考核通知

考核通知(精華15篇)。

在處理日常事務時，公告通知就像我們熟悉的人一樣。公告通知的重要性在于塑造人類命運共同體和全球生態(tài)文明，只有通過平時的學習和積累才能寫好公告通知。希望這對于你的工作和生活能有所幫助！

考核通知 篇1

關于定期召開例會的通知

【2016】03號

公司各部門：

為提高各部門的工作效率，建立規(guī)范科學的管理制度，適應企業(yè)高效管理的需求，特制定本通知如下：

一、召開時間

公司定期于每周六上午8:30準時召開周度工作例會，無特殊情況管理部不再另行通知，請相關人員準時參加。

二、會議內(nèi)容

1、本周工作總結及下周工作計劃；

2、本周內(nèi)部門解決不了需要集體商討的工作；

3、其他需要請示匯報的工作；

4、領導安排布置的其他工作。

三、參會人員 各部門主管級以上人員

四、其他事項

1、參會人員須遵守《會議管理制度》；

2、管理部做好會議記錄，并歸檔備案；

五、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

**********有限公司

管 理 部 二〇一六年三月二十日

考核通知 篇2

平陰縣城市管理行政執(zhí)法局

信息宣傳工作考核辦法

為進一步加強信息宣傳工作，充分調(diào)動各科室、中隊做好信息宣傳工作的積極性，擴大城管工作宣傳面，增強城管執(zhí)法工作影響力，樹立城管系統(tǒng)良好的對外形象，結合我局實際，特制定本考核辦法。

一、考核對象

各執(zhí)法中隊、法制科、投訴科、辦公室。

二、任務分配

各中隊、投訴科、法制科每月報送信息4條，辦公室負責匯總、修改各科室、中隊報送的信息，并及時向縣政府信息科、縣新聞中心、電視臺及市局報送，每月完成政務信息3條，《新平陰》、《平陰新聞》4條，市局信息2條。

二、報送類型

各科室、中隊的工作動態(tài)、圖片信息、專題調(diào)研等內(nèi)容。

（一）工作業(yè)務類。反應城管工作各方面業(yè)務進展，執(zhí)法動態(tài)等，要求時效性強、重點突出、要素明確、言簡意賅。篇幅一般300-700字，配1-4張照片。

（二）經(jīng)驗總結類。反映城管工作相關的經(jīng)驗總結，包括經(jīng)驗介紹或具體做法，要求可操作性強，有推廣借鑒價值。篇幅一般500-1500字，配1-4張照片。

（三）會議儀式類。城管工作中重大會議、儀式的報道，-1-

包括會議背景、時間、地點、參加人員等要素，注重重要領導講話內(nèi)容等，字數(shù)不限，配1-4張照片。

（四）案例分析類。以案釋法，通過已審結、具有代表性、典型性和實用性的案例，從基本案情、焦點問題評析和辦案體會三個方面編寫典型案例,要求案情交代清楚、焦點問題評析具體,辦案體會深刻凝練。篇幅1500-2000字。

（五）分析調(diào)研類。主要包括調(diào)研報告、問題分析、建議等，要求抓住當前城管工作正在考慮和尋求辦法解決的問題，或尚未考慮、尚未提出的問題，提出帶有規(guī)律性、傾向性、可供參考選擇的意見或建議等。篇幅一般2000-4000字。

三、考核標準

信息宣傳工作考核主要對報送信息的數(shù)量和質(zhì)量進行考核，考核采用計分制，具體按照“報送計分+錄用計分+綜合計分=總評分”的計分辦法進行計算。

（一）信息數(shù)量考核（報送計分）

1、各科室、中隊每月完成報送基本信息數(shù)量的，可得基準分3分，未完成的每條減1分；報送信息質(zhì)量不合格被退回的，不計算數(shù)量；超出基本條數(shù)的，每條加1分。

2、每篇案例分析相當于1.5條信息，調(diào)研報告相當于2條信息。

（二）信息質(zhì)量考核（錄用計分）

1、被局網(wǎng)站錄用的，每條計1分。

2、被我縣部門信息刊物錄用的，每條計2分。

3、被縣委、縣政府信息刊物錄用的，每條記4分。

4、被濟南市部門信息刊物錄用的，每條計5分。

5、被市委、市政府或《濟南日報》、《濟南時報》錄用的，每條記15分。

6、被省級部門信息刊物錄用的，每條計20分。

7、被省委、省政府信息刊物或《大眾日報》、《齊魯晚報》采用的，每條記30分。

8、凡被中辦、國辦信息刊物或《人民日報》錄用的每條記60分。

9、凡被各類媒體刊物錄用的參照以上不同級別計分。

10、以上重復錄用的信息，可累計得分。

（三）其他加減分事項（綜合計分）

1、被縣領導批示的每次記15分，被市領導批示的每次記30分，被省領導批示的每次記50分，被中央領導批示的每次記100分。

2、按規(guī)定完成信息約稿的，每篇加計5分。

3、瞞報、遲報重大、突發(fā)性信息的，發(fā)現(xiàn)一起扣10分；夸大、謊報信息，造成不良后果的，酌情扣50-100分，并追究相關人員責任。

4、未參加信息業(yè)務有關活動的，每次扣5分。

四、獎懲措施

（一）信息報送工作作為年終評比先進集體的重要依據(jù)，未完成信息報送任務的，原則上取消當年評比局先進集體的資格。

（二）設立信息宣傳工作獎勵基金，按照每分5元的標準，在當月補貼中予以獎勵或扣發(fā)。

（三）年終根據(jù)各科室、中隊信息報送、錄用情況，評出信息報送工作先進集體、先進個人若干名，在全局通報表彰。

五、工作要求

（一）各科室、中隊負責人是本科室、中隊信息宣傳工作的第一責任人，負責安排、督辦、檢查、落實信息宣傳工作。

（二）各科室、中隊要確定一名信息聯(lián)絡員，為信息宣傳工作提供良好的工作環(huán)境，對報送的所有稿件，分管局長、負責人要審核把關。

（三）信息聯(lián)絡員要圍繞全局工作中心，結合本科室、中隊工作實際，突出重點，勤思多寫，及時報送。各科室、中隊年底前將錄用稿件復印件匯總后報至局辦公室。

二〇一三年二月二十四日

考核通知 篇3

2007屆畢業(yè)大學生見習期滿轉正考核通知

（0807）TZ-32-005 至2008年7月，公司接收的2007屆畢業(yè)生的見習期將陸續(xù)滿一年。根據(jù)國家教育局和公司相關管理規(guī)定，現(xiàn)組織對7月份（截止到2008年7月30日）見習期滿一年的大學畢業(yè)生進行見習期滿轉正考核。

一、見習轉正申請條件

1、檔案關系在公司，大專（全日制）以上學歷大學生正式畢業(yè)后，連續(xù)工作時間累計滿1年；

2、本公司試用合格，并且試用期結束已達6個月；

同時符合以上條件者，可申請進行見習期滿轉正考核。本批符合申請條件的名單見附件（《08年7月份見習期滿名單》）。

二、見習轉正考核操作要求及轉正標準

1、申請見習期轉正員工以書面形式完成《見習期工作總結》（書面總結將存入個人檔案）。其撰寫要求及評分標準見附件。

2、申請員工的直接上級評價：

1）根據(jù)《見習期工作總結評定表》對申請人的工作總結做出評價（只需在對應評價標準項選擇評價等級）。

2）根據(jù)《大學生見習期滿綜合評價表》對申請員工見習期內(nèi)工作表現(xiàn)作出評價（只需在對應考核指標選擇評價等級即可）。

3）對員工見習期工作中是否存在重大失誤或通報考核情況進行確認。（詳見《大學生見習期滿轉正鑒定表》）。

3、單位績效管理員及單位領導：根據(jù)申請員工在見習期內(nèi)的工作情況，填寫《大學生見習期滿轉正鑒定表》。

對于見習期內(nèi)出現(xiàn)重大工作失誤或過錯，造成不良后果的，以及曾受到公司或本單位通報考核的人員，請各單位從嚴考核，延期轉正或不予轉正；相關人員在后續(xù)工作中糾正錯誤且表現(xiàn)良好，評價成績達標的，方可考慮重新申請轉正。

4、人力資源部匯總并核實考核結果。原則上同時符合以下條件者具備見習期轉正資格：（1）《見習期工作總結》評定分值達70分；

（2）《大學生見習期滿綜合評價表》評定分值達75分；

（3）申請人前六個月的績效成績排名在前80%（在本部門所有人員或同類崗位人員中的排名），部門領導同意轉正的。

經(jīng)核實后，由人力資源部向通過見習轉正考核的員工下發(fā)《高等學校畢業(yè)生見習期考核鑒定表》，統(tǒng)一辦理轉正手續(xù)；未達轉正要求的員工延期1~3個月后重新評定。

三、填報材料說明

1、一份完整的見習期滿轉正考核材料包括：

《見習期工作總結》（根據(jù)《工作總結及考核申請模板》填寫（見附件），字數(shù)不得少于2000字）、《見習期工作總結評定表》、《大學生見習期滿綜合評價表》、《大學生見習期滿轉正鑒定表》

2、所有材料請以書面形式提交。

3、各單位資料員請在統(tǒng)一收齊本單位相關員工的轉正材料后提交到人力資源部劉倩倩處，提交截止時間為7月25日17：00。

請相關單位將此通知下發(fā)給本單位7月份見習期滿的2007屆畢業(yè)大學生（見附件名單），并組織評定。在此過程中有任何疑問，請及時向人力資源部劉倩倩咨詢（電話：6977；郵箱：320057）。

附件：

《工作總結及考核申請模板》——員工填寫 《見習期工作總結評定表》——用人單位填寫 《大學生見習期滿綜合評價表》——用人單位填寫 《大學生見習期滿轉正鑒定表》——用人單位填寫

人力資源部 2008年7月2日

考核通知 篇4

為政之要，唯在得人。新形勢下，落實好《關于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》是貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的抓手，也是激勵干部履職盡責、擔當作為的要求。在干部選拔任用方面，組織部門要把好“標尺”，畫好干部高質(zhì)量發(fā)展政績考核準、實、嚴的“硬杠杠”。

以考察畫好干部考核的“準”字“基線”。精準考察是干部考核的根本方向。要把精準思維貫穿于推動高質(zhì)量發(fā)展考核的全過程，全方位、立體化、多維度考察干部貫徹落實發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展的政績，注重從德、能、勤、績、廉五個方面進行精準考核、分析研判，做到立體識人、精準選人;當以“庖丁解?！本窬毱饰龈刹控瀼匦掳l(fā)展理念的實際表現(xiàn)，對準考核的“焦距”，把準考核的“命脈”，切實把干部政績考核考在點上、考在細處，為干部精準定位。

以實績畫好干部考核的“實”字“主線”。注重實績是干部考核的必然要求。要把取得的實績作為推動干部高質(zhì)量發(fā)展政績的基本依據(jù)，堅持一切從實際出發(fā)，用心、用情、用力解決群眾關心的實際問題，踐行以人民為中心的發(fā)展思想?！爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀啊！敝挥幸栽旄Ｈ嗣駷樽畲笳儯嗟交鶎尤罕娭腥ァ⒍嗦犩l(xiāng)語口碑，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、答應不答應，作為衡量工作的標準，方能增強群眾的“參與度”，讓政績考核工作真實反映群眾意愿，從群眾的呼聲中考實干部。

以監(jiān)督畫好干部考核“嚴”字“底線”。從嚴監(jiān)督是干部考核的關鍵手段。將監(jiān)督管理落實到推動高質(zhì)量發(fā)展考核的各方面，強化考核結果運用，通過綜合考核推動高質(zhì)量發(fā)展政績，及時發(fā)現(xiàn)、有效甄別“帶病”干部，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時提醒談話或者函詢，使推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核成為干部管理的“硬抓手”，使政績考核讓組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，用“嚴”字解鎖監(jiān)督，推動高質(zhì)量發(fā)展政績考核與干部日常管理有機結合。

“大器不可小用，小士不可大任?！必瀼芈鋵嵧苿痈哔|(zhì)量發(fā)展的政績考核就是要將能干事、會干事、干成事的干部選出來，引導干部樹立正確的政績觀，激勵干部為推動新時代黨和人民的事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擔當作為。

考核通知 篇5

按照文發(fā)〔20xx〕21號文件精神，根據(jù)單位考核與市局考核結果，經(jīng)局績效考核工作領導小組審核認定，現(xiàn)將20xx年度個人績效考核結果予以公示。

經(jīng)征求各單位意見，局績效考核工作領導小組決定，單位績效考核成績不納入個人績效考核，省局資料會審后涉及扣分條款的，將按現(xiàn)定發(fā)放基數(shù)核算從工資中扣發(fā)?？冃Э己私Y果具體見附件《水文局20xx年度個人績效考核結果公示花名冊》。對公示結果如有異議，可以當面或通過信函、電話等形式向局組織人事科反映。

聯(lián)系電話：

附件：《水文局20xx年度個人績效考核結果公示花名冊》

局績效考核工作領導小組

20xx年2月10日

考核通知 篇6

關于績效考核的通知

各部門、分公司：

2014年績效考核辦法及表格已調(diào)整完畢，并根據(jù)分公司崗位考核內(nèi)容制定了各職能部門檢查表，現(xiàn)下發(fā)你們，請在3月份績效考核時執(zhí)行此版本。

要求：

一、各部門領導要熟悉各崗位考核內(nèi)容，組織培訓并下發(fā)到各崗位；

二、分公司領導班子要熟悉各崗位考核內(nèi)容，辦公室及時組織培訓并下發(fā)到各崗位；

三、要做到績效考核的三個程序：

1、制定計劃時與員工溝通確定當月績效目標（分公司主要是當月的節(jié)點進度、質(zhì)量、安全目標、職能部門主要是當月的工作目標）

2、執(zhí)行過程中要定期檢查、指導、幫扶員工完成績效目標；

3、實施考核后要召開員工大會講評績效考核結果，指出員工的不足之處及改進措施，便于員工改進、提高；

四、部門檢查表為各部門每月檢查分公司時，對發(fā)現(xiàn)問題的真實記錄，用于集團審核各分公司績效考核時的最終評定依據(jù)，要求問題真實、數(shù)據(jù)準確；弄虛作假的加倍考核檢查責任人；

五、員工要實事求是自評，沒有實事求是自評的，要嚴格考核、加倍扣分；

六、要嚴格按照考核辦法逐條考核，沒有實事求是嚴格考核的，集團審核時將加倍扣考核責任人的績效分。

亞東建設集團人事行政部2014.2.25

考核通知 篇7

關于新進人員見習期滿轉正考核的通知

各有關單位、部門及有關人員:

根據(jù)有關規(guī)定，新進人員有一年的見習期，見習期滿轉正要進行考核。為此現(xiàn)將考核事宜布置如下：

一、參加考核的人員：

2005年4月的新進人員：

王利、孫宜華、穆道勇（調(diào)入報社，參與考核不須轉正）2004年6月的新進人員：

呂蘭芳、王春楠、王文、楊懷周、單昊、徐芳、劉兆亮、厲順慈、陳娟、周婕、馬志亞

二、考核程序：

1、參加考核人員到黨委辦公室領取《新進人員見習期滿轉正審批流程表》，填寫新進人員基本信息和轉正人員自我總結部分?！缎逻M人員見習期滿轉正審批流程表》本人填寫部分完成后，交業(yè)務考核部門。

2、根據(jù)新進人員一年來的工作實績，業(yè)務考核部門如實填寫見習期業(yè)績情況。

3、在轉正人員自我總結和業(yè)務考核部門提供的見習業(yè)績基礎上，相關單位、部門召開全體人員會議，對新進人員進行民主評議、投票測評（測評票可從連云港新聞網(wǎng)下載）。

評議情況和測評結果要如實填入《新進人員見習期滿轉正審批流

程表》所在單位(部門)鑒定意見部分，并由單位（部門）負責人簽署單位（部門）意見。

4、單位（部門）評議、測評后，分別提請分管領導、編（經(jīng)）委會主任簽署意見。

5、由黨委辦匯總，提交黨委會研究，決定是否轉正聘用。

三、有關要求

1、按新進人員所在單位、部門，此次考核黨委研究決議前諸環(huán)節(jié)工作分別由日報總編辦、晚報總編辦和廣告中心負責。

2、參加考核人員務必認真對待考核，總結要如實、簡明扼要填寫，字數(shù)不超過1000字。

3、所在單位（部門）的評議和測評切忌流于形式，要本著對工作高度負責、對同志成長有利的嚴謹態(tài)度進行，既要肯定優(yōu)點、長處，又要指出缺點、不足。單位（部門）意見一定要態(tài)度明確，有特殊情況可及時與分管領導溝通。

4、自我總結填畢后，《新進人員見習期滿轉正審批流程表》于7月初交業(yè)務考核部門和所在單位（部門）。所在單位（部門）須于7月10日前將表先后提交分管領導和編（經(jīng)）委會研究并簽署意見。

報社黨委辦公室

2006年6月20日

考核通知 篇8

我局對照縣政府辦印發(fā)《關于開展20xx年度政府系統(tǒng)辦公室工作和管理創(chuàng)新年活動考核工作的通知》（威府辦發(fā)[20xx]234號）工作考評內(nèi)容，逐項認真進行了全面回顧和自查。現(xiàn)將我局完成自查情況報告如下：

一、公文處理

20xx年度，我局共辦理上級、平級公文60余份。所有公文均按程序辦理，無越級報送和公文倒流現(xiàn)象。公文體例格式規(guī)范，符合規(guī)定要求。文字表述清楚，內(nèi)容簡明充實，無文種混用，沒有與現(xiàn)行政策、法規(guī)相抵觸。語言表述規(guī)范，差錯率控控制在千分之一以內(nèi)。全年沒有因為行文不當被縣領導退回重辦。

二、信息工作

我局信息報送主要單位是市城管局、縣委、縣政府、縣人大縣整治辦、縣廣電局、縣政務信息、縣網(wǎng)絡信息，20xx年共上報信息16篇，被政務晨訊采用1篇，其他采用10篇，信息量還有待提高。

三、會務工作

對上級部門組織的會議，凡是要求一把手參加的，單位負責人均按時參加，如有特殊情況，不能參加的，均向出席會議的縣領導請假并安排專人替會。全年無缺會、遲到、早退等違反會議紀律現(xiàn)象。對單位內(nèi)部的會議盡量精簡、壓縮，確需召開的會議聯(lián)合召開。每次會議都能夠做到任務充分、材料精練、程序規(guī)范、時間緊湊、紀律嚴明。

四、督察工作

對縣委辦、政府辦交辦或轉辦的督辦件和領導批示件，嚴格按照規(guī)定時間和要求辦結。對單位承擔的工作任務也嚴格按照要求及時上報工作方案、工作進度和工作總結等。并積極配合縣里開展的各種專項督察活動，全年無不配合或配合不到位的現(xiàn)象。

五、值班工作

政令暢通：平時上班，安排專人接聽電話。節(jié)假日執(zhí)行帶班、值班制度并將《值班表》下發(fā)每人，要求值班人員上班時間在崗，通訊暢通，全年無脫崗、空崗錯打、漏聽電話現(xiàn)象。

突發(fā)事件處理：接到緊急重要情況無遲報、漏報、瞞報、誤報。遇到突發(fā)事件，及時果斷處置，并第一時間向領導通報有關情況，做好信息反饋，無遲報、漏報、瞞報、誤報現(xiàn)象。

信訪接待：高度重視信訪工作，確立專人負責信訪工作，全力做好信訪接待和信息處理工作。一年來，我單位沒有發(fā)生任何上訪事件。

文電處理：對交辦的文電，第一時間匯報、第一時間反饋，第一時間辦理，做到平件急辦、急件即辦。

硬件建設：配備傳真機、電腦，每個辦公室一部電話，同時安裝了寬帶，基本實現(xiàn)了辦公的自動化，由于資金缺乏還沒有實現(xiàn)每人一臺電腦。內(nèi)部衛(wèi)生文明，采取有效措施加強管理。

六、其他工作

保密：嚴格遵守保密規(guī)定，做到凡涉密事項，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該記錄的不記錄。嚴格執(zhí)行機要秘密文電的收發(fā)、登記、借閱、銷毀等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定，全年沒有出現(xiàn)一件失、泄密事件。

業(yè)務學習：每月抽出一定時間，對法規(guī)政策進行集中學習、討論和模擬執(zhí)行，提高全體同志的業(yè)務水平和政治素養(yǎng)。此外，我們還按要求參加了上級組織的各類業(yè)務培訓，完成了相關業(yè)務雜志的征訂任務并積極完成了上級部門交辦的其它工作。

政務公開：我們嚴格按照政務公開的相關規(guī)定，一是實行信息公開，凡不涉及保密事項，均嚴格按照《中華人民共和國信息公開條例》規(guī)定，面向社會公開；二是嚴格按照《行政許可法》

規(guī)定，對行政審批事項的程序、時限、內(nèi)容及格式文本進行公開。

考核通知 篇9

威老干〔2011〕11號

關于印發(fā)《調(diào)研信息宣傳工作考核辦法（修訂）》的通知

各市區(qū)委老干部局，高區(qū)、經(jīng)區(qū)工委組織部，工業(yè)新區(qū)工委黨務工作部，市老年大學、老干部活動中心，市委老干部局各科室：

現(xiàn)將修訂后的《調(diào)研信息宣傳工作考核辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

中共威海市委老干部局

2011年3月24日

調(diào)研信息宣傳工作考核辦法（修訂）

為進一步督促各級老干部工作部門做好調(diào)研信息宣傳工作，更好地反映工作動態(tài)、總結工作經(jīng)驗、宣傳工作成果，推進全市老干部工作再上新水平，在2009年修訂的基礎上，我們對《調(diào)研信息宣傳工作考核辦法》進行重新修訂，確保考核更科學、更規(guī)范、更合理。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七大及十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞全市中心工作和老干部工作大局，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，努力提高調(diào)研信息宣傳工作質(zhì)量和水平。

二、考核范圍

各市區(qū)委老干部局，高區(qū)、經(jīng)區(qū)工委組織部，工業(yè)新區(qū)工委黨務工作部，市老年大學、老干部活動中心，市委老干部局各科室。

三、考核內(nèi)容

1、在中組部《老干部工作情況交流》等信息刊物發(fā)稿情況。

2、在省委老干部局《老干部工作通訊》、《情況反映》、《工作通報》、《老干部之家工作刊》上發(fā)稿情況。

3、在市委老干部局《老干部工作信息》上發(fā)稿情況。

4、調(diào)查研究工作情況。

5、其它文字、數(shù)據(jù)報送情況。

四、計分辦法

（一）信息得分

1、年度內(nèi)，在中組部《老干部工作情況交流》等信息刊物每發(fā)表1篇（條）信息加30分。

2、年度內(nèi)，在省委老干部局《老干部工作通訊》、《情況反映》、《工作通報》、《老干部之家工作刊》上，單獨發(fā)表1篇經(jīng)驗性信息加10分，發(fā)表1條簡訊加4分，發(fā)表1條綜合信息加2分。

3、年度內(nèi)，在市委老干部局《老干部工作信息》上，單獨發(fā)表1篇經(jīng)驗性信息加5分，發(fā)表1條簡訊加2分，發(fā)表1條綜合信息加1分。

（二）調(diào)研文章得分

1、年度內(nèi)，三市一區(qū)（榮成市、文登市、乳山市、環(huán)翠區(qū)）至少向市局報送調(diào)研文章（報告或論文）2篇、三區(qū)（高區(qū)、經(jīng)區(qū)、工業(yè)新區(qū)）、市老年大學、老干部活動中心及局機關各科室至少報送1篇，要求調(diào)研文章不少于3000字，有情況、有分析、有建議，邏輯清楚、論述嚴密，具有一定理論深度，實用意義明顯，得20分，未達到規(guī)定要求的，酌情減分。

2、年度內(nèi)，調(diào)研報告被省局評為一等獎每篇加30分，二等獎每篇加25分，三等獎每篇加20分；調(diào)研論文被省局評為優(yōu)秀論文的每篇加30分。

（三）其它工作得分

年度內(nèi)，對市局要求的其他文字、數(shù)據(jù)等，及時報送，質(zhì)量良好，推動各項工作順利開展，得30分，未達到規(guī)定要求的，（四）扣分

1、年度內(nèi)，三市一區(qū)在省委老干部局《老干部工作通訊》、3 酌情減分。

《情況反映》、《工作通報》、《老干部之家工作刊》發(fā)表信息要達到4篇（條）、三區(qū)達到2篇（條），未完成規(guī)定篇（條）的，每少1篇（條）三市一區(qū)扣6分，三區(qū)扣10分，扣完為止。

2、年度內(nèi)，三市一區(qū)在市委老干部局《老干部工作信息》發(fā)表信息要達到10篇（條）、三區(qū)達到6篇（條），未完成規(guī)定篇（條）的，每少1篇（條）三市一區(qū)扣5分，三區(qū)扣6分，扣完為止。

3、市老年大學、老干部活動中心、局機關各科室，年度內(nèi)，至少在省委老干部局《老干部工作通訊》、《情況反映》、《工作通報》、《老干部之家工作刊》上發(fā)表信息1篇（條），在市委老干部局《老干部工作信息》發(fā)表3篇（條），未完成規(guī)定篇（條）的，每少1篇（條），省級扣10分、市級扣5分，扣完為止。

五、考核辦法

1、各單位、各部門信息綜合得分情況，每季度在《老干部工作信息》上通報一次。

2、對各市區(qū)的考核評比工作每年年底組織一次，根據(jù)考核綜合得分情況，評出調(diào)研信息宣傳工作先進單位和先進個人，進行通報表彰和獎勵；對市老年大學、老干部活動中心及局機關各科室的發(fā)稿情況，將作為年終工作綜合考核的依據(jù)之一。

3、各單位在向省局、中組部報送相關信息時，要同時報送市局。

主題詞：考核辦法 老干部工作 信息工作 通知

中共威海市委老干部局辦公室2011年3月24日印發(fā)（共印30份）4

考核通知 篇10

關于定期召開月度績效考核會的通知

下屬各分公司、部（室）：

為配合公司績效考核工作開展，合理評價上月的各項工作完成情況，使績效考核工作落到實處，實現(xiàn)考核促管理，以管理促發(fā)展的工作目標。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究決定，從2013年5月份起每月定期召開月度績效考核會。現(xiàn)將會議的有關要求通知如下：

一、會議時間：每月13日下午（遇特殊情況順延）

二、會議地點：屆時通知

三、材料準備要求

1、各分公司每月8日下午下班前將上月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等完成情況報到生產(chǎn)技術部。

2、生產(chǎn)技術部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生產(chǎn)任務完成情況、質(zhì)量和相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月安全生產(chǎn)完成情況和相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

4、財務部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月財務相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

5、綜合管理部每月12日下午下班前將考核結果整理匯總并提交公司績效考核領導小組。

四、參會人員及范圍

1、公司領導

2、分公司各派2人參加（含1名領導、1名中層）

3、各職能部門負責人

4、公司指定的其他人員

特此通知！

廣西錫山礦業(yè)有限公司

二O一三年五月三日

考核通知 篇11

各服務管理中心：

保證三包機維修質(zhì)量是各服務管理中心的最基本職責，也是對市場一線的基本保障。目前大多數(shù)中心能夠按照總部要求來規(guī)范三包機的維修流程與質(zhì)量，但仍有少數(shù)中心存在三包機維修過程中對定點服務商監(jiān)控不嚴、維修質(zhì)量不過關的情況。

4月18日，在總部有關人員對溫州服務管理中心三包機維修結果的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該中心冰箱等級機存在外觀包裝質(zhì)量差、包裝箱嚴重破損等情況。這些問題的存在，表現(xiàn)出服務中心對三包機維修質(zhì)量監(jiān)管不嚴，對維修結果的驗收隨意。為強調(diào)制度的執(zhí)行效果、提高三包機維修質(zhì)量，現(xiàn)將有關考核結果通報如下：

溫州服務管理中心總監(jiān)林堅，因新到崗，免除考核，全國通報批評;

溫州服務管理中心三包機主管吳鵬，負有監(jiān)控責任，考核200元;

要求溫州服務管理中心組織定點服務商對庫存三包機重新維修定級，并將維修定級后照片在5月8日前報總部三包機管理室。

以上為溫州服務管理中心三包機的檢查考核情況。從檢查結果來看，溫州服務管理中心三包機維修尚處在較粗放的形式，不能將維修工作做到精細，外觀質(zhì)量急需改善。請各服務管理中心引以為戒，從專業(yè)化的角度來認真、細致地落實做好三包機維修管理工作。

特此通報。

審核： 陳志勤,湛國慶

簽發(fā)： 甘永和

海信科龍顧客服務部

年 4 月 23 日

考核通知 篇12

“為政之要，首在得人;知事識人，重在考核?！苯眨薪M部印發(fā)《關于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》(以下簡稱《通知》)，為政績考核工作指明了新方向、新目標，為干部干事創(chuàng)業(yè)提出了新要求、新希望。改進政績考核工作，以政績考核之變聚高質(zhì)量發(fā)展之力，切實推動新思想、新理念在組工干部心中“落地生根”。組工干部要“擼起袖子加油干”，在廣闊天地實現(xiàn)新作為。

秘籍一：圍繞政績考核“新格局”干，干出正確政績觀。

政績觀體現(xiàn)在干部履職中創(chuàng)造出來的成績和貢獻。“政績觀”正確與否不僅會影響一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展，還會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長。一些領導干部政績觀錯位，導致出“政績急躁癥”。要么干“顯山露水”“表面風光”“擺花架子“的事，對百姓疾苦、群眾困難漠不關心;要么熱衷于“短、平、快”的政績，重局部效果，輕長遠利益?！锻ㄖ分厮苷兛己诵赂窬郑M工干部要“對標準、重配位”，端正世界觀、地位觀和權力觀，正確對待手中的權力，成為“能者、優(yōu)者”，不做“庸者、劣者”。

秘籍二：對標高質(zhì)量發(fā)展“新標準”干，干出政績含金量。

“政績考核是推動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一招，推動高質(zhì)量發(fā)展是政績考核的重要一環(huán)?！备哔|(zhì)量發(fā)展是組工干部干事、成事的新方向，是由“質(zhì)”到“量”的新跨越，是由“唯GDP”到“十指彈琴”的新轉變?！翱己速F在精準，也難在精準。”組工干部要握住、握好“指揮棒”，指在哪里、干在哪里，做到心中要有數(shù)、腳下要有路。真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，“干得好的往前站、干不好的往后靠”，大浪淘沙“淘”出好干部，細水拍岸“拍”出真本事。

秘籍三：聚焦人民群眾“新期待”干，干出創(chuàng)業(yè)精氣神。

“民心是最大的政治，為民造福是最重要的政績”，政績考核的出發(fā)點和落腳點本質(zhì)上還是為了人民群眾。干部政績考核要多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說，深入了解群眾的“心底聲音”，注重體察群眾的主觀感受，把群眾的“好差評”作為干部政績的“正衣鏡”，把群眾的“幸福感”作為干部政績的“度量衡”。組工干部要朝著群眾目標“多使勁”“勤出力”，始終堅持人民至上理念，時刻把人民安危冷暖、安居樂業(yè)放在心上，努力以造福人民的政績贏得群眾的“點贊”。

考核通知 篇13

各單位：

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》規(guī)定和《廣寧縣醫(yī)師定期考核工作實施方案》要求，參加醫(yī)師定期考核業(yè)務水平測試人員，要求你們于2011年12月29日前考試完畢。

此通知。

考核機構：廣寧縣人民醫(yī)院考核委員會

2011年12月24日

另補充考試方式：

經(jīng)請示市、縣衛(wèi)生局研究決定，由各單位組織本單位參加醫(yī)師定期考核業(yè)務水平測試人員在本單位考試?？荚囃戤吅螅嚲硭突乇究己宋瘑T會批卷，考試成績到時網(wǎng)上公布。（請各單位將你們考試時間復回本郵箱ymb8669529@ 屆時醫(yī)師考核委會成員及考核機構委員會成員，分別會到各點巡察。）考卷發(fā)送給各單位。婦產(chǎn)科醫(yī)師要做多一分《母嬰保健法》試題。

考核通知 篇14

各部室、各基層單位：

公司系統(tǒng)20xx年度考核結果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會議審議通過并確定，現(xiàn)將考核結果通知如下：

一、機關各部室中層管理人員20xx年度考核結果

1.各部室負責人

優(yōu)秀：

良好：

2.各部室班子其他成員

優(yōu)秀：

良好：

二、基層單位班子成員20xx年度考核結果

1.基層單位負責人

優(yōu)秀：

良好：

2.基層單位班子其他成員

優(yōu)秀：

良好：

三、機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果(詳見附件，此件對基層各單位不再下發(fā))

特此通知。

附件：機關各部室一般管理人員20xx年度考核結果

20xx年4月25日

考核通知 篇15

為調(diào)動員工的工作積極性，改善員工的工作表現(xiàn)，以達到公司的銷售目標，增強企業(yè)活力;提高員工的滿意程度及工作成就感，特制訂實行本制度，以實現(xiàn)對商務人員的工作量化考核。

一、考核對象：

所有商務人員。

二、考核人員與流程設置：

1、員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執(zhí)行考評程序;

2、考評工作由人事部統(tǒng)一安排與監(jiān)督;考評實施細則由人事部、考評負責人及被考評人共同討論制定。

3、員工進行自評，自評不計入總分;[大學生范文網(wǎng) 1467.CoM.Cn]

4、考評結束時，考評負責人須與該員工單獨進行考評溝通;

三、考核原則：

公平、公正、公開，被考核人回避的原則，如考評商務部經(jīng)理時，本人需回避。

四、考核頻率及數(shù)據(jù)來源：

每月、季、年末召開會議分別對被考核人進行考核，其中考核數(shù)據(jù)來源由部門經(jīng)理在會前收集整理，并在會上予以討論通過;

五、保密原則

1、考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經(jīng)理公開;

2、考評結果每月10日前報銷售總(副)經(jīng)理審核，由人事部核準匯總，最后送總經(jīng)理批準;考評文件由人事部存檔;任何人不得將考評結果告訴無關人員。

六、考核指標及權重：

考核指標分為定量指標及定性指標二類，本制度列出各指標項并分別給出權重，其中部門經(jīng)理與員工在內(nèi)容及方式各有側重，故在考核的指標及權重上有不同。

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例會通知精華15篇

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例會通知【篇1】

集團公司在嘉各單位、各部門：

為了提高集團公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務能力，全面提升集團化管理模式工作效率;經(jīng)過集團公司領導研究決定：建立嘉峪關市xx實業(yè)有限公司周例會制度，內(nèi)容如下：

3：參加人員：集團公司領導、企管部、資金部、合金廠廠領導及各部門負責人、建材廠廠領導及各部門負責人、銘陽礦產(chǎn)負責人、鑫誠國貿(mào)負責人、鑫達房地產(chǎn)負責人。

4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負責會議服務工作。

例會通知【篇2】

致部門全體員工：

為實現(xiàn)有效管理，促進部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實行每周工作制度，具體規(guī)定如下：

2、會議時間和地點：每周四晚上19：30 三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。

3、會議內(nèi)容及要求：

1 上周工作的完成情況及下周工作的匯報;

2 參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領導請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。

4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴格遵守。

例會通知【篇3】

關于召開工地例會的通知

各駐地辦、施工單位：

按照《監(jiān)理規(guī)范》要求并結合廳質(zhì)檢局檢查情況，以“查擺問題、整改到位”為核心，召開工地例會，具體事宜通知如下：

一、會議時間：2014年5月26日15時

二、會議地點：10標會議室

三、參加人員：監(jiān)理辦主要人員、駐地監(jiān)理、試驗、路基路面、橋梁工程師，施工單位項目經(jīng)理、總工、試驗負責人、路基、路面、橋梁工程師；邀請項目辦有關人員參加。

四、會議主持：監(jiān)理辦工程部

五、會議議程：

1、施工單位匯報5月份工程進展情況及廳質(zhì)監(jiān)局檢查存在問題的整改措施；

2、駐地監(jiān)理工程師針對施工單位匯報情況進行評述，對駐地辦下一步工作打算進行闡述；

3、監(jiān)理辦宣布廳質(zhì)監(jiān)局檢查情況的整改措施及下一步的工作安排；

4、監(jiān)理辦對施工單位提出的問題進行解答；

5、項目辦有關人員做工作要求；

6、宣布會議結束。

六、匯報材料主要內(nèi)容： 1、5月份工程計劃完成情況，對質(zhì)檢局提出存在問題的整改措施；

2、六月份工作計劃安排；

3、上次工地例會工作安排落實情況；

4、廉政、安全、綠色環(huán)保等工作開展情況；

5、“平安工地”建設“安康杯”活動工作開展情況；

6、存在的困難及急需解決的問題；

7、要求匯報材料采用文字及PPT兩種形式，并將電子版拷貝給工程部胡佳慧處。

七、會議注意事項：

1、會場保持安靜，手機保持靜音或關機狀態(tài)；

2、要求與會人員必須按時到會，不得遲到早退。

例會通知【篇4】

各處室(局)、總站：

經(jīng)委領導同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現(xiàn)將有關事項通知如下。

1、各處室、局匯報上周工作，安排下周工作任務以及本月工作安排。

2、各分管同志發(fā)言。

3、夏倫平同志講話。

參加人員：委領導班子成員、xxxxxxxxx，各處室(局)及總站主要負責人。

xxxx年6月7日

例會通知【篇5】

關于公司定期召開員工周例會的通知

公司各部門：

為提高工作效率，加強公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進行公告，具體為：

一、會議時間：每周一上午09：00早會

二、會議地點：會議室

三、主持人：各部門輪流主持

四、參加人員：公司全員會議主要內(nèi)容：

(一)

(二)

(三)

(四)總結上周工作內(nèi)容：促進重點工作的落實，明確責任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求;計劃本周工作內(nèi)容：總結與提高認識，明確下一步工作內(nèi)容的重點，分配責任到人，專人跟進與督促落實;會議點評：對當天會議情況進行點評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進行統(tǒng)一布置。保留活動(主持人視情況而定，例如員工互動，信息分享等)。

六、例會請假制度：

在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司全體員工需準時出席會議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人事部請假。

七、備注：

會議發(fā)言人員會前要做充分準備，務必做到發(fā)言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。

此通知自下發(fā)日起實行。

行政人事部

人力資源部

20xx年xx月xx日

例會通知【篇6】

裝飾工程有限公司

關于公司周例會的通知

公司各部門：

為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下： 一． 會議形式：周例會

二． 會議時間：每周周五下午2:00 三． 會議地點：裝飾工程有限公司會議室

四． 參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：財務部:綜合部:采供部：工程部：售后服務部：預算部：設計部： 五． 會議要求：

（1）參會人員須于在周五14：00準時參加會議

（2）參會人員無特殊原因不能請假，如請假須總經(jīng)理批準。

（3）參會人員應嚴格遵守會議紀律，會場內(nèi)手機調(diào)為無聲或振動狀態(tài)，因工作需要須到會議室外接聽電話。

（4）參會人員須準時到會，遲到每分鐘處罰30元，遲到半小時視為曠工。

（5）凡違反會議紀律的人員每次罰款10元。以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

裝飾工程有限公司

年 月 日

例會通知【篇7】

各分公司、部門、管理處、辦事處：

為進一步提高會議的時效性，達到總結、交流、研討的會議目的，公司決定對集團開發(fā)物業(yè)例會形式及內(nèi)容進行調(diào)整?，F(xiàn)將有關調(diào)整事項通知如下：

一、會議時間：每周一下午二點十五分

二、會議議題：分為四個專題

（一）品質(zhì)部主持的綜合類會議。

參會人員：公司領導、各管理處主任、品質(zhì)部、財務部。會議注重日?；具\作，包括管理費收取、物耗成本、崗位定編、體系資料培訓、投訴處理、社區(qū)文化、管理服務改進提升等。

（二）保衛(wèi)部主持的安全專題會議。

參會人員：公司領導、各管理處分管保安的主任或管理員、保衛(wèi)部。會議主題為小區(qū)近期封閉式管理狀態(tài)、保安工作重點或難點的評估和措施研究（防范方法、手段、人員增減、設施設備維護等）、保安培訓、保安員生活（工作、學習）情況的動態(tài)了解及管理服務的改進討論等。

（三）工程部主持的維修維護專題會議。

參會人員：公司領導、各管理處分管設備主任或工程師、工程部。會議主題為小區(qū)的入戶維修工作、設施設備的維修維護情況落實、近期工作重點難點的評估和措施研究（問題難題的分析研究、措施制訂）、小區(qū)能耗管理控制、新技術（新材料）的使用、維修工培訓、維修流程的評估改進和提高討論等。

（四）總經(jīng)理主持的月度工作總結和計劃安排。

參會人員：公司領導、各管理處主任、品質(zhì)部、保衛(wèi)部、工程部、財務部、總經(jīng)辦。

三、專題會議依次循環(huán)進行，即：品質(zhì)部→保衛(wèi)部→工程部→總經(jīng)理。七月二十一日為品質(zhì)管理部主持的綜合類會議。

四、各專題會議可視具體需要，邀請公司其他職能部門或管理處參加。

五、各主題會議出席公司領導，除主持會議部門的主管領導必須出席外，其他公司領導可視實際選擇性參加。

以上調(diào)整自發(fā)文之日起執(zhí)行。

特此通知。

　20xx年xx月xx日

例會通知【篇8】

各施工單位：

根據(jù)xx·國際城一期施工的目前情況，監(jiān)理部決定正式定期召開周工地例會，解決施工中存在的一些相關問題以及對施工中監(jiān)控情況進行通報，更好的'按照計劃預期保質(zhì)完成施工任務，現(xiàn)就召開工地周會會議的具體要求下發(fā)給你單位，請按時參加會議。

二、 參加人員：各施工單位項目經(jīng)理、總工、安全員、質(zhì)檢員參加;監(jiān)理單位全體人員;邀請xx公司相關領導參加。

三、 會議議程;會議由監(jiān)理部總監(jiān)或授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持會議;首先由施工單位對本周施工完成情況以及質(zhì)量、安全等控制情況進行匯報，并匯報下周工作計劃及質(zhì)量、安全等控制監(jiān)控計劃;監(jiān)理單位對施工單位匯報情況進行點評，并提出施工中存在的問題以及下一步監(jiān)理工作重點;最后由xx公司領導做工作指示和要求。

四、 施工單位向監(jiān)理部提交一份周例會會議匯報材料。

五、 周例會結束會議紀要由監(jiān)理部整理報送xx公司和施工單位。

例會通知【篇9】

關于定期召開例會通知

各部門：

為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及總經(jīng)理會議精神，加強部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，公司將定期召開月、周例會?，F(xiàn)將例會相關細則做如下闡述：

一、高層例會

1.參會人員：各中心負責人；

2.列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席； 3.會議時間：每周一上午或周五下午，具體時間當日通知； 4.會議內(nèi)容：

①對上周會議布置任務完成情況進行匯報，任務布置；

②會議議題提報領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明；對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法；

③重大事項進行研究，做出決議。

對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案；

二、管理月度例會

1.參會人員：各部門負責人

2.列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席 3.會議時間：每月初前5日內(nèi)，具體時間當日通知 4.會議內(nèi)容：

①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商；

②回顧上月工作計劃的完成情況匯報上月完 成的重要工作以及未完成工作事項及原因；

③匯報下月工作計劃及需協(xié)助完成的事項；

④對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。

三、部門周例會

1.參會人員：各部門所有人員

2.列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席 3.會議時間：每周一上午（出差部門具體時間可根據(jù)而定）； 4.會議內(nèi)容：

①向部門領導及同事匯報上周工作完成情況，同時做本周工作計劃匯報；

②溝通交流工作中所遇到的問題，以及需要協(xié)助完成的事項發(fā)揮集體智慧，提出改進性及可實施性的工作方案。

四、總經(jīng)理或相關單位負責人有權視情組織召開非定期的會議，遇特殊情況可臨時召開緊急會議。

特此通知

二0一六年六月二十九日

例會通知【篇10】

各部門：

為強化各部門的管理和責任意識，提高工作的執(zhí)行力和計劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點半定期召開周例會，具體事項通知如下：

一、會議通知

1、會議時間：每周一下午2:30召開，特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。

2、會議地點：公司會議室。

3、會議主持人：經(jīng)理助理。

4、參會人員：總經(jīng)理、各部門負責人及相關崗位人員。

二、會議內(nèi)容

1、部門上周工作匯報(含上次例會需要落實事項的完成情況)。

2、部門本周工作計劃。

3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。

三、會議要求

1、遵循目標清晰，緊抓重點，言簡意賅，責任到人的原則。

2、要求各部門工作匯報必須以結果為導向。禁止使用"大概""應該""可能"等模糊語言表達，做到態(tài)度明確，思路清晰，敢于承擔，積極提出建設性意見。

3、要求各部門負責人必須于例會當日及時下傳落實事項。

4、與會者要準時出席會議，不得遲到、早退或無故缺席。確有特殊情況者，須及時向會議主持人說明情況，否則視為缺席。

xx公司

xxxx年xx月xx日

例會通知【篇11】

【2016】03號

公司各部門：

為提高各部門的工作效率，建立規(guī)范科學的管理制度，適應企業(yè)高效管理的需求，特制定本通知如下：

一、召開時間

公司定期于每周六上午8:30準時召開周度工作例會，無特殊情況管理部不再另行通知，請相關人員準時參加。

二、會議內(nèi)容

1、本周工作總結及下周工作計劃；

2、本周內(nèi)部門解決不了需要集體商討的工作；

3、其他需要請示匯報的工作；

4、領導安排布置的其他工作。

三、參會人員 各部門主管級以上人員

四、其他事項

1、參會人員須遵守《會議管理制度》；

2、管理部做好會議記錄，并歸檔備案；

五、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

**********有限公司

管 理 部 二〇一六年三月二十日

例會通知【篇12】

各教學院部、有關部門：

茲定于3月10日上午9:00在立德樓1203室召開本學期第一次教學工作例會，現(xiàn)將有關工作通知如下：

一、參會人員(具體名單見會議簽到表)

1.學校領導

2.各教學院部分管教學工作的負責人，教學辦主任(教學秘書)

3.各有關職能部門主要負責人

二、會議內(nèi)容

1.教務處教學運行情況通報，部署xxxx年度重點工作

2.評建辦通報本科教學工作審核評估整改情況

3.督導辦公室通報xxxx年秋季學期巡考、監(jiān)考情況

4.研究生院部署本學期工作安排

5.各教學院部匯報本學期工作安排

6.校領導講話

三、會議要求

1.請參會人員于3月10日上午9：00前準時進場

2.參會人員即時簽到，手機調(diào)靜音

xx中醫(yī)藥大學教務處

xxxx年3月6日

例會通知【篇13】

各施工單位：

根據(jù)富達·國際城一期施工的目前情況，監(jiān)理部決定正式定期召開周工地例會，解決施工中存在的一些相關問題以及對施工中監(jiān)控情況進行通報，更好的按照計劃預期保質(zhì)完成施工任務，現(xiàn)就召開工地周會會議的具體要求下發(fā)給你單位，請按時參加會議。

一、每周六下午3:00在監(jiān)理部召開周例會。

二、參加人員：各施工單位項目經(jīng)理、總工、安全員、質(zhì)檢員參加；監(jiān)理單位全體人員；邀請富達公司相關領導參加。

01

三、會議議程；會議由監(jiān)理部總監(jiān)或授權的專業(yè)監(jiān)理工程師主持會議；首先由施工單位對本周施工完成情況以及質(zhì)量、安全等控制情況進行匯報，并匯報下周工作計劃及質(zhì)量、安全等控制監(jiān)控計劃；監(jiān)理單位對施工單位匯報情況進行點評，并提出施工中存在的問題以及下一步監(jiān)理工作重點；最后由富達公司領導做工作指示和要求。

四、施工單位向監(jiān)理部提交一份周例會會議匯報材料。

五、周例會結束會議紀要由監(jiān)理部整理報送富達公司和施工單位。

河南富達嵩岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 嵩縣城東區(qū)建設項目監(jiān)理部

2011-08-13

例會通知【篇14】

公司全體員工：

為了促進工作開展、提高工作效率、加強部門間的溝通與交流，公司決定固定召開員工周例會，本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進行公告，具體為：

一、會議時間：

每周周x上午11:00

二、參加人員：

公司全員

三、會議主要內(nèi)容：

（1）總結上周工作內(nèi)容：促進重點工作的落實，明確責任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的`要求；

（2）計劃本周工作內(nèi)容：總結與提高認識，明確下一步工作內(nèi)容的重點，分配責任到人，專人跟進與督促落實；

（3）會議點評：對當天會議情況進行點評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進行統(tǒng)一布置。

四、例會請假制度：

在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司全體員工需準時出席會議，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人員請假。

此通知于自下發(fā)之日起實行。

行政部

20xx年x月x日

例會通知【篇15】

公司各部門：

為了規(guī)范公司會議管理，加強各部門工作計劃性和各部門執(zhí)行能力，促進部門之間的溝通與交流，統(tǒng)一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題，提高公司周例會的質(zhì)量和效率，現(xiàn)將公司例會管理規(guī)定通知如下：

1、周例會分為公司周例會和部門例會。公司周例會由人力資源部召集，總經(jīng)理主持會議，總經(jīng)理外出期間由人力資源部負責主持會議；部門周例會由部長主持，部長外出期間由部長指定專人主持會議。

公司周例會為每周一9：30，參加人員為各部門第一責任人（名單詳見附件1）；部門周例會時間由各部門擬定好后報人力資源部備案，部門周例會參加人員為本部門全體人員。

2、公司周例會原則上為1小時；部門周例會原則上為30分鐘。各部門匯報發(fā)言時間限定時間為3分鐘，部門發(fā)言時間內(nèi)其他人員不得插言，有問題的可以記錄，待各部門發(fā)言完畢后，有20分鐘的時間作為討論時間。

3、公司例會會議程序要求：

（1）會議紀律：

①與會者準時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。無論何種原因，未向會議召集人說明情況未出席會議的或早退的，由會議召集人記名，遲到5分鐘以內(nèi)者捐款10元；5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動經(jīng)費；

②會議期間要將移動通訊工具關閉或調(diào)成振動狀態(tài)，否則每響一次捐款10元；參會人員參會期間不得隨意離開會場接聽電話或處理其他事務；遇到緊急情況的需起立向會議主持人申明，經(jīng)同意后方可離席。

（2）會議主要內(nèi)容：總經(jīng)理上傳下達有關文件和指示精神；各部門通報上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計劃；

總經(jīng)理對各部門工作進行講評，提出本周工作要點，對經(jīng)營管理中的主要問題提出意見；研究其他需要解決的問題。

（3）人力資源部在周二前出會議紀要，明確總經(jīng)理布置的工作（包括本周工作要點、工作時間、責任部門和責任人）并督導檢查各部門執(zhí)行情況；每周例會前人力資源部要查看各部門的工作周報，并在會議上通報，未完成的部門和責任人須說明理由；

（4）嚴守會議秘密，在會議紀要未發(fā)布前，不準私自泄露會議內(nèi)容。

（5）發(fā)言順序：業(yè)務部、技術部、工藝室、五金廠、安裝部、財務部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結發(fā)言；

（6）各部門須在周六11：00點提交工作周報至人力資源部。

會前各部門先溝通，提出解決方案，并在工作周報中闡明已擬定的解決方案；會前部門之間沒溝通的問題，會中不得討論，會后自行溝通；會前部門之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問題，須在工作周報中列出，可在會議期間討論；

4、部門周例會主要討論部門本周工作及部門未來一周的工作計劃、需要部門或公司解決的問題。部門例會指定專人做好會議記錄，于會議結束后48小時內(nèi)抄送分管領導和人力資源部。分管領導和人力資源部可根據(jù)工作安排列席各部門例會。

5、本通知從xxxx年7月1日起施行，之前的規(guī)定與此沖突的`，以本通知為準。

開會通知(精華15篇)

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。當幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的"開會通知(精華15篇)",為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。

開會通知(篇1)

會議時間：20xx年XX月XX日周X)

會議地點：餐廳

會議人員：各項目負責人及工程部人員

會議主持：楊xx

會議內(nèi)容：

一、關于各項目所存在問題。

二、關于工程部人員的職業(yè)道德。

三、關于工作的責任及安全問題。

注意事項：請在規(guī)定時間內(nèi)到達會議地點。到時可以發(fā)表個人意見及建議。

XX有限公司

20xx年XX月XX日

開會通知(篇2)

大家好，明天下午（1月9日.周六）3點，請有時間的協(xié)會管理和新老志愿者到市政協(xié)一樓開會。

會議內(nèi)容：

一、關于協(xié)會申請?zhí)焓怪鷮W金入選的`情況通報，

二、關于協(xié)會入選河南省溫暖20xx先進集體候選人的通報，

三、協(xié)會近期主要工作。

本次會議暫定1-1.5小時結束，不延長時間。

注意事項：在規(guī)定時間內(nèi)超過十分鐘未到的志愿者拒絕參加。大家可以發(fā)表意見和建議。

20xx年xx月xx日

開會通知(篇3)

局機關各科室（二級機構）：

經(jīng)研究，定于4月11日（周三）下午2:40在局黨委會議室召開部門負責人月度工作匯報會，請局領導、局機關各科室和二級機構負責人安排好工作準時參加。機關各科室和二級機構負責人會前請將《20xx年3月份部門工作情況表》和《20xx年4月份部門工作計劃表》交局辦公室。

局辦公室

二○xx年四月十日

開會通知(篇4)

全校各單位：

經(jīng)學校研究，定于8月26日全天和27日上午在校內(nèi)召開20xx年暑期工作會議（會期一天半）?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、會議主題

踐行“三嚴三實”要求，謀劃“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提升學校創(chuàng)新能力。

二、會議地點

校內(nèi)（具體另行通知）。

三、參加人員

1、校領導；

2、總務長，校長助理；

3、校黨委委員、紀委委員、學術委員會委員、教代會執(zhí)委會委員，校學生會、研究生會負責人；

4、各單位黨政主要負責人，機關部處的主要負責人；

5、國家實驗室、國家重大科技基礎設施、國家重點實驗室、國防科技重點實驗室、國家工程（技術）研究中心、國家工程實驗室主要負責人；

6、院士，各類人才代表；

7、各民主黨派主要負責人；

8、列席會議人員（另行通知）。

四、相關要求

1、因會議重要，一般不得請假，若確需請假，請先書面說明情況；

2、請各單位通知上述人員做好參會準備，并于8月17日前將參會情況通過學校內(nèi)部網(wǎng)會議通知平臺反饋至學校辦公室秘書科，或以電子郵件、傳真等書面方式報送。

聯(lián)系電話：87資料站602、87資料站302

學校辦公室

20xx年7月27日

開會通知(篇5)

各校：

為了總結、交流學校德育工作經(jīng)驗，分析、研討當前學校德育工作中存在的問題和對策，提高德育工作效果，推動我學區(qū)德育工作向更高層次發(fā)展，根據(jù)中心校工作安排，決定召開學校德育工作研討會?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、會議時間：20xx年4月初，具體時間另行通知。

二、會議地點：中心校會議室。

三、參加對象：各校大隊輔導員、初中團委書記(或?qū)W校分管德育工作領導)。

四、會議要求：

參會人員上交發(fā)言交流材料一份，要立足本校工作實際，主要交流本校德育活動(含學雷鋒活動月)開展情況(主要做法、效果)，德育工作存在的主要問題和對策。會議材料要求真實，切忌大而空。

湯溝中心學校

20xx年x月x日

開會通知(篇6)

公司各部、分公司：

為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，茲定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召開xxxxxxxxxx會議?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、會議時間

xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx

二、會議地點

xx公司x樓第x會議室

三、參會人員

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

四、會議議題

1、xxx

2、xxx

五、具體要求

1、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準備。

2、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準備。

3、xxxxxxxxx

各單位匯報材料要以數(shù)據(jù)說話，重點進行結果和整改措施匯報，于xxxx年x月xx日下班前發(fā)到集團xxx部。

4、請與會領導妥善安排好工作，提前15分鐘到場，集中精力開好會議。

特此通知。

XX辦公室

xx年x月xx日

開會通知(篇7)

公司員工：

為使我公司各部門工作順利的開展，并且保證各部門之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領導研究決定將定期召開公司員工例會。具體通知如下：

例會召開時間：每周五下午4：00；

例會召開地點：公司小會議室；

參會人員：公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會請?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣眩?/p>

例會主題及安排：各部門員工本周工作總結及下周工作計劃，需協(xié)調(diào)待解決的工作。

本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。

通知人：

時間：

開會通知(篇8)

院屬各部門：

我院承辦的“中藥化學研究進展暨中藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際學術交流會”即將于本月21～23日在重慶舉行（會議議程詳見12月11日院辦公系統(tǒng)通知），現(xiàn)已邀請國家科技部、國家藥監(jiān)局、國家中醫(yī)藥管理局等部門領導以及日本、香港、中國臺灣等國家和地區(qū)的國際知名專家、院士、學者親臨大會并做學術報告。

請我院各部門積極組織人員參加本次學術會議，以部門為單位統(tǒng)計各部門參會人員，將參會人員名單于15日下午5：00前辦公系統(tǒng)發(fā)至科研處劉靜、梁旭明、蔣渝，辦公室吳詩禮、張艷，財務處王玉宏、黃瓊，以便會務組根據(jù)人員情況做好會議資料、會場布置、會議簽到等準備，請按時將參會人員名單返回。請準備提交會議論文的科技人員16日前發(fā)至科研處和信息中心。現(xiàn)將參會人員統(tǒng)計等有關要求通知如下：

1、我院參會人員不收取注冊費，22日上午8:00—8:50 在會場外（具體地址詳見11日辦公系統(tǒng)第二輪會議通知）簽到領取會議資料，憑代表證進入會場，中午為自助餐；

2、我院專家指導培養(yǎng)的在院研究生亦可參加本次會議， 有關要求同上；請各部門統(tǒng)計參會研究生時在“備注欄”寫

明我院導師姓名；

4、會務組將根據(jù)提交的參會人員名單準備會議資料等，填報了參會人員名單的方可簽到領取資料進入會場，請各部門抓緊時間返回統(tǒng)計表；

5、會議期間，保持會場紀律，請將手機關閉或調(diào)為靜音， 嚴禁在會場撥打電話、高聲喧嘩或隨意走動等。 附件：部門參會人員統(tǒng)計表

科研處

20xx年12月12日

開會通知(篇9)

三、參會人員：所有校級領導、德育處、綜合管理處、團委、年級管委會所有成員、全體班主任

四、材料準備及階段安排

1、所有班主任根據(jù)本次研討會的主題結合自身工作實際，通過具體工作的實際案例進行分析，思考可以通過抓住哪些契機作為解決學生思想問題的突破口，再進一步分析在契機來臨時通過哪些具體的教育步驟觸動了學生心靈，促進了學生成長。

2、各位班主任在準備材料時要本著實事求是的'原則，結合年級的主題教育活動。高一的教育契機從自強方面考慮，高二從自信方面考慮，高三從自強、自信、自治三個方面考慮。具體格式是：案例描述-契機分析-工作步驟-啟示。所選案例確保是從工作中來，杜絕抄襲及從網(wǎng)上下載。

3、各年級管委會于10月27日前將本年級所有班主任的交流材料的電子稿收齊，并于10月29日前組織人員進行評選并過濾，擇優(yōu)10篇上報德育處。

4、德育處根據(jù)各年級管委會上報的優(yōu)秀論文，選擇6篇作為班主任研討會交流文章；同時將各年級管委會的推薦的優(yōu)秀論文編印成冊，作為學校交流論文，并同時以學校名義推薦發(fā)表。

xx市xx高級中學德育處

開會通知(篇10)

各鎮(zhèn)、街道、余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、超山風景名勝區(qū)婦聯(lián)，有關系統(tǒng)婦委會、區(qū)直單位婦工委：

經(jīng)區(qū)委批準，余杭區(qū)第十二次婦女代表大會定于xxx年3月26日—27日在臨平召開?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、會議時間

3月26日（星期四）至27日（星期五），會期一天半；3月26日下午12︰30至1︰30報到。

二、報到地點

臨平大酒店大廳

三、其他事項：

1、《代表通知書》由代表所在鎮(zhèn)（街道、余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、超山風景名勝區(qū)）婦聯(lián)、系統(tǒng)婦委會、區(qū)直單位婦工委負責下發(fā)。各代表憑《代表通知書》報到。

2、各單位要組織好代表廣泛聽取婦女群眾的意見、建議，帶著婦女群眾的.心聲和意愿前來參加大會。

3、鎮(zhèn)、街道、余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、超山風景名勝區(qū)婦聯(lián)，有關系統(tǒng)婦委會、區(qū)直單位婦工委接到通知后，及時與代表聯(lián)系，統(tǒng)一組織各代表準時報到，參加會議。

4、根據(jù)安排，26日下午14︰00召開各代表團會議，14︰45在臨平大酒店鼎湖樓二樓鼎湖廳召開大會預備會議，請準時報到。

5、大會原則上不得請假，如因事因病確實無法到會的，務必于3月20日前向區(qū)婦聯(lián)反饋。未盡事項，請與區(qū)婦聯(lián)聯(lián)系，聯(lián)系電話：xxxxxxxxx。

xx市余杭區(qū)婦女聯(lián)合會

xxx年3月16日

開會通知(篇11)

各部門：

為協(xié)調(diào)公司各項工作開展，更好地完成經(jīng)營目標，經(jīng)公司研究決定于每月5日，在公司會議室召開月例會。 1. 會議內(nèi)容：各部門上報上月經(jīng)營情況，并做總結，分析存在的問題，需要整改的內(nèi)容等等； 2. 時間：每月5日，上午9:00； 3. 參會人員：各部門經(jīng)理級以上人員。

無特殊原因，參會人員必須按時到場參會，行政部將做考勤記錄。

保山英茂悅馳汽車銷售服務有限公司

20xx年3月20日

開會通知(篇12)

各位領導和同事：“定位中國10年”高峰論壇分享將于今天（9月14日）晚上18:30在培訓室舉行，請大家務必準時到場。分享人：王亮、黃昊。參加人員：解碩葆、張龍武、蔣強生、龔秀紅、葉堃、涂偉、侯瑞峰、高文明、魏世興、陶亞、譚翔、陸夏、丁華軍、魏本強、趙培勝、江晶、連婷婷、朱振、王志會、開成建、趙郁璽、王蕾、李南、姚明婷、林菊林、王百歲、翟珂、陶濤、魏巍、周浩。所有參加人員不得請假，同時歡迎其他人員前來參加。

開會通知(篇13)

各黨總支(直屬黨支部、院黨委)：

為進一步加強基層黨組織建設，提升基層黨建工作整體水平，提高各基層黨建工作規(guī)范化、科學化水平，經(jīng)研究，決定召開學?；鶎狱h建工作會議?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、會議時間

20xx年12 月 20日(星期二)下午3:00

二、會議地點

賽罕校區(qū)信息樓學術報告廳

三、參會人員

學校黨群部門負責人，各黨總支(直屬黨支部、院黨委)書記，教學單位、圖書館、后勤企業(yè)、附屬學校行政負責人。

四、會議議程

(一)傳達全國高校思想政治工作會議精神。

(二)校黨委書記傅永春同志講話。

五、會議要求

(一)請參會人員準時參會，按桌簽就坐。

(二)參會人員原則上不得缺席，確因特殊情況不能參加會議的，須向組織部請假，說明具體原因。

(三)參會人員請把手機關閉或調(diào)為靜音、振動狀態(tài)。

黨委辦公室

黨委組織部

20xx年 12月19日

開會通知(篇14)

為促進高等院校會計教學和會計教材建設的深入發(fā)展，加強各教學單位及任課教師之間的交流與合作，中國會計學會會計教育專業(yè)委員會繼20xx年舉辦“中級財務會計課程教學研討會”之后，繼續(xù)舉辦“高級財務會計課程教學研討會”。本次會議由中國會計學會會計教育專業(yè)委員會主辦，東北財經(jīng)大學會計學院和東北財經(jīng)大學出版社共同承辦。

會議屆時將邀請中國會計學會領導、會計準則制定專家蒞臨指導，高級財務會計課程知名教授就高級財務會計課程教學中的'重點和難點進行講解。邀請各單位組織相關人員參加，誠邀您屆時光臨！為方便您安排，現(xiàn)將有關會議事項通知如下：

一、會議時間與日程

20xx年5月27—30日。27日（星期五）全天報到，28—29日開會，30日返程。

二、受邀對象

（一）高校會計學院（系）院長（系主任）、學校培訓中心主任。

（二）會計及相關專業(yè)學科帶頭人或青年骨干教師。

（三）高級財務會計課程主講教師。

三、主要議題

議題一企業(yè)會計準則動態(tài)及疑難問題解答

議題二高級財務會計授課方法與技巧

1、如何提煉高級財務會計的知識點。

2、每個知識點的實現(xiàn)方式。

3、習題與案例的配套技巧（教輔資源的使用，包括習題、案例、電子課件、電子教案等）。

議題三企業(yè)合并會計講解與疑難問題解答

議題四合并財務報表講解與疑難問題解答

議題五租賃會計講解與疑難問題解答

議題六衍生金融工具會計講解與疑難問題解答

（以上議題由財政部會計準則委員會有關專家、東北財經(jīng)大學和其他院校有關教授主講）

四、會議地點

遼寧省電力有限公司大連培訓中心

地址：大連市甘井子區(qū)凌西路1號

培訓中心聯(lián)系方式：劉艷華0411—轉1291，移動電話：***傳真：0411—

交通信息：培訓中心提供免費接送站服務，詳情請聯(lián)系劉艷華。

五、會議費用

1、會議統(tǒng)一安排食宿，食宿費自理（單間：300元/間；合住：150元/人。自助餐60元/天）。

2、往返交通費自理。

3、會務及資料費：500元（費用自理）。

六、聯(lián)系方式

承辦單位：東北財經(jīng)大學會計學院東北財經(jīng)大學出版社地址：大連市沙河口區(qū)尖山街217號

電話：0411—傳真電話：0411— E—mail：ts@會務聯(lián)系人：

東北財經(jīng)大學會計學院東北財經(jīng)大學出版社

xx年x月x日

開會通知(篇15)

校同學會、社團聯(lián)合會，各學院同學會，各同學社團：

學校決定于3月13日（周五）分別在花津校區(qū)、赭山校區(qū)召開20xx—20xx學年第二學期同學組織工作布置會，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、時 間：

12:30（花津校區(qū)）17:30（赭山校區(qū)）

二、地 點：

大同學活動中心二樓團委多功能廳 （花津校區(qū)）

赭山校區(qū)食堂四樓團委多功能廳 （赭山校區(qū)）

三、參加人員：

1. 各校區(qū)校同學會、社團聯(lián)合會、學工助理總隊、青通社、藝術團全體同學干部

2. 各學院同學會負責人

3. 各同學社團（含分會）負責人

請相關人員按時參會，提前十分鐘簽到，攜帶紙筆作好記錄。

特此通知。

校團委、同學會、社團聯(lián)合會

20xx年3月10日

考核的通知

在工作中，我們經(jīng)常會收到各種類型的通知或公告。這些通知和公告的語言應該符合我們的文化和地域特點。但是如果我們需要參考一些范文的話，不妨看看網(wǎng)絡上的一篇優(yōu)秀文章“考核的通知”，幼兒教師教育網(wǎng)編輯在這里強烈推薦給大家！希望大家能喜歡并收藏它！

考核的通知 篇1

因公司業(yè)務發(fā)展需要，人才需求量增大。為使公司人力需求得到及時的滿足，同時縮短招聘時間，提高招聘效率，現(xiàn)鼓勵公司內(nèi)員工介紹有意向人員入職者，特擬定本通知，具體如下：

公司內(nèi)各工種（詳見招錄清單），其中XX類崗位缺額較大，歡迎大家踴躍推薦。

2、無基礎者，如有志于在XX領域?qū)W習發(fā)展的，公司愿意提供一個學習成長的平臺；

3、必須符合公司招募新員工的基本標準。

四、獎勵標準：

凡介紹對象經(jīng)面試合格被錄用，且在公司工作滿三個月（期間請假不得超過十天），公司 給予介紹人200元/名的獎勵；

五、具體操作流程：

人事部門推薦備案→簡歷篩選→面試→體檢→辦理錄用手續(xù)→三個月后發(fā)放獎勵金 特別提醒：推薦人需在被薦人面試前到人事部門備案，否則此次推薦會被視作無效。

六、附則：

1、本通知自簽發(fā)日起執(zhí)行，廢止日期另行書面公告。

2、相關細則如有疑義，請咨詢?nèi)耸虏块T。如執(zhí)行過程中有爭議，最終由總經(jīng)理裁定。

考核的通知 篇2

關于定期召開月度績效考核會的通知

下屬各分公司、部（室）：

為配合公司績效考核工作開展，合理評價上月的各項工作完成情況，使績效考核工作落到實處，實現(xiàn)考核促管理，以管理促發(fā)展的工作目標。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究決定，從2013年5月份起每月定期召開月度績效考核會。現(xiàn)將會議的有關要求通知如下：

一、會議時間：每月13日下午（遇特殊情況順延）

二、會議地點：屆時通知

三、材料準備要求

1、各分公司每月8日下午下班前將上月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等完成情況報到生產(chǎn)技術部。

2、生產(chǎn)技術部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生產(chǎn)任務完成情況、質(zhì)量和相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月安全生產(chǎn)完成情況和相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

4、財務部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月財務相關考核項的考核結果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

5、綜合管理部每月12日下午下班前將考核結果整理匯總并提交公司績效考核領導小組。

四、參會人員及范圍

1、公司領導

2、分公司各派2人參加（含1名領導、1名中層）

3、各職能部門負責人

4、公司指定的其他人員

特此通知！

廣西錫山礦業(yè)有限公司

二O一三年五月三日

考核的通知 篇3

關于績效考核的通知

各部門、分公司：

2014年績效考核辦法及表格已調(diào)整完畢，并根據(jù)分公司崗位考核內(nèi)容制定了各職能部門檢查表，現(xiàn)下發(fā)你們，請在3月份績效考核時執(zhí)行此版本。

要求：

一、各部門領導要熟悉各崗位考核內(nèi)容，組織培訓并下發(fā)到各崗位；

二、分公司領導班子要熟悉各崗位考核內(nèi)容，辦公室及時組織培訓并下發(fā)到各崗位；

三、要做到績效考核的三個程序：

1、制定計劃時與員工溝通確定當月績效目標（分公司主要是當月的節(jié)點進度、質(zhì)量、安全目標、職能部門主要是當月的工作目標）

2、執(zhí)行過程中要定期檢查、指導、幫扶員工完成績效目標；

3、實施考核后要召開員工大會講評績效考核結果，指出員工的不足之處及改進措施，便于員工改進、提高；

四、部門檢查表為各部門每月檢查分公司時，對發(fā)現(xiàn)問題的真實記錄，用于集團審核各分公司績效考核時的最終評定依據(jù)，要求問題真實、數(shù)據(jù)準確；弄虛作假的加倍考核檢查責任人；

五、員工要實事求是自評，沒有實事求是自評的，要嚴格考核、加倍扣分；

六、要嚴格按照考核辦法逐條考核，沒有實事求是嚴格考核的，集團審核時將加倍扣考核責任人的績效分。

亞東建設集團人事行政部2014.2.25

考核的通知 篇4

各黨總支、直屬黨支部，校直各單位、各部門：

為做好我?？己斯ぷ?，根據(jù)省人力資源和社會保障廳及教育廳關于考核工作的精神和要求，按照學校有關考核實施辦法的規(guī)定，現(xiàn)就考核工作的有關事項通知如下：

1.二級單位考核，由學?？己斯ぷ黝I導組辦公室組織實施。

2.教職工個人考核，其中：輔導員考核由學工部依據(jù)輔導員考核辦法單獨組織實施;處級領導干部(不含擔任非領導職務人員)考核由組織人事部負責;其他人員的考核由各考核單位負責組織實施。

1.二級單位考核的內(nèi)容、標準、方法、程序和結果運用按照《巢湖學院二級機構年度考核辦法(試行)》(院字〔〕19號)的有關規(guī)定執(zhí)行。

2.處級干部和其他教職工考核的內(nèi)容、標準、方法、程序和結果運用分別按《巢湖學院處級領導干部年度考核辦法(試行)》(院黨字〔2014〕4號)、《巢湖學院教職工年度考核辦法(試行)》(院字〔2014〕20號)的有關規(guī)定執(zhí)行。

1.教學單位位列考核前25%的為優(yōu)秀，機關部門位列考核前20%的為優(yōu)秀。

2.個人考核優(yōu)秀等次比例控制在參加考核總人數(shù)的15%，各考核單位及各類人員優(yōu)秀等次名額分配見附件一。

1.1月23―28日，總結自評。

各二級單位總結本年度主要工作和目標任務完成情況，并對照考核表進行自評打分，于1月28日上午下班前將自評報告及評分表電子稿發(fā)至人事工作郵箱：教職工個人撰寫述職報告，并填寫《年度考核登記表》和《年度考核量化評分表》，教學崗位人員另須填寫《教師年度考核業(yè)務登記表》。處級干部的個人述職報告及評分表電子稿于1月28日上午下班前發(fā)至組織工作郵箱：2.1月29日―3月2日，自評公示。

將各二級單位提交的自評報告和處級干部述職報告在校園網(wǎng)公布。

3.3月3―11日，考評測評。

校領導、教學單位、各專項考核工作組分別對二級單位進行考評測評打分。具體安排見附件二。

組織人事部組織對處級干部測評。具體安排見附件三。

各考核單位組織所屬教職工述職并進行考核測評。

4.3月12―13日，統(tǒng)計并上報初評考核結果。

學校領導牽頭，組織紀委、組織人事部的工作人員對二級單位和處級干部的測評結果進行統(tǒng)計，并遵照有關回避規(guī)定。

各考核單位確定所屬人員個人考核等次，并填報《20教職工年度考核結果一覽表》，連同《年度考核登記表》、《年度考核量化評分表》和《教師年度考核業(yè)務登記表》一并報送組織人事部。

5.3月14―20日，考核結果審定。

學校考核工作領導組根據(jù)初評考核意見審定考核結果，并進行公示與反饋。

1.各單位要認真組織學習考核相關文件，提高認識，統(tǒng)一思想，加強領導，精心組織。在考核過程中要堅持公平、公正、公開原則，并注意把握時間節(jié)點，確保20度考核工作按時、按質(zhì)、按量完成。

2.黨建工作是重要考核指標和內(nèi)容之一，各總支、二級單位及黨政主要負責人在撰寫工作總結和述職報告時要將黨建工作開展情況及成效重點寫實。

3.各單位所獲榮譽或取得業(yè)績可申請獎勵加分的項目可在述職報告中重點列出，并在自評打分時填報，同時，學校將統(tǒng)一公布各單位及教職工個人2014年所獲榮譽，供測評打分時參考。

4.機關部門對教學單位專項考評要結合考核指標和有關工作材料認真組織并客觀公正地進行評分;教學單位對機關部門測評要在黨政領導班子集體評議的基礎上客觀公正地進行評分。

5.勞動合同用工人員的考核由各用工部門制定具體考核辦法并組織實施，考核結果報組織人事部，其中各單位優(yōu)秀指標不高于15%。

6.考核工作相關表格請從學校人事工作網(wǎng)下載，其他有關未盡事項可參照學?？己送ㄖ嚓P內(nèi)容和要求進行。

特此通知。

考核的通知 篇5

關于部署2011年全省執(zhí)業(yè)律師年度

考核工作的通知

各地級以上市律師協(xié)會：

根據(jù)《律師法》和中華全國律師協(xié)會《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》，以及按照司法部和省司法廳的有關規(guī)定，結合我省律師工作實際情況，現(xiàn)就2011年全省執(zhí)業(yè)律師年度考核工作的有關事項通知如下：

一、考核對象

參加年度考核的對象為：2011年3月31日前已領取執(zhí)業(yè)證的專職律師，符合《律師執(zhí)業(yè)管理辦法》（司法部第112號令）規(guī)定的兼職律師及公職律師、法援律師、公司律師

二、組織實施

省律師協(xié)會負責指導、監(jiān)督全省執(zhí)業(yè)律師年度考核工作，并負責省法律援助局執(zhí)業(yè)律師的年度考核。

市律師協(xié)會負責組織實施本市執(zhí)業(yè)律師年度考核工作。

三、考核時間

各地的律師執(zhí)業(yè)年度考核及向省律協(xié)備案工作，應當在2011年5月底之前完成，具體時間安排由各市律協(xié)確定，但應與司法行政部門的律師事務所年度檢查考核工作時間相銜接。

四、考核內(nèi)容

（一）律師在執(zhí)業(yè)活動中遵守憲法、法律、法規(guī)和規(guī)章，遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律和行業(yè)規(guī)范，履行法定職責的情況；

（二）律師遵守律師協(xié)會章程，履行會員義務的情況；

（三）律師辦理法律服務業(yè)務的數(shù)量、類別和服務質(zhì)量，辦理重大案件、群體性案件的情況；

（四）律師履行法律援助義務，參加社會服務及其他社會公益活動的情況；

（五）律師受行政獎懲、行業(yè)獎懲的情況；

（六）律師協(xié)會認為需要考核的其他事項。

五、考核等次和評定標準

律師執(zhí)業(yè)年度考核結果分為“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”三個等次：

（一）律師執(zhí)業(yè)活動符合下列標準的，考核等次為“稱職”：

1、能夠遵守憲法和法律，遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律和行業(yè)規(guī)范，較好地履行法定職責；

2、能夠依法、誠信、盡責地為當事人提供法律服務，未因執(zhí)業(yè)違法違規(guī)行為受到行政處罰或者行業(yè)懲戒；

3、能夠履行法律援助義務，參加社會服務及其他社會公益活動；

4、能夠遵守省、市律師協(xié)會章程、履行會員義務，遵守本所章程及管理制度。

（二）律師執(zhí)業(yè)活動有下列情形之一的，考核等次為“基本稱職”：

1、因執(zhí)業(yè)不盡責、不誠信、不規(guī)范等行為受到律師事務所重點指導、監(jiān)督或者受到當事人投訴查實的；

2、因違反職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律或者行業(yè)規(guī)范受到行業(yè)懲戒，但已按要求改正的；

3、因執(zhí)業(yè)違法行為受到停止執(zhí)業(yè)以下行政處罰的。

（三）律師執(zhí)業(yè)活動有下列情形之一的，考核等次為“不稱職”：

1、因違反職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律或者行業(yè)規(guī)范受到行業(yè)懲戒，未按要求改正的；

2、因執(zhí)業(yè)違法行為受到停止執(zhí)業(yè)行政處罰的；

3、參加執(zhí)業(yè)年度考核有弄虛作假行為或者拒不參加執(zhí)業(yè)年度考核的；

4、有其他違法違規(guī)、違反會員義務行為，造成惡劣社會影響的。

六、考核程序

(一）律師提交材料階段

律師按照考核內(nèi)容在規(guī)定的時間內(nèi)向律師事務所提交其2010年度執(zhí)業(yè)情況總結，填報并提交以下材料：

1、《2010年度執(zhí)業(yè)律師年度考核登記表》（格式見附件1）；

2、獲得行政或者行業(yè)表彰獎勵、受到行政處罰或者行業(yè)懲戒的證明材料；

3、履行律師協(xié)會會員義務的證明材料；

4、完成市律協(xié)培訓的證明材料。

兼職律師除提交以上材料外，還應提交有效工作證復印件及所在單位人事部門出具的允許其兼職從事律師職業(yè)并同意年度考核的書面意見，司法警察學校（院）兼職律師應同時出具不具有人民警察身份的證明。

崗位公職律師、公司律師應提交所在單位（企業(yè)）出具的證明其專門從事單位（企業(yè)）法律事務工作、同意繼續(xù)執(zhí)業(yè)的相關材料和工作證復印件。

上一年度因變更執(zhí)業(yè)機構新轉入的律師，應當同時提交變更前所在律師事務所對其執(zhí)業(yè)表現(xiàn)的鑒定意見。

（二）律師事務所考核評議階段

律師事務所應當建立律師執(zhí)業(yè)年度考核制度，負責組織對本所律師2010年執(zhí)業(yè)活動進行考核評議，出具考核意見：

1、召開律師執(zhí)業(yè)年度考核工作會議，聽取律師個人總結，組織進行民主評議；

2、根據(jù)考核評議情況，依據(jù)規(guī)定的考核內(nèi)容和考評標準，對律師2010年的執(zhí)業(yè)表現(xiàn)在《2010年度執(zhí)業(yè)律師年度考核登記表》上加具考核意見；

3、將加具考核意見的《2010年度執(zhí)業(yè)律師年度考核登記表》送交被考核律師本人閱簽；

4、律師事務所完成本所律師執(zhí)業(yè)年度考核工作后，按照規(guī)定的時間通過廣東省律師管理平臺“年度考核”欄目向市律協(xié)提交本所律師年度考核電子申請，打印《2010年度執(zhí)業(yè)律師年度考核匯總表》（格式見附件2），并加蓋律師事務所公章。

（三）市律協(xié)現(xiàn)場考核審查階段

律師協(xié)會應當建立律師執(zhí)業(yè)年度考核結果評定機制，負責確定律師執(zhí)業(yè)年度考核結果：

1、律師事務所按通知規(guī)定的時間向所在市律協(xié)提交以下書面材料，現(xiàn)場辦理年度考核：

（1）《2010年度執(zhí)業(yè)律師年度考核登記表》；

（2）《2010年度執(zhí)業(yè)律師年度考核匯總表》；

（3）《律師執(zhí)業(yè)證》；

（4）律師執(zhí)業(yè)情況總結。

兼職律師、公司律師、崗位公職律師除提交上述材料外還應提交本通知規(guī)定的有關證明。

為提高工作效率，律師事務所提交的擬參加年度考核的律師執(zhí)業(yè)證的排列順序應與《2010年度執(zhí)業(yè)律師年度考核匯總表》的順序一致。所提交材料一律使用A4紙。

2、市律協(xié)收到律師事務所提交的《2010年度執(zhí)業(yè)律師年度考核登記表》、《2010年度執(zhí)業(yè)律師年度考核匯總表》、律師執(zhí)業(yè)情況總結等相關材料后，依據(jù)本辦法規(guī)定的考核內(nèi)容、考核等次和評定標準進行核查，通過平臺進行網(wǎng)上審批后，確定律師執(zhí)業(yè)年度考核結果；

3、將考核結果在本市律協(xié)網(wǎng)站上予以公示，公示期不少于七個工作日。

（四）報司法局備案階段

市律協(xié)按照所在地市司法局規(guī)定的時間將律師執(zhí)業(yè)年度考核結果及《律師執(zhí)業(yè)證》報其備案，并通過平臺向市司法局發(fā)起網(wǎng)上備案申請。

（五）省律協(xié)備案和公告階段

1、市律協(xié)應在5月31日前將開展律師執(zhí)業(yè)年度考核的情況總結、考核結果報省律協(xié)備案，同時抄送所在設區(qū)的市級司法行政機關；

備案內(nèi)容包括：年度考核書面報告（本市執(zhí)業(yè)律師年度考核的基本情況、采取的主要措施和效果、存在的主要問題、意見和建議），并附《2010年度執(zhí)業(yè)律師年度考核結果報送備案表》、《2010年度執(zhí)業(yè)律師不參加考核及被暫緩考核情況統(tǒng)計表》（格式見附件3、4）；

2、省律協(xié)按規(guī)定將全省開展律師執(zhí)業(yè)年度考核的情況總結報全國律協(xié)、省司法廳，同時，在廣東省律師網(wǎng)上公告考核結果。

七、相關情況說明

（一）律師事務所分所律師的考核工作

1、參加分所所在地市律協(xié)組織實施的執(zhí)業(yè)年度考核；

2、考核結果應當抄送設立分所的律師事務所及其所在地市律協(xié)。

（二）不予年度考核的情況

1、不符合《律師執(zhí)業(yè)管理辦法》（司法部第112號令）規(guī)定或具有人民警察身份的兼職律師；

2、已不在原單位不具備從業(yè)資格的崗位公職律師和公司律師。

（三）暫緩年度考核的情況

1、律師因涉嫌違法違規(guī)正在接受查處；

2、律師所在的律師事務所受到停業(yè)整頓處罰且處罰期未滿；

3、未達到全國律協(xié)有關執(zhí)業(yè)律師繼續(xù)教育培訓課時的；

暫緩年度考核的，待有查處結果或停業(yè)整頓處罰期滿或其他的暫緩考核的原因消失后，經(jīng)本人申請，由律師事務所按規(guī)定報市律協(xié)重新審查確定考核結果。

（四）重新進行考核的情況

1、市律協(xié)審查中發(fā)現(xiàn)律師執(zhí)業(yè)年度考核意見與實際情況不符；

2、市律協(xié)收到相關投訴、舉報。

以上情況市律協(xié)可以進行調(diào)查核實，或者責成律師事務所對該律師重新進行考核。

（五）申請復核的情況

1、律師對市律協(xié)作出的考核結果有異議的，可以向其申請復核，復核應提交書面申請，寫明復核理由、請求、事實，并提交相關的書面證明材料；

2、市律協(xié)自收到書面申請之日起十個工作日內(nèi)進行復核；

3、復核認為原確定的考核結果無誤的，應書面告知復核申請人及所在律師事務所；認為原確定的考核結果有誤的，應當重新確定考核結果并書面告知復核申請人及所在律師事務所。

（六）律師不按規(guī)定參加年度考核的情況

1、律師不按規(guī)定參加執(zhí)業(yè)年度考核，律師事務所應當及時向市律師協(xié)會如實報告；

2、由市律協(xié)責令其限期參加執(zhí)業(yè)年度考核；

3、逾期仍不參加考核，由市律協(xié)直接出具“不稱職”的考核結果。

（七）律師經(jīng)年度考核被評定為“不稱職”的處理情況

1、市律協(xié)根據(jù)其存在的問題，書面責令其改正；

2、安排其參加市律協(xié)組織的培訓教育；

3、律師連續(xù)兩年被評定為“不稱職”的，由市律協(xié)給予通報批評或者公開譴責的行業(yè)懲戒；情節(jié)嚴重的，由市律協(xié)建議司法行政機關依法給予相應的行政處罰，也可以建議律師事務所與其解除聘用關系或者經(jīng)合伙人會議通過將其除名。

（八）律師在執(zhí)業(yè)年度考核中違反職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律或行業(yè)規(guī)范的處理情況

1、市律協(xié)依照規(guī)定給予相應的行業(yè)懲戒；

2、律師有違法行為的，應當移交司法行政機關依法給予相應的行政處罰。

（九）上交《律師執(zhí)業(yè)證》的情況

1、律師不參加年度考核（包括因故暫不能從事律師工作、不參加本年度考核）；

2、暫緩年度考核。

律師事務所應當將執(zhí)業(yè)證收回交所在市律協(xié)，由市律協(xié)統(tǒng)一交司法行政部門。

八、省律協(xié)會費和年度考核公告費有關繳納事項

省律協(xié)會費按照《廣東省律師協(xié)會會費收繳規(guī)定》及粵律協(xié)[2005]4號文《廣東省律師協(xié)會關于會費收繳問題的決議》等規(guī)定收繳。法律援助機構、公職律師所及其律師的律協(xié)會費的收取按去年的標準執(zhí)行，公司律師的會費按社會律師會費的標準收繳。

今年繼續(xù)免收律師事務所和律師公告費。

請各市律協(xié)于5月31日前將省律協(xié)會費匯入省律協(xié)帳號（開戶名：廣東省律師協(xié)會，開戶銀行：中國銀行童心路支行，賬號：***001）。

對于日常會費的收繳，由各市律協(xié)按季度向省律協(xié)繳納。

九、相關要求

（一）今年律師執(zhí)業(yè)年度考核工作是全國律協(xié)《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》自2011年1月1日實施后的第一個考核年度，各市律協(xié)要對此高度重視，在各市司法局的指導、監(jiān)督下，嚴格按照《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》的原則、內(nèi)容和要求，建立律師執(zhí)業(yè)年度考核結果評定機制，堅持依法、公正、公開的原則，組織實施好本市律師執(zhí)業(yè)年度考核工作，確保今年律師執(zhí)業(yè)年度考核工作順利進行。

（二）律師事務所應當高度重視律師執(zhí)業(yè)年度考核工作，按照《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》及本通知要求，明確考核內(nèi)容和標準，嚴格指導并組織好本所律師在認真自查的基礎上做好總結，填報、提交年度考核材料，認真辦理年度考核。規(guī)模較大的律師事務所可以成立律師執(zhí)業(yè)年度考核工作委員會，負責組織開展律師執(zhí)業(yè)年度考核工作。

（三）法律援助律師、公司律師不需通過廣東省律師管理平臺提交年度考核電子申請，但其考核結果須由各市律協(xié)在廣東省律師管理平臺進行審核登記。

（四）年度考核材料須做到完整、清晰、準確，填報不符合要求的應當退回補正；提供虛假材料的，按有關規(guī)定予以處理。

（五）各市年度考核工作中如遇到新的問題和情況，請及時向省律協(xié)反映。

考核的通知 篇6

關于2011年醫(yī)師定期考核工作的通知

醫(yī)院各科室：

為做好2011年醫(yī)師定期考核工作，加強醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，提高一是素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳《關于進一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》和《州衛(wèi)生局轉發(fā)衛(wèi)生部辦公廳管已經(jīng)一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》（昌州發(fā)[2011]339號）文件精神，結合我院實際，就我院2011年定期考核工作安排如下：

一、考核范圍

2011年醫(yī)師定期考核的范圍為：2008年12月3日以前依法取得醫(yī)師資格、并經(jīng)注冊在醫(yī)療、預防、保健機構中的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師近兩年的執(zhí)業(yè)情況。新進醫(yī)師進入考核機構不滿兩年的不參加本次考核。考核醫(yī)師類別為：臨床、中醫(yī)、口腔。

二、考核方式

l、工作成績、職業(yè)道德評定由醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊所在醫(yī)療衛(wèi)生機構、計劃生育服務機構由計劃生育委員會負責，村衛(wèi)生室由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責，個體醫(yī)療機構由衛(wèi)生局負責，并做好考核人員統(tǒng)計匯總工作。

2、業(yè)務水平測評由考核機構負責，按執(zhí)業(yè)類別組織實施。采用個人述職、專業(yè)技能考核和衛(wèi)生法律法規(guī)、專業(yè)知識綜合筆試的形式進行考核。

3、同一專業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師使用相同考核試卷，分數(shù)線不同，助理醫(yī)師60分及格，執(zhí)業(yè)醫(yī)師75分及格。

三、考核程序：考核工作由接受定期考核的醫(yī)師所在的醫(yī)療、預防、保健機構，由醫(yī)療、預防、保健機構負責通知醫(yī)師本人。醫(yī)師定期考核程序分為簡易程序與一般程序。

l、符合下列條件的醫(yī)師定期考核執(zhí)行簡易程序：

具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考核周期內(nèi)有良好行為記錄的；

具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的；

具有副主任醫(yī)師及以上技術職稱者，在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的；醫(yī)師離退休后由單位返聘，在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的。

2、簡易程序為本人填寫《醫(yī)師定期考核執(zhí)行簡易程序申請表》，同時從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三個方面撰寫述職報告，執(zhí)業(yè)注冊機構在《醫(yī)師定期考核執(zhí)行簡易程序申請表》上簽署意見后，將表格及相關資料報考核機構審核。

3、符合簡易程序的考核人員提供：考核人員須提供的材料(以下材料用A4紙張復印，按順序裝訂)：

(1)醫(yī)師資格證復印件三份；

(2)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書復印件三份；

(3)醫(yī)師職稱證復印件三份；

(4)醫(yī)師定期考核執(zhí)行簡易程序申請表》一式三份；

(5)一寸免冠照片3張。

4、其他醫(yī)師采取一般程序考核。一般程序考核人員提供以下材料：

(1)醫(yī)師資格證復印件三份；

(2)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書復印件三份；

(3)一寸免冠照片3張。

(4)醫(yī)師定期考核表三份

(5)醫(yī)師身份證復印件三份。

5、醫(yī)師考核理論考試時間和實踐技能考試時間另行通知。

6、考核費用按縣物件局審批費用收取。

六、考核范圍

(一)法律法規(guī)考試范圍：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、處方管理辦法、醫(yī)療事故處理條例、臨床合理用藥、醫(yī)師定期考核管理辦法、醫(yī)療廢物管理條例等適用于(臨床、口腔、中醫(yī))類別；傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例、疫苗流通和預防接種管理條例等適用于公共衛(wèi)生類別。

(二)專業(yè)知識(分臨床、口腔、中醫(yī))考試以三基知識為主。公共衛(wèi)生以計劃免疫相關知識、重點傳染病防治知識為主。

(三)技能操作：心肺復蘇術、胸膜腔穿刺術、腹膜腔穿刺術、骨髓腔穿刺術、腰椎穿刺術、環(huán)甲膜穿刺術、穿脫無菌手術衣戴無菌手套、清創(chuàng)換藥術、鎖骨下靜脈穿刺術、氣管插管術等適用于(臨床、口腔、中醫(yī))類別，其中心肺復蘇術是必考項目，其他操作任考一項。

七、考核工作要求

參加考核人員務必于10月31日前將參加醫(yī)師定期考核人員相關資料報考核機構。

醫(yī)務處

二一一年十月二十四日

員工考核通知

不為明天做好準備的人是沒有未來的，在平日里的學習中，幼兒園教師時常會提前準備好有用的資料。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。參考相關資料會讓我們的學習工作效率更高。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？下面由小編幫大家編輯的《員工考核通知》，感謝您的參閱。

員工考核通知【篇1】

在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：

一、主要工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過20xx年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；

2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般；

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底；2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我；

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能；

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；

3、團隊協(xié)作精神非常重要；

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！

隨著時間的流逝，時間到了20xx年，總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。

員工考核通知【篇2】

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了__證書、項目立項手續(xù)__產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解__情況，為領導決策提供依據(jù)。作為__企業(yè)，土地交付是重中之重。由于__的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到__、__拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)掌握了__及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如__，__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準；

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在__召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

員工考核通知【篇3】

自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從"；xxx"；這個溫暖的大家庭學到了很多很多"；受人之托，終人之事"；我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

一、前期工作總結：

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段：初學階段

xx年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了"；金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)"；管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與"；專業(yè)人"；之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段：職業(yè)發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔任xxxx財務助理的同時又介入了新接管項目xxxx管理處前期的財務助理工作，進一步鞏了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的"；親愛的villa"；管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段：職場提升階段

xx年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結帳盤庫作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的'工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。

xx年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責xxxx管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲：

在網(wǎng)絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；

（二）只有主動融入集體，處好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

（五）只有保持心態(tài)平和，"取人之長、補己之短"，才能不斷提高、取得進步。

三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作。

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

員工考核通知【篇4】

自年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

一、前期工作總結：

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(年—年)：初學階段；

年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“—X鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段(年—年)：職業(yè)發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔任X鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的VILLA”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段(年—現(xiàn)在)，職場提升階段：

年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入這個大家庭。

年底我由出納崗位轉為會計，負責X鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責地、森林及親愛的VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲：

在網(wǎng)絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作。

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

員工考核通知【篇5】

自__年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從___這個溫暖的大家庭學到了很多很多，受人之托，終人之事，我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

一、前期工作總結

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(__年-__年)：初學階段;__年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了"___-__"管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與";專業(yè)人";之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段(__年-__年)：職業(yè)發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔任__財務助理的同時又介入了新接管項目__森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。__年底我又被調(diào)往公司新接管的";親愛的__";管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段(__年-現(xiàn)在)，職場提升階段：

__年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入___這個大家庭。

__年底我由出納崗位轉為會計，負責__和__管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年_月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、__森林及親愛的__管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在網(wǎng)絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，";取人之長、補己之短";，才能不斷提高、取得進步。

三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

員工考核通知【篇6】

xxxx年對我局來講是極其重要的一年，它是中國共產(chǎn)黨召開之年，也是本人任糧食局辦公室主任的第一年，在領導和同志們的支持和幫助下，本人的德、能、勤、績、廉等各方面都有了很大的長進，較好地履行了工作職責，完成了各項工作任務，

一、努力學習，遵紀守法，鑄造過硬的思想政治素質(zhì)來源：

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持黨的基本路線不動搖，持之以恒地學習鄧小

平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員干部的良好形象，從而進一步提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經(jīng)受了金錢、權力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。

二、鉆研業(yè)務，工作認真，不斷提高自己的工作能力

辦公室工作不但專業(yè)性強，要求較高，而且牽涉著方方面面的關系。而自己的學識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學習，不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力充實自己、提高自己。結合自己的工作實際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務，認真學習秘書和行政管理有關知識，學習與業(yè)務相關政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領導交辦會議講話及各種匯報、通知、總結、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關工作的正常運轉。

三、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務

辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調(diào)研、代政府草擬領導講話稿以及上報的各類總結材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時做好信息調(diào)研工作，為領導及時決策提供可靠依據(jù)。對領導部署的工作，做到雷厲風行，認真負責，按時完成各項工作任務。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領導獻計獻策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。

四、以身作則，廉潔自律，自覺起模范帶頭作用

作為辦公室的領導，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴格要求自己，嚴格遵守四大紀律和八項要求，始終按照《黨政干部行為準則》嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，按照黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權力，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。

五、珍惜團結，維護團結，善于團結群眾一道工作

團結是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領導和同事的關系，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與群眾經(jīng)常性的工作溝通，虛心聽取群眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團結廣大職工一道工作。做好不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，切實搞好方方面面的團關系，積極為群眾辦好事、辦實事。

雖有成績，但也存在不足，主要是政治學習有待加強，工作膽子不夠大，專業(yè)知識仍有待進一步加強，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻，為全面建成小康社會而奮斗。

員工考核通知【篇7】

進公司一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

　一、進公司一年來的工作表現(xiàn)

（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。

（二）一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各 方面的意見，不斷改進工作。

　二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。 年終工作總結

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三）當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決

員工考核通知【篇8】

一、主要工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員務必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務透過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年透過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策帶給準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。

　二、其它工作

1、透過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、透過20xx年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底;

2、財務人員設定學習目標，透過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神十分重要;

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

員工考核通知【篇9】

一、員工績效考核目的

1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行績效考核。

2、作為確定績效工資的依據(jù)。

3、作為潛能開發(fā)和教育培訓依據(jù)。

4、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù)，促進上下級的溝通。

二、員工績效考核原則

1、公司正式聘用員工均應進行考核，不同級別員工績效考核要求和重點不同。

2、考核的依據(jù)是公司的各項制度，員工的崗位描述及工作目標，同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評人個人好惡。

4、提倡考核結果用不同方式與被評者見面，使之誠心接受，并允許其申訴或解釋。

三、員工績效考核內(nèi)容及方式

1、工作任務考核（按月）。

2、綜合能力考核（由考評小組每月進行一次）。

3、考勤及獎懲情況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理條例》執(zhí)行考核）。

四、考核人與績效考核指標

1、成立公司考評小組，對員工進行全面考核和評價。

2、自我鑒定，員工對自己進行評價并寫出個人小結。

3、績效考核指標，員工當月工作計劃、任務，考勤及《內(nèi)部管理條例》中的獎懲辦法。

五、企業(yè)績效考核結果的反饋

考績應與本人見面，將考核結果的優(yōu)缺點告訴被評人，鼓勵其發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點、再創(chuàng)佳績。

員工考核通知【篇10】

一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術工作的前提。

本人自××年參加工作以來，一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關的專業(yè)工作。XX年，本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班，三年的學習，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在XX年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術管理，207國道南平至章莊二級公路路面改善工程，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術負責人，207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程，207國道j標馬市段二級公路路面改善工程，期間擔任技術負責人，沙劉線接線路面改善工程，還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人，與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。

二、勇于創(chuàng)新，總結經(jīng)驗。

專來技術工作水平在實踐逐步提高一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術負責人，總結并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后，總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。

挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》，總結經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制。

三、敢于探索，理論結合實踐，專業(yè)技術工作成績顯著。

一九九八年十月，擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員，在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議，采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。XX年2XX年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。

我擔任該項目技術負責人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報給市局，經(jīng)實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術指標合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。

XX年三月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術負責人，在處理軟基時，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內(nèi)，完全合符二級公路建設標準，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。XX年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設，任公石d標技術負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)湖北省公路局和長安大學科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于湖北實際情況，在技術上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省公路局和市局主管部門的領導，在長安大學陳教授和楊博士的指導下，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實際施工放樣，水準點恢復及中線測定，為長安大學科研項目提供了第一手數(shù)字依據(jù)，在幾次省公路局和長安大學的經(jīng)驗交流會上，受到了省局和長學教授好評，該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。

四、嚴標準、嚴要求，力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。

XX年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術負責人，我嚴格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結實踐經(jīng)驗，在幾年的助理任職期間，很好地履行了助理工程師的職責，連續(xù)幾年被評為縣局先進工，XX年度至XX年度被縣交通局評為先進工，多次受到省市領導表彰，還受到了長安大學博士導師陳教授好評和表揚。本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。

為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識，不斷總結經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術職務推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

考核通知(優(yōu)選9篇)

在我們的日常生活或工作中，通常都會接觸到公告或通知。公告和通知的用途非常廣泛，它們可以作為分配任務的重要工具。為了滿足您的需求，我已經(jīng)整理了以下信息：“考核通知”。如果這篇文章能給您帶來一些啟發(fā)，請不要忘記動動手指收藏一下！

考核通知(篇1)

幾年來，**區(qū)人事局針對公務員年度考核工作過程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標欠缺針對性、考核過程有失客觀公正性、考核結果缺乏實效性等“四性”問題，認真開展調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路，把切實做好公務員年度考核工作作為強化公務員管理的重要一環(huán)，有效地促進了公務員年度考核的良性開展，推動了全區(qū)公務員隊伍勤政廉政建設。[本文來源于文秘寫作-www,,找范文請到范文先生網(wǎng)] ? ?一、擴展考核層面，增強考核的參與性 ? ?我們要求各單位在開展年度考核工作時，要擴展公務員年度考核的觸角，擴大考核層面。一是對單位一把手的考核，主要從以下三個方面考核測評：首先通過走訪、暗訪服務對象，召集服務對象座談會等多種方式，了解其工作開展情況，了解服務對象的滿意程度；其次通過與單位的干部職工談話、測評，了解其在平時工作的領導、決策能力，了解干部職工的擁護程度；第三，通過個人述職和領導評價，了解其一年來的重點工作和成效，了解領導認可程度。通過將上述考核內(nèi)容量化，并將結果以適當?shù)臋嘀乇壤嬋胱詈蟮臏y評結果。二是對中層骨干（股室站所負責人）的考核，則主要是采取服務對象滿意度、領導認可度、部門工作成效三結合的方法來綜合考評記分。三是對一般公務員（科員、辦事員）的考核，主要從個人年度崗位責任制工作完成情況、單位同事民主測評兩個方面來綜合考慮。 ? ?二、改進考核措施，增強考核的經(jīng)常性 ? ?主要實行了“三個緊密結合”：一是年終考核同平時考核緊密結合。我們要求各單位在制定年度工作目標考核制度的基礎上，采取“月計劃、月小結、季評估、半年督查測評、全年總評”制度，二是將年度考核同行政執(zhí)法責任制考核緊密結合。我們要求公務員在執(zhí)法過程中嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，不濫用權力。三是將年度考核同作風建設緊密結合。我們把公務員思想作風建設融入考核之中，使大家在思想上認識到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績，使考核成為了檢查、督促公務員履行職能、勤政廉政的有效手段。 ? ?三、細化考核內(nèi)容，增強考核的操作性 ? ?為全面準確地掌握每位公務員工作表現(xiàn)，特別是對其工作實績的客觀評定，我們力求制定出科學合理、操作性比較強的考核內(nèi)容和指標，將考核內(nèi)容從原來的四項德、能、勤、績，逐步擴展為德、能、勤、績、廉、學六個方面，在實踐中注重做到“三明”。一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅持議標、定標和落標“三位一體”的考核程序。二是考核標準明晰。三是考核結果明白。公務員考核評優(yōu)指標是有限的，也是最為關注的，所以應明確各個等次的評定依據(jù)。 ? ?四、規(guī)范考核程序，增強考核的透明性 ? ?為進一步增強公務員年度考核工作的透明度，我們要求各單位把其當作政務公開的一項重要內(nèi)容來認真對待。具體來說，就是把好“四關”：一是把好程序公示關。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關。一方面我們依據(jù)單位綜合目標考核情況，確定優(yōu)秀等次比例，另一方面，監(jiān)督各單位進行群眾測評推薦，按照德、能、勤、績、廉、學六項指標進行量化打分，按分數(shù)高低結合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。三是把好結果公示和優(yōu)秀等次人員審核關。四是把好表彰獎勵關。經(jīng)審核的各優(yōu)秀等次人員經(jīng)過單位考核領導小組初審“計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)”等幾個“一票否決”簽字—區(qū)考核委員會—區(qū)委常委會研究審定，再下文表彰，進一步增加了考核的嚴肅性。 ? ?五、注重考核獎懲，增強考核的實效性 ? ?在抓好考核工作的基礎上，我們增強了考核結果的運用，突出了考核的實效。一是嚴格執(zhí)行考核結果審核備案制度。強化審核制度，實行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。嚴格備案制度，實行三級備案制。二是加強考核結果的運用力度。為充分發(fā)揮考核在教育、激勵和監(jiān)督公務員等方面的作用，做到獎優(yōu)罰劣，激強促弱，我們實行了“四個結合”：即考核結果與評獎相結合，與工資晉升相結合，與職級晉升相結合，與干部提拔任用相結合。進一步創(chuàng)新了管理模式，完善公務員能上能下的機制。凡被評為基本職稱、不稱職等次的人員，其年終一次性獎金一律不予發(fā)放。凡被評為優(yōu)秀等次的人員，給予嘉獎以上等次的獎勵，并以區(qū)委、區(qū)政府的文件通報表彰。凡連續(xù)３年評為優(yōu)秀等次人員，提前晉升級別工資。

考核通知(篇2)

各單位、部門：

根據(jù)《黨政領導干部考核工作條例》、《中國藥科大學績效津貼實施辦法（修訂）》（藥大人〔20XX〕263號）、《中國藥科大學二級單位績效評價辦法》（藥大人〔20XX〕337號）等文件精神，現(xiàn)將20XX年度考核有關工作通知如下：

一、考核原則

本著實事求是、嚴格認真的態(tài)度，堅持客觀公正、民主公開、注重實績、全面考核的原則。學?？己硕墕挝?，二級單位考核個人。

二、考核對象

（一）二級單位：院部、機關、教育教學輔助部門。

（二）個人：全校在職在崗教職工（含人事代理人員）。

三、考核內(nèi)容

（一）二級單位考核

根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃及年度工作要點，在人才培養(yǎng)、學科建設、科學研究、隊伍建設、國際交流與合作等方面，對院部分別設立績效指標，主要考核增量。

學校對院部的發(fā)展戰(zhàn)略、制度建設、綜合管理等方面進行定性評價，對機關（教育教學輔助部門）的工作理念、管理水平、服務效果等方面進行定性評價。

學校黨委對二級黨組織書記抓基層黨建工作開展述職評議考核。

（二）校級領導干部考核

根據(jù)教育部通知要求，校黨政正職代表黨政領導班子述職，并作個人述職述廉報告，班子其他領導成員作個人述職述廉報告。

（三）處級干部考核

每位處級干部對個人一年來思想、工作、學習、作風等方面情況進行全面總結。個人總結的內(nèi)容：一是述學：學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神、習近平總書記關于教育、科技、衛(wèi)生健康等領域的重要指示批示精神及視察江蘇重要講話精神等情況。二是述職：重點回顧總結一年來履行崗位管理職責情況，不能簡單地以本單位部門的工作業(yè)績來反映個人履行崗位職責情況，要著重總結個人在有關工作中所起的作用和所做的工作（成績與不足），包括：管理精力投入、完成日常工作、承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗等情況及實際成效；黨員領導干部抓黨建思政教育、履行意識形態(tài)職責、推進師德師風建設、踐行“一線規(guī)則”、開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作等情況。三是述廉：檢查一年來個人廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制情況。

（四）其他人員考核

1、院部：按照本單位的績效考核方案考核。

2、機關：考核政策水平、工作能力、工作態(tài)度、工作作風、協(xié)作精神、工作實績、服務質(zhì)量、廉潔自律和履行崗位職責的情況。

3、教育教學輔助部門：考核服務教學科研的態(tài)度、業(yè)務技術水平、履行崗位職責等情況。

四、考核辦法與程序

采取分類考核，分級負責，領導考核與群眾考核、定量與定性相結合。

（一）工作總結

1、二級單位登錄學校信息門戶，進入服務中心部門測評模塊填報總結材料。院部填報績效指標完成情況，機關（教育教學輔助部門）填報部門工作總結。以上填報須于20XX年1月8日前完成。

2、校級領導干部根據(jù)教育部要求填寫相關表格。

3、處級干部填寫《中國藥科大學處級干部考核登記表》（組織部網(wǎng)頁下載，A4紙正反打印，個人總結篇幅在1500字左右）。

4、其他人員須登錄學校信息門戶，進入服務中心年度考核模塊，在線提交《中國藥科大學教職工年度考核表》。

（二）民主測評

1、機關（教育教學輔助部門）

由院部教職員工采取無記名方式進行測評，可與院部職工大會結合進行。各院部黨委（黨總支）負責對評價結果進行統(tǒng)計。統(tǒng)計結果經(jīng)院部黨委（黨總支）負責人簽名蓋章后，報送人事處。

2、校級領導干部

召開述職測評大會。參加述職測評大會的人員范圍：校領導、兩委委員、副處級以上干部、專任教師代表、黨外人士代表、教代會代表、離退休老同志代表、學生代表等。參會人員聽取述職并當場進行測評，填寫民主測評機讀卡投入票箱。

3、處級干部

正處級干部代表單位和個人述職，將述職報告電子版于20XX年1月8日前發(fā)送到組織部郵箱。述職報告要以本部門、單位20XX年工作計劃為依據(jù)，注重體現(xiàn)領導科學發(fā)展、完成重點工作及作用發(fā)揮、抓班子帶隊伍、疫情防控、落實教育部巡視整改任務、推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化建設、領導班子民主生活會、履行“一崗雙責”職責等情況。組織部將統(tǒng)一格式，在校領導述職測評大會前3天掛到校園網(wǎng)主頁，參加測評大會的全體人員憑用戶名和密碼登陸查閱。

處級干部在本部門、單位進行述職，由本部門、單位全體教職工對其進行民主測評，學?？己斯ぷ餍〗M將派人參加述職測評會。校領導對部門、單位和處級干部的測評在校領導述職測評大會上進行。部門、單位之間的互評由參加校領導述職測評大會的全體人員進行測評。

正處級干部測評得分計算方法：全體校領導評價得分×45%+民主測評得分×35%+所在部門（單位）考核得分×20%。

副處級干部測評得分計算方法：全體校領導評價得分×40%+所在部門（單位）正職評價得分×20%+民主測評得分×30%+所在部門（單位）考核得分×10%。

4、其他人員

在一定范圍內(nèi)進行述職匯報，組織群眾測評。

（三）考核結果評定

學校考核工作小組對二級單位考核結果進行評定。單位考核工作小組在個人總結、民主評議的基礎上，結合平時表現(xiàn)，對被考核人提出評鑒意見。

（四）考核結果報學校審定。

（五）考核結果通知二級單位及個人。

五、考核等級的評定

（一）二級單位績效評價考核結果分為A、B、C三個等級。院部、機關（教育教學輔助部門）分別排名前20%且考核得分高于80分（含80分）的部門為A級，考核得分低于60分的單位為C級，其他單位為B級。

（二）處級干部年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等級。按照測評體系及權重計算出處級干部綜合測評得分。根據(jù)測評情況，分四類分別評定優(yōu)秀：院部正副處級干部各5名優(yōu)秀；機關（除組織、人事、紀檢部門外）正副處級干部各5名優(yōu)秀；組織、人事、紀檢部門處級干部2名優(yōu)秀；教育教學輔助部門處級干部2名優(yōu)秀。

二級黨組織書記抓基層黨建工作情況綜合評價等級未達到“好”的，其年度考核結果不得確定為優(yōu)秀等級。

新提任不滿半年的處級干部，只做工作總結，進行述職，不參加測評，年度考核一般按稱職等級計。

學?？己斯ぷ餍〗M提出評定考核結果等級意見，經(jīng)學校研究確定。完成重要工作表現(xiàn)突出者，經(jīng)學校研究確定可評為優(yōu)秀。

（三）個人績效評價考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。優(yōu)秀比例為15%。

1、本年度具有下列情況之一，其考核結果一般確定為基本稱職等級：

（1）連續(xù)曠工5至7天或者一年內(nèi)累計10至15天者；

（2）無正當理由一年內(nèi)累計遲到、早退在15次以上者；

（3）工作責任心不強，責任差錯2次及以上并造成較嚴重后果者；

（4）因直接責任事故造成公共財產(chǎn)或他人財產(chǎn)損失達1萬元以上、3萬元以下，并造成不良影響者；

（5）經(jīng)認定屬較大教學事故責任人者；

（6）無正當理由拒絕參加由組織安排的培訓；

（7）其他應認定為基本稱職的情況。

2、本年度具有下列情況之一，其考核結果一般確定為不稱職等級：

（1）連續(xù)曠工超過7至15天或一年內(nèi)累計超過15天者；

（2）缺乏履行崗位職責的能力，不能勝任本職工作，或不服從組織分配，不認真履行崗位職責，經(jīng)批評教育仍不改正者；

（3）經(jīng)認定屬重大教學事故責任人者；

（4）私下轉讓學校科技成果者；

（5）私下在外兼職，對完成本單位工作任務造成嚴重影響者；

（6）工作責任心不強，因直接責任事故造成公共財產(chǎn)或他人財產(chǎn)損失達3萬元以上或人身傷亡事故，造成不良影響者；

（7）嚴重違反社會道德、妨礙社會管理秩序，被有關部門處罰，或受司法機關刑事處罰者；

（8）無正當理由、拒不參加考核者；

（9）師德考核不合格者；

（10）其他應認定為不稱職的情況。

3、有下列情況之一者，參加考核，但不定等級，其考核評語可作為其今后晉職定級的依據(jù)：

（1）新進校未滿半年人員，只寫評語，不定等級；

（2）因病假、事假等原因離崗時間累計達半年以上，目前在崗的教職工。

4、有下列情況之一者，本年度不參加考核：

（1）因病、事假超過半年以上目前仍不在崗的人員；

（2）待聘人員。

5、其他：

（1）受到警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。

（2）受到記過處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為稱職及以上等次。

（3）受到降低崗位等級處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本稱職及以上等次。

六、考核結果使用

按照《中國藥科大學績效津貼實施辦法（修訂）》（藥大人〔20XX〕263號）和《中國藥科大學院部取得標志性成果獎勵方案（試行）》（藥大人〔20XX〕108號）文件精神，依據(jù)二級單位和個人的考核結果核撥和發(fā)放績效津貼。

七、考核組織

學校成立20XX年績效評價工作委員會，委員會主任由學校黨委書記、校長擔任，委員為全體校領導。委員會下設工作小組，工作小組由黨委辦公室、校長辦公室、組織部、監(jiān)察處、審計處、人事處、教務處、科學技術處、研究生院、國際交流合作處、學生工作處等職能部門負責人和院部負責人及教師代表組成。

在績效評價期末，各二級單位根據(jù)定量評價指標先進行自評?？冃гu價工作小組根據(jù)二級單位的自評情況進行核實，并結合定性評價結果確定各二級單位的績效評價結果。績效評價結果經(jīng)績效評價工作委員會確認。

八、時間安排

12月31日前布置考核工作。

1月6日前個人考核表數(shù)據(jù)審核完畢。

1月8日前院部績效指標完成情況填報完成。

1月13日前職能部門完成個人考核表數(shù)據(jù)修改。

1月15日前職能部門完成院部績效指標審核打分。

1月15日前述職、民主測評。

1月25日前評定考核結果、核撥獎勵性績效津貼。

九、考核要求

（一）全校各部門、單位對績效評價考核工作要高度重視，加強領導，認真安排，精心組織，保證考核工作順利進行。

（二）凡參加考核的教職工都要堅持實事求是的原則，正確評價自己和他人的成績，找出存在問題，明確努力方向，切忌空話和弄虛作假。

特殊原因暫無法參加考核的，經(jīng)所在二級單位考核小組批準，上報學?？己斯ぷ黝I導小組同意可暫緩考核，適當時候及時補考。

中國藥科大學

20XX年1月8日

考核通知(篇3)

近日，中共中央組織部印發(fā)《關于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》(以下簡稱《通知》)，要求各地區(qū)各單位組織人事部門圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展目標任務，結合實際認真抓好貫徹落實?！锻ㄖ窂娬{(diào)，要“引導各級領導干部牢固樹立正確的政績觀，不斷提高貫徹新發(fā)展理念能力和水平，提高制度執(zhí)行力和治理能力”。

“煨”是用微火慢煮，令五味調(diào)和生香，燉出湯汁濃郁、湯色澄亮的“好湯”。作為領導干部，要在自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高中正其身、率以正，煨以“思想”、“品性”與“本領”，圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展強化自身建設，當好表率、以身作則，不斷提高治理能力，立好干事創(chuàng)業(yè)“風向標”。

煨以思想，豐富自身的學識涵養(yǎng)。領導干部提高治理能力的前提和基礎在思想，這就要求領導干部要加強思想淬煉。要將理論讀物作為枕邊良卷，而非案頭擺設，在“讀書破萬卷”中汲取其中豐富的思想營養(yǎng)，在“開卷有益”中提升自己的學識涵養(yǎng)，為實際工作的開展提供指導遵循。具體而言，領導干部的理論學習要注重萃取知識的“原味”，不能讀在表面、讀得零碎、讀解粗略，要在多讀、讀深、讀透中研肌析理，用上真學真知的“門內(nèi)功夫”，避免將“功夫”花費在抄抄寫寫，卻未真正觸及真理本身的“靈魂”。同時，還要注意萃取知識的“甜味”，我們常言，“真理的味道有點甜”，有點甜，非活學活用不能品出。因此，領導干部要在實踐中提升“學”的層次，學以致用方能升華所學所知，將真理的科學內(nèi)涵與精神實質(zhì)融會貫通，提升分析形勢、研判現(xiàn)象、剖析問題的實際能力，在實踐中強化對治理理念、治理規(guī)律和治理方法的認知。

煨以品性，塑造自身的黨性修養(yǎng)。講政治、強黨性，堅定執(zhí)行中央決策部署是領導干部必須具備的重要素質(zhì)，領導干部要在全面貫徹黨的理論和路線方針政策中提升治理能力，做好內(nèi)在建設。要把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，明確“比學趕超”的實質(zhì)內(nèi)涵，樹立正確的價值取向，加成實實在在的幸福感。領導干部的“比”應當是比學識、比差距，而非比權力、比金錢;領導干部的“學”應當是學方法、學本領，而非學歪風、學偷懶;領導干部的“趕”應當是趕先進、趕速度，而不是趕熱鬧、趕名利;領導干部的“超”應當是超前謀劃、超越自我，而非超出邊界、超越底線。領導干部要時刻葆有一顆“為民心”，要有“一絲一粒，我之名節(jié);一厘一毫，民之脂膏”的自律意識，對金錢和權力才能保持戒懼之心，不被“糖衣炮彈”打翻人生信仰，不被“蝸角虛名”帶偏人生航道，不讒于美食金錢，不溺于物欲世俗，慎微于細謹小節(jié)，慎獨于一言一行，加強修心與修身，強化政治擔當。

煨以本領，加強自身的能力培養(yǎng)。致天下之治者在人才。實踐鍛煉是領導干部提高制度執(zhí)行力和治理能力的重要途徑。領導干部承載著偉大使命與重要責任，要將自身放入實踐火爐中去冶煉，成為堅而不催的千錘之鐵、百煉之鋼;把自己放到風浪交加的實戰(zhàn)場上去鍛煉，成為定心忍性的頂風石竹、沙漠胡楊，經(jīng)得住烈火焚燒，也耐得住風霜相侵，熔鑄出干事創(chuàng)業(yè)的鋼筋鐵骨。對于領導干部而言，善于研判時代大勢是一種本領，善于謀篇布局是一種本領，掌握把事做好干成的方法也是一種本領，每一項本領都需要在實踐的磨礪和經(jīng)驗的夯基壘土中成就。因此，領導干部要苦練本領，主動到基層一線、吃勁崗位上去鍛煉，為自己“培土”“施肥”“修枝”，把“實干精神”和“事業(yè)實績”寫在大地上，當好事業(yè)發(fā)展的“螺絲釘”。

考核通知(篇4)

各院系（部）、部門：

20XX年的工作即將結束，學校決定對各教學部門、職能部門及全體干部、教職工20XX年度的工作進行總結考核。各部門考核工作時結合本年度學校的常規(guī)工作進行，強調(diào)教職員工在重點工作和改革發(fā)展中的綜合表現(xiàn)與作用。

一、考核范圍

學校各教學部門、職能部門，學校在編在崗的全體教職員工，本年度因病、因事（產(chǎn)假除外）請假累計超過兩個月的教職工不參加年度考核。

二、個人考核工作

中層正職干部的考核由學校結合部門考核組織，其他干部和職工的考核由各部門按學校要求自行組織。考核內(nèi)容包括政治思想及師德師風、工作業(yè)績等?？己斯ぷ髦袀€人如實記錄工作業(yè)績，部門認定員工的工作業(yè)績。

1、政治思想及師德師風：

主要包括對工作的責任心；堅守政治紀律，嚴守師德規(guī)范，為人師表，教書育人，管理育人，服務育人，關心愛護學生的情況。

2、工作業(yè)績：

主要考核教職員工在履行崗位職責中所取得的成效與不足，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率，是考核中的重點內(nèi)容。

專任教師：

①完成教學任務標準工作量情況。

②批改作業(yè)、指導實訓和學生課外實踐活動及獲獎等情況。

③參與專業(yè)建設、課程建設等和其他科研、教研情況。

④教學檢查、專家督導與學生評教和獲獎情況（包括有否教學事故或違紀）情況。

輔導員：

①學生思想政治教育情況。

②班級黨團建設、集體建設情況。

③文明建設和學風建設情況。

④參與專業(yè)建設、課程建設和其他科研、教研情況。

⑤教學檢查、專家督導與學生評教和獲獎情況（包括有否教學故事或違紀）情況。

中層干部：

①履行管理職責工作態(tài)度和責任心，為人師表，管理育人，有全局意識，有奉獻精神的情況。

②所在部門保質(zhì)保量的完成崗位職責，本部門的各項中心工作任務的完成情況。

③管理服務工作中的創(chuàng)新點及成效。

④充分調(diào)動所在部門員工的積極性，與相關部門協(xié)作的情況。

⑤所在部門受表彰和出現(xiàn)責任事故的情況。

教研室（專業(yè)）主任：學校結合考核工作對教研室（專業(yè)）主任工作進行考核，教研室（專業(yè)）主任除了填寫員工考核表之外，還應當填寫教研室（專業(yè)）主任考核表，對教研室（專業(yè)）主任進行小結，其中專業(yè)主任應當側重專業(yè)建設方面的工作進行小結。

行政職員的考核工作結合行政職員的崗位職責，重點總結本人承擔的具體工作及對本崗位工作改進意見的建議。

三、部門考核工作

學校對本年承擔已經(jīng)明確目標任務的各院系（部）的考核主要按照年度目標進行，基礎教學部和職能部門的考核根據(jù)負責人的述職報告打分。學校領導、中層干部和工會推選的教工代表參與考核工作。

1、關于院系考核：

院系（部）按照年初確定的目標任務進行定量考核，各院系（部）按照目標任務逐項總結匯報相關工作，同時總結本院系一年來專業(yè)建設、隊伍建設、學生培養(yǎng)方面的成就及教育教學標志性成果，考核人員對各項工作進行評價考核，人事處負責各項考核指標的匯總統(tǒng)計。

2、關于職能部門考核：

學校人事處組織對院系（部）和職能部門的述職，考核人員按照要求根據(jù)其述職和平時了解的工作進行打分；

3、關于考核計分：

學校領導、中層正職干部和其他參與考核人員的分值比重分別按4：4：2計入總分。

4、院系（部）和職能部門負責人的述職報告結合個人和部門工作進行。

四、關于考核總分及其應用

考核總分分別位于前3名的院系（部）和前4名的職能部門負責人為學校年度考核“優(yōu)秀”等第。

五、時間安排

1、20XX年12月24日－20XX年1月4日（第十六-十七周），各部門對本部門教職員工的工作進行考核。

20XX年1月3日（周四）進行部門述職。

3、院系（部）及職能部門在教職工考核的基礎上對本部門的工作進行小結，并對下學期的工作進行初步安排，也可對學校未來發(fā)展建言獻策。

4、各院系（部）、各部門在20XX年1月3日前匯總本部門個人考核材料交學校人事處，材料電子版發(fā)至郵箱XXX，考核結果和教研室主任小結由所在院系（部）簽署意見后交人事處。

5、各院系（部）、各部門在20XX年12月25日（周二）前將本部門的年度工作總結報學校辦公室。

上海工商外國語職業(yè)學院辦公室

20XX年12月17日

考核通知(篇5)

試用期考核通知

尊敬的各位員工：

大家好！首先，感謝各位在公司試用期內(nèi)的辛勤付出和努力。為了確保公司的穩(wěn)定發(fā)展和員工的個人職業(yè)生涯規(guī)劃，特向各位發(fā)出試用期考核通知。本次考核將評估各位在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，以確定是否符合公司要求，是否能正式員工身份留任。

一、考核內(nèi)容

試用期考核主要包括個人表現(xiàn)評估和工作能力測評兩個方面。個人表現(xiàn)評估將從態(tài)度和紀律、工作效率和質(zhì)量、溝通與協(xié)作能力以及對公司文化的擁護程度等方面進行考察。工作能力測評將評估各位在工作中所展現(xiàn)出的專業(yè)知識、技術能力、問題解決能力以及團隊合作能力等方面的表現(xiàn)。

二、考核時間和流程

試用期考核將于下個月開始進行，具體安排如下：

1. 個人表現(xiàn)評估

在下個月初，各位將收到一份個人表現(xiàn)評估問卷，請在規(guī)定時間內(nèi)認真填寫。問卷將涵蓋各位在試用期內(nèi)的表現(xiàn)和態(tài)度等，結果將對個人最終的考核結論產(chǎn)生影響。

2. 工作能力測評

為了全面了解各位的工作能力，我們將組織一次工作能力測評活動。詳細的測評內(nèi)容和形式將在之后由人力資源部通知各位，請做好準備。

3. 面試與綜合評定

試用期考核的最后環(huán)節(jié)是面試與綜合評定。各位將與部門經(jīng)理進行一對一面談，談話內(nèi)容將主要涉及個人發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)目標以及對公司的認同等方面，請各位提前做好準備。

三、考核標準和結果

試用期考核的評定將根據(jù)各位在個人表現(xiàn)評估、工作能力測評以及面試與綜合評定的表現(xiàn)綜合考慮。公司將根據(jù)考核結果，確定各位是否符合公司要求，是否能夠獲得正式員工資格。

對于考核結果為“通過”的員工，公司將頒發(fā)正式員工合同，享受相應的福利待遇，并繼續(xù)發(fā)展個人職業(yè)生涯。

對于考核結果為“不通過”的員工，公司將根據(jù)情況提供適當?shù)呐嘤枡C會，并予以職業(yè)發(fā)展建議。如果經(jīng)過一段時間的再培訓仍無明顯改善的，公司將終止與該員工的合作。

四、考核的重要性和意義

試用期考核是公司對員工工作表現(xiàn)和能力的重要評估機制，它旨在提高員工素質(zhì)、促進員工個人發(fā)展和公司的長遠發(fā)展。通過考核，公司將更好地了解員工能力和潛力，為員工提供更好的發(fā)展機會，同時也為公司選拔優(yōu)秀的人才提供了重要參考。

對于每一位參與試用期考核的員工來說，這將是一個展示自己的機會，也是一個提升自己的階段。希望各位能夠充分意識到考核的重要性，認真對待，發(fā)揮個人的優(yōu)勢，爭取取得好的考核結果。

最后，在此衷心感謝各位對公司的辛勤貢獻和付出。試用期考核的結果將對各位未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生重要影響，希望大家以積極的態(tài)度和優(yōu)異的表現(xiàn)迎接考核，共同創(chuàng)造美好的未來！

祝各位考核順利，事業(yè)騰飛！

此致，

公司管理層

考核通知(篇6)

關于印發(fā)××中醫(yī)院臨床實踐技能考核活動的通知

為進一步加強我院醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練，提高醫(yī)療服務能力和水平,上栗縣中醫(yī)醫(yī)院決定開展2016年臨床實踐技能考核活動，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、考核對象：

臨床一線醫(yī)生45歲以下（含科室主任）

二、考核項目范圍：

心肺復蘇術、六步洗手法＋一般情況檢查、頭頸部體格檢查、心臟體格檢查、前側胸及肺部體格檢查、腹部體格檢查、背部體格檢查、上肢體格檢查、下肢體格檢查、氣管插管術、胸膜腔穿刺術、腹膜腔穿刺術、腰椎穿刺術、急救止血術、換藥術。

三、培訓時間：5月4日起（具體安排另行通知）四、考核時間：6月份下旬（具體時間另行通知）五、考核方式：共考三項，其中心肺復蘇術（必考）＋體格檢查（抽考一項）＋其他一項

醫(yī)務科2016年4月26日

考核通知(篇7)

為政之要，唯在得人。新形勢下，落實好《關于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》是貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的抓手，也是激勵干部履職盡責、擔當作為的要求。在干部選拔任用方面，組織部門要把好“標尺”，畫好干部高質(zhì)量發(fā)展政績考核準、實、嚴的“硬杠杠”。

以考察畫好干部考核的“準”字“基線”。精準考察是干部考核的根本方向。要把精準思維貫穿于推動高質(zhì)量發(fā)展考核的全過程，全方位、立體化、多維度考察干部貫徹落實發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展的政績，注重從德、能、勤、績、廉五個方面進行精準考核、分析研判，做到立體識人、精準選人;當以“庖丁解?！本窬毱饰龈刹控瀼匦掳l(fā)展理念的實際表現(xiàn)，對準考核的“焦距”，把準考核的“命脈”，切實把干部政績考核考在點上、考在細處，為干部精準定位。

以實績畫好干部考核的“實”字“主線”。注重實績是干部考核的必然要求。要把取得的實績作為推動干部高質(zhì)量發(fā)展政績的基本依據(jù)，堅持一切從實際出發(fā)，用心、用情、用力解決群眾關心的實際問題，踐行以人民為中心的發(fā)展思想?！爸萋┱咴谟钕?，知政失者在草野?！敝挥幸栽旄Ｈ嗣駷樽畲笳?，多到基層群眾中去、多聽鄉(xiāng)語口碑，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、答應不答應，作為衡量工作的標準，方能增強群眾的“參與度”，讓政績考核工作真實反映群眾意愿，從群眾的呼聲中考實干部。

以監(jiān)督畫好干部考核“嚴”字“底線”。從嚴監(jiān)督是干部考核的關鍵手段。將監(jiān)督管理落實到推動高質(zhì)量發(fā)展考核的各方面，強化考核結果運用，通過綜合考核推動高質(zhì)量發(fā)展政績，及時發(fā)現(xiàn)、有效甄別“帶病”干部，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時提醒談話或者函詢，使推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核成為干部管理的“硬抓手”，使政績考核讓組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，用“嚴”字解鎖監(jiān)督，推動高質(zhì)量發(fā)展政績考核與干部日常管理有機結合。

“大器不可小用，小士不可大任。”貫徹落實推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核就是要將能干事、會干事、干成事的干部選出來，引導干部樹立正確的政績觀，激勵干部為推動新時代黨和人民的事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擔當作為。

考核通知(篇8)

近日，中組部印發(fā)《關于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，強調(diào)要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領導干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準，引導領導干部踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用力解決群眾關切的實際問題。政績考核是指揮棒、風向標，指引著干部的工作重心和努力方向，也是引領干部樹立正確政績觀的重要指南。黨員干部要認真對照通知要求，自覺樹好民生政績觀，把為民解難、為民辦事、為民造福作為最重要的政績。

用心，常懷“赤子之心”，把民生小事裝在心里?！懊裆鸁o小事，枝葉總關情?！泵裆ぷ麟x群眾最近，同群眾生活最密切，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感正是來自身邊的一件件民生小事、實事。習近平總書記曾形象地指出，“做好經(jīng)濟社會發(fā)展工作，民生是‘指南針’”。群眾的柴米油鹽、衣食住行等民生問題，看似零零碎碎、微不足道的“小事”，卻一頭連著人民群眾美好生活的具體需求，一頭連著社會經(jīng)濟發(fā)展的宏觀大局，是構成國家“大事”的“骨架”?！袄裰拢z發(fā)必興。”作為新時代的黨員干部，事關經(jīng)濟社會發(fā)展的“大事”要想、要干，但事關人民群眾美好生活的“小事”也不能忽視。要始終懷著一顆為人民服務的赤子之心，堅持把群眾的“小事”當成大事，切實解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事，在解決好一件件民生“小事”的過程中不斷砥礪初心、踐行使命，干出扎實的政績。

用情，密切“魚水之情”，把民生疾苦看在眼里?！案扇呼~水情”，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。然而，現(xiàn)實中也有個別干部忘了自己“魚”的身份，忘了魚水之間的依存關系，一心只想往上游而不愿深入水中，成了“浮頭魚”，做事“蜻蜓點水”，只重“門面功夫”，不干實事、欺上瞞下，損害干群關系。“治理之道，莫要于安民;安民之道，在于察其疾苦?！苯陙恚覈?jīng)濟社會各項事業(yè)都取得了長足發(fā)展，人民生活不斷改善，但也要看到，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，民生保障還存在短板弱項。特別是今年以來，受新冠疫情全球蔓延等因素影響和沖擊，企業(yè)生存發(fā)展、群眾求職就業(yè)等民生之事面臨著較多困難、較大壓力。在復雜嚴峻的形勢面前，黨員干部更要牢記“魚”的身份，做善于“游水之魚”，常常進村入戶、深入田間地頭、了解群眾疾苦，對群眾存在和反映的問題，不回避、不推脫、不留死角，用解決問題的實績實效取信于民，讓魚水之情越來越深、越來越濃。

用力，傾盡“為民之力”，把民生福祉抓在手里?！懊裆B著民心，民心關乎國運?！痹鲞M民生福祉是發(fā)展的根本目的，也是我們黨堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。保障和改善民生沒有終點站只有新起點，做好民生工作，既要有為民服務的情懷，也要有履職盡責的本領、擔當作為的勇氣和久久為功的韌勁。黨的十九屆五中全會規(guī)劃了“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標，提出了民生福祉達到新水平，實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)、基本公共服務均等化水平明顯提高等目標。“藍圖已繪就，奮進正當時?！睆V大黨員干部要以“時不我待、只爭朝夕”的精神投入工作，抓好全會任務落實，緊扣人民群眾對美好生活的需要，緊抓民生福祉謀發(fā)展，一張藍圖繪到底，一件事情接著一件事情辦，一天接著一天干，努力在推動高質(zhì)量發(fā)展過程中辦好各項民生事業(yè)、補齊民生領域短板，讓改革發(fā)展成果惠及廣大人民。

考核通知(篇9)

試用期考核通知

尊敬的全體員工：

您好！根據(jù)公司規(guī)定及勞動法的要求，為了對試用期員工的工作表現(xiàn)進行全面評估和考核，我們將于近期開始進行試用期考核。本次考核的目的是為了促進員工個人成長與發(fā)展，并為公司選拔和留住優(yōu)秀人才提供參考依據(jù)。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、考核時間和標準確定

試用期考核將分為兩個階段進行，分別為中期考核和期末考核。中期考核將在員工試用期的中途進行，而期末考核將在試用期結束前的最后一個工作日進行。具體的考核時間將由各部門負責人在考核期間內(nèi)自行安排，但需在公司規(guī)定的考核期限內(nèi)完成。

考核標準將包括但不限于以下幾個方面：

1. 工作績效：包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面的表現(xiàn)。

2. 專業(yè)能力：包括崗位知識、技能和專業(yè)能力的掌握程度。

3. 團隊合作：包括與同事合作、溝通協(xié)調(diào)和分享資源等方面的表現(xiàn)。

4. 適應能力：包括對組織文化和工作環(huán)境的適應程度。

5. 自我發(fā)展：包括參與培訓學習和個人成長的積極性和進展等方面的表現(xiàn)。

二、考核形式和要求

試用期考核將采取多種形式進行評估，如面試、個人自評、上級評價、同事互評等。具體的考核形式將由各部門負責人根據(jù)實際情況制定，以確保評估的客觀性和全面性。

各位員工需按照考核要求，如實、全面地填寫個人自評，并履行相關評價的義務。同時，員工還需積極配合上級和同事的評價工作，提供真實、準確的工作表現(xiàn)和相關資料。如有違反或不配合的行為，將影響最終的考核結果。

三、考核結果和處理

考核結果將根據(jù)所設定的考核標準，綜合各項評價指標進行綜合評定。根據(jù)考核結果，將對各位員工作出相應處理。具體處理方式根據(jù)員工的工作表現(xiàn)而定，可能包括：予以轉正、延長試用期、解除勞動合同等。公司將按照勞動法和相關規(guī)定，保障員工的權益和合法權益。

四、考核結果的意義和影響

試用期考核的結果將對員工的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生重要影響。優(yōu)秀的考核結果將有助于員工獲得更好的發(fā)展機會和晉升空間，提升個人職業(yè)形象和競爭力。而考核不合格的結果則可能對員工的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，每位員工都應積極參與考核，努力提升個人能力和工作表現(xiàn)。

試用期考核是一個公平、公正、公開的評價過程，我們相信各位員工能夠以積極的態(tài)度參與其中，并展現(xiàn)出自己的最佳狀態(tài)。無論最終結果如何，公司都將給予積極的支持和幫助，共同推動員工成長和公司發(fā)展。

特此通知，請各位員工提前做好準備并履行相關的考核義務。如有任何疑問或需要幫助，請隨時與您的直屬主管或人力資源部聯(lián)系。

最后，祝愿大家在試用期考核中取得優(yōu)異的成績，得到理想的績效評價！感謝各位員工一直以來的努力和貢獻！

謝謝！

公司領導層及人力資源部