內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告

最新內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告熱門12篇。

最珍貴的就是當(dāng)下的時(shí)光，我們正在一天天的進(jìn)步，那么需要我們的認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)工作，總結(jié)是階段性的作業(yè)，我們在工作的很多階段，都需要用總結(jié)來幫助自己，您是不是正在尋找有關(guān)工作總結(jié)模板呢？以下是小編精心收集整理的最新內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告熱門12篇,帶給大家。感謝您的參閱。

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇1

按照河北省發(fā)改委印發(fā)的《關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)實(shí)施進(jìn)展情況的通知》的要求，以及河北清華發(fā)展研究院(以下簡稱“我院”)關(guān)于貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作計(jì)劃的要求，我院就圍繞落實(shí)內(nèi)控制度建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面對我院內(nèi)部控制進(jìn)行了全面的梳理和總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)貫徹實(shí)施情況報(bào)告如下：

一、內(nèi)控制度建設(shè)

自20_年1月1日《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》實(shí)施以來，我院按照省發(fā)改委相關(guān)的宣傳、布署，積極組織開展了全院貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范》的工作，在堅(jiān)持內(nèi)控制度要全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性、成本效益性等原則的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了我院的內(nèi)部控制制度，使之成為符合實(shí)際、行之有效的一套內(nèi)控制度，大大提高了我院管理服務(wù)水平及風(fēng)險(xiǎn)防范能力。如：

1.我院實(shí)行預(yù)算管理制度，逐步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算約束，使預(yù)算管理貫穿我院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程;

2.實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理，定期盤點(diǎn)，賬實(shí)相符;

3.實(shí)行合同歸口管理，規(guī)范了合同簽訂與監(jiān)督履行;

4.按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度編制財(cái)務(wù)報(bào)告;

5.對特定部門及崗位建立工作培訓(xùn)、輪崗機(jī)制;

6.對不相容崗位進(jìn)行相互分離，加強(qiáng)對內(nèi)部授權(quán)的控制;

7.對單位的支出嚴(yán)格按照審批、審核、支付、核算的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

8.加強(qiáng)信息化建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與內(nèi)控流程的信息化;

9.建立健全了對外投資決策程序及管理制度等等。

二、強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督

內(nèi)部控制是現(xiàn)代化管理的重要組成部分。我院逐步實(shí)現(xiàn)了決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效分離，建立了崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，我院還堅(jiān)持內(nèi)控與外審相結(jié)合，每年均請有資質(zhì)的審計(jì)公司對我院賬務(wù)進(jìn)行審計(jì)，從賬務(wù)所反映的問題深挖內(nèi)控監(jiān)督的不足并及時(shí)改正，并且在進(jìn)行重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)評估，以防范重大決策失誤。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我院各級領(lǐng)導(dǎo)在思想上對內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，把落實(shí)內(nèi)控規(guī)范作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來抓，切

實(shí)加強(qiáng)對內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，確保了內(nèi)控規(guī)范的實(shí)施到位。

四、內(nèi)部控制建設(shè)的不足與建議

1.不足：

(1)我院財(cái)務(wù)部門對單位重要事項(xiàng)的決策、實(shí)施過程和結(jié)果了解較少，進(jìn)而對業(yè)務(wù)涉及財(cái)務(wù)問題時(shí)不能事前進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與指導(dǎo)，導(dǎo)致了控制與監(jiān)督的`不及時(shí)。今后要加強(qiáng)各部門之間的業(yè)務(wù)溝通，做到控制及時(shí)、監(jiān)督有效;

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理 ，增強(qiáng)預(yù)算的計(jì)劃性、科學(xué)性，使預(yù)算管理的約束控制力得到充分發(fā)揮;

(3)在內(nèi)部控制文化建設(shè)方面還需要積極培育符合我院實(shí)際情況的內(nèi)部控制文化，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為。

2.建議：

內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)長期的、需要與時(shí)俱進(jìn)的系統(tǒng)工程。建議上級主管部門定期對下屬單位分級分批進(jìn)行培訓(xùn)，加大內(nèi)控培訓(xùn)力度，推動(dòng)內(nèi)部控制體系的進(jìn)一步完善，促進(jìn)下屬各單位事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

河北清華發(fā)展研究院

20_年5月25日

20_行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結(jié)20_-05-09 14:23 | #2樓

20__年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年，也是財(cái)務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求，完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。作為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員，我在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率，做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度

健全的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的管理效率。本所財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)法律法規(guī)，定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。保證會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，規(guī)范管理各項(xiàng)占、掘、損收入，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn)，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，規(guī)范核算辦法，加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度。

二、認(rèn)真做好本職工作

(一)稅務(wù)申報(bào)繳納工作。稅收申報(bào)服從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報(bào)稅時(shí)做到完整、及時(shí)、無誤。每期將個(gè)稅，通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進(jìn)行申報(bào)。按《稅收征管法》的要求，每月七號前完成稅務(wù)申報(bào)繳納工作。

(二)加強(qiáng)天津市財(cái)政局行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票證的管理。認(rèn)真審核票證開具的規(guī)范性。認(rèn)真審核開具票證的收費(fèi)項(xiàng)目，是否與文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《市政公路管理規(guī)費(fèi)【20__】19號》、《市政公路管理規(guī)費(fèi)【20__】407號》、《市政公路管理規(guī)費(fèi)【20__】119號》收費(fèi)依據(jù)文件等，督促財(cái)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照文件要求對票證的開具及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇2

強(qiáng)化信用信息歸集。按照《x市公共信用信息管理辦法》，嚴(yán)格規(guī)范我局對律師事務(wù)所、律師執(zhí)業(yè)人員、基層法律服務(wù)所、公證機(jī)構(gòu)等信息的歸集、披露和使用；每年定期組織年檢審查，對上述機(jī)構(gòu)進(jìn)行核驗(yàn)，確保相關(guān)信息真實(shí)有效；通過x市律師綜合信息系統(tǒng)，如實(shí)將相關(guān)信息進(jìn)行錄入，便于上級部門及時(shí)公開。統(tǒng)一社會(huì)信用代碼。積極協(xié)助省司法廳以及市司法局，通知律師事務(wù)所及時(shí)更換證照及代碼，目前全區(qū)xx家律師事務(wù)所均完成證照及代碼更換工作。

推進(jìn)雙公示工作。全面落實(shí)行政執(zhí)法三項(xiàng)制度中的`執(zhí)法公示制度。指導(dǎo)全區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)按照誰執(zhí)法誰公示的原則，通過門戶網(wǎng)站等公開渠道全面準(zhǔn)確向社會(huì)公開行政執(zhí)法信息。完善安全應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步完善信用信息安全應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮司法行政職能作用，做好法律顧問、法治審核等相關(guān)工作。目前，處理投訴律所、律師案件xx件。

加強(qiáng)司法公信建設(shè)。全面推進(jìn)行政執(zhí)法三項(xiàng)制度，落實(shí)行政執(zhí)法公示制度，指導(dǎo)全區(qū)執(zhí)法部門在事前、事中、事后及時(shí)向社會(huì)公開行政執(zhí)法信息。落實(shí)執(zhí)法全過程記錄，通過文字、音像等記錄形式，對執(zhí)法的啟動(dòng)、調(diào)查取證、審核決定、送達(dá)執(zhí)行等全部過程進(jìn)行記錄，并全面系統(tǒng)歸檔保存，做到執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理。落實(shí)重大執(zhí)法決定法制審核制度，要求行政執(zhí)法機(jī)關(guān)作出重大執(zhí)法決定前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行法制審核，未經(jīng)法制審核或者審核未通過的，不得作出決定。

強(qiáng)化信用信息和信用產(chǎn)品應(yīng)用。按照《公共信用信息應(yīng)用清單》，積極示范應(yīng)用信用信息，xx年，我局在合法性審核以區(qū)政府名義對外簽訂的合同時(shí)，凡涉及失信等負(fù)面評價(jià)企業(yè)的，不予通過合法性審查，不予與其簽訂合同。

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇3

油田公司內(nèi)部控制工作總結(jié)

20xx年，油田公司按照中國石油股份公司的統(tǒng)一部署，開始正式運(yùn)行與國際接軌的內(nèi)部控制體系。一年來，油田公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，不僅經(jīng)受住了多輪次的外部審計(jì)和管理層測試的考驗(yàn)，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，而且推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。

一、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行，按程序辦事的規(guī)矩日漸形成“沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)管理實(shí)質(zhì)就是制度管理。油田公司依據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力較差的現(xiàn)象，進(jìn)行了對照檢查，找出了差距和不足。為此，油田公司采取了一系列措施，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。

加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣傳，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握。學(xué)習(xí)、掌握好內(nèi)控手冊的相關(guān)內(nèi)容，是執(zhí)行好這套體系的前提和基礎(chǔ)。油田公司在內(nèi)控手冊發(fā)布后，結(jié)合各部門、各單位不同層次的培訓(xùn)需求，先后組織了余次全公司范圍內(nèi)的視頻培訓(xùn)會(huì)議，多次深入基層單位進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到上萬人次。通過培訓(xùn)，各級管理人員理解和掌握了內(nèi)部控制的管理方法和相關(guān)要求，全體員工明晰了職業(yè)道德規(guī)范及行為準(zhǔn)則和公司發(fā)展目標(biāo)，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。年年初，公司成立了內(nèi)部控制管理部（與企管法規(guī)處合署辦公），在各二級單位企管法規(guī)科同時(shí)掛內(nèi)控管理科牌子，設(shè)專職科級職數(shù)人和專職工作人員～人，內(nèi)控工作由項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)向日常管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。

狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)硬著陸。為了使內(nèi)部控制真正落到實(shí)處，公司將內(nèi)控責(zé)任層層分解，狠抓執(zhí)行。

在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，內(nèi)控工作是公司年經(jīng)營工作的重中之重，是一把手工程，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控工作的重視不要僅停留在口頭上，而且要落實(shí)在行動(dòng)上，每周都要抽出專門時(shí)間，聽取內(nèi)控工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決內(nèi)控工作中遇到的問題。并且指出哪個(gè)單位在內(nèi)控上出現(xiàn)問題，追究哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這樣，公司上至總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)，下至各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都把內(nèi)控執(zhí)行放在重要議事日程，出現(xiàn)問題有人協(xié)調(diào)，有人負(fù)責(zé)。公司內(nèi)控主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理張恩臣帶領(lǐng)內(nèi)控管理部及其他有關(guān)人員，先后次到二級單位進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握內(nèi)控執(zhí)行情況，協(xié)助解決在體系設(shè)計(jì)、建設(shè)和執(zhí)行方面出現(xiàn)的問題。

在組織落實(shí)上，公司內(nèi)控管理部組織編制了公司部門《內(nèi)控工作要點(diǎn)指引》、公司內(nèi)控崗位上的人員編制《員工崗位內(nèi)控職責(zé)卡》，明確每個(gè)部門、每個(gè)崗位的內(nèi)控職責(zé)，切實(shí)把內(nèi)

控體系的執(zhí)行落到實(shí)處。各二級單位內(nèi)控管理科，對于內(nèi)控執(zhí)行、測試過程及時(shí)跟蹤，及時(shí)反饋，嚴(yán)格履行督促、檢查的職責(zé)，嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決，保證所有內(nèi)控流程都有令必行，有據(jù)必依。在內(nèi)控體系運(yùn)行的第一年里，油田用強(qiáng)有力的措施實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控流程的硬著陸。

二、嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確?？刂频轿?，執(zhí)行有力。

確保內(nèi)控有效執(zhí)行，取決于兩個(gè)方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實(shí)；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。依據(jù)股份公司《內(nèi)部控制執(zhí)行考核暫行規(guī)定》，油田公司制定了《油田內(nèi)部控制管理考核暫行辦法》，文件規(guī)定：在測試中，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)例外事項(xiàng)，扣除獎(jiǎng)金元；發(fā)現(xiàn)例外事項(xiàng)占實(shí)際抽取樣本總量的比例＞％時(shí)或出現(xiàn)一般缺陷，對該單位進(jìn)行通報(bào)批評，其行政正職要向公司內(nèi)控建設(shè)委員會(huì)做出書面檢查；發(fā)現(xiàn)例外事項(xiàng)占實(shí)際抽取樣本總量的比例＞％時(shí)或出現(xiàn)重要缺陷，直接追究該單位行政正職的內(nèi)控責(zé)任。

通過上述措施，全公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識得到了明顯提升?，F(xiàn)在，每辦一件事，上至總經(jīng)理，下至普通員工都要先判定是否符合規(guī)章制度、符合內(nèi)控要求；每處理一項(xiàng)業(yè)務(wù)，都要確定是否有風(fēng)險(xiǎn)，如何控制風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作。公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了層層講執(zhí)行、事事講程序的良好局面。

三、加強(qiáng)流程設(shè)計(jì)，管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、

規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計(jì)是本，是源頭，流程設(shè)計(jì)有效，是執(zhí)行有力的前提和基礎(chǔ)。油田公司的流程設(shè)計(jì)基本上達(dá)到了有效的目的，但仍有一小部分流程還存在著冗余控制，描述繁瑣，基層單位難以操作等問題。針對這種情況，油田公司實(shí)行了流程負(fù)責(zé)人制和流程審核制。進(jìn)一步強(qiáng)化流程主管領(lǐng)導(dǎo)對本部門流程設(shè)計(jì)的責(zé)任，確保流程建設(shè)部門流程設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。油田公司成立了個(gè)內(nèi)控流程審核專業(yè)小組，成員全部來自執(zhí)行單位和相關(guān)部門人員，以確保流程設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)簡潔、有效、適用、可控。通過流程設(shè)計(jì)的優(yōu)化和管理制度的梳理，初步實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化。

促進(jìn)了管理職能的明晰。油田公司無形資產(chǎn)管理，在內(nèi)控體系運(yùn)行之前，一直處于無部門管理的“真空地帶”，而內(nèi)控體系則要求有無形資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制，為了保證這部分的關(guān)鍵控制落實(shí)到部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，明確了資產(chǎn)管理中心為無形資產(chǎn)的管理部門，對無形資產(chǎn)的取得、攤銷、減值準(zhǔn)備、處置負(fù)責(zé)，從而解決了公司長期以來無形資產(chǎn)處于“管理真空”局面。資產(chǎn)管理中心在接受了這一管理職能之后，經(jīng)過研究，制定了《油田公司無形資產(chǎn)管理辦法》，使油田公司無形資產(chǎn)管理有了統(tǒng)一的規(guī)范和業(yè)務(wù)流程。

增強(qiáng)了抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。一些控制最終反映結(jié)果是在財(cái)務(wù)部門，但控制活動(dòng)卻是發(fā)生在上游業(yè)務(wù)部門，對于這

樣的控制，公司內(nèi)控管理部組織召開了由機(jī)關(guān)所有職能處室參加的內(nèi)控協(xié)調(diào)會(huì)，將每一個(gè)控制點(diǎn)逐一說明，需要哪個(gè)部門在哪個(gè)時(shí)點(diǎn)配合完成，明確了各部門的控制責(zé)任，保證了所有關(guān)鍵控制都有部門負(fù)責(zé)，增強(qiáng)了公司抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。

提高了管理工作效率。在內(nèi)控測試和審計(jì)中，由于合同滯后引發(fā)了一系列例外事項(xiàng)的產(chǎn)生，為了最大限度地減少例外事項(xiàng)的發(fā)生，油田公司針對合同審批、簽約環(huán)節(jié)過多，控制鏈過長的現(xiàn)象，進(jìn)行了改進(jìn)，出臺(tái)了《油田公司改進(jìn)合同管理實(shí)施細(xì)則》和《油田公司規(guī)范突發(fā)性、生產(chǎn)急需項(xiàng)目合同管理的補(bǔ)充規(guī)定》，此舉不僅減少了例外事項(xiàng)的發(fā)生，而且為一些屬于油田特殊性的突發(fā)性及生產(chǎn)急需項(xiàng)目提供了制度支持。兩個(gè)文件的發(fā)布，使公司合同審查、審批、簽約業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步簡化，提高了管理工作效率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。 推動(dòng)了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內(nèi)控體系運(yùn)行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度。 是體系正常運(yùn)行的重要保障。通過內(nèi)控測試和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了油田公司一些規(guī)章制度存在著沖突和模糊的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，油田公司正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作。

四、加強(qiáng)控制環(huán)境建設(shè)，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個(gè)新的組成部分控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實(shí)

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇4

郵儲(chǔ)銀行金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年總結(jié)報(bào)告

自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營以來,中國郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營的最佳模式,尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的`程度來重視。

一、正確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性

(一)樹立主動(dòng)合規(guī)意識，克服被動(dòng)合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。

(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

郵儲(chǔ)銀行金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年總結(jié)報(bào)告

為全面提升內(nèi)控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展，根據(jù)總、省行安排，郵儲(chǔ)銀行鞍山市分行結(jié)合自身實(shí)際情況，于“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。

據(jù)了解，本年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)意在通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)，深入查找在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理上存在的問題，持續(xù)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，使該行內(nèi)控管理水平達(dá)到同業(yè)先進(jìn)水平。

為提高活動(dòng)開展效果，該行聯(lián)合市郵政公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥，制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，具體分為“與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價(jià)對標(biāo)、落實(shí)整改問責(zé)、內(nèi)控知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳”六大模塊。并于時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。并要求轄內(nèi)支行高度重視，加強(qiáng)督導(dǎo)，郵銀配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化宣傳，認(rèn)真總結(jié)，以有序推進(jìn)活動(dòng)開展和落實(shí)，目前各階段活動(dòng)正在有條不紊的推進(jìn)中。

郵儲(chǔ)銀行金融內(nèi)控達(dá)標(biāo)年總結(jié)報(bào)告

銀行作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防控是其生命線。內(nèi)部控制是為保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而建立的控制機(jī)制和實(shí)施的管控措施，在防范和化解銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著重要作用，良好的內(nèi)部控制是銀行有效抵御風(fēng)險(xiǎn)，保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。實(shí)施有效的內(nèi)控合規(guī)管理是銀行為提升核心競爭力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)重要的工作，是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、對合規(guī)經(jīng)營的認(rèn)識理解

內(nèi)控建設(shè)目前已成為銀行經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在需求和內(nèi)生動(dòng)力。

合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。

合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

二、提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。作為員工，我們應(yīng)每天從自己的崗位做起，嚴(yán)格遵守總行“十禁”，遵循職業(yè)操守，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自我保護(hù)意識。

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇5

9月26日，中國航天科技集團(tuán)公司召開內(nèi)部控制體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委部署要求，大力推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。

集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞，國資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評價(jià)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、紀(jì)檢組組長李金生，總會(huì)計(jì)師吳艷華，總經(jīng)理助理趙曉晨，總法律顧問巴日斯，總工程師楊海成、吳勁風(fēng)出席會(huì)議。會(huì)議由吳艷華主持。

會(huì)上，吳艷華首先傳達(dá)了國資委主任王勇、副主任孟建民對中央企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要批示精神。李金生解讀了集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)總體方案內(nèi)容。

馬興瑞在會(huì)上作重要?jiǎng)訂T講話。他指出，集團(tuán)公司要按照國資委要求，大力推進(jìn)內(nèi)部控制體系建設(shè)，全面提升集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理；要在吃透國家文件和集團(tuán)公司總體方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)做出效果，做到管用、實(shí)用、好用。

馬興瑞結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，就如何抓好內(nèi)控體系建設(shè)提出了三點(diǎn)意見：一要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國資委關(guān)于實(shí)施內(nèi)控體系建設(shè)的部署要求，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，倡導(dǎo)全員參與，明確職責(zé)分工，在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上再次對其進(jìn)行梳理，查找管理缺陷；二要建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，以達(dá)到對科研生產(chǎn)、投資經(jīng)營、企業(yè)管理各環(huán)節(jié)全過程的風(fēng)險(xiǎn)評估；三要加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的'內(nèi)部管控，規(guī)范選人用人機(jī)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)于律己、以身作則，在經(jīng)營管理、投資運(yùn)營等方面加強(qiáng)自我約束，建立起規(guī)范完善、行之有效的的內(nèi)控體系。

目前，國資委就中央企業(yè)建立規(guī)范完善的內(nèi)部控制體系已提出了明確要求。國資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評價(jià)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，希望集團(tuán)公司在推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)的過程中，堅(jiān)持建設(shè)、培訓(xùn)、檢查、改進(jìn)，形成閉環(huán)管理，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，不斷提升企業(yè)管控能力和盈利水平。

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5月19日，中國航天科技集團(tuán)公司召開管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)國資委中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場會(huì)精神和國資委領(lǐng)導(dǎo)對中央企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要批示，并就如何提升集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理水平提出要求。

集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞，副總經(jīng)理雷凡培，副總經(jīng)理、紀(jì)檢組組長李金生，總會(huì)計(jì)師吳艷華，副總經(jīng)理袁潔，副總經(jīng)理張建恒，總經(jīng)理助理趙曉晨，總法律顧問巴日斯，總工程師孫為鋼、李鋒、吳勁風(fēng)，總經(jīng)濟(jì)師齊國生出席會(huì)議。

馬興瑞指出，開展中央企業(yè)管理提升活動(dòng)是國資委著力推動(dòng)央企科學(xué)發(fā)展的重要抓手，集團(tuán)公司各單位要高度重視，結(jié)合自身實(shí)際，全面貫徹落實(shí)好國資委提出的各項(xiàng)措施和要求。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好管理，提高工作效率，全力推動(dòng)集團(tuán)公司的管理水平向國際一流邁進(jìn)。

馬興瑞還強(qiáng)調(diào)，全面啟動(dòng)內(nèi)部控制體系建設(shè)是國資委的一項(xiàng)重要工作安排，也是管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。他要求各單位將內(nèi)控體系制度建設(shè)和內(nèi)控實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，用實(shí)踐成果來檢驗(yàn)制度的有效性和落實(shí)情況，為集團(tuán)公司全面提升企業(yè)科學(xué)管理能力和水平奠定基礎(chǔ)。

李金生就如何推動(dòng)集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)指出，要從四個(gè)方面推動(dòng)這項(xiàng)工作：一要出臺(tái)內(nèi)控體系建設(shè)的實(shí)施方案；二要在原有規(guī)章制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的內(nèi)控制度進(jìn)行梳理、修改和完善；三要對內(nèi)控流程進(jìn)行梳理，包括崗位職責(zé)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及主要業(yè)務(wù)等；四要對內(nèi)控體系進(jìn)行評價(jià)，促進(jìn)內(nèi)控體系持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇6

健全和完善內(nèi)控管理制度，是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、確保安全發(fā)展的需要。近幾年來，我行在內(nèi)控管理建設(shè)中，進(jìn)行了積極有效的探索，對增強(qiáng)我行業(yè)務(wù)競爭能力，提高經(jīng)營管理水平發(fā)揮了積極的作用，取得了一些成績，20xx年內(nèi)控綜合評價(jià)首次被評為一類行。但是我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識我行內(nèi)控管理在執(zhí)行和落實(shí)上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出的問題，制約著全行工作質(zhì)量的提升?，F(xiàn)就我行當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)控管理工作談幾點(diǎn)設(shè)想。

一、完善內(nèi)控主體建設(shè)

××建立內(nèi)控機(jī)制。要積極培育符合我行實(shí)際的內(nèi)部控制文化，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為。熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，把這些作為加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要任務(wù)。

××完善風(fēng)險(xiǎn)識別和評估體系。要認(rèn)真借鑒同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評價(jià)和預(yù)警系統(tǒng)。重視貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)提示制度。

××樹立正確的業(yè)務(wù)發(fā)展觀。要在追求盈利性的同時(shí)，重視安全性和流動(dòng)性，在追求業(yè)務(wù)高速發(fā)展同時(shí)，更重視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控建設(shè)。

××建立內(nèi)控信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制。要建立完善內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，為內(nèi)控的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、反饋提供信息保障。建立內(nèi)控管理部門信息聯(lián)絡(luò)和定期聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)、真實(shí)、完整地傳遞監(jiān)管意圖、交流信息、溝通問題。

××重視對管理人員的監(jiān)管。要加強(qiáng)對管理層、決策層的監(jiān)督控制，解決“控下不控上”的不合理現(xiàn)象。把內(nèi)控文化建設(shè)納入高管人員的管理，實(shí)行內(nèi)控問責(zé)制，促使其轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮模范帶頭作用。

二、強(qiáng)化內(nèi)控責(zé)任落實(shí)

××加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)，成立了以行長為組長、分管行長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和目標(biāo)，形成由行長負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門配合抓，層層抓落實(shí)的組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)、具體組織實(shí)施、擬定有關(guān)制度、內(nèi)控措施評估和提交工作建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)采取有效措施，為開展內(nèi)控管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

××建立例會(huì)制度。全行要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查和案件分析；要晨鐘暮鼓地強(qiáng)化防范意識，大事敲鐘，小事敲鼓，沒事敲木魚，做到警鐘長鳴。要深刻吸取反面典型的沉痛教訓(xùn)，未雨綢繆地完善預(yù)防措施；要加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)控管理制度，各部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

××強(qiáng)化部門自律監(jiān)管。業(yè)務(wù)主管部門要實(shí)施“一崗雙責(zé)”、發(fā)揮再監(jiān)管作用，要強(qiáng)化授權(quán)管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保監(jiān)督不流于形式；同時(shí)各業(yè)務(wù)主管部門制定確實(shí)可行的自律監(jiān)管檢查實(shí)施方案，堅(jiān)持自律監(jiān)管與自查自糾相結(jié)合、常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，確保監(jiān)管檢查到位，不走過場，不留監(jiān)管盲點(diǎn)；監(jiān)察部門要對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行再監(jiān)管，使監(jiān)管真正落到實(shí)處，不斷提升有效監(jiān)管水平。

××落實(shí)防控措施。在日常經(jīng)營管理中，要注重對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范，全行員工都應(yīng)切記“隱患險(xiǎn)于明露，防范勝于補(bǔ)牢，責(zé)任重于泰山”。各業(yè)務(wù)部門要真正把各項(xiàng)防范工作落到實(shí)處，組織“飛行隊(duì)

”加強(qiáng)內(nèi)控管理工作檢查力度，做到邊檢查、邊通報(bào)、邊整改、邊處理。具體做到以下幾點(diǎn)：一是指定專門專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體落實(shí)、實(shí)施；二是對上級行的各項(xiàng)制度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并及時(shí)下達(dá)貫徹；三是針對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和業(yè)務(wù)開拓中存在的問題，制定配套的措施和實(shí)施細(xì)則；四是對以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，確定重點(diǎn)監(jiān)控部位，進(jìn)行重點(diǎn)檢查；五是配備專職監(jiān)管進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，檢查輔導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時(shí)反饋信息。六是抓好整改落實(shí)。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題要抓好后續(xù)跟蹤檢查，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源，做到查找重點(diǎn)，對癥下藥，強(qiáng)力整治。對整改不到位進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，做到正視問題，認(rèn)真對待，逐條落實(shí)，確保規(guī)范；對能整改的，當(dāng)場予以整改；對既成事實(shí)不能整改的從中吸取教訓(xùn)，有效防范，嚴(yán)防“邊改邊犯”、“改后再犯”的現(xiàn)象；確保整改工作取得一定成效。七是嚴(yán)格追究責(zé)任。要真正提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力，就要強(qiáng)化責(zé)任追究，完善懲誡問責(zé)制度，對存在問題整改不到位、有章不循、屢禁不止的責(zé)任人要從嚴(yán)處理，建立“違章責(zé)任登記制度”，實(shí)行嚴(yán)格懲誡。監(jiān)察部門要加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，按照責(zé)任到位、追究到位、懲誡到位、整改到位的原則嚴(yán)肅對違法違紀(jì)人員的查處。

三、強(qiáng)化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力

××強(qiáng)化檢查。要重視檢查制度落實(shí)情況的重要性，不要等上級布置時(shí)來抓檢查，或發(fā)生案件后進(jìn)行檢查，而是應(yīng)該要做到常規(guī)性檢查，把執(zhí)行力作為各級管理人員的首要職責(zé)，各業(yè)務(wù)主管部門要定期制訂檢查方案，事后的檢查結(jié)果要書面報(bào)告行領(lǐng)導(dǎo)，以此作為考核職能部室工作質(zhì)量的主要依據(jù)。一要提高檢查頻率。安全保衛(wèi)、信貸、會(huì)計(jì)、科技、員工行為檢查或考評等要訂出規(guī)劃，規(guī)定多少時(shí)間必須檢查一次。二要確保檢查質(zhì)量。檢查之前要有檢查提綱，包括內(nèi)容、要求、檢查人員組成、目的要求等，檢查之后要有書面總結(jié)。三要突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查。全面檢查是需要的，但更重要的是應(yīng)找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，多搞一些突擊性的、專題性的、帶有苗頭性的、針對性的檢查。

××嚴(yán)格問責(zé)。重獎(jiǎng)之下必有勇夫，而重罰之下，必將使違規(guī)者付出昂貴的代價(jià)，使之不敢違規(guī)。其內(nèi)容主要有：業(yè)務(wù)主管部門有無按規(guī)定組織本專業(yè)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，其方案和檢查質(zhì)量結(jié)果，問題的整改情況的落實(shí)情況如何；檢查組人員有無做和事佬情況，有無該查而不查，有無應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，有無發(fā)現(xiàn)了未作報(bào)告、未要求其進(jìn)行整改等情況。通過問責(zé)，對制度執(zhí)行不到位的，要提出批評。如造成損失的，則視其損失情況進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，對制度執(zhí)行有力的同志要及時(shí)進(jìn)行表彰以弘揚(yáng)正氣。

××實(shí)施倒查。實(shí)踐表明各類問題大多暴露在基層，在操作人員，但往往根在各級管理層，在于管理層管理不力，制度執(zhí)行力不強(qiáng)。所以，執(zhí)行力的實(shí)施內(nèi)容應(yīng)加上實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任倒查制度，建立檢查人員對檢查事實(shí)要負(fù)事實(shí)責(zé)任，以提高檢查人員的責(zé)任心和檢查質(zhì)量；各業(yè)務(wù)主管部門未加強(qiáng)管理、未按規(guī)定組織各類檢查、未及時(shí)組織整改，而延誤時(shí)機(jī)造成損失的要倒查其責(zé)任。

××定期輪崗。輪崗工作是銀監(jiān)會(huì)和上級行業(yè)管理部門的要求，是案件專項(xiàng)治理的強(qiáng)制性要求，是防范各類風(fēng)險(xiǎn)暴露和各種陳年老帳的有效途經(jīng)，也是鍛煉人才、培養(yǎng)復(fù)合型人員的有效途經(jīng)。由于我行員工無論何種崗位，都有一定的職權(quán)，所以輪崗應(yīng)該是全員的輪崗，但關(guān)鍵崗位的輪崗尤其必要。輪崗除了暴露問題外，也能約束有關(guān)人員違規(guī)的不良心態(tài)的產(chǎn)生。信貸人員的輪崗，可以是管片管戶的輪崗，也可以是跨網(wǎng)點(diǎn)輪崗。

四、強(qiáng)化合規(guī)管理

××增強(qiáng)合規(guī)意識。合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，是為適應(yīng)股份制改革和現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理的需要。目前，我行內(nèi)控管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，迫切需要增強(qiáng)合規(guī)意識，實(shí)施合規(guī)管理，有利于確立我行風(fēng)險(xiǎn)管理核心。開展合規(guī)管理是員工增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力的需要。全面增強(qiáng)合規(guī)管理，以有效識別、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)為目的，避免因不遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則而可能遭受法律制裁，監(jiān)管處罰，重大財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)損失風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

××加強(qiáng)合規(guī)評價(jià)。只有加強(qiáng)合規(guī)評價(jià)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各級行執(zhí)行合規(guī)管理的好壞。合規(guī)評價(jià)的內(nèi)容主要由組織合規(guī)、權(quán)限合規(guī)、制度合規(guī)、監(jiān)督合規(guī)和安全合規(guī)五個(gè)方面組成。組織合規(guī)主要評價(jià)崗位責(zé)任制度、學(xué)習(xí)制度、報(bào)告制度、休假制度、回避制度等。權(quán)限合規(guī)主要評價(jià)執(zhí)行上級權(quán)限管理規(guī)定、授權(quán)制度、各崗位權(quán)限。制度合規(guī)主要評價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、依法合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作。監(jiān)督合規(guī)主要評價(jià)各級領(lǐng)導(dǎo)履行檢查制度、主管人員落實(shí)檢查制度情況。安全合規(guī)主要評價(jià)經(jīng)營安全的結(jié)果，防止各類案件的發(fā)生。

××提升合規(guī)管理水平。強(qiáng)化規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，正確運(yùn)用規(guī)章制度和合規(guī)操作。構(gòu)建合規(guī)管理平臺(tái)，把制度執(zhí)行落實(shí)到操作層面，將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低。加強(qiáng)對制度和操作合規(guī)性的監(jiān)督和再監(jiān)督，主要是對各業(yè)務(wù)主管部門及人員進(jìn)行自查、檢查、督促是否執(zhí)行各項(xiàng)制度的落實(shí)，監(jiān)督保障部門及人員應(yīng)強(qiáng)化再監(jiān)督管理職能。建立存在問題的整改機(jī)制、重視違規(guī)問題的后續(xù)檢查，突出抓好存在問題的整改。建立部門合規(guī)協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化部門之間的協(xié)調(diào)配合與互動(dòng)，確保合規(guī)管理的效率與質(zhì)量。

五、改進(jìn)內(nèi)控激勵(lì)和考評制度

××實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)約束的平衡。內(nèi)部控制是對內(nèi)部各職能部門及工作人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、制度管理和相互制約的方法和措施。內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實(shí)施一系列制度程序和方法，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。建立科學(xué)的激勵(lì)與約束機(jī)制的重點(diǎn)應(yīng)該是以建立薪酬與經(jīng)營績效和個(gè)人業(yè)績相聯(lián)系的機(jī)制為原則，建立科學(xué)合理的分層面績效評價(jià)體系的基礎(chǔ)上，對工作人員實(shí)行與其業(yè)績相掛鉤的多維激勵(lì)機(jī)制。

××實(shí)現(xiàn)激勵(lì)方式多樣化。激勵(lì)供給方式要克服過去單一的物質(zhì)激勵(lì)，而是要采取物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。為全體員工提供各種必要的保障。物質(zhì)激勵(lì)是除績效工資，獎(jiǎng)金外，還包括各種補(bǔ)貼、假期、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、辦公、生活等方面的福利。精神激勵(lì)是要將農(nóng)行在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理凝聚的企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為全行員工的共同價(jià)值觀和精神家園，讓個(gè)人的成長與農(nóng)行的發(fā)展生死相依，讓每個(gè)員工樂在其中。

××實(shí)現(xiàn)激勵(lì)考核以積分結(jié)果為重要依據(jù)。推行全員違規(guī)積分考核制度，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違返規(guī)章制度處理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行審計(jì)處罰處理暫行辦法》以及總行關(guān)于案件防范工作指引等有關(guān)制度規(guī)定制定，對單位、部門或員工違反各種規(guī)章制度，但不足以按照其他各種處理辦法進(jìn)行處理的輕微違規(guī)行為進(jìn)行積分。在積分對象上從柜臺(tái)人員，擴(kuò)大到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、客戶經(jīng)理等各崗位人員，使每一項(xiàng)次違規(guī)違章都留下痕跡。在一年的積分考核周期內(nèi)，根據(jù)不同類別人員不同的總

積分標(biāo)準(zhǔn)，分別給予相應(yīng)的處理。

六、提高整體風(fēng)險(xiǎn)防控能力

××加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部合規(guī)經(jīng)營意識和能力的培訓(xùn)。每年都要制定合規(guī)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，有計(jì)劃、有步驟地學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)金融政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)合規(guī)手冊和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真剖析農(nóng)行乃至整個(gè)金融系統(tǒng)的典型案件，向領(lǐng)導(dǎo)干部灌輸主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造效益的理念。

××開展合規(guī)宣講教育，提高廣大員工合規(guī)經(jīng)營和防范案件能力。強(qiáng)化規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是員工熟悉政策、規(guī)章制度，正確運(yùn)用規(guī)章制度和合規(guī)操作的前提，把法規(guī)和準(zhǔn)則作為合規(guī)的依據(jù)，讓廣大員工自覺遵守和執(zhí)行，才能從源頭上防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容為各個(gè)時(shí)期的政策、法規(guī)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工懂得自己在工作中“有所為，有所不為”，增強(qiáng)員工的合規(guī)操作意識，嚴(yán)格操作程序，堅(jiān)決克服“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”的違規(guī)行為，防止案件的發(fā)生。

××創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高針對性和效果。培訓(xùn)方式要克服過去一言堂的老方式，要采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。首先針對不同的內(nèi)容采取不同的培訓(xùn)方式。其次，要針對不同的對象采取不同的方式。再次，要針對不同的時(shí)期采取不同的方式，從而提高培訓(xùn)效果。

七、創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境

××堅(jiān)持正確價(jià)值引導(dǎo)，加強(qiáng)員工政治思想工作。思想政治工作是一切工作的生命線。任何時(shí)期都要注重員工的政治思想工作。要加強(qiáng)對員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全形勢教育、典型案例教育、規(guī)章制度教育，通過多種形式和方法切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)教育工作，提高全行員工的安全防范意識和遵紀(jì)守法觀念，做到警鐘長鳴。

××加強(qiáng)改革政策的銜接和配套，從根本上保障員工基本權(quán)益。各級行要增強(qiáng)員工的親和力和凝聚力，要關(guān)心員、愛護(hù)員工，時(shí)刻把員工的困難和冷暖掛在心頭，了解他的想法，傾聽他的呼聲，掌握他們處境，全心全意解決員工工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際困難。針對當(dāng)前農(nóng)行改革、機(jī)制轉(zhuǎn)化中存在的一些矛盾和問題，要深入實(shí)際調(diào)查研究，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)向和行為排查，做到及時(shí)化解各種矛盾。

××大力倡導(dǎo)新的用人觀，激發(fā)員工積極性和能動(dòng)性。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，任何事情都是通過人做的。因此，要充分認(rèn)識選人用人的重要性，要做到尊重人、培養(yǎng)人、使用人相結(jié)合。各級領(lǐng)導(dǎo)要做到尊重知識、尊重人才，只有這樣，才能留得住人才，通過搭建舞臺(tái)，不間斷的有效培訓(xùn)，開發(fā)員工的智慧和精神諸能，使之最大限度地釋放能量，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。更要合理使用人才，要大力推行能上能下的管理人員聘任制度、雙向選擇的崗位競爭制度、人盡其才的內(nèi)部交流制度。從根本上穩(wěn)定人才，激發(fā)員工的積極性和能動(dòng)性。

××加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍整體執(zhí)行力。各級行領(lǐng)導(dǎo)班子既是制度的制定者，又是執(zhí)行者，既要授權(quán)，又要承擔(dān)授權(quán)產(chǎn)生的責(zé)任，是提高系統(tǒng)制度執(zhí)行力的重要角色。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子要通過營造良好的執(zhí)行文化、身體力行地執(zhí)行制度，提高下屬的執(zhí)行力，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的執(zhí)行者，嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行等措施，提高領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力。特別是要形成有章可循的制度管人的組織體系，增加內(nèi)部管理的公平性、公開性，使管理職能化、制度化，從而全面提高隊(duì)伍整體執(zhí)行力。

××加強(qiáng)內(nèi)控文化建設(shè)，構(gòu)建和諧風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，為全體員工接受、認(rèn)同與信守的經(jīng)營理念，行為規(guī)范，企業(yè)形象、價(jià)值觀念和社會(huì)責(zé)任等具有企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。要積極培育符合農(nóng)行實(shí)際的內(nèi)控文化，讓風(fēng)險(xiǎn)意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工的思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行動(dòng)，熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)、努力發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇7

引言:

隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國企在國內(nèi)外市場上大放異彩。然而，國企也面臨著日益加劇的市場競爭和管理挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，國企內(nèi)部控制管理成為了確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本文將詳細(xì)介紹和探討國企內(nèi)控管理工作，以及其對企業(yè)的積極影響。

第一部分：內(nèi)控管理的重要性

內(nèi)控管理是一種綜合性的管理方法，旨在提高企業(yè)整體管理能力、防范各種風(fēng)險(xiǎn)和確保業(yè)務(wù)流程的有效性。內(nèi)控管理包括財(cái)務(wù)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)性審計(jì)和流程優(yōu)化等方面。通過合理設(shè)置和有效執(zhí)行內(nèi)部控制機(jī)制，國企可以更好地管理自身運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，并提高企業(yè)整體管理水平。

第二部分：國企內(nèi)控管理的挑戰(zhàn)

國企內(nèi)控管理面臨著一系列的挑戰(zhàn)。首先，國企通常規(guī)模龐大，涉及的業(yè)務(wù)范圍廣泛，因此內(nèi)控管理需要針對具體情況進(jìn)行定制化。其次，國企可能面臨政府監(jiān)管壓力、公司文化變革和員工反對等問題，這些都可能對內(nèi)控管理帶來困難。此外，國企還需面對外部環(huán)境的復(fù)雜變化，而適應(yīng)變化也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

第三部分：國企內(nèi)控管理的策略

針對國企內(nèi)控管理面臨的挑戰(zhàn)，我們提出以下策略來優(yōu)化內(nèi)控管理。首先，國企應(yīng)制定全面的內(nèi)控管理制度，明確責(zé)任人和工作流程，并持續(xù)完善。其次，國企應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制培訓(xùn)，提高員工的內(nèi)控意識和能力，以推動(dòng)內(nèi)控管理的有效實(shí)施。此外，國企還應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)。最后，國企還可以借助信息技術(shù)來提高內(nèi)控水平，例如通過數(shù)字化管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

第四部分：國企內(nèi)控管理的積極影響

國企內(nèi)控管理的有效實(shí)施可以帶來許多積極影響。首先，內(nèi)控管理可以降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和利益。其次，內(nèi)控管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率和業(yè)務(wù)透明度，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。此外，內(nèi)控管理還可以改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成長。

結(jié)論:

國企內(nèi)控管理是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。通過合理設(shè)置和有效執(zhí)行內(nèi)部控制機(jī)制，國企可以更好地管理自身運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，并提高企業(yè)整體管理水平。然而，國企內(nèi)控管理面臨著一系列挑戰(zhàn)，需要采取相應(yīng)策略來加以應(yīng)對。國企內(nèi)控管理的有效實(shí)施可以帶來許多積極影響，包括降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率和加強(qiáng)企業(yè)競爭力。因此，國企應(yīng)高度重視內(nèi)控管理工作，并持續(xù)努力改進(jìn)和優(yōu)化。

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇8

一、背景

在過去的一年中，我們內(nèi)部控制團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，積極應(yīng)對市場變化，通過系統(tǒng)性的規(guī)劃和執(zhí)行，不斷完善內(nèi)部控制體系，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。本總結(jié)報(bào)告旨在回顧過去一年的工作成果，分析存在的問題，并提出未來的改進(jìn)計(jì)劃。

二、工作成果與亮點(diǎn)

1. 風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對

我們完成了對各業(yè)務(wù)單元的風(fēng)險(xiǎn)評估工作，識別出關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10項(xiàng)，針對每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的應(yīng)對策略和預(yù)案。通過定期的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，有效降低了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，確保了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

2. 財(cái)務(wù)管控

在財(cái)務(wù)管控方面，我們強(qiáng)化了預(yù)算管理，對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性得到了顯著提升，年度預(yù)算偏差率降低至2%以下。

3. 合規(guī)管理

合規(guī)管理是內(nèi)控工作的重中之重。我們梳理了公司內(nèi)部合規(guī)流程，確保所有業(yè)務(wù)活動(dòng)均符合國家法律法規(guī)及監(jiān)管要求。全年未發(fā)生重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件，有效保障了公司的聲譽(yù)和利益。

4. 內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)對各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了全面審查，提出改進(jìn)建議100余條。通過內(nèi)部審計(jì)的整改跟蹤，大部分問題得到了有效解決，內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。

5. 信息系統(tǒng)安全

我們加強(qiáng)了信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，定期進(jìn)行漏洞掃描和安全加固。全年未發(fā)生重大信息系統(tǒng)安全事件，確保了公司信息資產(chǎn)的安全與完整。

三、存在的問題與不足

1. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制還需完善：雖然我們已經(jīng)識別出關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定了應(yīng)對策略，但在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的及時(shí)性和有效性方面仍有提升空間。

2. 員工合規(guī)意識需進(jìn)一步加強(qiáng)：雖然我們梳理了合規(guī)流程，但部分員工在業(yè)務(wù)操作中仍存在合規(guī)意識不強(qiáng)的問題。

3. 內(nèi)部審計(jì)整改力度需加大：雖然內(nèi)部審計(jì)提出了大量改進(jìn)建議，但部分部門對整改的重視程度不夠，整改效果不明顯。

4. 信息系統(tǒng)安全培訓(xùn)不足：員工對信息系統(tǒng)安全的認(rèn)識還有待提高，需要加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)和宣傳工作。

四、未來工作計(jì)劃

1. 完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制：進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的及時(shí)性和有效性。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)控制和處理。

2. 加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)：通過定期舉辦合規(guī)培訓(xùn)、案例分享等活動(dòng)，提高員工的合規(guī)意識。加強(qiáng)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通與合作，確保公司業(yè)務(wù)始終走在合規(guī)的軌道上。

3. 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)整改力度：加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的跟蹤與評估，確保整改措施得到有效執(zhí)行。對于整改不力的部門或個(gè)人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4. 提高信息系統(tǒng)安全意識：定期組織信息系統(tǒng)安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。加強(qiáng)與專業(yè)安全機(jī)構(gòu)的合作，引入更先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)，確保公司信息資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。

五、總結(jié)與展望

過去一年的內(nèi)控工作取得了一定的成績，但仍存在諸多不足之處。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化和完善內(nèi)部控制體系，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。通過我們的不懈努力，相信公司的內(nèi)部控制工作將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇9

支行加強(qiáng)內(nèi)控管理，把依法合規(guī)經(jīng)營、防范案件事故作為立行之本，采取有效措施，強(qiáng)化制度執(zhí)行，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)核查

加強(qiáng)對高風(fēng)險(xiǎn)柜員和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理工作，認(rèn)真落實(shí)核查制度，不斷加強(qiáng)監(jiān)督核查力度，嚴(yán)格堅(jiān)持“誰核查、誰負(fù)責(zé)、誰回復(fù)”的原則，認(rèn)真分析判斷每一筆風(fēng)險(xiǎn)事件，保證各類可能風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)核查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。

對各級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，明確專人及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改，對查詢及時(shí)核實(shí)回復(fù)。同時(shí)，利用晨會(huì)的形式點(diǎn)評上日工作情況，采取表揚(yáng)與批評相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，減少差錯(cuò)、提高業(yè)務(wù)操作水平。

二、提高部門負(fù)責(zé)人的管理履職

支行要求部門經(jīng)理及運(yùn)營授權(quán)人員牢固樹立“守土有責(zé)”的意識，切實(shí)承擔(dān)起事中控制與現(xiàn)場管理的職責(zé)，扎實(shí)做好業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保各部門的業(yè)務(wù)客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)發(fā)生。

同時(shí)，支行充分利用業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對大額存取款、異常資金劃付、違規(guī)開戶等風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行日常監(jiān)控。將重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時(shí)段納入日常檢查范圍，通過采取突然性檢查、滾動(dòng)檢查等形式，防止案件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識教育

支行要求分管行長及部門負(fù)責(zé)人在日常工作中，經(jīng)常性教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，在業(yè)務(wù)過程中不能有絲毫的松懈情緒，把風(fēng)險(xiǎn)防范意識貫穿于業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，防止觸碰“五禁”類違規(guī)操作紅線，結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例教育員工樹立案件防范意識和自我保護(hù)意識，增強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，防止隨意操作引起風(fēng)險(xiǎn)事件。

支行始終堅(jiān)持每日二次晨會(huì)制度、堅(jiān)持每周部門例會(huì)制度，通報(bào)案例宣傳、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，針對錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢，強(qiáng)化開展對員工的合規(guī)廉政教育，認(rèn)真為員工算好經(jīng)濟(jì)賬、親情帳、名譽(yù)帳、前途帳，教育大家認(rèn)清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學(xué)習(xí)，引起員工思想共鳴，自覺遠(yuǎn)離違規(guī)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)犯罪。

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇10

銀行內(nèi)控合規(guī)工作年度總結(jié)

省分行內(nèi)控合規(guī)部：

**分行內(nèi)控監(jiān)察部按照上級行和本行內(nèi)控工作重點(diǎn)，今年根據(jù)內(nèi)控合規(guī)工作新要求，在努力完成審計(jì)檢查工作的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)、探索合規(guī)管理、完善操作風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。現(xiàn)把全年內(nèi)控合規(guī)工作總結(jié)如下：

一、積極創(chuàng)新內(nèi)控管理手段，建立良好內(nèi)控文化氛圍 1、制定《中國工商銀行**分行今年內(nèi)控指導(dǎo)意見》。 根據(jù)建設(shè)“治理優(yōu)良、資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)和效益良好、具有較強(qiáng)國際競爭力”世界一流銀行的經(jīng)營理念。提出了今年內(nèi)控管理工作五方面目標(biāo)：一是完善內(nèi)控體系建設(shè)，積極營造全員參與的氛圍、樹立內(nèi)控先行的理念、構(gòu)建主動(dòng)合規(guī)的內(nèi)控文化；二是強(qiáng)化內(nèi)控基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善內(nèi)控防案履職網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，內(nèi)控評價(jià)結(jié)果力爭比上年提高一個(gè)層次；三是按照總、省行全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，初步建立全行風(fēng)險(xiǎn)管理體系；四是構(gòu)建全行內(nèi)控管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理資源共享，降低內(nèi)控管理成本，提高風(fēng)險(xiǎn)控制效率；五是全行實(shí)現(xiàn)安全無事故、無案件、無重大差錯(cuò)。

為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提出了五大方面19項(xiàng)工作措施：一是大力推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，構(gòu)筑良好內(nèi)控環(huán)境，提高內(nèi)控管理水平；二是積極探索合規(guī)管理模式，初步建立合規(guī)管理體系；三是進(jìn)一步完善操作風(fēng)險(xiǎn)識別與評估，完善操作風(fēng)險(xiǎn)管理；四是加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的審計(jì)和檢查，提高審計(jì)檢查工作的針對性和有效性；五是加強(qiáng)與監(jiān)管部門及外部審計(jì)的溝通協(xié)調(diào)。

2、根據(jù)內(nèi)控合規(guī)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范要求對內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)辦法進(jìn)行了新一輪的修訂，以進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)控檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員履職行為。

根據(jù)省分行內(nèi)控管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)及管理體制的發(fā)展要求，對《中國工商銀行**分行內(nèi)控管理檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系實(shí)施辦法（試行）》進(jìn)行了相應(yīng)的修訂。一是進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)功能；二是進(jìn)一步明確網(wǎng)絡(luò)成員范圍和層次劃分；三是進(jìn)一步整合網(wǎng)絡(luò)管理各項(xiàng)制度；四是進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)報(bào)告格式；五是進(jìn)一步完善考核評價(jià)體系。

制定、修訂的其他內(nèi)控制度有《中國工商銀行**分行內(nèi)控管理考核辦法（今年版）》、《中國工商銀行**分行機(jī)關(guān)管理部門內(nèi)控管理考核辦法（今年版）》等。

3、抓好內(nèi)控述職工作。為完善內(nèi)控防案工作問責(zé)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)支行內(nèi)控管理和防案工作，根據(jù)上級行內(nèi)控述職指導(dǎo)意見和分行內(nèi)控委會(huì)議精神，為確實(shí)落實(shí)“各行（部）‘一把手’內(nèi)控防案工作的第一責(zé)任人職責(zé)，全面履行對內(nèi)控防案工作的直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，對本行（部）的內(nèi)控防案工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門和專業(yè)內(nèi)控防案工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)把分管專業(yè)的內(nèi)控防案工作納入到日常工作中，對分管工作內(nèi)控防案工作負(fù)責(zé)”的內(nèi)控要求，擬定了《**分行支行行長內(nèi)控工作述職方案及今年度述職計(jì)劃》，要求各支行（部）所有助理以上人員進(jìn)行內(nèi)控述職。為確保述職會(huì)起到實(shí)效，會(huì)前，以幫助各支行發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理不足為目的精心準(zhǔn)備述職材料，整理了2006年全年各支行接受上級行各項(xiàng)審計(jì)、檢查、內(nèi)控評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題和各項(xiàng)涉及內(nèi)控考核的有關(guān)數(shù)據(jù)，并就各支行2006年內(nèi)控管理情況和相關(guān)問題整改情況設(shè)計(jì)了部分問題。會(huì)后，就述職中反映的問題和行領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求向各支行提出了整改建議，對述職工作情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，肯定工作成績，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，指導(dǎo)各行提高內(nèi)控履職水平。

4、落實(shí)內(nèi)控重點(diǎn)聯(lián)系行制度。今年，我行出臺(tái)了《內(nèi)控重點(diǎn)支行管理辦法》，落實(shí)對轄內(nèi)內(nèi)控管理相對較為薄弱的支行實(shí)行對口幫教，今年主要落實(shí)了以下工作，一是從內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)三個(gè)方面加強(qiáng)對支行幫輔工作的，尤其突出教育、培訓(xùn)、交流、分析方面的重點(diǎn)幫輔工作，分行內(nèi)控分管行長王青英率領(lǐng)內(nèi)控監(jiān)察部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、貸后管理中心、運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)人一行到重點(diǎn)支行召開幫輔現(xiàn)場溝通會(huì)；二是組織重點(diǎn)支行與內(nèi)控管理先進(jìn)行進(jìn)行內(nèi)控履職交流會(huì)，9月在海寧召開了現(xiàn)場會(huì)，由海寧支行行長、內(nèi)控專管員、綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)經(jīng)理等從各自的層面介紹了自己在內(nèi)控防案履職過程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，對內(nèi)控管理重點(diǎn)行實(shí)行一對一幫輔。通過幫教工作，重點(diǎn)支行內(nèi)控管理水平有較大提高，其中平湖支行進(jìn)步較大，內(nèi)控評價(jià)得分是所有支行中提高最多的。

5、完善內(nèi)控專管員管理。

（1）為充分發(fā)揮支行內(nèi)控專管員在組織、協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)控管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)中的作用，更好地貫徹落實(shí)省分行《內(nèi)控專管員管理辦法》和《**分行內(nèi)控防案履職網(wǎng)絡(luò)實(shí)施辦法》中內(nèi)控專管員相關(guān)要求，出臺(tái)了《內(nèi)控專管員履職規(guī)范細(xì)則》。該細(xì)則對內(nèi)控專管員的聘任和崗位設(shè)置、日常工作、檔案管理和報(bào)告制度、工作權(quán)限、管理和考核五方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范。該細(xì)則充分考慮了上級行的要求和**分行內(nèi)控防案網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，一是對內(nèi)控機(jī)制管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、日常督促提醒等較為抽象的工作進(jìn)行了量化規(guī)定；二是對報(bào)告內(nèi)容和報(bào)告時(shí)限進(jìn)行了詳細(xì)劃分；三是著重強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控信息的重要性，對專管員內(nèi)控信息報(bào)送作出了較高要求；四是規(guī)范了內(nèi)控專管員的責(zé)任制，規(guī)定內(nèi)控專管員承擔(dān)全行實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)、規(guī)范合規(guī)管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防案件的指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、修正、報(bào)告的責(zé)任；五是規(guī)范了考核結(jié)果的運(yùn)用，對連續(xù)兩年考核排名靠后的專管員要求支行進(jìn)行換崗。

（2）向內(nèi)控專管員開放了審計(jì)非現(xiàn)場通用查詢系統(tǒng)，使該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)篩選和統(tǒng)計(jì)功能得到充分發(fā)揮，也提高了該系統(tǒng)的利用率，同時(shí)為規(guī)范使用，還制定了嚴(yán)格的管理制度。為此，還邀請了省分行開發(fā)此系統(tǒng)的王光紅老師前來講課，通過授課，使內(nèi)控專管員和總會(huì)計(jì)的使用能力大大提高，為進(jìn)一步開展非現(xiàn)場檢查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、組織分行內(nèi)控合規(guī)知識競賽。競賽的主要內(nèi)容涉及全行各專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，銀監(jiān)會(huì)和上級行關(guān)于內(nèi)控合規(guī)的各項(xiàng)基本制度，獎(jiǎng)罰措施等。本次知識競賽突破了以往知識競賽的慣例，在形式上作了不少創(chuàng)新，取得了很好的效果。一是通過抽簽決定了機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、綜合柜員和內(nèi)控專管員等崗位人員參加必答題環(huán)節(jié)的比賽，使得參加比賽的人員更多，突出了“合規(guī)人人有責(zé)”的內(nèi)控合規(guī)文化理念。二是各支行以方陣形式參加比賽，在回答必答題時(shí)如果指定人員不能回答，可以向方陣求助，活潑了現(xiàn)場氣氛。三是為突出對實(shí)際工作的指導(dǎo)意義，專門組織業(yè)務(wù)部門編制拍攝了多篇案例錄像，集中了業(yè)務(wù)過程中的違章現(xiàn)象，通過直觀生動(dòng)的案例展示，一方面使競賽過程生動(dòng)活潑，另一方面，也使員工獲得了不少內(nèi)控合規(guī)知識。

7、積極組織各項(xiàng)內(nèi)控評價(jià)相關(guān)工作

（1）根據(jù)省分行今年版內(nèi)控評價(jià)辦法，結(jié)合我行實(shí)際，今年我行對下轄各支行進(jìn)行了內(nèi)控評價(jià)，從現(xiàn)場評價(jià)情況看，各行內(nèi)控管理水平有較大提高，一是得分普遍提高，幅度較大；二是控制環(huán)境、信息交流等內(nèi)控基礎(chǔ)工作方面基本杜絕了失分；三是發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)度比去年有較大幅度的下降，同時(shí)問題分布的范圍也大大縮小了；四是部分原來內(nèi)控管理基礎(chǔ)比較薄弱的行今年有較大改觀，如平湖支行今年不但杜絕了內(nèi)控基礎(chǔ)方面的扣分，而且得分提高幅度較大。

（2）對2006年省分行評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題，我行已落實(shí)整改，所有問題均整改落實(shí)到位；對今年內(nèi)控評價(jià)問題正著手開始組織整改。

（3）認(rèn)真布置落實(shí)銀監(jiān)局內(nèi)控評價(jià)的自查工作，自查在三個(gè)層面展開，一是內(nèi)控合規(guī)管理部門對全行近兩年來的內(nèi)控管理狀況進(jìn)行全面回顧總結(jié)，同時(shí)整理相應(yīng)的內(nèi)控管理材料，做好銀監(jiān)分局現(xiàn)場評價(jià)的資料準(zhǔn)備工作；二是布置各專業(yè)部門針對自查方案，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)從管理部門角度檢查文件制度方面的問題，對涉及業(yè)務(wù)的進(jìn)行全面自查；三是布置各支行主要針對操作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查?，F(xiàn)銀監(jiān)局現(xiàn)場評價(jià)工作已順利結(jié)束，評價(jià)結(jié)果尚未反饋。

二、積極探索合規(guī)工作思路，完善合規(guī)體制建設(shè) 1、以完善內(nèi)控合規(guī)網(wǎng)絡(luò)化管理為基本點(diǎn)建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

（1）進(jìn)一步完善績效考核制度，加大內(nèi)控合規(guī)考核力度。一是在支行內(nèi)控合規(guī)考核辦法中，我們增加了合規(guī)管理的考核比例，使得支行內(nèi)控考核重點(diǎn)更傾向于合規(guī)管理的要求；二是對分行各部室的考核強(qiáng)調(diào)了必須及時(shí)跟蹤相關(guān)政策的變化，對有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、整合、完善的內(nèi)容，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了對銀監(jiān)局、人行等外部各項(xiàng)合規(guī)檢查發(fā)現(xiàn)問題，必須追究相應(yīng)管理部門責(zé)任。

（2）進(jìn)一步完善內(nèi)控合規(guī)人員履職責(zé)任制度和支行行長內(nèi)控合規(guī)述職制度，加大合規(guī)問責(zé)力度。一是通過修訂《內(nèi)控合規(guī)網(wǎng)絡(luò)成員履職實(shí)施辦法》，規(guī)范了內(nèi)控合規(guī)各管理層面人員的職責(zé)范圍和履職責(zé)任制，界定了履行內(nèi)控合規(guī)職責(zé)不到位而造成后果的網(wǎng)絡(luò)成員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；二是進(jìn)一步完善支行行長內(nèi)控合規(guī)述職制度；三是進(jìn)一步完善員工抵制檢舉重大違規(guī)違紀(jì)行為和堵截案件獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大誠信舉報(bào)宣傳力度。

2、以防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn)認(rèn)真清理規(guī)章制度 （1）全面排查業(yè)務(wù)制度流程合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，清理規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。由于業(yè)務(wù)辦法制定權(quán)集中在總行層面，我行清理重點(diǎn)是本行制定的一些補(bǔ)充性的制度和業(yè)務(wù)流程。今年我行共計(jì)清理各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程131個(gè)，其中整合3個(gè)，修訂34個(gè)，廢止18個(gè)，繼續(xù)執(zhí)行76個(gè)。

（2）建立日常化合規(guī)審議制度。為確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營，從源頭上對各項(xiàng)制度辦法進(jìn)行合規(guī)控制，我行今年實(shí)行了“制度合規(guī)審議流程”，規(guī)定各業(yè)務(wù)部門在制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定、操作流程時(shí)，必須報(bào)送內(nèi)控監(jiān)察部合規(guī)人員進(jìn)行合規(guī)審議，從是否符合國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求和總行的規(guī)定等方面進(jìn)行全面審視，使各項(xiàng)規(guī)章制度、程序符合法規(guī)制度要求，規(guī)避因不符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求而造成的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。今年內(nèi)控監(jiān)察部已分別對結(jié)算與電子銀行部的“電子銀行申請表填寫規(guī)范”、“網(wǎng)上銀行代發(fā)工資辦法”、個(gè)人業(yè)務(wù)部“‘1+1’個(gè)人組合貸款業(yè)務(wù)指引”、保衛(wèi)部“**庫區(qū)實(shí)地守護(hù)操作規(guī)程”、“**安邦押運(yùn)業(yè)務(wù)操作流程”等進(jìn)行了合規(guī)審核。

三、以操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)為抓手，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理 1、及時(shí)監(jiān)測、分析和報(bào)告各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的操作風(fēng)險(xiǎn)。做好全年操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作，并針對產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)，提出多方面加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理建議，如提高信貸工作前瞻性，切實(shí)做好貸前調(diào)查工作，把信貸風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口前移，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量關(guān)；進(jìn)一步落實(shí)貸后管理工作責(zé)任制，定期進(jìn)行考核評價(jià)，并與相關(guān)責(zé)任人績效工資掛鉤，努力提高信貸從業(yè)人員的貸后管理水平；加強(qiáng)對經(jīng)營者的動(dòng)態(tài)和貸款日常動(dòng)態(tài)的管理，特別是企業(yè)法定代表人風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息和企業(yè)出現(xiàn)重大異常情況下，要進(jìn)行認(rèn)真分析，從感性和理性兩方面判斷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況及貸款風(fēng)險(xiǎn)狀況；處理好抓存款業(yè)務(wù)與履行反洗錢的工作職責(zé)之間的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)反洗錢工作制度，杜絕因工作失誤而造成操作風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮銀行卡專管員的作用，保障他們服務(wù)于本職工作的時(shí)間，重視上門催收工作，合理安排車輛或交通費(fèi)用，提高催收成功率與及時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，根據(jù)不同對象有針對性地采取各種措施，必要時(shí)通過公安、司法等手段強(qiáng)制清收等建議。

2、認(rèn)真落實(shí)操作風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)，一是建立操作風(fēng)險(xiǎn)提示制度，對內(nèi)控監(jiān)察部各項(xiàng)合規(guī)檢查和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題中的操作風(fēng)險(xiǎn)問題均向被檢查單位作出風(fēng)險(xiǎn)提示并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的建議；二是建立操作風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)制度，對上述情況同時(shí)通報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

3、認(rèn)真組織總行《業(yè)務(wù)操作指南》培訓(xùn)及考試工作 我行成立了以卜克強(qiáng)行長為組長，各位副行長為副組長，各部門總經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和推廣工作。

（1）積極采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。一是落實(shí)專業(yè)部門組織開展專業(yè)培訓(xùn)，電子銀行、會(huì)計(jì)、國際業(yè)務(wù)等采取集中授課的方式，由分行相關(guān)部門組成巡回授課組，到各支行進(jìn)行授課；二是針對涉及人員較少的專業(yè)，采取自學(xué)為主的方式；三是支行層面采取通過“網(wǎng)點(diǎn)三會(huì)”、網(wǎng)訊、綜合業(yè)務(wù)信息平臺(tái)交流學(xué)習(xí)，組織營業(yè)經(jīng)理集中學(xué)習(xí)和交流，開展“學(xué)習(xí)貫徹指南，查找薄弱環(huán)節(jié)”建議活動(dòng)，組織知識競賽、辯論賽等形式，進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)渠道，加深員工印象。

（2）采取多種形式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。一是建立目標(biāo)責(zé)任制，在制定《07年**分行內(nèi)控工作指導(dǎo)意見》時(shí)中明確規(guī)定以《業(yè)務(wù)操作指南》確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為內(nèi)控工作準(zhǔn)則；二是在內(nèi)控防案履職網(wǎng)絡(luò)制度中明確《業(yè)務(wù)操作指南》作為網(wǎng)絡(luò)成員履職的檢查重點(diǎn)；三是落實(shí)日常管理措施，把操作指南內(nèi)容作為日常審計(jì)重點(diǎn)；四是落實(shí)考前輔導(dǎo)工作，分行內(nèi)控辦收集整理了《業(yè)務(wù)操作指南》各類型試題，下發(fā)支行，要求組織學(xué)習(xí)；五是認(rèn)真組織省分行統(tǒng)一考試，本次考試，根據(jù)省分行的要求，我行組織136名員工集中到分行參加考試，除一人參加總行在湖南的培訓(xùn)缺考外，其他135位員工均認(rèn)真參加了考試，合格率為100％；六是組織內(nèi)控防案知識競賽，深化培訓(xùn)效果，我行組織了內(nèi)控防案知識競賽，其中，《業(yè)務(wù)操作指南》被作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，占總題量的15％左右。

四、轉(zhuǎn)變內(nèi)審理念，突出重點(diǎn)做好審計(jì)工作 1、認(rèn)真做好上級行布置的各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)及檢查 （1）根據(jù)省分行《關(guān)于開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的通知》及浙江銀監(jiān)局《關(guān)于對浙江轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查的通知》文件要求，全行共成立檢查組44個(gè)，參加檢查人員166人，我行還成立督查組，對各行排查情況進(jìn)行督查，確保各行排查工作落到實(shí)處。整個(gè)排查工作共查出319個(gè)問題，涉及問題金額億元。

（2）抓好重要崗位和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查和整改工作。根據(jù)省分行《關(guān)于對部分重要崗位和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》的文件要求，我行組成檢查組，對分行業(yè)務(wù)處理中心、現(xiàn)金營運(yùn)中心、財(cái)富管理中心、銀行卡中心、分行營業(yè)部和轄屬嘉善、平湖支行的營業(yè)部、市場部、財(cái)富中心及嘉善電廠橋分理處、平湖環(huán)北分理處進(jìn)行了突擊檢查。針對省分行和本行突擊檢查發(fā)現(xiàn)問題情況下發(fā)了《關(guān)于近期重要業(yè)務(wù)突擊檢查情況的通報(bào)》，在全行范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)，要求各行部必須進(jìn)一步落實(shí)“兩手抓”，抓好問題的整改工作。

（3）根據(jù)總行《關(guān)于組織重要經(jīng)營事項(xiàng)重點(diǎn)檢查》的要求，由內(nèi)控合規(guī)部門牽頭開展現(xiàn)場自查工作。在落實(shí)檢查的過程中，一是注意與省分行溝通，確保檢查工作能夠規(guī)范、順利展開；二是做好整合協(xié)調(diào)工作，制作了分行檢查項(xiàng)目安排表、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人的通訊錄、檢查組成員通訊錄和聯(lián)合檢查組檢查時(shí)間和人員安排表，為確保整合檢查，先后4次協(xié)調(diào)檢查時(shí)間和檢查人員，確保以最佳時(shí)間安排和最佳線路完成聯(lián)合檢查，減輕支行的接待負(fù)擔(dān)；三是規(guī)范檢查工作，本次自查規(guī)范了統(tǒng)一的工作底稿、取證書、報(bào)告書格式，并要求檢查一條邊到底，中間不得更換檢查人員，以便最大程度統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)；四是抓好落實(shí)整改工作。

（4）根據(jù)省分行工作布置，抓好電子銀行業(yè)務(wù)合規(guī)性調(diào)查工作。對分行電子銀行部、業(yè)務(wù)處理中心、分行營業(yè)部及嘉善、海寧支行的部分電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。針對調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題，提出五方面的整改建議，及時(shí)提示電子銀行業(yè)務(wù)在管理和操作中的風(fēng)險(xiǎn)狀況，促進(jìn)**分行電子銀行業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展。

2、針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)組織專項(xiàng)審計(jì)和合規(guī)檢查

（1）針對部分網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)經(jīng)理履職不到位情況發(fā)生較為頻率的現(xiàn)狀，內(nèi)控監(jiān)察部為了加強(qiáng)營業(yè)經(jīng)理的內(nèi)控防案工作，促進(jìn)營業(yè)經(jīng)理認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞，組織內(nèi)控人員對下屬五個(gè)支行及本級營業(yè)部的部分網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)經(jīng)理履職情況進(jìn)行了抽查。檢查采取了現(xiàn)場和非現(xiàn)場相結(jié)合的方式，并抽查一定時(shí)段錄像予以核實(shí)。對個(gè)別營業(yè)經(jīng)理在履職工作中不到位的地方，檢查人員當(dāng)場指正并提出合理化建議，及時(shí)總結(jié)其他網(wǎng)點(diǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助營業(yè)經(jīng)理提高履職能力，把今后的工作做細(xì)做好。

（2）針對部分總會(huì)計(jì)在崗時(shí)間較長等因素，為了促進(jìn)總會(huì)計(jì)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞，組織內(nèi)控人員對轄內(nèi)4名總會(huì)計(jì)的履職情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。檢查采取了現(xiàn)場和非現(xiàn)場相結(jié)合的方式，檢查人員認(rèn)真分析其履職中不夠到位的環(huán)節(jié)，并提出合理化建議，幫助總會(huì)計(jì)提高履職能力，把今后的工作做細(xì)做好。

（3）為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，跟蹤落實(shí)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況，鞏固審計(jì)成果，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，對去年審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題較多的個(gè)人經(jīng)營性貸款和?。ㄎⅲ┬推髽I(yè)信貸業(yè)務(wù)開展后續(xù)審計(jì)。兩項(xiàng)審計(jì)共發(fā)現(xiàn)問題54個(gè)，提出建議26條，被審計(jì)行采納26條。

3、認(rèn)真開展非現(xiàn)場審計(jì)

（1）做好利息收支核對和利率政策執(zhí)行季度常規(guī)非現(xiàn)場審計(jì)。針對中長期貸款利率一期一調(diào)整操作上的問題，牽頭召集信貸管理和運(yùn)行管理部門共同研究利率調(diào)整工作，規(guī)范利率執(zhí)行，減少不必要的手工計(jì)息和差錯(cuò)，提高了利率執(zhí)行的合規(guī)性。

（2）開展日常排查工作，今年我行對貸款用途、反交易、單位定期存款、匯票簽發(fā)、營業(yè)經(jīng)理代班等進(jìn)行了排查，因未發(fā)現(xiàn)問題，故未形成報(bào)告。 （3）拓展通用查詢系統(tǒng)的使用范圍，今年在征得省分行內(nèi)控合規(guī)部同意后，向支行內(nèi)控專管員、總會(huì)計(jì)、分行運(yùn)行管理部開放了通用查詢系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了系統(tǒng)使用效率。

4、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位管理，一是做好離任離崗審計(jì)工作，今年共計(jì)開展支行助理以上人員離任、責(zé)任審計(jì)9項(xiàng)，二級支行行長以上管理人員離崗、強(qiáng)制離崗審計(jì)23項(xiàng)；二是配合人力資源部制訂了《**分行關(guān)于規(guī)范關(guān)鍵崗位離崗審計(jì)和檢查補(bǔ)充細(xì)則》，界定了各崗位檢查承擔(dān)部門，規(guī)范了檢查程序。

5、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)審計(jì)檢查工作發(fā)現(xiàn)問題的整改，截至報(bào)告日，已到整改期限的審計(jì)檢查涉及問題已全部落實(shí)整改。

6、積極落實(shí)內(nèi)控處罰，完善違規(guī)違章系統(tǒng)的管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1－11月份各項(xiàng)審計(jì)檢查共計(jì)扣點(diǎn)46人次93點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)處罰元，獎(jiǎng)勵(lì)元；同時(shí)分行內(nèi)控辦公室定期檢查支行違規(guī)違章信息庫管理情況，各支行內(nèi)控專管員均能及時(shí)輸入各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題及扣點(diǎn)情況，并向分行內(nèi)控辦定期上報(bào)問題整改進(jìn)展及支行違規(guī)違章信息庫使用情況。

五、努力提高內(nèi)控合規(guī)人員整體素質(zhì)，完善人員管理 1、我行目前設(shè)立合并履行職責(zé)的綜合部門——內(nèi)控監(jiān)察部，承擔(dān)了原內(nèi)控合規(guī)和監(jiān)察室的職能，其中專職從事內(nèi)控合規(guī)工作人員10人。

2、人員專業(yè)資格水平情況，本科5人、大專5人；中級職稱8人、初級職稱2人。 3、內(nèi)控合規(guī)人員培訓(xùn)情況，今年我行內(nèi)控合規(guī)人員除按規(guī)定參加上級行舉辦的反洗錢、內(nèi)控合規(guī)等集中和視頻培訓(xùn)外，還自行組織了審計(jì)通用查詢系統(tǒng)培訓(xùn)，時(shí)間一天，參加人員21人。另外參加業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)班12人次。

4、內(nèi)控工作信息交流情況，我行今年重視內(nèi)控信息交流，一是《內(nèi)控履職人員網(wǎng)絡(luò)化管理》在**銀監(jiān)局組織的同業(yè)合規(guī)管理交流會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹；二是積極向各級媒體投稿宣傳我行各項(xiàng)內(nèi)控動(dòng)態(tài)，全年累計(jì)分行網(wǎng)訊采納43篇，省分行網(wǎng)訊采納30篇，總行網(wǎng)訊采納4篇，省分行行報(bào)采納2篇，另內(nèi)控辦向省分行內(nèi)控合規(guī)工作動(dòng)態(tài)組織推薦稿件39篇。

5、內(nèi)控合規(guī)信息系統(tǒng)建設(shè)情況，我行重視各內(nèi)控信息系統(tǒng)建設(shè)，一是規(guī)范“內(nèi)控合規(guī)園地”的使用，要求各支行的內(nèi)控報(bào)告事項(xiàng)均通過系統(tǒng)完成，并按系統(tǒng)上報(bào)時(shí)間進(jìn)行考核；二是認(rèn)真使用“稽核業(yè)務(wù)綜合系統(tǒng)”，所有信息按要求輸入，并制定專人定期管理；三是加強(qiáng)“金融法規(guī)制度庫”管理，做好C級庫的維護(hù)輸入工作。

6、配合上級行借調(diào)人員情況，全年被上級行借調(diào)17人次累計(jì)219天。

六、2008年內(nèi)控合規(guī)工作思路

2008年內(nèi)控合規(guī)工作總體思路為：內(nèi)控管理機(jī)制要更加完善，合規(guī)管理要不斷深化，操作風(fēng)險(xiǎn)管理要加以創(chuàng)新，審計(jì)和檢查工作要突出重點(diǎn)，內(nèi)控合規(guī)部門基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺(tái)階。

1、以內(nèi)控評價(jià)為抓手，推動(dòng)內(nèi)控管理機(jī)制的完善 （1）要進(jìn)一步做好內(nèi)控評價(jià)工作。經(jīng)過這幾年的建設(shè)，內(nèi)控評價(jià)工作日趨完善，已經(jīng)成為加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的一項(xiàng)重要制度。2008年要繼續(xù)做好內(nèi)控評價(jià)工作，要通過內(nèi)控評價(jià)工作，推動(dòng)各行內(nèi)控管理體系的完善，促進(jìn)各行加快內(nèi)控制度建設(shè)。2008年的內(nèi)控評價(jià)要根據(jù)我行內(nèi)控管理體系建設(shè)的新規(guī)定、新要求，完善內(nèi)控評價(jià)指標(biāo)體系，改進(jìn)評價(jià)的方式方法，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控評價(jià)的全面性和客觀性。內(nèi)控評價(jià)工作要充分利用非現(xiàn)場分析手段，擴(kuò)大評價(jià)工作的覆蓋面。同時(shí)，要推動(dòng)各行利用內(nèi)控評價(jià)的方式，來完善對網(wǎng)點(diǎn)和部門的內(nèi)控管理。

（2）要進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)范化。從現(xiàn)有的評價(jià)工作情況看，各層次的網(wǎng)絡(luò)人員履職情況差距較大，2008年要在繼續(xù)加強(qiáng)履職檢查的同時(shí)，要加強(qiáng)對各層次人員的履職規(guī)范性培訓(xùn)，提高各層次人員的履職能力和履職水平。

2、以審計(jì)工作為基礎(chǔ)，不斷深化合規(guī)管理工作 （1）制定和完善合規(guī)工作反饋機(jī)制。對審計(jì)檢查出來的問題，要加強(qiáng)分析，找出管理中的問題，對涉及分行管理部門的合規(guī)管理提出規(guī)范建議，并跟蹤檢查，提高全行對合規(guī)工作的認(rèn)知度。

（2）積極參與部門制度建設(shè)。合規(guī)部門要提前參與各部門的規(guī)章、制度建設(shè)中去，要把合規(guī)審查作為部門制度下發(fā)的前提，提高參與度，主要工作是深化合規(guī)審核工作，爭取把業(yè)務(wù)部門所有流程、制度的修訂均納入審核范圍。

3、以流程和控制為重點(diǎn)，加強(qiáng)審計(jì)工作建設(shè) （1）要做好對支行行長助理以上和分行部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任審計(jì)工作，要統(tǒng)籌安排好工作，保質(zhì)保量地完成好相關(guān)的審計(jì)工作。

2、進(jìn)一步修訂《內(nèi)部審計(jì)（檢查）操作規(guī)范》。通過《內(nèi)部審計(jì)（檢查）操作規(guī)范》的修訂，以加強(qiáng)對各層次人員審計(jì)（檢查）規(guī)范知識的培訓(xùn)，提高各層次人員的審計(jì)（檢查）規(guī)范和審計(jì)（檢查）水平，推動(dòng)各層次審計(jì)（檢查）工作的順利開展。

（3）要以流程和控制為重點(diǎn)，開展專項(xiàng)審計(jì)工作。2008年設(shè)想主要開展以下幾項(xiàng)：一是外包工作專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容主要是對帳和掃描工作，主要審查外包工作的開展情況，外包工作后我行的管理情況，外包工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)加強(qiáng)的管理；二是理財(cái)中心的管理審計(jì)，主要審查理財(cái)中心的管理、優(yōu)質(zhì)客戶的管理和客戶經(jīng)理的管理等內(nèi)容；三是各種協(xié)議的管理審計(jì)，主要審查各項(xiàng)協(xié)議的管理狀況，是否符合規(guī)范。

4、以創(chuàng)新為手段，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

（1）繼續(xù)推進(jìn)《業(yè)務(wù)操作指南》的培訓(xùn)。在組織對文件學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)要通過組織案例，拍攝短片，以直觀生動(dòng)的形式，把各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險(xiǎn)展示出來，以提高學(xué)習(xí)的效率。

（2）建立《業(yè)務(wù)操作指南》的日常管理機(jī)制。分行內(nèi)控監(jiān)察要在內(nèi)控管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭抓好《業(yè)務(wù)操作指南》的推廣應(yīng)用工作，要指派專人重點(diǎn)對《業(yè)務(wù)操作指南》的培訓(xùn)質(zhì)量、執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，收集、整理應(yīng)用中的各類信息，及時(shí)將存在的問題和改進(jìn)意見向上級行反饋。

（3）組織好反洗錢工作。加強(qiáng)對各部門的培訓(xùn)，落實(shí)好各部門的崗位職責(zé)，加強(qiáng)對可疑交易的甄別，提高反洗錢的能力。

5、加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是做好內(nèi)控合規(guī)工作的根本保證。要著眼全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和內(nèi)控合規(guī)工作的需要，真正把員工培訓(xùn)工作放在突出位置，切實(shí)加大隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作力度。要組織好員工對監(jiān)管文件的學(xué)習(xí)，提高員工服務(wù)于全行經(jīng)營管理大局的能力，為各級管理層提供有價(jià)值的分析與建議，不斷促進(jìn)全行內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。同時(shí)要大力加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)、恪盡職守、廉潔奉公；要教育員工遵循客觀、公正、審慎的職業(yè)道德規(guī)范；要通過加強(qiáng)思想工作，在內(nèi)控合規(guī)隊(duì)伍中營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、協(xié)作和諧的良好氛圍。

**分行內(nèi)控監(jiān)察部

今年12月14日

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇11

銀行內(nèi)控工作總結(jié)

銀行內(nèi)控>工作總結(jié)

（一）

xxxx年以來，結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理，并召開了主任辦公會(huì)和部門全體會(huì)議，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?，F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告如下：

一、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查，客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符。

二、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí)，根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況，指定==副主任牽頭，==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會(huì)，強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會(huì)上提出建設(shè)性意見，在會(huì)議上評估。

三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和>規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少安排2天時(shí)間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 大豆異黃酮識、政策法規(guī)和規(guī)章制度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對員工的思想教育工作，培養(yǎng)員工正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。

四、對外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大，為加強(qiáng)內(nèi)控，我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新，并將清理和更新情況登記備案。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)

（二）

***x年以來，結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等地方加強(qiáng)了管理，并召開了主任辦公會(huì)和部門全體會(huì) 議，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?，F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告 如下：

一、***業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)開展了檢查，客戶檔案、密碼信封、庫存***及成品***的帳實(shí)相符。

二、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實(shí)，根據(jù)個(gè)人金融部現(xiàn)實(shí)情況，規(guī)定==副主任牽頭，==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃 部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會(huì)，強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會(huì)上提出建設(shè)性意見，在會(huì)議上評估。

三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少部署2天時(shí)間 開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對員工的思想教育工作，培養(yǎng)員工正確的人生 觀、價(jià)值觀和道德觀。

四、對外圍系統(tǒng)的柜員開展全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大，為加強(qiáng)內(nèi)控，我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)開展了清理和更新，并將清理和更新情況登記備案。近日，工商銀行臨沂分行為進(jìn)一步提升全行的內(nèi)控管理水平，保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展，采取三項(xiàng)措施，強(qiáng)化全行的內(nèi)控管理工作。

一是加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范化管理。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上，由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的實(shí)施方案 》，并在全行進(jìn)行實(shí)施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起，并嚴(yán)格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化控制管理環(huán)節(jié)，規(guī)范監(jiān)督檢查程序，完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施，力求做好內(nèi)控管理的每一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實(shí)際也制定了內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的>工作計(jì)劃。

二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強(qiáng)化市行部室落實(shí)內(nèi)控管理職責(zé) ，從今年起，把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，以倒扣分方式計(jì)入各部室經(jīng)營績效考評得分。考核時(shí)，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴(yán)重程度將問題分為一般問題、較嚴(yán)重問題、嚴(yán)重問題、重大違規(guī)問題四個(gè)層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進(jìn)行考核，按項(xiàng)目分別統(tǒng)計(jì)，累計(jì)扣分。

三是加大對信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個(gè)新的突破，全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動(dòng)局面，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，并實(shí)現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目標(biāo)，確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)

（三）

20**年以來我行堅(jiān)持“從嚴(yán)治行”，高度重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對**支行實(shí)際，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控工作，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、防范風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)制度的梳理及學(xué)習(xí)

今年以來，我行先后對各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，針對新的文件變化，認(rèn)真組織，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營中始終貫徹落實(shí)最新的制度要求與規(guī)定，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動(dòng)內(nèi)容，全面深入開展了《柜員及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個(gè)嚴(yán)禁》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我行全體員工遵章守紀(jì)、依法合規(guī)意識進(jìn)一步提升。

二、繼續(xù)落實(shí)重要崗位人員管控措施我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，在柜員號使用、開戶、驗(yàn)印、業(yè)務(wù)印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，責(zé)任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù)。堅(jiān)決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時(shí)，我行按要求對重要崗位人員實(shí)施輪崗及強(qiáng)制休假制度，至今已完成輪崗3人，強(qiáng)制休假3人。

三、堅(jiān)持對重要操作環(huán)節(jié)及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)施管控

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況；每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實(shí)檢查；每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查；每季度至少一次主動(dòng)了解我行重點(diǎn)客戶對賬情況。

四、積極開展今年的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風(fēng)險(xiǎn)排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范日常操作，增強(qiáng)員工合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)意識。

（一）公司條線

根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的通知》文件要求，我行再一次對大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn)、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。

（二）個(gè)金條線

1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范我行個(gè)人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作，切實(shí)做好我行個(gè)人客戶信息的保密工作。

2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求，我行對20**年8月至20**年3月期間通過個(gè)人理財(cái)銷售系統(tǒng)辦理的員工個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查，重點(diǎn)檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財(cái)業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過自查我行的理財(cái)業(yè)務(wù)均合規(guī)，無上述情況出現(xiàn)。

（三）監(jiān)察及法律合規(guī)方面

1、根據(jù)《關(guān)于對銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》文件要求，我行切實(shí)開展了員工的思想教育和管理工作，加大了員工保密工作的>培訓(xùn)力度。

2、根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)對員工自辦業(yè)務(wù)和使用個(gè)人賬戶過渡客戶資金等操作風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》文件要求，對我行員工開展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，培育全員操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化，規(guī)范柜臺(tái)操作流程。

五、員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查制度落實(shí)到位

近期我行組織了員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作，通過觀察、談話、會(huì)議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動(dòng)態(tài)和行為變化。同時(shí)經(jīng)常與每位員工進(jìn)行交流，進(jìn)行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育，并暢通溝通渠道，鼓勵(lì)每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運(yùn)行良好。在今后的工作中，我行將繼續(xù)高度重視，將內(nèi)控合規(guī)作為一項(xiàng)長期不懈的工作來抓，讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

銀行風(fēng)險(xiǎn)部門黨建工作總結(jié)

銀行風(fēng)險(xiǎn)管控工作總結(jié)

銀行機(jī)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)部門年終工作總結(jié)

銀行風(fēng)險(xiǎn)部部門經(jīng)理工作總結(jié)（共13篇）

銀行營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)

內(nèi)控工作總結(jié)報(bào)告 篇12

X縣財(cái)政局按照“陽光財(cái)政”建設(shè)要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以強(qiáng)化資金管理為主線，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，健全內(nèi)控機(jī)制為重點(diǎn)，將預(yù)防關(guān)口前移，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、監(jiān)督有力的內(nèi)控監(jiān)督體系，織密財(cái)政內(nèi)控“防護(hù)網(wǎng)”，努力打造出財(cái)政資金運(yùn)行和干部干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”，為財(cái)政事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一、主要做法。(一）建立健全規(guī)章制度，切實(shí)做到有章可循。一是健全財(cái)政內(nèi)控制度。制定X縣財(cái)政局《內(nèi)部控制基本制度》、《內(nèi)部控制委員會(huì)議事規(guī)則》以及X個(gè)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，組織編印《X縣財(cái)政局內(nèi)控基本制度匯編》，對存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，厘清責(zé)任邊界，采取明確職責(zé)、不相容崗位（職務(wù)分離）、授權(quán)批準(zhǔn)控制等措施實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡，提高財(cái)政部門內(nèi)部治理能力，教育引導(dǎo)財(cái)政干部將內(nèi)部控制意識貫穿于日常工作中，有效控制財(cái)政管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)政管理水平，確保財(cái)政資金規(guī)范、安全、高效運(yùn)行。

二是完善資產(chǎn)管理制度。修訂完善《X縣事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《X縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》等制度，確保了國有資產(chǎn)保值、增值，基本建立起從資產(chǎn)配置、使用到處置的管理體系，促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。

三是規(guī)范資金管理制度。推行財(cái)政專戶資金管理主動(dòng)提醒制、財(cái)政資金到賬X日內(nèi)限時(shí)辦結(jié)制、財(cái)政項(xiàng)目申報(bào)公示制、財(cái)政投資評審制、項(xiàng)目招投標(biāo)制和竣工驗(yàn)收審計(jì)制，梳理編印《財(cái)政專項(xiàng)資金管理制度匯編》，規(guī)范財(cái)政資金審批制和政府采購申報(bào)制，建立層層審簽、逐級負(fù)責(zé)的審核機(jī)制，從制度理財(cái)入手，推行重點(diǎn)工作月初安排、每周提醒、月底通報(bào)、季度考評制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。

四是修訂機(jī)關(guān)管理制度。近年圍繞“作風(fēng)建設(shè)沒有休止符、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”主題，梳理修訂完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、考勤及請休假等X余項(xiàng)管理制度，每年都組織編印《X縣財(cái)政管理制度匯編》，“制度交給大家、干部人手一冊”，做到用制度管人、管事、管物，從機(jī)制上狠剎“四風(fēng)”問題，從制度上堵塞管理漏洞。

（二）深入開展監(jiān)督檢查，及時(shí)進(jìn)行整改提高。一是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，做到防微杜漸。圍繞黨務(wù)政務(wù)公開，設(shè)立公示欄，擴(kuò)大公開范圍和內(nèi)容，將財(cái)政資金撥款流程和具體要求告知服務(wù)對象，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，組織開展財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督檢查。推行系統(tǒng)各單位經(jīng)費(fèi)支出票據(jù)編號入賬和附件專用章制度，通過多種形式規(guī)范財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部管理，確保財(cái)政資金和財(cái)政干部“雙安全”。

二是優(yōu)化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。組織資金管理科室梳理印制并免費(fèi)發(fā)放涵蓋資金撥付和具體流程的X類《財(cái)政專項(xiàng)資金服務(wù)指南》，走進(jìn)預(yù)算單位面對面征詢對財(cái)政工作的意見和建議，公開接受社會(huì)各界的質(zhì)詢和監(jiān)督，做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)和延伸服務(wù)。為加強(qiáng)財(cái)政資金支出進(jìn)度，采取財(cái)政資金到賬電話提醒、辦結(jié)短信告知等多種形式，縮短資金在專戶停留時(shí)間，并建立每周財(cái)政資金撥付進(jìn)度通報(bào)制度，匯總編發(fā)資金撥付進(jìn)度通報(bào)，有效提高財(cái)政支出的均衡性和時(shí)效性。

三是強(qiáng)化資金監(jiān)管，提高使用效益。嚴(yán)格按照省市財(cái)政部門關(guān)于財(cái)政資金安全專項(xiàng)檢查的有關(guān)要求，及時(shí)制定檢查方案，成立檢查小組，組織開展自查和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除財(cái)政資金安全隱患，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提升財(cái)政資金使用效益。每年度都安排財(cái)稅監(jiān)督檢查局對系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)支出和財(cái)政資金管理情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題，確保各單位經(jīng)費(fèi)支出依法合規(guī)。

四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保數(shù)據(jù)安全。配置兩臺(tái)天融信防火墻，分別用于內(nèi)外網(wǎng)，防火墻進(jìn)行了區(qū)域劃分并配置安全訪問策略，形成了網(wǎng)絡(luò)安全防御體系。接入財(cái)政專網(wǎng)計(jì)算機(jī)全部安裝了財(cái)政內(nèi)網(wǎng)的趨勢殺毒軟件，以防止計(jì)算機(jī)病毒侵襲；

配備一定數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)隔離機(jī)，實(shí)現(xiàn)了接入金財(cái)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)內(nèi)外網(wǎng)安全隔離，從而有效的防止了病毒入侵和數(shù)據(jù)泄密，符合中省市對頻密計(jì)算機(jī)和財(cái)政內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理要求。搭建了一套完備的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了定時(shí)自動(dòng)備份數(shù)據(jù)，在發(fā)生機(jī)器故障或?yàn)?zāi)難時(shí)可盡快恢復(fù)數(shù)據(jù)。

五是狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造過硬隊(duì)伍。實(shí)行干部作風(fēng)建設(shè)包抓責(zé)任制、連帶責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)值月帶班督查制，圍繞年前、年后及重大節(jié)慶期間縣委對干部作風(fēng)建設(shè)的要求，及時(shí)召開黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)調(diào)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，警示提醒。按照“一崗雙責(zé)”要求，層層簽訂《作風(fēng)紀(jì)律責(zé)任書》，將作風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實(shí)到單位、夯實(shí)到個(gè)人。成立紀(jì)律作風(fēng)督查組，對系統(tǒng)各單位、各股室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，傳統(tǒng)手段檢查與視頻手段檢查相結(jié)合，每周工作講評與月末全局通報(bào)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出整改通知單，對個(gè)別思想麻痹和抱有僥幸心理的干部起到了提醒和震懾作用。將作風(fēng)建設(shè)列入目標(biāo)責(zé)任考核，按照X%的分值嚴(yán)格考核、實(shí)施獎(jiǎng)懲，從機(jī)制上狠剎“四風(fēng)”問題，促進(jìn)了黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象。

（三）切實(shí)加強(qiáng)源頭治理，建立健全懲防體系。一是做好部門預(yù)算編制工作。積極宣傳貫徹新《預(yù)算法》，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算管理制度改革的實(shí)施意見》，對貫徹實(shí)施新《預(yù)算法》、改進(jìn)預(yù)算管理、規(guī)范政府和部門理財(cái)行為提出多項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，全面了解所屬預(yù)算單位的資產(chǎn)、負(fù)債、人員、收入、支出等情況。對部門預(yù)算編制情況進(jìn)行全面客觀的事前審核，對預(yù)算方法和程序進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督的前瞻性優(yōu)勢，增強(qiáng)預(yù)算編制的透明度，保證部門預(yù)算編制的真實(shí)性、合法性，減少預(yù)算編制過程中的隨意性。

二是嚴(yán)格執(zhí)行投資評審制度。近年來，我局始終堅(jiān)持“凡投資、必評審”制度理念，近三年，共計(jì)評審政府投資項(xiàng)目X個(gè)、報(bào)審金額X.X億元、審定金額X.X億，審減金額X.X億元，審減率X%。通過對政府投資的新建和在建基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤評審和監(jiān)督管理，在細(xì)化預(yù)算的.基礎(chǔ)上，對建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行、資金結(jié)算及財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行全程審核，通過對政府投資項(xiàng)目投資進(jìn)度即時(shí)監(jiān)測和動(dòng)態(tài)預(yù)算管理，規(guī)范了建設(shè)單位的項(xiàng)目管理，降低了財(cái)政資金的投資風(fēng)險(xiǎn)。

三是加強(qiáng)政府采購全程監(jiān)督。為確保政府采購公正透明，建設(shè)視頻監(jiān)控招標(biāo)室，對政府采購過程進(jìn)行全程錄像錄音，并保存音像電子檔案。將政府采購項(xiàng)目納入財(cái)政評審，實(shí)行“四邊形”立體監(jiān)管采購模式。一方面將原來單一的監(jiān)管模式，改變?yōu)檎少徆芾砉?、監(jiān)察室和采購中心、評審中心四個(gè)單位(股室)各為一邊的“四邊形”立體采購監(jiān)管模式。另一方面將全縣行政事業(yè)單位集中采購項(xiàng)目和工程類分散采購項(xiàng)目全部納入財(cái)政評審。由建設(shè)單位報(bào)送參數(shù)清單、單價(jià)或項(xiàng)目預(yù)算總價(jià)，評審中心或委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢價(jià)定價(jià)，并與項(xiàng)目采購單位進(jìn)行溝通，無異議簽字確認(rèn)后由評審中心出具評審報(bào)告，重大項(xiàng)目由縣評審委員會(huì)進(jìn)行審定，要求項(xiàng)目單位在采購過程中不得突破最高限價(jià)。近三年，通過推進(jìn)政府采購“四邊形”監(jiān)管模式，進(jìn)一步強(qiáng)化采購監(jiān)督管理力度，共計(jì)節(jié)約采購資金X萬元，同時(shí)避免了違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生，信訪投訴大幅減少，保護(hù)了財(cái)政干部，樹立了良好形象。

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中控室工作總結(jié)熱門

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中控室工作總結(jié) 篇1

年終總結(jié)

我進(jìn)入弘通物業(yè)公司已經(jīng)是第二個(gè)年頭了，在這一年中，我虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面是本人的個(gè)人年終工作總結(jié)：dcv中國好文秘

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作dcv中國好文秘

盡管有了去年的工作經(jīng)驗(yàn)，但是今年上級賦予了我新的工作任務(wù)，為了盡快適應(yīng)新的設(shè)備，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任職務(wù)。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。dcv中國好文秘

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)dcv中國好文秘

（一）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好消防中控工作。消防中控事關(guān)金碼大廈的安危，因此這一年來，我嚴(yán)格按照消防中控的規(guī)章制度來進(jìn)行工作，每班定期對消防主機(jī)進(jìn)行復(fù)位、自檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)做好上報(bào)和記錄工作。

（二）積極主動(dòng)地做好檢測工作。一年來，我與同事配合，積極與酒店聯(lián)系，做了三次電梯測試，二次消防系統(tǒng)檢測，一次系統(tǒng)調(diào)試。處置火警信息和故障，對于我們解決不了的問題，也積極主動(dòng)地和維修單位聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。dcv中國好文秘

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲dcv中國好文秘

在過去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：dcv中國好文秘

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好的適應(yīng)工作崗位；dcv中國好文秘

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；dcv中國好文秘

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，才能履行好中控職責(zé)；dcv中國好文秘

（四）只有樹立安全意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。dcv中國好文秘

四、存在的不足dcv中國好文秘

由于對新的設(shè)備操作實(shí)踐少，缺乏設(shè)備處置故障經(jīng)驗(yàn)，2013年的工作存在以下不足：dcv中國好文秘

（一）對新設(shè)備了解不夠，特別是對通信系統(tǒng)了操作還不熟練；dcv中國好文秘

（二）自己的設(shè)備維修技能還不夠全面和熟練，對設(shè)備終端出現(xiàn)的一些情況不能及時(shí)處理。dcv中國好文秘

dcv中國好文秘

五、2014年的打算dcv中國好文秘

針對2013年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：dcv中國好文秘dcv中國好文秘

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，提高工作效益；dcv中國好文秘

（二）在2014年要參加智能樓宇工程師培訓(xùn)和考試，并取得相應(yīng)的資格證書dcv中國好文秘

（三）在2014年要完成對北京物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)資格證書的復(fù)審

六、對公司建議和要求

（一）、隨著物價(jià)飛漲，公司能否考慮一下對工資也上調(diào)一定比例

（二）、公司每年組織員工出游是好事，但對不能去的員工也應(yīng)該給予公平待遇，或者組織去玩或者給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并不是給買一點(diǎn)東西就算公平了?；蛘吖救∠鲇?，誰都別去。他們不是不想去，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，需要有人值班，他們才不能去玩的。。

總結(jié)人：

2013.12.20篇二：消防中控年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2010年6月,我由利華消防工程公司調(diào)至中央電視臺(tái)保衛(wèi)處中控室工作。當(dāng)時(shí),我暗自下定決心,我要努力到五勤。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。六個(gè)月來,我主要從以下三個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,就這幾個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報(bào),以接受大家評議。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

同所有職業(yè)相比中央電視臺(tái)工作的綜合性更強(qiáng),更要求我們永無止境地學(xué)習(xí)知識和提升素質(zhì)。為達(dá)到這一目標(biāo),我十分注重自身素質(zhì)的提高:一是向同事學(xué)習(xí)。三人行必有我?guī)熗率俏覀兊牧紟熞嬗?，我認(rèn)為,每位同事都是我的老師,正是在不斷、虛心地向他們求教的過程中,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。同時(shí)我也是不斷的學(xué)習(xí)文化知識填充自己的大腦。我利用業(yè)余時(shí)間在人民大學(xué)學(xué)習(xí)本科知識。作為一名從事這個(gè)行業(yè)的老員工，我同樣勤勤懇懇本本分分，遇到到難以解決的問題大家一起想辦法，也便是在這樣的學(xué)習(xí)過程中，我不斷感受到一個(gè)有著凝聚力團(tuán)隊(duì)的偉大，更加相信馬克思所說的“人民是歷史的創(chuàng)造者的”;三是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。幾個(gè)月來,我親身感受著各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。你們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲頗豐。四是努力學(xué)習(xí)消防方面的知識，消防水系統(tǒng)，防排煙系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)，主機(jī)操作等等，做到防患于未然，保衛(wèi)中央電視臺(tái)服務(wù)樓安全。

二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束

幾個(gè)月來,我始終牢記自己是人民的服務(wù)員,言行舉止注重約束自己，對上級機(jī)關(guān)和各位領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會(huì)對外界,做到坦蕩處事,自重自愛?？傊?努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)電視臺(tái)工作人員形象。

三、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

幾個(gè)月來,電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我許多工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是勤懇地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境；同時(shí),也被各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。幾個(gè)月來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。雖然時(shí)常感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。也便是在這樣忙忙碌碌的工作中,我不斷取得了一些成績,能夠熟練的掌握氣體滅火系統(tǒng)的組成,原理以及五種啟動(dòng)方式。熟練的掌握消防水系統(tǒng)的組成，原理，應(yīng)急操作步驟等等。幾個(gè)月來,我盡力幫助同事，例如搬移物品、整理資料，打掃衛(wèi)生,也便因此，與各位同事的關(guān)系日益融洽;也便是在這樣的工作環(huán)境里,我一點(diǎn)一滴的進(jìn)步著;因此，可以這樣說，工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇.當(dāng)然,坦誠而言,在我的身上,還存在著這樣那樣的缺點(diǎn)與不足。但是,我始終相信——只要行動(dòng)起來,只要自己積極改進(jìn),只要各位領(lǐng)導(dǎo)同事給予無私的教誨與幫助,我一定不會(huì)辜負(fù)大家！篇三：消防中控工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

辭舊迎新，從2011年3月起，我也非常榮幸地成為住邦物業(yè)的

員工。通過這一段時(shí)間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我

深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍，同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展

的朝氣。

記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義，確實(shí)如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全

為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題；處理的每一個(gè)事件，都必須認(rèn)真積

極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)

一個(gè)截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到

的，我們這個(gè)大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，所需要的就是我

們每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。通過最近一次的消防演習(xí),本

人在對這種緊急突發(fā)事件,把握控制及臨場操作有些不足,顯得有些緊

張.應(yīng)該多學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的處理及消防的四個(gè)能力,多學(xué)習(xí)并掌握一

二期主機(jī),并熟練操作及掌握,多學(xué)習(xí)一種消防主機(jī)的掌握對消防中控

值機(jī)員來說不是一件多余事,而是多一個(gè)發(fā)揮自己的機(jī)會(huì).住邦商務(wù)中心是集寫字樓酒店住宅小區(qū)餐飲于一體的，人員眾多

客戶實(shí)際情況復(fù)雜。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部

作為一線管理部門肩負(fù)著住邦商務(wù)中心的安防、消防則成為重中之

重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中

勤于檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改問題，做好各項(xiàng)防范措施。

在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)

任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時(shí)的去執(zhí)行，有效的防治

了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)管道漏水，成功保障了各類活動(dòng)安全有

序的進(jìn)行。今年公司組織了兩次消防演習(xí)，在演習(xí)中我看到了公司領(lǐng)

導(dǎo)英明指揮，各個(gè)部門同事間默契配合，還有我們中控室人員的臨危

不懼冷靜沉著的工作。

當(dāng)然在日常的工作中也存在著毛病，但是我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明

領(lǐng)導(dǎo)下，公司其他同事的幫助下我會(huì)不斷進(jìn)步，圓滿完成日常工作，

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。我相信通過我們所有人員的共同努力，我

們的明天會(huì)更美好，我們的公司將會(huì)越來越壯大，我們住邦物業(yè)將會(huì)

是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。

張志波

2011年12月25日篇四：2011消防中控工作總結(jié)

工作總結(jié)

總結(jié)入職以來的工作表現(xiàn)，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。

辭舊迎新，從2010年到2011年，我也非常榮幸地成為**物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時(shí)間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍，同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。

記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義，確實(shí)如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題；處理的每一個(gè)事件，都必須認(rèn)真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個(gè)大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，所需要的就是我們每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。**物業(yè)倡導(dǎo)的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化，在項(xiàng)目中規(guī)劃的1.5㎡超市，1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街，兩棟獨(dú)立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些，成就我們一站式服務(wù)的生活理想，使居住在這里的每一戶業(yè)主，都能在家門口實(shí)現(xiàn)

幾乎所有的高端生活需求。與此同時(shí)，五星級酒店的入駐，為項(xiàng)目的人氣和價(jià)值提升也提升也打下了堅(jiān)定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著林達(dá)海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改問題，做好各項(xiàng)防范措施。

我們部門圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時(shí)的去執(zhí)行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水，成功保障了各類活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái)，完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎(jiǎng)懲制度，指紋考勤管理等，都充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。

我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務(wù)，但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題:1:個(gè)別人存在換班過于頻繁的問題。2：當(dāng)值期間有員工忘記換工服的問題。3：夜值期間有個(gè)別人喝酒的問題。

針對以上這些不足我們建議做出以下整改：1：加強(qiáng)員工的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)其正確有效的工作方法，認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。熟練應(yīng)用消防七條和四個(gè)能力。2：準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度，及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。3：加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度操作，做到正真的公平公正。

我相信通過我們所有人員的共同努力，我們的明天會(huì)更美好，我們的公司將會(huì)越來越壯大。****2011年**月**日篇五：2011消防中控工作總結(jié)工作總結(jié)

總結(jié)入職以來的工作表現(xiàn)，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。

辭舊迎新，從2010年到2011年，我也非常榮幸地成為**物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時(shí)間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍，同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。

記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義，確實(shí)如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨(轉(zhuǎn)載于:消防中控員年終工作總結(jié))，對于發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題；處理的每一個(gè)事件，都必須認(rèn)真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個(gè)大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，所需要的就是我們每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。**物業(yè)倡導(dǎo)的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化，在項(xiàng)目中規(guī)劃的1.5㎡超市，1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街，兩棟獨(dú)立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些，成就我們一站式服務(wù)的生活理想，使居住在這里的每一戶業(yè)主，都能在家門口實(shí)現(xiàn)

幾乎所有的高端生活需求。與此同時(shí)，五星級酒店的入駐，為項(xiàng)目的人氣和價(jià)值提升也提升也打下了堅(jiān)定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著林達(dá)海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改問題，做好各項(xiàng)防范措施。

我們部門圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時(shí)的去執(zhí)行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水，成功保障了各類活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái)，完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎(jiǎng)懲制度，指紋考勤管理等，都充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。

我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務(wù)，但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題:1:個(gè)別人存在換班過于頻繁的問題。2：當(dāng)值期間有員工忘記換工服的問題。3：夜值期間有個(gè)別人喝酒的問題。針對以上這些不足我們建議做出以下整改：1：加強(qiáng)員工的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)其正確有效的工作方法，認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。熟練應(yīng)用消防七條和四個(gè)能力。2：準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度，及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。3：加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度操作，做到正真的公平公正。我相信通過我們所有人員的共同努力，我們的明天會(huì)更美好，我們的公司將會(huì)越來越壯大。

中控室工作總結(jié) 篇2

為了確保國華寧海電廠自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài)，對設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗(yàn)。試驗(yàn)分為月度試驗(yàn)，季度試驗(yàn)，半年度試驗(yàn)和年度試驗(yàn)。

1.月度試驗(yàn)：

1.1試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。

主要查看設(shè)備工作狀態(tài)，對于火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，主要按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試：

1.1.1火警報(bào)警自檢功能

1.1.2消音，復(fù)位功能

1.1.3故障，報(bào)警功能

1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能

1.1.5報(bào)警記憶功能

1.1.6電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)充電功能

按廠家設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試：

1.1.1檢查信號回路電氣性能、電源電壓水平

1.1.2檢測所有聯(lián)動(dòng)輸出端口參數(shù)

1.1.3檢測音響提示功能

1.1.4檢測各類開關(guān)功能

1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常

1.1.6測試打印機(jī)功能

1.1.7測試CRT與主機(jī)的通訊功能

1.1.8聯(lián)網(wǎng)測試功能

月度實(shí)驗(yàn)是維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備的具體狀況針對某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行試驗(yàn)。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題或者存在隱患，通過實(shí)驗(yàn)來明確方向，找到問題的根本所在并進(jìn)行處理。

中控室工作總結(jié) 篇3

中控員崗位職責(zé)

●崗位：中控員

●直接上級：車間主任

●工作職責(zé)：

一、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，按指令單組織生產(chǎn)。

二、核對配方內(nèi)容，嚴(yán)格按照配方要求執(zhí)行，并做好配方的保密工作。

三、保證配料的準(zhǔn)確、及時(shí)，確保生產(chǎn)狀況下合理節(jié)能，嚴(yán)防設(shè)備空轉(zhuǎn)。

四、監(jiān)督小料添加，防止錯(cuò)添、漏添。

五、負(fù)責(zé)設(shè)備檢查及日常維護(hù)，配合維修人員檢修。

六、負(fù)責(zé)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生清掃。

七、做好電控室生產(chǎn)記錄。

八、熟悉并掌握機(jī)器設(shè)備性能及倉位分布情況。

九、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令單生產(chǎn)任務(wù)，依照配方標(biāo)準(zhǔn)合理安排生產(chǎn)順序。

十、對于原材料的品名和數(shù)量電控員要以書面(或口頭)形式傳達(dá)給上料人員，并交待清楚投料順序，上料人員待給出信號后進(jìn)行投料。

十一、機(jī)器啟動(dòng)前要按鈴給出安全信號，注意觀察確保安全情況下方可啟動(dòng)機(jī)器設(shè)備。

十二、啟動(dòng)設(shè)備時(shí)，要按照流程順序開啟:下料倉電機(jī)—下料斗提電機(jī)—攪拌機(jī)電機(jī)—粉碎機(jī)電機(jī)—上料斗提電機(jī)，生產(chǎn)結(jié)束設(shè)備關(guān)閉順序相反。

十三、電控人員在生產(chǎn)前要對篩片、配方、倉位等進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤方可配料。嚴(yán)格控制配料誤差（0.5%以內(nèi)）。

十四、設(shè)備啟動(dòng)過程如多次啟動(dòng)不成功，通知相關(guān)人員進(jìn)行檢查，不可盲目強(qiáng)行啟動(dòng)，以免損壞設(shè)備部件。十

五、生產(chǎn)過程中，電控員要注意觀察機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，禁止在配料過程中擅離工作崗位，如有特殊情況，需向班長交代清楚，并由專人替崗。

十六、生產(chǎn)品種替換時(shí)，必須提凈頭一盤原料，并用指定原材料進(jìn)行倉位清掃，確保生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

十七、生產(chǎn)過程中，要注意各崗位之間的工作銜接，避免機(jī)器空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，造成能源損耗。

十八、電控人員做好產(chǎn)品配料盤數(shù)、品種及配料時(shí)間等記錄，并做好每批產(chǎn)品倉位原料使用情況。十

九、電控室內(nèi)電子原件要經(jīng)常檢查，注意防塵，如有電子原件發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)查找原因進(jìn)行排除，保證用電安全。

二

十、產(chǎn)品配方要妥善保存，未經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字同意，任何人不許打印配方內(nèi)容。

二十一、負(fù)責(zé)分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清掃，保持電控室內(nèi)清潔，并定期對設(shè)備電子原件進(jìn)行防塵養(yǎng)護(hù)(除塵時(shí)間為星期日)。

二十二、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

中控室工作總結(jié) 篇4

xx年中控室個(gè)人工作總結(jié)

我們中控室，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)，以公司內(nèi)控制度建設(shè)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，提升安全生產(chǎn)管理水平為目的，認(rèn)真做好本職工作，為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出了一定的`貢獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合技能

作為一名中控室的人員，自身的綜合能力和工作能力是一方面自己的要求，同時(shí)也是公司形象的體現(xiàn)，一言一行都會(huì)對公司對客戶和公司產(chǎn)生影響，所以我不斷提醒自己要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以高度的自覺性和工作責(zé)任心，為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)技能

在這xx年來，我積極學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識，努力提高自己的專業(yè)技能和知識水平。不斷學(xué)習(xí)公司制度體系，根據(jù)公司需求及公司的實(shí)際情況，提出自己適合的建議，以滿足客戶需要。

三、工作情況

我主要負(fù)責(zé)本公司電子屏、電子設(shè)備、中控機(jī)及中控柜的安裝維修工作及對各種電子設(shè)備的保養(yǎng)工作。每天我都堅(jiān)持做到早上六點(diǎn)半之前把每臺(tái)設(shè)備包機(jī)的使用情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。在設(shè)備使用過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格的設(shè)備運(yùn)行。在工作中，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況以便及時(shí)為維修工作提供可靠依據(jù)。

當(dāng)然，我還存在很多不足，在工作和技能上也還有待于加強(qiáng)和提高，我將努力克服缺點(diǎn)，發(fā)揮自身特長和自己的專業(yè)特長，做好工作計(jì)劃，努力工作，為公司的發(fā)展盡最大的義務(wù)。

中控室工作總結(jié) 篇5

2021年即將過去，回首一年來的工作經(jīng)歷，我不禁感慨萬千。作為中控室的一名員工，這一年里，我經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和成長，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此，我將根據(jù)我的工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)、具體、生動(dòng)地為大家總結(jié)一下我個(gè)人在過去一年里的工作情況。

我是一名中控室的運(yùn)營員工，主要負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)線上的監(jiān)控、調(diào)度和問題處理等工作。作為一個(gè)中控室員工，工作環(huán)境相當(dāng)忙碌且高效。一天中，我需要不斷監(jiān)控各個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)行情況，確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我需要時(shí)刻保持專注和細(xì)致，對異常情況進(jìn)行及時(shí)處理和反饋，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作。這對我的耐心和責(zé)任心提出了很高的要求。

在過去的一年里，我遇到了很多反常的情況，如設(shè)備故障、員工意外傷害等。每當(dāng)遇到這些突發(fā)事件，我都能夠保持冷靜并及時(shí)采取應(yīng)對措施。一方面，我會(huì)迅速查找問題所在，盡快排除設(shè)備故障；另一方面，我會(huì)迅速聯(lián)系相關(guān)人員，及時(shí)處理員工傷害事件。通過這些應(yīng)對措施，我成功地保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并確保了員工的安全。

除了日常的監(jiān)控和問題處理外，我還積極參與了一些改進(jìn)項(xiàng)目。我們團(tuán)隊(duì)意識到，只有不斷提高工作效率和質(zhì)量，才能在市場上取得競爭優(yōu)勢。我們決定對生產(chǎn)線進(jìn)行一次全面的改進(jìn)。在這個(gè)項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。我參與了需求分析和流程優(yōu)化，提出了一些建設(shè)性的建議。同時(shí)，我也積極參與了實(shí)施過程，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，我按照既定計(jì)劃進(jìn)行工作，并積極協(xié)助其他團(tuán)隊(duì)成員解決問題。最終，我們成功地完成了這次改進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的提質(zhì)增效。

在過去的一年里，我還不斷提高自己的專業(yè)技能和知識。通過學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)課程和參加行業(yè)會(huì)議，我深入了解了中控室的最新技術(shù)和趨勢。我也積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分享會(huì)和交流，在這個(gè)過程中，我結(jié)識了許多優(yōu)秀的同行，并從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過這樣的學(xué)習(xí)和交流，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，也對中控室的工作有了更深入的理解。

回顧過去一年的工作，我深刻感受到了自己的成長和進(jìn)步。通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我在中控室的工作中取得了不俗的成績。不僅如此，我也培養(yǎng)了很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，并與同事們建立了良好的合作關(guān)系。雖然在工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我始終相信，只要我們敢于面對，積極解決問題，就一定能夠克服困難，取得成功。

2021年即將過去，2022年即將到來。對于新的一年，我有很多期待和計(jì)劃。我希望能夠繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力，學(xué)習(xí)更多的技術(shù)和知識。我希望能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，實(shí)現(xiàn)更高效的工作結(jié)果。我也希望能夠積極參與更多的改進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高中控室的工作效率和質(zhì)量。

過去的一年是我個(gè)人工作上的一次寶貴的歷練和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作，我在中控室的崗位上取得了可觀的成績，并且不斷提高自己的能力。回顧這一年的工作，我滿懷喜悅和自豪。我相信，在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，不斷追求進(jìn)步和發(fā)展。

中控室工作總結(jié) 篇6

1.每天對自動(dòng)噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài)，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄，當(dāng)兩表的壓力差別較大時(shí)要分析原因，是否由于管網(wǎng)波動(dòng)引起的，若波動(dòng)太大，可重新復(fù)位雨淋閥，使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動(dòng)開關(guān)，復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài)，檢查水力警鈴，壓力開關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查，看是否松動(dòng)，是否損壞，功能檢查在月實(shí)驗(yàn)中通過打開試驗(yàn)閥進(jìn)行測試。)檢查電磁閥是否漏水，每個(gè)保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確，對于閉式噴頭還要對集熱罩進(jìn)行檢查。

2.對于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況，對于有噴頭松動(dòng)的設(shè)備要及時(shí)處理。

3.系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄，按照機(jī)組情況分別填好《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)日登記表》，并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，并匯報(bào)給設(shè)備部審核。對于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進(jìn)行處理。

中控室工作總結(jié) 篇7

消防中控員

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和消防事業(yè)的快速發(fā)展，社會(huì)上逐步形成了一個(gè)專門從事消防安全服務(wù)工作的職業(yè)群體。這個(gè)職業(yè)群體人數(shù)眾多，分布廣泛，已經(jīng)成為我國消防安全工作社會(huì)化的一支重要力量，在防止火災(zāi)、公安消防隊(duì)未到前進(jìn)行前期撲救、確保一方平安方面發(fā)揮著越來越重要的作用。消防崗位人員從事的是一種直接涉及國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全、自身具有高度危險(xiǎn)性且技術(shù)比較復(fù)雜的特殊職業(yè)，提高消防行業(yè)特有職業(yè)（工種）從業(yè)和準(zhǔn)備從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，是提高全社會(huì)消防安全工作水平的一個(gè)重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是消防教育事業(yè)不可忽視的重要內(nèi)容。把社會(huì)消防職業(yè)教育培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證和消防行業(yè)職業(yè)準(zhǔn)入納入國家職業(yè)資格證書制度的體系進(jìn)行管理和運(yùn)行，是我國消防事業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重要舉措，是消防安全工作“以人為本”指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)。將在提高消防從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、改善社會(huì)消防安全防控能力、夯實(shí)消防工作社會(huì)化基礎(chǔ)方面發(fā)揮顯著的作用。

根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部2005年235號函件的要求及公安部消防局有關(guān)文件的指示精神，中國消防協(xié)會(huì)在全國范圍邀請各種專業(yè)的技術(shù)工作者，成立了消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定專家工作組，具體承擔(dān)參與制定消防行業(yè)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、編寫教材和組建題庫等各項(xiàng)技術(shù)工作，首先按照《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)規(guī)程》的要求，組織包括方法專家、內(nèi)容專家和實(shí)際工作專家在內(nèi)的有關(guān)專家，編制了我國第一部消防行業(yè)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《建（構(gòu)）筑物消防員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。該標(biāo)準(zhǔn)已于2008年1月由國家勞動(dòng)與社會(huì)保障部正式批準(zhǔn)頒布?，F(xiàn)全國各省市已陸續(xù)按此標(biāo)準(zhǔn)成立了“消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站”，對社會(huì)單位正從事或即將從事消防工作的人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)鑒定。鑒定合格后由中華人民共和國人力資源和勞動(dòng)保障部、公安部消防局、消防行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心共同頒發(fā)《建（構(gòu)）筑物消防員》職業(yè)資格等級證書。此職業(yè)共分五級，分別為：初級消防員、中級消防員、高級消防員、消防技師、高級消防技師（也稱消防專家）。

以下是初級建（構(gòu)）筑物消防員的培訓(xùn)內(nèi)容：

理論知識120學(xué)時(shí)

其中：職業(yè)道德6學(xué)時(shí)

基礎(chǔ)知識42學(xué)時(shí)

消防安全檢查24學(xué)時(shí)

消防控制室監(jiān)控18學(xué)時(shí)

建筑消防設(shè)施操作與維護(hù)30學(xué)時(shí)

技能操作120學(xué)時(shí)

其中：消防安全檢查30學(xué)時(shí)

消防控制室監(jiān)控30學(xué)時(shí)

建筑消防設(shè)施操作與維護(hù)60學(xué)時(shí)

簡單的說這就是以前所謂的“中控員”，以前是勞動(dòng)部不承認(rèn)的一種職業(yè)，在“中華人民共和國職業(yè)分類大典”里邊是找不到“中控員”一職的。但現(xiàn)在的學(xué)名是“建（構(gòu)）筑物消防員”，在中華人民共和國職業(yè)分類大典中被列在第三大類（辦事人員和有關(guān)人員）的第二中類第三小類，其編號為：3—02—03。

消防管理員分為：消防員，防火員，中控員，監(jiān)督員，管理員等。消防管理員為專職消防防管理人,其主要職責(zé)為制定單位消防計(jì)劃并組織實(shí)施,制定單位內(nèi)部消防管理制度文件并監(jiān)督落實(shí),消防控制中心管理.重點(diǎn)區(qū)域消防管理.制定企業(yè)消防管理保障資金,組織實(shí)施防火檢查并督促相關(guān)部門整改.

建筑構(gòu)筑消防員為消防值班員亦稱消防巡查員,受消防管理員直接督導(dǎo)亦為防火巡查專業(yè)人員.其職業(yè)技能層面主要是消防器材使用,消防設(shè)備功能性了解,報(bào)警設(shè)備構(gòu)造原理等了解.

從字面意義上了解消防管理員-建構(gòu)筑消防員,此職業(yè)資格目前上海/北京/江蘇/浙江/安徽等地有職業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)鑒定.目前廣東等地企業(yè)對于消防管理員基本無認(rèn)知,由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全主任兼任消防管理員,但具了解這些地方消防報(bào)警裝置大都其不了良好作用,火災(zāi)事故發(fā)生都以問責(zé),目前消防立法消防職業(yè)人士不僅適用與工廠一些公共娛樂場所消防方面是重中之重.消防崗位人員所從事的是一種直接涉及國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，自身具有高度危險(xiǎn)性且技術(shù)型比較復(fù)雜的特殊職業(yè)。提高消防行業(yè)特有職業(yè)（工種）從業(yè)和準(zhǔn)備從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，是提高全社會(huì)消防工作水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是消防教育事業(yè)不可忽視的重要內(nèi)容。

采取消防人員職業(yè)資格崗位等級制，不僅是消防從業(yè)上崗的要求，而且也是消防職業(yè)所從事的勞動(dòng)利益的具體體現(xiàn)。把社會(huì)消防職業(yè)教育培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證和

消防行業(yè)職業(yè)準(zhǔn)入納入國家職業(yè)資格證書制度的體系進(jìn)行管理和運(yùn)行，是我國消防事業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重要舉措。

1999年國家勞動(dòng)部、質(zhì)監(jiān)局、統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合頒布的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》“消防人員”被列在第3大類（辦事人員和有關(guān)人員）的第2中類第3小類，編號為3－02－03，其中包括：滅火員、消防搶險(xiǎn)員、建（構(gòu)）筑物消防員等若干職業(yè)。

2005年11月，勞動(dòng)和社會(huì)保障部正式向公安部發(fā)出《關(guān)于同意成立消防行業(yè)職業(yè)技能指導(dǎo)中心和印發(fā)消防行業(yè)特有工種技能鑒定實(shí)施辦法的函》（勞社部函〔2005〕235號），函件列出的“消防行業(yè)特有職業(yè)目錄”調(diào)整為：滅火員（3－02－03－01）；消防搶險(xiǎn)救援員（3－02－03－02）；建（構(gòu)）筑物消防員（3－02－03－04）。

2008年1月國家勞動(dòng)與社會(huì)保障部正式批準(zhǔn)頒布《建（構(gòu)）筑物消防員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》其中職業(yè)共設(shè)五個(gè)等級：

初級建（構(gòu)）筑物消防員（國家職業(yè)資格五級）、

中級建（構(gòu)）筑物消防員（國家職業(yè)資格四級）、

高級建（構(gòu)）筑物消防員（國家職業(yè)資格三級）、

建（構(gòu)）筑物消防初級技師（國家職業(yè)資格二級）、

建（構(gòu)）筑物消防高級技師（國家職業(yè)資格一級）。

從事崗位有：消防控制室監(jiān)控、消防安全檢查、建筑消防設(shè)施操作與維護(hù)。

中控室工作總結(jié) 篇8

20xx年，監(jiān)控室在公司與部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神，緊緊圍繞出租車監(jiān)控管理工作，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)控管理、加強(qiáng)與各部門各科室的溝通，上下同心，在完善和提高上下工夫，較好地完成了上級布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。具體總結(jié)如下：

狠抓建設(shè)，提升力度，根據(jù)我部門值班人員和維護(hù)人員的崗位實(shí)際情況和特點(diǎn)，完善切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，制定了《GPS監(jiān)控機(jī)房管理制度》和《計(jì)算機(jī)管理制度》。上半年，我部門工作重點(diǎn)放在設(shè)備的安裝、維護(hù)、檢修上，自20xx年至20xx年，我部門將公司xxx輛出租車GPS設(shè)備安裝完畢，并對20xx年安裝的設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)，并在4月底完成了所有設(shè)備的檢測工作，對廣告發(fā)布軟件，和監(jiān)控軟件一一進(jìn)行了測試，對不足進(jìn)行了完善。

規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控人員堅(jiān)持做到監(jiān)控有記錄，資料有歸集；自20xx年初設(shè)備安裝完善后，我部門對GPS監(jiān)控記錄，進(jìn)行了完善，實(shí)行了單車GPS記錄和故障設(shè)備GPS監(jiān)控記錄。維修人員維護(hù)有登記，故障有跟蹤等，各個(gè)工作環(huán)節(jié)精細(xì)化，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。

對監(jiān)控中心內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)是監(jiān)控室的一項(xiàng)日常工作，同時(shí)也是最重要的工作之一，由于我們監(jiān)控室的設(shè)備新老相伴，在運(yùn)行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機(jī)房設(shè)備和子系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，以便及時(shí)處理，排除硬件和軟

對車輛監(jiān)控工作的細(xì)化，體現(xiàn)GPS監(jiān)控的作用和價(jià)值，我部門自20xx年年低正式啟動(dòng)車輛限速設(shè)置，市區(qū)內(nèi)限速40碼，市區(qū)外限速80碼，并劃分多個(gè)修理點(diǎn)，對違反公司規(guī)定的外修車輛，進(jìn)行了嚴(yán)密布控，實(shí)現(xiàn)了超速監(jiān)控報(bào)警，和外修車輛監(jiān)控報(bào)警，并在稽查工作中起到了一定的作用。

上半年在規(guī)范監(jiān)控中心工作程序的基礎(chǔ)上，自8月中旬我部門被指定負(fù)責(zé)車容車貌定點(diǎn)稽查工作，對原先的檢測方式進(jìn)行了部分修正，每月檢查數(shù)量和質(zhì)量均有所提高，基本做到了檢查有實(shí)效，現(xiàn)場整改措施得當(dāng)，對無故不按時(shí)到公司簽到接受檢查的車輛進(jìn)行了系統(tǒng)的整治，定點(diǎn)工作進(jìn)展順利，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門的認(rèn)可。

認(rèn)真做好GPS監(jiān)控、記錄、設(shè)備維護(hù)、等日常工作，對所存在

的不足逐一列出，并制定共做計(jì)劃，整改方案，落實(shí)各項(xiàng)工作的中。確保GPS設(shè)備功能，正常運(yùn)行，由于設(shè)備安全完畢時(shí)間不久，故障設(shè)備尚不是很多，20xx年需對所有的GPS終端設(shè)備，進(jìn)行一次全面的檢測工作，及時(shí)將存在或可能存在故障的設(shè)備，在4月保修期到前，返廠修理，并啟動(dòng)現(xiàn)有的備用設(shè)備，保障公司全部車輛的GPS上線率正常，運(yùn)行正常。

對車容車貌定點(diǎn)檢查工作狠抓落實(shí)，做好每天的檢查記錄，并按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在每月20號后進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)，將未按時(shí)或無法按要求達(dá)到檢查數(shù)量的車輛進(jìn)行篩查，及時(shí)電話告知到公司接受處理，并責(zé)令整改。將定點(diǎn)稽查工作深入化，局部化，把定點(diǎn)稽查工作作為重點(diǎn)工作執(zhí)行，爭取在明年年底工作總結(jié)上做出好的成績。

中控室工作總結(jié) 篇9

一、工作總結(jié)

作為消防中控室的工作人員，我在過去一年里積極努力，認(rèn)真履行職責(zé)，對工作進(jìn)行了總結(jié)，以下是我的工作總結(jié)：

1. 總體工作情況：

在過去的一年中，我嚴(yán)格按照消防中控室的工作職責(zé)，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我牢記工作守則，確保消防設(shè)備的正常運(yùn)行和應(yīng)急處理的能力，切實(shí)保障了單位及其員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

2. 器材管理：

我對消防器材進(jìn)行了精細(xì)管理，每月進(jìn)行一次設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。我嚴(yán)格按照規(guī)定對消防設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保其性能正常。同時(shí)，我也組織了員工進(jìn)行器材操作培訓(xùn)，提高了他們的操作熟練度。

3. 應(yīng)急處理：

在過去一年期間，我積極參與了多次應(yīng)急處理工作，包括火災(zāi)事故、疏散逃生、火災(zāi)撲救等。我迅速指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，保障了人們的生命安全，并通過正確的處置方案，最大限度地減少了火災(zāi)的損失。

4. 工作團(tuán)隊(duì)：

作為消防中控室的工作人員，我與其他團(tuán)隊(duì)成員之間形成了良好的協(xié)作關(guān)系。我積極與其他部門的工作人員合作，共同制定了滅火預(yù)案和消防演練計(jì)劃。我們相互支持，相互學(xué)習(xí)，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和專業(yè)技能。

5. 學(xué)習(xí)提升：

在過去的一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)的消防知識和技能，參加了專業(yè)培訓(xùn)課程，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。我利用空余時(shí)間閱讀了大量的消防方面的專業(yè)書籍和文獻(xiàn)，增加了專業(yè)知識，不斷提高自己的綜合能力。

二、工作計(jì)劃

在未來一年里，我將繼續(xù)努力，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)需求，制定以下工作計(jì)劃：

1. 提高綜合應(yīng)急處理能力：

我將繼續(xù)參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的綜合應(yīng)急處理能力。我將加強(qiáng)對新型火災(zāi)裝備和應(yīng)急處理技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)。

2. 完善消防器材管理制度：

我將進(jìn)一步完善消防器材的管理制度和流程，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和保養(yǎng)工作，確保器材的性能正常。我還將加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高他們的操作技能和安全防范意識。

3. 定期檢查演練：

我將組織定期的消防演練和實(shí)戰(zhàn)演練，以檢驗(yàn)應(yīng)急處理能力和消防設(shè)備的可靠性。我將與其他部門密切合作，提前制定演練方案和預(yù)案，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通：

作為消防中控室的一員，我將繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的合作和溝通。我將與他們共同制定工作計(jì)劃和方案，加強(qiáng)信息共享和業(yè)務(wù)交流，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。

5. 持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步：

我將繼續(xù)通過學(xué)習(xí)和研究消防與安全管理方面的新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。我將關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參加學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)會(huì)議，不斷提升自己的綜合能力和競爭力。

以上是我對過去一年的工作總結(jié)和未來一年工作計(jì)劃的詳細(xì)說明。我將堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提高工作質(zhì)量和效率，為確保單位及其員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全做出更大貢獻(xiàn)。

中控室工作總結(jié) 篇10

加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全教育。

學(xué)校在組織活動(dòng)時(shí)能充分考慮安全因素，落實(shí)安全防范措施。教師在教學(xué)過程中能根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)，科學(xué)、合理、認(rèn)真組織好教學(xué)活動(dòng)，防止發(fā)生學(xué)生傷害事故。學(xué)校根據(jù)不同年齡學(xué)生的特點(diǎn)，積極探索有效的消防安全教育形式，努力增強(qiáng)學(xué)生的防范意識和自我保護(hù)能力。

建立消防隱患排查整治長效工作機(jī)制。

組織力量對學(xué)校消防安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來，以改促防。樹立正確的發(fā)展觀，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。

我們將把學(xué)校消防安全工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分認(rèn)識消防安全工作的艱巨性和長期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作的前瞻性和預(yù)見性，堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起學(xué)校消防安全工作的長效機(jī)制。

中控室工作總結(jié) 篇11

中控室個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺間，我來到金源化工有限公司已經(jīng)有兩年的時(shí)間了！由于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸進(jìn)入到金源化工中控室的工作中來，自從進(jìn)入中控室以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)將xx年工作成績與存在不足總結(jié)如下：

一、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)

xx年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī)制度，端正態(tài)度，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)苯加氫專業(yè)知識，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)安全經(jīng)營的大旗下，我更加深刻的理解了合規(guī)安全經(jīng)營的含義，并將合規(guī)經(jīng)營切實(shí)的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來，這是對我本身的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、工作理念的一次深造，使我更加嚴(yán)以律己，在工作中時(shí)時(shí)以合規(guī)要求自己，建立了更加良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)。

王明忠總經(jīng)理多次組織開展的演講比賽，我也寫了一篇讀后感，在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對待工作，并且在閱讀后，細(xì)細(xì)剖析書本、剖析自己，在寫下讀后感的同時(shí)，自己的思想精神也得到了升華。

二、牢記職責(zé)，科學(xué)調(diào)度，做好安全生產(chǎn)

中控室，又稱調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從粗苯到加工生產(chǎn)各類產(chǎn)品的售出范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。

在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生。

三：在取得進(jìn)步的同時(shí)，本身需要提高和改進(jìn)的地方：

1、學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前是信息快速更新的時(shí)代，新的信息層出不窮，應(yīng)不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。

2、理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等方面還應(yīng)加強(qiáng)和同事的交流學(xué)習(xí)。

3、個(gè)人歷練還不足，需要更多的磨練和機(jī)會(huì)來鍛煉自己。

四：針對以上問題，在今后的日子里，我明確了努力的方向：

1、秉持“活到老，學(xué)到老”的思想，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，使自己跟上信息更新的腳步。

2、珍惜每次考試機(jī)會(huì)，爭取每次都能在工藝，設(shè)備，安全考試中取得優(yōu)秀的成績。

3、增強(qiáng)大局觀念，努力克服消極情緒，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做的更好。

總之，我會(huì)在工作中嚴(yán)格要求自己，做到識大體、顧大局，積極學(xué)習(xí)，工作主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司的期望。

中控室工作總結(jié) 篇12

xxxx熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求，把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下

半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗

一、“自查自糾”中所采取的辦法

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng)，通過在公司窗口單位

設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。

二、在“整改完善”中所采取的做法

在自查自糾工作中公司通過多種

形式認(rèn)真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題

一是對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項(xiàng)工作的認(rèn)識，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

1、抓好學(xué)習(xí)教育，端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識方面入手，把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動(dòng)中，在以支部為單位開展的保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中我們組織窗口服務(wù)員工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想和理想信念教育，通過聘請市委講師團(tuán)授課和召開座談會(huì)、演講會(huì)等形式，有針對性地解決黨員和窗口營銷人員在軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問題，在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《集團(tuán)公司文化理念手冊》、《為人民服務(wù)》

最新內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié)（熱門11篇）

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇1

努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

二、弄好自己本職工作

我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個(gè)繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)公司的包裝要求，對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識，用對標(biāo)簽，用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，這些都要在平時(shí)養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣。

三、聽取建議、記好要求

為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，比如：執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。

為了做好工作，養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，平時(shí)就要準(zhǔn)備工作做好，不慌亂。工作過程認(rèn)真負(fù)責(zé)，后還要做好檢查工作。平時(shí)多總結(jié)，多改進(jìn)。

新的一年馬上又要到來了，我會(huì)樹立信心，好好努力改進(jìn)提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇2

一、立足本職干好工作

回顧XX年的工作，自已能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時(shí)處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會(huì)，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險(xiǎn)道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。在XX年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛4萬多公里。

平時(shí)能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日，因?yàn)轳{駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象，文明做人，老實(shí)辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)服從管理

在做好本職工作的同時(shí)，我積極參加局機(jī)關(guān)組織的各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng)。自己做為一名駕駛員，工作比較有特殊性，經(jīng)常出車在外，局機(jī)關(guān)組織的集體活動(dòng)有時(shí)不能及時(shí)參加。所以，在今后的工作中，要積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，工作中要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，服從管理，樂于助人，平時(shí)要能夠團(tuán)結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢，按照市局XX年的工作方針及指導(dǎo)思想，并肩作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個(gè)“力”字，即盈利能力、競爭實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，恪守?jīng)濟(jì)效益、求真務(wù)實(shí)、長遠(yuǎn)發(fā)展“三個(gè)理念”，大力弘揚(yáng)以人為本的原則，認(rèn)清形勢，開拓進(jìn)取，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神，把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn)，要求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致，企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書多學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，力爭圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回想XX年的工作情況，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強(qiáng)，說話有時(shí)不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會(huì)給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解?？傊?，在這新的一年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠心實(shí)意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。新的一年工作要有新的起點(diǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，看好自己的家門，做好自己的事，為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，為三門峽兩煙振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇3

一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。

20xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。

三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?！豆芾硎謨浴返膶?shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識，

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

20xx年我們公司的發(fā)展速度是快的一年，所以20xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從20xx年開始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇4

進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場的不同需求，這樣才知道主要主攻哪些客戶群，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不段的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對公司的優(yōu)勢要熟悉，就自然知道目標(biāo)市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。不僅是要對目標(biāo)市場的了解，也要對競爭對手了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪恰白兓?，所以要根?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)，才能知道自己的優(yōu)勢在哪。除了自己多觀察了解以外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橐粋€(gè)客戶，可能會(huì)帶來更多的客戶，如果關(guān)系不錯(cuò)，客人會(huì)主動(dòng)將競爭對手的報(bào)價(jià)信息，以及工藝特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中，要充分利用自己的工藝優(yōu)勢，材料特點(diǎn)，分析對方報(bào)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢，更有利喜迎客戶。在就是業(yè)務(wù)技巧的提高，提到業(yè)務(wù)的提高首先想到的是如何取得客戶的需求。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談話，因?yàn)橹挥袑I(yè)才能幫他解決問題，所以交談中可以解決很多問題，客戶也愿意把裝修交給專業(yè)的公司來負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的，而在我自己這一年里的經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會(huì)的是如何去思考，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，或客人來訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會(huì)事半功倍，做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。

在這一年里讓我從新的認(rèn)識了自己，找到了自身的價(jià)值，雖然我這一年的業(yè)績不好但是我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，我的基礎(chǔ)已經(jīng)打好，就讓即將到來的20xx做為我去實(shí)踐的基石，我相信在xx這個(gè)秀的品牌裝飾公司會(huì)成為我人生中寶貴的人生旅歷。

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇5

回憶往昔，好像自己還在努力的為過去一年在打拼，但是當(dāng)自己正視著前方的時(shí)候，不知不覺就已經(jīng)來到了20xx年的起點(diǎn)。對個(gè)人而言，我非常的歡迎20xx這全新的一年盡早的到來。我有太多的設(shè)想需要充足的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。但是反過來一想，過去的一年里，自己的目標(biāo)還沒有圓滿的完成，這實(shí)在是一種遺憾。

為了20xx年的工作能更好的完成自己的目標(biāo)，為了在這全新的一年，自己能好的成長！我要在這里總結(jié)自己在過去一年里的工作。

一、思想上的進(jìn)步，加強(qiáng)思想管理

在過去這一年的時(shí)間里，我通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司會(huì)議內(nèi)容，根據(jù)公司的發(fā)展理念，我在思想上努力努力的去貼近公司的要求。并通過在工作外的學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己的管理，提升自己的思想理念。進(jìn)一步完善了自己的價(jià)值觀、世界觀、并提升了自己的對工作的責(zé)任感。

通過對思想的進(jìn)步，我在工作對自己的要求也有了很多提升，并且在工作中我團(tuán)結(jié)同事，有積極的團(tuán)隊(duì)意識。為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

二、提升自我能力，努力做出貢獻(xiàn)

在工作中，我通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多工作的知識和技巧，并且通過在工作中的實(shí)踐，我積極的將這些經(jīng)驗(yàn)知識化作了自己的能力。并且在崗位上我還經(jīng)常學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的同事的經(jīng)驗(yàn)，從大家的身上學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，聽過自己的反省去發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷的查漏補(bǔ)缺，盡管提升的很慢，但是我在一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己，提升自己。

當(dāng)然，在工作外我也在抓緊時(shí)間提升自己。我通過網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)專業(yè)的'知識，并在仔細(xì)的結(jié)合實(shí)際后，作出改變，并吸收為自己的力量。

三、個(gè)人的不足

在一年里，我一直在努力的提升自己，但這也意味著我有很多的缺點(diǎn)和不足。在目前來看，自己大的不足就是在學(xué)習(xí)上過于的雜亂。每次總是發(fā)展了問題就去改正，沒有計(jì)劃，沒有規(guī)律，這也擾亂了我許多在工作中的安排，在今后的工作前，我要做好準(zhǔn)備，定下計(jì)劃，在工作中，更有規(guī)律的去提升自己，加強(qiáng)自己的工作能力，為公司做出更多貢獻(xiàn)！

四、結(jié)束語

在總結(jié)了自己的工作之后，我更清楚的看到了自己的不足。在今后我要更加努力的改正自己，但是我也要多去學(xué)習(xí)新的知識，讓自己的能力更加的全面！

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇6

一年來的工作過去了，確實(shí)在工作方面還是要做出更好的成績來，過去一年不斷的在探索，我認(rèn)為自己接觸到了一些新的方面，這是我應(yīng)該重視的，也是接下來的一個(gè)工作重點(diǎn)，需要做出足夠的努力，對于這一年來的工作也總結(jié)一下。

我作為我們單位的一名老員工，我還是非常的有信心的，我知道這對我個(gè)人能力還是一個(gè)非常的鍛煉，在這個(gè)過程當(dāng)中我還是能夠做出好的鍛煉的，在未來一年的工作當(dāng)中我也是在不斷的調(diào)整，我也知道在這方面我應(yīng)該更加努力一點(diǎn)才是，這對我個(gè)人能力而言還是很有鍛煉的，未來在工作當(dāng)中我會(huì)讓自己去接觸更多的東西，也會(huì)不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，一年來我從個(gè)人能力出發(fā)，我對自己有些很清晰的認(rèn)識，我和周圍的同時(shí)在虛心的學(xué)習(xí)著，這也是一件很有意義的事情，相信以后可以逐步的去落實(shí)好，在工作當(dāng)中就應(yīng)該做出一定的調(diào)整，我每天按時(shí)的完成好工作任務(wù)，不拖拖拉拉，當(dāng)天的事情當(dāng)天就完成好，不會(huì)耽誤，我不會(huì)養(yǎng)成這樣不好的習(xí)慣。

在這過去的一年當(dāng)中我對自己的要求是比較高的，但是也出現(xiàn)了一些不足的地方，在這一點(diǎn)上面我有著深刻的體會(huì)，一年來的時(shí)間結(jié)束了，但是我對自己各方面哦能力還是比較看好的，過去一年來在工作規(guī)劃方面確實(shí)還是不夠詳細(xì)，也出現(xiàn)了一些問題，所以這也是我接下來需要去調(diào)整好的，我對自己各方面還是很有信心的，在這一點(diǎn)上面我也是做的足夠認(rèn)真，這讓我深有感觸，希望能夠在這方面做出更好的成績來，這些做的不夠好的地方，是我需要調(diào)整好的，在工作方面沒有規(guī)劃好，這也是有一定的問題的，我一定會(huì)去調(diào)整好。

新的一年的工作開始了，我一定會(huì)進(jìn)一步的提高業(yè)務(wù)能力，在這個(gè)過程當(dāng)中我也是做的足夠好的，業(yè)務(wù)方面我做出了足夠多的調(diào)整的，做出更好的成績，在xx這里我還是希望可以做的更好一點(diǎn)，調(diào)整好現(xiàn)階段的工作狀態(tài)，把單位在去年沒有完成好的工作，盡快的彌補(bǔ)，也需要做出更多預(yù)算，我們單位的員工還是比較多的，我也會(huì)進(jìn)一步的加強(qiáng)和周圍同事交流，把這方面的工作相處好，這對我還是應(yīng)該要做的更加細(xì)心一點(diǎn)，現(xiàn)在我也一定會(huì)認(rèn)真的去處理好接下來的工作，雖然來到單位的時(shí)間只有一年多，但是工作是不分時(shí)間先后的，新年的一年要做出更好的成績來。

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇7

轉(zhuǎn)眼間我來友誼新天地已經(jīng)三年了，在此期間，我由一個(gè)對社會(huì)一無所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身操作過，對于空調(diào)技術(shù)更一竅不通。我明白友誼集團(tuán)是一個(gè)大型商廈。是一個(gè)人人向往的行業(yè)，進(jìn)入友誼新天地是我的榮幸。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)下鼓勵(lì)下，我學(xué)到了很多的專業(yè)知識。記得剛開始的時(shí)候我對工作中一些問題總是不能得心應(yīng)手，工作效率也不是很高?？墒窃诟魑活I(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下，我每一天擠出必須的時(shí)光不斷充實(shí)自我，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自我崗位的各項(xiàng)職責(zé)。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，師傅們教我怎樣維修機(jī)器和保養(yǎng)，經(jīng)過一段時(shí)光的鍛煉和學(xué)習(xí)，我也開始慢慢的獨(dú)立操作，并能夠管理好自我的職責(zé)區(qū)。

我在這三年期間，為了給企業(yè)減少費(fèi)用。我和師傅們對空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)行注油，對有磨損的電機(jī)進(jìn)行更換軸承。為了制造一個(gè)更好、更舒適的賣場環(huán)境，對機(jī)器的濕片進(jìn)行清洗，對新風(fēng)井道進(jìn)行清理。夏季為了提高直燃機(jī)制冷效果，我們提前對冷卻塔進(jìn)行清理，并且對冷卻塔進(jìn)行沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調(diào)水管凍裂，我們把所有的外圍商鋪的所有的空調(diào)管路進(jìn)行拆卸和封堵。每次和師傅們把每一項(xiàng)工作完成之后我心理總有一種說不出的喜悅。

回想這三年在工作中既有辛酸也有歡樂，過去的三年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前，我十分感激師傅們對我的栽培，讓我在人生中得到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人的溝通潛力明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫忙下，我的各方面都有了很大的提高，技術(shù)方面也得到了較大程度的提高。雖然有了必須的提高和成績，可是在一些方面我還是存在著不足。

在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每一天的工作，把學(xué)到的技術(shù)體此刻工作中，在工作中能采取用心主動(dòng)，能夠參加每項(xiàng)工作。更加嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻牢記“職責(zé)、狀態(tài)、奉賢、危機(jī)”八字方針努力工作回報(bào)企業(yè)。有時(shí)候也會(huì)遇到一些技術(shù)方面不懂的問題，還是會(huì)虛心請教。在以后的工作中我會(huì)更加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要堅(jiān)持每一天在多擠出必須的時(shí)光不斷充實(shí)自我，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，在時(shí)光中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自我，防止和克服輒嘗淺止，一只半解傾向。爭取把自我工作上的不足掌握的更加透徹，為服務(wù)一線工作做出更大的貢獻(xiàn)。

終感激楊總又給了我機(jī)會(huì)，我為自我能夠在這樣一家具有雄厚實(shí)力，發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強(qiáng)自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，不斷提高自我潛力，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自我的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次。以后我依然努力工作，我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，我信心百倍，必須要成為一名更優(yōu)秀的友誼員工。讓我們攜手共創(chuàng)友誼的完美明天。

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇8

經(jīng)過一年多的工作，我學(xué)習(xí)到了很多，受益匪淺，同時(shí)也讓我同時(shí)也明白了臨床檢驗(yàn)工作對臨床診斷、判斷病人病情的輕重程度、治療效果及估計(jì)病人的預(yù)后起的的關(guān)鍵作用。

一年多的工作中，在兩位主任及同事們的指導(dǎo)下，我先后到了電化學(xué)發(fā)光室及體液免疫室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、準(zhǔn)確、負(fù)責(zé)，熟練掌握了各種儀器的日常操作和維護(hù)，同時(shí)對各種手工操作也做到步步精確、準(zhǔn)確。在標(biāo)本接收時(shí)認(rèn)真查對，避免錯(cuò)號、漏項(xiàng)、未收費(fèi)等；在檢測時(shí)，嚴(yán)格、規(guī)范操作，防止張冠李戴等錯(cuò)誤等的發(fā)生，減少人為誤差；在檢測后，核實(shí)后報(bào)告單后準(zhǔn)確發(fā)送，對有異常的檢測結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，及時(shí)跟臨床醫(yī)生聯(lián)系溝通，討論其出現(xiàn)異常結(jié)果的原因，如實(shí)報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果，不隨意更改，保證各項(xiàng)檢測都在質(zhì)量控制下，使檢測報(bào)告單準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范發(fā)出。同時(shí)在醫(yī)院“精醫(yī)厚德、誠信仁愛”精神的影響下，深入學(xué)習(xí)了我院的“十五項(xiàng)核心制度”，以病人為中心，站在病人的角度思考，關(guān)心、耐心、細(xì)心地為病人解釋各種不解問題，提高了自己為病人服務(wù)的理念。

舉望來年，在原有優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我將以更高的激情提高自己，以更高的熱情服務(wù)病人，努力一個(gè)技術(shù)醫(yī)德優(yōu)秀的檢驗(yàn)工作者。

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇9

忙忙碌碌的一學(xué)期即將過去，我作為一名廚房的工作人員，為了提高自己的工作質(zhì)量，在此將本期工作作以下總結(jié)：

一、認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人

廚房工作看起來是一項(xiàng)簡單的工作，特別是像我這樣在廚房打雜的`人員，好像就是洗洗切切的事情，但我不這樣想，因?yàn)閺N房的的一切事情，不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康，雖然事小但關(guān)系重大，因此每天上班我都十分的投入。

不管剛開學(xué)時(shí)天氣多么寒冷，學(xué)期結(jié)束時(shí)天氣多么炎熱，我總是自覺克服困難，嚴(yán)格按照幼兒園廚房工作條例，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己份內(nèi)的工作，從不輕視這些洗洗切切的事情。也許，在一些人的眼里，我的工作微不足道，但我想，既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)相信我，把這份工作的機(jī)會(huì)給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長們和孩子們，做一個(gè)誠實(shí)守信的人，做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的人，認(rèn)認(rèn)真真干好自己的工作，讓家長們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心！

二、勤勤懇懇不計(jì)得失

大家都知道，廚房的工作不像當(dāng)老師，需要很高的文化，需要口才和專業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是細(xì)致和認(rèn)真，我認(rèn)為還要舍得花力氣，要有樂于奉獻(xiàn)的精神。我想，我的文化程度雖然不高，但我的力氣還是有的，因此在工作中，我從不挑三揀四，不但服從組長的安排，還主動(dòng)為組長排憂解難，平時(shí)與同事們在一起也總是將重活留給自己干，把方便盡量留給他人。

本期我因?yàn)樯〉⒄`了一個(gè)星期，我生怕給大家添了麻煩，當(dāng)病情剛有好轉(zhuǎn)我就回到了工作崗位，不顧自己的身體還在恢復(fù)中，全身心地投入了工作。我常常覺得：人的力氣不像別的東西用了就沒有了，只要勤勞力氣就會(huì)用之不盡，因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方，只要我能做到我就不會(huì)拒絕，我想，幼兒園的事情就是我的事情，不管誰做都是為了集體。

三、找竅門使巧勁

在幼兒園工作已有幾個(gè)年頭了，雖然我的工作都是力氣活，但并不是沒有規(guī)律可循。我常常在琢磨，怎樣使重復(fù)的環(huán)節(jié)少一些，怎樣把事情做得又多又快又好，既節(jié)省時(shí)間提高效率，又保證工作質(zhì)量。我想，只要肯動(dòng)腦精，找竅門使巧勁，一定會(huì)把工作做得又好又開心。現(xiàn)在，我的事情越做越順手，我也越來越喜歡這份工作了。

一學(xué)期結(jié)束了，我能順利地完成任務(wù)，多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的幫助，我會(huì)在以后的日子里更加踏實(shí)努力的工作，以回報(bào)大家對我的關(guān)心！

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇10

即將過去的20xx年，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為工廠的一名保安部人員，以本人所看管的工廠區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在工廠工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。

作為工廠的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。

2、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守工廠的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識。

目前，社會(huì)上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識，為工廠的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好；三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

20xx年，我將繼續(xù)遵從工廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

內(nèi)飾組裝員工工作總結(jié) 篇11

我們局作為一個(gè)國家事業(yè)單位，是別人眼中養(yǎng)老的單位。的確，我們局里的工作相比社會(huì)上的公司企業(yè)來說，我們是清閑的。我們這一年的工作，照樣是打卡上班、打卡下班，中間那些做表格做統(tǒng)計(jì)的工作，真的可以省略掉。這也難怪會(huì)給別人留下我們事業(yè)單位都是養(yǎng)老的地方這樣的印象?？晌铱傉J(rèn)為，在我們清閑的工作下，其實(shí)是有很多待我們開發(fā)的隱形工作的。

二、我們的工作更有挑戰(zhàn)

整個(gè)局里的氛圍是清閑的，但是我所在的部門并不是如此的可以放松。我在這一年的工作中，意識到我和我的同事能否發(fā)現(xiàn)隱藏在我們清閑工作下的那些隱形問題，其實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我們可以為此而努力，一旦為此開始了就會(huì)有做不完的事情，也會(huì)有收獲不完的成就感了！今年我自己處理了一些小的隱形問題，為市民朋友們帶去了一些些改變?？粗麄冮_心的模樣，收著他們對我說的感謝，我心里比吃了蜜還要甜。這比每天無所事事有意思多了，讓自己也有成就感多了。

三、未來我`工作方向

現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)的這些問題還是我自己一個(gè)人在“單打獨(dú)斗”著，我爭取在明年把這些事情提上議事日程，讓我們所有的同事都能夠參與到這樣的改變社會(huì)當(dāng)中來。這就跟每個(gè)家庭的父母一樣，為你好是真的為你好，如果能夠改變溝通方式，又怎么會(huì)讓一家人變成了仇人似的呢！我作為xx的一員，我愿意在體制內(nèi)做好自己所能做的，爭取在來年把我所看到的的問題都積極解決掉。

工作總結(jié)(熱門12篇)

時(shí)間不等人，在忙碌中結(jié)束了這一階段的工作，這時(shí)應(yīng)該有針對性的寫工作總結(jié)。通過寫工作總結(jié)，我們可以全面分析自己的工作，了解自己工作進(jìn)度，在寫總結(jié)有什么需要注意的呢？有請閱讀小編為你編輯的工作總結(jié)(熱門12篇)，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

工作總結(jié) 篇1

回顧一年的律師實(shí)習(xí)期，我感觸頗深。一年的實(shí)習(xí)生活讓我認(rèn)識到自己的無知，也見證了我的成長，失望伴著希望，淚水化為汗水，一年的實(shí)習(xí)生活，使我對法律的信仰逐漸加深，堅(jiān)定了我走上律師工作崗位的決心，對自己未來的執(zhí)業(yè)生活充滿了期待和向往。這一年我始終認(rèn)真遵守憲法和法律，遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，忠實(shí)履行中國特色社會(huì)主義法律工作者的職業(yè)使命，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)法律正確實(shí)施，維護(hù)社會(huì)公平和正義。

一年來在指導(dǎo)律師......的培養(yǎng)、指導(dǎo)下，其他執(zhí)業(yè)律師的幫助下，我在山西庭滿律師事務(wù)所取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)就這一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、申請律師執(zhí)業(yè)人員集中培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

7月，我參加了申請律師執(zhí)業(yè)人員集中培訓(xùn)，期間認(rèn)真聽取了各位資深律師的講課同時(shí)也認(rèn)真記錄了各位老師所講的內(nèi)容，體會(huì)和收獲頗多，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1、律師要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。從各位成功的資深律師的講課中，可以看出真正走向成功的律師必然是有著很好為人修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)的律師。從各位成功的律師身上，我們可以看到，雖然他們有的已腰纏萬貫，在業(yè)內(nèi)享有崇高威望和聲譽(yù)，在自己的專業(yè)領(lǐng)域十分擅長，但他們都依然保持著謙遜的態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神。我想這就是對自身為人和專業(yè)知識上的嚴(yán)格要求。一方面，從為人上說，律師這個(gè)職業(yè)是個(gè)需要廣泛的人際脈絡(luò)的行業(yè)，而良好人際關(guān)系的建立必然需要良好的修養(yǎng)和為人。另一方面，專業(yè)素養(yǎng)方面，只有具有良好的專業(yè)素養(yǎng)，鍛煉出高超的執(zhí)業(yè)技巧和積累豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷的為當(dāng)事人提供優(yōu)良的法律服務(wù)，更好的維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。而要想有良好的專業(yè)素養(yǎng)，就需要我們不斷的去學(xué)習(xí)，特別是對于法治社會(huì)建設(shè)中的.中國而言更是如此，法律的不斷膨脹與更新，使我們時(shí)刻不能忽略學(xué)習(xí)。所以說，從培訓(xùn)中給我們年輕律師的一個(gè)主要啟發(fā)就是要不斷的學(xué)習(xí)，從為人和專業(yè)知識上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng)。

2、遵守律師執(zhí)業(yè)道德規(guī)范和紀(jì)律：律師職業(yè)有自己行業(yè)的特殊性，基于這種特殊性，律師行業(yè)有自己行業(yè)所特有的道德規(guī)范和紀(jì)律。這應(yīng)該是每個(gè)律師時(shí)刻銘記在心的。律師既不是天使也不是惡魔，而是法治社會(huì)中不可或缺的一個(gè)角色，這個(gè)角色最大的使命是根椐法律來維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。這應(yīng)該是指導(dǎo)每個(gè)律師執(zhí)業(yè)的一個(gè)基本準(zhǔn)則。律師在執(zhí)業(yè)中要嚴(yán)格要求自己，理性對待案件。對在案件中知悉的當(dāng)事人的隱私、商業(yè)機(jī)密以及國家機(jī)密等都應(yīng)該做到嚴(yán)格保密。在執(zhí)業(yè)中要和法官保持一定距離和適當(dāng)?shù)年P(guān)系。總之律師在執(zhí)業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格遵守自己行業(yè)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，這樣不僅使自己正當(dāng)合法的執(zhí)業(yè)有利于保護(hù)自己和提升自己，也有利于樹立在公眾心目中良好的律師形象。因?yàn)槁蓭熜袠I(yè)的整體形象會(huì)影響到每個(gè)律師在社會(huì)的地位和執(zhí)業(yè)。而現(xiàn)在社會(huì)上存在很多對律師的誤解與偏見往往就是由于一小部分律師在執(zhí)業(yè)中沒有很好的遵守職業(yè)規(guī)范，這就需要我們每個(gè)律師人反思和認(rèn)真對待。

這就是參加申請律師實(shí)習(xí)集中培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)所給我?guī)淼捏w會(huì)和收獲。

二、實(shí)習(xí)期間的主要工作

(一)咨詢和起草法律文書。一年來，我多次參與咨詢活動(dòng)，幫助當(dāng)事人用法律的武器維護(hù)合法權(quán)益。我認(rèn)識到，當(dāng)事人在現(xiàn)實(shí)生活中遇到的問題往往不是自己想象的那么簡單，很多時(shí)候是錯(cuò)綜復(fù)雜的，這就需要我們具有較強(qiáng)的分析法律關(guān)系的能力，更需要我們具備扎實(shí)法律功底。因此，我充分利用課余時(shí)間看法條及相關(guān)的司法解釋，法律知識進(jìn)一步扎實(shí)和豐富。

起草法律文書是律師的基本功。我在律所最初學(xué)習(xí)的技能就是起草法律文書，當(dāng)時(shí)起草的法律文書漏洞百出，指導(dǎo)律師也會(huì)耐心地幫我修改。通過指導(dǎo)律師的指點(diǎn)，我意識到了法律文書出錯(cuò)的嚴(yán)重后果，也認(rèn)識到作為一名律師，最重要的品格就是細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)。經(jīng)過一年不斷的學(xué)習(xí)，我的寫作法律文書的水平也得到了顯著的提高?，F(xiàn)在我也時(shí)常幫助當(dāng)事人代替寫法律文書或者在準(zhǔn)備案件時(shí)書寫作有關(guān)的法律文書。但我也知道學(xué)無止境的道理，今后也必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷完善自己才能滿足今后執(zhí)業(yè)的需要，(二)庭審?fù)獾臏?zhǔn)備和后續(xù)工作。一年實(shí)習(xí)期間，我跟隨指導(dǎo)律師準(zhǔn)備了三十余起民事、刑事案件。我最大的體會(huì)是：律師在庭審時(shí)洋洋灑灑地發(fā)言，據(jù)理力爭，離不開庭前的充分準(zhǔn)備。準(zhǔn)備一個(gè)案件實(shí)際是一件辛苦而繁瑣的事情，律師需要十分認(rèn)真地審核己方和對方的每一份證據(jù)在真實(shí)性、合法性、關(guān)聯(lián)性上存在的問題，并提前準(zhǔn)備好質(zhì)證意見，查閱大量的法律、法規(guī)、司法解釋。更重要的是就整個(gè)案件的事實(shí)和法律問題提前起草一份代理詞，起草過程中要充分考慮到庭審過程中可能會(huì)出現(xiàn)的任何情況。這樣才能有備無患。在庭審后要及時(shí)將庭審過程中的新情況、新問題整理到代理詞中去并及時(shí)提交法官。

(三)隨指導(dǎo)律師出庭。在一年的實(shí)習(xí)期間，我隨指導(dǎo)律師出庭三十余次，自身的能力得到了很大的提高。通過出庭活動(dòng)，我了解了民事、刑事案件的具體審判流程，也見證了雙方律師就案件事實(shí)和法律的博弈和辯論。體會(huì)最深的是，庭審過程中可能會(huì)出現(xiàn)事先未預(yù)料的問題出現(xiàn)，這需要律師扎實(shí)的法律功底和應(yīng)變能力，才能化險(xiǎn)為夷。庭后，我會(huì)記錄自己的心得體會(huì)。實(shí)習(xí)期間的這一點(diǎn)一滴的經(jīng)驗(yàn)與真知，才是真正的收獲。

(四)其他法律工作及內(nèi)勤工作。實(shí)習(xí)期間，我多次跟隨指導(dǎo)律師到工商局等單位調(diào)取、查閱資料，由于案件需要向相關(guān)單位和個(gè)人調(diào)查取證。此外，我還作了很多內(nèi)勤工作，如整理案卷和歸檔、律所各項(xiàng)證件的年檢、納稅等工作。

總結(jié)過去，確實(shí)存在很多的差距和不足，在辦理案件過程中若沒有指導(dǎo)律師及律所其他律師等各位長輩的指點(diǎn)，下一步該怎么辦自己確實(shí)沒有底，因?yàn)樽约弘x工作要求還有一定的距離，在分析討論案件時(shí)，不能抓住案件的核心關(guān)鍵，并圍繞核心提出較為明確的解決問題的思路。除此之外還存在辦事不夠認(rèn)真，容易忽略和遺忘一些細(xì)節(jié)，犯一些自以為是的錯(cuò)誤，有時(shí)還會(huì)操之過急，存在急切心理。今后我一定認(rèn)真總結(jié)，糾正不足，找出工作中的差距，虛心學(xué)習(xí)，戒驕戒燥，穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)，一步一個(gè)腳印向前發(fā)展。

三、對律師執(zhí)業(yè)的展望

過一年來在......律師事務(wù)所的實(shí)習(xí)，我深刻地感受到了律師的責(zé)任和壓力，律師的生活和法律工作并不如我以前想象的那么簡單，執(zhí)業(yè)過程中的辛酸和汗水也是常人所無法想象的。我也意識到了自己在專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面與成熟律師的差距還非常大。作為一名剛剛走上律師道路的新人，我深刻的理解以前的學(xué)習(xí)只是給從事律師職業(yè)打了一些基礎(chǔ)，或者說是僅僅為了邁過律師職業(yè)的門檻，而終身學(xué)習(xí)對于一個(gè)律師業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)能力是至關(guān)重要的，沒有自我更新能力的律師注定是要被淘汰的。

在新的起點(diǎn)上，我一定要戒驕戒躁，更加嚴(yán)格地要求自己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勤思考勤學(xué)習(xí)勤鍛煉，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取早日成為一名成熟的執(zhí)業(yè)律師，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平正義繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。實(shí)習(xí)即將結(jié)束，我將迎來我的執(zhí)業(yè)生涯，帶著實(shí)習(xí)中的收獲，我希望用自己的汗水與辛勤的努力，書寫新的篇章。

工作總結(jié) 篇2

古語有云，一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰，這是古人用豐富的生活經(jīng)驗(yàn)告訴我們時(shí)間的重要性，確實(shí)如此，在工作中時(shí)間的價(jià)值更顯珍貴。

在不知不覺中，20xx年的時(shí)間已過半，現(xiàn)在回望這過去的六個(gè)月，在工作方面的感悟和感慨頗多。繁中求簡，對于這半年的工作，我的總結(jié)主要分以下三點(diǎn)。

一、在和銀行合作的過程中，今年新開戶的數(shù)據(jù)較上一年有所下降，新開戶的有效率也較低，這是在銀行目前合作工作中的不足。總體而言，目前這半年駐點(diǎn)和巡點(diǎn)的銀行有三家，日常微信聯(lián)系的銀行有兩家，在數(shù)量上較去年增加三家。

二、在其他渠道合作方面，這半年先后拜訪了三家其他行業(yè)公司，但在后續(xù)合作中出現(xiàn)系列問題，因而這半年其他渠道合作工作成效未顯，新開戶和有效戶沒有突破。

三、老客戶維護(hù)工作良好，每周定期跟老客戶微信或電話聯(lián)系，每月定期同潛客微信和電話聯(lián)系，公司有好的權(quán)益類、固收類產(chǎn)品都有引導(dǎo)客戶購買，跟進(jìn)客戶并開通創(chuàng)業(yè)板。這半年同老客戶聯(lián)系比較緊密，部分老客戶介紹家人開戶。

總體來說，目前工作中任有不足，需要繼續(xù)加大服務(wù)技能和專業(yè)知識方面的提升，希望在下半年的工作中，奮發(fā)圖強(qiáng)，創(chuàng)造輝煌！

工作總結(jié) 篇3

這一年來的工作當(dāng)中我還是感覺非常有動(dòng)力的，近期我也感覺自己確實(shí)是學(xué)習(xí)到了很多，特別是這一年的工作，我一直都是抱著一個(gè)虛心的態(tài)度，我在工作當(dāng)中接受他人的意見，在公司領(lǐng)導(dǎo)，和同事們的幫助下，我能夠持著一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)，認(rèn)真的去做好自己分內(nèi)的事情，我知道這份工作對我而言有著不一般的意義，對這一年來的工作我也做簡短總結(jié)。

首先我非常肯定我的工作是比較認(rèn)真的，這一年來我是非常清楚自己的方向的，現(xiàn)在我感覺這是對我很有意義的，一年來我能夠正確的看待自己的能力，我清楚自身能力對工作的影響是很大的，只有對自己能力有足夠好認(rèn)知，才能夠在這個(gè)過程當(dāng)中學(xué)習(xí)到更多的事情，在這個(gè)過程當(dāng)中我深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn)，這段時(shí)間我清楚的感受到了這一點(diǎn)，我今后在工作當(dāng)中我一定會(huì)處理的更好，這一年我對自己有著客觀的認(rèn)知，業(yè)務(wù)方面我還是感覺非常不錯(cuò)的，在公司我的能力是屬于一般，我知道周圍有很多同事是我值得學(xué)習(xí)的，我清楚的意識到了自己在工作方面我還是應(yīng)該要努力去做好的。

參加工作以來我從來沒有忽視理論學(xué)習(xí)，我知道理論的重要性，不僅僅是在工作當(dāng)中起到了主導(dǎo)作用，還對自身綜合能力的提高是非常關(guān)鍵的，我從來都不會(huì)錯(cuò)過公司每一次的培訓(xùn)，還會(huì)座談會(huì)，這些交流都會(huì)讓我有很多的提高，我學(xué)習(xí)了很多的東西，這給我的感覺是非常不錯(cuò)的，一年來在工作當(dāng)中我是深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn)，但是在這一點(diǎn)上面我是比較努力的，這一年來架加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在這一點(diǎn)上面我的進(jìn)步還是比較大的，業(yè)務(wù)方面我還是感覺自己在能力當(dāng)中我希望可以學(xué)習(xí)到這一點(diǎn)，一年來接觸到了非常多的知識，我相信我可以做好這份個(gè)，給我的感覺確實(shí)是很好的，我在這一點(diǎn)上面我能夠維持好狀態(tài)，協(xié)調(diào)部門工作，和同事之間也是相處的非常不錯(cuò)的，這一年來我也是非常的自覺，我深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我比較自覺地維護(hù)好辦公室的形象。

這一年的時(shí)間下來，雖然所接觸到的東西是有限的，但是哦我還是感覺非常的有意義，盡管每天在這個(gè)過程當(dāng)中所學(xué)習(xí)到的東西比較多，但是我還是感覺非常的有動(dòng)力，我希望自己可以在接下來的工作當(dāng)中做進(jìn)一步調(diào)整，希望為公司正確更多的收益，新的一年我會(huì)繼續(xù)努力的。

工作總結(jié) 篇4

，本人能夠以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等理論，自覺與黨的各項(xiàng)路線、方針、政策保持高度一致，端正工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立公仆意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)守工作崗位，深入基層群眾，自身的政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，所分管和具辦的各專項(xiàng)工作取得了較好的成績。

1、起草、制訂、下發(fā)了年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃和年度平安建設(shè)工作計(jì)劃，在日常工作中逐項(xiàng)對照落實(shí)。

2、組織簽訂了年度社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書兩萬余份，使城區(qū)各單位、鎮(zhèn)直各單位、各級基層組織做到了任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)。

3、組織召開了城區(qū)年度綜治工作會(huì)議，對去年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對本年度工作進(jìn)行了全面安排和部署。

4、認(rèn)真落實(shí)綜治獎(jiǎng)懲措施，對綜治工作成績突出的單位和個(gè)人推薦上級表彰，對落后單位分別予以一票否決和重點(diǎn)管理。

5、廣泛開展綜治宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織了綜治宣傳月，集中宣傳日等宣傳活動(dòng)，營造了城區(qū)綜治創(chuàng)安工作的濃厚氛圍。

6、定期開展了對城區(qū)治安混亂地區(qū)和突出治安問題的排查整治，及時(shí)制訂整治方案，落實(shí)整治措施。

7、定期組織各階段專項(xiàng)工作督查活動(dòng)，每月進(jìn)行一次專項(xiàng)督查，對督查結(jié)果認(rèn)真評分，及時(shí)通報(bào)。

8、加強(qiáng)了綜治辦自身建設(shè)，辦公室軟硬件建設(shè)暨檔案管理工作規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。

9、深入開展社區(qū)警務(wù)室、綜治工作站、矛排工作站、綜治特派員、治安管理員、矛排信息員、治安巡邏隊(duì)等村級“一室兩站三員”建設(shè)，并初步取得階段性成果。

10、全面落實(shí)維穩(wěn)工作任務(wù)，對轄區(qū)內(nèi)原FLG習(xí)練人員進(jìn)行了重新摸排并調(diào)整了幫教組織，適時(shí)開展了反邪教專題宣傳活動(dòng)。

11、認(rèn)真組織上半年綜治自查工作，于6月份制訂下發(fā)專門文件和自查表，對上半年城區(qū)和本鎮(zhèn)綜治工作開展情況進(jìn)行了全面自查。在全市組織的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)檢查驗(yàn)收中，被直接過渡為全市平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、認(rèn)真落實(shí)示范化司法所建設(shè)工作，對照省級示范司法所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)予以落實(shí)。

2、全面完善司法所檔案資料，分門別類、整理歸檔，基本達(dá)到規(guī)范化、經(jīng)常化的要求。

3、加強(qiáng)政法網(wǎng)站建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)微機(jī)管理知識，及時(shí)充實(shí)欄目文章，網(wǎng)站建設(shè)在全縣位居前矛。

4、定期開展“五五”普法宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持黨政干部定期學(xué)法，采取多種形式深入宣傳“五五”普法的法律法規(guī)。

5、加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作，開展了三期對轄區(qū)內(nèi)刑釋解教脫管人員摸底排查，全面落實(shí)排查、登記、銜接、立卷、幫教、安置等工作任務(wù)。

6、積極開展社會(huì)主義法治理念教育等主題教育，全所干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

1、適時(shí)組織了對轄區(qū)煙花爆竹非法生產(chǎn)銷售的專項(xiàng)檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)儲(chǔ)存戶予以相應(yīng)的治安處罰。

2、認(rèn)真開展了午收防火、公路清障工作，保障了午收期間人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、適時(shí)組織了對磚瓦窯廠非法用工問題的專項(xiàng)排查整治，對各磚瓦窯廠生產(chǎn)經(jīng)營提出了嚴(yán)格要求。

4、對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)重大隱患進(jìn)行了全面排查，對排查出的.問題及時(shí)上報(bào)，協(xié)同相關(guān)職能部門共同解決。

5、適時(shí)開展了對水上運(yùn)輸、建筑企業(yè)、中小學(xué)校、加油站點(diǎn)、入園企業(yè)等各方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

1、定期開展對全鎮(zhèn)基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，全面落實(shí)矛排工作制度，對排查出的問題，安排專人，限定期限，領(lǐng)導(dǎo)包案，依法調(diào)處，完善相關(guān)卷宗，鎮(zhèn)矛排中心與村級矛盾工作站組建工作全面完成。

2、適時(shí)開展了對基層調(diào)解、治保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

3、民政工作的各專項(xiàng)工作得以認(rèn)真落實(shí)，如城市低保、農(nóng)村低保、救災(zāi)、敬老院建設(shè)等工作均取得可喜成績。

4、殯葬改革力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)，鎮(zhèn)政府專門制訂出臺(tái)了相關(guān)工作意見，明確了獎(jiǎng)懲措施，基層群眾的殯改意識明顯提高，殯改工作形勢逐步好轉(zhuǎn)。

1、夏季城區(qū)治安形勢嚴(yán)峻，各類刑事案件高發(fā)，基層群防群治措施難以全面落實(shí)?，F(xiàn)有的一事一議收取標(biāo)準(zhǔn)不足以支持全年防范工作。

2、各單位技防手段尚待進(jìn)一步加強(qiáng)，生活區(qū)管理難以實(shí)施封閉，給社會(huì)治安造成一定隱患。

3、城區(qū)液化氣經(jīng)營及個(gè)別加油站點(diǎn)存在無照經(jīng)營現(xiàn)象，需相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，落實(shí)整治措施。

工作總結(jié) 篇5

在上半年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足：

1、安全教育力度、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。

3、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢。

4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教育;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力;部門管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

工作總結(jié) 篇6

根據(jù)市委整體安排，我院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)5月13日轉(zhuǎn)入“整改提高”階段。

5月18日，我院召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議由院黨總支書記李同振主持，全體黨員參加。

市委督導(dǎo)組出席了會(huì)議并做了講話。

會(huì)上，王書記帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了新先組有關(guān)文件和市委李書記在全市第一批先教活動(dòng)“整改提高”階段動(dòng)員大會(huì)上的講話，并對我院分析評議階段的工作作出總結(jié)。

李書記指出，分析評議階段是整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的關(guān)鍵階段。

在這一階段活動(dòng)中，在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)和幫助下，按照市委總體部署和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，認(rèn)真抓好主要環(huán)節(jié)和“回頭看”工作，取得了令人滿意的效果。

第二階段的收獲主要概括為五個(gè)方面，一是找準(zhǔn)了突出問題，明確了整改方向;二是廣大黨員經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉和考驗(yàn);三是黨的批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)得到了繼承和發(fā)揚(yáng);四是黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用得到更充分的發(fā)揮;五是聯(lián)系實(shí)際、邊議邊改，促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

王書記對第三階段的工作進(jìn)行了進(jìn)行周密部署和具體要求。

要求支部嚴(yán)格按照各支部要按照先教組文件的要求，針對黨員和支部自身存在的突出問題，群眾反映強(qiáng)烈的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面的突出問題，影響醫(yī)院、科室改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，涉及群眾利益方面的突出問題，圍繞分析評議階段明確的整改方向和整改思路，認(rèn)真安排好各支部第三階段的工作任務(wù)，制訂好本支部工作計(jì)劃和評價(jià)辦法，制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，務(wù)求整改實(shí)效。

一、明確工作任務(wù)，提高思想認(rèn)識。

要深刻認(rèn)識和理解做好整改提高階段工作的重要性，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光審視和評估自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，針對查找出的突出問題，扎扎實(shí)實(shí)搞好集中整改。

二、做好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，精心組織實(shí)施。

㈠、制定整改方案和整改措施。

整改方案要通過一定形式、在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，根據(jù)群眾意見進(jìn)行修訂。

㈡、認(rèn)真進(jìn)行整改;要進(jìn)一步教育引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念，實(shí)踐黨的宗旨，嚴(yán)守組織紀(jì)律，把解決突出問題、落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求與履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

要把落實(shí)整改措施與加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)結(jié)合起來，與建立健全“讓黨員受教育，使群眾得利益”的長效機(jī)制結(jié)合起來。

㈢、向群眾公布整改情況。

集中整改階段工作基本結(jié)束后，黨總支、各支部的整改情況要在一定范圍內(nèi)公布，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

三、把握基本要求，狠抓工作落實(shí)。

一是要引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)整改的自覺性。

二是要明確整改的重點(diǎn)。

針對黨員和黨組織自身存在的突出問題，影響本部門、本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，涉及群眾切身利益方面存在的突出問題，認(rèn)真加以整改。

特別要把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段工作的重點(diǎn)。

三是總支、支部和黨員干部繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用，推動(dòng)整改提高階段工作的扎實(shí)開展。

四是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。

整改提高要緊密結(jié)合本支部、本科室的工作實(shí)際，整改方案要根據(jù)問題的輕重緩急和難易程度來制定。

既要有長遠(yuǎn)安排，又要有階段性目標(biāo);既要考慮解決問題的必要性，又要考慮解決問題的可行性，盡力而為，量力而行，不提過高的目標(biāo)和不切實(shí)際的口號。

五是要正確掌握有關(guān)政策。

要堅(jiān)持正面教育、自我教育為主，對不履行黨員義務(wù)、不完全符合黨員條件的黨員，總支和支部要區(qū)別情況做好教育轉(zhuǎn)化工作。

四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求取得實(shí)效“先教”活動(dòng)的整改提高階段是在前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，集中時(shí)間集中精力解決問題，抓落實(shí)，見實(shí)效的階段。

各支部要加強(qiáng)對整改提高階段工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任;各支部要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮作用，在自覺整改自身存在問題的同時(shí)，認(rèn)真組織指導(dǎo)黨員扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行整改。

黨支部書記要切實(shí)履行直接責(zé)任人的職責(zé)，在整改工作中為其他黨員作出表率。

王書記最后指出，我院先進(jìn)性教育活動(dòng)前兩個(gè)階段的工作中，各支部和廣大黨員堅(jiān)持“兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)”，取得了扎扎實(shí)實(shí)的效果。

各支部要充分認(rèn)識做好“整改提高”階段工作的重要性，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，按照市“先教組”安排部署，圓滿完成先教活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保我院先進(jìn)性教育活動(dòng)取得扎實(shí)效果。

工作總結(jié) 篇7

一、強(qiáng)化檢查(糾正、預(yù)防措施)、嚴(yán)格考核管理力度，保證質(zhì)量體系的持續(xù)、適宜、有效運(yùn)行。對工作中不按體系文件要求的事件和員工，嚴(yán)格考核管理，公正處理，從根本上保證體系的健康、有效運(yùn)行。

二、協(xié)助公司管理者代表做好內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評審工作。對公司的現(xiàn)況和質(zhì)量體系運(yùn)行情況，做出科學(xué)、合理、正確的評價(jià)，找出制約公司發(fā)展的一些不利因素，采取措施加以糾正和預(yù)防，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)公司的發(fā)展。

三、根據(jù)公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況，申請通過第三方認(rèn)證。借用外力的推動(dòng)來驗(yàn)證公司的質(zhì)量管理體系的科學(xué)、有效性，發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理中存在的不足之處，提高公司的質(zhì)量管理水平，同時(shí)也是公司提高社會(huì)信譽(yù)的一個(gè)好的機(jī)會(huì)。

四、開展各種知識競賽、培訓(xùn)等活動(dòng)，宣傳、灌輸質(zhì)量管理意識，致力培養(yǎng)良好的質(zhì)量管理氛圍，結(jié)合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建相應(yīng)的企業(yè)文化，將推選ISO9000標(biāo)準(zhǔn)作為提升公司管理業(yè)績的重要措施。

工作總結(jié) 篇8

深秋時(shí)節(jié)如期而至，寒冷的天氣悄然而至。又一個(gè)月過去了。孩子們在幼兒園的每一天都是快樂的，他們在這里學(xué)習(xí)、生活、玩耍，度過了美好的童年?？粗⒆觽兛蓯鄣男δ?，每天都覺得很開心！現(xiàn)在11月份的工作安排如下：

一、行政人事工作

1.組織教師參加演講復(fù)賽。經(jīng)過一場較量，終于可以參加復(fù)賽了。老師們準(zhǔn)備了很久，終于可以大顯身手了。我有五個(gè)老師和兩個(gè)護(hù)士在公園參加復(fù)賽。通過這期間的反復(fù)演練，相信他們一定會(huì)在比賽中取得更好的成績。

2.強(qiáng)化大家的責(zé)任意識和制度意識。組織員工復(fù)習(xí)幼師職責(zé)、保育員職責(zé)、幼兒園安全制度、幼師工作規(guī)則，強(qiáng)化教師責(zé)任心，嚴(yán)格上崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，認(rèn)真做好早晚班工作，巡視幼兒安全，確保幼兒在園、參觀、交通安全。

3.消防訓(xùn)練和安全演習(xí)。為了防止意外，我園安排了老師和護(hù)士學(xué)習(xí)滅火器的使用方法，讓大家反復(fù)練習(xí)，增強(qiáng)逃生意識，學(xué)會(huì)自救。孩子們還安排了安全演習(xí)。在演習(xí)中，他們學(xué)會(huì)了如何保護(hù)自己，以及在發(fā)生火災(zāi)時(shí)使用什么滅火。

4.關(guān)燈省電。最近早上起來經(jīng)常看到一些樓道還亮著燈。雖然我一直安排保安值班來管理這件事，但是

效果還是不太理想。有時(shí)候十點(diǎn)都關(guān)門了，后來有人路過就開了，所以到天亮也無所謂了。為此，經(jīng)過討論，決定將樓道燈承包給特定的人，由各班工作人員管理本班門前的路燈，其他工作場所的值班老師當(dāng)天負(fù)責(zé)，并反復(fù)向大家強(qiáng)調(diào)節(jié)約意識。

二、政治教育工作

1.組織教師參加高級教師進(jìn)修學(xué)校的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

20xx—20xx學(xué)年

按照“貼近教師、貼近課堂、貼近實(shí)際、注重實(shí)效”的原則，對全縣教師進(jìn)行全員培訓(xùn)，促使參訓(xùn)教師提高教學(xué)能力。我鼓勵(lì)老師們在業(yè)余時(shí)間提高學(xué)歷，補(bǔ)充知識。建議教師經(jīng)常閱讀《幼兒教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志，加強(qiáng)對園本課程的研究。鼓勵(lì)教師經(jīng)常瀏覽教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。

2.教學(xué)質(zhì)量檢查。半個(gè)學(xué)期一眨眼就過去了，平時(shí)檢查教學(xué)常規(guī)。

我沒有檢查過每個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高教學(xué)的有效性，我園安排在本月中旬對各班的教學(xué)情況進(jìn)行檢查，并決定在各班抽查部分孩子，對本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核。并以此作為評定本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)的依據(jù)。

3.提高教研活動(dòng)的有效性。教研活動(dòng)要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決——反思教研活動(dòng)的過程等。，并且在內(nèi)容上要有主題性和連載性；形式上，要推行全員參與、全輪講座制。每兩周一次，每次都有主題討論。爭取組織教學(xué)的機(jī)會(huì)

教師參觀先進(jìn)幼兒園，開闊教師視野，抓住機(jī)會(huì)到市內(nèi)各園上課，取長補(bǔ)短，逐步提高自身教育教學(xué)水平。

三、教育教學(xué)工作

1.規(guī)范英語課程教學(xué)。目前班里所有的英語教學(xué)工作都是我們老師做的。

作為老師，在這一個(gè)月的教學(xué)中發(fā)現(xiàn)了一些疏漏和不足，也在不斷摸索出各種形式來激發(fā)孩子學(xué)習(xí)英語的興趣，以便調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)方法。在教學(xué)過程中，孩子們很好地學(xué)習(xí)了英語單詞，但對于較長的短語來說有點(diǎn)困難。在日常生活中，盡可能給孩子創(chuàng)造一個(gè)輕松、快樂、有趣的學(xué)習(xí)氛圍。還可以在歡創(chuàng)的內(nèi)容中融入26個(gè)彩色的英文小字母，讓孩子在看到圖片的同時(shí)，也能看到從兔子家里出來的英文字母，既增加了孩子的興趣，又能讓孩子逐漸熟悉這些字母。

2.基于幼兒園的培訓(xùn)。本月以許卓婭關(guān)于節(jié)奏活動(dòng)的理論知識為基礎(chǔ)，進(jìn)行了園本培訓(xùn)，包括節(jié)奏活動(dòng)的形式和類型的理論學(xué)習(xí)、適合各個(gè)年齡段的基本動(dòng)作、常規(guī)訓(xùn)練、音樂選擇、道具的合理使用等。然而，優(yōu)秀的韻律活動(dòng)教案幾乎不值得借鑒，這對教師來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于這個(gè)活動(dòng)是第一次嘗試，我們每個(gè)人都抱著向別人學(xué)習(xí)的目的來觀察它。總的來說，教師設(shè)計(jì)的活動(dòng)符合時(shí)代的特點(diǎn)。比如小班的“洗手帕”老師，通過交談讓孩子了解洗手帕的過程，結(jié)合音樂旋律做洗手帕的動(dòng)作。大班的《健康之歌》老師提前把動(dòng)作做成圖文連環(huán)畫，讓孩子們自己看著圖文就能學(xué)會(huì)動(dòng)作。讓老師在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題。通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展

提出問題，在以后的教學(xué)中繼續(xù)探索。

3.加強(qiáng)班級博客的使用。通過班級博客與家長交流是一個(gè)很好的交流平臺(tái)。對于剛進(jìn)幼兒園的`孩子，我們每天都會(huì)記錄他們的表現(xiàn)。對于已經(jīng)適應(yīng)幼兒園生活的孩子，我們也可以寫一些反映他們表現(xiàn)的文章。與父母做好溝通，與他們建立互信的橋梁，也是我們的一項(xiàng)重要任務(wù)。

4.對活動(dòng)區(qū)域的角落環(huán)境進(jìn)行季節(jié)性改造。創(chuàng)造一個(gè)讓孩子感受到關(guān)心、接納、關(guān)愛、支持的良好環(huán)境，開展豐富多彩的體育活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子積極參與，培養(yǎng)孩子參與體育活動(dòng)的興趣，密切注意觀察孩子在活動(dòng)中的安全，注意在孩子一日活動(dòng)中培養(yǎng)孩子活潑開朗的性格。

四、保健和衛(wèi)生工作

1、清理樓道衛(wèi)生。最近有家長反映樓道衛(wèi)生臟。前幾天因?yàn)檠b修，樓道衛(wèi)生打掃不了。現(xiàn)在已經(jīng)裝修好了。組長應(yīng)安排每日清掃和每周清掃，并及時(shí)檢查衛(wèi)生。

2.生活習(xí)慣和日常工作。嚴(yán)格按照園內(nèi)規(guī)定做好衛(wèi)生清潔工作，每天開窗通風(fēng)，對孩子能接觸到的地方進(jìn)行消毒。提醒孩子飯前洗手，飯后漱口，督促孩子多喝水，養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。吃飯時(shí)不要說話，盡量不要灑飯，不要挑食。另外，鍛煉孩子的自理能力，讓孩子自己穿衣服和鞋子。

3.抓戶外活動(dòng)。目前是感冒的非常時(shí)期。所以要保證孩子每天的戶外活動(dòng)，增加他們的活動(dòng)量，提高他們的抵抗力，并注意隨時(shí)給孩子增減衣服。在戶外活動(dòng)中，我們首先帶領(lǐng)孩子們做一些有趣的游戲，如老鷹抓小雞，螃蟹抓小魚等。然后讓孩子自由活動(dòng)，玩大型玩具。

4.加強(qiáng)食堂管理。監(jiān)督廚師遵守規(guī)則，嚴(yán)格控制食品衛(wèi)生。按照上級要求，繼續(xù)做好午餐24小時(shí)留樣工作，防止餐飲事故的發(fā)生。

工作總結(jié) 篇9

要我說培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師談不上，只好本著在工作中互 幫互學(xué)、共同進(jìn)步的原則來實(shí)現(xiàn)自己的做法。教務(wù)處分配給 我的任務(wù)是指導(dǎo)青年教師賀連秀、燕宜佐老師。經(jīng)過一年來 的培養(yǎng)和指導(dǎo)，他們在教學(xué)方法、備課、課堂教學(xué)等方面取 得了較大成果。成績顯著，得到了領(lǐng)學(xué)校導(dǎo)、老師們和學(xué)生 們的認(rèn)可和好評。 我在培養(yǎng)和指導(dǎo)上采取了如下的做法： 首先從思想上給予指點(diǎn)。 首先從思想上給予指點(diǎn)。做教師首先應(yīng)該在學(xué)生中樹立 一個(gè)較好的形象，也應(yīng)具有良好的師德師風(fēng)，要讓學(xué)生喜歡 你們。首先得讓學(xué)生喜歡你們，要學(xué)會(huì)和學(xué)生交朋友處好關(guān) 系等，來感化他們喜歡學(xué)習(xí)。 其次在常規(guī)教學(xué)中耐心細(xì)致的指點(diǎn)。 其次在常規(guī)教學(xué)中耐心細(xì)致的指點(diǎn)。我毫無保留的把自 己的所想所為全部傳授給他們。大到章節(jié)課時(shí)安排、課時(shí)內(nèi) 容、各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)奏把握，小到一個(gè)動(dòng)作。一年來，我們幾 乎在每一節(jié)上課前都要進(jìn)行互相交流，甚至布置作業(yè)我們都 要商討統(tǒng)一布置。在上學(xué)期，我們互相聽課不計(jì)其數(shù)，每次 聽完課我們都要認(rèn)真討論分析，肯定好的方面，指出不足的 一面。當(dāng)他們在工作中遇到困惑時(shí)，我會(huì)善意地開導(dǎo)他們。

例如在他們準(zhǔn)備的幾次公開課中，大家聽了他們試講后，同 行們一人說一套，給他們提出了很多建議，大家共同的建議他們虛心接受，但對有分歧的建議，他們覺得大家講得都有 道理，不知如何是好。我給他們講，就像排影視劇一樣，同 一個(gè)劇本，可以排成故事片也可以排成歌舞劇等，達(dá)到教育 目的就行。你們備課上課也是類似的，你們要針對自己的學(xué) 生來做出決定，大家僅僅是建議，只要達(dá)到教會(huì)學(xué)生知識的 目的就是成功的課。 一學(xué)年來，我們在教育教學(xué)工作中，除了在教學(xué)常規(guī)上 的相互交流外，平時(shí)在教學(xué)上也能相互配合，互相學(xué)習(xí)。例 如，如何處理習(xí)題、如何設(shè)計(jì)課堂教學(xué)程序、如何命題等等， 都能密切配合，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，齊心協(xié)力，為搞好教 育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量在努力工作著。 總之，由于他們對教育教學(xué)工作有較強(qiáng)的責(zé)任感，雖然 他們是新走上教育教學(xué)崗位的老師，但他們平時(shí)能嚴(yán)格要求 自己，虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。他 們有相當(dāng)強(qiáng)的教育教學(xué)工作能力。所以他們所帶班級的成績 在每次考試中及格率和優(yōu)秀率都有較大的提高。 今后，希望賀連秀、燕宜佐再接再厲盡快成為我們學(xué)校的教 學(xué)新秀。

工作總結(jié) 篇10

一、各類工程臺(tái)賬的管理和完善

XXXX年繼續(xù)完善工程臺(tái)賬，包括合同情況、內(nèi)外部驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況、開票情況、回款情況、確認(rèn)收入及成本情況、ERP系統(tǒng)信息情況，并按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。做到工程信息一目了然，方便查詢。

二、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和工程結(jié)算管理

每月做好工程內(nèi)部驗(yàn)工的編制及審批流程，并配合各項(xiàng)目部辦理工程外部驗(yàn)工及工程結(jié)算、開票、請款等相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真審核結(jié)算及時(shí)做好數(shù)據(jù)登記。

三、成本管理

歸攏項(xiàng)目成本明細(xì)22項(xiàng)，為成本分析提供依據(jù)。協(xié)助商務(wù)工程師下達(dá)責(zé)任成本15項(xiàng)，建立責(zé)任成本下達(dá)臺(tái)賬。

四、合同交底管理

按照合同交底管理辦法，通過工程概況、價(jià)款、工期、雙方權(quán)責(zé)、違約條款等方面對項(xiàng)目部進(jìn)行了5項(xiàng)工程的合同交底，建立合同交底臺(tái)賬。

五、ERP信息化管理

2XXXX020年完成系統(tǒng)內(nèi)工程立項(xiàng)35項(xiàng)、根據(jù)要求進(jìn)行預(yù)算錄入、調(diào)整，按時(shí)錄入驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

六、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核

根據(jù)《天津分公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核管理辦法（試行）》要求，完成了XXXX年度對各項(xiàng)目部的資產(chǎn)經(jīng)營考核，收集各歸口部門的打分情況，形成了資產(chǎn)經(jīng)營考核報(bào)告，并發(fā)布了考核結(jié)果。

需要進(jìn)一步完善的工作：

1、加強(qiáng)對項(xiàng)目部工程結(jié)算手續(xù)的審核管理，避免出現(xiàn)因各種原因?qū)е碌钠睋?jù)作廢重開等情況。加強(qiáng)開票之后的追蹤工作，票據(jù)開出后催促項(xiàng)目部抓緊向業(yè)主請款，盡量避免作廢。

2、工程臺(tái)賬更新不夠及時(shí)。由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化頻繁，所以對開票回款方面的信息更新有滯后情況，今后爭取做到開票流程審批后即登記，及時(shí)更新工程臺(tái)賬。

工作總結(jié) 篇11

一、重點(diǎn)工作完成情況

（一）歸集工作成績顯著

（二）貸款工作取得較大突破

（三）“突破年”工作深入開展

將每月的工作動(dòng)態(tài)和工作簡報(bào)及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告，在政府辦公內(nèi)網(wǎng)和公文交換網(wǎng)及時(shí)公布相關(guān)信息；認(rèn)真開展干部隊(duì)伍建設(shè)工作，開展了思想交流活動(dòng)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)；嚴(yán)格考勤、考核獎(jiǎng)懲逗硬；強(qiáng)化五化建設(shè)，提高效率、防控風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升了公積金形象。

（四）教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

對一站式進(jìn)場單位和繳存單位開展了4次共223人次的專題培訓(xùn)，管理部形成了每周四下午班后會(huì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，三季度末職工培訓(xùn)已達(dá)116學(xué)時(shí)。

（五）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)稽核控制一絲不茍。

年初制定了《內(nèi)部業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制稽核評價(jià)實(shí)施細(xì)則》和《住房公積金糾風(fēng)工作實(shí)施細(xì)則》，并嚴(yán)格予以實(shí)施。分別于3月26日、6月28日和9月10日開展了三次內(nèi)部稽核檢查和“五化”建設(shè)檢查，并形成了檢查報(bào)告，對檢查出的問題及時(shí)予以糾正。

（六）窗口規(guī)范化建設(shè)工作取得實(shí)效。

7月8日召集涉及公積金窗口服務(wù)的縣建行、公證處、評估公司和擔(dān)保公司相關(guān)工作人員，開展了窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，每月檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。到目前為止，我管理部未接到一起針對服務(wù)質(zhì)量的投訴。

（七）宣傳和信息工作有聲有色。

通過各種渠道共發(fā)布各類信息57篇，其中，突破性地在省級媒體《四川科技報(bào)》上發(fā)表了兩篇宣傳文章，在我縣政府的網(wǎng)站上也建立了我管理部的子網(wǎng)站，并分別在公文信息交換網(wǎng)、蒲江oa辦公網(wǎng)等媒體上同步進(jìn)行了信息發(fā)布，拓展了我管理部的宣傳渠道。

（八）支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作圓滿完成。

管理部黨支部分別開展了向王志良同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、雞冠山幫扶活動(dòng)等，并設(shè)置了支部活動(dòng)園地。評選出了“黨員示范崗”。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初我管理部同每一名職工簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，對黨風(fēng)廉政做出了詳細(xì)的規(guī)定，目前為止未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為。

二、存在的'問題

一是歸集擴(kuò)面工作仍較困難；二是組織文化建設(shè)和干部隊(duì)伍精細(xì)化管理需要提高；三是國家宏觀調(diào)控政策對明年貸款業(yè)務(wù)影響較大；四是在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和對銀行的檢查方面，精細(xì)化管理程度不夠高。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年是我中心的“管理年”，圍繞“提高住房公積金管理的人性化、精細(xì)化、信息化水平；增強(qiáng)管理的主動(dòng)性、先進(jìn)性、全面性”的工作方針，我管理部的奮斗目標(biāo)是：新增歸集額4400萬元；新增繳存職工400人；新增貸款發(fā)放3000萬元；貸款到期回收率保持在99.99%；積極做好自辦歸集模式轉(zhuǎn)變工作。

為保證上述工作任務(wù)的完成，我們將做好以下工作：

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。帶出一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的隊(duì)伍，更好地完成工作任務(wù)；

2、深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作的突破口。對尚未建立公積金制度的企業(yè)進(jìn)行分析，在全面催建的基礎(chǔ)上，確定30家作為重點(diǎn)催建對象；繼續(xù)做好貸款合作樓盤的調(diào)查了解，爭取做到樓盤100%全覆蓋、符合條件的貸款職工100%全覆蓋、貸款到期回收率100%的目標(biāo)。

3、在內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面，實(shí)行更加精細(xì)化的管理。按照“求精、求準(zhǔn)、求細(xì)、求嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)開展。

4、做好服務(wù)工作，嚴(yán)格遵照《窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。按照“以人為本、以客為尊”的原則，最大限度滿足客戶需求。

工作總結(jié) 篇12

匆匆一年結(jié)束，我的工作也面臨終止，等待新年重新開始。在過去一年，我的工作上有好的發(fā)展，也有一些不好的發(fā)展，但是獲得的還是比較多的。我趁著年尾，把自己的工作做下簡短的總結(jié)。

一、總結(jié)工作情況

本年度的工作相對來說還是不錯(cuò)的，在工作沒有出現(xiàn)太大的失誤，出現(xiàn)的小失誤，我都可以憑借自己的努力去解決，遇到比較大的難題，我也會(huì)去請教優(yōu)秀的前輩，從他那里得到答案。工作很努力，上班的期間，我都是全部的心思都放在工作上，讓工作得以順利且按時(shí)完成。在接到任務(wù)后，第一時(shí)間就是了解工作情況，把工作的底摸清再去做，這樣就節(jié)省了很多的時(shí)間，后面也更順利的進(jìn)行，因此大部分的工作我都完成的不錯(cuò)，讓我的上級和領(lǐng)導(dǎo)特別的贊賞。

二、工作學(xué)習(xí)情況

不管自己以前有多優(yōu)秀，我進(jìn)入公司，我依舊在學(xué)習(xí)，因?yàn)槊靼讓W(xué)習(xí)是不能有中斷的，俗話說“活到老，就學(xué)到老?！蔽椰F(xiàn)在這么年輕，有大把的時(shí)間去學(xué)習(xí)，所以我只要工作不忙，我就一定會(huì)去看書，去網(wǎng)上看別人的發(fā)布的文章，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。由于自己的愛學(xué)，對知識的渴望，我的專業(yè)技能得到特別大的提升，整一年，我學(xué)習(xí)的能力不僅上升，而且知識也更加豐富了。在處理工作時(shí)，我可以很好的運(yùn)用上自己所學(xué)的東西去解決工作難題，這樣也得到了同事更多的認(rèn)可。公司里，也有很多優(yōu)秀的同事，我特別喜歡向他們學(xué)習(xí)，提出問題請他們解答，在討論的這個(gè)過程，積累經(jīng)驗(yàn)。

三、對工作的期望

對新年，我也有自己的期望，我希望自己新的一年能夠在工作上有更好的進(jìn)步，畢竟剛進(jìn)入公司，能去提升的空間肯定是很大的，那我一定要把握這樣好的時(shí)機(jī)去充分的提升自己能力，讓自己未來在公司里有更好的職位。新一年，我要更勤奮工作，把好成績多做一些，讓領(lǐng)導(dǎo)看得到我，對我給予更多的支持及認(rèn)可。未來我也將會(huì)不斷的去施展我的才能，跟著大家?guī)椭景l(fā)展。

我對自己有期待，所以面對挑戰(zhàn)，我忽然就生出了很多的勇氣，對未來也沒有那么的恐懼，更多的是期望，期望自己可以變得更好，期望自己可以長久的立于公司，與公司共同成長起來。

最新內(nèi)裝生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)熱門

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內(nèi)裝生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié) 篇1

時(shí)光如箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，又迎來了嶄新的20xx年，回顧過去一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、項(xiàng)目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)及全體項(xiàng)目成員共同努力下，順利完成了世界名園項(xiàng)目部57～62號樓結(jié)構(gòu)全部封頂工作，并經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收全部合格。作為項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面生產(chǎn)工作，對今年的工作我感到非常充實(shí)，下面我針對自己的崗位工作做出如下總結(jié)：

一、工程質(zhì)量完成情況：

建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的規(guī)格、位置、數(shù)量、級別、搭接、錨固、接頭百分率、間距和位置等。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了混凝土澆筑質(zhì)量預(yù)防措施?；径沤^了砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

世界名園目部開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了分解、控制、管理。秋收期間施工，因?yàn)閯趧?dòng)力出現(xiàn)不足。對此項(xiàng)目部多次召集人員研究辦法，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求，提高了施工進(jìn)度。為使主體盡快進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件到11月中旬，完成了全部主體結(jié)構(gòu)工程。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期基本相符。

三、安全、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照市級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣艄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

四、材料管理：

材料管理中，根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目及時(shí)發(fā)放了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中、專人領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

五、本年度工作存在的`不足：

1、工程質(zhì)量：主體施工期間，因資金緊張導(dǎo)致模板循環(huán)使用過高，更新不及時(shí)造成飛邊、毛刺、粘連較多。

2、施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了公司的要求。但進(jìn)度相對較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足。

六、20xx年工作計(jì)劃：

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高政治思想、業(yè)務(wù)管理水平。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：重點(diǎn)做好人、機(jī)、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)及落實(shí)情況。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，始終堅(jiān)守“保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，講效益的原則，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

內(nèi)裝生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié) 篇2

我們這一年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、抓教育培訓(xùn)

對作業(yè)班組進(jìn)行培訓(xùn)，包括職業(yè)技能培訓(xùn)和安全文明教育等。對技術(shù)人員組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)，組織每一位達(dá)到年限的技術(shù)人員報(bào)名相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格考試，并收集傳閱學(xué)習(xí)資料等。

2、抓施工準(zhǔn)備工作

由于今年的施工地點(diǎn)比較分散，人員配備相對吃緊。為了保證工程開工后各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，必須做好施工準(zhǔn)備工作。施工前，我們首先落實(shí)施工人員的力量和施工技術(shù)人員的搭配。在施工設(shè)備的準(zhǔn)備上，施工所用的工裝和相關(guān)設(shè)施，在施工前都準(zhǔn)備到位，確保了開工就能正常施工。

3、抓施工管理及施工過程的控制

各個(gè)現(xiàn)場，每天召開班組生產(chǎn)會(huì)，明確各班組每天的施工任務(wù)及整體的時(shí)間進(jìn)度要求，把責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人，使大家施工時(shí)心中有數(shù)，知道每天該干什么和要完成的工作量。管理人員每天在施工現(xiàn)場了解施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整好現(xiàn)場施工的人員力量、設(shè)備力量。關(guān)鍵環(huán)節(jié)，交叉部位施工都有專人負(fù)責(zé)，保證了工序的正常銜接。在人員調(diào)整上見縫插針，保證施工中不誤工，每道工序完成后就及時(shí)調(diào)整作業(yè)人員，根據(jù)不同工種及時(shí)找一些工作共性大、作業(yè)面廣的施工區(qū)域施工，保證現(xiàn)場人員都能滿負(fù)荷工作，做到多面開花，有效的利用了現(xiàn)場空閑人員，保證了了進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，體現(xiàn)了從管理中要效益，從過程控制中要進(jìn)度的理念。

4、抓質(zhì)量控制

質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在施工過程中，我們重點(diǎn)做到以下幾方面：

加強(qiáng)對進(jìn)場原材料、購配件和設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)。材料進(jìn)場時(shí)，材料員和現(xiàn)場質(zhì)檢員都對材料進(jìn)行外觀檢查，并將檢查情況和質(zhì)量證明文件做好記錄，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場。同時(shí)對現(xiàn)場計(jì)量器具進(jìn)行檢定，檢定情況也有專門的記錄，沒有檢定的計(jì)量器具決不發(fā)放。

重視事后把關(guān)，更重視提前預(yù)防。質(zhì)量把關(guān)是質(zhì)檢人員的重要職責(zé)，但是事前的預(yù)防措施更為重要。為此，在每一工序進(jìn)行前，技術(shù)人員和質(zhì)檢人員都根據(jù)施工技術(shù)要求和圖紙要求編制出工程實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)方法，向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，做好事前的預(yù)防工作。重檢驗(yàn)，更重改進(jìn)。施工過程中，現(xiàn)場質(zhì)檢員對現(xiàn)場檢查情況做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因，進(jìn)行整改，追究質(zhì)量責(zé)任到人，并在當(dāng)天的生產(chǎn)會(huì)上對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，避免以后再出現(xiàn)類似問題。

5、抓資源成本控制

任何企業(yè)都是以營利為目的的，要想企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，就必須開源節(jié)流。今年，我們第十一項(xiàng)目部響應(yīng)公司號召，從每一滴水、每一度電、每一根焊條著手，大力倡導(dǎo)節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删?，但是工作中也存在一些不?有時(shí)不能做深入細(xì)致的思想工作,工作作風(fēng)簡單粗暴,管理有時(shí)不夠嚴(yán)格,個(gè)別管理人員素質(zhì)水平距離要求還有一定差距,需要在工作中成熟起來,這些都需要我們在今后的工作中逐步改進(jìn)。

在今后的工作中，要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，對施工過程加強(qiáng)控制，積極配合參建各方的工作，對施工現(xiàn)場安全、文明施工設(shè)施派專人維護(hù)，強(qiáng)化工序自檢、報(bào)驗(yàn)制度，學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，充實(shí)本項(xiàng)目部管理人員水平，提高自身素質(zhì)，完善技術(shù)人員培訓(xùn)制度，力爭完滿實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，向公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。另外，我們也要做好20xx年保定原油輸入泵站工程的施工準(zhǔn)備工作，從人員、設(shè)備、工裝卡具上，分別落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)場地，管理人員的學(xué)習(xí)總結(jié)和取證以及操作、維修人員的培訓(xùn)工作。

內(nèi)裝生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié) 篇3

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1.集團(tuán)內(nèi)部1-6月份我們共制作：

篦冷機(jī)：共計(jì)5臺(tái)套，總產(chǎn)值4781萬元。

堆取料機(jī)：共計(jì)5臺(tái)套，總產(chǎn)值1139萬元。

收塵器：各種型號171臺(tái)套，總產(chǎn)值2016萬元。

選粉機(jī)：2種型號，4臺(tái)套，總產(chǎn)值500萬元。

窯尾大布袋：1臺(tái)套，制作安裝共計(jì)總產(chǎn)值974萬元。

預(yù)熱器塔架：臺(tái)套，總產(chǎn)值650萬元。

計(jì)量秤：完成制作10臺(tái)套，總產(chǎn)值600萬元。

風(fēng)機(jī)：合計(jì)產(chǎn)值600萬元。

2.集團(tuán)外部：為集團(tuán)外公司加工制作篦冷機(jī)及備件、收塵器等500萬元

3.現(xiàn)場檢修、技改及備件制作：

a技改：我們于13年3月份為XX公司的篦冷機(jī)進(jìn)行了徹底改造，消除了設(shè)備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患，保證-

了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過70天的艱苦奮戰(zhàn)，我們對公司總部一線篦冷機(jī)和預(yù)熱器進(jìn)行了徹底的拆除及改造，半年以來，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，得到業(yè)主的認(rèn)可。

b發(fā)揮特長，搶占篦冷機(jī)的維修市場，到目前為止，集團(tuán)公司內(nèi)部的所有第四代篦冷機(jī)的維修及備件，都由我們來完成。我們參與了XX、XX、XX、XX以及XX公司篦冷機(jī)的維修任務(wù)。

二、新業(yè)務(wù)開發(fā)

針對集團(tuán)內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加，水泥設(shè)備堆焊修復(fù)的工作量不斷加大，按照公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，由本人主持開發(fā)輥壓機(jī)輥?zhàn)有迯?fù)等堆焊業(yè)務(wù)。()前期已對相關(guān)專業(yè)廠家進(jìn)行考察、進(jìn)行可行性分析研究，并洽談初擬合作意向，另對公司內(nèi)需增加的車間廠房進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，需增加的設(shè)備進(jìn)行選型及廠家考察?，F(xiàn)在堆焊車間已基本建成，年底即可投入生產(chǎn)。

按每年我們堆焊修復(fù)華北區(qū)子公司-

31個(gè)輥?zhàn)铀?，產(chǎn)值預(yù)計(jì)為778萬元，每年堆焊耐磨板2200平米，產(chǎn)值預(yù)計(jì)為440萬元。合計(jì)產(chǎn)值1218萬元。按照20——25%的利潤率，每年利潤預(yù)計(jì)為240——300萬元。

三。質(zhì)量是企業(yè)立足之本

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，為了提高產(chǎn)品的市場競爭力，我公司的質(zhì)量檢查部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，由公司經(jīng)理牽頭，由我負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差，產(chǎn)品不合格不能出廠，責(zé)任到人，層層落實(shí)嚴(yán)格把關(guān)。使產(chǎn)品在市場上信譽(yù)飛躍提升，增加市場競爭力。

2013年上半年，我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)高度好評，但是仍有不足之處，在今后的工作中將不斷改進(jìn)。

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內(nèi)裝生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié) 篇4

某建筑公司生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)（共10篇

篇）

：公司生產(chǎn)

個(gè)人工作總結(jié)

經(jīng)理

建筑

生產(chǎn)經(jīng)理面試問題

什么是現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理

建筑公司生產(chǎn)副總裁

第1條：某建筑公司生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

2011年個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是2011年2月27日到的 ****** 作為生產(chǎn)經(jīng)理，過去主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、物資設(shè)備管理和現(xiàn)場安全文明管理年

。眾所周知，生產(chǎn)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目管理工作中扮演著上傳發(fā)布和鏈接前后的角色?？偨Y(jié)一年來的工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)同志指正。

我。 2011年工作

（一）目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，有計(jì)劃有組織地做好施工生產(chǎn)

2011年對我來說是不平凡的一年，也是多年來我在制作部門最艱難的一年

。受施工面積大、工期緊、場地小、當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，土方開挖同時(shí)開工，甲方圖紙延誤到位，一直制約著施工進(jìn)度。全面發(fā)展生產(chǎn)。面對困難

，我們一方面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量，做到確保建設(shè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，順利完成建設(shè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)。

1.加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。 根據(jù)項(xiàng)目區(qū)域多、前線長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好施工前組織、材料、設(shè)備、施工設(shè)備的準(zhǔn)備，體現(xiàn)了施工準(zhǔn)備的充分性，贏得了主動(dòng)權(quán).及時(shí)組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門敲定建設(shè)方案，明確建設(shè)工期、質(zhì)量安全目??標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。鑒于施工任務(wù)量大，我們始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度。每周五晚17：00，我們組織各班組定期召開項(xiàng)目會(huì)議，制定獎(jiǎng)懲措施，下發(fā)建設(shè)計(jì)劃任務(wù)書，落實(shí)、提出要求、解決實(shí)際問題。及時(shí)確定各班組各階段生產(chǎn)組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，幫助團(tuán)隊(duì)科學(xué)合理安排施工順序，研究確定施工方案和施工方案，確保完成各團(tuán)隊(duì)今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)。

3。強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 主要關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和考核，加強(qiáng)對生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目分期工期的督促，采取非常措施及時(shí)糾正偏差，確定總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，一一分解。以*號樣板房為契機(jī)，將帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的有序、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

4.強(qiáng)化施工管理文明秩序。 工地的文明管理成了我今年職業(yè)生涯的噩夢。由于前期工期緊張，2月底組建項(xiàng)目部

，3月3日樓*開始開挖。部門沒有自己的辦公室，借用二期項(xiàng)目辦公室。項(xiàng)目前期，文明工地的標(biāo)準(zhǔn)化管理一團(tuán)糟。開挖開始后，主樓車庫與其他建筑同時(shí)施工?，F(xiàn)場沒有工地，材料堆積如山。現(xiàn)場用生石灰補(bǔ)水，現(xiàn)場全天塵土飛揚(yáng)，能見度極低。俗話說：一步慢，一步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，現(xiàn)場越來越亂，直接導(dǎo)致個(gè)人表現(xiàn)。在連續(xù)八個(gè)月的全項(xiàng)目檢查中，我排在最后一位，感到非常慚愧。實(shí)踐證明：執(zhí)與不執(zhí)等于不執(zhí)，執(zhí)無實(shí)則等于白執(zhí)。通過現(xiàn)場管理的不懈努力，后期對主體進(jìn)行封頂，物資運(yùn)出，加大現(xiàn)場組織力度，使現(xiàn)場有了很大改善。

5.指揮前進(jìn)，及時(shí)解決問題。 施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握每個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手資料

，與項(xiàng)目部同事深入施工現(xiàn)場，帶頭指揮，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、依托，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。提高工作效率，有效推動(dòng)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)進(jìn)度。

（2）加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)無事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，不懈努力并保持警鐘響起；施工人員、操作人員、司機(jī)加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保清華一江南五期項(xiàng)目部安全管理工作順利開展。

二是加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。

作為項(xiàng)目制作負(fù)責(zé)人，我深知誠實(shí)正直的重要性，時(shí)刻保持自律，增強(qiáng)自律，做到自尊自律自勵(lì)，正直自律——打敗，不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該做的事不做，保持自己一塵不染。

三、確定2012年生產(chǎn)目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，打造合格項(xiàng)目。

回首2011年，有收獲，有辛酸，有成功，也有失敗。但無論如何，過去即將成為歷史，即將到來的2012年需要更好的把握。 2012年，我們將加大管理力度，在現(xiàn)場安全和文明管理上下功夫，往哪里爬。寶清華一江南五期工程全面竣工交付業(yè)主。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭做一名合格的生產(chǎn)經(jīng)理

為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，和新的工作要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富和提高自己的知識儲(chǔ)備和水平。同時(shí)，學(xué)習(xí)其他同志的長處和長處，彌補(bǔ)自己的不足，努力做一個(gè)合格的企業(yè)管理者。

以上是我2011年的主要工作，由于水平有限，工作中難免會(huì)有不足之處。懇請領(lǐng)導(dǎo)同志批評指正。新的一年，我將迎難而上，團(tuán)結(jié)同志，補(bǔ)短板，使清華一江南五期項(xiàng)目部生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。

生產(chǎn)經(jīng)理：

第二條：建筑企業(yè)總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)在辦公室的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，工作努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總部年初提出的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，狠抓經(jīng)營，消除隱患，確保安全，先進(jìn)的實(shí)效教育。顯著地。以經(jīng)濟(jì)為中心

以業(yè)務(wù)促發(fā)展，以重組促管理，以安全促效益，以教育促工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找工作差距，為完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為保證公司XX片的穩(wěn)定性做出了貢獻(xiàn)。

一是努力工作，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升

XX公司至今參加了xx次投標(biāo)，其中xx中標(biāo)并中標(biāo)產(chǎn)值xxxxxx萬，建筑面積xx平方米。

二、領(lǐng)會(huì)精神，同時(shí)推進(jìn)管理

根據(jù)公司總體部署和xx重要“講話”精神，結(jié)合xx公司具體情況：（1）為增強(qiáng)公司經(jīng)營實(shí)力，全面發(fā)展經(jīng)營，

（二）不斷加強(qiáng)管理力度，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，開拓經(jīng)營資源，拓展經(jīng)營市場。 二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營管理。

（3）做好工程技術(shù)人員的全面保潔工作。

（四）做好清查驗(yàn)資工作，對主輔分離、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理等進(jìn)行全面總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行不斷完善各項(xiàng)管理措施。

三是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全面開展經(jīng)營。

xx年，XX公司的經(jīng)營形勢十分緊迫，尤其是公司各工程局的成立，給XX公司帶來了很大的壓力。

四、加強(qiáng)預(yù)防和有效的安全生產(chǎn)措施。

XX公司狠抓“項(xiàng)目組織建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任制、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”工作。安全生產(chǎn)取得顯著成效。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。 經(jīng)理和秘書親自照顧工作，不分休息日，經(jīng)常到施工現(xiàn)場，親臨現(xiàn)場督促安全生產(chǎn)工作，及時(shí)了解生產(chǎn)狀況.

二是系統(tǒng)完善，能有效處理各類事故。

三、所有目標(biāo)都完全實(shí)現(xiàn)了。

四是消除了一批重大隱患。 Part 3：建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)

鍋爐廠區(qū)工作總結(jié)

自2009年10月加入金象項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)以來，回顧這兩年相比前人頒布的標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)等標(biāo)準(zhǔn)，他更能做好各項(xiàng)工作，更好地履行職責(zé)。工作總結(jié)如下：

1．主要工作：

1. 2009年10月28日進(jìn)入金象項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)，熟悉現(xiàn)有圖紙，粗略估算年底工程量，為實(shí)施做準(zhǔn)備。 2010年1月12日關(guān)閉。兩個(gè)月內(nèi)，主鍋爐樓-以下基礎(chǔ)工程，9-19軸一樓的梁、板、柱澆筑混凝土完成。年終結(jié)算，萬元。

2. 2010年3月5日復(fù)工，同年6月25日主鍋爐房封頂，10月31日100m鋼筋混凝土煙囪封頂，2011年1月5日全部土建基礎(chǔ)封頂。都完成了。 年終結(jié)算為萬元。 2011 年 1 月 21 日

21 日停止。

3. 2011年2月16日復(fù)工。土建部分主要是室外地坪硬化及質(zhì)量缺陷的維護(hù)和處理。 2月28日，業(yè)主要求的圖紙及全部施工內(nèi)容全部完成。

4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

二、主要學(xué)習(xí)情況：

1.參加二級建造師崗位培訓(xùn)一次。

2.參加三類人員培訓(xùn)一次。

3.在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)了幾次，包括公司文件、規(guī)范、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的學(xué)習(xí)，在這期間收獲頗豐。

4.開始學(xué)習(xí)國家注冊安全工程師的相關(guān)知識，并計(jì)劃明年繼續(xù)報(bào)考。

5.開始學(xué)習(xí)一級建造師的相關(guān)知識，準(zhǔn)備明年報(bào)考。

6.開始準(zhǔn)備明年的中級職稱復(fù)習(xí)資料及相關(guān)考試。

7. 2011年6月通過函授學(xué)習(xí)獲得學(xué)士學(xué)位。

8.在工作中學(xué)習(xí)，因?yàn)樵瓉淼墓ぷ骰旧鲜墙ǚ?，很少涉及安裝工作。在鍋爐安裝區(qū)的施工過程中，學(xué)習(xí)和咨詢，了解和總結(jié)了很多安裝項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和過程時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，為以后類似的工作積累了施工經(jīng)驗(yàn)。

三、經(jīng)歷：在工作和學(xué)習(xí)中，我接觸到了很多新鮮的事物和想法，結(jié)合自己的經(jīng)歷，為了不至于不知所措人生，總結(jié)了幾點(diǎn)：1。工作態(tài)度：所謂態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，我們才能用正確的方法，找到正確的方向，從而獲得正確的結(jié)果。我認(rèn)為工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或一種負(fù)擔(dān)，而應(yīng)該是一種自我提升，一種自我肯定，只有對它感興趣，改變刻板印象，才能充分體會(huì)其中的樂趣。

2.為自己設(shè)定目標(biāo)：給自己設(shè)定一個(gè)合理的中長期目標(biāo)，通過努力可以實(shí)現(xiàn)。只有有了目標(biāo)，才有方向，才會(huì)知道自己該做什么，想做什么。改變一些東西，這樣你就不必整天無所事事，浪費(fèi)時(shí)間。 我認(rèn)為要想成功，永不放棄是非常重要的，很多失敗往往會(huì)導(dǎo)致最后一步。

3.愛學(xué)習(xí)：人生就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人，才會(huì)有未來，不會(huì)被時(shí)代拋棄，挫折感會(huì)一時(shí)消失。 由于缺乏專業(yè)的理論知識和沉重的家庭責(zé)任，加之當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，知識和技能需要不斷更新。問題是勤奮學(xué)習(xí)新知識不會(huì)被時(shí)代淘汰。學(xué)習(xí)可以帶來持續(xù)的進(jìn)步。

4.知恥：一個(gè)人最寶貴的就是知恥，你會(huì)覺得自己會(huì)檢討自己，面對自己，會(huì)在很多事情上總結(jié)自己。調(diào)整、發(fā)現(xiàn)和改正自己的錯(cuò)誤，而不是試圖尋找客觀原因推卸責(zé)任。 比如泵房、接煤斗鋼格板、衛(wèi)生間、混凝土試塊等都會(huì)伴隨我一生，每天都要面對困難和失敗，不成功。我們要慚愧，要記住那些決策失誤和失誤，把它們變成面對和解決明天困難的動(dòng)力。

5。努力進(jìn)?。阂粫r(shí)的失敗不等于永久的失?。?一時(shí)的成功不代表未來的成功，只有樹立遠(yuǎn)大的理想，在理想的道路上堅(jiān)持不懈，才能取得最大的成功。通過實(shí)現(xiàn)您的生命價(jià)值，同時(shí)獲得與您的生命價(jià)值相等的獎(jiǎng)勵(lì)，改善您家人的生活。

四、自身的不足，總結(jié)如下幾點(diǎn)：

1.自身業(yè)務(wù)和專業(yè)水平不足，有待提高；對行業(yè)先進(jìn)、相對成熟的管理理念和方法還不夠熟悉；

2.自己專業(yè)的知識不夠廣，不夠，對與自己工作類似的專業(yè)的學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)（比如水電安裝、設(shè)備、鍋爐本體等方面的知識）仍然缺乏）；

V.下一步工作計(jì)劃：

2.加強(qiáng)物資部管理。 從開工到項(xiàng)目結(jié)束，最大的問題是材料管理。 （1）土建各月末鋼材產(chǎn)品虛報(bào)、虛收，導(dǎo)致

無法明確實(shí)際消耗量。僅從預(yù)算中驗(yàn)證并不能反映那里有管理。

（2）安裝物料也存在同樣的問題：團(tuán)隊(duì)采摘物料沒有實(shí)行收票制度。物料領(lǐng)料單和交貨單軟件化后，除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方便，沒有體現(xiàn)出其他優(yōu)勢，都是月底下發(fā)。在報(bào)告數(shù)量之前，您可以按預(yù)算支付或退回。

⑶鍋爐本體材料的管理。本項(xiàng)目鍋爐本體材料未由領(lǐng)班妥善管理，實(shí)踐證明行不通，必須由材料部管理。解決方案：嚴(yán)格落實(shí)物資票務(wù)制度，物資管理人員應(yīng)駐扎在工程物資存放現(xiàn)場，確保團(tuán)隊(duì)隨時(shí)能收到物資。如果仍然使用材料軟件，則必須在現(xiàn)場配備必要的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)和耗材，以降低團(tuán)隊(duì)的成本。向現(xiàn)場和項(xiàng)目部門開具發(fā)票既費(fèi)時(shí)又節(jié)能。鋼材等土建材料可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況單量或噸位發(fā)放，做到如實(shí)。

3。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。 本項(xiàng)目已曝光，施工機(jī)械必須在生產(chǎn)部門或大型機(jī)械設(shè)備管理部門的控制之下，以免因組織不善造成勞動(dòng)力流失，如被急需時(shí)無法招募。

4.建立人才培養(yǎng)機(jī)制。公司制度培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、新技術(shù)、管理知識培訓(xùn)可以統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)。規(guī)范和專業(yè)知識不需要集中學(xué)習(xí)。每月或每季度根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行測試，對好有獎(jiǎng)，對不好有懲罰。 這樣會(huì)更好。多次不合格的考試成績將根據(jù)個(gè)人崗位進(jìn)行調(diào)整，直至退回公司。

5.加強(qiáng)安全管理。

（一）以安全為中心，首先要做好危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源的識別工作，并通過分析、總結(jié)、編制方案

警告意識。通過培訓(xùn)提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)，不得有任何不了解或本專業(yè)不知道的安全知識。只有這樣，再加上我們的責(zé)任感和職業(yè)道德，才能做好安全管理工作。

（2）勞務(wù)團(tuán)隊(duì)的選拔應(yīng)從我公司內(nèi)部信譽(yù)良好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中選擇。他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，員工個(gè)人素質(zhì)高，安全意識和自我保護(hù)意識強(qiáng)，適合我公司的管理制度。 ，安全工作能夠得到很好的落實(shí)。

⑶落實(shí)安全設(shè)施投資和安全費(fèi)用。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度要求，結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度，分階段采購合格的安全防護(hù)設(shè)施，是安全管理的重要保障。

⑷做好安全三級教育。

過去就是歷史，因?yàn)橐呀?jīng)過去了，所以更容易談?wù)撍?，吸取教?xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并以此來改進(jìn)下一步。明天是我需要把握的，是我需要爭取的，是我需要追求的。因此，我必須更加勤奮學(xué)習(xí)，更加努力學(xué)習(xí)，武裝自己，迎接項(xiàng)目部和公司下一個(gè)任務(wù)。

山西工業(yè)設(shè)備安裝公司

金象項(xiàng)目部

元騰

2011年12月8日

第四章建筑公司總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我司興中木業(yè)有限公司面臨著日益激烈的市場競爭形勢，謀發(fā)展，抓落實(shí)，抓落實(shí)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)有為，很好地完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。本年度工作總結(jié)如下。

我。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1。銷售額：年銷售額10000元，比計(jì)劃增加2160元。萬元增加1萬元，增長8%。其中，國外市場銷售額1萬元，比計(jì)劃的1100萬元增加1萬元，增長率為

%。

2.利潤：年利潤180萬元，比計(jì)劃148萬元增加32萬元，其中國外市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。

3.利潤指標(biāo)分析：銷售價(jià)格隨市場波動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格上漲，首年木材價(jià)格同比平均上漲人民幣，年消費(fèi)量為6504立方米，成本增加51萬元，影響利潤增長。

二、增加銷量，努力拓展市場。

年初，我們制定了第一年工作計(jì)劃和詳細(xì)指標(biāo)，強(qiáng)化銷售人員在運(yùn)營工作中的服務(wù)意識，為客戶提供人性化的服務(wù)，并固定-點(diǎn)定點(diǎn)服務(wù)老客戶和新市場的開發(fā)取得了良好的效果。

（1）內(nèi)港市場

在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更加人性化的服務(wù)，客戶滿意度顯著提升，增強(qiáng)提高了客戶的忠誠度，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（1）以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)，穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、企業(yè)等中小客戶。

（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用規(guī)模優(yōu)勢為其他小型木制品廠加工板材，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

（三）積極開拓市場，將縣內(nèi)六大機(jī)焦企業(yè)發(fā)展為新用戶，擴(kuò)大銷售范圍。

（2）國外市場

興中木業(yè)有限公司在國外市場開拓方面取得進(jìn)展

隨著進(jìn)一步發(fā)展，市場需求增加，新系列新產(chǎn)品成功推出。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，并在這些周邊地區(qū)具有一定的影響力。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從各個(gè)角度加強(qiáng)了車間內(nèi)部管理：

（一）規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)工廠號召，落實(shí)定崗定員，加強(qiáng)定額管理，做好三項(xiàng)準(zhǔn)備工作實(shí)行定額定員管理：一是對車間班子和各工序進(jìn)行了深入的調(diào)查計(jì)算。二是帶領(lǐng)員工走出去，請進(jìn)來學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況，借鑒試驗(yàn)。并根據(jù)廠部號召，定崗定員，減員增效，將6名員工轉(zhuǎn)入人才流動(dòng)中心，對在職員工影響很大，為企業(yè)在職員工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。車間進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高生產(chǎn)效率。

(2)質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了良好的效果。 1999年5月20-21日，順利通過iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心二審。通過認(rèn)證工作，產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，生產(chǎn)質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化，全年基本未實(shí)現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

（三）環(huán)境建設(shè)

按照木制品生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下屬部門環(huán)境建設(shè)行為規(guī)范，注重培育人文素質(zhì)，并通過董事會(huì)報(bào)紙和會(huì)議。 、宣傳冊等形式對員工進(jìn)行教育，提高自身素質(zhì)，使員工與建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐共同成長，營造清潔、文明、高效的工作氛圍。

（四）安全文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，定期對員工進(jìn)行安全教育。安全生產(chǎn)月，我們充分利用黑板報(bào)、安全生產(chǎn)知識答題卡、掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式，制定了《安全生產(chǎn)法》

《交通安全法》滲透到員工身上。為加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善了安全操作規(guī)程，堅(jiān)持員工上下班日常教育，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績良好，全年未發(fā)生重大安全問題。責(zé)任事故。

（五）設(shè)備改造及引進(jìn)

在全體技術(shù)人員的努力下，已完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和老機(jī)組的改造。積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備，使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供了保障。

四、做好員工思想工作，增強(qiáng)干部員工凝聚力

1998年及時(shí)傳達(dá)公司會(huì)議精神和發(fā)文，積極做好宣傳工作，讓員工充分了解企業(yè)發(fā)展趨勢，與企業(yè)融為一體，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。我們還積極參加廠部和工會(huì)組織的各種活動(dòng)，如工人大會(huì)、3 月 8 日婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等。企業(yè)員工形成強(qiáng)大的合力，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

V.問題與不足

(1)由于歷史原因，員工市場競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)意識。

（2）勞動(dòng)力基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率較低，員工潛力有待進(jìn)一步挖掘。 xx年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過思想教育和技能培訓(xùn)，解決存在的問題，增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)。第五條：建筑生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)

第一條：建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)

鍋爐廠區(qū)工作總結(jié)

10月入職2009 金象項(xiàng)目部回顧近兩年的工作以來，與前人發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)等標(biāo)準(zhǔn)相比，更加專注于各項(xiàng)工作，成績斐然。自己的責(zé)任。工作總結(jié)如下：

1．主要工作：

1. 2009年10月28日進(jìn)入金象項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)，熟悉現(xiàn)有圖紙，粗略估算年底工程量，為實(shí)施做準(zhǔn)備。 2010年1月12日關(guān)閉。兩個(gè)月內(nèi)，主鍋爐樓-以下基礎(chǔ)工程，9-19軸一樓的梁、板、柱澆筑混凝土完成。年終結(jié)算，萬元。

2. 2010年3月5日復(fù)工，同年6月25日主鍋爐房封頂，10月31日100m鋼筋混凝土煙囪封頂，2011年1月5日全部土建基礎(chǔ)封頂。都完成了。 年終結(jié)算為萬元。工作于 2011 年 1 月 21 日結(jié)束。

3. 2011年2月16日復(fù)工。土建部分主要是室外地坪硬化及質(zhì)量缺陷的維護(hù)和處理。 2月28日，業(yè)主要求的圖紙及全部施工內(nèi)容全部完成。

4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

二、主要學(xué)習(xí)情況：

1.參加二級建造師崗位培訓(xùn)一次。

2.參加三類人員培訓(xùn)一次。

3.在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)了幾次，包括公司文件、規(guī)范、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的學(xué)習(xí)，在這期間收獲頗豐。

4.開始學(xué)習(xí)國家注冊安全工程師的相關(guān)知識，并計(jì)劃明年繼續(xù)參加考試

。

5.開始學(xué)習(xí)一級建造師的相關(guān)知識，準(zhǔn)備明年報(bào)考。

6.開始準(zhǔn)備明年的中級職稱復(fù)習(xí)資料及相關(guān)考試。

7。 2011年6月通過函授學(xué)習(xí)獲得學(xué)士學(xué)位。

8.在工作中學(xué)習(xí)，因?yàn)樵瓉淼墓ぷ骰旧鲜墙ǚ?，很少涉及安裝工作。在鍋爐安裝區(qū)的施工過程中，學(xué)習(xí)和咨詢，了解和總結(jié)了很多安裝項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和過程時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，為以后類似的工作積累了施工經(jīng)驗(yàn)。

三、經(jīng)歷：在工作和學(xué)習(xí)中，我接觸到了很多新鮮的事物和想法，結(jié)合自己的經(jīng)歷，為了不至于一蹶不振人生的損失，總結(jié)了幾點(diǎn)： 1.工作態(tài)度：所謂態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，我們才能用正確的方法，找到正確的方向，從而獲得正確的結(jié)果。 我認(rèn)為工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或一種負(fù)擔(dān)，而是一種自我提升和自我肯定，只有對它感興趣，改變你的刻板印象，你才能充分體驗(yàn)到它的樂趣。

2.為自己設(shè)定目標(biāo)：給自己設(shè)定一個(gè)合理的中長期目標(biāo)，通過努力可以實(shí)現(xiàn)。只有有了目標(biāo)，才有方向，才會(huì)知道自己該做什么，想要改變什么。不要浪費(fèi)時(shí)間整天無所事事。 我認(rèn)為要想成功，永不放棄是非常重要的，很多失敗往往會(huì)導(dǎo)致最后一步。

3.愛學(xué)習(xí)：人生就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人，才會(huì)有未來，不會(huì)被時(shí)代拋棄，挫折感會(huì)一時(shí)消失。 因?yàn)?/strong>