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演藝公司規(guī)章制度

發(fā)布時間:2024-06-10 演藝公司規(guī)章制度 演藝規(guī)章制度

演藝公司規(guī)章制度系列三篇。

規(guī)章制度是一個公司和企業(yè)的行事標準,員工遵守規(guī)章制度是享有勞動權(quán)利的保障。好的規(guī)章制度制定的時候應(yīng)該有人情味兒,從關(guān)愛員工的角度出發(fā),規(guī)章制度是不可少的?,F(xiàn)在欄目小編將為您全面介紹“演藝公司規(guī)章制度”的相關(guān)知識點,我們希望這篇文章能夠幫助您更好地平衡工作和生活!

演藝公司規(guī)章制度(篇1)


隨著娛樂行業(yè)的繁榮發(fā)展,演藝公司在塑造和培養(yǎng)藝人形象,推廣藝術(shù)作品方面起著舉足輕重的作用。為了保證公司的良好運營和藝人的職業(yè)道德,演藝公司必須制定一套規(guī)章制度,以確保所有成員能夠遵守一致的行為準則和標準。下面將詳細探討演藝公司規(guī)章制度的重要性和其中的一些具體規(guī)定。


演藝公司的規(guī)章制度是相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)和指導(dǎo)。根據(jù)國家法律規(guī)定,為了保護演藝公司及其成員的利益,規(guī)章制度需要明確定義藝人和公司之間的權(quán)利和義務(wù)。例如,規(guī)定藝人在簽約期內(nèi)必須保持形象和聲譽不受損害,并要求他們遵守合同約定的演出安排和時間,以確保演出活動的順利進行。


規(guī)章制度還能夠促進公司內(nèi)部管理的規(guī)范和藝人的個人發(fā)展。規(guī)章制度規(guī)定了公司內(nèi)部各部門的職責(zé)及各成員的工作流程,確保各項工作有條不紊地進行。例如,規(guī)定每位藝人需要配備專業(yè)的宣傳團隊,并明確了團隊成員的工作職責(zé)和執(zhí)行標準。規(guī)章制度還能夠規(guī)范藝人的職業(yè)行為,如禁止違法犯罪行為和道德敗壞行為,以維護公司形象和藝人的社會形象。


演藝公司的規(guī)章制度還為藝人的培訓(xùn)和發(fā)展提供了指導(dǎo)和支持。規(guī)章制度規(guī)定了公司對藝人進行培訓(xùn)和提升的義務(wù),以幫助他們提高藝術(shù)水平和市場競爭力。例如,規(guī)定公司需要為藝人提供專業(yè)的導(dǎo)師和教育資源,并建立定期評估機制,以評估藝人的專業(yè)素質(zhì)和表現(xiàn)。另外,規(guī)章制度還可以規(guī)定藝人的經(jīng)紀合同和協(xié)議,確保藝人在簽約過程中的權(quán)益得到保障。


規(guī)章制度還可以為公司員工提供一個公正和和諧的工作環(huán)境。規(guī)章制度明確規(guī)定了公司內(nèi)部各級員工的權(quán)利和義務(wù),促使員工遵守公司制定的行為準則。例如,規(guī)定所有員工在工作中不能歧視他人,必須尊重他人的隱私和個人權(quán)益。規(guī)章制度還明確了員工與上級溝通的渠道和方式,以確保信息的流通暢通無阻。


演藝公司規(guī)章制度的制定對于公司的長期發(fā)展和藝人個人發(fā)展至關(guān)重要。通過規(guī)章制度,公司可以保障藝人和公司的權(quán)益,規(guī)范公司內(nèi)部管理,促進藝人的個人發(fā)展,為公司員工提供公正和和諧的工作環(huán)境。因此,演藝公司應(yīng)當(dāng)高度重視規(guī)章制度的制定和執(zhí)行,以確保公司能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,并提供優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)作品給觀眾。

演藝公司規(guī)章制度(篇2)


隨著社會的不斷發(fā)展,演藝產(chǎn)業(yè)成為了經(jīng)濟增長的重要支柱之一。為了規(guī)范演藝行業(yè)的發(fā)展,提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng),演藝公司制定了一系列嚴格的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度旨在確保公司的正常運作,并保障藝人們的權(quán)益。本文將詳細地介紹演藝公司的規(guī)章制度,以便更好地了解這個行業(yè)。


演藝公司的規(guī)章制度嚴格要求藝人們遵守時間管理。時間對于演藝行業(yè)來說是至關(guān)重要的,準時與約定時間相符合是藝人們的基本素質(zhì)要求。因此,演藝公司規(guī)定藝人需提前到達指定地點,以便進行化妝和準備工作,確保在指定時間內(nèi)完成工作。同時,藝人們被要求嚴格遵守排練的時間表,確保進一步提升演藝項目的質(zhì)量。


演藝公司的規(guī)章制度對藝人的職業(yè)道德有著明確的要求。藝人們必須保持良好的素質(zhì)和形象,不得參與與公司形象不符的活動,不能有違法違紀行為。藝人們被要求恪守職業(yè)道德,尊重他人,盡力避免與其他藝人或工作人員發(fā)生糾紛,以保持團結(jié)和諧的工作環(huán)境。


演藝公司的規(guī)章制度也嚴格要求藝人的形象管理。藝人們是公司的代表,他們的形象與公司形象直接聯(lián)系在一起。因此,演藝公司設(shè)立了形象部門,該部門負責(zé)藝人的形象管理。藝人們需要經(jīng)常與形象部門進行溝通,接受專業(yè)的形象指導(dǎo),包括服裝搭配、化妝技巧等方面。演藝公司還組織定期形象考評,以確保藝人們始終保持適合公司形象的形象和風(fēng)格。


演藝公司的規(guī)章制度對藝人的晉升機制進行了明確的規(guī)定。公司會根據(jù)藝人的個人表現(xiàn)、工作態(tài)度、專業(yè)素養(yǎng)等方面進行評估,并依據(jù)評估結(jié)果決定晉升和升級的機會。演藝公司不僅評估藝人的藝術(shù)水平,還注重對藝人的素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展的支持。公司會為有潛力和表現(xiàn)突出的藝人提供進修機會,提供更多發(fā)展空間,以激勵藝人不斷進取。


演藝公司的規(guī)章制度還細化了藝人與公司之間的合同管理和收入分配。公司會與藝人簽訂明確的合同,約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同中明確了藝人與公司的合作期限、演出項目和費用等細節(jié)。演藝公司會根據(jù)表現(xiàn)和市場需求等因素,對藝人的收入進行相應(yīng)的分配,并確保藝人們的權(quán)益得到合理保護。


演藝公司的規(guī)章制度對藝人們的要求非常嚴格,以確保公司的正常運作和藝人的職業(yè)素養(yǎng)。這些規(guī)章制度包括時間管理、職業(yè)道德、形象管理、晉升機制和合同管理等方面。藝人們需要嚴格遵守這些規(guī)定,以提高自身素質(zhì)和形象,并為公司的發(fā)展做出貢獻。只有這樣,演藝行業(yè)才能更加健康有序地發(fā)展,為觀眾們提供更高質(zhì)量的藝術(shù)表演。

演藝公司規(guī)章制度(篇3)


一、


演藝公司作為娛樂產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán),承擔(dān)著培養(yǎng)演藝人才、策劃演出、推廣藝人等多項任務(wù)。為了確保公司內(nèi)部運營的秩序和規(guī)范,保障員工權(quán)益,提高演藝活動的效益,演藝公司制定了一系列規(guī)章制度。本文將針對演藝公司的規(guī)章制度進行詳細的闡述。


二、公司組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)明確


演藝公司首先要建立一套完善的組織結(jié)構(gòu),明確各個部門的職責(zé)和權(quán)責(zé)。公司分為人力資源部、藝人培訓(xùn)部、藝人推廣部、演出策劃部等部門,每個部門都有明確的職責(zé)范圍,以確保公司內(nèi)部工作的銜接與協(xié)調(diào)。


三、員工入職與考核


在招聘環(huán)節(jié),演藝公司將嚴格按照招聘標準選拔人才。新員工入職時,將進行入職培訓(xùn),介紹公司基本情況、規(guī)章制度等。在工作崗位上,演藝公司將進行定期的考核評估,以確保員工的素質(zhì)和工作效率。


四、福利待遇與保障


為了提高員工的工作積極性和滿意度,演藝公司為員工提供了一系列福利待遇。例如,在工資方面,演藝公司將根據(jù)崗位和工作表現(xiàn)進行差異化的薪酬設(shè)置;在員工的休假方面,公司將根據(jù)員工的工齡和業(yè)績給予不同程度的年假和調(diào)休。演藝公司還為員工購買社會保險和商業(yè)保險,為員工提供全方位的保障。


五、藝人合同與管理


藝人是演藝公司的核心資源,保護和管理藝人是公司的重要任務(wù)之一。演藝公司將與每位藝人簽訂詳細的合同,明確雙方的權(quán)益和義務(wù)。合同中將包括演出費用、宣傳費用、管理費用、違約責(zé)任等方面的條款。演藝公司將對藝人進行全方位的管理,包括藝人的形象塑造、藝術(shù)培訓(xùn)、日常行為規(guī)范等。


六、演出策劃與推廣


演藝公司的主要任務(wù)之一是策劃和推廣演出活動。公司的演出策劃部門將對演出進行全程管理,包括節(jié)目選擇、演出場地預(yù)定、宣傳推廣等。為了提高演出的質(zhì)量和市場影響力,演藝公司將與各類演出機構(gòu)和合作伙伴建立良好的合作關(guān)系。


七、紀律與處罰


為了維護公司內(nèi)部工作的紀律和秩序,演藝公司制訂了一系列規(guī)章制度。規(guī)章制度包括員工的工作時間、行為準則、著裝要求等。對于不遵守規(guī)章制度的員工,公司將進行適當(dāng)?shù)募o律處分,如扣減獎金、降低崗位等級等。


八、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展


為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力,演藝公司將定期組織員工培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括演藝技巧、市場推廣、職業(yè)道德等方面。公司還鼓勵員工參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動,提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。


九、總結(jié)


通過制定具體、詳細和生動的規(guī)章制度,演藝公司能夠確保公司內(nèi)部的運營秩序和規(guī)范。同時,這些規(guī)章制度也為公司提供了一個良好的管理框架,保障了員工權(quán)益,提高了演藝活動的效益。通過不斷改進規(guī)章制度,演藝公司將持續(xù)提升自身的競爭力,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的持續(xù)發(fā)展。

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公司工作規(guī)章制度系列15篇


企業(yè)的制度和規(guī)則是為了管理員工而制定的,我們要在規(guī)定中充分體現(xiàn)關(guān)注員工的思想。規(guī)章制度是確保工作任務(wù)得以落實的重要保障,它是指導(dǎo)我們?nèi)粘9ぷ鞯幕A(chǔ)依據(jù)。在制定規(guī)章制度時,我們需要注意哪些方面呢?現(xiàn)在我向大家推薦一篇我非常喜歡的文章——“公司工作規(guī)章制度”,讓我們一起沉浸在閱讀的美好時光中!

公司工作規(guī)章制度 篇1

一、督辦內(nèi)容:

xx和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實情況;公司重要工作部署,重要決定事項、會議決定和緊急通知等落實情況;基地工作部署、生產(chǎn)例會、經(jīng)理辦公會議決定等落實情況;文件的處理辦理情況;公司下達的督辦事項;基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。

二、督辦工作原則:

1、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的原則。督辦工作要置于基地領(lǐng)導(dǎo)有效控制之下,堅持基地領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)主管原則。督辦事項 (文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項。督辦過程中的進展情況綜合管理部要及時報告基地領(lǐng)導(dǎo),遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

督辦結(jié)果上報前要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2 、分流承辦的原則。綜合管理部主要是根據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必須堅持分流承辦的原則,對督辦事項及時選行任務(wù)分解,下達有關(guān)單位具體承辦。對于涉及幾個部門的督辦事項,要明確牽頭負責(zé)的單位和領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作。

3、實事求是的原則。督辦工作中必須堅持實事求是,較全面地了解和反映各項工作在實施過程中的情況,避免形式主義,要善于及時發(fā)現(xiàn)和反映問題。

三、督辦事項確定后, 要明確責(zé)任,明確時限,按照領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分流承辦的原則,將任務(wù)落實到具體單位和人,做到件件有人負貴,事事有部門承辦。

四、對領(lǐng)導(dǎo)重要指示,重要決議、工作部署的落實、要制定督促檢查工作方案。

根據(jù)實施的進度,分階段、有側(cè)重地檢查。正在落實的查進度;已經(jīng)落實的查效果;沒有落實的 查原因。對于難以把握的重大問題應(yīng)提出意見和建議,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

五、各單位對基地下達的督辦事項要在規(guī)定的時限內(nèi)報告落實情況,并根據(jù)要求寫出專題報告。

綜合管理部要及時檢查并向基地主管領(lǐng)導(dǎo)報告情況。

六、對各單位落實重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況,基地將進行通報。

對貫徹落實好的,要總結(jié)經(jīng)驗,及時推廣;貫徹落實不好的,要查明原因,通報批評;對造成嚴重后果的,要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,嚴肅處理。

七、督辦事項要本著事事有著落,件件有答復(fù)的原則,做好情況反饋工作,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握整個工作進程。

八、督辦工作由綜合管理部負責(zé)。

九、督辦工作程序:

1、擬辦。綜合管理部應(yīng)提出督辦事項擬辦計劃和意見。計劃一般應(yīng)包括督辦事項、承辦單位、時限和要求等。

2、交辦。交辦采取發(fā)《上?;囟剑ù撸┺k單》的形式,交有關(guān)單位辦理。交辦應(yīng)努力做到任務(wù)量化、時限具體化、責(zé)任明確化。

3、催辦?!渡虾;囟剑ù撸┺k單》發(fā)出后,要及時了解督辦件的運行和辦理情況,并適時加以催辦?;厮鶎俑鲉挝辉诮拥健渡虾;囟剑ù撸┺k單》后,應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo),并指定專人承辦,在規(guī)定時限內(nèi)將落實情況報綜合管理部。

4、總結(jié)。綜合管理部對承辦單位報來的落實情況。要認真進行審查,整理后送部領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時做好材料歸檔工作。

十、考核獎懲

1、基地將督辦工作列入責(zé)任制考核內(nèi)容。考核內(nèi)容分兩個方面,一是督辦工作運行情況,包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負責(zé)、工作程序規(guī)范等;二是督辦工作質(zhì)量,即督辦事項辦理落實的時效性、落實內(nèi)容的全面性以及督辦報告質(zhì)量。

2、基地按季采取《督辦通報》的形式,對督辦事項的辦理落實情況進行通報。

3、對在考核中成績顯著的,或上報督辦材料積極,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值,在責(zé)任制考核中給予獎勵,獎勵辦法另行規(guī)定。

4、對未按時辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的,在責(zé)任制考核中給予處罰,處罰辦法另行規(guī)定。

十一、附則:

本制度由綜合管理部負責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司工作規(guī)章制度 篇2

1.根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定本公司年度工作目標、工作計劃和發(fā)展規(guī)劃,同時對計劃實施督導(dǎo)、檢查與促進,確保本公司高效有序的經(jīng)營。

2.依據(jù)本公司年度工作規(guī)劃,指導(dǎo)和批準并監(jiān)督實施各個職能部門制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、管理政策、財務(wù)預(yù)算,使其科學(xué)、合理并具備可__作__,以確保本公司的整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

3.依據(jù)總公司各業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略對本公司的要求,對本公司各部門的工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督,貫徹執(zhí)行總公司對分管部門所做出的決定,確??偣镜陌l(fā)展思路在職能部門中得以實現(xiàn)。

4.在本公司所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)__部門、金融稅務(wù)部門、中介機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)與交涉,建立良好的公共關(guān)系,為本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

5.負責(zé)對本公司各職能部門主要管理者進行業(yè)績考評,保__對職能部門領(lǐng)導(dǎo)者有效的管理與合理地激勵,并對總公司管理的本公司人員提出任免建議。

6.合理配置各部門的人力資源,確保具有恰當(dāng)技能的人員開展工作。

7.指導(dǎo)培養(yǎng)各職能部門管理人員,確保其技術(shù)和管理能力的不斷提升。

公司工作規(guī)章制度 篇3

,總體來說,經(jīng)歷國際金融危機的沖擊后,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢依舊良好,消費需求增長較快,通脹水平也在進一步回落。但全球經(jīng)濟衰退不可避免,因此對我國的經(jīng)濟發(fā)展也有一定的負面影響,世界經(jīng)濟減速導(dǎo)致的全球性需求減少引起我國上半年出口量下降,使得國內(nèi)低水平生產(chǎn)能力過剩的矛盾突出。為此,我國中央政府適時出臺了四萬億的經(jīng)濟刺激計劃來擴大內(nèi)需,在20的上半年,國內(nèi)經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)回暖的趨勢,CPI消費者指數(shù)在今年2月份出現(xiàn)負增長,與此同時,工業(yè)品出廠價格指數(shù)也在逐月下降……這一切都在說明政府的經(jīng)濟振興措施已經(jīng)取得了初步成效,呈現(xiàn)出積極跡象。正因為如此。很多國外的學(xué)者和機構(gòu)都視中國為這場危機的救世主,認為中國的經(jīng)濟將推動全球經(jīng)濟走出經(jīng)濟危機的陰影。

對企業(yè)來說,統(tǒng)計工作就是通過建立一套合理有效的統(tǒng)計管理模式,準確及時把企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的數(shù)據(jù)較全面、較具體地反映出來,把感性認識變?yōu)橐唤M組供領(lǐng)導(dǎo)和決策者參考的數(shù)據(jù),統(tǒng)計工作的作用是不言而喻的。在此,在當(dāng)前的上述的國內(nèi)經(jīng)濟形勢下,本文對國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀及存在的問題進行分析。

統(tǒng)計工作存在的諸多問題中,根本的一點就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的認識不夠,因此導(dǎo)致企業(yè)管理者和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認識模糊、并對其重要性了解甚微。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都認為統(tǒng)計工作只是簡單的數(shù)據(jù)記錄和計算,統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是填填數(shù)字及報表,對企業(yè)的管理和經(jīng)營決策沒有指導(dǎo)和參考作用。

在當(dāng)今的信息化的經(jīng)濟環(huán)境中,國內(nèi)很多企業(yè)的統(tǒng)計工作的方法和手段都亟待改進,有的甚至還是改革開放年前的統(tǒng)計方法和手段。例如很多企業(yè)的統(tǒng)計工作都是以手工統(tǒng)計為主,未能實現(xiàn)統(tǒng)計方法的信息化。

當(dāng)前,企業(yè)經(jīng)營者重視的是市場信息、經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營環(huán)境等經(jīng)濟運行質(zhì)量指標,而政府和行業(yè)主管部門統(tǒng)計系統(tǒng)則要求企業(yè)上報以經(jīng)濟總量指標為主、經(jīng)濟運行質(zhì)量指標為輔的.指標系統(tǒng),導(dǎo)致企業(yè)管理者對自身企業(yè)統(tǒng)計的信息不感興趣,集中地說明了企業(yè)統(tǒng)計指標的落后不科學(xué),不能適應(yīng)市場競爭的需要。

由于國內(nèi)企業(yè)的管理者對統(tǒng)計工作的認識不足,及對其的重視不夠,使得國內(nèi)企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)督機制存在缺陷或不健全,統(tǒng)計人員與會計人員混用,統(tǒng)計數(shù)字經(jīng)常被隨意修改,大大降低了統(tǒng)計工作對企業(yè)經(jīng)營管理的作用,降低統(tǒng)計信息的有用性。

為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的步伐,需對企業(yè)的統(tǒng)計工作做出改革,以面對新的經(jīng)濟形勢對企業(yè)統(tǒng)計工作提出的挑戰(zhàn),從而更好地為企業(yè)管理者服務(wù),提供有用的統(tǒng)計參考信息。

首先,應(yīng)該從根本上加強企業(yè)管理者及相關(guān)人員對統(tǒng)計工作的認識,使其加強對統(tǒng)計工作的重視,要徹底地認識到企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性和作用。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的統(tǒng)計人員則應(yīng)該多學(xué)習(xí)現(xiàn)代統(tǒng)計概念,應(yīng)認識到統(tǒng)計工作在一定程度上可以提升企業(yè)整體的競爭實力,所以應(yīng)該轉(zhuǎn)變認識,加大統(tǒng)計工作投資力度。

改善企業(yè)統(tǒng)計工作的方法和手段勢在必行,企業(yè)應(yīng)該加大對統(tǒng)計工作的投資力度,爭取實現(xiàn)統(tǒng)計工作信息化,可根據(jù)國際企業(yè)的成功經(jīng)驗采用ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)來全面根本上改善企業(yè)統(tǒng)計方法,能節(jié)約時間并能有效提高統(tǒng)計工作效率,從而,更好地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理決策提供統(tǒng)計信息。

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境來設(shè)置合適的統(tǒng)計指標體系,來綜合反映企業(yè)的整體運營情況。因此,企業(yè)在追求效益的同時。要根據(jù)自身的經(jīng)濟情況來量身打造適宜的統(tǒng)計指標體系,適當(dāng)?shù)臅r候并可設(shè)立專題性指標體系,從而使得指標體系既能反映企業(yè)運轉(zhuǎn)情況又能夠與政府統(tǒng)計要求相適應(yīng)。

統(tǒng)計工作的監(jiān)督機制是不可或缺的,其重要性是不可言喻的,企業(yè)在對日常統(tǒng)計工作的各方面進行改革的同時,也要對其自身的統(tǒng)計監(jiān)督機制進行改革和完善,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和統(tǒng)計工作的全面性。

企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時,應(yīng)該注重對統(tǒng)計人才的招募和培養(yǎng),以備不時之需,應(yīng)該對企業(yè)統(tǒng)計人員定期開展培訓(xùn)來提高技能,使其獲得了現(xiàn)代化統(tǒng)計概念的同時,又能熟練操作統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化工具,從而更好地為企業(yè)服務(wù),提升統(tǒng)計信息的準確性。

當(dāng)前,我國還未能徹底地走出經(jīng)濟危機的負面影響,經(jīng)濟未實現(xiàn)全面復(fù)蘇階段,基于此特殊階段,國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作改革的步伐刻不容緩,需要不斷地適時改革來促進國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展及我國經(jīng)濟發(fā)展意義非凡。

參考文獻:

[1]苗敬毅.對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)統(tǒng)計的思考[J].生產(chǎn)力研究.

[3]劉穎,李新.企業(yè)統(tǒng)計在新經(jīng)濟中的改革[J].科技信息.

[4]盧蓉,我國企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題與對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè).

公司工作規(guī)章制度 篇4

第一條 為適應(yīng)蘭田企業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強和提高企業(yè)管理水平,不斷規(guī)范企業(yè)管理工作,建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計工作制度。

本制度的建立,按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神,結(jié)合集團有關(guān)文件要求進行。

第二條 統(tǒng)計工作的基本要求是:要保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準確性和及時性,統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。

第三條 企業(yè)必須依照《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實向集團提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第四條 企業(yè)應(yīng)在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督:

(一)領(lǐng)導(dǎo)和支持統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù),加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設(shè);

(二)吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經(jīng)營管理,發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)和監(jiān)督作用;

(三)切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。

公司工作規(guī)章制度 篇5

一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責(zé)人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查,部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、作息時間

1、公司實行每周5天工作制

上午9:00――12:00

下午14:00――18:00

2、部門負責(zé)人辦公時間:8:45~12:0013:55~18:10;

3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:0513:55~18:10。

4、保潔員:7:30

5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點,招集人必須提前15分鐘到達指定地點。

三、違紀界定

員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

1、遲到:指未按規(guī)定達到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;

2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;

4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

四、請假制度

1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

2、病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明

公司考勤管理規(guī)章制度范本

工作規(guī)章制度范本(六):xx公司規(guī)章制度范本

公司工作規(guī)章制度 篇6

1、全體員工,上班時間(無論是正常上班還是加班)必須著工作服,公務(wù)外出或其它時間可著便裝。

2、公司組織大型集體活動時,所有人員必須按統(tǒng)一要求著裝。

第五條工作服的折舊標準

1、員工的夏裝工作服實行免費使用,冬裝工作服收取折舊費用。

2、員工自動離職的應(yīng)全額收取工作服費用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應(yīng)的'折舊費。

3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉管員,倉管員視工作服新舊情況進行分類保管,以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的,可由本人直接向行政人事部申請購買,經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領(lǐng)取工作服,其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外,還將視情節(jié)嚴重情況進行處理。

5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的,可由員工所在部門申請,經(jīng)公司審批后由倉庫發(fā)放,并要做好相關(guān)登記工作。

6、折舊標準:

工作服折舊分類工作3個月內(nèi)(含)折舊費為50%;工作3-6個月(含)折舊費為40%;工作6-12個月(含)折舊費為20%;一年以下少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償

公司工作規(guī)章制度 篇7

一、員工守則

(一)管理人員必須保持服裝整潔,儀表端莊、精神飽滿。

(二)對待住戶、訪客、同事和各階層人士,均應(yīng)以禮相待,保持彼此間良好關(guān)系。

(三)必須嚴格遵守公司輪值時間,按時上下、班(交接班),不得無故遲到、早退。

(四)管理人員不得在當(dāng)值時間內(nèi)為個別住戶做職責(zé)范圍以外及對私人服務(wù)的工作。

(五)管理人員不得參與樓宇買賣或租賃事物,若業(yè)主、住戶提出要求,應(yīng)請其直接向公司咨詢。

(六)大廈負責(zé)人應(yīng)該執(zhí)行公司之各項指標,并定期召開該大廈各級員工的會議,向公司做定期工作匯報。大廈員工應(yīng)服從大廈負責(zé)人之工作調(diào)配及崗位編排。

(七)不準損壞公司信譽和對公司有欺詐及不誠實行為。

(八)不得假借公司名義或利用職權(quán)對外做有損公司聲譽或利益之行為。

(九)不得向業(yè)主、住戶或與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何人收受或索取任何形式的禮物、賞錢。

(十)所有公物不得用于私人方面,不得故意疏忽損壞公司財務(wù),對各公物如有損壞,須負責(zé)賠償。

(十一)雨雪天氣,各員工必須依時當(dāng)值,監(jiān)守崗位,并按照公司所頒布之指示進行防風(fēng)防雨工作。

(十二)必須尊守和執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告辦事。

二、管理公司

(一)按照規(guī)定時間當(dāng)值,不可擅離職守。

(二)在當(dāng)值時不得飲酒、吸煙、打瞌睡、閱報、看書、聽收音機或與同事閑談、開玩笑。

(三)每日上班時間,必須穿著公司規(guī)定的制服及佩帶員職員工作證,完成自己的崗位職責(zé)。巡視各層樓宇及走火通道,巡視時需特別留意大廈清潔及有否損壞、破舊須要維修的地方,并進行登記,如遇有不尋常事件應(yīng)立即處理、記錄并及時向上級報告。

(四)臺風(fēng)或暴雨期間,管理人員必須按公司所頒布的員工共值程序上班,做好一切防風(fēng)防雨工作,以保護公共財產(chǎn)。

(五)服從上級指導(dǎo),完成所指定工作。

(六)留意各種公用設(shè)備有否被破壞或涂污,并通知有關(guān)人員修理和清除,必要時須協(xié)助維修工作。

(七)執(zhí)行各項任務(wù)時,必須要有禮貌,謹記“服務(wù)至上,禮貌第一”。

(八)如有住戶發(fā)生意外,例如:受傷、暈倒等,應(yīng)立即協(xié)助其家人招呼救護車或代辦報警。

(九)熱情接待來訪人員,詳細記錄住戶投訴,并迅速處理。不屬于自己職責(zé)范圍的,則立即通知有關(guān)人員處理解決。處理情況立即向上級報告。

(十)管理處須設(shè)置急救藥品,如繃帶、藥棉及搶救藥品等。

(十一)大廈公共地方之鑰匙,如:電機房、機房、泵房等,必須小心存放,以備緊急時使用。若有需要外接鑰匙時,必須登記借用人姓名及身份證,用后及時歸還。

三、保安工作

(一)必須明了和掌握大廈內(nèi)各種保安設(shè)施之操作和效能。例如:對講機、警鐘、密碼鎖、閉路電視等。更須善用以有設(shè)施,以免減弱防盜效果,特別強調(diào)大門必須緊閉,住戶出入可自備防盜門鑰匙或密碼鎖,訪客則可用對講機。嚴禁大門敞開,防止壞人有機可乘。

(二)應(yīng)熟悉大廈內(nèi)各住戶、識記住戶之姓名、年齡、家庭成員、職業(yè)及聯(lián)絡(luò)電話。此等資料必須保密,不得泄露。

(三)與住戶保持密切聯(lián)絡(luò),以便就保安問題,經(jīng)常交換意見和互通消息。

(四)各更管人員交接時應(yīng)傳達防盜信息,做好交接班記錄,以備核查,務(wù)令保安人員高度警惕。

(五)嚴禁借推銷之人士進入大廈。尤其是自稱公務(wù)人員或公共機構(gòu)人員,更應(yīng)查驗身份證、文件,如有疑問,應(yīng)致電有關(guān)機構(gòu)查詢。

(六)應(yīng)有禮貌詢問進入大廈的來訪客人,登記身份證或工作牌照。如有懷疑,應(yīng)用對講機與有關(guān)住戶聯(lián)系。如訪客攜帶可疑物品時,更需提高警覺。

(七)當(dāng)值管理人員至少每兩小時巡樓一次(但不固定時間),以免壞人乘隙而入。巡樓時必須有警覺性,特別注意樓梯、走廊、電表房及其他隱蔽地方、通道等,以確保無可疑人物匿藏大廈內(nèi)伺機作案。留意公眾地方之間邊暗角,后巷水渠側(cè)、水箱底是否預(yù)先暗藏盜竊工具等。

(八)如聽到住戶呼救或發(fā)現(xiàn)可疑人物,須立即報警并封閉大門及通道,以待警方人員到場處理。切勿采取魯莽行動而不知會警方。

(九)切記管理人員只有一般市民之拘捕權(quán),并無搜查權(quán)。因此拘捕疑犯后,應(yīng)盡快交公安部門處理。

(十)詳細記錄各有關(guān)政府部門電話,以便需要時尋求協(xié)助。

(十一)若發(fā)生罪案,應(yīng)采取下列步驟協(xié)助破案。

1、立刻報案,并留在現(xiàn)場制公安人員到達,遇有傷員(被害人、案犯)應(yīng)立即搶救和監(jiān)護。

2、切勿移動、也不許他人移動、觸摸、踐踏現(xiàn)場物品,協(xié)助公安部門保留證據(jù),方便調(diào)查工作。

3、切勿開動風(fēng)扇、冷氣機或其他電器用具,以免證據(jù)破壞。

4、禁止任何人在現(xiàn)場走動,以方便公安部門到現(xiàn)場調(diào)查。

5、向公安人員提供有關(guān)罪案詳情,如案發(fā)經(jīng)過,與本案有關(guān)人物之相貌、衣著、有關(guān)之車牌號及壞人逃走方向。

公司工作規(guī)章制度 篇8

第十三條 企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團相關(guān)部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料,所提供的統(tǒng)計資料,須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計負責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報。有關(guān)財務(wù)統(tǒng)計資料由財務(wù)會計機構(gòu)或者會計人員提供,并經(jīng)財務(wù)會計負責(zé)人審核、簽署或者蓋章。

第十四條 統(tǒng)計報表和財務(wù)報表資料必須真實可靠,相同指標的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。

第十五條 企業(yè)在新聞發(fā)布、宣傳報道等方面使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù),必須經(jīng)過企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)審核,不得提供和發(fā)布虛假統(tǒng)計信息。

第十六條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料,應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)會同企業(yè)檔案管理機構(gòu),按照資料的重要程度不同,分別立卷歸檔。

公司工作規(guī)章制度 篇9

公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè),加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經(jīng)過一定的程序嚴格制定相應(yīng)的制度,是公司管理的依據(jù)和準則。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

主要內(nèi)容為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作管理制度,促進公司壯大發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度范本。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,提高公司經(jīng)濟效益,不斷壯大公司實力。

四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設(shè)。

首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,且不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應(yīng)確認以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

以上,只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面,所以,以后大家在制定企業(yè)管理制度時,一定要結(jié)合企業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度,讓管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一樣,合身并且適合,才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施,而不是形同虛設(shè)。

公司工作規(guī)章制度 篇10

為保證工程質(zhì)量,促進施工安全,加快工程施工進度,縮短工期,降低工程成本造價,協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系,解決施工中存在的

問題,使工程項目盡快發(fā)揮應(yīng)有的投資效益,特制定基本建設(shè)工程項目月度驗收制度。

1、參加單位、驗收時間及牽頭單位

(1)、單位:工程、計劃、技術(shù)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、綜合、財務(wù)等有關(guān)部門。

(2)、時間:每月25日左右。

(3)、牽頭單位:基建科。

2、月度驗收的內(nèi)容

(1)、工程進度:工程量、工作量、形象進度。

(2)、工程質(zhì)量是否達到設(shè)計文件及合同約定的要求。

(3)、工程現(xiàn)場管理資料是否規(guī)范、齊全(包括建設(shè)單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監(jiān)理單位的管理資料)。

(4)、工地文明施工情況

3、驗收程序及辦法

采用匯報與現(xiàn)場查看相結(jié)合的辦法。在聽取建設(shè)單位匯報后,實行分組驗收、集中講評,并提出相應(yīng)的要求和建議。

4、月度驗收情況作為本月工程結(jié)算的主要依據(jù)。

5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定

公司工作規(guī)章制度 篇11

1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;

2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責(zé)任;

3、員工不得擅自改變工作服的式樣;

4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;員工人為損壞、丟失工作牌(洗滌、保存方法不當(dāng)),按原價賠償。

5、工作服應(yīng)保持整潔,如有損壞,員工應(yīng)自費進行修補;

6、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業(yè),每天晨會公司指定人員進行檢查,員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰20元/次;未按要求佩戴工作牌者進行處罰10元/次。人事部負責(zé)對以上行為進行不定期抽查,對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者按公司規(guī)定給予處罰,并計入當(dāng)月績效考核;

7、主管級以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。

8、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

公司工作規(guī)章制度 篇12

一、考勤管理規(guī)定

(一)、公司全體職員的出勤情況由行政部負責(zé)監(jiān)督,并如實填寫《考勤表》。每月31日

進行匯總后,交公司財務(wù)部作為工資發(fā)放依據(jù)。

1、遲到:1~15分鐘以內(nèi)的遲到:遲到罰款第一次20元,第二次40元,第三次80元,

第四次160元。不計上限,所有罰款用于公司公共費用支出。

2、凡超過15分鐘,60分鐘以內(nèi)的遲到,扣除當(dāng)日一半工資。

3、遲到60分鐘以上四小時以內(nèi)的按曠工一天計算,扣除當(dāng)日全天工資。

4、曠工:無故曠工一天者,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日雙倍工資。累計無故曠工達3天以上者,從第四天起視作自動離職,不予結(jié)算任何工資福利。

5、早退:提前一個小時以內(nèi)下班者,按早退論,扣款標準與遲到累計計算,下班不打考勤者按早退計算。

6、遲到、早退則無全勤。

7、所有人員當(dāng)月的出勤記錄均以指紋考勤為準,

(二)、全體職員必須按時到公司報到后,方可外出辦理業(yè)務(wù)。如因公事有特殊情況不能按時到公司報到的,需提前向部門經(jīng)理說明原因,經(jīng)部門經(jīng)理批準,回公司后在24小時內(nèi)填寫情況說明表,由部門經(jīng)理簽字后送至行政管理人員;銷售部外出辦理業(yè)務(wù)的,需使用客戶登記電話致電行政部。未經(jīng)批準不報到者,按曠工論處。

(三)、上班時間需外出辦理業(yè)務(wù)時,須向部門經(jīng)理說明原因及返回公司時間,批準后方可外出,否則按早退論處。

四、上班時間外出辦理私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按無故曠工1天論處,并給予一次警告處分。

五、公司職員外出辦理業(yè)務(wù),下班前無法趕回公司的須經(jīng)部門經(jīng)理批準,并由部門經(jīng)理通知考勤員。未經(jīng)部門經(jīng)理批準者按早退論處,次日補填情況說明表,由部門經(jīng)理簽字,交由行政部。

六、執(zhí)行考勤的人員徇私舞弊,弄虛作假或包庇他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照對應(yīng)的處罰規(guī)定加倍處罰。

公司工作規(guī)章制度 篇13

一、病假

1、職員病假在三天以下(含三天),必須有社區(qū)或以上級醫(yī)院證明(包括醫(yī)院病情證明或醫(yī)院病假條)及收費單據(jù);三天以上七天以下(含七天)必須有區(qū)、縣或以上級醫(yī)院證明(包括醫(yī)院病情證明或醫(yī)院病假條、醫(yī)生診斷書、病情檢查報告等)及收費單據(jù);七天以上的必須要有國家二級甲等醫(yī)院或以上級醫(yī)院證明(包括醫(yī)院病情證明或醫(yī)院病假條、醫(yī)生診斷書、入院記錄、醫(yī)囑單、手術(shù)記錄、出院記錄、相關(guān)檢查報告單等)及收費單據(jù)。

2、病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),致電所在部門經(jīng)理,由該部門經(jīng)理通知考勤員打考勤,且應(yīng)于請假后24小時內(nèi)補辦病假手續(xù),如請病假多天以上且無法到公司補辦病假手續(xù)的應(yīng)和同事協(xié)商幫助提交材料。

二、事假

1、職員請事假須提前一天填寫請假單,交部門經(jīng)理同意簽字后送總經(jīng)理審核;獲得批準并安排好工作后,方可離開崗位。

2、請假人須將簽字后的請假條交公司行政部,事假后返回工作崗位的當(dāng)天須向行政部辦理銷假手續(xù)。

3、職員在批準假期到期日未準時返回工作崗位的按曠工論處。

4、凡事假連續(xù)超過15天、累計超過1個月者(試用員工累計事假超過三天),作自動離職處理(如有特殊情況,須以書面形式向總經(jīng)理報告,可視情況作特殊處理)。

三、婚假、產(chǎn)假、喪假均以國家規(guī)定執(zhí)行。

公司工作規(guī)章制度 篇14

第一章總則

第一條目的

建立健全物業(yè)保安服務(wù)規(guī)章制度,預(yù)防、維護樣板范示區(qū)的人身及財產(chǎn)安全及公共設(shè)備設(shè)施的安全,保障轄區(qū)的正常工作和生活秩序。

第二條適用范圍:

適用于本公司所管轄的區(qū)域

第二章崗位職責(zé)

第三條保安隊長崗位職責(zé)

(一)熟悉各崗位防范情況,了解各崗位治安動態(tài),對隊內(nèi)的工作進行合理安排,對何處設(shè)崗,加崗提出建議,對隊里每一個保安員的工作能力以及工作狀況要做到心中有數(shù)。

(二)上崗前集合本班隊伍,檢查著裝。儀容、佩帶值勤標志、檢查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤。

(三)負責(zé)對各崗位保安員交接班工作進行檢查、監(jiān)督。

(四)工作時負責(zé)各崗位之間的協(xié)調(diào)工作,工作中,以身作則,起好帶頭作用,負責(zé)檢查崗位上崗情況,崗位發(fā)生事件隊員處理不了的問題,由隊長妥當(dāng)處理。

(五)對違反《保安員條例》工作不負責(zé)任且無組織、無紀律的保安員,按情節(jié)輕重給與批評教育,同時上報總經(jīng)辦并做好記錄。

(六)熟悉本隊情況,了解隊員的思想,搞好隊員上崗前的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(七)對部門領(lǐng)導(dǎo)的工作指令要絕對服從和支持,提倡給公司提出合理化建議,維護正常的`生活秩序,培養(yǎng)良好的.作風(fēng),不定時召開工作會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),布置下一步工作。

(八)寫好值班記錄,對重大治安狀況要及時報告,負責(zé)檢查落實工地、樣板示范區(qū)、臨建辦公區(qū)域的防火安全。

(九)隊長對本隊內(nèi)工作負責(zé)。

第四條保安員崗位職責(zé)

(一)保護服務(wù)單位的財產(chǎn)安全,維護服務(wù)場所的正常秩序。

(二)保護服務(wù)區(qū)內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或者災(zāi)害事故現(xiàn)場。維護現(xiàn)場秩序。

(四)把現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員扭送公安機關(guān)或保安組織。

(五)做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等安全防范工作。

(六)嚴格遵守轄區(qū)內(nèi)各項管理規(guī)章制度,公司未公開的事,要嚴格保密,不得在其他人員及客戶面前談?wù)搩?nèi)部情況。

(七)與客戶交往只限于服務(wù)性禮節(jié),不能過于親近,未經(jīng)組織許可不得同任何客戶有其他來往。

(八)不準以工作之變的任何方式,向客戶索要錢物、小費或提供違法之便。

(九)不準私自接受客人贈送的物品,如謝絕不了應(yīng)及時報告,一切贈品一律上繳。

(十)不準參與客戶(業(yè)主)或其他任何違法亂紀得行為。

(十一)保安員拾到任何物品、錢財都應(yīng)上交公司,

(十二)保安員上班必須著整潔的工作服,佩帶值勤標志,不準留長發(fā)、胡須、指甲。

(十三)有事必須先請假,不準用電話請假,他人代假,不得無故拖延、拒絕或終止工作。

(十四)保安員的工作期間,非自身受到侵害時不得使用警具,更不能超限度使用。

(十五)尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、禮貌的對待每位業(yè)主,樹立良好的保安員形象,不論在何種情況下,不準先動手打人。

(十六)上班時不準帶與工作無關(guān)的物品上崗,各崗位配發(fā)用品須妥善保管,損壞按價賠償。

(十七)對任何記錄及投訴必須做到及時、準確、實事求是上報。任何人不得隱瞞、涂改、撕毀假造,更不能利用職務(wù)之便報復(fù)他人。

(十八)上班期間,喝水和上洗手間不得超過十五分鐘,換班吃飯不得超過六十分鐘,每班次十二小時。

(十九)熟悉業(yè)務(wù),記牢有關(guān)電話號碼、聯(lián)絡(luò)信號,處理事故程序,發(fā)生火警、盜警或其他突發(fā)事件,要及時上報,聽從指揮,各崗位要密切配合,參加搶救或緝拿等工作。

(二十)要認真學(xué)習(xí)有關(guān)知識,增加法制觀念,要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,積極的制止違法犯罪行為。

(二十一)協(xié)助調(diào)解住戶之間的糾紛。

(二十二)講文明禮貌,教育住戶遵守住宅區(qū)的各種規(guī)定,共同搞好住宅區(qū)治安管理,班前不準喝酒,嚴格執(zhí)行保安員職責(zé)。

第五條巡邏崗位職責(zé)

(一)當(dāng)值班巡邏員要認真對所轄區(qū)域、樓層進行仔細巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人或事,要禮貌查詢或做好監(jiān)控,但不能無故進入業(yè)主(用戶)房內(nèi)。

(二)檢查治安、防火、防盜等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。

(三)檢查消防設(shè)備、設(shè)施是否完好,機房門、電井門等是否有損壞和關(guān)閉,如無關(guān)閉,應(yīng)將其關(guān)閉。

(四)檢查走廊、消防樓梯等疏散通道是否暢通,公用通道燈光是否有熄滅現(xiàn)象。

(五)檢查電器開關(guān)、水籠頭、門窗是否關(guān)好,若無,請隨手關(guān)好。

(六)制止業(yè)主(用戶)在走廊燃燒香紙,隨時查看裝修隊、施工隊是否違章裝修或違章施工。

(七)負責(zé)巡邏區(qū)域的車輛安全,綠化帶是否踐踏,以及公共設(shè)施是否被人損壞等。

(八)巡查人員每天都對巡查內(nèi)容進行登記,屬于損壞或不能處理的問題,及時報告隊長,隊長在每天或工作例會時交與管理處處理。

第三章管理制度

第六條門衛(wèi)制度

(一)保安人員在必要時,查詢進入小區(qū)的陌生人,并向業(yè)主解釋,以加強小區(qū)內(nèi)治安管理,若有失敬及不便,敬請諒解。

(二)本小區(qū)按規(guī)定嚴格禁止閑雜人員進入小區(qū),嚴禁小攤小販進入小區(qū)叫買叫賣。嚴禁廢品收購人員及可疑人員進入小區(qū),實行24小時保安巡邏和電子監(jiān)控,外來人員進入小區(qū)實行登記制度,親友來訪須經(jīng)住戶同意方可進入小區(qū)。

(三)為保護小區(qū)住戶家庭財產(chǎn)安全,住戶從小區(qū)搬出物品時,須請業(yè)主到物業(yè)辦公室辦理放行手續(xù)并領(lǐng)取物品出入證,非小區(qū)住戶人員攜帶貴重物品進出需要出示票據(jù)和登記,對未辦理物品放出手續(xù)或未登記者,值勤人員有權(quán)利拒絕放行。

(四)嚴格落實對外來人員、車輛進行查詢,非住戶機動車輛(除消防、救護、執(zhí)行公務(wù)警車、清潔和特許的車輛外)其它車輛未經(jīng)許可一律不準駛?cè)胱≌^(qū)。

(五)裝修人員和臨時人員必須辦理出入證,由住戶作保證,拉運裝修材料的車輛白天必須由業(yè)主引領(lǐng)進入,夜間不的進入,大件物品必須有出門證可放行。

公司工作規(guī)章制度 篇15

第十七條 企業(yè)上報統(tǒng)計報表的同時,必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準確,方法得當(dāng),分析透徹,并有預(yù)見性、前瞻性的結(jié)論和建議。

第十八條 統(tǒng)計分析要緊扣集團下達的各項經(jīng)濟指標,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證,要具備符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。

第十九條 統(tǒng)計分析的.制作文本要規(guī)范統(tǒng)一,便于集團匯總。

建筑公司規(guī)章制度系列11篇


每個用人單位的規(guī)章制度都是不一樣的,規(guī)章制度的內(nèi)容合法性是賴以生存的基礎(chǔ)。規(guī)章制度給公司具體做事情提供的一個規(guī)范和流程,規(guī)章制度是部門和職工考核及評優(yōu)選先的標準。根據(jù)您提出的要求小編為您搜集整理了一篇“建筑公司規(guī)章制度”,這只是一些建議僅供參考您需要根據(jù)實際情況做出最終決策!

建筑公司規(guī)章制度(篇1)

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

本規(guī)章制度是為了規(guī)范建筑代理公司的經(jīng)營行為,保障公司內(nèi)部員工的合法權(quán)益,提高公司的經(jīng)營效益而制定的,是公司內(nèi)部的基本行為準則。

二、公司管理

1. 公司內(nèi)部實行分權(quán)管理,各部門之間必須相互協(xié)調(diào)、協(xié)作,形成良好的企業(yè)文化。

2. 公司對所有員工都要進行培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

3. 公司要定期召開會議,了解員工的工作情況和工作需求。

三、員工權(quán)利和義務(wù)

1. 公司必須遵守國家和地方的法律法規(guī),保護員工的合法權(quán)益。

2. 員工除了要積極工作,并要遵循公司規(guī)章制度的要求,保護公司的利益。

3. 員工要遵守公司學(xué)習(xí)、工作和管理的各項制度:嚴格遵守出勤制度、完成工作任務(wù)并且保守公司的秘密和保密制度。

四、公司經(jīng)營管理

1. 建筑代理公司要遵守國家工程建設(shè)管理制度和政策。

2. 建筑代理公司要負責(zé)建設(shè)工程的管理和控制,在建設(shè)的各個階段及時對施工現(xiàn)場及材料進行檢查,并保持通暢的施工記錄。

3. 建筑代理公司要認真執(zhí)行施工管理計劃,要做好材料采購、工程施工,質(zhì)量管理,環(huán)保和安全管理等。

五、質(zhì)量和安全管理

1. 建筑代理公司要對本企業(yè)提供的建設(shè)工程進行質(zhì)量管理,并嚴格按照國家規(guī)定的標準對工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督。

2. 建筑代理公司在工程建設(shè)中要加強安全管理,保障施工人員的身體安全和施工材料的安全。

六、關(guān)于違規(guī)行為處理

1. 在公司管理中,如果有員工違反了公司規(guī)章制度,公司將會采取相應(yīng)措施進行處理。

2. 員工在違反公司規(guī)章制度后,一旦發(fā)現(xiàn),公司將根據(jù)違規(guī)的情況進行處罰。

七、最終追究責(zé)任

在公司管理中,如果發(fā)生嚴重違反公司規(guī)章制度的行為,公司將根據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度,嚴格追究責(zé)任。同時,公司將以此為鑒,加強對員工的管理,提高訓(xùn)練力度,逐步提高員工意識。

八、總結(jié)

建筑代理公司規(guī)章制度的實施,對于公司規(guī)范內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì),保護建設(shè)工程質(zhì)量和安全,保證公司長期發(fā)展具有重要意義。公司高層要確保這些規(guī)定得到充分的推廣和貫徹,讓公司成為一個人性化、法制化的組織。

建筑公司規(guī)章制度(篇2)

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài),抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。

建筑公司規(guī)章制度(篇3)

為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準,不得隨意降低質(zhì)量評定標準。

二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點,落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不貼合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。

建筑公司規(guī)章制度(篇4)

建筑代理公司規(guī)章制度

隨著城市建設(shè)的不斷推進和經(jīng)濟的高速發(fā)展,建筑代理行業(yè)越來越受到關(guān)注。為了規(guī)范行業(yè)秩序,保證建筑代理企業(yè)的發(fā)展和客戶權(quán)益,我們建筑代理公司制定了相關(guān)的規(guī)章制度,以確保企業(yè)運營的健康有序和客戶滿意度的提高。

一、服務(wù)項目

本公司主要服務(wù)于建筑工程裝修、招投標代理、工程監(jiān)理、工程建設(shè)咨詢等綜合性服務(wù)項目。并確保項目服務(wù)質(zhì)量,在《建筑法》、《建筑設(shè)計標準》和國家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、服務(wù)承諾

1.本公司或出現(xiàn)的任何問題都將按照規(guī)定業(yè)務(wù)程序,盡快解決客戶提出的問題。

2.本公司的服務(wù)承諾主要體現(xiàn)在專業(yè)化、標準化、個性化、便捷化和周到細致的服務(wù)方式,以滿足客戶不同需求的需求。

3.本公司將根據(jù)客戶的具體要求,遵守相關(guān)的法律和法規(guī),并為客戶提供合法、公正的服務(wù)。

4.本公司在業(yè)務(wù)合作過程中,將遵守合法、公正、誠信和守法經(jīng)營的原則,為客戶提供信息透明、誠實守信的服務(wù)。

三、服務(wù)流程

1.咨詢服務(wù)流程:

客戶咨詢本公司后,本公司將進行初步溝通,了解客戶具體需求和工程進度,并提供建議,做好前期準備工作。

2.合同洽談:

根據(jù)客戶的需求,本公司將制定合同方案,并與客戶進行核對,并就合同的簽署和支付等環(huán)節(jié)做好合作準備。

3.項目實施:

本公司將負責(zé)為客戶制定詳細的方案和設(shè)計報告,并制定相應(yīng)的實施措施,確保工程質(zhì)量和進度達到預(yù)期目標。

4.完工驗收:

本公司會按照合同約定的標準和相關(guān)規(guī)定做好工程完工后的驗收工作,并保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、價值觀

本公司的價值觀主要體現(xiàn)在:

1.顧客至上:

我們始終將顧客服務(wù)設(shè)置在第一位,以客戶滿意為目標,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

2.聚焦創(chuàng)新:

我們堅持通過不斷創(chuàng)新和提高公司的競爭能力和影響力,以幫助客戶實現(xiàn)更多的目標。

3.協(xié)作發(fā)展:

我們通過不斷發(fā)展公司文化和員工多元化素質(zhì),提升公司核心競爭力,為合作伙伴創(chuàng)造新的價值。

五、員工要求

1.規(guī)定員工必須具有高度的職業(yè)操守和誠信,在服務(wù)客戶時嚴格按照法規(guī)服務(wù),維護客戶利益和公司聲譽。

2.員工須在公司內(nèi)部進行規(guī)范的培訓(xùn),并通過考核后方可正式崗位上班,獲得公司正式的崗位證明、工資證明及相關(guān)資格證書。

3.員工需確保個人信息和客戶信息不泄露,遵守組織規(guī)定性必須具有高度的職業(yè)操守和誠信,在服務(wù)客戶時嚴格按照法規(guī)服務(wù),維護客戶利益和公司的聲譽.

4.員工需熟悉業(yè)務(wù)流程,并能根據(jù)客戶需求做好準備及安排相關(guān)事宜,確保工作質(zhì)量和客戶滿意度。

六、總結(jié)

以上是本公司制定的規(guī)章制度,旨在保障公司的健康發(fā)展和客戶利益。本公司將繼續(xù)嚴格遵守相關(guān)規(guī)定和法律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

建筑代理公司有相對的行業(yè)風(fēng)險和金融風(fēng)險。遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,引導(dǎo)員工遵守職業(yè)操守和誠信,是推動行業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)品牌的不二法門。本文主要從企業(yè)服務(wù)項目、服務(wù)承諾、服務(wù)流程、價值觀和員工要求五個方面進行規(guī)范,以便確保建筑代理公司正常運營,提高客戶滿意度,為社會進步做出貢獻。

建筑公司規(guī)章制度(篇5)

第一節(jié)? 概述

一、企業(yè)規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準則,主要包括企業(yè)各

項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征:

(1)規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標準、方法、程序工作,

不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。

(2)穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動。經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為。當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進行修訂。

(3)強制性。如果一項制度可這樣理解,也可那樣理解,甚至可執(zhí)行也可

不執(zhí)行,那么企業(yè)管理工作就無規(guī)范可言,而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以,規(guī)章制度具有強制性的特點。

二、企業(yè)規(guī)章制度的作用

(1)使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn),單憑個人經(jīng)驗無法管理好企業(yè),只有總結(jié)管理工作的規(guī)律,制定出工作規(guī)范,人人都按章程辦事,減少工作中的隨意性,才能使經(jīng)營管理走向現(xiàn)代化。

(2)協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度,可以使企業(yè)各部門的關(guān)系固定化,達到協(xié)調(diào)一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事,相當(dāng)于在一個統(tǒng)一標準約束下工作,進而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度,職工就有了行動準則,從而可以避免各種混亂,建立正常的工作秩序。

(4)提高工作效率。有了規(guī)章制度,職工在工作中遇到類似問題,就可照長辦事,避免事事請示匯報,研究對策,延誤時間,從而提高工作效率。

三、企業(yè)規(guī)章制度的種類

企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度,包括各項有關(guān)的政策、法令和規(guī)定,又稱作社會性的規(guī)章制度;另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國家有關(guān)的規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營管理的需要而具體制定的。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多,一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類。

1、?基本制度

建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負責(zé)制;企業(yè)

黨組織的工作制度;職工代表大會民主管理制度。

2、?工作制度

建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制

度,是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。

企業(yè)經(jīng)營管理制度

經(jīng)營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。

合同管理制度。包括工程承包,工程合同的簽訂、履行、解除,總分包合

同管理等方面的規(guī)定。

計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價

等工作的規(guī)定。

預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。

施工管理制度。包括施工準備、施工計劃(施工組織設(shè)計、施工作業(yè)計

劃)、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場管理制度等。

技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計

編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術(shù)操作規(guī)程等。

工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標準、施工質(zhì)量檢驗辦法,隱蔽工程驗收

辦法、質(zhì)量事故處理和報告制度等。

安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制度、

安全事故處理報告制度等。

人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度,職工考勤制度,職工培

訓(xùn)制度,職工調(diào)配制度,職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。

材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度,物資采購、驗收制度,倉

庫保管制度,材料領(lǐng)發(fā)制度,余料退庫、廢料回收制度,周轉(zhuǎn)材料租用制度等。

(8)機械設(shè)備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。

(9)財務(wù)管理制度。包括會計制度,成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟活動分析等管理制度。

(10)其他管理制度。

3、責(zé)任制

責(zé)任制是根據(jù)社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度,規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括:

崗位責(zé)任制。包括各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機構(gòu)和職能人員崗位責(zé)

任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。

管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)(施工)責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任

制等。

交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)

任制等。

四、企業(yè)規(guī)章制度的管理

1、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度應(yīng)貫徹實事求是的原則。因為并不是所有的管理工作都能用規(guī)章制度管理,應(yīng)根據(jù)客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。一般講,只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此,制定規(guī)章制度前首先應(yīng)分析工作的性質(zhì)和條件,當(dāng)具備了條件后再制定。另一方面,制定規(guī)章制度一定要符合客觀實際情況,否則行不通。

規(guī)章制度的執(zhí)行

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應(yīng)遵循以下規(guī)定:

(1)?????? 規(guī)章制度既經(jīng)建立,就要嚴格執(zhí)行,任何人不許隨意違背。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守,帶頭執(zhí)行。

(2)?????? 加強對職工的思想教育,宣傳遵守規(guī)章制度的重要性,對違背規(guī)章制度的行為要及時處理,使職工知法守法。

(3)?????? 提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平,使之掌握執(zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術(shù)業(yè)務(wù)知識,同時要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質(zhì)條件。

(4)?????? 要有經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對于執(zhí)行不認真、貫徹不力的單位和個人,應(yīng)當(dāng)批評、教育;對不負責(zé)任、違反制度造成的損失的,或?qū)医滩桓牡?,?yīng)根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給以相應(yīng)處分。

(5)?????? 制定規(guī)章制度時要經(jīng)過群眾討論,重要的規(guī)章制度要在職代會上通過。對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。堅持提高職工遵守的自覺性。

第二節(jié) 建筑施工企業(yè)經(jīng)理負責(zé)制

極力負責(zé)制是全民所有制建筑企業(yè)最 基本的領(lǐng)導(dǎo)制度。所謂經(jīng)理負責(zé)制,就是在企業(yè)建立以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),由經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全面負責(zé)的一種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。

一、實行經(jīng)理負責(zé)制的意義

(1)?????? 解決了黨組織和行政的分工問題。明確雜企業(yè)以經(jīng)理為中心建立生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心,經(jīng)理是行政系統(tǒng)的最高領(lǐng)導(dǎo),黨委不再參與行政事務(wù)工作,主要起政治領(lǐng)導(dǎo)核心和保證監(jiān)督作用。

(2)?????? 形成了高度統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。在現(xiàn)代大工生產(chǎn)條件下,分工協(xié)作越來越復(fù)雜,一項工程的建造往往要經(jīng)過若干道工序,使用多種材料、工具、機械,由眾多的人協(xié)調(diào)勞動才能完成,必須建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)。

(3)?????? 解決了權(quán)責(zé)統(tǒng)一問題。權(quán)責(zé)相統(tǒng)一,是科學(xué)管理的基本準則。誰擁有一定權(quán)力,就應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;誰承擔(dān)了一定責(zé)任,就應(yīng)擁有相應(yīng)的權(quán)力。實行經(jīng)理負責(zé)制有效地解決了這一問題,經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全面負責(zé),同時《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)又賦予經(jīng)理相應(yīng)的經(jīng)營管理權(quán)限。

(4)?????? 明確了企業(yè)法人代表的地位。企業(yè)是一個具有法人資格的經(jīng)濟實體。誰來對這個經(jīng)濟實體的經(jīng)營效果負責(zé),會來代表這個經(jīng)濟實體履行法律責(zé)任,是企業(yè)能否在社會經(jīng)濟活動中正常運行的重要問題。實行經(jīng)理負責(zé)制,經(jīng)理成了企業(yè)法人的當(dāng)然代表,擔(dān)負了對企業(yè)經(jīng)營效果和法人地位負責(zé)的重任。

二、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的產(chǎn)生

建筑施工企業(yè)經(jīng)理有以下幾種產(chǎn)生方式:

(1)?????? 政府主管部門委任。既由政府主管部門直接向企業(yè)委派經(jīng)理(委任前應(yīng)廣泛征求職工代表的意見)。

(2)?????? 政府主管部門組織招聘。即由政府主管部門出面,在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上,組織公開招聘。

(3)?????? 企業(yè)職工代表大會選舉。即經(jīng)政府主管部門批準,由職工代表大會選舉產(chǎn)生經(jīng)理。

三、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的免職

建筑施工企業(yè)經(jīng)理的免職有以下幾種方式:

(1)?????? 政府主管部門委任的經(jīng)理,由委任機關(guān)免職,但免職前應(yīng)征求職工代表的意見。

(2)?????? 政府主管部門組織招聘的經(jīng)理,在征求職工代表意見后,由招聘機關(guān)免職。

(3)?????? 職工代表大會選舉產(chǎn)生的經(jīng)理,在報政府主管部門批準后,由職工代表大會罷免。

(4)?????? 建筑施工企業(yè)經(jīng)理的職權(quán)

根據(jù)《公司法》的規(guī)定,建筑施工企業(yè)經(jīng)理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,可行使下列職權(quán):

(1)?????? 依照法律和國務(wù)院規(guī)定,決定或者報請審查批準企業(yè)的計劃。

(2)?????? 決定企業(yè)行政機構(gòu)的設(shè)置。

(3)?????? 提請政府主管任免或者聘任、解聘副廠級行政領(lǐng)導(dǎo)干部。法律和國務(wù)院另有規(guī)定的除外。

(4)?????? 任免或者聘任、解聘企業(yè)中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部。法律另有規(guī)定的除外。

(5)?????? 提出工資調(diào)整方案、獎金分配方案和重要的規(guī)章制度,提請職工代表大會審查同意。提出福利基金使用方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項的建議,提請職工代表大會審議決定。

(6)?????? 依法獎罰職工;提請政府主管部門獎懲副廠級行政領(lǐng)導(dǎo)干部。

第三節(jié)?? 建筑施工企業(yè)崗位責(zé)任制

一、各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制

1、總經(jīng)理崗位在責(zé)任制

(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作;負責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。

(2)嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

(3)加強對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

(4)負責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善企業(yè)各部門崗位職責(zé)。

(5)負責(zé)組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。

(6)負責(zé)確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。

(7)對本企業(yè)各部門主管級(含)以上管理人員有任免權(quán),并進行績效考核,有權(quán)對考核結(jié)果進行處理。

(8)負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

(9)負責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

(10)負責(zé)審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。

(11)負責(zé)對企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃進行審核。

(12)負責(zé)組織、參與項目競標工作;負責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

(13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量安全工作,實行“經(jīng)理負責(zé)制”,不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會效益,擴大企業(yè)知名度。

(14)定期組織召開企業(yè)部門負責(zé)人工作例會,總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。

2、副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

(1) 協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對總經(jīng)理負責(zé)。

建筑公司規(guī)章制度(篇6)

一、門衛(wèi)值班人員要堅守工作崗位,加強工作責(zé)任心,不與無關(guān)人員閑談,不得擅自離崗,做好記錄。上班人員著裝乾凈,按時上班,嚴格執(zhí)行交接班制度。

二、值班人員要做到勤巡察,勤檢查,每夜不少于4~6次。節(jié)日期間更應(yīng)重視加強巡檢。

三、值班室無關(guān)人員請免入室,外來人員和來客必需按規(guī)定登記。按要求做好三簿登記和保管工作。

四、料、具外出必需持有出門證,無出門證的警衛(wèi)人員權(quán)扣留不準放行。

五、外來車輛進入施工現(xiàn)場,須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。外出車輛務(wù)必聽從指揮,沖洗干凈后放可出入。

六、晚上十點關(guān)鎖大門,早上六點開啟大門。如有特別情況,須向門衛(wèi)講明原因,征得同意后方可出入。

七、非機動車輛進入現(xiàn)場必需聽從指揮,按指定地點停放車輛。

八、非現(xiàn)場工作人員免進施工現(xiàn)場,入場者必需戴好安全帽。

九、嚴禁材料流失,防止失竊,一旦發(fā)覺照價賠償且罰款,并開除出隊。

十、車輛進出工地,應(yīng)報安全警鈴確保安全。

建筑公司規(guī)章制度(篇7)

為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確公司各級領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu),有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人):

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。

4、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。

5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。

6、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。

7、完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:

1、在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準,安全生產(chǎn)考核。

6、審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備,并協(xié)助項目部調(diào)配。

7、領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。

8、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。

三、公司技術(shù)負責(zé)人(總工程師):

1、在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

2、審批施工組織設(shè)計的同時,嚴格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見。

負責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:

1)地下暗挖作業(yè);

2)深度超過1、5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

3)人工挖擴孔樁作業(yè);

4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);

5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

7)起重吊裝作業(yè);

8)拆除、爆破作業(yè)。

3、審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。

4、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé),嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。

5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

四、總會計師

1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。

3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準,并按規(guī)定負責(zé)審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

五、技術(shù)質(zhì)量科長

1、認真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時修定。

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。

4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

六、財務(wù)審計科長

1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S?。

2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定,負責(zé)查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

5、根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

6、提供安全保障資金參考信息。

七、安全科長

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。

2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

3、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4、經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

6、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

7、指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。

8、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

10、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

1、協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施,召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

2、負責(zé)工程投標具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設(shè)單位意見和要求,隨時掌握各項施工進展情況。

3、嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負責(zé)工程預(yù)決算工作,確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。

4、負責(zé)對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。

5、負責(zé)各項工程圖紙預(yù)算,圖紙會審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。

九、辦公室主任

1、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。

2、加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。

3、根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,負責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全檢查人員。

4、組織對工傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

5、有關(guān)的學(xué)習(xí),要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。

6、教育納入職工培訓(xùn)教育計劃,負責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

7、配合有關(guān)部門,負責(zé)對職工進行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。

8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預(yù)防工作。

9、正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。

10、對冬季取暖火爐的`安裝、使用負責(zé)監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。

11、對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。

12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。

十、項目經(jīng)理:

1、對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

3、開工前負責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護措施。

4、開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5、進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案,報工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。

6、開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標,項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部安全管理機構(gòu)。

7、開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:(1)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;(2)急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施;(3)臨時用電施工組織設(shè)計;(4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:地下暗挖作業(yè);深度超過1、5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);人工挖擴孔樁作業(yè);腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);起重吊裝作業(yè)。(5)冬、雨季施工方案。

4、負責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。

5、編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責(zé)人審批后,向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

6、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。

7、負責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

十三、質(zhì)檢員

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),結(jié)合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責(zé)任。

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責(zé)任。

3、日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

十四、安全員

1、對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。2、按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置,確保其符合標準要求。

3、審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。

5、編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案(1)平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

6、認真做好公司自有機械設(shè)備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。

7、認真做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗,并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。

8、負責(zé)在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志:施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

9、按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底,負責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

10、對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。

11、如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。

12、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施,負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

十五、材料員

1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng),遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2、掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價。

3、采購材料做到七個堅持:1、要核實材料計劃單;2、要貨比三家,質(zhì)量價廉;3、要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;4、要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;5、要辦妥遺留事務(wù);6、要確保工程施工用料的需要;7、要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。

4、積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

5、隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。

6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十六、機械管理員

1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2、嚴格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。

3、負責(zé)搞好機械設(shè)備臺帳管理,對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。

4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權(quán)。

5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況,提出改進方案或建議。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓(xùn)工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故,落實“四不放過”的措施。

7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十七、施工班組長

1、真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。

3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準分配上崗作業(yè)。

6、發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

建筑公司規(guī)章制度(篇8)

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的行為準則,維護公司的權(quán)益和形象,保障客戶的權(quán)益,特制定本規(guī)章制度。

二、組織機構(gòu)

1.公司設(shè)總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總工程師等職務(wù),分設(shè)營銷部、設(shè)計部、質(zhì)量檢驗部、工程部、財務(wù)部、人事行政部等。各部門職責(zé)和權(quán)限由總經(jīng)理統(tǒng)一制定并落實。

2.公司設(shè)有管理人員、市場銷售人員、設(shè)計人員、工程師、質(zhì)量檢驗員、財務(wù)人員、人事行政人員等職位。

三、員工管理

1.招聘

公司擇優(yōu)錄用,堅持公平、公正、公開的招聘原則。面試的評價標準以能力、素質(zhì)為主。

2.員工轉(zhuǎn)正

員工入職滿六個月,經(jīng)考核合格,方可轉(zhuǎn)為正式員工。被轉(zhuǎn)正的員工享受公司規(guī)定的福利和社會保險。

3.員工培訓(xùn)

公司會定期組織員工進行培訓(xùn),提高員工的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.員工出勤

員工要按時按量完成工作任務(wù),嚴格按照公司規(guī)定的考勤制度進行出勤和請假。

五、工程管理

1.工程施工前,工程部需先對施工現(xiàn)場進行勘察、測量、設(shè)計,評估工程難度、確立工程進度和施工方案等。確認后方可進行施工。

2.在施工過程中,工程部和質(zhì)量檢驗部要對每個施工環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控,確保質(zhì)量合格。如有質(zhì)量問題,工程部和質(zhì)量檢驗部需對施工質(zhì)量進行整改和處理。

3.在工程施工過程中,工程部和質(zhì)量檢驗部要對環(huán)境保護、安全生產(chǎn)做好把控,確保施工過程安全環(huán)保。

4.工程竣工后,工程部要對工程進行驗收,如不合格需進行整改。通過質(zhì)量檢驗的工程,才能作為公司的產(chǎn)品進行交付。

六、財務(wù)管理

1.公司的門票、交通等日常開支需由財務(wù)部負責(zé)統(tǒng)計和報銷,確保資金的合理運用。

2.公司會按月公布財務(wù)收支情況和工程進展情況,供員工參考。

七、違紀違規(guī)處罰

1.員工在工作中有以下行為之一的,視情節(jié)輕重,取消當(dāng)月績效獎金或適當(dāng)處罰:

(1)遲到、早退或不按規(guī)定請假;

(2)私自泄露公司經(jīng)營信息;

(3)在公司工作時間內(nèi)使用手機、電腦等設(shè)備進行娛樂或個人事務(wù);

(4)在工作中存在及時交辦卻不處理的情況。

2.員工有以下行為之一的,作退休處理或解除勞動合同:

(1)故意犯罪,觸犯國家法律;

(2)泄露公司重要信息或給公司造成重大財務(wù)損失;

(3)在工作中存在違紀違法行為,破壞公司利益。

以上規(guī)章制度供參考,公司將遵照其內(nèi)容,加強對建筑代理過程中的各個節(jié)點的管理和把控,提高服務(wù)質(zhì)量,保障客戶權(quán)益。

建筑公司規(guī)章制度(篇9)

建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟實體。它是建筑生產(chǎn)力發(fā)展和建筑技術(shù)進步的主導(dǎo)力量。

為嚴明本公司的管理制度,確保本公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進行,確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作,本公司特擬訂以下制度:

1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人,必須辦理有關(guān)手續(xù),如實填寫個人情況登記表,持本人身份證,交納本人近日照一張。

2、工人在參加公司施工任務(wù)期間,必須遵守公司制度,掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位.

3、為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加本公司的施工項目,不得隨意進出現(xiàn)場。

4、為保證施工項目的正常進行并按期保質(zhì)保量完成,施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目,如有此類事情發(fā)生,公司一概予以嚴罰。

5、工人進入施工現(xiàn)場,必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標準進行規(guī)范操作,認真作好每一個環(huán)節(jié),尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程,切要嚴格把關(guān),萬萬不得麻痹大意,更不容許不負責(zé)任的野蠻施工。

6、作為施工人員,應(yīng)維護本公司的文明形象,使用文明語言,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物,更不得偷竊或私自使用他人物品。

7、施工人員嚴禁盲目施工,應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

8、嚴禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000 元罰款,并立即辭退。

9、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次。現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。

10、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的丟失,處以100 元罰款。

11、施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.

12、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊,必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資.

13、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋,施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點,違者從重處罰。

14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)及時制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭,在場施工人員從重外罰。

15、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

16、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

17、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償,下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

18、以上各項管理制度,自即日起實施。各施工人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行,每年年終進行考核,若有違反上述制度者,將予以嚴肅處理

建筑公司規(guī)章制度(篇10)

第三條 對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條 對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。

建筑公司規(guī)章制度(篇11)

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責(zé)任,認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

四、負責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負責(zé)對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀律的教育,編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。

五、負責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安,全國公務(wù)員共同天地全生產(chǎn)資金及時撥付。

一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護和安全生產(chǎn)知識,進行遵章守紀和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。

2023小公司規(guī)章制度(系列12篇)


規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和,規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個企業(yè)的管理理念和管理水平,規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱。幼兒教師教育網(wǎng)小編為您特意收集整理了“小公司規(guī)章制度”,煩請您仔細閱讀以下內(nèi)容!

小公司規(guī)章制度【篇1】

我校職工住房改革已于1998年結(jié)束,按照國家《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》,閻辦發(fā)(1999)50號文件精神,校(1999)19號文件精神,全面推行標準價向成本價過度。從20xx年起取消所有福利分房及購房中的優(yōu)惠政策。因此,學(xué)校今后對職工住房的管理應(yīng)本著以上精神,進一步規(guī)范操作,嚴格管理。為明確職工住房分配條件,結(jié)合學(xué)校歷年分房辦法和現(xiàn)狀以及政府的有關(guān)政策,特制定本規(guī)定。

一、職工申請住房條件

1、家在外地或遠郊區(qū)的單身職工,可分配單身宿舍。

2、在本校工作5年,家在外地或遠郊區(qū)的帶有哺乳嬰兒或子女的女職工及男方無工作的女職工,只能申請租用母子間。

3、家在本地的帶眷職工,有下列情況者,可申請購買家屬住宅:

1)、男、女雙方均為本單位的職工。

2)、男方為本單位的職工,其配偶在閻良城區(qū)工作的職工,必須持女方單位沒有享受住房證明。

3)、男方為本單位的職工,其配偶方為本城鎮(zhèn)居民且沒有工作的家屬。

4、按照國家1993(85)號文件規(guī)定:大專(不含職大、電大、夜大、函大等)以上學(xué)歷,且上學(xué)期間不計算工齡的,上學(xué)時間可以與工齡合并計算為分房年限,大專以下不再考慮。

5、現(xiàn)役軍人家屬的女職工,可享受與男職工同等待遇。

6、職工要房資格為工齡滿5年者。

7、排隊辦法:

1)、離退休職工(不含退養(yǎng)及退休前未分配住宅人員)按離退休前工齡計算。

2)、現(xiàn)任校領(lǐng)導(dǎo)。

3)、在職中干及享受高職待遇的人員,在原分房年限基礎(chǔ)上加四年分房齡。

4)、因?qū)W校對特殊人員的需要,學(xué)校校長辦公會有權(quán)參照以上規(guī)定作特殊處理。

5)、職工按工齡、雙單職工、出生年月日的順序排隊,如果都相同用抽簽方法確定選房順序。

二、購房、售房

1、從20xx年起,職工購房無論新舊房,均以政府規(guī)定的價格購買(校內(nèi)各類型房價附表后)。房屋的樓層調(diào)節(jié)率、朝向調(diào)節(jié)率等調(diào)節(jié)率數(shù),均按國家規(guī)定的執(zhí)行。

2、職工換房、調(diào)離本校需退房、或其他原因需出售本人住房的,學(xué)校擁有優(yōu)先購買權(quán),學(xué)校收購該房價格與第一條相同,如學(xué)校放棄該權(quán)力,則房屋產(chǎn)權(quán)人有權(quán)處置該房屋產(chǎn)權(quán)。

3、職工買、賣房屋時,其個人室內(nèi)裝修部分的價值,由購買、出售的雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。

4、職工房屋產(chǎn)權(quán)變動,發(fā)生的有關(guān)費用、評估費、交易費、公證費、工本費等均由個人承擔(dān),學(xué)校房管部門可協(xié)助辦理。

5、職工對已取得產(chǎn)權(quán)的房屋,不得私自轉(zhuǎn)賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除收回原住房產(chǎn)權(quán)外,并追究責(zé)任,要按規(guī)定扣繳稅費,土地出讓金,并處以相應(yīng)罰款。

6、職工對已取得產(chǎn)權(quán)的房屋,其配偶和子女享有繼承權(quán)。

7、對擁有產(chǎn)權(quán)的房屋管理按校20xx年4月1日下發(fā)的《關(guān)于房產(chǎn)管理的規(guī)定》執(zhí)行,使用人必須到行管科辦理有關(guān)手續(xù)。

三、租用公房

1、學(xué)校的公有房產(chǎn)地產(chǎn)歸學(xué)校所有,由學(xué)校統(tǒng)一管理。未經(jīng)學(xué)校會議研究書面批準,任何人、任何單位不得私自出租、轉(zhuǎn)讓、改變房屋的用途。

2、出租房屋時,房管部門必須到現(xiàn)場對房屋現(xiàn)狀進行鑒定,雙方簽字移交。經(jīng)學(xué)校批準公有租用住房,先簽定租房合同、登記清楚房內(nèi)設(shè)施狀況,先交納租賃保證金(現(xiàn)未交保證金的住戶,必須補交),其標準:樓房每平方米四十元,平房每平方米二十元。租賃合同解除時,查明房內(nèi)設(shè)施狀況后,扣減損壞賠款,退還剩余租賃保證金。

3、對公有房屋的拆、改、裝修,必須在施工前向行管科書面申請經(jīng)行管科基建技術(shù)部門認可后,方可施工。凡涉及個人裝修,校不承擔(dān)折價款,可以拆除(他人接用該房時,雙方可以協(xié)調(diào)解決,也可以聘請政府評估機構(gòu)評估,費用由原住戶承擔(dān)),但要恢復(fù)原狀,否則,承擔(dān)恢復(fù)、維修費用。

4、租金標準按區(qū)政府當(dāng)年公布的租金標準計算。月租金等于當(dāng)年租金標準乘以使用面積。租住時間以交退住房鑰匙算起,從下月工資中收房租。不足半月的,收半月房租,超過半月的收全月房租。退房時,交清已住天數(shù)房租,再辦理有關(guān)手續(xù)。

5、租用學(xué)校公房的職工,不得擅自將公房出租和轉(zhuǎn)讓,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),學(xué)校予以收回,同時取消該職工的租房資格,并按學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定予以處罰。

6、在閻良城區(qū)已有住房的(無論是購買或租用的)一經(jīng)證實,則取消在校內(nèi)租用公房的資格。

7、單身職工及母子間公房住戶,不得在室內(nèi)進行營業(yè)性活動或改變其用途。

四、附則

1、職工確定購房后,房產(chǎn)證統(tǒng)一由區(qū)房改部門頒發(fā),其辦證費用由房屋產(chǎn)權(quán)擁有者負擔(dān),并與房屋管理部門簽定購房合同,按合同要求交納相應(yīng)的保證金。

2、職工住房標準,按以下執(zhí)行:處級及高級職稱人員為100~120m,科級為80~100m,一般戶部職工為:60~80m。

3、職工住房公積金:職工購房可申請?zhí)崆爸€人住房公積金;職工調(diào)離本校,其個人住房公積金可領(lǐng)取或進行轉(zhuǎn)存;職工退休時,個人公積金余款可一次性領(lǐng)取。

小公司規(guī)章制度【篇2】

為加強公司的規(guī)范化管理,完善工作制度,提高部門工作效率,促進公司發(fā)展壯大,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂如下本公司外貿(mào)部門管理規(guī)章。

一、管理制度大綱

1、外貿(mào)部門全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司提倡全體員工積極相關(guān)學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,努力提高自身的整體素質(zhì)和水平。

3、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,給公司提出合理化建議。鼓勵員工發(fā)揮自己工作上和文娛方面的特長。

二、考勤制度

1、外貿(mào)部員工必須自覺遵守工作紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須填寫人員去向表,并告知總經(jīng)理。

2、周一至周六為工作日,周日為休息日。工作時間為:08:00—12:00;13:00—17:30兩個時段。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠班處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準,可事畢回公司補寫請假條。

4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠班半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠班半天論處。遲到早退每次罰款5元;曠班半天扣發(fā)半天基本工資,累犯者加重處罰。罰款由受罰人上級領(lǐng)導(dǎo)報公司財務(wù)部執(zhí)行。

5、工作時間禁止上網(wǎng)打牌、下棋、聊天、玩游戲、聽音樂等做與工作無關(guān)的事情。上班時應(yīng)盡量避免撥、接私人電話,嚴禁打電話聊天;公司員工應(yīng)避免、減少使用各類無關(guān)緊要的查詢、聲訊電話;嚴禁私自拆、裝公司內(nèi)的各類通訊設(shè)備。如有違反者每次罰款10元;累犯者依情加重處罰。罰款由受罰人上級領(lǐng)導(dǎo)報公司財務(wù)部執(zhí)行。

6、外貿(mào)人員離職必須提前一個月向經(jīng)理提出,經(jīng)總經(jīng)理同意后填寫離職申請單,若員工與公司簽定合同的,則有關(guān)離、退職依照合同或有關(guān)法律規(guī)定進行。

三、業(yè)務(wù)管理制度

1、一般業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,本人印制;有價值文件由業(yè)務(wù)員本人按類別歸檔;外來的文件由接件人負責(zé)簽收,重要的文件于接件當(dāng)日報送總經(jīng)理處;重要的外發(fā)文件審核后發(fā)送,并由業(yè)務(wù)本人按類別歸檔。公司所有圖片均加密,發(fā)送前請由相關(guān)人員解密后發(fā)送。

2、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項,不得隨意向人報價,不得在同行前透漏產(chǎn)品技術(shù)、價格等信息。

3、外貿(mào)業(yè)務(wù)中所用的各類工作表格、傳真格式等使用統(tǒng)一制定的模板。

4、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

5、所有員工杜絕浪費,努力降低辦公材料消耗和辦公費用。

四、郵件管理制度

1、各業(yè)務(wù)人員必須使用由公司統(tǒng)一分配的郵箱賬號,不得使用私人郵箱與客戶進行郵件往來。暫未分配公司郵箱的統(tǒng)一用公司的QQ號碼郵箱以便郵件的保存。

2、所有發(fā)出郵件,在發(fā)送時,標記該郵件的目的,如報價等,收取的郵件,如特別重要,必須標記目的后再次送入數(shù)據(jù)庫;

五、通訊管理制度

1、在接到電話的時候必須用標準的中英文“你好,xxxx!”

2、如接到電話的時候負責(zé)人不在必須留下聯(lián)絡(luò)方式,并交與專門負責(zé)人。

3、外貿(mào)部門的國際長途的控制必須在標準以內(nèi),除特別原因必須向主管申請。

4、外貿(mào)部門可用MSN、SKYPE等網(wǎng)絡(luò)電話免費軟件為公司控制成本。

5、使用通訊工具與客戶的聊天記錄必須隨時保存,重裝系統(tǒng)前必須進行備份;

六、工作報告及會議制度

1、本周工作回顧,重點開發(fā)的客戶以及重點跟進客戶。

2、工作報告:本周工作中發(fā)現(xiàn)的問題,建議,以及自身的想法、感受。每周六17:00前以郵件形式發(fā)到經(jīng)理郵箱。

3、每周六晚上18:30舉行部門周例會,總結(jié)一周的工作內(nèi)容,討論心得,解決問題。

其它制度遵循公司規(guī)章,以上若有于公司制度相抵觸的,以公司制度為準!

小公司規(guī)章制度【篇3】

第一章總則

第一條:為加強公司工資管理,建立科學(xué)、合理的分配體系,結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)階段實際情況,特制定本項工資管理制度。

第二條:薪酬體系指導(dǎo)思想:通過建立符合公司現(xiàn)階段發(fā)展需要的薪酬激勵體系,在企業(yè)內(nèi)部引導(dǎo)形成激勵機制,充分調(diào)動員工工作積極性、促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。

第三條:薪酬體系設(shè)計原則:實行因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、以崗定薪、強化員工責(zé)、權(quán)、利意識。

第四條:公司實行保密工資管理,員工應(yīng)對自己的工資情況保密,嚴禁向他人泄露,對因泄露個人工資情況造成不良影響,公司將追究其責(zé)任。

第五條:本制度適用于本公司納入工資層級管理體系的所有員工。

第二章工資體系

第六條:工資結(jié)構(gòu)

工資構(gòu)成:現(xiàn)階段公司本工資體系包括崗位工資、津補貼、獎金三部分,具體介紹如下:

崗位工資:根據(jù)崗位對企業(yè)的重要性及影響程度分別確認各崗位工資數(shù)額;

津補貼:是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的各類津貼,如飯補、通訊補、交通補貼等;

獎金:是與任職者、所在部門及公司的整體業(yè)績密切相關(guān),體現(xiàn)了公司為“業(yè)績和能力付薪”的設(shè)計理念。

崗位系列劃分:為有利于公司團隊的培養(yǎng)和穩(wěn)定,結(jié)合行業(yè)薪酬特點,同時也為體現(xiàn)崗位的激勵導(dǎo)向、保證體現(xiàn)崗位激勵的有效性和市場競爭力,根據(jù)不同崗位性質(zhì)、特點設(shè)置不同的崗位,公司崗位分為二大層級:管理層系列、執(zhí)行層系列:

管理層系列:

公司總裁、副總裁、總監(jiān);

執(zhí)行層系列:

部門經(jīng)理、主管、專員。

n工資結(jié)構(gòu):根據(jù)公司現(xiàn)階段實際情況,公司工資結(jié)構(gòu)包括崗位工資+補貼+獎金。

整體結(jié)構(gòu):按上述工資構(gòu)成劃分標準,整體設(shè)置如下:

崗位工資標準表

管理層級崗位

層級崗位名稱工資收入帶寬

12345

管理層B2—1董事長3000034000380004200045000

B2—2總經(jīng)理1400017000200002300026000

B2—3副總經(jīng)理1000011000120001300014000

執(zhí)行層C2—1部門主管600070008000900010000

C2—2技術(shù)人員25003000350040004500

n注:紅色數(shù)字為此崗位工資的中心基準值

n工資計算:根據(jù)上述工資結(jié)構(gòu),員工月度工資、年度工資及獎金的計算公式如下:

年薪=各月工資收入之和+津補貼

=月崗位工資×12+獎金+津補貼

第七條:崗位工資

n崗位工資是工資體系的構(gòu)成部分,是公司對員工基本價值的認可和體現(xiàn),同時也符合公司“以崗定薪”的原則。

n崗位工資層級設(shè)計:綜合分析現(xiàn)有崗位、人數(shù)、現(xiàn)有工資體系及公司近中期發(fā)展需求,并進行設(shè)計。

第八條:補貼:是指企業(yè)參照行業(yè)內(nèi)企業(yè)的標準,結(jié)合本公司實際情況而制定的補貼,是指交通、午餐、通訊補貼等三項。

第九條:補貼標準

n交通補貼:

1、交通補貼標準的分類原則

(1)公司配備車輛人員,不享受此補貼;

(2)公司職員自帶車輛;

(3)公司職員不帶車輛;

(4)享受交通補貼的員工,公司不再報銷任何市內(nèi)所發(fā)生的交通費用。

2、交通補貼標準劃分

職員級別自帶車輛(元/月)不帶車輛(元/月)

總裁25001200

副總裁1500800

總監(jiān)1200600

經(jīng)理800400

主管500250

專員300150

3、如果員工自帶車輛需要與公司簽訂《車輛使用協(xié)議》,在沒有簽訂之前按照不帶車輛發(fā)放。

n午餐補貼:20元/天,按照員工實際出勤天數(shù)計算。

n通訊費補貼:通訊費補貼是針對公司業(yè)務(wù)需要而設(shè)立的,因此享受通訊補貼的員工必須保持手機24小時開機,標準如下:

總裁:1000元/月、副總裁:600元/月、總監(jiān):400元/月

經(jīng)理:300元/月、主管:200元/月。

第十條:獎金

n為完成公司制定的總體發(fā)展規(guī)劃以及當(dāng)年度經(jīng)營目標,公司會在本年度末將下年度的經(jīng)營目標下發(fā)給部門或者個人,每年年底根據(jù)本目標的完成情況發(fā)放獎金,如果連續(xù)兩個年度部門或者個人未能完成指標,公司有權(quán)做出解散部門、辭退部門成員等措施,獎金發(fā)放的相關(guān)制度另行制定。

第十一條:加班處理

n公司原則上不主張員工加班,因特殊工作需要節(jié)假日加班時,經(jīng)所在部門經(jīng)理認可,報公司總裁批準,可以采用調(diào)休的方式處理。

第三章工資計算及給付

第十二條:工資計算

n年度結(jié)算薪酬期間從1月1日開始至12月31日止,正式員工月工資計算期間為從本月1日到本月30日(或31日);

n員工工資為稅前工資,按國家有關(guān)規(guī)定,公司將從員工工資中代扣代繳個人所得稅、各類社會保險費用、按照公司相關(guān)考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國家或公司規(guī)定的款項等個人應(yīng)承擔(dān)繳納的部分,剩余部分發(fā)放給員工;

第十三條:工資發(fā)放

n發(fā)放方式:工資既可直接將工資(含獎金、津貼)全部匯入員工的銀行帳戶或直接采取發(fā)放現(xiàn)金的形式,也可兩者同時結(jié)合,由企業(yè)自行確認;

n月度工資發(fā)放時間:

正式員工的工資原則上實行月工資制,于當(dāng)月發(fā)放工資,上月的考勤作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù),工資發(fā)放日為每月10日;

工資支付日如遇到國定假日或雙休日時,則提前一日發(fā)放,若遇連續(xù)假期時,則在銷假上班后第一個工作日發(fā)放;

因不抗拒原因而無法按期支付工資時,須于支薪日前10個工作日通知公司所有員工,并公告變更后的支薪日期。

第十四條:特殊情況工資處理

n工資發(fā)放差錯處理

因虛報導(dǎo)致誤算超額領(lǐng)取工資時,須在發(fā)現(xiàn)后立即退還;

因其他原因?qū)е抡`算的工資,公司在員工下月的工資中進行調(diào)整;

員工對個人工資如有疑問,可向人事行政部查詢自己工資信息。

n員工離職工資處理

工資計算期間員工被解雇或申請離職時,工資支付截止日期以辦理離職手續(xù)完畢日期為限;

工資結(jié)算:崗位工資和津貼依據(jù)當(dāng)月出勤日數(shù)乘以日崗位工資與日津貼計算;

對于員工向企業(yè)預(yù)支、賠償金、借款、違約金等單方面的欠款,員工需按照約定賠付,否則企業(yè)將以工資抵扣;如若員工在此期間離職,欠款尚未償付,企業(yè)具有追索權(quán)及扣留員工離職證明的權(quán)利,直至完全償付;

如有其他約定,按合同約定或國家相關(guān)法律法規(guī)處理。

第十五條:非正式員工工資管理:對于公司已有的聘用人員、外部兼職人員與顧問人員、勞務(wù)工、臨時工等非正式員工的薪資,不納入本工資體系,采用公司原有管理辦法。

第十六條:對于員工由于婚喪假、產(chǎn)假、工傷、造成缺勤現(xiàn)象按國家勞動法規(guī)定及公司相關(guān)制度發(fā)放。

第十七條:對于員工病假、事假、曠工、年休假及探親假造成缺勤計算方法:

n病假的計算辦法

司齡不滿一年(含一年),發(fā)崗位工資的70%;

司齡在1年以上3年以下(含3年),發(fā)崗位工資的80%;

司齡在3年以上5年以下(含5年),發(fā)崗位工資的90%;

司齡在5年以上的發(fā)崗位工資的100%;

長期病假又不屬于解除勞動合同范圍的按國家有關(guān)勞保條例辦理。

n事假的計算辦法

按事假時間每天扣發(fā)當(dāng)日工資的百分之六十;

n曠工

礦工一天每天扣發(fā)三倍日工資。以此類推,七天扣完;

n年休假及探親假

年休假探親假按國家有關(guān)政策執(zhí)行;

年休假探親假期間不享受公司提供的午餐補貼及交通補貼。

第四章工資調(diào)整

第十八條:工資調(diào)整概述

n工資調(diào)整的一般原則:為保證公司員工隊伍的穩(wěn)定性和創(chuàng)造力,本工資體系在結(jié)合市場并適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的同時也兼具一定的公平性、競爭性、有效性、激勵性及合法性;

n工資調(diào)整類別:結(jié)合投資行業(yè)現(xiàn)狀及一般企業(yè)的常規(guī)性調(diào)整,主要包括崗位/人員變化、普調(diào)工資、新進員工等三種類型;

n工資調(diào)整基數(shù):每年將參考北京市市場的工資水平變化情況和企業(yè)經(jīng)濟效益情況,進行年度的工資調(diào)整,工資調(diào)整基數(shù)以月崗位工資為基礎(chǔ)。

第十九條:工資常規(guī)調(diào)整管理

n崗位調(diào)整變化:員工因工作崗位發(fā)生變動,工資將隨之變動,達到崗動薪動。其工資調(diào)整辦法如下:

n普調(diào)工資:是指公司對于所有員工整體工資的調(diào)整,調(diào)整基數(shù)以崗位年薪為基礎(chǔ)。

n新進員工工資管理:對于新進員工處于試用期及通過試用期的轉(zhuǎn)正工資確認辦法如下:

在試用期內(nèi):試用期人員工資,根據(jù)相應(yīng)崗位工資的80%發(fā)放,并享受津貼待遇,試用期的期限根據(jù)簽訂的勞動合同規(guī)定執(zhí)行;

轉(zhuǎn)正工資:員工通過試用期,進入相應(yīng)崗位工資層級,并依據(jù)規(guī)定支付正常的崗位工資與獎金;

延長試用期:對于未通過試用期考評,而進入延長試用期的員工,其待遇與試用期相同。

特殊人員:對公司或各公司引進的重要、關(guān)鍵、緊急性人員,可根據(jù)企業(yè)實際情況,不按上述試用期員工流程規(guī)定。

具體流程:由直接主管提出,報人事行政部審核后,公司總裁批準,確定崗位工資層級。

第二十條:津貼調(diào)整:

n津貼按照北京市當(dāng)年物價的變動進行相應(yīng)的調(diào)整;

n企業(yè)內(nèi)部津貼一般不做變動,如需調(diào)整須由公司總裁批準后予以實施。

第二十一條:工資調(diào)整流程:

n正常調(diào)整流程:崗位變動工資調(diào)整,原則上由直接主管提出意見,報公司人事行政部審核后,經(jīng)公司總裁批準后執(zhí)行;

n異常情況:公司人事行政部門必須加強對工資總額的監(jiān)督、檢查,當(dāng)公司在工資運行中出現(xiàn)反常時(如,工資總額超出當(dāng)年預(yù)算,或公司整體工資水平與市場相差較大等情況時),人事行政部門報經(jīng)公司總裁批準同意后,可予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)控,保證工資體系的合理性。

第五章

第二十二條:本制度未盡事宜,按照有關(guān)人事管理制度的規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如遇國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策調(diào)整,以國家規(guī)定為準。

第二十三條:本制度由公司人事行政部負責(zé)解釋。

第二十四條:本制度經(jīng)總裁批準并公布后予以正式實施。

第二十五條:本制度正式實施日起,在此以前公司所發(fā)的關(guān)于薪酬方面的文件,一律以此文件為準。

小公司規(guī)章制度【篇4】

為更好適應(yīng)公司的良性發(fā)展,增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率,特制定本公司員工規(guī)章制度,具體實施細則如下:

1、員工應(yīng)該熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),對自己從事的事業(yè)要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力學(xué)習(xí),積極開拓進取,不怕吃苦,沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù),不斷加強自身的競爭能力。

2、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況,不得破譯公司機密文檔、網(wǎng)絡(luò)專線、服務(wù)器登錄密碼,如有違反本條者,作立即辭退處理直至追究刑事責(zé)任,公司保持法律起訴權(quán)利。

3、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機,為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng),非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準,任何員工不得出借,帶出公司辦公地點。

4、員工對待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想,對客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。為了保持高新技術(shù)公司形象,員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊,舉止文明,如確因業(yè)務(wù)需要陪同客戶上娛樂場所不得從事有損公司形象的事情。

5、員工上班時間遵循麗水電業(yè)局上班時間規(guī)定,一般不提倡員工加班,如確因工作任務(wù)需要,需提出口頭或書面申請。上班不得無故遲到、早退;工作時間,員工不得無故外出,如有特殊原因,需向公司負責(zé)人請假并在員工外出單上注明外出事由及請假時間。

6、員工應(yīng)該在工作上互相友好協(xié)調(diào)配合、生活上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該保持公司衛(wèi)生環(huán)境,關(guān)心和愛護其它員工身體健康,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

7、員工不得利用公司的計算機和其它辦公設(shè)施做私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),作經(jīng)濟處罰并立即辭退。員工在上班時間不得從事與工作無關(guān)的事情,不得影響他人正常工作,發(fā)生上述情況并多次勸告無效者立即辭退。

8、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

9、本規(guī)章制度自制定日2001年11月1日開始實施,解釋權(quán)和補充權(quán)歸屬麗水電力正陽網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司。

小公司規(guī)章制度【篇5】

1、總經(jīng)辦作為公司網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和管理部門,對公司網(wǎng)絡(luò)運行情況進行監(jiān)管和控制,并有權(quán)對公司網(wǎng)絡(luò)上的信息進行檢查和備案,任何引入與發(fā)出的郵件,進行備份審查。

2、查處在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的事項,違反者將受到處罰。同時也不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,否則要追查責(zé)任。

3、統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)并負責(zé)管理維護公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),任何部門和個人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),總經(jīng)辦如需安裝集線器等必須事先總經(jīng)辦取得聯(lián)系。個人電腦及實驗環(huán)境設(shè)備等所用ip地址必須按所在地點總經(jīng)辦指定的方式設(shè)置,不可擅自改動,擅自改動者將受到處分。

4、隨時監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的運行情況,嚴禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行,或竊取公司網(wǎng)上的保護信息。

5、總經(jīng)辦統(tǒng)一規(guī)則公司網(wǎng)上服務(wù),如:dns、dhcp、wins等,任何部門和個人不得在網(wǎng)上傳送超大文件。

6、對公司應(yīng)高度重視保護的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,及要上網(wǎng)的各類保密信息必須保證進行嚴密的授權(quán)控制。

7、對各種工作用文件服務(wù)器的申請,需經(jīng)總經(jīng)辦審核登記,交由系統(tǒng)管理員進行協(xié)助處理。

8、對公司信息進行整理,做好公司信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)全公司的資源共享及總經(jīng)辦各項工作的網(wǎng)絡(luò)檢索功能,及時對數(shù)據(jù)庫內(nèi)容進行更新。

9、能熟練掌握常用的辦公系統(tǒng)及辦公軟件,全力做好辦公服務(wù)工作。

10、做好公司的網(wǎng)站建設(shè),及時更新網(wǎng)站新聞,不斷總結(jié)經(jīng)驗,全力做好公司的對外宣傳工作。

11、定期對網(wǎng)絡(luò)管理情況檢查,發(fā)現(xiàn)任何可疑情況及時調(diào)查處理,對于違法亂紀行為,要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

12、全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

小公司規(guī)章制度【篇6】

一、前臺規(guī)章制度

1、上班時間要明確應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么,不準做與工作無關(guān)的事。

2、服務(wù)態(tài)度要好,清楚掌握好客房的房態(tài),學(xué)會靈活推銷。

3、對自己的工作要負責(zé),工作態(tài)度要認真。

4、不能拿酒店的物品私用或帶回家。

5、節(jié)假日不能休息,不能再前臺吃東西,工作期間不能擅自走動、不能大聲喧嘩、不能吵架,上班不能上網(wǎng)聽歌(玩手機)。

6、不能在前臺上網(wǎng)(用電腦)發(fā)現(xiàn)要重罰。

二、前臺操作(重點注意事項)

1、做好接待、訂房的工作。

2、每天交接班要認真,交接好前臺的賬務(wù)。

3、銷售了酒水要開好單據(jù)、簽上開單人的姓(名)及日期。

4、退房后客人的錢未拿走的要登記好,備注好是否收了押金單或房卡。客人回來拿務(wù)必要簽名。

5、上夜班的收銀員要按時關(guān)燈、做日結(jié)。

6、續(xù)住房續(xù)住押金不足的要通知客房部互相配合,催房費。

7、客人交足押金連續(xù)住幾天的要刷足幾天房卡。

8、退房后客人有物品遺漏的要登記并保管好、確認后才給客人。

9、借到房間的充電器、排插、房卡、查房要確認后才給客人。

10、半個小時之內(nèi)轉(zhuǎn)房的就收相應(yīng)的清潔費(盡量說服客人不要轉(zhuǎn)房)

12、退房后,每張房卡都要消除。

13、要保持前臺的清潔,即使再忙,中午的空閑時間也要搞好衛(wèi)生,保持清潔。

15、客人退房一定要收取押金單,沒有押金單不能退錢。押金單遺失申明(開房人憑身份證再簽名確認也可)。

16、房卡每天都要消掉,(團體銷卡)

17、不可擅自動用前臺的財務(wù)和公物私用。

18、為客人開好房后,告訴客人有需要請打前臺電話:_______

19、開房時不要直接問客人要什么房,主動推銷豪華房。

20、打發(fā)票要仔細認真,與客人核對好地址、姓名、金額、消費名稱(餐費還是房費)。

三、早班工作流程

1、交接班:盤點好前臺的現(xiàn)金、刷卡單:及其他物品(有銷售的要求及時開酒水單)。

2、打掃前臺的衛(wèi)生。

3、將退房后的房卡注銷。

4、中午4點鐘打電話去客房確認客人是否續(xù)住(無人接電話讓客房服務(wù)員去檢查三無房),2點左右做營業(yè)報表,填寫收入登記表。

四、中班

1、交接班:盤點好前臺的現(xiàn)金、刷卡單:及其它物品(有銷售的要及時開酒水單)

2、下午6點左右(天色微黑)開大堂燈。

3、開房與退房工作。

五、夜班

1、交接班:盤點好前臺的現(xiàn)金、刷卡單,及其它物品(有銷售的要及時開酒水單)

2、對一下押金單及刷卡單,確認每間房是否輸入押金,房費是否正確。

3、日結(jié)完成后重新登陸,改好班次。

小公司規(guī)章制度【篇7】

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一、 目的:為加強內(nèi)部管理,嚴肅紀律,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。

二、 適用范圍:租賃全體員工。

三、 職責(zé) :考勤記錄由內(nèi)勤負責(zé),人力資源部具有督導(dǎo)權(quán)。

四、 相關(guān)規(guī)定

1、 考勤制度

1) 作息時間:周一至周五:上午8:30至12:00,下午13:30至17:30;

周六及節(jié)假日加班:上午9:00至12:00,下午13:30至17:30

2) 內(nèi)勤逐日認真記錄考勤。

a) 員工一個月內(nèi)遲到或早退5分鐘之內(nèi)三次以下不作處罰;遲到或早退10分鐘以內(nèi)罰款10元,10-29分鐘罰款30元;遲到30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計五次者(不含5分鐘內(nèi)三次)另作曠工半天處理,并扣除當(dāng)月全勤獎;但因當(dāng)晚加班至第二天早晨而遲到,由部門經(jīng)理簽署同意意見的除外。

b) 曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者,一年內(nèi)不予晉升或加薪。無故連續(xù)曠工三日者以自動離職論處,全月累計曠工四日或一年曠工達七日者,予以解雇,從曠工之日起,不予結(jié)算任何工資、福利,不支付離職補償金。

3) 工作時間外出辦公,外出前應(yīng)填寫登記表,如事先未作登記,需及時短信或其它書面形式告知市場內(nèi)勤外出事由,外出回來后補簽。市內(nèi)外出應(yīng)填寫《外出登記表》,市外外出應(yīng)填寫《出差登記表》,用車應(yīng)填寫《用車登記表》。

4) 請假規(guī)定:

a) 請假前須填寫《請假申請單》,獲得批準并安排好工作后方可離崗。審批程序如下:

i. 總監(jiān)、副總請假、出差:總經(jīng)理審批,人力資源部備案;

ii. 主管、經(jīng)理請假:

3天以下(含)經(jīng)部門經(jīng)理、 分管副總審批;

3天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

iii. 主管以下員工請假:

3天以下經(jīng)部門經(jīng)理審批;

4-7天經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批;

8天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

b) 如因急病未辦理請假手續(xù),應(yīng)于假后上班第一個工作日內(nèi),向公司提供醫(yī)療機構(gòu)出具建議休息的有效證明,并按規(guī)定程序進行補假。

5) 考勤上報規(guī)定:每月5日前將考勤表報人力資源部。

2、 休假制度

請假類型時 間提供證明備 注

事假工齡未滿一年者請事假不能超過(或累計超過)3天/月;

工齡滿一年以上不能超過(或累計超過)7天/月請假條扣除全勤獎及請假期間的基本工資+雙休補貼+住房補貼

病假憑醫(yī)院蓋章的《疾病證明書》上的休息建議天數(shù)休假

疾病證明書

請假條無疾病證明書按事假處理

病假期間發(fā)放基本工資,扣除期間其它補貼,病假超過一天扣除當(dāng)月全勤獎。

生產(chǎn)部員工每月請病假不超過兩天,用加班工時抵可不扣全勤。

婚假可享受3天婚假, 每滿一年增加1天,最高不超過8天。結(jié)婚證書

請假條不扣薪,超假按事假處理

喪假直系親屬為3天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)請假條不扣薪,超假按事假處理

產(chǎn)假入司滿一年后,符合國家計劃生育政策,女方產(chǎn)假90天(遇節(jié)假日不再累加),男方7天陪產(chǎn)假(含公休日) 準生證

出生證明

請假條90天帶薪工資為基本工資,超假按事假處理

哺乳假每天有一小時的哺乳時間,可推遲上班一小時或提前下班一小時,享受哺乳假期限為休完產(chǎn)假后3個月 不扣薪,超假按事假處理

工傷假因工負傷者因治療無法工作期間疾病證明

請假條按國家規(guī)定執(zhí)行

年休假員工在本企業(yè)累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年休假以工作日計算請假條不扣薪,超假按事假處理

上半年入司者,第二年可享受休假

休假期間,如因工作需要要求員工上班的,員工應(yīng)按時上班

注:

1) 未請假、請假未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全部批準、假期期限已到未辦理續(xù)假而未回工作崗位者以曠工論處,曠工超過三天以自動離職論處。

2) 員工因重大疾病或家庭變故,需要請一個月以上長假者,必須先辦理離職,待事項完結(jié)以后,可向公司申請入職,公司人力資源部、分管副總、及部門經(jīng)理根據(jù)用工需求情況優(yōu)先錄用,根據(jù)其以往表現(xiàn)重新確定其工資,年序工資自重新入職起算。

3、 辦公室制度

1) 個人辦公區(qū)域環(huán)境要求:應(yīng)保持整潔,桌面物品堆放整齊,資料保管規(guī)范有序。

2) 產(chǎn)品演示區(qū)域環(huán)境要求:演示的產(chǎn)品及配件,使用后應(yīng)及時歸還庫管或恢復(fù)原有擺放。

3) 下班、或離開辦公室30分鐘以上的,須關(guān)閉不使用的電器,如:電燈、電腦等耗電設(shè)備。

4) 辦事處倡導(dǎo)全體員工應(yīng)對物珍惜,合理使用各種辦公資源。

5) 員工在工作時間內(nèi),因私打電話必須簡短,不做與工作無關(guān)的事情。

小公司規(guī)章制度【篇8】

一、目的

為切實做好公司食堂各項工作,保證公司食堂各項工作有章可循,維護公司食堂運作的正常秩序,保障廣大員工的切身利益,特制定食堂工作人員管理制度,以規(guī)范公司食堂各項工作。

二、適用范圍

食堂工作人員

三、內(nèi)容

1、食堂工作人員應(yīng)嚴格遵守公司一切規(guī)章制度。按時上下班,堅守工作崗位,服從上級安排,有事要請假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位,保證按公司規(guī)定的作息時間準時供應(yīng)飯菜。

2、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。維護用餐秩序,講究文明用餐;對待用餐員工,須態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,一視同仁,提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)。

3、樹立團體意識,增強團隊凝聚力,互助互愛,自覺提高自身素質(zhì)。

4、熱愛本職工作,對待工作認真負責(zé)。努力提高烹調(diào)技術(shù),調(diào)劑飯菜品種,每周制定一次食譜,講究營養(yǎng)口味,堅持健康標準,做到飯熱、菜香,保證員工吃飽吃好。

5、食堂工作人員應(yīng)接受廣大員工的監(jiān)督,樂于聽取接受他人意見。

6、對于臨時性來客就餐者,應(yīng)熱情接待,并憑辦公室招待通知來提供招待用餐;對于生病員工根據(jù)通知及時提供病號餐。

7、食堂工作人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不得在食堂工作;自覺落實每日晨檢制度,身體有病時應(yīng)主動離開工作崗位,治愈后方可重新上崗。

8、食堂工作人員應(yīng)自覺形成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,切實做到:

8.1在工作前、處理食品原料后、便后應(yīng)用肥皂及流動清水洗手;接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒。

8.2工作期間穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi),嚴禁在工作場所內(nèi)穿拖鞋、短褲以及赤膊;進行分餐工作時須戴口罩。

8.3不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品,不得在工作場所內(nèi)吸煙。

9、自覺保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,食堂人員必須每天檢查食堂加工區(qū)域、就餐區(qū)域以及

門口區(qū)域衛(wèi)生,保證食堂無“四害”。

9.1做到各類食品容器清潔,灶臺無油污,廚具清潔,各項用具使用后必須歸類存放。

9.2下水道要每日進行清潔,徹底清除菜渣等雜物,以保證排水暢通及清除異味。

9.3用餐后須擦拭桌椅,保持干凈無灰塵、無油漬,地面無垃圾雜物,保證不積水、干凈、清爽。

9.4及時清掃工作場所內(nèi)的垃圾臟物,食堂門口垃圾桶必須每天清洗。

10、認真做好食品采購,把好食品衛(wèi)生關(guān)。

10.1根據(jù)員工飲食需求采購優(yōu)質(zhì)食品原料。

10.2不采購腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒、有害、污穢不潔、摻雜摻假、混有異物或者其它感官性狀異常的食品,不采購超過保質(zhì)期及其它不符合食品標簽規(guī)定的定型包裝食品,做到保證質(zhì)量,價廉物美,節(jié)約成本。

11、食堂采購的主副食品、炊事用具,一律實行入庫驗收,在庫管理,出庫登記,計劃使用。

11.1落實入庫驗收制度,堅持實物驗收原則。進庫物品須由倉庫保管員與廚師兩人同時驗收數(shù)量及品質(zhì),驗收合格者當(dāng)場在發(fā)票上簽名,驗收不合格品嚴禁入庫。食堂管理員須對此進行不定期抽查。

11.2食堂在庫物資須分類擺放整齊;存儲食品掛牌標出進貨日期;定期檢查,及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品;庫房地面應(yīng)保持干燥,通風(fēng)透氣,禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品;未經(jīng)管理人員允許,任何人不得進入倉庫。

11.3落實臺賬制度和盤點制度,做好在庫管理。應(yīng)在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下建立實物財產(chǎn)臺賬目錄,在庫物品做到帳物卡相符,堅持每周盤點一次食堂倉庫,每月上旬定期公布賬目,接受員工監(jiān)督。

11.4保證食堂倉庫安全庫存,出庫時堅持先進先出原則,做好登帳管理,防止漏帳和錯記賬的情況發(fā)生。

12、嚴格按照食品衛(wèi)生的要求進行食品加工,保證食品加工的衛(wèi)生安全,嚴防并杜絕食物中毒及食源性疾患事故。

12.1食堂工作人員必須采用新鮮潔凈的原料制作食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或其他感官性狀異常的食品及其原料,不得加工或使用。

12.2加工食品必須做到燒熟煮透,加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或未成品分開存放,

小公司規(guī)章制度【篇9】

一、設(shè)備管理

技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員,負責(zé)全廠的設(shè)備管理工作。設(shè)專職或兼職設(shè)備管理員,為保證設(shè)備完好的技術(shù)狀況,充分發(fā)揮設(shè)備潛力,提高工作效率,制定設(shè)備制度。

a)責(zé)全廠設(shè)備維修及重點設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的采購計劃。

b)部門應(yīng)指定一名(或兩名)兼職設(shè)備管理員負責(zé)本部設(shè)備管理,其主要職責(zé)是督促指導(dǎo)本部員工按安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備,同時負責(zé)向廠部提出設(shè)備維修計劃。

c)所有設(shè)備操作人員必須培訓(xùn)上崗,建立設(shè)備的技術(shù)檔案,建立維修技術(shù)資料的管理由專職技術(shù)員負責(zé)。

d)職技術(shù)員按計劃對各部屬設(shè)備進行檢查鑒定,及時上報廠部。

二、設(shè)備維修與保養(yǎng)

1、本廠設(shè)備維修保養(yǎng)實行日常維護,例行保養(yǎng),季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度。

2、例行保養(yǎng):

1)設(shè)備啟用前應(yīng)先檢查設(shè)備潤滑狀況是否良好,各操作手柄,是否靈活可靠,設(shè)備各部有無異常情況,確認技術(shù)狀況正常方可開機。

2)作過程中或工作完成后,應(yīng)清除設(shè)備存留的切屑、污物,對設(shè)備進行一次清潔維護,并將設(shè)備放置原位切斷電源。

1、季度保養(yǎng):

1)全設(shè)備清潔,潤滑。

2)拆洗各潤滑油氈,清除污物,加換新潤滑油,檢查舉升器油量,必要時加注。

3)全面檢查各傳動部位,如發(fā)現(xiàn)松動、失調(diào),應(yīng)及時進行處理。嚴格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理(),清洗油水分離器。

4)嚴格檢查自動控制開關(guān)、電源插頭、座、線路接頭、操作手柄等是否靈活、正常,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。

2、年度保養(yǎng):

1)執(zhí)行季保養(yǎng)的全部內(nèi)容。

2)按設(shè)備使用規(guī)定更換或過濾液壓油,并清洗容器和過濾系統(tǒng)。

3)清洗密封傳動件,更換油封或緊固部件,調(diào)整各部位。

4)測試電機及電器安全性能并檢查設(shè)備精確度及各項性能。

日常維護由各班組指定專人負責(zé),不能處理的及時上報。

5、備保養(yǎng)計劃由專職技術(shù)員根據(jù)設(shè)備使用率、技術(shù)狀況編制下達各部門。部門主管、車間主任應(yīng)按計劃組織實施。

小公司規(guī)章制度【篇10】

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)章制度。

公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。

第一章、員工工作準則第二章、員工行為標準第三章、考勤制度第四章、獎懲制度第五章、辭職管理規(guī)定第六章、附則

南京xx商貿(mào)有限公司

一、員工工作準則

1、準時上班,對所擔(dān)負的工作爭取時效不拖延不積壓。

2、服從公司決定和上級主管的工作安排,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);積極獻計獻策,推動公司的發(fā)展。

3、樹立團隊觀念,講究集體協(xié)作;積極溝通,相互學(xué)習(xí);避免猜忌,抵制是非,營造融洽和諧的工作氛圍。

4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

5、不得利用內(nèi)部信息,在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

6、遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

7、保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情。

8、待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及客戶的合作。

9、嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

10、精益求精,不斷提高工作績效。

11、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

12、愛護本公司財物,不浪費不化公為私。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時,應(yīng)負賠償責(zé)任。

二、員工行為標準

1、工作時間應(yīng)注意個人儀表儀態(tài),著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

2、辦公區(qū)域,不得喧嘩、嘻鬧。

3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問候。

4、同事之間互相尊重,對領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”,對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

5、接聽電話應(yīng)用普通話說,切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關(guān)的事。

6、愛護、節(jié)約辦公用品,公用物品使用后歸回原位。

7、堅守工作崗位、不串崗,因公外出時向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時間等;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會客區(qū)內(nèi)進行。

8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不在辦公區(qū)域進食、聊天、高聲喧嘩。

9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。

10、樹立與加強保密意識,嚴格尊守各項規(guī)章制度。

三、考勤制度

工作時間:

1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標準。

2、上午上班時間為8時30分,下班時間為12時;下午上班時間為13時00分,下班時間為17時30分。

遲到、早退:

1、上班5分鐘以后到達,視為遲到,下班5分鐘以前離開,視為早退。

2、以月為計算單位,第一次遲到早退扣款X元,第二次遲到早退扣款X元;第三次遲到早退扣款X元,累計增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者,將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準可不按遲到早退處理。

請假:

1、員工請假,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),填寫《請假條》,因身體不適等緊急原因臨時請假,應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管,返崗后補辦請假手續(xù)。

2、相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān),保證員工請假的真實性,否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

3、部門主管請假,須經(jīng)董事長批準,報行政部備案。

4、員工生病不能堅持工作,請病假1天以上的,就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明,病假期限屆滿時,員工就返崗。

5、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時間申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的休假,稱為事假。

6、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急情況,必須在早晨八點三十分以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實說明原因,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。

7、事假按照日工資標準扣除。

8、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的,一律作曠工處理,曠工1天,當(dāng)月全勤不予記發(fā),另扣發(fā)工資X元/天。

四、獎懲制度

1、上班時間遲到五分鐘以內(nèi)的罰款20元/次,當(dāng)天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準時上班的,必須提前向倉庫主管請假。

2、上班時間脫崗,無故缺勤者罰款50元/天。

3、不服從倉庫主管工作安排或者不積極主動的協(xié)助倉庫主管完成自己工作的罰款30元/次。若對倉庫主管的工作安排有意見,必須完成工作后當(dāng)面向倉庫主管提出,或可向倉庫主管直屬上司投訴。

4、收條、出倉單名稱含糊,規(guī)格型號不分,字跡潦草的罰款5元/單。

5、在收發(fā)貨過程中,有與貨品不符(數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符)而未能發(fā)現(xiàn),經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的處罰有關(guān)人員30元/次。南京xx商貿(mào)有限公司

6、貨物整理不及時,擺放不符合標準罰款5元/次。

7、貨物跟蹤不及時,貨物計劃不準確,人為因素導(dǎo)致斷貨,滯貨的罰款50元/次。

8、賬本登記錯誤,并且錯誤之處,不按規(guī)定改正,或不改正的罰款20元/筆。

9、盤點不及時,盤點數(shù)據(jù)不準確的罰款30元/次。

10、沒有要求供應(yīng)商按公司相關(guān)文件過磅的罰款50元/次。過鎊時沒有監(jiān)督執(zhí)行過鎊流程的罰款30元/次。

11、伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù),交公司處理。倉庫將拒絕相關(guān)人員繼續(xù)在倉庫上班。

12、賬表不符,賬實不符的罰款10元/筆。

13、電腦錄入錯誤,未能及時發(fā)現(xiàn)及更正的,被他人發(fā)現(xiàn)指出后罰款10元/筆。

14、報表數(shù)據(jù)錯誤,上報不及時的罰款50元/次。

15、材料出、入庫手續(xù)不全,違規(guī)辦理入庫、出庫的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

16、當(dāng)月累計出錯10次(筆)或者罰款超過200元以上者,除罰款外公司另行處理。

17、同一錯誤屢教不改者,納入工作改進計劃考察期,考察不合格將辭退處理。

18、工作嚴重失職,給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。南京xx商貿(mào)有限公司

19、當(dāng)月無出錯記錄及罰款記錄的,將在工資績效考評加分獎勵。20、對倉庫管理工作提新的建議或意見被采納的,將在工資績效考評中加分獎勵。

21、對于積極幫助他人改善工作狀況、帶領(lǐng)新員工不遺余力,使得新員工能迅速適應(yīng)獨立工作的,將在工資績效考核給與加分獎勵。

22、對公司做出積極貢獻的,將按公司有關(guān)制度進行獎勵。

五、辭職管理規(guī)定

1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,寫明真實辭職原因,填好后交主管部門經(jīng)理簽署意見,然后交行政部。

2、行政部呈總經(jīng)理審批。

3、行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準意見,通知申請人。

4、申請人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。

5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經(jīng)理審批。

6、財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見,在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。

7、對無視公司規(guī)定,不辦任何手續(xù)就擅離職守,或辭職要求未獲批準就離開公司的員工,視為違反雙方簽定的《勞動合同》,公司扣發(fā)一個月工資,同時必須承擔(dān)由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護公司的利益,包括向社會公布其行為。對情節(jié)特別惡劣者,公司保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)力。

六、附則

1、本條例由頒布之日起生效。

2、本規(guī)章制度適用于南京xx商貿(mào)有限公司。

3、本規(guī)章制度之解釋權(quán)歸南京xx商貿(mào)有限公司。

4、本規(guī)章制度條例未明示之事件,適用國家有關(guān)的規(guī)定處理。

小公司規(guī)章制度【篇11】

1、汽車修理廠員工要樹立"用戶第一、質(zhì)量第一"的經(jīng)營觀念熱情接待車主精心維修車輛確保修車質(zhì)量。

2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心在全廠的經(jīng)營活動中處于"中心"地位員工要聽從班組長和主管的指揮各級都要服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

3、汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準要由介紹人和擔(dān)保人填寫員工登記表提供身份證、技術(shù)等級證明試用期為1-3個月試用合格后與廠方簽訂合同。

4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤請假要辦理書面手續(xù)上班不準在廠內(nèi)打私人電話不準在接待室閑談不準在廠內(nèi)會客。

5、堅守工作崗位上班要穿工作服佩帶標志不準穿拖鞋不準串崗聊天不準在客戶車上休息不準亂動車內(nèi)開關(guān)不準上班時間作私活。

6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口要提高接待質(zhì)量對客戶要主動熱情維修項目確定要準確工期要準時報價要合理交接要細心車輛進出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作不準員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

7、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查員工攜帶物品出廠要登記報告未經(jīng)批準不準帶進帶出。

8、車間內(nèi)嚴禁吸煙員工要遵守安全管理制度嚴格遵守安全操作規(guī)程禁止野蠻操作屬個人責(zé)任的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)責(zé)任大小按比例予以賠償。

9、加強工具設(shè)備管理建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù)責(zé)任到人定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管定期檢驗維護。員工要愛護公物對于工具設(shè)備、維修車輛及車上的物品、車間電器要妥善保管車鑰匙要專人保管下班要鎖好車門防止丟失。屬個人責(zé)任的丟失要視情況予以賠償。

10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車嚴禁私自將客戶車開出廠外發(fā)生事故責(zé)任個人承擔(dān)。

11、嚴格履行工作程序換料領(lǐng)料要審批備料要填寫備料單注明車型、年號、年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件市內(nèi)采購要在2-3小時完成市外3-5天報價當(dāng)天答復(fù)特殊情況除外。配件價格要合理不能高于市場價格。

12、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度配件部要熟悉市場價格領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù)進出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān)嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人責(zé)任。

13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度把好質(zhì)量關(guān)努力做到維修一臺合格一臺。要認真細致地做好車輛進廠檢驗過程檢驗、出廠檢驗的工作減少返修率。返修不計工時而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作對于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。出廠車要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務(wù)。

小公司規(guī)章制度【篇12】

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

五、公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。八本規(guī)則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。

員工守則

一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽,保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。

四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

財務(wù)管理制度總則

為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

一、財務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財會人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

六、財務(wù)人員因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

七公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:

1、房屋及其他建筑物;

2、機器設(shè)備;

3、電子設(shè)備(如微機、復(fù)印機、傳真機等);

4、運輸工具;

5、其他設(shè)備。

九、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

1、房屋及建筑物35年;

2、機器設(shè)備20xx年;

3、電子設(shè)備、運輸工具5年;

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

十、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

十一、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十二、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準改變收款單位(人)。

十三、庫存現(xiàn)金不得超過限額?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

十四、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。

十五、嚴格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

十六、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

十七、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

十八、未經(jīng)董事會批準,嚴禁為外單位或個人擔(dān)保貸款。

十九、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的'損失負連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可購置。

二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。

三、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

貨代公司規(guī)章制度系列3篇


幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心挑選后認為“貨代公司規(guī)章制度”是最精彩的一篇文章,希望我的分享和建議能夠在你面臨挑戰(zhàn)和困難時給你支持和鼓勵。規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和,企業(yè)在制定規(guī)章制度時必須要有可操作性。規(guī)章制度是保證管理效果是否好的重要手段,公司的規(guī)章制度的制定是比較令人煩惱的。

貨代公司規(guī)章制度 篇1

規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了貨代公司規(guī)章制度范本,希望對大家有所幫助!

貨代公司規(guī)章制度范本

XX公司規(guī)章制度大綱為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

五、公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。員工守則一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。?

貨代公司規(guī)章制度范本

為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

一、財務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財會人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

六、財務(wù)人員因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

七、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

八、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

九、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準改變收款單位(人)。

十、庫存現(xiàn)金不得超過限額?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。

十二、嚴格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

十三、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

十四、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任。

貨代公司規(guī)章制度范本

工作內(nèi)容:

1、負責(zé)開發(fā)市場同行和直客,推廣公司海運優(yōu)勢產(chǎn)品,積極完成業(yè)績指標;

2、協(xié)調(diào)與維護市場同行和直客的關(guān)系,匯集、反饋行業(yè)市場資訊;

3、負責(zé)對市場同行、客戶的新增或流失進行分析,為公司決策提供支持;

4、負責(zé)收取運費,管控應(yīng)收帳。

任職要求:

1、1年及以上銷售工作經(jīng)驗,有同行工作經(jīng)驗者優(yōu)先,優(yōu)秀應(yīng)屆生也可;

2、對銷售工作充滿熱情,勇于開拓,責(zé)任心和事業(yè)心強,具有敏感的商業(yè)和市場意識,有較強的應(yīng)變處理能力,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神,能承擔(dān)較大的工作壓力。

篇二

工作內(nèi)容:

1、通過電話、網(wǎng)絡(luò)、拜訪等各種渠道開發(fā)潛在客戶、分析客戶需求,制定最優(yōu)的海運/空運服務(wù)方案;

2、負責(zé)維護自己所攬客戶的關(guān)系,解答客戶疑問,保持客戶與公司相關(guān)部門的溝通順暢;

3、協(xié)助財務(wù)做好運費的收回工作;

4、與團隊齊心合力,創(chuàng)造更高的業(yè)績;

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷;

2、熟練的英語聽說讀寫能力,可以與國外客戶交流順暢;

3、有意向要在貨運行業(yè)長期發(fā)展,承受高壓力與愿意不甘平庸,挑戰(zhàn)高薪;

4、熱情開朗,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和洞察市場變化的觀察力。

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貨代公司規(guī)章制度 篇2

第一章總則本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。第二章員工日常行為規(guī)范第一條員工必須遵紀守法,自覺維護社會公共秩序,如有違反國家法規(guī)者,一律解職。第二條員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮,違反者,按有關(guān)規(guī)定處罰。第三條員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份,認真工作,愛惜公物,減少浪費,提升品質(zhì);對外應(yīng)嚴守職務(wù)機密,維護公司形象。第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強責(zé)任感。第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度,積極上進,培養(yǎng)榮譽感。第六條公司員工應(yīng)和眾共濟,通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結(jié)。第七條員工應(yīng)時刻維護公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示,應(yīng)循級而上,非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。第九條部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念,尊重員工人格,親切誘導(dǎo),以身作則,切實執(zhí)行業(yè)務(wù),提升工作效率。第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時,若為能力所能勝任者,員工不得拒絕。第十一條認真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話,做好電話留言;第十二條熱情接待公司來訪人員;第十三條對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),及時匯報工作進程,遇困難及時匯報,做到有始有終;第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所,因而發(fā)生事故者依法論處。第十六條在下班之后,值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦,打印機、飲水機等設(shè)備的電源關(guān)閉。第十七條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時須交還。第十八條員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣,亦不得借機為自己或他人圖利。第二十條員工應(yīng)奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。第二十一條公司員工在職務(wù)上,應(yīng)注意下列事情:1.確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;2.處理事物應(yīng)明確、負責(zé)、重時效,凡事應(yīng)今天事今天畢;3.交辦事情完成后,應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;4.服從組織體制及規(guī)定,團結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重;5.工作如有疑難,應(yīng)即請示上級,不得借故拖延,積壓或擅做主張。第二十二條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情:1.深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù);2.交辦部署事項,應(yīng)合情合理,酌量酌時;3.對于部署言行舉止、品德、技能,應(yīng)隨時予以注意,糾正并重視教育訓(xùn)練及考核;4.如因監(jiān)督不周,以至發(fā)生瀆職情事時,直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負連帶責(zé)任。第三章聘任管理制度第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由人事部門辦理征募事宜,經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。第二條新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈螅?jīng)總經(jīng)理核準后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報總經(jīng)理核準后方可任用。第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準后的新進人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。第四條新進人員于報道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,否則不予任用。1、身份證影本(需繳驗正本)2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;3、其它必備的證件。第五條新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。第六條經(jīng)公司錄用新進人員到職起2-3個月內(nèi)為考察期,考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予;考察期滿合格后進入試用期,職員試用期為1至2個月,但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動合同??疾炱陂g或試用期間經(jīng)考核:1不適用者,公司得隨時無條件予以解雇,其薪資按照實際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。2品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。

貨代公司規(guī)章制度 篇3

一、引言

貨代公司是現(xiàn)代物流行業(yè)中承擔(dān)重要任務(wù)的組織形式之一。為了確保貨代公司的正常運作,并提高服務(wù)質(zhì)量,公司必須建立一套嚴格的規(guī)章制度。本文將從貨代公司規(guī)章制度的背景、制定的目的、內(nèi)容要點以及執(zhí)行及時等方面進行詳細闡述。

二、背景

貨代公司起源于國際貿(mào)易中的國際貨運代理業(yè)務(wù)。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,國際物流業(yè)務(wù)逐漸壯大,貨代公司的作用也日益重要。然而,貨代業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和特殊性導(dǎo)致了業(yè)務(wù)風(fēng)險的增加,因此規(guī)章制度的建立迫不可待。

三、制定目的

1. 確保工作的有序進行:規(guī)章制度的建立能夠明確工作流程,避免混亂,保證工作的有序進行。

2. 提高工作效率:通過規(guī)章制度的制定,可以明確各部門的職責(zé)和工作要求,使員工能夠快速準確地完成工作任務(wù),提高工作效率。

3. 維護公司聲譽:規(guī)章制度能規(guī)范員工的行為,防止違規(guī)操作,確保公司的聲譽和形象。

四、內(nèi)容要點

1. 職責(zé)分工:規(guī)定各部門的職責(zé)范圍,并明確各部門的工作流程,確保工作的協(xié)同與銜接。

2. 業(yè)務(wù)操作規(guī)程:明確各類貨運業(yè)務(wù)的操作流程,建立統(tǒng)一的操作標準,保證業(yè)務(wù)的準確性和高效性。

3. 信息管理規(guī)定:規(guī)定信息的報送要求和信息保密措施,確保信息的安全性和保密性。

4. 財務(wù)管理制度:明確財務(wù)報表的編制和審核要求,防止財務(wù)失誤和內(nèi)部腐敗。

5. 人員管理規(guī)定:包括員工招聘、績效考核、培訓(xùn)等方面的規(guī)定,確保公司人員的素質(zhì)和能力。

五、執(zhí)行及時

規(guī)章制度只有得到有效貫徹和執(zhí)行,才能發(fā)揮其價值。為此,必須制定相應(yīng)的執(zhí)行機制和監(jiān)督機制:

1. 相關(guān)工作人員要對規(guī)章制度進行宣傳,使其能夠深入人心。

2. 設(shè)定明確的責(zé)任人,并進行責(zé)任劃分,確保規(guī)章制度的執(zhí)行。

3. 并對規(guī)章制度的執(zhí)行進行跟蹤和反饋,及時了解執(zhí)行情況并對其進行改進和完善。

六、結(jié)語

貨代公司規(guī)章制度是保證公司運營的基礎(chǔ),對于提高服務(wù)質(zhì)量和提升公司競爭力具有重要作用。公司要重視規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,為公司的健康發(fā)展提供保障。只有通過規(guī)章制度的規(guī)范和執(zhí)行,才能實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。

最新文物公司規(guī)章制度(系列十三篇)


文物公司規(guī)章制度 篇1

第一章 總則

第一條 為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質(zhì)量,依據(jù)公司章程,結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、勞動、管理等各項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

第三條 本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。

第四條 制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

(一)堅持依照法定權(quán)限和程序制訂的原則,法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

(二)堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標;

(三)堅持適度超前的原則,推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和創(chuàng)新;

(四)注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突和遺漏;

(五)遵循“長遠規(guī)劃、年度計劃、適時修訂、定期清理、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。

第五條 制定規(guī)章制度的要求。

(一)全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

(二)準確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;

(三)可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負責(zé)部門和責(zé)任崗位;

(四)實際性:切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要;

(五)穩(wěn)定性:能在一定范圍內(nèi)穩(wěn)定適用一定時間;

(六)服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

第二章 規(guī)章制度建設(shè)組織管理

第六條 公司董事會、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會分別依照國家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權(quán)。

第七條 公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:

(一)負責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

(二)負責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

(三)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

(四)起草或組織起草公司綜合性規(guī)章制度;

(五)負責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

(六)組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、文字審核等工作;

(七)負責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

(八)負責(zé)規(guī)章制度的編號、保管、存檔工作;

(九)聯(lián)系律師進行規(guī)章制度的法律審核。

第八條 公司董事會秘書負責(zé)公司總經(jīng)理辦公會與董事會的銜接,其主要職責(zé)是:

(一)依據(jù)公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準的規(guī)章制度是否需要董事會審議的建議。

(二)將需要審議的規(guī)章制度提交董事會審議。

第三章 制度建設(shè)規(guī)劃與年度計劃

第九條 公司綜合管理部根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要制定公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃,整體規(guī)劃每年滾動調(diào)整。

第十條 公司各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。 第十一條 公司綜合管理部對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)和審核,編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計劃。

第十二條 公司部門主管副總經(jīng)理可臨時提議并由總經(jīng)理辦公會決定將某些重要規(guī)章制度的制定列入年度計劃。

第四章 規(guī)章制度的起草

第十三條 起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時做出專門說明。

第十四條 對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,綜合管理部協(xié)助。

第十五條 規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進行:

(一)收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

(二)調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;

(三)撰寫草案;

(四)將草案送相關(guān)部門、控股公司征求意見。涉及員工利益的,還需征求員工代表意見;

(五)匯總意見,修改草案。

第十六條 規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(一)目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。

(二)適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項和活動。

(三)職責(zé):規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。

(四)制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序,對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求。

(五)相應(yīng)活動、事項的詳細流程,附相關(guān)的工作流程圖。

(六)支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

(七)違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。

(八)制度的實行時間及有效期限。

第十七條 規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達,內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

第十八條 被征求意見的部門應(yīng)認真研讀,對制度草案提出意見。征求意見的部門應(yīng)將各部門的意見存檔備查。

第十九條 規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,報部門主管副總經(jīng)理審核。

第五章 審查、批準

第二十條 規(guī)章制度草案經(jīng)起草部門主管總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審批表(見附件一),經(jīng)起草部門負責(zé)人和主管總經(jīng)理簽字后,將草案及審批表送綜合管理部審查。

第二十一條 綜合管理部對規(guī)章制度草案進行下列審查:

(一)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);

(二)草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范;

(三)是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則;

(四)提交公司法律顧問進行法律審核。

第二十二條 經(jīng)審查符合要求的,由綜合管理部報本部門主管副總經(jīng)理審核,并報總經(jīng)理辦公會審批后下發(fā)實行,須董事會審批的基本管理制度由董事會秘書負責(zé)報送董事會審批后下發(fā)實行。

第二十三條下發(fā)的規(guī)章制度,由綜合管理部負責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范,由本部門編寫、印刷、發(fā)放。

第二十四條 首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件如需修訂則按照修訂與廢止的相關(guān)程序辦理。

第二十五條 以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送綜合管理部備案。

第二十六條 規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。

第六章 修訂與廢止

第二十七條 為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門與綜合管理部每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。

第二十八條 各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄。

第二十九條 規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制(擬)定部門提出,綜合管理部審核,報總經(jīng)理辦公會審定。經(jīng)董事會批準實施的規(guī)章制度,其修訂和廢止報董事會審定。

第三十條 規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進行修正。

(一) 規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

(二) 規(guī)定事項局部已不適用的。

(三) 規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

(四) 同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。

(五) 同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

(六) 所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

第三十一條 規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。

(一) 規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?;虿环摹?/p>

(二) 已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

(三) 同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

(四) 規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

(五) 其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

第七章 附則

第三十二條 公司基本管理制度的范圍由公司董事會負責(zé)認定。

第三十三條 本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會批準通過之日起實施。

文物公司規(guī)章制度 篇2

為了接待好重要客人,滿足參觀單位及觀眾個人的特殊參觀需求,特制訂本制度,由宣教部負責(zé)實施管理。

一、貴賓接待室對觀眾實行有償服務(wù),免費使用須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(市委、市府及文化局領(lǐng)導(dǎo)除外)。

二、宣教部講解員要增強為觀眾服務(wù)的意識、樹立本單位的良好形象,給觀眾創(chuàng)造一個寧靜、舒適、優(yōu)雅的參觀、休閑環(huán)境。

三、宣教部列出值日輪流表,按輪流表做到接待室每天有專人負責(zé),實行值日負責(zé)制,宣教部其他成員共同配合管理。發(fā)現(xiàn)問題立即匯報,及時處理。

四、輪流值日的講解員必須始終保持接待室整潔,無污漬(每天一次清掃,做到窗明幾凈,地面清爽,擺設(shè)整齊,設(shè)施完好);保證被接待觀眾有茶水喝,有錄像看,炎熱及寒冷天能享受空調(diào);組織好副部長級及以上領(lǐng)導(dǎo)留墨題詞工作。

五、值日人員在做好接待服務(wù)的同時,應(yīng)當(dāng)按標準向觀眾收取接待室使用及服務(wù)費。對觀眾所需的`紀念物品有代銷的責(zé)任,款項及時上繳。

六、值日人員在接待室接待的觀眾必須每次登記,按月統(tǒng)計。贈送紀念品必須有單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,發(fā)售的紀念品均應(yīng)詳細記錄登記。

七、注意安全用電,節(jié)約用電、用水,做好防火、防盜工作。

八、本制度由宣教部負責(zé)解釋。

文物公司規(guī)章制度 篇3

合同管理制度

總 則

為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際狀況,制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要資料,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有用心的好處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都務(wù)必嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門務(wù)必互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同務(wù)必遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,務(wù)必是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人務(wù)必對本企業(yè)負責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前,務(wù)必認真了解對方當(dāng)事人的狀況。

六、簽訂合同務(wù)必貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并務(wù)必采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定務(wù)必明確、具體,文字表達要清楚、準確。

合同資料應(yīng)注意的主要問題是:

1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時光和簽約地點;

2、正文部分:建設(shè)合同的資料包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時光,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)職責(zé),撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約職責(zé)等;

3、結(jié)尾部分:注意雙方都務(wù)必使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同,都務(wù)必以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

公司管理制度合同的審查批準

十一、合同在正式簽訂前,務(wù)必按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下:

二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免職責(zé)的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理務(wù)必具體負責(zé)到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是:

1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。

3、因?qū)Ψ铰氊?zé)引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方職責(zé)引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)職責(zé),并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方職責(zé)引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時,應(yīng)加強聯(lián)系,及時通氣,用心主動地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。

三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時光,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,并務(wù)必思考有申請仲裁或起訴的足夠的時光。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門務(wù)必主動帶給下列證據(jù)材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認真檢查對方的執(zhí)行狀況,防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。

1、一般狀況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2、下列合同由董事長審批:

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后務(wù)必經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同務(wù)必經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是:

1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利潛力和行為潛力;合同資料是否貼合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方個性是對方是否具備履行合同的潛力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都務(wù)必本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標準,應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的職責(zé)。

公司管理制度合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。

十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴控制。

二十、變更、解除合同,務(wù)必貼合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊狀況經(jīng)雙方一致同意的例外。

合同的管理

三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎(chǔ)管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是:

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責(zé),歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四十一、辦公室會同有關(guān)部門認真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺帳;

3、填寫“合同狀況月報表”。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際狀況,制定本制度。

一、工程勘察、設(shè)計、施工依法實行招標發(fā)包,擇優(yōu)選取承包單位,公司能夠?qū)ㄖ娣e500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),能夠獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

四、主體工程務(wù)必由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,務(wù)必經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,以總包合同為準。

五、建設(shè)工程務(wù)必發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

文物公司規(guī)章制度 篇4

一、應(yīng)急前準備

(一)落實防控責(zé)任。機電設(shè)備租賃分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工,做好應(yīng)急處置工作。

(二)做好物資儲備和臨時隔離場所設(shè)置。公司長期做好口罩、洗手液、消毒劑、非接觸式溫度計等防疫物資儲備。在設(shè)備調(diào)劑中心設(shè)置人員臨時隔離觀察點,便于疑似人員隔離及中轉(zhuǎn)。

(三)做好基礎(chǔ)防控措施。包括環(huán)境衛(wèi)生管理,生產(chǎn)和辦公場所清潔和消殺,樓宇通風(fēng)管理和衛(wèi)生消毒、重點場所清潔消殺、人員管理、個人防護、宣傳引導(dǎo)等日常基礎(chǔ)防控措施。

(四)加強疫情信息監(jiān)測。收集了解最新疫情信息,關(guān)注職工所在社區(qū)疑似或確診病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密接的密接人員等信息,以及疾控機構(gòu)發(fā)布的各類人員排查信息等,及時轉(zhuǎn)發(fā)公司微信群內(nèi),全員排查上報。

二、應(yīng)急處置

(一)疑似疫情情況下的應(yīng)急處置

職工或來訪人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等可疑癥狀,本人或家屬可能存在與疑似或確診病例密切接觸史或次密接史,但尚未確認屬于疫情管控對象。

1.啟動應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)異常情況人員,立即報當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及值班科室負責(zé)人,值班人員加強與疫情防控辦公室協(xié)調(diào)溝通,協(xié)助疫情防控辦公室仔細詢問疫情發(fā)生的時間、地點、人員、事件經(jīng)過及聯(lián)系方式等,做好詳細記錄,并立即報送至機電設(shè)備租賃分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和鶴煤公司疫情防控辦公室。

2.實施人員管控。對于出現(xiàn)疑似癥狀的職工,做好個人防護的前提下,將其引導(dǎo)至臨時隔離觀察點,進一步了解其本人和家屬近14天內(nèi)是否有中高風(fēng)險旅居史,疑似或確診或密接人員接觸史等情況。對于職工或家屬有可疑接觸史,第一時間停止工作,返回居家觀察,向社區(qū)報備,等待進一步消息。對于有疑似癥狀、可疑接觸史的來訪人員,不得進入公司,并予以勸返。

3.就近轉(zhuǎn)送醫(yī)院。根據(jù)職工意愿,撥打120或其自駕車,將出現(xiàn)疑似癥狀的職工就近轉(zhuǎn)送至設(shè)有發(fā)熱門診的定點醫(yī)療機構(gòu),進一步進行醫(yī)學(xué)檢查以及病毒核酸檢測,如屬疑似或確診病例,由醫(yī)院按照國家新冠肺炎疫情報告時限和要求進行上報,公司同時報告鶴煤疫情防控辦公室,按照確定疫情情況啟動相應(yīng)應(yīng)急處置。

4.居家康復(fù)觀察。疑似癥狀職工根據(jù)醫(yī)院診療意見,進行疾病治療,居家康復(fù)休息,直至身體完全康復(fù),方可返回上班。對于可疑接觸史人員,在未正式排除相關(guān)風(fēng)險前,執(zhí)行居家觀察措施。根據(jù)社區(qū)排查結(jié)果,落實后續(xù)管控措施。

5.關(guān)心疏導(dǎo)員工。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù),疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等,促進身體與心理同步康復(fù)。

6.信息跟蹤上報。持續(xù)跟進事情進展,及時進行信息統(tǒng)計和上報,做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護社會穩(wěn)定。

(二)確定疫情情況下的應(yīng)急處置

發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況,員工或來訪人員健康碼異常,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,配合相關(guān)部門落實各項防控措施。

1.啟動應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況,啟動相應(yīng)應(yīng)急程序,配合所在地社區(qū)落實各項防控措施。出現(xiàn)人員健康碼異常,應(yīng)第一時間向所在社區(qū)報告,了解具體情況,根據(jù)社區(qū)要求落實管控措施。

2.開展現(xiàn)場管控。在獲知職工被判定為新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等消息時,應(yīng)第一時間實施管控措施,采取封閉管理,限制人員進出,暫停一切活動。所有在場人員立即佩戴口罩,就地現(xiàn)場隔離;同時,立即通知所有已下班人員居家隔離等候調(diào)查。在未完成核酸檢測排查、獲得衛(wèi)生防疫部門許可前,不得離開現(xiàn)場。等候調(diào)查期間,減少人員聚集。

3.配合人員轉(zhuǎn)運。積極配合社區(qū)、疾控等相關(guān)部門迅速將病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者轉(zhuǎn)運到定點隔離場所實施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察;做好相關(guān)員工家屬的安撫工作,后續(xù)配合調(diào)查動員。

4.配合開展流調(diào)。配合公安部門、疾控機構(gòu)等專業(yè)人員調(diào)取外來來訪人員登記等信息資料,開展流行病學(xué)調(diào)查工作,甄別查明密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者以及一般接觸者。

5.配合開展檢測。配合相關(guān)部門有序開展人員核酸檢測。根據(jù)疫情防控工作安排,按照風(fēng)險大小確定檢測優(yōu)先次序。確保檢測篩查過程不發(fā)生人員聚集和交叉感染,配合開展環(huán)境檢測等工作。

6.配合人員管控。做好涉及的重點人群管控工作,落實重點人員的核酸檢測、自我健康監(jiān)護等相關(guān)措施。

7.開展全面消殺。在相關(guān)部門指導(dǎo)下,組織對辦公場所特別是好感染者涉及的辦公區(qū)域的'全面專業(yè)消殺。

8.配合隔離點管控。配合社區(qū)對職工小區(qū)劃定為集中隔離點、居家隔離點的封閉、封控和防控管理,根據(jù)社區(qū)要求,做好相關(guān)后勤保障和支持。

9.落實心理疏導(dǎo)。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù),疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等,促進身體與心理同步康復(fù)。

10.落實封控措施。在配合專業(yè)機構(gòu)落實好各項疫情防控措施的前提下,做好辦公場所的封閉或封控措施。在獲得疫情防控部門許可后方可解除封控,恢復(fù)正常活動。

11.信息跟蹤上報。持續(xù)跟進事情進展,及時進行信息統(tǒng)計和上報,做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護社會穩(wěn)定。

三、應(yīng)急狀態(tài)解除

(一)應(yīng)急狀態(tài)解除條件:

1.疑似疫情情況下,職工可疑癥狀經(jīng)醫(yī)院檢查后排除,本人或家屬可疑接觸史經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)排除,可以解除應(yīng)急狀態(tài)。

2.確定疫情情況下,經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)許可,可以解除應(yīng)急狀態(tài)。

(二)疫情應(yīng)急狀態(tài)解除后的措施

1.審視疫情防控應(yīng)急預(yù)案,總結(jié)疫情應(yīng)急工作經(jīng)驗和不足,修訂完善防疫應(yīng)急預(yù)案。

2.完善疫情防控措施。針對疫情發(fā)生過程中暴露的問題和短板,對疫情防控措施和方案進行完善。

3.加強人員培訓(xùn)和疫情應(yīng)急演練,加強應(yīng)急物資保障。

4.根據(jù)地方疫情防控形勢,繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。

文物公司規(guī)章制度 篇5

(一)總 則

第一條 為加強公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。

(二)檔案管理

第三條 歸檔范圍:

公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

第四條 檔案管理要指定專人負責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。

第五條 檔案的借閱與索?。?/p>

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);

3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復(fù)制。

第六條 檔案的銷毀:

1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。

3.經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

(三)印鑒管理

第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責(zé)保管。

第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負責(zé)。

第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責(zé)。

文物公司規(guī)章制度 篇6

第一章總則

第一條為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制訂本公司章程范本。

第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

第三條公司住所:銀川市民族南街184號

第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,公司經(jīng)營期限為10年。

第六條公司為有限責(zé)任公司,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第七條公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關(guān)的監(jiān)督。

第八條公司宗旨:自主創(chuàng)新、專注務(wù)實,服務(wù)社會

第九條本公司章程范本對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,在公司注冊后生效。

第二章公司的經(jīng)營范圍

第十一條本公司經(jīng)營范圍:計算機系統(tǒng)集成,通訊工程,安防工程。

第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

第三章股東的姓名

王濤郭軍儉霍禮鈴

第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

第十四條股東享有的權(quán)利

1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

3、查閱股東會議記錄和財務(wù)會計報告權(quán);

4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

5、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資; 6、優(yōu)先認購公司新增的注冊資本;

7、公司終止后,依法取得公司的剩余財產(chǎn)。

第十五條股東負有的義務(wù)

1、繳納所認繳的出資;

2、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

3、遵守公司章程規(guī)定。

第十六條本公司股東出資情況如下:

股東甲:王濤以現(xiàn)金出資,出資額為人民幣67萬元整,占注冊資本的34%。

股東乙:郭軍儉以現(xiàn)金出資,出資額為66人民幣x萬元整,占注冊資本的33%。

股東丙:霍禮鈴以現(xiàn)金出資,出資額為66人民幣x萬元整,占注冊資本的33%

第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,不需要股東會同意。

第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資:

1、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。

3、在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

第六章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第十九條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),依法行使下列職權(quán):

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

2、選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項;

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;

4、審議批準執(zhí)行董事的報告;

5、審議批準監(jiān)事的報告;

6、審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

8、對公司的'增加或者減少注冊資本作出決議;

9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

10、對公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

11、修改公司章程。

第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議,由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時,由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

定期會議應(yīng)當(dāng)每年召開一次,當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時,代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時會議。

第二十一條召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開15日以前通知全體股東。

股東會會議應(yīng)對所議事項作出決議,決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作出會議紀要,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議紀要上簽名。

第二十二條公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。

第二十三條執(zhí)行董事對股東會負責(zé),行使下列職權(quán)。

1、負責(zé)召集股東會,并向股東會報告工作;

3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

5、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;

8、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

9、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財務(wù)負責(zé)人,決定其報酬事項;

10、制定公司的基本管理制度。

第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理,經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán):

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

3、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5、制定公司的具體規(guī)章;

6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及其他有關(guān)負責(zé)管理人員。

第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán):

2、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

3、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。

文物公司規(guī)章制度 篇7

一、設(shè)備管理

技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員,負責(zé)全廠的.設(shè)備管理工作。設(shè)專職或兼職設(shè)備管理員,為保證設(shè)備完好的技術(shù)狀況,充分發(fā)揮設(shè)備潛力,提高工作效率,制定設(shè)備制度。

a)責(zé)全廠設(shè)備維修及重點設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的采購計劃。

b)部門應(yīng)指定一名(或兩名)兼職設(shè)備管理員負責(zé)本部設(shè)備管理,其主要職責(zé)是督促指導(dǎo)本部員工按安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備,同時負責(zé)向廠部提出設(shè)備維修計劃。

c)所有設(shè)備操作人員必須培訓(xùn)上崗,建立設(shè)備的技術(shù)檔案,建立維修技術(shù)資料的管理由專職技術(shù)員負責(zé)。

d)職技術(shù)員按計劃對各部屬設(shè)備進行檢查鑒定,及時上報廠部。

二、設(shè)備維修與保養(yǎng)

1、本廠設(shè)備維修保養(yǎng)實行日常維護,例行保養(yǎng),季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度。

2、例行保養(yǎng):

1)設(shè)備啟用前應(yīng)先檢查設(shè)備潤滑狀況是否良好,各操作手柄,是否靈活可靠,設(shè)備各部有無異常情況,確認技術(shù)狀況正常方可開機。

2)作過程中或工作完成后,應(yīng)清除設(shè)備存留的切屑、污物,對設(shè)備進行一次清潔維護,并將設(shè)備放置原位切斷電源。

1、季度保養(yǎng):

1)全設(shè)備清潔,潤滑。

2)拆洗各潤滑油氈,清除污物,加換新潤滑油,檢查舉升器油量,必要時加注。

3)全面檢查各傳動部位,如發(fā)現(xiàn)松動、失調(diào),應(yīng)及時進行處理。嚴格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理,清洗油水分離器。

4)嚴格檢查自動控制開關(guān)、電源插頭、座、線路接頭、操作手柄等是否靈活、正常,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。

2、年度保養(yǎng):

1)執(zhí)行季保養(yǎng)的全部內(nèi)容。

2)按設(shè)備使用規(guī)定更換或過濾液壓油,并清洗容器和過濾系統(tǒng)。

3)清洗密封傳動件,更換油封或緊固部件,調(diào)整各部位。

4)測試電機及電器安全性能并檢查設(shè)備精確度及各項性能。

日常維護由各班組指定專人負責(zé),不能處理的及時上報。

5、備保養(yǎng)計劃由專職技術(shù)員根據(jù)設(shè)備使用率、技術(shù)狀況編制下達各部門。部門主管、車間主任應(yīng)按計劃組織實施。

文物公司規(guī)章制度 篇8

公司合同管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為適應(yīng)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,規(guī)范和完善公司(以下簡稱“公司”)的合同管理,維護合同雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合《獐子公司章程》,聯(lián)系實際,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱合同是指公司與其他法人、自然人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。既包括合同法分則規(guī)定的有名合同,也包括其他無名合同。

第三條 對外訂立合同應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定,以公司名義訂立。各部門和分公司,不得對外訂立合同。

第二章 合同的訂立

第四條 凡與外界達成合作意向,經(jīng)協(xié)商一致,應(yīng)訂立合同。除即時清結(jié)者外,原則上須簽訂書面合同。

訂立合同時,必須遵守國家的法律法規(guī),貫徹協(xié)商一致、自愿公平、等價有償和誠實信用的原則。

第五條 凡與公司訂立合同的單位或個人必須具有經(jīng)營資格或資信。

訂立合同的權(quán)限依照《公司董事會授權(quán)規(guī)則》執(zhí)行。

法定代表人對合同的訂立具有最終決定權(quán)。

第六條 有下列情形之一的可不訂立書面合同:

(一) 合同對方先履行合同義務(wù),無預(yù)付款(定金)要求的一般產(chǎn)品采購(注:發(fā)貨票可視為合同);

(二) 對年中臨時增加的一般建設(shè)項目,且是合同對方履行在先又無預(yù)付款要求、完工后由我方審核(審計)工程決算的;

(三) 金額在1萬元以下(含1萬元),即時清結(jié)的零散物資。

第七條 如遇特殊情況,不能訂立書面合同的,必須用書面形式說明理由,并經(jīng)法定代表人批準同意,否則該業(yè)務(wù)不能成立。

第八條 對于合同標的沒有通行標準又難以用書面語言確切描述的,應(yīng)由當(dāng)事人共同封存樣品,加蓋公章或合同章,分別保管。

第九條 合同在具備標的、數(shù)量和質(zhì)量、價款或酬金,履行的期限、履行地點、方式、違約責(zé)任等合同必備的主要條款后方可加蓋公章或合同章。合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。

第十條 合同中引用的法規(guī)、規(guī)章等,必須是現(xiàn)行有效版本。嚴禁引用被廢止或已失效的法律、法規(guī)和規(guī)章。

合同在履行中,如因政府頒布新的法規(guī)和規(guī)章造成合同條款必須被修訂時,應(yīng)以新法規(guī)和規(guī)章的有效標準文本作為修訂依據(jù)。

第十一條 合同文本擬定完畢,經(jīng)評審人員審核通過后方能簽字、蓋章。

金額在10萬元以上的合同必須由公司法律顧問對合同文本進行審查。

第十二條 每一合同文本必須寫明對方的名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號,簽約人為被授權(quán)人時,必須提供授權(quán)委托書,并填寫被授權(quán)人的身份證號碼。

第十三條 嚴禁在對外訂立的合同的空白文本上蓋章。對于不能在同一地簽訂的合同,應(yīng)由對方先簽字蓋章或各自簽署后互換文本。遇例外,須法定代表人批準。

第十四條 合同文本及復(fù)印件由財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、合同經(jīng)辦單位分存,其中原件在總經(jīng)理辦公室留存。

產(chǎn)品出口合同文本由合同經(jīng)辦單位保存。

第三章 合同的公證或鑒證

第十五條 在法律、法規(guī)、規(guī)章中有規(guī)定或當(dāng)事人要求必須鑒證的合同,應(yīng)當(dāng)?shù)娇h級以上工商行政管理機關(guān)辦理鑒證手續(xù);需公證的合同,應(yīng)當(dāng)?shù)焦C處辦理公證。

第十六條 合同的鑒證按照國家工商行政管理局1997年11月3日頒布的《合同鑒證辦法》執(zhí)行;合同的公證按照《中華人民共和國公證暫行條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章 合同的履行

第十七條 合同依法成立即具有法律約束力,雙方應(yīng)當(dāng)全面履行合同約定的義務(wù),任何一方不得擅自變更或解除合同。合同經(jīng)辦單位是完成合同的責(zé)任人,必須按合同的約定組織力量實施,按質(zhì)、按量、按期完成。

第十八條 合同履行過程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料,對有關(guān)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度,以保證合同的完整性。

第十九條 在合同履行過程中,合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認可后,轉(zhuǎn)財務(wù)部審核付款。

第二十條 財務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作,對收款單位與當(dāng)事人名稱不一致的應(yīng)當(dāng)拒絕付款。

第五章 合同的變更和解除

第二十一條 變更或解除合同必須經(jīng)財務(wù)部、審計部負責(zé)人,公司法律顧問、總經(jīng)理、董事長審核通過。

法律、行政法規(guī)規(guī)定變更或解除合同應(yīng)當(dāng)辦理批準、登記手續(xù)的,依照其規(guī)定。

第二十二條 我方變更或解除合同應(yīng)書面通知合同對方,合同雙方形成的協(xié)議應(yīng)采用書面形式,并加蓋公章或合同專用章。

合同變更后,合同編號不予改變。

第二十三條 合同經(jīng)辦單位收到對方要求變更或解除合同的通知后,必須在三天內(nèi)向總經(jīng)理匯報,必要時通知法律顧問。

第二十四條 變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)符合公文收發(fā)的要求,掛號寄發(fā)或由對方簽收,其憑證作為合同組成部分交由總經(jīng)理辦公室保管。

第二十五條 變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本規(guī)定的管理范圍。

第二十六條 經(jīng)過公證或鑒證的合同,在簽訂變更或解除合同的協(xié)議后,應(yīng)送原公證或鑒證機關(guān)審查、備案。

第二十七條 有下列情形之一的,可以解除合同:

(一) 因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;

(二) 在履行期限屆滿之前,當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);

(三) 當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;

(四) 當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的;

(五) 法律規(guī)定的其他情形。

第六章 其 他

第二十八條 合同是公司對外經(jīng)濟活動的重要法律依據(jù)和憑證,有關(guān)人員應(yīng)嚴格保守合同秘密。

第二十九條 合同經(jīng)辦單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)所立合同臺帳,定期或不定期匯總各自的工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況,向總經(jīng)理匯報。

第三十條 各有關(guān)人員應(yīng)于每月月末將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料(包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件、合同流轉(zhuǎn)單、有關(guān)的訴訟或仲裁資料等)交總經(jīng)理辦公室,不得隨意處置、銷毀、遺失。

公司定期對合同管理工作進行考核,并逐步將合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作業(yè)績考核范圍。

合同經(jīng)辦單位應(yīng)有專人負責(zé)合同文本的保管與使用,建立必要的管理制度,自覺接受工商行政管理機關(guān)的監(jiān)督檢查。

合同保管及其保管期限按《大連獐子島漁業(yè)集團股份有限公司檔案管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第七章 責(zé) 任

第三十一條 凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的,追究責(zé)任者的經(jīng)濟和行政責(zé)任。

第三十二條 因故意或過失而給公司造成重大損失的,追究責(zé)任者的法律責(zé)任。

第八章 附 則

第三十三條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過后發(fā)布。

第三十四條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

第三十五條 本規(guī)定即日起生效、實施。

第三十六條 20xx年2月1日發(fā)布的《大連獐子島漁業(yè)集團股份有限公司合同管理規(guī)定》同時廢止。

第三十七條 各子公司的合同管理參照本規(guī)定執(zhí)行。

附:《公司合同管理規(guī)定實施細則》

附件:

公司

合同管理規(guī)定實施細則

第一條 為實施《公司合同管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《大連市合同文本管理辦法》、《大連市合同監(jiān)督管理辦法》、《大連市技術(shù)市場條例》、《大連市技術(shù)合同認定登記管理辦法》和其他相關(guān)法規(guī),制定本實施細則。

第二條 《規(guī)定》所稱合同管理是指合同起草、評審、簽約、履行、終止全過程的管理,還包括資信調(diào)查、合同談判、合同變更、合同解除、糾紛處理以及合同文本的建檔、保存等。

第三條 《規(guī)定》所稱合同對方包括:

(一) 企業(yè)法人 是指有法定的注冊資本,自己的'名稱、組織機構(gòu)和住所,能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任,并經(jīng)工商行政管理部門核準注冊登記,領(lǐng)取《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的單位;

(二) 機關(guān)法人 是指有獨立的經(jīng)費,并經(jīng)批準成立的機關(guān);

(三) 事業(yè)單位 是指有獨立經(jīng)費、自己的名稱、組織機構(gòu)和住所,能獨立承擔(dān)民事責(zé)任,并經(jīng)依法批準成立的單位(法律規(guī)定需辦理法人登記的,應(yīng)辦理登記);

(四) 社會團體法人 是指有獨立經(jīng)費,自己的名稱、組織機構(gòu)和住所,能獨立承擔(dān)民事責(zé)任,并依法向社會團體行政主管部門核準登記的社團組織;

(五) 個體工商戶 是指經(jīng)核準登記從事工商業(yè)經(jīng)營的個體工商業(yè)者;

(六) 經(jīng)紀人 是指依法取得經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)證書,從事經(jīng)紀活動的執(zhí)業(yè)人員、依法設(shè)立的具有經(jīng)紀活動資格的個體工商戶和經(jīng)濟組織;

(七) 境外企業(yè)常駐代表機構(gòu) 是指依法向工商行政管理局辦理登記手續(xù)的外國企業(yè)及其他經(jīng)濟組織在中國設(shè)立的常駐代表機構(gòu);

第四條 公司設(shè)立合同評審組,合同評審組由相關(guān)人員組成,負責(zé)合同訂立前的評審。

合同評審人員包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各部門、分公司負責(zé)人。

當(dāng)以上各部門、分公司為合同經(jīng)辦單位時,不在評審小組之內(nèi)。

評審可采取會議評審或傳真評審的形式。

養(yǎng)殖事業(yè)管理部負責(zé)苗種和育苗、育成、養(yǎng)成所需物資的采購合同的評審;項目管理部負責(zé)建筑維修、基建、修造船、設(shè)備采購等職責(zé)權(quán)限內(nèi)的合同的評審;市場營銷部負責(zé)包裝物采購與廣告宣傳合同的評審;總經(jīng)理辦公室負責(zé)辦公用品采購、會議籌備合同的評審;加工事業(yè)管理部負責(zé)委托加工、貨物運輸合同的評審;研發(fā)中心負責(zé)技術(shù)合同的評審;人力資源部負責(zé)員工招聘信息、培訓(xùn)及工作服采購合同的評審;安全管理部負責(zé)安全管理合同的評審;財務(wù)部負責(zé)房屋租賃合同的評審。

第五條 合同經(jīng)辦單位負責(zé)合同對方自然情況和資信情況調(diào)查、合同起草,并將合同對方自然情況和資信情況調(diào)查資料與附有合同經(jīng)辦單位負責(zé)人簽字的《合同評審表》提交評審小組成員評審。

評審人員不應(yīng)少于3人。

單項或累計金額超過10萬元的重大合同須附有總經(jīng)理、董事長與公司法律顧問的評審意見。

第六條 合同經(jīng)辦人對合同對方的調(diào)查評審按公司iso9001:20xx程序文件的規(guī)定執(zhí)行。

第七條 有以下情況之一的應(yīng)進行資信調(diào)查:

(一) 與合同對方第一次往來交易時;

(二) 合同對方的資料超過一年時;

(三) 合同對方改變交易方式時;

(四) 遇有重大合作項目時;

(五) 合同對方的定單驟增或驟減時;

(六) 處理與合同對方的各種糾紛時。

資信報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:概要、背景、業(yè)務(wù)情況、付款記錄(以往對外付款記錄及最高信用額及信用期)、財務(wù)情況、銀行往來、公共記錄(包括法律訴訟,抵押記錄等)、綜合評估、法律意見等。

第八條 與法人或組織訂立書面合同,應(yīng)參照工商行政管理部門或工商行政管理部門與有關(guān)部門聯(lián)合制訂發(fā)布的合同示范文本,結(jié)合實際編制。與其他當(dāng)事人訂立書面合同可以參照合同示范文本訂立合同。

大連市行政區(qū)域內(nèi)的合同對方提供的格式合同應(yīng)確認其已在大連市工商行政管理局備案,必要時可要求對方出示《格式條款備案公示證明書》。

第九條 以設(shè)備、原輔材料、產(chǎn)品或商品及其他企業(yè)動產(chǎn)(如車輛)作為抵押物訂立抵押合同和保證合同的,應(yīng)持簽字蓋章的抵押合同和保證合同到工商行政管理部門或其他法定登記部門申請辦理抵押登記。保證人與債權(quán)人訂立的保證合同,應(yīng)到工商行政管理部門辦理備案登記。以房產(chǎn)為抵押物訂立抵押合同的,應(yīng)持簽字蓋章的抵押合同到房產(chǎn)管理部門辦理抵押登記。

第十條 發(fā)生轉(zhuǎn)包(或轉(zhuǎn)租)時,合同經(jīng)辦人應(yīng)要求合同對方出具原承包人或總承包人(或原承租人)或產(chǎn)權(quán)所有者的委托證明原件,并予以留存,否則不能訂立合同。

第十一條 訂立的合同必須使用公章或合同專用章。

對頁數(shù)超過1頁的合同,應(yīng)加蓋騎縫章。

第十二條 嚴格限制訂立傳真合同。當(dāng)合同當(dāng)事人不能在同一地簽訂合同時,原則上應(yīng)由合同對方將簽字蓋章后的書面合同郵遞至公司,公司簽字蓋章后及時郵寄至合同對方(或合同對方同意時,也可用傳真方式進行)。

第十三條 合同對方的簽約人必須是法定代表人或其他組織的負責(zé)人或經(jīng)法定代表人授權(quán)的委托代理人。

第十四條 除公司法定代表人外,其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對外訂立書面合同。

授權(quán)委托事宜由總經(jīng)理辦公室負責(zé)??偨?jīng)理辦公室在接到經(jīng)審核的合同文本和合同評審表后填寫授權(quán)委托書,經(jīng)法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。

簽訂書面合同,必須加蓋單位公章或合同章。

第十五條 單項或累計合同金額在300萬元以上的合同必須由法定代表人親自簽訂(產(chǎn)品出口合同可由法定代表人委托主管副總經(jīng)理簽訂);單項或累計合同金額在300萬元以下的,法定代表人可以授權(quán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽訂;單項或累計合同金額在1萬元以下的,法定代表人可委托部門、分子公司經(jīng)理簽訂。

第十六條 合同經(jīng)辦單位負責(zé)合同的起草或?qū)贤瑢Ψ狡鸩莸暮贤M行修改。合同經(jīng)辦人應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)《合同法》及與《合同法》相關(guān)的法律、法規(guī)和行政規(guī)章,提高合同書的編制能力與技巧,遵循公平的原則確定各方的權(quán)利與義務(wù)。合同書必須具備以下必要條款:

(一) 當(dāng)事方的名稱或者姓名和住所;

(二) 標的;

(三) 數(shù)量;

(四) 質(zhì)量;

(五) 價款或者報酬;

(六) 履行期限、地點和方式;

(七) 違約責(zé)任;

(八) 解決爭議的辦法。

可以參照各類合同的示范文本訂立合同。

第十七條 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)鑒證的合同必須在工商行政管理局辦理鑒證。

下列重要合同應(yīng)在工商行政管理局辦理鑒證:

(一) 租賃經(jīng)營合同;

(二) 建設(shè)工程施工合同、建筑安裝工程承包合同、建筑裝飾裝修合同;

(三) 委托拍賣合同和拍賣成交確認書;

(四) 財產(chǎn)租賃合同(含場地、柜臺出租);

(五) 商品房銷售合同;

(六) 國有產(chǎn)權(quán)交易合同。

第十八條 當(dāng)事幾方愿意公證的,可以申請公證;我方或合同對方要求公證的,也可以進行公證;當(dāng)事幾方均不要求公證的,也可以不做公證。

法律規(guī)定某些合同必須辦理公證后才生效時,必須辦理合同公證。

經(jīng)過鑒證的合同,不做公證。

第十九條 技術(shù)開發(fā)(委托開發(fā)、合作開發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓(專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利實施許可、非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓)應(yīng)當(dāng)訂立書面合同;技術(shù)咨詢(可行性報告、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價報告)、技術(shù)服務(wù)(一般服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)中介)經(jīng)約定,可以訂立書面合同。書面合同訂立后,可由技術(shù)開發(fā)合同的研究開發(fā)人、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的讓與人、技術(shù)咨詢和服務(wù)合同的受托人或技術(shù)交易的中介方,向大連市技術(shù)合同登記機構(gòu)或市科學(xué)技術(shù)行政部門委托的技術(shù)合同登記機構(gòu)申請認定登記。

第二十條 公司設(shè)合同管理員(定編在總經(jīng)理辦公室),對公司所有合同(勞動合同除外)進行統(tǒng)一編號、歸檔。合同經(jīng)辦單位應(yīng)憑合同評審表向總經(jīng)理辦公室申請合同編號,同一編號不得重復(fù)使用。對已廢除的合同,應(yīng)及時予以收回,合同編號不予取消;

第二十一條 公司確定的合同編號,與合同對方合同編號無關(guān)。編號示例如下:

dzf —

簽訂合同的順序號

簽訂合同的年份

公司名稱的英文縮寫

第二十二條 合同評審表、授權(quán)委托書、補充協(xié)議、解除協(xié)議、變更協(xié)議、擔(dān)保書、合作意向書、備忘錄、驗收報告、監(jiān)理報告、工程量簽證單是合同的重要組成部分,均在合同歸檔范圍之內(nèi)。

發(fā)生訴訟或仲裁的合同,其合同檔案中應(yīng)附有訴訟或仲裁的全部資料。

第二十三條 公司應(yīng)持合同正本一份以上(有特殊要求的除外),合同正本由總經(jīng)理辦公室留存。合同經(jīng)辦單位可持副本或合同復(fù)印件,以便履行合同。

第二十四條 合同持有部門職責(zé)如下:

(一) 總經(jīng)理辦公室負責(zé)合同的編號、歸檔、存檔;

(二) 財務(wù)部負責(zé)合同的收付款業(yè)務(wù)的執(zhí)行工作,并對執(zhí)行完畢的合同與相關(guān)賬目一起歸檔;

(三) 合同經(jīng)辦單位負責(zé)合同的跟蹤執(zhí)行,并對合同標的物數(shù)量、質(zhì)量予以驗證,出具驗收或發(fā)貨報告交財務(wù)部,作為收、付款依據(jù);

(四) 對工程建設(shè)合同,由項目管理部根據(jù)工程進度,出具已完成工程量證明及工程進度款數(shù)額報財務(wù)部支付。

第二十五條 公司對外訂立合同可分別由以下相關(guān)部門和分公司經(jīng)辦:

(一) 總經(jīng)理辦公室;

(二) 財務(wù)部;

(三) 項目管理部;

(四) ;

(五) 市場營銷部;

(六) 人力資源部;

(七) 安全管理部;

上述部門、分公司經(jīng)辦權(quán)限及業(yè)務(wù)范圍遵從公司iso9001:20xx質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。

第二十六條 合同訂立以后,合同經(jīng)辦單位負責(zé)人應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的履行期限,適時地對經(jīng)辦人員進行檢查、督促,及時掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,直至合同全部履行完畢,合同履行期間如有特殊情況發(fā)生,應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。

公司業(yè)務(wù)人員在履行合同中對涉及到合同履行事宜的來函、傳真應(yīng)向合同經(jīng)辦單位負責(zé)人匯報,并通知合同管理員。對回復(fù)的函件、傳真應(yīng)以公司名義(加蓋公章)及時回復(fù),不得延誤,回復(fù)內(nèi)容必須按相應(yīng)業(yè)務(wù)管理權(quán)限報批。

對違反國家法律規(guī)定及本規(guī)定造成公司財產(chǎn)損失或損害公司信譽的,公司將依法追究其行政、經(jīng)濟和法律責(zé)任。

第二十七條 要重視合同履行各環(huán)節(jié)的管理。

合同對方突然大量訂貨或?qū)贤瑢Ψ叫庞脿顩r存在疑慮時,必須考慮穩(wěn)妥的結(jié)算方式。

在合同對方有違約或其他侵犯公司權(quán)益的行為時可行使不安抗辯權(quán),即在有確切的證據(jù)證明合同對方有下列情形之一的,可以中止合同履行:

(一) 經(jīng)營狀況嚴重惡化;

(二) 轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金以逃避債務(wù);

(三) 喪失商業(yè)信譽;

(四) 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。

在合同對方違約包括預(yù)期違約時應(yīng)及時采取其他法律手段。

第二十八條 本細則經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過后發(fā)布。

第二十九條 本細則由總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋。

第三十條 本細則即日起實施。本細則實施之前已經(jīng)訂立的合同,不適用本細則的規(guī)定。已經(jīng)履行完畢的合同應(yīng)按照本實施細則的規(guī)定存檔。

文物公司規(guī)章制度 篇9

(一)安全保衛(wèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)

一、博物館建立由館長牽頭、以保衛(wèi)科為骨干、其他科室人員共同參加的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。

領(lǐng)導(dǎo)組暫由×人組成,負責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督全館的安全保衛(wèi)工作。

二、博物館設(shè)保衛(wèi)科,具體負責(zé)全館的文物展品、展廳設(shè)施設(shè)備的安全,保證博物館各項工作的安全運行。

三、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組和保衛(wèi)科要隨時與文化藝術(shù)中心管理處保衛(wèi)科聯(lián)系,同時要取得城區(qū)派出所和縣公安局及消防部門等有關(guān)單位的支持和指導(dǎo)。

(二)安全保衛(wèi)的主要職責(zé)

一、有秩序地組織游客進入展廳,維護展區(qū)正常秩序,監(jiān)督游客文明參觀,防止各種事故發(fā)生。

二、保證各展廳全部文物展品及全部公共財物的絕對安全。

三、維護游客的正常秩序和人身安全。

四、維護博物館全館工作人員在正常情況下的人身安全。

五、在防盜、防火和防止各種事故的前提下,隨時注意發(fā)現(xiàn)隱患,消滅隱患。

六、宣傳安全知識,制定安全設(shè)施。

(三)保衛(wèi)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

一、熱愛祖國,熱愛本職工作。

遵紀守法,無不良嗜好。

二、樂于奉獻,先公后私,關(guān)心群眾,尊老愛幼,具有見義勇為的精神。

三、積極學(xué)習(xí),勤勞樸實,工作認真負責(zé),具有艱苦奮斗精神。

四、積極鍛煉身體,具有一定的防衛(wèi)技術(shù)本領(lǐng)和應(yīng)急能力、應(yīng)變能力。

(四)安全保衛(wèi)的具體要求

一、保衛(wèi)人員實行24小時當(dāng)班,保衛(wèi)科要安排好正常的輪休和因病、因事請假期間的當(dāng)班人員,尤其要做好節(jié)假日的執(zhí)勤安排。

二、保衛(wèi)人員必須遵守作息時間,按時上班開門,閉館后認真清查展廳的`展柜及鎖子是否完好,并及時鎖好館門。

三、保衛(wèi)人員必須隨時檢查各自負責(zé)的展廳、展區(qū)。

如發(fā)現(xiàn)展品丟失、損壞和其他異常情況,立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時處理。

四、保衛(wèi)人員應(yīng)分工合作,密切配合,服從保衛(wèi)科統(tǒng)一調(diào)動。

特殊情況下,一聲令下,保證召之即來。

五、保衛(wèi)人員必須身著警服或工作服,必須特別注重儀表,保證嚴肅威武。

六、保衛(wèi)人員對待游客必須態(tài)度和藹,文明禮貌,有問題耐心解答,必要時及時請示領(lǐng)導(dǎo)解決。

嚴禁同游客爭吵,嚴禁頂撞游客,更不許頂走游客。

七、不斷學(xué)習(xí)博物館知識、文物旅游及消防等各項法規(guī)條例,增強法制觀念。

(五)安全保衛(wèi)的幾項規(guī)定

一、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組每周至少突擊檢查一次,并召開一次專題會議,討論解決安全保衛(wèi)工作中的問題。

二、保衛(wèi)科每日應(yīng)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

三、保衛(wèi)人員向保衛(wèi)科,保衛(wèi)科向館領(lǐng)導(dǎo)簽定安全保衛(wèi)責(zé)任書。

四、凡在安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,避免重大事故,解決重大問題,做出重大貢獻者,保衛(wèi)科應(yīng)及時報告館領(lǐng)導(dǎo),并由本館向縣以上有關(guān)部門報告,力爭給予應(yīng)有的表彰獎勵。

文物公司規(guī)章制度 篇10

一、企業(yè)內(nèi)控管理總體要求

誠信守法的進出口經(jīng)營規(guī)范企業(yè),離不開健全、完善的內(nèi)控管理、財務(wù)帳冊管理、單證、倉儲管理及高素質(zhì)的從業(yè)人員。企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違紀事件,甚至產(chǎn)生走私違法活動的原因之一是企業(yè)管理不善、權(quán)責(zé)不清、帳冊不全、制度措施不力、規(guī)范意識不高等因素的存在。根據(jù)海關(guān)風(fēng)險管理機制,對于此類企業(yè),海關(guān)將予以重點監(jiān)控。為此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國海關(guān)法》及《中華人民共和國海關(guān)稽查條例》等的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)規(guī)模和所處行業(yè)等具體情況,積極建立和完善內(nèi)控管理制度和內(nèi)部管理機制,加強內(nèi)部規(guī)范管理,按規(guī)定設(shè)置進出口財務(wù)帳簿,妥善保管進出口單證檔案,有序地開展進出口業(yè)務(wù)。

二、企業(yè)內(nèi)控制度內(nèi)容

健全的企業(yè)內(nèi)控制度應(yīng)包括以下各項內(nèi)容,這些內(nèi)容可以單獨制定,也可合并制定,但如有相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生,則應(yīng)予涵蓋。具體來說企業(yè)應(yīng)建有完整的組織及崗位責(zé)任制,明確劃分企業(yè)管理層、部門管理層、基層業(yè)務(wù)人員以及各個部門的職責(zé)權(quán)限;建有完善的進出口業(yè)務(wù)管理制度(包括報關(guān)管理制度、外匯核銷管理制度、出口退稅管理制度和批文、配額等進出口專有權(quán)利管理制度)和財務(wù)管理制度,有明確的進出口業(yè)務(wù)分工和完整的作業(yè)程序規(guī)定,并有效運作;建有完善的印章管理制度、倉儲管理制度、合同管理規(guī)定、票據(jù)管理規(guī)定、單證收付管理規(guī)定和進出口業(yè)務(wù)單證檔案管理規(guī)定,有專人保管報關(guān)專用印章、手冊、報關(guān)單、清單、轉(zhuǎn)廠資料以及有關(guān)進出口資料,并有明確的保管、交接、存檔制度和手續(xù)。

三、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通及聯(lián)系配合要求

進出口經(jīng)營規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通及聯(lián)系配合機制,密切各部門的工作關(guān)系,加強各部門的協(xié)作配合,做好進出口業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作,保證進出口業(yè)務(wù)的有序銜接和手冊、報關(guān)單、轉(zhuǎn)廠資料等有關(guān)進出口資料的妥善交接、保管,避免遺失重要業(yè)務(wù)單證或無法提供有關(guān)帳簿、資料等情況的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)設(shè)置健全的部門、人員崗位責(zé)任制,明確規(guī)定每人的職責(zé)分工,制定完善的進出口業(yè)務(wù)操作程序和工作標準,并積極予以貫徹落實。形成進出口業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的整體系統(tǒng),保證海關(guān)稽查的有效實施。

四、從業(yè)人員守法信用及素質(zhì)要求

進出口經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具有良好道德品行和個人資信,具備從事進出口業(yè)務(wù)相關(guān)的知識與學(xué)歷,熟悉國家有關(guān)進出口法律、法規(guī)、政策,熟悉本單位相關(guān)經(jīng)營情況,定期接受海關(guān)培訓(xùn),做到知法守法,并熟練掌握海關(guān)作業(yè)程序。其中直接從事報關(guān)業(yè)務(wù)的報關(guān)員或主管報關(guān)業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理,應(yīng)經(jīng)過海關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn),并通過海關(guān)有關(guān)考核。

公司規(guī)章制度公司所屬各單位、總部各部室:

為推進“業(yè)務(wù)聚焦,管理改進”提出的制度建設(shè),著力提升制度執(zhí)行力,使制度在改進企業(yè)管理、提升管理效能、優(yōu)化項目治理中發(fā)揮更大作用,根據(jù)集團公司(二十三冶戰(zhàn)略發(fā)〔20__〕16號)《關(guān)于認真做好集團公司新制度文本宣傳貫徹工作的通知》的精神,結(jié)合公司實際,特制定以下我司宣傳貫徹集團公司新制度文本的實施方案。

一、宣傳貫徹新制度文本的指導(dǎo)思想

以集團公司制度建設(shè)的新思路、新戰(zhàn)略為指導(dǎo),全面落實新制度體系的對接與執(zhí)行;緊密結(jié)合我司制度建設(shè)及效能管理實際,就企業(yè)的管控模式、層級定位、業(yè)務(wù)流程、項目治理予以改進;形成有利于公司科學(xué)發(fā)展、不斷完善的制度環(huán)境與制度安排;為促進我司發(fā)展提供有力的制度保障。

二、宣傳貫徹新制度文本的主要內(nèi)容

(一)、改進公司傳統(tǒng)管控模式,確立“三級管控、兩級核算”新模式

1、公司傳統(tǒng)管理模式。管控模式是公司對下屬基層單位基于集分權(quán)程度不同而形成的管控策略。在歷史發(fā)展的過程中,公司一直沿用公司→分公司→項目部“三級管控、三級核算”的傳統(tǒng)管控模式。這種放權(quán)式的管理模式曾為企業(yè)施工生產(chǎn)、維護穩(wěn)定等發(fā)揮過積極作用。但隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的“三級管控、三級核算”的管理模式存在明顯的不足。一是層級職責(zé)不清,管理權(quán)限混淆;二是財務(wù)賬戶設(shè)置重疊,管理費用過高;三是核算單元過多,信息反饋滯后;四是資源投入重復(fù),整體效應(yīng)欠高。由此,制約了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2、改進管理模式的途徑。公司就如何改進以上管理進行了反復(fù)探究,分析了公司目前生產(chǎn)規(guī)模不大、員工數(shù)量較多、管理習(xí)慣與管理手段滯后等現(xiàn)狀,認為采取相對集權(quán)的“運營管控型”模式,比較適合公司現(xiàn)階段的發(fā)展態(tài)勢。由此,公司決定對原“三級管控、三級核算”模式改為“三級管控、兩級核算”模式。并著重從以下兩個方面予以改進:

一是對公司→分公司(直屬項目部)→項目部三級管控各層級的職能進行定位,明確公司總部以利潤管理為中心、分公司(直屬項目部)以成本管理為中心、項目部以施工管理為中心;并規(guī)范各層級的管理權(quán)限。

二是減少一個層級的核算職能,實施公司和分公司(直屬項目部)兩級核算;將分公司(直屬項目部)所屬項目部的成本核算職能歸并到分公司(直屬項目部)直管,公司和分公司(直屬項目部)對參建的項目部進行集中管理;強化施工組織、大宗材料、機械設(shè)備租賃、內(nèi)部招投標、資源配置、成本目標、風(fēng)險與利益、薪酬歸口、資金集中調(diào)度等管控;實行公司→分公司(直屬項目部)→項目部“三級管控、兩級核算”的新模式。

3、“三級管控、兩級核算”新模式運行的期望效應(yīng)。新模式運行旨在規(guī)范公司各層級的角色定位及治理職責(zé),通過業(yè)務(wù)流程的梳理、核算鏈條的縮短、績效考核的強化,提升企業(yè)的執(zhí)行力。在實際運營中,既保證公司對分公司(直屬項目部)和項目部的全面監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào);又充分發(fā)揮各層級的積極性,使各層級的經(jīng)營活動圍繞著公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標行進;并以此不斷促進生產(chǎn)規(guī)模的擴大,市場份額的增加,確保公司各項管理目標的有效和高效實現(xiàn)。

(二)、明確公司“三級管控,兩級核算”各層級的主要管理權(quán)限

1、公司總部以經(jīng)營決策、利潤管理為中心。實施公司戰(zhàn)略、組織、人才、財務(wù)、經(jīng)營、技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)等全程的監(jiān)督與管控。其主要管理權(quán)限如下:

一是在目標管理上,統(tǒng)一和優(yōu)化企業(yè)資源,統(tǒng)籌經(jīng)營,監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及具體業(yè)務(wù);

二是在管控內(nèi)容上,制訂公司戰(zhàn)略、控制公司戰(zhàn)略實施;

三是在績效管理上,審核分析企業(yè)所有財務(wù)和經(jīng)營狀況;

四是在人事管理上,制訂人事制度,選拔、任免下屬單位主管和業(yè)務(wù)骨干;

五是在財務(wù)管理上,實施資金集中管制原則;

六是在對下屬單位的作用上,提供全方位的服務(wù)。

2、分公司(直屬項目部)以執(zhí)行公司戰(zhàn)略、成本控制為中心。其主要管理權(quán)限如下:

一是在目標管理上,貫徹公司管理體系和各項指令要求,受公司委托在授權(quán)范圍內(nèi)開展生產(chǎn)、經(jīng)營活動,完成公司下達的年度綜合任務(wù)指標;

二是在管控內(nèi)容上,負責(zé)市場經(jīng)營與所屬項目生產(chǎn)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)活動;

三是在人事管理上,協(xié)助公司,組織聘任項目經(jīng)理,并對本單位人員進行開發(fā)、培訓(xùn)、考核、激勵等管理;

四是在項目績效管理上,適時審核分析所屬項目部的經(jīng)營狀況,預(yù)測項目經(jīng)營成果;

五是在生產(chǎn)管理上,對在建工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本、技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)等實施過程監(jiān)控;

六是在經(jīng)營開拓管理上,組織招投標工作,對招標文件及合同文件予以評審。

3、項目部以施工管理中心。其主要管理權(quán)限如下:

一是在目標管理上,實施項目經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理受公司委托,代表公司對業(yè)主履約;

二是在管控內(nèi)容上,嚴格執(zhí)行各項管理制度與流程,對在建工程的施工進度、安全質(zhì)量、文明施工、物資供應(yīng)等實施全面管理。

(三)、公司制度規(guī)范化建設(shè)的具體措施

公司制度規(guī)范化建設(shè)就層級職能定位、業(yè)務(wù)流程梳理、項目運營治理等三個方面,具體設(shè)計了以下“10+1”管理手冊:

1、組織管理手冊。確定了公司組織結(jié)構(gòu)、各級各部室職責(zé)與主要職位設(shè)置,明確三層級主要領(lǐng)導(dǎo)及組織者職責(zé);規(guī)定了三級管控的兩個基本原則;同時對公司管控體系的運行、監(jiān)督、考核與改進進行了統(tǒng)籌規(guī)劃。

2、市場營銷管理手冊。內(nèi)容包括:市場營銷工作、市場開拓、投標工作、客戶關(guān)系、營銷工作關(guān)鍵工作流程(業(yè)務(wù)信息管理流程、營銷策劃工作流程、考察接待工作流程、投標工作流程、營銷階段合同管理流程、營銷業(yè)務(wù)審批工作流程)等管理辦法。

3、商務(wù)管理手冊。內(nèi)容包括:合同、預(yù)結(jié)算、成本、計劃統(tǒng)計、業(yè)績綜合考評等管理辦法。

4、工程管理手冊。內(nèi)容包括:工程月報、工程進度、工程質(zhì)量、工程分包、工程管理獎罰、職業(yè)健康安全、環(huán)境、物資、招標等管理辦法。

5、技術(shù)管理手冊。內(nèi)容包括:技術(shù)文件、施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底、項目檢驗和試驗、技術(shù)復(fù)核(工程預(yù)檢)、隱蔽工程、工程洽商與設(shè)計變更、工程技術(shù)資料、工程創(chuàng)優(yōu)等管理辦法。

6、財務(wù)管理手冊。內(nèi)容包括:資金集中、資產(chǎn)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、現(xiàn)金保證金、

備用金、工程款項收付、清欠工作、費用預(yù)算、費用報銷、會計基礎(chǔ)工作、會計稽核、報表報送、稅務(wù)、內(nèi)部審計、內(nèi)控審計、項目審計等管理辦法。

7、黨群管理手冊。內(nèi)容包括:黨務(wù)與組織工作、基層工會工作、共青團工作、離休老干工作、優(yōu)秀員工評選獎勵、公司黨委參與重大事項決策制度、公司黨委督查與考核、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳等管理辦法。

8、人力資源管理手冊。內(nèi)容包括:員工異動、項目經(jīng)理競聘上崗、中高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人才、后備人才、待崗和富余員工、勞動合同、員工培訓(xùn)、員工績效考核、員工考勤、薪酬、社會保險、住房公積金、員工休假、員工福利、管理人員內(nèi)部資格等級認證、員工證書等管理辦法。

9、紀檢監(jiān)察管理手冊。內(nèi)容包括:廉政建設(shè)、紀檢監(jiān)察工作、效能監(jiān)察、消防工作、保衛(wèi)工作、法律事務(wù)工作等管理辦法。

10、行政管理手冊。內(nèi)容包括:標準體系文件、公文、印章、會議、接待工作、辦公行為規(guī)范、出差、辦公用品、通訊費用、公務(wù)用車、信息化、保密、檔案等管理辦法。

11、項目管理手冊。內(nèi)容包括:組織機構(gòu)及職責(zé)、內(nèi)部目標責(zé)任的規(guī)定、施工過程的控制、成本管理、工程索賠、工程結(jié)算與資金回收管理、行政管理、獎罰等細則。

以上內(nèi)容為公司制度化與規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容的總和。有不詳盡之處或在管理實施過程中有更好建議,請反饋到公司總經(jīng)理辦公室,我們將本著持續(xù)改進的原則,通過管理評審,不斷提高本體系的有效性、適宜性、充分性,不斷擴展企業(yè)管理空間,促進公司健康發(fā)展。

三、宣傳貫徹新制度文本的實施步驟

1、第一階段:動員部署(8月上旬)。各單位要進行廣泛的思想發(fā)動,切實提高全體員工對制度建設(shè)的重要性、必要性的認識。

2、第二階段:學(xué)習(xí)培訓(xùn)(8月中旬至10月中旬)。依照集團公司新制度文本,對現(xiàn)有公司制度進行一次全面系統(tǒng)的疏理,按照“堅持、充實、完善、廢止”的要求,切實抓好公司“10+1”制度的擬定與貫徹工作。

3、第三階段:總結(jié)提高(10月下旬至11月下旬)。各單位根據(jù)自身的條件,在一定的范圍內(nèi)對新制度予以試運行,依據(jù)運行情況進行總結(jié),并上報總結(jié)材料。公司企管審計部要加強職能指導(dǎo),公司總經(jīng)理辦公室要加強宣傳貫徹的組織與督辦工作。

四、宣傳貫徹新制度文本工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為加強宣傳貫徹新制度文本工作的推進力度,公司成立宣傳貫徹新制度文本工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:胡建軍

副組長:謝幫銀、肖云亮、路惠明、王曉帆、戴文斌、付燕、黎勝良

薛滄洋

成 員:張金華、莫鈴、宋超、王立新、唐斌、任衛(wèi)紅、吳偉福

周運輝、段青、陳志

具體工作由各分管公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責(zé)

文物公司規(guī)章制度 篇11

第一章 總則

第一條 為促進____發(fā)展規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質(zhì)量,依據(jù)公司章程,參照二〇xx年七月二十四日____控股集團印發(fā)的《____控股集團規(guī)章制度制定與管理規(guī)定(試行)》,結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、勞動、管理等各項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

第三條 本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。

第四條 制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

(一)堅持依照法定權(quán)限和程序制訂的原則,法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

(二)堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標;

(三)堅持適度超前的原則,推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和創(chuàng)新;

(四)注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突和遺漏;

(五)遵循“長遠規(guī)劃、年度計劃、適時修訂、定期清理、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。

第五條 制定規(guī)章制度的要求。

(一)全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

(二)準確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;

(三)可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負責(zé)部門和責(zé)任崗位;

(四)實際性:切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要;

(五)穩(wěn)定性:能在一定范圍內(nèi)穩(wěn)定適用一定時間;

(六)服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

第二章 規(guī)章制度建設(shè)組織管理

第六條 公司董事會、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會分別依照國家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權(quán)。

第七條 公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:

(一)負責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

(二)負責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

(三)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

(四)起草或組織起草公司綜合性規(guī)章制度;

(五)負責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

(六)組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、文字審核等工作;

(七)負責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

(八)負責(zé)規(guī)章制度的編號、保管、存檔工作;

(九)聯(lián)系律師進行規(guī)章制度的法律審核。

第八條 公司董事會秘書負責(zé)公司總經(jīng)理辦公會與董事會的銜接,其主要職責(zé)是:

(一)依據(jù)公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準的規(guī)章制度是否需要董事會審議的建議。

(二)將需要審議的規(guī)章制度提交董事會審議。

第三章 制度建設(shè)規(guī)劃與年度計劃

第九條 公司綜合管理部根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要制定公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃,整體規(guī)劃每年滾動調(diào)整。

第十條 公司各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

第十一條 公司綜合管理部對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)和審核,編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計劃。 第十二條 公司部門主管副總經(jīng)理可臨時提議并由總經(jīng)理辦公會決定將某些重要規(guī)章制度的制定列入年度計劃。

第四章 規(guī)章制度的起草

第十三條 起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時做出專門說明。 第十四條 對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,綜合管理部協(xié)助。

第十五條 規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進行:

(一)收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

(二)調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;

(三)撰寫草案;

(四)將草案送相關(guān)部門、控股公司征求意見。涉及員工利益的,還需征求員工代表意見。被征求意見部門或個人應(yīng)認真填寫《____發(fā)展規(guī)章制度征求意見表》(見附件一);

(五)匯總意見,修改草案,填寫《____發(fā)展規(guī)章制度審批表》(見附件二);

第十六條 規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(一)目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。

(二)適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項和活動。

(三)職責(zé):規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。

(四)制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序,對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求。

(五)相應(yīng)活動、事項的詳細流程,附相關(guān)的工作流程圖。

(六)支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

(七)違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。

(八)制度的實行時間及有效期限。

第十七條 規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達,內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

第十八條 被征求意見的部門應(yīng)認真研讀,對制度草案提出意見。征求意見的部門應(yīng)將各部門的意見存檔備查。

第十九條 規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,報部門主管副總經(jīng)理審核。

第五章 審查、批準

第二十條 規(guī)章制度草案經(jīng)起草部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審批表(見附件一),經(jīng)起草部門負責(zé)人和主管副總經(jīng)理簽字后,將草案及審批表送綜合管理部審查。

第二十一條 綜合管理部對規(guī)章制度草案進行下列審查:

(一)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);

(二)草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范;

(三)是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則;

(四)提交公司法律顧問進行法律審核。

第二十二條 經(jīng)審查符合要求的,由綜合管理部報本部門主管副總經(jīng)理審核,并報總經(jīng)理辦公會審批后下發(fā)實行,須董事會審批的基本管理制度由董事會秘書負責(zé)報送董事會審批后下發(fā)實行。

第二十三條 以____發(fā)展名義下發(fā)的規(guī)章制度,由綜合管理部負責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范,由本部門編寫、印刷、發(fā)放。

第二十四條 首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件如需修訂則按照修訂與廢止的相關(guān)程序辦理。

第二十五條 以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送綜合管理部備案。

第二十六條 規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。

第六章 修訂與廢止

第二十七條 為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門與綜合管理部每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。

第二十八條 各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,填寫《____發(fā)展規(guī)章制度修改、廢止建議表》(見附件三)交綜合管理部。

第二十九條 規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制(擬)定部門提出,綜合管理部審核,報總經(jīng)理辦公會審定。經(jīng)董事會批準實施的規(guī)章制度,其修訂和廢止報董事會審定。

第三十條 規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進行修正。

(一) 規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

(二) 規(guī)定事項局部已不適用的。

(三) 規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

(四) 同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。

(五) 同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

(六) 所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

第三十一條 規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。

(一) 規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。

(二) 已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

(三) 同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

(四) 規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

(五) 其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

第七章 附則

第三十二條 公司基本管理制度的范圍由公司董事會負責(zé)認定。

第三十三條 每年一季度,由綜合管理部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。

第三十四條 各控股子公司應(yīng)認真貫徹落實____發(fā)展制定下發(fā)的各項規(guī)章制度。子公司認為制度條款不適用于本公司的,應(yīng)于制度頒布日兩周之內(nèi)向____發(fā)展綜合管理部提出書面說明,并將解決方案上報備案。綜合管理部提交總經(jīng)理辦公會審議,需董事會審批的由董事會秘書協(xié)調(diào)審批。

第三十五條 規(guī)章制度制定流程見附件四。

第三十六條 本規(guī)定解釋權(quán)歸____發(fā)展綜合管理部。

第三十七條 本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會批準通過之日起實施。

文物公司規(guī)章制度 篇12

第一章 總則

第1條 為規(guī)范廠方和員工的行為,維護廠方和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合廠方的實際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條 本規(guī)章制度所稱的廠方是指;員工是指招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。

第3條 本規(guī)章制度適用于廠方所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第4條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守廠方規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

第5條 廠方負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章 員工招聘與培訓(xùn)教育

第1條 廠方招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第2條 廠方招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

第3條 員工應(yīng)聘廠方職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

第4條 員工應(yīng)聘廠方職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必須如實正確填寫入職《登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第5條 員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙廠方。廠方錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第6條 廠方十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第7條 廠方對新錄用的員工實行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為1個月至6個月:合同期限3個月以上不滿一年的,試用期為1個月;合同期限滿一年以上不滿三年的,試用期為2個月;合同期限三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不超過6個月。

第三章 勞動合同管理

第1條 廠方招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第2條 勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。

第3條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。

第4條 廠方與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由廠方提出解除勞動合同的,依法支付員工經(jīng)濟補償金;由員工提出解除勞動合同的,可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。

第5條 員工有下列情形之一的,廠方可以解除勞動關(guān)系:

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

員工招聘和錄用條件:(此錄用條件僅作參考,請根據(jù)貴司的實際情況定標準)

A、根據(jù)本工廠特點,按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)

B、所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)

(2)嚴重違反勞動紀律或者廠方規(guī)章制度的;(請根據(jù)貴司的實際情況定出“嚴重”的標準,例如:造成公司損失達到1000元等)

(3)嚴重失職,營私舞弊,對廠方利益造成重大損害的;(請根據(jù)貴司的實際情況定出“嚴重”的標準,損失金額達到“嚴重”的標準)

(4)被依法追究刑事責(zé)任的;

(5)被勞動教養(yǎng)的;

(6)廠方依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

廠方依本條 規(guī)定解除勞動關(guān)系,可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

第6條 有下列情形之一,廠方提前30天書面通知員工,可以解除勞動關(guān)系:

(1)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事廠方另行安排的適當(dāng)工作的;

(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(提示:廠方組織員工進行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,必須要以書面的形式把經(jīng)過何種培訓(xùn)及調(diào)整何種工作崗位記錄下來,以便作為一份有力的證據(jù))

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的。

(4)廠方生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難,確需裁減人員的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第7條 廠方與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應(yīng)賠償廠方下列損失:

(1)廠方為員工支付的培訓(xùn)費用,雙方另有約定的按約定辦理;

(2)違反競業(yè)限制約定的,雙方另有約定的應(yīng)當(dāng)按照約定向廠方支付違約金。

第8條 非廠方過錯,員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知廠方。試用期的員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前3天以書面形式通知廠方。

知悉廠方商業(yè)秘密的員工,勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。

員工給廠方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。

員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定賠償廠方的損失。

第9條 有下列情形之一的,勞動合同終止:

(1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂勞動合同的;

(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(3)員工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

(5)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四章 出入廠區(qū)管理

第1條 員工出入廠區(qū)需憑本人廠牌,由保安登記出入時間。

第2條 員工上下班時間出入工作場所,須服裝整齊,并佩戴廠牌。

第3條 上班時間因公外出,須持有簽準有效的放行條 。

第4條 上班時間因私外出按請假論處,保安憑簽準有效之“外出申請單”放行。

第5條 員工攜帶箱包等行李出廠,一律自覺接受保安開包檢查,否則不予放行。

第6條 凡公司財產(chǎn)(無論有無用處)未持經(jīng)公司指定干部(管理課主管)簽核的放行條 均不得帶出工廠,違者以偷竊論處。

第7條 公司車輛外出,須由需求單位填寫派車單,經(jīng)公司指定主管簽核后方可放行。

第8條 員工下班后不得隨意在生產(chǎn)區(qū)域走動、逗留。

第9條 來訪者,由門衛(wèi)問清來訪單位來訪事由后聯(lián)系被訪者,得到被訪者同意后,填寫“訪客登記表”,發(fā)給其“訪客證”(訪客證須佩戴于來訪者的左胸前)并指引其進入會客室等候。會談后,來訪者出廠時交還“訪客證”,門衛(wèi)并在“訪客登記表”上注明出廠時間(訪客單位上須有被訪人簽名)。來訪人員除非由總經(jīng)理以上核準,可免登記“訪管登記表”。上班時間謝絕私訪。

第10條 應(yīng)聘人員,由門衛(wèi)通知指定人員,得到同意后,由保安帶其至?xí)褪一蛘咧付荚噲鏊嬖嚒?/p>

第11條 未經(jīng)總經(jīng)理批準,值班保安一律不得讓外來人員進入?yún)⒂^生產(chǎn)車間、實驗室等公司管理區(qū)域。

第12條 車輛應(yīng)于指定地點停放,送貨車于指定地點卸貨、點收,裝卸貨柜時,保安監(jiān)督,無關(guān)人員不得接近。

第13條 一切違禁品禁止進入廠區(qū),員工摩托車和自行車應(yīng)于指定地點停放。

第五章 打卡管理制度

第1條 公司采用上下班打卡制度,除總經(jīng)理特準之人員外,全體在職人員上下班、加班均需親自打卡,不得托人、代人打卡,否則當(dāng)事人雙方記大過處分。

第2條 上下班在指定地點打卡,打卡后工卡必須插在指定的卡位,嚴守秩序,不得插隊、擁擠、吵鬧。

第3條 不得提前在打卡處等候打卡,下班時間鈴響后方可排隊打卡,若有違反,查實后予以處分,領(lǐng)班應(yīng)負連帶責(zé)任。

第4條 打上班卡后不得接著打上班卡(即打連卡),兩次打卡時距最低是半小時。

第5條 不得無故提前上班或延后下班,如特殊情況須提前或延后,須按公司規(guī)定進行加班申請,否則總務(wù)課在統(tǒng)計加班工時時,直接按正常上、下班時間進行核算,嚴禁不上班而打卡或早下班晚打卡。

第6條 上下班工時均以半小時為單位,未滿半小時的不予計算,員工上班須在規(guī)定的時間內(nèi)打卡。

第7條 因出差無法正常打卡者,總務(wù)部憑“外出申請單”簽卡,因其它公務(wù)無法正常打卡者,應(yīng)在公務(wù)結(jié)束后以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”形式呈上級主管簽字后交人事簽卡。

第8條 因打卡機故障造成無法打卡或打卡出錯,由領(lǐng)班或統(tǒng)計員清點人數(shù),送卡交總務(wù)部簽卡。各部門主管無權(quán)簽卡。

第9條 保安監(jiān)督打卡,上下班時工卡應(yīng)置于指定卡位,不得擅自挪動工卡,涂改、毀壞或藏匿工卡。

第10條 上下班認真打卡,不得漏打卡,漏打卡一個月最多不得超過兩次,漏打卡者于當(dāng)天或第二天上午寫內(nèi)部聯(lián)系單,員工找主管簽,職員找廠長或經(jīng)理簽,人事接單后予以簽卡。漏打卡超過連兩次的,漏打部分不計考勤,凡打卡時間混亂、打卡模糊不清,或漏打卡在規(guī)定的時間內(nèi)未找人事簽卡者一律不計工時。

第11條 自己簽卡、涂改工卡視為無效,并給當(dāng)事人記小過處分。

第12條 毀壞工卡、藏匿工卡、在工卡上亂畫、粘貼他人工卡上的工時等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以記大過處分,情節(jié)嚴重,予以辭退。

第13條 妥善保管工卡,不能沾上油、水等污跡,不能折疊變形,如有遺失,應(yīng)及時向總務(wù)部申請補辦。

第六章 工作時間及休息休假

第1條 廠方遵守《勞動法》的相關(guān)規(guī)定制定工作時間;對特殊崗位的員工,經(jīng)勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。

第2條 員工每天正常上班時間為:

上午 8:00~ 12:00 ,下午 13:30 ~ 17:30 ,員工按公司規(guī)定的時間上下班,并自覺打卡,無故未打卡者按缺勤處理。

第3條 廠方根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六、日)加班,并保證員工每周至少休息一天。

第4條 員工加班加點應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準;員工經(jīng)批準加班的,依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。

第5條 員工的法定休假日如下:

(一)新年,放假1天(1月1日);

(二)春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);

(三)清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)

(四)勞動節(jié),放假1天(5月1日)

(五)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)

(六)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)

(七)國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)

如國家法定節(jié)假日有作修改,按修改后的法定節(jié)假日統(tǒng)一安排休假。

第6條 工傷假:員工在上班時間內(nèi),在公司所屬區(qū)域內(nèi),因公受傷者,憑醫(yī)院證明,其治療休養(yǎng)期間給予工作假,底薪照付(具體規(guī)定參照工傷相關(guān)規(guī)定)。

第7條 婚假:員工本人結(jié)婚方可申請婚假,假期為3天(含休息日),晚婚(初婚時子女年齡達到23周歲,男子達到25周歲)增加10天。銷假時必須附結(jié)婚證明,供人事備案,婚假期間工資照付。

第8條 喪假:員工本人或直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女)亡故,給與3天的喪假,返廠時必須提供親屬死亡證明供人事備案,假期工資照付。

第9條 探親假:在本公司服務(wù)滿一年者有7天有薪探親假期,此假期不影響年終考績,假期為生產(chǎn)淡季期間。(探親假只有國有企業(yè)才有硬性規(guī)定,一般企業(yè)可以自行決定是否給予探親假)

第10條 年假:職工累計工作已滿1年不滿20xx年的,年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的,年休假10天;已滿20xx年的,年休假15天。休年假必須提前兩周申請,并經(jīng)主管同意。

第11條 產(chǎn)假:女員工生育可享受90天帶薪產(chǎn)假,晚育加15天,難產(chǎn)再加30天,在產(chǎn)假期間辦理獨子證再加35天,返廠時提供證明供人事備案,產(chǎn)假工資照付。

第12條 陪產(chǎn)假:女方產(chǎn)假期間給予男方看護假10,陪產(chǎn)假工資照付。

第13條 流產(chǎn)假:女員工懷孕流產(chǎn)的,給予15天產(chǎn)假。

第14條 事假:有需要先填寫請假單經(jīng)公司指定干部核準后方可離開,年終考績會參考此項,請假期間不付工資。

第15條 病假:因疾病或生理原因須治療休養(yǎng)者,可請病假,一般病假不得超過20天。

第16條 員工請假,需事先填寫請假單,干部人員請假須有職務(wù)代理人,特殊情況事后需補請假單,延假也需補寫請假單。

第17條 原則上年度內(nèi)請事假不得超過2次,每次不得超過20天(包括年假天數(shù),特殊情況另行處理)

第18條 以上所有的假期申請者,必須由部門主管、經(jīng)理簽名批準后,再交至總務(wù)課方可生效。

第七章 工資福利與社會保險

第1條 員工的最低工資不低于東莞市最低工資標準,最低工資不包括加班加點工資。

第2條 休息日安排員工加班,廠方可以安排員工補休而不支付加班工資。

第3條 廠方以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,廠方在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份),員工領(lǐng)取工資時應(yīng)在工資清單上簽名。

第4條 廠方以貨幣形式按月支付員工工資;每月 日前發(fā)放前一個月的工資;依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金。

第5條 有下列情況之一,廠方可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:

(1)代扣代繳員工個人所得稅;

(2)代扣代繳員工個人負擔(dān)的社會保險費、住房公積金;

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;

(4)扣除依法賠償給廠方的費用;

(5)扣除員工違規(guī)違紀受到廠方處罰的罰款;

(6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;

(7)依法制定的工廠規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(8)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;

(9)員工請事假而減發(fā)的工資。

(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

第6條 廠方按照法律規(guī)定為員工辦理相關(guān)的社會保險手續(xù),并依法支付應(yīng)由廠方負擔(dān)的社會保險待遇。

第八章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

第1條 廠方努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進行檢查。

第2條 廠方對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識,熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

第3條 廠方實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,部門經(jīng)理(或部門主管)對本部門的安全問題負責(zé),法定代表人(或總經(jīng)理、安全主任)對全工廠的安全問題負責(zé)。

第4條 廠方對女職工和未成年工實行特殊勞動保護,不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動。

第5條 用電安全

(1)普通員工應(yīng)掌握用電安全的一般知識。操作用電設(shè)備的員工除應(yīng)懂得用電安全的一般知識外,還要懂得相關(guān)安全操作規(guī)程。

(2)電工必須持有有效的特種作業(yè)操作資格證,熟知電氣安全操作規(guī)程,懂得電氣設(shè)備在安裝、使用、維護、檢收過程中的安全要求。

(3)禁止員工違章使用電器,禁止私拉亂接電線。

(4)工廠內(nèi)的電源開關(guān),未經(jīng)授權(quán),禁止員工隨意操作。

(5)電氣設(shè)備著火,要立即切斷電源,并用干粉滅火器滅火,嚴禁用水滅火。

第6條 特種作業(yè)安全

(1)特種作業(yè)是指可能對操作者本人、他人和周圍環(huán)境造成重大危害的作業(yè)。目前廠方的特種作業(yè)包。

(2)特種作業(yè)工作人員須取得國家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”后,方可上崗作業(yè)。

(3)特種作業(yè)人員須遵守安全操作規(guī)程,禁止違規(guī)作業(yè)。

第7條 消防安全

(1)自覺遵守廠方制定的消防安全規(guī)章制度。

(2)廠方禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙。

(3)廠方內(nèi)禁止私自動用明火。動火作業(yè)須得到批準,并做好安全防范措施。

(4)熟知安全疏散通道位置,工作中保持安全疏散通道的暢通。

(5)積極參加廠方組織的消防演習(xí),學(xué)會使用消防栓和滅火器等消防器材,掌握撲滅初期火災(zāi)技能,了解火災(zāi)報警方法,認識火場逃生要領(lǐng),提高滅火自救能力。

第九章 勞動紀律與員工守則

第1條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的

情況下,應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;

(7)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

(8)員工因故辭職,應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》,試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知;

(9)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

第2條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

(1)進入廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從廠方合法合理的正常調(diào)動和工作安排;

(3)嚴格遵守廠方的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作;

(5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持廠方環(huán)境衛(wèi)清潔;

(6)愛護公物,小心使用廠方機器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞廠方財物;

(7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;

(8)搞好廠方內(nèi)部人際關(guān)系,團結(jié)友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

(9)關(guān)心廠方,維護廠方形象,敢于同有損廠方形象和利益的行為作斗爭。

(10)上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務(wù)不得逗留;

(11)上班時間原則上不準會客和打私人電話,因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;

(12)遵守廠方的保密制度,不得泄露廠方的商業(yè)秘密。

第3條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機器設(shè)備可安全使用后,方可投入使用;

(2)操作機器設(shè)備時,必須嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護設(shè)備安全及保障人身的安全;

(3)設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目動作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(5)作場所和倉庫的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品;

(6)對消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備,不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機,并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責(zé)作業(yè);

(8)非機械設(shè)備的操作人員,不得隨意操作機械設(shè)備;

(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

(10)車間和倉庫嚴禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火。

(11)嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入廠方;

(12)收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。

第十章 獎勵與懲罰

第1條 為增強員工的責(zé)任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,廠方對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。

獎勵分為嘉獎、小功、大功。

一、有下列情形之一的,嘉獎一次,給獎金20元。

(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高廠方經(jīng)濟效益,對廠方貢獻較大的;

(2)節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高廠方經(jīng)濟效益,對廠方貢獻較大的;

(3)遇到災(zāi)變,勇于負責(zé),措施得當(dāng)者。

二、有下列情形之一的,記小功一次,給予獎金50元。

(1)遇到有意外事故或災(zāi)變,自動維護員工安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者;

(2)對于自身事業(yè)有重大改善,為公司帶來直接或間接顯著利益者;

(3)如公司發(fā)生盜竊事件能提供線索,最后能破案的;

三、有下列情形之一的,記大功一次,給予獎金100元。

(1)遇有意外事件或災(zāi)變,奮不顧身,避免危險減少者;

(2)自動維護員工安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者;

(3)維護公司重大利益,避免重大損失者;

(4)對產(chǎn)品改良有重大貢獻或使成本顯著降低者;

(5)確有其它重大功績者。

第2條 員工品行端正,工作努力,忠于職守、遵規(guī)守紀,關(guān)心廠方,服從安排,足為其他員工楷模者,給予通令表揚。

第3條 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴肅廠規(guī)廠紀,廠方對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

懲罰分為:警告、記過、罰款、辭退四種。

第4條 員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,第一次口頭警告,第二次以后每次書面警告1次,并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,屬于嚴重違反勞動紀律或者廠方規(guī)章制度情形,予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金:

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不穿廠服進入廠區(qū)的;

(4)擅離職守或串崗的

(5)消極怠工,上班干私活的;

(6)隨地吐痰或亂丟垃圾,污染環(huán)境衛(wèi)生的;

(7)浪費廠方財物或公物私用的;

(8)未經(jīng)批準,上班時間會客或打私人電話的;

(9)非機械設(shè)備的操作者,隨意操作機械設(shè)備的;

(10)下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的;

(11)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)攜帶危險物品入廠的;

(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

(14)隨意移動消防設(shè)備或亂放物品,阻塞消防通道的;

(15)違反廠方規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

(16)工作時間,與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

(17)工作時間打瞌睡的;

(18)對客戶的態(tài)度惡劣的;

(19)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第5條 員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,每次記過1次,并罰款50至100元;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,屬于嚴重違反勞動紀律或者廠方規(guī)章制度情形,予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金:

(1)一個月內(nèi)連續(xù)或累計曠工3日以上的(含3日);

(2)無正當(dāng)理由不服從廠方正常調(diào)動或上司的工作安排的;

(3)無理取鬧,打架斗毆,影響廠方生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(4)利用工作或職務(wù)便利,收受賄賂而使廠方利益受損的;

(5)上班時間打牌、下棋、玩網(wǎng)絡(luò)游戲的;

(6)將廠方內(nèi)部的文件、帳本給廠方外的人閱讀的;

(7)在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;

(8)未經(jīng)同意私自調(diào)換床位或留宿外人的;

(9)在異性宿舍與異性員工同宿的;

(10)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第6條 員工有下列情形之一屬于嚴重違反規(guī)章制度,經(jīng)查證屬實,予以辭退并且不得享有經(jīng)濟補償金,構(gòu)成犯罪的,并報公安或相關(guān)司法、執(zhí)法機關(guān)追究刑事責(zé)任:

(1)玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮,直接造成設(shè)備損壞、停工、停產(chǎn),損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的;

(2)工作不負責(zé)任,本人經(jīng)營看管的公共財物被騙、被盜,或由于本人過失生產(chǎn)廢品、浪費燃料、原材料,給企業(yè)造成損失1000元以上的;

(3)尋釁鬧事、打架斗毆、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的;

(4)濫用職權(quán),違反政府法令,違反財經(jīng)紀律,偷稅漏稅,揮霍浪費國家資財,損公肥私,濫發(fā)獎金的;

(5)有貪污盜竊、投機倒把、走私販私、行賄受賄行為的;

(6)盜竊、貪污、侵占或故意損壞廠方財物,造成廠方經(jīng)濟損失的;

(7)違反廠方保密制度,泄露廠方商業(yè)秘密,造成廠方經(jīng)濟損失的;

(8)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第十一章 公司考核辦法

目的: 為合理評核全廠所有在職人員工作績效,鼓勵表彰先進工作者, 提高公司工作效率,以達到提升全廠營運績效之目的,特制定本辦法。

1. 適用范圍:全廠在職人員.

2. 相關(guān)權(quán)責(zé):管理部、人事處:負責(zé)制定和監(jiān)督實施全廠績效評核,并稽核其執(zhí)行狀況.

3.1.評核方式 :各單位每月31號前需對在職員工績效作出評核,以使彈性薪資發(fā)放以及崗位調(diào)動有所依據(jù),并將評核結(jié)果填寫于《月績效評核表》送交管理部人事課。

3.2.評核方式

3.2.1評核及核定權(quán)限:

員工:由其組長進行評核,并送交單位及部門主管核定;

組級干部、技術(shù)人員:由單位主管進行評核,并送交部門主管核定;

課級干部、工程師:由部門主管進行評核,并送交總經(jīng)理核定;

(副)經(jīng)理級(含)以上干部:由總經(jīng)理、董事長核定。

3.2.2人事課審查月、季度及年度出勤狀況、獎懲狀況、違規(guī)率等,并送交各單位,作為各單位評定級別之依據(jù)。

3.3.評核等級評分標準

3.3.1.績效評分標準依據(jù)如下:

(1)績效成績評分依據(jù):

a.年度營業(yè)目標中月工作計劃之達成狀況;

b.各立項工作計劃之達成狀況;

c.各項目之達成狀況;

d.各業(yè)績之達成狀況;

e.個人產(chǎn)能、質(zhì)量及日常表現(xiàn);

f.其它能體現(xiàn)具體價值的工作。

(2)特別管理項目中,按項目或簽呈中涉及的績效考核因素,或依生產(chǎn)會議或經(jīng)營會議中決議之評分依據(jù)。

6.3.2績效獎金之評定等級具體辦法:

評定人員在規(guī)定時間內(nèi)對被評定人員進行觀察考核,將每項達標情況設(shè)定優(yōu)、良、中、差四個級別,公司將根據(jù)員工之評定結(jié)果給予發(fā)放浮動獎金。每個員工不論職位高低,連續(xù)3個月(含)或者一年內(nèi)累計3個月(含)的評定結(jié)果中出現(xiàn)3個“差級”的,視為該員工不適合本工作崗位,公司有權(quán)對其作出調(diào)崗工資,薪資將按照新崗位標準發(fā)放。

3.4.人事統(tǒng)計:人事課依各單位評核成績計算需發(fā)放獎金并呈總經(jīng)理核定.

3.5.總經(jīng)理核定:由總經(jīng)理依廠內(nèi)營運績效,決定績效獎金總額,評核部分有問題時,則退回人事重新計算.

(企業(yè)可以使用根據(jù)自身指定的考核制度)

第十一章 保密制度與競業(yè)限制

第1條 工廠全體職員都有保守廠方秘密的義務(wù)

第2條 以下內(nèi)容屬于廠方的保密范圍:

(一)經(jīng)營信息

1、廠方重大決策中的秘密事項;

2、廠方尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

3、廠方內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄;

4、供銷情報及客戶檔案;

5、廠方財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;

6、廠方所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;

7、廠方職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料;

8、廠方內(nèi)部管理制度。

(二)技術(shù)信息

1、各類技術(shù)資料;

2、職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬廠方。

(三)其他經(jīng)廠方確定應(yīng)當(dāng)保密的事項

第3條 廠方密級的確定

(一)廠方經(jīng)營發(fā)展中,直接影響廠方權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級。

(二)廠方的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、管理

制度等為機密級。

(三)廠方人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為

秘密級。

第4條 具體的保密措施:

(一)屬于廠方秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由經(jīng)理辦專人執(zhí)行。

(二)對于密級的文件、 資料和其他物品,必須采取以上保密措施:

1、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準,不得復(fù)制和摘抄;

2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施;

3、在設(shè)備完善的保險裝置中保存

(三)屬開廠方秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀,由廠方指定專門部門負責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。

(四)在對外交往與合作中需要提供廠方秘密事項的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

(五)不準在私人交往和通信中泄露廠方秘密,不準在公共場所談?wù)搹S方秘密,不準通過其他方式傳遞廠方秘密。

(六)廠方工作人員發(fā)現(xiàn)廠方秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理辦公室。

第5條 責(zé)任與處罰

(一)出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資10-500元

1、泄露廠方秘密,尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失;

2、已泄露廠方秘密但采取補救措施的。

(二)出現(xiàn)下情況之一的,給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失直至追究法律責(zé)任:

1、故意或過失泄露廠方秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失;

2、違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買、或違章提供廠方秘密的;

3、利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

第6條 知悉本工廠有關(guān)商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負有保密義務(wù)的人員均為廠方的競業(yè)限制的人員,該人員有義務(wù)配合廠方簽訂競業(yè)限制合同,具體情況在勞動合同中約定清楚。

十二章 辦公室管理辦法

第1條 辦公室員工須著裝整潔,儀表端莊,不得著背心、短褲、拖鞋等不雅服飾上班,上班時間一律戴廠牌。

第2條 公司電話、傳真機、電腦、空調(diào)、復(fù)印機等嚴格按說明書及內(nèi)部規(guī)定使用,下班時最后離開人員應(yīng)確認所有電源均關(guān)閉方可離開。

第3條 上班時間嚴禁喧嘩、閑聊、串崗、看書報、爭吵,或做與工作無關(guān)的事,同事間遇事應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合、溝通,電話辦公應(yīng)長話短說,聲音以不影響他人為限,禁止上班時間打接私人電話。

第4條 辦公室隨時保持整齊、干凈,禁止在辦公室吸煙。下班后辦公用品、文件資料均應(yīng)放入辦公桌(柜)內(nèi)(桌面除電話、筆筒、水杯、臺歷等不得擺放其它雜物),下班時應(yīng)將辦公椅推至桌下。

第5條 非辦公室人員未經(jīng)允許不得進入辦公室內(nèi),客人來訪應(yīng)在會客室,上班時間嚴禁因私會客。

第6條 維護公司形象,打接電話應(yīng)禮貌客氣,辦公時坐姿端正,不得有架腿、半躺半坐等不雅姿勢。

第十三章 車間管理

第1條 上班時間一律穿工衣及佩戴廠牌,不得著奇裝異服或性感服飾,不得濃妝艷抹。

第2條 對所屬主管職權(quán)范圍內(nèi)命令不得故意違抗、討價還價,服從所安排的工作;不得在車間聚眾滋事,怠工;不得威脅、恐嚇管理人員。

第3條 愛惜公司,保持車間清潔、整齊,不得有污損或浪費現(xiàn)象;工具、物料、半成品要物歸其位,定點擺放。

第4條 嚴禁在車間嬉笑、打鬧、喧嘩、吃零食、隨地吐痰。

第5條 車間內(nèi)嚴禁吸煙,禁止把火種帶入車間,非公司指定人員開電梯,電梯嚴禁載人。

第6條 保安所使用的工具要有專人保管、收發(fā),放在指定的地點。遺失或惡意損壞,查實追究當(dāng)事人責(zé)任。

第十四章 宿舍管理

第1條 為有效推行宿舍管理,每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔(dān)任宿舍長,直屬總務(wù)課管理,其職責(zé)如下:

(1)水、電設(shè)備及本宿舍人員之管理;

(2)本宿舍員工安全之管理;

(3)宿舍清潔衛(wèi)生狀況檢查,內(nèi)務(wù)整潔之維持;

(4)節(jié)約用水用電之勸導(dǎo);

(5)室員糾紛之處理;

(6)清點本宿舍就寢人員;

(7)值日生每日值日情況監(jiān)督;

(8)宿舍財產(chǎn)設(shè)備維修申請;

(9)違反宿舍管理規(guī)定之狀況向總務(wù)課提報處理;

(10)宿舍長要盡職盡責(zé),若督導(dǎo)不周,或疏忽管理將取消其職務(wù)。

第2條 宿舍管理相關(guān)規(guī)定之執(zhí)行

(1)住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢,未經(jīng)總務(wù)課調(diào)整,任何人不得擅自調(diào)換宿舍和床位;

(2)室內(nèi)布局由總務(wù)課統(tǒng)一設(shè)計,任何人不得隨意變動,愛惜室內(nèi)公共設(shè)施,若疏于管理或惡意破壞,視情節(jié)輕重給予處分;

(3)節(jié)約水電,用水后隨手關(guān)水龍頭,宿舍無人時要關(guān)所有電源設(shè)備,不得私自接電源線、更改線路或使用煤氣灶具。

(4)嚴禁將易燃易爆,化學(xué)物品帶入宿舍,嚴禁將刀槍等兇器帶入宿舍;

(5)不得在宿舍墻壁、公物上涂寫、張貼或釘掛物件,發(fā)現(xiàn)可疑跡象及時向宿舍長反映;

(6)嚴禁在宿舍亂扔垃圾、雜物,不得向窗外、樓下扔垃圾、倒水、垃圾應(yīng)倒于指定地點,個人物品要擺放有序;

(7)嚴禁坐在陽臺走道欄桿上,或在宿舍有不雅行為;

(8)特許除外,正常上班時間宿舍不可開燈,以減輕用電負荷,使用熱水時,注意節(jié)約,不得無故浪費;

(9)自學(xué)遵守作息時間,按時熄燈,按時就寢,禁止在宿舍追趕打鬧,高聲喧嘩,播放高音量音響;

(10)禁止在宿舍賭博、酗酒鬧事或有傷風(fēng)敗俗行為,非因公務(wù),不得進入異性宿舍,嚴禁在異性宿舍留宿;

(11)本公司人員不得私自將外來人員帶至宿舍區(qū)或留宿他人,需留宿的,必須經(jīng)各主管簽字許可,否則記過處分;未經(jīng)公司允許,私自留宿者,記大過處分;

(12)未經(jīng)許可,不得擅自動用他人物品,嚴禁盜竊、挪用他人私物,宿舍內(nèi)只可吃水果、干糧,其余一律在餐廳吃;

(13)各宿舍根據(jù)宿舍長排定之值日表輪流打掃,由當(dāng)天值日生負責(zé)室內(nèi)、室外、走道及陽臺衛(wèi)生。

第十五章 飯?zhí)霉芾?/p>

第1條 員工依規(guī)定在用膳時間方可進入餐廳就餐;

第2條 應(yīng)排隊就餐,并注意不得將菜、飯、湯亂倒;

第3條 米飯吃多少打多少,不得浪費;

第4條 每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜,禁止在餐廳以外場所用膳;

第5條 用膳完畢后,剩飯菜渣應(yīng)自行帶走,倒入指定地區(qū),不得留置桌上或灑落地面;

第6條 總務(wù)課于每月最后一天發(fā)放次月飯卡給員工,妥善保管,丟失或損毀照價補辦;

第7條 請假人員與離職人員須將飯卡交回總務(wù)處才算辦完手續(xù),請假人員等銷假后再將飯卡領(lǐng)回;

第8條 按指定的餐桌對號入座,不要占用他人座位,或錯拿他人餐具。

第十六章 附則

《規(guī)章制度》為工廠內(nèi)部管理資料,每個員工進本工廠工作之前必須熟讀并且嚴格遵守,如有違反,按規(guī)章制度的規(guī)定進行處罰。

對員工的罰款,建議每月不超過員工當(dāng)月工資的20%。

文物公司規(guī)章制度 篇13

公司規(guī)章制度

為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化范圍。特制度本公司管理規(guī)章制度。

1、公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。

2、冬天每天上班時間為早晨8:30~12:00下午2:00~6:30。

3、每周日休息一天,一個月4天休。

4、遲到:第一次不做任何懲罰,遲到5次請公司所有人吃一頓飯。如需請假必須寫請假條(提前一小時請假,信息請假無效)找審批人簽字,一月之內(nèi)請假不超過4次。

5、每周六開大會,不允許遲到。

6、每周五5:45-6:00為打掃衛(wèi)生時間。

7、電話營銷人員每天下班前把電話關(guān)了。

辦公秩序

1、工作時間不應(yīng)無故離崗、串崗、不得閑聊、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、職員應(yīng)在每天的工作時間做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、保持物品整齊,桌面整潔。

3、在每周六例會上手機全部調(diào)成靜音,開會期間不可以接聽電話。

4、不得在辦公室內(nèi)抽煙。抽煙走廊或廁所。

5、在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩,說笑,打鬧,說粗話、臟話。

6、參會時,不遲到、不早退;有病、有事的確不能出席會議者應(yīng)先請假,同意后方有效。

7、若員工未請假而缺勤,則按曠工處理。

8、嚴格作息制度,辦公室工作人員要按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退、擅離職守。

9、銷售人員每天6:00回單位報到(此條現(xiàn)在不做僅作參考)業(yè)務(wù)人員填寫當(dāng)天工作總結(jié)和第二天工作計劃。電話營銷人員每天交當(dāng)天電話表(100)和第二天打電話名單。

10、銷售人員每周六早晨交一個星期內(nèi)的客戶資料表。

11、公司!

公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度

本制度于頒布之日起施行。

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  • 2023小公司規(guī)章制度(系列12篇) 規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和,規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個企業(yè)的管理理念和管理水平,規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱。幼兒教師教育網(wǎng)小編為您特意收集整理了“小公司規(guī)章制度”,煩請您仔細閱讀以下內(nèi)容!...
    2023-07-17 閱讀全文
  • 貨代公司規(guī)章制度系列3篇 幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心挑選后認為“貨代公司規(guī)章制度”是最精彩的一篇文章,希望我的分享和建議能夠在你面臨挑戰(zhàn)和困難時給你支持和鼓勵。規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和,企業(yè)在制定規(guī)章制度時必須要有可操作性。規(guī)章制度是保證管理效果是否好的重要手段,公司的規(guī)章制度的制定是比較令人煩惱的。...
    2024-05-30 閱讀全文
  • 最新文物公司規(guī)章制度(系列十三篇) 文物公司規(guī)章制度 篇1第一章 總則第一條 為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質(zhì)量,依據(jù)公司章程,結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、勞動、管理等各項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。第三條 本規(guī)定適用于公司規(guī)章制...
    2025-01-03 閱讀全文

企業(yè)的制度和規(guī)則是為了管理員工而制定的,我們要在規(guī)定中充分體現(xiàn)關(guān)注員工的思想。規(guī)章制度是確保工作任務(wù)得以落實的重要保障,它是指導(dǎo)我們?nèi)粘9ぷ鞯幕A(chǔ)依據(jù)。在制定規(guī)章制度時,我們需要注意哪些方面呢?現(xiàn)在我向大家推薦一篇我非常喜歡的文章——“公司工作規(guī)章制度”,讓我們一起沉浸在閱讀的美好時光中!...

2023-12-17 閱讀全文

每個用人單位的規(guī)章制度都是不一樣的,規(guī)章制度的內(nèi)容合法性是賴以生存的基礎(chǔ)。規(guī)章制度給公司具體做事情提供的一個規(guī)范和流程,規(guī)章制度是部門和職工考核及評優(yōu)選先的標準。根據(jù)您提出的要求小編為您搜集整理了一篇“建筑公司規(guī)章制度”,這只是一些建議僅供參考您需要根據(jù)實際情況做出最終決策!...

2024-04-24 閱讀全文

規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和,規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個企業(yè)的管理理念和管理水平,規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱。幼兒教師教育網(wǎng)小編為您特意收集整理了“小公司規(guī)章制度”,煩請您仔細閱讀以下內(nèi)容!...

2023-07-17 閱讀全文

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心挑選后認為“貨代公司規(guī)章制度”是最精彩的一篇文章,希望我的分享和建議能夠在你面臨挑戰(zhàn)和困難時給你支持和鼓勵。規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和,企業(yè)在制定規(guī)章制度時必須要有可操作性。規(guī)章制度是保證管理效果是否好的重要手段,公司的規(guī)章制度的制定是比較令人煩惱的。...

2024-05-30 閱讀全文

文物公司規(guī)章制度 篇1第一章 總則第一條 為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質(zhì)量,依據(jù)公司章程,結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、勞動、管理等各項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。第三條 本規(guī)定適用于公司規(guī)章制...

2025-01-03 閱讀全文