建筑公司規(guī)章制度

建筑公司規(guī)章制度系列11篇。

每個用人單位的規(guī)章制度都是不一樣的，規(guī)章制度的內容合法性是賴以生存的基礎。規(guī)章制度給公司具體做事情提供的一個規(guī)范和流程，規(guī)章制度是部門和職工考核及評優(yōu)選先的標準。根據您提出的要求小編為您搜集整理了一篇“建筑公司規(guī)章制度”，這只是一些建議僅供參考您需要根據實際情況做出最終決策！

建筑公司規(guī)章制度(篇1)

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

本規(guī)章制度是為了規(guī)范建筑代理公司的經營行為，保障公司內部員工的合法權益，提高公司的經營效益而制定的，是公司內部的基本行為準則。

二、公司管理

1. 公司內部實行分權管理，各部門之間必須相互協(xié)調、協(xié)作，形成良好的企業(yè)文化。

2. 公司對所有員工都要進行培訓，提高員工的業(yè)務素質和管理能力。

3. 公司要定期召開會議，了解員工的工作情況和工作需求。

三、員工權利和義務

1. 公司必須遵守國家和地方的法律法規(guī)，保護員工的合法權益。

2. 員工除了要積極工作，并要遵循公司規(guī)章制度的要求，保護公司的利益。

3. 員工要遵守公司學習、工作和管理的各項制度：嚴格遵守出勤制度、完成工作任務并且保守公司的秘密和保密制度。

四、公司經營管理

1. 建筑代理公司要遵守國家工程建設管理制度和政策。

2. 建筑代理公司要負責建設工程的管理和控制，在建設的各個階段及時對施工現(xiàn)場及材料進行檢查，并保持通暢的施工記錄。

3. 建筑代理公司要認真執(zhí)行施工管理計劃，要做好材料采購、工程施工，質量管理，環(huán)保和安全管理等。

五、質量和安全管理

1. 建筑代理公司要對本企業(yè)提供的建設工程進行質量管理，并嚴格按照國家規(guī)定的標準對工程質量進行嚴格監(jiān)督。

2. 建筑代理公司在工程建設中要加強安全管理，保障施工人員的身體安全和施工材料的安全。

六、關于違規(guī)行為處理

1. 在公司管理中，如果有員工違反了公司規(guī)章制度，公司將會采取相應措施進行處理。

2. 員工在違反公司規(guī)章制度后，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將根據違規(guī)的情況進行處罰。

七、最終追究責任

在公司管理中，如果發(fā)生嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，公司將根據法律法規(guī)和公司內部制度，嚴格追究責任。同時，公司將以此為鑒，加強對員工的管理，提高訓練力度，逐步提高員工意識。

八、總結

建筑代理公司規(guī)章制度的實施，對于公司規(guī)范內部管理，提高員工素質，保護建設工程質量和安全，保證公司長期發(fā)展具有重要意義。公司高層要確保這些規(guī)定得到充分的推廣和貫徹，讓公司成為一個人性化、法制化的組織。

建筑公司規(guī)章制度(篇2)

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協(xié)助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。

五、參加傷亡事故的調查處理，協(xié)助有關部門做好事故的善后工作。

建筑公司規(guī)章制度(篇3)

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：

項目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。

四、杜絕不貼合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。

七、組織落實質監(jiān)站對單住工程的總體質量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。

建筑公司規(guī)章制度(篇4)

建筑代理公司規(guī)章制度

隨著城市建設的不斷推進和經濟的高速發(fā)展，建筑代理行業(yè)越來越受到關注。為了規(guī)范行業(yè)秩序，保證建筑代理企業(yè)的發(fā)展和客戶權益，我們建筑代理公司制定了相關的規(guī)章制度，以確保企業(yè)運營的健康有序和客戶滿意度的提高。

一、服務項目

本公司主要服務于建筑工程裝修、招投標代理、工程監(jiān)理、工程建設咨詢等綜合性服務項目。并確保項目服務質量，在《建筑法》、《建筑設計標準》和國家相關法律法規(guī)的指導下為客戶提供優(yōu)質的服務。

二、服務承諾

1.本公司或出現(xiàn)的任何問題都將按照規(guī)定業(yè)務程序，盡快解決客戶提出的問題。

2.本公司的服務承諾主要體現(xiàn)在專業(yè)化、標準化、個性化、便捷化和周到細致的服務方式，以滿足客戶不同需求的需求。

3.本公司將根據客戶的具體要求，遵守相關的法律和法規(guī)，并為客戶提供合法、公正的服務。

4.本公司在業(yè)務合作過程中，將遵守合法、公正、誠信和守法經營的原則，為客戶提供信息透明、誠實守信的服務。

三、服務流程

1.咨詢服務流程：

客戶咨詢本公司后，本公司將進行初步溝通，了解客戶具體需求和工程進度，并提供建議，做好前期準備工作。

2.合同洽談：

根據客戶的需求，本公司將制定合同方案，并與客戶進行核對，并就合同的簽署和支付等環(huán)節(jié)做好合作準備。

3.項目實施：

本公司將負責為客戶制定詳細的方案和設計報告，并制定相應的實施措施，確保工程質量和進度達到預期目標。

4.完工驗收：

本公司會按照合同約定的標準和相關規(guī)定做好工程完工后的驗收工作，并保證為客戶提供優(yōu)質服務。

四、價值觀

本公司的價值觀主要體現(xiàn)在：

1.顧客至上：

我們始終將顧客服務設置在第一位，以客戶滿意為目標，提高服務水平和質量。

2.聚焦創(chuàng)新：

我們堅持通過不斷創(chuàng)新和提高公司的競爭能力和影響力，以幫助客戶實現(xiàn)更多的目標。

3.協(xié)作發(fā)展：

我們通過不斷發(fā)展公司文化和員工多元化素質，提升公司核心競爭力，為合作伙伴創(chuàng)造新的價值。

五、員工要求

1.規(guī)定員工必須具有高度的職業(yè)操守和誠信，在服務客戶時嚴格按照法規(guī)服務，維護客戶利益和公司聲譽。

2.員工須在公司內部進行規(guī)范的培訓，并通過考核后方可正式崗位上班，獲得公司正式的崗位證明、工資證明及相關資格證書。

3.員工需確保個人信息和客戶信息不泄露，遵守組織規(guī)定性必須具有高度的職業(yè)操守和誠信，在服務客戶時嚴格按照法規(guī)服務，維護客戶利益和公司的聲譽.

4.員工需熟悉業(yè)務流程，并能根據客戶需求做好準備及安排相關事宜，確保工作質量和客戶滿意度。

六、總結

以上是本公司制定的規(guī)章制度，旨在保障公司的健康發(fā)展和客戶利益。本公司將繼續(xù)嚴格遵守相關規(guī)定和法律，不斷提高服務質量和效率，為客戶提供最優(yōu)質服務。

建筑代理公司有相對的行業(yè)風險和金融風險。遵守相關法規(guī)和規(guī)章制度，引導員工遵守職業(yè)操守和誠信，是推動行業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)品牌的不二法門。本文主要從企業(yè)服務項目、服務承諾、服務流程、價值觀和員工要求五個方面進行規(guī)范，以便確保建筑代理公司正常運營，提高客戶滿意度，為社會進步做出貢獻。

建筑公司規(guī)章制度(篇5)

第一節(jié)? 概述

一、企業(yè)規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業(yè)各

項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征：

（1）規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標準、方法、程序工作，

不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經常發(fā)生的例行工作。

（2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。當然，穩(wěn)定也是相對的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，應根據企業(yè)工作內容和環(huán)境的變化進行修訂。

（3）強制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可

不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強制性的特點。

二、企業(yè)規(guī)章制度的作用

（1）使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個人經驗無法管理好企業(yè)，只有總結管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經營管理走向現(xiàn)代化。

（2）協(xié)調企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門的關系固定化，達到協(xié)調一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當于在一個統(tǒng)一標準約束下工作，進而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

（4）提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照長辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效率。

三、企業(yè)規(guī)章制度的種類

企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度，包括各項有關的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會性的規(guī)章制度；另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據國家有關的規(guī)定和企業(yè)經營管理的需要而具體制定的。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質可分成三大類。

1、?基本制度

建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經理負責制；企業(yè)

黨組織的工作制度；職工代表大會民主管理制度。

2、?工作制度

建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制

度，是指企業(yè)為搞好經營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。

企業(yè)經營管理制度

經營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權的規(guī)定。

合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合

同管理等方面的規(guī)定。

計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價

等工作的規(guī)定。

預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規(guī)定。

施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業(yè)計

劃）、工程任務單、施工調度、現(xiàn)場管理制度等。

技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計

編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規(guī)程等。

工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法，隱蔽工程驗收

辦法、質量事故處理和報告制度等。

安全生產管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制度、

安全事故處理報告制度等。

人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培

訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。

材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉

庫保管制度，材料領發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。

（8）機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。

（9）財務管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產、流動資金、現(xiàn)金出納、經濟活動分析等管理制度。

（10）其他管理制度。

3、責任制

責任制是根據社會化大生產分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括：

崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責

任制、生產工人崗位責任制等。

管理業(yè)務責任制。包括生產（施工）責任制、技術責任制、經濟責任

制等。

交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責

任制等。

四、企業(yè)規(guī)章制度的管理

1、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度應貫徹實事求是的原則。因為并不是所有的管理工作都能用規(guī)章制度管理，應根據客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。一般講，只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此，制定規(guī)章制度前首先應分析工作的性質和條件，當具備了條件后再制定。另一方面，制定規(guī)章制度一定要符合客觀實際情況，否則行不通。

規(guī)章制度的執(zhí)行

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應遵循以下規(guī)定：

（1）?????? 規(guī)章制度既經建立，就要嚴格執(zhí)行，任何人不許隨意違背。各級領導要帶頭遵守，帶頭執(zhí)行。

（2）?????? 加強對職工的思想教育，宣傳遵守規(guī)章制度的重要性，對違背規(guī)章制度的行為要及時處理，使職工知法守法。

（3）?????? 提高職工技術業(yè)務水平，使之掌握執(zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術業(yè)務知識，同時要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質條件。

（4）?????? 要有經常性的監(jiān)督檢查。對于執(zhí)行不認真、貫徹不力的單位和個人，應當批評、教育；對不負責任、違反制度造成的損失的，或屢教不改的，應根據情節(jié)輕重和損失大小給以相應處分。

（5）?????? 制定規(guī)章制度時要經過群眾討論，重要的規(guī)章制度要在職代會上通過。對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。堅持提高職工遵守的自覺性。

第二節(jié) 建筑施工企業(yè)經理負責制

極力負責制是全民所有制建筑企業(yè)最 基本的領導制度。所謂經理負責制，就是在企業(yè)建立以經理為首的生產經營管理系統(tǒng)，由經理對企業(yè)生產經營活動全面負責的一種企業(yè)領導制度。

一、實行經理負責制的意義

（1）?????? 解決了黨組織和行政的分工問題。明確雜企業(yè)以經理為中心建立生產經營指揮中心，經理是行政系統(tǒng)的最高領導，黨委不再參與行政事務工作，主要起政治領導核心和保證監(jiān)督作用。

（2）?????? 形成了高度統(tǒng)一的生產經營指揮系統(tǒng)。在現(xiàn)代大工生產條件下，分工協(xié)作越來越復雜，一項工程的建造往往要經過若干道工序，使用多種材料、工具、機械，由眾多的人協(xié)調勞動才能完成，必須建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)。

（3）?????? 解決了權責統(tǒng)一問題。權責相統(tǒng)一，是科學管理的基本準則。誰擁有一定權力，就應承擔相應的責任；誰承擔了一定責任，就應擁有相應的權力。實行經理負責制有效地解決了這一問題，經理對企業(yè)生產經營活動全面負責，同時《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）又賦予經理相應的經營管理權限。

（4）?????? 明確了企業(yè)法人代表的地位。企業(yè)是一個具有法人資格的經濟實體。誰來對這個經濟實體的經營效果負責，會來代表這個經濟實體履行法律責任，是企業(yè)能否在社會經濟活動中正常運行的重要問題。實行經理負責制，經理成了企業(yè)法人的當然代表，擔負了對企業(yè)經營效果和法人地位負責的重任。

二、建筑施工企業(yè)經理的產生

建筑施工企業(yè)經理有以下幾種產生方式：

（1）?????? 政府主管部門委任。既由政府主管部門直接向企業(yè)委派經理（委任前應廣泛征求職工代表的意見）。

（2）?????? 政府主管部門組織招聘。即由政府主管部門出面，在廣泛征求職工代表意見的基礎上，組織公開招聘。

（3）?????? 企業(yè)職工代表大會選舉。即經政府主管部門批準，由職工代表大會選舉產生經理。

三、建筑施工企業(yè)經理的免職

建筑施工企業(yè)經理的免職有以下幾種方式：

（1）?????? 政府主管部門委任的經理，由委任機關免職，但免職前應征求職工代表的意見。

（2）?????? 政府主管部門組織招聘的經理，在征求職工代表意見后，由招聘機關免職。

（3）?????? 職工代表大會選舉產生的經理，在報政府主管部門批準后，由職工代表大會罷免。

（4）?????? 建筑施工企業(yè)經理的職權

根據《公司法》的規(guī)定，建筑施工企業(yè)經理在企業(yè)生產經營管理工作中，可行使下列職權：

（1）?????? 依照法律和國務院規(guī)定，決定或者報請審查批準企業(yè)的計劃。

（2）?????? 決定企業(yè)行政機構的設置。

（3）?????? 提請政府主管任免或者聘任、解聘副廠級行政領導干部。法律和國務院另有規(guī)定的除外。

（4）?????? 任免或者聘任、解聘企業(yè)中層行政領導干部。法律另有規(guī)定的除外。

（5）?????? 提出工資調整方案、獎金分配方案和重要的規(guī)章制度，提請職工代表大會審查同意。提出福利基金使用方案和其他有關職工生活福利的重大事項的建議，提請職工代表大會審議決定。

（6）?????? 依法獎罰職工；提請政府主管部門獎懲副廠級行政領導干部。

第三節(jié)?? 建筑施工企業(yè)崗位責任制

一、各級領導崗位責任制

1、總經理崗位在責任制

（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產管理等事務。

（2）嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

（3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

（4）負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責。

（5）負責組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。

（6）負責確定企業(yè)部門的設置、定編、定員、定崗。

（7）對本企業(yè)各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行處理。

（8）負責組織、領導本企業(yè)所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質和工作績效。

（9）負責貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

（10）負責審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務預算方案。

（11）負責對企業(yè)各種生產、生活物資采購計劃進行審核。

（12）負責組織、參與項目競標工作；負責與各項目經理簽訂相關經理責任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

（13）了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高企業(yè)的經理效益和社會效益，擴大企業(yè)知名度。

（14）定期組織召開企業(yè)部門負責人工作例會，總結、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產、經營及管理情況。

2、副總經理崗位責任制

（1） 協(xié)助、配合企業(yè)總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經理負責。

建筑公司規(guī)章制度(篇6)

一、門衛(wèi)值班人員要堅守工作崗位，加強工作責任心，不與無關人員閑談，不得擅自離崗，做好記錄。上班人員著裝乾凈，按時上班，嚴格執(zhí)行交接班制度。

二、值班人員要做到勤巡察，勤檢查，每夜不少于4～6次。節(jié)日期間更應重視加強巡檢。

三、值班室無關人員請免入室，外來人員和來客必需按規(guī)定登記。按要求做好三簿登記和保管工作。

四、料、具外出必需持有出門證，無出門證的警衛(wèi)人員權扣留不準放行。

五、外來車輛進入施工現(xiàn)場，須經值班領導同意。外出車輛務必聽從指揮，沖洗干凈后放可出入。

六、晚上十點關鎖大門，早上六點開啟大門。如有特別情況，須向門衛(wèi)講明原因，征得同意后方可出入。

七、非機動車輛進入現(xiàn)場必需聽從指揮，按指定地點停放車輛。

八、非現(xiàn)場工作人員免進施工現(xiàn)場，入場者必需戴好安全帽。

九、嚴禁材料流失，防止失竊，一旦發(fā)覺照價賠償且罰款，并開除出隊。

十、車輛進出工地，應報安全警鈴確保安全。

建筑公司規(guī)章制度(篇7)

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，明確公司各級領導，安全生產專職管理機構，有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據國家和本市的有關法規(guī)，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產規(guī)章制度：

一、公司董事長（經理、法定代表人）：

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。

2、建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產主獎懲辦法。

3、建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。

4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。

5、督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況匯報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。

6、在事故調查組的領導下，領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。

7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。

二、公司主管生產副經理：

1、在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。

2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。

3、參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。

4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。

5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設置及安全生產宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產考核。

6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調配。

7、領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。

8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。

9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況，并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。

11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。

三、公司技術負責人（總工程師）：

1、在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。

2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。

負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：

1）地下暗挖作業(yè)；

2）深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；

3）人工挖擴孔樁作業(yè)；

4）腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè)；

5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；

7）起重吊裝作業(yè)；

8）拆除、爆破作業(yè)。

3、審批季節(jié)性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。

4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

四、總會計師

1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產獎罰規(guī)定。

2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證安全措施經費到位。

3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。

4、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

五、技術質量科長

1、認真學習，貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產中的安全措施的制定與實施。

2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時修定。

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。

4、對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。

5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

六、財務審計科長

1、根據本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經費的需要，按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ谩?/p>

2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

5、根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

6、提供安全保障資金參考信息。

七、安全科長

1、協(xié)助領導組織推動安全生產工作，貫徹執(zhí)行安全生產的法令，方針和政策。

2、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執(zhí)行。

3、組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4、經常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。

5、總結和推廣安全生產的先進經驗。

6、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

7、指導基層專（兼）職安全員工作。

8、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

10、組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

八、生產經營科長

1、協(xié)助主管經理編制公司生產經營計劃和措施，召開有關生產經營會，解決施工生產中的疑難問題。

2、負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。

3、嚴格執(zhí)行各項有關政策的規(guī)定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。

4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。

5、負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任

1、執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策根據企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部，保證安全干部的素質。

2、加強新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。

3、根據國家和上級有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。

4、組織對工傷亡事故的調查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

5、有關的學習，要安排安全生產的學習。

6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。

7、配合有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。

8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預防工作。

9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。

10、對冬季取暖火爐的`安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。

11、對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。

12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。

十、項目經理：

1、對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任，為本項目安全生產第一責任人。

2、積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區(qū)安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產管理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。

4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5、進場前依據相關要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案，報工程部初審，主管生產副總經理審批后實施，保障生產、生活硬件條件符合標準要求。

6、開工前組織制定項目部安全生產管理目標，項目部安全生產責任制，項目部安全管理機構。

7、開工前組織編制各項專項施工方案，經公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產安全事故應急預案；（2）急性職業(yè)中毒應急控制措施；（3）臨時用電施工組織設計；（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；人工挖擴孔樁作業(yè)；腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè)；大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。

4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。

5、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和技術負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

6、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內部管理等工作。

7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。

8、完成領導安排的其它安全生產工作任務。

十三、質檢員

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，結合項目工程特點，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。

3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。

5、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

十四、安全員

1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2、按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設置，確保其符合標準要求。

3、審查勞務分包方，專業(yè)分包隊伍的資質手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。

5、編制安全生產事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案（1）平安全網搭設和拆除作業(yè)；（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內同時作業(yè)的相關單位簽訂安全生產協(xié)議書。

6、認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。

7、認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。

8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

9、按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

10、對項目生產、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。

11、如實記錄安全內業(yè)資料。

12、參加安全生產事故的調查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

13、完成領導安排的其它安全生產工作任務。

十五、材料員

1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。

2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。

3、采購材料做到七個堅持：1、要核實材料計劃單；2、要貨比三家，質量價廉；3、要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優(yōu)產品證書，必須隨貨交驗；4、要具備正當齊全的結算憑證；5、要辦妥遺留事務；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。

4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié)，影響施工生產。

6、完成項目經理交辦的其他工作。

十六、機械管理員

1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。

3、負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。

4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權。

5、定期向主管領導匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。

6、協(xié)助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。

7、完成項目經理交辦的其他工作。

十七、施工班組長

1、真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。

4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。

5、認真做好崗全安全技術操作教育，未經教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。

6、發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。

建筑公司規(guī)章制度(篇8)

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的行為準則，維護公司的權益和形象，保障客戶的權益，特制定本規(guī)章制度。

二、組織機構

1.公司設總經理，副總經理，總工程師等職務，分設營銷部、設計部、質量檢驗部、工程部、財務部、人事行政部等。各部門職責和權限由總經理統(tǒng)一制定并落實。

2.公司設有管理人員、市場銷售人員、設計人員、工程師、質量檢驗員、財務人員、人事行政人員等職位。

三、員工管理

1.招聘

公司擇優(yōu)錄用，堅持公平、公正、公開的招聘原則。面試的評價標準以能力、素質為主。

2.員工轉正

員工入職滿六個月，經考核合格，方可轉為正式員工。被轉正的員工享受公司規(guī)定的福利和社會保險。

3.員工培訓

公司會定期組織員工進行培訓，提高員工的職業(yè)技能和業(yè)務素質。

4.員工出勤

員工要按時按量完成工作任務，嚴格按照公司規(guī)定的考勤制度進行出勤和請假。

五、工程管理

1.工程施工前，工程部需先對施工現(xiàn)場進行勘察、測量、設計，評估工程難度、確立工程進度和施工方案等。確認后方可進行施工。

2.在施工過程中，工程部和質量檢驗部要對每個施工環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，確保質量合格。如有質量問題，工程部和質量檢驗部需對施工質量進行整改和處理。

3.在工程施工過程中，工程部和質量檢驗部要對環(huán)境保護、安全生產做好把控，確保施工過程安全環(huán)保。

4.工程竣工后，工程部要對工程進行驗收，如不合格需進行整改。通過質量檢驗的工程，才能作為公司的產品進行交付。

六、財務管理

1.公司的門票、交通等日常開支需由財務部負責統(tǒng)計和報銷，確保資金的合理運用。

2.公司會按月公布財務收支情況和工程進展情況，供員工參考。

七、違紀違規(guī)處罰

1.員工在工作中有以下行為之一的，視情節(jié)輕重，取消當月績效獎金或適當處罰：

（1）遲到、早退或不按規(guī)定請假；

（2）私自泄露公司經營信息；

（3）在公司工作時間內使用手機、電腦等設備進行娛樂或個人事務；

（4）在工作中存在及時交辦卻不處理的情況。

2.員工有以下行為之一的，作退休處理或解除勞動合同：

（1）故意犯罪，觸犯國家法律；

（2）泄露公司重要信息或給公司造成重大財務損失；

（3）在工作中存在違紀違法行為，破壞公司利益。

以上規(guī)章制度供參考，公司將遵照其內容，加強對建筑代理過程中的各個節(jié)點的管理和把控，提高服務質量，保障客戶權益。

建筑公司規(guī)章制度(篇9)

建筑企業(yè)是從事建筑產品生產和經營的經濟實體。它是建筑生產力發(fā)展和建筑技術進步的主導力量。

為嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：

1、凡參加公司施工任務的每一工人，必須辦理有關手續(xù)，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。

2、工人在參加公司施工任務期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位.

3、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

4、為保證施工項目的正常進行并按期保質保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴罰。

5、工人進入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質量標準進行規(guī)范操作，認真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術交底的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。

6、作為施工人員，應維護本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。

7、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。

8、嚴禁施工相關人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000 元罰款，并立即辭退。

9、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次。現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。

10、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。

11、施工工地由公司指定工長全權管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.

12、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資.

13、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點，違者從重處罰。

14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員從重外罰。

15、遵守工地的相關管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

16、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

17、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

18、以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執(zhí)行，每年年終進行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理

建筑公司規(guī)章制度(篇10)

第三條 對于業(yè)務人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條 對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。

建筑公司規(guī)章制度(篇11)

一、建立、健全本單位安全生產責任制；

二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

一、在經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和采用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復查，經常深入工地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。

一、在總經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安，全國公務員共同天地全生產資金及時撥付。

一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任，認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識，進行遵章守紀和安全技術教育，堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故，應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認真查清原因，擬定防范措施。

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建筑公司的規(guī)章制度范文

居安思危，思則有備，有備無患。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料主要是指生活學習工作中需要的材料。資料對我們的學習和工作有著不可估量的作用。那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？以下由小編收集整理的《建筑公司的規(guī)章制度范文》，僅供參考，希望能為你提供參考！

建筑公司的規(guī)章制度(篇1)

(一)、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。

二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。制定全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員，參加了安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。

(二)、加強施工作業(yè)過程控制和監(jiān)督管理

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是著力開展的重要工作，將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

(三)、現(xiàn)場中的關鍵環(huán)節(jié)

建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復查，制定相應整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應簽發(fā)限期整改通知書。現(xiàn)場必須及時采取措施進行整改，整改不力的施工現(xiàn)場，有權責令停工整頓。

①基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建筑設施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內容;

②檢查(各種類型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎、架體與建筑結構、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設和各部分的施工技術交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多容;

③現(xiàn)澆構件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面;

④對“三寶”(安全帽、安全帶、安全網)、“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)、“五邊”(基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中使用的器具、防護與設施的可靠性進行檢查;

⑤檢查施工用電：a、外電安全距離與防護措施;b、工作接地與接地保護系統(tǒng);c、配電箱與開關箱的兩級保護的做法、參數(shù)、標記、門鎖;d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地保護;e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質量、穿越過道的保護、架設與固定;f、電氣裝置的參數(shù)與設備是否相匹配;g、用電記錄與檔案(巡視維修記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度)等內容;

⑥對物料提升機械(龍門架、井字架)檢查架體資證、限位保險裝置(定型化的停靠、超高超荷底極等限位、緩沖裝置)、架體穩(wěn)定(纜風繩和建筑結構、連接)鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆(方案、基礎、垂直度、架藍間隙、防護網、保護繩等)、傳動系統(tǒng)(地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置)、聯(lián)絡信號、操作規(guī)章、避雷防護等內容;

⑦對外用電梯檢查人機資質、安全裝置(靈敏度、門鎖靈活)、荷載(配重與限控)、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡信號、避雷、驗收與操作制度等;

⑧對塔吊的安全檢查內容為：人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器;吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置;附墻裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對講機、旗語)、電氣安全(卷線器、機與架的間距、防護、接地接零、基(軌)質量(有設計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗收與定位記錄等;

⑨對施工機具中的木工(平刨、圓盤鋸)機械、手持電動工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩(wěn)定、電氣可靠(線路開關、接地接零等)、環(huán)境(棚、屋等)符合要求，操作有規(guī)程、防護與標志齊全等內容。

(四)安全管理工作的組織保證

首先、深入開展安全生產責任制的檢查考核和落實工作，制定了安全生產責任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全生產責任書》的簽定工作，建立了檢查考核制度。

2、完成職工全員安全管理知識和安全技術知識教育培訓，組織安全事故演練，有效的提高了職工的事故應急處理能力和自救互救能力;組織職工資格學習培訓和考試工作。

3、堅持隱患查改和治理活動，組織兩輪低老壞問題查改活動，對查出的問題及時整改，并記入考核，并進行安全大檢查。

室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。

(五)、安全管理工作上需要強化的.幾項工作

1.在思想觀念上強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。

2.以人為本抓安全，強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：

3.進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。

4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產一線的作業(yè)環(huán)境。

建筑公司的規(guī)章制度(篇2)

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：

項目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢。職能部門的質量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。

七、組織落實質監(jiān)站對單住工程的總體質量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。

項目經理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。

四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區(qū)內的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區(qū)內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施文明生產和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。

九、嚴格按規(guī)定提留（取）工程安全技術措施經費，并主要用于保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。

項目經理安全生產責任

一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施并經常檢查執(zhí)行情況。

二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態(tài)，解決安全生產中的問題。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

項目生產副經理安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產工作負分管領導責任。

二、認真執(zhí)行“管生產必須管安全’的原則，嚴格執(zhí)行安全生產“五同時”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。

四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，并完善改進措施。

八、根據上級有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。

九、有權拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

項目技術副經理安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和安全標準、規(guī)范，結合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。

二、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。

三、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施。成為科學指導施工技術依據。

四、經常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。

五、協(xié)助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術指導。

六、負責對項目生產副經理、施工員（工長）進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

七、總結交流安全生產技術的經驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。

項目支部書記、政工、工會于事安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協(xié)助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。

五、參加傷亡事故的調查處理，協(xié)助有關部門做好事故的善后工作。

施工員責任制

一、作到熟悉施工圖及有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。

二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應采取補救措施。

四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境。制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。

七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。

八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。

質檢員責任制

一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的責任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業(yè)務水平。

二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標準。

三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質量管理，經常深入檢查各項工作質量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

安全員責任制

一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領導匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設施。

四、參加項目經理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，據實向有關領導匯報情況。

檔案員責任

一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時備查。

四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。

材料員崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施。

二、制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。

六、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。

建筑施工管理人員安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產過程中的安全和健康，促進生產發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益。

二、施工項目管理人員必須堅持，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產責任制相互配合，分工協(xié)作各負其責，共同把關，做好安全工作。

三、堅持經常性的安全教育；狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

五、堅持經常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關部門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發(fā)生。

項目工長（施工員）安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術措施，對分管項目工程的安全生產負直接責。

二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計方案在執(zhí)行中如需修改，必須經原編制審批單位批準，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。

三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全生產貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應有針對性的安全技術交底，當生產和安全發(fā)生矛盾的時候，生產必須服從安全。

四、指導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。

六、對架、網、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格后方準使用。

七、對所管項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施（機、電、架、網、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并按程序上報項目負責人或有關部門。

九，有權拒絕不科學，不安全的生產指令。

項目安全員安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行有關安全技術勞動保護法規(guī)，嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。

二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作?？偨Y交流安全生產的先進經驗。

三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

四、組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領導處理。

五、與有關部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核及發(fā)證工作。

六、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。

七、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。

八、組織有關部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。

九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。

十、對違反安全生產規(guī)定的有關邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。

項目材料部門（人員）安全生產責任

一、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購，保質保量供應。

二、根據勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。

四、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。

機械管理人員安全責任

一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關人員進行日常維護、維修。

二、建立健全機電設備，壓力容器，內轉車等的安士規(guī)章制度，加強檢查維修保養(yǎng)審查，試運轉等工作確保安全運轉，安全行駛。

三、負責本業(yè)務系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作

四、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。

班組長安全責任

一、嚴格遵守安全規(guī)程和有關安士生產制度，根據本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。

二、組織本班組職工學習安全技術操作規(guī)程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。

三、對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

四、經常檢查現(xiàn)場安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。

八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產工作。

吊裝人員規(guī)章制度

一、安裝時，基座必須牢固，設置地錨并搭設工棚，操作人員位置應能看清指揮人員和起吊的物件。

二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況，防護設施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設防護罩，導向滑輪不得用開口拉板。

四、以動力正反轉的卷揚機、卷筒旋轉方向應和操縱開關上指示的方向一致。

五、從卷筒中心線到第一個導向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應大于卷筒長度的15倍，無槽光筒應大于20倍，當鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應與卷筒軸心線垂直。

六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙物。

七、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時，應停機重新排列，嚴禁在轉動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。

八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊欄內嚴禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄應降至地面。

九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開關。

十、嚴禁卷揚機手酒后操作。

石工組長責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予20~100元的罰款。

鋼筋工組長責任制

一、按圖施工，下料準確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20~100元的罰款。

模板工組長責任制

一、按圖施工，節(jié)約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。

四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20~100元罰款。

砼工組長責任制

一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質。

二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規(guī)定時間，控制好水灰比，攪拌均勻

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。

五、工作臺搭設牢固，長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撁宄s物。

七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。

八、做好砼的養(yǎng)護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

磚工組長責任制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

電、焊工組長責任制

一、必須持證上崗，有實際操作經驗。

二、設備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。

三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。

四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進行操作。

五、經常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。

六、加強防止火險隱患，保護公共財產和人身安全。

架子工責任制

一、必須持證上崗有實際操作經驗。

二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質量、安全性能是否達到要求，有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

三、腳手架搭設必須按操作規(guī)范搭設，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載能力。

四、根據工程進度搭設，不能影響主體工程施工進度。

五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。

全體職工安全生產責任

一、牢記安全生產，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識，自覺遵守，嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

三、正確使用防護用品愛護安全設施和安全標志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規(guī)程。

四、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

五、有權越級報告有關安全生產的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權拒絕施。同時立即報告或越級報告有關部門。

工作人員制度

為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產及質量管理，每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應有高度的集體觀念，提高質量素質，要做到安全第一預防為主的方針。

二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行，各種機械設備電線安裝要合符要求。

六、庫房、木工房（棚）內嚴禁吸煙生火，夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質量，都必須接受現(xiàn)場技術人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質量不合格不承接，本道工序質量不合格不交接，對出現(xiàn)的質量問題或事故，按實際情況和數(shù)據及時上報。

十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者，根據情節(jié)嚴重的給子罰款5~100元。

建筑公司的規(guī)章制度(篇3)

提高項目部對突發(fā)安全生產事故、事件的應對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援，使事故產生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項目部的持續(xù)發(fā)展，為社會的安定做出貢獻。

領導小組：由項目部主要領導和安全生產負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時派員赴現(xiàn)場履行職責。

安全機構各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應立即向領導小組報告。

領導小組接安全生產事故報告后，應即刻通知救援人員到指定地點待命，快速下達搶險救援指令。

利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時，后勤保障全力配合，根據接到的指令，保證車輛、設備或人力的即時提供。

救援人員攜針對性救援器材及設備快速趕赴現(xiàn)場，到達后，首先要保護好現(xiàn)場，按照規(guī)定實施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應積極配合開展救援工作。

參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調度和指揮。通訊聯(lián)絡組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實施過程中的信息匯集，記載和物資調配、保障工作，施救人員務必做好自身安全的防護工作，確保施救的順利進行。

領導小組召集相關部門人員根據收集的`信息進行事故分析和救援工作評價，提出預防措施和安全工作改進措施，按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關、機構做好事故調查處理工作，有人員傷亡的還應做好家屬的安撫工作。

領導小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結果等上報上級相關部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內遞交完整的文字材料。

“安全第一、預防為主”是安全生產管理工作的基本原則，各種預防措施是主動的安全生產管理手段。因此，在日常管理活動中，必須堅決地執(zhí)行《安全生產教育制度》、《安全生產事故隱患排查制度》各級安全生產管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產管理職責。

事故發(fā)生后，項目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據領導小組的指令，全面掌控項目部資源和臨時支配權，認真做好調配工作，保障施救工作的順利、有效開展。

安全生產管理機構各組成部分按照《安全生產管理責任體系》規(guī)定履行各自的職責，按照《安全生產事故責任追究制度》的規(guī)定承擔各自的責任。

除相關制度規(guī)定和獎懲措施外，凡在預防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調配的，將根據其行為造成的后果給予相應的行政處罰與經濟制裁，超出行政、經濟手段調整范圍的.，必須承擔刑事責任。

建筑公司的規(guī)章制度(篇4)

第一條散裝水泥專項資金屬于政府性資金，收入金額納入市財政預算，實行收支兩條線管理。

第三條征收標準：凡使用水泥的工程按照工程預算水泥總量，建設單位要按照每噸3元的標準預交散裝水泥專項資金。沒有水泥用量預算的建筑單位，則按照建筑面積收取。標準為：輕鋼結構0.25元/平方米；磚混結構0.75元/平方米；框架結構0.90元/平方米；其他構筑物或建筑物1.2元/平方米。

第四條繳費方法：

（1）市直、桃城區(qū)、開發(fā)區(qū)的建設單位到衡水市政府政務服務中心發(fā)改委窗口交納散裝水泥專項資金。

（2）阜城、武強、景縣、深州市的建設單位到所在轄區(qū)的散裝水泥辦公室交納酸狀水泥專項資金。如在本縣、（市）沒有交納散裝水泥專項資金的建設項目，可直接在衡水市政府政務服務中心發(fā)改委窗口交納。

（3）其他各縣到市散裝水泥辦公室委托單位交納，如沒有委托收費單位，則到衡水市政府政務服務中心發(fā)改委窗口交納。

第五條建設單位交納散裝水泥專項資金后，憑交費單據辦理項目審批，未交納專項資金的建設工程，有關部門不予辦理相關手續(xù)。

第六條建設單位使用散裝水泥量達到整個工程水泥用量的70%以上，可以申請辦理散裝水泥專項資金清算手續(xù)。

第七條建設單位應在工程竣工之日起30日內、預拌混凝土和水泥制品企業(yè)在第二年一季度內到市散裝水泥辦公室辦理清退手續(xù)。辦理清算時，須提供以下材料：

（5）對使用商品混凝土的工程需提供購買商品混凝土（附商品混凝土配樣單）的發(fā)票（原件、復印件各一份）

第九條散裝水泥專項資金征收、管理、使用和清退，應嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行。對違反規(guī)定者嚴格按照《違反行政事業(yè)性收費和罰沒收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》（國務院令第281號），給予行政處分或處罰；觸犯刑律、構成犯罪的移交司法處理。

建筑公司的規(guī)章制度(篇5)

為保證工程質量，促進施工安全，加快工程施工進度，縮短工期，降低工程成本造價，協(xié)調建設各方關系，解決施工中存在的

問題，使工程項目盡快發(fā)揮應有的投資效益，特制定基本建設工程項目月度驗收制度。

1、參加單位、驗收時間及牽頭單位

(1)、單位：工程、計劃、技術、監(jiān)理、建設、施工、綜合、財務等有關部門。

(2)、時間：每月25日左右。

(3)、牽頭單位：基建科。

2、月度驗收的內容

(1)、工程進度：工程量、工作量、形象進度。

(2)、工程質量是否達到設計文件及合同約定的要求。

(3)、工程現(xiàn)場管理資料是否規(guī)范、齊全(包括建設單位管理資料、施工單位的技術資料及監(jiān)理單位的管理資料)。

(4)、工地文明施工情況

3、驗收程序及辦法

采用匯報與現(xiàn)場查看相結合的辦法。在聽取建設單位匯報后，實行分組驗收、集中講評，并提出相應的要求和建議。

4、月度驗收情況作為本月工程結算的主要依據。

5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定

建筑公司的規(guī)章制度(篇6)

一、注意清潔衛(wèi)生，保持宿舍內整潔，不準亂倒垃圾。

二、提高防火意識，將火災防患于未然。

三、注意用電安全，嚴禁亂接亂拉電線。

四、節(jié)約用電，嚴禁使用功率大于100瓦的電器，以及不能開長夜燈，如發(fā)現(xiàn)，罰款50~100元。

五、注意文明，不能隨意大小便及吐痰，不能只穿短褲到處逛。

六、嚴禁酗酒、打架、賭博、賣淫、偷盜現(xiàn)象，否則，視情節(jié)輕重，罰款100~500元，情節(jié)特別嚴重者，除罰款外，并開除出工地。

七、用語文明，不準說粗言濫語。

八、廚房前的剩飯剩菜不準亂倒，要及時清理門前排水溝，保證環(huán)境整潔。

九、廚房內要經常清洗及消毒，保證飲食衛(wèi)生。

十、行為及作風要文明，不準耍流氓行為，否則不發(fā)工錢并開除出工地。

十一、不準偷盜工地上及宿舍內的鐵釘并相互轉賣，違者罰款200~500元。

建筑公司的規(guī)章制度(篇7)

第三條 對于業(yè)務人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條 對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。

建筑公司的規(guī)章制度(篇8)

建筑企業(yè)是從事建筑產品生產和經營的經濟實體。它是建筑生產力發(fā)展和建筑技術進步的主導力量。

為嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：

1、凡參加公司施工任務的每一工人，必須辦理有關手續(xù)，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。

2、工人在參加公司施工任務期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位.

3、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

4、為保證施工項目的正常進行并按期保質保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴罰。

5、工人進入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質量標準進行規(guī)范操作，認真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術交底的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。

6、作為施工人員，應維護本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。

7、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。

8、嚴禁施工相關人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000 元罰款，并立即辭退。

9、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次?，F(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。

10、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。

11、施工工地由公司指定工長全權管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.

12、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資.

13、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點，違者從重處罰。

14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員從重外罰。

15、遵守工地的相關管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

16、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

17、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

18、以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執(zhí)行，每年年終進行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理

建筑公司的規(guī)章制度(篇9)

1、各單位務必建立健全施工現(xiàn)場危險作業(yè)申報、審批制度，加強對危險作業(yè)的管理。

2、危險作業(yè)務必編制嚴密的施工組織設計(或施工方案)，并經審核批準后，方可組織施工。

施工前，應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術交底，并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。

3、高空作業(yè)應衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護棚牢固嚴密。

4、深基礎、人工挖孔樁施工前務必進行現(xiàn)場勘察，摸清作業(yè)環(huán)境條件，要充分思考地下可能出現(xiàn)的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完好、靈敏可靠，人工挖孔樁作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)每班不得超過2小時。

深基坑邊坡支護要經力學計算并經審核、審批。槽、坑、溝、井邊設圍護，1m以內不得堆土，1.5m以內不得存放材料、機具。

5、臨時用電務必做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修務必由專業(yè)電工完成，搬運、移動用電設備，務必切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設備務必切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、危險場所作業(yè)，務必使用安全電壓。

6、嚴禁機械設備帶“病”運轉，塔式起重機、施工升降機、物料提升機等大型機械設備的安裝、拆卸、頂升、加節(jié)等工作，務必編制專項施工組織設計(施工方案)，由具備相應資質等級的專業(yè)隊伍完成。

7、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施，距離明火10m以上。

8、現(xiàn)場動火應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

9、在強腐蝕、放射性場所作業(yè)時，務必持續(xù)防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時，務必加強通風。

10、起重吊裝作業(yè)，務必充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經試吊檢驗。

11、裝卸爆破器材要白天進行，性質相抵觸、滅火方法不同的爆炸物品不得同車運輸和同庫存放。爆破前要設警戒線、發(fā)出信號，待危險區(qū)域人員全部撤到安全地點后，方可實施爆破作業(yè)，爆破完畢，經檢查確認安全后，方可解除警戒。

12、拆除作業(yè)，務必編制專項施工組織設計(施工方案)，嚴禁順序顛倒，不得傷及毗鄰，腳手架和模板拆除應按設計，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原則，嚴禁向下拋擲。

13、吊架、挑架、掛架、模板支撐系統(tǒng)和高度15m以上落地腳手架的搭設，務必編制專項施工組織設計(施工方案)，有經過審核、批準的設計計算書、相應的操作規(guī)程和安全措施。

14、現(xiàn)場各種腳手架、臨建、洞口臨邊防護、模板工程、基坑支護、臨時用電、物料提升機、施工升降機、塔式起重機及施工機具搭設安裝完成后，務必經驗收合格方可投入使用，驗收單務必有量化的驗收資料，簽字手續(xù)齊全。

建筑公司規(guī)章制度(匯編十篇)

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建筑公司規(guī)章制度 篇1

為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度:

一、上班時著裝整齊、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個人形象。

二、在辦公室內嚴禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴禁閑聊。營造良好的工作環(huán)境。

三、不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

四、愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境

五、不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領取記錄。

六、未經許可，員工不得隨意進入辦公室，有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。

七、辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。

八、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。

九、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好,請,謝謝,對不起,再見.

十、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、上網瀏覽與工作無關內容。

十一、公司電腦及網絡統(tǒng)一由專人維護保養(yǎng)，任何個人不得私自帶盤上機操作及安裝。

十二、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。

十三、下班時隨手整理自己的辦公桌。關閉空調，關窗，斷電，鎖門。

建筑公司規(guī)章制度 篇2

第一條、為加強公司各項事務的管理，理順公司內部關系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經營方式，真正實現(xiàn)個人經濟提高創(chuàng)收，公司經濟基礎不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀律。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議；聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整；密級檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱；總經理、副總經理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批準，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的，秘密檔案必須經總經理批準，一般檔案必須經主管副總經理批準，方可摘錄復制。

5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統(tǒng)一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務、財務部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責任人員負責。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負責。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責任人負責。

第七條、公司財產及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設備股負責管理。

2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應統(tǒng)一編號、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統(tǒng)一采購。

4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經總經理批準，指定專人負責。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

第八條、公司資質及職能股室

1、公司所屬業(yè)務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務。

2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償服務。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批準后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎

第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責統(tǒng)一征訂，但必須經主管副總經理批準。

第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業(yè)財、務通則》和《企業(yè)會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。

第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過2000-5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據相關法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項目部、廠應經常和客戶保持聯(lián)系，按期進行賬款催收，由主管副經理和財務部門監(jiān)督。

第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。

第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票；持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財務部門統(tǒng)一負責。

第十九條、根據國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。

第二十條、參加工程的決算會議。

第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《民法典》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。

第二十三條、業(yè)務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條、施工合同由業(yè)務部門(預算股)統(tǒng)一負責保管。

第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設備部門簽訂的采購合同由材料設備部門負責保管，并轉財務股一份作為記賬憑證。

第二十八條、預制廠簽訂的供銷合同由預制廠設專人負責保管，并轉財務股一份以備查存。

第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

第三十一條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。

第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規(guī)定擬訂。

第三十三條、公司執(zhí)行董事會批準實施的工資系列。

第三十四條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行，標準為員工的基本工資。

第三十六條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第三十八條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應付賠償責任。

第三十九條、員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應付賠償責任。

第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應付賠償責任。

建筑公司規(guī)章制度 篇3

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的運營行為，強化公司各部門及工作人員的管理和責任，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司全體員工和相關工作事項。

二、公司組織架構

建筑代理公司設有總經理、副總經理、財務部、市場部、設計部、工程部、監(jiān)理部等部門，公司員工均從事建筑設計或施工領域的相關工作。各部門負責人必須遵守公司章程和業(yè)務規(guī)則，認真履行職責并保證工作的質量和進度。

三、公司運營管理

公司必須按照法律規(guī)定和國家相關管理部門的要求，依法合規(guī)開展業(yè)務活動。經營過程中，必須嚴格遵守國家建設工程質量管理條例和其他相關法規(guī)。

四、公司人員管理

1、招聘原則：招聘人才應遵循公開、公正、公平的原則，并根據崗位需求、能力素質等條件擇優(yōu)錄用。

2、員工考核：公司在每個月底都會對員工進行評估和考核。考核主要針對員工工作質量、工作態(tài)度、工作效率等方面展開，并根據考核結果對員工進行獎勵或懲罰。

3、員工培訓：公司將定期進行各種培訓活動，加強員工知識水平和業(yè)務技能的提升，以提高服務質量和市場競爭力。

五、商務合同管理

公司必須在與客戶簽訂合同前，準確了解客戶的需求和要求，為客戶提供量身定制的服務方案。簽訂建筑代理服務合同后，公司必須認真履行約定的服務內容、品質和時間，確保在客戶需要的時間內向客戶交付合格的工程成果。

六、質量管理

公司必須遵循國家、行業(yè)和企業(yè)的相關標準和規(guī)定，對建筑工程的施工和監(jiān)理過程進行嚴格管理，確保工程的安全質量符合規(guī)定，嚴禁弄虛作假，惡意欺騙客戶。

七、安全管理

公司必須實行周密的安全管理制度，保證施工現(xiàn)場的安全。在建筑施工工作過程中，必須遵守職業(yè)安全規(guī)定，執(zhí)行詢問、通報、登記等安全管理措施，確保現(xiàn)場無意外事故發(fā)生。

以上為本規(guī)章制度的主要內容。公司員工和負責人必須認真執(zhí)行，確保建筑代理服務的良好形象和客戶滿意度。如有任何違反本規(guī)章制度的行為，公司將依照公司管理制度進行懲處。

建筑公司規(guī)章制度 篇4

1資源的提供

公司一體化管理體系所需資源包括為實現(xiàn)一體化管理方針、目標指標和管理方案、保持并持續(xù)改進管理體系及其過程、增進顧客及其他相關方滿意所需的人力資源、基礎設施、工作環(huán)境、專業(yè)技能、技術、信息和資金等。公司從一體化管理體系運行和產品實現(xiàn)兩個方面確定資源需求,配置各個過程運行所需的資源。

1.1總經理是公司資源提供過程的主管領導,負責批準公司人力資源部提供的一體化管理體系各過程的資源需求計劃。通過內部審核、糾正/預防措施的實施,以數(shù)據分析、管理評審確立資源需求,配置相應的資源,以實施、保持并持續(xù)改進一體化管理體系的有效性。

1.2施工副總經理受總經理的委托,負責審批工程項目管理部、項目經理部提供的產品實施過程、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案實施的資源需求計劃。按施工合同、施工組織設計、項目管理計劃的需求,配置產品實現(xiàn)過程所需的各類資源,滿足顧客和其他相關方的要求。

2人力資源

2.1人員安排

a)公司建立并保持《人力資源控制程序》,規(guī)定了對從事影響工程質量,可能對環(huán)境產生重大影響以及其工作可能影響工作場所內職業(yè)健康安全人員的確定條件和控制要求,確保所有崗位人員勝任其工作;

b)人力資源部是公司人力資源控制的主控部門。負責從教育、培訓、技能和經驗四個方面考慮員工的任職條件,編制《員工崗位能力要求判定準則》確定各崗位的能力要求;

c)根據員工崗位能力需求配置公司各崗位的人力資源;

d)對工程分包人員、勞務供方人員的能力要求在合同中明確規(guī)定,特殊作業(yè)應持證上崗,項目經理部負責對其進行確認。

2.2能力、意識和培訓

a)人力資源部應識別從事工程質量及可能對環(huán)境和職業(yè)健康安全產生重大影響人員的能力要求。分別對新員工、各類專業(yè)人員、特殊工種作業(yè)人員內審員等,根據其崗位要求制定培訓計劃并實施培訓;

b)各單位根據《員工崗位能力要求判定準則》和工作所需,向人力資源部申報培訓需求;

c)對不能滿足崗位要求的人員,通過培訓或采取其他措施(如轉崗、招聘等)滿足崗位能力要求;

d)人力資源部通過理論考核、操作考試等對培訓效果進行評價;

e)公司通過培訓、各種會議、宣傳媒體等方式,確保員工認識到所從事活動的相關性和重要性,建立激勵機制,鼓勵員工為實現(xiàn)目標作貢獻;

f)人力資源部保持教育、培訓、崗位(工種)資質證書和相關記錄。

3基礎設施

3.1基礎設施包括產品實現(xiàn)并達到符合性、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案運行并達到環(huán)境、職業(yè)健康安全目標和指標所需要的設施、設備和服務,是一體化管理體系運行的物資保證。工程項目管理部、機動分公司是基礎設施管理的主控部門。

3.2工程項目所需施工機械、由項目經理部在項目管理計劃中提出所需計劃,按規(guī)定的程序報批后,通過公司內部調撥、購置、自制的方式進行配置,實行租賃使用,進場后要進行校驗、新購置的設備要進行試運轉,檢驗合格后使用。需經政府部門認可的按規(guī)定進行。項目經理部應對工程分包方的自備設備進行監(jiān)控,確保其設備滿足工程質量、環(huán)境和健康安全要求?，F(xiàn)場施工機械、施工設備按《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》的規(guī)定進行操作、檢修、保養(yǎng)。外租的機械按租賃合同的約定執(zhí)行。

3.3監(jiān)視和測量裝置由項目經理在項目管理計劃中按確定需監(jiān)視和測量的活動,提出必須配備裝置的計劃,按規(guī)定的程序報批后配置,并按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》進行管理。

3.4施工道路、上下水系統(tǒng)、電力設施、環(huán)保設備、勞動保護設備由項目經理部在施工組織設計中提出需求計劃,按規(guī)定的程序報批后組織實施。

3.5公司辦公室、企業(yè)策劃部通過通訊和計算機網絡保持與項目經理部的聯(lián)系,為相關人員提供適宜的工作場所和設施。

建筑公司規(guī)章制度 篇5

建筑代理公司規(guī)章制度

為保障建筑代理公司正常運轉，提高服務質量，加強內部管理，特制定本規(guī)章制度，供全體員工遵守。

第一條 建筑代理公司的主要職責

建筑代理公司作為一家專業(yè)從事建筑相關業(yè)務的公司，其主要職責包括以下幾個方面：

1. 為客戶提供各類建筑工程咨詢、設計、施工等服務，確保建筑工程質量與效益；

2. 協(xié)調與監(jiān)督各參與方之間的溝通與合作，促進工程進度的正常推進；

3. 按照合同約定，嚴格執(zhí)行工程預算，預防各種潛在的造價風險；

4. 建立并完善項目管理體系，開展內部員工培訓和技能提升，提高公司員工的專業(yè)素質和業(yè)務水平。

第二條 公司員工應遵守的規(guī)定

為了維護公司形象及員工個人形象，公司員工應嚴格遵守以下規(guī)定：

1. 遵循誠實守信、廉潔從業(yè)、保守商業(yè)秘密等基本職業(yè)道德；

2. 落實工程安全防范措施，確保工程的安全與質量；

3. 保持專業(yè)水平，定期修正業(yè)務技能，才能為客戶提供優(yōu)質服務；

4. 遵守公司的勞動紀律和公司管理制度，如遲到早退、懶惰敷衍等違規(guī)行為將受到懲罰；

5. 對于業(yè)務涉及到的客戶信息及合作方信息，須嚴格保密，建立相關保密制度。

第三條 安全措施

為保證員工安全與健康，同時也是為了工程安全的實施，公司規(guī)定：

1. 所有員工必須參與工程安全培訓，無證明者不能進入工程現(xiàn)場；

2. 所有員工必須配備相關的安全防護設備，并正確使用；

3. 在工程現(xiàn)場，嚴禁吸煙、攜帶易燃易爆物品等危害行為；

4. 對于行為不端者，公司將給予嚴肅處理。

第四條 獎懲制度

為提高員工的積極性和創(chuàng)造性，公司設立獎勵機制，具體規(guī)定如下：

1. 員工表現(xiàn)優(yōu)秀，完成工作任務超額度者，公司將給予獎金和榮譽稱號；

2. 公司定期評選“五好員工”（優(yōu)秀工人、優(yōu)秀技術人員、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀服務人員、優(yōu)秀青年），并授予相應的榮譽和獎金；

3. 對于不遵守規(guī)章制度者，公司將實行相應的懲罰措施，如口頭警告、罰款、解除勞動合同等；

4. 對于嚴重違紀者的行為，公司將給予解除勞動合同的處理。

第五條 規(guī)章制度的制定和變更

1. 本規(guī)章制度是公司員工從事工作的基本準則，不可隨意更改；

2. 如有對規(guī)章制度的變更需求，需向上級部門申請，并經過上級批準后生效；

3. 新員工入職時，應簽訂遵守規(guī)章制度的承諾書，并嚴格執(zhí)行公司的管理制度。

第六條 規(guī)章制度的宣傳

為了讓公司員工深刻認識和遵守規(guī)章制度，公司將在入職時和員工培訓過程中對規(guī)章制度進行詳細的宣傳，并在公司的工作場所及工程現(xiàn)場醒目位置張貼規(guī)章制度，讓員工隨時可以查看。

總之，本規(guī)章制度旨在規(guī)范公司內部管理、提高員工的服務意識和專業(yè)素質，促進公司健康發(fā)展，實現(xiàn)多贏局面。公司希望所有員工認真遵守規(guī)定，切實履行各個職責，共同為公司的發(fā)展和壯大而努力奮斗。

建筑公司規(guī)章制度 篇6

建筑代理公司規(guī)章制度

一、前言

建筑代理公司是我們公司中非常重要的一環(huán)，它的成立對于我們公司的建筑工程有著非常重要的作用。為了保證建筑代理公司的正常運作，更好地為我們公司的建筑工程服務，我們制定了以下《建筑代理公司規(guī)章制度》。

二、公司基本情況

建筑代理公司是公司下屬的一個部門，主要負責公司內所有建筑工程的代理和管理。公司內建筑代理公司的員工應當認真執(zhí)行公司制度，積極履行職責，不斷提高自我素質和專業(yè)水平，為公司提供更好的服務。

三、公司職責

1.代理公司應當積極配合公司和工程部門開展周密備案和資料整理工作；

2.代理公司應當維護公司形象，為顧客提供高質量的、可靠的服務；

3.代理公司應當認真落實工程質量、工程安全及工期計劃等各項要求，定期向有關部門匯報；

4.代理公司應當定期開展客戶服務質量滿意度調查，不斷提升客戶滿意度。

四、公司工作規(guī)范

1.代理公司應根據本公司要求，制定相關計劃并落實到實際操作中；

2.代理公司應當認真學習掌握國家有關規(guī)定、標準、規(guī)范和本公司有關制度、規(guī)章、辦法；

3.代理公司應當積極與項目各方溝通聯(lián)絡，切實履行信譽為上的原則，促進合作共贏；

4.代理公司應當履行合同簽署、付款確認、工程交接等各項程序，做到真實準確、及時完善。

五、公司員工要求

1.員工應當具有較高的工作質量和專業(yè)水平，積極履行職責，不斷提高自我素質；

2.員工應當努力學習掌握本專業(yè)的知識和技能，提高業(yè)務技能水平，能夠獨立并準確地處理各項事務；

3.員工應當具有團結協(xié)作精神，積極履行團隊合作精神，切實發(fā)揮職業(yè)技能，為公司創(chuàng)造更大的價值；

4.員工應當有責任心和職業(yè)操守，不僅在工作上努力表現(xiàn)，更要在生活中做出良好的模范。

六、公司考評制度

為了檢驗代理公司員工的工作效果，公司制定了考核制度?？己藘热莅ǎ汗ぷ鹘Y果、工作態(tài)度、業(yè)務水平、反應能力、創(chuàng)新能力等方面。以此來評測員工的優(yōu)缺點和應被發(fā)掘的突出工作業(yè)績，并對考核結果進行評分，并建立考核檔案。

七、結語

《建筑代理公司規(guī)章制度》是建筑代理公司員工必須遵守的標準。為了保障公司的發(fā)展與建筑工程的質量，我們強調員工必須認真執(zhí)行公司制度，并嚴格遵守相關的工作要求和規(guī)定。只有如此，我們的公司才能持續(xù)健康發(fā)展。

建筑公司規(guī)章制度(范文9篇)

規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和，規(guī)章制度的大多數(shù)內容與員工權益密切相關。規(guī)章制度可以衡量一個企業(yè)的管理理念和管理水平，規(guī)章制度的制定讓相關員工都十分苦惱，我們在制定規(guī)章制度時需要從哪些方面考慮呢？在您的建議下我們?yōu)槟珜懥艘黄麨椤敖ㄖ疽?guī)章制度”的文章，歡迎您瀏覽本網頁希望您有一個愉快的體驗！

建筑公司規(guī)章制度 篇1

一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門負責教育培訓管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產教育培訓。

1、企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次，學習時間不少于30學時。

2、安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于40學時。

3、其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于20學時。

4、工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。

5、上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績合格者方可上崗。

五、新工人入場必須經過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：

1、公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。

2、工程項目進行第二級安全生產教育培訓，其主要內容：工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。

學習時間不少于15學時。

3、班組進行第三級安全生產教育培訓，其主要內容：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等，學習時間不少于20學時。

4、以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練，經考試合格者方可變換。

七、特種工程（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。

八、根據本制度，每年由勞資（教育）部門列出培訓計劃，進行培訓教材和師資準備，并監(jiān)督實施。

建筑公司規(guī)章制度 篇2

本規(guī)定明確了危險作業(yè)許可的類型、危險作業(yè)安全管理的策劃、危險作業(yè)許可的實施及關閉等要求。

本規(guī)定適用于公司各類危險作業(yè)許可的控制。

公司危險作業(yè)的范圍，包括但不限于：

3.1.1電網操作、維護和檢修；

3.1.2臨時接用電；

3.1.3登高(基準面2米以上)；

3.1.4進入有限空間；

3.1.5動土開挖；

3.1.6易燃、易爆區(qū)域的動火；

3.1.7大型吊裝；

3.1.8季節(jié)性危險作業(yè)（防雷電、防風、防雨、防汛、防火、防中毒）；

3.1.9公司確定的其他高風險作業(yè)等。

4.1行政部是危險作業(yè)許可的歸口管理部門，負責確定公司危險作業(yè)許可類型；組織建立危險作業(yè)安全管理規(guī)定；負責危險作業(yè)許可的監(jiān)督。

4.2危險作業(yè)所屬公司負責危險作業(yè)實施方案和危險作業(yè)安全措施的審批，并對危險作業(yè)實施檢查。

4.3危險作業(yè)單位負責編制危險作業(yè)實施方案，填報危險作業(yè)安全措施票，并嚴格按規(guī)定執(zhí)行危險作業(yè)活動。

5.1.1.1需要進行危險作業(yè)單位（如在廠區(qū)內使用明火作業(yè)）應落實作業(yè)現(xiàn)場各項安全控制措施，編制作業(yè)方案，包括相應安全措施，報行政部書面核準，否則一律不準作業(yè)。

5.1.1.2行政部應到危險作業(yè)現(xiàn)場核實作業(yè)方案中安全措施的有關內容，在各項安全措施滿足要求的前提下，報公司主管領導批準后予以批復。

5.1.2.1作業(yè)單位接到經批復的作業(yè)方案并履行告知后，方可進行危險作業(yè)。應嚴格遵守安全措施有關要求，在規(guī)定的區(qū)域、時間內完成。嚴禁未經許可擅自實施危險作業(yè)、擴大危險作業(yè)區(qū)域或私自延長危險作業(yè)許可時間。并在作業(yè)現(xiàn)場地面灑水，準備好滅火器材，做好應急措施。

5.1.2.2當危險作業(yè)過程中發(fā)生緊急情況時，應按各公司應急預案執(zhí)行。

5.1.3.1危險作業(yè)時限一次不得超過七天，危險作業(yè)未關閉前，作業(yè)單位安全主管負責人每天負責檢查危險作業(yè)實施情況和安全措施落實情況。發(fā)現(xiàn)違章或異常情況時，應立即勒令其停止危險作業(yè)。

5.1.3.2行政部負責監(jiān)督危險作業(yè)許可的實施，確定監(jiān)督頻次、方式。監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定或措施要求時，有權勒令其停止危險作業(yè)并提出整改要求。5.1.4危險作業(yè)許可的關閉危險作業(yè)結束后，作業(yè)單位應清理作業(yè)現(xiàn)場，經所在單位安全主管負責人簽字確認后，危險作業(yè)許可關閉。作業(yè)單位將作業(yè)記錄整理歸檔。

危險作業(yè)安全單位在實施前，應制定安全措施，明確如下要求：

5.2.1實施作業(yè)許可的對象、范圍和類別；

5.2.2具體的安全作業(yè)措施；

5.2.3風險分析；

5.2.4風險消減措施及現(xiàn)場確認；

5.2.5作業(yè)過程的監(jiān)督、監(jiān)控；

5.2.6危險作業(yè)結束的關閉等。

6、附則：

6.1本方案之制定改廢由行政部立案，經總經理批準后發(fā)布。

建筑公司規(guī)章制度 篇3

1、 熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。

2、 恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務單位謀取額外利潤。

3、 熟練掌握并嚴格執(zhí)行山東省建設工程相關法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內容，認真落實執(zhí)行公司相關制度。

4、 保守公司相關機密，不得隨意將本公司相關造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據嚴謹、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。

5、 具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經濟損失。

6、 履行份內職責，有強烈的服務意識和規(guī)范的服務行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業(yè)務。

7、 積極學習專業(yè)知識，提高自我素質。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負責的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。

8、 生活中團結友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

9、 每月按時完成相關專業(yè)工程結算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進，及時將相關班組及專業(yè)分包單位結算款落到實處。

10、 每月15日-22日為各種進度款審核時間，要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實，做到準確無誤，工程量要經得住推敲。

11、 算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預算書);勞務合同簽訂自接到單價審批單后2天內完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內完成，完成標志領導簽字完畢

12、 土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核，此考核計入年底獎金。

13、 嚴格遵守公司日?？记谥贫?，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。

14、 嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關的網頁、QQ、MSN、網絡購物及收取與工作無關的快遞郵件、玩游戲或者其他網絡溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10-20%，情節(jié)嚴重者將進行辭退處理。

15、 認真并按時完成部門負責人交予的任務，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。

16、 工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務部門、業(yè)務單位有過多的接觸。

17、 上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

建筑公司規(guī)章制度 篇4

1、各單位務必建立健全施工現(xiàn)場危險作業(yè)申報、審批制度，加強對危險作業(yè)的管理。

2、危險作業(yè)務必編制嚴密的施工組織設計(或施工方案)，并經審核批準后，方可組織施工。

施工前，應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術交底，并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。

3、高空作業(yè)應衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護棚牢固嚴密。

4、深基礎、人工挖孔樁施工前務必進行現(xiàn)場勘察，摸清作業(yè)環(huán)境條件，要充分思考地下可能出現(xiàn)的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完好、靈敏可靠，人工挖孔樁作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)每班不得超過2小時。

深基坑邊坡支護要經力學計算并經審核、審批。槽、坑、溝、井邊設圍護，1m以內不得堆土，1.5m以內不得存放材料、機具。

5、臨時用電務必做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修務必由專業(yè)電工完成，搬運、移動用電設備，務必切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設備務必切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、危險場所作業(yè)，務必使用安全電壓。

6、嚴禁機械設備帶“病”運轉，塔式起重機、施工升降機、物料提升機等大型機械設備的安裝、拆卸、頂升、加節(jié)等工作，務必編制專項施工組織設計(施工方案)，由具備相應資質等級的專業(yè)隊伍完成。

7、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施，距離明火10m以上。

8、現(xiàn)場動火應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

9、在強腐蝕、放射性場所作業(yè)時，務必持續(xù)防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時，務必加強通風。

10、起重吊裝作業(yè)，務必充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經試吊檢驗。

11、裝卸爆破器材要白天進行，性質相抵觸、滅火方法不同的爆炸物品不得同車運輸和同庫存放。爆破前要設警戒線、發(fā)出信號，待危險區(qū)域人員全部撤到安全地點后，方可實施爆破作業(yè)，爆破完畢，經檢查確認安全后，方可解除警戒。

12、拆除作業(yè)，務必編制專項施工組織設計(施工方案)，嚴禁順序顛倒，不得傷及毗鄰，腳手架和模板拆除應按設計，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原則，嚴禁向下拋擲。

13、吊架、挑架、掛架、模板支撐系統(tǒng)和高度15m以上落地腳手架的搭設，務必編制專項施工組織設計(施工方案)，有經過審核、批準的設計計算書、相應的操作規(guī)程和安全措施。

14、現(xiàn)場各種腳手架、臨建、洞口臨邊防護、模板工程、基坑支護、臨時用電、物料提升機、施工升降機、塔式起重機及施工機具搭設安裝完成后，務必經驗收合格方可投入使用，驗收單務必有量化的驗收資料，簽字手續(xù)齊全。

建筑公司規(guī)章制度 篇5

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：

項目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢．職能部門的質量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。

七、組織落實質監(jiān)站對單住工程的總體質量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。

四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區(qū)內的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區(qū)內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第―級培訓工作，經常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施文明生產和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。

九、嚴格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g措施經費，并主要用于保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。

一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施并經常檢查執(zhí)行情況。

二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態(tài)，解決安全生產中的問題。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。 【1】【2】【3】【4】【5】【6】【7】【8】【9】【10】《11》

八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產工作負分管領導責任。

二、認真執(zhí)行“管生產必須管安全’的原則，嚴格執(zhí)行安全生產“五同時”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工作。

四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，并完善改進措施。

八、根據上級有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。

丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和安全標準、規(guī)范，結合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。

二、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。

三、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施．成為科學指導施工技術依據。

四、經常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。

五、協(xié)助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術指導。

六、負責對項目生產副經理、施工員（工長）進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

七、總結交流安全生產技術的經驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的'思想。

二、支持和協(xié)助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。

五、參加傷亡事故的調查處理，協(xié)助有關部門做好事故的善后工作。

一、作到熟悉施工圖及有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11]

二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應采取補救措施。

四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境．制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。

七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。

八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。

一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的責任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業(yè)務水平。

二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標準。

三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質量管理，經常深入檢查各項工作質量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領導匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設施。

四、參加項目經理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，據實向有關領導匯報情況。

一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時備查。

四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。

一、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施。

二、制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。

六、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。

建筑公司規(guī)章制度 篇6

建筑代理公司規(guī)章制度

建筑代理公司作為一種專業(yè)化的服務機構，旨在為客戶提供高質量、高效率的建筑咨詢、設計、監(jiān)理、施工等方面的專業(yè)代理服務。為確保代理服務的順利進行，需要建立規(guī)章制度，完善公司管理，提升服務品質。

一、組織架構

1.1 公司由董事會、監(jiān)事會、總經理辦公室、經營管理部、技術服務部、財務部、人力資源部等部門組成。

1.2 董事會是公司最高權力機構，由股東代表組成，決策公司重大事項。

1.3 監(jiān)事會是公司監(jiān)督機構，由股東或員工代表組成，監(jiān)督公司經營活動是否合法、合規(guī)。

1.4 總經理辦公室是公司落實執(zhí)行董事會決策、協(xié)調各部門工作的核心部門，由總經理領導，負責公司經營管理與日常運營的決策和執(zhí)行。

1.5 經營管理部是公司運營管理的執(zhí)行機構，負責制定年度經營計劃目標，并根據實際情況適時調整、執(zhí)行，并且對公司各部門落實計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、協(xié)調。

1.6 技術服務部是公司技術咨詢和服務的主要部門，負責為客戶提供建筑設計、技術咨詢、項目管理等服務。

1.7 財務部是公司財務管理部門，負責做好公司財務工作，進行會計核算、稅務申報、預算安排等工作。

1.8 人力資源部是公司人力資源管理部門，負責招聘、培訓、考核、獎懲、福利等工作。

二、員工管理

2.1 公司員工應按照職責進行工作，不得擅自處理與工作無關的事項，不得利用職務之便謀取不正當利益。

2.2 員工應保守公司的商業(yè)機密、保密協(xié)議等隱私，不得擅自泄露公司機密。

2.3 公司主動為員工提供培訓、學習機會，提高員工技能和素質，以提高工作質量和業(yè)務水平。

2.4 公司為員工提供良好的工作環(huán)境和待遇，建立健全的績效考核和激勵機制，鼓勵員工創(chuàng)新和發(fā)展。

三、財務管理

3.1 公司應建立嚴格的財務管理制度，實行科學的會計核算、風險控制和投資決策。

3.2 公司應加強資金變動的監(jiān)督和分析工作，確保資金安全，同時發(fā)揮資金的效益。

3.3 公司應按照建筑代理服務的實際情況制定合理的價格政策，保障客戶的利益，并根據市場變化及客戶滿意度的反饋進行調整。

四、福利保障

4.1 公司應為員工提供完好的社會保障，保障員工權益，提升員工工作積極性和對公司的忠誠度。

4.2 公司應為員工提供良好的工作環(huán)境和勞動保障，保障員工身心健康和安全。

4.3 公司應建立健全的員工激勵制度，激勵員工奮發(fā)向前，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

五、客戶管理

5.1 公司應為客戶提供高質量、高效率的建筑代理服務，確保客戶滿意度和信任度。

5.2 公司應始終堅持誠信為本的原則，樹立公司公信力，加強對成本控制，保證客戶的合法權益。

5.3 公司應建立完善的客戶溝通渠道，了解客戶需求，積極反饋，為客戶提供最優(yōu)質的服務。

總之，規(guī)章制度是建筑代理公司有效開展各項工作的重要保障和基礎。公司應以規(guī)章制度為引導，積極探索創(chuàng)新，不斷完善自身管理，提高服務質量和客戶滿意度。

建筑公司規(guī)章制度 篇7

1總則

1．1為保守公司秘密，維護公司的利益，制定本制度。

1．2公司秘密是指關系公司的利益，依照一定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的，經公司采取保密措施并具有實用性的技術信息和經營信息。

1．3公司的所有人員都有保守公司秘密的義務。

1．4保守公司秘密的工作，實行積極防范，突出重點，既確保公司秘密，又便于各項工作的方針。

1．5總經理主管保守公司秘密的工作，各部門主管在其職權范圍內負責本部門保守公司秘密的工作。

1．6在保守公司秘密方面做出顯著成績的個人和部門，應當給予獎勵，對違反本制度者給予處罰。

2秘密的范圍：

2．1股東及董事會活動資料；

2．2重大決策方案及行動計劃；

2．3客戶的資料及供應商資料；

2．4財務資料；

2．5一切裝備的技術資料；

2．6專有技術和決竅；

2．7重大的人事變動信息；

2．8一切成文的規(guī)章制度和管理文件；

2．9各類合同；

2．10所設計的圖文資料；

2．11公司認為其他重要的資料。

3密級劃分：

3．1公司秘密的密級分為絕密`機密`秘密三級。

3．11絕密是最重要的公司秘密，泄密會使公司的利益受到特別嚴重的損害；

3．12機密是重要的公司秘密，泄密會使公司受到嚴重的損害；

3．13秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的利益受到損害。

3．2屬于公司秘密的文件`資料，應當在文件的右上角標明密級。

3．3秘密等級的劃分由總經理起草，經董事長批準后，由總經理組織實施。

3．4對公司所產生的秘密事項應當及時確定密級，最遲不得超過10日，對以往的文件應于本制度發(fā)布后三個月內整理完畢，并確定密級。

3．5對是否屬于公司秘密和屬于何種密級不明確的事項，應由產生該事項的部門主管應在3天內擬定密級，報總經理批準 。

3．6絕密文件的保密期限為長久，機密文件的保密期限為10年，秘密文件的保密期限為5年。

4保密措施

4．1絕密的文件資料分別由董事長和總經理親自保管，必要時也可特別委托可靠人員按照規(guī)定的制度保管，機密和秘密的文件資料由文檔秘書保管。

4．2密級文件必須在設備完善的保險裝置中保存。

4．3非經原確定密級的人批準，任何人不得借閱`復制和摘抄。接觸公司秘密的人員范圍由確定密級的人限定。

4．4接收涉及公司秘密的傳真`信件，由接收員馬上交給文檔秘書登記后，由文檔秘書交相關人員。

4．5寄發(fā)公司秘密，由文檔秘書負責，并登記備案。

4．6外出需攜帶公司保密文件，必須經領導批準，由文檔秘書登記，本人簽字，由文檔秘書開給《保密文件外攜許可單》，憑單由保安放行。返回后要及時到文檔秘書處核銷登記。

4．7對涉及公司秘密的場所，非經總經理批準，任何人不準進入。

4．8不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公司內外談論-公司秘密。

4．9對涉及公司秘密內容的會議，應采取下列保密措施：

4．91選擇具備保密條件的會議場所；

4．92指定參加會議人員；

4．93確定會議內容是否傳達及傳達的范圍。

4．94由專人記錄會議，其他人不得記錄會議內容。

4．95會議文件分發(fā)應編號，閱后收回。

4．10公司對主管及相關員工，每年進行兩次保密教育，定期檢查保密工作。

4．11公司人員應養(yǎng)成良好的保密習慣，做到：

4．111不是自己應知道的事，不應問；

4．112對別人不應知道的事，不應說；

4．12公司人員如發(fā)現(xiàn)公司秘密已經泄露時，應當立即采取補救措施，并及時

報告部門主管和總經理。部門經理應當迅速查明被泄露的公司秘密的內容和密級，造成或者可能造成危害的范圍和嚴重程度`事件的主要情節(jié)和有關責任者，并將情況書面報告總經理。

5解除和降低密級

5．1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級：

5．11規(guī)定的保密期限屆滿；

5．12已有新的替代文件出現(xiàn)；

5．13外界情況已經變化，原密級已無必要的文件；

5．14發(fā)生了其他可以解密和密級降低的情況；

5．2解密和降低密級由文檔秘書提出清單，報總經理批準后執(zhí)行；

5．3解密和降低密級操作由總經理委托專人監(jiān)管，文檔秘書具體實施；

5．4文件解密后一律當場銷毀；

5．5銷毀程序為：公司總經理委托專人按清單一一核對正確無誤，用碎紙機或燃燒的方式進行。

6獎懲

6．1凡有下列表現(xiàn)之一的公司員工，公司根據其貢獻給予獎勵100--1000元，最高可按其實際貢獻的10%計算獎金：

6．11對泄露或者非法獲取公司秘密的行為，及時檢舉的；

6．12發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司秘密，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的；

6．13對公司保密工作作出了顯著成績的。

6．2凡有下列情形之一，給予罰款500~3000元，如情節(jié)嚴重，給予辭職，賠償公司經濟損失；

6．21因疏忽大意而泄露公司秘密；

6．22遺失公司秘密文件資料；

6．23出賣公司秘密的或利用公司秘密為已謀利的，除賠償公司經濟損失外，還要交司-法-部門處理。

建筑公司規(guī)章制度 篇8

為確保本工程施工過程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故，建立健全各級安全生產責任制。切實分解、落實安全生產責任制。明確各級人員在安全生產方面的職責，并認真嚴格執(zhí)行，確保本項工程實現(xiàn)安全生產目標。

項目經理

⑴項目經理是工程安全生產第一負責人，對本項目工程安全生產負責。

⑵認真貫徹執(zhí)行國家、政府主管部門及企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產技術措施。

⑶組織職工學習安全生產技術操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅持交任務的同時交安全要領，定期組織檢查施工現(xiàn)場安全狀況。

⑷正確處理生產和安全的關系，不違章指揮，對違章作業(yè)的班組和個人按本項目獎懲規(guī)定進行處理。

⑸對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、井架和機械設備、電器設備等安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。

⑹抓好分承包隊伍的安全管理，使用的分包隊伍要具有安全資質，對不具備條件的承包隊伍，杜絕進入本現(xiàn)場施工。

⑺發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護現(xiàn)場。

質量員

⑴貫徹執(zhí)行安全生產有關法令、法規(guī)、規(guī)范、標準、操作規(guī)程及公司安全生產規(guī)章制度。

⑵負責監(jiān)督、驗收安全防護用品的質量是否符合有關驗收標準。

⑶負責項目部分項目工程砼強度的檢測，確定砼拆模時間，確保工程質量和安全。

⑷參與安全檢查，協(xié)助糾正安全事故隱患。

⑸在檢查質量的同時要檢查安全生產，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要立即報告有關人員進行整改。

施工員

⑴項目施工員是項目工程分階段的安全生產負責人，對所管的分部工程安全生產負直接責任。

⑵項目施工員應熟悉掌握有關安全生產操作規(guī)程，幫助督促生產班組遵守安全生產規(guī)章制度和本工種安全生產技術操作規(guī)程。

⑶認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，不違章指揮。

⑷安排施工前，應將施工組織設計中的安全措施詳細向施工班組進行書面安全交底，對施工環(huán)境應采取有效的安全防護措施，并督促班組執(zhí)行。

⑸對違章作業(yè)的班組和個人應及時制止，對堅持違章作業(yè)的班組和個人有權暫停工作直至改正為止。

⑹班組人員發(fā)生工傷事故要立即上報和保護現(xiàn)場，并配合有關人員的調查處理。

安全員

⑴項目安全員是生產一線的安全生產監(jiān)督檢查員。

⑵監(jiān)督檢查本項目施工安全、文明生產。

⑶配合有關部門開展安全生產的宣傳教育工作，協(xié)助項目經理組織安全檢查，并做好安全資料管理工作。

⑷監(jiān)督檢查并及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全隱患，立即提出改進意見和措施，并督促落實整改。

⑸熟悉本項目施工組織設計和編制的安全生產技術措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

⑹與有關部門共同做好新進場工人安全技術培訓和三級教育。

⑺負責項目工傷事故的統(tǒng)計、分析的報告，參與工傷事故的調查和處理。

⑻制止違章指揮和違章作業(yè)，如有嚴重不安全的情況，有權暫停生產。督促有關部門做好職工勞逸結合和女職工的特殊保護工作。

⑼對違反勞動法規(guī)定的行為，可視情況進行教育，并向領導提出處理建議。

設備材料

⑴制定本項目所有機械設備的安全操作規(guī)程要領和安全管理制度。

⑵對各類機械設備，必須配齊安全防護裝置，并經常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運行。

⑶定期組織設備安全檢查，及時向主管領導匯報設備運轉情況。

⑷配合有關部門做好特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，確保持證上崗。

⑸參加對各類機械設備安全事故的調查分析。

⑹認真執(zhí)行本項目有關產品質量管理規(guī)定，杜絕偽劣產品進入施工現(xiàn)場。

⑺確保供應施工生產中安全技術措施所需要的材料，對現(xiàn)場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料，必須保證質量。

⑻配合有關部門做好勞保用品管理發(fā)放工作。

⑼加強倉庫人員的安全教育，嚴格執(zhí)行有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

負責人

⑴在公司及項目經理的領導下，負責項目施工技術管理工作，加強施工圖、標準圖及有關技術資料的管理，并對工程質量負全面技術責任。

⑵熟悉設計意圖，組織圖紙自審，參加圖紙會審，并做好圖紙會審記錄及進行技術交底，負責變更通知的簽發(fā)和項目竣工文檔的編制。

⑶在公司技術負責人的領導下，參與編制單位工程的《施工組織設計》和《施工方案》，對分部工程進行技術交底，對施工方案進行審核，并對工程質量實施有效的技術控制。

⑷及時解決一般工程技術問題，對重大技術問題及時匯報，組織參加隱蔽工程驗收，制定特殊物資的搬運方案和特殊過程施工方案。以及施工全過程成品、半成品的防護措施，參加中間及竣工驗收，并辦理交工驗收手冊。

⑸組織職工培訓，學習貫徹各項技術標準、規(guī)范、規(guī)程和技術管理制度。

⑹組織不合格成品原因分析，負責糾正和預防措施的制定和實施，并參與其實施效果的驗證。

⑺組織質量分析會，收集質量信息，負責不合格成品的評審和處理，并按不合格成品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。

⑻負責統(tǒng)計技術的具體實施和管理，做好上級交辦的其他事宜。

班組長

⑴學習、領會并認真執(zhí)行上級部門及本項目部門的規(guī)章制度。

⑵帶領全班組安全作業(yè)，并且模范遵守安全操作規(guī)程。

⑶安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行本工程安全操作，有權拒絕違章指揮。

⑷組織班組安全活動，開好班組安全生產會，并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

⑸發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。

建筑公司規(guī)章制度 篇9

考勤制度

1、分公司各部門嚴格執(zhí)行簽到、簽退考勤制度。嚴禁出現(xiàn)代簽、補簽現(xiàn)象，一經查處，嚴肅處理。

2、分公司各部門人員如辦公地點設在工地項目部，由項目部主任負責考勤，每周報分公司綜合辦公室，月底統(tǒng)計核算工資。

3、要嚴格按照公司作息時間執(zhí)行上下班制度，每遲到、早退一次罰款30元（以15分鐘為限），曠工一天扣三天工資，各部門負責人要及時上報分公司綜合辦公室，若不報、瞞報、漏報、喻期不報罰相關責任人50-100元。

4、非下班時間，嚴禁外出辦私事。如有特殊情況確需外出者一律填寫請假條；若無請假條又強行外出者，按早退論處，每15分鐘罰款30元。

5、法定假期休假標準為：婚假5天，喪假3天；月請假不超過4天；按規(guī)定休假者，享受所有工資和勞保待遇。

6、所有請假者必須要填寫請假條。若未寫假條而離崗者，按曠工處理，同時要追究部門領導責任。

7、其他具體情況按照集團總公司制度規(guī)定執(zhí)行。

8、嚴格考勤制度，嚴禁私報、瞞報、虛報考勤情況，否則將嚴肅追究當事人和部門領導責任。

請假制度

1、請假程序

①項目經理請假，由分公司負責人簽字批準，辦公室存檔。

②項目工程部負責人請假，由項目經理簽字，再報分公司負責人簽字批準，辦公室存檔。

③其他員工請假，由所屬工程部主任簽字，再報項目經理簽字批準，辦公室存檔。

2、批準權限

①普通員工請假1天者，由所屬工程部主任簽字，再報 項目經理簽字批準。

②請假2天及以上者，經所屬工程部主任和項目經理簽字，再報分公司負責人簽字批準。

3、分公司各部門，及主要負責人，要認真實施，加強監(jiān)督，規(guī)范領導，嚴格遵守請銷假制度。

4、請假期滿后，及時銷假，如不銷假按曠工處理。請假條由分公司綜合辦公室統(tǒng)一匯總管理，報工資核算人員在月底工資中體現(xiàn)。

5、嚴禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于曠工。

6、不按請銷假程序執(zhí)行的干部職工，一經查處，嚴肅處理，直至開除出廠。

值班制度

1、各部門根據工作特點和人員配置情況，列出當月值班人員名單，在每月第一個周日之前上報集團綜合辦公室。

2、當天值班人員要按時簽到、簽退，無故不簽到、簽退按曠工處理。簽到簽退時間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。

3、值班期間要堅守崗位，不得脫崗、串崗；值班期間不得將無關人員帶入辦公室。

4、值班期間，要確保信息通暢，對各種突發(fā)事件和異常情況應及時、準確、如實上報綜合辦公室，并做好詳細記錄。嚴禁任何部門不報、瞞報、漏報、遲報。一經發(fā)現(xiàn)，分公司將嚴肅處理。

5、值班期間若有特殊情況，需要離崗處理，無論時間長短，必須向綜合辦公室說明情況，同時本人協(xié)調好替崗人員。

6、分公司主要負責人要做好監(jiān)督檢查，合理安排好各部門值班工作，確保值班期間不出意外。

衛(wèi)生制度

1、分公司辦公室、項目工程部辦公室要安排人員輪流值日打掃衛(wèi)生，每日一小掃（早晨上班前），每周一大掃（周六下午3:30），形成制度，長久堅持。

2、辦公室內不準隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、果皮、果核，禁止從窗戶往外吐痰、倒水、亂扔雜物。

3、室內辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準在室內和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫。

4、保持室內環(huán)境衛(wèi)生（如：地面、桌面、窗臺、玻璃、窗簾等），辦公用品（如：電腦、打印機、復印機、掃描儀、刻錄機等），電器設施（如：風扇、燈具、空調、飲水機、吸塵器等），低值易耗品（如：暖瓶、水壺、酒柜、書櫥、檔案櫥、沙發(fā)、茶幾等），配套設施（如：臉盤、臉盤架、鏡子、簸箕、掃帚、拖把、紙簍等）等清潔、整齊、窗明幾凈、無灰塵、無紙屑、無污跡、無蜘蛛網，垃圾置于紙簍內，日清日理。

5、辦公室內不得存放個人生活用品及其它雜物。

6、辦公室人員不得將剩飯、茶根倒入水池、廁所內，要倒在指定的垃圾桶里。

規(guī)范著裝制度

為進一步樹立和維護分公司良好的企業(yè)形象，嚴格執(zhí)行集團公司關于規(guī)范著裝的規(guī)章制度：

1、凡是分公司后勤和市場部、工程部項目人員，在上班期間都必須按照要求統(tǒng)一規(guī)范著裝。

2、周一至周五，必須統(tǒng)一著正裝（女：著套裝或淺色襯衣，搭配裙子或褲子；男：著淺色襯衣，搭配正裝西褲）或公司發(fā)放的工作服，顏色、款式要得體大方。

3、周六、周日不作統(tǒng)一要求，可著休閑裝或其他便裝。但決不允許著奇裝異服。

要求嚴格遵照執(zhí)行，如有違犯，一次罰款50元，從當月工資中扣除，被罰款人由分公司綜合辦公室通知財務，并由財務負責落實。

建筑公司規(guī)章制度熱門8篇

制度規(guī)章是企業(yè)公司生存與發(fā)展的一個保障，公司或者單位制定規(guī)章制度不能自己任性而為。規(guī)章制度可以提高工作效率，使工作規(guī)范化，制定合理的適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度比較有難度，一篇優(yōu)秀的規(guī)章制度如何才能制定好呢？根據您提出的需求我為您搜集了以下內容：“建筑公司規(guī)章制度”，這篇文章旨在為您提供一些有趣和實用的信息希望您會喜歡它！

建筑公司規(guī)章制度 篇1

1總則

1．1為保守公司秘密，維護公司的利益，制定本制度。

1．2公司秘密是指關系公司的利益，依照一定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的，經公司采取保密措施并具有實用性的技術信息和經營信息。

1．3公司的所有人員都有保守公司秘密的義務。

1．4保守公司秘密的工作，實行積極防范，突出重點，既確保公司秘密，又便于各項工作的方針。

1．5總經理主管保守公司秘密的工作，各部門主管在其職權范圍內負責本部門保守公司秘密的工作。

1．6在保守公司秘密方面做出顯著成績的個人和部門，應當給予獎勵，對違反本制度者給予處罰。

2秘密的范圍：

2．1股東及董事會活動資料；

2．2重大決策方案及行動計劃；

2．3客戶的資料及供應商資料；

2．4財務資料；

2．5一切裝備的技術資料；

2．6專有技術和決竅；

2．7重大的人事變動信息；

2．8一切成文的規(guī)章制度和管理文件；

2．9各類合同；

2．10所設計的圖文資料；

2．11公司認為其他重要的資料。

3密級劃分：

3．1公司秘密的密級分為絕密`機密`秘密三級。

3．11絕密是最重要的公司秘密，泄密會使公司的利益受到特別嚴重的損害；

3．12機密是重要的公司秘密，泄密會使公司受到嚴重的損害；

3．13秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的利益受到損害。

3．2屬于公司秘密的文件`資料，應當在文件的右上角標明密級。

3．3秘密等級的劃分由總經理起草，經董事長批準后，由總經理組織實施。

3．4對公司所產生的秘密事項應當及時確定密級，最遲不得超過10日，對以往的文件應于本制度發(fā)布后三個月內整理完畢，并確定密級。

3．5對是否屬于公司秘密和屬于何種密級不明確的事項，應由產生該事項的部門主管應在3天內擬定密級，報總經理批準 。

3．6絕密文件的保密期限為長久，機密文件的保密期限為10年，秘密文件的保密期限為5年。

4保密措施

4．1絕密的文件資料分別由董事長和總經理親自保管，必要時也可特別委托可靠人員按照規(guī)定的制度保管，機密和秘密的文件資料由文檔秘書保管。

4．2密級文件必須在設備完善的保險裝置中保存。

4．3非經原確定密級的人批準，任何人不得借閱`復制和摘抄。接觸公司秘密的人員范圍由確定密級的人限定。

4．4接收涉及公司秘密的傳真`信件，由接收員馬上交給文檔秘書登記后，由文檔秘書交相關人員。

4．5寄發(fā)公司秘密，由文檔秘書負責，并登記備案。

4．6外出需攜帶公司保密文件，必須經領導批準，由文檔秘書登記，本人簽字，由文檔秘書開給《保密文件外攜許可單》，憑單由保安放行。返回后要及時到文檔秘書處核銷登記。

4．7對涉及公司秘密的場所，非經總經理批準，任何人不準進入。

4．8不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公司內外談論-公司秘密。

4．9對涉及公司秘密內容的會議，應采取下列保密措施：

4．91選擇具備保密條件的會議場所；

4．92指定參加會議人員；

4．93確定會議內容是否傳達及傳達的范圍。

4．94由專人記錄會議，其他人不得記錄會議內容。

4．95會議文件分發(fā)應編號，閱后收回。

4．10公司對主管及相關員工，每年進行兩次保密教育，定期檢查保密工作。

4．11公司人員應養(yǎng)成良好的保密習慣，做到：

4．111不是自己應知道的事，不應問；

4．112對別人不應知道的事，不應說；

4．12公司人員如發(fā)現(xiàn)公司秘密已經泄露時，應當立即采取補救措施，并及時

報告部門主管和總經理。部門經理應當迅速查明被泄露的公司秘密的內容和密級，造成或者可能造成危害的范圍和嚴重程度`事件的主要情節(jié)和有關責任者，并將情況書面報告總經理。

5解除和降低密級

5．1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級：

5．11規(guī)定的保密期限屆滿；

5．12已有新的替代文件出現(xiàn)；

5．13外界情況已經變化，原密級已無必要的文件；

5．14發(fā)生了其他可以解密和密級降低的情況；

5．2解密和降低密級由文檔秘書提出清單，報總經理批準后執(zhí)行；

5．3解密和降低密級操作由總經理委托專人監(jiān)管，文檔秘書具體實施；

5．4文件解密后一律當場銷毀；

5．5銷毀程序為：公司總經理委托專人按清單一一核對正確無誤，用碎紙機或燃燒的方式進行。

6獎懲

6．1凡有下列表現(xiàn)之一的公司員工，公司根據其貢獻給予獎勵100--1000元，最高可按其實際貢獻的10%計算獎金：

6．11對泄露或者非法獲取公司秘密的行為，及時檢舉的；

6．12發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司秘密，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的；

6．13對公司保密工作作出了顯著成績的。

6．2凡有下列情形之一，給予罰款500~3000元，如情節(jié)嚴重，給予辭職，賠償公司經濟損失；

6．21因疏忽大意而泄露公司秘密；

6．22遺失公司秘密文件資料；

6．23出賣公司秘密的或利用公司秘密為已謀利的，除賠償公司經濟損失外，還要交司-法-部門處理。

建筑公司規(guī)章制度 篇2

第一條、為加強公司各項事務的管理，理順公司內部關系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經營方式，真正實現(xiàn)個人經濟提高創(chuàng)收，公司經濟基礎不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀律。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議；聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整；密級檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱；總經理、副總經理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批準，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的，秘密檔案必須經總經理批準，一般檔案必須經主管副總經理批準，方可摘錄復制。

5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統(tǒng)一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務、財務部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責任人員負責。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負責。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責任人負責。

第七條、公司財產及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設備股負責管理。

2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應統(tǒng)一編號、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統(tǒng)一采購。

4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經總經理批準，指定專人負責。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

第八條、公司資質及職能股室

1、公司所屬業(yè)務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務。

2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償服務。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批準后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎

第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責統(tǒng)一征訂，但必須經主管副總經理批準。

第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業(yè)財、務通則》和《企業(yè)會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。

第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過2000-5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據相關法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項目部、廠應經常和客戶保持聯(lián)系，按期進行賬款催收，由主管副經理和財務部門監(jiān)督。

第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。

第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票；持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財務部門統(tǒng)一負責。

第十九條、根據國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。

第二十條、參加工程的決算會議。

第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《民法典》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。

第二十三條、業(yè)務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條、施工合同由業(yè)務部門(預算股)統(tǒng)一負責保管。

第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設備部門簽訂的采購合同由材料設備部門負責保管，并轉財務股一份作為記賬憑證。

第二十八條、預制廠簽訂的供銷合同由預制廠設專人負責保管，并轉財務股一份以備查存。

第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

第三十一條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。

第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規(guī)定擬訂。

第三十三條、公司執(zhí)行董事會批準實施的工資系列。

第三十四條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行，標準為員工的基本工資。

第三十六條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第三十八條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應付賠償責任。

第三十九條、員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應付賠償責任。

第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應付賠償責任。

建筑公司規(guī)章制度 篇3

關于實行財務管理暫行辦法為加強公司財務工作，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，真實、準確、快捷的反映公司生產經營情況，特制定本辦法。

一、 財務機構的設置：

1、董事長負責公司財務工作的全面管理。

2、根據公司勞動人事部門規(guī)定，公司財務部設會計主管一名，會計2名，出納1名。

二、財務人員的職責范圍

1、按國家會計制度規(guī)定進行會計核算，填制會計憑證，登記會計帳薄，日清月結。

2、審核各部門交來原始憑證與報帳票據的合法性、合理性、真實性，手續(xù)是否齊全，對不真實、不合法的票據不予受理，記載不正確、手續(xù)不齊全的票據予以退回。

3、根據當月會計帳薄編制會計報表，報送有關部門和公司領導，并按時進行納稅申報。

4、妥善保管公司會計憑證，會計帳薄，會計報表和其它會計資料。

5、進行成本預測、計劃、控制、核算和分析，督促公司有關部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經濟效益。

6、負責管理公司現(xiàn)金、銀行存款，進行日常收支，款項結算，工資發(fā)放。

7、負責定期核對公司債權、債務往來款項，配合有關部門催收欠款。

8、定期對公司財務進行內部審計，分析公司財務、成本及利潤情況，考核資金使用效果，向董事會、董事長、總經理提出合理化建議。

9、定期與倉儲部門核對賬務，并對庫存物資進行盤點，發(fā)生盤盈盤虧現(xiàn)象，協(xié)助倉儲查明原因，寫出書面報告，報董事長、總經理批準，做出處理。

10、和稅務、銀行、財政等上級主管部門搞好關系。

11、完成公司領導交辦的其它工作。

三、現(xiàn)金管理制度

1、公司現(xiàn)金用于日常報銷，工資發(fā)放，采購農副產品等。

2、其它支出能不動用現(xiàn)金的一律通過銀行結算。

3、銷售產品或因其它業(yè)務收入的現(xiàn)金要于當日交存銀行，公司財務部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。

4、公司出納人員對現(xiàn)金帳要做到日清日結，逐筆登記，帳款相符，并每日向董事長報送當日資金流量表。

5、公司財務人員在任何情況下不能利用職務之便，挪用公司現(xiàn)金。

四、銀行存款管理制度

1、公司通過銀行帳戶結算業(yè)務單位的往來款項，公司財務人員要定期和銀行的對帳單進行核對。

2、由銀行領取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金，要經會計主管人員在表上簽字同意。

建筑公司規(guī)章制度 篇4

一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。

三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目標的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。

五、考核結果分為:

2.安全達標，文明施工目標考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

七、獎罰:

1.年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

3.第二次考核仍然不合格的工程項目經理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。

九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門負責教育培訓管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產教育培訓。

1.企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次，學習時間不少于30學時。

2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于40學時。

3.其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于20學時。

4.工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。

5.上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績合格者方可上崗。

五、新工人入場必須經過三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:

1.公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。

2.工程項目進行第二級安全生產教育培訓，其主要內容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。

學習時間不少于15學時。

3.班組進行第三級安全生產教育培訓，其主要內容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等，學習時間不少于20學時。

4.以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練，經考試合格者方可變換。

七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。

八、根據本制度，每年由勞資(教育)部門列出培訓計劃，進行培訓教材和師資準備，并監(jiān)督實施。

九、凡是經教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習(學習時間誤工費和學費自理)，如果二次不合格，

為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59―99，科學的評價項目部施工安全生產和文明施工情況，預防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:

1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。

3.項目部每周一上午由項目經理帶隊組織一次安全生產、文明施工大檢查。

4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改并作好相關記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經復查合格后才能施工。

班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現(xiàn)安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。

1.每個班組每天上班前15分鐘，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結前一天安全施工情況，結合當天任務，進行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。

2.對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規(guī)程及有關資料的學習。

3.對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業(yè)。

4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。

現(xiàn)場急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實施必要和及時的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準備。

建筑公司規(guī)章制度 篇5

很多的建筑工程公司,為規(guī)范公司的管理,使各項工作都能夠順利開展,提高經濟效果等,都會制定詳細的各項管理制度,以下整理的詳細的建筑工程公司管理制度,可供參考。

管理大綱

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱.

一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定.

二,公司倡導樹立'一盤棋'思想,禁止任何部門,個人做有損公司利益,形象,聲譽或破壞公司發(fā)展的事情.

三,公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.

四,公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新,作風硬,業(yè)務強,技術精的員工隊伍.

五,公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議.

六,公司實行'崗薪制'的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰,獎勵.

七,公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力.

八,員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究.

員工守則

一,遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè).

二,維護公司聲譽,保護公司利益.

三,服從領導,關心下屬,團結互助.

四,愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費.

五,不斷學習,提高水平,精通業(yè)務.

六,積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新.

財務管理制度

總則

為加強財務管理,根據國家有關法律,法規(guī)及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度.

一,財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業(yè)經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹'勤儉辦企業(yè)'的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累.

財務機構與會計人員

二,公司設財務部,財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作.

三,出納員不得兼管,會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作.

四,財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動.記帳,算帳,報帳必須做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月結,近期報帳.

五,財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事.對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款,拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經理報告.

六,財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調動.財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作.移交交接包括移交人經管的會計憑證,報表,帳目,款項,公章,實物及未了事項等.移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交.

會計核算原則及科目

七,公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,《會計人員職權條例》,《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則,會計憑證和帳簿,內部審計和財產清查,成本清查等事項的規(guī)定.

八,記帳方法采用借貸記帳法.記帳原則采用權責發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣.

九,一切會計憑證,帳簿,報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載.記載,書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫.

建筑公司規(guī)章制度 篇6

為加強生活區(qū)垃圾清運工作，保證生活垃圾日產日清，給廣大居民創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定此制度。

1.司機和裝卸工必須按規(guī)定著裝，佩戴好勞動保護用品，樹立和保持良好形象。

2.司機必須經過培訓，考試合格后持汽車駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。

3.司機必須嚴格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車。嚴禁違章駕駛，自負違章罰款。

司機進入作業(yè)現(xiàn)場要了解和熟悉作業(yè)現(xiàn)場狀況，做好風險識別和風險評估，特別是進車和倒車要加強瞭望，防止刮碰事件發(fā)生；

裝卸工專門配合作業(yè)現(xiàn)場進車和倒車瞭望；

如發(fā)生交通肇事，按照有關部門認定責任，依照本企業(yè)相關規(guī)定對責任人進行處理。

4.司機和裝卸工必須按規(guī)定時間出車：

4.1夏季：５：００出車

4.2冬季：６：００出車

4.3準時進入垃圾清運責任區(qū)，對責任區(qū)的生活垃圾日產日清。

5.司機負責垃圾清運車的維護保養(yǎng)，出車前必須認真檢查車況，不準帶故障出車；

保持駕駛室及車體清潔，不準贓車出行，保證車庫干凈整齊。

6.司機嚴格按照液壓系統(tǒng)操作規(guī)程操作，定期對垃圾車進行注油及維

護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊領導匯報。

7.裝卸工負責垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開，嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。

8.裝卸工要愛護和正確使用滾動式垃圾筒，嚴禁硬敲硬磕硬摔； 正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動裝卸壓縮； 每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；

夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周圍消毒一次。

9.司機必須按規(guī)定區(qū)域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請示，批準后方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴肅處理。

10.司機不準在生活區(qū)內私停車，亂占道，亂鳴笛，不準大聲喧嘩，不準干擾居民正常生活。

11.完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車開進洗車房，停放在洗車位；

裝卸工負責垃圾車內外清洗、消毒、烘干；

司機將清洗消毒后的垃圾車入庫，檢查車況，簽寫工作日記。

12.司機必須在指定加油站持卡加油，無特殊情況，不準在非定點加油站加油，否則不予報銷。

司機要節(jié)約用油，超標費用自負。

13.清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設備的操作和維護修養(yǎng)，保證其正常使用；

依照規(guī)定保管好消毒藥品，嚴禁消毒藥品外流、丟失。

按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進行；

負責烘干設備的維護保養(yǎng)，保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。

14.清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進行清理，及時更換過濾，保證排污暢通。

15.車輛更換配件、修理應逐級上報，并按照報修、購件審批程序審批后方可更換修理。

如遇臨時性急修、急換問題也應在上級主管領導同意后方可辦理。

建筑公司規(guī)章制度 篇7

為保證施工現(xiàn)場危險作業(yè)人員安全，預防事故發(fā)生，促進安全生產，根據國家有關法律、法規(guī)，減少危險作業(yè)安全事故的發(fā)生，最大限度的保護從業(yè)人員的人身健康安全。特制訂適用于本制度。

a高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè));b動火作業(yè);

c吊裝設備的作業(yè);d帶電作業(yè);e有限空間作業(yè)f其它危險作業(yè)。

⑴ 報請審批的危險作業(yè)應屬于生產中不常見，急需解決的作業(yè)。進行危險作業(yè)前，應由下達任務部門和具體執(zhí)行部門(包括承包部門、個人)共同填寫“危險作業(yè)申請單”，報項目部批準。

⑵ 如情況特別緊急來不及辦理審批手續(xù)時，實施單位必須經公司安全部門同意方可施工。公司安全部門應召集有關部門在現(xiàn)場共同審定安全防范措施和落實實施單位的現(xiàn)場指揮人。

⑶ 危險作業(yè)的單位應制定危險作業(yè)安全技術措施，報請項目部審批。

⑷ 作業(yè)人員由危險作業(yè)項目經理指定，有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準直接從事危險作業(yè)。

⑴ 危險作業(yè)申請批準后，必須由執(zhí)行單位領導下達危險作業(yè)指令。操作者有權拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。

⑵ 作業(yè)前，項目部或危險作業(yè)負責人應根據作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育，落實安全措施。

⑶ 危險作業(yè)使用的設備、設施必須符合國家安全標準和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

⑷ 危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內應整潔，道路暢通，應有明顯的警示標志。

⑸ 危險作業(yè)過程中實施單位負責人應指定一名工作認真負責、責任心強，有安全意識和豐富實踐經驗的人作為安全負責人，負責現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。

⑹ 危險作業(yè)單位領導和作業(yè)負責人應對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。

⑺ 對違章指揮，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時安全員或安全負責人有權停止作業(yè)。

⑻ 危險作業(yè)完工后，應對現(xiàn)場進行整理。

有作業(yè)禁忌癥人員、勝利缺陷、勞動紀律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準直接從事危險作業(yè)。

在安排危險作業(yè)前，相關人員要組織對作業(yè)人員進行安全技術交底，交底要明確危害的嚴重性和主要的預防措施。

作業(yè)過程中要有專(兼)職安全監(jiān)督員負責現(xiàn)場安全管理，如明火作業(yè)的看火人、各作業(yè)班組的工班長。安全監(jiān)督員要堅守崗位，嚴禁私自脫崗，發(fā)現(xiàn)安全隱患時要立即處理或上報處置，情況危急時可指令人員停止施工離開作業(yè)范圍。

⑴、高處作業(yè)：作業(yè)點必須按標準設置安全防護設施，確有困難不能設置安全防護設施時必須采取臨時保障措施以保證作業(yè)安全;作業(yè)人員要系好安全帶，使用的工具要放到工具袋，嚴禁隨意拋擲;遇有六級及以上強風、大霧、雷暴等惡劣天氣時停止露天作業(yè);作業(yè)場所要有足夠的照明設施。

⑵、臨時用電作業(yè)：作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證人員操作。作業(yè)時要佩戴好絕緣保護用品，掛設禁止合閘等標識標牌。

⑶、動火作業(yè)：現(xiàn)場主要涉及氧氣、乙炔焊接作業(yè)、防水作業(yè)以及電焊作業(yè)。現(xiàn)場明火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“動火審批制度”，做到持證上崗;防水作業(yè)時嚴禁與明火作業(yè)同地點同時進行。

⑷、起重吊裝作業(yè)：現(xiàn)場主要吊裝作業(yè)必須做到持證上崗，嚴禁無證操作。吊裝前要先對機械設備、吊具進行檢查，嚴格按“十不吊原則”操作，作業(yè)過程中做好周邊防護，嚴禁無關人員進入。對于超過一定規(guī)模的起重吊裝作業(yè)，要編制專項方案并邀請有關專家進行論證，并嚴格按方案實行。

⑸、有限空間作業(yè)：嚴格落實“有限空間作業(yè)安全管理制度”，本著“先檢測、先通風、后作業(yè)”的原則組織有限空間作業(yè)。

⑹、安裝拆除作業(yè)：安裝拆除作業(yè)要委托有相應安拆資質的單位進行作業(yè)，并簽訂安全生產管理協(xié)議，作業(yè)前要對作業(yè)人員進行安全技術交底，指定施工員進行全過程監(jiān)管。

⑺、作業(yè)人員要正確佩戴和使用勞動保護用品。

⑻、危險作業(yè)完工后，應對現(xiàn)場進行整理。

建筑公司規(guī)章制度 篇8

考勤制度

1、分公司各部門嚴格執(zhí)行簽到、簽退考勤制度。嚴禁出現(xiàn)代簽、補簽現(xiàn)象，一經查處，嚴肅處理。

2、分公司各部門人員如辦公地點設在工地項目部，由項目部主任負責考勤，每周報分公司綜合辦公室，月底統(tǒng)計核算工資。

3、要嚴格按照公司作息時間執(zhí)行上下班制度，每遲到、早退一次罰款30元（以15分鐘為限），曠工一天扣三天工資，各部門負責人要及時上報分公司綜合辦公室，若不報、瞞報、漏報、喻期不報罰相關責任人50-100元。

4、非下班時間，嚴禁外出辦私事。如有特殊情況確需外出者一律填寫請假條；若無請假條又強行外出者，按早退論處，每15分鐘罰款30元。

5、法定假期休假標準為：婚假5天，喪假3天；月請假不超過4天；按規(guī)定休假者，享受所有工資和勞保待遇。

6、所有請假者必須要填寫請假條。若未寫假條而離崗者，按曠工處理，同時要追究部門領導責任。

7、其他具體情況按照集團總公司制度規(guī)定執(zhí)行。

8、嚴格考勤制度，嚴禁私報、瞞報、虛報考勤情況，否則將嚴肅追究當事人和部門領導責任。

請假制度

1、請假程序

①項目經理請假，由分公司負責人簽字批準，辦公室存檔。

②項目工程部負責人請假，由項目經理簽字，再報分公司負責人簽字批準，辦公室存檔。

③其他員工請假，由所屬工程部主任簽字，再報項目經理簽字批準，辦公室存檔。

2、批準權限

①普通員工請假1天者，由所屬工程部主任簽字，再報 項目經理簽字批準。

②請假2天及以上者，經所屬工程部主任和項目經理簽字，再報分公司負責人簽字批準。

3、分公司各部門，及主要負責人，要認真實施，加強監(jiān)督，規(guī)范領導，嚴格遵守請銷假制度。

4、請假期滿后，及時銷假，如不銷假按曠工處理。請假條由分公司綜合辦公室統(tǒng)一匯總管理，報工資核算人員在月底工資中體現(xiàn)。

5、嚴禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于曠工。

6、不按請銷假程序執(zhí)行的干部職工，一經查處，嚴肅處理，直至開除出廠。

值班制度

1、各部門根據工作特點和人員配置情況，列出當月值班人員名單，在每月第一個周日之前上報集團綜合辦公室。

2、當天值班人員要按時簽到、簽退，無故不簽到、簽退按曠工處理。簽到簽退時間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。

3、值班期間要堅守崗位，不得脫崗、串崗；值班期間不得將無關人員帶入辦公室。

4、值班期間，要確保信息通暢，對各種突發(fā)事件和異常情況應及時、準確、如實上報綜合辦公室，并做好詳細記錄。嚴禁任何部門不報、瞞報、漏報、遲報。一經發(fā)現(xiàn)，分公司將嚴肅處理。

5、值班期間若有特殊情況，需要離崗處理，無論時間長短，必須向綜合辦公室說明情況，同時本人協(xié)調好替崗人員。

6、分公司主要負責人要做好監(jiān)督檢查，合理安排好各部門值班工作，確保值班期間不出意外。

衛(wèi)生制度

1、分公司辦公室、項目工程部辦公室要安排人員輪流值日打掃衛(wèi)生，每日一小掃（早晨上班前），每周一大掃（周六下午3:30），形成制度，長久堅持。

2、辦公室內不準隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、果皮、果核，禁止從窗戶往外吐痰、倒水、亂扔雜物。

3、室內辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準在室內和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫。

4、保持室內環(huán)境衛(wèi)生（如：地面、桌面、窗臺、玻璃、窗簾等），辦公用品（如：電腦、打印機、復印機、掃描儀、刻錄機等），電器設施（如：風扇、燈具、空調、飲水機、吸塵器等），低值易耗品（如：暖瓶、水壺、酒柜、書櫥、檔案櫥、沙發(fā)、茶幾等），配套設施（如：臉盤、臉盤架、鏡子、簸箕、掃帚、拖把、紙簍等）等清潔、整齊、窗明幾凈、無灰塵、無紙屑、無污跡、無蜘蛛網，垃圾置于紙簍內，日清日理。

5、辦公室內不得存放個人生活用品及其它雜物。

6、辦公室人員不得將剩飯、茶根倒入水池、廁所內，要倒在指定的垃圾桶里。

規(guī)范著裝制度

為進一步樹立和維護分公司良好的企業(yè)形象，嚴格執(zhí)行集團公司關于規(guī)范著裝的規(guī)章制度：

1、凡是分公司后勤和市場部、工程部項目人員，在上班期間都必須按照要求統(tǒng)一規(guī)范著裝。

2、周一至周五，必須統(tǒng)一著正裝（女：著套裝或淺色襯衣，搭配裙子或褲子；男：著淺色襯衣，搭配正裝西褲）或公司發(fā)放的工作服，顏色、款式要得體大方。

3、周六、周日不作統(tǒng)一要求，可著休閑裝或其他便裝。但決不允許著奇裝異服。

要求嚴格遵照執(zhí)行，如有違犯，一次罰款50元，從當月工資中扣除，被罰款人由分公司綜合辦公室通知財務，并由財務負責落實。

建筑公司安全規(guī)章制度集合

公司制定規(guī)章制度必須要在全員面前公示，用規(guī)章制度來管理企業(yè)可以保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)章制度幫助新入職員工懂得工作中基本的規(guī)矩，公司如何制定有效的規(guī)章制度是一個難題。幼兒教師教育網帶來了一篇很不錯的關于“建筑公司安全規(guī)章制度”的文章值得一讀，本文內容深入淺出收藏可幫助日后復習！

建筑公司安全規(guī)章制度【篇1】

一、工程開工前必須編制安全施工組織設計，由專業(yè)技術人員編制，并報公司技術負責人審批。

二、對施工過程中，由于工程變更等情況變化，安全技術措施也必須及時相應補充完善。

三、編制安全技術措施要有針對性，對各種不同的工程結構，施工方法，作業(yè)條件等產生的各不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，使各類隱患能全面得到克服和治理，編制安全技術措施技術人員必須掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境、條件等等第一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標準等才能編制出有針對性的安全技術措施。

四、編制的安全技術措施要全面、具體。安全技術措施貫徹于施工的全過程，應力求細致、全面、具體，只有把各種因素和各種不利條件，考慮周全，有對策措施，才能真正做到預防事故。全面、具體不等于羅列常用的規(guī)章制度，這些規(guī)定在安全技術措施中，雖未被抄錄，但仍必須嚴格執(zhí)行。

五、對大型群體工程或一些面積大，結構復雜的重點工程，除必須在施工組織中編制施工技術總體措施，確保該單位工程或分部分項工程的安全施工，對爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要編制單項安全技術方案。

六、編制季節(jié)性施工安全技術措施。

安全技術交底制度

一、分部分項和各種安全技術措施內容應在開工前編制在施工組織設計中，并經有關部門審批通過。

二、經過批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術措施內容時，應經由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。必須認真執(zhí)行，遇到因條件變化或不周必須變更手續(xù)，否則不能擅自變更。

三、要認真進行安全技術措施的交底。工程開工前，技術負責人或安全員，要將工程概況、班組長和職工進行安全技術交底。每個單項工程開始前，應重復進行交待單項工程的安全技術措施。對安全技術中的具體內容和施工要求，應向工地負責人、班組長進行詳細交底和討論，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施落實打下基礎，安全交底應有書面材料，有雙方的簽字和交底日期。

四、分部分項和各種安全技術交底內容：

（1）、土方工程根據基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土的種類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方坍塌。

（2）、腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。（3）、高處作業(yè)及獨立懸空作業(yè)防護。

（4）、安全網的架設要求、范圍、架設層次、段落。

（5）、垂直運輸機具，塔吊等垂直運輸設備、位置及搭設要求、穩(wěn)

定性、安全裝置等要求和措施。

（6）、施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。（7）、場內運輸?shù)缆芳叭诵械赖牟贾谩?/p>

（8）、施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙，在建筑工程的外側邊緣與外電架空線路的間距，沒有達到最小安全距離和采取的防護措施。

（9）、中小型機具的使用安全。（10）、模板安裝與拆除安全。

（11）、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。（12）、在建工程與周圍人行通道及民房隔離設置。

五、安全技術措施中各種安全設施、防護設置的實施列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。

六、加強安全技術措施實施情況檢查，技術負責人、編制者和安全技術人員，要以常深入工地檢查安全措施的實施情況，及時糾正反安全技術措施的行為、問題，要對其補充和修改，使之更加完善、有效，各級安全部門要以施工技術措施為依據，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經常性對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施落實。

七、對安全技術措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，還要建立必要的與經濟掛鉤的獎罰制度。

安全技術措施計劃執(zhí)行制度

一、根據管生產必須管安全的原則，公司經理、總工程師、項目經理、技術負責人對本單位編制與執(zhí)行安全技術措施計劃負主要責任，其它有關領導在管范圍內負分管職責，財務負責人對安全技術措施計劃所需經費，做到?？顚Ｓ?，按時支付，不得挪用他用。

二、每年第四季度開始編制下的安全生產技術措施計劃

（1）、由管生產的副經理、總工程師向項目經理布置編制計劃的具體要求。

（2）、項目經理、技術負責人、項目安全員廣泛吸取職工群眾意見和合理化建議，編制出客觀存在安全技術措施計劃，經審查后，上報公司。

（3）、由公司質安科負責將各下屬單位上報安全技術措施計劃，初步審查匯總，報公司主管領導。由公司主管領導組織總工程師、質安科、技術科詳細討論，明確資金限額，設備材料來源、實施單位及負責人，并限定完成期限。（4）、上報主管部門審查批復。

（5）、根據批準的安全技術措施計劃，組織實施。

（6）、各級領導必須首先從思想上要對批準后的計劃高度重視，把這項計劃的實施列入日程，關心和經常了解計劃的實施過程情況，深入現(xiàn)場檢查，聽取匯報研究，解決計劃實施，計劃一經批準，任何人不得擅自修改。如果由于某種原因，必須變更內容時，也應按報程序

辦理變更手續(xù)。

（7）、安全技術措施經費，是實施安全技術措施的基礎，?？顚Ｓ?，才能保證計劃的實施。

（8）、安全技術措施計劃經批準后，人納入單位施工（生產）計劃、財務計劃，材料供應計劃、機械設備，購置（制作）計劃。以保證安全技術措施有計劃有步驟地實施，按期實現(xiàn)。

（9）各級安全生產部門對安全技術措施計劃實施情況，要經常性地進行監(jiān)督檢查。以保證安全措施計劃的實施。

（10）、安全技術措施計劃項目完成后，還要組織驗收。學按期完成的要查明原因，限期完成。

安全生產檢查制度

安全檢查是安全生產管理工作的重要內容，是發(fā)現(xiàn)和消除隱患，落實整改，推動工作的有效措施和重要手段。檢查辦法有自檢、互檢和交接檢查。檢查形式有經常性、定期性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性檢查。

一、公司領導實行安全值勤檢查制，深入現(xiàn)場進行安全生產檢查和督促工作。

二、項目管理干部須輪流負責安全生產總值勤和檢查，在上班前及生產活動中，應組織和管理好班組安全值日員工作，認真抓好當天安全活動。

三、管理干部在安全值勤檢查期間，對本單位、本工地的安全生產負有全責，必須認真負責，履行職權，嚴格貫徹執(zhí)行政府及上級的政策法令，各項安全操作規(guī)程和安全措施，做好群眾性的安全教育工作。

四、管理干部值勤人員要特別重視對例假前后、季節(jié)變化和常發(fā)性的，易被忽視的部位以及在特殊情況下操作的安全生產檢查。

五、生產班組每天派有專人進行安全生產值勤檢查，值勤人員必須認真負責檢查所在場所的安全設施，操作環(huán)境，操作規(guī)程和安全措施執(zhí)行情況，填寫班組記錄，對不安全因素有權及時提出糾正和加固或向上一級匯報，及時處理，對所在班組人員的違章違紀行為有權勸止，根據情況在必要時可停止其工作，以確保安全生產。

六、建立定期的安全生產檢查制度，公司每月一次，項目部每月二次，對查出的問題由負責檢查的一級組織以書面形式分發(fā)所在單位和工地，限期落實整改，各專職安全員負責督促執(zhí)行。對整改不執(zhí)行者可停止或部分停止生產和工作，并根據情節(jié)輕重，分加別給予處罰。

七、各單位自行制造、修理的機具，在出廠前須進行嚴格的質量檢查驗收和安全裝置的檢驗，經檢驗合格并簽證后，方可出廠使用，塔式起重機、腳手架、井架、登高設施、施工機械等，在搭設完畢后，應由單位工程負責人組織有關施工人員，班長和安全員進行檢查驗收。

安全教育培訓制度

一、開展安全生產教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全檢查生產的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

二、安全教育內容，主要包括安全思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。

三、新入企業(yè)工人三級安全教育：

公司（分公司）安全教育，教育內容為勞動安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產形勢和有關事故案例教訓等，教育累計時間不少于15學時。

項目部安全教育，教育內容為本工程施工特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于15學時。

班組安全教育，教育內容為遵章守紀、崗位安全技術操作規(guī)程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于50學時。

四、工人變換工種（包括臨時變換工種）必須進行新工種的安全教育。

五、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經三級安全教育新入場（廠）

工人，應填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，收項目安全員負責管理，未經三級安全教育的人不得分配工作上崗作業(yè)。

六、對電工、電焊、塔吊司機、架子工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須經有關部門進行安全技術培訓考核取得操作證后，方可獨立操作；特種作業(yè)人員的培訓工作由企業(yè)負責管理，并建立培訓檔案。

七、施工現(xiàn)場應利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產錄像等多種形式對施工操作人員進行經常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程的自覺性。

八、項目經理每應接受不少于30學時的安全培訓，其他施工管理人員每年應接受不少于20學時的安全培訓。

九、專職安全員必須經有關主管部時行安全技術培訓。取得崗位合格證書，并持證上崗；每應接受不少于40學時的安全技術培訓，并經考核合格。

管理人員考核獎罰制度

一、對精心管理，精心施工的管理人員，根據責任管理輕重和本工程達標獲獎情況，給予每月200-1000元及其以上的獎金。

二、在施工規(guī)范的約束下，凡管理人員在管理和施工中積極創(chuàng)新，使用新技術、新工藝，并取得明顯效益，視其貢獻獎勵100-800元。

三、在施工管理中能及時發(fā)現(xiàn)工程質量、安全生產事故苗頭，采取果斷措施避免事故發(fā)生，視挽救效益給予獎勵。

四、今天的事今天完成，凡拖到明天的均罰款100-200元；完成不了要有充足的理由須事先說明，經項目經理批準方可。

五、推卸責任，該負責的事不負責，還指責別人過失的，罰款100-500元。

六、由于本職工作失誤，造成不可彌補的損失或化大力氣挽救達不到原要求的，根據工作職責及情節(jié)輕重罰款300-1000元。

七、管理人員工資按出勤考核，不得隨意離開本職崗位，有事須向項目經理或工程負責人請假，違者罰50元并扣除當天工資。

八、夜間值班制度是每個管理人員的應盡義務，每五天輪流一次；值班人員全權負責處理當晚的工程施工、安全生產和工的治安，對不認真履行職責的值班人員罰款50-100元/夜。

本制度以獎勵為主，罰款水是目的，只是一種手段，希望大家嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行。“在生存中求發(fā)展”，為本工程達到預定的質量、安全目標而奮斗！

傷亡事故統(tǒng)計報告調查處理制度

為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，制定本制度。

1、事故統(tǒng)計：

1．1企業(yè)職工傷亡事故均要進行統(tǒng)計。統(tǒng)計內容包括企業(yè)的基本情況，各類事故發(fā)生的次數(shù)，職工傷亡人數(shù)，傷亡程序，事故的類別，造成傷亡事故的原因和經濟損失。

1．2職工傷亡事故分輕傷、重傷、死亡事故和重大事故。事故的大小、輕重、標準、統(tǒng)計方法均按建設部（94）年第3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》執(zhí)行。

2、事故報告：

2．1傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。

2．2企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。

2．3企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡，重大死亡事故報告后，應當立即按系統(tǒng)逐級上報，死亡事故報至省、市企業(yè)主管部門和勞動部門，重大死亡事故報至國務院有關主管部門。

3、事故調查：

3．1輕傷、重傷事故，由企業(yè)負責人或指定人員組織生產技術、安

全等有關人員以及工會成員參加的事故調查組，進行調查。3．2死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所有地的勞動部門、公安部門、工會組成事故調查組，進行調查。

3．3重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關系關系由省、市企業(yè)主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門，工會組成事故調查組，進行調查。

3．4事故調查組的職責：①查明事故發(fā)生原因、過程和傷亡、經濟損失情況。②確定事故責任者。③提出事故處理意見和防范措施建議。④寫出事故調查報告。

3．5事故調查組有權向發(fā)生事故的企業(yè)和有關單位，有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。

3．6事故調查組在查明事故情況以后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，勞動部門處理，仍不能達成一致意見的，報同級人民政府裁決。但不得超過事故處理工作的時限。

4、事故處理

4．1事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處理。

4．2因忽視安全生產、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患，危害情況而不采取有效措施，以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或企業(yè)按照國家有關規(guī)定，對直接責任人員給予行政處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

4．3違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不

報，故意破壞事故現(xiàn)場或無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的由有關部門按照國家有關規(guī)定，對有關負責人和直接責任人員給予行政處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

4．4在調查、處理傷亡事故中玩忽職守，徇私舞弊或者打擊報復的，按照國家有關規(guī)定給予行政處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

4．5傷亡事故處理工作應當在9日內結案。特殊情況不得超過一百八十日。傷亡事故處理結案后，應當公開宣布處理結果。

施工現(xiàn)場不擾民措施

一、施工現(xiàn)場應加強環(huán)境管理，控制揚塵、噪聲和水污染，把環(huán)境保護作為文明施工的重要內容。

二、施工現(xiàn)場應經常采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念，經常進行檢查，并做好記錄。

三、建筑樓層清理建筑垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒；施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。

四、在市區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風景區(qū)、文物保護區(qū)的施工現(xiàn)場，應采取灑水降塵措施，并指定專人負責。

五、施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)保要求。

六、凡進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的，應在攪拌機前臺及運輸車輛清洗過設置沉淀池，廢水經沉淀后方可排入市政排污管線或回用于灑水降塵。

七、施工污水嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。

八、凡居民區(qū)進行施工作業(yè)的應防止施工噪聲污染，必須控制作業(yè)時間，一般不超過夜間22時；特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，應盡量采取噪聲措施，報經所在地環(huán)保局許可后公告周圍居民群眾，方可施工。

九、對人為的施工噪聲應有降噪措施，并進行嚴格控制，最大限度地減少擾民。

十、施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質，夜間施工照明不得直射居民住宅區(qū)，現(xiàn)場住宅內夜間不得大聲喧嘩或播放電視、音樂時音量過大。

架體、設備安裝驗收制度

一、腳手架、井字架搭設安裝必須編制專項施工組織設計，腳手架的搭設材料、連接方法、腳手架搭設應提供施工圖。專項施工組織設計必須有企業(yè)專業(yè)技術負責人審查批準。安裝、拆除作業(yè)人員必須持有建筑安全勞動部門核發(fā)的特種操作證，持證上崗。

二、塔吊起重機、物料提升機、外用電梯等設備安裝必須編制專項施工組織設計，提供設備安裝基礎圖及隱檢記錄，驗收裝拆單位許可證復印件和參加裝拆人員上崗證復印件。

三、塔吊起重機、物料提升機、外用施工電梯必須有出廠合格證，進入本地區(qū)建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準用證。

四、安裝結束后安裝單位應進行調試檢測，并有驗收記錄，數(shù)據齊全，經安裝單位和施工使用單位驗收合格后再報當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門備案后使用。

施工機具保養(yǎng)維修制度

一、新購或改裝的機械設備由質安科鑒定驗收、制定安全技術操作規(guī)程及保護措施后，方可投入使用。

二、重要施工機械（包括起重機、施工電梯，打樁機等）應定期大修理，大修理后，要經質安科驗收合格方可使用。

三、施工現(xiàn)場機械設備在安裝前要進行維修、保養(yǎng)，并經項目經理、施工員、安全員和機械操作人員進行初驗，合格后由公司技術科、質安科進行驗收，掛牌使用，未經驗收或驗收不合格的機械設備不準使用。

四、所有施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程：機械設備應按原機技術性能的規(guī)定正確使用，操作中和操作后設備的清潔、潤滑、堅固、調整和防腐工作。禁止機械設備超負荷使用，帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修。

五、按有關的安全技術標準、制定各類設備的安全檢查表，定期進行檢查評定，查出的問題要納入安全技術措施計劃，限期整改。施工現(xiàn)場的機械設備報廢應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，嚴禁使用報廢的機械設備。

六、做好冬雨季和臺汛期間機械設備報廢應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，嚴禁使用報廢的機械設備。

七、兩臺起重機在同一軌道或相近的軌道上作業(yè)，兩機之間任何接近部位的距離不得小于10m。

八、施工現(xiàn)場及其主管部門應健全設備的安全技術檔案，每臺設備的例行保養(yǎng)，定期保養(yǎng)及其它要運行和檢測記錄必須正確、及時、齊全，兩班制以上作業(yè)的機械設備均實行交接班制度，認真填好交接班記錄，并歸入技術檔案。

施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班制度

一、凡項目部管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門須一律佩戴由項目部頒發(fā)的工作卡。

二、上級機關及有關部門人員時入工地，必須說明情況或主動出示有關證件，方可進入。

三、外來人員請主動出示有關證件，并進行登記后方可進入工地。

四、進入工地的材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。

五、外運材料須經項目經理簽字，方可進和行。

六、門衛(wèi)須堅守工作崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及向工地領導報告。

七、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛(wèi)生，疏通車道，及進處埋門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。

施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度

一、施工現(xiàn)場應根據工程規(guī)模，建立保衛(wèi)組織，配備保衛(wèi)人員。

二、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護場體系，門衛(wèi)人員應佩帶執(zhí)勤標志，實行憑工作卡出入的制度。

三、要加強對外地民工的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每人思想動態(tài)，及時進行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人批準同意。

四、治安保衛(wèi)人員應每月對職工進行一次治安教育，每月組織治安保衛(wèi)檢查，檢查施工現(xiàn)場的治安情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，并記錄在冊。

五、教育所屬施工人員遵紀守法，施工現(xiàn)場不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩臟、銷臟、賭博等違法犯罪活動。

六、施工現(xiàn)場應開展健康、有益的文娛活動，樹立團結友愛、互敬互愛的社會公德，共同建立施工現(xiàn)場安定的生產、生活秩序。

七、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和治安災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關查破。

項目部班組安全活動制度

一、各班組應開展上崗三活動（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），班后下崗檢查并做好記錄。

二、每月開展的班組安全講評活動應記入本臺帳。

三、各作業(yè)班組長于每班工作開始前（包括夜間工作前），必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全交底。

四、班組長應將安全活動交底內容記錄在記錄本上，各成員應在記錄本上簽名。

五、工程項目安全部應加強對各班組班安全講話情況的監(jiān)督和檢查，每周應對班前安全講話記錄本進行檢查，并及時進行講評。

六、遇有特殊季節(jié)和危險性較大的作業(yè)前，工長應參加班前安全講話，并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。

七、工程項目每周一開始工作前須對全體在崗工人開展至少1小時的安全生產及法制教育活動。

八、周一安全活動可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。

九、周一安全活動由安全部組織，工程項目主要領導、各部門負責人、施工工長及分包單位負責人必須參加。

十、工程項目主要負責人應在每次周一活動時，對上周安全生產情況進行不少于5分鐘時間的講評。

十一、對上一周安全生產形勢，存在問題及對策，開展最新安全生

產信息的探討，對重大和季節(jié)性的安全技術措施進行探討，制定本周安全生產工作目標和要求，對發(fā)生在本周安全生產式作的重點、難點和危險點進行探討。

消防防火責任制度

一、建立項目經理為組長的防火領導小組，把施工現(xiàn)場防火工作當作一件大事來抓，并在施工現(xiàn)場劃分防火責任區(qū)，要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等，各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

二、在編制施工組織設計（或施工方案）時，應有消防安全要求。如施工現(xiàn)場平面布置、暫設工程（臨時建筑）搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。在編制施工組織設計（或施工方案）時，應有消防安全要求。如施工現(xiàn)場平面圖布置、暫設工程（臨時建筑）搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。

三、施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材。如防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱（池）、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。腳手架、裝飾樓層、食堂均掛設滅火器，建筑物每層配備消防設施，高層建筑（30M及以上）應隨層做消防水源管道及設加壓泵，按樓層面積每100m2設置2只來滅火器。同時對職工進行消防防火、消防器材使用知識宣傳。

四、明火作業(yè)必須經消防保衛(wèi)或安全技術有關部門確認無火險隱患，批準后才可動火，并配備動火監(jiān)護人員，注意防風。

五、注意對電焊工、氣焊工、油漆工、木工、電工等特殊重點工種

應提高其防火意識，提出相應的防火要求。電焊工、氣焊工發(fā)須持證上崗，嚴禁他人擅自操作，特殊施工場所如地下工程、古建筑修繕、設備安裝調試、高層建筑及冬季、夏季、雨季施工中的防火要求加強消防管理，并在施工組織設計（或施工方案）中制定相應的防火措施并落實專人負責。

六、倉庫、木工棚及易燃易爆物堆（存）放等處，應張貼（懸掛）醒目的防火標志及配備專用消防器材。各種可燃液體、油漆涂料、各種氣瓶、爆破及引爆物品等在運輸、保存、使用中，必須嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，指派專人負責，并根據其性能特點采取相應的防爆措施。

七、一切架空電線均須用固定瓷絕緣，電線穿過墻壁時，必須從瓷管硬塑料管內通過。

八、臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外，并不得搭在高壓架空線路下方，和高壓架空線路保持安全距離。工棚內頂高度一般不低于2.5m。每幢宿舍居住人數(shù)，不宜超過100人，每25人要有一個可直接出入的門，門寬不少于1.2m，同時門必須外開。

九、施工現(xiàn)場防火通道必須暢通，不準任何材料占用通道。

衛(wèi)生保潔制度

一、施工現(xiàn)場

1、施工現(xiàn)場應積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內其他次道路地面也應硬化處理。2、3、4、5、6、施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，無散落物。施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O置吸煙處，作業(yè)區(qū)內禁止隨意吸煙。積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據季節(jié)變化，適當進行綠化布置。

二、材料堆放

1、建筑材料、構件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。

2、建筑材料、構配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放（存放），不得超高。堆料分門別類，懸掛標牌，標牌應統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。

3、建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放（存放），不得超高。堆料分門別類，懸掛標牌，標牌應統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。

4、施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡、場地清，車輛進出場應有防泥帶出措施。建筑垃圾及時清運，臨時存放現(xiàn)

場的也應集中堆放整齊。懸掛標牌。不用施工機具和設備應及時出場。

三、現(xiàn)場住宿

1、施工現(xiàn)場根據作業(yè)需要職工宿舍。宿舍應集中統(tǒng)一布置，嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內住人。

2、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確保場地狹窄不能劃分的，要有可靠的隔離欄護措施。

3、4、宿舍內應有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬措施。宿舍應確保主體結構安全，設施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍，活動房搭設不宜超過二層。

5、宿舍建立定長衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻。宿舍內空設置統(tǒng)一床鋪和儲物箱，室內保持通風、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。

6、宿舍內（包括值班室）嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯鍋、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

7、宿舍周圍環(huán)境應保持整潔、安全。

四、生活設施

1、施工現(xiàn)場應設置食堂和茶水棚（亭）。食堂應有良好的通風和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔。炊事員持健康證上崗。食堂內應功能分隔，特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應分開。積極使用燃油。電熱灶具，不宜用柴灶。

2、施工現(xiàn)場應設固定的男、女簡易淋浴室和廁所，并要保證結

構穩(wěn)定、牢固和防風雨。廁所天棚、墻面刷白，高1。5M墻裙、便槽貼面磚，地面用水泥砂漿或地磚，宜用水沖式，并實行專人管理、及時清掃，保持整潔，要有滅蚊蠅和防止蚊蠅孽生措施。高層建筑應每層設置臨時便溺設施，多層建筑應每二層設置，便溺設施應盡量做到文明?，F(xiàn)場嚴禁隨地大小便。

3、建立現(xiàn)場衛(wèi)生責任制，設衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內并做到及時清理。

防火管理制度

一、工地負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作。履行《中華人民共和國消防條例實施細則》第十九條規(guī)定的九項主要職責；督促負責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。

二、建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除；一時難以消除的隱患，要定人員、定項目、定措施限期整改。

三、施工現(xiàn)場發(fā)生火災，應立即報告公安消防部門，并組織力理補救。

四、根據“三不放過”的原則，在火災事故發(fā)生后，要做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。

五、編制施工組織設計，施工總平面圖，施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。

六、搭設臨時建筑物，必須經施工技術負責人批準。不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

七、施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

八、施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

防火安全規(guī)章制度

為了加強消防安全工作，杜絕火災事故，確保國家和企業(yè)財產免受損失，特制訂本制度。

一、必須實行逐級防火責任制，指定專人負責，保證防火安全措施有效的貫徹執(zhí)行。

二、經常向職工進行消防宣傳教育，做到人人防火、班組檢查，每季一次大檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須采取有效措施，及時解決。

三、組織義務消防隊，在各級消防負責人的領導下，執(zhí)行防火與滅火任務，建立必要的學習訓練制度，不斷提高消防業(yè)務能力。

四、設置必要的符合規(guī)范的滅火工具，分別布置在明顯易取地點，并有專人管理，定期進行檢查和試驗，確保完好使用。

五、走道、出入口不準堆放物料，保持要道暢通。當發(fā)生火災時，便于滅火和疏散物資，以確保人身安全。

六、木才堆垛的面積不宜過大，堆與堆之間應保持一定的距離，周圍禁放易燃易爆的可燃物品。

七、明火和具有火災危險性的操作，應與易燃、可燃和爆炸物品保持一定的距離，采取必要的消防安全措施。

八、在堆放易燃、易炸、危險品的倉庫，除需通風良好外，嚴禁庫內外四周明火、吸煙，并有專人負責督促檢查。

九、防火區(qū)嚴禁吸煙，凡吸煙者應在指定點吸煙。

十、電器設備線路應經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須立即修復，以保安全。

十一、機械電器設備要有良好的接地裝置，防止靜電起火。

十二、焊接、切割工作要嚴格遵守操作規(guī)程。

十三、灶前不要堆放大量燃料，爐灶使用完畢后，要關閉爐門，熄滅爐火。

十四、發(fā)生火警或爆炸時，必須立即向消防隊報警。

消防防火責任制度

一、建立項目經理為組長的防火領導小組，把施工現(xiàn)場防火工作當作一件大事來抓。并在施工出賣劃分防火責任區(qū)，要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等，各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

二、在編制施工組織設計（或施工方案）時，應有消防安全要求。如施工現(xiàn)場平面布置、暫設工程（臨時建筑）搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。

三、施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材。如防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱（池）、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。腳手架、裝飾樓層、食堂均掛設滅火器，建筑物每層配備消防水源管道及設加壓泵，按樓層面積每100m2設置2只滅火器。同時對職工進行消防防火、消防器材使用知識宣傳。

四、明火作業(yè)必須經消防保衛(wèi)或安全技術有關部門確認無火險隱患，批準后才可動火，并配備動火監(jiān)護人員，注意防風。

五、注意對電焊工、氣焊工、油漆工、木工、電工等特殊施工場所如地下工程、古建筑修繕、設備安裝調試、高層建筑及冬季、夏季、雨季施工中的防火要求加強消防管理，并在施工組織設計（或施工方案）中制定相應的防火措施并落實專人負責。

六、倉庫、木工棚及易燃易爆物堆（存）放等處，應張貼（懸掛）醒目的防火標志及配備專用消防器材。各種可燃液體、油漆涂料、各種氣瓶、爆破引爆物品等在運輸、保存、使用中，必須嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，指派專人負責，并根據其性能特點采取相應的防爆措施。

七、一切架空電線均須用固定瓷絕緣，電線穿過墻壁時，必須從瓷管硬塑料管內通過。

八、臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外，并不行搭在高壓線路下方，和高壓架空線路保持安全距離。工棚內頂高度一般不低于2。5m。每幢宿舍居住人數(shù)，不宜超過100人，每25人要有一個可直接出入的門，門寬不少于1。2m，同時門必須向外開。

九、施工現(xiàn)場防火通道必須暢通，不準任何材料占用通道。

倉庫防盜、防火安全制度

一、倉庫保管員為本部門的責任人，對防盜、防火安全負責。嚴格收發(fā)料手續(xù)，有職責對領料人、進庫人進行防火督促和教育。

二、庫內物品分類堆放，標上標識，保持清潔、整齊，干燥，嚴禁吸煙。

三、倉庫圍墻、門窗要牢固，庫房周圍嚴禁搭建易燃棚屋，庫內不準住人，保管員離開庫房隨手關閉庫門。

四、嚴禁無關人員入庫，鑰匙隨身攜帶，進入倉庫人員均不得易燃易爆物品帶入。

五、庫內不準使用大功率的電器設備，屋面無漏水、積水和物資無受潮、霉變等情況。

六、物資堆放要遠離燈泡、電線、閘刀開關箱，不準架設臨時電線，工作結束切斷電源，做好安全檢查工作。

七、配置相應的消防器材和設立安全固定牌，負責管理好本責任范圍內的消防器材和使用消防品格。

生活區(qū)防火規(guī)章制度

一、認真對全體住宿人員進行防火安全知識的教育，提高防火知識，做到防火未燃，人人為安全防火而努力。

二、把生活區(qū)的防火規(guī)章制度張貼上墻，使每個職工能正?？吹揭?guī)章，自覺遵守規(guī)章，提高防火安全意識，保障職工生命生財產的安全。

三、宿舍內嚴禁吸游煙，嚴禁上床吸煙，煙蒂有統(tǒng)一擺放處，室內嚴禁動用明火進行取暖、焚燒等不安全因素。

四、住宿層內電統(tǒng)一由項目部安排專業(yè)電工按規(guī)范進行安裝路線及插頭，未經許可，任何人沒有權利私自接電拉線。

五、凡住宿區(qū)必須有專人打掃衛(wèi)生，檢查防火安全，如發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告消防領導小組成員，一旦出現(xiàn)火災險情，要采取相應急救措施。

六、生活區(qū)按防火要求放置相對應的滅火器具，并正常檢查滅火器具的使用時間和保養(yǎng)、調換、維修且指定專人保管。

七、對住宿人員能照章辦事，對義務防火作出貢獻的將給予獎勵。如下執(zhí)行制度或違章造成損失者給予處罰，情節(jié)嚴重者移交司法部門。

現(xiàn)場防火制度

一、認真執(zhí)行公司關于安全防火系列規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，組建義務消防隊，落實防火責任人，建立網絡機構。

二、及時做好二人的防火教育工作，提高安全防火意識，遵守操作規(guī)程，確保施工現(xiàn)場火災事故發(fā)生。

三、禁止在禁煙區(qū)內吸煙，不準亂丟煙蒂，禁火區(qū)嚴禁使用明火，下班后切斷電源閘刀，防止電器失火。

四、經常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施進行整改，所有職工必須服從消防負責人的消防安全督促和指導。

五、防火工作必須人人遵守，注意安全，對無視規(guī)定，不采取措施整改的將視具體情況作出處罰，造成后果的提交公安機關追究法律責任。

易燃、危險物品防火制度

一、倉庫管理人員必須嚴格執(zhí)行公司有關防火、防爆管理制度，在項目部領導下，經常學習業(yè)務知識和防火安全知識，提高自身素質。

二、本部人員是本倉庫的直接責任人，需將本制度上墻，并熟記而操作，在收發(fā)料中嚴格加以執(zhí)行。

三、領用易燃、危險物品時，必須遠離明火，倉庫內嚴禁吸煙。

四、庫房必須通風、干燥，嚴格按照消防規(guī)范分庫。分類堆放，配上標識，配備相應的消防器材和設立固定牌。

五、項目經理部要向倉庫管理人員進行防火安全技術交底和教育，積極預防火災，爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生，并提高自我保護和緊急搶救知識。

六、項目部要定期，倉庫要每天進行安全檢查，檢查要全面，要有針對性，發(fā)現(xiàn)隱患要定人定時間及時整改，保證倉庫消防安全的運轉。

木工間防火安全制度

一、木工班長為本并本部門防火責任人，對消防安全負責，做到熟悉和使用消防器材，發(fā)生火警時組織人員進行補救。

二、木工間內嚴禁吸煙和使用明火，堆放的木材、成品、半成品必須嚴格控制儲量，不得過多過密，并保持道路暢通。

三、因生產需用的混合油或廢油、砂輪機，必須與工作場所離開。

四、下班要切斷電源，及時消除生產中的鋸木片，木屑創(chuàng)花等廢料，以防自然。

五、配置相應的消防器材和設立安全固定牌，維護保管，如木部門的消防器材，器材附近不準放其他物品。

六、木工機具均要按規(guī)范接零，機具、材料堆放，都要同電線、燈具保持一定距離，及時檢查消防器材的使用周期，破損、老化電線的調換，以確保防火安全工作順利展開。

安全用電管理制度

一、施工現(xiàn)場一切電氣安裝必須按國標《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-53和國家建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88要求執(zhí)行。

二、施工現(xiàn)場一切電氣設備必須由有專上崗操作證的電工進行安裝管理，認真做好班前后檢查，及時清除不安全因素并做好記錄。

三、不準使用銅絲和其它不合規(guī)范的金屬絲作照明電路保險絲。

四、電線殘舊要及時更換，電氣設備和電線不準超過安全負荷。

五、加強對照明燈具的使用管理。

六、室內外電線設應有瓷管與其他物品隔離。

施工現(xiàn)場落手清管理制度

一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞活經濟好項目部場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。因須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各工種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎罰掛鉤，在提高班組操作素質的基礎上，使班組自覺地按照各自的管理標準操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。

二、項目管理領導班子要有專人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合實際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實拒假，獎罰要分明。

三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：

1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰、鋼筋、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。

2、樓層、道路、建筑物四周要求作到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎利用。

3、班組使用的手推翻斗車、工用具、設備、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。

4、在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手片上砼、砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

5、落手清工作最根本要求是：“工完料盡場地清”。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇2】

第三十四條監(jiān)理單位應當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理，并承擔相應的安全監(jiān)理責任。

第三十五條總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理負總責；工程項目監(jiān)理人員按照規(guī)定，對所承擔的安全監(jiān)理工作負責。

第三十六條監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對施工單位執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范及落實安全生產責任制、施工安全措施等情況進行監(jiān)理，并對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。

第三十七條監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應當要求施工單位停工整改；對重大事故隱患不及時整改的，應當立即向建設行政主管部門報告。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇3】

第六條建設單位必須執(zhí)行工程建設程序和國家強制性標準，制定合理工期，確保安全生產。

建設單位應當依法發(fā)包工程，不得肢解工程。

第七條建設單位應當為工程項目的安全生產提供作業(yè)環(huán)境，按照工程建設標準定額確定建筑工程安全措施和施工現(xiàn)場臨時設施的費用，并將其列入工程概算。

對于有特殊安全防護要求的工程，建設單位和施工單位應當根據工程實際需要，在合同中約定安全措施所需費用。

第八條建設單位應當向勘察、設計和施工單位提供與建筑工程相關的供水、排水、供電、供氣、供熱和郵電通訊等地下管線資料，勘察、設計和施工單位應當采取措施對各類管線加以保護。

第九條建設單位不得購買或者明示、暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件、設備及安全防護用具。

按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由施工單位采購的，建設單位不得指定施工單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商。

第十條涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質條件的設計單位提出設計方案；沒有設計方案的，不得施工。

拆除房屋及其他建筑物和構筑物的，建設單位應當委托具備保證安全條件的施工單位承擔。

第十一條建設單位在申請施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。安全施工措施的資料應包括下列內容：

（一）施工現(xiàn)場總平面布置圖；

（二）工程概算確定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用及撥付計劃；

（三）施工組織設計和專項施工方案；

（四）擬使用的施工起重機械設備；

（五）工程項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師有效證件的復印件；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

第十二條有下列情形之一的，建設單位應當按照國家有關規(guī)定辦理申請批準手續(xù)：

（一）需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的；

（二）可能損壞道路、管線、電力、消防、郵電通訊等公共設施的；

（三）需要臨時停水、停電、中斷道路交通的；

（四）需要進行爆破作業(yè)的；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定其他需要辦理報批手續(xù)的。

第三章勘察、設計單位的安全責任和義務

第十三條勘察單位應當按照工程建設強制性標準進行勘察，加強對現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環(huán)節(jié)的管理。

第十四條勘察單位應當向建設單位提供全面、準確的地質勘查報告和相關資料。

第十五條設計單位應當按照工程建設強制性標準進行設計，保證設計工程的安全性能。

設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，應當在設計文件中注明。

第十六條設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向建設、施工、工程監(jiān)理單位做出詳細說明。

按照施工圖設計文件施工不能保證建筑結構和作業(yè)人員的安全的，施工單位應當向建設、工程監(jiān)理單位報告，由原設計單位或者其他具備相應資質條件的設計單位修改設計；遇有重大修改的，由建設單位報經原審批部門批準。

第十七條施工單位對工程設計有異議的，勘察、設計單位應當及時作出處理，防范安全事故的發(fā)生。發(fā)生事故時，勘察、設計單位應當積極配合事故調查，并在勘察、設計方案中提出防范、補救措施。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇4】

(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產規(guī)章制度，保證工程項目安全生產、文明施工達到工程安全目標標準。

(二)項目經理是本工程項目安全生產、文明施工領導小組組長，是工程項目安全生產要素的指揮者，是工程項目安全生產、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產、文明施工負全面責任。

(三)、要把安全生產、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一，預防為主”的方針，當遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。

(四)要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

(五)負責本工程項目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作，經驗收合格后方能使用，并履行交驗簽字手續(xù)。

(六)項目經理要組織好每月安全生產、文明施工工作會議，組織好班組安全生產教育活動，入場新工人上崗前三級教育，變換工種職工新崗位安全生產教育等各項安全生產教育工作，作到安全生產警鐘長鳴，長抓不懈。

(七)要選責任心強、業(yè)務素質高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作，充分發(fā)揮安全員在安全生產中的作用，使他們在生產方面真正有職工、有責、有權。

(八)有權拒絕不安全的指令，作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員，根據情節(jié)分別給予批準教育、罰款及行政處分，使責任者和職工受到教育。

(九)、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產品的質量，對本項目安全防護用品及施工用電氣產品，執(zhí)行準用證制度，嚴禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產品。

(十)組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制和設施驗收制度的實施。

(十一)事故發(fā)生后，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現(xiàn)場，立即上報，協(xié)助事故調查組搞好事故調查工作。對發(fā)生的事故堅持四不放過的原則，使干部職工受到教育，防止此類事故在此發(fā)生。

(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產規(guī)章制度，使施工項目的安全生產達到標準化、規(guī)范化。

(二)對項目施工生產經營中的安全生產、文明施工負技術責任。

(三)以保證安全生產、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點時從技術措施上保證安全生產。

(四)對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要編制相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，保證生產安全。

(五)參加項目安全生產、文明施工工作會議，編制對職工安全生產教材。參加定期的安全生產檢查，對查出的事故隱患提出技術性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(六)參加項目的腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械“三寶”及“四口”防護等，檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)負責編制項目安全生產組織設計及安全技術交底工作，并作好交底簽字手續(xù)入檔。

(八)主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(九)對項目發(fā)生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預防事故再次發(fā)生的技術措施。

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，對所管工程的安全生產、文明施工負直接責任。

(二)參加安全生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，提高全體職工安全生產思想意識。

(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。

(四)工長是施工生產的指揮者，對安全生產負有直接責任。當遇到生產與安全發(fā)生矛盾時生產必須服從安全。施工隊長有權拒絕不安全的生產指令,制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，根據情節(jié)分別給予批評教育和經濟懲罰。

(五)配合公司每月進行一次安全生產檢查評分，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織三定，按期整改。

(六)負責組織腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)組織好施工現(xiàn)場的定期和不期的安全生產檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織三定按期整改。

(八)對有毒、有害物品要設專庫、專人進行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領、使用制度，防止意外事故發(fā)生。

(九)施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產文明施工。

(十)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，并保護好事故現(xiàn)場，及時上報，協(xié)助事故的調查工作。

(一) 認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產、文明施工達到標準化、規(guī)范化。

(二) 配合公司進行每月安全生產、文明施工檢查評分和季度安全生產、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄入檔。

(三)參加安全生產、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，并作好教育記錄入檔。

(四)負責對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。

(五)負責編制安全生產施工組織設計和安全生產技術交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。

(六)及時收集、整理各種安全生產技術資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產的各種資料，作到安全技術資料與生產同步，內容真實、齊全。

(七)、安全員對安全生產、文明施工負有責任，有權拒絕不安全的生產指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，有權進行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。

(八)組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產、文明施工檢查工作，并經常對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊長作好“三定”(即：定人員、定時間、定整改措施)，并負責整改銷項工作，作好檢查整改記錄入檔。

(九)協(xié)助項目經理、施工隊長及有關班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護，進行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續(xù)，并作好檢查驗收記錄入檔。

(十)負責施工現(xiàn)場安全生產標語，安全生產標志牌，各種機械設備安全操作規(guī)章的編制與實施，負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設施工作正常，安全有效。

(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長、施工隊長保護好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財產，排除險情;及時上報，協(xié)助事故調查工作，并作好事故的詳細記錄入檔。

(一)、班組兼職工安全員在專職安全員的指導下，協(xié)助班長開展安全工作。 在安全生產中要以身作則，起模范帶頭作用。

(二)、配合組長，經常組織本組工作學習作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。

(三)、協(xié)助班長，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。

(四)、教育督促本班組工人正確使用安全設備個人防護用品，并在生產隨時檢查執(zhí)行情況。

(五)、檢查和維護班組的安全設施，做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產中不安全因素應及時處理并報告。

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策，及本公司本項目安全生產、文明施工制定的各項規(guī)章制度，領導本組安全作業(yè)，對本班組生產的安全負責。

(二)參加項目部安全生產、文明施工領導小組工作會議，組織開好班前安全生產交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作。為違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。

(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。

(四)經常組織本班組工作學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入廠(班組)教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)。

(五)配合公司每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織“三定”，按期整改。

(六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè)。

(八)、在生產過程中，要經常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

(九)、組織本組安全生產競賽和評比，及時表揚好人好事，推廣安全生產的先進經驗。

(十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改。

(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產，排除險情并保護好事故現(xiàn)場，及時逐級上報，協(xié)助事故調查組開展事故調查工作。

(一)庫房要經常打掃衛(wèi)生，保證庫房所有材料存放整齊有序。

(二)對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設專庫進行嚴格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領使用制度，防止意外事故的發(fā)生。

(三)對購置的安全防護用品及施工電氣產品要堅持必須有出廠合格證和生產許可證、準用證，對不合格的安全防護用品及施工電氣產品堅決拒收。

(四)對安全防護用品及施工電氣產品，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修合格，對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理，并向有關人員提供產品使用情況。

(五)對批準的施工電氣產品及安全防護用品，要納入供應計劃，保證及時供用。

(六)負責制定項目機械設備的使用、維護、保養(yǎng)制度并跟蹤落實，保證項目機械設備的安全使用。

(七)負責物資和設備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經理部制定的規(guī)章制度，努力作好本質工作。

(二)護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標，保衛(wèi)好施工場區(qū)的一切財物，按規(guī)定作好夜間值勤巡邏，防止施工場區(qū)財產被盜。

(三)堅持做好場區(qū)出入制度，禁止與施工無關的人員進入施工現(xiàn)場。

(四)主動配合施工現(xiàn)場專職安全員，開展好群眾性安全生產活動，狠抓事故苗頭，消除治安災害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。

(五)每月對職工進行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會。定期組織消防保衛(wèi)檢查，并建立保衛(wèi)消防工作檔案。

(一)認真學習，安全生產操作規(guī)程，服從領導，聽從指揮，遵守安全生產的各項規(guī)章制度。

(二)認真執(zhí)行安全技術交底，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。

(三)積極參加各種形式的安全活動，發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

(四)正確穿戴個人的安全防護用品，維護好施工現(xiàn)場的安全設施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權拒絕不安全的生產指令。

(五)拒絕不安全的生產指令，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。

(六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要立即上報，要聽從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現(xiàn)場，并協(xié)助事故調查組作好事故調查工作。

(一)總包單位有對分包單位在安全生產方面進行管理的權力和責任。

(二)總包單位必須審查分包單位的安全資質，對沒有安全資質的單位，不得發(fā)包工程。

(三)對分包單位承包的工程項目要作詳細的安全技術交底，提出明確的安全要求，并認真的監(jiān)督檢查。

(四)對違反安全操作規(guī)程冒險蠻干的分包單位，有權勒令停工，并進行有效經濟懲罰。

(五)總包單位負責分包單位發(fā)生的工傷事故的統(tǒng)計上報工作，并按承包合同的規(guī)定，處理分包單位的工傷事故。

(一)分包單位領導一把手是分包單位安全生產的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任。

(二)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產的條例標準、方針、政策及總包單位在安全生產方面制定的各項規(guī)章制度，服從總包單位的管理、預防事故的發(fā)生。

(三)分包單位領導第一把手是該單位施工生產的指揮者，當遇到生產與安全發(fā)生矛盾時生產必須服從安全。

(四)分包單位有權拒絕總包單位的不安全生產指令，禁止違章指揮和違章作業(yè)。

(五)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，應立即組織搶救傷員及財產，排除險情及時上報總包單位，并保護好事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調查組作好事故調查工作。

1、依照國家和省規(guī)定的內容和時間，對全體員工進行安全生產知識的培訓和考核，未經培訓或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

2、加強對職工進行安全教育與培訓，是保證安全生產的基礎，是提高職工安全技術素質、搞好安全生產的前提。通過安全教育提高各級生產管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性，增強安全意識，才能掌握安全生產的科學知識，提高管理水平和操作技術水平，增強自我防護能力。

3、安全教育主要內容包括安全生產思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。

4、按規(guī)定，對入場的新工人必須進行公司、項目部、班組三級教育，嚴把新工人安全生產素質關，入場的新工人必須經考試合格后方能上崗，并做好新工人入場前三級教育記錄入檔。

5、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內機動車駕駛員等，必須經有關主管部門培訓考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè)。

6、工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前，批準換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經教育不準上崗。

7、采用新工藝、新設備、制造新產品時必須由采用新工藝、新設備、制造新產品的有關單位和部門，按照新工藝、新設備、新產品的安全技術規(guī)定(程)進行安全教育，考試合格后方準上崗。

8、公司對各級領導干部(包括經理、項目經理、工長等)每年進行一次有關安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念。

9、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術操作規(guī)程的學習，不斷提高工人的操作技能。

10、施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故發(fā)生。

11、各單位在雨季、冬季，要根據季節(jié)的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。

12、公司(項目部)每月底召開一次安全生產工作會議，總結一個月來的安全生產情況，抓住安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產計劃。并做好會議記錄入檔。

13、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行。其內容是：學習國家、省和本單位隨時下達的安全生產情況，提出下周安全生產要求;分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產形勢，表揚好人好事。

14、適時安全教育根據施工特點堅持“五抓緊”的安全教育;即：工程突出趕任務，往往忽視安全，要抓緊教育;工程接近收尾時，容易放松安全，要抓緊教育;施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育;季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育;節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。

15、安全教育培訓的形式或根據各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經常化、制度化。

1.安全生產檢查的目的：一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產;二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準;三是通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產的自覺性和責任感;四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經驗，吸取教訓;五是通過檢查深入了解安全生產動態(tài)，為分析安全生產形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據。

2.安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。

3.安全檢查的方法及要求：A、公司對項目部施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產、文明施工情況，對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。B、項目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產、文明施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產、文明施工，并作好檢查記錄入檔。C、施工現(xiàn)場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患?；z：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等，在搭設好使用前，都要經過交接檢查。D、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容、標準及要求。E、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。F、檢查記錄是安全評價的依據，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。G、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價。H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。

4.對事故隱患的處理：A、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據，也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策;B、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改;

C、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當場指出，立即糾正;D、受檢單位領導對存在的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”(即定人、定期限、

定措施)的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。;E、整改完成后要及時通知有關部門，派人員進行復查，經復查合格后，進行銷項。

5.項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目，在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底，安裝完成后，在使用前由項目經理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業(yè)班組長進行檢查驗收，經驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收，驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全準用證，準用證要懸掛在機械設備的醒目位置，未經安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用，并履行好交驗資料入檔。

6、公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生產檢查組，對所屬單位進行一次全面安全生產檢查，檢查完畢進行總結并發(fā)通報。公司組織的安全生產檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負責人，限期整改。

7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經理立即限期整改。

8、項目部專職安全人員，根據本項目部的生產安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經理整改，并上報公司安全處。

9、各項目經理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，并作為周一教育的內容。

10、生產班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查，生產過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇5】

工程施工結束時，市建筑安全監(jiān)察站將根據工程開工時簽訂的建筑施工安全生產目標責任書和平時安全生產管理情況，對建筑施工企業(yè)在整個工程施工中的安全生產行為和安全生產目標責任進行考核。考核采用百分制計分形式，凡考核得分在90分（含90分）以上的，全額返還安全生產

保證金，并作為各項安全生產表彰的基本條件；凡考核得分在80-90分（含80分）之間的，返還75%安全生產保證金；凡考核得分在70-80分（含70分）之間的，返還50%安全生產保證金；凡考核得分低于70分，將不返還安全生產保證金。

第六條

建筑公司安全規(guī)章制度【篇6】

建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度

在工程施工中保障施工人員的人身安全以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾加強環(huán)境保護是我們對用戶服務的一貫宗旨。在施工中我們嚴格遵守國家的安全生產法規(guī)和環(huán)境保護法令建立以項目經理為主的安全管理網絡保護勞動者生命安全保護自然生態(tài)環(huán)境力爭展現(xiàn)出一個良好的企業(yè)形象展示我們生產管理的綜合現(xiàn)代化水平爭創(chuàng)文明工地。我公司的安全目標為“安全第一預防為主”施工期間不發(fā)生重大責任事故不發(fā)生“三違“作業(yè)。針對目標我們具體做好以下幾點

1、保證道路暢通安全施工。

在施工地段一定距離設置明顯的施工路段預警標志做到時時有專人指揮從施工路段經過的車輛；

施工人員必須穿著明顯的施工服；

注意行人安全對堆放材料或深挖地段要通宵照明預警；

專職安全員簽訂道路交通責任狀；

2、工程項目的安全與環(huán)境管理

工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理搞好工程的保衛(wèi)防盜搞好永久工程和臨時工程安全防止發(fā)生安全事故；

加強安全生產教育和預防措施 ：

A對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線變壓器等設立醒目的安全標志；

B結構工程施工中高空或河上作業(yè)應綁好安全網帶好安全帽系好安全帶防止落人落物對架板等設計注意起吊的安全與平穩(wěn)；

C對材料和設備儲存的庫房或堆放點施工人員生活區(qū)特別注意防火安全配備一定數(shù)量的滅火器具以備急用；D項目經理親自抓安全生產和安全教育定期召開安全生產會議檢查安全生產規(guī)章執(zhí)行落實情況建立安全生產獎罰制度促使人人重視安全檢查安全生產有獎使安全生產教育落實到實處得到好的成績；

加強工程中的環(huán)境保護管理促使安全生產隨時清除施工場地不必要的障礙物設備材料及各類存儲物品安全；

堆放井然有序即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的整齊以對安全生產有利。自覺遵守有關機構對衛(wèi)生及勞動保護的要求及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等在全部工程竣工移交之前將任何場地或地表面恢復原狀減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導致的罰款和經濟損失創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境；

各主要交叉道口均設置安全警告標志、標牌以提醒過往行人及車輛注意安全；

3、保證安全的主要措施

建立安全保證體系項目部設專職安全員在項目經理的領導下履行保證安全的一切工作；利用各種宣傳工具采用多種教育形式使職工樹立安全第一的思想不斷強化安全意識建立安全保證體系使安全管理制度化教育經常化；

施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底。對臨時結構必須進行安全設計和技術堅定合格方可使用；

架板、起重、高空作業(yè)的技術工人上崗前要進行身體檢查和技術考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設置安全網栓好安全繩戴好安全帽并按規(guī)定戴防護用品； 工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房都必須符合防水、防電、防爆炸的要求配置足夠和消防設施安全避雷設備；

4、文明生產、文明施工措施

現(xiàn)場布置 根據場地實際情況合理進行布置設施、設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放并隨施工不同階段進行場地布置和調整最大限度的減少耕地占用；

道路和場地 施工區(qū)內臨時道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放無散落物結構物周圍應搗散水坡四周保持清潔場地平整不積水無散落的雜物及散物場地排水成系統(tǒng)并暢通不堵施工廢料集中堆放及時處理；

班組場地清理 班組必須做好操作后場地清理隨做隨清物盡其用。在施工作業(yè)中應有防止泥漿橫流混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施；

材料堆放 砂石分類堆放成方砌體料成垛堆放整齊；

周轉被存放 施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格集中存放。水泥庫 袋裝、散裝水泥不混放分清標號堆放整齊目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設專人管理限額發(fā)放杜絕材料外流浪費所有材料分類插標掛牌記載齊全而正確牌物賬相符庫容整潔無“上漏下滲”；

構配件及特殊材料 混凝土構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊鋼材分類分型、分規(guī)格堆放整齊；

各類人員安全責任制文件

企業(yè)經理法人安全生產責任制

一、建立、健全本單位安全生產責任制；

二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

六、及時、如實報告生產安全事故。

安全生產副經理安全生產責任制

一、在經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工（技術負責人）安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和采用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案，同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復查，經常深入工

地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。總會計師安全生產責任制

一、在總經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。項目經理安全生產責任制

一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任，認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識，進行遵章守紀和安全技術教育，堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故，應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認真查清原因，擬定防范措施。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇7】

第一條散裝水泥專項資金屬于政府性資金，收入金額納入市財政預算，實行收支兩條線管理。

第三條征收標準：凡使用水泥的工程按照工程預算水泥總量，建設單位要按照每噸3元的標準預交散裝水泥專項資金。沒有水泥用量預算的建筑單位，則按照建筑面積收取。標準為：輕鋼結構0.25元/平方米；磚混結構0.75元/平方米；框架結構0.90元/平方米；其他構筑物或建筑物1.2元/平方米。

第四條繳費方法：

（1）市直、桃城區(qū)、開發(fā)區(qū)的建設單位到衡水市政府政務服務中心發(fā)改委窗口交納散裝水泥專項資金。

（2）阜城、武強、景縣、深州市的建設單位到所在轄區(qū)的散裝水泥辦公室交納酸狀水泥專項資金。如在本縣、（市）沒有交納散裝水泥專項資金的建設項目，可直接在衡水市政府政務服務中心發(fā)改委窗口交納。

（3）其他各縣到市散裝水泥辦公室委托單位交納，如沒有委托收費單位，則到衡水市政府政務服務中心發(fā)改委窗口交納。

第五條建設單位交納散裝水泥專項資金后，憑交費單據辦理項目審批，未交納專項資金的建設工程，有關部門不予辦理相關手續(xù)。

第六條建設單位使用散裝水泥量達到整個工程水泥用量的70%以上，可以申請辦理散裝水泥專項資金清算手續(xù)。

第七條建設單位應在工程竣工之日起30日內、預拌混凝土和水泥制品企業(yè)在第二年一季度內到市散裝水泥辦公室辦理清退手續(xù)。辦理清算時，須提供以下材料：

（5）對使用商品混凝土的工程需提供購買商品混凝土（附商品混凝土配樣單）的發(fā)票（原件、復印件各一份）

第九條散裝水泥專項資金征收、管理、使用和清退，應嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行。對違反規(guī)定者嚴格按照《違反行政事業(yè)性收費和罰沒收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》（國務院令第281號），給予行政處分或處罰；觸犯刑律、構成犯罪的移交司法處理。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇8】

提高項目部對突發(fā)安全生產事故、事件的應對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援，使事故產生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項目部的持續(xù)發(fā)展，為社會的安定做出貢獻。

領導小組：由項目部主要領導和安全生產負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時派員赴現(xiàn)場履行職責。

安全機構各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應立即向領導小組報告。

領導小組接安全生產事故報告后，應即刻通知救援人員到指定地點待命，快速下達搶險救援指令。

利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時，后勤保障全力配合，根據接到的指令，保證車輛、設備或人力的即時提供。

救援人員攜針對性救援器材及設備快速趕赴現(xiàn)場，到達后，首先要保護好現(xiàn)場，按照規(guī)定實施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應積極配合開展救援工作。

參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調度和指揮。通訊聯(lián)絡組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實施過程中的信息匯集，記載和物資調配、保障工作，施救人員務必做好自身安全的防護工作，確保施救的順利進行。

領導小組召集相關部門人員根據收集的`信息進行事故分析和救援工作評價，提出預防措施和安全工作改進措施，按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關、機構做好事故調查處理工作，有人員傷亡的還應做好家屬的安撫工作。

領導小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結果等上報上級相關部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內遞交完整的文字材料。

“安全第一、預防為主”是安全生產管理工作的基本原則，各種預防措施是主動的安全生產管理手段。因此，在日常管理活動中，必須堅決地執(zhí)行《安全生產教育制度》、《安全生產事故隱患排查制度》各級安全生產管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產管理職責。

事故發(fā)生后，項目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據領導小組的指令，全面掌控項目部資源和臨時支配權，認真做好調配工作，保障施救工作的順利、有效開展。

安全生產管理機構各組成部分按照《安全生產管理責任體系》規(guī)定履行各自的職責，按照《安全生產事故責任追究制度》的規(guī)定承擔各自的責任。

除相關制度規(guī)定和獎懲措施外，凡在預防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調配的，將根據其行為造成的后果給予相應的行政處罰與經濟制裁，超出行政、經濟手段調整范圍的.，必須承擔刑事責任。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇9】

(一)、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。

二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。制定全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員，參加了安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。

(二)、加強施工作業(yè)過程控制和監(jiān)督管理

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是著力開展的重要工作，將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

(三)、現(xiàn)場中的關鍵環(huán)節(jié)

建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復查，制定相應整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應簽發(fā)限期整改通知書。現(xiàn)場必須及時采取措施進行整改，整改不力的施工現(xiàn)場，有權責令停工整頓。

①基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建筑設施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內容;

②檢查(各種類型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎、架體與建筑結構、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設和各部分的施工技術交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多容;

③現(xiàn)澆構件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面;

④對“三寶”(安全帽、安全帶、安全網)、“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)、“五邊”(基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中使用的器具、防護與設施的可靠性進行檢查;

⑤檢查施工用電：a、外電安全距離與防護措施;b、工作接地與接地保護系統(tǒng);c、配電箱與開關箱的兩級保護的做法、參數(shù)、標記、門鎖;d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地保護;e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質量、穿越過道的保護、架設與固定;f、電氣裝置的參數(shù)與設備是否相匹配;g、用電記錄與檔案(巡視維修記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度)等內容;

⑥對物料提升機械(龍門架、井字架)檢查架體資證、限位保險裝置(定型化的?？?、超高超荷底極等限位、緩沖裝置)、架體穩(wěn)定(纜風繩和建筑結構、連接)鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆(方案、基礎、垂直度、架藍間隙、防護網、保護繩等)、傳動系統(tǒng)(地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置)、聯(lián)絡信號、操作規(guī)章、避雷防護等內容;

⑦對外用電梯檢查人機資質、安全裝置(靈敏度、門鎖靈活)、荷載(配重與限控)、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡信號、避雷、驗收與操作制度等;

⑧對塔吊的安全檢查內容為：人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器;吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置;附墻裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對講機、旗語)、電氣安全(卷線器、機與架的間距、防護、接地接零、基(軌)質量(有設計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗收與定位記錄等;

⑨對施工機具中的木工(平刨、圓盤鋸)機械、手持電動工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩(wěn)定、電氣可靠(線路開關、接地接零等)、環(huán)境(棚、屋等)符合要求，操作有規(guī)程、防護與標志齊全等內容。

(四)安全管理工作的組織保證

首先、深入開展安全生產責任制的檢查考核和落實工作，制定了安全生產責任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全生產責任書》的簽定工作，建立了檢查考核制度。

2、完成職工全員安全管理知識和安全技術知識教育培訓，組織安全事故演練，有效的提高了職工的事故應急處理能力和自救互救能力;組織職工資格學習培訓和考試工作。

3、堅持隱患查改和治理活動，組織兩輪低老壞問題查改活動，對查出的問題及時整改，并記入考核，并進行安全大檢查。

室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。

(五)、安全管理工作上需要強化的.幾項工作

1.在思想觀念上強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。

2.以人為本抓安全，強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：

3.進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。

4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產一線的作業(yè)環(huán)境。

建筑代理公司規(guī)章制度精華

經過編輯精心篩選，我們隆重呈現(xiàn)最新的“建筑代理公司規(guī)章制度”。企業(yè)的制度體系是用工管理的準則，應該體現(xiàn)以人為本的理念。規(guī)章制度是確保工作任務得以有效落實的重要保障，作為日常工作的基礎準則。請注意，本文僅為參考文獻，不能替代正式學術論文的要求！

建筑代理公司規(guī)章制度 篇1

建筑代理公司規(guī)章制度

建筑代理公司作為一種專業(yè)化的服務機構，旨在為客戶提供高質量、高效率的建筑咨詢、設計、監(jiān)理、施工等方面的專業(yè)代理服務。為確保代理服務的順利進行，需要建立規(guī)章制度，完善公司管理，提升服務品質。

一、組織架構

1.1 公司由董事會、監(jiān)事會、總經理辦公室、經營管理部、技術服務部、財務部、人力資源部等部門組成。

1.2 董事會是公司最高權力機構，由股東代表組成，決策公司重大事項。

1.3 監(jiān)事會是公司監(jiān)督機構，由股東或員工代表組成，監(jiān)督公司經營活動是否合法、合規(guī)。

1.4 總經理辦公室是公司落實執(zhí)行董事會決策、協(xié)調各部門工作的核心部門，由總經理領導，負責公司經營管理與日常運營的決策和執(zhí)行。

1.5 經營管理部是公司運營管理的執(zhí)行機構，負責制定年度經營計劃目標，并根據實際情況適時調整、執(zhí)行，并且對公司各部門落實計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、協(xié)調。

1.6 技術服務部是公司技術咨詢和服務的主要部門，負責為客戶提供建筑設計、技術咨詢、項目管理等服務。

1.7 財務部是公司財務管理部門，負責做好公司財務工作，進行會計核算、稅務申報、預算安排等工作。

1.8 人力資源部是公司人力資源管理部門，負責招聘、培訓、考核、獎懲、福利等工作。

二、員工管理

2.1 公司員工應按照職責進行工作，不得擅自處理與工作無關的事項，不得利用職務之便謀取不正當利益。

2.2 員工應保守公司的商業(yè)機密、保密協(xié)議等隱私，不得擅自泄露公司機密。

2.3 公司主動為員工提供培訓、學習機會，提高員工技能和素質，以提高工作質量和業(yè)務水平。

2.4 公司為員工提供良好的工作環(huán)境和待遇，建立健全的績效考核和激勵機制，鼓勵員工創(chuàng)新和發(fā)展。

三、財務管理

3.1 公司應建立嚴格的財務管理制度，實行科學的會計核算、風險控制和投資決策。

3.2 公司應加強資金變動的監(jiān)督和分析工作，確保資金安全，同時發(fā)揮資金的效益。

3.3 公司應按照建筑代理服務的實際情況制定合理的價格政策，保障客戶的利益，并根據市場變化及客戶滿意度的反饋進行調整。

四、福利保障

4.1 公司應為員工提供完好的社會保障，保障員工權益，提升員工工作積極性和對公司的忠誠度。

4.2 公司應為員工提供良好的工作環(huán)境和勞動保障，保障員工身心健康和安全。

4.3 公司應建立健全的員工激勵制度，激勵員工奮發(fā)向前，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

五、客戶管理

5.1 公司應為客戶提供高質量、高效率的建筑代理服務，確?？蛻魸M意度和信任度。

5.2 公司應始終堅持誠信為本的原則，樹立公司公信力，加強對成本控制，保證客戶的合法權益。

5.3 公司應建立完善的客戶溝通渠道，了解客戶需求，積極反饋，為客戶提供最優(yōu)質的服務。

總之，規(guī)章制度是建筑代理公司有效開展各項工作的重要保障和基礎。公司應以規(guī)章制度為引導，積極探索創(chuàng)新，不斷完善自身管理，提高服務質量和客戶滿意度。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇2

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為加強對建筑代理公司的管理，規(guī)范建筑代理公司的行為，在保證公司合法權益的基礎上保障廣大客戶的合法權益，制定本規(guī)章制度。

二、公司標志

建筑代理公司的標志為：公司名稱+不同顏色的圖案（應保障公司的知識產權），所有公司印章都應使用正式標志。

三、公司機構

1、公司機構包括董事會、總經理室、行政部、營銷部、客戶服務部等。

2、董事會制定公司經營方針、決策重大問題；總經理室負責公司日常經營管理；行政部負責行政管理、人事管理等；營銷部負責公司市場拓展和推廣；客戶服務部負責客戶交流、服務、反饋等。

四、公司員工

1、公司員工應遵循公司管理制度、履行工作職責和義務，并保守公司機密。

2、公司員工在與客戶溝通時應遵循誠實、公正、和諧的原則，不得利用職務之便牟取私利，不得泄露客戶信息或利用客戶信息進行非法行為。

五、客戶服務

1、公司全體工作人員在為客戶提供服務時必須遵守規(guī)章制度，尊重客戶需求，并在遵守法律法規(guī)前提下為客戶提供優(yōu)質高效的服務。

2、在服務過程中，公司員工應盡量保持客戶信息的保密性，不得向未得到客戶授權的人提供客戶信息。

3、如客戶對公司服務不滿意，應及時對客戶要求進行改進，為客戶提供更好的服務體驗。

六、合同管理

1、公司在與客戶簽訂合同時，應明確合同內容、價格、服務標準、服務周期等。

2、公司在簽訂合同時，應認真了解客戶需求，確保公司有能力完成合同服務內容，并不得變相增加合同約定的價格。

3、如客戶對公司服務不滿意，可以提出意見并協(xié)商解決。

七、財務管理

1、公司應按照財務規(guī)定，明確財務責任，規(guī)范財務操作。

2、公司應加強財務風險管理，規(guī)范資金流入和流出。

3、公司要定期對財務報表進行核算，并保留票據等財務文件。

八、保密制度

1、公司應建立健全的保密制度，保護公司知識產權和商業(yè)機密。

2、公司員工應認真遵守保密制度，不得泄露公司商業(yè)機密，不得私自轉移、拷貝公司機密信息。

九、員工紀律

1、公司員工應嚴格按照工作計劃和職責完成本職工作。

2、員工不得在工作時間內進行與工作無關的其他行為，否則要承擔相應的法律責任。

3、如果員工不遵守公司管理制度，將會受到懲罰處理。

十、公司監(jiān)督

1、公司充分尊重員工合法權益的同時，將受到監(jiān)管并承擔相應的法律責任。

2、對于違反公司行為規(guī)定的員工，公司應及時予以關注，給予警告或嚴肅處理。

以上是建筑代理公司的規(guī)章制度。公司要定期對規(guī)章制度進行檢查，及時處理違反公司規(guī)定的行為，確保公司的經營健康發(fā)展。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇3

建筑代理公司規(guī)章制度

作為一家建筑代理公司，為了規(guī)范公司的內部管理，提高工作效率，保障項目質量和客戶利益，必須制定一套科學的規(guī)章制度。本文將從公司管理、員工行為、項目管理和服務質量等方面，詳細闡述建筑代理公司的規(guī)章制度。

一、公司管理

1.公司組織架構

公司由董事長、總經理、副總經理、部門經理等組成，實行輕型化管理。各個部門之間相互配合、互相協(xié)作，形成一個無縫連接的整體。公司管理遵循“權責分離、程序規(guī)范、結果導向”的原則。

2.勞動合同

公司與員工簽訂勞動合同，合同應符合相關法律法規(guī)的規(guī)定，雙方應當保障合同文本的真實性、合法性和合理性。

3.福利待遇

公司將根據員工工作表現(xiàn)以及公司經濟狀況可以承擔的范圍，給予員工適當?shù)母＠龊酮剟睢?/p>

二、員工行為

1.工作時間

公司員工應遵守工作時間，不得擅自外出或遲到早退；如遇特殊情況需請假，應提前向主管經理請假，并注明離開時間和返崗時間，離職前一周要向經理提交請假申請。

2.保密制度

公司的客戶資料、業(yè)務秘密、管理規(guī)定、會議記錄、商業(yè)計劃等必須嚴格保密，員工不得以任何形式透露和出售公司保密信息。

3.商業(yè)往來

公司員工應秉持誠實守信的態(tài)度，不得以任何形式的私利為前提，與客戶簽訂任何不合法不合理的合同，同時不得加收額外費用，不得有涉及到公司商業(yè)利益的行為。

三、項目管理

1.立項階段

公司在與客戶進行溝通之后，立項前必須進行前期勘測、設計、技術交流等各方面的問詢，認真了解客戶的需求和要求，形成初步方案。

2.項目實施

在項目實施過程中，公司應按照雙方合同的約定進行施工，不得違背法律法規(guī)和相關標準規(guī)范，對于工程質量較差的工程項目，應通過溝通與客戶積極解決。

3.竣工驗收

在項目完工后，公司應按照約定的期限及領域進行竣工驗收。所有的竣工文件資料必須按照相關規(guī)定歸檔保存，并經過單位主管領導簽字證明。

四、服務質量

1.服務態(tài)度

公司所有員工秉持“客戶至上，服務第一”的原則，盡力滿足客戶的服務需求。如需實施重大調整和變更，必須事先得到客戶的同意。

2.項目服務

在公司的過程中，如有任何疑問或者異常，客戶有權向公司提出。公司應隨時與客戶保持聯(lián)系，解決客戶存在的問題，并且應對所有客戶的反饋保持問責制。

3.客戶評價

公司應定期邀請客戶對公司的服務進行評價，對于不足之處及時汲取客戶的建議，改進服務工作。同時，應適當對客戶進行感謝和回饋。

結語

一家建筑代理公司規(guī)章制度的制定，對于公司的發(fā)展和提升至關重要。只有建立科學嚴謹?shù)囊?guī)章制度，才能夠進一步做好工作，為客戶創(chuàng)造更大的價值。

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建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司員工的行為，提高工作效率，促進企業(yè)的健康發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。

二、企業(yè)基本規(guī)定

1、公司為有限責任公司，由股東集體所有，經理負責公司的日常工作，并代表公司向外界發(fā)表意見和上述改變事項。

2、公司的全部機構均按照規(guī)章制度辦事，包括公司辦公室、財務部門、市場部門、人力資源部門、工程部門等。

3、公司以重視人才、創(chuàng)新、追求卓越、服務與誠信為經營理念，以優(yōu)質服務和高素質的人才為本，為客戶解決任何問題。

三、企業(yè)經營宗旨

1、優(yōu)質服務是建筑代理公司的核心宗旨。我們提供的服務要滿足客戶的需求，無論是質量，還是時間，都必須做到領先于同行業(yè)。我們追求卓越，始終以服務為本。

2、企業(yè)人才素質是建筑代理公司的核心，我們的員工是公司的頂梁柱，我們重視人才，以人才為本。我們的企業(yè)文化是以人為本，追求人的價值和成長。我們通過創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境來吸引優(yōu)秀的人才，為他們提供良好的發(fā)展平臺，使他們得到廣闊的發(fā)展空間。

3、守信為本，我們始終堅持以誠信促進建筑代理公司的發(fā)展，始終遵循誠信的準則，保證做到公開、正直、誠實、守信，把誠信作為建筑代理公司發(fā)展的基礎。

四、企業(yè)員工行為規(guī)范

1、員工應該遵紀守法，維護社會公德，不參與違法活動，并對公司造成有害影響的行為要及時報告公司。

2、員工應該按照崗位職責和工作規(guī)定開展工作，以實際工作效果論英雄，在工作中逐漸提高工作能力和專業(yè)水平。

3、員工應該遵守企業(yè)紀律，不晚到早退、曠工、逃避工作、缺乏工作熱情等行為。

4、員工應該遵守企業(yè)保密制度，保守公司機密，不得泄露公司機密，不得傳播公司工作信息。

5、員工應該愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做出更大的努力和貢獻，幫助公司走向更高的水平。

五、企業(yè)福利制度

1、公司實行完善的職工保險福利制度，包括職工意外險、職工生育險、職工醫(yī)療保險、住房公積金等。

2、公司為員工提供各種培訓和發(fā)展機會，每年安排工作人員參加社會培訓、內部學習和技能培訓等，以提高員工素質和能力。

3、公司為員工提供良好的工作保障，保證各種資料、用品等得到及時更新和升級。

六、企業(yè)監(jiān)察制度

1、公司成立專門的監(jiān)察委員會，對公司各部門進行監(jiān)察和檢查。

2、公司在每年進行內部審核制度，用于發(fā)現(xiàn)和排除貫徹執(zhí)行過程中難以避免的問題。

3、公司制定了安全保護條例，保障員工安全，避免火災、盜竊等天災人禍的出現(xiàn)。

以上即為建筑代理公司規(guī)章制度，該規(guī)章制度旨在規(guī)范企業(yè)的管理行為，促進企業(yè)的健康發(fā)展，提高員工的工作積極性和熱情，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力和潛力。希望通過此規(guī)章制度的實施能促進公司規(guī)范有序的管理，追求更高的經濟效益和社會效益，實現(xiàn)跨越式的跨越發(fā)展。

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建筑代理公司規(guī)章制度

一、公司簡介

建筑代理公司是一家專業(yè)從事建筑代理服務的公司，公司成立于二十年前，擁有豐富的行業(yè)經驗和優(yōu)秀的團隊，提供優(yōu)質的代理服務和解決方案。公司的主營業(yè)務包括代理項目建設申報、工程招投標、施工監(jiān)理、質量安全管控等。

二、公司宗旨

本公司以“誠信、專業(yè)、高效、服務”為宗旨，恪守職業(yè)道德，以用戶需求為導向，為客戶提供全方位、專業(yè)化、高質量的建筑代理服務。

三、員工崗位職責和聘用標準

1.經理助理

職責：協(xié)助經理完成日常事務和文件管理，參與公司內部管理。

聘用標準：大學本科及以上學歷，熟練使用辦公軟件，良好的文案能力和溝通技巧。

2.項目助理

職責：負責項目材料收集、整理、審核，跟進項目進展和配合工作完成。

聘用標準：大學本科及以上學歷，有工程建設、設計專業(yè)背景，較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調能力。

3.招投標專員

職責：負責公司招投標工作，包括項目招標程序、編制投標書、現(xiàn)場勘察等。

聘用標準：大學本科及以上學歷，有招投標經驗者優(yōu)先，熟悉招投標相關法律法規(guī)和程序。

4.施工監(jiān)理

職責：負責工程建設現(xiàn)場質量和進度監(jiān)督、工程量計算、工程驗收等工作。

聘用標準：大學本科及以上學歷，有施工管理或建筑工程技術人員證書者優(yōu)先，具備一定的現(xiàn)場管理經驗和溝通能力。

四、公司管理制度

1.工作規(guī)定

（1）所有員工必須每天按照公司規(guī)定上班時間到崗，嚴格按照崗位職責和工作要求，保證工作質量。

（2）員工簽到、簽退須按照公司要求進行，逾期未簽到或簽退，須扣除一定的工資。

（3）所有員工必須遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得泄密或接受他人的賄賂。

（4）員工在工作中如有違反規(guī)定的行為且情節(jié)嚴重的將視情況作出相應的處理措施。

2.獎懲制度

（1）公司將對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵，具體獎勵的方式根據工作表現(xiàn)和公司規(guī)定。

（2）對于不遵守公司規(guī)章制度和有不良行為的員工，則將給予相應的懲罰處理，包括停職、罰款、解雇等。

3.崗位晉升

公司將根據員工在公司工作時間、崗位職責、工作表現(xiàn)等綜合因素，適時進行崗位晉升和薪資調整。

五、公司發(fā)展規(guī)劃

建筑代理公司將不斷完善服務體系，提高服務品質，加強平臺建設，力求成為行業(yè)的領導者。同時，公司會不斷拓展業(yè)務領域，開拓新市場，提升產品和服務的質量，逐步擴大公司規(guī)模，爭取成為能在國內外市場上獲得良好口碑和經濟效益的知名品牌。

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建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的管理和服務行為，保護客戶權益，制定本規(guī)章制度。本規(guī)章適用于建筑代理公司相關工作。

二、組織機構

建筑代理公司由總經理、副總經理、人事部、財務部、技術部、市場部等組成?？偨浝頌楣咀罡哳I導，管理公司全局。副總經理為各部門主管，負責具體業(yè)務。人事部負責公司招聘、員工培訓、人事管理等工作。財務部負責公司財務管理、財務報表的編制、審查等工作。技術部負責施工管理、工程質量控制等工作。市場部負責公司業(yè)務拓展、客戶關系維護等工作。所有部門必須遵守公司管理制度，確保公司各項工作的有效開展。

三、員工管理

1、招聘：建筑代理公司招聘員工需遵循公平、公正、公開的原則。所有招聘信息需真實準確，不得虛假招聘。招聘時應按崗位要求列出需要的技能和能力，進行面試和考核。

2、員工培訓：公司為員工提供必要的技能培訓，確保員工的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展。公司應制定員工培訓計劃，安排培訓時間和地點。培訓內容應與員工職業(yè)發(fā)展密切相關，包括技能、管理、法律等知識。

3、員工考核：公司應對員工實行定期考核，評估員工的績效和素質。評估結果用于提供獎勵、晉升或解除勞動合同。

四、業(yè)務流程

1、簽約需求分析：代理公司應在雙方了解合同約定的基礎上，收集和分析客戶的需求，制定合適的建筑方案，向客戶提供建議。

2、合同簽署：簽訂合同前，代理公司應對客戶提供的資料進行核實和審查，確保其符合相關法律規(guī)定和職業(yè)規(guī)范。

3、工程監(jiān)理：代理公司應對施工過程中的質量和安全進行監(jiān)管，嚴格遵守法律法規(guī)，保證工程質量和施工安全。

4、施工管理：代理公司應明確施工流程，制定施工計劃和安全措施，對工程進度、質量進行監(jiān)督和管理。

五、業(yè)務標準

1、職業(yè)道德：代理公司的工作人員應保持崇高職業(yè)道德和業(yè)務水準，保證服務質量和客戶滿意度。

2、質量保證：代理公司的工程服務應符合國家和行業(yè)標準，確保工程質量。

3、安全保障：代理公司的施工作業(yè)應符合法律法規(guī)和安全生產標準。

4、信息安全：代理公司應保護客戶機密信息，防止泄露和不正當使用。

六、工作效能

為提高工作效能，代理公司應合理規(guī)劃業(yè)務流程，制定差異化的服務策略，確?？蛻魸M意度和忠誠度。代理公司應定期對職業(yè)技能和業(yè)務水平進行培訓和評估，支持員工職業(yè)發(fā)展。

七、懲戒制度

對代理公司中違反規(guī)定的工作人員，根據情節(jié)輕重采取警告、記過、停職、降職等懲戒措施。對客戶和社會造成損失的，應依法追究其法律責任。

八、執(zhí)行

本制度由建筑代理公司總經理負責解釋和執(zhí)行，各部門應嚴格執(zhí)行該規(guī)章制度，確保公司業(yè)務正常運行，客戶滿意度達到預期效果。如有需要修改，應經公司領導班子審批并報相關部門備案。

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建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的經營行為，確保代理工作的順利開展，根據相關法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。

二、組織架構

建筑代理公司設有總經理、副總經理、業(yè)務經理、行政經理、項目經理、設計師、工程師等職位，由總經理統(tǒng)一管理。

三、經營內容

1. 代理項目的咨詢、設計、招投標、施工等全過程管理。在代理過程中，需遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，確保代理項目的合法性、專業(yè)性和經濟效益。

2. 代理項目需經委托方書面授權，不得超出授權范圍進行相關事宜，并需對委托方保密。

3. 代理項目應準確理解委托方的需求，合理配置資源和管理人員，確保項目按時、優(yōu)質、高效地完成。

4. 代理項目需進行細致的計劃安排和現(xiàn)場管理，嚴格把控施工工藝和資金流向，確保代理項目的質量和安全。

四、職業(yè)道德

1. 建筑代理公司需具備誠信、專業(yè)、高效、負責任的職業(yè)道德，做到能力與誠信并重。

2. 代理人員涉及委托方的關鍵信息，需妥善保密，不得泄露。

3. 代理人員需遵守相關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不得以違法違規(guī)的方式謀取私利，不得利用職務之便謀取不正當利益。

五、安全管理

1. 建筑代理公司需對施工現(xiàn)場進行細致的安全管理，制定安全計劃和實施方案，并指定專人負責。

2. 代理項目必須嚴格遵守相關安全規(guī)范和標準，確保施工現(xiàn)場的安全。

六、質量控制

1. 建筑代理公司需遵守相關質量標準，對代理項目的質量進行嚴格把控。

2. 代理人員應運用專業(yè)技術和管理經驗，確保代理項目的質量達到相關標準和委托方的要求。

七、服務質量

1. 建筑代理公司需優(yōu)化服務流程，提高服務質量，時刻關注客戶需求，積極為客戶提供理性的建議及解決方案。

2. 建筑代理公司需對客戶提供優(yōu)質、高效的服務，確?？蛻舻臐M意度。

八、行為規(guī)范

1. 建筑代理公司的員工需遵守公司的規(guī)章制度，不得涉及公司機密和違法違規(guī)的事情。

2. 建筑代理公司的員工需著裝整潔、言行得體、服務周到，對客戶、上級和同事做到尊重、禮貌、誠實等。

3. 建筑代理公司的員工需恪守職業(yè)操守，不得利用職務之便圖謀不正當利益。

九、處罰制度

對于違反規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的行為，建筑代理公司采取懲戒措施，包括警告、罰款、停職、解聘等，嚴厲打擊違紀違法行為。

十、最終解釋

本規(guī)章制度由建筑代理公司總經理負責解釋。對于特殊情況，建筑代理公司總經理有權做出適當處理。

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建筑代理公司規(guī)章制度

前言

作為一家專業(yè)從事建筑代理業(yè)務的公司，我司一直注重規(guī)范管理和制定科學的規(guī)章制度來保障公司運營的規(guī)范性和有效性。本文將詳細說明公司制定的規(guī)章制度內容和規(guī)章制度的實施情況。

一、公司概況

我公司是一家專業(yè)從事建筑代理業(yè)務的有限責任公司，成立于2010年。公司主要業(yè)務包括：

1. 工程項目的招標代理及工程監(jiān)理服務；

2. 工程施工合同管理服務；

3. 工程項目驗收代理服務；

4. 設計文件審查代理服務；

5. 工程造價咨詢服務。

公司總部位于北京，下設東北、華北、西南、華南、華東等分公司，擁有一支高素質、專業(yè)的技術團隊。

二、規(guī)章制度

1. 公司章程

公司章程是公司的基本規(guī)范和制度體系，明確公司的組織機構、管理體制、業(yè)務范圍以及公司運營的各項職責和規(guī)定。

2. 人員管理制度

公司人員管理制度包括招聘、任用、考核、獎懲和離職等內容。公司在招聘和任用方面要求嚴格，注重專業(yè)能力和業(yè)務素養(yǎng)。在考核和獎懲方面，公司要求公正、公平、嚴密，落實績效考核制度，鼓勵員工勤奮工作、培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

3. 業(yè)務流程制度

公司業(yè)務流程制度是公司運營的核心，包括從客戶咨詢到合同簽署的全過程，明確流程責任人、工作量、時間要求等。公司嚴格遵循業(yè)務流程制度，加強流程管控，保證業(yè)務質量和時效。

4. 財務管理制度

公司財務管理制度包括會計核算、成本控制、財務審計和風險管理等內容。公司落實財務管理制度，強化成本控制，合理運用資金，維護資產安全和公司可持續(xù)發(fā)展。

5. 信息化管理制度

公司信息化管理制度包括信息安全保障、信息資源管理、IT系統(tǒng)管理等內容。公司建立信息安全保障體系，落實數(shù)據保護措施，加強信息資源管理和IT系統(tǒng)管理，保證信息化建設和運營的規(guī)范性和有效性。

三、規(guī)章制度實施情況

公司制定的規(guī)章制度，都是根據公司實際情況和業(yè)務特點制定的，已在公司內部貫徹落實。公司所有人員都知道制度的要求，遵守規(guī)章制度，保障了公司運營的規(guī)范性和有效性。

總之，公司制定的規(guī)章制度，是公司運營的保障和基礎，公司將繼續(xù)加強規(guī)章制度的建設和完善。

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建筑代理公司規(guī)章制度

第一章：總則

第一條 建筑代理公司是依法注冊并取得營業(yè)執(zhí)照并經建設行政主管部門備案的股份制企業(yè)，股東是具有建筑行業(yè)背景的個人或單位。本規(guī)章制度是建筑代理公司內部管理的基本依據。

第二條 建筑代理公司以承攬建筑工程代建為主要業(yè)務，依法保護法人、自然人、合作伙伴、員工、顧客的合法權益，積極探索跨地區(qū)、跨行業(yè)的服務模式，創(chuàng)新發(fā)展建筑代理行業(yè)。

第三條 建筑代理公司應當尊重職工的人格尊嚴，建立健全的管理制度，保證職工的合法權益和工作安全，營造和諧的企業(yè)文化。

第四條 本規(guī)章制度適用于建筑代理公司的董事會、高級管理人員、中層管理人員、員工和外來人員等所有人員，是公司董事會、公司管理人員和員工依法履行職責的必要條件。

第五條 建筑代理公司須嚴格遵守相關法律、法規(guī)和政策，維護國家、社會、企業(yè)和職工的共同利益，防止和打擊違法犯罪行為。

第六條 本規(guī)章制度可以根據企業(yè)的實際情況進行適當修改和補充，并報董事會審批。

第二章：公司治理

第七條 建筑代理公司董事會是公司的最高決策機構，擁有最終解釋和決定公司的權利。

第八條 建筑代理公司設有總經理和副總經理，分別負責公司日常的經營管理和行政工作。

第九條 建筑代理公司設有財務部、采購部、項目部、人力資源部、行政部和信息技術部等職能部門，具體職責由公司管理人員制定細則并報董事會審批。

第十條 建筑代理公司應當建立健全的內部管理制度，包括財務管理、人力資源管理、項目管理、風險防控和品質管控等方面，以確保公司規(guī)范運作和合法合規(guī)。

第三章：招聘與管理

第十一條 建筑代理公司應當制定人才招聘和企業(yè)文化建設計劃，以吸引優(yōu)秀人才加入公司，并通過教育培訓、業(yè)績考核和職業(yè)晉升等方式提升員工的綜合素質和工作能力。

第十二條 建筑代理公司應當建立人力資源管理制度，包括員工招聘、薪酬福利、績效考評、職業(yè)發(fā)展、勞動安全和危機應對等方面，以規(guī)范管理和優(yōu)化公司業(yè)務。

第十三條 建筑代理公司應當建立崗位責任制度，確保員工理解和履行崗位職責，并依據企業(yè)績效和員工表現(xiàn)合理分配薪酬和獎勵。

第十四條 建筑代理公司應當強化員工培訓，提升員工專業(yè)技能，營造良好的工作氛圍，促進員工自我提升和全面發(fā)展。

第四章：工程項目管理

第十五條 建筑代理公司應當制定工程項目管理制度，包括工程前期規(guī)劃、工程設計、招投標、工程實施和竣工驗收等流程，以確保工程質量和工期目標的達成。

第十六條 建筑代理公司應當建立健全的風險管理機制，包括風險評估、風險預警和風險應對等流程，以降低工程實施過程中的風險和不確定性。

第十七條 建筑代理公司應當建立質量管理體系，包括品質委員會、品質改進和品質評估等機制，以確保工程質量符合標準和客戶要求。

第十八條 建筑代理公司應當建立工程安全管理制度，包括安全教育、安全管理和應急預案等措施，以確保工程實施過程中的安全。

第十九條 建筑代理公司應當建立合同管理制度，確保公司與客戶簽訂的合同合法有效，執(zhí)行合同要求，最大化客戶利益，最小化公司風險。

第五章：公司文化建設

第二十條 建筑代理公司應當積極創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，注重員工的價值觀念和道德素質培養(yǎng)，以建立正面企業(yè)形象和良好企業(yè)信譽。

第二十一條 建筑代理公司應當營造自由、開放、民主和平等的文化氛圍，鼓勵員工的創(chuàng)新和發(fā)展，提高員工的歸屬感和內在動力。

第二十二條 建筑代理公司應當強化企業(yè)社會責任意識，積極參與社會公益事業(yè)和慈善捐贈活動，回報社會和客戶，推動公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

第六章：附則

第二十三條 本規(guī)章制度由建筑代理公司信息公告欄和公司網站公示，并不斷完善和提高。任何單位和個人都可以提出建設性意見和建議進行反饋和處理。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二十四條 本規(guī)章制度最終解釋權屬于建筑代理公司董事會。

以上是建筑代理公司規(guī)章制度的主題范文，希望本文對讀者有所幫助。

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建筑代理公司規(guī)章制度

第一章 總則

第1條 為規(guī)范建筑代理公司的行為，保證代理活動的規(guī)范、有序進行，特制定本規(guī)章制度。

第2條 本公司在建筑代理業(yè)務中嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，遵循商業(yè)道德和誠實守信原則，受監(jiān)管的公司及其從業(yè)人員必須遵守本規(guī)章制度。

第3條 公司及其從業(yè)人員必須尊重委托人的合法權益，確保服務質量和客戶滿意度，為委托人創(chuàng)造最大的利益。

第4條 公司及其從業(yè)人員必須維護行業(yè)正常秩序，開展競爭不得采取非法手段，不得侵犯同行商業(yè)信譽。

第5條 公司及其從業(yè)人員必須尊重政府管理部門的規(guī)章制度，積極合作，共同推動建筑代理行業(yè)良性發(fā)展。

第二章 建筑代理公司業(yè)務管理

第6條 公司及其從業(yè)人員嚴格遵循國家、行業(yè)和公司制定的相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反法律法規(guī)及倫理道德規(guī)范。

第7條 公司及其從業(yè)人員要求嚴格保密客戶信息，不得向第三方泄露、出售或利用客戶信息牟取私利。禁止使用客戶提供的資料從事非法活動，不得索要、收受客戶財物。

第8條 公司及其從業(yè)人員要定期檢查軟硬件設備，確保設備完好，工作正常，保證數(shù)據安全，并按照規(guī)章制度備份數(shù)據。

第9條 公司及其從業(yè)人員應保證客戶資料及項目信息的真實性、完整性、準確性，妥善保管文件、資料及相關內容，不得貪污、挪用、非法調取或篡改客戶和公司信息。

第10條 公司及其從業(yè)人員要把握誠信為本的工作原則，始終把客戶利益放在首位，不得有不正當?shù)氖杖≠M用、虛報價值等行為。

第三章 建筑代理公司服務標準

第11條 公司及其從業(yè)人員必須透明、公正、合法開展服務，堅決摒棄以投標、分配項目為目的的非正常手段。

第12條 公司及其從業(yè)人員必須了解國家和地方政策法規(guī)，規(guī)范代理范圍，提供優(yōu)質的代理服務，合理把握代理利益。

第13條 公司及其從業(yè)人員應根據客戶的要求，及時提供代理方案和方案調整，確保委托客戶的利益到位。

第14條 公司及其從業(yè)人員應在業(yè)務代理范圍內全面考慮委托人的權益，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，提高代理服務的實效和質量。

第15條 公司及其從業(yè)人員應及時向客戶提供合法、真實、準確的信息，如語音、電子郵件、傳真和信函等形式，確保客戶及時了解項目情況。

第四章 建筑代理公司管理程序

第16條 公司及其從業(yè)人員在執(zhí)行建筑代理業(yè)務時必須依據管理程序執(zhí)行，不得超越職權或違反規(guī)章制度。

第17條 公司應向客戶提供服務前，進行評估，根據客戶要求制定合適的代理方案，并向客戶介紹工作流程和其他必要的事項。

第18條 公司及其從業(yè)人員應嚴格按照程序指引開展業(yè)務代理，不得擅自操作，不得損害客戶利益和服務質量。

第五章 建筑代理公司的紀律提醒

第19條 公司及其從業(yè)人員必須始終把遵守行業(yè)道德，誠實守信貫穿于自己的工作之中，不得利用職務之便，從事違法違規(guī)活動。

第20條 公司及其從業(yè)人員在從事建筑代理業(yè)務過程中要經常遵守文明禮貌，不得任意責罵或侮辱他人。

第21條 公司及其從業(yè)人員在工作中要認真執(zhí)行公司法規(guī)，并能夠配合監(jiān)管部門的工作要求，不得給公共利益造成損失。

第22條 公司及其從業(yè)人員在工作中要合理安排工作，明確時間和操作流程，確保工作效率和質量，避免工作的滯緩和不必要的勞動強度。

第六章 建筑代理公司的懲戒處罰

第23條 對于違反相關規(guī)章制度的行徑，公司將依據實際情況，進行以下處理：

（1）口頭或書面通報解決事情并做出提醒；

（2）扣除獎金或其他福利；

（3）降低評定等級或是取消獎勵；

（4）依法向監(jiān)管機構作出報告；

（5）解除勞動關系。

第24條 違反規(guī)章制度的行為，公司將按照嚴重程度制定相應的懲戒和追究法律責任的措施。

第25條 公司嚴格按照法律規(guī)定，對于從業(yè)人員的非法違規(guī)行為勸阻、兩費負責、嚴重違法違規(guī)情況進行撤職、辭退或解聘處理。

第26條 公司將會公開對從業(yè)人員進行懲戒和追究相應的法律責任，以保持行業(yè)公正與誠信的形象。

第七章 建筑代理公司的解釋權

第27條 對于本規(guī)章制度相關條款如有不明之處，公司將有權對其進行補充或修改，所有補充和修改均需嚴格遵守相關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。

第28條 公司將對本規(guī)章制度的最終解釋權進行的歸屬，一旦判定，視為公司及其從業(yè)人員接受的決定，其各項措施均受到法律的保護。

第29條 公司及從業(yè)人員應嚴格遵守《建筑代理公司規(guī)章制度》，意識到自身的義務，并接受公司的日常監(jiān)管和管理。