小公司規(guī)章制度

一、 目的:為加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。

二、 適用范圍:租賃全體員工。

三、 職責(zé) :考勤記錄由內(nèi)勤負(fù)責(zé)，人力資源部具有督導(dǎo)權(quán)。

四、 相關(guān)規(guī)定

1、 考勤制度

1) 作息時(shí)間:周一至周五:上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;

周六及節(jié)假日加班:上午9:00至12:00，下午13:30至17:30

2) 內(nèi)勤逐日認(rèn)真記錄考勤。

a) 員工一個(gè)月內(nèi)遲到或早退5分鐘之內(nèi)三次以下不作處罰;遲到或早退10分鐘以內(nèi)罰款10元，10-29分鐘罰款30元;遲到30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計(jì)五次者(不含5分鐘內(nèi)三次)另作曠工半天處理，并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng);但因當(dāng)晚加班至第二天早晨而遲到，由部門經(jīng)理簽署同意意見的除外。

b) 曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者，一年內(nèi)不予晉升或加薪。無故連續(xù)曠工三日者以自動(dòng)離職論處，全月累計(jì)曠工四日或一年曠工達(dá)七日者，予以解雇，從曠工之日起，不予結(jié)算任何工資、福利，不支付離職補(bǔ)償金。

3) 工作時(shí)間外出辦公，外出前應(yīng)填寫登記表，如事先未作登記，需及時(shí)短信或其它書面形式告知市場內(nèi)勤外出事由，外出回來后補(bǔ)簽。市內(nèi)外出應(yīng)填寫《外出登記表》，市外外出應(yīng)填寫《出差登記表》，用車應(yīng)填寫《用車登記表》。

4) 請假規(guī)定:

a) 請假前須填寫《請假申請單》，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后方可離崗。審批程序如下:

i. 總監(jiān)、副總請假、出差:總經(jīng)理審批，人力資源部備案;

ii. 主管、經(jīng)理請假:

3天以下(含)經(jīng)部門經(jīng)理、 分管副總審批;

3天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

iii. 主管以下員工請假:

3天以下經(jīng)部門經(jīng)理審批;

4-7天經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批;

8天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

b) 如因急病未辦理請假手續(xù)，應(yīng)于假后上班第一個(gè)工作日內(nèi)，向公司提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具建議休息的有效證明，并按規(guī)定程序進(jìn)行補(bǔ)假。

5) 考勤上報(bào)規(guī)定:每月5日前將考勤表報(bào)人力資源部。

2、 休假制度

請假類型時(shí) 間提供證明備 注

事假工齡未滿一年者請事假不能超過(或累計(jì)超過)3天/月;

工齡滿一年以上不能超過(或累計(jì)超過)7天/月請假條扣除全勤獎(jiǎng)及請假期間的基本工資+雙休補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼

病假憑醫(yī)院蓋章的《疾病證明書》上的休息建議天數(shù)休假

疾病證明書

請假條無疾病證明書按事假處理

病假期間發(fā)放基本工資，扣除期間其它補(bǔ)貼，病假超過一天扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

生產(chǎn)部員工每月請病假不超過兩天，用加班工時(shí)抵可不扣全勤。

婚假可享受3天婚假， 每滿一年增加1天，最高不超過8天。結(jié)婚證書

請假條不扣薪，超假按事假處理

喪假直系親屬為3天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)請假條不扣薪，超假按事假處理

產(chǎn)假入司滿一年后，符合國家計(jì)劃生育政策，女方產(chǎn)假90天(遇節(jié)假日不再累加)，男方7天陪產(chǎn)假(含公休日) 準(zhǔn)生證

出生證明

請假條90天帶薪工資為基本工資，超假按事假處理

哺乳假每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間，可推遲上班一小時(shí)或提前下班一小時(shí)，享受哺乳假期限為休完產(chǎn)假后3個(gè)月 不扣薪，超假按事假處理

工傷假因工負(fù)傷者因治療無法工作期間疾病證明

請假條按國家規(guī)定執(zhí)行

年休假員工在本企業(yè)累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。年休假以工作日計(jì)算請假條不扣薪，超假按事假處理

上半年入司者，第二年可享受休假

休假期間，如因工作需要要求員工上班的，員工應(yīng)按時(shí)上班

注:

1) 未請假、請假未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全部批準(zhǔn)、假期期限已到未辦理續(xù)假而未回工作崗位者以曠工論處，曠工超過三天以自動(dòng)離職論處。

2) 員工因重大疾病或家庭變故，需要請一個(gè)月以上長假者，必須先辦理離職，待事項(xiàng)完結(jié)以后，可向公司申請入職，公司人力資源部、分管副總、及部門經(jīng)理根據(jù)用工需求情況優(yōu)先錄用，根據(jù)其以往表現(xiàn)重新確定其工資，年序工資自重新入職起算。

3、 辦公室制度

1) 個(gè)人辦公區(qū)域環(huán)境要求:應(yīng)保持整潔，桌面物品堆放整齊，資料保管規(guī)范有序。

2) 產(chǎn)品演示區(qū)域環(huán)境要求:演示的產(chǎn)品及配件，使用后應(yīng)及時(shí)歸還庫管或恢復(fù)原有擺放。

3) 下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電器，如:電燈、電腦等耗電設(shè)備。

4) 辦事處倡導(dǎo)全體員工應(yīng)對物珍惜，合理使用各種辦公資源。

5) 員工在工作時(shí)間內(nèi)，因私打電話必須簡短，不做與工作無關(guān)的事情。

小公司規(guī)章制度【篇8】

一、目的

為切實(shí)做好公司食堂各項(xiàng)工作，保證公司食堂各項(xiàng)工作有章可循，維護(hù)公司食堂運(yùn)作的正常秩序，保障廣大員工的切身利益，特制定食堂工作人員管理制度，以規(guī)范公司食堂各項(xiàng)工作。

二、適用范圍

食堂工作人員

三、內(nèi)容

1、食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從上級安排，有事要請假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位，保證按公司規(guī)定的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)飯菜。

2、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。維護(hù)用餐秩序，講究文明用餐；對待用餐員工，須態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，一視同仁，提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)。

3、樹立團(tuán)體意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，互助互愛，自覺提高自身素質(zhì)。

4、熱愛本職工作，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。努力提高烹調(diào)技術(shù)，調(diào)劑飯菜品種，每周制定一次食譜，講究營養(yǎng)口味，堅(jiān)持健康標(biāo)準(zhǔn)，做到飯熱、菜香，保證員工吃飽吃好。

5、食堂工作人員應(yīng)接受廣大員工的監(jiān)督，樂于聽取接受他人意見。

6、對于臨時(shí)性來客就餐者，應(yīng)熱情接待，并憑辦公室招待通知來提供招待用餐；對于生病員工根據(jù)通知及時(shí)提供病號餐。

7、食堂工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不得在食堂工作；自覺落實(shí)每日晨檢制度，身體有病時(shí)應(yīng)主動(dòng)離開工作崗位，治愈后方可重新上崗。

8、食堂工作人員應(yīng)自覺形成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，切實(shí)做到：

8.1在工作前、處理食品原料后、便后應(yīng)用肥皂及流動(dòng)清水洗手；接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒。

8.2工作期間穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)，嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)穿拖鞋、短褲以及赤膊；進(jìn)行分餐工作時(shí)須戴口罩。

8.3不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品，不得在工作場所內(nèi)吸煙。

9、自覺保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，食堂人員必須每天檢查食堂加工區(qū)域、就餐區(qū)域以及

門口區(qū)域衛(wèi)生，保證食堂無“四害”。

9.1做到各類食品容器清潔，灶臺(tái)無油污，廚具清潔，各項(xiàng)用具使用后必須歸類存放。

9.2下水道要每日進(jìn)行清潔，徹底清除菜渣等雜物，以保證排水暢通及清除異味。

9.3用餐后須擦拭桌椅，保持干凈無灰塵、無油漬，地面無垃圾雜物，保證不積水、干凈、清爽。

9.4及時(shí)清掃工作場所內(nèi)的垃圾臟物，食堂門口垃圾桶必須每天清洗。

10、認(rèn)真做好食品采購，把好食品衛(wèi)生關(guān)。

10.1根據(jù)員工飲食需求采購優(yōu)質(zhì)食品原料。

10.2不采購腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒、有害、污穢不潔、摻雜摻假、混有異物或者其它感官性狀異常的食品，不采購超過保質(zhì)期及其它不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品，做到保證質(zhì)量，價(jià)廉物美，節(jié)約成本。

11、食堂采購的主副食品、炊事用具，一律實(shí)行入庫驗(yàn)收，在庫管理，出庫登記，計(jì)劃使用。

11.1落實(shí)入庫驗(yàn)收制度，堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收原則。進(jìn)庫物品須由倉庫保管員與廚師兩人同時(shí)驗(yàn)收數(shù)量及品質(zhì)，驗(yàn)收合格者當(dāng)場在發(fā)票上簽名，驗(yàn)收不合格品嚴(yán)禁入庫。食堂管理員須對此進(jìn)行不定期抽查。

11.2食堂在庫物資須分類擺放整齊；存儲(chǔ)食品掛牌標(biāo)出進(jìn)貨日期；定期檢查，及時(shí)處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品；庫房地面應(yīng)保持干燥，通風(fēng)透氣，禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品；未經(jīng)管理人員允許，任何人不得進(jìn)入倉庫。

11.3落實(shí)臺(tái)賬制度和盤點(diǎn)制度，做好在庫管理。應(yīng)在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下建立實(shí)物財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬目錄，在庫物品做到帳物卡相符，堅(jiān)持每周盤點(diǎn)一次食堂倉庫，每月上旬定期公布賬目，接受員工監(jiān)督。

11.4保證食堂倉庫安全庫存，出庫時(shí)堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，做好登帳管理，防止漏帳和錯(cuò)記賬的情況發(fā)生。

12、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生的要求進(jìn)行食品加工，保證食品加工的衛(wèi)生安全，嚴(yán)防并杜絕食物中毒及食源性疾患事故。

12.1食堂工作人員必須采用新鮮潔凈的原料制作食品，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或其他感官性狀異常的食品及其原料，不得加工或使用。

12.2加工食品必須做到燒熟煮透，加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或未成品分開存放，

小公司規(guī)章制度【篇9】

一、設(shè)備管理

技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員，負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理工作。設(shè)專職或兼職設(shè)備管理員，為保證設(shè)備完好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，提高工作效率，制定設(shè)備制度。

a）責(zé)全廠設(shè)備維修及重點(diǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的采購計(jì)劃。

b）部門應(yīng)指定一名（或兩名）兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本部設(shè)備管理，其主要職責(zé)是督促指導(dǎo)本部員工按安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備，同時(shí)負(fù)責(zé)向廠部提出設(shè)備維修計(jì)劃。

c）所有設(shè)備操作人員必須培訓(xùn)上崗，建立設(shè)備的技術(shù)檔案，建立維修技術(shù)資料的管理由專職技術(shù)員負(fù)責(zé)。

d）職技術(shù)員按計(jì)劃對各部屬設(shè)備進(jìn)行檢查鑒定，及時(shí)上報(bào)廠部。

二、設(shè)備維修與保養(yǎng)

1、本廠設(shè)備維修保養(yǎng)實(shí)行日常維護(hù)，例行保養(yǎng)，季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度。

2、例行保養(yǎng)：

1）設(shè)備啟用前應(yīng)先檢查設(shè)備潤滑狀況是否良好，各操作手柄，是否靈活可靠，設(shè)備各部有無異常情況，確認(rèn)技術(shù)狀況正常方可開機(jī)。

2）作過程中或工作完成后，應(yīng)清除設(shè)備存留的切屑、污物，對設(shè)備進(jìn)行一次清潔維護(hù)，并將設(shè)備放置原位切斷電源。

1、季度保養(yǎng)：

1）全設(shè)備清潔，潤滑。

2）拆洗各潤滑油氈，清除污物，加換新潤滑油，檢查舉升器油量，必要時(shí)加注。

3）全面檢查各傳動(dòng)部位，如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、失調(diào)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。嚴(yán)格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理（），清洗油水分離器。

4）嚴(yán)格檢查自動(dòng)控制開關(guān)、電源插頭、座、線路接頭、操作手柄等是否靈活、正常，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。

2、年度保養(yǎng)：

1）執(zhí)行季保養(yǎng)的全部內(nèi)容。

2）按設(shè)備使用規(guī)定更換或過濾液壓油，并清洗容器和過濾系統(tǒng)。

3）清洗密封傳動(dòng)件，更換油封或緊固部件，調(diào)整各部位。

4）測試電機(jī)及電器安全性能并檢查設(shè)備精確度及各項(xiàng)性能。

日常維護(hù)由各班組指定專人負(fù)責(zé)，不能處理的及時(shí)上報(bào)。

5、備保養(yǎng)計(jì)劃由專職技術(shù)員根據(jù)設(shè)備使用率、技術(shù)狀況編制下達(dá)各部門。部門主管、車間主任應(yīng)按計(jì)劃組織實(shí)施。

小公司規(guī)章制度【篇10】

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。

公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律。

第一章、員工工作準(zhǔn)則第二章、員工行為標(biāo)準(zhǔn)第三章、考勤制度第四章、獎(jiǎng)懲制度第五章、辭職管理規(guī)定第六章、附則

南京xx商貿(mào)有限公司

一、員工工作準(zhǔn)則

1、準(zhǔn)時(shí)上班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效不拖延不積壓。

2、服從公司決定和上級主管的工作安排，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)公司的發(fā)展。

3、樹立團(tuán)隊(duì)觀念，講究集體協(xié)作；積極溝通，相互學(xué)習(xí)；避免猜忌，抵制是非，營造融洽和諧的工作氛圍。

4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

5、不得利用內(nèi)部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

7、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情。

8、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及客戶的合作。

9、嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

10、精益求精，不斷提高工作績效。

11、注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

12、愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)不化公為私。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

1、工作時(shí)間應(yīng)注意個(gè)人儀表儀態(tài)，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

2、辦公區(qū)域，不得喧嘩、嘻鬧。

3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問候。

4、同事之間互相尊重，對領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”，對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

5、接聽電話應(yīng)用普通話說,切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關(guān)的事。

6、愛護(hù)、節(jié)約辦公用品，公用物品使用后歸回原位。

7、堅(jiān)守工作崗位、不串崗，因公外出時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時(shí)間等；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。

9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。

10、樹立與加強(qiáng)保密意識，嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、考勤制度

工作時(shí)間：

1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以8小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)00分，下班時(shí)間為17時(shí)30分。

遲到、早退：

1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班5分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款X元，第二次遲到早退扣款X元；第三次遲到早退扣款X元，累計(jì)增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評、扣除獎(jiǎng)金、直至解除勞動(dòng)合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

請假：

1、員工請假，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時(shí)請假，應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管，返崗后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

2、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān)，保證員工請假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

3、部門主管請假，須經(jīng)董事長批準(zhǔn)，報(bào)行政部備案。

4、員工生病不能堅(jiān)持工作，請病假1天以上的，就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時(shí)，員工就返崗。

5、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。

6、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須在早晨八點(diǎn)三十分以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說明原因，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。

7、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

8、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當(dāng)月全勤不予記發(fā)，另扣發(fā)工資X元/天。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、上班時(shí)間遲到五分鐘以內(nèi)的罰款20元/次，當(dāng)天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時(shí)上班的，必須提前向倉庫主管請假。

2、上班時(shí)間脫崗，無故缺勤者罰款50元/天。

3、不服從倉庫主管工作安排或者不積極主動(dòng)的協(xié)助倉庫主管完成自己工作的罰款30元/次。若對倉庫主管的工作安排有意見，必須完成工作后當(dāng)面向倉庫主管提出，或可向倉庫主管直屬上司投訴。

4、收條、出倉單名稱含糊，規(guī)格型號不分，字跡潦草的罰款5元/單。

5、在收發(fā)貨過程中，有與貨品不符（數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符）而未能發(fā)現(xiàn)，經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的處罰有關(guān)人員30元/次。南京xx商貿(mào)有限公司

6、貨物整理不及時(shí)，擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/次。

7、貨物跟蹤不及時(shí)，貨物計(jì)劃不準(zhǔn)確，人為因素導(dǎo)致斷貨，滯貨的罰款50元/次。

8、賬本登記錯(cuò)誤，并且錯(cuò)誤之處，不按規(guī)定改正，或不改正的罰款20元/筆。

9、盤點(diǎn)不及時(shí)，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的罰款30元/次。

10、沒有要求供應(yīng)商按公司相關(guān)文件過磅的罰款50元/次。過鎊時(shí)沒有監(jiān)督執(zhí)行過鎊流程的罰款30元/次。

11、伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù)，交公司處理。倉庫將拒絕相關(guān)人員繼續(xù)在倉庫上班。

12、賬表不符，賬實(shí)不符的罰款10元/筆。

13、電腦錄入錯(cuò)誤，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及更正的，被他人發(fā)現(xiàn)指出后罰款10元/筆。

14、報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，上報(bào)不及時(shí)的罰款50元/次。

15、材料出、入庫手續(xù)不全，違規(guī)辦理入庫、出庫的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

16、當(dāng)月累計(jì)出錯(cuò)10次（筆）或者罰款超過200元以上者，除罰款外公司另行處理。

17、同一錯(cuò)誤屢教不改者，納入工作改進(jìn)計(jì)劃考察期，考察不合格將辭退處理。

18、工作嚴(yán)重失職，給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。南京xx商貿(mào)有限公司

19、當(dāng)月無出錯(cuò)記錄及罰款記錄的，將在工資績效考評加分獎(jiǎng)勵(lì)。20、對倉庫管理工作提新的建議或意見被采納的，將在工資績效考評中加分獎(jiǎng)勵(lì)。

21、對于積極幫助他人改善工作狀況、帶領(lǐng)新員工不遺余力，使得新員工能迅速適應(yīng)獨(dú)立工作的，將在工資績效考核給與加分獎(jiǎng)勵(lì)。

22、對公司做出積極貢獻(xiàn)的，將按公司有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五、辭職管理規(guī)定

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，寫明真實(shí)辭職原因，填好后交主管部門經(jīng)理簽署意見，然后交行政部。

2、行政部呈總經(jīng)理審批。

3、行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)意見，通知申請人。

4、申請人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。

5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計(jì)算工資呈總經(jīng)理審批。

6、財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見，在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。

7、對無視公司規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守，或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動(dòng)合同》，公司扣發(fā)一個(gè)月工資，同時(shí)必須承擔(dān)由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護(hù)公司的利益，包括向社會(huì)公布其行為。對情節(jié)特別惡劣者，公司保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)力。

六、附則

1、本條例由頒布之日起生效。

2、本規(guī)章制度適用于南京xx商貿(mào)有限公司。

3、本規(guī)章制度之解釋權(quán)歸南京xx商貿(mào)有限公司。

4、本規(guī)章制度條例未明示之事件，適用國家有關(guān)的規(guī)定處理。

小公司規(guī)章制度【篇11】

1、汽車修理廠員工要樹立"用戶第一、質(zhì)量第一"的經(jīng)營觀念熱情接待車主精心維修車輛確保修車質(zhì)量。

2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心在全廠的經(jīng)營活動(dòng)中處于"中心"地位員工要聽從班組長和主管的指揮各級都要服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

3、汽車修理廠新員工進(jìn)廠必須廠部批準(zhǔn)要由介紹人和擔(dān)保人填寫員工登記表提供身份證、技術(shù)等級證明試用期為1-3個(gè)月試用合格后與廠方簽訂合同。

4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤請假要辦理書面手續(xù)上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話不準(zhǔn)在接待室閑談不準(zhǔn)在廠內(nèi)會(huì)客。

5、堅(jiān)守工作崗位上班要穿工作服佩帶標(biāo)志不準(zhǔn)穿拖鞋不準(zhǔn)串崗聊天不準(zhǔn)在客戶車上休息不準(zhǔn)亂動(dòng)車內(nèi)開關(guān)不準(zhǔn)上班時(shí)間作私活。

6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口要提高接待質(zhì)量對客戶要主動(dòng)熱情維修項(xiàng)目確定要準(zhǔn)確工期要準(zhǔn)時(shí)報(bào)價(jià)要合理交接要細(xì)心車輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報(bào)酬。

7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度進(jìn)出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查員工攜帶物品出廠要登記報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進(jìn)帶出。

8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙員工要遵守安全管理制度嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程禁止野蠻操作屬個(gè)人責(zé)任的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)責(zé)任大小按比例予以賠償。

9、加強(qiáng)工具設(shè)備管理建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù)責(zé)任到人定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管定期檢驗(yàn)維護(hù)。員工要愛護(hù)公物對于工具設(shè)備、維修車輛及車上的物品、車間電器要妥善保管車鑰匙要專人保管下班要鎖好車門防止丟失。屬個(gè)人責(zé)任的丟失要視情況予以賠償。

10、嚴(yán)禁無駕駛證移動(dòng)車輛和試車嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外發(fā)生事故責(zé)任個(gè)人承擔(dān)。

11、嚴(yán)格履行工作程序換料領(lǐng)料要審批備料要填寫備料單注明車型、年號、年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件市內(nèi)采購要在2-3小時(shí)完成市外3-5天報(bào)價(jià)當(dāng)天答復(fù)特殊情況除外。配件價(jià)格要合理不能高于市場價(jià)格。

12、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度配件部要熟悉市場價(jià)格領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù)進(jìn)出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān)嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯(cuò)發(fā)、漏收給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人責(zé)任。

13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度把好質(zhì)量關(guān)努力做到維修一臺(tái)合格一臺(tái)。要認(rèn)真細(xì)致地做好車輛進(jìn)廠檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)的工作減少返修率。返修不計(jì)工時(shí)而且要視情況予以處罰。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作對于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。出廠車要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務(wù)。

小公司規(guī)章制度【篇12】

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。八本規(guī)則是勞動(dòng)合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

財(cái)務(wù)管理制度總則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)務(wù)人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

七公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

1、房屋及其他建筑物；

2、機(jī)器設(shè)備；

3、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)；

4、運(yùn)輸工具；

5、其他設(shè)備。

九、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年；

2、機(jī)器設(shè)備20xx年；

3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

十、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十一、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

十二、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

十三、庫存現(xiàn)金不得超過限額。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

十四、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

十五、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

十六、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

十七、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

十八、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人擔(dān)保貸款。

十九、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的'損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

三、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

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創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度系列

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇1

第一章 總則

第一條 按照北海煙草（局）公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和北海煙草（局）公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章 原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本北海煙草（局）公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本北海煙草（局）公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第三條 結(jié)合北海煙草（局）公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起北海煙草（局）公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責(zé)任、工作績效、工作態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大的工作崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)北海煙草（局）公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章 正式員工工資制

第十一條 適用范圍。

北海煙草（局）公司的所有正式員工。

第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=崗位工資＋工齡工資＋學(xué)歷工資＋職稱工資＋績效工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1. 崗位工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。

2. 崗位工資。

（1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；

（2） 北海煙草（局）公司崗位工資分為 （如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于北海煙草（局）公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）。

3. 工齡工資。

（1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2） 年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、北海煙草（局）公司工齡；

（3） 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4. 獎(jiǎng)金（效益工資）。

（1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2） 績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3） 獎(jiǎng)金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4） 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5） 獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

5. 津貼。

（1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

（2） 各類津貼見北海煙草（局）公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條 關(guān)于崗位工資。

1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的`確立、變更。

（1） 北海煙草（局）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

（2） 根據(jù)北海煙草（局）公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2. 員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

3. 員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。

1. 獎(jiǎng)金的核定程序。

（1） 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子北海煙草（局）公司、分北海煙草（局）公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3） 人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

（4） 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)北海煙草（局）公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條 關(guān)于工齡工資。

1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條 其他注意事項(xiàng)。

1. 各類假期依據(jù)北海煙草（局）公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)北海煙草（局）公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)北海煙草（局）公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

5. 被北海煙草（局）公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級；

6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章 非正式員工工資制

第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章 附則

第二十一條 北海煙草（局）公司每月支薪日為 日。

第二十二條 北海煙草（局）公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本北海煙草（局）公司支付。

第二十三條 北海煙草（局）公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條 北海煙草（局）公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由北海煙草（局）公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十六條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇2

按照全省“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)總體部署，為深入推動(dòng)我市創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，促進(jìn)全方位、集成化、網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極扶持勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)就業(yè)，結(jié)合實(shí)際，特制定20XX年創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地培育提質(zhì)活動(dòng)實(shí)施方案。

一、工作思路和目標(biāo)

（一）工作思路。堅(jiān)持政府推動(dòng)、社會(huì)支持、市場運(yùn)作、示范引領(lǐng)，以培育創(chuàng)業(yè)主體、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)為目的，以落實(shí)扶持政策、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)為著力點(diǎn)，在全市培育扶持一批特色突出、功能完善、承載能力強(qiáng)，具有一定示范和輻射帶動(dòng)作用的創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，發(fā)揮孵化平臺(tái)扶持創(chuàng)業(yè)倍增效應(yīng)。

（二）工作重點(diǎn)。依全市已經(jīng)建立的37家創(chuàng)業(yè)孵化基地為依托，本著“特色化、專業(yè)化、信息化”的原則，明確各自的發(fā)展方向。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，突出基地的服務(wù)功能，指導(dǎo)引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)實(shí)體成熟發(fā)展。建立可持續(xù)的工作理念，扶持基地和創(chuàng)業(yè)實(shí)體做大做強(qiáng)，促進(jìn)基地可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

（三）年度目標(biāo)

1.根據(jù)邯人社【20XX】43號文件要求，從市、縣設(shè)立的基地中先建立25家省統(tǒng)一規(guī)范的創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地。其中，建設(shè)市級示范性創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地10家、并力爭新增省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地4家。

2.孵化基地建筑面積不少于1500平方米，可同時(shí)為35戶及以上創(chuàng)業(yè)實(shí)體提供孵化服務(wù)，孵化場所利用率不低于75％，配備辦公網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議室、培訓(xùn)室、專家指導(dǎo)室等配套設(shè)施，并有完善科學(xué)的管理制度。

3.配備較高素質(zhì)報(bào)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供政策咨詢、項(xiàng)目推介、市場評估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、手續(xù)辦理、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，要對入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體每半年開展不低于3次的跟蹤服務(wù)，對實(shí)體提出的問題做到妥善的幫扶解決，對服務(wù)的主要內(nèi)容要有音、視頻資料，并有紙質(zhì)資料記錄歸檔。

4.全面落實(shí)稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、房租物業(yè)水電費(fèi)補(bǔ)貼等扶持政策，簡化政策經(jīng)辦服務(wù)，做到應(yīng)享盡享。實(shí)體與基地、基地與管理部門要建立了暢通、高效的溝通及反饋機(jī)制，及時(shí)解決基地及實(shí)體在發(fā)展或享受政策過程中遇到的問題。

5.以邯人社【20XX】43號文件要求為基礎(chǔ)，研究制定創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地提質(zhì)升級的管理辦法，規(guī)范和提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地功能和服務(wù)內(nèi)容、流程。通過外出考察學(xué)習(xí)、同行交流及組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高對創(chuàng)業(yè)實(shí)體的服務(wù)水平。

6.發(fā)揮創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地示范帶動(dòng)作用，打造人社部門支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、政策落實(shí)的平臺(tái)，帶動(dòng)各種形式創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，形成大眾創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

二、重點(diǎn)任務(wù)和分工

20XX年，創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)范圍：由市、縣人力資源和社會(huì)保障部門開辦或認(rèn)定的社會(huì)（含高校）創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，以高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人等創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)為主營業(yè)務(wù)。可在原有基地運(yùn)營、建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行規(guī)范改建、擴(kuò)建。也可結(jié)合當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者的實(shí)際需求及當(dāng)?shù)卣度胭Y金預(yù)算，新建創(chuàng)業(yè)孵化基地。新建的創(chuàng)業(yè)孵化基地要按有關(guān)要求，及時(shí)向市報(bào)備。

（一）縣（市、區(qū)）人社部門要結(jié)合創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)、運(yùn)營過程中取得的經(jīng)驗(yàn)及遇到的問題，結(jié)合當(dāng)?shù)卣咭?guī)定和本次方案的規(guī)范要求，制定和實(shí)施本地創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)目標(biāo)、建筑規(guī)模、基本功能、資金保障、運(yùn)作機(jī)制和階段性工作要求。認(rèn)定創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，加強(qiáng)對基地指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管，跟進(jìn)落實(shí)扶持政策，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，按照任務(wù)時(shí)限完成基地建設(shè)任務(wù)。

（二）市人社部門要加強(qiáng)對縣（市、區(qū)）創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)工作指導(dǎo)、調(diào)度和督促，并進(jìn)一步加強(qiáng)對基地管理人員政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）確定市級示范創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地評審認(rèn)定程序，組織實(shí)施，加強(qiáng)對各縣（市、區(qū)）基地建設(shè)工作指導(dǎo)、調(diào)度和督促，對市級創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地對象進(jìn)行審核確定，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)向省推薦爭取省級示范性創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地。

三、進(jìn)度安排

（一）制定方案階段（20XX年2月—3月10日）。市、縣人力資源社會(huì)保障部門制定創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)方案，明確基地特色、發(fā)展方向、功能定位、服務(wù)內(nèi)容及類別，基地規(guī)模及資金保障等。落實(shí)建設(shè)任務(wù)，明確建設(shè)單位和人員責(zé)任，提出落實(shí)具體舉措。

（二）啟動(dòng)實(shí)施階段（20XX年3月10日—3月底）。開展基地認(rèn)定工作，落實(shí)建設(shè)規(guī)劃，開展初期籌建工作，并于3月底前向市上報(bào)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)方案，一旦列入25家規(guī)范基地范圍，將給予重點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。市級、省級基地的遴選、推薦將從25家范圍內(nèi)按要求評估選擇。

（三）組織建設(shè)階段（20XX年4月—6月）。全面展開基地建設(shè)工作，按照本方案建設(shè)目標(biāo)和要求，加強(qiáng)軟硬件配套落實(shí)，組織符合條件創(chuàng)業(yè)者入駐并落實(shí)優(yōu)惠政策，建立健全各項(xiàng)管理制度，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

（四）評審獎(jiǎng)補(bǔ)階段（20XX年7月）。各縣（市、區(qū)）按照市統(tǒng)一要求，報(bào)送創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)情況和市級示范創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地評審對象及相關(guān)材料。市人力資源和社會(huì)保障局對報(bào)送的`評審對象進(jìn)行實(shí)地考察，組織專家進(jìn)行評審，確定市級創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地名單，并按照入駐實(shí)體數(shù)量給予相應(yīng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)。20XX年已獲得過“省級創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地”稱號的基地，20XX年不再重新認(rèn)定。

（五）總結(jié)評估階段（20XX年8月）。市對各創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)情況進(jìn)行抽查，評估獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用績效，總結(jié)做法經(jīng)驗(yàn)，通過新聞媒體進(jìn)行系列宣傳報(bào)道。

四、保障措施

（一）建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。各級人力資源和社會(huì)保障部門要成立活動(dòng)專班，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志為成員，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。明確部門和人員責(zé)任，統(tǒng)籌謀劃、加快實(shí)施。省市縣要建立工作臺(tái)賬，掛圖作戰(zhàn)。加強(qiáng)督促檢查，建立“旬調(diào)度、月通報(bào)、季總結(jié)”制度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求有序推進(jìn)。

（二）落實(shí)政策服務(wù)機(jī)制。各級人力資源和社會(huì)保障部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，組織引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)體經(jīng)營者參加免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對接基地需求，采取政策咨詢、項(xiàng)目推介、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資貸款、手續(xù)辦理、跟蹤扶持等“一條龍”方式，主動(dòng)為創(chuàng)業(yè)實(shí)體和創(chuàng)業(yè)者申請享受創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶政策提供幫助。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)服務(wù)的銜接，形成政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)相結(jié)合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（三）強(qiáng)化資金保障機(jī)制?？h（市、區(qū)）人力資源和社會(huì)保障部門要會(huì)同財(cái)政部門，積極籌措創(chuàng)業(yè)扶持資金或財(cái)政安排其他資金，對創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)給予適當(dāng)支持；當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)補(bǔ)助資金要確保落實(shí)房租物業(yè)水電費(fèi)補(bǔ)貼等政策；當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)扶持資金要按當(dāng)?shù)卣咭?guī)定及時(shí)落實(shí)相關(guān)資金補(bǔ)貼。對創(chuàng)業(yè)孵化基地平臺(tái)的政策補(bǔ)貼，要整體安排。就業(yè)補(bǔ)助資金對基地的政策是房租物業(yè)水電費(fèi)，創(chuàng)業(yè)扶持資金對基地的政策是房租、管理服務(wù)、電費(fèi)和采暖費(fèi)。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇3

一、便利店的潛力及趨勢

近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

二、選址

（一）商圈理念：便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離xx米內(nèi)，超過xx米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在xx平方。

（二）經(jīng)營選址：一般都在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

三、投資計(jì)劃

（一）CI設(shè)計(jì)

1、企業(yè)標(biāo)識：要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn)，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識。

2、企業(yè)理念：為大眾提供便利購物條件；為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為消費(fèi)者提供適合的商品

（二）投資計(jì)劃

1、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?/p>

地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占xx-xx%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。

照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持xx平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。

音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。

2、經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無需另行配備專門的'后臺(tái)操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。

收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每xx平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有x個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。

其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。

3、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比xx%，日用化妝品xx%，日用百貨xx%，其他xx%，約需單品數(shù)xx至xx種。

（三）經(jīng)營理念

1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快

2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置

四、管理運(yùn)營

1、制度管理：在連鎖便利店的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的，相關(guān)的管理制度有：出勤制度；衛(wèi)生管理制度；報(bào)表管理制度；能耗管理制度；設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度；采購管理制度；現(xiàn)金管理制度；工資的發(fā)放管理規(guī)定；員工的擔(dān)保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定；員工的獎(jiǎng)懲制度；員工工作制度；貨架作業(yè)管理制度；商品配送管理制度倉庫管理制度；會(huì)議管理制度；耗材領(lǐng)用管理制度；通訊器材及設(shè)備管理制度

2、商品管理：為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：

商品的進(jìn)場制度；商品的銷售報(bào)表；采購報(bào)表；滯銷報(bào)表；暢銷商品統(tǒng)計(jì)表關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度；商品的配備申報(bào)制度；臨近商品的處理；商品銷售考核；促銷商品的管理制度

3、庫存管理：因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機(jī)制，相關(guān)的制度有：

庫存報(bào)表管理；庫存的限制；商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考

調(diào)貨申請表；退貨管理規(guī)定；庫存周轉(zhuǎn)考核；商品配送管理制度；滯銷商品考核

4、系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率，相關(guān)的制度有

操作員的管理規(guī)定；操作員的權(quán)限；操作員的保密規(guī)定；營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

a）損耗管理：制定有效的防損制度，提高員工的防損意識，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關(guān)的制度有

員工內(nèi)盜的處理意見；損耗的管理規(guī)定；損耗的獎(jiǎng)懲制度；耗材管理；關(guān)于盜損的管理規(guī)定

b）促銷管理：實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象，促進(jìn)商品的銷售，有利于整合促銷資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化，相關(guān)的制度有促銷管理規(guī)定；促銷的申請；促銷的執(zhí)行考核

五、投資分析

預(yù)算按xx平米計(jì)算（單店）

1、A固定設(shè)施：首期（即開業(yè)前）

天花+墻面：直接刮膩?zhàn)觴x元

水電設(shè)備：xx元

地板；xx元

鋪面外：xx元

店招：xx元

合計(jì)xx元

B經(jīng)營設(shè)備

貨架：xx元

電腦收銀設(shè)備：xx元

冰柜：xx元

軟件：xx元

分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用：xx元

收銀臺(tái)：xx元

煙柜：xx元

酒柜：xx元

電話初裝費(fèi)：xx元

其他設(shè)備：xx元

合計(jì)xx元

C租賃押金；x元

D消防設(shè)備：x元

總投入xx元

2、經(jīng)營成本及經(jīng)營費(fèi)用

租金―――――-x元/月

稅――――――-xx/月

工商管理――――x元月

水―――――――x元/月

電―――――――x元/月

工資――――――xx元/月

耗損預(yù)估―――x元/月

總部配送費(fèi)―――x元/月

總部管理費(fèi)用――x元/月

其他費(fèi)用―――x元/月

合計(jì)xx元/月

3、營業(yè)效益

預(yù)計(jì)營業(yè)額x元/日

月計(jì)營業(yè)額x元

營業(yè)利潤x%利潤率=x元

營業(yè)外收入x元/月

合計(jì)效益x元

4、貨值x元/平方x平方=x元

5、后期開業(yè)后的追加投入x元

6、收益分析

收益=效益-費(fèi)用=x元/月

年收益=x/年

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用x元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益x元/

總投入=首期投入+后期追加=x

年回報(bào)率=年收益總投入=x

預(yù)計(jì)收回投入需x年

六、項(xiàng)目可行性

行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升，使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn)。

七、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后x個(gè)月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，且能提高員工的工作積極性.

A方案；員工入股

B方案；前期投資算做風(fēng)險(xiǎn)投資，由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營，自負(fù)盈虧

C方案；以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費(fèi)用

D方案；繳納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營

八、投資解析

1.前期投資：固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施，可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入

2.追加投資：因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源，在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的x萬元貨款投入來作為后期的資金運(yùn)營，此投入可視總部對供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇4

為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案。

一、年終獎(jiǎng)金的分配方案

（一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

（二）獎(jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下：工作時(shí)限年終獎(jiǎng)金

3個(gè)月≤X

6個(gè)月≤X

12個(gè)月≤X

24個(gè)月≤X當(dāng)月工資的110%

二、發(fā)放方式

（一）工作時(shí)限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的70%，第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的30%。

（二）工作時(shí)限在一年以上的員工，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的'50%,第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%。

三、確定參與年終獎(jiǎng)金分配的員工范圍

（一）在本公司連續(xù)工作時(shí)間超過3個(gè)月的員工有資格參加年終獎(jiǎng)金分配。

（二）下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配：

1、公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者；

2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工；

3、年度請假超過10天的員工（含病假、事假）；婚假和產(chǎn)假除外。

4、次年五個(gè)月內(nèi)離職的員工，年終獎(jiǎng)金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

四、其他

經(jīng)公司董事會(huì)商議，年度不能參與年終獎(jiǎng)金分配的員工，可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。（公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者除外）。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇5

一、項(xiàng)目背景

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著＂美好＂，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時(shí)更含蓄，更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有＂地質(zhì)大學(xué)青鳥花店＂品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

二、公司項(xiàng)目策化

1.提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！

2.公司目標(biāo)立足地大，服務(wù)xx上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx西校區(qū)作為試點(diǎn)市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后，以ASP的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場。

三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析＂xx花店＂網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外，在xx各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來逐步擴(kuò)大市場，以xx大學(xué)為例，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，全國在校大學(xué)生有650萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

2.調(diào)查結(jié)果分析本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查（問卷調(diào)查表見附錄一）和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份.由于時(shí)間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。

⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。

⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇6

為加快培育以現(xiàn)代青年農(nóng)場主為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人，全面提升新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)能力，助推重慶市現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以五大發(fā)展理念和五大功能區(qū)戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以建設(shè)創(chuàng)業(yè)興業(yè)孵化基地為引領(lǐng)，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，著力培育新型職業(yè)農(nóng)民，打造定位明確、功能完善、運(yùn)作規(guī)范、效果良好的現(xiàn)代青年農(nóng)場主創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門參與、統(tǒng)籌規(guī)劃、業(yè)主自愿”和“創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)和專家指導(dǎo)相結(jié)合”的原則，通過一年試點(diǎn)、三年完成，采取資金支持和專家輔導(dǎo)配套到位，“點(diǎn)對點(diǎn)”培育一家、“點(diǎn)帶面”帶活一批的滾動(dòng)孵化機(jī)制，開展新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地試點(diǎn)工作，重點(diǎn)扶持100個(gè)專業(yè)優(yōu)勢明顯、功能完善、具有一定示范帶動(dòng)作用的創(chuàng)業(yè)孵化基地，認(rèn)定30個(gè)市級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，實(shí)現(xiàn)全市產(chǎn)業(yè)、區(qū)域全覆蓋。通過發(fā)揮這些基地創(chuàng)業(yè)孵化為主、多種功能綜合集成的效應(yīng)，使其成為新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的課堂、現(xiàn)代青年農(nóng)場主和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人成長的搖籃、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的基地、農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)的場所、青年農(nóng)場主高效培育的孵化器。

20XX年，在全市開展32個(gè)新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地試點(diǎn)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化基地每年扶持20人以上創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)100人以上就業(yè)。

三、申報(bào)條件

（一）申報(bào)人是進(jìn)入20XX年全市現(xiàn)代青年農(nóng)場主計(jì)劃，經(jīng)培訓(xùn)合格持證的.青年農(nóng)場主；

（二）具有獨(dú)立法人資格，有固定的辦公場所，有健全的內(nèi)部管理制度，實(shí)行獨(dú)立會(huì)計(jì)核算；

（三）應(yīng)有承接培育、實(shí)施孵化的機(jī)構(gòu)（或崗位）；具備相關(guān)設(shè)施資源，能為孵化對象提供技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、經(jīng)營管理指導(dǎo)、政策指引、信息咨詢和后續(xù)跟蹤指導(dǎo)等專業(yè)化服務(wù)及相應(yīng)后勤保障服務(wù)；

（四）應(yīng)有管理農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事務(wù)的機(jī)構(gòu)（或崗位），按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》規(guī)定，制定生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，建立有完整的生產(chǎn)記錄制度，已取得（或正申報(bào)）無公害農(nóng)產(chǎn)品（產(chǎn)地）或以上認(rèn)證，產(chǎn)品有注冊商標(biāo)或取得品牌認(rèn)證；

（五）積極探索農(nóng)產(chǎn)品銷售電子商務(wù)模式，增收效果明顯，示范帶動(dòng)作用強(qiáng)；

（六）提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合今年中央一號文件和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，并與我市五大功能區(qū)和現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相符合或相協(xié)調(diào)；或提供的產(chǎn)品（服務(wù)）具有維系鄉(xiāng)愁、文化傳承等獨(dú)有價(jià)值；具有創(chuàng)新、開拓、新興等特有價(jià)值；

（七）已有自主創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)品牌或創(chuàng)建需求及規(guī)劃；

（八）有以下情形之一的，不能確定為創(chuàng)業(yè)孵化基地：

1、有違法行為和不誠信行為的；

2、不接受新型職業(yè)農(nóng)民培育管理服務(wù)的；

3、不按要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；

4、示范帶動(dòng)作用不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益不明顯的。

四、項(xiàng)目管理

（一）公開申報(bào)

各項(xiàng)目區(qū)縣（自治縣）必須按照實(shí)施方案，明確項(xiàng)目申報(bào)條件、支持主體、支持環(huán)節(jié)和額度、補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助方式、實(shí)施目標(biāo)、績效管理辦法等，項(xiàng)目申報(bào)受理前7個(gè)工作日，要在主管部門公眾信息網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站公告申報(bào)文件（通知、指南）。申報(bào)主體要認(rèn)真填寫《重慶市新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地申報(bào)表》（附件2）相關(guān)欄目和撰寫《重慶市新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)計(jì)劃（任務(wù)）書》（附件3），向所在區(qū)縣（自治縣）農(nóng)業(yè)行政主管部門提出書面申請。

申報(bào)時(shí)，同時(shí)提供以下材料：

1.工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、注冊商標(biāo)證書，質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼證，稅務(wù)部門頒發(fā)的稅務(wù)登記證書。

2.無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品等認(rèn)證證書或無公害農(nóng)（畜）產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證證書。市級或國家級名牌農(nóng)產(chǎn)品證書或著名商標(biāo)證書。國際、中國或省級博覽會(huì)金、銀、銅牌獎(jiǎng)項(xiàng)證書。“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品名錄”證書。

3.其他有關(guān)獲獎(jiǎng)或認(rèn)證證書。

（二）區(qū)縣評審

各區(qū)縣（自治縣）農(nóng)業(yè)行政主管部門會(huì)同財(cái)政部門按照創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)名額分配表（附件1）對申請補(bǔ)助項(xiàng)目組織專家進(jìn)行評審，并保證評審工作在公平、公正的情況下進(jìn)行。擬支持的項(xiàng)目確定后，要在主管部門公眾信息網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示（其公示內(nèi)容包括擬支持對象名稱、支持項(xiàng)目、支持內(nèi)容、補(bǔ)助金額、實(shí)施要求、所在地方及受理異議的聯(lián)系方式等），公示期原則上不少于5個(gè)工作日。

（三）市級備案

經(jīng)公示無異議的區(qū)縣實(shí)施方案于20XX年5月30前報(bào)市農(nóng)委和市財(cái)政局（由區(qū)縣農(nóng)業(yè)（畜牧）、財(cái)政部門通過辦公網(wǎng)電子公文報(bào)送）備案。紙質(zhì)件（上報(bào)公文、項(xiàng)目匯總表、實(shí)施方案、評審材料、申報(bào)公告、項(xiàng)目公示等）通過快遞形式送市農(nóng)委科教處。市農(nóng)委對各區(qū)縣（自治縣）備案的方案進(jìn)行審查，對實(shí)施方案具有否決權(quán)，對支持對象、支持項(xiàng)目及支持環(huán)節(jié)不符合本項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定要求的，發(fā)回區(qū)縣重新編制，重新備案。仍不符合要求的，由市農(nóng)委商請市財(cái)政局追減相應(yīng)資金。經(jīng)市級備案的實(shí)施方案不得擅自調(diào)整，確需調(diào)整的要按原程序辦理。已通過市級備案的實(shí)施方案將作為監(jiān)督檢查驗(yàn)收、接受審計(jì)的依據(jù)。各項(xiàng)目區(qū)縣（自治縣）對上報(bào)方案的真實(shí)性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（四）市級授牌

市農(nóng)委對評定的創(chuàng)業(yè)孵化基地統(tǒng)一授牌。

五、資金扶持與管理

（一）資助標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)認(rèn)定的重慶市新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地，給予每個(gè)基地15萬元的資金補(bǔ)助。

（二）使用范圍

1.經(jīng)認(rèn)定的基地增強(qiáng)自身建設(shè)和提升孵化能力。主要用于開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、推介產(chǎn)品、培育品牌、建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)，制訂和實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程、引進(jìn)與推廣良種良法等。

2.具體承擔(dān)創(chuàng)業(yè)孵化方面的開支。主要用于建設(shè)購置實(shí)訓(xùn)孵化設(shè)施設(shè)備及維護(hù)維修、教材教具采購租賃、專家咨詢課時(shí)補(bǔ)貼、孵化學(xué)員交通食宿、接待考察學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)交流、進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)等。市級補(bǔ)助資金用于專家咨詢課時(shí)補(bǔ)貼、孵化學(xué)員交通食宿、接待考察學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)交流、進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)等不得超過補(bǔ)助資金的5%。

3.其他孵化、培育相關(guān)支出。

（三）管理要求

1.項(xiàng)目建設(shè)資金納入財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門對項(xiàng)目建設(shè)資金使用情況進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；

2.項(xiàng)目資金要設(shè)立明細(xì)專賬，?？顚Ｓ茫⒔⑼暾捻?xiàng)目檔案；

3.對滯留、截留、挪用和違反國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度的，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，明確工作責(zé)任。市農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化績效評估。各區(qū)縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、明確承辦部門和人員，落實(shí)工作責(zé)任、建立工作臺(tái)賬，安排工作經(jīng)費(fèi)、嚴(yán)格資金監(jiān)管。相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)要主動(dòng)作為，細(xì)化工作方案，立即啟動(dòng)包括建立輔導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)、擬定認(rèn)定評估辦法等各項(xiàng)扎實(shí)準(zhǔn)備，配合做好相關(guān)組織、服務(wù)工作。各方面協(xié)同配合、上下聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)這項(xiàng)任務(wù)的有序展開和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（二）實(shí)行年度評估，動(dòng)態(tài)管理。市農(nóng)委、市財(cái)政局對各區(qū)縣創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)情況進(jìn)行檢查，對建設(shè)基地實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三年建設(shè)期間，每年年底前，孵化基地要填報(bào)本年度情況和下年度計(jì)劃。區(qū)縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門要進(jìn)行現(xiàn)場抽查、年度評估，評估結(jié)果要報(bào)上級備案。項(xiàng)目年度總結(jié)于20XX年12月10日前報(bào)送市農(nóng)委、市財(cái)政局（由區(qū)縣農(nóng)業(yè)（畜牧）、財(cái)政部門通過辦公網(wǎng)電子公文報(bào)送）。

（三）注重典型宣傳，營造工作氛圍。各地農(nóng)業(yè)行政主管

部門要切實(shí)加強(qiáng)對新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的宣傳，要及時(shí)發(fā)掘、培養(yǎng)、總結(jié)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)、培育、孵化中的典型人物、典型基地、典型事例。要通過智慧農(nóng)民云平臺(tái)、新型職業(yè)農(nóng)民網(wǎng)、電視、廣播、報(bào)刊、宣傳欄等各種媒體平臺(tái)，及時(shí)報(bào)道新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化典型，努力營造有利于新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）培育的良好社會(huì)氛圍。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇7

一、有薪年假

1.在公司服務(wù)滿12個(gè)月的員工，可獲如下有薪年假，有薪年假于隨后十二個(gè)月內(nèi)享用：

A級：11日(總經(jīng)理、部門經(jīng)理)；

B級：9日(行政人事主任、會(huì)計(jì)主任、物業(yè)主任、保安主任、工程師)；

C級：7日(出納、物業(yè)助理、美工、保安領(lǐng)班、工程助理)；

D級：5日(助理級以下，不包括助理級)。

2.除特殊情況外，申請年假須提前一個(gè)月以書面形式申請，經(jīng)部門經(jīng)理行政人事部批準(zhǔn)后方能生效，部門經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并知會(huì)行政人事部。年假一般不能累積到下一年度享用。

3.所有員工無論在公司服務(wù)時(shí)間長短，只享有條例規(guī)定的有薪假日數(shù)。因此對離職前未享用完年假的`員工，公司將以現(xiàn)金補(bǔ)償。

二、法定假期

1.法定假期：十天，包括：

A元旦一天；

B春節(jié)三天；

C五一勞動(dòng)節(jié)三天；

D國慶節(jié)三天。

2.公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要安排員工在公休或法定假日工作，然后再另行安排補(bǔ)休或以現(xiàn)金補(bǔ)償。

三、探親假

員工已婚者可享受四年一次的探親假20天，一年內(nèi)年休假和探親假只可享受一次，最長20天，不得重復(fù)休假。

四、婚假

員工在公司工作滿一年以上，結(jié)婚時(shí)憑結(jié)婚證可享受三天婚假，如符合晚婚條件的，按有關(guān)規(guī)定享受婚假。

五、分娩假期

在本公司工作滿三年并實(shí)行晚育的員工，憑醫(yī)院證明及準(zhǔn)生證在分娩期間可按計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定休假，休假內(nèi)工資照發(fā);不滿三年生育的，公司不承諾保留該員工原工作崗位。

六、計(jì)劃生育假

員工凡因做計(jì)劃生育手術(shù)或因計(jì)劃生育措施失效而需做手術(shù)的，憑市級以上醫(yī)院證明可按規(guī)定享受有薪假期。

七、恩恤假

員工直系親屬不幸逝世，可申請有薪恩恤假三天，但事后須提供直系親屬的死亡證明書。直系親屬指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。

八、年終雙薪

在公司服務(wù)滿一年的員工，可獲得年終雙薪，員工服務(wù)未滿一年的按在職月份折算計(jì)發(fā)雙薪。雙薪連同每年12月工資一并發(fā)放。試用期員工不享受雙薪。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇8

為進(jìn)一步推動(dòng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工作，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)型人才，激發(fā)大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)踐成才的熱情，在學(xué)校的大力支持下，經(jīng)過多方面的研究決定，特別成立安陽工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地（以下簡稱“孵化基地”），通過各種形式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，來進(jìn)一步的推進(jìn)我校的就業(yè)工作，同時(shí)為社會(huì)培養(yǎng)更多有理想，有抱負(fù)的有用之才。而我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建成，將進(jìn)一步為我校廣大學(xué)生創(chuàng)造更多更好的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐條件。學(xué)校初步建設(shè)了創(chuàng)業(yè)孵化園，面積約為400平米，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)免費(fèi)提供場地、辦公桌椅等，幫助學(xué)生辦理創(chuàng)業(yè)手續(xù)，目前共入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)35個(gè)。學(xué)校采購了創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)軟件，建設(shè)了創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室。學(xué)校設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金30萬，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。學(xué)?？萍紙@1期裝修工程正在招標(biāo)過程中，其中包括約2000平米的創(chuàng)業(yè)孵化園，下一步學(xué)校還將與安陽高新區(qū)和安陽市科技局聯(lián)合建設(shè)大學(xué)科技園，其中包括約2萬平米的創(chuàng)業(yè)孵化園。

一、在?？蛇M(jìn)行創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目：

汽車保養(yǎng)維修服務(wù)公司、電器設(shè)備維修中心、智能控制系統(tǒng)研發(fā)中心、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司、 軟件開發(fā)中心、嵌入式系統(tǒng)研發(fā)工作室、大學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造設(shè)計(jì)公司、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司、影視策劃有限公司、物流公司、大學(xué)生文化演藝公司、校園禮品公司、建筑設(shè)計(jì)公司、物業(yè)管理有限公司、電子商務(wù)公司、校園拓展訓(xùn)練有限公、大學(xué)生人力資源服務(wù)公司、校園文化沙龍、營銷策劃公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等等與專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

二、申請條件

（一）申請入住的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶頭人條件

全日制本、?？圃谛W(xué)生，在校期間表現(xiàn)良好，誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法，無紀(jì)律處分和不良行為記錄。

（二）申請入住的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目條件

1、符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策、技術(shù)含量較高、創(chuàng)新性較強(qiáng)、有較強(qiáng)的市場競爭力，有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并有望形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

2、無知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

3、具備一定的成熟性。處于研發(fā)階段的項(xiàng)目，應(yīng)已擁有被認(rèn)可的創(chuàng)新性較高的使用技術(shù)和經(jīng)營構(gòu)想，并有明確的市場應(yīng)用目標(biāo)；處于中試階段的項(xiàng)目，應(yīng)有完整、合理及有效的市場經(jīng)營計(jì)劃。

4、如從事國家規(guī)定的特殊行業(yè)（如通信、電力）的項(xiàng)目，申請時(shí)有行業(yè)主管部門出具的相關(guān)批準(zhǔn)證明和有關(guān)測試報(bào)告。

5、對我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有典型示范作用，特別是對我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作推動(dòng)作用的項(xiàng)目，并能給師生提供便利。

6、節(jié)能降耗，有利于環(huán)境保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著的項(xiàng)目。

7、以下項(xiàng)目不具備申請資格：建筑公司、銷售不動(dòng)產(chǎn)、網(wǎng)吧、餐飲、休閑娛樂等項(xiàng)目。

三、孵化基地的運(yùn)行模式

1.每年由招生及就業(yè)指導(dǎo)處組織開展選撥新一輪的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，上報(bào)在校生中的創(chuàng)業(yè)帶頭人名單和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)材料，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，擇優(yōu)選拔進(jìn)入孵化基地。

2、孵化期原則上一般為三年，每年對孵化的'創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評估，滿三年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，離開孵化基地獨(dú)立經(jīng)營。對重點(diǎn)扶持的創(chuàng)業(yè)帶頭人和重點(diǎn)項(xiàng)目，可以在雙方自愿的前提下，適當(dāng)延長孵化時(shí)間，孵化基地可以收取一定的租金和服務(wù)費(fèi)。

3、實(shí)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目業(yè)績季度統(tǒng)計(jì)、年度評估的管理方式。

四、扶持與考核

1.孵化基地將積極協(xié)調(diào)，力爭使入孵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)享受省、市、區(qū)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和其他扶持政策。

2.孵化基地管理辦公室將嚴(yán)格按照孵化基地的審核標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)入孵化基地的孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，確定孵化企業(yè)畢業(yè)、結(jié)業(yè)、延長孵化或者因孵化失敗而終止的標(biāo)準(zhǔn)。

五、促進(jìn)和保障

1. 設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金。招生就業(yè)處從近幾年藝術(shù)招生結(jié)余的款項(xiàng)中拿出50萬元做為創(chuàng)業(yè)基金?？刹捎庙?xiàng)目考核、分期資金投入、信用擔(dān)保、股權(quán)投資、設(shè)備借用等方式，支持孵化基地孵化企業(yè)從事經(jīng)營及技術(shù)創(chuàng)新等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

2.鼓勵(lì)孵化企業(yè)和其他市場主體在孵化基地依法設(shè)立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

3.孵化基地的組織和個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得侵犯。鼓勵(lì)孵化基地內(nèi)企業(yè)及其相關(guān)人員進(jìn)行專利申請、商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記，取得自主知識產(chǎn)權(quán)，并對自主知識產(chǎn)權(quán)采取保護(hù)措施。

4.孵化企業(yè)和其他市場主體的商業(yè)秘密受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得侵犯。

5.孵化基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施具備開放條件的，可以向社會(huì)開放；孵化企業(yè)具備開放條件的，也可以對外開放。

6.孵化基地以扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為核心目標(biāo)，以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征，以信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體，搭建集政策理論研究、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)和綜合服務(wù)為一體的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。

7.為選拔進(jìn)入孵化基地的新建大學(xué)生企業(yè)提供具有豐富服務(wù)內(nèi)容的孵化空間和各種企業(yè)及項(xiàng)目相關(guān)信息，組織咨詢與培訓(xùn)以提高創(chuàng)業(yè)者的各種技能，促進(jìn)企業(yè)快速成長并獨(dú)立經(jīng)營。

六、管理體制

1.孵化基地管理辦公室是孵化基地的管理機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是為孵化基地的重大決策提供依據(jù)，執(zhí)行孵化基地決議，負(fù)責(zé)組織實(shí)施孵化基地的各項(xiàng)措施，負(fù)責(zé)孵化基地內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、孵化基地建設(shè)等其他市場主體的引進(jìn)、管理及服務(wù)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)。

2.孵化基地管理辦公室由招生就業(yè)處指派一名同志負(fù)責(zé)；孵化基地管理團(tuán)隊(duì)由學(xué)校招生就業(yè)處就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心工作人員組成。

3.孵化基地設(shè)顧問委員會(huì)，邀請我省教育、金融、法律、工商管理、企業(yè)營銷、風(fēng)投機(jī)構(gòu)等方面專家，以及相關(guān)部門同志為顧問委員會(huì)成員。

4.孵化基地管理辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、項(xiàng)目開發(fā)與服務(wù)等部門。

5.孵化基地管理辦公室負(fù)責(zé)做好孵化基地的管理和服務(wù)工作。對涉及孵化基地高新技術(shù)企業(yè)和開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的行政審批事項(xiàng)和其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)，必須經(jīng)孵化基地管理辦公室對其功能、資質(zhì)、資金狀況進(jìn)行審核，經(jīng)孵化基地管理辦公室同意并簽署意見后按程序和規(guī)定時(shí)限辦理。

七、孵化基地具有下列功能：

1. 為孵化企業(yè)提供綜合服務(wù)。

（1）提供創(chuàng)業(yè)孵化場地和孵化企業(yè)基本辦公條件，并在最大程度上給予一定的優(yōu)惠。

（2）協(xié)助孵化企業(yè)辦理成立公司事宜及其他業(yè)務(wù)。

（3）搭建科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供科技和產(chǎn)業(yè)信息。

（4）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)和對接，引進(jìn)融投資服務(wù)。

（5）提供管理咨詢、法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、評估、專利、企業(yè)管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、市場策劃等咨詢服務(wù)；為入駐企業(yè)進(jìn)行行業(yè)研究、項(xiàng)目投資分析等。

（6）積極協(xié)助孵化企業(yè)申請各級科技扶持資金和創(chuàng)業(yè)基金及貸款事宜。

2、開展創(chuàng)業(yè)教育和指導(dǎo)培訓(xùn)。

（1）學(xué)?？啥ㄆ谘垖＜?，教授對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

（2）積極開展創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)和師資培訓(xùn)。

（3）由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬協(xié)會(huì)組織全校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的理論學(xué)習(xí)與提升。

（4）進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐性課題研究。

（5）營造創(chuàng)業(yè)文化與氛圍，幫助創(chuàng)業(yè)者提高科技創(chuàng)業(yè)能力。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇9

按公司統(tǒng)一方案，20XX年度銷售人員按以下方案發(fā)放年終獎(jiǎng)。

一、目的與意義：

明確銷售人員年終獎(jiǎng)金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎(jiǎng)的'發(fā)放提供依據(jù)。

二、發(fā)放時(shí)間：

春節(jié)前指定日期發(fā)放。

三、獎(jiǎng)金構(gòu)成：

年終獎(jiǎng)金由“第13個(gè)月工資”與“獎(jiǎng)勵(lì)基金”構(gòu)成。

四、第13個(gè)月工資：

數(shù)額構(gòu)成：年度月平均工資x（在職月數(shù)÷12個(gè)月）

五、獎(jiǎng)勵(lì)基金：

1、獎(jiǎng)勵(lì)基金：年度實(shí)際銷售總額x5%。

2、獎(jiǎng)勵(lì)基金劃分：省區(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的40%；業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的60%。

3、獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放：以“年終績效分值”排名，省區(qū)經(jīng)理：第1名60%、第2名40%，共計(jì)2名；業(yè)務(wù)代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共計(jì)3名。

六、年終績效分值計(jì)算方法：

1、年終業(yè)績績效分值=年度實(shí)際銷售額÷年度目標(biāo)銷售額x權(quán)重（60%）；

2、年終工作績效分值=年度工作績效總分÷在職月數(shù)x權(quán)重（40%）；

3、年終績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值。

例：小林20xx年目標(biāo)銷售額為20萬，實(shí)際完成銷售額為15萬，且12個(gè)月的平均工作績效達(dá)成率為80%，小林的年終績效分值為：

1、年終業(yè)績績效分值=150000÷200000x60%=75%x60%=45%

2、年終工作績效分值=80%x40%=32%

3、年終績效分值=45%+32%=77%

既：小林年終績效分值為：77分（注：在績效考核中達(dá)成率1%即為1分）

七、相關(guān)規(guī)定：

1、在公司工作時(shí)間＜6個(gè)月或年終績效分值低于60分的人員不參與獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放方案。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管提出有嚴(yán)重違紀(jì)行為的人員不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎(jiǎng)勵(lì)基金。

3、年底發(fā)薪當(dāng)日必須仍在公司工作崗位，如發(fā)薪前離職，包括發(fā)薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動(dòng)合同的將不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎(jiǎng)勵(lì)基金。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇10

第一條 為保守公司秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，制定本制度；全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

第二條 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，科研項(xiàng)目的研究資料。

2、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)參數(shù)等技術(shù)資料。

3、技術(shù)改造計(jì)劃、項(xiàng)目等資料。

4、生產(chǎn)、質(zhì)量管理的.有關(guān)文件、資料。

5、與有關(guān)部門往來文件、信函等，以及有關(guān)會(huì)議文件，會(huì)議經(jīng)錄、紀(jì)要和決定。

6、與項(xiàng)目組技術(shù)相關(guān)的往來的傳真，信函，電子郵件等。

7、在項(xiàng)目組工作實(shí)施過程中確認(rèn)的需要保密的信息。

第三條 屬于公司秘密的各類紙制、電子及影相資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密、機(jī)密、絕密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。凡有秘密內(nèi)容的文電、草稿、資料、檔案、表冊、照片等在擬制、打印、復(fù)制、收發(fā)、傳遞、閱辦、保管、清退、歸檔、移交和銷毀等過程中，必須嚴(yán)格按保密文電管理工作的規(guī)定執(zhí)行，不得私自復(fù)制抄錄和保存秘密文件，機(jī)要文電必須存放在加鎖文件櫥內(nèi)。

第四條 公司秘密根據(jù)公司需要，限于一定范圍內(nèi)的員工接觸；非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料；記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

第五條 接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露；非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽、刺探公司秘密；信息室、檔案室、計(jì)算機(jī)房等機(jī)要部門，非相關(guān)工作人員不得隨便進(jìn)入，工作人員按照任務(wù)分工與進(jìn)出程序規(guī)定才能進(jìn)出。

第六條 收文和發(fā)文要嚴(yán)格按登記、傳閱手續(xù)辦理，并定期檢查清理，發(fā)現(xiàn)短缺要及時(shí)查找，如有丟失，要及時(shí)報(bào)上級備案。工作人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須將個(gè)人所保存的機(jī)密文電、統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、交接，不得帶走。

第七條 加強(qiáng)印章使用管理。凡需加蓋印章的，都要嚴(yán)格按印章使用管理規(guī)定辦理。工作人員要妥善保管印章和各類介紹信函，未經(jīng)批準(zhǔn)不得攜帶公章外出，下班后必須將印章鎖入保險(xiǎn)柜內(nèi)。

第八條 加強(qiáng)對現(xiàn)代通信、辦公自動(dòng)化設(shè)備和計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，嚴(yán)禁在非保密通信、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中涉及機(jī)、絕密事項(xiàng)。使用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)時(shí)，不能在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上刊登內(nèi)部辦公信息；不能利用電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞內(nèi)部辦公信息；不能利用外網(wǎng)計(jì)算機(jī)處理、存儲(chǔ)、傳遞內(nèi)部辦公信息。領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員不得使用手機(jī)談?wù)撁孛苁马?xiàng)；不得將手機(jī)帶入談?wù)撁孛苁马?xiàng)的場所。

第九條 在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司的秘密；跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出或辦事的司機(jī)及人員，凡本人不應(yīng)知道的機(jī)密文件、機(jī)密事項(xiàng)，要自覺做到不看、不聽，已經(jīng)知道的要做到不傳。

第十條 保守公司秘密一定要做到這十六字，嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失；不在私人電話、通信中涉及機(jī)密；不得攜帶機(jī)密文件游覽、參觀、走親訪友和出入公共場所；不得在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密。

第十一條 對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)；違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇11

一、企業(yè)介紹

創(chuàng)意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司，集制作，代理，策劃，創(chuàng)意，調(diào)查和咨詢?yōu)橐惑w。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是在校園及周邊地區(qū)投放產(chǎn)品廣告。創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢薰臼且患矣邢挢?zé)任公司，擁有完整的管理體系，合作團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的骨干力量。我們有一個(gè)廣告部門，一個(gè)計(jì)劃部門，一個(gè)市場部門，一個(gè)執(zhí)行部門，一個(gè)財(cái)務(wù)部門，一個(gè)人事部門，以及材料采購部門和辦公室。

二、行業(yè)分析

在中國，有近2000萬大學(xué)生。除去學(xué)雜費(fèi)，大學(xué)生的年支出包括教育費(fèi)，休閑娛樂和朋友，平均每人每年花費(fèi)4000元，那么2000萬大學(xué)生意味著8000億的市場。數(shù)據(jù)清楚地顯示了中國大學(xué)生的總體消費(fèi)水平。正是由于如此龐大的消費(fèi)群體，大多數(shù)企業(yè)越來越重視校園市場的發(fā)展和擴(kuò)展，他們沒有看到在學(xué)術(shù)節(jié)期間各種企業(yè)搶占市場的激烈局面。

我一直認(rèn)為，最高的營銷水平是征服客戶的心，甚至是思想。大多數(shù)大學(xué)生和商人眼中都有消費(fèi)者的需求。校園消費(fèi)與社會(huì)供給缺乏融合是中年“老年”。我們校園媒體公司要做的就是這種“月老"。

三、產(chǎn)品或服務(wù)

創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是創(chuàng)建“人人都能負(fù)擔(dān)得起的廣告”。目前，我們的服務(wù)處于增長期。我們計(jì)劃擴(kuò)大廣告品牌的知名度，以擴(kuò)大我們的客戶群，包括餐飲，電子，服裝和其他行業(yè)。我們的宣傳不同于傳統(tǒng)的廣告“燒錢”，并通過受歡迎的明星和龐大的傳單創(chuàng)造動(dòng)力。我們的重點(diǎn)是讓客戶以最小的促銷費(fèi)用在有限的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)的產(chǎn)品促銷。我們幫助商家建立與消費(fèi)者零距離的平臺(tái)。借助我們的專業(yè)技術(shù)，可以幫助商家避免在類似宣傳中可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

四、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

自成立以來，創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司已對公司類型，管理團(tuán)隊(duì)的職位和股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問題和情況進(jìn)行了詳細(xì)的分配和安排。

詳細(xì)信息如下：XXX公司類型有限責(zé)任公司。本公司具有以下職務(wù)：總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名，總經(jīng)理1名，財(cái)務(wù)部1名，人事部1名，市場部1名，廣告部負(fù)責(zé)人1名，企劃部負(fù)責(zé)人1名，物資采購部負(fù)責(zé)人1名，職員2名。

我們公司的員工在行業(yè)中具有一定的能力和執(zhí)行水平。他們在學(xué)校期間具有出色的學(xué)習(xí)成績和杰出的技能，并參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)中的學(xué)?；顒?dòng)。他們扎實(shí)的專業(yè)理論知識和豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、市場分析和預(yù)測

1、市場描述

廣告業(yè)是中國的新興產(chǎn)業(yè)。在過去的幾年中，公司數(shù)量持續(xù)增長，營業(yè)額和員工數(shù)量持續(xù)增長。增長率是可觀的。據(jù)專家預(yù)測，全國廣告營業(yè)額約為1100億元。未來10年，中國廣告市場有望成為世界三大廣告市場之一。河南科技大學(xué)位于紅旗區(qū)，附近有密集的學(xué)校和大量的大學(xué)生。

2、目標(biāo)市場

根據(jù)地理特征，我們將創(chuàng)業(yè)初期的目標(biāo)市場分為兩類：高校及其周圍的商店和主要營銷商。學(xué)校市場主要表現(xiàn)為對學(xué)校廣告的需求，學(xué)校各種團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求，學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)和比賽的廣告需求以及研究生創(chuàng)業(yè)所需的廣告。大學(xué)城周圍市場的主要表現(xiàn)是商店和立面的廣告需求，尤其重要的是要注意學(xué)校附近的立面和商店的更新非?？?。

3、目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)校以及大學(xué)城內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

六、營銷策略

1、創(chuàng)業(yè)初期

①與一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。

②如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足河南科技學(xué)院周邊聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹我們廣告公司。

③游說學(xué)校社團(tuán)，將我們公司作為社團(tuán)的廣告代理。

④尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

⑤與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

⑥開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段

①在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈(zèng)了價(jià)值數(shù)萬元的戶外廣告，一些廣告牌被用來向公眾傳達(dá)公共服務(wù)信息。廣告牌不再被視為“道路污染”，而是為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。另一部分可用于廣告租金以獲得收入。

②初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)高校區(qū)覆蓋

③把我們公司向各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

（一）商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

1、發(fā)展中遇到的問題有：有限的運(yùn)營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗(yàn)的不足，市場和產(chǎn)品的不確定性，對于關(guān)鍵管理人員的依賴性

2、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，我們是一家剛剛開始成立的公司，規(guī)模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的。

3、當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我們的競爭對手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對市場進(jìn)行細(xì)分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點(diǎn)。

4、我們在技術(shù)上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。

（二）商業(yè)機(jī)遇

雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)槲覀冇形覀冏陨淼囊恍﹥?yōu)勢。

1、我們公司剛開始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時(shí)我們對市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時(shí)間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

2、我們的產(chǎn)品具有更人性化的設(shè)計(jì)。我們會(huì)根據(jù)每個(gè)客戶的需求制定我們相信的廣告策略。在服務(wù)方面，我們不僅提前提供一次性服務(wù)，而且與客戶建立了長期的合作關(guān)系。

3、面對學(xué)校規(guī)章制度的制約，企業(yè)可以依靠與學(xué)校建立的良好合作關(guān)系，設(shè)法找到使活動(dòng)“強(qiáng)調(diào)形象勝于銷售”的方法。深入研究學(xué)生的消費(fèi)心理和學(xué)生市場細(xì)分。以學(xué)生為真正消費(fèi)者的公司營銷活動(dòng)也應(yīng)注意產(chǎn)品質(zhì)量，功能和定價(jià)技巧，以及流暢的銷售和服務(wù)渠道。

4、校園市場潛力巨大。我們學(xué)校有30，000多名教職員工。隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的提高，我們可以開闊視野，放眼長遠(yuǎn)。我們將集中精力對校園市場進(jìn)行全面調(diào)查，以真正了解校園市場的需求，并用其解決市場，產(chǎn)品和管理問題。

如果我們能夠克服這些風(fēng)險(xiǎn)，我們將在廣告媒體的特殊市場中占據(jù)優(yōu)勢，并成為該行業(yè)的主力軍。我們的品牌將在2年內(nèi)被客戶和投資者認(rèn)可，我們可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

公司的規(guī)章制度12篇

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了公司的規(guī)章制度12篇，歡迎你收藏本站，并關(guān)注網(wǎng)站更新！

公司的規(guī)章制度 篇1

車橋公司規(guī)章制度

車橋公司是一家專業(yè)從事汽車車橋和汽車零部件制造的企業(yè)。為了保證公司工作的順利進(jìn)行以及員工的安全和利益，制定了一系列規(guī)章制度，以規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量。

一、工作時(shí)間制度

公司實(shí)行每周六天工作制度，每天工作時(shí)間為8小時(shí)，中午休息1個(gè)小時(shí)，具體工作時(shí)間為上午8:30到12:00，下午1:30到5:30。如有特殊任務(wù)需要加班的員工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按照加班工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放相應(yīng)的加班工資。

二、考勤制度

公司要求員工按時(shí)上下班，如因特殊原因不能按時(shí)上下班的，應(yīng)當(dāng)提前向領(lǐng)導(dǎo)請假；如因病或其他原因不能來上班的員工應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)請假并出示請假條。晚到、早退和未經(jīng)請假缺勤的員工將扣除相應(yīng)的工資或已發(fā)放的津貼。

三、安全制度

為保證員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，公司制定了相關(guān)的安全規(guī)章制度。員工進(jìn)入工作崗位前應(yīng)當(dāng)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，如頭盔、手套等；保持工作現(xiàn)場的整潔和通風(fēng)良好；嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入生產(chǎn)車間或辦公室；嚴(yán)禁吸煙、使用明火和違規(guī)使用電器設(shè)備。如違規(guī)操作，將受到相應(yīng)的懲罰。

四、紀(jì)律制度

公司要求員工工作認(rèn)真、勤奮、守紀(jì)律、尊重他人，不得在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行無關(guān)的個(gè)人活動(dòng)；不得隨意更改、丟棄公司物品；不得向他人泄露公司的商業(yè)機(jī)密。如違反公司規(guī)章制度者將被給予相應(yīng)的警告、罰款或解除勞動(dòng)合同。

總之，制定規(guī)章制度對于保證公司和員工的利益至關(guān)重要，員工必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的安全與利益。

公司的規(guī)章制度 篇2

第一章、員工守則

一、標(biāo)準(zhǔn)：一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)：

1、員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊。

2、上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

3、員工工作時(shí)間必須講普通話;服裝要時(shí)刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。

4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型。

三、行為規(guī)范為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范

1、員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班，不遲到、不早退。

2、接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知。

3、員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志;不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(dòng)(例如：聊天，網(wǎng)絡(luò)游戲等)。

4、員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫崗;嚴(yán)禁長時(shí)間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。

5、員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等)，關(guān)好門窗，以免造成不必要的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動(dòng)，違反此規(guī)定的，將處以50-100元的罰款。

6、員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

7、如員工無特殊原因，應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù);如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。

8、員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。

9、員工必須遵守公司和部門制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。

第二章、行政上班制度

一、總述

1、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作。

2、考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

二、考勤制度

1、周一至周日全員在崗。每天2人值班，1人為主班，1人為配班;其余人員按行政班工作時(shí)間上下班;行政班工作時(shí)間為：上午8:00-11:00，下午14:00-17:00;主班上班時(shí)間為：上午7:30—11：30;下午15:0—022:00;主班第二天休息;配班上班時(shí)間為：9:30—17:00，中午不休息。

2、每日工作時(shí)間為：上午8：00——11：00;下午2：00——5：00。

3、員工應(yīng)自覺遵守上下班時(shí)間，到上班時(shí)間本人還未到崗，即為遲到;凡未到下班時(shí)間，提前離崗，即為早退，早退當(dāng)天按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn)。

4、因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案，否則視為曠工;如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。

5、員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計(jì)工資。

6、遲到早退的處罰規(guī)定

(1)遲到或早退3次，15分鐘以內(nèi)罰款30元，15分鐘—30分鐘以內(nèi)罰款50元，30—60分鐘罰款100元，半小時(shí)以上按曠工半天論處。

(2)凡每月遲到或早退超過二次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。

三、曠工的處罰規(guī)定

1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處。

2、遲到或早退1小時(shí)以上且無正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。

3、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時(shí)罰款300元。

4、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

5、員工無故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續(xù)礦工兩日，或一年曠工累計(jì)三日者，公司將予以開除。

6、凡請假須填寫“請假申請單”并報(bào)辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

7、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

四、請假規(guī)定除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》，并依人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)。

2、員工因病或非因工傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級批準(zhǔn)，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請單，辦理請假手續(xù)。

4、員工醫(yī)療期自病假之日起計(jì)算。

五、事假規(guī)定

1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請，辦理相應(yīng)請假手續(xù)。

2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時(shí)，可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)主管上級，事后補(bǔ)辦手續(xù)。

3、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)可作為事假處理。

4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接主管上級批準(zhǔn)，兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、病假、事假為無薪假。

六、加班規(guī)定

1、本公司如因工作需要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班，如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于批評、罰款、除名等處罰。

2、公休日加班可補(bǔ)休，補(bǔ)休時(shí)間由主管批準(zhǔn)安排，交辦公室備案辦公室無備案的不予承認(rèn)。

第三章、辦公用品的購買

一、采購

1、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，所有辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。

2、定購數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公室報(bào)告，確定定購數(shù)量，必須以書面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用送到公司。

3、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。

4、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。

二、分發(fā)

辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)給各部門，如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購，在這種情況下，辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。

第四章、衛(wèi)生制度

一、辦公室日常衛(wèi)生由值班人員負(fù)責(zé);其他人員保持自己辦公桌周邊整潔，清爽。

二、積極參加公司的每一次大掃除，平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整潔，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔。

三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾。

第五章、人事管理制度

一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除。

二、正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個(gè)月向經(jīng)理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí)，應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

第六章、合同檔案管理制度

一、合同文檔以年代結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行分類編號。

二、保存的合同文檔每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時(shí)處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、合同管理組要加強(qiáng)對合同檔案的統(tǒng)計(jì)工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計(jì)清單。

四、合同管理組應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制合同檔案檢索工具，以有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。

五、各分公司、各部門員工可在合同檔案管理組查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須經(jīng)分公司、部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可在合同管理組辦理相關(guān)借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

六、合同文檔的保存條件：防火，防潮。

七、合同文檔必須專人負(fù)責(zé)。

公司的規(guī)章制度 篇3

洗浴行業(yè)是一個(gè)近幾年來快速興起的服務(wù)行業(yè)，好的規(guī)章制度不僅可以營造一個(gè)和諧穩(wěn)定的服務(wù)環(huán)境，也是服務(wù)顧客的一項(xiàng)保障。下面，我將從規(guī)章制度、管理制度以及服務(wù)規(guī)范等方面來論述洗浴公司規(guī)章制度。

一、規(guī)章制度

1.制訂理由

雖然很多洗浴公司已經(jīng)有了相關(guān)的規(guī)章制度，但是由于時(shí)常有新員工加入，不夠完善也是常有的現(xiàn)象。制訂規(guī)章制度是為了確立洗浴公司的紀(jì)律性，使每個(gè)員工掌握自己的職責(zé)和權(quán)利，不準(zhǔn)超越職權(quán)，也不準(zhǔn)失職瀆職。

2.規(guī)章制度的內(nèi)容

為提高公司內(nèi)部管理，制定一套系統(tǒng)的制度規(guī)章已是當(dāng)前行業(yè)的必要條件之一，規(guī)章制度的內(nèi)容要包括員工的基本行為準(zhǔn)則，包括工作時(shí)間、作息時(shí)間、休假時(shí)間等規(guī)定，以及針對員工的工作責(zé)任制和行為規(guī)范等。此外還要建立誠信意識、保密制度、內(nèi)部糾紛和員工關(guān)系等規(guī)定。

3.規(guī)章制度的執(zhí)行

規(guī)章制度的執(zhí)行是關(guān)鍵，只有制定出合理的規(guī)章制度，員工能夠充分理解并遵守，才能真正起到規(guī)范、規(guī)范和保障作用。因此，我們在制訂規(guī)章制度的過程中應(yīng)該廣泛征求員工的意見，加強(qiáng)公正公平的管理，避免對特定人員的不公和偏見。

二、管理制度

洗浴公司的管理制度涉及到公司各級管理人員的協(xié)同作業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)業(yè)務(wù)技能的提升等方面。

1.獨(dú)立自主

公司的管理人員應(yīng)該獨(dú)立自主的負(fù)責(zé)自己的工作，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，以達(dá)到更好的管理成果。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

公司內(nèi)部的各個(gè)部門和工作人員之間必須相互協(xié)作，形成緊密的團(tuán)隊(duì)，才能把服務(wù)水平和企業(yè)形象真正提高。

3.政策宣傳

管理人員必須全力以赴地推行投訴處理、服務(wù)規(guī)格、通知政策制定等各類政策宣傳工作，這也是提高管理水平和業(yè)務(wù)水平必須要做到的工作。

三、服務(wù)規(guī)范

洗浴公司的服務(wù)規(guī)范從熱情、禮貌、拼盡全力為顧客服務(wù)等方面來規(guī)定員工行為。

1.服務(wù)態(tài)度

在對待消費(fèi)者時(shí)，都要以真誠的態(tài)度向客戶提供高效率和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要以責(zé)任的態(tài)度為客戶解決問題。

2.觀念

員工要捫心自問，并切實(shí)把對顧客的匠心經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)技能和行為規(guī)范融入到真實(shí)的工作體驗(yàn)中，以保證顧客的滿意度，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

3.技能

為保證良好的服務(wù)品質(zhì)，員工應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，要盡全力將顧客的需求、感受及時(shí)反饋給管理人員，從而通過反饋和改進(jìn)來提升服務(wù)質(zhì)量。

總之，洗浴公司規(guī)章制度的制定、執(zhí)行和改進(jìn)是為了維護(hù)行業(yè)的公平競爭、用戶體驗(yàn)和企業(yè)形象，也是為了通過規(guī)范管理，優(yōu)化管理人員和員工之間的關(guān)系，在行業(yè)中獲得更好的競爭優(yōu)勢。

公司的規(guī)章制度 篇4

隨著監(jiān)控技術(shù)的不斷發(fā)展，監(jiān)控公司也逐漸成為了社會(huì)生活中不可或缺的一部分。為了保障提供穩(wěn)定、高質(zhì)量服務(wù)，監(jiān)控公司不僅需要具備優(yōu)秀的員工和先進(jìn)的設(shè)備，更需要建立完善的規(guī)章制度來確保工作的順利展開。本文將著重探討監(jiān)控公司規(guī)章制度的相關(guān)主題，為大家介紹一個(gè)良好的監(jiān)控公司應(yīng)該有哪些規(guī)章制度，并從制度的角度提高監(jiān)控公司的整體管理水平。

一、異地監(jiān)控管理制度

對于現(xiàn)代監(jiān)控公司來說，地點(diǎn)的限制不再是一個(gè)問題。但如何管理好異地監(jiān)控的工作則是一個(gè)難點(diǎn)。由于不同的地區(qū)還存在著不同的文化背景及法律制度，監(jiān)控公司在異地管理中需要建立適應(yīng)不同發(fā)展環(huán)境的管理模式，并合理規(guī)范員工管理行為。在實(shí)際工作中，監(jiān)控公司應(yīng)該加強(qiáng)對異地員工的管理，明確各員工的工作職責(zé)，建立行為規(guī)范以及完善監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)等，最大程度地規(guī)范監(jiān)控服務(wù)行業(yè)的運(yùn)行。

二、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)管理制度

監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行是一個(gè)公司的穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在日常維護(hù)方面，監(jiān)控公司需要建立一套設(shè)備維護(hù)管理制度，以避免設(shè)備故障對工作造成影響。在維護(hù)方面，監(jiān)控公司應(yīng)對設(shè)備的軟硬件、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行定期檢查，記錄并及時(shí)處理機(jī)房環(huán)境、電力供應(yīng)及網(wǎng)絡(luò)故障，進(jìn)一步提升監(jiān)控設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性。

三、員工行為規(guī)范管理制度

一個(gè)公司的工作質(zhì)量很大程度上取決于員工的素質(zhì)以及行為規(guī)范。監(jiān)控公司作為從事社會(huì)公共安全保障的企業(yè)，必須建立合理的員工行為規(guī)范，制定相關(guān)的職業(yè)道德規(guī)范和行為措施。同時(shí)，還應(yīng)定期開展安全培訓(xùn)和防范互聯(lián)網(wǎng)違法犯罪知識教育，引導(dǎo)員工合法合規(guī)的從事監(jiān)控工作，提高監(jiān)控公司的整體管理水平。

四、信息保密制度

對于監(jiān)控公司，信息安全是一個(gè)雙重保障的過程：一方面確保本公司業(yè)務(wù)東西的安全性，另一方面也要維護(hù)客戶信息的安全性。制定信息保密原則及保密體系，建立職責(zé)分工機(jī)制，加強(qiáng)對核心業(yè)務(wù)和客戶信息的保密控制，是監(jiān)控公司維護(hù)商業(yè)信譽(yù)和社會(huì)信任的重要途徑。同時(shí)，還應(yīng)對員工的保密意識進(jìn)行教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)員工完成一系列的保密審計(jì)、評估或監(jiān)測工作，嚴(yán)格保障信息安全的運(yùn)行。

總的來說，監(jiān)控公司的規(guī)章制度是其能力優(yōu)劣和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。建立規(guī)范和合理的規(guī)章制度，對員工行為進(jìn)行規(guī)范，建立完善的信息保密系統(tǒng)，都是提高監(jiān)控公司管理水平和市場競爭力的途徑。監(jiān)控公司要以制度為依托，以員工素質(zhì)為核心，以技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力，全面提高自身技術(shù)、服務(wù)、服務(wù)效率和管理水平，積極營造良好的市場環(huán)境，為行業(yè)的長足發(fā)展創(chuàng)造更加寬廣的空間。

公司的規(guī)章制度 篇5

網(wǎng)易公司規(guī)章制度

作為中國知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，網(wǎng)易公司在其成長過程中逐步形成了一套完善的規(guī)章制度，以保障公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的權(quán)益。本文將詳細(xì)論述網(wǎng)易公司規(guī)章制度，包括管理層組織結(jié)構(gòu)、人員管理、工作制度、企業(yè)文化等方面。

一、管理層組織結(jié)構(gòu)

網(wǎng)易公司的管理層組織結(jié)構(gòu)遵循著企業(yè)運(yùn)營的規(guī)律，分為董事會(huì)、管理委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)等多個(gè)層次。其中，董事會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu)，由股東代表和獨(dú)立董事組成，主要負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和重大決策。管理委員會(huì)是董事會(huì)下設(shè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門和管理團(tuán)隊(duì)的工作，保障企業(yè)的正常運(yùn)營。執(zhí)行委員會(huì)則是管理委員會(huì)的下設(shè)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)執(zhí)行管理委員會(huì)和董事會(huì)的決策，協(xié)調(diào)各部門工作，提高工作效率。

此外，網(wǎng)易公司還設(shè)立了各業(yè)務(wù)部門的管理團(tuán)隊(duì)，如游戲事業(yè)部、電商事業(yè)部、廣告事業(yè)部等，每個(gè)團(tuán)隊(duì)下都有職責(zé)明確的多個(gè)小組，從而形成了一個(gè)完整的管理體系。在這個(gè)體系中，每個(gè)管理層級都有明確的職責(zé)和工作目標(biāo)，有助于企業(yè)的有效管理和協(xié)調(diào)。

二、人員管理

網(wǎng)易公司的人員管理嚴(yán)格遵守國家法律和相關(guān)規(guī)定，同時(shí)也有一套完善的內(nèi)部管理機(jī)制。公司采取嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)，對所有應(yīng)聘者進(jìn)行綜合評估和考核，確保招聘的人員具備專業(yè)的知識技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)。在員工入職后，公司還會(huì)為其提供專業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，幫助其提升職業(yè)技能和實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長。

此外，在員工管理中，公司也十分注重員工權(quán)益的保障。針對員工的薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等方面都有明確的制度和管理規(guī)定，旨在為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，公司也實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰并存的制度，對優(yōu)秀員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，對違紀(jì)違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的處罰和糾正。

三、工作制度

網(wǎng)易公司的工作制度嚴(yán)格遵守“規(guī)章、制度、程序”三項(xiàng)基本要求，以保證員工工作的高效性和規(guī)范性。公司會(huì)對各部門的日常工作進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和安排，對于公司重大決策和項(xiàng)目推進(jìn)也有相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，以確保工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，公司也積極探索新型工作方式，如遠(yuǎn)程辦公、彈性工作等，更好地滿足員工的工作需求和個(gè)人生活。

四、企業(yè)文化

網(wǎng)易公司的企業(yè)文化以“創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、開放”為核心價(jià)值觀，期望員工能夠遵循這些價(jià)值觀來實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。公司通過各種形式的文化活動(dòng)和內(nèi)外部交流，營造積極向上、開放包容的辦公氛圍。

此外，公司還重視員工的社會(huì)責(zé)任，積極關(guān)注公益事業(yè)，成立了網(wǎng)易公益基金會(huì)，開展了多項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過這些努力，網(wǎng)易公司的品牌形象和社會(huì)影響力也逐步提升。

總之，網(wǎng)易公司建立的規(guī)章制度不僅為公司運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障，也為員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長提供了有力的支持。相信這樣的經(jīng)驗(yàn)和做法也可以為其他企業(yè)提供借鑒和啟迪。

公司的規(guī)章制度 篇6

在現(xiàn)代企業(yè)中，公司規(guī)章制度對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它可以規(guī)范員工行為，在企業(yè)內(nèi)部營造和諧的工作氛圍。然而，制度只有因時(shí)而變，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。因此，拓展公司規(guī)章制度是一個(gè)不可或缺的工作。

首先，拓展公司規(guī)章制度應(yīng)該以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以保障員工權(quán)益為基礎(chǔ)。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張，員工的數(shù)量也會(huì)不斷增加，新進(jìn)員工對于公司的相關(guān)規(guī)定可能會(huì)存在一定的理解偏差。因此，在制度拓展的過程中應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保員工理解企業(yè)規(guī)章制度的重要性。同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有針對性地制定規(guī)章制度，使制度更加符合企業(yè)發(fā)展需要和員工的實(shí)際情況。

其次，拓展公司規(guī)章制度應(yīng)具有有效性和可執(zhí)行性。在制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)該考慮到規(guī)章制度的具體執(zhí)行詳情，確保它是可行性的和有效性的。例如，在新冠疫情的影響下，很多企業(yè)重新調(diào)整了規(guī)章制度，如加強(qiáng)員工健康管理、加強(qiáng)辦公室環(huán)境消毒、提高個(gè)人防護(hù)意識等。這些調(diào)整滲透到員工的具體工作中，從而保證整個(gè)企業(yè)的安全運(yùn)營。

拓展公司規(guī)章制度還需要廣泛聽取員工和管理層的意見。員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，管理層則是企業(yè)前進(jìn)的推動(dòng)力。兩者的意見和建議都應(yīng)該得到尊重和采納。通過廣泛的聽取意見，才能制定出更加完善的規(guī)章制度。

此外，拓展公司規(guī)章制度還應(yīng)該注重制度的實(shí)施和監(jiān)管。制度的實(shí)施是制度發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在，因此應(yīng)該加強(qiáng)對制度的貫徹和執(zhí)行。同時(shí)，管理層應(yīng)該建立完善的監(jiān)管體系，防止規(guī)章制度被破壞和違反。如有員工違反規(guī)章制度，應(yīng)該依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處罰，從而提高員工的遵紀(jì)守法和誠信守約的意識。

最后，拓展公司規(guī)章制度應(yīng)該在制定后及時(shí)宣傳。制度的宣傳和推廣是保證員工了解制度、遵紀(jì)守法的重要環(huán)節(jié)?？梢酝ㄟ^內(nèi)部培訓(xùn)、員工手冊等形式，將制度落到實(shí)處、實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度全員覆蓋。同時(shí)，通過宣傳規(guī)章制度，還可以提高員工的自我意識和責(zé)任心，營造出更加優(yōu)良和諧的企業(yè)文化。

總之，拓展公司規(guī)章制度是企業(yè)推進(jìn)管理創(chuàng)新、規(guī)范員工行為的必要環(huán)節(jié)。在拓展中，應(yīng)該注重創(chuàng)新、有效性、反饋機(jī)制等多方面考慮，從而讓規(guī)章制度更加符合企業(yè)需求和員工利益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司的規(guī)章制度 篇7

單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度對于確保員工權(quán)益、維護(hù)工作秩序和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著重要作用。這一制度是指由企業(yè)依法規(guī)定并實(shí)施的，用于保障員工權(quán)益、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的管理體系和制度。在這篇文章中，將詳細(xì)探討單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度的重要性和實(shí)施細(xì)則。

單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度對于員工權(quán)益保障起著至關(guān)重要的作用。在勞動(dòng)關(guān)系中，雇主必須承擔(dān)起保障員工利益的責(zé)任。員工權(quán)益包括但不限于工資、加班、休假、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇等方面。通過制定和執(zhí)行規(guī)章制度，企業(yè)可以明確規(guī)定員工的權(quán)益和義務(wù)，確保員工在工作中享受到應(yīng)有的待遇。同時(shí)，規(guī)章制度也為員工提供了救濟(jì)機(jī)制，使他們能夠維權(quán)和申訴，讓勞動(dòng)關(guān)系更加公平和透明。

單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度的實(shí)施可以維護(hù)工作秩序。在員工眾多、業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境中，工作秩序的維護(hù)十分關(guān)鍵。通過規(guī)章制度，企業(yè)可以規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則和工作要求，保持工作的高效性和有序性。規(guī)章制度可以明確員工對工作任務(wù)的分配和完成、工作紀(jì)律的遵守以及工作態(tài)度的要求等方面的細(xì)節(jié)，讓員工清楚自己的職責(zé)和責(zé)任。這有助于提高員工的工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。一個(gè)良好的勞動(dòng)保障制度不僅能夠吸引和留住人才，也能增加員工的工作滿意度和忠誠度。員工滿意度的提高將帶來更好的工作質(zhì)量和效率，從而增加企業(yè)的競爭力。同時(shí)，規(guī)章制度還可以預(yù)防和解決勞動(dòng)糾紛，減少員工離職和勞資矛盾，有效降低用工成本和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過規(guī)章制度的實(shí)施，企業(yè)將能夠建立良好的人力資源管理體系，為可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在實(shí)施單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。制定規(guī)章制度應(yīng)遵循法律法規(guī)和相關(guān)政策的要求，確保合規(guī)性。規(guī)章制度應(yīng)簡明扼要、條理清晰，便于員工理解和遵守。同時(shí)，制度的具體實(shí)施應(yīng)考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，并充分征求員工的意見和建議。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工和管理者都能夠全面了解和遵守規(guī)章制度。

單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度在維護(hù)員工權(quán)益、維護(hù)工作秩序和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。這一制度的實(shí)施能夠確保員工享受合法權(quán)益，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，提高工作效率和質(zhì)量，增加員工滿意度和忠誠度，降低勞動(dòng)糾紛和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度的制定和實(shí)施需要企業(yè)從法律合規(guī)、規(guī)章條理、員工參與和宣傳培訓(xùn)等方面入手，以確保有效推行和落地。只有這樣，企業(yè)才能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，做好員工的生活保障工作，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展目標(biāo)。

公司的規(guī)章制度 篇8

洗浴公司規(guī)章制度

為了更好的管理洗浴公司，保證客戶的安全衛(wèi)生和員工的安全和健康，制定以下規(guī)章制度。

第一條：基本規(guī)定

1. 洗浴公司是一家經(jīng)營洗浴與娛樂服務(wù)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)、政策和社會(huì)公德；

2. 洗浴公司要加強(qiáng)安全管理，建立和完善安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行消防、環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)和食品衛(wèi)生等方面的規(guī)定；

3. 洗浴公司要保護(hù)客戶的隱私，嚴(yán)格保密客戶的個(gè)人信息和隱私；

4. 洗浴員工應(yīng)該保持良好的儀表儀態(tài)，文明禮貌地接待客戶，嚴(yán)禁違法違規(guī)行為。

第二條：安全管理規(guī)定

1. 洗浴公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消防安全規(guī)定，設(shè)立明顯的消防設(shè)施，做好日常消防檢查和維護(hù)工作，不得存放易燃易爆物品；

2. 洗浴公司應(yīng)保證洗浴設(shè)施的安全性和衛(wèi)生狀況，定期對設(shè)施進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，保證清潔衛(wèi)生，禁止私自更換設(shè)備，禁止亂接亂用電器；

3. 洗浴公司應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度，加強(qiáng)員工消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面的培訓(xùn)，提高他們對安全的意識和應(yīng)急處理能力。

第三條：食品衛(wèi)生管理規(guī)定

1. 洗浴公司應(yīng)保證茶水、飲料等食品的衛(wèi)生，使用新鮮食材，避免使用過期或變質(zhì)的食材，按照菜單上的要求制作食品；

2. 洗浴公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，制定并執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程，保證廚房、餐具設(shè)施衛(wèi)生，防止交叉感染；

3. 洗浴公司應(yīng)建立食品衛(wèi)生管理檔案，包括食品加工、儲(chǔ)存、銷售等全過程，做好食品檢測記錄，保證食品安全。

第四條：員工管理規(guī)定

1. 洗浴公司應(yīng)制定并執(zhí)行員工管理制度，包括招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、福利等方面，建立公平公正的考核制度，選拔優(yōu)秀人才；

2. 洗浴員工應(yīng)遵守公司制定的規(guī)章制度，正常上班，認(rèn)真工作，做好自己的本職工作，不得早退、曠工和遲到；

3. 洗浴員工應(yīng)尊重客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得辱罵、恐嚇、侮辱、剝削客戶，對客戶的投訴建議要認(rèn)真聽取并進(jìn)行反饋。

第五條：服務(wù)管理規(guī)定

1. 洗浴公司應(yīng)建立完善的服務(wù)管理制度，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，確保服務(wù)質(zhì)量；

2. 洗浴公司應(yīng)加強(qiáng)對客戶的服務(wù)和接待，提供舒適、安全、衛(wèi)生和文明的服務(wù)環(huán)境，提高客戶的滿意度；

3. 洗浴公司應(yīng)明確服務(wù)范圍和服務(wù)價(jià)格，不得亂收費(fèi)，不得提供非法服務(wù)。

第六條：違規(guī)處罰規(guī)定

1. 洗浴員工若違反工作規(guī)章制度，將按照公司規(guī)定給予相應(yīng)的違規(guī)處罰；

2. 對于嚴(yán)重違規(guī)情況，包括但不限于偷竊、縱火、販毒等行為，公司將依法追究其刑事責(zé)任，并予以辭退。

以上為洗浴公司的規(guī)章制度，員工應(yīng)認(rèn)真遵守，公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，共同維護(hù)良好的服務(wù)環(huán)境和客戶安全，營造健康和諧的服務(wù)氛圍。

公司的規(guī)章制度 篇9

供熱是現(xiàn)代城市的基礎(chǔ)公共服務(wù)之一，保障了居民的溫暖生活。而為了保障供熱的正常運(yùn)行，供熱公司不僅需要配備先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)，更需要有詳細(xì)的規(guī)章制度來指導(dǎo)和約束員工的行為，確保供熱業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營和優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量。本文將從標(biāo)題“供熱公司規(guī)章制度”出發(fā)，詳細(xì)闡述供熱公司的規(guī)章制度。

一、指導(dǎo)思想

供熱公司的規(guī)章制度是建立在國家有關(guān)法律法規(guī)和城市供熱服務(wù)管理政策的基礎(chǔ)上的，以現(xiàn)代企業(yè)管理理念為指導(dǎo)，以加強(qiáng)自身管理為目的，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，以保障顧客權(quán)益為宗旨，旨在規(guī)范員工的服務(wù)行為，加強(qiáng)工作紀(jì)律，確保供熱業(yè)務(wù)的規(guī)范有序運(yùn)行。

二、主要內(nèi)容

1. 公司組織架構(gòu)：

明確公司的組織機(jī)構(gòu)、管理層級、職能部門及崗位，規(guī)范職責(zé)分工和工作流程，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效。

2. 崗位職責(zé)：

制定崗位職責(zé)，詳細(xì)闡述各崗位在供熱服務(wù)中的具體職責(zé)和要求，明確員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作量，促進(jìn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，提高服務(wù)質(zhì)量。

3. 服務(wù)流程：

詳細(xì)制定從客戶咨詢、辦理發(fā)熱量調(diào)整、供暖開通、供暖退而不斷等業(yè)務(wù)流程，明確員工在每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。

4. 安全管理：

制定供熱安全管理制度，要求員工遵守供熱設(shè)施的操作規(guī)程，做好安全防范措施，避免事故發(fā)生，確保職工身體健康和住戶安全。

5. 內(nèi)部控制：

制定財(cái)務(wù)、人力、行政及其他內(nèi)部控制制度，建立健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)對不端行為的監(jiān)管，維護(hù)公司的核心利益。

6. 員工管理：

建立員工管理制度，明確晉升機(jī)制、薪酬體系、培訓(xùn)制度等方面的要求，激勵(lì)員工積極進(jìn)取、共同成長。

三、嚴(yán)格執(zhí)行

以上規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)要踏實(shí)工作，制定明確的工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)；員工要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；同時(shí)，公司還要強(qiáng)化監(jiān)管，對違規(guī)行為要懷疑追責(zé)、嚴(yán)肅處理，形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化。

四、結(jié)論

供熱公司規(guī)章制度是保障正常運(yùn)營、提高服務(wù)質(zhì)量的重要保證，必須嚴(yán)格執(zhí)行并不斷完善，以更好地滿足市民的基本生活需求。希望本文能夠?yàn)楸Ｕ瞎針I(yè)務(wù)的正常運(yùn)行提供一些借鑒和思考。

公司的規(guī)章制度 篇10

一、督辦內(nèi)容：

xx和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況；公司重要工作部署，重要決定事項(xiàng)、會(huì)議決定和緊急通知等落實(shí)情況；基地工作部署、生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議決定等落實(shí)情況；文件的處理辦理情況；公司下達(dá)的督辦事項(xiàng)；基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。

二、督辦工作原則：

1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦工作要置于基地領(lǐng)導(dǎo)有效控制之下，堅(jiān)持基地領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)主管原則。督辦事項(xiàng) （文件辦理除外）要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項(xiàng)。督辦過程中的進(jìn)展情況綜合管理部要及時(shí)報(bào)告基地領(lǐng)導(dǎo)，遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

督辦結(jié)果上報(bào)前要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2 、分流承辦的原則。綜合管理部主要是根據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作，既不能直接處理問題，也不能代替職能部、中心的工作，必須堅(jiān)持分流承辦的原則，對督辦事項(xiàng)及時(shí)選行任務(wù)分解，下達(dá)有關(guān)單位具體承辦。對于涉及幾個(gè)部門的督辦事項(xiàng)，要明確牽頭負(fù)責(zé)的單位和領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作。

3、實(shí)事求是的原則。督辦工作中必須堅(jiān)持實(shí)事求是，較全面地了解和反映各項(xiàng)工作在實(shí)施過程中的情況，避免形式主義，要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映問題。

三、督辦事項(xiàng)確定后， 要明確責(zé)任，明確時(shí)限，按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分流承辦的原則，將任務(wù)落實(shí)到具體單位和人，做到件件有人負(fù)貴，事事有部門承辦。

四、對領(lǐng)導(dǎo)重要指示，重要決議、工作部署的落實(shí)、要制定督促檢查工作方案。

根據(jù)實(shí)施的進(jìn)度，分階段、有側(cè)重地檢查。正在落實(shí)的查進(jìn)度；已經(jīng)落實(shí)的查效果；沒有落實(shí)的 查原因。對于難以把握的重大問題應(yīng)提出意見和建議，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五、各單位對基地下達(dá)的督辦事項(xiàng)要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)告落實(shí)情況，并根據(jù)要求寫出專題報(bào)告。

綜合管理部要及時(shí)檢查并向基地主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。

六、對各單位落實(shí)重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況，基地將進(jìn)行通報(bào)。

對貫徹落實(shí)好的，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣；貫徹落實(shí)不好的，要查明原因，通報(bào)批評；對造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

七、督辦事項(xiàng)要本著事事有著落，件件有答復(fù)的原則，做好情況反饋工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握整個(gè)工作進(jìn)程。

八、督辦工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

九、督辦工作程序：

1、擬辦。綜合管理部應(yīng)提出督辦事項(xiàng)擬辦計(jì)劃和意見。計(jì)劃一般應(yīng)包括督辦事項(xiàng)、承辦單位、時(shí)限和要求等。

2、交辦。交辦采取發(fā)《上海基地督（催）辦單》的形式，交有關(guān)單位辦理。交辦應(yīng)努力做到任務(wù)量化、時(shí)限具體化、責(zé)任明確化。

3、催辦?！渡虾；囟剑ù撸┺k單》發(fā)出后，要及時(shí)了解督辦件的運(yùn)行和辦理情況，并適時(shí)加以催辦?；厮鶎俑鲉挝辉诮拥健渡虾；囟剑ù撸┺k單》后，應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo)，并指定專人承辦，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將落實(shí)情況報(bào)綜合管理部。

4、總結(jié)。綜合管理部對承辦單位報(bào)來的落實(shí)情況。要認(rèn)真進(jìn)行審查，整理后送部領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時(shí)做好材料歸檔工作。

十、考核獎(jiǎng)懲

1、基地將督辦工作列入責(zé)任制考核內(nèi)容?？己藘?nèi)容分兩個(gè)方面，一是督辦工作運(yùn)行情況，包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負(fù)責(zé)、工作程序規(guī)范等；二是督辦工作質(zhì)量，即督辦事項(xiàng)辦理落實(shí)的時(shí)效性、落實(shí)內(nèi)容的全面性以及督辦報(bào)告質(zhì)量。

2、基地按季采取《督辦通報(bào)》的形式，對督辦事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。

3、對在考核中成績顯著的，或上報(bào)督辦材料積極，反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價(jià)值，在責(zé)任制考核中給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行規(guī)定。

4、對未按時(shí)辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的，在責(zé)任制考核中給予處罰，處罰辦法另行規(guī)定。

十一、附則：

本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司的規(guī)章制度 篇11

環(huán)保公司規(guī)章制度

為了建立一個(gè)規(guī)范化、有序的工作環(huán)境，保證員工的健康和環(huán)境的安全，環(huán)保公司制定了一系列的規(guī)章制度，以確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證環(huán)境保護(hù)工作的順利開展。

一、企業(yè)宗旨

環(huán)保公司的企業(yè)宗旨是“減少環(huán)境污染，為人類創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境”，企業(yè)遵循“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營理念，致力于為社會(huì)和客戶提供全面、專業(yè)、高效的環(huán)境保護(hù)服務(wù)。

二、職責(zé)和權(quán)利

1.員工職責(zé)

（1）根據(jù)工作計(jì)劃和流程，按時(shí)完成工作任務(wù)。

（2）遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工作流程和操作規(guī)范。

（3）保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和機(jī)密，維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。

（4）及時(shí)上報(bào)工作情況和問題。

2.員工權(quán)利

（1）享有公正、客觀的評價(jià)、提拔機(jī)會(huì)和晉升空間。

（2）享有公司為員工提供的各種福利。

（3）享有參與公司決策的權(quán)利。

三、管理制度

為了更好的落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)保公司制定了以下管理制度。

1.人事管理制度

（1）招聘、錄用、評價(jià)員工的管理制度。

（2）培訓(xùn)、考核員工的管理制度。

（3）管理員工績效，調(diào)控員工動(dòng)態(tài)的管理制度。

2.財(cái)務(wù)管理制度

（1）財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、資產(chǎn)管理規(guī)范、資金管理規(guī)范等。

（2）制定和管理公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)收支的安排和監(jiān)督。

（3）確保企業(yè)的合法性和準(zhǔn)確性。

3.安全生產(chǎn)管理制度

（1）安全生產(chǎn)管理制度是按照國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定和實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

（2）在安全生產(chǎn)過程中，公司要進(jìn)行詳細(xì)的安全評估，防范風(fēng)險(xiǎn)事故，配備健康安全人員，定期檢測和機(jī)器設(shè)備的防范情況。

（3）安全管理的全程監(jiān)督和檢查，沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的管理行為是不被允許的。

4.環(huán)境保護(hù)管理制度

（1）環(huán)保公司負(fù)責(zé)成員單位的環(huán)保工作。

（2）制定和貫徹環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，全程監(jiān)督和檢查環(huán)保工作，合理的利用環(huán)境資源。

（3）依據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定和法律法規(guī)，建立分級管理制度，確保意識和行動(dòng)步入陽光。

五、員工保護(hù)制度

1.工作時(shí)間

（1）采用每周六天工作雙休制度，由員工自行選擇上午或下午加班時(shí)間。

（2）在公眾節(jié)假日中，保證員工有一個(gè)固定假日。

3.員工福利

（1）按國家規(guī)定，為員工繳納社保和公積金。

（2）為員工提供豐厚的工作績效獎(jiǎng)金，并給予崗位津貼、交通補(bǔ)貼以及其它補(bǔ)貼福利。

（3）員工參加培訓(xùn)后，工資待遇能夠得到升級。

六、違紀(jì)制度

如涉及員工違紀(jì)和對公司的損害，按情節(jié)輕重給予不同的處理方式，包括：調(diào)動(dòng)崗位、降職或開除員工。對于影響公司形象、信譽(yù)、供應(yīng)鏈以及其他重要方面，將提交給相關(guān)集中會(huì)議進(jìn)行準(zhǔn)確定案，并采取有效的對策予以解決。

以上，就是環(huán)保公司制定的一系列規(guī)章制度，旨在保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，員工的健康和環(huán)境的安全。環(huán)保公司將始終堅(jiān)持循規(guī)蹈矩，依據(jù)上述規(guī)章制度進(jìn)行各項(xiàng)工作，為推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。

公司的規(guī)章制度 篇12

制冷公司規(guī)章制度

一、概述

制冷公司是一家專業(yè)從事工業(yè)制冷、商用制冷以及家用制冷的公司，為了確保我們的服務(wù)質(zhì)量和公司的生存發(fā)展，制定了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度。這些規(guī)章制度是公司員工在工作中必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行的。

二、員工上班須知

1. 準(zhǔn)時(shí)上班：員工必須在規(guī)定上班時(shí)間前到達(dá)公司，并按時(shí)進(jìn)入工作崗位。

2. 穿著要求：員工須穿著干凈、整潔、符合職業(yè)要求的工作服，不得穿著拖鞋、高跟鞋、露腳趾等不符合安全要求的鞋子。

3. 工作飲食：員工在工作中不得吃零食，不得在工作區(qū)域內(nèi)飲食。員工在餐廳就餐時(shí)，應(yīng)自覺排隊(duì)，遵守就餐秩序。

三、工作規(guī)范

1. 保持工作區(qū)域整潔：員工應(yīng)該始終保持工作區(qū)域整潔，不得亂扔垃圾，不得弄臟工作臺(tái)、設(shè)備設(shè)施等。

2. 嚴(yán)格遵守安全規(guī)定：員工在工作中必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，禁止隨意操作設(shè)備設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)上級。

3. 責(zé)任意識：員工應(yīng)該盡職盡責(zé)，勇于承擔(dān)工作帶來的責(zé)任，對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、員工福利

1. 員工休息時(shí)間：員工有法定的雙休日，除此之外，還享有帶薪年假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等多種假期。

2. 員工培訓(xùn)：公司定期進(jìn)行員工技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能，以應(yīng)對市場快速變化的需求。

3. 員工醫(yī)療保險(xiǎn)：公司每年為員工繳納醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工提供多元化的健康保障。

總之，規(guī)章制度是制冷公司管理的基礎(chǔ)之一，員工嚴(yán)格遵守制度，務(wù)必保證公司的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和員工的福利待遇。規(guī)章制度是公司不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，只有公司按規(guī)章制度規(guī)范既定的管理流程，才能夠達(dá)到長期穩(wěn)定健康的發(fā)展。

2023辦公室管理規(guī)章制度(系列12篇)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該建立一套完善的規(guī)章制度，以保證公司的正常運(yùn)作。規(guī)章制度的內(nèi)容和制定過程必須合理可行。這些規(guī)章制度能夠使日常工作程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。優(yōu)秀的公司制定的規(guī)章制度不會(huì)僵化不變，那么如何制定一份實(shí)用的規(guī)章制度呢？幼兒教師教育網(wǎng)為您準(zhǔn)備了一份關(guān)于“辦公室管理規(guī)章制度”的參考范文，請將本網(wǎng)頁加入收藏夾，以備日后參考之用！

辦公室管理規(guī)章制度【篇1】

一.總則

本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定;

二、考勤細(xì)則

1.出勤

1.1工作時(shí)間：各部門職員須按以下時(shí)間出勤：

上班時(shí)間8：30―17:30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的，由公司另行通知。

1.2簽到：公司全體員工采取簽到考勤。

1.3外出：員工外出必須在“外出登記表”上登記，未登記的視為曠工一天處理。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀(jì)處理。

1.4遲到：每天上午上班前簽到考勤，8：30以后算遲到，30分鐘后(不包括30分鐘)到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。

1.5早退：每天下午17:30下班時(shí)考勤后離開，17:30前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。

2.請假：

2.1員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請假，部門經(jīng)理將未簽到人員的情況在當(dāng)日上午9：00前報(bào)給公司，否則視為曠工處理。

2.2員工當(dāng)日上午請假的，需在8：30前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行請假登記，未在8：30前登記者請假無效，拒絕電話請假，特殊原因需出示證明。

2.3上班時(shí)間外出辦事須填寫“外出登記表”。超過規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。

2.4員工因公需出差時(shí)，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，登記考勤，否則視為曠工處理。

2.5任何類別的請假都需填寫“請假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。如有緊急情況，不能事先請假的，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。

3.請假、遲到、早退和曠工的處理

3.1請假：未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，請假時(shí)間在半天內(nèi)的(包括半天)視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

3.2遲到：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到;30分鐘后(不包括30分鐘)視為曠工處理。(由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠(yuǎn)，可能會(huì)出現(xiàn)偶爾堵車，因此每月允許遲到3次，但時(shí)間不能超過30分鐘，超出3次視為遲到處理)遲到考核10元/次。

3.3早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。早退考核10元/次。

3.4曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

4.公休

4.1當(dāng)月休假、請假一周以上者(含一周)，當(dāng)月考勤以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。

當(dāng)月工資計(jì)算方法：

(月合計(jì)工資―全勤獎(jiǎng))÷當(dāng)月天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)

5.考勤統(tǒng)計(jì)

5.1每月考勤時(shí)間：本月1號至本月31號

5.2有以下情況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)：

①全月累計(jì)遲到4次者(包括4次)

②除公休外，請假1天者以上者(包括1天)

③月度曠工1次者(包括1次)

5.3對考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到M簽退記錄、每日外出登記記錄等來進(jìn)行制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理;

公司衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈等無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由部門按小組輪流負(fù)責(zé)。具體實(shí)施參見各部值日表。

辦公室管理規(guī)章制度【篇2】

一、辦公：

（1）按學(xué)校上下班要求按時(shí)上下班。辦公時(shí)間偶然必須短時(shí)間外出，應(yīng)向辦公室負(fù)責(zé)人請假，辦公時(shí)間不請假或不準(zhǔn)假而外出，作早退或曠工處理。

（2）上班期間認(rèn)真工作，不宜大聲嬉笑、高聲談?wù)?，以免影響他人工作，不做與工作無關(guān)的事情。

（3）營造健康向上的辦公室文化，體現(xiàn)教師身份，不宜說粗俗的話語，學(xué)生及客人在場時(shí)尤其注意。對來客來賓有禮貌，熱情接待。

（4）按要求操作電腦，上班時(shí)間不玩游戲，不看不健康的內(nèi)容。

二、衛(wèi)生：

（1）室內(nèi)及教師辦公桌上物品擺放整齊有序。

（2）養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，每天上班時(shí)先做好辦公桌的衛(wèi)生工作。不隨地吐痰，不亂扔雜物（煙頭等），亂倒茶葉渣等。

（3）健全值日制度，值日教師須在每天上班前（或放學(xué)后）打掃衛(wèi)生，打好開水。

（4）保持墻壁整潔，不亂掛衣物，不亂張貼，不亂釘它物。

三、財(cái)產(chǎn)：

（1）愛護(hù)節(jié)約用電。

（2）能少開燈就少開，不需開電扇（或空調(diào)）就不開，視氣候情況而定。

（3）期初、期末與總務(wù)處核對財(cái)產(chǎn)使用情況。

四、安全：

（1）不得將辦公室鑰匙交給學(xué)生，不得擅自將單個(gè)學(xué)生留在辦公室。

（2）放學(xué)或集會(huì)時(shí)，最后一個(gè)離開辦公室的老師應(yīng)關(guān)閉電燈、空調(diào)，關(guān)鎖好門窗。

辦公室管理規(guī)章制度【篇3】

一、目的：

規(guī)范辦公區(qū)的日常管理工作。

二、適用范圍：

適用公司總部各部門辦公區(qū)的日常辦公管理工作。

三、職責(zé)：

1、人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度并落實(shí)本制度獎(jiǎng)罰方案；

2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門管轄區(qū)域的日常辦公管理工作；

3、各部門崗位責(zé)任人員負(fù)責(zé)本崗位的日常辦公管理工作。

四、工作作息時(shí)間及考勤：

1、固定工時(shí)：

總部每周一至周六9：30—12：00；13：00—18：00為工作作息時(shí)間，中午用餐

時(shí)間為：xxx，每周日為公休日。

2、綜合工時(shí)：

實(shí)行綜合工時(shí)的員工每月綜合出勤工時(shí)不少于總部規(guī)定出勤工時(shí)并在每月30號將次月行事歷上交至人事行政部存檔，并作為核對考勤依據(jù)之一，如行事歷有臨時(shí)變動(dòng)更改的需部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。（具體細(xì)節(jié)參照總部考勤管理制度）

3、遲到與早退：

1）員工到崗時(shí)間晚于各自規(guī)定的上班時(shí)間以上的視為遲到，下午離崗時(shí)間早于各自下班時(shí)間的視為早退。

當(dāng)日遲到1——5分鐘（含）以內(nèi)的員工扣薪5元；遲到6—15（含15分鐘）以內(nèi)的員工扣薪20元；遲到16—30（含30分鐘），給予口頭警告并扣薪30元；遲到30分鐘以上者，按半天事假計(jì)算。

2）早退在30分鐘（含）以內(nèi)者扣薪30元，早退在30分鐘以上者，按曠工1天處理。

3）公司考勤實(shí)行打卡制，人事行政部設(shè)專人對考勤打卡工作進(jìn)行管理；員工應(yīng)自覺按

時(shí)到指定地點(diǎn)打卡；每日上班前先更換好工服，整理好儀容儀表方可打卡上班；下班時(shí)先打卡方可離開崗位。前臺(tái)每月2日負(fù)責(zé)將上月考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月5日前臺(tái)將最終考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果交由財(cái)務(wù)部作為xx發(fā)放的依據(jù)之一。

4、加班：

員工原則上應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)通過合理安排，完成本職工作。因此員工因工作需要偶然加班的需填寫加班申請單逐級審批后將予以倒休。

5、請假：

員工請假應(yīng)事先申請，得到批準(zhǔn)后方可休假，具體實(shí)施管理辦法參考。

五、辦公室鑰匙配發(fā)與規(guī)定：

1、總部辦公室鑰匙由前臺(tái)負(fù)責(zé)管理，各部門經(jīng)理級以上配發(fā)部門辦公室鑰匙、辦公桌抽屜鑰匙、部門辦公室文件柜鑰匙各一套。

2、各部門經(jīng)理級以下職員配發(fā)所辦公用的辦公桌抽屜鑰匙各一把。

3、辦公室所有鑰匙由前臺(tái)按照表格記錄要求統(tǒng)一管理與配發(fā)、配備。

4、辦公室離職人員的鑰匙交接由前臺(tái)進(jìn)行交接。

六、紀(jì)律管理：

1、辦公區(qū)域內(nèi)保持安靜，不得大聲喧嘩、嬉鬧、爭吵，不得影響他人正常工作。

2、出勤期間不得利用電腦觀看視頻、閱覽無關(guān)網(wǎng)站。

3、不得亂扔垃圾、不得隨地吐痰。

4、不得在上班期間吃員工餐、零食。

5、上班期間不得無故串崗，不得利用工作時(shí)間閑聊與工作無關(guān)問題。

七、環(huán)境管理：

1、辦公室公共區(qū)域衛(wèi)生由前臺(tái)負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生如有問題，由前臺(tái)負(fù)責(zé)。各辦公室區(qū)域衛(wèi)生由各辦公室衛(wèi)生值班管理員負(fù)責(zé)，各辦公室衛(wèi)生值班管理員實(shí)行月度輪換制，每月30號當(dāng)月值班管理員需將次月值班管理員姓名告知前臺(tái)。

1）人事行政部派專人定時(shí)或不定時(shí)檢查辦公區(qū)的衛(wèi)生狀況，要求地面和桌面無污跡、無煙灰或煙頭、無垃圾、無痰跡、空氣無異昧、不得損壞墻面、地面。（所有的辦公桌離墻約2公分）。

2）各崗位員工應(yīng)于每天上班時(shí)檢查本崗位轄區(qū)桌面清潔狀況，主要包括：桌椅、文件夾、電腦、電源線、電話機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

3）各部門崗位人員每日要清理所工作區(qū)域的垃圾，垃圾簍內(nèi)的垃圾不得過夜、不得堆積。

4）范表如下：

2、公共區(qū)綠化由前臺(tái)負(fù)責(zé)，各崗位人員負(fù)責(zé)本崗位管轄區(qū)綠化。

1）前臺(tái)負(fù)責(zé)檢查公共區(qū)域的綠化狀況，檢查時(shí)花及蔭生植物擺放位置是否恰當(dāng)、是否缺水、有無病、枯現(xiàn)象。

2）各崗位員工應(yīng)于每天上班時(shí)檢查本崗位轄區(qū)綠化狀況，檢查時(shí)花及蔭生植物擺放位置是否恰當(dāng)、是否缺水、有無病、枯現(xiàn)象。

八、安全管理

1、工程維修部負(fù)責(zé)確保辦公區(qū)的'水、電設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并檢查辦公區(qū)消防設(shè)施是否保管妥當(dāng)，滅火器材擺放是否規(guī)范，有無損壞、丟失現(xiàn)象。

2、信息部it負(fù)責(zé)確保辦公區(qū)內(nèi)弱電系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)。保護(hù)弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

3、人事行政部負(fù)責(zé)辦理辦公區(qū)內(nèi)弱電系統(tǒng)的費(fèi)用繳納。

4、各崗位員工應(yīng)加強(qiáng)安全防患意識，下班時(shí)應(yīng)將重要資料放入安全地點(diǎn)，鎖好抽屜，關(guān)好電源及門窗。

5、公司辦公區(qū)的安全管理由人事行政部負(fù)責(zé)，前臺(tái)應(yīng)定時(shí)巡查以下重要部位，并做好相應(yīng)的記錄：

1）消防設(shè)施；

2）水電氣、空調(diào)的關(guān)閉情況；

3）各部門加班情況；

4）總部辦公室的異常情況。

九、無煙區(qū)管理

1、辦公區(qū)內(nèi)分為吸煙區(qū)與無煙區(qū)，吸煙區(qū)為：董事長辦公室、水吧項(xiàng)目部辦公室、總經(jīng)理辦公室、（除以上3處其他區(qū)域?yàn)闊o煙區(qū)）

2、無煙區(qū)內(nèi)不得吸煙。

3、需要吸煙的人員須到指定吸煙區(qū)吸煙。

十、每日外出事務(wù)登記管理

1、每日外出人員處理公事，需要在上按照要求登記，所在部門的上級要對下屬的外出登記進(jìn)行確認(rèn)。

2、將作為每月的員工考勤核對依據(jù)。

3、外出未登記或登記不符合事實(shí)要求的，將一律按照考勤制度處理。

4、緊急情況或特殊情況及由于公司或部門由于工作安排導(dǎo)致未登記的，須于48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)登，并由直接上級簽字確認(rèn)。

5、范表如下：xx

十一、儀容儀表及著裝要求

1、儀容儀表：員工出勤期間頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，男員工不留長發(fā)、不剃光頭、不留胡須；女色員工不梳異型發(fā)式，并化淡妝，金銀珠寶首飾佩帶應(yīng)得體；應(yīng)注意手指縫清潔，女生不得涂沫顏色濃重夸張的指甲油。

2、上班期間著裝要求：星期一至星期五需按照公司要求穿著職業(yè)裝，星期六可穿著職業(yè)便裝。

男士著裝要求：春季、秋季、夏季、上衣穿著淺色系長袖或短袖襯衣，下身穿著深色西褲，深色皮鞋、深色襪子，冬季外套需穿著深色西裝。

男士著裝禁忌：不可上穿西裝，下穿旅游鞋或白襪子，襪筒不要太短；不得穿t—恤衫、牛仔服、運(yùn)動(dòng)服或者其他休閑服裝；不得穿皮鞋以外的其他鞋類（如：涼皮鞋，布鞋、旅游鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、拖鞋等）。

女士著裝要求：春季、秋季、夏季、上衣穿著淺色系長袖或短袖襯衣，下身穿著深色長褲或深色及膝裙子，深色皮鞋，夏季可穿著深色涼皮鞋，冬季外套需穿著深色西裝。女士著裝禁忌：不得穿t—恤衫、牛仔服、運(yùn)動(dòng)服、低胸衫、超短裙或者其他休閑服裝；不得穿皮鞋以外的其他鞋類（如：布鞋、旅游鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、拖鞋等）

3、工作期間員工需佩戴公司統(tǒng)一工作胸牌。

十二、辦公室人員日常禮貌用語及正確的職務(wù)稱

1、見面有問候語：如：早上好、中午好、×經(jīng)理好、×總好！

2、得到他人幫助有道謝語：如：謝謝、非常感謝！

3、給他人造成麻煩有致歉語：如：不好意思、麻煩你了、對不起、打擾你了！

十三、公司員工巡店行為規(guī)范

1、總部各職能部門員工到門店應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一工作胸牌。

2、公司員工應(yīng)維護(hù)公司形象，嚴(yán)禁在門店，吃、拿、卡、要、違者立即開除。

3、總部各職能部門員工到門店服務(wù)期間不得影響門店正常營運(yùn)。（具體參考高峰作業(yè)時(shí)段表）

十四、辦公室違紀(jì)處罰規(guī)定

1、出勤期間利用電腦上無關(guān)網(wǎng)站、觀看視頻、玩游戲、每次扣款50元。

2、在辦公室亂扔垃圾、隨地吐痰的，每次扣款50元。

3、在工作時(shí)間內(nèi)吃員工餐，吃零食的，每次扣款50元。

4、未按照要求完成本崗位工作區(qū)域的衛(wèi)生，每次扣款20元，部門負(fù)責(zé)人扣款50元。

5、在辦公區(qū)吸煙的，每次扣款200元。

6、沒有按照要求著規(guī)定的服裝上班的，每次扣款50元。

7、上班時(shí)間未佩戴工牌的，每次扣款50元。

8、故意損壞或丟失辦公用品或設(shè)備的，按價(jià)賠償并以原價(jià)2倍罰款。

9、辦公室內(nèi)部禁止談戀愛、禁止有不正當(dāng)?shù)哪信P(guān)系，違者作立即開除處理。

10、丟失辦公室鑰匙，每把鑰匙扣款20元。

11、未做外出登記外出的或未在48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)登記錄的，每次扣款20元。

12、私自配備辦公室各類鑰匙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次處以100元扣款。

13、上級禁止向下屬借錢、禁止要求下屬請上級吃飯或xx消費(fèi)、禁止要求下屬向上級送禮物，違者作立即開除處理。

十五、獎(jiǎng)罰流程：

1、由人事行政部開具獎(jiǎng)罰單，本人確認(rèn)簽字后在48小時(shí)內(nèi)將罰款交至財(cái)務(wù)部。

2、罰金被納入[員工活動(dòng)基金"作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。

3、超出48小時(shí)未交罰款的按照罰金2倍由當(dāng)月xx里扣除

十六、本規(guī)定的最終解釋權(quán)、修訂、補(bǔ)充、執(zhí)行歸人事行政部。

辦公室管理規(guī)章制度【篇4】

一、公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息制度。

二、上班打卡后不得私自外出辦私事。

三、不得將無關(guān)人員隨意帶人公司，上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事情。

四、公司員工上班時(shí)須衣著整潔、得體。除午休時(shí)間外，一律著西裝。女士不得穿著過于艷麗花哨或過于暴露的服裝;不準(zhǔn)穿著與工作環(huán)境不相符、不協(xié)調(diào)的服裝和配戴不協(xié)調(diào)的飾物上班。

五、辦公時(shí)間不得因私會(huì)客;午休時(shí)間不得在辦公區(qū)內(nèi)搞文體娛樂活動(dòng);因私打電話必須簡短。

六、辦公區(qū)嚴(yán)禁大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天;不得使用不文明語言。

七、辦公區(qū)及公共區(qū)域應(yīng)保持環(huán)境整潔，辦公用品擺放整齊，不得用餐、吃零食或嚼口香糖;不得隨意擺放鞋、雨傘及其他私人雜物;嚴(yán)禁隨地吐痰。

八、按規(guī)定時(shí)間到食堂用餐，不得飲酒。

九、下班或辦公室無人時(shí)，須關(guān)閉所有電器，公文、印章、票據(jù)及貴重物品、現(xiàn)金等須鎖人保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門后方可離開。

十、遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。

十一、墻壁不得亂刻亂畫、加釘，打開水時(shí)嚴(yán)禁亂潑亂倒，剩茶水只準(zhǔn)倒入開水間內(nèi)水他的茶漏中。使用礦泉水機(jī)應(yīng)保持有水狀態(tài)。

十二、愛護(hù)公司固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修，無法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請報(bào)廢。因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。

十三、本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

辦公室管理規(guī)章制度【篇5】

1、范圍

本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。

本制度適用于現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在本制度出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本制度的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

3、術(shù)語

現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)。

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括三個(gè)方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，即公司法人產(chǎn)權(quán)制度;現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度;現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。

現(xiàn)代企業(yè)管理制度：是對企業(yè)管理活動(dòng)的制度安排，包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定。

4、管理職責(zé)與分工

4.1企業(yè)管理者組織形式：廠級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和管理人員。

4.2廠級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營活動(dòng);中層干部負(fù)責(zé)把廠級領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略具體化，并指揮和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作;管理人員接受上級指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層組織的基本工作，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。

5、管理內(nèi)容與要求

5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營管理。

5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，并有效運(yùn)作。組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下原則：

a)統(tǒng)一目標(biāo)原則。即組織各部分都要有實(shí)現(xiàn)有關(guān)任務(wù)的分目標(biāo)，為完成組織統(tǒng)一的總目標(biāo)而努力。

b)權(quán)力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長到一般員工有一個(gè)統(tǒng)一的權(quán)力系統(tǒng)。組織各層次的每個(gè)員工均有上級，一個(gè)人只接受一個(gè)上級的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長應(yīng)把一部分權(quán)力逐級下放，使各級管理者有職有權(quán)。責(zé)任到哪里，權(quán)力到哪里。

c)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和利益，三者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

d)精干、高效原則。部門設(shè)置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協(xié)調(diào)有序。

e)組織彈性原則。組織的結(jié)構(gòu)不是一成不變的，而應(yīng)具有一定的彈性，能根據(jù)組織需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和變革。

5.3積極推廣應(yīng)用國際、國內(nèi)先進(jìn)的管理方法和手段，以提升企業(yè)整體管理水平。

5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理

5.4.1企業(yè)應(yīng)建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確各部門及各類人員的安全職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明。

5.4.2企業(yè)應(yīng)確立年度安全文明生產(chǎn)目標(biāo)，并制定保證目標(biāo)實(shí)施的措施。

5.4.3積極開展"三安三化"工作，并注重實(shí)效，全面提高全員的安全意識。

5.4.4根據(jù)電力生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)行定置管理，設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰，介質(zhì) 流向清楚;

5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊，道路暢通，綠化面積達(dá)到宜綠化面積的93%以上。

5.4.6煙塵、廢水排放達(dá)到國家或地方標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。

5.5企業(yè)的科技信息管理

5.5.1認(rèn)真落實(shí)國家、國家電力公司及主管公司關(guān)于加強(qiáng)科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)各級人員責(zé)任制。

5.5.2積極組織生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中重大問題進(jìn)行研究，并積極承擔(dān)集團(tuán)公司科技項(xiàng)目，不斷提高設(shè)備健康水平和經(jīng)營管理水平。

5.5.3積極引進(jìn)、推廣國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5.5.4大力推廣應(yīng)用國際先進(jìn)水平的電力科技新技術(shù)，電力信息化達(dá)到國際先進(jìn)火力發(fā)電廠水平。

5.5.5積極開發(fā)應(yīng)用信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全管理、運(yùn)行管理、物資管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動(dòng)化管理等領(lǐng)域的功能開發(fā)與實(shí)際運(yùn)用，形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護(hù)班組的計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)。

5.5.6企業(yè)檔案目標(biāo)管理達(dá)到國家一級。

5.5.7廣泛采用目標(biāo)管理、tqc、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、量本利分析、定額管理;廣泛開展群眾性的合理化建議活動(dòng)，形成制度化、規(guī)范化。

5.5.8建立健全科技成果考核評價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度，以充分調(diào)動(dòng)全體員工科技興企的積極性。

5.5.9建立較為完備的競價(jià)上網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)，成立競價(jià)上網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員的工作職責(zé)。按照電網(wǎng)競價(jià)上網(wǎng)規(guī)定，進(jìn)行市場運(yùn)作，以提高企業(yè)效率和效益。

5.5.10加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)管理，成立規(guī)劃目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，制定其管理控制程序，明確管理職責(zé)，建立起規(guī)劃制定、分解實(shí)施、評價(jià)改進(jìn)、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。

5.5.11加強(qiáng)調(diào)研和指標(biāo)分析，建立與國內(nèi)國外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術(shù)交流制度，制定出科學(xué)可行的創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠指標(biāo)體系。

5.6企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理

5.6.1建立健全設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的設(shè)備技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃，并落實(shí)設(shè)備各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

5.6.2加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)管理，使各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際一流的標(biāo)準(zhǔn)值。

5.6.3積極推行優(yōu)化運(yùn)行、耗差分析，降低煤耗，提高設(shè)備可靠性。

5.6.4建立和完善設(shè)備檢修質(zhì)量保證監(jiān)督體系，實(shí)施檢修全過程管理，消除設(shè)備"七漏"，使設(shè)備完好率達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。

5.6.5積極開展節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、在線監(jiān)測等技術(shù)的應(yīng)用，大力推廣設(shè)備檢修點(diǎn)檢制，不斷提高發(fā)電廠的安全性、經(jīng)濟(jì)性和自動(dòng)化水平。

5.6.6強(qiáng)化、細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理。努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的安全性、基礎(chǔ)資料管理的規(guī)范性、十項(xiàng)監(jiān)督的時(shí)效性、工程管理的計(jì)劃性、節(jié)能管理的效益性、科技管理的群眾性、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學(xué)性、狀態(tài)檢修管理的可追溯性。

5.7企業(yè)的人力資源管理

5.7. 1按照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業(yè)方針，在人力資源管理上，建立"以業(yè)績考核為基礎(chǔ)，以動(dòng)態(tài)管理為手段，以分配差距為杠桿，以調(diào)動(dòng)職工積極性為目的"的良好的用人、用工、分配機(jī)制和管理體系。

5.7.2建立健全績效評價(jià)體系，采取多種分配形式，合理拉大分配差距，實(shí)行多元化的分配制度，進(jìn)一步提高職工工作責(zé)任心、積極性，形成收入能增能減的競爭機(jī)制。

5.7.3積極推行職工崗位動(dòng)態(tài)管理，按照"公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)"原則，通過公開招聘、競爭上崗來選拔和任用人才;形成全廠崗位靠競爭、報(bào)酬憑貢獻(xiàn)的良好局面。

5.7.4建立健全各級崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加大培訓(xùn)力度，使全員崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%以上，三高人才比例達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。

5.7.5按照"培訓(xùn)是職工最大的福利"理念，從著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要出發(fā)，建立科學(xué)的、可持續(xù)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度，逐步實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才由數(shù)量發(fā)展型向素質(zhì)提高型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)職工"要我學(xué)"到"我要學(xué)"的轉(zhuǎn)變。

5.7.6注重人才的開發(fā)和應(yīng)用，建立科學(xué)的調(diào)動(dòng)、提升等用人機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

5.8企業(yè)的經(jīng)營管理

5.8.1建立起完善的生產(chǎn)、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和嚴(yán)密的管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.8.2嚴(yán)格企業(yè)法制化管理，建立企業(yè)法制化管理體系，依法經(jīng)營，從嚴(yán)治企。

5.8.3以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力構(gòu)筑與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營管理體系。制定年度經(jīng)營責(zé)任制考核實(shí)施方案，建立內(nèi)部模擬市場機(jī)制。將工資與可調(diào)電量掛鉤，以提高各類人員對安全生產(chǎn)的關(guān)切度，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。

5.8.4按照"超罰節(jié)獎(jiǎng)"的原則，將"三費(fèi)"進(jìn)行分解承包給各二級部門，由二級部門按月申報(bào)、控制使用，以實(shí)現(xiàn)人人身上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。

5.8.5加強(qiáng)成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并進(jìn)行成本控制、監(jiān)督和考核。

5.8.6根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)需要，建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，并定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

5.8.7加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格按預(yù)算控制各項(xiàng)收支，制定預(yù)算管理制度，每月在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上對預(yù)算完成情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在的問題并予以調(diào)整。

5.8.8加強(qiáng)資金管理，把預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和結(jié)算資金分開管理，嚴(yán)格按照審批程序控制各項(xiàng)資金支出。

5.8.9加強(qiáng)審計(jì)制度建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)審計(jì)管理基礎(chǔ)工作。積極開展常規(guī)性的財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能。加強(qiáng)重點(diǎn)工程、合同、資金、資產(chǎn)及成本管理制度的審計(jì)，并針對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的審計(jì)建議。

5.8.10健全完善監(jiān)督約束機(jī)制。對合同管理實(shí)施全過程的審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察,推動(dòng)工程管理水平的提高。

5.8.11強(qiáng)化計(jì)劃管理的龍頭作用和財(cái)務(wù)管理的中心地位，推行全面預(yù)算管理，把所需的材料費(fèi)、管理費(fèi)等納入年度綜合計(jì)劃和月度計(jì)劃，形成計(jì)劃、合同、限額三重控制。

6、檢查與考核

6.1檢查

6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項(xiàng)管理職能的部門將對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定，對分管和歸口管理的內(nèi)容實(shí)行制度化管理，達(dá)到制度的要求，并接受有關(guān)部門的檢查。

6.2考核

對違反本制度各項(xiàng)條款規(guī)定的有關(guān)部門和人員，將追究其責(zé)任，并由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會(huì)給予經(jīng)濟(jì)考核。

辦公室管理規(guī)章制度【篇6】

第一條上班時(shí)間：上午8：00至12：00;下午14：30至17：30(10月1日-6月30日)。上午8：00至12：00;下午15：00至18：00(7月1日-9月30日)。辦公室工作人員嚴(yán)格按照上班制度執(zhí)行。

第二條嚴(yán)禁遲到、早退。上班遲到或早退實(shí)行罰款制度。每次遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，按扣款2.00元/分鐘。超過15分鐘(含)以上而未達(dá)30分鐘者,扣款30.00元;超過30分鐘，按曠工半天處罰。

第三條無故不請假、本崗位工作未完成的，按曠工處理，曠工按50元/天進(jìn)行罰款。

第四條搞好自己辦公室及所負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生。每天早上上班前，將辦公室的衛(wèi)生打掃干凈，包括辦公桌椅、水杯、地板、窗子、電腦、打印機(jī)等擦拭干凈，及時(shí)清理紙簍，并對所負(fù)責(zé)辦公室的花草進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，定期澆水，黃葉修剪。

第五條工作人員外出辦公事，須向辦公室主任匯報(bào)并填報(bào)出差審批單，返回單位應(yīng)及時(shí)向辦公室主任匯報(bào)。

第六條因公差或請假外出者，提前將所負(fù)責(zé)工作進(jìn)行交接，并向接替者交代清楚。

第七條上班時(shí)間嚴(yán)守本崗位，切實(shí)做好本職工作，不得做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁帶小孩上班或與親戚朋友在辦公室閑

聊。

第八條沒有重要事情，在上班時(shí)間內(nèi)不得擅離工作崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自離開工作崗位的時(shí)間按早退進(jìn)行處罰。

第九條嚴(yán)禁到別的辦公室聊天、打電腦游戲，以免影響他人工作。如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

第十

辦公室工作人員工作管理制度條以上遲到、早退、擅離工作崗位等，每月由進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總時(shí)間天數(shù)，相關(guān)處罰款項(xiàng)在當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資中扣出。第十一條本辦法即日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸綜合辦公室。

辦公室管理規(guī)章制度【篇7】

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

員工試用期為兩個(gè)月。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定

上午9：00—11：30 下午14：30—17:30

財(cái)務(wù)人員雙休，其余人員每周休一天。

2、懲罰：

(1)遲到早退一次扣10元(超過1小時(shí)扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。病假請假一天扣除當(dāng)天工資。

(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。事假請假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。

(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。

(7)員工請假不得以短信、微信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。

(8)周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允許在當(dāng)前周串休。

4、調(diào)動(dòng)：

(1)公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門提出擬調(diào)人員申請，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、離職：

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。

6、自動(dòng)離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資、

7、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

8、開除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成損失的.。

(3)、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

(4)、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。

(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

(7)、工作無主動(dòng)性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

辦公室管理規(guī)章制度【篇8】

第一章管理大綱

為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

第二條公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

第五條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

第八條員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

第二章員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

第三章行政管理

為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

文印管理規(guī)定

一、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。

二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。

三、文印人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修，以免影響工作。

電腦管理規(guī)定

一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。

二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。(采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。)

三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。

四、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修，以免影響工作。

五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違犯，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。

六、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。

辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

一、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

二、各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。

三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。

四、所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

五、購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

電話使用規(guī)定

一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。

二、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。

三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間，降低費(fèi)用。

第四?人事管理

為了進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

員工的聘(雇)用管理

一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。

二、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個(gè)月;若考核成績太差，且無改進(jìn)之意者，可予直接解聘。

三、須辦手續(xù)

第一項(xiàng)：填寫員工資料卡

第二項(xiàng)：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。

第三項(xiàng)：請領(lǐng)手冊，并實(shí)施在職教育。

第四項(xiàng)：確認(rèn)該之職務(wù)代理人。

四、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費(fèi)用。

五、新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。

六、七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育，熟練掌握公司管理制度及部門獎(jiǎng)金條例，結(jié)束教育者必須簽名，始即生效。

七、未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠職，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。

員工的離職管理

一、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者：

1、在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。

2、到職滿三個(gè)月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。

3、工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。

二、員工辦理任何請辭時(shí)，須先行填寫書面辭職報(bào)告，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。

三、員工在自動(dòng)離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。

四、已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。

五、離職員工交接重點(diǎn)：

第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。

第二項(xiàng)：原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。

第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊移交。

第四項(xiàng)：呈報(bào)手中未完成的客戶單予會(huì)計(jì)查核。

注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。

六、員工無論到職時(shí)間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級或跳級。員工表現(xiàn)極差者，須實(shí)施在職教育，仍不合格者予以辭退。

七、員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工。

員工的辭退管理

公司對有下列行為之一者，給予辭退：

1、一年內(nèi)記過三次者;

2、連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者;

3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

4、工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者;

5、違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者;

6、聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者;

7、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者;

8、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者;

9、品行不端、行為不簡，屢勸不改者;

10、擅自離職為其他單位工作者;

11、違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者;

12、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者;

13、辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者;

14、精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再從事工作者，或因員工對所從事的工作，雖無過失，但不能勝任者;

15、為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者;

16、年終考核成績不合格，經(jīng)考察試用不合格者;

17、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí);

18、工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者;

19、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者;

20、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

員工請休假制度

一、公司全員請假必須事先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全勤獎(jiǎng)。

二、非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣除當(dāng)日薪資(同時(shí)取消全勤獎(jiǎng))。

三、懷孕達(dá)五個(gè)月以上者，可適當(dāng)照顧休息時(shí)間，但每月事假限定不得連續(xù)超過兩天，特殊情況酌情另定。

四、一般事假應(yīng)于兩天前請妥(急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外)，請假時(shí)必須填妥假單及職務(wù)代理人簽名。

五、請假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。

六、公司上班時(shí)間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時(shí)請假超過2小時(shí)以上，否則扣全日薪資。

七、請任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明，并在48小時(shí)內(nèi)回報(bào)公司，否則以事假論處。若因傷重住院或臥床無法行動(dòng)，2日內(nèi)公司皆全薪付給，2日后暫停正薪部分，并留職備核，待正常上班后開始恢復(fù)正常。

八、輕微病假可商請部門經(jīng)理核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

九、凡在職員工有任何超出正常的休假，例假等公司的福利范圍時(shí)，在請假超過7天以上時(shí)，皆必須簽立《停薪留職條例》，連同請假單一同處理，否則即視同曠職論處，一律除名!

十、員工懷孕七個(gè)月后，可申請無給制之停薪留職，年資福利直接累進(jìn)計(jì)算，不予扣除。

十一、公司會(huì)議不定期舉行，一定會(huì)提前公告通知，全員參加。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。

第五章考勤管理

考勤制度

一.總則

本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定;

二、考勤細(xì)則

1.出勤

1.1工作時(shí)間：各部門職員須按以下時(shí)間出勤：

上班時(shí)間8：3017:30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的，由公司另行通知。

1.2簽到：公司全體員工采取簽到考勤。

1.3外出：員工外出必須在外出登記表上登記，未登記的視為曠工一天處理。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀(jì)處理。

1.4遲到：每天上午上班前簽到考勤，8：30以后算遲到，30分鐘后(不包括30分鐘)到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。

1.5早退：每天下午17:30下班時(shí)考勤后離開，17:30前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。

2.請假：

2.1員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請假，部門經(jīng)理將未簽到人員的情況在當(dāng)日上午9：00前報(bào)給公司，否則視為曠工處理。

2.2員工當(dāng)日上午請假的，需在8：30前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行請假登記，未在8：30前登記者請假無效，拒絕電話請假，特殊原因需出示證明。

2.3上班時(shí)間外出辦事須填寫外出登記表。超過規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。

2.4員工因公需出差時(shí)，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，登記考勤，否則視為曠工處理。

2.5任何類別的請假都需填寫請假條，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。如有緊急情況，不能事先請假的，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。

3.請假、遲到、早退和曠工的處理

3.1請假：未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，請假時(shí)間在半天內(nèi)的(包括半天)視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

3.2遲到：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到;30分鐘后(不包括30分鐘)視為曠工處理。(由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠(yuǎn)，可能會(huì)出現(xiàn)偶爾堵車，因此每月允許遲到3次，但時(shí)間不能超過30分鐘，超出3次視為遲到處理)遲到考核10元/次。

3.3早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。早退考核10元/次。

3.4曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

4.公休

4.1當(dāng)月休假、請假一周以上者(含一周)，當(dāng)月考勤以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。

當(dāng)月工資計(jì)算方法：

(月合計(jì)工資全勤獎(jiǎng))當(dāng)月天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)

5.考勤統(tǒng)計(jì)

5.1每月考勤時(shí)間：本月1號至本月31號

5.2有以下情況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)：

①全月累計(jì)遲到4次者(包括4次)

②除公休外，請假1天者以上者(包括1天)

③月度曠工1次者(包括1次)

5.3對考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到∕簽退記錄、每日外出登記記錄等來進(jìn)行制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理;

公司衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈等無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由部門按小組輪流負(fù)責(zé)。具體實(shí)施參見各部值日表。

第六章獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié)總則

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。

第二條對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第三條本制度適于公司全體辦公室員工。

第二節(jié)處罰

員工有違反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理規(guī)定者，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

第三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1.大會(huì)表揚(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

測評方法

每個(gè)月由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、及相關(guān)人員依據(jù)各項(xiàng)評測標(biāo)準(zhǔn)對辦公室人員做出評價(jià)，對各項(xiàng)工作執(zhí)行優(yōu)異的員工，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

評測標(biāo)準(zhǔn)

1、無遲到，無缺勤，無任何違紀(jì)行為;

2、崗位勝任能力，按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);

3、工作積極、認(rèn)真、努力、用心，同樣錯(cuò)誤不犯兩遍;

4、執(zhí)行工作有詳細(xì)計(jì)劃和分工;

5、工作思路清晰，有預(yù)見性，對問題分析透徹，邏輯嚴(yán)密，不是憑感覺;

6、任勞任怨，不發(fā)牢騷，不對他人工作冷嘲熱諷;

7、犯了錯(cuò)誤虛心接受批評，總是從自身找原因，不強(qiáng)調(diào)客觀理由，幷勇于承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;

8、有創(chuàng)新意識，有高于他人的專業(yè)的獨(dú)特的見解。經(jīng)常在工作中改進(jìn)嘗試新辦法，經(jīng)常對公司提出合理化建議，在事情遇到困難時(shí)能有辦法推動(dòng)解決;

9、客觀評價(jià)自己的成績與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，依靠團(tuán)隊(duì)，不搞個(gè)人英雄主義;

10、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，行為突出。

說明：該評測標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理以及各部門主管依據(jù)參評人員工作表現(xiàn)據(jù)實(shí)給予評價(jià)。以上行為總是如此5分、經(jīng)常如此4分、有時(shí)如此3分、極少如此2分、從不如此1分。公司將依據(jù)該評分評出辦公室表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

辦公室管理規(guī)章制度【篇9】

總則

1、為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)定，明確要求，規(guī)范行為。創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

2、本規(guī)定所指行政事務(wù)包括服務(wù)規(guī)范、辦公秩序、辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度、檔案管理、印鑒管理、辦公用品管理等。

第一條辦公秩序

（一）基本準(zhǔn)則

1、不可大聲喧嘩、打鬧，不利用計(jì)算機(jī)、手機(jī)等播放音樂或歌曲影響他人工作，也不許談?wù)撆c工作無關(guān)的事及公開對公司內(nèi)部和外部人員發(fā)表直接或間接的評論和牢騷；

2、個(gè)人通訊方式要留存公司，如變動(dòng)及時(shí)通知行政部進(jìn)行更新，如有急事須及時(shí)回復(fù)，以免耽誤工作；

3、保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔：不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙；不得在辦公區(qū)內(nèi)堆放紙箱、書籍或其他雜物；不亂仍雜物、隨地吐痰；不得在辦公區(qū)內(nèi)用餐；保持電話、電腦等辦公設(shè)備清潔；不得在室內(nèi)擺放與工作無關(guān)的物品，下班前保持桌面整潔、座椅歸位。

4、不得在公司電腦上玩游戲、下載電影、游戲（包括下班后）。

5、不得在工作時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上聊天或?yàn)g覽、下載與工作無關(guān)的內(nèi)容，。

6、未經(jīng)許可，不準(zhǔn)隨意翻動(dòng)、閱覽他人辦公桌上的文件、資料、報(bào)告等材料，廢棄的文件應(yīng)及時(shí)銷毀，機(jī)要傳真、文件內(nèi)容不得隨便傳閱泄密。重要文件存放應(yīng)注意保密，不得隨意擺放。

7、工作期間不得在辦公區(qū)接打私人電話，確有需要時(shí)間在非辦公區(qū)接打私人電話不得超過15分鐘，禁止利用公司電話接打私人電話。

8、飲食，就餐時(shí)間為：12：00———13：00，不允許在辦公區(qū)域就餐。自備食物的員工在下班休息時(shí)間按先后順序使用微波爐進(jìn)行加熱，最后一位使用微波爐者關(guān)閉電源。工作時(shí)間內(nèi)禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用有氣味的食品及零食。

10、不得利用工作時(shí)間和公司設(shè)備干私事。

11、不得賭博、不得聚眾鬧事、不得使用侮辱語言。

12、下班后，最后離開工作區(qū)的同事負(fù)責(zé)檢查并關(guān)閉電源（電燈、電腦、空調(diào)等設(shè)備），關(guān)好門、窗。

13、辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁焚燒雜物或使用明火，不能自行安裝或亂拉電線，防止失火。

14、未辦理相關(guān)手續(xù)，不得將公司財(cái)產(chǎn)、記錄或其他物品帶出。

15、來客、來訪的接待必須在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，未經(jīng)特許，非辦公時(shí)間不得帶外人進(jìn)入辦公室。

16、辦公室（桌）面每日下班前各自進(jìn)行整理保持臺(tái)（桌）面整潔、衛(wèi)生，辦公用品擺放整齊。

17、未經(jīng)行政部同意，禁止私自調(diào)換工作位置或挪動(dòng)工作臺(tái)、文件柜等辦公家具、辦公設(shè)備。

（二）禮儀規(guī)范

1、儀表：員工衣著應(yīng)合乎企業(yè)形象，原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方、整齊清爽、干凈利落、服飾整潔、完好協(xié)調(diào)、悅目（不能穿拖鞋、女士不能穿短褲、吊帶裝、睡衣、超短裙等；男士不能頭發(fā)太長、長指甲、面容不清潔等等）

2、微笑服務(wù)；在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、現(xiàn)場接待：

遇到客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間，辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

原則上公司不允許在辦公室接待親友，如特殊情況，經(jīng)部門主管同意，可在不影響公司正常業(yè)務(wù)的情況下，在接待室或會(huì)議室進(jìn)行。

5、接通電話

接電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話做好接聽記錄（包括何時(shí)，何地，何事，回復(fù)時(shí)間等），嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。

第二條考勤制度

為規(guī)范員工的作息、提高工作效率。達(dá)成工作目標(biāo)。公司全體員工都要遵守公司的考勤和休假制度。詳見《考勤規(guī)章制度》。

第三條辦公室衛(wèi)生規(guī)章制度

（一）內(nèi)容與適用范圍

1、本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。

2、此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理。

（二）定義

1、公共區(qū)域：包括辦公室走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間，每天由保潔員進(jìn)行清掃；

2、個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。

（三）辦公室衛(wèi)生要求

1、要做到公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角；門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明；墻壁清潔，表面無灰塵、污跡；沙發(fā)、茶幾、掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔；衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，保持清潔；衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊；垃圾簍及時(shí)清理，無溢滿現(xiàn)象；保持魚缸清潔，定期換水和給魚喂食。

2、員工工位衛(wèi)生由員工自己負(fù)責(zé)清理干凈，自己的辦公用品和各種用具存放整齊有序，辦公桌面要保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時(shí)線。

新進(jìn)設(shè)備的包裝和報(bào)廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)予以清除。

3、員工不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾；不準(zhǔn)在室內(nèi)和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫；辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、傾倒剩茶；下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊；下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。

4、室內(nèi)不許存放垃圾，定時(shí)清理干凈。

5、辦公室工作人員要講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公室內(nèi)外清潔美觀，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

6、辦公室人員有義務(wù)提醒外來人員，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔紙屑、瓜果、皮核、禁止從窗戶往外吐痰倒水，亂扔雜物。

第四條辦公室IT類產(chǎn)品使用規(guī)范

電話機(jī)、計(jì)算機(jī)由公司統(tǒng)一為員工配發(fā)，日常操作和保潔由使用者自行負(fù)責(zé)；復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等放置在公共區(qū)；U盤和移動(dòng)硬盤按需求申請使用，使用完立即歸還。監(jiān)控設(shè)備為公司安防需求，任何人不得擅自拆裝。

第五條辦公室用電安全

1、公司本部辦公安全用電管理由企管中心負(fù)責(zé)。

2、公司辦公室電源輸電線路由企管中心指定專人負(fù)責(zé)，任何部門均不得自行接線接電。無電工執(zhí)照的人員不準(zhǔn)安裝電源線路。

3、對陳舊老化、超負(fù)荷的電源線路，必須有計(jì)劃地逐步更換。一時(shí)難于更換的，必須在確保安全的條件下，采取特別防護(hù)措施，否則，必須暫停使用。

4、電源線路必須安裝可靠的保險(xiǎn)裝置，并正確使用保險(xiǎn)絲，確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當(dāng)保險(xiǎn)絲使用。

5、各辦公室禁止員工使用大容量電器設(shè)備。需安裝大容量的電器設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡電源線路容量不允許安裝大容量用電器的地方，一律禁止安裝。

6、所有用電場所必須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定，人員離開用電場所或電器設(shè)備不使用時(shí)，要關(guān)閉電源。24小時(shí)用電的設(shè)備，必須有專人值班，隨時(shí)掌握用電的安全情況。

7、電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí)，必須立即停止操作，關(guān)閉電源，并及時(shí)找電工檢查、修理，確認(rèn)能安全運(yùn)行時(shí)，才能繼續(xù)使用。

8、安全用電必須堅(jiān)持定期檢查制度，企管中心會(huì)同有關(guān)部門，每年組織1～2次檢查，各部門每月要進(jìn)行一次檢查，對不安全隱患及時(shí)整改。

9、任何部門和個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)則，嚴(yán)禁私拉亂接電源，嚴(yán)禁違章違規(guī)使用電器，嚴(yán)禁電源線路超負(fù)荷使用，確保電源插座附近的清潔、遠(yuǎn)離水源。對于違規(guī)違章用電的部門和個(gè)人，每位員工都有檢舉和監(jiān)督的義務(wù)。

10、違反上述規(guī)定，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予處罰；違反規(guī)定造成人身傷亡和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失的，將根據(jù)情節(jié)和損失程度給予罰款、賠償、行政處罰的處分，直至移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第六條檔案管理

1、歸檔范圍

公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議紀(jì)要、決議、決定、委任狀、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。

2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，重要檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱與索取

（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱檔案可通過檔案管理人員辦理直接提檔。

（2）公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

借閱檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

4、檔案的銷毀

（1）任何組合或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。

（2）如按規(guī)定需要銷毀時(shí)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企管中心批準(zhǔn)后方可銷毀；

（3）經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，有專人監(jiān)督銷毀。

第七條印鑒管理

1、公司印鑒（公章）由企管中心負(fù)責(zé)保管。

2、公司印鑒的使用一律由部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒的人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記、存檔，以備查詢。

4、公司一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況需要開具時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出。持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)介紹信的用途，未使用的必須交回。

5、公司財(cái)務(wù)章由財(cái)務(wù)部保管，只限于財(cái)務(wù)部處理財(cái)務(wù)事務(wù)使用。

6、公司合同章由總經(jīng)理指定專人管理，只限于業(yè)務(wù)合同往來事務(wù)處理使用。

7、人事章由人力資源部保管，只限于處理人事行政事務(wù)使用。

8、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

第八條辦公用品管理制度

1、目的：為規(guī)范辦公用品的管理，特制定本制度。

2、辦公種類：消耗辦公品，IT辦公資產(chǎn)用品，管理性辦公用品。

3、辦公用品的管理辦法

（1）辦公用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種。“個(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如圓珠筆、橡皮；“部門使用”系本部門共同使用用品，如打孔機(jī)、大型訂書機(jī)及生產(chǎn)部、技術(shù)部專用辦公工具。

（2）消耗品可依據(jù)歷史記錄（如已過去半年耗用平均數(shù)）、經(jīng)驗(yàn)法則（估計(jì)消耗時(shí)間）設(shè)定。

（3）領(lǐng)用管理基準(zhǔn)（如圓珠筆每月發(fā)放一次），并可隨部門或人員的工作調(diào)整發(fā)放。

（4）管理消耗品文具應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊品替換新品，但消耗品不在此限。

（5）管理性辦公用品列入移交，如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償。

（6）辦公用品的申請應(yīng)于每月二十五日由各部門提出“辦公用品申請單”，交企管中心匯總，次月一日發(fā)放。但管理性辦公用品的請領(lǐng)不受上述時(shí)間限制。

（7）企管中心發(fā)放辦公用品時(shí)應(yīng)分別登記，并控制文具領(lǐng)用狀況。

（8）辦公用品嚴(yán)禁員工取回家用，特殊情況需帶回家用的，需部門經(jīng)理批準(zhǔn)，后交由企管中心批準(zhǔn)方可。

（9）辦公用品采購由企管中心匯總、采購。消耗類辦公用品可批發(fā)采購或耗用量大者應(yīng)酌量庫存（如：必需品、采購不易的）。特殊辦公用品（價(jià)值較高）或辦公室固定資產(chǎn)類需經(jīng)總經(jīng)理同意授權(quán)后采購。

（10）新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門提出辦公用品申請，向企管中心申領(lǐng)辦公用品，人員離職時(shí)，應(yīng)將剩余辦公用品一并繳交人事行政部。

辦公室管理規(guī)章制度【篇10】

第一條收文辦理

收文的辦理程序包括簽收、登記、批辦、承辦、督辦、回復(fù)、歸檔等。具體辦理規(guī)范如下：

(一)收文由辦公室收發(fā)文人員負(fù)責(zé)簽收、登記、送辦公室主任閱批。收文登記應(yīng)將公文標(biāo)題、密級、文件字號、發(fā)文機(jī)關(guān)、收文日期等情況逐項(xiàng)填寫清楚。

(二)送辦文件由辦公室收發(fā)文人員交送辦公室主任閱批。閱批的文件應(yīng)在2日內(nèi)簽批并退回收發(fā)文人員處進(jìn)行分類處理。

(三)辦公室主任閱批文件后，應(yīng)由收發(fā)文人員及時(shí)轉(zhuǎn)送承辦人辦理。急件即送批辦，密件注意傳閱范圍。

(四)收發(fā)文人員要督促承辦人公文辦理工作，確保公文按時(shí)限辦結(jié)。

(五)承辦人按時(shí)限完成公文辦理工作，并向收發(fā)文人員書面反饋，向來文單位回復(fù)結(jié)果。

(六)收發(fā)文人員在認(rèn)真做好登記的基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行公文處理的統(tǒng)計(jì)和歸卷工作。

第二條發(fā)文辦理

(一)發(fā)文一般按擬稿、核稿、審稿、簽發(fā)、登記、復(fù)校、印制、用印、分發(fā)等程序辦理。

(二)擬稿、核稿和審稿，由主辦公文擬制人員負(fù)責(zé)，要求符合政策規(guī)定，操作簡便可行，文種使用恰當(dāng)，內(nèi)容準(zhǔn)確全面，結(jié)構(gòu)簡潔完整。

(三)發(fā)文登記由辦公室收發(fā)文人員專門負(fù)責(zé)，包括填寫發(fā)文字號、記錄簽發(fā)人、按領(lǐng)導(dǎo)審定的印發(fā)范圍和存檔要求確定公文印發(fā)份數(shù)等。

(四)復(fù)校，由辦文同志負(fù)責(zé)。辦文同志負(fù)責(zé)全面校對，包括文字、格式、內(nèi)容等。

(五)分發(fā)，由文件主辦人負(fù)責(zé)文件的裝訂、分發(fā)，辦理完畢后，文件連同簽文單送辦公室收發(fā)文人員處存檔。

(六)嚴(yán)格以下發(fā)文程序：公文簽發(fā)后未經(jīng)發(fā)文登記和復(fù)校的，不予印制，送由辦文同志復(fù)校;未完善手續(xù)的公文，辦公室不予用印，退回辦文同志完善手續(xù)。

辦公室工作職責(zé)

一、在領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)X日常事務(wù)，落實(shí)有關(guān)工作部署。

二、負(fù)責(zé)做好各種會(huì)務(wù)、接待等工作。按照要求，做好會(huì)議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)做好相關(guān)文件的草擬、分發(fā)、歸檔工作;及時(shí)做好收文登記、處理工作。

四、根據(jù)上級要求，制定工作計(jì)劃及安排，明確目標(biāo)要求和具體措施，并上報(bào)。

五、負(fù)責(zé)整理收集工作開展的相關(guān)信息，定期督查相關(guān)部門工作開展情況，及時(shí)上報(bào)縣委、縣政府。

六、完成縣委、縣政府及交辦的其他工作。

辦公室管理規(guī)章制度【篇11】

為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的管理，確保各項(xiàng)工作的順利展開，營造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度：

第一條 進(jìn)入公室必須著裝整潔，坐姿端正。樹立良好的公司形象和個(gè)人形象。

第二條 在辦公室內(nèi)應(yīng)做到言談舉止適當(dāng)?shù)皿w ，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

第三條 愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，不得隨意亂扔紙屑，煙頭等垃圾，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

第四條 不得利用辦公室會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯.

第五條 不得在辦公室開展與辦公無關(guān)的活動(dòng)。辦公室物品為公共財(cái)產(chǎn)，應(yīng)保護(hù)愛惜。

第六條 工作期間電腦不得用于私人用途，不得用于游戲，聊天等其他用途。

第七條 辦公室工作由辦公室主管全面負(fù)責(zé)，其他部門予以配合。

第八條 任何人不得隨便翻辦公室內(nèi)的任何物品，更不能擅自將物品帶出辦公室。

第九條 辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語： 您好 請 謝謝 對不起 再見

第十條 辦公室人員除了日常自己分管的工作外，要隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各種工作任務(wù)

第十一條 辦公室人員要樹立服務(wù)意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用

第十二條 公司所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

第十三條 辦公室有客戶時(shí)，辦公室文員要主動(dòng)熱情接待，領(lǐng)導(dǎo)的客人要主動(dòng)倒水。

辦公室管理規(guī)章制度【篇12】

一、工作時(shí)間規(guī)定

1、公司員工上下班時(shí)間按照公司統(tǒng)一規(guī)定安排，其它特殊崗位的工作時(shí)間根據(jù)情況另行規(guī)定。

2、不同季節(jié)可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作時(shí)間。

3、員工一個(gè)月休息4天，實(shí)行輪休制，不得提前借休。若因工作原因未休完4天者，當(dāng)月可申請補(bǔ)休，補(bǔ)休有效期為1個(gè)月，過期作廢，申請補(bǔ)休必須由本部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則無效。

二、請假制度

1、所有請假均為事假，如有特殊情況，根據(jù)實(shí)際情況而定。

2、因事必須本人處理者可請事假,事假不計(jì)發(fā)工資(婚假、產(chǎn)假、喪假等除外)。

3、請假批準(zhǔn)權(quán)限員工請假在3天(含3天)以內(nèi)的，由各部門經(jīng)理批準(zhǔn);請假在3天以上的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，廚房由牛師傅批準(zhǔn)。

4、請假程序

①請假應(yīng)由本人填寫《請假單》并提前1天以上持請假單逐級請假，非特殊情況不得越級請假。

②請假單逐級得到領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，員工應(yīng)當(dāng)日將請假單交辦公室登記備案，作為每月考勤統(tǒng)計(jì)依據(jù)。請假單超出3日后上交，視為無效，按曠工處理。

③遇到特殊情況可電話請假，僅限1天。事后補(bǔ)填請假單。

④如遇特殊情況可續(xù)假，續(xù)假應(yīng)提前1天請示。凡未請示續(xù)假的按曠工處理。

⑤假期結(jié)束后，請假人應(yīng)及時(shí)向辦公室進(jìn)行銷假。

5、特殊情況下的請假(如公司組織的重大活動(dòng)等)，可根據(jù)實(shí)際情況另行處理，但應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

三、非正?？记趯徟?/strong>