酒店管理發(fā)言稿

最新酒店管理發(fā)言稿十篇。

一個(gè)具有個(gè)性魅力的演講者和演講稿可以更容易贏得聽眾的青睞，如何撰寫一篇優(yōu)秀的演講稿？想要了解“酒店管理發(fā)言稿”的專業(yè)知識(shí)不要錯(cuò)過幼兒教師教育網(wǎng)的整理，為了方便您的使用請(qǐng)收藏本網(wǎng)頁(yè)鏈接！

酒店管理發(fā)言稿 篇1

篇一：酒店管理培訓(xùn)心得體會(huì)

首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及本店領(lǐng)導(dǎo)組織給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，于5月7日參加了在萬(wàn)獅京華（維景國(guó)際）大酒店的培訓(xùn)。

在此期間，學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但我感覺確實(shí)是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺，既開闊了眼界又增強(qiáng)了信心，以下是本人的體會(huì)和心得。

一、企業(yè)環(huán)境的營(yíng)造

學(xué)習(xí)期間萬(wàn)獅京華人事部經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀了酒店的**豪華套房、商務(wù)標(biāo)間、女式房等，酒店規(guī)劃別具匠心，盡顯尊貴高雅。201間裝修豪華、寬敞舒適的客房，品味出眾的室內(nèi)布置，一應(yīng)俱全的客房設(shè)備設(shè)施加上人性關(guān)懷的服務(wù)必為賓客的居停創(chuàng)造完美效果。

優(yōu)雅安靜的行政樓層為客人提供個(gè)性化服務(wù)。17間華貴綺麗的中餐貴賓包廂及格調(diào)清幽的散座大廳，典雅清新的西餐廳，朝氣蓬勃的動(dòng)感酒吧，氣派豪邁的宴會(huì)廳及功能齊全的會(huì)議室再配以巧手烹制的創(chuàng)新美食，加上專業(yè)體貼的服務(wù)，定能為賓客提供時(shí)尚餐飲新享受。酒店專設(shè)健身房、全天候室內(nèi)游泳池、麗花皇宮***、芬蘭灣桑拿洗浴中心等繽紛多彩的休閑娛樂設(shè)施，輔以細(xì)致入微的專業(yè)服務(wù)，定能為賓客的下榻帶來全新體驗(yàn)。

二、企業(yè)的精神文化

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂。來到萬(wàn)獅，穿梭于電梯里、餐廳道、員工活動(dòng)室……滿意、服務(wù)與微笑、速度、誠(chéng)意是他們的理念，特別是他們的員工餐廳有這樣兩句話：“注重細(xì)節(jié)，提升服務(wù)。

加強(qiáng)鞏固，提升服務(wù)”。萬(wàn)獅的員工熱愛酒店，關(guān)心客人，體現(xiàn)酒店宗旨，注重管理細(xì)節(jié)，體現(xiàn)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式。萬(wàn)獅將“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我變”，的精神文化體現(xiàn)的

淋漓盡致。

三、企業(yè)的管理

企業(yè)管理要滿足顧客，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，不能孤立只是考慮某一因素和手段，必須從目標(biāo)市場(chǎng)需求和營(yíng)銷環(huán)境特點(diǎn)出發(fā)。通過與各位同事的交流學(xué)習(xí)，我有了一些感悟：

一。要在消費(fèi)環(huán)境中創(chuàng)造不斷創(chuàng)新的環(huán)境，就需要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、敬業(yè)、專業(yè)的理念。

就像萬(wàn)獅的員工餐廳管理，天天處理、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)，每個(gè)崗位都有責(zé)任人，相互監(jiān)督、督促，這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，足以營(yíng)造出良好的消費(fèi)環(huán)境。

2、市場(chǎng)營(yíng)造“心有多大、市場(chǎng)就有多大”把蛋糕觀念變成面團(tuán)觀念，主動(dòng)征求來自各方面的意見和需求，通過座談、聽取意見、溝通信息來和客戶聯(lián)絡(luò)感情，借用顧客的言語(yǔ)為酒店做免費(fèi)的宣傳廣告，為企業(yè)開拓更廣闊的客戶市場(chǎng)。

四、企業(yè)信譽(yù)的提升

“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如顧客的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如顧客的口碑”一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)志不僅在于它的知名度有多高，更在于顧客對(duì)酒店的美譽(yù)度有多高，和對(duì)客戶企業(yè)忠誠(chéng)度的培育。在萬(wàn)獅，我體驗(yàn)到了萬(wàn)獅員工為此付出相當(dāng)大的努力，始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前，給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。

通過這次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)酒店管理培訓(xùn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，真正感受到了酒店的活力與魅力，也學(xué)到了萬(wàn)獅的一種嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、敬業(yè)、專業(yè)的服務(wù)理念，在(:酒店管理培訓(xùn)心得演講稿)今后的工作當(dāng)中，我將通過此次學(xué)習(xí)所得進(jìn)一步提升自己，不斷創(chuàng)新將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，真正做到讓我們酒店的經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益能再創(chuàng)新高。

篇二：酒店管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

酒店管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

非常感謝酒店管理層給予我們一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，于3月份參加了由酒店組織的《酒店管理案例》培訓(xùn)。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間很短，但我覺得自己受到了很大的啟發(fā)，受益匪淺。

在酒店管理中，我們常說客人總是對(duì)的！但實(shí)事并非如此。當(dāng)出現(xiàn)分歧時(shí)，我們?nèi)绾尾拍芊艞墝?duì)客人的權(quán)利，這樣即不會(huì)得罪客人，又能維護(hù)酒店的利益。所以必須認(rèn)定每個(gè)客人的要求、意見和抱怨都是對(duì)的，都是真實(shí)的，這樣我們才能做到不找籍口，真正把顧客的要求、意見和抱怨變成改進(jìn)服務(wù)產(chǎn)品的突破口，把問題解決掉。

在管理方面，已經(jīng)多次提到如何培訓(xùn)，監(jiān)督和檢查教育！無疑告訴我們培訓(xùn)教育不等于實(shí)踐訓(xùn)練、培訓(xùn)教育只能告訴怎樣做是對(duì)的、通過實(shí)踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查告訴我們?cè)鯓影咽虑樽鰧?duì)！也就是說，培訓(xùn)教育只有通過實(shí)踐培訓(xùn)、監(jiān)督檢查，才能轉(zhuǎn)變觀念，提高員工能力！

改變知不等于行的問題！

我堅(jiān)信，效率應(yīng)該體現(xiàn)在小事上，從一分一秒的角度節(jié)約時(shí)間，才能在講效率的基礎(chǔ)上做好基礎(chǔ)工作。每個(gè)人所做的工作都是有一件件小事構(gòu)成的，因此，對(duì)工作中的小事絕不能敷衍應(yīng)付，很多時(shí)候，一件看起來微不足道的小事，或者一個(gè)毫不起眼的變化，卻能實(shí)現(xiàn)工作中的突破，所以在工作中，對(duì)每一個(gè)變化，每一件小事，我們都要全力以赴做好，工作中無小事，特別是明檔人員，即是廚師，也是產(chǎn)品，要時(shí)刻保持自己的臉上永遠(yuǎn)充滿微笑，這樣才會(huì)受到顧客的青睞，正是這小小的微笑和一句真誠(chéng)的問候，贏得客人的口碑，贏得客人滿意加驚喜，不要小看小事，不要討厭小事，只要有益于自己的工作和事業(yè)，無論什么樣的小事，我們都應(yīng)該全力以赴，用小事堆積起業(yè)事業(yè)大廈，才是堅(jiān)固的的，用小事堆積起來的工作，才是真正有質(zhì)量的工作。勿以善小而不為，勿以惡小而為這，細(xì)微之處見精神，做小事的精神，才能產(chǎn)生做大事的氣魄。

做為淮安的五星級(jí)酒店，淮安國(guó)信酒店也將在20xx年展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如何使我們的酒店在環(huán)境、服務(wù)、菜品、特色等方面成為淮安地區(qū)的領(lǐng)先酒店？下面我?guī)讉€(gè)方面談幾點(diǎn)看法。

１、樹立酒店的知名度、提高信譽(yù)。在短時(shí)間內(nèi)，無論從宣傳的言行，還是電視**，都必然會(huì)產(chǎn)生一定的影響。但要想做到你沒我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我變的程度，我們還需不斷努力、拼搏。

因此，我認(rèn)為酒店應(yīng)該定期舉辦一些活動(dòng)；組織一些活動(dòng)；贊助一些企業(yè)以擴(kuò)大其知名度。這似乎耗費(fèi)了一些人力和財(cái)力，但只要組織結(jié)構(gòu)合理，安排得當(dāng)，就一定會(huì)收到效益和影響。

２、員工的整體形象與素質(zhì)；在紀(jì)律、條件和環(huán)境的約束下，員工認(rèn)真工作。經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)，就會(huì)開始工作懶散、紀(jì)律渙散，對(duì)工作的發(fā)展產(chǎn)生一定的阻力。所以，在員工的整體紀(jì)律與心理素質(zhì)上還要加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和自豪感，使員工的精神面貌煥然一新。

走出店門后能自豪地說"

我是淮安國(guó)信大酒店的員工"。這樣我們酒店的形象會(huì)更好！

三。提高服務(wù)質(zhì)量：一小部分服務(wù)員來上班做雙職工，其中很大一部分是來掙錢的。如何提高服務(wù)員的工作積極性是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提。

我想用意見卡這種方法比較好，它打破常規(guī)的格式，使服務(wù)員的檔次拉開，使每個(gè)人都有危機(jī)感，同時(shí)也有收獲的喜悅，這樣也便于管理。

四。營(yíng)造良好的環(huán)境：不要說從整體上，也就是說從每個(gè)角落，都要讓客人感到愉悅。在就餐的同時(shí)能夠感覺到溫馨的氣氛，使人覺得物有所值。比如，花卉品種要定期更換，及時(shí)養(yǎng)護(hù)。

通過這次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)酒店有了更深刻的認(rèn)識(shí)，真正感受到了酒店的活力與魅力，認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)五星級(jí)酒店員工的應(yīng)盡的義務(wù)和服務(wù)意識(shí)！在今后的工作中，我會(huì)將所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到酒店工作中，真正達(dá)到五星級(jí)酒店員工的滿意。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，淮安國(guó)信大酒店一定會(huì)再創(chuàng)輝煌！

工程部：嚴(yán)偉

篇三：酒店管理培訓(xùn)心得體會(huì)

首先，我要感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和我們店給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。5月7日，我在酒店參加了酒店管理培訓(xùn)。在酒店管理培訓(xùn)期間，學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但我感覺確實(shí)是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺，既開闊了眼界又增強(qiáng)了信心，以下是本人的酒店管理培訓(xùn)心得體會(huì)。

一、企業(yè)環(huán)境的營(yíng)造酒店管理培訓(xùn)期間人事部經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀了酒店的**豪華套房、商務(wù)標(biāo)間、女式房等，酒店規(guī)劃別具匠心，盡顯尊貴高雅。201間裝修豪華、寬敞舒適的客房，品味出眾的室內(nèi)布置，一應(yīng)俱全的客房設(shè)備設(shè)施加上人性關(guān)懷的服務(wù)必為賓客的居停創(chuàng)造完美效果。優(yōu)雅安靜的行政樓層為客人提供個(gè)性化服務(wù)。

17間華貴綺麗的中餐貴賓包廂及格調(diào)清幽的散座大廳，典雅清新的西餐廳，朝氣蓬勃的動(dòng)感酒吧，氣派豪邁的宴會(huì)廳及功能齊全的會(huì)議室再配以巧手烹制的創(chuàng)新美食，加上專業(yè)體貼的服務(wù)，定能為賓客提供時(shí)尚餐飲新享受。酒店專設(shè)健身房、全天候室內(nèi)游泳池、麗花皇宮***、芬蘭灣桑拿洗浴中心等繽紛多彩的休閑娛樂設(shè)施，輔以細(xì)致入微的專業(yè)服務(wù)，定能為賓客的下榻帶來全新體驗(yàn)。

2、 企業(yè)精神和企業(yè)文化企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂。來到酒店，穿梭于電梯里、餐廳道、員工活動(dòng)室&&滿意、服務(wù)與微笑、速度、誠(chéng)意是他們的理念，特別是他們的員工餐廳有這樣兩句話：注重細(xì)節(jié)，提升服務(wù)。

加強(qiáng)鞏固，提升服務(wù)。酒店員工熱愛酒店，關(guān)心客人，體現(xiàn)酒店宗旨，注重管理細(xì)節(jié)，體現(xiàn)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式。淋漓盡致。

三、企業(yè)的管理企業(yè)管理要滿足顧客，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，不能孤立只是考慮某一因素和手段，必須從目標(biāo)市場(chǎng)需求和營(yíng)銷環(huán)境特點(diǎn)出發(fā)。通過與各位同事的交流學(xué)習(xí)，我有了一些感悟：一。要在消費(fèi)環(huán)境中創(chuàng)造不斷創(chuàng)新的環(huán)境，就需要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、敬業(yè)、專業(yè)的理念。

就像員工餐廳管理，天天處理、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)，每個(gè)崗位都有責(zé)任人，相互監(jiān)督、督促，這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，足以營(yíng)造出良好的消費(fèi)環(huán)境。2、市場(chǎng)營(yíng)造心有多大、市場(chǎng)就有多大把蛋糕觀念變成面團(tuán)觀念，主動(dòng)征求來自各方面的意見和需求，通過座談、聽取意見、溝通信息來和客戶聯(lián)絡(luò)感情，借用顧客的言語(yǔ)為酒店做免費(fèi)的宣傳廣告，為企業(yè)開拓更廣闊的客戶市場(chǎng)。

四、企業(yè)信譽(yù)的提升金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如顧客的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如顧客的口碑一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)志不僅在于它的知名度有多高，更在于顧客對(duì)酒店的美譽(yù)度有多高，和對(duì)客戶企業(yè)忠誠(chéng)度的培育。在酒店，我體驗(yàn)到了員工為此付出相當(dāng)大的努力，始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前，給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。通過這次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)酒店管理培訓(xùn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，真正感受到了酒店的活力與魅力，也學(xué)到了酒店的一種嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、敬業(yè)、專業(yè)的服務(wù)理念，在今后的工作當(dāng)中，我將通過此次學(xué)習(xí)所得進(jìn)一步提升自己，不斷創(chuàng)新將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，真正做到讓我們酒店的經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益能再創(chuàng)新高。

酒店管理發(fā)言稿 篇2

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇與快速發(fā)展，旅游與酒店行業(yè)在全球與中國(guó)地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè)。世界上許多著名大學(xué)開設(shè)旅游和酒店管理專業(yè)，畢業(yè)生就業(yè)率遠(yuǎn)高于其它專業(yè)。旅游飯店業(yè)的工資和社會(huì)福利收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它傳統(tǒng)行業(yè)，其工作崗位將隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加而穩(wěn)步上升。

魏京奧會(huì)上海世博會(huì)將有力推動(dòng)中國(guó)旅游飯店業(yè)的蓬勃發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)前景十分樂觀。中國(guó)各地大中小城市均把旅游業(yè)作為其經(jīng)濟(jì)增漲的源動(dòng)力，其**與社會(huì)投資將不斷增加，將會(huì)是中國(guó)最具活力的行業(yè)。我們工業(yè)學(xué)校開設(shè)了旅游與酒店管理專業(yè)，目的是培養(yǎng)適應(yīng)旅游行業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的，德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，熟練掌握旅游和酒店管理的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，具有現(xiàn)代化旅游酒店管理理論與實(shí)踐能力的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。

學(xué)生入學(xué)第一學(xué)期采用“寬基礎(chǔ)”模式，以寬厚的文化基礎(chǔ)和管理理論課作為發(fā)展的基礎(chǔ)，具體內(nèi)容包括外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、禮儀禮賓、旅游學(xué)概論，旅游地理等基礎(chǔ)學(xué)科；第二學(xué)期則要分層次，在文化基礎(chǔ)課、專業(yè)課、技能課的開設(shè)中，采用“倒三角型”培養(yǎng)模式，激發(fā)學(xué)生對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，安排前廳、客房及餐飲等部門的專業(yè)技能實(shí)習(xí)。課程設(shè)置的主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為旅游酒店管理學(xué)科上的通才，并具備一定的技能，使學(xué)生在今后不同的工作崗位上充分發(fā)揮出自己的潛能，以適應(yīng)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)對(duì)人才的需求。

我們的課程體系大致為二種。一。管理型課程體系注重培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，尤其是餐飲管理能力。酒店管理學(xué)的主要學(xué)科是管理學(xué)，但它不同于一般管理專業(yè)，更突出的是對(duì)技能的研究。

因此，開設(shè)旅游學(xué)概論、飯店管理概論、餐飲、客房及前廳管理、旅游地理學(xué)等課程，使專業(yè)管理與管理學(xué)科有機(jī)地結(jié)合，熟悉酒店各部門、各環(huán)節(jié)管理方法模式，既培養(yǎng)了學(xué)生扎實(shí)的管理理論基礎(chǔ)，又培養(yǎng)了學(xué)生運(yùn)用理論分析解決具體問題的能力。旅游管理概論：主要介紹旅游的基本知識(shí)和理論以及相關(guān)分析方法的介紹。

旅游地理學(xué)：主要學(xué)習(xí)中國(guó)地理學(xué)和世界地理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握世界主要旅游國(guó)的經(jīng)濟(jì)地理學(xué)。餐飲服務(wù)與管理：

主要學(xué)習(xí)餐飲組織、菜單策劃、食品原料采購(gòu)**等理論知識(shí)，提高學(xué)生的餐飲管理水平和管理水平。前廳客房服務(wù)與管理：主要講授前臺(tái)登記、前臺(tái)服務(wù)、**管理、客房服務(wù)管理、客房經(jīng)營(yíng)效益等理論問題及管理方法，使學(xué)生掌握前廳與客房較先進(jìn)的管理方法，并能填制各種前廳報(bào)表。

技能本位課程體系注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在不同學(xué)期安排不同的實(shí)習(xí)，包括認(rèn)知實(shí)習(xí)、前廳、客房及餐飲等部門的專業(yè)技能實(shí)習(xí)，使學(xué)生既要擁有精深的理論基礎(chǔ)，又要具備嫻熟的專業(yè)技能，做到“穿上工裝能操作，穿上西服能管人”。這就要求我們?cè)谥匾暪芾斫虒W(xué)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生技能的培養(yǎng)。

技能課的體現(xiàn)方式較多：如以前廳、餐廳、客房、康樂為主的操作課、技能理論課、社會(huì)實(shí)踐課、崗位實(shí)習(xí)課等，理論與實(shí)踐交叉進(jìn)行，使兩者都得以提高。餐飲服務(wù)技能：

通過有效地組織學(xué)生的技能訓(xùn)練，使他們能熟練掌握中西餐宴會(huì)的操作技能（重點(diǎn)是擺臺(tái)、斟酒、上菜、分菜、托盤、餐巾折花），以便將來更好地適應(yīng)崗位群的要求?？头考寄埽褐饕M織學(xué)生練習(xí)客房服務(wù)的各項(xiàng)技能，如清潔、保養(yǎng)及各種客房服務(wù)項(xiàng)目，重點(diǎn)是西式鋪床，培養(yǎng)學(xué)生準(zhǔn)確、迅捷地完成各項(xiàng)客房服務(wù)操作項(xiàng)目。

酒店管理發(fā)言稿 篇3

今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我叫***，來自侯馬，于XX年元月份來到空港度假村，在工作期間，被評(píng)為優(yōu)秀員工。

在生活中，空港度假村讓我時(shí)刻感受家的溫暖，在工作上，空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間?？梢哉f，在空港度假村，每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲，每一次領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)都受益非淺，每一項(xiàng)任務(wù)都是一種挑戰(zhàn)，每一份信任都是一種動(dòng)力。空港度假村激勵(lì)我自尊自愛、自強(qiáng)不息、勇往直前，能做為一個(gè)空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。

每個(gè)人都有對(duì)知識(shí)的渴望和追求，但并不是每個(gè)人都能如愿，而我卻很幸運(yùn)，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心策劃和安排，讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理，每一次講課都銘記于心，讓我可以在工作中不斷地考驗(yàn)自我、更新自我、提升自我，認(rèn)識(shí)自我;公司正在向科學(xué)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁近，做為公司的員工，我們也要相應(yīng)跟上步伐，更新觀念，提高自身專業(yè)素質(zhì)，我會(huì)在今后的工作中，再接再厲、把工作做的更好，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待在崗位上的每一分鐘，珍惜每一次機(jī)會(huì)、接受每一次挑戰(zhàn)。

作為一個(gè)主管，是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)經(jīng)理各項(xiàng)意圖的橋梁，做好經(jīng)理的左右手。

對(duì)員工人負(fù)責(zé)，主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任，能夠發(fā)揮他們每個(gè)人的專長(zhǎng)和才智，就能夠提高士氣，提高工作效率。在工作中，為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前，恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)他們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決，當(dāng)然對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解，要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí)，又要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用，又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可;既要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí)，又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項(xiàng)工作，使之有效的運(yùn)作。

對(duì)賓客負(fù)責(zé)，為賓客提供更好的服務(wù)，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。

逐步提高人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育，全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能，提高在新形勢(shì)下的競(jìng)崗能力，現(xiàn)在站里每個(gè)人的 工作已基本明確，每個(gè)人都在各自的崗位上盡職盡責(zé)，我認(rèn)為在明確人員分工的前提下，應(yīng)該有一個(gè)明確目標(biāo)，努力提高自身的學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

有了崗位和目標(biāo)，在管理逐步上一個(gè)臺(tái)階，因?yàn)楦黜?xiàng)工作的保障是與管理分不開的，而工作的好壞，制約每個(gè)的積極性，工作干好的，就應(yīng)該表彰，從而鼓勵(lì)別人也積極的努力工作，而如何去區(qū)別每個(gè)人的工作情況只有逐步的量化，對(duì)每個(gè)工作量進(jìn)行打分制，從而累計(jì)工作成績(jī)，在年終的工作總結(jié)中進(jìn)行表?yè)P(yáng)，以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列，得到同志們的認(rèn)可，在來年更積極的工作。

在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合經(jīng)理的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！碧拐\(chéng)地說，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)以后的工作而來，那么，無論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)公司的忠誠(chéng)，對(duì)質(zhì)量事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與愛戴。

對(duì)于空港度假村的未來，我們有足夠的信心，相信，只要有恒心、有耐心、有愛心、再難的事都會(huì)迎刃而解，再艱辛的路都會(huì)暢通無阻，空港度假村的明天一定會(huì)更加光輝、美好!我要用我的真誠(chéng)和汗水、用我們的知識(shí)和能力去為空港度假村的明天錦上添花!

總之，無論竟聘的結(jié)果如何，我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生!

我的演講完畢

謝謝

酒店管理發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、嘉賓：

大家好！

我是來自***酒店的前臺(tái)***，在演講前我先霸占大家?guī)追昼姇r(shí)間講述一個(gè)當(dāng)下牽動(dòng)億萬(wàn)中國(guó)人的大事件。2015年6月1日21時(shí)30分，隸屬于重慶東方輪船公司的東方之星輪，在從南京駛往重慶途中突遇龍卷風(fēng)，在長(zhǎng)江中游湖北監(jiān)利水域沉沒。截至2015年6月8日上午，“東方之星”沉船事件已搜救遇難者遺體434具，生還14人，失蹤8人。

有人要問了：“是什么原因?qū)е聳|方之星發(fā)生了災(zāi)難性的橫尸推擠？”“怎么預(yù)防災(zāi)難？

”“怎么逃生？”“如何救援？”一系列的問題都反應(yīng)著人們對(duì)生命延續(xù)的渴望。

據(jù)氣象雷達(dá)監(jiān)測(cè)資料分析，長(zhǎng)江船舶傾覆是由龍卷風(fēng)引起的，風(fēng)力12級(jí)以上。專家表示，我國(guó)發(fā)生龍卷風(fēng)的幾率很小，水面龍卷風(fēng)的情況更少，強(qiáng)風(fēng)致船傾覆是小概率事件，由于龍卷風(fēng)“生命周期”很短，目前針對(duì)龍卷風(fēng)預(yù)報(bào)屬于天氣預(yù)報(bào)中最難之一。

對(duì)于這次沉船事故，我內(nèi)心感到非常沉重。 我為400多名同胞死亡而感到遺憾。 請(qǐng)讓我在這里觀察三秒鐘的沉默。

有些事是難以預(yù)料的，我們防不勝防。例如，我們無法阻止自然的閃電和雷聲，風(fēng)暴。但有些事情是可以避免的。我們必須在各個(gè)方面都認(rèn)真對(duì)待，例如在沒有使用電源的情況下隨時(shí)關(guān)閉電源，以避免發(fā)生火災(zāi)。

我今天演講的題目是《生命如此脆弱》

餐飲酒店不僅要為客人提供各色、各色、各式菜肴，還要讓客人在消費(fèi)的同時(shí)有一種愉悅感和滿足感。讓客人高高興興的來，開開心心的走是我們的宗旨，確保酒店的各個(gè)角落安全無隱患，一直是我們高度重視的細(xì)節(jié)。如果沒有安全作為基石，或者酒店產(chǎn)品缺乏安全保障，不僅不能滿足客人的需求，而且對(duì)客人的安全構(gòu)成威脅。

6月10日，東方之星游輪被拖離事發(fā)水域，人們已無心欣賞那幾經(jīng)改造的華麗麗的外殼，它如同一座海上墳?zāi)?，慢慢移向岸邊。為什么船長(zhǎng)是暴風(fēng)雨中前行？我不能回答太多的問題。目前，我想做的是確保酒店的安全。

所謂“前車之鑒，后事之師”，安全無小事。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事酒店餐飲管理行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識(shí)，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對(duì)酒店和客人的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。

安全保障不僅是酒店誠(chéng)信的體現(xiàn)，也是品牌和信譽(yù)的標(biāo)桿。

作為餐飲酒店的前臺(tái)工作者，不僅僅是餐廳的窗口，保持良好的禮儀和規(guī)范， 維護(hù)酒店的利益與形象這么簡(jiǎn)單的工作。健康與健康密切相關(guān)。蒼蠅不叮無縫蛋，清潔迎賓區(qū)，并嚴(yán)格要求自己干凈無死角。

聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山是心靈的幼稚;不深入細(xì)節(jié)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。每一年，我們或許都會(huì)針對(duì)安全問題反復(fù)督促、強(qiáng)調(diào)，可以說，“安全”是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時(shí)的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。

酒店之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，目的就是通過這些安全警示教育，安全知識(shí)的普及，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會(huì)公民，擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責(zé)任，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自己的過錯(cuò)給社會(huì)、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。

我們不做華麗的外殼，安全是幸福的創(chuàng)造者。在商品**時(shí)代，更多的商家注重效率而忽視安全。試想一下，一味的追求效益，把每個(gè)員工的工資都直接跟效益掛鉤，哪兒來的精力把安全放在首位？

安全是酒店為公眾服務(wù)的保證，是落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)效益的前提。試想，如果酒店的各項(xiàng)安全要求得不到有力保障，防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯(cuò)、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問題、食客發(fā)生意外等等，等等。考慮這些事故或隱患是令人恐懼的。

人身安全得不到保障，客人又怎么會(huì)安心消費(fèi)呢?由于安全問題造**心惶惶而不安于工作，又怎么能談得上提高經(jīng)濟(jì)效益呢?由此可見，沒有安全，就沒有穩(wěn)定人心，也就沒有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，更沒有創(chuàng)造效益的推動(dòng)力和環(huán)境保障，從這個(gè)意義上講，安全意味著效益，它是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提保證。

社會(huì)在進(jìn)步，人民生活越來越好。消費(fèi)觀也多種多樣，但唯一不變的是珍惜生命。不管你去不去，安全是首要考慮的。

在餐館就餐時(shí)，不舒服的飯菜數(shù)量不僅是將物品放入口中刺激味蕾的效果，而且安全問題也越來越受到消費(fèi)者的關(guān)注。尤其是服務(wù)于廣大消費(fèi)者的我國(guó)酒店管理行業(yè)，更應(yīng)該加大安全管理力度。作好各項(xiàng)安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩，才不會(huì)給他人和家庭帶來過多的困難和壓力。

酒店管理離不開安全，更離不開我們的實(shí)施。既然是一種責(zé)任，就要真正落到實(shí)處，加強(qiáng)防范措施到位。當(dāng)我們面對(duì)新的一天的燦爛陽(yáng)光時(shí)，我們會(huì)受到成就的鼓舞。

生命如此脆弱，安全締造幸福。所謂安全責(zé)任大于天，只有落實(shí)到位，才能放心。

我的演講完畢，謝謝大家！

酒店管理發(fā)言稿 篇5

三一文庫(kù)（演講稿范文/競(jìng)聘演講稿

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性酒店管理，運(yùn)營(yíng)和管理計(jì)劃的演講

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性酒店管理，運(yùn)營(yíng)和管理計(jì)劃的演講

*標(biāo)題：關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性酒店管理，運(yùn)營(yíng)和管理計(jì)劃的演講

我是一個(gè)有酒店管理經(jīng)驗(yàn)10年的酒店工作者，先后從事人事部經(jīng)理、辦公室主任、桑拿部（溫泉、康樂部）經(jīng)理、總經(jīng)理助理和執(zhí)行總經(jīng)理等職，經(jīng)過多年的實(shí)踐、摸索和總結(jié)，我認(rèn)為酒店是一個(gè)軍隊(duì)、一所學(xué)校、一座舞臺(tái)，在這里有鐵的紀(jì)律、能學(xué)到很多知識(shí)、并能提供一個(gè)展示自我，提升自我，完善自我的機(jī)會(huì)，我熱愛酒店行業(yè)，我愿為酒店業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力！

現(xiàn)在家鄉(xiāng)正籌建一座四星級(jí)飯店，我由衷的感到自豪和驕傲，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里，我想憑我的能力、業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該有合適我的位子，所以我要奮力爭(zhēng)取，我認(rèn)為這也是一個(gè)酒店人應(yīng)具有的品質(zhì)！如果我能成為他們中的一員，我會(huì)很高興的。我將不遺余力地回報(bào)我的領(lǐng)導(dǎo)，我的家鄉(xiāng)和我的主人！根據(jù)徐總要求下面我從品牌宣傳、企業(yè)文化、管理模式三方面結(jié)合本地實(shí)際發(fā)表一下淺見：

一、華源國(guó)際飯店品牌建設(shè)

a、品牌宣傳

目前國(guó)際飯店開業(yè)在即，作為皖西北酒店行業(yè)的一顆新星，要在安徽乃至全國(guó)酒店行業(yè)脫穎而出，就必須對(duì)酒店做較強(qiáng)的宣傳，推出精品，樹立品牌形象、鞏固品牌地位是勢(shì)在必

行的。建議將酒店品牌宣傳設(shè)計(jì)暫分為三個(gè)階段，以形成循序漸進(jìn)的宣傳攻勢(shì)，逐步提高華源國(guó)際的知名度、影響力，使華源國(guó)際成為真正意義上的酒店精品。

（一）、開業(yè)前期計(jì)劃

開盤初期，利用介紹期引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)華遠(yuǎn)、了解華遠(yuǎn)

指導(dǎo)原則：在阜陽(yáng)市開展高強(qiáng)度的廣告宣傳活動(dòng)。 這里有幾種宣傳形式。

（1）招聘宣傳：前期飯店招聘各級(jí)人員時(shí)，利用傳單、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)及人才市場(chǎng)大力宣傳飯店規(guī)模、檔次、企業(yè)文化和招聘事項(xiàng)，讓人們對(duì)即將開業(yè)的華源國(guó)際飯店

有一個(gè)初步的認(rèn)知。

（2）培訓(xùn)宣傳：在開業(yè)前進(jìn)行封閉式、正規(guī)化的培訓(xùn)，聯(lián)系電臺(tái)、電視臺(tái)等進(jìn)行新聞報(bào)道，可使社會(huì)各界對(duì)華源飯店的管理規(guī)范性有一個(gè)初步了解，增加華源的可信度。

酒店管理發(fā)言稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們;

大家下午好!本人餐飲部##，很榮幸代表員工此次演講!作為酒店的一員，在酒店一年來營(yíng)業(yè)將接近尾聲時(shí)，集團(tuán)就下達(dá)了此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)一項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)各個(gè)分店進(jìn)行考評(píng)，對(duì)于此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)，簡(jiǎn)單地說就是“對(duì)組織中成員的貢獻(xiàn)進(jìn)行排序”。

也可以說這次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)是“為了客觀評(píng)定職工的能力、工作狀況和適應(yīng)性，對(duì)職工的個(gè)性、自制、習(xí)慣和態(tài)度，以及對(duì)組織的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行有組織的、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，包括評(píng)價(jià)的程序、規(guī)范、方法的總和”。質(zhì)量評(píng)估是本集團(tuán)人力資源管理的一種方法。

從內(nèi)涵上說，就是對(duì)人與事的評(píng)價(jià)，它有兩層含義，一是對(duì)員工及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);二是員工的工作結(jié)果，即員工在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。從外延上說，就是有目的、有組織地對(duì)酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察、記錄、分析和評(píng)價(jià)，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià);三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jī)，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。

此次考評(píng)的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī)，在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級(jí)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作的公正、合理，并明確培訓(xùn)目標(biāo)?？荚u(píng)的主要目的包括：

1.考評(píng)本身首先是一種績(jī)效控制的手段，但它也是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可，因此它具有激勵(lì)作用，使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面，考核也是處罰的依據(jù)之一，處罰也是提高工作效率和工作績(jī)效不可或缺的措施。

2?？己私Y(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的一種重要的手段，健全考評(píng)制度與相應(yīng)薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。

3.考評(píng)結(jié)果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥ㄟ^考評(píng)能看出員工對(duì)現(xiàn)任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鵀閱T工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)

四。評(píng)價(jià)對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展具有重要意義?？荚u(píng)能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。

5.由于考評(píng)的結(jié)果需要通過面談反饋給員工，并聽取員工的反應(yīng)、說明和申訴，這樣，考評(píng)便具有了促進(jìn)上下級(jí)溝通、了解彼此期望的作用。

來到華天已有兩個(gè)多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能吃苦，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣。只是我們?cè)谕ǔ５募?xì)節(jié)上做得不夠。

因此，在本次服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)中，要明確做到以下幾點(diǎn)；

1做好本職工作，細(xì)心，細(xì)致的去完成上級(jí)下達(dá)的每一件事情

2.始終注意自己的外表，禮節(jié)和禮貌，并在以后的工作中成為體面和禮貌的酒店會(huì)員

三。積極配合工長(zhǎng)高效、高標(biāo)準(zhǔn)完成集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考核

我們每個(gè)人在這個(gè)隊(duì)里都很重要。讓我們把每件小事都做得完美。最后，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù)，從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量，以一個(gè)意想不到的好成績(jī)?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!*

酒店管理發(fā)言稿 篇7

我是一個(gè)有酒店管理經(jīng)驗(yàn)XX年的酒店工作者，先后從事人事部經(jīng)理、辦公室主任、桑拿部（溫泉、康樂部）經(jīng)理、總經(jīng)理助理和執(zhí)行總經(jīng)理等職，經(jīng)過多年的實(shí)踐、摸索和總結(jié)，我認(rèn)為酒店是一個(gè)軍隊(duì)、一所學(xué)校、一座舞臺(tái)，在這里有鐵的紀(jì)律、能學(xué)到很多知識(shí)、并能提供一個(gè)展示自我，提升自我，完善自我的機(jī)會(huì)，我熱愛酒店行業(yè)，我愿為酒店業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力！

現(xiàn)在家鄉(xiāng)正籌建一座四星級(jí)飯店，我由衷的感到自豪和驕傲，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里，我想憑我的能力、業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該有合適我的位子，所以我要奮力爭(zhēng)取，我認(rèn)為這也是一個(gè)酒店人應(yīng)具有的品質(zhì)！如果我能成為其中一員我會(huì)分外高興，我會(huì)不遺余力的工作來回報(bào)賞識(shí)我的領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)我的家鄉(xiāng)，回報(bào)我的業(yè)主！根據(jù)徐總要求下面我從品牌宣傳、企業(yè)文化、管理模式三方面結(jié)合本地實(shí)際發(fā)表一下淺見：

一、華源國(guó)際飯店品牌建設(shè)

a、品牌宣傳

目前國(guó)際飯店開業(yè)在即，作為皖西北酒店行業(yè)的一顆新星，要在安徽乃至全國(guó)酒店行業(yè)脫穎而出，就必須對(duì)酒店做較強(qiáng)的宣傳，推出精品，樹立品牌形象、鞏固品牌地位是勢(shì)在必

行的。建議將酒店品牌宣傳設(shè)計(jì)暫分為三個(gè)階段，以形成循序漸進(jìn)的宣傳攻勢(shì)，逐步提高華源國(guó)際的知名度、影響力，使華源國(guó)際成為真正意義上的酒店精品。

（一）、開業(yè)前期計(jì)劃

開業(yè)前期既導(dǎo)入期作為引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)華源、了解華源

指導(dǎo)原則：在阜陽(yáng)市發(fā)起高密集的廣告宣傳攻勢(shì)，以下是宣傳的幾種形式。

（1）招聘宣傳：前期飯店招聘各級(jí)人員時(shí)，利用傳單、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)及人才市場(chǎng)大力宣傳飯店規(guī)模、檔次、企業(yè)文化和招聘事項(xiàng)，讓人們對(duì)即將開業(yè)的華源國(guó)際飯店

有一個(gè)初步的認(rèn)知。

（2）培訓(xùn)宣傳：在開業(yè)前進(jìn)行封閉式、正規(guī)化的培訓(xùn)，聯(lián)系電臺(tái)、電視臺(tái)等進(jìn)行新聞報(bào)道，可使社會(huì)各界對(duì)華源飯店的管理規(guī)范性有一個(gè)初步了解，增加華源的可信度?！綿g15.CoM 工作總結(jié)之家】

同時(shí)，可組織學(xué)員到街上鬧市區(qū)游行，不但宣傳飯店，而且還可培養(yǎng)學(xué)員的集體主義觀念，增強(qiáng)學(xué)員的向心力和榮譽(yù)感。

（3）戶外廣告：擴(kuò)大市場(chǎng)份額，依太和為中心呈放射狀在通往臨近市、縣的主要交通干道上設(shè)置路牌、導(dǎo)示牌，把飯店有特色的、個(gè)性化的東西展示出來，吸引周邊市、縣的人來

消費(fèi)。

（二）、開業(yè)中期計(jì)劃

在轟炸性的、高密度的廣告宣傳攻勢(shì)后必須輔之以專業(yè)營(yíng)銷策略和促銷途徑，這樣才能保證飯店品牌的持久閃亮。把重點(diǎn)放在開業(yè)中期，要讓大家徹底認(rèn)識(shí)華源、記住華源、最后

走進(jìn)華源。

（1）新聞宣傳：四星級(jí)飯店在阜陽(yáng)市可謂高星級(jí)飯店，可在阜陽(yáng)市由旅游局牽頭召開一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，把我們的飯店特色、服務(wù)個(gè)性宣傳出去；在開業(yè)時(shí)邀請(qǐng)市名人、政要進(jìn)行剪

彩，擴(kuò)大飯店知名度。

（2）征文活動(dòng)：與潁州晚報(bào)合作聯(lián)辦主題為“酒的文化”“酒的故事”或“吃的文化”“吃的故事”征文活動(dòng)，融親情、愛情、友情于一體，借以弘揚(yáng)華源的文化品位，擴(kuò)大華源

的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。

（3）贈(zèng)送精美小禮物：印制精美的小禮物如：鋼筆、鑰匙扣、領(lǐng)夾等等廣告用品贈(zèng)送給消費(fèi)的賓客。

（4）活動(dòng)贊助：適當(dāng)贊助一些有社會(huì)影響的活動(dòng)或有意義有檔次的電視節(jié)目。如：“社會(huì)生活12分”“政法報(bào)道”“大嘴吃阜陽(yáng)”等。

（5）開辦健身活動(dòng)：與媒體合作利用酒店設(shè)備開展健美比賽。

（6）華源杯品酒比賽：選用一些白酒或葡萄酒用于比賽，比賽要求是必須分辨出這些酒的品牌或年份，可設(shè)立大獎(jiǎng)。也可與電視臺(tái)，報(bào)社或酒廠合作。

（三）、開業(yè)以后鞏固期計(jì)劃

開業(yè)以后是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，雖然前面的工作有一定的鋪墊，但必須有計(jì)劃的進(jìn)行宣傳，以防因一時(shí)的火熱而造成后來的冷場(chǎng)和生意的下滑。后期需要繼續(xù)加大營(yíng)銷力度，強(qiáng)化品牌形象，使華源在市場(chǎng)獲得較高的市場(chǎng)份額，確立自己在同行業(yè)的主導(dǎo)地位。主要采取較延續(xù)的周期性的宣傳方式，如重大節(jié)假日策劃較有新意的促銷活動(dòng)，制作有特色的廣告片有計(jì)劃的播出，經(jīng)常與大眾媒體聯(lián)系與較好的專業(yè)媒體合作做少量的酒店形象定位宣傳。

1設(shè)計(jì)廣告創(chuàng)意，廣告詞。

2制作較專業(yè)有新意的廣告帶15秒/30秒

3XX年圣誕節(jié)慶典活動(dòng)

4XX年元旦慶典活動(dòng)

5XX年春節(jié)慶典活動(dòng)

過節(jié)的時(shí)候我們與大家一起快樂，沒有節(jié)日的時(shí)候我們同樣把快樂送給您！所以過節(jié)的時(shí)候我們隆重慶祝，沒有節(jié)日的時(shí)候我們安排活動(dòng)送出快樂,做到“你無我有，你有我變，變我新，你新我奇”，使顧客有常來常新的感覺，只有這樣才能穩(wěn)定客源，增加回頭客，給飯店帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建立顯示飯店個(gè)性的企業(yè)文化

1、企業(yè)文化的重要性

社會(huì)在經(jīng)歷了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)以后，現(xiàn)已開始進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段，這就是文化競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)的精神與靈魂，一個(gè)飯店要想生存、發(fā)展、壯大，就必須要有一種精神。如果沒有精神，企業(yè)就缺乏價(jià)值、方向和目的，就是一個(gè)沒有腦袋的軀體；如果企業(yè)文化過于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、制度，就會(huì)限制員工創(chuàng)造性的發(fā)揮；如果企業(yè)文化過于松散、隨意，管理層制定的決策就很難高效快速地得到執(zhí)行。所以一個(gè)企業(yè)必須有顯示自己個(gè)性的企業(yè)文化。

現(xiàn)在有些人對(duì)酒店文化有些誤解，認(rèn)為在大堂里多擺幾幅字畫，客房、餐廳點(diǎn)綴一些藝術(shù)品，辦份報(bào)紙，組織一些文體活動(dòng)等，這就是酒店文化。而我認(rèn)為酒店文化是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作，必須與酒店的經(jīng)營(yíng)管理完全融合，她是一種經(jīng)營(yíng)管理體系。企業(yè)文化雖不生產(chǎn)商品，也不為顧客提供服務(wù)，不能直接為酒店帶來經(jīng)濟(jì)效益。但是他是酒店創(chuàng)造效益和長(zhǎng)期發(fā)展的有力支撐和不竭動(dòng)力，因?yàn)樗a(chǎn)素質(zhì)優(yōu)秀、步調(diào)一致的企業(yè)員工！當(dāng)一個(gè)酒店奉行“節(jié)約”的企業(yè)文化時(shí)，酒店的員工會(huì)把辦公紙雙面使用，會(huì)在離開辦公室時(shí)及時(shí)把燈關(guān)掉；當(dāng)酒店奉行“服務(wù)第一、賓客至上”的企業(yè)文化時(shí)，員工會(huì)為酒店吸引更多的回頭客！

2、建立企業(yè)文化的幾個(gè)要素

（1）員工

飯店要掌握一流的設(shè)備，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù)，形成一流管理，最終取決于是否有一流的員工隊(duì)伍，這是飯店文化建設(shè)的核心所在。員工必須參與、擁護(hù)飯店文化建設(shè)，她絕不是員工的一道選擇題，而是一道必答題，不愿回答、答不出、答不好的員工在必要時(shí)都要走人。人是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化的內(nèi)在要求是在經(jīng)營(yíng)中重視人、相信人、理解人、發(fā)展人?！耙匀藶楸尽钡摹叭恕保戎革埖甑膯T工，又指飯店的客人。只有忠誠(chéng)的員工才有忠誠(chéng)的顧客，酒店必須注重員工隊(duì)伍建設(shè)，要在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高面對(duì)客人的員工的素質(zhì)和服務(wù)水平；在生活條件改善方面舍得投入，使員工在各自的工作崗位上心情舒暢，工作努力，發(fā)揮著自己應(yīng)有的作用，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

（2）領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)、貫徹、執(zhí)行力

要使企業(yè)文化能在企業(yè)中得到全面、徹底地推行，需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的支持、大力倡導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重要職責(zé)之一。

企業(yè)文化建設(shè)是強(qiáng)制性的，而不是員工愿意參加就參加，不愿意就拉到的東西，否則是無法建立強(qiáng)有力的企業(yè)文化的。惟有企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者及整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不懈努力，形成高效率、快節(jié)奏、戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，把企業(yè)中優(yōu)秀的東西沉積下來并執(zhí)行貫徹下去，才能形成自己的企業(yè)文化，才能把企業(yè)文化建設(shè)這樣系統(tǒng)性的工程推動(dòng)下去。惟有如此，才能使員工和管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)予以足夠的重視，才能讓企業(yè)所有員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性！

（3）制度

制度化管理體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中的“柔”和“剛”并不是對(duì)立的，關(guān)鍵是從制度的制定到執(zhí)行整個(gè)過程是否真正體現(xiàn)出了公正的內(nèi)含，是否體現(xiàn)了企業(yè)的根本需求，如果達(dá)到了這個(gè)要求，那么制度化管理就奠定了企業(yè)文化的核心內(nèi)容，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

企業(yè)文化是持續(xù)性的，不是中斷的、脫節(jié)的，這就需要一個(gè)強(qiáng)有力的制度來保障，否則，企業(yè)文化也是一種形式，不能真正的發(fā)揮企業(yè)文化的作用，失去了企業(yè)文化的意義。

（4）環(huán)境

企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的象征，是企業(yè)文化的保障。一是要建設(shè)好酒店的組織環(huán)境。重點(diǎn)是建設(shè)好用人機(jī)制、管理機(jī)制和約束機(jī)制；二是要建設(shè)好心理環(huán)境。使員工形成“愛店如家”、“與飯店共興衰”的良好 心理，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，并能夠正確處理好上級(jí)與下級(jí)、平級(jí)之間的、內(nèi)部與外部之間的關(guān)系和由此造成的各種矛盾；三是要建設(shè)好工作和生活環(huán)境。在工作環(huán)境上，要注意做到設(shè)備功能的完善，環(huán)境要有舒適感，工作秩序要有節(jié)奏感，勞動(dòng)條件要有安全感，勞動(dòng)強(qiáng)度要有輕松感；在生活環(huán)境上，要不斷改善酒店員工的居住條件和飲食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，大力開展形式多樣的文化教育和文化活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。四是要建設(shè)好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。健全的市場(chǎng)導(dǎo)向，可靠的資金保證，良好的公共關(guān)系等。

3、企業(yè)文化內(nèi)容

（1）建立企業(yè)文化的途徑

一是要有效地吸引廣大酒店員工積極地參與酒店的經(jīng)營(yíng)管理和決策，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，使他們做到持主人心，作主人事，干主人活，盡主人意；二是要以酒店為核心，凝聚酒店員工的精神與情感，激發(fā)其使命意識(shí)，使員工能夠以獻(xiàn)身精神與酒店風(fēng)雨同舟；三在關(guān)心員工生活上下功夫，努力改善員工的生活環(huán)境和食宿條件，組織一些集體活動(dòng)（思想座談會(huì)、文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、辦酒店內(nèi)部刊物等），使他們引導(dǎo)他們?nèi)谌氲骄频甑慕?jīng)營(yíng)管理中去。四是要培育員工形象，如員工對(duì)自己的信心、榮譽(yù)感和技術(shù)業(yè)務(wù)能力、良好的作風(fēng)和職業(yè)道德及生活習(xí)慣、言談舉止、禮儀服飾等。只有這樣，才能把員工隊(duì)伍建設(shè)好，才能為飯店的發(fā)展注入源源不竭的強(qiáng)大動(dòng)力。

（2）企業(yè)文化內(nèi)容

飯店精神：“全心全意為飯店工作，共同創(chuàng)造飯店無限輝煌”。

華源國(guó)際飯店是皖西北一顆璀璨的明珠，她依托華源醫(yī)藥公司這個(gè)全國(guó)最大的醫(yī)藥集散地之一的太和，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，勢(shì)頭強(qiáng)勁，人員流動(dòng)性大，承接來自全國(guó)各地的客商巨賈，這就要求華源國(guó)際飯店要建立顯示自己個(gè)性的企業(yè)文化才能圓滿完成接待任務(wù)！我認(rèn)為華源國(guó)際飯店應(yīng)建成一流酒店、品牌酒店，代表著皖西北經(jīng)營(yíng)和管理的最高水平，這就需要強(qiáng)有力的企業(yè)文化作支撐，我認(rèn)為飯店的企業(yè)文化還是人的問題，企業(yè)管理者管理事務(wù)很多，但最主要的管什么？就是管人！把人管好了，一切事都好辦了，而決定人意識(shí)的就是人的心態(tài)和思想，所以我建議把“心態(tài)決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗、勇于承擔(dān)責(zé)任、沒有任何借口”作為華源國(guó)際飯店的企業(yè)文化，讓進(jìn)入華源的每一個(gè)人都要接受思想的凈化，對(duì)飯店文化進(jìn)行充分的認(rèn)知、洗滌，所有管理人員及員工要在經(jīng)營(yíng)管理中不折不扣地貫徹執(zhí)行下去，使每一個(gè)華源人在飯店都能得到展示、提升和完善，那么飯店的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化才能得到保障和落實(shí)，華源國(guó)際飯店這個(gè)特色品牌越做越大，越來越響亮！

三、建立適合自己特色的管理模式

飯店的管理模式可以多種多樣的，關(guān)鍵是建立符合自己飯店特色的飯店管理模式。我根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗以及人員素質(zhì)等情況，建議把“表格量化考核”、“走動(dòng)式管理”、“人性化管理”作為飯店的管理模式。

酒店管理發(fā)言稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好！

瀏覽一下網(wǎng)頁(yè)新聞看到某酒店深夜客房失火的報(bào)道我們?nèi)滩蛔「袊@：想要住的舒適得有一個(gè)安全的環(huán)境保障;翻閱報(bào)紙雜志看到某食客飯畢入院的新聞我們不禁思量：：安全保障長(zhǎng)遠(yuǎn)責(zé)任重于泰山

、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的可能而且還是失職是對(duì)酒店和客人的不負(fù)責(zé)任甚至是犯罪安全保障是酒店誠(chéng)信的彰顯也是品牌與聲譽(yù)的標(biāo)桿

作為酒店工作者聽不進(jìn)安全第一的勸告是耳朵的幼稚;不懂得防范為重責(zé)任重于泰山是心靈的幼稚;不深入細(xì)節(jié)排除各種安全隱患還他人以安全則是行為的幼稚每一年我們或許都會(huì)針對(duì)安全問題反復(fù)督促、強(qiáng)調(diào)可以說安全是一個(gè)年年講月月講天天講常講常新永不過時(shí)的話題重視安全是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界酒店之所以花那么大的力氣開展多層次、、有仁愛之心的社會(huì)公民擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責(zé)任使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全不因自己的過錯(cuò)給社會(huì)、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷

作為一種態(tài)度重視安全在工作、生活中就會(huì)用心投入、實(shí)實(shí)在在地做事追求卓越;作為一種責(zé)任重視安全就會(huì)帶著一種正確的思維與判斷遵規(guī)守制避免重蹈覆轍;作為一種境界重視安全就能在規(guī)范自己的行為舉止時(shí)也留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)心

、電網(wǎng)裸露交錯(cuò)、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問題、食客發(fā)生意外等等等等這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵人身安全得不到保障客人又會(huì)安心消費(fèi)呢?由于安全問題造**心惶惶而不安于工作又能談得上提高經(jīng)濟(jì)效益呢?

避免不必要的麻煩，以免給他人和家庭帶來太多的困難和壓力

演講完畢謝謝各位

酒店管理發(fā)言稿 篇9

其實(shí)感恩不單單是感謝一下誰(shuí)誰(shuí)或者是某某,做著一次的的演講也不是單單的看誰(shuí)會(huì)感恩酒店,,做好每一件事的前提就是要先改變自己的形象,培養(yǎng)自己的魅力.我們?cè)谌粘９ぷ髦?因?yàn)椴粩嗟暮蛣e人接觸,慢慢的接觸中慢慢的了解我們,這個(gè)就要做一種職業(yè)形象吧,對(duì)酒店來說這個(gè)也是一種升華的關(guān)系從一開始的不認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在聽到聲音就知道你是誰(shuí)的一個(gè)過程,可以在想一想如果沒有交流會(huì)分辨的出來聲音嗎？我們也開過心與心的交流會(huì)也是為了了解每一位員工的心里也是以后方便管理,我還通過人事部的培訓(xùn)了解到餐廳的布局,酒店在今年也重新的擴(kuò)建了兩個(gè)會(huì)議室方便開會(huì)用,我們也做了一次真實(shí)的消防演習(xí)在這次消防演習(xí)中只能說要學(xué)的太多啦,還記得在在老北京酒吧開業(yè)的那天晚上酒店領(lǐng)導(dǎo)讓我們做了第一位客人,我們還舉辦過生日會(huì),部門組織的秋游,我還記得我剛來京泰龍時(shí)候是以一名服務(wù)員進(jìn)來的在做服務(wù)員的時(shí)候我有想過我是否還會(huì)有進(jìn)步有機(jī)會(huì)升職,實(shí)話說心里也放棄過但是我還是挺過來啦,在這幾個(gè)月的過程中我也慢慢的了解京泰龍的一些規(guī)章制度還有大家,在調(diào)到pa我身上的責(zé)任更大啦,我們的日常工作就是保持大堂的一個(gè)整潔說起來很簡(jiǎn)單但是要是沒有一批肯干的員工們別說是整潔啦,不出事就是好樣的但是我的員工們沒有這樣做都是勤勤懇懇的去做好每一件事,在這里我要感謝一下我和一起并肩作戰(zhàn)的大姐還有大叔,接感謝樓層的領(lǐng)班辦對(duì)我們工作的一個(gè)肯定,謝謝你們,我們都是一家人有事大家一起去面對(duì)一起去解決這樣我們的關(guān)系也會(huì)變得很融洽,在此也謝謝店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們pa的所有員工的一個(gè)肯定謝謝你們.

第一印象是指兩個(gè)人第一次見面時(shí)形成的印象,這個(gè)也可以理解為我第一眼看到酒店的環(huán)境對(duì)我的印象,,當(dāng)時(shí)我就想找個(gè)地方好難啊,但是沒有過多久就有了指路牌這樣也方便了我們這就是一個(gè)第一印象.（如果你的第一印象對(duì)酒店就沒有好感,那你就會(huì)配一種消極的態(tài)度光環(huán)籠罩著,第一印象對(duì)于一個(gè)人在說持續(xù)的時(shí)間是最長(zhǎng)的,但是不是不能改變就看你的心在**,讀懂酒店對(duì)我們的關(guān)心這樣我就不信你沒有一個(gè)轉(zhuǎn)變,有的時(shí)候都在說酒店這點(diǎn)不對(duì)那點(diǎn)不對(duì),真要是不對(duì)你還在這里做什么呢,安靜下來的時(shí)候也要在想一想自己對(duì)酒店做對(duì)了什么,都會(huì)說我只是為了來掙錢如果你要是不好好做你就掙到嗎？酒店真的是在這點(diǎn)做到了極致啦沒有一次拖欠咱們的工資吧,我們應(yīng)該感受到酒店對(duì)我們的愛,心與心的交流才是這個(gè)社會(huì)中最為純潔的一種語(yǔ)言）.

酒店管理發(fā)言稿 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們;

大家下午好!本人餐飲部##，很榮幸代表員工此次演講!作為酒店的一員，在酒店一年來營(yíng)業(yè)將接近尾聲時(shí)，集團(tuán)就下達(dá)了此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)一項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)各個(gè)分店進(jìn)行考評(píng)，對(duì)于此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)，簡(jiǎn)單地說就是“對(duì)組織中成員的貢獻(xiàn)進(jìn)行排序”。也可以說這次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)是“為了客觀評(píng)定職工的能力、工作狀況和適應(yīng)性，對(duì)職工的個(gè)性、自制、習(xí)慣和態(tài)度，以及對(duì)組織的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行有組織的、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，包括評(píng)價(jià)的程序、規(guī)范、方法的總和”。質(zhì)量考評(píng)是集團(tuán)為人力資源管理需要而采用的一種方法。

從內(nèi)涵上說，就是對(duì)人與事的評(píng)價(jià)，它有兩層含義，一是對(duì)員工及其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià);二是員工的工作結(jié)果，即員工在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。從外延上說，就是有目的、有組織地對(duì)酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察、記錄、分析和評(píng)價(jià)，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并使評(píng)價(jià)以及評(píng)價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評(píng)價(jià);三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jī)，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)。

此次考評(píng)的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應(yīng)性和工作業(yè)績(jī)，在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級(jí)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作的公正、合理，并明確培訓(xùn)目標(biāo)。考評(píng)的主要目的包括：

1.考評(píng)本身首先是一種績(jī)效控制的手段，但它也是對(duì)員工業(yè)績(jī)的評(píng)定與認(rèn)可，因此它具有激勵(lì)作用，使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面，考評(píng)也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一，而處罰也是提高工作效率、改善績(jī)效不可缺少的措施。

2.考評(píng)結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的一種重要的手段，健全考評(píng)制度與相應(yīng)薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。

3.考評(píng)結(jié)果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥ㄟ^考評(píng)能看出員工對(duì)現(xiàn)任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿?，從而為員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)

4.考評(píng)對(duì)于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義?？荚u(píng)能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。

5.由于考評(píng)的結(jié)果需要通過面談反饋給員工，并聽取員工的反應(yīng)、說明和申訴，這樣，考評(píng)便具有了促進(jìn)上下級(jí)溝通、了解彼此期望的作用。

來到華天已有兩個(gè)多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能吃苦，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣。只是在平時(shí)的細(xì)節(jié)上我們還做得不足。

因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)中，以明確要做到以下幾點(diǎn);

1做好本職工作，細(xì)心，細(xì)致的去完成上級(jí)下達(dá)的每一件事情

2時(shí)刻注意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌 ，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節(jié)有禮貌酒店一員

3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益，高標(biāo)準(zhǔn)來完成此次集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們每一個(gè)都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù)，從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量，以一個(gè)意想不到的好成績(jī)?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿集合十一篇

理想的人物不僅在滿足物質(zhì)需求的同時(shí)，還要在滿足精神追求上有所表現(xiàn)。當(dāng)我們需要進(jìn)行演講時(shí)，提前準(zhǔn)備好演講稿可以使演講更加流暢自信。那么，如何動(dòng)手寫一篇精彩的主題演講稿呢？經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)的編輯在網(wǎng)絡(luò)上的搜尋，以下是關(guān)于“酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿”的相關(guān)文章，我們很高興能為您提供參考！

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇1)

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：

大家好!今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，內(nèi)心非常激動(dòng)!在一年的工作中，我認(rèn)真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)心，更得益于部分各位同事的支持與默契配合。在這里，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對(duì)各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店是我工作的職責(zé)。所以，我作為萬(wàn)利隆商務(wù)酒員工，更應(yīng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成績(jī)。酒店與我們緊密相連，我們會(huì)聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度往面對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，刻盡職守，忘我奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。

作為萬(wàn)利人的我們要葉落歸根，善待工作。做感恩的事往返饋酒店，懷著感恩的心往服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體會(huì)出本身的價(jià)值。我們的工作很平凡，但有時(shí)候偉大正寓于平凡當(dāng)中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻出現(xiàn)出很多感人的事跡，展現(xiàn)出我們?nèi)f利隆人不平凡的青東風(fēng)采。

記得有位名人說過這句話，人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而后悔，也不因碌碌無為而后悔。我們不能把自己僅僅放在小我的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的萬(wàn)利隆為己任。

固然在這次我的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評(píng)為這次優(yōu)秀員工的榮譽(yù) 稱號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)我們不能洋洋得意，固步自封。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的往完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高看遠(yuǎn)，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和爬升目標(biāo)而奮斗!

最后，我祝賀在座的各位工作順利，身體健康，和家幸福!

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上午好

我是__物業(yè)管理有限公司的一名安保隊(duì)員，今天能作為“行業(yè)標(biāo)兵”代表與大家交流工作經(jīng)驗(yàn)感到非常榮幸。首先感謝___市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、各位同仁對(duì)我的鼓勵(lì)和信任。

作為一名從事安保工作十幾年的物業(yè)人，榮獲中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的愛崗敬業(yè)員工“行業(yè)標(biāo)兵”稱號(hào)，我感到無比高興和榮幸，在此我想說：我所取得的榮譽(yù)，不僅僅屬于我個(gè)人，它還屬于我的公司，屬于咱們濟(jì)南物業(yè)服務(wù)行業(yè)。是物協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，是公司的關(guān)心和培養(yǎng)，是同事們的一起努力，是廣大業(yè)主的認(rèn)可才讓我站到這個(gè)舞臺(tái)，是你們讓我成為濟(jì)南物業(yè)管理行業(yè)3萬(wàn)多名員工的代表，我取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開你們的關(guān)愛。在此我要向曾經(jīng)幫助、支持過我的人深深地鞠上一躬，謝謝你們!

剛開始工作時(shí)我以為盡力做好本職工作，盡力為業(yè)主服務(wù)，積極為公司提供建議，總結(jié)自已的經(jīng)驗(yàn)就已盡到責(zé)任。但隨著時(shí)間的推移，我覺得在工作中還應(yīng)該學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自已的不足，盡努力做到，從而才能更好的提高工作效率，更好的為業(yè)主服務(wù)，雖然我在平凡的崗位上工作，但只要比別人多干一點(diǎn)，多努力一點(diǎn)，認(rèn)真去對(duì)待每件事，用心為業(yè)主服務(wù)，就會(huì)得到廣大業(yè)主的認(rèn)可，我要求自己做到干一行，愛一行，專一行、精一行。始終堅(jiān)持以公司“管理先行、業(yè)主至上、服務(wù)第一”指導(dǎo)原則為方向，始終踐行公司“我以我心換業(yè)主之真情、我以我德贏業(yè)主之善待、我以我行塑小區(qū)之和諧、我以我力造小區(qū)之靚麗”的服務(wù)理念，在日常工作中我自覺做到以下四點(diǎn)：

首先自覺到“我以我心換業(yè)主之真情”：今年6月17日29—2—302的大姨給我打電話說她的兒子、兒媳都出差去海南了，可是留的錢都花完了，有銀行卡又不會(huì)用，能不能先借給她200元錢。我聽完后二話沒說就給她送了去，大姨感動(dòng)的說不出話來，拉著我的手問我不怕她年老忘事不還了啊?其實(shí)我是這樣想的老人一個(gè)人在家很不容易，甭說是借了，就是要我也會(huì)給的，哪來的怕啊。

每當(dāng)遇到小區(qū)停水、停電、停氣以及惡劣的天氣等情況，我都會(huì)馬上趕到常年不出門的老人家里，通知他們，并幫他們做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

就這樣，在對(duì)廣大業(yè)主日積月累的點(diǎn)滴關(guān)心下，我贏得了他們的信任和贊譽(yù)。

第二我自覺做到“我以我德贏業(yè)主之善待”：今年3月26日下午，我所在小區(qū)門外的濟(jì)大路上發(fā)生一起交通事故，一輛白色奧迪轎車將騎一位騎自行車的老人撞到。當(dāng)時(shí)我正在門崗值班，立即趕過去查看傷者，發(fā)現(xiàn)是本小區(qū)29—1—602的孫大爺。我立即撥打了120，然后又通知了他的家人。120趕來后，我就主動(dòng)陪著老人去醫(yī)院就醫(yī)。樓上樓下地陪著孫大爺做各種檢查，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)除了軟組織挫傷外并無大礙，我那顆懸著的心才總算落了地。當(dāng)他的家人趕到時(shí)已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多了，我向他們交代完相關(guān)情況后悄悄的離開了醫(yī)院。事后孫大爺?shù)暮⒆尤ス菊椅抑轮x。

其實(shí)，我覺得我只是做了應(yīng)該做的事情，我不求回報(bào)，我所做的對(duì)得起自己的良心，我本人得到了很多業(yè)主的善待，這就足夠了。

第三我自覺做到“我以我行塑小區(qū)之和諧”：我是公司安保隊(duì)的負(fù)責(zé)人，不管上班下班，只要業(yè)主有需要我的時(shí)候，我總是盡力去幫助他們解決實(shí)際問題。今年7月12日中午，25—2—202室業(yè)主劉女士給我打電話說家里的防盜門打不開了，當(dāng)時(shí)我正在吃飯，得知詳情后我立即趕到現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)了解，原來是她的孩子出門時(shí)忘了拔出防盜門里面插著的鑰匙，里面卡住了，在外面打不開。她說開鎖公司說只能把防盜門破壞了，把里面的鑰匙取走才能行。我想這樣這個(gè)門不就廢了嗎，我憑著多年的安保工作經(jīng)驗(yàn)，在征得業(yè)主的同意后，對(duì)著防盜門使勁踹了三腳，然后在外面用鑰匙一試門就打開了。當(dāng)時(shí)業(yè)主既驚喜又激動(dòng)，眼含熱淚非得給我200元錢，并說請(qǐng)我吃飯。都被我婉言謝絕了。這件事濟(jì)南電視臺(tái)還進(jìn)行過報(bào)道。

小區(qū)物業(yè)瑣事多，鄰里之間難免不出現(xiàn)矛盾，很多業(yè)主信任我，他們有了矛盾都愿意和我說說。29—2—302的業(yè)主和我說她樓上衛(wèi)生間漏水嚴(yán)重，但樓上房主已經(jīng)把房子租出去了，承租人不管，又聯(lián)系不到房主，希望我給幫忙協(xié)調(diào)一下。我在公司查到樓上業(yè)主的電話后，給他說房子雖然租出去了，可是總有一天還會(huì)回來住的，鄰里之間抬頭不見低頭見的，和諧最重要，最終經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)達(dá)成協(xié)議，4樓房主承擔(dān)衛(wèi)生間防水費(fèi)用的4/5，樓下業(yè)主承擔(dān)1/5，漏水問題很快就解決了。

在日常工作中，我用實(shí)際行動(dòng)融洽了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的關(guān)系，為小區(qū)的和諧貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

第四我自覺做到“我以我力造小區(qū)之靚麗”：安全是物業(yè)服務(wù)的重中之重，我?guī)ьI(lǐng)安保隊(duì)員以全力維護(hù)小區(qū)的安全。為了能夠給業(yè)主提供安全保障，我把小區(qū)內(nèi)347戶業(yè)主的姓名、車輛信息、主要家庭成員熟記在心，并經(jīng)常組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)，定期對(duì)他們進(jìn)行考核，不合格者一律辭退。正因如此，我們安保隊(duì)員站在門口就有一種“一夫當(dāng)關(guān)萬(wàn)夫莫開”感覺，不法分子、推銷人員、等閑雜人員很難蒙混過關(guān)，基本杜絕了小區(qū)的治安隱患。

正是有了我們辛勤的工作，保證了小區(qū)秩序井然，為舜玉花園成為名副其實(shí)的花園式小區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇3)

尊敬的酒店各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：

大家好！我是來自保安部的xx，十分榮幸地能代表酒店的優(yōu)秀員工發(fā)言，這是對(duì)我和我們保安部最大的褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。

我和在坐的許多同事一樣，能夠成為一名優(yōu)秀員工，這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的栽培，更得益于各位同事的默契配合。在那里，我代表所有的優(yōu)秀員工對(duì)酒店的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示衷心地感激，感激您們的關(guān)心、支持和幫忙，您們辛苦了?。ň炊Y）

自從我和大家一齊相聚在中天世紀(jì)大酒店這個(gè)溫馨大家庭中的那天起，“虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、更好的服務(wù)于酒店”便是我的工作職責(zé)。所以，我始終努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一樣為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

在過去的這幾個(gè)月里，我們伴隨酒店一路精彩紛程的走了過來。其間，有目共睹的是，在彭董的親切關(guān)懷下，在以徐總為核心的管理團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，酒店繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)內(nèi)，緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)；對(duì)外，進(jìn)取開拓市場(chǎng)，使酒店進(jìn)一步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道；市場(chǎng)營(yíng)銷和酒店服務(wù)水平不斷上水平、上檔次，并獲得了豐厚的回報(bào)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，而我們員工的待遇也得到了必須的提高。所以我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去應(yīng)對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。

雖然這次我和在座的許多同事一樣，我們的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評(píng)為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)，應(yīng)對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜，固步自封。逆水行舟，不進(jìn)則退。成績(jī)與輝煌，屬于即將逝去的xx，光榮與夢(mèng)想，則屬于悄然臨近的xx。所以，在以后的日子里，作為中天世紀(jì)大酒店的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務(wù)賓客，服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗！

我們相信，在接下來辭舊迎新的這兩個(gè)月里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的正確引領(lǐng)下，我們本著踐行“微笑、快捷、準(zhǔn)確、周到”的服務(wù)準(zhǔn)則和“協(xié)作、奉獻(xiàn)、真誠(chéng)、高效”的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，定能發(fā)揚(yáng)和鞏固已取得的成績(jī)和提高，克服和改善存在的＇問題與不足，為中天世紀(jì)大酒店再續(xù)輝煌而做出我們的貢獻(xiàn)。

我堅(jiān)信，中天世紀(jì)大酒店的明天會(huì)更加完美！

最終，我衷心的祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！多謝大家！

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我是來自中餐后廚的xx，在此，我們大家有幸聚在一起，我給大家演講的題目是“勞動(dòng)者最光榮”感謝酒店給我這次機(jī)會(huì)，因?yàn)閤x大酒店成立至今所取得各種成績(jī)都是xx大酒店的每一位員工辛勤的勞動(dòng)結(jié)晶，因此我贊美勞動(dòng)，贊美勞動(dòng)者，勞動(dòng)者是最光榮的。

記得上小學(xué)時(shí)，老師教會(huì)了一首《勞動(dòng)者最光榮》的歌曲，最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪里？要靠勞動(dòng)來創(chuàng)造”那時(shí)候我只把勞動(dòng)簡(jiǎn)單的理解為“勞作”局限于每周一次的勞動(dòng)課。多年以后，成長(zhǎng)為了千萬(wàn)勞動(dòng)者中的一員，才深深的體會(huì)到生活的多味，勞動(dòng)是艱辛的、勞動(dòng)是汗水，是歡笑、是苦澀、是甜蜜、是給予、更是幸福，有一份勞動(dòng)，就有一份收獲。你給生活付出了多少耕耘，生活就會(huì)回報(bào)你多少果實(shí)，你就會(huì)擁有多少快樂與幸福，對(duì)于企業(yè)也是如此。

每上一個(gè)臺(tái)階，都有一個(gè)新的進(jìn)步，從而形成了今天的風(fēng)貌，這些是xx各級(jí)管理者，基層員工的汗水所鑄成的，酒店的每一位員工對(duì)自己的工作都非常認(rèn)真，以確保自己的工作讓每一位顧客滿意，正是有了這批優(yōu)秀勞動(dòng)者，酒店才能走到現(xiàn)在，只是我們酒店全體員工共同努力，自助者天助也，我們必定可以勇往直前，雙手是用來勞動(dòng)的，勞動(dòng)幫我們創(chuàng)造幸福的生活，有很多人們默默無聞的靠自己全部的'力量去拼搏，去進(jìn)取，去創(chuàng)造，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著勞動(dòng)帶來的幸福和快樂，甚至還要充實(shí)，因?yàn)樾腋２粌H只與物質(zhì)有關(guān)！勞動(dòng)者是光榮的，勞動(dòng)者是幸福的，作為xx的一員，我們更加深切的體會(huì)到一點(diǎn)！

我們的生活正是因?yàn)橛辛藙趧?dòng)者的存在，他們無私的奉獻(xiàn)著自己的一切一切才會(huì)變得美好！職業(yè)不分高低貴賤，但是無論我們干的那一行，我相信大家和我一樣都深深的愛著我們現(xiàn)在所擁有的工作，服務(wù)于別人，服務(wù)于社會(huì)，開心每一天，作一個(gè)平常的我，一個(gè)有能力的我，這樣才能適應(yīng)社會(huì)，展示自我，真正的做到實(shí)力就有魅力，快樂于我同在，謝謝大家。

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇5)

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：

大家好!今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，內(nèi)心非常激動(dòng)!在一年的工作中，我認(rèn)真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對(duì)各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以，我作為XX隆商務(wù)酒員工，更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。

作為XX人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。我們的工作很平凡，但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們XX隆人不平凡的青春風(fēng)采。

記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的XX隆為己任。

雖然在這次我的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評(píng)為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!

最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇6)

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

早上好!我來自卓越學(xué)校的奇趣班，我叫駱偲淇，我的愛好是聽音樂。

這次我很高興站在這里，我來這競(jìng)選的目的是因?yàn)槲抑馈安灰却龣C(jī)會(huì)，要自己去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。”所以我要為自己著想，更要為班級(jí)奉獻(xiàn)。然而我想競(jìng)選主持人，因?yàn)槲业目诓藕軈柡?，可以說服大家。而且我對(duì)電腦非常熟悉，可以為老師準(zhǔn)備資料，做好主持工作。

我知道可能會(huì)有許多同學(xué)競(jìng)選，所以我是“有備而來”的!第一，我在學(xué)校是一名大隊(duì)委員，所以組織能力就不成問題了。而且如果要準(zhǔn)備表演節(jié)目那也不怕，在班上許多的節(jié)目是我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)們?nèi)ヅ啪毜?。我性格開朗，不害羞，所以大家不用擔(dān)心要匯報(bào)以及總結(jié)的人選了。

如果我真的當(dāng)上了主持人，我會(huì)盡心盡力為班級(jí)服務(wù)，不辜負(fù)同學(xué)和老師的希望，比如老師交給我任務(wù)，我不會(huì)拖拉，一定會(huì)馬上完成，而且會(huì)做得很出色，讓老師和同學(xué)們滿意。我還會(huì)利用自己的課余時(shí)間為班級(jí)搜索資料，讓課堂變得有趣，還可以讓大家學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。我還會(huì)在課余時(shí)間教懂同學(xué)們表演、匯報(bào)時(shí)的一些技巧，這樣大家來作文班的收獲就更多了!

我知道：既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石，我就要鋪出大路;既然是班干部的一員，我就要成為一名領(lǐng)航員。但我也知道人不可能會(huì)十全十美，所以我以后有錯(cuò)的話請(qǐng)大家多多指教。請(qǐng)大家投我一票吧!尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：

大家好!今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，內(nèi)心非常激動(dòng)!在一年的工作中，我認(rèn)真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對(duì)各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以，我作為萬(wàn)利隆商務(wù)酒員工，更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。

作為萬(wàn)利人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。我們的工作很平凡，但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們?nèi)f利隆人不平凡的青春風(fēng)采。

記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的萬(wàn)利隆為己任。

雖然在這次我的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評(píng)為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!

最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!

被酒店評(píng)為“優(yōu)秀員工”的發(fā)言稿

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇7)

尊敬的蔡總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

下午好!

我是xx部的xxx，非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予我這份榮譽(yù)，我感到很榮幸。

我加入我們公司，六年多了，這里，是我盡情揮灑青春淚水與迸發(fā)青春熱血的地方，個(gè)人的付出，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助，催促自己成長(zhǎng)，很多情景歷歷在目，這些年，就這么一路走來，感受很深!

此時(shí)此刻的我，心里無比的激動(dòng)，但更多的是感動(dòng)與珍惜，因?yàn)楣咀畲蟪潭壬险J(rèn)可了自己的付出與表現(xiàn)，我會(huì)更加努力工作的。

在此，我要向給我指引方向和耐心教導(dǎo)我的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事說一聲謝謝你們!，是你們讓我不斷進(jìn)步，讓我能夠站在這里，領(lǐng)取這份榮譽(yù)。

雖然被評(píng)為優(yōu)秀主管，但我深知，我做得不夠的地方及需要學(xué)習(xí)的地方還太多太多，尤其是我們酒店行業(yè)，具體到我們公司領(lǐng)導(dǎo)身上，具體到我們公司同事身上，都還有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。

社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不奮斗、不拼搏，就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)大浪淹沒，我深知，只有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提升、持續(xù)積累游泳的本領(lǐng)，才能戰(zhàn)勝?zèng)坝康牟８兄x公司給我提供了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)，我相信今天的榮譽(yù)會(huì)鞭策著我不斷進(jìn)步，使我做得更好。

作為公司團(tuán)隊(duì)的一員，有理由相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)一如繼往的努力，充分發(fā)揚(yáng)我們的敬業(yè)精神，全力以赴，做得最好。

親愛的同事們，讓我們攜起手來，向著公司發(fā)展目標(biāo)沖鋒前進(jìn)，使公司業(yè)務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階，為打造一個(gè)屬于我們的輝煌平臺(tái)而一起努力奮斗!

最后，祝愿我們的度假村事業(yè)蒸蒸日上、繼續(xù)做大做強(qiáng)!

祝愿大家身體健康、工作順利、事業(yè)有成!

謝謝!

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇8)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好.

我是本酒店餐飲部的xx,作為這個(gè)大家庭的一員,我很榮辛能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

向支持我們的新老客戶致以誠(chéng)摯的問候!

向并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

本人是在20xx年x月x日,進(jìn)入酒店工作的,自進(jìn)店工作這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

并在20xx年x月得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,從而升到了傳菜組,組長(zhǎng)這個(gè)位置,這個(gè)時(shí)候我知道,今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),我不會(huì)沾沾自喜,不會(huì)驕傲自滿,我深知:我還有很多不足,我會(huì)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以及酒店.

這個(gè)時(shí)候我就對(duì)自己說,在以后的日子里我會(huì)和本小組成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去更好更堅(jiān)決地去完成每項(xiàng)工作指標(biāo).

使本小組成員的戰(zhàn)斗力不斷提高,從而有一種質(zhì)的飛躍!

紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間,讓我們迎接新年的到來,我們必將一如即往,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,在各自的工作崗位上再接再歷譜寫新的樂章,讓我們放飛心中的夢(mèng)想,揮灑青春的力量,我們有理由相信:桐鄉(xiāng)銀圓大酒店的明天更加精彩!

最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里虎虎聲威,平安吉祥,健康幸福

謝謝大家!

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇9)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!我今天演講的題目是《用心服務(wù)·創(chuàng)造價(jià)值》自從我和大家一起相聚在百盛莊園那天起，用心服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值便是我的工作職責(zé)。所以我努力在各個(gè)方面完善自我，和大家一樣，為酒店的共同目標(biāo)增磚添瓦。

一、不斷學(xué)習(xí)、自我提高

為了讓自己跟上時(shí)代潮流，也為了避免與賓客交流產(chǎn)生尷尬，我開始不斷學(xué)習(xí)。(學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體事例)因?yàn)槲颐靼祝褐挥胁粩嗤晟谱约?、充?shí)自己，才能從根本上提高自身文化修養(yǎng)，才能為賓客提供最滿意的服務(wù)，才能不損酒店整體形象。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間解決問題這一直都是我對(duì)自己的要求，只有嚴(yán)格要求自己，才能做好工作，才能讓顧客更加滿意。

我們要在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中超越自我，創(chuàng)造百盛人最美好形象。

二、以身作則，做好本職工作

作為(職位)，我倍感榮耀，也深感責(zé)任在肩。為顧客提供安全、健康的產(chǎn)品是顧客滿意的前提和基礎(chǔ)。所以，我一直從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格要求自己。

首先，既要對(duì)所購(gòu)物資在數(shù)量和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，又要保證保管的物資不變質(zhì)、不損環(huán)。發(fā)現(xiàn)易變質(zhì)、易損壞的三無產(chǎn)品和過期食品，及時(shí)提出處理意見并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

其次，及時(shí)提出采購(gòu)計(jì)劃、保證供應(yīng)、防止出現(xiàn)缺貨。()對(duì)進(jìn)出庫(kù)物資認(rèn)真登記入賬，做到帳物相符。

再次，就是保持庫(kù)房?jī)?nèi)整潔衛(wèi)生、存放有序。上下班認(rèn)真檢查門、窗、燈是否關(guān)好，做到安全防范。

我知道僅僅做好這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以學(xué)習(xí)努力的路還長(zhǎng)著呢，我會(huì)不斷不斷學(xué)習(xí)與努力。立足于自己的本職工作，不求偉大的成就，只求這平凡崗位上的工作能得到顧客的認(rèn)可。

三、用感恩的心對(duì)待工作

不管是哪個(gè)崗位，具體做什么工作，我認(rèn)為都應(yīng)懷一顆感恩的心來服務(wù)賓客，服務(wù)社會(huì)，做感恩的事來回饋酒店。這樣才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。沒有酒店的發(fā)展就沒有我們自身的發(fā)展，我們匯聚在百盛，不能僅限于把它當(dāng)做陌生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。我希望：和大家一起努力，使咱們百盛的明天更加美好!

最后，我真誠(chéng)的祝愿在座的各位工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先要感謝大家的信任和支持，給了我這次演講的機(jī)會(huì)。我演講的題目就是："用心服務(wù)，用愛經(jīng)營(yíng)，撐起誠(chéng)信的藍(lán)天"。

作為一名在前臺(tái)工作的員工，我深深的知道，服務(wù)就是一切，服務(wù)就是企業(yè)的生命，我也深深的知道只有用心了才能做好服務(wù),營(yíng)業(yè)前臺(tái)是建行服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示中國(guó)建設(shè)銀行的形象，但是，我們的工作不可能總是風(fēng)和日麗。不可避免的，經(jīng)常有客戶因?yàn)椴粷M意建行的服務(wù)而責(zé)罵、刁難我們。我想，這也是因?yàn)槲覀兊墓ぷ髯龅貌坏轿话伞?/p>

那么，我們?cè)鯓硬拍茏龅秸嬲?用心服務(wù)"呢?任何一個(gè)錯(cuò)誤，都會(huì)給客戶和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作帶來不必要的麻煩。"用心"服務(wù)的過程中，如果你很熱心，有耐心，卻不夠細(xì)心，很可能結(jié)果事與愿違，好心辦錯(cuò)事;如果你細(xì)心，卻不熱心，也沒有耐心，縱使你能夠解決問題，但一副冷冰冰的面孔又怎么能夠得到用戶的肯定呢?打個(gè)比方，如果說熱心和耐心是點(diǎn)亮笑容的燭光，那么細(xì)心就是那個(gè)默默支撐的燭臺(tái)。我們要設(shè)身處地地為客戶著想，盡可能去幫助他們，用自己的真心付出，證明著"用心服務(wù)"就是永遠(yuǎn)從心底里去關(guān)愛他人，幫助他人。隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，各家商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平逐漸成為各商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，而服務(wù)也就成了銀行的生命線。而我們企業(yè)要的是市場(chǎng)，客戶要的是服務(wù)，而連接客戶與企業(yè)的命脈就是誠(chéng)信。誠(chéng)信是服務(wù)的基本要求，只有用心服務(wù)，才能得到客戶的信賴;只有用心服務(wù)，才能使客戶在享受建行服務(wù)中體驗(yàn)到溫馨;也只有用心服務(wù)，才能使服務(wù)行業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

我們常說，顧客是上帝。但"上帝"也需要真真切切的感覺，而這感覺就來自我們所提供的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，我們對(duì)客戶的一句親切問候，一次周到的服務(wù)，遠(yuǎn)不及客戶對(duì)我們的信任和支持。"用心服務(wù)，用愛經(jīng)營(yíng)"看似簡(jiǎn)單的八個(gè)字，其實(shí)包含了多少內(nèi)容、多少艱辛、多少付出。我們建行員工正是用自己的心血、汗水和智慧實(shí)踐著這簡(jiǎn)單的八個(gè)字。秉承"以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心"的宗旨，使誠(chéng)信融入我們建行服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿(篇11)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

我是xx，我來到酒店兩年多的時(shí)間，對(duì)于在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我感觸還是比較深刻的，我能夠深刻的意識(shí)到這一點(diǎn)，在工作當(dāng)中我認(rèn)為還是有很多事情需要認(rèn)真的去思考，保持一個(gè)好的方向這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵，過去兩年來在酒店我也學(xué)習(xí)積累了非常多的東西，這對(duì)我而言是非常有意義的，現(xiàn)在我也一直在堅(jiān)持去做好這些細(xì)節(jié)，只有端正好心態(tài)認(rèn)真的去思考這些才可以積累足夠多的工作經(jīng)驗(yàn)，在過去幾年的工作當(dāng)中我認(rèn)為我還是做的比較認(rèn)真的，我也是做好了充分的準(zhǔn)備，在接下來做好了非常多的事情。

在這一點(diǎn)上面還是應(yīng)該堅(jiān)持去做好，我在工作當(dāng)中一直把酒店的利益擺在第一位，認(rèn)真堅(jiān)持去做好自己的工作，搞好自己的學(xué)習(xí)，我也會(huì)在工作當(dāng)中一直堅(jiān)持去做好這些，作為一名員工有非常多的事情都是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)去積累的，現(xiàn)在我也是能夠做好這些細(xì)節(jié)，我認(rèn)為我能夠端正好自己的心態(tài)，在xx酒店我一直都在堅(jiān)持做好自己的工作，作為一名酒店的員工，首先就是要去讓自己做的足夠好，堅(jiān)持住自己的本心，在這一點(diǎn)上面是有著足夠的本職區(qū)別，現(xiàn)在我也是在搞好自己的各個(gè)方面的能力，我一直都是希望能夠去搞好自己的各個(gè)方面能力，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我也相信我是可以把這些做的更好，未來還是會(huì)有更多的事情應(yīng)該去做好，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我一定會(huì)堅(jiān)持好自己的心態(tài)。

過去幾年來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也會(huì)認(rèn)真去維持一個(gè)好的狀態(tài)，在這一點(diǎn)上面也是可以做的更好的，有些事情是能夠讓自己保持住一個(gè)好心態(tài)，在這一點(diǎn)上面我會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)去積累，在這方面我是能夠去做好這方面的，在xx酒店這里工作我能夠堅(jiān)持去做好這些，我也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)去做好這些，不管是在什么樣的環(huán)境下面要搞好自己的本職工作，成為一名優(yōu)秀的酒店員工就應(yīng)該付出的足夠多，在日常的工作當(dāng)中比別人做的更加的好，這一點(diǎn)是一定的，現(xiàn)在我也在慢慢的督促好自己在這方面是應(yīng)該要做到哪些，我一直都能夠調(diào)整好自己，我感激公司這幾年對(duì)我的培養(yǎng)，我也感激在這個(gè)過程當(dāng)中自己得到的進(jìn)步，現(xiàn)在我也是很想去堅(jiān)持做好這份工作，努力提高自己，這非常的重要，在以后的工作當(dāng)中讓自己做的更好。

管理員的發(fā)言稿11篇

怎樣的主題演講稿可以讓自己上臺(tái)時(shí)充滿信心呢？古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志，演講稿正受到越來越多人的關(guān)注。準(zhǔn)備演講稿可以讓演講者更好地掌控自己的發(fā)言，幼兒教師教育網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了一篇精彩絕倫的文章題為“管理員的發(fā)言稿”，請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本文的內(nèi)容并將其收藏備用！

管理員的發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我競(jìng)聘的崗位是教務(wù)科網(wǎng)絡(luò)管理員，下面我向大家介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)、競(jìng)聘理由和工作設(shè)想。

我叫×××，今年24歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于××××××××水利系水工專業(yè)，從xx年7月1日起在教務(wù)科工作。在校期間，任教務(wù)處處長(zhǎng)助理，參與教務(wù)處相關(guān)工作。

在我擔(dān)任助理主任期間，我主要完成了教務(wù)處的建設(shè)和教務(wù)管理軟件的維護(hù)。在教務(wù)科工作期間，我繼續(xù)對(duì)教務(wù)處**進(jìn)行了更新維護(hù)，并完成了站點(diǎn)自動(dòng)更新功能建設(shè)，負(fù)責(zé)了網(wǎng)上選課系統(tǒng)的更新維護(hù)并進(jìn)行網(wǎng)上選課工作，維護(hù)教務(wù)管理軟件，建立完善了學(xué)生信息資源庫(kù)，建立了課程資源庫(kù)，參與了全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的報(bào)名及考務(wù)工作，維護(hù)處里計(jì)算機(jī)保障工作正常進(jìn)行。

我的競(jìng)聘理由主要有以下幾點(diǎn)：

1、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事。我工作做得很好，能積極熱情地幫助同事，與同事保持良好的關(guān)系。

2。較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)管理、維護(hù)和應(yīng)用能力。我熟悉計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)，熟練掌握辦公軟件及設(shè)備的應(yīng)用操作，具備網(wǎng)絡(luò)管理能力，可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)編程，具備**制作能力，能夠勝任該崗位所要求的所有技術(shù)要求。

3.熟悉教育管理的內(nèi)容和方法，具有學(xué)習(xí)心理。經(jīng)過在教務(wù)科的工作，我熟悉了教務(wù)工作，能夠做好交辦工作，且在工作中注意時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，事事學(xué)習(xí)，提高和完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

如果這次競(jìng)賽成功，我將積極做好本崗位的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)做好以下工作：

1、繼續(xù)更新維護(hù)教務(wù)處**，主要是做好站點(diǎn)的自動(dòng)更新功能，充實(shí)站點(diǎn)內(nèi)容，使操作步驟更簡(jiǎn)便，功能更全面，使之成為一個(gè)真正意義上的動(dòng)態(tài)**；

2。繼續(xù)更新和維護(hù)網(wǎng)上選課系統(tǒng)，滿足不同選課情況的需要，做好網(wǎng)上選課工作；

3、繼續(xù)進(jìn)行資源庫(kù)的建設(shè)和完善，目前學(xué)生信息庫(kù)已經(jīng)基本完善的情況下做好下一屆數(shù)據(jù)進(jìn)入的規(guī)范化工作，進(jìn)一步做好課程庫(kù)的建設(shè)，進(jìn)行建立教師資源庫(kù)的工作；

四。組建開發(fā)團(tuán)隊(duì)，組織開發(fā)教務(wù)管理系統(tǒng)軟件。

5個(gè)。做好崗位職責(zé)的其他要求。

競(jìng)聘人××××

xx年5月1日

管理員的發(fā)言稿 篇2

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！首先，感謝大家給我這次競(jìng)聘設(shè)備管理員的機(jī)會(huì)。我是×××，今天我很榮幸地站在這里，向各位展示我作為設(shè)備管理員的能力和激情。我相信，在我持之以恒的努力下，我一定能夠勝任這個(gè)職位，并且為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來巨大的價(jià)值。

設(shè)備管理員是一個(gè)非常重要的職位。在一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)中，設(shè)備是企業(yè)運(yùn)作的基石。無論是辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備還是通信設(shè)備，都需要設(shè)備管理員進(jìn)行有效的管理和維護(hù)。而作為設(shè)備管理員，我將以高度責(zé)任感和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，全力以赴地履行我的職責(zé)。

首先，作為設(shè)備管理員，我將致力于設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)、辦公、通信的重要工具，如果設(shè)備發(fā)生故障，將會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)作造成嚴(yán)重影響。因此，我將定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備問題，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。保障設(shè)備的穩(wěn)定性，提高工作效率。

其次，我將注重設(shè)備的升級(jí)改造。隨著科技的不斷發(fā)展，新的設(shè)備和技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對(duì)設(shè)備管理員來說，及時(shí)了解新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用將成為我的工作重點(diǎn)。我將密切關(guān)注市場(chǎng)上的新產(chǎn)品和新技術(shù)，及時(shí)更新設(shè)備，使企業(yè)保持在技術(shù)前沿，提高工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，設(shè)備管理也是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)合作的工作。我將積極與相關(guān)部門合作，了解他們的需求和問題，及時(shí)解決他們?cè)谠O(shè)備使用中遇到的困難。我將與他們建立良好的溝通渠道，互相交流經(jīng)驗(yàn)和技巧，共同解決設(shè)備管理上的各種困難和問題。

此外，作為設(shè)備管理員，我認(rèn)為個(gè)人的綜合素質(zhì)也是非常重要的。除了具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，我還注重自身的學(xué)習(xí)和提升。我將不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，提高自己的綜合素質(zhì)，以更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和自我提升的過程中，我能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的價(jià)值。

最后，我想再次感謝大家給我這次競(jìng)聘設(shè)備管理員的機(jī)會(huì)。我深知這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作崗位，但我堅(jiān)信憑借我的專業(yè)知識(shí)、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神，我一定能夠勝任這個(gè)職位，并且為企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我真誠(chéng)期待能夠成為您團(tuán)隊(duì)中的一員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

管理員的發(fā)言稿 篇3

演講也叫演講。這是在一個(gè)盛大的儀式上和一些公共場(chǎng)所發(fā)表的演講。讓我們來看看圖書管員競(jìng)爭(zhēng)演講的內(nèi)容。

各位老師，下午好。

我叫xx，來七年一班。我是一個(gè)活潑開朗的女孩。我最大的愛好是讀書。我讀書的類型也很雜：

歷史、幻想、文學(xué)、名望等等都是我書架上的居民?？突?jīng)說：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)”

我的心很瘦，開朗，不怕生活，有一定的組織管理能力。我認(rèn)為我有能力擔(dān)任圖書管理員的職位，我將承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。圖書管理員的職責(zé)是確保書籍不受損壞，并妥善管理。

我認(rèn)為作為一個(gè)圖書管員，我們也應(yīng)該努力讓更多的人喜歡閱讀。如果我被選為圖書管理員，我會(huì)向?qū)W生宣傳我們學(xué)校的閱覽室，讓讀者知道。如果有人不喜歡讀書，我會(huì)推薦一些有趣的書給他，讓他喜歡讀書。

冰心說：好好讀書，多讀書，讀好書。我知道已經(jīng)知道了“讀書好”同樣也會(huì)讓更多人知道讀書好。

我現(xiàn)在讀的書雖然也有一定數(shù)量但還不過我要再接再厲“多讀書”最后我還要挑一些好的書推薦給其他人，當(dāng)然我自己也會(huì)看，做到“讀好書”。

作為第四中學(xué)的一員，作為一個(gè)熱愛閱讀的人。我想競(jìng)選圖書管理員的職位。我會(huì)為大家做出貢獻(xiàn)！請(qǐng)老師相信我能擔(dān)任這個(gè)職務(wù)！

謝謝??！

尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：

大家好！

我是xx小學(xué)五班的xx，這次我要競(jìng)選的是“圖書管理員”。這個(gè)職位是班上的重要工作。

我為什么要竟選“圖書管理員”呢？因?yàn)槲冶痊F(xiàn)在的圖書管理員更有優(yōu)勢(shì)。我自小愛讀書，幼兒園我開始看故事書和***、一二年級(jí)我開始看武俠**、三年級(jí)我開始看看科幻**、四年級(jí)我開始看歷史名著、五年級(jí)我開始看文學(xué)**。

因此，我家里有很多藏書。

那么，這么多書給我看了什么？它們表明我喜歡書。像魯迅先生一樣，我把書分類得很整齊。

故事書歸一類、科幻**給一類、詩(shī)歌歸一類……如果我的藏書借給別人，別人把書弄損了，我就寧愿把書送給別人，也不想看到自己的書受損。

管理員的發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

人生，其實(shí)就是一次過程，很多事情失敗過，經(jīng)歷過才會(huì)懂，才會(huì)成熟，才會(huì)有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會(huì)。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量自己的能力。在上一次公開競(jìng)聘管理崗位時(shí)，我雖然失利了，但是這并不能改變我對(duì)移動(dòng)事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個(gè)舞臺(tái)上，接受新的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)部綜合管理員。

競(jìng)聘這一職位，我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢(shì)：

第一是具有較豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。在移動(dòng)公司七年多來，先后在大客戶班、營(yíng)業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部等部門工作過，多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我較豐富的'市場(chǎng)營(yíng)銷策劃能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)變能力。

第二是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，能認(rèn)識(shí)自己的不足，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。

第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

管理員的發(fā)言稿 篇5

非常感謝廳黨組給我們提供這一公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)處室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì)，我非常擁護(hù)，并積極參與，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：辦公室管理員。

我叫 大學(xué)網(wǎng) ，一九七八年參軍，一九九七年部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來到工商銀行。在銀行工作已10個(gè)年頭了。在這里我以平常人的心態(tài)，參與辦公室管理員崗位的競(jìng)聘。首先在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！提供了一次展示自我的舞臺(tái)。這次機(jī)會(huì)對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！此次競(jìng)聘，主要是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，希望能得到大家的支持。我的演說主要分為三個(gè)部分。一是我對(duì)管理員崗位工作的認(rèn)識(shí)。二是我的'優(yōu)勢(shì)。三是假如我當(dāng)選管理員崗位后的工作思路。下面我先講第一個(gè)方面，我對(duì)管理員工作的認(rèn)識(shí)。

眾所周知，綜合業(yè)務(wù)部管理員崗位工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。綜合業(yè)務(wù)部管理員崗位工作將會(huì)隨著銀行事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，業(yè)務(wù)知識(shí)要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，一位合格的管理人員必須全面了解銀行管理、社會(huì)動(dòng)態(tài)等情況。具體的講有以下幾個(gè)方面：

一、綜合業(yè)務(wù)部管理員工作必須為銀行一線服務(wù)。俗話說，大軍未動(dòng)，糧草先行。綜合業(yè)務(wù)部作為銀行的后勤保障部門，它在提供電子設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善辦公條件等方面起著重要的作用。綜合業(yè)務(wù)部的工作首要任務(wù)就是為一線服務(wù)，為一線職工服務(wù)。這就要求綜合業(yè)務(wù)部工作人員必須樹立為一線服務(wù)的思想，明確工作的主要任務(wù)是為一線職工創(chuàng)造工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件。

二、綜合業(yè)務(wù)部工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。自力更生，開源節(jié)流。工作中堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。合理使用資金，事事精打細(xì)算，量力敷出，保證重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支，把有限的經(jīng)費(fèi)用在急需上。

三、綜合業(yè)務(wù)部管理員工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前經(jīng)費(fèi)不足的情況下，工作中一定要作出常年規(guī)劃，有計(jì)劃、有目的地逐步把銀行建設(shè)好，為職工創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境。

四、工作必須貫徹教育性原則。綜合業(yè)務(wù)部工作是一種群眾性工作，它與銀行員工有廣泛的接觸。通過工作對(duì)員工進(jìn)行關(guān)心集體、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)，

因此，綜合業(yè)務(wù)部工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對(duì)職工是否產(chǎn)生積極影響，每個(gè)工作人員都要注意一言一行，成為職工的表率。還要通過貫徹有關(guān)工作的各種規(guī)章制度，向職工進(jìn)行思想品德教育。

以上是我個(gè)人對(duì)綜合業(yè)部工作的一些理解。剛才參加競(jìng)選演講的同仁，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么？我要說，我的優(yōu)勢(shì)就在于以下幾個(gè)方面：

第一，我愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。我認(rèn)為這是作好工作的基礎(chǔ)

第二，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認(rèn)為這是做好工作的關(guān)鍵。

第三，我在工作中能做到以人為本，以德養(yǎng)身、辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認(rèn)為這是做好工作的保證。

第四，我具備一定的專業(yè)知識(shí)和能力。綜合業(yè)務(wù)部工作不僅要有專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)，更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平：不僅要有管理能力，更要有協(xié)調(diào)能力等。我認(rèn)為這是做好工作的重要性。

第五，我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，我也正是朝著這方向努力的，我能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我有幸被聘為綜合業(yè)務(wù)部管理員工作！我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)銀行、服務(wù)廣大職工的宗旨，做好以下幾個(gè)方面工作：

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，綜合業(yè)務(wù)部是銀行的后勤部門，它的工作好與壞，直接關(guān)系銀行工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果我能當(dāng)選綜合業(yè)務(wù)部管理員工作，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，做好綜合業(yè)務(wù)部主任的助手，本著為銀行服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系職工、收集各種信息。有計(jì)劃提前組織好各種物品和設(shè)備的采購(gòu)、保管和供給的工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為銀行后勤服務(wù)是管理員義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為一線職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選管理員，我一定會(huì)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定花好各種費(fèi)用，合理使用各種經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)開支合法合理；積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)做出我的精彩”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。無論做什么，我都能做到最好！請(qǐng)大家相信我，支持我！

謝謝大家！

管理員的發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委

我競(jìng)職的崗位的是舍務(wù)處。40多歲的年紀(jì)在眾多競(jìng)職的人選中，尤其是在女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國(guó)家干部，責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委。

××年參加工作以來，我成為一名普通教師與教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)任了的職務(wù)。在工作中，要實(shí)事求是，嚴(yán)于律己，開拓創(chuàng)新。

在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上追求更高的境界。在宿舍工作的四年里，我負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生、勤工儉學(xué)學(xué)生、賬目、零配件和女生宿舍的管理。每一項(xiàng)工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令，而是憑著自己對(duì)事業(yè)的追求，對(duì)工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識(shí)，角色意識(shí)，認(rèn)真地，腳踏實(shí)地完成每項(xiàng)工作，因此而受到老師和學(xué)生們的認(rèn)可與支持。

同時(shí)，也積累了許多寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。

住房工作有三大問題：紀(jì)律、健康和安全。這在住房服務(wù)的職權(quán)范圍中有明確規(guī)定。

多年的工作實(shí)踐，這是一次深刻的體會(huì)和體會(huì)。為了取得更好的效果，必須有一個(gè)清晰有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。

必須有一個(gè)合理的組織才能使其有效運(yùn)行。追求管理體制現(xiàn)代化、模式化、科學(xué)化、先進(jìn)化。這將是我建筑管理的基本目標(biāo)。

根據(jù)上述目標(biāo)，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚(yáng)民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流，講求效益?！?/p>

在具體實(shí)施中，要注意形成封閉的管理體制。包括以下四個(gè)方面。

一。制定明確的管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)是長(zhǎng)期規(guī)劃與短期目標(biāo)相結(jié)合，注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是與未來運(yùn)作的物流社會(huì)化機(jī)制相銜接。

近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平，營(yíng)造一個(gè)充滿文明氣息，寧?kù)o的，舒適的居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。

在管理體制方面，我們?nèi)〉昧饲袑?shí)可行的經(jīng)驗(yàn)，需要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善。特別是公寓系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)。既要考慮我校實(shí)際的情況。

繼續(xù)為貧困生開辟勤工助學(xué)渠道，同時(shí)走出去學(xué)習(xí)其他高校公寓管理的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，使之更加完善。

2。優(yōu)化房務(wù)管理流程，注重計(jì)劃制定和組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì)，求精，求嚴(yán)，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特殊性，突出管理中的文化建設(shè)這個(gè)特色，在管理中育人。

3、要做到管理人員，管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。

實(shí)現(xiàn)三位一體，需要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，為部門成員發(fā)揮個(gè)人才能創(chuàng)造良好條件。

四。努力用一套管理模式來象征學(xué)校的實(shí)際管理，并逐步升華為一種管理文化，這是我們管理的最高要求。對(duì)此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還有待進(jìn)一步的探索和完善。

上面是我對(duì)舍務(wù)管理的具體建設(shè)和措施，其中有我本人和舍務(wù)其他同志們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中的結(jié)晶，也有我對(duì)將來舍務(wù)管理的設(shè)想，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果有這個(gè)機(jī)會(huì)通過努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這是我最大的欣慰。謝謝

管理員的發(fā)言稿 篇7

尊敬的評(píng)委、親愛的同學(xué)們：

大家好！我是競(jìng)選圖書管理員的候選人，今天我非常榮幸能夠站在這里，向大家展示我的理念和愿景。

我要向大家強(qiáng)調(diào)圖書管理員的重要性。圖書管理員是圖書館的靈魂，他們不僅負(fù)責(zé)管理圖書館的各項(xiàng)工作，還承擔(dān)著推廣閱讀和傳播知識(shí)的使命。作為一名學(xué)生，我深深地體會(huì)到了圖書的重要性，它們幫助我拓寬了視野、提升了智慧，激發(fā)了我的創(chuàng)造力。正是因?yàn)閳D書對(duì)我產(chǎn)生了如此大的影響，我選擇了競(jìng)選圖書管理員，希望將這份熱愛傳遞給更多的人。

我愿意利用我的時(shí)間和努力為圖書館做出貢獻(xiàn)。作為圖書管理員，我將積極參與圖書館的日常管理工作，并且努力改善圖書館的服務(wù)質(zhì)量。我將致力于推廣閱讀，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)手段，為同學(xué)們提供更多便利的閱讀體驗(yàn)。我將策劃各種閱讀活動(dòng)，如讀書講座、書籍推薦等，為同學(xué)們打造一個(gè)積極向上的閱讀氛圍。我還將積極傾聽同學(xué)們的建議和需求，不斷完善圖書館的藏書和設(shè)施，讓每一位同學(xué)都能感受到圖書館的溫暖和關(guān)懷。

我相信，作為一名合格的圖書管理員，除了管理圖書館的日常事務(wù)之外，我們還應(yīng)該充當(dāng)引領(lǐng)閱讀的榜樣。我將積極投身于閱讀，不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。我將經(jīng)常與同學(xué)們交流閱讀心得，與他們分享優(yōu)秀的圖書資源。我希望通過這種方式，能夠幫助到更多的同學(xué)，引導(dǎo)他們培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，提升自己的文化素養(yǎng)。

作為一名圖書管理員，團(tuán)隊(duì)合作能力是非常重要的。我將積極與圖書館的同事們合作，共同推動(dòng)圖書館事業(yè)的發(fā)展。我會(huì)傾聽他們的建議和意見，尊重他們的工作，并與他們協(xié)同合作，提高圖書管理員的整體素質(zhì)和工作效率。我相信，只有形成緊密的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地為同學(xué)們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我要表達(dá)自己對(duì)圖書管理員職位的熱愛和責(zé)任感。我希望在這個(gè)職位上盡自己的所能，將圖書館的服務(wù)做得更好。我堅(jiān)信，圖書改變?nèi)松?。通過圖書，我相信我們可以改變自己的命運(yùn)，影響他人的生活。作為一名競(jìng)選圖書管理員的候選人，我熱切期待能夠?yàn)榇蠹規(guī)砀鄡?yōu)秀的圖書資源，提升大家的閱讀水平和學(xué)術(shù)素養(yǎng)。

小編感謝您的閱讀！讓我們攜手合作，共同推動(dòng)圖書館事業(yè)的發(fā)展！

管理員的發(fā)言稿 篇8

精彩指南：注意日常維護(hù)，確保各技術(shù)系統(tǒng)正常高效運(yùn)行。為了確保廣播播出系統(tǒng)、廣播節(jié)目制作系統(tǒng)、電視節(jié)目制作系統(tǒng)等技術(shù)環(huán)節(jié)的安全有效，我刻苦鉆研，不斷探索，對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂和完善，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化和可操作化，形成了一套操作標(biāo)準(zhǔn)，防止了因制度不科學(xué)或不規(guī)范而導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。

同時(shí)，我加強(qiáng)對(duì)相關(guān)圖紙的細(xì)化、整合，使有關(guān)技術(shù)要求達(dá)到或超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為我臺(tái)播出和錄制系統(tǒng)高效運(yùn)作提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。在計(jì)算機(jī)部門的共同努力下，全站沒有因技術(shù)原因發(fā)生事故。

文章正文：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！

20**年對(duì)臺(tái)灣來說是不平凡的一年。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的不懈努力下，我臺(tái)各項(xiàng)工作不僅實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)、和諧、快速發(fā)展，而且為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了良好的宣傳和促進(jìn)作用。作為我臺(tái)技術(shù)中心的普通一員，我為能夠?yàn)殡娨暸_(tái)事業(yè)的發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)而感到開心和振奮，并且決心乘著十七大的東風(fēng)，繼續(xù)努力工作，使自己在平凡的崗位上做出更加不平凡的貢獻(xiàn)。

過去的一年是緊張、忙碌、充實(shí)和充滿挑戰(zhàn)的一年。在這一年里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，以“****”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，著眼發(fā)展大局，立足本職崗位，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，敢當(dāng)大任，敢謀大事，勇于承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，將自己的所學(xué)所思及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全部運(yùn)用到工作中去。下面，我將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作以匯報(bào)，請(qǐng)大家不吝批評(píng)指正。

我現(xiàn)任技術(shù)中心計(jì)算機(jī)部系統(tǒng)管理員，主要負(fù)責(zé)整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)、保障和技術(shù)創(chuàng)新。一年來，我全力以赴，主要做了五項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是注重日常維護(hù)，確保各技術(shù)系統(tǒng)正常高效運(yùn)行。為了確保廣播播出系統(tǒng)、廣播節(jié)目制作系統(tǒng)、電視節(jié)目制作系統(tǒng)等技術(shù)環(huán)節(jié)的安全有效，我刻苦鉆研，不斷探索，對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂和完善，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化和可操作化，形成了一套操作標(biāo)準(zhǔn)，防止了因制度不科學(xué)或不規(guī)范而導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。同時(shí)，我加強(qiáng)對(duì)相關(guān)圖紙的細(xì)化、整合，使有關(guān)技術(shù)要求達(dá)到或超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為我臺(tái)播出和錄制系統(tǒng)高效運(yùn)作提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。

在計(jì)算機(jī)部門的共同努力下，全站沒有因技術(shù)原因發(fā)生事故。

二是整合系統(tǒng)資源，完成廣播系統(tǒng)技術(shù)改造。在部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，參與并負(fù)責(zé)廣播系統(tǒng)的技術(shù)改造。我通過大量翻閱技術(shù)資料，積極征詢播出需求，借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索，反復(fù)試驗(yàn)，最終出色完成了播出系統(tǒng)的技術(shù)改造工作，使播出系統(tǒng)功能更加強(qiáng)大，更方便操作，受到有關(guān)部門的好評(píng)。

三是加強(qiáng)合作合支持，完善電視節(jié)目制作系統(tǒng)的管理和維護(hù)。在日常工作中，我始終樹立配合、支持、服務(wù)意識(shí)，與錄制部門形成良好互動(dòng)，及時(shí)解決各種技術(shù)難題，定期檢查錄制系統(tǒng)的性能，確保錄制工作靈活、高效、可靠，堅(jiān)決杜絕可能出現(xiàn)的系統(tǒng)崩潰、數(shù)據(jù)丟失等技術(shù)故障，為錄制部門筑起堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)屏障。

四是克服技術(shù)難題，完成考勤制度和食堂消費(fèi)制度建設(shè)?？记谙到y(tǒng)和食堂消費(fèi)系統(tǒng)的建立涉及許多技術(shù)問題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。但我受命后能夠克服各種技術(shù)難題，加班加點(diǎn)，運(yùn)用先進(jìn)的編程語(yǔ)言，在較短的時(shí)間里完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng)。

五是樹立大局意識(shí)，全面完成十七大廣播安保工作。今年的黨的十七大是舉國(guó)矚目的大事；確保十七大盛會(huì)的及時(shí)播出，是臺(tái)灣一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)。十七大期間，我堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)技術(shù)支持，確保了十七大期間各類節(jié)目的正常播出。

在干好崗位工作的同時(shí)，我認(rèn)真參加臺(tái)里組織的各種培訓(xùn)，積極自學(xué)與崗位工作有關(guān)的編程技術(shù)，虛心向臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)和老前輩學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)水平得到穩(wěn)步提高。同時(shí)，由于我臺(tái)先進(jìn)的管理機(jī)制，在全面落實(shí)崗位責(zé)任制的同時(shí)，積極鼓勵(lì)崗位創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，使我有機(jī)會(huì)發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)，為我臺(tái)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。回顧過去一年的工作，我認(rèn)為我為臺(tái)灣的發(fā)展做出了一些成績(jī)和貢獻(xiàn)；但我更加清醒地認(rèn)識(shí)到，沒有臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，沒有同事們的支持、配合，是不可能取得如此顯著的成績(jī)的，更談不上個(gè)人的成長(zhǎng)的發(fā)展。

借此機(jī)會(huì)，我衷心地向臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事道一聲謝謝！

在新的一年里，我將繼續(xù)著眼發(fā)展，扎根我臺(tái)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和科技知識(shí)培訓(xùn)，改進(jìn)工作態(tài)度，提升服務(wù)能力，增長(zhǎng)知識(shí)才干，努力為我臺(tái)明天的輝煌再做貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

管理員的發(fā)言稿 篇9

敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情，來競(jìng)選圖書管理員這一職位，來為大家服務(wù)。

我是一個(gè)富有責(zé)任心的人，但憑這一點(diǎn)，我相信自己有擔(dān)任圖書管理員的能力。

如果我當(dāng)上了圖書管理員，我一定會(huì)認(rèn)真填寫借閱記錄，把圖書擺放整齊，不會(huì)讓任何一本圖書破損，更不會(huì)讓圖書丟失，如果我當(dāng)上了圖書管理員，我一定會(huì)盡我應(yīng)盡的的責(zé)任，來保護(hù)每一本書，來為每一位同學(xué)服務(wù)，讓同學(xué)們滿意。

如果我落選了，我也不會(huì)傷心，更不會(huì)氣餒。因?yàn)槲蚁嘈?，人外有人，天外有天?？赡苡械耐瑢W(xué)比我更優(yōu)秀、比我更有優(yōu)勢(shì)，我一定會(huì)虛心地改正自己的不足之處，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)選中，成為下一任圖書管理員。

不過，我還是想盡力爭(zhēng)取當(dāng)上圖書管理員，來為大家服務(wù)。如果我真的當(dāng)上了圖書管理員，我一定會(huì)履行我的諾言，讓班級(jí)的圖書角變得井井有條，讓檢查的老師刮目相看!

請(qǐng)大家相信我，支持我，謝謝大家!

管理員的發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我是某某某公司的檔案管理員，今天非常榮幸能夠站在這里，與大家分享我的工作體會(huì)和心得。

讓我為大家介紹一下檔案管理員的職責(zé)和重要性。檔案管理員是負(fù)責(zé)管理和保管公司的各類檔案文件，包括合同、人事檔案、財(cái)務(wù)文件等等，這些檔案記錄了公司的歷史、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況以及員工的工作經(jīng)歷和成就。檔案的精確、完整和安全對(duì)于公司的日常運(yùn)作至關(guān)重要，它們是公司重要的資產(chǎn)，甚至可以說是公司的記憶和歷史。

作為一名檔案管理員，的工作不僅僅是負(fù)責(zé)妥善保管檔案文件，更包括檔案的整理、分類、歸檔和檢索等一系列工作。這些工作看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上卻需要具備一定的專業(yè)知識(shí)、耐心和細(xì)致的精神。要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，確保檔案的準(zhǔn)確性和完整性，同時(shí)保護(hù)檔案的安全性和機(jī)密性。

檔案管理員的工作可以說是一項(xiàng)具有考驗(yàn)和挑戰(zhàn)性的工作。要面對(duì)大量的文件和信息，需要對(duì)檔案進(jìn)行快速而準(zhǔn)確的處理和分類，確保能夠及時(shí)找到需要的信息。要時(shí)刻關(guān)注檔案的更新和調(diào)整，進(jìn)行及時(shí)的整理和歸檔，保證檔案的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。最重要的是，還要隨時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)意外情況，如火災(zāi)、水災(zāi)等，確保檔案的安全。

盡管檔案管理員的工作充滿挑戰(zhàn)，我依然深深熱愛這份工作。因?yàn)闄n案管理員的工作既充滿責(zé)任感，又充滿成就感。我有幸能夠接觸到公司的方方面面，了解到公司的發(fā)展歷程和每個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)。這不僅讓我更加了解公司的文化和價(jià)值觀，也增強(qiáng)了我對(duì)公司的歸屬感。我能夠?yàn)楣镜墓ぷ魈峁┯辛Φ闹С?。及時(shí)準(zhǔn)確地提供文件和信息，可以為公司的決策和運(yùn)營(yíng)提供重要的支持和參考。作為檔案管理員，我能夠親身感受到自己的工作對(duì)公司的重要性，這種成就感是無法言表的。

為了更好地完成工作，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和方法，希望與大家分享：要建立完善的檔案管理制度和流程，確保檔案的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。要注重檔案的保密工作，加強(qiáng)對(duì)檔案的訪問權(quán)限和控制，防止檔案泄露和損毀。同時(shí)，還可以運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，如電子檔案、云存儲(chǔ)等，提高檔案管理效率和安全性。要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，掌握最新的檔案管理理念和技術(shù)，為公司提供更好的服務(wù)。

檔案管理員是一份看似平凡卻又重要的工作。是公司資產(chǎn)的守護(hù)者，是公司記憶的延續(xù)者。的工作雖然不太起眼，但的工作對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。讓攜起手來，共同努力，為公司的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)！

管理員的發(fā)言稿 篇11

競(jìng)聘公司宣傳管理員演講

*標(biāo)題：競(jìng)爭(zhēng)公司宣傳管理員的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！在座的每一位同事！

大家好：

首先，感謝公司給我機(jī)會(huì)改進(jìn)我的鍛煉。無論結(jié)果如何？我依舊會(huì)努力拼搏。因?yàn)槲蚁嘈?耕耘會(huì)有收獲；付出才會(huì)有回報(bào)！

我叫陳晨，陳晨。我是一名大專生。我的專業(yè)是建筑裝飾設(shè)計(jì)。###年6月畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院，同年來到公司參加工作，在##一直從事集團(tuán)業(yè)務(wù)的推廣和管理工作，工作

在這一時(shí)期，人們發(fā)現(xiàn)最困難的是改變消費(fèi)者的觀念。如何做才能有所成效呢？只有做好宣傳支持工作。只有這樣，才能改變消費(fèi)者的舊觀念，形成使用習(xí)慣。

今天我競(jìng)聘的職務(wù)是：宣傳管理員一職，此職主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)**宣傳方案，對(duì)日常宣傳品和**進(jìn)行管理，通過宣傳效果的優(yōu)化，達(dá)到**活動(dòng)目的;之所以競(jìng)聘此職是因?yàn)槲?/p>

有意愿去做這項(xiàng)工作，并且決心去做好它。為公司馬昭之心路人皆知業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階做好前期工作。

我認(rèn)為我有以下優(yōu)點(diǎn)：

第一、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心

俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的新事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競(jìng)聘的主要原因。

二是具有積極進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)能力

從大學(xué)到工作，努力工作，永不放棄獲取知識(shí)。除了平時(shí)的工作，瀏覽一些與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的書籍，并在去年參加了**高層招聘，升格為這門心理學(xué)學(xué)科

學(xué)習(xí)，以擴(kuò)大自己的知識(shí)，提高自己，提高自己。第

三、有一定的設(shè)計(jì)功底

多次參加學(xué)校安排的設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)。也曾參于建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目；熟練使用辦公軟件、3dmax、autocad、photoshop制作。

第四、具有一定寫作水平

工作中除了推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，還曾負(fù)責(zé)公司馬昭之心路人皆知集團(tuán)客戶中心信息周報(bào)及月報(bào)的上報(bào)工作，具有一定的書寫能力。

人無完人，同樣在我身上也存在許多不足之處。我會(huì)在工作中充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，通過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足。我有信心做好宣傳管理工作；如果比賽成功，我會(huì)盡力做到以下幾點(diǎn)：

1、 加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們更能勝任自己的工作。

2、 在實(shí)踐中，我們將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，努力同大家共同奮斗。使公司馬昭之心路人皆知宣傳工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化；

3、 提前計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)好各項(xiàng)有力資源，協(xié)助分公司有序開展各項(xiàng)宣傳工作。

四、及時(shí)調(diào)察公司馬昭之心路人皆知各班組宣傳工作中的難題，并及時(shí)解決，公司馬昭之心路人皆知不能做的會(huì)第一時(shí)間反映到分公司，尋求合理的辦法。

最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的參賽機(jī)會(huì)，感謝在座各位評(píng)委和觀眾的支持和鼓勵(lì)。無論結(jié)果如何？在今后的工作中，我仍會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，努力工作

。我的演講到此結(jié)束！謝謝！

《競(jìng)聘公司宣傳管理員演講》****于網(wǎng)，歡迎閱讀競(jìng)聘公司宣傳管理員演講。

班級(jí)管理發(fā)言稿六篇

分享一篇網(wǎng)絡(luò)上的好文“班級(jí)管理發(fā)言稿”對(duì)思考有很大啟示，發(fā)言稿應(yīng)該有恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)調(diào)和語(yǔ)氣？?說話不僅需要技巧，還要有情商來實(shí)現(xiàn)有效的表達(dá)，發(fā)言會(huì)議已成為大型活動(dòng)中不可或缺的一部分。發(fā)言稿可以激發(fā)你的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，感謝您仔細(xì)閱讀本文的參考！

班級(jí)管理發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位老師：

大家下午好，非常榮幸能在這里和大家探討和交流我在班級(jí)管理工作中的一些方法?；叵肷蠈W(xué)期的工作，累并充實(shí)著，屢屢受挫雖給我的職業(yè)生涯帶來了很大的挑戰(zhàn)，卻也激發(fā)了我的斗志。但辛苦的付出收獲了學(xué)生的理解和信任我，也收獲了家長(zhǎng)對(duì)我的理解和支持。也讓我領(lǐng)悟出人生的絕美佳境：沒有克服不了的困難，只要肯傾情付出，定能換來學(xué)生的真心回報(bào)。

我們知道，教師是一個(gè)特殊的職業(yè)，它面對(duì)的是鮮活的正在不斷發(fā)展變化的學(xué)生群體。因而對(duì)教師的要求也很高，老師只有和孩子們一起成長(zhǎng)，才能獲得良好的教學(xué)效果。對(duì)初中生來講，應(yīng)當(dāng)是思想上進(jìn)行引導(dǎo)，行為上進(jìn)行約束?？墒窃谖胰ツ瓿踝霭嘀魅螘r(shí)，卻犯了很多錯(cuò)誤。八三班從七年級(jí)開始都是我教的英語(yǔ)，因而我對(duì)學(xué)生有一定的了解，他們普遍個(gè)性比較張揚(yáng)，沒有明確的是非觀念，不買老師的帳，但同時(shí)他們又是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的班集體。開學(xué)之初，我自立班規(guī)，自認(rèn)為是無懈可擊，如果其中的每一條學(xué)生能夠做到那么班級(jí)就會(huì)一片太平。我甚至想出讓學(xué)生違紀(jì)后罰抄班規(guī)這樣的條款來懲罰學(xué)生。結(jié)果可想而知，招致學(xué)生反感，不信任，強(qiáng)壓之下，必然是一切流于形式，沒有真正的起到班規(guī)應(yīng)有的作用。甚至在之后有一些思想激進(jìn)的學(xué)生以此作為非謗我的證據(jù)。接著，一些學(xué)生們不明事理的開展各種形式的反撲，針對(duì)科任老師，針對(duì)我，用粉筆砸老師，鼓動(dòng)他人撕毀班主任的形象照等等。那段時(shí)間，每當(dāng)我進(jìn)去教室，都覺得是如刺針芒，同學(xué)們的眼里滿是不解和抱怨。我也曾抱怨過學(xué)生，可是我又深深地知道，是我的方法不對(duì)，是老師的引導(dǎo)使學(xué)生陷入了誤區(qū)，完全是班主任沒有尊重民主，家長(zhǎng)制做法的晾成的成果。

幸運(yùn)的是，我的身邊有一群支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。舒校親力親為，幫助我做學(xué)生的心理疏通問題，并教授我許多班級(jí)管理的方法，在那種情況下，能夠被領(lǐng)導(dǎo)信任才是我一直堅(jiān)定的走下去的精神力量。我辦公室的同事也是為我出謀劃策，默默的支持我。學(xué)生的行為表現(xiàn)和學(xué)習(xí)表現(xiàn)，是有一定聯(lián)系的。但凡是在生理上正常的學(xué)生，它們之間的差距除先天遺傳因素外，在同一環(huán)境下，也就主要體現(xiàn)在自律能力的差距上。而這種自律能力的培養(yǎng)，應(yīng)首先激活、喚醒、樹立、培養(yǎng)孩子們那種原有的虛榮心、自信心、自尊心……由此我采用了加分制的班級(jí)評(píng)價(jià)管理，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)得到了一些明顯的改善。其實(shí)這種班級(jí)管理方法在很多學(xué)校都有實(shí)踐過，今天我要跟大家分享的就是我在實(shí)踐過程中的所思所感。

第一階段：科學(xué)編制班委成員

為便于班級(jí)管理和各項(xiàng)活動(dòng)有序開展，班級(jí)設(shè)核心班委正班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各1人，紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、體育、文藝共6人，科代表共5人；同時(shí)把全班49人分成8個(gè)學(xué)習(xí)小組，每個(gè)小組6人，每組都有核心班委1名，其他5人分為計(jì)分員、督察員、衛(wèi)生組長(zhǎng)、文科組長(zhǎng)和理科組長(zhǎng)；計(jì)分員負(fù)責(zé)記錄每天本組學(xué)生的綜合表現(xiàn)分，文理科組長(zhǎng)由個(gè)人在學(xué)習(xí)小組中的成績(jī)高低決定。星期一至星期五班里設(shè)10名督查員，每天1名，進(jìn)行班級(jí)日常管理的反向記錄和公布。通過編制，讓學(xué)生人人有崗位、有職位，人人都能參與到班級(jí)的管理建設(shè)中去。讓學(xué)生在管理中、活動(dòng)中，教育自我、完善自我、發(fā)展自我。

在這里我和大家要分享的是，在選舉班委的過程中，學(xué)生們的做法使我不得不對(duì)他們刮目相看。學(xué)生比我們想象的更了解自己，十三個(gè)核心班委我采取全班推薦，科任老師推薦，班主任做思想工作的方法。八年級(jí)上學(xué)期，他們還是對(duì)自己不自信，羞于表現(xiàn)，有同學(xué)和老師的推薦，他們會(huì)更有信心和勇氣，事實(shí)證明，他們確實(shí)是班級(jí)管理中的核心帶頭人物，能服眾也能做好本職工作。其他班委都由13位核心班委推薦選擇，其實(shí)學(xué)生是最了解學(xué)生的，誰(shuí)什么性格什么日常習(xí)慣，適合做什么工作，他們都能甄別。

第二階段：確定加分制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)生規(guī)范自我，檢查自我，反省教育自我的有力警示牌。也是班級(jí)加分制管理評(píng)價(jià)的基本依據(jù)。它分為加分和減分兩部分。其中各項(xiàng)條款由班委會(huì)討論決議，全員表決通過，班主任只起到統(tǒng)籌和督促作用。在制定這個(gè)加分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的過程中，學(xué)生的積極性很高，對(duì)分值的設(shè)定是否合理，各條款是否都從我班實(shí)際情況出發(fā)都特別的關(guān)心，因?yàn)檫@些都關(guān)系到他們的切身利益，而且必須自覺遵守。這樣修修改改運(yùn)用了一周的時(shí)間，第二周公布的時(shí)候，我們的口號(hào)也形成了：做最好的自己，自覺自律，成就最優(yōu)秀的自己，共創(chuàng)優(yōu)秀的班集體！由此我總結(jié)出，作為老師，要相信學(xué)生，放手讓學(xué)生去自己管理班集體，做他們思想的引導(dǎo)者，只有每個(gè)人參與班級(jí)各項(xiàng)決議，才能讓這種制度合理和民主化，才能真正的深入人心。

第三階段：實(shí)施階段

在實(shí)施階段，我主要做了以下四個(gè)方面的工作，1、班委之間以及班委和老師間的團(tuán)結(jié)和配合度，我采取的是進(jìn)行定期的大小班委會(huì)，班委反思總結(jié)自己的工作，并一起討論和解決遇到的困難，其次，開展關(guān)于責(zé)任和誠(chéng)信的主題班會(huì)，倡導(dǎo)學(xué)生自覺自律，對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)任。

2、評(píng)選結(jié)果的獎(jiǎng)懲合理合情度。獎(jiǎng)賞我根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需要，兩周一評(píng)，班級(jí)口頭表?yè)P(yáng)，周末作業(yè)減半，并收獲小零食一份。懲罰就很難做了，如何讓受到懲罰的學(xué)生心甘情愿的接受批評(píng)和懲罰，并能以積極的心態(tài)面對(duì)，逐漸改變不良的行為習(xí)慣。我征求了學(xué)生的很多意見，也不斷實(shí)行和改進(jìn)了一些方法，逐漸發(fā)展到現(xiàn)在班級(jí)口頭批評(píng)，周末布置額外作業(yè)，貢獻(xiàn)零食一份。但結(jié)果是多數(shù)受懲罰的學(xué)生總會(huì)耍小花招，少做作業(yè)或不交零食。近期班委會(huì)上，勞動(dòng)委員提出了一個(gè)妙招：受懲罰的學(xué)生如果能虛心做到以上幾點(diǎn)，將會(huì)獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)2分，計(jì)入下次評(píng)選，實(shí)施以來收到良好的效果。

3、如何讓這種班級(jí)管理制度永葆活力使得讓學(xué)生樂做，主動(dòng)去做？學(xué)生是在不斷的發(fā)展和成長(zhǎng)的，而制度卻有自身的局限性，這就要求制度能與時(shí)俱進(jìn)。除開班主任的不斷督促和鼓勵(lì)之外，更離不開學(xué)生自身對(duì)這種制度的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用，這也是我現(xiàn)在一直在思考和想解決的問題。

4、班主任如何與各科任老師團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力管理班集體。在班級(jí)管理的過程中，科任老師這一群體是不容忽視的，要不然就會(huì)形成各自為營(yíng)的局面。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，加分制評(píng)價(jià)管理中有這樣一條：課堂積極發(fā)言加1分，如果科任老師上課沒有顧忌學(xué)生上課發(fā)言的積極性，學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生失落感，課堂氛圍也不佳，事實(shí)是，學(xué)生十分在意在課堂上的表現(xiàn)分，每位同學(xué)都有想表達(dá)的愿望。所以，我在實(shí)施之初就對(duì)各科任老師闡釋了我的班級(jí)理念和管理方法，之后也實(shí)行了班主任給班委評(píng)A/B/C等級(jí)以及科任老師對(duì)學(xué)生的學(xué)科表現(xiàn)評(píng)等級(jí)等，不斷激勵(lì)學(xué)生自我表現(xiàn)和自我約束。通過實(shí)施量化評(píng)價(jià)制度，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)得到了根本的轉(zhuǎn)變。

從八年級(jí)上學(xué)期到現(xiàn)在，每次期中和期末考試我班整體成績(jī)趨于平穩(wěn)上升趨勢(shì)，校內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)也是積極參與，很大程度上得益于班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氣氛和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，蘇霍姆林斯基說：“真正的教育是自我教育”，其實(shí)，學(xué)生自主管理就是由他律到自律的一個(gè)過程，相信學(xué)生們會(huì)逐步管理好自己，明辨是非，嚴(yán)于律己。作為老師要想盡一切辦法，讓學(xué)生明白自己任何時(shí)候都是生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，而不是無律和自我散漫的。在我的班級(jí)管理工作中，還有很多的問題和漏洞存在，其實(shí)應(yīng)當(dāng)感謝這些，是它們讓我們的工作更加的鮮活和富有挑戰(zhàn)，從而不斷的提高自己。今后的班級(jí)管理工作中，我將再接再厲，不斷完善自己。謝謝大家，我的發(fā)言完畢，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和老師在翠楓學(xué)校這個(gè)溫暖的大家庭里生活愉快，工作順利，感謝大家的聆聽。

八（3）班品德和學(xué)習(xí)操行評(píng)定分值表

一、獎(jiǎng)分類

1.上課主動(dòng)發(fā)言

1分

2.每天交期各科作業(yè)

1分

3.個(gè)人總分在班級(jí)上排名前25名

2分

4.個(gè)人總分（或某科）在班級(jí)進(jìn)步2~10名（或以上）

2~10分

5.兩操連續(xù)一周未扣分

集體加1分

6.獲得流動(dòng)紅旗或文明班集體

集體加1分

7.積極參加學(xué)校各種比賽（如運(yùn)動(dòng)會(huì)，文藝表演及各項(xiàng)比賽等），或獲獎(jiǎng)，為班級(jí)贏得榮譽(yù)

參與者加2分

獲獎(jiǎng)?wù)呒?分

8.誠(chéng)實(shí)正直，勇敢檢舉揭發(fā)“壞人壞事”

2分

9.做好人好事（拾金不昧，見義勇為，幫助同學(xué)等）

2~3分

10.上課收到老師點(diǎn)名表?yè)P(yáng)或主動(dòng)幫助老師分憂

2分

11.為班級(jí)建設(shè)提出好的建議

2分

12.努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)去小組長(zhǎng)或老師那里去背書

1分

13.當(dāng)日督察組長(zhǎng)及督察員協(xié)助班級(jí)管理

1~2分

14.以班級(jí)榮譽(yù)為主，當(dāng)天認(rèn)真值日和打掃清潔區(qū)未扣分

2~3分

15.每?jī)芍芨骺迫卫蠋煂?duì)個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)A、B、C等級(jí)

1~3分

二、減分類

1.缺交作業(yè)///連續(xù)2天或以上不交作業(yè)

1~2/3/4…分

2.上課違紀(jì)，被老師點(diǎn)名批評(píng)

2分

3.個(gè)人總分（或單科）成績(jī)退步3~10名或以上

3~10分

4.當(dāng)天值日生不認(rèn)真，造成班級(jí)被扣分

1~2分

5.值日生敷衍了事或缺席

2分

6.兩操不認(rèn)真，班委警告一次，第二次扣分

1分

7.無故遲到或曠課

2~3分

8.在校玩手機(jī)/上課睡覺/打鬧/打架/偷竊/作弊/上課吃零食

2分

9.違紀(jì)嚴(yán)重，需和家長(zhǎng)溝通

3分

10.當(dāng)日督察組長(zhǎng)或督察員未寫書面報(bào)告或未公布情況

1~2分

學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定原則與方法

（1）班級(jí)評(píng)定本著“公平，公正，民主”原則客觀量化評(píng)比。

（2）年終“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”評(píng)定對(duì)象從加分積分最高的學(xué)生依次往下錄取。

（3）底分是0分，在此基礎(chǔ)上加減分?jǐn)?shù)，根據(jù)規(guī)定，獎(jiǎng)罰分明。每日由每組量化匯總委員負(fù)責(zé)加分減分，值日督察員進(jìn)行反向督查記錄，每周由班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)總結(jié)并公布成績(jī)。

（4）每?jī)芍芸傇u(píng)一次，評(píng)出操行分最高的前15名及最后15名的同學(xué)，以人人爭(zhēng)優(yōu)秀為目標(biāo)，適當(dāng)做出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，最高分的同學(xué)將收獲口頭表?yè)P(yáng)一次，零食一份，周末作業(yè)減半。最低分的同學(xué)將收獲口頭批評(píng)一次，奉獻(xiàn)零食一份，周末作業(yè)多寫一份。

注：此評(píng)定和記錄作為學(xué)期末班級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)、班主任評(píng)語(yǔ)以及評(píng)選優(yōu)秀班干部和學(xué)生的主要依據(jù)，并將以書面形式告知家長(zhǎng)（XXX同學(xué)本學(xué)期的品德學(xué)習(xí)操行分為x分，表現(xiàn)優(yōu)異、良好或較好）

班主任贈(zèng)言：做最好的自己，自覺自律，成就最優(yōu)秀的自己，共創(chuàng)優(yōu)秀的班集體！

班級(jí)管理發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)各位教師：

大家好！

我是計(jì)算機(jī)組的教師，擔(dān)任13鐵1班的班主任，我是一名年輕的教師，工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，還有很多方面有待提高，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。

對(duì)班級(jí)管理的各方面我主要從以下幾方面著手：

一、做有“心”的班主任。

在班級(jí)管理中，班主任是班集體的核心人物，他對(duì)班級(jí)的發(fā)展方面，班風(fēng)班貌的建立，起著決定性作用。因此，作為班主任要有“心”，細(xì)心的觀察，觀察學(xué)生的動(dòng)態(tài)，觀察學(xué)生的思想波動(dòng)，并且采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎ鉀Q問題，共建和諧的班集體，其次愛心呵護(hù)，關(guān)愛學(xué)生。人非草木，孰能無情。如果我們做班主任的真心對(duì)學(xué)生好，學(xué)生喜歡我們，相信我們，管理自然就不成問題了。再次，耐心教導(dǎo)。職校的學(xué)生大多是被中學(xué)分流而來的，各種習(xí)慣欠佳，這時(shí)就需要我們的耐心了。雖然他們有上進(jìn)心，但他們會(huì)把犯同樣的錯(cuò)誤。雖然他們不想違反紀(jì)律，但是他們控制不住自己的行為。越是這樣，我們?cè)绞窍嘈潘麄兡芨恼?，相信他們能做好，讓他們自己看到希望，第四是決心。在繁瑣的班級(jí)日常管理中，每天都會(huì)有不同的問題發(fā)生，作為班主任要有決心，堅(jiān)決解決問題，不向難題低頭。第五是恒心，班主任的教育永遠(yuǎn)都比學(xué)生出現(xiàn)的問題多一次，那么學(xué)生的問題就會(huì)少一點(diǎn)。如果做到這“五心”那么學(xué)生的思想教育也就不是問題了。

二、做省心的班主任。

在班級(jí)管理中，雖然班主任是班集體的核心人物，但是班主任不是班集體的主角，主角是那些從事班級(jí)管理的學(xué)生們，班主任要把管理權(quán)交給學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)管理的主人。這樣班主任當(dāng)?shù)牟挪粫?huì)太累，并且有時(shí)間去備課，安心的上課。

首先，制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學(xué)生自身的行為習(xí)慣的。班規(guī)最好由全班同學(xué)共同參與討論制定，這樣的班規(guī)才方便實(shí)行。第一步，學(xué)生自由發(fā)言，提出班集體中存在那些大的問題，第二步，班長(zhǎng)主持會(huì)議，班主任旁聽，紀(jì)律委員記錄討論結(jié)果。第三步，分組討論，解決問題，制定班規(guī)。第四步，安排班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督，如有違反按班規(guī)處置，班干部執(zhí)行。我班在開學(xué)初的班會(huì)上，由班長(zhǎng)主持會(huì)議總結(jié)上學(xué)期的七大問題，并且小組討論如何解決。例如：我班關(guān)于儀容儀表班規(guī)的制定，經(jīng)學(xué)生討論如果女生儀容儀表不合格，有男生處置，男生儀容儀表不合格，由女生處罰。

其次，安排代理班主任。代理班主任輪換制，全班同學(xué)都參與，每位同學(xué)任期兩天，并且兩任期結(jié)束，根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學(xué)期末的操行評(píng)定成績(jī)的一部分。代理班主任主要負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理，不但可以提高學(xué)生管理的積極性，還可以鍛煉學(xué)生的責(zé)任感，提高管理能力。其實(shí)主要目的是同學(xué)們?yōu)榱嘶ピu(píng)打高分，而努力好好表現(xiàn)不違反紀(jì)律，那么就起到了代理班主任的作用了。

再次，加強(qiáng)班干部團(tuán)隊(duì)的建議。培養(yǎng)班干部，解放班主任，班干部的能力提高了，在學(xué)生面前建立起了成績(jī)，成了班主任的得力助手，為建立和諧的班集體貢獻(xiàn)更多的力量，那么班級(jí)管理就不是難題了。如果這些都做到了，那么學(xué)生的專業(yè)水平自然也就提高了。

以上是我?guī)О嗟挠抟姡m然已經(jīng)小見成效，但是仍然存在很多的不足之處，希望多多指教，讓我們共同提高，謝謝大家

班級(jí)管理發(fā)言稿 篇3

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，非常感謝!

其實(shí)，獲得先進(jìn)班，是九班的全體科任和學(xué)生的功勞，這個(gè)班我僅帶了三個(gè)月，是他們打下的根基牢固，在這里，我代表九班的全體學(xué)生謝謝九班的五位科任，謝謝你們!

在這里，我僅將我?guī)О嗟囊恍├砟詈头椒ń榻B一下，希望對(duì)大家有一些幫助，不當(dāng)之處，請(qǐng)大家見諒。

第一是帶班理念——人、仁、忍、刃人，在上次干事述職時(shí)已經(jīng)講過，核心思想就是“責(zé)任”，這里就不再贅述。

仁，即仁慈，一視同仁。我不會(huì)帶著有色眼鏡看待同學(xué)，我對(duì)每一個(gè)人都很好，不管他成績(jī)?nèi)绾巍?/p>

忍，我畢業(yè)第一年，遇到一個(gè)很老的很老的語(yǔ)文老師——返聘教師，剛畢業(yè)遇到那樣一批學(xué)生，我也被折磨，慨嘆自己命運(yùn)不好，當(dāng)時(shí)那個(gè)老師和我講了很多，都不記得了，但是有一句話我記得并且受用至今，那就是“與學(xué)生斗，其樂無窮也”，所以學(xué)生犯錯(cuò)很正常，我們要忍，我們先也做過學(xué)生，誰(shuí)沒犯過錯(cuò)誤呢?

刃，當(dāng)忍無可忍的時(shí)候，就無須再忍，也就是你想治某個(gè)學(xué)生，那就一定一次性制服他，我就告訴學(xué)生，這個(gè)班我最大，我對(duì)，你就必須聽我的，不聽，你牛，你找人托關(guān)系找校長(zhǎng)把我換掉或者你轉(zhuǎn)班，否則：“是龍，你也給我趴著，是虎，你也要給我臥著”，你要有強(qiáng)大的氣場(chǎng)威懾學(xué)生，讓他有所忌憚，就像：“誰(shuí)腦袋上懸一把刀，誰(shuí)也不能安心睡覺一樣”。舉尹榮禧的例子。

第二是批評(píng)的方法——圍“點(diǎn)”找“援”

“點(diǎn)”是什么呢?就是你抓到的學(xué)生的錯(cuò)誤?！霸笔鞘裁茨?就是該學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。抓到錯(cuò)誤肯定會(huì)批評(píng)，但是你抓住這個(gè)錯(cuò)誤往死了批評(píng)他，第一學(xué)生感覺自己這么差，沒什么救了，容易破罐子破摔，就此更加墮落。第二也容易使學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒，使你的教育工作很難展開，那么怎么辦呢?我批評(píng)的時(shí)候往往是首先讓他承認(rèn)錯(cuò)誤，先找到“點(diǎn)”。例如，上課睡覺，睡沒睡?睡了，那就找到了“點(diǎn)”，然后盡可量多的給他找優(yōu)點(diǎn)，例如勞動(dòng)很勤奮;從來不遲到;寢室衛(wèi)生干凈;最近努力了一點(diǎn)等等，我信奉“世界上本沒有垃圾，產(chǎn)生垃圾是因?yàn)榉佩e(cuò)了地方”，抓住一個(gè)缺點(diǎn)找到十個(gè)優(yōu)點(diǎn)，學(xué)生一想：“哎!我在老師的頭腦中印象還不錯(cuò)，老師還蠻重視我;原來我有這么多優(yōu)點(diǎn)，我這個(gè)人也不錯(cuò);我努力還有希望”等等，他也會(huì)感激你，有時(shí)寬容比懲罰更有力度。人是有感情的動(dòng)物，我認(rèn)為溫情控制比法律控制更可怕，也更加強(qiáng)大、有力。

宣布一項(xiàng)決定時(shí)，講話要講求一點(diǎn)技巧，例如“我想講一件事，講完我會(huì)問有沒有人反對(duì)，反對(duì)下課到我辦公室找我談”，基本上沒人會(huì)愿意去你辦公室，因?yàn)榉磳?duì)的不用想就是那幾個(gè)人，他不想去辦公室“孤軍奮戰(zhàn)”，那就通過了。

貴州電視臺(tái)“論道”的一期節(jié)目中，白巖松和龍永圖論道，當(dāng)時(shí)白巖松給中國(guó)開了一劑“良藥”——民主、公平、信仰，前兩者我給予不了，但是我要給我的學(xué)生“信仰”，這里是給學(xué)生講一些做人的道理，讓學(xué)生有信仰、有目標(biāo)、有動(dòng)力，也是讓學(xué)生信服你，感覺你高深莫測(cè)，感覺跟著這個(gè)老師能學(xué)到很多東西。

我喜歡拔河，不是注重結(jié)果，而是過程，如果拔河能把學(xué)生拔到哭，不管結(jié)果是輸是贏，你都是贏家。我在北方帶學(xué)生拔河，輸了，學(xué)生痛哭流涕，我知道我的目的達(dá)到了。我在寮中兩年拔河都贏了，學(xué)生還是痛哭流涕，我知道我贏得不只是那張獎(jiǎng)狀，是團(tuán)結(jié)。

你做了什么，學(xué)生是能看到的，任何人心目中都有一桿秤，學(xué)生能夠稱出你的好與壞。這里我只講一點(diǎn)，寮中三年，尤其高二、高三，我早6:30，午1:50，晚10:15，整整“陪伴”了他們?nèi)?，不是我蠢不?huì)做事，也不是不放心學(xué)生，是因?yàn)槲艺J(rèn)為做事要兢兢業(yè)業(yè)，首先對(duì)得起自己，其次對(duì)得起別人，學(xué)生臨畢業(yè)送了我一句話：“老師，您是刻入我骨髓中的那位老師!”聽到這句話，我認(rèn)為我所有的付出都有價(jià)值了，這就是“正”，既然選擇了遠(yuǎn)方，我會(huì)風(fēng)雨兼程。

謝謝大家!

班級(jí)管理發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師：

大家好。首先感謝學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會(huì)，做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理方面的發(fā)言，說實(shí)在的，在座各位班主任在班級(jí)管理上比我有經(jīng)驗(yàn)，比我做得好，我左思右想，總覺得所做事情太平凡，太平常，無經(jīng)驗(yàn)可說，如果說是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說是班門弄斧。下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、健全班級(jí)的規(guī)章制度。

依章“治”班，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生，無視校紀(jì)校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì)形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識(shí)，而且還會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。

1、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

2、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適用未來社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需要。在教師的統(tǒng)一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性和潛在的創(chuàng)造性。

二、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，獻(xiàn)出自己滿腔的愛。

關(guān)愛關(guān)心學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生自覺意識(shí)，使班級(jí)具有一定感染力,教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師，首先應(yīng)該是愛孩子。對(duì)全班學(xué)生，無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應(yīng)一視同

仁，愛得公正，才能讓學(xué)生信服?！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，也就是對(duì)學(xué)生有一種愛心，多一份耐心，給學(xué)生一點(diǎn)信心，把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩，班級(jí)就象一個(gè)大家庭，教師就是家長(zhǎng)，要對(duì)自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長(zhǎng)的角色，當(dāng)學(xué)生有困難時(shí)，我們總是盡心盡力地關(guān)心，讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺，時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生有一種牽掛。

三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合

科學(xué)完美地管理班級(jí) 、我班之所以能取得好成績(jī)，與全體科任教師的合作是密不可分的。

四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢(shì)。

使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高 培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分為二的觀點(diǎn)看中差生，用發(fā)展的眼光看學(xué)生，因勢(shì)利導(dǎo)，給消極因素為積極因素，學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要，關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，用思考什么方法去鼓勵(lì)學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。

五、多樹正面典型，多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)

1、要學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生，多贊美學(xué)生。因?yàn)槊恳粋€(gè)學(xué)生都會(huì)有自己的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)。如何挖掘?qū)W生的潛能，首先需要一個(gè)班主任從多個(gè)角度來發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，用欣賞的眼光去贊美，這樣會(huì)激發(fā)學(xué)生的參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使整個(gè)班級(jí)充滿生機(jī)與活力。

2、樹立正面典型，發(fā)揚(yáng)領(lǐng)頭雁的作用。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。讓那些品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)的言行舉止、學(xué)習(xí)態(tài)度起到示范和帶頭作用，使不健康、不文明的行為與習(xí)慣在他們的面前黯然失色，班風(fēng)便會(huì)蒸蒸日上。

總之，班級(jí)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢(shì)利導(dǎo)，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。人們常說，教師是崇高的職業(yè)，它的崇高就在于奉獻(xiàn)和犧牲。班主任是這項(xiàng)崇高職業(yè)中的基石，官雖小，但責(zé)任和作用重大。多年的班主任工作告訴我，沒有當(dāng)過班主任的教師不是完整的教師，雖然其中有太多的辛酸苦辣，但它卻能綻放出桃李滿園的馨香，使你倍感作為教師的光榮和自豪，我愿努力作好今后的工作，為學(xué)生獻(xiàn)出滿腔的愛，為祖國(guó)培育棟梁材！

班級(jí)管理發(fā)言稿 篇5

八年級(jí)各位班主任：

上午好！

今天會(huì)議的主題是探討班級(jí)管理。下面我想和大家探討這樣一個(gè)話題：如何提高班級(jí)管理的效益。

當(dāng)前形勢(shì)下，由于多方面原因，班級(jí)管理難度大、壓力大，特別是在安全教育、管理方面，責(zé)任也更加重大。那么，如何提高班級(jí)管理的效益呢？這是一個(gè)值得我們探討和研究的課題。

在班級(jí)管理中，有這樣一些現(xiàn)象，值得我們關(guān)注。有些班主任有責(zé)任心、有愛心、成天與學(xué)生打成一片，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活關(guān)懷備至，班級(jí)事物事必躬親。這類班主任深受學(xué)生愛戴，是好班主任，他們付出了努力，也收獲了成績(jī)。但是，他們太累！他們離不開班級(jí)，班級(jí)也離不開他們，一旦他們離開了班級(jí)，就擔(dān)心這擔(dān)心那。他們的學(xué)生缺乏獨(dú)立自主、自我管理的能力。還有一類班主任，工作很輕松，他們有一批定期輪換的班干部，各類事物分工負(fù)責(zé)。他們讓每一個(gè)學(xué)生都參與到班級(jí)管理中來，使學(xué)生在管理班級(jí)的工作中培養(yǎng)班級(jí)管理能力，同時(shí)，也讓每一個(gè)學(xué)生從中學(xué)到了自我管理和自我約束的能力。這類班主任在做甩手掌柜的同時(shí)，會(huì)帶著一雙敏銳的眼睛去觀察、帶著一對(duì)善辨的耳朵去聆聽、帶著一種智慧去關(guān)注。他們會(huì)給每個(gè)學(xué)生一個(gè)理想去追求、給每個(gè)學(xué)生一個(gè)公正的評(píng)價(jià)讓學(xué)生去反思，他們會(huì)營(yíng)造一種輕松的氛圍去和學(xué)生聊天，讓學(xué)生在不經(jīng)意間受到一種鼓舞。這類班主任是智慧型的，班級(jí)管理是高效的。這兩類班主任都是我們學(xué)校的中流砥柱，他們是學(xué)校的靈魂。但是，我們更推崇效益型的班級(jí)管理。

怎樣培養(yǎng)學(xué)生的自我約束和自我管理的能力呢？我有幾個(gè)不成熟的觀點(diǎn)想和大家一起探討：

首先，要培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。

有這樣一個(gè)事例：一位學(xué)者出國(guó)訪問，在一個(gè)公共廁所里面看見一個(gè)學(xué)生模樣的小孩正在清洗臟馬桶，不禁對(duì)他豎起大拇指，對(duì)他做好事的行為大加贊賞。可是，這個(gè)小孩不以為然地說：“保持公共場(chǎng)所的衛(wèi)生是我們每個(gè)人的責(zé)任?！笨戳诉@一事例，引了我的思考：我們國(guó)家的教育有一個(gè)特點(diǎn)，就是大張旗鼓的樹榜樣、學(xué)標(biāo)兵、宣傳好人好事，而忽視了教育的本質(zhì)——對(duì)學(xué)生責(zé)任心的培養(yǎng)。榜樣的力量是無窮的，但是，我們對(duì)每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行責(zé)任教育，教育他們，作為一個(gè)社會(huì)人，遵守社會(huì)公德、遵守紀(jì)律法規(guī)，這是我們的責(zé)任，甚至于勤奮學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)，這也應(yīng)該是我們的一種責(zé)任。這種普遍的責(zé)任教育比樹立一兩個(gè)正面典型更有意義。

其次，對(duì)學(xué)生實(shí)施激勵(lì)教育。

激勵(lì)教育不僅僅是一種教育方法，更是一種教育思想。事實(shí)上，每一個(gè)學(xué)生都有發(fā)展的潛能，都有成才的愿望和需要，都可以在原有基礎(chǔ)上獲得發(fā)展。在工作中，我們要激發(fā)學(xué)生的主體動(dòng)力和內(nèi)在潛能，激發(fā)學(xué)生形成自主學(xué)習(xí)、自我教育的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制，促使他們?cè)谄沸?、學(xué)業(yè)和個(gè)性等方面都獲得全面發(fā)展。在教育評(píng)價(jià)上，進(jìn)行激勵(lì)性評(píng)價(jià)，增強(qiáng)學(xué)生自我意識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自我教育的能力。在教育學(xué)生時(shí)，我們要多激勵(lì)，少指責(zé)。當(dāng)然，批評(píng)也是一種教育方式，但是，我們?cè)谂u(píng)學(xué)生時(shí)，要巧批評(píng)、善批評(píng)。批評(píng)不是教育的全部，應(yīng)該控制在學(xué)生、家長(zhǎng)可接受的范圍內(nèi)。

第三，對(duì)學(xué)生實(shí)施成功教育。

成功教育是鼓勵(lì)學(xué)生不斷走向成功的教育。

常言道：“失敗乃成功之母”，這是一個(gè)極富哲理的至理名言，被傳誦至今，成為人們生活的信條。它揭示了“失敗”與“成功”之間的某種內(nèi)在聯(lián)系，激勵(lì)了無數(shù)處于坎坷、磨難、逆境中的人的勇氣和斗志?！俺晒逃眲t從事物的別一側(cè)面變換視角，認(rèn)為不僅“失敗”是“成功之母”，而且“成功”同樣可以成為“成功之母”。我更贊賞“成功是成功之母”！現(xiàn)在，在我們的教育中，要多給學(xué)生一些成功的體驗(yàn)，讓學(xué)生少一些失敗的經(jīng)歷。因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生年齡小、心理相對(duì)較脆弱，難以承受失敗的挫折，特別是幾個(gè)平行班的學(xué)生，他們經(jīng)歷了太多的失敗，可以說是久經(jīng)打擊。像孫中山先生這樣能夠?qū)覔鋵移鸬娜水吘故巧贁?shù)，大多數(shù)人需要在成功的體驗(yàn)中去獲得信心與動(dòng)力。我們應(yīng)該幫助學(xué)生從一件件小事中獲得成功的體驗(yàn)，幫助他們樹立信心、獲得前進(jìn)的動(dòng)力，使他們能夠集小成功為大成功。

我們主張以先進(jìn)的教育理念作指導(dǎo)，去指引自己的工作，并在工作中形成系列，形成自己的特色。在工作中，我們要多種教育方式并用，針對(duì)不同特點(diǎn)的學(xué)生，應(yīng)用不同的教育方法，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)化每一個(gè)學(xué)生，不負(fù)“人類靈魂工程師”的美譽(yù)。

班級(jí)管理發(fā)言稿 篇6

說到榜樣，身邊有許多同事是我的榜樣。別的不說，光七年級(jí)的幾位班主任就都各具風(fēng)采：像達(dá)觀幽默的王老師，像雷厲風(fēng)行的三位女教師，像管理班級(jí)經(jīng)驗(yàn)豐富的識(shí)途老馬，像年富力強(qiáng)熱愛學(xué)習(xí)的兩位張老師，做事不茍又平易近人的洪老師，還有我們的研究生老師劉杰同志。他們的身上都有許多長(zhǎng)處值得我學(xué)習(xí)。讓我來交流所謂的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)在慚愧。

先介紹一下我班的情況。我的班級(jí)是七（9）班，上學(xué)期46人，是夾在實(shí)驗(yàn)班中最小的一個(gè)班?，F(xiàn)在班級(jí)男生32人，女生20人，比較符合國(guó)情。女生雖然少，但有一人能抵上十個(gè)男生絕不算過。她的家庭父母可能離異，孩子在外祖父家生活，從小把她當(dāng)寵物養(yǎng)，現(xiàn)在大了沒辦法了，只寄希望于老師叫她不成才要成人。在入班留守生摸底時(shí)，我實(shí)在忍無可忍，只登記了17名，實(shí)際上班級(jí)絕大部分都是的。按說我也應(yīng)該愛我這個(gè)班級(jí)，不該揭短，但實(shí)事求是講，半年來，有體育課上撞破頭的，有放學(xué)路上摔斷胳膊的，有跟鄰班同學(xué)鬧矛盾手掌骨被打開裂的，給我?guī)砹撕芏嗟穆闊液脹]有家長(zhǎng)找我個(gè)人麻煩。我想走進(jìn)這些學(xué)生們的心中，用情感作韁繩，把他們都拴起來。因?yàn)橐灿袔讉€(gè)同學(xué)基礎(chǔ)較好，不能讓他們帶著希望進(jìn)班，再帶著失望離去。目前這五十來名學(xué)生，學(xué)習(xí)成績(jī)好中差的.比例是1：1：3。

班級(jí)組織建設(shè)是按照慣例做的。先是民主競(jìng)選班干部，再擬定并一條條討論通過班級(jí)管理制度即《七九班班級(jí)公約》。班干部輪流值日，并對(duì)課堂教學(xué)情況作粗略的記錄；班級(jí)中的另一條線是學(xué)科代表學(xué)習(xí)監(jiān)督，科代表是期終考試第一名的同學(xué)才有資格，也不搞終身制。學(xué)習(xí)組長(zhǎng)也是各小組成員自己選舉的。我這樣做就是想為學(xué)生樹立民主的榜樣。要說有私心，我答應(yīng)我們班學(xué)生前十名的可以任意選座位，選前后位，一般以期終考試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，要是考試中有作弊行為的，所有的表彰或待遇都將取消。也有學(xué)生跟我說，老師這樣對(duì)待成績(jī)好的同學(xué)是不是偏心，我說：國(guó)家都尊重知識(shí)，尊重人才，我們班級(jí)能不與國(guó)家保持一致嗎？肯定有學(xué)生坐在后面的，要是連續(xù)三次都坐后面，你可以跟老師申請(qǐng)，老師有“事不過三”的原則，自然會(huì)給你調(diào)前面來。組班以來，沒有一位家長(zhǎng)表示過疑義，也沒有學(xué)生跟我提過分外的要求。我只想班主任做事要講民主，學(xué)生也許能學(xué)一點(diǎn)民主意識(shí)吧。

我跟學(xué)生強(qiáng)調(diào)要鍛煉身體，響應(yīng)國(guó)家陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的號(hào)召，每天堅(jiān)持鍛煉身體一小時(shí)。我說，從漢字的構(gòu)字上講，體者，人之本也。沒有了本，今后什么幸福都談不上。所以組班以來，我一直帶領(lǐng)著全班同學(xué)做過操后繼續(xù)跑步。一開始有學(xué)生好奇，老師咋也跑？班上也有同學(xué)勸我：老師，你別跑，你只要在旁邊看著我們跑就行了。我說，老師不也可以鍛煉身體嘛。我是用公家的時(shí)間鍛煉私人的身體呢！我這是聽了魏書生老師的建議活學(xué)活用的。我想把鍛煉身體的習(xí)慣教給學(xué)生，當(dāng)然我自己也早已養(yǎng)成這樣的好習(xí)慣了。

我教學(xué)生不自私，也是需要一點(diǎn)點(diǎn)小小付出的。班級(jí)的表彰，由于從來沒收過班費(fèi)，大都是自掏腰包的。像兩個(gè)班的優(yōu)秀日記表彰，我需要家屬贊助大約百元，當(dāng)然是我從她錢袋子里拿錢再?gòu)乃琴I的。（我家屬開一個(gè)小店）班級(jí)圖書角建設(shè)，我像以往一樣，每一學(xué)期都帶頭買十多本優(yōu)秀圖書，像巴金的《家》，沈從文的《邊城》，錢鐘書的《圍城》，歌德的《少年維特之煩惱》等，只要我喜歡的都給他們買來。在老師的帶動(dòng)下，班級(jí)圖書柜很快豐滿了，像劉竹筠同學(xué)把他父親的珍藏的圖書都捐出來了。我天真的想，一個(gè)班學(xué)生要是把我推薦的這十幾部名著通讀了，不僅眼前語(yǔ)文成績(jī)能提高，更大的效益應(yīng)該在高中乃至今后的人生中產(chǎn)生呢?？上Р坏桨肽辏瑑?yōu)秀的圖書都相繼失蹤，班級(jí)雖有專人管理，同學(xué)借書也有登記，到現(xiàn)在只剩下一些舊書了，希望學(xué)校能把窗戶裝上行條，我才能放心買書，組織學(xué)生捐書。當(dāng)然買書的錢，不能都出自我可憐的工資，我只是把每學(xué)期收集的作廢的書本賣了，換了一筆錢，稍微添補(bǔ)點(diǎn)，再花在學(xué)生身上。這叫“取之于民，用之于民”。學(xué)生是很感動(dòng)，他會(huì)記著老師捐書，老師對(duì)他們的好，其實(shí)我不是無私，還是有點(diǎn)私。

中考過后，有一些同學(xué)跟我說，他們做作業(yè)往往做到九點(diǎn)以后。我說，你們覺得有沒有影響你第二天的學(xué)習(xí)。只要不影響第二天學(xué)習(xí)，你們就要堅(jiān)持一下，漸漸形成新的生物鐘。漸漸的你們就會(huì)適應(yīng)了。學(xué)習(xí)是需要刻苦的。另外你也不要覺得你是孤軍奮戰(zhàn)。你看老師的手指，那可不是拿筷子，敲鍵盤留下的繭子吧。那是批作業(yè)磨的。你的中指結(jié)了繭嘛，并不是只有你在刻苦呀，你的孫老師馬老師潘老師都在為你們服務(wù)呢。你要是十點(diǎn)鐘打我電話，要是我睡了就說明我說的是騙你的。其實(shí)我可能在寫博客，斗地主，但我不講，我說我們?cè)趥湔n，批作業(yè)，為你們的前途操心，你們難道不應(yīng)該跟老師學(xué)刻苦嗎？現(xiàn)在班級(jí)中有幾個(gè)學(xué)生真的信了老師的話，成了老師的忠實(shí)信徒?？上?shí)在太少了。而大部分學(xué)生都是八點(diǎn)過后就急了，不到九點(diǎn)就睡了。復(fù)習(xí)呀，預(yù)習(xí)呀，作業(yè)呀，可能會(huì)大打折扣或者干脆省略掉了。有時(shí)我在想，留守學(xué)生真不應(yīng)該在走讀學(xué)校上學(xué)，家庭教育跟不上呀！

記得我剛開始工作的時(shí)候，我的啟蒙老師曾經(jīng)教訓(xùn)我：你記著：課堂上要當(dāng)先生，課堂下要當(dāng)學(xué)生！我從教25年，也一直都在實(shí)踐。現(xiàn)在我覺得，光當(dāng)學(xué)生不行，還要和學(xué)生共勉，給學(xué)生做榜樣。當(dāng)然我也很困惑：按照你的要求培養(yǎng)出來的忠誠(chéng)、民主、無私、守規(guī)矩的學(xué)生，到這個(gè)社會(huì)上會(huì)不會(huì)吃虧呢。

新店長(zhǎng)發(fā)言稿5篇

鍥而不舍，金石可鏤。人們都經(jīng)歷過上臺(tái)演講的時(shí)刻，想提高演講水平，就得先寫好演講稿，優(yōu)秀的演講稿可以呈現(xiàn)出一種聲韻美，使演講者說起來朗朗上口。一篇演講稿應(yīng)該包含哪些方面呢？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了新店長(zhǎng)發(fā)言稿5篇，建議你收藏本頁(yè)和本站，以便后續(xù)閱讀！

新店長(zhǎng)發(fā)言稿(篇1)

親愛的戰(zhàn)友們：

大家下午好！20xx年過去了，回首酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取的今天這樣的成績(jī)。

我還記的20xx年酒店開荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對(duì)我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線?！闭f著又挽起袖子干起活來了。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”

作為一名人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做的好？只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。

其次，我想要求我們每一個(gè)人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作的好，接的穩(wěn)，跑的快，誰(shuí)才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做的最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤(rùn)會(huì)越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取的更好的成績(jī)。 20we年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。 謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！。

新店長(zhǎng)發(fā)言稿(篇2)

親愛的各位員工：

大家好！

我能成為順德浦項(xiàng)第三任總經(jīng)理感到非常榮幸，同時(shí)也覺得肩上的擔(dān)子越來越重了。

在這里，首先我要對(duì)順德浦項(xiàng)第二任總經(jīng)理李觀道先生對(duì)我公司一直以來的引導(dǎo)和為順德浦項(xiàng)在發(fā)展道路上做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！祝愿他回國(guó)之后，身體健康、事事順心，也希望李觀道先生能一如既往地關(guān)心及支持我們順德浦項(xiàng)。

現(xiàn)順德浦項(xiàng)的'經(jīng)營(yíng)狀況并不是很理想，受國(guó)內(nèi)鋼板市場(chǎng)供過于求的影響，彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場(chǎng)一直處于低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩，共同努力，一定會(huì)渡過此次難關(guān)的。

作為新上任的總經(jīng)理，我希望大家能夠相信我，支持和配合我的工作。在這里我向大家囑托幾點(diǎn)：

一、我們?nèi)砸^續(xù)堅(jiān)持從去年開始執(zhí)行的“競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化活動(dòng)”，即減少浪費(fèi)、提高業(yè)務(wù)效率、品質(zhì)向上。我們才能以優(yōu)惠價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客要求，以占得市場(chǎng)的一席之地。

二、我們要時(shí)刻準(zhǔn)備，預(yù)測(cè)未來，只有能夠把握未來的人，才能成為未來的主人翁。即預(yù)測(cè)我們未來的顧客是誰(shuí)；顧客所要求的產(chǎn)品是什么；要求的技術(shù)是怎樣等。

同時(shí)，我們要不斷地鉆研新技術(shù)并開發(fā)新產(chǎn)品，且同時(shí)探索新需求及開拓新市常沒有發(fā)展就是退步，退步就代表著淘汰。

三、我們要團(tuán)結(jié)一心。我們是一個(gè)城堡里面的共同運(yùn)營(yíng)體，也是一個(gè)大家庭。相信只要我們每個(gè)人都能齊心協(xié)力，一定會(huì)克服一切困難，讓公司有更進(jìn)一步的飛躍和發(fā)展，同時(shí)創(chuàng)造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發(fā)展了，我們的待遇也才能提高。

最后，祝大家身體健康！家庭幸福！

謝謝！

新店長(zhǎng)發(fā)言稿(篇3)

尊敬的各位嘉賓朋友們，xx親愛的家人們，

大家下午好！

每當(dāng)站在這樣的舞臺(tái)上，我都會(huì)無比激動(dòng)，因?yàn)檫@樣的時(shí)刻往往都是總結(jié)規(guī)劃的時(shí)刻，告別一個(gè)階段過去的工作，開始一段充滿希望的新階段，對(duì)新的開始人們往往都會(huì)更加充滿激情，如同我們上學(xué)的時(shí)候，總是在新學(xué)期開學(xué)之前興奮地規(guī)劃著新學(xué)期如何努力、如何用功的學(xué)習(xí)，我從幾天前的幾天前就開始激動(dòng)和興奮了，哈哈！

xx裝飾到今年，已經(jīng)十五歲了，十五年很長(zhǎng)，我們走了很久；十五年又很短，xx用了三個(gè)五年就把它走完了。

第一個(gè)五年，是xx從無到有的五年。從一間不足10㎡的辦公室發(fā)展到600㎡的沿街店面和各區(qū)縣分公司，從三個(gè)人的團(tuán)伙到三十人的團(tuán)隊(duì)。五年中分別取得了省和國(guó)家建設(shè)部的行為資質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、形成了自己獨(dú)有的本土文化經(jīng)營(yíng)理念，使xx裝飾順利的度過了它的生存期。

第二個(gè)五年，是xx奮勇前行的五年，這期間，全國(guó)的各大裝飾公司都在淄博這個(gè)小小的城市開加盟、建分店，一時(shí)間淄博家裝市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)諸侯混戰(zhàn)的無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，xx作為一個(gè)本土小品牌，一個(gè)既無無背景、又無經(jīng)驗(yàn)的小裝飾公司，憑借著一份不服輸?shù)男拍?，一群人、一條心、努力探索適合自己的發(fā)展之路。我們成立材自己的料配送中心，從材料的源頭把控質(zhì)量。上馬自己的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)漢馳木門、漢馳櫥柜、漢馳推拉門、漢馳窗簾…，“xx”品牌應(yīng)運(yùn)而生，并得到客戶高度認(rèn)可。xx裝飾，硬生生跨過了xx、xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響。

第三個(gè)五年，是xx品牌在淄博大地上扎根的五年，也是**突圍的五年，這五年中對(duì)于我們的兩大品牌“xx裝飾”和“xx木門”做了清晰的定位和調(diào)整，梳理了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式及公司未來發(fā)展的的愿景與使命：搭建平臺(tái)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)不斷成長(zhǎng)的居家夢(mèng)想！一輩子用心做一件事，你的愿力會(huì)讓所有的正能量都加持到你。這五年，在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不樂觀，整個(gè)家居裝飾建材行業(yè)市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下。xx裝飾，一步一個(gè)腳印，每年一個(gè)小臺(tái)階，穩(wěn)定前行！環(huán)顧四周，十年的時(shí)間里，有多少裝飾企業(yè)做了先驅(qū)，我們無從知道，只是感恩。沒有市場(chǎng)的慘烈，就沒有xx的今天！

第四個(gè)五年，將是xx振翼起航的五年，他像一位整裝待發(fā)的勇士，擁有著成年人的睿智和擔(dān)當(dāng)，這個(gè)五年，必定是xx做大做強(qiáng)的五年！

漢馳品牌開始獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)，在保留原有客群的基礎(chǔ)上，提升設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)，差異化，求發(fā)展。xx裝飾完善流程和體系，實(shí)現(xiàn)品牌的經(jīng)營(yíng)和管理可復(fù)制，穩(wěn)扎穩(wěn)打、每年一個(gè)區(qū)域、把xx裝飾打造成山東省內(nèi)裝企知名品牌。企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)化人才資本和平臺(tái)式結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人人生價(jià)值共贏共榮。

第四個(gè)五年計(jì)劃，注定是不平凡的五年，你在xx這個(gè)平臺(tái)上付出多少，就會(huì)收獲多少，xx明天的輝煌中有你燦爛的一筆！

再次感謝，站在我們身后，那些默默為我們奉獻(xiàn)愛和支持的，我們的客戶朋友和我們的家人們，xx全體家人一定不會(huì)讓你們失望的。xx年，我們準(zhǔn)備好了！

新店長(zhǎng)發(fā)言稿(篇4)

親愛的郡琳戰(zhàn)友們：

大家下午好!

20__年過去了，回首____3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳__一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓郡琳__在宣漢__業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jī)。

我還記得20__年__開荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對(duì)我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線?！闭f著又挽起袖子干起活來了。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳__，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”

作為一名__人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。

其次，我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們__，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

我要告訴大家，__行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越成熟。這就意味著__的利潤(rùn)會(huì)越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!

新店長(zhǎng)發(fā)言稿(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

火樹銀花，歲月流金伴隨著世紀(jì)第一個(gè)十年的奮斗激昂，我們共同迎來了一個(gè)擁有無限憧憬的XX年，值此之際，我代表大酒店全體員工向長(zhǎng)期關(guān)心、幫助和支持我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)行政主管部門、社會(huì)各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝。在這片熱土上，在社會(huì)各界人士的關(guān)懷與支持下，在以劉總為核心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)風(fēng)雨，大酒店于XX年底開業(yè)了。開業(yè)以來，我們本著“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神、“不求最大、爭(zhēng)創(chuàng)最好”的經(jīng)營(yíng)理念、“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，以其不斷改進(jìn)的硬件設(shè)施，優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)和先進(jìn)的企業(yè)文化，樹立了良好的企業(yè)形象，奠定了在飯店中的地位。回首yl歷程，一路凱歌，一路風(fēng)塵yl人以其昂揚(yáng)的斗志、飽滿的精神、攜手并肩地走出了一條具有特色的發(fā)展道路，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，并獲得了同行的認(rèn)可并獲得“綠色餐飲企業(yè)”，等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，在工作中，我店以過硬的設(shè)備設(shè)施、完善的服務(wù)項(xiàng)目、良好的服務(wù)質(zhì)量、先進(jìn)的管理理，為酒店進(jìn)一步發(fā)展拉開了序幕值此，我向各位辛勤工作的員工道一聲“你們辛苦了”為了打造精品商務(wù)型酒店，也為了顧客吃的放心特在農(nóng)場(chǎng)大量飼養(yǎng)驢、牛、羊、雞、鴨、鵝供酒店宰殺，自開業(yè)以來，我們對(duì)歌廳進(jìn)了全面裝修改造，豐富來店客人夜晚生活，加強(qiáng)職能管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。首先，我們成立了質(zhì)檢、節(jié)能、安全、衛(wèi)生四個(gè)節(jié)能小組，狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)成本、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔等各方面工作；其次，建立自己的網(wǎng)站，實(shí)施網(wǎng)上促銷，同時(shí)成立了一系列促銷團(tuán)體。如客戶服務(wù)部、婚慶禮儀部等；演講

展望未來，大酒店繼續(xù)以打造精品酒店為己任，進(jìn)一步提高我店內(nèi)外環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全新的面貌，笑迎四海賓客，全心全意為顧客服務(wù)！希望社會(huì)各界朋友在新的一年中能繼續(xù)地給予我店大力支持希望各位員工在新的一年中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中亞人的精神，為人家美好的明天而奮斗。