監(jiān)理個人總結(jié)報告

監(jiān)理個人總結(jié)報告范文六篇。

范文的出現(xiàn)就幫助很多人解決了不會下筆的這一困擾，? 閱讀優(yōu)秀范文可以讓我們更清晰地認(rèn)識到人類存在的矛盾和問題，優(yōu)秀的范文模板有哪些？“監(jiān)理個人總結(jié)報告”是個什么東西幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您一一道來，請多留意我們網(wǎng)站發(fā)布的最新信息以及時調(diào)整公司方針！

監(jiān)理個人總結(jié)報告【篇1】

隨著時間的推移規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料、人員、機械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防，而不可以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的.控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的2012年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，

責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的

傳話器。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認(rèn)為方案和計劃多和細(xì)致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小，要樹立風(fēng)險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進(jìn)不利，我是第一責(zé)任人”的意識。

目的性增強;

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進(jìn)項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理個人總結(jié)報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！我是XX設(shè)計監(jiān)理團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，我在此向大家匯報我們團(tuán)隊在過去一年間的工作情況和成績。

一、工作概況

在過去的一年中，我們團(tuán)隊共接手了10個設(shè)計監(jiān)理項目，其中包括住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體、文化建筑等不同類型的建筑。每個項目我們都認(rèn)真分析和研究，提出了切實可行的設(shè)計監(jiān)理方案，并與業(yè)主進(jìn)行了詳細(xì)溝通和確認(rèn)。在項目實施過程中，我們嚴(yán)格按照設(shè)計目標(biāo)和相關(guān)法律法規(guī)的要求，積極組織各方協(xié)作，提供了合理有效的設(shè)計監(jiān)理服務(wù)。

二、項目成績

1.質(zhì)量控制方面：通過在項目實施過程中的積極把控，我們及時發(fā)現(xiàn)和解決了多個潛在問題，確保了設(shè)計和施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。在與建設(shè)單位的合作中，我們提供了寶貴的設(shè)計優(yōu)化建議，不僅提高了項目的整體品質(zhì)，還為建設(shè)單位節(jié)約了部分成本。

2.進(jìn)度控制方面：通過合理的工期安排和流程優(yōu)化，我們成功地推動了每個項目的順利進(jìn)行。我們與各參與方積極配合，及時解決了諸如設(shè)計變更、施工難題等問題，確保項目進(jìn)度的緊密控制。在工期上，我們多個項目均提前完成了施工設(shè)計監(jiān)理階段的任務(wù)，為建設(shè)單位提供了有力保障。

3.安全風(fēng)險控制方面：在工程過程中，我們高度重視施工安全風(fēng)險的防控，進(jìn)行了全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)。我們合理規(guī)劃和組織施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。通過我們的努力，項目的施工過程平穩(wěn)有序，沒有發(fā)生重大事故，保證了工地的安全。

三、自我總結(jié)

在過去一年中，我及團(tuán)隊成員深入學(xué)習(xí)了設(shè)計規(guī)范和監(jiān)理法規(guī)，并不斷提升自身的專業(yè)技能和知識水平。我們注重團(tuán)隊協(xié)作，每個項目我們都會定期召開會議，及時匯報工作進(jìn)展，分享經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過這種方式，我們進(jìn)一步增強了團(tuán)隊成員之間的溝通和合作能力。YJs21.COM

同時，我也意識到在工作中還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是需要進(jìn)一步提升對項目的全面把控能力，從設(shè)計階段到施工階段，要更加注重細(xì)節(jié)。二是需要更廣泛地學(xué)習(xí)和借鑒其他優(yōu)秀設(shè)計監(jiān)理團(tuán)隊的經(jīng)驗，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。三是在與各方利益相關(guān)者進(jìn)行溝通時，要更加耐心細(xì)致，充分理解他們的需求和關(guān)注點。

四、展望未來

面對未來，我們將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，從用戶需求出發(fā)，提供更加細(xì)致、專業(yè)的設(shè)計監(jiān)理服務(wù)。我們將加強與建設(shè)單位和其他參與方的合作，形成互利共贏的良好合作關(guān)系。同時，在技術(shù)上，我們也將不斷學(xué)習(xí)和更新設(shè)計監(jiān)理的理念和方法，積極應(yīng)用新興技術(shù)，提高工作的效率和質(zhì)量。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員的支持和信任，還要感謝所有參與項目的業(yè)主和業(yè)戶，是你們的理解和合作，讓我們得以順利完成工作。我們將繼續(xù)努力，以優(yōu)異的成績回報大家的信任和期望。

謝謝！

監(jiān)理個人總結(jié)報告【篇3】

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

(一)工程名稱：口上村道路修建工程

(二)建設(shè)單位：

(三)設(shè)計單位：

(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：

(六)工程內(nèi)容： 工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。

(七)計劃工期：20天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約20萬元

二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量控制及評價意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。

檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認(rèn)真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕

保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施

工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

六、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計

劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)

外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。

如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，

在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。

并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改， 及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。

八、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、該工程的質(zhì)量評估該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。

十、體會、經(jīng)驗、建議　口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)管理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才

能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。

3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

工程監(jiān)理咨詢有限公司

監(jiān)理個人總結(jié)報告【篇4】

彈指瞬間，201x年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在201x年的各項監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一、1x年全年度完成工程概況：

鄭州移動無線專業(yè)13年的主要工程建設(shè)項目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作：其中TD六期二階段共XXX個站點，LTE一期共XXX個無線宏基站。 在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設(shè)開工，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。

二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在13年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個人綜合素質(zhì)。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄；第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助鄭州移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng)，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。

三、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語言的組織上；語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告，在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作；現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

201x年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃

1、加強和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團(tuán)隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。

3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4、加強學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

1.水利監(jiān)理年終工作總結(jié)報告

2.監(jiān)理員年終總結(jié)報告

3.監(jiān)理年終總結(jié)報告

4.公司監(jiān)理總結(jié)報告

5.監(jiān)理公司總結(jié)報告

6.保安經(jīng)理年終總結(jié)報告

7.生產(chǎn)年終總結(jié)報告

8.設(shè)計年終總結(jié)報告

9.文員年終總結(jié)報告

10.品管員年終總結(jié)報告

監(jiān)理個人總結(jié)報告【篇5】

編 制 人： 項 目 總 監(jiān)：

(公司名稱) 20xx年1月20日

，，，，，(監(jiān)理單位)受，，，，(建設(shè)單位)的委托，對某某工程實施工程施工階段監(jiān)理，并于20xx 年7月1日派駐項目監(jiān)理部開始對某某工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，于.年.月.日某某工程達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位組成的驗收小組，對該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗收。我項目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評估報告出具如下：

一、工程基本情況

本工程參建各方：

建設(shè)單位：

勘察單位：

設(shè)計單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

(一)工程概況

某某工程位于某處，例如下面可以寫1#、2#廠房為二層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為3810.81m?，建筑總高度10.15m;3#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積777.23 m?，建筑總高度4.35m;4#廠房為一層框架

結(jié)構(gòu)，建筑面積325.83 m?，建筑總高度4.35m;5#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積501.6 m?，建筑總高度4.35m;6#、7#、8#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積447.68 m?，建筑總高度4.65m;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積252.72m?，建筑總高度4.65m;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積447.68m?，建筑總高度4.65m，均為獨立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開挖形式?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)加地梁形式。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為7931.1m2平方米。地上4層，建筑總高度為18.3米。系框架結(jié)構(gòu)，7度抗震設(shè)防?；A(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年，建筑耐火等級，二級;1#宿舍基礎(chǔ)采用大開挖形式。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為10656.89m2。地上6層，建筑總高度為23.7米。系框架結(jié)構(gòu)，7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年，建筑耐火等級，二級;比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開挖形式，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)加地梁形式。3#廠房建筑面積40804.2m2，地上五層， 4#廠房建筑面積為34428.86m2，地上四層，建筑總高度為25.2m，5#廠房基礎(chǔ)建筑面積為72316.69m2，地上五層，建筑總高度為27.2m;均為框架結(jié)構(gòu)，7度抗震設(shè)防，基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)，設(shè)計年限50年，建筑耐火等級，二級。

(二)承包單位基本情況

承包單位：

承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)氣囊廠1#~10#，3#廠房工程的施工任務(wù)，各管理人員配備基本齊全，資格符合要求，各施工專業(yè)人員持證上崗，符合要求，人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機械設(shè)計規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求，工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實到位，施工過程中組織有序，與項目監(jiān)理部的配合也比較好。

(三)主要采取的施工方法

1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼，基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。

2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。

3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。

4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。

(四)工程監(jiān)理情況

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共17份，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。 在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中，抽查送檢C10 砼標(biāo)養(yǎng)試塊26組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊26組，C15 砼標(biāo)養(yǎng)試塊17組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊17組，C25 砼標(biāo)養(yǎng)試塊90組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊90組，C30砼標(biāo)養(yǎng)試塊403組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊403組，砂漿試塊42組，抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對焊試件221組，普燒磚抽查12組，評定結(jié)果均達(dá)到合格要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出聯(lián)系單24份，整改通知單20份，由于工程小我們實行每兩周一次的由三方參加的監(jiān)理例會，及時處理解決施工中的有關(guān)問題。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作?？偟恼f，本工程通過監(jiān)理的嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，樓地 生間、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

(五)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

1、地基基礎(chǔ)與工程質(zhì)量情況

在柱基和條基基礎(chǔ)施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤旁站，對柱基、條基的斷面尺寸，砼配合比，振搗等的質(zhì)量控制，作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄，按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程，對該分項工程的各項分部工程在認(rèn)真驗收及統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，承包單位自評為合格，經(jīng)監(jiān)理驗收確認(rèn)合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

主體結(jié)構(gòu)中對柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進(jìn)行檢查驗收，從驗收情況看，總體質(zhì)量情況良好。其中，鋼筋工程、模板工程、砼工程和外觀尺寸4個主要的分項工程全部達(dá)到合格，在主體結(jié)構(gòu)中共查驗分項工程1026檢驗批，經(jīng)承包單位自驗自評和監(jiān)理單位驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

(六)其它分部工程質(zhì)量情況

1、屋面分部工程共查驗4項，找平分項工程共11個檢驗批，卷材防水分項工程共11個檢驗批，保溫分項工程共11個檢驗批，細(xì)部構(gòu)造共11個檢驗批，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，屋面分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理處見證取樣：卷材進(jìn)場37000平米，取樣20組，合格20組。

2、建筑裝飾分部工程共查驗6項，其中磚面層分項為34個檢驗批，一般抹灰分項有54個檢驗批，涂飾分項為54個檢驗批，門窗分項各為57個檢驗批，磚砌體分項工程共19個檢驗批，細(xì)部分項工程共16個檢驗批，驗收全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，各分項工程經(jīng)驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、建筑電氣分部共查4項，穿線管預(yù)埋分項工程共12檢驗批，電線穿管分項工程12檢驗批，照明分項共12個檢驗批，避雷接地分項工程12檢驗批，各分項工程檢驗批驗收合格，各分項工程經(jīng)驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、建筑給排水：建筑給排水工程共有3個分項工程，衛(wèi)生間給

排水分項工程共18檢驗批，衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝分項工程14檢驗批，雨水管分項工程2檢驗批，采暖分項共24個檢驗批，各分項工程檢驗批驗收合格，各分項工程經(jīng)驗收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5、觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、樓梯、踏步、護(hù)欄等內(nèi)容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設(shè)備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評價為一般。

6、主要功能項目的抽查結(jié)果：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了屋面淋水試驗記錄，建筑物垂直、標(biāo)高、全面測量記錄及外室氣密性、水密性耐風(fēng)壓檢測報告等內(nèi)容。②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗記錄，避雷接地電阻測試記錄，線路、開關(guān)、接地、插座檢驗記錄等內(nèi)容，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

6、質(zhì)量控制資料完整。

二、對工程質(zhì)量的綜合評估意見

本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量為較好，質(zhì)量控制資料完整，主要項目的安全和功能檢測資料齊全。因此，我們認(rèn)為該單位工程達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級。

監(jiān)理個人總結(jié)報告【篇6】

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是小編收集的工程監(jiān)理的述職報告，歡迎查看！

工程監(jiān)理的述職報告

1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點、嚴(yán)要求，來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

首先是做人的道理；

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

（一）是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單

一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，重視實踐，干一點會一點，重視經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。

（二）是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

工程監(jiān)理的述職報告

2時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20**年又成了歷史， 不經(jīng)意間20**翻開了嶄新一頁。

**是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提升了適應(yīng)環(huán)境和隨機應(yīng)變的能力。同時，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會：

1、在努力工作的同時，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點，就要學(xué)會總結(jié)，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點。

2、精益求精，未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識并重視細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計實施。正是因為這種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。

通過對這兩個管理項目總結(jié)，我認(rèn)識到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。

二、對監(jiān)理項目的認(rèn)知：

1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性

要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2、改變自己—影響他人—改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵嵾@說的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。 “己所不欲，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己—影響他人—改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20**，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提升工作效率和技能。為公司做出更大的成績！

yJS21.com更多精選工作總結(jié)閱讀

監(jiān)理員個人工作總結(jié)簡短六篇

時間飛逝，分秒必爭，相信這個階段你一定面臨了許多挑戰(zhàn)，我們需要認(rèn)真回顧上階段的工作，善于工作總結(jié)的人進(jìn)步總是會快些。你會寫工作總結(jié)嗎？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供監(jiān)理員個人工作總結(jié)簡短六篇，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

監(jiān)理員個人工作總結(jié)簡短 篇1

一、 工程概況

1、 項目背景

2、 項目建設(shè)歷程

二、 監(jiān)理合同履行情況

受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

監(jiān)理員個人工作總結(jié)簡短 篇2

我項目監(jiān)理部自在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：

一、工程概況：

北橋.山景苑3#樓于20xx年3月31日開工，8#樓于20xx年5月30日開工，7#樓于20xx.9月8日開工，6#樓于20xx年11月19日開工。

二、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師土建工程師給排水暖通專業(yè)工程師安全工程師監(jiān)理員守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。

編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

三、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項，施工前就認(rèn)真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合出國要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進(jìn)場。

2.實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如馬凳筋必須用蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

監(jiān)理員個人工作總結(jié)簡短 篇3

本人于材料、主要設(shè)備及其使用情況、運行狀態(tài)，并做好檢查記錄；本著公平、公正的原則復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；在監(jiān)理工作中我充分地?fù)?dān)負(fù)起了作為一名監(jiān)理員的崗位職責(zé)。新沂市xxx工程前期主要是鉆孔灌注樁的施工，分為地下室抗拔樁和工程樁，同時又分為人防區(qū)和非人防區(qū)，此工程規(guī)模對于我來說難度系數(shù)相當(dāng)大，但是我并沒有退縮。在專監(jiān)的帶領(lǐng)下，我一方面不斷地學(xué)習(xí)和查閱相關(guān)的監(jiān)理知識，一方面向前輩虛心地請教。一開始我還無從下手，但是經(jīng)過一段時間的磨合后我逐漸地適應(yīng)了監(jiān)理工作?；又ёo(hù)施工從圖集等進(jìn)行施工。土建的施工從20xx年3月份開始，由于此工程是地下二層的商業(yè)和住宅一體的工程，故施工起來難度相對較大。其中施工的難點和關(guān)鍵就是基礎(chǔ)工程，在基礎(chǔ)部分施工過程中我翻閱最多的就是圖集和規(guī)范，施工圖紙也相對較多，所以監(jiān)理的難點就體現(xiàn)了出來。雖然我監(jiān)理經(jīng)驗欠缺，但是我并未因此而氣餒，我在工作之余不斷地提升自己的業(yè)務(wù)知識，同時多向有施工經(jīng)驗的技術(shù)人員學(xué)習(xí)。最后，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，在今后的工作中，我會不斷地補充自己，會讓自己完全地勝任當(dāng)前的工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任。

這是篇好范文參考內(nèi)容，主要描述工作、施工、監(jiān)理、自己、知識、公司、領(lǐng)導(dǎo)、工程，希望網(wǎng)友能有所收獲。

監(jiān)理員個人工作總結(jié)簡短 篇4

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫，于xx年3月1日加入公司，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，現(xiàn)在xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部工作，之前也曾在xx市路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。

試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，重視自身的發(fā)展和提高。平時我通過查閱相干工作資料，來提高自己的綜合素養(yǎng)。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情形。

在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助指導(dǎo)下，思想理論上日漸成熟，工作實踐中進(jìn)一步增強了專業(yè)知識能力。和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處和諧。實踐中，也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領(lǐng)會設(shè)計，知道如何運用科學(xué)的方法，有效地處理工作中顯現(xiàn)的每一項待解決問題，只有掌控了技術(shù)、策略，才能使自己的日常工作大放異彩。

在本項目部的工作中，我勤奮工作，獲得了本工程項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也顯現(xiàn)了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出，增進(jìn)了我工作的成熟性。

九個多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助及關(guān)愛下獲得了一定的進(jìn)步，同時也存在以下的缺點和不足：

一、有時候辦事不夠干練，言行舉止不重視束縛自己；

二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

三、專業(yè)知識方面掌控的還不夠扎實等等。我相信通過自己今后的努力，一定能夠改觀在這些方面的不足，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。來到這里工作，我的收獲莫過于在工作素養(yǎng)、工作能力上得到了很大的進(jìn)步與提高。

我深深體會到一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊很重要，一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺，我一定要珍愛這次機會，在實現(xiàn)自己人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我將會更加嚴(yán)格要求自己，在工作中，不斷學(xué)習(xí)和積存，不斷充實完善自己，使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作，成為優(yōu)秀的中輕管理的一分子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

根據(jù)公司的規(guī)章制度，試用員工在試用期滿三個月合格后，即可被錄用為公司正式員工。因此，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報告，同時我也愿意接受公司的久長考核，我會用謙虛的.態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作，為公司創(chuàng)造更大的價值，同公司一起展望美好的未來！7。202X監(jiān)理員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我深知監(jiān)理的工作是非常重要的工作崗位，責(zé)任重大，特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員，稍有不慎就會給工程帶來重大缺失，對工程進(jìn)度和質(zhì)量造成直接影響。目前我作為監(jiān)理人員的工作是非常沉重，主要包括由城建集團(tuán)施工的t3a主樓工程的所有鋼結(jié)構(gòu)、施工的fa—2段滑行橋工程；由中鐵十八局施工的fa—4段北側(cè)滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程結(jié)構(gòu)型式，大的分部工程主要有：土建結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、機電設(shè)備安裝施工、裝潢裝修施工、箱涵、預(yù)應(yīng)力施工等等，我們在工作中的累積的一些體會：

第一，進(jìn)場后，第一，我們編制了詳細(xì)的專業(yè)監(jiān)理計劃，根據(jù)施工專業(yè)的特點，從人員、設(shè)備、物質(zhì)，從內(nèi)業(yè)到外業(yè)，從方案、資料到現(xiàn)場的實行和檢查驗收都作了詳細(xì)的計劃，對每一步操作、實行都做了要求，做到了標(biāo)準(zhǔn)引路。使施工進(jìn)程中監(jiān)理工作從一開始就做到非常充分。

第二，嚴(yán)格控制人員和材料的進(jìn)場管理，控制施工的進(jìn)程中

控制，對不符合工程的操作工藝及材料堅決不予進(jìn)場放行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

第三，從資料上嚴(yán)格要求，根據(jù)資料規(guī)程及規(guī)范對資料具體檢查到資料的編號、填寫、附圖、歸類歸檔等。

第四，做到施工方案、技術(shù)交底先行，嚴(yán)查施工單位的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作及安全措施。

第五，嚴(yán)格進(jìn)程控制，針對工序的重要環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制點。對不合格施工工序，堅決不予放行。做到檢查及時、周到、重點突出，步步檢查記錄齊全。

第六，嚴(yán)格合同管理，處理好和業(yè)主、總包、分包的各方關(guān)系，做好管理、和諧、服務(wù)工作。實行監(jiān)理這個神圣的職責(zé)，從我這里對工程的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)起一份自身的職責(zé)。

現(xiàn)在，工程正有條不紊的向前進(jìn)行著，裝潢裝修、機電、設(shè)備安裝工作正在全面展開，到目前為止，工程在施工方面沒有顯現(xiàn)過質(zhì)量問題，我們的工作遭到了各方肯定和稱贊。

通過這幾年的施工工作所累積的工作體會，但是我深知自己現(xiàn)在的體會還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，但是目前我對工程監(jiān)理這個職業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和知道，學(xué)而然后知不足，我自知離一個高水平的監(jiān)理人員還有一段距離，但是，通過這幾年的成長，我對自己充滿了信心，以后我會倍加努力，珍愛每一次機遇，我更應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷的進(jìn)步，不斷的提高自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平；我想評上土建助理工程師的職稱，全身投入對建設(shè)事業(yè)的熱情和積極的努力工作，這是我表達(dá)出了我一個參加工作幾年的青年人心中的信念和意愿，這個職稱對我這個剛剛參加工作幾年的青年人是一個人生的轉(zhuǎn)折點，也是我在這個社會中立足的令箭，我很期望各位老師與各位建筑業(yè)的老先輩能給我這次機會，讓我實現(xiàn)人生目標(biāo)、邁出理想的第一步。

監(jiān)理員個人工作總結(jié)簡短 篇5

實習(xí)監(jiān)理年度工作總結(jié)

第1部分：

20XX年5月，我在XX省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項目部實習(xí)，我已經(jīng)工作了一年。 .在這一年的實習(xí)中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和我自己的努力下，我的專業(yè)知識和實踐能力有了很大的進(jìn)步。在此期間，作為實習(xí)生，做好本職工作。工作總結(jié)如下：

1．工作表現(xiàn)

作為實習(xí)生，但我一直遵循主管的要求，為了做好主管工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，待人接物帶著誠意。我一直在努力工作，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，努力學(xué)習(xí)。在工作中遇到困難，我及時咨詢了主管和監(jiān)理工程師，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚艱苦奮斗的精神。不怕吃苦，主動找工作，做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種困難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，多讀書，邊學(xué)邊注意收集各種信息，吸收各種“營養(yǎng)”；同時，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己以正確的思想觀點和踏實的工作作風(fēng)。

首先是敬業(yè)奉獻(xiàn)。 監(jiān)管行業(yè)的規(guī)律是“不規(guī)范的”。因此，正確認(rèn)識自己的工作和價值，正確處理痛苦與快樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，堅持敬業(yè)、誠實、奉獻(xiàn)。

二是改善業(yè)務(wù)。 經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在公路行業(yè)數(shù)據(jù)的整理和工地管理方面有了一定的進(jìn)步。我利用項目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理方法，認(rèn)真研究別人的長處，改變不足，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)同事，在數(shù)據(jù)整理上提高自己通過不斷的學(xué)習(xí)和探索。

嚴(yán)明紀(jì)律，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來，我對自己嚴(yán)格要求，始終把握平淡、愿意付出、默默無聞的原則。工作中，以規(guī)矩規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受各方意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做不利于公司形象的事情不做錯事，不說不利于公司形象的事情，積極維護(hù)公司的良好形象。

2.工作中的不足和未來的努力方向

過去一年雖然取得了一些進(jìn)展，但還存在一些不足，主要是解放的程度不夠。我在學(xué)習(xí)和工作上懶惰馬虎，與上司和上司之間還有一定的差距。在今后的工作中，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。我們還要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強政治理論和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)研究，理論聯(lián)系實際，不斷完善自我，提高綜合素質(zhì)，以實際行動為道路事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

Part 2:

通過這些資料，我覺得資料之所以有這么多問題，和導(dǎo)師的態(tài)度有很大關(guān)系。心臟非常重要。每件作品都不是一個人的作品。這是一個所有主管之間合作的過程。它就像一個流水線作業(yè)現(xiàn)場。每一步的效率和質(zhì)量都會影響下一步的操作。另外，以邊站監(jiān)管為例。作為工程監(jiān)理的重要手段，邊站監(jiān)理越來越受到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的重視。在項目監(jiān)理過程中，側(cè)站監(jiān)理也發(fā)揮著不可小覷的重要作用。對施工過程進(jìn)行及時的監(jiān)督和整改，可以避免工程中的質(zhì)量安全隱患，最終使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量合格。但在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)，邊站主管責(zé)任心不夠強，定位不夠明確。在制作并排督導(dǎo)記錄時，部分旁站督導(dǎo)多在事后記錄。此類記錄的真實性，只有通過召回，也將缺乏記錄，無法追溯。隨著時間的推移，這在不知不覺中導(dǎo)致了一系列相關(guān)問題。所以，要做好數(shù)據(jù)的收集整理工作，我個人認(rèn)為首先要解決態(tài)度問題，加強教育引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，端正主管的態(tài)度，樹立以人為本的精神。合作。

經(jīng)過一段時間的熟悉，可以說對那些材料有了一定的了解。之前做的中間交接臺賬也為我現(xiàn)在的工作打下了基礎(chǔ)，因為做的過程讓我不知不覺。我知道子項項目的劃分，所有的信息都應(yīng)該按照子項劃分填寫和歸檔。例如，橋梁分為上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)。在上部結(jié)構(gòu)中，主要是梁、板的預(yù)制和安裝。在下部結(jié)構(gòu)中，又分為基礎(chǔ)、樁基、墩柱、系梁、帽梁、墊石等結(jié)構(gòu)。事物。我們需要按照一定的分工，將這些相關(guān)的歸檔材料有序地整理好。知道方法，需要很大的耐心和細(xì)心才能找到信息。這種事情不是很復(fù)雜，但是做起來很瑣碎，很費時間。我一直是個很沒有耐心的人，做事馬虎，很容易忽略一些小事。正好這次實習(xí)對我來說也是一種鍛煉，也是對自己性格的一種修煉。

我除了在十三監(jiān)辦的工作外，其他的工作就是辦公廳的輔助工作。這個部門的工作比較全面。督促批示、下發(fā)紅頭文件、會議紀(jì)要、與上下級、施工單位和公司、后勤等的溝通，都在我們的工作范圍之內(nèi)。雖然事情稍微復(fù)雜了一些，但另一方面，我處理突發(fā)事件的能力提高了，我變得更有條理，與人溝通的能力也提高了，我學(xué)會了適應(yīng)各種社會上的人。了解更多關(guān)于社會的信息。

我在實習(xí)中學(xué)到了很多，在平時的實習(xí)生活中也學(xué)到了很多。

最重要的一點是自我意識的提高。廉政工作是各行各業(yè)始終值得深思的問題。在監(jiān)管行業(yè)，廉政問題是不容忽視的問題。我在五影項目部實習(xí)了這么久，發(fā)現(xiàn)這點宣傳和落實的非常好。辦公廳將不定期開展一系列廉政工作宣傳活動。通過展板、宣傳板、督導(dǎo)會等有效手段，時刻提醒監(jiān)利員工保持廉潔工作作風(fēng)。通過這些活動，雖然不能說每一個傀儡都能保證清白守法，但至少我們每個人的思想意識都提高了。精神不忘，讓全程監(jiān)管的目標(biāo)不遠(yuǎn)了。此外，我在安全和環(huán)保方面也學(xué)到了很多。

半年的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了，從開始期待到提前結(jié)束的思維和觀念的轉(zhuǎn)變也只是短短的半年。我想，之所以會出現(xiàn)如此大的思維轉(zhuǎn)變，與實習(xí)中的成長和收獲是分不開的。這次實習(xí)是一個練習(xí)和測試。這是一個學(xué)習(xí)、思考和工作的過程。這將是我未來真正踏入社會大門工作的基石。以它的知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)，我相信我會更有信心實現(xiàn)自己的目標(biāo)！

監(jiān)理員個人工作總結(jié)簡短 篇6

實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習(xí)生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

做為一名實習(xí)生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。

個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。

同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié)

你是否在思考如何撰寫出優(yōu)秀的范文呢？撰寫文檔是我們?nèi)粘９ぷ髦兄陵P(guān)重要的一環(huán)，因此我們經(jīng)常需要參考范文。為此，幼兒教師教育網(wǎng)特別為大家整理了“監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié)”。

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié) 篇1

工程監(jiān)理實習(xí)指導(dǎo)總結(jié)

作為工程專業(yè)大學(xué)生，如果你想要真正成為一名合格的工程師，你需要學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識和實踐技能。其中，工程監(jiān)理實習(xí)是一項非常重要的實踐項目，可以讓你在實踐中深入了解工程的設(shè)計、施工和監(jiān)理等方面，提高自己的實際操作能力和綜合素質(zhì)。本文將根據(jù)這個主題詳細(xì)探討工程監(jiān)理實習(xí)的指導(dǎo)總結(jié)。

一、實習(xí)前準(zhǔn)備

在開始工程監(jiān)理實習(xí)之前，你需要了解實習(xí)的內(nèi)容、規(guī)劃自己的實習(xí)計劃、完成必要的準(zhǔn)備工作。首先，你應(yīng)該了解實習(xí)基地的相關(guān)情況，例如實習(xí)地理位置、實習(xí)項目、實習(xí)周期、實習(xí)安排、實習(xí)福利等信息。通過這些信息，你可以更好地了解實習(xí)對象的實際情況，并規(guī)劃自己的實習(xí)計劃，提前確定自己的工作重心。其次，你應(yīng)該詳細(xì)了解實習(xí)所涉及的專業(yè)知識和技能，在掌握了這些基礎(chǔ)知識之后，才能更好地完成實習(xí)工作。

二、實習(xí)中的具體工作

在實習(xí)中，你需要遵守實習(xí)單位的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照實習(xí)任務(wù)進(jìn)行工作。你需要認(rèn)真研究圖紙，了解工程設(shè)計和施工方案，參與工地現(xiàn)場監(jiān)理和管理工作，熟練掌握各類監(jiān)理工具和設(shè)備，并及時反映工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。同時，你還需要積極學(xué)習(xí)實踐中的問題，并提出解決方案。在實習(xí)過程中，你應(yīng)該勇于承認(rèn)自己的不足，有任何困難和問題都要及時向?qū)熣埥袒蛘叩礁械嚼щy的同學(xué)提問，同時要注重團(tuán)隊合作，利用自己的專業(yè)知識和技能為實習(xí)工作做出貢獻(xiàn)。

三、實習(xí)后的總結(jié)和反思

在實習(xí)結(jié)束之后，你需要撰寫實習(xí)報告，對本次實習(xí)的過程、結(jié)果、收獲和不足等進(jìn)行全面總結(jié)，并提出個人的意見和建議。這樣可以幫助你進(jìn)一步總結(jié)實習(xí)經(jīng)驗，評估自己能力和進(jìn)步，并為你今后的工程學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展提供參考。

總之，工程監(jiān)理實習(xí)是一項非常重要的實踐項目，可以幫助學(xué)生在實踐中提高綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐，你會發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理實習(xí)不僅可以提高自己的實踐能力，同時也可以讓你在工程領(lǐng)域有更多的工作機會。所以，要把握好機會，精益求精，不斷提高自己的專業(yè)能力，做好工程監(jiān)理工作，為社會的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié) 篇2

這一個月來我基本上學(xué)會了現(xiàn)場監(jiān)理員該做的一些工作：

一、巡檢，巡檢是一個現(xiàn)場監(jiān)理員最基本的日常工作，其意義除了起到現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量和安全管理的作用，更可以對公司所有的站點施工進(jìn)度有一個系統(tǒng)完整的印象，從而能過協(xié)調(diào)好所有的施工進(jìn)度和質(zhì)量，也能夠更好地為業(yè)主提供咨詢的服務(wù)。巡檢的流程:首先搜集本日所有站點施工進(jìn)度報表（在監(jiān)理郵箱），然后電話向施工方詢問施工進(jìn)度，最后選定幾個站點進(jìn)行抽驗，監(jiān)督質(zhì)量跟進(jìn)進(jìn)度，拍照、做記錄、節(jié)點工程要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報施工進(jìn)度?；貋砗髮戇@次的巡檢報告和監(jiān)理日志。

二、光纜割接：光纜割接是一個節(jié)點工程，涉及到客戶群的網(wǎng)絡(luò)使用，所以割接需要重點關(guān)注，需要監(jiān)理員旁站。光纜割接的流程：

1、收到光纜割接的通知，此時要聯(lián)系施工方負(fù)責(zé)人，讓其做好割接準(zhǔn)備；

2、人員到場，割接前一個半小時所有的人員應(yīng)該到位，儀器開始準(zhǔn)備就緒；

3、割接前半個小時，把割接會影響的站點和網(wǎng)管確認(rèn)好，然后讓監(jiān)控做好報備工作；

4、開井看掛牌，然后進(jìn)基站進(jìn)行盤曲和拔纖來對要割接的光纜進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)好要割接的光纜后待割接時間到來；

5、割接前十分鐘回復(fù)網(wǎng)管的割接開始短信，并向公司匯報；

6、割接完畢，向網(wǎng)管確認(rèn)影響站點有沒有恢復(fù)?；謴?fù)則割接成功，回復(fù)網(wǎng)管割接結(jié)束的短信，并向公司匯報割接完成；沒有恢復(fù)則要檢查問題直到解決，時間緊迫則恢復(fù)原裝并取消割接，然后向公司匯報。

三、光纜驗收：驗收分為自驗和初驗，是對施工單位的工程量和工程質(zhì)量的檢驗。光纜驗收分為內(nèi)線和外線，外線驗收包括光纜長度、掛牌、井的質(zhì)量、引上質(zhì)量、子管顏色等，內(nèi)線驗收包括基站進(jìn)線和出線滴水彎的設(shè)置、防火泥等，然后是用otdr檢驗光纜的通斷情況和衰減參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。光纜驗收的流程：收到光纜驗收的通知，然后聯(lián)系施工方帶到驗收現(xiàn)場和代維一起對光纜的內(nèi)線和外線進(jìn)行檢驗屬否符合設(shè)計圖標(biāo)準(zhǔn)，不符合的要做記錄，沒有掛牌、滴水彎等不和要求的的要求施工方改進(jìn)，驗收完要寫驗收報告。

這一個月以來除了跟著師傅學(xué)習(xí)外也單獨自己工作了幾次，比如20XX年4月1日，我被派到塘廈鎮(zhèn)塘龍路資源擴容頂管工程巡檢。因為剛開始有點緊張，不過一想我是監(jiān)理，馬上挺直腰板，對現(xiàn)場不符合安全規(guī)范的地方進(jìn)行了一些指正，安全員很配合地讓工人們穿上反光衣戴上安全帽，做好了圍避措施。頓時我覺得自己有了存在感，整個頂管工程做的很順利，我也按時向公司做了匯報，施工人員對我也很客氣，回來后認(rèn)真做了巡檢報告。還有一次我跟著周揚師傅去割接，割接前師傅還讓我把工作流程復(fù)述一遍，我把記著的東西完整地敘述了出來，師傅對我表揚了一下，然后就是一些核對光纜的過程，整個過程我都理解并即在心里，在20XX年3月20號，在松山湖的割接中，我單獨完成了任務(wù)，順利割接并且向公司匯報，我對那次工作比較滿意。

最近一周，鄒洋華同事告訴我要熟悉監(jiān)理的基本工作。例如每天在收發(fā)郵件的時候留意自己負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)的具體情況，要特別注意每一周自己負(fù)責(zé)的鎮(zhèn)區(qū)有沒有驗收。如果有驗收，就要自己安排好當(dāng)天的工作，以及統(tǒng)籌好那一周的工作分配。20XX年4月8日我跟李科一起去了一次驗收：廣東鐵通與廣東移動?xùn)|莞傳輸網(wǎng)管道光纜合作建設(shè)一期工程,這一次的驗收，我

深刻體會到作為一個監(jiān)理人員，自身責(zé)任心的重要性。例如在這一次的驗收中，一站點的檢查中，施工單位說光分箱的鑰匙，無法進(jìn)行驗收。但是出于對工程質(zhì)量的保證，對工作操守的要求，我方及代維強烈要求驗收此站點，最后施工單位還是打開了光分箱的鑰匙。在該站點的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)了光分箱里面連最基礎(chǔ)的掛牌都沒有，最后我們在驗收報告中明確地寫下了這個問題。

在實習(xí)期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領(lǐng)我進(jìn)行監(jiān)理資料員的實際操作。在這一個多月的實習(xí)中，我學(xué)到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠(yuǎn)無法理解的東西，有了很大的進(jìn)步。在大學(xué)里，學(xué)到的只是都是些理論的知識，往往跟現(xiàn)實脫節(jié)太多，經(jīng)過這一個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，加上師傅和同事給予我大力的支持和幫助，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量安全方面的指導(dǎo)書了解監(jiān)理工作。對監(jiān)理的自我認(rèn)識：首先，監(jiān)理是一個服務(wù)性的工作，跟業(yè)主簽訂了合同以后，我們的工作就是要努力做好監(jiān)督管理的工作，做到讓業(yè)主滿意；然后，監(jiān)理是一個獨立的法人機構(gòu)，不依附于任何機構(gòu)，與項目業(yè)主和承包商沒有隸屬關(guān)系，而監(jiān)理工程師應(yīng)該按照建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)獨立開展監(jiān)理工作；最后，監(jiān)理是一個具有原則性和公正性的機構(gòu)，以專業(yè)的技術(shù)知識，以事實為依據(jù)，以有關(guān)法律為準(zhǔn)，站在第三方立場上，不偏不倚地處理爭端，既要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，又不能損害和侵犯承包單位的合法權(quán)益的獨立的機構(gòu)。

最后，感謝這一個月以來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)照，尤其是師傅的指導(dǎo)。我在這個月里學(xué)習(xí)到了很多的專業(yè)知識，基本上了解了管線專業(yè)的工作內(nèi)容和流程，了解了監(jiān)理工作的意義和工作流程，這為以后的工作做好了堅實的基礎(chǔ)。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，使自己盡快成為一個一專多精的人才，更好的投入到工作中去！

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié) 篇3

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)進(jìn)入實習(xí)的尾聲。本以為漫長的頂崗實習(xí)，結(jié)果卻在不知不覺中就結(jié)束了。在這實習(xí)的八個多月中，我們脫離了學(xué)校，我們從單純的學(xué)校環(huán)境進(jìn)入了復(fù)雜的社會環(huán)境。在這個期間，我學(xué)到了很多東西，頂崗實習(xí)成為我人生中一筆重要的財富。

首先對我的實習(xí)單位做一下基本概述，我所實習(xí)的單位是南京明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司江寧分公司。這看是一家工程監(jiān)理企業(yè)。南京明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)南京市建設(shè)委員會審查，江蘇省建設(shè)廳批準(zhǔn)于20xx年九月成立的從事工程建設(shè)監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)實體。為江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、南京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會員單位，江蘇省政府投資工程名錄監(jiān)理企業(yè)。具有房屋建筑工程甲級、市政公用工程甲級、人防工程乙級監(jiān)理資質(zhì)。我公司成立以來，在開展工程建設(shè)項目的監(jiān)理過程中，積極貫徹國家和省市的有關(guān)法律法令和法規(guī)，并根據(jù)主管部門對監(jiān)理工作的要求，嚴(yán)格規(guī)范的開展監(jiān)理工作，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理質(zhì)量保證體系，正常有序的開展監(jiān)理工作，重合同，守信用，企業(yè)資信良好。

自我開始頂崗實習(xí)以來，暫時擔(dān)任監(jiān)理員一職。目前負(fù)責(zé)空港新城飛天大道越秀路綜合管廊工程。主要負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場設(shè)備的使用運行情況，見證取樣，檢查工序施工結(jié)果等工作。在職期間定期檢查現(xiàn)場臨時用電，檢查鋼筋籠焊接質(zhì)量，護(hù)筒埋深深度，控制現(xiàn)場標(biāo)高、樁長，負(fù)責(zé)鋼筋進(jìn)場驗收，旁站監(jiān)理，并督促施工單位做好安全文明施工。在開工前，主要跟隨帶教師父一起看圖紙了解工程概況，并通過網(wǎng)絡(luò)了解綜合管廊工程，熟知每一步施工工藝。開工前開始審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)，參加設(shè)計交底，審查施工組織設(shè)計，審批單項工程和單位工程的開工報告，同時查看工人特種作業(yè)上崗證書及各項工程交底。開工后，各種機械和材料陸續(xù)進(jìn)場，詳細(xì)記錄各機械進(jìn)場時間，并對材料進(jìn)行驗收。在這里尤其記得第一次鋼筋進(jìn)場的時候，師父讓我要求施工單位出具產(chǎn)品合格證原件，出場檢驗報告，同時檢查該批鋼筋產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證編號等。同時進(jìn)行外觀檢查，鋼筋外觀有無顏色異常、銹蝕嚴(yán)重，規(guī)格實測超標(biāo)等。待以上完成后，隨見證取樣人員監(jiān)督施工單位取樣員現(xiàn)場按規(guī)定取樣并送至實驗室進(jìn)行復(fù)試，并等待合格通知。隨后方可入場。

不久后開始平整場地，采用挖掘機平整場地，同時進(jìn)行測量放樣，我作為旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位將測量儀器送到有資質(zhì)部門進(jìn)行檢測校正，對設(shè)計院提供的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點復(fù)測，并留取復(fù)測成果。

隨后旋挖機進(jìn)場，進(jìn)行基坑支護(hù)和基坑開挖。我的主要任務(wù)是檢驗現(xiàn)場鋼筋籠焊接質(zhì)量，控制護(hù)筒埋深，每天詳細(xì)記錄打樁時間和樁號。期間遇到了很多問題，比如鋼筋籠的箍筋焊接的不夠牢固，箍筋間距不均勻，工人偷懶私自減少墊塊數(shù)量等，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這些問題后，立即聯(lián)系現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并拍照留下影視資料，要求立馬停工整改。

剛開始實習(xí)，我對監(jiān)理的體會和感受是作為監(jiān)理，首先要能完全熟悉施工圖紙，并能讀懂施工圖紙的具體要求。其次，要了解該項目的施工工序及相對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高自身理論水平，加強專業(yè)水平。與此同時，還要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，對報批的資料認(rèn)真審查，看是否符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，這樣才能對項目做到有效的控制和管理。除此之外，要加強工序質(zhì)量檢驗，堅持現(xiàn)場巡視，了解施工單位的施工進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)施工中的違規(guī)現(xiàn)象并加以糾正和解決。這樣才能做好一個合格的監(jiān)理。

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié) 篇4

②對重大變更設(shè)計或在采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資時，工程監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報送建設(shè)單位以便控制投資。

11、監(jiān)理部報告制度

監(jiān)理部應(yīng)定期將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故，有價值的經(jīng)驗等以書面形式向建設(shè)單位報告。

12、監(jiān)理日志和會議制度

①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計，承包商和需要返工，改正的事項應(yīng)祥細(xì)記錄。

②監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下段監(jiān)理工作，特殊情況，隨時召開會議研究解決。

13、工程竣工驗收制度

①竣工驗收的依據(jù)是：批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)，設(shè)計與施工相關(guān)的規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及合同、協(xié)議、文件等。

②承包商按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。

③承包商應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后報建設(shè)單位。

四、了解管線工程具體施工過程的質(zhì)量控制

在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲運的知識多一些，對于管線的安裝知識接觸的比較少，因此在實習(xí)階段偏重管線安裝知識的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作。

(一)管道安裝

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié) 篇5

本人實習(xí)在嘉興市世紀(jì)交通工程監(jiān)理咨詢有限公司實習(xí)，實習(xí)全過程屬于工地實習(xí)，實習(xí)期間主要學(xué)習(xí)監(jiān)理公司的旁站監(jiān)理工作，和熟悉一定的施工規(guī)范，以下是我實習(xí)期間學(xué)到的主要內(nèi)容。施工圖是建設(shè)施工的依據(jù)，因此，我在工地上接觸最多的是圖紙，尤其是鋼筋布置圖，根據(jù)鋼筋布置圖去檢查施工位置的鋼筋布置數(shù)量，規(guī)格，型號，搭接長度，焊接位置等。做這些工作的時候，作為監(jiān)理人員必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)問題，及時上報和采取有效措施整改。混凝土的澆筑，這是監(jiān)理人員必須旁站檢查的一個施工工序?；炷翝仓埃仨殞δ０暹M(jìn)行潤滑，而且要求充分潤濕，混凝土振搗過程，必需充分，均勻，并注意保證厚度，混凝土的配合比要求嚴(yán)格，避免出現(xiàn)浮漿。澆灌混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如須間歇時，應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)以前將層次混凝土澆灌完畢。如超過混凝土凝結(jié)時間，應(yīng)留置混凝土施工縫。混凝土施工縫的位置應(yīng)留在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。柱應(yīng)留水平縫，梁，板，墻應(yīng)留垂直縫。鉆孔灌注樁的施工工藝。

1、測量放樣確定樁位。

2、埋設(shè)護(hù)筒護(hù)筒就位后，周圍用粘土分層均勻填滿夯實，確保泥漿不外漏，確保護(hù)筒位置正確牢固。護(hù)筒埋好后，測定好護(hù)筒頂標(biāo)高，做好資料，請監(jiān)理復(fù)核認(rèn)可后，鉆機就位。在樁機范圍內(nèi)整澆混凝土地坪，挖好泥漿排放溝。確保泥漿不外溢。

3、泥漿循環(huán)在施工場地附近備置泥漿池（泥漿比重1：3），用于泥漿循環(huán)，并及時組織泥漿車進(jìn)行外運。

4、鉆孔當(dāng)鉆孔達(dá)到設(shè)計深度，及時停機。對孔徑、孔深、孔斜率進(jìn)行檢查，

5、鉆孔達(dá)到設(shè)計深度后，開始清孔，用換漿清孔法。當(dāng)泥漿比重為1.03～1.10時，再放鋼筋籠。

6、下鋼筋籠鋼筋籠制好后，報監(jiān)理驗收合格方可使用。制作原則是：主筋順直，距離均勻，箍筋間距均勻，點焊牢固，保護(hù)層墊塊均勻合理放置，墊塊采用圓墊塊。鋼筋籠連接采用單面搭接焊，長度為10d，持證上崗，保證焊縫飽滿，長度滿足規(guī)范要求。吊放鋼筋籠，確保骨架垂直緩慢下放，控制好鋼筋籠頂標(biāo)高，用兩根鋼筋固定在正確的標(biāo)高位置上，保證鋼筋骨架不下沉不上浮。

7、放導(dǎo)管

（1）導(dǎo)管在使用前檢驗好水密性試驗，不合格的接頭不準(zhǔn)使用。保證導(dǎo)管在填充水下混凝土中不漏水，不漏漿，確保樁的質(zhì)量。

（2）根據(jù)孔深配制好相應(yīng)的導(dǎo)管節(jié)數(shù)，保證安裝時一次性到位。

（3）下放導(dǎo)管時，位置保證正確，卡口旋緊。

（4）導(dǎo)管底與孔底保證有3050cm左右的空隙，防止導(dǎo)管進(jìn)入沉淀中，混凝土無法涌出管外。另避免離孔底太高，使第一斗灌注混凝土無法埋住導(dǎo)管口或?qū)Ч苈裆钐?，泥漿重新涌入導(dǎo)管內(nèi)形成夾泥，影響成樁質(zhì)量。

8、二次清孔放好導(dǎo)管后，通過導(dǎo)管進(jìn)行二次清孔，測定好泥漿比重為1.10左右，沉淀≤30cm，孔徑、孔深符合設(shè)計要求時，報監(jiān)理同意后，開始澆注混凝土。

9、澆注混凝土。在主體工程進(jìn)行中，我還學(xué)到了模板工程施工工藝要點，模板工程中，對模板的要求比較嚴(yán)格，能保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)建各部分形狀，尺寸和互相位置的正確性，具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地隨承受新澆筑混凝土的自重和側(cè)壓力，以及各種施工荷載。構(gòu)造簡單，裝拆方便，便于鋼筋綁扎和安裝，能滿足混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)等要求。模板的鏈接應(yīng)嚴(yán)密不漏漿，并方便多次因轉(zhuǎn)使用。專業(yè)頂崗實習(xí)總結(jié)

此外，我還閱讀了一部分施工階段的監(jiān)理資料，對監(jiān)理資料的管理有一個總體認(rèn)識。我接觸過的監(jiān)理資料包括：監(jiān)理日志，監(jiān)理工作聯(lián)系單，工程進(jìn)度計劃，監(jiān)理實施細(xì)則，監(jiān)理規(guī)劃，工地例會文件等。我閱讀過施工單位的施工組織設(shè)計，發(fā)現(xiàn)每一個工序每一部分的要求都按規(guī)范明確表示。以上是我在實習(xí)過程中學(xué)到的和了解到得大概內(nèi)容。通過這次實習(xí)，讓我對監(jiān)理單位的運作，監(jiān)理人員的工作情況有了初步的認(rèn)識，施工中的每一個工序有了大概的了解，雖然我在工地以一個實習(xí)生的身份學(xué)習(xí)，很高興監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)及專監(jiān)給予我耐心的指導(dǎo)和答疑解惑。我決心成員一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員人才而努力。指導(dǎo)老師評分：

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié) 篇6

監(jiān)理實習(xí)總結(jié)報告范文

**年*月*日至**年*月*日，我到在深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司進(jìn)行為期四個月的畢業(yè)實習(xí)，期間被安排的工作崗位為深圳市石巖水庫截污工程土建第二標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理員。由于筆者馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實際工程經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，增強對實際工程的感性認(rèn)識，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時也通過實習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實習(xí)。

二、實習(xí)內(nèi)容

一）、熟悉工程基本資料

1、工程概況

深圳市石巖水庫截污工程位于寶安區(qū)石巖鎮(zhèn)。本截污工程是為保護(hù)深圳市石巖水庫生活飲用水源，而對石巖水庫流域內(nèi)六條入庫支流進(jìn)行截排，消除雨季入庫支流對水庫的污染，改善生活水質(zhì)。工程設(shè)東、西兩個截排系統(tǒng)。東岸截排系統(tǒng)截排王家莊溪、石巖河、深坑瀝、白坑窩等支流受污染水體，在徑背村魚塘處設(shè)置一座30萬m3的調(diào)蓄庫對初期雨水徑流削峰；設(shè)置一過流能力為20m3/s的隧洞將污水輸送到庫外下游茅洲河，茅洲河按防洪標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇進(jìn)行整治。西岸截流系統(tǒng)設(shè)置兩座前置庫，對入庫的運?？铀⒙椴妓畠蓷l支流污水通過調(diào)蓄池均質(zhì)和沉淀后進(jìn)入人工濕地。

2、監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在項目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段、保修階段，作好工程項目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算，以及其它相關(guān)事宜。服務(wù)期限為1094天，其中施工階段監(jiān)理服務(wù)期限為729天，保修階段的監(jiān)理服務(wù)期限為12個月。

3、監(jiān)理工作依據(jù)

①、石巖水庫截污工程施工設(shè)計圖紙；

②、《石巖水庫截污工程監(jiān)理合同》；

③、《石巖水庫截污工程施工合同》；

④、與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范；

⑤、經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及說明文件、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更、補充通知等書面文件。

4、監(jiān)理工作主要方法

①、現(xiàn)場記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

②、發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。

③、旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。

④、巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。

⑤、平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗承建單位的檢測結(jié)果。

⑥、協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。

二）、具體監(jiān)理工作

1、施工階段的質(zhì)量控制

在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓重點部位的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(評定)報告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認(rèn)。項目監(jiān)理部處理工程變更時，如果是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件。項目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質(zhì)量狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃(根據(jù)水利工程特點，在安排資金投人時要注意避開洪水期)，將計劃投資控制作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期地進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與透支控制目標(biāo)之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項目、工程變更項目，監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，復(fù)核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。

3、進(jìn)度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計劃及相應(yīng)的施工方法說明，將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計劃需要。對滯后的工序適時做出調(diào)整，及時發(fā)布趕工令，確?？傮w施工進(jìn)度。同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時向業(yè)主提交進(jìn)度報表，進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進(jìn)度計劃，并以此來指導(dǎo)工程實施。在總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，特別是在施工主工期，應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制了網(wǎng)絡(luò)計劃及日進(jìn)度橫道圖，時時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度保工期。(找總結(jié)網(wǎng))

三、實習(xí)總結(jié)

在實習(xí)過程中，筆者在指導(dǎo)老師程紅盤先生的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨程先生上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題；參加每周工程例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?，F(xiàn)在一個人搬到了現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等；按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識，明確了自己在實習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實習(xí)的目的。

經(jīng)過實踐，使我認(rèn)識到工程建設(shè)監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過程中遇到的各種問題，以現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此，作為一個合格的監(jiān)理工程師必須具備扎實的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力，從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此，監(jiān)理工程師必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作，力爭使水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié) 篇7

(三)監(jiān)理工作依據(jù)

1、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》

業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》

2、業(yè)主與承包商在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理依據(jù)的補充。

3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-)

4、國家、行業(yè)、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50369-)

5、業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖

(四)明確監(jiān)理的工作方法和措施

1、監(jiān)理工作方法

(1)監(jiān)理聯(lián)系單：對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

(2)嚴(yán)格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進(jìn)行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。

(3)采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的、管道安裝、試壓吹掃過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié) 篇8

不知不覺中，xx年即將成為過去，歷史也將翻開新的篇章。xx年8月初我作為實習(xí)生來到xx工地試驗室，在這短暫的四個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。

在工作中，因為是實習(xí)生，所以剛來的時候什么都不懂，但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí)，只要遇到不清楚不明白的地方，我總會先翻翻實驗規(guī)程、規(guī)范，然后結(jié)合實際操作認(rèn)真實踐，讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余，我還會跟隨現(xiàn)場專監(jiān)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場實際監(jiān)理知識，這讓我的知識不僅僅局限于試驗方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn)，讓我們找到校園生活的感覺，我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機會。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個方面，通過對工作不斷地學(xué)習(xí)，我豐富了自己的專業(yè)知識，同時也將理論知識很好地和實踐有機結(jié)合在一起。

在生活中，我視大家都是朋友，大家因為緣分聚在這里，所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時會存在矛盾，但在同事的幫助下，再大的矛盾都會被情誼化解。無論在工作還是在生活方面，我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!在性格方面，我有些急躁，有點沖動，遇到事情就會亂了手腳，不能很好地應(yīng)對，所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁，積極地去面對問題解決問題。

在今后的工作中，我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項目部的各項規(guī)定，服從項目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作，爭取把工作質(zhì)量上升到一個新的層次，同時也祝福漢江五橋項目順利完工，北京路橋通迎來更美好的明天!

寒假家教社會實踐報告實踐人：xxx省工程學(xué)院管理系會計專業(yè)b05-3班xxx實踐時間：xx年1月14日--26日實踐活動：家教實踐目的;第一，勤工儉學(xué);第二，豐富假期生活;第三，鍛煉自己與人交往的能力，增加社會經(jīng)驗實踐經(jīng)歷及收獲;這是我上大學(xué)...

xx年1月份，我開始在xx市一家運輸公司實習(xí)擔(dān)任會計一職，從此踏出了人生中關(guān)鍵的一步：從學(xué)校走向社會開始了賺錢謀生的日子。雖然只是實習(xí)階段但是也感覺意義非同一般，喜悅與擔(dān)心并存。

利用暑假，對國際煙草包裝市場做了個調(diào)查，現(xiàn)報告1、注重環(huán)保目前西方國家的卷煙產(chǎn)品每個環(huán)節(jié)的環(huán)保程度都非常高，我國煙草企業(yè)如果不盡快適應(yīng)這一國際通用的“游戲規(guī)則”，就意味著將這個有著巨大利潤的市場拱手讓人。

那段時間我思考了一下自己和目前社會的情況，我發(fā)現(xiàn)自己對美發(fā)行業(yè)感到由衷的熱情，對發(fā)型設(shè)計，造型很有興趣，所以在思索了一段時間后，我選擇了這個行業(yè)。

在暑假社會實踐期間，我在高邑縣腦癱康復(fù)中心參加了臨床護(hù)理實踐。在臨床的護(hù)理工作中有很多的收獲和感受。具體的有下面就個方面。(1)對康復(fù)中心的醫(yī)療環(huán)境和工作流程的了解第一天進(jìn)入康復(fù)中心，我內(nèi)心有些迫不及待，希望快點進(jìn)入臨床的實...

在為期三個多月的實習(xí)中，我從室內(nèi)講解培訓(xùn)開始，到踩點、跟團(tuán)，再到獨立帶團(tuán)。在這期間，導(dǎo)游對我的生活和思想產(chǎn)生了很大的影響，我對這個行業(yè)也有了許多新的認(rèn)識。

應(yīng)屆生實習(xí)報告格式200x年x月，我結(jié)束了xx年的學(xué)習(xí)生涯懷揣著實現(xiàn)自我價值的渴望來到xxx工作實習(xí)。轉(zhuǎn)眼間，xx的實習(xí)期即將過去，回想自己這段時間的經(jīng)歷與收獲，我深深的感到在我今后的發(fā)展xxx給予我的是一筆多么寶貴的人生財富！

在實習(xí)期間我對估價行業(yè)做了一定的了解，對基本的辦公用品的使用有了一定的實際操作能力，同時我做了多份的報告，就一般的評估報告，根據(jù)市場價值我已經(jīng)能獨立完成。

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié) 篇9

本人實習(xí)到廣州建達(dá)建設(shè)監(jiān)理公司實習(xí)，實習(xí)的全過程屬工地實習(xí)，實習(xí)期間主要學(xué)習(xí)監(jiān)理公司的旁站監(jiān)理工作，和熟悉一定的施工規(guī)范。以下是我實習(xí)期間學(xué)到的主要內(nèi)容。

施工圖紙是建設(shè)施工的依據(jù)，因此，我在工地上接角到最多的是圖紙。尤其是鋼筋的布置圖，根據(jù)鋼筋布置圖去檢查施工位置鋼筋布置的數(shù)量，規(guī)格，型號，搭接長度，焊接位置等。做這些工作的時候，作為監(jiān)理人員必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)問題，及時上報和采取有效措施整改。

混凝土的澆筑，這是監(jiān)理人員必須旁站檢查的一個施工工序。混凝土澆筑前，必須對模板進(jìn)行潤濕，而且要求充分潤濕，混凝土振搗過程，必須振搗充分，均勻，并注意保證厚度，混凝土的配合比要嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)浮漿。澆灌混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如須間歇時，應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)以前將次層混凝土澆灌完畢。如超過混凝土凝結(jié)時間，應(yīng)留置混凝土施工縫?；炷潦┕たp的位置應(yīng)留在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。柱應(yīng)留水平縫，梁，板，墻應(yīng)留垂直縫。

我所學(xué)習(xí)的工地正處于緊張的主體施工階段，因此，實習(xí)期間所能看一的大多都是主體施工的情況。主體工程中除了鋼筋混凝土工程外，還有砌體工程，在砌體工程中我了解了磚砌體質(zhì)量要求及保證措施，最主要是遵循“橫平豎直，砂漿飽滿，組砌得當(dāng)，接槎可靠”的原則。磚砌體的施工要點，根據(jù)磚墻位置彈出墻身軸線，邊線，門窗洞口等位置。為提高砂漿飽滿度，砌磚宜采用一鏟灰，一塊磚，一擠揉的“三一砌磚法”，磚墻砌筑完畢，監(jiān)理員要檢查墻面的垂直度，和表面的平整度，墻面垂直度用2M把淺板檢查，表面平整度用2M直尺和楔形塞尺檢查。

在主體工程緊張施工中,本工地為一廠房施工工地.因為進(jìn)度的需要,所以一部分的抹灰工程也同時進(jìn)行,抹灰工程我所看到的最多是混凝土頂棚抹灰.混凝土頂棚抹灰的主要工藝流程:基層處理→彈線→濕潤→抹底層灰→抹中層灰→抹罩面灰.抹底層灰的前一天,用水濕潤基層,當(dāng)天再根據(jù)情況適當(dāng)灑水,緊接滿刷一遍108膠水泥漿作為結(jié)合層,隨刷隨抹底層灰.底層灰要用力壓,以便擠入面棚的細(xì)小孔隙中,與頂棚粘結(jié)牢固.隨后用軟到尺刮抹平順,再用木抹搓平搓毛,符中層灰凝固后,即可通知紙盤灰罩面,用鐵抹子婚事新辦,壓實發(fā)光。

在主休工程進(jìn)行中，我還學(xué)到模板工程施工工藝要點，模板工程中，對模板的要求比較嚴(yán)格，能保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀，尺寸和相互位置的正確性，具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地隨承受新澆筑混凝土的自重和側(cè)壓力，以各種施工荷載。構(gòu)造簡單，裝拆方便，便于鋼筋的綁扎和安裝，能滿足混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)等要求。模板的接縫應(yīng)嚴(yán)密不漏漿，并方便多次因轉(zhuǎn)使用。此工地用木模板，所以對模板的承載能力和風(fēng)度要求尤其嚴(yán)格。模板的安裝要遵循一定的順序。例如；樓板模板的安裝順序：在主，次梁模板安裝完畢后，首先安把板，然后安楞木，鋪定型模板。鋪好后核對板標(biāo)高，預(yù)留孔間及預(yù)埋鐵件等的部位和尺寸，這一步驟監(jiān)理人員必須認(rèn)真檢查。拆模遵循撫支后拆，后支先拆的原則進(jìn)行。

實習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控制，兩大管理，一協(xié)調(diào)以外，還十分重視安全生產(chǎn)，他們規(guī)定工地里面所有的工作人員都必須持證上崗，戴好安全帽，隨時檢查工地里各種材料，設(shè)施的安置情況，此外，還盈虧建設(shè)工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定，見證人員應(yīng)由建設(shè)單位或該工程的監(jiān)理單位具備建筑施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，并應(yīng)同建設(shè)單位或該工程的監(jiān)理單位書面通知施工單位，檢測單位和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

此外，我學(xué)閱讀了一部分施工階段的監(jiān)理資料，對監(jiān)理資料的管理有一個總體的認(rèn)識。我接觸過的監(jiān)理資料包括，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細(xì)則，工程進(jìn)度計劃，監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理日記，監(jiān)理日報，工地例會文件等多種文件。我閱讀過施工單位的施工組織設(shè)計，發(fā)現(xiàn)每一個工序每一部分的要求都按規(guī)范明確表示。

以上是我在實習(xí)過程中學(xué)到的和了解到的大概內(nèi)容。實習(xí)中我除了將我自己在書上所學(xué)的東西歸于實踐以外，我學(xué)格外注意學(xué)習(xí)我們書上沒有提到，但在實際操作中十分有用的東西，對監(jiān)理單位的運作，監(jiān)理人員的要工作我得到了初步的認(rèn)識，施工中的每一個工序我有了一個大概的了解，雖然我在工地是以一個實習(xí)生的身份學(xué)習(xí)，很高興監(jiān)理單位能給我除旁站觀看以外，還提供圖紙讓我來獨自檢查鋼筋布置的機會，讓我真正感受到監(jiān)理人員是如何工作的。

我覺得在工地工作必須有種不怕苦，不怕累，艱苦奮斗的精神。要做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真要注意各種小問題，以能讓小問題演變成大問題?？磳嶋H的操作。不單只是用眼去看，還要心里帶著問題，認(rèn)真地看。處理資料，處理問題，站在當(dāng)事人的角度去思考，基是自己的的話，自己會怎樣去處理，這是這次實習(xí)給我最大的感受。監(jiān)理人才是具有廣泛知識，具備多種能力的技術(shù)管理人才因此，要想當(dāng)殞優(yōu)秀的監(jiān)理人員，必須不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取充實自己，不能放棄學(xué)習(xí)活到老，學(xué)到老。

在此，我衷心感謝監(jiān)理單位廣州建達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司給我提供的幫助和指導(dǎo)。感謝現(xiàn)場工程技術(shù)人員對我耐心的輔導(dǎo)。在以后的日子里，我決心為成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人才而努力。

監(jiān)理實習(xí)個人總結(jié) 篇10

xx年暑假，結(jié)束大三生活的我們，在學(xué)校老師的指導(dǎo)下開始了我們的專業(yè)暑期實習(xí)任務(wù)。我們班級是主修道路橋梁，和二、三、四、五班主修房屋建筑有專業(yè)上的區(qū)別，用此實習(xí)要求對我們一班是要求在道路橋梁的相關(guān)單位，其他的班級是在房屋建筑相關(guān)的單位。在孫老師和張老師進(jìn)行過動員大會，和對我們實習(xí)中的要求和注意要點之后，我們的暑期實習(xí)就正式開始了，有些期待。

我們的監(jiān)理小組在104國道的線路上的朱樓鎮(zhèn)，距離項目部官山鎮(zhèn)有十幾里路。開始是路面高程的測量工作，使用的儀器是nal-132型的水準(zhǔn)儀，這種型號的儀器在一百米范圍內(nèi)的準(zhǔn)確度很高，因此在測量高程的時候轉(zhuǎn)點在后視和前視的距離都是一百米左右，就是一個轉(zhuǎn)點的測量距離就有二百米，一公里轉(zhuǎn)五次就結(jié)束了。實習(xí)的時候?qū)λ疁?zhǔn)點的調(diào)平和讀數(shù)方法我進(jìn)行了重新的學(xué)習(xí)，有一些新的所得。對于水準(zhǔn)的調(diào)整應(yīng)遵循先大致水平，在水準(zhǔn)泡的范圍內(nèi)小幅范圍調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)大范圍對于三腳架要先固定兩只腳，調(diào)節(jié)第三只，這樣就比較快。實習(xí)時對高程的測量過程中，對水準(zhǔn)儀操作的熟練程度有了一定的提高，也更加理解了合作協(xié)調(diào)的重要性。在測量實習(xí)的過程中我也遇到了一些問題，在搬運水準(zhǔn)儀的過程中不能把水準(zhǔn)儀倒置，水準(zhǔn)儀也不宜在陽光下暴曬，這些都會導(dǎo)致水準(zhǔn)泡的失準(zhǔn)，導(dǎo)致精確度的降低。在對道路進(jìn)行放線的過程中，不但要忍受簡單乏味的連續(xù)工作，還要頂著炎熱的太陽進(jìn)行。但這單調(diào)乏味的工作中，我學(xué)會了忍耐和協(xié)調(diào)，也令我的毅力有所提升。干每一件事不難，難的是把每一件事做到最好，即使它是簡單無味，既然做了盡自己的所能做到完善。

在實驗室的一段時間也有不少收獲。在對每種實驗儀器有所了解以后，就開始有人指導(dǎo)我們做實驗啦，指導(dǎo)我們做實驗的是茆永軍茆工。在道路上的實驗主要是瀝青、石子等有關(guān)的實驗。做石子級配的時候，做篩分，開始看著使用篩分篩挺容易的，等到自己使用的時候倒不是想象的那么簡單。對不同粒徑的石子在篩分取樣的質(zhì)量是不同的，每種粒徑的石子取樣的時候都是使用電子稱進(jìn)行稱量，篩分時粒徑大的石子篩分容易些，粒徑小的就麻煩些。這項實驗也是挺考驗人的耐性的。雖然單單的篩分實驗就做了好多次，每次篩分都有熟練程度上的提高和心態(tài)上的成熟。在瀝青壓實度實驗的時候，先是將取樣的瀝青在101型電熱鼓風(fēng)干燥箱內(nèi)加熱至150攝氏度以上，然后用mdj-ii型號馬歇爾電動擊實儀正反擊實75次，做成厚度62.1mm-64.8mm和直徑101.4mm-101.8mm的標(biāo)準(zhǔn)試塊。試件做好后要求用游標(biāo)卡尺測量對每件試件進(jìn)行測量，以確保其符合規(guī)范要求。然后再用水稱法測量其密度。水稱法的步驟是，先在電子稱上稱量其干質(zhì)量，再在加好水的儀器中測得水中質(zhì)量，然后從水中取出試件，用毛巾將表面的水分擦干，稱其表面干質(zhì)量，記錄在表格內(nèi)。然后就是做馬歇爾實驗，在60攝氏度的水中煮30分鐘以后用實驗儀器測量穩(wěn)定度，和側(cè)壓壓力。儀器的使用操作方法和過程也是一種收獲，在一起出現(xiàn)問題的時候能夠依據(jù)對儀器的了解找到問題的起源和分析解決問題。在實驗室的時間先是幫著打下手，熟悉實驗的過程和聽茆工講解實驗的原理、方法和注意點。在實驗數(shù)據(jù)記錄的時候茆工說一要按實際記錄數(shù)據(jù)，因為實驗是指導(dǎo)施工的理論依據(jù)，實驗是檢驗施工的手段，是最直觀的表現(xiàn)形式。以前的方式是施工指導(dǎo)實驗，現(xiàn)在是實驗指導(dǎo)施工的階段。

在對下層進(jìn)行試驗段的時候，趙工把我安排在拌合站現(xiàn)場，我每天的任務(wù)就是依據(jù)每天的取樣實驗來記錄實驗數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總上報給監(jiān)理組。在拌合站監(jiān)理的實驗總計有四個，包括含水率、edta滴定測量灰計量、混合料的水洗級配篩分和標(biāo)準(zhǔn)試塊的制作。含水率實驗是要求進(jìn)行含水量的控制，測量的時候去多余二千克的混合料，去掉水分，計算含水率使用水的質(zhì)量除以混合料的質(zhì)量。在測量的時候施工單位是使用的鍋干法，這個速度快，效率有一定的提高。本次設(shè)計的含水率是百分之5.4，在測量的結(jié)果看來含水率的控制是比較好的。edta滴定實驗測量灰計量，是使用滴定的方法，將混合料每次取一千克，用nh4cl溶液二升混合，攪拌三分鐘靜置十分鐘后，取10ml上層溶液加入鈣紅試劑后，用naoh溶液滴定，使溶液由紅色至藍(lán)色即可。施工單位按設(shè)計的灰劑量是百分之四，實際滴定后做出的結(jié)果偏低的較多。施工單位給的理由是按設(shè)計的灰劑量就有些浪費，實際根本就不必使用這么多的水泥，就因為如此施工單位的項目經(jīng)理和監(jiān)理組的組長進(jìn)行了溝通。這方面就考究一個人的協(xié)調(diào)溝通能力了。在施工單位的實驗員那跟著也學(xué)了不少為人處世的經(jīng)驗，對實際的監(jiān)理和施工單位的關(guān)系也有了進(jìn)一步的了解。

后面的混合料的水洗然后篩分測量級配的時候，水洗混合料的過程需要有耐心，用取自地下的清水清洗至沒有混濁，然后烘干做篩分。這個水洗和直接烘干做含水率的實驗的不同在于其中灰質(zhì)是否包括的區(qū)別。在這個實驗如何體現(xiàn)水泥的含量問題上，施工單位的實驗技術(shù)人劉工和與我同來的監(jiān)理組的劉工有了不同的觀點。在施工單位看來，水洗的方法不能體現(xiàn)水泥用量的問題，因為在水洗掉的物質(zhì)當(dāng)中不僅僅有水泥還有石灰等小粒徑物質(zhì)，水泥用量的體現(xiàn)并不能反映。而監(jiān)理組的劉工說根據(jù)前面的灰劑量的測定和含水率的實驗，水洗實驗是可以反映其水泥用量的，即使有小粒徑物質(zhì)通過了0.075mm的篩分篩，但那也是少量的，對實驗的精確度影響是可以忽略的。在他們對這個問題的討論過程中，我也一直在思索，這個實驗我也在參與，而對這個實驗我自己卻沒有考慮到這方面的問題。是實際經(jīng)驗的匱乏，還是自己內(nèi)在的原因，還是對問題的本質(zhì)沒認(rèn)清，這也敦促我以后遇到問題要深入思考，稍微的思考就會有不同的發(fā)現(xiàn)。和與其他人交往一樣，動腦筋和不動腦筋的差別很大。像那些因為小事而大動干戈的事，等到冷靜下來后，其實很多時候都會發(fā)現(xiàn)那是完全可以避免的，沒有必要的麻煩。

在拌合站還有一個要進(jìn)行的實驗是對每天的混合料取出做26個圓柱形標(biāo)準(zhǔn)試件，標(biāo)準(zhǔn)試件的直徑和厚度都是150mm，也就是1：1的標(biāo)準(zhǔn)。每個試件的取料量是6350g，在標(biāo)準(zhǔn)試件模型中舂搗后，在壓力機下壓實，然后在脫模機上脫模，測量其實際的質(zhì)量和高度。在要求的養(yǎng)護(hù)條件下，在空氣中養(yǎng)護(hù)一天后，然后再水中養(yǎng)護(hù)6天做無側(cè)限的抗壓實驗。在制作試件的過程中有些要注意的問題，向模型中添加混合料的時候要用墊腳將試件圓柱墊起，以防做出的試件不標(biāo)準(zhǔn)。在向模型中添加混合料的過程中，每添加三分之一要用鐵棍舂搗密實，這樣可以使試件作出后不會有大的石子在試件唾沫后在邊緣掉落。在實驗室做實驗的人都很認(rèn)真，這也是我從中學(xué)到的工作和做人態(tài)度。

跟104國道睢寧段的項目經(jīng)理在一次的聊天中，對于他自己的經(jīng)歷和奮斗過程都有一些提及，還有對于以后我們這個專業(yè)的發(fā)展前景，對我們專業(yè)學(xué)生剛畢業(yè)的出路最好是去施工單位鍛煉幾年，以后經(jīng)驗積累到一定程度，就有些資本了。在施工單位呆過，再做監(jiān)理的話會有和現(xiàn)在不同的看法了。

省道323的維修是邳州遠(yuǎn)通公司承接的一個工程，在道路的維修上。首先是面層的銑刨、清理工作，銑刨的深度，在超車道部銑刨深度是12厘米，行車道是4厘米，在非機動車道部修補，仍然是老路面。銑刨的深度是瀝青面層的厚度。然后鋪撒封閉層，接著進(jìn)行的工作是用sma瀝青先對寬度為4.3米的超車道進(jìn)行8厘米的攤鋪壓實，然后再進(jìn)行8.3米全寬的攤鋪壓實。在進(jìn)行攤鋪前要對到場溫度和攤鋪溫度進(jìn)行測量，到場溫度要145—190攝氏度的范圍內(nèi)，攤鋪溫度要保證大于135攝氏度，溫度太低會使瀝青集料壓不密實，防水性能就差，溫度太高就會使基層損壞。溫度太低和太高都不符合施工技術(shù)要求。

瀝青集料的運輸工作是使用租賃的自卸車，每車可以承載的質(zhì)量是30噸至40噸，根據(jù)實際攤鋪每車可以攤鋪的距離是40米到50米，攤鋪機的速度在每分鐘3米到4米之間，壓實用的機械是剛輪先壓4到6遍，然后皮輪壓。壓實是道路攤鋪的很重要的環(huán)節(jié)，壓實度不夠出現(xiàn)的問題比較嚴(yán)重，車轍、滲水等。在壓實過的路面按一定的要求取些試塊，取回實驗室做它的壓實和密度，不少在實驗室做出的密度都要小于設(shè)計的密度，也就是壓實度不夠。在路面上做滲水實驗時，滲水的情況出現(xiàn)的比較多，側(cè)滲的情況占得比例比較大。在路面上還做的實驗有摩阻系數(shù)，就是測摩擦能力的大小。在不同的瀝青集料所測出的摩阻系數(shù)有很大不同。sma瀝青集料和ac瀝青集料的差別就很大。

施工標(biāo)志的設(shè)置很重要。323省道是雙向四車道。施工過程中在施工段前方的另一個車道就發(fā)生了一起交通事故。一輛桑塔納轎車要超車從只是有兩個車道的行車道上過去，但開始超車后發(fā)現(xiàn)從對面開來一輛貨車，剎車，轉(zhuǎn)變方向，但事故還是發(fā)生了。小轎車整個報廢了，貨車前輪胎全部爆掉。事故發(fā)生后我由于在前方看到事故的發(fā)生，就通知顧經(jīng)理了，向他詢問這起事故會不會對他們公司造成影響。他說不會，他們早就把交通標(biāo)志牌安置好的。他們沒按交通標(biāo)志行駛，他們公司不用負(fù)責(zé)的。限速、改道、減速、禁止超車等這些交通標(biāo)志不要看小，但很重要，認(rèn)真做事會避免很多麻煩和問題。從這起交通事故的發(fā)生和結(jié)果，我們可以學(xué)到不少事情和得到值得我們謹(jǐn)記的教訓(xùn)。按章程規(guī)范來做事安全性比較高。

現(xiàn)場監(jiān)理的主要任務(wù)就是監(jiān)控施工質(zhì)量，認(rèn)真做好現(xiàn)場施工記錄，及時聯(lián)系溝通施工單位。在323省道的施工過程中我跟著馬工在現(xiàn)場進(jìn)行裂縫統(tǒng)計、面層清理、銑刨寬度的測量等工作。在進(jìn)行裂縫統(tǒng)計的時候，縱向裂縫的處理方法是滿鋪柵格，而橫向裂縫也要鋪柵格但就不需要滿鋪了。銑刨的時候要對銑刨厚度和寬度要進(jìn)行檢驗，看看是不是符合要求。銑刨機是銑刨寬度為兩米的銑刀，聽說那一個銑刀刀頭就要800元，很是貴重的部件。30千米的四車道銑刨要貳佰萬元，看來以后買機器出租也是一個比較好的出路。

實習(xí)期間，在攤鋪機前的瀝青車每次都要剩余些瀝青集料的，但施工單位為了節(jié)約成本就把剩余的瀝青直接倒在攤鋪機前面。但當(dāng)攤鋪機到達(dá)倒在地上的瀝青集料時，瀝青集料已經(jīng)凝固了，就不再適合壓實了。就這個現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理就拍照片作為以后的監(jiān)理證明，這個是需要扣施工單位的施工款項的。在對瀝青集料的到場溫度測量時，有時會超過190攝氏度，這樣的瀝青集料就必須廢棄。雖然每車瀝青集料的價值不菲，但監(jiān)理單位的職責(zé)就是為業(yè)主和施工單位負(fù)責(zé)，公平公正，這有利于促使承建單位保證建設(shè)工程的質(zhì)量和使用安全。在進(jìn)行冷接縫的工序時，他們的方法是使用冷水冷卻，然后用方形鋼管當(dāng)做尺子，用斧頭將瀝青集料分開。這工序聽馬工說不是規(guī)范的，規(guī)范的是等它自然冷卻后，用切割機切割。

總的來說，這次一個半月的實習(xí)收獲還是很多的。在做人上，工作上，與人相處上，都要所感觸和收獲。在實習(xí)的過程中，從書本上學(xué)到的知識，從老師處得到的經(jīng)驗，都在工程中有一定的應(yīng)用。從實際中獲得經(jīng)驗留下的印象，要更加深刻，也更加值得謹(jǐn)記。暑期的實習(xí)給了我一個與實際工程接觸的機會，它是我將校園的學(xué)習(xí)生活與社會的工作聯(lián)系起來的一座橋梁。對我的影響深入骨髓。

監(jiān)理個人工作總結(jié)

工作中，我們通常在電腦上直接操作來處理大部分文檔。然而，一個優(yōu)秀的范文模板可以充當(dāng)我們的得力助手。那么，如何讓我們的范文具備更深度的內(nèi)容呢？為了滿足大家的需求，小編為大家精心挑選了一篇標(biāo)題為“監(jiān)理個人工作總結(jié)”的文章，相信這些信息將幫助你更深入地了解這個話題！

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇1

20xx年的農(nóng)機安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號文件要求，深刻吸取馬鹿塘“1.15”、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓(xùn)，“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督管理條列》和《云南省預(yù)防農(nóng)村道路交通安全責(zé)任規(guī)定》。按照縣委、政府2號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》的要求和部署，結(jié)合“平安農(nóng)機”建設(shè)和“打非治違”的工作要求，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，認(rèn)真落實職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責(zé)任，按照“屬地管理”原則，強化源頭管理、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu)，努力夯實基層農(nóng)機監(jiān)管基礎(chǔ)。

一、20xx年農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況

(一)強化農(nóng)機安全生產(chǎn)源頭管理 重新對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范、完善，以《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》及農(nóng)業(yè)部42、43號令為依據(jù)，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx)、《機動車安全運行技術(shù)條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機聯(lián)合收割機牌證制發(fā)管理辦法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)規(guī)范》、《農(nóng)機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省、市農(nóng)機監(jiān)理部門具體業(yè)務(wù)要求開展農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，為防止失職瀆職行為，在拖拉機駕駛證申領(lǐng)、拖拉機注冊登記、駕駛?cè)藢忩灪屯侠瓩C檢驗工作中認(rèn)真落實“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，實行重大事故責(zé)任倒查制。截止12月1日拖拉機擁有量 2527臺、在冊數(shù)拖拉機2302臺、拖拉機駕駛?cè)?571人、微耕機16233臺，拖拉機注冊登記173臺、檢審?fù)侠瓩C1822臺、駕駛?cè)藫Q證332 人、拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證604人。

(二)認(rèn)真開展 “兩機”排查 縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治方案》(祿農(nóng)發(fā)【20xx】8號)，成立了由局長張建平任組長、分管副局長楊全智為副組長、縣農(nóng)機監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全縣范圍內(nèi)開展為期4個月(3月1日至6月30日)的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作。專項整治工作目標(biāo)：按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) 、街道辦)建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬，建立拖拉機“一機一檔”檔案;加強縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機安全網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，進(jìn)一步落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書;提高農(nóng)機操作手的安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防、杜絕重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

通過 “兩機”清理，將全縣16233臺微耕機納入臺賬管理、為2101臺拖拉機、1550名拖拉機駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案，和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂18334份安全承諾書。按照“屬地管理”原則，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理任務(wù)。

(三)加大執(zhí)法培訓(xùn)力度、提高服務(wù)水平 為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)，農(nóng)機總站精心組織，籌集培訓(xùn)資金54990元(其中支持11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元)，舉辦了14個培訓(xùn)班，培訓(xùn)了382人。于 3月31日至4月1日，邀請市級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參加的1個業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，隨后13個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)機監(jiān)管人員參加的確13個培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了326人，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農(nóng)機管理培訓(xùn)、縣總站從人力、財力給予了大力支持，培訓(xùn)從農(nóng)機發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規(guī) 、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機手的安全宣傳教育等方面進(jìn)行，全面提升祿勸農(nóng)機安全監(jiān)管水平。

(四)加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育 認(rèn)真宣傳、貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《道路交通安全法》等法律、法規(guī)，做到依法管理、規(guī)范服務(wù)。積極爭取縣人社局、縣農(nóng)業(yè)局支持扎實開展農(nóng)村勞動力(農(nóng)機操作工)培訓(xùn)，利用6月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進(jìn)行全面培訓(xùn)宣傳，全年共組織農(nóng)機操作工培訓(xùn)27個班、培訓(xùn)農(nóng)機操作人員2141人，路檢路查84次、檢查拖拉機、微耕機726臺.次，及時糾正違法行為231起，發(fā)出違法告知書35份，發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進(jìn)行農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳，寫農(nóng)機安全簡報107期，通過廣泛宣傳 ，使廣大群眾進(jìn)一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生 。

(五)開展農(nóng)機安全事故處理應(yīng)急演練 為做好我縣農(nóng)機事故應(yīng)急處理工作，提高農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員應(yīng)急救援能力，最大限度減少農(nóng)機事故給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失 ，于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會、江頭村村民小組開展農(nóng)機安全事故(農(nóng)田里發(fā)生微耕機傷人事件)處理應(yīng)急演練，組織縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參與、觀摩，邀請衛(wèi)生、保險、新聞宣傳部門參與農(nóng)機事故處理進(jìn)行演練，通過演練檢驗了農(nóng)機監(jiān)理隊伍事故應(yīng)急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，指明了將來的努力方向，達(dá)到了提升農(nóng)機事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平，向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的目的。

(六)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展拖拉機年度檢驗 嚴(yán)格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【20xx】21號文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到: 便民、利民 ，堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗，集中檢驗時間為8月11日至9月4日。在此其期間末能按時參加檢驗的可在20xx年12月31日前到縣農(nóng)機監(jiān)理站進(jìn)行檢驗。截止11月30日拖拉機年度檢驗已完成1822臺，完成檢驗率85.6%，參檢拖拉機交強險參保率100%。

(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法、大檢查。20xx年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查4次，共16天，出動農(nóng)監(jiān)理員76人次。

二、目前工作面臨的困難

(一)農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足

農(nóng)機安全監(jiān)理站在崗職工8人，20xx年在省、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛。監(jiān)理站負(fù)責(zé)全縣拖拉機注冊登記，過戶、報廢、年檢，駕駛?cè)伺嘤?xùn)考核和日常安全監(jiān)管，但執(zhí)法工作經(jīng)費一直未列入縣財政預(yù)算，執(zhí)法車輛使用3年多，至今沒有進(jìn)入政府編制。

(二)基層農(nóng)機安全管理薄弱

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、(街道辦)黨委政府對農(nóng)機安全生產(chǎn)認(rèn)識不足、普遍認(rèn)為現(xiàn)在條件改善了，拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有，所以對農(nóng)機安全生產(chǎn)重視不夠，加上基層人員緊缺農(nóng)機管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因，導(dǎo)致基層農(nóng)機管理服務(wù)水平嚴(yán)重滯后，農(nóng)機工作弱化。

(三)客觀原因?qū)е逻`法現(xiàn)象仍然存在

由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求，在偏、遠(yuǎn)山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在，特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。

(四)農(nóng)機安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)

隨著國家加大對農(nóng)機購置補貼，我縣農(nóng)機裝備得到空前的發(fā)展，90%的補貼資金都用于微耕機補貼，微耕機擁有量占全市25%，隨著購機補貼政策常態(tài)化，微耕機還在以每年3500臺左右的速度增長，20xx年更是達(dá)到了5300臺，因為它輕便、經(jīng)濟(jì)、適用，無論下田下地和農(nóng)作物道路運輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯，由于不實行牌證管理，對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法，給農(nóng)機監(jiān)管帶來很大困難。

(五)農(nóng)機上路執(zhí)法困難重重

“農(nóng)機委托執(zhí)法”已經(jīng)取消，路面執(zhí)法由公安交警負(fù)責(zé)，農(nóng)機監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機載人微耕機上道路行駛，還是要公安交警和農(nóng)機加大聯(lián)合執(zhí)法力度，特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)切實履行“屬地管理”責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查、逢街必查，加大對農(nóng)業(yè)機械違法行為查處力度。

三、20xx年工作計劃

認(rèn)真貫徹落實縣委、縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》(祿通【20xx】2號)及及上級文件精神。

1、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)工作考核方案”，通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機管理員責(zé)任意識，細(xì)化基層農(nóng)機監(jiān)管具體責(zé)任，逐步規(guī)范基層工作，提高基層農(nóng)機安全監(jiān)管能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。

2、積極支持協(xié)助縣交安委、丘推辦的交通安全管理工作，將農(nóng)機安全監(jiān)管的具體業(yè)務(wù)納入縣交安委、丘推辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核，以提高全縣對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加強農(nóng)機監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和重大責(zé)任事故倒查制度，層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責(zé)任制。

4、積極努力爭取上級支持，計劃實施2個“平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個“平安農(nóng)機示范村”建設(shè)，通過“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建，提升基層管理服務(wù)水平，增強全民農(nóng)機安全生產(chǎn)意識。

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇2

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文

一、工程概況

（一）工程名稱：鄞縣大道北側(cè)排污工程

（二）建設(shè)單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)公司

（三）設(shè)計單位：寧波市城建設(shè)計院

（四）監(jiān)理單位：寧波XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

（五）施工單位：XXX第XX建筑工程公司

（六）工程內(nèi)容：鄞縣大道北側(cè)排污工程，東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路，西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站，臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米，全長2264米，其中W1—W14為?500承插式鋼筋混凝土管，長362米，采用國際II級管、O型橡膠圈接口，135?混凝土管基，W1—W14窨井尺寸為80?80cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14—W39全長1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級管楔形橡膠圈。其中W14—W21管徑為?900，長518米；W21—W29管徑為?1100，長643米；W29—W39管徑為?1200，長741米。W31、W33、 W35、 W37、 W39為頂管方形工作井； W15、W17、 W19、 W23、 W25、 W27 、W 29為頂管圓形工作井；W30、W32 、W34、 W36、 W38、W14為頂管方形接收井； W16、 W18 、W20、W22、 W24 、W26、W28為頂管圓形接收井。

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇3

隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自我工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇期望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫忙。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下頭談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會進(jìn)取向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對安全禮貌施工控制方面的工作

經(jīng)過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是能夠預(yù)防的，可是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必須做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，進(jìn)取工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇4

今年上半年，我局在縣委、縣正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，為了進(jìn)一步搞好農(nóng)機工作，降低農(nóng)機事故，確保人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，經(jīng)過農(nóng)機人員的不懈努力，結(jié)合深入開展實踐活動，狠抓農(nóng)機春耕生產(chǎn)，認(rèn)真落實購機補貼政策，不斷推進(jìn)農(nóng)機推廣，著力優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，切實堅強農(nóng)機安全監(jiān)督管理，強化農(nóng)機技術(shù)人員，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了農(nóng)機工作的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年農(nóng)機工作開展情況小結(jié)如下：

一、在狠抓農(nóng)機監(jiān)理工作的同時，我站擬定了20xx年農(nóng)機安全責(zé)任書，并在20xx年3月期間，到我縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)機安全宣傳，并簽訂了20xx年農(nóng)機安全責(zé)任書。

二、根據(jù)州農(nóng)業(yè)畜牧局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實做好今冬明春農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》文件要求，1月12日，由分管副局長組織我局各站股室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了州農(nóng)業(yè)畜牧局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實做好今冬明春農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》文件，在會議上安排部署做好“今冬明春農(nóng)機安全，生產(chǎn)安全”工作，并我站同草原站于3月14日前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查安全生產(chǎn)， “今冬明春”開展情況及查閱各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)鄉(xiāng)與戶簽訂的責(zé)任制落實情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行指正，要求及時整改。

三、認(rèn)真做好農(nóng)機安全隱患排查整治械及駕駛?cè)藱z審驗工作

我局組織農(nóng)機人員對全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了專項排查治理。首先成立了由農(nóng)牧和科技局主管副局長任組長、農(nóng)機站站長及副站長任副組長的農(nóng)機安全生產(chǎn)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了排查疏理，并結(jié)合我縣農(nóng)機作業(yè)實際，排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患，三是根據(jù)排摸出的事故隱患，組織人員進(jìn)行了全面的檢查整頓，從嚴(yán)查處拖拉機無牌無證行駛，督促其掛牌入戶。嚴(yán)格禁止拖拉機違法載客。督促農(nóng)機手場上作業(yè)時要特別注意防范火災(zāi)及人身碾軋事故的發(fā)生；四是對農(nóng)機安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并上報。

四、積極開展各種農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動

上半年來，我們按照上級有關(guān)部門的安排布置，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)月等各種農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動，查排事故隱患，加強農(nóng)機安全執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊無牌行駛、無證駕駛等嚴(yán)重違法行為，確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強農(nóng)機安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，營造良好的輿論氛圍，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進(jìn)農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，堅決遏制重大農(nóng)機安全事故發(fā)生，促進(jìn)全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在鄉(xiāng)村道路、田間路口開展農(nóng)機安全宣傳教育累計120人次，接受安全培訓(xùn)180人次，發(fā)放宣傳資料500余份。收到了良好的社會效果。

五、存在的問題和困難

1．農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法力度不夠，行政執(zhí)法工作難度較大。

2．農(nóng)機安全示范戶、示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)還不夠深入，雖然建立了長效機制，但不能長期堅持，工作中缺少資金扶持。

3．農(nóng)機事故隱患排查治理是一項長期工作，短時間難以見效。

六、下半年工作安排

1、繼續(xù)加大清理“黑車、非駕”工作力度，依法取締報廢拖拉機行駛和作業(yè)，消除各類違法違章行為，確保農(nóng)機生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

2、繼續(xù)做好拖拉機檢驗工作，嚴(yán)把檢驗關(guān)，提高拖拉機技術(shù)狀態(tài)和駕駛員安全生產(chǎn)意識及守法自覺性。

3、繼續(xù)嚴(yán)肅拖拉機牌證核發(fā)及駕駛員培訓(xùn)考試制度，健全考試、檢驗責(zé)任追究制度，嚴(yán)把牌證發(fā)放關(guān)，強化農(nóng)機事故源頭管理。

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇5

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年即將過去，本年度本人有收獲的喜悅，也有對未來急切的期盼，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，同時深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、本人一年的主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

今年年初，我參與了玲瓏灣小區(qū)工程監(jiān)理，后被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到公司經(jīng)營

科工作，4月，在縣檔案館人防工程從事總監(jiān)理工程師，5月份兼牡丹園立面出新工程監(jiān)理，10月，又在萬福城御沁園二期工程任總監(jiān)。在這一年的工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我不斷加強理論和實踐的研習(xí)，對自己嚴(yán)格要求，為建設(shè)單位獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并遵照監(jiān)理合同要求，監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的`崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，幫助有困難的同志，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題；工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的宗旨所在，只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題能及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制，尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)的問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄，要有書面通知）。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

2、建議公司對項目經(jīng)理組考核，公司領(lǐng)導(dǎo)要參加，要聽取建設(shè)單位意見，要真獎?wù)媪P。

3、建議公司重大節(jié)日要有加班費，高溫要有高溫費，平時工地加班，要提高費用標(biāo)準(zhǔn)。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事，身體健康、工作順利、闔家幸福！

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇6

回顧過去一年的工作，展望明年我們監(jiān)理部面臨的新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，我有很多感觸?；仡欉^去，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，以及同事們的大力幫助和支持。

進(jìn)入施工現(xiàn)場以來，我一直堅持把自己樹立為高素質(zhì)的管理人才，忠于職守，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交辦的各項工作。每日

在監(jiān)理過程中，我從“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面進(jìn)行控制，強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事件中控制的檢查驗收，事件后控制的檢查驗收。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系和安全技術(shù)措施，對不符合工程及時要求的施工單位進(jìn)行整改，監(jiān)督檢查施工單位的執(zhí)行情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量安全管理程序和管理制度，并監(jiān)督其有效執(zhí)行。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)使用的圖紙、圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用的計量器具和計量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定期內(nèi)）；審查進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備和部件。目前工程已進(jìn)入竣工驗收階段，我公司制定了項目部每周組織施工單位對現(xiàn)場質(zhì)量安全進(jìn)行全面檢查的制度。檢查主要包括以下幾個問題：上次檢查的結(jié)果是哪些問題得到了整改？有什么問題沒有整改？這次檢查發(fā)現(xiàn)了哪些新問題？并反映在監(jiān)理周報、月報和周、月度檢查記錄中。在日常巡查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患被及時口頭通知或發(fā)出監(jiān)理工程師通知責(zé)令施工單位及時整改。每天對通過驗收的子項目和子項目進(jìn)行簽字認(rèn)可，對施工單位提交的資料及時收集歸檔，為順利驗收做好準(zhǔn)備。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周時間段編制進(jìn)度計劃，并對提交的進(jìn)度計劃實施的保證措施進(jìn)行審核。及時檢查工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度，分析偏差原因。

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇7

一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實自己的。

20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動階段。在機組試運期間，用心做好設(shè)備整套啟動前的條件確認(rèn)檢查，試運中進(jìn)行監(jiān)理x2小時值班，加強現(xiàn)場巡視檢查，對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結(jié)束后，監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴(yán)格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進(jìn)行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。

20xx年5月底，調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍椖勘O(jiān)理部。在現(xiàn)場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強現(xiàn)場巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現(xiàn)場巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

四、存在的問題:

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主。x。對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

五、今后發(fā)奮方向:

x、加強團(tuán)隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。7。事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。總之，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際，維護(hù)群眾榮譽，思想上要求進(jìn)步，用心響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇8

我20xx年2月進(jìn)入建筑工程施工行業(yè)?；仡欉@幾年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照學(xué)校和公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)能力、工作成績和履行職責(zé)等情況都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)：

1、繼續(xù)教育：20xx年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了監(jiān)理員證書；

2、工作能力

我在工作中始終堅持如下幾點:

（1）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)的義務(wù)和職責(zé)。

（2）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

（3）不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

（4）不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

（5）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

（6）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。

（9）堅持獨立自主地開展工作。我的工作崗位是施工現(xiàn)場監(jiān)理員。

進(jìn)入每一個監(jiān)理項目部我都能夠做到：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場

監(jiān)理工作；

②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、設(shè)備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向

專業(yè)監(jiān)理工程師報告；

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

3、工作業(yè)績

20xx年2月踏入工作崗位我先從事建筑工程施工管理后從事工程監(jiān)理工作。

20xx年2月至20xx年5月在浙江海納建設(shè)有限公司宿州分公司環(huán)宇銀河廣場醒目從事施工管理。20xx年5月進(jìn)入宿州峙恒建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所擔(dān)當(dāng)工程的監(jiān)理工作。通過四年年來工作理論聯(lián)系實際，在大學(xué)里所學(xué)的理論知識迅速轉(zhuǎn)化為較好業(yè)務(wù)能力，使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷的提高，并不斷的總結(jié)施工經(jīng)驗和監(jiān)理管理水平。

在這5年中，我先后參與鴻儒世家三期和四期工程、安廈新街坊工程、拂曉一號安置房工程、眾德祥福園工程。工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項工作，特別是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉，自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，在項目監(jiān)理過程中，狠抓工程質(zhì)量管理，積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平。

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇9

根據(jù)工程特點，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)整個項目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目。

監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺;配汽車一臺、電單車3臺。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。

接到該工程后，我們立即對施工單位進(jìn)行了交底，強調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計規(guī)格，必須施足基肥。

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點之一，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況，對未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數(shù)量和具體位置，下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進(jìn)行工程款支付控制

我公司3月1日接到該工程，當(dāng)天下午我們對施工單位進(jìn)行了動員，強調(diào)工期的重要性，要求趕工期，抓住春天植樹的良好時機。

項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，要求施工單位按時提交施工組織設(shè)計，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要。

項目監(jiān)理部組織設(shè)計單位、建設(shè)單位到現(xiàn)場解決問題，及時處理圖紙中存在的問題，在會上要求建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位高效、快捷地開展工作，在第一時間回答施工單位提出的問題。

要求施工單位在道路上設(shè)置安全警示牌，確保交通安全。要求垃圾及時清理，停留時間不能超過4小時。

在中環(huán)路工業(yè)大學(xué)和中醫(yī)藥大學(xué)段先后發(fā)生兩起社會流氓阻攔施工及打爛汽車玻璃事件，嚴(yán)重影響到工程進(jìn)展，我們采取值班、與甲方協(xié)調(diào)采取處理方法。

4月25日，某大學(xué)總務(wù)處處長向總監(jiān)提出園路往大學(xué)這邊增加路口，因為設(shè)計圖已出，招標(biāo)工作已結(jié)束，工程造價已定，增加路口不容易，為考慮干部群眾的要求，經(jīng)總監(jiān)與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，決定增加一個路口，現(xiàn)已施工，效果較好。

受業(yè)主的委托，項目監(jiān)理部根據(jù)合同的約定對工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)管理。

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地在組織內(nèi)部以及業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流，掌握施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解園林市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

工期目標(biāo)：日歷天50日 ，該目標(biāo)基本實現(xiàn)，能滿足在時間上的`使用要求;

投資目標(biāo)：1963795.23(元)，由于業(yè)主的重視、支持與配合，工程造價已控制在該目標(biāo)范圍內(nèi)。

實現(xiàn)了傷亡事故為零的目標(biāo)。文明施工符合本區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行辦法。

在施工工程中，有不法分子阻撓、破壞施工，打爛汽車玻璃，建議施工單位在今后的施工中，搞好外部協(xié)調(diào)工作。

細(xì)葉欖仁的成活率不高，大小搭配不當(dāng)，我們已要求施工單位及時換苗，，建議業(yè)主在選定施工單位時一定要注意施工單位的基本素質(zhì)。

建議施工單位在剩下的合同養(yǎng)護(hù)期內(nèi)加強養(yǎng)護(hù)，保證苗木的成長。

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇10

回首20xx上半年，展望20xx下半年，有對20xx上半年的收獲和喜悅，也有對20xx下半年的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了20xx上半年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx下半年即將到來，希望在未來的時間里，用自己所掌握的專業(yè)知識，能為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

一、個人上半年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20xx上半年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔(dān)任x市x花園15號樓二次裝修裝飾工程;xx幼兒園工程;xx中心小學(xué)幼兒園工程;xx中學(xué)教學(xué)樓工程;xx中學(xué)教學(xué)樓工程!x市xx開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1，2，3，4，棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個項目建設(shè)過程中，本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認(rèn)，認(rèn)真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目：

1、x市x花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;

2、xx幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段

3、xx中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段

4、xx中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段;

5、xx中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成;

6、x市xx開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1，2，3，號廠房基礎(chǔ)完成，4號廠房主體完成進(jìn)入裝修階段，辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。

在這半年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進(jìn)場材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題，及時向本人匯報，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理

監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇11

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)農(nóng)機局按照省市有關(guān)要求，圍繞節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、綜合利用、增加收入這個中心，以宣傳發(fā)動為主導(dǎo)，以機械引進(jìn)、推廣為支撐，以政府補貼為拉動，以落實責(zé)任為主要手段，多措并舉，扎實工作，秸稈綜合利用工作取得明顯成效，連續(xù)多年確保了全區(qū)夏秋兩季“未著一把火，未冒一股煙”的目標(biāo)，尤其是園博會、全運會召開期間，秸稈禁燒及綜合利用工作受到省市各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，為全面推進(jìn)生態(tài)長清建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。20xx年全區(qū)小麥種植面積35.1萬畝。機械還田33.35萬畝，秸稈收貯1.40萬畝，秸稈綜合利用率達(dá)到99%。玉米種植總面積41.36萬畝，綜合利用面積達(dá)40.3萬畝（其中還田26.37萬畝，青貯及有機肥利用8.77萬畝，壓塊制碳制板3.4萬畝，秸稈收貯及其他利用方式3.551萬畝），總體利用率為98%以上。重點區(qū)域機械化還田15萬畝，秸稈綜合利用率達(dá)100%。

一、搞好宣傳和示范，打牢秸稈綜合利用的群眾基礎(chǔ)

秸稈禁燒，綜合利用是根本出路，搞好綜合利用，群眾認(rèn)識是關(guān)鍵。為了提高群眾秸稈綜合利用的認(rèn)識，我們重點抓好宣傳發(fā)動和示范引導(dǎo)。

一是利用媒體宣傳、趕科技大集、懸掛過街橫幅、出動宣傳車等方式，大范圍、大強度地進(jìn)行宣傳，先后制作電視節(jié)目400余分鐘，制作版牌50余平方，發(fā)放資料1萬余份，接受咨詢500余人次。

二是組織農(nóng)機科技推廣小組4個，走村入戶，面對面向基層群眾對秸稈綜合利用的方式、及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行了宣講，先后在歸德的李官、沙河辛、永平、歸北，孝里的廣里、四街、石崗，平安的騰屯、石馬、趙營、橋子李，文昌的北劉、孟李、窯頭等村召開秸稈利用宣講會，給農(nóng)民朋友算經(jīng)濟(jì)帳、生態(tài)帳，講解秸稈利用的方式方法、技術(shù)要點。廣泛深入的宣傳發(fā)動提高了群眾對秸稈綜合利用的認(rèn)識，增強了群眾的環(huán)保觀念。

三是借助20個農(nóng)機專業(yè)合作社、20個農(nóng)機化發(fā)展重點村先后建立小麥還田免耕示范基地10處，共計1萬余畝，特別是20xx年在歸德鎮(zhèn)李官、孝里鎮(zhèn)四街、五峰街道、王峪、文昌街道北劉等村建立的3000畝示范基地，示范帶動作用最為出色，自去年秋季到今年春天及麥季，由農(nóng)機局牽頭，先后組織基層干部、農(nóng)民及種糧大戶XX余人次到該基地進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，廣大群眾通過與傳統(tǒng)種植模式的對比分析，堅定了信心，秸稈還田、保護(hù)性耕作技術(shù)得到了廣泛推廣。為拓寬秸稈利用渠道，20xx年我們在發(fā)展秸稈壓塊、秸稈育苗基質(zhì)的基礎(chǔ)上培育了2家秸稈制板企業(yè)，年消耗秸稈都在8千噸以上。

二、搞好機具引進(jìn)，為秸稈綜合利用提供物質(zhì)保障

20xx年全區(qū)小麥種植面積35.1萬畝，我們?yōu)榇_保秸稈利用，對全區(qū)的530臺所有聯(lián)合收獲機全部安裝了秸稈切碎拋灑裝置。全區(qū)玉米種植面積41.36萬畝，要大面積實施秸稈利用，沒有機具保障是不可能實現(xiàn)的，近幾年來，我們利用購機補貼和秸稈綜合利用補貼，以推廣玉米收割機、還田機、免耕機為重點，加大機具引進(jìn)力度，在農(nóng)機戶的發(fā)展培養(yǎng)上，我們實施“梯隊?wèi)?zhàn)略”，基本上是每年鞏固一批，發(fā)展一批，培養(yǎng)一批。到今秋，我區(qū)擁有玉米收割221臺，還田機495臺，免耕機159臺，秸稈壓塊機17臺，鍘草機350余臺。另外，我們還在秋收關(guān)鍵時刻調(diào)入機械100余臺套，為確保機械發(fā)揮好效益，我們在搞好技術(shù)培訓(xùn)的同時，還在秋收中成立服務(wù)小組，配合廠家搞好機具維修服務(wù)，為秸稈綜合利用工作做好服務(wù)支撐。

三、強化體系建設(shè)，確保秸稈綜合利用工作責(zé)任落實

秸稈綜合利用工作涉及面廣，頭緒多，工作量大，為確保完成好任務(wù)，我們實行了網(wǎng)絡(luò)化管理，做到政策明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確，區(qū)政府拿出專項資金，與市級補貼資金進(jìn)行配套捆綁使用，對每種利用方式制定了補貼標(biāo)準(zhǔn)，我們按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，將任務(wù)分解到各街道、鎮(zhèn)，將責(zé)任落實到基層，各街道、鎮(zhèn)又與基層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任具體落實到村、到地塊。我們還安排抽調(diào)區(qū)機關(guān)專門人員組成七個工作小組進(jìn)行實地的督導(dǎo)檢查。為搞好管理，我們制定了各個環(huán)節(jié)責(zé)任制度。下發(fā)作業(yè)單10萬余份，匯總各類報表8000余份，做到秸稈利用各種方式各個環(huán)節(jié)都有專人把關(guān)，專人負(fù)責(zé)，形成了一套自上而下的責(zé)任體系，每天有報告，每天有檢查。每天有通報，每級都有擔(dān)子挑。責(zé)任體系的建設(shè)，成為秸稈利用工作的有效支撐。

四、嚴(yán)格工作程序，確保秸稈綜合利用工作規(guī)范化

為了保證秸稈綜合利用工作的順利開展，我們首先制定了《濟(jì)南市長清區(qū)秸稈綜合利用和禁燒工作實施方案》，并根據(jù)我區(qū)情況，確定了機械還田、免耕播種、秸稈青貯、壓塊制碳作為我區(qū)秸稈綜合利用的重點扶持項目，并在此基礎(chǔ)上形成了《濟(jì)南市長清區(qū)秸稈綜合利用管理驗收實施辦法（細(xì)則）》。從作業(yè)單的制作與發(fā)放，到作業(yè)單的回收與管理都進(jìn)行了嚴(yán)格要求，從全區(qū)還田、免耕機械數(shù)量到青貯戶奶牛頭數(shù)、壓塊制碳企業(yè)主的數(shù)量及年生產(chǎn)能力進(jìn)行了最初的摸底與評估，制定出了詳細(xì)的資金分配計劃；從村委會就本村秸稈綜合利用情況的張榜公布到街道、鎮(zhèn)秸稈辦對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自查驗收；從區(qū)秸稈辦檢查分管驗收小組的不定時抽查到區(qū)秸稈辦的全面驗收；從加強補貼資金的監(jiān)管與發(fā)放，再到最后的獎懲，出臺了一系列的措施和辦法，從而確保了全區(qū)秸稈綜合利用工作的順利開展，并使之不斷規(guī)范化。

監(jiān)理總結(jié)報告(匯集七篇)

幼兒教師教育網(wǎng)小編花費了大量的時間為您編輯出這篇“監(jiān)理總結(jié)報告”的文章，希望您能從本文中得到一些實用的建議。隨著人們對信息化的重視文檔編寫需求量逐年增加，隨手搜一搜范文，其實能幫助我們不少，? 閱讀優(yōu)秀范文有助于我們更好地理解文章的主題和內(nèi)容。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇1

監(jiān)理年終工作總結(jié)報告

近一年來，本公司的監(jiān)理團(tuán)隊經(jīng)過辛勤努力，在各個項目中扮演著積極的角色，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)理團(tuán)隊總結(jié)報告呈現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。本次報告將會從以下幾個方面進(jìn)行闡述。

一、總體概述

2019年度，本公司監(jiān)理團(tuán)隊在參與15個項目時，共計監(jiān)理工程總面積為1.2萬平方米。其中，國內(nèi)項目共計13個，境外項目2個。監(jiān)理項目覆蓋建筑、水利、交通等領(lǐng)域，提供了全面的施工監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理等服務(wù)。在工作時間上，本公司監(jiān)理團(tuán)隊成員共同投入3.6萬小時，多數(shù)是高強度、不按時間的打卡工作時間或趕工時間。此次，針對2019年度的監(jiān)理工作，我們進(jìn)行了完善的評估和總結(jié)，同時也檢視了我們的工作中存在的一些不足和錯失。

二、優(yōu)勢與不足之分析

1.優(yōu)勢：

（1）專業(yè)技術(shù)

本公司具有極高的專業(yè)水平，各個領(lǐng)域不同的監(jiān)理團(tuán)隊，可以根據(jù)客戶需求，為他們提供全面的監(jiān)理服務(wù)。目前，我們公司擁有建筑工程注冊監(jiān)理師5名，道路橋梁工程注冊監(jiān)理師3名，機電工程注冊監(jiān)理師2名。

（2）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

我們公司注重細(xì)節(jié)，工作中保持了高度的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時，我們每一位監(jiān)理都會自覺地做到帶著“檢查”的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督；并勇于在合同履行范疇內(nèi)，爭取對缺陷、疑問提出，并協(xié)助在合同約定時間內(nèi)制定改進(jìn)建議和見地方案。保證了施工質(zhì)量，降低了擔(dān)保中監(jiān)理造成的經(jīng)濟(jì)損失。

（3）優(yōu)異的團(tuán)隊協(xié)作能力

在日復(fù)一日持續(xù)的工作中，監(jiān)理工作沒有清晰的分工替換，因此出現(xiàn)了極高的協(xié)作要求。在各項目監(jiān)理工作中，我們的監(jiān)理團(tuán)隊始終保持良好的協(xié)作狀態(tài)，在配合項目管理人員的工作方面，不斷優(yōu)化各個參與方協(xié)同。確保了項目監(jiān)理成功完成，收到客戶的大力好評。

2.不足：

（1）溝通不暢

日常工作壓力大，溝通不順暢也因此頻現(xiàn)。多次出現(xiàn)因監(jiān)理與規(guī)劃、設(shè)計、項目管理人員之間溝通不暢而導(dǎo)致了項目推遲的不正常狀況。監(jiān)理應(yīng)當(dāng)及時向其他部門反饋問題及解決方案，避免項目出現(xiàn)問題。

（2）精力不足

雖然保證了大部分項目的監(jiān)理完成，但仍有為數(shù)不少的項目的監(jiān)理輸出存在精力不足的問題。

（3）視野開闊

本公司雖然技術(shù)專業(yè)，但領(lǐng)域不夠廣闊，對于一些新領(lǐng)域項目有待拓展，加強專業(yè)人員的培訓(xùn)和進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

三、改進(jìn)方路

針對本次總結(jié)報告中提出的問題，監(jiān)理團(tuán)隊將會提供如下管理解決方案：

（1）制定“三級溝通”機制：制定雙向溝通制度，開展更為深入和有意義的溝通交流；并引導(dǎo)項目各方進(jìn)行更直接、規(guī)范、專業(yè)的交流。

（2）實施真情體貼員工計劃：對監(jiān)理團(tuán)隊人力缺失或工作時間不足的部分，制定一套個性化的員工激勵方案，并通過隨時監(jiān)控的方式對其進(jìn)行調(diào)度，保證項目的順利完成。

（3）開展知識線上培訓(xùn)和工作會議：啟動每月定期在線培訓(xùn)和研討會議，讓監(jiān)理團(tuán)隊全面深入接觸新領(lǐng)域的技術(shù)知識，不斷升級提升級。

四、總體回顧

本次總結(jié)報告除了針對存在的工作問題，也對監(jiān)理團(tuán)隊的工作成果進(jìn)行了總體回顧。除了認(rèn)識到在未來工作上需要加以改進(jìn)的方面，也表明了監(jiān)理團(tuán)隊在過去的2019年度工作中付出不斷。

五、總結(jié)

總而言之，監(jiān)理工作既是高技術(shù)要求的行業(yè)，而且是一項重要的保障工作，不為業(yè)主服務(wù)，社會和建筑工程行業(yè)的發(fā)展還將面臨風(fēng)險。本公司監(jiān)理團(tuán)隊在對待工作方向高執(zhí)著性的同時，也會不斷提高自身素質(zhì)、不斷完善監(jiān)理工作的內(nèi)容與方式，以期為客戶和我們公司的未來發(fā)展不斷提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇2

工程監(jiān)理總結(jié)報告

工程監(jiān)理總結(jié)報告是對一項工程項目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評估和總結(jié)的重要文件。通過對整個工程過程的分析和總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)并記錄項目中的問題和不足，為今后類似項目提供有益的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本篇文章將詳細(xì)介紹一份工程監(jiān)理總結(jié)報告的撰寫過程和內(nèi)容，以及其重要性和作用。

一、工程背景與目標(biāo)：

工程監(jiān)理總結(jié)報告需要對工程項目的背景和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的介紹。介紹工程項目的背景，包括項目的規(guī)模、所在地區(qū)、立項依據(jù)等信息，以及項目的目標(biāo)，包括完成期限、成本、質(zhì)量等要求。這部分內(nèi)容可以幫助讀者對工程項目有一個全面的了解，為后續(xù)的分析和總結(jié)做好鋪墊。

二、工程過程與管理：

在工程監(jiān)理總結(jié)報告中，需要對整個工程過程進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)?？梢詫こ添椖康牧㈨椇鸵?guī)劃階段進(jìn)行評估，包括項目論證、可行性研究、設(shè)計方案選擇等方面。然后，需要對工程的施工過程進(jìn)行細(xì)致的探討，包括施工圖紙審核、施工現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度控制等。需要對工程的竣工階段進(jìn)行總結(jié)，包括驗收、交接等環(huán)節(jié)。通過對每個環(huán)節(jié)的詳細(xì)描述和評估，可以發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題和不足，為今后的工程項目提供經(jīng)驗參考。

三、質(zhì)量與安全問題：

質(zhì)量和安全是工程項目中非常重要的方面，也是工程監(jiān)理總結(jié)報告中必須要詳細(xì)評估和總結(jié)的內(nèi)容。需要對工程項目的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評估，包括設(shè)計文件的合規(guī)性、施工質(zhì)量的把控等。同時，需要對工程項目的安全管理工作進(jìn)行分析，包括施工現(xiàn)場的安全措施、危險源的排查等。通過對質(zhì)量和安全問題的詳細(xì)描述和評估，可以提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議，以提高今后工程項目的質(zhì)量和安全水平。

四、人員管理與溝通：

人員管理和溝通是工程項目中不可缺少的環(huán)節(jié)，也是工程監(jiān)理總結(jié)報告中需要詳細(xì)評估的內(nèi)容。需要對工程項目的人員配備和管理進(jìn)行分析，包括施工人員的素質(zhì)和能力、人員崗位設(shè)置合理性等方面。同時，需要對工程項目的溝通工作進(jìn)行總結(jié)，包括施工方與監(jiān)理方的溝通、項目組內(nèi)與外部的溝通等方面。通過對人員管理和溝通過程的評估，可以提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議，從而提高項目的運行效率和團(tuán)隊協(xié)作能力。

五、問題與改進(jìn)建議：

在工程監(jiān)理總結(jié)報告的最后部分，需要總結(jié)出工程項目中存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。這些問題和建議應(yīng)該具體、實用、可操作，以幫助今后的工程項目更好地進(jìn)行管理和執(zhí)行。需要通過對過程中的問題進(jìn)行分析，找出問題的根源和解決辦法，并將其轉(zhuǎn)化為改進(jìn)措施和經(jīng)驗教訓(xùn)。這部分內(nèi)容對于其他的工程項目也具有參考和借鑒的意義。

：

工程監(jiān)理總結(jié)報告是一份對工程項目全面、系統(tǒng)評估和總結(jié)的重要文件。通過對工程過程的詳細(xì)分析和總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)問題、提出改進(jìn)建議，并將其作為今后類似項目的有益經(jīng)驗和教訓(xùn)。工程監(jiān)理總結(jié)報告應(yīng)該具備詳細(xì)具體、生動形象的特點，以便有助于讀者對工程項目有更全面的了解。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇3

我受ZZ汽車銷售公司委托，按照雙方簽訂的委托監(jiān)理合同，我巨宇監(jiān)理公司，對ZZ汽車銷售公司辦公樓，維修車間、倉庫工程項目，實施施工階段的監(jiān)理，現(xiàn)已完成了全部施工過程監(jiān)理內(nèi)容，對本工程監(jiān)理總結(jié)如下：

一、 工程概況

本工程為XX市一汽。整體現(xiàn)澆，7度抗震設(shè)防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶，樓地面為水泥壓光，三層頂做防水，做保溫。

本工程由XX市一汽4S店建設(shè)，內(nèi)蒙古四維建筑設(shè)計院設(shè)計，XX市巨宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，探勘察院勘測，XX市區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督，XX市錦星建筑工程有限公司總承包。

二、監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制

法規(guī)文件來開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

施工方案施工質(zhì)量保證措施，對關(guān)鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認(rèn)真交底，從而確保工程質(zhì)量。

成品、半成品構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，出廠合格證，材料化驗單進(jìn)行了審核，對現(xiàn)場配備的用于檢查構(gòu)件的砼、砂漿質(zhì)量的均在砂漿澆筑地點徑行了隨機取樣制作。

施工機械、設(shè)備材料、施工方法及工藝操作對發(fā)現(xiàn)的違章操作和不按設(shè)計要求，施工圖紙施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，進(jìn)行了及時的糾正的控制，對重要部位進(jìn)行了現(xiàn)場施工過程旁站監(jiān)督與檢查，確保了使用材料及工藝過程的質(zhì)量，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工過程還進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤檢查，以保證工程質(zhì)量。

自檢?；z基礎(chǔ)上建立人員還進(jìn)行了工序交接檢查，隱蔽工程都經(jīng)監(jiān)理人員檢查并作出書面認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽，防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。

電照均設(shè)有專業(yè)工程師現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，對所有材料均做現(xiàn)場取樣試驗，在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運行等試驗，從而保證了水、暖、電、衛(wèi)工程的施工質(zhì)量。

三、本工程于20xx年3月20日開工。

至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下，對整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，精心組織，精心施工順利的保質(zhì)保量的完成了整個工程的施工任務(wù)。

四、對工程質(zhì)量的評價

根據(jù)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文要求，辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇4

.工程概況*********位于*********省*****縣******鎮(zhèn)境內(nèi)，距*****市30km，設(shè)計裝機容量為1200MW，采用4臺機組，地下式廠房，建設(shè)工期4.5年，工程總投資18.68億元。該電站的建設(shè)對增強*****電力系統(tǒng)的高峰能力，改善當(dāng)?shù)仉娏o缺局面，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆糜伍_發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有十分重要的意義。該工程移民工作分兩個階段進(jìn)行，先期為進(jìn)場公路工程占地移民，共涉及****鎮(zhèn)所屬的****共五個村二十個村民組；后期為上下庫區(qū)及其連接公路工程占地移民，共涉及*****、*********兩縣，其中*******共七個村莊三十個村民組，*********縣涉及****一個村民組。在保證工程用地的前提下，為了節(jié)約建設(shè)投資，根據(jù)實際情況對征地范圍進(jìn)行了多次調(diào)整，最終庫區(qū)及連接公路工程占地?4.326?平方公里。2.監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施2.1?組織機構(gòu)和監(jiān)理人員*********移民安置規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理合同于2003年8月15日簽定，即日起開始****監(jiān)理*********項目部籌建,同時抽調(diào)人員開始移民調(diào)查的前期各項準(zhǔn)備工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，*********監(jiān)理*********項目部于2003年9月11日正式成立，由****總監(jiān)理工程師，項目部工作人員基本到位。移民調(diào)查工作開始后，根據(jù)所開展的測量及監(jiān)理工作的具體情況，項目部按照組織機構(gòu)的設(shè)置原則，本著分工協(xié)作、職責(zé)明確、人員精干指導(dǎo)思想，并針對本項目工作的特點設(shè)立了職能制監(jiān)理組織機構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，按照監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工設(shè)立了綜合辦公室、移民組、測量組，并指定了各組負(fù)責(zé)人。綜合辦公室負(fù)責(zé)整個項目部的后勤保障、文件收發(fā)、檔案資料整理、監(jiān)理月報編制、記錄項目部監(jiān)理日志等任務(wù)；移民組負(fù)責(zé)整個庫區(qū)實物指標(biāo)調(diào)查，并根據(jù)實物指標(biāo)的調(diào)查結(jié)果對房屋及附屬設(shè)施補償費用進(jìn)行計算；測量組負(fù)責(zé)參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位復(fù)測工作，并負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)各類土地的征地補償費用、補償安置費用計算和青苗補償費用計算等。移民組相關(guān)人員按專業(yè)及工作特長分為：一個專項設(shè)施調(diào)查組、一個土地調(diào)查組、兩個房屋調(diào)查組共四個調(diào)查監(jiān)理小組，項目部人員共計14人，其中現(xiàn)場監(jiān)理工程師7人，辦公室人員4人，司機1人，后勤人員2人。2.2?監(jiān)理設(shè)施為更好地完成監(jiān)理任務(wù)，*********監(jiān)理*********項目部配備了完整的辦公設(shè)施，包括電腦兩臺、激光打印機一臺、復(fù)印機一臺、各類小型辦公用品齊備，同時備有通勤車輛一部。在租住地修建了廁所、浴池等必備的生活設(shè)施。2.3?監(jiān)理設(shè)施的使用依照調(diào)查工作總體安排，我部承擔(dān)了此次調(diào)查工作所有現(xiàn)場調(diào)查資料的復(fù)印工作，共計復(fù)印A3紙資料1668份，A4紙資料2889份。同時項目部用所配置的自用車輛除接送參加現(xiàn)場調(diào)查的監(jiān)理人員外，在*********相關(guān)工作人員的要求下，還部分的承擔(dān)了接送*********及*****縣國土局工作人員上下班的任務(wù)。由于項目部的努力付出,保證實物調(diào)查工作避免了不應(yīng)有的拖延,但為此也付出了額外的經(jīng)濟(jì)代價。?3.監(jiān)理合同履行情況3.1?監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容按照與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同要求，*********監(jiān)理*********項目部主要工作內(nèi)容有如下四個方面：（1）按照*********實際情況物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則的要求，全過程、全方位協(xié)同設(shè)計單位參與實物指標(biāo)調(diào)查。調(diào)查范圍為電站施工區(qū)、庫區(qū)及其他與建設(shè)工程有關(guān)的工程占地區(qū)域。（2）收集*****縣*********區(qū)域物價指數(shù)、人均耕地面積和近三年農(nóng)作物平均產(chǎn)值及相關(guān)文件、統(tǒng)計資料。（3）參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位測量工作。（4）根據(jù)移民安置規(guī)劃設(shè)計大綱的要求，審核移民安置補償總投資概算和移民安置規(guī)劃報告并提出書面材料。合同規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)如下：（1）按時、保質(zhì)完成本合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容和任務(wù)，確保移民安置規(guī)劃經(jīng)濟(jì)合理。（2）監(jiān)督、審核設(shè)計單位編制的《*********移民安置規(guī)劃設(shè)計報告》并確保能順利通過國家有關(guān)部門的審批。（3）根據(jù)業(yè)主要求，提交移民安置規(guī)劃審核復(fù)核報告及實物指標(biāo)調(diào)查原始記錄等有關(guān)資料。（4）協(xié)調(diào)移民安置規(guī)劃設(shè)計單位和地方政府之間的關(guān)系。（5）協(xié)助業(yè)主與*****縣人民政府簽定*********移民投資包干協(xié)議。3.2?監(jiān)理合同的履行情況*********移民實物指標(biāo)調(diào)查工作是本項目部監(jiān)理工作的重點，項目部全體員工對此都給予了高度重視。在項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下，相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《*********移民實物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則》、***?50號?《*****縣人民政府關(guān)于征地拆遷補償安置工作有關(guān)事項的通知》、《*********省移民管理條例》、《移民監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)文件。熟悉了移民調(diào)查的各類技術(shù)文件，為規(guī)范化、科學(xué)化開展移民監(jiān)理工作打下了堅實基礎(chǔ)。3.2.1?進(jìn)場公路沿線移民房屋及設(shè)施實物指標(biāo)調(diào)查情況*********進(jìn)場公路沿線移民實物指標(biāo)調(diào)查工作于2003年8月26日開始，本次調(diào)查共涉及沿線橋驛鎮(zhèn)5個村20個村民小組的31戶居民

監(jiān)理總結(jié)報告 篇5

1、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程湘滸大廈基站，由于工程質(zhì)量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度，我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500，雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求，可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查

對施工方的竣工資料這一方面，網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格，公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責(zé)，所以問題還在于自己。

3、設(shè)備知識懂得不夠

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的知識及實踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程，在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足，讓建設(shè)方與施工方有空話可說，雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做，不懂的還是很多，沒有給建設(shè)方減輕壓力，反而增加了負(fù)擔(dān)，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。

4、靈活性需加強

對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如，監(jiān)理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只準(zhǔn)開挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下，我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

四、建議

1、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)

不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進(jìn)步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，如經(jīng)常不去現(xiàn)場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習(xí)慣，便只有等著處罰的降臨。

2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實習(xí)，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。

3、注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇6

大學(xué)期間就是應(yīng)該要多投身到社會實習(xí)中去，用更多的經(jīng)歷來充實自己，給自己充電，這是必須的，在不斷的實習(xí)中，不僅僅可以學(xué)到很多課本以外的東西，最重要的是可以在實習(xí)中提高自己的能力，我相信我能夠做到這一點，我對這一點還是很有感觸的！

一、實習(xí)目的

2012年12月至2012年6月，我在山東琴崗工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行為期半年的畢業(yè)實習(xí)，期間被安排的工作崗位為城陽棘洪灘港北社區(qū)工程做現(xiàn)場監(jiān)理員。由于馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實際工程經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，增強對實際工程的感性認(rèn)識，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時也通過實習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實習(xí)。

二、實習(xí)內(nèi)容

一）、熟悉工程基本資料

1、工程概況

本工程名稱為城陽棘洪灘舊村改造建筑工程。它融商場、居住、車庫、人防、公園為一體的多功能大型建筑。工程位于青島市城陽區(qū)棘洪灘街道港北社區(qū)

2、監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在項目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段、保修階段，作好工程項目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算，以及其它相關(guān)事宜。服務(wù)期限為天（自2011年1月25日至2012年12月10日完成），其中施工階段監(jiān)理服務(wù)期限為440天，保修階段的監(jiān)理服務(wù)期限為12個月。

3、監(jiān)理工作依據(jù)

①、港北社區(qū)工程施工設(shè)計圖紙；

②、《港北社區(qū)工程監(jiān)理合同》；

③、《港北社區(qū)工程施工合同》；

④、與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范；

⑤、經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及說明文件、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更、補充通知等書面文件。

4、監(jiān)理工作主要方法

監(jiān)理工作方法采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓沖洗過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。嚴(yán)格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進(jìn)行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理指令：對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。會議形式：每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。

①、現(xiàn)場記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

②、發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。

③、旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。

④、巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 ⑤、平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗承建單位的檢測結(jié)果。

⑥、協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。

二）現(xiàn)場收獲

通過這次認(rèn)識實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，認(rèn)識了許多建筑機械，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

認(rèn)識的建筑機械有混凝土攪拌機混凝土攪拌機，系自落式，雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機，攪拌筒由齒圈轉(zhuǎn)動，工作時正轉(zhuǎn)攪拌，反轉(zhuǎn)出料，可攪拌塑性和半干硬性混凝土，使用于一般建筑工地，道路，橋梁工程及各種混凝土構(gòu)件廠，還可以和配料機組成簡易攪拌站。有固定式和移動式兩種。還有雙臥軸強制式攪拌機等。鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、各種彎箍機、下料機。

塔吊

塔吊，塔吊是保證建筑順利進(jìn)行必不可少的機械。塔式起重機是一種塔身直立，起重臂安裝在塔頂上并能全回轉(zhuǎn)的起重機。安裝位置靠近建筑物，具有較大的起重高度和工作幅度，工作速度快，效率高使用拆裝方便。一般用于高層及高層裝配式結(jié)構(gòu)的施工。塔式起重機有很多種類，常用的有軌道式，爬升式和附著式。塔式起重機的發(fā)展及其應(yīng)用在國內(nèi)雖然還不到半個世紀(jì)，但在國外已有近百年的歷史。就結(jié)構(gòu)形式而言，動臂變幅式、水平臂架小車變幅式塔機等都曾經(jīng)在很長的時期內(nèi)各領(lǐng)風(fēng)騷，在最近幾十年水平臂架小車變幅式的自升塔機無論在國內(nèi)還是國外的市場上一直占據(jù)主導(dǎo)地位。塔吊作用于基礎(chǔ)的豎向力，它包括塔吊自重，壓重，傾覆力矩，包括風(fēng)荷載產(chǎn)生的力距和最大起重力距。由于塔吊和電梯是高空作業(yè)，所以塔吊也是非常危險的。所以施工時必須按操作規(guī)范操作。

塔吊、電梯拆裝安全管理制度

1．大型機械設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔(dān)，一般人員不得參與。

2．安拆作業(yè)前，承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。

3．大型機械的拆除安裝，對參加拆裝人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底嚴(yán)格遵守拆裝程序，拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指揮。

4．大型機械的安裝拆作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷等事故。

5．安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，并通過公司或勞動部門驗收后方準(zhǔn)予使用。

腳手架工程

腳手架是土木工程施工中堆放材料和工人進(jìn)行操作的臨時設(shè)備。按其搭設(shè)的位置分為外腳手架和里腳手架。在第一天的唐山對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校女生宿舍樓施工工地我看到

了雙排腳手架。工地技術(shù)員告訴我們鋼管扣件式腳手架用的鋼管直徑為48mm，厚度為

3.5mm, 長度有1.5 m,2m,3.5m,4m,6m。腳手架工程必須遵循下列安全要求：

1、材料的規(guī)格、質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求；

2、嚴(yán)格控制使用荷載，確保有較大的安全儲備；

3、砌筑腳手架均布使用荷載不超過2000N/m2；

4、裝飾腳手架均布荷載不超出2000N/m2；

5、在腳手架上不允許堆磚，所有外墻砌筑工程均在室內(nèi)完成。

6、立桿間距橫向1.5米，縱向1.8米，步距1.8米；

7、應(yīng)有牢固的和足夠的連墻點，以保證整個腳手架的穩(wěn)定性；

8、搭設(shè)過程中要及時設(shè)置聯(lián)墻桿、斜撐、剪力撐和必要的纜繩、吊索、避免在搭設(shè)中發(fā)生偏斜和傾倒；

9、腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭板；

10、搭設(shè)完結(jié)后應(yīng)進(jìn)行驗收，檢查合格后才能使用；

11、作業(yè)層的外側(cè)面應(yīng)竹片圍護(hù)，并掛設(shè)密目式安全網(wǎng)；

12、每隔四層設(shè)一道斜挑網(wǎng)；

13、設(shè)置斜道以供人員上下，斜道上設(shè)置防滑條；

14、架子工必須熟悉和嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，佩戴和使用勞動保護(hù)用品；

15、必須有良好的防電、防雷裝置，可靠的接地裝置，同時設(shè)置避雷裝置；

16、六級以上大風(fēng)、大雪等天氣條件時，應(yīng)暫停腳手架上作業(yè)。

模板工程

模板是使混凝土構(gòu)件按幾何尺寸成型的模型板。支持和固定模板的桿件、桁架、聯(lián)結(jié)件、金屬附件、工作便橋等構(gòu)成支承體系，對于滑動模板，自升模板則增設(shè)提升動力以及提升架、平臺等構(gòu)成。模板工程在混凝土施工中是一種 臨時結(jié)構(gòu)。模板的種類較多，用途不一，構(gòu)造各異，按照形狀分為平面模板和曲面模板兩種；按受力條件分為承重和非承重模板（即承受混凝土的重量和混凝土的側(cè)壓力）；按照結(jié)構(gòu)和使用特點分為拆移式、固定式兩種；按其特種功能有滑動模板、真空吸盤或真空軟盤模板、保溫模板、鋼模臺車等；按材料不同可分為木模板、竹模板、鋼木模板、鋼模板、塑料模板、

監(jiān)理總結(jié)報告 篇7

我們xx公司在過去一年完成了不少重要的工程項目，作為監(jiān)理人員能夠牢自己的職責(zé)并認(rèn)真將其履行下去，既要保障工程的質(zhì)量又要通過工作的完成來鍛煉自己，所幸的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很重視這類問題并給予自己不少支持，而我也很珍惜工作中的機遇并很重視對自身的鍛煉，隨著這一年工作的告一段落讓我進(jìn)行了簡單的工作總結(jié)。

能夠根據(jù)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)來對工作進(jìn)行規(guī)劃，無論是項目的審批還是日常工作的管理都很重要，所以要對負(fù)責(zé)的項目認(rèn)真對待并確保工程能夠順利完成，在這之中則能夠做好本職工作并對單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，在提出意見的同時則會思考工作流程的正確性，總之我會主持好項目規(guī)劃的編制并認(rèn)真實施下去，在這之中也會嚴(yán)格監(jiān)管并對工作規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，即在監(jiān)理工作中出現(xiàn)意外狀況的時候會對自己的做法進(jìn)行反思，而且對監(jiān)理工作的完成也會進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保每項工作都能夠嚴(yán)格按照制度進(jìn)行從而保障工程的進(jìn)度。

人員調(diào)配方面能夠進(jìn)行合理分工從而保障項目盡快完成，事實上通過監(jiān)理工作中的表現(xiàn)讓我意識到自己需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，無論是對圖紙的查看還是材料的審批方面都要嚴(yán)謹(jǐn)一些，而且我也需要多向工程師學(xué)習(xí)以便于從監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)不足之處，因此我在主持會議的時候能夠?qū)椖抗ぷ鞯耐瓿砂l(fā)表意見，主要是引起其他員工的重視從而保障工程的質(zhì)量，無論是技術(shù)方案還是施工流程都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，這樣的話便能確保承包單位的各項工作能夠順利落實下去，雖然流程比較繁瑣卻能通過這種方式提升工程的質(zhì)量。

針對合同方面的問題進(jìn)行調(diào)解并做好監(jiān)理報告的編制，為了避免工程事故的發(fā)生讓我明白做好合同的審查以及調(diào)解很重要，所以我會積極參與到工程質(zhì)量事故的調(diào)查之中并根據(jù)合同來處理后續(xù)工作，而且在對工程進(jìn)行審查的時候也會履行好監(jiān)理人員的職責(zé)，認(rèn)真對每月的監(jiān)理工作編制報告并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，在竣工結(jié)算方面則能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保工程項目能夠順利通過驗收從而讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意。

我明白監(jiān)理工作中需要自己學(xué)習(xí)的地方還有很多，因此我不會因為這一年監(jiān)理工作的完成感到自滿，我會正視自身的不足并期待接下來一年的監(jiān)理工作能夠做得更好。