監(jiān)理總結(jié)報告

監(jiān)理總結(jié)報告(范例十四篇)。

時間在不經(jīng)意間就溜走了，在這段工作中你也成長了不少，我們需要認(rèn)真總結(jié)我們這段時間的工作了，總結(jié)是單位或個人自身實踐活動的反映，在工作總結(jié)中，我們需要重點陳述哪些方面呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的監(jiān)理總結(jié)報告(范例十四篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇1

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改善意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位帶給冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計資料、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端帶給可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，用心協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。透過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)水平。

二、幾點總結(jié)

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2、健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇2

20__年即將過去，新的一年就要來臨，在這辭舊迎新的時刻，有必要對過去一年的工作做一個回顧總結(jié)。

______________工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期，我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20__年施工項目為二次結(jié)構(gòu)施工，室內(nèi)裝飾裝修到最后的竣工驗收。

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識

建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長，并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監(jiān)理工作的年代越久，時間越長，感受就越深，責(zé)任就越大。對于監(jiān)理工作認(rèn)識的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。所以在工作中認(rèn)真熟悉圖紙，審核施工方案，做到心中有數(shù)，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題，能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

二、掌握好電氣施工中的特點，開展好監(jiān)理工作

__________整個工程電氣施工中的特點較多，掌握好其特點，才能有效的開展好監(jiān)理工作。其特點如下：

1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊，還有一部分無資質(zhì)、無證件、文化層次低、反應(yīng)不靈敏的人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育，有培訓(xùn)記錄有考試分?jǐn)?shù)?？刂茻o證人員，嚴(yán)禁帶電操作，可安排與電操作無關(guān)的工作。對嚴(yán)重違規(guī)的及時下發(fā)監(jiān)理通知，并在監(jiān)理例會上通報，確保了工作的順利進(jìn)行和施工安全。

2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全，圖紙與實際施工矛盾較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質(zhì)量不好控制，還有工程量的確認(rèn)工作量大。針對此特點，及時與甲方協(xié)商、與施工單位溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場的旁站、巡視和檢查，以及增加工作量的現(xiàn)場確認(rèn)并記錄簽認(rèn)，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇3

3月19日，老師帶上班上的同學(xué)一起去張家界烈士公園實習(xí)。主要是運(yùn)用所學(xué)的園林藝術(shù)知識去認(rèn)識和欣賞園林。這次實習(xí)感受挺大的，領(lǐng)略到烈士公園的園林美的同時，也看到其不足之處。

張家界烈士塔公園有傳統(tǒng)園林的美麗，也不失現(xiàn)代園林的特征。公園里茂密的樹木，很容易讓人聯(lián)想到森林公園，一種綠色的自然美。這兒空氣清新宜人，交通方便，有完善的生活福利設(shè)施，適合園林的文化娛樂活動和美麗安靜的休息環(huán)境；有可遮陰避風(fēng)雨及休息就餐和觀賞相結(jié)合的建筑物，體現(xiàn)公園的生活美。園里的塔和亭等都帶給游人重溫歷史之感，讓人肅然起敬，但并不壓抑沉悶。這些就是以自然美為特點，與藝術(shù)美和生活美高度統(tǒng)一而來的園林美的體現(xiàn)。烈士公園是紀(jì)念性園林，是開敞的外向的環(huán)境，它以植物為主組織，林中的建筑密度不高，體現(xiàn)其現(xiàn)代的特征。

實習(xí)途中，我們用仰視、平視、俯視進(jìn)行觀賞。如在上石階時，我們會仰視高高的烈士塔，這樣對的高度的感染力特別強(qiáng)烈，形成雄偉、莊嚴(yán)、緊張的氣氛。這在園林中有很大的用處。在園林中為強(qiáng)調(diào)主景形象高大,可以把游人視點安排在離主景高度的一倍內(nèi),不使人有后退的余地,借用錯覺使景象顯得比實際高大，這是經(jīng)濟(jì)的藝術(shù)處理手法之一.一路上左右平時著四周的風(fēng)景,尤其是里層及遠(yuǎn)處的樹木,距離愈遠(yuǎn)樹木愈小,色澤愈灰,反映出景物的遠(yuǎn)近與深度.可見平視對景物的深度有很強(qiáng)的感染力.站在塔的四周,可以眺望下方的樹木階梯,可以鳥瞰都市,居高臨下,讓人感覺目光遠(yuǎn)大,心曠神怡,這就是俯視景觀帶來的強(qiáng)烈的空間垂直深度感.當(dāng)然仰視、平視、俯視有時不能截然的分開，因為風(fēng)景是游賞空間，是連續(xù)的立體畫。

然而這美麗的公園也有不足之處。紀(jì)念性園林的主景是紀(jì)念塔，雖然處在最高處，但是并不在主軸線—石階的端點上。其次，在植物配置方面也有不妥之處，如紀(jì)念性園林應(yīng)該多植蒼松翠柏，尤其是在塔的周圍。在我看來，似乎種類不夠豐富，栽種的樟樹頗多，特別是在行道周圍。最后臺階的規(guī)劃也不是很佳。一眼望去幾乎可見最高的那個臺階，上很多個臺階，累得氣喘噓噓好哦啊不容易才有個休息平臺。所以我認(rèn)為每隔一定行的臺階就應(yīng)設(shè)一個休息臺，這樣既能邊休息養(yǎng)精蓄銳邊觀賞首位的風(fēng)景。

通過此次實習(xí)，我對園林有更好的認(rèn)識。我們一定要好好的學(xué)習(xí)園林知識，更要用心的去觀察實踐真實的園林風(fēng)景，做到學(xué)以致用。通過園林，把美麗的大自然規(guī)劃建造得更美麗。

一、實習(xí)目的

1、通過理論與實際相結(jié)合，鞏固和加深對專業(yè)知識的理解和掌握。

2、通過對實地進(jìn)行考察和聽取老師的講解更加進(jìn)一步的培養(yǎng)個人的分析能力、想象能力以及提高綜合知識的運(yùn)用的能力。

3、通過對各個優(yōu)秀的作品的觀察學(xué)習(xí)其中的造園手法和技巧。

4、通過集體外出實習(xí)培養(yǎng)的大家的團(tuán)隊合作的精神。

二、實習(xí)行程

貴陽火車站（6月24日）乘火車K112——上海中華藝術(shù)宮（6月25日）——上海世紀(jì)公園、外灘公園（6月26日）乘大巴車——蘇州留園、獅子林、拙政園（6月27日）——網(wǎng)師園（6月28日）乘大巴——杭州西湖（6月28日）——杭州西溪濕地公園（6月29日）——杭州火車站返回貴陽（6月29日）——貴陽火車站（6月30日）

三、實習(xí)意義

園林是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，涉及的范圍非常的廣泛，同時也是一門實踐性很強(qiáng)的專業(yè)，所以課程實習(xí)成為學(xué)習(xí)必不可少的環(huán)節(jié)之

一。通過一個星期以觀賞的角度去實習(xí)，去觀察古典園林、現(xiàn)代園林的各個特點，同時也讓我們解現(xiàn)代園林這個行業(yè)的發(fā)展動向以及現(xiàn)代園林的表現(xiàn)手法和技巧。讓我們在學(xué)習(xí)的過程中不斷的讓自己進(jìn)步，讓自己向現(xiàn)代行業(yè)需要的發(fā)展方向去發(fā)展區(qū)重點學(xué)習(xí)，讓我們在以后的工作中能夠很好的給自己定位。

我們通過實地考察和比較找出自己在設(shè)計上一些誤區(qū)，特別是對

于尺度把握不夠，這樣一來比較能較好的改正自己在以后的設(shè)計中能夠較好的把握好尺寸，讓圖紙上的東西搬到實際中來還能體現(xiàn)設(shè)計的那種美感，同時還能解不同空間的處理手法和建立空間尺度感。解現(xiàn)代園林中的很多園林工程材料和現(xiàn)代的做法。通過這一周的實習(xí)我們不僅學(xué)到專業(yè)上的知識，同時還能通過這一次的集體出行培養(yǎng)大家的團(tuán)隊合作的精神，這些都將會成為以后學(xué)習(xí)中很寶貴的財富。

四、實習(xí)內(nèi)容

（一）上海世博園、世紀(jì)公園、后灘公園實習(xí)

（二）蘇州留園、獅子林、拙政園、網(wǎng)師園實習(xí)

(三）杭州西湖、西溪濕地公園實習(xí)

1、上海實習(xí)

1）上海世博園

6月24日我們?nèi)酀M懷著期待從貴陽火車站乘火車前往上海。第二天也就是6月25日中午我們順利抵達(dá)國際化的大都市——上海。剛剛一到上海，天公不作美開始下起小雨這是我們意想不到的。由于坐火車的時間比較長，大家的精神都是出于疲憊的狀態(tài)，可是一到達(dá)上海這座很多年輕人都向往的現(xiàn)代化的大都市，大家伙的精神頭兒瞬間被題上來。

一走出火車站，一個干凈整潔、郁郁蔥蔥、交通秩序井井有條、很多地標(biāo)性的建筑、很具有現(xiàn)代感的城市映入大家的眼簾，這就是很多年輕人背井離鄉(xiāng)所向往的充滿活力與繁華的大都市。

我們來上海的第一站就是世博園，期待已久的一座現(xiàn)代而又具有

復(fù)古的建筑“中國館”出現(xiàn)在大家眼前的時候，大家難以壓抑心中的興奮與喜悅，紛紛拿出手機(jī)和相機(jī)開始對“中國館”開始瘋狂的拍照做紀(jì)念。中國館，共分為國家館和地區(qū)館兩部分，國家館主體造型雄渾有力，猶如華冠高聳，天下糧倉；地區(qū)館平 臺基座匯聚人流，寓意社澤神州，富庶四方。

中國館以大紅色為主要元素，充分體現(xiàn)中國自古以來以紅色為主題的理念，更能體現(xiàn)出喜慶的氣氛，巍峨壯觀的中國館絕對高度63米，相當(dāng)于西安大雁塔（64米），具有極大的震撼力和視覺沖擊力。它的外形既像寶鼎，又像一盞巨大的酒杯，高高舉起，盛情歡迎五洲四海的朋友；同時它又像一只展翅欲飛的大鵬，沖天而起，預(yù)示著中國將翱翔萬里，稱雄世界。

2）世紀(jì)公園

第二天早上我們的主要參觀的就是上海的世紀(jì)公園，上海世紀(jì)公園，位于浦東新區(qū)花木行政文化區(qū)，東鄰芳甸路，南臨花木路，北靠錦繡路，占地面積140.3公頃，是上海市中心區(qū)域內(nèi)最大的最大的城市生態(tài)公園。

公園總體規(guī)劃方案由英國LUC公司設(shè)計，設(shè)計思想體現(xiàn)中西方文化、人與自然相互融合的理念。公園以大面積的草坪、森林、湖泊為主體，建有七大景區(qū)，分別是鄉(xiāng)土田園區(qū)、觀景區(qū)、湖濱區(qū)、疏林草坪區(qū)、鳥類保護(hù)區(qū)、異國園區(qū)和迷你高爾夫球場區(qū)；并建有景點53處，分別是世紀(jì)花鐘、鏡天湖、大噴泉、綠色世界浮雕、音樂噴泉、音樂廣場、緣池、鳥島、奧爾梅加頭像和蒙特利爾園等。世紀(jì)公園綠地面積86萬平方米，水體面積27萬平方米，道路總長度為16公里，道路面積7.3萬平方米，廣場面積8.5萬平方米，其他均為建筑面積及停車場。公園內(nèi)共有喬木8萬株，灌木74萬株，草坪71萬平方米。 “世紀(jì)公園”原名“浦東中央公園”。“九五”總體規(guī)劃期間，浦東新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在考察美國紐約中央公園時，希望上海也能建造這樣一座花園，意在優(yōu)化浦東生態(tài)和社會環(huán)境的同時，改善浦東的投資環(huán)境，更體現(xiàn)浦東發(fā)展建設(shè)的方向，故將規(guī)劃中的公園命名為“浦東中央公園”。在20xx年4月18日全園對外開放時，中共上海市委領(lǐng)導(dǎo)提議將“浦東中央公園”改名為“世紀(jì)公園”。

3）后灘公園

世紀(jì)公園參觀結(jié)束我們就馬上趕往上海的后灘公園，世博后灘公園為上海世博園的核心綠地景觀之一，位于“20xx上海世博園”區(qū)之西端，之東岸之與浦明路之間，南臨園區(qū)新建浦明路，西至倪家浜，北望盧浦大橋，占地18公頃。場地原為鋼鐵廠（浦東鋼鐵集團(tuán)）和后灘船舶修理廠所在地，20xx年初開始，由北京大學(xué)教授俞孔堅領(lǐng)銜“土人設(shè)計”團(tuán)隊設(shè)計，xx年10月建成。

設(shè)計者倡導(dǎo)足下文化與野草之美的環(huán)境倫理與新美學(xué)思想，用當(dāng)代景觀設(shè)計手法，顯現(xiàn)場地的四層歷史與文明屬性：黃浦江灘的回歸，農(nóng)業(yè)文明的回味，工業(yè)文明的記憶和后工業(yè)生態(tài)文明的展望。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇4

受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司委托，春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房工程由深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察，城市建設(shè)研究院設(shè)計，福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司施工，目前該單位工程全部竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況：

本工程位于深圳龍崗?fù)瑯反涸翠撹F廠內(nèi)，建筑面積3976、46㎡，分為廠房J區(qū)、K區(qū)。J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。

1、J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑高度14M工程基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)耐火等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑抗震設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。

混凝土強(qiáng)度：梁、板、柱混凝度強(qiáng)度都為C25，過梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為Cxx年04月15日開始至xx年11月25日竣工驗收。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃，將實際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

6、仔細(xì)核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。

7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

二、主要監(jiān)理工作及成效：

1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工施工監(jiān)理細(xì)則》、《施工監(jiān)理規(guī)劃》。使各方有關(guān)人員通過這些規(guī)劃、細(xì)則，明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。

3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。

5、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。

6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實測實量。

10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水濕潤，防止了干磚上墻。

11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗，確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時，對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

14、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進(jìn)行。

15、水電監(jiān)理情況：

(1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。(2)、對隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。

(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

三、存在的問題及處理情況：

1、由于10月份持續(xù)降雨，對施工進(jìn)度有所影響。

2、由于J區(qū)廠房和K區(qū)一層開間大，層高較高，在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位搭接有漏洞，后經(jīng)過修補(bǔ)完善。

四、結(jié)束語：

本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

監(jiān)理總結(jié)報告 篇5

我叫，男，漢族，xx年xx月出生,原籍，漢族。自xx年參加工作以來，先后從事工程施工管理工作。從參加工作以后，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的幫忙下，使自己的業(yè)務(wù)水平得到長足的提高，工作潛力有了明顯的增強(qiáng)。xx年xx月被評為優(yōu)秀監(jiān)理工程師，xx年xx月被評為工程技術(shù)人員，xx年xx月被評為工程質(zhì)量管理先進(jìn)個人，現(xiàn)將xx年來的工作狀況作如下匯報：

一、主要工作狀況：

1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

作為一名剛參加工作的年輕工程師，業(yè)務(wù)知識和工作潛力是我要牢記的。為此，我用心參加各專業(yè)理論培訓(xùn)和技術(shù)交流會議，并透過對《監(jiān)理合同》及相關(guān)工程知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自己的工程基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平。

2、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。

本人在工作上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好每項工程資料的填寫和現(xiàn)場的跟蹤檢查，確保了公司工程進(jìn)度，在本單位工程質(zhì)量評比中獲得“優(yōu)良工程”稱號和“優(yōu)良工程”稱號。在工程資料整理、歸檔、保管期間，嚴(yán)格按合同要求對每份文件及工程資料進(jìn)行簽字確認(rèn)。資料工作完成后，按規(guī)定及時整理、裝訂成冊，并歸檔。

3、用心參與監(jiān)理工程師日常工作。

監(jiān)理工程師是業(yè)主的承擔(dān)者，是委托監(jiān)理單位直接從事工程建設(shè)監(jiān)理和服務(wù)的專業(yè)監(jiān)理人員。在工程監(jiān)理過程中，我用心做好工程項目建設(shè)施工監(jiān)理的日常監(jiān)理工作，按公司和監(jiān)理單位的要求，用心開展工程監(jiān)理工作。在監(jiān)理實施過程中，按公司的要求，按時按質(zhì)地完成了業(yè)主所簽訂的監(jiān)理合同及監(jiān)理協(xié)議的履行狀況。對進(jìn)行工程量的計算、簽證，對承包單位提供的工程進(jìn)度、材料、設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)理工作的監(jiān)理工作，按公司監(jiān)理規(guī)定及工程監(jiān)理實施細(xì)則對進(jìn)行自檢、互檢工作。對承包單位工程質(zhì)量狀況嚴(yán)格把關(guān)，對質(zhì)量狀況好的單位給予表揚(yáng)和稱贊，對沒有及格的工程給予提出整改意見。

二、存在的問題和建議：

4、質(zhì)量狀況

監(jiān)理工程師的質(zhì)量狀況直接影響業(yè)主的生命安全，監(jiān)理工程師每個月的監(jiān)理工作及監(jiān)理資料，是否有不符合質(zhì)量的要求，應(yīng)在施工單位的監(jiān)理單位的監(jiān)理部的監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)核。

5、質(zhì)量控制

①對進(jìn)場的工程材料要進(jìn)行見證取樣送檢，要求承包單位對進(jìn)場材料的形成過程進(jìn)行質(zhì)量控制。

②對承包單位的進(jìn)場材料要嚴(yán)格檢查。承包單位不合格材料應(yīng)提供出廠合格證，要求承包單位在材料進(jìn)場時必須填寫材料合格證，并要求承包單位對進(jìn)場材料進(jìn)場的材料材料性能等相應(yīng)資質(zhì)的證明文件進(jìn)行校核。

6、安全控制

①對承包單位的施工安全進(jìn)行有效的控制，要求承包單位嚴(yán)格按照安全文明項目要求，編制了安全監(jiān)理工作聯(lián)系單，安全監(jiān)理人員在現(xiàn)場對承包單位進(jìn)行安全檢查工作，對存在的安全隱患及時提出整改意見，并督促整改。

②對承包單位在工程關(guān)鍵部位的施工控制、消防、基礎(chǔ)設(shè)施、模板、砼澆筑、砌筑、抹灰、墻體抹灰等施工中采取有效的安全防護(hù)措施，并且做好書面記錄。

三、監(jiān)理工作體會：

透過這xx年的工作，我深感自己的不足，專業(yè)理論知識和實踐工作的相結(jié)合還是不夠緊密，不夠有效。這些都需要我在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷改善和提高。在今后的工作中，我將努力找出自己的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作。

xx年，透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和自己的努力，自己的思想水平和工作潛力都有了明顯的進(jìn)步，專業(yè)知識也有了很大的提高，較好地完成了項目監(jiān)理部交給的各項工作任務(wù)?；仡檟x年來的監(jiān)理工作，主要對自己的工作總結(jié)如下：

首先明確了自己崗位的職責(zé)，做到了嚴(yán)以律己，率先垂范，以身作則。不論是輔助監(jiān)理單位還是施工單位的工程項目，都能夠用一名監(jiān)理員的要求來規(guī)范自己的言

監(jiān)理總結(jié)報告 篇6

時光飛逝，20--年已悄然過去，充滿希望的20--年也伴隨著新年伊始即將臨近。

20--年項目監(jiān)理部在公司及項目黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以為指引，認(rèn)真貫徹落實黨的和三中全會精神以及公司工作會議精神，按照年初制定的工作計劃，以項目監(jiān)理部年度工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實項目監(jiān)理部年度工作計劃和目標(biāo)監(jiān)理部年度工作計劃，積極推進(jìn)項目監(jiān)理部工作的開展，在監(jiān)理合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、安全文明施工、工程進(jìn)度監(jiān)理、質(zhì)量控制、工程資料管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、信息管理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面均取得了一定的成績，現(xiàn)將監(jiān)理部年度工作報告如下：

一、20--年的監(jiān)理工作主要工作情況

1、加大監(jiān)理人才的培養(yǎng)力度，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

為使監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)水平有進(jìn)一步的提高，監(jiān)理部積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。

2、加大監(jiān)理資料的收集整理力度，提高監(jiān)理工作的透明度

監(jiān)理部通過對工程項目的全面，對存在問題及工程進(jìn)度款支付情況進(jìn)行綜合分析，對工程進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤掌握，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場監(jiān)理工作例會，匯總監(jiān)理部工程工地例會情況，對工程進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，通過例會交流監(jiān)理部管理工程經(jīng)驗，提高管理人員對工程項目的管理水平。

3、完善監(jiān)理工作流程，確保工程監(jiān)理工作順利進(jìn)行

隨著工程的進(jìn)展，監(jiān)理部要求監(jiān)理工程師在工程項目實施過程中，根據(jù)工程的特點、關(guān)鍵部位，設(shè)計相應(yīng)的監(jiān)理工作流程，從基礎(chǔ)到主體，從前期監(jiān)理到后期監(jiān)理再到后期工程施工過程控制，從而使工程質(zhì)量逐步提高。在監(jiān)理工作中，我們通過對監(jiān)理報審的深入學(xué)習(xí)，深刻理解了監(jiān)理工作的重要性，懂得了監(jiān)理工作的基本程序、工作方法及各種規(guī)定。同時，也學(xué)習(xí)了很多行業(yè)內(nèi)較先進(jìn)監(jiān)理工程師的經(jīng)驗和方法，比如在對“誠信”工程的管理中，明白了“誠信”就是經(jīng)濟(jì)利益、信譽(yù)、信譽(yù)的基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我部監(jiān)理部將繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制監(jiān)理合同內(nèi)容，督促承包商按照合同要求施工，加強(qiáng)了對承包商質(zhì)量信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評定，督促承包商加強(qiáng)對承包商工程的技術(shù)質(zhì)量控制，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保工程進(jìn)度及工程造價達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、加大投資審計力度，提高監(jiān)理部工程投資審計水平

根據(jù)公司和項目監(jiān)理部的部署，我們認(rèn)真進(jìn)行了項目審計工作。

5)、加強(qiáng)了投資審計監(jiān)督力度，提高了投資審計工作的質(zhì)量

監(jiān)理部在審計工作中，針對投資審計發(fā)現(xiàn)的問題和建議，認(rèn)真分析，及時進(jìn)行了整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，保證了整改落實到位。同時，通過審計工作，及時發(fā)現(xiàn)工程實際中存在的問題和不足，提高了公司的監(jiān)理水平。

6)、加強(qiáng)了對工程合同執(zhí)行狀況的跟蹤監(jiān)測

在公司及項目監(jiān)理部的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各相關(guān)部門的通力合作下，我們對工程合同執(zhí)行狀況進(jìn)行了全面的監(jiān)測，對不能按合同要求執(zhí)行的工程項目實行了跟蹤監(jiān)測，通過跟蹤工作，使工程項目能按合同履約。

7、加強(qiáng)安全文明施工管理力度

在安全文明施工管理工作中，我們主要是圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大了對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，對項目部及承包商實施安全文明施工管理，從而提高施工現(xiàn)場的管理水平，同時加大對施工人員的安全教育力度，加大對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的持證上崗工作，提高了從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)及安全防范意識，從而確保了工程安全、施工安全。

二、存在問題及下一步打算

8、工人安全意識淡薄

目前，我部門工人安全意識薄弱，存在僥幸心理，工人的生命財產(chǎn)受到極大的損傷。為此，監(jiān)理部今后要切實加強(qiáng)安全意識教育，增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育，提高其安全意識和

監(jiān)理總結(jié)報告 篇7

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年已接近尾聲。xx年對于我而言是不平凡的xx年，對于公司而言是充滿希望的xx年，對于公司而言是發(fā)展的xx年，是不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新的xx年，對于公司而言是非常重要的xx年。在這xx年中，我感受到了公司自身的重視和溫暖，也感受到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷及各位同事的熱情幫助，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)：

1、通過xx年來的學(xué)習(xí)及實踐，使我對公司項目有了較進(jìn)一步的了解。項目部的工作性質(zhì)，項目設(shè)計工作的重點和難點，各項目設(shè)計工作的內(nèi)容及方法都是我在學(xué)校里無法學(xué)到的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我逐步完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，通過不斷的學(xué)習(xí)，我參與到項目部的管理工作，從中也學(xué)習(xí)到了很多知識，不斷提高自己的技術(shù)水平。在此，我十分感謝公司給我的這次鍛煉機(jī)會，衷心地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和幫助。

2、通過這段時間的工作，我對我公司項目設(shè)計流程的有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對項目設(shè)計過程中的一些細(xì)節(jié)問題，也逐漸的了解，對于項目設(shè)計過程也有了更多的思考。對公司項目的設(shè)計流程有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，對于項目設(shè)計的內(nèi)容及方法有了更進(jìn)一步的了解。

3、通過在公司的xx年多時間，使我認(rèn)識到了公司的團(tuán)隊協(xié)作很重要。感謝公司能給我展示成長的平臺及我個人的工作經(jīng)歷，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績回報公司。

4、通過近xx年的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在對項目的整個流程有了較深刻的了解，項目設(shè)計的基本框架包括三點：

5)設(shè)計目的：明確項目的所在位置，項目的所在位置;

6)設(shè)計流程：從項目的立項、初期設(shè)計、施工、到投產(chǎn)的詳細(xì)流程。設(shè)計流程包括：項目前期的策劃、設(shè)計流程、設(shè)計階段和后期費(fèi)用的設(shè)計。設(shè)計的基本框架包括三個階段：

7)整個項目的流程;

8)整個項目的所需要的基本材料;

9)設(shè)計流程：需求分析、需求分析、需求分析及設(shè)計的流程

10)方案設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計及后期費(fèi)用的設(shè)計;

11)整個項目的流程和方案設(shè)計階段包括以后的設(shè)計階段和方案設(shè)計階段

12、在工作中，我不斷的反思自己工作中存在的問題，總結(jié)自己，認(rèn)為自己工作中也存在很多的不足，為了能在以后的工作中更好的完成任務(wù)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，以及克服自身的不足，現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)：

一、明確項目的設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計特色、設(shè)計意圖

設(shè)計的重要部分：項目的立項、方案設(shè)計、定位、項目立項。

二、了解項目流程

在這xx年多的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，履行崗位職責(zé)，協(xié)助好項目部日常工作

13、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下，對項目部的各個工作崗位及流程作了一定的了解，并熟練掌握，在工作中也逐漸的可以完成各項工作，在此基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取更加熟練完成本職工作，為項目部的工作打下基礎(chǔ)。

14、在項目部主要負(fù)責(zé)編制、施工方案及施工方案，并對各個施工階段的工作內(nèi)容及工作質(zhì)量作出評定;在工程施工過程中，嚴(yán)格按照合同及公司的各項工作內(nèi)容及流程，配合項目部及各個部門工作，對施工質(zhì)量作出評定，并對各個施工階段的質(zhì)量作出記錄，做到每天的工程施工完畢后，要做好工程施工全過程的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理及記錄，對質(zhì)量上不是很出色的部位及時整改。

15、在工程施工過程中，要及時編制工程總體

監(jiān)理總結(jié)報告 篇8

一、工作情景

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，所以在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，進(jìn)取主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情景，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情景及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改善意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，所以要求施工單位供給冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，所以在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計資料、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)情景，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據(jù)。

本人在三工地的監(jiān)理過程中，進(jìn)取協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

經(jīng)過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情景

三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，所以本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)本事和專業(yè)水平。

二、幾點提議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以僅有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實習(xí)感想

緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，經(jīng)過三個多月的實習(xí)，經(jīng)過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。

在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進(jìn)一步的了解。

施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面資料：

一、施工項目的組織機(jī)構(gòu)管理

二、施工項目質(zhì)量管理

三、施工項目的成本管理

四、施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們最終能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個月的實習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心境，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。

這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，可是多一些實踐，暢徉于實事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次學(xué)校安排實習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。

我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，可是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實工作，進(jìn)取應(yīng)對每一次新的機(jī)遇。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇9

一、工程概況

xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路路長為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價為萬元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。

本工程路面砼強(qiáng)度等級為C30，

二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況

監(jiān)理機(jī)構(gòu)

姓名

從事專業(yè)

總監(jiān)理工程師

xxx

工民建

監(jiān)理工程師

xxx

工民建

監(jiān)理工程師

xxx

水電

監(jiān)理員

xxx

工民建

監(jiān)理員

xxx

工民建

本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。

三、監(jiān)理合同履行情況

（一）目標(biāo)控制情況

1．工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

1、首先根據(jù)本工程的特點，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實施。

2、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗收規(guī)范，參加圖紙會審，認(rèn)真聽取設(shè)計人員技術(shù)交底，做好圖紙會審紀(jì)要。

3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合要求才同意開工；對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械，對經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計量合格證書，對大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用；

5、復(fù)測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標(biāo)控制點和高程水準(zhǔn)點，符合要求才同意使用；

6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實施作業(yè)。

7、審查施工單位進(jìn)場的材料是否符合設(shè)計要求，對按規(guī)定復(fù)試的材料進(jìn)行見證取樣，復(fù)試合格后才同意使用。

8、對施工過程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題，及早通知施工單位整改。

9、加強(qiáng)對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測，測試合格方可進(jìn)行下道工序。

10、接到施工單位檢驗批報驗通知后，按規(guī)定的程序及時組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求后，才同意下道工序施工，

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并落實整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序；

12、對設(shè)計變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點檢查驗收，避免遺漏。

13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報驗，要求與施工同步。

15、每月召開二次監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會議紀(jì)要

16、認(rèn)真及時做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記；

2．工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況

1、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解本工程的特點及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標(biāo)和主體分部工程完成分目標(biāo)。

2、審查施工單位編制的施工組織總設(shè)計和總進(jìn)度計劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機(jī)械和勞動力安排是否滿足施工需要，總進(jìn)度計劃是否滿足合同工期要求。

3、審查施工單位編制的單位工程進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃是否滿足總進(jìn)度計劃要求。

4、檢查進(jìn)場的施工機(jī)械、材料和勞動力是否與施工方案相符，是否滿足實際施工進(jìn)度的要求。

5、定期檢查實際施工進(jìn)度是否與計劃施工進(jìn)度相符，發(fā)現(xiàn)滯后及時要求施工單位采取措施調(diào)整。

6、組織監(jiān)理例會和專題例會，指出施工進(jìn)度的不足，提出增加機(jī)械、人員和調(diào)整施工安排等措施和趕工意見，對需協(xié)調(diào)的事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)，以加快施工進(jìn)度；

3．工程投資目標(biāo)控制情況

1、認(rèn)真審查施工單位編制的施工方案，在保證質(zhì)量和工期的情況下，使方案經(jīng)濟(jì)可行，盡量避免不必要的投資增加；

2、對必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方簽認(rèn)后且價格達(dá)成一致才進(jìn)行施工。

3、對發(fā)生的額外簽證，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同到現(xiàn)場察看，按實計量后才進(jìn)行確認(rèn)；

4、認(rèn)真審核工程預(yù)算，按圖紙和工程量計算規(guī)則對驗收合格的工程量進(jìn)行計量和工程進(jìn)度款支付，避免超支現(xiàn)象。

（二）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況

1、此階段無合同糾紛。

四、監(jiān)理工作成效

（一）目標(biāo)完成情況

1．工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況

1.1.本工程共用種規(guī)格的鋼筋，分別為ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠質(zhì)量證明書。共份，鋼筋進(jìn)場后現(xiàn)場抽樣進(jìn)行了力學(xué)試驗，試驗報告計份，試驗結(jié)果全部合格。

1.2.鋼筋焊接試驗：電渣壓力焊組，試驗報告份，試驗結(jié)果均合格；

1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，有產(chǎn)品合格證，部分技術(shù)參數(shù)現(xiàn)場抽檢符合設(shè)計要求。

1.4.主體砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊C30為7組，，C25為16組，試驗結(jié)果均合格；

1.5.主體同條件養(yǎng)護(hù)試塊C30為4組，C25為4組，試驗結(jié)果均合格；

1.6.砌體砂漿水泥采用xxxx灣三獅水泥有限公司生產(chǎn)的普硅32.5R級水泥4批，有出廠合格證及水泥強(qiáng)度檢測報告。水泥試驗結(jié)果符合要求（試驗報告、質(zhì)保書各4份）。

1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經(jīng)營部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗報告2份，試驗結(jié)果均合格；

1.8.其它材料的出廠合格證及試驗報告基本齊全；

1.9.工程分部、分項質(zhì)量評定：①混凝土結(jié)構(gòu)子分部：模板、鋼筋、混凝土和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)共4個分項評定合格；②路基穩(wěn)定層子分部：共1個分項評定合格；

1.10.實體檢測和功能抽查情況：①砼強(qiáng)度、層厚度進(jìn)行了抽樣檢測，其檢測結(jié)果合格；②沉降觀測：觀測點，沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm；

1.11.監(jiān)理平行檢測情況：在施工過程中監(jiān)理對混凝土和路基穩(wěn)定層工程，以巡視、旁站和驗收的形式，對路基穩(wěn)定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線尺寸和標(biāo)高施工進(jìn)行了檢查測量，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改，整改結(jié)果符合要求；

1.12..監(jiān)理抽查檢測情況：監(jiān)理對鋼筋原材料抽測2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測1組，檢測結(jié)果均合格；

工程承包商的管理人員均有相應(yīng)的資格證書，各種人員均持證上崗證，在整個主體工程施工過程中，能落實《施工專項方案》中的各項質(zhì)量保證措施，能按照設(shè)計及規(guī)范要求完成施工；所進(jìn)設(shè)備、儀器均有計量合格鑒定證書；所進(jìn)場的原材料、材料均有質(zhì)量證明文件，需送檢的材料均檢驗合格；施工的各種建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

通過監(jiān)理對各棟樓實體驗收和資料檢查，主體各分項劃分正確，驗收記錄表內(nèi)容完整，主體所含各分項工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料基本完整，安全及功能檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合要求，抽檢樓層保護(hù)層不合格的已提出處理方案，觀感質(zhì)量驗收合格，各棟樓主體分部暫評定合格；

2．工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況

本工程主體從20xx年30日開始到20xx年7月30日結(jié)束，在施工過程中未出現(xiàn)怠工、停工等現(xiàn)象，工程進(jìn)度滿足施工合同要求。

3．工程投資目標(biāo)完成情況

本工程按設(shè)計施工圖施工，未出現(xiàn)工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價款增減不大，該主體工程沒有出現(xiàn)較大的簽證，工程投資目標(biāo)完成情況與合同相符，滿足投資目標(biāo)控制要求。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇10

巢湖市廬江縣20xx年養(yǎng)護(hù)工程駐地監(jiān)理辦于20xx年3月8日進(jìn)駐工地至今。在市局養(yǎng)護(hù)科、養(yǎng)護(hù)工程廬江現(xiàn)場辦和監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理辦較圓滿的完成了監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：

（一）、監(jiān)理工作概況

巢湖市廬江縣大中修工程實行駐地監(jiān)理模式，我監(jiān)理辦主要承擔(dān)巢湖市廬江大中修工程的監(jiān)理任務(wù)，今年的廬江大中修工程及主要工程量有：巢廬路YGJ-1標(biāo)瀝青路面大修工程，K45+535~K49+073銑刨39748.5m2（2cm），AC-13瀝青混凝土42150m2（4cm），K61+200~K65+237水泥穩(wěn)定碎石基層45875m2，AM-20瀝青碎石48444m2，AC-13瀝青混凝土48504m2，路肩土3000m3；巢廬路、二軍路YGJ-2標(biāo)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程，巢廬路K42+800~K45+500霧封層32400m2，巢廬路K49+000~K54+000微表處60000m2，二軍路K133+800~K138+500、K140+100~K141+200同步碎石52200m2；二軍路YGJ-3標(biāo)混凝土路面大修工程，K121+000~K130+000、K138+400~K140+000C35水泥混凝土14270.33m2，水泥穩(wěn)定碎石基層11777.78m2；巢廬路CLL-2標(biāo)混凝土路面大修工程，K65+300~K71+500C35水泥混凝土7700m2，水泥穩(wěn)定碎石基層7500m2；巢廬路CLL-3標(biāo)瀝青路面大修工程，K40+700~K42+770水泥穩(wěn)定碎石基層26292.18m2，AM-20瀝青碎石24843m2，AC-13瀝青混凝土24843m2，路肩土10500m2；巢廬路CLL-4標(biāo)瀝青路面大修工程，K54+500~K59+059水泥穩(wěn)定碎石基層56996.25m2，AM-20瀝青碎石54717.6m2，AC-13瀝青混凝土54876m2，路肩土25000m2；二軍路EJL-2標(biāo)瀝青路面大修工程，K112+850~K113+650水泥穩(wěn)定碎石基層7744m2，AM-20瀝青碎石7200m2，AC-13瀝青混凝土7200m2；二軍路EJL-3標(biāo)瀝青路面大修工程，K130+800~K131+100水泥穩(wěn)定碎石基層7620m2，AM-20瀝青碎石3600m2，AC-13瀝青混凝土3600m2，挖除老路3810m2；二軍路K98+381串河橋、K131+169公鐵立交橋、裴石路K29+880山溪橋維修加固及巢廬路、二軍路、裴石路安保工程。

設(shè)立駐地監(jiān)理辦一個，監(jiān)理組長為陳沛沛，專業(yè)監(jiān)理工程師王善杰，監(jiān)理員李丹倩，試驗員為盧宗保。駐地監(jiān)理辦實行組長全面負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人，分工明確，并加強(qiáng)合作，始終堅持監(jiān)理十六字方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計文件、相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，信守合同，堅持“守法，誠信，公正，科學(xué)”的原則，努力做好“四控二管一協(xié)調(diào)”。以為業(yè)主和承包人提供優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)服務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮斗，求真務(wù)實，不斷提高監(jiān)理工作能力、職業(yè)道德，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)工作、監(jiān)理機(jī)構(gòu)效能建設(shè)，強(qiáng)調(diào)事先控制、及時與各參建單位溝通，較圓滿完成工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全監(jiān)理工作。

監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)框圖

監(jiān)理組長

試驗監(jiān)理工程師

試驗員

專業(yè)監(jiān)理工程師

監(jiān)理員

監(jiān)理員

監(jiān)理員

監(jiān)理組長：陳沛沛

道路、試驗工程師：王善杰

監(jiān)理員：李丹倩

試驗員：盧宗保

（二）、工程質(zhì)量管理

駐地監(jiān)理辦在質(zhì)量控制方面以專業(yè)工程師及現(xiàn)場監(jiān)理旁站監(jiān)理為主，監(jiān)理組長經(jīng)常巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或監(jiān)理組紅頭文件，并及時上報業(yè)主，檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果，不留任何隱患。在施工中嚴(yán)格按照頻率進(jìn)行抽檢的同時，增加了隨機(jī)抽檢的頻率，極大的促進(jìn)了工程質(zhì)量。

監(jiān)理過程中主要出現(xiàn)的問題是原材料質(zhì)量不穩(wěn)定，特別是1~3碎石的粒徑偏大、不規(guī)格，瓜子片及石粉含泥量過大，后期養(yǎng)護(hù)不到位，拌和時間不穩(wěn)定等情況。

針對以上出現(xiàn)的問題，駐地監(jiān)理辦及時增派人員全過程旁站，加大監(jiān)理抽檢頻率，增加組長巡視次數(shù)，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)并向業(yè)主匯報整改情況，直至施工質(zhì)量穩(wěn)定，有效的控制了質(zhì)量波動。

（三）、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

駐地監(jiān)理辦在計量支付方面嚴(yán)格把關(guān)，特別是工程數(shù)量，由專業(yè)工程師審核，然后由監(jiān)理組長認(rèn)真把關(guān)。計量沒有出現(xiàn)超計、漏計現(xiàn)象。

在工程進(jìn)度方面對承包人上報的總體施工進(jìn)度計劃我們駐地監(jiān)理辦會綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對承包人的保證計劃的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，我們駐地監(jiān)理辦都會詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的批復(fù)。

在合同管理方面，駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按監(jiān)理合同及承包合同履行職責(zé)。駐地監(jiān)理辦既要維護(hù)業(yè)主的利益，又要維護(hù)施工單位的利益，這就要求必須嚴(yán)格合同管理，用合同來進(jìn)行管理，做到有矩可依，有章可循。

（四）、安全監(jiān)理工作

“安全第一”是公路工程的一項重要內(nèi)容，廬江段養(yǎng)護(hù)工程由多家單位同時施工，半幅通車半幅施工，老路面局部挖補(bǔ)施工，小型構(gòu)造物的施工，交叉作業(yè)現(xiàn)象十分普遍，監(jiān)理辦每次巡視幾乎都要強(qiáng)調(diào)施工安全，同時切實做好監(jiān)理旁站人員自身安全教育工作。自進(jìn)場至今，工地沒有發(fā)生人員傷亡事故、也杜絕了監(jiān)理辦因現(xiàn)場交通事故減員現(xiàn)象。

（五）、對施工、建設(shè)單位的評價

廬江縣20xx年大中修工程由巢湖金通公司、廬江潛川養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)施工，以上單位的項目管理人員重視工程質(zhì)量，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能積極配合監(jiān)理人員進(jìn)行整改。面對材料短缺、社會行車干擾大、地方問題不斷出現(xiàn)的種種困難，發(fā)揮公路建設(shè)者不怕困難、自立更生的精神，按照合同工期完成各大中修工程。

廬江縣20xx年大中修工程的業(yè)主是巢湖市公路管理局養(yǎng)護(hù)科，局領(lǐng)導(dǎo)及其管理人員對大中修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方方面面管理傾注了大量的精力，長期堅持每天巡視養(yǎng)護(hù)工程工地，對承包人、監(jiān)理的工作及時予以指導(dǎo)和指示。對承包人、監(jiān)理的書面報告和請示能即使辦理，有效的保證了工程施工了連續(xù)性，極大促進(jìn)了各項工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)。他們以塌實的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神的到其它參建單位，以及當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。

（六）監(jiān)理體會

巢湖市廬江縣20xx年大中修工程開工至今，在這九個月的監(jiān)理工作中，養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理辦取得了成績，但是我們也清醒看到自身存在的不足和缺陷。我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求，離新形式新任務(wù)的要求還有很大差距，監(jiān)理辦在技術(shù)力量，業(yè)務(wù)素質(zhì)方面將面臨巨大考驗，要繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)進(jìn)取，謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，通過大家的共同努力邁上一個新的臺階。

養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理辦在廬江大中修工程中取得的成績與市公路局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的鞭策及各施工單位的支持是密不可分的。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對部門/公司的意見和推薦

1、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

五、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

述職人：xxx

20xx年x月x日

監(jiān)理總結(jié)報告 篇12

經(jīng)過了幾個月的實習(xí)，使我得到了不少的感悟，與工作經(jīng)驗。這一份工作是我的第一份工作，也是我走入社會的第一步。這一步對我既有興奮、好奇，又有恐懼與迷茫。但經(jīng)過自己的不斷努力和奮斗，終于戰(zhàn)勝了這個困難。走出了了自己人生的第一步。以下是我在工作中的感悟總結(jié)。

我作為一位監(jiān)理人員，不但要求要有堅實的專業(yè)知識，還要有良好的說話語言表達(dá)技巧，更要擁有較強(qiáng)的溝通和交際能力，因為監(jiān)理人員是業(yè)主的雇者，是享受重大權(quán)利者，它就像法官，具有極高的權(quán)利與決定權(quán)，是公平與正義的化身。因此，作為每一個監(jiān)理人員不但要有扎實的專業(yè)知識，還要懂得法律知識。

比如說有些時候，施工單位為了偷工減料，會在送檢的文件資料中做手腳，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度，這個時候相當(dāng)于是設(shè)置了一個陷阱讓監(jiān)理員來踩，作為一名監(jiān)理員，這個時候就應(yīng)該明確監(jiān)理員的職務(wù)和要領(lǐng)，以及認(rèn)識到問題所在和相應(yīng)的規(guī)范制度，基于這些，監(jiān)理員是絕對不能再文件上面簽章確認(rèn)通過的，因為一旦蓋章后，文件是具有法律效力的，如果該項目工程出現(xiàn)了什么樣的問題，監(jiān)理員是要負(fù)重大責(zé)任的，而且萬一問題特別嚴(yán)重的話，誰來承擔(dān)后果，誰都負(fù)不起這樣的責(zé)任;但是不簽章的話，施工單位又會找一些借口和理由來搪塞監(jiān)理員，或者是硬鉆牛角尖，所以，這樣的情況下，作為一名監(jiān)理員，必須找到相關(guān)的法律條文作為說話的依據(jù)，與施工單位人員周旋到底，切實的保證工程項目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制。

做監(jiān)理工作一定要學(xué)會法律，不會法律的話，一旦遇到工程糾紛就不會做到公平公正。學(xué)會了法律不但可以處理工程糾紛，還可以自檢自律。做監(jiān)理要參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每位監(jiān)理員對合同都要有所了解;監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。

另外，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控制，管理，一協(xié)調(diào)外，還必須十分重視安全建設(shè)，規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗，戴好安全帽，隨時檢查工地里各種材料、設(shè)施的安置情況;此外，工程還實行見證取樣和送檢的規(guī)定，見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，檢測和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督。生命只有一次，金錢是買不到生命的，所以注意安全人人有責(zé)。在實習(xí)過程中，我聽說過，也親眼看過安全事故的發(fā)生。

在別的工地的施工人員由于沒有注意安全，結(jié)果造成員工宿舍著火，幸好沒有造成人員的傷亡。在這一次的事件，監(jiān)理工程師和業(yè)主都很重視，馬上以這一件事故為警告，對自己的工程做一次仔細(xì)的安全檢查。從中我也在這一次的檢查學(xué)到了不少的安全事項，為了做好自己的工作，我努力的學(xué)習(xí)安全規(guī)范，在每次的監(jiān)理巡視中做到仔細(xì)、認(rèn)真，不放過每一個安全隱患。

雖然工作過程比較辛苦與艱難，施工單位往往認(rèn)為小題大作，對一些安全隱患屢次不改。這因為涉及到施工方的利益。但作為監(jiān)理人員要做到自己的責(zé)任，嚴(yán)行督促施工單位及時落實安全隱患的整改。只有在一個安全的工地，人員才能放心的工作。預(yù)防事故的發(fā)生，沒有事故的發(fā)生不但保護(hù)了生命，而且對工程的進(jìn)度就有了保障，對施工單位，監(jiān)理單位與業(yè)主都有好處。

在實習(xí)的過程中，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線的施工單位人員，在工地上，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實際工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以及分析項目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我，主要負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機(jī)械等，按設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。

通過這些工作實踐，我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識，明確了自己在實習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識，同時通過實踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識的理解和運(yùn)用，通過這些實踐更是增強(qiáng)了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實習(xí)的目的。為期半年的監(jiān)理實習(xí)生活結(jié)束了，在這半年的時間里通過實踐，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，近距離的觀察，讓我對書本所學(xué)的知識有了更深層次、更真實的了解，所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這一次是理論與實踐想結(jié)合的過程，

我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項目建設(shè)監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能設(shè)經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù)，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此，作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。

為此，工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時，也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

在實習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項目層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃也是時有更新，新技術(shù)新要求日新月異，這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，道德素質(zhì)，這樣才能做一個合格的工程技術(shù)工作者，才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù)。

在實習(xí)的過程當(dāng)中，我積極學(xué)習(xí)和閱讀了一部分施工階段的監(jiān)理資料，還特地購買了監(jiān)理方面的書籍，加強(qiáng)理論與實踐的結(jié)合，這使我對監(jiān)理資料的管理有了一個總體的認(rèn)知。期間我接觸過的監(jiān)理資料包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、工程進(jìn)度計劃、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理日報、工地例會文件等。

另外我還有閱讀施工單位的施工組織設(shè)計，懂得了每一個工序每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示。實習(xí)中，我除了將自己在書本上學(xué)到的東西應(yīng)用于實踐外，我格外注意學(xué)習(xí)書本上沒有講到但在實際操作中卻十分有用的東西，對于監(jiān)理單位的運(yùn)作，監(jiān)理人員的主要工作我也得到了初步的認(rèn)識，施工中的每一個工序，我都有了一個大范圍的概要了解。

雖然，我在工地是以一個實習(xí)生的身份來學(xué)習(xí)，很高興也很感謝學(xué)校和監(jiān)理單位能給我實和能現(xiàn)場監(jiān)看，還提供圖紙讓我來核實檢查的機(jī)會。雖然工作環(huán)境是很艱苦的，但正是這樣讓我明白：作為現(xiàn)場監(jiān)理員，與施工單位同在建設(shè)生產(chǎn)第一線，必須要有不怕苦、不怕累，艱苦奮斗的精神，更要做到謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真對待施工過程中出現(xiàn)的和能預(yù)測發(fā)現(xiàn)的各種潛在小問題，防止問題因小不治而演變成大問題，造成人力、物力、財力各方面的損失。實際操作過程但中，不單只是用眼去看，更要用心去看，帶著問題，認(rèn)真的檢查。處理資料，處理問題，應(yīng)站在當(dāng)事人的角度去考慮，即是自己的話，又會怎樣去處理，這是本次實習(xí)給我最大的收獲和感受。

xx監(jiān)理實習(xí)報告總結(jié)5000字【三】

一、實習(xí)單位、時間

實習(xí)單位：重慶篤遠(yuǎn)監(jiān)理工程有限責(zé)任公司

實習(xí)時間：xx-3-1至xx-5-31

二、實習(xí)內(nèi)容

一)、模板工程

對模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則：

a.保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性;

b.具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載;

c.構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求;

二)、鋼筋工程

1)、鋼筋的下料、加工，應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工，監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場，對成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知施工單位改正。

2)、鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場施工條件進(jìn)行試焊，應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗，檢驗合格后，方可批準(zhǔn)上崗操作，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。

三)、混凝土工程

混凝土的澆筑、接槎、振搗

混凝土的澆筑順序和方法，事先應(yīng)周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理;層、段間的間隔時間要計劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實。

四)、承臺施工

施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供承臺立柱施工組織設(shè)計，及時組織施工技術(shù)交底會。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范要求，特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并及時做好施工的內(nèi)業(yè)資料。基坑開挖不得擾動基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨意的用土回填。

五)、墩身，托盤，頂帽，施工

施工單位應(yīng)及時向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計，及時組織施工技術(shù)交底會，以保證施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范的要求。按設(shè)計圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋，要符合設(shè)計要求。

六)、鉆孔樁

1、承包人可選擇任何一種鉆孔方法，但完成的鉆孔，應(yīng)符合圖紙規(guī)定的允許偏差。

2、鉆孔時采用長度適應(yīng)鉆孔地基作件的護(hù)筒，保證孔口不坍塌及不使地表水進(jìn)入鉆孔，并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護(hù)筒應(yīng)符合以下要求：

(1)護(hù)筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。

(2)護(hù)筒內(nèi)徑一般應(yīng)比樁徑稍大，一般大200～400mm，可根據(jù)鉆孔情況選用。

(3)護(hù)筒頂端高程，應(yīng)高出地面0.3m或水面1.0～2.0m。

(4)當(dāng)鉆孔內(nèi)有承壓水時，應(yīng)高于穩(wěn)定后的承壓水位2.0m以上。若承壓水位不穩(wěn)定或穩(wěn)定后承壓水位高出地下水位很多，應(yīng)先做試樁，鑒定在此類地區(qū)采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結(jié)果，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可采用鉆孔灌注樁基。

(5)當(dāng)處于潮水影響地區(qū)時，護(hù)筒高度應(yīng)高于最高施工水位1.5～2.0m,并應(yīng)采用穩(wěn)定護(hù)筒內(nèi)水頭的措施。

(6)護(hù)筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合，除設(shè)計另有規(guī)定外，一般平面允許誤差為50㎜，豎直線傾斜不大于1%;干處可實測定位，水域可依靠導(dǎo)向架定位。

(7)護(hù)筒埋置深度應(yīng)根據(jù)圖紙要求或樁位的水文地質(zhì)情況確定，一般情況埋置深度宜為2～4m，特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進(jìn)行。有沖刷影響的河床，應(yīng)沉入局部沖刷線以下不小于1.0～1.5m。

(8)在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時，應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度。

(9)當(dāng)設(shè)計為斜樁理，為保證開孔斜度準(zhǔn)確，埋設(shè)的護(hù)筒應(yīng)準(zhǔn)確，長度不宜小于3m，護(hù)筒直徑只宜比鉆錐直徑大20～30㎜。護(hù)筒埋設(shè)的斜度宜稍大于設(shè)計斜度，應(yīng)埋筑緊密。

(10)斜孔孔壁較易坍塌，故孔內(nèi)水頭、護(hù)壁泥漿相對密度、粘度等指標(biāo)應(yīng)比鉆豎孔時稍大?？蓳接眠m量添加劑以改善泥漿性能。

3、地質(zhì)情況較為復(fù)雜的在鉆孔灌注樁施工前，應(yīng)按設(shè)計要求或監(jiān)理工程師指示，在樁基現(xiàn)場試樁，以驗證樁的設(shè)計參數(shù)及承載力，并根據(jù)地層情況、施工條件選擇合理的施工方法。在試樁中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況(如有地下水、地層對混凝土有腐蝕作用、有較大承壓水等)與原設(shè)計不符時，承包人應(yīng)提出相應(yīng)的技術(shù)措施或變更設(shè)計，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4、鉆孔時須及時填寫鉆孔記錄，在土層變化處撈取渣樣，判明土層，以便與地質(zhì)剖面圖相核對。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師匯報，并按監(jiān)理工程師的指示處理

5、承包人應(yīng)采用鉆孔泥漿護(hù)壁，以保持孔壁在鉆進(jìn)過程不坍塌，但采用全長護(hù)筒者除外。

6、承包人可用膨潤土懸浮泥漿或合格的粘土懸浮泥漿作為鉆孔泥漿。鉆孔泥漿不得污染地下水。根據(jù)鉆孔方法的適用性的論證，不加摻加物的清水鉆僅在監(jiān)理工程師書面同意情況下才可采用。

7、鉆孔時須及時填寫鉆孔記錄，在土層變化處撈取渣樣，判明土層，以便與地質(zhì)剖面圖相核對。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師匯報，并按監(jiān)理工程師的指示處理孔泥漿應(yīng)始終高1.鉆孔達(dá)到圖紙規(guī)定深度后，且成孔質(zhì)量符合圖紙要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，應(yīng)立即進(jìn)行清孔。清孔時，孔內(nèi)水位應(yīng)保持在地下水位或河流水位以上1.5～2m，以防止鉆孔的任何塌陷。

8、清孔時，應(yīng)將附著于護(hù)筒壁的泥漿清洗干凈，并將孔底鉆渣及泥砂等沉淀物清除。清孔次數(shù)按圖紙要求和清孔后孔底鉆渣沉淀厚度符合圖紙規(guī)定值為前提進(jìn)行，大橋基礎(chǔ)鉆孔后一般需進(jìn)行兩次清孔。

9、出孔外水位或地下水位1.0～1.5m。

10、摩擦樁的沉淀厚度應(yīng)等于或小于10cm嵌巖樁的沉淀厚度應(yīng)滿足圖紙要求，并不得大于5cm(含砂2%泥漿比重

七)、旁站

本橋梁工程為商品混凝土，檢查混凝土預(yù)拌廠商提供的混凝土配合比通知單;檢查測定混凝土的坍落度、和易性，按《見證取樣及送檢計劃》要求見證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊;檢查、控制每一振點的振搗、延續(xù)時間、插入距離在混凝土澆筑過程中，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，及時督促承包方進(jìn)行處理記錄好起止時間詳細(xì)做好旁站記錄及監(jiān)理日記

三、心得體會

一)、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二)、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補(bǔ)短

三)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇13

炎炎烈日迎來了暑假。今年的暑假與往年相比除了天氣是一樣的炎熱外，其他的皆不一樣。因為這次暑假的到來意味著大三生活的結(jié)束，意味著大四即將開始，意味著我們將要走出大學(xué)的校門。往年的假期大多虛度在家，現(xiàn)在回過頭來仔細(xì)想想以前的假期過的真失敗，大學(xué)期間就應(yīng)該多投身實踐，用更多的經(jīng)歷充實自己，給自己充電。我不想繼續(xù)這樣走完我的大學(xué)之路，不想給自己的大學(xué)假期留下一片空白。好好把握住大學(xué)的最后一個暑假，我做了一個決定：投奔我二叔。

一、實踐方式與方法

公司實習(xí)、工地查訪

二、實踐對象

滄州實誠園林綠化監(jiān)理公司、工地施工單位

三、實踐目的【dm566.coM 66職場網(wǎng)】

20xx年7月26—20xx年8月19日，我到滄州實誠園林綠化監(jiān)理公司進(jìn)行為期二十多天的實踐學(xué)習(xí)。我即將面臨這大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，為了鞏固對大學(xué)所學(xué)基本理論知識，增強(qiáng)對實際工程的感性認(rèn)識，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時也通過這次實踐積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做好準(zhǔn)備。

二叔在滄州實誠園林綠化監(jiān)理公司工作。這個公司主要承擔(dān)園林綠化及養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)監(jiān)理;園林建筑工程施工監(jiān)理;公路綠化工程監(jiān)理，林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理，公路工程(公路標(biāo)志、標(biāo)線工程)，園林綠化工程招投標(biāo)階段監(jiān)理;園林綠化工程設(shè)計階段監(jiān)理，綠化工程技術(shù)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。這些都是他們公司簡介宣傳單上寫的，大概公司下設(shè)監(jiān)理部，財務(wù)部，綜合部等，而二叔恰好在監(jiān)理部工作。這就是我為什么來找二叔的原因了。記得大一剛?cè)雽W(xué)時，我們的院領(lǐng)導(dǎo)楊老師曾經(jīng)在新生交流大會上提過我們園林專業(yè)的就業(yè)方向，園林綠化工程監(jiān)理就是其中的一個。因為二叔就是干這行的，所以一直對這個行業(yè)深信不疑，從那時起就對監(jiān)理這個行業(yè)充滿了好奇。經(jīng)過了大學(xué)三年的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，本以為終于可以滿懷信心的做自己向往的工作了，但經(jīng)過這次暑期實踐，我太想當(dāng)然了。二叔跟他們公司上級說了我的事，因為我不要工資，所以他們公司很爽快的答應(yīng)了。不過，同時我換的了我的自由，不用遵守他們公司的職員準(zhǔn)則。很快我就成了他們公司臨時小職員。

四、實踐內(nèi)容

我懷著對社會、對工作滿心憧憬和幾分迷惘，終于離開了學(xué)校，走上了社會，開始了有意義的假期實踐生活。剛到公司的前幾天，他們什么都沒讓我做，說是讓我在公司熟悉一下監(jiān)理工作的一些理論知識。我拿著那一摞關(guān)于怎樣做好園林綠化工程監(jiān)理員的資料，坐在辦公桌前，認(rèn)真的研究，還記了一些筆記?，F(xiàn)總結(jié)歸納如下：

園林綠化工程的特點:

其一，園林綠化工程的部分實施對象是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，營造與美化環(huán)境。其二，“三分種七分管”,而種是短暫的,管是長期的。其三，追求工程的藝術(shù)美。其四，一般來說,園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn),其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理?？傊?，園林綠化工程集綜合性、藝術(shù)性和獨特性于一體。內(nèi)容復(fù)雜多樣化，與土木、市政、建筑等工程協(xié)同作業(yè)增多，并且還涉及了美學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域。

園林綠化工程監(jiān)理對工程師的特殊要求:

其一，監(jiān)理工程師應(yīng)該熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律法規(guī)、合同和職責(zé)。其二，在具備豐富的專業(yè)知識的同時，監(jiān)理工程師還需有一定程度的園林藝術(shù)修養(yǎng)。其三，在堅持“守法、誠信、科學(xué)、公正”的原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實施園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范。

初步了解了這些有關(guān)園林綠化工程監(jiān)理的細(xì)則后，開始幫助其他職員整理資料。但過了幾天，我開始坐不住了。來公司實踐就是為了參加實踐工作的，我可不想天天呆在書桌旁，于是我向公司提出了外出實踐。雖然我是女生，但我絕不會因為炎炎烈日而后退，我要去工地。多番說服二叔，答應(yīng)在工地上安全第一，不可無組織無紀(jì)律的亂跑，時時刻刻要跟在二叔身邊。就這樣，跟著公司的車去了工地。

去工地的前一天，我向二叔要了他們公司現(xiàn)在正接手的項目有關(guān)資料。他們公司承攬了京滬高速綠化提升工程、滄州園林局體育公園綠化工程和津汕高速跨線橋綠化工程三項監(jiān)理項目。其中，河北京滬高速公路綠化美化提升工程投資95萬，施工期60天，該綠化工程監(jiān)理項目部于7月16日正式入場，劉金星任項目總監(jiān)，聘任青縣公路站2名監(jiān)理為駐地監(jiān)理，負(fù)責(zé)綠化作業(yè)現(xiàn)場施工管理，按《綠化工程施工及驗收規(guī)范》的要求對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制;滄州園林局體育公園綠化工程，總占地面積5.2萬平方米。該綠化工程監(jiān)理項目部于8月1日正式入場;津汕高速綠化工程是對17座跨線的綠色護(hù)坡，總投資264萬元，該綠化工程監(jiān)理項目部也于8月13日正式入常三個項目皆已通過了施工方案。那天我們?nèi)サ氖呛颖本咚俟饭さ亍?/p>

一下車，二叔就讓我跟在他身后。我們首先來到監(jiān)理部，聽說各承包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員每天都要到監(jiān)理部簽到,說是為了保證人員到位, 確保施工正常進(jìn)行。隨后我們來到施工現(xiàn)場，看到施工單位按要求用量分批有序進(jìn)場，這是有一名相關(guān)負(fù)責(zé)人找到二叔匯報了這些情況進(jìn)行核實登記。二叔等工作人員帶著我抽查了相應(yīng)施工單位的營養(yǎng)土的使用情況。二叔邊走便跟我說：“胸徑大于等于20cm的樹木要換0.3立方米的東北泥炭營養(yǎng)土;而胸徑小于20cm的樹木需要換0.2立方米的東北泥炭營養(yǎng)土。另外，花灌木需要換0.1立方米的東北泥炭營養(yǎng)土;竹林花壇種植土在30cm以內(nèi)時加3cm后的東北泥炭營養(yǎng)土;而草坪種植土在30cm以內(nèi)的加5cm厚的東北泥炭營養(yǎng)土。胸徑在20cm以上和以下的樹木以及花灌木的營養(yǎng)土與種植土要按2:8比例拌和均勻?！蔽覀兂椴榈那『檬嵌∠愕姆N植土和營養(yǎng)土的拌合情況。

接下來，而他們對營養(yǎng)土的理論用量和投標(biāo)用量進(jìn)行了核算，并對到貨量進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)核，對相應(yīng)的使用量和剩余量按喬木、灌木、草坪進(jìn)行處理統(tǒng)計。隨后，二叔讓我現(xiàn)場拍照用以建立電子檔案。這僅僅是營養(yǎng)土監(jiān)管這一項就這么復(fù)雜，每一項的實施都有相關(guān)依據(jù)。二叔說，這不算什么，他們平時還要及時建立色帶苗對照表,進(jìn)而對色帶苗的設(shè)計蓬徑、高度、密度和現(xiàn)場種植的情況進(jìn)行對比, 并進(jìn)行相應(yīng)的歸檔管理;建立綠化驗收記錄表以確保每一道工序驗收的時間 ;建立喬木檔案,在喬木種植過程中, 對苗木的品種、栽植時間、苗木產(chǎn)地、樹穴情況、營養(yǎng)土使用情況、苗木規(guī)格、苗木類別、土球高度等進(jìn)行檢查, 將驗收數(shù)據(jù)及結(jié)論填寫在檔案表格中, 加強(qiáng)對喬木的重點控制管理。二叔說了一大堆的專業(yè)術(shù)語，但這些我還是明白的，大學(xué)三年的專業(yè)知識終于派上了用常

下午，二叔帶著我勘查了種樹的過程。首先是挖好一個比土球直徑大10cm—20cm的種植穴，松土后先鋪約10cm厚的碎石，再鋪厚約5cm的河沙，然后將帶土球的數(shù)苗垂直放入穴內(nèi)，放穩(wěn)土球后邊用松土回填邊灌水壓實，最后支撐捆-綁固定。這讓我回想起當(dāng)時我們在園林樹木栽培實驗課上老師講的相關(guān)內(nèi)容。在施工現(xiàn)場，我一邊做工作記錄，偶爾會問幾個問題，一天的工地實踐很快就結(jié)束了，看到自己的筆記本上密密麻麻的字跡，回想白天的施工場面，學(xué)到了好多好多，早已忘記了夏季的炎熱。

在剩下的日子里，我漸漸的跟二叔他們公司的保衛(wèi)科的老大爺熟了。我叫他黎叔，他人很好。黎叔年輕的時候也在這個公司任職，去工地是在所難免的，聽他說他熱愛他的工作，但由于身體原因退了下來。黎叔是一個很有經(jīng)驗的園林綠化工程監(jiān)理員，二叔他們時不時的向他老人家請教問題。在我對監(jiān)理工作發(fā)表感慨時，黎叔對我笑了笑說，做監(jiān)理工作重要的是組建一個和諧的監(jiān)理團(tuán)隊。老人一句意味深長的話在后面的實踐工作中我一直深深的記著，通過觀察二叔他們公司慢慢體會那其中的意味。

五、對于做好園林綠化工程監(jiān)理工作的建議

首先，一定要堅持監(jiān)理工作程序來開展工作。只有這樣嚴(yán)格以工程設(shè)計和相關(guān)規(guī)范為工作依據(jù)，才能杜絕工作中所面臨的一些內(nèi)外部因素所造成的干擾和困難。其次，嚴(yán)格控制影響施工質(zhì)量的各種因素。人、機(jī)、料、法、環(huán)幾大因素必須處于全面受控制狀態(tài)。再次，做好重點環(huán)節(jié)、重點部位等關(guān)鍵工作的控制工作。尤其是做好對園林工程的園路、園林小品等施工質(zhì)量的監(jiān)控。另外，還要把好簽字關(guān)。應(yīng)明確什么文件該簽，什么文件不該簽;什么時候可以簽，什么時候不可以簽。再者，做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工作應(yīng)突出“主動”二字，主動向建設(shè)單位匯報實施情況和在其中遇到的困難。最后，要認(rèn)真做好園林綠化工程監(jiān)理資料管理。特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序等?？傊?，作為園林綠化工程監(jiān)理人員，只有不斷提高監(jiān)理服務(wù)的水平，并不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理的控制好園林綠化工程的造價，才能使園林監(jiān)理工作得以順利的展開。五、實踐總結(jié)與體會

在滄州實誠園林綠化監(jiān)理公司實踐了二十多天，二叔和其他工作人員教會了我很多東西，二十多天的實踐活動讓我受益匪淺。

實踐，是體驗生活，更是一種學(xué)習(xí)。觀察那些在工地上生活的人們，不論是民工還是施工員、工程師、監(jiān)理員。在生活實踐中學(xué)習(xí)我們的專業(yè)知識。在這里突然想到了黎叔跟我說的那句話，“重要的是組建一個和諧的監(jiān)理團(tuán)隊”。其實我明白，無論以后干什么，走到哪里，組建一個和諧的團(tuán)隊永遠(yuǎn)是最重要的?；匦：笪曳此嫉皆谖覍嵺`的園林監(jiān)理工作中如何建立一個諧和園林監(jiān)理團(tuán)隊，如何凝聚大家的心，讓1+1>2?樹立大局、為局爭光、增強(qiáng)團(tuán)隊的意識?！肮び破涫?，必先利其器”，只有打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊才能更好的完成我們的任務(wù)。相互之間多交流溝通、多關(guān)心體貼對方;對陌生的監(jiān)理工作多商量，爭取形成一致意見;充分尊重一起工作的同志，以理服人;樹立遵章守紀(jì)、吃苦耐勞意識。在實踐中，要做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤。作為園林監(jiān)理員，必須懂得設(shè)計，掌握苗木的生長、成活所依賴的相關(guān)條件，要有施工的能力，做到施工進(jìn)度與質(zhì)量都有保證，會看苗木，能辨別苗木質(zhì)量的優(yōu)劣，要有溝通能力。

俗話說的好，“艱辛知人生，實踐長才干”。通過這次暑期實踐，使我逐步了解社會，開闊了自己的視野，增長了才干。重要的是在這次實踐中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)自己要想立足社會還差很多，無形中幫助了我認(rèn)清了自己的不足，在以后的學(xué)習(xí)工作中進(jìn)行針對性的鍛煉。只有實踐過了，才能知道這究竟是怎么回事，否則我們將永遠(yuǎn)是“門外漢”，對什么都一知半解?！皶接脮r方恨少”，在工地實踐的時候有很多問題都在圖書館的書中給出了解答，以后要多讀多看。監(jiān)理實踐讓我明白了一個道理，那就是“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”。以前在學(xué)校我只重視理論學(xué)習(xí)，忽視實踐環(huán)節(jié)，縱使理論成績在專業(yè)排名前幾，但到了工地上我就像個小學(xué)生一樣，面對工作瞪大了眼睛。二十多天的實踐讓我深信自己的專業(yè)知識要想得到鞏固和提高，就必須結(jié)合實踐。這樣才能使原來理論上的模糊的部分得到鞏固，原來理論上欠缺的部分在實踐環(huán)節(jié)中得到補(bǔ)償。然而，困難和挫折在實踐中是不可避免的，作為一名合格的大學(xué)生我們絕不能輕言放棄，輕易地低頭。與此相反，我們要把路上的荊棘當(dāng)做是走向成功的橋梁。積極總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗，珍惜這來之不易的實踐，在實踐中不斷的成長。烈日下我開心的笑了······

監(jiān)理總結(jié)報告 篇14

3月19日，老師帶上班上的同學(xué)一起去張家界烈士公園實習(xí)。主要是運(yùn)用所學(xué)的園林藝術(shù)知識去認(rèn)識和欣賞園林。這次實習(xí)感受挺大的，領(lǐng)略到烈士公園的園林美的同時，也看到其不足之處。

張家界烈士塔公園有傳統(tǒng)園林的美麗，也不失現(xiàn)代園林的特征。公園里茂密的樹木，很容易讓人聯(lián)想到森林公園，一種綠色的自然美。這兒空氣清新宜人，交通方便，有完善的生活福利設(shè)施，適合園林的文化娛樂活動和美麗安靜的休息環(huán)境；有可遮陰避風(fēng)雨及休息就餐和觀賞相結(jié)合的建筑物，體現(xiàn)公園的生活美。園里的塔和亭等都帶給游人重溫歷史之感，讓人肅然起敬，但并不壓抑沉悶。這些就是以自然美為特點，與藝術(shù)美和生活美高度統(tǒng)一而來的園林美的體現(xiàn)。烈士公園是紀(jì)念性園林，是開敞的外向的環(huán)境，它以植物為主組織，林中的建筑密度不高，體現(xiàn)其現(xiàn)代的特征。

實習(xí)途中，我們用仰視、平視、俯視進(jìn)行觀賞。如在上石階時，我們會仰視高高的`烈士塔，這樣對的高度的感染力特別強(qiáng)烈，形成雄偉、莊嚴(yán)、緊張的氣氛。這在園林中有很大的用處。在園林中為強(qiáng)調(diào)主景形象高大,可以把游人視點安排在離主景高度的一倍內(nèi),不使人有后退的余地,借用錯覺使景象顯得比實際高大，這是經(jīng)濟(jì)的藝術(shù)處理手法之一.一路上左右平時著四周的風(fēng)景,尤其是里層及遠(yuǎn)處的樹木,距離愈遠(yuǎn)樹木愈小,色澤愈灰,反映出景物的遠(yuǎn)近與深度.可見平視對景物的深度有很強(qiáng)的感染力.站在塔的四周,可以眺望下方的樹木階梯,可以鳥瞰都市,居高臨下,讓人感覺目光遠(yuǎn)大,心曠神怡,這就是俯視景觀帶來的強(qiáng)烈的空間垂直深度感.當(dāng)然仰視、平視、俯視有時不能截然的分開，因為風(fēng)景是游賞空間，是連續(xù)的立體畫。

然而這美麗的公園也有不足之處。紀(jì)念性園林的主景是紀(jì)念塔，雖然處在最高處，但是并不在主軸線—石階的端點上。其次，在植物配置方面也有不妥之處，如紀(jì)念性園林應(yīng)該多植蒼松翠柏，尤其是在塔的周圍。在我看來，似乎種類不夠豐富，栽種的樟樹頗多，特別是在行道周圍。最后臺階的規(guī)劃也不是很佳。一眼望去幾乎可見最高的那個臺階，上很多個臺階，累得氣喘噓噓好哦啊不容易才有個休息平臺。所以我認(rèn)為每隔一定行的臺階就應(yīng)設(shè)一個休息臺，這樣既能邊休息養(yǎng)精蓄銳邊觀賞首位的風(fēng)景。

通過此次實習(xí)，我對園林有更好的認(rèn)識。我們一定要好好的學(xué)習(xí)園林知識，更要用心的去觀察實踐真實的園林風(fēng)景，做到學(xué)以致用。通過園林，把美麗的大自然規(guī)劃建造得更美麗。

一、實習(xí)目的

1、通過理論與實際相結(jié)合，鞏固和加深對專業(yè)知識的理解和掌握。

2、通過對實地進(jìn)行考察和聽取老師的講解更加進(jìn)一步的培養(yǎng)個人的分析能力、想象能力以及提高綜合知識的運(yùn)用的能力。

3、通過對各個優(yōu)秀的作品的觀察學(xué)習(xí)其中的造園手法和技巧。

4、通過集體外出實習(xí)培養(yǎng)的大家的團(tuán)隊合作的精神。

二、實習(xí)行程

貴陽火車站（6月24日）乘火車K112——上海中華藝術(shù)宮（6月25日）——上海世紀(jì)公園、外灘公園（6月26日）乘大巴車——蘇州留園、獅子林、拙政園（6月27日）——網(wǎng)師園（6月28日）乘大巴——杭州西湖（6月28日）——杭州西溪濕地公園（6月29日）——杭州火車站返回貴陽（6月29日）——貴陽火車站（6月30日）

三、實習(xí)意義

園林是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，涉及的范圍非常的廣泛，同時也是一門實踐性很強(qiáng)的專業(yè)，所以課程實習(xí)成為學(xué)習(xí)必不可少的環(huán)節(jié)之

一。通過一個星期以觀賞的角度去實習(xí)，去觀察古典園林、現(xiàn)代園林的各個特點，同時也讓我們解現(xiàn)代園林這個行業(yè)的發(fā)展動向以及現(xiàn)代園林的表現(xiàn)手法和技巧。讓我們在學(xué)習(xí)的過程中不斷的讓自己進(jìn)步，讓自己向現(xiàn)代行業(yè)需要的發(fā)展方向去發(fā)展區(qū)重點學(xué)習(xí)，讓我們在以后的工作中能夠很好的給自己定位。

我們通過實地考察和比較找出自己在設(shè)計上一些誤區(qū)，特別是對

于尺度把握不夠，這樣一來比較能較好的改正自己在以后的設(shè)計中能夠較好的把握好尺寸，讓圖紙上的東西搬到實際中來還能體現(xiàn)設(shè)計的那種美感，同時還能解不同空間的處理手法和建立空間尺度感。解現(xiàn)代園林中的很多園林工程材料和現(xiàn)代的做法。通過這一周的實習(xí)我們不僅學(xué)到專業(yè)上的知識，同時還能通過這一次的集體出行培養(yǎng)大家的團(tuán)隊合作的精神，這些都將會成為以后學(xué)習(xí)中很寶貴的財富。

四、實習(xí)內(nèi)容

（一）上海世博園、世紀(jì)公園、后灘公園實習(xí)

（二）蘇州留園、獅子林、拙政園、網(wǎng)師園實習(xí)

(三）杭州西湖、西溪濕地公園實習(xí)

1、上海實習(xí)

1）上海世博園

6月24日我們?nèi)酀M懷著期待從貴陽火車站乘火車前往上海。第二天也就是6月25日中午我們順利抵達(dá)國際化的大都市——上海。剛剛一到上海，天公不作美開始下起小雨這是我們意想不到的。由于坐火車的時間比較長，大家的精神都是出于疲憊的狀態(tài)，可是一到達(dá)上海這座很多年輕人都向往的現(xiàn)代化的大都市，大家伙的精神頭兒瞬間被題上來。

一走出火車站，一個干凈整潔、郁郁蔥蔥、交通秩序井井有條、很多地標(biāo)性的建筑、很具有現(xiàn)代感的城市映入大家的眼簾，這就是很多年輕人背井離鄉(xiāng)所向往的充滿活力與繁華的大都市。

我們來上海的第一站就是世博園，期待已久的一座現(xiàn)代而又具有

復(fù)古的建筑“中國館”出現(xiàn)在大家眼前的時候，大家難以壓抑心中的興奮與喜悅，紛紛拿出手機(jī)和相機(jī)開始對“中國館”開始瘋狂的拍照做紀(jì)念。中國館，共分為國家館和地區(qū)館兩部分，國家館主體造型雄渾有力，猶如華冠高聳，天下糧倉；地區(qū)館平 臺基座匯聚人流，寓意社澤神州，富庶四方。

中國館以大紅色為主要元素，充分體現(xiàn)中國自古以來以紅色為主題的理念，更能體現(xiàn)出喜慶的氣氛，巍峨壯觀的中國館絕對高度63米，相當(dāng)于西安大雁塔（64米），具有極大的震撼力和視覺沖擊力。它的外形既像寶鼎，又像一盞巨大的酒杯，高高舉起，盛情歡迎五洲四海的朋友；同時它又像一只展翅欲飛的大鵬，沖天而起，預(yù)示著中國將翱翔萬里，稱雄世界。

2）世紀(jì)公園

第二天早上我們的主要參觀的就是上海的世紀(jì)公園，上海世紀(jì)公園，位于浦東新區(qū)花木行政文化區(qū)，東鄰芳甸路，南臨花木路，北靠錦繡路，占地面積140.3公頃，是上海市中心區(qū)域內(nèi)最大的最大的城市生態(tài)公園。

公園總體規(guī)劃方案由英國LUC公司設(shè)計，設(shè)計思想體現(xiàn)中西方文化、人與自然相互融合的理念。公園以大面積的草坪、森林、湖泊為主體，建有七大景區(qū)，分別是鄉(xiāng)土田園區(qū)、觀景區(qū)、湖濱區(qū)、疏林草坪區(qū)、鳥類保護(hù)區(qū)、異國園區(qū)和迷你高爾夫球場區(qū)；并建有景點53處，分別是世紀(jì)花鐘、鏡天湖、大噴泉、綠色世界浮雕、音樂噴泉、音樂廣場、緣池、鳥島、奧爾梅加頭像和蒙特利爾園等。世紀(jì)公園綠地面積86萬平方米，水體面積27萬平方米，道路總長度為16公里，道路面積7.3萬平方米，廣場面積8.5萬平方米，其他均為建筑面積及停車場。公園內(nèi)共有喬木8萬株，灌木74萬株，草坪71萬平方米。 “世紀(jì)公園”原名“浦東中央公園”?！熬盼濉笨傮w規(guī)劃期間，浦東新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在考察美國紐約中央公園時，希望上海也能建造這樣一座花園，意在優(yōu)化浦東生態(tài)和社會環(huán)境的同時，改善浦東的投資環(huán)境，更體現(xiàn)浦東發(fā)展建設(shè)的方向，故將規(guī)劃中的公園命名為“浦東中央公園”。在20xx年4月18日全園對外開放時，中共上海市委領(lǐng)導(dǎo)提議將“浦東中央公園”改名為“世紀(jì)公園”。

3）后灘公園

世紀(jì)公園參觀結(jié)束我們就馬上趕往上海的后灘公園，世博后灘公園為上海世博園的核心綠地景觀之一，位于“20xx上海世博園”區(qū)之西端，之東岸之與浦明路之間，南臨園區(qū)新建浦明路，西至倪家浜，北望盧浦大橋，占地18公頃。場地原為鋼鐵廠（浦東鋼鐵集團(tuán)）和后灘船舶修理廠所在地，20xx年初開始，由北京大學(xué)教授俞孔堅領(lǐng)銜“土人設(shè)計”團(tuán)隊設(shè)計，xx年10月建成。

設(shè)計者倡導(dǎo)足下文化與野草之美的環(huán)境倫理與新美學(xué)思想，用當(dāng)代景觀設(shè)計手法，顯現(xiàn)場地的四層歷史與文明屬性：黃浦江灘的回歸，農(nóng)業(yè)文明的回味，工業(yè)文明的記憶和后工業(yè)生態(tài)文明的展望。

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監(jiān)理工作總結(jié)【篇1】

2012年度監(jiān)理工作總結(jié)

今年是本合同段全面開工建設(shè)的第一年，為做好本工程的各項監(jiān)理工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在項目部的積極配合下，我駐地辦堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)。

現(xiàn)將我駐地辦2012年工作總結(jié)如下：

一、工程概述

㈠工程簡介

唐津高速公路北段擴(kuò)建工程第一合同段，工程范圍為河北豐南界～塘承高速段：K中橋小橋箱型通道箱梁橋、箱型通道箱梁橋板箱結(jié)構(gòu)橋箱型通道5座)。

㈡主要技術(shù)指標(biāo)

項目名稱河北豐南界～塘承高速

路段長度(km)37.18

公路等級高速公路

車道數(shù)

計算行車速度(km/h)120

路基寬度(m)34.5

行車道寬度(m)6×3.75

中央分隔帶寬度(m)3

左側(cè)路緣帶2×0.75

右側(cè)硬路肩2×3.0

土路肩2×0.75

平曲線一般最小半徑(m)1000

不設(shè)超高平曲線最小半徑(m)5500

最大縱坡3%

停車視距(m)210

路面設(shè)計軸載BZZ-100

橋梁設(shè)計軸載公路Ⅰ級

㈢主要工程數(shù)量

第一合同段

起止樁號K1002+489-K1019+219.964

路線長度(km)16.734

合同造價(萬元)32543.6030

主 要

工程數(shù)量路基土石方：8407m3

特殊路基處理：0.237km

防護(hù)及排水工程：3001m2

瀝青砼、罩面：新鋪：44160m2

大橋、特大橋改建:1座

中橋、小橋改建：9座

改建互通式立交：2處

㈣質(zhì)量目標(biāo)

分項工程一次性驗收合格率達(dá)到100%;

交工驗收時每施工合同段質(zhì)量評分在93分以上，質(zhì)量達(dá)到合格等級;

竣工驗收時每施工合同段質(zhì)量評分在92分以上，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。

㈤合同工期

本工程計劃施工工期：2011年11月1日至2014年9月30日，共35月，監(jiān)理服務(wù)期59個月，其中施工工期35個月，缺陷責(zé)任期24個月。

㈥參建單位

參建單位單位名稱

建設(shè)單位天津***有限公司

設(shè)計單位天津市***研究院

監(jiān)督單位天津市市政公路工程質(zhì)量監(jiān)督站

監(jiān)理單位河北***監(jiān)理有限公司

施工單位天津***建設(shè)工程有限公司

二、2012年監(jiān)理工作總結(jié)

回顧一年來的工作，我駐地辦以腳踏實地的作風(fēng)、勤奮工作的態(tài)度和嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)理行為，采取寓幫于監(jiān)、監(jiān)幫結(jié)合的方法，認(rèn)真執(zhí)行合同文件賦予的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理工作，監(jiān)理工作持續(xù)、穩(wěn)步開展，并取得一定的成績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

㈠加強(qiáng)內(nèi)部管理

1加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是督促監(jiān)理人員學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范，在開工前的技術(shù)交底或監(jiān)理例會時，駐地以提問的形式檢查監(jiān)理人員對圖紙和規(guī)范的掌握情況，以提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量。

二是在人員安排上采取了以強(qiáng)幫弱、以好帶差、以強(qiáng)促強(qiáng)的方針，在工作中互相學(xué)習(xí)，共同提高。

三是在雨天或夜晚進(jìn)行技術(shù)交底、內(nèi)部互相傳授，促使監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提升，以更好地開展監(jiān)理工作，更好地為施工單位服務(wù)、為公司服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)。全年進(jìn)行的技術(shù)交底共雙液注漿(路面工程(現(xiàn)澆梁板、橋面鋪裝、伸縮縫安裝

2.穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，提高監(jiān)理素質(zhì)

為了穩(wěn)定監(jiān)理人員，保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行，在2012年度我采取了如下措施：

一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活、辦公設(shè)施，為全體監(jiān)理人員提供了一個好的生活、辦公環(huán)境。

二是改善監(jiān)理人員的生活　駐地辦生活費(fèi)由專人管理，做到?？顚Ｓ?，每月共同結(jié)算并公布生活帳款，對生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持　監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監(jiān)理人員的心理素質(zhì)，為了使監(jiān)理人員有一個健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問題和困難，并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流，以促使駐地辦形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊，更好地促進(jìn)了工作。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管，確保工程質(zhì)量

由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè)，在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下，不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的.難度，但本著為項目負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo)，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題：

一是現(xiàn)場能解決的問題，現(xiàn)場監(jiān)督解決。

二是現(xiàn)場不能解決的問題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報總監(jiān)辦存檔;指令未落實或已落實未回復(fù)的，一律不予計量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份，其中已落實11份，另3份仍在落實中。

三是對施工管理方面或較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問題，邀請總監(jiān)辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會議，共同分析存在的問題，研究解決的措施。

四是借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場控制，對現(xiàn)場不能立即落實或落實有難度的問題，立即向總監(jiān)辦匯報，爭取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助，以加速問題的解決。

五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，每次開工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開工項目、樁號和時間;技術(shù)服務(wù)組到場后，駐地或?qū)１O(jiān)與之密切配合，共同檢查施工工藝和質(zhì)量，對存在的問題共同討論，形成一致意見，共同向項目部提出問題和解決措施，共同督促整改，以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問題。

通過以上措施，堅持了監(jiān)理程序，做到了令行禁止，既加強(qiáng)了現(xiàn)場的監(jiān)管，工程也提高了監(jiān)理的威信，保證了工程質(zhì)量。

4.加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率

在嚴(yán)格監(jiān)理同時，我們不忘熱情服務(wù)，以及時、周到的服務(wù)提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進(jìn)了工程的和諧、順利實施，我們主要采取了以下措施：

①合理調(diào)整人員，加大重點項目的控制力度。

②加強(qiáng)溝通配合，營造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài)，平等、友善地對待所有施工人員，并通過座談會等形式，加強(qiáng)駐地辦與項目部的溝通配合，以創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

③實行監(jiān)幫結(jié)合，促進(jìn)工程的順利實施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監(jiān)理無關(guān)，而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，多在超前控制和過程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行，反過來也讓項目部和施工隊感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動、支持配合監(jiān)理工作。

④提高監(jiān)理工作效率　及時審核、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計量支付等，特別是對技術(shù)資料的審閱，我們實行了“技術(shù)審閱單、退文單”，做到了及時的審核、批復(fù)和上報，杜絕了以簽字來要挾承包人，提高了工作效率，促進(jìn)了工作的良性發(fā)展。

5.狠抓廉潔自律，塑造監(jiān)理形象

駐地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度，隨時關(guān)注監(jiān)理人員行為、動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時敲警鐘，進(jìn)行預(yù)防性制止;對發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問題，不論涉及到什么人，及時向總監(jiān)辦匯報，妥善解決，力爭達(dá)到監(jiān)理廉潔、行為規(guī)范，讓承包人滿意、讓業(yè)主放心。通過以上措施的有效實施，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為，養(yǎng)成了不該吃的不張口，不該看的不留目，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的習(xí)慣，促進(jìn)了監(jiān)理隊伍的廉政建設(shè)。

6.完善內(nèi)業(yè)資料，及時真實規(guī)范

為使內(nèi)業(yè)資料能真實地反映工程實際，我駐地辦遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則，收集各分部分項工程所有資料，明確填寫格式，規(guī)定整理程序，每月一次檢查，合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理，杜絕了事后編資料、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為。

㈡質(zhì)量控制

質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點，所以我們在實施監(jiān)理過程中，以對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程，加強(qiáng)科學(xué)管理，做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，在2012年沒發(fā)生一起質(zhì)量事故。

1.加強(qiáng)過程控制，確保工程質(zhì)量

駐地辦對工程質(zhì)量的控制措施主要有：

⑴加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制　一是審核開工報告，重點審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，人員和機(jī)械的配置，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ);二是對質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先提醒承包人注意，提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

⑵加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制　過程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，我們采取以下方法：

駐地、副駐地及各專業(yè)工程師堅持每天巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站，對一般存在的問題，口頭責(zé)令整改;對普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令，責(zé)令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份。

駐地辦根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題，不定期地邀請總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進(jìn)行專項的檢查和整頓，防止質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量。今年進(jìn)行的專項檢查有：水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站PTC管柱路基填方雙漿注漿路面施工橋梁涵洞施工8次，對專項檢查中存在的問題，要求項目部及時整改落實，再由駐

監(jiān)理工作總結(jié)【篇2】

一、施工概況：

本工程為高麗營萬萬樹住宅小區(qū)二期小市政工程，由當(dāng)代節(jié)能東君房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)，北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，北京華廈恒市政建筑工程有限責(zé)任公司承建。工程內(nèi)容為：小區(qū)內(nèi)道路興建、給水、排水、雨水、燃?xì)獾陌惭b施工。其中：給水、燃?xì)夥謩e由自來水公司、天燃?xì)夤臼┕ぁ?/p>

本工程道路位于高麗營住宅小區(qū)二期C地塊內(nèi)環(huán)行，東側(cè)、北側(cè)各設(shè)一個出入口，道路面積2800m2、道路寬度4.8m，道路結(jié)構(gòu)層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細(xì)式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細(xì)粒式瀝青混凝土，道路兩邊設(shè)舒布洛克立道牙，戶與路之間鋪設(shè)舒布洛克平道牙，其中路床下素土碾壓系數(shù)為0.98、路床壓實系數(shù)為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細(xì)粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設(shè)30厚1:3水泥砂漿、立道牙規(guī)格為100×300×400、平道牙規(guī)格為100×200×400、背后設(shè)C15混凝土±15cm厚做保護(hù)、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統(tǒng)共設(shè)深糟和淺糟兩個系統(tǒng)，深糟系統(tǒng)中共設(shè)14個子系統(tǒng)、14 個提升井。淺糟系統(tǒng)為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)14個子系統(tǒng)的雨水通過提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區(qū)外大市政雨水管網(wǎng)。管材為HDPE雙壁波紋管，DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統(tǒng)共有雨水結(jié)合井110座、提升井14 座。小區(qū)污水排水管網(wǎng)設(shè)計為重力流，每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結(jié)合井。并通過管網(wǎng)排入小區(qū)西南角化糞池，經(jīng)處理后排往小區(qū)外市政污水管網(wǎng)。管材采用 HDPE雙壁波紋管，DN300/162M，DN200/1868M。結(jié)合井187座，化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區(qū)給水由市政五號路接入，管材為球墨鑄鐵承插連接。小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)成環(huán)，并設(shè)地下消火栓16個。每戶設(shè)計量水表一塊。燃?xì)庥墒姓?號路前期預(yù)留口接入，并沿九號路由南向北設(shè)計調(diào)壓柜一臺，經(jīng)調(diào)壓后供小區(qū)使用。每戶單獨進(jìn)戶并設(shè)燃?xì)庥嬃勘硪粔K。 工程計劃工期60天，質(zhì)量目標(biāo)合格，工程造價1400萬元。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇3】

一、工程概況

本工程為桐鄉(xiāng)市重點工程，建設(shè)規(guī)模為日處理水量7萬立方米，采用“生物膜預(yù)處理+常規(guī)處理+03—生物活性炭濾池處理”工藝，處理目標(biāo)為出廠水質(zhì)達(dá)到國家現(xiàn)行飲用水衛(wèi)生規(guī)范和世界衛(wèi)生組織（WHO）標(biāo)準(zhǔn)。工程占地2.333公頃，工程地址位于桐鄉(xiāng)市梧桐街道**水廠東側(cè)，監(jiān)理部分工程造價約****萬元人民幣，該工程的建成將大大緩解桐鄉(xiāng)市供水緊張局面。

二、工程內(nèi)容及質(zhì)量情況概述：

工程主要施工內(nèi)容：綜合池、預(yù)處理池、活性炭濾池、V型濾池、臭氧接觸層五個構(gòu)筑物的土建施工和水處理設(shè)備、設(shè)施的安裝調(diào)試，電氣設(shè)備、管線的安裝調(diào)試。及廠區(qū)總平給水、排水、生產(chǎn)管線、照明電氣設(shè)備的安裝，電纜的敷設(shè)及電纜溝，各種窨井的砌筑等工作。

本工程于20xx年9月3日第一次工地會議后，各施工方先后開工，經(jīng)一年的建設(shè)于20xx年6月21日通過預(yù)驗收工作，開始進(jìn)入試運(yùn)行階段。土建、安裝自動化、等各種資料均已整理完畢，已通過有關(guān)部門驗收并送入檔案館存檔。工程實體經(jīng)過半年的試運(yùn)行各項指標(biāo)顯示，均已達(dá)到設(shè)計要求，預(yù)驗收時需整改的內(nèi)容均已整改完畢，并已經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)。

故本監(jiān)理公司認(rèn)為該項目已經(jīng)具備竣工驗收條件。

三、監(jiān)理工作的回顧

1、監(jiān)理合同履行情況：

本工程是依法承攬的監(jiān)理工程，簽訂書面合同，合同資質(zhì)與公司實際資質(zhì)符合，合同簽訂后由公司總經(jīng)理發(fā)文通知建立總監(jiān)理工程師李忠義同志為核心的現(xiàn)場項目管理部、現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，并制定專業(yè)專職監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度，定時檢查監(jiān)理人員到位情況，各專業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任，對隱蔽工程分項、分部工程及各道工序及時進(jìn)行驗收簽證。

監(jiān)理合同簽訂后，本公司委派李忠義同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師，施連忠為總監(jiān)代表，同時先后選派趙毅平、李小煒等同志為專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場組成項目監(jiān)理部，隨即開展以設(shè)計圖紙、會審紀(jì)要、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同為監(jiān)理工作依據(jù)，開始施工階段全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理合同生效日起，本監(jiān)理部人員進(jìn)行了大量的開工前準(zhǔn)備工作：了解現(xiàn)場實情、熟悉圖紙及會審紀(jì)要、進(jìn)行技術(shù)交底，并主動與業(yè)主溝通，根據(jù)圖紙等設(shè)計資料，編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、重要工序編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實行預(yù)控，以事先控制為主，同時做好合同管理，信息管理工作，在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，項目監(jiān)理部還制定了施工階段項目監(jiān)理人員的任務(wù)，職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循。

同時根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計文件、施工合同及施工驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等國家規(guī)定的文件，按照監(jiān)理規(guī)范迅速開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

具體工作如下：

前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理

⑴協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會審，在開工前與建設(shè)單位、設(shè)計單、施工單位一起進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底，做好會審紀(jì)要。

⑵檢查施工現(xiàn)場三通一平情況及施工單位、分包單位的開工前的各種材料及準(zhǔn)備工作，審查開工報告，把好開工關(guān)。

⑶審查總包和分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、各項目部管理人員職稱、上崗證、特殊工種上崗證及到位情況。

⑷審查總包和分包施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)保措施，提出質(zhì)量完善、質(zhì)量保證體系及安全措施等修改意見。

⑸定期按時召開現(xiàn)場監(jiān)理例會，對照進(jìn)度計劃找出差距，提出有效糾偏措施及時將拖延后分項工程工期趕上去，控制在計劃工期內(nèi)，對質(zhì)量存在的問題及時提出指令，落實到班組徹底整改或修補(bǔ)，施工過程的監(jiān)理：

⑹工程施工正常開展以來，監(jiān)理工作堅持質(zhì)量第一、預(yù)控為主的原則，以預(yù)控為重點。按照監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則來逐項實施，設(shè)置質(zhì)量控制點、隱檢停止點，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過隨時巡檢和施工旁站進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查，嚴(yán)格按設(shè)計要求及規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時發(fā)出口頭指令及書面通知整改，及時整改完后再復(fù)驗。

⑺嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)。建立水泥、鋼筋臺帳，對鋼筋進(jìn)場項檢查合格證、質(zhì)保單、材質(zhì)試驗報告，再旁站取樣送試驗室，試驗合格才準(zhǔn)使用，對不合格材料不準(zhǔn)使用并限時退出現(xiàn)場。

⑻嚴(yán)格履行技術(shù)復(fù)核和主要部位旁站監(jiān)理制度，首先對定位軸線標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，偏差超出規(guī)范要求時，督促施工及時整改。

⑼對每一部的現(xiàn)澆梁、板、柱、池的鋼筋綁扎，現(xiàn)場監(jiān)理每天巡查，發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計及規(guī)范要求處，及時口頭指令整改。全部綁扎電焊完成，施工單位自檢合格后再報監(jiān)理驗收，包括水、電、避雷等各分部安裝、預(yù)埋，每次嚴(yán)格仔細(xì)驗收，有不符合設(shè)計及規(guī)范要求處，及時書面通知整改，直到全部符合設(shè)計及規(guī)范要求土建、水電等各專職監(jiān)理人員才在隱檢單上分別簽認(rèn)、蓋章之后方許進(jìn)行下道工序。

⑽現(xiàn)澆砼及重要部位旁站監(jiān)理對現(xiàn)澆砼坍落度過大的混凝土堅決制止，每次現(xiàn)澆砼，指令不少于一組拆模試塊。拆模前試壓強(qiáng)度超過規(guī)定、拆除底模懸挑部位28天后才準(zhǔn)拆除頂撐，拆模后檢查砼有否蜂窩、麻面、露筋，發(fā)現(xiàn)問題按技術(shù)規(guī)范要求處理，決不允許私自處理，拆模后督促專人澆水養(yǎng)護(hù)。

⑾認(rèn)真履行設(shè)計變更手續(xù)制度，嚴(yán)格控制，根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程款支付

凈水廠工程監(jiān)理工作總結(jié)范文3提要：本工程是依法承攬的監(jiān)理工程，簽訂書面合同，合同資質(zhì)與公司實際資質(zhì)符合，合同簽訂后由公司總經(jīng)

方式及監(jiān)理工程師對每月已完工程報審表認(rèn)真審核把關(guān)，按審核結(jié)果簽付進(jìn)度款，進(jìn)行投資控制。

⑿安裝監(jiān)理對水、電、建筑智能化等各安裝分部分項工程，質(zhì)量嚴(yán)格分事先、事中、事后三步來控制，將主動控制與被動控制相結(jié)合方法進(jìn)行控制，對全部安裝資料、半成品、成品、配件、設(shè)備進(jìn)場嚴(yán)格檢查合格證、質(zhì)保單、試驗報告，齊全后再到現(xiàn)場驗收，合格后才準(zhǔn)使用安裝。全部完成后按設(shè)計要求及規(guī)范驗收，有不合格處書面通知整改至合格。對各種試壓、測試、試驗及試運(yùn)轉(zhuǎn)做好跟蹤檢查工作，結(jié)果必須全部滿足設(shè)計及規(guī)范要求后才簽認(rèn)。

⒀每月及時認(rèn)真按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編寫監(jiān)理月報，及時向業(yè)主匯報“三控制、兩管、一協(xié)調(diào)”等各方面執(zhí)行情況，并提出下月監(jiān)理工作重點，更好地進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理。

2、監(jiān)理目標(biāo)及完成情況評價：

本工程在桐鄉(xiāng)市自來水公司籌建辦公室各領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作的大力支持下與施工單位項目部的密切配合與協(xié)作下，經(jīng)過大家的共同努力，完成了此工程施工任務(wù)，同時也順利地完成了監(jiān)理合同任務(wù)，達(dá)到了預(yù)定監(jiān)理目標(biāo)。

⑴工程質(zhì)量控制結(jié)果：

本工程對每個構(gòu)筑物的主體現(xiàn)澆搗完成后進(jìn)行沉降觀測，現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站，其數(shù)據(jù)全部符合規(guī)范要求，最大沉降量在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。

對此工程竣工驗收時其分部合格率及觀感質(zhì)量評分率、單位工程自評質(zhì)量等監(jiān)理部基本同意，施工單位技術(shù)及質(zhì)保資料經(jīng)監(jiān)理審查基本齊全，并監(jiān)督上報市質(zhì)檢站核定。

本工程每一分項工程完成后，先經(jīng)項目部自檢評分合格，報我監(jiān)理部驗評，本監(jiān)理部對每一分項工程按新的評定標(biāo)準(zhǔn)，參照相應(yīng)的驗收規(guī)范來評定，各分部分項工程均為合格。

本工程檢驗各分項、分部、單位工程質(zhì)保資料基本齊全，依據(jù)全過程監(jiān)理記錄及實體外觀檢查結(jié)果，依據(jù)國家施工規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理公司對此工程“內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量”評定為合格工程。

⑵工程進(jìn)度控制：

根據(jù)施工合同的工期要求，在施工進(jìn)度控制中，認(rèn)真審查施工進(jìn)度和施工方案的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性，督促好進(jìn)度安排，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，檢查落實施工措施，審查施工月進(jìn)度計劃和各項工作。在每道工序施工中，及時處理質(zhì)量問題，以不影響進(jìn)度為目的。

通過每次監(jiān)理例會，對照進(jìn)度計劃找出差距，提出有效糾偏措施及建議，及時督促施工單位將拖延的分項工程工期趕上去，爭取在合同工期內(nèi)竣工驗收。工程總施工工期，扣除監(jiān)理部認(rèn)可的工期（如建設(shè)單位原因造成的；設(shè)計圖紙原因造成的；一致認(rèn)可批準(zhǔn)的變更增加工程施工日期的；停水、停電準(zhǔn)許延順天數(shù)）?；驹诤贤て趦?nèi)完成。

⑶投資控制：

在投資控制中，對施工單位每月上報的工程量，認(rèn)真審核把關(guān)，扣除每月多算及未全部完成的工程量，對施工中發(fā)生的變更聯(lián)系單中有關(guān)增加工程造價部分嚴(yán)格審核把關(guān)，和業(yè)主及設(shè)計單位聯(lián)系，并妥善處理施工單位上報要求費(fèi)用索賠報告，監(jiān)理仔細(xì)審核，按合同規(guī)定及實際簽證。

根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款、分項工程單價、工程款支付方式及監(jiān)理工程師對工程審核的結(jié)果，進(jìn)行簽付進(jìn)度款，將投資控制在預(yù)算價目標(biāo)內(nèi)。

四、監(jiān)理工作說明：

根據(jù)監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍要求，監(jiān)理權(quán)力和義務(wù)，本監(jiān)理項目部對此工程實行全方位、全過程的建設(shè)監(jiān)理工作，已于20xx年6月21日基本結(jié)束現(xiàn)場監(jiān)理工作，定于20xx年12月31日向建設(shè)單位移交全部監(jiān)理檔案資料，歸還所有借用的辦公用具，并做好一切善后工作。

在整個實施監(jiān)理過程工作中，本項目部認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行了監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方配合的比較好。其監(jiān)理效果完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。尤其是商品砼用于現(xiàn)澆水池，而未出現(xiàn)一條裂縫，這是本工程一大成績。對于建設(shè)單位各領(lǐng)導(dǎo)對我們監(jiān)理工作全力支持和幫助，表示衷心的感謝！對施工單位的協(xié)作表示衷心的感謝！

但由于工期緊、設(shè)計變更多、各分包單位多情況，成品保護(hù)和各承包單位之間互相配合方面還有些不足，對此在今后監(jiān)理工作中要引起足夠的重視。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇4】

自我部進(jìn)駐鄭州軌道交通1號線土建施工監(jiān)理04標(biāo)段以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持配合下，我部結(jié)合本工程的特點，從工程質(zhì)量到安全文明施工實施了有效控制，出現(xiàn)了質(zhì)量、安全無事故、綜合管理水平穩(wěn)步提高的良好局面。

目前，我公司負(fù)責(zé)的鄭東車輛段樁基工程施工處于順利進(jìn)行中，(截止10月11日)已經(jīng)施工水泥攪拌樁313根。

20xx年三季度，07標(biāo)段監(jiān)理部主要兩大方面入手：

安全文明施工方面

一、認(rèn)真落實鄭州軌道公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)程，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

由于勞務(wù)分包單位進(jìn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱、專職安監(jiān)人員配備不足等問題，給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此，我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求及《安全監(jiān)理實施細(xì)則》以及工程施工特點，確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段，制定了安全文明施工管理檢查制，定期組織施工單位相關(guān)管理人員對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查，并依據(jù)《安全監(jiān)理實施細(xì)則》的要求，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動，督促施工單位規(guī)范各種安全管理和安全施工活動，及時消除和制止了現(xiàn)場各種安全隱患和違章作業(yè)行為，確保施工現(xiàn)場無安全事故，安全文明施工管理處于平穩(wěn)受控狀態(tài)。

二、充分利用業(yè)余時間組織監(jiān)理部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，制定了《安全監(jiān)理工作制度》，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)文件規(guī)定，對建筑業(yè)發(fā)生的重特大事故組織專題會議進(jìn)行分析、討論、總結(jié)，并要求項目監(jiān)理部全體人員增強(qiáng)工作責(zé)任心，加大施工現(xiàn)場巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕各類安全事故的發(fā)生;

三、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術(shù)措施及安全施工專項方案，并在施工過程中檢查措施及安全交底落實到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促整改;

四、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后，按照“四不放過”的原則，及時要求施工單位進(jìn)行整改，整改不積極、不主動、不徹底的，追查責(zé)任到人、嚴(yán)肅處理、認(rèn)真總結(jié)、深入教育，制定防范措施，避免了各類安全事故的發(fā)生;

五、要求總包單位對新進(jìn)場的務(wù)工人員及時進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)各項國家安全法律、法規(guī)及地方相關(guān)安全規(guī)定，增強(qiáng)全員安全意識及提高安全自保能力;

六、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，我部安監(jiān)人員除每天兩次安全巡檢外，還每周組織一次安全檢查，并形成檢查記錄，期間，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果，情節(jié)嚴(yán)重者，報請總監(jiān)理工程師下發(fā)工程局部暫停令;

七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員(電工、電焊工、起重工、信號工等)上崗證并落實一人一證，人證相符;要求對老化的線路及電器設(shè)備及時更換，對重大危險源，懸掛安全警示標(biāo)志，增設(shè)安全防護(hù)墻;作業(yè)面放置消防器材，隨時防范火災(zāi)發(fā)生;加大監(jiān)督檢查力度，多次組織開展以查隱患、抓整改為主要內(nèi)容的安全大檢查和各項專業(yè)檢查活動，對查出的各類隱患限期整改;使全體參建人員樹立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化安全意識和自我保護(hù)意識，倡導(dǎo)和樹立安全文明施工意識，形成“人人懂安全、人人保安全”的良好局面。

八、積極開展宣傳教育，在管理人員和施工人員中普及安全生產(chǎn)法律知識，廣泛宣傳黨中央、國務(wù)院和鐵道部、建設(shè)部以及鄭州市建委、軌道公司對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)、政策和規(guī)定。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全文明施工氛圍。

九、安全文明施工中存在的不足和問題及處理措施：結(jié)合當(dāng)前的施工情況，我們也深深感到，安全管理工作還存在很多不足之處，一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在;二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認(rèn)識上的矛盾;三是農(nóng)民工隊伍不穩(wěn)定、素質(zhì)較低;四是安全防護(hù)存在漏洞;五是施工人員存有僥幸心理;六是勞務(wù)班組人員更換頻繁，對新進(jìn)場務(wù)工人員安全教育不及時等。因此在看到成績的同時，更要清楚地認(rèn)識到當(dāng)前所存在的不足，因此我部將采取深化專項整治與強(qiáng)化日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，集各方之力共同營造鄭州軌道交通1號線土建施工監(jiān)理04標(biāo)段工程項目平安，力爭使安全管理工作在今后的工作中得到持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量方面

一、樁基工程

1、攪拌樁正式施工前要進(jìn)行工藝性試樁工作，確定出各種技術(shù)參數(shù)，并對施工班組進(jìn)行參數(shù)及施工安全技術(shù)交底。

2、攪拌樁施工水泥倉庫庫存量要求滿足3天的施工需求(考慮到材料檢測，要求儲量不少于500噸)。未經(jīng)復(fù)試合格的材料不得使用。

3、每天每樁機(jī)施工的攪拌樁作為一個檢驗批，次日上午九點前上報驗收資料。流量計、壓力表要求計量單位檢測過，并有備用品，避免因儀表損壞而停工。

4、打樁機(jī)所配置的電動機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、液壓裝置等的使用應(yīng)按照相應(yīng)裝置的安全技術(shù)交底要求操作。

5、打樁機(jī)類型應(yīng)根據(jù)樁的類型和樁長、樁徑、地質(zhì)條件、施工工藝等綜合考慮選擇。打樁作業(yè)前，應(yīng)由施工技術(shù)人員向機(jī)組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇5】

一、工作回顧

監(jiān)理任務(wù)完成情況：總結(jié)期內(nèi)，草原監(jiān)理工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，包括草原生態(tài)保護(hù)、合理利用、修復(fù)治理等方面的具體工作內(nèi)容，如草原圍欄建設(shè)、禁牧休牧輪牧執(zhí)行情況、草原植被恢復(fù)工程等。

法規(guī)執(zhí)行與監(jiān)管情況：對《草原法》等相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，包括草原使用許可審批、違法占用草原查處、草原火災(zāi)防控等工作成效。

技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)：對草原使用者進(jìn)行的科學(xué)管理和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，比如提供草原改良、病蟲害防治等方面的咨詢和技術(shù)支持。

二、存在問題與挑戰(zhàn)

分析在草原監(jiān)理工作中遇到的主要問題和困難，如法規(guī)執(zhí)行難、草原退化嚴(yán)重、管理機(jī)制不健全等，并提出這些問題對草原保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展帶來的'挑戰(zhàn)。

三、工作經(jīng)驗與成果

提煉和分享在草原監(jiān)理工作中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，如通過科技手段提升監(jiān)理效能、推動社區(qū)共治等方式，以及取得的重要成果和改善效果。

四、下一步工作計劃

根據(jù)當(dāng)前存在的問題和挑戰(zhàn)，結(jié)合國家草原政策和地方實際需求，規(guī)劃下一階段的工作重點和改進(jìn)措施，包括強(qiáng)化草原法制宣傳、優(yōu)化監(jiān)理制度、提升技術(shù)服務(wù)能力等方面。

五、總結(jié)與展望

總結(jié)草原監(jiān)理工作的整體成效，對未來工作進(jìn)行展望，明確長期目標(biāo)和短期任務(wù)，強(qiáng)調(diào)持續(xù)加強(qiáng)草原監(jiān)理，保護(hù)好我國寶貴的草原資源，為生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇6】

省航運(yùn)管理局：

為了保證我市水路運(yùn)輸安全有序進(jìn)行，使?fàn)I運(yùn)船舶規(guī)范經(jīng)營，根據(jù)你局《關(guān)于開展20XX年全省水路運(yùn)輸及水路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)核查工作的通知》（陜交航發(fā)20XX）文件精神，結(jié)合我市水路運(yùn)輸實際情況，我處要求各縣站及時組織業(yè)務(wù)人員深入

各渡口、碼頭對各縣水路運(yùn)輸業(yè)進(jìn)行了全面核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

我處根據(jù)省局要求，及時組織、周密部署。成立了以杜成福處長為組長、各縣航管站長為副組長的核查機(jī)構(gòu)，要求各縣站對所轄區(qū)的營運(yùn)船舶逐一進(jìn)行年審、登記、發(fā)證。從而保證了此項工作的順利開展。

二、經(jīng)營者、船舶運(yùn)營情況

我市轄區(qū)共有水路運(yùn)輸經(jīng)營者四家（神木縣黃河睿暢洗沙有限公司、神木縣紅堿淖旅游區(qū)管委會辦公室、榆陽區(qū)常樂堡山寨、榆陽區(qū)華潤度假山莊），通過核查全部合格。

現(xiàn)有旅游船舶18艘。(機(jī)動玻璃鋼快艇18艘）。共202客位，載重噸18噸。經(jīng)過年審合格18艘，合格率為100％。

三、核查中存在的問題

1、水路運(yùn)輸業(yè)核查工作經(jīng)費(fèi)短缺，影響核查工作的順利開展。

2、個別旅游企業(yè)和船主不理解水路運(yùn)輸核查工作，不支持配合航管部門開展水路運(yùn)輸業(yè)核查工作。

建議省局在每年開展水路運(yùn)輸業(yè)核查工作安排中下達(dá)水路運(yùn)輸業(yè)核查專項經(jīng)費(fèi)，保障核查工作順利開展。在年初核查工作開展時印發(fā)宣傳單進(jìn)行宣傳。

通過這次核查，我市轄區(qū)內(nèi)所有船舶基本上達(dá)到了“三證一牌一線”的航行要求，進(jìn)一步鞏固我市水運(yùn)整頓成果，規(guī)范了市場秩序，建立、健全了各項規(guī)章制度，完善了船舶臺賬，使各旅游企業(yè)、船主、船員增強(qiáng)了對水上交通安全意識，為我市航運(yùn)安全提供了有力保障。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇7】

管理體系為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實施工程項目合同中的HSE約定，積極努力工作，克服困難，熱情服務(wù)，實現(xiàn)了工程的安全、健康、環(huán)境既定的目標(biāo)。

一、年度工作概述

監(jiān)理方案根據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門章程、條例，監(jiān)理合同文件、施工合同文件，xxxxx工程的設(shè)計圖紙、文件、安全技術(shù)規(guī)范、xxx有限公司xxxx分公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系文件、業(yè)主HSE培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料等，組織監(jiān)理人員認(rèn)真研究分析xxxx工程施工的HSE特點，進(jìn)一步明確HSE監(jiān)理人員的職責(zé)、安全監(jiān)理的內(nèi)容，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，修訂、完善完善了HSE工作的目標(biāo)、原則、工作制度、工作程序等；對擬定的HSE危險性較大的分部分項工程（如定向鉆施工、頂管、大開挖穿越等），重新進(jìn)行危險識別、分析，在原制定的風(fēng)險控制的管理措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)行修訂完善，進(jìn)一步明確了HSE工作控制的重點和監(jiān)理檢查、控制點設(shè)以及監(jiān)理的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等，為現(xiàn)場HSE監(jiān)理工作提供依據(jù)和指導(dǎo)。

HSE專項施工方案或技術(shù)措施進(jìn)行審核，對特殊關(guān)鍵的施工工序（如定向鉆冬季試壓等）HSE專項施工方案或技術(shù)措施進(jìn)行審核，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)單位按要求整改完善。

3、積極落實項目經(jīng)理部的指令，嚴(yán)格按照要求完成任務(wù)

7月，接到項目經(jīng)理部《關(guān)于加強(qiáng)防汛安全工作的緊急通知》，馬上下發(fā)監(jiān)理通知書給各施工單位，要求各施工單位：

1.提高認(rèn)識，把防汛作為當(dāng)前重點工作抓緊抓好；

2.加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，制定和完善防汛措施；

3.加強(qiáng)防汛搶險隊伍建設(shè)和物資保障工作；

4.加強(qiáng)防汛值班，確保信息暢通;

5.xxxxxx;

6.xxxxxxxxx。

積極參加項目部組織的學(xué)習(xí)、傳達(dá)11.27xxx董事長講話視頻會議活動，落實有關(guān)會議精神要求。

11月29日，根據(jù)項目經(jīng)理部的安排和計劃，在北塘四樓會議室召開監(jiān)理單位及各參建單位關(guān)于傳達(dá)11.27會議精神，并要求各施工單位：

1.會議精神必須傳達(dá)至每個員工，深刻剖析；

；

3.抓好落實，嚴(yán)格按制度辦事；

4.xxxxxxxxxx;

5.xxxxxxx。

6日，按照會議精神及要求，對所有施工單位進(jìn)行逐項檢查，確保了會議精神的全面落實。

公司的工程資質(zhì)、安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證；項目部特殊工種作業(yè)人員；進(jìn)場的安全許可驗收的設(shè)備、HSE設(shè)施。

5、督促新入場施工單位編制冬季安全施工方案，并認(rèn)真審核；對所有冬季施工現(xiàn)場，由現(xiàn)場監(jiān)理隨時檢查冬季施工方案的落實情況，凡落實不到位的，不允許施工；監(jiān)理總部進(jìn)行定期或不定期檢查，確保冬季施工方案措施的全面落實。

監(jiān)理部組織多次聯(lián)合檢查。元旦前、春節(jié)前、五一前、十一前等節(jié)日前，對所有施工的單位的項目部駐地、機(jī)組駐地、施工現(xiàn)場等進(jìn)行重點檢查，平時對施工現(xiàn)場，進(jìn)行安全隨機(jī)抽查，針對存在的問題或安全隱患，對相關(guān)單位下監(jiān)理通知或聯(lián)系單，要求限期整改，由駐地現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督施工單位落實整改，整改完畢，自檢合格后，經(jīng)監(jiān)理部驗收，直至符合要求。

7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場日常HSE監(jiān)理工作

施工現(xiàn)場點多、面廣，主要由現(xiàn)場監(jiān)理在現(xiàn)場進(jìn)行，隨時檢查或抽查，監(jiān)理總部定期或不定期組織檢查或抽查，凡存在的問題或安全隱患，對相關(guān)單位下監(jiān)理通知或聯(lián)系單，要求限期整改，由駐地現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督施工單位落實整改，整改完畢，自檢合格后，經(jīng)監(jiān)理部驗收，直至符合要求。

8、監(jiān)理內(nèi)部的HSE工作

自己工作的范圍危害因素以及采取的控制消減措施。

學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)防汛安全工作的緊急通知》和11.27會議精神，要求全體監(jiān)理人員在工作中嚴(yán)格落實執(zhí)行。

8.3加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理的培訓(xùn)教育，不斷提高安全管理的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全工作的責(zé)任心。

xxxxxxxx

二、存在問題:

1、個別施工單位安全人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，技術(shù)力量薄弱，導(dǎo)致HSE工作被動。

2、個別施工單位對HSE工作的重視程度不夠，安全管理人員不足，存在的安全隱患較多，隱患整改速度緩慢。

被動；未到現(xiàn)場的參建單位，沒有適當(dāng)?shù)霓k法去落實檢查HSE監(jiān)理的相關(guān)工作。

4、xxxxx

5、xxxxxx

三、明年計劃：

1、隨著工程的進(jìn)一步開展，監(jiān)理部將加大對各施工單位的HSE監(jiān)理工作檢查的頻次。

機(jī)、料、環(huán)、法等因素的全面安全監(jiān)理監(jiān)督檢查工作，監(jiān)督敦促施工單位確保安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行和安全責(zé)任制、安全措施的落實。

針對性的審查工作,對于線路標(biāo)段關(guān)鍵安全部位的施工，一定安排監(jiān)理人員進(jìn)行HSE旁站監(jiān)理，嚴(yán)格落實相關(guān)的方案或措施等。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理人員的HSE專業(yè)知識培訓(xùn)和安全監(jiān)理工作交底，確保現(xiàn)場施工HSE措施全部落實到位，確保工程HSE目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

5、更加積極主動地配合項目經(jīng)理部HSE工作，熱情服務(wù)，竭盡全力保證各項HSE工作或活動的全面落實執(zhí)行。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇8】

一、工程總述：

深圳市龍崗區(qū)平湖山廈高新科技產(chǎn)業(yè)園由深圳市山廈股份合作公司投資興建，深圳市南華巖土工程有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘察，湘潭市規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計，深圳科宇工程顧問有限公司進(jìn)行施工階段和保修階段的監(jiān)理，重慶黃金建設(shè)（集團(tuán)）有限公司進(jìn)行總包施工，分包單位為深圳市金榮茂建筑工程有限公司。深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，深圳市龍崗區(qū)工程安全監(jiān)督站進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督，深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢測中心進(jìn)行基樁檢測。

項目地點：位于龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)世界大道東面，大望工業(yè)區(qū)南面。

項目性質(zhì)：經(jīng)營性工業(yè)廠房。

項目規(guī)模：工程總投資約1.3億元人民幣，占地面積17150.64m2建筑面積62576m2.設(shè)計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。

二、樁基工程概況：

因樁基工程施工專業(yè)性較強(qiáng)，由總承包單位分包給深圳市金榮茂建筑工程有限公司，該公司資質(zhì)等級符合規(guī)定，屬合法分包。分包形式為包工不包料。

本工程基礎(chǔ)設(shè)計為鉆孔灌注樁。樁端以中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖作為持力層，持力層埋深約-14.000～20.000（相對標(biāo)高）。樁端進(jìn)入持力層深度不小于1米，最小有效樁長不小于9米。樁直徑為：800、1200、1400、1800、20xx等5種。樁抗壓承載力特征值4200KN～18000KN不等（抗壓樁），樁身混凝土為C35，抗?jié)B等級不低于P8,水灰比不大于0.45.抗?jié)B砼，保護(hù)層厚度為70mm，水泥用量不低于360KG/m3，砼塌落度為180～220mm。樁基設(shè)計等級為乙級。合計共196根樁。造價約1000萬元。

三、樁基工程監(jiān)理成果：

1、首先，認(rèn)真研讀設(shè)計圖紙。掌握圖紙設(shè)計中的重點和難點。編制鉆孔灌注樁施工《監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)樁基施工階段監(jiān)理工作的全過程，重點關(guān)注和解決施工中的難點。努力實現(xiàn)預(yù)定的“質(zhì)量目標(biāo)”、“進(jìn)度控制”、“投資控制”和“現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工控制”，通過事先、事中、事后控制的手段，以上幾點均達(dá)到了預(yù)控目標(biāo)。

2、謹(jǐn)慎地篩選鉆孔灌注樁的分包單位，由業(yè)主、監(jiān)理和總包單位進(jìn)行了認(rèn)真的分析，確定深圳市金榮茂建筑工程有限公司為分包單位。

3、認(rèn)真審查施工單位編制的樁基施工細(xì)則。對施工過程中機(jī)車行走路線；人員組織；機(jī)械配套提出有益的建議。被施工單位采納。

4、開工前召開交底會議，提示施工時應(yīng)注意事項及警示機(jī)械易發(fā)安全事故。

5、組織試樁會議，確定施工程序驗收標(biāo)準(zhǔn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行材料及機(jī)械進(jìn)場和使用報審制度。進(jìn)場后首先檢查外表的完好是否有破損，證照是否齊全，檢測合格后方可使用。

7、要求施工單位訂立機(jī)械操作規(guī)程，各班組人員崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照規(guī)程施工。并制定獎罰制度。

8、監(jiān)理旁站工作：

鉆孔灌注樁于5月30日組織試樁開始，于7月21日施工完畢；完成圖紙設(shè)計196根樁；補(bǔ)樁1根。共197根。完成砼澆灌5000立方。

每天施工的時間段為上午6：30~12：00，下午2：00~6：00，晚間6：30~10：00。監(jiān)理人員均進(jìn)行全過程旁站。

施工期間正值雨水季節(jié)，工期日歷天數(shù)為53天，其中晴天25天；小到大雨甚至暴雨天氣占28天。經(jīng)歷了2個熱帶風(fēng)暴。給施工帶來難度和影響工期。在機(jī)械成孔鉆進(jìn)旁站監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)施工編號為50號樁、25號樁等，在鉆進(jìn)中有塌方，根據(jù)巖土的結(jié)構(gòu)及時對成孔灌水或泥漿，有效地阻止塌方的擴(kuò)散。順利完成鉆孔。

旁站的重點工作為：樁端對位偏差、樁身垂直度、終孔巖樣鑒定、入巖深度的測量、樁長及樁直徑、鉆孔時間及天氣等，遇到異常現(xiàn)象及時處理，并做好旁站記錄。（附旁站記錄成果表）

9、基樁施工過程中，對于進(jìn)度和質(zhì)量控制除周監(jiān)理例會提出和解決之外，召開2次專題會和1次碰頭會，問題得到及時解決。

10、施工中沒發(fā)生任何安全事故，做到了施工不擾民。

四、樁基工程質(zhì)量評估（不含承臺）：

1、質(zhì)量保證資料基本完整.

2、砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊送檢205組.合格率100%,最低37.5MPA,最高56.7MPA.分別達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的107%和162%。滿足設(shè)計要求。

3、樁位偏移最大值符合《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》的要求；

4、單樁承載力特征值，經(jīng)檢測滿足設(shè)計要求；

監(jiān)理工作總結(jié)【篇9】

嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法，認(rèn)真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機(jī)、料的準(zhǔn)備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問題，督促整改消項落實。日常檢查中，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開展。

首先要感公司的關(guān)心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗和知識。

本人在20xx年2月入職，主要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用和環(huán)保等施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成上級交辦的各項工作。

在這即將過去四年的時間里，讓我在思想認(rèn)識方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，深刻體會到作為一個監(jiān)理人員，要適應(yīng)各種復(fù)雜的工作環(huán)境，要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位的關(guān)系，嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的原則開展監(jiān)理工作，堅持按圖施工，執(zhí)行國家強(qiáng)制性條文，嚴(yán)格報驗程序。

施工前，復(fù)查施工單位人、機(jī)、料的準(zhǔn)備、到位情況，并針對施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位引起重視，加強(qiáng)預(yù)防，從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患，防患于未然。

施工中，通過加強(qiáng)巡視和旁站，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問題，情節(jié)嚴(yán)重者上報業(yè)主單位進(jìn)行通報，要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。

施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以工序為單位進(jìn)行驗收，根據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定，對工程施工過程進(jìn)行檢驗、驗收和監(jiān)督管理，把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線。

工作中，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、費(fèi)用、環(huán)保和進(jìn)度方面控制管理，嚴(yán)格把控建設(shè)程序。

嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法，認(rèn)真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機(jī)、料的準(zhǔn)備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問題，督促整改消項落實。日常檢查中，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開展。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇10】

我們上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司，承擔(dān)11號線北段一期工程23標(biāo)車站裝飾安裝工程監(jiān)理，現(xiàn)在就三季度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報

一、11號線23標(biāo)段工程概況及現(xiàn)狀

本標(biāo)段為主線從南翔站～嘉定北站，高架站6座(南翔站、馬陸站、嘉定新城站、白銀路站、嘉定西站、嘉定北站);支線從嘉定新城站～安亭站，其中地下一層下沉敞開式側(cè)式站臺車站1座(賽車場站)，地面站1座(上海汽車城東站)，高架站2座(上海汽車城站、安亭站)。本工程還包括出入口通道等附屬建筑工程。

各單位工程完成工程量狀況：

整個標(biāo)段在施工周期近半年的時間里，實現(xiàn)了無質(zhì)量、安全、人身、設(shè)備等事故。

應(yīng)該說上述成績的取得和申通地鐵集團(tuán)、申嘉線發(fā)展有限公司以及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和所有參建單位支持是分不開的。

二、加強(qiáng)安全管理工作，確保安全達(dá)標(biāo)、平安工地建設(shè)，積極開展立功競賽活動

xx年是我們標(biāo)段的通車之年、關(guān)鍵之年，三季度根據(jù)項目公司安排，我們現(xiàn)場監(jiān)理部與施工單位本著構(gòu)造和諧社會、建設(shè)平安工程、節(jié)約型、環(huán)保、便民工地、為民造福、為重點工程多出一份力的精神，和施工單位共同喊出了“迎世博、講文明、重安全、促和諧、保通車、順利完成竣工驗收”的口號，狠抓安全，確保質(zhì)量，制定了順利通過竣工驗收，年底順利通車為主導(dǎo)思想的工作目標(biāo)，在保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，加強(qiáng)對勞務(wù)人員安全生產(chǎn)思想的教育，加強(qiáng)職業(yè)技能行為規(guī)范學(xué)習(xí)，確保工程施工順利進(jìn)行，創(chuàng)建安全標(biāo)化工地。

1、宣傳教育

為了使各項工作卓有成效地開展，監(jiān)理部專門成立了由總監(jiān)為組長的各項工作的領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組。針對每項活動組織了專項教育，匯同兩個施工方標(biāo)段一起繼續(xù)利用黑板報和宣傳橫幅標(biāo)語加大宣傳氛圍。至今二個施工標(biāo)已出黑板報16期。

根據(jù)滬建安質(zhì)監(jiān)【20xx】第051號《關(guān)于迎接建設(shè)部軌道交通工程督查工作的通知》，現(xiàn)場監(jiān)理部立即匯同業(yè)主代表曾經(jīng)理、曹經(jīng)理共同召開了《關(guān)于迎接建設(shè)部軌道交通工程督查工作的通知》專題會議，并對文件要求的內(nèi)容對總包單位和施工現(xiàn)場進(jìn)行了大檢查。業(yè)主針對本標(biāo)段列車上線、觸網(wǎng)試電召開了專題安全會議，萬無一失的保證這二節(jié)點的安全。

我們針對項目公司下發(fā)的滬申嘉『20xx』70號《再次強(qiáng)調(diào)“安全文明施工”的緊急安全通知》的要求，與總承包單位一起對滬申嘉『20xx』26號文件《軌道交通11號線北段一期要點施工管理細(xì)則》的通知，滬申嘉『20xx』65號文件《軌道交通11號線(嘉定西站至馬陸站(主線))施工及動車管理辦法》和《軌道交通11號線賽車場車輛段施工管理辦法(試行)》的通知，進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求總包單位傳達(dá)到每個勞務(wù)工的心中，確保施工現(xiàn)場的安全。

根據(jù)項目公司關(guān)于加強(qiáng)國慶節(jié)施工現(xiàn)場安全的通知要求，現(xiàn)場監(jiān)理部匯同二個施工標(biāo)段現(xiàn)場業(yè)主代表組織施工單位召開了國慶節(jié)前和國慶節(jié)后安全生產(chǎn)的會議。組織勞務(wù)工在十一這一天觀看國慶xx周年閱兵式，加強(qiáng)勞務(wù)工的愛國主義教育。

2、平安、便民工地建設(shè)

自開工以來，我們根據(jù)不同場合，采取多種形式不斷地向全體參建人員宣傳創(chuàng)建文明工地與施工生產(chǎn)地相互關(guān)系，創(chuàng)建活動的重要意義和現(xiàn)實意義，以激發(fā)全體參建工人的創(chuàng)新熱情、增強(qiáng)眾人的創(chuàng)新意識。安全方面我們更加重視，現(xiàn)工程已進(jìn)入竣工驗收階段，但我們要求作業(yè)人員仍每日循規(guī)蹈矩按安全工作要求進(jìn)行作業(yè)，同時我們監(jiān)理人員也繼續(xù)保持每天進(jìn)行安全巡視檢查。特別加強(qiáng)今年十一假期的節(jié)前節(jié)后教育。并和施工單位共同參與每日施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)場巡查，做到了一周一小查，一月一大查，每月由業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理參加的三方檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改，杜絕事故隱患的產(chǎn)生。到目前為止未發(fā)生過一起安全、質(zhì)量事故。二個施工標(biāo)三季度共計三方檢查記錄14份，其中保節(jié)點，迎通車1份，節(jié)前、節(jié)后檢查2份;安全檢查30份。

3、綜合治理

針對我們軌道交通11號線23標(biāo)工程十個車站施工面廣、路線長、外來民工多的特點，要求二個施工標(biāo)現(xiàn)場項目部專門建立了以項目經(jīng)理為組長的綜合治理、消防治安領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了由項目部、施工分隊及施工班組三級管理網(wǎng)絡(luò)。

針對項目公司質(zhì)安部召開的安全月動員大會精神，我們現(xiàn)場監(jiān)理部匯同業(yè)主代表和施工單位一起對施工現(xiàn)場消防設(shè)施、辦公區(qū)域、衛(wèi)生防疫、宿舍等進(jìn)行了大檢查。

根據(jù)上海市軌道交通申通地鐵集團(tuán)公司編制的《上海軌道交通建設(shè)工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》修改原有應(yīng)急預(yù)案，以上海軌道交通建設(shè)工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案作為總預(yù)案，結(jié)合本工地的實際情況和重大風(fēng)險點、危險源的防范措施，制定本標(biāo)段的分預(yù)案。

4、立功競賽

為了使創(chuàng)建文明工地工作做得更扎實、更具體化。把“立功競賽”活動貫穿于整個文明工地建設(shè)中去，要求全體參建人員堅持做好各自的本職工作。在已參與施工項目的施工分隊中掀起競賽熱潮，結(jié)合項目公司開展“攻難關(guān)，保通車”專項立功競賽。在決戰(zhàn)年的競賽活動中，由于23標(biāo)施工車站面廣，路線長，施工設(shè)計單位多，風(fēng)格多樣的特點，造成了施工煩瑣，同時由于前期設(shè)計不完整，造成了施工期緊張，現(xiàn)場監(jiān)理部結(jié)合立功競賽的活動，在現(xiàn)場業(yè)主代表的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，按照項目公司攻難關(guān)，保通車的專項競賽的要求，提出了有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上的口號，把此次保通車提高到不是單純的施工任務(wù)，而是當(dāng)作政治任務(wù)來完成。設(shè)計沒完善，我們不單純的等，由施工方、監(jiān)理方在業(yè)主帶領(lǐng)下去設(shè)計座催，設(shè)計藍(lán)圖沒完成，白圖在設(shè)計業(yè)主確認(rèn)下先施工，要求施工單位隨時調(diào)整施工計劃，調(diào)整施工所需人力、物力，監(jiān)理在施工單位調(diào)整計劃，及時配合施工先做好各程序報驗，為攻難關(guān)，保通車，積極協(xié)調(diào)配合，經(jīng)全體人員的努力，基本達(dá)到項目公司的節(jié)點，基本保證了項目公司通車的要求。

5、安全管理

按照市安全質(zhì)量監(jiān)督總站及申通集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部要求，施工現(xiàn)場使用的電箱必須符合JGJ-46-2005標(biāo)準(zhǔn)。我們現(xiàn)場監(jiān)理部還在國慶前后對施工現(xiàn)場和民工宿舍的所有臨電進(jìn)行了全面的檢查，進(jìn)一步保障了安全工作的開展。

我現(xiàn)場監(jiān)理部成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)抓安全工作，從編制相關(guān)的安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、專項的工作計劃、制定安全崗位責(zé)任制、安全管理制度及進(jìn)行交底，到每日現(xiàn)場巡視旁站、發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題、建立完善的安全監(jiān)理臺帳等從各方面有效控制安全生產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題開具相關(guān)的安全監(jiān)理工作聯(lián)系單或通知書，三季度共有：二個施工標(biāo)共計安全監(jiān)理工程師通知單18張，安全聯(lián)系單3張。并要求施工單位及時整改并書面回復(fù)消項。至今本工程未發(fā)生過一起安全事故。

監(jiān)理部和施工單位分別針對本標(biāo)段現(xiàn)場的風(fēng)險點及危險源，制定了重大危險源的監(jiān)控措施，并對每項重大危險源都進(jìn)行了防范對策，并具體落實到了責(zé)任人。實現(xiàn)了責(zé)任到人，力爭為軌道交通建設(shè)再添一道安全網(wǎng)。三季度我標(biāo)段重大風(fēng)險點是嚴(yán)禁未經(jīng)清點進(jìn)入軌行區(qū)施工，及接觸網(wǎng)送電后的安全宣傳。為此，現(xiàn)場監(jiān)理部加大了管理力度，制定了相應(yīng)的防范措施及責(zé)任人。為此現(xiàn)場監(jiān)理部針對接觸網(wǎng)送電出具安全監(jiān)理聯(lián)系單2張，再次告知施工單位。我們針對裝飾工程中臨時腳手架及活動工作平臺較多，同時搭設(shè)高度不高容易產(chǎn)生麻痹思想的特點，重點督促施工單位在外腳手架的搭設(shè)與拆除必須按安全專項方案規(guī)范化進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。

三、質(zhì)量管理

目前國家對工程質(zhì)量給予了高度重視，對監(jiān)理寄予了很大希望，自然也帶來了很大的壓力。

工程質(zhì)量控制對監(jiān)理部來說，始終將其放在了首要位置?！百|(zhì)量第一”這一觀念已經(jīng)灌輸?shù)矫總€監(jiān)理人員的思想深處。針對“關(guān)于開展軌道交通工程質(zhì)量專項檢查”的通知，及時組織學(xué)習(xí)，按文件要求進(jìn)行了自查自糾，共計自查自糾出整改問題56項，所查出問題及時進(jìn)行了整改閉合。

1、加強(qiáng)原材料審核，按規(guī)范及項目公司要求對施工過程中材料進(jìn)行復(fù)試見證取樣。

以上各站材料復(fù)試檢測結(jié)果均為合格。

2、在質(zhì)量事先預(yù)防控制中，認(rèn)真熟悉圖紙，及時反饋信息，與施工方、設(shè)計方溝通，共計進(jìn)行了設(shè)計交底10次，形成了設(shè)計交底會議記錄10份，減小了施工中出現(xiàn)差錯，達(dá)到了施工前的預(yù)控目的。

3、對專項施工方案進(jìn)行討論，確保方案針對性強(qiáng)、可操作性，滿足設(shè)計工況與規(guī)范要求，針對方案出具監(jiān)理細(xì)則21份。

4、落實各項專業(yè)監(jiān)理細(xì)則交底，針對裝飾安裝與機(jī)電工程協(xié)調(diào)量大、接口多的特點、難點進(jìn)行交底，共計形成交底記錄21份。

5、明確事前控制的目的后，針對過程施工中制定了旁站監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理旁站及時組織裝飾吊頂龍骨、絕緣層、外墻裝飾鋼骨架，吊頂內(nèi)的風(fēng)管、管道、電纜橋架，玻璃幕墻預(yù)埋件、構(gòu)件的連接節(jié)點等關(guān)鍵節(jié)點隱蔽工程及檢驗批驗收和簽認(rèn)合格工程量，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，形成吊頂裝飾安裝隱蔽工程關(guān)鍵節(jié)點驗收會議紀(jì)要及驗收證明文件11份。針對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時簽發(fā)通知單，并督促施工單位及時整改消項。共計發(fā)出監(jiān)理工程師通知單25份，監(jiān)理工作聯(lián)系單40份。

以上各站監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理聯(lián)系單均整改回復(fù)閉合。

6、根據(jù)規(guī)范及業(yè)主要求及現(xiàn)場狀況，認(rèn)真填寫監(jiān)理日記及時編制監(jiān)理月報，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出改進(jìn)措施。自開工來共計編制監(jiān)理月報14份。

7、定期召開例會及專題會議，提出問題及時整改消項閉合?，F(xiàn)場監(jiān)理部內(nèi)部會議每月一次。共計有會議記錄16份。

8、對施工方的測量儀器報驗及時編制臺帳登記。

上述工作是我們現(xiàn)場監(jiān)理部所做的一小部分事情，我們監(jiān)理方深感責(zé)任重大。xx年是我們通車之年、竣工之年，現(xiàn)場監(jiān)理部對本標(biāo)段的管理會更加嚴(yán)格。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等，繼續(xù)加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量、安全及內(nèi)業(yè)資料等各方面的控制，加強(qiáng)對施工單位質(zhì)量、安全保證體系的檢查。

軌道交通11號線北段一期23標(biāo)車站裝飾安裝工程

加強(qiáng)監(jiān)理自身的管理，明確職責(zé)、責(zé)任到人。我們相信，在上級部門和申通集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，在11號項目公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)管理為指導(dǎo)，和施工單位團(tuán)結(jié)一致地抓好安全、質(zhì)量，為11.23標(biāo)車站裝飾安裝工程劃上一個圓滿的句號。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇11】

**市商務(wù)局在開展“企業(yè)服務(wù)年”活動中，認(rèn)真轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，以創(chuàng)新服務(wù)為主題，采取有力措施積極化解金融危機(jī)的影響，有針對性地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，努力創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，確保xx年全市開放型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

一、 重大建設(shè)項目

1、西區(qū)萬博農(nóng)貿(mào)商場改造項目

該項目位于青屏廣場附近，由河南綠鮮農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司投資改造，項目總投資設(shè)施、檢測等，營業(yè)面積肉禽蛋等農(nóng)副土特產(chǎn)品等，年營業(yè)額可達(dá)到市區(qū)飯店和全市農(nóng)村群眾，對改善購物環(huán)境，拉動消費(fèi)，帶動我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對接等都有重要的意義。

該項目于今年4月下旬改造開始，預(yù)計10月底前全面完成并開始營業(yè)?，F(xiàn)正在進(jìn)行改造之中，截止6月底已累計投資30萬元。

2、新城農(nóng)貿(mào)市場改造項目

該項目位于市區(qū)西大街東段(現(xiàn)菜市場)，由河南綠鮮農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司投資改造，項目總投資臺面、照明、通道、消防、環(huán)保、廁所、出入口、管網(wǎng)、安全檢測等全面升級達(dá)標(biāo)。改造后，營業(yè)面積達(dá)到 城鄉(xiāng)賓館飯店和廣大農(nóng)村居民對農(nóng)副產(chǎn)品的需求，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

該項目目前正在進(jìn)行市場承租、改造設(shè)計、投資預(yù)算等相關(guān)工作。

3、宏通農(nóng)貿(mào)市場改造項目

該項目位于鄭州礦區(qū)，由河南綠鮮公司和該局下屬的市場發(fā)展中心聯(lián)合投資改造，項目總投資批發(fā)和零售服務(wù)。

改造完成后，年交易額提高到飯店提供交易服務(wù)和批發(fā)業(yè)務(wù)，為礦區(qū)居民和廣大農(nóng)村居民提供農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)，將為帶動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對接和拉動消費(fèi)起到促進(jìn)作用。

該項目目前就有關(guān)改造事項進(jìn)行協(xié)商，年底前有望完成投資改造任務(wù)。

二、 商貿(mào)流通工作健康發(fā)展

1、協(xié)助商貿(mào)流通企業(yè)向鄭州市商務(wù)局提供和上報了五個項目資金審批工作。

2、1個農(nóng)貿(mào)市場和5個屠宰場上報了項目改造資金支持工作。

餐飲服務(wù)業(yè)、酒類等三個行業(yè)協(xié)會章程，正在籌備成立酒類行業(yè)協(xié)會，前期工作已經(jīng)就緒。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇12】

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則；

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收，其中：重要原材料進(jìn)場驗收記錄6份；鋼材出廠質(zhì)量證明 147份，抽樣復(fù)驗報告147份；水泥出廠合格證7份，進(jìn)場復(fù)驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強(qiáng)度試驗報告5 份；，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書15份.

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組，2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組；2#樓51組： 抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性，共簽認(rèn)工程報驗申請表286份。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進(jìn)行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇13】

一、工程概況：

建設(shè)單位：城市管理局

設(shè)計單位：環(huán)境工程有限公司

監(jiān)理單位：監(jiān)理有限公司

施工單位:環(huán)境科技有限公司

工程名稱：垃圾場封場工程

HDPE土工膜鋪設(shè)工程

工期：15天

垃圾場位于___，場址東臨___高速，西北距離___約2KM。整個封場區(qū)域總占地面積約48.2畝，堆體表面積32100M2。場地總體地形開闊，起伏較大，周邊低，中部高，堆體高程38.40～62.50M，最大高差達(dá)24.10M。本工程是HDPE土工膜分項工程鋪設(shè)施工。現(xiàn)場HPDE土工膜分為雙光面和雙糙面兩種。該工程按四個區(qū)域進(jìn)行鋪設(shè)施工。將東邊最低層邊坡劃編為A區(qū)域，首先從這一區(qū)域施工。由此往上的一整到邊坡為B區(qū)域，由A區(qū)域以下的邊坡為C區(qū)域，整個頂部為D區(qū)域。HPDE防滲膜的焊接采用雙軌熱熔焊焊接方式。雙軌熱熔焊焊接工序為：調(diào)節(jié)加熱、定數(shù)恒溫、搭接檢查、啟動焊接四道工序。本分項工程施工進(jìn)入冬季，氣溫較低，為不影響質(zhì)量確保工期，在低氣溫焊接時將用熱風(fēng)槍在焊機(jī)前預(yù)先加熱，使土工膜溫度高于環(huán)境溫度。鋪設(shè)完成后做好成品的檢測工作。

二、監(jiān)理工作情況

受城市管理局的委托，監(jiān)理有限公司承擔(dān)了垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE土工膜分項工程的監(jiān)理任務(wù)。本監(jiān)理部由___為現(xiàn)場監(jiān)理，監(jiān)理部于___12月8日正式進(jìn)駐現(xiàn)場后，及時召開相關(guān)人員交底會議，為垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件，現(xiàn)場要求施工方在材料進(jìn)場后做好相關(guān)檢測工作，在確保質(zhì)保資料齊全合格后方可鋪設(shè)焊接施工。要求現(xiàn)場施工必須按設(shè)計圖紙要求及相關(guān)施工規(guī)范和合同約定的各項內(nèi)容施工。要求在HPDE土工膜鋪設(shè)焊接過程中必須記好相關(guān)記錄。在本次驗收工作之前我們也組織了一次預(yù)驗收，也要求施工方做好自查自檢工作。中間存在的一些問題施工單位也進(jìn)行了必要的整改。

三、監(jiān)理工作開展

1、在全熟悉和理解該工程合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙的基礎(chǔ)上，對監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限，對承包人質(zhì)保體系，對該工程工序的劃分，對工程監(jiān)理的規(guī)程和制度及文件往來的程序等方面均作了具體明確的規(guī)定，為以上工作的開展保障了施工階段監(jiān)理的順利實施。

2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，把好“三關(guān)”，全方面的做好各項現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。在工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，把好開工申請關(guān)、中間檢驗關(guān)、檢驗驗收關(guān)，盡量做到事前、事中控制，同時按相應(yīng)的要求對成品進(jìn)行相關(guān)項目的檢測和驗收，以考核工程是否達(dá)到設(shè)計要求。

3、監(jiān)理日記每天詳細(xì)記錄第一時間的工作情況，相關(guān)的監(jiān)理資料真實反映了監(jiān)理工作的全過程。

4、在工程進(jìn)度控制方面，由于該項目要求時間短、任務(wù)重、工期要求較高，監(jiān)理積極協(xié)調(diào)有關(guān)施工配合問題，不斷增加施工單位工期意識，并提出許多進(jìn)度控制的措施意見，通過參建各方的努力，使工程進(jìn)度得到了一定控制，工程總體進(jìn)度基本符合要求。

5、在投資控制方面，應(yīng)嚴(yán)格履行變更程序，做到程序合法、手續(xù)合法，對現(xiàn)場工程量簽證，要求必須有監(jiān)理人員簽字。對驗收不合格的工程量，不予簽證計量，支付工程進(jìn)度款時，嚴(yán)格對照合同條款和現(xiàn)場進(jìn)度情況后進(jìn)行簽字。同時為建設(shè)單位提出一些好的節(jié)約造價的合理化建議。

因該工程為垃圾場改造工程，一些設(shè)計不是很完善，監(jiān)理根據(jù)實際情況多次提出了很多建議，這樣就避免了一些安全事故隱患的發(fā)生。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、監(jiān)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由總監(jiān)負(fù)責(zé)，組織相關(guān)人員對承包人的安全管理工作進(jìn)行檢查，并貫穿施工的全過程。

2、督促承包人做好安全技術(shù)交底工作，并要落實到位。

3、堅持定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理，并結(jié)合安全事故的規(guī)律，采取各種預(yù)防措施，使其消除在萌芽狀態(tài)。具體詳見建設(shè)工程落實監(jiān)理安全責(zé)任指導(dǎo)手冊。

4、監(jiān)理部針對該工程工期短、任務(wù)重、部分設(shè)計深度不足等多次進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，總體情況良好，施工過程中未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

四、結(jié)束語

自12月22日至___12月26日，在城市管理局的組織和指導(dǎo)下，在監(jiān)理有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程監(jiān)理部以“質(zhì)量第一、安全第一”作為開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想，依照現(xiàn)行部頒布規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工監(jiān)理合同文本、施工圖進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，圓滿地完成了該分項工程的監(jiān)理工作。

最后對城市管理局、垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項工程監(jiān)理部的全體參建者及幫助我們的各方表示衷心的感謝。

監(jiān)理工作總結(jié)【篇14】

轉(zhuǎn)眼間，七月過去了，來到了激情無限的八月，這個月天氣有點悶熱，但絲 毫沒有降低我們**監(jiān)理部對工作的熱情，在此， 總結(jié)過去一個月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下， 完成xx花園項目一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工 作，同時，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述：

一、進(jìn)度方面：

截止至 7.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成， 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成， 三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。

二、質(zhì)量方面：

通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題：

1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況，影響外墻涂料施工質(zhì)量;

2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主 要集中在窗臺的位置及外墻;

3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重;

(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進(jìn)度;

(3) 煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂;

4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤，上下口標(biāo)高不對，造成門窗安裝困難;

5、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差， 砌塊缺角， 斷磚現(xiàn)象比較多;

6、在 113#~120#組團(tuán)中：

a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠

b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ，影響墻體的平整度和垂直度

c、現(xiàn)場砌筑砂漿放 置時間過長， 砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?，該做法違反施工規(guī)范的要求;;

d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計圖紙材料使用的要求;

e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在;

f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

g、在實測實量中，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;

7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重，

三、安全文明方面：

1、一期樓層(如第二組團(tuán)) 漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

2、一期 30#樓現(xiàn)場鋸木 機(jī)無防護(hù)罩，存在較大安全隱患;

3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4、路面 泥土清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚(yáng);

5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129 組團(tuán) 臨邊防護(hù)沒有做;

6、二期拆除物料沒有及時歸整;

7、二期塔吊基坑積水;

8、 個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去一個月的時間，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們XX監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!

實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(范例10篇)

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實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(篇1)

當(dāng)初學(xué)校組織安排實習(xí)，我們班的同學(xué)都踴躍參加。大部分都報了名由于住宿及吃飯等問題的存在未能與較多的公司聯(lián)系上，因此這次實習(xí)的人數(shù)有限，并不是報了名就有機(jī)會。不幸的事真的來臨。由于接受我們的公司容納不了那么多的實習(xí)生。所以我們被拒之門外。一共有五個同學(xué)沒有機(jī)會當(dāng)時個個都心灰意冷。后來幸得班主任的幫助。與廣州筑正咨詢有限公司取得聯(lián)系，把我們安排進(jìn)了廣筑公司。使我們的實習(xí)機(jī)會失而復(fù)得。即使是無報酬的實習(xí)。對我們來說已經(jīng)很滿足了。因此，我們個個都很珍惜這次機(jī)會，更要感謝班主任的出面。

雖然這次實習(xí)的時間只有一個月。說長不長，說短不短。并不是很多人可以堅持到最后。但是對于我們初次實習(xí)的學(xué)生來說已經(jīng)顯得非常重要，因此我們堅持到了最后。直到最后還不愿離去。后來我們想反正明年還有大把機(jī)會實習(xí)。到時真的沒有其他地方去亦都可以回到此公司來實習(xí)。同樣，公司的人員亦都?xì)g迎我們這些年青人。

我們五個人初到公司?？匆娔切┕ぷ鞯耐径己苷J(rèn)真工作，而且還很熱情地接待我們。不愧是以人為本、誠信、科學(xué)地服務(wù)社會獲得企業(yè)信用和效益的大公司。給我們的初次感覺非常好。并沒有那種想象中的架式凌人的階級感之后見了總負(fù)責(zé)人王秋生。他那和藹可親的樣子使我們倍感親切。他給我們安排一下工作。女生留在總部(辦公室)學(xué)習(xí)。男的到工地去實習(xí)就這樣，我們五個人被分到了不同的工地，好在是同一個地區(qū)。

我和我的另一個同學(xué)被負(fù)責(zé)這個工地的總監(jiān)理工程師羅剛帶到這個工地黃埔科技園(東區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))連云路的一家工程?？继┧?廣州)塑料技術(shù)有限公司新廠工程。

此項工程是由一家外商投資20xx萬元興建的廠房。面積大約4000m2。由廣東捷榮建筑安裝工程有限公司承包施工?？偣て跒?99天。從XX年5月22日開始動工，到XX年12月6日竣工。因為這項工程開工不久，所以我們實習(xí)的內(nèi)容也就是從打地基做承臺開始的。

初到工地什么都不懂。所學(xué)知識在這里好像沾不上邊，整個人好空蕩。好在帶我們實習(xí)的總監(jiān)理工程師代表何政為人比較隨和和愛談笑，對我們很好。減輕我們初到工地的壓力。

前一個星期主要認(rèn)識員工和主體工程，坐在辦公室里看設(shè)計圖紙和其他資料。負(fù)責(zé)這項工程的監(jiān)理人員有三個，何工為總監(jiān)代表，吳工為負(fù)責(zé)水電安裝的監(jiān)理工程師，最后一天是跟我同齡的師兄。他剛剛從廣州大學(xué)土建工程系。主要負(fù)責(zé)翻譯和整理資料。

經(jīng)過一個星期的查閱和了解，基本跟上了工程的施工進(jìn)度。因為我們在校根本見不到這些設(shè)計圖紙，對于圖紙的設(shè)計我們只略懂皮毛。幸虧何工經(jīng)常在辦公室。我們遇到不懂的問題經(jīng)他詳細(xì)一翻的解釋之后。立即醒然大悟。畢盡他有18年的經(jīng)驗，據(jù)他跟我們說，他從18歲開始出來搞土建。當(dāng)時只是中專畢業(yè)。干過很多工程，經(jīng)驗也比較充足。所以一個星期之后。我們很快與這個工程融為一體。

白天都在工地上跑，看看那些技術(shù)工人是怎樣施工的。有時他們還真把我們倆當(dāng)成監(jiān)理員，問問這樣做沒問題吧。我們當(dāng)時拿著圖紙。被他所問的問題愣了一下，好在我們會根據(jù)圖紙來看，不過有時我們不懂的東西。也同樣問問那些員工。而那些員工也很客氣。誠心誠意地回答我們的問題。我不知道那個拉住梁里面兩根腰筋的那個彎筋叫什么?問過他們之后才知道那個叫拉筋，還有吊筋，還有ф8@100/200(2)這個怎么理解，指的是直徑為8的箍筋在加密區(qū)的間距為 100mm而在非加密區(qū)為200mm，而那個(2)指的是那個箍筋的彎鉤個數(shù)。la指的是鋼筋的錨固長度。知道了我們在課本上沒有弄明白的東西。有時跟那些民工聊聊天，個個都是皮膚黝黑，不過干活很賣力。他們一天的工資只有45元(包括晚上加班費(fèi))。天天與鋼筋、水泥、石子為伴。他們也知道很辛苦。但是沒辦法。不會其他什么手藝。再加上為了生存和家庭?？嘁仓档?。所以我們很同情他們。不能小看他們。要不是他們的努力。哪來城市的高樓大廈、

哪來經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。據(jù)了解一個民工在這個公司里呆了十五年，頭發(fā)都白了，大概有60歲了。

晚上我們回到宿舍(與其他兩個男生一同租的房子)談?wù)劯髯缘墓さ厍闆r。今天工程干了些什么，大家擔(dān)出來互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。而且有時還大談理想，甚至想在這開發(fā)區(qū)搞投資。因為開發(fā)區(qū)有很多工廠。職工人數(shù)很多。假如在這里搞什么投資的，真有可能會有出路。在宿舍每晚都是看書，想想以前在學(xué)校。對學(xué)習(xí)都是馬虎應(yīng)付。所學(xué)知識基本都忘了。而且花大把時間在玩電腦游戲。經(jīng)過這一個月的實習(xí)。大家都改變了很多。決定回校之后把剩余的課程認(rèn)真學(xué)完。自學(xué)英語希望以后出來也能考到監(jiān)理工程師的資質(zhì)等級。因此，知識的東西是無止境的。

在這一個月里不止學(xué)到很多知識而且學(xué)到怎樣與人相處、怎樣應(yīng)酬、怎樣結(jié)交朋友。大家都知道喝酒傷身，但是有時即使你不會溫酒也要喝。俗話說人在江湖，身不由己。慢慢地也就學(xué)會了喝酒。甚至以后可能沾賭什么的。那就要看你自己的理智能不能控制了。

在這里我們認(rèn)識很多人。跟他們的交情也不錯。他們還說以后實習(xí)再回這個公司也不錯啊?；蛘咭院螽厴I(yè)到這個公司來工作更好。因此這個公司正在聘請專業(yè)人員。據(jù)了解廣州筑正工程咨詢有限公司成立于XX年4月。由一批理論基礎(chǔ)扎實且工程經(jīng)驗豐富的中青年骨干本著務(wù)實、創(chuàng)新的原則發(fā)起，公司自成立以來。已承擔(dān)了工程造價咨詢、招投標(biāo)代理、工程監(jiān)理等方面的項目。

在實習(xí)期間我們還了解到旁站監(jiān)理應(yīng)干些什么?其特點是旁站監(jiān)理要求監(jiān)理人員在房屋建筑工作施工從優(yōu)監(jiān)理中。對關(guān)鍵部位。重要工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)理活動。

旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：1.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工程人員持證上崗以及施工機(jī)械。建筑材料準(zhǔn)備情況。2.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3.檢查進(jìn)場建筑材料，建筑構(gòu)配件，設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。4.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

實習(xí)完之后。給我們的感想很深，以前在學(xué)校學(xué)這門專業(yè)將來該干什么都不清楚，現(xiàn)在看他們的監(jiān)理程序之后。終于明白了。從此，為自己將來跨入社會向前邁進(jìn)了一步。我的目標(biāo)是10年之后為自己的父母興建一幢房子。一定要設(shè)計得很好，我一定會為這個目標(biāo)而努力學(xué)習(xí)和工作。

實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(篇2)

首先在這里要感謝公司，自從我來到公司已經(jīng)將近兩個月了，在這一段時間里我努力學(xué)習(xí)，并快速進(jìn)步著。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心愛護(hù)，給我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，從我們進(jìn)入公司的那一刻起，公司就把我們當(dāng)作自己的人一樣，讓我感到非常溫暖?；厥?0xx年，展望20xx年，我感慨萬千。我時刻銘記著我為什么來到這里，那就是要體現(xiàn)我的價值，把我所學(xué)的知識與實際相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)自己的不足，努力改正和完善。

20xx年11月15號我和我的同班同學(xué)王科明來到了河口區(qū)西湖拓寬改造工程指揮部，從此我便開始了我的實習(xí)。這是我們第一次正式的踏上社會，剛來到指揮部，我顯得很生疏也很稚嫩，我努力的記住這些生疏的面孔和名字，盡力地去熟悉掌握工程的情況解，通過自身的努力，我很快適應(yīng)了工作。

西湖拓寬改造工程位于河口城區(qū)西部，整個湖區(qū)占地面積2。5平方公里，是利用原李坨水庫和老西湖進(jìn)行拓寬改造。西湖拓寬改造土方工程是整個工程的一部分，今年計劃完成規(guī)劃編制與部分土方工程。土方工程內(nèi)容包括三部分：一是李坨水庫老壩拆除，拆除長度4。6公里；二是在湖內(nèi)筑造景觀島嶼群5座；三是疏浚原李坨水庫庫底及老西湖湖底、疏浚寬度為60米航道的5。6公里。

該工程為河口區(qū)20xx年度重點工程和便民實事之一，該工程實施后城區(qū)西部將成為一個集休閑、娛樂、景觀、濕地生態(tài)為一體的綜合性場所，中心城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動力和承載力將明顯增強(qiáng)。

該工程計劃20xx年10月10日開工，20xx年11月23日完工，總工期45日歷天。

西湖拓寬改造工程由于遷占原因一直停工，20xx年12月19號，我們撤離指揮部，搬到陳北水庫指揮部，直到20xx年12月三十號又重新開工，其間辛工帶著我們監(jiān)理利津縣草橋溝東干流治理工程，在陳北水庫指揮部我和那個工程的實習(xí)的同學(xué)結(jié)下了深厚的友誼。

通過這兩個工程我迅速而深刻地認(rèn)識了自己，我的優(yōu)點是適應(yīng)能力強(qiáng)，與人相處融洽，字寫得好，細(xì)心周到，思維縝密，這些是我在工作中能快速的成長進(jìn)步，使我受益。在工作中，我能認(rèn)真負(fù)責(zé)，把辛工交給我的任務(wù)很好的完成，做好平日的監(jiān)理記錄。

同時我也發(fā)現(xiàn)了我的缺點，專業(yè)知識缺乏，我在學(xué)校學(xué)到的知識只是基礎(chǔ)，我要學(xué)習(xí)的東西還有很多，在陳北水庫指揮部我接觸到了李總監(jiān)，他的專業(yè)知識很就很豐富，我應(yīng)該多向他學(xué)習(xí)，而帶我的辛工監(jiān)理經(jīng)驗很豐富，是一名老水利監(jiān)理工作者，我要從別人身上學(xué)習(xí)長處，取長補(bǔ)短，是自己不斷的成長。我剛踏上社會，很缺乏自信心，有些事不敢說不敢做，生怕被別人看不起，我要不斷開闊眼界，增長知識，增強(qiáng)自信心。

在這一段時間里我們學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，例如監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是三管理、兩控制、一協(xié)調(diào)。在監(jiān)理工作中要把監(jiān)理資料進(jìn)行分類整理，有條理的放置，要保存完好不能有破損和丟失，以便于以后工作的查找，這一點是很重要的。我剛來的時候?qū)Νh(huán)境不熟悉，在指揮部里感到很不自在，說不上話。有時候我不知道該干什么，就掃掃地，拖拖地，擦擦桌子，倒倒水，吃飯的時候，拿筷子和碗，吃完飯幫著收拾，這些成了我每天必做的功課。漸漸的我就贏得了大家的夸獎，我也漸漸和大家熟了起來，現(xiàn)在我能和每一個人都很好的溝通聊天。前幾天，我們公司的劉經(jīng)理來到西湖拓寬改造指揮部，他詢問了我在這里工作的情況，問我有什么感受，有什么規(guī)劃，我們聊了很多，其中他說的一句話讓我感受頗多，他說在我們公司不管干什么，關(guān)鍵在自己，只要自己努力，一樣能學(xué)到東西。是的，環(huán)境我是改變不了的，那只有改變自己，我要繼續(xù)努力，使自己更好的適應(yīng)這個環(huán)境，變得更強(qiáng)大。

在監(jiān)理工作中，我們既要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好與施工單位的關(guān)系。與施工單位既不要離得太遠(yuǎn)又不要太近，這一點辛工就為我在做出了榜樣，一次我們?nèi)スさ匮膊榈搅酥形?，施工單位要請我們吃飯，他們拽著辛工往車上拖，辛工找借口推辭了，這樣的情況發(fā)生了不止一次，都被辛工拒絕了。在一次草橋溝東干流治理工程的會議上我們監(jiān)理公司李經(jīng)理的一句話讓我到現(xiàn)在也忘不了，我們當(dāng)監(jiān)理的遇到了施工中的問題，一定要敢于說施工單位。我們要樹立自己的，不能讓別人看不起，把我們當(dāng)擺設(shè)。我在以后的工作中，要潔身自好，嚴(yán)格要求自己。充分利用監(jiān)理的權(quán)利，該說就說，該下通知就下通知，把工程的質(zhì)量放在第一位。

在20xx年的工作中，我要充分發(fā)揮自己的長處，體現(xiàn)自己的價值，充分利用工作之余學(xué)習(xí)專業(yè)知識，把學(xué)到的知識與實際聯(lián)系起來。在新的一年里，我要更加勤奮更加努力，做好我的工作。為了增強(qiáng)自信心要提高溝通能力，反應(yīng)能力。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們水利人不怕苦不怕累，甘于奉獻(xiàn)的精神。在今后的工作中，學(xué)會處理好與各方的關(guān)系，嚴(yán)格要求自己，不要違反紀(jì)律和原則。時刻對工程負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)。遇到施工單位施工中出現(xiàn)不合理的操作，要及時通知施工單位，令其整改。需要下發(fā)監(jiān)理通知的時候，要下發(fā)監(jiān)理通知，樹立監(jiān)理的，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不使工作出現(xiàn)失誤和差錯，努力做到。

20xx年，我要為自己制定一個工作計劃，一個學(xué)習(xí)計劃，一個生活計劃，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，迎接新的工作，迎接新的生活，體現(xiàn)自己的價值所在，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力。

實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(篇3)

不知不覺中，20xx年即將成為過去，歷史也將翻開新的篇章。20xx年8月初我作為實習(xí)生來到xx工地試驗室，在這短暫的四個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。

在工作中，因為是實習(xí)生，所以剛來的時候什么都不懂，但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí)，只要遇到不清楚不明白的地方，我總會先翻翻實驗規(guī)程、規(guī)范，然后結(jié)合實際操作認(rèn)真實踐，讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余，我還會跟隨現(xiàn)場專監(jiān)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場實際監(jiān)理知識，這讓我的知識不僅僅局限于試驗方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn)，讓我們找到校園生活的感覺，我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個方面，通過對工作不斷地學(xué)習(xí)，我豐富了自己的專業(yè)知識，同時也將理論知識很好地和實踐有機(jī)結(jié)合在一起。

在生活中，我視大家都是朋友，大家因為緣分聚在這里，所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時會存在矛盾，但在同事的幫助下，再大的矛盾都會被情誼化解。無論在工作還是在生活方面，我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!在性格方面，我有些急躁，有點沖動，遇到事情就會亂了手腳，不能很好地應(yīng)對，所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁，積極地去面對問題解決問題。

在今后的工作中，我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項目部的各項規(guī)定，服從項目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作，爭取把工作質(zhì)量上升到一個新的層次，同時也祝福漢江五橋項目順利完工，北京路橋通迎來更美好的明天!

實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(篇4)

轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)藥學(xué)崗位工作實習(xí)這段時間自己體會和心得：

一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身工作能力。

在藥學(xué)崗位工作的實習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落伍。通過這兩個月的實習(xí)，并結(jié)合藥學(xué)崗位工作的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的藥學(xué)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。

二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責(zé)。

在藥學(xué)崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認(rèn)識不夠，覺得在藥學(xué)崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認(rèn)識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對藥學(xué)崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)藥學(xué)崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點， 盡心盡力完成藥學(xué)崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。

從大學(xué)校門跨入到藥學(xué)崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認(rèn)可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團(tuán)隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識到團(tuán)隊精神的重要性。

團(tuán)隊的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊如同一盤散沙。相互合作，團(tuán)隊就會齊心協(xié)力，成為一個強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊和工作團(tuán)體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強(qiáng)化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和，工作團(tuán)體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。

五、存在的問題。

幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對藥學(xué)崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習(xí)報告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。

針對實習(xí)期工作存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補(bǔ)自己工作中的不足：

1.做好實習(xí)期工作計劃，繼續(xù)加強(qiáng)對藥學(xué)崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。

2.以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.踏實做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭沒有最好只有更好。

4.繼續(xù)在做好本職工作的同時，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(篇5)

1、理論聯(lián)系實踐很重要，一切從實際出發(fā)。在學(xué)校我已經(jīng)學(xué)了《工程制圖》、《預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土》、《工程材料》?！稖y量學(xué)》等相關(guān)專業(yè)知識，自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的本領(lǐng)。來實習(xí)的第一步就是看圖紙，結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖，才開始厚厚的圖紙就讓我望而生畏，翻開圖紙首先就是設(shè)計總說明、材料做法表，接著就是平、立、剖、詳圖，以及上面的門窗洞口表、配筋詳圖。圖紙就是關(guān)于建施和結(jié)施兩部分。很多專業(yè)的知識集中在一套圖紙上，對于我們只有理論的學(xué)生來說處理實際問題就會出現(xiàn)困難，在一段時間內(nèi)解決不了實際的問題。

2、做工程監(jiān)理，就是”三控二管一協(xié)調(diào)”。其中的一協(xié)調(diào)：就是要正確處理上下級人際關(guān)系。任何地方都有老師的存在，只要你虛心，有不懂的問題就要虛心的求教別人，不能以大學(xué)生自居，在工作學(xué)習(xí)中，一定要言辭得當(dāng)，注意禮貌，尊重他人。在辦公室可以請教工程師，在施工現(xiàn)場更可以請教工人。在實習(xí)的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重別人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待；其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解，第一時間接觸最新的情況，更扎實的打好專業(yè)基礎(chǔ)。

3、遵守各項規(guī)章制度，服從調(diào)度管理。嚴(yán)格執(zhí)行單位的時間安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，有事情一定要打招呼。一個好的制度是單位發(fā)展的前提，制度就要我們每個人去遵守。

4、善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題，善于鉆研。在實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)有圖紙在許多地方還是存在一些問題，作為設(shè)計者來說做不到十全十美，但作為施工和監(jiān)理方來說，要能發(fā)現(xiàn)并且及時予以糾正，盡量減少因為這方面造成的損失。在發(fā)現(xiàn)自己不能理解的方面，要仔細(xì)研究，虛心請教。

5、同時我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較的大，事無巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對待，并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件也不錯，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時間還是都在工地的第一線，也是非常辛苦的。比如要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作環(huán)節(jié)。這個時候，我都堅持旁站工作，同時通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所折服。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多不出之處，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理門憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我深感佩服。由于施工方的水平有限，也難免會出現(xiàn)各種大小問題，監(jiān)理工程師就會找相關(guān)責(zé)任人談話，要求認(rèn)真對待，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。

6、最后就是進(jìn)入工地一定要注意安全。進(jìn)入現(xiàn)場必須要佩戴安全帽，注意腳下和頭上。千萬不能粗心大意，否則造成的損失是無法挽回的。

7、短短不足幾個月的實習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少的東西，知道了腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力投入工作當(dāng)中。

實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(篇6)

轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)工作實習(xí)這段時間自己體會和心得：

一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身工作能力。

在工作的實習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落伍。通過這兩個月的實習(xí)，并結(jié)合工作的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。

二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責(zé)。

在工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認(rèn)識不夠，覺得在工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認(rèn)識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點，盡心盡力完成工作的任務(wù)。兩個月的實習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。

從大學(xué)校門跨入到工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認(rèn)可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團(tuán)隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識到團(tuán)隊精神的重要性。

團(tuán)隊的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊如同一盤散沙。相互合作，團(tuán)隊就會齊心協(xié)力，成為一個強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊和工作團(tuán)體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強(qiáng)化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和，工作團(tuán)體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。

五、存在的問題。

幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習(xí)報告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。

實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(篇7)

自從系里布置學(xué)生頂崗實習(xí)任務(wù)以后，我就到以往學(xué)生實習(xí)過的單位重新聯(lián)系，有的單位不再需要人員實習(xí)。我只好重新聯(lián)系了漯河七彩廣告裝飾公司（安排2人），以前的嵩山文?。ò才?人）、速印達(dá)彩?。ò才?人）。

系里進(jìn)行實習(xí)動員后，給我分配了8名學(xué)生，有幾個學(xué)生嫌七彩廣告裝飾公司、速印達(dá)彩印公司交通不便，我第2天利用課余時間又聯(lián)系了漯河天大廣告公司（安排2個學(xué)生），華藝快捷圖文廣告設(shè)計（安排2個學(xué)生）?？墒?，有兩個同學(xué)還未去報到便不想去華藝快捷圖文廣告設(shè)計，可能他們找到一家陽光寶貝兒童攝影可以給她們提供一頓午餐。于是，又給華藝快捷圖文廣告設(shè)計的呂經(jīng)理進(jìn)行解釋，后來該班又有一學(xué)生想去該公司實習(xí)，呂經(jīng)理堅決不要了，我也不好意思再去聯(lián)系了。本來已經(jīng)聯(lián)系好，但一天也沒去，也影響了后續(xù)學(xué)生的實習(xí)工作。

本來安排去丁灣橋東的天大廣告實習(xí)的兩個同學(xué)（第一天我?guī)齻儍蓚€去的時候，公司正在重新布置店面，估計是讓她們兩個干了一點活），只在該公司實習(xí)了一天。第二天，兩個人便不去了。她們又各自找了一家實習(xí)單位。另有兩個同學(xué)到童話攝影只實習(xí)了一天，便又各找了一家單位（有同班同學(xué)在），我問原因，她們說第一天讓她們?nèi)ドl(fā)傳單，與實習(xí)工作不相關(guān)。

在實習(xí)期間，我多次到學(xué)生實習(xí)單位查看學(xué)生實習(xí)情況或通過電話與實習(xí)單位老板溝通，詢問學(xué)生實習(xí)情況。在嵩山文印實習(xí)的員幸幸、在陽光寶貝兒童攝影實習(xí)的王亞鴿、，李彗珍等幾個同學(xué)的表現(xiàn)讓老板非常滿意，她們的主要優(yōu)點是：勤快、有眼色，能用專業(yè)知識為店里做些工作，好學(xué)好問。

通過這次學(xué)生頂崗實習(xí)，發(fā)現(xiàn)不學(xué)生的一些缺點：

（1）不珍惜老師給他們聯(lián)系實習(xí)單位的勞動，隨意更換單位，給下一屆學(xué)生的實習(xí)帶來了許多不便。

（2）不愿意吃苦，實習(xí)單位遠(yuǎn)、不給工資、實習(xí)單位工作環(huán)境差等成了他們隨意變更單位的理由。

（3）有個別學(xué)生在實習(xí)單位隨意性較大，不想去就不云去，不給老師或單位請假。

實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(篇8)

一、實習(xí)目的：

強(qiáng)化專業(yè)的主業(yè)知識，提高實際操作技能，豐富實際工作和社會經(jīng)驗，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實踐中。用理論加深對實踐的感性認(rèn)識，用實踐來驗證理論知識的準(zhǔn)確性，積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng)，更好的服務(wù)從事的本職工作，提前使用工作崗位。

二、實習(xí)日期：

20xx年6月13日至20xx年12月13日

三、實習(xí)單位：

西安長慶建設(shè)監(jiān)理有限公司

公司簡介：

西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司隸屬中國石油長慶油田，取得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程國家甲級監(jiān)理資質(zhì)，主要承擔(dān)長慶油田地面工程(油氣場、站、庫，電力，通訊，道路，管道等)建設(shè)監(jiān)理工作，工作區(qū)域分布陜、甘、寧、蒙、晉五省區(qū)，公司總部在西安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

四、實習(xí)主要內(nèi)容：

(一)實習(xí)崗位：工程監(jiān)理

(二)實習(xí)工作職責(zé)：

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同，工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍，工程施工階段的全面監(jiān)理，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安及合同與信息管理，并對承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。

(三)監(jiān)理工作依據(jù)

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-20xx)

2、國家、行業(yè)、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》( GB50369-20xx)

3、業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖

4、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》 業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》

5、業(yè)主與承包商在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充。

(四)明確監(jiān)理的工作方法和措施

1、監(jiān)理工作方法

(1)采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓吹掃過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。

(2)嚴(yán)格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進(jìn)行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。

(3)監(jiān)理聯(lián)系單：對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

(4)會議形式：每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。

(五)監(jiān)理措施

1、組織措施

人員分工

根據(jù)本工程管線長度，場站數(shù)量，工期緊緩等特點，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，成立專業(yè)組，由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成，對監(jiān)理組人員進(jìn)行合理分工，明確崗位職責(zé)，全面掌握施工信息。

2、技術(shù)措施

①組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國家規(guī)范、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計、熟悉管道安裝施工工藝流程。

②學(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細(xì)則，人人做到心中有數(shù)。

③監(jiān)督施工技術(shù)交底。

④督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系，在施工中得到落實。

⑤研究分析基坑開挖易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制點的監(jiān)理監(jiān)控措施。

(六)明確監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計文件、圖紙審查制度：

監(jiān)理工程師在收到設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯與遺漏。

2、監(jiān)理工程師要督促協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向承包商進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)并根據(jù)決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計，承包商執(zhí)行。

3、開工報告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，承包商可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報監(jiān)理部審批。

4、材料構(gòu)件、半成品檢驗及復(fù)檢制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料，構(gòu)件等的出廠證明，材質(zhì)證明，試驗報告等，對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，并監(jiān)督復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。

5、如因設(shè)計圖紙錯漏或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工設(shè)計，監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計，并由設(shè)計部門出具設(shè)計變更通知單。

6、隱蔽工程檢查制度

隱蔽之前，承包商應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。

7、工程質(zhì)量檢驗制度

監(jiān)理工程師對承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任

①監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包商及時時糾正并作好記錄；檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目”通知限期改正。

②如承包商不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師要在報請總監(jiān)工程師理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停令》指令部分工程，單項工程或全部工程停工，待承包商改正后報告監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

③分部分項工程，單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認(rèn)可書》或《竣工證書》。

④監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，促使承包商執(zhí)行。

8、工程質(zhì)量事故處理制度

①凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計和施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出“評標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍，要做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

②工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商必須用電話或書面形式逐級上報，對重大事故監(jiān)理應(yīng)立即上報建設(shè)單位和監(jiān)理公司。

③凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價。

9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度

①監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度情況。

②審查承包商編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點并使各部門、各工序進(jìn)度密切銜接。

10、投資監(jiān)督制度

①監(jiān)理部進(jìn)點后立即督促承包商報送與承包合同相適應(yīng)的分段，分工點的概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。

②對重大變更設(shè)計或在采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資時，工程監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報送建設(shè)單位以便控制投資。

11、監(jiān)理部報告制度

監(jiān)理部應(yīng)定期將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故，有價值的經(jīng)驗等以書面形式向建設(shè)單位報告。

12、工程竣工驗收制度

①竣工驗收的依據(jù)是：批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)，設(shè)計與施工相關(guān)的規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及合同、協(xié)議、文件等。

②承包商按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。

③承包商應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后報建設(shè)單位。

13、監(jiān)理日志和會議制度

①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計，承包商和需要返工，改正的事項應(yīng)祥細(xì)記錄。

②監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下段監(jiān)理工作，特殊情況，隨時召開會議研究解決。

五、了解管線工程具體施工過程的質(zhì)量控制

在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲運(yùn)的知識多一些，對于管線的安裝知識接觸的比較少，因此在實習(xí)階段偏重管線安裝知識的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作。

(一)管道安裝

1、對焊工進(jìn)行焊工考試，并取得所施焊范圍的合格資格，在施焊過程中應(yīng)按批準(zhǔn)(或規(guī)定)的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行焊接，工序間應(yīng)有交接手續(xù)。

2、管道安裝前應(yīng)先修口、清根，管端端面的坡口角度、頓邊、間隙，應(yīng)符合規(guī)范要求；不得在對口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊。

3、當(dāng)天焊接的焊口應(yīng)由施工單位報無損檢測監(jiān)理工程師，在由無損檢測監(jiān)理工程師向檢測單位下發(fā)檢測指令，進(jìn)行焊口檢測。對于檢測不合格的焊口，由施工單位返口。

4、檢測合格后的焊口由無損檢測監(jiān)理工程師下發(fā)補(bǔ)口指令，要求防腐補(bǔ)口單位進(jìn)行補(bǔ)口。

5、補(bǔ)口完成經(jīng)檢測合格后，可以進(jìn)行下一道工序。

(二)閘門、閥門安裝

出廠閥門應(yīng)在安裝前做試壓試驗和試壓記錄，合格后方可安裝。安裝位置標(biāo)高必須達(dá)到設(shè)計要求，并操作檢修方便。

(三)管線下溝及回填

管線下溝前，應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層，如有破壞或針孔應(yīng)及時修補(bǔ)，檢查電壓應(yīng)符合設(shè)計要求。管線下溝時，應(yīng)注意避免與管溝壁掛碰。管道應(yīng)貼切地放置到管溝中心位置，距中心線的偏差應(yīng)小于250㎜。管底最大懸空高度應(yīng)小于250㎜，且懸空長度小于15 m。

回填前，溝內(nèi)若有積水應(yīng)先排除，并立即回填。地下水位較高時，如溝積水無法完全排除，可用砂帶將管線壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝，應(yīng)先在管體周圍回填細(xì)土，細(xì)土的最大顆粒不應(yīng)超過10㎜，細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300㎜。然后回填原土石方，但石頭的最大顆粒不應(yīng)超過250㎜。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3～0.5 m，其寬度為管溝上開口寬度，并應(yīng)做成有規(guī)則的外形。

(四)管線的清關(guān)、試壓

分段試壓前，應(yīng)采用清管球進(jìn)行清管，清管次數(shù)不應(yīng)小于兩次。分段清管時應(yīng)設(shè)有臨時清管收發(fā)裝置，清管接受裝置應(yīng)設(shè)在地勢較高的地方，50 m內(nèi)不得有居民和建筑物。

強(qiáng)度性試壓為設(shè)計壓力的1.5倍；嚴(yán)密性試壓為設(shè)計壓力的1.0倍。強(qiáng)度試壓穩(wěn)壓4小時，嚴(yán)密性試壓穩(wěn)壓24小時。強(qiáng)度試壓以管道不破裂、無滲漏為合格；嚴(yán)密性試壓以壓降不大于1%試驗壓力值為合格。

6、文明施工

(1)管線施工過程中施工現(xiàn)場應(yīng)合理有序，及時清理施工中留下的垃圾，保持場地潔凈，保護(hù)環(huán)境。

(2)管線施工過程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工作業(yè)休息制度，嚴(yán)禁噪聲擾民。

(3)基坑開挖后，土體應(yīng)按運(yùn)輸路線及時運(yùn)走，嚴(yán)禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機(jī)械設(shè)備。

(4)作業(yè)人員需嚴(yán)格遵守文明施工管理制度，佩證上崗，保持工完料清和道路暢通。

(5)施工操作的過程中，要加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程控制?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。

實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(篇9)

20xx年即將過去，回首20xx年的實習(xí)情況，有對陌生知識的迷茫、有發(fā)現(xiàn)問題的成就感，也有施工單位不合作的挫敗感，還有收獲知識的喜悅感。我也從一個施工方面什么的都不懂的羞澀實習(xí)生一步步成長了，開始變得成熟、穩(wěn)重。時間過得飛快，不知不覺中，半學(xué)期的實習(xí)時間已過去，大三的第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)對上學(xué)期的實習(xí)工作坐如下總結(jié)：

為了以后更好的做造價、對工程實體有更多的了解，我選擇了工程監(jiān)理的工作。9月17日加入河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，于9月20日來到宜州市福龍大廈工地，以實習(xí)監(jiān)理員的身份參加工作。

簡單介紹一下宜州市福龍大廈的情況，福龍大廈位于宜州市中山大道南側(cè)，20xx年5月20日開工，預(yù)計20xx年5月底完工。地下1層，地上12層。工程性質(zhì)為商住樓，基礎(chǔ)是獨立基礎(chǔ)，主體框架結(jié)構(gòu)。本人到工地時候已完成基礎(chǔ)的施工，正在砂石回填。

因為之前的專業(yè)是工程造價，對于工程監(jiān)理這一塊相對還是比較陌生的。所以一切都需要重新開始。剛開始只是看看圖紙，不懂要干什么。一切還是跟著監(jiān)理工程師韋工看、學(xué)。過了一段時間，慢慢對這個工程運(yùn)作熟悉以后，開始寫監(jiān)理日志、幫忙簽發(fā)監(jiān)理通知單等。學(xué)習(xí)一段時間以后，開始可以檢驗鋼筋：檢查綁扎是否與圖紙設(shè)計一樣、鋼筋接頭是否飽滿等。

在這幾個月里里面，了解了模板工程、鋼筋混凝土工程施工的工藝流程，并參與能力范圍內(nèi)的工作。每天堅持總結(jié)工作的要點和心得體會，認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理概論》、《工程質(zhì)量控制要點》、《監(jiān)理細(xì)則》等。大致明白了監(jiān)理的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)等等。對于不明白的地方，及時提出并解決，查閱相關(guān)規(guī)范、或者向韋工請教。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。對于需要旁站的部位，進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄。在韋工沒有來檢查之前，我已經(jīng)處理好能力范圍內(nèi)的工作，比如檢查模板的尺寸、鋼筋綁扎等，將有問題的地方通知施工單位整改，并做好記錄，同時上報給韋工。

通過這幾個月的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員，要做到品行端正，嚴(yán)以律己、具有團(tuán)隊精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得尊重。同時本著對工程負(fù)責(zé)、本著對職業(yè)尊重的出發(fā)點，我們應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)理，不能通融。

這幾個月來，我收獲了很多東西，也存在很多不足。

專業(yè)方面：如上面所述，對工地的運(yùn)作有了一定的了解，懂得框架結(jié)構(gòu)的施工流程、監(jiān)理的義務(wù)、權(quán)利等。

思想方面：成長了很多，一個人在一個城市面對和處理了很多事情。感覺心態(tài)很重要，快樂與不快樂只在一念之間。在工地上雖然有些不屬于監(jiān)理的工作，但我還是做了。比如在模板上標(biāo)注鋼筋的信息以方便施工，不屬于監(jiān)理的工作，也比較辛苦，因為天氣比較寒冷，風(fēng)很大，不過還是堅持下來，就當(dāng)做學(xué)習(xí)和鍛煉意志了。

不足方面：工作經(jīng)驗不夠，與人溝通太直接，還不夠婉轉(zhuǎn)。感覺在學(xué)校學(xué)的東西只是皮毛，與實踐還差了很大一截。在以后的工作中我會更加努力，多問、多學(xué)、多做。根據(jù)工作需要逐步深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高個人業(yè)務(wù)，為公司做更多貢獻(xiàn)。

實習(xí)過程中遇到最大的問題是施工單位有時不合作，不知道是否應(yīng)該采用強(qiáng)硬的態(tài)度，但又擔(dān)心與施工單位弄僵。

雖然女生做監(jiān)理很少，因為相對比較辛苦，日曬雨淋、爬上爬下，具有一定的危險性。不過我不怕辛苦，因為工地是第一學(xué)習(xí)現(xiàn)場，只有在工地才能學(xué)得更多東西，并能鍛煉堅持的意志和吃苦的精神。吃得苦中苦，方為人上人，所以我一定會堅持，學(xué)習(xí)更多的知識，爭取成為優(yōu)秀的監(jiān)理員。

關(guān)于新學(xué)期的打算，除了做好監(jiān)理的本職工作、深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識外，我將正式開始練習(xí)工程量的計算，每計算一章的工程量，便復(fù)習(xí)一次計算規(guī)則。繼續(xù)采用手算，加深對計算規(guī)則的熟悉，等到這個工程完工以后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)預(yù)算，把自己培養(yǎng)成掌握監(jiān)理專業(yè)造價專業(yè)都精通人才。

實習(xí)生監(jiān)理總結(jié)(篇10)

人非生而知之，要求得知識，一靠學(xué)習(xí)，二靠實踐，離開了實踐，學(xué)習(xí)也就成了無源之水，無本之本，工地資料員實習(xí)日記。實踐離不開正確理論的指導(dǎo)，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從；懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習(xí)中的一點體會感悟。現(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間（一期）工程項目部實習(xí)做如下總結(jié)：

在XX年11月16日，我以實習(xí)生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成，基地面積約為13500 ，平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù)，其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合15號線上海西站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)?；娱_挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。

首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理計劃，使我對監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù)：

⑴工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計交底、會審紀(jì)要；

⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》；

⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同（包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議）；

⑷政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等；

⑸其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議，范文《工地資料員實習(xí)日記》。

后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資；進(jìn)行合同、信息管理；積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：

1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)行下一道工序的施工；

2、對于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進(jìn)行見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗；

3、做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查。

在實習(xí)期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領(lǐng)我進(jìn)行監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習(xí)中，我學(xué)到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠(yuǎn)無法理解的東西，有了很大的進(jìn)步。在大學(xué)里，我的專業(yè)是市政工程技術(shù)，所涉及的`對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運(yùn)用到實踐中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候，現(xiàn)場項目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作。在實習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自己的知識進(jìn)行補(bǔ)充。例如最初寫會議紀(jì)要時，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現(xiàn)場不了解，還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀(jì)要，直到經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料。

監(jiān)理總結(jié)報告(匯集七篇)

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監(jiān)理總結(jié)報告 篇1

監(jiān)理年終工作總結(jié)報告

近一年來，本公司的監(jiān)理團(tuán)隊經(jīng)過辛勤努力，在各個項目中扮演著積極的角色，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)理團(tuán)隊總結(jié)報告呈現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。本次報告將會從以下幾個方面進(jìn)行闡述。

一、總體概述

2019年度，本公司監(jiān)理團(tuán)隊在參與15個項目時，共計監(jiān)理工程總面積為1.2萬平方米。其中，國內(nèi)項目共計13個，境外項目2個。監(jiān)理項目覆蓋建筑、水利、交通等領(lǐng)域，提供了全面的施工監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理等服務(wù)。在工作時間上，本公司監(jiān)理團(tuán)隊成員共同投入3.6萬小時，多數(shù)是高強(qiáng)度、不按時間的打卡工作時間或趕工時間。此次，針對2019年度的監(jiān)理工作，我們進(jìn)行了完善的評估和總結(jié)，同時也檢視了我們的工作中存在的一些不足和錯失。

二、優(yōu)勢與不足之分析

1.優(yōu)勢：

（1）專業(yè)技術(shù)

本公司具有極高的專業(yè)水平，各個領(lǐng)域不同的監(jiān)理團(tuán)隊，可以根據(jù)客戶需求，為他們提供全面的監(jiān)理服務(wù)。目前，我們公司擁有建筑工程注冊監(jiān)理師5名，道路橋梁工程注冊監(jiān)理師3名，機(jī)電工程注冊監(jiān)理師2名。

（2）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

我們公司注重細(xì)節(jié)，工作中保持了高度的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時，我們每一位監(jiān)理都會自覺地做到帶著“檢查”的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督；并勇于在合同履行范疇內(nèi)，爭取對缺陷、疑問提出，并協(xié)助在合同約定時間內(nèi)制定改進(jìn)建議和見地方案。保證了施工質(zhì)量，降低了擔(dān)保中監(jiān)理造成的經(jīng)濟(jì)損失。

（3）優(yōu)異的團(tuán)隊協(xié)作能力

在日復(fù)一日持續(xù)的工作中，監(jiān)理工作沒有清晰的分工替換，因此出現(xiàn)了極高的協(xié)作要求。在各項目監(jiān)理工作中，我們的監(jiān)理團(tuán)隊始終保持良好的協(xié)作狀態(tài)，在配合項目管理人員的工作方面，不斷優(yōu)化各個參與方協(xié)同。確保了項目監(jiān)理成功完成，收到客戶的大力好評。

2.不足：

（1）溝通不暢

日常工作壓力大，溝通不順暢也因此頻現(xiàn)。多次出現(xiàn)因監(jiān)理與規(guī)劃、設(shè)計、項目管理人員之間溝通不暢而導(dǎo)致了項目推遲的不正常狀況。監(jiān)理應(yīng)當(dāng)及時向其他部門反饋問題及解決方案，避免項目出現(xiàn)問題。

（2）精力不足

雖然保證了大部分項目的監(jiān)理完成，但仍有為數(shù)不少的項目的監(jiān)理輸出存在精力不足的問題。

（3）視野開闊

本公司雖然技術(shù)專業(yè)，但領(lǐng)域不夠廣闊，對于一些新領(lǐng)域項目有待拓展，加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)和進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

三、改進(jìn)方路

針對本次總結(jié)報告中提出的問題，監(jiān)理團(tuán)隊將會提供如下管理解決方案：

（1）制定“三級溝通”機(jī)制：制定雙向溝通制度，開展更為深入和有意義的溝通交流；并引導(dǎo)項目各方進(jìn)行更直接、規(guī)范、專業(yè)的交流。

（2）實施真情體貼員工計劃：對監(jiān)理團(tuán)隊人力缺失或工作時間不足的部分，制定一套個性化的員工激勵方案，并通過隨時監(jiān)控的方式對其進(jìn)行調(diào)度，保證項目的順利完成。

（3）開展知識線上培訓(xùn)和工作會議：啟動每月定期在線培訓(xùn)和研討會議，讓監(jiān)理團(tuán)隊全面深入接觸新領(lǐng)域的技術(shù)知識，不斷升級提升級。

四、總體回顧

本次總結(jié)報告除了針對存在的工作問題，也對監(jiān)理團(tuán)隊的工作成果進(jìn)行了總體回顧。除了認(rèn)識到在未來工作上需要加以改進(jìn)的方面，也表明了監(jiān)理團(tuán)隊在過去的2019年度工作中付出不斷。

五、總結(jié)

總而言之，監(jiān)理工作既是高技術(shù)要求的行業(yè)，而且是一項重要的保障工作，不為業(yè)主服務(wù)，社會和建筑工程行業(yè)的發(fā)展還將面臨風(fēng)險。本公司監(jiān)理團(tuán)隊在對待工作方向高執(zhí)著性的同時，也會不斷提高自身素質(zhì)、不斷完善監(jiān)理工作的內(nèi)容與方式，以期為客戶和我們公司的未來發(fā)展不斷提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇2

工程監(jiān)理總結(jié)報告

工程監(jiān)理總結(jié)報告是對一項工程項目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評估和總結(jié)的重要文件。通過對整個工程過程的分析和總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)并記錄項目中的問題和不足，為今后類似項目提供有益的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本篇文章將詳細(xì)介紹一份工程監(jiān)理總結(jié)報告的撰寫過程和內(nèi)容，以及其重要性和作用。

一、工程背景與目標(biāo)：

工程監(jiān)理總結(jié)報告需要對工程項目的背景和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的介紹。介紹工程項目的背景，包括項目的規(guī)模、所在地區(qū)、立項依據(jù)等信息，以及項目的目標(biāo)，包括完成期限、成本、質(zhì)量等要求。這部分內(nèi)容可以幫助讀者對工程項目有一個全面的了解，為后續(xù)的分析和總結(jié)做好鋪墊。

二、工程過程與管理：

在工程監(jiān)理總結(jié)報告中，需要對整個工程過程進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)?？梢詫こ添椖康牧㈨椇鸵?guī)劃階段進(jìn)行評估，包括項目論證、可行性研究、設(shè)計方案選擇等方面。然后，需要對工程的施工過程進(jìn)行細(xì)致的探討，包括施工圖紙審核、施工現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度控制等。需要對工程的竣工階段進(jìn)行總結(jié)，包括驗收、交接等環(huán)節(jié)。通過對每個環(huán)節(jié)的詳細(xì)描述和評估，可以發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題和不足，為今后的工程項目提供經(jīng)驗參考。

三、質(zhì)量與安全問題：

質(zhì)量和安全是工程項目中非常重要的方面，也是工程監(jiān)理總結(jié)報告中必須要詳細(xì)評估和總結(jié)的內(nèi)容。需要對工程項目的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評估，包括設(shè)計文件的合規(guī)性、施工質(zhì)量的把控等。同時，需要對工程項目的安全管理工作進(jìn)行分析，包括施工現(xiàn)場的安全措施、危險源的排查等。通過對質(zhì)量和安全問題的詳細(xì)描述和評估，可以提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議，以提高今后工程項目的質(zhì)量和安全水平。

四、人員管理與溝通：

人員管理和溝通是工程項目中不可缺少的環(huán)節(jié)，也是工程監(jiān)理總結(jié)報告中需要詳細(xì)評估的內(nèi)容。需要對工程項目的人員配備和管理進(jìn)行分析，包括施工人員的素質(zhì)和能力、人員崗位設(shè)置合理性等方面。同時，需要對工程項目的溝通工作進(jìn)行總結(jié)，包括施工方與監(jiān)理方的溝通、項目組內(nèi)與外部的溝通等方面。通過對人員管理和溝通過程的評估，可以提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議，從而提高項目的運(yùn)行效率和團(tuán)隊協(xié)作能力。

五、問題與改進(jìn)建議：

在工程監(jiān)理總結(jié)報告的最后部分，需要總結(jié)出工程項目中存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。這些問題和建議應(yīng)該具體、實用、可操作，以幫助今后的工程項目更好地進(jìn)行管理和執(zhí)行。需要通過對過程中的問題進(jìn)行分析，找出問題的根源和解決辦法，并將其轉(zhuǎn)化為改進(jìn)措施和經(jīng)驗教訓(xùn)。這部分內(nèi)容對于其他的工程項目也具有參考和借鑒的意義。

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工程監(jiān)理總結(jié)報告是一份對工程項目全面、系統(tǒng)評估和總結(jié)的重要文件。通過對工程過程的詳細(xì)分析和總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)問題、提出改進(jìn)建議，并將其作為今后類似項目的有益經(jīng)驗和教訓(xùn)。工程監(jiān)理總結(jié)報告應(yīng)該具備詳細(xì)具體、生動形象的特點，以便有助于讀者對工程項目有更全面的了解。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇3

我受ZZ汽車銷售公司委托，按照雙方簽訂的委托監(jiān)理合同，我巨宇監(jiān)理公司，對ZZ汽車銷售公司辦公樓，維修車間、倉庫工程項目，實施施工階段的監(jiān)理，現(xiàn)已完成了全部施工過程監(jiān)理內(nèi)容，對本工程監(jiān)理總結(jié)如下：

一、 工程概況

本工程為XX市一汽。整體現(xiàn)澆，7度抗震設(shè)防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶，樓地面為水泥壓光，三層頂做防水，做保溫。

本工程由XX市一汽4S店建設(shè)，內(nèi)蒙古四維建筑設(shè)計院設(shè)計，XX市巨宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，探勘察院勘測，XX市區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督，XX市錦星建筑工程有限公司總承包。

二、監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制

法規(guī)文件來開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

施工方案施工質(zhì)量保證措施，對關(guān)鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認(rèn)真交底，從而確保工程質(zhì)量。

成品、半成品構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，出廠合格證，材料化驗單進(jìn)行了審核，對現(xiàn)場配備的用于檢查構(gòu)件的砼、砂漿質(zhì)量的均在砂漿澆筑地點徑行了隨機(jī)取樣制作。

施工機(jī)械、設(shè)備材料、施工方法及工藝操作對發(fā)現(xiàn)的違章操作和不按設(shè)計要求，施工圖紙施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，進(jìn)行了及時的糾正的控制，對重要部位進(jìn)行了現(xiàn)場施工過程旁站監(jiān)督與檢查，確保了使用材料及工藝過程的質(zhì)量，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工過程還進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤檢查，以保證工程質(zhì)量。

自檢?；z基礎(chǔ)上建立人員還進(jìn)行了工序交接檢查，隱蔽工程都經(jīng)監(jiān)理人員檢查并作出書面認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽，防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。

電照均設(shè)有專業(yè)工程師現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，對所有材料均做現(xiàn)場取樣試驗，在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運(yùn)行等試驗，從而保證了水、暖、電、衛(wèi)工程的施工質(zhì)量。

三、本工程于20xx年3月20日開工。

至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下，對整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，精心組織，精心施工順利的保質(zhì)保量的完成了整個工程的施工任務(wù)。

四、對工程質(zhì)量的評價

根據(jù)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求，辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇4

.工程概況*********位于*********省*****縣******鎮(zhèn)境內(nèi)，距*****市30km，設(shè)計裝機(jī)容量為1200MW，采用4臺機(jī)組，地下式廠房，建設(shè)工期4.5年，工程總投資18.68億元。該電站的建設(shè)對增強(qiáng)*****電力系統(tǒng)的高峰能力，改善當(dāng)?shù)仉娏o缺局面，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆糜伍_發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有十分重要的意義。該工程移民工作分兩個階段進(jìn)行，先期為進(jìn)場公路工程占地移民，共涉及****鎮(zhèn)所屬的****共五個村二十個村民組；后期為上下庫區(qū)及其連接公路工程占地移民，共涉及*****、*********兩縣，其中*******共七個村莊三十個村民組，*********縣涉及****一個村民組。在保證工程用地的前提下，為了節(jié)約建設(shè)投資，根據(jù)實際情況對征地范圍進(jìn)行了多次調(diào)整，最終庫區(qū)及連接公路工程占地?4.326?平方公里。2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施2.1?組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員*********移民安置規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理合同于2003年8月15日簽定，即日起開始****監(jiān)理*********項目部籌建,同時抽調(diào)人員開始移民調(diào)查的前期各項準(zhǔn)備工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，*********監(jiān)理*********項目部于2003年9月11日正式成立，由****總監(jiān)理工程師，項目部工作人員基本到位。移民調(diào)查工作開始后，根據(jù)所開展的測量及監(jiān)理工作的具體情況，項目部按照組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則，本著分工協(xié)作、職責(zé)明確、人員精干指導(dǎo)思想，并針對本項目工作的特點設(shè)立了職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，按照監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工設(shè)立了綜合辦公室、移民組、測量組，并指定了各組負(fù)責(zé)人。綜合辦公室負(fù)責(zé)整個項目部的后勤保障、文件收發(fā)、檔案資料整理、監(jiān)理月報編制、記錄項目部監(jiān)理日志等任務(wù)；移民組負(fù)責(zé)整個庫區(qū)實物指標(biāo)調(diào)查，并根據(jù)實物指標(biāo)的調(diào)查結(jié)果對房屋及附屬設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行計算；測量組負(fù)責(zé)參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位復(fù)測工作，并負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)各類土地的征地補(bǔ)償費(fèi)用、補(bǔ)償安置費(fèi)用計算和青苗補(bǔ)償費(fèi)用計算等。移民組相關(guān)人員按專業(yè)及工作特長分為：一個專項設(shè)施調(diào)查組、一個土地調(diào)查組、兩個房屋調(diào)查組共四個調(diào)查監(jiān)理小組，項目部人員共計14人，其中現(xiàn)場監(jiān)理工程師7人，辦公室人員4人，司機(jī)1人，后勤人員2人。2.2?監(jiān)理設(shè)施為更好地完成監(jiān)理任務(wù)，*********監(jiān)理*********項目部配備了完整的辦公設(shè)施，包括電腦兩臺、激光打印機(jī)一臺、復(fù)印機(jī)一臺、各類小型辦公用品齊備，同時備有通勤車輛一部。在租住地修建了廁所、浴池等必備的生活設(shè)施。2.3?監(jiān)理設(shè)施的使用依照調(diào)查工作總體安排，我部承擔(dān)了此次調(diào)查工作所有現(xiàn)場調(diào)查資料的復(fù)印工作，共計復(fù)印A3紙資料1668份，A4紙資料2889份。同時項目部用所配置的自用車輛除接送參加現(xiàn)場調(diào)查的監(jiān)理人員外，在*********相關(guān)工作人員的要求下，還部分的承擔(dān)了接送*********及*****縣國土局工作人員上下班的任務(wù)。由于項目部的努力付出,保證實物調(diào)查工作避免了不應(yīng)有的拖延,但為此也付出了額外的經(jīng)濟(jì)代價。?3.監(jiān)理合同履行情況3.1?監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容按照與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同要求，*********監(jiān)理*********項目部主要工作內(nèi)容有如下四個方面：（1）按照*********實際情況物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則的要求，全過程、全方位協(xié)同設(shè)計單位參與實物指標(biāo)調(diào)查。調(diào)查范圍為電站施工區(qū)、庫區(qū)及其他與建設(shè)工程有關(guān)的工程占地區(qū)域。（2）收集*****縣*********區(qū)域物價指數(shù)、人均耕地面積和近三年農(nóng)作物平均產(chǎn)值及相關(guān)文件、統(tǒng)計資料。（3）參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位測量工作。（4）根據(jù)移民安置規(guī)劃設(shè)計大綱的要求，審核移民安置補(bǔ)償總投資概算和移民安置規(guī)劃報告并提出書面材料。合同規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)如下：（1）按時、保質(zhì)完成本合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容和任務(wù)，確保移民安置規(guī)劃經(jīng)濟(jì)合理。（2）監(jiān)督、審核設(shè)計單位編制的《*********移民安置規(guī)劃設(shè)計報告》并確保能順利通過國家有關(guān)部門的審批。（3）根據(jù)業(yè)主要求，提交移民安置規(guī)劃審核復(fù)核報告及實物指標(biāo)調(diào)查原始記錄等有關(guān)資料。（4）協(xié)調(diào)移民安置規(guī)劃設(shè)計單位和地方政府之間的關(guān)系。（5）協(xié)助業(yè)主與*****縣人民政府簽定*********移民投資包干協(xié)議。3.2?監(jiān)理合同的履行情況*********移民實物指標(biāo)調(diào)查工作是本項目部監(jiān)理工作的重點，項目部全體員工對此都給予了高度重視。在項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下，相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《*********移民實物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則》、***?50號?《*****縣人民政府關(guān)于征地拆遷補(bǔ)償安置工作有關(guān)事項的通知》、《*********省移民管理條例》、《移民監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)文件。熟悉了移民調(diào)查的各類技術(shù)文件，為規(guī)范化、科學(xué)化開展移民監(jiān)理工作打下了堅實基礎(chǔ)。3.2.1?進(jìn)場公路沿線移民房屋及設(shè)施實物指標(biāo)調(diào)查情況*********進(jìn)場公路沿線移民實物指標(biāo)調(diào)查工作于2003年8月26日開始，本次調(diào)查共涉及沿線橋驛鎮(zhèn)5個村20個村民小組的31戶居民

監(jiān)理總結(jié)報告 篇5

1、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程湘滸大廈基站，由于工程質(zhì)量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度，我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500，雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求，可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查

對施工方的竣工資料這一方面，網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格，公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責(zé)，所以問題還在于自己。

3、設(shè)備知識懂得不夠

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的知識及實踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴(kuò)容工程，在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足，讓建設(shè)方與施工方有空話可說，雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做，不懂的還是很多，沒有給建設(shè)方減輕壓力，反而增加了負(fù)擔(dān)，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。

4、靈活性需加強(qiáng)

對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如，監(jiān)理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只準(zhǔn)開挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下，我的思維開擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。

四、建議

1、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)

不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進(jìn)步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，如經(jīng)常不去現(xiàn)場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習(xí)慣，便只有等著處罰的降臨。

2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實習(xí)，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。

3、注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。

監(jiān)理總結(jié)報告 篇6

大學(xué)期間就是應(yīng)該要多投身到社會實習(xí)中去，用更多的經(jīng)歷來充實自己，給自己充電，這是必須的，在不斷的實習(xí)中，不僅僅可以學(xué)到很多課本以外的東西，最重要的是可以在實習(xí)中提高自己的能力，我相信我能夠做到這一點，我對這一點還是很有感觸的！

一、實習(xí)目的

2012年12月至2012年6月，我在山東琴崗工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行為期半年的畢業(yè)實習(xí)，期間被安排的工作崗位為城陽棘洪灘港北社區(qū)工程做現(xiàn)場監(jiān)理員。由于馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實際工程經(jīng)驗、社會經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強(qiáng)化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，增強(qiáng)對實際工程的感性認(rèn)識，提升實際工程中將理論于實踐工作的能力、實際動手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時也通過實習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實習(xí)。

二、實習(xí)內(nèi)容

一）、熟悉工程基本資料

1、工程概況

本工程名稱為城陽棘洪灘舊村改造建筑工程。它融商場、居住、車庫、人防、公園為一體的多功能大型建筑。工程位于青島市城陽區(qū)棘洪灘街道港北社區(qū)

2、監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在項目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段、保修階段，作好工程項目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算，以及其它相關(guān)事宜。服務(wù)期限為天（自2011年1月25日至2012年12月10日完成），其中施工階段監(jiān)理服務(wù)期限為440天，保修階段的監(jiān)理服務(wù)期限為12個月。

3、監(jiān)理工作依據(jù)

①、港北社區(qū)工程施工設(shè)計圖紙；

②、《港北社區(qū)工程監(jiān)理合同》；

③、《港北社區(qū)工程施工合同》；

④、與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范；

⑤、經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及說明文件、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更、補(bǔ)充通知等書面文件。

4、監(jiān)理工作主要方法

監(jiān)理工作方法采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、管道安裝、試壓沖洗過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。嚴(yán)格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進(jìn)行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理指令：對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。會議形式：每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。

①、現(xiàn)場記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

②、發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。

③、旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。

④、巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 ⑤、平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗承建單位的檢測結(jié)果。

⑥、協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。

二）現(xiàn)場收獲

通過這次認(rèn)識實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，認(rèn)識了許多建筑機(jī)械，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

認(rèn)識的建筑機(jī)械有混凝土攪拌機(jī)混凝土攪拌機(jī)，系自落式，雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)，攪拌筒由齒圈轉(zhuǎn)動，工作時正轉(zhuǎn)攪拌，反轉(zhuǎn)出料，可攪拌塑性和半干硬性混凝土，使用于一般建筑工地，道路，橋梁工程及各種混凝土構(gòu)件廠，還可以和配料機(jī)組成簡易攪拌站。有固定式和移動式兩種。還有雙臥軸強(qiáng)制式攪拌機(jī)等。鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、各種彎箍機(jī)、下料機(jī)。

塔吊

塔吊，塔吊是保證建筑順利進(jìn)行必不可少的機(jī)械。塔式起重機(jī)是一種塔身直立，起重臂安裝在塔頂上并能全回轉(zhuǎn)的起重機(jī)。安裝位置靠近建筑物，具有較大的起重高度和工作幅度，工作速度快，效率高使用拆裝方便。一般用于高層及高層裝配式結(jié)構(gòu)的施工。塔式起重機(jī)有很多種類，常用的有軌道式，爬升式和附著式。塔式起重機(jī)的發(fā)展及其應(yīng)用在國內(nèi)雖然還不到半個世紀(jì)，但在國外已有近百年的歷史。就結(jié)構(gòu)形式而言，動臂變幅式、水平臂架小車變幅式塔機(jī)等都曾經(jīng)在很長的時期內(nèi)各領(lǐng)風(fēng)騷，在最近幾十年水平臂架小車變幅式的自升塔機(jī)無論在國內(nèi)還是國外的市場上一直占據(jù)主導(dǎo)地位。塔吊作用于基礎(chǔ)的豎向力，它包括塔吊自重，壓重，傾覆力矩，包括風(fēng)荷載產(chǎn)生的力距和最大起重力距。由于塔吊和電梯是高空作業(yè)，所以塔吊也是非常危險的。所以施工時必須按操作規(guī)范操作。

塔吊、電梯拆裝安全管理制度

1．大型機(jī)械設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔(dān)，一般人員不得參與。

2．安拆作業(yè)前，承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。

3．大型機(jī)械的拆除安裝，對參加拆裝人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底嚴(yán)格遵守拆裝程序，拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指揮。

4．大型機(jī)械的安裝拆作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機(jī)械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷等事故。

5．安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，并通過公司或勞動部門驗收后方準(zhǔn)予使用。

腳手架工程

腳手架是土木工程施工中堆放材料和工人進(jìn)行操作的臨時設(shè)備。按其搭設(shè)的位置分為外腳手架和里腳手架。在第一天的唐山對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校女生宿舍樓施工工地我看到

了雙排腳手架。工地技術(shù)員告訴我們鋼管扣件式腳手架用的鋼管直徑為48mm，厚度為

3.5mm, 長度有1.5 m,2m,3.5m,4m,6m。腳手架工程必須遵循下列安全要求：

1、材料的規(guī)格、質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求；

2、嚴(yán)格控制使用荷載，確保有較大的安全儲備；

3、砌筑腳手架均布使用荷載不超過2000N/m2；

4、裝飾腳手架均布荷載不超出2000N/m2；

5、在腳手架上不允許堆磚，所有外墻砌筑工程均在室內(nèi)完成。

6、立桿間距橫向1.5米，縱向1.8米，步距1.8米；

7、應(yīng)有牢固的和足夠的連墻點，以保證整個腳手架的穩(wěn)定性；

8、搭設(shè)過程中要及時設(shè)置聯(lián)墻桿、斜撐、剪力撐和必要的纜繩、吊索、避免在搭設(shè)中發(fā)生偏斜和傾倒；

9、腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭板；

10、搭設(shè)完結(jié)后應(yīng)進(jìn)行驗收，檢查合格后才能使用；

11、作業(yè)層的外側(cè)面應(yīng)竹片圍護(hù)，并掛設(shè)密目式安全網(wǎng)；

12、每隔四層設(shè)一道斜挑網(wǎng)；

13、設(shè)置斜道以供人員上下，斜道上設(shè)置防滑條；

14、架子工必須熟悉和嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，佩戴和使用勞動保護(hù)用品；

15、必須有良好的防電、防雷裝置，可靠的接地裝置，同時設(shè)置避雷裝置；

16、六級以上大風(fēng)、大雪等天氣條件時，應(yīng)暫停腳手架上作業(yè)。

模板工程

模板是使混凝土構(gòu)件按幾何尺寸成型的模型板。支持和固定模板的桿件、桁架、聯(lián)結(jié)件、金屬附件、工作便橋等構(gòu)成支承體系，對于滑動模板，自升模板則增設(shè)提升動力以及提升架、平臺等構(gòu)成。模板工程在混凝土施工中是一種 臨時結(jié)構(gòu)。模板的種類較多，用途不一，構(gòu)造各異，按照形狀分為平面模板和曲面模板兩種；按受力條件分為承重和非承重模板（即承受混凝土的重量和混凝土的側(cè)壓力）；按照結(jié)構(gòu)和使用特點分為拆移式、固定式兩種；按其特種功能有滑動模板、真空吸盤或真空軟盤模板、保溫模板、鋼模臺車等；按材料不同可分為木模板、竹模板、鋼木模板、鋼模板、塑料模板、

監(jiān)理總結(jié)報告 篇7

我們xx公司在過去一年完成了不少重要的工程項目，作為監(jiān)理人員能夠牢自己的職責(zé)并認(rèn)真將其履行下去，既要保障工程的質(zhì)量又要通過工作的完成來鍛煉自己，所幸的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很重視這類問題并給予自己不少支持，而我也很珍惜工作中的機(jī)遇并很重視對自身的鍛煉，隨著這一年工作的告一段落讓我進(jìn)行了簡單的工作總結(jié)。

能夠根據(jù)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)來對工作進(jìn)行規(guī)劃，無論是項目的審批還是日常工作的管理都很重要，所以要對負(fù)責(zé)的項目認(rèn)真對待并確保工程能夠順利完成，在這之中則能夠做好本職工作并對單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，在提出意見的同時則會思考工作流程的正確性，總之我會主持好項目規(guī)劃的編制并認(rèn)真實施下去，在這之中也會嚴(yán)格監(jiān)管并對工作規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，即在監(jiān)理工作中出現(xiàn)意外狀況的時候會對自己的做法進(jìn)行反思，而且對監(jiān)理工作的完成也會進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保每項工作都能夠嚴(yán)格按照制度進(jìn)行從而保障工程的進(jìn)度。

人員調(diào)配方面能夠進(jìn)行合理分工從而保障項目盡快完成，事實上通過監(jiān)理工作中的表現(xiàn)讓我意識到自己需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，無論是對圖紙的查看還是材料的審批方面都要嚴(yán)謹(jǐn)一些，而且我也需要多向工程師學(xué)習(xí)以便于從監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)不足之處，因此我在主持會議的時候能夠?qū)椖抗ぷ鞯耐瓿砂l(fā)表意見，主要是引起其他員工的重視從而保障工程的質(zhì)量，無論是技術(shù)方案還是施工流程都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，這樣的話便能確保承包單位的各項工作能夠順利落實下去，雖然流程比較繁瑣卻能通過這種方式提升工程的質(zhì)量。

針對合同方面的問題進(jìn)行調(diào)解并做好監(jiān)理報告的編制，為了避免工程事故的發(fā)生讓我明白做好合同的審查以及調(diào)解很重要，所以我會積極參與到工程質(zhì)量事故的調(diào)查之中并根據(jù)合同來處理后續(xù)工作，而且在對工程進(jìn)行審查的時候也會履行好監(jiān)理人員的職責(zé)，認(rèn)真對每月的監(jiān)理工作編制報告并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，在竣工結(jié)算方面則能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保工程項目能夠順利通過驗收從而讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意。

我明白監(jiān)理工作中需要自己學(xué)習(xí)的地方還有很多，因此我不會因為這一年監(jiān)理工作的完成感到自滿，我會正視自身的不足并期待接下來一年的監(jiān)理工作能夠做得更好。

管理培訓(xùn)總結(jié)(范例十四篇)

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管理培訓(xùn)總結(jié)【篇1】

導(dǎo)語：

200X年，巡防辦理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的精確帶領(lǐng)下和市巡防處的細(xì)致教導(dǎo)下，在各街道綜治辦的幫忙下，連續(xù)加大巡防步隊正規(guī)化、本質(zhì)化構(gòu)筑，帶領(lǐng)全區(qū)69個社區(qū)636名巡防隊員以“三個代表”和“十六大”精神為教導(dǎo)，牢靠建立“守土有責(zé)，保一方溫和”的思維，為兌現(xiàn)區(qū)政法委發(fā)起的“六進(jìn)步、六確保和兩個明顯下降”的工作目標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)成長，為建立“零發(fā)案”社區(qū)，當(dāng)真踐諾職責(zé)、日夜巡查、加強(qiáng)治安防備，獲得了明顯結(jié)果，博得了社會各界的廣泛表揚(yáng)。社區(qū)巡防隊已成為一支政治上剛強(qiáng)，工作上結(jié)壯、風(fēng)格上堅強(qiáng)、可以相信的步隊。7月20日,市綜治委以我區(qū)巡防工作為標(biāo)桿召開了全市第一次巡防工作現(xiàn)場會。市委常委、政法委布告姚待獻(xiàn)參加集會并指出要在全市推行華夏區(qū)在巡防工作中的進(jìn)步經(jīng)驗。200X年，全區(qū)巡防隊員共抓獲扭送各種違法犯罪懷疑人396名，幫忙公安部分破獲刑事案件71起，禁止打斗打斗400多人次，調(diào)整矛盾膠葛 139

?? 起，搶險救災(zāi)46起，救濟(jì)傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次，為大眾辦功德3000多件，被轄區(qū)大眾譽(yù)為社區(qū)安定的“保衛(wèi)神”、濟(jì)困救難的“前鋒隊”、化解膠葛的“調(diào)整員”、辦事大眾的“貼心人”。 本年緊張工作：

1、帶領(lǐng)珍視，為搞好巡防工作供給強(qiáng)有力的保險 ?社區(qū)巡防隊是城區(qū)治安防備的一支緊張氣力，它的存在，辦理了社區(qū)警力不敷、防備氣力薄弱等題目，同時，也為社會賦閑人員，特別是下崗職工創(chuàng)設(shè)了再就業(yè)的精良機(jī)遇。是以區(qū)委、區(qū)當(dāng)局、區(qū)委政法委帶領(lǐng)高度珍視社區(qū)治安巡防工作，始終把社區(qū)巡防工作作為一項民氣工程和社會治安綜合辦理根本性工作來抓。區(qū)委、政法委帶領(lǐng)屢次聽取社區(qū)巡防工作報告請教，探討辦理巡防工作中存在的堅苦和題目。一是健康機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先建立了正科級的社區(qū)巡防辦理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都建立了巡防辦理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊辦法。區(qū)里在辦公用房特別緊急的環(huán)境下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個集會室，配備了1輛工效用車。為進(jìn)步巡防隊的靈活性和參加處理突發(fā)性變亂的本領(lǐng)。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)參加了財務(wù)預(yù)算，每一年撥出30萬元專項經(jīng)費(fèi)，平常有大的活動隨時追加，本年已將隊員打扮經(jīng)費(fèi)參加了籌劃。因為各級帶領(lǐng)的高度珍視，我區(qū)巡防工作獲得了有力的保險。

2、建立、健康規(guī)章軌制，加強(qiáng)巡防步隊的辦理和構(gòu)筑 ?強(qiáng)化辦理、教誨、培訓(xùn)，構(gòu)筑一支思維過硬、交易精良，剛強(qiáng)有力的巡防步隊，是搞好社區(qū)巡防工作，落實各項防備辦法的前提和包管。為了打造一支過硬的巡防步隊，區(qū)巡防辦在連續(xù)美滿各項辦理軌制，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級辦理系統(tǒng)，并針對以往巡防中存在的題目和工作必要，進(jìn)一步美滿了《華夏區(qū)社區(qū)治安巡防軌制》、《華夏區(qū)社區(qū)治安巡防隊員月工作百分考核細(xì)則》、等軌制。訂定各辦公室人員的工作職責(zé)，做到有序、高效辦公；訂定用人及培訓(xùn)軌制，引入競爭機(jī)制、履行末位淘汰制；建立進(jìn)修培訓(xùn)軌制、展開搶先活動，八個巡防中隊堅定每周政治進(jìn)修教誨，并在全區(qū)展開“好人功德”、“風(fēng)格規(guī)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“零發(fā)案社區(qū)”滾動紅旗評比活動；訂定案件倒查軌制，加強(qiáng)隊員工作責(zé)任心。聯(lián)合我區(qū)巡防實際籌集萬余元購買了留言板，在全區(qū)踐諾留言板、釘子巡查法軌制。各項辦法漸漸使社區(qū)巡防工作走上了典范化、軌制化的軌道。

3、展開“本質(zhì)強(qiáng)化年”活動，周全進(jìn)步社區(qū)巡防隊員的綜合本質(zhì) ?強(qiáng)化巡防隊政治、法律、交易知識進(jìn)修和體能、技巧培訓(xùn)，建立監(jiān)督鼓勵機(jī)制，嚴(yán)明工作規(guī)律，切當(dāng)進(jìn)步巡防隊員的集體本質(zhì)和戰(zhàn)役力，打造一支“政治合格、本質(zhì)過硬、規(guī)律嚴(yán)明、交易懂得、風(fēng)格精良”的高本質(zhì)巡防步隊，是本年工作的緊張目標(biāo) ，我們緊張從以下三個方面入手： ?

1、集結(jié)培訓(xùn)，在加強(qiáng)全區(qū)巡防隊員的交易技巧、加強(qiáng)全區(qū)巡防隊員的體質(zhì)和戰(zhàn)役力。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場、電纜廣場，展開了“內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹形象”的春季大練兵活動。培訓(xùn)中做到“四加強(qiáng)四進(jìn)步”，一是實戰(zhàn)技巧加強(qiáng)，進(jìn)攻、防備犯罪的本領(lǐng)和程度明顯進(jìn)步；二是體質(zhì)加強(qiáng)，戰(zhàn)役力得以進(jìn)步；三是步隊凝集力、向心力加強(qiáng)，構(gòu)造規(guī)律性進(jìn)步，四是辦事社區(qū)居民意識進(jìn)一步加強(qiáng)，帶領(lǐng)和大眾如意率進(jìn)步。 ?

2、做好崗前隊員培訓(xùn)和違紀(jì)隊員培訓(xùn)，夯實步隊根本。因為社區(qū)巡防隊員入隊前多系下崗職工和待業(yè)青年，異國接納過系統(tǒng)的思維政治教誨和技巧培訓(xùn)，本質(zhì)亂七八糟其集體本質(zhì)不能完全適應(yīng)新局勢下的巡防工作必要，是以，我們在新增隊員時嚴(yán)把入口關(guān)，入隊的新隊員上崗前都必須接納嚴(yán)厲的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。經(jīng)過議定培訓(xùn)不但使他們明白了巡防工作、把握了巡防技巧；還從思維上指導(dǎo)他們酷好巡防、安心巡防獻(xiàn)身巡防工作，從體質(zhì)上加強(qiáng)了他們的防備、進(jìn)攻犯罪的本領(lǐng)，使他們上崗后能很快適應(yīng)巡防工作。別的，我們在平常的隊員辦理上堅定“教誨、教導(dǎo)為主，育教于罰，以訓(xùn)代罰”，經(jīng)過議定對隊員勤學(xué)不輟的教誨、教導(dǎo)，來感化指導(dǎo)隊員認(rèn)識到本身的不對，使其自發(fā)改正?！敖陶d為主，以訓(xùn)代罰”軌制規(guī)矩了違紀(jì)隊員對待違紀(jì)的立場，也清除了違紀(jì)隊員和督察之間的矛盾，有效的變化了違紀(jì)隊員不思進(jìn)步、破罐子破摔、混天度日的悲觀思維，使隊員的責(zé)任感和奇跡感進(jìn)一步加強(qiáng)，安心巡防、酷好巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識獲得進(jìn)一步加強(qiáng)，促使他們能自發(fā)的擔(dān)當(dāng)起保護(hù)全區(qū)社會治安秩序的神圣職責(zé)。 ?

3、參加市巡防骨干培訓(xùn)，策動全部隊員周全提拔。 ?為了巡防工作的可連續(xù)成長，我們派出16名巡防隊員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,是全市人數(shù)最多的一支步隊。在參訓(xùn)隊員的互助竭力下,在培訓(xùn)班各種評比中獲得了優(yōu)秀的成績，獲得了市巡防處的富裕必定。16名骨干栽譽(yù)返來后，10月28日-11月5日又以中隊為單位展開社辨別隊長培訓(xùn)，把在培訓(xùn)班的所學(xué)和精良風(fēng)格教授到各個分隊，鞭策了全區(qū)巡防工作成長。 ?經(jīng)過議定把各種培訓(xùn)貫穿在展開的“本質(zhì)強(qiáng)化年”活動中，兌現(xiàn)加強(qiáng)全部隊員的政治意識、責(zé)任感和奇跡心、進(jìn)攻防備和為民辦事本領(lǐng)、遵紀(jì)守法意識、搶先創(chuàng)優(yōu)意識這“五個加強(qiáng)”目標(biāo)。

4、周到巡防、進(jìn)攻“兩搶一盜”，保護(hù)轄區(qū)安鞏固定 ?

1、實展開“防備、進(jìn)攻盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪”活動活動，加大巡查密度，闡揚(yáng)社區(qū)治安巡防隊防備、禁止違法犯罪的專職本能機(jī)能。我們針對各轄區(qū)的治安環(huán)境，要求各分隊建立警情傳達(dá)軌制，各分隊根據(jù)傳達(dá)環(huán)境及時、公道的調(diào)配人員有重點、有目標(biāo)的周到巡防。加大對公園、網(wǎng)吧等易發(fā)、多發(fā)案的重點路段、重點部位巡查防備，不但有效的震懾了盜竊分子，還把巡防地區(qū)由大略的社區(qū)延長到了各個路段等角落。別的為了加強(qiáng)社區(qū)巡防隊員的工作責(zé)任心，變化個別隊員不作為現(xiàn)象，我們加大了對隊員的各種嘉獎，特別是抓獲各種犯罪懷疑人的隊員，并且在巡防隊防備地區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的可防性案件履行了《案件倒查軌制》。如今，我區(qū)各種案件大浮下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。 ?

2、建立巡防靈活隊防備各種犯罪的產(chǎn)生，妥帖處理群體性治安變亂，保存轄區(qū)治安的鞏固。我們特別精挑細(xì)選出30名本質(zhì)高、交易好、形象好的隊員建立巡防靈活隊。緊張是：在上、下班高峰期巡查在路段上 巡、查、管、控、治多措并舉有效禁止了“兩搶一盜” 等可防性案件的產(chǎn)生。巡防靈活隊及時把握各種不鞏固身分并做到及時上報及時處理，保護(hù)各單位的平常工作秩序。

5、加大各種宣揚(yáng)，亮相華夏巡防風(fēng)采 ?

1、本年我們還強(qiáng)了動靜宣揚(yáng)力度，讓更多人明白巡防隊，關(guān)心巡防隊。中斷如今，我們共出政法動態(tài)113期，被《華夏工作》報導(dǎo)1次，被動靜媒體報導(dǎo)116次，市文件轉(zhuǎn)發(fā)巡防工作我區(qū)第一，共收到表揚(yáng)信69封，錦旗34面。 ?

2、7月20日下午，市綜治委在我區(qū)召開了由市委常委、政法委布告、市公安局局長姚待獻(xiàn)、市委副秘書長鄭友軍，市當(dāng)局副秘書長許福亮，市委政法委副布告、市綜治辦主任付為民，市公安局副局長武偉邦及區(qū)委布告張建國，區(qū)長王貴欣，區(qū)委副布告肖國俊參加的全市治安巡防工作現(xiàn)場會。市委常委、市委政法委布告、市公安局局長姚待獻(xiàn)對我區(qū)治安巡防作獲得的明顯成績賜與了富裕必定，要求各區(qū)大力大舉推行華夏區(qū)巡防隊辦理經(jīng)驗。10月4日，市政法委副布告、綜治辦主任到我區(qū)汝河路中隊金京分隊和林盜窟中隊一平分隊，看望慰勞了國慶期間堅守崗?fù)さ难卜狸爢T。10月6日，市委常委、市委政法委布告姚待獻(xiàn)又到桐柏路中隊機(jī)器化分隊和鄭工分隊，查抄國慶巡查防備工作，看望慰勞社區(qū)巡防隊員。 ?今后的工作籌劃 ?本年我們根本結(jié)束了各項工作籌劃，也獲得了一些結(jié)果，但與新局勢、新任務(wù)的要求比擬，在思維見解、辦理系統(tǒng)體例、運(yùn)行機(jī)制、步隊本質(zhì)等方面還存在著諸多不敷，我們復(fù)蘇的看到我們的工作離上級的要乞降人民大眾的盼望另有很多差距。今后我們要當(dāng)真進(jìn)修“五中全會”精神，把社區(qū)巡防工作向前促成，切當(dāng)保護(hù)社區(qū)治安秩序。 ?來歲我們要進(jìn)一步解放思維，大力大舉加強(qiáng)步隊構(gòu)筑，抓帶領(lǐng)、強(qiáng)保險，抓步隊、樹形象，抓防備、保溫和，盡力防備社區(qū)的可防性案件，為社區(qū)居民大眾立足立命創(chuàng)設(shè)精良的社會治安環(huán)境。詳細(xì)構(gòu)思是：環(huán)繞一個目標(biāo)，抓住兩條主線，強(qiáng)化三個意識，力求四個進(jìn)步，結(jié)束五個建立。 ?一個目標(biāo)是：打造一支“政治合格、本質(zhì)過硬、規(guī)律嚴(yán)明、交易懂得、風(fēng)格精良”的高本質(zhì)巡防步隊，為構(gòu)筑平寂靜諧華夏，為爭創(chuàng)全省、全市社會治安綜合辦理進(jìn)步城區(qū)供給剛強(qiáng)步隊保險。 ?兩條主線是：加強(qiáng)巡防步隊的思維政治構(gòu)筑和加強(qiáng)巡防步隊的交易技巧。全部巡防隊員牢靠建立起忠于黨、忠于故國、忠于人民的思維，講政治、顧大局、為人民、保溫和，能夠上為當(dāng)局分憂，下為大眾澆愁，立足本職，愛崗敬業(yè)，自發(fā)為構(gòu)筑平寂靜諧鄭州忘我奉獻(xiàn)。進(jìn)一步進(jìn)步巡防隊員的“三能”（體能、技巧和智能）程度。 ?強(qiáng)化三個意識是：強(qiáng)化巡防隊員大局意識、強(qiáng)化巡防隊員為民巡防意識、強(qiáng)化巡防隊員責(zé)盡情識。使巡防隊員的責(zé)任感和奇跡心進(jìn)一步加強(qiáng)。變化個別巡防隊員不思進(jìn)步、混天度日的悲觀思維，使全部巡防隊員建立安心巡防、酷好巡防、扎根巡防、構(gòu)筑巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識，鼓勵巡防隊員立足本職崗?fù)そüαI(yè)的大志勃勃，自發(fā)擔(dān)當(dāng)起保護(hù)社會治安秩序的神圣職責(zé)。 ?四個進(jìn)步是：連續(xù)展開各種培訓(xùn)，進(jìn)步巡防步隊人員的綜合程度；展開各種評比活動，加大懲力度，進(jìn)步巡防隊員的巡查防備自動性；配備巡防專用車輛，進(jìn)步巡防隊員處理各種變亂的靈活性；加強(qiáng)科技構(gòu)筑，配備對講機(jī)，進(jìn)步巡防隊員的集體防備本領(lǐng)。 ?五個建立是：建立一套美滿的規(guī)章軌制，在本年原有軌制的根本長進(jìn)行點竄美滿補(bǔ)充，用軌制去辦理、束厄狹隘、典范巡防隊員的行動，從而到達(dá)巡防隊的辦理兌現(xiàn)軌制化、典范化；建立一支100人以上的配備齊備、正規(guī)化、高本質(zhì)巡防靈活隊；建立10個以上標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室，在全區(qū)當(dāng)選出10個以上警務(wù)室，聯(lián)合配備辦公用品，聯(lián)合攏墻版面內(nèi)容，聯(lián)合各種記錄；建立一支大眾監(jiān)督步隊，每個社區(qū)要聘請十名樓院長為任務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、活動、滋酒上崗、巡查環(huán)境等履行監(jiān)督，鞭策巡防工作；建立一套批示系統(tǒng)，利用靈活隊、車輛、對講機(jī)等訂定防備各種突發(fā)變亂的預(yù)案，為區(qū)帶領(lǐng)構(gòu)造批示供給保險，為華夏區(qū)經(jīng)濟(jì)成長做貢獻(xiàn)。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇2】

導(dǎo)語：

2、人力資本根本環(huán)境。中斷200x年12月31日南粵物流（含合股、控股公司）員工人數(shù)188xxxx，此中公司本部6xxxx，通驛128xxxx，廣東新粵30xxxx，實業(yè)9xxxx，威盛1xxxx，東方腦筋11xxxx。

南粵物流學(xué)歷環(huán)境：中斷200x年12月31日公司具有大專及以上學(xué)歷48xxxx，此中博士xxxx，碩士3xxxx，本科24xxxx，大專20xxxx。

3、經(jīng)過議定崗?fù)し治雠c配置，做好定崗定員工作。

為互助做好公司策劃事跡和員工績效考核工作，增富強(qiáng)家為本把握，根據(jù)干練、高效的原則，各屬公司聯(lián)合本公司主交易務(wù)環(huán)境進(jìn)行定崗定員，詳細(xì)環(huán)境以下：

（一）通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各辦理中間按里程、辦事區(qū)對數(shù)以及交易范疇等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類；2、辦事區(qū)按車流量、交易額等指標(biāo)分類。

肯定各種辦理中間和辦事區(qū)的崗?fù)ず腿藛T配備，力圖為新的辦事區(qū)構(gòu)筑供給標(biāo)準(zhǔn)化模塊。 （二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安定辦法、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等差別交易量以及公約工程總額、里程和工期環(huán)境對現(xiàn)有構(gòu)造架構(gòu)、崗?fù)ず腿藛T進(jìn)行得當(dāng)公道優(yōu)化，把握好人員數(shù)量和大家為本。

（三）實業(yè)根據(jù)高速公路構(gòu)筑材料供給量、供貨總額和里程、工期、工程范圍以及信息技巧辦事等差別交易環(huán)境來做好定崗定員工作。

（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的交易特點，在現(xiàn)有定編的根本上分塊做好崗?fù)と温氋Y格前提闡明書和崗?fù)りU明書。

同時我們經(jīng)過議定訪問廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門辦事區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，把握了第一手定崗定員資料。

4、自動促成人力資本辦理軌制構(gòu)筑，根本建立公司人力資本辦理的軌制系統(tǒng)，構(gòu)成較為典范的人事辦理，從集體長進(jìn)步了公司的人力資本辦理與開辟程度。

公司本部根據(jù)公司辦理系統(tǒng)體例的整體要求，已經(jīng)結(jié)束員工培訓(xùn)方法、人力資本辦理暫行方法、員工考勤辦理暫行方法、工作公約辦理方法和人事檔案辦理細(xì)則等人力資本辦理與開辟軌制的底稿匯編工作。此中員工薪酬福利試行方法和員工績效考核暫行方法已正式公告并在實施中。

廣東新粵除了美滿原有人力資本辦理軌制外，結(jié)束ISO質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司式樣了中層辦理人員考核辦理方法和工作公約辦理方法，點竄美滿公司員工考

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇3】

導(dǎo)語：班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代，是德育工作者的生命活力所在，它應(yīng)該是一個不斷進(jìn)取的過程。一直以來，我們把班主任稱為德育工作者，它確實反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等?，F(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)相對寬裕，孩子在家庭中的地位獨一無二，若教育不得當(dāng)容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此，重視學(xué)生品德教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要

班主任的工作是培養(yǎng)人、教誨人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上期間，是德育工作者的生命活力地點，它應(yīng)當(dāng)是一個連續(xù)進(jìn)步的進(jìn)程。一貫以來，我們把班主任稱為德育工作者，它實在反應(yīng)了班主任的緊張工作內(nèi)容是對門生進(jìn)行操行教誨、思維政治教誨、規(guī)律教誨等。當(dāng)代家庭經(jīng)濟(jì)相對富裕，孩子在家庭中的職位處所獨一無二，若教誨不得當(dāng)簡單呈現(xiàn)一些思維過失。是以，珍視門生操行教誨，進(jìn)步門生的心理本質(zhì)，是我們迫在眉睫的任務(wù)。但是，要做好這項工作僅憑死板和經(jīng)驗是不敷的，還要遵循教誨工作的客觀規(guī)律。為了切當(dāng)提拔班主任的集體本質(zhì)和辦理本領(lǐng)，我們一貫堅定對班主任工作進(jìn)行按期總結(jié)報告請教，及時構(gòu)造班主任進(jìn)行相干的進(jìn)修和交換，為更好的做好班級辦理工作而竭力。下面就我校訂班主任培訓(xùn)工作環(huán)境作總結(jié)以下：

1、帶領(lǐng)珍視，當(dāng)真構(gòu)造

1、我校一貫堅定讓班主任教授除了黌舍構(gòu)造的聯(lián)合進(jìn)修外，還要求本身加強(qiáng)進(jìn)修，加強(qiáng)反思，加強(qiáng)互助，加強(qiáng)交換，讓一個人的經(jīng)驗變成多人的財產(chǎn)。我們各班的學(xué)期初工作籌劃，題目交換以及學(xué)期末的經(jīng)驗交換給班主任教授很大的救助，他們可以在做中學(xué),也能夠在學(xué)中做,使得七小的班級辦理水凡是日進(jìn)步,具有立異活力.

2、班主任的工作是嚕蘇而又勞頓的,特別對付低年級的班主任更是如此，黌舍帶領(lǐng)在嚴(yán)厲要求班主任教授的同時,對班主任報酬也賜與了得當(dāng)?shù)恼{(diào)整,按每個月均勻100元的標(biāo)準(zhǔn)撥發(fā),結(jié)果按量化成績按必定的等次進(jìn)行發(fā)放，固然錢數(shù)不多,可是足以闡明帶領(lǐng)對班主任工作的珍視,足以闡明班主任工作的緊張性.如許也能夠有效的變動班主任進(jìn)修工作的自動性,為更好的作好班級工作打下一個精良的根本.

2、訂定方案,及時培訓(xùn)

為了切當(dāng)作好這項工作,德育辦公室訂定了培訓(xùn)方案,選擇并肯定了培訓(xùn)內(nèi)容或主題,對付肯定的主題除了法則的這些以外，根據(jù)傳授的實際實機(jī)遇，我們還會隨機(jī)向班主任教授保舉相干的班主任辦理方面的文章大略經(jīng)驗，,,讓教授們學(xué)有所依,做有所靠,在進(jìn)修的根本長進(jìn)行再立異,從而進(jìn)步本身的水溫和本領(lǐng)

3、精選內(nèi)容,講究實效

我們拔取的培訓(xùn)和進(jìn)修內(nèi)容有以下幾個方面

1、關(guān)于班主任老例工作及根本要求,探討班主任工作的平常規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容.

2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法.聘請五年級班主任趙敏教授展開了一堂班會樹范課.張洪波教授亮相了一節(jié)晨會課。

3、關(guān)于變動門生進(jìn)修自動性,加強(qiáng)班主任與任課教師密切互助,自動與家長關(guān)聯(lián),篡奪家長的贊成與互助.

4、進(jìn)步班主任工作中的案例,分析和經(jīng)驗總結(jié)本領(lǐng).特邀我校法制副校長進(jìn)行安定法制培訓(xùn).

4、培訓(xùn)方法,伶俐多變

采取德育表面進(jìn)修與德育實踐相聯(lián)合,集結(jié)進(jìn)修與分散實踐活動相聯(lián)合的式樣.

因為我校很珍視教授們進(jìn)修和總交友換,所以我校的班級辦理程度一貫在穩(wěn)步提拔,很多年青班主任有本身的思維,他們對班級辦理乃至可以與老班主任平分秋色.我們不封閉本身的思維和做法,在交換中也使得我們的班主任有了進(jìn)修的目標(biāo)和榜樣,從而構(gòu)成了一個良性輪回,班級工作也會越做越好,黌舍辦理也會愈來愈典范,爭做本身的特點。

這些都是點滴工作環(huán)境的報告請教,對付班主任工作還是任重而道遠(yuǎn)，我們將在今后工作中連續(xù)竭力,篡奪使班主任工作做的更好,使我們班主任程度愈來愈高.有不本處所,請帶領(lǐng)賜與責(zé)怪和斧正。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇4】

分權(quán)就是轉(zhuǎn)交責(zé)任，一個上級不是什么決策都自己作，而是將確定的工作委托給他的下級，讓他們有一定的判斷和獨立處理工作的范圍，同時也承擔(dān)一部分責(zé)任。 提高下級的工作意愿和工作效率。因為參與責(zé)任提高了積極性。上級可以從具體工作中解放出來，可以更多投入本身的領(lǐng)導(dǎo)工作。

漫步管理的意思是：(尤其是)最高領(lǐng)導(dǎo)不埋頭在辦公室里而盡可能經(jīng)常地讓下屬看見他--就像“漫步”那樣在企業(yè)轉(zhuǎn)悠。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從第一手(直接從職工那里)獲知，職工有什么煩惱和企業(yè)流程在哪里卡住了。而且，上司親自察看工作和傾聽每個職工的話對職工也是一種激勵。

上級把要得到的結(jié)果放在管理工作的中心。在目標(biāo)管理中給定的目標(biāo)。像目標(biāo)管理一樣，更多的工作意愿和參與責(zé)任。但在結(jié)果控制時不一定要評價一個下屬，而可以是一個部門或他所從屬的一個崗位。

上級給出一個他的下屬要達(dá)到的(上級)目標(biāo)。例如目標(biāo)為：銷售額提高15%。各個部門的下屬要共同確定達(dá)到這目標(biāo)應(yīng)該完成的(下級)目標(biāo)--提高產(chǎn)品銷售。上級則有規(guī)律地檢查銷售額變化的情況。 像分權(quán)管理和例外管理一樣：提高工作意愿和參與責(zé)任。此外，下屬們共同追求要達(dá)到的目標(biāo)，促進(jìn)了團(tuán)體精神。

領(lǐng)導(dǎo)只對例外的情況才親自進(jìn)行決策。例如一個下屬有權(quán)決定6%以下的價格折扣。當(dāng)一個顧客要求10%的折扣時，就屬于例外情況了：這必須由上司決定。 同樣是提高職工的工作意愿。職工有獨立處理工作的可能--減輕了上司的負(fù)擔(dān)。這個方法的實際困難在于：什么是“正?！睒I(yè)務(wù)，什么是例外?因此經(jīng)常要檢驗決策范圍。

下級參與有些問題，尤其是與他本人有關(guān)的問題的決策。例如調(diào)到另一部門或外面的分支機(jī)構(gòu)任職。當(dāng)對重要問題有共同發(fā)言權(quán)時，職工不會感到被“傲慢”地對待了。比如他們可以認(rèn)識到調(diào)職的意義和信任其理由。 這樣做可以提高對企業(yè)目標(biāo)的“認(rèn)同”。

對確定的企業(yè)流程進(jìn)行管理。把企業(yè)作為一個大系統(tǒng)，這個系統(tǒng)就像一個電流調(diào)節(jié)系統(tǒng)似地運(yùn)行。對那些不斷重復(fù)的活動有許多規(guī)定和指令(例如機(jī)器的開和關(guān)、更換和維修)。因此這種方法主要用于工業(yè)企業(yè)。將所有工作過程組織成通暢的流程。許多的規(guī)定是為了保證“整個系統(tǒng)的運(yùn)行”。 領(lǐng)導(dǎo)者所要注意的只是，不要使企業(yè)內(nèi)太“官僚主義”。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇5】

在玩電游戲時可以看到，一個領(lǐng)導(dǎo)人要能激勵士氣，讓團(tuán)隊的力量出來，自己本身的信心不能吊下來，否則很可能成為團(tuán)隊的擋路石，領(lǐng)導(dǎo)人沒有放棄，團(tuán)隊就不會放棄，團(tuán)隊愿意持續(xù)行動，就自然會找到方法通過考驗。

面對不同類型的下屬和上級，每個人都有自己的溝通重點，有人關(guān)心結(jié)果，有人關(guān)心過程，有人關(guān)心掌聲，有人關(guān)心歸屬感，而不同的人需要運(yùn)用不同的溝通方式來達(dá)到其管理效果。了解不同的人所關(guān)心的關(guān)鍵點，就可以很容易地溝通他們所關(guān)心的事情，避免跳入空中的陷阱。

參加學(xué)***組織的《卓有成效的管理者》培訓(xùn)課程以后，對于如何成為一名真正有效的管理者有了一些新的感悟。尤其是我們很多時候沒有深入思考過圍繞部門目標(biāo)所付出的行動是否卓有成效，甚至可能會某種程度上妨礙了公司目標(biāo)的達(dá)成。德魯克對如何成為一個有效的管理者的分析是非常出色的。

1、關(guān)于卓有成效

為什么有效？什么是有效？有效是可以學(xué)會的嗎？

第一，如果管理者的工作不能有效，經(jīng)常與組織目標(biāo)背道而馳，他所扮演的角色就是無足輕重的，無法推動的進(jìn)一步發(fā)展，甚至成為發(fā)展的絆腳石，尤其是在信息化愈加發(fā)達(dá)的今天，能否實現(xiàn)管理的有效性并不僅僅是一個意愿的問題，實際也是一個技術(shù)和方法的問題。

第二，什么樣的人才是有效的管理者呢，判斷依據(jù)在**，歸根結(jié)底就是德魯克在書中所列出的五個衡量標(biāo)準(zhǔn)，如果他的工作符合標(biāo)準(zhǔn)，他就可以成為有效的管理者，并且始終與達(dá)成組織目標(biāo)的行動保持一致。

第三，管理可以完全學(xué)習(xí)。管理者必須主動培養(yǎng)自己的意識，不斷自覺地把五項原則付諸實踐，形成習(xí)慣。

2、關(guān)于五項有效標(biāo)準(zhǔn)

1）時間管理

管理者的時間通常屬于他人，而不是自己。德魯克更直截了當(dāng)：一旦你成為經(jīng)理，就意味著別人經(jīng)常會打擾你。

是什么在浪費(fèi)時間呢？無休無止的，沒完沒了的應(yīng)酬，此外人際關(guān)系的協(xié)調(diào)和繁冗的會議也讓管理者陷入時間的泥潭當(dāng)中，沒有辦法騰出更多時間來考慮重大的宏觀性的決策，他會發(fā)現(xiàn)置身事務(wù)性的時間太多，結(jié)果只是疲于應(yīng)付，具有貢獻(xiàn)性的成果越來越少。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇6】

接到上級部門《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員抗菌素臨床運(yùn)用管理辦法全員培訓(xùn)的通知》后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即啟動相關(guān)事宜認(rèn)真組織實施。

一、認(rèn)真如實統(tǒng)計上報，及時聯(lián)系購買學(xué)習(xí)卡。

根據(jù)我院人員目前人員配備，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計、院長審核，全院共計79位醫(yī)務(wù)人員需進(jìn)行全員培訓(xùn)，并于20xx年7月將名單上交于市衛(wèi)生局醫(yī)政法制股備案；同時與“好醫(yī)生網(wǎng)”聯(lián)系相關(guān)事宜，于20xx年8月初即收到了學(xué)習(xí)卡。

二、規(guī)范管理，及時下發(fā)通知監(jiān)督學(xué)習(xí)。

為方便管理，由醫(yī)務(wù)科將需學(xué)習(xí)人員的“好醫(yī)生”用戶名及密碼申請成功，編程好網(wǎng)上學(xué)習(xí)流程并隨通知下發(fā)各個科室。要求科室主管人員認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督，按專業(yè)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

定于20xx年10月1日以前學(xué)習(xí)完畢，以方便驗收。

三、認(rèn)真組織驗收，糾正錯誤。

為了學(xué)習(xí)人員均能順利通過網(wǎng)上培訓(xùn)，所以于20xx年10月20日以前由醫(yī)務(wù)科人員進(jìn)入每個用戶名中進(jìn)行驗收，糾正了11位學(xué)員由于電腦使用不當(dāng)而造成的申請錯誤等問題，及時與“好醫(yī)生網(wǎng)”的客服人員聯(lián)系并解決，避免了不必要的失誤。為以后網(wǎng)上學(xué)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。

四、通過學(xué)習(xí)提高了認(rèn)知、達(dá)到了目的。

由于組織得當(dāng)，監(jiān)督認(rèn)真，名單內(nèi)79位人員均通過了學(xué)習(xí)并申請學(xué)分成功。

統(tǒng)計結(jié)果：79位上網(wǎng)學(xué)習(xí)人員是我院在職、在編醫(yī)務(wù)人員的80%以上，符合文件的要求。

通過此次網(wǎng)上學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了我院職工對合理應(yīng)用抗菌素的相關(guān)法律、法規(guī)的認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)了抗菌素在臨床中合理應(yīng)用的重要性，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員在以后的臨床診療過程中應(yīng)用抗菌素的行為?？傊?，提高醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，取得了效果，達(dá)到了目的。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇7】

導(dǎo)語：2005年，巡防管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市巡防處的精心指導(dǎo)下，在各街道綜治辦的協(xié)助下，不斷加大巡防隊伍正規(guī)化、素質(zhì)化建設(shè)，帶領(lǐng)全區(qū)69個社區(qū)636名巡防隊員以“三個代表”和“十六大”精神為指導(dǎo)，牢固樹立“守土有責(zé)，保一方平安”的思想，為實現(xiàn)區(qū)政法委提出的“六提高、六確保和兩個明顯下降”的工作目標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)，認(rèn)真履行職責(zé)、晝夜巡邏、加強(qiáng)治安防范，取得了明顯

2005年，巡防辦理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的精確帶領(lǐng)下和市巡防處的細(xì)致教導(dǎo)下，在各街道綜治辦的幫忙下，連續(xù)加大巡防步隊正規(guī)化、本質(zhì)化構(gòu)筑，帶領(lǐng)全區(qū)69個社區(qū)636名巡防隊員以“三個代表”和“十六大”精神為教導(dǎo)，牢靠建立“守土有責(zé)，保一方溫和”的思維，為兌現(xiàn)區(qū)政法委發(fā)起的“六進(jìn)步、六確保和兩個明顯下降”的工作目標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)成長，為建立“零發(fā)案”社區(qū)，當(dāng)真踐諾職責(zé)、日夜巡查、加強(qiáng)治安防備，獲得了明顯結(jié)果，博得了社會各界的廣泛表揚(yáng)。社區(qū)巡防隊已成為一支政治上剛強(qiáng)，工作上結(jié)壯、風(fēng)格上堅強(qiáng)、可以相信的步隊。7月20日,市綜治委以我區(qū)巡防工作為標(biāo)桿召開了全市第一次巡防工作現(xiàn)場會。市委常委、政法委布告姚待獻(xiàn)參加集會并指出要在全市推行華夏區(qū)在巡防工作中的進(jìn)步經(jīng)驗。2005年，全區(qū)巡防隊員共抓獲扭送各種違法犯罪懷疑人396名，幫忙公安部分破獲刑事案件71起，禁止打斗打斗400多人次，調(diào)整矛盾膠葛 139?????????????????? 起，搶險救災(zāi)46起，救濟(jì)傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次，為大眾辦功德3000多件，被轄區(qū)大眾譽(yù)為社區(qū)安定的“保衛(wèi)神”、濟(jì)困救難的“前鋒隊”、化解膠葛的“調(diào)整員”、辦事大眾的“貼心人”。

本年緊張工作：

1、帶領(lǐng)珍視，為搞好巡防工作供給強(qiáng)有力的保險

?社區(qū)巡防隊是城區(qū)治安防備的一支緊張氣力，它的存在，辦理了社區(qū)警力不敷、防備氣力薄弱等題目，同時，也為社會賦閑人員，特別是下崗職工創(chuàng)設(shè)了再就業(yè)的精良機(jī)遇。是以區(qū)委、區(qū)當(dāng)局、區(qū)委政法委帶領(lǐng)高度珍視社區(qū)治安巡防工作，始終把社區(qū)巡防工作作為一項民氣工程和社會治安綜合辦理根本性工作來抓。區(qū)委、政法委帶領(lǐng)屢次聽取社區(qū)巡防工作報告請教，探討辦理巡防工作中存在的堅苦和題目。一是健康機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先建立了正科級的社區(qū)巡防辦理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都建立了巡防辦理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊辦法。區(qū)里在辦公用房特別緊急的環(huán)境下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個集會室，配備了1輛工效用車。為進(jìn)步巡防隊的靈活性和參加處理突發(fā)性變亂的本領(lǐng)。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)參加了財務(wù)預(yù)算，每一年撥出30萬元專項經(jīng)費(fèi)，平常有大的活動隨時追加，本年已將隊員打扮經(jīng)費(fèi)參加了籌劃。因為各級帶領(lǐng)的高度珍視，我區(qū)巡防工作獲得了有力的保險。

2、建立、健康規(guī)章軌制，加強(qiáng)巡防步隊的辦理和構(gòu)筑

?強(qiáng)化辦理、教誨、培訓(xùn)，構(gòu)筑一支思維過硬、交易精良，剛強(qiáng)有力的巡防步隊，是搞好社區(qū)巡防工作，落實各項防備辦法的前提和包管。為了打造一支過硬的巡防步隊，區(qū)巡防辦在連續(xù)美滿各項辦理軌制，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級辦理系統(tǒng)，并針對以往巡防中存在的題目和工作必要，進(jìn)一步美滿了《華夏區(qū)社區(qū)治安巡防軌制》、《華夏區(qū)社區(qū)治安巡防隊員月工作百分考核細(xì)則》、等軌制。訂定各辦公室人員的工作職責(zé)，做到有序、高效辦公；訂定用人及培訓(xùn)軌制，引入競爭機(jī)制、履行末位淘汰制；建立進(jìn)修培訓(xùn)軌制、展開搶先活動，八個巡防中隊堅定每周政治進(jìn)修教誨，并在全區(qū)展開“好人功德”、“風(fēng)格規(guī)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“零發(fā)案社區(qū)”滾動紅旗評比活動；訂定案件倒查軌制，加強(qiáng)隊員工作責(zé)任心。聯(lián)合我區(qū)巡防實際籌集萬余元購買了留言板，在全區(qū)踐諾留言板、釘子巡查法軌制。各項辦法漸漸使社區(qū)巡防工作走上了典范化、軌制化的軌道。

3、展開“本質(zhì)強(qiáng)化年”活動，周全進(jìn)步社區(qū)巡防隊員的綜合本質(zhì)

?強(qiáng)化巡防隊政治、法律、交易知識進(jìn)修和體能、技巧培訓(xùn)，建立監(jiān)督鼓勵機(jī)制，嚴(yán)明工作規(guī)律，切當(dāng)進(jìn)步巡防隊員的集體本質(zhì)和戰(zhàn)役力，打造一支“政治合格、本質(zhì)過硬、規(guī)律嚴(yán)明、交易懂得、風(fēng)格精良”的高本質(zhì)巡防步隊，是本年工作的緊張目標(biāo) ，我們緊張從以下三個方面入手：

?1、集結(jié)培訓(xùn)，在加強(qiáng)全區(qū)巡防隊員的交易技巧、加強(qiáng)全區(qū)巡防隊員的體質(zhì)和戰(zhàn)役力。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場、電纜廣場，展開了“內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹形象”的春季大練兵活動。培訓(xùn)中做到“四加強(qiáng)四進(jìn)步”，一是實戰(zhàn)技巧加強(qiáng)，進(jìn)攻、防備犯罪的本領(lǐng)和程度明顯進(jìn)步；二是體質(zhì)加強(qiáng)，戰(zhàn)役力得以進(jìn)步；三是步隊凝集力、向心力加強(qiáng)，構(gòu)造規(guī)律性進(jìn)步，四是辦事社區(qū)居民意識進(jìn)一步加強(qiáng)，帶領(lǐng)和大眾如意率進(jìn)步。

?2、做好崗前隊員培訓(xùn)和違紀(jì)隊員培訓(xùn)，夯實步隊根本。因為社區(qū)巡防隊員入隊前多系下崗職工和待業(yè)青年，異國接納過系統(tǒng)的思維政治教誨和技巧培訓(xùn)，本質(zhì)亂七八糟其集體本質(zhì)不能完全適應(yīng)新局勢下的巡防工作必要，是以，我們在新增隊員時嚴(yán)把入口關(guān)，入隊的新隊員上崗前都必須接納嚴(yán)厲的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。經(jīng)過議定培訓(xùn)不但使他們明白了巡防工作、把握了巡防技巧；還從思維上指導(dǎo)他們酷好巡防、安心巡防獻(xiàn)身巡防工作，從體質(zhì)上加強(qiáng)了他們的防備、進(jìn)攻犯罪的本領(lǐng)，使他們上崗后能很快適應(yīng)巡防工作。別的，我們在平常的隊員辦理上堅定“教誨、教導(dǎo)為主，育教于罰，以訓(xùn)代罰”，經(jīng)過議定對隊員勤學(xué)不輟的教誨、教導(dǎo)，來感化指導(dǎo)隊員認(rèn)識到本身的不對，使其自發(fā)改正?！敖陶d為主，以訓(xùn)代罰”軌制規(guī)矩了違紀(jì)隊員對待違紀(jì)的立場，也清除了違紀(jì)隊員和督察之間的矛盾，有效的變化了違紀(jì)隊員不思進(jìn)步、破罐子破摔、混天度日的悲觀思維，使隊員的責(zé)任感和奇跡感進(jìn)一步加強(qiáng)，安心巡防、酷好巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識獲得進(jìn)一步加強(qiáng)，促使他們能自發(fā)的擔(dān)當(dāng)起保護(hù)全區(qū)社會治安秩序的神圣職責(zé)。

?3、參加市巡防骨干培訓(xùn)，策動全部隊員周全提拔。

?為了巡防工作的可連續(xù)成長，我們派出16名巡防隊員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,是全市人數(shù)最多的一支步隊。在參訓(xùn)隊員的互助竭力下,在培訓(xùn)班各種評比中獲得了優(yōu)秀的成績，獲得了市巡防處的富裕必定。16名骨干栽譽(yù)返來后，10月28日-11月5日又以中隊為單位展開社辨別隊長培訓(xùn)，把在培訓(xùn)班的所學(xué)和精良風(fēng)格教授到各個分隊，鞭策了全區(qū)巡防工作成長。

?經(jīng)過議定把各種培訓(xùn)貫穿在展開的“本質(zhì)強(qiáng)化年”活動中，兌現(xiàn)加強(qiáng)全部隊員的政治意識

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇8】

停線整改管理培訓(xùn)總結(jié)

隨著市場競爭的加劇和企業(yè)管理的不斷深化，企業(yè)的管理及產(chǎn)品質(zhì)量不斷被提高。對于生產(chǎn)車間這一生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位的管理，更是挑戰(zhàn)與危機(jī)并存。因此，本次停線整改管理培訓(xùn)對于加強(qiáng)生產(chǎn)車間的管理具有重要意義。

培訓(xùn)開展前，首先進(jìn)行了培訓(xùn)的目的和培訓(xùn)的重要性說明。在生產(chǎn)車間中，停線整改是提高生產(chǎn)效能和精益制造的關(guān)鍵。它不僅僅能夠預(yù)防缺陷的出現(xiàn)、提高生產(chǎn)效率，還能夠為企業(yè)帶來更多的利益，包括提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及員工的積極性等。

針對目的與重要性的說明，培訓(xùn)老師此時著重闡述了企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建以責(zé)任為中心的管理體系，明確崗位責(zé)任以及為員工提供良好的工作環(huán)境，最大化地激發(fā)每一位員工的工作積極性。還應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通，及時了解客戶需要、關(guān)注客戶反饋，進(jìn)而改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)；同時加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，持續(xù)改進(jìn)加工工藝和材料等。

針對其次，電路板機(jī)臺例，培訓(xùn)老師給出了具體的案例闡述。通過真實案例中的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和現(xiàn)場實操等方式，讓學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識到了停線整改的意義和公司在生產(chǎn)車間人員、機(jī)臺設(shè)備、成品品質(zhì)方面對于效益改善的重視。

課程中通過講解卡車?yán)摻钍鹿实陌咐?，引起了學(xué)員的共鳴，培訓(xùn)老師通過講解事故發(fā)生的原因，讓大家充分認(rèn)識到安全問題的重要性，不重視安全工作的企業(yè)無法長久發(fā)展。

此外，在課程中還介紹了如何排查出具體問題點及如何分析、改進(jìn)和追蹤問題點等具體方法。學(xué)員們在此過程中深入學(xué)習(xí)了如何對于停線整改的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行精益化改進(jìn)，從而將時間、人力成本降到最低，滿足客戶需求，實現(xiàn)工廠的最大產(chǎn)值。

在培訓(xùn)的結(jié)尾，培訓(xùn)老師進(jìn)行了能力測試，按照培訓(xùn)的流程將學(xué)員分成幾組，讓每組在規(guī)定時間內(nèi)排查出幾個樣例中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)辦法。這不僅幫助學(xué)員整合所學(xué)知識，而且強(qiáng)化了他們對于培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握。

綜上所述，本次停線整改管理培訓(xùn)結(jié)合實際案例，系統(tǒng)全面地講解了停線整改的意義、思路和具體的應(yīng)對方法，為企業(yè)提供了一組可依靠的管理手段，能夠大大提升員工的工作積極性、增強(qiáng)故障排除的能力和工作質(zhì)量，為企業(yè)在競爭中獲得更大的市場份額和利益。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇9】

20xx年x月x日至6日，我到美麗的金陵潤揚(yáng)大橋酒店參加了三天客戶關(guān)系管理的培訓(xùn)。在這三天里，我收獲著，快樂著，感動著。 這是有意義有學(xué)習(xí)的三天。幾位老師通過各自不同風(fēng)格的講課，生動地向我們各連鎖酒店的學(xué)員傳授了客戶管理的知識。陸勤老師對金陵公司輝煌歷史的全面介紹讓我更加了解到“金陵”不僅是一個品牌更是一種不斷進(jìn)步的精神。周蕾老師生動地講解處理賓客投訴的技巧和方法，讓我懂得在與客人的交流和溝通中也有如此之多的樂趣和收獲，懂得了真誠待客之道。只有用一顆真心，站在客人角度上著想，才能真正地處理投訴，才能使積極熱忱等同于心想事成。而沈奕老師讓我再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?？陀媱澾@一管理客戶關(guān)系的`良好工具，全面地認(rèn)識世界?？陀媱澃l(fā)展的歷程和金陵?？陀媱澋霓k理方法和優(yōu)點所在，這為我在以后建立有效的客戶關(guān)系工作提供了方法和工具。難忘的是陳鋼教授詼諧幽默的講課，通過他講述的“小陳賣米”的故事讓我深深懂得了：原來客戶關(guān)系不是坐著空等，而是要積極主動地在每一位客人中識別出有潛在消費(fèi)能力的客戶，將目標(biāo)客戶牢牢鎖定，通過對客人個人信息和喜好建議的收集，整理，分類，建立相應(yīng)的檔案以專人統(tǒng)一管理，并不斷提升客人滿意度和忠誠度才能有一套良好有效的管理體系。而在如何建立，維護(hù)，提升客戶關(guān)系的過程中便需要一套良好的CRM軟件系統(tǒng)。為了很好地使CRM系統(tǒng)為我們服務(wù)，我們就應(yīng)在其中建立起完備的客戶檔案，所以張萍老師便很詳細(xì)地講解了酒店客史檔案的管理。最后花艷老師的課程讓我知道：CRM是在所有客戶中識別有效客戶的管理工具，而CEM則是管理目標(biāo)客戶在整個體驗酒店產(chǎn)品流程中的認(rèn)識，這一點讓我受益匪淺。

這是快樂并感動著的三天。就是這短短的三天，讓我們這些從各連鎖酒店走到一起來的同事們成為了好朋友好伙伴。才在第一天室外的拓展培訓(xùn)，就讓我們開始有了強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神。雖然在背摔中有的人手被劃破了，雖然在高空上有人膽怯不敢邁步了，但大家之間的鼓勵讓每個人最后都成功了，由此鍛煉出來的自我挑戰(zhàn)精神更是難能可貴。三天里，各小組聚集在一起編排節(jié)目，制作幻燈片，討論課題，雖然忙到深夜，也讓我們都有了黑眼圈，但那份濃濃的團(tuán)隊精神卻讓我們越走越近。聯(lián)歡晚宴上大家的歡聲笑語告訴我這是一次難能可貴的培訓(xùn)和相聚，而分別時在相機(jī)鏡頭前的那份依依不舍更讓我感受到了金陵連鎖的兄弟姐妹情。

三天很快地結(jié)束了，但是那份金陵一家親的情誼沒有結(jié)束。在這三天里，我學(xué)到了知識理論，體驗了團(tuán)結(jié)合作，感受了兄弟情深。我會把學(xué)到的知識運(yùn)用到日常的工作中去，為酒店發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇10】

通過這幾個月我在東方商旅的實習(xí)，使我掌握了更多的知識，得到了更多的鍛煉。也使我更加清楚的學(xué)習(xí)到了很多管理方法。

通過學(xué)習(xí)使我了解到，我們要不斷地挖掘工人的創(chuàng)造性、積極性、重點培養(yǎng)他們的思想問題和心態(tài)問題。只有學(xué)習(xí)和不斷地溝通交流，才能讓員工從思想上認(rèn)識到自己與企業(yè)是共存的關(guān)系，如果沒有企業(yè)也就沒有員工，沒有員工也就沒有企業(yè)，要讓他們認(rèn)識到他們和企業(yè)是一起發(fā)展的。從思想上心理上去喚起他們對工作的責(zé)任心。一個人工作的好壞有時候也不一定是能力問題而是觀念問題，我們要從實際出發(fā)。

員工可以為企業(yè)創(chuàng)造財富，企業(yè)又是社會的創(chuàng)造者和社會文明的推運(yùn)者。所以我認(rèn)為我們要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。如果員工進(jìn)步了那么企業(yè)也就進(jìn)步了，企業(yè)進(jìn)步了那么社會也就進(jìn)步了。我們要倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)的理念，形成全員學(xué)習(xí)的新機(jī)制。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)更要帶頭學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。在學(xué)習(xí)中我們要廣泛攝取各方面的知識，尤其是專業(yè)知識和管理知識?，F(xiàn)代企業(yè)管理對各級管理人員提出了更高的要求，我們不能死守著不變應(yīng)萬變的舊觀念和陳舊的管理知識。這樣只能落后，也不能適應(yīng)日益快速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)要求。

在平常的實習(xí)工作中，我感觸頗深，從中的確得到了一些啟迪和體會。我認(rèn)為“管理”行之有效的關(guān)鍵在于管理者的角色定位和構(gòu)通，特別是公司中層管理者的角色定位及相互之間的構(gòu)通。管理者的角色定位有很多種，但我認(rèn)為最重要的是管理者之間如何很好的溝通。溝通是一種雙方認(rèn)可的活動，要想在事業(yè)上獲的重大成就除了必要的知識，更重要的是具備一種生存的技能，即善于講話，善于轉(zhuǎn)移和改變他人思想，善于推銷自己的意見。首先管理者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、提升自身的執(zhí)行力整體素質(zhì)；其次要培訓(xùn)、做到善于表達(dá)，善于傾聽，善于反饋。管理過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)管理者在其中的扮演角色是如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力，多形式的激勵員工，創(chuàng)造充滿成就的工作環(huán)境，同時一個優(yōu)秀的管理者要以身作則作出表率，做一個最好打交道的人，樹立良好的人格魅力；并善于總結(jié)和思維創(chuàng)新，提出新的目標(biāo)，設(shè)計新的行為計劃。

在日常的生產(chǎn)管理中，我自己深有體會，有時候上下未達(dá)成既定的目標(biāo)或難以完成任務(wù)時，往往心中會有一種沖動，想自己代替去做一些具體的事情，但一冷靜下來想想，這實際上是上下之間溝通的不足。一個好的管理者在日常管理中缺乏有效的溝通，就如管理者他不該替代下屬應(yīng)該做的事情，也不該越過他的上司或其他部門管理者做不該決定有損于公司利益的事。在過程中，管理者要在生產(chǎn)過程中，定期、恰如時機(jī)的檢查生產(chǎn)完成情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，及時地作出調(diào)整、有效地整合資源，以確保關(guān)鍵目標(biāo)的實現(xiàn)。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇11】

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單匯報。

20XX年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點為xxx酒家及B1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。