質(zhì)量方案

2025質(zhì)量方案(優(yōu)選八篇)。

幼兒園每隔一段時(shí)間舉辦一場活動(dòng)，對(duì)幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有著影響作用，同時(shí)，家長和孩子，或者教師與孩子共同參與、相互合作，有很好的教育意義！為了使活動(dòng)可以更好收?qǐng)?，提前?zhǔn)備好活動(dòng)方案非常要必要。那么，關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫嗎？以下是小編收集整理的“2025質(zhì)量方案(優(yōu)選八篇)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量方案 篇1

“三查三評(píng)”整改措施

趙偉利

我校認(rèn)真開展了“三查三評(píng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，并對(duì)照相關(guān)文件精神認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，為整改活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《活動(dòng)實(shí)施方案》，并按照《方案》要求認(rèn)真深入學(xué)習(xí)。在自查活動(dòng)中，我校組織教師進(jìn)行深入的自查自省，結(jié)合工作實(shí)際對(duì)自身存在的問題進(jìn)行深入的剖析，每個(gè)教師都從作風(fēng)、工作、項(xiàng)目等方面提出了自己存在的問題和不足。在自查學(xué)習(xí)中我們還互相幫助，真誠的指出同事、同志中存在的問題并提出整改意見，使學(xué)習(xí)活動(dòng)真正落到實(shí)處、發(fā)揮實(shí)效。

為使本次“三查三評(píng)”教育整改活動(dòng)真正落到實(shí)處，為更好地搞好本職工作，現(xiàn)針對(duì)個(gè)人存在的問題和不足制定如下整改措施。

一、整改目標(biāo)

根據(jù)“三查三評(píng)”的具體內(nèi)容和上級(jí)有關(guān)部門的要求和指導(dǎo)，結(jié)合自身實(shí)際，通過整改提高，我要力求達(dá)到如下目標(biāo)：

作風(fēng)方面力求做到：努力學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用；團(tuán)結(jié)同事、聽從指揮，為凝聚集體力量做出積極貢獻(xiàn)；踏踏實(shí)實(shí)備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生，積極進(jìn)行教學(xué)研究；積極改善教育、教學(xué)方法在扎實(shí)學(xué)習(xí)、積極借鑒的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新力求突破；遵守法律、法規(guī)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等，做具有高尚師德的人民教師。

工作方面力求做到：工作思路上立足課堂教學(xué)改革，大力倡導(dǎo)有效學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育教學(xué)改革研究，進(jìn)一步提高新課程實(shí)施的水平，全面貫徹素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；工作措施上力求做到有實(shí)效、促高效、創(chuàng)特色；工作成效方面力求使學(xué)生學(xué)習(xí)成績明顯提高、學(xué)習(xí)習(xí)慣明顯改善、學(xué)習(xí)興趣明顯加強(qiáng)、學(xué)習(xí)方法明顯改善，使家長對(duì)學(xué)校的滿意度明顯提高、對(duì)教師的支持度明顯加強(qiáng)、對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的關(guān)注度明顯提高，使自身課堂教學(xué)能力明顯提高、教學(xué)研究能力明顯提高、教育教學(xué)方法明顯改善。

二、存在的問題及問題產(chǎn)生的原因

通過本次學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心、真誠幫助下我深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在許多問題和不足，自己與優(yōu)秀教師的差距還很大，自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多?，F(xiàn)將個(gè)人存在的主要不足和差距總結(jié)如下：

(一) 作風(fēng)方面

1、由于教學(xué)、批改作業(yè)等需要很多時(shí)間，加上自身認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致學(xué)習(xí)時(shí)間較少，自身教育教學(xué)水平提高較慢；

2、在團(tuán)結(jié)方面由于認(rèn)為能夠做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重同事，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信，關(guān)心集體，積極維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)就夠了，因此在相互學(xué)習(xí)、相互幫助上還不夠理想，對(duì)如何更好地共創(chuàng)科學(xué)文明、積極上進(jìn)校風(fēng)，還缺乏智慧上的協(xié)作；

3、由于掌握的教學(xué)研究方法有限，加上對(duì)教學(xué)研究的認(rèn)識(shí)不夠深刻，在開展教學(xué)研究過程中過分依賴學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，雖能基本完成學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)布置的研究任務(wù)但教學(xué)研究積極性不夠高，研究方法不得當(dāng)；

4、由于學(xué)習(xí)不足，反思不及時(shí)不深入，教學(xué)方法的創(chuàng)新不足、教育理念與時(shí)代要求還有差距。

5、由于教育、教學(xué)方法不得當(dāng)，對(duì)教育法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，有時(shí)還用罰站、罰抄等變相體罰手段教育學(xué)生。

(二) 工作方面

1、在培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、學(xué)習(xí)能力方面做得不夠；

2、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足、教育教學(xué)方法不夠得當(dāng)，工作成效上，學(xué)生學(xué)習(xí)成績不夠高、學(xué)習(xí)習(xí)慣明有待改善、學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)不足、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)不足，家長對(duì)學(xué)校的滿意度不高、對(duì)教師的支持度有待加強(qiáng)、對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的關(guān)注度令人擔(dān)憂。

3、由于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足，鍛煉提高不足工作能力上，自身課堂教學(xué)能力不夠高、教學(xué)研究能力較低、教育教學(xué)方法有待提升。

三、整改措施

針對(duì)以上存在的不足，根據(jù)“三查三評(píng)”有關(guān)精神的指導(dǎo)，結(jié)合自身實(shí)際制定如下整改措施：

1、比——通過對(duì)比明確目標(biāo)

和業(yè)務(wù)精湛的老師比，找出自身在教學(xué)方法、教研能力上的差距；和師德高尚的老師比，找出自己在愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、為人師表、團(tuán)結(jié)同事等方面做得不好的地方；和教學(xué)成績優(yōu)異的老師，看到自身與他們存在的差距，制定明確的追趕目標(biāo)；和進(jìn)步最快的老師比，分析自己進(jìn)步較慢的原因；拿自己的學(xué)生和優(yōu)秀教師的學(xué)生比，通過比學(xué)生存在的問題和差距找到自己教育教學(xué)方法上的不足和差距；拿自己的教學(xué)成效與家長、社會(huì)的期望比，明確自己努力的方向和目標(biāo)。

2、學(xué)——通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)

學(xué)習(xí)教育法規(guī)、師德規(guī)范、馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、努力提高師德修養(yǎng)；學(xué)習(xí)教育、教學(xué)專著，用最新最科學(xué)的教育理論武裝自己的頭腦；學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)交流、課堂實(shí)錄等努力提高自身“實(shí)戰(zhàn)”能力。

3、研——通過研究提高能力

積極參與學(xué)校組織的教學(xué)研究活動(dòng)，借助集體的力量提高自身水平；嘗試進(jìn)行個(gè)人教學(xué)教育研究，力爭出成果、出實(shí)效，提高自身教育、教學(xué)研究能力。

4、實(shí)——通過實(shí)踐提高效能

全面貫徹落實(shí)國家教育方針政策，確保教育路線不偏不倚；認(rèn)真落實(shí)完成上級(jí)部署的教育教學(xué)工作任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高；扎實(shí)開展教育教學(xué)工作，杜絕散漫漂浮風(fēng)氣；扎實(shí)搞好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、開展課外活動(dòng)等，不搞“形式主義”、杜絕“應(yīng)付作風(fēng)”。

5、改——通過改革促進(jìn)創(chuàng)新

及時(shí)反思課堂教學(xué)過程，努力改進(jìn)教學(xué)方法；認(rèn)真反思教育過程，改進(jìn)教育方法；更新教育觀、質(zhì)量觀、人才觀以及服務(wù)觀等教育觀念，增強(qiáng)自身實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性；革新技術(shù)手段掌握必要的現(xiàn)代化教育技術(shù)手段迅速適應(yīng)教育發(fā)展的形勢；更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

總之，我要用優(yōu)秀教師的要求鞭策自己，通過不斷的努力學(xué)習(xí)、反思，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，爭取成為一名家長放心、社會(huì)滿意的人民教師，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

質(zhì)量方案 篇2

XXX衛(wèi)生院

2012年上半年醫(yī)療質(zhì)量檢查整改措施

針對(duì)2012年上半年醫(yī)療質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的問題特制定以下整改措施：

1.加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)力度，按照衛(wèi)生局及本院《處方點(diǎn)評(píng)管理辦法》相關(guān)要求做到每季度至少進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)工作并將結(jié)果匯總通報(bào)；

2.加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容仍然是以國家頒布《病歷書寫基本規(guī)范》（2010版）為主，并在日常醫(yī)療生活中進(jìn)行督查；

3.進(jìn)一步完善醫(yī)生值班及交接班制度；

4.加強(qiáng)全院給科室各崗位職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，不定時(shí)舉辦有針對(duì)性的培訓(xùn)講座，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍，將我院組織刊發(fā)的《衛(wèi)生院醫(yī)療周刊》作為平時(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)及新知識(shí)培訓(xùn)的最基本載體；

5.在下半年的醫(yī)療質(zhì)量工作中進(jìn)一步完善相關(guān)制度落實(shí)和檢查情況的記錄，完善相關(guān)制度的保障及考核制度，確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)生考核制度》和《護(hù)士條例》，加大醫(yī)生考核力度，規(guī)范醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為，組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》，明確自身的權(quán)力與義務(wù)，認(rèn)真履職，合理維權(quán)，創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境；

6.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》，按照“明確責(zé)任，健全機(jī)制，完善制度，規(guī)范管理，準(zhǔn)備充分，應(yīng)對(duì)有效”的要求，繼續(xù)完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)急診能力建設(shè)，急救藥品、器材保持做到“四定”（定種類、定位放置、定量保管、定期消毒）、“三無”（無過期、無變質(zhì)、無失效）、“二及時(shí)”（及時(shí)檢查、及時(shí)補(bǔ)充）、“一?！保▽Ｈ斯芾恚?，每班交接，完好率為100%，按時(shí)上報(bào)各種監(jiān)測、處置信息。

XXX衛(wèi)生院 2012年6月19日

質(zhì)量方案 篇3

竹城一號(hào)質(zhì)量通病整改、防治措施

一、模板工程：

1、模板支承架體系：

1）各戶型、各房間的支承架間沒有連接成一個(gè)整體：要求必須將各戶型、各房間等在水平方向最少做二道水平連接；

2）梁模梁底支承架存在獨(dú)立支桿：要求用兩道水平桿縱橫相連；

3）下層樓面上50㎝處挑板的支承現(xiàn)采用的是兩根木枋獨(dú)立支承：要求采用三根木枋并將三根木枋用木枋或模板條連接為一個(gè)整體；

4）梁底外挑板的支承現(xiàn)為二根獨(dú)立鋼管加木枋支承：要求采用三根鋼管支承，三根立桿必須與內(nèi)部滿堂架在縱橫方向水平連接二道。 ２、模板加固系統(tǒng)：

1）柱墻混凝土平整度及垂直度差、陰陽角不方正，主要是由于柱墻模板豎向現(xiàn)大部份采用四道螺桿加固，螺桿縱橫方向間距過大，必須按技術(shù)交底要求在豎向采用五道螺桿加固，螺桿水平間距小于等于50㎝；

2）混凝土澆筑后常出現(xiàn)梁中部下沉，主要是由于梁底模板鋪設(shè)時(shí)沒有按技術(shù)交底起拱，要求梁跨中起拱高度為梁跨度的2‰~3‰，主次梁交接時(shí)，先主梁起拱，后次梁起拱。 3）邊梁常出現(xiàn)混凝土澆筑后膨肚現(xiàn)象，主要是由于梁邊模在腹部沒有加固措施，要求邊梁側(cè)模采用加螺桿或用在邊模上、中、下各背一條木枋，梁底部用夾扣鎖緊，梁腹部用模板斜撐，梁上口用鐵絲拉在對(duì)面的板模上加固，工人少了在梁腹部用模板斜撐。 4）柱、墻腳移位，垂直度、平整度偏差大，特別是樓梯間門洞處墻柱：要求柱墻腳必須打定位筋，梁底模從下部墻柱定位線吊線并回定，墻柱模板安裝好后，及時(shí)對(duì)柱墻的垂直度進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的及時(shí)整改，木枋做背枋凈距不大于150㎜，鋼管做背枋凈距不大于100㎜，背枋要求順直，厚度一致。

5）樓面吊模缺角吊楞嚴(yán)重：要求吊模不能直接用木枋制安，需在木枋上背模板，吊模需在混凝土澆筑完12小時(shí)后才能拆除，

6）挑板平整度差，常出現(xiàn)一頭高一頭低現(xiàn)象：主要是由于挑板支承體系不牢固，采用獨(dú)鋼管或木枋支承，要求采用三根鋼管支承，三根立桿必須與內(nèi)部滿堂架在縱橫方向水平連接二道。

7）外墻柱混凝土錯(cuò)臺(tái)：要求將定位控制軸線標(biāo)識(shí)在外立面上的墻柱砼上，并逐層向上引，邊墻、柱模板與下層墻、柱砼搭接200㎜，采用在下層墻、柱的上部距樓板100㎜處預(yù)留螺桿加固，豎向必須采用五道螺桿加固，螺桿水平間距小于等于50㎝。 8）板中部下?lián)?，板底混凝土面不平：主要是由于木枋厚度不一致，?biāo)高測量誤差，樓面標(biāo)高復(fù)測后沒有調(diào)整樓板模板，板下木枋間距大于了250㎜，模板沒按規(guī)定起拱（特別是客廳模板要按1‰起拱）。

9）柱墻拆模后混凝土起皮或脫皮：柱墻模板必需在混凝土澆筑完10小時(shí)后才能拆模。

10）陰陽角等接點(diǎn)拼縫不緊密：陰陽角柱墻梁拼縫、板縫等要拼接緊密，嚴(yán)防漏漿。

二、鋼筋工程 １、鋼筋制作 1）箍筋平直段過短：嚴(yán)格按規(guī)范要求制作，平直段按10d計(jì)算下料，制作時(shí)先試彎，調(diào)整好后再大量制作。 2）鋼筋電渣壓力焊接頭偏心和傾斜：鋼筋端部歪扭和不直部分在焊前應(yīng)采用氣割切斷或矯正得焊接。 兩鋼筋?yuàn)A持于夾具內(nèi)，上下應(yīng)同心：焊接過程中上鋼筋應(yīng)保持垂直和穩(wěn)定。夾具的滑桿和導(dǎo)管之間如有較大間隙，造成夾具上下不同心時(shí)，應(yīng)修理后再施工。鋼筋下送加壓時(shí)，頂壓力應(yīng)適當(dāng)，不得過大。焊接完成后，不能立即卸下夾具，應(yīng)在停焊后約兩分鐘再卸夾具，以免鋼筋傾斜。 3）梁鋼筋制作時(shí)成型尺寸不準(zhǔn)，特別是次梁面筋兩頭彎鉤的，平直度偏短：制作時(shí)首先保證直段長度再確定彎鉤段起彎位置（下料時(shí)注意彎折時(shí)的長度調(diào)整值）。 4）鋼筋電渣壓力焊焊包不均勻：焊接時(shí)藥渣夾具要安裝平，焊接過程中將藥渣夾具搖平，焊接時(shí)間要根據(jù)鋼筋大小調(diào)整，下壓過程中頂壓力應(yīng)適當(dāng)，不得過大。 ２、鋼筋安裝 1）柱墻主筋保護(hù)層過厚或過薄，主筋位移或露筋：在梁柱相接的水平面上，加一道由鋼筋制成的卡具固定，量好柱軸線后采取限制位移措施。柱主筋外伸部分再加一道臨時(shí)箍筋，如果發(fā)現(xiàn)撞斜主筋，及時(shí)校核糾正。

2）墻柱鋼筋間距不均勻：主要是由于澆筑混凝土前沒有將柱墻定位箍綁好，澆筑混凝土?xí)r沒有及時(shí)校正鋼筋，綁扎鋼筋時(shí)又不校正導(dǎo)致。

3）板負(fù)筋間距不勻、保護(hù)層過大、負(fù)筋鉤向上：要求板負(fù)筋全部滿綁，馬登間距1000㎜，護(hù)筋人員及時(shí)跟蹤并修整。

4）梁底箍筋澆筑混凝土后露筋：要求梁墊塊間距1000㎜一個(gè)。

三、混凝土工程

１、混凝土振搗不密實(shí)，漏振或振搗間距過大：振搗棒的操作，要做到“快插慢拔”，上下抽動(dòng)，均勻振搗，插點(diǎn)要均勻排列，插點(diǎn)采用并列式和交錯(cuò)式均可；插點(diǎn)間距為300～400mm ，插入到下層尚未初凝的混凝土中約50～100mm，振搗時(shí)應(yīng)依次進(jìn)行，不要跳躍式振搗，以防發(fā)生漏振。每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間60秒，使砼表面水分不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為止。

２、混凝土表面開裂：要求在砼澆筑后3～5小時(shí)內(nèi)，初步用長刮尺刮平，初凝前用鐵滾碾壓兩遍，再用木抹子搓平壓實(shí)，以控制砼表面龜裂，在終混后及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 ３、樓面混凝土平整度差：要求利用柱鋼筋上的水平，采用廣線將柱、墻鋼筋上水平連通，澆筑好一塊板面檢查一塊，及時(shí)調(diào)整砼的表面標(biāo)高，將砼表面平整度控制在±5㎜以內(nèi)

４、混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)：混凝土澆筑后在強(qiáng)度達(dá)到（12個(gè)小時(shí)）以前，不允許有人員在上面踩踏或安裝模扳及支架。砼澆注完畢，在其上部剛可行人時(shí)，就立即淋水養(yǎng)護(hù)，要派專人養(yǎng)護(hù)，特別注意頭三天養(yǎng)護(hù)要勤，每天澆水不能少于5次。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。

５、柱墻混凝土根部鑿毛時(shí)間過早，在根部形成一層松散的混凝土：砼澆筑完后，強(qiáng)度達(dá)到3MPa（24個(gè)小時(shí)）后才能進(jìn)行鑿毛工作，不能在砼還沒終凝時(shí)就鑿毛，以免將下部砼鑿松。

６、柱墻混凝土腳根爛根：要求在澆筑混背靠前對(duì)柱墻腳根用1：2水泥砂漿座縫，振搗時(shí)一定要將振動(dòng)棒插到底

７、蜂窩、麻面：要求澆筑混凝土前現(xiàn)淋水將柱、墻、梁、板模板充分濕潤，混凝土振搗時(shí)要做到“快插慢拔”，上下抽動(dòng)，均勻振搗，插點(diǎn)要均勻排列，插點(diǎn)采用并列式和交錯(cuò)式均可；插點(diǎn)間距為300～400mm ，插入到下層尚未初凝的混凝土中約50～100mm，振搗時(shí)應(yīng)依次進(jìn)行，不要跳躍式振搗，以防發(fā)生漏振。每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間60秒，使砼表面水分不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為止。

８、混凝土出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)修補(bǔ)的地方與其它地方顏色大不一致，效果很難看：修補(bǔ)用水泥要在商砼站去拿，要加粉煤灰，水泥砂漿要先試配，調(diào)成終凝后與原混凝土顏色一致，24小時(shí)后要對(duì)修補(bǔ)地方打磨，不要將一個(gè)點(diǎn)的問題修補(bǔ)成一個(gè)面的問題。

四、砌體工程：

1、水泥砂漿攪拌時(shí)滲入過多砂漿王：滲入過多砂漿王會(huì)導(dǎo)致水泥砂漿標(biāo)號(hào)降低，砌筑后墻體沉降量大，抹灰后墻面容易開裂，砂漿配合比及砂漿王滲量嚴(yán)格按要求施工。

2、門窗洞口頂部標(biāo)高不一致：砌墻時(shí)將整層樓的1米控制線彈在墻柱上，用此控制線控制門窗洞口高度。

3、磚墻灰縫大小不一：要求在砌筑時(shí)嚴(yán)格按技術(shù)交底設(shè)皮數(shù)桿拉線砌筑。

4、干磚上墻：磚必須在砌筑前提前一天淋水濕潤，一般以水浸入磚四邊 cm為宜，

5、門窗過梁支承長度不夠：過梁需支承在兩端墻上不少于25㎝（20㎝），對(duì)過梁交叉時(shí)一方的支承長度不夠時(shí)，可采取兩根過梁都現(xiàn)澆或?qū)筛A(yù)制過梁交叉處都打除10㎝再將搭接部位現(xiàn)澆砼處理。

6、構(gòu)造柱混凝土頂部澆筑不滿：嚴(yán)格按技術(shù)交底中構(gòu)造柱模板頂部做簸箕口，多出的砼在澆筑三天后打除。

7、開始砌每片墻時(shí)，沒有將接合部位樓面或地面清掃干凈并沖水濕潤：容易導(dǎo)致外墻在此處滲水，砌筑時(shí)嚴(yán)格要求工人先將接合部位樓面清掃干凈并沖水濕潤。

8、轉(zhuǎn)角及交接處要同時(shí)砌筑，不得留直槎，如留直槎需加拉墻筋，未則此處抹灰后容易開裂。

9、外墻錯(cuò)臺(tái)：外墻砌筑時(shí)必須從上部吊通線，嚴(yán)禁每層以梁吊線確定邊線砌筑。

10、外墻窗洞上下錯(cuò)位：外墻砌筑時(shí)上下窗洞必須從上部吊通線砌筑。

江西二建竹城一號(hào)項(xiàng)目部

2013年8月

質(zhì)量方案 篇4

20ｘｘ年學(xué)校中招質(zhì)量自查分析及整改措施

xxxx年中招成績質(zhì)量分析報(bào)告已經(jīng)揭曉，比xxxx年的中招成績，我校各個(gè)學(xué)科均有不同程度退步。生源在增加，成績?cè)谕瞬?，全體領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真反思學(xué)校的教育教學(xué)管理，縱橫對(duì)比之后，一致認(rèn)為，還是由于學(xué)校在管理方面做得不夠精細(xì)，才會(huì)出現(xiàn)此種現(xiàn)象。我們就存在問題和整改措施兩個(gè)面進(jìn)行分析，力爭通過今年的努力，提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，使明年的中招成績?cè)偕闲屡_(tái)階。

一、存在問題：

1、年級(jí)學(xué)科教師的分工不均衡

過去的幾個(gè)學(xué)年，為了保證畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校將所有的骨干教師全部放到畢業(yè)班，將相對(duì)弱勢的教師和班主任放到七八年級(jí)。例如xxxx屆畢業(yè)生，在七年級(jí)抽考的時(shí)候，語數(shù)外三個(gè)學(xué)科均在新密市后幾名。七八年級(jí)師資力量薄弱，學(xué)生沒有養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，基礎(chǔ)沒有得到很好的鞏固，導(dǎo)致學(xué)生升到九年級(jí)之后，成績提升非常艱難。

2、課堂教學(xué)指導(dǎo)監(jiān)控不到位

我校所有的領(lǐng)導(dǎo)全部在一線擔(dān)任主課，尤其是校長和副校長，不僅擔(dān)任主課有的還帶有一個(gè)班級(jí)的副課，這樣做的確給老師起到了很好的示范引領(lǐng)作用。然而，上午前三節(jié)是很好的推門聽課時(shí)間，在我們的領(lǐng)導(dǎo)卻在忙著上課，這就給教學(xué)管理造成了大片空白，不能夠及時(shí)指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)。尤其是剛?cè)肼毜慕處煟?jīng)驗(yàn)不豐富，正是需要指導(dǎo)的時(shí)候，我們做得很不到位。

3、課堂教學(xué)方式陳舊死板

學(xué)校教導(dǎo)處教研室制定的有效教學(xué)模式和小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方式，剛開始實(shí)行的時(shí)候，搞的轟轟烈烈。幾年過去了，教學(xué)模式成了死板硬套，小組合作沒有很好的堅(jiān)守。即便是畢業(yè)班的課堂教學(xué)，依然存在滿堂灌和一言堂，大家采取的是課內(nèi)損失課外補(bǔ)，學(xué)生每天早上5：30之前進(jìn)教室，到晚上十點(diǎn)下課，課堂教學(xué)效率的低下，嚴(yán)重的增加了畢業(yè)班師生的負(fù)擔(dān)。

畢業(yè)班部分學(xué)科教學(xué)，不能順應(yīng)新形勢下考試需求，只要求學(xué)生死記硬背，不知道理論聯(lián)系實(shí)際，課堂教學(xué)與當(dāng)今中考試題命題考察要求存在很大距離，例如歷史政治學(xué)科，只注重學(xué)生讀背，沒有讓學(xué)生學(xué)會(huì)答題方法和技巧，是不會(huì)取得優(yōu)異成績的；例如數(shù)學(xué)學(xué)科，如果只注重講，練習(xí)不足、總結(jié)不深、缺少舉一反三，再加上培優(yōu)補(bǔ)差分包不精細(xì)，成績很難進(jìn)入新密市先進(jìn)行列。

痛定思痛。導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的主要原因，還是學(xué)校的管理不夠細(xì)化，領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是教導(dǎo)處教研室深入畢業(yè)班課堂不夠，沒有給老師做細(xì)致有效的指導(dǎo)。

4、日清周測沒有落實(shí)到實(shí)處

學(xué)校要求各個(gè)學(xué)科各個(gè)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行“日清周測”，文科主要以讀背為主，立刻采取檢測的方式。但是由于學(xué)校沒有相關(guān)的制度和捆綁式評(píng)價(jià)，所以一部分教師沒有嚴(yán)格踐行。部分責(zé)任心強(qiáng)的教師，堅(jiān)持的很好，效果明顯，部分責(zé)任心不強(qiáng)的教師，沒有堅(jiān)持，所以同一個(gè)備課組之間成績有差距。

畢業(yè)班雖然年年堅(jiān)持周考，但是學(xué)校教導(dǎo)處教研室沒有對(duì)成績進(jìn)行深入分析，沒有提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見，所以周考只是起到檢測作用，沒有起到質(zhì)量提升作用。

二、整改措施

1、均衡三個(gè)年級(jí)師資力量。從今年起，學(xué)校把一部分優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師放到七八年級(jí)，讓他們?cè)诮虒W(xué)和管理上起到好的引領(lǐng)作用，為學(xué)科教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、讓堅(jiān)守成為一種習(xí)慣。我校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包年級(jí)管理的方式，幾年以來一直堅(jiān)守很好，對(duì)學(xué)生管理的確起到了很好的作用。校風(fēng)校紀(jì)一直不錯(cuò)，連續(xù)幾年沒有出現(xiàn)學(xué)生重大違紀(jì)事件，學(xué)生的文明禮儀習(xí)慣也很好，學(xué)生就寢就餐能夠做到“食不言寢不語”。還有其他一些好的做法，例如實(shí)行各個(gè)年級(jí)統(tǒng)一管理制度，尤其是畢業(yè)班的老師心最齊，一個(gè)班級(jí)出現(xiàn)問題了，全年級(jí)的班主任和老師都要針對(duì)這個(gè)班做工作，一個(gè)老師有事了，備課組其他人會(huì)主動(dòng)代課；每天早晨學(xué)生都要集會(huì)，總結(jié)前天的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、就餐、就寢等情況；堅(jiān)持月考周考制度；堅(jiān)持備課組集體備課，開好每一次教研；班主任和科任老師之間經(jīng)常交流學(xué)生情況，班研落到實(shí)處；教理化生實(shí)驗(yàn)“先分后合強(qiáng)化模擬”的訓(xùn)練方法；體育訓(xùn)練實(shí)行小組合作教師分包制；研室教導(dǎo)處經(jīng)常組織外出聽課學(xué)習(xí)，提升教師個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)等等，我們都要堅(jiān)持做下去。

3、領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持推門聽課，以教學(xué)引領(lǐng)指導(dǎo)教學(xué)。尤其是畢業(yè)班的課堂教學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)監(jiān)控，必須務(wù)實(shí)高效。

4、學(xué)校盡量減輕教師負(fù)擔(dān)，尤其是畢業(yè)班教師負(fù)擔(dān)，不做或少做重復(fù)無效勞動(dòng)，讓老師把精力時(shí)間用到研究課堂教學(xué)和輔導(dǎo)學(xué)生上。

5、完善獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施捆綁式評(píng)價(jià)。學(xué)校舉行的一些活動(dòng)，都是采取只獎(jiǎng)不罰的做法。其實(shí)，沒有懲戒就起不到一定的管理效果。今后學(xué)校的獎(jiǎng)懲制度必須完善并且嚴(yán)格執(zhí)行，學(xué)校管理一定要做到有法可依有法必依，這個(gè)“法”，就是學(xué)校的制度。

例如學(xué)校質(zhì)量提升方案里的“幫帶工程”，備課組長和優(yōu)秀教師必須對(duì)所帶的教師負(fù)完全責(zé)任；例如“日清周測”必須落實(shí)到實(shí)處，教導(dǎo)處加強(qiáng)監(jiān)控，給教師計(jì)入績效考核等等。

6、多向教學(xué)質(zhì)量好的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教體局教研室領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)研，進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。

通過反思，我覺得在畢業(yè)班的工作，尤其是管理方面有很多地方亟待改進(jìn)。有問題并不可怕，今天的問題就是明天的成績，我相信我的這群兄弟姐妹，明年的中招，這屆學(xué)生一定會(huì)不辜負(fù)所有人的期待。

質(zhì)量方案 篇5

服務(wù)質(zhì)量問題整改措施

篇1：服務(wù)質(zhì)量問題及整改辦法

烏蘭浩特市申通快遞有限公司

關(guān)于《20XX年郵政行業(yè)服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治工作方案》的通知的自查

報(bào)告

為提高郵政行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，促進(jìn)健康發(fā)展，根據(jù)興安盟郵政管理局下發(fā)的《20XX年郵政行業(yè)服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治工作方案》，我司專門組織相關(guān)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并對(duì)相關(guān)人員就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了指導(dǎo)與考核。

一、落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容

為增強(qiáng)相關(guān)人員的法律法規(guī)意識(shí)、提升操作規(guī)范、提高服務(wù)形象、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量杜絕各類損害消費(fèi)者合法權(quán)益的違法行為，我司專門組織了對(duì)《快遞市場管理辦法》、《快遞服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法律法規(guī)的的學(xué)習(xí)。

附件一

篇2：服務(wù)整改報(bào)告范文

服務(wù)質(zhì)量自查與整改報(bào)告 為了進(jìn)一步提高保安的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客人的滿意度，從而保證賓館的安全，

提高賓館的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平，我覺得很有必要進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量的自查和整改，因

此，我結(jié)合本部門的實(shí)際情況和根據(jù)賓館星級(jí)管理的要求，對(duì)本部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了自查，

現(xiàn)將自查的結(jié)果匯報(bào)如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律方面有所散漫。如：上班遲到、早退、看書、看報(bào)紙等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、安全意識(shí)方面比較淡薄。如：對(duì)客的提示提醒工作，安全的重要性方面等認(rèn)識(shí)的不

是很到位。

三、禮儀禮節(jié)方面不能善始善終。

四、成本控制意識(shí)方面有所缺乏。 鑒于以上諸多問題，我從以下幾方面進(jìn)行了調(diào)整和整改：

一、自我調(diào)整，改變工作思路和功能工作方法，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)。

二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，用制度管人，按制度辦事。

三、通過平時(shí)的觀察和開例會(huì)的方式對(duì)員工進(jìn)行要求和思想教育，對(duì)極個(gè)別思想意識(shí)散

漫的員工進(jìn)行處罰，對(duì)于屢教不改情節(jié)嚴(yán)重的員工予以辭退。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)。在培訓(xùn)方面做一下工作：

1、加強(qiáng)員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流，不斷的要求他們改掉不良工作作風(fēng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，從而

增強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí)。

2、對(duì)員工工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，要讓他們知道上班該做什么，

不該做什么，從而提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

3、車輛管理方面，我要求員工做到：⑴：“五個(gè)到位”，⑵：加強(qiáng)巡視的次數(shù)。（3）：高

檔車和過夜車盡量讓客人停院內(nèi)，從而使：每輛車有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，

每輛車有記錄，保證車輛安全。

4、消防方面：⑴完善各種消防制度和消防資料，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備的完好

有效。⑵、對(duì)員工消防知識(shí)進(jìn)行考核和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工消防意識(shí)，從而做到“一懂，三會(huì)?！?/p>

⑶、加強(qiáng)防火巡視次數(shù)，注意死角的消防隱患。⑷、每晚對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行檢查，

若有情況進(jìn)行處理。⑸對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做相應(yīng)的記錄，若有故障及時(shí)處

理。

5、治安方面：⑴平時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的教育，讓他們認(rèn)識(shí)到安全的重要性。（2）

加強(qiáng)巡視的次數(shù)，對(duì)各樓層、地下室等地方進(jìn)行巡視和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、并做匯報(bào)

和記錄。（3）、進(jìn)一步的建立和完善突發(fā)事件處置程序和預(yù)案，努力提高保安業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)

處理突發(fā)事件的能力。

6、禮儀禮節(jié)方面：（1）加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要

性。（2）對(duì)員工平時(shí)的禮儀禮節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和要求，如：著裝，站姿，對(duì)客禮貌用語等。從而提高服務(wù)質(zhì)量。

六、在成本控制方面，由于市場競爭日益激烈，物價(jià)飛速上漲，既要完成院里交給的任

務(wù)，又要維持正常的經(jīng)營，這就要求我們必須做到勤儉節(jié)約，控制成本，以最少的成本賺取

更多的利潤，因此，勤儉節(jié)約、控制成本已經(jīng)成了我們當(dāng)前工作的重中之重，我們保安部首

先：從我做起，帶頭節(jié)約，愛護(hù)公物，合理用人和排班，減少不必要的開支和浪費(fèi)，并對(duì)浪

費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行制止，其次：對(duì)員工進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，從節(jié)約每張紙、每度

電、每滴水做起，愛護(hù)公物。從而把成本降到最低。 在今后的工作中，我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作和培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意

識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。

在辦公室、人事這一塊，我將進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，進(jìn)一步加大人員的招聘力度，

加強(qiáng)和各部門經(jīng)理的溝通與交流。完善人事檔案，了解員工情況。 我相信，在最后的兩個(gè)半月里，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在我和本部門員工的共同努

力下，我會(huì)把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好，順利完成全年的各項(xiàng)工作。保安部

20XX年10月14日篇2：整改報(bào)告范本xx有限責(zé)任公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審扣分點(diǎn)整改報(bào)告湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司： 貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托，于20XX年9月24日組織考評(píng)員和專家

對(duì)我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審，開出《評(píng)審扣分點(diǎn)及原因說明匯總表》一份。評(píng)審結(jié)束

后，公司對(duì)于評(píng)審專家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并且按照評(píng)審組

的要求成立了整改小組，將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱

患整改到位。

整改小組名單如下： 整改小組負(fù)責(zé)人：馮書云 成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對(duì)專家提出的情況

逐一落實(shí)，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項(xiàng)為32項(xiàng)；不能立即整改的項(xiàng)有2項(xiàng)，現(xiàn)列舉如下：

1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請(qǐng)程序較多，已擬

定整改計(jì)劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、對(duì)于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過

程較長，已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。 具體整改進(jìn)度及措施如下表所示： 扣分項(xiàng)匯總表 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字：

企業(yè)蓋章： 評(píng)審組組長： 評(píng)審組成員：

時(shí)間：年 月 日篇3：整改落實(shí)自查報(bào)告范文整改落實(shí)自查報(bào)告范文 根據(jù)縣委縣政府、荊州市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)

行風(fēng)工作的有關(guān)要求，我局精心組織，廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng)，在認(rèn)真做好第一階段宣傳動(dòng)員階

段工作的基礎(chǔ)上，開展自查自糾，廣泛征求意見和建議,對(duì)照活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真排查存在的問題。

現(xiàn)將主要問題和整改措施報(bào)告如下：為了查找問題、改進(jìn)工作，在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上，我們采取橫向互查、縱向抽

查等有效形式，重點(diǎn)圍繞履行職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量、依法行政等三個(gè)方面，在縣委縣政府要求的

“五查五看”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好我局的“六查六看”。即：一查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況，

看有無以權(quán)謀私、以藥謀私、貪污受賄和“吃、拿、卡、要”行為；二查執(zhí)法、辦事行為是

否規(guī)范，看有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現(xiàn)象；三查政令是否暢通，看是否

存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象；四查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，看有無“門難進(jìn)、臉難看、話

難聽、事難辦”等現(xiàn)象；五查辦事效率，看有無“推、拖、拉”和工作效率低下的現(xiàn)象；六

查服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行情況，看有無不按時(shí)辦結(jié)、不兌現(xiàn)承諾、不熱

情接待等現(xiàn)象。

一、存在的問題

在廣泛征求意見和自查自糾的基礎(chǔ)上，通過收集、匯總、梳理，共整理出我局主要存在

的五個(gè)方面問題。

1、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。有些干部職工思想觀念陳舊，總是跟不上食品藥品監(jiān)

督管理工作的新形勢、新要求，面對(duì)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)感到困難重重，存在能力恐慌。有的

存在對(duì)黨的方針政策理解不透徹，對(duì)食品藥品監(jiān)督管理法律、法規(guī)不熟悉，鉆的不深，對(duì)業(yè)

務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠精，業(yè)務(wù)水平有待提高的問題。

2、服務(wù)不夠主動(dòng)。在服務(wù)工作中往往被動(dòng)服務(wù)為主，主動(dòng)服務(wù)欠佳，跟蹤服務(wù)不能完全

到位。

3、藥械執(zhí)法力度不夠強(qiáng)。主要是通過藥品市場整治之后，藥品市場秩序沒有根本好轉(zhuǎn)，

雖然藥品市場監(jiān)管是個(gè)長時(shí)期的工作，但是，藥品經(jīng)營企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營的現(xiàn)象仍有發(fā)生。

4、機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠扎實(shí)。少數(shù)人員存在辦事拖沓、有令不行、不遵守作息時(shí)間的問題。

5、食藥監(jiān)部門職能工作宣傳不夠，社會(huì)上有些人不知道具體職責(zé)，并將藥價(jià)問題、保健

品問題轉(zhuǎn)嫁到食藥監(jiān)部門。

二、整改措施

針對(duì)征求意見和自查出的問題，我們采取“五定”的措施即“定出現(xiàn)的問題、定負(fù)責(zé)整

改的領(lǐng)導(dǎo)、定具體整改的專班、定問題的整改措施、定問題整改的時(shí)限”積極進(jìn)行整改。具

體整改情況是：

1、加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育，定期或不定期組織黨員干部進(jìn)行勤政教育，提高思想認(rèn)識(shí)，

完善和規(guī)范現(xiàn)有的規(guī)章制度，建立和健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，重新修訂《廉政制度》、《機(jī)

關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《考勤制度》、《車輛管理》、《文明辦公制度》等，真正做到用制度管人，用制

度理事。堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”和“吃、拿、卡、要”等不良行為

發(fā)生。此項(xiàng)由周楊同志負(fù)責(zé)，辦公室具體落實(shí)，已經(jīng)于11月初完成整改。

2、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的制度建設(shè)，提高辦事效率，緊緊抓住企業(yè)和單位關(guān)注和反映強(qiáng)烈的實(shí)際

問題，規(guī)范辦事程序，改進(jìn)工作作風(fēng)，以文明機(jī)關(guān)的良好形象發(fā)揮模范作用。此項(xiàng)整改要求

在11月初完成，由周楊同志負(fù)責(zé)，辦公室具體落實(shí)。目前，已完成《公示欄》制作，明確了

《申辦藥品零售企業(yè)程序》和《藥品監(jiān)管行政執(zhí)法程序圖》。

3、開展了法制講座、案卷評(píng)查活動(dòng),對(duì)藥品稽查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。要對(duì)執(zhí)法辦案

情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行督導(dǎo)整改。此項(xiàng)整改要求在11月初完，成由馮俊才

同志負(fù)責(zé)，法制辦具體落實(shí)，已于10月21日開展了執(zhí)

法文書檢查，共檢查案卷32份，整改

案卷4份；11月5日，請(qǐng)荊州市食品藥品監(jiān)督管理局稽查分局副局長肖心田同志來我局進(jìn)行

了法制講座。

4、加強(qiáng)與報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體的聯(lián)系，廣泛宣傳食品藥品監(jiān)管部門職責(zé)，及時(shí)報(bào)道食品

藥品監(jiān)管工作新動(dòng)態(tài)、新舉措、新成效；要強(qiáng)化食品藥品安全日常監(jiān)管，深入開展食品藥品

安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊食品藥品違法犯罪活動(dòng)。此項(xiàng)由馮俊才同志負(fù)責(zé)，辦公室、法制辦

具體落實(shí)，要求在12月初完成，目前已與縣電視臺(tái)共同制訂了宣傳計(jì)劃，在《玉沙視點(diǎn)》開

辟專欄宣傳食品藥品監(jiān)管職能、工作動(dòng)態(tài)、專項(xiàng)整治情況、打假治劣典型案件曝光等。

5、要組織開展食品藥品安全和識(shí)別真假藥品（保健品）知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)；為進(jìn)一步強(qiáng)

化藥品和非藥品標(biāo)識(shí)管理，于10月21至22日對(duì)全縣藥品零售企業(yè)開展了藥品、保健品分區(qū)

（分柜）管理及分類陳列擺放專項(xiàng)檢查；要在容城、朱河、新溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展《食品藥品安全和真假藥品真?zhèn)巫R(shí)別展》。此項(xiàng)整改要求在12月底前完成，

由何祖國同志負(fù)責(zé)，綜合科具體落實(shí)。

6、要根據(jù)藥械從業(yè)人員的不同崗位，分類分期進(jìn)行餐飲服務(wù)、藥械法律法規(guī)和食品藥械

專業(yè)知識(shí)的計(jì)劃安排培訓(xùn)。此項(xiàng)整改要求在11月底完成，由何祖國同志負(fù)責(zé)，綜合科具體落

實(shí)，現(xiàn)已完成對(duì)藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)管負(fù)責(zé)人gsp知識(shí)培訓(xùn)，11月16日，組織全縣藥品生產(chǎn)企

業(yè)質(zhì)管負(fù)責(zé)人進(jìn)行了gmp知識(shí)培訓(xùn)。通過扎扎實(shí)實(shí)的整改，目前，全局上下形成了“比學(xué)習(xí)，講奉獻(xiàn)”、“比勤政，講文明”、

“比廉潔，講正氣”的良好氛圍。篇4：整改報(bào)告

整 改 方 案 黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：20XX年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸

鏈與門扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問題被貴局查處，并收到《行政處罰

告知書》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)

不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下： 一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場，及時(shí)與工程項(xiàng)目部進(jìn)行

協(xié)調(diào)處理。

二是派遣技術(shù)人員對(duì)已安裝防盜安全門全面進(jìn)行技術(shù)

檢查，對(duì)每一樘門在進(jìn)行調(diào)試，如

發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方，進(jìn)行整改。三是對(duì)已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通

過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。 四是對(duì)不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進(jìn)行拆卸并更換。整改完畢后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查，全面配合貴局再次對(duì)該批防盜安全門進(jìn)行檢驗(yàn)，

并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)我公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠銷售。 ××××公司

×年×月×日 申 請(qǐng) 書黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：我公司于20XX年3月14日收到《行政處罰告知書》后，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召

集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，

制定了整改方案。并派遣專業(yè)技術(shù)人員到黃石市金廣廈小區(qū)對(duì)已安裝防盜安全門對(duì)已安裝的

防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換

防盜鎖等措施進(jìn)行了技術(shù)處理。經(jīng)過處理，已達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。今后我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)

對(duì)該批防盜安全門售后服務(wù)，對(duì)用戶反映的問題盡力解決。 懇請(qǐng)貴局能給我公司一次改正的機(jī)會(huì)，減輕行政處罰，免除對(duì)該批防盜安全門沒收的處

罰決定，望貴局領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感！此致浙江大力工貿(mào)有限公司 20XX年3月19日篇5：20XX整改報(bào)告

范文

20XX整改報(bào)告范文

第1篇：服務(wù)整改報(bào)告為進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平，逐步完善公共服務(wù)體系，切實(shí)順應(yīng)民情、改善民生，提升

我鎮(zhèn)廣大群眾對(duì)公共服務(wù)工作的好評(píng)程度，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定此提升方案。

一、工作目標(biāo)

以村（社區(qū)）為重點(diǎn)，按照統(tǒng)籌功能配套、體現(xiàn)資源共享的原則，以加大政府主導(dǎo)投入、

引導(dǎo)市場主體投入和吸引社會(huì)組織廣泛參與等各種方式，完善公共服務(wù)基礎(chǔ)配套和基本制度，

重點(diǎn)實(shí)施好文體、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)保障、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、社會(huì)

管理、生活服務(wù)等方面內(nèi)容。堅(jiān)持社會(huì)公平化、管理民主化的工作取向，注重公眾參與評(píng)議，

做到遂群眾意愿，讓群眾知道，得群眾支持，切實(shí)踐行

充分尊重群眾意愿，深入做好群眾工

作，維護(hù)群眾合法權(quán)益，逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務(wù)

體系，在整體提升社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理水平的同時(shí)，大幅提升群眾滿意度。力爭在20XX

年公共服務(wù)群眾滿意度測評(píng)中各項(xiàng)測評(píng)指標(biāo)均超過90%，相比20XX年有較大提升。

二、工作重點(diǎn)

（一）加大宣傳力度，切實(shí)反映工作開展情況。 采取宣傳單、宣傳活動(dòng)等各種形式，讓群眾知道政府在做什么、忙什么，出臺(tái)了些什么

政策，特別是群眾如何享受相關(guān)政策、措施，讓群眾切實(shí)獲取到相關(guān)的利益、好處。群眾通

過自身的切實(shí)體驗(yàn)，加深對(duì)相關(guān)服務(wù)的理解、知曉，從而正確回答相關(guān)提問，提高群眾滿意

率。

（二）清理薄弱環(huán)節(jié)，全面提升公共服務(wù)水平。 對(duì)我鎮(zhèn)公共服務(wù)基礎(chǔ)配套設(shè)施和社會(huì)管理服務(wù)水平進(jìn)行全面清理，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針

對(duì)性的完善相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施，加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)隊(duì)伍，從而全面提升我鎮(zhèn)公共服務(wù)和社會(huì)

管理水平，讓群眾切實(shí)享受到公共服務(wù)帶來的方便、快捷及生活條件的提高，從根本上提升

公共服務(wù)群眾滿意率。

1、社會(huì)治安：引導(dǎo)各村（社區(qū)）成立治安巡邏隊(duì)伍，加強(qiáng)治安巡邏力度。

2、交通出行：加大村級(jí)公路建設(shè)力度，搞好路面維護(hù)，同時(shí)引導(dǎo)社會(huì)資源參與村級(jí)交通

出行，解決村級(jí)公交較少局面。

3、食品藥品安全：積極協(xié)助區(qū)級(jí)相關(guān)部門，加大對(duì)假冒偽劣食品的打擊力度。

4、環(huán)境與生態(tài)：搞好20XX年斗農(nóng)毛渠疏掏工作，加快西江河一、二期整治建設(shè)，統(tǒng)籌

安排路燈和公共衛(wèi)生間的建設(shè)工作。

5、基層組織服務(wù)：加快居民綜合服務(wù)站的建設(shè)，加大政策理論宣傳，為居民提供更多便

民服務(wù)。

6、文化體育活動(dòng)：統(tǒng)籌配套各村（社區(qū)）體育健身設(shè)施，多組織文化及體育健身活動(dòng)，

并廣泛邀請(qǐng)群眾參與，及時(shí)總結(jié)開展的文化及體育健身活動(dòng)，將相關(guān)圖片、內(nèi)容以展板的方

式進(jìn)行宣傳。

7、法律服務(wù)：將法律服務(wù)工作滲透到各項(xiàng)工作當(dāng)中，加大法律知識(shí)宣傳力度和普法力度。

8、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)：引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)或種植成片的相關(guān)農(nóng)戶成立農(nóng)民專業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的專業(yè)指導(dǎo)。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)監(jiān)督，動(dòng)態(tài)監(jiān)測。由鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長許衛(wèi)東牽頭，鎮(zhèn)推進(jìn)辦負(fù)責(zé)，成立石板灘鎮(zhèn)公共服務(wù)滿意率提升工作動(dòng)態(tài)督導(dǎo)組，不定期對(duì)各村（社區(qū)）進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)測，采集數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)

查找問題，改進(jìn)不足。

（二）制定迎檢工作長效機(jī)制。制定《石板灘鎮(zhèn)20XX年鎮(zhèn)、村公共服務(wù)群眾滿意率迎檢方案》。各村（社區(qū)）支部書記

作為聯(lián)系人員負(fù)責(zé)做好本村（社區(qū)）的工作安排，安排三名善于與人溝通、性格外向、態(tài)度

謙和、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的人為引領(lǐng)員，搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。 第2篇：解放思想大討論整改報(bào)告 按照市教育局和學(xué)校黨支部的要求和部署，本人積極投入到繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)當(dāng)

中，始終堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊查擺邊改進(jìn)，在學(xué)習(xí)中解放思想，查找存在突出問題，在解放思想中

強(qiáng)化理論修養(yǎng)，探究存在問題的根源，在剖析整改中解決實(shí)際問題，促進(jìn)思想解放，推動(dòng)工

作順利開展。參加活動(dòng)進(jìn)入第二階段以后，自己緊緊圍繞為什么要解放思想？如何才能解放

思想？自身與解放思想要求的優(yōu)勢和差距在哪里？特別是自身存在的突出問題有哪些？針對(duì)

思想實(shí)際和工作實(shí)際，認(rèn)真查找了自身在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面存在的突出問題，并從自

身主觀方面找原因，從自身思想深處挖根源，對(duì)癥下藥，自訂措施，修正錯(cuò)誤，主動(dòng)整改，

以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善和自我超越的目的。現(xiàn)結(jié)合問題剖析將整改情況匯報(bào)

如下：

篇3：售后服務(wù)滿意度詳細(xì)整改方案

臨清市大成汽車銷售服務(wù)有限公司

售后服務(wù)客戶滿意詳細(xì)整改方案

進(jìn)入12月份以來我服務(wù)站出現(xiàn)了大量客戶不滿意問題，拉低了聊城地區(qū)的滿意度水平，對(duì)此我公司深表歉意。也說明我公司在服務(wù)上存在不少問題，是我們自身的問題，服務(wù)不到位，流程不認(rèn)真，溝通不順暢，缺少積極主動(dòng)的服務(wù)責(zé)任感。為了提升臨清市大成汽車銷售服務(wù)有限公司在聊城地區(qū)乃至中原區(qū)域客戶滿意度水平，同時(shí)提升客戶滿意度，我公司現(xiàn)就客戶滿意度提升做出如下計(jì)劃：

一、提升舉措：

1.超出客戶預(yù)期：因?yàn)榭蛻魸M意度為客戶對(duì)服務(wù)站提供的服務(wù)質(zhì)量的感受，我公司決定對(duì)每位進(jìn)站客戶進(jìn)行23項(xiàng)檢測，在滿足客戶維修保養(yǎng)需求外，對(duì)于客戶未提出的車輛問題進(jìn)行免費(fèi)檢測，同時(shí)不換件的項(xiàng)目如：潤滑車門、補(bǔ)充胎壓等進(jìn)行免費(fèi)維修保養(yǎng)。并對(duì)有情緒客戶贈(zèng)送玻璃水等方式安撫客戶，用以超出客戶預(yù)期，提升客戶對(duì)服務(wù)站服務(wù)的質(zhì)量滿意。

2.規(guī)范內(nèi)部接車、交車流程，針對(duì)接車、交車流程，我公司于12月12日下午做出了內(nèi)部培訓(xùn)，從下周一開始用五菱寶駿汽車售后服務(wù)課件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)解決各服務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量的本領(lǐng)問題，并將持續(xù)下去。用于提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)顧問及維修技師對(duì)客戶的溝通能力，主動(dòng)式維修，對(duì)服務(wù)項(xiàng)目給客戶明確說明，以全心全意為客戶服務(wù)為宗旨，不放過任何形成問題客戶的因素。服務(wù)站長全盤掌控，對(duì)每一位離站客戶進(jìn)行親自交車服務(wù)，對(duì)整個(gè)流程

中產(chǎn)生的問題及時(shí)解決，讓客戶報(bào)怨消滅在離站之前，并遞交個(gè)人名片，加強(qiáng)客戶的被重視感。并對(duì)發(fā)生的的問題，各服務(wù)顧問、維修技師寫出書面的教訓(xùn)和下步的做法。

3.對(duì)于所有進(jìn)站客戶，離站時(shí)，在保養(yǎng)手冊(cè)上粘貼“滿意度引導(dǎo)提示貼”內(nèi)容為：如果您對(duì)我們的服務(wù)感到滿意，請(qǐng)給我們10分及超乎尋常滿意，如果您對(duì)我們的服務(wù)感到不滿意，請(qǐng)致電站長專線：.請(qǐng)及時(shí)回復(fù)滿意度調(diào)查短信，并給我們滿分。對(duì)于已經(jīng)張貼“滿意度引導(dǎo)提示貼”的，服務(wù)顧問要在交車時(shí)，及時(shí)提醒客戶對(duì)“滿意度引導(dǎo)提示貼”的注意。

4、對(duì)于容易產(chǎn)生報(bào)怨的客戶整理出詳細(xì)情況名單，做出不滿意預(yù)警方案，對(duì)這些客戶加強(qiáng)服務(wù)流程，整個(gè)流程要有服務(wù)站長親自監(jiān)督。確保這些客戶在整個(gè)進(jìn)站過程中的滿意程度。

二、內(nèi)部管理激勵(lì)政策：

1.公司決定對(duì)問題客戶零容忍！至12月12日起，服務(wù)站每出現(xiàn)問題客戶1批次，責(zé)任人罰款20元，并在月度考核中扣除3份。服務(wù)站長進(jìn)行雙倍處罰。若當(dāng)月未出現(xiàn)問題客戶，服務(wù)站全體人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2.對(duì)于客戶滿意度綜合表現(xiàn)得分，凡當(dāng)月客戶滿意度綜合表現(xiàn)得分低于聊城平均分值時(shí)，服務(wù)站全體人員罰款50元。凡當(dāng)月客戶滿意度高于聊城平均分值時(shí)，服務(wù)站全體人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。

二、外部（客戶）激勵(lì)政策

1.凡是接到上汽通用五菱寶駿廠家回訪電話，進(jìn)行錄音并且給我們10

分及超乎尋常滿意的客戶，我們將贈(zèng)送客戶一油兩芯保養(yǎng)一次。

2.對(duì)于有效回復(fù)廠家滿意度調(diào)查短信，并回復(fù)1的客戶，我們將繼續(xù)堅(jiān)持在客戶下次進(jìn)站保養(yǎng)時(shí)贈(zèng)送機(jī)油濾清器一個(gè)。

總之，我公司將下大力氣完美的做好售后服務(wù)工作，最大限度的降低客戶不滿意率，創(chuàng)造一個(gè)客戶滿意、服務(wù)人員積極用心、貼心的服務(wù)氛圍，看我們的行動(dòng)吧。臨清市大成汽車銷售服務(wù)有限公司售后服務(wù)站有信心迎接滿意度提升挑戰(zhàn)，相信通過我們的提升舉措及服務(wù)站內(nèi)外部的激勵(lì)政策，我服務(wù)站客戶滿意度將有大幅度提升。

臨清市大成汽車銷售服務(wù)有限公司 售后服務(wù)部：姚魯

20XX-12-13

質(zhì)量方案 篇6

國電安徽太湖徐橋風(fēng)電場工程

D

標(biāo)段35KV集電線路

質(zhì)量通病防治方案和施工措施

安徽電建一公司國電太湖徐橋風(fēng)電集電線路工程項(xiàng)目部

2014年4月21日

1

目 錄

一、工程概況································································

二、工程范圍································································

三、工程質(zhì)量目標(biāo)······························································

四、質(zhì)量通病針對(duì)性防治措施···················································

2

為提高國電太湖徐橋風(fēng)電集電線路施工質(zhì)量，克服工程質(zhì)量通病，規(guī)范項(xiàng)目部工程質(zhì)量通病的防治工作，特制訂防治方案。在工程施工過程中，除執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）和本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，在質(zhì)量控制中還應(yīng)執(zhí)行本方案。

一、工程概況

工程名稱

國電太湖徐橋風(fēng)電場工程D標(biāo)段35KV集電線路施工及安裝工程 建設(shè)地點(diǎn)

風(fēng)電場位于太湖縣東南側(cè)徐橋鎮(zhèn)獅子山、毛土尖、石灰山山脈區(qū)域，小部分位于望江縣。 工程概述

國電太湖徐橋風(fēng)電場位于太湖縣東南側(cè)徐橋鎮(zhèn)獅子山、毛土尖、石灰山山脈區(qū)域，小部分位于望江縣，風(fēng)電場中心距太湖縣約20km，區(qū)域山脊整體為東西走向，分布范圍長約10 km，南北向?qū)捈s2 km，最高點(diǎn)為西部的茅頭尖，高程達(dá)。區(qū)域地形地貌為典型的安徽山地地貌，山體高度基本在200米以下，山脊寬度20～100米，山體坡度約10～50度，區(qū)域整體地形較為平坦。國道S

211、S212公路直達(dá)風(fēng)電場區(qū)域附近。本工程為新建工程。

國電太湖徐橋風(fēng)電場共安裝23臺(tái)風(fēng)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為46MW。風(fēng)電場配套建設(shè)一座110kV升壓站，升壓站布置在風(fēng)電場北側(cè)，作為風(fēng)電場控制中心和運(yùn)行管理人員辦公生活基地。

按規(guī)劃容量，集電線路采用地埋式35KV電纜作為集電匯流方案。35kV電力電纜采用交聯(lián)聚乙烯絕緣鎧裝電力電纜，根據(jù)熱穩(wěn)定及持續(xù)負(fù)荷電流校驗(yàn)，其中2回集電線路與8臺(tái)風(fēng)機(jī)連接，1回集電線路與7臺(tái)風(fēng)機(jī)連接，接入110KV升壓站。電纜路徑總長度為。

二、工程范圍

施工范圍

國電太湖徐橋風(fēng)電場D標(biāo)段35KV集電線路施工及安裝工程（含光纜）：包括施工圖所示所有施工內(nèi)容；從各組風(fēng)電機(jī)配套箱變高壓側(cè)架設(shè)（敷設(shè)）35KV集電線路至110KV升壓站35KV配電裝置；從各組風(fēng)電機(jī)塔筒內(nèi)控制柜（敷設(shè)）光纜至升壓站中控室的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（光纜路徑與35kV電纜路徑一致，采用無金屬光纜與電纜同溝敷設(shè)至各風(fēng)機(jī)的光電轉(zhuǎn)換設(shè)備）；光纜敷設(shè)應(yīng)全程穿保護(hù)管；光纜接續(xù)盒安裝；電纜頭制作、安裝及電氣試驗(yàn)；電纜分支箱的安裝；部分路段電纜穿鋼管保護(hù)；電纜中間接頭處砌沉井（高出地

3

面10公分）；電纜彎曲彎徑要符合技術(shù)規(guī)范要求；電纜溝道施工及電纜溝道回填；電纜溝道兩邊植被恢復(fù)；所有有關(guān)工程施工、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)、竣工驗(yàn)收及移交；場地清理及臨時(shí)施修與拆除；現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作；電纜附件等采購；甲供設(shè)備及材料的二次運(yùn)輸、保管、維護(hù)等）；

負(fù)責(zé)本工程線路走廊內(nèi)涉及到包括線路通道內(nèi)的林木砍伐及費(fèi)用補(bǔ)償（含青苗補(bǔ)償）、電纜埋設(shè)臨時(shí)占地費(fèi)用補(bǔ)償、設(shè)備材料臨時(shí)堆放場占地補(bǔ)償、臨時(shí)設(shè)施占地及林木砍伐費(fèi)用。承包人應(yīng)對(duì)臨時(shí)占地進(jìn)行綠化恢復(fù)工作，滿足、林業(yè)、水保、國土及環(huán)保等部門的驗(yàn)收要求。

三、工程質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。 電纜溝土建工程分部、分項(xiàng)工程合格率為 100%位工程優(yōu)良率100%感得分率≥90%；不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故；工程無永久性質(zhì)量缺陷。

四、工程質(zhì)量通病防治管理措施

(一) 制度保證措施

為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施，基建質(zhì)量[2010]19 號(hào)的要求，并針對(duì)工程特點(diǎn)及管理要求編制《項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》在工程施工全過程認(rèn)真落實(shí)并作好相關(guān)的執(zhí)行記錄表，以保證各質(zhì)量通病防治措施的有效執(zhí)行并取得預(yù)期效果。 (二) 組織保證措施

1.工程質(zhì)量通病防治領(lǐng)導(dǎo)小組.組長：苗 駿 副組長：宏光

組員：王 奎、楊革新、范漢斌、周 慧 2.工程質(zhì)量通病防治領(lǐng)導(dǎo)小組工作實(shí)施

在工程開工前召開工程質(zhì)量通病防治專題會(huì)議，明確各部門及崗位人員工程質(zhì)量通病防治的工作職責(zé)，組織編制《項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》

在施工過程中根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量通病防治措施進(jìn)行驗(yàn)收，并分階段召開質(zhì)量通病防治專題會(huì)議，總結(jié)施工過程中質(zhì)量通病防治落實(shí)和效果，及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善質(zhì)量通病防治措施，及時(shí)協(xié)調(diào)影響工程質(zhì)量通病防治的主要問題。

(三) 項(xiàng)目部主要管理人員質(zhì)量通病防治管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)組織整個(gè)工程質(zhì)量通病防治的策劃及實(shí)施工作。 項(xiàng)目工程師

全面組織質(zhì)量通病防治的策劃及實(shí)施工作，并對(duì)所有質(zhì)量通病防治的資料含匯報(bào)資料具體負(fù)責(zé)對(duì)所有質(zhì)量通病防治的現(xiàn)場部分工作具體負(fù)責(zé)。 質(zhì)量員

負(fù)責(zé)建立質(zhì)量考核制度、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量會(huì)診制度和樣板制度。組織制定質(zhì)量通病防治的計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 技術(shù)員

負(fù)責(zé)編制《工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》負(fù)責(zé)整理和歸檔技術(shù)資料、工程記錄資料，負(fù)責(zé)《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》負(fù)責(zé)編制整改措施。 施工員

全面組織有效落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量通病防治的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量通病防治的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，使整個(gè)工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、ISO9001 質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)管理制度運(yùn)行。確?！斑^程精品”和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).資料員

全面負(fù)責(zé)收集及整理創(chuàng)優(yōu)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確性、完整。 材料員

材料員應(yīng)根據(jù)《項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》落實(shí)各項(xiàng) 材料，并確保所采購的原材料符合工程質(zhì)量通病防治的要求。 (四) 技術(shù)保證措施

1.施工技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，掌握現(xiàn)場地理環(huán)境，結(jié)合工程特點(diǎn)編制針對(duì)性的《項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》內(nèi)部履行審批手續(xù)后，報(bào)本工程監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.分部工程開工前，項(xiàng)目部須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門，針對(duì)本工程特點(diǎn),就《項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》工作要求對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)交 底。

3.工程開工前，由項(xiàng)目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等管理部門施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，結(jié)合《創(chuàng)業(yè)小區(qū)業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》并提出

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修改意見，審查時(shí)應(yīng)特別注意工序接口、及與現(xiàn)場實(shí)際情況的核對(duì)。 (五) 物資保證措施 1.機(jī)具設(shè)備的管理

1) 所有施工檢測工具，列出本工程主要的檢測工具名細(xì)，在進(jìn)入本工地前均應(yīng)經(jīng)法定檢測單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用，其精度必須符合相關(guān)規(guī)定要求并建立臺(tái)帳 2) 施工過程中.根據(jù)原材料用量.嚴(yán)格按照規(guī)定做相應(yīng)批次的試驗(yàn)。 3) 甲方供料的質(zhì)量把關(guān).a) 按合同規(guī)定進(jìn)行到貨檢驗(yàn).依據(jù)合同進(jìn)行妥善保管。

b) 在使用前對(duì)原材料進(jìn)行外觀檢查.發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即停止使用.并及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理反映。

4) 所有材料必須做好使用跟蹤記錄.確?？勺匪菪?。 (六) 過程控制措施

1.開工前對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量通病防治培訓(xùn)，以提高其工程質(zhì)量通病防治意識(shí)，了解工程質(zhì)量目標(biāo)，掌握工作要點(diǎn)，做到熟知本崗位的質(zhì)量工作要求。

2.開工前及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)驗(yàn)評(píng)《項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.完善并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級(jí)控制制度，加強(qiáng)過程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強(qiáng)施工過程的全過程監(jiān)控，上道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序。

4.定期對(duì)照《項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》對(duì)工程質(zhì)量通病防治措施落實(shí)及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析、.發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行糾正到施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn).5.項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)施工記錄等資料歸口管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)，其他部門配合并對(duì)本部門形成的相關(guān)資料負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量通病防治執(zhí)行記錄等資料與施工進(jìn)度同步形成、真實(shí)可信，及時(shí)整理工程檔案保證檔案符合要求。 (七) 工程進(jìn)度管理

在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、工程主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)考慮工程質(zhì)量通病防治措施中所必要的工序交接時(shí)間。在確保工程進(jìn)度的前提下，保證工程質(zhì)量通病防治措施落實(shí)所需的時(shí)間。 項(xiàng)目部每周召開一次工程協(xié)調(diào)會(huì)，必要時(shí)可由項(xiàng)目經(jīng)理決定臨時(shí)召開，對(duì)照計(jì)劃 進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)影響工程總體進(jìn)度的施工項(xiàng)目或工序要認(rèn)真分析，找出原因并加以解決，合理穿插各道工序。必要時(shí)應(yīng)采取措施在確保工程質(zhì)量的前提下.采取以下措施抓工程

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進(jìn)度。

1) 認(rèn)真策劃.及時(shí)安排工序轉(zhuǎn)序.2) 適當(dāng)加大施工力量和施工機(jī)具等施工資源的投入.3) 采取適宜的技術(shù)措施提高工效.4) 加強(qiáng)施工組織管理.如及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收等工作.保證工序的銜接等。 (八) 信息管理 1.檔案資料管理

1) 工程質(zhì)量通病防治資料應(yīng)進(jìn)行完整、系統(tǒng)的整理后按要求歸檔。

2) 所有施工記錄、質(zhì)保資料等工程資料按照檔案管理要求進(jìn)行組卷。資料要及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠、完整齊全，并符合合同及國家電網(wǎng)公司檔案管理要求。

3) 加強(qiáng)技術(shù)文檔資料管理，.建立原始記錄收集制度，保證原始記錄的置信度。隨時(shí)掌握施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)交流經(jīng)驗(yàn)。

五、質(zhì)量通病針對(duì)性防治措施

1.土方回填質(zhì)量通病防治方案和施工措施【zFW152.COM 趣祝?！?/p>

基坑、槽回填前將槽中積水排凈，淤泥、松土、雜物清理干凈。 回填土采取嚴(yán)格分層回填。

回填土應(yīng)分層回填，每層虛鋪厚度不大于30cm層夯實(shí)遍數(shù)不少于4遍回填先深后淺，應(yīng)先填夯深基礎(chǔ)，填至淺基坑相同的標(biāo)高時(shí)，再與淺基礎(chǔ)一起填夯。

回填前必須對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，回填時(shí)管理人員、試驗(yàn)人員必須到位嚴(yán)格控制回填質(zhì)量。

填土土料中不應(yīng)含有大于50mm 直徑的土塊.不應(yīng)有較多的干土塊。不用水沉法回填 土方。

2.混凝土工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施 混凝土表面麻面

模板面清理干凈，不粘有干硬水泥砂漿等雜物。 鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。

混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)禁漏振，每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。

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混凝土表面蜂窩

混凝土攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計(jì)量準(zhǔn)確。 混凝土拌合均勻，顏色一致。

混凝土自由傾落高度一般不超過2m，如超過應(yīng)采用串筒、溜槽等措施下料。 混凝土的振搗要分層搗固。

混凝土振搗時(shí)，嚴(yán)格掌握好每點(diǎn)的振搗時(shí)間。

4 電纜溝及蓋板質(zhì)量通病防治的施工措施

混凝土電纜溝宜采用清水混凝土工藝，磚砌電纜溝應(yīng)采用清水混凝土壓頂。 電纜溝施工前應(yīng)精確計(jì)算電纜溝長度與蓋板合模，并保證過水槽位置上為整塊蓋板。 溝壁兩側(cè)應(yīng)同時(shí)澆筑，防止溝壁模板發(fā)生偏移。對(duì)溝壁倒角處混凝土應(yīng)二次振搗，防止倒角處出現(xiàn)氣泡。

伸縮縫與電纜溝垂直，應(yīng)全斷開、縫寬一致。上下貫通、縫中不得連漿、填縫要求飽滿，填縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，表面密封處理應(yīng)美觀。

電纜溝回填土前，應(yīng)進(jìn)行伸縮縫嵌縫處理，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。磚砌電纜溝回填土?xí)r，應(yīng)采取防治溝壁變形的措施。

與電纜溝過路段、建筑物連接處應(yīng)設(shè)變形縫。

蓋板不得有裂縫及變形現(xiàn)象.與電纜溝采用柔性連接.固定橡膠條或預(yù)埋橡膠釘保證蓋板平整、穩(wěn)定。電纜溝端頭處不得有探頭，局部懸空蓋板。

5 道路及散水質(zhì)量通病防治的施工措施

對(duì)基槽坑、應(yīng)先驗(yàn)槽清除松土，不得有表層耕植土，要求平整干凈

基層施工時(shí)，應(yīng)將基層材料集中攪拌，并采用攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪，待基層整平壓實(shí)后嚴(yán)格進(jìn)行養(yǎng)生，防止基層出現(xiàn)干縮或溫縮裂縫，為減少路基土的壓實(shí)變形增加路基強(qiáng)度和穩(wěn)定性，必須認(rèn)真進(jìn)行壓實(shí)特別要加強(qiáng)路堤邊部碾壓，使路堤橫向的密度盡可能均勻。 混凝土道路路面采用專用機(jī)械一次澆筑完成。

根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際，認(rèn)真編制混凝土澆筑方案，盡量避開當(dāng)日高溫時(shí)段施工?？茖W(xué)合理地確定澆筑順序和施工縫的留置。

道路遇過路電纜溝處，電纜溝兩側(cè)應(yīng)設(shè)變形縫。 道路面層宜采用抗滑、耐磨措施。

收面時(shí)不得任意在路面上走動(dòng)，面層應(yīng)一次成活，采用原漿收面，禁止加漿或撒干

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水泥收面。

建筑質(zhì)量通病整改措施

直螺紋質(zhì)量通病及整改措施

病歷質(zhì)量總結(jié)整改措施

混凝土質(zhì)量通病整改措施（共4篇）

暖通工程質(zhì)量整改措施

質(zhì)量方案 篇7

病歷書寫整改措施

【篇1：2012年病歷問題反饋及整改措施】

本季度共抽查801份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級(jí)病歷率達(dá)到%，乙級(jí)病歷率%，無丙級(jí)病歷。

一、存在問題：

1.存在上級(jí)醫(yī)師簽名不及時(shí)現(xiàn)象。 2.部分疑難病例討論缺乏中醫(yī)內(nèi)容。

3.某些病例的病史采集不全面，有漏診現(xiàn)象。 4.部分病歷存在拷貝后審查不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。

5.醫(yī)生采集病史不認(rèn)真，如入院記錄“無藥物過敏史” 與病人實(shí)際情況不符合。

二、整改措施：

1.培養(yǎng)良好的習(xí)慣，注重細(xì)節(jié)，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

2.注重內(nèi)部控制，科主任要發(fā)揮應(yīng)有作用，及時(shí)對(duì)疑難病例進(jìn)行中醫(yī)內(nèi)容的討論。

3.對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)并進(jìn)行考核。強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，堅(jiān)持病歷質(zhì)量檢查，定期舉辦病案展評(píng)，各級(jí)醫(yī)師和護(hù)士應(yīng)對(duì)自身的病案進(jìn)行自查，病案質(zhì)量控制與醫(yī)師的個(gè)人考評(píng)掛鉤。 xx市中醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科

2012年04月05日

本季度共抽查752份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級(jí)病歷率達(dá)到%，乙級(jí)病歷率%，無丙級(jí)病歷。

一、存在問題：

1.部分運(yùn)行病歷打印不及時(shí)。

2.首頁：部分項(xiàng)目記錄不詳，如身份證、地址、出院診斷填寫不全等。

3.出院記錄：診療經(jīng)過內(nèi)容簡單；出院醫(yī)囑不詳；對(duì)于需要復(fù)診的病人未寫隨診期限。

4.臨床路徑落實(shí)不到位。

5.病歷不按規(guī)定的內(nèi)容和格式書寫。

二、整改措施： 1.各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴(yán)格要求，質(zhì)控醫(yī)師和質(zhì)控護(hù)士要嚴(yán)格把關(guān)。

2.各科室要加大對(duì)臨床路徑的管理，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3.實(shí)施對(duì)臨床醫(yī)師的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，接受和鍛煉醫(yī)學(xué)診斷的思維方法，規(guī)范其治療操作程序。

4.進(jìn)行病歷書寫規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提升管理水平。 xx市中醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科

2012年07月02日

本季度抽查860份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級(jí)病歷率達(dá)到%，乙級(jí)病歷率%，無丙級(jí)病歷。

一、存在問題：

1.部分病歷入院記錄中患者對(duì)病史認(rèn)可的簽字不及時(shí)。 2.個(gè)別病歷中理、法、方、藥不能高度統(tǒng)一。 3.部分醫(yī)師不能準(zhǔn)確辨證使用中成藥物。

4.部分科室本科確定的優(yōu)勢病種未達(dá)到收治病種的前列。 5.病歷中診療方案不能與優(yōu)勢病種診療方案保持高度統(tǒng)一。 6.部分病歷四診不全。

二、整改措施：

1.各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴(yán)格要求，質(zhì)控醫(yī)師和質(zhì)控護(hù)士要嚴(yán)格把關(guān)。

2.各科室要加大對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)的培訓(xùn)力度，提高辨證施治能力。 3.加強(qiáng)優(yōu)勢病種的管理。

4.提高醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育，提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)理論知識(shí)。加大對(duì)臨床醫(yī)師的三基培訓(xùn)，并進(jìn)行定期的考核，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。 xx市中醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科

2012年10月10日

【篇2：2013上半年病歷質(zhì)量檢查存在問題持續(xù)整改

措施】

2013年上半年病歷質(zhì)量檢查存在問題

持續(xù)整改措施 2013年1-6月份住院病歷歸檔統(tǒng)計(jì)1366份，抽查300份，甲級(jí)率%，醫(yī)院病歷管理小組，為提高病歷質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，對(duì)病歷書寫質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下： 存在問題:

病歷質(zhì)量較去年有所提高，沒有再發(fā)現(xiàn)缺大項(xiàng)和明顯涂改等現(xiàn)象，歸檔順序也較規(guī)范，病程記錄和上級(jí)醫(yī)師查房記錄的時(shí)限要求上扣分不多；但仍存在較多問題，尤其是外科病歷，具體情況如下：

1、病歷書寫字跡潦草普遍存在，不易辨認(rèn)，個(gè)別病歷有涂改現(xiàn)象； 2、病歷首頁、眉欄有缺項(xiàng)，年齡未帶單位； 3、知情同意告知書簽字不規(guī)范；

4、病歷中現(xiàn)病史記錄內(nèi)容簡單，診斷依據(jù)不充分，及主訴與診斷、現(xiàn)病史不一致；

5、上級(jí)醫(yī)師查房內(nèi)容包括補(bǔ)充的病史和體征，診斷及依據(jù)、鑒別診斷分析、診療計(jì)劃等流于形式，過于簡單，或者過于煩瑣沒有重點(diǎn)，未體現(xiàn)上級(jí)醫(yī)師真實(shí)水平。

6、術(shù)前準(zhǔn)備情況的記錄不完善；術(shù)后首次病程記錄缺小項(xiàng)；手術(shù)記錄無手術(shù)是否順利、術(shù)中出血、輸血、輸液、尿量、標(biāo)本是否送病檢等情況的記錄；觀察項(xiàng)目記錄不夠細(xì)致。

整改措施：

1、切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，重視病歷質(zhì)量。

2、各科要組織醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)并切實(shí)落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》。 3、各科要加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀樣板病歷，要相互交流、學(xué)習(xí)、討論、虛心請(qǐng)教。

4、醫(yī)療文書書寫要按要求及時(shí)完成，進(jìn)一步加強(qiáng)病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量督查工作。

5、病歷質(zhì)量與質(zhì)控獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)質(zhì)量較差的病歷醫(yī)院將予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令對(duì)不合格病歷限期整改；對(duì)病歷書寫質(zhì)量好的病歷將予以表彰。

【篇3：病歷書寫規(guī)范整改方案】

病歷書寫規(guī)范整改計(jì)劃

目的：針對(duì)前期病歷書寫中出現(xiàn)的問題，為進(jìn)一步避免和糾正此類錯(cuò)誤發(fā)生，加強(qiáng)和督促急診醫(yī)師規(guī)范化書寫門診病歷和急診留觀病歷。

具體制度：1、門診書寫規(guī)范：

1）以《最新病歷書寫基本規(guī)范解讀》為基準(zhǔn)。 2）醫(yī)囑不要出現(xiàn)藥品商品名。 3）藥物用法用量書寫清楚，要與電腦處方一致。

4）病歷各項(xiàng)書寫要全面，首頁必須由當(dāng)班醫(yī)師填寫，不得出現(xiàn)代簽等情況。

5）必須每個(gè)患者進(jìn)行病情交待，必要時(shí)將過程記在病歷上并由患者交待。

2、留觀病歷書寫規(guī)范： 1）同門診病歷書寫規(guī)范。 2）嚴(yán)格遵守急診留觀制度。

3）留觀病歷要在當(dāng)班醫(yī)師下班之前完成，嚴(yán)格規(guī)范交接班制度，如未完成留觀病歷書寫，下一班醫(yī)師有義務(wù)提醒上一班醫(yī)師完成病歷書寫，如上一班醫(yī)師推諉扯皮，有權(quán)向主任反應(yīng)，并責(zé)令其完成；如下一班醫(yī)師未提醒其完成病歷書寫，則由此醫(yī)師補(bǔ)寫完成。

3、留觀病歷號(hào)規(guī)定（暫定）：日期1+序號(hào)（先后順序編號(hào)）每月一歸總

如：

說明：序號(hào)為積累計(jì)數(shù)，如第一天留觀2人，第二天留觀第一人序號(hào)為003，下個(gè)月從001開始計(jì)數(shù)

實(shí)施計(jì)劃：

1、擇期由熊文主講病歷書寫注意事項(xiàng)

2、至培訓(xùn)日期始，每兩周每人書寫大病歷1份交予病歷質(zhì)控小組審閱，并且做出評(píng)分總結(jié)，并制定整改計(jì)劃，電子版存檔。

3、質(zhì)控小組不定期進(jìn)行門診病歷質(zhì)量抽查，對(duì)出現(xiàn)的問題病歷責(zé)任人，給予一定的處罰措施，以督促其病歷規(guī)范化書寫，并做好記錄、分析、總結(jié)及整改措施。

病歷質(zhì)控小組組成：

組長：李來傳

副組長：史有奎

成員：熊文 陳紅芬 2013-8-9

質(zhì)量方案 篇8

2011年上半年藥品質(zhì)量管理檢查情況

分析總結(jié)及整改措施

我院藥品質(zhì)量管理小組今年上半年開展了藥品質(zhì)量大檢查，對(duì)各藥房、藥庫、臨床科室的藥品進(jìn)行了質(zhì)量抽檢和管理檢查。重點(diǎn)對(duì)各藥房、藥庫的藥品進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了教育培訓(xùn)，規(guī)范了藥品的管理和使用，確保了我院藥品的質(zhì)量安全。

具體檢查情況如下：

對(duì)藥庫、調(diào)劑室藥品進(jìn)行了多次抽檢，共抽檢藥品232個(gè)品種，300個(gè)批次，抽檢合格率100%。在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，比如：1、藥庫中成藥與化學(xué)藥品未分開儲(chǔ)存；2、門診藥房內(nèi)服藥品與外用藥品未分開擺放；3、中藥房的擺藥、儲(chǔ)存條件不符合規(guī)定。

每月對(duì)各臨床科室急救藥品、麻精藥品和本科室治療常規(guī)藥品等備用藥品的檢查中發(fā)現(xiàn)如下一系列問題：1、急救藥品使用記錄不規(guī)范；2、手術(shù)室麻精藥品的管理未體現(xiàn)專人負(fù)責(zé)，缺少使用記錄的簽名。

采取的主要整改措施如下：

1、藥庫對(duì)中成藥與化學(xué)藥品按照類別分開存放。 2、門診藥房將內(nèi)服藥品與外用藥品分類擺放。 3、規(guī)范各藥房的擺藥。 4、科室備用藥品的記錄要及時(shí)，確保記錄詳細(xì)。

5、督促手術(shù)室麻精藥品的負(fù)責(zé)人按照麻精藥品的制度管理，定期檢查麻精藥品的使用記錄本。

藥品質(zhì)量管理小組 二〇一一年六月二十日

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2025質(zhì)量整改方案實(shí)用六篇

撰寫方案時(shí)我們可以從哪些角度著手？為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行。提前擬好一份方案是最重要的。本文將帶您深入了解有關(guān)“質(zhì)量整改方案”的知識(shí)點(diǎn)，希望這些參考信息可以為您提供一些幫助！

質(zhì)量整改方案【篇1】

為強(qiáng)化國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用工作，1月25日，區(qū)教科體局召開2019年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用整改方案研討會(huì)。區(qū)委教科體工委委員、區(qū)教科體局副局長周林出席會(huì)議，區(qū)教育督導(dǎo)室，局辦公室、組織宣傳人事股、教育股、體衛(wèi)藝股，區(qū)教研中心相關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)上，區(qū)教育督導(dǎo)室專職督學(xué)肖賢就國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果報(bào)告中重點(diǎn)問題進(jìn)行了解讀。隨后，各責(zé)任股室、教研中心相關(guān)人員分別就監(jiān)測結(jié)果報(bào)告進(jìn)行了深入分析，列出了問題清單、整改舉措和完成時(shí)限。過程中，大家以問題為導(dǎo)向，集思廣益，深入剖析，明確了整改的責(zé)任分工和工作思路。

最后，周林強(qiáng)調(diào)：一是認(rèn)清形勢，明確意義。轉(zhuǎn)變思想，更新理念，科學(xué)探究數(shù)據(jù)背后的意義；二是重視分析，找準(zhǔn)問題。加強(qiáng)調(diào)研，精準(zhǔn)找出問題背后的原因；三是理清思路，嚴(yán)格落實(shí)。明確責(zé)任，積極作為，確保監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用工作落地；四是協(xié)同合作，爭取實(shí)效。多方協(xié)同，形成合力，整體推動(dòng)監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用工作出成效。

質(zhì)量整改方案【篇2】

根據(jù)自治區(qū)、南寧市關(guān)于做好20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題整改工作的要求，為落實(shí)20xx年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題整改工作，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，圍繞提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的主要問題，結(jié)合我縣實(shí)際，舉一反三，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題加強(qiáng)整改，不斷提升義務(wù)教育質(zhì)量，積極推動(dòng)義務(wù)教育從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，讓廣大學(xué)生享受更加優(yōu)質(zhì)公平的義務(wù)教育資源。

圍繞國家監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的“學(xué)生語文、藝術(shù)學(xué)業(yè)表現(xiàn)有較大的提升空間、學(xué)生語文學(xué)業(yè)表現(xiàn)城鄉(xiāng)差異較大、農(nóng)村留守兒童與非留守兒童的學(xué)業(yè)表現(xiàn)差異較大、縣域內(nèi)學(xué)生學(xué)業(yè)表現(xiàn)校間差異較大、學(xué)生語文學(xué)習(xí)自信心有待提高、語文學(xué)習(xí)習(xí)慣有待改進(jìn)、藝術(shù)教學(xué)與資源配備率和使用率有待提高、藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)”等八個(gè)方面問題，把目標(biāo)要求結(jié)合起來。

二、整改措施

針對(duì)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題，各有關(guān)部門要舉一反三，落實(shí)整改責(zé)任，強(qiáng)化措施推進(jìn)整改，確保取得實(shí)效。按照“一年促改革，二年提內(nèi)涵，三年出成效”的工作思路，大力開展課堂教學(xué)改革活動(dòng)，提升廣大教師教學(xué)水平，提高課堂教學(xué)效率，使我縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量有較大提升。將20xx年確定為“全縣義務(wù)教育學(xué)校課堂教學(xué)推動(dòng)年”，以實(shí)施“高效課堂”教學(xué)改革為重點(diǎn)，探索和推動(dòng)課堂教學(xué)改革，以各類技能競賽和教科研活動(dòng)為抓手，狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使各校基本形成以“自主、合作、探究”為核心的符合本校實(shí)際的課堂教學(xué)模式。通過對(duì)“高效課堂”的探究與推廣，校長、教師隊(duì)伍的建設(shè)與管理，規(guī)章制度的落實(shí)與完善，使每個(gè)學(xué)?；拘纬伞耙恍Ｒ黄芬惶厣钡奈幕瘍?nèi)涵，實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升目標(biāo)。力爭經(jīng)過三年的課堂教學(xué)改革努力，全縣義務(wù)教育學(xué)校課堂教學(xué)改革初見成效，初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試成績及小學(xué)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)有較大幅度提高。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：各中小學(xué)校）

（一）進(jìn)一步優(yōu)化教育資源布局

1.結(jié)合“十四五”規(guī)劃，有計(jì)劃新建義務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，逐步實(shí)施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工程，根據(jù)人民群眾的要求，有計(jì)劃地調(diào)整一些村級(jí)學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)，逐步縮小城鄉(xiāng)義務(wù)段教育差距，努力辦人民滿意的教育。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：縣發(fā)改科技局、財(cái)政局、住建局、自然資源局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑管理區(qū)管委會(huì)，各中小學(xué)校等）

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

2.加大專任教師招聘力度。按照自治區(qū)、南寧市相關(guān)文件規(guī)定，完善簡化進(jìn)人工作程序，加大音、體、美等學(xué)科專任教師招聘力度，提高緊缺學(xué)科教師占比，解決教師隊(duì)伍特別是薄弱學(xué)校、邊遠(yuǎn)學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。

3.加強(qiáng)教師培訓(xùn)和交流輪崗。探索開展緊缺薄弱學(xué)科教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，提高教師素養(yǎng)，優(yōu)化教師專業(yè)結(jié)構(gòu)。持續(xù)推進(jìn)縣域教師支教走教和交流輪崗工作。以深圳市福田區(qū)結(jié)對(duì)幫扶為契機(jī)，加大福田區(qū)脫崗支教、隆安縣跟崗學(xué)習(xí)力度，更新縣域教師理念，提高薄弱學(xué)校教師專業(yè)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平。

4.加強(qiáng)語文、藝術(shù)學(xué)科教師的培訓(xùn)培養(yǎng)力度。落實(shí)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，建立教師各層級(jí)的培訓(xùn)和考核制度，組織教師參加新教材市縣兩級(jí)師資培訓(xùn)，通過多種形式進(jìn)行基于課標(biāo)、基于新教材的全員培訓(xùn)。每年至少開展1次藝術(shù)教師全員輪訓(xùn)，安排藝術(shù)教師參加跟崗交流、課程理論學(xué)習(xí)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、教學(xué)觀摩等，不斷提高教師綜合素養(yǎng)。

5.加強(qiáng)組織縣內(nèi)校內(nèi)課堂教學(xué)展示活動(dòng)，促使全縣全校教師人人參與賽課、聽評(píng)課，推出觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、示范課等等。

6.充分發(fā)揮學(xué)科中心組、學(xué)科帶頭人、縣市級(jí)骨干教師的作用，建立縣級(jí)名師隊(duì)伍，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)模式，通過同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、同堂教研、課題指導(dǎo)等形式，深入鄉(xiāng)村學(xué)校上示范課。加大城鄉(xiāng)教師交流力度，助推薄弱學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)、校際差距，促進(jìn)教育公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：縣委編辦、縣財(cái)政局、人社局，各中小學(xué)校）

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理

7.開齊開足國家規(guī)定課程。按照南寧市制定的中小學(xué)校常規(guī)管理評(píng)估細(xì)則，全縣所有中小學(xué)校按要求開足開齊音樂、美術(shù)課程，督促其規(guī)范辦學(xué)行為。

8.建立完善功能室管理制度。指導(dǎo)全縣各中小學(xué)校建立完善功能室的管理制度，采取在功能室上音樂、美術(shù)課等多種有效形式，充分發(fā)揮功能室在藝術(shù)教育中的功能作用；督促各中小學(xué)校定期檢查維護(hù)功能室的設(shè)施設(shè)備，定期打掃衛(wèi)生，確保功能室正常有效發(fā)揮作用。

9.加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)控制度管理。對(duì)教師教案撰寫及教學(xué)反思、聽評(píng)課、作業(yè)批改情況進(jìn)行督查指導(dǎo)?？h教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取隨堂聽課及課堂巡查，課堂巡查重點(diǎn)檢查有無遲到、早退、缺課、上課玩手機(jī)、課堂教學(xué)秩序混亂等其它違反教學(xué)常規(guī)工作的行為；加強(qiáng)教育教學(xué)課題科研工作開展，要求各學(xué)校有針對(duì)本校存在問題的課題立項(xiàng)，并按時(shí)開展課題研究工作；要求學(xué)校按學(xué)科設(shè)立教研組并開展集體備課工作。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑管理區(qū)管委會(huì)，各中小學(xué)校）

（四）進(jìn)一步幫助學(xué)生培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣

10.通過強(qiáng)化德育教育，開展傳統(tǒng)文化教育、經(jīng)典誦讀活動(dòng)、好習(xí)慣養(yǎng)成教育等措施，不斷幫助學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣和養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

11.重視家庭與學(xué)校共育工作。各學(xué)校教師要建立家長微信或QQ群，引導(dǎo)家長切實(shí)履行家庭教育職責(zé)；各學(xué)校每學(xué)期至少要召開一次家長會(huì)，樹立正確的教育觀，培養(yǎng)好家風(fēng)，傳承好家訓(xùn)，主動(dòng)把培養(yǎng)孩子的好思想、好品行、好習(xí)慣作為家庭教育的首要目標(biāo)，積極引導(dǎo)和幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立起學(xué)習(xí)自信心。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：縣委宣傳部、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣融媒體中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑管理區(qū)管委會(huì)，各中小學(xué)校等）

（五）進(jìn)一步關(guān)愛留守兒童

12.加強(qiáng)留守兒童摸底排查工作，及時(shí)更新農(nóng)村適齡留守兒童信息數(shù)據(jù)，做好留守兒童檔案。

13.加強(qiáng)結(jié)對(duì)留守兒童幫扶工作。學(xué)校要建立由班主任和學(xué)科教師、同伴組成幫扶工作隊(duì)伍，在生活和學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助留守兒童。

14.加強(qiáng)留守兒童家校聯(lián)系。引導(dǎo)家長關(guān)注留守兒童的發(fā)展，各學(xué)校要建立“親情的聊天室”，免費(fèi)為留守兒童提供聊天設(shè)備，為留守兒童與外出務(wù)工家長溝通聯(lián)系提供方便，爭取家長給與留守兒童更多的關(guān)愛。

（牽頭單位：縣教育局；責(zé)任單位：縣民政局、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣關(guān)工委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑管理區(qū)管委會(huì)，各中小學(xué)校等）

三、工作要求

（一）壓實(shí)責(zé)任

各相關(guān)單位要高度重視國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測反饋意見舉一反三整改落實(shí)工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起整改責(zé)任，認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改工作?？h教育局要切實(shí)擔(dān)起牽頭抓總的責(zé)任，各責(zé)任單位要對(duì)照職責(zé)抓落實(shí)，形成整改合力。

（二）真改實(shí)改

各相關(guān)單位要認(rèn)真對(duì)照整改方案，舉一反三，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步研究細(xì)化措施，把任務(wù)分解細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到人，倒排時(shí)間抓落實(shí)，確保整改工作扎實(shí)有效。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)報(bào)告

縣教育局要及時(shí)掌握整改工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)整改工作報(bào)告，每季度向縣政府報(bào)送整改進(jìn)展情況，整改完成后及時(shí)形成整體整改情況報(bào)告報(bào)縣人民政府。

質(zhì)量整改方案【篇3】

為科學(xué)、準(zhǔn)確掌握義務(wù)教育質(zhì)量狀況，國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)建立了國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測制度，從2015年開始在全國范圍開展了義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作。黑龍江省每年抽樣8個(gè)縣(區(qū))參加國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測，整體上能客觀反映義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量、身心健康狀況及中小學(xué)教育教學(xué)狀況。

按照《國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測方案》，教育部督導(dǎo)局每年會(huì)定期將各省監(jiān)測報(bào)告給予反饋。2019年，教育部督導(dǎo)局改變以往將監(jiān)測報(bào)告反饋給省級(jí)教育行政部門的方式，直接將監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的主要問題發(fā)函至各省政府辦公廳，且只列問題不談經(jīng)驗(yàn)，要求制訂整改方案、限期整改。黑龍江省政府在接到監(jiān)測報(bào)告后，由省長批示，省教育廳牽頭積極開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果的科學(xué)分析與有效應(yīng)用，針對(duì)存在的問題深入分析影響全省義務(wù)教育質(zhì)量的原因，提出改進(jìn)策略并明確整改主體責(zé)任，為各地轉(zhuǎn)變教育管理方式和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)提供參考，有效推動(dòng)了黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育。

成立義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組。由省教育廳牽頭組織成立義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，教育廳廳長任組長，分管相關(guān)工作的副廳長(副廳級(jí)督學(xué))和教師發(fā)展學(xué)院院長任副組長，成員包括教育廳相關(guān)處長和業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位、評(píng)估監(jiān)測工作負(fù)責(zé)人等，負(fù)責(zé)國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的省級(jí)統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定、組織實(shí)施、結(jié)果應(yīng)用及監(jiān)督協(xié)調(diào)等;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)監(jiān)測辦公室，負(fù)責(zé)國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測的省級(jí)具體組織實(shí)施、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織專家組對(duì)監(jiān)測結(jié)果分析解讀與應(yīng)用指導(dǎo)以及視導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)等工作。

組建專家組做好監(jiān)測結(jié)果的分析與應(yīng)用。由省監(jiān)測辦在全省范圍內(nèi)遴選熟悉義務(wù)教育教學(xué)及管理、研究教育監(jiān)測評(píng)價(jià)的專家學(xué)者組建義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級(jí)專家組，負(fù)責(zé)國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級(jí)結(jié)果的分析與指導(dǎo)。

深入分析解讀省級(jí)監(jiān)測報(bào)告和縣(區(qū))監(jiān)測報(bào)告。專家組深度分析省級(jí)監(jiān)測報(bào)告有關(guān)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)查找全省義務(wù)教育質(zhì)量方面的優(yōu)勢與不足，撰寫國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級(jí)“6+1”報(bào)告，即6個(gè)分學(xué)科監(jiān)測分析報(bào)告和1個(gè)省級(jí)深度分析報(bào)告，并基于國家監(jiān)測數(shù)據(jù)加強(qiáng)學(xué)生心理健康、課業(yè)負(fù)擔(dān)等專題研究，有效指導(dǎo)整改工作。

開展國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測專項(xiàng)調(diào)研。專家組立足全省監(jiān)測結(jié)果確定調(diào)研重點(diǎn)、調(diào)研對(duì)象和調(diào)研內(nèi)容等，采取問卷調(diào)查、訪談座談、課堂觀察等方式充實(shí)存在問題的證據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果誤差進(jìn)行糾偏;同時(shí)，深入分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，幫助縣(區(qū))進(jìn)一步梳理歸納問題，分析問題產(chǎn)生的深層次原因，針對(duì)縣(區(qū))人民政府、教育行政部門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門、各中小學(xué)等不同層面提出改進(jìn)建議。

赴樣本縣(區(qū))進(jìn)行監(jiān)測結(jié)果現(xiàn)場反饋。由省監(jiān)測辦組織專家組分赴各個(gè)樣本縣(區(qū))進(jìn)行監(jiān)測結(jié)果現(xiàn)場反饋，要求分管教育副縣(區(qū))長到會(huì)并認(rèn)領(lǐng)問題，縣(區(qū))教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員參加，拿出限期整改方案。同時(shí)，依據(jù)監(jiān)測結(jié)果反映出的不同問題的性質(zhì)和責(zé)任范圍，針對(duì)縣(區(qū))業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門人員、中小學(xué)校長及教師開展分層分類反饋，幫助分析存在的問題及產(chǎn)生的原因，指導(dǎo)其科學(xué)運(yùn)用監(jiān)測結(jié)果。

制訂整改方案，落實(shí)整改主體責(zé)任。各級(jí)政府、教育行政部門和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門根據(jù)監(jiān)測報(bào)告反映的問題，多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同研究制訂具體可行的整改方案，明確各個(gè)問題改進(jìn)的牽頭部門，強(qiáng)化問題改進(jìn)的責(zé)任主體。涉及政策出臺(tái)、制度及經(jīng)費(fèi)保障等問題由政府和教育行政部門負(fù)責(zé)整改;涉及教育教學(xué)管理及教育改革等問題由業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門指導(dǎo)，學(xué)校負(fù)責(zé)整改。同時(shí)，各地深入研究制定行之有效的改進(jìn)措施，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)措施具體、時(shí)限明確，做到立行立改、限期整改，保證各部門真抓真改。

注重階段反思，教育督導(dǎo)部門及時(shí)跟進(jìn)。各地在按照制訂的整改方案限期整改過程中，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)將其形成制度予以固化，不斷查找整改過程中存在的問題并及時(shí)調(diào)整措施，保證整改措施的針對(duì)性和有效性，逐步建立整改長效機(jī)制。各級(jí)教育督導(dǎo)部門在各地整改過程中及時(shí)跟進(jìn)，組織開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測問題整改專項(xiàng)督導(dǎo)，充分利用質(zhì)量監(jiān)測省級(jí)專家組對(duì)督導(dǎo)對(duì)象做好問題整改咨詢與指導(dǎo)，將督導(dǎo)結(jié)果及時(shí)上報(bào)省監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將監(jiān)測問題整改情況納入各地政府及教育行政部門年度考核指標(biāo)。

加強(qiáng)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級(jí)部署及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年3-4月，召開全省義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作部署及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)被抽樣的縣(區(qū))及所在市(地)進(jìn)行細(xì)致周密的工作部署，要求各市(地)、縣(區(qū))高度重視國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作，認(rèn)真組織籌備監(jiān)測相關(guān)事項(xiàng)，全力保障國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的順利開展。同時(shí)，對(duì)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級(jí)視導(dǎo)員和省級(jí)專家組進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高視導(dǎo)員的評(píng)估監(jiān)測水平和專家組研究指導(dǎo)能力，保障視導(dǎo)員圓滿完成樣本縣(區(qū))國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測組織實(shí)施的視導(dǎo)工作。

設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障質(zhì)量監(jiān)測實(shí)施與有效改進(jìn)。黑龍江省政府設(shè)立義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測省級(jí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于本省國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的組織實(shí)施、結(jié)果分析與應(yīng)用指導(dǎo)工作;鼓勵(lì)有條件的市(地)、縣(區(qū))設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于本地義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測相關(guān)工作。條件好的地區(qū)可以加大經(jīng)費(fèi)投入，增加監(jiān)測樣本縣(區(qū))的數(shù)量，擴(kuò)大監(jiān)測學(xué)校和學(xué)生的覆蓋面，通過參加國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測為本區(qū)域義務(wù)教育質(zhì)量做好“體檢”，找到制約義務(wù)教育質(zhì)量提升的問題及影響因素，持續(xù)提高區(qū)域義務(wù)教育質(zhì)量。

質(zhì)量整改方案【篇4】

學(xué)了《2018年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題整改方案》后方知：開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測，科學(xué)客觀評(píng)價(jià)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量、身心健康水平和學(xué)校教育教學(xué)狀況，是深入推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生健康成長成才的重要舉措?，F(xiàn)根據(jù)我校近幾年來的質(zhì)量檢測實(shí)際情況，從以下兩個(gè)方面做出整改方案。

一、管理方面

1、完善教育教學(xué)工作獎(jiǎng)懲制度，繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理工作。把教育教學(xué)常規(guī)考核納入年終個(gè)人考核，在一定程度上充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性，但在教學(xué)質(zhì)量方面的獎(jiǎng)懲制度還需完善，?要充分調(diào)動(dòng)老師們?cè)诮虒W(xué)中的熱情，積極投身于教書育人的事業(yè)中。教務(wù)處常規(guī)檢查采取抽查（或隨堂聽課）與全校檢查結(jié)合，首先是不定期抽查，及時(shí)糾正，及時(shí)處理。其次每月進(jìn)行全校徹查。而且對(duì)每位被檢教師的教案、作業(yè)批改、聽課筆記都評(píng)定等級(jí)。對(duì)不符合要求的限期整改，并按相關(guān)制度考核。

????2、充分發(fā)揮教研組長的職責(zé)，扎實(shí)常規(guī)工作。教研組長是帶領(lǐng)任課教師走向?qū)I(yè)化的具體實(shí)施者，在教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)上有著舉足輕重的作用。確保組員認(rèn)真對(duì)待每一次教研活動(dòng)，并能通過教研活動(dòng)受益多多。督促組員認(rèn)真準(zhǔn)備聽評(píng)課活動(dòng)，互相幫助，解決教學(xué)困難。

????3、豐富老師、學(xué)生的教研活動(dòng)。我校目前在老師教研活動(dòng)中，多數(shù)是有關(guān)聽評(píng)課的活動(dòng)相對(duì)單一，不能促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的發(fā)展。在今后的工作中可以開展問題的探討和研究、基本功比賽等形式多樣的教研活動(dòng)。針對(duì)學(xué)生的活動(dòng)較少，沒有充分關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。在以后的工作中，力爭開展寫字、作業(yè)展評(píng)、詩詞朗誦等活動(dòng)，提升學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)。

????4、加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，豐富學(xué)生課外活動(dòng)。充分利用義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化帶來的福利，發(fā)揮各功能室的作用，豐富學(xué)生課外活動(dòng)。開展閱讀、書法、手工藝、舞蹈、音樂等第二課堂，讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。針對(duì)學(xué)生課內(nèi)行為習(xí)慣還需班主任來強(qiáng)化，開學(xué)時(shí)教科書包封皮，作業(yè)本準(zhǔn)備以及課前學(xué)具準(zhǔn)備等要求；課時(shí)聽課要求，如何作筆記；課計(jì)后作業(yè)完成＂糾正錯(cuò)誤，期末自主分層重點(diǎn)復(fù)習(xí)等都規(guī)范教育。

二、教師方面

1、提高專業(yè)化水平。通過教研活動(dòng)，可以看出個(gè)別老師在專業(yè)方面欠缺很多，在教學(xué)過程中偶爾會(huì)出現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)混淆，這對(duì)孩子的教育是相當(dāng)不利的。因此，教師還需通過多渠道地學(xué)習(xí)提升自身的專業(yè)化水平。

????2、切實(shí)提高課堂效率。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)推門聽取常態(tài)課的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以指導(dǎo)、改進(jìn)，使老師提高教育教學(xué)能力。教務(wù)處組織老師觀看優(yōu)質(zhì)課視頻，并及時(shí)對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行反饋評(píng)價(jià)。

????3、提倡布置鼓勵(lì)性作業(yè)。很多老師覺得學(xué)生寫得越多，知識(shí)吸收效果越好，其實(shí)不然，學(xué)生只顧把大量的作業(yè)快速完成，而并沒有達(dá)到識(shí)記的效果。老師可以把作業(yè)分成腦力作業(yè)和體力作業(yè)，分層次

地布置作業(yè)既能達(dá)到有效識(shí)記，也能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

教育教學(xué)質(zhì)量提升工程任重而道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)探索適合我校的教學(xué)質(zhì)量提升方法，力爭快速有效的提升教育教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量整改方案【篇5】

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（3）

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，本月我院對(duì)各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行了檢查和分析，總體上看，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，醫(yī)療技術(shù)水平逐步提高。但是在檢查中也發(fā)現(xiàn)了許多問題。本月主要對(duì)住院病歷進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將分析情況通報(bào)如下: 一、存在的問題: 1、部門規(guī)章制度及核心制度掌握不充分大部分醫(yī)務(wù)人員都能如期進(jìn)行核心制度、部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)掌握情況不好，知曉率不高，所以執(zhí)行的也不到位。

2、科室之間溝通、協(xié)調(diào)不到位醫(yī)技科室與臨床科室相互溝通、協(xié)調(diào)不到位，患者的報(bào)告單不能及時(shí)出具，影響患者的治療，影響臨床縮短住院大數(shù)的要求，部分醫(yī)師報(bào)告單描寫不規(guī)范，診斷不全面、字跡不清，難以辨認(rèn)。

3、傳染病卡填寫不完整患者家庭住址填寫不具體，報(bào)告單位填寫不明確，個(gè)別門診坐診醫(yī)師，對(duì)有傳染病患者初次來我院就診時(shí)，日志中病人基本信息填寫不全或未填寫，造成傳染病無法上報(bào)。

二、整改措施: 1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度。針對(duì)以上存在的問題及安全隱患，醫(yī)院重中逐級(jí)負(fù)責(zé)制。切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量。特別是首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)查房制度、危重患搶救制度、病歷書寫基木規(guī)范與管理制度以及請(qǐng)示匯報(bào)制度等。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法制觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和白我保護(hù)意識(shí)、加強(qiáng)醫(yī)患溝通。認(rèn)真執(zhí)行我院的工作流程，即患者就診時(shí)首診醫(yī)生完全負(fù)責(zé)。對(duì)于急診病人更是如此。醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)，往往難于預(yù)測結(jié)果的行業(yè)，由于體制的原因，媒體不公正甚至抹黑式的炒作，以及醫(yī)療事故舉證倒置等客觀原因，給我們醫(yī)護(hù)人員帶來了很大的身心上的壓力。我院非常理解我們醫(yī)護(hù)人員的疾苦，率先提出“減壓式管理”，即只要醫(yī)務(wù)人員按規(guī)章制度辦事，診療過程符合醫(yī)療常規(guī)，其結(jié)果由醫(yī)院承擔(dān)。

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（5）

本月醫(yī)療質(zhì)量檢查情況分析及反饋整改措施如下: 一、存在的問題: 1、病歷未及時(shí)打印。被檢病歷中，仍有少部分病歷記錄不夠及時(shí)，個(gè)別人員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完善病歷書寫檢查時(shí)仍有病歷夾中無大病歷、首程等紙質(zhì)內(nèi)容，此舉存在嚴(yán)重的醫(yī)療安全隱患。 2、各類醫(yī)療文書未及時(shí)審簽。特別是知情同意、手術(shù)記錄等重要記錄。

3、抗生素使用不合理，尚存在無指征用藥現(xiàn)象，藥品不良報(bào)告率低。

二、醫(yī)療安全問題:本月我院無醫(yī)療糾紛發(fā)生。但是在當(dāng)下各類醫(yī)療糾紛日益增多、醫(yī)患關(guān)系空前緊張的新形勢下，各級(jí)醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行正確的診療指施，盡可能規(guī)避不必要的糾紛與麻煩。

三、服務(wù)及工作態(tài)度問題:在例行檢查中發(fā)現(xiàn)患者對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不滿意。 二、整改措施

1、針對(duì)以上糾紛產(chǎn)生的多見原內(nèi)、我院檢在存在的問題及交全隱患，醫(yī)院重中逐級(jí)負(fù)貴制。切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)出，舊格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度。特別是首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師介房制度、病歷書寫基木規(guī)范與管理制度以及請(qǐng)示匯報(bào)制度等。

2、醫(yī)護(hù)人員要有良好的職業(yè)道德，誠實(shí)守信。認(rèn)真執(zhí)行“合理檢查、合理用藥、合理治療”規(guī)范。嚴(yán)格按照抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，堅(jiān)持抗生素分級(jí)使用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法制觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平利自我保護(hù)意識(shí)、加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（7）

近期我院目前的醫(yī)療質(zhì)量管理較前有了很大的改善，但與要求仍有一定的差距，全面的醫(yī)療質(zhì)量管理有待提升。一個(gè)突出的問題是科室質(zhì)量管理參與度較差，一些基本的制度落實(shí)不到位，直接影響了醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在督查中我們發(fā)現(xiàn)，個(gè)別科室醫(yī)療質(zhì)控履職不到位，做了工作看不到工作記錄，面對(duì)新形勢下的質(zhì)量管理要求，這樣的局面顯然亟待扭轉(zhuǎn)。 一、存在的問題: 1、不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。表現(xiàn)為不很好的執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度、查對(duì)制度等核心制度。三級(jí)查房出于形式等。過度治療、過度檢查都是沒有很好執(zhí)行醫(yī)療中各項(xiàng)規(guī)章制度的結(jié)果 2、個(gè)別科室核心制度掌握不中靠。反映醫(yī)療質(zhì)量的各項(xiàng)記錄簿記錄不完善，特別是自查記錄本、交接班本、各類登記本等。醫(yī)院的科室質(zhì)量管理專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜，本身就構(gòu)成了一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)，作為一般的業(yè)務(wù)部門，是沒有能力直接控制質(zhì)最形成的全過程。環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、終末質(zhì)控評(píng)價(jià)應(yīng)該是科室質(zhì)量管理小組的職責(zé)和經(jīng)常性工作。日前，我院的科室質(zhì)控在深度和廣度上與醫(yī)院的管理要求，還是有較大的差距。

3、職能管理層存在的問題:有關(guān)專、兼質(zhì)控人員配備奇缺，在實(shí)際操作上難免顧此失彼。相關(guān)配套制度及支撐系統(tǒng)亦不盡如人意，導(dǎo)致日常質(zhì)控呈現(xiàn)碎片化并且是粗放式的。比如，病歷質(zhì)檢由于無專職人員，致檢查的樣本數(shù)太少，信息系統(tǒng)軟件開發(fā)滯后，很多簡單的數(shù)據(jù)未能及時(shí)提供，故無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)學(xué)上的分析。 二、整改措施: 1、針對(duì)以上原因切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量。特別是首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度。醫(yī)護(hù)人員要有良好的職業(yè)道德，誠實(shí)守信。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法制觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和白我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。 3、強(qiáng)化質(zhì)控小組的工作，進(jìn)一步完善科室自查，要追蹤整改落實(shí)情況。

4、加強(qiáng)院級(jí)質(zhì)控工作，盡快解決目前質(zhì)控人員存在的配置問題，明確今后質(zhì)控方向。

5、分管領(lǐng)導(dǎo)為質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人，一定要重視質(zhì)量和安全，要經(jīng)常督促、檢查或參與科室的質(zhì)控工作。針對(duì)每月獲得的質(zhì)評(píng)結(jié)果，在績效考核上可考慮適當(dāng)傾斜。

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（9）

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我嚴(yán)格每一項(xiàng)醫(yī)療操作，在全院職工的共同努力下，本月我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題: 1、抗生素使用不合理，尚存在無指征用藥現(xiàn)象，藥品不良報(bào)告率低。

2、個(gè)別科室核心制度掌握不牢靠，反映醫(yī)療質(zhì)量的各項(xiàng)記錄簿記錄不完善，特別是交接班本、門診登記本等。

3、本月我院無醫(yī)療糾紛發(fā)生。但是在當(dāng)下各類醫(yī)療糾紛日益增多、醫(yī)惠關(guān)系空前緊張的新形勢下，各級(jí)醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)產(chǎn)格執(zhí)行正確的診療措施，盡可能規(guī)避不必要的糾紛與麻煩。 4、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)患者對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不滿意。 二、整改措施

1、切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、特別是首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重患搶救制度、病歷書寫基木規(guī)范與管理制度以及請(qǐng)示江報(bào)制度等。

2、醫(yī)護(hù)人員要有良好的職業(yè)道德，誠實(shí)守信。認(rèn)真執(zhí)行“合理檢查、合理用藥、合理治療”規(guī)范。格按照抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，堅(jiān)持抗生素分級(jí)使用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法制觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

4、嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》的要求，認(rèn)真書寫醫(yī)療文書。病歷內(nèi)容要真實(shí)、完整、重點(diǎn)突出、條埋清晰，不得隨意涂改、處方不允許超過5種藥物，而口要注意配伍禁忌等。

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（13）

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我嚴(yán)格每一項(xiàng)醫(yī)療操作，在全院職工的共同努力下，本月我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題: 一、存在的問題: 1、病歷病程記錄千篇1律，不能及時(shí)反映患者的病情變化，極似流水賬。 2、各種醫(yī)療文書缺手寫簽名，或簽字不及時(shí)。

3、病歷中醫(yī)患溝通記錄內(nèi)容過簡，有的溝通記錄只有一句話，這方面工作亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、各種病例討論不夠充分，有的記錄不完善。

5、存在二聯(lián)及以上抗生素使用并且未反映出使用的指證。 二、整改措施: 1、加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《病歷書寫基本規(guī)范》、首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、疑難例討論制度等的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)科內(nèi)病歷三級(jí)質(zhì)控力度，加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)師責(zé)任意識(shí)，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，提高病歷書寫質(zhì)量。

3、上級(jí)醫(yī)師應(yīng)加強(qiáng)審核、指導(dǎo)工作，不要把質(zhì)控病歷流于形式，要認(rèn)真審閱并修改后方可簽名，才能提高病歷質(zhì)量。

4、認(rèn)真執(zhí)行“合理檢查、合理用藥、合理治療”規(guī)范。嚴(yán)格按照抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，堅(jiān)持抗生素分級(jí)使用。

醫(yī)療質(zhì)量檢查分析總結(jié)反饋（14）

一、存在的問題: 1、核心制度落實(shí)不到位。不能很好地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。比如沒有很好的執(zhí)行危重病人討論制度;會(huì)診制度。

2、服務(wù)及工作態(tài)度問題。個(gè)別患者對(duì)主管醫(yī)生服務(wù)態(tài)度不滿意，醫(yī)生工作態(tài)度不端正。

3、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。醫(yī)療文書是舉證倒置的主要證據(jù)。沒有嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》完成病歷。術(shù)語欠準(zhǔn)確以及病程記錄中對(duì)病情變化的分析判斷不夠等。 二、整改措施: 1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度。特別是首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師在房制度、會(huì)診制度、危重患搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度以及請(qǐng)示匯報(bào)制度等。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法制觀念，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和自我保護(hù)意識(shí)、加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

3、嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求，認(rèn)真書寫醫(yī)療文書。病歷內(nèi)容要真實(shí)、完整、重點(diǎn)突出、條理清晰，不得隨意涂改。項(xiàng)目填寫齊全。藥品要用通用名，涂改要有醫(yī)生簽名，并注明時(shí)間。

質(zhì)量整改方案【篇6】

為保障2020年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作順利進(jìn)行，2020年9月25日，中國基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測協(xié)同創(chuàng)新中心、云南省人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室派出專家組及省視導(dǎo)員對(duì)云縣義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測前期準(zhǔn)備工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。9月26日上午，云縣組織召開2020年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測督導(dǎo)反饋意見整改工作會(huì)議。專家組成員、省視導(dǎo)員、市人民政府專職督學(xué)、市視導(dǎo)員、縣人民政府分管副縣長、縣教育體育局班子、2020年國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測云縣實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組委派的責(zé)任督學(xué)、部分樣本學(xué)校負(fù)責(zé)人共30余人參加會(huì)議。會(huì)議由臨滄市人民政府專職督學(xué)李奇昌同志主持。

會(huì)上，縣教育體育局局長黃光勇同志從云縣教育的基本情況、義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測前期工作開展情況、存在的問題和下步工作打算三個(gè)方面向?qū)＜医M進(jìn)行匯報(bào)。在縣委、縣人民政府的高度重視下，云縣加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)、實(shí)地開展督導(dǎo)、大力進(jìn)行宣傳，義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測前期準(zhǔn)備工作有序開展，師生、群眾支持、參與質(zhì)量監(jiān)測的良好氛圍已經(jīng)形成。

專家組組長、重慶市南岸區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長劉政同志對(duì)云縣教體系統(tǒng)義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測前期準(zhǔn)備工作給予了充分肯定，他特別強(qiáng)調(diào)：現(xiàn)在前期準(zhǔn)備工作做得好，不能代表9月28日正式測試的工作做得好。他要求縣人民政府、教育體育局、各樣本校全體教師，務(wù)必細(xì)心謹(jǐn)慎，以問題為導(dǎo)向狠抓整改落實(shí)，讓國家了解云縣義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)習(xí)和身心健康的狀況，掌握影響學(xué)生發(fā)展的相關(guān)因素，引導(dǎo)教師、學(xué)校和家長、社會(huì)樹立正確的教育質(zhì)量觀。結(jié)合督查情況，劉政組長提出了四點(diǎn)要求：一是繼續(xù)細(xì)化樣本學(xué)校的實(shí)施方案，突出關(guān)鍵點(diǎn)，增強(qiáng)可操作性；二是繼續(xù)加強(qiáng)參與測試工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其熟悉并嚴(yán)格按照操作規(guī)程開展工作；三是重視網(wǎng)絡(luò)、用電、醫(yī)療“三保障”工作，做好溝通協(xié)調(diào)、細(xì)致檢查，確保萬無一失；四是重視并加強(qiáng)宣傳總結(jié)工作，采取多種方式擴(kuò)大宣傳的廣度、深度，營造好氛圍，及時(shí)總結(jié)質(zhì)量監(jiān)測工作中樣本學(xué)校新穎、成功的做法，展現(xiàn)云縣重視支持質(zhì)量監(jiān)測工作的良好形象。

市人民政府專職督學(xué)李奇昌同志提出了責(zé)任要再壓實(shí)、組織要再嚴(yán)密、保障要做到位的工作要求。

會(huì)上，縣人民政府副縣長李紹祥同志作表態(tài)發(fā)言，他要求教體局和各樣本學(xué)校教職工一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的重要意義和這項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性、重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二是要以存在的問題為導(dǎo)向迅速查缺補(bǔ)漏，抓好整改落實(shí)；三是要再研究，把方案做實(shí)做細(xì)、抓實(shí)抓細(xì)；四是要嚴(yán)格按照專家組要求，做好保障，挖掘工作亮點(diǎn)；五是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體，明確具體措施，確保質(zhì)量監(jiān)測工作順利完成。

質(zhì)量方案

幼兒園開展活動(dòng)，在某種意義上來講有著行為指導(dǎo)的作用，在家長也在現(xiàn)場的情況下，還可以讓家長與孩子的距離更近。為了活動(dòng)可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，你是否在為幼兒活動(dòng)方案而煩惱呢？經(jīng)過收集并整理，小編為你呈上質(zhì)量方案，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

質(zhì)量方案【篇1】

質(zhì)量處理方案

引言

質(zhì)量處理方案是指為了提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，解決質(zhì)量問題而制定的具體措施和方法。在現(xiàn)代社會(huì)中，質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)立足市場、保持競爭力的關(guān)鍵因素之一。因此，制定一個(gè)有效的質(zhì)量處理方案對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹質(zhì)量處理方案的意義、目標(biāo)以及實(shí)施步驟，并提供一些建議和經(jīng)驗(yàn)。

一、質(zhì)量處理方案的意義

制定一個(gè)質(zhì)量處理方案對(duì)于企業(yè)來說非常重要，因?yàn)樗軌驇椭髽I(yè)識(shí)別和解決質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性和一致性。此外，質(zhì)量處理方案還能夠促進(jìn)內(nèi)部資源的有效利用，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。此外，通過建立合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，質(zhì)量處理方案有助于提高客戶滿意度，并增強(qiáng)企業(yè)的聲譽(yù)和形象。

二、質(zhì)量處理方案的目標(biāo)

1. 識(shí)別和解決質(zhì)量問題：質(zhì)量處理方案的主要目標(biāo)是幫助企業(yè)識(shí)別產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的措施來解決這些問題。例如，通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查流程，審查和分析產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的質(zhì)量問題。

2. 提高產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性和一致性：質(zhì)量處理方案的另一個(gè)目標(biāo)是提高產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性和一致性。通過制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，培訓(xùn)員工，并建立質(zhì)量管理體系，企業(yè)可以確保產(chǎn)品或服務(wù)始終符合要求，滿足客戶的期望。

3. 提高生產(chǎn)效率：質(zhì)量處理方案還旨在提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)。通過優(yōu)化生產(chǎn)過程、改善設(shè)備和工藝，并采用先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，降低成本。

4. 提高客戶滿意度：一個(gè)有效的質(zhì)量處理方案可以幫助企業(yè)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足客戶的需求和期望，提高客戶滿意度。通過建立良好的客戶關(guān)系和反饋機(jī)制，企業(yè)可以不斷改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)。

5. 增強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù)和形象：質(zhì)量處理方案還可以增強(qiáng)企業(yè)的聲譽(yù)和形象。一個(gè)質(zhì)量可靠的企業(yè)能夠贏得客戶的信任和支持，擴(kuò)大市場份額，并在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。

三、質(zhì)量處理方案的實(shí)施步驟

1. 制定質(zhì)量目標(biāo)：首先，企業(yè)需要明確質(zhì)量處理方案的目標(biāo)和要求。根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和市場需求，制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，例如提高產(chǎn)品一致性率、減少退貨率等。

2. 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系：在制定質(zhì)量處理方案的過程中，企業(yè)需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系。這包括建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、流程和程序，明確質(zhì)量策略和目標(biāo)。同時(shí)，培訓(xùn)員工，確保他們理解和遵守質(zhì)量管理要求。

3. 實(shí)施質(zhì)量控制措施：為了確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，企業(yè)需要實(shí)施一系列質(zhì)量控制措施。這包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量測試、產(chǎn)品驗(yàn)證等。通過采集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，企業(yè)可以掌握產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量狀況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正問題。

4. 持續(xù)改進(jìn)：一個(gè)有效的質(zhì)量處理方案是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。企業(yè)需要建立質(zhì)量反饋機(jī)制，并不斷改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)。通過客戶滿意度調(diào)查、內(nèi)部審核和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃等活動(dòng)，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

結(jié)論

一個(gè)有效的質(zhì)量處理方案對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過識(shí)別和解決質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性和一致性，提高生產(chǎn)效率，提高客戶滿意度，并增強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù)和形象，企業(yè)可以保持競爭力，保持穩(wěn)定的市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該制定一個(gè)全面的質(zhì)量處理方案，并付諸實(shí)踐。

質(zhì)量方案【篇2】

7.2016年10月1日-2016年10月15日，總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)各qc小組匯報(bào)情況及品管部數(shù)據(jù)，研究決定第一屆質(zhì)量月“最佳qc小組”、“最佳質(zhì)量人”、“部門改善獎(jiǎng)”，并舉辦頒獎(jiǎng)大會(huì)。

八、活動(dòng)具體內(nèi)容

部門自查環(huán)節(jié)：各部門需拿出相關(guān)數(shù)據(jù)，并經(jīng)部門會(huì)議討論決定質(zhì)量改善難點(diǎn)及重點(diǎn)，品管部隨機(jī)抽取部門成員進(jìn)行詢問，目的是確保全員參與。相關(guān)數(shù)據(jù)由品管部提供，在活動(dòng)實(shí)施中，各主管要對(duì)自己部門的次品情況明晰原因、心中有數(shù)。

在確定改進(jìn)重點(diǎn)后，列出了可行的改進(jìn)措施和改進(jìn)方向。

qc小組成員培訓(xùn)環(huán)節(jié)：qc小組協(xié)同品管部和生產(chǎn)技術(shù)部制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書，將各部門可能出現(xiàn)的次品、客訴、出錯(cuò)環(huán)節(jié)制成文案。由部門主管向部門成員用上課的形式進(jìn)行培訓(xùn)，qc小組成員在日常工作中監(jiān)督并提醒所在崗位的成員是否嚴(yán)格按照流程及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書操作。

活動(dòng)實(shí)施階段：qc小組實(shí)施并逐步實(shí)施改進(jìn)方法，定期召開qc小組會(huì)議和部門會(huì)議。品管部定期公布改進(jìn)效果及相關(guān)數(shù)據(jù)。

評(píng)比階段：評(píng)比以各qc小組設(shè)定目標(biāo)作為參考，根據(jù)qc小組匯報(bào)情況，綜合改善后的成效及改善力度等綜合而定。

部門改善獎(jiǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

最佳qc小組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

最佳質(zhì)量人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

以qc小組的推薦為主，“最佳質(zhì)量人”在日常工作中敬業(yè)愛崗，積極參與品質(zhì)改善，致力于減少次品、降低成本。必要條件：提出有效的改進(jìn)建議并成功實(shí)施。

注：1。目標(biāo)完成：9月不良率60%，4-8月平均不良率40%。

2.難點(diǎn)改善情況：如機(jī)器故障，本部門無法解決，立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)給出合理解決方法，以這個(gè)期間的時(shí)間為準(zhǔn)。

領(lǐng)導(dǎo)解決時(shí)間由部門自行跟蹤。及時(shí)改善指1-2天，及時(shí)改善指3-5天，超過5天視為其他類型。第一時(shí)間以書面形式報(bào)品管部為準(zhǔn)。

3.改善力度：指部門是否全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，品管部每周隨機(jī)到車間詢問員工本部門關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)問題。

如：本部門qc小組成員、活動(dòng)內(nèi)容、本部門預(yù)計(jì)完成目標(biāo)、本部門上周改善情況，所有問題均出自qc小組會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容。

4.qc小組執(zhí)行力：定時(shí)定點(diǎn)召開qc小組會(huì)議，積極參與改善質(zhì)量情況，成功解決一定數(shù)量的難點(diǎn)，達(dá)到使品質(zhì)穩(wěn)定或次品率下降的效果。

5會(huì)議效率：定期召開qc小組會(huì)議，簡單記錄主要內(nèi)容，并在班前會(huì)或部門會(huì)議上給出實(shí)施和溝通的效果。

九、活動(dòng)獎(jiǎng)金：

qc小組工作報(bào)告，質(zhì)量控制部提供資料?？偨?jīng)理辦公會(huì)討論決定最佳qc小組、最佳品質(zhì)人和部門改進(jìn)獎(jiǎng)。各獎(jiǎng)項(xiàng)不限數(shù)量，視改善的結(jié)果決定獎(jiǎng)金數(shù)額。

部門改善獎(jiǎng)：

完成公司制定目標(biāo)：獎(jiǎng)勵(lì)元

完成公司目標(biāo)與部門目標(biāo)之間：獎(jiǎng)勵(lì)元

完成部門目標(biāo)：獎(jiǎng)勵(lì)元

最佳qc小組：

實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)：獎(jiǎng)勵(lì)qc團(tuán)隊(duì)元

完成部門目標(biāo)：獎(jiǎng)勵(lì)qc團(tuán)隊(duì)元

成功解決一個(gè)以上難題，質(zhì)量穩(wěn)定或不良品率下降：授予qc小組成員。以此類推。

最佳質(zhì)量人：

獎(jiǎng)勵(lì)元十、活動(dòng)說明：

1.在活動(dòng)過程中，若出現(xiàn)本次策劃未涉及到，但又有效改善品質(zhì)的方案措施時(shí)，品管部將向公司額外申請(qǐng)獎(jiǎng)金給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2在本次質(zhì)量月活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)故意隱瞞質(zhì)量數(shù)據(jù)或偽造質(zhì)量數(shù)據(jù)的，取消活動(dòng)評(píng)審資格。

品管部2016年3月22日

質(zhì)量方案【篇3】

安全整改措施

車間安全工作事關(guān)全體員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。為響應(yīng)以公司副總經(jīng)理馬立斌為首的“”安全突擊檢查組，他們對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。生產(chǎn)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和整改建議高度重視。檢查中存在的問題及我們的整改措施如下：

1．針對(duì)周邊單位盜竊事件的發(fā)生，結(jié)合年底特殊時(shí)期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來訪人員登記管理制度，不允許不明人員進(jìn)入生產(chǎn)車間。生產(chǎn)車間內(nèi)，上下班時(shí)所有門窗都緊閉。 （各科室主管負(fù)責(zé)監(jiān)督）

2.車間內(nèi)所有電氣設(shè)施設(shè)備全部斷電，所有配電箱鑰匙均由負(fù)責(zé)人管理落實(shí)。讓配電箱門打開。 （組長負(fù)責(zé)，科長監(jiān)督）

3．清除消防設(shè)施周圍的一切障礙物，留出消防通道。 （各科室主管負(fù)責(zé)）

4．鋼絲繩和吊具分類，并標(biāo)注鋼絲繩吊具的承載噸位。 （負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門）

5.不得隨意放置個(gè)人車間用品（手套、茶杯等）及輔助設(shè)備。應(yīng)按暫行規(guī)定放置于工具箱上方。機(jī)械設(shè)備表面清潔無多余，工作完成后及時(shí)清理設(shè)施設(shè)備（各科長監(jiān)督）

6 .圖紙）形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有序統(tǒng)一。 （生產(chǎn)部監(jiān)督）

7．原材料存放：型材、板材的存放不得超過人行通道，并按規(guī)范整齊存放在指定區(qū)域。 （切割科長負(fù)責(zé)）

8．清理車間內(nèi)的垃圾。根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)清理垃圾箱內(nèi)的垃圾，至少每三天一次。 （對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）

9.小工具、公用事業(yè)用完后，應(yīng)及時(shí)交給倉庫管理，不得留有

人工監(jiān)管的狀態(tài)。 （各科長監(jiān)督）

10。對(duì)車間各氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)簽（報(bào)總辦），督促倉庫人員嚴(yán)格執(zhí)行存放規(guī)定：所有氣瓶必須防震圈、瓶蓋。 （生產(chǎn)部）

11.車間內(nèi)所有與氣體作業(yè)有關(guān)的單位，各類氣瓶在不使用時(shí)必須及時(shí)關(guān)閉，氣瓶的擺放位置均做好防傾翻裝置。 （各科長負(fù)責(zé)）

12．車間標(biāo)準(zhǔn)件和大型件的存放，應(yīng)臨時(shí)放置在裝配車間的休息區(qū)一側(cè)，待倉庫建成后入庫。

13.改進(jìn)工藝臺(tái)車，防止小車放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全（焊接段）

生產(chǎn)部

2010年11月1日

質(zhì)量方案【篇4】

為了貫徹集團(tuán)公司“保生存、促發(fā)展、提質(zhì)增效”的目標(biāo)，結(jié)合工業(yè)和信息化部及石油和化工行業(yè)“質(zhì)量興企”的活動(dòng)要求，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，2016年我公司決定在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量興企”活動(dòng)。現(xiàn)制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高公司質(zhì)量管理水平。

二、目標(biāo)和任務(wù)

通過實(shí)施質(zhì)量興企，到2016年年底實(shí)現(xiàn)公司甲醇蛋白和酶制劑產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升，努力實(shí)現(xiàn)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)下發(fā)文件提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在提升公司整體質(zhì)量水平和綜合競爭力的同時(shí)，引領(lǐng)我行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我公司“質(zhì)量興企”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立“質(zhì)量興企”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：**

副組長：*（）

成員：******

在工程中心內(nèi)設(shè)立了提高企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，* *同志也是辦公室主任。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1）“質(zhì)量興企”活動(dòng)開展之前，公司首先要圍繞“質(zhì)量興企”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量興企”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量興企”活動(dòng)中。

2）在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2．開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

響應(yīng)公司號(hào)召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)**況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3．開展教育培訓(xùn)活動(dòng)

以本次“質(zhì)量興企”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際，開展食品安全和飼料安全質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、崗位操作人員、化驗(yàn)員等，主要內(nèi)容是食品和飼料安全有關(guān)的法規(guī)、生產(chǎn)規(guī)程規(guī)程規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。

4開展崗位培訓(xùn)和質(zhì)量競賽

以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各班組及個(gè)人進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)間結(jié)束后，由工程中心對(duì)各考評(píng)成績匯總，扣分最少的為最優(yōu)班組或個(gè)人，扣分最多的為最差班組或個(gè)人。

5組織參加第二屆石油化工企業(yè)品牌故事大賽

根據(jù)石油和化工聯(lián)合會(huì)要求，面向公司全體人員開展品牌故事有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，每個(gè)部門在質(zhì)量興企活動(dòng)期間，必須于7月5日前提交1-2篇應(yīng)征文章，7月10日前，活動(dòng)小組對(duì)提交的征文進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選出的

1、 第二、三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)作品將于7月15日前提交石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)。

五、“質(zhì)量興企”活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

“質(zhì)量興企”活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量管理者”、征文一二三等獎(jiǎng)，具體規(guī)定如下：

1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量管理者”評(píng)選

“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)班組可提報(bào)1名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各班組可在活動(dòng)實(shí)施期間提出本班組候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告，說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出2名“質(zhì)量標(biāo)兵”，1名“優(yōu)秀質(zhì)量管理者”。

2、征文評(píng)選

活動(dòng)組根據(jù)征集文章情況，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3，在崗后比賽中，對(duì)質(zhì)量最好的隊(duì)伍和質(zhì)量最差的隊(duì)伍給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

六、活動(dòng)要求

1工程中心要高度重視，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求精心策劃，

認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量興企”活動(dòng)。

2．要圍繞“質(zhì)量興企”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

3．質(zhì)量月活動(dòng)開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

質(zhì)量方案【篇5】

為了不斷追求和實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量第一，顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)，提高各級(jí)人員的質(zhì)量執(zhí)行力，提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提高產(chǎn)品和工作的質(zhì)量，加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)溝通，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

主題：提高質(zhì)量水平促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

活動(dòng)時(shí)間：8月30日～9月3日（1周）準(zhǔn)備時(shí)間

9月6日至9月24日活動(dòng)實(shí)施時(shí)間（3周）

9月27日至9月30日活動(dòng)總結(jié)時(shí)間（1周）

一、 活動(dòng)定位

本次活動(dòng)本著“人人參與，共同提高質(zhì)量管理水平”的宗旨進(jìn)

好吧，試著營造一個(gè)人人都強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，人人都關(guān)注質(zhì)量的氛圍。

二、 宣傳方式

1、制作活動(dòng)標(biāo)語

a、“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”

b、質(zhì)量月活動(dòng)板報(bào)

c、“人人參與，共同提高質(zhì)量管理水平”

2、組織召開質(zhì)量月動(dòng)員活動(dòng)

3、成立質(zhì)量月qc活動(dòng)小組

4、制作質(zhì)量月活動(dòng)旗幟

5每月質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)和發(fā)放質(zhì)量月紀(jì)念品

三、 質(zhì)量月qc活動(dòng)小組

組長：副組長：

職責(zé)：質(zhì)量月活動(dòng)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、制定、宣傳、實(shí)施、監(jiān)督、選擇、總結(jié)。

四、 活動(dòng)內(nèi)容安排

1、9月初制作質(zhì)量月宣傳板報(bào)，組織生產(chǎn)各班組利用空閑時(shí)間閱讀，了解掌握質(zhì)量管理體系的發(fā)展進(jìn)程及其產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。

2、在企業(yè)生產(chǎn)班組內(nèi)部開展焊接、產(chǎn)品工藝組裝方面小范圍竟賽，工程師給予相應(yīng)指導(dǎo)及評(píng)比，提升員工的技能及質(zhì)量意識(shí)。

3、邀請(qǐng)客戶思科的培訓(xùn)人員給工程師及生產(chǎn)、品質(zhì)管理人員培訓(xùn)關(guān)于產(chǎn)品工藝、外觀標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，進(jìn)一步明確產(chǎn)品所要達(dá)到的技術(shù)等級(jí)。

4開展內(nèi)部質(zhì)量體系審核，改進(jìn)和驗(yàn)證審核中存在的問題。

5召集生產(chǎn)、質(zhì)量、工程等部門召開質(zhì)量投訴評(píng)審會(huì)，對(duì)過去一年的顧客投訴進(jìn)行逐一分解，并跟蹤整改措施的有效性。

6在生產(chǎn)、質(zhì)量、工程班組內(nèi)開展自檢自糾活動(dòng)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量自我意識(shí)。

五、 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

qa部組織各部門進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)工作，總結(jié)工作需于9月30日前完成報(bào)股份公司科技質(zhì)量部，并同時(shí)傳電子檔。

六、 效果**

通過本次活動(dòng)，與我司“質(zhì)量第一，顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)”，的方針相結(jié)合，使各部門及全體員工突出重視質(zhì)量問題，提高員工工作質(zhì)量和積極性，提高各部門的工作積極性和協(xié)調(diào)性，保證現(xiàn)場的質(zhì)量及質(zhì)量體系有效運(yùn)行。通過不斷的質(zhì)量改進(jìn)、精益求精、追求完美，我們可以使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，始終保持進(jìn)步的狀態(tài)。

質(zhì)量月活動(dòng)附表

質(zhì)量方案【篇6】

2014年4月護(hù)理質(zhì)量檢查總結(jié)

1．護(hù)理機(jī)構(gòu)管理：

1．個(gè)別護(hù)士儀器不符合要求，上班玩手機(jī)現(xiàn)象

2.護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)一步完善和落實(shí)

3．個(gè)別部門需要完善早會(huì)和輪班制度（無床邊交接）

4.按要求提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，次數(shù)不夠

5.改進(jìn)部門質(zhì)量控制并有記錄

6.護(hù)士長手冊(cè)按要求及時(shí)填寫，人員變動(dòng)及時(shí)登記

7．部門沒有應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

2.病房管理、安全管理

1．重癥病床單元進(jìn)一步完善，床下物品凌亂，窗臺(tái)上有雜物

2.沒有床邊標(biāo)志，過敏標(biāo)簽也不完善 /strong> 3.辦公用品擺放亂七八糟，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高危藥品的管理。 4．關(guān)掉總開關(guān)，按要求掛上“空”和“滿”標(biāo)志（不要自己寫） 5.輸液瓶加藥后簽字，時(shí)間不簽字。 無菌觀念差，換瓶不消毒，輸液瓶留在病房 三、基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康教育 1.沒有輸液卡，個(gè)人有輸液卡沒有簽名和時(shí)間 2.個(gè)別床位晨間護(hù)理不到位 3.管路無標(biāo)記，靜脈留置針穿刺無記錄日期 4.各種儀器設(shè)備狀況良好，必須有標(biāo)識(shí) 5.健康教育進(jìn)一步完善，個(gè)人努力不到位 4．消毒隔離 1．有過期物品，吸塵器沒有及時(shí)清洗 2.袖帶不及時(shí)消毒 3.冰箱里有雜物，肝素溶液同日用。 4．治療車使用及時(shí)擦拭干凈，不要將治療托盤放在病床上 5.更換消毒液后無記錄 5.急診醫(yī)學(xué)，物品 1.發(fā)貨不及時(shí)，品控不及時(shí)，是否有記錄 2。有的部門“兩證一書”并不完善 3.急救藥品有固定數(shù)量嗎 4，有的有效期不明確，有的過期 6。護(hù)理文件 1．體溫記錄表（原件） 規(guī)范記錄，寫下床號(hào)和姓名，寫下新入院，按表格要求寫，保存。 溫度表有遺漏、改動(dòng)、刮擦。新入院患者的血壓應(yīng)在15:00前升高 2．醫(yī)囑打印不及時(shí)（提示），漏簽，同年寫了兩次血壓記錄（應(yīng)該寫一次） 3 、查醫(yī)囑不查病歷 4.部分科室未查醫(yī)囑登記簿 5.部分科室未辦理出院登記簿登記 6.護(hù)理交接書中遺漏項(xiàng)目、涂改護(hù)理質(zhì)檢問題分析：1．個(gè)別護(hù)士對(duì)護(hù)士素質(zhì)和紀(jì)律認(rèn)識(shí)不足，護(hù)士長監(jiān)督不足。 2.基礎(chǔ)護(hù)理的重要性不夠，基礎(chǔ)護(hù)理對(duì)患者疾病康復(fù)的重要性沒有得到認(rèn)可，或者得到認(rèn)可卻沒有大力推行。 3.急救藥物：部分護(hù)士缺乏急救藥物知識(shí)，部分科室缺乏急救藥物知識(shí)，交班流于形式，不認(rèn)真及時(shí)，品控不到位。 4.消毒隔離問題反映個(gè)別護(hù)士不育觀念差，護(hù)士長對(duì)院感工作認(rèn)識(shí)不足，缺乏監(jiān)督檢查。 5.護(hù)理文件存在的主要問題是品管人員不認(rèn)真履行職責(zé)，護(hù)士長監(jiān)督不夠。 糾正措施： 1.落實(shí)規(guī)章制度，建立監(jiān)督機(jī)制：各科室護(hù)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理制度和護(hù)理文書撰寫要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理制度和崗位職責(zé)。 2.充分發(fā)揮品管組的作用：提高護(hù)士自身素質(zhì)，強(qiáng)化大家參與科室管理的意識(shí)和科室品管組的檢查力度。 3.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理：特別是對(duì)重癥、特需、基層患者的管理，做到“六清四無” 4.急救物品由專人管理，每天嚴(yán)格檢查登記。護(hù)士長每周認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，必須保證完好，可以使用。 5。 護(hù)士長應(yīng)嚴(yán)格按照護(hù)士長的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作檢查標(biāo)準(zhǔn)以及護(hù)理質(zhì)量控制要求履行職責(zé)。 6. 組織全體護(hù)士認(rèn)真分析討論檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定切實(shí)可行的整改措施并重新檢查落實(shí)。 7. 提高護(hù)士長管理意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，注重細(xì)節(jié)質(zhì)量，力爭護(hù)理質(zhì)量零缺陷。

質(zhì)量方案【篇7】

浙江舟山大宗商品交易所2015年3月

為提升交易所各部門的服務(wù)意識(shí)，使全體員工端正服務(wù)態(tài)度，從而樹立主動(dòng)服務(wù)市場的意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力，交易所定于2015年3月— 月舉辦以服務(wù)為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。

一、活動(dòng)的目的

恪守“服務(wù)無止境”的工作理念，以改進(jìn)工作作風(fēng)為主線，以提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以確保服務(wù)對(duì)象滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷與時(shí)俱進(jìn)、提升服務(wù)手段、豐富服務(wù)內(nèi)容，使公司各部門、全體員工在活動(dòng)中提高對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)，把公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念貫徹到每個(gè)部門，乃至每個(gè)員工的心中，并在工作中落實(shí)，樹立公司良好的口碑和形象，打造“浙商所”品牌。

二、活動(dòng)主題

用心溝通，傳承公司文化；用心服務(wù)，打造“浙商所”品牌。

三、活動(dòng)時(shí)間

2015年3月— 月

四、活動(dòng)組織

為確保“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)的順利進(jìn)行，交易所成立由總經(jīng)理鎖旭東同志任組長，副總經(jīng)理李新利同志任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司形成“一把手”親自抓，部門負(fù)責(zé)人靠上抓，部門分管負(fù)責(zé)人具體抓，各位員工參與落實(shí)的工作機(jī)制。

五、方法步驟

1、第一階段宣傳動(dòng)員

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”開展的前期，利用橫幅、口號(hào)等對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)各部門和全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

（1）橫幅：用心溝通，用心服務(wù)，全員參與，打造“浙商所”品牌

您的需要，就是我的承諾

服務(wù)只有更好，沒有最好

（2） 口號(hào)：用心溝通，傳承企業(yè)文化

用心服務(wù)，打造“浙商所”品牌

2、第二階段組織實(shí)施

為達(dá)到實(shí)際效果，防止流于形式，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”期間將集中展開以下活動(dòng)：

（1）走訪調(diào)研、貼近服務(wù)。結(jié)合“深入市場服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)普通交易商”的原則，深入扎實(shí)的開展服務(wù)進(jìn)基層工作，各相關(guān)部門都要根據(jù)當(dāng)前工作形勢和急需解決的突出問題，由部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開展走訪調(diào)研活動(dòng)，面對(duì)面座談、心貼心交流，了解機(jī)構(gòu)、交易商所盼，征求服務(wù)對(duì)象的意見建議，為2015年工作的全面開展奠定基礎(chǔ)、確定方向。

（2）優(yōu)化創(chuàng)新、提升服務(wù)。開展交易所員工素質(zhì)和浙商所品牌提升工程，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、精細(xì)化建設(shè)，在公司內(nèi)部推行“5355”服務(wù)規(guī)范方法，即“五個(gè)一”：對(duì)服務(wù)對(duì)象一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一顆誠心辦事、一聲再見相送；“三規(guī)范”：

規(guī)范員工著裝、文明服務(wù)語言和辦公服務(wù)環(huán)境；“五個(gè)好”：說好每一句話，接聽好每一個(gè)**，接待好每一位客戶，耐心解釋好每一次咨詢，干好每一天工作；“**讓”：不讓客戶在我這里受到冷落，不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓工作事項(xiàng)因我而延誤，不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)，不讓公司形象因我而受到損害。

通過優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)方式方法，努力打造浙商所真心、熱心、細(xì)心、耐心的“四心”服務(wù)品牌。

（3）完善機(jī)制、落實(shí)服務(wù)。①可在三樓交易大廳設(shè)立一個(gè)投訴箱（總經(jīng)理信箱），公布一個(gè)監(jiān)督投訴**：4008939393，接收社會(huì)各界相關(guān)人士、市場服務(wù)機(jī)構(gòu)、交易商對(duì)交易所服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。

質(zhì)量方案【篇8】

服務(wù)質(zhì)量整改措施

第一篇：會(huì)議記錄

近日，武漢市公交辦召開三月份以來公交突出問題檢查和受理投訴情況通報(bào)會(huì)，市公交集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各運(yùn)營公司及通恒公司、華昌公司、汽渡所分管外勤的經(jīng)理及運(yùn)安部長參加了會(huì)議。

會(huì)上，播放了在檢查中發(fā)現(xiàn)的駕駛員開車使用微信，古琴臺(tái)站、宏基客運(yùn)站等站點(diǎn)公交車站外?？?、越站、雙排?？康韧怀鰡栴}的視頻。通報(bào)了檢查中發(fā)現(xiàn)的車輛設(shè)施殘缺、松垮、破損;駕駛室保潔不到位;運(yùn)營秩序不規(guī)范;駕駛員開車打電話、吸煙、玩微信;車身廣告畫面粘貼不牢或破損;服務(wù)標(biāo)識(shí)缺失、模糊或安裝不規(guī)范;少數(shù)駕駛員未落實(shí)統(tǒng)一著裝、持證上崗和使用普通話服務(wù)等八個(gè)方面的問題。同時(shí)通報(bào)了一季度受理投訴情況，總結(jié)歸納了六大類投訴問題，提出對(duì)運(yùn)營秩序、安全類、服務(wù)類、按規(guī)定使用空調(diào)類等投訴重點(diǎn)整改的措施。

孫文鋒副主任宣講了新制定的《市公交辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公交投訴管理工作的通知》，對(duì)開展投訴受理人員培訓(xùn)，提高公交投訴辦理水平;認(rèn)真辦理群眾投訴，及時(shí)解決市民的訴求;明確工作責(zé)任，完善投訴管理制度;加強(qiáng)督促檢查，實(shí)行有責(zé)投訴考核;定期通報(bào)，認(rèn)真整改;建立互通機(jī)制，方便信息查詢等六個(gè)方面提出了嚴(yán)格的要求。

呂志學(xué)副主任圍繞運(yùn)營服務(wù)檢查工作存在的問題，強(qiáng)調(diào)要提高承諾整改工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化駕駛員的教育;基層管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場管理;在車輛設(shè)施方面注重細(xì)節(jié)、提高標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)信息溝通，減少投訴;重點(diǎn)抓好規(guī)范?？?、嚴(yán)禁駕駛員開車使用手機(jī)、按規(guī)定使用空調(diào)、抓好車輛環(huán)境衛(wèi)生、車容車貌等五項(xiàng)工作，督促檢查落實(shí)，形成駕駛員的自覺行動(dòng)。

金文勝主任最后就“突出問題”整改承諾作了再動(dòng)員再部署。他肯定了市公交集團(tuán)等公交企業(yè)在前期工作中所做的大量工作以及取得的實(shí)效。要求公交相關(guān)單位一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，高度重視公交“突出問題”承諾整改工作。二是建章立制、加大整改力度，嚴(yán)肅處理、嚴(yán)格處罰違規(guī)行為。通過“三個(gè)到位”即：貫徹工作到位、落實(shí)現(xiàn)場管理到位、督查硬件設(shè)施到位搞好承諾整改工作。三是高度重視投訴工作，加強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感。他詳細(xì)分析了占比較大，問題較突出投訴的成因，如：不二次進(jìn)站、大間隔等。要求各單位把好回復(fù)投訴的審核關(guān)，提高回復(fù)投訴的水平和落實(shí)承諾兌現(xiàn)。下一步將使用新的軟件分析系統(tǒng)對(duì)投訴多的線路及時(shí)通報(bào)曝光，并把不二次進(jìn)站作為重中之重的突出問題抓好整改。通過全體公交人員的共同努力，力爭在今年的電視問政中交上一份合格的答卷。

第二篇：分公司關(guān)于走群眾路線反應(yīng)出的后勤服務(wù)質(zhì)量問題整改措施

分公司關(guān)于走群眾路線反應(yīng)出的后勤服

務(wù)質(zhì)量問題整改措施

針對(duì)近日公司走群眾路線實(shí)踐活動(dòng)中,員工反應(yīng)飯?zhí)貌似焚|(zhì)量下降、飲食結(jié)構(gòu)單一和小賣部食品價(jià)格高于市場平均價(jià)格等諸多問題，新元分公司領(lǐng)導(dǎo)班子特組織了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體和餐飲對(duì)組負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員召開了關(guān)于如何提高食堂菜品質(zhì)量的專題會(huì)議。在此期間還特別成立伙食質(zhì)量檢查小組分別到飯?zhí)迷纭⒅?、晚餐摸底詢查?，F(xiàn)針對(duì)存在的問題我們的解決方案及措施如下:

一、提高飯菜質(zhì)量措施。

為扎實(shí)提高飯菜質(zhì)量，解決職工衣食住行中存在的問題，以職工身體和公司要求為本，重視員工的飲食習(xí)慣，力求達(dá)到職工要求，合理配餐，以家常飯為標(biāo)準(zhǔn)的食堂管理指導(dǎo)思想，為職工提供更好的服務(wù)，現(xiàn)從以下幾方面對(duì)食堂進(jìn)行了要求：、以家常飯的味道為追求目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

1、提出“飯菜質(zhì)量從米湯抓起”。家常飯雖然清淡，但吃起來覺得很香，而飯館里的飯菜長時(shí)間吃就會(huì)感到膩，現(xiàn)在食堂廚師養(yǎng)成了多用調(diào)料、味精提味的習(xí)慣，導(dǎo)致職工吃的時(shí)間久了對(duì)食堂的飯菜產(chǎn)生厭煩感，而家常飯調(diào)料少而清淡，保持了菜、面原有的味道，久吃不膩。所以食堂的工

作人員在添加調(diào)料或輔料時(shí)必須按照標(biāo)準(zhǔn)、比例添加，能不用的輔料盡量不用，能少用調(diào)料的絕不能多用，在日常工作中明確責(zé)任，充分發(fā)揮出自己的特長，必須把做家常飯當(dāng)成自己的追求，要讓職工吃的爽口，吃出家常飯菜的那種味道。

2、根據(jù)市場、季節(jié)、營養(yǎng)等綜合因素合理制定飯菜花樣和品種，提高飯菜質(zhì)量，增加、創(chuàng)新花樣品種，還要保持傳統(tǒng)的品種不流失，經(jīng)常推出職工比較喜歡的菜品種，保證每天的飯菜是不同花樣和品種不重復(fù)。在冬季加工好的飯菜容易變冷，要做好加工好飯菜的保熱工作，使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

3、做到飯熟菜香、味美可口，并根據(jù)人員的多少準(zhǔn)備足夠的飯菜，飯菜制作實(shí)行“少炒、多炒”即每次炒菜量少一點(diǎn)，炒菜次數(shù)多一點(diǎn)，使飯菜浪費(fèi)度降到最低，又不會(huì)使飯菜不夠吃，保證職工吃上新鮮飯菜。

4、根據(jù)員工需求,加強(qiáng)飯?zhí)眯〕创翱诘氖褂寐?，增設(shè)職工意見箱，根據(jù)職工反饋意見與日常小炒質(zhì)量作為職工月度考核依據(jù)，同時(shí)飯?zhí)脙?nèi)部加強(qiáng)人員管理、狠抓技術(shù)、狠抓服務(wù)、狠抓質(zhì)量。

5、餐飲對(duì)組要根據(jù)公司人才建設(shè)工作，每月認(rèn)真組織評(píng)選一位服務(wù)明星。通過樹立典型給每一位員工樹立正面積極向上的工作心態(tài)，抓兩頭、帶中間。好的要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)、差的要及時(shí)批評(píng)改進(jìn)。所有窗口員工實(shí)行掛牌服務(wù)。、規(guī)范食堂管理工作，提高人員服務(wù)意識(shí)。

1、食堂工作人員要對(duì)采購的原料做好三查工作：查數(shù)、查質(zhì)、查賬，加強(qiáng)成本管理，從各個(gè)環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費(fèi)，從源頭上降低直接原料的成本，采購的物品由食堂工作人員仔細(xì)驗(yàn)收簽名。

2、加大素質(zhì)提升工作，通過“請(qǐng)進(jìn)來走出去”、“干部上講臺(tái)”等形式邀請(qǐng)兄弟單位優(yōu)秀技術(shù)人才、標(biāo)兵和相關(guān)專業(yè)老師到我餐飲對(duì)組進(jìn)行培訓(xùn)，除此之外積極組織和參加各類技術(shù)比武，通過“學(xué)、練、比”提升服務(wù)人員個(gè)人技能素質(zhì)，需要說明一點(diǎn)的是各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)比武內(nèi)容以家常菜品為主，通過以上方法幫助職工樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，對(duì)待職工要態(tài)度和藹、主動(dòng)熱情、語言文明、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極與職工溝通、探討飯菜問題，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

3、計(jì)劃在兩個(gè)餐飲隊(duì)組實(shí)行輪崗制度，各班組長以上管理人員崗位不固定，工作業(yè)績好的班組長與業(yè)績不好的班組長崗位可以進(jìn)行互換，只換班長不換隊(duì)伍，通過互換實(shí)際體會(huì)，一個(gè)是促進(jìn)后者學(xué)習(xí)前者的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，另一個(gè)是前者幫助后者改善其原班組的服務(wù)現(xiàn)狀，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況利用經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)互換班組長的工資做出適當(dāng)?shù)钠钫{(diào)整，直

到幫教結(jié)束后服務(wù)質(zhì)量經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核合格后結(jié)束。、加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生和用具衛(wèi)生管理。

1、食堂工作人員的形象直接影響著就餐人員的食欲，要嚴(yán)格要求個(gè)人，工作人員頭發(fā)不能外露，勤洗手、剪指甲，工作服要保持潔白，食堂人員保持自己精干，做出的飯菜才有好的味道。

2、加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生管理和日常監(jiān)督檢查，并且在每月月底結(jié)合新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容組織對(duì)餐飲隊(duì)組進(jìn)行月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，保證食堂大廳和操作間的衛(wèi)生靜、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，使用的餐具、廚具“刀、墩、板、桶、盆、灶、鍋、抹布等都要及時(shí)清潔定點(diǎn)放置，及時(shí)清理餐桌上衛(wèi)生，避免職工飲食環(huán)境出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象。積極召開班組會(huì)議，解決遺留問題、提出新的要求、找出問題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量，力爭使分廠食堂能優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)于廣大職工，做到讓職工吃飽、吃好。

二、關(guān)于食堂小賣部物價(jià)高于市場平均價(jià)格的整改措施。 職工食堂物價(jià)居高不下的主要原因在于，酒水副食累產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道長期以來都是通過二道販甚至是三道販購進(jìn)，并且按照公司財(cái)務(wù)的要求要有正規(guī)的發(fā)票，加上發(fā)票稅這就導(dǎo)致本身咱們的進(jìn)貨價(jià)格就高于市場的平均售價(jià)，而長期以來分公司一直苦于找不到正規(guī)代理商直接進(jìn)貨，而公司市場上的進(jìn)貨渠道不需要開發(fā)票所以咱們的小賣部食品就比市場價(jià)格要高。

整改措施

1、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，首先分公司積極尋找與直接代理商聯(lián)系，繞過二道三道販子；其次，做好詢問價(jià)手續(xù)，要求后勤黨總支監(jiān)督、分管經(jīng)營和食堂的經(jīng)理參與，切實(shí)做到貨比三家，同時(shí)在未找到直接供應(yīng)商以前再繼續(xù)壓低票價(jià)，在原有基礎(chǔ)上再壓低5%票價(jià)。

2、與服務(wù)職工安全生產(chǎn)相結(jié)合，職工去小賣部的主要消費(fèi)品大都為酒水類，為杜絕職工酒后上班和酒后鬧事的情況出現(xiàn)，將原有的酒水類商品去除，同時(shí)豐富銷售物品，例如增加些熟肉類、米面類等我們能直接購置的食品來豐富職工的貨架。

3、食堂經(jīng)營要在保證成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)零利潤，同時(shí)規(guī)范日常接待手續(xù)，各種接待要走領(lǐng)導(dǎo)接待費(fèi)用，并且要做好登記，切實(shí)做到吃飯必須簽字，控制內(nèi)部消耗，免去一些不必要的內(nèi)部接待。

以上有關(guān)小賣部的整改措施現(xiàn)已在實(shí)施中，米、面等一些副食已經(jīng)擺上職工的貨架，通過前段時(shí)間的觀察，職工購買熱情挺高，分公司準(zhǔn)備在八月十五前繼續(xù)通過物品置換來豐富職工的貨架，徹底將酒水類全部換下貨架。

新元分公司

二〇一四年八月

第三篇：長治西收費(fèi)站服務(wù)質(zhì)量調(diào)查整改措施

長治西收費(fèi)站第一季度“滿意在太長”

服務(wù)質(zhì)量調(diào)查整改措施

我站配合公司開展了年度第一季度“滿意在太長”為主題的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查活動(dòng)。經(jīng)過問卷調(diào)查、分析討論，現(xiàn)有整改措施如下：

為了能夠不斷提升長治西收費(fèi)站的服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量,打造顧客就是上帝,為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)思想和理念。長治西收費(fèi)站全體員工在站長的帶領(lǐng)與號(hào)召之下提出一切為了廣大司乘人員，“滿意服務(wù)于您心”的倡議口號(hào)。具體整改步驟如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要是以站里面的優(yōu)秀員工為榜樣，大家相互學(xué)習(xí)、相互幫助，共同提高。

二、進(jìn)行滿意度調(diào)查。長治西收費(fèi)站全體收費(fèi)員工每人每月要進(jìn)行不少于二十輛車的調(diào)查。征求社會(huì)意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。具體事宜由值班站長和各班班長負(fù)責(zé)。

三、快速放行，確保暢通。為往司乘提供安全、快捷暢通的通行環(huán)境。

四、做好便民延伸服務(wù)。及時(shí)、熱情地幫助遇到困難的司乘人員，急顧客之所急，想顧客之所想，為他們解決后顧之憂，以便于各項(xiàng)工作的更好開展。

五、更加深入開展“文明禮儀、微笑服務(wù)”工作。讓司乘人員感到到溫馨，重根本服務(wù)于群眾。

長治西收費(fèi)站

二〇一四年三月二十五日

質(zhì)量月方案

想要讓事情發(fā)展在自己的掌握之中，就要做好準(zhǔn)備，寫方案需要大量的腦力活動(dòng)，出于您的要求我為您搜集了以下信息：“質(zhì)量月方案”，希望這些觀點(diǎn)能夠?yàn)槟愕纳虡I(yè)決策提供不同的角度！

質(zhì)量月方案【篇1】

po項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

一、目的

為深入貫徹項(xiàng)目部**《中國交建關(guān)于開展2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神，進(jìn)一步提升工區(qū)管理人員及施工人員的質(zhì)量意識(shí)，特實(shí)施本次活動(dòng)。

二、適用范圍

適用于*****

三、活動(dòng)時(shí)間

2014年10月1日至2014年10月30日

四、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)

4.1領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：

組員：4.2策劃組

組長：組員：

4.3培訓(xùn)組

組長：組員：

4.4執(zhí)行組

組長：組員：經(jīng)理部群體管理人員及各班組組長

五、職責(zé)

5.1領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織策劃，并向各部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)。對(duì)活動(dòng)過程進(jìn)行有序監(jiān)督，并對(duì)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析。

5.2策劃組負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的方案策劃。

5.3培訓(xùn)組負(fù)責(zé)各施工現(xiàn)場質(zhì)量要求和控制點(diǎn)的培訓(xùn)交底。

5.4執(zhí)行組負(fù)責(zé)對(duì)各施工工點(diǎn)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查控制。

六、細(xì)節(jié)方案

6.1領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員討論活動(dòng)計(jì)劃，策劃小組織定活動(dòng)的具體計(jì)劃和具體要求；組織有關(guān)干部（副部級(jí)以上干部）進(jìn)行宣傳，撰寫傳達(dá)活動(dòng)要求和方案；對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比總結(jié)，評(píng)比內(nèi)容為以下兩個(gè)部分:

第一部分：培訓(xùn)內(nèi)容（過程、操作要求、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量管理體系等）。

第二部分：現(xiàn)場考核（工藝、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)），最終對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，落后的將進(jìn)行處罰。

6.2各職能部門利用工程例會(huì)、部門例會(huì)等形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，確保全員知曉，起到全員對(duì)質(zhì)量月及質(zhì)量的重視作用。

6.3培訓(xùn)組應(yīng)檢查培訓(xùn)交底記錄、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量管理體系等文件是否齊全。

6.4實(shí)施小組負(fù)責(zé)按培訓(xùn)要求對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告和整改。

第一部分：培訓(xùn)內(nèi)容（過程、操作要求、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量管理體系等）。

第二部分：現(xiàn)場考核（工藝、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)），最終對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，落后的將進(jìn)行處罰。

七、具體活動(dòng)計(jì)劃

7.1動(dòng)員大會(huì)

技術(shù)總工程師組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)全體人員召開動(dòng)員會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最后，大家都知道質(zhì)量的重要性，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待現(xiàn)場施工中的每一項(xiàng)工作。

時(shí)間：2014年10月8日晚7:00

活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室。

活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

活動(dòng)內(nèi)容：

1項(xiàng)目總工程師講解了本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容和部署。

2技術(shù)部部長講解了近期施工質(zhì)量的要點(diǎn)。

7.2現(xiàn)場組織檢查

質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話。現(xiàn)場檢查由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一安排，全體施工管理人員配合。本文旨在對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行測量，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。

時(shí)間：2014年10月8日至2014年10月25日。

活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場

活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場施工質(zhì)量

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

活動(dòng)內(nèi)容安排：

1技術(shù)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織班組長進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

2、 對(duì)評(píng)定出來質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并責(zé)令整改。

7.3質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)

與技術(shù)部部長對(duì)施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

時(shí)間：2014年10月28日晚7:00

活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：項(xiàng)目管理人員、組長

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

活動(dòng)內(nèi)容安排：技術(shù)部部長分析常見故障的原因及對(duì)策。

質(zhì)量月方案【篇2】

（一）組織學(xué)習(xí)階段

1制定活動(dòng)計(jì)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。9月1日，召開隊(duì)委會(huì)議，認(rèn)真研究制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，確?；顒?dòng)有計(jì)劃、有組織地推進(jìn)。

2及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。9月2日上午9：30，召開班組長、隊(duì)干部會(huì)議，對(duì)開展“2008年質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

三。明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，建立學(xué)習(xí)體系。集中學(xué)習(xí)iso9000標(biāo)準(zhǔn)一段時(shí)間，采取分散自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、討論交流的學(xué)習(xí)制度。

4注中組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論交流。學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求如下:

1)集中學(xué)習(xí)：在9月3日上午，組織班組長認(rèn)真學(xué)習(xí) “2008年質(zhì)量月”活動(dòng)方案，部署本隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)安排；組織學(xué)習(xí)iso9000標(biāo)準(zhǔn)；3日下午，開展了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量現(xiàn)場培訓(xùn)。

2)分散學(xué)習(xí)：（9月4日－9月5日）按照學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，以自學(xué)為主并做好讀書筆記。黨員干部要通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，

（二）查擺問題階段（9月8日—9月12日）

具體安排如下：

1．廣泛征求意見。通過召開座談會(huì)討論、領(lǐng)導(dǎo)與職工談心交流、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求職工如何做好過程控制、工序質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)**況、qc活動(dòng)開展情況四個(gè)方面的意見和建議。

2．認(rèn)真查擺問題。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”主題，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際和征求意見中群眾反映的問題，排查在質(zhì)量控制方面需要解決的突出問題。

（3） 整改階段（9月15日-9月19日）

制定措施：隊(duì)“2008年質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)查擺出的問題和差距，研究制定切實(shí)可行的整改方案，量化細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。

解決問題：加強(qiáng)對(duì)決策部署的督促檢查，加大工作力度，集中解決困惑我隊(duì)質(zhì)量工作的難題，職工反映強(qiáng)烈的突出問題。對(duì)目前難以整改的，要提出整改方案，分步推進(jìn)。

對(duì)于暫時(shí)不具備解決問題條件的，要積極創(chuàng)造條件，爭取早日解決。

（4） 鞏固階段（9月22日-9月24日）

建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，形成長效機(jī)制。對(duì)“2008年質(zhì)量月”活動(dòng)全面總結(jié)，對(duì)隊(duì)伍工程質(zhì)量控制做出長遠(yuǎn)規(guī)劃。具體工作有：

1．建立長效機(jī)制。立足改革創(chuàng)新，從隊(duì)伍實(shí)際出發(fā)，制定完善一批規(guī)章制度、政策措施，形成有利于提高工程質(zhì)量的長效機(jī)制。

2．抓好檢查驗(yàn)收。對(duì)“2008年質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)于好的做法要鞏固成果，對(duì)達(dá)不到要求的要重新補(bǔ)課。

3．認(rèn)真做好總結(jié)。對(duì)本次“2008年質(zhì)量月”進(jìn)行總結(jié)，培養(yǎng)和推出典型，并形成書面報(bào)告。

質(zhì)量月方案【篇3】

附件2省住建廳2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

為深入貫徹落實(shí)福建省質(zhì)量強(qiáng)省工作聯(lián)席會(huì)議辦公室《關(guān)于印發(fā)福建省2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》（閩質(zhì)強(qiáng)省辦〔2015〕8號(hào)）要求，結(jié)合“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”以及“工程質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)雙提升三年行動(dòng)”，促進(jìn)全省工程質(zhì)量進(jìn)一步提升，經(jīng)研究，今年“質(zhì)量月”活動(dòng)具體方案如下：

1、 通報(bào)2014年以來因工程質(zhì)量問題立案查處情況。（責(zé)任單位：工程處）

督促相關(guān)設(shè)區(qū)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加大對(duì)工程質(zhì)量問題立案查處力度，對(duì)2014年以來因工程質(zhì)量問題立案查處的案件尚未辦結(jié)的，9月底前要全部辦結(jié)；省廳將全省通報(bào)立案查處情況。

2、 在全省開展預(yù)拌混凝土質(zhì)量飛行檢查。（責(zé)任單位：省質(zhì)安總站）

每個(gè)設(shè)區(qū)市（含平潭綜合試驗(yàn)區(qū)，下同）抽查不少于1家預(yù)拌混凝土企業(yè)，重點(diǎn)檢查：1、預(yù)拌混凝土及其原材料質(zhì)量，沿海地區(qū)抽查用砂情況，嚴(yán)厲打擊將海砂用于預(yù)拌混凝土；2、試驗(yàn)室、攪拌樓配料控制系統(tǒng)與“福建省建設(shè)工程檢測管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)上傳情況；三。預(yù)拌混凝土原材料和生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；4預(yù)拌混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)情況。

3、 開展全省建筑工程檢測機(jī)構(gòu)飛行檢查。（責(zé)任單位：省質(zhì)安總站）

每個(gè)設(shè)區(qū)市抽查不少于1家具有建筑工程材料檢測資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)和正在試驗(yàn)的一根基樁靜載情況，重點(diǎn)檢查:1、建材類自動(dòng)采集試驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢測報(bào)告實(shí)時(shí)上傳情況；2檢測鋼筋及其接頭、水泥、試塊、基樁等；三。樁靜載檢測及其**通知和測試數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上傳。

4、 開展省級(jí)市政工程質(zhì)量安全專項(xiàng)監(jiān)理。（責(zé)任單位：省質(zhì)安總站）

福州、廈門各隨機(jī)抽查3～4個(gè)在建項(xiàng)目（原則上橋梁、隧道、道路和高邊坡各檢查1個(gè)項(xiàng)目），其他設(shè)區(qū)市橋梁和隧道工程全數(shù)檢查，道路和高邊坡項(xiàng)目各抽查1個(gè)項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查：1、責(zé)任主體履行質(zhì)量安全責(zé)任情況；2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)檢查深基坑、高邊坡、高大模板、隧道開挖、爆破施工等重大危險(xiǎn)源防控，以及安全防護(hù)、消防安全管理情況、施工用電、從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗情況，專項(xiàng)施工方案的編審、論證以及實(shí)施情況；3、工程實(shí)體質(zhì)量情況，重點(diǎn)檢查原材料、樁基、預(yù)應(yīng)力工程、砼外觀質(zhì)量和實(shí)體強(qiáng)度回彈檢測、橋梁支座和伸縮縫安裝、隧道支護(hù)、建筑邊坡支護(hù)結(jié)構(gòu)等質(zhì)量情況；4、施工現(xiàn)場執(zhí)行《福建省預(yù)拌瀝青混合料和水泥穩(wěn)定粒料質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》、《福建省市政工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的落實(shí)情況。

五、宣貫新版《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。（責(zé)任單位：省質(zhì)安總站）

組織工程施工、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50204-2015），保證新版《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》得到及時(shí)貫徹實(shí)施。

6、 開展工程質(zhì)量萬里行活動(dòng)（責(zé)任單位：工程部）

在今年“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，組織工程質(zhì)量專家、工程項(xiàng)目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、新聞**對(duì)在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，通過新聞**和福建省住房城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)對(duì)工程質(zhì)量抽查情況進(jìn)行報(bào)道。

七、積極開展活動(dòng)宣傳（責(zé)任單位：工程處）

各地組織在建工程項(xiàng)目積極開展“質(zhì)量月”宣傳，在工地顯目位置懸掛以下宣傳標(biāo)語：1、扎實(shí)開展“兩年治理·三年提升”活動(dòng)，提高工程質(zhì)量；2適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量新跨越；三。夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省4建設(shè)質(zhì)量大事業(yè)，共享發(fā)展成果；5、質(zhì)量提升，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。

質(zhì)量月方案【篇4】

質(zhì)量月期間，各班組的質(zhì)量指標(biāo)必須在1-8月的基礎(chǔ)上提高

（四）、質(zhì)量基礎(chǔ)管理活動(dòng)開展

1車間負(fù)責(zé)將技術(shù)部下發(fā)的每周質(zhì)量總結(jié)分發(fā)給各班組學(xué)習(xí)。

2、每個(gè)班組上報(bào)不低于一項(xiàng)“五小成果”（小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造），9月18日完成，根據(jù)成果、效益評(píng)選出1-3名由煉鋼廠進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，連鑄車間納入9月份勞動(dòng)競賽考核。

3、各班組組織一次質(zhì)量事故案例學(xué)習(xí)，在班前會(huì)上學(xué)習(xí)、簽名并將案例名稱、內(nèi)容及控制措施抄在學(xué)習(xí)筆記上，9月10日前完成。

六、每周日18:00前上報(bào)連鑄車間“質(zhì)量月”活動(dòng)周總結(jié)，9月30日前上報(bào)連鑄車間“質(zhì)量月”活動(dòng)月總結(jié)。

七、在質(zhì)量活動(dòng)月期間，根據(jù)各班組質(zhì)量指標(biāo)完成情況，評(píng)選出車間“質(zhì)量標(biāo)兵”并提交一份競選報(bào)告（說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，對(duì)“下一道工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾）9月16日前報(bào)車間。

連鑄車間

2015-9-1

質(zhì)量月方案【篇5】

葫蘆口大橋及接線工程

“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)****

葫蘆口大橋及接線工程項(xiàng)目部

二○一三年九月

按照籌備組印發(fā)《白鶴灘水電站工程2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知，結(jié)合本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量工作實(shí)際，為全面推動(dòng)并落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，特制訂本方案。

認(rèn)真貫徹2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，以籌備組精細(xì)化管理要求為指導(dǎo)，以提升實(shí)物質(zhì)量為主線，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，著力改進(jìn)質(zhì)量管理辦法，全面推廣工藝工法，努力消除質(zhì)量缺陷，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，確保將本合同段工程建成優(yōu)質(zhì)樣板工程，為又好又快實(shí)現(xiàn)籌備組既定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)消除質(zhì)量隱患

2013年9月10日至10月10日

為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開展和收到實(shí)效，項(xiàng)目成立本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：莊開偉

副組長：劉艷靈、周密

成員：張錦標(biāo)、付兵、虞偉、付茂林、武羊、傅志軍、葉平、李友清、賀韜、王鵬、薛杰、杜鵬飛、郭進(jìn)、張曉斌、鄭騰、周志亮、侯霄云、孫偉琪、胡明旭、曲明海、劉波、石興靜

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在質(zhì)檢處，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查各部門開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并負(fù)責(zé)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工及各協(xié)作隊(duì)伍積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。讓大家都知道質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工中能有主人翁的精神對(duì)待工作。

活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)理部會(huì)議室

活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及班組長、監(jiān)理工程師

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：莊開偉

活動(dòng)安排：1、項(xiàng)目經(jīng)理莊開偉宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)并講話；

2、項(xiàng)目副經(jīng)理劉艷靈宣讀本次“質(zhì)量月”活動(dòng)方案；

3、監(jiān)理工程師作指示安排。

根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)及工作實(shí)際，利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作專欄、啟動(dòng)儀式、專題會(huì)議等形式，積極營造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好環(huán)境。

根據(jù)活動(dòng)主題“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，消除質(zhì)量缺陷”，制定《質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃》，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，組織相關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量工作培訓(xùn)。

地點(diǎn)：管理部會(huì)議室、施工現(xiàn)場

活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)工人

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：周密

活動(dòng)安排：1、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《白鶴灘水電站工程制度匯編》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等；

2編制錨碇、主塔、路基、引橋下部結(jié)構(gòu)施工工藝卡，并對(duì)相關(guān)配合隊(duì)伍的技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量現(xiàn)狀及質(zhì)量管理需要，認(rèn)真研究質(zhì)量管理方法，強(qiáng)化施工過程管理，全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)。

1、以項(xiàng)目部總工辦、工程處、協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)骨干為班底，成立qc攻關(guān)小組，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況確定qc攻關(guān)小組課題，深入研究每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析每一個(gè)要素，提升工藝細(xì)節(jié)質(zhì)量。

2、在全項(xiàng)目范圍內(nèi)，深入開展合理化建議活動(dòng)，對(duì)擬采納的合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，廣泛調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，提升員工參與質(zhì)量活動(dòng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

質(zhì)量是好是壞，必須用數(shù)據(jù)說話，重點(diǎn)對(duì)以往出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查和封閉式整改工作。專項(xiàng)檢查工作由項(xiàng)目副經(jīng)理劉艷靈統(tǒng)一安排，在項(xiàng)目部全體管理人員和合作團(tuán)隊(duì)的配合下進(jìn)行。對(duì)現(xiàn)場施工實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行測量和測量，形成有說服力的書面數(shù)據(jù)。統(tǒng)一發(fā)現(xiàn)、分析、處理問題。

活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場

活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場施工實(shí)體

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：劉艷靈

活動(dòng)安排：1、組織項(xiàng)目部管理人員及協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)承臺(tái)、主墩、引橋、錨碇基坑開挖、錨碇邊坡防護(hù)等施工部位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查情況和整改效果進(jìn)行分析、總結(jié)；

2建立質(zhì)量問題臺(tái)賬，記錄整改情況，分析問題原因，明確問題類型，說明處理措施，跟蹤處理結(jié)果。

三。建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，明確項(xiàng)目部各部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，明確工作程序和工作流程。

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，由項(xiàng)目總工周密組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人，對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行分析、總結(jié)，得出經(jīng)實(shí)踐證明行之有效、可推廣借鑒的應(yīng)對(duì)措施，從而讓質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低。

地點(diǎn)：管理會(huì)議室施工現(xiàn)場

活動(dòng)對(duì)象：工程技術(shù)人員、技術(shù)工人

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：周密

活動(dòng)安排：分析質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，總結(jié)對(duì)策，形成典型案例集。

項(xiàng)目部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，按照籌備組三季度質(zhì)管會(huì)精細(xì)化施工要求，抓好樣本工程，堅(jiān)決走樣板引路，強(qiáng)化施工過程管理，提高工程細(xì)部質(zhì)量，開展以“葫蘆口側(cè)主塔”為對(duì)象的施工樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)把施工工藝質(zhì)量，努力創(chuàng)建精品工程。

質(zhì)量月方案【篇6】

關(guān)于認(rèn)真組織開展2013年“質(zhì)量月”

活動(dòng)的通知

公司各項(xiàng)目：

今年九月份是全國第二十四個(gè)“質(zhì)量月”，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)2013年開展“質(zhì)量月”活動(dòng)安排通知如下：

一、 活動(dòng)主題：

打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢

二、 活動(dòng)時(shí)間

2013年9月1日至2013年9月30日

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：

組長：副組長：

組員：辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。

四、 活動(dòng)階段和具體內(nèi)容

第一階段：策劃、組織、宣傳9月1日至9月5日活動(dòng)

各項(xiàng)目應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)公司安全質(zhì)量部備案。

各項(xiàng)目在現(xiàn)場醒目位置懸掛“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語條幅（規(guī)格為10*0.9m，材質(zhì)為牛津布，條幅長度可根據(jù)字?jǐn)?shù)調(diào)整），高揚(yáng)“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”的活動(dòng)主題。通過標(biāo)語、黑板報(bào)、廣告牌等形式，烘托活動(dòng)現(xiàn)場氣氛，增進(jìn)大家的了解。

第二階段：9月6日至9月25日活動(dòng)的實(shí)施和實(shí)施階段

公司根據(jù)自身實(shí)際，本著注重實(shí)效的原則，對(duì)活動(dòng)提出以下形式和要求：

1、發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際開展技術(shù)質(zhì)量研討會(huì)，研討會(huì)可包括如下內(nèi)容：（1）如何保證工程的質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求；（2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量如何辨識(shí)與控制；（3） 分析了各分項(xiàng)工程在施工過程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，如何控制質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（4） 如何減少施工中的質(zhì)量通病；（5）如何處理已存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量通病等等，以上問題各項(xiàng)目可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際工程質(zhì)量情況進(jìn)行討論，并將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送公司安質(zhì)部。

2、根據(jù)公司青年員工較多特點(diǎn)，各項(xiàng)目經(jīng)理部立即開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)，動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年職工爭當(dāng)“青年崗位能手”。組織開展“讀一本質(zhì)量知識(shí)書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例”活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。

3、各項(xiàng)目在“質(zhì)量月”期間認(rèn)真開展質(zhì)量隱患排查和整改、技術(shù)革新活動(dòng)。公司將在三季度安全質(zhì)量綜合大檢查時(shí)同時(shí)開展“查質(zhì)量意識(shí)，查質(zhì)量水平，查保證體系，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)**況，查計(jì)量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動(dòng)，并將檢查結(jié)果作為一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、qc質(zhì)量小組的建立：各項(xiàng)目根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，成立1-2各qc質(zhì)量小組，確定活動(dòng)課題，并按期開展活動(dòng)。

5各項(xiàng)目要結(jié)合公司下半年工作會(huì)議和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的總體安排，組織實(shí)施精細(xì)化管理，提高工程質(zhì)量。要在設(shè)備、工藝、計(jì)量檢測手段、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、質(zhì)量管理等方面找差距、查原因，按照精細(xì)化的要求，采取措施、認(rèn)真整改，全面提升工程質(zhì)量。

第三階段：9月26日至9月30日活動(dòng)總結(jié)與評(píng)價(jià)階段

各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)各項(xiàng)工作開展情況做好記錄，在此階段對(duì)活動(dòng)開展效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，并于9月27日前報(bào)公司安質(zhì)部。

附件：2013年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)

二〇一三年八月二十二日

附件：2013年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)

打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢

宣傳貫徹十八大共筑質(zhì)量強(qiáng)國夢

重質(zhì)量講誠信樹品牌

質(zhì)量成就品牌信用譽(yù)滿全球

質(zhì)量締造品牌品牌提升效益

提高服務(wù)質(zhì)量追求顧客滿意

提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造美好生活

質(zhì)量同行誠信同心未來同建

增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展建設(shè)美麗中國

質(zhì)量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型安全，促進(jìn)社會(huì)和諧

共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活

質(zhì)量是最重要的民生，是興國之道，是強(qiáng)國之策

質(zhì)量是民生之本質(zhì)量是幸福之根

提升質(zhì)量追求卓越共建美麗中國

質(zhì)量月方案【篇7】

一、 活動(dòng)主題

創(chuàng)新提升質(zhì)量，做優(yōu)做精增效

二、 參加單位

設(shè)計(jì)部、工藝室、土建室、電氣室、公用室、鋁應(yīng)用設(shè)計(jì)室、裝備公司、工信公司、建筑分院、環(huán)保所、消防所、概預(yù)算所、總承包部、國際業(yè)務(wù)部、國內(nèi)業(yè)務(wù)部、蘇州分公司、監(jiān)理公司、中色德源、新長光公司、佛陽公司、行政服務(wù)部。

三、 活動(dòng)內(nèi)容

（一）召開“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)

時(shí)間：8月31日上午8:30

2.地點(diǎn)：公司2號(hào)會(huì)議室

3.參加人：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、參加“質(zhì)量月”活動(dòng)的各單位第一責(zé)任人、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)。

（二）“質(zhì)量月”宣傳

1.公司前樓電子屏幕顯示“質(zhì)量月”宣傳內(nèi)容。

2.在公司oa系統(tǒng)和有色院報(bào)上及時(shí)報(bào)道“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。

（三）開展“十大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤”評(píng)選活動(dòng)

在收集典型設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、由副總工程師確定20個(gè)候選設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，舉辦“十大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤” 公開投票評(píng)選活動(dòng)。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)票權(quán)重和員工投票權(quán)重算出最終結(jié)果。

（四）開展“十大管理缺陷”評(píng)選活動(dòng)

在收集管理缺陷、由各單位第一責(zé)任人確定20個(gè)候選管理缺陷的基礎(chǔ)上，舉辦“十大管理缺陷” 公開投票評(píng)選活動(dòng)。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)票權(quán)重和員工投票權(quán)重算出最終結(jié)果。

（五）開展質(zhì)量知識(shí)競賽活動(dòng)

在全體員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)競賽問題并舉行初選賽的基礎(chǔ)上，2017年質(zhì)量知識(shí)競賽決賽將以面對(duì)面比賽的形式進(jìn)行。

（六）開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)

根據(jù)中鋁公司“20+n質(zhì)量專項(xiàng)”工作的要求，開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。項(xiàng)目將于8月底前完成，填寫質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目成果申請(qǐng)表，9月上報(bào)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目成果，并對(duì)成果進(jìn)行總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）開展新版標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)

開展新版iso 9001:2015和iso14001:2015的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為體系版本變更做好準(zhǔn)備。

（八）評(píng)選質(zhì)量先進(jìn)

1.質(zhì)量先進(jìn)集體

2.質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人

3.優(yōu)秀質(zhì)量管理者

各單位（推薦個(gè)人）寫出申報(bào)材料，9月8日前交企業(yè)管理部，經(jīng)企業(yè)管理部初審后報(bào)請(qǐng)公司（院）主管領(lǐng)導(dǎo)審批確定。

（九）專業(yè)技術(shù)大講堂活動(dòng)

9月份啟動(dòng)專業(yè)技術(shù)大講堂活動(dòng)，從9月份起每月組織開展一次跨單位的專業(yè)技術(shù)講座，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)水平提高，保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量提升。

（10） 參加**企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽

各單位全面動(dòng)員員工參加競賽活動(dòng)，參加人數(shù)不少于本單位在職人員20%，參賽人員的平均成績不應(yīng)低于80分，于9月25日前完成網(wǎng)上答題，9月28日前將完成網(wǎng)上答題人員名單、成績、參賽比例報(bào)到企業(yè)管理部。

四、 “質(zhì)量月”總結(jié)

（一）活動(dòng)結(jié)束后，各單位寫出各自“質(zhì)量月”活動(dòng)情況的總結(jié)報(bào)告，并于2017年9月28日前將總結(jié)材料（含電子版）報(bào)企業(yè)管理部。

（二）企業(yè)管理部負(fù)責(zé)總結(jié)“質(zhì)量月”的活動(dòng)情況，寫出總結(jié)報(bào)告，并于2017年9月30日前將總結(jié)材料報(bào)送中鋁國際工程公司。

2017年8月30日

建設(shè)方案(優(yōu)選八篇)

如果一個(gè)人做事沒有計(jì)劃、缺少條理，那么將會(huì)一事無成，當(dāng)公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候。通常會(huì)被要求事先制定方案，解決方案的本質(zhì)就是在客戶利益和產(chǎn)品、產(chǎn)品的特性之間建立一個(gè)邏輯橋梁，寫工作方案需要注意哪些問題呢？小編為大家精心整理了“建設(shè)方案”，感謝閱讀希望能為您提供參考！

建設(shè)方案【篇1】

1 原有基礎(chǔ)和建設(shè)思路

1.1 原有基礎(chǔ)

遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院大學(xué)生心理健康中心成立于 20xx年，承擔(dān)著教學(xué)、科研、咨詢、輔導(dǎo)、社團(tuán)建設(shè)、社會(huì)培訓(xùn)和社會(huì)幫助等一系列工作任務(wù)。原有辦公環(huán)境情況：辦公室1間，面積：20㎡;心理咨詢室 1間，面積：20㎡。辦公桌椅 3 套、檔案柜3個(gè)、書架2個(gè)、多媒體電腦 3臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、掃描儀1臺(tái)，咨詢室沙發(fā) 1 套，1部;原有師資隊(duì)伍情況：中心共有專兼職教師 11人，其中專職教師 2人(在校生 7800 人，專職教師師生比為1/3900)，兼職教師9人;原有機(jī)制建設(shè)情況：心理健康教育工作納入學(xué)校德育工作管理體系，由學(xué)校主管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)管，以大學(xué)生思想政治教育教學(xué)部為主管部門，建立三級(jí)心理健康教育網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，與學(xué)生處、團(tuán)委、衛(wèi)生所、各二級(jí)學(xué)院和相互配合開展各項(xiàng)工作。

1.2 建設(shè)思路

根據(jù)學(xué)院原有資源和省教育廳對(duì)相關(guān)工作的要求，按照“全面規(guī)劃，分布實(shí)施，逐步完善”的原則，從考察調(diào)研、形成方案、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目執(zhí)行、到調(diào)試驗(yàn)收和試運(yùn)行，在2—3年內(nèi)(從20xx年3月開始運(yùn)作，到 20xx 年 5月投入使用)，建設(shè)一個(gè)設(shè)施齊全、服務(wù)規(guī)范、功能突出、展示特色的大學(xué)生心理健康教育實(shí)訓(xùn)基地。

2 建設(shè)目標(biāo)

通過大學(xué)生心理咨詢環(huán)境的建設(shè)，打造規(guī)范、專業(yè)的咨詢條件。建立總面積為 156 ㎡，包含個(gè)體心理咨詢室、團(tuán)體心理輔導(dǎo)室、音樂放松室、情緒宣泄室、綜合功能室 ( 含沙盤治療區(qū)、心理測評(píng)區(qū)、預(yù)約等候區(qū) ) 五大專業(yè)功能室的心理健康中心實(shí)訓(xùn)室。配備心理自助系統(tǒng)、情緒宣泄系統(tǒng)、沙盤治療系統(tǒng)、音樂放松椅等專業(yè)設(shè)備，充分發(fā)揮大學(xué)生心理健康中心心理咨詢、心理篩查、團(tuán)體輔導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、宣傳教育、師資培訓(xùn)和科學(xué)研究等重要作用，解決在校學(xué)生和老師的各種心理問題，提升學(xué)校整體的心理健康水平，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，避免負(fù)面事件的發(fā)生，維護(hù)校園的健康、和諧和安寧。

3 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)和功能

個(gè)體心理咨詢室：綜合樓413，主要功能：進(jìn)行面對(duì)面的心理咨詢與輔導(dǎo)、主要用于私密、溫馨的心理咨詢。團(tuán)體心理輔導(dǎo)室：圖書館210，主要功能：可供多達(dá) 30 人共同進(jìn)行團(tuán)體心理輔導(dǎo)，以游戲和活動(dòng)等形式幫助來訪者提升環(huán)境適應(yīng)、人際交往、自我成長、團(tuán)隊(duì)凝聚力等。音樂放松室：綜合樓 411，主要功能：利用音樂對(duì)情緒和心理的影響，使用音樂引導(dǎo)來訪者達(dá)到初步的精神放松，有助于消除來訪者的悲觀、壓抑、緊張等不良情緒。情緒宣泄室：綜合樓 409，主要功能：用于讓來訪者在一個(gè)安全、受保護(hù)、可控制的環(huán)境下將心理的郁悶、煩惱、憤怒及不快在可控的范圍內(nèi)宣泄出來，進(jìn)行不良的情緒發(fā)泄、壓力的宣泄與釋放、實(shí)現(xiàn)心理的平衡調(diào)節(jié)。綜合功能室：綜合樓 415，主要功能：含沙盤治療區(qū)、心理測評(píng)區(qū)、預(yù)約等候區(qū)。沙盤治療區(qū)是咨詢師利用沙盤工具引導(dǎo)來訪者進(jìn)行知我認(rèn)知調(diào)節(jié)、提高心理矯治效果;心理測評(píng)區(qū)是對(duì)來訪者進(jìn)行心理、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、人格障礙等全面的測評(píng)、心理檔案錄入;預(yù)約等候區(qū)是接待來訪者前來咨詢的區(qū)域，或咨詢前休息等待，醞釀情緒的地方，還可以在此閱覽一些心理書籍獲得自我成長。

4 項(xiàng)目建設(shè)要求

4.1 選址要求首先，要選在安靜隔音的地方，減少噪音對(duì)心理咨詢工作的影響，最好避開音樂室、體育場、食堂、學(xué)生宿舍等場所;其次，要選在明亮舒適的地方，房間要求陽光充足，通風(fēng)良好，冬暖夏涼，房子周圍最好有綠色植物，這樣積極向上的環(huán)境能潛在的調(diào)動(dòng)來訪者的情緒;再次，要選在便于來訪但出入不明顯的地方，不要離校長室、教師的辦公室太近以免學(xué)生會(huì)望而生畏，同時(shí)也不能離學(xué)生活動(dòng)區(qū)域太遠(yuǎn)?？傊?，心理咨詢室在選址時(shí)，要充分考慮到各種來訪者的心理因素，結(jié)合學(xué)校情況，盡量做到適宜。

4.2 各個(gè)功能室的面積要求、布置建議和基本配置

(1)個(gè)體心理咨詢室 . 面積要求：面積：18 ㎡左右。布置建議：獨(dú)立的場所和入口，室內(nèi)色調(diào)溫和、平靜，窗簾具有溫馨感，整體環(huán)境氛圍讓人感覺親切、放松、恬靜、祥和、優(yōu)雅。基本配置：暖色調(diào)墻漆、布藝窗簾、落地式臺(tái)燈、布藝沙發(fā)一組(成 90 度擺放)、茶幾，配備掛畫、墻飾、綠色植物、面巾紙、鐘表、抱枕、毛絨玩具等基本用品。

(2)團(tuán)體心理輔導(dǎo)室面積要求：面積：50㎡左右。布置建議：獨(dú)立的場所和入口，有足夠的活動(dòng)空間，隔音效果好，明亮整潔，通風(fēng)好，采光好?；九渲茫号渲每梢苿?dòng)桌椅、座墊、移動(dòng)白板、地面鋪設(shè)仿實(shí)木復(fù)合地板、抱枕、坐墊、投影儀、投影幕、多媒體和音響設(shè)備、掛畫、宣傳語等。

(3)音樂放松室。面積要求：面積：18 ㎡左右。布置建議：獨(dú)立的場所和入口，光線和通風(fēng)良好，室內(nèi)色調(diào)溫和、平靜，窗簾溫馨，讓人感覺的環(huán)境親切、放松?；九渲茫阂魳贩潘梢?1-2臺(tái)，淡綠色墻漆、布藝窗簾、掛畫、綠色植物、鐘表、抱枕等。

(4)情緒宣泄室 . 面積要求：面積：20㎡左右。布置建議：獨(dú)立的場所和入口，室內(nèi)以安靜的冷色調(diào)為主，隔音效果好，安全性能好，保密性強(qiáng)?；九渲茫盒睦硇乖O(shè)備、宣泄沙袋和手套、宣泄棒、涂鴉墻等各類放松器材，藍(lán)色軟包墻，地板防滑耐磨材料，鞋柜、掛畫、綠色植物、鐘表等。

(5)綜合功能室：包含沙盤治療區(qū)、心理測評(píng)區(qū)、預(yù)約等候區(qū).面積要求：面積：50㎡左右。布置建議：獨(dú)立的場所和入口，光線充足，通風(fēng)好，環(huán)境舒適溫馨?；九渲茫荷潮P治療區(qū)：專業(yè)心理沙盤設(shè)備一套(含沙架、沙具、沙盤、沙子)、沙盤凳、沙盤記錄本、照相機(jī)、心理掛圖、綠植等裝飾物;心理測評(píng)區(qū)：配有電腦、打印機(jī)、帶鎖檔案柜、標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)測試軟件;預(yù)約等候區(qū)：墻上懸掛心理咨詢師守則、來訪者須知、咨詢師介紹等宣傳資料，沙發(fā)茶幾一套、資料柜、飲水設(shè)備、電腦、電話、辦公桌椅、心理圖書資料等。

建設(shè)方案【篇2】

一.指導(dǎo)思想：

班級(jí)文化是指班級(jí)在學(xué)習(xí)、生活中所形成的具有一定思想內(nèi)涵和文化特征的班級(jí)形象和思想行為方式。它貫穿于班級(jí)的教室等各個(gè)場合和學(xué)生的言語行動(dòng)中。班級(jí)文化是班級(jí)的一種風(fēng)尚、一種文化傳統(tǒng)，一種行為方式，它自覺或者不自覺地通過一定的形式融會(huì)到班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活等咯咯方面中，形成一種良好地自覺行為習(xí)慣，潛移默化地影響著學(xué)生的行為。班級(jí)作為學(xué)校的基層單位，班級(jí)文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級(jí)文化建設(shè)，對(duì)于營造良好的的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展具有及其重要的作用。

二.總體目標(biāo)：

讓班級(jí)充滿活力，充滿人情味，充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的文化氛圍，讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫馨的家。

三.措施：

班訓(xùn)：志存高遠(yuǎn)，直面挑戰(zhàn)

班級(jí)口號(hào)：正人正己，成人成才。超越自我，開創(chuàng)未來

班級(jí)格言：做一個(gè)最好的自己!

班級(jí)公約： 鈴聲響，進(jìn)課堂，學(xué)習(xí)用品擺放好。

不說話，靜息好，等待老師來上課。

課堂上，專心聽，老師提問認(rèn)真聽。

答問題，聲響亮，認(rèn)真書寫作業(yè)棒。

兩課操，認(rèn)真做，集會(huì)站隊(duì)快齊靜。

不追逐，不打鬧，安全責(zé)任牢記心。

吃中餐，守紀(jì)律，學(xué)習(xí)生活兩不誤。

愛勞動(dòng)，講衛(wèi)生，紙屑果皮不亂扔。

小學(xué)生，要記清，好習(xí)慣養(yǎng)成益終生!

四.班級(jí)文化建設(shè)方案：

(一)班級(jí)管理理念：嚴(yán)抓細(xì)管、求真務(wù)實(shí)、善悔愛生、樂教促學(xué)!

(二)班級(jí)標(biāo)語是：夢想從好習(xí)慣開始放飛

(三)開展兩種活動(dòng)：

★班級(jí)靜態(tài)文化活動(dòng)

(1)做到讓“四壁說話”，讓“每一堵墻”成為“無聲的導(dǎo)師”。 完善各活動(dòng)角，如雛鷹爭章、中隊(duì)角、圖書角、英語角、植物角等的布置;

(2)空余墻壁可貼學(xué)生的習(xí)作、美術(shù)作品或興趣小組作品，發(fā)揮其榜樣、激勵(lì)、展示等多項(xiàng)功能;

(3)用好“班務(wù)公開欄”，主要用于張貼課程表、作息時(shí)間表、值日表、興趣小組活動(dòng)表及班內(nèi)各項(xiàng)工作安排表等內(nèi)容;。

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生手冊(cè)》，逐條規(guī)范。

★ 班級(jí)動(dòng)態(tài)文化活動(dòng)

(1)班委會(huì)實(shí)行競爭上崗，民主管理，定期召開干部例會(huì)，圍繞學(xué)?；顒?dòng)，布置與落實(shí)工作;另設(shè)值日班長輪流制，讓每位同學(xué)參與班級(jí)管理，體會(huì)班級(jí)管理，有效換位思考，行事，定期評(píng)比值日班長的表現(xiàn)。

(2)開展雛鷹爭章活動(dòng)，人人獻(xiàn)言，大家討論，民主落實(shí)爭章細(xì)則，平日采用德育積分管理，每周返校日小結(jié)，評(píng)比獎(jiǎng)?wù)?

(3)開展敬師活動(dòng)，讓學(xué)生懂得尊敬教師不僅是對(duì)長者的尊重，而且也是對(duì)知識(shí)的尊重。

(4)開展班級(jí)文化特色的主題班隊(duì)會(huì)，如故事會(huì)，從有哲理的故事中提煉道理;課本劇，體驗(yàn)主人公的內(nèi)心世界;對(duì)聯(lián)會(huì)，讓學(xué)生們品味對(duì)聯(lián)的節(jié)奏美、對(duì)稱美及趣味美。

(5)鼓勵(lì)學(xué)生參加體育、藝術(shù)等課外興趣小組活動(dòng)，活躍班級(jí)氛圍，促使學(xué)生全面發(fā)展。

(6)準(zhǔn)備建立班級(jí)QQ群，吸引更多的學(xué)生及家長加入，與學(xué)生能進(jìn)行更近的心靈交流，與家長能進(jìn)行學(xué)生成長的溝通，并且家長之間也可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)互通，提高家長的教育素質(zhì)。

(7)建立班級(jí)博客網(wǎng)，引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)，發(fā)布學(xué)生作品，交流家教資源。

(三)完善成長記錄袋：

記錄學(xué)生成長的足跡。收集學(xué)生成長中最優(yōu)秀的作品，可以一篇作業(yè)，一幅圖畫，一張手抄報(bào)等。對(duì)于部分學(xué)生優(yōu)秀的作品，可以添加到班級(jí)收藏。樹立學(xué)生的信心，鼓舞學(xué)習(xí)的斗志，培養(yǎng)學(xué)生能力。

四、步驟：

第一階段(九月份)：落實(shí)班規(guī)班法，進(jìn)入班級(jí)學(xué)習(xí)，行為狀態(tài);在教師節(jié)來臨之前，號(hào)召同學(xué)們以小組合作的方式，為本班的八位 任課老師及生活老師準(zhǔn)備一份賀卡和小禮物，表達(dá)對(duì)老師的祝福和感恩。

第二階段(十月份)：愛國主義教育月：十一國慶來臨，組織活動(dòng)開展，培養(yǎng)和激發(fā)孩子們的愛國主義情感

第三階段(十一月份)：自信月，對(duì)期初班干部的安排進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，讓孩子們總結(jié)半學(xué)期來自己的學(xué)習(xí)成果，激發(fā)孩子們學(xué)習(xí)和生活的自信心。

第四階段(十二月份)：“與書作伴，其樂無窮”主題隊(duì)會(huì)。介紹一本好書，閱讀一本好書，交流自己的閱讀心得。

第五階段(一月份)：結(jié)合期末考試，讓學(xué)生品嘗沖刺后的喜悅，為假期的繼續(xù)學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備。

建設(shè)方案【篇3】

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，以提高居民健康水平為目的，以“健康社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，努力營造健康有益的`生活環(huán)境，引導(dǎo)居民樹立健康理念和意識(shí)，采取健康生活方式，倡導(dǎo)文明健康行為，根除生活陋習(xí)，摒棄不良習(xí)慣，不斷提升全鎮(zhèn)居民健康素養(yǎng)水平，讓廣大居民共享和諧社會(huì)成果。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

以各村（社區(qū)）為單位，20xx年底前通過審核驗(yàn)收“健康社區(qū)”占轄區(qū)村（社區(qū)）總數(shù)30%以上。并將創(chuàng)建活動(dòng)作為常態(tài)化工作，逐年增加。

三、創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

“健康社區(qū)”建設(shè)內(nèi)容和考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照市級(jí)文件要求（詳見附件1、2）。

四、建設(shè)步驟

（一）確認(rèn)建設(shè)村（社區(qū)）

根據(jù)各村（社區(qū)）實(shí)際情況，由鎮(zhèn)慢性病綜合防控示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，經(jīng)鎮(zhèn)黨政會(huì)議研究確認(rèn)。

（二）工作培訓(xùn)

鎮(zhèn)慢性病綜合防控示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在一個(gè)月內(nèi)對(duì)確認(rèn)村（社區(qū)）進(jìn)行工作培訓(xùn)。

（三）組織實(shí)施

各村（社區(qū)）依據(jù)本方案內(nèi)容和要求開展各項(xiàng)工作，并及時(shí)記錄和收集有關(guān)的活動(dòng)信息。

（四）考核評(píng)估

鎮(zhèn)慢性病綜合防控示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室9月底前，組織相關(guān)成員單位按照考核評(píng)估表（附件4）的要求，完成對(duì)健康村（社區(qū)）建設(shè)工作的`現(xiàn)場評(píng)估指導(dǎo)，對(duì)于驗(yàn)收達(dá)標(biāo)單位授予“健康社區(qū)”稱號(hào)。

(五)督導(dǎo)管理

鎮(zhèn)創(chuàng)建慢性病綜合防控示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)考核評(píng)估合格的健康社區(qū)，每年至少組織2次督導(dǎo)檢查。對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，及時(shí)落實(shí)整改，逾期不改，將取消健康單位稱號(hào)。

建設(shè)方案【篇4】

村干部隊(duì)伍建設(shè)工作交流

村干部隊(duì)伍建設(shè)工作交流 多措并舉加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。

近年來，玉屏侗族自治縣扎實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到全面提升。2014伊始，新一屆村干部走馬上任。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新任村干部中，高中以上文化程度的占到%，比上一屆高個(gè)百分點(diǎn)；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升，隊(duì)伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來，為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”，增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

新任村干部“大練兵”

在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。

朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實(shí)用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。

該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級(jí)問責(zé)，所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩，村干部隊(duì)伍帶好了，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作。”

根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測試等環(huán)節(jié)，對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為

為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績作為年度考核內(nèi)容之一。

不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣20xx年出臺(tái)了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀(jì)律，把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。

把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”

該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)?！?/p>

新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過培訓(xùn)，夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí)，提升廉潔自律的覺悟。培訓(xùn)會(huì)上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動(dòng)地將規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng)，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí)，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)?？h紀(jì)委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。

廉政與否，也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。

總之，該縣出臺(tái)的一系列的舉措，就是為村干部隊(duì)伍不斷“充電”和“打氣”，逐步全面提升他們的綜合素質(zhì)，讓他們用“辛苦指數(shù)”不斷換取群眾的“幸福指數(shù)”，永做群眾的貼心人

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

建設(shè)方案【篇5】

為大力實(shí)施安全文化工程，堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設(shè)，用文化鑄造安全盾牌，保證和推動(dòng)企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

安全文化是企業(yè)全體員工對(duì)安全工作集體形成的一種共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力支撐。通過制定安全文化建設(shè)的對(duì)策措施，充分發(fā)揮“人的因素”在安全生產(chǎn)中的決定性作用，把安全生產(chǎn)內(nèi)化為每一名員工的價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)安全管理由傳統(tǒng)安全管理、本質(zhì)安全管理到安全文化管理的質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規(guī)范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

二、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)

組長：總經(jīng)理辛華

副組長：副總經(jīng)理張廣仕

成員：安委會(huì)成員、各船舶船長和財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財(cái)、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的具體組織與實(shí)施。

下設(shè)海監(jiān)室為安全文化建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動(dòng)和具體工作。

主任：于德強(qiáng)

成員：海監(jiān)室、N辦、辦公室相關(guān)人員

三、具體措施

從推廣物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化建設(shè)入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識(shí)和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。

（一）加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)。物態(tài)文化是形成觀念文化和行為文化的條件。物態(tài)文化不良會(huì)引發(fā)事故發(fā)生，必須推進(jìn)安全物態(tài)文化建設(shè)，建立良好的安全環(huán)境，減少和防止安全事故的發(fā)生。

1、加大安全投入。注重安全物態(tài)文化建設(shè)，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)，設(shè)立專項(xiàng)資金，并確保?？顚Ｓ?。

2、加強(qiáng)對(duì)船舶設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，準(zhǔn)備充足的備件物料，堅(jiān)持每年對(duì)船舶車輛艙CO2滅火系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保船舶設(shè)備100%安全適航。

3、不斷更新設(shè)備，應(yīng)用新技術(shù)、材料，加快運(yùn)力更新步伐，積極籌建技術(shù)性能、安全性能先進(jìn)的“生生2”輪。

（二）推進(jìn)制度文化建設(shè)。制度文化是企業(yè)為了保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，人、物和環(huán)境的安全而形成的較為穩(wěn)定和完善的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、以及涉及安全的所有規(guī)章制度，和與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例及有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分，必須堅(jiān)持追求“持續(xù)改善、追求完美”原則，力求安全制度上的零漏洞。

1、根據(jù)船舶運(yùn)營實(shí)踐和年度內(nèi)外部審核、有效性評(píng)價(jià)等活動(dòng)，及新頒布的有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善安全管理體系，提高其覆蓋性、符合性和可操性。并組織員工進(jìn)行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，規(guī)范每名員工的行為。

2、結(jié)合四化管理工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全管理。

3、對(duì)船舶防碰撞、防火、防恐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，制定完善相關(guān)預(yù)防措施。

（三）強(qiáng)化行為文化建設(shè)。堅(jiān)持“嚴(yán)、活、愛”的原則，強(qiáng)化全員安全文化行為。

1、規(guī)章制度貫徹要“嚴(yán)”。以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求統(tǒng)一職工學(xué)習(xí)安全、重視安全的行為，以嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，使職工從規(guī)范化、制度化的安全文化中受到教育。一是常抓職工的安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全操作技能。二是對(duì)待違章違紀(jì)行為堅(jiān)持“三鐵原則”，即“鐵面、鐵手腕、鐵心腸”，形成制度完善、違章必究、究則必嚴(yán)的管理環(huán)境，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力。

2、開展安全文化活動(dòng)要“活”。一是大力開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全生產(chǎn)競賽”等安全活動(dòng)，每次活動(dòng)要做到有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)、有實(shí)效。二是實(shí)施救生筏、救生滑梯現(xiàn)場布放、滅火器實(shí)戰(zhàn)滅火、消防員裝備穿著比賽等演練，提高船員安全實(shí)操能力。三是安全演講，安全“回頭看”、安全知識(shí)競賽、安全征文等安全文化活動(dòng)，以豐富實(shí)用的安全知識(shí)、文化藝術(shù)的品位吸引職工、感染職工。四是大力進(jìn)行安全文化的宣貫，采取在醒目地方和作業(yè)現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼安全標(biāo)語、制作安全宣傳欄、召開安全座談會(huì)、發(fā)放安全學(xué)習(xí)材料等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)和自我防范能力。

3、關(guān)愛職工健康和生命要“愛”。一是實(shí)行人性化管理，不斷提高員工的福利待遇，以關(guān)愛之情強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，營造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)員工的向心力、歸屬感。二是強(qiáng)化“安全暢通、生生不息”服務(wù)品牌建設(shè)工作，打造安全、暢通、和諧、文明的乘船環(huán)境，提升企業(yè)競爭力，充分發(fā)揮品牌的形象塑造功能，展現(xiàn)公司視安全為生命的文化特色。

（四）推廣精神文化建設(shè)。精神文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動(dòng)，逐步使以“安全第一、旅客至上”為核心的理念文化深入人心。

1、圍繞提高公司理念文化的完整性。結(jié)合客滾運(yùn)輸企業(yè)特點(diǎn)，通過進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納提煉出完整的文化理念和行為文化理念，形成完整的海大公司公司理念文化體系。

2、開展安全警語、安全漫畫、安全演講等活動(dòng)，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達(dá)到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高的目的。

3、編印《海大公司文化手冊(cè)》，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對(duì)公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。

4、圍繞提高安全理念在員工中的知曉率，開展安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。

四、建設(shè)規(guī)劃

（一）建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃。20xx年，根據(jù)省廳客滾運(yùn)輸安全文化建設(shè)綱要，明確安全文化建設(shè)的具體框架、目標(biāo)和要求，完成公司的安全文化建設(shè)規(guī)劃。20xx年-20xx年，根據(jù)客滾運(yùn)輸安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，安全文化建設(shè)全面鋪開，按照安全文化的四個(gè)形態(tài)進(jìn)行全面推進(jìn)，完成運(yùn)力更新，基本形成符合本公司實(shí)際需求的安全文化。遠(yuǎn)期目標(biāo)（20xx年-20xx年）企業(yè)安全文化建設(shè)形態(tài)完整，安全文化各形態(tài)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，安全第一理念能夠體現(xiàn)在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中，企業(yè)員工能夠自覺執(zhí)行和自主建設(shè)安全文化。

（二）建設(shè)步驟。一是按照近期、中期和遠(yuǎn)期三個(gè)階段進(jìn)行建設(shè)，每個(gè)階段都應(yīng)該達(dá)到建設(shè)目標(biāo)，為后續(xù)的建設(shè)打下基礎(chǔ)；二是按照物態(tài)文化先行、制度文化緊跟、行為文化和精神文化并行的次序開展建設(shè)；三是在每一種文化形態(tài)中，首先解決影響安全管理水平的重點(diǎn)問題和制約安全文化建設(shè)的關(guān)鍵問題。四是在制度文化和精神文化（安全理念）確定后，按照認(rèn)識(shí)決定態(tài)度、態(tài)度決定行為、行為決定結(jié)果的思想與行為的關(guān)系，反復(fù)灌輸、循序漸進(jìn)，使之逐漸成為全員的自覺行動(dòng)。

五、工作要求：

（一）高度重視安全文化建設(shè)工作。企業(yè)高管層對(duì)安全工作的態(tài)度是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。各部門負(fù)責(zé)人在安全文化建設(shè)中要積極參與、以身垂范，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。

（二）調(diào)動(dòng)員工安全文化建設(shè)活動(dòng)的積極性、創(chuàng)造性。安全文化活動(dòng)的主陣地在基層、在船舶，必須突出以人為本，以船舶管理為中心的原則，突出船長在安全文化建設(shè)中的關(guān)鍵作用，積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。

（三）處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)之間的矛盾。安全文化建設(shè)活動(dòng)可能會(huì)在局部時(shí)間里與船舶生產(chǎn)發(fā)生暫時(shí)的沖突和矛盾，為此，我們一方面要力求選擇最佳和有利時(shí)機(jī)去開展安全文化活動(dòng)，另一方面，也盡可能地選擇對(duì)安全生產(chǎn)影響最小時(shí)段開展安全文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)的“雙贏”。

（四）強(qiáng)化安全文化的宣貫。安全文化建設(shè)是一個(gè)長期建設(shè)過程，不可能一蹴而就。要通過廣播、電視、音像制品、報(bào)刊等多種媒體、多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，以熏陶人的性情，規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)，在全社會(huì)營造“關(guān)注安全、珍愛生命”的安全文化氛圍。

（五）建立安全文化建設(shè)的評(píng)估考核機(jī)制。省廳制定了《山東省省際客（滾）運(yùn)輸企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)表》，各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，開展系統(tǒng)、客觀的測評(píng)，并建立安全文化建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。

建設(shè)方案【篇6】

拌合站建設(shè)方案

隨著城市化進(jìn)程的加速，各種大型工程的建設(shè)日益增多，使得混凝土的使用量也不斷增加。其中，混凝土拌合站是生產(chǎn)混凝土的重要基地之一。拌合站可以生產(chǎn)各種不同的混凝土，并且還可以將混凝土直接送往工地上使用，具有高效、便捷、節(jié)省成本的特點(diǎn)。為此，本文將就拌合站建設(shè)方案進(jìn)行詳細(xì)介紹。

一、選址規(guī)劃

拌合站建設(shè)的前提是選址規(guī)劃，需要選擇一個(gè)遠(yuǎn)離居民區(qū)、交通便利、地勢平坦、土壤穩(wěn)定的地方。在選址上，可以選擇在工地附近，也可以選擇在離工地較遠(yuǎn)的地方。如果離工地較遠(yuǎn)，需要考慮運(yùn)輸成本，而附近建設(shè)，可以方便地將混凝土直接送到工地上使用。

關(guān)于場地面積問題，按照一般的標(biāo)準(zhǔn)，拌合站需要有一個(gè)1200平方米左右的土地。其中，設(shè)備占地面積約為300平方米，庫房面積約為150平方米，混凝土澆筑區(qū)面積約為750平方米。

二、設(shè)備購置

設(shè)備是拌合站建設(shè)中最關(guān)鍵的一環(huán)，關(guān)系到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在購買設(shè)備時(shí)，要優(yōu)先考慮設(shè)備的質(zhì)量、性能和企業(yè)售后服務(wù)水平，而不是單純地看價(jià)格，否則會(huì)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。

一般來說，拌合站的主要設(shè)備包括水泥倉、混凝土攪拌機(jī)、配料機(jī)、計(jì)量系統(tǒng)、輸送機(jī)、控制系統(tǒng)等。這些設(shè)備的選購要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要進(jìn)行選擇，不同的需要會(huì)有不同的選擇。

三、施工

施工是拌合站建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，包括場地平整、設(shè)備安裝、電氣環(huán)保、水泥倉安裝等多個(gè)方面。在施工中，需要注意以下幾個(gè)方面：

1. 施工人員素質(zhì)要高，施工方案要合理，避免浪費(fèi)；

2. 交通管制應(yīng)在工程驗(yàn)收通過后解除，避免影響當(dāng)?shù)鼐用竦某鲂校?/p>

3. 在總設(shè)計(jì)師和總承包商的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工；

4. 設(shè)備安裝和調(diào)試要嚴(yán)格按照廠家安裝說明書進(jìn)行。

四、人員安排

拌合站的人員安排包括生產(chǎn)人員、管理人員、維修人員三種。

1.生產(chǎn)人員：拌合站最核心的生產(chǎn)人員，需要具有混凝土生產(chǎn)工藝和混凝土理論基礎(chǔ)，并且對(duì)各種設(shè)備有著深入的理解。主要職責(zé)是生產(chǎn)各種混凝土，確保產(chǎn)品符合相關(guān)規(guī)范；

2.管理人員：包括市場部、財(cái)務(wù)部、銷售部等，需要具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，負(fù)責(zé)拌合站的運(yùn)營；

3.維修人員：需要具備一定的電氣、機(jī)械知識(shí)，專門負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)。

五、環(huán)保要求

在建設(shè)拌合站時(shí)，需要重視環(huán)保問題。要建立健全的環(huán)保管理體系，嚴(yán)格按照相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并定期開展環(huán)保檢測工作，確保不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境和人們的生活造成影響。

六、安全管理

拌合站生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，確保人員及設(shè)備安全。以安全為首要原則，加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全知識(shí)的普及，全面加強(qiáng)安全領(lǐng)域的管理。

總之，拌合站建設(shè)需要各方面的配合和積極參與，充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，以最大程度的提高生產(chǎn)效率，確?；炷辽a(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。只有在拌合站和各方面的共同努力下，才能夠更好地推進(jìn)城市化進(jìn)程。

建設(shè)方案【篇7】

師德師風(fēng)自查整改措施

為了進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我校于2011年10 月開始進(jìn)行全校教師師德師風(fēng)自查整改活動(dòng)，活動(dòng)中，我們主要通過開展研討會(huì)、自查、互查、座談會(huì)等形式結(jié)合本職工作崗位，明確個(gè)人奮斗目標(biāo)，來檢查自己在師德師風(fēng)建設(shè)中取得的成績和存在的問題，并針對(duì)存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力做到讓人民滿意的教師。深入反思，學(xué)校切實(shí)認(rèn)真的做了師德師風(fēng)的建設(shè)工作，先后組織教師學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)；嚴(yán)格按照"有事業(yè)心、有責(zé)任心、有上進(jìn)心"、"愛校、愛崗、愛生"、"團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、勇于探索、積極進(jìn)取"的要求去規(guī)范教師的行為。對(duì)待學(xué)生做到：民主平等，公正合理，嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)；對(duì)待同事做到：團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處；對(duì)待家長做到：主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極溝通；對(duì)待自己做到：嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。

存在問題和不足主要表現(xiàn)在：

（一）、教育教學(xué)理論。

1、是在理論學(xué)習(xí)上存在著應(yīng)付思想。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真、缺乏自覺性、系統(tǒng)性、深入性。理論學(xué)習(xí)太膚淺。缺乏深鉆細(xì)研，運(yùn)用理論應(yīng)用實(shí)際，解決實(shí)際問題的意識(shí)沒有自覺形成。

2、是在宏觀上理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠。只顧埋頭苦干，沒有把在當(dāng)前新課程改革開放的新形勢下所遇到的問題與實(shí)際工作相聯(lián)系起來，因此在考慮和安排工作時(shí)缺乏前瞻性、整體性，喊著新課程的旗號(hào)，走著舊課程的路子。

（二）、工作方面。

1、是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)去想問題辦事情。工作時(shí)，往往只立足實(shí)際，大膽探索的方式方法比較少。

2、是工作藝術(shù)性需要繼續(xù)努力。埋頭日常工作時(shí)間較多，對(duì)工作全局缺少思考，對(duì)工作中的藝術(shù)性指導(dǎo)還欠佳。

（三）、專業(yè)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相脫節(jié)。專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)上沒有計(jì)劃，抓得不夠緊，而且學(xué)習(xí)只是一種形式，是一項(xiàng)必須完成的工作，但沒有真正和自己的教育實(shí)踐相結(jié)合。

（四）、在教育教學(xué)方面。

除了在學(xué)校教育教學(xué)中研究無法達(dá)到創(chuàng)新，沒有把我們的教育教學(xué)工作當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)去做，老師們只是按照老路子去完成一天的工作。

（五）師德生規(guī)建設(shè)方面存在的不足：

1、遇到困難不能知難而進(jìn)，有時(shí)有任其自然的松懈思想。在教學(xué)實(shí)踐中有 時(shí)畏首畏尾，不能大刀闊斧地開展工作。

2、對(duì)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)了解得還不夠，因此解決學(xué)生的思想上的問題常常不能得心應(yīng)手。

3、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，具備可持續(xù)發(fā)展的潛力。

針對(duì)以上學(xué)校自查的不足之處，學(xué)校決定結(jié)合本學(xué)校的實(shí)際情況，采取以下相應(yīng)措施，積極進(jìn)行認(rèn)真整改;

一.是認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參加各種教育教研活動(dòng)，把多些時(shí)間放在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，把要求老師們的教育教學(xué)理論學(xué)扎實(shí)。按照“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高”的要求，重新學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，并按照科學(xué)發(fā)展觀的要求去做，對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求來約束自己。同時(shí)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際。是解放思想，適應(yīng)工作需求，按照新形勢下得教師要求自己，工作中，十分注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。注意自重、自省、自警、

自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做工作，全心全意學(xué)生服務(wù)。

二、是增強(qiáng)以人為本的意識(shí)，加大協(xié)作力度，創(chuàng)建和諧校園。工作中注意堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事決不拖到明天，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，大膽負(fù)責(zé)，敢于碰硬，堅(jiān)持原則，鍥而不舍。從思想上行動(dòng)上提高自己 的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，不要遇難退，要發(fā)揮 敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。

三、要把師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈，抓好抓落實(shí)，抓好四個(gè)“并重”，即教書與育人并重，抓質(zhì)量與抓素質(zhì)提高并重，抓教育與抓管理并重，抓督察與抓獎(jiǎng)懲并重；狠抓五大環(huán)節(jié)，即學(xué)習(xí)、反思、整改、落實(shí)、提高五個(gè)環(huán)節(jié)。

四、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷夯實(shí)自身基礎(chǔ)。我會(huì)提高業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，改進(jìn)、完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，能適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要。敢于創(chuàng)新，敢于超越前人，敢于進(jìn)行教育教學(xué)改革，始終站在教改的前沿。

五、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生、誨人不倦、克服不良情緒、杜絕不良的行為。對(duì)學(xué)生的人格的尊重上，平等地看待每一位學(xué)生，關(guān)愛每一位學(xué)生，嚴(yán)格要求每一位學(xué)生；要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，和諧發(fā)展；要充分發(fā)揮學(xué)生主體性、獨(dú)立性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)展。

六、注重心靈的溝通，讓每一位工作在這里的師生都身心愉悅、心靈舒展。我們教師應(yīng)該注重人文關(guān)懷和精神建構(gòu)，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)務(wù)水平的提升，

知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善，還應(yīng)充分重視人文精神的充實(shí)，建筑起精神文明的長城。

7、樂于奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我 。教師需要一種奉獻(xiàn)精神。我們教師要有創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神。

總之、學(xué)校將按照以上整改措施，扎扎實(shí)實(shí)從具體行動(dòng)中，嚴(yán)格要求每一位老師，要做到善于思考，敢于探索，努力實(shí)踐諾言，要有學(xué)習(xí)的自覺性，全面提高自身素質(zhì)，提高為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)，為爭做人民滿意的學(xué)校而努力！

阿左旗八校 20

11、

10、27

建設(shè)方案【篇8】

一、指導(dǎo)思想

班級(jí)文化是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的載體。本學(xué)期，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園文化建設(shè)，逐步營造具有我校特點(diǎn)的校園文化氛圍，為學(xué)生營造勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境，我校結(jié)合德育活動(dòng)工作計(jì)劃，開展班級(jí)文化建設(shè)評(píng)選活動(dòng)。通過活動(dòng)，啟迪學(xué)生思想，升華學(xué)生人格，陶冶學(xué)生情操，弘揚(yáng)學(xué)生道德，使文明守紀(jì)、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風(fēng)。

二、總體目標(biāo)

為學(xué)生營造和諧、進(jìn)取的班級(jí)成長氛圍；建立寬松、清新、充滿人性關(guān)懷的班級(jí)文化；形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵(lì)性的.班級(jí)文化；豐富班級(jí)文化的內(nèi)容和形式，在傳統(tǒng)中挖掘新意，使班級(jí)文化與學(xué)校辦學(xué)理念融為一體。

三、具體要求

1、提出班級(jí)名字，打造班級(jí)名片。班級(jí)名片主要體現(xiàn)班級(jí)特色、閃光點(diǎn)，主要包括班級(jí)簡介、中隊(duì)風(fēng)采、班干部簡介、各類小明星簡介，以及體現(xiàn)良好班風(fēng)班貌的內(nèi)容均可。

2、提出“班魂”。體現(xiàn)班級(jí)精神，各班“班魂”要圍繞年級(jí)組班級(jí)文化建設(shè)主題，根據(jù)本班班情和特點(diǎn)提出。要求語言凝練、內(nèi)容豐富、催人奮進(jìn)，字?jǐn)?shù)在10個(gè)字以內(nèi)。

3、制定“班規(guī)”。“班規(guī)”在班主任的組織下，發(fā)動(dòng)學(xué)生共同商討、制定。力求語言通俗，學(xué)生易記，以此為學(xué)生導(dǎo)行。

4、“四表”上墻。（作息時(shí)間表、課程表、班級(jí)服務(wù)崗位及人員分工表、清潔值日表。）

5、布置“文化墻”?！拔幕瘔Α钡牟贾靡蠈W(xué)生年齡特征和心理特征；主題鮮明，彰顯班級(jí)個(gè)性；激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與，體現(xiàn)學(xué)生的主人翁意識(shí)；經(jīng)常更新，保持對(duì)學(xué)生的激勵(lì)作用。

6、建立“隊(duì)角”?！瓣?duì)角”的欄目由輔導(dǎo)員組織隊(duì)員創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)、布置。要充分發(fā)揮隊(duì)員的自主能動(dòng)性，展示隊(duì)員們的創(chuàng)意，并能體現(xiàn)其育人功能。

7、全校交流評(píng)估，評(píng)出班級(jí)文化建設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，并納入班級(jí)考核。各班自主申報(bào)，要求以學(xué)生或教師解說的形式、參觀訪問的形式呈現(xiàn)班級(jí)環(huán)境建設(shè)形態(tài)。（可從班級(jí)名字、班級(jí)文化建設(shè)主題、班訓(xùn)的提出、班規(guī)的形成、文化墻的布置等方面進(jìn)行解說。）

四、實(shí)施時(shí)間

1、寫真內(nèi)容上傳時(shí)間：3月6日前

2、教室文化布置時(shí)間：3月15日前

3、學(xué)校集體參觀評(píng)估時(shí)間：3月15日——3月20日自行申報(bào)和學(xué)校檢查相結(jié)合。

職業(yè)學(xué)校班級(jí)建設(shè)5

一、筆試（權(quán)重為50%）

筆試由班級(jí)建設(shè)方案和主題班會(huì)設(shè)計(jì)兩個(gè)具體項(xiàng)目組成。參賽選手提前撰寫班級(jí)建設(shè)方案，一式兩份，其中一份注明學(xué)校名稱及姓名，一份不能注明學(xué)校及姓名，參加比賽報(bào)到時(shí)上交組委會(huì)。主題班會(huì)設(shè)計(jì)形式為閉卷考試，時(shí)間120分鐘。

（一）班級(jí)建設(shè)方案（25%）。

參賽選手根據(jù)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生思想道德教育、人才培養(yǎng)等有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況，撰寫目前所帶班級(jí)建班育人實(shí)踐中使用的完整中職階段（中職班為入學(xué)到畢業(yè)全過程，五年制高職為前三年級(jí)）班級(jí)建設(shè)方案，推進(jìn)建班育人。班級(jí)建設(shè)方案應(yīng)包括但不限于班級(jí)情況分析、班級(jí)建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、主要措施、活動(dòng)安排等要素。班級(jí)情況分析應(yīng)在了解每一名學(xué)生入學(xué)時(shí)的家庭情況、身心健康狀況、個(gè)性特點(diǎn)、學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、愛好特長、發(fā)展訴求等的基礎(chǔ)上，結(jié)合所屬專業(yè)，簡要分析班級(jí)特點(diǎn)，提出建班育人實(shí)踐中需要重點(diǎn)關(guān)注的工作領(lǐng)域、學(xué)生個(gè)體，可能面臨的困難和需要重點(diǎn)解決的問題。班級(jí)建設(shè)內(nèi)容包含但不限于理想信念教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承與創(chuàng)新、勞動(dòng)教育、心理健康教育、學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)、學(xué)生思想工作、職業(yè)指導(dǎo)、家校共育、校企共育等方面內(nèi)容，設(shè)計(jì)合理、重點(diǎn)突出、規(guī)范完整、詳略得當(dāng)，能夠有效指導(dǎo)建班育人工作，應(yīng)當(dāng)側(cè)重體現(xiàn)具體的班級(jí)建設(shè)內(nèi)容和過程安排。

（二）主題班會(huì)方案設(shè)計(jì)（25%）。

主題班會(huì)方案設(shè)計(jì)一般包括三部分：第一部分為總體構(gòu)想。主要包括班會(huì)題目、教育背景、班情分析、教育目標(biāo)、教育方法、設(shè)計(jì)思路等。第二部分為活動(dòng)準(zhǔn)備。第三部分為實(shí)施過程。包括具體步驟、內(nèi)容安排、方法使用、預(yù)期效果、總結(jié)拓展等內(nèi)容。字?jǐn)?shù)20xx字左右。

二、面試（權(quán)重為50%）

（一）班級(jí)活動(dòng)策劃（25%）。

參賽選手根據(jù)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生思想道德教育、人才培養(yǎng)等有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合抽定的主題分析相關(guān)方面教育元素、教育目標(biāo)、教育內(nèi)容，選取恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)形式和教育方法，策劃班級(jí)活動(dòng)，制訂活動(dòng)方案。向評(píng)委簡要介紹班級(jí)活動(dòng)方案（6分鐘），并回答評(píng)委提問（2分鐘）。

（二）模擬情景處置（25%）。

參賽選手根據(jù)抽定的模擬情景，結(jié)合目前所帶班級(jí)實(shí)際，進(jìn)行模擬性的體驗(yàn)和思考，準(zhǔn)備解決問題的策略和方法，向評(píng)委作簡要介紹（6分鐘），并回答評(píng)委提問（2分鐘）。

三、時(shí)間和場地安排

（一）參賽選手賽前一天報(bào)到并熟悉賽場，抽簽。

（二）比賽第一天進(jìn)行抽簽及筆試，第二天，參賽選手按抽簽順序進(jìn)入備賽室，抽簽確定活動(dòng)主題和模擬的情景（賽前公布范圍）。

（三）參賽選手在備賽室封閉準(zhǔn)備，根據(jù)抽定的活動(dòng)主題和模擬的情景，完成有關(guān)準(zhǔn)備，每項(xiàng)時(shí)間不超過20分鐘。

（四）參賽選手按時(shí)進(jìn)入比賽室，簡要介紹班級(jí)活動(dòng)方案（6分鐘）、模擬情景處置方案（6分鐘），然后選手回答評(píng)委提問（2分鐘）。

鼓勵(lì)各校將參加活動(dòng)的班主任獲獎(jiǎng)情況作為其業(yè)務(wù)考核、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先以及推薦各級(jí)名班主任培養(yǎng)對(duì)象的重要參考。參加活動(dòng)作品不得侵犯他人肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等，因此類糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任，由參加活動(dòng)者承擔(dān)。

2025蘋果方案(優(yōu)選15篇)

此處提供幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備的“蘋果方案”。不管以后我們要干什么，最重要的是現(xiàn)在我們要學(xué)會(huì)計(jì)劃，為了達(dá)成我們?cè)O(shè)定好的目標(biāo)。上級(jí)會(huì)根據(jù)提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案，方案的設(shè)計(jì)要考慮條件、時(shí)機(jī)、環(huán)境、人員等等要素。歡迎閱讀希望我們的內(nèi)容能夠滿足您的閱讀需求并收藏我們的網(wǎng)站！

蘋果方案 篇1

活動(dòng)背景：

圣誕節(jié)平安夜在我們多數(shù)城市已被看做是意義重大的節(jié)日，而平安夜的到來，代表“平安果”的蘋果“著裝”悄然傳遞“平安 “祝福。圣誕節(jié)前夕平安夜用蘋果作為祝福送給自己掛念的親人，朋友，情人已經(jīng)成為一種潮流，更是一種以他國文化背景為基礎(chǔ)的潮流。

星城長沙最近幾年中平安夜送蘋果也如雨后春筍般，在各高校中得到推廣。越來越多的學(xué)生參與平安夜送蘋果的'潮流隊(duì)伍，從去年高校聯(lián)盟送祝福及現(xiàn)實(shí)生活中可以看出，人們對(duì)送蘋果產(chǎn)生了濃厚的興趣和強(qiáng)烈的認(rèn)同感。但是很多人因?yàn)樯蠲β禌]有時(shí)間，或者朋友分散在多個(gè)地方，而無奈不能將蘋果及祝福一一送到被祝福的人手中，這不得不說是一個(gè)遺憾和空缺。

活動(dòng)目的：

我們扮演郵差的角色來幫助大家把蘋果送到收件人手中，讓送蘋果的人避免遺憾與無奈，也讓ta的祝福順利傳達(dá)，于此同時(shí)，也可以讓收件人同時(shí)還收到一份驚喜。

可行性分析:

1，XX市高校眾多，且各個(gè)方向散布。每個(gè)人都有多個(gè)朋友在不同的學(xué)校，不可能每一個(gè)朋友都親自去送禮物，但是平安夜都想送去一份自己的祝福。在高校之間開展當(dāng)郵差替送平安的活動(dòng)，既幫助了無法一一送去祝福的人，我們也可在活動(dòng)中獲取高額利潤。

2， 在平安夜也可直接賣蘋果，活躍校園氣氛。平安夜送蘋果活動(dòng)適宜以團(tuán)隊(duì)形式運(yùn)作，通過團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，可以幫助成員之間建立良好的人際關(guān)系和和諧的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。正好也與社團(tuán)及學(xué)校的管理理念相融合，更容易在高校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中推廣。

3，本活動(dòng)本身風(fēng)險(xiǎn)低，操作簡單，投入的經(jīng)費(fèi)少且靈活，并且廣受歡迎。

活動(dòng)計(jì)劃：

在所要提供服務(wù)的高校招一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，你們將主要負(fù)責(zé)校內(nèi)一切事務(wù)。分階段將高校聯(lián)盟及平安夜送蘋果這次活動(dòng)做宣傳，我們將會(huì)提供海報(bào)內(nèi)容做參考，如果有更好的宣傳方式當(dāng)然可以自行調(diào)整。

宣傳計(jì)劃：(和去年大致一樣，分三個(gè)階段)

1，臨近平安夜倒數(shù)第10天開始(為期三天)，制造輿論話題，讓別人去討論，可以以新奇字眼來抓住他人眼球，(如通緝令)

2，倒數(shù)第7天開始(為期4天)，這是宣傳的重點(diǎn)階段，詳細(xì)地介紹此次活動(dòng)，把各大高校的名單列出來，讓別人能一眼看到就知道可以送到哪里去。并且要在此次宣傳中告訴大家，在哪里可以報(bào)名。

3，最后3天(12月20日——23日)，正式活動(dòng)期，開始報(bào)名，接收訂單。宣傳就和活動(dòng)同步，可以將設(shè)計(jì)好的展板或者宣傳板擺在報(bào)名點(diǎn)旁邊。

高校聯(lián)盟服務(wù)：

1，校外服務(wù)：

chose1，￥8蘋果+包裝+包送，

chose2，￥5蘋果以外的禮物包送，自己提供禮物，我們幫送到收件人手中。

chose3，￥12禮物+蘋果系列服務(wù)。

注：如果是要求買蛇果的，在此基礎(chǔ)上加1元。

2，校內(nèi)服務(wù)：

chose1，￥3幫送禮物，禮物由自己提供。

chose2，￥4提供包裝+包送。

chose3，￥5蘋果+包裝，不包送。

chose4，￥6蘋果+包裝+送。

注：校內(nèi)活動(dòng)各團(tuán)隊(duì)可根據(jù)具體情況而定，這個(gè)僅供參考。

高校聯(lián)盟具體活動(dòng)安排及利潤分配：

1，參與團(tuán)隊(duì)至少要有兩個(gè)聯(lián)系人，要有詳細(xì)信息，且要可以隨時(shí)聯(lián)系上的。

2，進(jìn)行外校交換的，蘋果由接收方提供，提供方提供顧客已選好的包裝，提供方需付3元每個(gè)蘋果給接收方，蛇果則付4元每個(gè)。

3，用標(biāo)簽寫好收件人的姓名，電話(必填)，若知道地址也可填上，貼在包裝紙(袋)上，如果有附贈(zèng)小卡片或標(biāo)簽的，最好用透明膠粘在包裝內(nèi)。同時(shí)必須要寄件人將收件人的信息填在資料表上。(表2)

4，除蘋果外的禮物，可以大小定價(jià)，也可以物品貴重程度定價(jià)，各團(tuán)隊(duì)視具體情況自定。過分貴重的禮物不予接收，否則發(fā)生破損，責(zé)任自負(fù)。這類禮物均以提供方付3元給接收方進(jìn)行。

5,進(jìn)行外校交換的訂單，提供方需付0.8元每個(gè)給組織方，為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)所用。

6，為他校包裝的蘋果應(yīng)保持負(fù)責(zé)的態(tài)度，要保證蘋果的質(zhì)量，不應(yīng)為追求經(jīng)濟(jì)利益而買便宜卻質(zhì)量不好的蘋果。

7,12月24日上午9點(diǎn)在火車站準(zhǔn)時(shí)集合，若無特殊原因10點(diǎn)還未到火車站，該校的禮物則不予接收。所有交換時(shí)需要用的資料都應(yīng)在12月23日前全部整理完畢，各個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該要安排幾個(gè)人專門負(fù)責(zé)整理外校的禮物及資料。

8，各校視具體情況在12月24日下午3點(diǎn)左右開始派發(fā)禮物，當(dāng)天應(yīng)把所有禮物都送完。

蘋果方案 篇2

一、活動(dòng)目標(biāo)：

準(zhǔn)備一系列的圣誕節(jié)的游戲和表演節(jié)目，可以讓幼兒了解有關(guān)圣誕節(jié)風(fēng)趣幽默的神話傳說、美麗的圣誕樹、漂亮的圣誕卡、慈祥可愛的圣誕老人和讓人心動(dòng)的禮物，這一切都讓每個(gè)孩子無盡神往。

1、讓幼兒了解中西方國家的文化的差別，知道圣誕節(jié)是西方的重要節(jié)日，培養(yǎng)幼兒學(xué)英語的興趣。

2、給幼兒講述圣誕節(jié)的來歷，通過老師的表演讓幼兒體驗(yàn)圣誕節(jié)歡樂的氣氛。

3、能夠和同伴共同分享節(jié)日的快樂。

二、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、裝扮圣誕樹、布置活動(dòng)場地(窗戶周圍掛上雪花和“_erryChrist_as!”的字樣、圣誕花環(huán)、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物)。

2、請(qǐng)一名老師扮演圣誕老人，給孩子發(fā)禮物，唱圣誕歌。

3、制作視頻各國圣誕節(jié)習(xí)俗。

三、活動(dòng)過程

英語活動(dòng)：圣誕快樂。

結(jié)合圣誕節(jié)進(jìn)行游戲活動(dòng)《_erry christ_as》

教師將活動(dòng)室布置成歡慶新年的樣子，準(zhǔn)備了圣誕樹、禮物、音樂等，然后帶領(lǐng)孩子很自然地在里面開展活動(dòng)。

游戲中進(jìn)行了問候語_erryChrist_as的練習(xí);句子Iwant的練習(xí);還學(xué)唱了新歌：《happynewyear》，活動(dòng)很自然也很有意義。

教師引導(dǎo)幼兒觀察教室的環(huán)境，與幼兒相互問候：_errychrist_as!教師逐一出示圣誕節(jié)的有關(guān)飾物：圣誕老公：christ_asold_en，圣誕樹：christ_astree等飾物的發(fā)音。

游戲：whatisit?教師從百寶箱里隨意拿出一種飾物，幼兒說出相應(yīng)的英語單詞。帶幼兒到室外與老師、阿姨、其他的工作人員相互祝福。_erryChrist_as!

親子活動(dòng)：給老師的圣誕卡

1、提出主題，引導(dǎo)幼兒進(jìn)行討論

師：圣誕節(jié)到了，你們想送什么樣的圣誕卡片給老師呢?今天我還請(qǐng)來了爸爸媽媽一起幫忙，趕快和爸爸媽媽商量一下吧。

(1)老師重點(diǎn)引導(dǎo)爸爸、媽媽為孩子介紹自己所帶來的材料，引發(fā)幼兒思考，鼓勵(lì)幼兒大膽設(shè)計(jì)。

(2)請(qǐng)幼兒大膽與爸爸、媽媽討論。

2、讓幼兒相互交流：你想和爸爸媽媽做什么樣的卡片呢?

3、提出制作時(shí)的要求：

(1)先設(shè)計(jì)好再進(jìn)行制作，大膽使用各種材料。

(2)使用工具、材料時(shí)注意安全。

4、幼兒和爸爸媽媽一起制作圣誕賀卡。

(1)教師全面觀察巡視、適時(shí)給予幫助。

(2)重點(diǎn)幫助爸爸、媽媽沒有來的孩子一起設(shè)計(jì)、制作。

5、請(qǐng)幼兒把制作好的賀卡送給自己喜歡的老師，并對(duì)老師說一句祝福的話。

圣誕老人出場

圣誕老人敲門

教師：小朋友們聽，敲門的聲音!會(huì)是誰呢?我們一起來問問好嗎?Whoisit?

圣誕老人：Ia_SantaClaus!

教師：哦!是圣誕老人來了!我們一起讓圣誕老人進(jìn)來好嗎?Pleaseco_ein!

圣誕老人：I’_co_ing!_erryChrist_as!，children!

幼兒：_erryChrist_as，SantaClaus!

圣誕party準(zhǔn)備：幼兒自制的各種小動(dòng)物面具，給小朋友們的禮物。

1、在活動(dòng)室的每一個(gè)角落都閃動(dòng)著歡樂的燭光，身著圣誕禮服的主持人和圣誕老人來到孩子們中間一聲“圣誕party開始嘍!讓我們一起來狂歡吧!”孩子們齊聲唱起圣誕歌，緊接著，孩子們紛紛戴上自制面具，頓時(shí)活動(dòng)室中出現(xiàn)了各種各樣的小動(dòng)物，他們齊齊登場跳起了“兔子舞”。

2、圣誕老人給小朋友分發(fā)禮物。

四、備選游戲

1、占圈

讓一名家長和幼兒為一組，邀請(qǐng)10組家庭，聽音樂圍圈跑，音樂停止時(shí)家長和幼兒共同站到一個(gè)圈內(nèi)，占到圈的家庭可繼續(xù)參加比賽，每次淘汰兩組，最后兩組到老師處讀出相應(yīng)年齡段的英語單詞。能正確說出英語單詞內(nèi)容者可得獎(jiǎng)勵(lì)，

2、水果蹲

把小朋友分成六個(gè)小組，每小組為一種水果，一種水果蹲完了后，這組的小朋友必須在第一時(shí)間內(nèi)說出下一種水果的名字，并且不能重復(fù)，重復(fù)了的小朋友就得挨“罰”上臺(tái)表演一個(gè)語言類節(jié)目。

3、貼鼻子

家長站在指定位置，小朋友蒙住眼睛，手拿“鼻子”，聽家長指揮，穿過障礙物，貼準(zhǔn)家長的鼻子為勝，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成者獲獎(jiǎng)勵(lì)。

五、尾聲

彩燈閃爍，在《鈴兒響叮當(dāng)》的背景音樂聲中，孩子們圍著圣誕樹把最美好的祝福送給了自己的親人，當(dāng)家長們看著載歌載舞的孩子、聽著他們飽含真情的歌唱：“親愛的爸爸媽媽你們辛苦了，又一年過去了，我們長大了，你們的呵護(hù)伴我們成長，今天我要說一聲，謝謝你們啦!”

最后：__幼兒園全體員工祝家長和小朋友們，圣誕節(jié)快樂!

平安夜活動(dòng)策劃2

12月25日是圣誕節(jié)，根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，下周起將進(jìn)入圣誕大餐的預(yù)訂高峰。由于物價(jià)上漲，為了控制成本，相較于往年的打折優(yōu)惠，尚海派主題餐廳今年的促銷活動(dòng)主要以贈(zèng)送禮品、精彩的表演以及提供更貼心服務(wù)來吸引消費(fèi)者。為了促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)于圣誕節(jié)活動(dòng)的籌備、操作及成本的控制，做出如下方案：

一、活動(dòng)策劃思路和目的

1、尚海派主題餐廳節(jié)日特色的裝飾，營造圣誕節(jié)喜慶的節(jié)日氣氛，為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境;

2、主打“低價(jià)格、高品質(zhì)”的促銷模式，再加以節(jié)日禮品贈(zèng)送，更好地吸引消費(fèi)者的目光;并積極利用有效的促銷活動(dòng)宣傳，引起廣大消費(fèi)者對(duì)尚海派主題餐廳的關(guān)注，以達(dá)到提升直營店銷售業(yè)績，鞏固顧客忠誠度，開拓新客源等目的;

3、安排小提琴演奏等表演服務(wù)，烘托溫馨浪漫氣氛，提升消費(fèi)檔次，加深消費(fèi)者的體驗(yàn)印象;

4、活動(dòng)目的：通過圣誕節(jié)的策劃活動(dòng)，擴(kuò)大尚海派主題餐廳的知名度，加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi)，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、活動(dòng)地點(diǎn)

__主題餐廳__店

三、活動(dòng)對(duì)象

__主題餐廳__店

地址：__市__區(qū)__西路__號(hào)

四、活動(dòng)時(shí)間

12月24日

晚上18.30-20.30

五、活動(dòng)主題

品嘗愛情的味道，聆聽浪漫的聲音。

六、活動(dòng)內(nèi)容

尚海派圣誕浪漫大餐

588元，2人用

六、菜單

北海道金槍魚芒果色拉

金必多南瓜魚翅盅

照燒澳洲和牛

法式焗小青龍配番茄檸檬

法式焗小青龍配番茄檸檬汁

拉提米蘇

精美水果拼盤

贈(zèng)送皇軒精裝干紅一瓶

晚上18.30-20.30提供小提琴演奏

注：本活動(dòng)不可與其他優(yōu)惠同時(shí)享用活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本店所有。

七、廣告宣傳

1、通過店面裝飾，營造喜慶的圣誕節(jié)日氣氛，利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來店消費(fèi);

2、制作圣節(jié)日促銷宣傳海報(bào)、_展架在店面促銷宣傳。(12月15日前貼出去，提前宣傳);

3、制作宣傳單張，12月15日前開始在店面周圍進(jìn)行派單宣傳;

(公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報(bào)等)

4、橫幅宣傳，在12月10日前制作好促銷橫幅，掛在店面進(jìn)行宣傳。

橫幅內(nèi)容參考：

品嘗愛情的味道，聆聽浪漫的聲音。

整個(gè)活動(dòng)氛圍一下三個(gè)部分：

1、外場

1)酒店門前的綠化區(qū)域及小樹上均以滿天星點(diǎn)綴裝飾，在門前噴水池兩側(cè)布置兩個(gè)圣誕小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人員裝扮成圣誕老人迎賓;

2)酒店門前擺放一個(gè)大跨度的彩虹門并以滿天星裝飾邊緣;

3)酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅;

4)可透視出的櫥窗均用圣誕泡沫圖案裝飾;

2、二樓大廳

1)進(jìn)門處圣誕標(biāo)識(shí)地毯以及隨時(shí)都能播放圣誕歌曲的圣誕老人;

2)身著圣誕裝的禮儀迎賓員;

3)二樓進(jìn)門處旁邊布置出一處圣誕主題景點(diǎn)(3米高左右的圣誕樹、拉著圣誕小車的小鹿和泡沫雕塑、籬笆等);

4)在大堂頂部懸掛若干面關(guān)于圣誕主題的小飾品或小吊旗;

3、電梯

1)電梯間門口的門頭及兩側(cè)的門柱均以圣誕主題裝飾;

2)懸掛若干人工雪花裝點(diǎn)節(jié)日效果;

人員服裝：

1)2-3樓所有服務(wù)人員以及前廳外場人員(經(jīng)理除外)一律佩戴圣誕帽及雪花小圍裙;

2)需要四位身著圣誕禮服的女生作為活動(dòng)期間的主要迎賓接待;

3)需要兩名表現(xiàn)力極佳的男生人選扮演圣誕老人;

4、禮品、紀(jì)念品

1)海量的糖果、巧克力、小禮盒、圣誕玩偶等;

2)嘉賓參與環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)品(或是大于10元)的紀(jì)念品;

4)紀(jì)念品(印有尚海派主題標(biāo)志的高檔水晶杯);

5)每對(duì)情侶一朵玫瑰花;

5、活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)施組織

主持人演員等

游戲道具等

圣誕樹點(diǎn)亮設(shè)施(模擬道具)

6、內(nèi)部宣傳

(1)將餐廳節(jié)日宣傳策劃活動(dòng)以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報(bào)的形式向員工進(jìn)行宣傳;

(2)屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn);

(3)挑選服務(wù)員扮演圣誕老人，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn);

(4)播放節(jié)日期間的背景音樂cd碟，以烘托整個(gè)酒店的過節(jié)氣氛。

蘋果方案 篇3

小班音樂蘋果反思

小班音樂蘋果反思一：小班歌曲《蘋果》教案與反思

活動(dòng)設(shè)計(jì)背景

歌曲旋律簡單優(yōu)美 ，內(nèi)容朗朗上口，貼近幼兒生活。且在摘蘋果的游戲中學(xué)習(xí)歌曲，孩子很感興趣。

活動(dòng)目標(biāo)

1、愿意和老師同伴一起參與歌唱活動(dòng)。

2、有感情的演唱歌曲，并根據(jù)歌曲內(nèi)容，做簡單的動(dòng)作。

3、能用肢體語言表達(dá)歌曲的快慢。

教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)

有感情演唱歌曲

活動(dòng)準(zhǔn)備

立體蘋果樹六棵、小籃子若干、大框一個(gè)

活動(dòng)過程

一、導(dǎo)入

邀請(qǐng)孩子們坐上老師的幸福列車去果園玩。

二、新課學(xué)習(xí)

（一）摘蘋果 (游戲中學(xué)會(huì)歌曲)

（二）

1、發(fā)聲練習(xí)（啊---嗚吃蘋果）

2、教師范唱新歌

3、理解歌詞

4、學(xué)習(xí)新歌

A、教師清唱歌曲、孩子摘蘋果

B、師幼邊摘蘋果邊唱歌，直到三棵樹上果子摘完

5、按要求邊唱邊摘剩下三棵樹上的果子

如 樹上許多紅蘋果，孩子指蘋果。

一個(gè)一個(gè)摘下來，摘蘋果。

我們喜歡吃蘋果，做吃蘋果樣子

身體健康多快樂，做健康狀放平果于籃子里。

（二）運(yùn)蘋果 (感知歌曲快慢)

果子摘完，讓孩子扮車車船船將果子運(yùn)到指定地點(diǎn)。

三、結(jié)束（吃蘋果）

勞動(dòng)成果分享，吃蘋果。

教學(xué)反思

總的來說，此活動(dòng)孩子參與性強(qiáng)，興趣高，最后目標(biāo)基本達(dá)到。不足之處，音樂氛圍不夠濃，因?yàn)槲胰坎捎玫那宄Ｕn堂預(yù)設(shè)不夠，在按要求摘果子時(shí)，所有孩子沒聽我說的要求，一下摘完了所有果子。在這里我不應(yīng)該將孩子叫到果樹下，才講規(guī)則。再說，小班孩子規(guī)則意識(shí)還不強(qiáng)，可能難度有點(diǎn)大。

>小班音樂蘋果反思二：小班音樂活動(dòng)《蘋果歌》教學(xué)反思>>（619字）

音樂活動(dòng)《蘋果歌》是一首瑯瑯上口的歌曲，歌曲旋律簡單，歌詞內(nèi)容又易記。蘋果是孩子們生活中最常見的一種水果，對(duì)于蘋果也比較了解，孩子們也都喜歡吃。本周我們的主題是好吃的水果，所以孩子們對(duì)水果有濃厚的興趣。

首先，在導(dǎo)入的環(huán)節(jié)，我出示了蘋果，孩子們的興趣就被調(diào)動(dòng)了起來。所以學(xué)習(xí)歌曲的過程很順利，孩子們很快就記住了歌詞，對(duì)于歌曲的旋律孩子們也很快的掌握了。在根據(jù)歌詞內(nèi)容創(chuàng)編動(dòng)作的環(huán)節(jié)孩子們都非常的投入，在活動(dòng)中我并沒有準(zhǔn)備很多教具，但是這也讓我看到了孩子們的想象力是多么的豐富。

樹上許多紅蘋果，我問孩子們：孩子們，蘋果樹在哪??？如歌詞：一個(gè)一個(gè)摘下來。我讓孩子們想象怎樣摘蘋果，孩子們的想象力真的給了我很大的驚喜，孩子們伸手在樹上摘蘋果，摘后有的放在口袋里；有的用手彎成一個(gè)環(huán)作籃子，把蘋果放在籃子中；還有的孩子在摘的時(shí)候跳起來，一邊說這個(gè)蘋果太高了，摘不到?對(duì)幼兒的回答我都給予一一肯定。

仿編環(huán)節(jié)：除了紅蘋果，你還吃過什么水果？是什么顏色的？孩子們說出了一大堆的水果，如：黃香蕉、黃菠蘿、黃橘子、紅桃子、紅石榴等等，這些水果都長在樹上，手的方向朝上同紅蘋果；可是有的水果長在地上，有的幼兒馬上就想到將手的方向朝下，其他動(dòng)作不變。

整個(gè)活動(dòng)看到孩子們的積極投入，活動(dòng)氛圍好。只有教師和幼兒真正融入到教學(xué)中，教師善于觀察，善于發(fā)現(xiàn)孩子的想象力，善于引導(dǎo)孩子的興趣，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多樂趣，并不只是讓孩子學(xué)會(huì)唱這首歌，而是要真正的要讓孩子體會(huì)到音樂的樂趣。

>小班音樂蘋果反思三：小班音樂《蘋果歌》教學(xué)反思>>（679字）

《蘋果歌》是小班的一個(gè)音樂活動(dòng)，歌詞形象生動(dòng)，旋律簡單上口，表演性很強(qiáng)。在活動(dòng)中充分挖掘它的教育價(jià)值，讓幼兒學(xué)得生動(dòng)有趣，并獲得更多的發(fā)展。我參照課程教案結(jié)合小三班幼兒的年齡特點(diǎn)，對(duì)一些活動(dòng)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)進(jìn)行了修改，活動(dòng)開展的很順利，但是在此我還是要做一個(gè)簡單的梳理。

“環(huán)節(jié)一：活動(dòng)導(dǎo)入。隨著音樂伴奏進(jìn)入活動(dòng)室”。孩子們隨著音樂開著火車進(jìn)入活動(dòng)室，激起了孩子們的學(xué)習(xí)欲望和新鮮感，在音樂的伴隨下，孩子們很快進(jìn)入了狀態(tài)?！碍h(huán)節(jié)二：有節(jié)奏地學(xué)念歌詞”。借助圖片、動(dòng)作的幫助孩子們很快理解熟悉了歌曲內(nèi)容。從活動(dòng)的實(shí)施中，我觀察到寶寶不但學(xué)說了歌詞，而且在描述蘋果多少中，理解了1和許多等，各領(lǐng)域內(nèi)容整合得比較自然?！碍h(huán)節(jié)三：學(xué)唱歌曲”。在熟悉歌詞的基礎(chǔ)上學(xué)唱歌曲，對(duì)小班孩子來說簡單、易懂、易唱，在配上了相應(yīng)的動(dòng)作幼兒很快就唱會(huì)了歌曲?！碍h(huán)節(jié)四：鼓勵(lì)寶寶進(jìn)行創(chuàng)編歌曲”。創(chuàng)編歌曲的目的是為了增加演唱的趣味性，豐富寶寶關(guān)于水果的知識(shí)，初步積累改編歌詞演唱的經(jīng)驗(yàn)。第一次我是引導(dǎo)的，第二次，寶貝想水果，我就在黑板上畫下水果，提問：這個(gè)水果寶寶是長在哪里的？什么顏色的？連起來唱一唱，出乎我意料的是孩子們的表現(xiàn)很不錯(cuò)，都能完整的唱下來，尤其是唱到紫葡萄，馮逸涵還說是“一串一串摘下來。”唱到綠西瓜的時(shí)候，俞潔還說是“地上許多綠西瓜?！闭娴暮懿诲e(cuò)，創(chuàng)編的很成功。

整個(gè)活動(dòng)層次遞進(jìn)，讓我看到了孩子們的想象力，這個(gè)音樂活動(dòng)也能讓幼兒很快了的進(jìn)入情境當(dāng)中，讓教學(xué)活動(dòng)富于很強(qiáng)的生命力，發(fā)現(xiàn)很多樂趣，并不是一味的唱歌，而是韻律與歌唱結(jié)合，歌聲與創(chuàng)編融合，創(chuàng)編與生活一體的快樂音樂課堂。

>小班音樂蘋果反思四：小班音樂活動(dòng)《蘋果歌》及課后反思>>（603字）

活動(dòng)名稱：蘋果歌

活動(dòng)目標(biāo)：

1.愿意和同伴一起參與歌唱活動(dòng)，感受歌曲活潑歡快的特點(diǎn)。

2.學(xué)習(xí)簡單的仿編并演唱大家聽。

物質(zhì)準(zhǔn)備：

1.立體“蘋果樹”(制作成粘貼式，可隨時(shí)取放“蘋果”)及蘋果、西瓜、葡萄、香蕉等水果實(shí)物或圖片。

2.幼兒已對(duì)這些水果有初步的認(rèn)識(shí)。音樂磁帶。

活動(dòng)過程：

一.學(xué)唱歌曲。

1.出示蘋果實(shí)物或圖片，引導(dǎo)幼兒討論：蘋果長在什么地方?

2.出示立體蘋果樹，教師邊有節(jié)奏地朗誦歌詞“樹上許多紅蘋果，一個(gè)一個(gè)摘下來”，邊演示把“蘋果”一一摘下。

3.教師邊朗誦“我們喜歡吃蘋果，身體健康多快活”，邊把摘下”的蘋果“送給想要的幼兒，鼓勵(lì)幼兒做出各種吃蘋果的樣子。

4.請(qǐng)個(gè)別幼兒摘“蘋果“。期于幼兒拍手念歌詞。

5.教師范唱，幼兒跟唱。

6.請(qǐng)幼兒輪流摘蘋果，教師與其余幼兒為其配唱。

二.仿編歌曲。

1.你還喜歡吃什么水果?這種水果長在哪里?

2.鼓勵(lì)幼兒把自己喜歡的水果名稱編進(jìn)歌曲中，唱給大家聽。

活動(dòng)反思：

在這節(jié)課之前我們已學(xué)過歌曲《大西瓜》、《大蘋果》，這類歌曲和水果有關(guān)。因?yàn)槲覀冎?，托小班的孩子有部分很排斥吃水果，特別是蘋果，此類歌曲活潑歡快，利用歌曲可以讓幼兒親近它們，達(dá)到喜歡吃蘋果的目的。還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是初步學(xué)會(huì)創(chuàng)編歌詞，幼兒的閱歷，生活經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，所以教師在課前就可做些鋪墊，讓幼兒知道西瓜長在什么地方，橘子長在什么地方等等。這樣在創(chuàng)編環(huán)節(jié)上，幼兒不會(huì)說不出，對(duì)于創(chuàng)編環(huán)節(jié)就容易進(jìn)行下去。

蘋果方案 篇4

主題名稱：蘋果和橘子

實(shí)施時(shí)間：二周

主題目標(biāo)：

認(rèn)清常見水果的名稱，感知其明顯特征。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1、 墻面布置：

“水果對(duì)對(duì)碰”——在與墻面互動(dòng)中，認(rèn)識(shí)、辨別水果剖面圖

“橘子皮”——感知橘子在不同的形態(tài)下分別像什么

“水果籃”——貼上幼兒畫的水果，感知水果藍(lán)中水果的多少

“水果娃娃”——幼兒用棉簽、顏料、紙團(tuán)等裝飾的水果

2、 教室環(huán)境布置

在教室的柜子上可以放一些由家長和孩子們裝扮的水果娃娃。

教室中可布置一些水果掛飾

3、 創(chuàng)設(shè)親子平臺(tái)

布置新年樹、包裝新年禮物

主題活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃

集體學(xué)習(xí)活動(dòng)

活動(dòng)名稱：大蘋果（科學(xué)）

適宜年齡：小班上學(xué)期

活動(dòng)目標(biāo)：

1在看、摸、嗅、嘗等各種感官活動(dòng)中，兒童可以初步感知到蘋果的明顯特征。

2愿意清理活動(dòng)中使用的廢棄物。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、 立體式軟件

2、 幼兒自帶蘋果

三。一個(gè)袋子里放著蘋果、橘子、西瓜等一些玩具水果。

活動(dòng)過程：

1、 觸摸蘋果（感受不同水果的蘋果）

1[出示水果]：t:在**里找蘋果？

2大包里有很多好吃的水果，比如西瓜、蘋果、橘子和香蕉請(qǐng)上來摸一個(gè)蘋果。

3、請(qǐng)1～2位幼兒上來摸蘋果。

二：我?guī)淼奶O果：

1、 t：今天我們小朋友也帶來了許多蘋果，把你的蘋果和小朋友的蘋果比一比，一樣嗎？有什么不一樣？（以一組為單位，鼓勵(lì)幼兒從大小、顏色、形狀等來觀察）

2、 聞蘋果：

t：你聞到的蘋果是什么味道的？（香香的）

三：嘗蘋果：

1、 討論：你吃過蘋果嗎？是什么味道的？

2、 提問：怎么吃蘋果？（削皮、切開）

3、 教師切蘋果，讓幼兒觀察蘋果果肉的顏色以及核。

導(dǎo)讀問題：蘋果皮剝皮后，蘋果果肉是什么顏色？

當(dāng)中一粒一粒黑黑的是什么？（核）

4、 品嘗蘋果。

引導(dǎo)提問：你吃到什么味道的蘋果？咬上去是什么感覺的？味道一樣嗎？

小結(jié)：蘋果脆，有點(diǎn)甜，有點(diǎn)酸。

四、延伸：

t：你還吃過哪些水果？是什么味道的？

活動(dòng)名稱：秋的水果（語言）

適宜年齡：小班上學(xué)期

活動(dòng)目標(biāo)：

1、能感受各種水果的色彩美

2、愿意大膽跟念兒歌。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

童易軟件“秋天來了”——水果**、

實(shí)物水果若干

活動(dòng)過程：

一、水果店

1桌前，后排擺放水果籃，請(qǐng)孩子觀察果籃中的各種水果。

t： 今天，很多水果朋友來到水果店。你想看看你認(rèn)識(shí)的水果嗎？它是什么顏色的？

2、幼兒自由參觀，說說自己認(rèn)識(shí)的水果。

三。請(qǐng)介紹一下你認(rèn)識(shí)的水果。

4教師豐富兒童詞匯：黃澄澄、紅彤、金燦燦

二、理解兒歌內(nèi)容

1、教師朗誦兒歌兩遍

2、找一找兒歌中的水果。（梨、蘋果、香蕉、桔子）

t：兒歌中講到哪些水果？它們是什么顏色的？

3、學(xué)說詞匯；黃澄澄，紅彤彤、金燦燦，香噴噴

4 、再次欣賞配樂朗誦兒歌

三、游戲：秋天的水果

玩法：孩子們自由選擇一種水果，站著做相應(yīng)的動(dòng)作。當(dāng)老師扮演風(fēng)娃娃的角色鉆到果園里，哪個(gè)水果飄到哪個(gè)水果上，哪個(gè)水果成熟落下形狀。

附秋的水果

黃澄澄的生梨，紅彤彤的蘋果。金燦燦的香蕉，香噴噴的桔子

風(fēng)娃娃走進(jìn)果園，果實(shí)成熟，果香撲鼻

活動(dòng)名稱：水果沙拉（綜合）

適宜年齡：小班上學(xué)期

活動(dòng)目標(biāo)：

1知道吃水果的方法很多，盡量用水果做沙拉

2、 體驗(yàn)用多種水果組合在一起產(chǎn)生的美

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、幼兒有在家做沙拉的經(jīng)驗(yàn)

2老師先切了一些水果丁，然后洗了香蕉、蘋果、橘子等

3、沙拉醬若干，裝在碗中，放上勺子

4、幼兒每人一**具（碗，勺子）

活動(dòng)過程：

一、討論如何制作水果沙拉

1問題：你的水果沙拉里有什么水果？是什么樣子的？有什么味道？

2、 了解一些做沙拉的一些準(zhǔn)備工作，教師逐一出示所用材料和工具，說明注意事項(xiàng)。

二、制作水果沙拉

1.選擇您需要的水果，并說您使用了該水果

2、自己嘗試拌上沙拉醬

3、完成后請(qǐng)同伴相互欣賞

4、品嘗水果色拉

活動(dòng)名稱： 買水果

適宜年齡：小班上學(xué)期

活動(dòng)目標(biāo)：

1要學(xué)會(huì)區(qū)分一個(gè)和多個(gè)概念，要知道許多概念是由一個(gè)組成的，并且可以分為許多概念。

2嘗試動(dòng)手操作，可以選擇不同種類的東西，如一物多物，有概念根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步分類。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、立體式課件《買水果》

2、操作包“水果店”

活動(dòng)過程：

一、談話

1老師：今天，老師讓孩子們幫我在水果店買水果。我們先看看。水果店有什么水果？

2、展示【**欣賞】，請(qǐng)幼兒一一認(rèn)識(shí)各種水果。

二、【買蘋果】

1老師：今天，老師去了水果店。我在水果店看到許多蘋果。然后，我買了一個(gè)蘋果。（老師操作課件，點(diǎn)擊眾多蘋果中的一個(gè)放入果籃）

2請(qǐng)操作真實(shí)物體，并嘗試“購買”一個(gè)蘋果。（老師點(diǎn)擊課件，里面有很多籃子，里面有一個(gè)蘋果。）

老師總結(jié)：水果店的許多蘋果已經(jīng)變成了每個(gè)孩子的一個(gè)蘋果。

三。請(qǐng)操作實(shí)物，把所有的蘋果放在一起。（老師點(diǎn)擊課件。每個(gè)籃子里的一個(gè)蘋果放在一起就成了許多蘋果。）

4、 幼兒操作：《水果店》

鼓勵(lì)孩子們嘗試操作和選擇不同種類的東西作為一個(gè)和多個(gè)，

5老師總結(jié)：每個(gè)孩子的蘋果放在一起變成了很多蘋果。

活動(dòng)名稱：小烏龜去看爺爺（語言）

適宜年齡：小班上學(xué)期

活動(dòng)目標(biāo)：

1了解水果的簡單生長過程。

2、 鼓勵(lì)幼兒大膽想象，并表達(dá)自己的想法。

活動(dòng)準(zhǔn)備：flash《小烏龜看爺爺》、童易軟件“好吃的水果”

活動(dòng)過程：

一、提出問題，引起興趣：

t：小烏龜走路是什么樣的？快嗎？

我今天邀請(qǐng)的小烏龜很聰明嗎？它將給爺爺一份禮物。聽著，它給了什么？

二、講述故事：

1、教師講述故事一遍。

引導(dǎo)提問：故事叫什么名字？故事里有誰？小烏龜送給爺爺什么禮物？

2、邊講故事邊出示**。

引導(dǎo)提問：故事的名字叫什么？小烏龜給爺爺送的是什么禮物？

走啊，走啊，蘋果樹怎么樣了？（開花了）

后來誰來了？（蜜蜂和蝴蝶）它們來干什么？（采花釀蜜）

走啊，走啊，蘋果樹又怎么樣了？（結(jié)出小蘋果）

誰又飛來了？（小鳥）它們是來做什么的？（捉蟲）

3、 展示蘋果樹生長的步驟，讓孩子們分類。

1、【出示四張**】，請(qǐng)幼兒聽著故事將其排序。

2、糾錯(cuò)，教師出示大**。

附故事：

小烏龜去看爺爺

小烏龜想爺爺了，它說：“我要去看爺爺，順便給他送一棵樹去。”小烏龜把蘋果樹綁在背上，出發(fā)了。

走啊，走啊，蘋果樹開花了。蜜蜂來了，蝴蝶也來了。快，快，蘋果樹結(jié)著小蘋果。小鳥來了，大鳥也來了。我們走，我們走。蘋果熟了，我爺爺?shù)募揖驮谶@里！小烏龜和爺爺真開心。

活動(dòng)名稱：水果好又多（科學(xué)）

適宜年齡：小班上學(xué)期

活動(dòng)目標(biāo)：

1感受水果的顏色、形狀和味道的多樣性。

2、 喜歡吃水果。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、幼兒自帶一個(gè)自己愛吃的水果

2買些水果，洗凈切成塊，放上牙簽，放在盤子里

活動(dòng)過程：

一、自由交談自己帶來的水果

1、提問：你帶的是什么水果？它是什么顏色？什么形狀？什么味道？請(qǐng)講給小朋友聽聽？

2孩子們拿出水果，和同齡人自由交談

三。教師參與對(duì)話，引導(dǎo)孩子們圍繞水果與同齡人交談，傾聽孩子們的對(duì)話

4、請(qǐng)個(gè)別幼兒介紹水果，教師加以語言提升。

如：蘋果紅、圓、香。香蕉長長的、黃黃的……

二、拓展談話內(nèi)容

1問：你還見過什么水果？是什么顏色？什么樣子的？

2小結(jié)：水果有很多種。它們的形狀、顏色和味道都不一樣。多吃水果有好處。

三、吃水果

請(qǐng)幼兒品嘗水果，說說自己的感覺。

活動(dòng)名稱： 水果飲料（綜合）

適宜年齡：小班上學(xué)期

活動(dòng)目標(biāo)：

1體驗(yàn)自己制作飲料的樂趣。

2、 感受不同的氣味。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

1各種口味的水果（橘子、荔枝、桃子等）用勺子裝在透明容器里

2.老師制作各種美味的果汁飲料

3、每位幼兒一只透明杯子（一次性口杯）和一把攪拌用的勺子）

活動(dòng)過程：

一、游戲：“捉迷藏”

1、今天有許多水果來和我們做“捉迷藏”的游戲，你們能把它們找出來嗎？

2鼓勵(lì)孩子們?cè)诨顒?dòng)室四周尋找這些水果藏在哪一杯水里，說說為什么？

三。如果孩子找不到，可以進(jìn)一步提醒孩子：會(huì)不會(huì)藏在瓶子里？

二、尋找答案

1孩子們觀察被子里的飲料：猜猜是什么水果？

2請(qǐng)看一看，聞一聞，嘗一下，找?guī)追N水果？藏在哪杯水里了？

4、 出示粉末狀的果珍，請(qǐng)幼兒猜猜她們分別是什么口味的？

三、調(diào)制水果飲料

孩子們自己做果汁品嘗，體驗(yàn)自制飲料的樂趣

活動(dòng)名稱：剝橘子（科學(xué)）

適宜年齡：小班上學(xué)期

活動(dòng)目標(biāo)：

1學(xué)會(huì)運(yùn)用多種感官初步感知橘子的明顯特征。

2、 愿意學(xué)做簡單的事情。

活動(dòng)準(zhǔn)備：提供不同的橘子（黃色、橙色、綠色）

活動(dòng)過程：

一、引起興趣：

出示各類水果，讓幼兒在各種水果中找出桔子。

二、觀察感知：

看一看（桔子的外形特征）：

1、 幼兒拿起一只橘子，啟發(fā)幼兒用看一看，摸一摸，捏一捏等方法觀察橘子的形狀，顏色等。（顏色——桔黃色、青色；表皮——有些粗糙，不光滑；形狀——扁扁的，圓圓的）

2小結(jié)：橙色的形狀是花園的，平坦的，有些綠色，有些黃色

3、 剝橘子皮：觀察橘子的內(nèi)在特性

1、討論：你們吃過桔子嗎？怎么吃的？（剝皮，說說與蘋果的區(qū)別）

蘋果方案 篇5

！一、活動(dòng)背景：

二、活動(dòng)主題：

“平安之夜蘋果相伴”——公口協(xié)會(huì)平安夜送蘋果

“圣誕舞會(huì)假面魅影”——公口協(xié)會(huì)圣誕節(jié)假面舞會(huì)

三、活動(dòng)目的：

通過公口協(xié)會(huì)在平安夜送蘋果及舉辦圣誕節(jié)假面舞會(huì)的形式給會(huì)員提供一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性、揮灑青春、傳遞激情的舞臺(tái)讓所有的同學(xué)在輕松、快樂的舞會(huì)中從相遇到相識(shí)在相識(shí)中交流感情得到一份驚喜收獲一份溫暖；鍛煉一分勇敢收獲一個(gè)摯友

四、活動(dòng)時(shí)間：

（1）12月24號(hào)晚送蘋果

（2） 12月25日圣誕節(jié)化妝舞會(huì)

五、活動(dòng)地點(diǎn)：體育館

六、參與對(duì)象：全體會(huì)員

七、活動(dòng)流程：

（一）、活動(dòng)前期各部分工：

（1） 計(jì)劃部門計(jì)劃送蘋果和化裝舞會(huì)，開始為期一周的準(zhǔn)備工作

（2）、組織部進(jìn)行舞會(huì)場地申請(qǐng)以及活動(dòng)前的分工安排安排協(xié)調(diào)會(huì)員定時(shí)定點(diǎn)分組展開舞會(huì)所需舞蹈的培訓(xùn)

（3）、文體部挑選安排舞會(huì)主持人安排“我最有才”10個(gè)節(jié)目的培訓(xùn)和把關(guān)工作預(yù)約舞會(huì)過程中所需的評(píng)委（在舞會(huì)過程中對(duì)10個(gè)節(jié)目進(jìn)行評(píng)選）進(jìn)行專業(yè)舞蹈教練的邀請(qǐng)培訓(xùn)會(huì)員簡單的交誼舞

（4）、外聯(lián)部拉贊助商；為平安夜買平果、包裝紙和祝福卡；買面具所需的材料；買會(huì)場布置所需的氣球、拉花、彩帶（在墻上貼出一個(gè)圣誕樹的輪廓）便利貼、彩筆等；購買舞蹈比賽中獲獎(jiǎng)節(jié)目的獎(jiǎng)品和證書

（5） 網(wǎng)絡(luò)部準(zhǔn)備好舞蹈所需的全部**和10個(gè)節(jié)目的**，并在協(xié)會(huì)博客上進(jìn)行前期活動(dòng)推廣

（6）、文宣部必須于12月20號(hào)（周一）之前將2張展板分放與兩餐廳門口將海報(bào)以每公寓一張的數(shù)量張貼于各公寓出口進(jìn)行活動(dòng)宣傳（如有條幅也必須在此時(shí)間前掛于主要路口）

（7）、各部會(huì)委在12月20號(hào)（周一）及21號(hào)（周二）晚8：30到逸夫樓s403、s404進(jìn)行蘋果的包裝

（8）、各部必須在12月24號(hào)（周五）之前把做好的面具交到協(xié)會(huì)里

（9）、各會(huì)委將在12月24號(hào)（周五）晚進(jìn)行平安夜送蘋果活動(dòng)屆時(shí)要將25號(hào)（周六）晚的假面舞會(huì)通知到各會(huì)員要求他們各自帶上小禮品入場（用于邀請(qǐng)舞伴時(shí)贈(zèng)與對(duì)方）

（二）、舞會(huì)前期準(zhǔn)備：

（1） 12月25日（周六）下午6:00，黨委進(jìn)入會(huì)場布置會(huì)場，組織部協(xié)調(diào)各部門工作

（2） 禮儀部負(fù)責(zé)入口處的禮儀工作，并向參加者發(fā)放口罩。在舞蹈中，評(píng)委們收發(fā)10個(gè)節(jié)目的記分卡

（3）、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行音響、電腦、話筒調(diào)試將所有配樂（注意：5首歌曲串燒的**剪輯）傳入會(huì)場電腦確保正常使用

（4） 在舞會(huì)開始之前，你可以用圣誕歌曲來為聚會(huì)熱身

（三）舞會(huì)流程：

（1）、晚7：00舞會(huì)正式開始主持人致開場詞

（2） 、開場舞（土木工程與建筑工程學(xué)院集體健美操）

（3），社交舞（社交舞協(xié)會(huì)和公眾口協(xié)的20名成員的社交舞展覽）

（4） ，長笛獨(dú)奏（我最有才華的節(jié)目）

（5）、舞蹈（我最有才節(jié)目）

（6） ，牛仔舞（20名舞蹈協(xié)會(huì)及口碑協(xié)會(huì)會(huì)員參加的牛仔舞蹈表演）

（7）架子鼓（我最有才節(jié)目）

（8） 五首歌（我最有才華的節(jié)目）

（9） 倫巴舞（舞蹈協(xié)會(huì)和公眾口碑協(xié)會(huì)20名成員表演）

（10） ，雙簧（我最有才華的節(jié)目）

（11） 個(gè)人演講（我最有才華的節(jié)目）

（12）、主持人宣讀“我最有才”節(jié)目獲獎(jiǎng)名單獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

（13） 主持人宣布是時(shí)候參假面費(fèi)化妝舞會(huì)了。我們互相贈(zèng)送小禮物，邀請(qǐng)舞伴自由跳舞

（14）、兔子舞(所有人參與兔子舞)

（15）、“送祝?！贝蠹铱梢宰杂傻?/p>

蘋果方案 篇6

淘搶購活動(dòng)運(yùn)營方案

1、活動(dòng)時(shí)間：2015年9月27日2、活動(dòng)預(yù)估銷售額:5萬 銷售件數(shù)：200件3、活動(dòng)期廣告預(yù)算鉆展5000元（前兩天預(yù)熱各1000、活動(dòng)期間3000，根據(jù)情況投放）直通車5000元（前兩天預(yù)熱各800、活動(dòng)期間2000，根據(jù)情況投放）刷單本金及傭金10萬元（最少300單本金7萬，剩余3萬做為機(jī)動(dòng)資金）4、前期準(zhǔn)備，預(yù)熱1）、SNS預(yù)熱活動(dòng)前3天店鋪首頁以及產(chǎn)品頁面進(jìn)行預(yù)告，在微淘、微信、微博等同時(shí)進(jìn)行預(yù)告，客服提前短信旺旺語言編輯，通知老客戶，讓新老客戶都能提前知道2）、鉆展預(yù)熱在海選的同時(shí)店鋪也有做預(yù)熱的動(dòng)作，鉆展全新上線，促銷產(chǎn)品進(jìn)行前期的預(yù)熱3）、直通車預(yù)熱活動(dòng)前3天直通車加大對(duì)活動(dòng)預(yù)告產(chǎn)品的推廣

5、活動(dòng)策劃(蔡沖)1、店鋪內(nèi)部活動(dòng)策劃（配合淘搶購，滿減，滿贈(zèng)，優(yōu)惠券提前領(lǐng)?。?①滿300送20元優(yōu)惠券 ②滿800送50元優(yōu)惠券 ③滿1500送100元優(yōu)惠券2、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售折扣活動(dòng)策劃（選5個(gè)店內(nèi)熱賣款做自己店里的店鋪活動(dòng)） zt2008 Zt2006 zt2001 2003 zt貔貅款3、淘搶購產(chǎn)品策劃（多買多送，前多少名免單）重點(diǎn)策劃 1、前10分鐘下單好評(píng)返現(xiàn)20元 2、前200名下單送菩提根手串 3、201-500名下單就送精美木梳一把 4、兩件以上順豐包郵 5、下單就送養(yǎng)珠五件套！

6、圖片（宋澤儒）1、淘搶購主圖：1） 淘搶購預(yù)熱大海報(bào)（多買多送，前10鐘下單送車

掛、送運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)放心購買）通欄頁面展示（全屏 產(chǎn)品頁面預(yù)告圖 ）2） 淘搶購當(dāng)天大海報(bào)：通欄展示，體現(xiàn)淘搶購的氣氛 3） 淘搶購寶貝描述第一張海報(bào)：可以考慮與首頁預(yù)熱

內(nèi)容一致4） 淘搶購網(wǎng)頁，廣告頁面與產(chǎn)品展示頁面：突出淘搶

購，產(chǎn)品優(yōu)惠特價(jià)2、寶貝推廣焦點(diǎn)圖：1) 直通車推廣圖片：800 *8002) 鉆展圖海報(bào)：準(zhǔn)備3-5張，并提前審核

3、關(guān)聯(lián)營銷海報(bào)圖片：1） 產(chǎn)品差異化關(guān)聯(lián)營銷，不同風(fēng)格產(chǎn)品2） 同類型價(jià)格差異化關(guān)聯(lián)3） 活動(dòng)關(guān)聯(lián)營銷（中秋店鋪活動(dòng)、優(yōu)惠券）4、寶貝詳情頁1） 淘搶購“僅虧一天”頁面2） 手機(jī)寶貝詳情頁優(yōu)化 重中之重7、客服（王會(huì)）1、客服人員安排（活動(dòng)當(dāng)天全員客服）2、客服培訓(xùn)：活動(dòng)活動(dòng)期間的優(yōu)惠政策、及淘寶客服規(guī)則3、活動(dòng)文檔準(zhǔn)備，旺旺快捷語言設(shè)置，應(yīng)急話術(shù)準(zhǔn)備8、內(nèi)勤（丁可心、姚甲苗）1、庫存準(zhǔn)備1） 產(chǎn)品進(jìn)貨準(zhǔn)備，庫存點(diǎn)清，防止缺貨、漏貨及劣質(zhì)

產(chǎn)品2） 包材進(jìn)貨：包裝紙盒，快遞袋、快遞單以及公司的

售后保障卡手冊(cè)等3） 贈(zèng)品庫存清點(diǎn)準(zhǔn)備4） 產(chǎn)品標(biāo)簽吊牌等提前準(zhǔn)備5） 快遞面單提前準(zhǔn)備2、關(guān)于發(fā)貨1） 與刷單人員核對(duì)訂單2） 確認(rèn)貨物質(zhì)量與庫存信息的準(zhǔn)確3） 配貨打包！4） 48小時(shí)內(nèi)發(fā)成所有訂單

第二階段：活動(dòng)中準(zhǔn)備活動(dòng)前幾天，做好活動(dòng)預(yù)演工作，做好應(yīng)急措施及突發(fā)前預(yù)測當(dāng)天安排：

1、客服安排（王會(huì)）1、客服做好活動(dòng)開始前準(zhǔn)備2、對(duì)所有旺旺再群發(fā)一下淘搶購消息3、活動(dòng)開始后1分鐘內(nèi)如銷量不算好的，刷單梯隊(duì)上（30分鐘內(nèi)100單，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整）

2、運(yùn)營推廣（蔡沖）1、活動(dòng)前，做好淘搶購頁面更新與連接2、及時(shí)關(guān)注關(guān)聯(lián)銷售的具體情況，隨時(shí)更換3、前一天要做好庫存檢查與包郵的設(shè)置三、售中售后處理1、客服催款工作，催付款同時(shí)告知客戶核對(duì)物流信息交易成功付款后，設(shè)置回復(fù)告知買家，一般地區(qū)2-3天到貨，偏遠(yuǎn)地區(qū)4-5天才到貨，天氣惡劣原因的除外，若指定時(shí)間內(nèi)未收到貨請(qǐng)及時(shí)與我們售后聯(lián)系提供解決方案買家收到貨后滿意好評(píng)曬圖的給予10元現(xiàn)金，不滿意的7天無理由退貨，2、物流對(duì)接及退款支持四、美工（宋澤儒）1、其他突發(fā)海報(bào)的處理，做好關(guān)聯(lián)銷售的替換2、淘搶購結(jié)束后的店面與海報(bào)設(shè)計(jì)

第三階段：活動(dòng)后期，淘搶購結(jié)束后1、頁面（宋澤儒）1、淘搶購相關(guān)頁面全部取消2、替換淘搶購結(jié)束后的海報(bào)2、客服售后（王會(huì)）1、物流跟進(jìn)2、售后其他特殊客戶問題處理三、運(yùn)營推廣（蔡沖）1、淘搶購產(chǎn)品恢復(fù)零售價(jià)，安排繼續(xù)刷單覆蓋價(jià)格顯示2、直通車的優(yōu)化處理四、淘搶購活動(dòng)總結(jié)（蔡沖）總結(jié)淘搶購活動(dòng)效果，活動(dòng)當(dāng)天流量總結(jié)與統(tǒng)計(jì)，細(xì)化當(dāng)天時(shí)段的流量，本次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，以及做的欠缺部分，為以后完善大型活動(dòng)做準(zhǔn)備

蘋果方案 篇7

一、組織架構(gòu)

二、崗位職責(zé)

1） 現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理和開通期間聯(lián)絡(luò)調(diào)度的統(tǒng)籌安排和監(jiān)督。

2） 副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮開班期間現(xiàn)場安全管理和聯(lián)絡(luò)調(diào)度的總體安排和監(jiān)督。

3） 現(xiàn)場指揮員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安保工作的具體實(shí)施。

4） 現(xiàn)場安保團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開業(yè)期間的現(xiàn)場安保、秩序維護(hù)和指導(dǎo)。

5） 巡查組負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外區(qū)域、樓層、地下車庫的安全巡查和突發(fā)事件的處理。

6） 現(xiàn)場交通誘導(dǎo)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通秩序的引導(dǎo)和引導(dǎo)。

7） 消防監(jiān)察組負(fù)責(zé)消防安全檢查和保衛(wèi)工作。

8） 定位組負(fù)責(zé)主要出入口的引導(dǎo)和秩序維護(hù)。

三、工作任務(wù)：

1）負(fù)責(zé)廣場周邊的警戒；

2） 保持出入口、應(yīng)急通道暢通，隨時(shí)保證人群安全有序疏散；

3） 維護(hù)好現(xiàn)場治安，嚴(yán)防發(fā)生搶奪、擁擠、踐踏、踐踏等事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制盜竊、扒竊、尋釁滋事等行為；

4） 在企圖沖擊、擾亂活動(dòng)的人員被迫離開，并迅速恢復(fù)秩序；

5）場地發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，實(shí)施快速有效處置；

6） 做好禮品發(fā)放區(qū)的安全保衛(wèi)工作；

四、人員編配

1、現(xiàn)場保衛(wèi)組

隊(duì)伍組成：

組長：馮屾

秩序維護(hù)員6名

設(shè)施配備：對(duì)講機(jī)6部

工作地點(diǎn)：開放日活動(dòng)現(xiàn)場周圍。工作流程：

1)2名秩序維護(hù)員身著便服，站在觀眾群內(nèi)側(cè)，保護(hù)主席臺(tái)和嘉賓區(qū)域的安全，并觀察圍觀群眾的言行，事先做好安全防范工作，如遇到?jīng)_擊主席臺(tái)、大聲喧嘩、吵鬧的違章分子，立即采取強(qiáng)硬措施制止，同時(shí)交與公安人員處理；

2)2名秩序維護(hù)員在主席臺(tái)后側(cè)負(fù)責(zé)警衛(wèi)工作，以防止他人的破壞行為；

3)2名秩序維護(hù)員分別在主席臺(tái)兩側(cè)適當(dāng)距離，保障主席臺(tái)側(cè)翼區(qū)域的安全和秩序維護(hù)工作；

4)在活動(dòng)現(xiàn)場的周圍區(qū)域，負(fù)責(zé)全面的安全警戒工作。

5)完成任務(wù)后轉(zhuǎn)入其他后續(xù)活動(dòng)的秩序維護(hù)和現(xiàn)場保衛(wèi)。

2、巡邏機(jī)動(dòng)組

隊(duì)伍組成：組長：張洪亮

秩序維護(hù)員4名

設(shè)施配備：對(duì)講機(jī)2部

工作地點(diǎn)：商場樓層，地下車庫，商場周邊。

工作流程

1每層電梯巡視及消防安全檢查。

2如果發(fā)現(xiàn)可疑人員，立即詢問并制止。

三。協(xié)助各崗位應(yīng)急或請(qǐng)求附近崗位人員救援。

3、交通疏導(dǎo)組

隊(duì)伍組成：組長：張陽

秩序維護(hù)員8名

崗位地點(diǎn)：廣場北1名、廣場東1名、非機(jī)動(dòng)車位引導(dǎo)停放2名、地下停車場1名、地下停車場引導(dǎo)2名、地面機(jī)動(dòng)車引導(dǎo)1名。

設(shè)施配備：對(duì)講機(jī)2部。

車輛停放地點(diǎn)安排

1)商業(yè)廣場地下停車場車位個(gè)。

2)所有機(jī)動(dòng)車輛盡量停放地下停車場，停滿后方可停放在地面停車位。

3)非機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一停放在指定位置。秩序維護(hù)人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車有序停放。

工作流程：

1)本組成員負(fù)責(zé)進(jìn)出車場車輛的停車秩序的指揮與疏導(dǎo)，禁止出現(xiàn)車輛亂停亂放和堵塞通道的情況；

2)地下車場入口處的秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓車輛，并做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全防范工作；

3)廣場外圍各主要交通交匯處，設(shè)置指揮崗負(fù)責(zé)車輛、**的指引和疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛正確駛進(jìn)廣場入口；

4)廣場出入路線設(shè)置車輛調(diào)整崗，負(fù)責(zé)引導(dǎo)和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛的進(jìn)入；

5)開業(yè)當(dāng)日結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓車輛離開后，多余人員轉(zhuǎn)入到內(nèi)場進(jìn)行秩序維護(hù)。

6)清理小商販、討飯、拾垃圾等閑散人員；

7)指揮擺放自行車、電瓶車等非機(jī)動(dòng)車輛；

8)控制現(xiàn)場秩序。

4、消防監(jiān)控組

隊(duì)伍組成：組長：楊磊

秩序維護(hù)與1名。

工作地點(diǎn)：消防中心、商業(yè)廣場慶典現(xiàn)場。

設(shè)施配備：

1)對(duì)講機(jī)1部；

2)慶典現(xiàn)場：5公斤滅火器10個(gè)。

工作流程

1)消防監(jiān)控中心負(fù)責(zé)全方位監(jiān)視商業(yè)廣場各區(qū)域安全情況；

2)發(fā)現(xiàn)異常情況，按照預(yù)定的操作規(guī)程進(jìn)行處理，并及時(shí)上報(bào)。

3)密切監(jiān)視電視屏幕，發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通知巡邏員或各崗位負(fù)責(zé)人前去處理。

5、出入口定崗定位組

隊(duì)伍組成：組長：張可

秩序維護(hù)員15名

設(shè)施配備：對(duì)講機(jī)5部

工作地點(diǎn)：辦公室、-1層主通道、-1層主電梯、1層主通道、廣場主通道。

工作流程

1)本組成員全面負(fù)責(zé)商業(yè)廣場各主出入口的**控制與引導(dǎo)工作；

2)負(fù)責(zé)辦公室人員進(jìn)出的接待和引導(dǎo)工作；

3)注意出入人員的著裝與行為，維持出入口**的正常秩序；

4)發(fā)現(xiàn)可疑分子、衣冠不整人員應(yīng)及時(shí)處理；

5)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并按相關(guān)處理規(guī)程進(jìn)行處理；6)引導(dǎo)客流，保證扶梯上下秩序正常。

五、各類突發(fā)事件的處理規(guī)程

1、火災(zāi)處理程序

1） 如發(fā)現(xiàn)火情，立即前往現(xiàn)場確認(rèn)，并用對(duì)講機(jī)向現(xiàn)場指揮人員報(bào)告，現(xiàn)場指揮員立即趕赴現(xiàn)場。

2）通知巡邏隊(duì)趕赴火場，進(jìn)行消防和滅火工作。

3）如火情較大，現(xiàn)場無法控制，應(yīng)立即“119”進(jìn)行報(bào)警。

4） 通知相應(yīng)工程人員切斷電源，啟動(dòng)備用消防電源。

5）立即通知空調(diào)房，關(guān)閉空調(diào)省煤器系統(tǒng)，打開空調(diào)和排煙系統(tǒng)以及增壓風(fēng)扇，并通知水泵房隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)增壓水泵。

6） 在每各通道入口處，工作人員應(yīng)立即控制商業(yè)廣場的出入口，并控制出入人員，只要求出入口，不允許進(jìn)入。

7） 其他人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，在未接到消防通知的情況下，隨時(shí)疏散、轉(zhuǎn)移人員和重要物資。

2、停電事件處理規(guī)程

1） 當(dāng)開啟時(shí)突然停電時(shí)，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即通過對(duì)講機(jī)向工程部咨詢停電原因，并組織相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。

2） 通知固定崗位人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格控制人員出入，防止不法分子趁機(jī)制造混亂。

3） 所有一線員工要耐心做好商業(yè)廣場工作人員的指導(dǎo)和講解工作。

3、漏水事件處理規(guī)程

1） 商業(yè)廣場發(fā)生漏水時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場指揮，并通知工程部。

2） 接到報(bào)告后，現(xiàn)場指揮員立即趕赴現(xiàn)場，并通知工程和保潔人員進(jìn)行現(xiàn)場處理。

3） 相關(guān)工程技術(shù)人員應(yīng)立即設(shè)法切斷泄漏源，關(guān)閉給水泵和閥門或停止泄漏，并切斷部分受影響區(qū)域

響區(qū)域的電源。

4）如漏水情況嚴(yán)重時(shí)，現(xiàn)場廣場組長立即向總指揮報(bào)告，并組織人員尋事清理漏水現(xiàn)場，盡快恢復(fù)商業(yè)廣場原狀。

4、盜竊事件處理規(guī)程

1） 發(fā)現(xiàn)有不法分子實(shí)施盜竊活動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場指揮人員報(bào)告或立即通知附近工作人員。

2） 在不影響其他顧客、客人和其他人員的情況下，將贓物一并收繳。

3）如發(fā)生盜竊事件，沒有當(dāng)場抓獲疑犯，應(yīng)派秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)出入口人員的檢查，防止疑犯的逃脫。

4） 秩序維護(hù)者應(yīng)注意現(xiàn)場秩序維護(hù)，控制事件蔓延范圍，縮小事件影響范圍。

5）如果小偷逃走，應(yīng)檢查現(xiàn)場情況，檢查被盜物品，并做相應(yīng)的原始記錄。

5、治安事件處理規(guī)程

1）在商業(yè)廣場范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)打架近斗毆、騷擾群眾、破壞公共設(shè)施等治安事件，應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮報(bào)告，簡要說明地點(diǎn)、人數(shù)、有無兇器等情況。

2） 現(xiàn)場指揮員迅速調(diào)集流動(dòng)人員趕赴現(xiàn)場，積極勸阻，暫緩矛盾，控制事態(tài)，維持現(xiàn)場秩序，疏散圍觀群眾。

3）檢查是否有財(cái)物受損、如有則應(yīng)做好相應(yīng)的記錄工作(如有可能應(yīng)通知行政部人員到現(xiàn)場進(jìn)行拍照)，保護(hù)好現(xiàn)場，禁止有關(guān)肇事者的離開，并留下目擊證人做詳細(xì)調(diào)查，以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。

4） 各崗位人員要提高警惕，堅(jiān)守崗位，防止利用混亂局面進(jìn)行盜竊、破壞活動(dòng)。

6、傷病事件處理規(guī)程

1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)廣場內(nèi)有突然暈倒或意外受傷事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場指揮，并維持好現(xiàn)場的秩序，防止造成混亂。

2）現(xiàn)場指揮到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即組織人員將傷病員轉(zhuǎn)移到適當(dāng)?shù)陌仓玫攸c(diǎn)，對(duì)無關(guān)人員進(jìn)行隔離，及時(shí)報(bào)告總指揮。

3） 根據(jù)病人的具體情況決定是否撥打急救****，必要時(shí)通知家屬和工作單位。

4） 組織掌握急救方法的工司員工搶救傷員。無搶救經(jīng)驗(yàn)者，不得觸摸或移動(dòng)傷員。

5） 勸阻無關(guān)人員離開現(xiàn)場，盡可能隔離傷者。

7、**物和其它危險(xiǎn)物品處理規(guī)程

1） 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場指揮，并組織現(xiàn)場人員警戒，禁止無關(guān)人員接近。

2） 現(xiàn)場指揮人員接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，確認(rèn)危險(xiǎn)品，并立即報(bào)告總指揮

警。3） 組織人員配合**對(duì)案發(fā)現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行搜查，檢查是否有遺留可疑物品或藏匿可疑人員。

4） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑物品時(shí)，應(yīng)保持警惕，禁止其它人接近。

5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員靠近現(xiàn)場，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行控制，并交由**處理。

8玻璃門或玻璃損壞的處理程序

1） 立即報(bào)告現(xiàn)場指揮，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，防止人身傷害。

2）現(xiàn)場指揮接到通知后立即帶領(lǐng)人員趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場周圍設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志，維護(hù)好現(xiàn)場的秩序，疏散圍觀群眾，并通知工程、保潔人員及時(shí)到場進(jìn)行處理。

3）如有人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行操作處理。

4） 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和需要，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行全面封鎖。

9、車輛事故處理規(guī)程

1） 當(dāng)停車場管理范圍內(nèi)的停車場公共設(shè)施設(shè)備發(fā)生碰撞或損壞時(shí)，現(xiàn)場秩序維護(hù)人員應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮人員報(bào)告。

2）現(xiàn)場指揮接到報(bào)告后應(yīng)立即帶領(lǐng)人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，確認(rèn)現(xiàn)場事故情況，安排現(xiàn)場秩序，根據(jù)實(shí)際情況通知行政部進(jìn)行拍照。

3）如在事故中出現(xiàn)了人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行操作處理。

4） 如因事故造成通道堵塞，應(yīng)立即組織人員清除路障，并拖走事故車輛并通知交警部門。

5） 如果事故有危險(xiǎn)，必須立即報(bào)警，并盡可能疏散現(xiàn)場所有人員和車輛。

6） 如果事故中沒有人受傷或停車設(shè)施損壞，當(dāng)事人應(yīng)到辦公室商討解決辦法。

10、蓄意**事件處理規(guī)程

1）有蓄意**的事件發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場附近的工作人員應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場總指揮，并及時(shí)控制現(xiàn)場，對(duì)**行為進(jìn)行制止和處理。

2）現(xiàn)場指揮接到報(bào)告后，立即帶巡邏隊(duì)員趕往現(xiàn)場，制止**者，疏散圍觀群眾，并將**者帶到其它地方進(jìn)行處理。

3）如果商業(yè)廣場財(cái)產(chǎn)受到損壞，則應(yīng)該做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作，通知行政部進(jìn)行拍照，記錄現(xiàn)場目擊證人的單位、姓名、聯(lián)系無地址及**以便進(jìn)行聯(lián)系作證。

4）如果出現(xiàn)人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行處理。

5）如果**者短時(shí)間內(nèi)不能對(duì)其過激行為進(jìn)行有效制止，應(yīng)立即報(bào)告總指揮并報(bào)警，同時(shí)安排秩序維護(hù)員在現(xiàn)場擔(dān)警戒工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

11、電梯發(fā)生故障的處理規(guī)程

1） 電梯發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場指揮和工程部人員處理。

2）如是自動(dòng)扶梯發(fā)生故障，應(yīng)立即通知工程部維修人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修處理，現(xiàn)場指揮安排人員疏散扶梯上的顧客，在扶梯入口指引顧客走其它通道。同時(shí)，要做好安撫工作，防止顧客出現(xiàn)混亂和騷動(dòng)。

3）如出現(xiàn)當(dāng)時(shí)不能修復(fù)的情況，應(yīng)在電梯入口處設(shè)置“正在維修”的提示牌。

蘋果方案 篇8

1、 背景：大學(xué)生是一代青春活力的代。他們應(yīng)該開拓新的視野，自力更生，在更多的舞臺(tái)上展示自己。

二、活動(dòng)主題：you are the apple of my eye

3、 目的：加強(qiáng)部門間的溝通，增進(jìn)干部之間的友誼，使部門成員更加團(tuán)結(jié)。

四、活動(dòng)名稱：平安夜活動(dòng)

5、 時(shí)間：20xx年12月24日星期二

六、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)子廣場

七、活動(dòng)對(duì)象：文體部及辦公室全員

8、 組織單位：溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)委辦公室

第二部分活動(dòng)分工

一、前期準(zhǔn)備：辦公室干事商討活動(dòng)細(xì)節(jié)并組織全體目標(biāo)人員，做好宣傳通知工作，爭取每個(gè)目標(biāo)人員都參加或擔(dān)任安全及準(zhǔn)備工作。

2、 活動(dòng)分工：辦公室秘書負(fù)責(zé)購買蘋果和包裝盒，體育部負(fù)責(zé)包裝蘋果

3、 后期工作：菲菲姐和不重要的是負(fù)責(zé)拍攝、拍照，并把**作為紀(jì)念品介紹給大家。

第三部分活動(dòng)內(nèi)容

每組分成一定數(shù)量的蘋果，按照一定的合理**銷售蘋果，挑戰(zhàn)合作伙伴的銷售能力。并在游戲結(jié)束后購買蘋果凈利潤。

第四部分經(jīng)費(fèi)預(yù)算

兩箱蘋果200元，包裝盒100元

第五部分注意事項(xiàng)

1、購買蘋果的數(shù)量及質(zhì)量。

2、騎車以及途中的安全。

三。不要亂扔垃圾，保持文明形象。

4只是娛樂，只是為了增進(jìn)感情，不允許存在。

蘋果方案 篇9

（一）活動(dòng)前期各部分工：

（1）策劃部策劃送蘋果、假面舞會(huì)，開始為期一周的準(zhǔn)備工作。

（2）組織部進(jìn)行舞會(huì)場地申請(qǐng)，以及活動(dòng)前的分工安排，安排協(xié)調(diào)會(huì)員定時(shí)定點(diǎn)分組展開舞會(huì)所需舞蹈的培訓(xùn)。

（3）文體部挑選安排舞會(huì)主持人，安排“我最有才”10個(gè)節(jié)目的培訓(xùn)和把關(guān)工作，預(yù)約舞會(huì)過程中所需的評(píng)委（在舞會(huì)過程中對(duì)10個(gè)節(jié)目進(jìn)行評(píng)選），進(jìn)行專業(yè)舞蹈教練的邀請(qǐng)，培訓(xùn)會(huì)員簡單的交誼舞。

（4）外聯(lián)部拉贊助商；買平安夜所需的蘋果、包裝紙、祝?？ㄆ?；買面具所需的材料；買會(huì)場布置所需的氣球、拉花、彩帶（在墻上貼出一個(gè)圣誕樹的輪廓）便利貼、彩筆等；買舞會(huì)過程中獲獎(jiǎng)節(jié)目所需的獎(jiǎng)品及證書。

（5）網(wǎng)絡(luò)部準(zhǔn)備舞會(huì)所需的所有配樂及10個(gè)節(jié)目的所需配樂，在協(xié)會(huì)博客上進(jìn)行前期活動(dòng)宣傳。

（6）文宣部必須于12月20號(hào)（周一）之前將2張展板分放與兩餐廳門口，將海報(bào)以每公寓一張的數(shù)量張貼于各公寓出口，進(jìn)行活動(dòng)宣傳（如有條幅，也必須在此時(shí)間前掛于主要路口）。

（7）各部會(huì)委在12月20號(hào)（周一）及21號(hào)（周二）晚8：30到逸夫樓s403、s404進(jìn)行蘋果的包裝。

（8）各部必須在12月24號(hào)（周五）之前把做好的面具交到協(xié)會(huì)里。

（9）各會(huì)委將在12月24號(hào)（周五）晚進(jìn)行平安夜送蘋果活動(dòng)，屆時(shí)要將25號(hào)（周六）晚的假面舞會(huì)通知到各會(huì)員，要求他們各自帶上小禮品入場（用于邀請(qǐng)舞伴時(shí)贈(zèng)與對(duì)方）。

（二）舞會(huì)前期準(zhǔn)備：

（1）12月25（周六）號(hào)晚6：00會(huì)委入場進(jìn)行會(huì)場布置，組織部協(xié)調(diào)好各部分工。

（2）禮儀部于入場口站禮儀并給到場會(huì)員免費(fèi)發(fā)放面具，舞會(huì)過程中收發(fā)評(píng)委對(duì)10個(gè)節(jié)目的記分卡片。

（3）網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行音響、電腦、話筒調(diào)試，將所有配樂（注意：5首歌曲串燒的音樂剪輯）傳入會(huì)場電腦，確保正常使用。

（4）舞會(huì)正式開始之前可以播放些關(guān)于圣誕的歌曲來暖場。

（三）舞會(huì)流程：

（1）晚7：00舞會(huì)正式開始，主持人致開場詞。

（2）開場舞（土木與建筑工程學(xué)院的集體健美操）。

（3）交誼舞（交誼舞協(xié)會(huì)與公口協(xié)會(huì)會(huì)員20人的交誼舞展示）。

（4）笛子獨(dú)奏（我最有才節(jié)目）。

（5）舞蹈（我最有才節(jié)目）。

（6）牛仔舞（舞蹈協(xié)會(huì)與公口協(xié)會(huì)會(huì)員20人的牛仔舞展示）。

（7）架子鼓（我最有才節(jié)目）。

（8）五首歌曲串燒（我最有才節(jié)目）。

（9）倫巴舞（舞蹈協(xié)會(huì)與公口協(xié)會(huì)會(huì)員20人的倫巴舞展示）。

（10）雙簧（我最有才節(jié)目）。

（11）個(gè)人演講（我最有才節(jié)目）。

（12）主持人宣讀“我最有才”節(jié)目獲獎(jiǎng)名單，獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

（13）主持人宣布進(jìn)入自由假面舞時(shí)間，大家互送小禮品自由邀請(qǐng)舞伴跳舞。

（14）兔子舞(所有人參與兔子舞)。

（15）“送祝?！?，大家可以自由的

蘋果方案 篇10

團(tuán)日活動(dòng)方案

對(duì)我們來說，創(chuàng)新是多么新鮮，但又如此熟悉?，F(xiàn)實(shí)生活種不乏創(chuàng)新。用不同的音調(diào)唱一首歌，會(huì)讓人感受到不同的傾聽享受；西門子手機(jī)上的f4廣告讓西門子品牌與f4齊名；蘋果公司生產(chǎn)的iphone，ipad，影響了整個(gè)信息時(shí)代...我們應(yīng)該學(xué)習(xí)這種創(chuàng)新精神，因此，我們班團(tuán)支部開展了以“創(chuàng)新有蘋果，未來有你我”的團(tuán)日活動(dòng)。

活動(dòng)具體安排如下:

一、活動(dòng)主題：創(chuàng)新有蘋果，未來有你我

二、活動(dòng)目的：通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，讓同學(xué)們調(diào)動(dòng)起努力學(xué)習(xí)的積極性，最重要的是做到寓教于樂，新班委剛剛組成，各成員的相識(shí)度和團(tuán)結(jié)性需要加強(qiáng)，通過活動(dòng)，我們鍛煉出他們的默契。

3、 時(shí)間：2011年10月20日晚上7:10

四、活動(dòng)地點(diǎn)：三教420

5、 參加人員：電子工程系1101物理系全體學(xué)生

六、活動(dòng)流程：

1.創(chuàng)新自助餐總結(jié)

2主持人致辭宣布活動(dòng)正式開始

3.獵人游戲（輸家要求抽簽懲罰）

4.有關(guān)蘋果公司的創(chuàng)新歷程

5.有獎(jiǎng)競答

6.歌曲接龍（以寢室為單位）

7.全體同學(xué)對(duì)未來的看法

8.活動(dòng)總結(jié)

9.全班合唱《朋友

七.活動(dòng)策劃：

1策劃階段：10月17日至10月18日，由班委會(huì)討論活動(dòng)的形式、主題和內(nèi)容。

2準(zhǔn)備階段：10月19日至10月20日分配任務(wù)

10月20日傍晚5：10布置教室

8、 活動(dòng)形式：主持人致辭，介紹新事物和夢想；三個(gè)身穿cosplay衣服的同學(xué)用行動(dòng)展示他們對(duì)創(chuàng)新的看法，這些服裝只是經(jīng)過簡單的改造，而給我們視覺上的另一番享受；在中間添加一個(gè)互動(dòng)游戲，使活動(dòng)更有趣。

九.活動(dòng)安排

1把你需要的東西列一張單子，10月18日下午由生活委員會(huì)購買。

210月20日下午5:10，所有班委會(huì)負(fù)責(zé)安排教室。

三。活動(dòng)開始后，班長和其他人員負(fù)責(zé)維持秩序。

4.活動(dòng)完后教室由班委負(fù)責(zé)打掃。

5.活動(dòng)總結(jié)由團(tuán)支書負(fù)責(zé)。

6.組織委員負(fù)責(zé)拍照、記錄。

十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

教室裝飾材料50.5元

資料打印15.5元

飲料16元

柑橘15元

蘋果14元

總計(jì)：111元

蘋果方案 篇11

平安夜送禮傳情服務(wù)

圣誕節(jié)送禮傳情服務(wù)戶（這個(gè)環(huán)節(jié)是關(guān)健，能否賺錢就看這步）。在圣誕節(jié)當(dāng)天，打扮成圣誕老人，按照客戶的需要把禮物送到指定的人手中！當(dāng)中還可以自己策劃一些更浪漫有新意的插曲和送禮方式！然后收取一定的服務(wù)費(fèi)！比如一些女生，以這樣的方式收到禮物的時(shí)候，一定會(huì)比本人親手送到更有驚喜和有神秘感！

注：【服務(wù)型】也同樣適用于平安夜送禮活動(dòng)圣誕節(jié)賣品。

比如圣誕樹、圣誕老人玩偶、圣誕襪子、圣誕帽、圣誕小飾品之類的商品。

圣誕節(jié)活動(dòng)

圣誕節(jié)前一日為祈愿卡推出日，推出方式，在校園內(nèi)的一些小公園內(nèi)的樹枝、花園、教室的角落、課桌內(nèi)等較隱蔽的地方藏放祈愿卡。推出日之后的圣誕節(jié)為驚喜日，可供知道活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行祈愿卡的尋找。祈愿卡的內(nèi)容：建議做成彩蛋式樣，橢圓形卡片，與圣誕節(jié)有個(gè)呼應(yīng)。圣誕彩蛋也可做活動(dòng)主題進(jìn)行宣傳。該卡片可刊登結(jié)盟期商家的廣告信息，例如：某卡片上有某學(xué)校周邊一家飯店的信息，上面內(nèi)容大致為：凡持此卡片上門就餐者享受8折優(yōu)惠。還有其他的商家也可做其他類別的廣告信息刊登。當(dāng)然也可以自己采購一批小禮物，做為禮物兌換卡。先到先得即可。

該彩蛋其實(shí)亦是一個(gè)廣告載體，我們賣的就是廣告服務(wù)，具體收費(fèi)大家可以按張，一張彩蛋卡多少錢等等。

蘋果方案 篇12

“學(xué)本領(lǐng)、蘋果和橘子”個(gè)別化學(xué)習(xí)活動(dòng)方案

小班組“核心經(jīng)驗(yàn)”的關(guān)鍵詞

情感喜歡模仿（動(dòng)物的聲音和動(dòng)作）

樂于動(dòng)手（剝桔子、做果汁）

能力了解常見動(dòng)物的本領(lǐng)

認(rèn)知感知常見水果的特征（名稱、外形、顏色、味道、大小、軟硬等）

感知“1”和“許多”

內(nèi)容舉例

一、小動(dòng)物本領(lǐng)大（科學(xué)）

材料提供：

1、各種常見的、有著不同運(yùn)動(dòng)方式的動(dòng)物**（鳥、蝴蝶、蜜蜂、蜻蜓、老虎、斑馬、長頸鹿、兔子、青蛙、袋鼠、鴨子、烏龜、魚、猴子、貓等）。

2用絲線制成的拉線下面有一個(gè)夾子。

三。森林景觀：河水、土壤、樹木、草地等。

玩法：幼兒可以根據(jù)動(dòng)物的不同本領(lǐng)（會(huì)飛、會(huì)爬樹、會(huì)跳、會(huì)奔跑、會(huì)游泳等）進(jìn)行分類。例如，用夾子夾住動(dòng)物，然后把絲線拉到相應(yīng)的地方（草原、河流、樹木、天空等）

觀察重點(diǎn)：

1、幼兒對(duì)動(dòng)物的運(yùn)動(dòng)方式、活動(dòng)場所有哪些了解。

2孩子們能否更熟練地使用夾鉗，手部肌肉的力量和柔韌性如何。

二、動(dòng)物連連看（科學(xué)）

材料提供：

1一套自制的動(dòng)物書籍（每頁有不同的內(nèi)容，如動(dòng)物影子匹配、行走路線、動(dòng)物生活**等）。

2.自制動(dòng)物書籍配套作業(yè)。

玩法：1。找出每只動(dòng)物的能力，根據(jù)**每一頁的提示，將動(dòng)物**貼在相應(yīng)的陰影上。

2抱著動(dòng)物**，選擇不同的行走路徑，邊走變講故事。

觀察與指導(dǎo)：

1孩子們?cè)诔Ｒ妱?dòng)物的主要技能、形狀、生活習(xí)慣和喜歡的食物方面有哪些經(jīng)驗(yàn)。

2觀察孩子們**的表現(xiàn)，他們最熟悉和感興趣的是什么，以及在這個(gè)過程中出現(xiàn)了什么樣的行為。

三、動(dòng)物的影子（社會(huì)）

材料提供：

1動(dòng)物**材料，牛奶盒動(dòng)物皮影貼若干。

玩法：孩子們根據(jù)自己的興趣選擇動(dòng)物，幫助他們找到自己的影子**。

觀察與指導(dǎo)：

1孩子們是否按照小動(dòng)物的形狀配對(duì)。

2、活動(dòng)過程中幼兒的情緒如何，和同伴間怎樣一起說說小動(dòng)物的叫聲和本領(lǐng)。

四、小雞捉蟲（科學(xué)）

材料提供：

1、情景創(chuàng)設(shè)：小雞頭飾若干；各種材質(zhì)的昆蟲，如扭棒、海綿紙、羊毛等做短、不同顏色的昆蟲；**草地。

2、提示卡片：“1條小蟲”和“許多小蟲”、5以內(nèi)的點(diǎn)子、不同顏色的小蟲等，并將提示卡片貼在捉蟲的小籃子上。

三。撿拾工具：鑷子、食物夾、勺子等。

玩法：幼兒可扮演小雞，用尖尖嘴（鑷子、食物夾等工具）捉蟲，并能根據(jù)提示卡片上的信息將捉到的小蟲送到相應(yīng)的地方。

觀察與指導(dǎo)：

1兒童是否有按提示分類的意識(shí)，注意昆蟲的數(shù)量、長度、顏色的不同特點(diǎn)。

2兒童是否愿意使用不同的工具捕捉昆蟲，兒童手部肌肉和手眼協(xié)調(diào)能力的發(fā)展情況如何。

五、動(dòng)物劇場（藝術(shù)）

材料提供：

1小動(dòng)物劇場的場景可以與小舞臺(tái)相結(jié)合來營造一種情境。

2各種動(dòng)物服裝、頭飾、小樂器、麥克風(fēng)等。

3、與動(dòng)物相關(guān)的、風(fēng)格不同的背景**，如小熊出現(xiàn)了，可選取聽上去比較低沉的**；小兔子出現(xiàn)了，可選取聽上去比較輕快的**等。

玩法：幼兒裝扮成動(dòng)物進(jìn)行表演

觀察與指導(dǎo)：

1孩子們是否對(duì)裝扮動(dòng)物感興趣，以及他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)面前表演時(shí)的態(tài)度。

2孩子們?cè)诒硌葜械谋憩F(xiàn)如何（如模仿同齡人或根據(jù)動(dòng)物技能的經(jīng)驗(yàn)自發(fā)地表演動(dòng)作等）

六、動(dòng)物拼圖（科學(xué)）

資料提供：三種小動(dòng)物拼圖，大小不等

一、塊數(shù)不一；相同圖案的拼圖底版；底板與拼圖的點(diǎn)數(shù)相同的**。

玩法：1、按拼圖底版上的圖形進(jìn)行拼圖。

2根據(jù)拼圖中每一塊的點(diǎn)數(shù)。

觀察與指導(dǎo)：

1觀察孩子們是否能根據(jù)底版做拼圖。

2、指導(dǎo)幼兒自己尋找方法進(jìn)行拼圖。

七、水果超市（科學(xué)）

材料提供：

1各種真水果：老師準(zhǔn)備一些常見水果（如蘋果、橘子、梨等），以及孩子們最喜歡的水果。

2放置和傾倒水果所需的物品，如籃子、儲(chǔ)物籃、架子等。

玩法：幼兒擺弄水果，分裝水果。

觀察與指導(dǎo)：

1、幼兒對(duì)常見水果特征的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)如何（對(duì)常見水果的名稱、外形、顏色、味道的了解程度，按水果的哪一特征進(jìn)行分類）。

2在擺弄的過程中，孩子會(huì)如何表現(xiàn)（孩子如何玩這些水果，他們會(huì)對(duì)同伴說些什么）。

八、寶寶水果吧（社會(huì)）

材料提供：

1創(chuàng)建一個(gè)水果吧場景來放置不同大小和品種的常見水果。

2、彩色粘土、小棍、水果泡沫紙、紅黃藍(lán)三色皺紙、無色透明塑料瓶。

玩法：1。制作果串：用彩色泥制作蘋果、橘子、梨等常見水果，并根橘子己的品種和數(shù)量，將其穿成果串。

2、做果汁：將一種顏色的皺紙塞進(jìn)裝有水的瓶子里，然后蓋上瓶蓋，用力搖動(dòng)，觀察瓶子里誰的顏色變化，想象這是什么果汁，然后在瓶身貼上相應(yīng)的水果標(biāo)簽，給果汁命名。

觀察與指導(dǎo)：

1、幼兒對(duì)水果特征的敏感程度如何（制作的水果與命名的水果在顏色或外形上是否有關(guān)聯(lián)，果汁的顏色和水果標(biāo)簽是否匹配等）。

2兒童的精細(xì)運(yùn)動(dòng)發(fā)育水平如何（擰上瓶蓋，撕下標(biāo)簽粘貼）。穿水果串）。

九、美麗的秋天（藝術(shù)）

材料提供：

1、背景圖：蘋果樹和橘子樹；自制的蘋果、梨模型。

2有各種水果圖案的手工紙（水果輪廓上的洞）和各種紙（皺紋紙、包裝紙、速遞紙、手工紙等）。

三。顏料（紅，黃，綠），蠟筆。

4工具（滾筒、不同尺寸的刷子、打字機(jī)、棉簽等）、固體膠水、反向敷料。

玩法：1、大大的果樹。用打過小孔的手工紙、皺紙，通過撕、團(tuán)、捏等方法做成蘋果和橘子，黏貼在蘋果樹和橘子樹上。

2、水果寶寶穿新衣。選擇不同的工具、材料、顏料、撕、糊、漆、畫的方法，為蘋果、梨等常見水果模特穿上新衣服。

3、菊香蟹肥。將去皮的橘皮切成條狀或塊狀，貼在繪有菊花、大閘蟹輪廓的畫紙上。

觀察與指導(dǎo)：

1、幼兒操作時(shí)表現(xiàn)水果的顏色等特征與水果的匹配程度怎樣（是隨意想象涂色，還是根據(jù)水果外形涂相應(yīng)的顏色）。

2兒童的手眼協(xié)調(diào)和手部動(dòng)作配合（撕、組、捏、涂、貼）的水平如何。

十、水果疊疊樂（科學(xué)）

材料提供：

1益智玩具（提示板上的葡萄是一串葡萄）。

2點(diǎn)卡、數(shù)碼卡（貼在提示板上）。

玩法：1、兒童玩益智玩具，隨機(jī)基數(shù)高。

2根據(jù)提示板上的數(shù)字或點(diǎn)數(shù)，將水果堆高。

三。強(qiáng)力提示板連接順暢，孩子們根據(jù)任務(wù)卡（顏色和數(shù)量）放置相應(yīng)的水果。

觀察與指導(dǎo)：

1、幼兒有哪些玩法，經(jīng)驗(yàn)水平如何（壘高的方式和能力，數(shù)數(shù)的方式和能力）。

2、幼兒按樹取物的方法以及數(shù)數(shù)的能力（是否能手口一直正確地點(diǎn)數(shù)、說出總數(shù)、比較“1”和“許多”）。

十一、你說我猜（語言）

材料：紙箱，水果模型。

玩法：1、一人說一個(gè)水果，另一個(gè)人從紙箱里摸水果。

2、幼兒不把水果摸出，只是向同伴描述水果的樣子，讓同伴來猜（比如形狀、大小、顏色）比比誰猜出的水果多。

觀察與指導(dǎo)：

1觀察孩子們是否了解各種水果的形狀特征。

2指導(dǎo)孩子用正確的語言描述水果的特性。

十二、送水果（科學(xué)）

材料提供：蘋果樹（樹上有蘋果）、梨樹（樹上有梨），小動(dòng)物、水果籃、點(diǎn)數(shù)卡，寫有數(shù)字1-5的各色水果卡片、貼有連接線的操作板。

游戲：1，看，討論給小動(dòng)物送什么水果。

2孩子們根據(jù)籃上的點(diǎn)數(shù)放入相應(yīng)的水果。

觀察與指導(dǎo)：

1觀察孩子們是否根據(jù)動(dòng)物身上的點(diǎn)數(shù)送相應(yīng)數(shù)量的水果。

2.引導(dǎo)孩子了解不同的水果，并談?wù)摬煌奶卣鳌?/p>

蘋果方案 篇13

蘋果快充方案是指蘋果公司為其電子設(shè)備用戶提供的一種快速充電解決方案。隨著人們對(duì)智能設(shè)備的依賴程度不斷增加，快速充電成為了一個(gè)重要的需求。蘋果公司通過不斷改進(jìn)其充電技術(shù)，為用戶提供更快速、更高效的充電體驗(yàn)。

蘋果快充方案最早出現(xiàn)在2014年，當(dāng)時(shí)蘋果推出了自家研發(fā)的Lightning接口。與傳統(tǒng)的USB插頭相比，Lightning接口具備更高的數(shù)據(jù)傳輸速度和更大的充電帶寬。這使得蘋果設(shè)備用戶可以更快地充電，并且可以同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和充電。這一創(chuàng)新為蘋果用戶帶來了極大的便利。

在2017年，蘋果進(jìn)一步改進(jìn)了其快充方案。蘋果發(fā)布的新款iPhone 8和iPhone X配備了兼容USB-C快充技術(shù)的Lightning接口。這意味著蘋果用戶現(xiàn)在可以通過使用兼容的USB-C充電器和線纜，以更高的功率進(jìn)行充電，從而實(shí)現(xiàn)更快速的充電體驗(yàn)。據(jù)測試，使用USB-C快充的蘋果設(shè)備可以在短短30分鐘內(nèi)充電至50%以上的電量。

除了改進(jìn)接口技術(shù)外，蘋果還推出了一款獨(dú)特的快充適配器。這個(gè)適配器被稱為“蘋果快充電源適配器”，采用了高效率的充電技術(shù)，使得蘋果設(shè)備可以在極短的時(shí)間內(nèi)充電至滿電。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，蘋果快充電源適配器可以在30分鐘內(nèi)將iPhone 8和iPhone X的電量充至約50%以上。這種快充適配器的出現(xiàn)，讓用戶即使在匆忙的時(shí)刻也能夠迅速獲得電量。

值得一提的是，蘋果快充方案并不僅適用于iPhone，其它蘋果設(shè)備如iPad和MacBook等也可以使用快充技術(shù)。蘋果為這些設(shè)備提供了兼容的充電器和線纜，以確保用戶在充電的同時(shí)能夠獲得最佳的充電效果和使用體驗(yàn)。

為了保證用戶能夠安全地使用快充方案，蘋果公司在設(shè)計(jì)充電器和線纜時(shí)十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。所有的充電器和線纜都經(jīng)過嚴(yán)格的測試和認(rèn)證，以確保其符合國際安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。用戶只需要選用官方認(rèn)證和授權(quán)的充電器和線纜，就可以放心地進(jìn)行快速充電，而不必?fù)?dān)心損壞設(shè)備或者電池。

小編認(rèn)為，蘋果快充方案為蘋果設(shè)備用戶帶來了更好的充電體驗(yàn)。通過不斷改進(jìn)技術(shù)和推出新的配件，蘋果公司致力于提供更高效率、更方便的充電方案。在未來，隨著科技的不斷進(jìn)步，相信蘋果的快充方案也將繼續(xù)發(fā)展，帶給用戶更多驚喜和便利。無論是日常使用還是出行時(shí)，蘋果快充方案都將成為用戶的得力助手。

蘋果方案 篇14

一.活動(dòng)背景:

冬天已經(jīng)悄然走入我們的生活，各種盛大的節(jié)日也悄悄臨近。無論是圣誕還是元旦，都是親朋好友互送祝福、互贈(zèng)禮物的時(shí)候。尤其對(duì)于在外求學(xué)的學(xué)子來說，在平安夜受到一份簡單的祝福是件溫馨的事。大學(xué)生溫馨平安夜送蘋果活動(dòng)策劃書大學(xué)生溫馨平安夜送蘋果活動(dòng)策劃書。所以我們集郵協(xié)會(huì)在這樣的節(jié)日中，需要用蘋果來表達(dá)對(duì)各個(gè)會(huì)員的平安祝福!

二.活動(dòng)意義：

通過這樣簡單卻又富有意義的活動(dòng)，既能加強(qiáng)交流,又能增強(qiáng)凝聚力,讓大家感受集郵協(xié)會(huì)大家庭的溫暖!

三.活動(dòng)主題：溫馨平安夜

四.活動(dòng)宣傳：

1.各部部長發(fā)飛信提前通知

2.網(wǎng)絡(luò)部發(fā)飛信再次通知

五.活動(dòng)時(shí)間：12月24日晚七點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn)：北區(qū)籃球場

六.活動(dòng)對(duì)象：集郵協(xié)會(huì)全體會(huì)員

七.策劃主辦單位:江西農(nóng)業(yè)大學(xué)集郵協(xié)會(huì)

八.活動(dòng)流程

1.辦公室統(tǒng)計(jì)社團(tuán)人數(shù),確定購買蘋果數(shù)量。再由外聯(lián)部，組織部負(fù)責(zé)采購包裝。

2.選定活動(dòng)場地，24日下午進(jìn)行基本布置。

3.晚上七點(diǎn)，會(huì)長講話，再由指定的部長(會(huì)員)給到活動(dòng)的每位會(huì)員發(fā)放蘋果。

4.大家品嘗蘋果，討論集郵心得。

5.活動(dòng)中會(huì)有兩個(gè)游戲，加強(qiáng)娛樂性。6.活動(dòng)結(jié)束后，各部門集合，匯報(bào)工作情況。

注意事項(xiàng)：活動(dòng)后將場地恢復(fù)到原來模樣，注意衛(wèi)生!

九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

蘋果：198元(60*3.3元)

包裝紙：60元

總計(jì):258元

蘋果方案 篇15

你是我的小呀小蘋果，怎么愛你都不嫌多。

把蘋果裝進(jìn)禮盒，把親愛的你放在心里。

讓這顆與眾不同的蘋果在浪漫的平安夜，歡樂的圣誕節(jié)，帶去我對(duì)你濃濃的愛意和深深地祝福。

送女友，甜蜜蜜！送閨蜜，顯心意！送朋友，夠仗義！送親人，不失禮！親，愛TA就送TA最珍貴的禮物！

本末良品，集高檔時(shí)尚于一體。多種顏色任你選，多種款式任你挑，處處表達(dá)你滿滿的心意和尊貴的品味~

親，我們不生產(chǎn)蘋果，我們只是心意的搬運(yùn)工。

9款心意已為您備好，

4款紙質(zhì)方盒[禮物]（綠野仙蹤，粉色年華

一生平安）

3款紙裝愛心（佳期如夢，海洋之心，燃情歲月）

2款鐳射閃光桃心（一生摯愛，星情物語）

親，還在等什么，快讓這顆神奇的平安果為您的情緣錦上添花！

一二三四五六七，款款蘋果屬于你~

一二三四五六七，我們等的好著急~

快快行動(dòng)，把小蘋果帶給你心愛的TA吧~

綠野仙蹤是綠色蘋果粉色年華是粉色的哪個(gè)才子佳人是灰色的一生平安是那個(gè)格子的1佳期如夢是粉色紙盒子1海洋之心是那個(gè)藍(lán)色的燃情歲月是紫色的一生摯愛是鐳射紅1剩下是鐳射粉，才子佳人，

質(zhì)量專項(xiàng)方案

幼兒園每次舉辦的教育性的活動(dòng)，可以促進(jìn)幼兒身體和心理的健康發(fā)展，在有家長參與的情況下，更是可以增加孩子與家人親近的距離。為了活動(dòng)可以更加精彩，就需要我們提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，最近你是否在搜集幼兒活動(dòng)方案呢？以下由小編為大家精心整理的“質(zhì)量專項(xiàng)方案”，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

質(zhì)量專項(xiàng)方案 篇1

根據(jù)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧業(yè)管理局《2020年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)方案》的通知、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《2020年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)方案》的通知精神，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局決定在全縣組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用藥和非法添加行為，堅(jiān)決守住農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，確保人民群眾“舌尖上的安全”，具體方案如下（農(nóng)業(yè)投入品相關(guān)整治按照農(nóng)資打假實(shí)施方案組織實(shí)施）。

一、整治目標(biāo)

通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營主體行為，嚴(yán)厲打擊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域的違法違規(guī)活動(dòng)，消除農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患和行業(yè)“潛規(guī)則”，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，確保人民群眾“舌尖上的安全”。

二、整治重點(diǎn)

（一）農(nóng)產(chǎn)品“利劍1號(hào)”行動(dòng)。重點(diǎn)產(chǎn)品：地產(chǎn)蔬菜、水果。重點(diǎn)對(duì)象：生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種植戶。排查內(nèi)容：嚴(yán)厲打擊以下違法違規(guī)三種行為，一是排查66種蔬菜、水果禁用農(nóng)藥（見附件7），二是采收時(shí)不遵守安全間隔期制度造成農(nóng)藥殘留超標(biāo)，三是進(jìn)入批發(fā)、零售市場或生產(chǎn)加工企業(yè)前在包裝、保鮮、貯存、運(yùn)輸中未按國家有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范使用保鮮劑、防腐劑。

（二）畜產(chǎn)品“利劍2號(hào)”行動(dòng)。以禽蛋、豬肉、牛肉、羊肉為重點(diǎn)產(chǎn)品，以蛋禽規(guī)模養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖小區(qū)、年出欄10-100頭的肉牛養(yǎng)殖場（戶）、年出欄20-200只肉羊的養(yǎng)殖場（戶）、生豬屠宰企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象，嚴(yán)厲打擊蛋禽養(yǎng)殖過程中違法使用禁用藥品、超劑量超范圍使用獸藥、使用未批準(zhǔn)在產(chǎn)蛋期使用的藥物、使用未批準(zhǔn)的農(nóng)藥類殺蟲劑、不執(zhí)行休藥期規(guī)定、銷售殘留超標(biāo)禽蛋等行為，肉牛及肉羊養(yǎng)殖、交易、運(yùn)輸、屠宰過程中非法使用“瘦肉精”等禁用物質(zhì)行為，未按規(guī)定落實(shí)屠宰環(huán)節(jié)非洲豬瘟自檢和官方獸醫(yī)派駐制度，生豬私屠濫宰、屠宰病死豬、注水注藥等違法行為。

（三）水產(chǎn)品“利劍3號(hào)”行動(dòng)。以水產(chǎn)養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖戶為重點(diǎn)對(duì)象，嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中違法使用禁用藥品及其他化合物、停用藥物的行為，以及出塘?xí)r不遵守休藥期規(guī)定造成獸藥殘留超標(biāo)的行為；

違法生產(chǎn)、經(jīng)營和使用假劣獸藥（用于預(yù)防、治療、診斷水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物疾病或者有目的地調(diào)節(jié)水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物生理機(jī)能的物質(zhì)，依照《獸藥管理?xiàng)l例》規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)審查批準(zhǔn)而未經(jīng)審查批準(zhǔn)即生產(chǎn)、進(jìn)口的，按照假獸藥處理），以及所謂“非藥品”“動(dòng)保產(chǎn)品”添加獸藥和禁用藥品及其他化合物的行為。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部梳理出了風(fēng)險(xiǎn)較高的產(chǎn)品和每個(gè)產(chǎn)品需要關(guān)注的重點(diǎn)參數(shù)（附件1），供各地在“利劍”行動(dòng)中參考。

三、采取措施

（一）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化防控措施

（1）落實(shí)部門責(zé)任。一是局屬各監(jiān)管單位、科室要根據(jù)監(jiān)管名錄深入生產(chǎn)主體，大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)獸藥安全間隔期、休藥期制度，積極落實(shí)承諾書制度。二是鄉(xiāng)村級(jí)網(wǎng)格監(jiān)管員要做到督促指導(dǎo)生產(chǎn)主體落實(shí)生產(chǎn)記錄制度全覆蓋，進(jìn)一步完善種植養(yǎng)殖用藥檔案。

（2）落實(shí)主體責(zé)任。一是推進(jìn)試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度，將生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任落到實(shí)處。二是督促屠宰企業(yè)全面落實(shí)生豬入場查驗(yàn)登記、待宰靜養(yǎng)、“瘦肉精”自檢、非洲豬瘟自檢、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、病害豬無害化處理、車輛清洗消毒等制度。三是規(guī)范非洲豬瘟病毒核酸陽性樣品處置，嚴(yán)禁相關(guān)生豬及其產(chǎn)品流入市場。

（3）提高防控能力。開展安全用藥指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)我縣農(nóng)獸藥殘留超標(biāo)生產(chǎn)主體的指導(dǎo)和培訓(xùn)。發(fā)揮農(nóng)獸藥經(jīng)銷窗口技術(shù)指導(dǎo)作用，提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體科學(xué)選藥用藥能力。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查

（1）發(fā)揮網(wǎng)格員作用，全覆蓋排查安全隱患。一是進(jìn)一步落實(shí)和完善區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管人員名錄，明晰監(jiān)管人員責(zé)任。各單位、科室7月上旬將此項(xiàng)工作落實(shí)到位，并利用微信等方式建立工作聯(lián)系群，確保溝通順暢。二是更新屬地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管主體名錄。三是對(duì)存在問題的監(jiān)管對(duì)象實(shí)現(xiàn)排查全覆蓋，對(duì)于問題易發(fā)、多發(fā)生產(chǎn)主體和重點(diǎn)區(qū)域要重點(diǎn)排查。四是針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，要及時(shí)整改、專項(xiàng)監(jiān)督抽查，使風(fēng)險(xiǎn)隱患降低到可防可控程度。

（2）排查“三劑”使用安全隱患。農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)入市場前，各監(jiān)管單位、科室首先要排查保鮮劑、防腐劑，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)使用未批準(zhǔn)的農(nóng)藥類殺蟲劑等問題隱患，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)查處。其次在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)所謂“非藥品”“動(dòng)保產(chǎn)品”等物質(zhì)中屬于獸藥但未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，應(yīng)依法按照假獸藥處理，要及時(shí)查處違法使用假獸藥行為。

（3）組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。局屬各監(jiān)管單位、科室要根據(jù)市監(jiān)測計(jì)劃配合市級(jí)監(jiān)測部門全面落實(shí)監(jiān)測任務(wù)，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面掌控危害因子，有力治理突出問題，有效防范突發(fā)事件。并開展地產(chǎn)蔬菜、水果、食用菌和養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”速測篩查，及時(shí)掌握生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，全面化解農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)源頭風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（三）組織開展監(jiān)督抽查工作

（1）完成監(jiān)督抽查任務(wù)。各監(jiān)管單位、科室要結(jié)合本區(qū)域檢測資源實(shí)際，開展監(jiān)督抽查。一是配合省、市級(jí)部門開展農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查。二是畜牧監(jiān)管單位、科室要制定全縣養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”監(jiān)督抽檢計(jì)劃，完成對(duì)全縣備案的豬牛羊養(yǎng)殖場（小區(qū)、戶）開展“瘦肉精”監(jiān)督抽檢。

（2）不合格產(chǎn)品處理。對(duì)監(jiān)督抽查結(jié)果不合格的問題產(chǎn)品，要移交農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法部門依法及時(shí)銷毀或無害化處理，依法查處相關(guān)生產(chǎn)主體和責(zé)任人，做到依法查處率100%，涉嫌犯罪的要堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

（3）不合格產(chǎn)品通報(bào)。對(duì)在監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)并向上級(jí)主管部門報(bào)告。

（四）組織開展飛行檢查

（1）開展隨機(jī)檢查。各監(jiān)管單位、科室在“利劍行動(dòng)”整治過程中，要采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場）方式開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全飛行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患制定飛行檢查方案，隨機(jī)確定檢查區(qū)域、檢查對(duì)象、檢查內(nèi)容。

（2）及時(shí)反饋檢查結(jié)果。各監(jiān)管單位、科室要及時(shí)向檢查對(duì)象通報(bào)檢查結(jié)果，督促整改，加強(qiáng)跟蹤督辦，嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。對(duì)重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為，要及時(shí)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村和畜牧業(yè)管理主管部門匯報(bào)。

（五）加大案件查辦力度

（1）及時(shí)查處違法違紀(jì)案件。一是“利劍”行動(dòng)期間，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的使用違禁農(nóng)獸藥問題、農(nóng)獸藥殘留超標(biāo)問題、不執(zhí)行農(nóng)獸藥安全期、休藥期問題、違規(guī)使用保鮮劑、防腐劑、殺蟲劑問題線索，要逐一查處。二是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患和不規(guī)范行為，要納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，督促整改到位。三是加強(qiáng)行政執(zhí)法和刑事司法的有效銜接，對(duì)涉嫌犯罪的案件，要依法向公安機(jī)關(guān)移送，嚴(yán)禁有案不移，一旦發(fā)現(xiàn)，將依法追究相關(guān)責(zé)任。

（2）建立聯(lián)合協(xié)調(diào)辦案機(jī)制。各監(jiān)管單位、科室要加強(qiáng)與公安、市場監(jiān)管等部門開展多部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)大案要案要一案一報(bào)、掛牌督辦、限期辦結(jié)。

四、實(shí)施步驟

（一）部署啟動(dòng)階段（2020年7月）。各監(jiān)管單位、科室要結(jié)合本縣實(shí)際情況細(xì)化實(shí)化工作措施，突出重點(diǎn)整治內(nèi)容、精心組織實(shí)施。

（二）排查整治階段（2020年7月至11月）。局屬各監(jiān)管單位、科室要組織力量，圍繞“利劍”3個(gè)行動(dòng)，全面排查問題線索，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，打出一套風(fēng)險(xiǎn)排查、監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查的專項(xiàng)整治“組合拳”，嚴(yán)打重懲、打出聲威、形成震懾、營造氛圍，著力消除農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患和行業(yè)“潛規(guī)則”。

（三）指導(dǎo)督促階段（2020年8月-9月）。7月下旬迎接市級(jí)組織指導(dǎo)調(diào)研，調(diào)研重點(diǎn)內(nèi)容是方案制定情況、網(wǎng)格化監(jiān)管體系建立情況、監(jiān)管主體名錄建立情況、監(jiān)測和監(jiān)督抽查方案制定實(shí)施情況、查出問題和整改情況、案件處理和移交情況、資金保障情況等。

（四）總結(jié)提升階段（2020年11月至12月）。各監(jiān)管單位、科室要對(duì)“利劍”行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，提煉形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治有效監(jiān)管模式，加強(qiáng)宣傳推廣，推動(dòng)建立長效機(jī)制，切實(shí)提升治理能力。

五、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（附件2），在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局法規(guī)科設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，組織協(xié)調(diào)“利劍”行動(dòng)、推進(jìn)落實(shí)相關(guān)工作。各監(jiān)管單位、科室要由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、執(zhí)法、種植、畜牧獸醫(yī)、漁業(yè)、新聞宣傳等機(jī)構(gòu)參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將把發(fā)現(xiàn)問題、查辦案件數(shù)量納入相關(guān)考核，各單位、科室要高度重視。

（二）部門密切配合。各監(jiān)管單位、科室要加強(qiáng)與公安、市場監(jiān)管等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，建立健全信息共享、會(huì)商研判、聯(lián)合辦案協(xié)作機(jī)制。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)與種植、畜牧獸醫(yī)、漁業(yè)主管部門要相互協(xié)作、共同推進(jìn)。各監(jiān)管單位、科室要牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化問題發(fā)現(xiàn)、監(jiān)管和預(yù)警通報(bào)，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)要做好農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量案件查處工作，農(nóng)藥、種植、畜牧獸醫(yī)、漁業(yè)相關(guān)主管部門要加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全用藥的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)管等質(zhì)量安全管理。

（三）要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各監(jiān)管單位、科室要通過報(bào)紙、電臺(tái)、自媒體等以多種形式開展“利劍”行動(dòng)宣傳，營造全社會(huì)監(jiān)督參與氛圍。

（四）要按時(shí)報(bào)送信息。建立固定的整治信息報(bào)送機(jī)制，各監(jiān)管單位、科室請(qǐng)于7月10日前報(bào)送本地“利劍”行動(dòng)細(xì)化方案及聯(lián)絡(luò)員，并于每月25日前報(bào)送截至當(dāng)時(shí)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表（附件3）、問題發(fā)現(xiàn)查處臺(tái)賬（只報(bào)送農(nóng)產(chǎn)品問題，不含農(nóng)資問題，附件4）、轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督抽查不合格樣品統(tǒng)計(jì)表（只報(bào)送農(nóng)產(chǎn)品，不含農(nóng)資，附件5），大案要案（移送司法機(jī)關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品案件）要報(bào)送詳細(xì)案情。2020年11月28日前報(bào)送整治工作總結(jié)（包括整體情況、主要措施、存在的問題、下一步工作安排等）。8月5日前各監(jiān)管單位、科室要將轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化監(jiān)管人員名錄表（附件5）和飛行檢查方案分別報(bào)送至農(nóng)業(yè)農(nóng)村局法規(guī)科。

2020年縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)的數(shù)據(jù)匯總分析工作由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局法規(guī)科承擔(dān)。數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性將與部門績效考核掛鉤。

質(zhì)量專項(xiàng)方案 篇2

一、什么是客戶滿意度？

客戶滿意度，也叫客戶滿意指數(shù)。是對(duì)服務(wù)性行業(yè)的顧客滿意度。

調(diào)查系統(tǒng)的簡稱，是一個(gè)相對(duì)的概念，是客戶期望值與客戶體驗(yàn)的匹配程度。

二、服務(wù)質(zhì)量提升需要注意的幾點(diǎn):

1、提高客戶滿意度是提高服務(wù)質(zhì)量的前提。

2、統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是提高服務(wù)質(zhì)量的靈魂。

4、培養(yǎng)出有責(zé)任心的工程師是提高服務(wù)質(zhì)量的基石。

5、完整的協(xié)調(diào)員團(tuán)隊(duì)是提高服務(wù)質(zhì)量的后盾。

三、 如何提高我們服務(wù)的客戶滿意度？

1、提高滿意度的中心原則：

熱忱對(duì)待客戶，以客戶為中心

堅(jiān)持原則并勇于創(chuàng)新

2、 提高滿意度的前提條件：

向客戶顯示我們的品牌承諾

能滿足客戶的需求

四、提高滿意度及控制我們的行為

1、傾聽、詢問并將客戶的需求放在首位。

2、 幫助客戶解決問題，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

3、承擔(dān)責(zé)任。

4、靈活變通。

5、對(duì)客戶充滿熱情，注意定位與分析，行為規(guī)范而專業(yè)。

6、通過正直誠實(shí)的行動(dòng)來促進(jìn)客戶信任和信心。

7、把適當(dāng)?shù)男畔?zhǔn)確及時(shí)地交流給客戶和同事。

8、及時(shí)升級(jí)至正確的人/部門，不得延誤。

五、統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

1、團(tuán)結(jié)就是力量

2、每個(gè)集體都是一個(gè)大家庭，我們要團(tuán)結(jié)、友善、尊重身邊每位同事。

3、注重細(xì)節(jié)，每一句話或每一個(gè)動(dòng)作都可能使內(nèi)部出現(xiàn)矛盾。

4、時(shí)刻站在客戶角度考慮問題。

六、培養(yǎng)出有責(zé)任心的工程師

1、如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)每位同事都很有責(zé)任心，就什么處理不了的問題。

2、分清是非，是解決問題的關(guān)鍵。

3、注意時(shí)限，原則與靈活性的把握。

4、自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不能不了了事，必須跟蹤過程，反饋結(jié)果。

七、完整的協(xié)調(diào)員團(tuán)隊(duì)

1、內(nèi)部流程及時(shí)掌握，避免出現(xiàn)失誤。

2、注意與客戶的溝通方式。

3、系統(tǒng)操作熟練、迅速。

4、能很好的與工程師進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

八、如何面對(duì)不滿的客戶？

1、認(rèn)真傾聽客戶問題，讓客戶宣泄情緒。

2、合理調(diào)整客戶的期望值，出發(fā)點(diǎn)在于解決客戶問題而非擇清責(zé)任。

3、復(fù)述客戶問題及期望，以確保雙方無誤解。此時(shí)應(yīng)盡可能多地拿到相關(guān)信息，不要讓客戶多次重復(fù)案情。

4、對(duì)于可以承諾的，簡述解決方案及時(shí)限，注意客戶期望值與你的承諾。

5、對(duì)于不可以做的，要給出變通的方案，并立即升級(jí)至相關(guān)部門，在可預(yù)見的時(shí)間內(nèi)主動(dòng)向客戶溝通。

6、對(duì)于非自己職責(zé)范圍內(nèi)的，幫助客戶把case轉(zhuǎn)到相關(guān)部門，并跟蹤確保問題得到正確及時(shí)處理，直至解決。

質(zhì)量專項(xiàng)方案 篇3

質(zhì)量是教育永恒的主題，是教育的生命線。為落實(shí)上級(jí)精神，實(shí)施“質(zhì)量提升工程”，推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)結(jié)合我校實(shí)際，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，以開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體，以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理為保障，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：

副組長：

成員：

組長負(fù)責(zé)全校“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過程的指導(dǎo)、評(píng)價(jià)工作；成員負(fù)責(zé)本?；顒?dòng)的具體實(shí)施，認(rèn)真操作，努力使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

三、主要工作目標(biāo)

1．強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位，建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵(lì)和保障機(jī)制，各處室明確職能職責(zé)，提高教學(xué)管理效益，以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

2.強(qiáng)化教學(xué)管理，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的過程檢查與督導(dǎo)，落實(shí)獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.以課堂為主渠道，提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂，創(chuàng)新教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

4.開展教研活動(dòng)，加強(qiáng)教研組建設(shè)，深入開展課題研究，發(fā)揮群體優(yōu)勢，使各科教研活動(dòng)開展豐富有效，促進(jìn)共研共享、共同成長。

四、工作措施：

（一）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，保持良好的教育教學(xué)秩序

1.加強(qiáng)課程管理，提高課程實(shí)施水平。

嚴(yán)格按照課程計(jì)劃，開齊科目、開足課時(shí)、開好課程，加強(qiáng)校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導(dǎo)處嚴(yán)格巡課制度，督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，切實(shí)上好每一節(jié)課，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出。

2.健全教學(xué)常規(guī)管理制度，促進(jìn)教學(xué)工作規(guī)范化。

（1）細(xì)化教育教學(xué)環(huán)節(jié)的基本要求。嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)管理。每一個(gè)教師要根據(jù)課標(biāo)的要求，并結(jié)合學(xué)科教材特點(diǎn)，制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。堅(jiān)持先周備課，加強(qiáng)集體備課，倡導(dǎo)集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，杜絕不備課上課現(xiàn)象，同組教師應(yīng)相互聽課、研討，加強(qiáng)對(duì)青年教師的備課、上課指導(dǎo)。對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改，力求科學(xué)、客觀、有效，作業(yè)批改要嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，做到精選、先做、批改、反饋。

（2）常規(guī)教學(xué)教研活動(dòng)常態(tài)化。建立健全教研活動(dòng)制度、集體備課制度、聽評(píng)課制度、教研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度、教科研活動(dòng)保障制度等。

（3）定期開好教學(xué)工作專題分析會(huì)、研討會(huì)。

（4）強(qiáng)化以班主任為核心的班級(jí)教學(xué)管理責(zé)任。認(rèn)真抓好班主任建設(shè)工作，定期召開學(xué)生會(huì)、家長會(huì)。

3.加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，提高過程管理效能。

教導(dǎo)處對(duì)教師的備講批輔等工作提出明確的要求，加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持聽課制度，加強(qiáng)隨堂聽課力度，教導(dǎo)處將從第三周開始進(jìn)行隨堂聽課活動(dòng)，了解掌握教師教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的學(xué)習(xí)常態(tài),進(jìn)行有效的指導(dǎo),提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。每學(xué)期舉行一次“教學(xué)開放周”活動(dòng)，邀請(qǐng)學(xué)生家長及社會(huì)人士進(jìn)課堂聽課，接受社會(huì)監(jiān)督。

建立健全教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)制度、反饋制度。教導(dǎo)處將在嚴(yán)格各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)檢查的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)各班級(jí)教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評(píng)價(jià)。每學(xué)期教導(dǎo)處進(jìn)行兩次以上大型教學(xué)檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋總結(jié)，限期整改到位，幫助指導(dǎo)教師提高自己的教學(xué)管理水平。對(duì)每次教學(xué)檢查的結(jié)果及評(píng)價(jià)結(jié)論將及時(shí)通報(bào)。并將各種檢查結(jié)果做為教師學(xué)期績效考核的依據(jù)。

（二）加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教學(xué)教研的實(shí)效性

1.完善教研組建設(shè)，優(yōu)化集體備課，強(qiáng)化校本培訓(xùn)。。

加強(qiáng)教研組建設(shè)，是提升教師業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。教研組努力做到教研活動(dòng)的經(jīng)?；?、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃，活動(dòng)過程要具體，體現(xiàn)全過程，有重點(diǎn)，有專題，注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度，實(shí)行“周三研究日”制，根據(jù)本校實(shí)際，組織開展校本集中培訓(xùn)，有目的按步驟地組織開展教師培訓(xùn)工作，全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動(dòng)時(shí)間不少于 2 小時(shí)，保證集體備課至少兩次（語數(shù)各一次）。集體備課時(shí)，要研究教材重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)，探討教學(xué)方法和教學(xué)手段，研究教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成，教研組長通過集體備課，掌握本組教師教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況。

2.扎實(shí)開展教學(xué)活動(dòng)，用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評(píng)課和導(dǎo)課，注重活動(dòng)的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過活動(dòng)讓教師全員互動(dòng)，主動(dòng)參與，相互學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合，以檢評(píng)為載體，充分調(diào)動(dòng)教師積極性，使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

3.加強(qiáng)課題研究，促進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新。

要求全體教師增強(qiáng)教研意識(shí)，積極撰寫教育教學(xué)論文，學(xué)校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文，并在教研組內(nèi)進(jìn)行交流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極深入教學(xué)一線，主動(dòng)參與到教研活動(dòng)中，了解教學(xué)工作中的實(shí)際問題。

4.優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。

堅(jiān)持以學(xué)定教，先學(xué)后教的教學(xué)思想，遵循以“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，打造高效課堂，形成”輕負(fù)、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學(xué)科的新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。

5.加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實(shí)施學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課、研討課制度，發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用，帶動(dòng)提高教師隊(duì)伍整體水平。

（三）加強(qiáng)學(xué)生“養(yǎng)成教育“，提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)與能力

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法與能力。重點(diǎn)抓好兩頭：一、二年級(jí)重習(xí)慣培養(yǎng)，六年級(jí)主抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)差異，做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作。每個(gè)班級(jí)要針對(duì)本學(xué)期出現(xiàn)的個(gè)別學(xué)困生，建立檔案，制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計(jì)劃，有措施，有目標(biāo)，有效果。

2.在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，注重學(xué)生個(gè)性特長的培養(yǎng)，組織學(xué)生參加各級(jí)各類競賽。

繼續(xù)深化學(xué)校課程改革，扎實(shí)抓好綜合活動(dòng)課、興趣活動(dòng)課、班級(jí)讀書會(huì)及學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程，適時(shí)組織活動(dòng)成果展評(píng)。繼續(xù)開展豐富多彩的隊(duì)組活動(dòng)，組織學(xué)生社團(tuán)開展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)文學(xué)社、田徑、合唱、書法等社團(tuán)小組的管理及各項(xiàng)活動(dòng)的開展。繼續(xù)開展班級(jí)讀書會(huì)活動(dòng)，各年級(jí)列出每學(xué)期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評(píng)制度。通過豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，讓學(xué)生的知識(shí)和技能得到創(chuàng)造性的應(yīng)用和主動(dòng)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測與評(píng)價(jià)，加強(qiáng)考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，保障教育教學(xué)質(zhì)量提高

檢查、考核是一個(gè)工作鏈中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它對(duì)于保證各項(xiàng)工作的落實(shí)，保證質(zhì)量有著重要作用，可以這么說沒有考核就沒有落實(shí)。所以本期要加強(qiáng)考核工作，提高考核的客觀性、公正性和導(dǎo)向性。學(xué)校要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度，加強(qiáng)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。

1、加強(qiáng)各學(xué)科質(zhì)量驗(yàn)收工作。每學(xué)期每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)研。教導(dǎo)處對(duì)學(xué)科質(zhì)量檢測結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，從中找出教學(xué)中存在的問題和不足，找出成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

2、建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度，規(guī)范教學(xué)行為，尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。堅(jiān)持推門聽課制度，教案實(shí)行周檢查制度，作業(yè)實(shí)行月末普查制度。對(duì)教學(xué)常規(guī)定期檢查，量化通報(bào)。

3、學(xué)校將定期組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競賽和單元競賽，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，給學(xué)生展示自我的機(jī)會(huì)。每次競賽后，對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行表彰。

質(zhì)量專項(xiàng)方案 篇4

為進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治成果，根據(jù)全國質(zhì)檢系統(tǒng)重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)電視電話會(huì)議要求和市局工作部署，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)分布特點(diǎn)，我局決定從今年4月份起，在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)部分重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治行動(dòng),具體實(shí)施方案如下：

一、工作目標(biāo)

全面落實(shí)市局《市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于組織開展部分重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》（滬質(zhì)技監(jiān)監(jiān)〔2008〕128號(hào)）確立的總體目標(biāo)，堅(jiān)持打擊與整治、扶優(yōu)和治劣、治標(biāo)和治本相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)區(qū)域質(zhì)量安全進(jìn)行再整治、再提高。本次整治的重點(diǎn)產(chǎn)品是：家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品、汽車配件、絮用纖維制品、人造板、裝飾材料、洗滌用品等10類產(chǎn)品，其中前5類列入第一批整治的重點(diǎn)產(chǎn)品。整治的重點(diǎn)單位是：有過質(zhì)量違法記錄、國內(nèi)外消費(fèi)者投訴、國內(nèi)外媒體曝光、國外通報(bào)和召回、質(zhì)量安全控制體系不健全或運(yùn)行無效以及抽查不合格的企業(yè)和生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品的黑窩點(diǎn)。

通過專項(xiàng)整治行動(dòng)，取締產(chǎn)品制假制劣窩點(diǎn)，關(guān)停無證生產(chǎn)加工企業(yè)，切實(shí)解決家具等5類產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)超標(biāo)問題。進(jìn)一步完善巡查制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制。進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)管手段，加快產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制。進(jìn)一步建立和完善相關(guān)產(chǎn)品從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料出廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售、出口到售后服務(wù)全過程監(jiān)管鏈條，建立起覆蓋全社會(huì)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)管，使產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率有明顯提高。

根據(jù)市局統(tǒng)一部署，至10月底，第一批5類重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)必須100%摸清底數(shù)、建立質(zhì)量檔案，備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100%進(jìn)行復(fù)審，屬于生產(chǎn)許可證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（CCC認(rèn)證）管理的產(chǎn)品100%取證，新獲證產(chǎn)品100%監(jiān)督抽查一次。

二、主要任務(wù)

（一）建立企業(yè)質(zhì)量檔案

嚴(yán)格按照質(zhì)檢總局的建檔進(jìn)度要求，切實(shí)做好與地方政府及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣傳和動(dòng)員工作，確保家具、玩具等5類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)100%建立企業(yè)質(zhì)量檔案，并對(duì)質(zhì)量檔案實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新和完善。

（二）開展全面清查

對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域開展全面清查，對(duì)各種違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，不留死角。強(qiáng)制性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（玩具、油漆涂料）100%摸清底數(shù)，對(duì)無證生產(chǎn)的企業(yè)嚴(yán)肅查處。對(duì)獲證企業(yè)開展認(rèn)證全過程檢查，確保認(rèn)證有效、可靠。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及認(rèn)證機(jī)構(gòu)、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)以及相關(guān)認(rèn)證從業(yè)人員違法、違規(guī)行為，及時(shí)向市局報(bào)告。

（三）開展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審

嚴(yán)格按照質(zhì)檢總局的要求對(duì)家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類第一批重點(diǎn)整治產(chǎn)品的備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行100%復(fù)審，確保經(jīng)過復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)符合有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（四）加大監(jiān)督抽查力度和針對(duì)性

加大對(duì)家具、玩具、服裝、油漆涂料和仿真飾品等5類涉及人身健康和安全的重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查力度。擴(kuò)大抽查覆蓋面，增加抽查頻次，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)企業(yè)，依法從嚴(yán)從重從快處理。認(rèn)真做好監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)后處理工作，切實(shí)幫助企業(yè)落實(shí)整改，提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

（五）嚴(yán)厲打擊各種違法行為

圍繞家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類第一批重點(diǎn)產(chǎn)品，取締產(chǎn)品制假制劣窩點(diǎn)，關(guān)停無證生產(chǎn)加工企業(yè)，嚴(yán)厲打擊各類違法行為，切實(shí)解決家具等五類產(chǎn)品中甲醛等有毒有害物質(zhì)超標(biāo)問題。進(jìn)一步完善巡查制度，掌握產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)情，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

三、工作要求

（一）突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。

圍繞家具等5類產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題，突出安全類指標(biāo)，開展有針對(duì)性的整治。嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)明示標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工企業(yè)的執(zhí)法檢查，對(duì)照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)厲查處違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的違法行為，嚴(yán)厲打擊標(biāo)實(shí)不符、利用產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行質(zhì)量欺詐和以次充好的違法行為；嚴(yán)厲查處無證生產(chǎn)行為，徹底解決無證生產(chǎn)行為；嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為，堅(jiān)決取締制假黑窩點(diǎn)。

家具：著重查處使用無證產(chǎn)品和不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料組織生產(chǎn)的違法行為，切實(shí)解決甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量超標(biāo)的問題。

玩具：著重查處使用不合格原料、著色膠和涂料、使用說明和警示標(biāo)識(shí)、認(rèn)證標(biāo)識(shí)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求和強(qiáng)制性認(rèn)證規(guī)則等違法行為，切實(shí)解決鉛等重金屬超標(biāo)問題；對(duì)玩具生產(chǎn)企業(yè)在強(qiáng)制性認(rèn)證申請(qǐng)及工廠檢查環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求的決不發(fā)證；嚴(yán)厲查處童車、電玩具、塑料玩具、金屬玩具、彈射玩具、娃娃玩具等未獲CCC認(rèn)證生產(chǎn)銷售行為；嚴(yán)格執(zhí)行《兒童玩具召回管理規(guī)定》，對(duì)存在危及兒童健康和安全的不合理危險(xiǎn)的玩具實(shí)施召回。

服裝：著重查處使用不合格原輔材料生產(chǎn)、非法使用偶氮類染料、質(zhì)量欺詐等違法行為，切實(shí)解決甲醛含量、PH值、染料中有害芳香胺超標(biāo)和染色牢度不夠等問題；解決羽絨服的羽絨含量、羊絨（毛）服裝的羊絨（毛）含量、嬰幼兒和兒童服裝中的棉纖維含量等不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、不符合企業(yè)明示的含量和以次充好的問題。

油漆涂料：著重查處油漆涂料中游離甲醛、鉛鎘等重金屬、揮發(fā)性有機(jī)物等有害物質(zhì)超標(biāo)和油漆中有機(jī)揮發(fā)物、鉛等重金屬、苯、TDI等有害物質(zhì)超標(biāo)的違法行為；對(duì)實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的溶劑型木器涂料，嚴(yán)查未獲得CCC認(rèn)證生產(chǎn)銷售、偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志等違法行為；加大對(duì)油漆使用單位的執(zhí)法檢查力度，重點(diǎn)檢查玩具、家具等生產(chǎn)企業(yè)使用油漆的情況，督促企業(yè)使用質(zhì)量合格環(huán)保安全的油漆。

仿真飾品：著重查處產(chǎn)品強(qiáng)度和材料厚度不符合要求的違法行為；加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案管理，復(fù)審清理技術(shù)指標(biāo)要求低、沒有實(shí)質(zhì)性約束力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，解決偷工減料生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品的問題。

（二）多管齊下，強(qiáng)化措施。

堅(jiān)持“查、治、管、扶、建”的經(jīng)驗(yàn)和做法，打好新一輪的專項(xiàng)整治特殊戰(zhàn)役。

“查”就是全面查清底數(shù)，全面監(jiān)督檢查和執(zhí)法檢查。一是清查建檔全覆蓋。對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域開展全面清查，對(duì)各種違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，不留死角。掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量、分布、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、監(jiān)督抽查情況、執(zhí)法檢查情況等信息，建立完整的生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案，并及時(shí)更新和完善。二是監(jiān)督檢查和執(zhí)法檢查全覆蓋。根據(jù)實(shí)際情況，制定執(zhí)法檢查計(jì)劃，加強(qiáng)排摸，掌握區(qū)域內(nèi)企業(yè)違法違規(guī)情況，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)加大執(zhí)法檢查力度。對(duì)于監(jiān)督抽查不合格的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，及時(shí)采取針對(duì)性措施，一般問題的，責(zé)令改正，幫助企業(yè)查找問題、分析原因，提出解決問題的辦法；問題嚴(yán)重的，予以立案查處。

“治”就是加大處罰力度，嚴(yán)懲重罰不手軟。一是充分行使《特別規(guī)定》等賦予的現(xiàn)場檢查權(quán)、查閱復(fù)制權(quán)、查封扣押權(quán)等監(jiān)管職權(quán)，堅(jiān)決扣押違法使用的原料、輔料、添加劑以及用于違法生產(chǎn)的工具、設(shè)備，堅(jiān)決查封存在危害人體健康和生命安全重大隱患的生產(chǎn)場所。二是對(duì)監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在無證生產(chǎn)、產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)含量超標(biāo)等質(zhì)量違法行為的，要堅(jiān)決依法從快、從重查處，堅(jiān)決鏟除制假窩點(diǎn)，徹底摧毀其制假能力；對(duì)有毒有害物質(zhì)問題嚴(yán)重的產(chǎn)品，堅(jiān)決予以沒收、銷毀；對(duì)已售出的產(chǎn)品，堅(jiān)決責(zé)令企業(yè)召回；對(duì)存在質(zhì)量違法行為的有證有照企業(yè)、該吊銷證照的，堅(jiān)決依據(jù)有關(guān)程序予以吊銷；對(duì)性質(zhì)惡劣的、屢打?qū)曳傅钠髽I(yè)及窩點(diǎn)，堅(jiān)決納入“黑名單”進(jìn)行公布。三是狠抓大案要案，對(duì)涉嫌犯罪的案件，堅(jiān)決移送公安機(jī)關(guān)處理，除惡務(wù)盡；對(duì)假冒偽劣嚴(yán)重的重點(diǎn)地區(qū)，集中時(shí)間，集中力量，進(jìn)行地毯式的打擊查處。

“管”就是對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施全過程監(jiān)管。一是嚴(yán)格準(zhǔn)入許可。從源頭管起，嚴(yán)格實(shí)施國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)屬于生產(chǎn)許可證、CCC認(rèn)證的.產(chǎn)品，必須獲證后方可生產(chǎn)、出廠、銷售。二是嚴(yán)格區(qū)域監(jiān)管。要按照分類監(jiān)管的要求，制定對(duì)有關(guān)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域巡查的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，重點(diǎn)檢查企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障情況，對(duì)發(fā)生過質(zhì)量問題的企業(yè)要定期回訪，監(jiān)督企業(yè)整改。三是嚴(yán)格把好廠門。督促企業(yè)建立有毒有害物質(zhì)和有害生物控制體系，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，防止不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)廠；嚴(yán)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查關(guān)，防止設(shè)計(jì)缺陷產(chǎn)品投入生產(chǎn)；嚴(yán)把生產(chǎn)過程關(guān)，防止不合格產(chǎn)品下線；嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，凡有毒有害物質(zhì)含量未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得出廠；建立原材料進(jìn)廠和產(chǎn)品銷售臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全的可追溯；加快實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)管與質(zhì)檢業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換，提高監(jiān)管有效性。

“扶”就是扶持落后企業(yè)走向規(guī)范，扶持好企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。一是指導(dǎo)幫助質(zhì)量保障能力差的企業(yè)改善環(huán)境、更新設(shè)備、完善制度，提高質(zhì)量控制水平，鼓勵(lì)引導(dǎo)大企業(yè)幫助小企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。二是利用中國名牌、產(chǎn)品免檢、地理標(biāo)志等措施，扶持好產(chǎn)品、好企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭實(shí)力。三是深入扶優(yōu)扶強(qiáng)，加強(qiáng)與名優(yōu)企業(yè)協(xié)作配合，完善名優(yōu)企業(yè)聯(lián)系制度，開展“打擊假冒，保護(hù)名優(yōu)”活動(dòng)，扶持一批質(zhì)量過硬的生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)；按照“打擊、整治、幫扶、規(guī)范、發(fā)展”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治工作。

“建”就是建立長效監(jiān)管機(jī)制，建立質(zhì)量安全管理規(guī)范。一是建立許可審查、認(rèn)證認(rèn)可、監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查、日常監(jiān)管信息互通機(jī)制，提高質(zhì)量安全應(yīng)急處理能力，提高獲證企業(yè)證后監(jiān)管水平。按照打防結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量建立起有效的、連續(xù)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全質(zhì)量問題快速反應(yīng)機(jī)制、質(zhì)量安全預(yù)警機(jī)制、生產(chǎn)者質(zhì)量自律機(jī)制。使家具等5類產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，假冒偽劣產(chǎn)品明顯減少，監(jiān)督抽查平均合格率明顯提高。三是完善標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)不符合國家法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令企業(yè)進(jìn)行修訂。增強(qiáng)對(duì)國外標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的跟蹤、研究和應(yīng)對(duì)工作，進(jìn)一步梳理對(duì)產(chǎn)品輸入國的技術(shù)法規(guī)；鼓勵(lì)企業(yè)采用國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)制訂嚴(yán)于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步完善，進(jìn)一步提升我國相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提高國際競爭力。四是完善各項(xiàng)制度。建立和完善生產(chǎn)、許可證、強(qiáng)制認(rèn)證等制度；建立和完善索證索票、原輔料進(jìn)廠臺(tái)帳、產(chǎn)品銷售臺(tái)帳、添加劑備案等制度；建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯召回制度。

四、工作步驟

第一批重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)，從4月份開始到10月底結(jié)束，分為3個(gè)階段有序推進(jìn)。

（一）動(dòng)員部署，清查摸底（4月份）

根據(jù)市局的工作部署，制定具體行動(dòng)方案，明確工作目標(biāo)、工作步驟和整治措施。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等5類重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展普查摸底，了解重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)基本信息，并逐一進(jìn)行登記，企業(yè)名單上報(bào)市局。

（二）集中整治，狠抓落實(shí)（5月份至8月份）

圍繞整治目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，解決突出問題，積極推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

1、開展重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)清查建檔。6月30日前，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)家具等5類重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)100%建立電子質(zhì)量檔案。7月31日前，對(duì)質(zhì)量檔案開展核查，確保質(zhì)量檔案信息的完整、真實(shí)及可靠。

2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域開展全面清查。5月15日前，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的玩具和油漆涂料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行100%的認(rèn)證全過程檢查，并對(duì)檢查中涉及的違法違規(guī)企業(yè)嚴(yán)肅查處。5月30日前，對(duì)認(rèn)證全過程檢查中發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)以及相關(guān)認(rèn)證從業(yè)人員及時(shí)向市局報(bào)告。6月15日前，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的油漆涂料使用企業(yè)特別是玩具和家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)使用無證產(chǎn)品的違法、違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。6月30日前，對(duì)轄區(qū)內(nèi)流通領(lǐng)域的玩具和油漆涂料銷售企業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)銷售無證產(chǎn)品的企業(yè)嚴(yán)肅查處，解決無證銷售問題。8月31日前，做好涂料產(chǎn)品生產(chǎn)許可證發(fā)證前期工作準(zhǔn)備，調(diào)研摸底本轄區(qū)內(nèi)涂料擬發(fā)證企業(yè)總數(shù)。8月31日前，完成對(duì)家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等5類重點(diǎn)產(chǎn)品的全面清查，對(duì)各種違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，不留死角。掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)信息，建立完整的生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案，并及時(shí)更新和完善。

3、分步驟進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審。6月30日前，對(duì)轄區(qū)內(nèi)5類產(chǎn)品備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面復(fù)審。備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審做到逐項(xiàng)清理，無一遺漏。

4、圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品加大監(jiān)督抽查力度。8月31日前，加大抽查力度，擴(kuò)大抽查覆蓋面，增加抽查頻次，配合各檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等5類重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)督抽查。強(qiáng)化抽查后處理，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)企業(yè)，依法從嚴(yán)從重從快處理。9月中旬前，責(zé)令不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)整改，9月底前做好各項(xiàng)整改工作，并報(bào)告市局。

5、強(qiáng)化執(zhí)法檢查，打擊違法行為。8月31日前，對(duì)假冒偽劣嚴(yán)重的重點(diǎn)區(qū)域，集中時(shí)間，集中力量，進(jìn)行地毯式的打擊查處，問題嚴(yán)重的予以立案查處。加強(qiáng)名優(yōu)企業(yè)聯(lián)系制度，開展打假保名優(yōu)活動(dòng)。嚴(yán)格區(qū)域監(jiān)管，完善巡查制度，對(duì)存在質(zhì)量違法行為的企業(yè)要加強(qiáng)回訪，監(jiān)督企業(yè)整改。對(duì)重點(diǎn)案件加大督查力度，分析典型案例，狠抓大案要案。嚴(yán)厲查處童車、電玩具、塑料玩具、金屬玩具、彈射玩具、娃娃玩具等未獲CCC認(rèn)證生產(chǎn)銷售行為。對(duì)涉嫌構(gòu)成生產(chǎn)銷售偽劣商品罪、妨害公務(wù)罪等犯罪行為依法移送司法機(jī)關(guān)。對(duì)性質(zhì)惡劣的、屢打?qū)曳傅钠髽I(yè)及窩點(diǎn)，堅(jiān)決納入“黑名單”進(jìn)行公布。

（三）總結(jié)提高，迎接驗(yàn)收（9月份至10月份）

切實(shí)鞏固已經(jīng)完成的目標(biāo)任務(wù)，提升整治成效，擴(kuò)大整治成果。一是開展自查。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找問題，及時(shí)整改到位，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)；二是形成機(jī)制。有效總結(jié)整治成果、創(chuàng)新的做法、成功的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)長效監(jiān)管機(jī)制的建立完善；三是迎接驗(yàn)收。全力以赴，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做好迎接國家質(zhì)檢總局檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

五、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

這次專項(xiàng)整治是繼去年開展全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)之后，國家質(zhì)檢總局部署的又一次非常重要的行動(dòng)。相關(guān)科室要以全面學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為動(dòng)力，從思想上高度重視，從行動(dòng)上雷厲風(fēng)行，把此次專項(xiàng)整治工作作為全局工作的重中之重，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，再打一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（二）創(chuàng)新做法，務(wù)求實(shí)效

要圍繞全過程監(jiān)管的要求，積極創(chuàng)新工作思路，勇于探索、善于總結(jié)，積累新的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)制新的制度，形成產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制。要積極破解整治過程中遇到的難點(diǎn)問題，抓住薄弱環(huán)節(jié)，提高監(jiān)管水平，真正做到形成機(jī)制、養(yǎng)成習(xí)慣、走向規(guī)范。要以國家質(zhì)檢總局確定的10類重點(diǎn)產(chǎn)品目錄為基礎(chǔ)，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，確定區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)品，認(rèn)真開展整治。

（三）加大宣傳，擴(kuò)大影響

要保持與市局宣傳部門的密切聯(lián)系，加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治的宣傳報(bào)道工作，擴(kuò)大整治工作的社會(huì)影響力。制定專門的宣傳計(jì)劃，利用網(wǎng)站、電視電臺(tái)、報(bào)紙、簡報(bào)信息、通告、掛橫幅等多種途徑對(duì)整治的各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位、多角度、高頻次的宣傳報(bào)道。加強(qiáng)正面宣傳，要廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè)，鼓勵(lì)先進(jìn)，引導(dǎo)消費(fèi)。要積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的媒體報(bào)道，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，營造良好的社會(huì)氛圍。

（四）嚴(yán)格信息報(bào)送制度

明確專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作，保持通訊暢通，及時(shí)報(bào)送信息。按照市局要求，每周報(bào)送1次動(dòng)態(tài)信息，重要信息及查處的貨值較大或者有較大社會(huì)影響的大案要案和典型案例要隨時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)卣褪芯?，協(xié)同各部門做好查處工作。

質(zhì)量專項(xiàng)方案 篇5

為深入貫徹落實(shí)《x省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)電梯質(zhì)量安全工作的實(shí)施意見》，保障人民群眾乘用電梯安全，依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

以全面落實(shí)電梯安全責(zé)任為核心，實(shí)施電梯質(zhì)量安全分類監(jiān)管，建立電梯安全監(jiān)管長效機(jī)制，形成監(jiān)管機(jī)制完善、安全責(zé)任明晰、安全管理到位、社會(huì)共同參與、應(yīng)急救援及時(shí)的電梯安全工作體系，構(gòu)建“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、部門齊抓共管、市場有效調(diào)節(jié)、社會(huì)廣泛參與”的電梯安全多元共治格局，推動(dòng)電梯安全監(jiān)管從問題式管理向預(yù)防式管理、從粗放式管理向精細(xì)化管理、從經(jīng)驗(yàn)式管理向智能化管理的科學(xué)轉(zhuǎn)變，最大限度地預(yù)防和減少電梯故障和事故，確保電梯安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

二、責(zé)任分工

（一）各區(qū)縣（市）政府對(duì)本轄區(qū)內(nèi)電梯安全工作負(fù)總責(zé)。

（二）市安監(jiān)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)行業(yè)主管部門做好電梯安全行業(yè)管理工作。

（三）市住建委負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)已辦理施工許可的建筑工程電梯梯位配置設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件中涉及電梯安裝的土建工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；督促房屋建設(shè)單位對(duì)電梯依附設(shè)施的設(shè)置和土建質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證電梯選型配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并與建筑物結(jié)構(gòu)、使用需求相適應(yīng)；配合市市場監(jiān)管局督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)電梯使用安全管理主體責(zé)任，履行電梯安全管理義務(wù)；協(xié)調(diào)解決電梯修理、更新、改造所涉住宅專項(xiàng)維修資金的使用事宜。

（四）市工信委負(fù)責(zé)支持電梯安全相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)相關(guān)企業(yè)加快關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化；推動(dòng)電梯制造企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

（五）市財(cái)政局負(fù)責(zé)保障有關(guān)部門履行電梯安全監(jiān)管職責(zé)所需必要經(jīng)費(fèi)。

（六）市市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)依法實(shí)施電梯安全監(jiān)管，查處有關(guān)違法行為。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時(shí)通報(bào)區(qū)縣（市）政府并協(xié)調(diào)解決；對(duì)涉及其他部門監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的問題，及時(shí)移交有關(guān)部門處理；監(jiān)督管理電梯檢驗(yàn)、檢測機(jī)構(gòu)對(duì)檢驗(yàn)、檢測結(jié)果和鑒定結(jié)論負(fù)責(zé)。

（七）教育、交通運(yùn)輸、規(guī)劃、公安、消防、衛(wèi)生、旅游等部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，做好電梯安全監(jiān)督管理相關(guān)工作。

三、工作任務(wù)

（一）提升電梯質(zhì)量安全水平

1、開展電梯質(zhì)量提升行動(dòng)。鼓勵(lì)和支持電梯企業(yè)提供高于國家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，提升核心競爭力。督促電梯企業(yè)建立完善的電梯質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和施工，保證產(chǎn)品質(zhì)量。以市政府購買服務(wù)的方式，每年組織電梯制造質(zhì)量監(jiān)督抽查，對(duì)電梯安全保護(hù)裝置和主要部件安全質(zhì)量進(jìn)行一致性核查，對(duì)存在問題的企業(yè)采取公開曝光、約談企業(yè)負(fù)責(zé)人等措施，促進(jìn)電梯制造企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府）

2、強(qiáng)化電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)。制定電梯檢驗(yàn)工作規(guī)范，明確檢驗(yàn)程序和內(nèi)容，嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范電梯檢驗(yàn)行為，督促檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依據(jù)規(guī)范嚴(yán)格實(shí)施檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)過程嚴(yán)謹(jǐn)，檢驗(yàn)結(jié)果客觀、公正。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

3、提升新裝電梯質(zhì)量安全水平。規(guī)范電梯安裝改造維修行為，監(jiān)督電梯安裝改造維修企業(yè)嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行施工，確保新裝電梯質(zhì)量安全和施工安全。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

4、推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作。遵循安全、便民、簡化程序的原則，出臺(tái)既有住宅加裝電梯管理辦法，明確適用范圍、審批條件、建筑間距、管理主體、審批程序、資金籌措等內(nèi)容。研究制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，規(guī)范既有住宅加裝電梯工作。（牽頭單位：市住建委；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

（二）加強(qiáng)隱患治理與更新改造

1、強(qiáng)化電梯安全隱患排查治理。對(duì)無物業(yè)管理、無維護(hù)保養(yǎng)、無維修資金的“三無電梯”和存在重大事故隱患的電梯，通過掛牌督辦，落實(shí)整改責(zé)任和資金，多措并舉消除事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)。開展“三無電梯”專項(xiàng)整治，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道為區(qū)域進(jìn)行摸底排查并登記造冊(cè)。對(duì)無物業(yè)管理的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦事處協(xié)調(diào)落實(shí)物業(yè)管理單位。對(duì)無維保單位的，由轄區(qū)市場監(jiān)管部門提供當(dāng)?shù)鼐S保單位名單，并督促物業(yè)管理單位落實(shí)維保。對(duì)無維修資金的，一方面，可由電梯所有權(quán)人成立相應(yīng)管理組織，通過向業(yè)主籌集資金的方式解決；另一方面，緊急動(dòng)用專項(xiàng)維修資金，或由政府補(bǔ)貼部分資金。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市住建委按職責(zé)分別牽頭；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年底前）

2推進(jìn)老舊住宅電梯更新改造大修工作。各區(qū)縣（市）政府要依據(jù)《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》（建設(shè)部、財(cái)政部令第xxx號(hào)）和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮住宅專項(xiàng)維修資金在老舊小區(qū)和電梯更新改造中支持作用的通知》（建辦房〔xxxx〕xx號(hào)）等規(guī)定，制定老舊住宅電梯更新改造大修有關(guān)政策，推進(jìn)老舊住宅電梯更新改造大修工作。（牽頭單位：市住建委；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年底前）

3、建立老舊住宅電梯安全評(píng)估機(jī)制。對(duì)于使用期超過xx年，或運(yùn)行故障率明顯偏高、不能滿足安全使用要求的老舊住宅電梯，使用單位可以提出申請(qǐng)，委托電梯檢驗(yàn)、檢測機(jī)構(gòu)或者電梯制造單位等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行大修、改造或更新。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局）

（三）改進(jìn)使用管理與維護(hù)保養(yǎng)模式

1、推行電梯一體化采購模式。推廣“全生命周期安全最大化和成本最優(yōu)化”理念，在電梯設(shè)備采購招標(biāo)、安裝改造維修、維護(hù)保養(yǎng)等過程中，推行“電梯設(shè)備+維保服務(wù)”一體化采購模式。（牽頭單位：市住建委、市市場監(jiān)管局按職責(zé)分別牽頭；配合單位：各區(qū)縣市政府）

2、推動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變。依法推進(jìn)按需維保，爭取國家和省市市場監(jiān)管局的支持，在x開展電梯按需維保試點(diǎn)。推廣“全包維?！薄拔锫?lián)網(wǎng)+維?！钡刃履Ｊ?，約定故障率指標(biāo)，保證老化磨損嚴(yán)重的零部件及時(shí)更換，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維修，減少電梯“帶病運(yùn)行”導(dǎo)致的電梯困人故障和事故，提高電梯質(zhì)量安全保障能力。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

（四）科學(xué)調(diào)整檢驗(yàn)檢測方式

1、有針對(duì)性地拓展電梯檢驗(yàn)項(xiàng)目。將在事故、故障、舉報(bào)、投訴等中發(fā)現(xiàn)影響電梯質(zhì)量而檢驗(yàn)規(guī)則未納入的安全項(xiàng)目納入檢驗(yàn)范圍，提升電梯質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督水平。使用單位、維保單位可在檢驗(yàn)規(guī)則規(guī)定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上新增委托檢驗(yàn)項(xiàng)目，提高電梯安全可靠性。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府，完成時(shí)限：20xx年年底前）

2、組織電梯檢驗(yàn)工作監(jiān)督抽查。每年組織一次，重點(diǎn)查處無資質(zhì)檢驗(yàn)、出具虛假報(bào)告、鑒定結(jié)論或者檢驗(yàn)檢測結(jié)果嚴(yán)重失實(shí)等違法違規(guī)檢驗(yàn)行為。督促電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及其檢驗(yàn)檢測人員依法依規(guī)開展檢驗(yàn)檢測，為電梯安全運(yùn)行提供技術(shù)支撐服務(wù)。糾正檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)僅注重完成電梯檢驗(yàn)數(shù)量，但不按規(guī)定實(shí)施檢驗(yàn)的行為。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府）

（五）完善應(yīng)急救援體系

建立全市電梯應(yīng)急救援處置服務(wù)平臺(tái)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮電梯應(yīng)急救援工作，加快完善以電梯使用單位為主體、電梯維保單位為主力、社會(huì)救援力量為補(bǔ)充的電梯應(yīng)急救援體系。各區(qū)、縣（市）政府要將電梯應(yīng)急救援納入本轄區(qū)應(yīng)急救援體系。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

（六）完善安全監(jiān)管工作機(jī)制

通過強(qiáng)化許可準(zhǔn)入、監(jiān)督抽查和現(xiàn)場檢查等，加強(qiáng)電梯安全監(jiān)督管理，依法查處違法違規(guī)行為。以特種設(shè)備監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)、電梯追溯體系管理平臺(tái)、電梯應(yīng)急救援處置服務(wù)平臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)全市電梯安全數(shù)字化監(jiān)管體系建設(shè)，提高電梯精準(zhǔn)化監(jiān)管水平。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

（七）落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任

1、督促電梯生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)相關(guān)責(zé)任。結(jié)合電梯檢驗(yàn)工作監(jiān)督抽查，重點(diǎn)檢查安裝質(zhì)量是否符合要求、制造單位委托安裝后是否按要求進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試、是否在電梯控制系統(tǒng)中設(shè)置技術(shù)障礙等；重點(diǎn)查處非法轉(zhuǎn)包、分包、轉(zhuǎn)委托或者變相轉(zhuǎn)委托、掛靠或以其他持證單位名義施工的行為。督促電梯生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府）

2、督促房屋建設(shè)有關(guān)單位落實(shí)相關(guān)責(zé)任。監(jiān)督房屋建設(shè)有關(guān)單位對(duì)電梯依附設(shè)施的設(shè)置和土建質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證電梯選型和配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，確保電梯使用獨(dú)立電源，嚴(yán)禁將樓體亮化等其他用電設(shè)備與電梯共用配電箱。加大執(zhí)法力度，對(duì)未履行安全管理職責(zé)的房屋建設(shè)有關(guān)單位依法給予處罰。（牽頭單位：市住建委；配合單位：市市場監(jiān)管局，各區(qū)縣市政府）

3、督促使用單位落實(shí)相關(guān)責(zé)任。督促電梯所有權(quán)人或其委托管理人落實(shí)電梯安全責(zé)任，加強(qiáng)電梯安全管理，做好日常檢查、維保監(jiān)督、應(yīng)急處置，保障電梯使用安全。建立對(duì)物業(yè)公司的聯(lián)合檢查機(jī)制，將電梯使用安全管理和電梯維保質(zhì)量作為對(duì)物業(yè)公司的重要考核內(nèi)容。制定并執(zhí)行電梯現(xiàn)場監(jiān)督檢查計(jì)劃，做好電梯使用單位的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。（牽頭單位：市住建委、市市場監(jiān)管局按職責(zé)分別牽頭；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

4、實(shí)施電梯生產(chǎn)和使用單位分類監(jiān)管。進(jìn)一步完善分類監(jiān)管辦法，建立電梯生產(chǎn)和使用單位分類監(jiān)管信息庫，實(shí)施分類監(jiān)管。每年組織開展電梯生產(chǎn)和使用單位分類評(píng)價(jià)，根據(jù)管理狀況和水平等進(jìn)行分類，針對(duì)不同類別的單位采取不同的監(jiān)管措施，對(duì)重點(diǎn)單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：市住建委，各區(qū)縣市政府）

（八）加強(qiáng)企業(yè)自律與誠信建設(shè)

1、加強(qiáng)企業(yè)誠信自律建設(shè)。在全市推行電梯企業(yè)“自我聲明+信用管理”模式，推動(dòng)電梯企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)自我聲明和服務(wù)質(zhì)量公開承諾。支持相關(guān)電梯協(xié)會(huì)建立自愿性符合性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)開展以團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的自愿性、符合性評(píng)價(jià)。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

2、開展電梯安全信息公示。建立電梯制造、安裝改造維修、使用管理、維修保養(yǎng)等相關(guān)信息公示制度。督促制造單位公示電梯型式試驗(yàn)信息，維保單位公示電梯維保情況，使用單位公示電梯安全管理責(zé)任信息和電梯費(fèi)用使用情況。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：市住建委，各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

3、加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。建立電梯從業(yè)（含制造、安裝改造維修、維保、使用、檢驗(yàn)檢測、安全評(píng)估等）單位和人員違法違規(guī)行為、服務(wù)質(zhì)量等誠信記錄，通過信用中國（x）等政務(wù)網(wǎng)站對(duì)外公布相關(guān)信息，推動(dòng)電梯信用監(jiān)管信息共享。發(fā)揮市場機(jī)制和社會(huì)力量的約束作用，監(jiān)督和規(guī)范電梯從業(yè)單位和人員的行為，逐步形成集政府、市場、社會(huì)為一體的“三位一體”安全管理長效機(jī)制。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；責(zé)任單位：各區(qū)縣市政府，20xx年年底前）

4、實(shí)施聯(lián)合懲戒。按照國家關(guān)于失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒的相關(guān)要求，對(duì)嚴(yán)重違法失信電梯企業(yè)予以聯(lián)合懲戒。將發(fā)生電梯安全責(zé)任事故、有嚴(yán)重違法違規(guī)等情況的單位納入“黑名單”，采取重點(diǎn)檢查、政策制約、輿論監(jiān)督、依法撤銷資質(zhì)等措施進(jìn)行監(jiān)督管理，并定期向社會(huì)公布和相關(guān)部門通報(bào)，逐步淘汰不良信用單位。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：市住建委，各區(qū)縣市政府）

（九）推廣“保險(xiǎn)+服務(wù)”新模式

鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理方面專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理資源投入，提高風(fēng)險(xiǎn)事故的應(yīng)急處理和理賠服務(wù)水平，助力完善電梯安全管控和事故賠償體系。創(chuàng)新保險(xiǎn)機(jī)制，推動(dòng)商業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)與電梯安全工作有效結(jié)合，逐步建立事故預(yù)防、應(yīng)急處置、利益保障等工作機(jī)制，形成制造、使用、維保等單位持續(xù)投保、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)持續(xù)經(jīng)營、社會(huì)公眾長期受益的良性循環(huán)，促進(jìn)電梯使用管理和維保水平不斷提升。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府）

（十）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

1、推動(dòng)電梯生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。支持和鼓勵(lì)在哈電梯生產(chǎn)企業(yè)開展自主創(chuàng)新，提升企業(yè)科技研發(fā)和維保服務(wù)能力，推動(dòng)電梯生產(chǎn)企業(yè)由制造型企業(yè)向創(chuàng)新型、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)維保企業(yè)進(jìn)行資源整合，促進(jìn)維保企業(yè)向連鎖化、規(guī)?；?、規(guī)范化和專業(yè)化發(fā)展。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市工信委按職責(zé)分別牽頭）

2、開展電梯品牌創(chuàng)建活動(dòng)。推動(dòng)在哈電梯行業(yè)進(jìn)步，督促企業(yè)重視電梯產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展智能綠色電梯產(chǎn)品。鼓勵(lì)在哈電梯企業(yè)“走出去”，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)打開市場，全面提升電梯品牌知名度和競爭力。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市工信委按職責(zé)分別牽頭）

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制。各區(qū)縣（市）政府要加強(qiáng)對(duì)電梯質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立電梯質(zhì)量安全工作協(xié)調(diào)機(jī)制，督促相關(guān)部門認(rèn)真履行電梯安全監(jiān)管職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決電梯質(zhì)量安全工作中的重大問題。（牽頭單位：各區(qū)縣市政府）

2、建立考核機(jī)制。各區(qū)縣（市）政府要將電梯質(zhì)量安全工作情況納入政府質(zhì)量和安全責(zé)任考核體系，建立考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)下一級(jí)政府和相關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任考核，并監(jiān)督指導(dǎo)所屬部門及派出機(jī)構(gòu)依法履行監(jiān)管職責(zé)。（牽頭單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

3、發(fā)揮基層政府的社會(huì)管理作用。建立健全由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府以及街道辦事處牽頭協(xié)調(diào)處置，相關(guān)部門和社會(huì)組織參與的電梯矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，妥善解決因電梯事故、運(yùn)行故障、修理改造更新資金不落實(shí)等問題可能引發(fā)的群體性糾紛，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（牽頭單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

（二）完善政策保障

1、制定電梯安全監(jiān)管能力建設(shè)規(guī)劃。各區(qū)縣（市）政府要組織編制電梯安全監(jiān)管能力建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)電梯安全監(jiān)管能力建設(shè)，明確監(jiān)管人員和車輛等裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，保障電梯安全監(jiān)管執(zhí)法需要。（牽頭單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

2、制定電梯安全監(jiān)管權(quán)責(zé)清單。編制并公布各級(jí)電梯安全監(jiān)管權(quán)責(zé)清單，明確工作職責(zé)，為全面推進(jìn)電梯安全監(jiān)管依法行政提供制度保障，實(shí)現(xiàn)依照清單盡職免責(zé)、失職追責(zé)。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；完成時(shí)限：20xx年年底前）

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各區(qū)縣（市）政府要加強(qiáng)電梯安全監(jiān)察、技術(shù)檢查和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人員保障，充實(shí)電梯專業(yè)監(jiān)管力量，確保電梯安全監(jiān)管崗位工作人員專業(yè)精通、忠于職守、履職盡責(zé)（牽頭單位：各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）。

建立電梯安全專家?guī)欤浜舷嚓P(guān)行政管理部門開展電梯招投標(biāo)評(píng)審、技術(shù)鑒定、監(jiān)督檢查、事故調(diào)查等工作。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；完成時(shí)限：20xx年年底前）

4、加強(qiáng)裝備和經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)對(duì)裝備和經(jīng)費(fèi)保障的投入，確保電梯質(zhì)量安全監(jiān)督抽查、分類監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測等安全監(jiān)管工作有效開展。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、拆遷安置房、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓房等三類住宅小區(qū)安全隱患治理工作的資金支持。暢通住宅專項(xiàng)維修資金提取渠道，明確緊急動(dòng)用專項(xiàng)維修資金程序和維修資金缺失情況下資金籌措機(jī)制，為落實(shí)老舊住宅電梯更新、改造及大修工作提供保障。（牽頭單位：各區(qū)縣市政府；20xx年年底前）

（三）加強(qiáng)宣傳教育

1、加強(qiáng)中小學(xué)電梯安全教育。將電梯安全教育納入幼兒園、中小學(xué)安全教育內(nèi)容，普及電梯安全知識(shí)，讓中小學(xué)生樹立安全乘梯意識(shí)，學(xué)會(huì)安全乘梯知識(shí)，養(yǎng)成安全乘梯良好習(xí)慣。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市教育局按職責(zé)分別牽頭；完成時(shí)限：20xx年年底前）

2、加強(qiáng)電梯從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。引導(dǎo)電梯企業(yè)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化電梯安裝、維保人員職業(yè)教育，廣泛組織開展崗位培訓(xùn)和技能競賽，組織電梯安裝、維保人員參加電梯法律法規(guī)、運(yùn)行常識(shí)、隱患排查、應(yīng)急救援等方面專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高電梯安裝、維保人員的職業(yè)道德和技能水平。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：市人社局，各區(qū)縣市政府）

3、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)和輿論監(jiān)督。加大電梯安全知識(shí)公益性宣傳力度，扎實(shí)開展電梯安全“進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場、進(jìn)醫(yī)院”教育活動(dòng)，倡導(dǎo)安全文明乘梯，提升全民安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)消防部門相關(guān)人員電梯應(yīng)急救援專業(yè)培訓(xùn)，為保障救援過程中施救人員及被救人員安全打牢知識(shí)基礎(chǔ)。發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，提升電梯安全水平。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合部門：市消防支隊(duì)，各區(qū)縣市政府；完成時(shí)限：20xx年年底前）

各區(qū)縣（市）政府、各有關(guān)部門要于本《方案》印發(fā)之日起x月之內(nèi)，結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)、本部門相關(guān)配套政策和實(shí)施方案，細(xì)化工作計(jì)劃和措施，并報(bào)送市市場監(jiān)管局。

質(zhì)量專項(xiàng)方案 篇6

為貫徹落實(shí)好“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，真正把各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本方案。

一、各階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)

1、施工準(zhǔn)備階段。自20XX年6月30日至7月10日，重點(diǎn)是設(shè)備、材料進(jìn)場，臨時(shí)用電設(shè)施安裝。工作重點(diǎn)是：

（1）修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施、辦法，制作安全牌匾、旗幟等。

（2）辦理開工安全手續(xù)，按規(guī)程搞好臨建安裝。

2、預(yù)制、噴砂除銹、鉆孔打樁階段，時(shí)間7月5日-7月20日，此階段主要是吊車吊運(yùn)鋼管，鉆機(jī)鉆孔，卷揚(yáng)打樁機(jī)打樁鋼管，攔污柵預(yù)制。主要安全重點(diǎn)是防止起重傷害、觸電、設(shè)備傷人及粉塵污染。

3、攔污柵安裝階段和收尾階段：時(shí)間7月20日-8月15日，安全工作重點(diǎn)是防止起重傷害、高處墜落、物體打擊、觸電等。

二、保證計(jì)劃實(shí)施的措施

為了保證泵站翻建工程的施工安全，防止各種事故發(fā)生，把不安全因素降低到零，特制定安全保證措施如下：

1、成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

組 長：

副組長：

成 員：

2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

全體干部職工要提高思想認(rèn)識(shí)，把安全工作當(dāng)做頭等大事抓緊抓好，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織，科學(xué)安排。

三、安全措施

1、安全生產(chǎn)方針

本工程將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)主的要求，結(jié)合我公司安全管理規(guī)定，本工程施工期間，我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕重大安全責(zé)任事故；杜絕重大交通、火災(zāi)事故；一般安全責(zé)任事故不超過2起。

3、安全管理機(jī)構(gòu)

為確保安全生產(chǎn)，我們將把施工安全管理作為項(xiàng)目經(jīng)營管理的核心，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人、副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為現(xiàn)場安全管理直接負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。質(zhì)安部為專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，各施工隊(duì)設(shè)專、兼職安全員，各班組長為兼職安全員。安全管理機(jī)構(gòu)在施工過程中抓好全員、全面、全過程的安全管理工作，保證施工生產(chǎn)安全運(yùn)行。

4、安全措施

（1）在工程施工中，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工生產(chǎn)的一切規(guī)定，把安全工作放在首位，采取嚴(yán)格的防范措施，做到預(yù)防為主，消滅一切事故隱患，確保施工生產(chǎn)安全。

（2）建立強(qiáng)有力的安全保證體系，依據(jù)安全保證措施做好安全管理工作。施工前編制安全防護(hù)手冊(cè)上報(bào)到監(jiān)理部，發(fā)到基層班組，提高安全防范意識(shí)。各級(jí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)配齊專職安全員，實(shí)行崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入承包內(nèi)容，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，作到齊抓共管。抓管理、抓制度、抓隊(duì)伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵。

（3）加強(qiáng)安全教育，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，牢固樹立安全第一的思想，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和技能教育，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，并認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)、安全規(guī)則、企業(yè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)，特殊工種作業(yè)人員須經(jīng)考核通過后，持證上崗。

（4）正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、陡坡施工必須系安全帶；距地面3m以上作業(yè)設(shè)防護(hù)欄桿，欄桿柱間距不在于2m，并設(shè)擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)按規(guī)定使用，定期檢查，不合格的嚴(yán)禁使用。

（5）開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場做到布局合理，施工規(guī)范，防護(hù)嚴(yán)密，并懸掛施工安全標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌，土石方機(jī)械施工時(shí)，設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮、調(diào)度，確保車輛機(jī)械行走有序規(guī)范。

（6）施工供電線路要經(jīng)常檢查維護(hù)，確保施工用電安全，混凝土澆筑倉面布設(shè)的電線應(yīng)用專用木桿支撐，架設(shè)穩(wěn)固，不采用裸線或麻皮線，電氣設(shè)備絕緣良好，并設(shè)有開關(guān)或漏電保護(hù)器。

（7）施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志，交通頻繁的交叉路口、通道應(yīng)牢固、平整、無障礙、無積水，寬度不小于10m，并設(shè)指揮進(jìn)行交通疏導(dǎo)，危險(xiǎn)地區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅色警示燈。

（8）汽車運(yùn)輸線路應(yīng)保持暢通無阻，載重汽車的轉(zhuǎn)彎半徑不小于15m，特殊情況不小于10m，道路縱坡不大于8%。

（9）施工現(xiàn)場的各種機(jī)具、設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等按要求堆放、布置，保證施工現(xiàn)場整潔文明。

（10）施工地點(diǎn)如果臨近高壓線路，應(yīng)有安全隔離設(shè)施，如鄰近易燃易爆、有素有害區(qū)域，必須采取切實(shí)可行的安全措施。生產(chǎn)車間及施工現(xiàn)場要設(shè)消火栓，備有足夠的、有效的滅火器材。

（11）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施并設(shè)有門衛(wèi)和更夫。

（12）夜間施工應(yīng)有足夠的照明，高處應(yīng)采用低壓安全燈，電氣設(shè)備必須接零，并有避雷設(shè)施，非電氣維護(hù)及操作人員禁止維修及操作電器設(shè)備。

（13）搞好營地及工廠的治安工作，積極與發(fā)包人、當(dāng)?shù)氐胤秸⒐膊块T聯(lián)系，做好法制宣傳教育工作。現(xiàn)場設(shè)安全管理部門，與當(dāng)?shù)卣愫弥伟猜?lián)防，做好治安防范工作。

（14）廣泛開展法制宣傳和四防教育工作，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)的自覺性。對(duì)施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊和破壞。

（15）經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全在檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。

（16）嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定，工地配備各種消防器材，定期檢查，隨時(shí)準(zhǔn)備，及時(shí)消滅可能發(fā)生的火險(xiǎn)。

（17）加強(qiáng)車輛設(shè)備的管理，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，嚴(yán)禁違章操作，加強(qiáng)車輛設(shè)備的保養(yǎng)維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，作到文明駕駛，安全行車。

（18）根據(jù)季節(jié)變化作好防暑降溫工作，配齊防署防凍藥品，做好醫(yī)療急救工作，配備有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，并備有必須的醫(yī)療器械和藥品。

（19）冬季施工做好人員、設(shè)備的取暖、防寒、保溫工作，在道路沿線事先備足爐渣、風(fēng)化砂等防滑材料，安排專人、配備專用設(shè)備做好施工道路的養(yǎng)護(hù)工作。

四、文明施工、消防、環(huán)保技術(shù)措施

1、組織措施

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為副組長、各職能部門主管為成員的文明施工和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面貫徹國家和有關(guān)部門關(guān)于文明施工環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理檢查和監(jiān)督。

2、制度措施

（1）根據(jù)國家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程具體情況，編制切合實(shí)際的文明施工、環(huán)境保護(hù)制度，貫徹到每位施工人員。

（2）制定文明施工、環(huán)境保護(hù)教育制度，在進(jìn)行職工培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行文明施工、環(huán)境保護(hù)教育，進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù)交底。

（3）制定文明施工和環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)崗位文明施工、環(huán)境保護(hù)責(zé)任，與考核、評(píng)定相結(jié)合，促進(jìn)文明施工、環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)、制度的貫徹執(zhí)行。

3、保證措施

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)文明施工管理規(guī)定及我單位《文明施工管理辦法》。

（2）落實(shí)文明施工責(zé)任制，在崗位責(zé)任制中明確文明施工責(zé)任，每個(gè)崗位都有文明施工要求，并與崗位考核、評(píng)定相結(jié)合，做到獎(jiǎng)懲分明，使“講文明、樹新風(fēng)”成為每個(gè)施工人員的自覺行為，做到合理、有序、文明施工。

（3）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理、尊重地方民族習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帯?/p>

（4）加強(qiáng)施工人員法律法紀(jì)教育、思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高全體施工人員的思想覺悟。

（5）合理安排施工作業(yè)時(shí)間，附近居民休息時(shí)間盡可能不安排影響居民休息的作業(yè)，減少對(duì)周圍居民的干擾。

（6）使用性能良好的機(jī)械設(shè)備，車輛駛進(jìn)居民區(qū)時(shí)，要減速慢行，并禁鳴喇叭，降低機(jī)械噪聲污染。

（7）生產(chǎn)、生活設(shè)施布置，按監(jiān)理工程師簽證批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，盡可能減少對(duì)道路、耕地、綠地的占用。對(duì)工地范圍的原有植被、樹木、耕地、水利設(shè)施做好保護(hù)工作，不改變?cè)械纳鷳B(tài)環(huán)境。如確因施工需要使用征地范圍以外的土地，須征得當(dāng)事人或管理部門的同意后方可使用。因施工需要使用當(dāng)?shù)毓苍O(shè)施時(shí)，以不影響周圍居民的正常生活為原則。

（8）協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T做好施工現(xiàn)場和工地附近的治安保衛(wèi)工作，施工期間，開展與當(dāng)?shù)厝罕娐?lián)防活動(dòng)。

（9）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，現(xiàn)場設(shè)備、材料堆放合理整齊，做到工完、料凈、場地清，開展經(jīng)常性文明施工大檢查和文明施工評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后，促進(jìn)文明施工水平的提高。

（10）加強(qiáng)安全文明施工宣傳，現(xiàn)場各坑、溝、電源點(diǎn)設(shè)置安全防護(hù)圍欄并設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，施工期間開展聲勢浩大的“安全周”、“文明周”活動(dòng)，將安全、文明施工推向高潮。

（11）遵守交通規(guī)則，服從交警指揮，文明駕駛，不超載、不酒后駕駛，積極配合交通管理部門開展交通法規(guī)宣傳教育。

（12）經(jīng)常對(duì)施工道路維修、養(yǎng)護(hù)，保證施工道路暢通、完好，夏季晴天施工道路灑水保濕，以防灰塵污染空氣。

（13）保持生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾運(yùn)到指定場所掩埋或焚燒，生產(chǎn)、生活廢水按規(guī)定排放。

（14）對(duì)開挖的邊坡進(jìn)行必要的防護(hù)，防止水土流失。

（15）保護(hù)本工程附近建筑物、農(nóng)田及地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木免遭破壞。需拆遷的建筑設(shè)施，需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)，盡可能在產(chǎn)權(quán)代理人在場時(shí)實(shí)施。

（16）對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行文物保護(hù)教育，使其懂得文物保護(hù)法的基本規(guī)定，施工中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，同時(shí)做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止損壞。

（17）施工結(jié)束后，按發(fā)包人要求盡快清理施工現(xiàn)場，除業(yè)主同意外，拆除其它一切臨時(shí)設(shè)施，清除建筑垃圾，恢復(fù)原來的地形地貌。

五、消防保證措施

1、認(rèn)真執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣鐣?huì)治安消防防范責(zé)任條例，堅(jiān)持“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，在項(xiàng)目經(jīng)理部治安消防小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，實(shí)行分片包干、協(xié)同作戰(zhàn)，層層簽訂治安消防責(zé)任狀。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場的防火規(guī)定，倉庫、生活區(qū)按規(guī)定配備各種消防器材，包括防火砂、消防水桶、水龍帶、防火鉤、防火鍬等工具，并定期檢查配備情況，確保消防水源充足和供水系統(tǒng)工作正常及消防通道的暢通。消防設(shè)備的型號(hào)和功率應(yīng)滿足消防任務(wù)的需要，消防隊(duì)員應(yīng)熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素，消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火的審批制度，動(dòng)用明火時(shí)，防火監(jiān)護(hù)人在場方可動(dòng)用。施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，禁止亂拉電線，亂接燈頭。木工間嚴(yán)禁吸煙和燃燒刨花，當(dāng)天的刨花要及時(shí)清理。

4、存放易燃易爆物品的倉庫必須經(jīng)公安部門批準(zhǔn)，并設(shè)專人看守，建立嚴(yán)格的使用制度。

5、經(jīng)常開展以防火防爆、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，如發(fā)現(xiàn)隱患，立即發(fā)出“隱患整改通知單”，限期整改。

6、對(duì)管理不善、執(zhí)法不嚴(yán)，防范措施不利而發(fā)生火災(zāi)、盜災(zāi)、破壞機(jī)械設(shè)備等重大案件，影響工程建設(shè)的追究主管人員的責(zé)任，并根據(jù)情況予以罰款，違反法律和治安管理處罰條例的個(gè)人要追究刑事責(zé)任。

7、焚燒清除料時(shí)，應(yīng)有足夠的消防人員和設(shè)備在現(xiàn)場，以防止火勢蔓延和失控，焚燒時(shí)不應(yīng)燒毀工地的財(cái)產(chǎn)、樹木和社會(huì)公用設(shè)施。

六、從人、機(jī)、環(huán)境三個(gè)方面充分考慮相關(guān)的安全要求。

一是加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)把人員進(jìn)入關(guān)，對(duì)年齡偏大、身體狀況不好、有耳聾、色盲等疾病或有酗酒等不良生活習(xí)慣的人員嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場，在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，對(duì)人員進(jìn)行安全教育，對(duì)不識(shí)字的文化素質(zhì)較低的人員不予錄用，對(duì)患有感冒等疾病的人員不予安排工作，對(duì)不服從管理及有嚴(yán)重違章作業(yè)的人員堅(jiān)決清除出工地，對(duì)違反安全管理規(guī)定及違章作業(yè)人員予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

二是加強(qiáng)機(jī)具管理，對(duì)行走設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好，禁止帶病作業(yè)；鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)及配電箱、開關(guān)箱、電焊機(jī)等做好接地保護(hù)；禁止非設(shè)備操作人員操作設(shè)備，凡用電設(shè)施的接線一律由電工操作，其它人員一律禁止私拉亂接電線。三是加強(qiáng)施工環(huán)境管理，保持作業(yè)現(xiàn)場場地整潔，作業(yè)面下方的雜物及時(shí)清理干凈；洞口及臨邊設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施；作業(yè)現(xiàn)場的電纜線只要能埋地的要作埋地處理，不能埋地的要采用架設(shè)方式，避免用電線路零亂，防止事故發(fā)生。

七、安全備品

配備救生衣、安全繩，夜班人員配備手電筒，現(xiàn)場安裝照明電器，機(jī)械設(shè)備配備滅火器，住區(qū)配備滅火器、防火鉤、防火桶、消防水泵等器材。

八、設(shè)立警示牌，設(shè)專人看護(hù)

在基坑周邊設(shè)立警示牌，標(biāo)有“施工現(xiàn)場禁止入內(nèi)”等安全標(biāo)語，重要場所設(shè)職工執(zhí)勤看護(hù)，晝夜巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證施工正常進(jìn)行。

九、問題處理

應(yīng)事先將可能發(fā)生的問題考慮全面，發(fā)生問題及時(shí)處理，如傷人等問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)部門處理。

火警撥打119，匪警110，急救中心120。

質(zhì)量專項(xiàng)方案 篇7

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)工作方案

根據(jù)《XX縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（X質(zhì)強(qiáng)縣辦〔2022〕X號(hào)）要求，為深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，切實(shí)提升全縣質(zhì)量發(fā)展水平，加快融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，助推XX融城發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，特制定本方案。

一、工作任務(wù)

一是持續(xù)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快建設(shè)“7+3”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。

二是不斷改善環(huán)境質(zhì)量。

三是強(qiáng)化質(zhì)量抽檢監(jiān)測。

四是創(chuàng)新品牌培育發(fā)展。

二、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

（三）加強(qiáng)信息報(bào)送。

質(zhì)量專項(xiàng)方案 篇8

為積極配合監(jiān)管部門開展的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作，按照總行對(duì)監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保我行監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作落到實(shí)處，臨商銀行濰坊分行組織開展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作。 此次監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量治理范圍包括20xx年1月1日（必要時(shí)可上溯）至今的監(jiān)管數(shù)據(jù)及相關(guān)源頭數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)質(zhì)量主要包括數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性、完整性、及時(shí)性等。整工作進(jìn)度安排共分為五個(gè)階段：一是工作啟動(dòng)階段（20xx年6月中旬）。按照《臨沂銀保監(jiān)分局監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作方案》要求，成立監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合工作實(shí)際，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全行監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作，并制定下發(fā)臨商銀行監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作方案，健全組織分工，分解工作任務(wù)，研究細(xì)化落實(shí)措施。二是自查自評(píng)階段（20xx年6月下旬8月中旬）。依據(jù)《監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估模板》逐條對(duì)照梳理，對(duì)監(jiān)管數(shù)據(jù)及相關(guān)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量情況開展自查，并組織各部門開展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自評(píng)，根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問題，深挖問題根源，補(bǔ)齊制度短板，明確下一步改進(jìn)措施，持續(xù)完善數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作機(jī)制，形成《監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作開展情況及自評(píng)估報(bào)告》。三是檢查評(píng)估階段（20xx年9月12月）。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)對(duì)各部門在監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量、治理工作、自查自評(píng)組織等方面落實(shí)監(jiān)管要求的情況進(jìn)行總體評(píng)估，結(jié)合自查自評(píng)情況，開展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查或督查。四是問題整改階段（20xx年1月4月）。各部門應(yīng)認(rèn)真梳理自查自評(píng)、監(jiān)管檢查或督查中發(fā)現(xiàn)的監(jiān)管相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析產(chǎn)生問題的機(jī)制、管理方面的原因，擬采取的相關(guān)整改措施和完成時(shí)限，形成整改臺(tái)賬。五是總結(jié)交流階段（20xx年5月）。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室針對(duì)監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理情況，匯總各部門數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理情況總結(jié)，并對(duì)監(jiān)管相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量及其治理情況進(jìn)行內(nèi)部考評(píng)。 此次開展專項(xiàng)治理工作，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照各階段工作要求，提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化整改，完善機(jī)制，確保每項(xiàng)問題整改都按計(jì)劃和要求落實(shí)到位，建立全面提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量、完善數(shù)據(jù)治理的長效工作機(jī)制。

質(zhì)量專項(xiàng)方案 篇9

豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案為深入貫徹落實(shí)商務(wù)部、公安部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、工商總局、質(zhì)檢總局關(guān)于在全國開展豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治及市政府關(guān)于在全市范圍內(nèi)集中開展以食品安全為重點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的決定，同時(shí)著力解決當(dāng)前我市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量存在的一些問題，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，在結(jié)合我市的實(shí)際情況，制定如下專項(xiàng)整治方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了使這次專項(xiàng)整治行動(dòng)方案落到實(shí)處，成立豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市人民政府副市長吳奇雷任組長，市經(jīng)貿(mào)局局長吉中君、市公安局局長陳云棟、市畜牧局局長文洪賓、市衛(wèi)生局局長楊宗海、市工商局局長蒲建平、市質(zhì)檢局主持工作的副局長黃克平為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)貿(mào)局，由局長吉中君任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市豬肉質(zhì)量安全工作中的重大問題，統(tǒng)一部署重大活動(dòng)。二、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

1、提高認(rèn)識(shí)，高度重視，開展此次專項(xiàng)整治，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定與和諧，各職能部門要充分認(rèn)識(shí)此次專項(xiàng)行動(dòng)的意義，增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳性，扎實(shí)推進(jìn)此次專項(xiàng)整治工作。

2、強(qiáng)化宣傳教育，積極開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，深入各定點(diǎn)屠場宣傳《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，教育屠場主、屠商、各餐飲企業(yè)、超市、集體食堂守法誠信、依法經(jīng)營的意識(shí)。