污水處理廠年終工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-07 污水處理述職報(bào)告 水處理工作總結(jié) 水處理方案污水處理廠年終工作總結(jié)(15篇)。
一篇優(yōu)質(zhì)全面的工作總結(jié)應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
1. 工作目標(biāo)與完成情況:總結(jié)與分析工作目標(biāo)的設(shè)定和完成情況,以評(píng)估工作的成效和效率。
2. 重要成果和成就:列舉和描述工作期間的重要成果和取得的成就,以展示工作的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
3. 工作過(guò)程與方法:總結(jié)和分享在工作中采用的方法、策略和技巧,以及遇到的問(wèn)題和解決方案。
4. 個(gè)人成長(zhǎng)與反思:反思和總結(jié)在工作中個(gè)人的成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便更好地改進(jìn)和發(fā)展自己。
5. 合作與團(tuán)隊(duì)精神:評(píng)估與團(tuán)隊(duì)合作的情況,分享與同事合作的經(jīng)驗(yàn)和感悟,總結(jié)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作成效。
6. 改進(jìn)與建議:提出對(duì)工作中存在的不足和改進(jìn)的建議,以促進(jìn)工作的持續(xù)優(yōu)化和提高。
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污水處理廠年終工作總結(jié)(篇1)
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我作為污水處理廠班長(zhǎng)帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
減排基本情況依據(jù)20xx年1-9月監(jiān)督性監(jiān)測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù),截止20xx年8月,xx縣污水處理廠共處理水量71.41萬(wàn)噸,負(fù)荷率76.6%,進(jìn)水平均cod濃度為109.48mg/l,出水平均cod濃度19.92mg/l。
進(jìn)水平均nh3濃度20.25mg/l,出水平均nh3濃度為0.91mg/l。消減污染物量為:cod88.7噸,nh313.87噸,分別占減排任務(wù)的62.03%、69.35%。以目前完成進(jìn)度看,20xx年度污水處理廠的減排任務(wù)難以完成。
同時(shí),我還結(jié)合工作需要,學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)。要求自己做到干什么、會(huì)什么,不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇2)
污水處理廠班長(zhǎng)年終總結(jié)
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年終。在這一年里,作為一名污水處理廠班長(zhǎng),我經(jīng)歷了許多艱辛和快樂(lè),并取得了一些可喜的成績(jī)。在這里,我將對(duì)我的一年進(jìn)行總結(jié),分享我的收獲和感悟。
一、工作壓力很大,但也帶來(lái)收獲
作為一家污水處理廠班長(zhǎng),我的工作壓力很大,但也給我?guī)?lái)了許多收獲。在這一年里,我們的工作量大大增加,特別是在流量高峰期,我們需要更快、更高效地處理大量的污水。為此,我組織了班組成員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷完善處理工藝,提高工作效率。通過(guò)大家的共同努力,我們成功地應(yīng)對(duì)了繁忙的工作情況,同時(shí)也提高了我們的工作技能和水平。
二、合作團(tuán)隊(duì)的重要性
在處理污水的工作中,合作團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻。在這一年里,我意識(shí)到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契和協(xié)作能力對(duì)于取得成功是至關(guān)重要的。我常常鼓勵(lì)大家相互支持和學(xué)習(xí),共同克服工作難題,一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的效力。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,確保細(xì)節(jié)
在這一年里,我發(fā)現(xiàn),對(duì)于污水處理工作來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)非常重要。我們需要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)管理流程,確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都被注意到和執(zhí)行到位。我鼓勵(lì)大家始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不斷追求卓越。通過(guò)我們的努力,我們成功地保證了每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理,確保了整個(gè)處理過(guò)程的穩(wěn)定和安全。
四、持續(xù)創(chuàng)新,不斷進(jìn)步
在現(xiàn)代社會(huì),不斷創(chuàng)新也是企業(yè)成功的重要保障之一。在這一年里,我們不斷探索新的工藝和技術(shù),嘗試改進(jìn)和優(yōu)化處理流程。在這一方面,我們還得到了專業(yè)人士的支持和幫助,他們提供了有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。在過(guò)去的一年里,我們的技術(shù)和工藝得到了質(zhì)的提升,取得了顯著的進(jìn)展。
總之,在過(guò)去一年中,我深入體會(huì)到了污水處理工作的重要性和艱辛,更同時(shí)也對(duì)污水處理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)突飛猛進(jìn)。雖然有時(shí)候我們面臨困難和挑戰(zhàn),但我堅(jiān)信,只要我們保持不懈的努力和創(chuàng)新,就能迎接更加光明的未來(lái)!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇3)
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又造福人民,是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時(shí),注重抓好環(huán)境保護(hù)工作,著力樹(shù)立公司形象,努力向環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)?,F(xiàn)將公司污染治理情況匯報(bào)如下:
一、企業(yè)概況
我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線,專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時(shí)規(guī)模較小,廠址未定(租用廠房),加上產(chǎn)污量較少,因此廢水處理僅用較簡(jiǎn)陋的處理池暫作處理排放,“三同時(shí)”項(xiàng)目待建新廠時(shí)一并考慮。98年5月,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,新建標(biāo)準(zhǔn)型廠房8000余平方米,并投入18萬(wàn)元,同時(shí)建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施,于次年2月遷入新廠。今年5月,在市局的建議下,公司又投入30萬(wàn)元,請(qǐng)市環(huán)境工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)SBR-10生活污水處理裝置,并對(duì)原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造、規(guī)范,同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)雨污分流。
經(jīng)全體員工的共同努力,公司發(fā)展迅速,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,一躍成為全市私營(yíng)企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬(wàn)元,員工160余人,6條高頻焊管生產(chǎn)線,1條鋼帶自動(dòng)鍍銅線,焊管設(shè)備制造車(chē)間1座,已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,99年完成產(chǎn)值4873萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅250萬(wàn)元。
二、污染物的產(chǎn)生源及量
企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,污染物主要產(chǎn)生在四個(gè)方面:一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水,每天15-20噸左右,如生產(chǎn)正常,每月產(chǎn)生650噸左右,污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車(chē)間地面油污,污染物為潤(rùn)滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,來(lái)自食堂和廁所,每天10-15噸左右,主要是COD;四是一臺(tái)DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。
三、污染的治理措施及效果
1、鍍銅清洗廢水的治理
(1)鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下:
(2)鍍銅廢水的治理
從上述工藝看,外排廢水產(chǎn)生在三道工序上:一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時(shí)產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時(shí)產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時(shí)采用自來(lái)水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,采取兩條措施:一是在設(shè)備上做文章,改原來(lái)鋼帶平鍍?yōu)榱㈠?,減少了鋼帶的帶出液,使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),清洗水采用循環(huán)回用,自身中和,定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水,減少處理排放量,降低了處理費(fèi)用。具體做法是:1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進(jìn)入2#集水池后,經(jīng)過(guò)自然中和、沉淀進(jìn)入1#池回用,每周更換一次,每次約18噸左右,更換時(shí)將廢水送至6#處理池,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,此水不外排,用作鍍槽補(bǔ)充水,池內(nèi)添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,該水不再回用,經(jīng)處理外排,每天有15-20噸左右,是處理的重點(diǎn),難度也較大。處理過(guò)程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,添加NaOH攪拌,調(diào)節(jié)PH至11左右,使Cu2+與OH-發(fā)生反應(yīng)生成Cu(OH)2沉淀,并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備,而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),氧化劑加入量直至廢水中測(cè)出過(guò)量余氯為止,然后靜止3-4小時(shí),讓其完全氧化和充分沉淀,將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)毒物質(zhì)。
Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2
CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+
CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O
2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)
然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池,加入鹽酸(HCl)攪拌,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車(chē)間地面沖洗水集水池,該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過(guò)上述處理工藝,完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。
2、焊管車(chē)間地面油污的治理
(1)鋼帶放料
上架濾殘液
吊裝入庫(kù)
定尺切斷
成型焊接
焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生
由于在成型焊接工序上溫度極高,故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤(rùn)滑,盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,但在生產(chǎn)過(guò)程中,皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,加上機(jī)器傳動(dòng)部位需加油潤(rùn)滑的緣故,車(chē)間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污,如用水沖洗,沖洗廢水勢(shì)必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池,造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。
(2)地面油污的治理
為解決這一問(wèn)題,我們采取了下列措施:
a、改造地下管網(wǎng),實(shí)行雨污分流,機(jī)器周?chē)没匾翰郏霞芟旅嬖O(shè)置托液盤(pán),建造一座三格式殘液收集池,讓車(chē)間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池,經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。
b、地面清潔不再用水沖洗,改用木鋸屑擦地,效果比水洗更佳,擦過(guò)地的木屑可送磚瓦廠作燃料。
c、為防止室外場(chǎng)地油污隨雨水進(jìn)入集水池,在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池,效果十分明顯。經(jīng)過(guò)努力,目前車(chē)間油污問(wèn)題已經(jīng)解決。
3、生活污水的治理
生活污水來(lái)自食堂、廁所及洗手池,每天8-10噸左右,公司為徹底治污,將生活污水亦處理后外排,花15萬(wàn)元特請(qǐng)市環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)SBR-10生活污水處理機(jī),并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,防止地面油污進(jìn)入,經(jīng)調(diào)試運(yùn)行,完全能滿足要求。
4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐,專為鍍銅線鍍液加熱而用,燃煤量較少,年約50噸左右,采用精選塊煤,明火反燒,及配備SG旋風(fēng)式除塵器消煙除塵,基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
四、建立各項(xiàng)管理制度,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施
處理設(shè)施好,不等于就一定能處理好,除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度,用制度來(lái)規(guī)范工作人員的.行為和工作,并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作。在機(jī)構(gòu)落實(shí)上,公司專門(mén)派一名副總負(fù)責(zé),下設(shè)廢水處理操作組,設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名,技術(shù)指導(dǎo)員一名,監(jiān)測(cè)分析化驗(yàn)員一名,操作組長(zhǎng)一名,操作工兩名(兩班),形成了一個(gè)較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),做到人人有職有責(zé),在崗在位;二是制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行百分考核,考核分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù),接班人不到不下班,杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運(yùn)行臺(tái)帳,做到有據(jù)可查。
五、處理費(fèi)用初步核算
(1)鍍銅廢水每噸處理費(fèi)用
NaOH 0.5kg 1.15元
HCl 0.5kg 0.25元
NaOCl 8kg 2.4元
電費(fèi)1.0元
折舊維修費(fèi)1.2元
人工費(fèi)1.2元
合計(jì)7.2元
(2)生活污水每噸處理費(fèi)用
電費(fèi)1.6元
折舊維修費(fèi)1.36元
人工費(fèi)1.2元
合計(jì)4.16元
六、存在問(wèn)題及今后打算
我公司在污染的治理上是花了本錢(qián)的,也盡了努力,雖取得一些成績(jī),但由于目前對(duì)治理含氰廢水還有一定的難度,特別是去氰難度較大,成本較高,現(xiàn)主要存在的問(wèn)題有:
1.操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過(guò)來(lái),雖有一定的素質(zhì),但還必須要有一個(gè)熟悉過(guò)程,因此就存在處理過(guò)程穩(wěn)定性的問(wèn)題。
2.由于缺少精確的測(cè)試手段,為保險(xiǎn)起見(jiàn),往往增加投藥量,造成處理成本增加。
針對(duì)上述問(wèn)題,公司打算著重做好以下工作:
1、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,定人定時(shí),嚴(yán)格考核;加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn),盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
2、盡快完善測(cè)試手段,培訓(xùn)化驗(yàn)人員,不斷提高治污控制水平,確保達(dá)標(biāo)排放。
搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé),是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針,善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇4)
為期兩周的畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束了,時(shí)間雖短,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)收獲卻是巨大的。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),畢業(yè)實(shí)習(xí)是課堂的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,讓我們更清楚的認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作之間存在著怎樣的差異,另外,它對(duì)于我們以后走向工作崗位也是一個(gè)十分重要的實(shí)踐教學(xué)過(guò)程。
本次畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)院按我們所選的畢業(yè)設(shè)計(jì)方向?yàn)槲覀儼才帕颂旖蚴形鬯幚韽S、天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠的參觀、關(guān)于《水環(huán)境污染治理及修復(fù)的新工藝技術(shù)》的講座以及兩次BIM培訓(xùn)。
一、天津市污水處理廠
污水廠秉承的“最一流處理標(biāo)準(zhǔn)、最先進(jìn)穩(wěn)定工藝、最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及最環(huán)保生態(tài)指標(biāo)”建設(shè)理念,工程投資、用地和成本運(yùn)行指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)內(nèi)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),受到了市委市政府的充分肯定。
污水處理廠處理規(guī)模為55萬(wàn)m/d,總用地面積為38.92公頃。污水處理采用“多級(jí)AO+高效沉淀+深床過(guò)濾工藝”,并預(yù)留了達(dá)到地表水四類(lèi)水體標(biāo)準(zhǔn)的空間,消毒采用紫外線消毒工藝,除臭采用全過(guò)程除臭工藝。污水處理廠產(chǎn)生的污泥經(jīng)濃縮、脫水后,進(jìn)入津南污泥處理處置廠進(jìn)行處理。
二、天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠
天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠,是國(guó)內(nèi)第一家從國(guó)外引進(jìn)直埋式預(yù)制保溫管制造設(shè)備、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的專業(yè)廠家,并擁有多項(xiàng)技術(shù)專利。通過(guò)參觀生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備以及原材料和產(chǎn)品是我們了解了更多城市管道設(shè)置,管材,管件等目前先進(jìn)的`一些技術(shù)。
其主要產(chǎn)品有:
(1)高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋式保溫管:
廣泛應(yīng)用于城市集中供熱、供冷領(lǐng)域。具有保溫效果好占地面積小,使用壽命長(zhǎng),安裝方便的特點(diǎn)。
(2)硬質(zhì)聚氨酯噴涂聚乙烯纏繞預(yù)制直埋保溫管
“硬質(zhì)聚氨酯噴涂聚乙烯纏繞預(yù)制直埋保溫管”由工作鋼管(芯管),噴涂聚氨酯保溫層,擠出聚乙烯外護(hù)層組成,可以根據(jù)工程設(shè)計(jì)需要,任意調(diào)整保護(hù)層厚度。
(3)鋼套鋼外滑動(dòng)預(yù)制直埋蒸汽保溫管識(shí),為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我還深刻體會(huì)到了自己專業(yè)的重要性,今后,我要努力提高自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力,盡自己最大的能力為環(huán)境事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇5)
20xx年,污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。
20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全,無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運(yùn)行,由于沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運(yùn)行需要,完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā)。
二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開(kāi)展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級(jí)簽訂了責(zé)任書(shū),明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作
五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒(méi)有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,
并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車(chē)間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作。
除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇6)
20XX年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將石洋公司20XX年的工作總結(jié)如下:
一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20XX年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì),特別是20XX年4月開(kāi)始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始,水量增至6萬(wàn)噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20XX年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。
即一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。
二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴(yán)控維修成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。
一年來(lái),設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過(guò)高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問(wèn)題,多次向區(qū)供電部門(mén)反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過(guò)設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性?;?yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無(wú)一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車(chē)間從中控室獨(dú)立出來(lái),并任命一名車(chē)間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車(chē)間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來(lái),污泥脫水車(chē)間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。
五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jī),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過(guò)考勤機(jī)規(guī)范了日常考勤流程;通過(guò)《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過(guò)《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20XX年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī),但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對(duì)以上問(wèn)題,我公司打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20XX年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇7)
為期兩周的畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束了,時(shí)間雖短,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)收獲卻是巨大的。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),畢業(yè)實(shí)習(xí)是課堂的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,讓我們更清楚的認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作之間存在著怎樣的差異,另外,它對(duì)于我們以后走向工作崗位也是一個(gè)十分重要的實(shí)踐教學(xué)過(guò)程。
本次畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)院按我們所選的畢業(yè)設(shè)計(jì)方向?yàn)槲覀儼才帕颂旖蚴形鬯幚韽S、天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠的參觀、關(guān)于《水環(huán)境污染治理及修復(fù)的新工藝技術(shù)》的講座以及兩次BIM培訓(xùn)。
一、天津市污水處理廠
污水廠秉承的“最一流處理標(biāo)準(zhǔn)、最先進(jìn)穩(wěn)定工藝、最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及最環(huán)保生態(tài)指標(biāo)”建設(shè)理念,工程投資、用地和成本運(yùn)行指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)內(nèi)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),受到了市委市政府的充分肯定。
污水處理廠處理規(guī)模為55萬(wàn)m/d,總用地面積為38.92公頃。污水處理采用“多級(jí)AO+高效沉淀+深床過(guò)濾工藝”,并預(yù)留了達(dá)到地表水四類(lèi)水體標(biāo)準(zhǔn)的空間,消毒采用紫外線消毒工藝,除臭采用全過(guò)程除臭工藝。污水處理廠產(chǎn)生的污泥經(jīng)濃縮、脫水后,進(jìn)入津南污泥處理處置廠進(jìn)行處理。
二、天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠
天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠,是國(guó)內(nèi)第一家從國(guó)外引進(jìn)直埋式預(yù)制保溫管制造設(shè)備、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的專業(yè)廠家,并擁有多項(xiàng)技術(shù)專利。通過(guò)參觀生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備以及原材料和產(chǎn)品是我們了解了更多城市管道設(shè)置,管材,管件等目前先進(jìn)的一些技術(shù)。
其主要產(chǎn)品有:
(1)高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋式保溫管:
廣泛應(yīng)用于城市集中供熱、供冷領(lǐng)域。具有保溫效果好占地面積小,使用壽命長(zhǎng),安裝方便的特點(diǎn)。
(2)硬質(zhì)聚氨酯噴涂聚乙烯纏繞預(yù)制直埋保溫管
“硬質(zhì)聚氨酯噴涂聚乙烯纏繞預(yù)制直埋保溫管”由工作鋼管(芯管),噴涂聚氨酯保溫層,擠出聚乙烯外護(hù)層組成,可以根據(jù)工程設(shè)計(jì)需要,任意調(diào)整保護(hù)層厚度。
(3)鋼套鋼外滑動(dòng)預(yù)制直埋蒸汽保溫管
“鋼套鋼外滑動(dòng)預(yù)制直埋蒸汽保溫管”主要應(yīng)用于城市集中供熱,工業(yè)用熱源管道等領(lǐng)域。具有保溫效果好,占地面積小,防水效果好,使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)。
三、《水環(huán)境污染治理及修復(fù)的新工藝技術(shù)》講座
講座中開(kāi)始,我就了解到了水環(huán)境污染到底有多厲害:根據(jù)全國(guó)55000千米河段進(jìn)行的研究調(diào)查顯示,23.3%的河段水質(zhì)污染嚴(yán)重而不能用于灌溉,45%的河段魚(yú)蝦絕跡,85%的河段河段不符合人類(lèi)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。之后,通過(guò)行業(yè)人士的講解,我認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)“水”或者“環(huán)境”專業(yè)的從業(yè)者,我們應(yīng)該做些什么,該怎么去做。最后,還了解到了許多關(guān)于污水修復(fù)的技術(shù)以及使用到的新型工藝。
四、BIM培訓(xùn)
BIM給我?guī)?lái)的最直觀的感受是它是可視化的,當(dāng)我們碰到大型、復(fù)雜的項(xiàng)目,剛拿到圖紙時(shí),就很難根據(jù)二維圖紙想象到整個(gè)項(xiàng)目的樣貌,傳統(tǒng)的2D不能直觀、準(zhǔn)確的表達(dá)建筑物,若是有了BIM技術(shù)的應(yīng)用,將建筑的2D表達(dá)模式轉(zhuǎn)換成3D的表達(dá)模式,則我們一看就能知道該建筑長(zhǎng)什么樣了,并且可以全方位的看到整個(gè)建筑各個(gè)部位,尤其一些細(xì)節(jié)的地方。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)與收獲
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)學(xué)生走向社會(huì)、走上工作崗位必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我了解到了實(shí)踐的重要性,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我還深刻體會(huì)到了自己專業(yè)的重要性,今后,我要努力提高自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力,盡自己最大的能力為環(huán)境事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
即將到來(lái),我們又將迎來(lái)新的一年?;仡?0xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過(guò)共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門(mén)規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報(bào)效社人”的口號(hào)做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標(biāo)。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇8)
為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,營(yíng)造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開(kāi)展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實(shí)施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù)。
二、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),集中開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng),推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭),加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
三、落實(shí)工作責(zé)任
全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)積極參與,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好工作局面。同時(shí)要確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),對(duì)工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,將追究責(zé)任。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對(duì)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對(duì)整治工作開(kāi)展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
五、大力開(kāi)展凈化工作,推進(jìn)職工行為規(guī)范
通過(guò)全司員工的努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),大力開(kāi)展凈化工作。切實(shí)搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺(jué)保潔意識(shí)。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),著力培養(yǎng)員工法制意識(shí)、公德意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí),引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質(zhì),形成自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們!
大家好!
我是運(yùn)營(yíng)部門(mén)的一員,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作情況。
我是污水處理廠的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jī)方面,我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營(yíng)以來(lái),不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇10)
20xx年7月我到**公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位,由于**公司是一個(gè)新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:
一、日常工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來(lái)我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能?!?/p>
2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來(lái),我先后XX,XX等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),
3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作?!?/p>
4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過(guò)認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。
取得的成績(jī)因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦?,有?jì)劃性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績(jī)比較突出。3、存在的缺點(diǎn)與不足1、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過(guò)完成,但是積極性不夠。2、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng)新的力度不夠3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好4、有時(shí)候在工作中有三分鐘的熱心
二,以后的工作方向
1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力?!?/p>
2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。
3、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇11)
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦號(hào)文件精神,自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算,我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于4月28日順利召開(kāi),幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人
(一)、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬(wàn)噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來(lái)說(shuō),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問(wèn)題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:
(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運(yùn)行過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬(wàn)元。
同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。
(二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處
節(jié)約不是空口憑說(shuō),應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車(chē)管理,出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理辦法》,出車(chē)必須事先填寫(xiě)申請(qǐng)表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車(chē)輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來(lái),共節(jié)約用油420升。四是控制各部門(mén)話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。
通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營(yíng),在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書(shū)》,成為今年國(guó)家環(huán)??偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實(shí)施了績(jī)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級(jí)性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
(四)營(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類(lèi)”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。
同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。
五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇12)
污水處理廠個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。在過(guò)去的這一年里,我在污水處理廠工作中付出了辛勤勞動(dòng),并且在工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。在此,我將就我的個(gè)人工作表現(xiàn),對(duì)自己進(jìn)行一份全面、客觀、深入細(xì)致的年終工作總結(jié)。
首先,我的工作重心主要是在污水廠日常運(yùn)行與管理等方面完成任務(wù)。在項(xiàng)目啟動(dòng)前,我一直提前做好充分準(zhǔn)備,認(rèn)真制定項(xiàng)目實(shí)施方案,確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我及時(shí)掌握各個(gè)崗位的進(jìn)展情況,處理好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
其次,在工作中我一直努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和能力。我加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和理解,掌握了污水處理技術(shù)和先進(jìn)工藝等方面的知識(shí)。在日常工作中,我了解不同污水的處理方法,正確使用設(shè)備及藥劑,做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,保證了污水處理的效果與質(zhì)量。
再次,在工作中我積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,與其他同事相互協(xié)作,提高協(xié)同工作效率,確保任務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我也時(shí)刻保持工作熱情,不斷追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn),挑戰(zhàn)更高的工作目標(biāo)。
最后,我要反思自己的不足之處,總結(jié)出可改進(jìn)和改進(jìn)工作方法。在日常工作中,需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工作的計(jì)劃和方案進(jìn)行調(diào)整,不斷改善工作方法。此外,還要在各個(gè)方面不斷學(xué)習(xí)和探索,提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
總之,這一年里,我在污水處理廠工作中取得了一定的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一年里積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn)和不足,不斷提高個(gè)人能力,為污水處理廠更好、更高效的運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇13)
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí)
踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:
一、日常工作方面
1、熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有,但是我并沒(méi)有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車(chē)間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車(chē)間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
用心討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神,并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):
(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。
(2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇14)
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng),在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?,F(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)行概況
1、工藝控制
我廠1—12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬(wàn)噸,日均處理量約為3.6萬(wàn)噸,日處理量為4.4萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過(guò)采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、設(shè)備運(yùn)行
自20xx年10月份運(yùn)行以來(lái),我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、化驗(yàn)分析
污水處理廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、其它
今年我廠接待外來(lái)參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查達(dá)10多次,每次都爭(zhēng)取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日,市政府白市長(zhǎng)、區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽(tīng)取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn)。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購(gòu)1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類(lèi)報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬(wàn)元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭(zhēng)取9月開(kāi)始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。
2、目前二期工程的工作重點(diǎn)
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:
1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米。
2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。
3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。
4)池體及池壁周?chē)b置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。
5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇15)
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦號(hào)文件精神,自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算,我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于4月28日順利召開(kāi),幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人
(一)、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下: 1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬(wàn)噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下: codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來(lái)說(shuō),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問(wèn)題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:
(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運(yùn)行過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬(wàn)元。
同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。
(二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處
節(jié)約不是空口憑說(shuō),應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車(chē)管理,出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理辦法》,出車(chē)必須事先填寫(xiě)申請(qǐng)表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車(chē)輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來(lái),共節(jié)約用油420升。四是控制各部門(mén)話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。
通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡
同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。
五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
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污水處理廠年終工作總結(jié)(十篇)
依據(jù)您的要求,欄目小編為您整理好一些內(nèi)容:“污水處理廠年終工作總結(jié)”。時(shí)光荏苒,如箭逝去,這個(gè)充滿緊張的一年即將結(jié)束。我們應(yīng)該思考對(duì)崗位的年度工作進(jìn)行總結(jié),而經(jīng)驗(yàn)總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)揮和開(kāi)發(fā)自身的潛力。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇1)
污水處理廠個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。在過(guò)去的這一年里,我在污水處理廠工作中付出了辛勤勞動(dòng),并且在工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。在此,我將就我的個(gè)人工作表現(xiàn),對(duì)自己進(jìn)行一份全面、客觀、深入細(xì)致的年終工作總結(jié)。
首先,我的工作重心主要是在污水廠日常運(yùn)行與管理等方面完成任務(wù)。在項(xiàng)目啟動(dòng)前,我一直提前做好充分準(zhǔn)備,認(rèn)真制定項(xiàng)目實(shí)施方案,確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我及時(shí)掌握各個(gè)崗位的進(jìn)展情況,處理好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
其次,在工作中我一直努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和能力。我加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和理解,掌握了污水處理技術(shù)和先進(jìn)工藝等方面的知識(shí)。在日常工作中,我了解不同污水的處理方法,正確使用設(shè)備及藥劑,做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,保證了污水處理的效果與質(zhì)量。
再次,在工作中我積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,與其他同事相互協(xié)作,提高協(xié)同工作效率,確保任務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我也時(shí)刻保持工作熱情,不斷追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn),挑戰(zhàn)更高的工作目標(biāo)。
最后,我要反思自己的不足之處,總結(jié)出可改進(jìn)和改進(jìn)工作方法。在日常工作中,需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工作的計(jì)劃和方案進(jìn)行調(diào)整,不斷改善工作方法。此外,還要在各個(gè)方面不斷學(xué)習(xí)和探索,提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
總之,這一年里,我在污水處理廠工作中取得了一定的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一年里積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn)和不足,不斷提高個(gè)人能力,為污水處理廠更好、更高效的運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇2)
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又造福人民,是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時(shí),注重抓好環(huán)境保護(hù)工作,著力樹(shù)立公司形象,努力向環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)?,F(xiàn)將公司污染治理情況匯報(bào)如下:
一、企業(yè)概況
我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線,專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時(shí)規(guī)模較小,廠址未定(租用廠房),加上產(chǎn)污量較少,因此廢水處理僅用較簡(jiǎn)陋的處理池暫作處理排放,“三同時(shí)”項(xiàng)目待建新廠時(shí)一并考慮。98年5月,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,新建標(biāo)準(zhǔn)型廠房8000余平方米,并投入18萬(wàn)元,同時(shí)建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施,于次年2月遷入新廠。今年5月,在市局的建議下,公司又投入30萬(wàn)元,請(qǐng)市環(huán)境工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)SBR-10生活污水處理裝置,并對(duì)原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造、規(guī)范,同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)雨污分流。
經(jīng)全體員工的共同努力,公司發(fā)展迅速,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,一躍成為全市私營(yíng)企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬(wàn)元,員工160余人,6條高頻焊管生產(chǎn)線,1條鋼帶自動(dòng)鍍銅線,焊管設(shè)備制造車(chē)間1座,已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,99年完成產(chǎn)值4873萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅250萬(wàn)元。
二、污染物的產(chǎn)生源及量
企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,污染物主要產(chǎn)生在四個(gè)方面:一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水,每天15-20噸左右,如生產(chǎn)正常,每月產(chǎn)生650噸左右,污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車(chē)間地面油污,污染物為潤(rùn)滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,來(lái)自食堂和廁所,每天10-15噸左右,主要是COD;四是一臺(tái)DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。
三、污染的治理措施及效果
1、鍍銅清洗廢水的治理
(1)鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下:
(2)鍍銅廢水的治理
從上述工藝看,外排廢水產(chǎn)生在三道工序上:一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時(shí)產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時(shí)產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時(shí)采用自來(lái)水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,采取兩條措施:一是在設(shè)備上做文章,改原來(lái)鋼帶平鍍?yōu)榱㈠?,減少了鋼帶的帶出液,使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),清洗水采用循環(huán)回用,自身中和,定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水,減少處理排放量,降低了處理費(fèi)用。具體做法是:1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進(jìn)入2#集水池后,經(jīng)過(guò)自然中和、沉淀進(jìn)入1#池回用,每周更換一次,每次約18噸左右,更換時(shí)將廢水送至6#處理池,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,此水不外排,用作鍍槽補(bǔ)充水,池內(nèi)添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,該水不再回用,經(jīng)處理外排,每天有15-20噸左右,是處理的重點(diǎn),難度也較大。處理過(guò)程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,添加NaOH攪拌,調(diào)節(jié)PH至11左右,使Cu2+與OH-發(fā)生反應(yīng)生成Cu(OH)2沉淀,并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備,而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),氧化劑加入量直至廢水中測(cè)出過(guò)量余氯為止,然后靜止3-4小時(shí),讓其完全氧化和充分沉淀,將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)毒物質(zhì)。
Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2
CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+
CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O
2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)
然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池,加入鹽酸(HCl)攪拌,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車(chē)間地面沖洗水集水池,該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過(guò)上述處理工藝,完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。
2、焊管車(chē)間地面油污的治理
(1)鋼帶放料
上架濾殘液
吊裝入庫(kù)
定尺切斷
成型焊接
焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生
由于在成型焊接工序上溫度極高,故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤(rùn)滑,盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,但在生產(chǎn)過(guò)程中,皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,加上機(jī)器傳動(dòng)部位需加油潤(rùn)滑的緣故,車(chē)間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污,如用水沖洗,沖洗廢水勢(shì)必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池,造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。
(2)地面油污的治理
為解決這一問(wèn)題,我們采取了下列措施:
a、改造地下管網(wǎng),實(shí)行雨污分流,機(jī)器周?chē)没匾翰?,料架下面設(shè)置托液盤(pán),建造一座三格式殘液收集池,讓車(chē)間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池,經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。
b、地面清潔不再用水沖洗,改用木鋸屑擦地,效果比水洗更佳,擦過(guò)地的木屑可送磚瓦廠作燃料。
c、為防止室外場(chǎng)地油污隨雨水進(jìn)入集水池,在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池,效果十分明顯。經(jīng)過(guò)努力,目前車(chē)間油污問(wèn)題已經(jīng)解決。
3、生活污水的治理
生活污水來(lái)自食堂、廁所及洗手池,每天8-10噸左右,公司為徹底治污,將生活污水亦處理后外排,花15萬(wàn)元特請(qǐng)市環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)SBR-10生活污水處理機(jī),并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,防止地面油污進(jìn)入,經(jīng)調(diào)試運(yùn)行,完全能滿足要求。
4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐,專為鍍銅線鍍液加熱而用,燃煤量較少,年約50噸左右,采用精選塊煤,明火反燒,及配備SG旋風(fēng)式除塵器消煙除塵,基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
四、建立各項(xiàng)管理制度,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施
處理設(shè)施好,不等于就一定能處理好,除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度,用制度來(lái)規(guī)范工作人員的.行為和工作,并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作。在機(jī)構(gòu)落實(shí)上,公司專門(mén)派一名副總負(fù)責(zé),下設(shè)廢水處理操作組,設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名,技術(shù)指導(dǎo)員一名,監(jiān)測(cè)分析化驗(yàn)員一名,操作組長(zhǎng)一名,操作工兩名(兩班),形成了一個(gè)較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),做到人人有職有責(zé),在崗在位;二是制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行百分考核,考核分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù),接班人不到不下班,杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運(yùn)行臺(tái)帳,做到有據(jù)可查。
五、處理費(fèi)用初步核算
(1)鍍銅廢水每噸處理費(fèi)用
NaOH 0.5kg 1.15元
HCl 0.5kg 0.25元
NaOCl 8kg 2.4元
電費(fèi)1.0元
折舊維修費(fèi)1.2元
人工費(fèi)1.2元
合計(jì)7.2元
(2)生活污水每噸處理費(fèi)用
電費(fèi)1.6元
折舊維修費(fèi)1.36元
人工費(fèi)1.2元
合計(jì)4.16元
六、存在問(wèn)題及今后打算
我公司在污染的治理上是花了本錢(qián)的,也盡了努力,雖取得一些成績(jī),但由于目前對(duì)治理含氰廢水還有一定的難度,特別是去氰難度較大,成本較高,現(xiàn)主要存在的問(wèn)題有:
1.操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過(guò)來(lái),雖有一定的素質(zhì),但還必須要有一個(gè)熟悉過(guò)程,因此就存在處理過(guò)程穩(wěn)定性的問(wèn)題。
2.由于缺少精確的測(cè)試手段,為保險(xiǎn)起見(jiàn),往往增加投藥量,造成處理成本增加。
針對(duì)上述問(wèn)題,公司打算著重做好以下工作:
1、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,定人定時(shí),嚴(yán)格考核;加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn),盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
2、盡快完善測(cè)試手段,培訓(xùn)化驗(yàn)人員,不斷提高治污控制水平,確保達(dá)標(biāo)排放。
搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé),是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針,善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇3)
為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,營(yíng)造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開(kāi)展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實(shí)施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù)。
二、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),集中開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng),推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭),加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
三、落實(shí)工作責(zé)任
全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)積極參與,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好工作局面。同時(shí)要確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),對(duì)工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,將追究責(zé)任。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對(duì)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對(duì)整治工作開(kāi)展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
五、大力開(kāi)展凈化工作,推進(jìn)職工行為規(guī)范
通過(guò)全司員工的努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),大力開(kāi)展凈化工作。切實(shí)搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺(jué)保潔意識(shí)。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),著力培養(yǎng)員工法制意識(shí)、公德意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí),引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質(zhì),形成自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇4)
20XX年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將石洋公司20XX年的工作總結(jié)如下:
一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20XX年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì),特別是20XX年4月開(kāi)始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始,水量增至6萬(wàn)噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20XX年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。
即一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。
二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴(yán)控維修成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。
一年來(lái),設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過(guò)高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問(wèn)題,多次向區(qū)供電部門(mén)反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過(guò)設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性。化驗(yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無(wú)一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車(chē)間從中控室獨(dú)立出來(lái),并任命一名車(chē)間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車(chē)間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來(lái),污泥脫水車(chē)間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。
五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jī),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過(guò)考勤機(jī)規(guī)范了日??记诹鞒?通過(guò)《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過(guò)《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20XX年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī),但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對(duì)以上問(wèn)題,我公司打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20XX年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇5)
20xx年7月我到**公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位,由于**公司是一個(gè)新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:
一、日常工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來(lái)我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來(lái),我先后XX,XX等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),
3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。
4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過(guò)認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。
取得的成績(jī)因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦?,有?jì)劃性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績(jī)比較突出。3、存在的缺點(diǎn)與不足1、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過(guò)完成,但是積極性不夠。2、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng)新的力度不夠3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好4、有時(shí)候在工作中有三分鐘的熱心
二,以后的工作方向
1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力?!?/p>
2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作?!?/p>
3、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇6)
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦號(hào)文件精神,自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算,我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于4月28日順利召開(kāi),幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人
(一)、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下: 1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬(wàn)噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下: codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來(lái)說(shuō),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問(wèn)題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:
(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運(yùn)行過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬(wàn)元。
同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。
(二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處
節(jié)約不是空口憑說(shuō),應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車(chē)管理,出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理辦法》,出車(chē)必須事先填寫(xiě)申請(qǐng)表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車(chē)輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來(lái),共節(jié)約用油420升。四是控制各部門(mén)話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。
通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡
同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。
五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇7)
污水處理廠班長(zhǎng)年終總結(jié)
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年終。在這一年里,作為一名污水處理廠班長(zhǎng),我經(jīng)歷了許多艱辛和快樂(lè),并取得了一些可喜的成績(jī)。在這里,我將對(duì)我的一年進(jìn)行總結(jié),分享我的收獲和感悟。
一、工作壓力很大,但也帶來(lái)收獲
作為一家污水處理廠班長(zhǎng),我的工作壓力很大,但也給我?guī)?lái)了許多收獲。在這一年里,我們的工作量大大增加,特別是在流量高峰期,我們需要更快、更高效地處理大量的污水。為此,我組織了班組成員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷完善處理工藝,提高工作效率。通過(guò)大家的共同努力,我們成功地應(yīng)對(duì)了繁忙的工作情況,同時(shí)也提高了我們的工作技能和水平。
二、合作團(tuán)隊(duì)的重要性
在處理污水的工作中,合作團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻。在這一年里,我意識(shí)到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契和協(xié)作能力對(duì)于取得成功是至關(guān)重要的。我常常鼓勵(lì)大家相互支持和學(xué)習(xí),共同克服工作難題,一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的效力。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,確保細(xì)節(jié)
在這一年里,我發(fā)現(xiàn),對(duì)于污水處理工作來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)非常重要。我們需要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)管理流程,確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都被注意到和執(zhí)行到位。我鼓勵(lì)大家始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不斷追求卓越。通過(guò)我們的努力,我們成功地保證了每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理,確保了整個(gè)處理過(guò)程的穩(wěn)定和安全。
四、持續(xù)創(chuàng)新,不斷進(jìn)步
在現(xiàn)代社會(huì),不斷創(chuàng)新也是企業(yè)成功的重要保障之一。在這一年里,我們不斷探索新的工藝和技術(shù),嘗試改進(jìn)和優(yōu)化處理流程。在這一方面,我們還得到了專業(yè)人士的支持和幫助,他們提供了有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。在過(guò)去的一年里,我們的技術(shù)和工藝得到了質(zhì)的提升,取得了顯著的進(jìn)展。
總之,在過(guò)去一年中,我深入體會(huì)到了污水處理工作的重要性和艱辛,更同時(shí)也對(duì)污水處理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)突飛猛進(jìn)。雖然有時(shí)候我們面臨困難和挑戰(zhàn),但我堅(jiān)信,只要我們保持不懈的努力和創(chuàng)新,就能迎接更加光明的未來(lái)!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇8)
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦號(hào)文件精神,自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算,我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于4月28日順利召開(kāi),幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人
(一)、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬(wàn)噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來(lái)說(shuō),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問(wèn)題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:
(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運(yùn)行過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬(wàn)元。
同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。
(二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處
節(jié)約不是空口憑說(shuō),應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車(chē)管理,出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理辦法》,出車(chē)必須事先填寫(xiě)申請(qǐng)表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車(chē)輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來(lái),共節(jié)約用油420升。四是控制各部門(mén)話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。
通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營(yíng),在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書(shū)》,成為今年國(guó)家環(huán)??偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實(shí)施了績(jī)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級(jí)性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
(四)營(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類(lèi)”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。
同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。
五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們!
大家好!
我是運(yùn)營(yíng)部門(mén)的一員,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作情況。
我是污水處理廠的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jī)方面,我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營(yíng)以來(lái),不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇10)
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng),在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)行概況
1、工藝控制
我廠1—12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬(wàn)噸,日均處理量約為3.6萬(wàn)噸,日處理量為4.4萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過(guò)采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、設(shè)備運(yùn)行
自20xx年10月份運(yùn)行以來(lái),我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、化驗(yàn)分析
污水處理廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、其它
今年我廠接待外來(lái)參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查達(dá)10多次,每次都爭(zhēng)取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日,市政府白市長(zhǎng)、區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽(tīng)取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn)。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購(gòu)1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類(lèi)報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬(wàn)元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭(zhēng)取9月開(kāi)始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。
2、目前二期工程的工作重點(diǎn)
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:
1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米。
2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。
3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。
4)池體及池壁周?chē)b置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。
5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠工作總結(jié)
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污水處理廠工作總結(jié)【篇1】
在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,有價(jià)值的、有收獲的一年?;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過(guò)年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身堅(jiān)持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現(xiàn)將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、廠區(qū)建設(shè)
一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況,每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭(zhēng)省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,在安裝過(guò)程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,對(duì)污水處理的基本理論知識(shí),日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),體會(huì)深刻,為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。
五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理,加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識(shí),使大家在工作中互相團(tuán)結(jié),勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運(yùn)行正常。
六、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,對(duì)污水處理日常知識(shí),巡視內(nèi)容,巡視路線,表格填寫(xiě),安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)等方法,使員工熟練掌握污水知識(shí)。
七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。
九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的`日常管理更為規(guī)范。
(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
(四)營(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類(lèi)”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。
(五)、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠工作總結(jié)【篇2】
為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,營(yíng)造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開(kāi)展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實(shí)施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù)。
二、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),集中開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng),推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭),加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
三、落實(shí)工作責(zé)任
全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)積極參與,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好工作局面。同時(shí)要確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),對(duì)工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,將追究責(zé)任。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對(duì)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對(duì)整治工作開(kāi)展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
五、大力開(kāi)展凈化工作,推進(jìn)職工行為規(guī)范
通過(guò)全司員工的努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),大力開(kāi)展凈化工作。切實(shí)搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺(jué)保潔意識(shí)。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),著力培養(yǎng)員工法制意識(shí)、公德意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí),引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質(zhì),形成自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。
六、切實(shí)加強(qiáng)文明衛(wèi)生宣傳教育
定期制作宣傳專欄,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),積極倡導(dǎo)員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不斷提高員工衛(wèi)生知識(shí)知曉
率和健康行為形成率。開(kāi)展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強(qiáng)大的輿論氛圍,最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動(dòng)的積極性。
污水處理廠工作總結(jié)【篇3】
污水處理廠是確保城市環(huán)境衛(wèi)生的關(guān)鍵設(shè)施之一。作為該廠的一名工作人員,我不僅陶冶了自己的職業(yè)素養(yǎng),也對(duì)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生了更深刻的認(rèn)識(shí)。在整個(gè)工作期間,我通過(guò)觀察、實(shí)踐和學(xué)習(xí),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在,我將對(duì)我的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。
污水處理廠的工作需要高度的責(zé)任感和專業(yè)知識(shí)。作為操作人員,我們需要熟悉污水處理流程,并能靈活運(yùn)用各種技術(shù)手段來(lái)清理和凈化污水。清理作業(yè)包括收集污水、去除懸浮物和雜質(zhì)、分離固體和液體等。我們必須密切關(guān)注水質(zhì)的變化,確保處理效果符合標(biāo)準(zhǔn),以保護(hù)自然環(huán)境和居民的健康。
污水處理廠的工作需要高度的協(xié)調(diào)能力。我們必須與其他相關(guān)部門(mén)合作,共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題。例如,我們與供水部門(mén)合作,確保供水系統(tǒng)的正常運(yùn)行,以及與政府環(huán)保部門(mén)合作,共同制定環(huán)保政策。我們還需要與市民進(jìn)行有效的溝通,提高他們的環(huán)保意識(shí),減少污水排放。只有形成合力,才能更好地推動(dòng)城市環(huán)境的改善。
污水處理廠工作需要高度的安全意識(shí)。處理廠涉及到一些有害物質(zhì),如果操作不當(dāng)可能會(huì)對(duì)環(huán)境和人體健康產(chǎn)生重大影響。我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻保持安全意識(shí),正確佩戴防護(hù)設(shè)備,遵守操作規(guī)程,確保自身和他人的安全。我們還需要定期檢查設(shè)備,保持其正常運(yùn)行,及時(shí)處理設(shè)備故障,以確保處理過(guò)程的連續(xù)性與穩(wěn)定性。
污水處理廠工作的重點(diǎn)是創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著科技的進(jìn)步,新的污水處理技術(shù)不斷涌現(xiàn)。我們需要及時(shí)了解并學(xué)習(xí)這些新技術(shù),以提高處理效率和水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們還需要通過(guò)改良設(shè)備和優(yōu)化工藝流程,提高整個(gè)處理廠的運(yùn)行效率和能源利用效率。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn),才能更好地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需求。
在這個(gè)過(guò)程中,我也收獲了很多。通過(guò)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性,并時(shí)刻保持著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的態(tài)度。同時(shí),我也學(xué)到了如何團(tuán)結(jié)協(xié)作,與他人合作解決問(wèn)題。這些經(jīng)驗(yàn)不僅在我的工作中幫助我取得進(jìn)步,還對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展有著積極的影響。
污水處理廠工作需要高度的責(zé)任感、專業(yè)知識(shí)、協(xié)調(diào)能力和安全意識(shí)。我們需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需求。通過(guò)我的工作經(jīng)歷,我對(duì)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生了更深刻的認(rèn)識(shí),并學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的水平,為城市環(huán)境的改善做出更大的貢獻(xiàn)。
污水處理廠工作總結(jié)【篇4】
一、資質(zhì)類(lèi)別
環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)分為甲級(jí)和乙級(jí)兩個(gè)級(jí)別,持有甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)的單位,可在全國(guó)范圍內(nèi)從事該專業(yè)類(lèi)別任何規(guī)模的生活污水治理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù);持有乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)的單位,可在全國(guó)范圍內(nèi)從事單個(gè)項(xiàng)目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。甲、乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)各分為正式證書(shū)和臨時(shí)證書(shū)兩種,甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)和乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)有效期為3年,臨時(shí)甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)和臨時(shí)乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)有效期為1年。
二、基本條件
1、具有獨(dú)立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格,且注冊(cè)資金符合要求。
2、具有維護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)技術(shù)人員;
(1)申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于10名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,其中高級(jí)職稱不少于5名;申請(qǐng)乙級(jí)資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于6名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,其中高級(jí)職稱不少于3名。
說(shuō)明:申請(qǐng)甲級(jí)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的5名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員中,應(yīng)至少有3名全職人員,申請(qǐng)乙級(jí)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的3名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員中,至少應(yīng)有1名全職人員。甲乙級(jí)上述條件中均可以有2名兼職人員(該2名中也可以由中級(jí)職稱連續(xù)從事環(huán)保領(lǐng)域工作5年以上的全職人員視同高級(jí))。上述人員全部應(yīng)提交合同聘用文本及聘期、合同期間社保證明等。
(2)申請(qǐng)每一專業(yè)類(lèi)別應(yīng)有本專業(yè)領(lǐng)域至少3名以上專業(yè)技術(shù)人員。
說(shuō)明:本專業(yè)領(lǐng)域大學(xué)本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專業(yè)技術(shù)人員。上述兩項(xiàng)要求不累加計(jì)算,第(1)項(xiàng)條件中的人員也可作為上述第(2)項(xiàng)專業(yè)類(lèi)別中的技術(shù)人員條件。
(3)申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)的單位至少應(yīng)有3名運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和10名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書(shū),申請(qǐng)乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)的單位至少應(yīng)有2名運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書(shū)。
說(shuō)明:所有從事設(shè)施運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員均應(yīng)取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書(shū)。申請(qǐng)資質(zhì)證書(shū)時(shí)應(yīng)滿足上述人員條件數(shù)。
3、連續(xù)一年以上從事環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理,達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)類(lèi)別條件之一,且負(fù)責(zé)、承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理的污染處理設(shè)施所排放的污染物應(yīng)連續(xù)、穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家或地方的排放標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有違反國(guó)家法律、法規(guī)的行為記錄并沒(méi)有發(fā)生重大運(yùn)營(yíng)責(zé)任事故。
4、從事環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)不足一年,尚未達(dá)到相應(yīng)類(lèi)別業(yè)績(jī)條件的,但符合除業(yè)績(jī)條件外其它申請(qǐng)條件的單位,可申請(qǐng)環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)甲級(jí)或乙級(jí)臨時(shí)資質(zhì)證書(shū)。
三、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
1、甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)條件
。注冊(cè)資金300萬(wàn)元以上;
。具有從事環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)歷,承擔(dān)過(guò)1個(gè)處理水量10000噸/日以上工程的運(yùn)營(yíng)管理,或2個(gè)處理水量5000噸/日以上工程的運(yùn)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的設(shè)施正常運(yùn)行一年以上,并達(dá)到國(guó)家或地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn);
。具有設(shè)施完備的固定化驗(yàn)室(實(shí)驗(yàn)室),至少配備能滿足監(jiān)測(cè)需要的`pH、SS、CODcr、BOD5,NH3-N、總N、總P、糞大腸桿菌等監(jiān)測(cè)化驗(yàn)設(shè)備。具有自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理能力。
2、乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)條件
。注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上;
。具有從事環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)歷,承擔(dān)過(guò)1個(gè)以上處理水量5000噸/日以上工程的運(yùn)營(yíng)管理,或2個(gè)以上處理水量1000噸/日以上工程的運(yùn)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的設(shè)施正常運(yùn)行一年以上,并達(dá)到國(guó)家或地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn);
。具有固定化驗(yàn)室(實(shí)驗(yàn)室),至少配備能滿足監(jiān)測(cè)需要的pH、SS、CODcr、BOD5,NH3-N、總N、總P、糞大腸桿菌等監(jiān)測(cè)化驗(yàn)設(shè)備。
四、情況分析
申請(qǐng)正式資質(zhì)時(shí),每一專業(yè)類(lèi)別應(yīng)有兩項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)例,我公司目前只能申請(qǐng)臨時(shí)乙級(jí)資質(zhì),按照公司的實(shí)際情況需要完善如下幾點(diǎn):
1、聘請(qǐng)2名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員作為兼職。
2、聘請(qǐng)或培養(yǎng)1名初級(jí)或中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員作為全職。
3、要達(dá)到“2名運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書(shū)”的要求。(此崗位培訓(xùn)證書(shū)必須是環(huán)保部門(mén)頒發(fā)的,我公司目前尚無(wú)人員參加過(guò)環(huán)保部門(mén)組織的培訓(xùn))
污水處理廠工作總結(jié)【篇5】
20__年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將石洋公司20__年的工作總結(jié)如下:
一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20__年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì),特別是20__年4月開(kāi)始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始,水量增至6萬(wàn)噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水_萬(wàn)噸,負(fù)荷率達(dá)到109%,與20__年相比增加_萬(wàn)噸。
二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20__年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。即:
一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。
二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴(yán)控維修成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。
一年來(lái),設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過(guò)高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問(wèn)題,多次向區(qū)供電部門(mén)反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過(guò)設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性?;?yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無(wú)一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車(chē)間從中控室獨(dú)立出來(lái),并任命一名車(chē)間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車(chē)間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來(lái),污泥脫水車(chē)間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。
五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jī),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過(guò)考勤機(jī)規(guī)范了日??记诹鞒?通過(guò)《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過(guò)《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20__年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī),但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對(duì)以上問(wèn)題,我公司打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20__年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水處理廠半年工作總結(jié)6
__污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20__年克旗污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門(mén)要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行??似煳鬯幚韽S自20__年1月1日至20__年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負(fù)荷率達(dá)到77.3%,日均處理量達(dá)到1.16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58。2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門(mén),建設(shè)部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門(mén)安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過(guò)多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。
三、化驗(yàn)室方面
克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。
污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946。40萬(wàn)元,20__年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。
中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20__年9月開(kāi)工建設(shè)。
五、20__年工作計(jì)劃
根據(jù)20__年各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況,20__年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門(mén)要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠工作總結(jié)【篇6】
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去。回顧即將過(guò)去的20xx年,車(chē)間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門(mén)的指導(dǎo)和車(chē)間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服諸多困難,不斷的提高車(chē)間管理水平,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、生產(chǎn)方面
1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車(chē)檢修以來(lái),車(chē)間積極響應(yīng)公司號(hào)召,在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹(shù)木約萬(wàn)余棵,極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。
2、伴隨著車(chē)間的停車(chē)檢修,各項(xiàng)物料排空工作迅速展開(kāi)。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開(kāi)泵體下方絲堵來(lái)排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。
3、停車(chē)以后,我車(chē)間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來(lái)自碳化等車(chē)間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面,5月份開(kāi)始車(chē)間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng),通過(guò)噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止,4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。
4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開(kāi)。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門(mén)井、消防栓、逐個(gè)檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內(nèi)溫度,防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開(kāi)倒淋排空管內(nèi)積水,無(wú)倒淋的則采取打開(kāi)上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無(wú)倒淋又沒(méi)有活接頭的暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管道。
5、入冬以來(lái),事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無(wú)法消除,會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況,車(chē)間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開(kāi)始實(shí)施。
具體實(shí)施如下:1#4#為一個(gè)單元,2#3#為一個(gè)單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥,利用水的重力來(lái)破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。
6、積極配合公司設(shè)備管理月,工藝管理月工作,編寫(xiě)并完善車(chē)間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車(chē)間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車(chē)間安全管理制度15個(gè),共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車(chē)間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí)。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開(kāi)展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車(chē)間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車(chē)間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位練兵,將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次,檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。
三、人員管理
嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反紀(jì)律的人員,絕不手軟,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車(chē)間的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者,不僅要批評(píng)教育,經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車(chē)間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車(chē)間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度,做到有理有據(jù),有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件,車(chē)間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展。
四、工作中的不足
1、在我們看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車(chē)間與員工的溝通相對(duì)減少,在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。
2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng),操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。20xx年我車(chē)間發(fā)生交通安全事故1起,也發(fā)生過(guò)一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì),從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起,牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想觀念。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞。現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作,稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步,但只是表面上干凈衛(wèi)生了,還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣,大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。為公司和車(chē)間班組及樹(shù)立良好的形象。
污水廠年終工作總結(jié)15篇
本文為幼兒教師教育網(wǎng)陸續(xù)整理的“污水廠年終工作總結(jié)”。時(shí)間如流水般從指縫中溜走,卻留下永遠(yuǎn)無(wú)法抹去的回憶。我們已經(jīng)接近年底,工作即將告一段落。又到了寫(xiě)年度工作總結(jié)的時(shí)候了,通過(guò)回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們才能更好地迎接未來(lái)的工作挑戰(zhàn)。希望這些材料能夠?yàn)槟闾峁﹨⒖己徒梃b,愿你學(xué)習(xí)愉快!
污水廠年終工作總結(jié)(篇1)
根據(jù)濟(jì)寧市城鄉(xiāng)水務(wù)局《關(guān)于對(duì)全市城市污水處理廠污泥處理處置檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改的通知》(濟(jì)水供排字[20xx]5號(hào))的`有關(guān)要求,我單位立即協(xié)調(diào)嘉祥公用水務(wù)公司對(duì)排查出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)排查整改,現(xiàn)將有關(guān)整改情況如下總結(jié):
一、xx縣污泥處理處置存在問(wèn)題:
1、未建立雙過(guò)磅雙監(jiān)控制度;
2、運(yùn)輸車(chē)輛未安裝GPS定位,不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控;
3、xx縣鹿富農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx縣鑫鑫農(nóng)業(yè)科技有限公司未正確履行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度;
4、山東群青生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司三防措施不到位。
二、整改措施:
1、污水處理廠整改情況。
污水處理廠已經(jīng)安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),地磅及監(jiān)控已安裝完畢。詳細(xì)記錄污泥產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量、處理處置量等原始信息并建立健全管理臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行污泥處理處置過(guò)程中的產(chǎn)生、運(yùn)輸和接收、監(jiān)管四聯(lián)單聯(lián)單轉(zhuǎn)移制度。
2、xx縣鹿富農(nóng)業(yè)科技有限公司整改情況。
xx縣鹿富農(nóng)業(yè)科技有限公司已于20xx年9月編制了《年出欄150噸鮮蚯蚓養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》,20xx年12月17日濟(jì)寧市生態(tài)環(huán)境局xx縣分局以《濟(jì)環(huán)報(bào)告表(嘉祥)[20xx]93號(hào)》予以審批;20xx年3月13日該項(xiàng)目通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。
目前,xx縣鹿富農(nóng)業(yè)科技有限公司現(xiàn)場(chǎng)三防措施均已到位;運(yùn)輸車(chē)輛已安裝GPS定位并可通過(guò)手機(jī)端進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控運(yùn)行軌跡;視頻監(jiān)控已安裝到位,電子地磅已安裝完畢。
3、山東群青生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司整改情況。
山東群青生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司已于20xx年4月編制了《生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》,20xx年5月11日濟(jì)寧市生態(tài)環(huán)境局汶上分局以《濟(jì)環(huán)報(bào)告表(汶上)[20xx]65號(hào)》予以審批;20xx年3月11日該項(xiàng)目通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收?,F(xiàn)場(chǎng)三防措施均已到位;視頻監(jiān)控已安裝到位,電子地磅正在安裝。
4、xx縣鑫鑫農(nóng)業(yè)科技有限公司整改情況
場(chǎng)地未做防滲、無(wú)環(huán)評(píng)報(bào)告及環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,已責(zé)令進(jìn)行場(chǎng)地整改并辦理相關(guān)手續(xù)。我公司已停止與xx縣鑫鑫農(nóng)業(yè)科技有限公司污泥處置合作。
污水廠年終工作總結(jié)(篇2)
光陰似箭,20xx年過(guò)去了,在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo)。但在工作中也存在諸多失誤;一年來(lái)我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正自身不足。
一、由于沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計(jì)中的安保缺陷
在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺(tái)水泵線圈燒毀,給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失;深感自責(zé)。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無(wú)損,避免了不必要的損失。
二、在7月份時(shí)候發(fā)現(xiàn)進(jìn)水泵房的提升泵噪音及振動(dòng)性大
后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機(jī)械密封件壞了,由于超過(guò)了保修期,廠家報(bào)價(jià)貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報(bào)價(jià)并進(jìn)行了維修,達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。
三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后
由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運(yùn)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場(chǎng)不好控制,嚴(yán)重影響了出泥量,在仔細(xì)研究后,自己動(dòng)手決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門(mén),這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外
還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機(jī)軟起動(dòng)器控制柜的調(diào)試驗(yàn)收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的連線調(diào)試工作;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護(hù)工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問(wèn)題等。
五、展望新的一年
加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進(jìn)一步提高工作效力。
污水廠年終工作總結(jié)(篇3)
污水處理廠班長(zhǎng)年終總結(jié)
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年終。在這一年里,作為一名污水處理廠班長(zhǎng),我經(jīng)歷了許多艱辛和快樂(lè),并取得了一些可喜的成績(jī)。在這里,我將對(duì)我的一年進(jìn)行總結(jié),分享我的收獲和感悟。
一、工作壓力很大,但也帶來(lái)收獲
作為一家污水處理廠班長(zhǎng),我的工作壓力很大,但也給我?guī)?lái)了許多收獲。在這一年里,我們的工作量大大增加,特別是在流量高峰期,我們需要更快、更高效地處理大量的污水。為此,我組織了班組成員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷完善處理工藝,提高工作效率。通過(guò)大家的共同努力,我們成功地應(yīng)對(duì)了繁忙的工作情況,同時(shí)也提高了我們的工作技能和水平。
二、合作團(tuán)隊(duì)的重要性
在處理污水的工作中,合作團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻。在這一年里,我意識(shí)到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契和協(xié)作能力對(duì)于取得成功是至關(guān)重要的。我常常鼓勵(lì)大家相互支持和學(xué)習(xí),共同克服工作難題,一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的效力。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,確保細(xì)節(jié)
在這一年里,我發(fā)現(xiàn),對(duì)于污水處理工作來(lái)說(shuō),細(xì)節(jié)非常重要。我們需要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)管理流程,確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都被注意到和執(zhí)行到位。我鼓勵(lì)大家始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不斷追求卓越。通過(guò)我們的努力,我們成功地保證了每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理,確保了整個(gè)處理過(guò)程的穩(wěn)定和安全。
四、持續(xù)創(chuàng)新,不斷進(jìn)步
在現(xiàn)代社會(huì),不斷創(chuàng)新也是企業(yè)成功的重要保障之一。在這一年里,我們不斷探索新的工藝和技術(shù),嘗試改進(jìn)和優(yōu)化處理流程。在這一方面,我們還得到了專業(yè)人士的支持和幫助,他們提供了有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。在過(guò)去的一年里,我們的技術(shù)和工藝得到了質(zhì)的提升,取得了顯著的進(jìn)展。
總之,在過(guò)去一年中,我深入體會(huì)到了污水處理工作的重要性和艱辛,更同時(shí)也對(duì)污水處理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)突飛猛進(jìn)。雖然有時(shí)候我們面臨困難和挑戰(zhàn),但我堅(jiān)信,只要我們保持不懈的努力和創(chuàng)新,就能迎接更加光明的未來(lái)!
污水廠年終工作總結(jié)(篇4)
。
一年來(lái),我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過(guò)程中,注重強(qiáng)調(diào)從自身找問(wèn)題,身體力行,努力起到表率作用,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展好各項(xiàng)工作,認(rèn)真領(lǐng)悟車(chē)間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過(guò)向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習(xí),補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過(guò)三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí),得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車(chē)間組織的培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳、幫、帶作用,
總結(jié)
增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺(jué)到車(chē)間這個(gè)大家庭的溫暖,樹(shù)立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力,使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中,所在班組先后多次被評(píng)為第一名,多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。
回顧一年來(lái)的'工作,我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo),這對(duì)我今后的提高是十分重要:
1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、考慮問(wèn)題局限性強(qiáng),對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開(kāi)闊視野,遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn),做到“三多”:多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來(lái)思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
污水廠年終工作總結(jié)(篇5)
2007年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從*************與生物工程學(xué)院環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè),并于同年進(jìn)入**市污水處理廠工作。在此工作兩年之后,即2009年9月份通過(guò)公開(kāi)考試進(jìn)入***************。參加工作以來(lái),我一直從事環(huán)境保護(hù)及相關(guān)的管理工作,2008年8月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這5年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能。本人于2007年7月正式參加工作,進(jìn)入*************工作。在此期間,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)環(huán)境工程專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能對(duì)污水處理工藝進(jìn)行熟練地操作和管理,并且從一名普通工人做到了運(yùn)營(yíng)管理的職務(wù)。在這兩年的時(shí)間內(nèi)主持編寫(xiě)了污水處理廠內(nèi)部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)以及安全環(huán)保管理手冊(cè),并且多次對(duì)污水處理工藝加以改進(jìn),使污水處理效果得到了顯著提高。2009年10月至今,在***********************工作,工作伊始就面臨諸多挑戰(zhàn),首先是**托克旗環(huán)境監(jiān)測(cè)站的建立,在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)短缺的情況下,我通過(guò)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和多次全方位的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),很快的適應(yīng)了這份工作。此后主持完成了2010-2011年全旗環(huán)境污染源的普查工作。
污水廠年終工作總結(jié)(篇6)
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí)
踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:
一、日常工作方面
1、熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有,但是我并沒(méi)有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車(chē)間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車(chē)間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
用心討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神,并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):
(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。
(2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
污水廠年終工作總結(jié)(篇7)
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來(lái)X污水處理廠工作已有x個(gè)月之久。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過(guò)了單位試用期的考察,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,各個(gè)方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的與同事們的幫助,表示衷心的感謝!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
現(xiàn)將這段時(shí)間的的工作情況總結(jié)如下:
作為一名中控工,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極主動(dòng)地進(jìn)行工作,充分發(fā)揮樞紐作用,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)各種設(shè)備按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)鼓障應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修??茖W(xué)地采集、輸入、輸出信息,為廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)決策提供信息資料,并確保采集、輸入信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,以及存放與保管的安全性。通過(guò)X月的學(xué)習(xí)與工作,我在專業(yè)知識(shí)上有了較大的收獲,工作方式上有了較大的轉(zhuǎn)變,工作技能上有了較高的提升,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,工作有了目標(biāo),行動(dòng)有了方向,基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時(shí)間的工作,除了提升了我的工作技能外,還鍛煉了我的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、人際交往能力,讓我意識(shí)到工作需要各個(gè)部門(mén)的密切協(xié)作,需要同事們的互相配合。
自進(jìn)入我廠以來(lái),我一直被這里獨(dú)具特色的企業(yè)文化所深深吸引,自己也希望能在這里獲得進(jìn)步與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。但由于對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不清,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,工作中遇到了很多意想不到的困難。為此,我曾一度消沉,對(duì)自己的工作喪失了信心。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與同事的協(xié)助下,我通過(guò)學(xué)習(xí)漸漸地發(fā)現(xiàn)了自身的不足與興致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個(gè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,并一直堅(jiān)持多問(wèn)、多學(xué)、多練,我相信"勤能補(bǔ)拙",只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此,在接下來(lái)的工作里,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)摒棄缺點(diǎn),做好計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要做到"本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事",要把單位的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī),要?jiǎng)?chuàng)新工作理念,培養(yǎng)自己的的開(kāi)拓創(chuàng)新精神,增強(qiáng)靈活應(yīng)變能力。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,我對(duì)工作有了一個(gè)全新而全面的認(rèn)識(shí),在未來(lái)的工作中還要將本人的工作計(jì)劃與我廠的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。對(duì)我廠而言,我認(rèn)為需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
一是要抓好安全工作。一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)地去鍛煉身體,同樣,一個(gè)企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),才會(huì)徹底將過(guò)去"要我安全"的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"的工作態(tài)度,自覺(jué)地把安全工作落到實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,加強(qiáng)對(duì)操作工人安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決防止各類(lèi)重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二是要將節(jié)能減排落到實(shí)處。十二五規(guī)劃中,國(guó)家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標(biāo)。作為污水處理的企業(yè),我們肩負(fù)著節(jié)能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個(gè)明確具體的工作目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實(shí)處。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理理念、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以我廠在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢(shì)資源。在工作中,要引導(dǎo)各部門(mén)密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。
五、明確分工、各盡其責(zé)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),時(shí)刻保持清醒的頭腦,居安思危,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。在今后的工作中,我廠要從大局出發(fā),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成分工明確、各盡其責(zé)的良好工作秩序。
回首過(guò)去,有成績(jī)也有不足;展望未來(lái),有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的指導(dǎo),能夠獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使得自己的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)都能有所提升,使自己的工作真正地融入到我廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中。
污水廠年終工作總結(jié)(篇8)
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來(lái)X污水處理廠工作已有x個(gè)月之久。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過(guò)了單位試用期的考察,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,各個(gè)方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的與同事們的幫助,表示衷心的感謝!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:現(xiàn)將這段時(shí)間的的工作情況總結(jié)如下:
作為一名中控工,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極主動(dòng)地進(jìn)行工作,充分發(fā)揮樞紐作用,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個(gè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,并一直堅(jiān)持多問(wèn)、多學(xué)、多練,我相信“勤能補(bǔ)拙”,只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此,在接下來(lái)的工作里,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)摒棄缺點(diǎn),做好計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,要把單位的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī),要?jiǎng)?chuàng)新工作理念,培養(yǎng)自己的的開(kāi)拓創(chuàng)新精神,增強(qiáng)靈活應(yīng)變能力。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,我對(duì)工作有了一個(gè)全新而全面的認(rèn)識(shí),在未來(lái)的工作中還要將本人的工作計(jì)劃與我廠的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。對(duì)我廠而言,我認(rèn)為需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
一是要抓好安全工作。
一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)地去鍛煉身體,同樣,一個(gè)企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,自覺(jué)地把安全工作落到實(shí)處。
因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,加強(qiáng)對(duì)操作工人安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決防止各類(lèi)重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二是要將節(jié)能減排落到實(shí)處。
十二五規(guī)劃中,國(guó)家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標(biāo)。作為污水處理的企業(yè),我們肩負(fù)著節(jié)能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個(gè)明確具體的工作目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實(shí)處。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理理念、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以我廠在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢(shì)資源。在工作中,要引導(dǎo)各部門(mén)密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事。
污水廠年終工作總結(jié)(篇9)
20XX年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將石洋公司20XX年的工作總結(jié)如下:
一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20XX年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì),特別是20XX年4月開(kāi)始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始,水量增至6萬(wàn)噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20XX年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。
即一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。
二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴(yán)控維修成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。
一年來(lái),設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過(guò)高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問(wèn)題,多次向區(qū)供電部門(mén)反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過(guò)設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性?;?yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無(wú)一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究,將污泥脫水車(chē)間從中控室獨(dú)立出來(lái),并任命一名車(chē)間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車(chē)間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來(lái),污泥脫水車(chē)間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。
五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jī),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過(guò)考勤機(jī)規(guī)范了日??记诹鞒?通過(guò)《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過(guò)《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn),選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20XX年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī),但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對(duì)以上問(wèn)題,我公司打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20XX年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水廠年終工作總結(jié)(篇10)
在即將過(guò)去的xx年中,在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了車(chē)間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作,下面將自己一年來(lái)的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào):
一年來(lái),我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過(guò)程中,注重強(qiáng)調(diào)從自身找問(wèn)題,身體力行,努力起到表率作用,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展好各項(xiàng)工作,認(rèn)真領(lǐng)悟車(chē)間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過(guò)向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習(xí),補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過(guò)三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí),得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車(chē)間組織的培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。
增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺(jué)到車(chē)間這個(gè)大家庭的溫暖,樹(shù)立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力,使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中,所在班組先后多次被評(píng)為第一名,多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。
回顧一年來(lái)的工作,我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo),這對(duì)我今后的提高是十分重要:
1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、考慮問(wèn)題局限性強(qiáng),對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開(kāi)闊視野,遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn),做到“三多”:多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來(lái)思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
污水廠年終工作總結(jié)(篇11)
20XX年,污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20XX年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20XX年主要工作情況匯報(bào)如下:
20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
20XX年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全,無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作
污水廠20XX年xx月試運(yùn)行,由于沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20XX年,根據(jù)運(yùn)行需要,完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā)。
二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開(kāi)展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級(jí)簽訂了責(zé)任書(shū),明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作
20XX年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。20XX年x月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。xx月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作
x月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。x月根據(jù)公司安排,對(duì)xx濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于x月xx日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。x月,在沒(méi)有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,
并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在x月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車(chē)間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作。
除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
存在的不足:
一、檔案資料方面:存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓(xùn)方面:第一,技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對(duì)公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過(guò)程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過(guò)程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。
污水廠年終工作總結(jié)(篇12)
我是xx污水處理廠的一名運(yùn)營(yíng)工 ,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。
我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為xx的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)
我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jī)方面,我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路
在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉
新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在未來(lái)工作中努力的方向
我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們
在新的一年里工作順利!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!
污水廠年終工作總結(jié)(篇13)
20xx年開(kāi)展工作以來(lái)太和縣污水處理廠在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“自律、有為、擔(dān)當(dāng)、超越”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)住建局的指導(dǎo)思想,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將20xx年現(xiàn)階段的工作開(kāi)展和匯報(bào)如下:
工作開(kāi)展情況:
一、廠區(qū)運(yùn)行情況
我廠目前為止累計(jì)處理水量約1026萬(wàn)噸,其中一期污水處理設(shè)備因設(shè)備老化及工藝落后,目前正在制定設(shè)備更換計(jì)劃和工藝改造計(jì)劃并按照計(jì)劃逐步實(shí)施。其中一期、二期污水管網(wǎng)正在同污水處理廠三期的污水管網(wǎng)進(jìn)行并接,同時(shí)保證出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)行。
二、主要工作開(kāi)展情況
1、按照20xx年工作安排,正常開(kāi)展廠區(qū)安全生產(chǎn)工作,組織全廠職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及演練。加強(qiáng)全廠職工的技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、對(duì)沙河路、長(zhǎng)征路、民安路、人民路等主要污水收集口開(kāi)展正常巡查,目前各路段污水收集良好,無(wú)溢流及污水直排等情況。
3、按照20xx年工作計(jì)劃正常開(kāi)展黨建工作,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的教育,組織全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治站位。
4、按照政府的要求做好新冠肺炎疫情的防控工作,做好人員的進(jìn)出管理和防疫物資的儲(chǔ)備。
5、對(duì)第三污水處理廠進(jìn)行例行監(jiān)管、督查,保證第三污水處理廠正常生產(chǎn),出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。
6、加強(qiáng)日常管理,堅(jiān)持開(kāi)展日??记诤涂己斯ぷ鳎瑘?jiān)持周安全生產(chǎn)例會(huì)和支部會(huì)議制度,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)任務(wù)、安全文明的總目標(biāo)。完成設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃大修,其中包括管網(wǎng)、泵站日常巡查、維護(hù)和保養(yǎng)。
7、開(kāi)展季度監(jiān)測(cè)和比對(duì)工作,完成環(huán)保各項(xiàng)督查和驗(yàn)收工作,完成每月、每季度數(shù)據(jù)上報(bào)及每月委托檢測(cè)上報(bào)工作,總結(jié)節(jié)能減排數(shù)據(jù)。
8、按照計(jì)劃有序更換老舊設(shè)備,其中更換推流器2臺(tái)、回流泵3臺(tái),進(jìn)水口閘門(mén)2座。一期二沉池維護(hù)維修中心島修復(fù)2座。
三、下一步工作計(jì)劃
下一步我廠將繼續(xù)圍繞全年工作計(jì)劃,確保安全生產(chǎn),努力完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù),確保安全生產(chǎn),設(shè)備正常運(yùn)行,生產(chǎn)消耗控制最低。
1、鞏固制度建設(shè):在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理體系、建立健全管理制度,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率。加大日常管理,重點(diǎn)監(jiān)控出勤、在崗、巡查、考核、計(jì)劃與完成、任務(wù)落實(shí)等環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗技改工作,提升工藝管理水平,使我廠更加平穩(wěn)運(yùn)行。
2、全面開(kāi)展節(jié)能降耗:利用設(shè)備大修計(jì)劃,通過(guò)技術(shù)改造、提高維修維護(hù)質(zhì)量、調(diào)整工藝控制等手段,以電力消耗、污泥處置、維修維護(hù)、藥劑消耗、儀表管理、管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)等為內(nèi)容,加強(qiáng)成本控制。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,制定檢修計(jì)劃,合理安排有序執(zhí)行。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及設(shè)備維修人員的`技能學(xué)習(xí),做好設(shè)備維護(hù)與備件的供應(yīng),確保不因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn),鼓勵(lì)我廠全體職工開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽創(chuàng)新嘗試,優(yōu)化運(yùn)行設(shè)備。
3、圍繞“減排”重心:做好穩(wěn)定運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放,提高管理水平、規(guī)范管理臺(tái)賬,深挖潛力,確保完成省、市政府下達(dá)的年度減排計(jì)劃。
4、完成污水處理廠三期工程的建設(shè),爭(zhēng)取提前完工投入生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn),通過(guò)“走出去,學(xué)回來(lái)”以老帶新等方式使新員工盡快掌握污水處理技能。
6、加快推進(jìn)第三污水處理廠二期的擴(kuò)建工作,按照目前項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃正在實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)、科研等前期的手續(xù)。
污水廠年終工作總結(jié)(篇14)
污水運(yùn)行員年終總結(jié)
隨著城市化的不斷加速,人類(lèi)社會(huì)對(duì)清潔水的需求也越來(lái)越大。而隨之而來(lái)的是大量污水的排放,污水處理成為城市環(huán)保工作中至關(guān)重要的一環(huán)。而我作為一名污水運(yùn)行員,所承擔(dān)的責(zé)任更加重大和艱巨,為確保城市污水環(huán)保達(dá)標(biāo),我在這一年的工作中做了不少探索和努力。
在日常工作中,我加強(qiáng)了對(duì)污水處理設(shè)備和管網(wǎng)的監(jiān)管和巡檢,確保了污水處理設(shè)備和管網(wǎng)的運(yùn)行正常。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)污水處理過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外,我們還積極開(kāi)展污水處理設(shè)備的維護(hù)和檢修工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。這些努力,保證了城市污水處理的標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)了城市環(huán)境,為維護(hù)人類(lèi)健康和生態(tài)環(huán)境做出了自己的貢獻(xiàn)。
除了日常工作,我還積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)水平和技能。通過(guò)與同行的交流和學(xué)習(xí),我拓寬了視野,深入了解了污水處理的行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)和技術(shù),掌握了更多實(shí)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技巧。同時(shí),我也通過(guò)實(shí)踐和反思,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷優(yōu)化自己的工作方式和方法,提高了工作效率和成果質(zhì)量。
此外,我在工作中始終堅(jiān)持以用戶為中心,注重與用戶的溝通和交流。通過(guò)了解用戶的具體需求和反饋,及時(shí)解決問(wèn)題,縮短了用戶等待時(shí)間,提高了用戶滿意度和信任度。這也為我在實(shí)際工作中提高自己的綜合素質(zhì)和才能打下了基礎(chǔ)。
綜上所述,一年的工作經(jīng)歷讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)了污水處理的重要性和意義,并意識(shí)到此項(xiàng)工作的責(zé)任和使命。也讓我看到了我自身的不足和需要加強(qiáng)的方面,更感受到了對(duì)職業(yè)生涯的追求和努力的重要性。希望在未來(lái)的工作中,能夠不斷提高自己的技能和水平,為城市的環(huán)保事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
污水廠年終工作總結(jié)(篇15)
自x年x月參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有一年了。在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到的實(shí)在是太多太多,一年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人。
污水廠年底個(gè)人總結(jié)
自x年x月參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有一年了。在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到的實(shí)在是太多太多,一年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人。
剛到xxx時(shí),由于工廠正處于籌建階段,條件極為艱苦。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助。
這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識(shí)。剛到**路工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己知道的實(shí)在是太少了。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并積極投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因?yàn)楫?dāng)時(shí)工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時(shí)管理資料,負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來(lái)得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時(shí)間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料,不但弄懂了設(shè)備的工作原理,還與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時(shí)與機(jī)電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進(jìn)行。
隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng),工作也面臨著轉(zhuǎn)型,我被分配到了中控室。面對(duì)新的工作、新的環(huán)境,我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在組長(zhǎng)與同事的悉心指導(dǎo)下,我通過(guò)學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時(shí)值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時(shí)期,很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來(lái)進(jìn)行調(diào)試,我抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),積極參加調(diào)試工作,多聽(tīng)、多看、多記、多操作,學(xué)會(huì)了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對(duì)各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn),堅(jiān)持每天對(duì)儀表進(jìn)行巡視檢查。通過(guò)對(duì)儀表的調(diào)試及維護(hù),使我對(duì)儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)我還參與了整個(gè)工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對(duì)于污水廠來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用,為做好這項(xiàng)工作,我們每天都到現(xiàn)場(chǎng)去反復(fù)的察看和調(diào)試,深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書(shū)籍,并將其與現(xiàn)場(chǎng)情況及實(shí)際工作需要相結(jié)合,查找問(wèn)題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進(jìn)行。
在通過(guò)日常工作積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我也積極參加各種培訓(xùn),提高自身的技術(shù)水平。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),對(duì)污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)參加廠里的安全教育培訓(xùn),使我增長(zhǎng)了安全知識(shí),提高了安全意識(shí),并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。平時(shí)經(jīng)常參加各個(gè)設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn),如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機(jī)、變頻柜等。今年五月份,我參加了市政黨校舉辦的電工培訓(xùn)。另外,我現(xiàn)在正在參加檔案培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn),盡量拓寬自己的知識(shí)面。
在適應(yīng)崗位的過(guò)程中最重要的就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作上的支持和幫助。通過(guò)這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí),現(xiàn)在對(duì)自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng),并對(duì)能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過(guò)去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績(jī)。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項(xiàng)工作,為咸陽(yáng)路污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
污水廠年終工作總結(jié)范本
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結(jié)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的污水處理廠廠長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
污水廠年終工作總結(jié) 篇1
為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,營(yíng)造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開(kāi)展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實(shí)施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù)。
二、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),集中開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng),推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭),加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
三、落實(shí)工作責(zé)任
全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)積極參與,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好工作局面。同時(shí)要確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),對(duì)工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,將追究責(zé)任。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對(duì)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對(duì)整治工作開(kāi)展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
五、大力開(kāi)展凈化工作,推進(jìn)職工行為規(guī)范
通過(guò)全司員工的.努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),大力開(kāi)展凈化工作。切實(shí)搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺(jué)保潔意識(shí)。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),著力培養(yǎng)員工法制意識(shí)、公德意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí),引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質(zhì),形成自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。
六、切實(shí)加強(qiáng)文明衛(wèi)生宣傳教育
定期制作宣傳專欄,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),積極倡導(dǎo)員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不斷提高員工衛(wèi)生知識(shí)知曉
率和健康行為形成率。開(kāi)展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強(qiáng)大的輿論氛圍,最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動(dòng)的積極性。
污水廠年終工作總結(jié) 篇2
我是污水處理廠的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面,
我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的.時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jī)方面,
我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營(yíng)以來(lái),不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在未來(lái)工作中努力的方向。
我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌∪f(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!
污水廠年終工作總結(jié) 篇3
德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善,使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí),在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jī),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
德泰化工污水處理廠透過(guò)近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行,使新同事學(xué)過(guò)的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力,強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí),了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。
針對(duì)德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本次試運(yùn)行的主要資料包括:
⒈收集資料:
①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn);
②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周?chē)矫妗S區(qū)及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;
③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;
④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。
⒉技術(shù)改革:
①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;
②加藥系統(tǒng)改善,使原先三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺(tái)加藥泵,為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí),省去人力、物力、財(cái)力;
③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要,使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆?,不沉淀、不結(jié)塊;
④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;
⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;
⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;
⑦刮渣機(jī)刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。
⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高?,F(xiàn)象;
⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;
⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒(méi)有投用、無(wú)機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。
⒊設(shè)備工藝:
①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;
②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則;
③掌握主要工藝的運(yùn)行過(guò)程,了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況;
④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用狀況;
⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。
二、結(jié)合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平
運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部到達(dá)設(shè)計(jì)要求,貼合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,向各方取經(jīng),建立各類(lèi)設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn),貫徹管用結(jié)合,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位職責(zé)制,加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開(kāi)展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。
三、以人為本,全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)
20XX年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今,我們?cè)谖鬯幚韽S沒(méi)有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠(chéng)邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等,來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設(shè)備的使用過(guò)程,掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí);經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn),構(gòu)成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修,既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。
四、加強(qiáng)德泰化工安全管理,為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航
我們按照上級(jí)有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度,加大安全檢查力度,針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。
我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索、運(yùn)行、改善中,取得了一些喜人的成績(jī),但應(yīng)對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng),我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會(huì)做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn),給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,給人類(lèi)一個(gè)完美的星球家園。應(yīng)對(duì)今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想:
1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。
2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。
4、用心開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計(jì)劃如下:
①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;
②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;
⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來(lái)油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;
⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作;
⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;
⑧三級(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;
⑨給污水一個(gè)具體操作指標(biāo),工藝參數(shù),化驗(yàn)分析數(shù)據(jù);
⑩解決污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題,硬化其周?chē)尫e污有所排。
五、總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃,我們將總結(jié)過(guò)去的成果,借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應(yīng)國(guó)家政策,配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好德泰化工的環(huán)保治理,長(zhǎng)抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
污水廠年終工作總結(jié) 篇4
一、20xx年度安全生產(chǎn)工作回顧
項(xiàng)目公司作為污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理主體,廠長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司的安全管理文件,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理的指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,是作為項(xiàng)目做好安全管理的基石。項(xiàng)目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高項(xiàng)目公司安全管理水平。20xx年1月至今,項(xiàng)目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故。
(一)安全教育與宣傳情況
為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),項(xiàng)目公司加大了對(duì)安全教育與宣傳力度,依據(jù)操作工及化驗(yàn)員工作內(nèi)容及區(qū)域特性,有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳教育,加強(qiáng)員工安全意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力;其次是加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。鼓勵(lì)員工提合理化建議,并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到具體崗位,積極響應(yīng)公司號(hào)召,開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
(二)安全隱患排查與治理情況
為消除生產(chǎn)一線安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施,針對(duì)二期未啟動(dòng)生化池區(qū)域,全部安裝不銹鋼防護(hù)欄,防止員工巡檢時(shí)跌入污水池,并在二沉池與初沉池特殊區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí)牌;對(duì)出水口計(jì)量槽進(jìn)行改造,對(duì)可封閉區(qū)域安裝不銹鋼板,對(duì)計(jì)量槽加設(shè)活動(dòng)走道板,并進(jìn)行防腐處理;對(duì)廠區(qū)及生化池安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行更換,確保各項(xiàng)設(shè)施均有效期內(nèi),無(wú)破損老化現(xiàn)象出現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目公司自查、鎮(zhèn)安監(jiān)中心抽查和派出所檢查反饋結(jié)果,對(duì)化驗(yàn)室?guī)旆窟M(jìn)行專項(xiàng)改造,添加高清攝像頭。實(shí)行雙門(mén)雙鎖雙人管理,確保易制毒品的管理規(guī)范合法,對(duì)廠區(qū)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造,延長(zhǎng)錄像保存時(shí)間,確保必要時(shí)影像資料可查。
(三)簽署員工安全責(zé)任協(xié)議
針對(duì)每一名新入職員工,項(xiàng)目公司都在入職當(dāng)天進(jìn)行員工安全教育,讓員工充分認(rèn)識(shí)到工作區(qū)域及工作過(guò)程中存在的安全隱患,并告知其正確的操作流程及規(guī)范,明確其工作職責(zé),與每位員工簽署安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,堅(jiān)決反對(duì)違規(guī)操作。
(四)專項(xiàng)作業(yè)安全管理情況
項(xiàng)目公司認(rèn)真執(zhí)行維修養(yǎng)護(hù)工作中的'安全監(jiān)督與檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,下井時(shí)穿好防護(hù)用品,戴好安全帽、安全繩、安全帶;井下做好通風(fēng)、降水等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督工作,堅(jiān)持遵守安全操作規(guī)程,做到了發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能堅(jiān)決制止
(五)目前尚存在的問(wèn)題與不足
1、檔案資料方面:存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,沒(méi)有形成系統(tǒng)性資料。
2、員工培訓(xùn)方面:安全技能培訓(xùn)不足,頻次過(guò)低,形式單一,缺乏針對(duì)性,對(duì)提升員工技能的作用極度有限。
3、目視化管理不足:目前現(xiàn)場(chǎng)僅存有限的通用型安全提示標(biāo)語(yǔ),部分破損,沒(méi)有針對(duì)性較強(qiáng)的安全提標(biāo)標(biāo)識(shí),車(chē)間雜物較多,沒(méi)有做到人、機(jī)、物的分離,需要加大改善力度。
二、20xx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃
為更好的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理好污水處理廠,結(jié)合和美污水處理廠實(shí)際情況及往年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目公司將依據(jù)總公司全年安全工作部署。
污水廠年終工作總結(jié) 篇5
20xx對(duì)于XX市污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入正式運(yùn)行,對(duì)于處理廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運(yùn)行,現(xiàn)將運(yùn)行班這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠累計(jì)處理水量260.53萬(wàn)噸,平均日處理量為8000千噸,最高日處理量為1.01萬(wàn)噸,全年削減COD為621.95噸,氨氮削減量為96.62噸,用電量為80.08萬(wàn)度,處理污泥1987.24噸;
目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
2、其它
1-12月份我廠還接待外來(lái)參觀及上級(jí)考察達(dá)10多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。
二、存在問(wèn)題及困境
處理廠正處在有諸多問(wèn)題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
三、20xx年工作思路
20xx年污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開(kāi)展著各項(xiàng)工作。
20xx年運(yùn)行班全體員工將在20xx年的'工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。
新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們污水處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水廠年終工作總結(jié) 篇6
秋去冬來(lái),不知不覺(jué)20xx年已接近尾聲,新的一年又將到來(lái)?;仡?0xx年走過(guò)的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。一年來(lái),我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦[20xx]127號(hào)文件精神,自20xx年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算,我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于4月28日順利召開(kāi),幾經(jīng)努力,自20xx年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人
(一)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:
1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;
2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;
3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;
4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;
5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;
6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;
7月完成污水處理量1.11萬(wàn)噸;
8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;
9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;
10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;
11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;
12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;
全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬(wàn)噸。
超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr27mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD59mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS12mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。
污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來(lái)說(shuō),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問(wèn)題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:
(一)推行技術(shù)革新,節(jié)約增效。
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2#系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運(yùn)行過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬(wàn)元。
同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。
(二)從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處。
節(jié)約不是空口憑說(shuō),應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室
一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;
二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。
三是規(guī)范用車(chē)管理,出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理辦法》,出車(chē)必須事先填寫(xiě)申請(qǐng)表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車(chē)輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來(lái),共節(jié)約用油420升。
四是控制各部門(mén)話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。
通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡。
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高。
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營(yíng),在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書(shū)》,成為今年國(guó)家環(huán)??偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實(shí)施了績(jī)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級(jí)性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
(四)營(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間。
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類(lèi)”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。
同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。
五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
下一年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水廠年終工作總結(jié) 篇7
20xx年是我公司特許經(jīng)營(yíng)污水處理廠的第三年,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)將我污水處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)行概況
1、水質(zhì)指標(biāo)
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬(wàn)立方米,最高日處理量達(dá)到了xxxxx立方米,污水處理率達(dá)到98%。COD削減量達(dá)到了xxxxx噸,氨氮減排量達(dá)到了xx噸,產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxxxx萬(wàn)度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。
2、設(shè)備的日常維修維護(hù)
今年我污水處理廠設(shè)備均運(yùn)行正常,全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%,使用率達(dá)到了95%。同時(shí)我廠維修人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下:
A、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠自建廠以來(lái)一直運(yùn)行著2號(hào)氧化溝一套設(shè)備,20xx年底對(duì)2號(hào)氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問(wèn)題,保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化,溫度逐漸升高,2號(hào)氧化溝溝內(nèi)溫度過(guò)高,活性污泥生長(zhǎng)過(guò)快,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運(yùn)行。為保證我廠的正常運(yùn)行于20XX年4月份,經(jīng)過(guò)我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定,對(duì)1號(hào)氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運(yùn)行調(diào)試。調(diào)試成功后于20XX年5月運(yùn)行1號(hào)氧化溝。20XX年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開(kāi)展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作,但由于2號(hào)氧化溝已經(jīng)運(yùn)行4年之久,借此機(jī)會(huì)又對(duì)2號(hào)氧化溝轉(zhuǎn)刷潤(rùn)滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20XX年10月開(kāi)始運(yùn)行2號(hào)氧化溝。通過(guò)本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對(duì)氧化溝影響的同時(shí),也有效延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限,從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。
B、辦公樓的重新裝修和車(chē)間防水工程
由于今年夏季頻繁降水,各車(chē)間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對(duì)各車(chē)間進(jìn)行了防水處理和對(duì)辦公樓整體裝修,同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗(yàn)分析
20xx年在總公司的安排下,我廠化驗(yàn)人員參加了集體大型
培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)化驗(yàn)人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步,對(duì)工作中處理問(wèn)題的能力也有一定的提升。我廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果表明:今年1-10月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過(guò)化驗(yàn)室及運(yùn)行人員的不懈努力,出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗(yàn)室每季度配合長(zhǎng)治市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測(cè),配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做對(duì)比試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好廠內(nèi)日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)
A、在20XX年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負(fù)荷率。
B、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì),進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求,投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20XX年11月工程驗(yàn)收并進(jìn)入試運(yùn)行階段,此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運(yùn)行管理,提高了NH3-N、TN、TP等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、辦公室2名、化驗(yàn)3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門(mén)衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運(yùn)行和化驗(yàn)人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀,同時(shí)我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運(yùn)行工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時(shí)掌握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管理制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,總公司為我廠量身定制一整套的管理和運(yùn)行制度。我廠根據(jù)總公司要求為藍(lán)本,針對(duì)自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度。另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類(lèi)報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在即將開(kāi)展的20xx年工作中,我們將在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下一如既往,全力以赴,從多方面建立企業(yè)形象、員工的外觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊(duì)。盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。