污水處理廠工作總結(jié)
發(fā)布時間:2024-07-06 污水處理廠工作總結(jié)污水處理廠工作總結(jié)。
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污水處理廠工作總結(jié)【篇1】
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,有價值的、有收獲的一年?;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。
現(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下:
一、廠區(qū)建設(shè)
一、及時跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況,每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護(hù)修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足,我主動到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),體會深刻,為我廠運行提供技能基礎(chǔ)。
五、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進(jìn)行管理,加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識,使大家在工作中互相團(tuán)結(jié),勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。
六、對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,對污水處理日常知識,巡視內(nèi)容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,請專家到現(xiàn)場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自時間緊迫的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
九、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制,員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的`日常管理更為規(guī)范。
(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。
(五)、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠工作總結(jié)【篇2】
為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長效工作機(jī)制,營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動的工作機(jī)制,全面落實環(huán)境綜合整治任務(wù)。
二、落實目標(biāo)任務(wù)
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),集中開展專項治理行動,推進(jìn)“七進(jìn)”活動(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭),加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
三、落實工作責(zé)任
全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經(jīng)費,對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,將追究責(zé)任。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格對照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對整治工作開展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
五、大力開展凈化工作,推進(jìn)職工行為規(guī)范
通過全司員工的努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動,著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識,引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質(zhì),形成自覺維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。
六、切實加強(qiáng)文明衛(wèi)生宣傳教育
定期制作宣傳專欄,懸掛宣傳標(biāo)語,積極倡導(dǎo)員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不斷提高員工衛(wèi)生知識知曉
率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強(qiáng)大的輿論氛圍,最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動的積極性。
污水處理廠工作總結(jié)【篇3】
污水處理廠是確保城市環(huán)境衛(wèi)生的關(guān)鍵設(shè)施之一。作為該廠的一名工作人員,我不僅陶冶了自己的職業(yè)素養(yǎng),也對環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生了更深刻的認(rèn)識。在整個工作期間,我通過觀察、實踐和學(xué)習(xí),積累了豐富的經(jīng)驗?,F(xiàn)在,我將對我的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。
污水處理廠的工作需要高度的責(zé)任感和專業(yè)知識。作為操作人員,我們需要熟悉污水處理流程,并能靈活運用各種技術(shù)手段來清理和凈化污水。清理作業(yè)包括收集污水、去除懸浮物和雜質(zhì)、分離固體和液體等。我們必須密切關(guān)注水質(zhì)的變化,確保處理效果符合標(biāo)準(zhǔn),以保護(hù)自然環(huán)境和居民的健康。
污水處理廠的工作需要高度的協(xié)調(diào)能力。我們必須與其他相關(guān)部門合作,共同解決出現(xiàn)的問題。例如,我們與供水部門合作,確保供水系統(tǒng)的正常運行,以及與政府環(huán)保部門合作,共同制定環(huán)保政策。我們還需要與市民進(jìn)行有效的溝通,提高他們的環(huán)保意識,減少污水排放。只有形成合力,才能更好地推動城市環(huán)境的改善。
污水處理廠工作需要高度的安全意識。處理廠涉及到一些有害物質(zhì),如果操作不當(dāng)可能會對環(huán)境和人體健康產(chǎn)生重大影響。我們在工作中必須時刻保持安全意識,正確佩戴防護(hù)設(shè)備,遵守操作規(guī)程,確保自身和他人的安全。我們還需要定期檢查設(shè)備,保持其正常運行,及時處理設(shè)備故障,以確保處理過程的連續(xù)性與穩(wěn)定性。
污水處理廠工作的重點是創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著科技的進(jìn)步,新的污水處理技術(shù)不斷涌現(xiàn)。我們需要及時了解并學(xué)習(xí)這些新技術(shù),以提高處理效率和水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。同時,我們還需要通過改良設(shè)備和優(yōu)化工藝流程,提高整個處理廠的運行效率和能源利用效率。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn),才能更好地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需求。
在這個過程中,我也收獲了很多。通過工作,我深刻認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性,并時刻保持著對環(huán)境負(fù)責(zé)的態(tài)度。同時,我也學(xué)到了如何團(tuán)結(jié)協(xié)作,與他人合作解決問題。這些經(jīng)驗不僅在我的工作中幫助我取得進(jìn)步,還對我個人的成長和發(fā)展有著積極的影響。
污水處理廠工作需要高度的責(zé)任感、專業(yè)知識、協(xié)調(diào)能力和安全意識。我們需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需求。通過我的工作經(jīng)歷,我對環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生了更深刻的認(rèn)識,并學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)努力提升自己的水平,為城市環(huán)境的改善做出更大的貢獻(xiàn)。
污水處理廠工作總結(jié)【篇4】
一、資質(zhì)類別
環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)證書分為甲級和乙級兩個級別,持有甲級資質(zhì)證書的單位,可在全國范圍內(nèi)從事該專業(yè)類別任何規(guī)模的生活污水治理設(shè)施的運營業(yè)務(wù);持有乙級資質(zhì)證書的單位,可在全國范圍內(nèi)從事單個項目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設(shè)施運營業(yè)務(wù)。甲、乙級資質(zhì)證書各分為正式證書和臨時證書兩種,甲級資質(zhì)證書和乙級資質(zhì)證書有效期為3年,臨時甲級資質(zhì)證書和臨時乙級資質(zhì)證書有效期為1年。
二、基本條件
1、具有獨立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格,且注冊資金符合要求。
2、具有維護(hù)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的專業(yè)技術(shù)人員;
(1)申請甲級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于10名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,其中高級職稱不少于5名;申請乙級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于6名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,其中高級職稱不少于3名。
說明:申請甲級運營資質(zhì)的5名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中,應(yīng)至少有3名全職人員,申請乙級運營資質(zhì)的3名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中,至少應(yīng)有1名全職人員。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員(該2名中也可以由中級職稱連續(xù)從事環(huán)保領(lǐng)域工作5年以上的全職人員視同高級)。上述人員全部應(yīng)提交合同聘用文本及聘期、合同期間社保證明等。
(2)申請每一專業(yè)類別應(yīng)有本專業(yè)領(lǐng)域至少3名以上專業(yè)技術(shù)人員。
說明:本專業(yè)領(lǐng)域大學(xué)本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專業(yè)技術(shù)人員。上述兩項要求不累加計算,第(1)項條件中的人員也可作為上述第(2)項專業(yè)類別中的技術(shù)人員條件。
(3)申請甲級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有3名運營現(xiàn)場管理人員和10名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書,申請乙級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書。
說明:所有從事設(shè)施運營現(xiàn)場管理人員和操作人員均應(yīng)取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書。申請資質(zhì)證書時應(yīng)滿足上述人員條件數(shù)。
3、連續(xù)一年以上從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營管理,達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)類別條件之一,且負(fù)責(zé)、承擔(dān)運營管理的污染處理設(shè)施所排放的污染物應(yīng)連續(xù)、穩(wěn)定達(dá)到國家或地方的排放標(biāo)準(zhǔn),沒有違反國家法律、法規(guī)的行為記錄并沒有發(fā)生重大運營責(zé)任事故。
4、從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營服務(wù)不足一年,尚未達(dá)到相應(yīng)類別業(yè)績條件的,但符合除業(yè)績條件外其它申請條件的單位,可申請環(huán)境污染治理設(shè)施運營甲級或乙級臨時資質(zhì)證書。
三、分級標(biāo)準(zhǔn)
1、甲級資質(zhì)證書條件
。注冊資金300萬元以上;
。具有從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營管理的經(jīng)歷,承擔(dān)過1個處理水量10000噸/日以上工程的運營管理,或2個處理水量5000噸/日以上工程的運營管理,負(fù)責(zé)運營的設(shè)施正常運行一年以上,并達(dá)到國家或地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn);
。具有設(shè)施完備的固定化驗室(實驗室),至少配備能滿足監(jiān)測需要的`pH、SS、CODcr、BOD5,NH3-N、總N、總P、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設(shè)備。具有自動監(jiān)測系統(tǒng)的管理能力。
2、乙級資質(zhì)證書條件
。注冊資金100萬元以上;
。具有從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營管理的經(jīng)歷,承擔(dān)過1個以上處理水量5000噸/日以上工程的運營管理,或2個以上處理水量1000噸/日以上工程的運營管理,負(fù)責(zé)運營的設(shè)施正常運行一年以上,并達(dá)到國家或地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn);
。具有固定化驗室(實驗室),至少配備能滿足監(jiān)測需要的pH、SS、CODcr、BOD5,NH3-N、總N、總P、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設(shè)備。
四、情況分析
申請正式資質(zhì)時,每一專業(yè)類別應(yīng)有兩項運營管理實例,我公司目前只能申請臨時乙級資質(zhì),按照公司的實際情況需要完善如下幾點:
1、聘請2名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為兼職。
2、聘請或培養(yǎng)1名初級或中級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為全職。
3、要達(dá)到“2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書”的要求。(此崗位培訓(xùn)證書必須是環(huán)保部門頒發(fā)的,我公司目前尚無人員參加過環(huán)保部門組織的培訓(xùn))
污水處理廠工作總結(jié)【篇5】
20__年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將石洋公司20__年的工作總結(jié)如下:
一、攻堅克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20__年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20__年4月開始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水_萬噸,負(fù)荷率達(dá)到109%,與20__年相比增加_萬噸。
二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20__年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年,為加強(qiáng)水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。即:
一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
二要堅持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴(yán)控維修成本,對需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。
一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時,設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準(zhǔn)確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗室不僅準(zhǔn)確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計20余次。
五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機(jī)規(guī)范了日常考勤流程;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級化驗工培訓(xùn),并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20__年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題,我公司打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20__年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水處理廠半年工作總結(jié)6
__污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行?,F(xiàn)將20__年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀(jì)檢等部門要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行??似煳鬯幚韽S自20__年1月1日至20__年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負(fù)荷率達(dá)到77.3%,日均處理量達(dá)到1.16萬噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58。2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。
污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。
污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946。40萬元,20__年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20__年9月開工建設(shè)。
五、20__年工作計劃
根據(jù)20__年各車間設(shè)備運行情況,20__年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠工作總結(jié)【篇6】
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去?;仡櫦磳⑦^去的20xx年,車間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服諸多困難,不斷的提高車間管理水平,完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、生產(chǎn)方面
1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來,車間積極響應(yīng)公司號召,在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計種植大小樹木約萬余棵,極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。
2、伴隨著車間的停車檢修,各項物料排空工作迅速展開。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。
3、停車以后,我車間東西4個事故水池承擔(dān)著來自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面,5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統(tǒng),通過噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運行截至到10月份停止,4個事故水池累計蒸發(fā)水量約20000m3污水。
4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門井、消防栓、逐個檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內(nèi)溫度,防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內(nèi)積水,無倒淋的則采取打開上下水活接頭進(jìn)行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。
5、入冬以來,事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險。一旦池壁大面積結(jié)冰而無法消除,會對水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對此情況,車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開始實施。
具體實施如下:1#4#為一個單元,2#3#為一個單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開2個池子的聯(lián)通閥,利用水的重力來破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。
6、積極配合公司設(shè)備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級設(shè)備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個,共計48個臺賬制度。并組織車間員工進(jìn)行評審和學(xué)習(xí)。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對現(xiàn)階段的實際情況,制定適應(yīng)當(dāng)前形勢的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計培訓(xùn)約200課時。并進(jìn)行現(xiàn)場崗位練兵,將理論和實踐有機(jī)的結(jié)合起來。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次,檢驗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。
三、人員管理
嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動紀(jì)律,對違反紀(jì)律的人員,絕不手軟,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來執(zhí)行。對于違反紀(jì)律者,不僅要批評教育,經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報批評。讓大家引以為戒,堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度,做到有理有據(jù),有章可依。責(zé)任落實到人。公司下發(fā)的文件,車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來的發(fā)展。
四、工作中的不足
1、在我們看到成績的同時,也要清醒認(rèn)識到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少,在今后的工作中要及時的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,加強(qiáng)對員工的思想教育工作。
2、操作工對設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng),操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起,也發(fā)生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識和心理素質(zhì),從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起,牢固樹立安全無小事的思想觀念。
4、現(xiàn)場管理存在一定的漏洞?,F(xiàn)場管理是一個需要長期緊抓的工作,稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進(jìn)步,但只是表面上干凈衛(wèi)生了,還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場衛(wèi)生和工具及時收納的習(xí)慣,大力推行現(xiàn)場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。
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污水處理廠年終工作總結(jié)(15篇)
一篇優(yōu)質(zhì)全面的工作總結(jié)應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
1. 工作目標(biāo)與完成情況:總結(jié)與分析工作目標(biāo)的設(shè)定和完成情況,以評估工作的成效和效率。
2. 重要成果和成就:列舉和描述工作期間的重要成果和取得的成就,以展示工作的價值和貢獻(xiàn)。
3. 工作過程與方法:總結(jié)和分享在工作中采用的方法、策略和技巧,以及遇到的問題和解決方案。
4. 個人成長與反思:反思和總結(jié)在工作中個人的成長、學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提煉經(jīng)驗教訓(xùn),以便更好地改進(jìn)和發(fā)展自己。
5. 合作與團(tuán)隊精神:評估與團(tuán)隊合作的情況,分享與同事合作的經(jīng)驗和感悟,總結(jié)團(tuán)隊的協(xié)作成效。
6. 改進(jìn)與建議:提出對工作中存在的不足和改進(jìn)的建議,以促進(jìn)工作的持續(xù)優(yōu)化和提高。
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污水處理廠年終工作總結(jié)(篇1)
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我作為污水處理廠班長帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。
減排基本情況依據(jù)20xx年1-9月監(jiān)督性監(jiān)測報告數(shù)據(jù),截止20xx年8月,xx縣污水處理廠共處理水量71.41萬噸,負(fù)荷率76.6%,進(jìn)水平均cod濃度為109.48mg/l,出水平均cod濃度19.92mg/l。
進(jìn)水平均nh3濃度20.25mg/l,出水平均nh3濃度為0.91mg/l。消減污染物量為:cod88.7噸,nh313.87噸,分別占減排任務(wù)的62.03%、69.35%。以目前完成進(jìn)度看,20xx年度污水處理廠的減排任務(wù)難以完成。
同時,我還結(jié)合工作需要,學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到干什么、會什么,不當(dāng)之處請同志們批評指正。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇2)
污水處理廠班長年終總結(jié)
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年終。在這一年里,作為一名污水處理廠班長,我經(jīng)歷了許多艱辛和快樂,并取得了一些可喜的成績。在這里,我將對我的一年進(jìn)行總結(jié),分享我的收獲和感悟。
一、工作壓力很大,但也帶來收獲
作為一家污水處理廠班長,我的工作壓力很大,但也給我?guī)砹嗽S多收獲。在這一年里,我們的工作量大大增加,特別是在流量高峰期,我們需要更快、更高效地處理大量的污水。為此,我組織了班組成員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷完善處理工藝,提高工作效率。通過大家的共同努力,我們成功地應(yīng)對了繁忙的工作情況,同時也提高了我們的工作技能和水平。
二、合作團(tuán)隊的重要性
在處理污水的工作中,合作團(tuán)隊的重要性不言而喻。在這一年里,我意識到,一個團(tuán)隊的默契和協(xié)作能力對于取得成功是至關(guān)重要的。我常常鼓勵大家相互支持和學(xué)習(xí),共同克服工作難題,一起實現(xiàn)目標(biāo)。每個人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能讓整個團(tuán)隊發(fā)揮出最大的效力。
三、堅持嚴(yán)格管理,確保細(xì)節(jié)
在這一年里,我發(fā)現(xiàn),對于污水處理工作來說,細(xì)節(jié)非常重要。我們需要嚴(yán)格遵循各項管理流程,確保每一個細(xì)節(jié)都被注意到和執(zhí)行到位。我鼓勵大家始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不斷追求卓越。通過我們的努力,我們成功地保證了每個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理,確保了整個處理過程的穩(wěn)定和安全。
四、持續(xù)創(chuàng)新,不斷進(jìn)步
在現(xiàn)代社會,不斷創(chuàng)新也是企業(yè)成功的重要保障之一。在這一年里,我們不斷探索新的工藝和技術(shù),嘗試改進(jìn)和優(yōu)化處理流程。在這一方面,我們還得到了專業(yè)人士的支持和幫助,他們提供了有價值的意見和建議。在過去的一年里,我們的技術(shù)和工藝得到了質(zhì)的提升,取得了顯著的進(jìn)展。
總之,在過去一年中,我深入體會到了污水處理工作的重要性和艱辛,更同時也對污水處理行業(yè)發(fā)展趨勢的認(rèn)識突飛猛進(jìn)。雖然有時候我們面臨困難和挑戰(zhàn),但我堅信,只要我們保持不懈的努力和創(chuàng)新,就能迎接更加光明的未來!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇3)
環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策,改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又造福人民,是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時,注重抓好環(huán)境保護(hù)工作,著力樹立公司形象,努力向環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)?,F(xiàn)將公司污染治理情況匯報如下:
一、企業(yè)概況
我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線,專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時規(guī)模較小,廠址未定(租用廠房),加上產(chǎn)污量較少,因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放,“三同時”項目待建新廠時一并考慮。98年5月,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,新建標(biāo)準(zhǔn)型廠房8000余平方米,并投入18萬元,同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施,于次年2月遷入新廠。今年5月,在市局的建議下,公司又投入30萬元,請市環(huán)境工程公司設(shè)計安裝了一臺SBR-10生活污水處理裝置,并對原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造、規(guī)范,同時對廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造,實現(xiàn)雨污分流。
經(jīng)全體員工的共同努力,公司發(fā)展迅速,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬元,員工160余人,6條高頻焊管生產(chǎn)線,1條鋼帶自動鍍銅線,焊管設(shè)備制造車間1座,已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,99年完成產(chǎn)值4873萬元,實現(xiàn)利稅250萬元。
二、污染物的產(chǎn)生源及量
企業(yè)生產(chǎn)活動中,污染物主要產(chǎn)生在四個方面:一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水,每天15-20噸左右,如生產(chǎn)正常,每月產(chǎn)生650噸左右,污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油污,污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,來自食堂和廁所,每天10-15噸左右,主要是COD;四是一臺DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。
三、污染的治理措施及效果
1、鍍銅清洗廢水的治理
(1)鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下:
(2)鍍銅廢水的治理
從上述工藝看,外排廢水產(chǎn)生在三道工序上:一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,采取兩條措施:一是在設(shè)備上做文章,改原來鋼帶平鍍?yōu)榱㈠儯瑴p少了鋼帶的帶出液,使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),清洗水采用循環(huán)回用,自身中和,定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水,減少處理排放量,降低了處理費用。具體做法是:1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進(jìn)入2#集水池后,經(jīng)過自然中和、沉淀進(jìn)入1#池回用,每周更換一次,每次約18噸左右,更換時將廢水送至6#處理池,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,此水不外排,用作鍍槽補(bǔ)充水,池內(nèi)添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,該水不再回用,經(jīng)處理外排,每天有15-20噸左右,是處理的重點,難度也較大。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,添加NaOH攪拌,調(diào)節(jié)PH至11左右,使Cu2+與OH-發(fā)生反應(yīng)生成Cu(OH)2沉淀,并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備,而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止,然后靜止3-4小時,讓其完全氧化和充分沉淀,將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無毒物質(zhì)。
Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2
CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+
CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O
2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)
然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池,加入鹽酸(HCl)攪拌,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車間地面沖洗水集水池,該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝,完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。
2、焊管車間地面油污的治理
(1)鋼帶放料
上架濾殘液
吊裝入庫
定尺切斷
成型焊接
焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生
由于在成型焊接工序上溫度極高,故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤滑,盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,但在生產(chǎn)過程中,皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,加上機(jī)器傳動部位需加油潤滑的緣故,車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污,如用水沖洗,沖洗廢水勢必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池,造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。
(2)地面油污的治理
為解決這一問題,我們采取了下列措施:
a、改造地下管網(wǎng),實行雨污分流,機(jī)器周圍用回液槽,料架下面設(shè)置托液盤,建造一座三格式殘液收集池,讓車間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池,經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。
b、地面清潔不再用水沖洗,改用木鋸屑擦地,效果比水洗更佳,擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。
c、為防止室外場地油污隨雨水進(jìn)入集水池,在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池,效果十分明顯。經(jīng)過努力,目前車間油污問題已經(jīng)解決。
3、生活污水的治理
生活污水來自食堂、廁所及洗手池,每天8-10噸左右,公司為徹底治污,將生活污水亦處理后外排,花15萬元特請市環(huán)保工程公司設(shè)計安裝了一臺SBR-10生活污水處理機(jī),并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,防止地面油污進(jìn)入,經(jīng)調(diào)試運行,完全能滿足要求。
4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐,專為鍍銅線鍍液加熱而用,燃煤量較少,年約50噸左右,采用精選塊煤,明火反燒,及配備SG旋風(fēng)式除塵器消煙除塵,基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
四、建立各項管理制度,落實獎懲措施
處理設(shè)施好,不等于就一定能處理好,除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范工作人員的.行為和工作,并落實獎懲制度,迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作。在機(jī)構(gòu)落實上,公司專門派一名副總負(fù)責(zé),下設(shè)廢水處理操作組,設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名,技術(shù)指導(dǎo)員一名,監(jiān)測分析化驗員一名,操作組長一名,操作工兩名(兩班),形成了一個較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),做到人人有職有責(zé),在崗在位;二是制訂了各項規(guī)章制度,實行百分考核,考核分與當(dāng)月獎金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù),接班人不到不下班,杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運行臺帳,做到有據(jù)可查。
五、處理費用初步核算
(1)鍍銅廢水每噸處理費用
NaOH 0.5kg 1.15元
HCl 0.5kg 0.25元
NaOCl 8kg 2.4元
電費1.0元
折舊維修費1.2元
人工費1.2元
合計7.2元
(2)生活污水每噸處理費用
電費1.6元
折舊維修費1.36元
人工費1.2元
合計4.16元
六、存在問題及今后打算
我公司在污染的治理上是花了本錢的,也盡了努力,雖取得一些成績,但由于目前對治理含氰廢水還有一定的難度,特別是去氰難度較大,成本較高,現(xiàn)主要存在的問題有:
1.操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過來,雖有一定的素質(zhì),但還必須要有一個熟悉過程,因此就存在處理過程穩(wěn)定性的問題。
2.由于缺少精確的測試手段,為保險起見,往往增加投藥量,造成處理成本增加。
針對上述問題,公司打算著重做好以下工作:
1、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,定人定時,嚴(yán)格考核;加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn),盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強(qiáng)對設(shè)施的保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
2、盡快完善測試手段,培訓(xùn)化驗人員,不斷提高治污控制水平,確保達(dá)標(biāo)排放。
搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé),是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針,善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇4)
為期兩周的畢業(yè)實習(xí)結(jié)束了,時間雖短,但對于我來說收獲卻是巨大的。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,畢業(yè)實習(xí)是課堂的理論知識與實踐相結(jié)合,讓我們更清楚的認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)與實際操作之間存在著怎樣的差異,另外,它對于我們以后走向工作崗位也是一個十分重要的實踐教學(xué)過程。
本次畢業(yè)實習(xí)學(xué)院按我們所選的畢業(yè)設(shè)計方向為我們安排了天津市污水處理廠、天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠的參觀、關(guān)于《水環(huán)境污染治理及修復(fù)的新工藝技術(shù)》的講座以及兩次BIM培訓(xùn)。
一、天津市污水處理廠
污水廠秉承的“最一流處理標(biāo)準(zhǔn)、最先進(jìn)穩(wěn)定工藝、最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及最環(huán)保生態(tài)指標(biāo)”建設(shè)理念,工程投資、用地和成本運行指標(biāo)均優(yōu)于國內(nèi)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),受到了市委市政府的充分肯定。
污水處理廠處理規(guī)模為55萬m/d,總用地面積為38.92公頃。污水處理采用“多級AO+高效沉淀+深床過濾工藝”,并預(yù)留了達(dá)到地表水四類水體標(biāo)準(zhǔn)的空間,消毒采用紫外線消毒工藝,除臭采用全過程除臭工藝。污水處理廠產(chǎn)生的污泥經(jīng)濃縮、脫水后,進(jìn)入津南污泥處理處置廠進(jìn)行處理。
二、天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠
天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠,是國內(nèi)第一家從國外引進(jìn)直埋式預(yù)制保溫管制造設(shè)備、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的專業(yè)廠家,并擁有多項技術(shù)專利。通過參觀生產(chǎn)車間、設(shè)備以及原材料和產(chǎn)品是我們了解了更多城市管道設(shè)置,管材,管件等目前先進(jìn)的`一些技術(shù)。
其主要產(chǎn)品有:
(1)高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋式保溫管:
廣泛應(yīng)用于城市集中供熱、供冷領(lǐng)域。具有保溫效果好占地面積小,使用壽命長,安裝方便的特點。
(2)硬質(zhì)聚氨酯噴涂聚乙烯纏繞預(yù)制直埋保溫管
“硬質(zhì)聚氨酯噴涂聚乙烯纏繞預(yù)制直埋保溫管”由工作鋼管(芯管),噴涂聚氨酯保溫層,擠出聚乙烯外護(hù)層組成,可以根據(jù)工程設(shè)計需要,任意調(diào)整保護(hù)層厚度。
(3)鋼套鋼外滑動預(yù)制直埋蒸汽保溫管識,為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。同時,我還深刻體會到了自己專業(yè)的重要性,今后,我要努力提高自身的專業(yè)知識和實踐能力,盡自己最大的能力為環(huán)境事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇5)
20xx年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。
20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。
二、推動主體責(zé)任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級簽訂了責(zé)任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,
并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作。
除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇6)
20XX年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將石洋公司20XX年的工作總結(jié)如下:
一、攻堅克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20XX年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20XX年4月開始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20XX年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年,為加強(qiáng)水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。
即一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
二要堅持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴(yán)控維修成本,對需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。
一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備運行的同時,設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準(zhǔn)確性、客觀性?;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗室不僅準(zhǔn)確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計20余次。
五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機(jī)規(guī)范了日??记诹鞒?通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級化驗工培訓(xùn),并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20XX年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題,我公司打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20XX年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇7)
為期兩周的畢業(yè)實習(xí)結(jié)束了,時間雖短,但對于我來說收獲卻是巨大的。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,畢業(yè)實習(xí)是課堂的理論知識與實踐相結(jié)合,讓我們更清楚的認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)與實際操作之間存在著怎樣的差異,另外,它對于我們以后走向工作崗位也是一個十分重要的實踐教學(xué)過程。
本次畢業(yè)實習(xí)學(xué)院按我們所選的畢業(yè)設(shè)計方向為我們安排了天津市污水處理廠、天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠的參觀、關(guān)于《水環(huán)境污染治理及修復(fù)的新工藝技術(shù)》的講座以及兩次BIM培訓(xùn)。
一、天津市污水處理廠
污水廠秉承的“最一流處理標(biāo)準(zhǔn)、最先進(jìn)穩(wěn)定工藝、最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及最環(huán)保生態(tài)指標(biāo)”建設(shè)理念,工程投資、用地和成本運行指標(biāo)均優(yōu)于國內(nèi)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),受到了市委市政府的充分肯定。
污水處理廠處理規(guī)模為55萬m/d,總用地面積為38.92公頃。污水處理采用“多級AO+高效沉淀+深床過濾工藝”,并預(yù)留了達(dá)到地表水四類水體標(biāo)準(zhǔn)的空間,消毒采用紫外線消毒工藝,除臭采用全過程除臭工藝。污水處理廠產(chǎn)生的污泥經(jīng)濃縮、脫水后,進(jìn)入津南污泥處理處置廠進(jìn)行處理。
二、天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠
天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠,是國內(nèi)第一家從國外引進(jìn)直埋式預(yù)制保溫管制造設(shè)備、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的專業(yè)廠家,并擁有多項技術(shù)專利。通過參觀生產(chǎn)車間、設(shè)備以及原材料和產(chǎn)品是我們了解了更多城市管道設(shè)置,管材,管件等目前先進(jìn)的一些技術(shù)。
其主要產(chǎn)品有:
(1)高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋式保溫管:
廣泛應(yīng)用于城市集中供熱、供冷領(lǐng)域。具有保溫效果好占地面積小,使用壽命長,安裝方便的特點。
(2)硬質(zhì)聚氨酯噴涂聚乙烯纏繞預(yù)制直埋保溫管
“硬質(zhì)聚氨酯噴涂聚乙烯纏繞預(yù)制直埋保溫管”由工作鋼管(芯管),噴涂聚氨酯保溫層,擠出聚乙烯外護(hù)層組成,可以根據(jù)工程設(shè)計需要,任意調(diào)整保護(hù)層厚度。
(3)鋼套鋼外滑動預(yù)制直埋蒸汽保溫管
“鋼套鋼外滑動預(yù)制直埋蒸汽保溫管”主要應(yīng)用于城市集中供熱,工業(yè)用熱源管道等領(lǐng)域。具有保溫效果好,占地面積小,防水效果好,使用壽命長等特點。
三、《水環(huán)境污染治理及修復(fù)的新工藝技術(shù)》講座
講座中開始,我就了解到了水環(huán)境污染到底有多厲害:根據(jù)全國55000千米河段進(jìn)行的研究調(diào)查顯示,23.3%的河段水質(zhì)污染嚴(yán)重而不能用于灌溉,45%的河段魚蝦絕跡,85%的河段河段不符合人類飲用水標(biāo)準(zhǔn)。之后,通過行業(yè)人士的講解,我認(rèn)識到了作為一個“水”或者“環(huán)境”專業(yè)的從業(yè)者,我們應(yīng)該做些什么,該怎么去做。最后,還了解到了許多關(guān)于污水修復(fù)的技術(shù)以及使用到的新型工藝。
四、BIM培訓(xùn)
BIM給我?guī)淼淖钪庇^的感受是它是可視化的,當(dāng)我們碰到大型、復(fù)雜的項目,剛拿到圖紙時,就很難根據(jù)二維圖紙想象到整個項目的樣貌,傳統(tǒng)的2D不能直觀、準(zhǔn)確的表達(dá)建筑物,若是有了BIM技術(shù)的應(yīng)用,將建筑的2D表達(dá)模式轉(zhuǎn)換成3D的表達(dá)模式,則我們一看就能知道該建筑長什么樣了,并且可以全方位的看到整個建筑各個部位,尤其一些細(xì)節(jié)的地方。
五、實習(xí)體會與收獲
畢業(yè)實習(xí)是每個學(xué)生走向社會、走上工作崗位必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。通過這次實習(xí),我了解到了實踐的重要性,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。同時,我還深刻體會到了自己專業(yè)的重要性,今后,我要努力提高自身的專業(yè)知識和實踐能力,盡自己最大的能力為環(huán)境事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
即將到來,我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇8)
為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長效工作機(jī)制,營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動的工作機(jī)制,全面落實環(huán)境綜合整治任務(wù)。
二、落實目標(biāo)任務(wù)
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),集中開展專項治理行動,推進(jìn)“七進(jìn)”活動(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭),加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
三、落實工作責(zé)任
全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經(jīng)費,對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,將追究責(zé)任。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格對照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對整治工作開展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
五、大力開展凈化工作,推進(jìn)職工行為規(guī)范
通過全司員工的努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動,著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識,引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質(zhì),形成自覺維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們!
大家好!
我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作情況。
我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機(jī)會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇10)
20xx年7月我到**公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于**公司是一個新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:
一、日常工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2、勤奮務(wù)實,為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,我先后XX,XX等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),
3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作?!?/p>
4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過認(rèn)真的對待每一件工作。
取得的成績因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。3、存在的缺點與不足1、對分廠的工作任務(wù)能過完成,但是積極性不夠。2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好4、有時候在工作中有三分鐘的熱心
二,以后的工作方向
1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2、積極主動,扎實做好本職工作。
3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。
回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇11)
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人
(一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作:
(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。
(二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制,員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)??偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。
同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇12)
污水處理廠個人年終工作總結(jié)
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在過去的這一年里,我在污水處理廠工作中付出了辛勤勞動,并且在工作中積累了不少經(jīng)驗與教訓(xùn)。在此,我將就我的個人工作表現(xiàn),對自己進(jìn)行一份全面、客觀、深入細(xì)致的年終工作總結(jié)。
首先,我的工作重心主要是在污水廠日常運行與管理等方面完成任務(wù)。在項目啟動前,我一直提前做好充分準(zhǔn)備,認(rèn)真制定項目實施方案,確保項目有序推進(jìn)。在項目實施過程中,我及時掌握各個崗位的進(jìn)展情況,處理好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,確保項目按計劃順利完成,并取得了優(yōu)異的成績。
其次,在工作中我一直努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和能力。我加強(qiáng)了對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和理解,掌握了污水處理技術(shù)和先進(jìn)工藝等方面的知識。在日常工作中,我了解不同污水的處理方法,正確使用設(shè)備及藥劑,做到了理論與實踐相結(jié)合,保證了污水處理的效果與質(zhì)量。
再次,在工作中我積極發(fā)揚團(tuán)隊精神,與其他同事相互協(xié)作,提高協(xié)同工作效率,確保任務(wù)質(zhì)量。同時,我也時刻保持工作熱情,不斷追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn),挑戰(zhàn)更高的工作目標(biāo)。
最后,我要反思自己的不足之處,總結(jié)出可改進(jìn)和改進(jìn)工作方法。在日常工作中,需要結(jié)合實際情況對工作的計劃和方案進(jìn)行調(diào)整,不斷改善工作方法。此外,還要在各個方面不斷學(xué)習(xí)和探索,提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
總之,這一年里,我在污水處理廠工作中取得了一定的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚這一年里積累的經(jīng)驗和優(yōu)點,改正缺點和不足,不斷提高個人能力,為污水處理廠更好、更高效的運行貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇13)
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實
踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:
一、日常工作方面
1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。認(rèn)真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對水泵的維護(hù)。還有就是對3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
用心討論每周班組會議討論學(xué)習(xí),隨時了解和聽取各種會議精神,并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點:
(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。
(2)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里,我會將扎實的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇14)
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都在運營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
一、運行概況
1、工藝控制
我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達(dá)到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,日處理量為4.4萬噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、設(shè)備運行
自20xx年10月份運行以來,我廠已經(jīng)運行5年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導(dǎo)配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運行正常,各項污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。
三、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運營。
2、目前二期工程的工作重點
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實施的措施是:
1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米。
2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。
3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。
4)池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識,加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。
5)隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過這個冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進(jìn)入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇15)
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人
(一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:
(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。
(二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠年終工作總結(jié)(十篇)
依據(jù)您的要求,欄目小編為您整理好一些內(nèi)容:“污水處理廠年終工作總結(jié)”。時光荏苒,如箭逝去,這個充滿緊張的一年即將結(jié)束。我們應(yīng)該思考對崗位的年度工作進(jìn)行總結(jié),而經(jīng)驗總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)揮和開發(fā)自身的潛力。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇1)
污水處理廠個人年終工作總結(jié)
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在過去的這一年里,我在污水處理廠工作中付出了辛勤勞動,并且在工作中積累了不少經(jīng)驗與教訓(xùn)。在此,我將就我的個人工作表現(xiàn),對自己進(jìn)行一份全面、客觀、深入細(xì)致的年終工作總結(jié)。
首先,我的工作重心主要是在污水廠日常運行與管理等方面完成任務(wù)。在項目啟動前,我一直提前做好充分準(zhǔn)備,認(rèn)真制定項目實施方案,確保項目有序推進(jìn)。在項目實施過程中,我及時掌握各個崗位的進(jìn)展情況,處理好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,確保項目按計劃順利完成,并取得了優(yōu)異的成績。
其次,在工作中我一直努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和能力。我加強(qiáng)了對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和理解,掌握了污水處理技術(shù)和先進(jìn)工藝等方面的知識。在日常工作中,我了解不同污水的處理方法,正確使用設(shè)備及藥劑,做到了理論與實踐相結(jié)合,保證了污水處理的效果與質(zhì)量。
再次,在工作中我積極發(fā)揚團(tuán)隊精神,與其他同事相互協(xié)作,提高協(xié)同工作效率,確保任務(wù)質(zhì)量。同時,我也時刻保持工作熱情,不斷追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn),挑戰(zhàn)更高的工作目標(biāo)。
最后,我要反思自己的不足之處,總結(jié)出可改進(jìn)和改進(jìn)工作方法。在日常工作中,需要結(jié)合實際情況對工作的計劃和方案進(jìn)行調(diào)整,不斷改善工作方法。此外,還要在各個方面不斷學(xué)習(xí)和探索,提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
總之,這一年里,我在污水處理廠工作中取得了一定的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚這一年里積累的經(jīng)驗和優(yōu)點,改正缺點和不足,不斷提高個人能力,為污水處理廠更好、更高效的運行貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇2)
環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策,改善環(huán)境既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又造福人民,是件功在當(dāng)代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時,注重抓好環(huán)境保護(hù)工作,著力樹立公司形象,努力向環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)?,F(xiàn)將公司污染治理情況匯報如下:
一、企業(yè)概況
我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線,專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時規(guī)模較小,廠址未定(租用廠房),加上產(chǎn)污量較少,因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放,“三同時”項目待建新廠時一并考慮。98年5月,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,新建標(biāo)準(zhǔn)型廠房8000余平方米,并投入18萬元,同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施,于次年2月遷入新廠。今年5月,在市局的建議下,公司又投入30萬元,請市環(huán)境工程公司設(shè)計安裝了一臺SBR-10生活污水處理裝置,并對原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造、規(guī)范,同時對廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造,實現(xiàn)雨污分流。
經(jīng)全體員工的共同努力,公司發(fā)展迅速,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬元,員工160余人,6條高頻焊管生產(chǎn)線,1條鋼帶自動鍍銅線,焊管設(shè)備制造車間1座,已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,99年完成產(chǎn)值4873萬元,實現(xiàn)利稅250萬元。
二、污染物的產(chǎn)生源及量
企業(yè)生產(chǎn)活動中,污染物主要產(chǎn)生在四個方面:一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水,每天15-20噸左右,如生產(chǎn)正常,每月產(chǎn)生650噸左右,污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油污,污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,來自食堂和廁所,每天10-15噸左右,主要是COD;四是一臺DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。
三、污染的治理措施及效果
1、鍍銅清洗廢水的治理
(1)鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下:
(2)鍍銅廢水的治理
從上述工藝看,外排廢水產(chǎn)生在三道工序上:一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,采取兩條措施:一是在設(shè)備上做文章,改原來鋼帶平鍍?yōu)榱㈠?,減少了鋼帶的帶出液,使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),清洗水采用循環(huán)回用,自身中和,定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水,減少處理排放量,降低了處理費用。具體做法是:1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進(jìn)入2#集水池后,經(jīng)過自然中和、沉淀進(jìn)入1#池回用,每周更換一次,每次約18噸左右,更換時將廢水送至6#處理池,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,此水不外排,用作鍍槽補(bǔ)充水,池內(nèi)添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,該水不再回用,經(jīng)處理外排,每天有15-20噸左右,是處理的重點,難度也較大。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,添加NaOH攪拌,調(diào)節(jié)PH至11左右,使Cu2+與OH-發(fā)生反應(yīng)生成Cu(OH)2沉淀,并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備,而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止,然后靜止3-4小時,讓其完全氧化和充分沉淀,將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無毒物質(zhì)。
Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2
CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+
CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O
2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)
然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池,加入鹽酸(HCl)攪拌,將PH調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車間地面沖洗水集水池,該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝,完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。
2、焊管車間地面油污的治理
(1)鋼帶放料
上架濾殘液
吊裝入庫
定尺切斷
成型焊接
焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生
由于在成型焊接工序上溫度極高,故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤滑,盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,但在生產(chǎn)過程中,皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,加上機(jī)器傳動部位需加油潤滑的緣故,車間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污,如用水沖洗,沖洗廢水勢必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池,造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。
(2)地面油污的治理
為解決這一問題,我們采取了下列措施:
a、改造地下管網(wǎng),實行雨污分流,機(jī)器周圍用回液槽,料架下面設(shè)置托液盤,建造一座三格式殘液收集池,讓車間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池,經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。
b、地面清潔不再用水沖洗,改用木鋸屑擦地,效果比水洗更佳,擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。
c、為防止室外場地油污隨雨水進(jìn)入集水池,在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池,效果十分明顯。經(jīng)過努力,目前車間油污問題已經(jīng)解決。
3、生活污水的治理
生活污水來自食堂、廁所及洗手池,每天8-10噸左右,公司為徹底治污,將生活污水亦處理后外排,花15萬元特請市環(huán)保工程公司設(shè)計安裝了一臺SBR-10生活污水處理機(jī),并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,防止地面油污進(jìn)入,經(jīng)調(diào)試運行,完全能滿足要求。
4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐,專為鍍銅線鍍液加熱而用,燃煤量較少,年約50噸左右,采用精選塊煤,明火反燒,及配備SG旋風(fēng)式除塵器消煙除塵,基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
四、建立各項管理制度,落實獎懲措施
處理設(shè)施好,不等于就一定能處理好,除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范工作人員的.行為和工作,并落實獎懲制度,迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作。在機(jī)構(gòu)落實上,公司專門派一名副總負(fù)責(zé),下設(shè)廢水處理操作組,設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名,技術(shù)指導(dǎo)員一名,監(jiān)測分析化驗員一名,操作組長一名,操作工兩名(兩班),形成了一個較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),做到人人有職有責(zé),在崗在位;二是制訂了各項規(guī)章制度,實行百分考核,考核分與當(dāng)月獎金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù),接班人不到不下班,杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運行臺帳,做到有據(jù)可查。
五、處理費用初步核算
(1)鍍銅廢水每噸處理費用
NaOH 0.5kg 1.15元
HCl 0.5kg 0.25元
NaOCl 8kg 2.4元
電費1.0元
折舊維修費1.2元
人工費1.2元
合計7.2元
(2)生活污水每噸處理費用
電費1.6元
折舊維修費1.36元
人工費1.2元
合計4.16元
六、存在問題及今后打算
我公司在污染的治理上是花了本錢的,也盡了努力,雖取得一些成績,但由于目前對治理含氰廢水還有一定的難度,特別是去氰難度較大,成本較高,現(xiàn)主要存在的問題有:
1.操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過來,雖有一定的素質(zhì),但還必須要有一個熟悉過程,因此就存在處理過程穩(wěn)定性的問題。
2.由于缺少精確的測試手段,為保險起見,往往增加投藥量,造成處理成本增加。
針對上述問題,公司打算著重做好以下工作:
1、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,定人定時,嚴(yán)格考核;加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn),盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強(qiáng)對設(shè)施的保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
2、盡快完善測試手段,培訓(xùn)化驗人員,不斷提高治污控制水平,確保達(dá)標(biāo)排放。
搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé),是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針,善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇3)
為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長效工作機(jī)制,營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動的工作機(jī)制,全面落實環(huán)境綜合整治任務(wù)。
二、落實目標(biāo)任務(wù)
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),集中開展專項治理行動,推進(jìn)“七進(jìn)”活動(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭),加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
三、落實工作責(zé)任
全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經(jīng)費,對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,將追究責(zé)任。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格對照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對整治工作開展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
五、大力開展凈化工作,推進(jìn)職工行為規(guī)范
通過全司員工的努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動,著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識,引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質(zhì),形成自覺維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇4)
20XX年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將石洋公司20XX年的工作總結(jié)如下:
一、攻堅克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。
20XX年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20XX年4月開始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20XX年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年,為加強(qiáng)水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。
即一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
二要堅持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴(yán)控維修成本,對需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。
一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備運行的同時,設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準(zhǔn)確性、客觀性?;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗室不僅準(zhǔn)確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計20余次。
五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機(jī)規(guī)范了日??记诹鞒?通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。
在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級化驗工培訓(xùn),并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20XX年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題,我公司打算如下:
1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20XX年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇5)
20xx年7月我到**公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于**公司是一個新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:
一、日常工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能?!?/p>
2、勤奮務(wù)實,為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,我先后XX,XX等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),
3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作?!?/p>
4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過認(rèn)真的對待每一件工作。
取得的成績因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。3、存在的缺點與不足1、對分廠的工作任務(wù)能過完成,但是積極性不夠。2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好4、有時候在工作中有三分鐘的熱心
二,以后的工作方向
1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力?!?/p>
2、積極主動,扎實做好本職工作?!?/p>
3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。
回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇6)
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人
(一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:
(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。
(二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇7)
污水處理廠班長年終總結(jié)
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年終。在這一年里,作為一名污水處理廠班長,我經(jīng)歷了許多艱辛和快樂,并取得了一些可喜的成績。在這里,我將對我的一年進(jìn)行總結(jié),分享我的收獲和感悟。
一、工作壓力很大,但也帶來收獲
作為一家污水處理廠班長,我的工作壓力很大,但也給我?guī)砹嗽S多收獲。在這一年里,我們的工作量大大增加,特別是在流量高峰期,我們需要更快、更高效地處理大量的污水。為此,我組織了班組成員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷完善處理工藝,提高工作效率。通過大家的共同努力,我們成功地應(yīng)對了繁忙的工作情況,同時也提高了我們的工作技能和水平。
二、合作團(tuán)隊的重要性
在處理污水的工作中,合作團(tuán)隊的重要性不言而喻。在這一年里,我意識到,一個團(tuán)隊的默契和協(xié)作能力對于取得成功是至關(guān)重要的。我常常鼓勵大家相互支持和學(xué)習(xí),共同克服工作難題,一起實現(xiàn)目標(biāo)。每個人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能讓整個團(tuán)隊發(fā)揮出最大的效力。
三、堅持嚴(yán)格管理,確保細(xì)節(jié)
在這一年里,我發(fā)現(xiàn),對于污水處理工作來說,細(xì)節(jié)非常重要。我們需要嚴(yán)格遵循各項管理流程,確保每一個細(xì)節(jié)都被注意到和執(zhí)行到位。我鼓勵大家始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不斷追求卓越。通過我們的努力,我們成功地保證了每個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理,確保了整個處理過程的穩(wěn)定和安全。
四、持續(xù)創(chuàng)新,不斷進(jìn)步
在現(xiàn)代社會,不斷創(chuàng)新也是企業(yè)成功的重要保障之一。在這一年里,我們不斷探索新的工藝和技術(shù),嘗試改進(jìn)和優(yōu)化處理流程。在這一方面,我們還得到了專業(yè)人士的支持和幫助,他們提供了有價值的意見和建議。在過去的一年里,我們的技術(shù)和工藝得到了質(zhì)的提升,取得了顯著的進(jìn)展。
總之,在過去一年中,我深入體會到了污水處理工作的重要性和艱辛,更同時也對污水處理行業(yè)發(fā)展趨勢的認(rèn)識突飛猛進(jìn)。雖然有時候我們面臨困難和挑戰(zhàn),但我堅信,只要我們保持不懈的努力和創(chuàng)新,就能迎接更加光明的未來!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇8)
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人
(一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作:
(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。
(二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制,員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)??偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。
同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們!
大家好!
我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作情況。
我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機(jī)會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!
污水處理廠年終工作總結(jié)(篇10)
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都在運營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
一、運行概況
1、工藝控制
我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達(dá)到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,日處理量為4.4萬噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、設(shè)備運行
自20xx年10月份運行以來,我廠已經(jīng)運行5年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導(dǎo)配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運行正常,各項污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。
三、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運營。
2、目前二期工程的工作重點
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實施的措施是:
1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米。
2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。
3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。
4)池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識,加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。
5)隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過這個冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進(jìn)入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理工作總結(jié)合集12篇
處理文檔已成為現(xiàn)代辦公室中每個工作人員的日常職責(zé),因此范文的運用也越來越廣泛。?范文為我們講解了整體構(gòu)思的實戰(zhàn)技巧,這份特別為您準(zhǔn)備的“污水處理工作總結(jié)”一定能夠讓您滿意,希望您真正地理解了本文所表達(dá)的意思!
污水處理工作總結(jié) 篇1
xx污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善,使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
xx污水處理廠設(shè)備運行時,在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)xx污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力,強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設(shè)備運行狀況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識與了解。
針對xx污水處理廠本月工作運行,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本次試運行的主要資料包括:
⒈收集資料:①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。
⒉技術(shù)改革:①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;②加藥系統(tǒng)改善,使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆?,不沉淀、不結(jié)塊;④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象,同時省去了人工清理的勞動力;⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;⑦刮渣機(jī)刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?,F(xiàn)象;⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。
⒊設(shè)備工藝:①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,③掌握主要工藝的運行過程,了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況;④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況;⑤處理工藝中的各項消耗指標(biāo)的用量。
二、結(jié)合實際,提高xx污水處理運營管理水平
運行管理是搞好xx污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成xx污水處理廠每個月的污水處理任務(wù),各項出水指標(biāo)基本全部到達(dá)設(shè)計要求,貼合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn),貫徹管用結(jié)合,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度,實行崗位職責(zé)制,加強(qiáng)運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。
三、以人為本,全面強(qiáng)化鍛煉xx污水處理職工團(tuán)隊
20XX年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進(jìn)行理論與實際的講解;了解設(shè)備的使用過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法??傊?,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn),構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù),既會電氣修理又懂機(jī)械維修,既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。
四、加強(qiáng)xx安全管理,為污水處理正常運行保駕護(hù)航
我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強(qiáng)對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改善中,取得了一些喜人的成績,但應(yīng)對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在xx發(fā)揮到最大的作用,為社會環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn),給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個完美的星球家園。應(yīng)對今后的發(fā)展,我們有以下幾點設(shè)想:
1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。
2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。
3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負(fù)荷的運行。
4、用心開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下:
①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;
②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;
⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;
⑥做好三級隔油池的收油工作;
⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境;
⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;
⑨給污水一個具體操作指標(biāo),工藝參數(shù),化驗分析數(shù)據(jù);
⑩解決污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好xx企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好xx企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
污水處理工作總結(jié) 篇2
污水處理廠是現(xiàn)代城市環(huán)保工程中非常重要的一環(huán),是保障城市環(huán)境衛(wèi)生和人民健康的必要設(shè)施,也是維護(hù)水資源及水生態(tài)平衡的重要措施。在污水處理廠中,運行工作是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),他們的工作直接決定了污水處理效果和設(shè)備運行的穩(wěn)定性。我在污水處理廠運行工崗位上工作了多年,積累了許多維護(hù)運行設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)驗,我將在下面對我這幾年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、日常巡查維護(hù)工作
日常巡查維護(hù)工作是污水處理廠運行工最重要且最基本的工作。經(jīng)常巡查設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行維護(hù)處理,能夠讓設(shè)備一直處在良好的運行狀態(tài)。
我在工作中,每天都會按照污水處理廠的設(shè)備情況進(jìn)行巡查和維護(hù),每次巡查都注意細(xì)節(jié),檢查每一處設(shè)備是否存在漏水、松脫、堵塞等問題,并且及時進(jìn)行維修處理。同時,對于設(shè)備的潤滑、加油等工作也保持著非常嚴(yán)格的要求,嚴(yán)格按照設(shè)備說明書和維護(hù)手冊進(jìn)行操作,確保設(shè)備的性能和壽命。
二、異常情況的處理
在運行過程中,污水處理廠也難免會遇到一些意外情況,例如突然停電、設(shè)備出現(xiàn)過壓等情況。這時候,運行工需要迅速排查并處理問題,保證污水處理過程正常運轉(zhuǎn)。
針對這種情況,我積累了一定的經(jīng)驗,遇到這種情況,首先應(yīng)該盡快排除影響設(shè)備運行的因素如管道爆裂、設(shè)備故障等,如果根據(jù)自己的能力無法解決較大的設(shè)備故障,需要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)。
三、加強(qiáng)設(shè)備運行管理
污水處理廠的設(shè)備運行管理也是非常重要的,對于設(shè)備的每一次開啟和關(guān)閉,都應(yīng)該進(jìn)行記錄,同時還需要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控等工作。
我在工作中,加強(qiáng)了設(shè)備的運行管理,每次開啟設(shè)備都會進(jìn)行記錄,確保了設(shè)備運行的規(guī)范和合理性。并且還定期進(jìn)行污泥質(zhì)量監(jiān)控,對污泥質(zhì)量進(jìn)行檢測和分析,確保了污泥的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
四、學(xué)習(xí)專業(yè)知識
運行工需要具備豐富的知識和技能,才能進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)。因此,在工作中,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能是非常重要的。
我在工作中,需要隨時關(guān)注最新的技術(shù)和設(shè)備信息,不斷學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技能和知識,以提高自己的工作能力和水平。
總結(jié):污水處理廠運行工要具備很多細(xì)致的工作能力和技術(shù),只有每天認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行巡查維護(hù)設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行處理和記錄,才能夠保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),為環(huán)境保護(hù)和水資源保護(hù)做出自己的貢獻(xiàn)。
污水處理工作總結(jié) 篇3
(一)生產(chǎn)運行
1、污水處理量:20__年全年累計4746萬噸,與去年同期相比增長6.15%。
本年度平均每日污水處理量:12.97萬噸(其中城北廠9.02萬噸,城南廠1.17萬噸,城西廠2.78萬噸)
2、污水處理率:97%
3、本年度排放水質(zhì)合格率:SS100%,BOD5100%,COD100%,TP100%, NH3-N100%,綜合合格率100%。
4、污泥處置量:本年度累計58800噸。
(二)管線維護(hù)養(yǎng)護(hù)
1、污水收集管線養(yǎng)護(hù):本年度完成污水管線養(yǎng)護(hù)180.5公里,窨井29214只。
本年度污水管線養(yǎng)護(hù)路段為:湖苑一區(qū)~四區(qū)、琴湖一區(qū)~五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)~七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)~六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)~三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)~六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。
2、社會接水:本年度接入社會小區(qū)收水管道35.1公里。
本年度完工的社會接入工程有:琴湖片區(qū)安置動遷房15號房、常熟市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢蘭路18號社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備常熟有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、常熟市紡織品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、常熟市心族服飾有限公司,中南世紀(jì)城北C組團(tuán)12號樓、15號樓及商業(yè)用房、常熟市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團(tuán)有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、常熟市家怡電器有限責(zé)任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、D組團(tuán)19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會、常熟市兄妹服飾廠、常熟市江南文化藝術(shù)中心、常熟市體育中心體育館、信一景天花園、常熟市常源機(jī)電有限公司、楓林路15-5號、常熟市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、常熟市公安交通指揮控制中心、常熟市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達(dá)利集團(tuán)有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。
(三)其它方面
1、本年度辦理市長熱線4起,12345、12319服務(wù)熱線950起,污水報修熱線150起,寒山聞鐘論壇3起,對其反映的情況,及時安排相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理,并落實專人做好回復(fù)工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。
3、協(xié)助常熟市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進(jìn)行檢查,本年已辦理130家建設(shè)項目污水環(huán)評勘察意見。
4、配合房管處老小區(qū)改造工作,加強(qiáng)改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)維修,確保污水管網(wǎng)正常運行。
5、配合江南水務(wù)實施南三環(huán)城西污水主管遷移工程,參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗收。
二、20__年工作計劃
(一)生產(chǎn)運行
1、全年污水處理量:5030萬噸
2、污水處理率:97.2%
(二)其他方面
1、繼續(xù)認(rèn)真落實寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長熱線、12345便民服務(wù)熱線、12319市政服務(wù)熱線等污水報修熱線的處理工作,并做好回復(fù)工作。
2、做好管道養(yǎng)護(hù)維修工作,加強(qiáng)巡視工作,了解管網(wǎng)的運行情況,合理調(diào)配養(yǎng)護(hù)區(qū)域,對經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點安排疏通,對報修電話能認(rèn)真、及時處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。
3、制定好城區(qū)各泵房低水位運行計劃,摸清各泵房運行情況,減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況,并及時安排養(yǎng)護(hù)單位對各泵房的清污工作,確保泵房的正常運行。
4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作,增加污水化驗檢測項目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等),提高中心化驗室的化驗分析能力。
5、常熟市城西污水處理廠擴(kuò)建工程在土地計劃落實的前提下,力爭20__年10月份開工。
污水處理工作總結(jié) 篇4
時間如流水,不平凡的2020年即將過去,回想過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現(xiàn),使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。2020年疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在黨中央、公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,保證人員健康,企業(yè)正常生產(chǎn)運營,全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的支持下,較好地完成了2020年的工作,現(xiàn)將完成工作匯報如下:
一、生產(chǎn)方面
1.2020年共處理水量2386萬噸,日均處理水量65396噸,比設(shè)計日處理水量增加9.72%。
2.新冠肺炎疫情出現(xiàn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,我們進(jìn)行封閉管理,運行班組全員進(jìn)行駐廠運行,人員不外出,同時上班人員每日對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒,上班期間做好個人防護(hù)措施,防止感染新冠肺炎疫情。
3.在生產(chǎn)部全體同志共同努力下,全年順利通過水質(zhì)采樣檢測,且全年排放水無超標(biāo)情況。
4.日常根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)行調(diào)整工藝,調(diào)整藥劑投加量,做到節(jié)約用藥;設(shè)備在用電時,在不影響出水水質(zhì)的情況下,降低能耗,節(jié)約成本。
5.每天做好日常工作安排,隨時準(zhǔn)備政府相關(guān)部門進(jìn)行檢查。
二、安全方面
1.做為安全小組成員,自己深刻明白安全生產(chǎn)的重要性。平時工作中,自己以身作則,安全生產(chǎn)的問題放在首位,同時也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方,極力配合安全小組成員完成整改。
2.在新冠肺炎疫情出現(xiàn)嚴(yán)重時,每日不定時進(jìn)行定位抽查運行班組人員,防止人員外出。在疫情嚴(yán)重時,對在家隔離不外出的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導(dǎo)致的不安全行為。
3.在疫情嚴(yán)重時,駐廠運行期間,自己以身作則,做好自我防護(hù)的同時也要提醒同事進(jìn)行自我保護(hù)。每日監(jiān)督運行班組人員進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的消毒,保證運行人員的安全。
4.工作中巡檢時,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方,第一時間向安全小組領(lǐng)導(dǎo)和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況,并匯報整改措施,將隱患扼殺在搖籃中。
4.廠區(qū)危險化學(xué)品屬于管控藥品,我廠根據(jù)公安局各項規(guī)定和要求,規(guī)范化存儲、使用,將安全隱患和風(fēng)險降到最低。
5.今年6月份的安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)演練,新增加了新冠肺炎疫情處置方法,使我們更加熟練掌握處置應(yīng)急事故的方法。
三、黨建工作
1.及時完成上級黨委下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、討論、宣傳。
2.按照共產(chǎn)黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
3.3名同志轉(zhuǎn)為入黨積極分子,2名同志提交了入黨申請書。
4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料。
四、自身不足之處
1.在日常生產(chǎn)中,生產(chǎn)任務(wù)多,有時考慮、協(xié)調(diào)不夠完善。
2.2020年生產(chǎn)藥劑量比2019年使用較多,平時對藥劑使用量管控不夠嚴(yán)格,沒有及時調(diào)整使用量。
3.對生產(chǎn)藥劑檢查力度不夠。
4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
五、2021年計劃如下:
1. 超額完成公司處理水量目標(biāo)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時調(diào)整工藝,保證全年水質(zhì)取樣順利通過,全年水質(zhì)無超標(biāo)數(shù)據(jù)。
3. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),調(diào)整藥劑使用量,節(jié)約能耗,降低生產(chǎn)成本。
4. 提高黨建工作質(zhì)量,完成上級黨委下發(fā)的任務(wù),按照相關(guān)文件開展各項工作。
污水處理工作總結(jié) 篇5
污水處理廠是現(xiàn)代城市環(huán)境工程的重要組成部分,它的運行和維護(hù)直接關(guān)系到城市環(huán)境水質(zhì)和居民健康。作為一名污水處理廠運行工作人員,我們要時刻保持高度的責(zé)任和使命感,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保污水處理廠的正常運轉(zhuǎn),為社會繁榮和人民安居樂業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
首先,我們要做好日常巡檢工作。污水處理廠是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,設(shè)備繁多,而且每個部件之間都有著千絲萬縷的聯(lián)系。一個小小的故障都有可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)的癱瘓,因此,我們必須要定期檢查各個設(shè)備的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。例如,我們需要檢查池液位、攪拌器的運行情況、加藥系統(tǒng)的穩(wěn)定性等等,確保每個設(shè)備的安全可靠的工作。
其次,我們要做好污泥處理工作。污泥是污水處理過程中產(chǎn)生的固體廢料,必須得到妥善處理。我們要按照規(guī)定的程序進(jìn)行污泥的脫水、干化等處理,確保污泥的無害化處理。同時,我們還要關(guān)注污泥的質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況適時調(diào)整處理方法和處理參數(shù),保證污泥達(dá)到國家污泥排放標(biāo)準(zhǔn)。
再者,我們要做好工藝調(diào)整工作。污水處理廠的運行中,可能會出現(xiàn)各種各樣的問題,如水質(zhì)異常、工藝難題等等。這時我們就需要根據(jù)實際情況及時調(diào)整工藝。例如,增加某種化學(xué)藥劑,加大污水處理量等等,以使處理質(zhì)量恢復(fù)正常,確保出水水質(zhì)符合國家排放標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到環(huán)保要求。
最后,我們要做好數(shù)據(jù)記錄工作。每天污水處理廠產(chǎn)生的數(shù)據(jù)很多,如水質(zhì)數(shù)據(jù)、處理量數(shù)據(jù)等。我們要認(rèn)真記錄每一項數(shù)據(jù),并及時上報給上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,這樣能夠更好的掌握污水處理廠的運行狀況,為進(jìn)一步的工作提供數(shù)據(jù)支持。
總之,污水處理廠運行工作需要細(xì)致入微、責(zé)任心強(qiáng)、操作規(guī)范。只有做到以上幾點,才能保障污水處理廠穩(wěn)定、安全的運轉(zhuǎn),為城市環(huán)境健康和人民群眾的幸福生活做出貢獻(xiàn)。
污水處理工作總結(jié) 篇6
貫徹以人為本? 堅持人性化管理 ? ?沙運司黨委、沙運司: ? ???? 近兩年來,隨著沙運司的快速發(fā)展,有相當(dāng)一部分外聘員工也陸陸續(xù)續(xù)地加入到了我們的隊伍當(dāng)中來。據(jù)統(tǒng)計,目前,那些不同身份、采取不同方式來到本單位工作的外聘員工已占沙運司總?cè)藬?shù)相當(dāng)大的一個比例。按照沙運司目前的實際情況,這些同志大多數(shù)都與沙運司的正式職工一道,長年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)運行工作一線,為沙運司的不斷發(fā)展和作出了一定的貢獻(xiàn)。就我們沙漠運輸大隊來說,主要在塔中前線承擔(dān)拉運原油、沙石料和生產(chǎn)生活用任務(wù),而外聘員工則越來越成為我們完成各項生產(chǎn)任務(wù)的骨干力量。同時,在實際工作運行過程中,由于外聘員工人數(shù)較多、成分復(fù)雜、思想和技術(shù)參差不齊,也會給我們的各項管理工作帶來一些新的情況、新的問題。按照孫經(jīng)理關(guān)于要對外聘員工進(jìn)行人性化管理這一全新的管理理念,今天,在這里進(jìn)行外聘員工管理研討會,其重要性和必要性自不必多贅。[此篇文章來源于大-秘-書-網(wǎng)--大*秘*書*網(wǎng)-幫您找文章,12小時內(nèi)解決您的文章需求] ? ?根據(jù)沙運司外聘員工的實際情況,在沙運司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,人事勞資科曾分別于9月6日、9月19日至21日在基地與塔中兩地召開了有沙漠運輸大隊、工程機(jī)械大隊、油田運輸大隊、生活服務(wù)公司、維修制造中心、環(huán)保公司等單位領(lǐng)導(dǎo)和外聘工參加的座談會。其做法對各級管理干部和外聘員工鼓舞很大。在座談會上,我隊司機(jī)主要反映了三個方面的問題:一是感覺勞動強(qiáng)度較大,并沒有安排過輪休,因而身體透資較大;二是長年奮戰(zhàn)在沙漠腹地,與正式職工相比,基本工資較低;三是與正式職工干同樣的活兒,卻提成低。針對這三個問題以及孫經(jīng)理的批示,我隊積極組織相關(guān)人員召開車隊專題會議。目前我隊有外騁工85人,占車隊總?cè)藬?shù)的80%。這些同志長年奔波于沙漠腹地,承擔(dān)著塔中及各支撐點的原油、生產(chǎn)、生活水、砂石料等拉運工作,是車隊完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的主要支柱。由于他們來自不同的農(nóng)村、城市,在人員素質(zhì)、駕駛技術(shù)水平及安全知識、安全操作技能等方面的情況都不一樣,這就給車隊的管理工作帶來了一定的難度。如何才能從根本上管好用好外騁員工,如何使他們摒棄“不是自己人”的固有觀念,真正以企業(yè)主人的身份來單位謀事、想事、干事,從而安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?這些問題,一直以來都是我們車隊管理工作的一個熱點。 ? ?通過對以上三個問題的討論,我們認(rèn)為:在深入貫徹落實有關(guān)勞動法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上,按照孫經(jīng)理的思路,宜合理提高外騁員工待遇。 ? ?1、要依據(jù)孫經(jīng)理的多次講話精神,本著以人為本,突出人性化管理的原則來管人管事。在這方面,除嚴(yán)格執(zhí)行沙運司下發(fā)的《沙運司臨時勞務(wù)用工管理辦法》外,還要積極配合人事勞資科簽定外騁工用工合同、交納風(fēng)險抵押金,避免不必要的法律及財務(wù)風(fēng)險。對于有意在沙運司長期工作的外騁工,是否能適當(dāng)考慮給交納養(yǎng)老、醫(yī)療等大病險,使其從思想上消除職工與外騁工的“等級”之分,解決他們的后顧之憂,使他們能為企業(yè)全心全意地工作。[您所閱讀的這篇文章來源于大-秘-書-網(wǎng)--大ˇ秘ˇ書ˇ網(wǎng)-是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最好的文秘資料站點] ? ?2、今年以來我隊生產(chǎn)任務(wù)飽滿。每位員工都鼓足了干勁,隨時聽從生產(chǎn)指令,多拉快跑。僅外騁工平均每月上崗72人。特別是七月份以后,除完成塔中及各外點的原油、生產(chǎn)、生活水的拉運外。為配合塔中基地建設(shè)。運距由以前塔中至且末的砂石料拉運,增加了塔中至庫爾勒的水泥、紅磚等的拉運。翻斗車單車任務(wù)完成較高。但由于按照沙運司有關(guān)規(guī)定收入2500元封頂,月月將超產(chǎn)收入扣出,不能體現(xiàn)多勞多得。不同程度的影響了車隊外騁工工作積極性及思想情緒。是否能將收入提高到3000元封頂。 ? ?3、1-10月我隊加大了設(shè)備整修力度,恢復(fù)車輛 23臺車,改裝紅巖發(fā)動機(jī)4臺,修復(fù)斯太爾變速箱16臺。使得從2005年4月路橋公司移交過來的6臺瀕臨報廢的蘭斯太爾車輛在生產(chǎn)運輸中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)目前我隊能投入運營的94臺設(shè)備及生產(chǎn)任務(wù)情況,現(xiàn)有的75名外騁司機(jī),很難做到一年最少兩個月的輪休。本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,消除疲勞駕車帶來不安全隱患。建議是否能增加15名外騁工。緩解勞動力的緊張。保證生產(chǎn)安全運行。 ? ?4、家在內(nèi)地的外騁司機(jī),是否每年報銷一次輪休路費。 ? ?關(guān)于下一步加強(qiáng)對外騁工管理的幾點思路: ? ?1、加強(qiáng)干部管理意識。 ? ?上半年,我隊大小七起事故,暴露出我隊管理人員在責(zé)任心、管理意識及溝通協(xié)調(diào)上,還很不足。管理人員淡化了日常不同崗位、不同工作場地、不同路段的安全例行檢查及路檢路查。下半年我隊認(rèn)真吸取上半年事故教訓(xùn),把安全工作放到首位工作來抓。確保了安全生產(chǎn)。但由于管理人員把日常的工作忙于抓安全生產(chǎn)上,車隊瑣碎事務(wù)上。忽視了與車隊員工的情感交流。員工長期離家在荒涼的沙漠腹地駕車奔駛,難免會出現(xiàn)思想波動,忽視了與員工的心與心的交流,家庭、生活上的幫扶與員工的互動。截止10月陸續(xù)有17名外騁工與我單位解除了勞務(wù)合同關(guān)系
污水處理工作總結(jié) 篇7
光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習(xí)員工。同時我也踏上了北上實習(xí)的路程,在20xx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后,我被分配到動力廠污水處理崗位實習(xí),在本部實習(xí)的這一段時間里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實習(xí)的時候很注意學(xué)習(xí),并且能吃苦耐勞,贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評。
20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于xx公司是一個新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:
一、日常工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2、勤奮務(wù)實,為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,我先后xx,xx等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)。
3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。
4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過認(rèn)真的對待每一件工作。
二、存在的缺點與不足
1、對分廠的工作任務(wù)能過完成,但是積極性不夠。
2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠。
3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好。
4、有時候在工作中有三分鐘的熱心。
三、以后的工作方向
1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2、積極主動,扎實做好本職工作。
3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。
回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。
一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
污水處理工作總結(jié) 篇8
行政管理、后勤管理等三項工作重點,現(xiàn)將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結(jié)如下:
一、主要工作
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,總經(jīng)辦結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化,相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀(jì)要、部門檔案等全部歸檔,嚴(yán)格規(guī)范管理;所有收、發(fā)文件,均按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等;成功組織了公司慶建黨優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。
2、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好的工作氛圍
總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)。難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車輛的調(diào)度管理;辦公及勞保用品的采購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù);公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,特別是對新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務(wù)工作。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
總經(jīng)辦人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識。一年來,首先從基礎(chǔ)入手,從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué),本部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度、管理手冊,切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。
4、認(rèn)真履行職責(zé)
總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn),因此必須保證思路清晰,方能使各
項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務(wù),且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,認(rèn)真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了團(tuán)隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力,認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評,認(rèn)真執(zhí)行,狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
5、其它工作
完成了本年度年檢工作,包括統(tǒng)計、審計、環(huán)保、組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)部門的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線原始運行記錄本的制作;各廠新進(jìn)員工的招聘、審查、錄用工作;廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造;部分辦公室搬遷調(diào)整、門牌制作等。
二、存在的不足及改進(jìn)建議
執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。
食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及;企業(yè)內(nèi)、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
污水處理工作總結(jié) 篇9
xxxx縣污水處理廠于縣政府等各級相關(guān)部門的大力支持,污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下:
一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出水達(dá)標(biāo)。
二、上半年任務(wù)完成情況
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:
均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級A標(biāo)的規(guī)定。
上半年CODcr減排量為:172.69噸
氨氮減排量為:19.27噸
三、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
自縣政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于6月29日順利召開,幾經(jīng)努力,污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。
四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作
1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作,下一步即將實施。
2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作。
設(shè)計。進(jìn)入財評階段,下一步即將實施。
4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,作出詳細(xì)規(guī)劃,并拿出了具體的實施方案,即將實施。
五、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作
五月底面向社會招進(jìn)一批污水處理廠工作人員,并對招聘人員進(jìn)行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進(jìn)人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。
六、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費32500元,5月份19974元。
七、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。
安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。
八、存在的問題和下半年的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
污水處理廠設(shè)備上還存在的問題:細(xì)格柵SS儀表故障,加藥間脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機(jī)故障);辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。
下半年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。并實施廠區(qū)內(nèi)的各項改造完善工作,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理工作總結(jié) 篇10
出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都在運營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
一、運行概況
1、工藝控制
我廠173kw/h/噸。
我廠于,BOD,SS,總磷,氨氮,符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、設(shè)備運行
自進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導(dǎo)配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員運行值班人員化驗財務(wù)電氣維修采購廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。
三、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于調(diào)試、運營。
2、目前二期工程的工作重點
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實施的措施是:
1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;
破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。
柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。
4、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識,加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。
5、隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過這個冬季。
四、20xx年工作思路
區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理工作總結(jié) 篇11
近年來,隨著城市化進(jìn)程的加快,城市污水處理廠的建設(shè)也在不斷加強(qiáng)。污水處理廠作為城市環(huán)保的重要設(shè)施,對于減少城市污染、改善人民健康起著重要的作用。作為這個重要設(shè)施的運行工,我在這里對我的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、培養(yǎng)正確的安全意識
污水處理廠屬于危險性企業(yè),要求員工要全面掌握相關(guān)的安全知識,嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,落實責(zé)任制。在日常工作中,我始終保持高度警覺,采取有效措施預(yù)防危險事故發(fā)生。
二、落實崗位職責(zé)
作為一名運行工,我的崗位職責(zé)主要是管網(wǎng)的巡視,泵站的操作,處理設(shè)備的檢修,處理水質(zhì)的監(jiān)測等。我在工作中始終保持高度的專注與責(zé)任心,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
三、加強(qiáng)污水處理設(shè)備的維護(hù)
隨著污水處理廠的運行時間的逐步增加,處理設(shè)備的老舊程度也在加強(qiáng)。我的工作重點之一就是對污水處理設(shè)備的維修與保養(yǎng)。我經(jīng)常對各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備平穩(wěn)運行。對于發(fā)現(xiàn)的問題,我采取有效的修復(fù)措施,防止事故發(fā)生。同時,我也不斷了解新的維護(hù)技術(shù),提高自身的技術(shù)水平。
四、完善污水處理流程
在處理工藝的選擇上,我們需要根據(jù)不同的水質(zhì)特點以及污水處理要求來選擇最為合適的處理工藝。同時,在處理過程中需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,保障處理水質(zhì)與排污達(dá)到合理的標(biāo)準(zhǔn)。
五、加強(qiáng)環(huán)保意識,提高工作效率
隨著環(huán)保法規(guī)的不斷加強(qiáng),各項環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升,我們需要加強(qiáng)對環(huán)保意識的重視。同時,科學(xué)合理的調(diào)度與運營管理也是提高工作效率的關(guān)鍵。
總之,在日常的工作中,我們需要全面掌握相關(guān)安全知識,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理,完善污水處理流程,提高環(huán)保意識和工作效率。只有這樣,我們才能更好的發(fā)揮污水處理廠的重要作用,為社會做出更多的貢獻(xiàn)。
污水處理工作總結(jié) 篇12
一:工作情況
認(rèn)真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;
根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二:存在的不足
回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三:下一步工作打算
目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
污水廠年終工作總結(jié)范本
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的污水處理廠廠長年終工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
污水廠年終工作總結(jié) 篇1
為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長效工作機(jī)制,營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂、組織實施、日常協(xié)調(diào)、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動的工作機(jī)制,全面落實環(huán)境綜合整治任務(wù)。
二、落實目標(biāo)任務(wù)
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),集中開展專項治理行動,推進(jìn)“七進(jìn)”活動(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭),加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
三、落實工作責(zé)任
全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經(jīng)費,對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,將追究責(zé)任。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)和考核
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格對照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對整治工作開展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
五、大力開展凈化工作,推進(jìn)職工行為規(guī)范
通過全司員工的.努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認(rèn)真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動,著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識,引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質(zhì),形成自覺維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。
六、切實加強(qiáng)文明衛(wèi)生宣傳教育
定期制作宣傳專欄,懸掛宣傳標(biāo)語,積極倡導(dǎo)員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不斷提高員工衛(wèi)生知識知曉
率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強(qiáng)大的輿論氛圍,最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動的積極性。
污水廠年終工作總結(jié) 篇2
我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面,
我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的.時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面,
我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機(jī)會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。
我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
污水廠年終工作總結(jié) 篇3
德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善,使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
德泰化工污水處理廠設(shè)備運行時,在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
德泰化工污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力,強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設(shè)備運行狀況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識與了解。
針對德泰化工污水處理廠本月工作運行,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本次試運行的主要資料包括:
⒈收集資料:
①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;
②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;
③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;
④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。
⒉技術(shù)改革:
①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;
②加藥系統(tǒng)改善,使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;
③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆?,不沉淀、不結(jié)塊;
④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;
⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象,同時省去了人工清理的勞動力;
⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;
⑦刮渣機(jī)刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。
⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?,F(xiàn)象;
⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;
⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。
⒊設(shè)備工藝:
①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;
②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則;
③掌握主要工藝的運行過程,了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況;
④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況;
⑤處理工藝中的各項消耗指標(biāo)的用量。
二、結(jié)合實際,提高德泰化工污水處理運營管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務(wù),各項出水指標(biāo)基本全部到達(dá)設(shè)計要求,貼合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn),貫徹管用結(jié)合,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度,實行崗位職責(zé)制,加強(qiáng)運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé)。
三、以人為本,全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊
20XX年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進(jìn)行理論與實際的講解;了解設(shè)備的使用過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法??傊?,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn),構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù),既會電氣修理又懂機(jī)械維修,既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。
四、加強(qiáng)德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護(hù)航
我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強(qiáng)對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改善中,取得了一些喜人的成績,但應(yīng)對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn),給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個完美的星球家園。應(yīng)對今后的發(fā)展,我們有以下幾點設(shè)想:
1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。
2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。
3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負(fù)荷的運行。
4、用心開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下:
①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;
②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;
⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;
⑥做好三級隔油池的收油工作;
⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境;
⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;
⑨給污水一個具體操作指標(biāo),工藝參數(shù),化驗分析數(shù)據(jù);
⑩解決污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好德泰化工的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
污水廠年終工作總結(jié) 篇4
一、20xx年度安全生產(chǎn)工作回顧
項目公司作為污水處理廠運營管理主體,廠長作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司的安全管理文件,及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理的指標(biāo),落實安全生產(chǎn)會議精神,是作為項目做好安全管理的基石。項目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高項目公司安全管理水平。20xx年1月至今,項目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故。
(一)安全教育與宣傳情況
為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,項目公司加大了對安全教育與宣傳力度,依據(jù)操作工及化驗員工作內(nèi)容及區(qū)域特性,有針對性的進(jìn)行宣傳教育,加強(qiáng)員工安全意識及風(fēng)險識別能力;其次是加大了對違規(guī)違章的治理力度。鼓勵員工提合理化建議,并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到具體崗位,積極響應(yīng)公司號召,開展安全生產(chǎn)月活動。
(二)安全隱患排查與治理情況
為消除生產(chǎn)一線安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施,針對二期未啟動生化池區(qū)域,全部安裝不銹鋼防護(hù)欄,防止員工巡檢時跌入污水池,并在二沉池與初沉池特殊區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識牌;對出水口計量槽進(jìn)行改造,對可封閉區(qū)域安裝不銹鋼板,對計量槽加設(shè)活動走道板,并進(jìn)行防腐處理;對廠區(qū)及生化池安全防護(hù)設(shè)施及時進(jìn)行更換,確保各項設(shè)施均有效期內(nèi),無破損老化現(xiàn)象出現(xiàn)。根據(jù)項目公司自查、鎮(zhèn)安監(jiān)中心抽查和派出所檢查反饋結(jié)果,對化驗室?guī)旆窟M(jìn)行專項改造,添加高清攝像頭。實行雙門雙鎖雙人管理,確保易制毒品的管理規(guī)范合法,對廠區(qū)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行升級改造,延長錄像保存時間,確保必要時影像資料可查。
(三)簽署員工安全責(zé)任協(xié)議
針對每一名新入職員工,項目公司都在入職當(dāng)天進(jìn)行員工安全教育,讓員工充分認(rèn)識到工作區(qū)域及工作過程中存在的安全隱患,并告知其正確的操作流程及規(guī)范,明確其工作職責(zé),與每位員工簽署安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,堅決反對違規(guī)操作。
(四)專項作業(yè)安全管理情況
項目公司認(rèn)真執(zhí)行維修養(yǎng)護(hù)工作中的'安全監(jiān)督與檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,下井時穿好防護(hù)用品,戴好安全帽、安全繩、安全帶;井下做好通風(fēng)、降水等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督工作,堅持遵守安全操作規(guī)程,做到了發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時處理,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能堅決制止
(五)目前尚存在的問題與不足
1、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,沒有形成系統(tǒng)性資料。
2、員工培訓(xùn)方面:安全技能培訓(xùn)不足,頻次過低,形式單一,缺乏針對性,對提升員工技能的作用極度有限。
3、目視化管理不足:目前現(xiàn)場僅存有限的通用型安全提示標(biāo)語,部分破損,沒有針對性較強(qiáng)的安全提標(biāo)標(biāo)識,車間雜物較多,沒有做到人、機(jī)、物的分離,需要加大改善力度。
二、20xx年度安全生產(chǎn)計劃
為更好的規(guī)范化運營管理好污水處理廠,結(jié)合和美污水處理廠實際情況及往年運行經(jīng)驗,項目公司將依據(jù)總公司全年安全工作部署。
污水廠年終工作總結(jié) 篇5
20xx對于XX市污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入正式運行,對于處理廠來說是一個全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都是在摸索中前進(jìn)和成長。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運行,現(xiàn)將運行班這一年來的工作總結(jié)如下:
一、運行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠累計處理水量260.53萬噸,平均日處理量為8000千噸,最高日處理量為1.01萬噸,全年削減COD為621.95噸,氨氮削減量為96.62噸,用電量為80.08萬度,處理污泥1987.24噸;
目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
2、其它
1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達(dá)10多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
二、存在問題及困境
處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
三、20xx年工作思路
20xx年污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項工作。
20xx年運行班全體員工將在20xx年的'工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對運行工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們污水處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水廠年終工作總結(jié) 篇6
秋去冬來,不知不覺20xx年已接近尾聲,新的一年又將到來。回顧20xx年走過的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運行與調(diào)試階段。一年來,我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦[20xx]127號文件精神,自20xx年1月15日起全市開征污水處理費,征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自20xx年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人
(一)全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:
1月完成污水處理量93萬噸;
2月完成污水處理量78.4萬噸;
3月完成污水處理量88.6萬噸;
4月完成污水處理量74萬噸;
5月完成污水處理量98萬噸;
6月完成污水處理量112萬噸;
7月完成污水處理量1.11萬噸;
8月完成污水處理量120.78萬噸;
9月完成污水處理量133.82萬噸;
10月完成污水處理量131.6萬噸;
11月完成污水處理量131萬噸;
12月完成污水處理量154.24萬噸;
全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。
超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr27mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD59mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS12mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
三、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作:
(一)推行技術(shù)革新,節(jié)約增效。
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動2#系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。
(二)從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處。
節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室
一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;
二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。
三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。
四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人,電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡。
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制,員工工作積級性大大提高。
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間。
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。
同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
下一年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
污水廠年終工作總結(jié) 篇7
20xx年是我公司特許經(jīng)營污水處理廠的第三年,目前我廠運行正常、出水達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)將我污水處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
一、運行概況
1、水質(zhì)指標(biāo)
20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達(dá)到了xxxxx立方米,污水處理率達(dá)到98%。COD削減量達(dá)到了xxxxx噸,氨氮減排量達(dá)到了xx噸,產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。
2、設(shè)備的日常維修維護(hù)
今年我污水處理廠設(shè)備均運行正常,全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%,使用率達(dá)到了95%。同時我廠維修人員對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下:
A、1#和2#氧化溝的倒換
我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設(shè)備,20xx年底對2號氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問題,保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內(nèi)溫度過高,活性污泥生長過快,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20XX年4月份,經(jīng)過我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定,對1號氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運行調(diào)試。調(diào)試成功后于20XX年5月運行1號氧化溝。20XX年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作,但由于2號氧化溝已經(jīng)運行4年之久,借此機(jī)會又對2號氧化溝轉(zhuǎn)刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20XX年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的同時,也有效延長了設(shè)備使用年限,從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。
B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程
由于今年夏季頻繁降水,各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對各車間進(jìn)行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。
3、化驗分析
20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型
培訓(xùn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據(jù)化驗檢測結(jié)果表明:今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo),目前各池運行正常,各項污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測,配合在線監(jiān)測設(shè)備運營商對在線監(jiān)測設(shè)備做對比試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好廠內(nèi)日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。
4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)
A、在20XX年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負(fù)荷率。
B、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì),進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求,投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20XX年11月工程驗收并進(jìn)入試運行階段,此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理,提高了NH3-N、TN、TP等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀,同時我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時掌握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管理制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,總公司為我廠量身定制一整套的管理和運行制度。我廠根據(jù)總公司要求為藍(lán)本,針對自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。在即將開展的20xx年工作中,我們將在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下一如既往,全力以赴,從多方面建立企業(yè)形象、員工的外觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊。盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。