公司獎勵方案

公司獎勵方案熱門。

創(chuàng)建一個策略往往可以在面對困難任務(wù)時幫助我們更好地找到解決障礙的方法。我們應(yīng)該準備一份詳細的策劃方案，您已經(jīng)收集和整理了多少方案呢？在這里，幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您準備了" 公司獎勵方案 "，有興趣的人可以前來查閱！

公司獎勵方案 篇1

為落實好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配政策，進一步規(guī)范我校(含幼兒園)教職工收入分配秩序，維護教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正，有激勵機制的內(nèi)部制度，調(diào)動廣大教職工的工作積極性?，F(xiàn)根據(jù)仙教【20xx】1號《關(guān)于中小學(xué)獎勵性績效工資考核分配指導(dǎo)意見》的精神，結(jié)合我學(xué)實際情況，提出以下獎勵性績效工資考核分配方案。

一、指導(dǎo)思想

引入機制，建立科學(xué)合理、公平、公正的分配方案，以調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、其他事項

1、各校要成立以校長為組長，教導(dǎo)主任、班主任、教師代表為成員(5-7人)的獎勵性績效工資分配工作考核小組，負責(zé)獎勵性績效工資考核量化等工作。

2、借用外單位的教職工，其獎勵性績效工資按學(xué)校相應(yīng)已聘的專業(yè)技術(shù)等級平均值(班主任津貼部分除外)領(lǐng)取。

本分配方案自教代會通過后生效，適用于20_年度獎勵性績效工資分配。

公司獎勵方案 篇2

為了更好地提升員工的工作積極性，xx有限公司經(jīng)股東會商議決定，按照多勞多得、按勞取酬的原則，特制定以下工資獎勵方案：

一、xx部門

1、xx部門員工試用期工資3000—4000元/月（根據(jù)工作經(jīng)驗確定），試用期三個月，通過試用期考核標準，轉(zhuǎn)為正式員工，xx部門正式員工工資4000—6000元（根據(jù)試用期工作成績確定）；

2、xx部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績情況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；

3、xx部門員工根據(jù)工作業(yè)績完成情況，具有一定的提成獎勵：備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為xx部門新開拓的客戶；

4、xx部門員工每年都有自己的工作目標，完成工作目標的員工年底有其工作目標1%—1.5%的年終分紅（根據(jù)超額完成工作目標的比例來確定），如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅；

5、xx部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個月50%的工資及獎金；xx部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個月500元/次的獎金；xx部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶投訴的，將扣除一個月300元/次的獎金；

6、xx部門員工如三個月未完成工作目標的，公司將隨時會解聘該員工。

二、策劃部門

1、策劃部門員工試用期工資3000—4000元/月（根據(jù)工作經(jīng)驗確定），試用期三個月，通過試用期考核標準，轉(zhuǎn)為正式員工，策劃部門正式員工工資3500—5000元（根據(jù)試用期工作成績確定）；

2、策劃部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績情況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；

3、策劃部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績情況，具有一定的提成獎勵：

備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為策劃部門新開拓的客戶。

4、策劃部門員工每年都有自己的工作目標，完成工作目標的員工年底有其工作目標0.5%—1%的年終分紅（根據(jù)超額完成工作目標的比例來確定），如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅；

5、策劃部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個月50%的工資及獎金；策劃部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個月300元/次的獎金；

6、策劃部門員工如三個月未完成工作目標的，公司將隨時會解聘該員工。

三、設(shè)計部門

1、設(shè)計部門員工試用期工資3000—4000元/月（根據(jù)工作經(jīng)驗確定），試用期三個月，通過試用期考核標準，轉(zhuǎn)為正式員工，設(shè)計部門正式員工工資4000—6000元（根據(jù)試用期工作成績確定）；

2、設(shè)計部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績情況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；

3、設(shè)計部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績情況，具有一定的提成獎勵：

備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為設(shè)計部門新開拓的客戶。

廣告部設(shè)計師：

（1）設(shè)計師助理基本待遇1500元+提成+獎金+工齡工資。

（2）普通設(shè)計師基本待遇2000元+提成+獎金+工齡工資。

（3）資深設(shè)計師基本待遇3500元+提成+獎金+工齡工資。

（4）設(shè)計主管基本待遇4000元+提成+獎金+工齡工資。

（5）設(shè)計總監(jiān)基本待遇4500元+提成+獎金+工齡工資。

（6）文案基本待遇2500元+提成+獎金+工齡工資。

4、設(shè)計部門員工每年都有自己的工作目標，完成工作目標的員工年底有其工作目標0.5%—1%的年終分紅（根據(jù)超額完成工作目標的比例來確定），如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅；

5、設(shè)計部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個月50%的工資及獎金；設(shè)計部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個月300元的獎金；

6、設(shè)計部門員工如三個月未完成工作目標的，公司將隨時會解聘該員工。

四、執(zhí)行部門

1、執(zhí)行部門員工試用期工資2500—3500元/月（根據(jù)工作經(jīng)驗確定），試用期三個月，通過試用期考核標準，轉(zhuǎn)為正式員工，執(zhí)行部門正式員工工資3000—4000元（根據(jù)試用期工作成績確定）；

2、執(zhí)行部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績情況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；

3、執(zhí)行部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績情況，具有一定的提成獎勵：

備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為執(zhí)行部門新開拓的客戶。

4、執(zhí)行部門員工每年都有自己的工作目標，完成工作目標的員工年底有其工作目標0、5%—1%的年終分紅（根據(jù)超額完成工作目標的比例來確定），如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅；

5、執(zhí)行部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個月50%的工資及獎金；執(zhí)行部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個月500元的獎金；

6、執(zhí)行部門員工如三個月未完成工作目標的，公司將隨時會解聘該員工。

備注：行政與財務(wù)部門的工資及獎勵方案另外下發(fā)通知！

公司獎勵方案 篇3

湖北省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人口計生委等部門關(guān)于落實企業(yè)退休職工計劃生育獎勵

政策實施方案的通知

（鄂政辦發(fā)〔2007〕116號）

各市、州、縣人民政府，省政府各部門：

省人口計生委、省財政廳、省勞動保障廳制訂的《關(guān)于落實企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策的實施方案》已經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認真貫徹實施。

湖北省人民政府辦公廳

二○○七年十一月二十二日

關(guān)于落實企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策的實施

方案省人口計生委省財政廳省勞動保障廳

隨著企業(yè)退休職工基本養(yǎng)老保險制度的改革，為保證《湖北省人口與計劃生育條例》關(guān)于企業(yè)退休職工計劃生育獎勵的規(guī)定落到實處，2004年2月27日，省勞動保障廳、省財政廳、省人口計生委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)職工退休時落實計劃生育獎勵政策有關(guān)問題的通知》（鄂勞社文〔2004〕35號），明確規(guī)定：對領(lǐng)取了《獨生子女證》或《獨生子女父母光榮證》，退休時按統(tǒng)賬結(jié)合基本養(yǎng)老保險制度改革辦法計發(fā)基本養(yǎng)老金、且領(lǐng)取的養(yǎng)老金中未包含計劃生育獎勵項目的企業(yè)退休人員，由企業(yè)一次性獎勵3500元。對長期停產(chǎn)或破產(chǎn)等企業(yè)無力支付該項獎勵的，按隸屬關(guān)系，由企業(yè)主管部門負責(zé)解決；企業(yè)主管部門確無力解決的，由當?shù)卣撠?zé)解決。為了促使企業(yè)退休職工計劃生育獎勵規(guī)定落到實處，現(xiàn)制訂本實施方案。

一、明確企業(yè)退休職工享受計劃生育獎勵政策的對象

（一）獎勵對象是國有和縣屬以上集體企業(yè)退休職工，并同時具備以下條件：

1當?shù)貙嵤妒∪嗣裾P(guān)于印發(fā)湖北省深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革實施方案的通知》（鄂政發(fā)〔1995〕111號）以來，參加了城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險；

2領(lǐng)取了《獨生子女證》或《獨生子女父母光榮證》；

3城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度改革后退休，退休時按統(tǒng)帳結(jié)合基本養(yǎng)老保險制度改革辦法計發(fā)基本養(yǎng)老金；

4領(lǐng)取的養(yǎng)老金中未包含計劃生育獎勵項目（指不包含加發(fā)5%退休金或補充養(yǎng)老保險計生獎勵）。

（二）符合上述條件的，在企業(yè)改制中與所在單位解除了勞動關(guān)系，并以靈活就業(yè)人員身份繼續(xù)參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，達到法定退休年齡時符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老金條件的原國有和縣屬以上集體企業(yè)職工。

（三）不包括沒有參加基本養(yǎng)老保險的企業(yè)退休人員和沒有曾被國有和縣屬以上集體企業(yè)正式招用工作經(jīng)歷的個體工商戶、靈活就業(yè)退休人員。

二、區(qū)別對待，認真落實企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策

對生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)，已經(jīng)退休的獎勵對象，有條件的，應(yīng)一次性兌現(xiàn)；一次性兌現(xiàn)確有困難的，應(yīng)在2-5年內(nèi)分期兌現(xiàn)。各地、各有關(guān)部門要采取切實可行的措施，加強督辦檢查，督促企業(yè)按規(guī)定落實獎勵政策。

對停產(chǎn)、半停產(chǎn)、破產(chǎn)及改組改制企業(yè)，采取分級負責(zé)、分期兌現(xiàn)的辦法，落實企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策。獎勵資金的渠道，依據(jù)鄂勞社文〔2004〕35號文件規(guī)定，按企業(yè)的隸屬關(guān)系，由本級主管部門和本級政府負擔(dān)。即：中央在鄂企業(yè)由中央主管部門負責(zé)解決；省屬企業(yè)由省級負責(zé)解決；市屬企業(yè)由市級負責(zé)解決；縣屬企業(yè)由縣級負責(zé)解決。對停

產(chǎn)、半停產(chǎn)、破產(chǎn)及改組改制企業(yè)，應(yīng)將落實計劃生育獎勵政策的資金納入到企業(yè)資產(chǎn)清算中，優(yōu)先列入安置費用，予以落實。各地、各有關(guān)部門要制定分期兌現(xiàn)計劃，確保在2-5年內(nèi)兌現(xiàn)完畢；有條件的地方，應(yīng)提前兌現(xiàn)；獎勵對象死亡的，應(yīng)在其死亡的當年全部兌現(xiàn)余額。

關(guān)于困難企業(yè)的認定。省屬困難企業(yè)根據(jù)原省經(jīng)貿(mào)委、省財政廳、省勞動保障廳《關(guān)于認定省屬困難企業(yè)的通知》（鄂經(jīng)貿(mào)企業(yè)〔2003〕63號）和省國資委、省財政廳、省勞動保障廳2006年的相關(guān)規(guī)定，必須同時具備以下3個條件：一是企業(yè)連續(xù)3年以上出現(xiàn)虧損；二是企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)半年以上，常年固定性支出大于現(xiàn)金流入，企業(yè)發(fā)展難以為繼；三是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠嚴重，連續(xù)3個月無力繳納職工基本養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費等社會保險費，拖欠在職職工工資及下崗職工生活費3個月以上。市、州、縣國有、集體企業(yè)是否屬困難企業(yè)，按屬地管理的原則，由本級政府國有資產(chǎn)監(jiān)管、勞動保障、財政、經(jīng)濟部門參照上述條件研究確認，實行一年一認定。中央在鄂企業(yè)是否屬困難企業(yè)，由其主管部門負責(zé)認定。

三、嚴格困難企業(yè)和下崗后符合條件的靈活就業(yè)人員中獎勵對象資格確認及獎勵資金發(fā)放程序

（一）宣傳告知。各歸口單位（指原戰(zhàn)線單位）、主管部門、企業(yè)、靈活就業(yè)人員戶口所在的社區(qū)居委會組織專班，下發(fā)通知、張貼公告，組織企業(yè)退休職工學(xué)習(xí)政策，告知退休職工中獨生子女父母進行申請登記。

（二）本人申請。符合獎勵條件的企業(yè)退休職工，由本人向所在企業(yè)（如果原企業(yè)破產(chǎn)，則向?qū)ο蟊救藨艨谒诘纳鐓^(qū)居委會和原企業(yè)主管部門）提出書面申請，填寫《湖北省國有、集體企業(yè)落實退休職工計劃生育獎勵政策申請審批表》（以下簡稱《申請審批表》），連同本人《戶口簿》、《身份證》、《結(jié)婚證》、《退休證》、《獨生子女證》或《獨生子女父

母光榮證》原件和復(fù)印件，交原所在企業(yè)或?qū)ο蟊救藨艨谒诘纳鐓^(qū)居委會和原企業(yè)主管部門。

（三）企業(yè)審查。由企業(yè)（企業(yè)已破產(chǎn)的，由對象本人戶口所在的社區(qū)居委會）對申請人的資格條件進行審查，對有疑問的申請人進行3-5人的背靠背調(diào)查取證，對符合條件的申請人名單張榜公示5-10天。如無異議，企業(yè)（社區(qū)）負責(zé)人在《申請審批表》上簽名、加蓋公章，將申請人的《戶口簿》、《身份證》、《結(jié)婚證》、《退休證》、《獨生子女證》或《獨生子女父母光榮證》的復(fù)印件存檔備查，并建立符合條件獎勵職工個人檔案。

（四）企業(yè)主管部門審核、人口計生部門確認資格。企業(yè)主管部門對符合獎勵條件的申請人進行資格審核，并將符合條件的申請人名單張榜公示5-10天。如無異議，企業(yè)主管部門負責(zé)人在《申請審批表》上簽署意見。企業(yè)將申請人《申請審批表》、《戶口簿》、《身份證》、《結(jié)婚證》、《退休證》、《獨生子女證》或《獨生子女父母光榮證》復(fù)印件、個人檔案、花名冊及報表，交所在縣（市、區(qū)）人口計生部門核實，確認資格。

（五）勞動保障部門審核、財政部門復(fù)核。對經(jīng)人口計生部門確認資格的對象，勞動保障部門依有關(guān)資料核實后，由財政部門進行最后復(fù)核、統(tǒng)計，對無支付能力的企業(yè)及主管部門享受獎勵對象花名冊及獎勵金額確認核定后下達獎勵資金。

（六）資金發(fā)放。各級財政部門在國庫設(shè)立“計劃生育獎勵資金專戶”，將獎勵資金通過國庫支付到勞動保障部門基本養(yǎng)老金的代發(fā)銀行，由代發(fā)銀行將獎勵資金直接發(fā)放到享受計劃生育獎勵政策的困難企業(yè)退休職工的基本養(yǎng)老保險金賬戶上。

（七）獎勵經(jīng)費來源。對建立了補充養(yǎng)老保險的企業(yè)，獎勵經(jīng)費從“企業(yè)勞動保險費”列支。對沒有繳納補充養(yǎng)老保險的企業(yè)職工，或在企業(yè)改制中與所在單位解除勞動關(guān)系并以靈活就業(yè)人員身份參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的人員，一次性獎勵經(jīng)費由各級財政解決。

四、切實加強對落實企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

落實企業(yè)退休職工實行計劃生育的獎勵政策，關(guān)系到企業(yè)退休職工的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，涉及面廣、政策性強，任務(wù)艱巨復(fù)雜。各市、州、縣人民政府要把此項工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，及時研究解決存在的困難和問題，推動此項工作順利開展，維護社會穩(wěn)定。要從相關(guān)部門抽調(diào)專人成立工作專班，盡快開展工作，負責(zé)制定具體實施方案和相關(guān)管理制度；檢查監(jiān)督相關(guān)部門履行職責(zé)；布置、檢查并督促企業(yè)落實計劃生育獎勵政策。

各有關(guān)部門要各司其職，共同配合。人口計生部門負責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門之間的工作；宣傳和解釋人口與計劃生育政策；審核申報對象是否符合獎勵條件；統(tǒng)計并會同有關(guān)部門核實各項數(shù)據(jù)。勞動保障部門負責(zé)核實申報對象是否辦理了退休手續(xù)，并查驗《退休證》；核實符合條件的對象是否參加，并屬參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌人員，其領(lǐng)取的基本養(yǎng)老金是否包含計劃生育獎勵項目等。國資部門負責(zé)提供企業(yè)的經(jīng)營狀況，為人口計生、勞動保障部門提供長期停產(chǎn)或破產(chǎn)等困難企業(yè)名單；對困難企業(yè)的經(jīng)濟效益及經(jīng)濟狀況進行審核認定。財政部門負責(zé)對經(jīng)人口計生、勞動保障等部門審核的困難企業(yè)獎勵對象進行最后復(fù)核，并根據(jù)本級困難企業(yè)主管部門無力解決獎勵資金的申請，向政府提出本級財政確保落實困難企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策按期兌現(xiàn)的意見。企業(yè)主管部門或歸口單位負責(zé)組織所屬企業(yè)獎勵對象的申報、審核、登記、統(tǒng)計工作，并建立擬獎勵對象的個人信息檔案；提出落實困難企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策的意見。

各地要嚴格按照本實施方案的要求，在2007年12月10日之前，制定實施細則，搞好資金測算，迅速開展工作；12月31日之前，確認困難企業(yè)，同時進行宣傳告知、本人申請；2008年1月31日之前，獎勵對象資格審核、確認；2月底之前，獎勵資金發(fā)放到人；3月15日之前，各市、州、縣人民政府要將企業(yè)退休職工計劃生育政策的落實情況，包括領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作專班的建設(shè)情況、符合條件獎勵對象的人數(shù)及經(jīng)費測算情況、已落實獎勵的情況、未落實獎勵的情況及原因分析、分步落實的計劃和措施等上報省政府。

公司獎勵方案 篇4

一、總則

1、外貿(mào)公司績效考核工作（總經(jīng)理的考核除外），在公司總經(jīng)理和集團人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，辦公室負責(zé)績效考核的日常管理工作。

2、績效考核將與職等職級、培訓(xùn)、薪酬、人事異動相結(jié)合，績效考核結(jié)果是員工評價的重要參考。

3、績效考核按部門進行，部長以下人員實行員工自評、部長復(fù)評、總經(jīng)理審定的三級考核機制，部長實行部長自評、總經(jīng)理復(fù)評、集團系統(tǒng)副總裁（或系統(tǒng)最高負責(zé)人）審定的三級考核機制，原則上審定以復(fù)評為參考，如有較大的異議，需進行溝通協(xié)商。

4、績效考核分為六個壞節(jié)，分別為績效目標設(shè)定、績效自評、績效復(fù)評、績效面談、績效審定、績效應(yīng)用。

5、部分較難定量的指標通過民主評議進行評分，比例10%-20%左右，總經(jīng)理具有最終調(diào)整權(quán)。

6、績效考核的總體思想獎多罰少，導(dǎo)向明確，達到基本目標為75分左右，適當拉開差距，不設(shè)立1.0績效系數(shù)項，讓績效考核對每個人都有影響。

二、績效目標設(shè)定

1、每季度初外貿(mào)公司總經(jīng)理根據(jù)集團下達的各項指標和部門各自的工作目標及工作性質(zhì)，與各部長商討設(shè)定各項指標，并確定各項指標的比重和基準要求。

2、各部長根據(jù)公司下達的各項指標和部門的工作目標及工作性質(zhì)、部員的崗位和工作情況，與各部員商討設(shè)定各項指標，并確定各項指標的`比重和基準要求。

3、集團人力資源部提供統(tǒng)一格式的績效考核表，并對相關(guān)指標做一定的要求。

4、按基本完成各項指標的得分為75左右的標準，來設(shè)計各項指標的評分標準。

5、季度指標設(shè)定后報總經(jīng)理和集團人力資源部批準后生效，并原則上不允許進行更改。

6、季度目標設(shè)定工作可在上季度的績效面談壞節(jié)進行。（每季度第一月的15號之前完成）

7、利潤、營業(yè)額指標的設(shè)定建議按照往年情況，并結(jié)合結(jié)合本年實際情況，按季度進行分解，并達到了分解目標得75分，這樣仍可繼續(xù)努力沖向100分。仍有25%的上升空間。（區(qū)別于現(xiàn)在達到目標就100分，超出后沒有加分）。

8、費用等按照集團年初核定的數(shù)量除以營業(yè)額作為基準考核比例，達到了得80%。庫存、應(yīng)收帳款等按照集團年初核定的數(shù)量除以營業(yè)額作為基準考核比例，達到了得80%?？紤]到平時的應(yīng)收帳款和庫存相對來說會超過年底的數(shù)量。（所以設(shè)為80%，而不是75%）。

9、對于非業(yè)務(wù)員每個季度可以設(shè)定季度考核項目（如具體某項事情或項目），具體在指標設(shè)定環(huán)節(jié)設(shè)定。

三、績效自評

1、辦公室需在被評議季度的下一個月的5號前將績效評分表發(fā)放到各員工。

2、各被考核者根據(jù)績效評分表要求，需按實填寫各項目完成情況，并根據(jù)評分標準進行自我評分。

3、按照加扣分的要求，按實填寫加扣分項目的實際情況，并根據(jù)評分標準進行加扣分合計。

4、根據(jù)本季度的自我實際情況，填寫自我評價。包括表現(xiàn)好的部分、需要改進及發(fā)展的部分、改進與發(fā)展方向。要求自我評價不少于100字。

5、各被考核者需在10號前完成自評，并將績效平分表交于部長。

四、績效復(fù)評

1、考核者需對被考核者各項指標完成情況進行評價，評價時可適當參考員工自評，對有異議的自評實績填寫情況需查證，可參考員工周報和日報。

2、對被考核者的加扣分項目進行審核，對有異議的自評實績填寫情況需查證。

3、各考核者需在13號前完成復(fù)評，并準備績效面談。

五、績效面談

1、績效復(fù)評之后，考核者需與被考核者進行績效面談。

2、需按要求填寫面談時間、地點、時間長度，并撰寫主管評語。時間不低于30分鐘，主管評語不少于100字。

3、對有異議的自評分數(shù)和復(fù)評分數(shù)進行商談。

4、并確定下季度的各項指標。

5、被考核者與考核者分別簽名確認。

6、各考核者需在15號前完成面談，并將績效評分表直接交于審定者或由辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)交。

六、績效審定

1、審定者對績效復(fù)評進行審定，確定最終分數(shù)，并按照S卓越95以上，A優(yōu)秀85-95，B良好75-85，C一般，D需改進65以下，確定等級。

2、審定者需撰寫審定意見，并簽名。

3、績效結(jié)果原則上S應(yīng)控制在5%以內(nèi)，A應(yīng)控制在15%以內(nèi)，S和A總和控制在20%以內(nèi)，C和D總和應(yīng)不低于30%。

4、如績效結(jié)果和第三條偏差較大，集團人力資源可在集團總裁批準后，對結(jié)果進行強制排序。

5、績效審定者需在20號完成審定。

七、績效應(yīng)用

1、下一季度的績效工資按照績效基準工資x季度的績效等級對應(yīng)的系數(shù)發(fā)，其中S1.5、A1.3、B1.1、C0.9、D0.7。

2、績效結(jié)果將與年末獎金掛鉤，與職等職級調(diào)整掛鉤，與培訓(xùn)掛鉤，與人事異動掛鉤。

八、全年績效評定

1、對于財務(wù)指標，全年按照實際情況進行重新評定，其他指標取四個季度的平均分。最終確定全年績效成績。

2、第四季度原則上需按照要求進行考核，全部壞節(jié)在15號前完成。

3、下一年的第一季度績效工資按照本年全年績效評定等級發(fā)放。

公司獎勵方案 篇5

一、目的

為塑造高目標高績效的優(yōu)秀團隊，正確誘導(dǎo)員工的工作動機，調(diào)動全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要。為建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強員工之間及與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本方案。

二、適用范圍

本方案適用于全體員工

三、激勵原則

1、全面激勵原則：針對所有員工運用各種激勵方式進行激勵，以發(fā)揮對全體員工的激勵和促進作用。

2、多種激勵方式相結(jié)合原則：將物質(zhì)激勵、精神激勵、晉升激勵等激勵方式有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。 四、激勵措施

綜合考慮員工對安全、歸屬、社會形象、自我價值需要等多方面需求，分析影響員工工作積極性的主要因素：工作成就、成績得到認可、工作吸引力、工作具有挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、個人發(fā)展、成長和提升、福利報酬、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等，及考慮員工個體差異追求不同的基本需求。特制定了以下五大類激勵方式：

1、成就激勵： (1)目標激勵：

由領(lǐng)導(dǎo)和員工共同確定崗位職責(zé)，結(jié)合公司發(fā)展目標、部門現(xiàn)狀、個人工作效率，明確員工的

階段性考核指標，階段性考核指標的制定原則為多量化、可達成、具一定挑戰(zhàn)性。

結(jié)合我公司實際情況，可制定的目標激勵如：所有人員均可考核出勤率。

市場部：考核新增投標數(shù)量、中標率、新簽約工程項目數(shù)等;

工程部：考核在建項目工期準確率、安全施工天數(shù)、資金投入與預(yù)算比等;

技術(shù)部：考核申請專利數(shù)、專利授權(quán)與申請比、政府項目申請數(shù)、政府項目立項與申請比、政府項目實收資金與預(yù)算比、論文或期刊發(fā)表數(shù)量、對在建或投標項目的技術(shù)方案和支持反饋等;

運營部：考核項目調(diào)試時間、頻次、出水水質(zhì)與預(yù)期差距、對在建項目的技術(shù)和工藝支持力度; 采購部：考核設(shè)備采購期、采購費用與預(yù)算比、回款周期、付款周期等;

管理部：考核行政費用浮動與控制率、物業(yè)費用準確與及時率、支持與服務(wù)評分、投訴率、政府項目申請數(shù)、政府項目立項與申請比、資質(zhì)審核等通過率、車輛無事故時間等;

財務(wù)部：考核公司所有費用支出與預(yù)算率、融資額與預(yù)算比、呆死帳占比、證件年檢或?qū)徍藴蚀_性及通過率、公關(guān)成本浮動率等。

企劃部：考核融資渠道開拓數(shù)量、完成計劃融資額比例、對企業(yè)形象或市場占有率有影響的策劃方案出臺數(shù)量、在專業(yè)論壇或媒體曝光率等。

目標激勵在考核期結(jié)束后，對完成目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵，同時將一年內(nèi)累計達標員工作為下一年度晉升的考慮對象，可增加員工對自己能力的肯定、自豪感、目標性;對未達到目標的員工給予適度安慰及幫助，可安排部門內(nèi)培訓(xùn)，以期下個考核期能達標，這種氛圍可使員工在意識到差距的同時感到被重視，可增加工作的積極主動性。

(2)示范激勵:

根據(jù)公司現(xiàn)狀和不同階段設(shè)立不同的示范獎項，具體標準及獎勵明細如下：

月度學(xué)習(xí)標兵:公司可設(shè)立電子及圖書館，員工也可根據(jù)自己興趣愛好自學(xué)各方面文化、知識、技能，通過文字總結(jié)、多媒體演示、技能展示等多種渠道向大家展現(xiàn)自己的所學(xué)，并向大家推廣，公司從中選出學(xué)習(xí)標兵。

季節(jié)形象大使：根據(jù)大家平時的氣質(zhì)著裝、上班時精神面貌、微信群展示生活細節(jié)能方式，向大家展現(xiàn)一個大方得體的形象、積極樂觀的心態(tài)。

半年度出勤狀元：根據(jù)大家的出勤狀況，加班及請休假統(tǒng)計及工作效率，選出出勤率高、工作效率高、且不計個人得失的代表，帶動大家工作的積極性，并提高大家的工作效率。

特聘投稿人：積極主動參與聯(lián)合會期刊發(fā)表，通過對文筆、創(chuàng)意、發(fā)稿數(shù)量等考核，評選出對聯(lián)合會期刊發(fā)表有特殊貢獻并會繼續(xù)支持這項工作的代表人物。

“愛家”大使：選出日常對公司環(huán)境、院落、設(shè)備設(shè)施、綠化等公共區(qū)域的事務(wù)關(guān)心，能時刻關(guān)注環(huán)境的變化，帶動大家維護好我們的家園，根據(jù)季節(jié)不同或節(jié)假日需要，提出合理布置方案，被采納后主動承擔(dān)實施任務(wù)或配合相關(guān)部門完成的員工。

年度最具影響力人物：綜合考評本職工作完成情況、承擔(dān)非本職工作的主動性及持續(xù)性、公司活動參與性及互動性、通過職業(yè)考試或職稱評定等提高了個人業(yè)務(wù)水平或技能、與其他部門的合作、對其他部門要求的配合、對領(lǐng)導(dǎo)的服從及匯報、受同事歡迎程度等情況選出。

特殊貢獻：及時有效處理突發(fā)事件、遺留問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難、為公司挽回損失、或避免了事故發(fā)生等，維護了公司利益、推進或促成了業(yè)務(wù)開展等。

公益達人：熱心公益，主動策劃或參加社會公益組織，并帶動公司同事一起參與公益活動，對社會或周邊人群有幫助的熱心人。

(3)參與激勵:

鼓勵員工參與公司非原則性問題的決策討論，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展獻言獻策，可挑選1-3位員工代表對領(lǐng)導(dǎo)決策提出建議或意見，員工提出的意見或建議可行的，公司應(yīng)積極采納或稍作變更后采納，并公開公示感謝員工，以增加大家參與的積極性和成就感。

(4)榮譽激勵:

分階段設(shè)立季度、半年度、年度優(yōu)秀個人，年度優(yōu)秀集體等，具體評選方法可根據(jù)人員或團隊目標完成率、工作態(tài)度、出勤率、自主學(xué)習(xí)情況、合理化建議采納率、對公司活動的策劃及參與力度等來考評，對獲獎?wù)呓o予公示，發(fā)放證書及獎金。

2、能力激勵：

(1)培訓(xùn)激勵:給每位員工提供公正的培訓(xùn)機會，提倡內(nèi)部員工之間、部門之間平等的競爭及優(yōu)勝劣汰，創(chuàng)造有序的競爭環(huán)境，并通過培訓(xùn)找出差距，不斷提升員工的能力，促進員工個人發(fā)展與公司長遠發(fā)展相結(jié)合，根據(jù)在公司服務(wù)年限，不同級別可享受相應(yīng)的培訓(xùn)項目或補貼，具體標準如下： (2)自我激勵:鼓勵自我提高、自我賞識，在統(tǒng)一團隊大目標的前提下，設(shè)定自己的小目標，并有計劃的完成;結(jié)合自己的學(xué)習(xí)效果、個人參加培訓(xùn)、資格考試等，可與示范激勵里的學(xué)習(xí)標兵、最具影響力人物綜合考評;公司有針對性的對有自我激勵意識的優(yōu)秀員工，設(shè)計未來的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工展示供其發(fā)展的平臺、晉升的空間。

3、環(huán)境激勵：

審批，主管領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)自己權(quán)限微調(diào)公司對費用的支付比例，調(diào)整浮動不超20%。公司制定的培訓(xùn)計劃內(nèi)課程由公司統(tǒng)一付費。

(1)關(guān)心激勵：關(guān)心員工的身心健康，生活需求，通過一系列關(guān)愛派送、慰問起到激勵的作用： 總經(jīng)理接待日：每月有一天設(shè)為總經(jīng)理接待日，可跟總經(jīng)理約談，或召集總經(jīng)理、人力資源部、各部門代表、或部分指定人員進行座談，談?wù)劰ぷ?、公司現(xiàn)狀、公司未來發(fā)展、大家的想法等，也可以指定特定主題展開座談。

下午休閑時間：每個工作日下午3點有一次20分鐘到半小時的休閑和自由活動，員工可根據(jù)自己的愛好選擇健身、小憩、聽音樂放松，活躍一下辦公室氛圍。

生日祝福：公司在每位員工生日時都送上百元蛋糕卷和總經(jīng)理簽發(fā)的生日卡片，以示祝福，并在每月第三周的周二，舉行月度生日會，定制蛋糕和水果，全員為當月過生日的壽星送去祝福。

節(jié)日禮金：每年端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)公司發(fā)放節(jié)日禮金或禮品，額度為200-1000元不等，以示對員工及家人的祝福。

家庭關(guān)愛：入職1年以上員工，如家中有婚喪嫁娶、添丁、老人生病等事件，公司將送上禮金或慰問金，額度為200元至1000元不等，根據(jù)時間需要安排專人探望，如需用車，公司可酌情派車;部門內(nèi)或跨部門每年可1-2次家庭聚會，公司酌情給予一定費用支持，額度為200元至500元不等;每位員工每季度可邀請1-2位家人或朋友參觀公司，了解我們的工作環(huán)境。

合同時間：公司可視員工入職年限、工作能力、職位等綜合情況，簽訂不同的合同時間，表現(xiàn)特別

優(yōu)異的公司考慮簽訂終身合同。

(2)信息激勵:鼓勵多種渠道的信息共享和溝通，員工及領(lǐng)導(dǎo)可通過微信群等途徑，進行思想交流及溝通，或分享行業(yè)、專業(yè)、個人發(fā)展等方面的可用信息;公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭傳達和分享公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標及對員工的要求，建立并維護信息傳遞途徑，使員工有目標的工作。

(3)文化激勵:每位員工都牢記“ 政清人和、銜華佩實、厚德誠信、以人為本”的管理理念，努力踐行“職業(yè)、敬業(yè)、團隊、誠信”的核心價值觀，在工作和生活中時刻不忘公司的企業(yè)文化，讓文化引領(lǐng)我們的思維，我們的行為也傳導(dǎo)著文化;為塑造具有共同企業(yè)文化的團隊，公司每年定期的組織團隊活動：

旅游活動：每年1-2次，時間為3-7天不等，預(yù)算經(jīng)費根據(jù)當年度公司經(jīng)營狀況及利潤而定;

部門活動經(jīng)費：每年公司根據(jù)各部門人數(shù)給予一定的經(jīng)費預(yù)算，各部門根據(jù)自身工作特點，自行組織部門內(nèi)活動。

4、薪酬激勵：公司通過制定和實施具有外部競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬體系，合理滿足員工對薪資的基本需求，保證對員工的基礎(chǔ)激勵作用;通過績效工資和年終獎金設(shè)立系數(shù)，區(qū)分優(yōu)秀和一般人才，淘汰不符合公司要求人員。

年度調(diào)薪：每年上半年和下半年各調(diào)薪一次，調(diào)薪幅度為0元-20__元不等，影響調(diào)薪的因素分別為：行業(yè)及公司發(fā)展現(xiàn)狀、同崗位同行業(yè)薪酬水平、本崗位職能、工作績效、入職時間、自我激勵能力，入職后獲得的職稱或職業(yè)資格證書種類及與行業(yè)的關(guān)聯(lián)性，與領(lǐng)導(dǎo)、團隊、其他同事合作程度，對臨時突發(fā)事件的處理能力。(具體方案會配合后續(xù)的薪酬設(shè)計方案，設(shè)定各項權(quán)重和具體系數(shù))。

績效工資：設(shè)立績效工資，作為薪資的一部分，員工每季度考核一次，主管級以上每半年考核一次，考核指標除個人工作完成情況、突出業(yè)績、自我成長和提高外，還需考核部門整體績效，及公司整體發(fā)展現(xiàn)狀?？冃ЧべY額度為基數(shù)某系數(shù)，基礎(chǔ)為月工資的10%，系數(shù)為-1到+2，有直屬主管評定系數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)個體差異，調(diào)整每個人的系數(shù)，調(diào)整浮動為正負1。

工齡激勵：根據(jù)員工入職年限設(shè)立工齡補貼，工齡補貼為每年發(fā)放，入職滿一年為50元/月，以后每年遞增20元/月，230元封頂。計費周期：第一年為入職月份至12月，第二年開始為每個自然年12個月，發(fā)放方式為每年1月份累計發(fā)放上一年度工齡補貼，與工資一起發(fā)放，如發(fā)放之日前員工離職，視為員工自動放棄該工齡補貼，公司不予發(fā)放。

年終獎系數(shù)：公司根據(jù)上一年度經(jīng)營狀況及利潤率，拿出一定的利潤百分比發(fā)放年終獎，與全員分享。年終獎發(fā)放額度為基數(shù)某系數(shù)，基數(shù)為前12個月的月平均薪資，系數(shù)范圍為0-3。每年農(nóng)歷年前，公司根據(jù)員工全年的績效、日常工作表現(xiàn)、工齡長短、職位職能等綜合因素，為每人設(shè)立年終獎系數(shù)，公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)每人為公司作出的貢獻大小調(diào)整該系數(shù)，調(diào)整浮動為正負1。

補貼：根據(jù)職位和工作特點，為中高層管理人員提供車輛相關(guān)補助，如為常務(wù)副總配車，支持副總及高級經(jīng)理購車，為其提供油補，油補根據(jù)工作績效、入職時間長短、工作機動性等綜合考慮，油補金額為500-1000元不等。

理。公司車輛由公司負責(zé)維修、保養(yǎng)、車險費用，個人車輛由個人承擔(dān)以上費用。

5、負激勵：根據(jù)考勤、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作績效、對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的服從、對團隊其他成員的配合程度等，結(jié)合績效工資進行綜合考評，對月表現(xiàn)不佳者，以“改進單”形式提醒本人，并給與一定處罰，對連續(xù)三個月達不到公司要求者，給予轉(zhuǎn)崗或辭退。此項激勵措施旨在當員工犯錯時，不只是懲罰，運用懲罰的手段，達到激勵的目的，踐行“糾錯是為了更好的正確前行”。

負激勵可使員工知道不努力就有被淘汰的可能，對改進員工的工作效率起到推動作用，可結(jié)合其他激勵措施一起執(zhí)行。

員工是企業(yè)活動的核心，企業(yè)的發(fā)展離不開員工才能的發(fā)揮，而激勵是員工努力工作的動力源泉，因此適當?shù)亩唐诤烷L期激勵結(jié)合是增加企業(yè)凝聚力、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標達成的重要手段，有效激勵員工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)過程，并不是一個簡單地方法。本方案旨在根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況及未來發(fā)展戰(zhàn)略，制定出適合公司各階層、各年齡段、各文化差異的激勵機制，在積極推進公司發(fā)展的同時，滿足不同群體的需求，最大限度的調(diào)動員工的工作熱情和積極性。

公司獎勵方案 篇6

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，及時滿足各部門用人需求，充分利用一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘工作的及時性和匹配度，特制定本方案。

　一、適用范圍

此方案適用于公司的全體員工。

　二、推薦原則

1、不論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；

2、對被推薦人按公司招聘流程進行綜合評估，擇優(yōu)錄用；

3、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人狀況；

4、所有被錄用的人員，在公司內(nèi)部均平等對待。

三、推薦流程

1、人事行政部每周一將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部公告欄進行公示。

2、員工如有適宜人選，需將被推薦人簡歷和《內(nèi)部推薦表》遞交人事行政部，由人事行政部初審后確定是否展開招聘流程。

3、推薦人不能帶給被推薦人簡歷的，須告知人事行政部：被推薦人姓名、應(yīng)聘職位、聯(lián)系方式等個人信息。

4、按照初試-復(fù)試的招聘流程進行面試，面試合格后由人事行政部通知報到時間并辦理入職手續(xù)。

5、對于重要崗位，人事行政部有權(quán)對被推薦人進行背景調(diào)查。

　四、推薦人員獎勵標準

1、獎勵由人事行政部負責(zé)通知領(lǐng)取。

2、具體獎勵標準如下表所示：

（略）

3、獎勵支付：被推薦人順利透過試用期（一般1-3個月）轉(zhuǎn)正后，即可給予推薦人兌現(xiàn)獎勵，于當月工資中體現(xiàn)；試用期離職的則無獎

注：本方案自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)及修訂權(quán)歸公司所有。

公司獎勵方案 篇7

XX公司---員工激勵制度

第一章總則

第一條目的

為充分調(diào)動公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標的優(yōu)秀團隊，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的.優(yōu)秀人力資源隊伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司全體員工

第二章激勵措施

第三條每日進行一次5到10分鐘的廣播操

公司將推行每日下午上班前進行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進行，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。

第四條“月度優(yōu)秀員工獎”和“月度進步員工獎”

1、月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個月根據(jù)部門員工的工作績效情

況、工作態(tài)度、出勤率、月度績效考核結(jié)果等推薦/評選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工

2、月度進步員工獎：各部門每個月可推薦/評選幾名本月度進步

很快的員工作為部門月度進步員工，主要從工作業(yè)績、工作技

能、工作態(tài)度等各方面的進步綜合思考

公司獎勵方案 篇8

一、建立健全員工薪酬體系和福利制度

1、績效激勵：

為更好調(diào)動員工的工作積極性，使員工的工作目標與獎勵有效掛鉤，并以此來引導(dǎo)員工將個人目標與公司目標進行統(tǒng)一。人事部門應(yīng)在依市場薪資指導(dǎo)及行業(yè)水平制定的薪酬體系上根據(jù)賣場銷售業(yè)績的達成情況設(shè)定月度績效和年度績效考核獎勵辦法。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績達成情況對工作表現(xiàn)突出、業(yè)績達成較好的員工實施獎勵，真正的以成果論英雄，并將此作為培訓(xùn)及晉升的有效依據(jù)，達到肯定員工、激勵員工，使之更好投入工作的目的。切忌平均主義大鍋飯，做與不做一個樣，好與不好一個樣，那最后就都一個樣，只會越來越差。

2、技能工資：

根據(jù)門店中一些管理崗位(店長，店秘)設(shè)立技能考核及薪資評定標準，通過技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、等級評定給予技能工資發(fā)放，不僅激勵員工的工作熱情，同時也穩(wěn)定門店的崗位技術(shù)人員，在一定程度上有效的控制人員的流動率，畢竟管理人員的培養(yǎng)時間和成本是遠遠高于一般員工的，而且管理崗位對保證門店的正常運營意義重大。所以要盡量減少管理人員不必要的流失，確保門店技術(shù)力量穩(wěn)定。

3、帶薪年假：

對于在公司服務(wù)滿一年的員工在福利方面開始給予帶薪年假，并依服務(wù)年限的增加對休假天數(shù)進行一定的增加來肯定員工的辛勤工作，以此作為鼓勵。這個不僅符合國家政策，對員工的吸引力有時候比單純的薪資來得更有利。

4、服務(wù)年限獎勵：

為了激勵長期為公司服務(wù)的員工，根據(jù)一定的服務(wù)年限設(shè)立服務(wù)年限獎，為服務(wù)滿五年、十年、十五年、二十年的員工召開表彰大會及頒發(fā)獎牌及獎金，對員工的奉獻給予肯定并以此激勵員工安心、放心，更好的為公司服務(wù)，穩(wěn)定員工隊伍，提高忠誠度。

二、健全內(nèi)部培訓(xùn)及晉升制度

員工是門店各項工作得以順利開展的有利保證，只有給員工提供更多的培訓(xùn)機會;為員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造機會、提供渠道，才能維護和提高門店的競爭力。

1、內(nèi)部培訓(xùn)：加強門店各級主管的內(nèi)訓(xùn)工作，為員工提供全面且多層次的培訓(xùn)課程，在提高員工自身價值的同時增強門店競爭力。

2、內(nèi)部晉升：為加強員工的歸屬感和認同感，減少大批“空降兵”對老員工的沖擊，人事部門應(yīng)建立完善的干部內(nèi)部培養(yǎng)機制。結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)的開展制定晉升考核制度，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)及嚴格的晉升考核機制來做好內(nèi)部各級干部的儲備及培養(yǎng)工作，加重內(nèi)部干部的晉升比例，產(chǎn)生更大的激勵作用，從“伯樂相馬”逐步過渡到“賽馬中選馬”，增強門店的凝聚力，減少人員的流失，避免因人員過度流失增加人事招聘、培訓(xùn)費用產(chǎn)生的成本。

三、合理化建議獎勵制度

為真正做到以店為家，提高員工的主動參與意識，門店應(yīng)建立合理化建議及獎勵制度，鼓勵員工參與門店管理，通過日常工作中的踐行歸納、總結(jié)，為門店的經(jīng)營管理提出更多、更切合實際的合理化建議，促進門店工作更好的開展，對被采納的建議應(yīng)給予相應(yīng)獎勵。員工在一線，很多時候能發(fā)現(xiàn)更現(xiàn)實的問題，而且群眾在智慧是不可估量的，要鼓勵更多員工參與公司發(fā)展及目標制定，更熱情、期待地投入到工作中。

四、定期開展技能比武，服務(wù)競賽

根據(jù)崗位的不同，為激勵員工爭創(chuàng)最佳業(yè)績及優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，門店人事部門應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門定期開展以員工技能比武為主的各項服務(wù)競賽，比如：

1、銷售服務(wù)標兵選拔：針對門店基層員工開展區(qū)域性的銷售技巧服務(wù)大賽，通過比賽選拔區(qū)域銷售服務(wù)標兵，給予一次性經(jīng)濟獎勵及晉升優(yōu)先考慮，安排至各店進行巡回演示并傳授銷售技藝，激勵員工，帶動服務(wù)熱情。

2、辯論，房產(chǎn)知識比武：定期開展銷售人員技術(shù)比武，評選“優(yōu)秀學(xué)員”、“服務(wù)之星”等，張榜表揚并頒發(fā)獎狀及一次性獎勵，通過技術(shù)比武提高業(yè)務(wù)人員的技能及工作熱情，減少業(yè)務(wù)人員的工作誤差率和人員流失率。

在門店的人事管理中，只有不斷的站在員工的角度去思考、發(fā)現(xiàn)、開發(fā)各種經(jīng)濟或非經(jīng)濟的激勵手段來激發(fā)員工的工作熱情，才能更有效的帶動員工的工作積極性，同員工共同創(chuàng)建“雙贏”局面。

公司獎勵方案 篇9

【發(fā)布單位】河南省

【發(fā)布文號】豫政辦 〔2005〕48號 【發(fā)布日期】2005-06-17 【生效日期】2005-06-17 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】河南省

河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人口計生委財政廳河南省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助

制度實施方案(試行)的通知

(豫政辦 〔2005〕48號)

各市、縣人民政府,省人民政府各部門:

省人口計生委、省財政廳制定的《河南省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度實施方案(試行)》已經(jīng)省政府同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認真組織實施。

河南省人民政府辦公廳

二○○五年六月十七日

河南省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度實施方案(試行)

省人口計生委 省財政廳

(二○○五年六月六日)

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人口計生委財政部關(guān)于開展對農(nóng)村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助制度試點工作意見的通知》(國辦發(fā)〔2004〕21號)、《人口計生委財政部關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度試點方案(試行)〉的通知》(國人口發(fā)〔2004〕36號)和省政府第95次常務(wù)會議精神(河南省人民政府常務(wù)會議紀要〔2005〕8號),制定本方案。

一、對農(nóng)村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助的重大意義

對農(nóng)村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助,是在現(xiàn)行計劃生育獎勵優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,針對農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭,夫婦年滿60周歲以后,由中央和地方財政安排專項資金給予獎勵扶助的一項基本的計劃生育獎勵制度。

(一)實施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,是科學(xué)發(fā)展觀在人口和計劃生育工作中的具體實踐,充分體現(xiàn)了黨和政府以人為本、親民務(wù)實的執(zhí)政理念,既可有效控制農(nóng)村人口增長,又能密切黨和農(nóng)民群眾的關(guān)系,是一項得到人民群眾特別是廣大農(nóng)民群眾擁護的德政工程。

(二)實施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,是人口和計生工作機制和制度的創(chuàng)新,也是對政府建立新的管理運行機制的有益探索,有利于增強人口和計劃生育政策的感召力,引導(dǎo)更多的農(nóng)民群眾自覺實行計劃生育,鞏固計劃生育成果。

(三)實施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,是黨中央、國務(wù)院進一步解決“三農(nóng)”問題,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要舉措,也是對建立農(nóng)村養(yǎng)老保障制度的探索。在我國尚不具備普遍推行農(nóng)村養(yǎng)老保障的情況下,以農(nóng)村獨生子女和雙女家庭為突破口,逐步探索在農(nóng)村建立社會保障和社會救助的制度,是兼顧眼前和長遠、解決農(nóng)民和農(nóng)村人口問題的務(wù)實之舉,是探索建立與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)、有利于計劃生育的農(nóng)村社會保障體系的重要實踐,對于促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、促進農(nóng)村持續(xù)健康全面發(fā)展具有積極的作用。

二、獎勵扶助制度的范圍、內(nèi)容、目標和基本原則

(一)范圍

從2005年起,在全省實施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度。

(二)內(nèi)容

1.針對農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭,夫婦年滿60周歲以后所面臨的特殊困難,在全省建立農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,建立確保這一制度正常、穩(wěn)定、可持續(xù)實施的管理運行體系。

2.與我省現(xiàn)行計劃生育獎勵優(yōu)惠政策和各項幫扶救助措施緊密結(jié)合,并進行整合,逐步形成較為完善的計劃生育利益導(dǎo)向機制。

(三)目標

1.建立資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督四個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約的制度運行機制,確保國家和我省各級財政對農(nóng)村部分計劃生育家庭的獎勵扶助金,以“直通車”的形式發(fā)放到戶到人。

2.進一步落實、完善、拓展我省現(xiàn)有的各項計劃生育獎勵優(yōu)惠政策,并加以整合,建立以政策性獎勵扶助為主體,多種形式的幫扶活動為補充,相關(guān)經(jīng)濟社會政策相配套的政策體系,逐步完善有利于人口和計劃生育工作的利益導(dǎo)向機制,從而實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。

3.通過對農(nóng)村部分計劃生育家庭實施獎勵扶助,緩解計劃生育家庭的特殊困難,引導(dǎo)更多農(nóng)民自覺實行計劃生育,穩(wěn)定我省低生育水平,為實現(xiàn)中原崛起和全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

4.在實施中,通過利用計劃生育信息管理平臺對獎勵扶助對象實行動態(tài)監(jiān)控,建立群眾舉報機制和監(jiān)督員制度等措施,并把這些措施同現(xiàn)行的計劃生育村務(wù)公開、村民自治活動以及目標管理責(zé)任制評估考核等制度有機融合,逐步形成新的管理服務(wù)機制,實現(xiàn)人口計生工作在新的歷史條件下的制度創(chuàng)新,為建立“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公平透明、行為規(guī)范、廉潔高效”的政府行政運行機制探索經(jīng)驗。

(四)基本原則

1.統(tǒng)一政策,步調(diào)一致。嚴格按照國辦發(fā)〔2004〕21號、國人口發(fā)〔2004〕36號文件精神和本方案關(guān)于獎勵扶助標準、獎勵扶助對象確認辦法及政策解釋的規(guī)定,確保政策的一致性。

2.堅持程序,公平公正。通過張榜公布、逐級審核、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施,確保政策執(zhí)行的公平性。

3.直接補助,到戶到人。依托現(xiàn)有金融機構(gòu)直接發(fā)放獎勵扶助金,盡量減少中間環(huán)節(jié)。嚴禁任何單位或個人截留挪用、抵扣、虛報冒領(lǐng)獎勵扶助金和搭車收費等各種名目的違規(guī)行為。

4.健全機制,逐步完善。逐步建立健全確保獎勵扶助制度落實的管理、服務(wù)和監(jiān)督機制。制定完善的相關(guān)政策措施,逐步形成以獎勵扶助制度為主導(dǎo)的計劃生育利益導(dǎo)向機制。

三、組織管理和部門職責(zé)

全省實施獎勵扶助制度工作,在各級黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下進行,由各級政府負責(zé)組織實施。

在省人口和計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,省人口計生、財政、公安、農(nóng)業(yè)、金融、宣傳、監(jiān)察、計劃生育協(xié)會等有關(guān)單位,要按照職責(zé)分工,各負其責(zé),積極參與,互相配合。人口計生部門負責(zé)獎勵扶助對象的資格確認和政策解釋;負責(zé)獎勵扶助對象的統(tǒng)計調(diào)查、數(shù)據(jù)匯總和人群規(guī)模預(yù)測,建立獎勵扶助對象個案數(shù)據(jù)庫和信息監(jiān)控系統(tǒng);向代理發(fā)放機構(gòu)提供獎勵扶助對象個人信息檔案。

財政部門負責(zé)獎勵扶助金的管理和代理發(fā)放機構(gòu)的委托和監(jiān)督。

監(jiān)察部門負責(zé)對獎勵扶助對象的資格確認、資金管理和資金發(fā)放進行監(jiān)督,對獎勵扶助制度執(zhí)行中的各種舉報案件進行收集、分析和反饋,對重大違規(guī)違紀行為進行查處。

審計部門負責(zé)對獎勵扶助資金管理和使用情況進行審計。

公安部門負責(zé)如實向人口計生部門提供獎勵扶助對象的戶籍情況,并協(xié)助核對。

民政部門負責(zé)如實提供獎勵扶助對象的婚姻和收養(yǎng)子女情況。

宣傳部門負責(zé)組織、協(xié)調(diào)各新聞單位做好獎勵扶助政策的宣傳報道。

代理發(fā)放機構(gòu)根據(jù)人口計生部門提供的獎勵扶助對象個人信息,設(shè)立個人賬戶,并將財政部門撥付的獎勵扶助資金及時劃轉(zhuǎn)到個人賬戶;負責(zé)將獎勵扶助金發(fā)放情況按時反饋給財政和人口計生部門。

計劃生育協(xié)會負責(zé)號召協(xié)會各級組織積極參與做好獎勵扶助金的發(fā)放、管理工作;發(fā)動全體會員充分發(fā)揮其民主監(jiān)督和民主評議的作用。

為了加強協(xié)調(diào)和管理,省人口計生委、財政廳成立河南省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作協(xié)調(diào)小組,省人口計生委主任任組長,省財政廳分管副廳長、省人口計生委分管副主任任副組長,省人口計生委和省財政廳的相關(guān)處室負責(zé)人為成員,負責(zé)對全省工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在省人口計生委,其成員由省人口計生委、省財政廳相關(guān)處室人員組成,負責(zé)我省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度的日常工作。

各省轄市、縣(市、區(qū))可以參照省級實施獎勵扶助制度工作組織管理的模式,建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作機制,組織實施本地農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作。

四、獎勵扶助對象和獎勵扶助標準

(一)獎勵扶助對象

獎勵扶助對象必須同時符合以下條件:

1.本人及配偶均為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口(離異或喪偶的按本人戶口性質(zhì)確認)。

2.本人或配偶曾經(jīng)生育,且在1973年至1982年6月14日期間沒有違反國家和省實行計劃生育的號召和政策規(guī)定(1973年以前的生育比照這一號召和政策規(guī)定)、1982年6月15日以來沒有違反計劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定生育。

3.本人及配偶現(xiàn)存一個子女或兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女,符合以下情況之一的夫妻:(1)符合計劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定只生育一個子女或兩個女孩的。

(2)符合計劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定生育后,現(xiàn)存活一個子女或兩個女孩的。

(3)符合計劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定生育后,其子女死亡,現(xiàn)無子女的。

(4)合法收養(yǎng)子女后,子女合計數(shù)為一個子女或兩個女孩的。

(5)再婚夫妻再婚前和再婚后按計劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定生育,子女數(shù)合并計算為一個子女或兩個女孩的。

以上條件不包括:(1)雙方均未生育的夫妻。(2)違反計劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定生育,將子女送養(yǎng)后,現(xiàn)存子女數(shù)為一個子女或兩個女孩的。

4.按戶口登記的出生年月日,1933年1月1日后出生,年滿60周歲。其年齡的界定以個人為單位。

(二)獎勵扶助金發(fā)放標準

符合以上獎勵扶助條件的對象,按人年均不低于600元的標準發(fā)放獎勵扶助金,直到亡故為止。已超過60周歲的,以該制度在我省各縣(市、區(qū))開始執(zhí)行時的實際年齡為起點發(fā)放。

五、獎勵扶助對象確認、年審和退出程序

(一)獎勵扶助對象確認程序

按照“公開、公正、公平和分級負責(zé)”的原則確認獎勵扶助對象,具體應(yīng)遵循以下程序。1.申請人在達到60周歲的前一年的5月31日前向戶籍所在地的村(居)民委員會提出申請,填寫《河南省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象申報表》(以下簡稱《申報表》),連同本人身份證復(fù)印件和戶籍簿復(fù)印件一并交村(居)民委員會。

2.村(居)民委員會依據(jù)計劃生育法律法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,對申請人的條件進行評議,將擬上報的獎勵扶助對象名單提交村(居)民代表會議討論,同時將討論通過的申請人名單在村務(wù)公開欄張榜公示10天。如無異議,村(居)民委員會和有關(guān)負責(zé)人應(yīng)在《申報表》上簽注意見,于6月30日前上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處應(yīng)當對村(居)民委員會申報的申請人資料進行初審,對本人身份證、戶籍簿與復(fù)印件進行核對,將初審?fù)ㄟ^的申請人名單按統(tǒng)一規(guī)定式樣在獎勵扶助對象所在的村或居民區(qū)公示10天。如無異議,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處的有關(guān)責(zé)任人應(yīng)在《申報表》上簽注意見,于7月31日前上報縣級人口計生部門。

4.縣級人口計生部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處上報的擬獎勵扶助對象應(yīng)當進行審查確認。經(jīng)復(fù)核無誤后,對確認的獎勵扶助對象建立獎勵扶助個人信息檔案,將名單批復(fù)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處應(yīng)當將縣級人口計生部門確認的名單反饋到村(居)民委員會,由村(居)民委員會在村務(wù)公開欄中公示10天。

6.縣級人口計生部門每年8月31日前對獎勵扶助對象審核一次。對新增的獎勵扶助對象及亡故或終止待遇的原獎勵扶助對象,匯總后上報市級人口計生部門審查。

7.市級人口計生部門對縣級人口計生部門上報的獎勵扶助對象的個案信息進行審核,并按照不低于30%的比例進行質(zhì)量抽查。對符合獎勵扶助條件和規(guī)定程序的應(yīng)及時予以批復(fù)。

(二)獎勵扶助對象年審和退出程序

1.年審責(zé)任單位

年審工作由各級人口計生部門、財政部門共同負責(zé)組織實施。以鄉(xiāng)為單位集中進行,鄉(xiāng)級人口計生、財政部門工作人員,會同村委會干部,逐村逐人年審,要與獎勵扶助對象逐人見面核實?？h級人口計生、財政部門工作人員負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)。

2.年審的對象和時間

(1)年審的對象是上領(lǐng)取獎勵扶助金的人。

(2)年審的時間為每年的1月1日至20日。1月1日至4日,市、縣兩級人口計生部門、財政部門共同組織年審工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1月5日至10日,人口計生、財政部門工作人員采取上門核查、走訪群眾、到村委會核對等方式,核實獎勵扶助對象獎勵扶助金領(lǐng)取情況和個人信息變動情況。

3.年審的程序

(1)年審實行三級審核界定制度。村、鄉(xiāng)、縣三級依次對每個獎勵扶助對象進行初審、復(fù)核、審定。根據(jù)年審結(jié)果,逐級分別填寫《河南省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象年審表》、《河南省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象年審登記卡》和《河南省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象退出情況報告單》。詳細記載獎勵扶助對象下是否繼續(xù)享受獎勵扶助金的情況。退出的對象,要寫明退出原因,并由對象本人或親屬簽字,對象死亡無親屬的,由相關(guān)證人或村干部簽字。

(2)每年1月11日,張榜公布年審結(jié)果。將繼續(xù)納入下獎勵扶助的對象和退出的對象分類在村級張榜公示5天。

(3)1月16日至20日,鄉(xiāng)、縣兩級分別將獎勵扶助對象年審情況進行匯總,逐級上報至省轄市人口計生部門。經(jīng)復(fù)審后,向縣人口計生部門批復(fù)。

(4)縣級人口計生部門應(yīng)將經(jīng)市人口計生部門復(fù)審后仍符合獎勵扶助條件的對象和下一新增加的獎勵扶助對象名單,按規(guī)定時間提供給同級財政部門和代理發(fā)放機構(gòu)。

(5)年審結(jié)束后,縣級人口計生部門按有關(guān)規(guī)定,登錄國家獎勵扶助專網(wǎng),將獎勵扶助對象變更情況及獎勵扶助對象年審結(jié)果錄入《全國農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助信息管理系統(tǒng)》。

(6)年審工作實行審核人負責(zé)制。凡未按規(guī)定程序?qū)徍?、弄虛作假、不負?zé)任,造成差錯的,追究審核人的責(zé)任。

六、信息和檔案管理

(一)個案信息管理1.市、縣級人口計生部門應(yīng)建立健全信息登記、核查、上報、監(jiān)管、應(yīng)用、維護、考評等制度,建立農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助個案信息庫。個案信息庫應(yīng)當具備以下功能:(1)獎勵扶助對象電子檔案;(2)獎勵扶助對象全部信息的查詢、匯總、分析;(3)與國家農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助管理系統(tǒng)對接,為國家、省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作提供個案信息和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2.凡符合獎勵扶助條件并申請進入獎勵扶助對象確認程序的人,應(yīng)在每年5月31日前到戶籍所在村(居)委會登記,填寫《申報表》。由村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處、縣級人口計生部門在逐級張榜公布的基礎(chǔ)上,于當?shù)?月31日前進行資格審查,確認獎勵扶助對象。

3.獎勵扶助對象個案信息變更時,以村(居)委會為單位,由村級計劃生育管理員負責(zé)填寫《河南省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象信息變動情況報告單》,并在規(guī)定時間內(nèi)上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處。

4.縣級人口計生部門應(yīng)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處上報的《申報表》和《河南省農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助對象信息變動情況報告單》等有關(guān)信息離線錄入《農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助管理系統(tǒng)》,并通過互聯(lián)網(wǎng)或河南省計劃生育系統(tǒng)網(wǎng)將數(shù)據(jù)報送到市級人口計生部門。

5.市級人口計生部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對數(shù)據(jù)進行審核、校驗、匯總,然后通過農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助管理平臺將數(shù)據(jù)上報國家數(shù)據(jù)中心。

6.市、縣兩級人口計生部門應(yīng)當分別將獎勵扶助對象個案歷史信息及相關(guān)數(shù)據(jù)按歸檔。

(二)工作檔案管理

獎勵扶助工作檔案分為業(yè)務(wù)檔案和對象檔案兩類,由縣、鄉(xiāng)、村分別建立和保存。

1.歸檔時間

市人口計生部門對各縣(市、區(qū))下發(fā)獎勵扶助確認對象批復(fù)后一個月內(nèi)將個案資料整理歸檔。

2.立卷要求

(1)縣級人口計生部門立卷要求

縣級人口計生部門建立業(yè)務(wù)檔案和對象檔案,負責(zé)獎勵扶助確認對象個案資料的統(tǒng)一收集、整理、立卷、歸檔,專人負責(zé),專柜存放,統(tǒng)一管理。

業(yè)務(wù)檔案:包括獎勵扶助對象確認請示、批復(fù)文件、獎勵扶助對象資格確認分鄉(xiāng)通知單、資金到賬通知書、新增獎勵扶助對象存折領(lǐng)取登記表、獎勵扶助對象匯總表、年審及退出資料、新聞公示記錄等。

對象檔案:包括獎勵扶助確認對象的申報表、個人申請,身份證、結(jié)婚證(或夫妻關(guān)系證明書)、戶口簿等復(fù)印件,或有關(guān)婚姻、生育、身份證明材料、張榜公布證明材料、調(diào)查材料、獎勵扶助金領(lǐng)取通知單回執(zhí)、年審資料等,按一人一卷歸檔。

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處立卷要求

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處建立業(yè)務(wù)檔案,負責(zé)將縣對鄉(xiāng)獎勵扶助對象資格確認通知單、申報表、退出情況報告單一并集中立卷歸檔。

(3)村(居)民委員會立卷要求

村(居)民委員會建立業(yè)務(wù)檔案,負責(zé)將鄉(xiāng)對村獎勵扶助對象資格確認通知單、申報表、個人申請、身份證、結(jié)婚證(或夫妻關(guān)系證明書)、戶口簿等復(fù)印件,或有關(guān)婚姻、生育、身份證明材料復(fù)印件、村級調(diào)查材料復(fù)印件、退出情況報告單一并集中立卷歸檔。

獎勵扶助確認對象檔案卷為永久卷,卷內(nèi)材料的目錄填寫、案卷封面、案卷裝訂、借閱、查詢等按檔案管理規(guī)范進行。

七、獎勵扶助資金管理

(一)資金來源

按照國辦通知要求和省政府決定,2005年全省實施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度資金由中央、省、市、縣財政安排專項資金,按50%、30%、10%、10%的比例分級負擔(dān)。

各級財政要確保將配套資金納入當年財政預(yù)算,及時足額撥付到位,并對資金進行嚴格監(jiān)督管理。

(二)資金管理

財政部門負責(zé)獎勵扶助資金的預(yù)算決算和監(jiān)督管理?？h級財政部門建立獎勵扶助資金財政專戶,將中央補助資金和省、市、縣級配套資金集中管理,封閉運行,及時足額撥付到代理發(fā)放機構(gòu);監(jiān)督代理發(fā)放機構(gòu)將獎勵扶助金及時劃轉(zhuǎn)到個人賬戶。各級財政通過財政決算,向上級財政部門反映獎勵扶助專項資金到位、發(fā)放和結(jié)存情況。

八、獎勵扶助資金發(fā)放

(一)代理發(fā)放機構(gòu)的選擇確定

省財政廳統(tǒng)一選擇網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)質(zhì)量高、快捷便利的金融機構(gòu),作為全省獎勵扶助資金的代理發(fā)放機構(gòu)?？h級財政部門會同人口計生部門與代理發(fā)放機構(gòu)縣級分支機構(gòu)具體簽訂獎勵扶助金代理發(fā)放協(xié)議書。

(二)獎勵扶助金發(fā)放的基本程序

獎勵扶助金以年為單位計算,一年發(fā)放一次。

代理發(fā)放機構(gòu)縣級分支機構(gòu)按照代理發(fā)放協(xié)議的規(guī)定和人口計生部門提供的獎勵扶助對象個人信息設(shè)立個人儲蓄賬戶,將縣級財政部門撥付的獎勵扶助資金及時足額劃轉(zhuǎn)到個人儲蓄賬戶,并按要求將存折送達獎勵扶助對象;將建立個人賬戶、資金撥付和存折送達情況及時反饋給縣級財政和人口計生部門。嚴禁用財政專項資金進行任何形式的盈利性投資、融資活動,不得將獎勵扶助金抵扣個人貸款等款項。

(三)獎勵扶助金發(fā)放的具體要求

縣級財政、人口計生部門、代理發(fā)放機構(gòu),各負其責(zé),互相配合,認真做好獎勵扶助資金的發(fā)放工作。

1.代理發(fā)放機構(gòu)縣級分支機構(gòu)、縣級人口計生部門實行專人負責(zé)制,鄉(xiāng)級計生部門設(shè)專管員。

2.代理發(fā)放機構(gòu)縣級分支機構(gòu)在收到縣級財政部門撥付的獎勵扶助專項資金7日內(nèi),按照縣級人口計生部門提供的獎勵扶助對象名單將專項資金劃轉(zhuǎn)到獎勵扶助對象個人儲蓄賬戶。

3.代理發(fā)放機構(gòu)縣級分支機構(gòu)將專項資金劃轉(zhuǎn)到獎勵扶助對象個人儲蓄賬戶后,3日內(nèi)將本獎勵扶助對象對賬單分別送達縣級財政、人口計生、監(jiān)察部門,7日內(nèi)將當年新開設(shè)的獎勵扶助金存折發(fā)放到人,10日內(nèi)將獎勵扶助金存折發(fā)放登記表移交縣級人口計生部門存檔。

4.對往獎勵扶助對象,由縣級人口計生部門依據(jù)代理發(fā)放機構(gòu)本獎勵扶助金對賬單逐人發(fā)放當年獎勵扶助金領(lǐng)取通知書,并將通知書回執(zhí)存入獎勵扶助對象檔案。

九、監(jiān)督和評估

(一)各級監(jiān)察部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)獎勵扶助工作的監(jiān)督,各有關(guān)部門在自已的職責(zé)范圍內(nèi)同時做好監(jiān)督工作。

(二)建立由社會各方面人員參加的計劃生育獎勵扶助觀察員制度,推行村務(wù)公開和群眾舉報制度,利用社會中介組織、社會傳媒參與監(jiān)督等多種形式,對獎勵扶助制度實施情況進行社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

(三)市、縣兩級建立由監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)的獎勵扶助制度監(jiān)督聯(lián)席會議,對獎勵扶助對象確認程序、資金配套、資金管理、資金發(fā)放、制度運行等情況進行檢查監(jiān)督。

(四)人口計生、監(jiān)察部門每應(yīng)將獎勵扶助對象的有關(guān)情況及查處有關(guān)案件的情況通過電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體向社會公布,接受群眾監(jiān)督。

(五)人口計生、財政、金融等部門在實施獎勵扶助制度中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題應(yīng)及時糾正,對發(fā)生的嚴重違紀案件應(yīng)當移交監(jiān)察部門。

(六)對在實施獎勵扶助制度中發(fā)生的不履行職責(zé)、違反資格確認程序、在資格確認中收受賄賂、不按規(guī)定發(fā)放獎勵扶助資金、弄虛作假騙取獎勵扶助資金或拖欠、截留、抵扣、挪用、貪污、私分獎勵扶助資金等行為,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處理,涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(七)省、市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作協(xié)調(diào)小組每年組織有關(guān)部門和社會中介組織,對獎勵扶助對象確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督等進行綜合評估。

十、宣傳和培訓(xùn)

建立農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度是一項涉及面廣、政策性強的工作,也是一項長期艱巨的任務(wù)。在實施中,必須做好廣泛深入、扎實細致的宣傳教育和培訓(xùn)工作。要加大對獎勵扶助制度的社會宣傳,采取多種措施,利用多種渠道,廣泛宣傳建立獎勵扶助制度的意義、獎勵扶助的政策、獎勵扶助標準和申報確認程序,使獎勵扶助制度家喻戶曉,大力營造實行計劃生育光榮的社會氛圍,讓廣大農(nóng)民充分享有對獎勵扶助制度的知情權(quán),提高制度實施的透明度。

各級要通過召開獎勵扶助金首發(fā)式、組織新聞媒體專題采訪、媒體開辦定期專題欄目、召開專家研討會、獎勵扶助試點表彰會、印制獎勵扶助制度知識宣傳品、開展文藝演出、采訪報道受獎勵扶助對象等形式,圍繞獎勵扶助對象確認、資金發(fā)放等環(huán)節(jié),組織開展陣容強大的宣傳活動,為在全省實施獎勵扶助制度營造良好的氛圍。

各有關(guān)部門和機構(gòu)要做好基層干部和管理服務(wù)人員的培訓(xùn)工作,使其熟練掌握具體操作程序,切實履行各自職責(zé)。

十一、考核和獎懲

各級政府要把實施獎勵扶助制度工作納入本地人口和計劃生育目標管理責(zé)任制考核,實行一票否決。對在工作中做出突出成績的單位和個人給予表彰和獎勵。對在制度執(zhí)行中出現(xiàn)重大問題、造成社會影響的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的責(zé)任。

本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請以正式文件為準。

公司獎勵方案 篇10

安徽省人民政府辦公廳關(guān)于落實企業(yè)退休職工計劃生育法定獎勵有關(guān)

問題的通知

皖政辦〔2007〕79號

各市、縣人民政府，省政府各部門、各直屬機構(gòu)：

2002年頒布的《安徽省人口與計劃生育條例》（以下簡稱《條例》）第四十一條規(guī)定：“領(lǐng)取獨生子女父母光榮證的職工退休時，提高5%的退休金，或者由所在單位給予與之相當?shù)囊淮涡匝a助?！边@一獎勵規(guī)定總體執(zhí)行情況是好的，但在少數(shù)地方和部分企業(yè)未得到很好執(zhí)行。為切實全面貫徹落實此規(guī)定，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、各地、各部門要從維護法律嚴肅性、建設(shè)責(zé)任政府、堅持計劃生育基本國策的高度提高認識，增強執(zhí)行《條例》的自覺性。領(lǐng)取獨生子女父母光榮證職工所在單位要按照《條例》的規(guī)定，認真落實獎勵政策。人口和計劃生育行政部門要加強監(jiān)督檢查，確?！稐l例》規(guī)定真正落到實處。

二、根據(jù)《條例》第四十一條的規(guī)定，落實退休職工計劃生育法定獎勵企業(yè)可以采取一次性補助的方式，具體標準由當?shù)卣婪ù_定。

三、國有企業(yè)改制時，職工的計劃生育獎勵資金可從企業(yè)國有凈資產(chǎn)中一次性安排支付，企業(yè)國有凈資產(chǎn)不足的由同級財政彌補。

四、尚未享受計劃生育獎勵的國有企業(yè)退休職工，由原企業(yè)按照當?shù)卣_定的標準支付。其中已關(guān)閉破產(chǎn)的國有企業(yè)退休職工，其計劃生育獎勵資金由同級財政承擔(dān)。

五、無單位的獨生子女父母的獎勵資金，由其戶籍所在地政府財政承擔(dān)。

安徽省人民政府辦公廳

二○○七年十一月十七日

公司獎勵方案 篇11

一、目的

為了提高員工工作用心性，表揚先進，激勵后進，特制定此方案。

二、獎勵涉及對象

公司所有員工。

三、獎勵方式

物質(zhì)獎勵、精神獎勵。

四、獎勵事項分類

1、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽證書）

（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者；

（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

（4）遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

（5）主動用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者。

2、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚.（獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；

（2）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（3）對公司提出合理化推薦用心、有實效的；

（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽證書）

（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

（6）一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來良好社會聲譽的；

（9）其他應(yīng)給予獎勵事項的。

公司獎勵方案 篇12

1.目的和作用

每個企業(yè)都有自己的福利政策和福利管理制度，因為企業(yè)提供的福利，反映了企業(yè)的目標，戰(zhàn)略和文化、福利種類的確定、運作、管理對企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，它能吸引優(yōu)秀員工、捉高員工士氣、降低流動率、激勵員工、凝聚員工，本方案對福利進行了分類管理設(shè)計，整合并構(gòu)建了公司的福利政策體系，明確了福利體系在企業(yè)激勵系統(tǒng)中的地位，將會為增強公司核心競爭力，吸引和留住各級各類人才，使公司的福利政策得到統(tǒng)一，規(guī)范實施，產(chǎn)生積極的作用。

2.管理職責(zé)

福利管理從業(yè)務(wù)性質(zhì)上劃分為兩個部分:一是政策及體系建設(shè)部分，屬于人力資源開發(fā)中的激勵部分;二是福利業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦與聯(lián)系，屬于行政事務(wù)工作部分，另外，從資金管理上還有財務(wù)部門參與管

理。

2.1人力資源部 (主要側(cè)重于福利政策制定與體系完善)，

2.1.1負責(zé)公司福利政策的規(guī)劃、制定與完善。

2.1.2根據(jù)政策審核員工福利享受的級別及條件，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批

2.1.3簽訂保存員工福利協(xié)議。

2.1.4聯(lián)絡(luò)行政管理部門辦理具體事項。

2.1.5審核福利資金的使用、費用定額，做好年度福利資金的預(yù)算、年度福利資金的使用情況報告與福利效益評估。

2.行政管理部門(主要側(cè)重于業(yè)務(wù)的聯(lián)系、經(jīng)辦與管理)

2.2.1根據(jù)公司相關(guān)政策及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批文件，按照享受級別辦理福利相關(guān)手續(xù)。

2.2.2負責(zé)清勵、核查、歸檔管理公司現(xiàn)有福利項目的相關(guān)合同及關(guān)系。

2.2.3負責(zé)制定并完善與福利相關(guān)的管理實施細則 (如辦理程序及方法等)。

2.2.4執(zhí)行經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批或認可的福利項目，

2.3財務(wù)管理部門(主要側(cè)重于資金管理)。

2.3.1建立獨立的福利資金使用的財務(wù)科目。

2.3.2根據(jù)福利制度和相關(guān)財務(wù)管理制度審核資金的使用情況

2.3.3及時支付，定期結(jié)算福利資金的使用情況。

3、福利政策及實施管理應(yīng)遵循的原則

3.1社會效益與企業(yè)利益兼顧的原則。

既要注重樹立良好的企業(yè)外部形象，也要考慮企業(yè)的承受能力和經(jīng)濟效益狀況。

3.2執(zhí)行國家法規(guī)與趕超競爭對手相結(jié)合的原則。

在考慮福利實施項目時，應(yīng)首先考慮國家法律、法規(guī)明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)當建立的福利制度，然后冉針對行業(yè)競爭情況，建立趕超競爭對手的福利項目。做到既能夠滿足政府命令與社會發(fā)展的要求，又能在行業(yè)中形成企業(yè)的福利競爭優(yōu)勢。

3.3個體福利政策與福利體系建設(shè)相結(jié)合的原則，

各企業(yè)在設(shè)計具有本單位特色的福利項目時，要納入本企業(yè)和集團的福利體系建設(shè)中，各福利項目要互為補充，相得益彰，不能搞類似或重疊的福利項目。

3.4實施點與覆蓋面相結(jié)合的原則。

既要注重吸引與留住關(guān)鍵人才，也要注重在員工群體中形成強大的企業(yè)內(nèi)部凝聚力、

3.5福利政策的透明與規(guī)范操作原則。

必須對全體員工公開宣講福利政策，每一項福利政策必須要有相應(yīng)的管理實施細則，以規(guī)范化的操作程序予以實施，避免福利政策執(zhí)行的隨意性和神秘性。

3.6目前利益與長遠利益相結(jié)合的原則。

這要從兩個方面來考慮:一是要從企業(yè)角度來考慮，既要使企業(yè)目前能擔(dān)負得起，又要符合企業(yè)長遠目標;二是要從員工角度來考慮，既要能滿足眼前的需求，又要考慮到長遠的需要。

4.福利的概念及福利資金管理

4.1定義。

福利是指企業(yè)通過物質(zhì)方式滿足員工不同層次的需要，從而達到吸引和留住人才的一種激勵手段:福利屬于企業(yè)激勵系統(tǒng)中物質(zhì)激勵的一部分;福利所關(guān)注的重點是如何通過物質(zhì)激勵手段，促進企業(yè)的激勵效果，培育和營造良好的激勵環(huán)境:福利還是員工薪資的一種補充形式，它與分配政策的原則是一致的，即貢獻越大，得到的福利就應(yīng)越高，是對員工價值的一種肯定。

4.2資金來源

企業(yè)的福利資金來源渠道主要是以下幾個方面:

4.2.1以工資總額為基礎(chǔ)的福利提取額 (如社會保險類福利)，

4.2.2建立專門的福利基金 (從稅后利潤中提取，在實際操作中，福利基金并不一定存在實際的基金賬戶，可以在需要支出時，在利潤中提取資金，列支在“福利基金”財務(wù)科目中)

4.2.3可以從成本中列支的其他資金來源。

4.3福利資金的管理。

對福利資金管理的目的是為不合理地使用，以期達到應(yīng)有效用，公司福利資金由財務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，財務(wù)部門要定期準確地評估福利投入與效益狀況。為了方便管理，能明確反映福利資金的使用去向與費用情況，方便查詢與審計，應(yīng)當在財務(wù)中建立獨立的科目，定期進行核算。

4.4 福利的成本核算

這是福利管理中的重要部分，人事部門應(yīng)會同財務(wù)部門人員花較多的時間與精力投入福利的成本核算工作中，主要涉及以下一些方面:

4.4.1根據(jù)產(chǎn)品的銷售量或利潤，計算出公司最高可能支出的福利總費用，做到心中有數(shù)。

4.4.2與同行業(yè)的福利標準進行比較，尤其是要與主要競爭對手的福利標準進行比較，以了 解本公司在這方面對 “人才吸引力”的程度。

4.4.3通過對本期福利的成本核算，作出對下期主要福利項目的預(yù)算。

4.4.4要做細致的工作，確定出每一個員工福利項目的成本.

4.4.5要研究在盡可能滿足福利目標的前提下，降低福利成本的途徑與方法.

4.4.6在上述工作的前提下，制訂出相應(yīng)的福利項目成本計劃。

5、福利項目的管理與分類

5.1福利項目的統(tǒng)一管理

公司所有的分、子公司，必須按照總公司的要求，實行統(tǒng)一福利政策，并要規(guī)范地實施，考慮到某些特殊情況的需要，子公司在申請執(zhí)行某一項總公司沒有建立的新福利項目時，可按以下程序向總公司辦理申請：

5.1.1由分、子公司人力資源管理部門對所申報的新福利項目作出必要性的論證。

5.1.2寫出福利項目申請實施的報告，并經(jīng)本單位主要負責(zé)人簽字后連同論證報告一并報總公司人力資源部。

5.1.3總公司人力資源部對申請報告進行審核，并簽具書面意見后報公司董事長:

5.1.4董事長審批同意后即可通知執(zhí)行。

5.2 福利項目按其實施原則可分為以下兩大類:

5.2.1法律規(guī)定的福利項目，這類福利項目國家有具體的明文規(guī)定，公司將按規(guī)定完全執(zhí)行:如某些帶薪的假期、有關(guān)勞動保險、養(yǎng)老保險、有關(guān)醫(yī)療保健等。

5.2.2企業(yè)自定的福利項目，這是指企業(yè)根據(jù)自身的條件和發(fā)展需要以及員工的需要可以靈活選擇的福利項目。如工作午餐、交通補貼、手機費用、旅游度假等。對于這類福利項目，公司將積極創(chuàng)造條件逐步向行業(yè)最前列邁進。

5.3福利項目按其覆蓋范圍可分為以下三大類:

5.3.1基礎(chǔ)福利。

這是根據(jù)企業(yè)文化及普通員工生產(chǎn)、生活的基本需求而制定的基礎(chǔ)性福利及相關(guān)待遇。包括:員工基本生活設(shè)施及條件、文化娛樂設(shè)施、各種帶薪假期以及根據(jù)國家政策與企業(yè)發(fā)展需要必須建立的基本福利政策等等，這類福利通常覆蓋全體員工。

5.3.2中級福利。

這是企業(yè)針對績效優(yōu)秀的員工建立的福利政策，如商業(yè)保險、專業(yè)深造資助、組織公費旅游等。其目的是為了穩(wěn)定員工隊伍、鼓勵員工繼續(xù)努力作出更大貢獻。

5.3.3高級福利，

是指企業(yè)針對中高級人才而制定的政策，如提供住房、交通用車、無息貸款，允許員工持股等，目的是為了提高企業(yè)的核心競爭力，吸引和留住對企業(yè)有關(guān)鍵作用的人才。

6.公司中級福利

6.1可享受中級福利待遇員工的衡量標準

中級福利覆蓋績效優(yōu)秀的普通員工，衡量員工績效優(yōu)秀的標準是：

6.1.1在月度績效考核中連續(xù)6個月保持特別優(yōu)秀的員工，

7.1.2在技術(shù)開發(fā)或各項管理工作中具有創(chuàng)新成果，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準授予獎勵的員工，滿足以上兩個條件之一者均可申報享受中級福利待遇。

6.2中級福利的申報政管理程序7.2.1由員工本人或所在部門提出書面申請報告(部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)簽署意見)，并附有關(guān)績效成果的證明材料一并報公司人力資源部:

6.2.2公司人力資源部對報告及材料進行審核，并提出書面意見。

6.2.3由人力資源部轉(zhuǎn)報公司總經(jīng)理進行審批。

6.2.4總經(jīng)理批示后，由總經(jīng)辦下達正式通知，并由行政管理部經(jīng)辦。

6.2.5人力資源部負責(zé)追蹤執(zhí)行情況，相關(guān)材料進入員工個人檔案。

6.3中級福利的具體項目，中級福利主要包括的項目是:商業(yè)保險;個人健康檔案;公司產(chǎn)品折扣或獎勵;自助培訓(xùn)獎金;公司組織或贊助旅游:年休假;無息貸款;對口專業(yè)深造資助。

6.3.1商業(yè)保險，

主要指人身意外傷害保險，保險一般以年度為單位辦理，投保額確定在200-500元/年范圍內(nèi)，屬于員工可選擇福利之一。

6.3.2個人健康檔案。

由公司醫(yī)務(wù)室為員工建立個人健康檔案，每年定期體檢，并隨時跟蹤記錄員工健康狀況，提出保健建議。

6.3.3公司產(chǎn)品折扣或獎勵。

員工可以申請折價購買或獎送公司的產(chǎn)品，折價金額或獎送價值確定在500元(限于每人每年一次)

6.3.4自助培訓(xùn)獎金。

員工可以申請培訓(xùn)獎金，培訓(xùn)的課程由員工自行選擇，自行決定培訓(xùn)時間及培訓(xùn)方式，但不能對工作造成影響培訓(xùn)資金可確定在800元之內(nèi) (以達到目標或獲得證書為準)。

6.3.5公司組織或資助旅游

員工可參加公司組織的旅游活動或申請公司資助旅游，資助費用確定在500元左右，一年給一次，旅游時間應(yīng)盡量在休假期間，特殊情況公司可給予旅游假2-3天。

6.3.6年休假。

員工每年可以申請享受12天的年休假，年休假內(nèi)不扣工資。年休假包含員工申請的資助旅游假。

6.3.7無息貸款。

員工因特殊情況需要資助，可以申請無息貸款，貸款金額確定在3000-30000元范圍內(nèi)，貸款償還期限及相關(guān)事宜以協(xié)議書為準一。

6.3.8對口專業(yè)深造資助

員工可以申請與從事工作相對口專業(yè)的深造資助，深造形式有:高等院校函授、派外培訓(xùn)、遠程教育等，資助金額根據(jù)實際情況確定，

7.公司高級福利

高級福利的覆蓋對象一般是中層以上管理人員和高級技術(shù)人員(以下簡稱骨干人員)、一般情況下，員工從被任命起可以享受部分高級福利待遇;因瀆職或其他重大原因被免職者，須立即停止享受高級福利待遇，并在3-6個月內(nèi)將應(yīng)當歸還公司的福利物品(或貨幣)退還。

高級福利項目主要有:住房;工作小車;休(療)養(yǎng);個人醫(yī)療服務(wù);保姆家庭護理;個人持股。

7.1住房

根據(jù)骨干人員的級別，可以享受60-100平方米或者價值6萬-15萬元的商品房，超出部分費用由個人承擔(dān)，此費用不能向公司借款。商品房的地理位置和購置辦法可由公司統(tǒng)一決定，也可由員工自行選擇;規(guī)定面積內(nèi)的商品房購置費由公司承擔(dān)，或員工自已承擔(dān)一定比例。凡公司出資比例超過50%，購房合同及產(chǎn)權(quán)屬公司所有，簽訂住房協(xié)議，根據(jù)協(xié)議規(guī)定時間(一般為5年)轉(zhuǎn)移產(chǎn)權(quán)，員工自已承擔(dān)部分可經(jīng)批準后通過借款協(xié)議和還款計劃，向公司借支，員工出資超過50%，購房合同及產(chǎn)權(quán)屬員工，但先由公司保管，簽訂還款計劃，還清欠款時，退還合同及產(chǎn)權(quán)。

7.2工作用車

根據(jù)骨干人員的級別，公司可以配置不同檔次的工作用車。骨干人員擁有工作用車的使用權(quán)，根據(jù)級別可以全部或部分報銷養(yǎng)路費、維修費、汽油費、路橋費等:

7.3休 (療)養(yǎng)、

骨干人員因健康狀況不良需要休 (療)養(yǎng)的，經(jīng)總裁 (董事長)批準后，可以聯(lián)系比較知名的療養(yǎng)院，享受7-15天的休(療)養(yǎng)期，一般情況下，可以享受休 (療)養(yǎng)福利的條件是:須在公司擔(dān)任管理職務(wù)3年以上。

7.4個人醫(yī)療服務(wù)，

骨干人員因年齡和健康需要，經(jīng)總裁 (董事長)批準，可以在出差期間配置一名專職醫(yī)療服務(wù)人員，享受全程個人醫(yī)療服務(wù)。一般情況下，享受本項福利的條件是:年齡在60歲以上，在公司擔(dān)任管理職務(wù)或技術(shù)職務(wù)5年以上。

7.5保姆家庭護理

骨干人員因家庭原因需要保姆，經(jīng)總裁 (董事長)批準后，可以由公司聘請家庭保姆一名，保姆工資由公司支付，一般情況下，享受本項福利的條件是:年齡在55歲以上，家庭與配偶均不在本市且在公司擔(dān)任管理或技術(shù)職務(wù)8年以上。

7.6個人持股。

根據(jù)骨干人員的級別，可以持有公司不同數(shù)額的股份，享有在年終分紅的權(quán)利 8有關(guān)說明

8.1本設(shè)計方案是建立公司福利體系的方向性文件，在經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準后可先試運行:

8.2在實施時還應(yīng)對不同的福利項目擬定具體的實施細則。

8.3公司人力資源部應(yīng)對試運行情況進行跟蹤，對產(chǎn)生的激勵效應(yīng)作調(diào)查分析，并將信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

8.4人力資源部負責(zé)對本方案內(nèi)容的解釋工作

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公司抽獎活動方案通用

如果您在找好文章幼兒教師教育網(wǎng)的編輯向您推薦“公司抽獎活動方案”，希望本文能夠幫助到大家。算算用用，一世不窮，不算光用，海干山空，為了完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。預(yù)先制定工作方案是必不可少的，方案是從目的、要求等部署的有很強可操作性的計劃。

公司抽獎活動方案(篇1)

目 的： 為豐富員工的生活，提升公司的企業(yè)文化形象，讓員工度過一個愉快的春節(jié)。 參加人員： 全體員工 地 點：

時 間： 20xx年 月 日 點 主 持： 負 責(zé) 人： 工作人員： 抽獎宗旨：

1、本次抽獎采取“人人有獎、永不落空”制; 2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工(優(yōu)秀員工)抽取;

3、本次抽獎現(xiàn)場僅抽取“特等獎”至“五等獎”共

一、活動程序：

1、 搬運獎品到現(xiàn)場;

全體領(lǐng)導(dǎo)及員工入席

2、 抽獎

A、 主持人致開幕詞 B、 公司領(lǐng)導(dǎo)致抽獎祝賀詞 C、 抽獎?wù)介_始 D、 抽獎結(jié)束 二、實施細則

1、資金的到位： 人民幣 2、獎品的購置負責(zé)人： 3、獎品的保存負責(zé)人： 4、抽獎券的制作負責(zé)人： 5、抽獎券的分發(fā)負責(zé)人： 6、抽獎：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工 7、會所的布置負責(zé)人： 8、獎品運送負責(zé)人： 9、電源、音箱等設(shè)備負責(zé)人： 10、 現(xiàn)場拍照負責(zé)人：

名。

三、獎項獎品明細、抽獎順序、開獎號碼登記表見附表。 四、領(lǐng)取獎品登記表見附表。

抽獎券說明：

1、抽獎券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號碼(工號)及員工姓名，且蓋有公司行政

部的有效公章;正券投入抽獎箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎用。

2、在兌獎時，必須持有效副券前來兌獎，凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予

以兌獎。

抽獎工作安排： 1、主持人：

2、抽獎前獎箱的管理、獎票投放解說、抽獎協(xié)助等負責(zé)人： (抽獎箱) 3、獎品的派發(fā)及已開獎券的保管、登記負責(zé)人： 4、開獎號碼登記負責(zé)人： 有關(guān)抽獎條件的'說明

1、抽獎從最低獎項開始抽起;

2、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中;

3、凡持有抽獎券的人員，請將兌獎?wù)谡匠楠勄?個小時投入抽獎箱中。

關(guān)于兌獎的說明

1、此次抽獎實施現(xiàn)場開獎，兌獎、領(lǐng)獎制;

2、所有的獎品必須由本人持兌獎副券到領(lǐng)獎臺登記領(lǐng)取，一律不得代領(lǐng)。 未能到抽獎現(xiàn)場者，其獎品在抽獎結(jié)束后由其本人憑兌獎副券到行政部登記領(lǐng)取

公司抽獎活動方案(篇2)

20xx年即將逝去，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年*月**日舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、企業(yè)年會主題：

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

二、年會時間：

(1)企業(yè)年會策劃方案準備期：

本階段主要完成企業(yè)年會策劃方案、通知發(fā)布、企業(yè)年會節(jié)目收集。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期：

本階段主要完成年會節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等年會節(jié)目全流程確定。

(4)年會正式演出時間：

三、年會地點：

略

四、年會目的：

(1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

(2)年會節(jié)目以加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力為目的。

(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。頒獎方式有互動大屏幕樂乎現(xiàn)場嘉賓展示功能進行頒獎?wù)故尽?/p>

(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

(6)加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

五、參會人員：

公司全體人員，約200人左右。

六、年會節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、年會流程

1. 參會人員入場

2. 主持人宣布年會開始

3. 總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工

4. 表彰：各部門負責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎

5. 優(yōu)秀員工發(fā)言

6. 年會節(jié)目表演

7. 互動小游戲

8. 閉幕詞

公司抽獎活動方案(篇3)

活動簡要描述：

本次活動主要采取抽號彩的方式進行?；顒忧捌谶M行抽獎券印制和發(fā)放，活動時集中在現(xiàn)場抽獎和開獎，并當場發(fā)獎。獎品設(shè)置為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、四等獎，現(xiàn)場搖號開獎現(xiàn)場發(fā)獎。

一、活動目的：

調(diào)動全體員工的參與積極性，放松2009年一年辛苦、繁忙、緊張的心情，讓全體員工感受到公司的關(guān)愛，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為了保質(zhì)保量完成2010年的目標任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、活動范圍：

集團公司全體員工（含XX、YY、ZZ）。注：部長及部長以上管理人員不參加此活動。

三、活動地點及時間：

分別以XX，YY-ZZ為單位分為兩個活動單位。

地點：XX廠區(qū)、YY廠區(qū)

人員：XX員工集中在XX廠區(qū)，YYZZ員工集中在YY廠區(qū)。

時間：春節(jié)前二日（2010年2月10日左右）

四、獎池額度及獎項設(shè)置：

XX8.5萬元，YY6.5萬元；合計：15萬。

XX獎項設(shè)置：

1、特等獎：比亞迪F0轎車一輛（1名）費用約3萬元

2、一等獎：摩托車一輛（1名） 費用約0.5萬元

3、二等獎：電瓶車一部（2名） 費用約0.5萬元

4、三等獎：電磁爐或電飯煲一臺 （100名） 費用約2萬元

5、四等獎：50元充值卡一張 （500名） 費用約2.5萬元

合計：8.5萬元。

注：特等獎、一等獎、二等獎由獲獎?wù)咦孕猩侠U個人調(diào)節(jié)稅。

合計：6.7萬元。

注：特等獎、一等獎、二等獎由獲獎?wù)咦孕猩侠U個人調(diào)節(jié)稅。

其余費用預(yù)算：

1、搖獎機1臺0.4萬元

2、搖獎活動臺搭設(shè)及音響設(shè)備租用： 0.5萬元

3、獎卷印制 0.1萬元

合計：1 萬元

五、獎卷發(fā)放方式及抽獎規(guī)則

抽獎卷發(fā)放規(guī)則：

按工齡數(shù)發(fā)

1、1年工齡以下的員工發(fā)放一張抽獎卷；

2、滿1年不滿2年的發(fā)2張抽獎卷；

……以此類推。

XXXX的總獎卷數(shù)9700張左右，YY/ZZ2775張左右，為便于抽獎時方便開獎，XX湊成整數(shù)10000張，YY湊足整數(shù)3000張。除按工齡發(fā)放后，剩余的獎券分發(fā)給以下員工：

1、歷次評選出的優(yōu)秀員工；2獲公司小功以上獎勵的員工；3、參加縣級以上各種競賽獲得名次的員工；4、在公司內(nèi)刊上投搞并被采用的員工。

抽獎卷編碼及抽取方式：

1、編碼：

編碼按順序號從0001、0002、0003開始一直到9999,YY至2999。

2、抽獎方式：

采用搖獎器搖獎的方式進行。

XX:（中獎人數(shù)604,按人數(shù)中獎率為50.33%,按獎票數(shù)中獎率6.04%）

特等獎：四位數(shù)全中（搖號1次），1人中獎

一等獎：四位數(shù)全中（搖號1次）， 1人中獎

二等獎：四位數(shù)全中（搖號2次）， 2人中獎

三等獎：后二位數(shù)全中（搖號1次）， 100人中獎

四等獎：后二位數(shù)全中（搖號5次）， 500人中獎

注：搖號過程中如搖出重復(fù)號碼，以先搖出的為準，只取一次，不重復(fù)中獎。

3、監(jiān)督員及開獎人的產(chǎn)生：

監(jiān)督員由各部門推薦；

開獎人可以邀請公司領(lǐng)導(dǎo)開獎或邀請員工開獎。

4、監(jiān)督員與開獎人的職責(zé)：

監(jiān)督委員會：負責(zé)監(jiān)看整個開獎過程，負責(zé)中獎球號的核對；

開獎人：負責(zé)啟動開獎機，直至開出的獎球數(shù)產(chǎn)生。

六、活動保障

為了保證活動的正常進行，本次活動需要各活動單位成立相應(yīng)的組織委員會和監(jiān)督委員會。

組織委員會

主 任：CEO

副 主 任：CFO

執(zhí)行主任：生產(chǎn)副總

成 員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、

組委會機構(gòu)：XX管理部、YY管理部

監(jiān)督委員會

根據(jù)員工數(shù)按比例推薦選舉產(chǎn)生，監(jiān)督委員會人數(shù)由活動單位

根據(jù)本單位自身情況確定。目的是參與整個組織過程，見證活動

過程的公開、公正、公平開展。

放風(fēng)箏活動方案房地產(chǎn)認籌活動方案法制宣傳活動方案

公司抽獎活動方案(篇4)

一、活動目的：

1、進一步加強全體聯(lián)盟人員內(nèi)部凝聚力，提升聯(lián)盟成員在同行業(yè)的競爭能力。

2、表彰聯(lián)盟愛心成員、杰出貢獻成、熱心參與成員。

3、進行文藝演出全部節(jié)目由聯(lián)盟成員提供。

二、年會主題：

“與時俱進共創(chuàng)輝煌”。

三、年會地點：

豪富華大酒店。

四、參加人員：

聯(lián)盟成員以及外來佳賓。

晚會流程：

一、18：30開始簽到儀式a、簽到b、就座c、合影。

1、到達或超過八位嘉賓時，組織八位嘉賓進行合影，其他嘉賓留原位等待下次正好八位或超過八位再入場。

2、迎入主活動場地（八位美麗迎賓小姐牽著八位嘉賓的手進入主活動場地并按桌就坐，進入主活動場地時有工作人員放禮花并奏迎賓曲。

3、八位嘉賓在桌位上就座。

4、18：55結(jié)束簽到儀式。

（主持人上臺前播放一些輕音樂）然后兩位主持人在煙霧中上場，并進行開場白。（兩個麥克風(fēng)）

男、女：閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟兄弟姐妹們，以及現(xiàn)場所有的來賓們、朋友們！大家晚上好！

男：今晚我們閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟一齊“相約閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟迎新春抽獎聯(lián)歡晚會，我感到由衷的高興。

女：短短的三個月時光，彈指而過。一百個日夜寫就了聯(lián)盟的成長與輝煌。從職業(yè)論壇到k歌大賽再到孤兒院奉獻愛心，一路走過的都是濃濃的愛心。

男：我們相信閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟如同橫空出世的梟雄，在閩南金三角的紅土地上放飛出新的樂章，那磅礴的氣勢讓無數(shù)英雄豪杰為之折腰。

女：今晚的晚會議程如下：首先進行佳賓自我介紹，按桌次嘉賓座位順序現(xiàn)場介紹，每人限時20秒，然后請商齊軟件總經(jīng)理吳樹賢發(fā)表聯(lián)盟晚會開幕詞，進行晚會表演，最后聯(lián)盟十大新聞人物頒獎和現(xiàn)場抽獎。（主持人把話筒遞給現(xiàn)場佳賓進行自我介紹）

男：現(xiàn)在有請商齊軟件公司總經(jīng)理吳樹賢先生為我們聯(lián)盟晚會發(fā)表新春感言（大家掌聲歡迎）

女：非常感謝商齊軟件公司總經(jīng)理吳樹賢先生精彩演講，那令人鼓舞、催人奮進話語為我們指明了努力的方向、吹響了奮進的號角，更使我們對聯(lián)盟的發(fā)展充滿了信心和力量！讓我們再一次以熱烈的掌聲表示感謝！下面有請佳賓***為聯(lián)盟發(fā)表新春致詞。掌聲有請。（攝影師裝備好攝影）（由商齊軟件總經(jīng)理吳樹賢宣布XX年相約閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟迎新晚會正式開始，鳴炮（工作人員放禮花）

女：煙花飛滿天，歌聲樂逍遙。

男：聯(lián)盟好男兒，巾國人也佳。

女：一路春風(fēng)惹人醉。

男：歡樂盡在大閩南

女：在這個激情如火、掌聲如雷的會場，

男：在這個溫暖如春，柔情似水的夜晚。

女：歡樂、微笑、喜悅，都寫在臉上，

男：歌聲，舞姿，詩篇，在這里上演，

合：“相約閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟”迎新春抽獎文藝晚會正式開始！

女：我們從高山之巔走來，我們從鄒魯之濱走來，我們的足跡遍布全國各地，我們的身影來自大江南北。

男：今夜注定是個不平靜的夜晚，聯(lián)盟的歌聲在夜色里傾訴著愛的希望，聯(lián)盟的身影在都市的霓虹里放射出生命的五彩。

1、女：你們看我們閩南職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟的明星歌手們?nèi)可蠄隽?，領(lǐng)街主唱的可是我們聯(lián)盟的k歌大賽冠軍，今晚節(jié)目主持人帥小伙陳偉森，一曲《明天更美好》唱出的則是我們?nèi)w聯(lián)盟成員共同心愿，希望我們每一個人的明天更加美好。

2、男：聽過我們聯(lián)盟明星大合唱后大家的感覺是不是就一個字“好”，同意的鼓鼓掌，現(xiàn)在有請和男和女上臺為我們大家朗誦一首《聯(lián)盟有您更精彩》，大家掌聲有請美女和帥哥共同登臺亮相。（主持人把兩個話筒交給郎誦人）

（郎誦詩：男女二人：“聯(lián)盟有你更精彩”）

男：在xx金秋的10月，一個新生的嬰兒—閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟誕生了。她在我們的精心呵護下，正在茁壯成長。

女：她就像甘甜的乳汁滋潤著我的成長，她就像雨后的彩虹懸掛在我的心中，她又像深交故友陪伴我的左右。雖然，我們相識的時間不長，但我已真真切切地體會到，我的生活因有她更加豐富多彩！

男：我們用有力的臂膀，讓聯(lián)盟旗幟神采飛揚；我們用動聽的歌聲，吟唱著聯(lián)盟那難忘的歲月，讓所有聯(lián)盟人的愛心緊緊地凝聚著。

女：我們用熾熱的豪情，優(yōu)美的旋律，演繹時代的飛歌；我們用一顆顆火熱的心來點亮聯(lián)盟的圣火激情燃燒。

男：讓我們的愛凝聚在這里，讓我們的.理想在這里放飛，讓職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)采展現(xiàn)閩南大地。

女：我們用忠誠的誓言和不變的承諾，發(fā)起聯(lián)盟的愛心諾言。讓這個寒冷的冬天變得更加溫馨和溫暖！

男：我們用思念譜成樂章，用祝福奏出希望，聯(lián)盟在你我的祝福聲中走過了快樂的XX年。

女：金雞拂曉，啼破烈日，職業(yè)經(jīng)理笑開懷；飛虎隱退，玉兔迎春，聯(lián)盟明天萬象新。

男：今夜，我們相聚在這里，一起用心來感觸真情，用愛來融化冰雪，愿人世間夢幻般的鮮花與綠葉永遠陪伴聯(lián)盟一起走過溫馨的回憶。

女：今夜，我們相聚在這里，洞開你的心扉，釋放你的激情，用萬千祝福串成一首精典的詩、組成一曲美的旋律、來開啟聯(lián)盟新的里程。

合：來吧！朋友！因為有你參與，聯(lián)盟的發(fā)展因你而精彩！

合：來吧！朋友！因為你的到來，聯(lián)盟的明天因你而更有朝氣！

合：激情凝聚力量！回顧過去，我們倍感欣慰，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，讓我們手拉著手，風(fēng)雨同舟！一起迎接新的挑戰(zhàn)！一起祝福XX年聯(lián)盟的明天更美好。）郎誦完。

3、女：瞧，誰來了？想當年岳家子弟80萬精忠報國成佳話，今晚我們聯(lián)盟大歌星郝總的一曲《精忠報國》重現(xiàn)當年戰(zhàn)場的叱咤風(fēng)云。讓我們用熱烈的掌聲歡迎郝總一展岳家軍雄風(fēng)吧！

4、男：“海風(fēng)你輕輕的吹，海浪你輕輕搖”搖到了閩南聯(lián)盟的鳳尾竹，請聽唐董給我們帶來別具一格的葫蘆絲獨奏《軍港之夜》，有請?zhí)贫吓_，你們大家掌聲可要響亮點，誰最響亮鳳尾竹就賞給誰。

5、女：我站在烈烈風(fēng)中，多少豪情如夢中，相信譚云方給我們帶來的《霸王別姬》，會讓我們每一個人為之振撼，大家掌聲有請譚總上臺我們表演京劇梅派《霸王別姬》。

6、男：美酒和咖啡我只想喝一杯，今夜誰與我同醉，來吧，在座各位聯(lián)盟的朋友是兄弟的都舉起手中的杯《兄弟干杯》，萬川江給我們帶來的可不是一江川水，而是實實在在的干杯。大家掌聲歡迎萬兄上臺演唱《兄弟干杯》。

7、女：外面的風(fēng)好大?。∧銈兝鋯?？我覺得好冷??！你們知道為什么冷嗎？都是黃志強《風(fēng)往北吹》把我們吹冷的，有請黃總來給我們大家吹吹風(fēng)，掌聲響起來。

8、男：聽過歌聲、欣賞過郎誦和葫蘆絲的聲音，現(xiàn)在是我們最為搞笑的節(jié)目上場，有請xx和xx給我們大家表演小品。

合：現(xiàn)在我們宣布就餐正式開始，祝在座各位聯(lián)盟成員兔年吉祥，合家幸福等下開開心心中大獎。

公司抽獎活動方案(篇5)

進入三月份以來手機行業(yè)進入淡季，近期無重大節(jié)日，各售點銷量不景氣，為宣傳品牌，提高銷量，特舉行抽獎活動

1、活動期間，在河間鄉(xiāng)鎮(zhèn)各售點購買vivo1000元以上手機可兌換刮刮卡一張，3000元以上手機可兌換刮刮卡兩張;

抽獎方式：利用刮刮卡的形式，設(shè)置特、一、二、三等獎、紀念獎五種獎項，消費者憑手機?？ㄔ谒徥謾C店按要求兌換刮刮卡，現(xiàn)刮現(xiàn)兌。(特等獎最后幾天開始設(shè)置，具體情況待定。)

2、獎項設(shè)置：

特等獎 1名:價值2798元的VIVO X9一臺 一等獎 3名 價值1000元的滾筒洗衣機一臺 二等獎 10名 價值298元的空調(diào)扇一臺 三等獎 20名 價值99元的電蒸鍋一套 紀念獎 精美禮品一份(店內(nèi)贈品)

1、獎券按各售點銷量分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個售點(區(qū)域業(yè)務(wù)可根據(jù)實際情況分配獎券)

2、紀念獎由售點自己承擔(dān)，優(yōu)先考慮我公司提供的贈品(水杯、抱枕等)。

3、三等獎及以上獎品發(fā)放，由售點業(yè)務(wù)在獎項開出后自己送到得獎界面，并與得獎顧客合影，留下顧客姓名及聯(lián)系方式。

4、特等獎獎券可在活動最后幾天發(fā)放。

5、顧客抽中獎勵后，可邀請顧客發(fā)朋友圈宣傳，標語：我在XX通訊購買VIVO手機抽大獎，抽到X等獎。。。。。。。。。

抽獎活動方案一、活動時間20xx年3月115日—4月30日 二、活動名稱抽獎歡樂購三、活動目的進入三月份以來手機行業(yè)進入淡季，近期無重大節(jié)日，各售點銷量不景氣，為宣傳品牌，提高銷量，特舉行抽獎活動四、活動內(nèi)容1、活動期間，在河間鄉(xiāng)鎮(zhèn)各售點購買vivo1000元以上手機可兌換刮刮卡一張，3000元以上手機可兌換刮刮卡兩張;抽獎方式：利用刮刮卡的形式，設(shè)置特、一、二、三等獎、紀念獎五種獎項，消費者憑手機?？ㄔ谒徥謾C店按要求兌換刮刮卡，現(xiàn)刮現(xiàn)兌。(特等獎最后幾天開始設(shè)置，具體情況待定。)2、獎項設(shè)置：特等獎1名:價值2798元的VIVO X9一臺一等獎3名價值1000元的滾筒洗衣機一臺二等獎10名價值298元的空調(diào)扇一臺三等獎20名價值99元的電蒸鍋一套紀念獎精美禮品一份(店內(nèi)贈品)五、物料準備1、抽獎箱50個2、宣傳海報100份3、宣傳單頁200份4、獎品準備六、前期宣傳1、活動前期，員工微信轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈2、宣傳海報、單頁、條幅制作3、其他合理宣傳方式七、費用預(yù)算公司抽獎活動方案范文2

抽獎宗旨：

1、本次抽獎采取“人人有獎、永不落空”制;

2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工(優(yōu)秀員工)抽取;

3、本次抽獎現(xiàn)場僅抽取“特等獎”至“五等獎”共66名，。

4、19：00---20：00抽獎a、19：00主持人致開幕詞b、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎祝賀詞c、抽獎?wù)介_始d、20：00抽獎結(jié)束

三、獎項獎品明細、抽獎順序、開獎號碼登記表見附表。

四、領(lǐng)取獎品登記表見附表。

抽獎券說明：

1、抽獎券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名，且蓋有公司行政部的有效公章;正券投入抽獎箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎用。

2、在兌獎時，必須持有效副券前來?醫(yī)保參扌Ы比⒔比鴰滴薹ㄊ侗鷲?、奖颧者緭]枰遠醫(yī)薄?

2、抽獎前獎箱的管理、獎票投放解說、抽獎協(xié)助等：程希軍、陳德貴(抽獎箱)

1、抽獎從最低獎項開始抽起;

2、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中;

3、凡持有抽獎券的人員，請將兌獎?wù)谡匠楠勄?個小時投入抽獎箱中。

1、此次抽獎實施現(xiàn)場開獎，兌獎、領(lǐng)獎制;

2、所有的獎品必須由本人持兌獎副券到領(lǐng)獎臺登記領(lǐng)取，一律不得代領(lǐng)。

未能到抽獎現(xiàn)場者，其獎品在抽獎結(jié)束后由其本人憑兌獎副券到行政部登記領(lǐng)取

公司抽獎活動方案(篇6)

一年一度的新春佳節(jié)即將到來，為感謝全體員工在過去一年的辛勤付出，增強企業(yè)凝聚力，公司決定舉行抽獎活動，具體如下： 地點：公司飯?zhí)?/p>

時間：20xx年1月27日下午2點 抽獎方式： 1、 2、 3、

本次抽獎采取“幸運大抽獎”制。

抽獎由公司各部門主管抽出幸運員工，再由幸運員工自己抽獎品種類。 本次抽獎設(shè)：

特等獎：1名 (小萬生抽)

一等獎：6名， (3個經(jīng)理抽，每人抽兩個)

二等獎：15名，(3個女主管抽)陶英、張月溶、曹麗輝

三等獎：45名，(9個男主管抽)萬志國、唐榮高、肖考軍、沈家興、李名光、姜院山、許恢勇、鄒右青、丁東升。。 4、

獎品清單如下：

5、抽到的員工，不在現(xiàn)場的，當自動放棄處理，重新再抽。 祝全體員工新年快樂、合家幸福、身體健康!

本次活動攝影由趙文發(fā)和朱隆升負責(zé)，音響由張福靈、維修工程部負責(zé)。 獎品發(fā)放由邱金玲負責(zé)、彭春梅記錄。 丁東升、楊本俊負責(zé)獎品傳送

主席臺布置由陳惠霞、林美曲、丁東升、楊本俊負責(zé) 程序：

1、萬生致新年辭

2、生產(chǎn)部表演《小蘋果》

主持人宣布抽獎規(guī)則，(抽到的員工，叫名后未出現(xiàn)時，由主持人叫三遍，發(fā)現(xiàn)沒在現(xiàn)場的當自動放棄處理，重新再抽。宣布開始抽獎

3、抽出三等獎。45名，(9個男主管抽)萬志國、唐榮高、肖考軍、沈家興、李名光、姜院山、許恢勇、鄒右青、丁東升。。

4、現(xiàn)場安排舞蹈(表演者： ) 5、歌曲一首：(由林芳演唱)

6、歌曲一首《父親》(保安羅遠林演唱)

7、抽二等獎。15名，(3個女主管抽)陶英、張月溶、曹麗輝，提示拍照留念

8、歌曲一首《濤聲依舊》(許恢勇演唱) 9、歌曲一首《下定決心忘記你》(鄒右青演唱)

10、抽一等獎。6名， (3個經(jīng)理抽，每人抽兩個)提示拍照留念 11、歌曲：《你愛我像誰》鄭小明演唱 12、歌曲一首《兄弟抱一下》(黃江山演唱) 13、由小萬生抽出特等獎。提示拍照留念

活動程序和規(guī)則：

一、上午8：00，布置會場，排練，搬獎品到現(xiàn)場。

二、13：40，全體職員入場。抽獎名單箱開封。(抽獎箱上午提前由各部門統(tǒng)計+主管將各部門人員的名字裝入T00蛋殼內(nèi)，然后封箱,抽獎時發(fā)現(xiàn)未蓋章的名字為無效)，獎品箱由邱金玲負責(zé)，按抽獎順序?qū)⑾鄳?yīng)獎品放入獎品箱，由幸運員工自己抽獎。

注：各部門正式員工的名單由人事部提供、部門主管及統(tǒng)計確認，無誤后加蓋人事章，由部門統(tǒng)計和主管共同將本部門人員的名單分別裝入蛋殼內(nèi)。 三、抽獎?wù)介_始。

四、抽到的員工，叫名后未出現(xiàn)時，由主持人叫三遍，發(fā)現(xiàn)沒在現(xiàn)場的當自動放棄處理，重新再抽。 總時間約120分鐘

人事部 20xx-01-22

公司抽獎活動方案(篇7)

一、活動時間xx年6月1日—6月23日

二、活動名稱抽獎go購樂

三、活動內(nèi)容

(一)、靚夏新折扣場內(nèi)各樓層夏季商品全面折扣銷售;(各樓層折扣見附表)

(二)、go樂透抽

1、活動期間，在本商場購物累計滿200元可兌換刮刮卡一張，滿400元可兌換刮刮卡兩張，依次類推，買多抽多(滿1000元以上限換抽取刮刮卡5張)抽獎方式：利用刮刮卡的形式，設(shè)置一、二、三、四等獎四種獎項，消費者憑購物小票到五樓兌獎臺按要求兌換刮刮卡，現(xiàn)刮現(xiàn)兌。(一等獎最后幾天開始設(shè)置或者不設(shè)置，具體情況待定。)

2、獎項設(shè)置：

一等獎1名價值3500元的三洋空調(diào)機一臺；

二等獎2名面值500元的提貨券一張；

三等獎300名防紫外線陽傘一只(印上商場logo)；

四等獎xx名精美禮品一份(印上logo)。

(三)、真馨真意甜蜜獻禮；

活動期間：6月1日至6月12日凡當日于本館內(nèi)購物累積滿500以上(含500元)，即可憑發(fā)票至贈品兌換處兌換精致6吋兒童節(jié)蛋糕兌換券一張，每張發(fā)票至多可兌換三張兌換券，于6月20日前可至b2喜悅蛋糕專柜提領(lǐng)，逾期無效。x贈品以現(xiàn)場實物為準。

(四)、與世界杯零時差時間：xx-06-19活動日期：xx/5/31～xx/6/30世界杯足球賽精采賽事場場不漏接,在戶外廣場現(xiàn)場轉(zhuǎn)播,以大屏幕呈現(xiàn)與眾不同的'臨場感,與您共度每個重要時刻。另外,現(xiàn)場販售世足相關(guān)商品,讓您收集最有紀念價值的精美紀念品,典藏您xx世足的點滴回憶。

轉(zhuǎn)播地點:

太空廣場電視墻，轉(zhuǎn)播場次由將在店堂公告內(nèi)刊登。

(五)、現(xiàn)場活動

1、大胃王趣味賽

時間：6月1日pm3：00；

地點：一樓廣場；

內(nèi)容：以最快吃完一盤壽司10粒、一籠湯包10粒、一盤意大利面之前三名即為優(yōu)勝。(名額限30名)凡參賽均可獲得參加獎一份。

協(xié)辦單位：日式海鮮餐廳、上海湯包、義式餐廳。

2、捷足先登加值送

活動時間：5/31～6/16；

活動地點：2f貴賓廳憑當日于紐約紐約消費滿200元之發(fā)票即可參加加值送活動加19元可購得造型足球鬧鐘。加29元可購得造型足球迷你涼風(fēng)扇。加59元可購得時尚牛仔橢圓包。加99元可購得時尚牛仔方包注意事項：贈品數(shù)量有限送完為止。

公司抽獎活動方案(篇8)

活動簡要描述：

本次活動主要采取抽號博的方式進行?；顒忧捌谶M行抽獎券印制和發(fā)放，活動時集中在現(xiàn)場抽獎和開獎,并當場發(fā)獎。獎品設(shè)置為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、四等獎，現(xiàn)場搖號開獎現(xiàn)場發(fā)獎。

一、活動目的：

調(diào)動全體員工的參與積極性,放松20XX年一年辛苦、繁忙、緊張的心情，讓全體員工感受到公司的關(guān)愛，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為了保質(zhì)保量完成20XX年的目標任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、活動范圍：

集團公司全體員工(含XX、YY、ZZ）。注:部長及部長以上管理人員不參加此活動。

三、活動地點及時間：

分別以XX，YY-ZZ為單位分為兩個活動單位。

人員：XX員工集中在XX廠區(qū)，YYZZ員工集中在YY廠區(qū)。 時間：春節(jié)前二日（20XX年2月10日左右）

四、獎池額度及獎項設(shè)置：

注：特等獎、一等獎、二等獎由獲獎?wù)咦孕猩侠U個人調(diào)節(jié)稅。 YY獎項設(shè)置：

注：特等獎、一等獎、二等獎由獲獎?wù)咦孕猩侠U個人調(diào)節(jié)稅。 其余費用預(yù)算:

1、1年工齡以下的員工發(fā)放一張抽獎卷；

2、滿1年不滿2年的發(fā)2張抽獎卷；

……以此類推。

XXXX的總獎卷數(shù)9700張左右,YY/ZZ2775張左右，為便于抽獎時方便開獎，XX湊成整數(shù)10000張，YY湊足整數(shù)3000張。除按工齡發(fā)放后，剩余的獎券分發(fā)給以下員工：

1、 歷次評選出的優(yōu)秀員工；2獲公司小功以上獎勵的員工；3、參 加縣級以上各種競賽獲得名次的員工；4、在公司內(nèi)刊上投搞并被采用的員工。

編碼按順序號從0001、0002、0003開始一直到9999,YY至2999。

XX:(中獎人數(shù)604,按人數(shù)中獎率為50.33%,按獎票數(shù)中獎率6.04%)

YY:(中獎人數(shù)304,按人數(shù)中獎率為42.82%,按獎票數(shù)中獎率為12.13%)

注:搖號過程中如搖出重復(fù)號碼,以先搖出的為準，只取一次,不重復(fù)中獎。

開獎人可以邀請公司領(lǐng)導(dǎo)開獎或邀請員工開獎。

4、監(jiān)督員與開獎人的職責(zé)：

監(jiān)督委員會：負責(zé)監(jiān)看整個開獎過程，負責(zé)中獎球號的核對；

為了保證活動的正常進行，本次活動需要各活動單位成立相應(yīng)的組織委員會和監(jiān)督委員會。

成 員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、 組委會機構(gòu)：XX管理部、YY管理部

根據(jù)員工數(shù)按比例推薦選舉產(chǎn)生，監(jiān)督委員會人數(shù)由活動單位 根據(jù)本單位自身情況確定。目的.是參與整個組織過程，見證活動 過程的公開、公正、公平開展。

公司抽獎活動方案(篇9)

6、7月份正值巴西世界杯之際，為借世界杯之“勢”，彩殼飛揚項目集“自營店、加盟店、代理商”將在各地區(qū)加盟商開展“來轉(zhuǎn)盤抽獎贏大禮活動”?；顒幽康模禾嵘N售業(yè)績，建立起消費者信賴的受眾品牌。

活動內(nèi)容概述:

凡光顧彩殼飛揚店者均可以參與“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤抽獎贏大禮”的活動機會，參與抽獎活動者將有機會獲得彩殼飛揚店送出的代金券和禮品。(禮品送完即止)活動規(guī)則：

凡是在指定時間內(nèi)光顧彩殼飛揚店，即可參加幸運大轉(zhuǎn)盤抽獎優(yōu)惠活動。(數(shù)量有限，送完即止)活動流程如下：

1、轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤一次即為抽獎一次，消費一次即可一次抽獎機會(依次類推)。

2、抽獎獲得獎品者即時兌現(xiàn)。

3、代金券現(xiàn)場即用，不派發(fā)留候使用。

兌獎?wù)f明：

1、必須掃描關(guān)注“彩殼飛揚”官方二維碼，才能進入大轉(zhuǎn)盤活動區(qū)進行活動。

2、抽獎?wù)咧歇労?，工作人員需當場核對并兌現(xiàn)獎品。

活動工作準備：

1、活動前必須將抽獎物料制作好，設(shè)計好相關(guān)宣傳物料并在微信平臺上宣傳。(策劃部已經(jīng)設(shè)計好給到各位去制作)

2、店員活動前做好動員溝通，在消費者進行購買消費時熱情對其宣傳告知有“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤抽獎贏大禮”參加幸運大轉(zhuǎn)盤活動。

3、消費者抽獎獲獎后，工作人員必須對送出禮品代金券等做好相關(guān)登記，并向公司反饋有關(guān)數(shù)據(jù)

公司抽獎活動方案(篇10)

20xx年即將逝去，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年1月18日舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤工作與默默付出。

一、年會主題：

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

二、年會時間：

（1）年會策劃及準備期（20xx年11月5日至11月30日）：

本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。

（2）年會協(xié)調(diào)及進展期（20xx年12月1日至12月31日）：

本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。

（3）年會倒計時期（20xx年1月17日）：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

（4）年會正式演出時間：20xx年1月18日13：00至21：00

三、年會地點：（待定）

四、年會目：

（1）對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

（2）加強員工之間交流，增強團隊協(xié)助意識，提升公司綜合競爭能力。

（3）表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新一年，工作都有出色表現(xiàn)。

（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出辛勤努力。

（5）讓員工充分展現(xiàn)自我，在年會過程中認知自我及對企業(yè)大家庭認同感。

（6）加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

五、參會人員：

公司全體人員，約200人左右。

六、年會節(jié)目要求：***

1、歌曲類：

（1）喜慶、祥與、熱烈歌曲；

（2）青春、陽光、健康、向上；

（3）與以上主題相關(guān)原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻藝術(shù)性舞蹈；

（2）具有高科技時代氣息創(chuàng)意性舞蹈。

（3）喜聞樂見街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲伴舞。

3、曲藝類：

（1）喜慶、熱鬧反映生活相聲、小品；

（2）經(jīng)典傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；

（3）其它類型曲藝節(jié)目（樂器類）。

4、每個部門所報節(jié)目不限；

5、提倡跨部門組合報名；

七、年會進行流程

1. 參會人員入場

2. 主持人宣布年會開始

3. 總經(jīng)理、董事長、講話；對年終做總結(jié)、表彰員工

4. 表彰：各部門負責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎

5. 優(yōu)秀員工發(fā)言

6. 聯(lián)歡會節(jié)目表演

7. 互動小游戲

8. 閉幕詞

2023頒獎方案(熱門四篇)

只有做好充分的準備我們才能掌握項目的主動權(quán)，在公司的工作要求下。我們就要開始做一份方案了，如果要想更好的去推進我們的工作，可以考慮建立一份高效的方案，活動方案要怎么制定呢？經(jīng)過全面的調(diào)查我們?yōu)槟M成了“頒獎方案”，相信您可以在這篇文章中找到您需要的一切！

頒獎方案(篇1)

總有一種力量讓我們前行，那是道德震撼人心的力量;總有一種精神讓我們奮進，那是時代書寫擔(dān)當?shù)木?2月1日晚，“德潤白銀·最美人物”頒獎晚會在市會展中心隆重舉行。

白銀市委書記蘇君，市人大常委會主任宋奮吉，市委副書記、市長張旭晨，市政協(xié)主席袁崇俊為“最美人物”頒獎。市領(lǐng)導(dǎo)齊永剛、陳其銀、宿俊乾、蘭滿夏，白銀軍分區(qū)政委辛成法，市委秘書長張清，市政協(xié)秘書長宋永兵參加晚會。頒獎晚會前，與會領(lǐng)導(dǎo)親切會見了全體獲獎?wù)卟⒑嫌啊?/p>

此次“德潤白銀?最美人物”評選表彰活動由市委、市政府主辦，市委宣傳部、市文明辦、市文廣新局承辦。自我市啟動第一輪創(chuàng)建全國文明城市工作以來，全市各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批品德高尚、銳意進取、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻、群眾認可度高、示范引領(lǐng)作用大的最美人物，他們以自己的模范行為在全社會營造了奮發(fā)向上、奮力進取、崇德向善的良好風(fēng)尚，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和創(chuàng)建全國文明城市作出了突出貢獻。為表彰先進，更好地弘揚社會正能量，經(jīng)廣泛宣傳發(fā)動、層層推薦、逐級考察、社會公示、媒體投票、征求意見、評定審核等環(huán)節(jié)，最終確定30名“最美人物”。據(jù)了解“最美人物”分十大類，包括“最美助人為樂者”“最美見義勇為者”“最美誠實守信者”“最美敬業(yè)奉獻者”“最美孝老愛親者”“最美志愿者”“最美交警”“最美環(huán)衛(wèi)工人”“最美出租車公交車司機”“最美社區(qū)工作者”，每一類各表彰3人，共計30人。

一名道德模范就是一座精神豐碑，一位“最美人物”就是一個和諧音符。晚會現(xiàn)場以視頻短片的形式，對30名“最美人物”的主要事跡進行了介紹?！澳銈冸m然身份不同，年齡不同，但無論是面對冰冷刺骨的河水，還是寒光凜冽的鐵棍，嚇不倒的永遠是一顆英雄的心?！薄爱斆\的暴風(fēng)雨襲來，當生活的重擔(dān)壓在肩上，你們用辛勞和意志將愛融進了家，炎黃子孫的人性之美在你們身上熠熠生輝?！薄叭章淙粘?，風(fēng)雨無阻，多少個日日夜夜的堅守，你們以樸實之手讓鄉(xiāng)村更美麗，你們以勤勞之德讓城市更靚麗，我們向平凡之中蘊含光榮的你們致敬?！?/p>

熒屏上一個個溫暖的故事，無數(shù)個感人的瞬間，一句句別致的頒獎詞，串聯(lián)起“最美人物”的感人事跡，他們普通平凡，沒有驚天偉業(yè)，沒有顯赫地位，然而他們卻在平凡的人生、平凡的崗位上，演繹著最美的故事。他們用充滿勇敢而又善良的心，在道德這本大書上重重刻下感人的一筆。

“最美人物”的事跡，感動著現(xiàn)場每一位觀眾，大家沉浸在正能量氛圍中，一起接受“最美人物”崇高精神的洗禮。大家從那些平凡的名字、平凡的面容背后，深刻地體會到了一種不平凡的堅持，并自發(fā)用鮮花、掌聲表達著對“最美人物”的誠摯的敬意和祝福?，F(xiàn)場觀看晚會的一名市民告訴記者，看了“最美人物”的事跡深受感動，他們以自己的凡人善舉溫暖人心感動了社會。他們是當今“最可愛的人”，是白銀的驕傲，為這座城市樹立起了可敬、可親、可信、可學(xué)的好榜樣，一定要像他們學(xué)習(xí)，不斷傳遞正能量。(白銀新聞網(wǎng))

熒屏上一個個溫暖的故事，無數(shù)個感人的瞬間，一句句別致的頒獎詞，串聯(lián)起“最美人物”的感人事跡，他們普通平凡，沒有驚天偉業(yè)，沒有顯赫地位，然而他們卻在平凡的人生、平凡的崗位上，演繹著最美的故事。他們用充滿勇敢而又善良的心，在道德這本大書上重重刻下感人的一筆。

“最美人物”的事跡，感動著現(xiàn)場每一位觀眾，大家沉浸在正能量氛圍中，一起接受“最美人物”崇高精神的洗禮。大家從那些平凡的名字、平凡的面容背后，深刻地體會到了一種不平凡的堅持，并自發(fā)用鮮花、掌聲表達著對“最美人物”的誠摯的敬意和祝?！，F(xiàn)場觀看晚會的一名市民告訴記者，看了“最美人物”的事跡深受感動，他們以自己的凡人善舉溫暖人心感動了社會。他們是當今“最可愛的人”，是白銀的驕傲，為這座城市樹立起了可敬、可親、可信、可學(xué)的好榜樣，一定要像他們學(xué)習(xí)，不斷傳遞正能量

頒獎方案(篇2)

環(huán)球雅思

學(xué)習(xí)力頒獎晚會

活動方案

活動策劃人：邢巖、段麗坤

日期：2015/8/4

一、活動背景：八月初學(xué)生們的暑假已經(jīng)過去一半，有些家長還沒有給孩子們找到適合的補習(xí)機構(gòu)，本月還是新一輪續(xù)費的爆發(fā)期，暑假補習(xí)的課程即將接近尾聲，很多學(xué)生及家長考慮暑期補習(xí)是否對自己有幫助。

二、活動目的：對環(huán)雅在校表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生進行現(xiàn)場鼓勵表揚及頒獎（激勵續(xù)費、轉(zhuǎn)介紹）。

3、 主題：點亮今天，贏在環(huán)雅，迎接未來

四、活動時間：2015/8/7,18:30

五、活動地點：北京大學(xué)廳

6、 人員安排：主持人：（1-2人）

校方領(lǐng)導(dǎo)代表：教學(xué)校長：袁霏

咨詢部主管：王嵐

老師代表：理科主管：鄭杰

文科主管：梁曉

控場：3-4人（客服部）

音響、電腦控制：1人

簽到，禮儀老師：4人（客服部，老師）

獲獎教師：n人，n=獲獎次數(shù)（客戶服務(wù)部）

拍照老師：張浩飛老師

家長代表：

七、活動物品準備：簽到桌1張、會場凳子42把（以21組為主）、簽到表2張、**卡50張、獎箱1個、水果若干、水或飲料若干、糕點若干、紙杯2包、果盤5個、投影儀1個、電腦1個、音箱1組、彩色氣球50個、彩帶3卷、膠帶2卷、打氣筒2個、獎狀n張、賀卡n張、獎品、背景布（點亮今天、贏在環(huán)雅、迎接未來）

8、 獎項設(shè)置：快樂成長獎、青春活力獎

踏實勤奮獎、聰明好學(xué)獎

意識轉(zhuǎn)變獎、持之以恒獎

學(xué)習(xí)標兵獎、學(xué)習(xí)進步獎

九、活動安排：簽到----安排就位-—開前準備---活動開始---游戲---校方領(lǐng)導(dǎo)致詞---頒獎---感言（學(xué)生及家長）---老師代表發(fā)言---家長代表發(fā)言---校方領(lǐng)導(dǎo)代表總結(jié)---**---結(jié)束

十、活動流程：

18： 30、簽到，4名老師負責(zé)接待（2名引導(dǎo)簽到，1名引導(dǎo)到位，1名協(xié)助）

18:50，各部門準備到位，試音。。。提醒派對即將開始，提示去洗手間，調(diào)整鈴聲

19:00，主持人上臺宣布會場秩序，1分鐘后宣布頒獎晚會正式開始，介紹環(huán)雅、本次晚會的主要環(huán)節(jié)部分（在校學(xué)生表現(xiàn)總結(jié)、頒獎、代表發(fā)言和**四大部分）微信**本次頒獎晚會，**并茂有禮品贈送；熱場。。。。表揚節(jié)目或游戲

19： 15。主持人邀請全球雅思教學(xué)校長（袁霏先生）上臺致詞。熱場游戲“拍手”

19:25，頒獎。第一輪，主持人有請頒獎老師（班主任）上臺，講述所頒獎項的含義、這類學(xué)生的表現(xiàn)和典型實例（提升分數(shù)為主），再宣布獎項名稱（快樂成長獎、青春活力獎）和獲獎名單（***同學(xué)、、、），由學(xué)生及家長上臺一一領(lǐng)?。w拍照），再由主持人引導(dǎo)獲獎人發(fā)表獲獎感言（以家長發(fā)言為主），同時和現(xiàn)場的學(xué)生家長做互動，簡單游戲“抓手”3輪。

19： 45、第二輪頒獎，獲獎（踏實用功獎、聰明好學(xué)獎）~~~

19： 58，第一輪**，四等獎，獎品

20： 00，第三輪頒獎，頒獎（意識轉(zhuǎn)變獎，毅力獎）~~~

20:13，游戲

20： 15。第四輪頒獎，頒獎（學(xué)習(xí)帶頭人獎，學(xué)習(xí)進步獎）

（以上獎勵流程由主持人靈活調(diào)整）

20： 30歲。教師代表發(fā)言（感謝、表彰學(xué)生和家長、倡導(dǎo)學(xué)會感恩）

20:35家長發(fā)言

20： 學(xué)校代表王嵐作了總結(jié)發(fā)言

20： 第二輪評選出三等獎3名，二等獎2名，一等獎1名。獎品為。。。

十一、 主持人宣布閉幕

頒獎方案(篇3)

一、 活動時間

15： 3月31日或4月1日晚上10:00-16:00（具體時間需與參與者家長商定**）

二、 活動政策

14名獲獎市民免費參與體驗（贈送當日門票，最多2名家長）

3、 獎勵方式及獎、獎設(shè)置

1. 評選標準：

以“我的職業(yè)理想”或“我長大了相當…”為中心思想，題目不限，題材限記敘文、散文，字數(shù)以內(nèi)；

本次比賽，銀川晚報受邀擔(dān)任評委，全程參與頒獎。

2. 獎項設(shè)置：

1二年級組一等獎、二等獎、三等獎各一名，優(yōu)秀獎一名；

三。四年級組獲一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名，優(yōu)秀獎1名；

5六年級組一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名，優(yōu)秀獎2名；

3. 獎品設(shè)置：

一等獎：獎杯+證書+推薦報紙作品+388張精美專業(yè)**+價值100元的書籍；

二等獎：獎杯+證書+100元鋼筆+100元圖書；

三等獎：獎杯+證書+價值100元的書；

優(yōu)秀獎：證書+價值28元的禮品（鉛筆袋）；

四、 當日活動流程

14:40~15:00大廳內(nèi)參賽者及家長簽到，中心廣場就座/**進場；

15： 05~15:10，特邀嘉賓在**廣場就座；

15： 20舞臺背景**準備、主持人上臺致辭、嘉賓介紹（劉翔）

15:25 趣立方負責(zé)人致辭

15:30 嘉賓致辭

15:35~15:40主持人宣讀獲獎名單、獲獎?wù)叩桥_、同時邀請嘉賓上臺頒獎、獲獎?wù)吆嫌傲裟睿?/p>

一、二年級組）

15： 40-15:45舞蹈表演

15： 45-15:50，主持人宣讀獲獎名單，獲獎?wù)叱霈F(xiàn)在舞臺上，并邀請嘉賓進行頒獎，獲獎?wù)吆嫌傲裟?

三、四年級組）

15： 50-15:55長笛演奏

15： 在55-16:00，主持人宣讀獲獎名單，獲獎?wù)叱霈F(xiàn)在舞臺上，并邀請嘉賓進行頒獎，獲獎?wù)吆嫌傲裟?

五、六年級組）

16： 采訪一等獎得主

16:10 活動結(jié)束

頒獎方案(篇4)

小五班2017-2018讀書月“我愛閱讀”頒獎活動方案

活動意義：

書籍是多彩生活的萬花筒，是世界的縮影。誰都知道讀書的好處，但平時里沒有多少人可以堅持長久的，為了“與孩子同讀書、共成長”，我們借著園里開展的“綦江區(qū)實驗幼兒園為愛閱讀21天親子共讀計劃”讀書月活動，通過老師帶動家長，家長帶動孩子，提升了讀書的氛圍，家園共同營造出“閱讀之星”、“書香家庭”的環(huán)境氛圍，21天下來使班內(nèi)老師、家長和幼兒逐漸擁有的閱讀興趣，養(yǎng)成了較好的閱讀習(xí)慣。全班34人有33人次主動參與了該項活動。

閱讀只有起點，沒有終點，在讀書月結(jié)束之際，為繼續(xù)培養(yǎng)親子共讀的良好習(xí)慣，有必要舉行一次階段性頒獎活動。

活動目的：

1繼續(xù)為孩子們營造積極閱讀、熱愛閱讀的良好氛圍；

2鼓勵家長繼續(xù)陪讀，提高親子聯(lián)讀質(zhì)量；

3、提升孩子們閱讀的興趣和能力，為構(gòu)建書香班級、書香家庭、閱讀之星奠定堅實基礎(chǔ)，并為推進“書香校園”而助力！

活動時間：

2018.4.26下午3：50——4:30

活動地點：小五班教室

活動準備：

老師發(fā)出通知，鼓勵全班家長積極參與。

2評選出閱讀之星5名、書香家庭5名，故事爸爸媽媽2名，最佳閱讀27名，備好獎狀

三。收集親子閱讀**和親子閱讀，爸爸媽媽的故事**

4準備全班的古詩表演《鵝》

5場地準備

活動過程：分工：

鐘老師主要負責(zé)整個活動過程設(shè)計和主持，負責(zé)聯(lián)系書香家庭和故事爸爸以及整理各類**和**，還有相關(guān)過程涉及的家長聯(lián)系和溝通。林老師負責(zé)制作獲獎證書，并協(xié)助鐘老師通知和聯(lián)系部分家長，安排先到家長在宿舍的等候時間，并在活動中發(fā)放證書。黃先生負責(zé)協(xié)助鐘先生安排場地和組織活動。

照相：蔣詩晴媽媽

流程：1、1）鐘老師活動致辭，主要講述何謂早期閱讀，家長如何培養(yǎng)幼兒的閱讀能力，并小結(jié)我班4月份開展的一系列讀書活動。

***親愛的家長朋友，實驗幼兒園為愛閱讀21天親子共讀活動已經(jīng)完滿結(jié)束，在這次活動中，我班的家長朋友們，小寶貝們，都有著比較濃厚的閱讀興趣，不管是在午飯后，晚飯前，還是在桌邊，床上，到處都記錄著小五班寶貝們手捧書本，認真閱讀的美好情境，每一個文字和畫面都傾注著爸爸媽媽的愛。我班在這次活動中，有8人連續(xù)21天不間斷堅持，有6人累積21天親子閱讀，全班33人參與親子閱讀，有4位故事爸爸媽媽，有4個寶貝分享了讀書**，有15個家長比較全面的記錄。是的，一本好書，兩個人讀，三周堅持，終身受益。

說起來容易，堅持很難。所以，給在座的大大小小朋友們道一聲，辛苦啦！親愛的父母和朋友們，你們要小心。

可愛的寶貝們，你們懂事啦！閱讀能力很重要，那么什么是早期閱讀？早期閱讀是指在學(xué)前階段，通過大量的**并茂的讀物，幫助幼兒從簡單的口頭語言過渡到書面語言，對于幼兒的思維，語言，想象力，個性，習(xí)慣等各方面進行綜合培養(yǎng)。

但，親子閱讀也要講究方法，不僅僅是講故事，而是孩子看圖，大人看字，不斷引導(dǎo)孩子盡情探索故事的脈絡(luò)，打開想象力，與孩子共同描繪一個奇思妙想的美麗世界。良好的閱讀習(xí)慣將使你終生受益。是的，這棵樹是如此神奇，因為有一句話：

2）集體朗誦一則讀書名言，營造氛圍。***書中有美，書中有房子！

2、家長代表發(fā)言

***有一個家長，從孩子入園開始，她就堅持陪伴孩子一起閱讀，寶貝也有了非常大的變化，好，我們一起聽一聽這位媽媽分享的閱讀心得吧——有請楊磊媽媽分享幸福的閱讀心得

3. 5個書香家庭：根據(jù)連續(xù)21天不間斷的時鐘，寫出該家庭的經(jīng)歷。

***謝謝你，楊磊的媽媽，很用心的堅持。希望每一位家長都能通過自己的努力，收獲孩子成長的快樂。在這次活動中，關(guān)注這項活動21天并堅持連續(xù)打卡記錄的家長如下

我們選出了全園書香家庭5名。他們在這次活動中能堅持21天，并且還比較完整的記錄了閱讀情況。

4看親子閱讀：蔣詩詩詞，戰(zhàn)立拓二**。

***我班很多的寶貝，非常的認真，自覺在晚飯后就要求爸爸媽媽陪伴閱讀，還能在閱讀中一邊聽一邊說出自己的想法。我們一起來分享2段**吧.....謝謝能干的寶貝。

5 、評選閱讀之星5名：

***不管是聽閱讀還是交流閱讀，能參與到21天閱讀活動中的寶貝都是不錯的，老師在完成了21天閱讀的寶貝中挑選了比較認真自覺主動的幾個榜樣，推薦成為了園閱讀之星，掌聲有請.....希望你們以后繼續(xù)堅持閱讀，其余的寶貝也不要泄氣，我們還會繼續(xù)有獎狀呢。

5請看明星楊磊在臺上講故事或在家看他講故事。

***寶貝很能干，他們不僅會聽故事，還慢慢學(xué)會了自己講故事，不信，請欣賞楊磊講故事的**吧......希望所有的寶貝，在爸爸媽媽的陪伴閱讀下，也來嘗試著自己講故事，爭取早日成為故事姐姐故事哥哥，看好你們喲。

6、全體小朋友古詩表演《鵝》。.......

***在閱讀中，我們收獲了習(xí)慣，懂得了很多道理，也享受了知識的樂趣，請聽，小五班寶貝們的集體詩朗誦表演《鵝》.....謝謝所有的寶貝，家長們，我們的寶貝能干嗎，擁抱一下，把掌聲和大拇指送給他們吧。

7、頒發(fā)班級閱讀活動“最佳閱讀”獎。....

***在這次讀書月活動中，我班33名寶貝都參與了閱讀活動，看看他們認真閱讀的**吧，除了園5名之星，所有參與的孩子都應(yīng)該得到小五班的閱讀小書郎稱號，獎狀等會發(fā)。

9、分享最喜愛的一本書，由小朋友談?wù)劯惺?，最喜愛閱讀的是哪本書，并上臺展示。

10、**故事爸爸故事媽媽來講故事的**并頒獎。...

***剛才看了寶貝們親子閱讀的情景，我班還有幾個很有愛心和耐心的爸爸媽媽，不光給自家寶貝講故事，也來給小五班的寶貝講故事，收獲了很多的小小粉絲呢，請看。。。。所以，他們是當之無愧的故事爸爸故事媽媽。

11、邀請書香家庭張楨睿媽媽給小朋友講故事。....

***故事父母都很能干，眼見為實，耳聽為虛。今天，讓我們來聽故事媽媽帶來的故事。..謝謝張媽媽帶來的故事，聲音好聽，動作好看，年輕就是好啊，寶貝都聽得好認真，喜歡著呢。

12、教師寄語：

***家長朋友們，雖然讀書月結(jié)束了，但我想這將會是讀書的一個良好開端，不論是孩子還是我們**閱讀習(xí)慣都不是自我養(yǎng)成的，而是通過環(huán)境與大家的共同加入以及潛移默化的引導(dǎo)形成的。讓我們大家繼續(xù)堅持，茶余飯后一本書，和孩子們共同走入書的世界，與書為友，與書香相伴，走在共同成長的路上。

培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，收獲幸福生活，加油！

小五班2018.4.20

頒獎方案(篇5)

宣布會場紀律

大家好，現(xiàn)在是7點。我們的頒獎晚會馬上就要開始了。首先，我將宣布一些場地紀律規(guī)則。請合作！

1. 7:00前到達的兒童在會議結(jié)束后可以從前臺老師處獲得10元人民幣和官方硬幣。

2會議期間，請將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)，以免影響他人。

第一篇章：愛在心中媽媽更美

第一項：全體員工帶**朗誦

各位家長朋友，我可愛的孩子們，

大家晚上好，

我們現(xiàn)在所在的是ⅹⅹ學(xué)校舉辦的母親節(jié)征文活動頒獎晚會的現(xiàn)場，我代表ⅹⅹ學(xué)校的所有老師對各位家長的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

大家知道，五月的第二個星期天是母親節(jié)，說到母愛我們首先會想到孟郊的那首《游子吟》，孩子們會背嗎?跟著老師一起來，這首詩從古到今廣為傳誦，是因為它告訴我們母愛是偉大的，母愛是無私的，為了教育孩子做一個懂得感恩的人，我們學(xué)校特舉辦了這次以“愛在心中，感恩更美”為主題的征文活動，在學(xué)員和家長的鼎力支持下，活動以圓滿成功，首先有請這次活動的策劃人多老師為大家講話。

第二條：領(lǐng)導(dǎo)講話（母親節(jié)的目的和意義）

親愛的父母，親愛的孩子們

大家晚上好！

孩子們，你有多久沒有抱著媽媽的脖子撒嬌了，你從什么時候起，不再對媽媽講心里話了，你是不是還在因為一件小事和媽媽吵嘴呢！

家長朋友們，你有多久沒有回家看望老母親了，你有多久沒和她老人家吃過一頓飯了，你有多久沒給我們的媽媽打過**了！

孩子們，是因為我們年幼無知嗎？還是因為我們長大了，不再需要媽媽的照顧！家長們，是不是因為我們平時工作太忙，沒時間？或者其他原因，我們不想再聽媽媽嘮叨了！

從什么時候起，我們與母親間的那種情變得淡淡的了，難道只有在“母親節(jié)”這一天才會想起嗎？不是的，我們的母親她每天都在翹望著，期待她的兒女能多給她一點關(guān)懷，一點愛！所以我們想說，讓我們感謝我們的母親，感謝我們母親的愛和每一天！

為此，我們xx教育借今年的母親節(jié)，組織了一系列活動。我們?yōu)楹⒆觽儨蕚淞丝的塑盎ê湍赣H節(jié)賀卡。我們只想讓孩子勇敢地表達對母親的愛！

學(xué)會感恩，學(xué)會溝通。我們不但要行動，還要去表達。所以我們在母親節(jié)組織了這次征文比賽。

我們動員了所有的孩子以及家人都來表達自己對母親的感恩之情，包括爺爺、奶奶們。大賽得到了各位家長的大力支持，四天時間，我們總共收到稿件300余份。在此，感謝所有參加比賽的家長和朋友們！

謝謝你們！為了大賽的公平公正，也為了評出真正優(yōu)秀的作品來，隨后我們邀請了20位家長代表參與評審，最終結(jié)果馬上頒獎典禮會隆重揭曉！我們將在校報、?？?*上發(fā)表一些優(yōu)秀作品，希望大家多多關(guān)注！

最后，我希望獲獎的孩子們愛上寫作，愛上生活，愛上我們的學(xué)校！謝謝大家！

頒獎方案(篇6)

頒獎活動策劃方案

隨著科技的發(fā)展和社會的進步，各種頒獎活動已經(jīng)成為了人們非常重要的社交活動之一。作為一項重要的社會活動，頒獎活動的策劃和組織變得越來越復(fù)雜和精細。因此，對于策劃一項成功的頒獎活動，需要立足于深入前期調(diào)研和規(guī)劃，為后期的實施打下堅實的基礎(chǔ)。本文將向您介紹一份完整的頒獎活動策劃方案，幫助您開展一次成功的頒獎活動。

一、前期調(diào)研和策劃

1.明確主題和目的：確定頒獎活動的主題和目的對于后期的活動策劃至關(guān)重要。主題和目的應(yīng)該與頒獎活動所涉及的行業(yè)，領(lǐng)域和群體密切相關(guān)。同時，應(yīng)該將主題和目的貫穿于整個活動策劃和執(zhí)行的過程中。

2.受眾定位：頒獎活動的受眾定位至關(guān)重要，需要確定頒獎活動的參與者、贊助商和觀眾等受眾，以及受眾的需求和期望，使活動能夠有效地傳達信息和產(chǎn)生影響。

3.預(yù)算規(guī)劃：制定頒獎活動預(yù)算，包括場地租賃、器材租賃、活動支出和人員配備等所有方面的成本費用。預(yù)算規(guī)劃需要細致貫穿于整個項目周期，并做好預(yù)算和實際支出的對比。

4.合作伙伴：一個成功的頒獎活動需要與多個合作伙伴合作，如活動承辦方、廣告合作伙伴、禮品提供商和設(shè)計公司等。選擇合適的合作伙伴能夠加強活動的推廣效果和品質(zhì)，并促進雙方的深度合作。

二、活動實施和實現(xiàn)

1.場地選定：根據(jù)活動規(guī)模和主題，選定合適的場地，如酒店會議室、劇院和展覽館等。場地應(yīng)具有良好的聲光設(shè)備和場地布置，以滿足頒獎活動的不同需求。

2.禮品設(shè)計：頒獎活動的禮品設(shè)計應(yīng)精美獨特，并與活動主題緊密相連。禮品的質(zhì)量和價值也是考慮因素之一，以增加觀眾贊助商和參與者的留存度。

3.媒體推廣：通過不同的媒體渠道宣傳頒獎活動，如社交媒體、電視廣告和網(wǎng)絡(luò)視頻等，以增加活動包容度。同時，要確?；顒有畔⒌臏蚀_，簡潔和醒目。

4.現(xiàn)場管理：活動現(xiàn)場的管理是頒獎活動最重要的方面之一?，F(xiàn)場工作人員應(yīng)確保順暢的活動流程和秩序，確保頒獎活動的順利開展。同時，現(xiàn)場的安保工作應(yīng)得到重視，并且應(yīng)加強對活動現(xiàn)場的安全檢查和管理，以確保參與者和工作人員的生命安全和物業(yè)安全。

綜上所述，策劃一次成功的頒獎活動需要進行深入的前期調(diào)研、規(guī)劃和執(zhí)行。方案的細節(jié)和完整性將是成功的關(guān)鍵所在，特別是將對參與者、贊助商和觀眾的需求考慮在內(nèi)。在頒獎活動策劃的過程中，要關(guān)注各個方面，確保策劃和執(zhí)行的環(huán)節(jié)的順利實現(xiàn)，并在方案的設(shè)計實施過程中隨時進行調(diào)整。好的策劃方案和執(zhí)行流程將是頒獎活動成功的最終保障和關(guān)鍵所在。

頒獎方案(篇7)

2013年上期第三屆“金鳳凰”體育節(jié)頒獎典禮活動方案

1、 時間：5月3日（即第11周周五課間練習(xí)）2。獎勵程序

1、頒發(fā)道德風(fēng)尚獎

2、頒發(fā)宣傳報道先進集體

3、團體廣播操獎

4、團體50米接力往返跑

5、頒發(fā)單項獎和優(yōu)秀運動員獎

6、頒發(fā)優(yōu)秀裁判員獎

7、頒發(fā)優(yōu)秀領(lǐng)隊獎

三、頒獎典禮人員安排

1領(lǐng)獎人：溫小豐、朱宏軍、劉達富、伍開中、唐敏、李作華、周麗華2人。禮儀人才培養(yǎng)：朱穎

三。儀式人員：張晶晶、肖紅紅、付晗睿、謝澤洋、余麗穎、鐘洪美4人。頒獎主持人：朱宏軍

5整理準備證書，組織獲獎?wù)叩却黑w林、陳書洪、李杰、陳小平、譚敏，各級組長

6、各獎項獎狀驗收：朱姝

7、進出場指揮：陳小平劉錢英

8、攝像：譚小燕

9、拍照：張昌文

10、音響設(shè)備及****：王相城

11、宣傳報道：朱宏軍

12、宣布獲獎名單：趙林

頒獎方案(篇8)

感動**活動方案拼搏創(chuàng)新發(fā)展——20**年感動**人物頒獎典禮

活動時間：**月**日

活動地點：***

活動思路：

1.致力于創(chuàng)新和發(fā)展涵蓋一年的工作經(jīng)驗

2這一主題也是近20年來工作的核心焦點。

3.“拼搏創(chuàng)新發(fā)展”也可以成為整個晚會一個鮮明個性的線索，貫穿整個活動晚會。

具體流程：

（一）開場部分

1.領(lǐng)導(dǎo)入場完畢后，關(guān)閉場燈（合唱隊入場）莊嚴恢宏的鐘聲響起（相當于場鈴）

2.鐘聲響過后，場燈打開，合唱隊齊唱《乘著歌聲的翅膀》，*到*名小同學(xué)，著天使服，手挽手演唱開場歌曲。

3．四位主持人上場，引出合唱《*******》

4．主持人宣布頒獎典禮開始。

5．**致辭。（上場時有簡短的背景**，要求恢宏大氣，可參考**大型晚會開場**）

（二）拼搏篇[主持：校友、***]

1.簡要描述候選人的甄選過程，并顯示今年的感動人物和團隊。（多**5秒間隔**感動**人物候選人**）

在舞臺的上場口區(qū)域設(shè)立一個小的主持臺，主持人站立其后，開始簡短的開場詞，開場詞結(jié)束要和歌聲同步。

2．**以拼搏為主題的短片

[準備運動訓(xùn)練組、乒乓球隊、英語雙語比賽、畢業(yè)典禮準備、學(xué)校后勤工作等]

3．宣布20**年因為拼搏打動你、感動我的獲獎團隊和個人（屏幕中出示獲獎人物和團隊介紹）

4．宣讀頒獎詞（**）

520年感動**獲獎?wù)叩墨@獎?wù)撸r花、證書、獎杯）

6．采訪（**）：拼搏篇感動**人物代表（訓(xùn)練隊學(xué)生與她的媽媽、教練）

7．節(jié)目：美聲合成《我愛你，中國》

（三）創(chuàng)新篇[主持：校友、***]

1．**帶有“創(chuàng)新篇”字樣的宣傳短片（短片介紹**的精彩創(chuàng)新。各團隊、書社、策劃部、共同體、工作室等各種學(xué)研型組織的組建與工作、社團成立、選修課程的開展、陽光大課間的精彩編排、課題的研究)

2宣布20年創(chuàng)新的獲獎團隊和個人**（獲獎?wù)吆蛨F隊介紹將顯示在屏幕上）

3．宣讀頒獎詞（家長代表）

4由獲獎?wù)哂H屬頒發(fā)獲獎?wù)撸r花、證書、獎杯）

5采訪（校友）：創(chuàng)新，感動**和**的代表，兩代**人

6．節(jié)目：詩朗誦《感動與暢想》

7．向領(lǐng)導(dǎo)鮮花。

（四）發(fā)展篇[主持：**、**]

1．**帶有“發(fā)展篇”字樣的宣傳短片（**的成立、高學(xué)歷的深造、各項比賽的成績、各項榮譽的獲得）

2宣布20**年發(fā)展的獲獎團隊和個人（獲獎?wù)吆蛨F隊介紹將顯示在屏幕上）

3．宣讀頒獎詞（**）

4獲獎?wù)撸r花、證書、獎杯）由**

5采訪（**）：發(fā)展章感動**人物代表（**，校友）

6．節(jié)目：小合唱《明天會更好》

（五）尾聲

1．**祝福短片（**全家福和所有人員祝福的短片，短片中可以有一個群體，**學(xué)校的新生寶寶和今年的新家屬，新郎或新娘）

2．t臺豐采

3．**講話

4．齊唱：《感謝你》

5主持人上臺致閉幕詞，煙火和彩條！

感動**頒獎典禮串詞

20**年感動**頒獎典禮主持詞

場內(nèi)黑燈擺造型

響鐘聲燈亮,合唱:乘著歌聲的翅膀

間奏弱下來,主持人上場

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，

女：親愛的朋友們，大家好，

男：回顧過去的20年，我們充滿激情，

女：有一種信念始終貫穿在我們的20**年，那就是干事、創(chuàng)業(yè)

男：有一種精神始終激蕩在我們的20**年，那就是拼搏奉獻，忘我工作，人人爭先。

女：20多年來，我們?nèi)紵环N追求，那就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、進取、持續(xù)發(fā)展。

男:拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展猶如一首讓你我時時感動的歌曲，就讓讓我們在新的一年里乘著歌聲的翅膀，和歌聲一起飛翔

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，20年感動**頒獎典禮現(xiàn)在開幕

男：首先，讓我們?yōu)槲覀兙磹鄣呐?*新年致詞獻上熱烈的掌聲！

人：勤奮是做事的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是做事的法寶，而發(fā)展將是**的必要。

女：在今年的學(xué)校工作計劃中，我們學(xué)校打出了“創(chuàng)新20”的旗幟，高喊奮斗、創(chuàng)新、發(fā)展的口號，

男：今年在工作中，在崗位上認真感動了你，我入圍的個人和團隊都是

請看大屏幕（間隔5秒以上**觸摸**候選字符**）

女：20年來**的三大亮點是勤奮、創(chuàng)新、發(fā)展。接下來就請大家**

20**工作三大亮點之拼搏篇

短片男：20**年因為拼搏打動你、感動我的獲獎團隊和個人是，請看大屏幕（屏幕中出示獲獎人物和團隊介紹）

旁白：（讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的獲獎?wù)吆蛨F隊）

女：有請***宣讀頒獎詞：

愛在心中，無名而燦爛，他們是一群堅守的榜樣。風(fēng)光無限的背后，是他們無悔的付出；事業(yè)拓展的腳下，是他們鋼硬的翅膀，他們把平凡寫進每一縷陽光，崗在**，責(zé)任就在**，**有信任，**就有他們用汗水鋪染的傳奇。他們可能只是一棵小草，黎明時分，他們習(xí)慣于把晶瑩的笑容掛在眉毛上。

男：有請20**年的感動**獲獎人物為獲獎?wù)哳C獎

女：在所有的獲獎?wù)咧?這位年齡最小的孩子給大家留下了深刻的印象,大家不知道的是孩子的成功和兩個最關(guān)心他的人密不可分。

掌聲有請**和**

女:您好!**您是上屆感動**人物，今天您又作為嘉賓給自己的學(xué)生頒獎，什么感受，說說好嗎？

女：看到媽媽我想在座的每位家長和我一樣都有一個問題,每位母親都把孩子的健康擺在了第一位,手術(shù)后,您怎么下定決心讓孩子再參加體育訓(xùn)練的?

女:謝謝,通過**和**的講述,又一次讓我們感受到輝煌的工作成績是學(xué)校、家庭、社會通力合作的碩果,在這里向一直以來所有支持我們、幫助我們的家長朋友表示由衷的感謝

下面有請我們的朋友和**共唱一曲《我愛你，中國》

進**開始表演

創(chuàng)新人：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個人永葆生機的源泉。所以創(chuàng)造力是每個**人的目標。

女：沒有創(chuàng)新，我們的工作就會停止步前。沒有創(chuàng)新，我們的事業(yè)就會停止步前。

男：創(chuàng)新是解放思想，創(chuàng)新是與時俱進，創(chuàng)新是我們工作的靈魂。

女：接下來就請大家**

**20年工作三大亮點創(chuàng)新

短片3分鐘

女：對于在創(chuàng)新道路上奮斗了20年的獲獎?wù)吆蛨F隊，請看大屏幕。

男：有請獲獎人物和團隊上場

女：有請**宣讀頒獎詞

頒獎詞：因為事業(yè)的需要，他們工作的崗位迥然不同，因為信念的支撐，他們立足本職，理想和追求卻殊路同歸。創(chuàng)新不難，因為創(chuàng)新是教育的生命，創(chuàng)新又很難，超越別人和挑戰(zhàn)自我，不僅僅需要勇氣，更需要靈氣和悟性，不滿足傳統(tǒng)的成績和模式，他們屹立潮頭，不愿意輕信放棄，他們在夜色里觸摸到曙光，他們是經(jīng)五事業(yè)發(fā)展突飛猛進的動力和脊梁。

男人：向他們頒獎的客人是他們世界上最親近的親戚

女：好，謝謝我們各位頒獎嘉賓，也再次祝賀我們的獲獎同事，謝謝你們非常美好的創(chuàng)意，點燃了我們**一次次精彩的瞬間，謝謝你們。

男：今天我們還選出了一位獲獎代表，**老師請她代表獲獎?wù)吆托〗M發(fā)言

男：**，據(jù)我所知，您不是班主任，也不是語文、數(shù)學(xué)、英語工具學(xué)科的教師，可孩子們非常喜歡您，而且每位班主任老師都喜歡您到她們班里去上課，您能給大家講講原因嗎？

男：**，我還知道，**年您有一段特別艱難的時光，丈夫生病住院，孩子很小需要照顧，可學(xué)校的工作您竟奇跡般的沒有耽誤一分，能給大家講講那段日子嗎？

男：今天為**頒獎的人是我們的老**，**，說說您的感受好嗎？

男：就如**所說，我們學(xué)校就像一個大家庭，我們在這個家庭中相親相愛，忘我的工作，接下來我們來聽一聽我們家庭成員的心里話，請聽配樂詩朗誦《感動與暢想》。

節(jié)目演出

女士：非常感謝你充滿感情的聲音。我想他們也表達了在座各位的心聲

男：是的，20**年是我們學(xué)校創(chuàng)新的一年，奮斗的一年，取得不俗成績的一年，你知道取得這些成績我們最應(yīng)該感謝誰。

女士：我想我們應(yīng)該非常感謝你

男：下面我提議我們**的所有同事們再一次把感謝的掌聲和美麗的鮮花送給他們----我們的**，工作的引路人。

女：經(jīng)過不懈的奮斗和艱苦的創(chuàng)新，我們真正感受到的是個人的不斷進步和學(xué)校的飛速發(fā)展。接下來請大家**

20**工作三大亮點之發(fā)展篇

短片3分鐘

男：在發(fā)展的道路上，請看大屏幕上移動的人物和團隊

男：有請獲獎人物和團隊上場

女：請教育局領(lǐng)導(dǎo)宣讀頒獎詞，并為獲獎?wù)哳C獎

頒獎詞：

你們，迎朝陽批霞光萬縷而來，踏落日攜余暉點點而去。你，在平凡的路上日復(fù)一日，執(zhí)著的腳踩出不平凡的運動。

你們，愛崗敬業(yè)、愛生如子、愛校如家，用偉大的師愛詮釋著教師這一光榮稱號；你們，默默耕耘、任勞任怨、誨人不倦，用辛勤的汗水勾畫著一幅幅精美的畫卷；于是，校園里有了草木蔥郁，有了滿園芬芳，有了徐徐清風(fēng)，有了鳥語花香，有了孩子們燦爛的笑臉，是你們讓校園成了學(xué)子們收獲的殿堂。

男：掌聲有請獲獎代表發(fā)表獲獎感言

男：謝謝所有的獲獎代表。

**的所有成績應(yīng)該說和一直以來關(guān)心我們的上級領(lǐng)導(dǎo)的支持密不可分

女：讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的演講

男：感謝**領(lǐng)導(dǎo)

深情款款的致詞，再次感謝，

女：聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我覺得很溫暖。20**我們的同事付出了很多，不容易，

男：20**我們的團隊和諧向上，我們一起走過了一個個難忘的日子，我們用拼搏用創(chuàng)新實現(xiàn)了一次次讓人刮目相看的發(fā)展，又一起迎來了充滿希望的20**

請欣賞合唱：《明天會更好》

女人：20**美好的回憶在你面前，20**深深的感動和懷念

男：讓我們一起來重溫美麗的20**，祝?？羁钭邅淼?0**吧。

**祝福短片

男：20**年，我們的奧運會取得了圓滿成功，奧運火炬將永遠燃燒在民族復(fù)興的偉大道路上，

女：20年來，我們在創(chuàng)新的旗幟指引下，祝愿祖國繁榮昌盛

男：20**年我們也祝福自己，創(chuàng)意一定會層出不窮，教育一定精彩紛呈，希望健康和快樂陪伴我們在座的每一位在20**

女：讓我們歡迎有前途的20歲**，請欣賞t形舞臺上的優(yōu)雅風(fēng)采。

男：此時此刻，我覺得我心中最感動的人是我們的領(lǐng)導(dǎo)，因為他們有如此優(yōu)秀的**，請告訴他們他們的想法

男；尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，**20**總結(jié)頒獎典禮到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，讓我們相聚在20**，朋友們，再見（共同）

感動**頒獎典禮節(jié)目單

20**年感動**頒獎典禮節(jié)目單

1.開場童聲合唱

2．新年致詞！

3．宣布入圍團隊

4.拼搏篇

（1） 短片（2）獲獎?wù)呒皥F隊介紹（3）獲獎感言朗讀

（4） 被**獲獎?wù)吒袆訛楂@獎?wù)哳C獎

⑸現(xiàn)場采訪⑹節(jié)目歌曲

5.創(chuàng)新篇

（1） 短片（2）獲獎?wù)呒皥F隊介紹（3）獲獎感言朗讀

⑷為獲獎?wù)哳C獎⑸獲獎感言采訪

⑹向領(lǐng)導(dǎo)獻花⑺節(jié)目詩朗誦

6．發(fā)展篇

（1） 短片（2）獲獎?wù)呒皥F隊介紹（3）獲獎感言朗讀

⑷為獲獎?wù)哳C獎⑸**講話

（6） 獲獎感言（7）節(jié)目合唱（7）祝福**

⑻節(jié)目時裝表演⑼領(lǐng)導(dǎo)感謝

7.宣布頒獎典禮結(jié)束

感動**分工

1．串詞、頒獎詞：***

2.4短片（奮斗、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧）

總負責(zé)：**；奮斗：團隊，創(chuàng)新：團隊；發(fā)展篇：**團隊；和諧篇：**團隊

三。節(jié)目：**，**（兒童合唱團：**）；詩朗誦：**；美聲合唱：**；男聲合唱：**）

4舞臺效果與設(shè)置（追燈、泡泡機等）：藝術(shù)組**

5．音效、攝像：電教組、**

6．會場作次：**

7．請柬、節(jié)目單：**組

8幻燈片（獲獎?wù)?、團隊和項目介紹）：****

9獎杯、證書、敬禮、彩條和鮮花：**

10服務(wù)：場館服務(wù)（領(lǐng)導(dǎo)、場館服務(wù)）；鮮花、獎杯與證書（）；送請柬（）

順節(jié)目（）

感動**彩排時間

頒獎方案(篇9)

一、主題中小企業(yè)的可持續(xù)成長

二、議題

(1)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家與投資者關(guān)系

(2)成長與管理的矛盾

(3)中小企業(yè)的戰(zhàn)略

三、組織機構(gòu)

主辦單位：__企業(yè)家雜志社

支持單位：__投資有限公司

媒體支持：

網(wǎng)絡(luò)支持：

四、舉辦時間、地點

時間：20__年10月15日(星期三)14:00—20:00

地點：北京凱賓斯基飯店

五、議程安排

13：30—14：00簽到

14：00-14：05主持人致開場白，介紹參會嘉賓

14：05-14：12__企業(yè)家雜志社劉東華社長致辭

14：12-14：20__投資有限公司朱立南總裁致辭

14：20-15：0020____企業(yè)“未來之星”頒獎典禮

15：00-15：30茶歇(20__未來之星和嘉賓合影)

15：30-18：30“中小企業(yè)的可持續(xù)成長”圓桌論壇

(1)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家與投資者關(guān)系

(2)成長與管理的矛盾

(3)中小企業(yè)的戰(zhàn)略

18：30-20：00晚宴

六、邀請嘉賓

柳中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副、__控股有限公司總裁

朱__投資有限公司總裁

牛__乳業(yè)集團總裁

項長江商學(xué)院院長

梁中歐國際工商學(xué)院emba主任

劉__企業(yè)家雜志社社長

牛__企業(yè)家雜志社主編

頒獎方案(篇10)

2018-2019第二學(xué)期開學(xué)致辭暨學(xué)生表彰大會

·活動目的·：

新學(xué)期致詞與頒發(fā)學(xué)生獲獎證書

·活動主題·：

2018-2019學(xué)年第二學(xué)期校長致辭暨學(xué)生表彰大會

·活動組織·：

1.主辦單位：校區(qū)教導(dǎo)處

2.協(xié)辦單位：校區(qū)大隊部

頒獎典禮程序

（1） 開場白：告別舊迎新，新的開始，讓我們以嶄新的面貌迎接新學(xué)期。下面我們掌聲歡迎唐校長給我們作新學(xué)期致詞。

（2）校長發(fā)表講話

（三）頒獎流程

上學(xué)期在我們老師和所有同學(xué)的共同努力下，我們?nèi)〉昧藵M意的成績下面有請張主任宣讀上學(xué)期榮獲“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀少先隊員名單”。

1、張主任通報上學(xué)期“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”名單

2.剛才張主任宣讀了獲得“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”名單，獎狀和獎品在上學(xué)期已經(jīng)發(fā)放，下面我們宣讀上學(xué)期在素質(zhì)教育開放周“規(guī)范寫字寫漂亮字”與英語書寫比賽活動中獲獎?wù)呙麊尾㈩C發(fā)獎品。（奏頒獎樂，**提前找好）

獲得“規(guī)范寫字寫漂亮字”比賽三等獎的是：

二年級：何婧姝、林思睿

三年級：李夢雅、周嘉樂

四年級的章安琪、俞芯蕾

讓我們邀請老師為三等獎獲得者頒獎

獲得二等獎的是：

二年級：張欣然、吳胤軒

三年級：胡紫妍、姜黎珊

四年級:俞文亞、朱雯雯

請汪主任為二等獎得主頒獎

獲得一等獎的是：

二年級：高彝戰(zhàn)

三年級：劉思瑤

四年級：姚越

有請校長頒獎（陳老師攝影）

3.接著我們宣讀的是英語書寫比賽獲獎?wù)呙麊?/p>

三等獎獲得者：

三年級：夏世杰、周嘉樂

四年級：彭其瑤、俞文亞

五年級：肖子龍、張玉瑩

六年級：陳雅慧、夏雯滟

讓我們請老師給三等獎得主頒獎

二等獎獲得者：

三年級：劉思瑤、昌宇揚

四年級：姚越、劉菲飛

五年級：丁文雙、李心雅

六年級：王梓欣、秦紫嫣

讓我們請老師上臺來頒獎吧

一等獎獲得者：

三年級：秦鈺彤

四年級：陳冉

五年級：丁靜軒

六年級：丁靈佳

有請校長為他們頒獎（陳老師攝影）

主持人致閉幕詞，向以上獲獎?wù)弑硎緹崃易ＹR！今天頒獎典禮到此結(jié)束。每個人都按做運動的順序離開。

頒獎方案(篇11)

金地康城

“重金征名”頒獎活動方案

江蘇金立威房地產(chǎn)顧問****

2006年8月

時間：2006年9月10日（9:30-11:00）

地點：高淳賓館二樓多功能廳（可容納120人）

活動主辦方：南京高淳金陶地產(chǎn)

協(xié)辦單位：江蘇金立威房地產(chǎn)**

邀請嘉賓：縣**領(lǐng)導(dǎo)

新聞**

相關(guān)協(xié)作單位

其他單位領(lǐng)導(dǎo)*注（請?zhí)峁┰敿毲鍐危?/p>

活動目的及意義

對前期全城“重金征名”活動的開展進行一個總結(jié)，通過頒獎活動擴大項目宣傳；

通過這次評獎活動，初步樹立了公信力；

■ 主要活動內(nèi)容

1． 縣委領(lǐng)導(dǎo)致辭（建議邀請縣委領(lǐng)導(dǎo)出席并致辭）

2． 開發(fā)商致辭

三。規(guī)劃和景觀規(guī)劃10分鐘

4． 征名頒獎 （30分鐘）

5現(xiàn)場有獎問答（10分鐘）

活動流程

*注：最終工藝由雙方討論修改，最終確定。

4- 活動實施準備

5- 活動費用

6---活動細案

（一）活動前：

1協(xié)調(diào)員工與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通；

2、 報送活動方案；

3、 開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)審批方案；

4金陶公司將與獲獎?wù)呗?lián)系，告知活動情況，并邀請他們參加活動；

5銷售人員統(tǒng)計并上報參加活動的注冊客戶數(shù)量；

6、 對禮品品種及數(shù)量的確定；

7協(xié)調(diào)人與舞臺搭建團隊溝通，確定舞臺施工方案；

10協(xié)調(diào)人員與電視臺人員溝通，確定現(xiàn)場拍攝時間和新聞發(fā)布等相關(guān)事宜；

11與禮儀公司溝通，確定演出形式和方案；

12設(shè)計現(xiàn)場互動問答的問題及禮品發(fā)放形式；

13準備儀式所需的相關(guān)事項（包括開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)在儀式上的致辭稿）；

14查看天氣預(yù)報以確定事件發(fā)生的日期；

15檢查活動當天供電是否正常；

16、電視游動字幕通告活動舉行日期；

17、與已經(jīng)登記的意向客戶聯(lián)系，對舉行活動進行告知，并約請其參加活動；

18舞臺應(yīng)提前一天搭建，并懸掛巨大的布簾或橫幅；

19、把戶型模型等展示型物品在活動開始前12小時準備到位

20、活動前3天確定出席本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)名單以便確定席牌的制作

21活動開始前5小時安排好對外宣傳資料，如拱門、氫氣球、橫幅等

（二）活動中：

1、 以參與案名征集活動的人群為主，對于隨機到現(xiàn)場參加頒獎儀式的群眾可派發(fā)小禮品（印有本項目案名的t恤或扇子），以防冷場；

2、 主持司儀進行儀式上的開場白；

示例文案：

參加金陶公司病例名稱征集活動的各位嘉賓、朋友們，晚上好！在這輕風(fēng)送爽，蘊育希望的夜晚，我們喜聚一堂，相約在美麗的高淳，相聚在高淳文化藝術(shù)中心，共同鑒證案名征集活動的頒獎儀式，這一刻將告訴我們，高淳人民實現(xiàn)自己精制夢想生活已是近在咫尺之間了！讓我們以熱烈的掌聲為南京金陶房地產(chǎn)公司總經(jīng)理致辭！

3、 開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)致辭；

4邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話（草案另附）；

5、 文娛表演前事先安排一部分工地民工（10名以上）混排在觀眾中，以備節(jié)目結(jié)束時帶頭鼓掌，確保活動熱烈的氣氛；

6禮儀公司安排人員送花；

7、 第一個文娛表演開始

8第一個幸運獎**，有開發(fā)公司安排；

9項目結(jié)束后，在后臺宣布獲獎?wù)哳I(lǐng)獎，主持人介紹項目（項目介紹另附）

10、 第二個文娛表演開始；

10、開始互動問答；

11.在互動問答中向員工分發(fā)禮物（后臺獎勵）；

12、三等獎獲獎名單公布并邀請其上臺領(lǐng)獎，有開發(fā)商安排人員上臺頒獎（注意：對獲獎人員在活動開始前確定其是否能參加本次頒獎活動）；

13、第三個文藝表演；

14、二等獎獲獎名單公布，并邀請其上臺領(lǐng)獎，有其他領(lǐng)導(dǎo)進行頒獎（注意：對獲獎人員在活動開始前確定其是否能參加本次頒獎活動）；

15、第二次互動問答

16.在互動問答中向人們送禮（后臺獎）

17、一等獎獲獎名單公布，并邀請其上臺領(lǐng)獎，有開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)進行頒獎（注意：對獲獎人員在活動開始前確定其是否能參加本次頒獎活動）；

18、主持人閉幕詞

19.電視臺人員拍攝整個活動的錄像；

（三）活動后：

1與電視臺宣傳片交流時間**；

2、對咨詢客戶進行宣傳效果的跟蹤、統(tǒng)計、分析；

三?；顒咏?jīng)驗和失誤的總結(jié)與分析；

7—現(xiàn)場布置圖入

口江蘇金立威房地產(chǎn)顧問****

2006年8月

獎勵方案

幼兒園經(jīng)常開展活動，可以陶冶幼兒的情操，培養(yǎng)幼兒感情，幼兒一般都會喜歡趣味的活動，這對幼兒積極健康的心靈具有極大的教育影響效果。為了活動可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，你是否在為幼兒活動方案而煩惱呢？也許以下內(nèi)容“獎勵方案”合你胃口！歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

獎勵方案 篇1

為了能夠更好地促進學(xué)生更好地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，形成良好的校風(fēng)，學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，現(xiàn)將橋王完小六一的各項活動的獎勵羅列如下： 集體獎：

一等獎：29人次

二等獎：20人次

三等獎：11人次

單項獎：

一等獎：鋼筆36支筆記本36本 文具盒36個 二等獎：鋼筆31支筆記本31本 文具盒31個 一等獎：7人次二等獎：11人次三等獎：16人次三等獎：筆記本27本文具盒27個 鼓勵獎：20人次

獎狀：100張總金額：1000元

注：一等獎獎品：每人次獎：鋼筆1支，筆記本1本，文具盒1個，獎狀1張;

二等獎獎品：每人次獎：鋼筆1支，筆記本1本，文具盒1個，獎狀1張;

三等獎獎品：每人次獎：筆記本1本，文具盒1個，獎狀1張; 鼓勵獎：每人水性筆1支，筆記本1本，獎狀1

獎勵方案 篇2

1、人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。

2、綠樹村邊合，青山郭外斜。

3、楊柳青青江水平，聞郎江上唱歌聲。

4、一次性獎勵是。一次全額發(fā)完獎勵。舉個例子，年底了，我是打工的，做銷售的。去年運氣好，接了個利益很大的大單，大約有30幾萬，到年底才出貨。老板也特別高興。把30多萬提成和年底的獎金和當月工資一下全發(fā)了。這就叫一次性獎勵。一下全發(fā)完了。

5、公務(wù)員年度考核連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀”等次，獎勵晉升一級工資。

6、市、縣三級都曾在公開文件或官方消息中使用“一次性工作獎勵”這個概念。

7、烽火連三月，家書抵萬金。

8、從散見于各類官方文件和答復(fù)中可以總結(jié)出：“一次性工作獎勵”是對各級機關(guān)事業(yè)單位的一種物質(zhì)獎賞，性質(zhì)是“獎勵”而不是常規(guī)的工資或津貼，而且是“一次性”發(fā)放到位。

9、實施范圍

10、受獎人范圍、獎金來源、計發(fā)獎金辦法等幾部分組成。

11、財政等部門的有關(guān)教師一次性獎勵和目標考核獎方面的政策文件。”

12、另外，澎湃新聞記者查詢發(fā)現(xiàn)，在安徽宣城市政府官網(wǎng)上，同樣有一封政府和網(wǎng)友互動交流的來信問答提到了“一次性工作獎勵”。

13、想要出單可以通過對銷售員工增加收入的一種方式，來激勵他們，在平時對他們關(guān)愛有加，在工作待遇上給他們豐厚的工資，讓他們打起精神去面對自己的客戶，只有這樣提升起來自己的業(yè)績才能出單，才能讓公司健康的去發(fā)展起來。

14、它也是一種非常普遍的績效獎勵計劃。從廣義上講，它屬于績效加薪的范疇，但不是在基本薪酬基礎(chǔ)上的累積性增加，而是一種一次性支付的績效獎勵。

15、對通過互聯(lián)網(wǎng)自主填報方式有效登記普查對象信息的住戶,采取以地市為總體隨機分層抽樣的方式，抽取一定數(shù)量的住戶以話費形式進行獎勵。

16、除了上述官方網(wǎng)站公布的信息，安徽省各級政府官網(wǎng)上還有不少文件和公開信息提到“一次性工作獎勵”。

17、一次性工作獎勵是對各級機關(guān)事業(yè)單位的一種物質(zhì)獎賞，性質(zhì)是“獎勵”而不是常規(guī)的工資或津貼，而且是“一次性”發(fā)放到位。

18、找人難等實際問題。為了適應(yīng)疫情防控新常態(tài)的需要，減輕基層普查員工作量和工作壓力，保護個人隱私，鼓勵普查對象采取網(wǎng)絡(luò)自主填報的方式參與人口普查登記，全面提升人口普查登記效率和登記質(zhì)量。

19、因為你們的突出表現(xiàn)，現(xiàn)針對你們特擬定獎勵方案

20、什么是“一次性工作獎勵”？

21、只有大家團結(jié)一致面對艱難險阻，在銷售方面業(yè)績方面才能有一個好的成績。

22、報告顯示，安徽全省已有13個市發(fā)放了一次性工作獎勵。報告說，“教師的平均工資水平應(yīng)當不低于或者高于國家公務(wù)員的平均工資水平，并逐步提高，這是《教師法》明確規(guī)定的，一次性工作獎勵的發(fā)放直接關(guān)系廣大教師的切實利益，目前因個別地區(qū)處理不妥，已成為影響中小學(xué)教師隊伍穩(wěn)定的突出問題?！?/p>

23、報告建議相關(guān)部門和市縣政府進一步落實主體責(zé)任，依法保障教師工資待遇，“特別是在制定一次性工作獎勵政策時，應(yīng)當依法落實教師工資待遇，并積極穩(wěn)妥選擇發(fā)放時機，消除影響中小學(xué)教師隊伍穩(wěn)定的不利因素?！?/p>

24、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)全年經(jīng)濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎金。一次性獎金也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。

25、認真負責(zé)出勤率達到95%（6）全年出滿勤的

26、枯藤老樹昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。

27、實施對象

28、年12月，安徽省人力資源和社會保障廳官方回復(fù)了上述網(wǎng)友詢問。安徽省人社廳方面在回復(fù)中認為網(wǎng)友的咨詢主要是獎勵性補貼相關(guān)問題。

29、有顯著成績和貢獻的人和集體，依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予的一次性獎勵。

30、宣城市政府和旌德縣財政局在回復(fù)中提到，“《旌德縣2016年度一次性工作獎勵方案》明確本次考核獎勵發(fā)放范圍是：2016年12月本級財政供給在編在職人員和離退休人員。基層特定崗位人員屬非編制內(nèi)非本級財政供給范圍，其工資福利從就業(yè)專項資金支出，不在本次獎勵發(fā)放范圍。”

31、例如，在滁州市政府官網(wǎng)中，一名自稱是安徽滁州市基層教師的網(wǎng)友2017年11月發(fā)文反映教師“一次性工作獎勵”發(fā)放事宜。

32、此前據(jù)中國新聞周刊微信公號報道，安徽省教育廳曾給省政府寫了一個報告，題為《安徽省教育廳關(guān)于中小學(xué)教師一次性工作獎勵有關(guān)情況的報告》，就“一次性工作獎勵”一事，匯報了安徽各地發(fā)放的情況。

33、安徽省時任副省長謝廣祥在這份報告上批示：請教育廳高度重視，指導(dǎo)各地穩(wěn)妥處置。會同人社等相關(guān)部門，研究類似情況關(guān)于教師獎勵的區(qū)別指導(dǎo)意見，依法依規(guī)處理。

34、根據(jù)安徽省人社廳的這個回復(fù)內(nèi)容，該省從2016年1月起，已經(jīng)對駐省會合肥的省直機關(guān)事業(yè)單位一次性工作獎勵進行了規(guī)范。同時確認了“省轄市可結(jié)合各自經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及相關(guān)規(guī)定對本地機關(guān)事業(yè)單位的一次性工作獎勵予以規(guī)范”。

35、遲日江山麗，春風(fēng)花草香。

36、不知細葉誰裁出，二月春風(fēng)似剪刀。

37、一次性獎金是在我國為了解決生產(chǎn)上的某些突出矛盾或由于職工作出特殊貢獻而給予的一次性獎勵。

38、殘云收夏暑，新雨帶秋嵐。

39、2016年底我省中小學(xué)教師教師每人每年36000元的一次性工作獎勵，其中合肥，蕪湖的同學(xué)也已經(jīng)補貼到位了，請問我們阜陽太和的教師有沒有該獎勵”？

40、全省第七次全國人口普查中通過互聯(lián)網(wǎng)自主填報方式登記普查對象信息的住戶。

41、實施目的

42、這封自稱是“旌德縣基層特崗”的網(wǎng)友來信詢問了安徽宣城市旌德縣關(guān)于“一次性工作獎勵”發(fā)放事宜。

43、為更好地貫徹落實國務(wù)院人口普查方案有關(guān)鼓勵住戶通過網(wǎng)絡(luò)自主填報的工作要求，切實提高我省人口普查網(wǎng)絡(luò)自主填報率。

44、根據(jù)宣城市政府和旌德縣財政局的上述回復(fù)可見，旌德縣此前確實已制定了《旌德縣2016年度一次性工作獎勵方案》，并且發(fā)放范圍是“2016年12月本級財政供給在編在職人員和離退休人員”。

45、省政府同意，從2016年1月起，省人社廳會同省財政廳對駐肥省直機關(guān)事業(yè)單位一次性工作獎勵進行了規(guī)范。同時，按照分級負責(zé)的原則，省轄市可結(jié)合各自經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及相關(guān)規(guī)定對本地機關(guān)事業(yè)單位的一次性工作獎勵予以規(guī)范?！?/p>

46、實施按月單獨計稅的政策延至2023年底。

47、季度獎和年終獎都是業(yè)績獎金的典型形式，它們都是根據(jù)員工績效評價結(jié)果發(fā)放給員工的績效薪酬。

48、實行獎金制度，必須正確認識獎金的性質(zhì)和特點，端正實行獎勵的目的并加以管理，才能充分發(fā)揮獎金制度的作用。

49、一次性獎勵工資主要是公務(wù)員和事業(yè)單位在年終考核中獲得文明單位，法制先進單位，檔案達標，黨建達標，績效考核達標等五項，還有改革性補貼包括交通補助，生活補助，通信補助，住房補貼等，單位五項考核工作達標，則單位員工都可以獲得五個月個人月工資標準的一次性獎勵及改革性補貼。

50、一次性獎勵是對各級機關(guān)事業(yè)單位的一種物質(zhì)獎賞，它的性質(zhì)是“獎勵”而不是常規(guī)的工資或津貼，而且是“一次性”發(fā)放到位。

51、近日，關(guān)于“一次性工作獎勵”的消息頻傳，不過大多數(shù)報道并未詳細解釋“一次性工作獎勵”的含義。

52、獎勵設(shè)置及獎勵標準

獎勵方案 篇3

1、 全員植入經(jīng)營意識;

2、 提高經(jīng)營管理意識，以收入為主、利潤為輔激勵機制; 3、 事事有考核，人人有指標，提高主觀能動性，獎勤罰懶。

1.1.1 銷售人員(市場票務(wù)、市場會展、收銀員、自營營業(yè)員、客服助理、講解員)享受“提成工資制”;

1.1.2管理人員享受“績效浮動工資制”。 1.2 成本控制管理

現(xiàn)有全面預(yù)算機制下，每月考核成本控制能力，成本控制為管理人員的基本義務(wù)，作為每月必須完成的責(zé)任目標，未完成根據(jù)成本類型進行相應(yīng)罰款，完成不獎勵;每月5日，由財務(wù)部公布預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)，分為以下兩種情況：

參照成本控制管理辦法，現(xiàn)有全面預(yù)算機制下，考核每月銷售部門收入指標，每月未完成部門罰款200元，完成根據(jù)薪酬制度發(fā)放提成工資。 1.4 崗位技能提升激勵

根據(jù)工作崗位提升相關(guān)職業(yè)技能并取得資格證書。具體實施辦法詳見《員工助學(xué)獎勵管理制度》

根據(jù)單次活動利潤率，單項活動核算員工獎勵。具體實施辦法根據(jù)活動結(jié)束結(jié)算本次活動利潤，根據(jù)利潤情況制定相應(yīng)的獎勵辦法簽批至公司董事長方可執(zhí)行。

根據(jù)全面經(jīng)營情況，評選單項獎勵，設(shè)置單項獎勵。 2.1.1 團隊考核：

2.1.1.1 成本控制獎、銷售冠軍獎; 獎項獲取根據(jù)財務(wù)提供數(shù)據(jù)提供支撐。 2.1.1.2 優(yōu)秀團隊獎

組織績效年度平均成績第一的部門。

績效考核年度平均成績公司內(nèi)占30%，通過360°考評的方式選出 2.1.2.4 服務(wù)明星獎 優(yōu)秀進步獎;

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容分為三級培訓(xùn)，分別為：

一級培訓(xùn)：文化類;二級培訓(xùn)：專業(yè)類;三級培訓(xùn)：管理類;級別從一級開始晉升，員工須完成行政部下達的培訓(xùn)積分要求方能晉級參與下一級培訓(xùn)， 行政部每年根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定培訓(xùn)積分要求，并以積分為依據(jù)，評

選年度優(yōu)秀進步獎。具體實施辦法詳見《培訓(xùn)實施管理辦法》。 2.3 優(yōu)秀文化上墻 凡涉及獎勵均全員宣傳

2.4.1公司公共區(qū)域上墻(現(xiàn)場、辦公區(qū)); 2.4.2 網(wǎng)絡(luò)上墻(OA、QQ群)。 2.4 “智慧樹計劃”

建立員工建議通道，對公司經(jīng)營管理、工作崗位效率提升等方面提出可行性建議，并被公司采納運用，給予獎勵。具體實施辦法詳見《智慧樹計劃制度》。

建立優(yōu)秀職員檔案，集團評優(yōu)參與以檔案為依據(jù)。 檔案內(nèi)容包含個人績效成績、單項獎勵獲取、智慧樹成果。

獎勵方案 篇4

為全面提升快樂王國國民的綜合素質(zhì)（學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新精神、團隊合作能力等），讓每一名國民成為"快樂王國"的真正主人，發(fā)揮小組合作評價的激勵性，把學(xué)校各項活動變成推動課堂教學(xué)的有效力量，制定本方案。

一、小組合作獎勵

各班級要積極采取"大展示"高效課堂模式教學(xué)，每周統(tǒng)計好小組加分情況，每月將總分匯總上報至陳校長處。排名第一的小組，每月獲得40快樂幣的獎勵，排名第二的小組，每月獲得30快樂幣的獎勵。組內(nèi)的快樂幣發(fā)放在班主任的指導(dǎo)下，由小組長根據(jù)組內(nèi)成員的貢獻率進行分配。

二、學(xué)校組織的各項文體活動

1.集體項目（歌詠、運動會等比賽）：一等獎獲得100快樂幣。

2.個人項目（演講、競賽等）：第一名同學(xué)獎勵30快樂幣，第二名同學(xué)獎勵20快樂幣。

三、xx市級比賽

1.集體項目

文藝匯演類：一等獎每名參演同學(xué)獎勵20快樂幣，二等獎每名參演同學(xué)獎勵10快樂幣

運動會：運動員每得一分，獎勵10快樂幣。

籃排球（決賽）：總名次1——4名，每名參賽同學(xué)獎勵20快樂幣，總名次5——8名，每名參賽同學(xué)獎勵10快樂幣。

2.個人項目

（1）演講、征文等活動

一等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵50快樂幣，二等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵30快樂幣，三等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵20快樂幣。

（2）研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等

一等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵100快樂幣；二等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵60快樂幣，三等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵50快樂幣。

四、xx市級比賽

1.演講、征文等一等獎

每名獲獎同學(xué)獎勵100快樂幣，二等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵60快樂幣。

三等獎：每名同學(xué)獎勵40快樂幣。注：優(yōu)秀獎按三等獎處理。

2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等

一等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵300快樂幣；二等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵200快樂幣。三等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵100快樂幣。

五、xx省級比賽

1.演講、征文等一等獎

每名獲獎同學(xué)獎勵200快樂幣；二等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵150快樂幣；三等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵100快樂幣。

2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等

一等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵400快樂幣；二等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵300快樂幣；三等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵200快樂幣。

六、國家級比賽

1.演講、征文等一等獎

每名獲獎同學(xué)獎勵400快樂幣；二等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵300快樂幣；三等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵200快樂幣。

2.研究成果、科技大賽等創(chuàng)新大賽

一等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵500快樂幣；二等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵400快樂幣；三等獎：每名獲獎同學(xué)獎勵300快樂幣。

未盡事宜，快樂王國保留最終解釋權(quán)。

20xx年3月

獎勵方案 篇5

一、目的

為了建立合理而公正的薪資制度，強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動員工銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。

二、適用范圍

本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。

三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：

1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成；

2、發(fā)放月薪=底薪+補貼+提成

四、業(yè)務(wù)員底薪及補貼設(shè)定：

1、業(yè)務(wù)員的底薪為xx元/月，包住宿不包伙食，如不需公司提供住宿補貼200元/月；

2、補貼：

1) 交通補貼：按乘坐地鐵、公共汽車為標準實報實銷；

2) 通訊補貼：150元/月，試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補貼。

五、銷售任務(wù)

業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務(wù)員第一個月不設(shè)定銷售任務(wù)，第二個月按正式員工的60%計算任務(wù)額。

六、提成制度：

提成結(jié)算方式：隔月結(jié)算，業(yè)務(wù)員需提供的材料：采購合同、銷售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款全部回收；為了保持銷售隊伍的穩(wěn)定性，發(fā)放提成時公司扣留提成的20%作為風(fēng)險金，當業(yè)務(wù)員完成全年任務(wù)時，年終統(tǒng)一結(jié)算。如果業(yè)務(wù)人員未能完成當年的銷售任務(wù)，公司扣留的風(fēng)險金原則上將不發(fā)放，公司根據(jù)業(yè)務(wù)員工作態(tài)度、工作成績、市場行情酌情按比例發(fā)放。

1、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比；

2、提成計算辦法：

銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成 凈銷售額=當月發(fā)貨金額-當月退貨金額

4、低價銷售：業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍銷售產(chǎn)品，特殊情況需低價銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請，公司根據(jù)實際情況重新制定銷售提成百分比；

5、高價銷售提成：為規(guī)范價格體系，維持銷售秩序，避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競爭，如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的，高出部分的20%將做為高價銷售提成。

6、業(yè)務(wù)員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為，未發(fā)放的提成不予發(fā)放。給公司產(chǎn)生損失時，待公司研究實際情況給出處理意見，賠償相應(yīng)損失，嚴重違法的將追究法律責(zé)任。

七、激勵制度

為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營銷活動的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)四種銷售激勵方法：

1、周銷售冠軍獎，每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍，給予100元現(xiàn)金獎勵（周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù)的四分之一）；

2、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予300元獎勵；

3、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予500元獎勵；

4、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予5000元獎勵；

5、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放；

6、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎；

7、各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。

八、特批費用

1、招待費

招待費指的是招待客戶產(chǎn)生的費用，該項開支由公司進行總量控制，業(yè)務(wù)員需要招待客戶的，需事先申請，未經(jīng)批準的費用不予報銷。經(jīng)過審批的招待費，公司予以報銷，記入業(yè)務(wù)員個人帳號。

2、差旅費

差旅費指的是業(yè)務(wù)員為了業(yè)務(wù)需要，前往外地開展業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的費用，該項開支也由公司進行總量控制，需事先申請，未經(jīng)批準的費用不予報銷。經(jīng)過審批的差旅費，公司予以報銷，記入業(yè)務(wù)員個人帳號。

九、離職處理

工作未滿一年就離職的，風(fēng)險金不予發(fā)放，離職日前應(yīng)提取的提成仍發(fā)放給個人，但是離職日前仍未收到貨款的，不發(fā)放提成。

業(yè)務(wù)員工作滿一年，但未到年底就離職的，風(fēng)險金在離職后三個月后發(fā)放，業(yè)務(wù)員在此期間，必須沒有從事?lián)p害公司利益活動。業(yè)務(wù)員在離職之日仍可獲得的提成，若在15天內(nèi)收到貨款，提成仍然有效，超過15天的，不予發(fā)放提成。

獎勵方案 篇6

獎項設(shè)置

一、“優(yōu)秀學(xué)生”獎

條件

1.思想品德方面

(1) 愛國愛校,有集體榮譽感和責(zé)任感,樂于為集體服務(wù),積極參加各類公益活動。

(2) 自覺遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度，遵守法紀，遵守社會公德。

(3) 講文明，懂禮貌，關(guān)心團結(jié)同學(xué)，熱心為同學(xué)服務(wù)，在同學(xué)中起模范帶頭作用，尊敬師長。

(4) 政教處評定為“優(yōu)秀”等次。

2.學(xué)習(xí)方面

(5) 學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，各科學(xué)習(xí)全面發(fā)展。

(6) 考試學(xué)科學(xué)期平均成績在85分以上，其中最低分不低于75分。

(7) 考查學(xué)科學(xué)期(期末)平均成績在80分以上。

3.身體方面

(8) 積極鍛煉身體，積極參加學(xué)校各項體育文娛活動，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

(9) 認真上好體育課，體育鍛煉課，認真做好廣播操和眼保健操，體育成績達標。

二、“學(xué)習(xí)標兵”獎

條件

1、月考：思想品德方面有突出表現(xiàn)，為同年級師生所公認， 在同學(xué)中有較高威信。單科成績班級排名前三名。單科成績年級排名前三名。

2、期中考試：思想品德方面有突出表現(xiàn)，為同年級師生所公認， 在同學(xué)中有較高威信。綜合科目班級排名前三名。綜合科目年級排名前三名。

3、期末考試：思想品德方面有突出表現(xiàn)，為同年級師生所公認， 在同學(xué)中有較高威信。綜合科目班級排名前三名。綜合科目年級排名前三名。

三、“優(yōu)秀學(xué)生干部”獎

條件

1.擔(dān)任班、校學(xué)生干部，熱心學(xué)校工作，履行職責(zé)、完成任務(wù)好，工作成績突出。

2.以身作則，在集體中較好發(fā)揮骨干作用和模范帶頭作用，在同學(xué)中有一定威信，得到老師、同學(xué)一致好評。

3.考試學(xué)科學(xué)期成績平均在80分以上，考查學(xué)科學(xué)期成績均在良好或70分以上。

4、品德等次為“優(yōu)秀”。

四、“文明學(xué)生”獎

條件

1、思想品德方面

有集體榮譽感，積極參加集體活動和公益活動，對班級有一定貢獻，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心幫助他人，品德等次為“優(yōu)秀”。

2、行為習(xí)慣方面

遵守各項規(guī)章制度，上課遵守紀律，語言文明，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不故意損壞公物。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度方面

學(xué)習(xí)態(tài)度端正，按時完成各科作業(yè)，學(xué)習(xí)有上進要求和趨勢，各科成績在合格以上(包括考查學(xué)科)。

五、“顯著進步”獎

條件

1、學(xué)習(xí)成績或其他方面有顯著進步。

2、品德等次在“良好”(含)以上。

五、“競賽”獎

條件

1、在學(xué)校組織的各項活動中，有優(yōu)異表現(xiàn)，獲得榮譽稱號的;

2、在校外關(guān)于學(xué)生參與的各類活動中，獲得榮譽，為學(xué)校增光的。

六、獎項的評選方式

(一)評選辦法

1.月考每月評選一次，其余獎項每學(xué)期評選一次。

2.由班級提名、評議，班主任審議并填寫學(xué)生評優(yōu)表，交教導(dǎo)處及政教處。教導(dǎo)處、政教處綜合意見后最后審批公布，并填入學(xué)生素質(zhì)報告單和學(xué)校檔案。

(二)獎勵辦法

1、學(xué)校經(jīng)核實，視其成績給予適當獎勵。

2、學(xué)校張榜公布、大會表彰,頒發(fā)證書和獎品

獎勵方案 篇7

為充分調(diào)動教師的工作積極性，逐步完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和獎勵機制，促進學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于進一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（溫政辦〔xxxx〕137號文件）和《州溫市教育局直屬普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎實施辦法（試行）》（溫教辦研〔xxxx〕90號文件）文件精神，參考《浙江省州溫中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》，特制定本方案。

一、學(xué)校成立考核小組負責(zé)考核獎勵，具體人員名單如下：

組長：x 成員：xx。

二、教育教學(xué)質(zhì)量考評辦法

1、教育教學(xué)質(zhì)量獎由教學(xué)達標獎和教學(xué)貢獻獎兩項組成，每年表彰獎勵一次。

2、教學(xué)達標獎：以學(xué)校高考前三年本科錄取率成績?yōu)橐罁?jù)，當年高考本科錄取率達到前三年平均值認定為達標。

【獎勵對象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。

【獎勵標準】

①非高三教職工：高三任課教師=1:3，獎勵基數(shù)為4000元；高三班主任再獎5000元。

②體育組按1.5人（10個班每周2節(jié)，滿工作量14節(jié)）高三任課教師標準，補發(fā)差額部分；

③技術(shù)組按0.8人（10個班每周6節(jié)1個月，6個班每周6節(jié)1個月，滿工作量12節(jié)）高三任課教師標準，補發(fā)差額部分；或者按人均1500元補發(fā)差額。

④州溫中學(xué)編制在五十一中支教的'教師，參照州溫中學(xué)的獎勵方案。

⑤根據(jù)當年高考本科率與前三年平均值的變化情況，經(jīng)學(xué)?？己诵〗M集體討論，酌情對獎勵基數(shù)和高三班主任獎進行增減。注：xxxx年基數(shù)增加200元。

3、教學(xué)貢獻獎：根據(jù)當年高考統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合州溫市一模、二模等聯(lián)考數(shù)據(jù)，對高三教育教學(xué)質(zhì)量作出貢獻的教師進行績效獎勵。

【獎勵對象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。

【獎勵標準】

①全段本科率理科前三名、文科前兩名分別獎班級團隊a元，獎金分為7份，班主任兩份，其余科任老師各一份。

②本科邊緣生每考上一個本科獎班級團隊b元，獎金分為7份，班主任兩份，其余科任老師各一份。

③本科邊緣生本科達成率（班級邊緣生上線人數(shù)除以班級邊緣生總數(shù)）理科前三名、文科前兩名分別獎班級團隊c元，獎金分為7份，班主任兩份，其余科任老師各一份。

④本校自己培養(yǎng)的學(xué)生每考上一個一本獎班級團隊d元/人，獎金分8份，班主任兩份，段長及其余科任老師每人一份。

⑤州溫中學(xué)委培生每考上一個一本獎全段老師e元/人（限以五十一學(xué)校名義送的委培生）。

⑥一模、二模學(xué)科成績在二類學(xué)校中排名一、二、三分別獎備課組f、g、h元/人；排四至十獎備課組i元/人；排前十一至十五獎備課組j元/人。

⑦非高三教職工獎勵額度為高三任課教師（不含高三班主任）平均值的1/3。

⑧體育組和技術(shù)組獎勵額度在非高三教職工的基礎(chǔ)上，按1.5人、0.8人高三任課教師，補發(fā)差額部分。

獎勵方案 篇8

第一條為鼓勵我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費開支標準的通知》(吉教計字〔某某〕84號)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本辦法。

第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學(xué)金和單項獎(優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎主要包括先進班級和先進文明寢室。

第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚、授予榮譽稱號、頒發(fā)榮譽證書、發(fā)給獎品或獎金等。

按年級在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例(被評為先進學(xué)生會的系人數(shù)增加1-2人)每學(xué)年評定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號，發(fā)給一定數(shù)額的獎金和榮譽證書。評定條件如下：

1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。

2、熱愛社會工作，熱心為同學(xué)服務(wù)，有吃苦耐勞精神，有組織管理能力，工作積極肯干，認真負責(zé)，工作效果好。

3、堅持原則，辦事公道，謙虛謹慎，以身作則，勇于開展批評和自我批評，在同學(xué)中有較高的威信。

按不超過年級在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評定一次，所在班級被評為先進班級的可適當增加評選比例，由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱號，發(fā)給榮譽證書。評定條件如下：

1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。

2、身體素質(zhì)達到《國家體育鍛煉標準》的規(guī)定標準，即體育達標。

每學(xué)年在二、三年級學(xué)生中，評選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標兵，召開表彰大會，頒發(fā)榮譽證書和獎品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報告團，每年9月份為新生開展巡回報告。同時，擇優(yōu)推薦參加全國及省內(nèi)各類學(xué)生先進典型的評選活動。

優(yōu)秀學(xué)生標兵類型包括：學(xué)習(xí)標兵、學(xué)生干部標兵和自強自立標兵。評定條件如下：

1、基本條件：熱愛祖國，擁護黨的基本路線，堅持四項基本原則，關(guān)心國家大事;模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀;積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績，誠實、守信，具有良好的道德品質(zhì)。

2、具體條件：

(1)學(xué)習(xí)標兵：中國共產(chǎn)黨黨員;熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲一等獎學(xué)金并獲得國家或省獎、助學(xué)金。

(2)學(xué)生干部標兵：中國共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用，能夠創(chuàng)造性地開展學(xué)生干部工作，在學(xué)生中有較高的威信;熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲二等以上獎學(xué)金，曾獲得?！皟?yōu)秀學(xué)生干部”稱號。

(3)自強自立標兵：熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，曾獲得二等以上獎學(xué)金或獲得國家勵志獎學(xué)金;熱愛集體，團結(jié)同學(xué)，積極參加社會公益活動和志愿服務(wù)活動;具有頑強的毅力，能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難，有突出事跡，充分體現(xiàn)“自強自立”精神。

按不超過畢業(yè)年級學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號，發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽證書。評定條件如下：

1、獲一、二等專業(yè)獎學(xué)金6次或6次以上。

2、畢業(yè)論文良好以上。

(五)其他單項獎的評選和獎勵，由各有關(guān)部門會同學(xué)生處評定。

每學(xué)年評定一次，比例為全校班級數(shù)的10%左右，由所在系上報先進班級事跡材料，學(xué)生處審核批準，授予先進班級稱號。

(一)評定條件：

1、全班同學(xué)自覺遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》和學(xué)校各項規(guī)章制度，無違紀情況發(fā)生。

2、班級學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有良好的學(xué)風(fēng)，班級集體學(xué)習(xí)成績突出(60%以上學(xué)生學(xué)習(xí)成績優(yōu)良)。

3、班級領(lǐng)導(dǎo)集體團結(jié)一致、凝聚力強，班級工作有顯著成績。

4、積極開展職業(yè)技能訓(xùn)練，班級好人好事多。

(二)有下列情況之一的，不予評選先進班級：

1、班級出現(xiàn)嚴重違紀現(xiàn)象，造成不良影響。

2、班級無文明寢室、文明教室。

3、校集會和集體活動秩序差。

第六條“先進文明寢室”評選由舍務(wù)管理辦公室評定。

第七條被評為省級以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“先進班級”的，除省里給予獎勵外，學(xué)校要通報全校并給予一定獎勵。

第八條本辦法自某某年3月1日起施行，

第十條本辦法解釋權(quán)歸學(xué)生處。

3、獎勵額度:

(注:在計算效率時，每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時間不計算)4、效率提升:如果相鄰兩周之間，效率提升到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:

5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計劃，超產(chǎn)到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:

6、以上4、5兩項額外獎勵不得重復(fù)享受。

7、為到達鼓勵持續(xù)進步的改善目的，除轉(zhuǎn)款外，任一周的產(chǎn)量計劃不得低于上周產(chǎn)量，如低于上周產(chǎn)量，則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎項。

四、各管理崗位職責(zé):

生產(chǎn)計劃制定人為各流水線組長，生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎勵審核及監(jiān)督職責(zé)人，務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計劃。計算并上報獎勵資金。

如發(fā)生不貼合本方案的獎勵發(fā)生，比如整款生產(chǎn)計劃不合理，生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標明顯偏低，最后一周或幾周明顯偏高，導(dǎo)致最后不能完成，不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求，則已發(fā)放的獎金由生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管及相關(guān)流水線組長共同承擔(dān)。

生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管每月考核一次，并將結(jié)果在每月績效考核中進行獎懲。以上獎勵辦法，從5月1日開始試行。

獎勵方案 篇9

社會群體：

是指具有必須的工作經(jīng)驗并取得必須的工作成績的應(yīng)聘者。這一群體具有不易改變的習(xí)慣、自我中心的影響和必須的工作價值等特性。他們再擇業(yè)或基于良好的地理位置與工作條件；或基于良好的職業(yè)發(fā)展機會與前景；或基于企業(yè)強大的生命力；或基于豐厚的薪酬福利待遇；或基于家庭的因素。與之對應(yīng)的在激勵上或供給便利的生活條件；或供給良好的職業(yè)發(fā)展機會，進行工作設(shè)計；或供給較高的薪酬福利。這種再擇業(yè)的動機是復(fù)雜的，不是單一的，所以獲取這樣的動機至關(guān)重要。這就需要企業(yè)招聘者在面試過程中運用各種方式獲取求職者的擇業(yè)動機。

畢業(yè)生群體：

是指剛從學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)聘者。這類群體具有職業(yè)區(qū)空白、可塑性強、職業(yè)自我定位模糊、思維活躍、求知欲強、易于比較和表現(xiàn)等特性。從近幾年就業(yè)狀況調(diào)查來看，這類群體在擇業(yè)時更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓(xùn)與發(fā)展機會。所以在經(jīng)過雙向選擇進入企業(yè)之后，企業(yè)更應(yīng)根據(jù)各自的職業(yè)興趣與專業(yè)為其供給良好的發(fā)展、鍛煉機會和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑒于其經(jīng)濟上的拮據(jù)，根據(jù)其業(yè)績供給其相對于市場中位甚至偏上的薪酬水平。正是因為很多企業(yè)忽略了這一點，認為“我的價位是最好的”，而導(dǎo)致了很多優(yōu)秀畢業(yè)生的流失。

內(nèi)部員工群體：

是指直接在企業(yè)內(nèi)部崗位之間應(yīng)聘的員工群體。這一群體具有必須范圍的組織社會化，已經(jīng)理解了企業(yè)文化，但對于新崗位具有陌生性。對于這一群體的激勵更應(yīng)側(cè)重于根據(jù)業(yè)績的考核給予相應(yīng)的榮譽感、成就感與物質(zhì)激勵。

充分分析不一樣類型新員工的入職動機，采用差異化的激勵方式，在利用物質(zhì)激勵的同時，充分發(fā)揮非物質(zhì)激勵的效應(yīng)，對提高整個新員工的價值效應(yīng)具有不可估量的作用。期望以上愚見，能對人力資源激勵實踐有所借鑒。

獎勵方案 篇10

經(jīng)過學(xué)校充分研究論證，學(xué)校從財政中每年不間斷支出20xx元人民幣作為獎勵基金獎勵當年在專業(yè)化發(fā)展中做出一定成績的老師，當隨著學(xué)校財政收入的增加，獎勵經(jīng)費也按一定比例提高。學(xué)校也將在條件成熟的情況下，除了學(xué)校獎勵外，還成立家長捐助基金，全部用于教師專業(yè)發(fā)展顯著的老師。每年9月10日前由評審小組進行評審，評審周期是上年7月1日至次年6月30日，現(xiàn)就有關(guān)獎勵制度做如下說明。

一、指導(dǎo)思想

精神鼓勵的基礎(chǔ)上引領(lǐng)教師樹立專業(yè)化發(fā)展意識，充分張揚教師在專業(yè)化發(fā)展中的成果，以科學(xué)的發(fā)展觀提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。

二、獎勵面及待遇

1、達到標準的所有老師；

2、除了經(jīng)濟上的獎勵外，學(xué)校還力爭在各種場合表彰教師，在有關(guān)媒介上宣傳教師，為教師發(fā)放有實際價值的紀念品；

3、如當年20xx元基金中有剩余部分，基金累計存入下一年度。

三、獎勵對象：

教師專業(yè)化發(fā)展包括班主任、學(xué)科教師和學(xué)校行政人員的專業(yè)發(fā)展，因此，獎勵對象包括班主任、科任教師和學(xué)校行政人員。

四、獎勵標準（缺一不可）

A級（每人獎勵500元）

（一）教學(xué)、教研、科研活動（滿足一項均可）

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得區(qū)級二等獎以上；

2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得區(qū)級二等獎以上；

3、參加區(qū)級研究課活動；

4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得二等獎以上；

5、做區(qū)級以上專題報告；

（二）理論水平（滿足一項均可）

1、在區(qū)級以上正規(guī)刊物上發(fā)表論文4篇以上或獲得區(qū)級論文獎4個以上；

2、在市級正規(guī)刊物上發(fā)表文章3篇以上或獲得市級論文獎3個以上；

3、在省部級正規(guī)刊物上發(fā)表文章2篇以上或獲得省部級論文獎2個以上；

4、在國家級正規(guī)刊物上發(fā)表文章1篇以上或獲得國家級論文獎一個以上。

（三）指導(dǎo)學(xué)生（滿足一項均可）

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級一等獎2個或市級二等獎2個以上、一等獎一個以上

2、指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)級刊物上發(fā)表小論文2篇以上、市級1篇以上；

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調(diào)查實驗報告一項，有詳實的印證材料。

（四）教學(xué)質(zhì)量（滿足一項均可）

1、在兩學(xué)期期末考試中，班級學(xué)生成績“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第一名。

2、在組織學(xué)生參加區(qū)級比賽中，獲得團體第三名以上。

B級（每人獎勵300元）

（一）教學(xué)、教研、科研活動（滿足一項均可）

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得區(qū)級三等獎以上。

2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得區(qū)級三等獎以上。

3、參加區(qū)級研究課活動或?qū)W區(qū)級研究課活動。

4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

5、做學(xué)區(qū)級以上專題報告。

（二）理論水平（滿足一項均可）

1、在區(qū)級以上正規(guī)刊物上發(fā)表論文2篇以上或獲得區(qū)級論文獎2個以上。

2、在市級正規(guī)刊物上發(fā)表文章1篇以上或獲得市級論文獎1個以上。

（三）指導(dǎo)學(xué)生（滿足一項均可）

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

2、指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)級刊物上發(fā)表小論文1篇以上。

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調(diào)查實驗報告一項，有詳實的印證材料。

（四）教學(xué)質(zhì)量（滿足一項均可）

1、在兩學(xué)期期末考試中，班級學(xué)生成績“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第二名。

2、在組織學(xué)生參加區(qū)級比賽中，獲得團體第三名以上。

C級（每人獎勵200元）

（一）教學(xué)、教研、科研活動（滿足一項均可）

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得學(xué)區(qū)級一等獎以上。

2、參加班主任基本功比賽或隊會比賽獲得學(xué)區(qū)級一等獎以上。

3、參加學(xué)區(qū)級研究課活動。

4、主持區(qū)級以上科研課題成果獲得三等獎以上。

5、做學(xué)區(qū)級以上專題報告。

（二）理論水平（滿足一項均可）

1、在區(qū)級以上正規(guī)刊物上發(fā)表論文1篇以上或獲得區(qū)級論文獎1個以上。

2、在市級正規(guī)刊物上發(fā)表文章1篇以上或獲得市級論文獎1個以上。

（三）指導(dǎo)學(xué)生（滿足一項均可）

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級一等獎1個或市級二等獎1個以上。

2、指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)級刊物上發(fā)表小論文1篇以上。

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實踐活動研究并寫出調(diào)查實驗報告一項，有詳實的印證材料。

（四）教學(xué)質(zhì)量（滿足一項均可）

1、在兩學(xué)期期末考試中，班級學(xué)生成績“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第二名。

2、在組織學(xué)生參加學(xué)區(qū)級比賽中，獲得團體第一名以上。

五、評審小組名單

組長：

成員：

六、評審程序

每年9月5日以前填報個人獎勵基本資料，寫出申報申請——9月6日評審小組評審會——9月7日公示——9月8全校教師會——9月9日公布結(jié)果。

七、其它

1、如果每年獎勵總金額超過20xx元，學(xué)校財力在能夠開支的情況下，盡力按標準進行獎勵，實在不能執(zhí)行標準時，學(xué)校給予變通照顧的待遇。

2、本方案自20xx年9月1日開始執(zhí)行。

3、評審小組有最終解釋權(quán)。

獎勵方案 篇11

活動由來：

幼兒進入中班之后，對周圍事物的好奇心日益增加，有的幼兒發(fā)現(xiàn)每到一個季節(jié)我們都會換不同的衣服，衣服成為了幼兒在活動之余經(jīng)常談?wù)摰脑掝}，我們就從幼兒的這一興趣點出發(fā)，設(shè)計了這一主題活動。

活動目標問題

板壁報區(qū)域游戲及相關(guān)內(nèi)容家園合 作資源利用

1、通過各種活動引導(dǎo)幼兒了解衣服的種類、質(zhì)地以及用途，服裝與人類的關(guān)系。

2、培養(yǎng)幼兒的想象力和創(chuàng)造力，并嘗試設(shè)計服裝。

3、了解服裝的制作過程，以及銷售。

幼兒發(fā)現(xiàn)了衣服之間有許多的不同，有的幼兒就會提出各種各樣的問題。

有關(guān)服裝的展示墻面為幼兒創(chuàng)設(shè)服裝展示區(qū)(語言)、表演區(qū)、美工區(qū)投放各種各樣的廢舊材料，讓幼兒動手制作?？茖W(xué)區(qū)投放服裝超市，請幼兒進行分游戲。

1、請家長帶幼兒參加服裝展銷會。

2、請家長協(xié)助帶領(lǐng)幼兒參觀服裝廠，逛商店。

1、如果有條件，可以讓幼兒自己親手用實物進行制作，比如給娃娃做衣服。

2、此主題活動可以在任何一個季節(jié)進行，也可以結(jié)合節(jié)日進行活動。

3、對于此主題，可根據(jù)幼兒實際的動手能力大膽讓幼兒嘗試，對于美工材料的投放盡可能豐富些，給幼兒留有創(chuàng)作的余地。

活動一：我是服裝設(shè)計師活動目標：培養(yǎng)幼兒的想象力和創(chuàng)造力，并嘗試設(shè)計服裝。

活動形式：小組進行活動準備：

報紙、皺紋紙、塑料袋、彩紙、布、珠子、膠棒、乳膠、雙面膠、及時貼設(shè)計意圖師生互動教育反思幼兒在生活中發(fā)現(xiàn)到每個不同的季節(jié)都會換不同的衣服，在他們?nèi)粘５恼勗捴幸舱f到了衣服的不同，我抓住這個契機引導(dǎo)幼兒來自己當設(shè)計師，用各種材料來設(shè)計服裝。在美工活動中來進行。

1、引導(dǎo)：出示各種材料，引導(dǎo)幼兒觀察，這些材料能做哪些事情，有什么用?

2、幼兒可以自由想象他們的用處?

3、引導(dǎo)幼兒觀察自己身上的衣服是什么樣子的?用什么材料做的?

4、啟發(fā)幼兒自己來當設(shè)計師，來設(shè)計服裝，并鼓勵幼兒大膽使用各種材料，并將服裝進行裝飾。

5、引導(dǎo)幼兒說說他們想設(shè)計什么樣的服裝，用哪些材料?

6、幼兒大膽制作，教師個別指導(dǎo)。

7、結(jié)束及延伸：展示幼兒作品，教師對幼兒使用的材料和設(shè)計的用途進行評價。

通過這次活動幼兒對服裝有了更加深入地了解，在當設(shè)計師的前提下，幼兒提高了對美工活動的興趣。在活動中幼兒能夠大膽使用各種材料進行制作，興趣很高，幼兒很高興能制作服裝，還拿起自己的作品給同伴看，很有成功感，通過這次活動也鍛煉了幼兒的美工技能，培養(yǎng)了幼兒想象力。

活動二：服裝博覽會活動目標：通過活動引導(dǎo)幼兒了解衣服的不同種類，服裝與人類的關(guān)系。

活動形式：集體進行活動準備：各種各樣的服裝(幼兒可自備)、服裝博覽會場景(自建設(shè)計意圖師生互動教育反思服裝這個主題從幼兒的生活中來，通過這個活動使幼兒了解不同季節(jié)、不同場合、不同職業(yè)所穿的服裝是不同的，讓幼兒理解服裝的概念，了解它與人們的關(guān)系，有什么作用。

1、請幼兒參加服裝博覽會，參觀后說一說你看到了什么?

2、請幼兒挑選一件自己最喜歡的帶回來。

3、請幼兒講述自己帶回來的服裝是什么樣的?什么季節(jié)穿的? 幼兒自由講述，教師小結(jié)：四季的服裝是不同的，因為四季的溫度不同，要選擇不同質(zhì)地的服裝。根據(jù)天氣的變化來穿著4、你見過什么職業(yè)的人穿過這樣的衣服?

教師小結(jié)：不同職業(yè)的人有不同的服裝，這叫職業(yè)裝。

5、你還見過什么樣的服裝?

教師請幼兒介紹自己穿的衣服?幼兒自己講述。

6、結(jié)束及延伸：教師小結(jié)服裝的不同種類。在活動區(qū)活動中投放不同材料讓幼兒進行繪畫和制作。

幼兒通過活動了解服裝的不同種類、知道了職業(yè)裝這個名詞，發(fā)展了幼兒的語言表達能力，也幫助幼兒豐富了生活經(jīng)驗。幼兒對參觀博覽會這個設(shè)計特別感興趣，幼兒在講述自己喜歡的服裝時也特別投入、認真。

活動三：小小采購員活動目標：通過計算分類活動引導(dǎo)幼兒了解服裝的不同種類，并能根據(jù)不同要求進行分類。

活動形式：集體進行活動準備：分類標記、服裝超市場景(自建)、服裝圖片若干設(shè)計意圖師幼互動教育反思服裝這個主題從幼兒的生活中來，通過這個計算分類活動使幼兒了解服裝可以根據(jù)不同季節(jié)、不同場合、不同職業(yè)來進行分類。

1、請幼兒參觀服裝超市，說一說你看到了什么?

2、請幼兒說一說發(fā)現(xiàn)的問題。(服裝超市沒有標記)3、請幼兒講述當某某公司的采購員去超市進行采購工作?

教師交代任務(wù)，請幼兒分別采購春、夏、秋、冬四個不同季節(jié)的服裝。并請幼兒說一說每個季節(jié)的服裝有什么特點?

4、請幼兒幫助超市把所有的衣服進行分類，并給他們根據(jù)不同季節(jié)、不同職業(yè)和不同的穿著場合做上標記。

5、結(jié)束及延伸：

公司年會活動方案策劃(熱門13篇)

為了確保事情或工作有序有力開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的公司年會活動策劃方案范文（精選13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司年會活動方案策劃 篇1

一、人員分工

由年會小組的負責(zé)人依據(jù)大家本身的特長來分配工作。

有組織能力的人會去發(fā)動公司的員工，并將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝，請專業(yè)的老師進行授課，為表演的人安排練習(xí)場所，聯(lián)系現(xiàn)場的服裝化妝等一切相關(guān)的工作。

有人負責(zé)采購一切活動所需要的物品，有人負責(zé)與場地進行聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，有人負責(zé)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作等等。

年會小組中每個人都將獨立負責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準備工作，并及時統(tǒng)一向負責(zé)人報告，確保活動的順利進行。同時，負責(zé)人也應(yīng)準備一套應(yīng)急預(yù)案以確認突發(fā)情況的發(fā)生。

二、嘉賓邀請

由專門負責(zé)此項工作人員進行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加，不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質(zhì)。另外，如果資金允許，還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現(xiàn)場參與表演或是互動。

三、節(jié)目預(yù)演

公司的年會上都會有公司的員工參與或編排的表演?？梢哉垇韺I(yè)的老師進行指導(dǎo)并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經(jīng)有一個公司的年會因當年最為流行的是"超級女生"，幾個唱歌比較好的女孩子組合在一起，彼此做了一個定位后形成了"超級女生Copy版"。他們并且請來了專業(yè)的聲樂老師進行輔導(dǎo)，不僅讓自己的業(yè)余生活豐富，同時又展現(xiàn)了自己的實力，在現(xiàn)場的活動中，這個節(jié)目受到了公司上下的好評，還得到了當年的最佳表演獎)

因為大家都不是專業(yè)演員，必須要多做整合預(yù)演?？梢约兴醒莩鋈藛T及主持人，在布置好的現(xiàn)場按照時間順序彩排各個環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺位置，上下臺方向，現(xiàn)場音樂效果并了解如何和其他人員如何配合。

四、制作、購買物品：

通常在年會開始的前一天布置，(也要考慮到工作量是否合適)。現(xiàn)場搭建，包括舞臺區(qū)，嘉賓區(qū)(餐區(qū))，VIP室，候場區(qū)，化妝區(qū)。有些公司為了體現(xiàn)出對員工的細致，還會特別準備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。

五、細節(jié)安排

一場公司年會的細節(jié)安排也是非常重要的。比如現(xiàn)場的食品酒水的安排，菜上早了，精彩的節(jié)目大家來不及看了，菜上晚了，讓大家餓肚子也是不好的。每個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場安排也可以看出組織的精心安排。是通過主持人的串詞，還是通過視頻音樂，不同的設(shè)置也會帶來意思不到的效果。

以前，公司的年會還只是會讓自己的公司的員工來負責(zé)整體的流程設(shè)置，現(xiàn)在越來越多的公司會啟用更專業(yè)的活動策劃公司為自己公司打造不同以往的年會，讓年會舉辦的更專業(yè)更精彩。曾經(jīng)參加過不少公司的年會活動，也策劃管理了很多公司的年會，總體感覺每個公司的年會都是在最大程度的展現(xiàn)自己公司的文化特色，讓所有的員工對公司充滿信心，安心的進行工作。因此，公司年會的策劃及管理就體現(xiàn)出了它的重要性。

公司年會活動方案策劃 篇2

一、公司年會主題精神：

增加公司于員工之間的凝聚力

二、公司年會地點：

辦公區(qū)大會議室

三、公司年會時間安排：

（1）公司年會策劃及準備期（X月X日至X月X日）：本階段主要完成通知、收集、主持人確定。

（2）公司年會協(xié)調(diào)及進展期（X月X日至X月X日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

（3）公司年會倒計時期（X月X日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節(jié)目單確定）。

（4）公司年會正式演出時間：20XX年X月X日晚

四、公司年會節(jié)目報名方式：

1、及時通知報名、電話報名、現(xiàn)場報名

2、聯(lián)系人：XXX

3、聯(lián)系方式：XXXXXXXXXXXXXXX

五、公司年會參會人員：

xxx

六、公司年會節(jié)目：

1、公司年會節(jié)目歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；

（2）青春、陽光、健康、向上；

（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、公司年會節(jié)目舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

（2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲的伴舞。

3、公司年會節(jié)目曲藝類：

（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；

（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；

（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。

4、每個部門所報節(jié)目不限；

5、提倡跨部門組合報名；

七、公司年會進行流程

1、公司年會參會人員入場

2、主持人宣布年會開始

3、總經(jīng)理董事長講話

4、表彰

各部門負責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃。

5、聯(lián)歡會節(jié)目表演

6、互動小游戲

7、閉幕詞

公司年會活動方案策劃 篇3

一、活動目的：

舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會的激勵和引領(lǐng)作用。

二、年會主題：

團結(jié)合作，開拓未來

三、年會時間：

20xx年1月12日下午14：00—18：00年終總結(jié)大會；

18：00—21：30晚宴

四、年會地點：

某大酒店宴會廳

五、年會組織形式：

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參與人員：

集團精英以及銷售人員

20xx年會主題活動分為4大部分

1、歡迎宴會：員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的年會活動熱場

2 、店長會：總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗以及不足方面，同時探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。

3 、表彰大會：員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團隊，為以后的快速發(fā)展做貢獻。

4 、酒會晚會：整個酒會以慈善酒會完美落幕，給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻公司的一份力量。

七、20xx年企業(yè)年會流程與安排

13：50全體參會員工提前到達指定酒店，按指定排座就位，等待年會開始；14：00—14：05年會正式開始，主持人致年會開場辭。

14：05—14：20 xx做總結(jié)性發(fā)言。年會演出正式開始。

14：20—14：40文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

14：40—14：50先進員工表彰，職能處室每處室1人，工區(qū)每工區(qū)3人。由領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

14：50—xx：10文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

15：10—xx：25抽獎1，抽3等獎10名

15：25—xx：40游戲1

15：40—16：00文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

16：00—16：xx歡送退休員工

16：xx—16：30抽獎2，抽2等獎5名

16：30—16：50游戲2

16：50—xx：10文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

17：10—xx：25抽獎3，抽1等獎3名

17：25—xx：45文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

17：45—xx：55抽獎4，特等獎1名

17：55—18：00文藝節(jié)目（收尾節(jié)目），主持人致年會結(jié)束辭

18：00—18：xx全體員工合影留念

18：xx—21：30晚宴

21：30晚宴結(jié)束

年會準備及相關(guān)注意事項

（一）年會的通知與宣傳：綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，達到全員知悉。

（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“20xx年xx年會”

（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位人名牌、筆、紙；游戲所用道具；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

公司年會活動方案策劃 篇4

年會主題

經(jīng)營夢想與你同行

———匯美紀20xx年度總結(jié)大會及晚宴

年會時間

20xx年01月16日17：30PM—21：30PM

會議時間：

17：30——18：30

晚宴時間：

18：30——21：30

年會地點

地點一：巴蜀風(fēng)月

地點二：俏江南

地點三：毛家飯店

參會人員

時尚會所：66人

美發(fā)沙龍：23人

養(yǎng)生館：18人

總部：6人

總計：113人

流程與安排

環(huán)節(jié)一：年度會議總結(jié)

環(huán)節(jié)二：晚宴時間

環(huán)節(jié)三：活動抽獎互動環(huán)節(jié)

環(huán)節(jié)四：主持人對年會活動總結(jié)

環(huán)節(jié)五：年會結(jié)束

（以上五個環(huán)節(jié)執(zhí)行細節(jié)請看附件一“活動執(zhí)行方案”）

內(nèi)部準備事項

⑴匯美紀管理層內(nèi)部會議

時間：20xx年1月8日（周一）

內(nèi)容：確定年會活動方案、確定主持人及獎品等細則；

⑵年會通知及宣傳

時間：20xx年1月8日（周一）15：30PM

形式：品牌部以電子文件形式通知各店店長相關(guān)匯美紀20xx年度總結(jié)大會及晚宴的信息，店長打印各文函，展示于各店宣傳欄并與員工開會，說明具體年會細節(jié)。

⑶物料支持

物品采購：抽獎箱1個、中獎?wù)叨Y品（9份）、安慰獎獎品（30份）、年會禮品（110份）、青島啤酒（20箱）、各類干果小吃（11份）

器材設(shè)備：數(shù)碼相機一至兩臺、麥克風(fēng)兩個、音響一組

⑷設(shè)計支持

海報一張、橫幅一條

⑸活動預(yù)算

見附件一“活動經(jīng)費預(yù)算表”

籌辦主要人員

任務(wù)與分工

責(zé)任人

會議通知下達

阿禮、各店長

人數(shù)統(tǒng)計及人員組織

各店長

場地及菜式、酒水預(yù)定

xxx、xxx、xxx

物品購置

xxx、xxx、xxx

會場布置

xxx、xxx、xxx

會議及晚宴主持

xxx、xxx、xxx

現(xiàn)場拍照

xxx、xxx、xxx

公司年會活動方案策劃 篇5

一、招商會形式的設(shè)定

招商會時間：x日14：30——17：00（為時2.5小時）

招商會主題：xx汽車文化高端交流盛會，項目推介會。

流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂PATY—退場

招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。根據(jù)招商會招商的主題、內(nèi)容、對象不同，可分為以下幾種類型：招商會，投資研討會，項目推介會，信息發(fā)布會根據(jù)項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談?wù)猩滩邉澐桨笗?。聚焦汽車文化，營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。

招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會

選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽

取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。

二、招商會物料準備

（招商會會展布置由執(zhí)行公司制作）

三、招商會會場選擇、布置場景

1、招商會地點：xxx廳

2、場地費用：3萬元人民幣（以149人為準的宴會廳）

3、布置場景：10萬元人民幣（含內(nèi)場和外場布置）

四、邀請人員名單

1、中國各類汽車行業(yè)協(xié)會和政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等

五、招商會人員準備

1、主持人邀請

2、xx汽車廣場工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）

3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、集團經(jīng)銷商代表發(fā)言人

公司年會活動方案策劃 篇6

對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

一、活動目的：

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，增強市場競爭力；

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：

一個團隊，一個夢想

三、活動時間：

20xx年xx月xx日

四、年會地點：

xx大酒店12樓宴會廳

五、年會組織形式：

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：

客戶群、領(lǐng)導(dǎo)、邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)、公司工作人員；

1、會場總負責(zé)：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、人員分工、布場撤場安排；

4、嘉賓接待、簽到：

5、音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準備：禮品、獎品等物品的準備。

七、會場布置：

會場內(nèi)方案：

1、舞臺背景噴畫；

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾；

3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。

會場外方案：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；

2、賓館入口處掛紅布幅；

3、賓館內(nèi)放置指示牌。

八、年會流程：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐；

1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭；

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭；

3.嘉賓致辭；

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；

5、外請演員表演節(jié)目、中間抽獎；

公司年會活動方案策劃 篇7

對20XX年工作進行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強員工的凝聚力。

一、活動時間

20XX年1月末

二、活動地點

公司大會議室、XX餐廳、XXKTV

三、參加人數(shù)

公司全員

四、所需時間總計

7小時

五、年會主題

揚帆起航·輝煌20XX年

六、年會安排

1、茶話會

1）時間：下午3時—5時

2）內(nèi)容：

a）各部門就20XX年的工作進行總結(jié)，20XX年的工作方向和目標進行規(guī)劃；b）個人自由發(fā)言；

c）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言；

d）表彰優(yōu)秀員工；

e）公司員工大合影。

2、聚餐

1）時間：晚上5時—7時

2）內(nèi)容：員工聚餐；總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、KTV聯(lián)歡

1）時間：晚上7時—10時

2）內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。

4、活動結(jié)束

七、人員安排及職責(zé)

1、總負責(zé)：

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、后勤：

主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。

4、會場布置：

5、活動主持：

主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。

八、會場布置

公司大會議室

A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題

B：桌上擺放水果等食品若干

九、獎品設(shè)置

一等獎：iPad；

二等獎：iPhone；

三等獎：豆?jié){機；

優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。

十、員工文藝匯演、抽獎、游戲

1）節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

2）抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3）游戲：暫無

十一、預(yù)算

茶話會：300元

聚餐：5000元

KTV：3000元

以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

公司年會活動方案策劃 篇8

一、年會主題：

xxxxxxxxxx有限公司2021年年終總結(jié)暨迎新年會

二、年會時間:

2021年1月xx日上午09點00分至18點00分

會議時間：09:10——11:10

午宴時間：12:00——14:00

迎新年會時間：14:00——18:00

三、年會地點

會議室地點：公司

午宴地點：xx

年會娛樂地點：xxKTV

四、年會參會人員

公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終總結(jié)會議

09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)

09:10—09:25大會第一項：由總經(jīng)理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。

09:25—10:30大會進行第二項，各部門及各項目負責(zé)人分別做年終述職報告。

10:30—11:10大會進行第三項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

11:10—14:00大會結(jié)束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。

14:00—18:00午宴結(jié)束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。

(二)午宴安排

12:00—12:10午宴正式開始：午宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯并致辭。

12:10—14:00用餐時段：

14:00—18:00娛樂時段：

18:00—20:00晚宴時段

(一)KTV時段:

游戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片

游戲規(guī)則：由xxx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有，入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

1、由主持人邀請總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱

2、公司總經(jīng)理xxx為大家獻上一曲

游戲3：踩氣球;(道具)：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，

主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水

游戲2：擊鼓傳花;用具：新年吉祥物

游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。

主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《明天會更好》

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包

有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

公司年會活動方案策劃 篇9

一、年會主題：

春節(jié)聯(lián)歡會暨表彰大會

二、年會時間：

xx年x月x日13：30—17：00

三、年會地點：

xxx參加人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工、集團其它公司領(lǐng)導(dǎo)和員工

四、年會的目的：

1、展示xx集團的輝煌，激發(fā)員工的公司歸屬感、榮譽感和自豪感；

2、對優(yōu)秀員工進行隆重表彰，讓優(yōu)秀員工收獲意想不到的驚喜，讓更多的員工看到努力工作做優(yōu)秀員工的希望，并興奮采取行動爭做優(yōu)秀員工；

3、邀請優(yōu)秀員工父母出席大會并頒發(fā)禮品，讓優(yōu)秀員工家庭更加支持員工在酒店工作，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績。

五、年會內(nèi)容：

1、xx集團年度成果展示

第一部分：展架宣傳

a、公司文化展示：公司愿景、公司理念、公司口號（若干）；

b、公司成果展示：公司產(chǎn)品介紹、年度內(nèi)大型營銷活動、員工活動等；

c、先進集體和優(yōu)秀員工風(fēng)采展示：照片、簡介、個人感言、集體口號。

上述展示內(nèi)容以展架形式，在xx走廊通道和xx會場入口處擺放。

第二部分：碟片宣傳

大會入場時，在xx舞臺大屏幕上，循環(huán)播放公司宣傳片。

2、集團各公司文娛節(jié)目展示

展示集團員工的才藝和員工隊伍良好的精神風(fēng)貌。演出節(jié)目將進行評比，評選出一等獎一個、二等獎兩個、三等獎三個，其余為優(yōu)勝獎，參與演出員工均有獎品。

3、年度先進集體和優(yōu)秀個人表彰

a、表彰現(xiàn)場播放優(yōu)秀員工形象展示錄相，為優(yōu)秀個人頒發(fā)獎杯、獎品，優(yōu)秀員工家長與優(yōu)秀員工共同走上舞臺領(lǐng)獎，同時為優(yōu)秀員工父母頒發(fā)獎品；

b、表彰現(xiàn)場播放先進集體形象展示錄相，為先進集體頒發(fā)獎杯，先進集體第一責(zé)任人頒發(fā)獎品，集體成員全部佩戴大紅花在觀眾席靠前排就座；

c、會場舞臺前下方和前排兩側(cè)，擺放優(yōu)秀個人和先進集體獎品，貼附獎字，舞臺左側(cè)長條桌擺放獎杯、紅包（有專人管理）；

d、會場入口擺放優(yōu)秀個人、先進集體風(fēng)采展示宣傳架，包括照片、介紹、個人格言或集體口號；

e、集團領(lǐng)導(dǎo)特邀為表彰現(xiàn)場頒獎嘉賓，現(xiàn)場公布獲獎先進集體和優(yōu)秀個人名單，為領(lǐng)獎人頒獎；

f、領(lǐng)獎人上臺領(lǐng)獎前，舞臺大屏幕播放先進集體或優(yōu)秀個人風(fēng)采展示錄相；

g、千人宴會廳觀眾席通往舞臺設(shè)紅地毯，所有領(lǐng)獎人員均通過紅地毯走向舞臺，整個領(lǐng)獎過程在富于激情的音樂伴奏下進行。

4、現(xiàn)場觀眾幸運大抽獎

一等獎：1人，獎勵價值xxxx元獎品；

二等獎：2人，獎勵價值xxx元獎品；

三等獎：5人，獎勵價值xxx元獎品；

幸運獎：20人，獎勵價值xx元獎品。

5、冷餐會

大會現(xiàn)場以圓桌形式擺臺，擺放各式水果、糕點、糖果、飲料。

6、集團董事長xxx先生致新春賀詞，并攜集團各公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀

7、集團各公司領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工、先進集體合影留念

年會基本流程：

1、13：00參會人員入場，優(yōu)秀員工和他的父母優(yōu)先入場，坐在會場的最前排，xx宴會廳舞臺背景大屏幕播放集團宣傳片。

2、13：30大會正式開始，以歡快喜慶的歌伴舞開場。

3、集團董事長xx先生致新春賀詞，并攜集團各公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀。

5、先進集體和優(yōu)秀個人表彰儀式。

6、大會文藝演出和幸運大抽獎交替進行。

7、大會結(jié)束，集團領(lǐng)導(dǎo)與先進集體、優(yōu)秀個人合影留念。

年會初期準備：

1、公司文化宣傳品展示準備

請企劃部提前設(shè)計制作集團文化宣傳展架，包括：集團產(chǎn)品介紹、公司愿景與理念、公司活動、員工活動、優(yōu)秀員工風(fēng)采展示、先進集體風(fēng)采展示等。

2、文娛節(jié)目準備

請集團各公司排練文娛節(jié)目。每個公司準備3—5個節(jié)目，要求至少有一個舞蹈和一個演唱節(jié)目，小品類節(jié)目不超過1個。

3、現(xiàn)場頒獎準備

a、請各公司按年度獎勵評選辦法的要求，開展自下而上的評選活動，按要求做好先進集體、優(yōu)秀個人評選申報工作；

b、行政人事部提前組織先進集體、優(yōu)秀個人，拍攝制作風(fēng)采展示錄相碟片。

4、組織準備

行政人事部負責(zé)起草并印發(fā)大會實施方案，提前做好大會各項具體工作安排。

年會費用預(yù)算：

1、公司文化宣傳品制作費用：xx元

2、表彰費用，包括購置獎品，制作獎杯費用：xx元

3、幸運大抽獎費用：xx元

4、節(jié)目演出費用，包括演員獎品、節(jié)目排練費：xx元

5、冷餐費用：xx元

6、會場布置費用：xx元

年會主辦單位：xxx

公司年會活動方案策劃 篇10

一、時間

20xx年1月28日下午12：00-14：30

二、地點：禮堂

三、年會主題

感動有你，一路成長——天津企業(yè)集團20xx年會

四、年會內(nèi)容

1、新年餐會

2、董事長新年致辭

3、文藝演出+抽獎+互動游戲

3.1文藝演出、抽獎、互動游戲穿插進行

3.2文藝演出由8個子公司自編、自導(dǎo)、自演，暫定每個公司表演1個節(jié)目，共8個節(jié)目。

3.3抽獎設(shè)置三個獎項，其中，一等獎5個，獎品為(價值800元)二等獎15個，獎品為(價值500元)三等獎40個，獎品為(價值100元) 3.4暫定3個游戲企業(yè)年會策劃方案參加互動游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎一份(價值50元)，其余人均可獲得紀念品一份(價值20元)。

五、總體要求

簡潔、喜氣、歡快

六、現(xiàn)場布置

整個會場布置將實現(xiàn)舞臺、舞臺兩側(cè)、會場兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會場后方背板相互呼應(yīng)，營造大氣、紅火、熱烈的氛圍。

詳見效果圖

七、參加人員(約200人)

集團本部、所屬子企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)及員工

八、主持人

待定

九、大會議程

第一階段：新年餐會(11：30—12：30)

1.1以公司為單位，由董辦統(tǒng)一安排座次1.2參會員工提前半小時入場，領(lǐng)導(dǎo)準時入座

1.3參會人員入場時，在會場入口抽取抽獎號碼，(此號碼一式兩份，參會人員人手一份，抽獎箱內(nèi)放一份)

第二階段：集團董事長新年致辭(12：40—13：00)第三階段：文藝演出+抽獎+互動游戲(13：05—14：30)

1、文藝節(jié)目

2、抽取三等獎第一組(20名) 3、互動游戲4、文藝節(jié)目

5、抽取三等獎第二組(20名) 6、文藝節(jié)目7、文藝節(jié)目

8、互動游戲9、抽取二等獎10、文藝節(jié)目11、文藝節(jié)目12、互動游戲13、文藝節(jié)目14、抽取一等獎15、文藝節(jié)目

十、前期籌備工作

1、成立年會籌備工作與現(xiàn)場調(diào)度小組

組長：副組長：2、分工

■年會策劃方案 ■會場布置方案

■現(xiàn)場全程拍照、攝像、制作紀念光盤

■撰寫主持詞

■年會獎品、紀念品、現(xiàn)場物品等的準備與安排■集團員工節(jié)目組織與確認■協(xié)調(diào)年會資金

■新年餐會準備■現(xiàn)場協(xié)調(diào)督導(dǎo)

■預(yù)算：現(xiàn)場布置、表彰經(jīng)費、抽獎獎品經(jīng)費、餐費、車輛費用

十一、預(yù)算經(jīng)費

十二、進度監(jiān)督

1、自方案確定之日起，倒排工期，每2天召開一次籌備工作溝通會，由籌備小組監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各方準備進度。

2、提前1天，相關(guān)工作人員到現(xiàn)場進行彩排，對籌備工作進行查漏補缺。

3、各部門根據(jù)分工制作分方案十二、年會籌備工作計劃

公司年會活動方案策劃 篇11

一、年會前言：

走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去回首旅途，勝利的笑容正在蔓延攜手今宵，高歌這一路榮耀感動展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行一曲歌唱出心中摯愛，一段舞跳出熱血豪邁。執(zhí)著、夢想、追求、團結(jié)、我們共同燃心為香，巔峰領(lǐng)躍！

二、年會主題：

放飛夢想超越無限

三、操辦原則：

造場，借勢，深入人心

四、年會的準備

會場的布置：

1、有好的會場音響舞臺燈光效果和好的年會環(huán)境，能讓大家一起就餐

2、年會場地兩邊掛著關(guān)于公司理念(文化)的一些條幅

3、為公司第一名(業(yè)績和各崗位優(yōu)秀員工)準備獎杯，大紅花，獎金(優(yōu)秀員工和優(yōu)秀父母獎金)，最好也準備一些特等獎和安慰獎。

4、參加人員：公司全體員工

公司各部門領(lǐng)導(dǎo)

優(yōu)秀員工父母及領(lǐng)導(dǎo)父母

公司大客戶

五、座位安排：

嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)由專門人員引導(dǎo)入坐

六、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片(展架)

七、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)

八、年會流程安排：

(開場先放一段公司員工平時活動或者日常的一些照片集錦)

1、業(yè)績前十名分享(主持人從十到一順序)

DJ：上場頒獎時要放震撼人心的音樂和舞蹈音樂

主持人宣讀他們的業(yè)績并對每個人做簡短的介紹

(前十名最后上場走紅地毯到臺上，全程聚光燈聚焦，掌聲和吶喊聲不斷)

2、頒獎儀式：獎勵旅游的優(yōu)秀員工，現(xiàn)場頒獎

3、頒發(fā)偉大的父母養(yǎng)育獎(此獎由對公司有幫助的人或會員頒發(fā))

4、分享

①業(yè)績前十名每人分享三到五分鐘(最好控制在5分鐘以內(nèi))，對大家有幫助的業(yè)務(wù)經(jīng)驗或心路歷程(前三天讓分享的員工就開始準備)

②客戶或企業(yè)的分享，可分享自己的成功故事或站在客戶的角度給員工提意見！

(分享完后可以設(shè)置一個10分鐘的抽獎活動，在整場年會中分3次抽獎，先從小獎開始)

5、晚會節(jié)目

①每個部門或小組出幾個指定的節(jié)目，節(jié)目前三名有豐厚的獎勵，拉動員工積極參加

②一個好的年會創(chuàng)意節(jié)目需要結(jié)合今年比較流行趣未事件，搞笑片斷

③也可以從公司今年發(fā)生的大事件入手創(chuàng)意年會節(jié)目。

6、互動游戲

互動不宜久：游戲環(huán)節(jié)1~2個最為適宜,每個互動游戲不宜超過5分鐘，小品表演類不宜超過10分鐘，否則會造成晚會雜亂與觀眾審美疲勞。

7、節(jié)目完事后，老板上場宣布明天機制調(diào)整(最好提幾個預(yù)選領(lǐng)導(dǎo))明年員工干多少營業(yè)額有多少提成目的是員工聽完了就興奮，想做事，老板私下一定要規(guī)劃好，蓋好章后每個部門一份，明年年底兌現(xiàn)承諾。

8、讓各部門定明年業(yè)績目標，以團隊風(fēng)采展示的形式在年會上承諾。

9、頒發(fā)年貨(年貨最過年能用上的，在過年的時候時時刻刻忘不了公司老板)

如果發(fā)獎金：本來今年這個員工1000元，拿給他分成幾塊：

買年貨200元(越實用越多越便宜)

300元給員工

100元給孩子

200元給媳婦兒

200元給員工父母(以上人員來年來必須簽字收到，目的怕獨吞，達不到家庭支持的效果)

九、年會會務(wù)的組安排：

年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！

1、會務(wù)總監(jiān)一人：

2、場外：

簽到組二人(同時負責(zé)茶歇)：

(優(yōu)秀員工和他的父母先入場，坐在最前排)

3、場內(nèi):

主持人：男女

DJ：

負責(zé)在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時拿紅花的：

燈光

攝影

物資

白板組

迎賓組

詳細時間安排當面碰

4、年會期間，老板可以適當?shù)暮鸵恍└邔幼鲆粓鯾oss秀，或者在場內(nèi)看員工展示，表演，最后在臺上吹風(fēng)(明年怎么分錢和員工有關(guān)系的話)！

5、年會后的人員安排(年會上難免會有人喝多的，一定要安排好后續(xù)的事情，不然容易出問題)。

九、年會會務(wù)流程

頭一天下午先到會場把會場布置好，會務(wù)組全權(quán)出馬就行！

十、年會當天

1、上午

7:00所有會務(wù)組人員在會場準時集合

(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)

7：10由會務(wù)總監(jiān)統(tǒng)一點名，安排崗位

7：40會場外各就各位，準備迎接所有員工到來

8:00所有員工統(tǒng)一進場，前十名及父母和企業(yè)的天先進，然后按照簽到的先后順序進場！(這期間場內(nèi)必須放非常非常感動的音樂)

8:30場內(nèi)一切準備就緒，主持人做準備(這時可以放一段公司員工平時活動或者日常的一些照片集錦)

8：40準時開始，主持人上場，開場詞之后，先跳兩曲瘋狂的舞蹈，(由所有領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)！

9:00前十名分享(每人3-5分鐘)做一個(時間到)的提示牌

9:50第一個抽獎環(huán)節(jié)

10：00中場休息，要有茶歇

10:10中場休息結(jié)束回到場內(nèi)

10:15主持人上場，跳一曲舞蹈

(1)頒獎儀式(每個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人給自己頒獎，拿到獎后用一句話表達自己的心聲，多一句不讓說，時間有限)

(2)頒發(fā)最偉大養(yǎng)育獎(此獎由公司的老板或?qū)編椭畲蟮娜祟C)

(3)客戶或企業(yè)的分享，可分享自己的成功故事或站在顧客的角度給員工提意見！(每人五分鐘，3到5個人即可)

12：00中午休息(聚餐安排在晚上比較好，大家可以放開點吃)

2、下午

13:00下午進場，優(yōu)秀員工和父母和公司的貴人先入場

13：20節(jié)目表演(節(jié)目控制在三個小時左右)期間有打分環(huán)節(jié)，所以不要讓人員先走動

16:20分第二個抽獎環(huán)節(jié)

16:30中場休息

16:50下半場開始上場宣布明年機制調(diào)整(最好提幾個預(yù)選領(lǐng)導(dǎo))明年員工干多少營業(yè)額有多少提成(命脈是員工聽完了就興奮，想做事，老板私下一定要規(guī)劃好，蓋好章后每個部門一份，明年年底兌現(xiàn)承諾

17:30各部門定目標，(以團隊風(fēng)采展示的形式表現(xiàn))

18:30公布并頒發(fā)節(jié)目前三名或前兩名的獎項(一定要當場兌現(xiàn))

19:00頒發(fā)年貨！

3、晚上

19：30所有人員聚餐！

8:30第三次抽獎

公司年會活動方案策劃 篇12

一、活動目的：

(一)推廣商會價值和商會作用為中心，增強會員凝聚力;

(二)共謀發(fā)展大計，合作發(fā)展、互利共贏;

(三)表彰先進，鼓勵會員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;

(四)加強年會宣傳、提高商會知名度;

二、活動主題：

增強凝聚、 合作共贏

三、活動口號：

以會員之所望，為商會之所向

四、活動內(nèi)容：

(一)會長作年度工作報告;

(二)常務(wù)副會長作商會財務(wù)工作報告;

(三)秘書長作秘書處工作述職報告;

(四)頒發(fā)年度優(yōu)秀工程獎;

(五)優(yōu)秀工程獎獲獎代表發(fā)表獲獎感言;

(六)表彰年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎;

(七)優(yōu)秀項目經(jīng)理代表發(fā)言;

(八)頒布會員證書;

(九)頒發(fā)理事單位證書;

(十)頒發(fā)會長、常務(wù)副會長、常務(wù)理事單位、副會長單位證書、證章;

五、同期活動：北京銀行貸款流程培訓(xùn)、招商銀行產(chǎn)品推介

六、活動時間：二O一x年元月十二日

七、活動地點：陜西體育賓館三層會議室

八、邀請嘉賓：省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳 (北京銀行、招商銀行客戶培訓(xùn))

公司年會活動方案策劃 篇13

一、年會主題：

增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會目的：

1、感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動與交流;

2、通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;

3、通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望;

三、年會時間安排：

(1)年會策劃及準備期(XX月XX日至XX月XX日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(XX月XX日至XX月XX日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(XX月XX日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會正式演出時間：XX年XX月XX日晚至

四、年會節(jié)目報名方式：

1、及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名

2、聯(lián)系人：

3、聯(lián)系方式：

五、參會人員：

六、年會節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、年會進行流程

1、參會人員入場

2、主持人宣布年會開始

3、總經(jīng)理董事長講話

4、表彰

5、聯(lián)歡會節(jié)目表演

6、互動小游戲

7、閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司2021年年會即將落下帷幕，我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布：XX公司2021年年會勝利閉幕!謝謝大家!

注意事項：

1、明確年會的主題和目的;

2、初步確定年會性質(zhì);

3、提交預(yù)算;

4、策劃內(nèi)容，分工執(zhí)行;

5、年會時間按排;

6、年會地點選擇;

7、年會亮點;

公司方案

對于人員的分工情況也應(yīng)在工作方案中明確說明，工作方案是對項目進行全面深思熟慮和預(yù)判的過程。在計劃進行某項工作時，往往需要提前制定活動方案。那么如何才能撰寫出既快速又優(yōu)秀的方案呢？編輯通過搜索，成功為您找到了一些有用的信息“公司方案”，希望這些軟技能能為您的職業(yè)生涯增添色彩！

公司方案 篇1

為了公司中層骨干競聘方案能夠更好地遵循公開、公平、公正原則，現(xiàn)將公司中層骨干競聘方案（討論稿）公布如下，請廣大職工認真履行主人翁的職責(zé)，積極提出寶貴意見，完善公司中層骨干的競聘方案，為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。

一、部門設(shè)置

Xx發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個二級部門：

1、發(fā)電部（一正職二副職）；

2、生技部（一正職一副職）；

3、綜合部（一副職，辦公室與人事部合并組成）；

4、財務(wù)部；

5、工會辦；

6、水利工程管理部（工程部與防汛辦合并組成）；

7、保衛(wèi)部；

８、旅游開發(fā)公司籌備組（旅游開發(fā)部拓展成二級子公司）。

二、任職條件

1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷；

2、高中（含高中）及同等以上學(xué)歷；

3、原則上年齡在45周歲以下，特殊人才可考慮適當放寬；

4、各職位的招聘條件見《任職條件說明》；

三、產(chǎn)生辦法

本著自愿報名的原則，報名者在職代會上發(fā)表競職演說，由職工代表投票推薦，按得票多少入選，最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定。

四、說明

1、工會主席與副主席職位不在競聘之列；

2、職工代表不改選，由現(xiàn)任職工代表投票表決，現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時再進行改選。

五、時間

意見征求截止時間：20xx年1月10日中午12時；

競聘報名截止時間：20xx年1月15日中午12時。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：Xx；電話：Xx

任職條件說明

發(fā)電部：在發(fā)電部連續(xù)工作10年以上，對發(fā)電設(shè)備性能相當熟悉。

生技部：對發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉，業(yè)務(wù)技能良好。

綜合部：熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程，懂得相關(guān)的法律知識，有一定的文字功底，有良好的社交能力和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；有法律、文秘文憑者優(yōu)先。

財務(wù)部：有5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，具有會計師職稱。

水利工程管理部：具有水利工程管理或相關(guān)專業(yè)文憑或水利工程管理中級職稱；從事本崗位工作５年以上。

保衛(wèi)部：懂得國家的法律法規(guī)，具備消防等方面的知識。

旅游開發(fā)公司籌備組：具有一定的開拓精神，熱愛旅游事業(yè)，有良好的奉獻精神。

公司方案 篇2

我們部門今年的發(fā)展方向是什么？我已經(jīng)給出了明確的方向，以下是我們銷售部的工作計劃：

1、指導(dǎo)思想

以xx精神為動力，以xx和xx重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹公司“務(wù)實”方針，以獨家經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保障為基礎(chǔ)支撐，以開發(fā)商和設(shè)計院為突破口，以商業(yè)信譽為保障，進一步提高服務(wù)意識和質(zhì)量。意識和品牌意識，我們致力于推動xx建筑市場，推動我公司品牌的突破性進展，推動城市建設(shè)質(zhì)量的提升。

二、工作目標

1、抓好培訓(xùn)——聚焦公司，突出骨干，全面提升。

2、老客戶和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福，留下好印象，方便以后的工作。

3、開發(fā)新客戶——繼續(xù)從各種渠道快速挖掘，積極宣傳公司品牌形象。

4.每周和每月總結(jié)——每周的小總結(jié)和每月的大總結(jié)。

三、實施策略

1.堅定信念。冷靜、快速、整合、學(xué)習(xí)和進步。先做自己該做的事，再做自己想做的事

2.加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

3.加強理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)和實踐水泥基滲透結(jié)晶性能和施工要點的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)商業(yè)運作，認真貫徹公司“務(wù)實”方針，熟悉行業(yè)內(nèi)公司，學(xué)習(xí)各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志、商業(yè)專著，切實加強學(xué)習(xí)研究，及時了解市場發(fā)展趨勢和趨勢，始終站在建筑領(lǐng)域的前沿。

四、客戶資源，全面跟蹤開發(fā)

對于老客戶來說，要維護好關(guān)系。潛在客戶，專注于挖掘，愿意花費精力。在擁有老客戶的同時，還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品，樹立良好的品牌形象。

V.業(yè)務(wù)運營

找對人，找對人，做對事。善于分析，放開手腳，敢于表達！走精益高效路線，嚴謹、務(wù)實、高效、不折騰。不要貪心，做好和徹底是很重要的。當我們遇到強大的對手或榜樣時，我們應(yīng)該做的是彌補而不是挑戰(zhàn)它。

公司方案 篇3

在探討領(lǐng)導(dǎo)工作組合部分之前，注意到：好的領(lǐng)導(dǎo)才能并不是憑空而來。比如，好的士氣培養(yǎng)不是隨主管的興致偶而去制造的。而是主管必須把他列為固定工作的一部分，主管在訂定計劃時，必須把充裕的時間分配到士氣的培養(yǎng)與人際關(guān)系的建立。這不僅不能被視為小問題，而是要確保每個月至少抽出一些時間坦誠而善意地與每位業(yè)務(wù)員溝通；這是為了了解他的問題，以便設(shè)法替他解決；為了揭開或發(fā)展他潛在的斗志；為了與他的家人多做聯(lián)系。

（一）個人榜樣（以身作則）

在領(lǐng)導(dǎo)才能的諸多特質(zhì)中有一項特質(zhì)，其地位凌駕于其他特質(zhì)之上。當其他特質(zhì)可以免除是，他仍然要具備。這種特質(zhì)就是個人榜樣。

主管不必是營業(yè)單位最好的推銷員，也不必是最有學(xué)識的壽險人員。他樹立個人良好榜樣的責(zé)任，并不要求他一定要把工作的每一部分都做得比其他同事好不過他一定要成為自我規(guī)律的最好榜樣。在回顧主管工作是，很容易只想到跟著而來的權(quán)利及聲望，實際上，管理的責(zé)任才是最優(yōu)先考慮的，主管為其成員樹立個人榜樣的責(zé)任也十分重要。他為個人樹立自律標準，一定要超過他為成員所樹立的標準。

當業(yè)務(wù)員替自己找借口說：“我干嘛要做？我的主管都不做，”他便是在學(xué)樣。人都有一股強烈傾向，要照著領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣去做；假如領(lǐng)導(dǎo)者的自律標準松懈，則下屬一定也松懈。

為使個人榜樣是他人遵循的模范，領(lǐng)導(dǎo)才能所付出的代價必須放置在自律上。

（二）專業(yè)能力

在領(lǐng)導(dǎo)才能的架構(gòu)上，第二個步驟是與主管的專業(yè)能力有關(guān)。

要注意的是，專業(yè)能力的含義并非指主管必須有輝煌業(yè)績的紀錄?；蚓哂衅渌貏e的技術(shù)。其意義是主管應(yīng)該具備足夠的推銷和管理知識、技巧和個人素養(yǎng)，便是一個很有個性的人。換句話說，主管必須了解經(jīng)營管理及銷售管理的工作，還有訓(xùn)練及輔導(dǎo)工作。就業(yè)務(wù)員來說，主管必須具有很好的智力。但不必是是超

前者。更重要的，他必須有很扎實的工作根基，并有能力培養(yǎng)業(yè)務(wù)員得知識、技巧及習(xí)慣?；诖?，他的屬員必須對他的才華及能力有絕對的信任感；他必須不斷為他的屬員盡心盡力，以贏得他們的愛戴。

專業(yè)能力也正因為這方面的需要，造成業(yè)務(wù)員喜歡主管跟他們一起工作。一方面幫助他們肯定自我，因為這樣才確實證明主管重視他們的工作。另一方面，主管借機幫助他們克服難關(guān)也可顯示主管有真正專業(yè)能力。然而，與業(yè)務(wù)員一起工作太頻繁，也往往造成業(yè)務(wù)員的依賴心理，這對培養(yǎng)良好士氣有所不利。因為浮濫或草率地給予幫助，其價值絕對不及選擇性及真正的協(xié)助。

因此，主管必須有誠意來培養(yǎng)其屬員。每個人通常最在乎自己的成就，聰明的主管都知道他的效率應(yīng)建立在培養(yǎng)成功業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)上。

（三）人際關(guān)系士氣培養(yǎng)

良好士氣大抵從處理人際關(guān)系的技巧及善于與人交往的能力衍生出來。 士氣被界定為一種心理狀態(tài)一種態(tài)度，一種觀點，支配業(yè)務(wù)員的感受，并影響他對營業(yè)單位、主管、公司與本身工作的態(tài)度。

士氣的含義既已界定，士氣在營業(yè)管理工作中所占的重要性愈加明顯，因為從業(yè)務(wù)員的觀念可以知道他是否接受我們介紹給他的各種事務(wù)或方法。以下的說法，非常貼切：“你告訴他的不能算數(shù)，要緊的是他是否能接受。”

讓我們從實際的角度看一看，假設(shè)身為主管，知道有一種效果不錯、既特殊又新穎的尋找準客戶的方法，你可以在開會時向全體同仁報告，也可以在辦公室個別向業(yè)務(wù)員說明。但除非他們接受它也就是說，除非他們對你表示接納的態(tài)度否則你就像對著月亮訴說一般。在這種情況下，低落的士氣正如張懸在你與業(yè)務(wù)員之間的一種無形但無法穿透的帷幕。相反的，高昂的士氣亦即高度的接納代表你的業(yè)務(wù)員十分樂意去接受及運用你告訴他們的新觀念，這或許不是什么石破天驚的觀念，然而只要用心加以運用，必有較佳的表現(xiàn)。

士氣與業(yè)績息息相關(guān)。高士氣與高生產(chǎn)力的比例遠超出低士氣與低生產(chǎn)力。因此，除有充分訓(xùn)練及輔導(dǎo)之外，良好士氣的建立與維持是主管在管理上的首要任務(wù)。

現(xiàn)在列舉有效培養(yǎng)士氣的方法如下：

1、誠意幫助你的業(yè)務(wù)員，①訂定正確的目標，②運用有效的推銷技巧，③達成他們的目標

2、善待你的業(yè)務(wù)員，避免受“主管”這個頭銜的不良影響，不要有“我是主管”的心理，不斷提醒自己，“我為他們工作，不是他們?yōu)槲夜ぷ?。?/p>

3、尊重業(yè)務(wù)員的地位，承認他們的重要性

4、避免偏袒不要特別愛護某個業(yè)務(wù)員

5、避免擺出傲慢自大的態(tài)度

6、待人要坦率誠實，不要虛張聲勢這樣做維持不了多久

7、不要光說不做

8、信守你的諾言。一有承諾便要做到，做不到的話要說出原因不能只是找借口

9、為你的業(yè)務(wù)員爭權(quán)益，盡快將其投保書送呈總公司，遇有承保上的問題，要確定這些保件已受到公平合理的處理。

10、對值得褒揚的業(yè)務(wù)員，要給予獎勵及認同

11、批評一個人之前要慎重考慮

12、別在老業(yè)務(wù)員面提起今日之星

13、對業(yè)務(wù)員本人及其家務(wù)事，表示誠懇而真誠的關(guān)懷

14、建議但不要批評，別指責(zé)他沒有活動；何妨向他建議一項活動計劃

15、有必要提出批評時，請私底下提出

16、做有意義的建設(shè)批評，不要做有破壞性的消極批評，保持開放的心胸，做錯事情時，很坦然地承認

17、批評時，要用話語表示了解，他有能力把事情做得比現(xiàn)在更好，而且他是愿意把事情做得很好的人

18、打開你辦公室的大門，讓業(yè)務(wù)員容易跟你保持聯(lián)系

19、分配辦公室的空間，要公平處理

20、自己要做到要求業(yè)務(wù)員所做的

21、說“我們”，別說“我”。請業(yè)務(wù)員提建議及表示意見

22、用“問”不要用“告訴”，用間接方式表示你的意思

23、夠資格業(yè)務(wù)員，要幫助他晉升，即使因而失掉一部分直接業(yè)績，也在所不惜

24、讓你的業(yè)務(wù)員參與及計劃營業(yè)單位的活動，使他們覺得這是他們的營業(yè)單位，由業(yè)務(wù)員組成活動委員或許有幫助

25、答應(yīng)幫忙別人時，要心甘情愿，別勉勉強強

26、保持愉快的心情，別讓你的消沉影響整個營業(yè)單位的氣氛

27、別表現(xiàn)自己是“優(yōu)秀”的，即使你有才能，態(tài)度上也要謙遜

28、確定內(nèi)勤（行政）人員，很樂意為業(yè)務(wù)員服務(wù)，并且在他們的態(tài)度里面表露出來。別讓他們表現(xiàn)出優(yōu)越感，應(yīng)讓他們以謙遜的方式表示他們愿意配合業(yè)務(wù)員的需要而工作

29、永遠不要采取高壓或獨裁專橫政策

30、別和自己的業(yè)務(wù)員搶業(yè)績

31、應(yīng)保持公正，不讓業(yè)務(wù)員對這點質(zhì)疑

32、注意每位業(yè)務(wù)員要和諧相處

33、與業(yè)務(wù)員往來，要超乎公平、慷慨大方

34、總是站在業(yè)務(wù)員的背后支援他們，要讓他們知道，無論遇到什么情況，都會盡力協(xié)助他們

由此可見，激勵士氣的有效方式很多。譬如，人通常都喜歡在公開場合受人夸獎，這不失為有效的方式。為什么人通常喜歡在公開場合受人夸獎呢，根本原因與兩項原則有關(guān)，即人有自我肯定的意愿，以及人有追求穩(wěn)定感的意愿，自我肯定只要施之以誠，可以激發(fā)一個人去完成原來以為不可能達成的工作，至于對別人發(fā)自真心的贊美，有強烈的反應(yīng)的是人的天性與本能，是值得開發(fā)的資源。 第二項原則是與業(yè)務(wù)員在經(jīng)濟上及精神上建立穩(wěn)定感有關(guān)，許多主管也許難以了解經(jīng)濟不穩(wěn)定的實質(zhì)意義，但無論如何它曾打擊過許多的士氣，精神上的不穩(wěn)定，也具有顛覆作用。像營業(yè)單位作業(yè)規(guī)定有所變動而事前未與業(yè)務(wù)員協(xié)商，都可能造成業(yè)務(wù)員精神上及情緒上的不安。

只要把士氣功能設(shè)想成利用兩根支柱架構(gòu)起來的建筑，便可以很清楚地呈現(xiàn)在你的眼前。一根支柱是自我肯定，另一根是穩(wěn)定感，在支柱下面支持整座建筑物的是誠懇的基礎(chǔ)。若缺乏誠懇，整座建筑則沒有堅實的基礎(chǔ)，隨時都可能垮塌下來。

（四）分析問題的能力

管理一直是動人而具有挑戰(zhàn)性的工作。原因至少有二：

一是因為我們尚未發(fā)現(xiàn)許多根本問題的最終答案。這些問題只要有人需要為別人的行為負起責(zé)任便會存在。

二是因為在我們這個行業(yè)里，在不同期間都會產(chǎn)生一些新的問題。

顯然，所有問題都無法預(yù)測，有些甚至無可避免?？墒俏覀兊墓芾砉ぷ骶鸵懿煊X到每個突發(fā)問題，然后設(shè)法解決。

許多問題并不難用一般常理陳述，但它們還需要更具體的分析。例如：保單失效的問題。

可是我們實際上指的是什么呢？

哪一種類的保單失效終身壽險、定期壽險、養(yǎng)老壽險或是保單付費的方式？它何時失效第一年，第二年，更多年？在何地失效在一個業(yè)務(wù)員手上，或兩個、三個、每個人？

當問這些及其他為題時，我們已開始為失效問題下定義并逐步接近他的原因。

要點是，我們是否忽略了清楚界訂的問題步驟？（這種事在急切想解決問題時常發(fā)生）我們是否經(jīng)常把情況及問題混在一起？單一的問題也許顯現(xiàn)一種或多種情況？單一的情況也許是許多問題的結(jié)果。當我們企圖去分析問題時。我們務(wù)必把這點牢記在心。

這種情況逢到業(yè)務(wù)員個人的問題時尤其明顯，因為業(yè)務(wù)員可能把問題隱瞞起來，或者不知道自己的問題，或者不愿意把真實的問題提出來，情愿說些主管樂意聽的話。

人都有想要征服情況或?qū)⑵湟瞥膬A向，因為它是進入視野的第一件事。因為我們匆匆忙忙便下結(jié)論。

另一部分的困難是情況經(jīng)常使判斷錯誤，通常因為過去的某件事或某些經(jīng)驗使我們妄下結(jié)論。

這種情形便是所謂的“固定”。就像固定在框架內(nèi)我們就在里面活動。為了有效的解決主管所面臨的個別問題。必須學(xué)會避免被過去敬仰的框架所束縛，能夠?qū)⒁暰€越過問題的明顯界線之外去發(fā)現(xiàn)解決的途徑。

請別誤會我們的意思?！肮潭ā钡挠绊懥Σ⒎嵌际遣缓玫?，通過經(jīng)驗，尤其是通過那些自己經(jīng)歷過的事務(wù)的經(jīng)驗，依照過去經(jīng)驗所學(xué)的的事務(wù)，運用到現(xiàn)在的經(jīng)驗是最好的假如兩種情況真是完全一樣。不好的是當我們未能在相同檔案不相同情況之間加以分辨時，我們就糟了。

因此，分析問題的第一步，就是下定義。這句話的意思是將對實際問題分解。 對問題分析實際上是進一步探討“目前是什么狀況”，與做計劃有同樣的過程與效果，這點我們在第二章已經(jīng)詳細討論過對于解決問題之方法將大有幫助。

讓我們在回顧一下，這些步驟如何對問題的解決發(fā)生作用。假如你看出你的失效率頗高，你的問題來了。

失效率有多高？其起因及緣由是什么，什么保單的失效率較高。 決定想達成的是什么

就是想要改善失效率

然后你要如何著手改善，你將使用哪些方式？

最后，要定期追蹤審查事情是否有進展？

總括的說，在分析問題上，最重要的就是認清“固定”所帶來的影響，認清一般性的錯誤，免得再犯錯誤，也可以更有技巧地處理問題，這是十分重要的。因為它正是領(lǐng)導(dǎo)才能必備條件之一。

（五）激勵

激勵驅(qū)使人“愿意竭盡所能”是領(lǐng)導(dǎo)才能的第5個步驟，他是使人成功地施展所長的過程使人因為愿意竭盡所能而工作得更起勁更有效率。

沒有人肯努力工作，假如他沒有意愿工作。因為，目的就是使人愿意奮斗，愿意改善自己及改善結(jié)果。在許多情況下，我們一想到激勵，便聯(lián)想起業(yè)務(wù)匯報或競賽等團體活動。它們在營業(yè)單位工作上固然有其地位，但更重要的是個別式的激勵把具有驅(qū)策力的意念灌輸?shù)轿覀儤I(yè)務(wù)人員的腦海中。

很少人在內(nèi)心存有這種驅(qū)策力，我們大多數(shù)人都要別人督促去發(fā)展我們工作上的才能。因此這是一項使人“愿意竭盡所能”的工作，其重要性甚至凌駕于技術(shù)之上。

到了這時務(wù)必要區(qū)分激勵與士氣的不同，因為沒有良好的士氣，你在激勵上所費的心血都將白費。士氣是氣氛；激勵是過程。士氣是肥沃的土壤，激勵是把種子撒在土壤里。

在你期望意念得以生根發(fā)芽之前，你自己心里必須具備開放的態(tài)度。你更必須建立健全良好的工作關(guān)系。假使你對業(yè)務(wù)員個人的狀況不很清楚，你在激勵上所費的心血將無法造成效果。因此：

發(fā)掘，制造并加強愿望

強化他的目標

自我肯定

發(fā)展他的技巧

重燃起他的熱忱。

公司方案 篇4

方案設(shè)計原則：

１．方案要具備有效性。

方案的有效性主要體現(xiàn)在五個方面：第一，真實的激勵導(dǎo)向要符合委托人動機，即將經(jīng)理人引導(dǎo)至股東關(guān)注的方向努力；第二，要符合企業(yè)實際情況，使經(jīng)理人產(chǎn)生合適的期望及達成期望的效價，即具有較大的激勵力；第三，能夠體現(xiàn)人力資本價值，并實現(xiàn)人力資本的升值；第四，能夠降低總體委托代理成本，杜絕或明顯減少內(nèi)部人控制行為；第五，在使經(jīng)理人得到激勵的前提下，能夠避免企業(yè)的其他員工乃至整個企業(yè)的激勵總量損失。

２．方案要具備可操作性。

主要從六個方面進行判斷：第一，在促使經(jīng)理人承受風(fēng)險抵押功能的同時，是否能夠兼顧經(jīng)理人的承受能力，避免經(jīng)理人承擔(dān)過大的風(fēng)險，以防止經(jīng)理人主導(dǎo)需求的扭曲；第二，是否符合國家的法律規(guī)章，以防出現(xiàn)法律瑕疵；第三，有沒有建立合理的、成本較低的激勵性股權(quán)退出機制；第四，激勵成本是不是合理適宜；第五，是否能夠妥善解決資金來源；第六，股權(quán)定價方法是否合理清晰。

３．方案要具備可持續(xù)性。

方案應(yīng)該做到：第一，避免股權(quán)固化以致激勵性股權(quán)枯竭；第二，要有調(diào)整彈性；第三，要設(shè)定合理的股權(quán)收益結(jié)算周期?？傊?，股權(quán)激勵方案要具備可行性、可操作性、可持續(xù)性是我們設(shè)計方案時應(yīng)考慮的基本原則，也是我們衡量方案的應(yīng)用價值以及預(yù)判方案能不能成功實施的重要依據(jù)。

方案的要素：

①激勵對象：企業(yè)高層管理人員。具體到某集團而言，指下屬企業(yè)的正副廠長經(jīng)理。

②激勵性股權(quán)數(shù)量及分配比例：激勵性股權(quán)的數(shù)量為企業(yè)總股份的１０％。正職應(yīng)占全部激勵性股權(quán)的４０－５０％，其余由副職分配。

③激勵性股權(quán)的組合：激勵性股權(quán)的２０％為實股，并實際轉(zhuǎn)讓和過戶，８０％為虛股，不實際過戶，但在股權(quán)結(jié)算期滿后，虛股可以實股化，即完成實際過戶，但是否行使實股化的權(quán)力歸經(jīng)理人所有。

④資金來源及股權(quán)來源：實股的入股資金由本人解決，以現(xiàn)金支付；虛股不需要支付現(xiàn)金。如果本人一次性難以拿出全部現(xiàn)金的，入股時應(yīng)至少支付５０％，其余資金以實股質(zhì)押，向公司借款支付，借款免計利息。激勵性股權(quán)來源于企業(yè)股東的集體攤薄。

⑤股權(quán)定價：股權(quán)價格按照經(jīng)會計師事務(wù)所審計評估的凈資產(chǎn)確定。

⑥任期及股權(quán)激勵結(jié)算周期：規(guī)定激勵對象即經(jīng)理人一屆任期為３－５年，并以任期為股權(quán)激勵結(jié)算周期，簡稱激勵周期。正常任期期滿后，經(jīng)理人繼續(xù)任職的，可以啟動新一輪激勵周期。

⑦激勵性股權(quán)的權(quán)利義務(wù)：在激勵周期內(nèi)，不進行利益分配，期滿結(jié)算時，實股與虛股有同樣的利潤分配權(quán)；利潤分配比例與股份比例不同，如果企業(yè)贏利，全部激勵性股權(quán)按照２０％的比例分紅，其他資本股的利潤分配比例為８０％。企業(yè)出現(xiàn)虧損，實股與普通資本股一樣承擔(dān)有限責(zé)任，虛股不需承擔(dān)任何責(zé)任。

⑧股份退出規(guī)定：經(jīng)理人在任期間辭職的，企業(yè)有回購選擇權(quán)，經(jīng)理人應(yīng)有出讓義務(wù)，回購價格按照期初與辭職時的凈資產(chǎn)就低原則確定；公司辭退經(jīng)理人的，個人有退股選擇權(quán)，公司應(yīng)有回購義務(wù)，回購價格按照期初與辭退時的凈資產(chǎn)就高原則確定；任職期滿后，經(jīng)理人具有實股的完全處置權(quán)。因為自己辭職原因經(jīng)理人離開公司的，辭職之前的虛股應(yīng)分配利潤和以后的分配權(quán)及實股化權(quán)利自然取消；因為公司辭退原因使經(jīng)理人離開公司的，虛股之前的應(yīng)分配利潤公司應(yīng)分配給經(jīng)理人，以后的分配權(quán)及實股化權(quán)利自然取消；虛股實股化時的行權(quán)價格與期初實股價格一樣，即按照期初企業(yè)凈資產(chǎn)確定。在結(jié)算期內(nèi)如發(fā)生企業(yè)被并購或大股東變更及重大股權(quán)調(diào)整，個人有退股選擇權(quán)，公司應(yīng)有回購義務(wù)，回購價格按照期初與辭退時的凈資產(chǎn)就高原則確定，同時結(jié)算虛股的分配利潤。

⑨有關(guān)方案實施的配套管理規(guī)定：建立經(jīng)理人監(jiān)督評估系統(tǒng)，包括：第一，定期的經(jīng)理人述職制度。第二，健全企業(yè)管理制度特別是財務(wù)管理及審計制度。第三，設(shè)置企業(yè)經(jīng)營狀況指標體系，比如資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款回款率、技術(shù)專利申報量、產(chǎn)品市場占有率等指標，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營發(fā)展并作為考核以至決定續(xù)聘或解雇經(jīng)營者的其中依據(jù)；由于該項工作專業(yè)性強，也比較復(fù)雜，對于一般管理基礎(chǔ)較差的中小規(guī)模民營企業(yè)來說實施難度較大，建議外聘咨詢公司解決。

⑩有關(guān)激勵周期：完整的股權(quán)激勵過程包括股東大會決議批準方案、企業(yè)與激勵對象簽訂合同、實施方案、到期結(jié)算等階段，企業(yè)運行方案的同時應(yīng)啟動經(jīng)理人的監(jiān)督評估系統(tǒng)，在必要時對方案做出適當?shù)恼{(diào)整。在一輪激勵周期結(jié)束后，企業(yè)根據(jù)實施情況的總結(jié)，進一步完善方案，以啟動新一輪的激勵周期。

公司方案 篇5

端午員工福利百年五芳粽子禮盒

禮品品牌：五芳齋

禮品名稱：百年五芳

禮盒內(nèi)含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營養(yǎng)粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

凈含 量：1800g/盒

禮品描述：百年五芳粽子口味獨特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號、健康、尊貴、體面，更大氣。這個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，沒有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競精選優(yōu)質(zhì)餡料，上好江米，為您奉上營養(yǎng)健康的時尚端午禮品！

推薦：送給長輩、親友等的怡人好禮，商務(wù)饋贈、端午員工福利尤佳。

端午節(jié)員工福利禮品－創(chuàng)意玻璃檸檬杯（手動榨汁杯）

創(chuàng)意玻璃檸檬杯（手動榨汁杯）

禮品品牌：JUSTAQUA 品特

禮品型號：JA-GL-75X

禮品材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級PP塑料

容量明細：750ml

禮品顏色：玫紅/綠色/橙色

禮品包裝：彩盒

禮物內(nèi)容：采用非常人性化的設(shè)計，由高硼硅耐熱玻璃、食品級PP、304不銹鋼制成，易拆易用，既實用又耐用。

推 薦：送家人，朋友的創(chuàng)意實用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳！

端午節(jié)禮品－“無影手”凌空感應(yīng)情景燈

“無影手”凌空感應(yīng)情景燈

禮品型號：CW8726S

禮品材質(zhì)：ABS塑料、PCB板

禮品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm

禮品包裝：彩盒包裝

禮物內(nèi)容：用手指快速觸摸燈身感應(yīng)區(qū)域可點亮或熄滅燈光，可任意調(diào)控?zé)艄獾念伾Ｄド盁粽衷O(shè)計，光線柔和，不傷眼睛。

推 薦：送家人、朋友的創(chuàng)意實用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳！

端午員工福利－雅哲拉桿雙肩背包

雅哲拉桿雙肩背包

禮品顏色：深灰

禮品材質(zhì)：雙色混紡聚酯纖維防水料

禮品規(guī)格：49*30*20CM

禮品包裝：OPP袋

禮物內(nèi)容：大容量的主袋，設(shè)有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進口雙色混紡聚酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質(zhì)感。

推 薦：送領(lǐng)導(dǎo)、客戶的絕佳好禮。作為商務(wù)禮品，節(jié)日禮品尤佳！

公司方案 篇6

一、考核目的

1、員工通過年終考核，對一年工作進行回顧并對照職位要求進行自我評價，總結(jié)經(jīng)驗、分析工作中取得的成績和存在的差距，明確未來工作應(yīng)該努力的目標和改進的方向。

2、部門通過年終考核，全面掌握并評價部門員工的工作績效及能力表現(xiàn)；通過考核結(jié)果的溝通反饋，提高員工個人業(yè)績，增進上下級的相互了解，加強工作配合與相互支持。

3、為干部評選、晉升、年度評優(yōu)、培訓(xùn)計劃的制定等提供依據(jù)。

二、適用范圍

1、金融設(shè)備有限責(zé)任公司經(jīng)營班子以外的員工，經(jīng)營班子由總部組織考核。

2、年度工作在6個月及以上（不含試用期、實習(xí)期、見習(xí)期）且12月31日前在崗的已轉(zhuǎn)正的員工，參與本部門的年度考核的強制排序；年度工作不滿6個月的員工參與年度考核，但不參與本部門年度考核的強制排序。

三、考核周期

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

四、考核原則

1、業(yè)績導(dǎo)向的原則：年度績效考核以年度工作業(yè)績的完成情況以及工作態(tài)度等綜合評價為主，素質(zhì)測評作為干部評選/晉升、員工調(diào)動、培訓(xùn)計劃制定、員工職業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)。

2、客觀性原則：以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，注意定性和定量相結(jié)合，用事實說話。

3、基于反饋的原則：直線上級需將考核結(jié)果及時反饋給被考核者，同時積極聽取被考核者對考核結(jié)果的意見和工作改進建議。

4、逐級考核的原則：各級被考核者都由其直線上級對其進行工作績效考核，跨部門考核的除外。

五、組織及職責(zé)

1、人力資源部

（1）負責(zé)制定年度績效考核方案，組織各部門開展年度考核工作、組織相關(guān)部門對各部門考核結(jié)果進行審核、組織通用考核的實施。

（2）負責(zé)收集整理考核結(jié)果，報公司總經(jīng)理辦公會審核。

2、金融公司經(jīng)營班子成員

（1）金融公司總經(jīng)理辦公會為金融公司年度績效考核的決策機構(gòu)，負責(zé)對各部門以及部門責(zé)任人（含副職）的年度績效考核進行評價審核。

（2）負責(zé)提出所轄中心的年度績效考核實施細則以及年度績效考核工作的組織、督促，并對本中心內(nèi)部的績效考核結(jié)果進行審核。

（3）負責(zé)對所轄中心部門經(jīng)理/副經(jīng)理進行年度考核、評價以及考核結(jié)果反饋溝通。

3、各部門

（1）各部門內(nèi)部主管級（含）以上管理人員為各部門年度績效考核小組成員，負責(zé)：

①部門內(nèi)部員工年度績效考核具體工作的組織與實施；

②并對各級主管的評定結(jié)果進行集體審議，之后再將結(jié)果上報至分管領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部；

③對所轄員工進行年度考核、評價以及考核結(jié)果反饋溝通。

（2）各部門經(jīng)理負責(zé)本部門內(nèi)部員工年度績效考核工作的開展以及績效考核結(jié)果的平衡。

4、計財中心等其他職能部門

負責(zé)配合公司年度績效考核工作，根據(jù)需求提供所需的年度績效數(shù)據(jù)。

六、考核方式

（一）考核要素

20xx年年度績效考核要素為年度工作業(yè)績的完成情況、工作態(tài)度等綜合評價以及素質(zhì)測評等幾個要素進行。

1、年度工作業(yè)績的完成情況是指對員工20xx年崗位職責(zé)的履行情況以及20xx年績效責(zé)任書的完成情況進行考核，是員工對團隊以及部門業(yè)績貢獻程度的衡量和評價，是員工年度績效考核的核心內(nèi)容。

2、工作態(tài)度等綜合評價是對員工工作主動性、責(zé)任心、服從性以及團隊合作等方面進行綜合評價。

3、素質(zhì)測評是對員工的專業(yè)能力、溝通能力等進行評價。素質(zhì)測評不作為員工年度績效考核的內(nèi)容，僅作為干部評選/晉升、員工調(diào)動、培訓(xùn)計劃制定、制定員工職業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)。

（二）考核內(nèi)容以及權(quán)重比例

1、各部門責(zé)任人（含副職）考核

考核內(nèi)容：20xx年績效責(zé)任書考核*70%+部門季度考核平均得分*30%

2、簽訂績效責(zé)任書管理人員

考核內(nèi)容：20xx年績效責(zé)任書考核*50%+季度考核平均得分*30%+綜合評價*20%

3、其他管理人員和基層員工

考核內(nèi)容：季度考核平均得分*70%+綜合評價*30%

4、關(guān)于除部門經(jīng)理外其他員工的綜合評價，可采取員工述職、提交總結(jié)報告等形式對員工日常行為、工作態(tài)度等多方面進行評價。

5、季度考核平均得分的計算方式：

鑒于各部門的日?？冃Э己酥校己说燃壟c考核分數(shù)之間無統(tǒng)一的對應(yīng)關(guān)系，為統(tǒng)一開展年度考核，現(xiàn)將各部門的員工相同的季度考核等級統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為相

各部門經(jīng)理將部門員工的季度績效考核等級轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的考核分數(shù)，再進行平均，具體示例如下：系統(tǒng)軟件研發(fā)部員工張三和李四三季度考核等級均為B級：表現(xiàn)中上，那么張三、李四轉(zhuǎn)換后的三季度的考核分數(shù)均為85分。

（三）年度績效考核等級

年度績效考核等級分為：A“優(yōu)秀”、B“良好”、C“合格”、D“基本合格”、E“不合格”五個等級。

七、考核程序以及填寫要求

（一）各中心年度考核實施細則

各中心分管領(lǐng)導(dǎo)參照本方案，根據(jù)各中心業(yè)務(wù)特點，明確具體的考核細則，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于20xx年1月7日前報人力資源部備案，

（二）20xx年12月工作回顧以及第四季度考核

20xx年1月1日到1月8日，人力資源部組織各部門開展12月份工作計劃回顧以及第四季度績效考核，并將員工的績效考核結(jié)果報人力資源部。

（三）員工進行20xx年度總結(jié)

20xx年1月7日到1月9日各部門員工首先根據(jù)自己的實際工作情況對自己20xx年的工作進行回顧，并按崗位選擇《員工20xx年度績效考核表》，參照表格中的相關(guān)內(nèi)容對20xx年工作進行總結(jié)，并遞交至直線上級。

（四）20xx年部門績效責(zé)任書考核

1、20xx年12月31日前，人力資源部完成對各部門20xx年績效責(zé)任書的梳理，并將各部門為其他部門20xx年績效責(zé)任書考核所需提供的考核指標的完成情況發(fā)送至相關(guān)部門；

2、提供數(shù)據(jù)部門需于20xx年1月7日前將提供的數(shù)據(jù)反饋至人力資源部；

3、人力資源部對各部門提供的績效責(zé)任書考核指標的完成情況進行匯總，并于20xx年1月9日前將各部門績效責(zé)任書的完成情況發(fā)送至各中心分管副總審核；

4、各中心分管領(lǐng)導(dǎo)于20xx年1月11日前完成對所轄部門20xx年績效責(zé)任書的考核；

5、到20xx年1月12日，人力資源部將匯總各部門20xx年績效責(zé)任書考核評分按中心匯總，報各分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（五）部門員工的年度考核

1、人力資源部將于20xx年12月31日前將按照《各部門員工20xx年度績效考核成績匯總表》將各部門員工20xx年前三個季度的原始考核得分以及考核等級反饋至各部門經(jīng)理；

2、各部門經(jīng)理于20xx年1月9日前將本部門員工20xx年第四季度的考核成績填入《各部門員工20xx年度績效考核成績匯總表》，并將本部門員工的20xx年四個季度的考核成績進行轉(zhuǎn)換，填入到匯總表中“轉(zhuǎn)換后考核得分”處；

3、各部門于20xx年1月4日到1月13日組織部門員工開展年度績效考核；

4、各部門經(jīng)理于20xx年1月13日前將《部門員工20xx年度績效考核成績匯總表》以郵件形式發(fā)送至人力資源部簡芳郵箱，經(jīng)審核、批準后，由人力資源部向各部門反饋。對于未按照要求進行考核的，反饋至各部門進行重新修訂，直至審核通過。

5、審核通過的考核成績匯總表經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于20xx年1月14日前交人力資源部簡芳處。

6、各部門員工的年度績效考核表，待考核雙方進行績效溝通、簽字認可后，于20xx年1月23日前報人力資源部備案。

（七）員工申訴

員工在收到考核結(jié)果后2天內(nèi)，對不能認可考核結(jié)果的，需在“員工本人確認”“員工對考核結(jié)果的意見”一欄處寫“不同意”并簽字，并填寫《員工年度考核申訴表》，寫明申訴原因后直接報人力資源部，人力資源部在接到申訴表內(nèi)的2個工作日內(nèi)給出處理意見。逾期將視為員工對考核結(jié)果表示認可。

八、考核結(jié)果運用

（一）強制排序要求

1、各部門員工

各部門內(nèi)部對員工的年度績效考核成績進行排序，根據(jù)排序順序來區(qū)分考核等級，部門員工年度績效考核結(jié)果強制分布比例與部門的年度績效考核等級掛鉤，具體掛鉤情況如下：

機密文件，僅限內(nèi)部使用

（1）S代表人員比例

（2）部門責(zé)任人（含副職）不參與本部門人員強制分布

（3）按強制分布比例計算人數(shù)時，計算的結(jié)果采取只舍不入的原則進行。

2、各中心部門以及部門責(zé)任人（含副職）

各中心領(lǐng)導(dǎo)在對所轄部門以及部門責(zé)任人考核時，考核結(jié)果應(yīng)符合如下分布要求：

（二）年度考核結(jié)果運用

1、與年度評優(yōu)相結(jié)合：年度績效考核結(jié)果為合格以上的員工才有機會參加金融公司年度優(yōu)秀人員評選。

2、年度績效考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好的員工將優(yōu)先考慮崗位調(diào)整以及員工晉升。

3、對于年度績效考核等級為優(yōu)秀、良好的員工，人力資源部將提出調(diào)薪意見，報公司經(jīng)營班子審核通過后予以執(zhí)行。

機密文件，僅限內(nèi)部使用

4、年度績效考核結(jié)果將與員工20xx年年度績效獎金的核算掛鉤，具體掛鉤方式另定。

5、各部門年度績效考核強制排序的結(jié)果，將作為公司進行末位淘汰的重要依據(jù)。

裝修公司元旦活動策劃方案(熱門6篇)

為了確?；顒佑行虻剡M行，通常會被要求事先制定活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么活動方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編整理的裝修公司元旦活動策劃方案（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

裝修公司元旦活動策劃方案 篇1

為展現(xiàn)公司蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造牧豐文化品牌，加強團隊建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年，公司特組織20xx年元旦晚會活動。

一、晚會主題：

喜迎元旦、新年晚會

二、晚會口號：

幸福20xx/20xx超越自我/20xx夢想起航/20xx一路有你

三、晚會目的：

1、打造牧豐企業(yè)文化，增強凝聚力；

2、加強各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通；

3、增強公司員工的集體主義精神觀念。

四、晚會時間：

20xx年12月29日13:00—21:00

(業(yè)務(wù)人員到青時間為27日，當晚入住海爾路如家，房價為159元/標間xVIP協(xié)議價。28日與29日上午召開業(yè)務(wù)會議。)

五、晚會地點：

青島(具體會址正在選定，已聯(lián)系索菲亞、香格里拉報價，如領(lǐng)導(dǎo)有意向酒店，歡迎提供)

六、參加人員：

公司員工23人。邀請范圍：勃林格2人。

七、工作分配：

1、調(diào)度組：負責(zé)整個活動的宣傳、調(diào)度、進程、后勤安排；(米文雯負責(zé))

2、節(jié)目組：節(jié)目的收集、彩排、通知等安排；抽獎活動準備、游戲道具、獎品發(fā)放；(楊忠霞負責(zé))

3、采購組：負責(zé)抽獎活動、游戲道具、獎品的購買；(孫總負責(zé))

4、舞臺布置組：負責(zé)現(xiàn)場布置、音響控制、現(xiàn)場照相工作。(曲春紅負責(zé)，最好能租賃到配套設(shè)備的酒店，此項可交由酒店負責(zé))

八、晚會節(jié)目組織形式：

節(jié)目+游戲+抽獎

1、各部門(職能部門、業(yè)務(wù)部)至少報送兩個節(jié)目；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)至少報送一個節(jié)目；

3、合計節(jié)目不低于5個。

4、節(jié)目要求：

1)喜慶熱鬧、反應(yīng)工作生活的歌曲、相聲、小品、樂器等；

2)以部門為單位組織節(jié)目，體現(xiàn)團隊精神；

5、節(jié)目組織安排：

各部門在12月20日前報送節(jié)目到節(jié)目組(楊忠霞負責(zé)收集，記錄報送時間)；節(jié)目組負責(zé)節(jié)目視頻預(yù)審，并在當天彩排至少一次。

6、抽獎活動：

1)現(xiàn)場穿插進行，抽獎活動現(xiàn)場抽出：

特等獎1名(價值4000元/個)；

一等獎2名(價值1000元/個)；

二等獎4名(價值500元/個)；

三等獎6名(價值200元/個)。

2)獎品采購：孫總負責(zé)在12月25日前采購到位；

3)抽獎方式：入場時由工作人員發(fā)放入場抽獎號碼牌。

7、游戲：設(shè)計3-4個游戲臨時應(yīng)急，熱鬧氣氛，參加人員可獲得小獎品。

現(xiàn)場工作人員紀念品、參加游戲人員小獎品共約800元，總費用在一萬元左右。

九、活動流程：

1、領(lǐng)導(dǎo)致詞；

2、主持人現(xiàn)場介紹到場嘉賓；

3、節(jié)目進行，中間穿插抽獎和游戲活躍氣氛；

4、活動結(jié)束時，安排交通車返程，工作人員負責(zé)現(xiàn)場清理。

十、活動總預(yù)算：

1、場地租賃費用(兩場業(yè)務(wù)會議、下午總結(jié)大會及晚宴)15000元左右。

2、現(xiàn)場布置費用：易拉寶、背景板、燈光、音響、節(jié)目化妝等，20xx元；

3、餐飲費用：人均200元。

4、獎品費用：10000元；

總合計約：四萬二千元左右。

裝修公司元旦活動策劃方案 篇2

一、活動主題：

喜迎新年再創(chuàng)輝煌

二、活動目的：

1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力；

2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通；

3、增強公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內(nèi)容

參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

活動時間：20xx年12月xx日xx點(時間初步預(yù)定)

活動地點：公司幾樓會議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

四、前期活動準備工作

(一)晚會策劃及準備時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選(報名截止時間)

2.所報節(jié)目參加人員確定

3.晚會節(jié)目主持人確定

(二)晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點)，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

(三)晚會倒計時(時間節(jié)點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。

(四)晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序

3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

4.晚會后的收尾工作

五、元旦晚會內(nèi)容：(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)

1、主持人開幕

2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始

4、節(jié)目表演開始

5、活動結(jié)束

六、互動小游戲

可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

游戲1：步步為贏

游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，

七、表演節(jié)目評獎

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)

安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行"幸運大抽獎"活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

裝修公司元旦活動策劃方案 篇3

活動時間：

20xx年12月31日下午14：00——16：30

活動地點：

公司辦公樓二樓大會議室

活動人員：

全體員工（辦事處及出差員工除外）

活動安排：

一、前期籌劃階段

1、發(fā)出活動申請，將活動方案及預(yù)算上報于相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、辦公室發(fā)布通知，告知員工活動具體時間，并要求以部門為單位準備文藝節(jié)目，同時鼓勵個人積極參與才藝表演。部門推薦節(jié)目參與人數(shù)需在4人以上，不可個人代表部門表演。目的是讓部門內(nèi)部成員增進溝通。（注：提前報節(jié)目，如辦公室無法提供的音樂或特效光盤，部門需自備）

3、物料購買：食品類（水果、干果、飲料）裝飾類（拉花、氣球）氣氛類（部分光盤、游戲所需物料、獎品）

二、具體活動流程

14：00正式開始，主持人串詞、公司領(lǐng)導(dǎo)講話

14：10第一輪才藝表演（根據(jù)各部門抽簽情況決定部門節(jié)目演出順序，號碼為1、2的兩組先進行表演：生產(chǎn)部、采供部、財務(wù)部、銷售部、綜合部、高層領(lǐng)導(dǎo)部）

14：30游戲一：時針分針秒針（每部門三個人，分別扮演時針分針秒針，按照主持人口令擺出正確的鐘點，最快最準確的獲勝，兩兩部門PK，輸?shù)谋硌莨?jié)目，贏得可獲得獎品）

15：10第二輪才藝表演（號碼為3、4的兩組進行才藝表演）

15：30游戲二：搶凳子，共五把凳子，六個人參與，根據(jù)音樂六個人圍著凳子轉(zhuǎn)動，音樂停，大家爭取坐在凳子上，沒有凳子的被淘汰，最后只剩下一把椅子，搶到最后一把的為獲勝者，將獲勝者眼睛蒙住扮

16：10第三輪才藝表演（號碼為5、6的兩組進行才藝表演）

16：30針對表演情況頒發(fā)一二三等獎發(fā)禮品，最后領(lǐng)導(dǎo)講話散會

備用游戲：踩報紙，共6張報紙，每組三人，看哪一組能夠踩在越來越小的報紙上堅持時間長

三、所需物料詳細

電子設(shè)備：麥克風(fēng)兩個、音響正常、效果音樂、所需節(jié)目伴奏音樂

會議室布置：桌子擺成兩個圈，流出中間的位置做舞臺。椅子準備80把供員工入座；拉花若干、氣球50個

游戲所需：單獨的七把凳子、十張報紙、

獎品：藍潔士鑰匙扣（40個）、迷你馬桶音響（10個）、表演獎獎金共600元。

裝修公司元旦活動策劃方案 篇4

一、活動主題：

喜迎元旦，共創(chuàng)未來

二、活動目的：

促進公司員工團結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設(shè)。

三、活動內(nèi)容：

1、評選“xxxx年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機構(gòu)

負責(zé)部門：企劃部

參加部門：公司所有部門

五、活動對象：

公司全體在職員工

六、活動地點：

1、“五星員工”評選：公司所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七、活動時間：

待定

八、活動流程：

1、準備宣傳單和要發(fā)的通知；

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責(zé)人；

3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示；

4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢；

5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

活動準備工作與實施：

宣傳通知

1、評選基本條件與標準

基本條件：

（1）在公司連續(xù)任職時間1年以上。

（2）本年度無任何的違紀評比和處罰。

（3）具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

（4）嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

（6）具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。

評選標準：

（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

（2）有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

（3）有進取心：工作中積極進取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

（4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

3、具體流程：

（1）針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項；

（2）制作出合理的調(diào)查表（附“五星員工”選票），并全數(shù)打印出來；

（3）溝通聯(lián)系好各個部門的負責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；

（4）各部門負責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間；

（5）主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；

（6）從各部門負責(zé)人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工；

（7）主辦方收回選票并進行統(tǒng)計，選出五名員工評為“最佳員工”，選出一人為“五星員工”；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

獎項及獎金設(shè)置：

“最佳員工”每人獎勵xxxx元；“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。

裝修公司元旦活動策劃方案 篇5

一、商場元旦活動主題

20xx到了!新年好!

二、活動時間

12月31日——1月3日

三、活動內(nèi)容

整體活動：20xx到了!新年好，6000本臺歷傾情送!

活動期間，凡在商城累計購物滿300元(大家電等貴重品滿500元)即可獲贈精美臺歷一本，單張信譽卡僅限領(lǐng)1本，每天1500本，發(fā)完為止!

發(fā)放地點：三樓xxxx。xxxx商城全體員工祝您新年快樂!萬事如意!

各商場活動：食品商場：美食升級賀新年。

1.煙酒、滋補——精品文化大餐慶新年。

50年茅臺z元，30年茅臺z元，15年茅臺z元，冬蟲夏草xx元，海參xx元。

2.常規(guī)食品——大升級。

榛子xx元/斤，的大棗xx元/斤，的開心果xx元/斤，的核桃xx元/斤。

(一)名品商場

1.20xx年春節(jié)金條全新上市。

2.黃金“錢”途似錦，吊墜納福新春。

3.新年特別企劃。

(1)黃金飾品免費換。

(2)黃金加工費兌換大升級。

(3)黃金身份證當錢花。

(4)黃金屋會員購金雙倍積分

4.xx牌首飾新年送驚喜。

(1)xx牌黃鉑金每克優(yōu)惠價。

(2)xx牌鉆石全場8折，贈送精美禮品一份。

(3)xx牌裸鉆成本價銷售。

(4)xx牌鉑金免費換(只需遞增30%-40%)

銀飾、xxxx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾全場6.8折。

5.元旦開門紅，戴新表走正點。

6.化妝元旦驚喜接連不斷，選份禮物送給心中的“她”。

(二)鞋帽商場

1.元旦開門紅，興隆鞋城，舊鞋換新鞋。

活動細則：在xx月xx日-xx月xx日活動期間，顧客憑在鞋城購鞋的信譽卡可在品牌正價折扣的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠xx元，特價商品可優(yōu)惠xx元。(單張信譽卡只可購買一雙鞋，不可累積使用)

等。

2.元旦開門紅，運動春款上市，xxxx新品上市冬款8.8折購物再送好禮。xxxx新品上市大額送好禮冬款8.5折。xxxxxx新款上市冬款8.8折。

3.元旦開門紅，箱包送財運，xxxx8.8折，xxxx8.8折，xxxxxx8.8折。

(三)家電商場

1.元旦開門紅，以舊換新大行動，國家財政補貼10%，廠商再補貼10%。

電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新。

2.蘋果店迎新開業(yè)

3.精品電器展

(四)百貨商場

1.興隆床品，元旦開門禮，以舊換新大行動

2.新年換新鍋，越“鍋”越紅火，炊具賀新年，拿鍋就抵錢，蘇泊爾、愛仕達以舊換新大行動。

3.時尚炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展。

4.送禮送健康，健身器材大推廣。

5.健康三部曲

(1)健康送父母——足浴盆推廣。

(2)健康送朋友——足療機、按摩墊套購獻禮。

(3)健康送領(lǐng)導(dǎo)——按摩椅推廣。

6.應(yīng)季新品全新上市

(1)xx年送祝?！獂xxx大會。

(2)新年換新衣，喜慶又吉祥——兒童唐裝展。

(3)紅紅火火過新年——鴻運專柜全新上市。

(4)歡歡“洗洗”過新年——洗滌用品大聯(lián)展。

(5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。

(6)冬季商品全面清倉：兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。

(五)服裝商場

1.冬季商品大清倉。

2.服飾推薦。

3.賀歲款服飾推薦。

(六)針紡商場

1.紅運專柜，休閑春款搶先上市。

2.新年賀新春，羊絨首選禮。

裝修公司元旦活動策劃方案 篇6

為了豐富公司工作人員和家屬們的業(yè)余文化生活，促進交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個難忘美好的20xx年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動，具體的活動如下：

活動時間：

xxxx年12月31日中午12：00---17:30

活動地點：

（定場地較大的場所進行，會餐除外）

參與活動人員：

全體工作人員及家屬

活動內(nèi)容：

一、歡樂大家庭活動

（一）、舉行公司元旦團拜會

由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團拜會結(jié)束后，進行團圓大會餐。

（二）、派送家屬慰問金

在大會餐進行的過程中，由公司給工作人員家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。

二、游園活動 （該項活動在會餐結(jié)束后進行），項目如下：

（一）、部門組合團隊游戲：

1、你來比劃，我來猜

每個部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。限時一分鐘，一組10題，答對題最多者獲勝。

游戲規(guī)則：①主持人在桌子后面出示題目，表演者正對著主持人 看題目，猜詞語者背對著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；②表演者對于難表演的詞語，可喊“過”，直接進入下一題；（3）表演者可通過語言、行動等各種方式表演，但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；（4）旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。

2、齊家抬一桿：每組選出5名隊員，面對觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進行計時，撐住桿子時間越久的小組得獎。

3、三心二意數(shù)豆子：主持人隨機抓取一把豆子，一組選出兩名隊員，一個提問題，另一個邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。

（二）、打擂臺游戲

1、 猜碼：

（1）比賽方法、規(guī)則：采用淘汰賽分組進行比賽，每3人為 一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級。

（2）獎勵方法：獎前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

2、色盅：

（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對搖10次，勝局超過5次的晉級。

（2）獎勵方法：獎前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

（三）、個人自由組合游戲

1、夾玻珠 （勛章值：2枚）

游戲者手執(zhí)一雙筷子向盤中夾珠子，在指定的時間內(nèi)（一分鐘），夾起十五個得獎。

2、飛鏢（勛章值：4枚）

每人一次投3鏢，20環(huán)以上得獎。

3、吹硬幣（勛章值：5枚）

一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達到得獎。

4、套鴨子

每人套6次，根據(jù)套中距離遠近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。（套活鴨必須完全套中脖子）

各種獎品對應(yīng)一定的勛章值，通過收集以上項目所得勛章兌取獎品，除了游戲項目（4）套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊等。

三、幸運大抽獎（該項在其他游園活動結(jié)束后進行）

分兩組進行，一組是成人組，一組是少年兒童組。每人按預(yù)先確定的號碼順序先后進行抽獎。成人組的獎品設(shè)一、二、三等獎，獎品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎品是大禮包。