質(zhì)量方案

質(zhì)量方案精選。

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質(zhì)量方案【篇1】

一、醫(yī)院總體控制目標

按章操作，依法執(zhí)業(yè)，提高全員素質(zhì)，增強質(zhì)量安全意識，強化科室及個人的自主質(zhì)量管理；優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，有效利用衛(wèi)生資源，提高醫(yī)院綜合服務質(zhì)量。

二、監(jiān)測指標

監(jiān)測指標由醫(yī)療（醫(yī)技）質(zhì)量與安全、護理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明等部分組成，參與的部門有醫(yī)務部、質(zhì)控辦、護理部、醫(yī)院感染管理科、門診部、審計科、人事科、黨辦、醫(yī)技科室等。

1、各科室應執(zhí)行崗位責任制，制定科室考核標準。

2、嚴格執(zhí)行疑難、危重、死亡、術(shù)前病例討論等醫(yī)療相關(guān)制度，診療、護理技術(shù)規(guī)程；各種討論記錄認真，登記完整，及時規(guī)范。

3、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，科室總查房每周≥1次。

4、各臨床科室認真執(zhí)行合理使用抗生素及生物制品管理辦法；抗生素使用率≤50%。

5、按照《安徽省病歷書寫規(guī)范（修訂版）》書寫各種醫(yī)療文書；執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》。甲級病案率≥90%，杜絕丙級病歷。

6、藥品和醫(yī)療器械臨床試驗、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。

7、基礎(chǔ)護理合格率≥90%。

8、醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實查率≥96%、消毒滅菌率100%、清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%。

9、嚴格執(zhí)行血液制品使用和管理規(guī)定，輸血談話簽字率100%、輸血適應癥合格率≥90%、開展成分輸血比例≥85%。

10、各科藥品收入比例控制在醫(yī)院定額范圍內(nèi)。

11、常規(guī)X線片陽性率≥50%，大型X線片陽性率≥70%；CT、MRI片檢查陽性率≥70%。

12、常規(guī)X線片優(yōu)級片率≥40%，廢片率≤3%。

13、法定報告?zhèn)魅静÷?00%。

14、投藥出門差錯率≤1/1000。

15、嚴格執(zhí)行收費標準，公示主要收費項目。

16、各科監(jiān)控前三位中醫(yī)病種，16項控制參數(shù)綜合評價指數(shù)≥1。

17、各科合理用藥監(jiān)控評價前10位藥品。

18、新技術(shù)項目開展100%有明確的臨床指征、19、綜合滿意度≥90%。

三、監(jiān)控措施

重點落實首診負責制管理、三級醫(yī)師查房、危重病人管理、病例討論管理、圍手術(shù)期管理、輸血管理、有創(chuàng)治療操作管理、醫(yī)院感染管理、病案質(zhì)量管理、醫(yī)療質(zhì)量督查等重點環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控。

1、環(huán)節(jié)監(jiān)控

1）科自查：各科室主任、護士長、質(zhì)控員按照指標逐項對各組各個人進行每季度不少于一次的考核，做出客觀公正的評價，并作詳細記錄備查。

2）院督查：醫(yī)院督察組、相關(guān)職能部門不定期隨機對全院醫(yī)療（醫(yī)技）質(zhì)量與安全、護理質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明等情況進行督查 并現(xiàn)場反饋、提出整改意見。

2、終末監(jiān)控

醫(yī)院每季度組織一次全院性的質(zhì)量檢查，對醫(yī)療（醫(yī)技）質(zhì)量與安全、護理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明建設(shè)等進行檢查、總結(jié)成績、找出差距，提出整改意見并獎懲兌現(xiàn)。

四、效果評價

檢查總分為1000分?？剖沂Х挚鄯值娇剖遥瑐€人失分由科室追究直接責任人；科室成績作為科主任、護士長工作考核內(nèi)容之一。每季度對質(zhì)量檢查情況作評估小結(jié)。并作為科室和個人的工作考核依據(jù)。

五、信息反饋及缺陷討論

院督查結(jié)果認真記錄并現(xiàn)場反饋；每季度的終末質(zhì)量檢查情況向各科室作書面反饋。對存在的醫(yī)療護理質(zhì)量缺陷進行討論，分析原因，制定改進措施，并要求有關(guān)科室限期整改。醫(yī)院每季度對醫(yī)療（醫(yī)技）質(zhì)量與安全、護理質(zhì)量、病案質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明建設(shè)檢查情況作分析、評估、總結(jié)。

六、考評獎懲

實行醫(yī)療護理質(zhì)量考核量化分數(shù)與獎金掛鉤制。丙級病歷依據(jù)醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。

質(zhì)量方案【篇2】

一、指導思想

結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質(zhì)量管理意識，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。

二、活動主題

推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強國

三、活動總要求

結(jié)合公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導重要講話精神的要求，對鋼構(gòu)廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質(zhì)量風險及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量工作，對標挖潛，降低生產(chǎn)消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標。

四、活動時間

20xx年9月1日～9月30日。

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結(jié)合公司各項目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實際情況開展，具體如下：

(一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育

1.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內(nèi)容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術(shù)交底會等時間，學習公司開展質(zhì)量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系，提高廣大員工的質(zhì)量意識，不斷追求和實現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標，弘揚公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

2.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學習活動。鋼構(gòu)廠廠長、各項目部經(jīng)理應親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。

3.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅，質(zhì)量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量、品牌、責任”，營造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。

4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù)，以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。

(二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量意識的活動

鋼構(gòu)廠、各項目部經(jīng)理部要進行質(zhì)量問題專項排查，組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范情況;對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導。

(三)開展qc小組活動，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法

鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃，針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題，大力開展qc小組活動，及時總結(jié)提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

(四)活動要求

1.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項目經(jīng)理部總工或技術(shù)負責人應對存在的質(zhì)量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。

3.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結(jié)，并形成書面總結(jié)報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質(zhì)監(jiān)部。

質(zhì)量方案【篇3】

一、給水管道施工工藝流程

1、機械開挖至基底20cm

2、人工開挖至基底

3、基槽驗收合格

4、基礎(chǔ)施工

5、下管安裝

6、接口

7、安裝閥門，消防栓

8、砌筑檢查井

9、管線試壓

10、沖洗消毒

11、管道回填

二、管道主要工序施工方法及要點

1、 基槽開挖

a:施工前復測準備接入的管線的位置和高程，與設(shè)計高程無誤時方可進行施工（連接原有管道）。施工中執(zhí)行二級測量復核制度，定期檢查，做好施工的原始記錄，及時進行成品測量。開槽時要認真了解交叉口的現(xiàn)狀管線及其他障礙物，以便開挖時采取妥善的加固保護措施。

b:機械開挖基槽，槽底預留20cm左右，由人工清理槽底，確保槽底原狀土不受擾動。

c:開挖深度為1：0.25（挖深＞2.5m時，撥臺寬度為0.5m），如遇土質(zhì)較差時，坡度適當放大，如位置受限，需采取必要的支護，防止坍塌。

d:開槽后，在下管安裝前約請有關(guān)人員包括監(jiān)理，業(yè)主驗槽合格后方可進行下道工序。（本工程根據(jù)設(shè)計院S-R-12工程設(shè)計變更通知單要求，不需施工管基礎(chǔ)。）

2、 管道施工

a:主管采用球墨鑄鐵管，橡膠圈承插接口，過橋管采用D325×8焊接鋼管，沿路預埋支管采用D219×6焊接鋼管。

b:施工前需對管件及閥門進行試驗檢測，其壓力等級不應低于管道工作壓力的1.5倍，材料進場后及下管前要對管材及附件進行檢驗，包括文字證明和實物檢查。

c:管材在運輸，裝卸及堆放過程中嚴禁拋扔或激烈碰撞。管道的鋪設(shè)應在驗槽合格后方可進行，在鋪設(shè)管道前要對管材，管件等重新進行一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的管材和管件均不得使用。

d:管材的吊運及放入槽內(nèi)時，應采用可靠的軟帶吊具，平穩(wěn)下溝，不得與槽底和槽壁發(fā)生劇烈碰撞。配管時沿溝槽分散配置，減少二次搬運，為確保下管位置的準確，需在管內(nèi)放置帶有中心刻度的水平尺，檢驗時看管道坐標中心線上下垂的中心吊線與水平尺的中心是否重合。

e:管節(jié)安裝：

（1） 安裝前首先清除管內(nèi)和插口處的粘沙和毛刺，并將橡膠圈表面的油污物清除干凈。

（2） 驗槽合格后下管，為防止浮管直接在管道無接口處先部分回土，同時應先回細土，防止石塊碎磚損傷管道。

（3） 固化管道連接時在插入管放置橡膠圈，并確保橡膠圈不翹不扭，均勻一致的卡在槽內(nèi)，如有忖里破損，應在承插部分涂刷植物油潤滑，隨之將管自插口輕輕插入承口內(nèi)，撥正管道后使用手拉葫蘆拉緊（管子的插入深度需在管口做好記號），每個承插口的最大轉(zhuǎn)角不得大于4°21′。

f:管道的三通，彎頭及閥門處按設(shè)計要求設(shè)置管墩和支墩，安裝完成24小時后應及時進行水壓試驗，管道清洗和隱蔽工程驗收工作，并及時填寫各項驗收記錄，同時進行回填，并分層夯實。

3、 鋼管及鋼制管件焊接

a:焊接方法采用手工焊接，焊接條件為固定口和轉(zhuǎn)動口全位置焊接，焊接材料按規(guī)定選用E4303電焊條或達到該要求的焊條。

b:鋼管破口開制方法為機械開制，型式為單V型對接。破口角度55-65度，間隙為0-2mm，鈍邊為0-2mm。

c:焊接設(shè)備采用BX系列焊機，焊接電流種類為交流，無極性。焊條在使用前必須烘干，保溫1-2小時。

d:焊接順序采用先仰，后立，再平焊的順序，結(jié)合先里后外先難后易的原則進行焊接，焊縫成型采用多層壓道焊，焊縫為三道完成，第一道采用焊條3.2mm，電流120-140A：第二道采用焊條4mm，電流140-160A：第三道焊條采用4mm，電流采用180-220A：層間必須清理檢查合格，方可進行下道焊接。焊接外觀要求必須達到規(guī)范要求，不合格部位采用氣割，磨光機返修直至達到要求。

e:焊接注意事項：

（4） 直埋鋼管施工，兩相鄰環(huán)形焊縫中心之間距離不小于2m。

（5） 不得在焊縫兩側(cè)加熱延伸管道長度，不得用螺栓強力拉緊和夾焊金屬填充物等方法對接管口。

（6） 管子及管件對口前應檢查坡口的外形尺寸和坡口質(zhì)量，坡口表面應整齊，光潔，不得有裂紋，銹皮，熔渣和其他影響焊接質(zhì)量的雜物。

（7） 根部必須焊透，潮濕的焊件必須烘干。

4、 管道防腐處理

a:鋼管及管件防腐內(nèi)壁采用水泥砂漿忖里，外壁采用IPN8710加強級防腐油漆（一底一布三油）。

b:我部使用管材均采用生產(chǎn)廠家經(jīng)過防腐處理的成品管材，本方案對外壁防腐處理的檢驗方法和內(nèi)壁處理工藝和檢驗方法進行說明。

c:管材外壁防腐處理檢驗方法：

（1） 固化檢驗，用指甲力刻不留痕。

（2） 外觀防腐層表面平整，無褶皺和鼓包，玻璃布網(wǎng)眼灌滿漆。

（3） 厚度檢測，以規(guī)定厚度為標準，用測厚儀檢驗。

（4） 粘著力檢驗，應在防腐層固化后，用力撕切口防腐層，不易撕開，破壞處不露鐵為合格。

d:管材內(nèi)壁水泥砂漿防腐層的施工方法：

（1） 內(nèi)壁水泥砂漿的施工采用先在廠家單根預制，管道安裝焊接完成后，土方回填變形穩(wěn)定后，再進行接口的內(nèi)壁處理。

（2） 內(nèi)壁砂漿施工前應先檢查管道的變形情況，其豎向變形不大于設(shè)計規(guī)定值，且不得大于管徑的2%。

（3） 施工前，管內(nèi)必須進行清掃，除去管內(nèi)壁松散的氧化鐵皮，浮渣，泥土，油脂，焊渣，污雜物等附著物，管道內(nèi)壁焊縫凸起高度不得大于砂漿厚度的三分之一。

（4） 除接口采用手工涂抹外，其余均采用機械噴涂。

（5） 水泥砂漿必須采用機械充分混合攪拌。砂漿稠度應符合忖里的均勻密實度要求，砂漿應在初凝前使用。

（6） 水泥砂漿重量比可在1：1~1：2范圍內(nèi)選用，水泥砂漿塌落度宜取60~-80mm，當管徑小于1000mm時允許提高，但不宜大于120mm，水泥砂漿抗壓強度不得低于30MPa.

（7） 對彎頭，三通特殊管件和鄰近閘閥附近管段可采用手工涂抹，并以光滑的漸變段與機械噴涂相連接。

（8） 水泥砂漿達到終凝后，必須進行澆水養(yǎng)護，保持內(nèi)壁濕潤狀態(tài)應在7天以上。養(yǎng)護期間管段內(nèi)所有孔洞嚴密封閉，當達到養(yǎng)護期限后，及時充水，否則需繼續(xù)養(yǎng)護。

e:水泥砂漿內(nèi)壁檢測方法：

（1） 砂漿厚度可用鉆孔法和測厚儀檢測，如使用測厚儀需經(jīng)檢測部門驗證。管徑小于800mm的管道，取靠近管段兩端檢測，在100mm管段內(nèi)取2個斷面，每個斷面上檢測2個點，如其中一個點不合格，則再取4個斷面，如其中仍有2個點不合格，則該檢測段不合格。

（2） 砂漿表面平整度使用30mm直尺平行管道軸線測定砂漿表面和直尺之間的空隙。

（3） 砂漿表面粗糙度，機械噴涂采用樣板比較，手工涂抹施工時，以手感覺光滑無沙粒感檢驗。當認為需檢測實際n值時，可在管道通水后進行流量試驗。

（4） 砂漿因收縮引起的裂縫，但其寬度小于或等于1.6mm且沿管道軸線的長度不大于管道圓周長度和不大于5mm時可以不修補，當裂縫大于1.6mm時，經(jīng)加強養(yǎng)護后裂縫能自動愈合者，可認為合格。

（5） 砂漿表面缺陷（麻面，沙穴，空窩等現(xiàn)象）。每處不得大于5cm，單個缺陷深度根據(jù)管徑大小不得大于厚度公差的數(shù)值。

（6） 以手錘輕擊砂漿表面的音響判斷空鼓，每處空鼓面積不得大于400cm2.

5、 閥門，法蘭的安裝

a:按要求嚴格對閥門，法蘭及附件進行外觀和試壓等檢測，確保施工質(zhì)量。

b:閥門的安裝：

（1） 安裝前認真校對型號，規(guī)格是否符合設(shè)計要求，并根據(jù)水流方向確定其安裝方向。

（2） 安裝前需檢查閥門和閥盤是否靈活，有無卡住和歪斜，閥盤關(guān)閉是否嚴密，填料是否完好，填料壓蓋有無足夠的調(diào)節(jié)余量，是否進行了壓力試驗檢查，不合格的`閥門不得進行安裝。

（3） 閥門安裝的位置不得妨礙設(shè)備，管道和閥門本身的安裝，操作和維修，安裝高度一般以手輪距離地面1~1.2米。

（4） 對于水平管路上的閥門，閥桿一般安裝在上半圓范圍內(nèi)，閥桿不宜向下安裝，垂直管路上的閥門，閥桿應沿著巡回操作信道方向安裝，并且應盡可能集中布置，以方便操作。

（5） 螺紋閥門安裝，須在閥門的出口處加裝活接頭，以方便拆裝和維修，閥門的操作機械和傳動裝置應進行必要的調(diào)整和整定，使其傳動靈活，指示準確。

6、 管道溝槽回填

（1）溝槽回填時，管道兩側(cè)同時均勻回填，以避免管線水平位移。

（2）回填時應先回細土，防止石塊碎磚損傷管道和鋼管的防腐層，回填時應分層夯實，當土層含水量較低時適當灑水，確保土層夯實。

（3）回填時分兩次回填，第一次管道鋪設(shè)安裝完成后即對管線除接頭部位進行回填（回填高度不小于0.5m），管道試驗合格后再對管線進行二次回填。

7、 管道的沖洗消毒

根據(jù)業(yè)主的要求施工地段的水源情況安排施工。（需潔凈水源），具體操作如下：

（1） 給水管道在水壓試驗后，應進行沖洗和消毒，沖洗時應使用流速不小于1.0m/s的水流連續(xù)沖洗，直到出水口處濁度，色度與入水口處沖洗水濁度，色度相同為止。

（2） 沖洗后還要用每升水含20-30mg的游離氯的水灌管道進行消毒，含氯水應在管道內(nèi)滯留24小時以上。

（3） 消毒完成后再用飲用水沖洗，并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗，符合國家生活用水標準方可使用。

三、 管道附屬工程的施工方法

給水管線上的管道附屬構(gòu)筑物包括蝶閥井，排氣閥井，排水閥井，支墩的砌筑和各種閥體的安裝。

1、 附屬設(shè)備的安裝：

（1） 排氣閥門應當垂直安裝，不可傾斜。

（2） 蝶閥安裝前應檢查填料，閥體，渦輪，渦桿閥軸，密封閥等，檢查閥門是否靈活，止水密封圈是否牢固，關(guān)閉是否嚴密，安裝時必須按水流方向確定閥門的安裝方向，應避免強力，受力不均勻聯(lián)接。

2、 支墩：

（1） 管道折點施工完成后，按設(shè)計要求，人工開挖基槽，嚴禁超挖。

（2） 管道及管件的支墩應修在堅固的地基上，施工中應盡量減少破壞折點處的原狀土，如無原狀土做后背墻時，應采取措施確保支墩受力時，管道接口不被破壞。

（3） 用鋼模板和木模板結(jié)合支模，清除所有雜物，嚴格配比，并留出試塊以備檢驗，澆筑每個支墩必須一次完成，并每300~500mm厚分層用插入式振搗棒振搗于頂部。然后清理現(xiàn)場，進行養(yǎng)護。

（4） 管道安裝時使用的臨時支架，應在支墩強度達到設(shè)計標號的75%時予以拆除。如遇有地下水時，支墩底部應鋪設(shè)100mm厚碎石粗砂混合墊層。

3、 閥門井的砌筑

（1） 包括閥門井，排水閥井，排泥井的砌筑及井蓋板的澆筑

（2） 基坑開挖：基坑開挖坡度可根據(jù)土壤性質(zhì)進行適當調(diào)整，一般不大于45度，基坑開挖至標高后，地基土是較軟的淤泥質(zhì)土時可相應挖挖深，挖至老土或一般的淤泥土為止，然后用中粗砂回填至設(shè)計標高。

（3） 閥門井砌筑及井室澆筑時除底板外應在鋪設(shè)好管道裝好閥門后進行砌筑，接口和法蘭不得砌澆筑于井外，且與井壁，井口的距離不得小于0.25m，雨天砌澆筑井室，須在管道鋪設(shè)時一并砌好，以防止雨水匯入井室而堵塞管道。

（4） 磚砌圓形檢查井的施工應在管線安裝之后，首先按設(shè)計要求澆筑砼底板，待砼強度大于或等于5MPa之后進行井身砌筑。

（5） 用水清洗基礎(chǔ)后，先鋪一層砂漿，再壓磚砌筑，必須做到滿鋪滿擠，磚與磚之間灰縫保持1cm，磚縫應砂漿飽滿，砌筑平整。

（6） 在井室砌澆筑時，須同步安裝踏步，位置應準確，踏步安裝后，在澆筑砼未達到規(guī)定抗壓強度時不得踩踏。

（7） 磚砌圓形井需碎石檢查直徑尺寸，當需收口時，如四面收口，則每次收進應不超過3cm，如三面收進，則每次收進不超過5cm。

（8） 磚砌檢查井時，井筒內(nèi)壁應用原漿勾縫，井室內(nèi)壁抹面應分層壓實，蓋板以下最上一層磚砌丁磚。

（9） 井蓋需驗筋合格后方可澆筑，現(xiàn)澆砼施工需嚴格遵守常規(guī)砼澆注和養(yǎng)護的要求，保證拆模后沒有露筋，蜂窩和麻面的現(xiàn)象，留出試塊進行強度試驗。井室完工后及時清除井內(nèi)積聚的淤泥，砂漿，垃圾等物。

（10） 當蓋板頂面在路面時，蓋板頂面標高和路面標高應一致，誤差不超過25mm，當為非路面時，井口略高于地面，且做0.02的比降護坡。

四：管道試壓方案

管道試壓是管道施工中一個不可忽視環(huán)節(jié)，根據(jù)場地實際條件，可利用的試壓水源，組成管道系統(tǒng)的配件和附件（閥門，井室）的數(shù)量，管道各部位的高差情況等條件決定試壓的長度。

1、 管道水壓試驗前必須具備的條件：

（1） 水壓試驗前必須對管道節(jié)點，接口，支墩等及其他附屬構(gòu)筑物的外觀進行認真檢查。

（2） 對管道的排氣系統(tǒng)（排氣閥）進行檢查和落實。

（3） 落實水源，試壓設(shè)備，放水及量測設(shè)備是否準備妥當和齊全，工作狀況是否良好。

（4） 準備試壓的管段其管頂以上的回填土的厚度應不小于0.5m（接口處不填）。

（5） 試壓管段的所有敞口應堵嚴，不能有漏水現(xiàn)象。

（6） 試壓管段不得采用閘閥做試壓堵板。

2、 對試壓管段的后背的要求：

進行水壓試驗時在水的壓力作用下，管端將產(chǎn)生巨大的推力，該推力全部作用在試壓段的后背上，如后背不堅固，管段將產(chǎn)生很大的縱向位移，導致接口拔出，甚至于管身產(chǎn)生環(huán)向開裂，極易引起安全事故。

（1） 試壓后背必須設(shè)在原狀土上，當土質(zhì)疏松時應采取砼，鋼筋砼墻，板柱或換土夯實等加固措施，以保證后背穩(wěn)定。

（2） 試壓后背墻必須平直與管道軸線垂直。

（3） 用原狀土作為試壓餓后背時，要保留7-10m的溝槽土不開挖。

（4） 后背支撐的形式：用工字鋼縱橫交錯排列緊貼于土壁上，用千斤頂支撐住堵頭，千斤頂?shù)臄?shù)量可根據(jù)頂力的大小，選用一個或多個。

3、 試壓裝置：

（1） 壓力表：彈簧壓力表的精度不能低于1.5級，及壓力表的云溪誤差不能超過最大刻度的1.5%。最大量程應為實驗壓力的1.5倍，為方便讀數(shù)表殼的公稱直徑不應小于150mm，且在使用前應校正。

（2） 加壓泵：采用多級離心泵。

（3） 加壓泵，壓力表應安裝在試壓短下游端部與管道軸線垂直的支管上。

（4） 試壓堵板：堵板必須有足夠的強度，試壓過程中堵板不能變形，與管道的接口處不能漏水。

4、 試壓時的要求：

（1） 管道充水：管道試壓前3天，向試壓管道充水，充水時水自管道低端流入，并打開排氣閥，當充水至排出的水流中不帶起泡連續(xù)時，關(guān)閉排氣閥，停止充水。試壓管道充水浸泡時間不小于48小時。

（2） 升壓：水壓試驗前，應進行多次初步升壓方可將管內(nèi)的氣體排盡，當且僅當確定管道內(nèi)的氣體排盡后，才能進行水壓試驗。出現(xiàn)下列3種情況說明管道內(nèi)的氣體未排干凈，應繼續(xù)排氣：A、升壓時水泵不斷充水當升壓很慢：B、升壓時壓力表擺動幅度很大且讀數(shù)不穩(wěn)定：C、當升壓至80%時停止升壓，打開放水閥門，水柱中有“突突”的聲音并噴出許多氣泡。升壓時要分級升壓，每次以0.2MPa為一級，每升一級檢查后背，管身及接口當確定無異常后，才能繼續(xù)升壓。水壓試驗時，后背和管道兩端禁止站人。水壓試驗時嚴禁對管身，接口進行敲打或修補缺陷，遇有缺陷時需做出標記，解壓后才能修補。

5、 水壓試驗的要求和標準

（1） 在整個試壓期間，不論管段有多長，壓力的下降值不能超過0.3.

（2） 在試驗壓力下，管段不得出現(xiàn)裂縫，變色，滲漏等現(xiàn)象。

（3） 設(shè)計試壓標準為：球墨鑄鐵管試驗壓力0.8MPa.保壓10min.

6、 每次試壓后必須出具業(yè)主，監(jiān)理和施工方認可的報告。

質(zhì)量方案【篇4】

為了貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)精神，認真執(zhí)行《晉城市整體推進課堂教學改革的指導意見(試行)》，進一步規(guī)范全市中小學校辦學行為，全面提升我市中小學教育教學質(zhì)量，結(jié)合我市實際，特制定本評價方案。

一、指導思想

以全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，推進和深化課堂教學改革為宗旨，以發(fā)現(xiàn)、解決學校在教育教學過程中凸顯的問題為出發(fā)點，以開展中小學教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估為手段，切實提高學校教育教學能力，推進教學質(zhì)量不斷提升。

二、評價對象

市直各小學、初中和普通高中。

三、任務目標

(一)建立科學評價體系，樹立正確辦學導向

建立具有評價、激勵、導向功能的教學評價制度和管理體系，使踐行課堂改革、實施素質(zhì)教育成為學校教學管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。

(二)規(guī)范教師教學行為，促進教師專業(yè)成長

規(guī)范教師的教學行為，鼓勵教師自主學習、自我反思、引導教師主動進行教學改革，不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學能力。

(三)激勵學校制度創(chuàng)新，提高學校管理水平

通過規(guī)范中小學校的教育教學行為，鼓勵學校積極開展教學管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新，以評促改，以評促建，促進全市中小學校整體實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展，獲得良好的教學效益和社會評價。

四、評價原則

(一)方向引導與量化考核相結(jié)合的原則

在對教學質(zhì)量的評價中，既體現(xiàn)科學教學的理念與方向，同時通過分級的指標，方便進行量化的考核。

(二)過程監(jiān)控和結(jié)果分析并舉原則

在評估中強調(diào)對學校常規(guī)教學的監(jiān)控，同時也會對教學效益和其他結(jié)果進行診斷與分析，通過過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估引導學校注重過程管理，抓好管理細節(jié)，整體提升質(zhì)量。

(三)效益性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合的原則

評價方案既著眼于學校教學效益的提升，同時也關(guān)注教師研訓、特色發(fā)展、課堂教學改革等關(guān)系學校長遠發(fā)展的情況。

五、實施辦法

本評價體系具體考核學校教學的五個方面，分別為：課程實施、教學常規(guī)管理、課堂教學改革、教科研和教學效益。

(一)課程實施方面

1.評價內(nèi)容

(1)學校應嚴格執(zhí)行國家課程標準，開全開足國家課程和地方課程。

(2)能夠結(jié)合本校實際開設(shè)有利于學生身心發(fā)展的校本課程，并正常實施。

2.評價方式

評價時將采取查閱資料、隨機聽課、與學生座談的方式。學校不得有編造課程實施資料、臨時更換課程表等違規(guī)行為。

(二)教學常規(guī)管理方面

1.評價內(nèi)容

(1)學校教師應做到教案(或?qū)W案)項目齊全，能做到備課標、備教材、備學生、備教法、備學法等。教案(或?qū)W案)應具有創(chuàng)新性，每周有教學反思，對反思問題有改進措施。各年級各學科應實行集體備課。學校每學期應至少進行兩次教案檢查，有評價、有反饋、有措施、有記錄。

(2)教師能運用新課程理念進行教學，積極創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究的情境，課堂生成豐富，結(jié)構(gòu)完整。教師能夠經(jīng)常運用多媒體等手段輔助教學。學生思維活躍，展示積極主動，學習效果明顯。

(3)作業(yè)(學案訓練)設(shè)計規(guī)范、數(shù)量適中、批改及時，且有促進學生發(fā)展的針對性評語。小學不留書面式家庭作業(yè)，可布置一些適合小學生特點的體驗式作業(yè)。初中、高中的作業(yè)應有探究性、實踐性內(nèi)容。學校每學期應至少進行兩次作業(yè)檢查，有評價、有反饋、有措施、有記錄。

(4)高中教師能按學校規(guī)定進行自習輔導，學校對教師輔導自習情況有具體要求，有考評辦法，有考評結(jié)果。

(5)校長針對各年級的教育教學有適時的指導意見和建議。校級領(lǐng)導(除校長外)和中層領(lǐng)導必須兼課，校領(lǐng)導周課時不少于4節(jié)，中層領(lǐng)導周課時不少于8節(jié);校級領(lǐng)導和中層領(lǐng)導每學期聽課不少于40節(jié)，且記錄詳細，有點評。

2.評價方式

抽查教案(或?qū)W案)、學生作業(yè)、聽課筆記等，檢查學校作業(yè)批改檢查記錄、課程安排表，隨機聽課，與教師、學生座談。

(三)課堂教學改革方面

1.評價內(nèi)容

(1)學校有課堂教學改革實施方案，有具體操作辦法和保障措施。

(2)學校對教師發(fā)展有規(guī)劃、有目標、有措施、有小結(jié);有計劃組織教師外出培訓學習，經(jīng)費有保障;能利用暑期對教師進行培訓，老師有培訓心得;有老中青教師結(jié)對子方案實施情況總結(jié);積極參加省市教育部門組織的業(yè)務培訓，繼續(xù)教育成績合格。

(3)積極推進課堂教學改革，構(gòu)建起符合新課程理念符合本校學生實際的有特色的教學模式;課堂教學實施與本校課堂教學模式相吻合;有自編自印的教育教學成果匯編。

(4)在市教育局組織的教學團體賽中，能夠認真組織，積極參加，并能夠以賽促改，以賽促研，以賽促教。

(5)在當?shù)赜幸欢ǖ挠绊懀谑?、市課堂教學改革經(jīng)驗交流會上作交流或展示，有定期組織的校內(nèi)外觀摩活動。

2.評價方式

查資料、與師生座談、隨機聽課。教學團體賽部分，按照取得的成績進行計分。

(四)教科研方面

1.評價內(nèi)容

(1)教研機構(gòu)健全，每周有一次教研活動，且活動有主題、有記錄、有小結(jié)、有實效;教師有業(yè)務學習筆記和聽課筆記或聽課卡，每位教師每周聽課不少于1節(jié)。

(2)學校每學期至少組織一次公開課、達標課或示范課等活動;能積極承擔校際教研活動，資料齊全，效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡教研。

(3)學校承擔有課題研究，有立項書，開題報告，有進展，有階段性小結(jié)。學校重視小課題研究，有相應的研究成果。

(4)教師能夠積極參與教學研究，在各級各類期刊發(fā)表論文或出版專著。

2.評價方式

查閱開展教研活動的相關(guān)資料;了解學校開展網(wǎng)絡教研的情況，并查看學校教師建立的學科博客、學科微信群等網(wǎng)絡教研平臺，或制作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學校教師撰寫的論文和專著。

(五)教學效益方面

1.評價內(nèi)容

(1)小學按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當年高二學業(yè)水平測試以及高三調(diào)研成績相對于學生中考成績增長率記分。

(2)學生在當年的音樂、美術(shù)、體育、英語、作文、科學技術(shù)、信息技術(shù)、發(fā)明創(chuàng)造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的，按一定比值換算進行計分。

2.評價方式

以第一名為基準計滿分，其余按各自成績與第一名成績的比值進行換算。

教育教學質(zhì)量是學校生存與發(fā)展的生命線。實施科學有效的教學質(zhì)量評價可以激勵學校內(nèi)涵發(fā)展，全面推進素質(zhì)教育，促進學生健康成長。市教育局將把此項工作納入對學校和校長的業(yè)績考核，作為評價學校教學工作的主要依據(jù)和年度目標責任考核的重要內(nèi)容。對當年評估結(jié)果位次靠前或教學質(zhì)量提高幅度較大的學校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結(jié)果處于末位或下降幅度大的學校亮黃牌，提出警告，責令整改。各學校要把過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估納入學校教育教學管理的常規(guī)工作，針對存在的問題，采取有效的整改措施，不斷提高學校的教學質(zhì)量，辦好人民滿意的教育。

質(zhì)量方案【篇5】

為了強化教師質(zhì)量意識，激勵教師不斷奮發(fā)進取，勤奮工作，確保我校教育質(zhì)量不斷提高，保證中小下達的畢業(yè)班各分數(shù)段質(zhì)量目標達成，并在此基礎(chǔ)上有所突破，進而提升我村小學在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的辦學地位，結(jié)合我校校情實際，特制定以下畢業(yè)班獎勵方案：

一、獎勵范圍：

1、全縣畢業(yè)班檢測考試，成績以教體局評比公布數(shù)據(jù)為準，各類獎勵以本鎮(zhèn)六年級成績評比結(jié)果執(zhí)行。

2、獎勵對象：

（1）、語文、數(shù)學、綜合學科（品社、科學）。

（2）、獎勵項目：a/合格率；b/單科三率和；c/中小下達的質(zhì)量目標（分數(shù)段人數(shù)）

二、具體辦法：

1、合格率：

本校合格率位居全鎮(zhèn)前4名進行獎勵，依名次分別獎勵班主任100元、80元、60元，50元。

2、單科三率和：

單科三率和位居全鎮(zhèn)各教學班前三名予以獎勵：第一名獎勵80元，第二名獎勵60元，第三名獎勵50元。

備注：綜合科成績獎金由品社、科學科老師平均分配。

3、質(zhì)量目標的完成：

中小下達我校各分數(shù)段人數(shù)達標標準：

各分數(shù)段每超一人依次獎勵班級30元、25元、20元、15元、10元，按人數(shù)累計計算；未下達分數(shù)段每進入一人，從高到低依次獎勵50元、45元、40元、35元、30元，按各段人數(shù)累計計算。

備注：本目標獎勵屬班級獎勵，由班主任根據(jù)進入學生各科成績高低進行分解，分配到教師個人，品社、科學占總獎金的三分之一，再從三分之一中進行平均分配。

三、幾點說明：

1、月考成績按照中小獎勵政策執(zhí)行，本校不再設(shè)獎；

2、本獎勵方案屬本校獎勵政策，與中小獎勵方案不沖突，獲獎教師雙重受獎（中小獎勵和本校獎）。

質(zhì)量方案【篇6】

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展，特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案，以求正確有效地實施醫(yī)療質(zhì)量管理制度和規(guī)范。

一、指導思想

(一)、實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確質(zhì)量內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實。寧津縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科楊春杰

(二)、以各類法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程為依據(jù)，并不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標準。

(三)、強化各種醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力度，如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和病例討論制度醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的核心制度等，將每個醫(yī)務人員的單體醫(yī)療行為最大限地引導到正確的的診療方案中。

二、管理體系：

全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)分為三級：各類醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務人員自我管理的三級管理體系。各職能部門執(zhí)行質(zhì)量控制組織三級的指導、協(xié)調(diào)、督導作用。

三、科室質(zhì)控小組職責如下：

(1)、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關(guān)人員3-5人組成。

(2)、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責任落實到個人，與績效工資掛鉤。定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)，強化質(zhì)量意識。

(4)按時參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量問題，提出整改措施。

四、強化個人管理是實現(xiàn)醫(yī)院質(zhì)量控制的源動力

醫(yī)務人員自我管理在醫(yī)療活動過程中，醫(yī)務人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點。在質(zhì)控過程中，特別要強調(diào)三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論等核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實施。

對各級醫(yī)生的要求分述如下：

1、門診醫(yī)師

(1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制和會診制度。

(2)詢問病史詳細、物理檢查認真，要有初步診斷。

(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。

(4)合理檢查，申請單書寫規(guī)范。

(5)具體用藥在病歷中記載。

(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。

(7)處方書寫合格。

(8)第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應：

a、建議?？凭驮\；

b、請上級醫(yī)師診治；

c、收住院。

(9)第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應：

a、收住院；

b、患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

(10)按專科收治病人。

(11)按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護。質(zhì)量指標：

(1)按照門診醫(yī)生開出的住院單為依據(jù)，統(tǒng)計每個醫(yī)生的門診診斷和最后診斷符合率；

(2)按著每天出診的各類醫(yī)生(科主任、主治醫(yī)生、高年或低年資醫(yī)生)的比例進行統(tǒng)計，并做好平時的統(tǒng)計積累。

2、病房住院醫(yī)師

(1)病人入院30分鐘內(nèi)進行檢查并作出初步處理。

(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫(yī)師報告。

(3)按規(guī)定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內(nèi)完成；首次病程記錄當班完成，急診病人術(shù)前完成)。

(4)病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項。

(5)24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗，并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的?？茩z查。

(6)按專科診療常規(guī)制定完善的診療計劃。

(7)對所管病人，每天必須上、下午各巡診一次。

(8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(搶救記錄、會診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應有詳細的記錄)。

(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫(yī)師匯報。

(10)診療過程應遵守消毒隔離規(guī)定，嚴格無菌操作，防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例，及時填表報告。

(11)病人出院時須經(jīng)上級醫(yī)師批準，應注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。

3、病房主治醫(yī)師

(1)及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核，對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導。

(2)新入院的普通病人要在24小時內(nèi)進行首次查房。除對病史和查體的補充外，查房內(nèi)容要求有：

①診斷及診斷依據(jù)；

②必要的鑒別診斷；

③治療原則；

④診治中的注意事項。

(3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理，并向上級醫(yī)師匯報病情。

(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷，把好出院病歷質(zhì)量關(guān)，并在病歷首頁簽名。

(5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應及時舉行科內(nèi)或科間會診。

(6)待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時，向主任請示病例討論或院內(nèi)會診。

(7)按規(guī)定正確分級使用抗菌藥物和?？朴盟?。

(8)手術(shù)和介入治療前親自檢查病人，做好術(shù)前準備，按手術(shù)分級管理標準擬訂嚴密的手術(shù)方案并實施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄，24小時完成手術(shù)記錄。

(9)術(shù)后嚴密觀察患者病情變化，并做好術(shù)后工作。

(10)負責治愈患者出院的審批手續(xù)，并向上級醫(yī)師匯報。

4、病房主任(副主任)醫(yī)師：

(1)組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。

(2)指導下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作，督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。

(3)對新入院的普通病人要求48小時內(nèi)進行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情變化應隨時查房；每周組織全科查房2次。

(4)查房內(nèi)容除對病史和查體的補充外，普通病人應有：

①診斷及其診斷依據(jù)；

②鑒別診斷；

③治療原則；

④有關(guān)方面的新進展。未確診病人應有：

①鑒別診斷；

②明確的診斷思路和方法；

③擬定相應的治療措施。危重病人應有：

①當前的主要問題；

②解決主要問題的方法。

(5)疑難病例及入院1周未確診病例，組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會診，必要時向醫(yī)務科申請院外會診或遠程會診。

(6)指導和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗菌藥物和專科用藥。

(7)組織術(shù)前和重要治療前病例討論，指導下級醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。

(8)審批未愈患者出院，并指導病人出院后的繼續(xù)治療。

(9)審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。

對護理人員的質(zhì)量要求：

科護士長：

(1)按照護士長職責組織、協(xié)調(diào)科室護理人員的工作。

(2)對新入院患者必須見面兩次。

(3)組織科護士必須每日查房兩次。

(4)檢查病區(qū)主管護士的健康教育、基礎(chǔ)護理情況。

接診護士

(1)根據(jù)患者的病情等情況立即安排好床位，做好入院宣教工作。

(2)建立病歷冊并通知主管醫(yī)生和主管護士。

(3)新入院患者在24小時內(nèi)完成清潔衛(wèi)生處置工作，負責護士做好病人的首次健康教育，同時做好基礎(chǔ)護理工作。

治療護士

(1)根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑及時領(lǐng)藥、配藥，必須在1小時內(nèi)將患者的藥品使用到位。

(2)嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，并仔細觀察治療過程中的特殊反應，及時向主管醫(yī)生和護士長反潰。

夜班護士

(1)必須對每位患者及時見面，對未經(jīng)允許擅自離院的患者及時記錄。

(2)對新入患者完成一切準備和治療工作。

(3)按護理文書書寫要求的內(nèi)容及時記錄你所干的，做你所寫的。

考核內(nèi)容

全程醫(yī)療質(zhì)量控制包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療、院外部分醫(yī)療活動等多個組成部分。其考核內(nèi)容按過程分為：

(一)門診醫(yī)療：

1、掛號、分診咨詢處、掛號室：按照專業(yè)病種及病情輕重緩急指導患者掛號。

2、首診醫(yī)師：

(1)、首診醫(yī)師負責制：

a、詢問病史詳細，物理檢查認真，擬定初步診斷，做出恰當處理，同時按病歷要求書寫門診、急診病歷(每月檢查重點為病歷的書寫每科抽20人次)。

b、建議?？崎T診就診。

c、收住院。

(2)、第二次就診：

①原接診醫(yī)師應：

a、建議?？凭驮\；

b、收住院。

②新接診醫(yī)師應：

a收住院；

b門診治療。

(3)、第三次就診：仍未能確診，接診醫(yī)師應：

a、收住院

b、患者拒絕住院應履行簽字手續(xù)。

(4)、當患者需入院診治時，應由開具入院通知單的醫(yī)師按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護。

(二)、病房醫(yī)療：

l、24小時內(nèi)完成

(1)、病人入院30分鐘內(nèi)應給予初步處理。

(2)、由經(jīng)治醫(yī)師做出初步診療意見并完成病歷書寫(24小時內(nèi)完成住院病歷)。

(3)、必要時由主治醫(yī)師提出并請示上級醫(yī)師組織科內(nèi)討論、科間或院內(nèi)會診。

(4)、急、危、重病人隨時請上級醫(yī)師查看并于6小時內(nèi)完成病歷書寫。

2、入院三天內(nèi)

(1)、確診者按診療常規(guī)進行。

(2)、未確診者，做進一步檢查，必要時組織科內(nèi)討論、科間會診。

3、入院后1周未確診者，必須進行科內(nèi)病例討論或院內(nèi)會診，確診者按診療計劃實施，2周內(nèi)仍未能確診者須進行院外或遠程會診。(特殊專業(yè)按診療常規(guī)執(zhí)行)。

4、治療措施

(1)藥物治療

①藥物選擇：

a制定專科用藥規(guī)范并嚴格執(zhí)行；

b、加強抗生素的合理使用；

②用藥后注意觀察療效；

③根據(jù)病情、療效及時更改、調(diào)整用藥方案。

④注意觀察藥物的不良作用，注意藥物間的相互作用，注意藥物對其它臟器及其它疾病的影響。

(2)、手術(shù)治療

①。術(shù)前按診療常規(guī)做好術(shù)前準備，按手術(shù)分級審批；

②按手術(shù)常規(guī)操作；

③按診療常規(guī)做好術(shù)后處理。

(3)、特殊診療按各專業(yè)診療常規(guī)執(zhí)行。

5、轉(zhuǎn)歸：

(1)、治愈——出院，?？崎T診隨訪。

(2)、好轉(zhuǎn)——?？崎T診隨訪。

(3)、未愈——患者要求出院或轉(zhuǎn)院需履行簽字手續(xù)。

(4)、死亡——24小時內(nèi)完成死亡記錄，一周內(nèi)完成死亡病例討論并及時上交病案。

(三)出院

1、治愈者由主治醫(yī)師審批，向上級醫(yī)師匯報后即可出院。

2、好轉(zhuǎn)者由主任或副主任醫(yī)師向患者交待?？崎T診繼續(xù)治療或返院治療的注意事項，并批準方可出院。

3、未愈者由科主任(或正、副主任醫(yī)師)向病人做繼續(xù)治療指導并批準方可出院。

4、管床醫(yī)師必須在患者的門診病歷上書寫“出院小結(jié)“。

注：

1、根據(jù)病情，不受時間限制及時組織各種形式的會診，如院外會診、遠程會診等。

2、重危病人應床邊交接班，每天有交接班記錄。

3、報告方式：對病危病人須將病危通知單送交醫(yī)務科；對特殊、緊急搶救病人須電話報告醫(yī)務處；對死亡及入院兩周未確診病例應書面上報醫(yī)務科。

五、考核方法和獎懲制度

住院醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量由質(zhì)控醫(yī)生對正在診療過程中的運行病歷隨機抽查，按病案質(zhì)量考核表內(nèi)容逐點考核，一般每個月對每位醫(yī)師考核1次。科室質(zhì)控小組每月抽查每位管床醫(yī)師運行病歷5份，科室質(zhì)控員對出院病人的病歷二級質(zhì)量控制；，每月科主任例會向各位大夫質(zhì)量反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對重大醫(yī)療質(zhì)量問題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定視情節(jié)給予罰款，取消先進個人評審資格和對責任人進行行政處罰等處理，門診醫(yī)師對需入院治療的病人未及時收住院者，須進行教育、懲罰、造成嚴重后果者，要承擔責任。

醫(yī)院質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，不是簡單的'用一種方法能夠解決的，而是要求各職能科監(jiān)督指導工作到位，考核辦法確實按照要求執(zhí)行，才能真正達到醫(yī)院各項工作處于質(zhì)量不斷控制、不斷改進、提高的新局面，同時要醫(yī)院的每個人明白：質(zhì)量與效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的兩條輪子，只注重一面就會使醫(yī)院這輛車輪偏離前進的方向。希望大家攜起手，肩并肩，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。

質(zhì)量方案【篇7】

一、采編部

1、 對xxxx-xxxx年入藏的中文圖書，作一次讀者使用情況的調(diào)查分析，內(nèi)容是：(1)作出xxxx-xxxx年到館圖書的分類統(tǒng)計;(2)匯總我校本科教學培養(yǎng)計劃中各學院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況，提出圖書訂購改進意見。

2、 開展一次中外文圖書分編質(zhì)量的評選活動，具體方法是：取一周內(nèi)的編目數(shù)據(jù)，由專人對各編目人員的編目數(shù)據(jù)進行認真檢查，從中評選出兩名優(yōu)勝者，此項活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質(zhì)量很有必要。

二、技術(shù)部

1、最近，教職工在圖書館借還書中，頻繁出現(xiàn)不能正?？鄢P款的現(xiàn)象，極大影響了流通部職工的工作，主要原因是一卡通客戶端更新過多次，但是接口代碼一直沒有更新過，導致出現(xiàn)了匹配問題，從而引起不能正?？劭睢＜夹g(shù)部和新中新一卡通的工程師積極配合，重新編寫代碼，解決了目前的問題，并進行跟蹤服務，確保不再出現(xiàn)類似問題。

2、 Library OPAC 1.0系統(tǒng)更換為OPAC 2.0系統(tǒng)，Interlib OPAC 2.0以用戶為中心，提供面向用戶的個性化服務及強調(diào)用戶的參與、創(chuàng)造與共享。交互性更強，讀者使用更加方便，OPAC 2.0的讀者空間功能，提供給讀者個性化的服務空間，讀者除能夠在此查看有關(guān)的個人資料、借閱圖書、借閱權(quán)限、財經(jīng)歷史等信息外，還可享受讀者空間提供的預約、續(xù)借、薦購服務等。該項工作難度較大，需事先檢測和切換后監(jiān)控。但它的實施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。

三、參考咨詢部

1、 加強用戶培訓工作，與各個學院聯(lián)系，全面開展新生入學再教育。

2、 由于電子資源平臺的升級及電子資源的增減，原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內(nèi)容已過期，需要進行重新編寫，11月完成該項工作。

3、 組織召開余區(qū)所有學科的參考咨詢及學科館員工作用戶座談會。

4、 編輯出版第四屆武漢理工大學圖書情況學術(shù)研討會論文集。

5、 開展電子資源使用問卷調(diào)查。

四、數(shù)字化部

1、 信息門戶的后臺統(tǒng)計分析，加強信息門戶的宣傳。

2、 收集讀者對門戶網(wǎng)站的意見，關(guān)于欄目、板式、布局、色彩等，有條件的話，開一次讀者座談會集中收集讀者意見。

五、科技查新站

1、 應學校團委邀請，為參加大學生科技創(chuàng)新活動、大學生挑戰(zhàn)杯比賽的同學做科技查新在科技創(chuàng)新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識普及講座。

2、 借“圖書館服務質(zhì)量月”活動東風，在查新站日常工作中強化質(zhì)量管理，就全年查新工作做出查新報告質(zhì)量分析小結(jié)。

3、 對查新報告的反饋意見進行統(tǒng)計分析，并寫出分析報告。

六、流通閱覽部

(一)營造良好的工作氛圍，為“圖書館服務質(zhì)量月” 活動的順利開展提供有力保障。

1、 要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整潔，沒有讀者出入的地方，物品擺放井然有序，定期做好清潔衛(wèi)生。

2、 要求在服務上做到，發(fā)揚主人翁觀念，樹立服務意識，改善服務態(tài)度，扎扎實實做好本職工作，時時刻刻為讀者提供高質(zhì)量的服務。

3、 要求在安全上要求做到，人人重視，責任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的工作，發(fā)生可疑現(xiàn)象或者安全隱患應及時通報，共同為讀者創(chuàng)造一個整潔、安全的學習環(huán)境。

(二)圍繞“圖書館服務質(zhì)量月” 活動，結(jié)合本部門實際工作，開展以下工作。

1、 面向全校讀者，開展主題為“我心目中的圖書館”有獎征文活動。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬，從而為圖書館的建設(shè)與發(fā)展獻計獻策。

2、 舉辦破損書展。在流通大廳進行一次“愛護圖書，爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實物形式，告誡讀者，愛護圖書，從我做起，珍惜文獻資源。

3、 集中對本分館的藏書進行一次清理，將破損圖書進行修補，以便讀者借閱。

七、余家頭分館

1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內(nèi)容的宣傳專欄，引導讀者閱讀圖書，給讀者看書以導讀指示。

2、 開展職工業(yè)務技能比賽，如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。

3、 由于近年圖書借還量大，圖書破損，書標、條形碼脫落厲害，影響圖書借閱，利用業(yè)務學習時間全館職工參與對破損圖書進行一次大的修補。

4、 由于年代或質(zhì)量的原因經(jīng)常造成圖書在借閱的過程中條形碼脫落，給讀者造成損失，故提議，在借書口制作一指示牌，告知讀者，如果借出圖書條形碼沒有加保護膜的，請協(xié)助加貼。

5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動。

6、 舉辦一期書刊專題報道。

7、 進行一次讀者問卷調(diào)查，廣泛征求讀者對余家頭分館的管理、服務、發(fā)展等方面的意見和建議。

8、 完善自習室管理制度，進一步實行自習室對號入座管理。

八、東院分館

1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座，時間初步定于11月21日，地點在分館職工之家。

2、 報刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊收藏介紹”專欄一期。

3、 流通書庫組織愛護圖書的專欄一期，并組織工作人員開展集中修補積壓破損圖書的修復工作。

4、 組織員工與校園內(nèi)各教學樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書，領(lǐng)回失物招領(lǐng)處的圖書集中歸還處理，減少讀者和圖書館的財產(chǎn)損失。

5、 為考研讀者設(shè)立專用存包柜并審核辦理相關(guān)手續(xù)。

九、南湖新校園臨時分館

1、 強化工作人員的服務意識，提高服務質(zhì)量，積極參與到圖書館和校團委聯(lián)合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動中去，為廣大讀者服務。（合同范本網(wǎng) www.36gh.Com）

2、 在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調(diào)查，了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議，為改進圖書館的藏書和服務質(zhì)量提供依據(jù)。

3、 對勤工助學的學生館員進行培訓，降低亂架率，方便讀者借閱書刊，更好地利用圖書館。

4、 集中對本分館的藏書進行一次清理，將破損圖書進行修補，以便讀者借閱。

5、 會同參考咨詢部在新校區(qū)開展“一小時講座”，指導讀者充分利用圖書館的數(shù)字資源。

十、信息分館

1、 將全分館破損的圖書和雜志清理出來，進行修補。

2、 召開一次讀者座談會。

3、 將已損壞的柜門和存包柜進行維修。

十一、航海分館

1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報紙，開展讀者免費認領(lǐng)活動。

2、 通過制定和發(fā)放調(diào)查表，開展讀者意見及需求調(diào)研活動。

3、 集中對本分館的藏書進行一次清理，對有破損及有書標脫落的圖書進行修補，以便讀者借閱。

4、 嚴格整架工作，每周兩次不定期隨機抽查架位上200本圖書的排架情況，以提高工作人員整架的責任心。

十二、學院分館管理辦公室

1、 配合“xxxx年‘圖書館服務質(zhì)量月’活動方案”，協(xié)助參考咨詢部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個學院分館(資料室)。

2、 結(jié)合“圖書館到各學院進行工作調(diào)研的通知”，逐一要求各個學院分館(資料室)務必將“通知”內(nèi)容交由各分管領(lǐng)導盾閱后簽字，并要求工作人員，配合“服務質(zhì)量月”，搞好內(nèi)務及業(yè)務管理，加強服務理念，更好地為讀者服務。

3、 配合咨詢部下發(fā)其他宣傳材料。

4、 組織下發(fā)中外文圖書目錄，核實各學院xxx年館投、自投資金，督促各院系合理安排投入經(jīng)費。

十三、館辦公室

1、 配合“xxxx年‘圖書館服務質(zhì)量月’活動方案”開展各項工作，為各部門的活動方案的實施開展后勤保障工作，為讀者創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

2、 聯(lián)系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗，以便讀者參與監(jiān)督圖書館工作人員的服務質(zhì)量。

3、 對讀者進行圖書館服務質(zhì)量滿意度調(diào)查，內(nèi)容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務方式等的了解程度和讀者的滿意度，收集讀者相關(guān)意見和建議。

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質(zhì)量月方案

想要讓事情發(fā)展在自己的掌握之中，就要做好準備，寫方案需要大量的腦力活動，出于您的要求我為您搜集了以下信息：“質(zhì)量月方案”，希望這些觀點能夠為你的商業(yè)決策提供不同的角度！

質(zhì)量月方案【篇1】

po項目“質(zhì)量月”活動方案

一、目的

為深入貫徹項目部**《中國交建關(guān)于開展2014年“質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神，進一步提升工區(qū)管理人員及施工人員的質(zhì)量意識，特實施本次活動。

二、適用范圍

適用于*****

三、活動時間

2014年10月1日至2014年10月30日

四、活動組織結(jié)構(gòu)

4.1領(lǐng)導小組

組長：副組長：

組員：4.2策劃組

組長：組員：

4.3培訓組

組長：組員：

4.4執(zhí)行組

組長：組員：經(jīng)理部群體管理人員及各班組組長

五、職責

5.1領(lǐng)導小組負責本次活動的組織策劃，并向各部門負責人傳達。對活動過程進行有序監(jiān)督，并對活動結(jié)果進行總結(jié)和分析。

5.2策劃組負責本次活動的方案策劃。

5.3培訓組負責各施工現(xiàn)場質(zhì)量要求和控制點的培訓交底。

5.4執(zhí)行組負責對各施工工點的施工質(zhì)量進行檢查控制。

六、細節(jié)方案

6.1領(lǐng)導小組組織領(lǐng)導小組主要成員討論活動計劃，策劃小組織定活動的具體計劃和具體要求；組織有關(guān)干部（副部級以上干部）進行宣傳，撰寫傳達活動要求和方案；對本次活動進行評比總結(jié)，評比內(nèi)容為以下兩個部分:

第一部分：培訓內(nèi)容（過程、操作要求、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點、質(zhì)量管理體系等）。

第二部分：現(xiàn)場考核（工藝、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點），最終對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、個人進行獎勵，落后的將進行處罰。

6.2各職能部門利用工程例會、部門例會等形式對活動進行宣傳，確保全員知曉，起到全員對質(zhì)量月及質(zhì)量的重視作用。

6.3培訓組應檢查培訓交底記錄、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量管理體系等文件是否齊全。

6.4實施小組負責按培訓要求對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查和控制，對施工中存在的質(zhì)量問題及時報告和整改。

第一部分：培訓內(nèi)容（過程、操作要求、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點、質(zhì)量管理體系等）。

第二部分：現(xiàn)場考核（工藝、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點），最終對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、個人進行獎勵，落后的將進行處罰。

七、具體活動計劃

7.1動員大會

技術(shù)總工程師組織項目部和施工隊全體人員召開動員會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最后，大家都知道質(zhì)量的重要性，能夠認真負責地對待現(xiàn)場施工中的每一項工作。

時間：2014年10月8日晚7:00

活動地點：項目部會議室。

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：

活動內(nèi)容：

1項目總工程師講解了本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容和部署。

2技術(shù)部部長講解了近期施工質(zhì)量的要點。

7.2現(xiàn)場組織檢查

質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一安排，全體施工管理人員配合。本文旨在對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行測量，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。

時間：2014年10月8日至2014年10月25日。

活動地點：施工現(xiàn)場

活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量

活動負責人：

活動內(nèi)容安排：

1技術(shù)部負責領(lǐng)導、組織班組長進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

2、 對評定出來質(zhì)量較好的，給予相應班組獎勵，差的給予處罰并責令整改。

7.3質(zhì)量通病及預防措施分析會

與技術(shù)部部長對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。

時間：2014年10月28日晚7:00

活動地點：項目部會議室

參加人員：項目管理人員、組長

活動負責人：

活動內(nèi)容安排：技術(shù)部部長分析常見故障的原因及對策。

質(zhì)量月方案【篇2】

（一）組織學習階段

1制定活動計劃，成立領(lǐng)導機構(gòu)。9月1日，召開隊委會議，認真研究制定活動方案，成立領(lǐng)導小組，明確工作職責，確保活動有計劃、有組織地推進。

2及時召開會議進行動員部署。9月2日上午9：30，召開班組長、隊干部會議，對開展“2008年質(zhì)量月”活動進行動員部署。

三。明確學習重點，建立學習體系。集中學習iso9000標準一段時間，采取分散自學、集中學習、討論交流的學習制度。

4注中組織學習，認真討論交流。學習內(nèi)容及要求如下:

1)集中學習：在9月3日上午，組織班組長認真學習 “2008年質(zhì)量月”活動方案，部署本隊學習活動安排；組織學習iso9000標準；3日下午，開展了質(zhì)量、標準化、計量現(xiàn)場培訓。

2)分散學習：（9月4日－9月5日）按照學習內(nèi)容組織學習，以自學為主并做好讀書筆記。黨員干部要通讀規(guī)定的學習內(nèi)容，

（二）查擺問題階段（9月8日—9月12日）

具體安排如下：

1．廣泛征求意見。通過召開座談會討論、領(lǐng)導與職工談心交流、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求職工如何做好過程控制、工序質(zhì)量控制、標準執(zhí)**況、qc活動開展情況四個方面的意見和建議。

2．認真查擺問題。隊領(lǐng)導對照iso9000標準的要求，圍繞“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”主題，結(jié)合個人工作實際和征求意見中群眾反映的問題，排查在質(zhì)量控制方面需要解決的突出問題。

（3） 整改階段（9月15日-9月19日）

制定措施：隊“2008年質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，針對查擺出的問題和差距，研究制定切實可行的整改方案，量化細化目標任務。

解決問題：加強對決策部署的督促檢查，加大工作力度，集中解決困惑我隊質(zhì)量工作的難題，職工反映強烈的突出問題。對目前難以整改的，要提出整改方案，分步推進。

對于暫時不具備解決問題條件的，要積極創(chuàng)造條件，爭取早日解決。

（4） 鞏固階段（9月22日-9月24日）

建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，形成長效機制。對“2008年質(zhì)量月”活動全面總結(jié)，對隊伍工程質(zhì)量控制做出長遠規(guī)劃。具體工作有：

1．建立長效機制。立足改革創(chuàng)新，從隊伍實際出發(fā)，制定完善一批規(guī)章制度、政策措施，形成有利于提高工程質(zhì)量的長效機制。

2．抓好檢查驗收。對“2008年質(zhì)量月”活動情況進行檢查驗收，對于好的做法要鞏固成果，對達不到要求的要重新補課。

3．認真做好總結(jié)。對本次“2008年質(zhì)量月”進行總結(jié)，培養(yǎng)和推出典型，并形成書面報告。

質(zhì)量月方案【篇3】

附件2省住建廳2015年“質(zhì)量月”活動方案

為深入貫徹落實福建省質(zhì)量強省工作聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于印發(fā)福建省2015年“質(zhì)量月”活動方案的通知》（閩質(zhì)強省辦〔2015〕8號）要求，結(jié)合“工程質(zhì)量治理兩年行動”以及“工程質(zhì)量和隊伍素質(zhì)雙提升三年行動”，促進全省工程質(zhì)量進一步提升，經(jīng)研究，今年“質(zhì)量月”活動具體方案如下：

1、 通報2014年以來因工程質(zhì)量問題立案查處情況。（責任單位：工程處）

督促相關(guān)設(shè)區(qū)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加大對工程質(zhì)量問題立案查處力度，對2014年以來因工程質(zhì)量問題立案查處的案件尚未辦結(jié)的，9月底前要全部辦結(jié)；省廳將全省通報立案查處情況。

2、 在全省開展預拌混凝土質(zhì)量飛行檢查。（責任單位：省質(zhì)安總站）

每個設(shè)區(qū)市（含平潭綜合試驗區(qū)，下同）抽查不少于1家預拌混凝土企業(yè)，重點檢查：1、預拌混凝土及其原材料質(zhì)量，沿海地區(qū)抽查用砂情況，嚴厲打擊將海砂用于預拌混凝土；2、試驗室、攪拌樓配料控制系統(tǒng)與“福建省建設(shè)工程檢測管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)上傳情況；三。預拌混凝土原材料和生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；4預拌混凝土質(zhì)量檢驗情況。

3、 開展全省建筑工程檢測機構(gòu)飛行檢查。（責任單位：省質(zhì)安總站）

每個設(shè)區(qū)市抽查不少于1家具有建筑工程材料檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu)和正在試驗的一根基樁靜載情況，重點檢查:1、建材類自動采集試驗數(shù)據(jù)、檢測報告實時上傳情況；2檢測鋼筋及其接頭、水泥、試塊、基樁等；三。樁靜載檢測及其**通知和測試數(shù)據(jù)的實時上傳。

4、 開展省級市政工程質(zhì)量安全專項監(jiān)理。（責任單位：省質(zhì)安總站）

福州、廈門各隨機抽查3～4個在建項目（原則上橋梁、隧道、道路和高邊坡各檢查1個項目），其他設(shè)區(qū)市橋梁和隧道工程全數(shù)檢查，道路和高邊坡項目各抽查1個項目，重點檢查：1、責任主體履行質(zhì)量安全責任情況；2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，重點檢查深基坑、高邊坡、高大模板、隧道開挖、爆破施工等重大危險源防控，以及安全防護、消防安全管理情況、施工用電、從業(yè)人員安全培訓和持證上崗情況，專項施工方案的編審、論證以及實施情況；3、工程實體質(zhì)量情況，重點檢查原材料、樁基、預應力工程、砼外觀質(zhì)量和實體強度回彈檢測、橋梁支座和伸縮縫安裝、隧道支護、建筑邊坡支護結(jié)構(gòu)等質(zhì)量情況；4、施工現(xiàn)場執(zhí)行《福建省預拌瀝青混合料和水泥穩(wěn)定粒料質(zhì)量管理標準》、《福建省市政工程施工標準化管理指南》的落實情況。

五、宣貫新版《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。（責任單位：省質(zhì)安總站）

組織工程施工、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督人員培訓學習《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50204-2015），保證新版《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》得到及時貫徹實施。

6、 開展工程質(zhì)量萬里行活動（責任單位：工程部）

在今年“質(zhì)量月”活動期間，組織工程質(zhì)量專家、工程項目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、新聞**對在建項目的工程質(zhì)量進行隨機抽查，通過新聞**和福建省住房城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)對工程質(zhì)量抽查情況進行報道。

七、積極開展活動宣傳（責任單位：工程處）

各地組織在建工程項目積極開展“質(zhì)量月”宣傳，在工地顯目位置懸掛以下宣傳標語：1、扎實開展“兩年治理·三年提升”活動，提高工程質(zhì)量；2適應經(jīng)濟新常態(tài)，實現(xiàn)質(zhì)量新跨越；三。夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，建設(shè)質(zhì)量強省4建設(shè)質(zhì)量大事業(yè)，共享發(fā)展成果；5、質(zhì)量提升，標準引領(lǐng)。

質(zhì)量月方案【篇4】

質(zhì)量月期間，各班組的質(zhì)量指標必須在1-8月的基礎(chǔ)上提高

（四）、質(zhì)量基礎(chǔ)管理活動開展

1車間負責將技術(shù)部下發(fā)的每周質(zhì)量總結(jié)分發(fā)給各班組學習。

2、每個班組上報不低于一項“五小成果”（小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造），9月18日完成，根據(jù)成果、效益評選出1-3名由煉鋼廠進行獎勵，連鑄車間納入9月份勞動競賽考核。

3、各班組組織一次質(zhì)量事故案例學習，在班前會上學習、簽名并將案例名稱、內(nèi)容及控制措施抄在學習筆記上，9月10日前完成。

六、每周日18:00前上報連鑄車間“質(zhì)量月”活動周總結(jié)，9月30日前上報連鑄車間“質(zhì)量月”活動月總結(jié)。

七、在質(zhì)量活動月期間，根據(jù)各班組質(zhì)量指標完成情況，評選出車間“質(zhì)量標兵”并提交一份競選報告（說明自己對質(zhì)量的認識，對“下一道工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾）9月16日前報車間。

連鑄車間

2015-9-1

質(zhì)量月方案【篇5】

葫蘆口大橋及接線工程

“質(zhì)量月”活動方案

四川公路橋梁建設(shè)集團****

葫蘆口大橋及接線工程項目部

二○一三年九月

按照籌備組印發(fā)《白鶴灘水電站工程2013年“質(zhì)量月”活動方案》的通知，結(jié)合本項目工程建設(shè)質(zhì)量工作實際，為全面推動并落實“質(zhì)量月”各項活動，特制訂本方案。

認真貫徹2013年“質(zhì)量月”活動精神，以籌備組精細化管理要求為指導，以提升實物質(zhì)量為主線，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準則，進一步強化質(zhì)量教育培訓工作，著力改進質(zhì)量管理辦法，全面推廣工藝工法，努力消除質(zhì)量缺陷，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，不負業(yè)主重托，嚴格質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，確保將本合同段工程建成優(yōu)質(zhì)樣板工程，為又好又快實現(xiàn)籌備組既定的節(jié)點目標做出新的貢獻。

夯實質(zhì)量基礎(chǔ)消除質(zhì)量隱患

2013年9月10日至10月10日

為確?！百|(zhì)量月”活動順利開展和收到實效，項目成立本次活動領(lǐng)導小組。

組長：莊開偉

副組長：劉艷靈、周密

成員：張錦標、付兵、虞偉、付茂林、武羊、傅志軍、葉平、李友清、賀韜、王鵬、薛杰、杜鵬飛、郭進、張曉斌、鄭騰、周志亮、侯霄云、孫偉琪、胡明旭、曲明海、劉波、石興靜

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在質(zhì)檢處，負責組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查各部門開展“質(zhì)量月”活動，并負責對“質(zhì)量月”活動進行總結(jié)。

“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”啟動儀式，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工及各協(xié)作隊伍積極投入到“質(zhì)量月”活動中。讓大家都知道質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工中能有主人翁的精神對待工作。

活動地點：經(jīng)理部會議室

活動對象：項目部管理人員、協(xié)作隊伍負責人及班組長、監(jiān)理工程師

活動負責人：莊開偉

活動安排：1、項目經(jīng)理莊開偉宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動并講話；

2、項目副經(jīng)理劉艷靈宣讀本次“質(zhì)量月”活動方案；

3、監(jiān)理工程師作指示安排。

根據(jù)本項目工程特點及工作實際，利用懸掛橫幅、張貼標語、制作專欄、啟動儀式、專題會議等形式，積極營造“質(zhì)量月”活動良好環(huán)境。

根據(jù)活動主題“夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，消除質(zhì)量缺陷”，制定《質(zhì)量培訓計劃》，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，組織相關(guān)人員有針對性的進行質(zhì)量工作培訓。

地點：管理部會議室、施工現(xiàn)場

活動對象：項目部技術(shù)人員、協(xié)作隊伍技術(shù)工人

活動負責人：周密

活動安排：1、組織項目部技術(shù)人員學習《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《白鶴灘水電站工程制度匯編》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等；

2編制錨碇、主塔、路基、引橋下部結(jié)構(gòu)施工工藝卡，并對相關(guān)配合隊伍的技術(shù)工人進行培訓。

“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合施工現(xiàn)場實物質(zhì)量現(xiàn)狀及質(zhì)量管理需要，認真研究質(zhì)量管理方法，強化施工過程管理，全面開展質(zhì)量管理活動。

1、以項目部總工辦、工程處、協(xié)作隊伍技術(shù)骨干為班底，成立qc攻關(guān)小組，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況確定qc攻關(guān)小組課題，深入研究每一個環(huán)節(jié)，認真分析每一個要素，提升工藝細節(jié)質(zhì)量。

2、在全項目范圍內(nèi)，深入開展合理化建議活動，對擬采納的合理化建議進行獎勵，廣泛調(diào)動廣大員工的積極性，提升員工參與質(zhì)量活動的責任感和榮譽感。

質(zhì)量是好是壞，必須用數(shù)據(jù)說話，重點對以往出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行專項檢查和封閉式整改工作。專項檢查工作由項目副經(jīng)理劉艷靈統(tǒng)一安排，在項目部全體管理人員和合作團隊的配合下進行。對現(xiàn)場施工實體的質(zhì)量進行測量和測量，形成有說服力的書面數(shù)據(jù)。統(tǒng)一發(fā)現(xiàn)、分析、處理問題。

活動地點：施工現(xiàn)場

活動對象：現(xiàn)場施工實體

活動負責人：劉艷靈

活動安排：1、組織項目部管理人員及協(xié)作隊伍負責人對承臺、主墩、引橋、錨碇基坑開挖、錨碇邊坡防護等施工部位進行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，并對檢查情況和整改效果進行分析、總結(jié)；

2建立質(zhì)量問題臺賬，記錄整改情況，分析問題原因，明確問題類型，說明處理措施，跟蹤處理結(jié)果。

三。建立質(zhì)量管理責任制，落實責任人，明確項目部各部門的質(zhì)量職責和權(quán)限，明確工作程序和工作流程。

“質(zhì)量月”活動期間，由項目總工周密組織經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行分析、總結(jié)，得出經(jīng)實踐證明行之有效、可推廣借鑒的應對措施，從而讓質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低。

地點：管理會議室施工現(xiàn)場

活動對象：工程技術(shù)人員、技術(shù)工人

活動負責人：周密

活動安排：分析質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，總結(jié)對策，形成典型案例集。

項目部以“質(zhì)量月”活動為契機，按照籌備組三季度質(zhì)管會精細化施工要求，抓好樣本工程，堅決走樣板引路，強化施工過程管理，提高工程細部質(zhì)量，開展以“葫蘆口側(cè)主塔”為對象的施工樣板工程創(chuàng)建活動，加強施工過程控制，嚴把施工工藝質(zhì)量，努力創(chuàng)建精品工程。

質(zhì)量月方案【篇6】

關(guān)于認真組織開展2013年“質(zhì)量月”

活動的通知

公司各項目：

今年九月份是全國第二十四個“質(zhì)量月”，現(xiàn)結(jié)合公司實際，對2013年開展“質(zhì)量月”活動安排通知如下：

一、 活動主題：

打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢

二、 活動時間

2013年9月1日至2013年9月30日

三、組織領(lǐng)導機構(gòu)

公司成立了活動領(lǐng)導小組，具體名單如下：

組長：副組長：

組員：辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量部，負責組織、實施、檢查、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)等事項。

四、 活動階段和具體內(nèi)容

第一階段：策劃、組織、宣傳9月1日至9月5日活動

各項目應認真學習文件，領(lǐng)會文件精神，根據(jù)項目具體情況制定活動計劃，報公司安全質(zhì)量部備案。

各項目在現(xiàn)場醒目位置懸掛“質(zhì)量月”宣傳標語條幅（規(guī)格為10*0.9m，材質(zhì)為牛津布，條幅長度可根據(jù)字數(shù)調(diào)整），高揚“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的活動主題。通過標語、黑板報、廣告牌等形式，烘托活動現(xiàn)場氣氛，增進大家的了解。

第二階段：9月6日至9月25日活動的實施和實施階段

公司根據(jù)自身實際，本著注重實效的原則，對活動提出以下形式和要求：

1、發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學習質(zhì)量安全知識，掌握質(zhì)量應用技術(shù)，各項目根據(jù)項目實際開展技術(shù)質(zhì)量研討會，研討會可包括如下內(nèi)容：（1）如何保證工程的質(zhì)量達到項目質(zhì)量目標要求；（2）對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量如何辨識與控制；（3） 分析了各分項工程在施工過程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，如何控制質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，達到質(zhì)量驗收標準；（4） 如何減少施工中的質(zhì)量通?。唬?）如何處理已存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量通病等等，以上問題各項目可根據(jù)項目的實際工程質(zhì)量情況進行討論，并將會議紀要發(fā)送公司安質(zhì)部。

2、根據(jù)公司青年員工較多特點，各項目經(jīng)理部立即開展爭創(chuàng)“青年文明號”活動，動員引導廣大青年職工爭當“青年崗位能手”。組織開展“讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例”活動，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。

3、各項目在“質(zhì)量月”期間認真開展質(zhì)量隱患排查和整改、技術(shù)革新活動。公司將在三季度安全質(zhì)量綜合大檢查時同時開展“查質(zhì)量意識，查質(zhì)量水平，查保證體系，查標準執(zhí)**況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動，并將檢查結(jié)果作為一項考核標準。

4、qc質(zhì)量小組的建立：各項目根據(jù)質(zhì)量目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量，降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的，成立1-2各qc質(zhì)量小組，確定活動課題，并按期開展活動。

5各項目要結(jié)合公司下半年工作會議和經(jīng)濟活動分析會的總體安排，組織實施精細化管理，提高工程質(zhì)量。要在設(shè)備、工藝、計量檢測手段、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、檢驗、質(zhì)量管理等方面找差距、查原因，按照精細化的要求，采取措施、認真整改，全面提升工程質(zhì)量。

第三階段：9月26日至9月30日活動總結(jié)與評價階段

各項目對質(zhì)量月活動各項工作開展情況做好記錄，在此階段對活動開展效果進行總結(jié)評價，并于9月27日前報公司安質(zhì)部。

附件：2013年全國“質(zhì)量月”活動宣傳口號

二〇一三年八月二十二日

附件：2013年全國“質(zhì)量月”活動宣傳口號

打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢

宣傳貫徹十八大共筑質(zhì)量強國夢

重質(zhì)量講誠信樹品牌

質(zhì)量成就品牌信用譽滿全球

質(zhì)量締造品牌品牌提升效益

提高服務質(zhì)量追求顧客滿意

提供優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)造美好生活

質(zhì)量同行誠信同心未來同建

增強質(zhì)量意識建設(shè)質(zhì)量強國

推動質(zhì)量發(fā)展建設(shè)美麗中國

質(zhì)量促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型安全，促進社會和諧

共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活

質(zhì)量是最重要的民生，是興國之道，是強國之策

質(zhì)量是民生之本質(zhì)量是幸福之根

提升質(zhì)量追求卓越共建美麗中國

質(zhì)量月方案【篇7】

一、 活動主題

創(chuàng)新提升質(zhì)量，做優(yōu)做精增效

二、 參加單位

設(shè)計部、工藝室、土建室、電氣室、公用室、鋁應用設(shè)計室、裝備公司、工信公司、建筑分院、環(huán)保所、消防所、概預算所、總承包部、國際業(yè)務部、國內(nèi)業(yè)務部、蘇州分公司、監(jiān)理公司、中色德源、新長光公司、佛陽公司、行政服務部。

三、 活動內(nèi)容

（一）召開“質(zhì)量月”動員會

時間：8月31日上午8:30

2.地點：公司2號會議室

3.參加人：公司有關(guān)領(lǐng)導、參加“質(zhì)量月”活動的各單位第一責任人、質(zhì)量主管領(lǐng)導。

（二）“質(zhì)量月”宣傳

1.公司前樓電子屏幕顯示“質(zhì)量月”宣傳內(nèi)容。

2.在公司oa系統(tǒng)和有色院報上及時報道“質(zhì)量月”各項活動。

（三）開展“十大設(shè)計錯誤”評選活動

在收集典型設(shè)計錯誤、由副總工程師確定20個候選設(shè)計錯誤的基礎(chǔ)上，舉辦“十大設(shè)計錯誤” 公開投票評選活動。結(jié)合領(lǐng)導票權(quán)重和員工投票權(quán)重算出最終結(jié)果。

（四）開展“十大管理缺陷”評選活動

在收集管理缺陷、由各單位第一責任人確定20個候選管理缺陷的基礎(chǔ)上，舉辦“十大管理缺陷” 公開投票評選活動。結(jié)合領(lǐng)導票權(quán)重和員工投票權(quán)重算出最終結(jié)果。

（五）開展質(zhì)量知識競賽活動

在全體員工學習質(zhì)量知識競賽問題并舉行初選賽的基礎(chǔ)上，2017年質(zhì)量知識競賽決賽將以面對面比賽的形式進行。

（六）開展質(zhì)量攻關(guān)活動

根據(jù)中鋁公司“20+n質(zhì)量專項”工作的要求，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。項目將于8月底前完成，填寫質(zhì)量攻關(guān)項目成果申請表，9月上報質(zhì)量攻關(guān)項目成果，并對成果進行總結(jié)獎勵。

（七）開展新版標準學習

開展新版iso 9001:2015和iso14001:2015的學習和培訓，為體系版本變更做好準備。

（八）評選質(zhì)量先進

1.質(zhì)量先進集體

2.質(zhì)量先進個人

3.優(yōu)秀質(zhì)量管理者

各單位（推薦個人）寫出申報材料，9月8日前交企業(yè)管理部，經(jīng)企業(yè)管理部初審后報請公司（院）主管領(lǐng)導審批確定。

（九）專業(yè)技術(shù)大講堂活動

9月份啟動專業(yè)技術(shù)大講堂活動，從9月份起每月組織開展一次跨單位的專業(yè)技術(shù)講座，促進設(shè)計人員專業(yè)技術(shù)水平提高，保證設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量提升。

（10） 參加**企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽

各單位全面動員員工參加競賽活動，參加人數(shù)不少于本單位在職人員20%，參賽人員的平均成績不應低于80分，于9月25日前完成網(wǎng)上答題，9月28日前將完成網(wǎng)上答題人員名單、成績、參賽比例報到企業(yè)管理部。

四、 “質(zhì)量月”總結(jié)

（一）活動結(jié)束后，各單位寫出各自“質(zhì)量月”活動情況的總結(jié)報告，并于2017年9月28日前將總結(jié)材料（含電子版）報企業(yè)管理部。

（二）企業(yè)管理部負責總結(jié)“質(zhì)量月”的活動情況，寫出總結(jié)報告，并于2017年9月30日前將總結(jié)材料報送中鋁國際工程公司。

2017年8月30日

2025質(zhì)量方案(優(yōu)選八篇)

幼兒園每隔一段時間舉辦一場活動，對幼兒養(yǎng)成良好生活習慣有著影響作用，同時，家長和孩子，或者教師與孩子共同參與、相互合作，有很好的教育意義！為了使活動可以更好收場，提前準備好活動方案非常要必要。那么，關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？以下是小編收集整理的“2025質(zhì)量方案(優(yōu)選八篇)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量方案 篇1

“三查三評”整改措施

趙偉利

我校認真開展了“三查三評”學習活動，并對照相關(guān)文件精神認真查找自身存在的問題和不足，為整改活動打下堅實基礎(chǔ)。

在學習活動中，我們認真學習了《活動實施方案》，并按照《方案》要求認真深入學習。在自查活動中，我校組織教師進行深入的自查自省，結(jié)合工作實際對自身存在的問題進行深入的剖析，每個教師都從作風、工作、項目等方面提出了自己存在的問題和不足。在自查學習中我們還互相幫助，真誠的指出同事、同志中存在的問題并提出整改意見，使學習活動真正落到實處、發(fā)揮實效。

為使本次“三查三評”教育整改活動真正落到實處，為更好地搞好本職工作，現(xiàn)針對個人存在的問題和不足制定如下整改措施。

一、整改目標

根據(jù)“三查三評”的具體內(nèi)容和上級有關(guān)部門的要求和指導，結(jié)合自身實際，通過整改提高，我要力求達到如下目標：

作風方面力求做到：努力學習、終身學習、學以致用；團結(jié)同事、聽從指揮，為凝聚集體力量做出積極貢獻；踏踏實實備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生，積極進行教學研究；積極改善教育、教學方法在扎實學習、積極借鑒的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新力求突破；遵守法律、法規(guī)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等，做具有高尚師德的人民教師。

工作方面力求做到：工作思路上立足課堂教學改革，大力倡導有效學習，加強教育教學改革研究，進一步提高新課程實施的水平，全面貫徹素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展；工作措施上力求做到有實效、促高效、創(chuàng)特色；工作成效方面力求使學生學習成績明顯提高、學習習慣明顯改善、學習興趣明顯加強、學習方法明顯改善，使家長對學校的滿意度明顯提高、對教師的支持度明顯加強、對學生學業(yè)的關(guān)注度明顯提高，使自身課堂教學能力明顯提高、教學研究能力明顯提高、教育教學方法明顯改善。

二、存在的問題及問題產(chǎn)生的原因

通過本次學習，在領(lǐng)導同事的熱心、真誠幫助下我深刻認識到自身還存在許多問題和不足，自己與優(yōu)秀教師的差距還很大，自己需要學習的東西還很多。現(xiàn)將個人存在的主要不足和差距總結(jié)如下：

(一) 作風方面

1、由于教學、批改作業(yè)等需要很多時間，加上自身認識不足，導致學習時間較少，自身教育教學水平提高較慢；

2、在團結(jié)方面由于認為能夠做到謙虛謹慎、尊重同事，維護其他教師在學生中的威信，關(guān)心集體，積極維護學校榮譽就夠了，因此在相互學習、相互幫助上還不夠理想，對如何更好地共創(chuàng)科學文明、積極上進校風，還缺乏智慧上的協(xié)作；

3、由于掌握的教學研究方法有限，加上對教學研究的認識不夠深刻，在開展教學研究過程中過分依賴學校和領(lǐng)導布置任務，雖能基本完成學校和領(lǐng)導布置的研究任務但教學研究積極性不夠高，研究方法不得當；

4、由于學習不足，反思不及時不深入，教學方法的創(chuàng)新不足、教育理念與時代要求還有差距。

5、由于教育、教學方法不得當，對教育法律法規(guī)的認識還不夠深刻，有時還用罰站、罰抄等變相體罰手段教育學生。

(二) 工作方面

1、在培養(yǎng)學生全面發(fā)展、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力、實踐能力、學習能力方面做得不夠；

2、由于工作經(jīng)驗不足、教育教學方法不夠得當，工作成效上，學生學習成績不夠高、學習習慣明有待改善、學習興趣培養(yǎng)不足、學習方法指導不足，家長對學校的滿意度不高、對教師的支持度有待加強、對學生學業(yè)的關(guān)注度令人擔憂。

3、由于經(jīng)驗總結(jié)不足，鍛煉提高不足工作能力上，自身課堂教學能力不夠高、教學研究能力較低、教育教學方法有待提升。

三、整改措施

針對以上存在的不足，根據(jù)“三查三評”有關(guān)精神的指導，結(jié)合自身實際制定如下整改措施：

1、比——通過對比明確目標

和業(yè)務精湛的老師比，找出自身在教學方法、教研能力上的差距；和師德高尚的老師比，找出自己在愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、為人師表、團結(jié)同事等方面做得不好的地方；和教學成績優(yōu)異的老師，看到自身與他們存在的差距，制定明確的追趕目標；和進步最快的老師比，分析自己進步較慢的原因；拿自己的學生和優(yōu)秀教師的學生比，通過比學生存在的問題和差距找到自己教育教學方法上的不足和差距；拿自己的教學成效與家長、社會的期望比，明確自己努力的方向和目標。

2、學——通過學習提高認識

學習教育法規(guī)、師德規(guī)范、馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等精神，轉(zhuǎn)變作風、努力提高師德修養(yǎng)；學習教育、教學專著，用最新最科學的教育理論武裝自己的頭腦；學習優(yōu)秀教師的經(jīng)驗交流、課堂實錄等努力提高自身“實戰(zhàn)”能力。

3、研——通過研究提高能力

積極參與學校組織的教學研究活動，借助集體的力量提高自身水平；嘗試進行個人教學教育研究，力爭出成果、出實效，提高自身教育、教學研究能力。

4、實——通過實踐提高效能

全面貫徹落實國家教育方針政策，確保教育路線不偏不倚；認真落實完成上級部署的教育教學工作任務，保證教學質(zhì)量穩(wěn)步提高；扎實開展教育教學工作，杜絕散漫漂浮風氣；扎實搞好各項教學常規(guī)工作，認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導學生、開展課外活動等，不搞“形式主義”、杜絕“應付作風”。

5、改——通過改革促進創(chuàng)新

及時反思課堂教學過程，努力改進教學方法；認真反思教育過程，改進教育方法；更新教育觀、質(zhì)量觀、人才觀以及服務觀等教育觀念，增強自身實施素質(zhì)教育的自覺性；革新技術(shù)手段掌握必要的現(xiàn)代化教育技術(shù)手段迅速適應教育發(fā)展的形勢；更新知識結(jié)構(gòu)，努力適應時代發(fā)展的要求。

總之，我要用優(yōu)秀教師的要求鞭策自己，通過不斷的努力學習、反思，積極進取、開拓創(chuàng)新，爭取成為一名家長放心、社會滿意的人民教師，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做貢獻。

質(zhì)量方案 篇2

XXX衛(wèi)生院

2012年上半年醫(yī)療質(zhì)量檢查整改措施

針對2012年上半年醫(yī)療質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的問題特制定以下整改措施：

1.加強處方點評力度，按照衛(wèi)生局及本院《處方點評管理辦法》相關(guān)要求做到每季度至少進行一次處方點評工作并將結(jié)果匯總通報；

2.加強病歷書寫規(guī)范化學習，學習的內(nèi)容仍然是以國家頒布《病歷書寫基本規(guī)范》（2010版）為主，并在日常醫(yī)療生活中進行督查；

3.進一步完善醫(yī)生值班及交接班制度；

4.加強全院給科室各崗位職工的業(yè)務培訓。在原有培訓計劃的基礎(chǔ)上，不定時舉辦有針對性的培訓講座，進一步加強院內(nèi)學習氛圍，將我院組織刊發(fā)的《衛(wèi)生院醫(yī)療周刊》作為平時基礎(chǔ)業(yè)務知識及新知識培訓的最基本載體；

5.在下半年的醫(yī)療質(zhì)量工作中進一步完善相關(guān)制度落實和檢查情況的記錄，完善相關(guān)制度的保障及考核制度，確保醫(yī)療安全。進一步貫徹落實《醫(yī)生考核制度》和《護士條例》，加大醫(yī)生考核力度，規(guī)范醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為，組織全院護理人員認真學習《護士條例》，明確自身的權(quán)力與義務，認真履職，合理維權(quán)，創(chuàng)造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境；

6.進一步加強應急管理，提高應急能力。深入貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應急法》，按照“明確責任，健全機制，完善制度，規(guī)范管理，準備充分，應對有效”的要求，繼續(xù)完善各項應急預案，加強急診能力建設(shè)，急救藥品、器材保持做到“四定”（定種類、定位放置、定量保管、定期消毒）、“三無”（無過期、無變質(zhì)、無失效）、“二及時”（及時檢查、及時補充）、“一?！保▽Ｈ斯芾恚?，每班交接，完好率為100%，按時上報各種監(jiān)測、處置信息。

XXX衛(wèi)生院 2012年6月19日

質(zhì)量方案 篇3

竹城一號質(zhì)量通病整改、防治措施

一、模板工程：

1、模板支承架體系：

1）各戶型、各房間的支承架間沒有連接成一個整體：要求必須將各戶型、各房間等在水平方向最少做二道水平連接；

2）梁模梁底支承架存在獨立支桿：要求用兩道水平桿縱橫相連；

3）下層樓面上50㎝處挑板的支承現(xiàn)采用的是兩根木枋獨立支承：要求采用三根木枋并將三根木枋用木枋或模板條連接為一個整體；

4）梁底外挑板的支承現(xiàn)為二根獨立鋼管加木枋支承：要求采用三根鋼管支承，三根立桿必須與內(nèi)部滿堂架在縱橫方向水平連接二道。 ２、模板加固系統(tǒng)：

1）柱墻混凝土平整度及垂直度差、陰陽角不方正，主要是由于柱墻模板豎向現(xiàn)大部份采用四道螺桿加固，螺桿縱橫方向間距過大，必須按技術(shù)交底要求在豎向采用五道螺桿加固，螺桿水平間距小于等于50㎝；

2）混凝土澆筑后常出現(xiàn)梁中部下沉，主要是由于梁底模板鋪設(shè)時沒有按技術(shù)交底起拱，要求梁跨中起拱高度為梁跨度的2‰~3‰，主次梁交接時，先主梁起拱，后次梁起拱。 3）邊梁常出現(xiàn)混凝土澆筑后膨肚現(xiàn)象，主要是由于梁邊模在腹部沒有加固措施，要求邊梁側(cè)模采用加螺桿或用在邊模上、中、下各背一條木枋，梁底部用夾扣鎖緊，梁腹部用模板斜撐，梁上口用鐵絲拉在對面的板模上加固，工人少了在梁腹部用模板斜撐。 4）柱、墻腳移位，垂直度、平整度偏差大，特別是樓梯間門洞處墻柱：要求柱墻腳必須打定位筋，梁底模從下部墻柱定位線吊線并回定，墻柱模板安裝好后，及時對柱墻的垂直度進行檢查，對不合格的及時整改，木枋做背枋凈距不大于150㎜，鋼管做背枋凈距不大于100㎜，背枋要求順直，厚度一致。

5）樓面吊模缺角吊楞嚴重：要求吊模不能直接用木枋制安，需在木枋上背模板，吊模需在混凝土澆筑完12小時后才能拆除，

6）挑板平整度差，常出現(xiàn)一頭高一頭低現(xiàn)象：主要是由于挑板支承體系不牢固，采用獨鋼管或木枋支承，要求采用三根鋼管支承，三根立桿必須與內(nèi)部滿堂架在縱橫方向水平連接二道。

7）外墻柱混凝土錯臺：要求將定位控制軸線標識在外立面上的墻柱砼上，并逐層向上引，邊墻、柱模板與下層墻、柱砼搭接200㎜，采用在下層墻、柱的上部距樓板100㎜處預留螺桿加固，豎向必須采用五道螺桿加固，螺桿水平間距小于等于50㎝。 8）板中部下?lián)?，板底混凝土面不平：主要是由于木枋厚度不一致，標高測量誤差，樓面標高復測后沒有調(diào)整樓板模板，板下木枋間距大于了250㎜，模板沒按規(guī)定起拱（特別是客廳模板要按1‰起拱）。

9）柱墻拆模后混凝土起皮或脫皮：柱墻模板必需在混凝土澆筑完10小時后才能拆模。

10）陰陽角等接點拼縫不緊密：陰陽角柱墻梁拼縫、板縫等要拼接緊密，嚴防漏漿。

二、鋼筋工程 １、鋼筋制作 1）箍筋平直段過短：嚴格按規(guī)范要求制作，平直段按10d計算下料，制作時先試彎，調(diào)整好后再大量制作。 2）鋼筋電渣壓力焊接頭偏心和傾斜：鋼筋端部歪扭和不直部分在焊前應采用氣割切斷或矯正得焊接。 兩鋼筋夾持于夾具內(nèi)，上下應同心：焊接過程中上鋼筋應保持垂直和穩(wěn)定。夾具的滑桿和導管之間如有較大間隙，造成夾具上下不同心時，應修理后再施工。鋼筋下送加壓時，頂壓力應適當，不得過大。焊接完成后，不能立即卸下夾具，應在停焊后約兩分鐘再卸夾具，以免鋼筋傾斜。 3）梁鋼筋制作時成型尺寸不準，特別是次梁面筋兩頭彎鉤的，平直度偏短：制作時首先保證直段長度再確定彎鉤段起彎位置（下料時注意彎折時的長度調(diào)整值）。 4）鋼筋電渣壓力焊焊包不均勻：焊接時藥渣夾具要安裝平，焊接過程中將藥渣夾具搖平，焊接時間要根據(jù)鋼筋大小調(diào)整，下壓過程中頂壓力應適當，不得過大。 ２、鋼筋安裝 1）柱墻主筋保護層過厚或過薄，主筋位移或露筋：在梁柱相接的水平面上，加一道由鋼筋制成的卡具固定，量好柱軸線后采取限制位移措施。柱主筋外伸部分再加一道臨時箍筋，如果發(fā)現(xiàn)撞斜主筋，及時校核糾正。

2）墻柱鋼筋間距不均勻：主要是由于澆筑混凝土前沒有將柱墻定位箍綁好，澆筑混凝土時沒有及時校正鋼筋，綁扎鋼筋時又不校正導致。

3）板負筋間距不勻、保護層過大、負筋鉤向上：要求板負筋全部滿綁，馬登間距1000㎜，護筋人員及時跟蹤并修整。

4）梁底箍筋澆筑混凝土后露筋：要求梁墊塊間距1000㎜一個。

三、混凝土工程

１、混凝土振搗不密實，漏振或振搗間距過大：振搗棒的操作，要做到“快插慢拔”，上下抽動，均勻振搗，插點要均勻排列，插點采用并列式和交錯式均可；插點間距為300～400mm ，插入到下層尚未初凝的混凝土中約50～100mm，振搗時應依次進行，不要跳躍式振搗，以防發(fā)生漏振。每一振點的振搗延續(xù)時間60秒，使砼表面水分不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為止。

２、混凝土表面開裂：要求在砼澆筑后3～5小時內(nèi)，初步用長刮尺刮平，初凝前用鐵滾碾壓兩遍，再用木抹子搓平壓實，以控制砼表面龜裂，在終混后及時進行養(yǎng)護。 ３、樓面混凝土平整度差：要求利用柱鋼筋上的水平，采用廣線將柱、墻鋼筋上水平連通，澆筑好一塊板面檢查一塊，及時調(diào)整砼的表面標高，將砼表面平整度控制在±5㎜以內(nèi)

４、混凝土養(yǎng)護不及時：混凝土澆筑后在強度達到（12個小時）以前，不允許有人員在上面踩踏或安裝模扳及支架。砼澆注完畢，在其上部剛可行人時，就立即淋水養(yǎng)護，要派專人養(yǎng)護，特別注意頭三天養(yǎng)護要勤，每天澆水不能少于5次。養(yǎng)護時間不少于7天。

５、柱墻混凝土根部鑿毛時間過早，在根部形成一層松散的混凝土：砼澆筑完后，強度達到3MPa（24個小時）后才能進行鑿毛工作，不能在砼還沒終凝時就鑿毛，以免將下部砼鑿松。

６、柱墻混凝土腳根爛根：要求在澆筑混背靠前對柱墻腳根用1：2水泥砂漿座縫，振搗時一定要將振動棒插到底

７、蜂窩、麻面：要求澆筑混凝土前現(xiàn)淋水將柱、墻、梁、板模板充分濕潤，混凝土振搗時要做到“快插慢拔”，上下抽動，均勻振搗，插點要均勻排列，插點采用并列式和交錯式均可；插點間距為300～400mm ，插入到下層尚未初凝的混凝土中約50～100mm，振搗時應依次進行，不要跳躍式振搗，以防發(fā)生漏振。每一振點的振搗延續(xù)時間60秒，使砼表面水分不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為止。

８、混凝土出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時修補的地方與其它地方顏色大不一致，效果很難看：修補用水泥要在商砼站去拿，要加粉煤灰，水泥砂漿要先試配，調(diào)成終凝后與原混凝土顏色一致，24小時后要對修補地方打磨，不要將一個點的問題修補成一個面的問題。

四、砌體工程：

1、水泥砂漿攪拌時滲入過多砂漿王：滲入過多砂漿王會導致水泥砂漿標號降低，砌筑后墻體沉降量大，抹灰后墻面容易開裂，砂漿配合比及砂漿王滲量嚴格按要求施工。

2、門窗洞口頂部標高不一致：砌墻時將整層樓的1米控制線彈在墻柱上，用此控制線控制門窗洞口高度。

3、磚墻灰縫大小不一：要求在砌筑時嚴格按技術(shù)交底設(shè)皮數(shù)桿拉線砌筑。

4、干磚上墻：磚必須在砌筑前提前一天淋水濕潤，一般以水浸入磚四邊 cm為宜，

5、門窗過梁支承長度不夠：過梁需支承在兩端墻上不少于25㎝（20㎝），對過梁交叉時一方的支承長度不夠時，可采取兩根過梁都現(xiàn)澆或?qū)筛A制過梁交叉處都打除10㎝再將搭接部位現(xiàn)澆砼處理。

6、構(gòu)造柱混凝土頂部澆筑不滿：嚴格按技術(shù)交底中構(gòu)造柱模板頂部做簸箕口，多出的砼在澆筑三天后打除。

7、開始砌每片墻時，沒有將接合部位樓面或地面清掃干凈并沖水濕潤：容易導致外墻在此處滲水，砌筑時嚴格要求工人先將接合部位樓面清掃干凈并沖水濕潤。

8、轉(zhuǎn)角及交接處要同時砌筑，不得留直槎，如留直槎需加拉墻筋，未則此處抹灰后容易開裂。

9、外墻錯臺：外墻砌筑時必須從上部吊通線，嚴禁每層以梁吊線確定邊線砌筑。

10、外墻窗洞上下錯位：外墻砌筑時上下窗洞必須從上部吊通線砌筑。

江西二建竹城一號項目部

2013年8月

質(zhì)量方案 篇4

20ｘｘ年學校中招質(zhì)量自查分析及整改措施

xxxx年中招成績質(zhì)量分析報告已經(jīng)揭曉，比xxxx年的中招成績，我校各個學科均有不同程度退步。生源在增加，成績在退步，全體領(lǐng)導班子認真反思學校的教育教學管理，縱橫對比之后，一致認為，還是由于學校在管理方面做得不夠精細，才會出現(xiàn)此種現(xiàn)象。我們就存在問題和整改措施兩個面進行分析，力爭通過今年的努力，提升學校教育教學質(zhì)量，使明年的中招成績再上新臺階。

一、存在問題：

1、年級學科教師的分工不均衡

過去的幾個學年，為了保證畢業(yè)班的教學質(zhì)量，學校將所有的骨干教師全部放到畢業(yè)班，將相對弱勢的教師和班主任放到七八年級。例如xxxx屆畢業(yè)生，在七年級抽考的時候，語數(shù)外三個學科均在新密市后幾名。七八年級師資力量薄弱，學生沒有養(yǎng)成自主學習的好習慣，基礎(chǔ)沒有得到很好的鞏固，導致學生升到九年級之后，成績提升非常艱難。

2、課堂教學指導監(jiān)控不到位

我校所有的領(lǐng)導全部在一線擔任主課，尤其是校長和副校長，不僅擔任主課有的還帶有一個班級的副課，這樣做的確給老師起到了很好的示范引領(lǐng)作用。然而，上午前三節(jié)是很好的推門聽課時間，在我們的領(lǐng)導卻在忙著上課，這就給教學管理造成了大片空白，不能夠及時指導教師的課堂教學。尤其是剛?cè)肼毜慕處?，?jīng)驗不豐富，正是需要指導的時候，我們做得很不到位。

3、課堂教學方式陳舊死板

學校教導處教研室制定的有效教學模式和小組合作學習評價方式，剛開始實行的時候，搞的轟轟烈烈。幾年過去了，教學模式成了死板硬套，小組合作沒有很好的堅守。即便是畢業(yè)班的課堂教學，依然存在滿堂灌和一言堂，大家采取的是課內(nèi)損失課外補，學生每天早上5：30之前進教室，到晚上十點下課，課堂教學效率的低下，嚴重的增加了畢業(yè)班師生的負擔。

畢業(yè)班部分學科教學，不能順應新形勢下考試需求，只要求學生死記硬背，不知道理論聯(lián)系實際，課堂教學與當今中考試題命題考察要求存在很大距離，例如歷史政治學科，只注重學生讀背，沒有讓學生學會答題方法和技巧，是不會取得優(yōu)異成績的；例如數(shù)學學科，如果只注重講，練習不足、總結(jié)不深、缺少舉一反三，再加上培優(yōu)補差分包不精細，成績很難進入新密市先進行列。

痛定思痛。導致這種現(xiàn)狀的主要原因，還是學校的管理不夠細化，領(lǐng)導班子成員尤其是教導處教研室深入畢業(yè)班課堂不夠，沒有給老師做細致有效的指導。

4、日清周測沒有落實到實處

學校要求各個學科各個教師對學生進行“日清周測”，文科主要以讀背為主，立刻采取檢測的方式。但是由于學校沒有相關(guān)的制度和捆綁式評價，所以一部分教師沒有嚴格踐行。部分責任心強的教師，堅持的很好，效果明顯，部分責任心不強的教師，沒有堅持，所以同一個備課組之間成績有差距。

畢業(yè)班雖然年年堅持周考，但是學校教導處教研室沒有對成績進行深入分析，沒有提出切實可行的指導意見，所以周考只是起到檢測作用，沒有起到質(zhì)量提升作用。

二、整改措施

1、均衡三個年級師資力量。從今年起，學校把一部分優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師放到七八年級，讓他們在教學和管理上起到好的引領(lǐng)作用，為學科教學和學生學習夯實基礎(chǔ)。

2、讓堅守成為一種習慣。我校的校級領(lǐng)導分包年級管理的方式，幾年以來一直堅守很好，對學生管理的確起到了很好的作用。校風校紀一直不錯，連續(xù)幾年沒有出現(xiàn)學生重大違紀事件，學生的文明禮儀習慣也很好，學生就寢就餐能夠做到“食不言寢不語”。還有其他一些好的做法，例如實行各個年級統(tǒng)一管理制度，尤其是畢業(yè)班的老師心最齊，一個班級出現(xiàn)問題了，全年級的班主任和老師都要針對這個班做工作，一個老師有事了，備課組其他人會主動代課；每天早晨學生都要集會，總結(jié)前天的學習、紀律、就餐、就寢等情況；堅持月考周考制度；堅持備課組集體備課，開好每一次教研；班主任和科任老師之間經(jīng)常交流學生情況，班研落到實處；教理化生實驗“先分后合強化模擬”的訓練方法；體育訓練實行小組合作教師分包制；研室教導處經(jīng)常組織外出聽課學習，提升教師個人業(yè)務素質(zhì)等等，我們都要堅持做下去。

3、領(lǐng)導要堅持推門聽課，以教學引領(lǐng)指導教學。尤其是畢業(yè)班的課堂教學，領(lǐng)導要加強監(jiān)控，必須務實高效。

4、學校盡量減輕教師負擔，尤其是畢業(yè)班教師負擔，不做或少做重復無效勞動，讓老師把精力時間用到研究課堂教學和輔導學生上。

5、完善獎懲制度，實施捆綁式評價。學校舉行的一些活動，都是采取只獎不罰的做法。其實，沒有懲戒就起不到一定的管理效果。今后學校的獎懲制度必須完善并且嚴格執(zhí)行，學校管理一定要做到有法可依有法必依，這個“法”，就是學校的制度。

例如學校質(zhì)量提升方案里的“幫帶工程”，備課組長和優(yōu)秀教師必須對所帶的教師負完全責任；例如“日清周測”必須落實到實處，教導處加強監(jiān)控，給教師計入績效考核等等。

6、多向教學質(zhì)量好的兄弟學校學習，多請教體局教研室領(lǐng)導來我校調(diào)研，進行實地指導。

通過反思，我覺得在畢業(yè)班的工作，尤其是管理方面有很多地方亟待改進。有問題并不可怕，今天的問題就是明天的成績，我相信我的這群兄弟姐妹，明年的中招，這屆學生一定會不辜負所有人的期待。

質(zhì)量方案 篇5

服務質(zhì)量問題整改措施

篇1：服務質(zhì)量問題及整改辦法

烏蘭浩特市申通快遞有限公司

關(guān)于《20XX年郵政行業(yè)服務質(zhì)量專項整治工作方案》的通知的自查

報告

為提高郵政行業(yè)服務質(zhì)量，維護消費者合法權(quán)益，促進健康發(fā)展，根據(jù)興安盟郵政管理局下發(fā)的《20XX年郵政行業(yè)服務質(zhì)量專項整治工作方案》，我司專門組織相關(guān)人員的培訓與學習，并對相關(guān)人員就學習內(nèi)容進行了指導與考核。

一、落實學習內(nèi)容

為增強相關(guān)人員的法律法規(guī)意識、提升操作規(guī)范、提高服務形象、服務水平和服務質(zhì)量杜絕各類損害消費者合法權(quán)益的違法行為，我司專門組織了對《快遞市場管理辦法》、《快遞服務》國家標準等相關(guān)法律法規(guī)的的學習。

附件一

篇2：服務整改報告范文

服務質(zhì)量自查與整改報告 為了進一步提高保安的業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量，增強客人的滿意度，從而保證賓館的安全，

提高賓館的經(jīng)營管理水平和服務水平，我覺得很有必要進行一次服務質(zhì)量的自查和整改，因

此，我結(jié)合本部門的實際情況和根據(jù)賓館星級管理的要求，對本部門的服務質(zhì)量進行了自查，

現(xiàn)將自查的結(jié)果匯報如下：

一、勞動紀律方面有所散漫。如：上班遲到、早退、看書、看報紙等現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、安全意識方面比較淡薄。如：對客的提示提醒工作，安全的重要性方面等認識的不

是很到位。

三、禮儀禮節(jié)方面不能善始善終。

四、成本控制意識方面有所缺乏。 鑒于以上諸多問題，我從以下幾方面進行了調(diào)整和整改：

一、自我調(diào)整，改變工作思路和功能工作方法，加強自身學習，努力提高個人素質(zhì)。

二、進一步完善各項工作流程、工作標準和工作制度，用制度管人，按制度辦事。

三、通過平時的觀察和開例會的方式對員工進行要求和思想教育，對極個別思想意識散

漫的員工進行處罰，對于屢教不改情節(jié)嚴重的員工予以辭退。

四、加強培訓，規(guī)范服務。在培訓方面做一下工作：

1、加強員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流，不斷的要求他們改掉不良工作作風，養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守勞動紀律，提高自身素質(zhì)，從而

增強他們的責任心和服從意識。

2、對員工工作流程、工作標準等細節(jié)方面進行培訓和監(jiān)督，要讓他們知道上班該做什么，

不該做什么，從而提高他們的服務意識和服務質(zhì)量。

3、車輛管理方面，我要求員工做到：⑴：“五個到位”，⑵：加強巡視的次數(shù)。（3）：高

檔車和過夜車盡量讓客人停院內(nèi)，從而使：每輛車有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，

每輛車有記錄，保證車輛安全。

4、消防方面：⑴完善各種消防制度和消防資料，對消防設(shè)施進行維護，確保設(shè)備的完好

有效。⑵、對員工消防知識進行考核和培訓，增強員工消防意識，從而做到“一懂，三會?！?/p>

⑶、加強防火巡視次數(shù)，注意死角的消防隱患。⑷、每晚對廚房用電、用氣情況進行檢查，

若有情況進行處理。⑸對設(shè)備運行情況進行檢查和維護，并做相應的記錄，若有故障及時處

理。

5、治安方面：⑴平時加強對員工安全意識方面的教育，讓他們認識到安全的重要性。（2）

加強巡視的次數(shù)，對各樓層、地下室等地方進行巡視和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、并做匯報

和記錄。（3）、進一步的建立和完善突發(fā)事件處置程序和預案，努力提高保安業(yè)務素質(zhì)，增強

處理突發(fā)事件的能力。

6、禮儀禮節(jié)方面：（1）加強對員工的思想教育，讓他們從思想上認識到禮儀禮節(jié)的重要

性。（2）對員工平時的禮儀禮節(jié)進行監(jiān)督和要求，如：著裝，站姿，對客禮貌用語等。從而提高服務質(zhì)量。

六、在成本控制方面，由于市場競爭日益激烈，物價飛速上漲，既要完成院里交給的任

務，又要維持正常的經(jīng)營，這就要求我們必須做到勤儉節(jié)約，控制成本，以最少的成本賺取

更多的利潤，因此，勤儉節(jié)約、控制成本已經(jīng)成了我們當前工作的重中之重，我們保安部首

先：從我做起，帶頭節(jié)約，愛護公物，合理用人和排班，減少不必要的開支和浪費，并對浪

費的現(xiàn)象進行制止，其次：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從節(jié)約每張紙、每度

電、每滴水做起，愛護公物。從而把成本降到最低。 在今后的工作中，我將會進一步加強員工的思想教育工作和培訓工作，提高員工服務意

識和服務質(zhì)量，把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。

在辦公室、人事這一塊，我將進一步做好領(lǐng)導交代的事情，進一步加大人員的招聘力度，

加強和各部門經(jīng)理的溝通與交流。完善人事檔案，了解員工情況。 我相信，在最后的兩個半月里，在賓館領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在我和本部門員工的共同努

力下，我會把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好，順利完成全年的各項工作。保安部

20XX年10月14日篇2：整改報告范本xx有限責任公司

安全標準化評審扣分點整改報告湖北寰安安全咨詢有限責任公司： 貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托，于20XX年9月24日組織考評員和專家

對我司進行了安全標準化現(xiàn)場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結(jié)束

后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，并且按照評審組

的要求成立了整改小組，將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱

患整改到位。

整改小組名單如下： 整改小組負責人：馮書云 成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況

逐一落實，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現(xiàn)列舉如下：

1、關(guān)于廠房的照明進行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請程序較多，已擬

定整改計劃提交領(lǐng)導審批。

2、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過

程較長，已明確相關(guān)責任部門和負責人。 具體整改進度及措施如下表所示： 扣分項匯總表 企業(yè)主要負責人簽字：

企業(yè)蓋章： 評審組組長： 評審組成員：

時間：年 月 日篇3：整改落實自查報告范文整改落實自查報告范文 根據(jù)縣委縣政府、荊州市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于民主評議政風

行風工作的有關(guān)要求，我局精心組織，廣泛宣傳,全面發(fā)動，在認真做好第一階段宣傳動員階

段工作的基礎(chǔ)上，開展自查自糾，廣泛征求意見和建議,對照活動內(nèi)容，認真排查存在的問題。

現(xiàn)將主要問題和整改措施報告如下：為了查找問題、改進工作，在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上，我們采取橫向互查、縱向抽

查等有效形式，重點圍繞履行職責、服務質(zhì)量、依法行政等三個方面，在縣委縣政府要求的

“五查五看”的基礎(chǔ)上，認真搞好我局的“六查六看”。即：一查黨風廉政建設(shè)責任落實情況，

看有無以權(quán)謀私、以藥謀私、貪污受賄和“吃、拿、卡、要”行為；二查執(zhí)法、辦事行為是

否規(guī)范，看有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現(xiàn)象；三查政令是否暢通，看是否

存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象；四查服務態(tài)度和服務質(zhì)量，看有無“門難進、臉難看、話

難聽、事難辦”等現(xiàn)象；五查辦事效率，看有無“推、拖、拉”和工作效率低下的現(xiàn)象；六

查服務承諾制、責任追究制、限時辦結(jié)制執(zhí)行情況，看有無不按時辦結(jié)、不兌現(xiàn)承諾、不熱

情接待等現(xiàn)象。

一、存在的問題

在廣泛征求意見和自查自糾的基礎(chǔ)上，通過收集、匯總、梳理，共整理出我局主要存在

的五個方面問題。

1、思想素質(zhì)和業(yè)務水平有待提高。有些干部職工思想觀念陳舊，總是跟不上食品藥品監(jiān)

督管理工作的新形勢、新要求，面對工作中出現(xiàn)的難點感到困難重重，存在能力恐慌。有的

存在對黨的方針政策理解不透徹，對食品藥品監(jiān)督管理法律、法規(guī)不熟悉，鉆的不深，對業(yè)

務知識的學習不夠精，業(yè)務水平有待提高的問題。

2、服務不夠主動。在服務工作中往往被動服務為主，主動服務欠佳，跟蹤服務不能完全

到位。

3、藥械執(zhí)法力度不夠強。主要是通過藥品市場整治之后，藥品市場秩序沒有根本好轉(zhuǎn)，

雖然藥品市場監(jiān)管是個長時期的工作，但是，藥品經(jīng)營企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營的現(xiàn)象仍有發(fā)生。

4、機關(guān)作風不夠扎實。少數(shù)人員存在辦事拖沓、有令不行、不遵守作息時間的問題。

5、食藥監(jiān)部門職能工作宣傳不夠，社會上有些人不知道具體職責，并將藥價問題、保健

品問題轉(zhuǎn)嫁到食藥監(jiān)部門。

二、整改措施

針對征求意見和自查出的問題，我們采取“五定”的措施即“定出現(xiàn)的問題、定負責整

改的領(lǐng)導、定具體整改的專班、定問題的整改措施、定問題整改的時限”積極進行整改。具

體整改情況是：

1、加強干部職工學習教育，定期或不定期組織黨員干部進行勤政教育，提高思想認識，

完善和規(guī)范現(xiàn)有的規(guī)章制度，建立和健全政風行風建設(shè)長效機制，重新修訂《廉政制度》、《機

關(guān)學習計劃》、《考勤制度》、《車輛管理》、《文明辦公制度》等，真正做到用制度管人，用制

度理事。堅決杜絕“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”和“吃、拿、卡、要”等不良行為

發(fā)生。此項由周楊同志負責，辦公室具體落實，已經(jīng)于11月初完成整改。

2、加強局機關(guān)的制度建設(shè)，提高辦事效率，緊緊抓住企業(yè)和單位關(guān)注和反映強烈的實際

問題，規(guī)范辦事程序，改進工作作風，以文明機關(guān)的良好形象發(fā)揮模范作用。此項整改要求

在11月初完成，由周楊同志負責，辦公室具體落實。目前，已完成《公示欄》制作，明確了

《申辦藥品零售企業(yè)程序》和《藥品監(jiān)管行政執(zhí)法程序圖》。

3、開展了法制講座、案卷評查活動,對藥品稽查人員進行業(yè)務技能培訓。要對執(zhí)法辦案

情況進行一次專項檢查，對存在問題進行督導整改。此項整改要求在11月初完，成由馮俊才

同志負責，法制辦具體落實，已于10月21日開展了執(zhí)

法文書檢查，共檢查案卷32份，整改

案卷4份；11月5日，請荊州市食品藥品監(jiān)督管理局稽查分局副局長肖心田同志來我局進行

了法制講座。

4、加強與報刊、電視臺等媒體的聯(lián)系，廣泛宣傳食品藥品監(jiān)管部門職責，及時報道食品

藥品監(jiān)管工作新動態(tài)、新舉措、新成效；要強化食品藥品安全日常監(jiān)管，深入開展食品藥品

安全專項整治，嚴厲打擊食品藥品違法犯罪活動。此項由馮俊才同志負責，辦公室、法制辦

具體落實，要求在12月初完成，目前已與縣電視臺共同制訂了宣傳計劃，在《玉沙視點》開

辟專欄宣傳食品藥品監(jiān)管職能、工作動態(tài)、專項整治情況、打假治劣典型案件曝光等。

5、要組織開展食品藥品安全和識別真假藥品（保健品）知識咨詢服務活動；為進一步強

化藥品和非藥品標識管理，于10月21至22日對全縣藥品零售企業(yè)開展了藥品、保健品分區(qū)

（分柜）管理及分類陳列擺放專項檢查；要在容城、朱河、新溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展《食品藥品安全和真假藥品真?zhèn)巫R別展》。此項整改要求在12月底前完成，

由何祖國同志負責，綜合科具體落實。

6、要根據(jù)藥械從業(yè)人員的不同崗位，分類分期進行餐飲服務、藥械法律法規(guī)和食品藥械

專業(yè)知識的計劃安排培訓。此項整改要求在11月底完成，由何祖國同志負責，綜合科具體落

實，現(xiàn)已完成對藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)管負責人gsp知識培訓，11月16日，組織全縣藥品生產(chǎn)企

業(yè)質(zhì)管負責人進行了gmp知識培訓。通過扎扎實實的整改，目前，全局上下形成了“比學習，講奉獻”、“比勤政，講文明”、

“比廉潔，講正氣”的良好氛圍。篇4：整改報告

整 改 方 案 黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：20XX年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸

鏈與門扇配合間隙、鎖具加強板部位達不到標準要求等問題被貴局查處，并收到《行政處罰

告知書》，我公司領(lǐng)導十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負責人針對檢驗報告中幾項

不符合標準要求的部分進行討論研究，制定整改方案如下： 一是我公司將立即派遣負責人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場，及時與工程項目部進行

協(xié)調(diào)處理。

二是派遣技術(shù)人員對已安裝防盜安全門全面進行技術(shù)

檢查，對每一樘門在進行調(diào)試，如

發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方，進行整改。三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通

過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行整改。 四是對不能進行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進行拆卸并更換。整改完畢后，我公司將進一步加強檢查，全面配合貴局再次對該批防盜安全門進行檢驗，

并達到標準要求。同時我公司也將進一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)的管理力度，嚴格按照相關(guān)技術(shù)標準要求進行生產(chǎn)，對不符合標準要求的產(chǎn)品堅決不出廠銷售。 ××××公司

×年×月×日 申 請 書黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：我公司于20XX年3月14日收到《行政處罰告知書》后，我公司領(lǐng)導十分重視，立即召

集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究，

制定了整改方案。并派遣專業(yè)技術(shù)人員到黃石市金廣廈小區(qū)對已安裝防盜安全門對已安裝的

防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換

防盜鎖等措施進行了技術(shù)處理。經(jīng)過處理，已達到產(chǎn)品質(zhì)量要求。今后我公司將進一步加強

對該批防盜安全門售后服務，對用戶反映的問題盡力解決。 懇請貴局能給我公司一次改正的機會，減輕行政處罰，免除對該批防盜安全門沒收的處

罰決定，望貴局領(lǐng)導給予批準為感！此致浙江大力工貿(mào)有限公司 20XX年3月19日篇5：20XX整改報告

范文

20XX整改報告范文

第1篇：服務整改報告為進一步提高公共服務水平，逐步完善公共服務體系，切實順應民情、改善民生，提升

我鎮(zhèn)廣大群眾對公共服務工作的好評程度，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定此提升方案。

一、工作目標

以村（社區(qū)）為重點，按照統(tǒng)籌功能配套、體現(xiàn)資源共享的原則，以加大政府主導投入、

引導市場主體投入和吸引社會組織廣泛參與等各種方式，完善公共服務基礎(chǔ)配套和基本制度，

重點實施好文體、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)保障、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、社會

管理、生活服務等方面內(nèi)容。堅持社會公平化、管理民主化的工作取向，注重公眾參與評議，

做到遂群眾意愿，讓群眾知道，得群眾支持，切實踐行

充分尊重群眾意愿，深入做好群眾工

作，維護群眾合法權(quán)益，逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務

體系，在整體提升社區(qū)公共服務和社會管理水平的同時，大幅提升群眾滿意度。力爭在20XX

年公共服務群眾滿意度測評中各項測評指標均超過90%，相比20XX年有較大提升。

二、工作重點

（一）加大宣傳力度，切實反映工作開展情況。 采取宣傳單、宣傳活動等各種形式，讓群眾知道政府在做什么、忙什么，出臺了些什么

政策，特別是群眾如何享受相關(guān)政策、措施，讓群眾切實獲取到相關(guān)的利益、好處。群眾通

過自身的切實體驗，加深對相關(guān)服務的理解、知曉，從而正確回答相關(guān)提問，提高群眾滿意

率。

（二）清理薄弱環(huán)節(jié)，全面提升公共服務水平。 對我鎮(zhèn)公共服務基礎(chǔ)配套設(shè)施和社會管理服務水平進行全面清理，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針

對性的完善相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施，加強社會管理服務隊伍，從而全面提升我鎮(zhèn)公共服務和社會

管理水平，讓群眾切實享受到公共服務帶來的方便、快捷及生活條件的提高，從根本上提升

公共服務群眾滿意率。

1、社會治安：引導各村（社區(qū)）成立治安巡邏隊伍，加強治安巡邏力度。

2、交通出行：加大村級公路建設(shè)力度，搞好路面維護，同時引導社會資源參與村級交通

出行，解決村級公交較少局面。

3、食品藥品安全：積極協(xié)助區(qū)級相關(guān)部門，加大對假冒偽劣食品的打擊力度。

4、環(huán)境與生態(tài)：搞好20XX年斗農(nóng)毛渠疏掏工作，加快西江河一、二期整治建設(shè)，統(tǒng)籌

安排路燈和公共衛(wèi)生間的建設(shè)工作。

5、基層組織服務：加快居民綜合服務站的建設(shè)，加大政策理論宣傳，為居民提供更多便

民服務。

6、文化體育活動：統(tǒng)籌配套各村（社區(qū)）體育健身設(shè)施，多組織文化及體育健身活動，

并廣泛邀請群眾參與，及時總結(jié)開展的文化及體育健身活動，將相關(guān)圖片、內(nèi)容以展板的方

式進行宣傳。

7、法律服務：將法律服務工作滲透到各項工作當中，加大法律知識宣傳力度和普法力度。

8、農(nóng)業(yè)科技服務：引導特色產(chǎn)業(yè)或種植成片的相關(guān)農(nóng)戶成立農(nóng)民專業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)協(xié)會，

加強對農(nóng)民的專業(yè)指導。

三、工作措施

（一）加強監(jiān)督，動態(tài)監(jiān)測。由鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長許衛(wèi)東牽頭，鎮(zhèn)推進辦負責，成立石板灘鎮(zhèn)公共服務滿意率提升工作動態(tài)督導組，不定期對各村（社區(qū)）進行監(jiān)督和監(jiān)測，采集數(shù)據(jù)，動態(tài)分析，及時

查找問題，改進不足。

（二）制定迎檢工作長效機制。制定《石板灘鎮(zhèn)20XX年鎮(zhèn)、村公共服務群眾滿意率迎檢方案》。各村（社區(qū)）支部書記

作為聯(lián)系人員負責做好本村（社區(qū)）的工作安排，安排三名善于與人溝通、性格外向、態(tài)度

謙和、熟悉當?shù)厍闆r的人為引領(lǐng)員，搞好協(xié)調(diào)和服務。 第2篇：解放思想大討論整改報告 按照市教育局和學校黨支部的要求和部署，本人積極投入到繼續(xù)解放思想大討論活動當

中，始終堅持邊學習邊查擺邊改進，在學習中解放思想，查找存在突出問題，在解放思想中

強化理論修養(yǎng)，探究存在問題的根源，在剖析整改中解決實際問題，促進思想解放，推動工

作順利開展。參加活動進入第二階段以后，自己緊緊圍繞為什么要解放思想？如何才能解放

思想？自身與解放思想要求的優(yōu)勢和差距在哪里？特別是自身存在的突出問題有哪些？針對

思想實際和工作實際，認真查找了自身在學習、工作和生活等方面存在的突出問題，并從自

身主觀方面找原因，從自身思想深處挖根源，對癥下藥，自訂措施，修正錯誤，主動整改，

以達到自我教育、自我提高、自我完善和自我超越的目的?，F(xiàn)結(jié)合問題剖析將整改情況匯報

如下：

篇3：售后服務滿意度詳細整改方案

臨清市大成汽車銷售服務有限公司

售后服務客戶滿意詳細整改方案

進入12月份以來我服務站出現(xiàn)了大量客戶不滿意問題，拉低了聊城地區(qū)的滿意度水平，對此我公司深表歉意。也說明我公司在服務上存在不少問題，是我們自身的問題，服務不到位，流程不認真，溝通不順暢，缺少積極主動的服務責任感。為了提升臨清市大成汽車銷售服務有限公司在聊城地區(qū)乃至中原區(qū)域客戶滿意度水平，同時提升客戶滿意度，我公司現(xiàn)就客戶滿意度提升做出如下計劃：

一、提升舉措：

1.超出客戶預期：因為客戶滿意度為客戶對服務站提供的服務質(zhì)量的感受，我公司決定對每位進站客戶進行23項檢測，在滿足客戶維修保養(yǎng)需求外，對于客戶未提出的車輛問題進行免費檢測，同時不換件的項目如：潤滑車門、補充胎壓等進行免費維修保養(yǎng)。并對有情緒客戶贈送玻璃水等方式安撫客戶，用以超出客戶預期，提升客戶對服務站服務的質(zhì)量滿意。

2.規(guī)范內(nèi)部接車、交車流程，針對接車、交車流程，我公司于12月12日下午做出了內(nèi)部培訓，從下周一開始用五菱寶駿汽車售后服務課件的學習培訓，重點解決各服務人員的思想認識，提升服務質(zhì)量的本領(lǐng)問題，并將持續(xù)下去。用于提升服務質(zhì)量。加強服務顧問及維修技師對客戶的溝通能力，主動式維修，對服務項目給客戶明確說明，以全心全意為客戶服務為宗旨，不放過任何形成問題客戶的因素。服務站長全盤掌控，對每一位離站客戶進行親自交車服務，對整個流程

中產(chǎn)生的問題及時解決，讓客戶報怨消滅在離站之前，并遞交個人名片，加強客戶的被重視感。并對發(fā)生的的問題，各服務顧問、維修技師寫出書面的教訓和下步的做法。

3.對于所有進站客戶，離站時，在保養(yǎng)手冊上粘貼“滿意度引導提示貼”內(nèi)容為：如果您對我們的服務感到滿意，請給我們10分及超乎尋常滿意，如果您對我們的服務感到不滿意，請致電站長專線：.請及時回復滿意度調(diào)查短信，并給我們滿分。對于已經(jīng)張貼“滿意度引導提示貼”的，服務顧問要在交車時，及時提醒客戶對“滿意度引導提示貼”的注意。

4、對于容易產(chǎn)生報怨的客戶整理出詳細情況名單，做出不滿意預警方案，對這些客戶加強服務流程，整個流程要有服務站長親自監(jiān)督。確保這些客戶在整個進站過程中的滿意程度。

二、內(nèi)部管理激勵政策：

1.公司決定對問題客戶零容忍！至12月12日起，服務站每出現(xiàn)問題客戶1批次，責任人罰款20元，并在月度考核中扣除3份。服務站長進行雙倍處罰。若當月未出現(xiàn)問題客戶，服務站全體人員每人獎勵50元。

2.對于客戶滿意度綜合表現(xiàn)得分，凡當月客戶滿意度綜合表現(xiàn)得分低于聊城平均分值時，服務站全體人員罰款50元。凡當月客戶滿意度高于聊城平均分值時，服務站全體人員獎勵50元。

二、外部（客戶）激勵政策

1.凡是接到上汽通用五菱寶駿廠家回訪電話，進行錄音并且給我們10

分及超乎尋常滿意的客戶，我們將贈送客戶一油兩芯保養(yǎng)一次。

2.對于有效回復廠家滿意度調(diào)查短信，并回復1的客戶，我們將繼續(xù)堅持在客戶下次進站保養(yǎng)時贈送機油濾清器一個。

總之，我公司將下大力氣完美的做好售后服務工作，最大限度的降低客戶不滿意率，創(chuàng)造一個客戶滿意、服務人員積極用心、貼心的服務氛圍，看我們的行動吧。臨清市大成汽車銷售服務有限公司售后服務站有信心迎接滿意度提升挑戰(zhàn)，相信通過我們的提升舉措及服務站內(nèi)外部的激勵政策，我服務站客戶滿意度將有大幅度提升。

臨清市大成汽車銷售服務有限公司 售后服務部：姚魯

20XX-12-13

質(zhì)量方案 篇6

國電安徽太湖徐橋風電場工程

D

標段35KV集電線路

質(zhì)量通病防治方案和施工措施

安徽電建一公司國電太湖徐橋風電集電線路工程項目部

2014年4月21日

1

目 錄

一、工程概況································································

二、工程范圍································································

三、工程質(zhì)量目標······························································

四、質(zhì)量通病針對性防治措施···················································

2

為提高國電太湖徐橋風電集電線路施工質(zhì)量，克服工程質(zhì)量通病，規(guī)范項目部工程質(zhì)量通病的防治工作，特制訂防治方案。在工程施工過程中，除執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準（規(guī)范）和本企業(yè)標準外，在質(zhì)量控制中還應執(zhí)行本方案。

一、工程概況

工程名稱

國電太湖徐橋風電場工程D標段35KV集電線路施工及安裝工程 建設(shè)地點

風電場位于太湖縣東南側(cè)徐橋鎮(zhèn)獅子山、毛土尖、石灰山山脈區(qū)域，小部分位于望江縣。 工程概述

國電太湖徐橋風電場位于太湖縣東南側(cè)徐橋鎮(zhèn)獅子山、毛土尖、石灰山山脈區(qū)域，小部分位于望江縣，風電場中心距太湖縣約20km，區(qū)域山脊整體為東西走向，分布范圍長約10 km，南北向?qū)捈s2 km，最高點為西部的茅頭尖，高程達。區(qū)域地形地貌為典型的安徽山地地貌，山體高度基本在200米以下，山脊寬度20～100米，山體坡度約10～50度，區(qū)域整體地形較為平坦。國道S

211、S212公路直達風電場區(qū)域附近。本工程為新建工程。

國電太湖徐橋風電場共安裝23臺風電機組，總裝機容量為46MW。風電場配套建設(shè)一座110kV升壓站，升壓站布置在風電場北側(cè)，作為風電場控制中心和運行管理人員辦公生活基地。

按規(guī)劃容量，集電線路采用地埋式35KV電纜作為集電匯流方案。35kV電力電纜采用交聯(lián)聚乙烯絕緣鎧裝電力電纜，根據(jù)熱穩(wěn)定及持續(xù)負荷電流校驗，其中2回集電線路與8臺風機連接，1回集電線路與7臺風機連接，接入110KV升壓站。電纜路徑總長度為。

二、工程范圍

施工范圍

國電太湖徐橋風電場D標段35KV集電線路施工及安裝工程（含光纜）：包括施工圖所示所有施工內(nèi)容；從各組風電機配套箱變高壓側(cè)架設(shè)（敷設(shè)）35KV集電線路至110KV升壓站35KV配電裝置；從各組風電機塔筒內(nèi)控制柜（敷設(shè)）光纜至升壓站中控室的計算機監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡（光纜路徑與35kV電纜路徑一致，采用無金屬光纜與電纜同溝敷設(shè)至各風機的光電轉(zhuǎn)換設(shè)備）；光纜敷設(shè)應全程穿保護管；光纜接續(xù)盒安裝；電纜頭制作、安裝及電氣試驗；電纜分支箱的安裝；部分路段電纜穿鋼管保護；電纜中間接頭處砌沉井（高出地

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面10公分）；電纜彎曲彎徑要符合技術(shù)規(guī)范要求；電纜溝道施工及電纜溝道回填；電纜溝道兩邊植被恢復；所有有關(guān)工程施工、安裝、調(diào)試、試驗、竣工驗收及移交；場地清理及臨時施修與拆除；現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作；電纜附件等采購；甲供設(shè)備及材料的二次運輸、保管、維護等）；

負責本工程線路走廊內(nèi)涉及到包括線路通道內(nèi)的林木砍伐及費用補償（含青苗補償）、電纜埋設(shè)臨時占地費用補償、設(shè)備材料臨時堆放場占地補償、臨時設(shè)施占地及林木砍伐費用。承包人應對臨時占地進行綠化恢復工作，滿足、林業(yè)、水保、國土及環(huán)保等部門的驗收要求。

三、工程質(zhì)量目標

工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求。 電纜溝土建工程分部、分項工程合格率為 100%位工程優(yōu)良率100%感得分率≥90%；不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故；工程無永久性質(zhì)量缺陷。

四、工程質(zhì)量通病防治管理措施

(一) 制度保證措施

為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標根據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施，基建質(zhì)量[2010]19 號的要求，并針對工程特點及管理要求編制《項目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》在工程施工全過程認真落實并作好相關(guān)的執(zhí)行記錄表，以保證各質(zhì)量通病防治措施的有效執(zhí)行并取得預期效果。 (二) 組織保證措施

1.工程質(zhì)量通病防治領(lǐng)導小組.組長：苗 駿 副組長：宏光

組員：王 奎、楊革新、范漢斌、周 慧 2.工程質(zhì)量通病防治領(lǐng)導小組工作實施

在工程開工前召開工程質(zhì)量通病防治專題會議，明確各部門及崗位人員工程質(zhì)量通病防治的工作職責，組織編制《項目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》

在施工過程中根據(jù)各分部分項工程的質(zhì)量通病防治措施進行驗收，并分階段召開質(zhì)量通病防治專題會議，總結(jié)施工過程中質(zhì)量通病防治落實和效果，及時糾正工作偏差，不斷完善質(zhì)量通病防治措施，及時協(xié)調(diào)影響工程質(zhì)量通病防治的主要問題。

(三) 項目部主要管理人員質(zhì)量通病防治管理職責 項目經(jīng)理

領(lǐng)導組織整個工程質(zhì)量通病防治的策劃及實施工作。 項目工程師

全面組織質(zhì)量通病防治的策劃及實施工作，并對所有質(zhì)量通病防治的資料含匯報資料具體負責對所有質(zhì)量通病防治的現(xiàn)場部分工作具體負責。 質(zhì)量員

負責建立質(zhì)量考核制度、質(zhì)量責任制、質(zhì)量會診制度和樣板制度。組織制定質(zhì)量通病防治的計劃、質(zhì)量檢驗計劃，對過程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。 技術(shù)員

負責編制《工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》負責整理和歸檔技術(shù)資料、工程記錄資料，負責《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》負責編制整改措施。 施工員

全面組織有效落實項目質(zhì)量通病防治的各項工作，負責質(zhì)量通病防治的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，使整個工程嚴格地按照設(shè)計圖紙、規(guī)范標準、ISO9001 質(zhì)量體系文件和各項管理制度運行。確保“過程精品”和質(zhì)量目標的實現(xiàn).資料員

全面負責收集及整理創(chuàng)優(yōu)資料，做到及時、準確性、完整。 材料員

材料員應根據(jù)《項目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》落實各項 材料，并確保所采購的原材料符合工程質(zhì)量通病防治的要求。 (四) 技術(shù)保證措施

1.施工技術(shù)人員到現(xiàn)場進行實地勘察，掌握現(xiàn)場地理環(huán)境，結(jié)合工程特點編制針對性的《項目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》內(nèi)部履行審批手續(xù)后，報本工程監(jiān)理部審核批準后實施。

2.分部工程開工前，項目部須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門，針對本工程特點,就《項目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》工作要求對施工人員進行詳細交 底。

3.工程開工前，由項目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等管理部門施工圖進行認真審查，結(jié)合《創(chuàng)業(yè)小區(qū)業(yè)擴配套項目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》并提出

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修改意見，審查時應特別注意工序接口、及與現(xiàn)場實際情況的核對。 (五) 物資保證措施 1.機具設(shè)備的管理

1) 所有施工檢測工具，列出本工程主要的檢測工具名細，在進入本工地前均應經(jīng)法定檢測單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用，其精度必須符合相關(guān)規(guī)定要求并建立臺帳 2) 施工過程中.根據(jù)原材料用量.嚴格按照規(guī)定做相應批次的試驗。 3) 甲方供料的質(zhì)量把關(guān).a) 按合同規(guī)定進行到貨檢驗.依據(jù)合同進行妥善保管。

b) 在使用前對原材料進行外觀檢查.發(fā)現(xiàn)問題時立即停止使用.并及時向業(yè)主及監(jiān)理反映。

4) 所有材料必須做好使用跟蹤記錄.確保可追溯性。 (六) 過程控制措施

1.開工前對施工人員進行工程質(zhì)量通病防治培訓，以提高其工程質(zhì)量通病防治意識，了解工程質(zhì)量目標，掌握工作要點，做到熟知本崗位的質(zhì)量工作要求。

2.開工前及時向監(jiān)理、業(yè)主報驗評《項目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》批準后實施。

3.完善并嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量三級控制制度，加強過程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強施工過程的全過程監(jiān)控，上道工序檢驗合格后方可進入下道工序。

4.定期對照《項目工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》對工程質(zhì)量通病防治措施落實及實物質(zhì)量進行檢查、分析、.發(fā)現(xiàn)不足及時采取必要的措施進行糾正到施工質(zhì)量的持續(xù)改進.5.項目部質(zhì)量管理部門負責施工記錄等資料歸口管理，設(shè)專人負責，其他部門配合并對本部門形成的相關(guān)資料負責，確保工程質(zhì)量通病防治執(zhí)行記錄等資料與施工進度同步形成、真實可信，及時整理工程檔案保證檔案符合要求。 (七) 工程進度管理

在編制施工總進度計劃、工程主要進度節(jié)點時，應考慮工程質(zhì)量通病防治措施中所必要的工序交接時間。在確保工程進度的前提下，保證工程質(zhì)量通病防治措施落實所需的時間。 項目部每周召開一次工程協(xié)調(diào)會，必要時可由項目經(jīng)理決定臨時召開，對照計劃 進度進行檢查，對影響工程總體進度的施工項目或工序要認真分析，找出原因并加以解決，合理穿插各道工序。必要時應采取措施在確保工程質(zhì)量的前提下.采取以下措施抓工程

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進度。

1) 認真策劃.及時安排工序轉(zhuǎn)序.2) 適當加大施工力量和施工機具等施工資源的投入.3) 采取適宜的技術(shù)措施提高工效.4) 加強施工組織管理.如及時進行質(zhì)量驗收等工作.保證工序的銜接等。 (八) 信息管理 1.檔案資料管理

1) 工程質(zhì)量通病防治資料應進行完整、系統(tǒng)的整理后按要求歸檔。

2) 所有施工記錄、質(zhì)保資料等工程資料按照檔案管理要求進行組卷。資料要及時準確、真實可靠、完整齊全，并符合合同及國家電網(wǎng)公司檔案管理要求。

3) 加強技術(shù)文檔資料管理，.建立原始記錄收集制度，保證原始記錄的置信度。隨時掌握施工過程中的質(zhì)量動態(tài)交流經(jīng)驗。

五、質(zhì)量通病針對性防治措施

1.土方回填質(zhì)量通病防治方案和施工措施

基坑、槽回填前將槽中積水排凈，淤泥、松土、雜物清理干凈。 回填土采取嚴格分層回填。

回填土應分層回填，每層虛鋪厚度不大于30cm層夯實遍數(shù)不少于4遍回填先深后淺，應先填夯深基礎(chǔ)，填至淺基坑相同的標高時，再與淺基礎(chǔ)一起填夯。

回填前必須對所有施工人員進行技術(shù)交底和安全交底，回填時管理人員、試驗人員必須到位嚴格控制回填質(zhì)量。

填土土料中不應含有大于50mm 直徑的土塊.不應有較多的干土塊。不用水沉法回填 土方。

2.混凝土工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施 混凝土表面麻面

模板面清理干凈，不粘有干硬水泥砂漿等雜物。 鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。

混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴禁漏振，每層混凝土均應振搗至氣泡排除為止。

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混凝土表面蜂窩

混凝土攪拌時嚴格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確。 混凝土拌合均勻，顏色一致。

混凝土自由傾落高度一般不超過2m，如超過應采用串筒、溜槽等措施下料。 混凝土的振搗要分層搗固。

混凝土振搗時，嚴格掌握好每點的振搗時間。

4 電纜溝及蓋板質(zhì)量通病防治的施工措施

混凝土電纜溝宜采用清水混凝土工藝，磚砌電纜溝應采用清水混凝土壓頂。 電纜溝施工前應精確計算電纜溝長度與蓋板合模，并保證過水槽位置上為整塊蓋板。 溝壁兩側(cè)應同時澆筑，防止溝壁模板發(fā)生偏移。對溝壁倒角處混凝土應二次振搗，防止倒角處出現(xiàn)氣泡。

伸縮縫與電纜溝垂直，應全斷開、縫寬一致。上下貫通、縫中不得連漿、填縫要求飽滿，填縫材料應符合設(shè)計要求，表面密封處理應美觀。

電纜溝回填土前，應進行伸縮縫嵌縫處理，并經(jīng)檢驗合格。磚砌電纜溝回填土時，應采取防治溝壁變形的措施。

與電纜溝過路段、建筑物連接處應設(shè)變形縫。

蓋板不得有裂縫及變形現(xiàn)象.與電纜溝采用柔性連接.固定橡膠條或預埋橡膠釘保證蓋板平整、穩(wěn)定。電纜溝端頭處不得有探頭，局部懸空蓋板。

5 道路及散水質(zhì)量通病防治的施工措施

對基槽坑、應先驗槽清除松土，不得有表層耕植土，要求平整干凈

基層施工時，應將基層材料集中攪拌，并采用攤鋪機進行攤鋪，待基層整平壓實后嚴格進行養(yǎng)生，防止基層出現(xiàn)干縮或溫縮裂縫，為減少路基土的壓實變形增加路基強度和穩(wěn)定性，必須認真進行壓實特別要加強路堤邊部碾壓，使路堤橫向的密度盡可能均勻。 混凝土道路路面采用專用機械一次澆筑完成。

根據(jù)施工現(xiàn)場的實際，認真編制混凝土澆筑方案，盡量避開當日高溫時段施工。科學合理地確定澆筑順序和施工縫的留置。

道路遇過路電纜溝處，電纜溝兩側(cè)應設(shè)變形縫。 道路面層宜采用抗滑、耐磨措施。

收面時不得任意在路面上走動，面層應一次成活，采用原漿收面，禁止加漿或撒干

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水泥收面。

建筑質(zhì)量通病整改措施

直螺紋質(zhì)量通病及整改措施

病歷質(zhì)量總結(jié)整改措施

混凝土質(zhì)量通病整改措施（共4篇）

暖通工程質(zhì)量整改措施

質(zhì)量方案 篇7

病歷書寫整改措施

【篇1：2012年病歷問題反饋及整改措施】

本季度共抽查801份病歷進行質(zhì)控，甲級病歷率達到%，乙級病歷率%，無丙級病歷。

一、存在問題：

1.存在上級醫(yī)師簽名不及時現(xiàn)象。 2.部分疑難病例討論缺乏中醫(yī)內(nèi)容。

3.某些病例的病史采集不全面，有漏診現(xiàn)象。 4.部分病歷存在拷貝后審查不嚴謹現(xiàn)象。

5.醫(yī)生采集病史不認真，如入院記錄“無藥物過敏史” 與病人實際情況不符合。

二、整改措施：

1.培養(yǎng)良好的習慣，注重細節(jié)，要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加強作風建設(shè)。

2.注重內(nèi)部控制，科主任要發(fā)揮應有作用，及時對疑難病例進行中醫(yī)內(nèi)容的討論。

3.對臨床醫(yī)師進行病歷書寫規(guī)范化培訓并進行考核。強化醫(yī)護人員培訓，堅持病歷質(zhì)量檢查，定期舉辦病案展評，各級醫(yī)師和護士應對自身的病案進行自查，病案質(zhì)量控制與醫(yī)師的個人考評掛鉤。 xx市中醫(yī)院

醫(yī)務科

2012年04月05日

本季度共抽查752份病歷進行質(zhì)控，甲級病歷率達到%，乙級病歷率%，無丙級病歷。

一、存在問題：

1.部分運行病歷打印不及時。

2.首頁：部分項目記錄不詳，如身份證、地址、出院診斷填寫不全等。

3.出院記錄：診療經(jīng)過內(nèi)容簡單；出院醫(yī)囑不詳；對于需要復診的病人未寫隨診期限。

4.臨床路徑落實不到位。

5.病歷不按規(guī)定的內(nèi)容和格式書寫。

二、整改措施： 1.各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴格要求，質(zhì)控醫(yī)師和質(zhì)控護士要嚴格把關(guān)。

2.各科室要加大對臨床路徑的管理，按照相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。

3.實施對臨床醫(yī)師的嚴格要求、嚴格訓練，接受和鍛煉醫(yī)學診斷的思維方法，規(guī)范其治療操作程序。

4.進行病歷書寫規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)的培訓，提升管理水平。 xx市中醫(yī)院

醫(yī)務科

2012年07月02日

本季度抽查860份病歷進行質(zhì)控，甲級病歷率達到%，乙級病歷率%，無丙級病歷。

一、存在問題：

1.部分病歷入院記錄中患者對病史認可的簽字不及時。 2.個別病歷中理、法、方、藥不能高度統(tǒng)一。 3.部分醫(yī)師不能準確辨證使用中成藥物。

4.部分科室本科確定的優(yōu)勢病種未達到收治病種的前列。 5.病歷中診療方案不能與優(yōu)勢病種診療方案保持高度統(tǒng)一。 6.部分病歷四診不全。

二、整改措施：

1.各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴格要求，質(zhì)控醫(yī)師和質(zhì)控護士要嚴格把關(guān)。

2.各科室要加大對中醫(yī)藥知識的培訓力度，提高辨證施治能力。 3.加強優(yōu)勢病種的管理。

4.提高醫(yī)護人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平，定期組織醫(yī)護人員學習，鼓勵參加繼續(xù)教育，提高醫(yī)護人員專業(yè)理論知識。加大對臨床醫(yī)師的三基培訓，并進行定期的考核，優(yōu)秀者給予獎勵。 xx市中醫(yī)院

醫(yī)務科

2012年10月10日

【篇2：2013上半年病歷質(zhì)量檢查存在問題持續(xù)整改

措施】

2013年上半年病歷質(zhì)量檢查存在問題

持續(xù)整改措施 2013年1-6月份住院病歷歸檔統(tǒng)計1366份，抽查300份，甲級率%，醫(yī)院病歷管理小組，為提高病歷質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，對病歷書寫質(zhì)量情況進行了檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下： 存在問題:

病歷質(zhì)量較去年有所提高，沒有再發(fā)現(xiàn)缺大項和明顯涂改等現(xiàn)象，歸檔順序也較規(guī)范，病程記錄和上級醫(yī)師查房記錄的時限要求上扣分不多；但仍存在較多問題，尤其是外科病歷，具體情況如下：

1、病歷書寫字跡潦草普遍存在，不易辨認，個別病歷有涂改現(xiàn)象； 2、病歷首頁、眉欄有缺項，年齡未帶單位； 3、知情同意告知書簽字不規(guī)范；

4、病歷中現(xiàn)病史記錄內(nèi)容簡單，診斷依據(jù)不充分，及主訴與診斷、現(xiàn)病史不一致；

5、上級醫(yī)師查房內(nèi)容包括補充的病史和體征，診斷及依據(jù)、鑒別診斷分析、診療計劃等流于形式，過于簡單，或者過于煩瑣沒有重點，未體現(xiàn)上級醫(yī)師真實水平。

6、術(shù)前準備情況的記錄不完善；術(shù)后首次病程記錄缺小項；手術(shù)記錄無手術(shù)是否順利、術(shù)中出血、輸血、輸液、尿量、標本是否送病檢等情況的記錄；觀察項目記錄不夠細致。

整改措施：

1、切實提高思想認識，重視病歷質(zhì)量。

2、各科要組織醫(yī)生認真學習并切實落實《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范》。 3、各科要加強交流，相互學習。組織學習優(yōu)秀樣板病歷，要相互交流、學習、討論、虛心請教。

4、醫(yī)療文書書寫要按要求及時完成，進一步加強病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量督查工作。

5、病歷質(zhì)量與質(zhì)控獎懲掛鉤。對質(zhì)量較差的病歷醫(yī)院將予以通報批評，并責令對不合格病歷限期整改；對病歷書寫質(zhì)量好的病歷將予以表彰。

【篇3：病歷書寫規(guī)范整改方案】

病歷書寫規(guī)范整改計劃

目的：針對前期病歷書寫中出現(xiàn)的問題，為進一步避免和糾正此類錯誤發(fā)生，加強和督促急診醫(yī)師規(guī)范化書寫門診病歷和急診留觀病歷。

具體制度：1、門診書寫規(guī)范：

1）以《最新病歷書寫基本規(guī)范解讀》為基準。 2）醫(yī)囑不要出現(xiàn)藥品商品名。 3）藥物用法用量書寫清楚，要與電腦處方一致。

4）病歷各項書寫要全面，首頁必須由當班醫(yī)師填寫，不得出現(xiàn)代簽等情況。

5）必須每個患者進行病情交待，必要時將過程記在病歷上并由患者交待。

2、留觀病歷書寫規(guī)范： 1）同門診病歷書寫規(guī)范。 2）嚴格遵守急診留觀制度。

3）留觀病歷要在當班醫(yī)師下班之前完成，嚴格規(guī)范交接班制度，如未完成留觀病歷書寫，下一班醫(yī)師有義務提醒上一班醫(yī)師完成病歷書寫，如上一班醫(yī)師推諉扯皮，有權(quán)向主任反應，并責令其完成；如下一班醫(yī)師未提醒其完成病歷書寫，則由此醫(yī)師補寫完成。

3、留觀病歷號規(guī)定（暫定）：日期1+序號（先后順序編號）每月一歸總

如：

說明：序號為積累計數(shù)，如第一天留觀2人，第二天留觀第一人序號為003，下個月從001開始計數(shù)

實施計劃：

1、擇期由熊文主講病歷書寫注意事項

2、至培訓日期始，每兩周每人書寫大病歷1份交予病歷質(zhì)控小組審閱，并且做出評分總結(jié)，并制定整改計劃，電子版存檔。

3、質(zhì)控小組不定期進行門診病歷質(zhì)量抽查，對出現(xiàn)的問題病歷責任人，給予一定的處罰措施，以督促其病歷規(guī)范化書寫，并做好記錄、分析、總結(jié)及整改措施。

病歷質(zhì)控小組組成：

組長：李來傳

副組長：史有奎

成員：熊文 陳紅芬 2013-8-9

質(zhì)量方案 篇8

2011年上半年藥品質(zhì)量管理檢查情況

分析總結(jié)及整改措施

我院藥品質(zhì)量管理小組今年上半年開展了藥品質(zhì)量大檢查，對各藥房、藥庫、臨床科室的藥品進行了質(zhì)量抽檢和管理檢查。重點對各藥房、藥庫的藥品進行了檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進行了整改，對相關(guān)責任人進行了教育培訓，規(guī)范了藥品的管理和使用，確保了我院藥品的質(zhì)量安全。

具體檢查情況如下：

對藥庫、調(diào)劑室藥品進行了多次抽檢，共抽檢藥品232個品種，300個批次，抽檢合格率100%。在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，比如：1、藥庫中成藥與化學藥品未分開儲存；2、門診藥房內(nèi)服藥品與外用藥品未分開擺放；3、中藥房的擺藥、儲存條件不符合規(guī)定。

每月對各臨床科室急救藥品、麻精藥品和本科室治療常規(guī)藥品等備用藥品的檢查中發(fā)現(xiàn)如下一系列問題：1、急救藥品使用記錄不規(guī)范；2、手術(shù)室麻精藥品的管理未體現(xiàn)專人負責，缺少使用記錄的簽名。

采取的主要整改措施如下：

1、藥庫對中成藥與化學藥品按照類別分開存放。 2、門診藥房將內(nèi)服藥品與外用藥品分類擺放。 3、規(guī)范各藥房的擺藥。 4、科室備用藥品的記錄要及時，確保記錄詳細。

5、督促手術(shù)室麻精藥品的負責人按照麻精藥品的制度管理，定期檢查麻精藥品的使用記錄本。

藥品質(zhì)量管理小組 二〇一一年六月二十日

質(zhì)量專項方案

幼兒園每次舉辦的教育性的活動，可以促進幼兒身體和心理的健康發(fā)展，在有家長參與的情況下，更是可以增加孩子與家人親近的距離。為了活動可以更加精彩，就需要我們提前準備好活動的方案。那么，最近你是否在搜集幼兒活動方案呢？以下由小編為大家精心整理的“質(zhì)量專項方案”，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

質(zhì)量專項方案 篇1

根據(jù)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧業(yè)管理局《2020年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治“利劍”行動方案》的通知、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《2020年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治“利劍”行動方案》的通知精神，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局決定在全縣組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治“利劍”行動，嚴厲打擊各類違法違規(guī)用藥和非法添加行為，堅決守住農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，確保人民群眾“舌尖上的安全”，具體方案如下（農(nóng)業(yè)投入品相關(guān)整治按照農(nóng)資打假實施方案組織實施）。

一、整治目標

通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治“利劍”行動，進一步規(guī)范種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營主體行為，嚴厲打擊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域的違法違規(guī)活動，消除農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患和行業(yè)“潛規(guī)則”，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，確保人民群眾“舌尖上的安全”。

二、整治重點

（一）農(nóng)產(chǎn)品“利劍1號”行動。重點產(chǎn)品：地產(chǎn)蔬菜、水果。重點對象：生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種植戶。排查內(nèi)容：嚴厲打擊以下違法違規(guī)三種行為，一是排查66種蔬菜、水果禁用農(nóng)藥（見附件7），二是采收時不遵守安全間隔期制度造成農(nóng)藥殘留超標，三是進入批發(fā)、零售市場或生產(chǎn)加工企業(yè)前在包裝、保鮮、貯存、運輸中未按國家有關(guān)強制性技術(shù)規(guī)范使用保鮮劑、防腐劑。

（二）畜產(chǎn)品“利劍2號”行動。以禽蛋、豬肉、牛肉、羊肉為重點產(chǎn)品，以蛋禽規(guī)模養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖小區(qū)、年出欄10-100頭的肉牛養(yǎng)殖場（戶）、年出欄20-200只肉羊的養(yǎng)殖場（戶）、生豬屠宰企業(yè)為重點對象，嚴厲打擊蛋禽養(yǎng)殖過程中違法使用禁用藥品、超劑量超范圍使用獸藥、使用未批準在產(chǎn)蛋期使用的藥物、使用未批準的農(nóng)藥類殺蟲劑、不執(zhí)行休藥期規(guī)定、銷售殘留超標禽蛋等行為，肉牛及肉羊養(yǎng)殖、交易、運輸、屠宰過程中非法使用“瘦肉精”等禁用物質(zhì)行為，未按規(guī)定落實屠宰環(huán)節(jié)非洲豬瘟自檢和官方獸醫(yī)派駐制度，生豬私屠濫宰、屠宰病死豬、注水注藥等違法行為。

（三）水產(chǎn)品“利劍3號”行動。以水產(chǎn)養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖戶為重點對象，嚴厲打擊水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中違法使用禁用藥品及其他化合物、停用藥物的行為，以及出塘時不遵守休藥期規(guī)定造成獸藥殘留超標的行為；

違法生產(chǎn)、經(jīng)營和使用假劣獸藥（用于預防、治療、診斷水產(chǎn)養(yǎng)殖動物疾病或者有目的地調(diào)節(jié)水產(chǎn)養(yǎng)殖動物生理機能的物質(zhì)，依照《獸藥管理條例》規(guī)定應當經(jīng)審查批準而未經(jīng)審查批準即生產(chǎn)、進口的，按照假獸藥處理），以及所謂“非藥品”“動保產(chǎn)品”添加獸藥和禁用藥品及其他化合物的行為。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部梳理出了風險較高的產(chǎn)品和每個產(chǎn)品需要關(guān)注的重點參數(shù)（附件1），供各地在“利劍”行動中參考。

三、采取措施

（一）加強責任落實，強化防控措施

（1）落實部門責任。一是局屬各監(jiān)管單位、科室要根據(jù)監(jiān)管名錄深入生產(chǎn)主體，大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)獸藥安全間隔期、休藥期制度，積極落實承諾書制度。二是鄉(xiāng)村級網(wǎng)格監(jiān)管員要做到督促指導生產(chǎn)主體落實生產(chǎn)記錄制度全覆蓋，進一步完善種植養(yǎng)殖用藥檔案。

（2）落實主體責任。一是推進試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度，將生產(chǎn)經(jīng)營主體責任落到實處。二是督促屠宰企業(yè)全面落實生豬入場查驗登記、待宰靜養(yǎng)、“瘦肉精”自檢、非洲豬瘟自檢、肉品品質(zhì)檢驗、病害豬無害化處理、車輛清洗消毒等制度。三是規(guī)范非洲豬瘟病毒核酸陽性樣品處置，嚴禁相關(guān)生豬及其產(chǎn)品流入市場。

（3）提高防控能力。開展安全用藥指導和技術(shù)培訓，重點加強對我縣農(nóng)獸藥殘留超標生產(chǎn)主體的指導和培訓。發(fā)揮農(nóng)獸藥經(jīng)銷窗口技術(shù)指導作用，提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體科學選藥用藥能力。

（二）加強風險隱患排查

（1）發(fā)揮網(wǎng)格員作用，全覆蓋排查安全隱患。一是進一步落實和完善區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管人員名錄，明晰監(jiān)管人員責任。各單位、科室7月上旬將此項工作落實到位，并利用微信等方式建立工作聯(lián)系群，確保溝通順暢。二是更新屬地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管主體名錄。三是對存在問題的監(jiān)管對象實現(xiàn)排查全覆蓋，對于問題易發(fā)、多發(fā)生產(chǎn)主體和重點區(qū)域要重點排查。四是針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，要及時整改、專項監(jiān)督抽查，使風險隱患降低到可防可控程度。

（2）排查“三劑”使用安全隱患。農(nóng)畜產(chǎn)品進入市場前，各監(jiān)管單位、科室首先要排查保鮮劑、防腐劑，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)使用未批準的農(nóng)藥類殺蟲劑等問題隱患，一旦發(fā)現(xiàn)及時查處。其次在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)所謂“非藥品”“動保產(chǎn)品”等物質(zhì)中屬于獸藥但未經(jīng)審查批準的，應依法按照假獸藥處理，要及時查處違法使用假獸藥行為。

（3）組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。局屬各監(jiān)管單位、科室要根據(jù)市監(jiān)測計劃配合市級監(jiān)測部門全面落實監(jiān)測任務，全面排查風險隱患，全面掌控危害因子，有力治理突出問題，有效防范突發(fā)事件。并開展地產(chǎn)蔬菜、水果、食用菌和養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”速測篩查，及時掌握生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，全面化解農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)源頭風險隱患。

（三）組織開展監(jiān)督抽查工作

（1）完成監(jiān)督抽查任務。各監(jiān)管單位、科室要結(jié)合本區(qū)域檢測資源實際，開展監(jiān)督抽查。一是配合省、市級部門開展農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查。二是畜牧監(jiān)管單位、科室要制定全縣養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”監(jiān)督抽檢計劃，完成對全縣備案的豬牛羊養(yǎng)殖場（小區(qū)、戶）開展“瘦肉精”監(jiān)督抽檢。

（2）不合格產(chǎn)品處理。對監(jiān)督抽查結(jié)果不合格的問題產(chǎn)品，要移交農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法部門依法及時銷毀或無害化處理，依法查處相關(guān)生產(chǎn)主體和責任人，做到依法查處率100%，涉嫌犯罪的要堅決移送司法機關(guān)追究刑事責任。

（3）不合格產(chǎn)品通報。對在監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報并向上級主管部門報告。

（四）組織開展飛行檢查

（1）開展隨機檢查。各監(jiān)管單位、科室在“利劍行動”整治過程中，要采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場）方式開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全飛行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患制定飛行檢查方案，隨機確定檢查區(qū)域、檢查對象、檢查內(nèi)容。

（2）及時反饋檢查結(jié)果。各監(jiān)管單位、科室要及時向檢查對象通報檢查結(jié)果，督促整改，加強跟蹤督辦，嚴格落實屬地監(jiān)管責任。對重大隱患和嚴重違法違規(guī)行為，要及時向農(nóng)業(yè)農(nóng)村和畜牧業(yè)管理主管部門匯報。

（五）加大案件查辦力度

（1）及時查處違法違紀案件。一是“利劍”行動期間，對于發(fā)現(xiàn)的使用違禁農(nóng)獸藥問題、農(nóng)獸藥殘留超標問題、不執(zhí)行農(nóng)獸藥安全期、休藥期問題、違規(guī)使用保鮮劑、防腐劑、殺蟲劑問題線索，要逐一查處。二是對發(fā)現(xiàn)的問題隱患和不規(guī)范行為，要納入重點監(jiān)管范圍，督促整改到位。三是加強行政執(zhí)法和刑事司法的有效銜接，對涉嫌犯罪的案件，要依法向公安機關(guān)移送，嚴禁有案不移，一旦發(fā)現(xiàn)，將依法追究相關(guān)責任。

（2）建立聯(lián)合協(xié)調(diào)辦案機制。各監(jiān)管單位、科室要加強與公安、市場監(jiān)管等部門開展多部門聯(lián)合執(zhí)法，對大案要案要一案一報、掛牌督辦、限期辦結(jié)。

四、實施步驟

（一）部署啟動階段（2020年7月）。各監(jiān)管單位、科室要結(jié)合本縣實際情況細化實化工作措施，突出重點整治內(nèi)容、精心組織實施。

（二）排查整治階段（2020年7月至11月）。局屬各監(jiān)管單位、科室要組織力量，圍繞“利劍”3個行動，全面排查問題線索，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，打出一套風險排查、監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查的專項整治“組合拳”，嚴打重懲、打出聲威、形成震懾、營造氛圍，著力消除農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患和行業(yè)“潛規(guī)則”。

（三）指導督促階段（2020年8月-9月）。7月下旬迎接市級組織指導調(diào)研，調(diào)研重點內(nèi)容是方案制定情況、網(wǎng)格化監(jiān)管體系建立情況、監(jiān)管主體名錄建立情況、監(jiān)測和監(jiān)督抽查方案制定實施情況、查出問題和整改情況、案件處理和移交情況、資金保障情況等。

（四）總結(jié)提升階段（2020年11月至12月）。各監(jiān)管單位、科室要對“利劍”行動中的好經(jīng)驗、好做法進行及時總結(jié)，提煉形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治有效監(jiān)管模式，加強宣傳推廣，推動建立長效機制，切實提升治理能力。

五、有關(guān)要求

（一）加強組織領(lǐng)導。成立縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治“利劍”行動工作領(lǐng)導小組（附件2），在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局法規(guī)科設(shè)立工作領(lǐng)導小組辦公室，組織協(xié)調(diào)“利劍”行動、推進落實相關(guān)工作。各監(jiān)管單位、科室要由分管領(lǐng)導掛帥，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、執(zhí)法、種植、畜牧獸醫(yī)、漁業(yè)、新聞宣傳等機構(gòu)參加的工作領(lǐng)導小組。今年省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將把發(fā)現(xiàn)問題、查辦案件數(shù)量納入相關(guān)考核，各單位、科室要高度重視。

（二）部門密切配合。各監(jiān)管單位、科室要加強與公安、市場監(jiān)管等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，建立健全信息共享、會商研判、聯(lián)合辦案協(xié)作機制。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)與種植、畜牧獸醫(yī)、漁業(yè)主管部門要相互協(xié)作、共同推進。各監(jiān)管單位、科室要牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化問題發(fā)現(xiàn)、監(jiān)管和預警通報，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)要做好農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量案件查處工作，農(nóng)藥、種植、畜牧獸醫(yī)、漁業(yè)相關(guān)主管部門要加強生產(chǎn)過程安全用藥的培訓指導、監(jiān)管等質(zhì)量安全管理。

（三）要加強宣傳引導。各監(jiān)管單位、科室要通過報紙、電臺、自媒體等以多種形式開展“利劍”行動宣傳，營造全社會監(jiān)督參與氛圍。

（四）要按時報送信息。建立固定的整治信息報送機制，各監(jiān)管單位、科室請于7月10日前報送本地“利劍”行動細化方案及聯(lián)絡員，并于每月25日前報送截至當時的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治“利劍”行動統(tǒng)計表（附件3）、問題發(fā)現(xiàn)查處臺賬（只報送農(nóng)產(chǎn)品問題，不含農(nóng)資問題，附件4）、轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督抽查不合格樣品統(tǒng)計表（只報送農(nóng)產(chǎn)品，不含農(nóng)資，附件5），大案要案（移送司法機關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品案件）要報送詳細案情。2020年11月28日前報送整治工作總結(jié)（包括整體情況、主要措施、存在的問題、下一步工作安排等）。8月5日前各監(jiān)管單位、科室要將轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化監(jiān)管人員名錄表（附件5）和飛行檢查方案分別報送至農(nóng)業(yè)農(nóng)村局法規(guī)科。

2020年縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治“利劍”行動的數(shù)據(jù)匯總分析工作由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局法規(guī)科承擔。數(shù)據(jù)報送的及時性將與部門績效考核掛鉤。

質(zhì)量專項方案 篇2

一、什么是客戶滿意度？

客戶滿意度，也叫客戶滿意指數(shù)。是對服務性行業(yè)的顧客滿意度。

調(diào)查系統(tǒng)的簡稱，是一個相對的概念，是客戶期望值與客戶體驗的匹配程度。

二、服務質(zhì)量提升需要注意的幾點:

1、提高客戶滿意度是提高服務質(zhì)量的前提。

2、統(tǒng)一的團隊協(xié)作精神是提高服務質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3、優(yōu)秀的管理團隊是提高服務質(zhì)量的靈魂。

4、培養(yǎng)出有責任心的工程師是提高服務質(zhì)量的基石。

5、完整的協(xié)調(diào)員團隊是提高服務質(zhì)量的后盾。

三、 如何提高我們服務的客戶滿意度？

1、提高滿意度的中心原則：

熱忱對待客戶，以客戶為中心

堅持原則并勇于創(chuàng)新

2、 提高滿意度的前提條件：

向客戶顯示我們的品牌承諾

能滿足客戶的需求

四、提高滿意度及控制我們的行為

1、傾聽、詢問并將客戶的需求放在首位。

2、 幫助客戶解決問題，實現(xiàn)自我價值。

3、承擔責任。

4、靈活變通。

5、對客戶充滿熱情，注意定位與分析，行為規(guī)范而專業(yè)。

6、通過正直誠實的行動來促進客戶信任和信心。

7、把適當?shù)男畔蚀_及時地交流給客戶和同事。

8、及時升級至正確的人/部門，不得延誤。

五、統(tǒng)一的團隊協(xié)作精神

1、團結(jié)就是力量

2、每個集體都是一個大家庭，我們要團結(jié)、友善、尊重身邊每位同事。

3、注重細節(jié)，每一句話或每一個動作都可能使內(nèi)部出現(xiàn)矛盾。

4、時刻站在客戶角度考慮問題。

六、培養(yǎng)出有責任心的工程師

1、如果一個團隊每位同事都很有責任心，就什么處理不了的問題。

2、分清是非，是解決問題的關(guān)鍵。

3、注意時限，原則與靈活性的把握。

4、自己職責范圍內(nèi)的事，不能不了了事，必須跟蹤過程，反饋結(jié)果。

七、完整的協(xié)調(diào)員團隊

1、內(nèi)部流程及時掌握，避免出現(xiàn)失誤。

2、注意與客戶的溝通方式。

3、系統(tǒng)操作熟練、迅速。

4、能很好的與工程師進行溝通和協(xié)調(diào)。

八、如何面對不滿的客戶？

1、認真傾聽客戶問題，讓客戶宣泄情緒。

2、合理調(diào)整客戶的期望值，出發(fā)點在于解決客戶問題而非擇清責任。

3、復述客戶問題及期望，以確保雙方無誤解。此時應盡可能多地拿到相關(guān)信息，不要讓客戶多次重復案情。

4、對于可以承諾的，簡述解決方案及時限，注意客戶期望值與你的承諾。

5、對于不可以做的，要給出變通的方案，并立即升級至相關(guān)部門，在可預見的時間內(nèi)主動向客戶溝通。

6、對于非自己職責范圍內(nèi)的，幫助客戶把case轉(zhuǎn)到相關(guān)部門，并跟蹤確保問題得到正確及時處理，直至解決。

質(zhì)量專項方案 篇3

質(zhì)量是教育永恒的主題，是教育的生命線。為落實上級精神，實施“質(zhì)量提升工程”，推動學?？茖W發(fā)展，全面提升我校教育教學質(zhì)量，切實結(jié)合我校實際，特制定本活動實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體，以狠抓教學質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)和落實教學常規(guī)管理為保障，全面推進素質(zhì)教育，促進我校教育教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導

組 長：

副組長：

成員：

組長負責全校“教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作；成員負責本?；顒拥木唧w實施，認真操作，努力使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。

三、主要工作目標

1．強化教學工作的中心地位，建立提高教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制，各處室明確職能職責，提高教學管理效益，以促進教學質(zhì)量的提高。

2.強化教學管理，加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導，落實獎懲和激勵機制，加強考核，獎優(yōu)罰劣。

3.以課堂為主渠道，提高教學質(zhì)量。打造高效課堂，創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式，提高課堂教學效率和學生學習質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育。

4.開展教研活動，加強教研組建設(shè)，深入開展課題研究，發(fā)揮群體優(yōu)勢，使各科教研活動開展豐富有效，促進共研共享、共同成長。

四、工作措施：

（一）加強教學常規(guī)管理，保持良好的教育教學秩序

1.加強課程管理，提高課程實施水平。

嚴格按照課程計劃，開齊科目、開足課時、開好課程，加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度，督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃，切實上好每一節(jié)課，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。

2.健全教學常規(guī)管理制度，促進教學工作規(guī)范化。

（1）細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求，并結(jié)合學科教材特點，制定本學期教學計劃。堅持先周備課，加強集體備課，倡導集體備課與個人備課相結(jié)合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，杜絕不備課上課現(xiàn)象，同組教師應相互聽課、研討，加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設(shè)計、批改，力求科學、客觀、有效，作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，做到精選、先做、批改、反饋。

（2）常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

（3）定期開好教學工作專題分析會、研討會。

（4）強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設(shè)工作，定期召開學生會、家長會。

3.加強教學督導，提高過程管理效能。

教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求，加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度，加強隨堂聽課力度，教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動，了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動，邀請學生家長及社會人士進課堂聽課，接受社會監(jiān)督。

建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時，加強對各年級各班級教學進度、教學質(zhì)量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結(jié)，限期整改到位，幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結(jié)果及評價結(jié)論將及時通報。并將各種檢查結(jié)果做為教師學期績效考核的依據(jù)。

（二）加強教學研究，提高教學教研的實效性

1.完善教研組建設(shè)，優(yōu)化集體備課，強化校本培訓。。

加強教研組建設(shè)，是提升教師業(yè)務能力，提高教學質(zhì)量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng)?；?、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體，體現(xiàn)全過程，有重點，有專題，注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度，實行“周三研究日”制，根據(jù)本校實際，組織開展校本集中培訓，有目的按步驟地組織開展教師培訓工作，全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動時間不少于 2 小時，保證集體備課至少兩次（語數(shù)各一次）。集體備課時，要研究教材重點、難點和疑點，探討教學方法和教學手段，研究教學目標的有效達成，教研組長通過集體備課，掌握本組教師教學計劃落實情況。

2.扎實開展教學活動，用活動推動教學。

開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動，學校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課，注重活動的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動，主動參與，相互學習，共同提高教學水平，促進教學能力和質(zhì)量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結(jié)合，以檢評為載體，充分調(diào)動教師積極性，使廣大教師在活動中提高教學水平，促進教學質(zhì)量的提升。

3.加強課題研究，促進教學改革與創(chuàng)新。

要求全體教師增強教研意識，積極撰寫教育教學論文，學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學論文，并在教研組內(nèi)進行交流。學校領(lǐng)導要積極深入教學一線，主動參與到教研活動中，了解教學工作中的實際問題。

4.優(yōu)化課堂教學，提高教學效率。

堅持以學定教，先學后教的教學思想，遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則，打造高效課堂，形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結(jié)構(gòu)模式。

5.加強骨干教師隊伍建設(shè)，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度，發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用，帶動提高教師隊伍整體水平。

（三）加強學生“養(yǎng)成教育“，提升學生學習品質(zhì)與能力

1.加強對學生學習常規(guī)管理，培養(yǎng)學生的學習品質(zhì)和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭：一、二年級重習慣培養(yǎng)，六年級主抓教學質(zhì)量。關(guān)注學生學習差異，做好學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生，建立檔案，制定學困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計劃，有措施，有目標，有效果。

2.在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，注重學生個性特長的培養(yǎng)，組織學生參加各級各類競賽。

繼續(xù)深化學校課程改革，扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動，全面提高學生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程，適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動，組織學生社團開展各項活動，加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動，各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活，讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展。

（四）加強質(zhì)量監(jiān)測與評價，加強考核，落實獎懲和激勵機制，保障教育教學質(zhì)量提高

檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié)，它對于保證各項工作的落實，保證質(zhì)量有著重要作用，可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作，提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質(zhì)量監(jiān)測、評價、激勵制度，加強教師教學質(zhì)量評價、學生綜合素質(zhì)評價。

1、加強各學科質(zhì)量驗收工作。每學期每個月進行一次質(zhì)量調(diào)研。教導處對學科質(zhì)量檢測結(jié)果進行認真分析，從中找出教學中存在的問題和不足，找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，促進教育教學質(zhì)量進一步提升。

2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度，規(guī)范教學行為，尋求提高教學質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門聽課制度，教案實行周檢查制度，作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查，量化通報。

3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽，激發(fā)學生的學習激情，給學生展示自我的機會。每次競賽后，對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰。

質(zhì)量專項方案 篇4

為進一步鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治成果，根據(jù)全國質(zhì)檢系統(tǒng)重點產(chǎn)品專項整治行動電視電話會議要求和市局工作部署，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)分布特點，我局決定從今年4月份起，在全區(qū)范圍內(nèi)對部分重點產(chǎn)品開展專項整治行動,具體實施方案如下：

一、工作目標

全面落實市局《市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于組織開展部分重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動的通知》（滬質(zhì)技監(jiān)監(jiān)〔2008〕128號）確立的總體目標，堅持打擊與整治、扶優(yōu)和治劣、治標和治本相結(jié)合，對重點產(chǎn)品、重點單位和重點區(qū)域質(zhì)量安全進行再整治、再提高。本次整治的重點產(chǎn)品是：家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品、汽車配件、絮用纖維制品、人造板、裝飾材料、洗滌用品等10類產(chǎn)品，其中前5類列入第一批整治的重點產(chǎn)品。整治的重點單位是：有過質(zhì)量違法記錄、國內(nèi)外消費者投訴、國內(nèi)外媒體曝光、國外通報和召回、質(zhì)量安全控制體系不健全或運行無效以及抽查不合格的企業(yè)和生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品的黑窩點。

通過專項整治行動，取締產(chǎn)品制假制劣窩點，關(guān)停無證生產(chǎn)加工企業(yè)，切實解決家具等5類產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)超標問題。進一步完善巡查制度，實施動態(tài)監(jiān)管。進一步強化生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量主體責任意識，落實質(zhì)量安全責任制。進一步改進監(jiān)管手段，加快產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管長效機制。進一步建立和完善相關(guān)產(chǎn)品從產(chǎn)品設(shè)計、原料出廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售、出口到售后服務全過程監(jiān)管鏈條，建立起覆蓋全社會的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡，實現(xiàn)全過程監(jiān)管，使產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率有明顯提高。

根據(jù)市局統(tǒng)一部署，至10月底，第一批5類重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)必須100%摸清底數(shù)、建立質(zhì)量檔案，備案的企業(yè)標準100%進行復審，屬于生產(chǎn)許可證和強制性產(chǎn)品認證（CCC認證）管理的產(chǎn)品100%取證，新獲證產(chǎn)品100%監(jiān)督抽查一次。

二、主要任務

（一）建立企業(yè)質(zhì)量檔案

嚴格按照質(zhì)檢總局的建檔進度要求，切實做好與地方政府及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加強對企業(yè)的宣傳和動員工作，確保家具、玩具等5類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)100%建立企業(yè)質(zhì)量檔案，并對質(zhì)量檔案實施動態(tài)管理，及時更新和完善。

（二）開展全面清查

對重點產(chǎn)品、重點單位、重點區(qū)域開展全面清查，對各種違規(guī)行為進行拉網(wǎng)式檢查，不留死角。強制性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（玩具、油漆涂料）100%摸清底數(shù)，對無證生產(chǎn)的企業(yè)嚴肅查處。對獲證企業(yè)開展認證全過程檢查，確保認證有效、可靠。對檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及認證機構(gòu)、認證咨詢機構(gòu)、產(chǎn)品檢測機構(gòu)以及相關(guān)認證從業(yè)人員違法、違規(guī)行為，及時向市局報告。

（三）開展標準復審

嚴格按照質(zhì)檢總局的要求對家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類第一批重點整治產(chǎn)品的備案企業(yè)標準進行100%復審，確保經(jīng)過復審的標準符合有關(guān)法律法規(guī)、強制性國家、行業(yè)、地方標準的規(guī)定。

（四）加大監(jiān)督抽查力度和針對性

加大對家具、玩具、服裝、油漆涂料和仿真飾品等5類涉及人身健康和安全的重點產(chǎn)品的抽查力度。擴大抽查覆蓋面，增加抽查頻次，對抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)企業(yè)，依法從嚴從重從快處理。認真做好監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)后處理工作，切實幫助企業(yè)落實整改，提高企業(yè)質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

（五）嚴厲打擊各種違法行為

圍繞家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類第一批重點產(chǎn)品，取締產(chǎn)品制假制劣窩點，關(guān)停無證生產(chǎn)加工企業(yè)，嚴厲打擊各類違法行為，切實解決家具等五類產(chǎn)品中甲醛等有毒有害物質(zhì)超標問題。進一步完善巡查制度，掌握產(chǎn)品質(zhì)量實情，實施動態(tài)監(jiān)管。

三、工作要求

（一）突出重點，抓住關(guān)鍵。

圍繞家具等5類產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題，突出安全類指標，開展有針對性的整治。嚴格依據(jù)現(xiàn)行國家標準和企業(yè)明示標準，加強對生產(chǎn)加工企業(yè)的執(zhí)法檢查，對照國家強制性標準的要求，嚴厲查處違反相關(guān)標準的違法行為，嚴厲打擊標實不符、利用產(chǎn)品標識進行質(zhì)量欺詐和以次充好的違法行為；嚴厲查處無證生產(chǎn)行為，徹底解決無證生產(chǎn)行為；嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為，堅決取締制假黑窩點。

家具：著重查處使用無證產(chǎn)品和不符合標準要求的木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料組織生產(chǎn)的違法行為，切實解決甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量超標的問題。

玩具：著重查處使用不合格原料、著色膠和涂料、使用說明和警示標識、認證標識不符合強制性標準要求和強制性認證規(guī)則等違法行為，切實解決鉛等重金屬超標問題；對玩具生產(chǎn)企業(yè)在強制性認證申請及工廠檢查環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，不符合要求的決不發(fā)證；嚴厲查處童車、電玩具、塑料玩具、金屬玩具、彈射玩具、娃娃玩具等未獲CCC認證生產(chǎn)銷售行為；嚴格執(zhí)行《兒童玩具召回管理規(guī)定》，對存在危及兒童健康和安全的不合理危險的玩具實施召回。

服裝：著重查處使用不合格原輔材料生產(chǎn)、非法使用偶氮類染料、質(zhì)量欺詐等違法行為，切實解決甲醛含量、PH值、染料中有害芳香胺超標和染色牢度不夠等問題；解決羽絨服的羽絨含量、羊絨（毛）服裝的羊絨（毛）含量、嬰幼兒和兒童服裝中的棉纖維含量等不符合國家標準、不符合企業(yè)明示的含量和以次充好的問題。

油漆涂料：著重查處油漆涂料中游離甲醛、鉛鎘等重金屬、揮發(fā)性有機物等有害物質(zhì)超標和油漆中有機揮發(fā)物、鉛等重金屬、苯、TDI等有害物質(zhì)超標的違法行為；對實施強制性產(chǎn)品認證的溶劑型木器涂料，嚴查未獲得CCC認證生產(chǎn)銷售、偽造或冒用認證標志等違法行為；加大對油漆使用單位的執(zhí)法檢查力度，重點檢查玩具、家具等生產(chǎn)企業(yè)使用油漆的情況，督促企業(yè)使用質(zhì)量合格環(huán)保安全的油漆。

仿真飾品：著重查處產(chǎn)品強度和材料厚度不符合要求的違法行為；加強企業(yè)標準備案管理，復審清理技術(shù)指標要求低、沒有實質(zhì)性約束力的企業(yè)標準，解決偷工減料生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品的問題。

（二）多管齊下，強化措施。

堅持“查、治、管、扶、建”的經(jīng)驗和做法，打好新一輪的專項整治特殊戰(zhàn)役。

“查”就是全面查清底數(shù)，全面監(jiān)督檢查和執(zhí)法檢查。一是清查建檔全覆蓋。對重點產(chǎn)品、重點單位、重點區(qū)域開展全面清查，對各種違規(guī)行為進行拉網(wǎng)式檢查，不留死角。掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量、分布、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、監(jiān)督抽查情況、執(zhí)法檢查情況等信息，建立完整的生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案，并及時更新和完善。二是監(jiān)督檢查和執(zhí)法檢查全覆蓋。根據(jù)實際情況，制定執(zhí)法檢查計劃，加強排摸，掌握區(qū)域內(nèi)企業(yè)違法違規(guī)情況，對重點區(qū)域、重點企業(yè)加大執(zhí)法檢查力度。對于監(jiān)督抽查不合格的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，及時采取針對性措施，一般問題的，責令改正，幫助企業(yè)查找問題、分析原因，提出解決問題的辦法；問題嚴重的，予以立案查處。

“治”就是加大處罰力度，嚴懲重罰不手軟。一是充分行使《特別規(guī)定》等賦予的現(xiàn)場檢查權(quán)、查閱復制權(quán)、查封扣押權(quán)等監(jiān)管職權(quán)，堅決扣押違法使用的原料、輔料、添加劑以及用于違法生產(chǎn)的工具、設(shè)備，堅決查封存在危害人體健康和生命安全重大隱患的生產(chǎn)場所。二是對監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在無證生產(chǎn)、產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)含量超標等質(zhì)量違法行為的，要堅決依法從快、從重查處，堅決鏟除制假窩點，徹底摧毀其制假能力；對有毒有害物質(zhì)問題嚴重的產(chǎn)品，堅決予以沒收、銷毀；對已售出的產(chǎn)品，堅決責令企業(yè)召回；對存在質(zhì)量違法行為的有證有照企業(yè)、該吊銷證照的，堅決依據(jù)有關(guān)程序予以吊銷；對性質(zhì)惡劣的、屢打?qū)曳傅钠髽I(yè)及窩點，堅決納入“黑名單”進行公布。三是狠抓大案要案，對涉嫌犯罪的案件，堅決移送公安機關(guān)處理，除惡務盡；對假冒偽劣嚴重的重點地區(qū)，集中時間，集中力量，進行地毯式的打擊查處。

“管”就是對重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實施全過程監(jiān)管。一是嚴格準入許可。從源頭管起，嚴格實施國家強制性標準，對屬于生產(chǎn)許可證、CCC認證的.產(chǎn)品，必須獲證后方可生產(chǎn)、出廠、銷售。二是嚴格區(qū)域監(jiān)管。要按照分類監(jiān)管的要求，制定對有關(guān)重點企業(yè)、重點區(qū)域巡查的制度并嚴格執(zhí)行，重點檢查企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障情況，對發(fā)生過質(zhì)量問題的企業(yè)要定期回訪，監(jiān)督企業(yè)整改。三是嚴格把好廠門。督促企業(yè)建立有毒有害物質(zhì)和有害生物控制體系，嚴把原材料進貨關(guān)，防止不符合國家標準的原材料進廠；嚴把產(chǎn)品設(shè)計審查關(guān)，防止設(shè)計缺陷產(chǎn)品投入生產(chǎn)；嚴把生產(chǎn)過程關(guān)，防止不合格產(chǎn)品下線；嚴格產(chǎn)品出廠檢驗，凡有毒有害物質(zhì)含量未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得出廠；建立原材料進廠和產(chǎn)品銷售臺帳，實現(xiàn)所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全的可追溯；加快實現(xiàn)電子監(jiān)管與質(zhì)檢業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換，提高監(jiān)管有效性。

“扶”就是扶持落后企業(yè)走向規(guī)范，扶持好企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，促進產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。一是指導幫助質(zhì)量保障能力差的企業(yè)改善環(huán)境、更新設(shè)備、完善制度，提高質(zhì)量控制水平，鼓勵引導大企業(yè)幫助小企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。二是利用中國名牌、產(chǎn)品免檢、地理標志等措施，扶持好產(chǎn)品、好企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)強化質(zhì)量意識，促進自主創(chuàng)新，增強競爭實力。三是深入扶優(yōu)扶強，加強與名優(yōu)企業(yè)協(xié)作配合，完善名優(yōu)企業(yè)聯(lián)系制度，開展“打擊假冒，保護名優(yōu)”活動，扶持一批質(zhì)量過硬的生產(chǎn)企業(yè)做大做強；按照“打擊、整治、幫扶、規(guī)范、發(fā)展”的方針，進一步加強區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治工作。

“建”就是建立長效監(jiān)管機制，建立質(zhì)量安全管理規(guī)范。一是建立許可審查、認證認可、監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查、日常監(jiān)管信息互通機制，提高質(zhì)量安全應急處理能力，提高獲證企業(yè)證后監(jiān)管水平。按照打防結(jié)合、標本兼治的原則，對重點產(chǎn)品、重點單位、重點地區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量建立起有效的、連續(xù)的監(jiān)控網(wǎng)絡。二是建立健全質(zhì)量問題快速反應機制、質(zhì)量安全預警機制、生產(chǎn)者質(zhì)量自律機制。使家具等5類產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高，假冒偽劣產(chǎn)品明顯減少，監(jiān)督抽查平均合格率明顯提高。三是完善標準體系。對不符合國家法律法規(guī)和強制性標準要求的備案企業(yè)標準，責令企業(yè)進行修訂。增強對國外標準、法規(guī)的跟蹤、研究和應對工作，進一步梳理對產(chǎn)品輸入國的技術(shù)法規(guī)；鼓勵企業(yè)采用國標標準或國外先進標準，支持企業(yè)制訂嚴于現(xiàn)行國家標準的企業(yè)標準，促進產(chǎn)品標準體系進一步完善，進一步提升我國相關(guān)產(chǎn)品的標準水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提高國際競爭力。四是完善各項制度。建立和完善生產(chǎn)、許可證、強制認證等制度；建立和完善索證索票、原輔料進廠臺帳、產(chǎn)品銷售臺帳、添加劑備案等制度；建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯召回制度。

四、工作步驟

第一批重點產(chǎn)品專項整治行動，從4月份開始到10月底結(jié)束，分為3個階段有序推進。

（一）動員部署，清查摸底（4月份）

根據(jù)市局的工作部署，制定具體行動方案，明確工作目標、工作步驟和整治措施。對本轄區(qū)內(nèi)家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等5類重點產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展普查摸底，了解重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)基本信息，并逐一進行登記，企業(yè)名單上報市局。

（二）集中整治，狠抓落實（5月份至8月份）

圍繞整治目標任務，狠抓落實，解決突出問題，積極推進各項目標任務的完成。

1、開展重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)清查建檔。6月30日前，對本轄區(qū)內(nèi)家具等5類重點產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)100%建立電子質(zhì)量檔案。7月31日前，對質(zhì)量檔案開展核查，確保質(zhì)量檔案信息的完整、真實及可靠。

2、對重點產(chǎn)品、重點單位、重點區(qū)域開展全面清查。5月15日前，對轄區(qū)內(nèi)的玩具和油漆涂料生產(chǎn)企業(yè)進行100%的認證全過程檢查，并對檢查中涉及的違法違規(guī)企業(yè)嚴肅查處。5月30日前，對認證全過程檢查中發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)認證機構(gòu)、認證咨詢機構(gòu)以及相關(guān)認證從業(yè)人員及時向市局報告。6月15日前，對轄區(qū)內(nèi)的油漆涂料使用企業(yè)特別是玩具和家具生產(chǎn)企業(yè)進行檢查，對使用無證產(chǎn)品的違法、違規(guī)行為嚴肅查處。6月30日前，對轄區(qū)內(nèi)流通領(lǐng)域的玩具和油漆涂料銷售企業(yè)進行檢查，對銷售無證產(chǎn)品的企業(yè)嚴肅查處，解決無證銷售問題。8月31日前，做好涂料產(chǎn)品生產(chǎn)許可證發(fā)證前期工作準備，調(diào)研摸底本轄區(qū)內(nèi)涂料擬發(fā)證企業(yè)總數(shù)。8月31日前，完成對家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等5類重點產(chǎn)品的全面清查，對各種違規(guī)行為進行拉網(wǎng)式檢查，不留死角。掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)信息，建立完整的生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案，并及時更新和完善。

3、分步驟進行重點產(chǎn)品備案企業(yè)標準復審。6月30日前，對轄區(qū)內(nèi)5類產(chǎn)品備案企業(yè)標準進行全面復審。備案企業(yè)標準復審做到逐項清理，無一遺漏。

4、圍繞重點產(chǎn)品加大監(jiān)督抽查力度。8月31日前，加大抽查力度，擴大抽查覆蓋面，增加抽查頻次，配合各檢驗機構(gòu)對家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等5類重點產(chǎn)品的監(jiān)督抽查。強化抽查后處理，對抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)企業(yè)，依法從嚴從重從快處理。9月中旬前，責令不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)整改，9月底前做好各項整改工作，并報告市局。

5、強化執(zhí)法檢查，打擊違法行為。8月31日前，對假冒偽劣嚴重的重點區(qū)域，集中時間，集中力量，進行地毯式的打擊查處，問題嚴重的予以立案查處。加強名優(yōu)企業(yè)聯(lián)系制度，開展打假保名優(yōu)活動。嚴格區(qū)域監(jiān)管，完善巡查制度，對存在質(zhì)量違法行為的企業(yè)要加強回訪，監(jiān)督企業(yè)整改。對重點案件加大督查力度，分析典型案例，狠抓大案要案。嚴厲查處童車、電玩具、塑料玩具、金屬玩具、彈射玩具、娃娃玩具等未獲CCC認證生產(chǎn)銷售行為。對涉嫌構(gòu)成生產(chǎn)銷售偽劣商品罪、妨害公務罪等犯罪行為依法移送司法機關(guān)。對性質(zhì)惡劣的、屢打?qū)曳傅钠髽I(yè)及窩點，堅決納入“黑名單”進行公布。

（三）總結(jié)提高，迎接驗收（9月份至10月份）

切實鞏固已經(jīng)完成的目標任務，提升整治成效，擴大整治成果。一是開展自查。對照標準，查找問題，及時整改到位，促進各項任務的落實；二是形成機制。有效總結(jié)整治成果、創(chuàng)新的做法、成功的經(jīng)驗，促進長效監(jiān)管機制的建立完善；三是迎接驗收。全力以赴，完成各項目標任務，做好迎接國家質(zhì)檢總局檢查驗收的準備。

五、工作措施

（一）加強領(lǐng)導，落實責任

這次專項整治是繼去年開展全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動之后，國家質(zhì)檢總局部署的又一次非常重要的行動。相關(guān)科室要以全面學習貫徹十七大精神為動力，從思想上高度重視，從行動上雷厲風行，把此次專項整治工作作為全局工作的重中之重，抓好各項工作的落實，再打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

（二）創(chuàng)新做法，務求實效

要圍繞全過程監(jiān)管的要求，積極創(chuàng)新工作思路，勇于探索、善于總結(jié)，積累新的經(jīng)驗、創(chuàng)制新的制度，形成產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的長效機制。要積極破解整治過程中遇到的難點問題，抓住薄弱環(huán)節(jié)，提高監(jiān)管水平，真正做到形成機制、養(yǎng)成習慣、走向規(guī)范。要以國家質(zhì)檢總局確定的10類重點產(chǎn)品目錄為基礎(chǔ)，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，確定區(qū)域重點產(chǎn)品，認真開展整治。

（三）加大宣傳，擴大影響

要保持與市局宣傳部門的密切聯(lián)系，加大對重點產(chǎn)品質(zhì)量專項整治的宣傳報道工作，擴大整治工作的社會影響力。制定專門的宣傳計劃，利用網(wǎng)站、電視電臺、報紙、簡報信息、通告、掛橫幅等多種途徑對整治的各項工作進行全方位、多角度、高頻次的宣傳報道。加強正面宣傳，要廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè)，鼓勵先進，引導消費。要積極應對突發(fā)事件的媒體報道，正確引導社會輿論，營造良好的社會氛圍。

（四）嚴格信息報送制度

明確專人負責信息報送工作，保持通訊暢通，及時報送信息。按照市局要求，每周報送1次動態(tài)信息，重要信息及查處的貨值較大或者有較大社會影響的大案要案和典型案例要隨時上報當?shù)卣褪芯郑瑓f(xié)同各部門做好查處工作。

質(zhì)量專項方案 篇5

為深入貫徹落實《x省人民政府辦公廳關(guān)于加強電梯質(zhì)量安全工作的實施意見》，保障人民群眾乘用電梯安全，依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我市實際，制定本方案。

一、工作目標

以全面落實電梯安全責任為核心，實施電梯質(zhì)量安全分類監(jiān)管，建立電梯安全監(jiān)管長效機制，形成監(jiān)管機制完善、安全責任明晰、安全管理到位、社會共同參與、應急救援及時的電梯安全工作體系，構(gòu)建“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導、企業(yè)全面負責、部門齊抓共管、市場有效調(diào)節(jié)、社會廣泛參與”的電梯安全多元共治格局，推動電梯安全監(jiān)管從問題式管理向預防式管理、從粗放式管理向精細化管理、從經(jīng)驗式管理向智能化管理的科學轉(zhuǎn)變，最大限度地預防和減少電梯故障和事故，確保電梯安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

二、責任分工

（一）各區(qū)縣（市）政府對本轄區(qū)內(nèi)電梯安全工作負總責。

（二）市安監(jiān)局負責指導協(xié)調(diào)行業(yè)主管部門做好電梯安全行業(yè)管理工作。

（三）市住建委負責對管轄范圍內(nèi)已辦理施工許可的建筑工程電梯梯位配置設(shè)計和施工圖設(shè)計文件中涉及電梯安裝的土建工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督；督促房屋建設(shè)單位對電梯依附設(shè)施的設(shè)置和土建質(zhì)量負責，保證電梯選型配置符合相關(guān)標準規(guī)范要求，并與建筑物結(jié)構(gòu)、使用需求相適應；配合市市場監(jiān)管局督促物業(yè)服務企業(yè)承擔電梯使用安全管理主體責任，履行電梯安全管理義務；協(xié)調(diào)解決電梯修理、更新、改造所涉住宅專項維修資金的使用事宜。

（四）市工信委負責支持電梯安全相關(guān)重點項目建設(shè)，推動相關(guān)企業(yè)加快關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和服務的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化；推動電梯制造企業(yè)加強品牌建設(shè)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

（五）市財政局負責保障有關(guān)部門履行電梯安全監(jiān)管職責所需必要經(jīng)費。

（六）市市場監(jiān)管局負責依法實施電梯安全監(jiān)管，查處有關(guān)違法行為。對發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時通報區(qū)縣（市）政府并協(xié)調(diào)解決；對涉及其他部門監(jiān)管職責范圍內(nèi)的問題，及時移交有關(guān)部門處理；監(jiān)督管理電梯檢驗、檢測機構(gòu)對檢驗、檢測結(jié)果和鑒定結(jié)論負責。

（七）教育、交通運輸、規(guī)劃、公安、消防、衛(wèi)生、旅游等部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，做好電梯安全監(jiān)督管理相關(guān)工作。

三、工作任務

（一）提升電梯質(zhì)量安全水平

1、開展電梯質(zhì)量提升行動。鼓勵和支持電梯企業(yè)提供高于國家標準的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，提升核心競爭力。督促電梯企業(yè)建立完善的電梯質(zhì)量安全管理制度，嚴格按照法律法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)范、標準進行生產(chǎn)和施工，保證產(chǎn)品質(zhì)量。以市政府購買服務的方式，每年組織電梯制造質(zhì)量監(jiān)督抽查，對電梯安全保護裝置和主要部件安全質(zhì)量進行一致性核查，對存在問題的企業(yè)采取公開曝光、約談企業(yè)負責人等措施，促進電梯制造企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府）

2、強化電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗。制定電梯檢驗工作規(guī)范，明確檢驗程序和內(nèi)容，嚴格檢驗標準和要求，規(guī)范電梯檢驗行為，督促檢驗機構(gòu)依據(jù)規(guī)范嚴格實施檢驗，確保檢驗過程嚴謹，檢驗結(jié)果客觀、公正。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

3、提升新裝電梯質(zhì)量安全水平。規(guī)范電梯安裝改造維修行為，監(jiān)督電梯安裝改造維修企業(yè)嚴格依法依規(guī)進行施工，確保新裝電梯質(zhì)量安全和施工安全。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

4、推進既有住宅加裝電梯工作。遵循安全、便民、簡化程序的原則，出臺既有住宅加裝電梯管理辦法，明確適用范圍、審批條件、建筑間距、管理主體、審批程序、資金籌措等內(nèi)容。研究制定相關(guān)技術(shù)標準，出臺相關(guān)激勵政策，規(guī)范既有住宅加裝電梯工作。（牽頭單位：市住建委；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

（二）加強隱患治理與更新改造

1、強化電梯安全隱患排查治理。對無物業(yè)管理、無維護保養(yǎng)、無維修資金的“三無電梯”和存在重大事故隱患的電梯，通過掛牌督辦，落實整改責任和資金，多措并舉消除事故隱患和安全風險。開展“三無電梯”專項整治，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道為區(qū)域進行摸底排查并登記造冊。對無物業(yè)管理的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦事處協(xié)調(diào)落實物業(yè)管理單位。對無維保單位的，由轄區(qū)市場監(jiān)管部門提供當?shù)鼐S保單位名單，并督促物業(yè)管理單位落實維保。對無維修資金的，一方面，可由電梯所有權(quán)人成立相應管理組織，通過向業(yè)主籌集資金的方式解決；另一方面，緊急動用專項維修資金，或由政府補貼部分資金。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市住建委按職責分別牽頭；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年底前）

2推進老舊住宅電梯更新改造大修工作。各區(qū)縣（市）政府要依據(jù)《住宅專項維修資金管理辦法》（建設(shè)部、財政部令第xxx號）和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于進一步發(fā)揮住宅專項維修資金在老舊小區(qū)和電梯更新改造中支持作用的通知》（建辦房〔xxxx〕xx號）等規(guī)定，制定老舊住宅電梯更新改造大修有關(guān)政策，推進老舊住宅電梯更新改造大修工作。（牽頭單位：市住建委；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年底前）

3、建立老舊住宅電梯安全評估機制。對于使用期超過xx年，或運行故障率明顯偏高、不能滿足安全使用要求的老舊住宅電梯，使用單位可以提出申請，委托電梯檢驗、檢測機構(gòu)或者電梯制造單位等專業(yè)服務機構(gòu)進行安全風險評估，根據(jù)評估結(jié)果進行大修、改造或更新。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局）

（三）改進使用管理與維護保養(yǎng)模式

1、推行電梯一體化采購模式。推廣“全生命周期安全最大化和成本最優(yōu)化”理念，在電梯設(shè)備采購招標、安裝改造維修、維護保養(yǎng)等過程中，推行“電梯設(shè)備+維保服務”一體化采購模式。（牽頭單位：市住建委、市市場監(jiān)管局按職責分別牽頭；配合單位：各區(qū)縣市政府）

2、推動維護保養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變。依法推進按需維保，爭取國家和省市市場監(jiān)管局的支持，在x開展電梯按需維保試點。推廣“全包維?！薄拔锫?lián)網(wǎng)+維保”等新模式，約定故障率指標，保證老化磨損嚴重的零部件及時更換，實現(xiàn)預防性維修，減少電梯“帶病運行”導致的電梯困人故障和事故，提高電梯質(zhì)量安全保障能力。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

（四）科學調(diào)整檢驗檢測方式

1、有針對性地拓展電梯檢驗項目。將在事故、故障、舉報、投訴等中發(fā)現(xiàn)影響電梯質(zhì)量而檢驗規(guī)則未納入的安全項目納入檢驗范圍，提升電梯質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督水平。使用單位、維保單位可在檢驗規(guī)則規(guī)定項目的基礎(chǔ)上新增委托檢驗項目，提高電梯安全可靠性。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府，完成時限：20xx年年底前）

2、組織電梯檢驗工作監(jiān)督抽查。每年組織一次，重點查處無資質(zhì)檢驗、出具虛假報告、鑒定結(jié)論或者檢驗檢測結(jié)果嚴重失實等違法違規(guī)檢驗行為。督促電梯檢驗機構(gòu)及其檢驗檢測人員依法依規(guī)開展檢驗檢測，為電梯安全運行提供技術(shù)支撐服務。糾正檢驗機構(gòu)僅注重完成電梯檢驗數(shù)量，但不按規(guī)定實施檢驗的行為。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府）

（五）完善應急救援體系

建立全市電梯應急救援處置服務平臺，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮電梯應急救援工作，加快完善以電梯使用單位為主體、電梯維保單位為主力、社會救援力量為補充的電梯應急救援體系。各區(qū)、縣（市）政府要將電梯應急救援納入本轄區(qū)應急救援體系。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

（六）完善安全監(jiān)管工作機制

通過強化許可準入、監(jiān)督抽查和現(xiàn)場檢查等，加強電梯安全監(jiān)督管理，依法查處違法違規(guī)行為。以特種設(shè)備監(jiān)管服務平臺、電梯追溯體系管理平臺、電梯應急救援處置服務平臺等項目建設(shè)為重點，加快推進全市電梯安全數(shù)字化監(jiān)管體系建設(shè)，提高電梯精準化監(jiān)管水平。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

（七）落實質(zhì)量安全主體責任

1、督促電梯生產(chǎn)企業(yè)落實相關(guān)責任。結(jié)合電梯檢驗工作監(jiān)督抽查，重點檢查安裝質(zhì)量是否符合要求、制造單位委托安裝后是否按要求進行校驗和調(diào)試、是否在電梯控制系統(tǒng)中設(shè)置技術(shù)障礙等；重點查處非法轉(zhuǎn)包、分包、轉(zhuǎn)委托或者變相轉(zhuǎn)委托、掛靠或以其他持證單位名義施工的行為。督促電梯生產(chǎn)企業(yè)嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標準，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府）

2、督促房屋建設(shè)有關(guān)單位落實相關(guān)責任。監(jiān)督房屋建設(shè)有關(guān)單位對電梯依附設(shè)施的設(shè)置和土建質(zhì)量負責，保證電梯選型和配置符合相關(guān)標準規(guī)范要求，確保電梯使用獨立電源，嚴禁將樓體亮化等其他用電設(shè)備與電梯共用配電箱。加大執(zhí)法力度，對未履行安全管理職責的房屋建設(shè)有關(guān)單位依法給予處罰。（牽頭單位：市住建委；配合單位：市市場監(jiān)管局，各區(qū)縣市政府）

3、督促使用單位落實相關(guān)責任。督促電梯所有權(quán)人或其委托管理人落實電梯安全責任，加強電梯安全管理，做好日常檢查、維保監(jiān)督、應急處置，保障電梯使用安全。建立對物業(yè)公司的聯(lián)合檢查機制，將電梯使用安全管理和電梯維保質(zhì)量作為對物業(yè)公司的重要考核內(nèi)容。制定并執(zhí)行電梯現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃，做好電梯使用單位的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。（牽頭單位：市住建委、市市場監(jiān)管局按職責分別牽頭；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

4、實施電梯生產(chǎn)和使用單位分類監(jiān)管。進一步完善分類監(jiān)管辦法，建立電梯生產(chǎn)和使用單位分類監(jiān)管信息庫，實施分類監(jiān)管。每年組織開展電梯生產(chǎn)和使用單位分類評價，根據(jù)管理狀況和水平等進行分類，針對不同類別的單位采取不同的監(jiān)管措施，對重點單位實施重點監(jiān)管。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：市住建委，各區(qū)縣市政府）

（八）加強企業(yè)自律與誠信建設(shè)

1、加強企業(yè)誠信自律建設(shè)。在全市推行電梯企業(yè)“自我聲明+信用管理”模式，推動電梯企業(yè)進行標準自我聲明和服務質(zhì)量公開承諾。支持相關(guān)電梯協(xié)會建立自愿性符合性評價標準，鼓勵開展以團體標準為基礎(chǔ)的自愿性、符合性評價。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

2、開展電梯安全信息公示。建立電梯制造、安裝改造維修、使用管理、維修保養(yǎng)等相關(guān)信息公示制度。督促制造單位公示電梯型式試驗信息，維保單位公示電梯維保情況，使用單位公示電梯安全管理責任信息和電梯費用使用情況。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：市住建委，各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

3、加強誠信體系建設(shè)。建立電梯從業(yè)（含制造、安裝改造維修、維保、使用、檢驗檢測、安全評估等）單位和人員違法違規(guī)行為、服務質(zhì)量等誠信記錄，通過信用中國（x）等政務網(wǎng)站對外公布相關(guān)信息，推動電梯信用監(jiān)管信息共享。發(fā)揮市場機制和社會力量的約束作用，監(jiān)督和規(guī)范電梯從業(yè)單位和人員的行為，逐步形成集政府、市場、社會為一體的“三位一體”安全管理長效機制。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；責任單位：各區(qū)縣市政府，20xx年年底前）

4、實施聯(lián)合懲戒。按照國家關(guān)于失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒的相關(guān)要求，對嚴重違法失信電梯企業(yè)予以聯(lián)合懲戒。將發(fā)生電梯安全責任事故、有嚴重違法違規(guī)等情況的單位納入“黑名單”，采取重點檢查、政策制約、輿論監(jiān)督、依法撤銷資質(zhì)等措施進行監(jiān)督管理，并定期向社會公布和相關(guān)部門通報，逐步淘汰不良信用單位。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：市住建委，各區(qū)縣市政府）

（九）推廣“保險+服務”新模式

鼓勵保險機構(gòu)發(fā)揮風險管理方面專業(yè)優(yōu)勢，加強風險管理資源投入，提高風險事故的應急處理和理賠服務水平，助力完善電梯安全管控和事故賠償體系。創(chuàng)新保險機制，推動商業(yè)責任保險與電梯安全工作有效結(jié)合，逐步建立事故預防、應急處置、利益保障等工作機制，形成制造、使用、維保等單位持續(xù)投保、保險機構(gòu)持續(xù)經(jīng)營、社會公眾長期受益的良性循環(huán)，促進電梯使用管理和維保水平不斷提升。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：各區(qū)縣市政府）

（十）促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

1、推動電梯生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。支持和鼓勵在哈電梯生產(chǎn)企業(yè)開展自主創(chuàng)新，提升企業(yè)科技研發(fā)和維保服務能力，推動電梯生產(chǎn)企業(yè)由制造型企業(yè)向創(chuàng)新型、服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型。引導維保企業(yè)進行資源整合，促進維保企業(yè)向連鎖化、規(guī)?；?、規(guī)范化和專業(yè)化發(fā)展。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市工信委按職責分別牽頭）

2、開展電梯品牌創(chuàng)建活動。推動在哈電梯行業(yè)進步，督促企業(yè)重視電梯產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展智能綠色電梯產(chǎn)品。鼓勵在哈電梯企業(yè)“走出去”，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務打開市場，全面提升電梯品牌知名度和競爭力。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市工信委按職責分別牽頭）

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導

1、建立工作協(xié)調(diào)機制。各區(qū)縣（市）政府要加強對電梯質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導，建立電梯質(zhì)量安全工作協(xié)調(diào)機制，督促相關(guān)部門認真履行電梯安全監(jiān)管職責，及時協(xié)調(diào)解決電梯質(zhì)量安全工作中的重大問題。（牽頭單位：各區(qū)縣市政府）

2、建立考核機制。各區(qū)縣（市）政府要將電梯質(zhì)量安全工作情況納入政府質(zhì)量和安全責任考核體系，建立考核標準，對下一級政府和相關(guān)部門進行責任考核，并監(jiān)督指導所屬部門及派出機構(gòu)依法履行監(jiān)管職責。（牽頭單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

3、發(fā)揮基層政府的社會管理作用。建立健全由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府以及街道辦事處牽頭協(xié)調(diào)處置，相關(guān)部門和社會組織參與的電梯矛盾糾紛調(diào)解機制，妥善解決因電梯事故、運行故障、修理改造更新資金不落實等問題可能引發(fā)的群體性糾紛，切實維護社會穩(wěn)定。（牽頭單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

（二）完善政策保障

1、制定電梯安全監(jiān)管能力建設(shè)規(guī)劃。各區(qū)縣（市）政府要組織編制電梯安全監(jiān)管能力建設(shè)規(guī)劃，加強電梯安全監(jiān)管能力建設(shè)，明確監(jiān)管人員和車輛等裝備配備標準，保障電梯安全監(jiān)管執(zhí)法需要。（牽頭單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

2、制定電梯安全監(jiān)管權(quán)責清單。編制并公布各級電梯安全監(jiān)管權(quán)責清單，明確工作職責，為全面推進電梯安全監(jiān)管依法行政提供制度保障，實現(xiàn)依照清單盡職免責、失職追責。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；完成時限：20xx年年底前）

3、加強隊伍建設(shè)。各區(qū)縣（市）政府要加強電梯安全監(jiān)察、技術(shù)檢查和行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強人員保障，充實電梯專業(yè)監(jiān)管力量，確保電梯安全監(jiān)管崗位工作人員專業(yè)精通、忠于職守、履職盡責（牽頭單位：各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）。

建立電梯安全專家?guī)?，配合相關(guān)行政管理部門開展電梯招投標評審、技術(shù)鑒定、監(jiān)督檢查、事故調(diào)查等工作。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；完成時限：20xx年年底前）

4、加強裝備和經(jīng)費保障。加強對裝備和經(jīng)費保障的投入，確保電梯質(zhì)量安全監(jiān)督抽查、分類監(jiān)管、風險監(jiān)測等安全監(jiān)管工作有效開展。加強對經(jīng)濟適用房、拆遷安置房、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓房等三類住宅小區(qū)安全隱患治理工作的資金支持。暢通住宅專項維修資金提取渠道，明確緊急動用專項維修資金程序和維修資金缺失情況下資金籌措機制，為落實老舊住宅電梯更新、改造及大修工作提供保障。（牽頭單位：各區(qū)縣市政府；20xx年年底前）

（三）加強宣傳教育

1、加強中小學電梯安全教育。將電梯安全教育納入幼兒園、中小學安全教育內(nèi)容，普及電梯安全知識，讓中小學生樹立安全乘梯意識，學會安全乘梯知識，養(yǎng)成安全乘梯良好習慣。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市教育局按職責分別牽頭；完成時限：20xx年年底前）

2、加強電梯從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)教育和技能培訓。引導電梯企業(yè)加強人才培養(yǎng)，強化電梯安裝、維保人員職業(yè)教育，廣泛組織開展崗位培訓和技能競賽，組織電梯安裝、維保人員參加電梯法律法規(guī)、運行常識、隱患排查、應急救援等方面專業(yè)培訓，不斷提高電梯安裝、維保人員的職業(yè)道德和技能水平。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合單位：市人社局，各區(qū)縣市政府）

3、強化宣傳培訓和輿論監(jiān)督。加大電梯安全知識公益性宣傳力度，扎實開展電梯安全“進校園、進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進商場、進醫(yī)院”教育活動，倡導安全文明乘梯，提升全民安全意識。加強對消防部門相關(guān)人員電梯應急救援專業(yè)培訓，為保障救援過程中施救人員及被救人員安全打牢知識基礎(chǔ)。發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用，推動企業(yè)落實主體責任，提升電梯安全水平。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局；配合部門：市消防支隊，各區(qū)縣市政府；完成時限：20xx年年底前）

各區(qū)縣（市）政府、各有關(guān)部門要于本《方案》印發(fā)之日起x月之內(nèi)，結(jié)合實際制定本地區(qū)、本部門相關(guān)配套政策和實施方案，細化工作計劃和措施，并報送市市場監(jiān)管局。

質(zhì)量專項方案 篇6

為貫徹落實好“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針和誰主管誰負責的原則，真正把各項安全生產(chǎn)管理制度和措施落到實處，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本方案。

一、各階段安全生產(chǎn)工作的重點

1、施工準備階段。自20XX年6月30日至7月10日，重點是設(shè)備、材料進場，臨時用電設(shè)施安裝。工作重點是：

（1）修訂各項安全生產(chǎn)管理制度、措施、辦法，制作安全牌匾、旗幟等。

（2）辦理開工安全手續(xù)，按規(guī)程搞好臨建安裝。

2、預制、噴砂除銹、鉆孔打樁階段，時間7月5日-7月20日，此階段主要是吊車吊運鋼管，鉆機鉆孔，卷揚打樁機打樁鋼管，攔污柵預制。主要安全重點是防止起重傷害、觸電、設(shè)備傷人及粉塵污染。

3、攔污柵安裝階段和收尾階段：時間7月20日-8月15日，安全工作重點是防止起重傷害、高處墜落、物體打擊、觸電等。

二、保證計劃實施的措施

為了保證泵站翻建工程的施工安全，防止各種事故發(fā)生，把不安全因素降低到零，特制定安全保證措施如下：

1、成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

組 長：

副組長：

成 員：

2、提高認識，加強領(lǐng)導

全體干部職工要提高思想認識，把安全工作當做頭等大事抓緊抓好，做到認識到位、責任到位、措施到位，公司領(lǐng)導要高度重視，加強領(lǐng)導精心組織，科學安排。

三、安全措施

1、安全生產(chǎn)方針

本工程將嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2、安全生產(chǎn)目標

根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)主的要求，結(jié)合我公司安全管理規(guī)定，本工程施工期間，我們的安全生產(chǎn)目標是：杜絕重大安全責任事故；杜絕重大交通、火災事故；一般安全責任事故不超過2起。

3、安全管理機構(gòu)

為確保安全生產(chǎn)，我們將把施工安全管理作為項目經(jīng)營管理的核心，建立以項目經(jīng)理為安全管理第一責任人、副經(jīng)理和項目總工程師為現(xiàn)場安全管理直接負責人的安全生產(chǎn)責任制。質(zhì)安部為專職安全管理機構(gòu)，配備專職安全員，各施工隊設(shè)專、兼職安全員，各班組長為兼職安全員。安全管理機構(gòu)在施工過程中抓好全員、全面、全過程的安全管理工作，保證施工生產(chǎn)安全運行。

4、安全措施

（1）在工程施工中，我們將認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。嚴格遵守國家有關(guān)施工生產(chǎn)的一切規(guī)定，把安全工作放在首位，采取嚴格的防范措施，做到預防為主，消滅一切事故隱患，確保施工生產(chǎn)安全。

（2）建立強有力的安全保證體系，依據(jù)安全保證措施做好安全管理工作。施工前編制安全防護手冊上報到監(jiān)理部，發(fā)到基層班組，提高安全防范意識。各級生產(chǎn)機構(gòu)配齊專職安全員，實行崗位責任制，把安全生產(chǎn)納入承包內(nèi)容，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。明確分工，責任到人，作到齊抓共管。抓管理、抓制度、抓隊伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵。

（3）加強安全教育，提高全員的安全生產(chǎn)意識。增強職工的主人翁責任感，牢固樹立安全第一的思想，針對本工程的特點，進行崗位培訓，對職工進行安全知識和技能教育，遵章守紀和標準化作業(yè)的教育，并認真學習施工技術(shù)、安全規(guī)則、企業(yè)施工安全標準，特殊工種作業(yè)人員須經(jīng)考核通過后，持證上崗。

（4）正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，在沒有防護設(shè)施的高空、陡坡施工必須系安全帶；距地面3m以上作業(yè)設(shè)防護欄桿，欄桿柱間距不在于2m，并設(shè)擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)按規(guī)定使用，定期檢查，不合格的嚴禁使用。

（5）開展安全標準工地建設(shè)，施工現(xiàn)場做到布局合理，施工規(guī)范，防護嚴密，并懸掛施工安全標語，設(shè)立醒目警示牌，土石方機械施工時，設(shè)專人進行現(xiàn)場指揮、調(diào)度，確保車輛機械行走有序規(guī)范。

（6）施工供電線路要經(jīng)常檢查維護，確保施工用電安全，混凝土澆筑倉面布設(shè)的電線應用專用木桿支撐，架設(shè)穩(wěn)固，不采用裸線或麻皮線，電氣設(shè)備絕緣良好，并設(shè)有開關(guān)或漏電保護器。

（7）施工現(xiàn)場要有交通指示標志，交通頻繁的交叉路口、通道應牢固、平整、無障礙、無積水，寬度不小于10m，并設(shè)指揮進行交通疏導，危險地區(qū)要懸掛“危險”或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅色警示燈。

（8）汽車運輸線路應保持暢通無阻，載重汽車的轉(zhuǎn)彎半徑不小于15m，特殊情況不小于10m，道路縱坡不大于8%。

（9）施工現(xiàn)場的各種機具、設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等按要求堆放、布置，保證施工現(xiàn)場整潔文明。

（10）施工地點如果臨近高壓線路，應有安全隔離設(shè)施，如鄰近易燃易爆、有素有害區(qū)域，必須采取切實可行的安全措施。生產(chǎn)車間及施工現(xiàn)場要設(shè)消火栓，備有足夠的、有效的滅火器材。

（11）施工現(xiàn)場應設(shè)臨時防護設(shè)施并設(shè)有門衛(wèi)和更夫。

（12）夜間施工應有足夠的照明，高處應采用低壓安全燈，電氣設(shè)備必須接零，并有避雷設(shè)施，非電氣維護及操作人員禁止維修及操作電器設(shè)備。

（13）搞好營地及工廠的治安工作，積極與發(fā)包人、當?shù)氐胤秸?、公安部門聯(lián)系，做好法制宣傳教育工作。現(xiàn)場設(shè)安全管理部門，與當?shù)卣愫弥伟猜?lián)防，做好治安防范工作。

（14）廣泛開展法制宣傳和四防教育工作，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)的自覺性。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，要加強管理，嚴格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊和破壞。

（15）經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全在檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。

（16）嚴格執(zhí)行消防規(guī)定，工地配備各種消防器材，定期檢查，隨時準備，及時消滅可能發(fā)生的火險。

（17）加強車輛設(shè)備的管理，加強對司機的安全教育，嚴禁違章操作，加強車輛設(shè)備的保養(yǎng)維修，嚴禁帶病作業(yè)，作到文明駕駛，安全行車。

（18）根據(jù)季節(jié)變化作好防暑降溫工作，配齊防署防凍藥品，做好醫(yī)療急救工作，配備有經(jīng)驗的醫(yī)務人員，并備有必須的醫(yī)療器械和藥品。

（19）冬季施工做好人員、設(shè)備的取暖、防寒、保溫工作，在道路沿線事先備足爐渣、風化砂等防滑材料，安排專人、配備專用設(shè)備做好施工道路的養(yǎng)護工作。

四、文明施工、消防、環(huán)保技術(shù)措施

1、組織措施

成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工程師為副組長、各職能部門主管為成員的文明施工和環(huán)境保護領(lǐng)導小組，全面貫徹國家和有關(guān)部門關(guān)于文明施工環(huán)境保護的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護統(tǒng)一領(lǐng)導、管理檢查和監(jiān)督。

2、制度措施

（1）根據(jù)國家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護的法令法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程具體情況，編制切合實際的文明施工、環(huán)境保護制度，貫徹到每位施工人員。

（2）制定文明施工、環(huán)境保護教育制度，在進行職工培訓的同時進行文明施工、環(huán)境保護教育，進行技術(shù)交底的同時進行文明施工和環(huán)境保護交底。

（3）制定文明施工和環(huán)境保護崗位責任制和獎懲制度，落實崗位文明施工、環(huán)境保護責任，與考核、評定相結(jié)合，促進文明施工、環(huán)境保護政策、法規(guī)、制度的貫徹執(zhí)行。

3、保證措施

（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工法規(guī)和上級主管部門有關(guān)文明施工管理規(guī)定及我單位《文明施工管理辦法》。

（2）落實文明施工責任制，在崗位責任制中明確文明施工責任，每個崗位都有文明施工要求，并與崗位考核、評定相結(jié)合，做到獎懲分明，使“講文明、樹新風”成為每個施工人員的自覺行為，做到合理、有序、文明施工。

（3）加強與業(yè)主、監(jiān)理單位及當?shù)卣穆?lián)系，尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理、尊重地方民族習慣，與當?shù)厝罕姾湍老嗵帯?/p>

（4）加強施工人員法律法紀教育、思想教育和勞動紀律教育，提高全體施工人員的思想覺悟。

（5）合理安排施工作業(yè)時間，附近居民休息時間盡可能不安排影響居民休息的作業(yè)，減少對周圍居民的干擾。

（6）使用性能良好的機械設(shè)備，車輛駛進居民區(qū)時，要減速慢行，并禁鳴喇叭，降低機械噪聲污染。

（7）生產(chǎn)、生活設(shè)施布置，按監(jiān)理工程師簽證批準的方案進行，盡可能減少對道路、耕地、綠地的占用。對工地范圍的原有植被、樹木、耕地、水利設(shè)施做好保護工作，不改變原有的生態(tài)環(huán)境。如確因施工需要使用征地范圍以外的土地，須征得當事人或管理部門的同意后方可使用。因施工需要使用當?shù)毓苍O(shè)施時，以不影響周圍居民的正常生活為原則。

（8）協(xié)助當?shù)毓膊块T做好施工現(xiàn)場和工地附近的治安保衛(wèi)工作，施工期間，開展與當?shù)厝罕娐?lián)防活動。

（9）加強施工現(xiàn)場管理，現(xiàn)場設(shè)備、材料堆放合理整齊，做到工完、料凈、場地清，開展經(jīng)常性文明施工大檢查和文明施工評比活動，獎勵先進、懲罰落后，促進文明施工水平的提高。

（10）加強安全文明施工宣傳，現(xiàn)場各坑、溝、電源點設(shè)置安全防護圍欄并設(shè)置醒目的警示標志，施工期間開展聲勢浩大的“安全周”、“文明周”活動，將安全、文明施工推向高潮。

（11）遵守交通規(guī)則，服從交警指揮，文明駕駛，不超載、不酒后駕駛，積極配合交通管理部門開展交通法規(guī)宣傳教育。

（12）經(jīng)常對施工道路維修、養(yǎng)護，保證施工道路暢通、完好，夏季晴天施工道路灑水保濕，以防灰塵污染空氣。

（13）保持生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾運到指定場所掩埋或焚燒，生產(chǎn)、生活廢水按規(guī)定排放。

（14）對開挖的邊坡進行必要的防護，防止水土流失。

（15）保護本工程附近建筑物、農(nóng)田及地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木免遭破壞。需拆遷的建筑設(shè)施，需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準，盡可能在產(chǎn)權(quán)代理人在場時實施。

（16）對參加施工的所有人員進行文物保護教育，使其懂得文物保護法的基本規(guī)定，施工中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即報告監(jiān)理和業(yè)主，同時做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止損壞。

（17）施工結(jié)束后，按發(fā)包人要求盡快清理施工現(xiàn)場，除業(yè)主同意外，拆除其它一切臨時設(shè)施，清除建筑垃圾，恢復原來的地形地貌。

五、消防保證措施

1、認真執(zhí)行國家和當?shù)卣鐣伟蚕婪婪敦熑螚l例，堅持“預防為主、以消為輔”的指導思想，嚴格貫徹“誰主管誰負責”的原則，在項目經(jīng)理部治安消防小組的領(lǐng)導下開展工作，實行分片包干、協(xié)同作戰(zhàn)，層層簽訂治安消防責任狀。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場的防火規(guī)定，倉庫、生活區(qū)按規(guī)定配備各種消防器材，包括防火砂、消防水桶、水龍帶、防火鉤、防火鍬等工具，并定期檢查配備情況，確保消防水源充足和供水系統(tǒng)工作正常及消防通道的暢通。消防設(shè)備的型號和功率應滿足消防任務的需要，消防隊員應熟悉消防業(yè)務，訓練有素，消防器材應經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。

3、嚴格執(zhí)行動用明火的審批制度，動用明火時，防火監(jiān)護人在場方可動用。施工區(qū)域內(nèi)嚴禁使用電爐，禁止亂拉電線，亂接燈頭。木工間嚴禁吸煙和燃燒刨花，當天的刨花要及時清理。

4、存放易燃易爆物品的倉庫必須經(jīng)公安部門批準，并設(shè)專人看守，建立嚴格的使用制度。

5、經(jīng)常開展以防火防爆、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，如發(fā)現(xiàn)隱患，立即發(fā)出“隱患整改通知單”，限期整改。

6、對管理不善、執(zhí)法不嚴，防范措施不利而發(fā)生火災、盜災、破壞機械設(shè)備等重大案件，影響工程建設(shè)的追究主管人員的責任，并根據(jù)情況予以罰款，違反法律和治安管理處罰條例的個人要追究刑事責任。

7、焚燒清除料時，應有足夠的消防人員和設(shè)備在現(xiàn)場，以防止火勢蔓延和失控，焚燒時不應燒毀工地的財產(chǎn)、樹木和社會公用設(shè)施。

六、從人、機、環(huán)境三個方面充分考慮相關(guān)的安全要求。

一是加強人員管理，嚴把人員進入關(guān)，對年齡偏大、身體狀況不好、有耳聾、色盲等疾病或有酗酒等不良生活習慣的人員嚴格控制進入施工現(xiàn)場，在進入施工現(xiàn)場前，對人員進行安全教育，對不識字的文化素質(zhì)較低的人員不予錄用，對患有感冒等疾病的人員不予安排工作，對不服從管理及有嚴重違章作業(yè)的人員堅決清除出工地，對違反安全管理規(guī)定及違章作業(yè)人員予以適當?shù)慕?jīng)濟處罰，同時嚴防無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。

二是加強機具管理，對行走設(shè)備加強維護保養(yǎng)，保持設(shè)備完好，禁止帶病作業(yè)；鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機及配電箱、開關(guān)箱、電焊機等做好接地保護；禁止非設(shè)備操作人員操作設(shè)備，凡用電設(shè)施的接線一律由電工操作，其它人員一律禁止私拉亂接電線。三是加強施工環(huán)境管理，保持作業(yè)現(xiàn)場場地整潔，作業(yè)面下方的雜物及時清理干凈；洞口及臨邊設(shè)置必要的防護設(shè)施；作業(yè)現(xiàn)場的電纜線只要能埋地的要作埋地處理，不能埋地的要采用架設(shè)方式，避免用電線路零亂，防止事故發(fā)生。

七、安全備品

配備救生衣、安全繩，夜班人員配備手電筒，現(xiàn)場安裝照明電器，機械設(shè)備配備滅火器，住區(qū)配備滅火器、防火鉤、防火桶、消防水泵等器材。

八、設(shè)立警示牌，設(shè)專人看護

在基坑周邊設(shè)立警示牌，標有“施工現(xiàn)場禁止入內(nèi)”等安全標語，重要場所設(shè)職工執(zhí)勤看護，晝夜巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證施工正常進行。

九、問題處理

應事先將可能發(fā)生的問題考慮全面，發(fā)生問題及時處理，如傷人等問題，應及時報相關(guān)部門處理。

火警撥打119，匪警110，急救中心120。

質(zhì)量專項方案 篇7

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升專項行動工作方案

根據(jù)《XX縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（X質(zhì)強縣辦〔2022〕X號）要求，為深入推進質(zhì)量強縣戰(zhàn)略，切實提升全縣質(zhì)量發(fā)展水平，加快融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，助推XX融城發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，特制定本方案。

一、工作任務

一是持續(xù)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快建設(shè)“7+3”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。

二是不斷改善環(huán)境質(zhì)量。

三是強化質(zhì)量抽檢監(jiān)測。

四是創(chuàng)新品牌培育發(fā)展。

二、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。

（二）加強宣傳引導。

（三）加強信息報送。

質(zhì)量專項方案 篇8

為積極配合監(jiān)管部門開展的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作，按照總行對監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理的統(tǒng)一領(lǐng)導，確保我行監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作落到實處，臨商銀行濰坊分行組織開展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作。 此次監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量治理范圍包括20xx年1月1日（必要時可上溯）至今的監(jiān)管數(shù)據(jù)及相關(guān)源頭數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)質(zhì)量主要包括數(shù)據(jù)真實性、準確性、連續(xù)性、完整性、及時性等。整工作進度安排共分為五個階段：一是工作啟動階段（20xx年6月中旬）。按照《臨沂銀保監(jiān)分局監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作方案》要求，成立監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作領(lǐng)導小組，結(jié)合工作實際，負責統(tǒng)籌全行監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作，并制定下發(fā)臨商銀行監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作方案，健全組織分工，分解工作任務，研究細化落實措施。二是自查自評階段（20xx年6月下旬8月中旬）。依據(jù)《監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量評估模板》逐條對照梳理，對監(jiān)管數(shù)據(jù)及相關(guān)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量情況開展自查，并組織各部門開展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自評，根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問題，深挖問題根源，補齊制度短板，明確下一步改進措施，持續(xù)完善數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作機制，形成《監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作開展情況及自評估報告》。三是檢查評估階段（20xx年9月12月）。領(lǐng)導小組辦公室牽頭負責對各部門在監(jiān)管數(shù)據(jù)報送質(zhì)量、治理工作、自查自評組織等方面落實監(jiān)管要求的情況進行總體評估，結(jié)合自查自評情況，開展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查或督查。四是問題整改階段（20xx年1月4月）。各部門應認真梳理自查自評、監(jiān)管檢查或督查中發(fā)現(xiàn)的監(jiān)管相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析產(chǎn)生問題的機制、管理方面的原因，擬采取的相關(guān)整改措施和完成時限，形成整改臺賬。五是總結(jié)交流階段（20xx年5月）。領(lǐng)導小組辦公室針對監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理情況，匯總各部門數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理情況總結(jié)，并對監(jiān)管相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量及其治理情況進行內(nèi)部考評。 此次開展專項治理工作，各部門應嚴格按照各階段工作要求，提高認識，壓實責任，突出重點，標本兼治，強化整改，完善機制，確保每項問題整改都按計劃和要求落實到位，建立全面提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量、完善數(shù)據(jù)治理的長效工作機制。

質(zhì)量專項方案 篇9

豬肉質(zhì)量安全專項整治方案為深入貫徹落實商務部、公安部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、工商總局、質(zhì)檢總局關(guān)于在全國開展豬肉質(zhì)量安全專項整治及市政府關(guān)于在全市范圍內(nèi)集中開展以食品安全為重點的產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動的決定，同時著力解決當前我市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量存在的一些問題，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，在結(jié)合我市的實際情況，制定如下專項整治方案。一、組織領(lǐng)導

為了使這次專項整治行動方案落到實處，成立豬肉質(zhì)量安全專項整治行動領(lǐng)導小組，由市人民政府副市長吳奇雷任組長，市經(jīng)貿(mào)局局長吉中君、市公安局局長陳云棟、市畜牧局局長文洪賓、市衛(wèi)生局局長楊宗海、市工商局局長蒲建平、市質(zhì)檢局主持工作的副局長黃克平為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市經(jīng)貿(mào)局，由局長吉中君任辦公室主任。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市豬肉質(zhì)量安全工作中的重大問題，統(tǒng)一部署重大活動。二、主要任務和工作目標

1、提高認識，高度重視，開展此次專項整治，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定與和諧，各職能部門要充分認識此次專項行動的意義，增強政治責任感和政治敏銳性，扎實推進此次專項整治工作。

2、強化宣傳教育，積極開展多種形式的宣傳教育活動，深入各定點屠場宣傳《生豬屠宰管理條例》，教育屠場主、屠商、各餐飲企業(yè)、超市、集體食堂守法誠信、依法經(jīng)營的意識。

質(zhì)量保證方案

幼兒園時不時地舉辦一次活動，在某種意義上具有很好的實踐教育功能，很多時候，更是可以增強孩子的集體榮譽感和團隊合作意識！為了活動可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，最近你是否在搜集幼兒活動方案呢？以下是由小編為你整理的《質(zhì)量保證方案》，供你參考和使用，請收藏和分享。

質(zhì)量保證方案(篇1)

“高效快速、機動靈活，誠實守信，卓越服務”是我公司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨，針對本采購項目，我公司成立了“采購項目實施領(lǐng)導小組”，由總經(jīng)理鐘嘯林任組長（項目負責人），采購部、配送部主管任組員，售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查責任人，配送中心經(jīng)理任專項配送中心責任人，全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理，真正做到無論有任何問題1小時內(nèi)處理完畢的原則，結(jié)合本公司日常配送流程，制定如下具體配送實施方案實施計劃：

1）貨源保障：

如我公司中標后立即與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系，由其安排組織貨源，嚴格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標準，每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行，送交主管部門備案。

2）配送方案實施計劃

我公司的配送宗旨是“三按”，按時、按質(zhì)、按量?！叭龑！?，專人、專車、專線。

按時——嚴格按照招標方的時間要求和規(guī)定配送;

按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個送貨批次；

按量——按照招標方的配送明細、數(shù)量、食堂地址認真執(zhí)行配送工作。

專人——公司安排4名工作人員實施配送方案，由項目負責人鐘嘯林具體負責；

專車——公司針對本項目的實施。計劃從公司配送中心抽出3輛運輸車輛，實施專車配送，完全能夠確保按時送達到各目的地；

專線——我公司規(guī)劃的專線配送路線為3條：

3）先進的管理理念

經(jīng)過近幾年的摸索與錘煉、學習和成長，我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。主要由三大部分組成：

第一：健全的`崗位責任制：員工有章可循。

第二，強化現(xiàn)場主管責任制：有效地與客戶及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

第三，加強出品質(zhì)量責任管理：建立出品質(zhì)量管理登記制度，預防食物中毒，定期進行出品質(zhì)量分析，并制定糾正措施。

4）一站式采購

根據(jù)市場分析及客戶的要求，公司領(lǐng)導人果斷轉(zhuǎn)變思路，率先撤消大型物流倉庫，由原來的批發(fā)采購→裝卸→倉儲→裝卸→現(xiàn)場，直接變?yōu)槭卟嘶夭少彙庸ぁF(xiàn)場。極力降低物流成本，充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。

5）嚴格的衛(wèi)生管理制度

近年來，常有媒體報道集體食物中毒事件，十分讓人擔憂。公司本著寧保一分險，不省三毛錢的原則，從源頭把好食品衛(wèi)生關(guān)，決不購買變質(zhì)、變味、不新鮮的食材。在食品加工中，嚴格按照有關(guān)食品衛(wèi)生操作規(guī)范實行。在環(huán)境衛(wèi)生方面嚴格按7S標準執(zhí)行，并對所有現(xiàn)場定期與不定期的檢查，消除衛(wèi)生隱患。

配送部嚴格按照食品安全管理體系運作，率先在同行業(yè)建立了一套科學規(guī)范的作業(yè)流程和服務標準。嚴把食材質(zhì)量關(guān)，實施溯源制度，注重過程控制，每道環(huán)節(jié)進行食品安全檢測，已形成從種植養(yǎng)殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運輸和送貨上門的一體化服務，建立了從田間到餐桌的健康保障體系。

6）嚴格執(zhí)行公司的“五心”標準

誠心----誠心誠意

貼心----站在對方角度考慮問題，以心換心

細心-----細致周到，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。

耐心-----始終保持服務耐心，最苛刻的客戶是我們最好的教練

舒心-----客戶放心，更開心，這就是我們的工作

客戶1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個服務鏈上我們確保服務的精致性，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。

質(zhì)量保證方案(篇2)

鋼結(jié)構(gòu)工程因其具有質(zhì)量輕、抗震效果及塑性韌性好、強度高、施工方便快捷、利用空間大且經(jīng)濟適用等特點，被廣泛利用于企業(yè)大跨度廠房及跨度較大的公共建筑上。鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量直接影響工程建筑結(jié)構(gòu)及使用安全，為確保工程質(zhì)量，作為工程質(zhì)量主要責任人和管理者的項目經(jīng)理對工程的施工質(zhì)量安全的有效管理及控制就顯得特別重要。

1施工準備

（1） 準備好施工器具及吊裝機械。

（2）實察現(xiàn)場，對影響吊裝的障礙物以及吊裝機械 進場路線的障礙物，提前通知業(yè)主進行協(xié)調(diào)疏通。

（3）鋼柱基礎(chǔ)混凝土強度達到70%，方能吊裝鋼柱。

（4）結(jié)構(gòu)安裝前應對構(gòu)件進行全面檢查：如構(gòu)件的數(shù)量、長度、垂直度、安裝接頭處螺栓孔之間的尺寸是否符合設(shè)計要求等。

2鋼結(jié)構(gòu)安裝

2．1柱腳及基礎(chǔ)錨栓

（1）應在混凝土短柱上用墨線及經(jīng)緯儀將各柱中心線彈出，用水準儀將標高引測到錨栓上。

（2）鋼柱腳地腳螺栓采用螺母可調(diào)平方案，待鋼架、支撐等配件安裝就位，結(jié)構(gòu)形成空間穩(wěn)定單元且經(jīng)檢測、校核幾何尺寸無誤后，應對柱底板和基礎(chǔ)頂面的空隙采用高強無收縮灌漿料填實，可采用壓力灌漿，應確保密實。

2．2結(jié)構(gòu)主體安裝

（1）鋼柱可采用吊車起吊，就位后用地腳螺栓初擰，安全定位后用纜風繩斜拉固定，待人字屋架梁安裝調(diào)整完畢后進行拆除。依次安裝12根鋼柱完畢后，安裝管撐。

（2）人字屋架先在地面按圖紙尺寸拼裝，依據(jù)現(xiàn)場尺寸核對準確無誤后，啟用吊車起吊，起吊至圖紙位置后與鋼柱端頭板用高強螺栓對鎖初擰，待標高、斜度位置到位后高強螺栓終擰。依次安裝鋼梁完畢后，安裝管撐。

（3）屋面角鋼斜撐為X型結(jié)構(gòu)，重量較輕，按照圖紙編號依次安裝、固定就位高強螺栓終擰。角鋼斜撐均安裝完畢后，鋼柱子纜風繩解除。

（4）吊車梁安裝：先對柱子每個牛腿位置與吊車梁的位置孔位及相關(guān)結(jié)構(gòu)進行核對，然后按照圖紙的尺寸對吊車梁的規(guī)格長度進行核對，保證無誤后。用吊車吊裝，直至吊車梁吊裝完畢。

（5）吊裝前準備：

①鋼柱吊裝前，與土建專業(yè)做好基礎(chǔ)交接驗收記錄?；A(chǔ)驗收偏差必須應符合《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求；

②吊裝前，放出鋼柱的標高控制線，彈出鋼柱軸線，以便安裝時校正鋼柱。

另外，應重復檢查鋼柱的外形尺寸，以及其它的相關(guān)檢測報告是否齊全、是否符合規(guī)范和設(shè)計要求；

③對地腳螺栓驗收，檢查尺寸并清理干凈；

④在鋼柱安裝前，在預埋地腳螺栓上加擰一個螺母，用于調(diào)整鋼柱標高和垂直度；

⑤塔吊在吊裝鋼柱之前，先應該進行試吊，明確無異常情況，才能吊裝鋼柱；

⑥鋼柱吊裝前，應根據(jù)現(xiàn)場實際情況來確定吊車和拖車進場路線，對所選擇的路線要進行現(xiàn)場勘察，保證構(gòu)件的運輸車輛和吊車能順利進入現(xiàn)場施工；

⑦對現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)施工作業(yè)人員，都逐個進行技術(shù)交底，讓每一個人都明確安裝順序、施工方法和技術(shù)要求，做到人人心中有數(shù)。

（6）吊點的選擇：鋼柱的安裝屬于垂直吊裝。為了鋼柱便于安裝、校正，鋼柱的吊點應設(shè)置在柱頂處，相應的吊耳也設(shè)置在柱頂處，這樣有利于安裝鋼柱時校正鋼柱的垂直度。吊裝時根據(jù)實際情況選合適的鋼絲繩、U型卡環(huán)配合吊裝。

（7）鋼柱吊裝：施工現(xiàn)場鋼柱的安裝采用汽車吊進行吊裝，吊耳設(shè)置在柱頂處，吊耳采用鋼板，與構(gòu)件應焊接牢固。起吊時鋼柱的根部要墊實，在保證根部不離地的情況下，通過吊鉤的起升變幅以及吊臂的回轉(zhuǎn)，逐漸講鋼柱扶直，待鋼柱停止晃動后在繼續(xù)提升。為了吊裝的安全、平穩(wěn)，應在柱端栓一根麻繩進行牽引。此時應注意：鋼柱吊裝時不的在地面上拖拉，以免損壞地腳螺栓螺紋。鋼柱吊裝就位后，可令吊車將約40%的荷載落在下部結(jié)構(gòu)上，然后進行標高調(diào)整，標高調(diào)整可在預埋地腳螺栓上加一個調(diào)整螺母，用水準儀將螺母上表面的標高調(diào)整到柱底板標高齊平，安裝上鋼柱后，根據(jù)鋼柱柱頂部標高與設(shè)計標高的差值，利用柱底板下的調(diào)整螺母來調(diào)整鋼柱的標高，然后測量人員利用水準儀復測其標高無誤后令吊車落鉤，進行初擰。

（8）鋼柱垂直度校正：鋼柱的垂直度校正采用兩臺經(jīng)緯儀從柱的兩個縱橫軸線同時觀測，依靠千斤頂進行調(diào)整，鋼柱軸線觀測無誤后，即可固定柱腳，緊固螺栓。安裝完成后以盡快將鋼柱地板下面的空隙用混凝土進行二次灌漿填實。然后再次進行標高和垂直度的檢查，如檢查標高和垂直度偏差不符合設(shè)計規(guī)范要求，應及時進行調(diào)整，以免影響下一道工序安裝精度。鋼柱安裝，應盡量選擇在天氣晴朗、無風的情況下吊裝，防止應天氣情況使校正后的鋼柱自動產(chǎn)生偏移，給安裝工作其它難度。

3質(zhì)量保證措施

鋼結(jié)構(gòu)主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢查和驗收應嚴格按照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205—20xx)進行。

（1）凡在施工中用到的原材料都必須嚴格的按照規(guī)范進行全數(shù)檢查，檢查的方法是檢查質(zhì)量證明文件、中文標志及檢驗報告等。

（2）對鋼構(gòu)件的加工質(zhì)量，應檢查其幾何尺寸，連接板零件的位置，角度、螺栓孔的直徑及位置，焊接質(zhì)量外觀，焊縫的坡口，磨擦面的質(zhì)量，焊縫探傷報告及所有鋼結(jié)構(gòu)制作時的相關(guān)資料。

（3）在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后，應對鋼柱的軸線位移、垂直度，鋼梁、鋼梁的水平度、跨中垂直度，側(cè)向彎曲等進行仔細的檢查驗收，并做好詳細的檢查驗收記錄。

（4）鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)完成后，進行自檢合格后，應由施工單位提出，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司同意，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理公司和設(shè)計單位及有關(guān)部門領(lǐng)導進行主體結(jié)構(gòu)中間驗收。

（5）加強施工質(zhì)量自檢、互檢、專檢的力度，及時處理本工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題，防止本工序的質(zhì)量問題帶入下一道工序，避免惡性循環(huán)，并做好各種施工記錄，確保資料的完整性。

（6）嚴禁隨意修改設(shè)計，如有合理化建議，應征得設(shè)計部門的同意，并有完整的書面手續(xù)才能施工。

（7）所有施工用料和工程用料必須有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)說明書，嚴禁使用三無劣質(zhì)產(chǎn)品。

（8）安排有焊接證的焊工施焊，以保證焊接質(zhì)量。

鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，項目經(jīng)理應嚴格管控施工質(zhì)量、安全，加強施工過程每個環(huán)節(jié)的控制，遵守施工程序和操作規(guī)程，堅持質(zhì)量標準，嚴格按照質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行施工，不斷創(chuàng)新、改善對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工管理。

質(zhì)量保證方案(篇3)

一、施工質(zhì)量的控制措施

○1安裝工程各分項中關(guān)鍵工序的確定

空調(diào)與通風系統(tǒng)安裝分部工程確定的三個關(guān)鍵工序為：風管的制作、風管的保溫、冷凍水管道的保溫。

給排水安裝分部工程確定的二個關(guān)鍵工序為：管道的焊接、管道的絲扣連接。

電氣安裝分部工程確定的關(guān)鍵工序為：電氣預埋、預留。

○2通風與空調(diào)工程的質(zhì)量控制措施

風管制作是整個分部工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。首先，對所使用的材料必須嚴格按照材料要求進行采購；其次，從風管放樣、下料到風管組裝成形的整個過程，要求班組精心施工，嚴格按照施工技術(shù)交底的要求進行施工，同時對產(chǎn)品質(zhì)量進行自檢，對不合格產(chǎn)品堅決返工，施工員認真作好工序復檢，質(zhì)量檢查員進行專檢，決不允許不合格品流入下道工序。

風管、冷凍水管保溫是整個分部工程外在質(zhì)量好壞|考試大|的關(guān)鍵，如果內(nèi)在質(zhì)量再好，保溫質(zhì)量再差，給人的第一觀感質(zhì)量就不好，那就影響整個安裝工程質(zhì)量。首先對班組進行技術(shù)交底時，一定要把從貼保溫釘密度到平整度及嚴實度交待清楚，要求班組精心施工并作出自檢記錄。施工員對班組自檢記錄在工作中要隨時進行復檢。如采用福樂斯保溫，風管（水管）與保溫材料間膠水涂刷應均勻，保溫接縫一定要用專用膠帶粘貼牢固，防止接縫處漏水現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)。尤其是空調(diào)水管木墊支架與福樂斯之間一定要涂刷膠水，保證接口處嚴密不漏水。另外，風管或水管保溫層厚度的選擇，一定要根據(jù)設(shè)計要求選擇，防止用錯材料。

○3給排水安裝工程的質(zhì)量控制措施

管道焊接是整個分部質(zhì)量的關(guān)鍵。首先所選焊條的型號、規(guī)格必須符合與母材質(zhì)量一致；其次坡口的形式及焊縫寬度要符合規(guī)范要求，焊工必須持證上崗，對每道焊縫進行編號記錄并繪出焊接節(jié)點圖，質(zhì)檢員、施工員根據(jù)焊接節(jié)點圖進行抽檢并形成技術(shù)資料，對不合格的焊縫堅決返工。

絲扣管道連接在整個管道安裝中占有重要的比例，也是整個管道安裝的難點，首先要選用經(jīng)驗豐富、責任心強、技術(shù)待等級高的工人擔任管道絲扣連接工作；管材、管件的質(zhì)量必須符合規(guī)范和設(shè)計要求；麻絲的纏繞方向必須正確，白油漆要涂抹均勻；絲扣連接時嚴禁有倒回現(xiàn)象，并做到一次上緊。

○4電氣安裝分部工程的控制措施

電氣預埋：專業(yè)施工員熟悉設(shè)計施工圖紙、規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量評定標準，并組織班組作業(yè)人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗評標準，對班組進行全面詳細、有針對性的施工技術(shù)交底；根據(jù)設(shè)計意圖要求和現(xiàn)場實際情況，繪出預留、預埋線管圖，經(jīng)建設(shè)方代表及監(jiān)理代表審定后，作為班組預留、預埋工作的依據(jù)；選擇有經(jīng)驗、責任心強、技術(shù)等級高的工作擔任預留、預埋工作；預埋用的管材，必須符合規(guī)范要求和設(shè)計要求；土建折模后，立即對預埋管線、盒進行清理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、原材料或半成品的質(zhì)量控制措施

對進場的設(shè)備和材料按設(shè)計要求的規(guī)格、型號進行檢查和驗收,符合要求的設(shè)備及材料方可進行使用在工程指定部位。

對進場材料、設(shè)備進行外表檢查，表面無破損、裂紋、凹陷、變形等缺陷方可進場使用。同時，也應對進場材料的壁厚、長度、外形尺寸、材質(zhì)等進行檢查，對一符合設(shè)計和規(guī)范的要求的材料不允許在現(xiàn)場使用。

設(shè)備及材料的進場驗收應由甲方、監(jiān)理單位、施工單位三方代表共同驗收合格后，并辦好設(shè)備和材料的報驗手續(xù)。要求做功能性試驗的設(shè)備和材料，應按規(guī)范要求進行各項試驗，如閥門強度試驗和嚴密性試驗、風機盤管的強度試驗等，以保證進場材料和設(shè)備符合設(shè)計要求。同時，也應對進行設(shè)備的進行試運行，檢測設(shè)備的噪聲、轉(zhuǎn)向等是否符合設(shè)計要求，對在試運轉(zhuǎn)過程中有嚴重異常聲響的設(shè)備，通知廠家退回。

進場的材料和設(shè)備必須有合格證、材質(zhì)證明書、檢測報告、準用證等，如供應商不能提供以上證件，施工單位有權(quán)拒絕收貨。

對消防有特殊要求的設(shè)備和材料，進場時必須提供消防產(chǎn)品備案登記證和消防產(chǎn)品準用證，方可在工程上使用。

設(shè)備和材料進場后，應放在安全的地方，以防高空落物而損壞設(shè)備或材料。并防止日曬雨淋而導致材料或設(shè)備生銹，影響使用功能。對于有防水要求的材料（如保溫材料等），進場后應堆放在干燥的地方保管，以防受潮變形，影響日后的保溫效果。

三、安裝工程觀感質(zhì)量的控制

1、暖通專業(yè)的觀感質(zhì)量，主要是對風管、支架、風口、風閥、風罩、風機安裝進行控制。

風管:風管安裝牢固，位置、標高和走向符合設(shè)計要求；風管折角直，圓弧均勻，兩端平行平面，表面凹凸不大于10mm，風管與法蘭連接牢固；翻邊基本平整，寬度不小于6mm，緊貼法蘭；輸送產(chǎn)生凝結(jié)水或含有潮濕空氣的風管坡度符合設(shè)計要求，底部的縫隙應做密封處理。

支架：支、吊架的型式、規(guī)格、位置、間距及固定，必須符合設(shè)計和規(guī)范的要求，嚴禁設(shè)在風口、閥門及檢查門處；與管道間的襯墊符合施工規(guī)范的規(guī)定；支、吊架與管道接觸緊密，吊桿垂直。

風口：安裝|考試大|位置正確，外露部分平整；風口中的格、孔、葉片、擴散圈間距一致；邊框和葉片平直整齊；同一房間內(nèi)風口標高一致，排列整齊，外露部分光滑、美觀。

風閥：位置、方向正確，連接牢固、緊密，操作方便靈活；閥板與手柄方向一致，閥門外殼上有“開”和“關(guān)”的標記，啟閉方向明確，排列整齊美觀；多葉閥葉片貼合、搭接一致，軸距偏差不大于1mm。

2、管道專業(yè)的觀感質(zhì)量，主要是對管道位置、坡度、支吊架、閥門、設(shè)備和保溫進行控制。

管道位置坡度：管道位置坡度嚴格按設(shè)計要求、規(guī)范要求施工，不得隨意更改。

支吊架：管道的支吊架的型式、規(guī)格、位置、間距及固定，必須符合設(shè)計要求，嚴禁設(shè)在焊口、閥門及檢視門處；管道間的襯墊符合施工規(guī)范規(guī)定；支吊架與管道接觸緊密，吊桿垂直；支吊上孔眼應采用機械開孔。

閥門的設(shè)置：位置、方向正確，連接嚴密、緊固，操作方便靈活；閥板與手柄方向一致，閥的外殼上有“開和關(guān)”的標記，啟閉靈活，排列整齊美觀；設(shè)備表面要清洗干凈，不得有污物、油漆脫落等現(xiàn)象的發(fā)生。

保溫和油漆：保溫層厚度、油漆的漆膜要均勻，油漆的品種、顏色要符合設(shè)計要求，對碳鋼要先刷防銹漆再刷面漆。

3、電氣專業(yè)的觀感質(zhì)量，主要是對燈具安裝、支吊架、配電箱、橋架安裝及電線、電纜的敷設(shè)等方面進行控制。

燈具的安裝：安裝位置應正確，外露部分平整；燈具中的格、孔間距一致，邊框平直整齊，同一房間內(nèi)的燈具要在一條線上且排列整齊，外露部分光滑、美觀。

支吊架安裝：支、托、吊架的型式、規(guī)格、位置、間距及固定，必須符合設(shè)計要求，吊桿要垂直，鉆孔要用電鉆開孔，不得使用氧、乙炔氣進行開孔。

配電箱安裝：配電箱表面要打掃干凈，不得有污物、油漆脫落等現(xiàn)象；箱內(nèi)電氣元件排列整齊，連接線綁扎整齊、牢固，不得松動。

橋架安裝：橋架安裝牢固，位置、標高和走向符合設(shè)計要求；橋架內(nèi)電纜、電線排列整齊，跨接線連接牢固不松動；連接螺栓方向一致；橋架的來回彎制作和開孔不得使用氧、乙炔氣進行。

四、加強對技術(shù)資料的收集整理和保管

各類技術(shù)資料應與安裝工程施工同步進行。在進行安裝工程隱蔽驗收時,應有各類隱蔽資料,并在甲方或監(jiān)理代表驗收合格后,簽好字作為技術(shù)資料保存好。

安裝工程各分項的自互檢記錄，在安裝各分項完成后，根據(jù)評定表上的內(nèi)容進行質(zhì)量評定，并把評定結(jié)果填入表內(nèi)，并請有關(guān)參與評定的技術(shù)員、工長、班組長簽好字，作為安裝工程評定等級的依據(jù)。

安裝工程所需的各類材料、設(shè)備等，必須具有合格證件或質(zhì)量證明，有特殊要求的材料或設(shè)備必須有相應的證件（如消防產(chǎn)品必須有備案登記證），認真收集并粘貼好。

各分項工程的設(shè)計變更、技術(shù)洽商單等，蓋章和簽字齊全，方可作為技術(shù)資料保存。

各類技術(shù)資料應采用有“渝建竣”字樣的表格，書寫時字跡應清楚、端正，并一律采用碳素筆書寫。資料的裝訂應滿足城建檔案館的要求。

質(zhì)量保證方案(篇4)

一、嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量標準

按標準程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。

二、加強技術(shù)管理

加強技術(shù)管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術(shù)交底工作。

三、主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查

堅持"自檢、交接檢、專檢"三檢制，確認合格后，請發(fā)包方、政府質(zhì)檢部門代表驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。

四、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊

對于鋼筋須掛牌標示，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。砼嚴格按配合比施工，認真做到開盤交底和拆模申請制度。

五、測量放線

設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證建筑物幾何尺寸的準確性。

六、一般 模板工程施工

采用"一次成優(yōu)"的質(zhì)量控制法，以便在結(jié)構(gòu)工程施工時為裝飾工程提供優(yōu)越的條件，其具體的施工流程說明如下：

1、工程技術(shù)人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細繪出，工人按圖施工，質(zhì)檢員嚴格按圖檢查驗收。

2、提高模板施工質(zhì)量標準，垂直平整度均要在規(guī)定范圍之內(nèi)。

3、模板拆模后要進行清理修正，涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。

4、為保證板縫能滿足優(yōu)良標準要求，在模板安裝前，刮膩子補縫。

七、一般鋼筋工程施工

1、鋼筋進場后要及時進行原材料檢測試驗，合格材料方可使用。

2、鋼筋工程施工前要認真做好翻樣、交底工作。鋼筋密集處既保證鋼筋位置準確，又要保證砼順利澆搗。

3、鋼筋工程安裝后，工程質(zhì)檢人員應對鋼筋進行檢查，做好隱蔽驗收。

重點進行下列內(nèi)容檢查。

根據(jù)設(shè)計圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要檢查負筋位置是否準確；檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無松動脫變現(xiàn)象，檢查砼保護層是否符合要求，檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。

八、砼工程施工

1、實施混凝土澆筑令簽發(fā)制度。混凝土澆筑前，混凝土施工員必須向項目經(jīng)理提出簽發(fā)"混凝土澆筑令"的書面申請，經(jīng)項目經(jīng)理審查確認已具備澆筑條件后，簽發(fā)"混凝土澆筑令"，否則不得開機進行混凝土工程施工，申請簽發(fā)"混凝土澆筑令"時，必須遞交以下資料：

①。"混凝土澆筑令"申請報告

②。 由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄。

③。由各專業(yè)技術(shù)主管共同簽證的"專業(yè)工程完工會簽表"。

④?；炷僚浜媳仍囼瀳蟾妫摬?、水泥的骨料等質(zhì)量檢測報告及合格證。

2、質(zhì)檢工程師對振搗密實度、下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標準的將行使質(zhì)量否決權(quán)。

九、成品保護

在施工過程中，后插入的工序，不得以任何借口隨意破壞前一道工序的成品，如須改變作法，須經(jīng)質(zhì)檢工程師批準后方可進行。成品保護具體要求如下：

1、地磚的保護：成活后的地磚面上不得用鐵套、鋼管拖拉；不得亂灑油漆。

2、乳膠漆墻面、各種門窗的保護：

a、不準在乳膠漆前面上亂寫亂劃、亂劃、碰撞或污染其表面。

b、不準在門窗、門框上刻劃刀刮，錘敲或污染其表面。

c、門窗油漆必須采取可靠的遮擋措施，不得污染其它成品。

3、水電安裝的保護：

a、不得在穿有電纜的管道上亂拉亂拆電線；

b、安裝各種材料時，不得在其它成品上亂敲亂打洞。

質(zhì)量保證方案(篇5)

【摘要】在市政道路施工中，必須加強市政道路建設(shè)項目施工質(zhì)量的控制。本文闡述了市政道路施工質(zhì)量的保證措施。 【關(guān)鍵詞】市政道路 施工質(zhì)量 保證措施 在市政道路施工過程中，質(zhì)量是工程的核心，不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。因此，必須加強市政道路工程質(zhì)量的控制。 一、路基工程質(zhì)量措施 （1）路基工程施工前，先在選定好的試驗段施工，取得符合設(shè)計及規(guī)范要求的技術(shù)參數(shù)及合理工藝流程后，再全面展開施工。施工中按照規(guī)定的頻數(shù)、位置用規(guī)定的儀器設(shè)備進行質(zhì)量檢測。 （2）路基填筑執(zhí)行公路路基填筑壓實施工工藝，按三階段、四區(qū)段、八流程水平分層填筑施工。 攤鋪過程中設(shè)專人檢查，質(zhì)檢工程師抽查攤鋪厚度，攤鋪厚度不大于試驗確定的.虛鋪厚度。經(jīng)試驗段確定的機械組合不隨意變更。若土質(zhì)及機械組合發(fā)生變化，重新進行試驗段施工，檢驗確定各項施工技術(shù)參數(shù)，保證路基填筑質(zhì)量。 （3）嚴格施工過程中的土質(zhì)鑒別、含水量檢測及壓實度檢測，每填筑一層經(jīng)檢測合格后再進行下一層土方填筑。含水量小時灑水翻拌，含水量大時晾曬達標后再進行填筑。 二、確保路面工程質(zhì)量措施 （1）鋪筑試驗段。每一種基層結(jié)構(gòu)鋪筑長度為100M～200M的試驗路段，以確定施工機械的最佳組合、施工方法、工藝流程和施工配合比的選用性、合理性。 （2）為確保工程質(zhì)量，基層和底基層混合料全部采用拌和站集中拌和，用重型壓路機和振動壓路機碾壓，每層壓實厚度為100mm。 （3）施工底基層、基層時，依據(jù)沉降監(jiān)測資料，對底基層、基層的鋪筑標高、鋪筑厚度進行適當調(diào)整。 （4）當壓實設(shè)備組合、碾壓遍數(shù)、工藝流程、組成配合比，通過試驗段確定后，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得變更，確保碾壓密實度和路面抗壓強度符合設(shè)計要求。大型壓實機械不能作業(yè)的部位，采用小型打夯機夯實，使之達到的要求。 （5）采用施工現(xiàn)場取樣的方法控制、檢驗工程質(zhì)量，檢測強度和鋪筑厚度；壓實度、平整度、標高等技術(shù)指標按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的實測項目、頻度及質(zhì)量標準進行檢測。 （6）加強施工測量的控制工作。做好中線、水平的貫通測量和施工過程中水平、中線、幾何尺寸的測量，堅持測量人員跟班作業(yè)。 三、確保瀝青砼工程質(zhì)量措施 （1）施工瀝青混凝土前，對下承層的標高進行測量，如有軟土路基時，確認沉降速率滿足要求后再進行施工。 （2）面層瀝青采用使用效果較好的勝利油田產(chǎn)90#道路石油瀝青。其質(zhì)量標準符合規(guī)范要求。并對進場的瀝青進行質(zhì)量檢驗，產(chǎn)品必須附有出廠合格證及質(zhì)量檢測試驗報告，不合格的拒收。 （3）為保證各層瀝青混凝土路面清潔，除做好文明施工，限制車輛通行外，要派專人清掃路面；在施工前用空壓機風管吹掃下承層瀝青混凝土表面，嚴禁水洗，以防止?jié)B水對路基及基層造成病害。 （4）嚴格控制瀝青混凝土攪拌溫度和時間。自動測量瀝青粗、細集料溫度的溫度計必須驗校合格后方可使用。 （5）瀝青拌和設(shè)備要有成品儲料倉，儲料倉內(nèi)有防止礦粉飛揚散失的密封設(shè)備?；厥盏姆蹓m不得再次使用。 （6）為保證工程質(zhì)量，瀝青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用兩臺攤鋪機全斷面梯隊攤鋪法施工。 （7）鋪筑試驗路段。瀝青混凝土面層，在正式開工前鋪筑100m長的試驗段，以確定混合料拌和、攤鋪、壓實等作業(yè)的各項技術(shù)參數(shù)，施工機械之間的配合與協(xié)調(diào)；并據(jù)此制定瀝青面層施工工藝，確保良好的施工質(zhì)量和路面施工的順利進行。 （8）瀝青混凝土面層鋪筑前在基層上鋪筑下封層。下封層采用乳化瀝青，石屑粒徑為1～5mm，采用單層式（乳化瀝青表面處治0.5cm）的層鋪法施工。乳化瀝青灑布量0.9～1.0kg/m2，石屑撒布量7-9m3/km2，使用輕型壓路機進行碾壓。 四、路面結(jié)構(gòu)工序間質(zhì)量控制 （一）路面底基層和基層 （1）鋪筑路面底基層前，將路床表面的浮土、雜物清除干凈，路床上的車轍、松軟處以及任何不符合規(guī)定要求的部位均要翻挖、清除，并以同類材料填補重新整形、碾壓。 （2）路面底基層鋪筑完成，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后進行基層鋪筑，并進行嚴格的交通管制。 （3）路面基層鋪筑與底基層如相隔較長時間時，底基層表面的雜物、浮土予以清除，并對底基層進行沉降監(jiān)測，沉降達標時方能鋪筑基層。 （4）路面基層鋪筑完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師鑒認，及時鋪筑乳化瀝青石屑下封層，隨后用輕碾壓實。 （二）路面面層 （1）路面瀝青混凝土鋪筑前，檢查基層的沉降情況，月沉降速率≤0.3cm時，再進行路面瀝青混凝土的鋪筑。如果路面基層發(fā)生沉降，采取挖除部分基層，用與基層相同的混合料進行補填，重新整形、壓實，并重新噴灑乳化瀝青，撤布石屑。 采用道路清掃車進行下承層浮塵、雜物的清除，嚴禁用水沖洗下承層，以免造成路基下沉。 （2）瀝青路面上、下層之間，除清除浮塵、雜物外，對污染的下面層采用噴灑瀝青粘層處理，增加上、下層瀝青混凝土間的粘結(jié)性。但噴灑瀝青粘層處理，必須得到監(jiān)理工程師的批準。 （3）瀝青路面上、下層瀝青混合料的鋪筑，做到工序間連續(xù)作業(yè)，提高路面面層工序間的質(zhì)量，從而保證路面面層的質(zhì)量。 （4）為防止中央分隔帶施工對路面施工的污染和有利于路基面排水，中央分隔帶滲溝及橫向排水管與路槽同時安排施工，中央分隔帶填土、綠化安排在路面施工完畢后進行。當填土、綠化必須提前進行施工時，對施工段瀝青混凝土路面用塑料編織布進行覆蓋。施工車輛上路前必須保證車輛干凈，不掉漏泥土、雜物。 （5）瀝青混凝土面層碾壓完成后，檢查面層有無推擠裂縫、碾壓密度不足的局部松散區(qū)，以及存在個別石子松動和不平整處等，及時采取補救措施。 總之，在市政道路建設(shè)項目施工過程中，各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如施工時材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等。因此，必須加強市政道路建設(shè)項目施工質(zhì)量的控制。 參考文獻： 黃志斌.關(guān)于市政道路施工質(zhì)量控制的若干問題.山西建筑，，（07）.

質(zhì)量保證方案(篇6)

工程的質(zhì)量目標是確保工程質(zhì)量合格、創(chuàng)建優(yōu)良工程的標準。根據(jù)工程特點，進行達標分解，編制詳細的以各分項工程為單元的目標實施計劃，各專業(yè)施工隊伍必須保證其所負責施工范圍內(nèi)的分項工程創(chuàng)優(yōu)計劃的100%完成。

（1）工程要嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，結(jié)合我國及當?shù)噩F(xiàn)行的質(zhì)量政策、質(zhì)量法規(guī)和公司企業(yè)質(zhì)量手冊和程序文件，編制項目質(zhì)量保證計劃，認真貫徹實施不斷完善項目的質(zhì)量保證體系，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。論文格式，工程質(zhì)量。。

（2）全面推行項目法施工，建立由項目經(jīng)理直接負責，工程部中間控制，專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督、班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。

（3）實行質(zhì)量崗位責任制，并建立規(guī)范化質(zhì)量管理體系，制定嚴格的管理程序和制度，根據(jù)該工程的特點制定《設(shè)備安裝質(zhì)量管理規(guī)定與獎罰條例》，同各施工班組簽定質(zhì)量保證責任狀，負責質(zhì)量安全部門有直接質(zhì)量、安全獎罰權(quán)，使工程的每一道施工工序，每一個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。

（1）建立健全質(zhì)量保證體系，積極推行全面質(zhì)量管理，成立QC小組開展活動，通過兩個體系的有效運轉(zhuǎn)確?，F(xiàn)場施工嚴格按規(guī)范進行，不斷改進施工質(zhì)量。

（2）工程施工全過程中嚴格技術(shù)管理，明確崗位職責，編制科學合理的施工組織設(shè)計，并針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書，實行技術(shù)交底制度。

（3）建立合理的施工程序，有計劃地開展各項施工活動，及時做好各項施工準備工作，保證勞動力、機械設(shè)備及各種物資的供應，協(xié)調(diào)各單位、各工種之間、各種資源之間以及平面空間上的布置和時間安排之間的合理關(guān)系，使施工順利完成。

（4）貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢制度，做到各項檢查有記錄，重要的機電設(shè)備及施工工序，須甲、乙雙方人員共同會檢。對于不合格的分部分項工程不予驗收，未經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢人員認可，不準進入下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度。

（5）執(zhí)行原材料、設(shè)備進場檢查驗收制度，做到進廠的原材料、半成品等都符合設(shè)計要求的型號、規(guī)格、材質(zhì)，并按規(guī)定提供質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，否則，應按指定的標準進行實驗，確保合格；作好技術(shù)控制和測量控制，以保證各分部分項工程的質(zhì)量。

（6）各專業(yè)特種工種施工人員必須具備專業(yè)證書并經(jīng)技能考核合格后方可持證上崗。

（7）施工中密切配合各方的宏觀調(diào)控，共同抓好質(zhì)量工作。

（1）全面推行項目法施工，建立由項目經(jīng)理直接負責，工程部中間控制，專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督、班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。

（2）實行技術(shù)（質(zhì)檢）人員專責制，專門負責施工技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)理，全工地形成完整的`質(zhì)檢網(wǎng)絡，各班組工段人及班組質(zhì)檢員，要對所承擔的工程質(zhì)量，工程質(zhì)量檢查員要對承擔的工程負責。

（3）各級管理人員要經(jīng)常對全體員工進行各項技術(shù)性規(guī)范、制度的交底宣傳；認真執(zhí)行設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，嚴格操作、嚴格把關(guān)，一絲不茍，在整個施工過程中，嚴格按照質(zhì)量保證體系組織施工，實行全過程控制。論文格式，工程質(zhì)量。。

（4）加強技術(shù)管理，認真貫徹各項技術(shù)管理制度，開工前要落實各級人員崗位責任制，各分部分項工程施工前，項目部必須向班組做出書面的技術(shù)交底，并經(jīng)交接雙方簽字生效，否則工人可以拒絕施工；施工中要認真檢查技術(shù)交底的執(zhí)行情況，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好隱蔽工程記錄，施工結(jié)束后，認真進行工程質(zhì)量檢驗和評定，做好技術(shù)檔案管理工作。

（5）加強材料管理，建立工、料消耗臺帳，保證質(zhì)量，降低損耗。

（6）為使工程順利進行，質(zhì)量達到業(yè)主期望的目標，工期要求按期完成，全部施工過程中安全無事故，除進行全面質(zhì)量管理活動，還要進行全面目標管理活動，達到質(zhì)量優(yōu)、工期快、安全生產(chǎn)無重大事故和文明施工。

（7）建立工作例會制度，每周召開一次質(zhì)量分析會議，針對具體問題研究解決。

（8）認真聽取建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理人員的指導，認真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對各級質(zhì)監(jiān)人員提出的問題必須限期改正，否則將予以罰款和給予處分。

（9）施工中密切配合各方的宏觀調(diào)控，共同抓好質(zhì)量工作。

（1）嚴格檢測手段和測量器具精度，未經(jīng)鑒定確認的測量器具不得使用，主機設(shè)備的安裝和質(zhì)量檢測自始至終須定人、定時、定測量器具（尤其是長度器具）中途不得隨意更換。

水泥生產(chǎn)程序要求嚴格，安裝質(zhì)量要求高，因此安裝工程安排力求確保重點、分清主次、先后和輕重緩急。

①施工總程序：先主機設(shè)備，后輔助設(shè)備；先施工周期長的、后施工周期短的；先上游工程，后下游工程。

根據(jù)施工條件，逐步擴大施工面。論文格式，工程質(zhì)量。。論文格式，工程質(zhì)量。。開工后，前階段以機械設(shè)備安裝為重點，確保主機安裝；后階段各專業(yè)全面進入施工高峰，最后階段以調(diào)試為重點確保施工質(zhì)量計劃實現(xiàn)。

③搞好安裝與土建的交叉施工，雙方都樹立全局觀念，即互相配合，又互相促進。對大型復雜的設(shè)備基礎(chǔ)，澆注混凝土前安裝配合土建進行尺寸復測，避免不必要的失誤。

④認真做好設(shè)備安裝前的檢查驗收，把設(shè)備質(zhì)量隱患消滅在安裝之前。

a、會同建設(shè)單位認真進行主機設(shè)備出廠前的檢查驗收。

b、大型解體運輸?shù)脑O(shè)備，提前運往安裝地點組裝和質(zhì)量檢查。

c、中小型整體進廠設(shè)備，關(guān)鍵部位安裝前進行解體。

d、利用本單位處理設(shè)備問題的經(jīng)驗，在建設(shè)單位同意下，把檢查的設(shè)備問題盡量就地處理和補救。

⑤堅持三檢制度，即自檢、抽檢和會檢制度，尤其是主機設(shè)備的主要工序必須經(jīng)甲乙雙方共同確認后，才能繼續(xù)施工。論文格式，工程質(zhì)量。。

⑥關(guān)鍵設(shè)備和難度較高的部位，由經(jīng)驗豐富、技能高、處理問題能力強的技師親自操作和把關(guān)，確保主要工藝線設(shè)備安裝質(zhì)量全部優(yōu)良，確保一次試運轉(zhuǎn)成功。論文格式，工程質(zhì)量。。

公司全體員工要牢固樹立“打造學習團隊，制造精品工程”的思想觀念，在施工過程中深入推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡，樹立以預防為主，控制為主，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標準，使質(zhì)量始終處于計劃的控制目標內(nèi)，向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的工程、滿意的服務。

質(zhì)量保證方案(篇7)

1、供貨計劃

對于網(wǎng)關(guān)服務器交換機防火墻采購項目，保定核光電子有限責任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實施經(jīng)驗，每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務器交換機防火墻采購項目。

2.1、項目實施計劃步驟交貨

項目實施方在合同簽定后的7天內(nèi)完成。制定詳細安裝調(diào)試計劃

合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組將對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調(diào)試計劃，包括：

2.1.1安裝調(diào)試手冊；2.1.2安裝調(diào)試進度安排；2.1.3安裝方式；2.1.4調(diào)試方法；2.1.5調(diào)試工具的準備；2.1.6安裝調(diào)試環(huán)境的準備；

2.1.7對影響系統(tǒng)實施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進行分析，提出相應的解決措施；2.1.8技術(shù)參數(shù)手冊、培訓手冊和安裝手冊；2.1.9制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察

為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前1

天內(nèi)對招標人設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向招標人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在招標人的積極配合下，確保在現(xiàn)場實實施作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責。

現(xiàn)場安裝調(diào)試

設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和招標人共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。

項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負責現(xiàn)場設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。

我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。

到貨驗收

在合同設(shè)備到達招標人指定的地點后，招標人與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗收，當出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并達到標書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。

我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務內(nèi)容：網(wǎng)關(guān)服務器交換機防火墻采購項目系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)驗收

在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行驗收。

系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)驗收文件。

3.1保證措施

組織精干高效的項目管理班子，科學組織實施

為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所經(jīng)手的項目均被評為合格合格及以上等級，在項目組織管理上制定詳細的進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。

加強進度計劃管理

我公司將嚴格依據(jù)與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編制總體進度計劃，該進度控制計劃作為本項目的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及實施能力，突出關(guān)鍵，項目按照計劃組織進行，確保工期得到保障，保證目標的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理部將依據(jù)總控制計劃按照實際情況編制每天進度計劃。針對出現(xiàn)的制約進度的不利因素進行分析，及時找出制約進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責任人進行獎罰，同時下達接下來的進度計劃。

組織強有力的專業(yè)隊伍，保證招標人的需求

我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)團隊，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保任務的順利完成。

以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。

加強與招標人各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項目優(yōu)質(zhì)、高效實施創(chuàng)造良好條件

我公司一貫重視與招標人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于實施方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項目的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為項目優(yōu)質(zhì)高效實施創(chuàng)造有利條件。

加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備

對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對實施的影響。加強實施過程的監(jiān)控

設(shè)備安裝調(diào)試前由項目負責人對班組進行詳細的交底（實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度），實施中實行自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行。

質(zhì)量保證方案(篇8)

安全、質(zhì)量保證措施

一、安全保證措施

為了確保工程施工中的人身安全，行車安全，結(jié)合既有線路運輸繁忙，工程施工程序要求嚴格的特點，以及施工條件，施工項目的具體狀況，特制定以下安全措施，并作為我單位的實施措施，上報下達，望全體職工認真遵照執(zhí)行，確保施工中的安全，實現(xiàn)我們的目標。

1、指導思想

安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素，安全為天，質(zhì)量為本，是施工管理的宗指，安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的，實現(xiàn)安全年，安全線是我的奮斗目標。

2、安全工作目標

實現(xiàn)無損壞既有管線設(shè)施無影響行車安全目標；

實現(xiàn)無人身傷亡事故目標；

實現(xiàn)無質(zhì)量事故目標；

實現(xiàn)無車輛交通事故目標；

實現(xiàn)施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標，建立禮貌工地目標。

3、施工安全組織機構(gòu)

安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素，安全為天，質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務，特建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導下的安全管理組織機構(gòu)，完善安全監(jiān)督保證體系。

4、規(guī)定

（1）全體施工人員務必牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格執(zhí)行《通信工程施工技術(shù)安全規(guī)則》和各項安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全措施中的有關(guān)規(guī)定，杜絕違章指揮，違章蠻干行為，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置。

（2）開工前，施工隊要認真組織全體施工人員學習〈通信施工技術(shù)安全規(guī)范〉及各項規(guī)章制度。做好施工前的安全培訓，安全教育工作，進行安全考核，考核不及格，不得上崗作業(yè)。

（3）對雇傭的臨時工、合同工、民工務必進行上崗前的安全培訓，對民工所承擔的一切作業(yè)項目，務必派有經(jīng)驗的正式職工帶領(lǐng)，并負責民工施工中的安全檢查，安全教育，安全指導工作，對靠近鐵路、公路危險地段施工、應加派路工設(shè)好防護，嚴禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。

5、措施

（1）安全工作，務必堅持黨政、工、團齊抓共管和管施工務必管安全的原則，注重安全基礎(chǔ)工作，加強安全管理，加強對全體職工的安全教育，安全培訓工作，使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護潛力。

（2）開展安全預想、預防活動，針對施工區(qū)段、施工項目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素，進行安全預想，預防工作，對可能出現(xiàn)的狀況、問題進行超前準備，制定切實可行的安全措施，防止各類事故的發(fā)生。

（3）施班組要堅持早點名安全講話制度，根據(jù)每一天的施工項目、施工條件、施工環(huán)境，針對性的進行安全講話，進行重點安全交代工作，隊下達安排施工任務時，要重點交代安全工作，并要求做好早點名安全講話記錄，及安全重點交代記錄。

（4）施工班組長，根據(jù)施工管理段的具體狀況結(jié)合施工作業(yè)項目，制定本單位的施工安全措施，班組制定“安全生產(chǎn)保證書”使安全工作深入人心。

（5）開展包保安全網(wǎng)，即小組保班組，班組保項目，一級保一級的安全網(wǎng)絡。

（6）對站場，橋隧，透過市區(qū)施工及一些危險性較大，易發(fā)生事故的作業(yè)項目，施工較困難的地段，要事先制定施工方案，施工防護措施，施工安全措施，在確保人身、行車、設(shè)備、交通安全的狀況下，方可施工，杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。

（7）認真開展安全大檢查活動，重視安全的自檢工作，項目分部每月進行一次安全大檢查，要求班組每旬一次安全檢查，小組每周進行一次安全自檢、安全總結(jié)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真對待及時克服處理，并做好檢查記錄，處理結(jié)果記錄，不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗，查找存在的問題，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全。

（8）認真進行施工器材、設(shè)備、工具、防護用品的安全檢查，對不貼合安全規(guī)定的工具，器材不準使用。正確使用，操作勞動保護用品，嚴禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。

（9）嚴肅獎懲制度，對違犯安全規(guī)則，違章指揮、違章蠻干，不堅持安全講話制度，不重視安全生產(chǎn)的行為，不堅守崗位，不負職責的人，務必按有關(guān)規(guī)定給予處罰，對造成事故和發(fā)生事故險情的要追究當事人的職責，嚴肅處理。

（10）要充分發(fā)揮專職和兼職安全員的作用，支持他們的工作，要求安質(zhì)人員，敢于碰硬，盡職盡責，敢于和違章違紀的行為作斗爭，對危及人身、設(shè)備、行車安全的險情，有權(quán)停止其作業(yè)，報告上級處理。

以上各條款，望項目分部各部門及其施工作業(yè)隊遵照執(zhí)行，對不完善，不具體的條款，請全體施工及管理人員隨時反映上來，加以修改、補充，使之日臻完善，成為我們施工建設(shè)的安全保護制度。

二、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量目標

一次驗交合格率為100%，優(yōu)良率為95%以上，高效可靠，減少維修，精心施工，爭創(chuàng)國優(yōu)。

2、指導思想

以ISO9002質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以推廣應用新技術(shù)，強化施工管理為技術(shù)保障。精心組織，精心施工，到達工程質(zhì)量一次驗交合格率為100%，優(yōu)良率為95%以上，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

3、工程質(zhì)量保證體系

為實現(xiàn)既定目標，更好地抓好施工質(zhì)量，開展好創(chuàng)優(yōu)活動，本工程建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，對工程施工實行全過程控制。

4、工程質(zhì)量保證措施

（1）施工前務必做好以下工作：

a、認真搞好地區(qū)（站場）光、電纜線路的定測、復測、線路調(diào)查工作。根據(jù)設(shè)計總體要求，選取光、電纜經(jīng)路，聽取設(shè)計和監(jiān)理部門的意見，復測過程中對原定測出現(xiàn)的問題，應匯總報告設(shè)計部門，設(shè)計部門同意變更后方可按變更設(shè)計施工。線路調(diào)查是制定施工生產(chǎn)計劃，制定施工安全措施，物資材料準備的關(guān)鍵，務必認真對待，為安排施工和制定安全措施打下良好基礎(chǔ)。

b、根據(jù)施工范圍和規(guī)劃，制定施工組織安排，對施工駐地、料庫、人員、車輛、施工區(qū)段劃分、工期要求，做出統(tǒng)籌安排。

c、根據(jù)施工調(diào)查狀況，結(jié)合該線路施工特點、施工項目、施工環(huán)境，制定切實可行的安全措施。

d、認真做好物資、機具、工具、材料、生活設(shè)施的準備工作。對施工使用的機具、車輛、工具進行認真的安全檢查（包括勞動保護用品）確保使用中的良好狀態(tài)。

e、制定該線的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”和“樣板段”、“樣板站”的申請報告工作、目標、措施規(guī)劃要切合實際，以確保目標、措施、規(guī)劃的實施。

f、認真審查設(shè)計文件、施工圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告有關(guān)部門，確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標準、技術(shù)標準，驗收標準。

（2）光纜、地區(qū)電纜線路施工

a、挖光、電纜溝以前，務必進行線路交底，畫線工作，光、電纜溝開挖要持續(xù)平直，溝深要貼合設(shè)計、驗收標準，按施工圖紙施工，不準隨意改變徑路，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工技術(shù)人員報告，由技術(shù)主管報告設(shè)計單位，下發(fā)設(shè)計變更手續(xù)后方可變更徑路。

b、挖溝前應對帶工人員進行安全質(zhì)量教育，明確職責。對不堅守工作崗位，不認真負責，出現(xiàn)質(zhì)量問題立即嚴肅處理，對重視安全質(zhì)量的.帶工人員給予表揚和獎勵。

c、對雇用的民工應進行上崗前的安全培訓、安全教育，對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險地段施工應按規(guī)定設(shè)好施工防護人員，（路工擔任防護工作）加強安全檢查指導及安全教育工作。

d、纜溝開挖務必確保路基穩(wěn)固，排水設(shè)施的良好，及時清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全，必需采取邊開挖邊敷設(shè)，邊回填的作業(yè)方法。

e、開挖電纜溝不得損壞原有設(shè)施、設(shè)備，必要時應與有管部門聯(lián)系，要求派人員配合、監(jiān)護施工。

f、越鐵路、公路，應事先與有關(guān)部門聯(lián)系，征得施工配合，確保行車，交通安全。電纜溝回填后及時夯實，持續(xù)原有狀態(tài)。

g、回填電纜溝務必把挖出的土石全部填入溝內(nèi)，并高出地面，持續(xù)原有狀態(tài)，對塌陷地段，要及時恢復處理，確保線路美觀，路肩挖溝要采取措施，避免污染道床。

h、接頭坑開挖務必貼合技術(shù)規(guī)定標準，尺寸位置要準確，電纜余留要貼合技術(shù)規(guī)范要求。

i、電纜單盤測試要按技術(shù)規(guī)范測試方法，測試要求嚴格進行，各種儀表使用前進行核對，保證測試數(shù)據(jù)真實準確，并做好各項測試記錄，不合格電纜不準使用。

j、敷設(shè)電纜要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，配足人力，嚴禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象，及損壞防護層，對有損壞處，要做好明顯標記、記錄并及時派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規(guī)范要求，電纜余留后要及時掩埋，防止人為破壞，敷設(shè)大運電纜要認真檢查電纜盤號標長，A、B端別，防止出現(xiàn)錯誤。

k、電纜防護務必按施工圖紙要求嚴格掌握，對原設(shè)計、施工圖紙沒有的地方，而務必增加防護時應事先向技術(shù)部門報告，經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護。護使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務必貼合技術(shù)規(guī)定和驗收標準，橋涵大橋外露防護使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直，刷漆良好，高度適中。

l、電纜接續(xù)務必按技術(shù)標準，施工操作規(guī)范進行，接續(xù)前應進行作業(yè)場地的清理，接續(xù)完畢后應作好接頭防護工作，防止人為破壞。

m、各種資料要齊全、真實、準確、如各種測試記錄，隱蔽工程記錄，分項、分部、單位工程評定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗收報告、早點名安全講話記錄、安全器材工具檢查記錄、工長日志等。

n、靠近鐵路、公路、站場、橋隧、市區(qū)施工要嚴格遵守各項安全規(guī)范，設(shè)好施工防護，不準侵入鐵路建筑接近界限，所用工具材料不準存放在鋼軌上，鐵路中心枕木上，不準在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全，行車安全，防護人員發(fā)出來車信號，應立即停止手中作業(yè)，待避并檢查線路狀況，嚴禁鉆車，扒車、跳車、橫跨鐵路、公路，要執(zhí)行“一站、二看、三透過”的規(guī)定。

o、施工人員按勞動保護規(guī)定穿戴好勞動保護用品，施工作業(yè)中嚴禁穿皮鞋、高跟鞋，及不適應作業(yè)的服裝上崗作業(yè)，對使用的工具、器材、電動工具、登高作業(yè)保護用品進行經(jīng)常性檢查，確保使用中的安全。

p、各種標識，安裝埋設(shè)要求位置準確、埋深貼合技術(shù)規(guī)定，安裝要求牢固，刷漆良好，各種標號清楚、整潔。

（3）室內(nèi)設(shè)備安裝

a、開工前要認真做好各項施工準確工作，包括人員、材料、設(shè)備、工具施工計劃安排，并進行施工前的技術(shù)交底，施工質(zhì)量教育，安全注意事項交底等。

b、施工前認真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符，應立即向有關(guān)部門反映。

c、通信站務必掛牌施工，指定施工負責人，技術(shù)負責人，標以開工日期，計劃完成日期，工程質(zhì)量達標等級及通信站施工各項規(guī)章制度等。

d、通信站施工務必持續(xù)清潔衛(wèi)生環(huán)境，配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽，并由專人進行清掃和看管。

e、嚴格按設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備技術(shù)要求施工，各種機架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗收標準》各種加工配件平直，刷漆良好安裝穩(wěn)固。

f、各種配線要求走向合理，美觀，各種電纜配線在布放前要擦清干凈，配線，焊接要準確無誤，焊點美觀、牢固，配線余留標準一致。

g、通信站、基站、車站通信機械室，要做好防火工作，配備防火器材、工具，制定防火制度。

h、室內(nèi)施工作業(yè)要嚴格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定，對使用的工具、器材、電動工具進行嚴格檢查，不合格不準使用，臨時用電源，務必貼合安全規(guī)定，施工作業(yè)完畢，應立即拉下電源開關(guān)，拆除臨時線路。吃飯、休息，要關(guān)掉門窗，做好防盜工作。

i、物種設(shè)備、工具、材料堆碼整齊，美觀，設(shè)備包裝箱拆除后，應立即撥下釘子，堆放整齊，防止扎傷手腳，對設(shè)備說明書、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設(shè)專人保管，防止丟失，并要求做好設(shè)備的開箱檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即向上級反映。

j、登高作業(yè)時使用電錘打眼，使用臺鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護用品，確保使用中的安全。

k、認真做好設(shè)備的測試記錄，各種技術(shù)資料要及時填寫，做好工程日志和保存好原始記錄及資料。

（4）其它規(guī)定：

a、通信施工時一切作業(yè)務必持續(xù)施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場地清潔。

b、堅持早點名，講安全制度，并做好早點名安全講話記錄，安全檢查記錄，安全器材、工具檢查記錄，質(zhì)量檢查記錄。

c、特殊工種（各種車輛駕駛、吊車司機，電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車駕駛員）務必經(jīng)有關(guān)勞動部門、監(jiān)理部門培訓，考試合格后發(fā)給“特殊工種作業(yè)證”上崗作業(yè)，無證人員嚴禁操作。

d、加強和建設(shè)單位、隨工監(jiān)理人員的聯(lián)系，認真聽取尊重他們的意見，說話要注意方式辦法，禮貌禮貌，安排好他們的生活，搞好禮貌共建活動。

質(zhì)量月方案（精品十五篇）

為保障活動順利開展，時常需要預先開展活動方案準備工作，活動方案具有內(nèi)容條理清楚，步驟清晰的特點。那么問題來了，活動方案應該怎么寫？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)質(zhì)量月活動策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質(zhì)量月方案 篇1

20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求，經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下：

—、活動主題

加強市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強國

二、組織機構(gòu)

為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。

組長：王偉副組長：朱濤

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，負責活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。

三、活動內(nèi)容

（一）開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）

1、項目部質(zhì)量活動領(lǐng)導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質(zhì)量月活動通知”文件，領(lǐng)會開展“質(zhì)量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動的`重要意義，自覺地參與“質(zhì)量月”活動的各項工作，確?！百|(zhì)量月”活動不走過場；

2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導小組組織學習《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2015）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。

3、技術(shù)負責人針對現(xiàn)場即將進入施工的關(guān)鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議，明確此工序的質(zhì)量要求標準及控制重點，加強現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量預控措施，切實加強工程實體施工質(zhì)量，落實質(zhì)量責任制度。

4、項目質(zhì)量負責人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標語，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月，持續(xù)在心中。

開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。

（二）組織工程質(zhì)量提升競賽活動（9月10日-9月15日）

項目部按片區(qū)劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題，進行原因分析和提出改進措施，并結(jié)合現(xiàn)場活動，進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練，切實提升一線人員質(zhì)量管理水平，進一步落實首件制制度。

（三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）

結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題，開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴格實施防治措施，切實加強成品保護，落實從施工準備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。

（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）

項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動，作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質(zhì)量問題限期整改，及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。

（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日-9月20日）

為加強現(xiàn)場質(zhì)量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內(nèi)容進行“三檢制”，在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控，進而保證總體工程施工質(zhì)量。

（六）組織質(zhì)量問題整改復查活動（9月20日-9月27日）

活動領(lǐng)導小組結(jié)合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進行復查，督促落實質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。

（七）做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）

項目部認真做好施工管理，落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。

（八）活動總結(jié)（9月25日-9月30日）

項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會，對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。

各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。

質(zhì)量月方案 篇2

一、活動目標：

進一步強化學校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設(shè)，提升行為教育的水平，加強班集體建設(shè)、處室建設(shè)，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。

二、活動內(nèi)容：

（一）、進一步加強處室建設(shè)，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規(guī)范、落實。

（二）、結(jié)合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學生標準，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。

2、學生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構(gòu)，徹底杜絕學生早到校問題。

3、吸煙問題，早戀行為。

4、課間打鬧，樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。

5、不愛護公物，學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內(nèi)外造成很壞的影響。

7、放學在校門、和學校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。

（三）、以質(zhì)量月和專項治理為依托，搞好四個活動：

1、全體學生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾；

2、充分利用各班的部、組，在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結(jié)合起來。

3、與行為專項相結(jié)合，在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。

4、開展誠信教育，結(jié)合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。

三、活動實施步驟及主要開展的活動：

1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。

2、召開班主任及班干部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要采取召開座談會，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計，按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應分數(shù)。四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，采取定期檢查，檢查結(jié)果進入班級考核。五是學習質(zhì)量月活動方案，全面布置質(zhì)量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質(zhì)量月的.宣傳發(fā)動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，采取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表，自查后沒問題的包德育處，有德育處復查，對于不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優(yōu)不予考慮。

4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關(guān)學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應分數(shù)。

5、對于校門口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學后巡視等方式，一經(jīng)查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。

6、安排好6月9日的國旗下，一是學校領(lǐng)導講，做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規(guī)守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優(yōu)異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。

8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少于半天，針對年級出現(xiàn)的問題，隨時解決。

質(zhì)量月方案 篇3

一、指導思想

本次活動以“提高質(zhì)量管理意識，加強過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

二、活動目的

經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題；同時也為了進一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。

三、活動主題

本次活動的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

四、活動時間

20xx年9月1日至20xx年9月30日。

五、組織領(lǐng)導

為切實推動工程質(zhì)量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，人員組成如下：

組長：項目經(jīng)理

副組長：（項目總工）。

組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人

六、活動的步驟和時間安排

本次質(zhì)量月活動共分四個階段進行：

第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。

第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。

第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）

第四階段：總結(jié)階段（20xx年9月26日至9月30日）

七、活動的重點資料

1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會

項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質(zhì)量目標的宣誓。

2、廣泛宣傳、深入發(fā)動

⑴、要經(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達質(zhì)量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質(zhì)量意識，在全項目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

⑵、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度，認真、務實地投入到質(zhì)量月活動之中。

⑶、要強化全員意識，經(jīng)過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

⑷、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質(zhì)量標兵，給予必須的獎勵；

3、認真研究、制定方案

項目部領(lǐng)導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景，制定活動實施細則和推進計劃。

4、學習文件、理清思路

采取集中學習和自學相結(jié)合的方式，按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續(xù)學習技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、設(shè)計文件等，并結(jié)合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景，繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。

5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

⑴、項目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。

⑵、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整改不利的施工隊，視情節(jié)嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。

⑶、進行一次實物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

⑷、各級專（兼）職質(zhì)檢員在進行質(zhì)量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進行，并構(gòu)成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

6、落實整改職責，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，并按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本領(lǐng)解決的問題，要立即加以整改；需要領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的'問題，要采取進取的預防措施。

7、對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題，到達工程質(zhì)量檢查整改的預期目的。

8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結(jié)，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。

9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質(zhì)量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。

質(zhì)量月方案 篇4

為進一步貫徹落實“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，河口醫(yī)院質(zhì)量管理委員會針對日常病歷檢查中反復出現(xiàn)的問題，九月份準備在全院范圍內(nèi)開展“病歷質(zhì)量月”活動，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定本活動方案。

一、指導思想

以“加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理”為主題，圍繞“病歷書寫規(guī)范、改進問卷調(diào)查、知識競賽、質(zhì)量控制”四個重點環(huán)節(jié)，通過對規(guī)范的學習、問卷調(diào)查、知識競賽、運行及終末病歷質(zhì)量控制等有效措施，促進我院病歷和醫(yī)療質(zhì)量安全的持續(xù)改進。

二、活動目標

通過開展“病歷質(zhì)量月”活動，落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度、搶救工作制度、病例書寫制度、處方制度、診療技術(shù)規(guī)范等規(guī)章制度，強化醫(yī)療質(zhì)量意識，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療保健服務。

三、組織領(lǐng)導

成立“病歷質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組和辦公室。

主任：xx

副主任：xx

成員：xx

領(lǐng)導小組下設(shè)活動辦公室，辦公室主任由齊天軍同志擔任，醫(yī)務科具體負責活動的日常工作，聯(lián)系人：周世民，電話8571936。各科室成立病歷質(zhì)量控制小組，加強活動的協(xié)調(diào)運行。

四、活動內(nèi)容及主要措施

1、加強規(guī)范制度學習，提高診療技術(shù)水平。各科室負責人要認真組織醫(yī)務人員學習《臨床診療護理操作常規(guī)》、《抗菌藥物臨床應用管理規(guī)范》、《處方管理辦法》和《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》等。尤其要認真學習發(fā)生率較低、但可能引起嚴重不良反應的藥品知識，做到防患于未然。通過病情變化的記錄反映出病人在住院期間，醫(yī)師的進行檢查治療，都是合理的、科學的。

2、落實核心制度，規(guī)范診療行為。通知病歷質(zhì)量檢查體現(xiàn)醫(yī)療管理的各項核心制度，要著重抓好會診、討論制度的落實。規(guī)范院內(nèi)外會診管理，提高會診質(zhì)量。經(jīng)院內(nèi)會診無法解決的疑難、危重或特殊病例可申請院外會診。申請院外會診須經(jīng)單位主要負責人同意并填寫《會診申請單》，由醫(yī)院負責與上級醫(yī)院醫(yī)務科聯(lián)系。院外請會診的病例，科內(nèi)應著重圍繞診治方案、手術(shù)風險及可能并發(fā)癥組織討論，并做好相關(guān)記錄。會診醫(yī)師如實按時完成會診記錄。

3、增進醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。醫(yī)務人員要樹立以病人為中心的思想，進一步增強服務意識，轉(zhuǎn)變服務作風，要加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，有效防范醫(yī)患糾紛。患者入院、術(shù)前、術(shù)后、病情發(fā)生變化、使用貴重藥品、出院時都要與病人進行溝通，每位出院病人溝通不得少于3次，要詳細記錄溝通內(nèi)容，并附醫(yī)患雙方簽名。溝通要避免走過場，流于形式。要充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。沒有按照要求進行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當引發(fā)醫(yī)療糾紛的，要對相關(guān)人員進行處罰。要定期征詢病人意見，對病人提出的合理意見和存在問題及時整改。

4、排查薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。各科室認真發(fā)動醫(yī)務人員自下而上，由上而下地排查醫(yī)療護理文書書寫存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對月度病歷檢查中存在的問題，組織大討論，制定整改措施，將整改任務分解落實到每個責任人，落實安全責任制。認真剖析近年來發(fā)生的所有與病歷文書書寫有關(guān)的醫(yī)療糾紛案例，及時糾正違反《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的行為。以病歷質(zhì)量月活動為契機，在職工中開展醫(yī)療安全教育，認真落實醫(yī)療事故防范措施及醫(yī)療事故爭議追究制度，確保醫(yī)療安全。

5、加強組織領(lǐng)導，精心組織實施。開展病歷質(zhì)量月活動是我院今年醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容，也是各科室抓基礎(chǔ)、強管理、落實各項醫(yī)療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視，切實抓出成效，成立以科主任為組長的病歷質(zhì)量控制小組，制定活動計劃，明確分工，責任到人，做到活動開始有計劃，實施過程有內(nèi)容，整改過后有提高。確保病歷書寫及時、準確、真實、規(guī)范，甲級病歷大于90%，無丙級病歷。

五、方法步驟

該活動自今年9月1日開始，計劃用一個月的時間，總體分三個階段進行。

㈠學習宣傳階段9月1日-9月10日)

1．廣泛組織發(fā)動。各科室要加強對開展“病歷質(zhì)量月”活動進行全面動員部署。迅速組織行動，制定實施方案，細化工作措施，明確責任要求。通過層層思想發(fā)動，引導干部職工充分認識開展活動的重大意義。

2.深入學習宣傳。組織干部職工認真學習《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》，醫(yī)院病歷質(zhì)量管理制度。要結(jié)合科室和崗位特點，采取集中學習和主題活動相結(jié)合的方式，抓好宣傳教育。要把內(nèi)部宣傳教育與利用多種宣傳方式廣泛宣傳結(jié)合起來，深入到每一位醫(yī)務科人員，增強廣大醫(yī)務人員積極參與安全月活動的自覺性。

3.廣泛征求意見。醫(yī)務科采取問卷調(diào)查的方式深入科室，廣泛征求醫(yī)護人員提高病歷書寫質(zhì)量的意見和建議，詳細了解當前病歷書寫質(zhì)量方面存在的問題。

㈡排查梳理階段：(9月11日—9月20日)

1．開展調(diào)查研究。圍繞活動主題和工作目標開展各項調(diào)研工作，把病歷書寫規(guī)范和各項醫(yī)療核心制度的落實當作工作的重點來抓。通過召開座談會的方式，找準醫(yī)療病歷質(zhì)量與安全存在的主要問題。

2.進行自我評價分析。要求全員參與，每一個環(huán)節(jié)、每一位干部職工都要對照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的`要求，作出自我評價分析，找準自身存在的差距和不足。

3.搞好排查梳理。根據(jù)調(diào)查研究掌握的情況，結(jié)合突出問題和自我評價分析出來的問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地研究制定整改措施。

㈢考核總結(jié)階段：(9月21日至9月30日)

活動最后階段由領(lǐng)導小組辦公室組織一次有關(guān)病歷書寫知識的競賽，考核學習效果。同時，對本月活動進行全面考核總結(jié)，將結(jié)果在全院通報?；顒咏Y(jié)束前與各科室質(zhì)管小組簽定責任書，減少或杜絕病歷書寫中人人為因素，實行責任追究制。科室質(zhì)管小組要做好總結(jié)工作，建章立制，鞏固成果，形成保證病歷書寫質(zhì)量的長效機制。

“病歷質(zhì)量月”活動是我院醫(yī)院管理年活動的一個重要組成部分，是我院加強醫(yī)療質(zhì)量管理的一項有力舉措，相信通過學習宣傳、排查梳理、考核總結(jié)三個階段的開展，我院的整體醫(yī)療水平和核心競爭力一定能邁上一個新的臺階。

質(zhì)量月方案 篇5

為增強項目部全員質(zhì)量意識，提升工程質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動文件的通知，我項目部積極組織人員進行實施，成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，開展以“質(zhì)量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求，項目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，具體活動方案如下：

一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組

組長：

副組長：

成員：

二、活動時間：

20xx年8月25日～9月30日

三、活動地點：

紅四項目部調(diào)度值班室

四、開展“質(zhì)量月”活動措施

1、樹立“質(zhì)量為本”的指導思想

項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標”為重點，提高全項目部員工安全、質(zhì)量意識的學習活動。積極落實企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針，做好各項工程施工前的質(zhì)量預防措施，實現(xiàn)項目工程的質(zhì)量目標，確保項目部各項工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動期間，集中培訓、學習的次數(shù)不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念

要充分借鑒現(xiàn)代活動的宣傳藝術(shù)，通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質(zhì)量月”宣傳活動，加強“質(zhì)量為本”的宣傳教育，樹立“質(zhì)量第一，從我做起”的工作理念，實現(xiàn)質(zhì)量強企。

3、加強現(xiàn)場施工管理與檢查

本次活動以“查質(zhì)量意識、查制度建設(shè)、查標準執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項目進行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。針對每次質(zhì)量月的集中學習，項目部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內(nèi)容的掌握情況，促進員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程，迎接新時代挑戰(zhàn)”的精神理念。項目部制定每周日為質(zhì)量檢查日，全體“質(zhì)量月”活動小組人員深入現(xiàn)場，對質(zhì)量關(guān)鍵部位進行逐項檢查，監(jiān)督落實各項關(guān)鍵工序的.完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況：對鉆機的操作規(guī)程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執(zhí)行、注漿相關(guān)操作與各項制度執(zhí)行情況等。

施工中執(zhí)行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標責任到人。實行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質(zhì)量與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。加強施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測評定，做到不合格的原材料不進場，試驗不合格不使用。

4、資料控制，保證與施工同步

施工中，要加強內(nèi)頁資料的整理，按照新規(guī)范、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

5、“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組要及時組織會議進行活動總結(jié)。分析此次活動的執(zhí)行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報送到生產(chǎn)技術(shù)部。

質(zhì)量月方案 篇6

根據(jù)集團公司開展質(zhì)量月活動的安排，結(jié)合公司年初工作會和半年經(jīng)濟活動分析會領(lǐng)導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合，繼續(xù)推進提高質(zhì)量的攻關(guān)工作，推廣先進的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。

一、指導思想

結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質(zhì)量管理意識，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。

二、活動主題

推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強國

三、活動總要求

結(jié)合公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導重要講話精神的要求，對鋼構(gòu)廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的`質(zhì)量風險及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量工作，對標挖潛，降低生產(chǎn)消

耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標。

四、活動時間

20xx年9月1日～9月30日。

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結(jié)合公司各項目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實際情況開展，具體如下：

(一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育

1.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內(nèi)容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術(shù)交底會等時間，學習公司開展質(zhì)量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系，提高廣大員工的質(zhì)量意識，不斷追求和實現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標，弘揚公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

2.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學習活動。鋼構(gòu)廠廠長、各項目部經(jīng)理應親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。

3.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅，質(zhì)量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量、品牌、責任”，營造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。

4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù)，以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。

(二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量意識的活動

鋼構(gòu)廠、各項目部經(jīng)理部要進行質(zhì)量問題專項排查，組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范情況;對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導。

(三)開展qc小組活動，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法

鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃，針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題，大力開展qc小組活動，及時總結(jié)提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

(四)活動要求

1.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項目經(jīng)理部總工或技術(shù)負責人應對存在的質(zhì)量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。

3.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結(jié)，并形成書面總結(jié)報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質(zhì)監(jiān)部。

質(zhì)量月方案 篇7

為了積極響應公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活、

三、活動時間

20xx年9月1日～20xx年9月30日。

四、組織領(lǐng)導

為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，展開十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

(1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段

1、開展專題知識講座學習活動

項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的.圓滿實現(xiàn)。

2、專業(yè)質(zhì)量考試

在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。

3、開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導先行”主題活動

由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行

(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓活動

(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。

5、活動要求

1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

3、質(zhì)量月活動開展后，項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

第三階段：活動總結(jié)

在各個活動結(jié)束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導審核，審批后存檔。

質(zhì)量月方案 篇8

為了加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：

一、指導思想

認真貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx—20xx年》，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

二、活動內(nèi)容

一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。（局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合）

二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。（全局干部職工）

三是開展質(zhì)量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。（綜合業(yè)務室）

四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。（稽查隊、計量室）

五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的`食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進一步推進特種設(shè)備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。（稽查隊、綜合業(yè)務室）

六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。（局稽查隊牽頭，相關(guān)股室配合）

三、活動要求

1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領(lǐng)導小組，確保各項活動順利開展。

2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。

3、認真總結(jié)，及時上報?；顒悠陂g，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。xx月8日前將本局活動上報市局。

質(zhì)量月方案 篇9

一、活動主題及意義

本年度的活動主題為：合作教研與有效教學

合作教研是一種在共性問題驅(qū)動下靠團體的力量來從事教育教學研究的一種教研形式，其目的是加強教師教學活動上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作，共同分享經(jīng)驗，相互學習，彼此支持，共同成長。合作教研有助于教師認識到自己的優(yōu)缺點，激發(fā)自學發(fā)展的動力;有助于教師解決個人無法解決的教育問題，提高問題解決的質(zhì)量與效益;有助于教師克服個人常有的偏見，作出適合的專業(yè)判斷或決策;更有助于教師獲得專業(yè)發(fā)展上的支持。從學生角度看，學生的發(fā)展本應成為所有教師合力的結(jié)果，但現(xiàn)實中很多到時候卻成了教師之間隔絕和競爭的犧牲品。只有當所有教師通過合作提升專業(yè)發(fā)展水平時，學生才會成為最大的受益者。

有效教學是教師通過教學過程的有效性，成功激勵、維持和促進了學生的`學習，相對有效地達到了預期教學效果，是符合教學規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學。有效教學是對課堂教學的基本要求。當前，課堂教學層面遭遇到的最大挑戰(zhàn)就是無效和低效問題，提升課堂教學的有效性是當前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。學生的學業(yè)進步和學力提升不僅能促進學習效率的提高，也能增進學生學習的積極體驗;學習體驗是靈魂，積極的體驗和態(tài)度會促使學生樂于學習，并提高學習的效率和結(jié)果，實際上，學習體驗本身也是重要的學習結(jié)果。考查和衡量課堂教學的有效性必須綜合考慮這三個要素—提高學習效率、增進學習結(jié)果、強化學習體驗。

二、活動目標與任務

1、建立與完善學校合作教研機制，初步形成新課程背景下合作教研校園文化。

2、探索合作教研基礎(chǔ)上的老師專業(yè)成長的有效途徑與方法，努力改善教師專業(yè)發(fā)展狀態(tài)。

3、通過“合作教研與有效教學”行動研究，形成有校本特色的課堂教學模式，提升課堂教學的有效性，從而提高教育教學質(zhì)量。

三、活動安排與要求

三月份：

1、成立領(lǐng)導小組、制定學校工作方案，組織教研組長研討方案

四月份：

2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學校集體備課工作規(guī)程》，以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。

3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學校教研組集體備課工作考核辦法》，以此促進教研組工作的開展。

4、以教研組為單位申報校本科研課題，申報的課題應以提高課堂效率為中心、研究方式以行動研究為主、參加對象為本組全體成員。

四月份：

課題研究交流

五月份：

成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容：

(1)質(zhì)量月論文評比

(2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)

(3)質(zhì)量月先進集體評比(教研組)

(4)青年教師教學基本功比賽

另：各教研組要及時將校本課題研究情況報教導處。

質(zhì)量月方案 篇10

根據(jù)集團公司開展質(zhì)量月活動的安排，結(jié)合公司年初工作會和半年經(jīng)濟活動分析會領(lǐng)導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合，繼續(xù)推進提高質(zhì)量的攻關(guān)工作，推廣先進的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。

一、指導思想

結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質(zhì)量管理意識，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。

二、活動主題

推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強國

三、活動總要求

結(jié)合公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導重要講話精神的要求，對鋼構(gòu)廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質(zhì)量風險及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實施，引導和動員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量工作，對標挖潛，降低生產(chǎn)消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標。

四、活動時間

20xx年9月1日～9月30日。

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結(jié)合公司各項目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實際情況開展，具體如下：

(一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育

1、鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內(nèi)容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術(shù)交底會等時間，學習公司開展質(zhì)量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系，提高廣大員工的質(zhì)量意識，不斷追求和實現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標，弘揚公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

2、鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學習活動。鋼構(gòu)廠廠長、各項目部經(jīng)理應親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。

3、鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅，質(zhì)量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量、品牌、責任”，營造全員關(guān)注質(zhì)量的.文化氛圍。

4、質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù)，以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。

(二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量意識的活動

鋼構(gòu)廠、各項目部經(jīng)理部要進行質(zhì)量問題專項排查，組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范情況;對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導。

(三)開展qc小組活動，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法

鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃，針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題，大力開展qc小組活動，及時總結(jié)提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

(四)活動要求

1、鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項目經(jīng)理部總工或技術(shù)負責人應對存在的質(zhì)量問題進行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。

3、鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結(jié)，并形成書面總結(jié)報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質(zhì)監(jiān)部。

質(zhì)量月方案 篇11

為使公司服務品質(zhì)在基礎(chǔ)上做得更好，樹立公司良好的品牌形象，實現(xiàn)物業(yè)服務品質(zhì)的持續(xù)改進，提高業(yè)主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質(zhì)提升月”專項工作，為業(yè)主提供周到便捷的服務，具體實施方案如下：

一、督導小組

活動總指揮：裴廣群組長：宋濤，邵如媛副組長：于國峰成員：蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現(xiàn)峰、劉馨憶、白潔

二、活動目的

為夯實基礎(chǔ)物業(yè)服務水平，保障服務品質(zhì)穩(wěn)步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據(jù)公司品牌建設(shè)要求，開展“品質(zhì)提升月”活動。

三、活動內(nèi)容

（一）制訂整改任務計劃表，對應整改計劃作為考核依據(jù)。召開品質(zhì)月提升動員會，加強供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設(shè)備運行服務、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

（二）品質(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標，節(jié)假日服務事項，社區(qū)文化活動安排，公共部位、公用設(shè)施的經(jīng)營收益和使用，機動車占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。

（三）規(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求，做到干凈、整潔。

（四）每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。

（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲，及時高效率的為業(yè)主解決疑難問題。

（六）各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴xx0%進行回訪。回訪工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的.真實意見，切實解決業(yè)主反映的問題。

（七）積極受理業(yè)主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區(qū)。

（八）外包管理方面。重點檢查服務質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款，按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行評估，內(nèi)容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務供方的服務質(zhì)量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。

（九）績效考核方面。進一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。

四、實施步驟

（一）部署階段（5月4日至5月xx日）

公司各部門及物業(yè)服務中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內(nèi)容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。

（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）

嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書、合同內(nèi)容的要求，細致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結(jié)報公司品質(zhì)管理部。

（三）公司復查階段（5月25日至5月27日）

公司組成檢查組，由品質(zhì)部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。

（四）提升總結(jié)階段（5月27至5月29日）

各部門對品質(zhì)提升月發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改，品質(zhì)管理部組織各中心、部門要對“品質(zhì)提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每周上報活動開展情況，對于重要意義的活動以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現(xiàn)突出的個人。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，認真組織謀劃部署

各公司要結(jié)合實際，及時制定大檢查方案，并認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，采取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環(huán)節(jié)。

（二）全面檢查，深入查找問題根源

各項目要組織專業(yè)技術(shù)人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標準，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。

（三）加強日常管理工作，切實做好項目的維護

嚴格依據(jù)公司專業(yè)評審和質(zhì)量體系標準，指導和規(guī)范日常的實際操作，強調(diào)執(zhí)行力，實現(xiàn)管理服務品質(zhì)的全面提升。

質(zhì)量月方案 篇12

一、活動目的：

為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。

二、活動時間：

05月20日———6月30日

三、活動的口號：

1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計

2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風氣

3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務高質(zhì)量享受高質(zhì)量

四、活動的指導思想：

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的.精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

五、活動目標：

1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華

七、活動的安排及考核的內(nèi)容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時間為6月1日—30日

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

（1）、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分。

（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。

（3）、現(xiàn)場交接問題占10分。

（4）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

（5）工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分。

（6）備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分。

3、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分。

（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分。

（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分。

（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分。

4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分。

質(zhì)量月方案 篇13

一、活動目的：

根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

二、活動主題：

抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

三、活動安排及時間節(jié)點：

本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結(jié)交流三個階段，具體安排如下：

（一）宣傳準備階段

時間節(jié)點：9月上旬。

活動安排：

1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。

2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動，學習質(zhì)量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

（二）活動實施階段

時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。

活動安排：

1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。

2、“質(zhì)量月”征文活動。

本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內(nèi)容應緊扣“質(zhì)量月”活動主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的.工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

3、“質(zhì)量月”專題講座活動。

在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

4、參觀交流活動。

“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)（集團內(nèi)和集團外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

（三）總結(jié)交流階段

時間節(jié)點：10月—11月初。

本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作：

1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況，通過改進質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理能力。

2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動，做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

質(zhì)量月方案 篇14

根據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求，扎實響應公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，進一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。

一、指導思想

落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，以提高項目工程質(zhì)量為核心，落實質(zhì)量管理提升工作要求，開展質(zhì)量指標量化分析，推進質(zhì)量管理體系建設(shè)，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務，確保質(zhì)量安全，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

二、活動主題

強化質(zhì)量安全意識，促進質(zhì)量效益發(fā)展

三、活動時間

20xx年9月1日-30日

本次活動分3個階段進行。

第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。

1)、召開會議，印發(fā)資料、文件、周密部署。

2)、學習文件、吃透精神。

3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。

第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。

1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。

2、依法立制、強化質(zhì)量職責。

3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。

第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。

對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié)，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發(fā)生。

四、活動內(nèi)容

（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組

為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部，由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務。

組長：王瑞、高全樂、陸江

副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球?qū)９?、各承包商其它項目管理人員等

活動參與人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。

（二）及時宣傳發(fā)動，懸掛標語橫幅，營造良好的質(zhì)量月活動氛圍

山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動，自9月3日起，各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動，加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的'良好氛圍。

具體安排如下：

1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質(zhì)量管理方法

項目部質(zhì)量部組織開展QC小組活動，積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動，開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動，進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動QC小組活動，積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-20xx年）》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展，提高質(zhì)量管理能力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。

質(zhì)量月方案 篇15

自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務的方針，不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如下方案。

一、指導思想

以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務和效益為重點，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務

三、活動時間

20xx年4月26日～5月25日。

四、組織領(lǐng)導

為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組

組長：xx

副組長：xx

成員：xxx

2、“質(zhì)量月”活動考核組

組 長：xxx

副組長：xx

成 員：xx

3、“質(zhì)量月”活動辦公室

主任：xx

成員：xxx

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展，具體如下：

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領(lǐng)導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進行全方位的`宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

2、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300—2000字，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于5月25日前提交1篇以上應征文章，5月30日前，活動領(lǐng)導小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領(lǐng)導小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎，具體規(guī)定如下：

1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；

3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；

4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領(lǐng)導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負責人發(fā)言。

八、活動要求

1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

提升教學質(zhì)量方案2500字精選7篇

幼兒園開展主題活動，在某種情況下具有影響幼兒身體成長和認知的效果，幼師和幼兒們在活動中一起游戲，可以更好地增進班級之間的凝聚力。為了活動的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，你是否在尋找幼兒活動方案呢？以下是由小編為大家整理的“提升教學質(zhì)量方案2500字精選7篇”，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

提升教學質(zhì)量方案(篇1)

為全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《深化教育綜合改革全面提高教育質(zhì)量三年行動計劃》，全面深化課程教學改革，全面推進學科教學規(guī)范化，落實《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》，引導我校教師注重學科教學規(guī)范，嚴謹執(zhí)教、規(guī)范執(zhí)教、高效執(zhí)教，不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)，全面學校提高教學質(zhì)量，我校依據(jù)《吳江區(qū)中小學“教學規(guī)范提升年”實施方案》決定在全校開展“教學規(guī)范提升年”活動。特制定如下方案。

一、指導思想

我們貫徹落實《義務教育學校管理標準（試行）》、《關(guān)于進一步規(guī)范學校管理切實減輕中小學生課業(yè)負擔的意見》、《江蘇省初中教育內(nèi)涵發(fā)展與全面提升計劃》等文件精神，推進《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》，以規(guī)范教師教學常規(guī)為重點，通過教學流程各環(huán)節(jié)的規(guī)范與完善、教育管理措施的細化與落實，促進中小學學科教學質(zhì)量科學提升，樹立良好的教育形象，辦人民滿意的適合的教育。

二、活動主題

“落實教學基本規(guī)范，提升教師教學水平”

三、活動目標

通過開展“教學規(guī)范提升年”活動，著力解決教學規(guī)范中存在的“課前備課不充分、作業(yè)布置與批改不規(guī)范、輔導轉(zhuǎn)化學困生思想認識不足、常規(guī)檢查指導工作欠細致”等突出問題，切實改進新上崗教師及合同制教師教學規(guī)范執(zhí)行不到位的薄弱環(huán)節(jié)，全面提升教師的教學責任心和教學規(guī)范性，樹立圍繞管理抓質(zhì)量、圍繞規(guī)范抓管理的意識，在全校建立充滿生機與活力的激勵、競爭、約束機制，努力形成管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序的工作格局，調(diào)動教師特別是年輕教師的教學積極性，以教學管理的“規(guī)范化、有序化、精致化”促進教育教學質(zhì)量提升的“最大化”。

四、實施步驟

活動從20xx年3月開始到12月底結(jié)束，分以下幾個階段實施

（一）動員部署階段（3月份）

1.宣傳發(fā)動。學校成立“教學規(guī)范提升年”活動領(lǐng)導小組，召開宣傳發(fā)動會議，對活動進行全面安排部署，大力宣傳“教學規(guī)范提升年”活動的重要意義、總體要求和主要內(nèi)容，營造良好的輿論氛圍。

領(lǐng)導小組：

組長：楊衛(wèi)國

副組長：費惠珍

組員：吳斌峰、朱菊英、周榮華、沈培英、楊琴、趙明衛(wèi)、鈕建國、吳建新、周建東、潘國榮（各教研組長）

2.學習討論。

認真組織學習《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》，開展“教學規(guī)范提升年”為主題的大討論，明確活動的目的、意義內(nèi)容和要求，提高教師的思想認識，引導人人自覺參與活動。

（1）召開校務會議，組織教師學習《關(guān)于在全區(qū)中小學開展“教學規(guī)范提升年”活動的通知》精神。（校長室）

（2）印發(fā)《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》和《八都小學執(zhí)行學科規(guī)范和提升教學質(zhì)量要求》，并組織在教研組層面上學習（教導處）

（3）分語數(shù)英學科和技能學科兩個層面開展“教學規(guī)范提升年”為主題的打討論，明確活動的目的、意義內(nèi)容和要求，提高教師的思想認識，引導人人自覺參與活動。（教研組）

（二）組織實施階段（20xx年4月1日20xx年11月30日）

1.對照反思。認真組織教師對照學科教學規(guī)范管理的具體要求，反省自己教學行為，查找自身不足；學校分管教學校長和教導處要全面、客觀地分析本校管理理念、管理制度、管理水平等方面的現(xiàn)狀，找準問題，尋找差距與不足，形成自查報告。

2.建章立制。學校圍繞活動的主要內(nèi)容，結(jié)合自身管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，修訂完善各類教學管理制度，尤其要制定好《八都小學執(zhí)行學科規(guī)范和提升教學質(zhì)量要求》制度，既立足當前，又著眼長遠，為學校教學工作可持續(xù)發(fā)展奠基。建立規(guī)范管理的長效機制。

3.活動引領(lǐng)。扎實、創(chuàng)新開展各類活動，根據(jù)學科教學規(guī)范要求，開展教師的備課、上課、作業(yè)批改等評比活動，褒揚先進，鞭策后進。加強協(xié)作型教育集團學校之間的合作，共同開展一些“學比超”活動。學校在本年度組織以下“六個一”活動：

（1）青年教師和骨干教師的備課質(zhì)量展評工作。（5月）

（2）50周歲以下教師的作業(yè)設(shè)計、批改的展評活動。（6月）

（3）任課教師公開課展示活動，同時高質(zhì)量完成評課工作。（5月和11月）

（4）低年級語文組集體備課展示活動。（10月）

（5）40周歲以下語數(shù)英教師的專業(yè)素養(yǎng)比賽。（11月）

（6）畢業(yè)班考試科目老師參加教育局教研室組織的第二屆命題大賽。（另行通知）

（7）學科帶頭人示范課活動（10~11月）

（三）總結(jié)表彰階段（20xx年12月1日31日）

八都小學把“教學規(guī)范提升年”工作的成效作為檢驗學校管理工作水平和能力的重要標準。緊密結(jié)合工作實際，扎扎實實地做好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟和每一項工作，在務求實效上下功夫。認真總結(jié)“教學規(guī)范提升年”活動開展的主要做法、基本經(jīng)驗、實際成效，及時總結(jié)活動成果，表彰先進個人?？茖W建構(gòu)合理的評價考核機制，把教學規(guī)范考核作為教師教學績效管理的有機組成部分。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。學校成立由校長任組長，分管校長任副組長的活動領(lǐng)導小組，全面負責該項活動的組織、實施、指導、督查與落實。分階段分重點開展好各項活動。要充分認識開展活動的意義和作用，把它作為深化教學改革、加強師資隊伍建設(shè)的重要措施來抓，切實加強對活動的組織與領(lǐng)導，制定方案，研究措施，精心組織，周密部署。

（二）強化督促檢查。校長室將把督促檢查貫穿于“教學規(guī)范提升年”活動的全過程，采取巡查、月查等方式對教師教學規(guī)范執(zhí)行情況進行督查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，確?；顒禹樌_展。

（三）突出評價考核。教學規(guī)范管理活動作為學校今后一個時期教學管理工作的重要任務，加強統(tǒng)籌規(guī)劃和計劃安排，制定切實可行的實施方案，細化措施，穩(wěn)步推進，確保取得實效?？茖W建構(gòu)合理的評價考核機制，把教學規(guī)范考核作為教師教學績效管理的有機組成部分。以促進學校進一步加強教師教學常規(guī)管理。

提升教學質(zhì)量方案(篇2)

從上學期期末考試成績和平時情況分析來看，我的班主要存在這樣一些問題，一是基礎(chǔ)較差，二是上課習慣較差，三是綜合分析問題的能力較弱，四是差生與優(yōu)生之間差距較大。所以，本學期打算從這幾個方面入手來抓，希望能夠進一步提高班級數(shù)學成績。

首先，糾正學生上課習慣。

向課堂管理要質(zhì)量，教學質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。抓好課堂40分鐘才是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵，從上學期情況來看，我覺得我班學生上課的習慣較差，總有一小部分學生容易開小差，不能集中注意力等，導致上課的內(nèi)容不能完全掌握。所以根據(jù)學生的基礎(chǔ)和不同特點，制定教學目標，使"向40分鐘要質(zhì)量"的口號真正落實到每一堂課，提出實施“有效課堂”理念，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用：

第一，把功夫下在課前。上一堂有質(zhì)量的課不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，其功夫應該下在課前。要認真鉆研課程標準、教材，仔細備課。堅持集體備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設(shè)計，必須嚴格做到教學計劃、教學內(nèi)容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標的六統(tǒng)一。

第二，把力量放在課內(nèi)。每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵守幾點原則：

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

第三，把補困放在課后。在教學過程中，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的，總會有一些學生在學習上有困難跟不上其他同學。決不放棄每一位學生，不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題，而且更要幫助學生解決思想問題。

第四，精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改，有必要的評語，注重激勵，提高效率。

其次，加大對后進生轉(zhuǎn)化力度，提高整體成績。后進生是影響教學質(zhì)量的重要因素，因此，在后進生的轉(zhuǎn)換方面采取下列措施：

第一、建立檔案。根據(jù)后進生的特點，建立后進生的詳細檔案，重點找原因，定幫扶措施。

第二、抓兩頭促中間。在提優(yōu)扶困的同時，促進中等學生的素質(zhì)提高。

第三、對后進生分層轉(zhuǎn)化：

1、通過建立制度，使學困生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

2、對重點學生(自己不學、家長不管，成績行為習慣特差的學生)進行監(jiān)控。

3、加強檢查，要對學困生進行嚴格檢查考核，并及時反饋結(jié)果，提出整改意見， 督促整改。

第四、要耐心細致做好學困生的思想工作，讓后進生樹立信心。

堅持日常轉(zhuǎn)化。利用課余時間，與后進生進行談話、補習，在課堂上教師對學困生要多啟發(fā)誘導，多提問學困生，多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵，讓他們找回自尊和自信，樹立起奮發(fā)向上的動力。

第五、自我提升。

開展“一幫一、一對紅”結(jié)對子活動，先進生主動找“后進生”，對他們進行幫助，提高自己的成績。

第六、家庭協(xié)助。調(diào)動家長的積極性，要求有能力的家長參與孩子的在家學習過程，耐心做孩子思想工作，提高孩子學習成績，主動與學校聯(lián)系，了解孩子在校表現(xiàn)。與家長共同探討家庭教育，營造全社會關(guān)心孩子的氛圍。

再次，培養(yǎng)學生數(shù)學應用題理解能力。

考試過后分析成績不夠理想的學生的原因，除了計算能力的貧乏，還有對題意的理解也有一定的問題。因此，要想使數(shù)學素質(zhì)教育目標得到落實，使學生最終能獨立自主地學習，就必須要重視數(shù)學應用題理解能力的培養(yǎng)。

最后，拉近差生與優(yōu)生之間的差距。我的班都有一些基礎(chǔ)特差，成績很低的學生，提高他們的成績才是提高班級成績的關(guān)鍵。一個人的力量是有限的，而集體的力量是無限的。

本學期我想發(fā)動學生的力量，成立一些學習互助組，希望由優(yōu)生帶著差生共同進步。 具體做法是：在班上選拔數(shù)學成績優(yōu)秀的學生當輔導員，提倡學優(yōu)生爭當小老師，在幫助差生學習中鍛煉自己的思維。通過他們開展中差生的個別輔導工作，將學優(yōu)生的優(yōu)秀的學習經(jīng)驗和好的學習方法介紹給其他同學。將全班分成十個左右的小組，每一個小組由一個輔導員任組長，他既是學生，又要給別的同學當小老師，他自己既要帶頭學習，但又要幫助其他同學一起進步。為提高各輔導員的積極性，還可以進行階段性的評比，根據(jù)小組上課表現(xiàn)和作業(yè)評選出優(yōu)秀輔導員，以激發(fā)他們更大的學習熱情，從而達到提高整個班級學生的數(shù)學成績。 我相信，只要規(guī)范教學過程，提高教師整體素質(zhì)，培養(yǎng)學生良好習慣，學校、家庭、社會緊密配合，教育質(zhì)量一定能穩(wěn)步提高。

提升教學質(zhì)量方案(篇3)

根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神，為了切實提高教育教學質(zhì)量，進一步強化質(zhì)量意識，提高辦學效益，努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質(zhì)量提升方案》。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的教育方針，牢固樹立“質(zhì)量立校”意識，深化課程改革，狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教學質(zhì)量，促進學生全面健康發(fā)展，努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。

二、組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導小組

組長：z

副組長：z

組員：z

三、活動目標

通過開展“教育教學質(zhì)量年”活動，促使學校增強質(zhì)量意識，規(guī)范學校管理，深入推進課程改革，加快規(guī)范化、特色化學校創(chuàng)建步伐，全面提高學校教育教學質(zhì)量。

1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程，為學生的全面發(fā)展服務。

2、面向全體學生，堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成，加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學和活動，提高學生的綜合素質(zhì)。

4、大幅度提高教學質(zhì)量，主要學科合格率不低于96%，其他學科全部合格，每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

5、建立和完善學校教學質(zhì)量監(jiān)測評估體系，為科學決策、考核獎懲提供依據(jù)，其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

6、奮斗目標：

(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。

四、工作思路

圍繞一個中心：以提高課堂教學效率提高教育質(zhì)量為中心。

落實兩個重點：一是學生良好學習習慣的培養(yǎng)；二是課堂教學效率與質(zhì)量的提高。

加強三項研究：一是加強先進教育理論的研究；二是加強校本課程的研究；三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究。

實現(xiàn)四個提高：一是實現(xiàn)教師教研能力的提高；二是實現(xiàn)教師課堂教學能力的提高；三是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高；四是實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的大幅度提高。

做好五項服務：一是為學校教學決策服務；二是為學校教學工作服務；三是為教師專業(yè)發(fā)展服務；四是為教師教學服務；五是為學生的全面發(fā)展服務。

五、具體工作

（一）繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作：

一是在開學一周后進行教案檢查，促進和規(guī)范教師教學行為。

二是堅持領(lǐng)導深入課堂聽課，結(jié)合上學期教學技能大賽中暴露出來的`問題，有針對性地抽聽部分老師的課，通過聽、評、研（把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討，并讓全體教師參與，達到共同交流，共同促進的目的），切實提高教師的教學能力和教研水平。

三是不定時抽查作業(yè)批閱情況，針對教師中存在的作業(yè)量大，批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題，進行普遍抽查，扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

四是經(jīng)常檢查學生的教輔資料情況，堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度，杜絕讓課、缺課現(xiàn)象，切實保證教學秩序的正規(guī)化。

（二）規(guī)范教研工作。

本學年將抓好以下重點工作：

一是嚴格教務處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。

二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排，從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證，要形式多樣、針對性強。

三是各組教研計劃制度以后，在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善，確保教研活動的質(zhì)量。

四是開展網(wǎng)絡教研，要求每位教師一學期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章，以填補我校在這方面的空白，期末教務處進行登記，并納入量化考核。

五是把大、小教研有機結(jié)合，要有主題、有記錄，建立檔案。

六是嚴格教研考勤制度，確保全員參與，共同提高。

七是以活動促教研，開展優(yōu)秀論文、教學反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。

八是改革教學設(shè)計，要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學觀，注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”，突出“教師組織者、引導者，學生是學習活動的主人”的新型理念。

九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神，學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案，從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。

十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定，制定我校師德教育方案，加強師德建設(shè)，要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位，教育和引導廣大教師以德立校、科研興校，做學為人師、行為世范的楷模。

（三）注重教育質(zhì)量的提高。

質(zhì)量是教育的生命線，特別是近兩年我校辦學條件得到改善，國家投入在不斷增加，越是這樣的時候，我們越要千方百計確保教育質(zhì)量，因此，我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識，以實施基礎(chǔ)教育學校教育質(zhì)量工程為抓手，深入推進課堂改革，全面實施素質(zhì)教育，從提高教師的教學能力入手，從抓課堂質(zhì)量入手，從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手，切實保障和提高教育教學質(zhì)量。

畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質(zhì)量的一次社會性展示，它的影響之大、輻射之廣，我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學生的質(zhì)量，是擺在我們面前的緊迫的課題，開學后，我們要會同教務處和六年級組認真進行研討，制定出切實可行的工作思路和措施，提交校委會進行討論，以確保六年級學生能有一個優(yōu)異的學生成績。讓家長滿意，讓各村群眾滿意，讓學生滿意。

（四）做好教育創(chuàng)強工作。

學校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時，還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求，重新整理，規(guī)范歸檔，并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作，此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。

（五）學校開展“教育教學質(zhì)量年”活動，加強教師隊伍建設(shè)，提高教育教學質(zhì)量。

一是以師德建設(shè)年活動為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造本校教師隊伍新面貌。

二是進一步完善績效工資制度，加大績效考核中教學質(zhì)量考核比例，建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。

三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃，打造名師群體。

四是以打造“學習型學?！焙蜆?gòu)建“學習型教師”群體為目標，實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動，即每天寫一篇教學反思，每周寫一篇教學隨筆，每月寫一篇教學案例分析，每學期讀一本名著。

五是加強校長和領(lǐng)導班子率先垂范作用，深入一線，領(lǐng)導、指導教學工作，研究教育教學，當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。

六是加強教育教學質(zhì)量監(jiān)控，建立科學合理的評價體系，要把教育教學質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤，推進學校教學質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料，做好過程性資料記錄。

（六）健全監(jiān)測體系，質(zhì)量是教育之本、立校之本，學校要建立教學質(zhì)量分析制度和教學考核獎懲制度，學校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書，層層落實責任制和責任追究制，以開展“教育教學質(zhì)量年”活動為契機，構(gòu)建提高教育教學質(zhì)量的長效機制。

（七）加強階段性教學目標測評，組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試，并按期上報成績。

（八）做好各年級教學質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。

總之，我校要不斷創(chuàng)新工作機制，牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命，創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念，咬住“質(zhì)量”不放松，盯住“實抓”不動搖，鼓實勁、做實事、謀實效，為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興，為辦人民滿意的教育而不懈努力。

提升教學質(zhì)量方案(篇4)

質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神，落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，切實加強和改進學校教育教學工作，我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署，決定在全市開展“教學質(zhì)量提升年”活動。具體方案如下：

一、指導思想

按照科學發(fā)展觀的要求，引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律，樹立科學的教育教學質(zhì)量觀，全面實施素質(zhì)教育，鼓勵學校辦出特色，辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系，完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，全面提升各級各類學校的教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育。

二、總體目標

通過開展教學質(zhì)量提升年活動，強化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導教學為本的意識，認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀，理清工作思路，研究提升教學質(zhì)量策略，探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系，使我市中小學辦學水平，尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高，全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

三、工作內(nèi)容

（一）完善制度，加強學校教學常規(guī)管理。

以加強學校教學常規(guī)管理為重點，堅持向管理要質(zhì)量，進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度，落實管理責任，以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉(zhuǎn)變學校管理方式，強化服務意識，樹立以人為本的學校管理思想，全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內(nèi)部管理，走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路，切實改變我市中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況，不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益，努力為教師和學生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制，建立校長隊伍“人才庫”，加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓，評選獎勵優(yōu)秀校長，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學校長隊伍。

加強常規(guī)檢查，督促各中小學執(zhí)行國家課程標準，切實做到開齊課程，開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用，經(jīng)常深入學校，定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，加強指導，促進全市教育教學質(zhì)量的提高。狠抓教風的轉(zhuǎn)變，學校領(lǐng)導和教研人員采取隨機抽查的方式，深入課堂，加強常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導，促進教風的轉(zhuǎn)化，為提高教學質(zhì)量提供重要保證。

（二）把握關(guān)鍵，努力提高課堂教學效益。

課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地，構(gòu)建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識，全面優(yōu)化課堂教學，努力提高課堂教學的有效性。注重學思結(jié)合，倡導啟發(fā)式、探究式教學，幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口，主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題，在解決問題中提高自身的教育教學能力。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度，教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動，每周每學科學校集體備課不得少于1次，特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動，大力推進以校為本的教研制度建設(shè)。加強課堂教學有效性的研究，搞好課堂教學質(zhì)量檢測，創(chuàng)建“有效課堂”，要使絕大多數(shù)學生當堂達到教學目標，對個別聽不懂、沒學會的學生，要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓，以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征，努力探討各種課型的最佳模式，全面提高課堂教學質(zhì)量和效率。要創(chuàng)造一切機會，積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動，不斷促進教師專業(yè)化成長，以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體，引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究，并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣，以期在更大的范圍內(nèi)獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半，每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質(zhì)量，每位教師的公開課必須提前安排，并確定不同課型人員和比例，要有公開課教案、聽評課記錄，要真正把公開課作為深化教研、提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措，同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中，力戒走過場、搞形式、完任務，對弄虛作假的學校、教師要在全市通報批評，并追究相關(guān)人員責任。

教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學，下移到課堂、教師和學生中，采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式，密切關(guān)注教師的課堂活動，對教師課堂教學進行定性、定量的檢測，以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動，推廣具有先進理念的課堂教學模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動教學質(zhì)量的提高。

（三）立足根本，著力提升教師隊伍素質(zhì)。

整合教師培訓資源，加強師資培訓基地建設(shè)，改進培訓方式，提高培訓的針對性、有效性，努力提高培訓質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法，充實教研力量，提高教研水平，切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度，切實提高培訓實效。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班，加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度，提高農(nóng)村教師適應現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制，扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度，定期評選優(yōu)秀教師，樹立先進教師典型，開展優(yōu)秀教師巡回報告活動，提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

（四）優(yōu)化手段，積極推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。

各校要強化運用現(xiàn)代化教學手段提高教學質(zhì)量的意識，進一步加快學?，F(xiàn)代化建設(shè)。緊緊抓住城鎮(zhèn)學校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規(guī)模和農(nóng)村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機，進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫，加強系統(tǒng)設(shè)備維護、提高設(shè)備使用率、定期更新補充設(shè)備。抓好遠程教育資源的深度開發(fā)和有效應用，確保先進的教學手段得以充分利用，避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學手段，運用形象化教學手段組織指導課堂教學，提高學生學習興趣和課堂教學的效果。重視加大教師運用現(xiàn)代教學技術(shù)培訓，通過系統(tǒng)的學習、培訓和提高，使城鎮(zhèn)學校90%以上的任課教師、農(nóng)村60%以上的任課教師能夠利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)搜集、查找和獲取優(yōu)質(zhì)教育信息和資源，能夠獨立或相互幫助制作開發(fā)課程軟件和教學軟件，進行電子備課和教學設(shè)計。

（五）著眼大局，建立良性的循環(huán)機制。

樹立“小學質(zhì)量幼教找，初中質(zhì)量小學找，高中質(zhì)量初中找”的理念，統(tǒng)籌好學前、小學、初中、高中各個學段的關(guān)系，提高幼教覆蓋面，夯實小學教育基礎(chǔ)，抓實初中教學質(zhì)量，突破高中制約“瓶頸”。統(tǒng)籌好優(yōu)等生、中等生和學困生三類學生之間的關(guān)系，各學校要根據(jù)本校現(xiàn)狀，制定補差、推中、提優(yōu)策略，尋找教學工作著力點，落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學工作，重點是各初中階段學校，要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

（六）注重引導，建立完善教學質(zhì)量檢測與評估制度。

我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織，針對學前、小學、初中、高中各學段教學特點和教育規(guī)律，圍繞新課程標準要求，注重有利于推動教法學法改革、學生能力培養(yǎng)、教師專業(yè)發(fā)展、教學質(zhì)量提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定形成科學的、易于操作的學校教學質(zhì)量和面向全體學生發(fā)展水平考核辦法，按學期、年度進行檢測與評估，由市教育局組織每學期對全市中小學進行教學質(zhì)量檢測，并對結(jié)果進行診斷、指導，建立全市中小學段成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。改革小學畢業(yè)考試組織辦法，由招生的初中學校組織考試，全市統(tǒng)一閱卷，并對成績進行統(tǒng)計分析。初中段每學期由教育局組織對初一、初二部分學科進行統(tǒng)一組織考試，統(tǒng)一閱卷，進行跟蹤診斷、干預指導、適時監(jiān)測。初三年級按畢業(yè)會考成績建立全市各初中學校學生學業(yè)成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯(lián)考，建立以學校及班級為單位的成績跟蹤監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對學生學業(yè)成績實行質(zhì)量跟蹤管理。全市小學、初中、高中學業(yè)成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫建立后，以此為基礎(chǔ)確定下年度質(zhì)量提升的新目標。各學校要研究制定課堂教學質(zhì)量評估辦法，建立學業(yè)成績質(zhì)量跟蹤檢測制度，定期召開教學質(zhì)量分析會，組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會，逐步建立教學質(zhì)量監(jiān)測與反饋機制。教師的教學成績作為教師量化考核的重要指標。

四、時間和步驟

教學質(zhì)量提升年活動分四個階段進行。

第一階段：組織與發(fā)動階段（5月—6月10日）。召開全市中小學校長會議，傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》精神，各校召開全體教師會議，明確我市開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學校結(jié)合教育教學工作實際，圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容，進行深入的調(diào)查研究，查找制約提高教學質(zhì)量的問題，分析問題根源，研究策略，制定改進措施，形成詳細的學?；顒庸ぷ鞣桨?，并通過舉辦多種形式的學習會、討論會，對本項活動進行廣泛的宣傳，形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間，并于6月上旬報活動領(lǐng)導小組辦公室。

第二階段：全面實施階段（6月11日—8月）。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動，并對每項活動進行廣泛地討論交流，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。

第三階段：推廣與深化階段（9月—20xx年1月）。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距，各校要制定具體的對策意見，形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施，總結(jié)提升典型經(jīng)驗，推廣成功做法。

第四階段：總結(jié)與表彰階段（20xx年2月）。我局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組，采取過程性和階段性相結(jié)合的形式，對各?；顒拥拈_展情況進行全面檢查評估，檢查結(jié)果將納入年終考核之中。

五、工作要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導。各校要高度重視、精心組織、強化領(lǐng)導、統(tǒng)籌部署，切實做到組織落實、任務落實、措施落實，確保“教學質(zhì)量提升年”活動的各項要求落到實處，收到實效。為加強對全市教學質(zhì)量提升年活動的組織領(lǐng)導，市教育局決定成立明光市教學質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室：

組長：徐禮金 第一副組長：高洪波 第二副組長：辛樹利

成員：張茂和 胡士先 楊曉明 吳長蓉 牛 江

辦公室主任：胡士先

2、明確分工，落實責任。教育局建立局機關(guān)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系學校和科室負責人分片包校制度，深入基層學校加強指導，開展聽課活動，督促工作落實。教研室以課堂教學為抓手，深入課堂，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學校長要切實轉(zhuǎn)變管理觀念，改進管理策略和方法，真正把精力投入到教學管理和提高教學質(zhì)量上來，加強對教學過程的監(jiān)控力度，努力促進全市教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

3、強化督查，確保實效。我局將根據(jù)各校的活動計劃安排，經(jīng)常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導，及時把握各階段活動的進展情況，提出改進意見，并將檢查情況作為評比學校的一項重要指標，以確保質(zhì)量，務求實效。

提升教學質(zhì)量方案(篇5)

一、指導思想

學校深入學習和貫徹柳城縣教育教學工作會會議精神，認真落實《柳城縣關(guān)于深入開展20__年“教育教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》，以開展“教育教學質(zhì)量提升年”為載體，以提高教師素質(zhì)為手段，以提高教育教學質(zhì)量為核心，深入進行課程改革，規(guī)范辦學行為，向管理要質(zhì)量，向課改要質(zhì)量，努力提高社沖鄉(xiāng)小學的辦學水平。

二、組織機構(gòu)

為加強領(lǐng)導，確?！敖逃虒W質(zhì)量提升年”活動順利實施，并取得成效，經(jīng)研究，決定成立“教育教學質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：

三、基本情況

社沖中心小學本部位于柳城縣最南端,距縣城約60多公里,學校原為社沖中學校址，學校創(chuàng)辦于__年秋，校園總面積30畝,總建筑面積約2000M2。學校五室齊全，各室配備擁有量均達國家級三級標準要求，“普九”各項指標均達到上級要求。

我校下轄8所村完小。小學1—6年級在校生為660人，學前兒童為205人。其中社沖中心小學(本部)學前至六年級共有455人。寄宿的學生有323人。全鄉(xiāng)小學共有公辦教師106人，校長、教導主任崗位培訓合格率為100%。全鄉(xiāng)小學入學率為100%，完成率為100%，輟學率為零，全鄉(xiāng)小學生犯罪率為零。小學生均校舍面積為7.92平方米，生均圖書11.3冊。學校布局合理，校園綠化、美化有成效，校容校貌變化大。小學五室、綜合室都達標。從1998以來，小學生畢業(yè)率以及行為規(guī)范合格率均達到100%。學校管理民主化、科學化、規(guī)范化，教育教學質(zhì)量有了新的突破。

四、取得成效

我校本著“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想，以“辦負責任的學校，培養(yǎng)負責任的學生，做負責任的教師，造就負責任的公民”為辦學宗旨，努力將學校辦成學生的“家園、樂園、學園”。

1、寄宿制辦學，較好地解決了路遠學生上學難問題，鞏固了布局調(diào)整成果。

2、學校為外出留守兒童提供了一個“新家”，消除了外出務工人員的后顧之憂，彌補了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷。從而使學校和教師及時填補留守學生家庭教育的空白，讓農(nóng)民安心外出務工，對我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。

3、學校辦學條件得到了較大改善，學校教師隊伍的穩(wěn)定性得到進一步加強，有利于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。實行寄宿制后，學校的各種軟硬件設(shè)施得到了較大的改善。

4、寄宿制辦學，為提高教育教學質(zhì)量提供了保障。由于村小、教學手段落后，很多學校都是靠“一支粉筆、一本書、一張嘴”進行教學，不利于新課程改革的順利實施，為此，社會、學生家長反響十分強烈。寄宿制創(chuàng)辦后，村小部分學生到我校就讀，農(nóng)村孩子就和中心校的學生一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。教師隊伍人盡其才，達到了教師隊伍的優(yōu)化。教學時間得到保證，現(xiàn)代教學手段(特別是遠程教育設(shè)備)的運用，國家、地方、校本課程的全面開設(shè)，都為學生的成長創(chuàng)造了良好的條件，教育教學質(zhì)量明顯提高。和非寄宿學生相比，寄宿學生課余學習時間有序安排，便于形成良好的學習習慣。寄宿生之間交流、合作的機會多，尤其是學校為寄宿學生安排的晚自習由平時的課任教師輔導，等于為每個寄宿學生請一位“家教老師”，這是非寄宿學生很難達到的條件。

5、寄宿制辦學，寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學校通過有計劃的對寄宿學生進行自我服務和內(nèi)務整理等常規(guī)技能訓練，學生都能學會和掌握內(nèi)務整理、排隊領(lǐng)飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且，經(jīng)過一段時間的訓練后，學校通過抽查、競賽等形式促使和要求人人過關(guān)。寄宿學生養(yǎng)成良好的習慣后，回家也能幫著家長整理內(nèi)務。

6、全鄉(xiāng)小學教師隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高。

五、存在問題

1、教師結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡現(xiàn)象：一是年齡結(jié)構(gòu)斷層，從20__年以來我鄉(xiāng)只調(diào)入1名畢業(yè)生，中老年教師居多;二是專業(yè)教師饋乏，語文、數(shù)學教師還基本合適，但七學科教師相當饋乏，目前我校只有1名體育專業(yè)教師和1名英語專業(yè)教師。另外，一些教師在教育教學上是強者，但在科研工作方面重視不足，成果不顯著。

2、我鄉(xiāng)對村完小管理不到位，教師工作積極性不高，教學成績一直沒有提升。

3、教學設(shè)備還需進一步的完善，目前中心校只有一個多媒體教學平臺，滿足不了教育教學的需求;學生電腦陳舊，有的無法使用，嚴重影響信息技術(shù)課的開設(shè)。

4、寄宿制學校管理經(jīng)驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索，無成功經(jīng)驗可談，而家長和社會都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務的同時，又能全面發(fā)揮育人功能，是擺在學校面前的一個全新課題。

5、學生基礎(chǔ)薄弱，“留守兒童”比例大，給家庭教育帶來了新挑戰(zhàn)。全鄉(xiāng)約有三分之一為“留守兒童”，爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工，想管理又鞭長莫及，家庭教育幾乎為零。雖然老師也進行家訪、電話聯(lián)系父母，但效果不明顯。

6、學校的娛樂設(shè)施極少，學生玩的東西太少了，學校對學生沒有吸引力。

7、課桌椅是學校的基本設(shè)備，是學生學習的重要設(shè)備之一，但是我校目前課桌椅全是舊桌椅，對學生的健康有著重要影響，也極大的影響了學生的學習問題。

8、學校的圖書量不足，且書籍陳舊，極大的影響學生的課外閱讀。

提升教學質(zhì)量方案(篇6)

為了促進我校六年級的教學工作，鼓勵師生共同提高教育教學質(zhì)量特制定如下方案：

一、加強全級學生的思想教育，情感教育。

1、班主任對班上思想不明確，學習態(tài)度不端正的學生要加強管理。

2、班級對難管理的學生上報政教處，政教處協(xié)助管理。

二、取掉六年級任課教師政治、業(yè)務筆記、教研會，使其全身心的投入到輔導、復習工作中去。

三、學校每兩周組織一次測試，實行教師學生獎勵機制。

1、每次測試教學成績在各班前3名的學生應獎勵鋼筆一支、獎狀一面。

2、學校對中考成績在45—65分學生定為“后進生”實行后進生進步獎，后進生每次提高5分，獎勵筆記本一個。

提高10分以上獎勵鋼筆一支、獎狀一面。

3、每次測試語文合格率必須達到100％。

合格率×70％＋優(yōu)秀率×10％＋平均成績×20％三項總和每次提高一個點獎任課教師10元，低一個點罰3元。

4、每次測試英語合格率比前一次檢測（及格率×70％＋平均成績×30％兩項總和）

每提高一個點獎任課教師10元，低一個點罰3元。

5、每次測試數(shù)學合格率比前一次檢測每提高一個百分點獎任課教師10元，每低一個百分點罰3元。

6、參加區(qū)級檢測任課教師按學校教學獎罰制度執(zhí)行。

學生參加區(qū)級質(zhì)量檢測，名列全區(qū)前20名，學校給家庭發(fā)喜報，并予以重獎。

提升教學質(zhì)量方案(篇7)

質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神，落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，切實加強和改進學校教育教學工作，我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署，決定在全市開展“教學質(zhì)量提升年”活動。具體方案如下：

一、指導思想

按照___的要求，引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律，樹立科學的教育教學質(zhì)量觀，全面實施素質(zhì)教育，鼓勵學校辦出特色，辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系，完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，全面提升各級各類學校的教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育。

二、總體目標

通過開展教學質(zhì)量提升年活動，強化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導教學為本的意識，認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀，理清工作思路，研究提升教學質(zhì)量策略，探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系，使我市中小學辦學水平，尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高，全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

三、工作內(nèi)容

(一)完善制度，加強學校教學常規(guī)管理。

以加強學校教學常規(guī)管理為重點，堅持向管理要質(zhì)量，進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度，落實管理責任，以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉(zhuǎn)變學校管理方式，強化服務意識，樹立以人為本的學校管理思想，全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內(nèi)部管理，走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路，切實改變我市中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況，不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益，努力為教師和學生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制，建立校長隊伍“人才庫”，加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓，評選獎勵優(yōu)秀校長，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學校長隊伍。

加強常規(guī)檢查，督促各中小學執(zhí)行國家課程標準，切實做到開齊課程，開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用，經(jīng)常深入學校，定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，加強指導，促進全市教育教學質(zhì)量的提高。狠抓教風的轉(zhuǎn)變，學校領(lǐng)導和教研人員采取隨機抽查的方式，深入課堂，加強常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導，促進教風的轉(zhuǎn)化，為提高教學質(zhì)量提供重要保證。

(二)把握關(guān)鍵，努力提高課堂教學效益。

課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地，構(gòu)建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識，全面優(yōu)化課堂教學，努力提高課堂教學的有效性。注重學思結(jié)合，倡導啟發(fā)式、探究式教學，幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口，主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題，在解決問題中提高自身的教育教學能力。

進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度，教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動，每周每學科學校集體備課不得少于1次，特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動，大力推進以校為本的教研制度建設(shè)。加強課堂教學有效性的研究，搞好課堂教學質(zhì)量檢測，創(chuàng)建“有效課堂”，要使絕大多數(shù)學生當堂達到教學目標，對個別聽不懂、沒學會的學生，要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓，以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征，努力探討各種課型的最佳模式，全面提高課堂教學質(zhì)量和效率

教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學，下移到課堂、教師和學生中，采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式，密切關(guān)注教師的課堂活動，對教師課堂教學進行定性、定量的檢測，以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動，推廣具有先進理念的課堂教學模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動教學質(zhì)量的提高。

(三)立足根本，著力提升教師隊伍素質(zhì)。

整合教師培訓資源，加強師資培訓基地建設(shè)，改進培訓方式，提高培訓的針對性、有效性，努力提高培訓質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法，充實教研力量，提高教研水平，切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度，切實提高培訓實效。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班，加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度，提高農(nóng)村教師適應現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制，扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度，定期評選優(yōu)秀教師，樹立先進教師典型，開展優(yōu)秀教師巡回報告活動，提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

四、時間和步驟

教學質(zhì)量提升年活動分四個階段進行。

第一階段：組織與發(fā)動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議，傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》精神，各校召開全體教師會議，明確我市開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學校結(jié)合教育教學工作實際，圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容，進行深入的調(diào)查研究，查找制約提高教學質(zhì)量的問題，分析問題根源，研究策略，制定改進措施，形成詳細的學?；顒庸ぷ鞣桨?，并通過舉辦多種形式的學習會、討論會，對本項活動進行廣泛的宣傳，形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間，并于6月上旬報活動領(lǐng)導小組辦公室。

第二階段：全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動，并對每項活動進行廣泛地討論交流，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。

第三階段：推廣與深化階段(9月—20__年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距，各校要制定具體的對策意見，形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施，總結(jié)提升典型經(jīng)驗，推廣成功做法。

第四階段：總結(jié)與表彰階段(2012年2月)。我局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組，采取過程性和階段性相結(jié)合的形式，對各校活動的開展情況進行全面檢查評估，檢查結(jié)果將納入年終考核之中