廳長(zhǎng)述職報(bào)告（熱門13篇）

時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？以下是小編整理的中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

時(shí)光荏苒，忙碌而又充實(shí)的已經(jīng)過去，在過去的一年里，化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過車間全體員工的共同努力，車間的綜合管理水平不斷上升，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，尤其在安全班子的工作情況進(jìn)行回顧，為取得更好成績(jī)，開拓工作新局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、【德】

車間領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，能夠做到互相支持，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較高的思想品質(zhì)和精神境界，能夠帶頭貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)決策和工作部署，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心、盡力、盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，在職工中樹立起了較好的形象。

二、【能】

化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子四人均為大專以上文化，且均在車間工作多年，具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和技能水平，能夠借助自身在管理或技能上不同的優(yōu)勢(shì)，為車間各項(xiàng)工作的開展保駕護(hù)航，在過去的一年里，有效促進(jìn)了車間安全、生產(chǎn)、技術(shù)、黨建等工作又好又快的發(fā)展。

三、【勤】

工作和學(xué)習(xí)上能夠以身作則，在工作中做到不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)提高各自的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理水平，每天都堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗等制定各種嚴(yán)格具體的考核措施，時(shí)刻發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

四、【績(jī)】

1、車間領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，提高生產(chǎn)效率。

在工作中，車間通過各種渠道加大宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)化建設(shè)責(zé)任意識(shí)，加大內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)力度，使員工切實(shí)樹立“掙工資、掙獎(jiǎng)金”的理念，以提高生產(chǎn)效率、降低各項(xiàng)消耗為基本目標(biāo)，全面建立二、三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)行體系及相應(yīng)的價(jià)格結(jié)算指標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo)，同時(shí)制訂了相應(yīng)的成本管理和能源管理制度，對(duì)水、電、汽及各種生產(chǎn)物資、設(shè)備材料等消耗嚴(yán)格考核，通過加強(qiáng)可控生產(chǎn)物資及檢修材料的日常管理，有效推進(jìn)了車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)了增收、節(jié)支、降耗的目的。

2、嚴(yán)格進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證，穩(wěn)步推進(jìn)技改項(xiàng)目，積極實(shí)施增收節(jié)支實(shí)施方案。

同時(shí)狠抓全員全過程成本管理，細(xì)化指標(biāo)、優(yōu)化操作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深挖內(nèi)潛，認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)、合理化建議等活動(dòng)，車間實(shí)施了大量的檢修和技術(shù)改造，對(duì)降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、保持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故起到了積極的作用。具體包括：

①循環(huán)水、低溫水泵節(jié)能改造。

②將一臺(tái)制冷循環(huán)水無(wú)閥過濾器改造為低溫水過濾器，改造后，大大降低了低溫水濁度和鐵離子，減少了低溫水系統(tǒng)工業(yè)水補(bǔ)水量。

③嚴(yán)格控制回收循環(huán)水、制冷循環(huán)水系統(tǒng)濃縮倍數(shù)在4倍左右，減少工業(yè)水消耗。

④蒸氨塔部分氨氣并入飽和器，不但節(jié)省了預(yù)冷塔低溫水的冷量消耗，還節(jié)省了預(yù)熱器的蒸汽消耗并增加了硫銨的產(chǎn)量。

⑤生化廢水處理過程中用液堿代替部分純堿，通過原料差價(jià)，降低了污水處理成本。

⑥兩臺(tái)蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水處理效率提高一倍，為公司環(huán)保做出積極貢獻(xiàn)；

⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完畢，并已正常投用。5#初冷器預(yù)計(jì)春節(jié)前能正常投用。初冷器大修完成后，將徹底解決內(nèi)漏問題，緩解剩余氨水槽持續(xù)高液位的生產(chǎn)壓力；

⑧油庫(kù)粗苯裝車管線并入精苯廠5#裝車臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品裝車的集中管理；

⑨硫銨離心機(jī)的`改造，采用故障率較低的雙級(jí)活塞推料離心機(jī)比原有離心機(jī)效率提高了一倍；硫銨PE管的更換，解決了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；硫銨引風(fēng)管的更換，解決廠房室內(nèi)飛料問題，在回流管之間增加聯(lián)通閥，實(shí)現(xiàn)了兩套系統(tǒng)的互相切換等等。

⑩新增4#電捕及1—3#電捕技改。4#電捕投用后，有效降低了煤氣油塵含量，為甲醇的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。

3、嚴(yán)格按照《臨渙焦化材料考核管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)、電、設(shè)、控等各類物資材料計(jì)劃和備品備件材料計(jì)劃的申報(bào)管理，提高材料申報(bào)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格過程控制，化產(chǎn)車間材料費(fèi)消耗比往年有大幅度降低。

4、產(chǎn)量完成情況：

化產(chǎn)車間全年產(chǎn)量完成情況：

焦油：10.54萬(wàn)噸，月平均產(chǎn)量8780.4噸，平均收率為：3.86%，超過公司年初目標(biāo)10萬(wàn)噸。

硫銨： 2.84萬(wàn)噸，月平均產(chǎn)量 2363.67噸，平均收率為：1.08%。公司的考核指標(biāo)為1.10%，從飽和器后煤氣含氨看，煤氣中的氨已基本全部回收，產(chǎn)量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高，近幾月來(lái)的風(fēng)機(jī)后煤氣含氨一直在7g/m3以下。

粗苯：2.79萬(wàn)噸，月平均產(chǎn)量為2322.7噸，超過公司年初目標(biāo)2.7萬(wàn)噸。

五、【廉】

在廉潔自律方面，車間領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)反腐倡廉方面的文件、會(huì)議精神。在履行職責(zé)的過程中，始終做到“慎言、慎行、慎獨(dú)，廉潔自律，以平和之心對(duì)“名”，以淡泊之心對(duì)“位”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的重大問題，集中研究，做到公平、公正、公開、透明。

已經(jīng)悄然滑過，在新的一年里，車間領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理，優(yōu)化工藝，以提高管技人員和現(xiàn)場(chǎng)員工的技能水平為抓手，抓好班組建設(shè)，提高精細(xì)化管理水平和應(yīng)急管理能力，確保安全生產(chǎn)，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

伴隨著宏泰國(guó)際大酒店年終評(píng)優(yōu)表先大會(huì)激昂的音樂，我們懷著愉悅的心情，迎來(lái)的了新世紀(jì)又一個(gè)新年。在這里我首先代表董事會(huì)祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀！祝你們新春快樂，闔家歡樂，萬(wàn)事如意！過去的一年是對(duì)宏泰國(guó)際大酒店發(fā)展具有重要及深遠(yuǎn)意義的一年。經(jīng)過一年的運(yùn)營(yíng)，酒店初步對(duì)太康縣整體三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)及主要消費(fèi)人群有了全面系統(tǒng)的了解及劃分，在酒店董事會(huì)的帶領(lǐng)下，在全體員工自動(dòng)自發(fā)、盡職盡責(zé)做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上，使酒店內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，接待能力水平初步得到了社會(huì)廣大賓客認(rèn)可，確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當(dāng)中龍頭標(biāo)桿的位置。但是在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方面由于受諸方面因素影響（先期市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，新開業(yè)飯店競(jìng)爭(zhēng)等），銷售收入和凈利潤(rùn)指標(biāo)均未能完成董事會(huì)下達(dá)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)情況不容樂觀。

同志們，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，壓力與動(dòng)力同在。我們面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，客源也有待有于進(jìn)一步匯聚?；敬_定酒店以餐飲、客房、溫泉會(huì)館三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以各類會(huì)議室、宴會(huì)廳，多功能廳等配套設(shè)施，圍繞著實(shí)行績(jī)效考核制度，加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，強(qiáng)化靚點(diǎn)服務(wù)，提高菜品出品質(zhì)量，重視各類婚慶宴包桌，強(qiáng)化節(jié)能降耗，控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。酒店所做的主要工作有以下幾個(gè)方面：

1、建立規(guī)范工作系統(tǒng)：為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái)，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

2、內(nèi)挖潛力，外拓客源：推行全員營(yíng)銷模式，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員，營(yíng)銷當(dāng)中有服務(wù)，服務(wù)當(dāng)中有營(yíng)銷。在日常工作當(dāng)中利用酒店一流各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，一切對(duì)客接觸的服務(wù)時(shí)機(jī)，主動(dòng)介紹酒店各類經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

3、強(qiáng)化持續(xù)推行績(jī)效考核管理：是宏泰戰(zhàn)略發(fā)展的一年，為此酒店董事會(huì)根據(jù)全年經(jīng)營(yíng)狀況，適時(shí)的、科學(xué)的提出了全年1850萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入總目標(biāo)。針對(duì)董事會(huì)制定的全年目標(biāo)經(jīng)營(yíng)總指標(biāo)，要求酒店各部門切實(shí)制定出科學(xué)、合理、可執(zhí)行性工作計(jì)劃。每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到事前計(jì)劃，事中有控制，事后有總結(jié)。也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。對(duì)各部門及班組年度總目標(biāo)及月度分解目標(biāo)跟蹤落實(shí)。

4、推進(jìn)星評(píng)工作：我與酒店各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，確保一次性順利通過星級(jí)酒店評(píng)定性審核工作，力爭(zhēng)酒店于上半年被省評(píng)星委員會(huì)批準(zhǔn)成為太康縣首家四星級(jí)酒店。

5、人才隊(duì)伍建設(shè)：由于太康縣外出年輕勞務(wù)輸出多，賓館一線員工流動(dòng)性較高，形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)招聘難，嚴(yán)重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設(shè)，"以人為本，善待員工"一貫是宏泰國(guó)際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們將組織開展員工技能比賽，及各類公共關(guān)系課培訓(xùn)。全面提高員工整體綜合素質(zhì)與服務(wù)水平。培訓(xùn)有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊(duì)，并大但使用，給全體員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)。

6、強(qiáng)化執(zhí)行能力：在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速騰飛的.時(shí)代，已經(jīng)不是大魚吃小魚的時(shí)代，而是快魚吃慢魚的時(shí)代，企業(yè)的執(zhí)行力成為每個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時(shí)，戰(zhàn)略決定成敗，一個(gè)企業(yè)有了戰(zhàn)略時(shí)，執(zhí)行力決定成敗。宏泰國(guó)際大酒店確定全年?duì)I業(yè)額總?cè)蝿?wù)為1850萬(wàn)元。在這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，強(qiáng)化中層以上管理人員的執(zhí)行力，我們要明白"員工不會(huì)做你需要和布置的事，只會(huì)做你檢查和獎(jiǎng)勵(lì)的事，執(zhí)行力是檢查出來(lái)的"，以勞動(dòng)紀(jì)律、日常質(zhì)檢，工作任務(wù)反饋制度為切入點(diǎn)，把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去。

7、品牌形象提升：品牌形象建設(shè)一直是酒店的核心工作，盡管由于諸多方面問題使酒店的聲譽(yù)受到影響，但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對(duì)酒店的印象還是較好的。新的一年，我們將從"一軟一硬"兩頭抓：

一是軟件建設(shè)方面，增設(shè)餐飲點(diǎn)菜師、大堂副理，調(diào)整餐飲菜品特色，灌輸"意識(shí)管理"理念并想辦法引進(jìn)形象素質(zhì)好的服務(wù)員充實(shí)到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日?？蛻舴?wù)，把縣政務(wù)接待和大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部接待重點(diǎn)做好的同時(shí)，側(cè)重團(tuán)隊(duì)宴會(huì)；

二是在硬件方面進(jìn)行必要的設(shè)備設(shè)施維護(hù)改造，保持四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和滿足接待需要，穩(wěn)定酒店政務(wù)接待和宴會(huì)接待第一品牌。

8、確立市場(chǎng)定位，加強(qiáng)營(yíng)銷推廣，開展市場(chǎng)調(diào)查，利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷活動(dòng)，提高酒店知名度。

9、自身修為方面：將致力改變自身穩(wěn)健思想為自信、開拓、創(chuàng)新，多與同事溝通交流，敢于承擔(dān)責(zé)任。重點(diǎn)在餐飲和客房、溫泉會(huì)館多種創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方面入手，尋求利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

公元的日歷即將被翻過最后一頁(yè)?；貞涍^去的一年，我們不能忘記，我們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重的情況下緊緊團(tuán)結(jié)在一起，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)拼搏的宏泰精神；回憶過去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。你們?yōu)楹晏﹪?guó)際大酒店創(chuàng)酒店行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn)，在宏泰國(guó)際大酒店的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！這說(shuō)明宏泰的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。

誠(chéng)信締造偉業(yè)！宏泰人應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我縣的消費(fèi)觀念和消費(fèi)導(dǎo)向正發(fā)生著深刻的變化，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，隨著新興各類競(jìng)爭(zhēng)酒店的開業(yè)，將會(huì)進(jìn)一步瓜分現(xiàn)有的市場(chǎng)蛋糕，酒店的客源會(huì)受到影響，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)負(fù)面被動(dòng)性和降低競(jìng)爭(zhēng)力，酒店的利潤(rùn)難以保障，宏泰國(guó)際大酒店正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！我們要繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，利用酒店所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，為客戶提供更快捷方便的服務(wù)，堅(jiān)持"顧客滿意是我的追求"為理念。宏泰將努力創(chuàng)建全縣乃至全市級(jí)酒店行業(yè)龍頭，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營(yíng)收入上再上一個(gè)新的臺(tái)階，演繹出濃墨重彩的一章！

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！宏泰經(jīng)過深化管理體制，實(shí)施多元化、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，維護(hù)保養(yǎng)好硬件、致力提升軟件，做好節(jié)能降耗。認(rèn)真做好政務(wù)和集團(tuán)接待，推動(dòng)酒店品牌化建設(shè)。我堅(jiān)信定會(huì)迎來(lái)更加絢爛的明天！

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

會(huì)生活的人才會(huì)學(xué)習(xí)，會(huì)學(xué)習(xí)的人才愛生活。從20XX年10月份到至今我很榮幸的加入了藥學(xué)系生活部的這一個(gè)大家庭里，在這一年半的時(shí)間里，我對(duì)生活部充滿的熱愛，生活部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門，是一個(gè)具有雙重職能的部門，與同學(xué)們的日常生活密切聯(lián)系，協(xié)助解決同學(xué)們提出的有關(guān)生活上的問題。在總結(jié)過去一學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全體干事的共同努力下，生活部圍繞著為同學(xué)服務(wù)為中心展開工作，并協(xié)助學(xué)生會(huì)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作。以下是我在我系學(xué)生會(huì)生活部在本學(xué)年的工作情況：

一、內(nèi)部調(diào)整：

在這學(xué)期里，我部不僅有了新成員，學(xué)生會(huì)內(nèi)部做了相應(yīng)的.調(diào)整，各部門也配合做好了干事調(diào)配的工作，作為老干事的我們聽從學(xué)生會(huì)的調(diào)配。

二、強(qiáng)調(diào)例會(huì)制度：

按照學(xué)生會(huì)的管理制度，我部在每周的星期一下午五召開例會(huì)。每周四4：20準(zhǔn)時(shí)檢查宿舍衛(wèi)生。

三、活動(dòng)工作：

國(guó)慶節(jié)我部門在藥學(xué)系慶國(guó)慶游園游戲分配中我部榮生產(chǎn)部經(jīng)理述職報(bào)告幸作為“爆破蠟燭”的展開者，參與者更是玩得熱火朝天不亦樂乎。國(guó)慶過后，緊接著應(yīng)系學(xué)生會(huì)要求進(jìn)行部門招納新干事工作。經(jīng)過層層的篩選，我們確定了新的成員名單。新干事們各有各的特色，朝氣蓬勃。在完全待命的狀態(tài)，在藥學(xué)系舉辦的系運(yùn)動(dòng)會(huì)里作為后勤的我，配合并協(xié)助學(xué)生會(huì)布置的任務(wù)，如：清理操場(chǎng)垃圾，搬椅子等等。在院運(yùn)動(dòng)會(huì)積極配合部長(zhǎng)的指示，負(fù)責(zé)做好區(qū)域垃圾的清理，并在院運(yùn)會(huì)過后清理場(chǎng)地。每周做到嚴(yán)格檢查宿舍衛(wèi)生，并幫忙打掃整理公共衛(wèi)生。

四、部門活動(dòng)：

在每周的例會(huì)里，都會(huì)輪流有干事在例會(huì)開完之后來(lái)準(zhǔn)備好的才藝表演，以促進(jìn)新老干事之間的之間的友誼，消除彼此的隔閡。

五、總結(jié)：

我將秉承著生活部從同學(xué)出發(fā)，為同學(xué)服務(wù)的宗旨，在未來(lái)的日子里，力爭(zhēng)通過積極做好本職工作和配合學(xué)生會(huì)的工作作出有效的推進(jìn)，盡力為同學(xué)們多做實(shí)事，想同學(xué)之所想，做我們所能做到的，勇于創(chuàng)新，敢于吃苦，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間多半個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去，作為藝術(shù)團(tuán)的生活部，在這多半個(gè)學(xué)期的歷練中，處理各項(xiàng)工作的能力也已逐漸成熟。這半個(gè)學(xué)期里，我們生活部在蘇老師和團(tuán)長(zhǎng)及各位副團(tuán)長(zhǎng)的帶領(lǐng)，各位干事的緊密配合下，圓滿的完成了藝術(shù)團(tuán)分配的各項(xiàng)任務(wù)。下面，我對(duì)過去半學(xué)期時(shí)間里生活部的'工作做一下回顧與小結(jié)。

一、部門建設(shè)方面

1、在生活部成立后，進(jìn)行了新成員的招募，在團(tuán)長(zhǎng)及副團(tuán)長(zhǎng)的嚴(yán)格選拔下，招募了五名責(zé)任心強(qiáng)的干事。

2、在我們部的所有成員確定之后，為了讓干事相互認(rèn)識(shí)以便更好的工作，我們部?jī)?nèi)部開展了小型聯(lián)誼活動(dòng)。

二、部門工作方面

本學(xué)期，我們部門的主要工作是管理院團(tuán)委的服裝并負(fù)責(zé)租借，另外是配合及協(xié)助其他部門做好服務(wù)工作。

1、了解團(tuán)委服裝，并做了初次整理。

2、負(fù)責(zé)針灸推拿系服裝租借。

3、負(fù)責(zé)校園歌手大賽的服裝租借。

4、為加強(qiáng)藝術(shù)團(tuán)各成員之間了解，以更好的發(fā)展藝術(shù)團(tuán)，有我們生活部主辦了以“放飛藝術(shù)夢(mèng)想，澆灌友誼之花”為主題的聯(lián)誼活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)臨床醫(yī)學(xué)系服裝租借。

6、負(fù)責(zé)了中西醫(yī)結(jié)合系服裝租借。

7、在藝術(shù)團(tuán)獨(dú)唱隊(duì)主辦的“飆歌擂臺(tái)賽”中，負(fù)責(zé)購(gòu)買氣球，鐵絲，彩紙，膠帶，并制作了12個(gè)評(píng)委用的評(píng)分牌。

8、由禮儀隊(duì)協(xié)助，為院團(tuán)委服裝進(jìn)行了拍照，整理。

9、對(duì)服裝進(jìn)行了徹底整理，分類別，分柜擺放，并做好標(biāo)號(hào)。

生活部的前期工作，在團(tuán)長(zhǎng)及各位副團(tuán)長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，按時(shí)完成，各成員工作積極性也較高。在工作中出現(xiàn)的問題會(huì)及時(shí)糾正，并努力更好的完成以后的任務(wù)。相信在各個(gè)成員的努力下，我們生活部會(huì)越來(lái)越好，也希望在大家共同努力下，藝術(shù)團(tuán)會(huì)有更加美好的明天。

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

1、什么是述職報(bào)告

述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。

2、怎樣寫述職報(bào)告

述職報(bào)告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成。

(1)述職報(bào)告的標(biāo)題

可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。

(2)述職報(bào)告的稱呼

工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。

(3)述職報(bào)告的正文

述職報(bào)告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分。

述職報(bào)告的開頭：述職報(bào)告的開頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí)，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績(jī)。

述職報(bào)告的主體：述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫詳細(xì)，對(duì)一些重大問題的決策過程，對(duì)棘手事件的處理思路，對(duì)群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識(shí)和處理，都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。

要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報(bào)告的主體還要說(shuō)明履行職責(zé)過程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告，要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫，以說(shuō)明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。

述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結(jié)束。

3、述職報(bào)告寫作要求

寫好述職報(bào)告，要注意下面幾點(diǎn)寫作要求：

(1)實(shí)事求是。述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠(chéng)感人。無(wú)論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭(zhēng)功，也不必?cái)堖^。

(2)寫“述職報(bào)告”要形成制度。不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

(3)內(nèi)容要周詳，述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報(bào)告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的'，不是評(píng)功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱職。

(4)情理相宜。述職報(bào)告在敘事說(shuō)理過程中，要有適度的感情色彩。

(5)態(tài)度要誠(chéng)懇。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報(bào)工作。寫作述職報(bào)告之前，應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對(duì)群眾意見較大的問題尤其要如實(shí)闡述，以坦誠(chéng)的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報(bào)告，這個(gè)特定的角色必須明確，也是寫好“述職報(bào)告”的前提。

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

現(xiàn)在我把任校長(zhǎng)四年多來(lái)的工作情況向大家總結(jié)、述職如下：

一、全面推行素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針。

四年多來(lái)，我們始終堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，提出了“以德育為首，科研興校，全面發(fā)展”的辦學(xué)思想，確定了“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的育人目標(biāo)；明確了以“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮向上”為校風(fēng)，以“尊師守紀(jì)，勤勉奮進(jìn)”為學(xué)風(fēng)，以“認(rèn)真務(wù)實(shí)，嚴(yán)教細(xì)導(dǎo)”為教風(fēng)的建設(shè)目標(biāo)。我們緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，面向全體學(xué)生，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，按照依法治校，民主建校，求實(shí)立校，科研興校的管理思想，全面推行素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針。

二、建立健全學(xué)校管理制度。

四年多來(lái)，我們建立健全了《黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議制度》、《校務(wù)公開制度》、《教育教學(xué)常規(guī)量化管理細(xì)則》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責(zé)》、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規(guī)章制度，這不僅確保了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性，而且也增強(qiáng)了我們依法治校、依法執(zhí)教的本領(lǐng)，調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，增強(qiáng)了教職工的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為學(xué)校的發(fā)展和辦學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，教師素質(zhì)提高明顯。

堅(jiān)持兩手抓，一手抓師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的師德修養(yǎng)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)；一手抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，打造教育教學(xué)的行家里手，積極推進(jìn)我校教風(fēng)建設(shè)。師德師風(fēng)建設(shè)方面我們結(jié)合學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，抓好教職工政治理論學(xué)習(xí)，撰寫師德經(jīng)驗(yàn)文章，開展師德經(jīng)驗(yàn)交流；同時(shí)，我們?cè)趯?duì)教師的評(píng)價(jià)中引入學(xué)生評(píng)價(jià)和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)。在教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高方面，我校高度重視教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展教研教改，努力推進(jìn)科研工作，努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。我在教師中大力實(shí)施“六個(gè)一”工程，即：每位教師每學(xué)期必須確定一個(gè)研究專題，看一本教育理論書籍，上一節(jié)匯報(bào)課，轉(zhuǎn)變一個(gè)后進(jìn)生，寫一篇教研論文，設(shè)計(jì)一份最佳教案。我還積極組織教師參加省、州、縣“基礎(chǔ)教育新課改”三級(jí)培訓(xùn)，選派優(yōu)秀教師赴全國(guó)知名學(xué)?？疾?、學(xué)習(xí)和交流，鼓勵(lì)教師在職專業(yè)進(jìn)修，從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的'前列，教師業(yè)務(wù)水平迅速提高，涌現(xiàn)出大量教育教學(xué)業(yè)務(wù)尖子。其中，骨干教師省級(jí)有1名、州級(jí)5名、縣級(jí)7名；每年的州、縣優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，我校選派的參賽教師皆榜上有名；黃平縣一、二屆教學(xué)十佳能手評(píng)選，我校教師名列其中。

通過近幾年的努力，我校教師素質(zhì)明顯提高，參加各級(jí)比賽獲獎(jiǎng)人數(shù)明顯增加，教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%，教師奉獻(xiàn)意識(shí)增強(qiáng)。

四、以抓養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以德育活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。

一是成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

二是圍繞《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，實(shí)施《中學(xué)生操行評(píng)分細(xì)則》，通過黑板報(bào)、手抄報(bào)、校園文明廣播等宣傳，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

三是以弘揚(yáng)民族精神，加強(qiáng)愛國(guó)主義教育為主線，以文體活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

我校堅(jiān)持每年開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)和“一二九”運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，舉行秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神，弘揚(yáng)民族精神，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛國(guó)主義教育。四是抓好各年級(jí)的主題班會(huì)活動(dòng)，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，幫助學(xué)生正確應(yīng)對(duì)青春期的變化，鼓勵(lì)學(xué)生為自己的人生追求揚(yáng)起風(fēng)帆。五是堅(jiān)持每周的升旗儀式和國(guó)旗下的講話。六是構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，成立了家長(zhǎng)學(xué)校，定期召開會(huì)議，定期培訓(xùn)，共同教育未成年人。七是堅(jiān)持每學(xué)期舉行法制教育，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念，教育學(xué)生知法守法。八是利用黑板報(bào)和宣傳櫥窗，加大先進(jìn)事跡的宣傳，起到榜樣示范作用。這一系列活動(dòng)的堅(jiān)持開展，弘揚(yáng)了民族精神，培養(yǎng)了學(xué)生愛國(guó)主義情懷，促進(jìn)了學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質(zhì)的提高，也教育了學(xué)生怎樣做人，怎樣面對(duì)生活，有效地推進(jìn)了“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮向上”的校風(fēng)建設(shè)。

五、強(qiáng)化過程管理，營(yíng)建良好學(xué)風(fēng)，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。

一是完善考核評(píng)價(jià)體系。

我校出臺(tái)了一系列教學(xué)質(zhì)量管理制度，將教育教學(xué)質(zhì)量與評(píng)優(yōu)選模、晉級(jí)晉職掛鉤，增強(qiáng)教職工的質(zhì)量意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)秩序。

二是緊緊圍繞教育教學(xué)中心，抓好教學(xué)常規(guī)管理工作的檢查落實(shí)。

三是舉行全校性的競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。

四年來(lái)，我校舉行了“絢麗之星”英語(yǔ)朗讀比賽，禁毒知識(shí)演講比賽，數(shù)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽，物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)技能比賽，手抄報(bào)比賽，作文大賽，優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等等活動(dòng)，這一系列活動(dòng)的開展，培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐精神和創(chuàng)新能力，有效地促進(jìn)了我校良好學(xué)風(fēng)的形成，為我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)定提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

本人擔(dān)任xx學(xué)校中學(xué)校長(zhǎng)以來(lái)，在上級(jí)教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，不斷提高自己的政治覺悟和依法辦學(xué)的水平。

積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新教育觀念，提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理，提高辦學(xué)水平

建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)教職工的管理和考核，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和主動(dòng)性。

加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效率。深入課堂聽課、評(píng)課，指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

加強(qiáng)德育工作，注重學(xué)生的思想道德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。開展豐富多彩的德育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。豐富校園文化生活，提升學(xué)校的文化品位。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，組織教師學(xué)習(xí)師德規(guī)范，提高教師的職業(yè)道德水平。

加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展教學(xué)基本功比賽、公開課、示范課等活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)能力。

關(guān)心教師的工作和生活，為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。

四、加強(qiáng)安全管理，確保校園安全

建立健全安全工作制度，落實(shí)安全工作責(zé)任。

加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全意識(shí)和自我防范能力。

定期開展安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，確保師生的'生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、存在的問題及改進(jìn)措施

學(xué)校的辦學(xué)條件還需要進(jìn)一步改善，特別是在教學(xué)設(shè)施和設(shè)備方面。今后將積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，加大投入，不斷改善辦學(xué)條件。

教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，尤其是在教育教學(xué)理念和方法的創(chuàng)新方面。將加強(qiáng)教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

學(xué)校的管理水平還需要進(jìn)一步提高，要不斷完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，提高管理效率。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

現(xiàn)在我將姚寨總校20xx年上半年所做工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、從轉(zhuǎn)變思想入手，切實(shí)開展了一系列活動(dòng)。

使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏，將“馬上就辦，辦就辦好”作為行動(dòng)指南。進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習(xí)慣，喚起教師的工作熱情。

二、健全機(jī)制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理

（1）從領(lǐng)導(dǎo)做起，首先對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，想干事、能干事、干成事；

（2）時(shí)刻牢記學(xué)校無(wú)小責(zé)，師生無(wú)小事，切實(shí)提高對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)。

（3）通過建立新的績(jī)效工資分配方案、新的下屬小學(xué)考核制度等進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，規(guī)范下屬各小學(xué)的管理模式，并建立相應(yīng)的.監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，作為年終考核的重要指標(biāo)。

三、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)。

切實(shí)落實(shí)好安全網(wǎng)格化管理，將學(xué)校每一個(gè)角落都落實(shí)到人。逢會(huì)必講安全，確保不出安全事故。嚴(yán)格落實(shí)文教局關(guān)于防溺水安全教育的相關(guān)要求，在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險(xiǎn)水域懸掛警示條幅和標(biāo)語(yǔ)二百余條。并在暑期安排了巡河值班。

四、積極開展各項(xiàng)大型活動(dòng)，提高各校凝聚力。

在上學(xué)期舉行了兩項(xiàng)大型活動(dòng)，分別是姚寨總校運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)節(jié)“文藝匯演”，均取得了圓滿成功。通過這些大型活動(dòng)，給各校提供了展示特長(zhǎng)的平臺(tái)，提高了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學(xué)生足球賽，并在賽場(chǎng)上展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。為了更好的推動(dòng)校園足球的開展，在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓(xùn)班。

五、加強(qiáng)與起步區(qū)先進(jìn)學(xué)校間的交流學(xué)習(xí)，開闊眼界，找到差距。

上半年先后組織各小學(xué)校長(zhǎng)和骨干教師到紫薇苑小學(xué)、世紀(jì)路小學(xué)、尚璧小學(xué)和屯頭小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)西填池小學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)趙艷到姚寨總校做教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)座談，通過這一系列交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們開拓了眼界，看清了差距；同時(shí)也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，找到了努力方向?？傂Ｉ舷履繕?biāo)一致，信心十足，向起步區(qū)先進(jìn)學(xué)?？待R。

六、從教學(xué)常規(guī)抓起，以教研促教學(xué)，逐步提升教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的根本，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法?？傂?jiān)持每?jī)芍艹Ｒ?guī)檢查一次，規(guī)范各小學(xué)教學(xué)行為，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正。總校成立教研組，將各學(xué)科骨干教師組成兼職教研員，形成各科學(xué)科帶頭人，以點(diǎn)帶面，逐步擴(kuò)散。打鐵還需自身硬，教學(xué)質(zhì)量的提升是根本，也是我們下一步工作的重點(diǎn)。

七、積極改善辦學(xué)條件。

上半年對(duì)三所學(xué)校樓頂進(jìn)行防水維修，平整了兩塊足球場(chǎng)地，對(duì)6所學(xué)校進(jìn)行了不同程度的綠化，維修了一所學(xué)校的圍墻，更換了部分門窗和桌凳，盡最大能力改善辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

存在的不足和下一步努力方向：

一、課程開設(shè)不全，音、體、美等科目形同虛設(shè)，學(xué)生得不到全面發(fā)展。英語(yǔ)科目普遍偏弱，英語(yǔ)教師短缺，這也是造成整體成績(jī)落后的重要因素。

二、生源流失日益嚴(yán)重，隨著周邊民辦私立學(xué)校的發(fā)展壯大，新生生源不斷流失，給公辦學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)很大沖擊。不能滿足學(xué)生食宿是存在的客觀短板，但是我們會(huì)通過優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，不斷提升辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，只有將自身做好，得到家長(zhǎng)的認(rèn)可，才能做大限度保留生源。

三、專用教室和活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)嚴(yán)重不足。近兩年雖新建了幾所學(xué)校，但規(guī)模都比較小。有的根本沒有預(yù)留專用教室，即使設(shè)計(jì)有的，也都是空白狀態(tài)，儀器、設(shè)備、圖書等均未配備，學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設(shè)備，改善學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地，將電子白板、微機(jī)房等信息教育優(yōu)先推向日程。

四、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，近兩年退休教師將有二十余人，專業(yè)型人才匱乏。這也是造成課程開設(shè)不全、個(gè)別科目嚴(yán)重落后的重要原因。下一步我們將加強(qiáng)教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，豐富教師專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力使中青年教師達(dá)到一專多能，盡最大能力開全課程，滿足學(xué)生發(fā)展需要。盡可能為新招聘教師創(chuàng)造好的工作和生活條件，使他們能安心工作，扎根姚寨。

以上是我對(duì)姚寨總校上半年的工作匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

20xx學(xué)年，根據(jù)教育局安排，我繼續(xù)擔(dān)任xx中學(xué)校長(zhǎng)、書記，同時(shí)擔(dān)任xx中教育集團(tuán)總校長(zhǎng)、總支書記，身兼數(shù)職，面對(duì)兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展，深感責(zé)任重大。一年下來(lái)，兩所學(xué)校非常穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，得益于兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)、自覺主動(dòng)，教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實(shí)，得益于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的全體教工的支持、參與及配合。根據(jù)xxxx區(qū)教育局黨委要求，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工作20xx學(xué)年"一崗雙責(zé)"履職報(bào)告，重點(diǎn)報(bào)告班子成員的思想作風(fēng)、勤政廉潔表現(xiàn)和學(xué)校主要工作開展情況，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、自覺學(xué)習(xí)，注重思考研究，謀劃學(xué)校整體發(fā)展

自覺做班子團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大以來(lái)的重要報(bào)告文獻(xiàn)，深入領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)期確立的"四個(gè)全面"戰(zhàn)略布局。堅(jiān)持研讀教育前沿理論和文史著作，自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力。重視班子學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)教育局各類會(huì)議內(nèi)容，堅(jiān)持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動(dòng)，我?guī)ь^開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實(shí)際相結(jié)合的"學(xué)校特色品牌建設(shè)"、"目標(biāo)績(jī)效管理"、"精致教育"等主題報(bào)告，引領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)把握學(xué)校發(fā)展方向，明確管理重點(diǎn)，厘清管理思路，改善管理方式，提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育發(fā)展能力。

重視管理研究，用研究的方法做管理，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。班子成員人人有課題，每個(gè)課題都來(lái)自管理實(shí)踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù)。本學(xué)年，我主持了省級(jí)規(guī)劃課題《"五行"修煉：共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實(shí)踐研究》和市級(jí)規(guī)劃課題《"五行"文化下的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系構(gòu)建實(shí)踐研究》，組織申報(bào)立項(xiàng)了區(qū)級(jí)課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實(shí)踐研究》朱航副校長(zhǎng)的市級(jí)師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎(jiǎng)，xxx副校長(zhǎng)的《基于三級(jí)式問診的課改課堂管理實(shí)踐研究》獲區(qū)三等獎(jiǎng)。xx中學(xué)副校長(zhǎng)領(lǐng)銜的《飛行》立項(xiàng)為xx市美麗學(xué)校專項(xiàng)課題。

本學(xué)年以來(lái)，我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學(xué)校"十二五"規(guī)劃實(shí)施情況，總結(jié)成績(jī)，分析學(xué)現(xiàn)狀，思考學(xué)校發(fā)展特色方向，確立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，整體謀劃學(xué)校"十三五"發(fā)展思路?；趯W(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)，我提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞"三優(yōu)一特"發(fā)展總目標(biāo)做"做精致教育"，突出精致課改，我利用班子會(huì)、行政會(huì)、教工大會(huì)宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計(jì)，以期形成共識(shí)，激勵(lì)全校教師樹立信心、不斷超越。

二、自覺擔(dān)當(dāng)，守規(guī)矩，廉潔自律

本學(xué)年，xx中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人，xx中學(xué)仍為4人，每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項(xiàng)工作的管理責(zé)任，既能堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo)，注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌，又能獨(dú)當(dāng)一面，基于校區(qū)實(shí)際主動(dòng)獨(dú)立地認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性，工作有思路，方法有創(chuàng)新，管理有成效。

我作為兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長(zhǎng)，能夠以較強(qiáng)的責(zé)任感履行職責(zé)，勤勉自覺，認(rèn)真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計(jì)劃，主持好兩校班子會(huì)議和中心理論組學(xué)習(xí)，定期分析問題，統(tǒng)籌安排管理任務(wù);同時(shí)重視目標(biāo)管理，及時(shí)組織行政會(huì)總結(jié)分析20xx年度教育局對(duì)兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況，對(duì)薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研究，提出整改舉措。堅(jiān)持每周以相對(duì)固定的'時(shí)間和節(jié)奏，往返于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)，與在各校區(qū)蹲點(diǎn)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)順暢的信息溝通，督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項(xiàng)工作，參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會(huì)議。

我嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長(zhǎng)"五不"直接分管人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、基建等規(guī)定，遵守"三重一大"決策制度，遵守重大事項(xiàng)議事規(guī)則，學(xué)校重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持按照規(guī)定征求意見、集體討論和教代會(huì)審議，增強(qiáng)管理決策的民主科學(xué)化水平。

堅(jiān)持規(guī)范做好校務(wù)公開、黨務(wù)公開工作，在基建維修和采購(gòu)物品中嚴(yán)格按照規(guī)定招投標(biāo)，在重高保送生推薦工作中堅(jiān)持準(zhǔn)確落實(shí)制度方案，堅(jiān)持程序規(guī)范，過程公開，在教職工職評(píng)評(píng)定及考核評(píng)優(yōu)中堅(jiān)持公平公正。牢固樹立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，自覺抵制請(qǐng)托、宴請(qǐng)，明明白白做人，干干凈凈做事，保持廉潔操守。

兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨中央"八項(xiàng)"規(guī)定和省市區(qū)關(guān)于"作風(fēng)建設(shè)"的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)照"四風(fēng)"問題組織班子成員民主生活會(huì)，自覺排查問題清單，及時(shí)制定整改措施，按規(guī)定反饋問題整改情況。

班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持走進(jìn)教師、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂，分校區(qū)通過教師座談會(huì)，征求教師意見建議。重視師德師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展師德師風(fēng)教育，樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)教師優(yōu)秀精神，提升正能量;堅(jiān)持學(xué)生評(píng)教，堅(jiān)持教學(xué)開放，堅(jiān)持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員，增進(jìn)溝通理解，提高開放辦學(xué)合力。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行"誠(chéng)心待人，公心處事"領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，堅(jiān)持教師"五心"關(guān)愛工程，堅(jiān)持教師"五必訪"，關(guān)心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂部活動(dòng)，開展教工群體活動(dòng)，營(yíng)造和諧的校園精神家園。

三、重點(diǎn)突出工作，改進(jìn)管理方式，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

(一)堅(jiān)持依法辦學(xué)，制定章程，完善制度。

20xx年暑假完成了xx中學(xué)章程制定，確立"三優(yōu)一特"辦學(xué)總目標(biāo);根據(jù)上級(jí)關(guān)于學(xué)校經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用規(guī)定，根據(jù)章程和學(xué)校管理需要，按照權(quán)限程序增加經(jīng)費(fèi)使用等相關(guān)管理制度，組織修訂了《校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放實(shí)施細(xì)則》和《綜合目標(biāo)獎(jiǎng)發(fā)放實(shí)施方案》，進(jìn)一步梳理完善修訂了學(xué)校管理制度，現(xiàn)已重新整理出版《xx中學(xué)規(guī)章制度匯編》。

(二)改善管理，重視教師隊(duì)伍建設(shè)。

強(qiáng)化教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持班級(jí)教學(xué)崗位雙向選聘機(jī)制，堅(jiān)持評(píng)選"五行"魅力個(gè)人及團(tuán)隊(duì)。組織修訂校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放細(xì)則和綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案，加大教師團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)。強(qiáng)化星級(jí)學(xué)科帶頭人任務(wù)型管理及指導(dǎo)，重視青年教師指導(dǎo)培養(yǎng)，黨支部、校長(zhǎng)室黨總支把青年教師教育培養(yǎng)多次召開青年教師會(huì)議，重點(diǎn)指導(dǎo)青年教師提高教育教學(xué)研究意識(shí)和能力。

為擴(kuò)大教育視野，20xx年5月—6月，分別組織三批教師帶著主題任務(wù)xxxx結(jié)成大對(duì)標(biāo)學(xué)校。

(三)課堂教學(xué)改革不斷深化。

學(xué)校堅(jiān)持以樸素行動(dòng)推進(jìn)課改，全面構(gòu)建培訓(xùn)、小組建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)、集體備課、課堂教學(xué)、研修管理行動(dòng)系統(tǒng)，20xx年xx月學(xué)校承辦了xx中國(guó)共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導(dǎo)學(xué)經(jīng)典課堂展示活動(dòng)，嘗試運(yùn)用"同課異構(gòu)，異課同構(gòu)"方式;落實(shí)三級(jí)式課改問診調(diào)研，堅(jiān)持教研組研修和校級(jí)層面課堂專題診斷調(diào)研，20xx年xx月還邀請(qǐng)xx市教研室教研員來(lái)校集體調(diào)研指導(dǎo)。

重視課改總結(jié)，本學(xué)年組織召開了三年課改交流會(huì)，全面梳理了學(xué)校課改經(jīng)驗(yàn)和亟待解決的問題，明確了課改的努力方向。堅(jiān)持科研助推策略，20xx年xx月成立學(xué)術(shù)委員會(huì)，聘請(qǐng)xxxx等擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問，組織教師教科研培訓(xùn)及課題研究交流，召開省市區(qū)重點(diǎn)課題結(jié)題論證會(huì)。20xx學(xué)年學(xué)校教師共有48項(xiàng)立項(xiàng)課題，其中省級(jí)課題1項(xiàng)，市級(jí)課題5項(xiàng)，區(qū)級(jí)課題29項(xiàng)，校級(jí)課題17項(xiàng);教師科研成果及論文區(qū)一等獎(jiǎng)6篇、二等獎(jiǎng)5篇，三等獎(jiǎng)11篇，市教師科研成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

(四)創(chuàng)建美麗學(xué)校，深化"五行"校園文化建設(shè)。

積極參加xx市"美麗學(xué)校"創(chuàng)建，"美麗班級(jí)建設(shè)"項(xiàng)目成為通過層層沖關(guān)成功入選xx市教育局 "美麗校園"創(chuàng)建100個(gè)重點(diǎn)培育項(xiàng)目之一，xxx副校長(zhǎng)代表學(xué)校領(lǐng)銜申報(bào)的課題《飛翔》成功立項(xiàng)為xx市課題。重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新班主任校本研修形式，堅(jiān)持組織班主任節(jié)活動(dòng)，加大班主任獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎(jiǎng)項(xiàng)目;積極為班主任發(fā)展提供平臺(tái)，本學(xué)年金陽(yáng)兵老師成為xxxx區(qū)首屆首席班主任，并推薦金陽(yáng)兵老師參評(píng)區(qū)首屆功勛班主任，推薦張達(dá)福老師參評(píng)區(qū)第二屆最美教師。

重視心理健康及家庭教育，本學(xué)年先后邀請(qǐng)xxxx等專家為家長(zhǎng)及初三考生開設(shè)專題講座，20xx年xx月成功承辦xxxx區(qū)青春健康教育家長(zhǎng)沙龍啟動(dòng)儀式活動(dòng)，省市計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市人大副xxxx主任蒞臨我校，對(duì)學(xué)校辦學(xué)給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈，堅(jiān)持開展豐富多彩的體育、藝術(shù)、科技教育活動(dòng)，學(xué)生參加各類比賽，成績(jī)顯著。

(五)加大后勤管理力度，提高后勤保障水平。

規(guī)范食堂管理，精細(xì)環(huán)節(jié)，定期組織食堂工作會(huì)議，嘗試食堂大廚跟班級(jí)就餐等，努力提高師生質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)算管理，吸收部門人員及專用室教師參與預(yù)算;實(shí)行月度用款計(jì)劃申報(bào)制度，嚴(yán)格遵守"八項(xiàng)"規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基建招投標(biāo)、物品采購(gòu)制度。注重校園設(shè)施及環(huán)境維修養(yǎng)護(hù)，本學(xué)年學(xué)校對(duì)行政實(shí)驗(yàn)樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達(dá)室圍墻、教學(xué)樓走廊水磨石進(jìn)行了維修改造，定期對(duì)綠化進(jìn)行除草、修剪，增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項(xiàng)目、衛(wèi)生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝。

強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)，落固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)特別是新增設(shè)施設(shè)備的登記、入庫(kù)工作，規(guī)范物流管理。嚴(yán)格落實(shí)校園安保要求，定期排查設(shè)施設(shè)備，增添監(jiān)控設(shè)備，安裝教學(xué)樓卷閘門;更換保安公司，嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)制度;重視飲用水管理，確保安全用水。學(xué)校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評(píng)。

(六)積極組織共同體聯(lián)盟及開放辦學(xué)活動(dòng)。

制定了第二輪緊密型教育共同體工作規(guī)劃，出臺(tái)了《緊密型教育共同體支援團(tuán)隊(duì)、交流及支教教師管理實(shí)施細(xì)》，按照整合融合原則開展學(xué)校特色建設(shè)、課改課型、有效復(fù)習(xí)、微課運(yùn)用實(shí)踐主題式共同體聯(lián)盟活動(dòng)。開放辦學(xué)，先后接待長(zhǎng)三角名校長(zhǎng)培訓(xùn)班等省內(nèi)外各級(jí)各類培訓(xùn)、考察及掛職跟崗學(xué)習(xí)數(shù)十批上千人次。

四、回望、反思與展望

回望20xx學(xué)年，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子包括整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一、執(zhí)行有力、勇于創(chuàng)新，干群關(guān)系和諧;全體教師踏實(shí)努力、合作互助、敬業(yè)奉獻(xiàn)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了較大成績(jī)。學(xué)校在20xx年度目標(biāo)考核中確定為良好級(jí)，同類學(xué)校領(lǐng)先;黨支部工作對(duì)學(xué)校發(fā)展起到了政治保障作用，被評(píng)定區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)黨支部、四星級(jí)支部; 20xx學(xué)年，學(xué)校共同體建設(shè)、課堂教學(xué)改革成為市區(qū)典型，形成了較好的品牌影響。對(duì)此，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝。

當(dāng)然，理性地反思我們的工作，還有存在一些亟待的問題。我們領(lǐng)導(dǎo)班子特別是我我管理服務(wù)還不夠深入，重點(diǎn)工作實(shí)施過程缺乏管理力度，管理方式還不夠優(yōu)化，有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不夠，有時(shí)管理效率較低，學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量還沒實(shí)現(xiàn)根本性突破。

當(dāng)然，理性地反思我們的工作還有許多不足，在集團(tuán)化辦學(xué)和緊密型教育共同體辦學(xué)背景下，我還存在較大的管理能力恐慌，班子成員面仍然臨著如何突破學(xué)校發(fā)展瓶頸的問題與挑戰(zhàn)。兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓住全面啟動(dòng)制定"十三五"發(fā)展規(guī)劃契機(jī)，凝聚全體教工，為把xx中學(xué)建設(shè)為以較高教育質(zhì)量為核心的"三優(yōu)一特"品牌學(xué)校而奮斗。

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

我由縣民政局派駐xx鎮(zhèn)xx村任駐村工作隊(duì)隊(duì)員，在縣民政局、蘇壩鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，駐村工作取得了良好成效。現(xiàn)將20xx年的駐村工作開展情況述職如下：

一、履職情況

(一)我的分工管理情況

1.我根據(jù)駐村工作隊(duì)的分工分片包組包戶聯(lián)系桂花樹、彝朝、對(duì)秋石3個(gè)村民小組幫扶工作，共有113戶(困戶41戶)。與村副支書阿巫培培、村文書吉瓦達(dá)機(jī)實(shí)行“AB崗”工作制，分工負(fù)責(zé)移風(fēng)易俗、辦事服務(wù)、組織建設(shè)、扶貧等工作。

2.我的日常工作考勤由隊(duì)長(zhǎng)(第一書記)曾加文同志負(fù)責(zé)考勤簽到，村紀(jì)檢組和村監(jiān)委雙重監(jiān)督。每個(gè)月底報(bào)送蘇壩鎮(zhèn)黨委審核后報(bào)組織部備案，確保駐村工作隊(duì)隊(duì)員全脫產(chǎn)駐村開展工作。我今年除了法定休假外(用休假抵扣事假)，沒有單獨(dú)請(qǐng)過事假。

(二)宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)方針政策、決策部署、工作措施等情況

1.20xx年我和工作隊(duì)全覆蓋走訪了全村9個(gè)村民小組，走訪農(nóng)戶800戶/次。入戶宣傳黨的十九屆四中全會(huì)精神教育、國(guó)務(wù)院關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)方針政策、決策部署、工作措施及省、市、縣關(guān)于醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、住房、科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等各項(xiàng)惠民政策，確保各項(xiàng)政策宣傳到戶戶到家、人人皆知。

2.參加以感恩奮進(jìn)為主題的壩壩會(huì)10余次，在壩壩會(huì)上，先由德高望重的村民回憶以前的艱苦環(huán)境、困難生活，再對(duì)比今天的優(yōu)美鄉(xiāng)村及幸福生活，讓村民發(fā)自內(nèi)心的.感謝黨的恩情，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，積極奮斗追求更加美好的生活。

(三)開展精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)退出工作等情況

20xx年峰溪村7戶23人貧困人口全部實(shí)現(xiàn)了“一超六有”的脫貧標(biāo)準(zhǔn)，已順利退出貧困人口序列。至此，峰溪村的綜合貧困發(fā)生率為0。

(四)特色產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)輸出扶貧、貧困戶危房改造、教育扶貧、健康扶貧、生態(tài)扶貧等精準(zhǔn)扶貧開展情況

1.產(chǎn)業(yè)扶貧：茶葉作為峰溪村優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，20xx年上半年通過對(duì)接縣領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局爭(zhēng)取到6+x茶葉項(xiàng)目，新建茶葉400畝、改造老茶地900畝；峰溪村在20xx年整合對(duì)秋石組土地，組織實(shí)施“6+x”項(xiàng)目種植藤椒項(xiàng)目500畝。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施及陸續(xù)投產(chǎn)，將形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)版塊，成為村民將持續(xù)收入的重要來(lái)源。

2.勞務(wù)輸出：峰溪村今年通過與縣就業(yè)局合作，實(shí)現(xiàn)外出務(wù)工294人，極大的提高了村民的收入。

3.彝家新寨及破舊房改造工作：20xx年峰溪村按期完成了7戶彝家新寨建設(shè)并入?。环逑褰衲晖瓿刹Ⅱ?yàn)收通過破舊房新建50戶，改建196戶，實(shí)施改廁57戶，改廚96戶，改圈11戶，安裝熱水器93戶。使破舊房改造這一惠民政策，覆蓋全村，全村沒有一戶“三房戶”，所有村民都住進(jìn)了安全住房，極大提升了群眾的滿意度。

4.教育扶貧：峰溪村干部在平時(shí)的工作中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有輟學(xué)學(xué)生時(shí)，及時(shí)進(jìn)行勸返就學(xué)。全年累計(jì)勸返就學(xué)學(xué)生6人，勸說(shuō)回鄉(xiāng)進(jìn)行學(xué)歷補(bǔ)償?shù)?3人。累計(jì)申請(qǐng)、市縣教育政策幫扶127人、資金6.5萬(wàn)元。

5.衛(wèi)生扶貧：峰溪村今年累計(jì)申請(qǐng)衛(wèi)生扶貧救助基金75人，報(bào)銷金額41999元，申請(qǐng)醫(yī)療救助基金21人，救助金額104994元。衛(wèi)生扶貧政策的落實(shí)，大大減輕了貧困戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使他們對(duì)黨和政府充滿了感激之情。

(五)推動(dòng)金融、交通、水利電力、通信、文化、社會(huì)保障等行業(yè)和專項(xiàng)扶貧政策措施落實(shí)到村到戶情況

1.交通建設(shè)：峰溪村于20xx年?duì)幦〉綄?duì)秋石組崖上組通組公路新建項(xiàng)目，全長(zhǎng)1.6公里，于20xx年12月底順利通過驗(yàn)收。今年的“8.02”洪災(zāi)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施特別是通村公路造成了嚴(yán)重?fù)p毀，峰溪村利用市級(jí)補(bǔ)助的水毀資金修復(fù)破損的通村公路多處，耗資進(jìn)10萬(wàn)元。

2.飲水提升工程：峰溪村歷來(lái)存在季節(jié)性缺水問題，峰溪村于20xx年通過對(duì)秋石組安全飲水提升工程，謝家碉組、彝朝組、桂花樹組、橋兒灣組、青桿坡組安全飲水鞏固提升工程，徹底解決了季節(jié)性缺水的問題。全村飲水困難的解決，讓老百姓十分滿意。

3.社會(huì)保障：全村的村民除貧困戶外，90%以上的非貧困戶都購(gòu)買了農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、生豬保險(xiǎn)，解決了他們?cè)谏a(chǎn)生活上的后顧之憂。

4.落實(shí)專項(xiàng)扶貧政策：今年我為7戶貧困戶申請(qǐng)了每戶4000元的對(duì)標(biāo)補(bǔ)短資金，既增加了收入又提升了滿意度。

(六)結(jié)對(duì)幫扶貧困戶、開展幫扶等情況。

1.“六必訪”和關(guān)心貧困戶：我每個(gè)月至少入戶走訪結(jié)對(duì)幫扶7戶貧困戶4次以上，并且做到了“六必訪”要求。每次都耐心為貧困戶宣傳醫(yī)療、教育、衛(wèi)生、民政等各類貧困戶能享受的政策，指導(dǎo)整理家庭環(huán)境衛(wèi)生。今年來(lái)，我為我?guī)头龅呢毨羯暾?qǐng)了公益性崗位1人，申請(qǐng)農(nóng)村低保1戶6人，申請(qǐng)教育扶貧基金8人，爭(zhēng)取破舊房改造2戶。

2.同吃同住同勞動(dòng)：在入戶時(shí)經(jīng)常自帶食材到村民家中，和老百姓一起吃飯嘮家常，隨帶宣講政策，還經(jīng)常參與勞動(dòng)，拉進(jìn)了干群關(guān)系，結(jié)下深厚友誼。

二、存在主要問題

對(duì)群眾的思想引導(dǎo)還需加強(qiáng)。我重點(diǎn)對(duì)承包的3個(gè)村民小組進(jìn)行了走訪，發(fā)現(xiàn)他們還存在等、靠、要思想，內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)。而非貧困戶的思想上存在失落感，認(rèn)為政府只管貧困戶忽略了非貧困戶的存在，所以在社會(huì)滿意度的評(píng)價(jià)上較差。

三、下一步工作打算

20xx年是全國(guó)脫貧摘帽年，也是我縣脫貧攻堅(jiān)鞏固提升年。我將做好以下兩點(diǎn)工作：

(一)繼續(xù)按照一戶一策措施，確保聯(lián)系貧困戶的年均純收入在20xx年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增加，不返貧，進(jìn)而邁入小康。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)政策宣講，對(duì)貧困戶要加強(qiáng)相關(guān)政策的宣講，激發(fā)他們的感恩之心、激發(fā)他們的內(nèi)生動(dòng)力，從而真正在生活上摘掉有形的貧帽、在思想上挖掉無(wú)形的窮根。

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11

述職報(bào)告，是指機(jī)關(guān)干部為陳述自己在一定時(shí)期內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)的情況而形成的一種書面報(bào)告材料，也是總結(jié)報(bào)告的一種特殊形式。反映任職期間的德、能、勤、績(jī)。從報(bào)告的主人來(lái)分，有個(gè)人述職報(bào)告，有領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告；從時(shí)間上分，有年度述職報(bào)告，有任期述職報(bào)告；從內(nèi)容上分，有專題性述職報(bào)告，有綜合性述職報(bào)告等。

述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)，由標(biāo)題和正文組成。

標(biāo)題。一般采用定語(yǔ)加中心詞的形式。如《我的述職報(bào)告》、《××石油公司經(jīng)理的述職報(bào)告》。

正文。分開頭、主體和結(jié)尾三部分。

開頭。一般概述述職者分管的'主要工作及其工作環(huán)境，指出執(zhí)行崗位職責(zé)的時(shí)間，引入下文。如“現(xiàn)就××××年×月以來(lái)的主要工作報(bào)告如下。”

主體。一般分幾個(gè)部分或幾個(gè)問題來(lái)講，主要講自己的工作和成績(jī)。部分與部分之間或問題與問題之間，可用橫式并列展開。就每一部分或每個(gè)問題而言，可用縱式層層遞進(jìn)。有敘有議，認(rèn)真進(jìn)行定性和定量的剖析，充分反映任職期間的德、能、勤、績(jī)。當(dāng)然，也要談存在的問題和不足。

結(jié)尾。一般用幾句表態(tài)性的話收束全文。

寫述職報(bào)告，要客觀、全面、科學(xué)，點(diǎn)面結(jié)合，突出本職工作的特色，條理清晰，以便組織審定、群眾評(píng)議。

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇12

在過去的一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)致力于村莊的發(fā)展和貧困戶的脫貧工作。我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了一些成果。以下是我們的工作內(nèi)容和效果的詳細(xì)介紹。

在社區(qū)發(fā)展方面，我們注重提高村民的技能和意識(shí)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和脫貧。我們組織了各種培訓(xùn)和培訓(xùn)課程，如農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)，村民們獲得了新的知識(shí)和技能，提高了他們的生產(chǎn)能力和就業(yè)機(jī)會(huì)。我們還積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，幫助村民開展農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售，提高他們的收入和生活水平。此外，我們組織了文化活動(dòng)和旅游推廣，提高了村莊的知名度和吸引力，吸引更多的外來(lái)游客和投資。

在貧困戶扶貧方面，我們注重落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策，幫助貧困戶脫貧致富。我們與村委會(huì)和扶貧部門緊密合作，制定了個(gè)性化的扶貧計(jì)劃，并幫助貧困戶獲得必要的資金和資源支持。我們提供了技能培訓(xùn)、發(fā)放小額貸款、幫助建立農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等幫助措施，幫助貧困戶增加收入，改善生活條件。此外，我們還積極開展社會(huì)援助工作，幫助特殊困難家庭解決實(shí)際問題，提升他們的生活質(zhì)量和福利。

在過去的一年中，我們的'工作也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一些村民對(duì)新的發(fā)展理念和方式持懷疑態(tài)度，難以接受我們的工作和幫助。其次，由于資源和政策的限制，我們?cè)趯?shí)施工作過程中遇到了一些困難。然而，我們通過個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的努力，逐漸改變了這種情況。我們與村民進(jìn)行了深入的交流和溝通，幫助他們了解和接受我們的工作。同時(shí)，我們也積極協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，解決資源和政策執(zhí)行的問題。通過我們的共同努力，我們?nèi)〉昧艘恍┓e極的成果。

未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，為村莊的發(fā)展和貧困戶的脫貧做出更大的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)關(guān)注村民的需求和困難，根據(jù)情況調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方法和項(xiàng)目。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與村民和相關(guān)部門的溝通和合作，共同推動(dòng)村莊的發(fā)展和貧困的減少。我們相信，在我們的共同努力下，村莊將會(huì)變得更加繁榮，村民的生活將會(huì)變得更加幸福。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和鼓勵(lì)！我們會(huì)繼續(xù)努力，不辜負(fù)您的期望！

廳長(zhǎng)述職報(bào)告 篇13

尊敬的老師：

我從20xx年9月起任院生活部部長(zhǎng)一職。本著“想你所想、盡我所能”的原則，致力于反映和解決同學(xué)們生活中的問題，做好師生和后勤部門溝通的紐帶。我們代表和維護(hù)廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益和要求，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。“貼近同學(xué)”是我們的口號(hào)、“切實(shí)為同學(xué)們謀利益”是我們的追求。參與學(xué)院伙食的管理、監(jiān)督、檢查活動(dòng)，推進(jìn)伙食改革，改進(jìn)伙食管理，架設(shè)學(xué)生與學(xué)院及后勤服務(wù)公司的良好交流橋梁;建立與完善學(xué)生意見反饋渠道，及教室物品檢查和，幫助同學(xué)及時(shí)、合理解決生活中的問題，并將解決的方案及結(jié)果及時(shí)地反饋到廣大同學(xué)中。我忠誠(chéng)部門的工作，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。

現(xiàn)將我履行的'職責(zé)情況作具體匯報(bào)：

一、日常工作的開展

生活部每周都會(huì)收集學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的意見及建議并及時(shí)向食堂的有關(guān)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，做到對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)對(duì)工作負(fù)責(zé)，每周部員都會(huì)對(duì)寢室公寓的設(shè)施檢查一遍，并把損壞的設(shè)施及時(shí)向后勤管理處反應(yīng)，以保證每一個(gè)同學(xué)的正常生活。這是我們生活部最基本的工作，是我們開展其他工作的前提。

二、后勤工作

我參與了學(xué)院伙食的管理、監(jiān)督、檢查活動(dòng)，推進(jìn)伙食改革，改進(jìn)伙食管理，架設(shè)學(xué)生與學(xué)院及后勤服務(wù)公司的良好交流橋梁;建

立與完善學(xué)生意見反饋渠道，及教室物品檢查和，幫助同學(xué)及時(shí)、合理解決生活中的問題，并將解決的方案及結(jié)果及時(shí)地反饋到廣大同學(xué)中。完善公寓損壞統(tǒng)計(jì)表、教學(xué)樓物品信息損壞情況統(tǒng)計(jì)表的制作，更快更有效的統(tǒng)計(jì)和整理公寓物品損壞的情況，使其能夠盡早完善解決。

三、招新工作

在20xx年3月初我們面對(duì)全院新生進(jìn)行了部門招新，在這次招新中我們意識(shí)到很多問題，很多人都不了解生活部具體是做什么工作的，這讓我們重新的審視自己，總結(jié)了工作上的不足，工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗(yàn)。收集信息的方法雖有創(chuàng)新，可是還是力度不夠。本學(xué)期我將在帶好11級(jí)新部員的前提下，不斷提升自己，總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善生活部的各項(xiàng)工作，使生活部可以更快更好的為同學(xué)服務(wù)。