廳長述職報(bào)告

廳長述職報(bào)告(精華4篇)。

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廳長述職報(bào)告 篇1

作為一名服裝店的店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，

一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;

二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

一、具體歸納為以下幾點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

二、明年的工作

1、加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹立對(duì)公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦;

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

廳長述職報(bào)告 篇2

這年的餐飲做得還不錯(cuò)，為了下月乃至以后的工作做得更好，現(xiàn)將本年的工作總結(jié)如下：

一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)

餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，XX年度，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：

1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配（百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)），并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。

3、編寫婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

4、定期召開服務(wù)專題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳4—5級(jí)管理人員參加，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見，敢于面對(duì)問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率

本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。

二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽，展示餐飲部服務(wù)技能

為了配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽，編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。

廳長述職報(bào)告 篇3

作為一名服裝店的店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

一、具體歸納為以下幾點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸，員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境。

其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

二、20xx年工作計(jì)劃

面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫。

1、加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。

3、樹立對(duì)公司高度忠誠，，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

廳長述職報(bào)告 篇4

上半年過去了，我作為餐廳主管，現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，上半年，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作

1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《xxx服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié))，并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)，堵塞管理漏洞。

3、編寫婚宴整體實(shí)操，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

4、定期召開服務(wù)專題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳x級(jí)管理人員參加，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見，敢于面對(duì)問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率

上半年餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。

二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽，展示餐飲部服務(wù)技能

為了配合酒店周年慶典，餐飲部x月份組織各餐廳舉行了x屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽，編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。YJs21.CoM

三、開展各級(jí)員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)

在上半年我還開展各種培訓(xùn)，大大提高了員工的工作能力。

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餐廳主管的述職報(bào)告(精華15篇)

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餐廳主管的述職報(bào)告(篇1)

一、我的崗位職責(zé)主要有：

1、以身作則，責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理。

2、合理指揮和安排人力，管理好本餐廳人員的工作班次。

3、檢查本餐廳人員出勤情況，準(zhǔn)備工作是否合格就緒，并對(duì)服務(wù)員當(dāng)天的工作，紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。

5、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作

6、隨時(shí)留意客人動(dòng)向，督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱情、禮貌待客。

7、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn)，善于推銷菜肴與酒水。

8、負(fù)責(zé)寫好工作日記，做好交接手續(xù)。

20xx年自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，也許有失落的、傷心的、有成功的、開心的，不過那不重要了，是過去的了，我們要努力的是未來。

我加入公司工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生問題多次強(qiáng)調(diào)，所以衛(wèi)生問題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。所以，每天安排工作的第一項(xiàng)，我都強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生問題。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然，對(duì)于工作人員的要求和希望，我們也及時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有服務(wù)員身心喜悅的面對(duì)顧客，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

二、本餐廳在20xx年度存在的一些問題：

1、部分員工禮貌禮節(jié)，儀容儀表不到位。

2、有時(shí)沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

3、由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位，

三、20xx年的工作計(jì)劃

１、努力提高自身的學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力，

２、在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進(jìn)步，定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程。涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn)。

３、溝通很重要，及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進(jìn)行反饋。

４、那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待，想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有真正把他們當(dāng)朋友看，才能真正做到微笑服務(wù)。這樣才能服務(wù)到位，業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升。這也是我需共同努力學(xué)習(xí)。

５、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù)。

四、總結(jié)

在新的一年里，我將不遺余力，帶領(lǐng)同事們?cè)俳釉賲?，抓好我們的服?wù)質(zhì)量，提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇2)

回顧一年的學(xué)習(xí)和工作，在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合和餐飲部全體員工的共同努力下，20__年，餐飲部圓滿完成了年初酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。作為__一家星級(jí)酒店，餐飲部的經(jīng)營與管理已趨成熟，市場(chǎng)知名度也較好，經(jīng)過_年的管理經(jīng)驗(yàn)沉積和提練，已形成了自己一定的管理風(fēng)格，要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得較大突破也有一定的難度。為了盡快提高服務(wù)水平，樹立良好的行業(yè)形象，分管餐飲工作以來，主要從以下的幾個(gè)方面開展工作，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、重編操作流程，提升服務(wù)質(zhì)量

在__大酒店指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，根據(jù)餐飲部的實(shí)際情況編寫了宴會(huì)服務(wù)、零點(diǎn)服務(wù)、包廂服務(wù)、VIP接待服務(wù)流程，統(tǒng)一了各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了五?；芾?，為部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。規(guī)范了員工的服務(wù)操作。特別是VIP接待中迎賓接待、語言要求、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了更明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓包廂整體接待水平。

二、建立餐廳案例收集制度，做好老客戶客史檔案，減少顧客投訴率

今年來，餐飲部在各班組實(shí)施餐飲案例收集制度，同時(shí)做好老客戶客史檔案，作為改善管理和評(píng)估各崗位管理人員管理水平的依據(jù)。并對(duì)收集的案例在部門例會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，同時(shí)使各班組資源共享，不再出現(xiàn)同樣的問題，減少顧客的投訴率，再則利用客史檔案有針對(duì)性的為老客戶服務(wù)，真正體現(xiàn)人性化服務(wù)。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化星級(jí)酒店員工的服務(wù)意識(shí)

為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高他們的業(yè)務(wù)操作技能，今年來餐飲部共參加培訓(xùn)__場(chǎng)，其中酒店組織的培訓(xùn)_場(chǎng)，部門組織的服務(wù)技能培訓(xùn)_場(chǎng)，新員工入職培訓(xùn)_場(chǎng)。內(nèi)容包括《禮節(jié)禮貌》、《酒店概況》、《__景點(diǎn)概況》、《消防安全知識(shí)》、《員工手冊(cè)》、《四星級(jí)酒店業(yè)務(wù)基本知識(shí)》、《四星級(jí)酒店操作技能》等，這些培訓(xùn)課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識(shí)等方面都明顯增強(qiáng)。

四、開展青工技能比武活動(dòng)，提高服務(wù)技能

今年來，酒店會(huì)同前廳、客房、餐飲等崗位開展了青工技能比武活動(dòng)，內(nèi)容包括餐飲中式擺臺(tái)、走客房清掃、散客入住接待、散客退房接待等項(xiàng)目。比賽先由部門預(yù)賽推選出前六名再參加酒店的總決賽，一年來評(píng)出趙蓓蓓、金荷芳、雷琳等一批青工技能比武能手，成為大家業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的榜樣。

五、績(jī)效掛鉤，提高員工工作積極性

酒店20__年制定了新的績(jī)效考核辦法，激勵(lì)政策更趨市場(chǎng)化，把員工的收入與工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)與業(yè)務(wù)技能掛鉤，新的考核辦法不僅使員工更關(guān)心本部門的經(jīng)營指標(biāo)、營業(yè)收入，同時(shí)更加努力工作，積極創(chuàng)收。另一方面，在工資分配上對(duì)重點(diǎn)崗位和工種傾斜，使各崗位員工的業(yè)績(jī)、勞動(dòng)所得與去年相比都有了一個(gè)大的提升。再則通過高級(jí)工、中級(jí)工的評(píng)比，拉開了老員工與新員工的工資差距，最大限度地調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

六、辦公室工作如下：

1、努力做好行政管理工作，認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作。

2、16月份每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)酒店各部門工資報(bào)表。

3、全年完成了20__年__市十大品牌旅游星級(jí)飯店的申報(bào)、國家級(jí)酒店、中華餐飲名店、綠色飯店、食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理A級(jí)單位復(fù)評(píng)的所有資料的準(zhǔn)備和申報(bào)工作。

4、協(xié)助工會(huì)做好工會(huì)新員工入會(huì)、召開職代會(huì)，組織員工獻(xiàn)愛心活動(dòng)、三八婦女節(jié)福利發(fā)放等各項(xiàng)工作。

5、20__年優(yōu)秀員工的考核、評(píng)比;高級(jí)工、中級(jí)工的評(píng)比。

6、四星級(jí)酒店評(píng)定過程中所有材料的準(zhǔn)備，會(huì)議紀(jì)要的記錄以及各項(xiàng)整改項(xiàng)目的整改計(jì)劃的制定、上報(bào)工作。

七、存在的差距及努力方向。

雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。

2、制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，管理工作有時(shí)被動(dòng)。

3、行業(yè)信息掌握不及時(shí)，創(chuàng)新能力不足。

4、對(duì)員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平不均衡。

八、努力方向：

1、要強(qiáng)化個(gè)人學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法，堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實(shí)到工作中去。

3、要通過多渠道了解__酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握周邊同行的新動(dòng)態(tài)，吸取人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法，結(jié)合本酒店的實(shí)際情況，推陳出新。

4、要把提高酒店員工業(yè)務(wù)水平當(dāng)作主要工作去抓，突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級(jí)、評(píng)比相結(jié)合;常規(guī)性培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合;集中培訓(xùn)與分手批輪訓(xùn)相結(jié)合;培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動(dòng)和員工愛好相結(jié)合。

九、20__年工作具體設(shè)想：

1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應(yīng)該是明年餐飲部開展?fàn)I銷的新思路，結(jié)合我們現(xiàn)有菜肴的特色，多推出精品新菜肴，增加我們菜品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競(jìng)賽，提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)步的熱情，從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。

3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題，鼓勵(lì)員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展金點(diǎn)子活動(dòng)，對(duì)于我們酒店提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì)知名度、提高安全防范、杜絕浪費(fèi)等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎(jiǎng)勵(lì)。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵(lì)人，使部門每一名員工都參與到管理中去。

4、要強(qiáng)調(diào)管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑，更不是簡(jiǎn)單的罰款，是把后進(jìn)員工帶成先進(jìn)，把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是利潤最大化。明年我們可以在公開欄、員工餐廳、休息區(qū)設(shè)立光榮榜、曝光臺(tái)用相機(jī)和圖片記錄日常工作中具有典型性、有代表性的正面和反面的人和事，從而更好地表?xiàng)钕冗M(jìn)、鞭策落后。

5、把酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)__條縮小成小頁，以小冊(cè)子的形式發(fā)給員工，便于大家學(xué)習(xí)和提高，更好地配合酒店《員工手冊(cè)》、《酒店崗位職責(zé)》、《各崗位操作流程》的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

6、要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)。固步自封、閉門造車，永遠(yuǎn)都會(huì)落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己。外出學(xué)習(xí)，管理者回來后也會(huì)有緊迫感、危機(jī)感，真正感受到與別人的差距。

最后把一句話送給自己也送給大家，在新一年工作中一定要能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步!新年新希望，希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的支持和幫助，把酒店管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)，我們?nèi)w員工的收入有更大的提高?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新年即將到來之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，和大家一起打造一支更優(yōu)秀的酒店服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇3)

回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過上半年的學(xué)習(xí),工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下::

一、日常管理工作

作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。上半年在飲和廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的宴會(huì)接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了重要賓客及宴會(huì)，但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

三、上半年工作得與失

半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、我畢竟對(duì)中餐的工作才一年多，許多工作我是邊干邊摸索，現(xiàn)場(chǎng)管控業(yè)務(wù)知識(shí)也是不足，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、有些工作還不夠過細(xì)，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監(jiān)督中，硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。

3、自己的理論水平還不太高，中餐業(yè)務(wù)知識(shí)服務(wù)技能不精。

經(jīng)過所有同事的一起努力，較好的完成上半年的工作,總結(jié)起來也是頗有收獲的：

1、能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。

3、合理安排當(dāng)班工作，全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間妥善處理工作時(shí)發(fā)生的問題和客人的投訴，，有疑難問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。

6、以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)愛友、相互幫助、共同進(jìn)步。

8、切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作

四、下半年的工作計(jì)劃

由于下半年到西餐廳工作，西餐服務(wù)對(duì)我來說不是一個(gè)陌生的工作，但對(duì)我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個(gè)新的工作環(huán)境。接下來的工作應(yīng)該是從零開始的，需要盡快的上手，理順工作重點(diǎn)。要更加的努力。

故半年的工作計(jì)劃如下：

1、積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)，搞好餐廳日常的管理工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，給客人舒適之感。

4、針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范，在服務(wù)過程中現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo)，多培訓(xùn)演練，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

5、對(duì)廚房出品衛(wèi)生和質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

6、加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講解提高節(jié)能的意識(shí)。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇4)

回顧這一年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過一年的'學(xué)習(xí)，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、日常管理工作

作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。

一年在飲和廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的宴會(huì)接待任務(wù)比較重，下半年多次接待了重要賓客及宴會(huì)，但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

提高業(yè)務(wù)水平要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

三、一年工作得與失

一年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、我畢竟對(duì)中餐的工作才一年多，許多工作我是邊干邊摸索，現(xiàn)場(chǎng)管控業(yè)務(wù)知識(shí)也是不足，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、有些工作還不夠過細(xì)，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監(jiān)督中，硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。

四、自己的收獲

自己的理論水平還不太高，中餐業(yè)務(wù)知識(shí)服務(wù)技能不精。經(jīng)過所有同事的一起努力，較好的完成下半年的工作，總結(jié)起來也是頗有收獲的：

1、能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。

2、合理安排當(dāng)班工作，全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。

3、配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間妥善處理工作時(shí)發(fā)生的問題和客人的投訴，有疑難問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

4、做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。

5、以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

6、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)愛友、相互幫助、共同進(jìn)步。

7、切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作。

五、明年的工作計(jì)劃

由于一年到西餐廳工作，西餐服務(wù)對(duì)我來說不是一個(gè)陌生的工作，但對(duì)我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個(gè)新的工作環(huán)境。接下來的工作應(yīng)該是從零開始的，需要盡快的上手，理順工作重點(diǎn)。要更加的努力。

故明年的工作計(jì)劃如下：

1、積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)，搞好餐廳日常的管理工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，給客人舒適之感。

4、針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范，在服務(wù)過程中現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo)，多培訓(xùn)演練，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇5)

新的一年，新動(dòng)態(tài)，在xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo)，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿XX，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：

一、以出品為“龍頭”，增加餐飲的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造“XX美食，美食XX”這一品牌，營造食在XX這一良好口碑

一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時(shí)推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點(diǎn)，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時(shí)制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時(shí)通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動(dòng)來推出新的菜式品種。計(jì)劃在xx年的三月份——四月份舉辦一個(gè)以口味有特色，價(jià)格實(shí)惠貼近大眾消費(fèi)為目的的美食節(jié)。6—9月份計(jì)劃引進(jìn)新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請(qǐng)，單位互請(qǐng)及各類中、高檔消費(fèi)客戶的口味。爭(zhēng)取菜式這一產(chǎn)品的更大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對(duì)菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在XX良好社會(huì)形象，從而爭(zhēng)取更多的客源。

二、服務(wù)上以培訓(xùn)為手段，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務(wù)水平過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。來應(yīng)對(duì)餐飲市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿XX，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識(shí)。計(jì)劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實(shí)，將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，完善，同時(shí)通過考核來檢驗(yàn)實(shí)施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準(zhǔn)”、“靈”為服務(wù)方針，同時(shí)突出對(duì)老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺(tái)心布，口布，從臺(tái)面上使宴會(huì)廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺(tái)上對(duì)宴會(huì)的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會(huì)品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個(gè)性，特別對(duì)于固定客戶要加強(qiáng)同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時(shí)建立以三樓為點(diǎn)的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時(shí)間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)顧客，制定出營銷小組工作計(jì)劃，考核工作成績(jī)，通過小組帶動(dòng)部門全員銷售，用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。

三、降低開支，節(jié)約成本，爭(zhēng)取最大的利潤空間。

成本控制是今年的工作重點(diǎn)，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個(gè)數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對(duì)原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，簽單，代替過去各廚房各自驗(yàn)收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對(duì)低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用，建立起不同樓層的財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務(wù)水準(zhǔn)，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實(shí)現(xiàn)部門更多的利潤。

新的一年，新的目標(biāo)，我部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭(zhēng)取創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇6)

餐廳主管述職報(bào)告1大家好！我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，xx文化，xx年加入xx酒店這個(gè)大家庭，xx年通過競(jìng)聘，擔(dān)任餐飲主管至今。

兩年來在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心后愛下，以及同事們的幫助和支持下，自己由一名業(yè)務(wù)新兵逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人。

在工作中，我較好的履行了餐廳主管的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到了賓客和同事們的好評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，收獲頗多，現(xiàn)就本人好久來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、扎實(shí)工作，本職工作成效明顯

一是加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)。

餐飲業(yè)是以服務(wù)為核心的行業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。

為此，我一直把對(duì)員工的培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過加強(qiáng)對(duì)我部員工的技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

我從規(guī)范禮儀服務(wù)入手，推行了規(guī)范化一條龍式服務(wù)。

從顧客進(jìn)門開始到離去，從點(diǎn)菜、上菜、席間服務(wù)等各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)都明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使廣大顧客高興而來，滿意而去。

二是健全個(gè)性化服務(wù)。

針對(duì)個(gè)性化服務(wù)不夠健全的現(xiàn)象，我與餐飲管理人員一起制定并不斷完善中餐廳客史檔案，嚴(yán)格送餐回收登記制度，制定中餐每日工作標(biāo)準(zhǔn)，自助餐餐牌的事宜。

并完善事故責(zé)任制，要求服務(wù)員堅(jiān)持劃菜登記下單，起菜，上菜，以及結(jié)束時(shí)間，責(zé)任落實(shí)到人，避免失誤對(duì)公司造成損失。

三是不斷創(chuàng)新菜品。

和行政總廚協(xié)調(diào)溝通新菜品培訓(xùn)事宜，加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

規(guī)范切配廚師與上灶廚師的工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)菜譜中的菜肴逐個(gè)實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到不因廚師和時(shí)間的不同而造成菜肴口味和份量變化。

在羅總監(jiān)帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們?cè)诓似焚|(zhì)量上下了很大功夫。

顧客來到店里，除了享受到貼心的服務(wù)外，更主要的是要吃到可口的飯菜。

在這方面我們仔細(xì)分析了顧客的喜好，推出了多種菜肴體系。

俗話說眾口難調(diào)，我們就是要努力做到眾口不再難調(diào)。

為了吸引顧客，滿足大家多種口味的需求，我們不斷研究推出新的菜品，供新老顧客品嘗選擇。

目前經(jīng)我部推出的新菜品種達(dá)xx項(xiàng)。

有效地提升了我部的名氣和吸引力。

二、存在的主要問題

xx餐飲部的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距公司的期望值還相差甚遠(yuǎn)，其主要表現(xiàn)在：個(gè)人的自信心還需加強(qiáng)，在工作中顧慮較多，對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督不足，服務(wù)人員主觀積極性沒充分調(diào)動(dòng)，自己的眼界不夠開闊。

獨(dú)立工作的能力還有待提高，作為一名餐飲主管我的管理能力還需提高。

三、今后工作努力方向

一是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高管理能力。

要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)，固步自封、閉門造車，永遠(yuǎn)都會(huì)落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己。

二是狠抓兩個(gè)質(zhì)量，力爭(zhēng)客源及經(jīng)營效果明顯提升。

循序漸進(jìn)推行餐飲人性化服務(wù)舉措實(shí)施細(xì)則。

加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

規(guī)范切配廚師與上灶廚師的工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)菜譜中的菜肴逐個(gè)實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到不因廚師和時(shí)間的不同而造成菜肴口味和份量變化。

在前臺(tái)培訓(xùn)上，總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果，繼續(xù)深入開展前臺(tái)各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn)，確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

三是加大培訓(xùn)力度，不斷提高中餐廳運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量。

每周定期對(duì)員工從進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)定中餐廳服務(wù)員對(duì)交匯客人主動(dòng)問好，微笑，打招呼，吐字清晰，使用敬語，主動(dòng)側(cè)身讓路。

針對(duì)服務(wù)員儀容、儀表不規(guī)范。

在以后的工作中每天09：25分早上例會(huì)由值班主管檢查每位服務(wù)員的儀容、儀表、要求女士頭發(fā)要整齊、不佩戴顯眼首飾、穿無破損的肉色絲襪、化淡妝；男士穿深色襪子、頭整潔發(fā)干凈；指甲整齊干凈；按規(guī)定佩戴名牌，按規(guī)定著裝。

針對(duì)在對(duì)客服務(wù)中缺乏主動(dòng)推薦菜肴的服務(wù)意識(shí)，要求行政總廚及時(shí)提供菜肴所有相關(guān)信息，對(duì)員工加強(qiáng)菜肴知識(shí)的培訓(xùn)，每周進(jìn)行一個(gè)小時(shí)以上的菜肴知識(shí)的培訓(xùn)；并要求員工上菜報(bào)菜名，由值班領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督，

總之，在以后的工作中一定要能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！

以上報(bào)告不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正！

餐廳主管的述職報(bào)告(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

光陰似箭，日月如梭轉(zhuǎn)眼間xx即將接近尾聲，馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利！回首xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長兼廚師，我始終堅(jiān)持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工，堅(jiān)持以大局為重，服從組織安排，干一行愛一行，以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理，保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開墾出來好幾畝地，種植蔬菜，飼養(yǎng)牛，羊，雞，鴨等。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配，降低損耗，節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念，全心全意為地雅，紫金服務(wù).在xx年里，食堂共接待外部用餐121次，共計(jì)1077人次，并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評(píng)?，F(xiàn)將一年來的具體>工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的>工作計(jì)劃。首先在節(jié)約支出的情況下，吃飽吃好不浪費(fèi)，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

二、管理方面：

首先，對(duì)廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo)，杜絕在操作過程中的重大失誤，比如燒傷，燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高；注重儀表、遵守廚房>規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退；現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面：

菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的核心。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證食材，新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒，拒絕霉變，過期食品。其次，增加飯菜的花色品種，做到主、副食合理搭配。

四、衛(wèi)生方面：

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)操作間進(jìn)行每?jī)商煜疽淮?/p>

希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查；并提出寶貴意見，加以改正。其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止食物腐爛，造成不必要的浪費(fèi)。

五、成本方面：

在確保不超支、不浪費(fèi)、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一。作為廚師長，在平時(shí)的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：隨時(shí)掌握庫存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長的原料盡快投入使用；研制無成本菜品，以降低成本。

綜上所述，在本年度，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房管理方面取得了顯著成效；在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。當(dāng)然，我們還存在不足。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

經(jīng)過一年多的努力，在原有的工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求自己和幫廚人員，在以后的工作中找出不足，保留好的傳統(tǒng)。今后，我一定會(huì)帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力，接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際，我們將在xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新?？傊窈蟮墓ぷ髦?，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識(shí)和烹飪水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長。我相信，我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的xx。

我深信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn)，紫金必須一定會(huì)發(fā)展的會(huì)越來越好。

最后祝：地雅所有公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇8)

20__年即將過去，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，不僅圓滿完成工作任務(wù)，而且得到賓客和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過半年多的學(xué)習(xí)與摸索，我的工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升。

一、我的崗位職責(zé)主要有：

1、以身作則，責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理。

2、合理指揮和安排人力，管理好本餐廳人員的工作班次。

3、檢查本餐廳人員出勤情況，準(zhǔn)備工作是否合格就緒，并對(duì)服務(wù)員當(dāng)天的工作，紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。

5、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作

6、隨時(shí)留意客人動(dòng)向，督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱情、禮貌待客。

7、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn)，善于推銷菜肴與酒水。

8、負(fù)責(zé)寫好工作日記，做好交接手續(xù)。

20__年自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，也許有失落的、傷心的、有成功的、開心的，不過那不重要了，是過去的了，我們要努力的是未來。

在20__年，我加入公司工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生問題多次強(qiáng)調(diào)，所以衛(wèi)生問題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。所以，每天安排工作的第一項(xiàng)，我都強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生問題。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然，對(duì)于工作人員的要求和希望，我們也及時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有服務(wù)員身心喜悅的面對(duì)顧客，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

二、本餐廳在20__年度存在的一些問題：

1、部分員工禮貌禮節(jié)，儀容儀表不到位。

2、有時(shí)沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

3、由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

三、20__年的工作計(jì)劃

1、努力提高自身的學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力，

2、在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進(jìn)步，定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程。涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn)。

3、溝通很重要，及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進(jìn)行反饋。

4、那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待，想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有真正把他們當(dāng)朋友看，才能真正做到微笑服務(wù)。這樣才能服務(wù)到位，業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升。這也是我需共同努力學(xué)習(xí)。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù)。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇9)

回望了xx年的得與失，展望充滿挑戰(zhàn)的xx年，有許多計(jì)劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現(xiàn)，所以在xx年開端之時(shí)，有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，在此特將部門計(jì)劃向各位進(jìn)行通報(bào)，以期大家對(duì)我的計(jì)劃進(jìn)行建議與修正，并在計(jì)劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。

1、總體工作計(jì)劃描述

一個(gè)基本原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。

兩項(xiàng)重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;

三個(gè)核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;

2、xx年具體工作計(jì)劃

⑴明確自身職責(zé)，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理會(huì)成員之一，我對(duì)酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已不僅僅是做為一個(gè)行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé)，在年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處，協(xié)助總經(jīng)理開展落實(shí)每一項(xiàng)政策措施，在酒店取得良好業(yè)績(jī)同時(shí)也使自身得到長足進(jìn)步。

⑵人力資源管理工作：年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、形成人員良性競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到良好考核機(jī)制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。

⑶培訓(xùn)工作：良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以順利進(jìn)行的重要保障，在年我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級(jí)，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

⑷質(zhì)檢工作形成體系，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到更佳工作效果。在年質(zhì)檢工作要建立完善的體系，形成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋，不以處罰為目標(biāo)，而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合，形成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán)，達(dá)到更好的工作效果，同時(shí)每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報(bào)酒店，為酒店改善經(jīng)營管理工作提供依據(jù)。

⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用一切社會(huì)關(guān)系和資源，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種情況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營秩序。

⑹以高度的安全責(zé)任感和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓飯店安全管理，強(qiáng)化單位“安全預(yù)防”的能力，確保了飯店全年無重大安全責(zé)任事故。在年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并加大消防培訓(xùn)力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結(jié)合飯店實(shí)習(xí)情況對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，保證其良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在年計(jì)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時(shí)保安工作責(zé)任落實(shí)到人，與相關(guān)部門第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書，使安全工作日常化、制度化，規(guī)范化達(dá)到更好的效果。

xx年承載著許多人的夢(mèng)想，帶著信息時(shí)代所特有的速度向我們飛奔而來，進(jìn)入這一年，我希望自己可以在工作上有所進(jìn)益，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì)、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更希望部門工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升;在年我和我的部門會(huì)苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)充內(nèi)存，把部門建設(shè)成為真正意義上的和-諧團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)，也使自己成為一個(gè)具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!

xx年已經(jīng)過去，在這一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對(duì)酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補(bǔ)了酒店娛樂項(xiàng)目的空缺，使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善，針對(duì)客房異味的問題，通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時(shí)對(duì)客房舊電視進(jìn)行了更新，所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望。

酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高，使xx大酒店在xx年的星評(píng)復(fù)核中取得有史以來的最好成績(jī)第二名，使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。所有的這些都是店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個(gè)寬敞的員工餐廳和員工活動(dòng)的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、等娛樂項(xiàng)目，并多次開展各項(xiàng)比賽，即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來回報(bào)酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)，全年共接待了VIp團(tuán)四個(gè)，會(huì)議無數(shù)次，在整個(gè)接待過程中受到客人的好評(píng)，一年來前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作：

餐廳主管的述職報(bào)告(篇10)

本年度餐廳以以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，20__年度，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：

一、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配（百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)），并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。

三、編寫婚宴整體實(shí)操方案

提升婚宴服務(wù)質(zhì)量宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，心得體會(huì)突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

四、定期召開服務(wù)專題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見，敢于面對(duì)問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

五、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率

本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。

為了配合酒店x周年慶典，餐飲部x月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽，編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，個(gè)人簡(jiǎn)歷充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇11)

一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè) 餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，XX年度，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：

1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況

編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配（百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)），并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。

3、編寫婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量 宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目

為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

4、定期召開服務(wù)專題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見，敢于面對(duì)問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率

本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。

二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽，展示餐飲部服務(wù)技能

為了配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽，編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。

三、開展各級(jí)員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)

餐廳主管的述職報(bào)告(篇12)

酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來一定的負(fù)面影響。

根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù)，xx年對(duì)前廳部來說是一個(gè)重要年，為能配合銷售部完成任務(wù)，特制定出工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量;

2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性;

3、“硬件”老化“軟件”補(bǔ)，通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足;

4、提高前臺(tái)員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。

新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨。

過去的一年，酒店在探索中前進(jìn)，在開拓中進(jìn)取，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇13)

回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過上半年的學(xué)習(xí)，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、日常管理工作

作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。

上半年在飲和廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的宴會(huì)接待任務(wù)比較重，下半年多次接待了重要賓客及宴會(huì)，但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

三、上半年工作得與失

上半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、我畢竟對(duì)中餐的工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，現(xiàn)場(chǎng)管控業(yè)務(wù)知識(shí)也是不足，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、有些工作還不夠過細(xì)，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監(jiān)督中，硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。

3、自己的理論水平還不太高，中餐業(yè)務(wù)知識(shí)服務(wù)技能不精。

經(jīng)過所有同事的一起努力，較好的完成下半年的工作，總結(jié)起來也是頗有收獲的：

1、能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。

3、合理安排當(dāng)班工作，全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間妥善處理工作時(shí)發(fā)生的問題和客人的投訴，有疑難問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。

6、以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)愛友、相互幫助、共同進(jìn)步。

8、切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作。

四、下半年的工作計(jì)劃

由于20xx年到西餐廳工作，西餐服務(wù)對(duì)我來說不是一個(gè)陌生的工作，但對(duì)我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個(gè)新的工作環(huán)境。接下來的工作應(yīng)該是從零開始的，需要盡快的上手，理順工作重點(diǎn)。要更加的努力。

故下半年的工作計(jì)劃如下：

1、積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)，搞好餐廳日常的管理工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，給客人舒適之感。

4、針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范，在服務(wù)過程中現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo)，多培訓(xùn)演練，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

5、對(duì)廚房出品衛(wèi)生和質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

6、加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講解提高節(jié)能的意識(shí)。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇14)

20xx年即將過去，這一年在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵(lì)下，使我克服了種種困難，較為出色的完成了全年的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年保持全勤上班，無請(qǐng)假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高，無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，做到禮讓三分，工作為重?，F(xiàn)將我在20xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

一、今年的主要工作

1、虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。在這一年，我積極參加了賓館組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語，不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請(qǐng)教，回家后仔細(xì)琢磨練習(xí)，平時(shí)在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語，改掉原來的陋俗，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺中，我的服務(wù)水平得到了提高，行為舉止更加文明，在客人之中迎得了好評(píng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。

2、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細(xì)致、周到的工作作風(fēng)，一年當(dāng)中客人對(duì)我的投訴少，表揚(yáng)多，和同事之間的關(guān)系也融洽了，之間的爭(zhēng)吵少了，風(fēng)涼話少，取而代之的是互相鼓勵(lì)和關(guān)心的話語。使我對(duì)工作更加充滿信心。對(duì)于賓館的日常工作來說除了接待客人，主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生，雖然整天都在打掃衛(wèi)生，原來總是會(huì)因?yàn)樘吡恕⒉黄鹧?、不好移?dòng)等借口，放棄了一些地方的清掃，留下了死角，在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時(shí)每處地方時(shí)都備加細(xì)心不放過每點(diǎn)污漬和每?；覊m、毛發(fā)，高處夠不著的就凳子落凳子，抬不動(dòng)的就和同事一起抬，原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈，讓臟物無處可逃。

3、服從安排，任勞任怨。平時(shí)做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，不耍心眼，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，不打折扣，保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作，同時(shí)在前臺(tái)人員不齊的情況下，參加了前臺(tái)接待的工作，開始由于對(duì)前臺(tái)工作不了解，沒有信心、有畏難情緒，后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，克服自身困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)、多方請(qǐng)教，不斷演練，做到胸有成竹，遇事不亂，較為出色的完成了前臺(tái)的工作任務(wù)，期間被評(píng)為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。

二、明年工作打算

在即將過去的一年中，使我變得更加成熟，服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高，對(duì)客人的服務(wù)熱情也更加高漲，工作信心大增，對(duì)以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客人滿意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤計(jì)較，為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭(zhēng)執(zhí)，工作中存在著惰性，工作的熱情不夠飽滿，消極怠工。

在新的一年里，我要堅(jiān)決克服這些不好的工作作風(fēng)，乘著去年這股東風(fēng)，嚴(yán)格約束自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧，提高自身的服務(wù)水平，從小事做起，高起點(diǎn)、高要求，讓每一個(gè)客人都滿意，和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個(gè)舒適、安寧、溫馨的家。

餐廳主管的述職報(bào)告(篇15)

目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，強(qiáng)化管理，上下一致，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的情況下，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入＿＿＿＿＿元，比去年的＿＿＿＿＿元，增長＿＿＿＿＿元，增長率＿＿％，營業(yè)成本＿＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿＿元，增加＿＿＿＿＿元，增加率＿＿％，綜合毛利率＿＿％，比去年的＿＿％，上升（或下降）＿＿％，營業(yè)費(fèi)用為＿＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿＿元，增加（或下降）＿＿＿＿＿元，增加（或下降）率＿＿％，全年實(shí)際完成任務(wù)＿＿＿＿＿元，超額完成＿＿＿＿＿元，（定額上交年任務(wù)為38xxxx元）。

二、今年完成的主要工作:

（一）落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵(lì)分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38xxxx元，比去年的32xxxx元，上升6xxxx元，上升率為1xxxx。為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿元，增加了＿＿＿元，增長率為＿＿％。

（二）抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。

1．健全管理機(jī)構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進(jìn)行。

2．完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括工作總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量提高了，上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

3．建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。

4．加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責(zé)怪、推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

5．提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí)，還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待，如接待了多個(gè)外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán)，國內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。

（三）開拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道，擴(kuò)大營業(yè)收入。

今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做經(jīng)營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營路子。第一，全年開設(shè)經(jīng)營項(xiàng)目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼*、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店（籌備中）。

第二，開展聯(lián)營活動(dòng)，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進(jìn)經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。

第三，全年開展促銷活動(dòng)八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費(fèi)，特惠菜式益食家，每款1xxxx。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷有獎(jiǎng)活動(dòng)等。

第四，營業(yè)部與出品部，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需要，每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20xxxx款，擴(kuò)大營業(yè)收入10xxxx萬元，酒店通過一系列經(jīng)營活動(dòng)，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（四）全員公關(guān)，爭(zhēng)取的回頭客。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓，大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日，向關(guān)系戶電話問候，贈(zèng)送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力，今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加（五）增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性，增強(qiáng)了員工的效益意識(shí)，并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度，明確責(zé)任，依*制度去加強(qiáng)控制。全年完善了《費(fèi)用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止。另外，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進(jìn)貨，為降低成本，后耒改為自己進(jìn)龜，自己烹制，近二個(gè)月耒，節(jié)省成本三萬多元。

（六）做好政治思想工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力。

1．組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng)，學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動(dòng)，學(xué)英語50句活動(dòng)。在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中，都取得較好的成績(jī)，其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2．全年本部門舉行文明禮貌月技能知識(shí)搶答比賽、舞會(huì)、卡拉ok等文娛活動(dòng)xxxx，春游xxxx，外出參觀學(xué)習(xí)1xxxx，各類型座談會(huì)xxxx，婦女會(huì)xxxx，家訪xxxx，探望病員2xxxx。

通過各種活動(dòng)，使員工形成了一個(gè)熱愛酒店，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有xxxx，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，流動(dòng)量小，今年月均人員流動(dòng)量約xxxx。

（七）完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)。

1．嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度，餐飲部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間，挖掘人才，不斷充實(shí)隊(duì)伍，通過反復(fù)考察，全年提拔部長xxxx，領(lǐng)班xxxx。對(duì)違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對(duì)屢教不改者，則進(jìn)行處罰解聘，全年共處罰員工1xxxx。由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。

2．完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，再三是制定了培訓(xùn)方案，采取理論與實(shí)際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如，每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四，定期進(jìn)行考核，全年開展"推銷手冊(cè)"、"服務(wù)知識(shí)、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識(shí)"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識(shí)"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識(shí)"等培訓(xùn)達(dá)20xxxx次。

（八）重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火。

1．重視食品衛(wèi)生，健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，制定了日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的制度，開展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的酒店年審和國檢。

2．抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道，做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了餐飲部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

（九）按照標(biāo)準(zhǔn)，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營氣氛。

全年增加設(shè)施總投資30xxxx萬元，主要是:二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼*的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等，由于服務(wù)設(shè)施的完美配套，吸引了不少的回頭客。

三、存在的問題:

1．出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜較慢。

2．廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

3．防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

四、明年的設(shè)想:

1．提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。

2．抓好友誼*、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

3．加強(qiáng)規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4．開設(shè)餐飲連鎖分店.

廳長述職報(bào)告（熱門13篇）

時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢？以下是小編整理的中學(xué)校長述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

廳長述職報(bào)告 篇1

時(shí)光荏苒，忙碌而又充實(shí)的已經(jīng)過去，在過去的一年里，化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過車間全體員工的共同努力，車間的綜合管理水平不斷上升，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，尤其在安全班子的工作情況進(jìn)行回顧，為取得更好成績(jī)，開拓工作新局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、【德】

車間領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，能夠做到互相支持，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較高的思想品質(zhì)和精神境界，能夠帶頭貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)決策和工作部署，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心、盡力、盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，在職工中樹立起了較好的形象。

二、【能】

化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子四人均為大專以上文化，且均在車間工作多年，具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和技能水平，能夠借助自身在管理或技能上不同的優(yōu)勢(shì)，為車間各項(xiàng)工作的開展保駕護(hù)航，在過去的一年里，有效促進(jìn)了車間安全、生產(chǎn)、技術(shù)、黨建等工作又好又快的發(fā)展。

三、【勤】

工作和學(xué)習(xí)上能夠以身作則，在工作中做到不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)提高各自的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理水平，每天都堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗等制定各種嚴(yán)格具體的考核措施，時(shí)刻發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

四、【績(jī)】

1、車間領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，提高生產(chǎn)效率。

在工作中，車間通過各種渠道加大宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)化建設(shè)責(zé)任意識(shí)，加大內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)力度，使員工切實(shí)樹立“掙工資、掙獎(jiǎng)金”的理念，以提高生產(chǎn)效率、降低各項(xiàng)消耗為基本目標(biāo)，全面建立二、三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)行體系及相應(yīng)的價(jià)格結(jié)算指標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo)，同時(shí)制訂了相應(yīng)的成本管理和能源管理制度，對(duì)水、電、汽及各種生產(chǎn)物資、設(shè)備材料等消耗嚴(yán)格考核，通過加強(qiáng)可控生產(chǎn)物資及檢修材料的日常管理，有效推進(jìn)了車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)了增收、節(jié)支、降耗的目的。

2、嚴(yán)格進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證，穩(wěn)步推進(jìn)技改項(xiàng)目，積極實(shí)施增收節(jié)支實(shí)施方案。

同時(shí)狠抓全員全過程成本管理，細(xì)化指標(biāo)、優(yōu)化操作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深挖內(nèi)潛，認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)、合理化建議等活動(dòng)，車間實(shí)施了大量的檢修和技術(shù)改造，對(duì)降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、保持全年安全生產(chǎn)無事故起到了積極的作用。具體包括：

①循環(huán)水、低溫水泵節(jié)能改造。

②將一臺(tái)制冷循環(huán)水無閥過濾器改造為低溫水過濾器，改造后，大大降低了低溫水濁度和鐵離子，減少了低溫水系統(tǒng)工業(yè)水補(bǔ)水量。

③嚴(yán)格控制回收循環(huán)水、制冷循環(huán)水系統(tǒng)濃縮倍數(shù)在4倍左右，減少工業(yè)水消耗。

④蒸氨塔部分氨氣并入飽和器，不但節(jié)省了預(yù)冷塔低溫水的冷量消耗，還節(jié)省了預(yù)熱器的蒸汽消耗并增加了硫銨的產(chǎn)量。

⑤生化廢水處理過程中用液堿代替部分純堿，通過原料差價(jià)，降低了污水處理成本。

⑥兩臺(tái)蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水處理效率提高一倍，為公司環(huán)保做出積極貢獻(xiàn)；

⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完畢，并已正常投用。5#初冷器預(yù)計(jì)春節(jié)前能正常投用。初冷器大修完成后，將徹底解決內(nèi)漏問題，緩解剩余氨水槽持續(xù)高液位的生產(chǎn)壓力；

⑧油庫粗苯裝車管線并入精苯廠5#裝車臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品裝車的集中管理；

⑨硫銨離心機(jī)的`改造，采用故障率較低的雙級(jí)活塞推料離心機(jī)比原有離心機(jī)效率提高了一倍；硫銨PE管的更換，解決了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；硫銨引風(fēng)管的更換，解決廠房室內(nèi)飛料問題，在回流管之間增加聯(lián)通閥，實(shí)現(xiàn)了兩套系統(tǒng)的互相切換等等。

⑩新增4#電捕及1—3#電捕技改。4#電捕投用后，有效降低了煤氣油塵含量，為甲醇的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。

3、嚴(yán)格按照《臨渙焦化材料考核管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)、電、設(shè)、控等各類物資材料計(jì)劃和備品備件材料計(jì)劃的申報(bào)管理，提高材料申報(bào)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格過程控制，化產(chǎn)車間材料費(fèi)消耗比往年有大幅度降低。

4、產(chǎn)量完成情況：

化產(chǎn)車間全年產(chǎn)量完成情況：

焦油：10.54萬噸，月平均產(chǎn)量8780.4噸，平均收率為：3.86%，超過公司年初目標(biāo)10萬噸。

硫銨： 2.84萬噸，月平均產(chǎn)量 2363.67噸，平均收率為：1.08%。公司的考核指標(biāo)為1.10%，從飽和器后煤氣含氨看，煤氣中的氨已基本全部回收，產(chǎn)量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高，近幾月來的風(fēng)機(jī)后煤氣含氨一直在7g/m3以下。

粗苯：2.79萬噸，月平均產(chǎn)量為2322.7噸，超過公司年初目標(biāo)2.7萬噸。

五、【廉】

在廉潔自律方面，車間領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)反腐倡廉方面的文件、會(huì)議精神。在履行職責(zé)的過程中，始終做到“慎言、慎行、慎獨(dú)，廉潔自律，以平和之心對(duì)“名”，以淡泊之心對(duì)“位”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的重大問題，集中研究，做到公平、公正、公開、透明。

已經(jīng)悄然滑過，在新的一年里，車間領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理，優(yōu)化工藝，以提高管技人員和現(xiàn)場(chǎng)員工的技能水平為抓手，抓好班組建設(shè)，提高精細(xì)化管理水平和應(yīng)急管理能力，確保安全生產(chǎn)，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

廳長述職報(bào)告 篇2

伴隨著宏泰國際大酒店年終評(píng)優(yōu)表先大會(huì)激昂的音樂，我們懷著愉悅的心情，迎來的了新世紀(jì)又一個(gè)新年。在這里我首先代表董事會(huì)祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀！祝你們新春快樂，闔家歡樂，萬事如意！過去的一年是對(duì)宏泰國際大酒店發(fā)展具有重要及深遠(yuǎn)意義的一年。經(jīng)過一年的運(yùn)營，酒店初步對(duì)太康縣整體三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)及主要消費(fèi)人群有了全面系統(tǒng)的了解及劃分，在酒店董事會(huì)的帶領(lǐng)下，在全體員工自動(dòng)自發(fā)、盡職盡責(zé)做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上，使酒店內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，接待能力水平初步得到了社會(huì)廣大賓客認(rèn)可，確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當(dāng)中龍頭標(biāo)桿的位置。但是在經(jīng)營創(chuàng)收方面由于受諸方面因素影響（先期市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，新開業(yè)飯店競(jìng)爭(zhēng)等），銷售收入和凈利潤指標(biāo)均未能完成董事會(huì)下達(dá)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營情況不容樂觀。

同志們，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，壓力與動(dòng)力同在。我們面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，客源也有待有于進(jìn)一步匯聚?；敬_定酒店以餐飲、客房、溫泉會(huì)館三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以各類會(huì)議室、宴會(huì)廳，多功能廳等配套設(shè)施，圍繞著實(shí)行績(jī)效考核制度，加強(qiáng)營銷宣傳，強(qiáng)化靚點(diǎn)服務(wù)，提高菜品出品質(zhì)量，重視各類婚慶宴包桌，強(qiáng)化節(jié)能降耗，控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。酒店所做的主要工作有以下幾個(gè)方面：

1、建立規(guī)范工作系統(tǒng)：為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

2、內(nèi)挖潛力，外拓客源：推行全員營銷模式，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營銷員，營銷當(dāng)中有服務(wù)，服務(wù)當(dāng)中有營銷。在日常工作當(dāng)中利用酒店一流各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，一切對(duì)客接觸的服務(wù)時(shí)機(jī)，主動(dòng)介紹酒店各類經(jīng)營項(xiàng)目。

3、強(qiáng)化持續(xù)推行績(jī)效考核管理：是宏泰戰(zhàn)略發(fā)展的一年，為此酒店董事會(huì)根據(jù)全年經(jīng)營狀況，適時(shí)的、科學(xué)的提出了全年1850萬元的經(jīng)營收入總目標(biāo)。針對(duì)董事會(huì)制定的全年目標(biāo)經(jīng)營總指標(biāo)，要求酒店各部門切實(shí)制定出科學(xué)、合理、可執(zhí)行性工作計(jì)劃。每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到事前計(jì)劃，事中有控制，事后有總結(jié)。也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。對(duì)各部門及班組年度總目標(biāo)及月度分解目標(biāo)跟蹤落實(shí)。

4、推進(jìn)星評(píng)工作：我與酒店各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，確保一次性順利通過星級(jí)酒店評(píng)定性審核工作，力爭(zhēng)酒店于上半年被省評(píng)星委員會(huì)批準(zhǔn)成為太康縣首家四星級(jí)酒店。

5、人才隊(duì)伍建設(shè)：由于太康縣外出年輕勞務(wù)輸出多，賓館一線員工流動(dòng)性較高，形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)招聘難，嚴(yán)重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設(shè)，"以人為本，善待員工"一貫是宏泰國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們將組織開展員工技能比賽，及各類公共關(guān)系課培訓(xùn)。全面提高員工整體綜合素質(zhì)與服務(wù)水平。培訓(xùn)有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊(duì)，并大但使用，給全體員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)，成長進(jìn)步的平臺(tái)。

6、強(qiáng)化執(zhí)行能力：在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速騰飛的.時(shí)代，已經(jīng)不是大魚吃小魚的時(shí)代，而是快魚吃慢魚的時(shí)代，企業(yè)的執(zhí)行力成為每個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時(shí)，戰(zhàn)略決定成敗，一個(gè)企業(yè)有了戰(zhàn)略時(shí)，執(zhí)行力決定成敗。宏泰國際大酒店確定全年?duì)I業(yè)額總?cè)蝿?wù)為1850萬元。在這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，強(qiáng)化中層以上管理人員的執(zhí)行力，我們要明白"員工不會(huì)做你需要和布置的事，只會(huì)做你檢查和獎(jiǎng)勵(lì)的事，執(zhí)行力是檢查出來的"，以勞動(dòng)紀(jì)律、日常質(zhì)檢，工作任務(wù)反饋制度為切入點(diǎn)，把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去。

7、品牌形象提升：品牌形象建設(shè)一直是酒店的核心工作，盡管由于諸多方面問題使酒店的聲譽(yù)受到影響，但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對(duì)酒店的印象還是較好的。新的一年，我們將從"一軟一硬"兩頭抓：

一是軟件建設(shè)方面，增設(shè)餐飲點(diǎn)菜師、大堂副理，調(diào)整餐飲菜品特色，灌輸"意識(shí)管理"理念并想辦法引進(jìn)形象素質(zhì)好的服務(wù)員充實(shí)到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日?？蛻舴?wù)，把縣政務(wù)接待和大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部接待重點(diǎn)做好的同時(shí)，側(cè)重團(tuán)隊(duì)宴會(huì)；

二是在硬件方面進(jìn)行必要的設(shè)備設(shè)施維護(hù)改造，保持四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和滿足接待需要，穩(wěn)定酒店政務(wù)接待和宴會(huì)接待第一品牌。

8、確立市場(chǎng)定位，加強(qiáng)營銷推廣，開展市場(chǎng)調(diào)查，利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷活動(dòng)，提高酒店知名度。

9、自身修為方面：將致力改變自身穩(wěn)健思想為自信、開拓、創(chuàng)新，多與同事溝通交流，敢于承擔(dān)責(zé)任。重點(diǎn)在餐飲和客房、溫泉會(huì)館多種創(chuàng)新經(jīng)營方面入手，尋求利潤新的增長點(diǎn)。

公元的日歷即將被翻過最后一頁?；貞涍^去的一年，我們不能忘記，我們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重的情況下緊緊團(tuán)結(jié)在一起，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)拼搏的宏泰精神；回憶過去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。你們?yōu)楹晏﹪H大酒店創(chuàng)酒店行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn)，在宏泰國際大酒店的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！這說明宏泰的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。

誠信締造偉業(yè)！宏泰人應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我縣的消費(fèi)觀念和消費(fèi)導(dǎo)向正發(fā)生著深刻的變化，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，隨著新興各類競(jìng)爭(zhēng)酒店的開業(yè)，將會(huì)進(jìn)一步瓜分現(xiàn)有的市場(chǎng)蛋糕，酒店的客源會(huì)受到影響，導(dǎo)致經(jīng)營負(fù)面被動(dòng)性和降低競(jìng)爭(zhēng)力，酒店的利潤難以保障，宏泰國際大酒店正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！我們要繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，利用酒店所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，為客戶提供更快捷方便的服務(wù)，堅(jiān)持"顧客滿意是我的追求"為理念。宏泰將努力創(chuàng)建全縣乃至全市級(jí)酒店行業(yè)龍頭，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營收入上再上一個(gè)新的臺(tái)階，演繹出濃墨重彩的一章！

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！宏泰經(jīng)過深化管理體制，實(shí)施多元化、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，維護(hù)保養(yǎng)好硬件、致力提升軟件，做好節(jié)能降耗。認(rèn)真做好政務(wù)和集團(tuán)接待，推動(dòng)酒店品牌化建設(shè)。我堅(jiān)信定會(huì)迎來更加絢爛的明天！

廳長述職報(bào)告 篇3

會(huì)生活的人才會(huì)學(xué)習(xí)，會(huì)學(xué)習(xí)的人才愛生活。從20XX年10月份到至今我很榮幸的加入了藥學(xué)系生活部的這一個(gè)大家庭里，在這一年半的時(shí)間里，我對(duì)生活部充滿的熱愛，生活部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門，是一個(gè)具有雙重職能的部門，與同學(xué)們的日常生活密切聯(lián)系，協(xié)助解決同學(xué)們提出的有關(guān)生活上的問題。在總結(jié)過去一學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全體干事的共同努力下，生活部圍繞著為同學(xué)服務(wù)為中心展開工作，并協(xié)助學(xué)生會(huì)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作。以下是我在我系學(xué)生會(huì)生活部在本學(xué)年的工作情況：

一、內(nèi)部調(diào)整：

在這學(xué)期里，我部不僅有了新成員，學(xué)生會(huì)內(nèi)部做了相應(yīng)的.調(diào)整，各部門也配合做好了干事調(diào)配的工作，作為老干事的我們聽從學(xué)生會(huì)的調(diào)配。

二、強(qiáng)調(diào)例會(huì)制度：

按照學(xué)生會(huì)的管理制度，我部在每周的星期一下午五召開例會(huì)。每周四4：20準(zhǔn)時(shí)檢查宿舍衛(wèi)生。

三、活動(dòng)工作：

國慶節(jié)我部門在藥學(xué)系慶國慶游園游戲分配中我部榮生產(chǎn)部經(jīng)理述職報(bào)告幸作為“爆破蠟燭”的展開者，參與者更是玩得熱火朝天不亦樂乎。國慶過后，緊接著應(yīng)系學(xué)生會(huì)要求進(jìn)行部門招納新干事工作。經(jīng)過層層的篩選，我們確定了新的成員名單。新干事們各有各的特色，朝氣蓬勃。在完全待命的狀態(tài)，在藥學(xué)系舉辦的系運(yùn)動(dòng)會(huì)里作為后勤的我，配合并協(xié)助學(xué)生會(huì)布置的任務(wù)，如：清理操場(chǎng)垃圾，搬椅子等等。在院運(yùn)動(dòng)會(huì)積極配合部長的指示，負(fù)責(zé)做好區(qū)域垃圾的清理，并在院運(yùn)會(huì)過后清理場(chǎng)地。每周做到嚴(yán)格檢查宿舍衛(wèi)生，并幫忙打掃整理公共衛(wèi)生。

四、部門活動(dòng)：

在每周的例會(huì)里，都會(huì)輪流有干事在例會(huì)開完之后來準(zhǔn)備好的才藝表演，以促進(jìn)新老干事之間的之間的友誼，消除彼此的隔閡。

五、總結(jié)：

我將秉承著生活部從同學(xué)出發(fā)，為同學(xué)服務(wù)的宗旨，在未來的日子里，力爭(zhēng)通過積極做好本職工作和配合學(xué)生會(huì)的工作作出有效的推進(jìn)，盡力為同學(xué)們多做實(shí)事，想同學(xué)之所想，做我們所能做到的，勇于創(chuàng)新，敢于吃苦，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

廳長述職報(bào)告 篇4

光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間多半個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去，作為藝術(shù)團(tuán)的生活部，在這多半個(gè)學(xué)期的歷練中，處理各項(xiàng)工作的能力也已逐漸成熟。這半個(gè)學(xué)期里，我們生活部在蘇老師和團(tuán)長及各位副團(tuán)長的帶領(lǐng)，各位干事的緊密配合下，圓滿的完成了藝術(shù)團(tuán)分配的各項(xiàng)任務(wù)。下面，我對(duì)過去半學(xué)期時(shí)間里生活部的'工作做一下回顧與小結(jié)。

一、部門建設(shè)方面

1、在生活部成立后，進(jìn)行了新成員的招募，在團(tuán)長及副團(tuán)長的嚴(yán)格選拔下，招募了五名責(zé)任心強(qiáng)的干事。

2、在我們部的所有成員確定之后，為了讓干事相互認(rèn)識(shí)以便更好的工作，我們部?jī)?nèi)部開展了小型聯(lián)誼活動(dòng)。

二、部門工作方面

本學(xué)期，我們部門的主要工作是管理院團(tuán)委的服裝并負(fù)責(zé)租借，另外是配合及協(xié)助其他部門做好服務(wù)工作。

1、了解團(tuán)委服裝，并做了初次整理。

2、負(fù)責(zé)針灸推拿系服裝租借。

3、負(fù)責(zé)校園歌手大賽的服裝租借。

4、為加強(qiáng)藝術(shù)團(tuán)各成員之間了解，以更好的發(fā)展藝術(shù)團(tuán)，有我們生活部主辦了以“放飛藝術(shù)夢(mèng)想，澆灌友誼之花”為主題的聯(lián)誼活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)臨床醫(yī)學(xué)系服裝租借。

6、負(fù)責(zé)了中西醫(yī)結(jié)合系服裝租借。

7、在藝術(shù)團(tuán)獨(dú)唱隊(duì)主辦的“飆歌擂臺(tái)賽”中，負(fù)責(zé)購買氣球，鐵絲，彩紙，膠帶，并制作了12個(gè)評(píng)委用的評(píng)分牌。

8、由禮儀隊(duì)協(xié)助，為院團(tuán)委服裝進(jìn)行了拍照，整理。

9、對(duì)服裝進(jìn)行了徹底整理，分類別，分柜擺放，并做好標(biāo)號(hào)。

生活部的前期工作，在團(tuán)長及各位副團(tuán)長的督促和指導(dǎo)下，按時(shí)完成，各成員工作積極性也較高。在工作中出現(xiàn)的問題會(huì)及時(shí)糾正，并努力更好的完成以后的任務(wù)。相信在各個(gè)成員的努力下，我們生活部會(huì)越來越好，也希望在大家共同努力下，藝術(shù)團(tuán)會(huì)有更加美好的明天。

廳長述職報(bào)告 篇5

1、什么是述職報(bào)告

述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。

2、怎樣寫述職報(bào)告

述職報(bào)告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成。

(1)述職報(bào)告的標(biāo)題

可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。

(2)述職報(bào)告的稱呼

工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。

(3)述職報(bào)告的正文

述職報(bào)告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分。

述職報(bào)告的開頭：述職報(bào)告的開頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí)，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績(jī)。

述職報(bào)告的主體：述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對(duì)一些重大問題的決策過程，對(duì)棘手事件的處理思路，對(duì)群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識(shí)和處理，都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。

要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報(bào)告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告，要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。

述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。

3、述職報(bào)告寫作要求

寫好述職報(bào)告，要注意下面幾點(diǎn)寫作要求：

(1)實(shí)事求是。述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭(zhēng)功，也不必?cái)堖^。

(2)寫“述職報(bào)告”要形成制度。不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

(3)內(nèi)容要周詳，述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報(bào)告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的'，不是評(píng)功擺好，而是為了說明是否稱職。

(4)情理相宜。述職報(bào)告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。

(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報(bào)工作。寫作述職報(bào)告之前，應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對(duì)群眾意見較大的問題尤其要如實(shí)闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報(bào)告，這個(gè)特定的角色必須明確，也是寫好“述職報(bào)告”的前提。

廳長述職報(bào)告 篇6

現(xiàn)在我把任校長四年多來的工作情況向大家總結(jié)、述職如下：

一、全面推行素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針。

四年多來，我們始終堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，提出了“以德育為首，科研興校，全面發(fā)展”的辦學(xué)思想，確定了“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，為適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的育人目標(biāo)；明確了以“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮向上”為校風(fēng)，以“尊師守紀(jì)，勤勉奮進(jìn)”為學(xué)風(fēng)，以“認(rèn)真務(wù)實(shí)，嚴(yán)教細(xì)導(dǎo)”為教風(fēng)的建設(shè)目標(biāo)。我們緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，面向全體學(xué)生，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，按照依法治校，民主建校，求實(shí)立校，科研興校的管理思想，全面推行素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針。

二、建立健全學(xué)校管理制度。

四年多來，我們建立健全了《黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議制度》、《校務(wù)公開制度》、《教育教學(xué)常規(guī)量化管理細(xì)則》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責(zé)》、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規(guī)章制度，這不僅確保了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性，而且也增強(qiáng)了我們依法治校、依法執(zhí)教的本領(lǐng)，調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，增強(qiáng)了教職工的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為學(xué)校的發(fā)展和辦學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，教師素質(zhì)提高明顯。

堅(jiān)持兩手抓，一手抓師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的師德修養(yǎng)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)；一手抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，打造教育教學(xué)的行家里手，積極推進(jìn)我校教風(fēng)建設(shè)。師德師風(fēng)建設(shè)方面我們結(jié)合學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，抓好教職工政治理論學(xué)習(xí)，撰寫師德經(jīng)驗(yàn)文章，開展師德經(jīng)驗(yàn)交流；同時(shí)，我們?cè)趯?duì)教師的評(píng)價(jià)中引入學(xué)生評(píng)價(jià)和家長評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)。在教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高方面，我校高度重視教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展教研教改，努力推進(jìn)科研工作，努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。我在教師中大力實(shí)施“六個(gè)一”工程，即：每位教師每學(xué)期必須確定一個(gè)研究專題，看一本教育理論書籍，上一節(jié)匯報(bào)課，轉(zhuǎn)變一個(gè)后進(jìn)生，寫一篇教研論文，設(shè)計(jì)一份最佳教案。我還積極組織教師參加省、州、縣“基礎(chǔ)教育新課改”三級(jí)培訓(xùn)，選派優(yōu)秀教師赴全國知名學(xué)?？疾?、學(xué)習(xí)和交流，鼓勵(lì)教師在職專業(yè)進(jìn)修，從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的'前列，教師業(yè)務(wù)水平迅速提高，涌現(xiàn)出大量教育教學(xué)業(yè)務(wù)尖子。其中，骨干教師省級(jí)有1名、州級(jí)5名、縣級(jí)7名；每年的州、縣優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，我校選派的參賽教師皆榜上有名；黃平縣一、二屆教學(xué)十佳能手評(píng)選，我校教師名列其中。

通過近幾年的努力，我校教師素質(zhì)明顯提高，參加各級(jí)比賽獲獎(jiǎng)人數(shù)明顯增加，教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%，教師奉獻(xiàn)意識(shí)增強(qiáng)。

四、以抓養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以德育活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。

一是成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

二是圍繞《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，實(shí)施《中學(xué)生操行評(píng)分細(xì)則》，通過黑板報(bào)、手抄報(bào)、校園文明廣播等宣傳，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

三是以弘揚(yáng)民族精神，加強(qiáng)愛國主義教育為主線，以文體活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

我校堅(jiān)持每年開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)和“一二九”運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，舉行秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神，弘揚(yáng)民族精神，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛國主義教育。四是抓好各年級(jí)的主題班會(huì)活動(dòng)，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，幫助學(xué)生正確應(yīng)對(duì)青春期的變化，鼓勵(lì)學(xué)生為自己的人生追求揚(yáng)起風(fēng)帆。五是堅(jiān)持每周的升旗儀式和國旗下的講話。六是構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，成立了家長學(xué)校，定期召開會(huì)議，定期培訓(xùn)，共同教育未成年人。七是堅(jiān)持每學(xué)期舉行法制教育，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念，教育學(xué)生知法守法。八是利用黑板報(bào)和宣傳櫥窗，加大先進(jìn)事跡的宣傳，起到榜樣示范作用。這一系列活動(dòng)的堅(jiān)持開展，弘揚(yáng)了民族精神，培養(yǎng)了學(xué)生愛國主義情懷，促進(jìn)了學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質(zhì)的提高，也教育了學(xué)生怎樣做人，怎樣面對(duì)生活，有效地推進(jìn)了“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮向上”的校風(fēng)建設(shè)。

五、強(qiáng)化過程管理，營建良好學(xué)風(fēng)，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。

一是完善考核評(píng)價(jià)體系。

我校出臺(tái)了一系列教學(xué)質(zhì)量管理制度，將教育教學(xué)質(zhì)量與評(píng)優(yōu)選模、晉級(jí)晉職掛鉤，增強(qiáng)教職工的質(zhì)量意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)秩序。

二是緊緊圍繞教育教學(xué)中心，抓好教學(xué)常規(guī)管理工作的檢查落實(shí)。

三是舉行全校性的競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。

四年來，我校舉行了“絢麗之星”英語朗讀比賽，禁毒知識(shí)演講比賽，數(shù)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽，物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)技能比賽，手抄報(bào)比賽，作文大賽，優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等等活動(dòng)，這一系列活動(dòng)的開展，培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐精神和創(chuàng)新能力，有效地促進(jìn)了我校良好學(xué)風(fēng)的形成，為我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)定提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

廳長述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

本人擔(dān)任xx學(xué)校中學(xué)校長以來，在上級(jí)教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，不斷提高自己的政治覺悟和依法辦學(xué)的水平。

積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新教育觀念，提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理，提高辦學(xué)水平

建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)教職工的管理和考核，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和主動(dòng)性。

加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效率。深入課堂聽課、評(píng)課，指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

加強(qiáng)德育工作，注重學(xué)生的思想道德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。開展豐富多彩的德育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境。豐富校園文化生活，提升學(xué)校的文化品位。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，組織教師學(xué)習(xí)師德規(guī)范，提高教師的職業(yè)道德水平。

加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展教學(xué)基本功比賽、公開課、示范課等活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)能力。

關(guān)心教師的工作和生活，為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。

四、加強(qiáng)安全管理，確保校園安全

建立健全安全工作制度，落實(shí)安全工作責(zé)任。

加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全意識(shí)和自我防范能力。

定期開展安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，確保師生的'生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、存在的問題及改進(jìn)措施

學(xué)校的辦學(xué)條件還需要進(jìn)一步改善，特別是在教學(xué)設(shè)施和設(shè)備方面。今后將積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，加大投入，不斷改善辦學(xué)條件。

教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，尤其是在教育教學(xué)理念和方法的創(chuàng)新方面。將加強(qiáng)教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

學(xué)校的管理水平還需要進(jìn)一步提高，要不斷完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，提高管理效率。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

廳長述職報(bào)告 篇8

現(xiàn)在我將姚寨總校20xx年上半年所做工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、從轉(zhuǎn)變思想入手，切實(shí)開展了一系列活動(dòng)。

使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏，將“馬上就辦，辦就辦好”作為行動(dòng)指南。進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習(xí)慣，喚起教師的工作熱情。

二、健全機(jī)制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理

（1）從領(lǐng)導(dǎo)做起，首先對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，想干事、能干事、干成事；

（2）時(shí)刻牢記學(xué)校無小責(zé)，師生無小事，切實(shí)提高對(duì)學(xué)生和家長的服務(wù)意識(shí)。

（3）通過建立新的績(jī)效工資分配方案、新的下屬小學(xué)考核制度等進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，規(guī)范下屬各小學(xué)的管理模式，并建立相應(yīng)的.監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，作為年終考核的重要指標(biāo)。

三、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)。

切實(shí)落實(shí)好安全網(wǎng)格化管理，將學(xué)校每一個(gè)角落都落實(shí)到人。逢會(huì)必講安全，確保不出安全事故。嚴(yán)格落實(shí)文教局關(guān)于防溺水安全教育的相關(guān)要求，在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險(xiǎn)水域懸掛警示條幅和標(biāo)語二百余條。并在暑期安排了巡河值班。

四、積極開展各項(xiàng)大型活動(dòng)，提高各校凝聚力。

在上學(xué)期舉行了兩項(xiàng)大型活動(dòng)，分別是姚寨總校運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)節(jié)“文藝匯演”，均取得了圓滿成功。通過這些大型活動(dòng)，給各校提供了展示特長的平臺(tái)，提高了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學(xué)生足球賽，并在賽場(chǎng)上展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。為了更好的推動(dòng)校園足球的開展，在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓(xùn)班。

五、加強(qiáng)與起步區(qū)先進(jìn)學(xué)校間的交流學(xué)習(xí)，開闊眼界，找到差距。

上半年先后組織各小學(xué)校長和骨干教師到紫薇苑小學(xué)、世紀(jì)路小學(xué)、尚璧小學(xué)和屯頭小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)西填池小學(xué)業(yè)務(wù)副校長趙艷到姚寨總校做教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)座談，通過這一系列交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們開拓了眼界，看清了差距；同時(shí)也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，找到了努力方向?？傂Ｉ舷履繕?biāo)一致，信心十足，向起步區(qū)先進(jìn)學(xué)?？待R。

六、從教學(xué)常規(guī)抓起，以教研促教學(xué)，逐步提升教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的根本，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法?？傂?jiān)持每?jī)芍艹Ｒ?guī)檢查一次，規(guī)范各小學(xué)教學(xué)行為，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正?？傂３闪⒔萄薪M，將各學(xué)科骨干教師組成兼職教研員，形成各科學(xué)科帶頭人，以點(diǎn)帶面，逐步擴(kuò)散。打鐵還需自身硬，教學(xué)質(zhì)量的提升是根本，也是我們下一步工作的重點(diǎn)。

七、積極改善辦學(xué)條件。

上半年對(duì)三所學(xué)校樓頂進(jìn)行防水維修，平整了兩塊足球場(chǎng)地，對(duì)6所學(xué)校進(jìn)行了不同程度的綠化，維修了一所學(xué)校的圍墻，更換了部分門窗和桌凳，盡最大能力改善辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

存在的不足和下一步努力方向：

一、課程開設(shè)不全，音、體、美等科目形同虛設(shè)，學(xué)生得不到全面發(fā)展。英語科目普遍偏弱，英語教師短缺，這也是造成整體成績(jī)落后的重要因素。

二、生源流失日益嚴(yán)重，隨著周邊民辦私立學(xué)校的發(fā)展壯大，新生生源不斷流失，給公辦學(xué)校的發(fā)展帶來很大沖擊。不能滿足學(xué)生食宿是存在的客觀短板，但是我們會(huì)通過優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，不斷提升辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量來彌補(bǔ)自身的不足，只有將自身做好，得到家長的認(rèn)可，才能做大限度保留生源。

三、專用教室和活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)嚴(yán)重不足。近兩年雖新建了幾所學(xué)校，但規(guī)模都比較小。有的根本沒有預(yù)留專用教室，即使設(shè)計(jì)有的，也都是空白狀態(tài)，儀器、設(shè)備、圖書等均未配備，學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設(shè)備，改善學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地，將電子白板、微機(jī)房等信息教育優(yōu)先推向日程。

四、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，近兩年退休教師將有二十余人，專業(yè)型人才匱乏。這也是造成課程開設(shè)不全、個(gè)別科目嚴(yán)重落后的重要原因。下一步我們將加強(qiáng)教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，豐富教師專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力使中青年教師達(dá)到一專多能，盡最大能力開全課程，滿足學(xué)生發(fā)展需要。盡可能為新招聘教師創(chuàng)造好的工作和生活條件，使他們能安心工作，扎根姚寨。

以上是我對(duì)姚寨總校上半年的工作匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

廳長述職報(bào)告 篇9

20xx學(xué)年，根據(jù)教育局安排，我繼續(xù)擔(dān)任xx中學(xué)校長、書記，同時(shí)擔(dān)任xx中教育集團(tuán)總校長、總支書記，身兼數(shù)職，面對(duì)兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展，深感責(zé)任重大。一年下來，兩所學(xué)校非常穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，得益于兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)、自覺主動(dòng)，教研組長、年級(jí)組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實(shí)，得益于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的全體教工的支持、參與及配合。根據(jù)xxxx區(qū)教育局黨委要求，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工作20xx學(xué)年"一崗雙責(zé)"履職報(bào)告，重點(diǎn)報(bào)告班子成員的思想作風(fēng)、勤政廉潔表現(xiàn)和學(xué)校主要工作開展情況，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、自覺學(xué)習(xí)，注重思考研究，謀劃學(xué)校整體發(fā)展

自覺做班子團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大以來的重要報(bào)告文獻(xiàn)，深入領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)期確立的"四個(gè)全面"戰(zhàn)略布局。堅(jiān)持研讀教育前沿理論和文史著作，自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力。重視班子學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)教育局各類會(huì)議內(nèi)容，堅(jiān)持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動(dòng)，我?guī)ь^開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實(shí)際相結(jié)合的"學(xué)校特色品牌建設(shè)"、"目標(biāo)績(jī)效管理"、"精致教育"等主題報(bào)告，引領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)把握學(xué)校發(fā)展方向，明確管理重點(diǎn)，厘清管理思路，改善管理方式，提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育發(fā)展能力。

重視管理研究，用研究的方法做管理，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。班子成員人人有課題，每個(gè)課題都來自管理實(shí)踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù)。本學(xué)年，我主持了省級(jí)規(guī)劃課題《"五行"修煉：共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實(shí)踐研究》和市級(jí)規(guī)劃課題《"五行"文化下的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系構(gòu)建實(shí)踐研究》，組織申報(bào)立項(xiàng)了區(qū)級(jí)課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實(shí)踐研究》朱航副校長的市級(jí)師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎(jiǎng)，xxx副校長的《基于三級(jí)式問診的課改課堂管理實(shí)踐研究》獲區(qū)三等獎(jiǎng)。xx中學(xué)副校長領(lǐng)銜的《飛行》立項(xiàng)為xx市美麗學(xué)校專項(xiàng)課題。

本學(xué)年以來，我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學(xué)校"十二五"規(guī)劃實(shí)施情況，總結(jié)成績(jī)，分析學(xué)現(xiàn)狀，思考學(xué)校發(fā)展特色方向，確立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，整體謀劃學(xué)校"十三五"發(fā)展思路?；趯W(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)，我提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞"三優(yōu)一特"發(fā)展總目標(biāo)做"做精致教育"，突出精致課改，我利用班子會(huì)、行政會(huì)、教工大會(huì)宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計(jì)，以期形成共識(shí)，激勵(lì)全校教師樹立信心、不斷超越。

二、自覺擔(dān)當(dāng)，守規(guī)矩，廉潔自律

本學(xué)年，xx中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人，xx中學(xué)仍為4人，每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項(xiàng)工作的管理責(zé)任，既能堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo)，注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌，又能獨(dú)當(dāng)一面，基于校區(qū)實(shí)際主動(dòng)獨(dú)立地認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性，工作有思路，方法有創(chuàng)新，管理有成效。

我作為兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長，能夠以較強(qiáng)的責(zé)任感履行職責(zé)，勤勉自覺，認(rèn)真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計(jì)劃，主持好兩校班子會(huì)議和中心理論組學(xué)習(xí)，定期分析問題，統(tǒng)籌安排管理任務(wù);同時(shí)重視目標(biāo)管理，及時(shí)組織行政會(huì)總結(jié)分析20xx年度教育局對(duì)兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況，對(duì)薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研究，提出整改舉措。堅(jiān)持每周以相對(duì)固定的'時(shí)間和節(jié)奏，往返于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)，與在各校區(qū)蹲點(diǎn)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)順暢的信息溝通，督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項(xiàng)工作，參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會(huì)議。

我嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長"五不"直接分管人事、財(cái)務(wù)、采購、基建等規(guī)定，遵守"三重一大"決策制度，遵守重大事項(xiàng)議事規(guī)則，學(xué)校重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持按照規(guī)定征求意見、集體討論和教代會(huì)審議，增強(qiáng)管理決策的民主科學(xué)化水平。

堅(jiān)持規(guī)范做好校務(wù)公開、黨務(wù)公開工作，在基建維修和采購物品中嚴(yán)格按照規(guī)定招投標(biāo)，在重高保送生推薦工作中堅(jiān)持準(zhǔn)確落實(shí)制度方案，堅(jiān)持程序規(guī)范，過程公開，在教職工職評(píng)評(píng)定及考核評(píng)優(yōu)中堅(jiān)持公平公正。牢固樹立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，自覺抵制請(qǐng)托、宴請(qǐng)，明明白白做人，干干凈凈做事，保持廉潔操守。

兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨中央"八項(xiàng)"規(guī)定和省市區(qū)關(guān)于"作風(fēng)建設(shè)"的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)照"四風(fēng)"問題組織班子成員民主生活會(huì)，自覺排查問題清單，及時(shí)制定整改措施，按規(guī)定反饋問題整改情況。

班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持走進(jìn)教師、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂，分校區(qū)通過教師座談會(huì)，征求教師意見建議。重視師德師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展師德師風(fēng)教育，樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)教師優(yōu)秀精神，提升正能量;堅(jiān)持學(xué)生評(píng)教，堅(jiān)持教學(xué)開放，堅(jiān)持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員，增進(jìn)溝通理解，提高開放辦學(xué)合力。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行"誠心待人，公心處事"領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，堅(jiān)持教師"五心"關(guān)愛工程，堅(jiān)持教師"五必訪"，關(guān)心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂部活動(dòng)，開展教工群體活動(dòng)，營造和諧的校園精神家園。

三、重點(diǎn)突出工作，改進(jìn)管理方式，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

(一)堅(jiān)持依法辦學(xué)，制定章程，完善制度。

20xx年暑假完成了xx中學(xué)章程制定，確立"三優(yōu)一特"辦學(xué)總目標(biāo);根據(jù)上級(jí)關(guān)于學(xué)校經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用規(guī)定，根據(jù)章程和學(xué)校管理需要，按照權(quán)限程序增加經(jīng)費(fèi)使用等相關(guān)管理制度，組織修訂了《校長獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放實(shí)施細(xì)則》和《綜合目標(biāo)獎(jiǎng)發(fā)放實(shí)施方案》，進(jìn)一步梳理完善修訂了學(xué)校管理制度，現(xiàn)已重新整理出版《xx中學(xué)規(guī)章制度匯編》。

(二)改善管理，重視教師隊(duì)伍建設(shè)。

強(qiáng)化教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持班級(jí)教學(xué)崗位雙向選聘機(jī)制，堅(jiān)持評(píng)選"五行"魅力個(gè)人及團(tuán)隊(duì)。組織修訂校長獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放細(xì)則和綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案，加大教師團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)。強(qiáng)化星級(jí)學(xué)科帶頭人任務(wù)型管理及指導(dǎo)，重視青年教師指導(dǎo)培養(yǎng)，黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養(yǎng)多次召開青年教師會(huì)議，重點(diǎn)指導(dǎo)青年教師提高教育教學(xué)研究意識(shí)和能力。

為擴(kuò)大教育視野，20xx年5月—6月，分別組織三批教師帶著主題任務(wù)xxxx結(jié)成大對(duì)標(biāo)學(xué)校。

(三)課堂教學(xué)改革不斷深化。

學(xué)校堅(jiān)持以樸素行動(dòng)推進(jìn)課改，全面構(gòu)建培訓(xùn)、小組建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)、集體備課、課堂教學(xué)、研修管理行動(dòng)系統(tǒng)，20xx年xx月學(xué)校承辦了xx中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導(dǎo)學(xué)經(jīng)典課堂展示活動(dòng)，嘗試運(yùn)用"同課異構(gòu)，異課同構(gòu)"方式;落實(shí)三級(jí)式課改問診調(diào)研，堅(jiān)持教研組研修和校級(jí)層面課堂專題診斷調(diào)研，20xx年xx月還邀請(qǐng)xx市教研室教研員來校集體調(diào)研指導(dǎo)。

重視課改總結(jié)，本學(xué)年組織召開了三年課改交流會(huì)，全面梳理了學(xué)校課改經(jīng)驗(yàn)和亟待解決的問題，明確了課改的努力方向。堅(jiān)持科研助推策略，20xx年xx月成立學(xué)術(shù)委員會(huì)，聘請(qǐng)xxxx等擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問，組織教師教科研培訓(xùn)及課題研究交流，召開省市區(qū)重點(diǎn)課題結(jié)題論證會(huì)。20xx學(xué)年學(xué)校教師共有48項(xiàng)立項(xiàng)課題，其中省級(jí)課題1項(xiàng)，市級(jí)課題5項(xiàng)，區(qū)級(jí)課題29項(xiàng)，校級(jí)課題17項(xiàng);教師科研成果及論文區(qū)一等獎(jiǎng)6篇、二等獎(jiǎng)5篇，三等獎(jiǎng)11篇，市教師科研成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

(四)創(chuàng)建美麗學(xué)校，深化"五行"校園文化建設(shè)。

積極參加xx市"美麗學(xué)校"創(chuàng)建，"美麗班級(jí)建設(shè)"項(xiàng)目成為通過層層沖關(guān)成功入選xx市教育局 "美麗校園"創(chuàng)建100個(gè)重點(diǎn)培育項(xiàng)目之一，xxx副校長代表學(xué)校領(lǐng)銜申報(bào)的課題《飛翔》成功立項(xiàng)為xx市課題。重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新班主任校本研修形式，堅(jiān)持組織班主任節(jié)活動(dòng)，加大班主任獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎(jiǎng)項(xiàng)目;積極為班主任發(fā)展提供平臺(tái)，本學(xué)年金陽兵老師成為xxxx區(qū)首屆首席班主任，并推薦金陽兵老師參評(píng)區(qū)首屆功勛班主任，推薦張達(dá)福老師參評(píng)區(qū)第二屆最美教師。

重視心理健康及家庭教育，本學(xué)年先后邀請(qǐng)xxxx等專家為家長及初三考生開設(shè)專題講座，20xx年xx月成功承辦xxxx區(qū)青春健康教育家長沙龍啟動(dòng)儀式活動(dòng)，省市計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市人大副xxxx主任蒞臨我校，對(duì)學(xué)校辦學(xué)給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈，堅(jiān)持開展豐富多彩的體育、藝術(shù)、科技教育活動(dòng)，學(xué)生參加各類比賽，成績(jī)顯著。

(五)加大后勤管理力度，提高后勤保障水平。

規(guī)范食堂管理，精細(xì)環(huán)節(jié)，定期組織食堂工作會(huì)議，嘗試食堂大廚跟班級(jí)就餐等，努力提高師生質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)算管理，吸收部門人員及專用室教師參與預(yù)算;實(shí)行月度用款計(jì)劃申報(bào)制度，嚴(yán)格遵守"八項(xiàng)"規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基建招投標(biāo)、物品采購制度。注重校園設(shè)施及環(huán)境維修養(yǎng)護(hù)，本學(xué)年學(xué)校對(duì)行政實(shí)驗(yàn)樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達(dá)室圍墻、教學(xué)樓走廊水磨石進(jìn)行了維修改造，定期對(duì)綠化進(jìn)行除草、修剪，增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項(xiàng)目、衛(wèi)生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝。

強(qiáng)化倉庫管理員崗位職責(zé)，落固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)特別是新增設(shè)施設(shè)備的登記、入庫工作，規(guī)范物流管理。嚴(yán)格落實(shí)校園安保要求，定期排查設(shè)施設(shè)備，增添監(jiān)控設(shè)備，安裝教學(xué)樓卷閘門;更換保安公司，嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)制度;重視飲用水管理，確保安全用水。學(xué)校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評(píng)。

(六)積極組織共同體聯(lián)盟及開放辦學(xué)活動(dòng)。

制定了第二輪緊密型教育共同體工作規(guī)劃，出臺(tái)了《緊密型教育共同體支援團(tuán)隊(duì)、交流及支教教師管理實(shí)施細(xì)》，按照整合融合原則開展學(xué)校特色建設(shè)、課改課型、有效復(fù)習(xí)、微課運(yùn)用實(shí)踐主題式共同體聯(lián)盟活動(dòng)。開放辦學(xué)，先后接待長三角名校長培訓(xùn)班等省內(nèi)外各級(jí)各類培訓(xùn)、考察及掛職跟崗學(xué)習(xí)數(shù)十批上千人次。

四、回望、反思與展望

回望20xx學(xué)年，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子包括整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一、執(zhí)行有力、勇于創(chuàng)新，干群關(guān)系和諧;全體教師踏實(shí)努力、合作互助、敬業(yè)奉獻(xiàn)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了較大成績(jī)。學(xué)校在20xx年度目標(biāo)考核中確定為良好級(jí)，同類學(xué)校領(lǐng)先;黨支部工作對(duì)學(xué)校發(fā)展起到了政治保障作用，被評(píng)定區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)黨支部、四星級(jí)支部; 20xx學(xué)年，學(xué)校共同體建設(shè)、課堂教學(xué)改革成為市區(qū)典型，形成了較好的品牌影響。對(duì)此，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

當(dāng)然，理性地反思我們的工作，還有存在一些亟待的問題。我們領(lǐng)導(dǎo)班子特別是我我管理服務(wù)還不夠深入，重點(diǎn)工作實(shí)施過程缺乏管理力度，管理方式還不夠優(yōu)化，有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不夠，有時(shí)管理效率較低，學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量還沒實(shí)現(xiàn)根本性突破。

當(dāng)然，理性地反思我們的工作還有許多不足，在集團(tuán)化辦學(xué)和緊密型教育共同體辦學(xué)背景下，我還存在較大的管理能力恐慌，班子成員面仍然臨著如何突破學(xué)校發(fā)展瓶頸的問題與挑戰(zhàn)。兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓住全面啟動(dòng)制定"十三五"發(fā)展規(guī)劃契機(jī)，凝聚全體教工，為把xx中學(xué)建設(shè)為以較高教育質(zhì)量為核心的"三優(yōu)一特"品牌學(xué)校而奮斗。

廳長述職報(bào)告 篇10

我由縣民政局派駐xx鎮(zhèn)xx村任駐村工作隊(duì)隊(duì)員，在縣民政局、蘇壩鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，駐村工作取得了良好成效?，F(xiàn)將20xx年的駐村工作開展情況述職如下：

一、履職情況

(一)我的分工管理情況

1.我根據(jù)駐村工作隊(duì)的分工分片包組包戶聯(lián)系桂花樹、彝朝、對(duì)秋石3個(gè)村民小組幫扶工作，共有113戶(困戶41戶)。與村副支書阿巫培培、村文書吉瓦達(dá)機(jī)實(shí)行“AB崗”工作制，分工負(fù)責(zé)移風(fēng)易俗、辦事服務(wù)、組織建設(shè)、扶貧等工作。

2.我的日常工作考勤由隊(duì)長(第一書記)曾加文同志負(fù)責(zé)考勤簽到，村紀(jì)檢組和村監(jiān)委雙重監(jiān)督。每個(gè)月底報(bào)送蘇壩鎮(zhèn)黨委審核后報(bào)組織部備案，確保駐村工作隊(duì)隊(duì)員全脫產(chǎn)駐村開展工作。我今年除了法定休假外(用休假抵扣事假)，沒有單獨(dú)請(qǐng)過事假。

(二)宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)方針政策、決策部署、工作措施等情況

1.20xx年我和工作隊(duì)全覆蓋走訪了全村9個(gè)村民小組，走訪農(nóng)戶800戶/次。入戶宣傳黨的十九屆四中全會(huì)精神教育、國務(wù)院關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)方針政策、決策部署、工作措施及省、市、縣關(guān)于醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、住房、科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等各項(xiàng)惠民政策，確保各項(xiàng)政策宣傳到戶戶到家、人人皆知。

2.參加以感恩奮進(jìn)為主題的壩壩會(huì)10余次，在壩壩會(huì)上，先由德高望重的村民回憶以前的艱苦環(huán)境、困難生活，再對(duì)比今天的優(yōu)美鄉(xiāng)村及幸福生活，讓村民發(fā)自內(nèi)心的.感謝黨的恩情，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，積極奮斗追求更加美好的生活。

(三)開展精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)退出工作等情況

20xx年峰溪村7戶23人貧困人口全部實(shí)現(xiàn)了“一超六有”的脫貧標(biāo)準(zhǔn)，已順利退出貧困人口序列。至此，峰溪村的綜合貧困發(fā)生率為0。

(四)特色產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)輸出扶貧、貧困戶危房改造、教育扶貧、健康扶貧、生態(tài)扶貧等精準(zhǔn)扶貧開展情況

1.產(chǎn)業(yè)扶貧：茶葉作為峰溪村優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，20xx年上半年通過對(duì)接縣領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局爭(zhēng)取到6+x茶葉項(xiàng)目，新建茶葉400畝、改造老茶地900畝；峰溪村在20xx年整合對(duì)秋石組土地，組織實(shí)施“6+x”項(xiàng)目種植藤椒項(xiàng)目500畝。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施及陸續(xù)投產(chǎn)，將形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)版塊，成為村民將持續(xù)收入的重要來源。

2.勞務(wù)輸出：峰溪村今年通過與縣就業(yè)局合作，實(shí)現(xiàn)外出務(wù)工294人，極大的提高了村民的收入。

3.彝家新寨及破舊房改造工作：20xx年峰溪村按期完成了7戶彝家新寨建設(shè)并入?。环逑褰衲晖瓿刹Ⅱ?yàn)收通過破舊房新建50戶，改建196戶，實(shí)施改廁57戶，改廚96戶，改圈11戶，安裝熱水器93戶。使破舊房改造這一惠民政策，覆蓋全村，全村沒有一戶“三房戶”，所有村民都住進(jìn)了安全住房，極大提升了群眾的滿意度。

4.教育扶貧：峰溪村干部在平時(shí)的工作中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有輟學(xué)學(xué)生時(shí)，及時(shí)進(jìn)行勸返就學(xué)。全年累計(jì)勸返就學(xué)學(xué)生6人，勸說回鄉(xiāng)進(jìn)行學(xué)歷補(bǔ)償?shù)?3人。累計(jì)申請(qǐng)、市縣教育政策幫扶127人、資金6.5萬元。

5.衛(wèi)生扶貧：峰溪村今年累計(jì)申請(qǐng)衛(wèi)生扶貧救助基金75人，報(bào)銷金額41999元，申請(qǐng)醫(yī)療救助基金21人，救助金額104994元。衛(wèi)生扶貧政策的落實(shí)，大大減輕了貧困戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使他們對(duì)黨和政府充滿了感激之情。

(五)推動(dòng)金融、交通、水利電力、通信、文化、社會(huì)保障等行業(yè)和專項(xiàng)扶貧政策措施落實(shí)到村到戶情況

1.交通建設(shè)：峰溪村于20xx年?duì)幦〉綄?duì)秋石組崖上組通組公路新建項(xiàng)目，全長1.6公里，于20xx年12月底順利通過驗(yàn)收。今年的“8.02”洪災(zāi)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施特別是通村公路造成了嚴(yán)重?fù)p毀，峰溪村利用市級(jí)補(bǔ)助的水毀資金修復(fù)破損的通村公路多處，耗資進(jìn)10萬元。

2.飲水提升工程：峰溪村歷來存在季節(jié)性缺水問題，峰溪村于20xx年通過對(duì)秋石組安全飲水提升工程，謝家碉組、彝朝組、桂花樹組、橋兒灣組、青桿坡組安全飲水鞏固提升工程，徹底解決了季節(jié)性缺水的問題。全村飲水困難的解決，讓老百姓十分滿意。

3.社會(huì)保障：全村的村民除貧困戶外，90%以上的非貧困戶都購買了農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、生豬保險(xiǎn)，解決了他們?cè)谏a(chǎn)生活上的后顧之憂。

4.落實(shí)專項(xiàng)扶貧政策：今年我為7戶貧困戶申請(qǐng)了每戶4000元的對(duì)標(biāo)補(bǔ)短資金，既增加了收入又提升了滿意度。

(六)結(jié)對(duì)幫扶貧困戶、開展幫扶等情況。

1.“六必訪”和關(guān)心貧困戶：我每個(gè)月至少入戶走訪結(jié)對(duì)幫扶7戶貧困戶4次以上，并且做到了“六必訪”要求。每次都耐心為貧困戶宣傳醫(yī)療、教育、衛(wèi)生、民政等各類貧困戶能享受的政策，指導(dǎo)整理家庭環(huán)境衛(wèi)生。今年來，我為我?guī)头龅呢毨羯暾?qǐng)了公益性崗位1人，申請(qǐng)農(nóng)村低保1戶6人，申請(qǐng)教育扶貧基金8人，爭(zhēng)取破舊房改造2戶。

2.同吃同住同勞動(dòng)：在入戶時(shí)經(jīng)常自帶食材到村民家中，和老百姓一起吃飯嘮家常，隨帶宣講政策，還經(jīng)常參與勞動(dòng)，拉進(jìn)了干群關(guān)系，結(jié)下深厚友誼。

二、存在主要問題

對(duì)群眾的思想引導(dǎo)還需加強(qiáng)。我重點(diǎn)對(duì)承包的3個(gè)村民小組進(jìn)行了走訪，發(fā)現(xiàn)他們還存在等、靠、要思想，內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)。而非貧困戶的思想上存在失落感，認(rèn)為政府只管貧困戶忽略了非貧困戶的存在，所以在社會(huì)滿意度的評(píng)價(jià)上較差。

三、下一步工作打算

20xx年是全國脫貧摘帽年，也是我縣脫貧攻堅(jiān)鞏固提升年。我將做好以下兩點(diǎn)工作：

(一)繼續(xù)按照一戶一策措施，確保聯(lián)系貧困戶的年均純收入在20xx年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增加，不返貧，進(jìn)而邁入小康。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)政策宣講，對(duì)貧困戶要加強(qiáng)相關(guān)政策的宣講，激發(fā)他們的感恩之心、激發(fā)他們的內(nèi)生動(dòng)力，從而真正在生活上摘掉有形的貧帽、在思想上挖掉無形的窮根。

廳長述職報(bào)告 篇11

述職報(bào)告，是指機(jī)關(guān)干部為陳述自己在一定時(shí)期內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)的情況而形成的一種書面報(bào)告材料，也是總結(jié)報(bào)告的一種特殊形式。反映任職期間的德、能、勤、績(jī)。從報(bào)告的主人來分，有個(gè)人述職報(bào)告，有領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告；從時(shí)間上分，有年度述職報(bào)告，有任期述職報(bào)告；從內(nèi)容上分，有專題性述職報(bào)告，有綜合性述職報(bào)告等。

述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)，由標(biāo)題和正文組成。

標(biāo)題。一般采用定語加中心詞的形式。如《我的述職報(bào)告》、《××石油公司經(jīng)理的述職報(bào)告》。

正文。分開頭、主體和結(jié)尾三部分。

開頭。一般概述述職者分管的'主要工作及其工作環(huán)境，指出執(zhí)行崗位職責(zé)的時(shí)間，引入下文。如“現(xiàn)就××××年×月以來的主要工作報(bào)告如下。”

主體。一般分幾個(gè)部分或幾個(gè)問題來講，主要講自己的工作和成績(jī)。部分與部分之間或問題與問題之間，可用橫式并列展開。就每一部分或每個(gè)問題而言，可用縱式層層遞進(jìn)。有敘有議，認(rèn)真進(jìn)行定性和定量的剖析，充分反映任職期間的德、能、勤、績(jī)。當(dāng)然，也要談存在的問題和不足。

結(jié)尾。一般用幾句表態(tài)性的話收束全文。

寫述職報(bào)告，要客觀、全面、科學(xué)，點(diǎn)面結(jié)合，突出本職工作的特色，條理清晰，以便組織審定、群眾評(píng)議。

廳長述職報(bào)告 篇12

在過去的一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)致力于村莊的發(fā)展和貧困戶的脫貧工作。我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了一些成果。以下是我們的工作內(nèi)容和效果的詳細(xì)介紹。

在社區(qū)發(fā)展方面，我們注重提高村民的技能和意識(shí)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和脫貧。我們組織了各種培訓(xùn)和培訓(xùn)課程，如農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)，村民們獲得了新的知識(shí)和技能，提高了他們的生產(chǎn)能力和就業(yè)機(jī)會(huì)。我們還積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，幫助村民開展農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售，提高他們的收入和生活水平。此外，我們組織了文化活動(dòng)和旅游推廣，提高了村莊的知名度和吸引力，吸引更多的外來游客和投資。

在貧困戶扶貧方面，我們注重落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策，幫助貧困戶脫貧致富。我們與村委會(huì)和扶貧部門緊密合作，制定了個(gè)性化的扶貧計(jì)劃，并幫助貧困戶獲得必要的資金和資源支持。我們提供了技能培訓(xùn)、發(fā)放小額貸款、幫助建立農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等幫助措施，幫助貧困戶增加收入，改善生活條件。此外，我們還積極開展社會(huì)援助工作，幫助特殊困難家庭解決實(shí)際問題，提升他們的生活質(zhì)量和福利。

在過去的一年中，我們的'工作也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一些村民對(duì)新的發(fā)展理念和方式持懷疑態(tài)度，難以接受我們的工作和幫助。其次，由于資源和政策的限制，我們?cè)趯?shí)施工作過程中遇到了一些困難。然而，我們通過個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的努力，逐漸改變了這種情況。我們與村民進(jìn)行了深入的交流和溝通，幫助他們了解和接受我們的工作。同時(shí)，我們也積極協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，解決資源和政策執(zhí)行的問題。通過我們的共同努力，我們?nèi)〉昧艘恍┓e極的成果。

未來，我們將繼續(xù)努力，為村莊的發(fā)展和貧困戶的脫貧做出更大的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)關(guān)注村民的需求和困難，根據(jù)情況調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方法和項(xiàng)目。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與村民和相關(guān)部門的溝通和合作，共同推動(dòng)村莊的發(fā)展和貧困的減少。我們相信，在我們的共同努力下，村莊將會(huì)變得更加繁榮，村民的生活將會(huì)變得更加幸福。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和鼓勵(lì)！我們會(huì)繼續(xù)努力，不辜負(fù)您的期望！

廳長述職報(bào)告 篇13

尊敬的老師：

我從20xx年9月起任院生活部部長一職。本著“想你所想、盡我所能”的原則，致力于反映和解決同學(xué)們生活中的問題，做好師生和后勤部門溝通的紐帶。我們代表和維護(hù)廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益和要求，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。“貼近同學(xué)”是我們的口號(hào)、“切實(shí)為同學(xué)們謀利益”是我們的追求。參與學(xué)院伙食的管理、監(jiān)督、檢查活動(dòng)，推進(jìn)伙食改革，改進(jìn)伙食管理，架設(shè)學(xué)生與學(xué)院及后勤服務(wù)公司的良好交流橋梁;建立與完善學(xué)生意見反饋渠道，及教室物品檢查和，幫助同學(xué)及時(shí)、合理解決生活中的問題，并將解決的方案及結(jié)果及時(shí)地反饋到廣大同學(xué)中。我忠誠部門的工作，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。

現(xiàn)將我履行的'職責(zé)情況作具體匯報(bào)：

一、日常工作的開展

生活部每周都會(huì)收集學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的意見及建議并及時(shí)向食堂的有關(guān)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，做到對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)對(duì)工作負(fù)責(zé)，每周部員都會(huì)對(duì)寢室公寓的設(shè)施檢查一遍，并把損壞的設(shè)施及時(shí)向后勤管理處反應(yīng)，以保證每一個(gè)同學(xué)的正常生活。這是我們生活部最基本的工作，是我們開展其他工作的前提。

二、后勤工作

我參與了學(xué)院伙食的管理、監(jiān)督、檢查活動(dòng)，推進(jìn)伙食改革，改進(jìn)伙食管理，架設(shè)學(xué)生與學(xué)院及后勤服務(wù)公司的良好交流橋梁;建

立與完善學(xué)生意見反饋渠道，及教室物品檢查和，幫助同學(xué)及時(shí)、合理解決生活中的問題，并將解決的方案及結(jié)果及時(shí)地反饋到廣大同學(xué)中。完善公寓損壞統(tǒng)計(jì)表、教學(xué)樓物品信息損壞情況統(tǒng)計(jì)表的制作，更快更有效的統(tǒng)計(jì)和整理公寓物品損壞的情況，使其能夠盡早完善解決。

三、招新工作

在20xx年3月初我們面對(duì)全院新生進(jìn)行了部門招新，在這次招新中我們意識(shí)到很多問題，很多人都不了解生活部具體是做什么工作的，這讓我們重新的審視自己，總結(jié)了工作上的不足，工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗(yàn)。收集信息的方法雖有創(chuàng)新，可是還是力度不夠。本學(xué)期我將在帶好11級(jí)新部員的前提下，不斷提升自己，總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善生活部的各項(xiàng)工作，使生活部可以更快更好的為同學(xué)服務(wù)。

所長述職述廉報(bào)告精華

報(bào)告是對(duì)某個(gè)階段工作的成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和總結(jié)，是對(duì)過去工作的理性導(dǎo)向。在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，撰寫一份報(bào)告已成為一種新興行業(yè)。那么，寫一篇報(bào)告需要考慮哪些方面呢？經(jīng)過您的要求，我們編輯了《所長述職述廉報(bào)告》，相信這些方法能幫助您更有效地管理時(shí)間！

所長述職述廉報(bào)告【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我叫×××，xx年在xx警校畢業(yè)被分配到xxx派出所工作，在派出所里工作xx年了，現(xiàn)任派出所所長。在派出所里，我主要負(fù)責(zé)派出所的各類案件的偵破獲查處工作。下面我把一年來的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)一下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高政治覺悟和理論水平

好學(xué)習(xí)筆記，撰寫好心得體會(huì)。始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，以對(duì)法律負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的行動(dòng)。

二、充分履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)公安工作

力下，夜以繼日地打現(xiàn)犯、破積案、追逃犯，取得了一定的戰(zhàn)果。（這里可以寫戰(zhàn)果）

今年以來，我還組織案?jìng)山M的民警們齊心協(xié)力，已偵破各類案件余起，逮捕人，其中網(wǎng)上逃犯人，勞教人，行政拘留人。通過以打開路，有力地震懾了違法犯罪維護(hù)了轄區(qū)的穩(wěn)定。

止他們重新犯罪。另一方面對(duì)公共場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、特種行業(yè)落實(shí)檢查措施。著我還民警們的管理會(huì)督促下，轄區(qū)家公共場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、特種行業(yè)均能守法經(jīng)營。

三是群眾利益無小事，當(dāng)好父老鄉(xiāng)親的服務(wù)員?！叭嗣窆矠槿嗣瘛钡淖谥迹覀兪裁磿r(shí)候都不能淡忘。只有把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把群眾的需要當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，才能干好公安工作。只要群眾需要，我就會(huì)首當(dāng)其沖，在所不辭。

（這里寫戰(zhàn)果）

三、清正廉潔，公道正派，注重思想作風(fēng)建設(shè)

首先考慮的是黨和群眾的利益不假公濟(jì)私、侵占公家和群眾的利益不為物質(zhì)和金錢所誘惑不拿原則徇私情、做交易保持清正廉潔一身正氣兩袖清風(fēng)。并以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)其他民警加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力。

四、下步工作打算

一年來，我對(duì)工作盡職盡責(zé)，雖然取得了一定成績(jī)，得到上級(jí)肯定，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到個(gè)人還存在著工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)知識(shí)不系統(tǒng)等問題。借這次報(bào)告會(huì)的機(jī)會(huì)，我虛心聽取在座大各位的意見和建議，取長補(bǔ)短，努力完善自我。在此我向大家表個(gè)態(tài)：一是不斷增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。工作中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)動(dòng)一切有利因素，克服困難，盡最大努力的干好本職工作，做人民群眾利益的忠實(shí)捍衛(wèi)者，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。二是不斷加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)水平，用政治理論指導(dǎo)自身工作，提高綜合執(zhí)法和服務(wù)水平，以適應(yīng)形勢(shì)需要，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階再創(chuàng)佳績(jī)。

以上報(bào)告如有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好，我受***縣工商行政管理局***工商所委托，現(xiàn)就***工商所在履行工商行政管理職能職責(zé)、遵守廉潔從政以及本所人員在維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面開展的和存在的問題以及今后的努力方向向大家作如下匯報(bào)：

工商機(jī)關(guān)作為市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)市場(chǎng)秩序的重任，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管理念，積極營造安全、和諧的消費(fèi)環(huán)境、為促進(jìn)社會(huì)的公平和正義，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有努力，我所在市場(chǎng)監(jiān)管中，始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)的全局，把促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把握“監(jiān)管只是手段而不是目的”的原則，盡責(zé)盡職抓監(jiān)管、盡心盡力促發(fā)展。

首先是積極促進(jìn)各類市場(chǎng)主體健康發(fā)展。發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)，支持非公制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力支持外商投資企業(yè)健康發(fā)展，我所共注冊(cè)個(gè)體工商戶登記300多戶，引導(dǎo)企業(yè)注冊(cè)8戶。

農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)、農(nóng)民富則國家盛、農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安、“三農(nóng)”問題始終是全黨的重中之重，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵所在，我所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，以切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)民增收為著力點(diǎn)，緊緊圍繞愛農(nóng)、護(hù)農(nóng)、幫農(nóng)行動(dòng)，鏟除坑農(nóng)、損農(nóng)、害農(nóng)行為，以整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境為切入點(diǎn)，著力解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)取得階段性成果。近幾年，共開展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)75次，出動(dòng)執(zhí)法人員200多人次；檢查農(nóng)資經(jīng)營主體82戶，查處農(nóng)資經(jīng)營案件30多件，罰款5000多元，案值10多萬元。 積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、緊緊抓住“三農(nóng)”這個(gè)重心，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)商標(biāo)注冊(cè)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民通過注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志。在本轄區(qū)內(nèi)共引導(dǎo)商標(biāo)注冊(cè)2戶。一是***土家族自治縣天然富硒食品開發(fā)有限公司的“天賦”商標(biāo)，二是******空心李果園場(chǎng)的“***空心”商標(biāo)，通過商標(biāo)注冊(cè)提升了企業(yè)知名度，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，真正實(shí)現(xiàn)商標(biāo)富農(nóng)，政策支農(nóng)、權(quán)益保農(nóng)。

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效。農(nóng)民增收，做好登記，依法賦予其市場(chǎng)主體合法，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。

積極支持做好就業(yè)和再就業(yè)。在市場(chǎng)準(zhǔn)入政策支持、收費(fèi)減免、提供服務(wù)和優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境等方面采取措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動(dòng)，從落實(shí)國家優(yōu)惠政策以來，我所共為下崗失業(yè)人員免除登記費(fèi)2400元，免收個(gè)體工商業(yè)戶管理費(fèi)36000元，免費(fèi)登記下崗人員120戶。

指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)自律。以***商會(huì)為代表，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的自律作用，以及政府聯(lián)系群眾的橋梁作用，指導(dǎo)協(xié)會(huì)努力構(gòu)筑消費(fèi)教育和咨詢服務(wù)，引導(dǎo)教育經(jīng)營者守法經(jīng)營，引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)，共調(diào)解消費(fèi)糾紛50余起，利用各種媒介引導(dǎo)消費(fèi)者自覺抵制假冒偽劣商品，當(dāng)自身權(quán)益受到損害時(shí)及時(shí)向消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴，并及時(shí)向有關(guān)部門舉報(bào)經(jīng)營者的違法行為，充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)的申訴舉報(bào)，案件查處，調(diào)解糾紛等功能，建立健全科學(xué)決策，確保市場(chǎng)監(jiān)管快速反映提高效能。

大力推進(jìn)企業(yè)個(gè)體信用分類建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)主體行為，通過制定企業(yè)信用等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，全面反映個(gè)體企業(yè)信用狀況，根據(jù)企業(yè)不同的信用等級(jí)實(shí)施不同的監(jiān)管措施，加快金信工程建設(shè)，實(shí)施有效監(jiān)管，通過管理把經(jīng)營戶劃分為abcd四等，其中a等為優(yōu)秀，共210戶，d等15戶。

繼續(xù)推進(jìn)商品制度改革，以食品和涉及消費(fèi)安全的商品為重點(diǎn)，主要以農(nóng)村為重點(diǎn)區(qū)域，加大對(duì)制假售假的打擊力度，以農(nóng)資打假為重點(diǎn)，保安全生產(chǎn)，以食品打假為重點(diǎn)，保安全消費(fèi)，讓消費(fèi)者安全消費(fèi)，放心消費(fèi)是保障社會(huì)安定有序的前提，加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)歷打擊以“送貨下鄉(xiāng)”為名銷售假冒偽劣商品行為，認(rèn)真查處涉農(nóng)違法廣告和虛假“致富信息”，防止農(nóng)民上當(dāng)受騙，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。

推行政務(wù)公開，增強(qiáng)的透明度，全面推行“陽光工程”，首先成立陽光收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管副鎮(zhèn)長為組長，人大代表、政協(xié)委員，工商執(zhí)法人員、個(gè)體理事、社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。通過陽光收費(fèi)和陽光執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕三亂行為。

本年來，本人在**政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞深化“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“三項(xiàng)建設(shè)” ，強(qiáng)力推進(jìn)“五大機(jī)制”建設(shè)這一主線。努力提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)全所民警開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，使派出所各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展，民警素質(zhì)取得了明顯提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)治安秩序穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力 學(xué)習(xí)是工作的基礎(chǔ)，如果不學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步，也就不能更好地做好本職工作。作為一名基層派出所所長，我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，與公安機(jī)關(guān)“三項(xiàng)能力建設(shè)”、作風(fēng)教育整頓等活動(dòng)相結(jié)合，做到以正確的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，通過學(xué)習(xí)，本人進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，在工作中牢固樹立執(zhí)法為民意識(shí)，切實(shí)打牢了“人民公安為人民”的思想基礎(chǔ)。

觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立隊(duì)伍建設(shè)是根本、是保障的思想，強(qiáng)化對(duì)派出所民警的學(xué)習(xí)、教育、管理的監(jiān)督，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

1、組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神，用構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的理念武裝頭腦，真正把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到公安工作的各個(gè)方面，以科學(xué)民發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)公安工作；加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大執(zhí)行力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2、深入開展黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度。一是深入開展反腐倡廉教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確處理責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系；二是繼續(xù)開展警示教育，深入剖析違法違紀(jì)案件，使全所民警樹立執(zhí)法為民和社會(huì)主義法治理念，從而筑牢拒腐防變的防線；三是堅(jiān)持從嚴(yán)治警，嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部“五條禁令”、以及“黨風(fēng)廉政建設(shè)”，切實(shí)解決民警不作為、亂作為等違法違紀(jì)行為，以鐵的手腕造就鐵的隊(duì)伍，預(yù)防和減少民警違法違紀(jì)案件的發(fā)生；四是嚴(yán)格規(guī)范民警自身行為，提升部門形象。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，明確崗位職責(zé)任務(wù)、工作內(nèi)容、使民警做事規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

5、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化機(jī)制建設(shè)，抓好執(zhí)法場(chǎng)所改造、網(wǎng)上執(zhí)法辦案和涉案財(cái)物整頓。努力提高執(zhí)法質(zhì)量，著力提高理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法的能力。幾年來全所民警無違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

三、扎實(shí)做好各項(xiàng)公安工作，維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定

（一）深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。

1、看住人，創(chuàng)新人口管理模式。推進(jìn)人口管理的信息化為突破口，以實(shí)現(xiàn)“常住人口管得準(zhǔn)、流動(dòng)人口管得活、高危人群管得住、重點(diǎn)人口管得嚴(yán)”的目標(biāo)，按照“以房管人，以業(yè)控人”的思路在常住人口管理的基礎(chǔ)上加大對(duì)流動(dòng)人口、出租房屋的管理，對(duì)暫住人員、出租房屋每月進(jìn)行安全大檢查，與出租雙方簽定治安責(zé)任保證書；對(duì)列管的重點(diǎn)人口明確責(zé)任，保證監(jiān)控組織、人員、措施三到位，確保掌握人員動(dòng)態(tài)。

2、管好物，創(chuàng)新安全監(jiān)管。始終堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化對(duì)非法槍-支-彈-藥、爆炸危險(xiǎn)物品、易制毒化學(xué)品的專項(xiàng)治理工作，狠抓民用爆炸物品“六條措施”的落實(shí)，對(duì)轄區(qū)涉爆單位展開大清查行動(dòng)，對(duì)存在安全隱患的單位當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，責(zé)令限期整改，落實(shí)技防、物防、人防等各項(xiàng)安保措施，沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。

常性地對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，消除各類治安隱患，減少案件和事故的發(fā)生;同時(shí)加強(qiáng)陣地控制工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、旅館、廢舊物資收購點(diǎn)等進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握各陣地基本情況，把陣地控制工作落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化對(duì)消防“九小場(chǎng)所”的管控，建立長效管理機(jī)制。

（二）打擊違法犯罪，加大處罰力度。（略）

（三）以開展各類專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，確保轄區(qū)社會(huì)治安大局平穩(wěn)。（略）

今年以來，我所在縣局統(tǒng)一部署下開展了**、***、***等各項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)整三管齊下，明確責(zé)任、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)社會(huì)面治安管控力度，堵塞違法犯罪空間，全面提高綜合打擊效能，切實(shí)保障公民個(gè)人、集體和國家利益，震懾犯罪，增強(qiáng)群眾安全感，凈化社會(huì)環(huán)境，全面維護(hù)轄區(qū)治安大局穩(wěn)定。同時(shí)開展矛盾糾紛排查化解工作，確保掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)。

四、存在的不足和今后努力的方向

今年以來，本人工作雖然取得了一定成績(jī)，但是在政治理論學(xué)習(xí)方面的自覺性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在隊(duì)伍建設(shè)的管理和要求上還缺乏一定力度，需要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)、提高和完善。同時(shí)，派出所整體素質(zhì)和執(zhí)法水平有待于進(jìn)一步提高，派出所基層基礎(chǔ)工作服務(wù)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

改進(jìn)不足，使派出所各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步提高、民警各項(xiàng)素質(zhì)進(jìn)一步加強(qiáng)，以便更好地為轄區(qū)群眾保駕護(hù)航！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，現(xiàn)任***縣***工商所所長。今年以來，在***鄉(xiāng)黨委政府和縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表和轄區(qū)企業(yè)商戶、人民群眾的大力支持、幫助下，我與同志們一起，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持兩手抓，一手抓市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，一手抓個(gè)人自身建設(shè)、干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我結(jié)合今年以來的主要工作，向各位代表述職述廉，請(qǐng)各位代表予以審議，并提出意見和建議。

一、 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力的重要途徑；學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。今年以來，我們圍繞貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)和一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動(dòng)，結(jié)合工商工作實(shí)際，加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，使思想觀念和工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)了對(duì)各種法律法規(guī)的理解能力，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好重點(diǎn)工作

工商機(jī)關(guān)作為市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，肩負(fù)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)范市場(chǎng)秩序、維護(hù)消費(fèi)安全的`重任。今年以來，我們重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作：

1、市場(chǎng)監(jiān)管方面，首先，我們按照市場(chǎng)巡查的要求，對(duì)轄區(qū)各類市場(chǎng)和經(jīng)營者進(jìn)行了市場(chǎng)巡查工作，實(shí)行了市場(chǎng)巡查工作的信息化管理，提高了市場(chǎng)巡查工作的規(guī)范化。其次，我們組織開展了紅盾護(hù)農(nóng)、節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治、食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)經(jīng)營秩序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，保護(hù)了合法經(jīng)營，維護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。其三，依法對(duì)坑害消費(fèi)者的違法經(jīng)營行為進(jìn)行了查處，先后依法查扣了大批假冒偽劣食品、農(nóng)資、日用品等，有效凈化了市場(chǎng)，維護(hù)了廣大人民群眾的消費(fèi)安全。

2、加強(qiáng)12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們?cè)谳爡^(qū)每個(gè)門市商店設(shè)置了工商監(jiān)管責(zé)任公示牌，方便廣大消費(fèi)者申訴舉報(bào)，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

3、 服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。我們以“興企強(qiáng)縣”和“興農(nóng)富民”工程為重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行了幫扶，通過動(dòng)產(chǎn)抵押、送照上門等方式幫助企業(yè)商戶解決了實(shí)際困難，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

4、市場(chǎng)監(jiān)管工作。我們按照上級(jí)工作部署，積極配合有關(guān)部門，扎實(shí)開展了掃黃打非、校園周邊環(huán)境整治、黑網(wǎng)吧整治、打擊傳銷規(guī)范直銷等方面市場(chǎng)監(jiān)管工作，規(guī)范了轄區(qū)市場(chǎng)的秩序，維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。

5、 隊(duì)伍建設(shè)方面。首先我們實(shí)行了上班簽到制度，上崗著裝制度，例會(huì)、會(huì)議學(xué)習(xí)制度，廉政勤政制度和行政執(zhí)法責(zé)任追究制度等多項(xiàng)管理制度，以制度約束每一個(gè)人，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格自律。

2015年，我不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，帶頭落實(shí)《廉潔守則》和制止奢侈浪費(fèi)的規(guī)定，管好自己。一年來，我個(gè)人全面履行了年初作出的廉潔自律承諾。

今年以來，在各項(xiàng)工作和黨風(fēng)廉政方面，雖然取得了一定的成效，但還存在不足，在今后的工作中，將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求，積極推進(jìn)工商職能到位，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

****年**月**日

您們好，我叫李志華，現(xiàn)任張溝工商所所長。按照述職述廉工作的要求，現(xiàn)將我個(gè)人今年的思想、工作、廉政情況向大家做個(gè)匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

今年以來，我局正在開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“百日整治”和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng).在市局黨組的正確安排下，我被調(diào)到張溝工商所任所長。在張溝鎮(zhèn)政府的大力支持下；在各位代表和轄區(qū)企業(yè)商戶、人民群眾的大力幫助下，我與同志們一起，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持兩手抓，一手抓市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，一手抓個(gè)人自身建設(shè)、干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)

的“六項(xiàng)禁令”、“廉政準(zhǔn)則”，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，樹立了正確的世界觀和價(jià)值觀，樹立了正確的權(quán)力觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了防腐拒變的能力。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格自律

今年，按照市局要求，我不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，帶頭落實(shí)《廉潔守則》和制止奢侈浪費(fèi)的規(guī)定，管好自己。認(rèn)真對(duì)照“四風(fēng)”問題，采取自查自糾查找自身存在的問題，規(guī)范作風(fēng)紀(jì)律，切實(shí)解決在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，充分發(fā)揮工商職能，全力服務(wù)張溝鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好重點(diǎn)工作

工商機(jī)關(guān)作為市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，肩負(fù)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)范市場(chǎng)秩序、維護(hù)消費(fèi)安全的重任。今年以來，我們重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作：

1、積極推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的基層黨組織建設(shè)

我辦全員動(dòng)員，積極工作，在本轄區(qū)的非公企業(yè)中，完成了35戶企業(yè)的基層黨組織建設(shè)，建立了個(gè)30單建支部，3個(gè)聯(lián)合支部。

2、窗口服務(wù)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)天發(fā)照，不讓經(jīng)營者跑第二趟。在受理的過程中，工作人員及時(shí)向經(jīng)營者提醒其經(jīng)營過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，使經(jīng)營者做到營業(yè)前懂法、經(jīng)營中守法。受到了廣大經(jīng)營者的好評(píng)。今年以來，在轄區(qū)內(nèi)新發(fā)展個(gè)體業(yè)戶120戶。。

3、積極開展無照經(jīng)營專項(xiàng)整治工作

一方面在市局安排的無照經(jīng)營摸查工作中，我所努力克服人手少工作量大的實(shí)際困難，著力協(xié)調(diào)地方政府、村委的配合，在轄區(qū)分組分片分階段實(shí)施無照摸查工作。全面掌握轄區(qū)無照經(jīng)營實(shí)情和動(dòng)態(tài)，對(duì)新出現(xiàn)、新發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行摸查登記。一方面組織執(zhí)法人員分對(duì)轄區(qū)內(nèi)行政村及主要街道進(jìn)行規(guī)范檢查。目前，共檢查經(jīng)營業(yè)戶450戶，其中無照30戶，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放催辦通知書28份，查處取締8戶，引導(dǎo)辦照22戶。

4、加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范經(jīng)營行為

根據(jù)市局會(huì)議及相關(guān)文件要求，立足我辦實(shí)情，不等不靠，采取分類監(jiān)管分片包干監(jiān)管模式，針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、網(wǎng)吧等重點(diǎn)行業(yè)每十個(gè)工作日檢查一次，有效的杜絕了安全隱患；期間已結(jié)各類違法違章案件2件，罰沒款入庫3000元。

5、消費(fèi)維權(quán)工作贏得了新的贊譽(yù)

今年以來，我所切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)教育與監(jiān)督，妥善處理消費(fèi)申訴舉報(bào)，努力改善消費(fèi)環(huán)境，投訴處理效率得到有效提升。共處理各類投訴8宗，辦結(jié)率及消費(fèi)者滿意率均達(dá)到100%。

6、積極參與地方政府的各項(xiàng)治理整頓。

本年4月上旬我辦參加張溝鎮(zhèn)政府對(duì)本轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展消防和安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)，共計(jì)檢查大小企業(yè)126戶，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書：大的問題責(zé)令整改；對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件堅(jiān)決依法予以關(guān)閉取締。

四、清政廉潔，樹立工商所長良好形象

我時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，服從黨的安排，顧全大局，保證政令暢通。端正工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)同志、聯(lián)系群眾、以身作則，在工作和生活中起表率作用，作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、廉潔自律，要求大家做到的，自己首先要做好，要求大家不做的，自己堅(jiān)決不去做，處處以身作則，做好表率；在思想上，立志高遠(yuǎn)，不隨波逐流；在工作上，身體力行，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員；在作風(fēng)上，深入群眾，調(diào)查研究，力求公道正派，求真務(wù)實(shí)；在生活上，艱苦樸素，一身清白，堂堂正正做人，清清白白做事。時(shí)刻自重、自勵(lì)、自警、自醒，做全所人員的表率。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，實(shí)事求是客觀公正地對(duì)待工作中的每一個(gè)問題，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定，做到工作中暢所欲言，集思廣益，落實(shí)決定齊心協(xié)力，密切配合。經(jīng)常深入工作一線，同管理人員一起研究分析問題，及時(shí)解決工作中遇到的困難。樹立了一名基層工商所長的良好形象。

今年以來，在各項(xiàng)工作和黨風(fēng)廉政方面，雖然取得了一定的成效，但還存在不足，在今后的工作中，將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求，積極推進(jìn)工商職能到位，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

以上是我所今年思想、工作、廉政情況匯報(bào)如有不妥請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！

所長述職述廉報(bào)告【篇2】

司法所長述職述廉報(bào)告

近日，我受邀參加了我所所長王某的述職述廉報(bào)告會(huì)。通過這次會(huì)議，我深刻領(lǐng)悟到了作為司法所長的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也看到了王某一年來的工作成績(jī)和廉政風(fēng)貌。

報(bào)告會(huì)上，王某以字斟句酌、語重心長的口氣向大家介紹了他上一年來的工作情況。他首先向大家展示了司法所一年來的工作成績(jī)，緊接著詳細(xì)介紹了每個(gè)具體項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

王某強(qiáng)調(diào)了司法所改革創(chuàng)新的重要性。他在報(bào)告中提到，為了提升司法所的服務(wù)質(zhì)量和效率，引入了現(xiàn)代科技手段，建立了電子檔案管理系統(tǒng)，在工作中實(shí)現(xiàn)了信息共享和協(xié)同辦案。他還與多個(gè)相關(guān)部門建立了合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同開展了打擊犯罪行動(dòng)，為社會(huì)治安的穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

在維護(hù)司法公正方面，王某強(qiáng)調(diào)了責(zé)任意識(shí)的重要性。他表示，在辦案中，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持公正司法原則，絕不偏袒任何一方。他還介紹了司法所建立的案件監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行案件質(zhì)量評(píng)估和檢查，確保所有案件都得到公正和合法的解決。

作為一個(gè)司法工作者，王某深知自己的廉政建設(shè)責(zé)任。他在會(huì)上向大家介紹了自己的廉政承諾，并詳細(xì)闡述了自己一年來廉政建設(shè)的具體措施。他表示，在一切工作中，他始終保持清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)任何形式的腐敗行為。他還與全體司法人員簽訂了《廉潔自律承諾書》，組織了廉政教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了全體干警的廉政意識(shí)。

報(bào)告會(huì)上，王某還向大家介紹了司法所的課題研究成果和服務(wù)創(chuàng)新情況。他表示，司法所牢固樹立“人民司法為人民”的宗旨，積極探索新的服務(wù)模式，通過開展法律知識(shí)講座、糾紛解決調(diào)解等活動(dòng)，為群眾提供全方位的法律服務(wù)。

報(bào)告會(huì)王某對(duì)司法所一年來的工作成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，并提出了明年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，要以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，提升司法所的公信力和影響力。

通過我所所長王某的述職述廉報(bào)告，我深切感受到了他對(duì)司法事業(yè)的堅(jiān)定信念和高度責(zé)任心。他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，勇于創(chuàng)新，始終以人民的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，展現(xiàn)了一個(gè)司法所長應(yīng)有的風(fēng)采和擔(dān)當(dāng)。我相信，在他的帶領(lǐng)下，我所將更上一層樓，為建設(shè)法治社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

所長述職述廉報(bào)告【篇3】

今年以來，我在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所人員的密切配合下，自覺認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，強(qiáng)化社會(huì)、納稅人對(duì)稅務(wù)干部的監(jiān)督制約，在日常征管工作中逐步形成了“行為規(guī)范、勤政務(wù)實(shí)、高效廉潔”的稅收管理體系，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)稅收工作的開展。

一、在日常稅收管理工作中，我積極推行所里目標(biāo)考核和績(jī)效考核相結(jié)合的方式方法，積極探索科學(xué)化、精細(xì)化、管理措施，切實(shí)保證各項(xiàng)稅收工作順利完成。在具體工作中，我深入企業(yè)，對(duì)稅源大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。在廣大納稅人的大力支持和協(xié)助下，特別是在今年的稅費(fèi)征收中，本著“公平、合理”的原則，積極與納稅戶進(jìn)行溝通與約談，切實(shí)保護(hù)納稅人的合法利益。

二、建立健全“理論聯(lián)系實(shí)踐”的機(jī)制。在今年縣局倡導(dǎo)的讀好5本書、辦好一個(gè)論壇的活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心體會(huì)，并記好讀書筆記，撰寫心得體會(huì)。使我在實(shí)踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)稅收政策和縣局黨組的決議及工作部署，平時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)然后才能積極開展稅收工作。否則就會(huì)流于形式、甚至就會(huì)偏離方向。

三、自覺遵守周一、周五早上8點(diǎn)至10點(diǎn)鐘所里組織集體學(xué)習(xí)制度，學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，并保證了每天學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)，做到工作與業(yè)務(wù)同布置、同檢查、同落實(shí)。規(guī)范運(yùn)作操做，做到政治堅(jiān)定，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開擴(kuò)進(jìn)取，有較強(qiáng)的凝聚力感召力，來提高全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有重大疑難問題，集體想辦法解決。這樣，在二所上下形成了學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)的濃厚氛圍。

四、建立建全“稅收管理員”的管理制度。充分發(fā)揮每一位稅干工作積極性和創(chuàng)造性，在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮個(gè)人工作能力，做到及分工有合作，調(diào)（）動(dòng)每位稅干工作的積極性，收到了良好的效果。在11月份縣局各股室的驗(yàn)收中達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所”要求。

五、構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。平時(shí)我對(duì)納稅人的服務(wù)態(tài)度得到他們滿意和好評(píng)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容。對(duì)殘疾人盡最大努力使他們享受黨的稅收優(yōu)惠政策。開辟了綠色服務(wù)通道。初步建立了規(guī)范化服務(wù)，納稅服務(wù)監(jiān)督的納稅服務(wù)體系。

六、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒崗作用。我堅(jiān)持“以黨建帶動(dòng)稅收”的原則。通過豐富的黨建活動(dòng)，擴(kuò)展黨建途徑有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題。使黨支部成為我們隊(duì)伍中名副其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。

七、在稅收?qǐng)?zhí)法方面，嚴(yán)格按照稅務(wù)人員的“十五不準(zhǔn)”，在辦理每一項(xiàng)涉稅事項(xiàng)工作中，簡(jiǎn)化審批程序，按照“限時(shí)辦結(jié)制、首辦責(zé)任制”力求達(dá)到內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，提高辦稅效率，方便了納稅人。同時(shí)也樹立了地稅干部的良好形象，一切為了納稅人，一切工作以納稅人滿意為最終目標(biāo)。

八、公開辦稅承諾，結(jié)合基層工作實(shí)際，將征收管理、組織收入、辦事效率、文明服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容，公開對(duì)納稅人承諾，并通過公示欄向社會(huì)公開舉報(bào)監(jiān)督電話，建立行風(fēng)建設(shè)下訪征詢意見卡，不斷擴(kuò)大影響面，更好地提升地稅部門廉政形象。做到了清清白白收稅，一身正氣做人。

九、進(jìn)一步抓好自身廉政建設(shè)，一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公意識(shí)。在平時(shí)工作生活中，沒有發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利事件，未向納稅戶吃、拿、卡、要、報(bào)等行為，為地稅良好形象樹立做出了積極貢獻(xiàn)。

總之，自己雖然在今年的工作中取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但是還存在著很多不足。主要表現(xiàn)是稅干交流、談心不夠。稅收征管工作還管理不到位。在今后的工作當(dāng)中還有待改進(jìn)，在理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還不夠深入，留于形勢(shì)。通過這次述職述廉活動(dòng)的開展，我有信心在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)，自我加壓，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，再接再勵(lì)，為地稅事業(yè)的發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。以上述職述廉中有不到之處，希望大家提出寶貴意見，我誠懇接受。

所長述職述廉報(bào)告【篇4】

在xx精神的指引下，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院屬各部門和全省涉農(nóng)部門和涉茶市縣企業(yè)的大力支持下，茶葉所全體員工應(yīng)對(duì)財(cái)政報(bào)帳體制改革和科研體制改革的新形勢(shì)，堅(jiān)持“實(shí)事求是，穩(wěn)中求進(jìn)”的方針，基本完成了年初的各項(xiàng)任務(wù)。xx年，全所共爭(zhēng)取科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)xx萬元，較上年增長xx萬元；開發(fā)銷售收入xx萬元，較上年增長xx萬元，利稅xx萬元；“新五個(gè)一工程”進(jìn)一步提高了茶葉所的影響力，并收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)xx多萬元；節(jié)約各項(xiàng)支出xx多萬元；國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系長沙綜合試驗(yàn)站連續(xù)x年評(píng)為優(yōu)秀。作為所長，我的主要任務(wù)是提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，具體從“科研立所、開發(fā)活所、推廣名所、管理穩(wěn)所”四個(gè)方面開展了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、科研立所。

主要突出了“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目”三個(gè)方面。一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才是第一資源，是第一競(jìng)爭(zhēng)力。目前，茶葉所在職科技人員xx人，其中專職科研人員xx人，在職研究員x人，副研究員xx人，博士x人，碩士x多人，研究力量是茶葉所的第二個(gè)高峰時(shí)期。二是平臺(tái)建設(shè)。星火計(jì)劃項(xiàng)目已經(jīng)入庫，改良分中心正式立項(xiàng)。良種繁育中心經(jīng)過多次匯報(bào)，更改方案，建設(shè)進(jìn)度已經(jīng)過半，為改良分中心今年啟動(dòng)打下了較好的基礎(chǔ)。湘西大棚基質(zhì)育苗獲得成功，每畝出圃數(shù)可提高一倍，育苗時(shí)間縮短一半。我已經(jīng)申請(qǐng)辭去國家茶葉產(chǎn)業(yè)體系長沙綜合試驗(yàn)站站長，推薦常碩其博士出任站長，為申請(qǐng)省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席專家掃清了障礙。三是重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是黃金茶的研究，在過去多年研究的基礎(chǔ)上，xx提出了“四個(gè)十”的目標(biāo)，即：十大香型單株的'選育，十萬株茶苗的快繁，十萬畝生態(tài)茶園建設(shè)，十大香型產(chǎn)品的開發(fā)，力爭(zhēng)申報(bào)省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

二、開發(fā)活所。

主要突出了“良種繁育、黃金茶開發(fā)”兩大工程。一是良種繁育工程，xx年度出圃茶苗約xx萬株。其中茶試場(chǎng)xx萬株，銷售收入近千萬元，徹底改變了茶試場(chǎng)經(jīng)濟(jì)困難的局面。二是黃金茶開發(fā)工程。湘西州規(guī)劃xx期間發(fā)展黃金茶x萬畝，我們帶動(dòng)xx育苗xx多畝，其中大棚基質(zhì)育苗xx畝，明年可出圃xx億株以上，可滿足每年發(fā)展xx萬畝的種苗需求。為了做大做強(qiáng)黃金茶公司，根據(jù)保靖縣委、縣政府的要求，并請(qǐng)示院黨委同意，我們已經(jīng)與隆平高科達(dá)成入股框架協(xié)議，預(yù)計(jì)月底完成增資xx萬元左右。增資擴(kuò)股后，我們將高舉“園中國夢(mèng)，品黃金茶”的旗幟，規(guī)劃用xx年時(shí)間，實(shí)踐“百人、千商、萬點(diǎn)、十個(gè)億”的夢(mèng)想。

三、推廣名所。

為了響應(yīng)院黨委“科技興農(nóng)富民”行動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合xx個(gè)科技特派員和xx個(gè)產(chǎn)業(yè)體系示范縣工作，制定了“新五個(gè)一工程”的實(shí)施方案。在全省范圍內(nèi)，組織一百名專家（茶葉所xx人，示范縣xx人），編寫一套技術(shù)畫冊(cè)，服務(wù)一百家企業(yè)，辦好一千個(gè)示范戶，培訓(xùn)一十萬名茶農(nóng)。實(shí)施一年來，收效良好，進(jìn)一步提高了茶葉所的影響力，同時(shí)，收取了xx多萬元的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。推廣中，主要突出了“技術(shù)開發(fā)報(bào)告、茶葉湘軍西部行、科普創(chuàng)作講課”三大環(huán)節(jié)。一是編寫湖南省茶葉研究所技術(shù)開發(fā)報(bào)告。xx版的內(nèi)容是：x大主推品種、x大主推技術(shù)、x大主推茶機(jī)。xx版則按照“技術(shù)、理念、模式、案例”八字方針，較xx版更系統(tǒng)、更全面、更實(shí)用，反響更好。二是組織茶葉湘軍西部行。百聞不如一見。由王沅江所長帶隊(duì)，于10月組織了xx人、歷時(shí)xx天、走遍x省（xx），大家覺得收獲大，差距大，思路、觀念有了較大改變，也增強(qiáng)了茶葉所與主產(chǎn)縣、龍頭企業(yè)的凝聚力。三是科普創(chuàng)作講課。在科普創(chuàng)作上，我編寫了技術(shù)推廣的xx大案例和茶葉xx句xx版，包括“總論、種茶、制茶、飲茶、賣茶”五個(gè)部分。正在編寫茶葉xx句，已完成一半，包括“總論、種茶、制茶、飲茶、賣茶、管茶、茶人、雜談”八個(gè)部分，主要針對(duì)高層管理人才。在應(yīng)邀報(bào)告上，共做了xx個(gè)主題的xx場(chǎng)報(bào)告，聽眾近xx人。xx個(gè)主題是湖南茶葉發(fā)展的趨勢(shì)與建議（省茶業(yè)協(xié)會(huì)）、湘茶發(fā)展模式的思考（省協(xié)會(huì)、吉首、中央電臺(tái)密矮早）、提高名優(yōu)茶品質(zhì)的技術(shù)選擇（省公司、xx）、科技提升品質(zhì)，品牌創(chuàng)造價(jià)值（xx銀針論壇）、技術(shù)開發(fā)報(bào)告（xx、省公司、吉首、長沙、省扶貧辦）、茶葉趣談（xx、省公司、xx、茶藝5次、省扶貧辦）、茶葉商品與品牌營銷（龍頭企業(yè)論壇、益陽黑茶、省扶貧辦）、武陵山區(qū)綠茶開發(fā)的優(yōu)勢(shì)與建議（湖南中茶）、xx條全自動(dòng)生產(chǎn)線工藝參數(shù)研究與實(shí)踐（全國茶機(jī)年會(huì)）、技術(shù)推廣的學(xué)習(xí)與實(shí)踐（與農(nóng)業(yè)部藥檢所交流）。

四、管理穩(wěn)所。

黨的十八指出：“就業(yè)是最大的民生”、“不能實(shí)現(xiàn)收入的倍增，都是自拉自唱”。茶葉所現(xiàn)有人員xx人，聘用了xx個(gè)家屬子女和必要的業(yè)務(wù)骨干。既要考慮和諧穩(wěn)定，又要提高主要骨干的待遇，每年的經(jīng)費(fèi)缺口至少xx萬元以上。我們還要妥善應(yīng)對(duì)全所職工對(duì)高橋科研基地建設(shè)的各種意見。為了應(yīng)對(duì)財(cái)政報(bào)帳體制改革的形勢(shì)，我主要抓了“預(yù)算管理、厲行節(jié)約、廉政勤政”三個(gè)方面。一是預(yù)算管理，年初制定了全所收支平衡表，發(fā)到全體中層以上骨干，讓大家清楚茶葉所每年有xx萬元的缺口這一基本所情。二是厲行節(jié)約。取消茶試場(chǎng)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼和部分福利約50萬元；降低用車、送茶、招待、水電等費(fèi)用xx多萬元。兩項(xiàng)共計(jì)xx多萬元。三是廉政勤政。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照52個(gè)不準(zhǔn)，沒有收受紅包、公車私用、中午飲酒、私客公請(qǐng)，全年自費(fèi)購茶x萬多元送給親朋好友。堅(jiān)持勤政為民，全年加班xx多個(gè)半天，只休息了xx天。

回首xx，我覺得問心無愧。面對(duì)xx，我感到責(zé)任重大。我將按照黨的十八大精神和院黨委的要求，重點(diǎn)搞好xx件大事（一是爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)xx萬元，包括良繁中心、星火計(jì)劃、改良分中心；二是省產(chǎn)業(yè)體系；三是新五個(gè)一工程；四是黃金茶研究；五是黃金茶公司增資擴(kuò)股；六是茶苗繁育x億株；七是開發(fā)增收xx萬元以上；八是收入倍增計(jì)劃；九是黨建，特別是人才無培養(yǎng)；十是和諧民生建設(shè)。），為建設(shè)和諧、穩(wěn)定、一流的茶葉所而努力奮斗。

祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂，心想事成，萬事如意！

謝謝大家！

所長述職述廉報(bào)告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

20xx

年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人盡心盡職，努力做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和《》等文件精神，加強(qiáng)自身防腐倡廉修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，以身作則，進(jìn)一步增強(qiáng)反腐防變

20xx

年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人盡心盡職，努力做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和《》等文件精神，加強(qiáng)自身防腐倡廉修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，以身作則，進(jìn)一步增強(qiáng)反腐防變的能力。以十八大精神為動(dòng)力，以踐行

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 為契機(jī)，積極發(fā)揚(yáng) 寧愿一人臟，換來萬家凈 的無私奉獻(xiàn)精神，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，使縣城環(huán)衛(wèi)工作有了新的變化。

一、廉潔自律，把握自己，不斷改造思想觀

1、建立嚴(yán)格的工作考核標(biāo)準(zhǔn)、建立科學(xué)合理的考核辦法，針對(duì)工作中的各項(xiàng)制度和規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)分類，明確工作目標(biāo)和工作方向，分階段進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)實(shí)行的每一個(gè)過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)不對(duì)及時(shí)糾偏，使各項(xiàng)工作計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)是工作正常開展的保障，也是工作的基本要求，沒有廉政一切工作都無從談起，沒有廉政就與我們一切的工作方向不一致。因此既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解相關(guān)的規(guī)定，從心理上建立防腐的防線，防微杜漸、治病救人。

3、對(duì)于學(xué)習(xí)和政治思想方面，我參加了縣委、政府以及組織部、宣傳部、司法局組織的各項(xiàng)干部培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)、普法學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的理論水平和執(zhí)政能力。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)，既不超標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)別人，也不參加他人的宴請(qǐng)，堅(jiān)持從嚴(yán)自律，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長鳴，在感情上把握住原則，在行動(dòng)上把握住分寸，在生活上把握住小節(jié)，努力做到政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清楚、生活上清白，力戒奢靡之風(fēng)，守好共產(chǎn)黨人的精神家園。

5、按照縣委部署，3月份開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話，在執(zhí)行 、解決 四風(fēng)

等問題上，建立健全了規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)，征求意見、建議66條，目前已解決65條，待辦1條。全體黨員在 三送

點(diǎn)花園村、新安村清理水溝280米，清理垃圾2車，沖洗路面800余米。

二、扎實(shí)做好縣城的環(huán)境衛(wèi)生工作

1、在環(huán)衛(wèi)管理方面的工作，大膽創(chuàng)新，針對(duì)市民亂丟、亂拋，亂倒生活垃圾和城區(qū)車輛帶入泥沙污染路面的情況。首先就清掃保潔怎樣創(chuàng)新清掃保潔思路、方式，明確和調(diào)整了清掃保潔時(shí)間，實(shí)行了人性化管理城市。做好人大代表、政協(xié)委員、市民對(duì)環(huán)衛(wèi)工作提出的建議、議案、意見，要求做到及時(shí)處理，及時(shí)反饋意見，及時(shí)做解釋。

2、今年 5 月，對(duì)縣城東直路原南安中學(xué)旁垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維護(hù)、維修，從新安裝了鐵門，修建了排水溝，定期對(duì)中轉(zhuǎn)站進(jìn)行消毒、沖洗。

3、為推進(jìn)縣城區(qū)生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放，制定了實(shí)施方案，印發(fā)了《致市民的一封信》1000多封，與商家店面簽訂了 門前三包 承諾書 850 份。

4、為給廣大市民提供一個(gè)優(yōu)美、潔凈的生產(chǎn)生活環(huán)境，使縣城區(qū)的市容市貌得到進(jìn)一步的提升，出動(dòng)人員 425 人次，清理縣城區(qū)衛(wèi)生死角 154

處，清運(yùn)建筑垃圾 145 車達(dá) 503 立方，清洗果殼箱 420 只,投入5700元更換19只垃圾桶。

5、20xx 年 10 月 2 日至 4 日，根據(jù)贛市府電[20xx]2

號(hào)文件，市人民政府關(guān)于切實(shí)做好全市登革熱防控工作的緊急通知和余城管字[20xx]21

號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好登革熱防控加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和消毒滅蚊工作的緊急通知》的通知。為切實(shí)做環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作，環(huán)衛(wèi)所督促環(huán)凈美公司對(duì)全縣的 6

個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、160 多只垃圾桶、500 多只果殼箱和 10

個(gè)公廁進(jìn)行了消毒滅蚊工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)了清掃保潔、垃圾收集、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾運(yùn)輸車、垃圾填場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生和消毒滅蚊和衛(wèi)生死角的整治工作，確保市民有一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境。

　三、著力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

由于我縣垃圾處理設(shè)施較為落后，垃圾還是簡(jiǎn)易填埋，為改變這一局面，縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)去年已列入市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，目前該項(xiàng)目經(jīng)初步設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、可研等程度申報(bào)，山林苗木補(bǔ)償工作已完成，經(jīng)多年努力已全面完成我縣垃圾處理場(chǎng)建設(shè)的前期工作，于

20xx 年 11 月可開始進(jìn)場(chǎng)簡(jiǎn)易路的建設(shè)。市縣 390 噸/日壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站已全部開工建設(shè)，爭(zhēng)取 20xx 年 4 月底竣工并投入使用。

為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理的能力和水平，編制完成了主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集處理項(xiàng)目的可研，并已上報(bào)省、市有關(guān)部門爭(zhēng)取國家投資建設(shè)。對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾收集處理也在著手開展工作。今年

6 月已將北門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)邊廁所征收，征收后改建為集壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、環(huán)衛(wèi)管理用房綜合一體式環(huán)衛(wèi)設(shè)施，今年 11 月已將舊公廁拆除。

　四、順利完成了縣城環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場(chǎng)化

在縣委、縣政府的指示下，為適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化改革，通過調(diào)研提出了較為完善的運(yùn)作方案，并于 20xx 年 3 月 1

日起運(yùn)行。在主管局的支持、關(guān)心以及全體干部職工的共同努力下，圍繞構(gòu)建城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔，落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，拓寬渠道。對(duì)縣城環(huán)衛(wèi)監(jiān)管劃分二個(gè)片區(qū)，在此基礎(chǔ)上又細(xì)化四個(gè)小區(qū)域，每個(gè)區(qū)域有專人對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督，做到每日有督查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，一時(shí)處理不了的，通過告知承包單位，發(fā)督辦函等形式解決。通過完善的監(jiān)督工作方案，經(jīng)過三年的運(yùn)行取得了較好的成效，使縣城環(huán)境衛(wèi)生水平有明顯的提高。

五、存在的問題

1、在市容管理，特別是環(huán)境衛(wèi)生管理方面，存在做工作給領(lǐng)導(dǎo)看，遇到有領(lǐng)導(dǎo)到檢查工作時(shí)進(jìn)行集中整治，沒有從整體從長遠(yuǎn)出發(fā)做好工作，讓群眾覺得我們做工作是應(yīng)付檢查，是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是比較典型的形式主義。對(duì)于縣環(huán)境衛(wèi)生的管理，特別是環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會(huì)化后，對(duì)制訂監(jiān)督制度較重視，對(duì)具體執(zhí)行力度不夠，因而從形式上看做得較到位，而實(shí)際還有較大差距，這也是形式主義的一種表現(xiàn)。

2、平常對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的督查工作做得不到位，經(jīng)常坐車上進(jìn)行檢查，對(duì)整體情況了解不夠，因而在環(huán)境衛(wèi)生管理方面還存在衛(wèi)生死角和管理的盲區(qū)。由于沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而使問題沒有得到及時(shí)有效的解決，影響了群眾的生產(chǎn)和生活，在向群眾征求意見時(shí)，群眾對(duì)此反應(yīng)較大。服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，大局意識(shí)不強(qiáng)，如針對(duì)縣城建材街排水難，雖然幾年來多次參加問題的處理但沒有提出更好的措施，徹底地解決問題，從思想上存在是其它工程建設(shè)的影響使然，而且不是自己分管的內(nèi)容，這種惰性思想，這就是官僚主義的表現(xiàn)，這也使黨和群眾對(duì)黨員干部的要求存在差距。

3、學(xué)習(xí)方面不夠刻苦，對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性，因而影響解決問題的能力，造成在工作中缺乏主動(dòng)性，出現(xiàn)應(yīng)付性的工作局面，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)指到哪才能關(guān)注到哪。在工作中出現(xiàn)這樣或那樣的問題，根子還是思想上有問題，沒有系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)黨的規(guī)定和紀(jì)律，還僅僅從文字方面理解，沒有很好的領(lǐng)導(dǎo)精神實(shí)質(zhì)，在

出臺(tái)時(shí)看到這些規(guī)定都是針對(duì)國家高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在公務(wù)接待中沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)為全社會(huì)都在這樣吃吃喝喝，不是什么大問題，沒有意識(shí)到這樣會(huì)搞壞黨風(fēng)，失去群眾。我們基層干部都是被領(lǐng)導(dǎo)者，干工作都處于從屬地位，在通過更加深入的學(xué)習(xí)，了解這些規(guī)定，要充分理解要看到規(guī)定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際執(zhí)行

。

雖然我們自己是一名基層的黨員干部，做不了什么驚天動(dòng)地的大事，但就象今天搞好環(huán)境衛(wèi)生也是為群眾辦實(shí)事，也是為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)，但在過去都認(rèn)為這不是什么大事，沒有充分認(rèn)清為人民服務(wù)是我們的工作方向，只要是對(duì)人民群眾有利益的工作都是我們應(yīng)盡心盡力而為的工作，不論事情的大小和重要。雖然平時(shí)工作做了不少，但沒有達(dá)到群眾和領(lǐng)導(dǎo)的要求，總認(rèn)為工作能過得去就行，沒有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，工作中有怕苦怕累的表現(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年x月x日

所長述職述廉報(bào)告【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)勞動(dòng)保障事務(wù)所所長，駐園村。一年來，在組織和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持指點(diǎn)下，狠抓學(xué)習(xí)，努力工作，戒驕戒躁，很好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。現(xiàn)就一年來的工作和廉政情況匯報(bào)如下：

　一、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的理論涵養(yǎng)水平

1、當(dāng)真學(xué)習(xí)鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思惟及科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)十七屆三中全會(huì)精神，果斷貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，關(guān)注國際海內(nèi)大事，不斷進(jìn)步自己的政治敏銳性和鑒別力，在復(fù)雜的國際形勢(shì)下保持自己清醒的頭腦，自覺做到在政治上、思惟上、步履上始終與黨中央保持高度一致。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步為民服務(wù)能力。自覺利用上班和業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作中注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)步自己的組織溝通協(xié)調(diào)能力。積極投入到鄉(xiāng)組織的年青干部學(xué)習(xí)流動(dòng)中去，當(dāng)真預(yù)備，大膽勇敢發(fā)言并當(dāng)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫好心得體會(huì)及時(shí)總結(jié)。始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，以對(duì)法律負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的步履。

3、在書本和實(shí)踐中學(xué)，不斷進(jìn)步自己的表達(dá)能力，通過一年來的學(xué)習(xí)鍛煉，自己的表達(dá)能力得到較大進(jìn)步，一是語言表達(dá)能力得到較大進(jìn)步，為鍛煉口才，一方面在書本中學(xué)，把握一些理論知識(shí)，另一方面利用一些場(chǎng)合大膽勇敢地說，有意識(shí)地鍛煉口才，如在年青干部學(xué)習(xí)討論會(huì)上大膽勇敢地發(fā)言，在下鄉(xiāng)做工作時(shí)留意自己語言的邏輯性，表達(dá)意思的完整性等。二是文字表達(dá)能力得到較大進(jìn)步，利用領(lǐng)導(dǎo)交辦寫材料的機(jī)會(huì)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，在寫作中不斷領(lǐng)悟，再者就是多看書，多揣摩。

　二、充分履行職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

(一)、在駐村工作方面。園村是xx村夫口第一大村，姓氏眾多，人均不足二分地，加上歷史上的一些因素致使村情復(fù)雜，各項(xiàng)工作在鄉(xiāng)里都處落后局面。本人被鋪排駐園村后，在鄉(xiāng)黨委、政府的鼎力支持和同事們的指點(diǎn)匡助下，在充分了解村情和民意的基礎(chǔ)上，狠抓了以下幾方面的工作：一是以建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)這一德政惠民工程為突破口，建成建優(yōu)了橋頭新村點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)了園村這一大村無新村點(diǎn)的被動(dòng)局面;二是注重矛盾糾紛排查調(diào)處工作，與村干部一起深入農(nóng)戶家中了解他們所思所想，為他們排憂解難，力爭(zhēng)把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，園村在XX年被評(píng)為xx鄉(xiāng)綜治工作第一名;三是高度正視森林防火工作，園村周圍森林茂密，森林防火形勢(shì)異常嚴(yán)重，自己與村干部一起不辭辛苦深入偏遠(yuǎn)山區(qū)小組宣傳森林防火工作，在嚴(yán)肅處罰幾起非法野外用火后，園村森林防火工作被動(dòng)局面得到較大轉(zhuǎn)變。

(二)、在新農(nóng)村建設(shè)方面。一是搞好所駐點(diǎn)新農(nóng)村建設(shè)工作。常常利用晚上和禮拜天休息時(shí)間召開理事會(huì)、戶長大會(huì)，協(xié)調(diào)新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，全年拆除破舊豬牛欄廁

1160.2m2，新開并硬化通組公路500m，硬化入戶路410m，完成外墻粉刷1028m2，改水、改廁完成率100%。橋頭新村點(diǎn)多次代表鄉(xiāng)黨委政府迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)工作;二是負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)檔案收拾整頓工作?？朔约航?jīng)驗(yàn)不足，檔案資料不完備等難題，積極理清工作思路，使全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)檔案收拾整頓工作走上正軌。

(三)、在勞動(dòng)保障事務(wù)所工作方面。負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)非農(nóng)戶口居民的基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦理工作;犧牲過年休假時(shí)間，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)順利組織我鄉(xiāng)140名農(nóng)夫工參加上猶縣20xx年度農(nóng)夫工招聘會(huì);協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完玉成省組織的轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)工作，調(diào)查農(nóng)戶4146戶，人口

15370人。

三、清正廉潔，加強(qiáng)思惟作風(fēng)建設(shè)

xx在中心紀(jì)委第七次會(huì)議上指出：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必定要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必定要求，是進(jìn)步黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的提高前輩性的必定要求，是做好新形勢(shì)下反腐倡廉工作必定要求。”作為新時(shí)期的一名基層干部，一方面砥礪操行，晉升思惟境界。堅(jiān)持為民辦實(shí)事的原則，只有為老庶民實(shí)其實(shí)在辦事，他們才會(huì)信任你，通過為民辦實(shí)事實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，多與群眾溝通，了解他們所思所想，加強(qiáng)工作的針對(duì)性，為庶民排憂解難，清清白白做人。堅(jiān)持量入為出，滿意常樂，不外分追求物質(zhì)享受，保持尋常心，自覺節(jié)制欲望，常思貪欲之禍，常懷律己之心，永葆人民公樸本色。另一方面，嚴(yán)格自律，抵制不良習(xí)氣。善交朋友，多交氣量心胸寬闊、同心用心為民、有弘遠(yuǎn)理想抱負(fù)的朋友，向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷進(jìn)步自己。不取不義之財(cái)，在新農(nóng)村建設(shè)中，留意資金的節(jié)約，時(shí)刻銘記一分一厘都是納稅人之血汗，在金錢眼前恬澹名利，在下鄉(xiāng)工作時(shí)，為盡量不麻煩群眾，常常趕回鄉(xiāng)里吃午飯。

四、工作中存在的題目及下一步的打算

回顧畢業(yè)以來的工作實(shí)踐，固然自己取得了較大的提高，但自己清醒的知道這與組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任及同事的支持、匡助分不開，也深刻熟悉到自己還尚存很多缺點(diǎn)：一是性格暴躁，凡事求完美，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些工作要求有耐心，一點(diǎn)點(diǎn)的做;二是注重細(xì)節(jié)有余，從宏觀角度看待題目不夠;三是不打牌，缺少了一種交通溝流手段。分析造成以上缺點(diǎn)的原因有以下幾方面：一是對(duì)自己要求還不夠嚴(yán)格，有時(shí)會(huì)知足于現(xiàn)狀;二是學(xué)習(xí)抓得不夠緊，系統(tǒng)學(xué)習(xí)時(shí)間偏少;三是參加工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)有限。

在下一步工作中，將嚴(yán)格要求自己，捉住一切可利用時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，不斷拓寬知識(shí)面。虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同道學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己為民服務(wù)的針對(duì)性、實(shí)效性。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步自己溝通組織能力和語言、文字表達(dá)能力，爭(zhēng)取做到獨(dú)擋一面，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，答謝組織的關(guān)心、信任。在為民服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

所長述職述廉報(bào)告【篇7】

2011年述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李修文，現(xiàn)任無為縣國土局鶴毛鄉(xiāng)國土所所長。

鶴毛鄉(xiāng)位于無為縣西南邊境，南與昆山鄉(xiāng)接壤，西與廬江縣白湖鎮(zhèn)毗鄰，北倚軍二路。境內(nèi)有西河、郭公河兩大水系環(huán)繞，鶴昆公路橫貫其中。全鄉(xiāng)總?cè)丝?.1萬人，轄7個(gè)行政村和1各社區(qū)，總面積75平方公里，其中耕地面積3.25萬畝，山場(chǎng)面積2.97萬畝。鶴毛鄉(xiāng)國土所在編4人，所長1名，所員3人?，F(xiàn)將本人近年來的各項(xiàng)工作及廉潔自律等情況向大家匯報(bào)：

一、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，提升國土所的新形象

鶴毛鄉(xiāng)土地所從組建之日起，經(jīng)歷了由盛到衰的時(shí)光，2009年我到土地所上任后，基本上也是國土所最困難的時(shí)期。一方面，由于我縣國土體制改革遲遲未落實(shí)，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，工資不能足額及時(shí)發(fā)放，國土工作開展起來異常艱難，國土所在全鄉(xiāng)各單位中位置越來越低；另一方面，現(xiàn)行的土地管理政策越來越嚴(yán)，特別是衛(wèi)片執(zhí)法檢查以后，對(duì)違法用地查處的力度越來越大，過去靠賣地為生的日子將一去不復(fù)返。面臨諸多問題，國土所同志在一起痛定思痛，共同商定“共謀鶴毛大發(fā)展、樹立國土新形象”的工作主題。為此，我首先主動(dòng)向鄉(xiāng)黨委、政府請(qǐng)示匯報(bào)，與分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取他們的重視和支持。為樹立基層所形象，2011年在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心和支持，投資80多萬元的國土所辦公樓竣工并投入使用，新辦公大

部關(guān)于《國土資源管理系統(tǒng)行政為民十項(xiàng)措施和工作人員五條禁令》。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作程序全面進(jìn)行規(guī)范，率先推行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。在所內(nèi)政務(wù)公開欄中，將土地利用總體規(guī)劃、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公開，實(shí)行陽光行政。

三、通過工作開展，來提升國土所的新形象

為了立足服務(wù)基層，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，我所在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了積極探索。努力破解耕地保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的矛盾，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)?，F(xiàn)將近兩年國土所主要開展的工作匯報(bào)如下：

1、順利完成第二次土地現(xiàn)狀變更調(diào)查工作。通過此次變更調(diào)查，鶴毛鄉(xiāng)新增耕地后備資源1500余畝，增減掛資源500余畝，為鶴毛鄉(xiāng)走土地財(cái)政之路奠定了基礎(chǔ)。

2、土地利用總體規(guī)劃修編工作基本結(jié)束。我們所有用地計(jì)劃、項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取以及后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，在一定程度上都要符合這個(gè)規(guī)劃，規(guī)劃是綱、現(xiàn)狀是條件，兩者缺一不可。特別是對(duì)萬年臺(tái)風(fēng)景區(qū)的土地規(guī)劃調(diào)整，為日后景區(qū)的開發(fā)利用，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、集體土地“三權(quán)”發(fā)證工作等待驗(yàn)收。

4、加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定了《鶴毛加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的工作意見》從規(guī)劃、申請(qǐng)條件、用地標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管等方面進(jìn)行規(guī)范。

5、協(xié)助政府對(duì)《鶴毛鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃》進(jìn)行修編，改變了能用的地不符合規(guī)劃，符合規(guī)劃的地又不能用的窘境。

6、健全和完善地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系。

評(píng)不夠。上述不足，自已決心在今后的工作中將認(rèn)真克服改正，也真誠地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我指正，幫我完善。

2011年12月21日

所長述職述廉報(bào)告【篇8】

述職述廉報(bào)告——**工商所所長***

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)戶代表：

我叫***，根據(jù)縣局的需要負(fù)責(zé)**工商所?，F(xiàn)將2007年履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、職責(zé)履行及目標(biāo)完成情況

作為工商所所長，《工商行政管理所條例》第五條明確規(guī)定：“工商所實(shí)行所長負(fù)責(zé)制”。即負(fù)總責(zé)，主持全面，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務(wù)和上級(jí)局年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及各個(gè)階段的具體任務(wù)，還有當(dāng)?shù)攸h政安排的其他任務(wù)。

2007年度的主要目標(biāo)任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所干部加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。做好企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照帖花，保護(hù)合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動(dòng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。同時(shí)，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬余元，罰沒款0.15萬元。

1、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管；我所開展打假、打劣、打欺的違法行為，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。上半年共計(jì)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查8次，查處過期變質(zhì)食品、藥品21種，價(jià)值2000余元，受到處罰的經(jīng)營戶10戶。

2、規(guī)范市場(chǎng)行為，取締非法經(jīng)營。我所制定了食品市場(chǎng)崗位責(zé)任監(jiān)管，責(zé)任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報(bào)電話對(duì)外公布。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費(fèi)者投訴站3個(gè)。讓消費(fèi)者舉報(bào)方便快捷，使消費(fèi)者放心消費(fèi)。

3、執(zhí)法辦案；上半年我所共辦理案件10起，法沒款0.15萬元。完成目標(biāo)任務(wù)的百分之五十。

4、年檢、驗(yàn)照帖花。積極督促、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶年檢、驗(yàn)照帖花。此項(xiàng)任務(wù)已按時(shí)完成，該驗(yàn)照的達(dá)百分之百。上半年新發(fā)展個(gè)體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個(gè)體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟(jì)戶口和監(jiān)管檔案全部建立。

5、“陽光收費(fèi)”。自開展“陽光收費(fèi)”以來，成立“陽光收費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，上半年收取規(guī)費(fèi)7萬余元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的百分之七十。

6、積極配合當(dāng)?shù)攸h政和有關(guān)部門的，充分發(fā)揮工商所黨支部的積極性。

二、加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，努力提高全員綜合素質(zhì)。

今年以來，我所的工商管理，以不斷提高全體人員思想政治素質(zhì)，依法、執(zhí)法水平，工商業(yè)務(wù)技能和信息化應(yīng)用能力的提升為基準(zhǔn)點(diǎn)，積極參加上級(jí)組織的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，并參加登記注冊(cè)、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我所還自行組織職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》、《公司法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《工商行政管理所食品安全監(jiān)督規(guī)范》和《黨風(fēng)廉正建設(shè)》等常用法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)提高了自己和全所人員的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé)、搞好工商行政管理打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。

三、自我職責(zé)履行情況

2007年初，根據(jù)縣工商局的安排，我調(diào)入**工商所主持，在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的作風(fēng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，克服困難，勤奮，完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h政交辦的其他。主要做法是：

（一）、發(fā)揮班長帶頭作用

1、勤于思考，從實(shí)際出發(fā)，用制度管人管事。一是制定了2007年目標(biāo)責(zé)任制，按照縣局的制度，制定了階段性的安排，制定了人員崗位責(zé)任制。二是階段性布置，階段性抓落實(shí)，階段性檢查，階段性。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度和考勤制度。

2、大局意識(shí)強(qiáng)，穩(wěn)中求進(jìn)。自覺做到“四個(gè)服從”，保證政令暢通。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策。本人的一慣作風(fēng)是無論縣局直接領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認(rèn)真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。在工商所，作為所長對(duì)整個(gè)工商所的影響還是很大的，工商所長的一言一行，一舉一動(dòng)，無論是對(duì)所內(nèi)干部還是對(duì)社會(huì)都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。身先士卒，率先垂范。

（二）、市場(chǎng)巡查

1、市場(chǎng)監(jiān)管。

堅(jiān)持上市場(chǎng)巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收取市場(chǎng)管理費(fèi)。四是帶頭執(zhí)法辦案，和其他同志一起書寫現(xiàn)場(chǎng)筆錄，詢問筆錄，調(diào)查取證。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦。

2、驗(yàn)照貼花。

一是帶頭宣傳解釋，二是鄉(xiāng)下逐戶排查，跑遍了轄區(qū)的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了驗(yàn)照貼花任務(wù)。

3、辦案收費(fèi)。

所長述職述廉報(bào)告【篇9】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我叫xx，于年x月初到司法所履行職務(wù)一年多來，在縣司法局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，深入開展社會(huì)主義法治理念教育和學(xué)黨章、知榮辱、樹新風(fēng)、促崛起以及崗位練兵活動(dòng)，在基層司法五化建設(shè)中率先垂范，積極籌建司法所辦公大樓現(xiàn)已交付使用，各類圖版予以更新，電子信息化建設(shè)日臻成熟完善，人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制健全并深入開展工作，幫教安置網(wǎng)絡(luò)健全完善，卷宗規(guī)范;“xx”普法工作全面啟動(dòng)，認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的包村包點(diǎn)、綜合治理等工作，全所干警自覺樹立終身學(xué)習(xí)的理念，青衿報(bào)國悠悠志，建樹司法創(chuàng)業(yè)寬?，F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下述職：

哈佛格言曰：“忙完秋收忙秋種，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)”。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，我們努力提高自身素質(zhì)，拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果。

1、堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

在社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)中我們相繼寫下了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。嚴(yán)格按要求指導(dǎo)我所開展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)、學(xué)黨章、知榮辱、樹新風(fēng)、促崛起活動(dòng)，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，查擺并及時(shí)整改了所務(wù)工作中和個(gè)人思想上存在的問題，不斷強(qiáng)化全所干警的政治素質(zhì)，保持了共產(chǎn)黨人堅(jiān)定的理想和信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、崗位練兵、兩勞幫教、人民調(diào)解、法律服務(wù)等知識(shí)，學(xué)以致用，努力提高解決實(shí)際問題能力。工作之余，本人始終堅(jiān)持自學(xué)，并于今年取得了法律本科學(xué)歷。在人民調(diào)解“百日會(huì)戰(zhàn)”工作中順利調(diào)處解決特殊侵權(quán)等復(fù)雜糾紛十余卷，在崗位練兵活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，率先在全縣開通了寬帶并完善充實(shí)了司法所網(wǎng)頁，認(rèn)真撰寫論文兩篇，調(diào)研報(bào)告一篇，司法建議書四篇，法制報(bào)告五篇，農(nóng)村典型案例剖析材料兩篇，司法行政信息十二篇，其中有兩篇轉(zhuǎn)發(fā)在縣司法局網(wǎng)頁上，一篇轉(zhuǎn)發(fā)在市司法局網(wǎng)頁上。積極參加縣司法局舉辦的社會(huì)主義法治理念演講活動(dòng)，獲得較好贊譽(yù)。

2、積極爭(zhēng)創(chuàng)我所規(guī)范化建設(shè)。

在我所規(guī)范化建設(shè)中積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府和縣司法局的支持，保證了司法辦公樓于年年底竣工并交付使用。認(rèn)真規(guī)范完善了司法所軟硬件資料并歸檔，對(duì)上級(jí)裝備的辦公用品嚴(yán)格管理使用。全面開展基層司法行政工作，在縣市多次工作檢查中交上了一份滿意的答卷。認(rèn)真協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府開展社會(huì)治安綜合治理，并順利通過了阜陽市綜治委組織的安全文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確保一年來無一起集體越級(jí)上訪、無一起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生、無一起安全事故發(fā)生。

在具體業(yè)務(wù)工作中我們開拓創(chuàng)新，熱情服務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，清廉自律，無私奉獻(xiàn)，贏得了鎮(zhèn)黨委政府和縣司法局的支持和信任，群眾的信賴。

1、全面啟動(dòng)xx普法和依法治理工作。

普法是我們基層工作的龍頭，這項(xiàng)工作只有做好了、做成熟了，才能象八月的桂花，處處飄香。由于鎮(zhèn)“四五”普法及依法治理工作組織規(guī)范，制度完善，網(wǎng)絡(luò)健全，長效工作機(jī)制科學(xué)，工作扎實(shí)，宣傳形式多樣，在全縣“四五”普法表彰大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹?！皒x”普法工作啟動(dòng)以來，我所進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)村三級(jí)普法網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府制定了五年規(guī)劃和年度計(jì)劃，并把普法和依法治理工作納入鎮(zhèn)政務(wù)中心工作，建立健全了新的普法組織，與學(xué)校、村委會(huì)建立了長效工作機(jī)制，重新造冊(cè)登記了“xx”普法對(duì)象，每月25日結(jié)合綜治例會(huì)培訓(xùn)普法骨干，創(chuàng)新工作觀念和方法，采取多種宣傳形式，每月堅(jiān)持編寫刊出一期法制宣傳板報(bào)，年末歲尾積極引導(dǎo)村委會(huì)開展對(duì)外出務(wù)工人員的勞動(dòng)、合同法律知識(shí)宣傳，為鎮(zhèn)轄各中小學(xué)校做法制報(bào)告6次，利用綜治宣傳月、反邪教宣傳活動(dòng)、12.4法制宣傳日積極營造法制宣傳氛圍，在爭(zhēng)得鎮(zhèn)黨委政府支持的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)派出所、法庭、民政等執(zhí)法單位在集面對(duì)面向群眾解答法律問題，咨詢法律事務(wù)，向群眾發(fā)放與憲法、民法、司法所職責(zé)權(quán)限有關(guān)的宣傳資料三千余份，邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)利用電視臺(tái)做了兩起法制報(bào)告，為我鎮(zhèn)“xx”普法工作的全面啟動(dòng)拉開了序幕。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

所長述職述廉報(bào)告【篇10】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員：

勞動(dòng)保障所主要工作職責(zé)有：

1、準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員基本情況;

2、動(dòng)員組織新成長勞動(dòng)力參加勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)做好全鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作，搞好外來和外出務(wù)工人員的管理教育和跟蹤服務(wù)

4、做好人事勞動(dòng)和社會(huì)保障法律、法規(guī)的宣傳、普及工作;

5、做好人事勞動(dòng)和社會(huì)保障各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;6及時(shí)完成人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局及我鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、注重理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)

社會(huì)在發(fā)展，形勢(shì)在變化，知識(shí)在更新。要卓有成效地開展工作。唯有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，結(jié)合人勞系統(tǒng)開展的綜合素質(zhì)教育和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，努力提高用新思維、新方法，觀察、分析解決問題，增強(qiáng)了政治敏銳性和堅(jiān)定性。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終和黨委、政府保持一致，堅(jiān)持加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高為社會(huì)服務(wù)的本領(lǐng)，平時(shí)工作再忙，我每天都要不斷的堅(jiān)持充實(shí)自己。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高實(shí)際工作能力，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，勤于思考，勇于實(shí)踐，學(xué)以致用，以提高自身的整體素質(zhì)。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以廉潔自律為準(zhǔn)則，致力于樹立執(zhí)政為民的良好形象

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，按照科學(xué)、民主、依法行政的要求，堅(jiān)持正確處理個(gè)人與集體，民主與集中，少數(shù)與多數(shù)，下級(jí)與上級(jí)的關(guān)系，切實(shí)提高整體水平，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)格遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，自覺同黨中央保持高度一致。凡黨委、政府的決策和措施都能及時(shí)有效地貫徹落實(shí)，不打折扣，不鋪張浪費(fèi)，不利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要，不參加賭博活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)為人民辦實(shí)事，認(rèn)真對(duì)待群眾來信來訪，主動(dòng)解決群眾反映的問題，全心全意為人民服務(wù)。

三、以廉政促勤政、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作

一年來，我們按照黨委、政府和人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的工作部署，以不斷統(tǒng)一思想為先導(dǎo)，以目標(biāo)責(zé)任制為總抓手，以狠抓落實(shí)、創(chuàng)新工作為重點(diǎn)，以切實(shí)維護(hù)群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以廉政促勤政，人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作有了很大的突破。

(一)切實(shí)采取有效措施，實(shí)現(xiàn)就業(yè)培訓(xùn)新突破

就業(yè)是民生之本，是勞動(dòng)保障工作的重中之重，工作重點(diǎn)是抓好上級(jí)精神的落實(shí)。一是加強(qiáng)國家就業(yè)政策及法律法規(guī)的宣傳力度。二是加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，強(qiáng)化農(nóng)民工技能培訓(xùn)，把培訓(xùn)工作與促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)結(jié)合起來，對(duì)培訓(xùn)合格者免費(fèi)發(fā)放職業(yè)能力證書，使農(nóng)民技工得到社會(huì)認(rèn)可。

(二)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作新突破

全面推動(dòng)勞動(dòng)合同制度的落實(shí)，強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理是我們的職責(zé)，今年我所采取通過發(fā)放宣傳手冊(cè)，開展培訓(xùn)等方式，大力宣傳《勞動(dòng)合同法》，積極督促企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂規(guī)范有效的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察力度，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用工情況以及職工福利勞動(dòng)保護(hù)情況，農(nóng)民工工資支付進(jìn)行檢查，共檢查用人單位30多家，解決拖欠工資案件2起，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

(三)進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系、實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)新突破

認(rèn)真組織機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)基金的征繳，特別是城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作，是國家又一項(xiàng)惠民政策出臺(tái)的第二年，居民知情率低、投保率低、根據(jù)此情況我們所采取了張貼宣傳單，以會(huì)議宣傳、分單位宣傳、工作人員查檔案、入戶辦理等方法，擴(kuò)大居民醫(yī)療保險(xiǎn)投保面，使我鎮(zhèn)工作人員及城鎮(zhèn)居民充分享受改革開放成果，充分享受國家的社會(huì)保障待遇。使我鎮(zhèn)社會(huì)保障工作走在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。

(四)響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)

去年以來，由于受國際金融危機(jī)影響企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大、減員降薪，務(wù)工人員工資降低與物價(jià)上漲等方面原因。造成我鎮(zhèn)部分農(nóng)民工回流返鄉(xiāng)，引起上級(jí)部門高度重視。今年春季我鎮(zhèn)組織一百多人參加縣委、縣政府和人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織的大型企業(yè)春季農(nóng)民工招聘大會(huì)，并且宣傳拐河的各項(xiàng)事業(yè)，給回鄉(xiāng)農(nóng)民工搭起了就業(yè)平臺(tái)，當(dāng)時(shí)就簽訂就業(yè)意向書20多份，從而增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)民工再就業(yè)信心，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，體現(xiàn)了黨委、政府對(duì)農(nóng)民工的關(guān)懷。

(五)加強(qiáng)自身建設(shè)、努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作新突破

建立健全各項(xiàng)制度，逐步建立起“以制度管理人，以制度管理事”的約束機(jī)制，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、程序化?；咀龅讲辉撟龅氖虏蛔?，該做的事做好。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在關(guān)鍵時(shí)候不論是分內(nèi)分外，不計(jì)個(gè)人得失，不惜犧牲休息時(shí)間，團(tuán)結(jié)一心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)改變單位部門作風(fēng)，努力建成一支清政廉潔、勤政為民、作風(fēng)正派，全心全意為人民服務(wù)的高素質(zhì)的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障隊(duì)伍，不斷樹立起人事勞動(dòng)和社會(huì)保障干部的新形象。

(六)嚴(yán)格上級(jí)要求，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作開展奠定了思想基礎(chǔ)，提供了有力的組織保障。

(七)認(rèn)真完成黨委、政府的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、今年我所共承擔(dān)了兩個(gè)村的包村工作，(杓留村、溫莊村)。首先是幫助村兩委制定出年度工作規(guī)劃，凡涉及村里重大事項(xiàng)必須按照“四議兩公開”實(shí)施，尤其是在“四議兩公開”這項(xiàng)工作中，邊整理材料，邊培訓(xùn)人員，邊搞好村室硬件設(shè)施建設(shè)，幫助村委出主意、想辦法。當(dāng)我得知我縣安全局分包東區(qū)三個(gè)行政村時(shí)，積極聯(lián)系，為他們爭(zhēng)取村室建設(shè)資金3000元，從而使村室設(shè)施煥然一新，順利通過縣組織部驗(yàn)檢工作。

2、在平安建設(shè)工作中利用“四議兩公開”辦法利用村民在家勞動(dòng)力及較年輕的低保人員，組成由村委人員帶班的巡邏打更隊(duì)，維護(hù)了所轄村的治安穩(wěn)定，至今無發(fā)生一起盜搶案事件。

3、較好的完成了夏、秋兩季秸稈禁燒工作。

4、所包村新型合作醫(yī)療參合率達(dá)到95%以上。

　四、存在問題雖然工作中取得了一些成績(jī)，但與黨委、政府的要求和人民群眾的滿意上，還存在一些不足。

1、在思想上、創(chuàng)新上還不夠解放;

2、學(xué)習(xí)還不夠多，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平;

3、工作方法還需要改進(jìn)和加強(qiáng)。

　五、今后努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己思想，樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念，學(xué)習(xí)上級(jí)政策，把握好發(fā)展方向，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高決策水平，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)開展工作。

2、牢記宗旨意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)

堅(jiān)持人民利益高于一切，要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，全心全意為人民服務(wù)，其次要深入實(shí)際，深入基層，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，切實(shí)維護(hù)廣大群眾的正當(dāng)利益。其三，要腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè)。，扎實(shí)為社會(huì)、為群眾、辦一些實(shí)事。

3、加強(qiáng)廉政意識(shí)，防微杜漸

要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求規(guī)范，把增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為干好工作的基本保證，樹立自身良好形象，加強(qiáng)自律意識(shí)，防微杜漸，堅(jiān)持原則，做一身正氣。

4、落實(shí)新服務(wù)，樹立新形象

落實(shí)新服務(wù)就是堅(jiān)持以人為本，服務(wù)優(yōu)先，把服務(wù)貫徹到工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。真正落實(shí)“零距離”接觸，做到今日事、今日畢，做到禮貌待人，和諧待人服務(wù)，用真誠熱心的服務(wù)贏得民心，贏得支持。要把飽滿的熱情，向上的追求，負(fù)責(zé)的態(tài)度，良好的面貌展現(xiàn)給社會(huì)，展現(xiàn)給服務(wù)對(duì)象。以上自查，可能有疏漏和不妥之處，懇請(qǐng)各位批評(píng)指正。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

所長述職述廉報(bào)告【篇11】

導(dǎo)語：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

恭敬的各位帶領(lǐng)、各位代表、同志們：

大家上午好！感謝各位在百忙當(dāng)中來參加我們的述職述廉集會(huì)。

我叫××，現(xiàn)任××工商所長處，我的詳細(xì)職責(zé)是:帶領(lǐng)全所人員精確踐諾工作職責(zé)、利用法定權(quán)柄；訂定全所階段性工作籌劃；安排、查抄、鞭策、考核全所人員的工作；對(duì)轄區(qū)監(jiān)禁的龐大事變做出決議；和諧與街道（鎮(zhèn)）當(dāng)局有關(guān)部分的工作干系以及結(jié)束上級(jí)帶領(lǐng)交辦的其他工作。我所地××北部農(nóng)村，管轄、？個(gè)行政村？個(gè)居委，面積？平方千米，所內(nèi)現(xiàn)有工作人員？人，共有各種經(jīng)濟(jì)構(gòu)造？戶，此中：內(nèi)資企業(yè)？戶、私營企業(yè)？戶、外資企業(yè)？戶、個(gè)別工商戶？戶。

一貫以來，我始終堅(jiān)定以鄧**表面和“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo)，周全落實(shí)科學(xué)成長觀。堅(jiān)定以黨的進(jìn)步性構(gòu)筑作為工作的主線，以加強(qiáng)在朝本領(lǐng)構(gòu)筑為重點(diǎn)，以經(jīng)心全意為人民辦事為主旨，做到依法行政、剛正行政、文明行政。在分局黨委的精確帶領(lǐng)下，在××當(dāng)局的有力教導(dǎo)下，在全部業(yè)戶的贊成互助下，我以對(duì)黨和人民當(dāng)真的立場(chǎng)，狠抓步隊(duì)構(gòu)筑、典范構(gòu)筑、效能構(gòu)筑，在“人”字上做文章，在“和”字上做學(xué)問，在“能”字上出結(jié)果，竭力兌現(xiàn)表里環(huán)境雙和諧、監(jiān)禁法律雙豐登的精良工作場(chǎng)面。

下面，我就____年來踐諾職責(zé)環(huán)境和履行黨風(fēng)廉政環(huán)境給在坐帶領(lǐng)和業(yè)戶代表進(jìn)行報(bào)告請(qǐng)教，請(qǐng)予以評(píng)斷。

1、務(wù)實(shí)為民，打造高本質(zhì)能戰(zhàn)役的干步隊(duì)伍

干步隊(duì)伍本質(zhì)的凹凸，直接干系到工商形象的提拔及工商奇跡的成長。為此，我以科學(xué)成長觀為管轄，以加強(qiáng)工商行政本領(lǐng)構(gòu)筑為主線，高度珍視并切當(dāng)加強(qiáng)干步隊(duì)伍構(gòu)筑。以“和諧、誠信、立異、奉獻(xiàn)”為主題，廣泛展開教誨活動(dòng)，培養(yǎng)全所人員“立足工商抓工商、跳出××看××”的抱負(fù)決議信念，開掘、概括并總結(jié)基層工商文化的內(nèi)涵，向著“樹一面旗幟，保一方溫和”的目標(biāo)，鼓動(dòng)步隊(duì)士氣，凝集步隊(duì)精神。同時(shí)，我還利用iso貫標(biāo)、落實(shí)轄區(qū)監(jiān)禁責(zé)任制以及踐諾法律績(jī)效考核，料理、典范和美滿各項(xiàng)軌制，切當(dāng)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)控，包管束度的束厄狹隘力和行動(dòng)的把握力，構(gòu)成用軌制典范、按軌制辦事、靠軌制管人的工作新場(chǎng)面，竭力打造招之能來、來之能打、打之能勝的法律步隊(duì)。

2、依法行政，營建講剛正倡和諧的監(jiān)禁環(huán)境

我在依法行政的主旨意識(shí)指引下，帶領(lǐng)全所干部職工根據(jù)職責(zé)要求，隨機(jī)應(yīng)變、因地施政，向著營建一個(gè)剛正、和諧、有序、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境而連續(xù)竭力。

最終是強(qiáng)化產(chǎn)品格量辦理，竭力構(gòu)建安心消耗環(huán)境。因?yàn)楣茌牱懂爮V，鄉(xiāng)村與經(jīng)濟(jì)戶口漫衍狼藉，并且農(nóng)村地區(qū)策劃者、消耗者文化本質(zhì)亂七八糟。為此，我聯(lián)合轄區(qū)實(shí)際環(huán)境“有的放矢”，盡力做好產(chǎn)品格量辦理工作。一方面是強(qiáng)化宣揚(yáng)教誨補(bǔ)弱點(diǎn)，經(jīng)過議定對(duì)內(nèi)抓進(jìn)修、對(duì)外抓宣揚(yáng)的方法，盡力做好宣揚(yáng)策開工作，竭力營建全民知曉的整治氛圍。整治期間，共構(gòu)造各種式樣的進(jìn)修活動(dòng)__次，派發(fā)百般宣揚(yáng)單張____份、吊掛橫幅__條、張貼宣揚(yáng)畫___幅。另外一方面是強(qiáng)化責(zé)任辦理掃盲點(diǎn)，我們聯(lián)合落實(shí)工商所轄區(qū)監(jiān)禁責(zé)任制，將被監(jiān)禁業(yè)戶進(jìn)行分戶到片、分片辦理、責(zé)任到人，以明了分工、明白了責(zé)任，禁止了整治盲點(diǎn)的產(chǎn)生。再一方面是立異監(jiān)禁破難點(diǎn)，經(jīng)過議定向食物銷售業(yè)戶踐諾建立索票索證及進(jìn)貨臺(tái)帳軌制，并按期進(jìn)行軌制履行環(huán)境查抄，理順商品流暢渠道的同時(shí)把好銷售前的審驗(yàn)關(guān)；經(jīng)過議定以《告知書》的式樣向業(yè)戶宣揚(yáng)常見的馳名商標(biāo)及侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)性；經(jīng)過議定加大法律力度，堅(jiān)定查處銷售假冒偽劣商品的違法行動(dòng)。到如今為止，我們共向轄區(qū)___食物策劃業(yè)戶踐諾建立索票索證及進(jìn)貨臺(tái)帳軌制，發(fā)放《告知書》___份，查處各種侵權(quán)及售假案件__宗，案值達(dá)__萬元。

其次是強(qiáng)化無照策劃整治，盡力營建剛正營商氛圍。無照策劃整治工作是貫穿于轄區(qū)監(jiān)禁工作始終的一項(xiàng)緊張工作。兩年來，我堅(jiān)定疏堵聯(lián)合、隨機(jī)應(yīng)變辦法，有效促成整治工作連續(xù)向前邁進(jìn)。經(jīng)過議定以宣揚(yáng)為先，指導(dǎo)“觀望戶”，聯(lián)合平常放哨，采納發(fā)放宣揚(yáng)單與辦事指南、上門到戶宣揚(yáng)等方法，面劈面向策劃戶講法律、解政策、明要求、知結(jié)果，撤除他們的觀望心理，指導(dǎo)本來時(shí)辦照；以懲教并舉，拔掉“釘子戶”，我們?cè)谂c公安、城管、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)等本能機(jī)能部分建立聯(lián)動(dòng)法律機(jī)制、構(gòu)成法律合力的根本上，對(duì)拒不辦理交易執(zhí)照、屢教不改乃至暴力抗法的“釘子戶”，動(dòng)真碰硬，堅(jiān)定予以查處取消。以管扶同步，辦理“題目戶”，針對(duì)因?yàn)榍爸迷试S題目而不能辦理交易執(zhí)照的“題目戶”，我們采納聯(lián)合法律、現(xiàn)場(chǎng)辦公、幫扶辦證等方法救助業(yè)戶辦理前置允許辦理難的題目。__年以來，共指導(dǎo)辦照___戶，查處取消___戶，整治獲得精良結(jié)果。

再次是強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)禁，自動(dòng)促成紅盾護(hù)農(nóng)工作。我們緊緊環(huán)繞上級(jí)相干文件精神，聯(lián)合轄區(qū)工作實(shí)際，訂定切當(dāng)可行的監(jiān)禁方案。經(jīng)過議定集結(jié)氣力加大宣揚(yáng)力度，進(jìn)步業(yè)戶的守法意識(shí)。經(jīng)過議定嚴(yán)厲要求農(nóng)資策劃戶亮照策劃，嚴(yán)把農(nóng)資進(jìn)貨關(guān)，盡量從泉源上把握農(nóng)資市場(chǎng)的產(chǎn)品格量。經(jīng)過議定展開清查假冒偽劣農(nóng)藥的專項(xiàng)舉動(dòng)，嚴(yán)明查處違法策劃行動(dòng)。別的，我們還采納“表里齊抓促農(nóng)資成長”的辦法，一方面是以政策宣講會(huì)、交易培訓(xùn)會(huì)等伎倆，進(jìn)步農(nóng)資業(yè)戶的本質(zhì)；另外一方面是以展開建立農(nóng)資策劃樹范店、安心店活動(dòng)為載體，典范農(nóng)資市場(chǎng)交易行動(dòng)。在分局的贊成下，我們于__年_月構(gòu)造全鎮(zhèn)農(nóng)資業(yè)戶參加九龍鎮(zhèn)展開農(nóng)資策劃 無假貨樹范店建立活動(dòng)暨農(nóng)資交易培訓(xùn)班。經(jīng)過議定培訓(xùn)，使農(nóng)資策劃戶長了知識(shí)，使策劃者加強(qiáng)了守法策劃意識(shí)，有效防備了坑農(nóng)、害農(nóng)違法行動(dòng)的產(chǎn)生。

最終是強(qiáng)化監(jiān)禁查處力度，連續(xù)增進(jìn)有序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我富裕利用法律付與的監(jiān)禁與查處本能機(jī)能，出力做好了兩方面的工作，一方面是把好業(yè)戶的年檢、驗(yàn)照關(guān)。經(jīng)過議定資料檢察與實(shí)地放哨相聯(lián)合的式樣，有效教導(dǎo)業(yè)戶合法、依規(guī)從事出產(chǎn)策劃活動(dòng)，兩年來別離為____多家個(gè)別戶、___多家企業(yè)辦理了驗(yàn)照、年檢手續(xù)；另外一方面是剛強(qiáng)為民決議信念，堅(jiān)定查處違法行動(dòng)。我們承襲剛正、剛正、果然以及懲教并重，教誨為主的法律理念，采納合法程序?qū)Υ恳宦愤`法行動(dòng)。__年以來，共查處各種違法案件___宗，涉案金額___多萬元，罰沒并上繳國庫___多萬元。

3、闡揚(yáng)本能機(jī)能，構(gòu)建更果然有效果的辦事平臺(tái)

所長述職述廉報(bào)告【篇12】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好，我受***縣工商行政管理局***工商所委托，現(xiàn)就***工商所在履行工商行政管理職能職責(zé)、遵守廉潔從政以及本所人員在維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面開展的和存在的問題以及今后的努力方向向大家作如下匯報(bào)：

工商機(jī)關(guān)作為市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)市場(chǎng)秩序的重任，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管理念，積極營造安全、和諧的消費(fèi)環(huán)境、為促進(jìn)社會(huì)的公平和正義，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有努力，我所在市場(chǎng)監(jiān)管中，始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)的全局，把促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把握“監(jiān)管只是手段而不是目的”的原則，盡責(zé)盡職抓監(jiān)管、盡心盡力促發(fā)展。

首先是積極促進(jìn)各類市場(chǎng)主體健康發(fā)展。發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)，支持非公制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力支持外商投資企業(yè)健康發(fā)展，我所共注冊(cè)個(gè)體工商戶登記300多戶，引導(dǎo)企業(yè)注冊(cè)8戶。

農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)、農(nóng)民富則國家盛、農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安、“三農(nóng)”問題始終是全黨的重中之重，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵所在，我所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，以切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)民增收為著力點(diǎn)，緊緊圍繞愛農(nóng)、護(hù)農(nóng)、幫農(nóng)行動(dòng)，鏟除坑農(nóng)、損農(nóng)、害農(nóng)行為，以整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境為切入點(diǎn)，著力解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)取得階段性成果。近幾年，共開展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)75次，出動(dòng)執(zhí)法人員200多人次；檢查農(nóng)資經(jīng)營主體82戶，查處農(nóng)資經(jīng)營案件30多件，罰款5000多元，案值10多萬元。

積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、緊緊抓住“三農(nóng)”這個(gè)重心，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)商標(biāo)注冊(cè)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民通過注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志。在本轄區(qū)內(nèi)共引導(dǎo)商標(biāo)注冊(cè)2戶。一是***土家族自治縣天然富硒食品開發(fā)有限公司的“天賦”商標(biāo)，二是******空心李果園場(chǎng)的“***空心”商標(biāo)，通過商標(biāo)注冊(cè)提升了企業(yè)知名度，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，真正實(shí)現(xiàn)商標(biāo)富農(nóng)，政策支農(nóng)、權(quán)益保農(nóng)。

積極支持發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求的銜接，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收，積極開展合同幫農(nóng)，扶持發(fā)展多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭的帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效。農(nóng)民增收，做好登記，依法賦予其市場(chǎng)主體合法，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。

積極支持做好就業(yè)和再就業(yè)。在市場(chǎng)準(zhǔn)入政策支持、收費(fèi)減免、提供服務(wù)和優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境等方面采取措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動(dòng)，從落實(shí)國家優(yōu)惠政策以來，我所共為下崗失業(yè)人員免除登記費(fèi)2400元，免收個(gè)體工商業(yè)戶管理費(fèi)36000元，免費(fèi)登記下崗人員120戶。

指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)自律。以***商會(huì)為代表，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的自律作用，以及政府聯(lián)系群眾的橋梁作用，指導(dǎo)協(xié)會(huì)努力構(gòu)筑消費(fèi)教育和咨詢服務(wù)，引導(dǎo)教育經(jīng)營者守法經(jīng)營，引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)，共調(diào)解消費(fèi)糾紛50余起，利用各種媒介引導(dǎo)消費(fèi)者自覺抵制假冒偽劣商品，當(dāng)自身權(quán)益受到損害時(shí)及時(shí)向消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴，并及時(shí)向有關(guān)部門舉報(bào)經(jīng)營者的違法行為，充分發(fā)揮12315行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)的申訴舉報(bào)，案件查處，調(diào)解糾紛等功能，建立健全科學(xué)決策，確保市場(chǎng)監(jiān)管快速反映提高效能。

大力推進(jìn)企業(yè)個(gè)體信用分類建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)主體行為，通過制定企業(yè)信用等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，全面反映個(gè)體企業(yè)信用狀況，根據(jù)企業(yè)不同的信用等級(jí)實(shí)施不同的監(jiān)管措施，加快‘金信工程’建設(shè)，實(shí)施有效監(jiān)管，通過管理把經(jīng)營戶劃分為ABCD四等，其中A等為優(yōu)秀，共210戶，D等15戶。

繼續(xù)推進(jìn)商品制度改革，以食品和涉及消費(fèi)安全的商品為重點(diǎn)，主要以農(nóng)村為重點(diǎn)區(qū)域，加大對(duì)制假售假的打擊力度，以農(nóng)資打假為重點(diǎn)，保安全生產(chǎn)，以食品打假為重點(diǎn)，保安全消費(fèi)，讓消費(fèi)者安全消費(fèi)，放心消費(fèi)是保障社會(huì)安定有序的前提，加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)歷打擊以“送貨下鄉(xiāng)”為名銷售假冒偽劣商品行為，認(rèn)真查處涉農(nóng)違法廣告和虛假“致富信息”，防止農(nóng)民上當(dāng)受騙，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。

推行政務(wù)公開，增強(qiáng)的透明度，全面推行“陽光工程”，首先成立陽光收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管副鎮(zhèn)長為組長，人大代表、政協(xié)委員，工商執(zhí)法人員、個(gè)體理事、社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。通過陽光收費(fèi)和陽光執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕三亂行為。

全力以赴支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，始終堅(jiān)持地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)不變，首先招商引資，改善投資軟環(huán)境得到很好發(fā)展，共引進(jìn)企業(yè)16戶，安排本地勞動(dòng)就業(yè)人員60余人，增加地方財(cái)政稅收。其次是積極配合有