工程公司的規(guī)章制度
發(fā)布時間:2024-08-22 工程公司規(guī)章制度工程公司的規(guī)章制度十二篇。
欄目小編特別為您精選的“工程公司的規(guī)章制度”一定能夠讓您滿意,我們提供的建議僅供參考最終決策需要您自己做出。規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個企業(yè)的管理理念和管理水平,規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱。
工程公司的規(guī)章制度 篇1
為了搞好本工程的管理,本著“有獎有罰、獎罰結(jié)合、落實責(zé)任、以責(zé)論處”的基本原則,激勵全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中,特制定本制度。
1、開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,組織做施工組織計劃以及和施工方案,保證達(dá)到規(guī)定要求,讓建設(shè)方滿意,如果施工組織設(shè)計達(dá)不到要求而影響工程的,給予責(zé)任人罰款200元。
2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計劃、月計劃、周計劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責(zé)任夫100元。
3、各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的差錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故,罰責(zé)任人不低于200元。
4、施工單位無權(quán)修改施工圖,如有重大的疑難之處,只有通過建設(shè)(監(jiān)理)單位向設(shè)計單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計單位設(shè)計變更通知單和相關(guān)簽證進(jìn)行施工,如擅自修改,由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任,并罰款200元。
5、技術(shù)人員要進(jìn)行層層交底,保證技術(shù)措施的落實,缺少一次罰責(zé)任人100元。
6、技術(shù)人員要對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗,保證項目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量,處罰責(zé)任人200元。
7、工程項目放線中出現(xiàn)嚴(yán)重的軸線移位,水平標(biāo)高不正確,給予技術(shù)責(zé)任人,每點罰款100元。
8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促,保證資料竣工時完整交給項目部,如有遺失,罰責(zé)任人500元。
9、凡是各種報驗,試塊試驗,工程驗收,所有責(zé)任人員一 定要在各自范圍內(nèi)做好對外交涉工作,驗收不了影響工程的,罰責(zé)任人500元。
10、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好砼塊,砂漿試塊,鋼筋焊接試驗,原材料復(fù)試等技術(shù)資料,負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料,如有遺失,罰責(zé)任人500元。
11、技術(shù)人員要對照工程量清單,認(rèn)真復(fù)核工程預(yù)算,將漏算、錯算、少算的工程量提供給預(yù)算員,如未提供,罰責(zé)任人每項100元。
12、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時進(jìn)行工程變更簽證,如果甲方拖著不辦,要理直氣壯直到努力簽到為止,如果放棄不簽,每次按200元處罰。
13、施工過程中,對甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單,并要編號登記,建好臺帳,該回復(fù)的要及時回復(fù),沒有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元,重要的在有項日總經(jīng)理把關(guān)簽字。
1、安全員要有計劃,有步驟的做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術(shù)書面交底,缺少一次罰100元,弄虛作假,代簽字罰200元。
2、施工過程中凡上下交叉作業(yè),中間必須沒有安全隔離措施,并做好書面安全交底工作,如果沒有安全隔離措施,安全員有權(quán)禁止下方人員施工,不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的的',給予安全員200元罰款。
3、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè),如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000元以下的罰款。
4、在建工程各種洞口必須用圍欄,蓋板防護(hù)或用二層安全防護(hù)網(wǎng),缺少一處罰安全員100元。
5、施工現(xiàn)場危險區(qū)還必須懸掛“危險”或者“禁止通行”的標(biāo)志,夜間要懸掛警示燈,缺少一外罰安全員100元。
6、工地上架設(shè)電線電路,安裝機械設(shè)備,要完全符合有關(guān)安全規(guī)定,安全員必須到現(xiàn)場親自把關(guān),有一項不符合安全規(guī)定罰安全員100元。
7、工地上裝拆大型機械,必須由持證專業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。
8、各施工人要建立內(nèi)部每周安全檢查制度,及時排除安全隱患,對各工種安全工作進(jìn)行獎罰,及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證,如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責(zé)任人100元。
9、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故,分項目經(jīng)畫罰15000元。安全員和直接責(zé)任人罰5000元,所在工種工長罰3000元。
10、所有工程人員進(jìn)入工地必須戴安全帽,無關(guān)人員一律不得進(jìn)入工地,特別是未成年人一律嚴(yán)禁進(jìn)行工地,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,安全員100元。
1、在項目部各個班組中建立完善的質(zhì)量管理體系,工長、組長都是兼職質(zhì)量員,分項分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,確保工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),合同規(guī)定去驗收,對整個施工過程進(jìn)行全面控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和材料供貨合同要求,對項目進(jìn)場材料按樣品嚴(yán)格把關(guān),確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故,質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。
4、質(zhì)量員要負(fù)責(zé)落實品牌工程的實施工作,要對項目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育,質(zhì)量技術(shù)交底,抓好質(zhì)量通病的防治工作,不實施的每次罰100元。
5、工程項目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等,視責(zé)任大小,給予責(zé)任人100元以上罰款。
1、建立工程利潤目標(biāo)管理獎勵機制,項目部全體工程管理人員要把實行企業(yè)效益最大利益化作為自已本職工作一項重要內(nèi)容,置身其中,努力實現(xiàn)15%利潤,每提高一個百分點,獎勵項目部管理人員貳萬元,以此類推。
2、工程技術(shù)人員要熟悉施工圖和工程量情況,及時發(fā)現(xiàn)工程量錯算、漏算、少算情況并及時提出與甲方進(jìn)行核對確認(rèn)進(jìn)行工程簽證,對及時發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員,根據(jù)工程量大小進(jìn)行每次100-200元等的獎勵。
3、工程技術(shù)人員及時發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全設(shè)計問題并獲得設(shè)計,監(jiān)理及甲方認(rèn)可,進(jìn)行設(shè)計變更,視情況每次獎勵工程技術(shù)人員100-200元。
4、工程技術(shù),安全人員及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止安全事故發(fā)生,視情況每次獎勵有功人員100-200元。
5、管理人員提出合理化建議被采納,每次獎勵提議者100-200元。
工程公司的規(guī)章制度 篇2
國企工程公司規(guī)章制度,是指國有企業(yè)在工程施工和管理中所遵循的一系列規(guī)章制度。這些規(guī)章制度旨在規(guī)范員工的行為,提高工程質(zhì)量,保障工程的安全和進(jìn)度。可以說,規(guī)章制度是國企工程公司順利運營和發(fā)展的重要基石。
首先,國企工程公司規(guī)章制度注重員工行為的規(guī)范。在這些規(guī)章制度中,明確規(guī)定了員工的工作職責(zé)、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。例如,規(guī)定了員工對工程項目的認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,體現(xiàn)了員工應(yīng)具備的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)。此外,規(guī)章制度還規(guī)定了員工在工作中應(yīng)遵守的紀(jì)律和工作流程,確保工程的高效進(jìn)行。
其次,國企工程公司規(guī)章制度著重提高工程質(zhì)量。在工程領(lǐng)域,質(zhì)量是最為重要的因素之一。公司制定了一系列的規(guī)章制度,以確保工程的質(zhì)量得到真正的保障。比如,對工程過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定和操作指南。同時,公司會定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和技能提升,以適應(yīng)工程質(zhì)量要求的不斷提高。通過這些規(guī)章制度的約束和指導(dǎo),公司能夠在工程項目中實現(xiàn)更加高質(zhì)量的成果。
此外,國企工程公司規(guī)章制度也強調(diào)工程的安全。在工程施工中,安全是一項至關(guān)重要的考慮因素。工程公司會制定一系列安全規(guī)章制度,明確員工在工作中的安全責(zé)任和措施。規(guī)章制度會規(guī)定依法使用安全設(shè)備、個人防護(hù)措施和工作環(huán)境,并要求員工遵守安全操作規(guī)程。通過這些規(guī)章制度的執(zhí)行,工程公司能夠降低事故和傷亡的風(fēng)險,保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
最后,國企工程公司規(guī)章制度對工程進(jìn)度的控制和管理也起到重要作用。規(guī)章制度明確規(guī)定了工程的組織結(jié)構(gòu)和管理體系,確保工程能夠按照預(yù)定的時間進(jìn)度進(jìn)行。此外,規(guī)章制度還規(guī)定了項目申報、批準(zhǔn)以及各個工序的操作流程,確保各個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作和高效配合。通過這些規(guī)章制度的制定和執(zhí)行,工程公司可以更好地掌握工程進(jìn)度,確保工程按時完成。
綜上所述,國企工程公司規(guī)章制度在工程施工和管理中具有重要作用。通過規(guī)章制度的制定和落實,可以規(guī)范員工行為,提高工程質(zhì)量,保障工程的安全和進(jìn)度。只有遵循規(guī)章制度,國企工程公司才能順利運營和發(fā)展。因此,國企工程公司應(yīng)當(dāng)高度重視規(guī)章制度的建設(shè),并確保其有效執(zhí)行。只有如此,才能創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)國企工程公司的可持續(xù)發(fā)展。
工程公司的規(guī)章制度 篇3
1、遵守財務(wù)制度,嚴(yán)守財務(wù)機密,嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行,確保財務(wù)工作的合法性。
2、對每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時結(jié)帳、記帳,做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。
3、會計必須每月一次同建設(shè)方、承包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳,防止串戶,注意保管好原始帳本。
4、會計要每月對清職工往來帳,防止串戶。
5、項目部每月向股東會申請用款計劃和匯報上月收支情況,經(jīng)股東會批準(zhǔn)后執(zhí)行和存檔建帳。
6、項目部票據(jù)均由總經(jīng)理一支筆審批報支,其余任何人簽字僅作證明。
7、財務(wù)會計重點抓好要款,隨時掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況,材料費支出,應(yīng)收工程款數(shù)據(jù),及時按規(guī)定回收工程款,確保項目部正常運作。
8、財務(wù)人員要記好帳,管好錢,用好錢,不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內(nèi),管理人員控制在3000元之內(nèi),一年中不得超過三次,一個月內(nèi)必須還款,不還款財務(wù)人員有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。
9、財務(wù)人員根據(jù)干部職工出勤、獎罰列出工資帳表,報總經(jīng)理審批。
10、財務(wù)上要對有關(guān)人員的備用金及時提供,保證各項工作的正常進(jìn)行,但領(lǐng)用者應(yīng)該及時結(jié)帳,如果發(fā)現(xiàn)3個月不結(jié)帳,罰領(lǐng)款數(shù)的2倍。
11、費用報銷由報銷人填寫報銷單,由財會人員依據(jù)財會制度,票據(jù)規(guī)定進(jìn)行審核簽字,送總經(jīng)理簽字報帳,經(jīng)股東會審核建帳,材料付款分別由經(jīng)理、采購、工程部、質(zhì)量員、保管員簽字并附合同、正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報帳付款,經(jīng)股東會審核建帳,工程款支付依據(jù)合同由承包分項目部開具票據(jù),經(jīng)總經(jīng)理簽字進(jìn)行付款,經(jīng)股東會審核建帳。
12、建立工程建設(shè)資金分級管理的體制,建設(shè)單位撥付的工程建設(shè)款由股東會掌控,所有工程款一律存入一名股東名下,并負(fù)責(zé)對資金安全進(jìn)行監(jiān)管,一名股東負(fù)責(zé)保管存折及帳號的保管,一名股東負(fù)責(zé)帳戶密碼,項目所需建設(shè)資金由工程項目部列出資金用款計劃,報股東會批準(zhǔn),用款計劃經(jīng)批準(zhǔn)后,由股東會帳戶撥付項目部帳戶。
13、建立鼓勵股東積極參與工程建設(shè)激勵機制,每月薪金按15000元計算,工作滿24天按一個月計算,工作滿5天按7天計算,工作未滿5天按實際天數(shù)計算,工作滿12天按半個月計算,工作滿17天按23天計算。
14、建立交通、通訊、差旅工作費用包干和實報實銷機制。 通訊費:股東每人每月300元包干;采購、財務(wù)、工程師、文秘每人每月150元包干;其他管理人員每人每月100元。
交通費:股東為本工程出車過路費、停車費、汽油費實報實銷,用車超過5000公里,報銷一次保養(yǎng)費,依此類推,用車超過10000公里,保險費實報實銷。
差旅費:股東實報實銷,管理人員實行包干制,車船費實報實銷,食宿費包干,一天以內(nèi)補助伙食費60元,一天以上食宿費260元包干。
工程公司的規(guī)章制度 篇4
1、認(rèn)真清點要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、型號、質(zhì)量、做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤在、質(zhì)量完好、配套齊全。材料驗收合格后,應(yīng)及時辦理入庫驗收單,及時核對發(fā)票、運單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。
2、物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容,物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對物品進(jìn)行檢查驗收并做好入庫登記。
3、物品入庫,要根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求、分類、分別儲存。
4、做到帳、物、金相符。
5、做好防火、防盜、防潮工作。
6、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。
1、物品出庫,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。
2、物品出入庫實行“先進(jìn)先出”的原則。
3、物品領(lǐng)用須由使用部門申請,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),領(lǐng)用人簽字方可領(lǐng)取。
4、保管員要做好出庫登記,并定期做出入庫報告。
工程公司的規(guī)章制度 篇5
隨著城市建設(shè)的不斷壯大和人們對生活品質(zhì)的不斷追求,消防工程公司的重要性日益凸顯。消防工程公司是為了維護(hù)社會安全而存在的企業(yè),他們的工作是確保建筑物的消防設(shè)施完好有效,并在緊急情況發(fā)生時能夠及時響應(yīng)并采取措施。為了更好地管理公司,規(guī)范員工行為,消防工程公司制定了一系列規(guī)章制度。
首先,消防工程公司規(guī)章制度明確了企業(yè)的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)。公司規(guī)定了各部門的職能和權(quán)責(zé),明確了上下級關(guān)系和各部門之間的合作與協(xié)調(diào)。通過規(guī)章制度,員工們清楚地知道自己的職責(zé)范圍,可以更好地參與工作,提高整體工作效率。
其次,消防工程公司規(guī)章制度對員工的行為規(guī)范作了詳細(xì)的描述。這其中包括工作時間、工作服裝規(guī)范、言行舉止和交流方式等。規(guī)章制度中對工作時間的規(guī)定有利于確保員工按時到崗,并且確保值班人員的連續(xù)性。工作服裝規(guī)范要求員工穿戴符合安全要求的服裝和防護(hù)用品,確保在工作過程中的安全性。言行舉止和交流方式的規(guī)范可以建立一個良好的工作氛圍,減少員工間的沖突和誤解,提升工作效率。
另外,消防工程公司規(guī)章制度還特別規(guī)定了對于消防設(shè)施的管理和維護(hù)。規(guī)章制度明確了設(shè)備管理的責(zé)任主體和流程,規(guī)定了設(shè)備的巡檢頻率和維護(hù)要求。這些規(guī)定旨在確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),以應(yīng)對可能發(fā)生的火災(zāi)隱患。此外,規(guī)章制度還包括了不定期的演練活動,以檢驗員工在緊急情況下的應(yīng)變能力和協(xié)作能力,提高應(yīng)急處置的水平。
消防工程公司規(guī)章制度的制定和落實還需要加強對于員工的培訓(xùn)和教育。公司要與相關(guān)部門合作,開展有關(guān)消防法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn),強化員工的安全意識并提升應(yīng)對緊急情況的能力。此外,定期組織員工進(jìn)行消防技能培訓(xùn)和考核,確保員工在適應(yīng)緊急情況時能夠熟知操作程序和使用相關(guān)設(shè)備,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
總結(jié)起來,消防工程公司規(guī)章制度的制定是為了維護(hù)社會安全和員工權(quán)益的需要。規(guī)章制度的內(nèi)容包括了組織架構(gòu)和崗位職責(zé)的規(guī)定、員工行為規(guī)范的詳細(xì)描述以及對消防設(shè)施管理和維護(hù)的要求。它的實施需要與員工的培訓(xùn)和教育相結(jié)合,以提高員工的安全意識和應(yīng)對緊急情況的能力。通過規(guī)章制度的制定和落實,消防工程公司將能夠更好地保障人民生命財產(chǎn)安全,為社會的發(fā)展和進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。
工程公司的規(guī)章制度 篇6
工程公司規(guī)章制度
一、制度目的
本制度的目的是為了規(guī)范工程公司員工的行為,維護(hù)公司的正常運轉(zhuǎn),保證員工的權(quán)益,提高工作效率和質(zhì)量,促進(jìn)公司利益最大化。
二、規(guī)章制度
1.員工入職規(guī)定
(1)新員工入職時必須提交身份證明、學(xué)歷證書、工作經(jīng)歷證明及相關(guān)證件。
(2)員工應(yīng)當(dāng)接受公司為其進(jìn)行的人員篩選和考核。
(3)新員工要熟悉公司的規(guī)章制度和相關(guān)勞動法規(guī),并在規(guī)定時間內(nèi)通過相關(guān)培訓(xùn)和考核。
(4)新員工入職后需要按照公司的要求進(jìn)行試用期,試用期時間不少于一個月,在此期間,公司可以根據(jù)工作表現(xiàn)決定是否錄用該員工。
2.員工就餐規(guī)定
(1)工程公司提供午餐和晚餐,員工的用餐時間為中午12:00-13:00,晚上18:00-19:00。
(2)員工必須準(zhǔn)時到餐廳用餐,不得遲到或提前離開。
(3)員工應(yīng)當(dāng)愛護(hù)公司的財產(chǎn),維護(hù)公共衛(wèi)生,不得在餐廳內(nèi)吸煙或嚼口香糖。
(4)員工應(yīng)當(dāng)按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)用餐,不得亂拿食品或剩余食品帶離餐廳。
3.員工工作時間規(guī)定
(1)員工的工作時間為8小時,周末和法定節(jié)假日不得加班。
(2)員工應(yīng)當(dāng)按照工作計劃完成工作任務(wù),不得擅自休息或違反工作紀(jì)律。
(3)員工應(yīng)當(dāng)維護(hù)公司的財產(chǎn),不得浪費資源和物品。
(4)員工應(yīng)當(dāng)保持工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生,不得擺放私人物品和廢品、廢棄物。
4.員工行為規(guī)范
(1)員工應(yīng)當(dāng)樂于助人,熱心服務(wù),不得有歧視、侮辱他人或干擾他人工作的行為。
(2)員工應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范,不得從事違法和不道德的行為。
(3)員工不得隨意私人交往,未經(jīng)公司同意不得擅自透露公司機密或與利益相關(guān)的信息。
(4)員工應(yīng)當(dāng)保護(hù)公司設(shè)備和機密,不得擅自修理設(shè)備、篡改或刪除公司機密信息,同時應(yīng)當(dāng)遵守公司信息安全規(guī)定。
5.員工處分規(guī)則
(1)員工的處分應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)章制度和法律法規(guī)的要求進(jìn)行,不得超過法定限度。
(2)員工應(yīng)當(dāng)接受公司的紀(jì)律處分,不得擅自離職或轉(zhuǎn)換工作崗位。
(3)員工應(yīng)當(dāng)積極配合公司進(jìn)行調(diào)查和處理,如有差錯可提交申訴和控告。
三、總結(jié)
本制度是工程公司為規(guī)范員工行為制定的規(guī)章制度,旨在提高工作效率和質(zhì)量,促進(jìn)公司利益最大化。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守公司的規(guī)定和制度,保護(hù)公司權(quán)益和自身權(quán)益,建立良好的工作風(fēng)氣和企業(yè)形象。
工程公司的規(guī)章制度 篇7
為維護(hù)正常的工作秩序,確保財產(chǎn)安全,特制訂本制度。
一、安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實責(zé)任制??偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進(jìn)行研究,部署,對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。
二、成立以總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,投資發(fā)展部主任,辦公室主任,市場營銷部主任分別是文苑小區(qū),會議中心,售房市場的安全保衛(wèi)責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。
三、根據(jù)實際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,切實負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。
四、落實防火措施,會議中心等重要場所設(shè)置的消防栓,不得用作他用,專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。
五、抓好安全用電:
1、電線,電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換;
2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐;
3、會議中心,配電房等重地,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進(jìn)入。
六、落實防盜措施:
1、財務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的電源;
2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈;
3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;
4、車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。
七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,經(jīng)常檢查,督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。
八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。
工程材料設(shè)備采購管理制度
為加強工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:
一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。
二、對于大宗材料,大型設(shè)備的采購,必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,采用相對價格較低,保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。
三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。
四、對工程所需的材料,設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,規(guī)格,使用時間等作出采購計劃,周密部署,確保工期。
確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽訂詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地,品牌,等級,數(shù)量,價格,型號,供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。
五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料,設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收,入庫手續(xù)。對不合格的材料,設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),材料,設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料,設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,保證賬物相符,賬賬相符。
六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入賬。
七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。
工程公司的規(guī)章制度 篇8
工程公司規(guī)章制度是公司為了規(guī)范企業(yè)管理,確保生產(chǎn)安全和提高生產(chǎn)效率而制定的一系列規(guī)章制度。其目的是為了保證公司各項業(yè)務(wù)的正常運作,進(jìn)而實現(xiàn)公司長期的健康快速發(fā)展。該規(guī)章制度旨在加強公司內(nèi)部制度建設(shè),完善管理流程,提高管理效率,在企業(yè)中發(fā)揮重要的作用。
1.管理制度
一、公司章程
公司章程是公司法定文件,是公司運轉(zhuǎn)的依據(jù)。它規(guī)定了公司的組織形式、管理機構(gòu)及職權(quán)分工、經(jīng)營范圍、會計加工報告、股東大會和董事會、監(jiān)事會的成員選舉和任期,解散和清算,公司資本的募集、分配、使用、轉(zhuǎn)讓與財產(chǎn)管理等方面的有關(guān)規(guī)定。
二、制度規(guī)范
公司按照各部門的職能和工作要求形成有關(guān)的制度,明確崗位職責(zé)、工作要求、工作流程并實行考核,從而使各部門圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提高效率。
三、考核制度
為了提高員工的責(zé)任感和工作積極性并激勵他們的成長,公司將實行各項考核制度。考核制度是公司考核標(biāo)準(zhǔn)制定的規(guī)范和方法,包括年度考核、季度考核和個人考核等。
2.財務(wù)制度
一、會計制度
會計制度是指公司在核算、記錄與報告財務(wù)信息等方面所遵循的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則等規(guī)范性文件的總和。公司必須制定、實施嚴(yán)格的會計制度,確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實性和完整性。
二、成本核算制度
成本核算是公司制定合理價格和決策的重要基礎(chǔ),公司應(yīng)制定相應(yīng)的成本科目、核算標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)和地點分析、成本控制方法等具體內(nèi)容。
三、資金管理制度
資金管理是公司維護(hù)正常運營,保障生產(chǎn)需要,維護(hù)員工權(quán)益,增強市場競爭力的關(guān)鍵。公司應(yīng)制定資金管理制度,確保資金安全、合理利用和高效管理。
3.安全制度
一、 安全管理制度
安全管理制度是為了保障生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率及企業(yè)的存續(xù)和發(fā)展而制定的。公司應(yīng)制定符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實。加強安全督查,及時排除隱患,在生產(chǎn)過程中采取必要的措施確保員工的人身安全。
二、衛(wèi)生保障制度
相應(yīng)的公共衛(wèi)生保障制度對于加強衛(wèi)生保障、維護(hù)員工的身體健康、提高員工工作效率和生產(chǎn)效益有著重要的作用。公司應(yīng)制定符合法規(guī)的衛(wèi)生保障制度,切實履行公司職責(zé),保證員工的身心健康。
三、環(huán)保制度
環(huán)保制度是公司為了保護(hù)環(huán)境,加強環(huán)境管理而制定的一系列規(guī)章制度。公司應(yīng)履行環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為,加強環(huán)境保護(hù),維護(hù)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
4.人事管理制度
一、招聘制度
公司應(yīng)制定符合招聘標(biāo)準(zhǔn)的招聘制度。該制度應(yīng)規(guī)定招聘的流程、方法以及招聘程序和入職審核標(biāo)準(zhǔn)。
二、人事管理制度
人事管理制度是規(guī)范公司員工工作行為,管理人員的專業(yè)發(fā)展和工作滿意度的重要依據(jù)。公司應(yīng)制定細(xì)致、系統(tǒng)、可操作的人事管理制度,確保公司人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、評價和激勵。
三、績效管理制度
績效管理制度是公司對員工貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評估的準(zhǔn)則。制定績效考核制度是為了提高員工工作積極性、精神面貌、工作質(zhì)量和工作投入程度,提高企業(yè)競爭能力。
總之,建立健全的工程公司規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的基石,能夠規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高員工工作積極性和創(chuàng)造力,確保公司生產(chǎn)的安全可靠性,進(jìn)而使公司達(dá)成穩(wěn)健健康的發(fā)展目標(biāo)。
工程公司的規(guī)章制度 篇9
一、施工現(xiàn)場防揚塵措施
1.高層或多層建筑清理施工垃圾,使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。
2.拆除舊建筑物時,應(yīng)配合灑水,減少揚塵污染。
3.施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,可利用設(shè)計中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路,主要道路和大門口要硬地化,包含基層夯實,路面鋪墊焦渣、細(xì)石,并隨時灑水,減少道路揚塵。
4.散水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵。
5.生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水,杜絕揚塵。
6.在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū),風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工,施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),施工場地采取灑水降塵。
二、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施
1.人為噪聲的控制
施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的'管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
2.強噪聲作業(yè)時間的控制
凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應(yīng)盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報有關(guān)主管部門備案后方可施工。
3.強噪聲機械的降噪措施
(1)牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件,木門窗制作等),應(yīng)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。
(2)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。
4.加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測
加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人管理的原則,根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表,不擾民施工措施。
為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行以下不擾民施工措施:
1.晚上十點至早上六點,原則上停止一切建筑施工活動,特別是噪聲較大的施工活動,以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時段內(nèi)施工作業(yè),施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會的同意,并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。
2.施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的,應(yīng)采取相應(yīng)措施及時處理,不可隨意傾倒、排放。
3.施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出場時,要避開每日上、下班(學(xué))時段,不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。
4.施工現(xiàn)場材料的運輸車輛要沖洗干凈,方可進(jìn)出現(xiàn)場,運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施,防止污染周圍地面。運送砂、石的車輛在卸車時,要避開居民休息時段,以免卸料噪音影響他人休息。
5.施工過程中若造成周圍環(huán)境地面及空氣污染,應(yīng)及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。
6.施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警示牌,提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑,一定要設(shè)防護(hù),夜間要設(shè)照明和警示燈。在近行人出入的附近施工,應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物走道,并懸掛安全警示牌。
7.教育好工人要遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單位、居民。
8.施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話,虛心接受他人批評意見。
9.要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貑挝?、居委會保持?lián)系、交流情況,經(jīng)常征求其意見,及時消除施工給帶來的擾民隱患,切實做好文明施工。
專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴大。
2.參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。
4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。
5.會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
6.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施,并督促實施。
7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品,保健食品和清涼飲料。
8.會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。
9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。
10.制止違章指揮、違章作業(yè)。
工(段)長安全生產(chǎn)職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定,對本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。
2.組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者,提出獎勵意見,對違章蠻干造成事故者,提出懲罰意見。
3.領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動,事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
4.發(fā)生重傷、死亡事故后,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報,積極搶救,參加事故調(diào)查,提出防范措施。
5.監(jiān)督檢查工人正確使用個體防護(hù)用品。
項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任,其職責(zé)如下:
1.在組織管理本項目生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。
2.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并負(fù)責(zé)制定資金使用計劃,監(jiān)督使用情況,防止資金被挪作他用。
3.根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施,消除事故隱患,保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
4.定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。
5.經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格,領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。
6.發(fā)生事故后應(yīng)立即報告,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,組織編制和落實整改措施,并對職工進(jìn)行安全教育。
7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
8.召開安全生產(chǎn)例會,對所提出問題應(yīng)及時解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告,組織班組安全活動,支持安全員工作。
9.教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。
10.做好對女工特殊保護(hù)的具體工作。
財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及安全技術(shù)措施費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施費、勞保保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S谩?/p>
2.負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費在項目的落實情況。
3.按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。
4.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。
人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1.把安全技術(shù)作為對職工考核的內(nèi)容之一,列入職工上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中,包含安全生產(chǎn)方面的要求。
2.做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調(diào)動工作。
3.參與重大傷亡事故調(diào)查,參加因工喪失勞動能力的人員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。
4.關(guān)心職工身體健康,注意勞逸結(jié)合,嚴(yán)格審批加班加點。
5.組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查;通知安全技術(shù)部門教育新職工,經(jīng)“三級”安全教育后,方可分配上崗。
材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé)
設(shè)備動力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運行工作方面的參謀和助手,對本企業(yè)設(shè)備安全運行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。
1.負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設(shè)備的管理,加強設(shè)備檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。
2.制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)貫徹實施。
3.執(zhí)行上級部門有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定,對自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。
4.確保機器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效,凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設(shè)備時,安全防護(hù)裝置必須完整有效,方可移交運行。
5.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備的制造和安裝,列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。
6.參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析,作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。
技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計。
2.在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時,考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題;組織試驗過程中,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;在正式投入生產(chǎn)前,做出安全技術(shù)鑒定。
3.在產(chǎn)品設(shè)計、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計時,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,充分考慮到操作人員的安全和健康。
4.負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施情況。
5.承擔(dān)勞動安全科研任務(wù),提供安全技術(shù)信息、資料,審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。
6.協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。
7.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。
生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1.組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟(jì)活動分析等項工作中,應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)問題。
2.編制生產(chǎn)計劃的同時,編制安全技術(shù)措施計劃。在實施、檢查生產(chǎn)計劃時,應(yīng)同時實施、檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況。
3.安排生產(chǎn)任務(wù)時,要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力,有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),控制加班加點。
4.做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
建筑公司管理制度
1.熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59―99)及有關(guān)規(guī)定,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全管理工作,監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo))的情況,并付諸實施。
2.組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知,并要求按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查,并將有關(guān)資料存檔。
3.參與施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時,要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員,搶救財產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6.對采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任,并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議,指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。
7.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報,參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。
8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實,有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。
9.會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗收并作相應(yīng)記錄。
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
1.貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2.定期主持召開車間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會議,分析本單位的安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全技術(shù)問題。
3.在采用新技術(shù)、新工藝時,研究和采取安全防護(hù)措施。
4.設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合要求的安全防護(hù)措施,新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投產(chǎn),把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān)。
5.督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求,組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
6.定期布置和檢查安全部門的工作,協(xié)助組織安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,負(fù)責(zé)制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施。
7.參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
8.對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程,提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施,定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。
2.檢查、總結(jié)、評比安全工作,對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策,負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。
3.審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費。
4.審定新的建設(shè)項目(包括挖潛、革新、改造項目)等,應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。
5.對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄,對存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時研究,解決重大事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
7.組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,堅持新工人進(jìn)廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
8.組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。
9.主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
10.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:
一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日??己伺c安全檢查同時進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行??己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)
八、獎罰
1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。
十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
工程公司的規(guī)章制度 篇10
工程公司規(guī)章制度
一個公司的規(guī)章制度,是一份重要的文件,它是公司組織管理的制度。公司規(guī)章制度包括的內(nèi)容一般有企業(yè)文化、資產(chǎn)管理、人員管理、安全管理、勞動管理、財務(wù)管理、營銷管理等。在公司運作過程中,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是非常重要的,它能夠維護(hù)公司的利益,保證公司的正常運營。在各種類型的公司中,工程公司在制定規(guī)章制度時需要注意的事項更多,下面我們具體介紹一下工程公司規(guī)章制度的相關(guān)主題內(nèi)容。
一、人員崗位職責(zé)
工程公司的人員職責(zé)劃分應(yīng)該明確,人員應(yīng)該根據(jù)自己所在的崗位工作內(nèi)容,有著明確的職責(zé)。各個部門之間的職責(zé)也應(yīng)該有著清晰的劃分,避免混淆分工,造成不必要的誤解。特別是在招聘新人之后,應(yīng)該把相關(guān)職責(zé)一一分配,避免新人能力不足而導(dǎo)致工作任務(wù)完成不了的情況。
二、質(zhì)量與安全
工程公司的產(chǎn)品質(zhì)量與安全是企業(yè)發(fā)展的根本,因此在工程公司的規(guī)章制度中,質(zhì)量與安全是非常重要的一部分。工程公司應(yīng)制定全面的質(zhì)量管理體系和安全管理體系,明確從產(chǎn)品購進(jìn)、生產(chǎn)加工、配送運輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)和管理方法,并建立相關(guān)的檢查和評估機制,以確保產(chǎn)品品質(zhì)和工作安全性能的穩(wěn)定可靠。
三、管理員工的新規(guī)范
管理人員對工程公司的運營負(fù)有最重要的責(zé)任,他們應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)技能和穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)力。在工程公司的規(guī)章制度中,應(yīng)該規(guī)定管理員工工作的明確標(biāo)準(zhǔn)——首先要根據(jù)不同的部門給予確定任務(wù),接下任務(wù)后要查找相應(yīng)資料,利用單機和互聯(lián)網(wǎng)快速查詢資料,并期限內(nèi)完成相應(yīng)的工作。其次,管理人員要遵循公司的質(zhì)量管理體系和安全管理體系,并要建立健全的檔案管理體系,便于對員工的工作進(jìn)行全面的考核評估。
四、項目經(jīng)營規(guī)章制度
工程公司的經(jīng)營項目通常包括一系列的施工、監(jiān)理、咨詢、策劃、設(shè)計、研究等業(yè)務(wù)。在工程公司的規(guī)章制度中,需要針對不同的業(yè)務(wù)類型,制定關(guān)于項目經(jīng)營的規(guī)章制度,包括項目立項、人員配備、任務(wù)分工、項目投資與回報、風(fēng)險控制等方面,以確保項目按時完成、高質(zhì)量交付,避免因為管理不當(dāng)而引發(fā)零碎問題、工程安全事故等問題的出現(xiàn)。
五、合同經(jīng)營規(guī)章制度
在工程公司的經(jīng)營中,簽訂合同是非常普遍的一種方式,合同的簽訂與履行是公司利益的保障。因此,在公司的規(guī)章制度中,應(yīng)該建立完善的合同經(jīng)營規(guī)章制度,包括接受客戶定單、編制合同、執(zhí)行合同、風(fēng)險控制等相應(yīng)的細(xì)節(jié)規(guī)范。同時,要制定相應(yīng)的清晰的合同條款,避免在執(zhí)行合同過程中出現(xiàn)的巨大的不確定性。
六、客戶服務(wù)規(guī)章制度
工程公司的客戶服務(wù)需要建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,只有這樣才能最大限度的維護(hù)公司的利益。公司的規(guī)章制度中每項項目的客戶服務(wù)都應(yīng)該做到標(biāo)準(zhǔn)化,確保每位客戶得到相同的服務(wù)。在制定規(guī)章制度時應(yīng)該考慮客戶要求的全面性并建立完善的投訴和申訴處理流程,便于在項目運營中,有針對性地對客戶的不滿意情況做出正確的回應(yīng)并盡快解決。
七、員工工資制度
員工工資與公司維持穩(wěn)健的生產(chǎn)運營和管理有著直接關(guān)系,制定員工工資制度應(yīng)該充分考慮公司經(jīng)濟(jì)實力的同時,合理地設(shè)置基礎(chǔ)工資、績效工資和激勵獎勵等方面。同時對于員工的工資調(diào)整做出合理規(guī)定,并在規(guī)章制度中闡明原則與辦法,使員工對于工資待遇有相應(yīng)的認(rèn)識。[OK語錄網(wǎng) WwW.968Ok.cOm]
總結(jié)
工程公司規(guī)章制度是公司管理體系的一部分,它對公司的整體運營起到重要的指導(dǎo)作用。因此,在制定公司規(guī)章制度時,各部門應(yīng)當(dāng)慎重考慮,并制定有關(guān)詳細(xì)的規(guī)章制度,以確保公司運營的高效性與可持續(xù)性。
工程公司的規(guī)章制度 篇11
1、負(fù)責(zé)程序文件中與工程、質(zhì)量、材料、設(shè)備、宣教有關(guān)的程序、消防安全管理程序、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序中的消防預(yù)案、培訓(xùn)控制程序的管理和控制,記錄控制程序中的技術(shù)資料、質(zhì)量評定記錄的管理和控制。
2、負(fù)責(zé)施工技術(shù)和技術(shù)檔案的管理。
3、負(fù)責(zé)工程施工圖會審的管理。
4、負(fù)責(zé)編制與平衡生產(chǎn)計劃的管理,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計資料的匯總、上報。
5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作和工程質(zhì)量、安全事故的牽頭。
6、負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督管理、質(zhì)量驗收、質(zhì)量回訪,用戶投訴并督促整改、驗收。
7、負(fù)責(zé)分公司監(jiān)視和測量裝置的檢定、臺帳的建立、保存。負(fù)責(zé)新置設(shè)備的選型、檢驗和試運轉(zhuǎn)工作。負(fù)責(zé)編制大修計劃并組織實施。負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)對各項目材料管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與驗證。負(fù)責(zé)控制合格物資供方名錄,并每年按程序文件要求將合格物資供方名錄發(fā)至各在建項目。
9、負(fù)責(zé)落實各項消防制度,及時檢查,防止和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司管理方針,分公司管理目標(biāo)的宣傳,提高全員管理意識。
11、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他工作。
工程公司的規(guī)章制度 篇12
即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:
1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2,明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4,加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
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公司規(guī)章制度匯編十二篇
經(jīng)驗時常告訴我們,做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料才能更好地安排接下來的學(xué)習(xí)工作!你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的“公司規(guī)章制度匯編十二篇 ”,歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。
公司規(guī)章制度 篇1
公司小組規(guī)章制度
為了更好地組織和管理公司小組,提高小組工作效率,便于溝通交流,制定了此規(guī)章制度,希望各位成員認(rèn)真遵守,共同維護(hù)公司小組的和諧氛圍。
一、組織機構(gòu)
1.公司小組由小組長、副組長、成員組成,每個小組成員都應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
2.小組長負(fù)責(zé)對小組日常工作的組織和協(xié)調(diào),副組長負(fù)責(zé)協(xié)助小組長管理小組,各成員應(yīng)積極參與并落實小組工作。
3.組長、副組長由成員自行推選產(chǎn)生,任期為一年,如沒有特殊情況,任期結(jié)束后可以連任。
二、職責(zé)分工
1.小組長
(1)負(fù)責(zé)制定小組工作計劃和小組任務(wù)的分配,確保小組各項任務(wù)的正常推進(jìn)。
(2)負(fù)責(zé)組織開展小組工作會議,討論小組工作思路和方向,明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。
(3)及時反饋小組在工作中遇到的問題,并提出相應(yīng)的解決方法。
(4)維護(hù)小組的協(xié)調(diào)、和諧和穩(wěn)定,鼓勵成員之間互相幫助、互相理解、互相支持。
2.副組長
(1)協(xié)助小組長管理小組日常工作,提供必要的協(xié)助和支持。
(2)負(fù)責(zé)小組的宣傳工作,包括制作宣傳資料、推廣小組活動等。
(3)負(fù)責(zé)組織和開展小組的文體活動,增強小組成員之間的凝聚力。
(4)及時反饋小組在工作中遇到的問題,并提出相應(yīng)的解決方法。
(5)在小組長不在時能夠頂替小組長進(jìn)行組織工作。
3.成員
(1)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)勤奮,積極投入工作。
(2)積極發(fā)表自己的意見和建議,共同研討小組的工作計劃和任務(wù)。
(3)遵守公司的規(guī)章制度,不得損害公司以及小組的利益。
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)小組工作知識,不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
三、例會制度
1.小組每周召開一次例會,由小組長主持,會議時間不得超過1小時。
2.例會主要內(nèi)容包括小組工作的匯報、經(jīng)驗分享和問題解決等。
3.成員需提前準(zhǔn)備會議材料,如有特殊情況需提前告知。
4.小組成員應(yīng)積極發(fā)言、提出意見和建議,并且必須以小組的整體利益為出發(fā)點。
四、獎懲制度
1.優(yōu)秀成果獎勵
(1)在小組工作中取得優(yōu)秀成果的成員,將獲得表揚及適當(dāng)獎勵。
(2)小組每個月將選取一名工作突出的成員,進(jìn)行表彰。
2.不履行職責(zé)處罰
(1)對于三次以上不履行職責(zé)的成員將會被降職或者開除公司。
(2)小組長和副組長有作為者可以升職加薪。
五、其他規(guī)定
1.小組成員需遵守公司的各項管理制度及相關(guān)法規(guī),不得違反公司規(guī)定和國家法律法規(guī)。
2.小組成員應(yīng)及時向小組長或副組長反映工作中的突出問題和困難,共同研究解決方案。
3.小組成員應(yīng)當(dāng)尊重其他成員的意見,并且愿意付出自己的時間和精力。
4.小組成員有權(quán)利參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,并應(yīng)積極參與。
此規(guī)章制度即日起生效,希望公司小組的每一位成員都能夠認(rèn)真遵守,共同維護(hù)公司小組的和諧氛圍,為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
公司規(guī)章制度 篇2
作為一家擁有強大競爭力的互聯(lián)網(wǎng)公司,網(wǎng)易一直致力于建立良好的公司文化和規(guī)章制度,為公司的發(fā)展提供強有力的保障和支持。為此,網(wǎng)易公司制定了一系列規(guī)章制度,以規(guī)范員工的行為和工作,提升公司的管理效率和員工的工作積極性,打造一個和諧、穩(wěn)定和有序的工作環(huán)境。
1. 嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象
網(wǎng)易公司對員工的行為和言論高度重視。其中,最為核心的是公司規(guī)章制度。在入職前,每位員工都要簽署承諾書,表明自己將遵守公司的各項規(guī)章制度。這一制度的實施,一方面可以明確約束員工的行為,規(guī)范員工的工作方式;另一方面,也可以建立公司形象和信譽。只有在規(guī)范的框架下,公司的形象才能得到更好的提升,員工的自我約束和職業(yè)道德也才能得到更好的維護(hù)。
2. 營造和諧、安全的工作環(huán)境
網(wǎng)易公司始終堅持以人為本的企業(yè)文化,為員工創(chuàng)造了一個和諧、安全的工作環(huán)境。公司規(guī)章制度中有關(guān)工作環(huán)境的規(guī)定也非常細(xì)致。比如,對于辦公室衛(wèi)生的規(guī)定,要求每位員工每日起床后第一件事就是整理自己的工作區(qū),保持桌面的干凈整潔。對于噪音和溫度等方面的規(guī)定,公司也有具體的措施來做出保障,以便員工可以更加專注于自己的工作,為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
3. 提高工作效率,實現(xiàn)目標(biāo)
公司規(guī)章制度對工作效率的提高和目標(biāo)的實現(xiàn),有著非常具體的要求。為員工制定了朝九晚五的工作時間,要求員工規(guī)律地上班,不得遲到早退;每周五,公司還會組織全體員工開展周例會,讓大家對本周完成的工作和下周要完成的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃。
此外,公司規(guī)章制度還規(guī)定了員工在崗位上不得浪費時間,要求員工按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行工作、提交工作報告等,以保證工作質(zhì)量和工作效率的提高。
4. 合理分配工作任務(wù),豐富員工職業(yè)發(fā)展道路
網(wǎng)易公司規(guī)章制度不僅有具體的規(guī)定,同時還為員工職業(yè)發(fā)展做出了保障。在任命員工崗位時,公司會根據(jù)每個員工不同的學(xué)歷、技能和能力等因素來進(jìn)行崗位的分配。在公司內(nèi)部也會定期的進(jìn)行職能轉(zhuǎn)移,以便員工可以了解公司真實的工作情況,不斷豐富自己的職業(yè)發(fā)展道路。
總之,網(wǎng)易公司嚴(yán)格遵守“以人為本”的企業(yè)文化,制定了一系列完善的規(guī)章制度,以便員工可以在和諧、穩(wěn)定和有序的工作環(huán)境中發(fā)揮出自己的職業(yè)能力,并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),實現(xiàn)個人和公司共同發(fā)展。
公司規(guī)章制度 篇3
媒體公司是以新聞報道、信息傳播為主要業(yè)務(wù)的機構(gòu),其規(guī)模與實力直接關(guān)系到信息傳播的質(zhì)量和效率。為了確保媒體公司的健康發(fā)展,規(guī)章制度也成為了必不可少的管理手段。本文就媒體公司規(guī)章制度這一主題展開探討,旨在對廣大企業(yè)管理者提供借鑒和啟示。
一、媒體公司規(guī)章制度的重要性
媒體公司規(guī)章制度的制定和實施,對于保障公司的正常運行、保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益、提高企業(yè)的運營效率、維護(hù)公司形象等方面都有著十分重要的作用。
首先,媒體公司規(guī)章制度可以確保公司的正常運轉(zhuǎn)。媒體公司作為一個信息傳播的機構(gòu),其日常工作必然涉及到敏感話題、權(quán)益爭端、隱私保護(hù)等方面,只有制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來指導(dǎo)員工的行為,才能確保正常的工作秩序。
其次,媒體公司規(guī)章制度可以保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。媒體公司作為一種公共機構(gòu),其報道和評論往往會引起社會的關(guān)注和反響,因此一旦涉及到侵犯他人權(quán)益、不實報道等問題,很容易引起法律訴訟。此時,規(guī)章制度可以起到明示責(zé)任、保護(hù)企業(yè)和員工利益的作用。
再次,媒體公司規(guī)章制度可以提高企業(yè)的運營效率。媒體公司的工作往往是緊張而復(fù)雜的,需要員工嚴(yán)格按照規(guī)范流程和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,才能確保工作高效、質(zhì)量高。此時規(guī)章制度可以起到規(guī)范員工行為、提高工作效率的作用。
最后,媒體公司規(guī)章制度可以維護(hù)企業(yè)形象。媒體公司作為公共機構(gòu),其形象和信譽直接反映著公司的實力和水平。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,引導(dǎo)員工遵循職業(yè)道德,維護(hù)良好的宣傳形象,有助于提升公司的公信力和形象,增強社會認(rèn)可度。
二、媒體公司規(guī)章制度的具體內(nèi)容
媒體公司的規(guī)章制度應(yīng)該基于公司的具體情況和業(yè)務(wù)特點,分別針對員工的工作流程、行為規(guī)范、職責(zé)分工、考核評價等方面進(jìn)行規(guī)定。以下是幾個常見的規(guī)章制度內(nèi)容:
1、新聞報道的規(guī)范制度。新聞報道的規(guī)范制度包括新聞采寫流程、新聞?wù)鎸嵭院蜋?quán)益保護(hù)、新聞風(fēng)格和語言等方面。這是媒體公司最核心的規(guī)章制度,也是最難制定和執(zhí)行的。
2、簡報制度。簡報制度是對媒體公司日常工作和運營指標(biāo)的反饋與總結(jié),包括某一時期的業(yè)務(wù)量、質(zhì)量、收入等數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,并作出對應(yīng)的決策和調(diào)整方案。簡報制度是媒體公司管理的重要手段,也是員工績效考核和激勵的重要依據(jù)。
3、員工管理制度。員工管理制度包括員工招聘、培養(yǎng)、福利、評價和辭退等方面。這是媒體公司人力資源管理的核心規(guī)章制度,關(guān)系到公司的管理水平和員工的職業(yè)發(fā)展。
4、安全管理制度。安全管理制度是對媒體公司安全防范和保障的規(guī)范監(jiān)督,包括企業(yè)宣傳安全、辦公環(huán)境安全、員工人身安全等。
三、媒體公司規(guī)章制度的實施
媒體公司規(guī)章制度的實施離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動,也需要員工的認(rèn)可和遵守。以下是幾點實施要點:
1、明確責(zé)任和權(quán)利。媒體公司的規(guī)章制度需要明確每個員工的職責(zé)和權(quán)力范圍,明確管理的層次和責(zé)任。只有完整的管理體系,才能保證規(guī)章制度的順利執(zhí)行。
2、制度的普及和培訓(xùn)。制定規(guī)章制度并不等于制度的執(zhí)行,員工對制度的理解和認(rèn)知至關(guān)重要。公司應(yīng)當(dāng)積極開展制度的普及宣傳和員工的規(guī)章制度培訓(xùn),確保員工了解和遵守規(guī)章制度。
3、監(jiān)督和獎懲制度的建立。對于違反規(guī)章制度的員工,公司需要制定相應(yīng)的獎懲制度,以期達(dá)到更好的規(guī)范效果。監(jiān)督是制度執(zhí)行的保障,需要公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行情況,并及時糾正問題。
四、媒體公司規(guī)章制度實施中的挑戰(zhàn)及解決方案
制定規(guī)章制度是一項復(fù)雜的工程,實施制度也面臨很多挑戰(zhàn)。以下是幾個常見的挑戰(zhàn)及解決方案:
1、制度制定的理論與實踐問題。媒體公司制定規(guī)章制度需要考慮到公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點,不能僅從理論出發(fā),忽略了實際運營中的實踐問題。
2、制度的執(zhí)行難度問題。制定好的規(guī)章制度需要得到員工的積極嚴(yán)格實施,但是員工的實際執(zhí)行難度和制度的理論規(guī)定往往會存在偏差,這也是規(guī)章制度照單全收的不可避免的問題。
3、不同部門之間的協(xié)調(diào)問題。媒體公司多部門聯(lián)動,不同部門之間的工作流程和協(xié)同協(xié)調(diào)以及行為規(guī)范,往往會存在撞車和沖突的問題,需要及時進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和問題處理。
總之,媒體公司規(guī)章制度是企業(yè)管理的基石,正常的制度運行和執(zhí)行,可以為公司實力提升和業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。我們希望企業(yè)管理者注重規(guī)章制度,提升企業(yè)管理水平,推進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。
公司規(guī)章制度 篇4
公司規(guī)章制度中的飲酒問題一直是一個備受關(guān)注的問題。飲酒本身并不是不好的事情,但是在公司工作中,酗酒會影響工作效率、工作品質(zhì),甚至?xí)绊懫髽I(yè)的形象,因此必須制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來限制飲酒。
首先,公司應(yīng)該建立完善的制度,明確禁酒范圍和限制條件。公司應(yīng)該制定明確的酒精限制標(biāo)準(zhǔn),在工作場所禁止喝酒,對于需要飲酒的情況,必須在合適的時間和場合下進(jìn)行,并確保不能影響到其他員工的工作,并且必須根據(jù)公司的制度來進(jìn)行飲酒活動。
其次,公司應(yīng)該制定酒后駕車的嚴(yán)厲懲罰制度,不能酒后駕車這一點是必須強調(diào)的。對于公司車輛的使用者,公司應(yīng)該要求其每次駕車前進(jìn)行酒精測試,如果超過酒精限制標(biāo)準(zhǔn),將受到相應(yīng)的制裁。公司應(yīng)該將這一規(guī)定在員工手冊中列明,并定期對員工進(jìn)行宣傳與教育,讓員工知道這一規(guī)定的重要性。
最后,公司應(yīng)該加強對員工的監(jiān)管,建立相應(yīng)的管理制度。公司可以通過在員工的辦公桌上放置明顯的禁止飲酒的提示牌,隨時提醒員工不要在工作時間內(nèi)喝酒。此外,公司應(yīng)該通過平臺形式告知員工若出現(xiàn)飲酒過量等問題將面臨什么后果,各方面對員工進(jìn)行有力的監(jiān)管與管理,以達(dá)到規(guī)定的效果。
總之,公司的規(guī)章制度中的飲酒問題是一項十分重要的規(guī)定。只有建立了完善的制度和管理機制,才能夠保證企業(yè)正常運營和員工的安全。作為員工,應(yīng)該遵守公司的制度,嚴(yán)格遵守酒精限制標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)發(fā)展和個人事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司規(guī)章制度 篇5
外匯公司規(guī)章制度是外匯公司管理的根本依據(jù),是對于外匯公司內(nèi)部的股東、從業(yè)人員以及客戶實施的管理和監(jiān)督規(guī)范。早期的外匯公司規(guī)章制度未能很好地覆蓋所有的管理和業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)在近年來的金融市場發(fā)展中不斷暴露出來,加上國際市場競爭壓力加大,企業(yè)的同質(zhì)化發(fā)展使得企業(yè)規(guī)章制度更為完善,更具競爭力。
外匯公司規(guī)章制度旨在規(guī)范外匯交易中各參與方的行為,保護(hù)企業(yè)和客戶的合法權(quán)益,防范各種風(fēng)險和違規(guī)行為,建立完善的內(nèi)部管理機制,確保公司、客戶利益雙贏。
首先,外匯公司規(guī)章制度要求外匯公司提供公開透明的服務(wù)。在吸引新客戶時,外匯公司應(yīng)當(dāng)公開其業(yè)務(wù)范圍、運作模式、公司背景等信息,避免夸大宣傳或虛假承諾。在交易過程中,外匯公司應(yīng)當(dāng)公開交易價格、費用、資金安全等信息,保證客戶享有公正、透明、可信賴的交易服務(wù)。
其次,外匯公司規(guī)章制度要求外匯公司實施風(fēng)控措施。外匯交易市場的特殊性使得風(fēng)險常常存在,公司應(yīng)當(dāng)建立完善的風(fēng)險管理機制,包括但不限于風(fēng)險評估、風(fēng)險防范、風(fēng)險控制等措施,對內(nèi)部和外部的風(fēng)險進(jìn)行全方位地控制和管理。
再次,外匯公司規(guī)章制度要求外匯公司保障客戶資金安全。外匯交易的核心在于資金操作,必須確保客戶的資金安全,避免因為資金運作不當(dāng)而引發(fā)糾紛。外匯公司應(yīng)當(dāng)建立穩(wěn)健的資金管理機制,遵守有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守資金的收付流程及賬戶管理等規(guī)定,確??蛻舻馁Y金完全安全。
最后,外匯公司規(guī)章制度要求外匯公司遵循法律法規(guī)和道德規(guī)范。外匯交易市場涉及無數(shù)的法律法規(guī)和道德規(guī)范,公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的合規(guī)制度,制定合規(guī)要求,并通過培訓(xùn)、督促、考核等手段確保公司和從業(yè)人員合規(guī)運營,避免因違反法律法規(guī)等行為而給客戶和公司帶來不必要的風(fēng)險,同時為公司保障聲譽做出貢獻(xiàn)。
總之,外匯公司規(guī)章制度是外匯企業(yè)管理和經(jīng)營的重要依據(jù),是保證公司長期發(fā)展和客戶利益不受損失的基礎(chǔ)。隨著市場需求的變化和更新,不斷完善外匯公司規(guī)章制度,是企業(yè)不斷發(fā)展的必要條件。
公司規(guī)章制度 篇6
洗浴公司規(guī)章制度是企業(yè)管理不可或缺的一部分。它不僅規(guī)定了員工的行為準(zhǔn)則,還明確了公司內(nèi)部作業(yè)流程和管理標(biāo)準(zhǔn),旨在維護(hù)公司的正常運營秩序,確保員工和客戶的安全和權(quán)益。
一、員工紀(jì)律
作為企業(yè)員工,必須遵守公司制定的相關(guān)規(guī)章制度,確保能夠健康有序地進(jìn)行工作。首先,員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度,包括上下班時間、休息制度和請假規(guī)則等。其次,員工必須保護(hù)企業(yè)的秘密和內(nèi)部信息,絕不能將公司的機密泄露出去。最后,員工在工作場所必須保持良好的禮貌和態(tài)度,尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,不得違反公司的行為規(guī)范。
二、安全管理
安全管理是企業(yè)管理的重要方面。洗浴公司要求員工必須嚴(yán)格遵守公司制定的安全操作規(guī)程,確保消費者在洗浴過程中的安全。員工在進(jìn)行洗浴工作時,必須嚴(yán)格遵循洗浴操作規(guī)程,確保設(shè)備運行正常和消毒滅菌達(dá)標(biāo)。確保洗浴設(shè)施不出現(xiàn)故障,必要的安全檢查和維護(hù)要及時落實。同時,員工在工作中,必須保證安全情況和防止事故發(fā)生的能力。
三、服務(wù)質(zhì)量
作為洗浴服務(wù)行業(yè),在保證消費者安全的同時,更重要的是提供高質(zhì)量的服務(wù)體驗。員工應(yīng)該具有專業(yè)的知識和技能,提高對消費者的服務(wù)質(zhì)量,并通過服務(wù)質(zhì)量評價體系來不斷提高服務(wù)水平。營造一個溫馨、舒適的服務(wù)氛圍,讓客戶在洗浴休閑過程中感受到高品質(zhì)的服務(wù)。
四、職業(yè)規(guī)范
洗浴行業(yè)作為一種消費性服務(wù)行業(yè),職業(yè)規(guī)范至關(guān)重要。員工必須按照洗浴行業(yè)規(guī)范進(jìn)行工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作。同時,員工必須通過相關(guān)的培訓(xùn)和考試,獲得洗浴行業(yè)規(guī)范證書,確保員工具備專業(yè)的知識和技能。同時,員工必須尊重消費者的感受和需要,維護(hù)良好的企業(yè)形象和信譽。
總之,洗浴公司規(guī)章制度的制定和執(zhí)行,是企業(yè)正常運營和管理的重要保障。通過制定嚴(yán)格的員工紀(jì)律、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)規(guī)范等規(guī)章制度,可以提高員工職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范員工行為,從而保障消費者的權(quán)益和企業(yè)的利益,實現(xiàn)人員和企業(yè)的共同發(fā)展。
公司規(guī)章制度 篇7
泄露公司規(guī)章制度是企業(yè)管理中非常嚴(yán)重的問題之一。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部管理的基石,它是企業(yè)順利運行的必要條件,涉及到企業(yè)的利益、聲譽和生存。如果規(guī)章制度被泄露,會給企業(yè)帶來巨大的損失,在某些情況下,泄露甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。因此,企業(yè)必須采取有力的措施來防范泄露公司規(guī)章制度的問題。
一、泄露公司規(guī)章制度的原因
泄露公司規(guī)章制度的原因很多,主要包括以下幾個方面:
1.員工離職:員工離職是目前泄露公司規(guī)章制度的主要原因之一。員工在離職前,有可能會對公司的規(guī)章制度進(jìn)行竊取和傳播。
2.員工不當(dāng)競爭:由于行業(yè)競爭加劇,很多員工為了獲取更多的利益,可能會利用泄露企業(yè)規(guī)章制度的方式進(jìn)行不當(dāng)競爭。
3.不法分子:有些不法分子可能會利用企業(yè)規(guī)章制度的漏洞進(jìn)行攻擊,從而導(dǎo)致企業(yè)規(guī)章制度的泄露。
二、泄露公司規(guī)章制度的危害
泄露公司規(guī)章制度的危害非常大,主要包括以下幾個方面:
1.影響企業(yè)的聲譽:對企業(yè)的聲譽造成負(fù)面影響,從而影響企業(yè)的發(fā)展。
2.泄露公司商業(yè)機密:如果公司規(guī)章制度泄露,有可能會泄露公司商業(yè)機密,對企業(yè)利益造成重大影響。
3.喪失企業(yè)競爭力:企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部管理的基石,喪失規(guī)章制度,企業(yè)將缺乏內(nèi)部管理基礎(chǔ),會導(dǎo)致企業(yè)競爭力的喪失。
三、如何防范泄露公司規(guī)章制度
1.加強員工管理:企業(yè)要加強員工管理,建立完善的離職管理制度,確保離職員工不會泄露企業(yè)的規(guī)章制度。
2.加強信息保護(hù):技術(shù)防護(hù)措施是避免規(guī)章制度泄露的有效手段,企業(yè)需要加強信息保護(hù)措施的建設(shè)和管理,建立完善的信息保護(hù)機制。
3.加強企業(yè)安全意識:企業(yè)要加強員工的安全意識培訓(xùn),讓員工意識到泄露公司規(guī)章制度的嚴(yán)重后果,增強員工保密能力。
四、結(jié)論
泄露公司規(guī)章制度是企業(yè)面臨的一個非常嚴(yán)峻的問題,企業(yè)必須采取有力的措施來防止規(guī)章制度泄露,以免造成企業(yè)的損失。企業(yè)要加強員工管理,加強信息保護(hù),加強企業(yè)的安全意識,構(gòu)建完善的信息保護(hù)機制,才能夠避免規(guī)章制度泄露對企業(yè)產(chǎn)生不良影響。
公司規(guī)章制度 篇8
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)的規(guī)模也越來越大,企業(yè)內(nèi)部的管理也需要更為嚴(yán)格的制度來保障企業(yè)的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展。因此,每位員工都應(yīng)該知曉公司規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。本文將詳細(xì)探討"知悉公司規(guī)章制度"這一話題,從以下三個方面進(jìn)行分析。
一、公司規(guī)章制度的重要性
公司規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范員工行為和促進(jìn)企業(yè)正常運行而制定的一系列規(guī)定和制度。這些規(guī)章制度內(nèi)部包括企業(yè)方針、組織架構(gòu)、職責(zé)范圍、工作流程、行為規(guī)范、獎懲制度等內(nèi)容。這些規(guī)章制度對于企業(yè)的發(fā)展和員工的行為非常重要。它們不僅是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石,也是員工奮斗和創(chuàng)新的保障。
首先,公司規(guī)章制度具有規(guī)范員工行為的作用。企業(yè)要求員工在工作過程中遵守一系列行為規(guī)范,從而建立和維護(hù)一個良好的工作氛圍。這樣的氛圍有助于員工之間的合作和協(xié)調(diào),避免工作中出現(xiàn)的紛爭和矛盾,有利于保證企業(yè)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
其次,企業(yè)規(guī)章制度還有利于提高員工的工作效率。企業(yè)通過制定工作流程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等方式來規(guī)范員工的工作行為,從而有效地提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,同時也可以減少員工工作的復(fù)雜性和難度。
最后,企業(yè)規(guī)章制度還可以鼓勵員工的創(chuàng)新和進(jìn)取。例如,規(guī)定員工發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,提出改進(jìn)建議,這樣就可以讓員工更加自由地提出自己的想法和建議,從而提高企業(yè)的協(xié)同效率和協(xié)作能力,同時也可以推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
二、如何學(xué)習(xí)和遵循公司規(guī)章制度
了解公司規(guī)章制度,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,遵從制度,是每位員工的責(zé)任,也是企業(yè)理順組織關(guān)系、實現(xiàn)有效管理的前提條件。首先,員工可以通過閱讀公司規(guī)章制度和相關(guān)手冊,了解企業(yè)的基本組織結(jié)構(gòu),實際的工作流程和崗位職責(zé)等信息。閱讀并熟悉相關(guān)手冊和規(guī)章制度是了解公司文化的重要途徑之一,同時還能夠幫助員工構(gòu)建正確的職業(yè)認(rèn)同,提高工作效率和能力。
其次,員工們需要遵循公司規(guī)章制度,落實各項要求,保證工作的正常運轉(zhuǎn)。例如,在工作中需要注意安全和保密問題,保護(hù)和維護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),嚴(yán)格遵循企業(yè)的行為規(guī)范和獎懲制度。當(dāng)然,員工也可以向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋和建議,這樣可以為企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)提供新的思路和方法。
最后,員工還可以參加企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高知識水平和工作技能,從而更好的發(fā)揮自己的工作能力。同時也可以和同事緊密合作,相互學(xué)習(xí)和借鑒,共同為企業(yè)的發(fā)展和構(gòu)建更加和諧的工作氛圍而努力。
三、制定和完善公司規(guī)章制度的重要性
規(guī)章制度的制定和完善對于企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。一方面,公司規(guī)章制度應(yīng)該具備適應(yīng)性強、實用性強和可操作性強等特點,要與企業(yè)的實際情況相適應(yīng),具有較強的操作性和可落實性。另一方面,企業(yè)應(yīng)該不斷完善規(guī)章制度,加入新的條款和制度,使其更符合發(fā)展需要,并能指導(dǎo)員工的工作行為。
此外,企業(yè)還應(yīng)該考慮到人性化因素,采取靈活的管理方式,鼓勵員工創(chuàng)新和進(jìn)取,同時能夠為員工提供一定的成長和發(fā)展空間。企業(yè)還需要建立完善的評估機制和利益分配機制,不斷推動企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
除此之外,企業(yè)應(yīng)注重管理團(tuán)隊的培養(yǎng)和執(zhí)行能力的提高,建立專業(yè)和高效的管理和執(zhí)行體系,加強協(xié)同和協(xié)作能力,提高企業(yè)的管理效率和執(zhí)行能力,從而實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
總之,"知悉公司規(guī)章制度"對于企業(yè)和員工的發(fā)展都至關(guān)重要。學(xué)習(xí)和遵守公司規(guī)章制度是每位員工的責(zé)任,也是企業(yè)管理的基礎(chǔ),同時企業(yè)也應(yīng)該制定和完善相應(yīng)的規(guī)章制度,并加強管理和執(zhí)行的能力和質(zhì)量,不斷提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
公司規(guī)章制度 篇9
公司品牌規(guī)章制度
品牌是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基石,是企業(yè)形象和信譽的集中體現(xiàn)。因此,對于每一家企業(yè)來說,建立完善的品牌規(guī)章制度是非常必要的。下面,本文將從品牌知識、品牌價值、品牌形象、品牌傳播以及品牌管理等多個方面,來探討公司品牌規(guī)章制度的相關(guān)主題。
一、品牌知識
品牌知識是指企業(yè)對自身品牌的認(rèn)知和掌握程度。只有深刻理解自己的品牌,企業(yè)才能最大程度地利用品牌優(yōu)勢,提高品牌價值。為此,公司需要制定相應(yīng)的品牌知識管理制度,包括以下幾個方面:
1. 品牌定位:明確品牌的目標(biāo)用戶、品牌定位、品牌訴求等,以便更好地把握品牌形象和各類傳播。
2. 品牌識別:公司需要制定清晰的品牌識別標(biāo)準(zhǔn),包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、口號、形象等,以便讓顧客在品牌傳播過程中更加容易地辨別和記憶。
3. 品牌故事:企業(yè)需要將品牌和企業(yè)的發(fā)展歷程相結(jié)合,提煉出屬于自己品牌的故事,讓品牌更具有文化底蘊和內(nèi)涵。
二、品牌價值
品牌價值是指消費者對企業(yè)品牌的認(rèn)知和評價程度。品牌價值越高,說明品牌在消費者心中的地位越高,企業(yè)的市場份額、利潤等自然也就越高。因此,公司需要持續(xù)地提升品牌價值,具體的應(yīng)該包括以下幾個方面:
1. 產(chǎn)品品質(zhì):產(chǎn)品品質(zhì)是影響消費者購買決策的關(guān)鍵因素之一,因此,企業(yè)需要對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行長期的投資和管理。
2. 品牌忠誠度:建立客戶忠誠度是重要的品牌價值體現(xiàn),可以通過如養(yǎng)成客戶服務(wù)意識,保持產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新等方式達(dá)到此目的。
3. 品牌溢價能力:品牌溢價能力對企業(yè)利潤的影響非常大,企業(yè)應(yīng)該積極地進(jìn)行品牌價值和品牌價格定位的建設(shè),以提高品牌溢價能力。
三、品牌形象
品牌形象是企業(yè)品牌在顧客心中的形象,也是品牌傳播的重要一環(huán)。因此,企業(yè)需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來管理品牌形象,以維護(hù)品牌形象的穩(wěn)定。
1. 標(biāo)識規(guī)范:清晰的標(biāo)識規(guī)范可以讓品牌更容易被認(rèn)知和記憶,同時也可以減少消費者的錯誤和誤解。
2. 包裝設(shè)計:產(chǎn)品包裝設(shè)計是品牌形象的重要組成部分之一,好的包裝設(shè)計可以讓產(chǎn)品更加美觀,提高產(chǎn)品的附加價值。
3. 宣傳推廣:積極的宣傳推廣可以提高品牌的知名度和認(rèn)知度,增強品牌的影響力。
四、品牌傳播
品牌傳播是將品牌形象傳遞給目標(biāo)客戶的過程。對于企業(yè)來說,只有通過合適的傳播方式,才能推廣品牌并提高品牌影響力。因此,公司需要制定相關(guān)的規(guī)章制度來管理品牌傳播。
1. 傳播目標(biāo):公司需要明確傳播目標(biāo),包括傳達(dá)什么信息、傳達(dá)給哪些人以及如何傳達(dá),以便實現(xiàn)在傳播過程中的有效性。
2. 傳播渠道:不同的傳播渠道對企業(yè)品牌傳播起到不同的作用,因此,企業(yè)需要根據(jù)自身品牌屬性和目標(biāo)客戶群體來選擇合適的傳播渠道。
3. 傳播效果評估:對品牌傳播效果的評估可以反饋品牌傳播的成效,同時也可以對品牌傳播策略進(jìn)行不斷的調(diào)整和優(yōu)化。
五、品牌管理
有了上述品牌知識、品牌價值、品牌形象、品牌傳播的制度和規(guī)范,還需要對品牌進(jìn)行有效的管理,才能確保品牌的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
1. 品牌價值評估:對品牌價值的評估是制定和優(yōu)化品牌市場策略的重要依據(jù),公司需要建立相應(yīng)的評估體系,以確保評估的準(zhǔn)確性和實用性。
2. 失信管理:品牌行為失信對企業(yè)的聲譽和品牌形象有很大的傷害,因此,企業(yè)需要建立相應(yīng)的失信管理制度,及時處理品牌失信行為。
3. 品牌危機管理:即使是像品牌價值高、市場占有率大的公司也難免會遇到危機,因此,企業(yè)需要建立完備的品牌危機管理制度和團(tuán)隊,以迅速處理品牌危機。
總之,公司品牌規(guī)章制度涵蓋了品牌知識、品牌價值、品牌形象、品牌傳播以及品牌管理等多個方面。制定和實施這些規(guī)章制度,可以幫助企業(yè)建立強大的品牌,提高品牌的競爭力,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
公司規(guī)章制度 篇10
作為一家專業(yè)的游泳公司,為了確保游泳訓(xùn)練的安全和順利開展,公司設(shè)立了一系列規(guī)章制度。下面將詳細(xì)介紹公司的規(guī)章制度,以確保每位用戶在游泳訓(xùn)練過程中獲得最好的體驗和最安全的保障。
一、入池前的準(zhǔn)備
為了確保每位用戶在游泳訓(xùn)練中的安全和順利,我們制定了一系列入池前的準(zhǔn)備規(guī)定。首先,每位用戶必須經(jīng)過身體檢查和健康狀況確認(rèn),以確保其身體狀況適合進(jìn)行游泳訓(xùn)練。其次,在入池前,每位用戶必須進(jìn)行身體熱身,包括做一些伸展運動和推拉練習(xí)等,以提高身體的柔韌性和游泳的效率。最后,每位用戶必須穿著合適的游泳裝備,包括泳帽、泳鏡和專業(yè)的游泳服等,以確保游泳過程中的安全性和舒適性。
二、游泳標(biāo)準(zhǔn)
為了保證每位用戶在游泳訓(xùn)練中的效率和安全性,我們設(shè)立了一系列游泳標(biāo)準(zhǔn),包括游泳姿勢、呼吸、腿部動作和手臂動作等。我們要求每位用戶遵守這些游泳標(biāo)準(zhǔn),以確保其游泳訓(xùn)練的順利和效果。
三、游泳教練的要求
我們雇用了一支專業(yè)的游泳教練隊伍,嚴(yán)格要求每位游泳教練具備專業(yè)的技能和知識,能夠為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。我們要求每位游泳教練具有相關(guān)的證書和資質(zhì),并定期進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn),以更新其教學(xué)知識和技能。
四、設(shè)備使用規(guī)定
我們注重游泳設(shè)備的安全和有效性,因此制定了一系列設(shè)備使用規(guī)定。我們要求每位用戶在使用游泳設(shè)備之前進(jìn)行仔細(xì)檢查和確認(rèn),以確保設(shè)備的安全和牢固。同時我們還要求用戶在游泳設(shè)備使用過程中保持警惕,避免設(shè)備損壞或使用不當(dāng)導(dǎo)致意外。
五、安全規(guī)定
在游泳訓(xùn)練過程中,安全問題至關(guān)重要。我們設(shè)立了一系列安全規(guī)定,確保每位用戶的安全和避免意外發(fā)生。我們要求每位用戶在游泳訓(xùn)練過程中保持警惕,避免游泳過程中的碰撞、穿插和推擠等行為。同時我們還要求每位用戶在游泳過程中保持良好的體態(tài)和姿勢,避免頭部、頸部和脊柱受傷。
總之,游泳公司是一家致力于提供最優(yōu)質(zhì)的游泳訓(xùn)練服務(wù)的專業(yè)公司。我們注重用戶的健康和安全,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度并持續(xù)改進(jìn)。我們希望每位用戶能夠在公司的游泳訓(xùn)練中享受到最好的體驗,同時獲得最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全的保障。
公司規(guī)章制度 篇11
作為媒體公司的員工,遵守公司的規(guī)章制度是我們應(yīng)盡的職責(zé)。媒體公司作為一種特殊的行業(yè),其工作環(huán)境和機制與其他行業(yè)不盡相同,因此制定和執(zhí)行規(guī)章制度是十分必要的。本文就媒體公司規(guī)章制度的相關(guān)主題進(jìn)行探討。
一、規(guī)章制度的重要性
規(guī)章制度是媒體公司管理的重要基礎(chǔ),其具有重要的意義和作用。首先,規(guī)章制度將使員工遵循公司的規(guī)定來完成各項任務(wù),確保公司在穩(wěn)定運作的同時,對員工的權(quán)益和公司的利益做出平衡。其次,規(guī)章制度能夠保證公司執(zhí)行的公平性和透明度,因此能夠防止公司內(nèi)部操作的不公和謠言的傳播。最后,規(guī)章制度使員工清楚知道自己的職責(zé),確保公司的績效表現(xiàn)和目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、規(guī)章制度具體內(nèi)容
媒體公司的工作內(nèi)容獨特,因此,規(guī)章制度具有很多特殊之處,下面列舉一些典型的規(guī)定:
1、編輯和記者必須遵循道德準(zhǔn)則,并尊重名譽、隱私和版權(quán)規(guī)定。
2、確保新聞屬實,不編造、不捏造、不歪曲事實,不刻意扭曲、不誘導(dǎo)觀眾和讀者產(chǎn)生誤解。
3、對于重大新聞事件,必須及時采訪并在首要時間發(fā)布。
4、尊重讀者和觀眾的心理,盡量不給他們帶來心理傷害。
5、防止過分追求商業(yè)利益,不使用虛假新聞和噱頭吸引人氣。
以上是媒體公司規(guī)章制度的一些典型內(nèi)容,這些規(guī)定既是公司的基本工作準(zhǔn)則,也是保證媒體業(yè)健康成長的基石。
三、執(zhí)行規(guī)章制度的意義
雖然我們公司制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,但規(guī)章制度是容易被忽視的,因此,執(zhí)行規(guī)章制度至關(guān)重要。按照規(guī)章制度要求工作,對公司進(jìn)行良好的治理是非常重要的。一個公司的成功和閉路很大程度上取決于其員工的行為,如果員工能自覺遵守公司的規(guī)章制度,公司就能更加穩(wěn)定和順利地發(fā)展。
四、規(guī)章制度的完善
規(guī)章制度本身并非是一成不變的,隨著業(yè)務(wù)的變化以及公司發(fā)展的需要,規(guī)章制度也應(yīng)不斷地完善。反饋制度是非常重要的,可以借助員工的反饋意見來充分發(fā)揮制度的作用,同時,也能更好地維護(hù)公司形象,避免職場漏洞和工作紛爭。
總之,作為一份良好的媒體公司規(guī)章制度,應(yīng)該結(jié)合公司的特點和員工的工作習(xí)慣,以保證廉潔、公正和透明的理念為基礎(chǔ),同時,也應(yīng)確保員工的權(quán)益保護(hù)和個人發(fā)展。只有堅持不懈地執(zhí)行規(guī)章制度,保證公司和員工的利益相衡,才能更好地實現(xiàn)公司的目標(biāo)和員工的職業(yè)生涯。
公司規(guī)章制度 篇12
體育公司是一個擁有許多員工和運動員的企業(yè),管理規(guī)章制度的完備性和可行性對于企業(yè)的長期發(fā)展非常重要。下面就來詳細(xì)地介紹一下體育公司規(guī)章制度。
1. 公司概述
體育公司是一個致力于為廣大運動員提供專業(yè)化訓(xùn)練和賽事參與機會的企業(yè)。公司成立以來,一直積極開展各項體育活動,并通過高效的管理和運營,成功地實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
2. 組織架構(gòu)
體育公司的組織架構(gòu)主要分為董事會、管理層和員工。其中,董事會是公司的最高決策機構(gòu),管理層則向董事會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司的日常管理和運營。員工則是公司最重要的資產(chǎn),他們通過自己的專業(yè)技能和努力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)著重要的力量。
3. 規(guī)章制度
(1)企業(yè)文化
體育公司堅持“以人為本、以誠為信、開放創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)文化,通過不斷的創(chuàng)新和改進(jìn),提高了企業(yè)的核心競爭力。
(2)工作時間
體育公司的工作時間為每周五天,每天8小時,遵循國家法定工作時間,但對于需要參加比賽和培訓(xùn)的員工,公司可以根據(jù)具體情況做出調(diào)整。
(3)薪酬福利
體育公司為員工提供合理的薪酬待遇和完善的福利制度。其中包括基本工資、績效獎金、福利補貼、社保和住房公積金等。
(4)職業(yè)道德
體育公司堅持誠信經(jīng)營,要求員工具備誠信、正直、奉獻(xiàn)和團(tuán)隊合作的職業(yè)道德素質(zhì)。對于不遵守職業(yè)道德的員工,公司將予以嚴(yán)肅處理。
(5)安全生產(chǎn)
體育公司注重安全生產(chǎn),對員工的安全進(jìn)行全方位的保障。同時,公司制定了嚴(yán)格的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全。
(6)培訓(xùn)及職業(yè)晉升
為提高員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,體育公司每年都會組織各種類型的培訓(xùn)活動,并設(shè)立了職業(yè)晉升通道,為員工提供更多的發(fā)展機會。
(7)紀(jì)律管理
體育公司嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律管理制度,對于違反公司制度的員工,公司將予以處理,并可給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。同時,公司也會根據(jù)員工的表現(xiàn),對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎勵。
4. 總結(jié)
體育公司規(guī)章制度的實施有效避免了公司內(nèi)部混亂和不規(guī)范的狀況,從而達(dá)到了企業(yè)管理和運營的高效性和規(guī)范性。這一制度不僅規(guī)范了員工的行為,也提高了企業(yè)的整體形象和競爭力,是企業(yè)長期發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)和保障。
工程公司的規(guī)章制度范本8篇
宜未雨綢而繆,毋臨竭而掘井。在幼兒園教師的生活工作中,時常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義!所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?經(jīng)過整理,小編為你呈上工程公司的規(guī)章制度范本8篇,希望能為你提供更多的參考。
工程公司的規(guī)章制度 篇1
(1)工程部目前在只有一個項目的情況下共設(shè)崗位四個,即工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理一個;電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理一個;水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理一個。
(2)隨著項目的增加,工程部崗位隨之增加,每增加一個項目工程部增加四個崗位,分別為項目經(jīng)理一個,三個專業(yè)工程管理及預(yù)算、資料管理崗位。
(3)隨著項目的完工,工程部的崗位隨之減少,每完工一個項目工程部相應(yīng)減少四個崗位。
(4)工程部的崗位評價根據(jù)項目的開展情況和任務(wù)量的不同而有所區(qū)別:
b、項目經(jīng)理和專業(yè)管理人員:根據(jù)項目的開展情況和任務(wù)量的情況進(jìn)行崗位全重的調(diào)整。具體可分為三種情況:
(5)本著穩(wěn)定隊伍、培養(yǎng)人才的策略,工程部內(nèi)部根據(jù)實際情況和項目情況進(jìn)行崗位輪換,以培養(yǎng)復(fù)合型人才和利于崗位的內(nèi)部晉升,增加工程部組織機構(gòu)的精干和高效性。
(6)工程部的崗位人員確定采取雙向選擇的辦法,既尊重個人的選擇,又要經(jīng)過組織評價的雙重辦法確定崗位人員。
a、對于剛被招致單位的人員,個人根據(jù)應(yīng)聘崗位進(jìn)行選擇,填寫應(yīng)聘申請單并經(jīng)人事部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查、面試確定是否留用。劉用后工程部在試用期內(nèi)對其進(jìn)行全面考核與評價確定其最終上崗。
b、對于工程部內(nèi)現(xiàn)有崗位人員如有調(diào)整崗位意愿,填寫崗位變更申請后,由工程部對其進(jìn)行考核與評價,并將評價結(jié)果報送主管領(lǐng)導(dǎo)審批確定崗位是否調(diào)整。
(7)工程部崗位的增加與取消:隨著項目的開展和工程量增加,或項目的完工和工程量的減少工程部的崗位會隨之增加或減少,工程部對實際情況作出全面評價后向主管副總或總經(jīng)理提交工程部崗位申請,批準(zhǔn)后進(jìn)行變更。
工程公司的規(guī)章制度 篇2
為了搞好本工程的管理,本著“有獎有罰、獎罰結(jié)合、落實責(zé)任、以責(zé)論處”的基本原則,激勵全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中,特制定本制度。
1、開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,組織做施工組織計劃以及和施工方案,保證達(dá)到規(guī)定要求,讓建設(shè)方滿意,如果施工組織設(shè)計達(dá)不到要求而影響工程的,給予責(zé)任人罰款200元。
2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計劃、月計劃、周計劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責(zé)任夫100元。
3、各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的差錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故,罰責(zé)任人不低于200元。
4、施工單位無權(quán)修改施工圖,如有重大的疑難之處,只有通過建設(shè)(監(jiān)理)單位向設(shè)計單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計單位設(shè)計變更通知單和相關(guān)簽證進(jìn)行施工,如擅自修改,由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任,并罰款200元。
5、技術(shù)人員要進(jìn)行層層交底,保證技術(shù)措施的落實,缺少一次罰責(zé)任人100元。
6、技術(shù)人員要對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗,保證項目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量,處罰責(zé)任人200元。
7、工程項目放線中出現(xiàn)嚴(yán)重的軸線移位,水平標(biāo)高不正確,給予技術(shù)責(zé)任人,每點罰款100元。
8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促,保證資料竣工時完整交給項目部,如有遺失,罰責(zé)任人500元。
9、凡是各種報驗,試塊試驗,工程驗收,所有責(zé)任人員一 定要在各自范圍內(nèi)做好對外交涉工作,驗收不了影響工程的,罰責(zé)任人500元。
10、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好砼塊,砂漿試塊,鋼筋焊接試驗,原材料復(fù)試等技術(shù)資料,負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料,如有遺失,罰責(zé)任人500元。
11、技術(shù)人員要對照工程量清單,認(rèn)真復(fù)核工程預(yù)算,將漏算、錯算、少算的工程量提供給預(yù)算員,如未提供,罰責(zé)任人每項100元。
12、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時進(jìn)行工程變更簽證,如果甲方拖著不辦,要理直氣壯直到努力簽到為止,如果放棄不簽,每次按200元處罰。
13、施工過程中,對甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單,并要編號登記,建好臺帳,該回復(fù)的要及時回復(fù),沒有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元,重要的在有項日總經(jīng)理把關(guān)簽字。
1、安全員要有計劃,有步驟的做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術(shù)書面交底,缺少一次罰100元,弄虛作假,代簽字罰200元。
2、施工過程中凡上下交叉作業(yè),中間必須沒有安全隔離措施,并做好書面安全交底工作,如果沒有安全隔離措施,安全員有權(quán)禁止下方人員施工,不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的的',給予安全員200元罰款。
3、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè),如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000元以下的罰款。
4、在建工程各種洞口必須用圍欄,蓋板防護(hù)或用二層安全防護(hù)網(wǎng),缺少一處罰安全員100元。
5、施工現(xiàn)場危險區(qū)還必須懸掛“危險”或者“禁止通行”的標(biāo)志,夜間要懸掛警示燈,缺少一外罰安全員100元。
6、工地上架設(shè)電線電路,安裝機械設(shè)備,要完全符合有關(guān)安全規(guī)定,安全員必須到現(xiàn)場親自把關(guān),有一項不符合安全規(guī)定罰安全員100元。
7、工地上裝拆大型機械,必須由持證專業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。
8、各施工人要建立內(nèi)部每周安全檢查制度,及時排除安全隱患,對各工種安全工作進(jìn)行獎罰,及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證,如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責(zé)任人100元。
9、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故,分項目經(jīng)畫罰15000元。安全員和直接責(zé)任人罰5000元,所在工種工長罰3000元。
10、所有工程人員進(jìn)入工地必須戴安全帽,無關(guān)人員一律不得進(jìn)入工地,特別是未成年人一律嚴(yán)禁進(jìn)行工地,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,安全員100元。
1、在項目部各個班組中建立完善的質(zhì)量管理體系,工長、組長都是兼職質(zhì)量員,分項分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,確保工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),合同規(guī)定去驗收,對整個施工過程進(jìn)行全面控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和材料供貨合同要求,對項目進(jìn)場材料按樣品嚴(yán)格把關(guān),確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故,質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。
4、質(zhì)量員要負(fù)責(zé)落實品牌工程的實施工作,要對項目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育,質(zhì)量技術(shù)交底,抓好質(zhì)量通病的防治工作,不實施的每次罰100元。
5、工程項目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等,視責(zé)任大小,給予責(zé)任人100元以上罰款。
1、建立工程利潤目標(biāo)管理獎勵機制,項目部全體工程管理人員要把實行企業(yè)效益最大利益化作為自已本職工作一項重要內(nèi)容,置身其中,努力實現(xiàn)15%利潤,每提高一個百分點,獎勵項目部管理人員貳萬元,以此類推。
2、工程技術(shù)人員要熟悉施工圖和工程量情況,及時發(fā)現(xiàn)工程量錯算、漏算、少算情況并及時提出與甲方進(jìn)行核對確認(rèn)進(jìn)行工程簽證,對及時發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員,根據(jù)工程量大小進(jìn)行每次100-200元等的獎勵。
3、工程技術(shù)人員及時發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全設(shè)計問題并獲得設(shè)計,監(jiān)理及甲方認(rèn)可,進(jìn)行設(shè)計變更,視情況每次獎勵工程技術(shù)人員100-200元。
4、工程技術(shù),安全人員及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止安全事故發(fā)生,視情況每次獎勵有功人員100-200元。
5、管理人員提出合理化建議被采納,每次獎勵提議者100-200元。
工程公司的規(guī)章制度 篇3
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量職責(zé)重于泰山,為了國家和用戶高度負(fù)責(zé),為了是設(shè)計文件,施工標(biāo)準(zhǔn),合同約定最終實現(xiàn),并構(gòu)成工程質(zhì)量,工程品質(zhì)功能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:
1、按照企業(yè)iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實崗位質(zhì)量職責(zé)制,強化管理,職責(zé)到人。
2、認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習(xí),推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術(shù),明確重點,詳細(xì)具體,注重可操作性。
4、在認(rèn)真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,加強施工過程的設(shè)計變更(審查)管理,加強技術(shù)復(fù)核工作,強化組織技術(shù)交底,強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴(yán)格選取分包商,透過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證潛力,信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關(guān)系,在使用前嚴(yán)格進(jìn)行1書面檢查2外觀檢驗3理化檢驗4天無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。
6、實施工序質(zhì)量監(jiān)控,透過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標(biāo)準(zhǔn))兩個方面監(jiān)控,透過管因素、管過程,從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。
7、及時準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,務(wù)必及時做好,專人養(yǎng)護(hù)、專人送試,及時留檔。
8、組織施工質(zhì)量檢驗,強化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收,實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,班組個人獎罰分明,兌現(xiàn)整改堅決及時。
9、從施工順序和防護(hù)措施兩個主要環(huán)節(jié)入手,加強成品保護(hù),按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
10、堅持竣工標(biāo)準(zhǔn),做好售后服務(wù),堅持竣工資料,標(biāo)準(zhǔn),透過資料分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術(shù)性,保修期滿三中形式用心主。動回訪用戶,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改善,完善,推動工程質(zhì)量的提高。
工程公司的規(guī)章制度 篇4
1、遵守財務(wù)制度,嚴(yán)守財務(wù)機密,嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行,確保財務(wù)工作的合法性。
2、對每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時結(jié)帳、記帳,做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。
3、會計必須每月一次同建設(shè)方、承包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳,防止串戶,注意保管好原始帳本。
4、會計要每月對清職工往來帳,防止串戶。
5、項目部每月向股東會申請用款計劃和匯報上月收支情況,經(jīng)股東會批準(zhǔn)后執(zhí)行和存檔建帳。
6、項目部票據(jù)均由總經(jīng)理一支筆審批報支,其余任何人簽字僅作證明。
7、財務(wù)會計重點抓好要款,隨時掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況,材料費支出,應(yīng)收工程款數(shù)據(jù),及時按規(guī)定回收工程款,確保項目部正常運作。
8、財務(wù)人員要記好帳,管好錢,用好錢,不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內(nèi),管理人員控制在3000元之內(nèi),一年中不得超過三次,一個月內(nèi)必須還款,不還款財務(wù)人員有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。
9、財務(wù)人員根據(jù)干部職工出勤、獎罰列出工資帳表,報總經(jīng)理審批。
10、財務(wù)上要對有關(guān)人員的備用金及時提供,保證各項工作的正常進(jìn)行,但領(lǐng)用者應(yīng)該及時結(jié)帳,如果發(fā)現(xiàn)3個月不結(jié)帳,罰領(lǐng)款數(shù)的2倍。
11、費用報銷由報銷人填寫報銷單,由財會人員依據(jù)財會制度,票據(jù)規(guī)定進(jìn)行審核簽字,送總經(jīng)理簽字報帳,經(jīng)股東會審核建帳,材料付款分別由經(jīng)理、采購、工程部、質(zhì)量員、保管員簽字并附合同、正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報帳付款,經(jīng)股東會審核建帳,工程款支付依據(jù)合同由承包分項目部開具票據(jù),經(jīng)總經(jīng)理簽字進(jìn)行付款,經(jīng)股東會審核建帳。
12、建立工程建設(shè)資金分級管理的體制,建設(shè)單位撥付的工程建設(shè)款由股東會掌控,所有工程款一律存入一名股東名下,并負(fù)責(zé)對資金安全進(jìn)行監(jiān)管,一名股東負(fù)責(zé)保管存折及帳號的保管,一名股東負(fù)責(zé)帳戶密碼,項目所需建設(shè)資金由工程項目部列出資金用款計劃,報股東會批準(zhǔn),用款計劃經(jīng)批準(zhǔn)后,由股東會帳戶撥付項目部帳戶。
13、建立鼓勵股東積極參與工程建設(shè)激勵機制,每月薪金按15000元計算,工作滿24天按一個月計算,工作滿5天按7天計算,工作未滿5天按實際天數(shù)計算,工作滿12天按半個月計算,工作滿17天按23天計算。
14、建立交通、通訊、差旅工作費用包干和實報實銷機制。 通訊費:股東每人每月300元包干;采購、財務(wù)、工程師、文秘每人每月150元包干;其他管理人員每人每月100元。
交通費:股東為本工程出車過路費、停車費、汽油費實報實銷,用車超過5000公里,報銷一次保養(yǎng)費,依此類推,用車超過10000公里,保險費實報實銷。
差旅費:股東實報實銷,管理人員實行包干制,車船費實報實銷,食宿費包干,一天以內(nèi)補助伙食費60元,一天以上食宿費260元包干。
工程公司的規(guī)章制度 篇5
1、認(rèn)真清點要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、型號、質(zhì)量、做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤在、質(zhì)量完好、配套齊全。材料驗收合格后,應(yīng)及時辦理入庫驗收單,及時核對發(fā)票、運單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。
2、物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容,物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對物品進(jìn)行檢查驗收并做好入庫登記。
3、物品入庫,要根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求、分類、分別儲存。
4、做到帳、物、金相符。
5、做好防火、防盜、防潮工作。
6、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。
1、物品出庫,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。
2、物品出入庫實行“先進(jìn)先出”的原則。
3、物品領(lǐng)用須由使用部門申請,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),領(lǐng)用人簽字方可領(lǐng)取。
4、保管員要做好出庫登記,并定期做出入庫報告。
工程公司的規(guī)章制度 篇6
管理大X為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大X。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立;一盤棋;思想,禁止任何部門,個人做有損公司利益,形象,聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),管理,經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營,管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí),深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強,技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實行;崗薪制;的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究??记谥贫?/p>
一、為加強考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。風(fēng)險提示:
企業(yè)在必要的時候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時晚上的加班費是本人工資的150%,雙休日是200%,國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例,加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點,所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標(biāo)準(zhǔn)。
另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的區(qū)分,以明確企業(yè)確實支付員工加班費。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部,項目技術(shù)部,投資發(fā)展部,會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴(yán)格請,銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個月內(nèi)遲到,早退累計達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資,效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資,效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,效益工資和獎金,
第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時間禁止打牌,下棋,串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議,培訓(xùn),學(xué)習(xí),考試或其他團(tuán)隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度
第五條,
第六條,
第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度
第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假,婚假,產(chǎn)育假,結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十
一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度
第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度
第五條,
第六條規(guī)定處理。十
二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假,包庇袒護(hù)遲到,早退,曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度
第五條,
第六條,
第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。保密制度風(fēng)險提示:
實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)XX密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)XX密,而是該XX密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)XX密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)XX密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)XX密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)XX密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)XX密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)XX密,維護(hù)合法的權(quán)益。為保守公司XX密,維護(hù)公司利益,制訂本制度。
一、全體員工都有保守公司XX密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司XX密,更不準(zhǔn)出賣公司XX密。
二、公司XX密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司XX密包括下列XX密事項:
1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的XX密事項;
2、人事決策中的XX密事項;
3、專有技術(shù);
4、招標(biāo)項目的標(biāo)底,合作條件,貿(mào)易條件;
5、重要的合同,客戶和合作渠道;
6、公司非向公眾公開的財務(wù)情況,銀行賬戶;
7、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他XX密事項。
三、屬于公司XX密的文件,資料,應(yīng)標(biāo)明;XX密;字樣,由專人負(fù)責(zé)印制,收發(fā),傳遞,保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印,摘抄XX密文件,資料。
四、公司XX密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司XX密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司XX密的員工,不準(zhǔn)打聽公司XX密。
五、記載有公司XX密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。
六、對保守公司XX密或防止泄密有功的,予以表揚,獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司XX密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。
七、檔案室,微機室等機要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。
八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。安全保衛(wèi)制度為維護(hù)正常的工作秩序,確保財產(chǎn)安全,特制訂本制度。
一、安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實責(zé)任制??偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的
第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進(jìn)行研究,部署,對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。
二、成立以總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,投資發(fā)展部主任,辦公室主任,市場營銷部主任分別是文苑小區(qū),會議中心,售____市場的安全保衛(wèi)責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。
三、根據(jù)實際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,切實負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。
四、落實防火措施,會議中心等重要場所設(shè)置的消防栓,不得用作他用,專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。
五、抓好安全用電:
1、電線,電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換;
2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐;
3、會議中心,配電房等重地,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進(jìn)入。
六、落實防盜措施:
1、財務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的電源;
2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈;
3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;
4、車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。
七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,經(jīng)常檢查,督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。
八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。工程材料設(shè)備采購管理制度為加強工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:
一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的
第一責(zé)任部門,具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。
二、對于大宗材料,大型設(shè)備的采購,必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,采用相對價格較低,保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。
三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。
四、對工程所需的材料,設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,規(guī)格,使用時間等作出采購計劃,周密部署,確保工期。確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽訂詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地,品牌,等級,數(shù)量,價格,型號,供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。
五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料,設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收,入庫手續(xù)。對不合格的材料,設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),材料,設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料,設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,保證賬物相符,賬賬相符。
六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入賬。
七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。風(fēng)險提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
工程公司的規(guī)章制度 篇7
一、施工現(xiàn)場防揚塵措施
1.高層或多層建筑清理施工垃圾,使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。
2.拆除舊建筑物時,應(yīng)配合灑水,減少揚塵污染。
3.施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,可利用設(shè)計中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路,主要道路和大門口要硬地化,包含基層夯實,路面鋪墊焦渣、細(xì)石,并隨時灑水,減少道路揚塵。
4.散水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵。
5.生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水,杜絕揚塵。
6.在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū),風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工,施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),施工場地采取灑水降塵。
二、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施
1.人為噪聲的控制
施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的'管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
2.強噪聲作業(yè)時間的控制
凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應(yīng)盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報有關(guān)主管部門備案后方可施工。
3.強噪聲機械的降噪措施
(1)牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件,木門窗制作等),應(yīng)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。
(2)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。
4.加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測
加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人管理的原則,根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表,不擾民施工措施。
為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行以下不擾民施工措施:
1.晚上十點至早上六點,原則上停止一切建筑施工活動,特別是噪聲較大的施工活動,以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時段內(nèi)施工作業(yè),施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會的同意,并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。
2.施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的,應(yīng)采取相應(yīng)措施及時處理,不可隨意傾倒、排放。
3.施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出場時,要避開每日上、下班(學(xué))時段,不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。
4.施工現(xiàn)場材料的運輸車輛要沖洗干凈,方可進(jìn)出現(xiàn)場,運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施,防止污染周圍地面。運送砂、石的車輛在卸車時,要避開居民休息時段,以免卸料噪音影響他人休息。
5.施工過程中若造成周圍環(huán)境地面及空氣污染,應(yīng)及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。
6.施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警示牌,提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑,一定要設(shè)防護(hù),夜間要設(shè)照明和警示燈。在近行人出入的附近施工,應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物走道,并懸掛安全警示牌。
7.教育好工人要遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單位、居民。
8.施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話,虛心接受他人批評意見。
9.要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貑挝弧⒕游瘯3致?lián)系、交流情況,經(jīng)常征求其意見,及時消除施工給帶來的擾民隱患,切實做好文明施工。
專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴大。
2.參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。
4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。
5.會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
6.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施,并督促實施。
7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品,保健食品和清涼飲料。
8.會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。
9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。
10.制止違章指揮、違章作業(yè)。
工(段)長安全生產(chǎn)職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定,對本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。
2.組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者,提出獎勵意見,對違章蠻干造成事故者,提出懲罰意見。
3.領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動,事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
4.發(fā)生重傷、死亡事故后,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報,積極搶救,參加事故調(diào)查,提出防范措施。
5.監(jiān)督檢查工人正確使用個體防護(hù)用品。
項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任,其職責(zé)如下:
1.在組織管理本項目生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。
2.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并負(fù)責(zé)制定資金使用計劃,監(jiān)督使用情況,防止資金被挪作他用。
3.根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施,消除事故隱患,保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
4.定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。
5.經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格,領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。
6.發(fā)生事故后應(yīng)立即報告,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查,組織編制和落實整改措施,并對職工進(jìn)行安全教育。
7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練,熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
8.召開安全生產(chǎn)例會,對所提出問題應(yīng)及時解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告,組織班組安全活動,支持安全員工作。
9.教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。
10.做好對女工特殊保護(hù)的具體工作。
財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及安全技術(shù)措施費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施費、勞保保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用。
2.負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費在項目的落實情況。
3.按照國家對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。
4.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。
人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1.把安全技術(shù)作為對職工考核的內(nèi)容之一,列入職工上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中,包含安全生產(chǎn)方面的要求。
2.做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調(diào)動工作。
3.參與重大傷亡事故調(diào)查,參加因工喪失勞動能力的人員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。
4.關(guān)心職工身體健康,注意勞逸結(jié)合,嚴(yán)格審批加班加點。
5.組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查;通知安全技術(shù)部門教育新職工,經(jīng)“三級”安全教育后,方可分配上崗。
材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé)
設(shè)備動力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運行工作方面的參謀和助手,對本企業(yè)設(shè)備安全運行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。
1.負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設(shè)備的管理,加強設(shè)備檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。
2.制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)貫徹實施。
3.執(zhí)行上級部門有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定,對自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。
4.確保機器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效,凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設(shè)備時,安全防護(hù)裝置必須完整有效,方可移交運行。
5.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備的制造和安裝,列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。
6.參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析,作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。
技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計。
2.在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時,考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題;組織試驗過程中,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;在正式投入生產(chǎn)前,做出安全技術(shù)鑒定。
3.在產(chǎn)品設(shè)計、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計時,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,充分考慮到操作人員的安全和健康。
4.負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施情況。
5.承擔(dān)勞動安全科研任務(wù),提供安全技術(shù)信息、資料,審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。
6.協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。
7.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。
生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1.組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟(jì)活動分析等項工作中,應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)問題。
2.編制生產(chǎn)計劃的同時,編制安全技術(shù)措施計劃。在實施、檢查生產(chǎn)計劃時,應(yīng)同時實施、檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況。
3.安排生產(chǎn)任務(wù)時,要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力,有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),控制加班加點。
4.做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
建筑公司管理制度
1.熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59―99)及有關(guān)規(guī)定,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全管理工作,監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo))的情況,并付諸實施。
2.組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知,并要求按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查,并將有關(guān)資料存檔。
3.參與施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時,要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員,搶救財產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6.對采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任,并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議,指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。
7.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報,參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。
8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實,有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。
9.會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗收并作相應(yīng)記錄。
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
1.貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2.定期主持召開車間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會議,分析本單位的安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全技術(shù)問題。
3.在采用新技術(shù)、新工藝時,研究和采取安全防護(hù)措施。
4.設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合要求的安全防護(hù)措施,新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投產(chǎn),把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān)。
5.督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求,組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
6.定期布置和檢查安全部門的工作,協(xié)助組織安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,負(fù)責(zé)制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施。
7.參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
8.對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:
1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程,提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施,定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。
2.檢查、總結(jié)、評比安全工作,對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策,負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。
3.審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費。
4.審定新的建設(shè)項目(包括挖潛、革新、改造項目)等,應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。
5.對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄,對存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時研究,解決重大事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
7.組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,堅持新工人進(jìn)廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
8.組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。
9.主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
10.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:
一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日??己伺c安全檢查同時進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實行逐級審查,逐級上報。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)??己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)
八、獎罰
1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。
十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
工程公司的規(guī)章制度 篇8
1、負(fù)責(zé)程序文件中與工程、質(zhì)量、材料、設(shè)備、宣教有關(guān)的程序、消防安全管理程序、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序中的消防預(yù)案、培訓(xùn)控制程序的管理和控制,記錄控制程序中的技術(shù)資料、質(zhì)量評定記錄的管理和控制。
2、負(fù)責(zé)施工技術(shù)和技術(shù)檔案的管理。
3、負(fù)責(zé)工程施工圖會審的管理。
4、負(fù)責(zé)編制與平衡生產(chǎn)計劃的管理,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計資料的匯總、上報。
5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作和工程質(zhì)量、安全事故的牽頭。
6、負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督管理、質(zhì)量驗收、質(zhì)量回訪,用戶投訴并督促整改、驗收。
7、負(fù)責(zé)分公司監(jiān)視和測量裝置的檢定、臺帳的建立、保存。負(fù)責(zé)新置設(shè)備的選型、檢驗和試運轉(zhuǎn)工作。負(fù)責(zé)編制大修計劃并組織實施。負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)對各項目材料管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與驗證。負(fù)責(zé)控制合格物資供方名錄,并每年按程序文件要求將合格物資供方名錄發(fā)至各在建項目。
9、負(fù)責(zé)落實各項消防制度,及時檢查,防止和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司管理方針,分公司管理目標(biāo)的宣傳,提高全員管理意識。
11、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他工作。
公司規(guī)章制度
規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)章制度的內(nèi)容要保證具有民主性和科學(xué)性。規(guī)章制度甚至可以作為一個公司企業(yè)文化的根基,一個完善的規(guī)章制度在公司里面是多么的重要。下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于“公司規(guī)章制度”的相關(guān)資料,請相信只要耐心閱讀您就能在這篇文章中找到您的答案!
公司規(guī)章制度(篇1)
第一章總則
第一條爲(wèi)加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。
(四)監(jiān)督公司財産的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財産清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。
第二章資本金和負(fù)債管理
第四條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。
第五條加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,及時核對馀額,保證負(fù)債的真實性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因,對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。
第三章流動資産管理
第六條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。
第七條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第八條銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第九條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對未達(dá)帳項進(jìn)行分析,查找原因,并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
第十條應(yīng)收帳款的管理:對應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。
第十一條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記帳,要嚴(yán)格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。
第四章收入管理
第十二條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),并認(rèn)真核實、正確反映,以保證公司損益的真實性。
第十三條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。
第五章成本費用管理
第十四條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容??刂坪贸杀举M用,對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。
第十五條成本費用開支范圍包括:利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。
(一)利息支出:指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。
(二)營業(yè)費用包括:職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資産折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會費、獎勵費、各種準(zhǔn)備金等其他費用。
(三)管理費用包括:物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第六章財務(wù)報告與財務(wù)分析
第十六條財務(wù)報表分月報和年報,月報財務(wù)報表包括資産負(fù)債表、損益表、營業(yè)費用明細(xì)表。
公司規(guī)章制度(篇2)
一、規(guī)章制度必須合法
所謂合法,包括內(nèi)容合法和程序合法。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第八十九條的規(guī)定:用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門給予警告,責(zé)令改正;對勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這就體現(xiàn)了規(guī)章制度必須內(nèi)容合法。
程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”這就決定了對于法律規(guī)定必須經(jīng)過職代會或職工大會及法律規(guī)定的其他民主形式通過的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。
二、規(guī)章制度不得違反勞動合同和集體合同的約定
勞動合同是勞動者與用人單位就勞動權(quán)利義務(wù)達(dá)成的協(xié)議,如果不違反法律、法規(guī),已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的,單位不能通過規(guī)章制度單方面變更勞動合同的設(shè)定,即使規(guī)章制度由職代會通過,如果與勞動合同沖突不一致,或增加勞動者的義務(wù),除非勞動者認(rèn)可,否則無效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定,不能通過規(guī)章制度違反集體合同的約定。
三、規(guī)章制度不得違反公序良俗
公序良俗是指公共秩序和善良風(fēng)俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗,否則職工可向勞動行政部門主張該規(guī)章制度無效,造成侵權(quán)的,可提起訴訟。
四、向勞動者公示
公示原則是現(xiàn)代法律法規(guī)生效的一個要件,作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度更應(yīng)對其適用的人必須公示,未經(jīng)公示的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,職工無所適從,對職工不具有約束力。
如果企業(yè)規(guī)章制度不符合上述的條件,員工就完全可以主張自己的權(quán)利,否定企業(yè)規(guī)章制度的效力。你還擔(dān)心他的勞動合同中有一條“工作人員應(yīng)當(dāng)遵守。
單位的勞動規(guī)章制度”的規(guī)定,是不是阻礙他的權(quán)利行使。其實按照法學(xué)理論來說,無效即是指自始無效,通俗地說就是從來就沒有發(fā)生過效力。沒有發(fā)生過效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動合同中的這條規(guī)定一點也不妨礙你的,盡可放心。
公司規(guī)章制度(篇3)
第一條保安必須提前十分鐘到崗,做好交接記錄,要有飽滿的精神執(zhí)勤。
第二條為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守。
第三條必須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,如有違反,則按《員工違章處罰管理條例》進(jìn)行處罰。
第四條保安夜間值班要高度戒備,做到每小時至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。
第五條員工下班后,保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關(guān)閉情況,切實做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)等工作。
第六條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng),對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導(dǎo)。
第七條外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意,不得進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。
第八條政府機關(guān)、人民團(tuán)體或其他貴賓(外國客商),由總經(jīng)理陪同時,不必辦理入廠手續(xù),單保安須登記進(jìn)廠人數(shù)和時間。貴賓出廠后,保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進(jìn)廠前,須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時,也須注明訪客離廠時間。
第九條來訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一律不得進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。
第十條值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶,尤其時對夜間送貨到公司的客戶或司機更要熱情問候,以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門人員到廠驗收貨物。
第十一條非本公司車輛入廠,車中人員應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠,車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。
第十二條嚴(yán)禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來公司會面,有特殊情況者,保安可代為通知當(dāng)事者在廠門口見面。
第十三條保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊,送交相關(guān)部門備查。
第十四條貨運車輛進(jìn)出廠區(qū)時,需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行,并通知倉庫保管部門。
第十五條保安值班時間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。
第十六條外來人員未遵守公司進(jìn)出廠區(qū)規(guī)定的,保安有權(quán)拒絕其入廠。
第十七條本制度由總經(jīng)辦制定并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。
第十八條本制度自頒布之日起施行。
xx保安公司保全服務(wù)部
20xx年5月1日
公司規(guī)章制度(篇4)
為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境,特制定本制度:
1、教師集體辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所,每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節(jié)約的義務(wù)。
2、教師集體辦公室實行教師輪流值周,負(fù)責(zé)本室內(nèi)日常事務(wù)工作。
3、值周教師當(dāng)周要做到:清掃地面,及時更換洗臉盆水,清洗毛巾,清倒紙簍等。同時督促其他教師保持辦公室的清潔衛(wèi)生,下班離開前將電腦、電燈、窗戶等關(guān)好,值周領(lǐng)導(dǎo)開/鎖好辦公室門。
4、注意辦公紀(jì)律。教師不做與工作無關(guān)的事情,有事外出要向教導(dǎo)處請假。辦公室內(nèi)要保持安靜,不得大聲喧嘩、吵鬧,以免影響他人工作。
5、辦公室要保持整潔。辦公桌上物品擺放要整齊,辦公桌上原則上不擺放與教學(xué)無關(guān)的東西;地面不能亂擺亂放,墻壁不能亂涂亂貼;確需張貼的,貼在指定的地點。
6、辦公室內(nèi)不開無人燈。
7、辦公電腦確保電腦為教學(xué)服務(wù),嚴(yán)禁教師利用辦公電腦聊天、炒股、玩游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情。
8、文明接待來訪家長,微笑服務(wù),耐心細(xì)致;如需與學(xué)生進(jìn)行較長時間談話,盡量不要在集體辦公室,以免影響其他教師;未經(jīng)許可,學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師集體辦公室。
9、不得將辦公用品私帶回家。
10、辦公室內(nèi)同事間應(yīng)友好相處、互相尊重。辦公室內(nèi)教師要做到和諧相處、團(tuán)結(jié)合作。同學(xué)科教師應(yīng)養(yǎng)成互相探討、交流磋商,取長補短,共同提高的良好氣氛。
公司規(guī)章制度(篇5)
1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保無傷亡事故發(fā)生。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識,努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,聽從項目管理人員及安全人員的指揮,做到不違章冒險作業(yè)。
3、操作時,外架腳手板必須滿鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損,立即通知管理人員安排補掛。
6、嚴(yán)格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。
7、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好(系好)安全帽,并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機具、愛護(hù)安全標(biāo)志。服從分配,堅守崗位。
8、嚴(yán)禁酒后上崗,不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業(yè)時,嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴(yán)防火災(zāi),不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物,嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工,自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權(quán)制止違章作業(yè),抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人進(jìn)行傳、幫、帶,積極傳授安全生產(chǎn)知識。
14、電梯未到站之前,不能隨意把安全門打開,頭手不要伸出安全門外。
15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。
省八建三處
xx年xx月xx日
規(guī)章制度公司
公司的規(guī)章制度代表著一個公司的運轉(zhuǎn)規(guī)則,是公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。公司的規(guī)章制度保障勞動者的勞動權(quán)益,確保他們能夠享有合法的勞動待遇和權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán),對企業(yè)內(nèi)部的秩序和規(guī)范起著至關(guān)重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項復(fù)雜而繁瑣的任務(wù),需要考慮到公司的特點和實際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度,我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”,供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考,并建議你將其保存下來,以備日后參考之用!
規(guī)章制度公司(篇1)
一、公司管理制度設(shè)計要點
(一)制度體系的覆蓋面
(二)制度體系內(nèi)容
(三)制度體系修訂、調(diào)整
二、公司管理制度設(shè)計原則
(一)制度觀合理
制定的制度應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀念相一致,并在企業(yè)的日常管理中嚴(yán)格地貫徹落實。
(二)規(guī)章制度應(yīng)以正激勵為主,與文化管理理念相符
員工需求按照馬斯洛需要層次可分為:生理、安全、社交、自尊與自我實現(xiàn)五個層級,所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點,充分考慮員工更高層次的需求;規(guī)章制度的落實要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地,讓員工好的行為得到及時鼓勵和強化,調(diào)動員工多擔(dān)責(zé)任的主動性以及工作的積極性。
(三)規(guī)章制度執(zhí)行到位,塑造嚴(yán)肅性
規(guī)章制度制定目的明確,內(nèi)容合理,可操作性強。執(zhí)行不偏私,不例外,保證規(guī)章制度本身的嚴(yán)肅性。
三、公司組織行為準(zhǔn)則
(一)友愛平等、相互尊重
1、公司充分尊重員工,對任何員工嚴(yán)禁有歧視性的語言和行為;
2、為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有貴族階層。
(二)精細(xì)管理、降低成本
1、建立部門間的監(jiān)督和制約機制;
2、實行全面預(yù)算管理,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,找出問題,分析原因,采取措施。
(三)適當(dāng)授權(quán)、例外管理
1、權(quán)責(zé)對等,適當(dāng)授權(quán);
2、各級管理者在自己權(quán)限范圍內(nèi),自行決策;
3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進(jìn)行干預(yù)。
(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)
1、部門之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不能相互推諉;
2、樹立內(nèi)部顧客及服務(wù)意識,特別是管理部門要樹立服務(wù)觀;
(五)效率與效果并重
1、公司要建立快速、高效的反應(yīng)機制,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴張;
2、注重過程控制,保證正確結(jié)果。
(六)統(tǒng)一指揮
1、正常情況下,上級領(lǐng)導(dǎo)不能越級指揮;
2、管理人員的職責(zé)劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。
(七)公平競爭
1、在提拔、晉級和培訓(xùn)等方面,管理制度和選拔程序要公開;
2、人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)和過程要透明;
3、以業(yè)績論英雄,在業(yè)績面前人人平等。
(八)令行禁止
1、管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行,不適合的制度要及時廢除;
2、在制度面前人人平等,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。
(九)即時激勵
1、以正面激勵為主,以懲罰措施為輔;
2、無論獎勵或懲罰,都要及時兌現(xiàn);
3、年終考評與即時激勵相結(jié)合。
四、公司全體員工行為準(zhǔn)則
(一)基本素養(yǎng)
1、具有強烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神,勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)能力;
2、具有強烈的責(zé)任感,為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé);
3、具備服務(wù)意識:上游為下游服務(wù),部室為基層服務(wù),全員為顧客服務(wù);
4、具備團(tuán)結(jié)精神,把個人恩怨和哥們關(guān)系放在公司利益之下;
5、愛崗敬業(yè),腳踏實地。
(二)職業(yè)道德
1、維護(hù)公司利益,不做損害公司利益的事;
2、潔身自愛,不做損害他人的事;
3、不拉幫結(jié)伙,不搞圈子文化;
4、不可詆毀同事的聲譽,不可譏諷他人的成功。
(三)言行舉止
1、嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時間佩戴胸卡;
2、坐姿端正,禁止坐在桌上或腳踏桌椅;
3、使用禮貌用語,嚴(yán)禁說臟話;接電話時首先說“您好”;
4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌;
5、員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相處,不可惡語相向。
(四)工作準(zhǔn)則
1、認(rèn)真對待工作,按時完成任務(wù);
2、遇見問題及時匯報,虛心求教;
3、到完成期限,無論工作完成與否,都要主動回復(fù)完成情況;
4、工作中不能因個人恩怨而消極協(xié)作,也不能因哥們關(guān)系而喪失原則;
5、各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工,主動與員工溝通,及時了解員工的思想動態(tài)。五、公司管理制度的概念
公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。
公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。
多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。
不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設(shè)。
首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,切不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。
比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。
另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。
六、公司管理制度的方法借鑒學(xué)習(xí)
作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時,要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際,學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識,使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求,主動參與管理、配合支持管理。
規(guī)章制度公司(篇2)
中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇
一、前言
公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一,是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準(zhǔn)則和管理規(guī)定,對于確保企業(yè)正常運作、維護(hù)企業(yè)形象,保證員工權(quán)益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡明明了,對企業(yè)內(nèi)部運作具有具體指導(dǎo)和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進(jìn)步和穩(wěn)固。
二、規(guī)律的意義
1.規(guī)章制度對公司有哪些意義?
首先,規(guī)章制度可以制定公司內(nèi)部的各種法規(guī)和規(guī)定,這樣可以更好地維護(hù)公司的穩(wěn)定和統(tǒng)一。其次,規(guī)章制度可以讓員工明確職責(zé),形成正規(guī)的工作制度,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的各種工作關(guān)系,保障公司的業(yè)務(wù)運作順暢。再次,規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象,讓公司在更快的時間內(nèi)獲得更好的口碑和企業(yè)形象。
2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項?
規(guī)章制度的制定必須符合國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實效性為標(biāo)準(zhǔn)。同時,規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益,不能只站在一方面考慮,而是要綜合考慮員工的實際需要和公司的整體利益。
三、規(guī)章制度的主要內(nèi)容
1.工作時間與加班制度
公司規(guī)定員工工作時間,對于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質(zhì)量準(zhǔn)確性,同時合理的工作時間制度對企業(yè)運營穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。
加班制度是工作時間制度的一個重要部分,因為公司的日常運營和項目進(jìn)展等原因,加班作業(yè)已經(jīng)成為公司常規(guī)操作。因此,加班制度需要加以規(guī)范,制定加班獎勵和強制性管理制度,保障員工合法權(quán)益同時提高企業(yè)運營效率。
2.假期制度
假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等,制定合理的假期安排方案,讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時需要制定好補償和管理制度,依據(jù)假期時間和規(guī)格根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵,激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。
3.薪酬福利
薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段,不僅需要考慮到產(chǎn)品型號和業(yè)務(wù)運營的成本,更要依據(jù)員工的員工層級、工作能力和績效水平等因素進(jìn)行科學(xué)合理的薪酬福利分配。
福利待遇也是企業(yè)管理中的一項重要工作,管理制度需要凍結(jié)福利待遇的具體形式和標(biāo)準(zhǔn),通過對福利待遇不斷深入挖掘和提升,不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內(nèi)部情感,以便員工更好的發(fā)揮自己的能力,推動企業(yè)更好的發(fā)展。
4.管理制度
管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動,在諸如促進(jìn)協(xié)調(diào)、維護(hù)秩序、保障質(zhì)量等工作上起到了重要的作用。
通過制定和執(zhí)行管理制度,有助于強化企業(yè)文化建設(shè)和樹立員工公民意識,在員工管理和素質(zhì)管理上實現(xiàn)更高的行動效率和運營后果,實現(xiàn)員工和企業(yè)共贏發(fā)展。
5.安全制度
安全制度是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵之一,醫(yī)療、環(huán)保生產(chǎn)和勞動安全等方面的管理,對于企業(yè)運營和員工控制都具有重要作用。同時,制度的科學(xué)合理性可以有效規(guī)避安全風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險。
四、總結(jié)
規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用,可以明確指導(dǎo)員工的工作行為和行動,讓企業(yè)和員工實現(xiàn)順利的發(fā)展和向心力提升。因此,中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善,對于一個公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實際需求,結(jié)合企業(yè)的實際情況和法律法規(guī),盡可能制定出完善的規(guī)章制度,讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。
規(guī)章制度公司(篇3)
中小企業(yè)公司規(guī)章制度
一家企業(yè)的成敗與否,很大程度上取決于其內(nèi)部的規(guī)章制度。對于中小企業(yè)而言,尤其需要制定好科學(xué)規(guī)范的公司規(guī)章制度,這既可以規(guī)范企業(yè)運作,也能夠提高企業(yè)競爭力。
1. 規(guī)章制度的必要性
中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復(fù)雜,處于市場競爭中的弱勢位置,還面臨著生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等多種內(nèi)外部壓力。因此,制定科學(xué)的公司規(guī)章制度,既有利于企業(yè)內(nèi)部的管理和運營,也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運作的框架和標(biāo)準(zhǔn),其中包括對企業(yè)內(nèi)部各項事務(wù)和活動進(jìn)行科學(xué)管理和規(guī)劃,包括經(jīng)營目標(biāo)、雇員權(quán)利和職責(zé)、職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則,以及各種安全要求等等。
2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟
制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則:
(1)與法律法規(guī)相關(guān)。制定的規(guī)章制度必須符合現(xiàn)行的法律法規(guī),沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。
(2)與企業(yè)文化相關(guān)。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、歷史和風(fēng)俗習(xí)慣,體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀。
(3)與員工利益相關(guān)。制定規(guī)章制度時應(yīng)該充分考慮員工的利益,護(hù)住員工的權(quán)益。
(4)與操作實際相關(guān)??茖W(xué)的規(guī)章制度應(yīng)該容易操作,符合實際情況,不斷優(yōu)化和提高。
規(guī)章制度的制定步驟包括:
(1)明確目標(biāo),了解規(guī)章制度的設(shè)計目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo);
(2)制定基礎(chǔ)方案,根據(jù)目標(biāo)和實際情況,制定規(guī)章制度的方案和基本計劃;
(3)會診、討論,制定草案,組織主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員班子等進(jìn)行討論;
(4)修訂、修改,根據(jù)會議和討論的意見對規(guī)章制度進(jìn)行修訂和修改;
(5)編寫正式規(guī)章制度,編寫正式規(guī)章制度,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳。
3. 具體的規(guī)章制度內(nèi)容
規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的中小企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整,但是一般要涵蓋以下方面:
(1)公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件,是企業(yè)運行的基礎(chǔ),涵蓋公司名稱、地址、股東、經(jīng)營范圍、員工因素,公司的領(lǐng)導(dǎo)管理體系,等等。
(2)雇員手冊。雇員手冊包括員工所需知道的公司行為準(zhǔn)則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。
(3)安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設(shè)備使用,消防安全,各種應(yīng)急演練等,確保員工的安全。
(4)勞動合同和雇傭協(xié)議范本。勞動合同和雇傭協(xié)議范本包括有關(guān)雇傭條款、職業(yè)類別、職位級別等,旨在明確員工權(quán)利和職責(zé)。
(5)財務(wù)規(guī)章制度。財務(wù)規(guī)章制度包括會計規(guī)則和預(yù)算規(guī)劃等,用于保證企業(yè)的正常運作和資金管理。
4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督
制定規(guī)章制度不只是工作的開始,更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度,并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系,負(fù)責(zé)監(jiān)視規(guī)章制度的實施情況,并對規(guī)章制度實施的效果進(jìn)行評估和調(diào)整。
5. 總結(jié)
中小企業(yè)的成長和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運行,還能提高企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)和員工之間的關(guān)注點更為清晰,確保內(nèi)部和外部都能落實企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
規(guī)章制度公司(篇4)
第一條為加強公司企業(yè)文化管理,塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,鼓舞和激勵公司員工,特制定本制度。
第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。
第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。
規(guī)章制度公司(篇5)
為標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍管理,給廣闊員工提供一個平安舒適的休息環(huán)境,結(jié)合員工宿舍目前的管理情況,特制定以下補充規(guī)定:
一、關(guān)于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定
1、員工家屬、親友來訪,如需在員工宿舍探親房住宿,員工必須提前向本部門提出書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人力資源部審批、平安部登記,并到財務(wù)部繳納100元物品押金后,憑財務(wù)部的`押金收條到平安部宿舍管理員處,由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。
2、員工直系親屬可免費入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù),并適當(dāng)收取本錢費用,11—20天,按每人15元/天收取費用,21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房,1—20天,按每人15元/天收取費用,21天以上者每人30元/天。對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者,平安部有權(quán)收回員工家屬、親友探親房鑰匙,請員工家屬離開,并給予該員工警告處分。
3、員工家屬來訪,不入住員工宿舍家屬探親房,必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進(jìn)行登記。
二、關(guān)于來訪親友管理規(guī)定
1、來訪親友會客時間為8:00—22:00,非會客時間平安部宿舍管理員有權(quán)拒絕員工親友來訪。
2、對員工來訪親友,均需憑有效證件在宿舍管理員處登記,并在規(guī)定時間、地點會客。
3、平安部、大堂經(jīng)理、總值班經(jīng)理將定期不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)員工在非會客時間在宿舍會見親友或私自留宿親友者,處分員工50元,情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定處分。
三、關(guān)于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定
1、男女員工在23:00以后不允許再互竄宿舍,如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。
2、堅決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn),對雙方員工各罰款200元。
3、非工作需要,酒店員工必須在24:00以前回到自己宿舍休息,在24:00以后進(jìn)出宿舍的員工,必須說明原因,主動進(jìn)行登記,并配合宿舍管理員進(jìn)行查詢,如有違犯,處分違紀(jì)員工50元罰款,不服從管理、情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
四、關(guān)于在外住宿人員管理規(guī)定
酒店為員工提供了免費住宿,原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況,由本人書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,人力資源部、平安部批準(zhǔn),并簽定保證書后,方可在外住宿。如有私自在外住宿者,將按酒店規(guī)章制度進(jìn)行處理。
在外租房住宿者,酒店不安排宿舍。
在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī),必須維護(hù)酒店形象和聲譽,同時遵守酒店有關(guān)規(guī)章制度。
五、關(guān)于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定
宿舍管理員必須嚴(yán)格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進(jìn)行管理,不得徇私舞弊,不得成心刁難員工。如有違者,平安部將按《員工手冊》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
規(guī)章制度公司(篇6)
中小企業(yè)公司規(guī)章制度
一、前言
企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,是市場經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中占有非常重要的地位,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一,對企業(yè)的運營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性,并對其重要性進(jìn)行分析和總結(jié)。
二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義
中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則、維護(hù)企業(yè)運營和員工權(quán)益,恰當(dāng)?shù)毓芾聿⒈O(jiān)督企業(yè)的各項工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理和業(yè)務(wù)運營等眾多領(lǐng)域。
在中小企業(yè)中,規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因為相比大型企業(yè),中小企業(yè)擁有更少的人員和資源,有限的管理經(jīng)驗和管理能力,如何制定更為科學(xué)合理的規(guī)章制度,確立良好的企業(yè)制度體系,是中小企業(yè)長足發(fā)展、提升競爭力的重要保障。
三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則
規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。這些準(zhǔn)則包括:員工的著裝、作息時間、福利待遇、晉升機制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責(zé)任,提高員工的工作積極性和業(yè)績。
2. 保護(hù)企業(yè)利益
中小企業(yè)運營環(huán)境嚴(yán)峻,面臨著諸多的競爭壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護(hù)企業(yè)的自身利益,防止企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)和商業(yè)機密等的泄露和侵犯,維護(hù)企業(yè)的聲譽和穩(wěn)定。
3. 提高企業(yè)效率和競爭力
規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運營模式和工作流程,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理和通訊的規(guī)范化和科學(xué)化。進(jìn)而提高企業(yè)的運營效率和工作質(zhì)量,提高競爭力,從而獲得更好的市場地位和商業(yè)機會。
4. 保障員工權(quán)益
規(guī)章制度能夠保護(hù)員工的基本權(quán)益,如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機會,在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心,提高其工作積極性和投入度。
4、規(guī)章制度的取得
制定規(guī)章制度需要集思廣益,以全面的、科學(xué)的方式,考慮到企業(yè)特定的管理需求和運營情況,制定出相對完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下:
1. 建立一個完整的制度體系框架,列出整個企業(yè)的規(guī)章制度清單。
2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習(xí)慣。
3. 制作和編寫規(guī)章制度,使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言,秉持透明、公正的原則。同時要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內(nèi)容,體現(xiàn)管理實用性和操作性。
4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進(jìn)行會議、演示和測試,優(yōu)化規(guī)章制度的各項操作程序和前置工作,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部真實的運作模式和需求。
5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進(jìn)行全員培訓(xùn)和課程溝通,還要制定嚴(yán)格的考核機制和處罰體系,確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。
五、總結(jié)
制定規(guī)章制度并執(zhí)行,不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié),也是企業(yè)行為規(guī)范化的標(biāo)志,提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實施,需要長期持續(xù)的推動和改進(jìn),需要高效而智能化的管理模式和流程。未來,中小企業(yè)將在不斷升級規(guī)章制度的道路上尋求前進(jìn),創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。
規(guī)章制度公司(篇7)
第一章入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié)考勤管理
一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30為工作時間
12:00-13:30為午餐休息
周六:上午:8:30-12:00為工作時間
實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
二、考勤
1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。
超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn),統(tǒng)一以約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計算。
(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:
工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%
休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%
法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%
(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動
一、調(diào)動管理
1、由調(diào)入部門填寫,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進(jìn)行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6、人事部門將等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、
2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交,經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。
六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié)獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎
金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽,重視團(tuán)體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規(guī)定
1、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次
4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。
5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫,集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
第三章薪酬福利制度
第一節(jié)薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對象:本公司所有正式員工。
3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。
4、工資制度
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。
(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。
(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。
5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)齲
二、調(diào)整機制
1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進(jìn)行"議薪",人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。
2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):
(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利
1、假期
(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。
(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時間計發(fā)薪資。
(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,
未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補貼。
2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。
3、賀儀與奠儀
(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。
(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。
4、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。
規(guī)章制度公司(篇8)
隨著社會的快速發(fā)展,中小企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模不斷增長,為了更好地管理公司,規(guī)范員工行為,中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個方面,一個完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展,促進(jìn)內(nèi)部管理穩(wěn)定,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進(jìn)行探討。
一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性
中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)。制定規(guī)章制度能夠?qū)ν鈽淞⒘己玫钠髽I(yè)形象,為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導(dǎo)員工行為,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)公司管理效能最大化的重要文件。同時,規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議,促進(jìn)員工對公司的凝聚力,增強企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)性。
二、規(guī)章制度的制定
制定規(guī)章制度需要公司領(lǐng)導(dǎo)層精心策劃,充分考慮公司的經(jīng)營狀況、文化氛圍及員工需求等因素,才能制定出一份內(nèi)容豐富、實用性強的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個步驟:
1.確定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)。為保證制度的規(guī)范性和實用性,規(guī)定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)是非常必要的。制度的編寫標(biāo)準(zhǔn)通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內(nèi)容。
2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現(xiàn)不符合公司實際情況的規(guī)章制度。根據(jù)實際情況,可以將制度分為管理制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度等幾大類別,然后再制定適當(dāng)?shù)募?xì)則。
3.收集資料、論證制度相關(guān)內(nèi)容。制訂規(guī)章制度之前,需要對公司業(yè)務(wù)、文化等多方面的情況進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,根據(jù)這些資料進(jìn)行制度的論證與修訂,保證制度的科學(xué)性與實用性。
4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標(biāo)準(zhǔn)、編制范圍等前提條件后,確定制度的詳細(xì)內(nèi)容。
三、規(guī)章制度的執(zhí)行
規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機制和觀念。公司可以從以下幾個方面進(jìn)行執(zhí)行:
1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的,但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用,執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價值所在。因此,公司應(yīng)該不斷加強對員工的宣傳教育,提高員工知曉度,讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。
2.嚴(yán)格執(zhí)行,積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度,需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內(nèi)容。對于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時糾正,必要時進(jìn)行批評或處罰,讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。
3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障,良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度,從而增強企業(yè)的凝聚力。
四、規(guī)章制度的完善
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會經(jīng)濟(jì)的變化,規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學(xué)、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應(yīng)所有情況。隨著時間的推移,一些條款可能不能滿足企業(yè)需求,因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中,應(yīng)該考慮公司實際情況和員工需求,尊重員工的意見和建議,切實提高規(guī)章制度的適應(yīng)性和實用性。
綜上,中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經(jīng)營的基礎(chǔ),規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中,需要考慮到員工需求,賦予制度實際價值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質(zhì)量,達(dá)到經(jīng)營和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。