公司規(guī)章制度
發(fā)布時(shí)間:2023-12-08 公司規(guī)章制度公司規(guī)章制度匯編十二篇。
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公司規(guī)章制度 篇1
公司小組規(guī)章制度
為了更好地組織和管理公司小組,提高小組工作效率,便于溝通交流,制定了此規(guī)章制度,希望各位成員認(rèn)真遵守,共同維護(hù)公司小組的和諧氛圍。
一、組織機(jī)構(gòu)
1.公司小組由小組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員組成,每個(gè)小組成員都應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
2.小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)小組日常工作的組織和協(xié)調(diào),副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助小組長(zhǎng)管理小組,各成員應(yīng)積極參與并落實(shí)小組工作。
3.組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由成員自行推選產(chǎn)生,任期為一年,如沒有特殊情況,任期結(jié)束后可以連任。
二、職責(zé)分工
1.小組長(zhǎng)
(1)負(fù)責(zé)制定小組工作計(jì)劃和小組任務(wù)的分配,確保小組各項(xiàng)任務(wù)的正常推進(jìn)。
(2)負(fù)責(zé)組織開展小組工作會(huì)議,討論小組工作思路和方向,明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。
(3)及時(shí)反饋小組在工作中遇到的問題,并提出相應(yīng)的解決方法。
(4)維護(hù)小組的協(xié)調(diào)、和諧和穩(wěn)定,鼓勵(lì)成員之間互相幫助、互相理解、互相支持。
2.副組長(zhǎng)
(1)協(xié)助小組長(zhǎng)管理小組日常工作,提供必要的協(xié)助和支持。
(2)負(fù)責(zé)小組的宣傳工作,包括制作宣傳資料、推廣小組活動(dòng)等。
(3)負(fù)責(zé)組織和開展小組的文體活動(dòng),增強(qiáng)小組成員之間的凝聚力。
(4)及時(shí)反饋小組在工作中遇到的問題,并提出相應(yīng)的解決方法。
(5)在小組長(zhǎng)不在時(shí)能夠頂替小組長(zhǎng)進(jìn)行組織工作。
3.成員
(1)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)勤奮,積極投入工作。
(2)積極發(fā)表自己的意見和建議,共同研討小組的工作計(jì)劃和任務(wù)。
(3)遵守公司的規(guī)章制度,不得損害公司以及小組的利益。
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)小組工作知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
三、例會(huì)制度
1.小組每周召開一次例會(huì),由小組長(zhǎng)主持,會(huì)議時(shí)間不得超過1小時(shí)。
2.例會(huì)主要內(nèi)容包括小組工作的匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)分享和問題解決等。
3.成員需提前準(zhǔn)備會(huì)議材料,如有特殊情況需提前告知。
4.小組成員應(yīng)積極發(fā)言、提出意見和建議,并且必須以小組的整體利益為出發(fā)點(diǎn)。
四、獎(jiǎng)懲制度
1.優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)
(1)在小組工作中取得優(yōu)秀成果的成員,將獲得表?yè)P(yáng)及適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)小組每個(gè)月將選取一名工作突出的成員,進(jìn)行表彰。
2.不履行職責(zé)處罰
(1)對(duì)于三次以上不履行職責(zé)的成員將會(huì)被降職或者開除公司。
(2)小組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)有作為者可以升職加薪。
五、其他規(guī)定
1.小組成員需遵守公司的各項(xiàng)管理制度及相關(guān)法規(guī),不得違反公司規(guī)定和國(guó)家法律法規(guī)。
2.小組成員應(yīng)及時(shí)向小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)反映工作中的突出問題和困難,共同研究解決方案。
3.小組成員應(yīng)當(dāng)尊重其他成員的意見,并且愿意付出自己的時(shí)間和精力。
4.小組成員有權(quán)利參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),并應(yīng)積極參與。
此規(guī)章制度即日起生效,希望公司小組的每一位成員都能夠認(rèn)真遵守,共同維護(hù)公司小組的和諧氛圍,為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
公司規(guī)章制度 篇2
作為一家擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)公司,網(wǎng)易一直致力于建立良好的公司文化和規(guī)章制度,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和支持。為此,網(wǎng)易公司制定了一系列規(guī)章制度,以規(guī)范員工的行為和工作,提升公司的管理效率和員工的工作積極性,打造一個(gè)和諧、穩(wěn)定和有序的工作環(huán)境。
1. 嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象
網(wǎng)易公司對(duì)員工的行為和言論高度重視。其中,最為核心的是公司規(guī)章制度。在入職前,每位員工都要簽署承諾書,表明自己將遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。這一制度的實(shí)施,一方面可以明確約束員工的行為,規(guī)范員工的工作方式;另一方面,也可以建立公司形象和信譽(yù)。只有在規(guī)范的框架下,公司的形象才能得到更好的提升,員工的自我約束和職業(yè)道德也才能得到更好的維護(hù)。
2. 營(yíng)造和諧、安全的工作環(huán)境
網(wǎng)易公司始終堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化,為員工創(chuàng)造了一個(gè)和諧、安全的工作環(huán)境。公司規(guī)章制度中有關(guān)工作環(huán)境的規(guī)定也非常細(xì)致。比如,對(duì)于辦公室衛(wèi)生的規(guī)定,要求每位員工每日起床后第一件事就是整理自己的工作區(qū),保持桌面的干凈整潔。對(duì)于噪音和溫度等方面的規(guī)定,公司也有具體的措施來做出保障,以便員工可以更加專注于自己的工作,為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
3. 提高工作效率,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
公司規(guī)章制度對(duì)工作效率的提高和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有著非常具體的要求。為員工制定了朝九晚五的工作時(shí)間,要求員工規(guī)律地上班,不得遲到早退;每周五,公司還會(huì)組織全體員工開展周例會(huì),讓大家對(duì)本周完成的工作和下周要完成的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃。
此外,公司規(guī)章制度還規(guī)定了員工在崗位上不得浪費(fèi)時(shí)間,要求員工按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行工作、提交工作報(bào)告等,以保證工作質(zhì)量和工作效率的提高。
4. 合理分配工作任務(wù),豐富員工職業(yè)發(fā)展道路
網(wǎng)易公司規(guī)章制度不僅有具體的規(guī)定,同時(shí)還為員工職業(yè)發(fā)展做出了保障。在任命員工崗位時(shí),公司會(huì)根據(jù)每個(gè)員工不同的學(xué)歷、技能和能力等因素來進(jìn)行崗位的分配。在公司內(nèi)部也會(huì)定期的進(jìn)行職能轉(zhuǎn)移,以便員工可以了解公司真實(shí)的工作情況,不斷豐富自己的職業(yè)發(fā)展道路。
總之,網(wǎng)易公司嚴(yán)格遵守“以人為本”的企業(yè)文化,制定了一系列完善的規(guī)章制度,以便員工可以在和諧、穩(wěn)定和有序的工作環(huán)境中發(fā)揮出自己的職業(yè)能力,并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司共同發(fā)展。
公司規(guī)章制度 篇3
媒體公司是以新聞報(bào)道、信息傳播為主要業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),其規(guī)模與實(shí)力直接關(guān)系到信息傳播的質(zhì)量和效率。為了確保媒體公司的健康發(fā)展,規(guī)章制度也成為了必不可少的管理手段。本文就媒體公司規(guī)章制度這一主題展開探討,旨在對(duì)廣大企業(yè)管理者提供借鑒和啟示。
一、媒體公司規(guī)章制度的重要性
媒體公司規(guī)章制度的制定和實(shí)施,對(duì)于保障公司的正常運(yùn)行、保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、維護(hù)公司形象等方面都有著十分重要的作用。
首先,媒體公司規(guī)章制度可以確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。媒體公司作為一個(gè)信息傳播的機(jī)構(gòu),其日常工作必然涉及到敏感話題、權(quán)益爭(zhēng)端、隱私保護(hù)等方面,只有制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來指導(dǎo)員工的行為,才能確保正常的工作秩序。
其次,媒體公司規(guī)章制度可以保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。媒體公司作為一種公共機(jī)構(gòu),其報(bào)道和評(píng)論往往會(huì)引起社會(huì)的關(guān)注和反響,因此一旦涉及到侵犯他人權(quán)益、不實(shí)報(bào)道等問題,很容易引起法律訴訟。此時(shí),規(guī)章制度可以起到明示責(zé)任、保護(hù)企業(yè)和員工利益的作用。
再次,媒體公司規(guī)章制度可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。媒體公司的工作往往是緊張而復(fù)雜的,需要員工嚴(yán)格按照規(guī)范流程和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,才能確保工作高效、質(zhì)量高。此時(shí)規(guī)章制度可以起到規(guī)范員工行為、提高工作效率的作用。
最后,媒體公司規(guī)章制度可以維護(hù)企業(yè)形象。媒體公司作為公共機(jī)構(gòu),其形象和信譽(yù)直接反映著公司的實(shí)力和水平。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,引導(dǎo)員工遵循職業(yè)道德,維護(hù)良好的宣傳形象,有助于提升公司的公信力和形象,增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度。
二、媒體公司規(guī)章制度的具體內(nèi)容
媒體公司的規(guī)章制度應(yīng)該基于公司的具體情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),分別針對(duì)員工的工作流程、行為規(guī)范、職責(zé)分工、考核評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行規(guī)定。以下是幾個(gè)常見的規(guī)章制度內(nèi)容:
1、新聞報(bào)道的規(guī)范制度。新聞報(bào)道的規(guī)范制度包括新聞采寫流程、新聞?wù)鎸?shí)性和權(quán)益保護(hù)、新聞風(fēng)格和語言等方面。這是媒體公司最核心的規(guī)章制度,也是最難制定和執(zhí)行的。
2、簡(jiǎn)報(bào)制度。簡(jiǎn)報(bào)制度是對(duì)媒體公司日常工作和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的反饋與總結(jié),包括某一時(shí)期的業(yè)務(wù)量、質(zhì)量、收入等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,并作出對(duì)應(yīng)的決策和調(diào)整方案。簡(jiǎn)報(bào)制度是媒體公司管理的重要手段,也是員工績(jī)效考核和激勵(lì)的重要依據(jù)。
3、員工管理制度。員工管理制度包括員工招聘、培養(yǎng)、福利、評(píng)價(jià)和辭退等方面。這是媒體公司人力資源管理的核心規(guī)章制度,關(guān)系到公司的管理水平和員工的職業(yè)發(fā)展。
4、安全管理制度。安全管理制度是對(duì)媒體公司安全防范和保障的規(guī)范監(jiān)督,包括企業(yè)宣傳安全、辦公環(huán)境安全、員工人身安全等。
三、媒體公司規(guī)章制度的實(shí)施
媒體公司規(guī)章制度的實(shí)施離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動(dòng),也需要員工的認(rèn)可和遵守。以下是幾點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):
1、明確責(zé)任和權(quán)利。媒體公司的規(guī)章制度需要明確每個(gè)員工的職責(zé)和權(quán)力范圍,明確管理的層次和責(zé)任。只有完整的管理體系,才能保證規(guī)章制度的順利執(zhí)行。
2、制度的普及和培訓(xùn)。制定規(guī)章制度并不等于制度的執(zhí)行,員工對(duì)制度的理解和認(rèn)知至關(guān)重要。公司應(yīng)當(dāng)積極開展制度的普及宣傳和員工的規(guī)章制度培訓(xùn),確保員工了解和遵守規(guī)章制度。
3、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲制度的建立。對(duì)于違反規(guī)章制度的員工,公司需要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以期達(dá)到更好的規(guī)范效果。監(jiān)督是制度執(zhí)行的保障,需要公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行情況,并及時(shí)糾正問題。
四、媒體公司規(guī)章制度實(shí)施中的挑戰(zhàn)及解決方案
制定規(guī)章制度是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,實(shí)施制度也面臨很多挑戰(zhàn)。以下是幾個(gè)常見的挑戰(zhàn)及解決方案:
1、制度制定的理論與實(shí)踐問題。媒體公司制定規(guī)章制度需要考慮到公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),不能僅從理論出發(fā),忽略了實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的實(shí)踐問題。
2、制度的執(zhí)行難度問題。制定好的規(guī)章制度需要得到員工的積極嚴(yán)格實(shí)施,但是員工的實(shí)際執(zhí)行難度和制度的理論規(guī)定往往會(huì)存在偏差,這也是規(guī)章制度照單全收的不可避免的問題。
3、不同部門之間的協(xié)調(diào)問題。媒體公司多部門聯(lián)動(dòng),不同部門之間的工作流程和協(xié)同協(xié)調(diào)以及行為規(guī)范,往往會(huì)存在撞車和沖突的問題,需要及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和問題處理。
總之,媒體公司規(guī)章制度是企業(yè)管理的基石,正常的制度運(yùn)行和執(zhí)行,可以為公司實(shí)力提升和業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。我們希望企業(yè)管理者注重規(guī)章制度,提升企業(yè)管理水平,推進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。
公司規(guī)章制度 篇4
公司規(guī)章制度中的飲酒問題一直是一個(gè)備受關(guān)注的問題。飲酒本身并不是不好的事情,但是在公司工作中,酗酒會(huì)影響工作效率、工作品質(zhì),甚至?xí)绊懫髽I(yè)的形象,因此必須制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來限制飲酒。
首先,公司應(yīng)該建立完善的制度,明確禁酒范圍和限制條件。公司應(yīng)該制定明確的酒精限制標(biāo)準(zhǔn),在工作場(chǎng)所禁止喝酒,對(duì)于需要飲酒的情況,必須在合適的時(shí)間和場(chǎng)合下進(jìn)行,并確保不能影響到其他員工的工作,并且必須根據(jù)公司的制度來進(jìn)行飲酒活動(dòng)。
其次,公司應(yīng)該制定酒后駕車的嚴(yán)厲懲罰制度,不能酒后駕車這一點(diǎn)是必須強(qiáng)調(diào)的。對(duì)于公司車輛的使用者,公司應(yīng)該要求其每次駕車前進(jìn)行酒精測(cè)試,如果超過酒精限制標(biāo)準(zhǔn),將受到相應(yīng)的制裁。公司應(yīng)該將這一規(guī)定在員工手冊(cè)中列明,并定期對(duì)員工進(jìn)行宣傳與教育,讓員工知道這一規(guī)定的重要性。
最后,公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)管,建立相應(yīng)的管理制度。公司可以通過在員工的辦公桌上放置明顯的禁止飲酒的提示牌,隨時(shí)提醒員工不要在工作時(shí)間內(nèi)喝酒。此外,公司應(yīng)該通過平臺(tái)形式告知員工若出現(xiàn)飲酒過量等問題將面臨什么后果,各方面對(duì)員工進(jìn)行有力的監(jiān)管與管理,以達(dá)到規(guī)定的效果。
總之,公司的規(guī)章制度中的飲酒問題是一項(xiàng)十分重要的規(guī)定。只有建立了完善的制度和管理機(jī)制,才能夠保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和員工的安全。作為員工,應(yīng)該遵守公司的制度,嚴(yán)格遵守酒精限制標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司規(guī)章制度 篇5
外匯公司規(guī)章制度是外匯公司管理的根本依據(jù),是對(duì)于外匯公司內(nèi)部的股東、從業(yè)人員以及客戶實(shí)施的管理和監(jiān)督規(guī)范。早期的外匯公司規(guī)章制度未能很好地覆蓋所有的管理和業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)在近年來的金融市場(chǎng)發(fā)展中不斷暴露出來,加上國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,企業(yè)的同質(zhì)化發(fā)展使得企業(yè)規(guī)章制度更為完善,更具競(jìng)爭(zhēng)力。
外匯公司規(guī)章制度旨在規(guī)范外匯交易中各參與方的行為,保護(hù)企業(yè)和客戶的合法權(quán)益,防范各種風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為,建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,確保公司、客戶利益雙贏。
首先,外匯公司規(guī)章制度要求外匯公司提供公開透明的服務(wù)。在吸引新客戶時(shí),外匯公司應(yīng)當(dāng)公開其業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)作模式、公司背景等信息,避免夸大宣傳或虛假承諾。在交易過程中,外匯公司應(yīng)當(dāng)公開交易價(jià)格、費(fèi)用、資金安全等信息,保證客戶享有公正、透明、可信賴的交易服務(wù)。
其次,外匯公司規(guī)章制度要求外匯公司實(shí)施風(fēng)控措施。外匯交易市場(chǎng)的特殊性使得風(fēng)險(xiǎn)常常存在,公司應(yīng)當(dāng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,包括但不限于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)控制等措施,對(duì)內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位地控制和管理。
再次,外匯公司規(guī)章制度要求外匯公司保障客戶資金安全。外匯交易的核心在于資金操作,必須確??蛻舻馁Y金安全,避免因?yàn)橘Y金運(yùn)作不當(dāng)而引發(fā)糾紛。外匯公司應(yīng)當(dāng)建立穩(wěn)健的資金管理機(jī)制,遵守有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守資金的收付流程及賬戶管理等規(guī)定,確??蛻舻馁Y金完全安全。
最后,外匯公司規(guī)章制度要求外匯公司遵循法律法規(guī)和道德規(guī)范。外匯交易市場(chǎng)涉及無數(shù)的法律法規(guī)和道德規(guī)范,公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的合規(guī)制度,制定合規(guī)要求,并通過培訓(xùn)、督促、考核等手段確保公司和從業(yè)人員合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違反法律法規(guī)等行為而給客戶和公司帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)為公司保障聲譽(yù)做出貢獻(xiàn)。
總之,外匯公司規(guī)章制度是外匯企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù),是保證公司長(zhǎng)期發(fā)展和客戶利益不受損失的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)需求的變化和更新,不斷完善外匯公司規(guī)章制度,是企業(yè)不斷發(fā)展的必要條件。
公司規(guī)章制度 篇6
洗浴公司規(guī)章制度是企業(yè)管理不可或缺的一部分。它不僅規(guī)定了員工的行為準(zhǔn)則,還明確了公司內(nèi)部作業(yè)流程和管理標(biāo)準(zhǔn),旨在維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)秩序,確保員工和客戶的安全和權(quán)益。
一、員工紀(jì)律
作為企業(yè)員工,必須遵守公司制定的相關(guān)規(guī)章制度,確保能夠健康有序地進(jìn)行工作。首先,員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度,包括上下班時(shí)間、休息制度和請(qǐng)假規(guī)則等。其次,員工必須保護(hù)企業(yè)的秘密和內(nèi)部信息,絕不能將公司的機(jī)密泄露出去。最后,員工在工作場(chǎng)所必須保持良好的禮貌和態(tài)度,尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事,不得違反公司的行為規(guī)范。
二、安全管理
安全管理是企業(yè)管理的重要方面。洗浴公司要求員工必須嚴(yán)格遵守公司制定的安全操作規(guī)程,確保消費(fèi)者在洗浴過程中的安全。員工在進(jìn)行洗浴工作時(shí),必須嚴(yán)格遵循洗浴操作規(guī)程,確保設(shè)備運(yùn)行正常和消毒滅菌達(dá)標(biāo)。確保洗浴設(shè)施不出現(xiàn)故障,必要的安全檢查和維護(hù)要及時(shí)落實(shí)。同時(shí),員工在工作中,必須保證安全情況和防止事故發(fā)生的能力。
三、服務(wù)質(zhì)量
作為洗浴服務(wù)行業(yè),在保證消費(fèi)者安全的同時(shí),更重要的是提供高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。員工應(yīng)該具有專業(yè)的知識(shí)和技能,提高對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量,并通過服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系來不斷提高服務(wù)水平。營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適的服務(wù)氛圍,讓客戶在洗浴休閑過程中感受到高品質(zhì)的服務(wù)。
四、職業(yè)規(guī)范
洗浴行業(yè)作為一種消費(fèi)性服務(wù)行業(yè),職業(yè)規(guī)范至關(guān)重要。員工必須按照洗浴行業(yè)規(guī)范進(jìn)行工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作。同時(shí),員工必須通過相關(guān)的培訓(xùn)和考試,獲得洗浴行業(yè)規(guī)范證書,確保員工具備專業(yè)的知識(shí)和技能。同時(shí),員工必須尊重消費(fèi)者的感受和需要,維護(hù)良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。
總之,洗浴公司規(guī)章制度的制定和執(zhí)行,是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和管理的重要保障。通過制定嚴(yán)格的員工紀(jì)律、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)規(guī)范等規(guī)章制度,可以提高員工職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范員工行為,從而保障消費(fèi)者的權(quán)益和企業(yè)的利益,實(shí)現(xiàn)人員和企業(yè)的共同發(fā)展。
公司規(guī)章制度 篇7
泄露公司規(guī)章制度是企業(yè)管理中非常嚴(yán)重的問題之一。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部管理的基石,它是企業(yè)順利運(yùn)行的必要條件,涉及到企業(yè)的利益、聲譽(yù)和生存。如果規(guī)章制度被泄露,會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失,在某些情況下,泄露甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。因此,企業(yè)必須采取有力的措施來防范泄露公司規(guī)章制度的問題。
一、泄露公司規(guī)章制度的原因
泄露公司規(guī)章制度的原因很多,主要包括以下幾個(gè)方面:
1.員工離職:?jiǎn)T工離職是目前泄露公司規(guī)章制度的主要原因之一。員工在離職前,有可能會(huì)對(duì)公司的規(guī)章制度進(jìn)行竊取和傳播。
2.員工不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng):由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,很多員工為了獲取更多的利益,可能會(huì)利用泄露企業(yè)規(guī)章制度的方式進(jìn)行不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
3.不法分子:有些不法分子可能會(huì)利用企業(yè)規(guī)章制度的漏洞進(jìn)行攻擊,從而導(dǎo)致企業(yè)規(guī)章制度的泄露。
二、泄露公司規(guī)章制度的危害
泄露公司規(guī)章制度的危害非常大,主要包括以下幾個(gè)方面:
1.影響企業(yè)的聲譽(yù):對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成負(fù)面影響,從而影響企業(yè)的發(fā)展。
2.泄露公司商業(yè)機(jī)密:如果公司規(guī)章制度泄露,有可能會(huì)泄露公司商業(yè)機(jī)密,對(duì)企業(yè)利益造成重大影響。
3.喪失企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部管理的基石,喪失規(guī)章制度,企業(yè)將缺乏內(nèi)部管理基礎(chǔ),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的喪失。
三、如何防范泄露公司規(guī)章制度
1.加強(qiáng)員工管理:企業(yè)要加強(qiáng)員工管理,建立完善的離職管理制度,確保離職員工不會(huì)泄露企業(yè)的規(guī)章制度。
2.加強(qiáng)信息保護(hù):技術(shù)防護(hù)措施是避免規(guī)章制度泄露的有效手段,企業(yè)需要加強(qiáng)信息保護(hù)措施的建設(shè)和管理,建立完善的信息保護(hù)機(jī)制。
3.加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí):企業(yè)要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn),讓員工意識(shí)到泄露公司規(guī)章制度的嚴(yán)重后果,增強(qiáng)員工保密能力。
四、結(jié)論
泄露公司規(guī)章制度是企業(yè)面臨的一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題,企業(yè)必須采取有力的措施來防止規(guī)章制度泄露,以免造成企業(yè)的損失。企業(yè)要加強(qiáng)員工管理,加強(qiáng)信息保護(hù),加強(qiáng)企業(yè)的安全意識(shí),構(gòu)建完善的信息保護(hù)機(jī)制,才能夠避免規(guī)章制度泄露對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良影響。
公司規(guī)章制度 篇8
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)的規(guī)模也越來越大,企業(yè)內(nèi)部的管理也需要更為嚴(yán)格的制度來保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。因此,每位員工都應(yīng)該知曉公司規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。本文將詳細(xì)探討"知悉公司規(guī)章制度"這一話題,從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析。
一、公司規(guī)章制度的重要性
公司規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范員工行為和促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)行而制定的一系列規(guī)定和制度。這些規(guī)章制度內(nèi)部包括企業(yè)方針、組織架構(gòu)、職責(zé)范圍、工作流程、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容。這些規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的行為非常重要。它們不僅是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石,也是員工奮斗和創(chuàng)新的保障。
首先,公司規(guī)章制度具有規(guī)范員工行為的作用。企業(yè)要求員工在工作過程中遵守一系列行為規(guī)范,從而建立和維護(hù)一個(gè)良好的工作氛圍。這樣的氛圍有助于員工之間的合作和協(xié)調(diào),避免工作中出現(xiàn)的紛爭(zhēng)和矛盾,有利于保證企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次,企業(yè)規(guī)章制度還有利于提高員工的工作效率。企業(yè)通過制定工作流程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等方式來規(guī)范員工的工作行為,從而有效地提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,同時(shí)也可以減少員工工作的復(fù)雜性和難度。
最后,企業(yè)規(guī)章制度還可以鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和進(jìn)取。例如,規(guī)定員工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),提出改進(jìn)建議,這樣就可以讓員工更加自由地提出自己的想法和建議,從而提高企業(yè)的協(xié)同效率和協(xié)作能力,同時(shí)也可以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
二、如何學(xué)習(xí)和遵循公司規(guī)章制度
了解公司規(guī)章制度,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,遵從制度,是每位員工的責(zé)任,也是企業(yè)理順組織關(guān)系、實(shí)現(xiàn)有效管理的前提條件。首先,員工可以通過閱讀公司規(guī)章制度和相關(guān)手冊(cè),了解企業(yè)的基本組織結(jié)構(gòu),實(shí)際的工作流程和崗位職責(zé)等信息。閱讀并熟悉相關(guān)手冊(cè)和規(guī)章制度是了解公司文化的重要途徑之一,同時(shí)還能夠幫助員工構(gòu)建正確的職業(yè)認(rèn)同,提高工作效率和能力。
其次,員工們需要遵循公司規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)要求,保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。例如,在工作中需要注意安全和保密問題,保護(hù)和維護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)格遵循企業(yè)的行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度。當(dāng)然,員工也可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋和建議,這樣可以為企業(yè)的發(fā)展和改進(jìn)提供新的思路和方法。
最后,員工還可以參加企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高知識(shí)水平和工作技能,從而更好的發(fā)揮自己的工作能力。同時(shí)也可以和同事緊密合作,相互學(xué)習(xí)和借鑒,共同為企業(yè)的發(fā)展和構(gòu)建更加和諧的工作氛圍而努力。
三、制定和完善公司規(guī)章制度的重要性
規(guī)章制度的制定和完善對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。一方面,公司規(guī)章制度應(yīng)該具備適應(yīng)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)和可操作性強(qiáng)等特點(diǎn),要與企業(yè)的實(shí)際情況相適應(yīng),具有較強(qiáng)的操作性和可落實(shí)性。另一方面,企業(yè)應(yīng)該不斷完善規(guī)章制度,加入新的條款和制度,使其更符合發(fā)展需要,并能指導(dǎo)員工的工作行為。
此外,企業(yè)還應(yīng)該考慮到人性化因素,采取靈活的管理方式,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和進(jìn)取,同時(shí)能夠?yàn)閱T工提供一定的成長(zhǎng)和發(fā)展空間。企業(yè)還需要建立完善的評(píng)估機(jī)制和利益分配機(jī)制,不斷推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
除此之外,企業(yè)應(yīng)注重管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和執(zhí)行能力的提高,建立專業(yè)和高效的管理和執(zhí)行體系,加強(qiáng)協(xié)同和協(xié)作能力,提高企業(yè)的管理效率和執(zhí)行能力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
總之,"知悉公司規(guī)章制度"對(duì)于企業(yè)和員工的發(fā)展都至關(guān)重要。學(xué)習(xí)和遵守公司規(guī)章制度是每位員工的責(zé)任,也是企業(yè)管理的基礎(chǔ),同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該制定和完善相應(yīng)的規(guī)章制度,并加強(qiáng)管理和執(zhí)行的能力和質(zhì)量,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
公司規(guī)章制度 篇9
公司品牌規(guī)章制度
品牌是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基石,是企業(yè)形象和信譽(yù)的集中體現(xiàn)。因此,對(duì)于每一家企業(yè)來說,建立完善的品牌規(guī)章制度是非常必要的。下面,本文將從品牌知識(shí)、品牌價(jià)值、品牌形象、品牌傳播以及品牌管理等多個(gè)方面,來探討公司品牌規(guī)章制度的相關(guān)主題。
一、品牌知識(shí)
品牌知識(shí)是指企業(yè)對(duì)自身品牌的認(rèn)知和掌握程度。只有深刻理解自己的品牌,企業(yè)才能最大程度地利用品牌優(yōu)勢(shì),提高品牌價(jià)值。為此,公司需要制定相應(yīng)的品牌知識(shí)管理制度,包括以下幾個(gè)方面:
1. 品牌定位:明確品牌的目標(biāo)用戶、品牌定位、品牌訴求等,以便更好地把握品牌形象和各類傳播。
2. 品牌識(shí)別:公司需要制定清晰的品牌識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、口號(hào)、形象等,以便讓顧客在品牌傳播過程中更加容易地辨別和記憶。
3. 品牌故事:企業(yè)需要將品牌和企業(yè)的發(fā)展歷程相結(jié)合,提煉出屬于自己品牌的故事,讓品牌更具有文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵。
二、品牌價(jià)值
品牌價(jià)值是指消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知和評(píng)價(jià)程度。品牌價(jià)值越高,說明品牌在消費(fèi)者心中的地位越高,企業(yè)的市場(chǎng)份額、利潤(rùn)等自然也就越高。因此,公司需要持續(xù)地提升品牌價(jià)值,具體的應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:
1. 產(chǎn)品品質(zhì):產(chǎn)品品質(zhì)是影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的關(guān)鍵因素之一,因此,企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行長(zhǎng)期的投資和管理。
2. 品牌忠誠(chéng)度:建立客戶忠誠(chéng)度是重要的品牌價(jià)值體現(xiàn),可以通過如養(yǎng)成客戶服務(wù)意識(shí),保持產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新等方式達(dá)到此目的。
3. 品牌溢價(jià)能力:品牌溢價(jià)能力對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響非常大,企業(yè)應(yīng)該積極地進(jìn)行品牌價(jià)值和品牌價(jià)格定位的建設(shè),以提高品牌溢價(jià)能力。
三、品牌形象
品牌形象是企業(yè)品牌在顧客心中的形象,也是品牌傳播的重要一環(huán)。因此,企業(yè)需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來管理品牌形象,以維護(hù)品牌形象的穩(wěn)定。
1. 標(biāo)識(shí)規(guī)范:清晰的標(biāo)識(shí)規(guī)范可以讓品牌更容易被認(rèn)知和記憶,同時(shí)也可以減少消費(fèi)者的錯(cuò)誤和誤解。
2. 包裝設(shè)計(jì):產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)是品牌形象的重要組成部分之一,好的包裝設(shè)計(jì)可以讓產(chǎn)品更加美觀,提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。
3. 宣傳推廣:積極的宣傳推廣可以提高品牌的知名度和認(rèn)知度,增強(qiáng)品牌的影響力。
四、品牌傳播
品牌傳播是將品牌形象傳遞給目標(biāo)客戶的過程。對(duì)于企業(yè)來說,只有通過合適的傳播方式,才能推廣品牌并提高品牌影響力。因此,公司需要制定相關(guān)的規(guī)章制度來管理品牌傳播。
1. 傳播目標(biāo):公司需要明確傳播目標(biāo),包括傳達(dá)什么信息、傳達(dá)給哪些人以及如何傳達(dá),以便實(shí)現(xiàn)在傳播過程中的有效性。
2. 傳播渠道:不同的傳播渠道對(duì)企業(yè)品牌傳播起到不同的作用,因此,企業(yè)需要根據(jù)自身品牌屬性和目標(biāo)客戶群體來選擇合適的傳播渠道。
3. 傳播效果評(píng)估:對(duì)品牌傳播效果的評(píng)估可以反饋品牌傳播的成效,同時(shí)也可以對(duì)品牌傳播策略進(jìn)行不斷的調(diào)整和優(yōu)化。
五、品牌管理
有了上述品牌知識(shí)、品牌價(jià)值、品牌形象、品牌傳播的制度和規(guī)范,還需要對(duì)品牌進(jìn)行有效的管理,才能確保品牌的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
1. 品牌價(jià)值評(píng)估:對(duì)品牌價(jià)值的評(píng)估是制定和優(yōu)化品牌市場(chǎng)策略的重要依據(jù),公司需要建立相應(yīng)的評(píng)估體系,以確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
2. 失信管理:品牌行為失信對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象有很大的傷害,因此,企業(yè)需要建立相應(yīng)的失信管理制度,及時(shí)處理品牌失信行為。
3. 品牌危機(jī)管理:即使是像品牌價(jià)值高、市場(chǎng)占有率大的公司也難免會(huì)遇到危機(jī),因此,企業(yè)需要建立完備的品牌危機(jī)管理制度和團(tuán)隊(duì),以迅速處理品牌危機(jī)。
總之,公司品牌規(guī)章制度涵蓋了品牌知識(shí)、品牌價(jià)值、品牌形象、品牌傳播以及品牌管理等多個(gè)方面。制定和實(shí)施這些規(guī)章制度,可以幫助企業(yè)建立強(qiáng)大的品牌,提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
公司規(guī)章制度 篇10
作為一家專業(yè)的游泳公司,為了確保游泳訓(xùn)練的安全和順利開展,公司設(shè)立了一系列規(guī)章制度。下面將詳細(xì)介紹公司的規(guī)章制度,以確保每位用戶在游泳訓(xùn)練過程中獲得最好的體驗(yàn)和最安全的保障。
一、入池前的準(zhǔn)備
為了確保每位用戶在游泳訓(xùn)練中的安全和順利,我們制定了一系列入池前的準(zhǔn)備規(guī)定。首先,每位用戶必須經(jīng)過身體檢查和健康狀況確認(rèn),以確保其身體狀況適合進(jìn)行游泳訓(xùn)練。其次,在入池前,每位用戶必須進(jìn)行身體熱身,包括做一些伸展運(yùn)動(dòng)和推拉練習(xí)等,以提高身體的柔韌性和游泳的效率。最后,每位用戶必須穿著合適的游泳裝備,包括泳帽、泳鏡和專業(yè)的游泳服等,以確保游泳過程中的安全性和舒適性。
二、游泳標(biāo)準(zhǔn)
為了保證每位用戶在游泳訓(xùn)練中的效率和安全性,我們?cè)O(shè)立了一系列游泳標(biāo)準(zhǔn),包括游泳姿勢(shì)、呼吸、腿部動(dòng)作和手臂動(dòng)作等。我們要求每位用戶遵守這些游泳標(biāo)準(zhǔn),以確保其游泳訓(xùn)練的順利和效果。
三、游泳教練的要求
我們雇用了一支專業(yè)的游泳教練隊(duì)伍,嚴(yán)格要求每位游泳教練具備專業(yè)的技能和知識(shí),能夠?yàn)橛脩籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。我們要求每位游泳教練具有相關(guān)的證書和資質(zhì),并定期進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn),以更新其教學(xué)知識(shí)和技能。
四、設(shè)備使用規(guī)定
我們注重游泳設(shè)備的安全和有效性,因此制定了一系列設(shè)備使用規(guī)定。我們要求每位用戶在使用游泳設(shè)備之前進(jìn)行仔細(xì)檢查和確認(rèn),以確保設(shè)備的安全和牢固。同時(shí)我們還要求用戶在游泳設(shè)備使用過程中保持警惕,避免設(shè)備損壞或使用不當(dāng)導(dǎo)致意外。
五、安全規(guī)定
在游泳訓(xùn)練過程中,安全問題至關(guān)重要。我們?cè)O(shè)立了一系列安全規(guī)定,確保每位用戶的安全和避免意外發(fā)生。我們要求每位用戶在游泳訓(xùn)練過程中保持警惕,避免游泳過程中的碰撞、穿插和推擠等行為。同時(shí)我們還要求每位用戶在游泳過程中保持良好的體態(tài)和姿勢(shì),避免頭部、頸部和脊柱受傷。
總之,游泳公司是一家致力于提供最優(yōu)質(zhì)的游泳訓(xùn)練服務(wù)的專業(yè)公司。我們注重用戶的健康和安全,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度并持續(xù)改進(jìn)。我們希望每位用戶能夠在公司的游泳訓(xùn)練中享受到最好的體驗(yàn),同時(shí)獲得最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全的保障。
公司規(guī)章制度 篇11
作為媒體公司的員工,遵守公司的規(guī)章制度是我們應(yīng)盡的職責(zé)。媒體公司作為一種特殊的行業(yè),其工作環(huán)境和機(jī)制與其他行業(yè)不盡相同,因此制定和執(zhí)行規(guī)章制度是十分必要的。本文就媒體公司規(guī)章制度的相關(guān)主題進(jìn)行探討。
一、規(guī)章制度的重要性
規(guī)章制度是媒體公司管理的重要基礎(chǔ),其具有重要的意義和作用。首先,規(guī)章制度將使員工遵循公司的規(guī)定來完成各項(xiàng)任務(wù),確保公司在穩(wěn)定運(yùn)作的同時(shí),對(duì)員工的權(quán)益和公司的利益做出平衡。其次,規(guī)章制度能夠保證公司執(zhí)行的公平性和透明度,因此能夠防止公司內(nèi)部操作的不公和謠言的傳播。最后,規(guī)章制度使員工清楚知道自己的職責(zé),確保公司的績(jī)效表現(xiàn)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、規(guī)章制度具體內(nèi)容
媒體公司的工作內(nèi)容獨(dú)特,因此,規(guī)章制度具有很多特殊之處,下面列舉一些典型的規(guī)定:
1、編輯和記者必須遵循道德準(zhǔn)則,并尊重名譽(yù)、隱私和版權(quán)規(guī)定。
2、確保新聞屬實(shí),不編造、不捏造、不歪曲事實(shí),不刻意扭曲、不誘導(dǎo)觀眾和讀者產(chǎn)生誤解。
3、對(duì)于重大新聞事件,必須及時(shí)采訪并在首要時(shí)間發(fā)布。
4、尊重讀者和觀眾的心理,盡量不給他們帶來心理傷害。
5、防止過分追求商業(yè)利益,不使用虛假新聞和噱頭吸引人氣。
以上是媒體公司規(guī)章制度的一些典型內(nèi)容,這些規(guī)定既是公司的基本工作準(zhǔn)則,也是保證媒體業(yè)健康成長(zhǎng)的基石。
三、執(zhí)行規(guī)章制度的意義
雖然我們公司制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,但規(guī)章制度是容易被忽視的,因此,執(zhí)行規(guī)章制度至關(guān)重要。按照規(guī)章制度要求工作,對(duì)公司進(jìn)行良好的治理是非常重要的。一個(gè)公司的成功和閉路很大程度上取決于其員工的行為,如果員工能自覺遵守公司的規(guī)章制度,公司就能更加穩(wěn)定和順利地發(fā)展。
四、規(guī)章制度的完善
規(guī)章制度本身并非是一成不變的,隨著業(yè)務(wù)的變化以及公司發(fā)展的需要,規(guī)章制度也應(yīng)不斷地完善。反饋制度是非常重要的,可以借助員工的反饋意見來充分發(fā)揮制度的作用,同時(shí),也能更好地維護(hù)公司形象,避免職場(chǎng)漏洞和工作紛爭(zhēng)。
總之,作為一份良好的媒體公司規(guī)章制度,應(yīng)該結(jié)合公司的特點(diǎn)和員工的工作習(xí)慣,以保證廉潔、公正和透明的理念為基礎(chǔ),同時(shí),也應(yīng)確保員工的權(quán)益保護(hù)和個(gè)人發(fā)展。只有堅(jiān)持不懈地執(zhí)行規(guī)章制度,保證公司和員工的利益相衡,才能更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和員工的職業(yè)生涯。
公司規(guī)章制度 篇12
體育公司是一個(gè)擁有許多員工和運(yùn)動(dòng)員的企業(yè),管理規(guī)章制度的完備性和可行性對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展非常重要。下面就來詳細(xì)地介紹一下體育公司規(guī)章制度。
1. 公司概述
體育公司是一個(gè)致力于為廣大運(yùn)動(dòng)員提供專業(yè)化訓(xùn)練和賽事參與機(jī)會(huì)的企業(yè)。公司成立以來,一直積極開展各項(xiàng)體育活動(dòng),并通過高效的管理和運(yùn)營(yíng),成功地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
2. 組織架構(gòu)
體育公司的組織架構(gòu)主要分為董事會(huì)、管理層和員工。其中,董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu),管理層則向董事會(huì)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司的日常管理和運(yùn)營(yíng)。員工則是公司最重要的資產(chǎn),他們通過自己的專業(yè)技能和努力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)著重要的力量。
3. 規(guī)章制度
(1)企業(yè)文化
體育公司堅(jiān)持“以人為本、以誠(chéng)為信、開放創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)文化,通過不斷的創(chuàng)新和改進(jìn),提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)工作時(shí)間
體育公司的工作時(shí)間為每周五天,每天8小時(shí),遵循國(guó)家法定工作時(shí)間,但對(duì)于需要參加比賽和培訓(xùn)的員工,公司可以根據(jù)具體情況做出調(diào)整。
(3)薪酬福利
體育公司為員工提供合理的薪酬待遇和完善的福利制度。其中包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼、社保和住房公積金等。
(4)職業(yè)道德
體育公司堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),要求員工具備誠(chéng)信、正直、奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)道德素質(zhì)。對(duì)于不遵守職業(yè)道德的員工,公司將予以嚴(yán)肅處理。
(5)安全生產(chǎn)
體育公司注重安全生產(chǎn),對(duì)員工的安全進(jìn)行全方位的保障。同時(shí),公司制定了嚴(yán)格的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
(6)培訓(xùn)及職業(yè)晉升
為提高員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,體育公司每年都會(huì)組織各種類型的培訓(xùn)活動(dòng),并設(shè)立了職業(yè)晉升通道,為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
(7)紀(jì)律管理
體育公司嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律管理制度,對(duì)于違反公司制度的員工,公司將予以處理,并可給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。同時(shí),公司也會(huì)根據(jù)員工的表現(xiàn),對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 總結(jié)
體育公司規(guī)章制度的實(shí)施有效避免了公司內(nèi)部混亂和不規(guī)范的狀況,從而達(dá)到了企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的高效性和規(guī)范性。這一制度不僅規(guī)范了員工的行為,也提高了企業(yè)的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)和保障。
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公司規(guī)章制度
規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)章制度的內(nèi)容要保證具有民主性和科學(xué)性。規(guī)章制度甚至可以作為一個(gè)公司企業(yè)文化的根基,一個(gè)完善的規(guī)章制度在公司里面是多么的重要。下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理的關(guān)于“公司規(guī)章制度”的相關(guān)資料,請(qǐng)相信只要耐心閱讀您就能在這篇文章中找到您的答案!
公司規(guī)章制度(篇1)
第一章總則
第一條爲(wèi)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
(四)監(jiān)督公司財(cái)産的購(gòu)建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)産清查。
(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書,做好分析、考核工作。
第二章資本金和負(fù)債管理
第四條經(jīng)公司董事會(huì)提議,股東會(huì)批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。
第五條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,及時(shí)核對(duì)馀額,保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,對(duì)確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。
第三章流動(dòng)資産管理
第六條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第七條嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第八條銀行存款的管理:加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第九條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,查找原因,并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
第十條應(yīng)收帳款的管理:對(duì)應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。
第十一條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁(yè)記帳,要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。
第四章收入管理
第十二條公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),并認(rèn)真核實(shí)、正確反映,以保證公司損益的真實(shí)性。
第十三條營(yíng)業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。
第五章成本費(fèi)用管理
第十四條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。控制好成本費(fèi)用,對(duì)堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。
第十五條成本費(fèi)用開支范圍包括:利息支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)支出等。
(一)利息支出:指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。
(二)營(yíng)業(yè)費(fèi)用包括:職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資産折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。
(三)管理費(fèi)用包括:物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。
第六章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析
第十六條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào),月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資産負(fù)債表、損益表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表。
公司規(guī)章制度(篇2)
一、規(guī)章制度必須合法
所謂合法,包括內(nèi)容合法和程序合法。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第八十九條的規(guī)定:用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門給予警告,責(zé)令改正;對(duì)勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這就體現(xiàn)了規(guī)章制度必須內(nèi)容合法。
程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)?!边@就決定了對(duì)于法律規(guī)定必須經(jīng)過職代會(huì)或職工大會(huì)及法律規(guī)定的其他民主形式通過的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。
二、規(guī)章制度不得違反勞動(dòng)合同和集體合同的約定
勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位就勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)達(dá)成的協(xié)議,如果不違反法律、法規(guī),已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的,單位不能通過規(guī)章制度單方面變更勞動(dòng)合同的設(shè)定,即使規(guī)章制度由職代會(huì)通過,如果與勞動(dòng)合同沖突不一致,或增加勞動(dòng)者的義務(wù),除非勞動(dòng)者認(rèn)可,否則無效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定,不能通過規(guī)章制度違反集體合同的約定。
三、規(guī)章制度不得違反公序良俗
公序良俗是指公共秩序和善良風(fēng)俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗,否則職工可向勞動(dòng)行政部門主張?jiān)撘?guī)章制度無效,造成侵權(quán)的,可提起訴訟。
四、向勞動(dòng)者公示
公示原則是現(xiàn)代法律法規(guī)生效的一個(gè)要件,作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度更應(yīng)對(duì)其適用的人必須公示,未經(jīng)公示的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,職工無所適從,對(duì)職工不具有約束力。
如果企業(yè)規(guī)章制度不符合上述的條件,員工就完全可以主張自己的權(quán)利,否定企業(yè)規(guī)章制度的效力。你還擔(dān)心他的勞動(dòng)合同中有一條“工作人員應(yīng)當(dāng)遵守。
單位的勞動(dòng)規(guī)章制度”的規(guī)定,是不是阻礙他的權(quán)利行使。其實(shí)按照法學(xué)理論來說,無效即是指自始無效,通俗地說就是從來就沒有發(fā)生過效力。沒有發(fā)生過效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動(dòng)合同中的這條規(guī)定一點(diǎn)也不妨礙你的,盡可放心。
公司規(guī)章制度(篇3)
第一條保安必須提前十分鐘到崗,做好交接記錄,要有飽滿的精神執(zhí)勤。
第二條為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守。
第三條必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,則按《員工違章處罰管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
第四條保安夜間值班要高度戒備,做到每小時(shí)至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。
第五條員工下班后,保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉(cāng)庫(kù)等的電源及門、窗關(guān)閉情況,切實(shí)做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)等工作。
第六條保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng),對(duì)來賓、來訪人員要文明問詢和主動(dòng)引導(dǎo)。
第七條外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意,不得進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。
第八條政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體或其他貴賓(外國(guó)客商),由總經(jīng)理陪同時(shí),不必辦理入廠手續(xù),單保安須登記進(jìn)廠人數(shù)和時(shí)間。貴賓出廠后,保安須注明貴賓離廠時(shí)間。公司其他人員陪來客進(jìn)廠前,須先到門衛(wèi)室登記對(duì)方身份和事由。出廠時(shí),也須注明訪客離廠時(shí)間。
第九條來訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一律不得進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉(cāng)庫(kù)參觀。
第十條值勤保安不得以任何理由粗暴對(duì)待客戶,尤其時(shí)對(duì)夜間送貨到公司的客戶或司機(jī)更要熱情問候,以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門人員到廠驗(yàn)收貨物。
第十一條非本公司車輛入廠,車中人員應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠,車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。
第十二條嚴(yán)禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時(shí)間來公司會(huì)面,有特殊情況者,保安可代為通知當(dāng)事者在廠門口見面。
第十三條保安每天下班前須將各類出庫(kù)單據(jù)收齊,送交相關(guān)部門備查。
第十四條貨運(yùn)車輛進(jìn)出廠區(qū)時(shí),需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行,并通知倉(cāng)庫(kù)保管部門。
第十五條保安值班時(shí)間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。
第十六條外來人員未遵守公司進(jìn)出廠區(qū)規(guī)定的,保安有權(quán)拒絕其入廠。
第十七條本制度由總經(jīng)辦制定并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。
第十八條本制度自頒布之日起施行。
xx保安公司保全服務(wù)部
20xx年5月1日
公司規(guī)章制度(篇4)
為了給教師營(yíng)造一個(gè)舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境,特制定本制度:
1、教師集體辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場(chǎng)所,每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節(jié)約的義務(wù)。
2、教師集體辦公室實(shí)行教師輪流值周,負(fù)責(zé)本室內(nèi)日常事務(wù)工作。
3、值周教師當(dāng)周要做到:清掃地面,及時(shí)更換洗臉盆水,清洗毛巾,清倒紙簍等。同時(shí)督促其他教師保持辦公室的清潔衛(wèi)生,下班離開前將電腦、電燈、窗戶等關(guān)好,值周領(lǐng)導(dǎo)開/鎖好辦公室門。
4、注意辦公紀(jì)律。教師不做與工作無關(guān)的事情,有事外出要向教導(dǎo)處請(qǐng)假。辦公室內(nèi)要保持安靜,不得大聲喧嘩、吵鬧,以免影響他人工作。
5、辦公室要保持整潔。辦公桌上物品擺放要整齊,辦公桌上原則上不擺放與教學(xué)無關(guān)的東西;地面不能亂擺亂放,墻壁不能亂涂亂貼;確需張貼的,貼在指定的地點(diǎn)。
6、辦公室內(nèi)不開無人燈。
7、辦公電腦確保電腦為教學(xué)服務(wù),嚴(yán)禁教師利用辦公電腦聊天、炒股、玩游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情。
8、文明接待來訪家長(zhǎng),微笑服務(wù),耐心細(xì)致;如需與學(xué)生進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間談話,盡量不要在集體辦公室,以免影響其他教師;未經(jīng)許可,學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師集體辦公室。
9、不得將辦公用品私帶回家。
10、辦公室內(nèi)同事間應(yīng)友好相處、互相尊重。辦公室內(nèi)教師要做到和諧相處、團(tuán)結(jié)合作。同學(xué)科教師應(yīng)養(yǎng)成互相探討、交流磋商,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高的良好氣氛。
公司規(guī)章制度(篇5)
1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng),接受安全教育。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保無傷亡事故發(fā)生。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識(shí),努力提高安全技術(shù)和自我保護(hù)意識(shí),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從項(xiàng)目管理人員及安全人員的指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、操作時(shí),外架腳手板必須滿鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損,立即通知管理人員安排補(bǔ)掛。
6、嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度。
7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好(系好)安全帽,并正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、機(jī)具、愛護(hù)安全標(biāo)志。服從分配,堅(jiān)守崗位。
8、嚴(yán)禁酒后上崗,不準(zhǔn)赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴(yán)防火災(zāi),不準(zhǔn)擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物,嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,不準(zhǔn)在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工,自覺愛護(hù)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生、嚴(yán)禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權(quán)制止違章作業(yè),抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團(tuán)結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,對(duì)新工人進(jìn)行傳、幫、帶,積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。
14、電梯未到站之前,不能隨意把安全門打開,頭手不要伸出安全門外。
15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號(hào)文件。
省八建三處
xx年xx月xx日
規(guī)章制度公司
公司的規(guī)章制度代表著一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則,是公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。公司的規(guī)章制度保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益,確保他們能夠享有合法的勞動(dòng)待遇和權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的秩序和規(guī)范起著至關(guān)重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的任務(wù),需要考慮到公司的特點(diǎn)和實(shí)際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度,我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”,供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考,并建議你將其保存下來,以備日后參考之用!
規(guī)章制度公司(篇1)
一、公司管理制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(一)制度體系的覆蓋面
(二)制度體系內(nèi)容
(三)制度體系修訂、調(diào)整
二、公司管理制度設(shè)計(jì)原則
(一)制度觀合理
制定的制度應(yīng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念相一致,并在企業(yè)的日常管理中嚴(yán)格地貫徹落實(shí)。
(二)規(guī)章制度應(yīng)以正激勵(lì)為主,與文化管理理念相符
員工需求按照馬斯洛需要層次可分為:生理、安全、社交、自尊與自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層級(jí),所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點(diǎn),充分考慮員工更高層次的需求;規(guī)章制度的落實(shí)要考慮獎(jiǎng)罰明晰及執(zhí)行落地,讓員工好的行為得到及時(shí)鼓勵(lì)和強(qiáng)化,調(diào)動(dòng)員工多擔(dān)責(zé)任的主動(dòng)性以及工作的積極性。
(三)規(guī)章制度執(zhí)行到位,塑造嚴(yán)肅性
規(guī)章制度制定目的明確,內(nèi)容合理,可操作性強(qiáng)。執(zhí)行不偏私,不例外,保證規(guī)章制度本身的嚴(yán)肅性。
三、公司組織行為準(zhǔn)則
(一)友愛平等、相互尊重
1、公司充分尊重員工,對(duì)任何員工嚴(yán)禁有歧視性的語言和行為;
2、為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有貴族階層。
(二)精細(xì)管理、降低成本
1、建立部門間的監(jiān)督和制約機(jī)制;
2、實(shí)行全面預(yù)算管理,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問題,分析原因,采取措施。
(三)適當(dāng)授權(quán)、例外管理
1、權(quán)責(zé)對(duì)等,適當(dāng)授權(quán);
2、各級(jí)管理者在自己權(quán)限范圍內(nèi),自行決策;
3、上級(jí)僅在特殊情況下對(duì)下級(jí)的決策進(jìn)行干預(yù)。
(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠(chéng)服務(wù)
1、部門之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不能相互推諉;
2、樹立內(nèi)部顧客及服務(wù)意識(shí),特別是管理部門要樹立服務(wù)觀;
(五)效率與效果并重
1、公司要建立快速、高效的反應(yīng)機(jī)制,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張;
2、注重過程控制,保證正確結(jié)果。
(六)統(tǒng)一指揮
1、正常情況下,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能越級(jí)指揮;
2、管理人員的職責(zé)劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。
(七)公平競(jìng)爭(zhēng)
1、在提拔、晉級(jí)和培訓(xùn)等方面,管理制度和選拔程序要公開;
2、人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)和過程要透明;
3、以業(yè)績(jī)論英雄,在業(yè)績(jī)面前人人平等。
(八)令行禁止
1、管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行,不適合的制度要及時(shí)廢除;
2、在制度面前人人平等,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。
(九)即時(shí)激勵(lì)
1、以正面激勵(lì)為主,以懲罰措施為輔;
2、無論獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,都要及時(shí)兌現(xiàn);
3、年終考評(píng)與即時(shí)激勵(lì)相結(jié)合。
四、公司全體員工行為準(zhǔn)則
(一)基本素養(yǎng)
1、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神,勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)能力;
2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé);
3、具備服務(wù)意識(shí):上游為下游服務(wù),部室為基層服務(wù),全員為顧客服務(wù);
4、具備團(tuán)結(jié)精神,把個(gè)人恩怨和哥們關(guān)系放在公司利益之下;
5、愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地。
(二)職業(yè)道德
1、維護(hù)公司利益,不做損害公司利益的事;
2、潔身自愛,不做損害他人的事;
3、不拉幫結(jié)伙,不搞圈子文化;
4、不可詆毀同事的聲譽(yù),不可譏諷他人的成功。
(三)言行舉止
1、嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時(shí)間佩戴胸卡;
2、坐姿端正,禁止坐在桌上或腳踏桌椅;
3、使用禮貌用語,嚴(yán)禁說臟話;接電話時(shí)首先說“您好”;
4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌;
5、員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相處,不可惡語相向。
(四)工作準(zhǔn)則
1、認(rèn)真對(duì)待工作,按時(shí)完成任務(wù);
2、遇見問題及時(shí)匯報(bào),虛心求教;
3、到完成期限,無論工作完成與否,都要主動(dòng)回復(fù)完成情況;
4、工作中不能因個(gè)人恩怨而消極協(xié)作,也不能因哥們關(guān)系而喪失原則;
5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工,主動(dòng)與員工溝通,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。五、公司管理制度的概念
公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。
公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。
多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí),多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。
不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時(shí)拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義,并形同虛設(shè)。
首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,切不可全部照抄,在制定管理制度時(shí),首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。
比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間,但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。
另一方面,公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚,不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。
六、公司管理制度的方法借鑒學(xué)習(xí)
作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí),要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際,學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí),使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求,主動(dòng)參與管理、配合支持管理。
規(guī)章制度公司(篇2)
中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇
一、前言
公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一,是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準(zhǔn)則和管理規(guī)定,對(duì)于確保企業(yè)正常運(yùn)作、維護(hù)企業(yè)形象,保證員工權(quán)益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡(jiǎn)明明了,對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作具有具體指導(dǎo)和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進(jìn)步和穩(wěn)固。
二、規(guī)律的意義
1.規(guī)章制度對(duì)公司有哪些意義?
首先,規(guī)章制度可以制定公司內(nèi)部的各種法規(guī)和規(guī)定,這樣可以更好地維護(hù)公司的穩(wěn)定和統(tǒng)一。其次,規(guī)章制度可以讓員工明確職責(zé),形成正規(guī)的工作制度,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的各種工作關(guān)系,保障公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作順暢。再次,規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象,讓公司在更快的時(shí)間內(nèi)獲得更好的口碑和企業(yè)形象。
2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項(xiàng)?
規(guī)章制度的制定必須符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實(shí)效性為標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益,不能只站在一方面考慮,而是要綜合考慮員工的實(shí)際需要和公司的整體利益。
三、規(guī)章制度的主要內(nèi)容
1.工作時(shí)間與加班制度
公司規(guī)定員工工作時(shí)間,對(duì)于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時(shí)間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質(zhì)量準(zhǔn)確性,同時(shí)合理的工作時(shí)間制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。
加班制度是工作時(shí)間制度的一個(gè)重要部分,因?yàn)楣镜娜粘_\(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目進(jìn)展等原因,加班作業(yè)已經(jīng)成為公司常規(guī)操作。因此,加班制度需要加以規(guī)范,制定加班獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)制性管理制度,保障員工合法權(quán)益同時(shí)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
2.假期制度
假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等,制定合理的假期安排方案,讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時(shí)需要制定好補(bǔ)償和管理制度,依據(jù)假期時(shí)間和規(guī)格根據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。
3.薪酬福利
薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段,不僅需要考慮到產(chǎn)品型號(hào)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的成本,更要依據(jù)員工的員工層級(jí)、工作能力和績(jī)效水平等因素進(jìn)行科學(xué)合理的薪酬福利分配。
福利待遇也是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作,管理制度需要凍結(jié)福利待遇的具體形式和標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)福利待遇不斷深入挖掘和提升,不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內(nèi)部情感,以便員工更好的發(fā)揮自己的能力,推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。
4.管理制度
管理制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動(dòng),在諸如促進(jìn)協(xié)調(diào)、維護(hù)秩序、保障質(zhì)量等工作上起到了重要的作用。
通過制定和執(zhí)行管理制度,有助于強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和樹立員工公民意識(shí),在員工管理和素質(zhì)管理上實(shí)現(xiàn)更高的行動(dòng)效率和運(yùn)營(yíng)后果,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共贏發(fā)展。
5.安全制度
安全制度是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵之一,醫(yī)療、環(huán)保生產(chǎn)和勞動(dòng)安全等方面的管理,對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工控制都具有重要作用。同時(shí),制度的科學(xué)合理性可以有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
四、總結(jié)
規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對(duì)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關(guān)重要的作用,可以明確指導(dǎo)員工的工作行為和行動(dòng),讓企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)順利的發(fā)展和向心力提升。因此,中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善,對(duì)于一個(gè)公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實(shí)際需求,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和法律法規(guī),盡可能制定出完善的規(guī)章制度,讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。
規(guī)章制度公司(篇3)
中小企業(yè)公司規(guī)章制度
一家企業(yè)的成敗與否,很大程度上取決于其內(nèi)部的規(guī)章制度。對(duì)于中小企業(yè)而言,尤其需要制定好科學(xué)規(guī)范的公司規(guī)章制度,這既可以規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,也能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1. 規(guī)章制度的必要性
中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復(fù)雜,處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì)位置,還面臨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)等多種內(nèi)外部壓力。因此,制定科學(xué)的公司規(guī)章制度,既有利于企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)營(yíng),也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運(yùn)作的框架和標(biāo)準(zhǔn),其中包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理和規(guī)劃,包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、雇員權(quán)利和職責(zé)、職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則,以及各種安全要求等等。
2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟
制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則:
(1)與法律法規(guī)相關(guān)。制定的規(guī)章制度必須符合現(xiàn)行的法律法規(guī),沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。
(2)與企業(yè)文化相關(guān)。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統(tǒng)、歷史和風(fēng)俗習(xí)慣,體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀。
(3)與員工利益相關(guān)。制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)該充分考慮員工的利益,護(hù)住員工的權(quán)益。
(4)與操作實(shí)際相關(guān)??茖W(xué)的規(guī)章制度應(yīng)該容易操作,符合實(shí)際情況,不斷優(yōu)化和提高。
規(guī)章制度的制定步驟包括:
(1)明確目標(biāo),了解規(guī)章制度的設(shè)計(jì)目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo);
(2)制定基礎(chǔ)方案,根據(jù)目標(biāo)和實(shí)際情況,制定規(guī)章制度的方案和基本計(jì)劃;
(3)會(huì)診、討論,制定草案,組織主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員班子等進(jìn)行討論;
(4)修訂、修改,根據(jù)會(huì)議和討論的意見對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和修改;
(5)編寫正式規(guī)章制度,編寫正式規(guī)章制度,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳。
3. 具體的規(guī)章制度內(nèi)容
規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的中小企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但是一般要涵蓋以下方面:
(1)公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件,是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),涵蓋公司名稱、地址、股東、經(jīng)營(yíng)范圍、員工因素,公司的領(lǐng)導(dǎo)管理體系,等等。
(2)雇員手冊(cè)。雇員手冊(cè)包括員工所需知道的公司行為準(zhǔn)則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。
(3)安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設(shè)備使用,消防安全,各種應(yīng)急演練等,確保員工的安全。
(4)勞動(dòng)合同和雇傭協(xié)議范本。勞動(dòng)合同和雇傭協(xié)議范本包括有關(guān)雇傭條款、職業(yè)類別、職位級(jí)別等,旨在明確員工權(quán)利和職責(zé)。
(5)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。財(cái)務(wù)規(guī)章制度包括會(huì)計(jì)規(guī)則和預(yù)算規(guī)劃等,用于保證企業(yè)的正常運(yùn)作和資金管理。
4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督
制定規(guī)章制度不只是工作的開始,更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系,負(fù)責(zé)監(jiān)視規(guī)章制度的實(shí)施情況,并對(duì)規(guī)章制度實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。
5. 總結(jié)
中小企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運(yùn)行,還能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)和員工之間的關(guān)注點(diǎn)更為清晰,確保內(nèi)部和外部都能落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
規(guī)章制度公司(篇4)
第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理,塑造推動(dòng)公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,鼓舞和激勵(lì)公司員工,特制定本制度。
第二條本制度對(duì)公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。
第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。
規(guī)章制度公司(篇5)
為標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍管理,給廣闊員工提供一個(gè)平安舒適的休息環(huán)境,結(jié)合員工宿舍目前的管理情況,特制定以下補(bǔ)充規(guī)定:
一、關(guān)于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定
1、員工家屬、親友來訪,如需在員工宿舍探親房住宿,員工必須提前向本部門提出書面申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部審批、平安部登記,并到財(cái)務(wù)部繳納100元物品押金后,憑財(cái)務(wù)部的`押金收條到平安部宿舍管理員處,由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。
2、員工直系親屬可免費(fèi)入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請(qǐng)審批手續(xù),并適當(dāng)收取本錢費(fèi)用,11—20天,按每人15元/天收取費(fèi)用,21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房,1—20天,按每人15元/天收取費(fèi)用,21天以上者每人30元/天。對(duì)續(xù)住兩天以上不重新辦理申請(qǐng)審批手續(xù)者,平安部有權(quán)收回員工家屬、親友探親房鑰匙,請(qǐng)員工家屬離開,并給予該員工警告處分。
3、員工家屬來訪,不入住員工宿舍家屬探親房,必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進(jìn)行登記。
二、關(guān)于來訪親友管理規(guī)定
1、來訪親友會(huì)客時(shí)間為8:00—22:00,非會(huì)客時(shí)間平安部宿舍管理員有權(quán)拒絕員工親友來訪。
2、對(duì)員工來訪親友,均需憑有效證件在宿舍管理員處登記,并在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)會(huì)客。
3、平安部、大堂經(jīng)理、總值班經(jīng)理將定期不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)員工在非會(huì)客時(shí)間在宿舍會(huì)見親友或私自留宿親友者,處分員工50元,情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定處分。
三、關(guān)于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定
1、男女員工在23:00以后不允許再互竄宿舍,如有違反將對(duì)竄宿舍的員工處以50元罰款。
2、堅(jiān)決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn),對(duì)雙方員工各罰款200元。
3、非工作需要,酒店員工必須在24:00以前回到自己宿舍休息,在24:00以后進(jìn)出宿舍的員工,必須說明原因,主動(dòng)進(jìn)行登記,并配合宿舍管理員進(jìn)行查詢,如有違犯,處分違紀(jì)員工50元罰款,不服從管理、情節(jié)嚴(yán)重者按《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
四、關(guān)于在外住宿人員管理規(guī)定
酒店為員工提供了免費(fèi)住宿,原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況,由本人書面申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,人力資源部、平安部批準(zhǔn),并簽定保證書后,方可在外住宿。如有私自在外住宿者,將按酒店規(guī)章制度進(jìn)行處理。
在外租房住宿者,酒店不安排宿舍。
在外住宿者必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),必須維護(hù)酒店形象和聲譽(yù),同時(shí)遵守酒店有關(guān)規(guī)章制度。
五、關(guān)于對(duì)員工宿舍管理員管理的規(guī)定
宿舍管理員必須嚴(yán)格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對(duì)員工、宿舍進(jìn)行管理,不得徇私舞弊,不得成心刁難員工。如有違者,平安部將按《員工手冊(cè)》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
規(guī)章制度公司(篇6)
中小企業(yè)公司規(guī)章制度
一、前言
企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中占有非常重要的地位,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性,并對(duì)其重要性進(jìn)行分析和總結(jié)。
二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義
中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則、維護(hù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工權(quán)益,恰當(dāng)?shù)毓芾聿⒈O(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等眾多領(lǐng)域。
在中小企業(yè)中,規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因?yàn)橄啾却笮推髽I(yè),中小企業(yè)擁有更少的人員和資源,有限的管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力,如何制定更為科學(xué)合理的規(guī)章制度,確立良好的企業(yè)制度體系,是中小企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。
三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則
規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。這些準(zhǔn)則包括:?jiǎn)T工的著裝、作息時(shí)間、福利待遇、晉升機(jī)制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責(zé)任,提高員工的工作積極性和業(yè)績(jī)。
2. 保護(hù)企業(yè)利益
中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)峻,面臨著諸多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護(hù)企業(yè)的自身利益,防止企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和商業(yè)機(jī)密等的泄露和侵犯,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和穩(wěn)定。
3. 提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力
規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式和工作流程,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理和通訊的規(guī)范化和科學(xué)化。進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和工作質(zhì)量,提高競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲得更好的市場(chǎng)地位和商業(yè)機(jī)會(huì)。
4. 保障員工權(quán)益
規(guī)章制度能夠保護(hù)員工的基本權(quán)益,如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機(jī)會(huì),在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心,提高其工作積極性和投入度。
4、規(guī)章制度的取得
制定規(guī)章制度需要集思廣益,以全面的、科學(xué)的方式,考慮到企業(yè)特定的管理需求和運(yùn)營(yíng)情況,制定出相對(duì)完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下:
1. 建立一個(gè)完整的制度體系框架,列出整個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度清單。
2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習(xí)慣。
3. 制作和編寫規(guī)章制度,使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言,秉持透明、公正的原則。同時(shí)要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內(nèi)容,體現(xiàn)管理實(shí)用性和操作性。
4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進(jìn)行會(huì)議、演示和測(cè)試,優(yōu)化規(guī)章制度的各項(xiàng)操作程序和前置工作,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部真實(shí)的運(yùn)作模式和需求。
5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進(jìn)行全員培訓(xùn)和課程溝通,還要制定嚴(yán)格的考核機(jī)制和處罰體系,確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。
五、總結(jié)
制定規(guī)章制度并執(zhí)行,不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié),也是企業(yè)行為規(guī)范化的標(biāo)志,提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實(shí)施,需要長(zhǎng)期持續(xù)的推動(dòng)和改進(jìn),需要高效而智能化的管理模式和流程。未來,中小企業(yè)將在不斷升級(jí)規(guī)章制度的道路上尋求前進(jìn),創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。
規(guī)章制度公司(篇7)
第一章入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié)考勤管理
一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7、5小時(shí)。其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30為工作時(shí)間
12:00-13:30為午餐休息
周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
二、考勤
1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。
超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請(qǐng)假(1)病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。
(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:
工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%
休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%
(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動(dòng)
一、調(diào)動(dòng)管理
1、由調(diào)入部門填寫,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3、員工填寫,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6、人事部門將等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六。1及六2、
2、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。
六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié)獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)
金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者
三、懲罰條件
1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15、對(duì)有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次
4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。
5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫,集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
第三章薪酬福利制度
第一節(jié)薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。
3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。
(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
(4)績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。
4、工資制度
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。
(2)提成工資制。適用于從事營(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。
(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。
(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。
(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。
5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)齲
二、調(diào)整機(jī)制
1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行"議薪",人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。
2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):
(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。
(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
(4)員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利
1、假期
(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。
(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
(8)公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,
未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。
2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
3、賀儀與奠儀
(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。
(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。
4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
5、健康檢查:公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。
規(guī)章制度公司(篇8)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模不斷增長(zhǎng),為了更好地管理公司,規(guī)范員工行為,中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個(gè)方面,一個(gè)完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展,促進(jìn)內(nèi)部管理穩(wěn)定,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進(jìn)行探討。
一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性
中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)。制定規(guī)章制度能夠?qū)ν鈽淞⒘己玫钠髽I(yè)形象,為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導(dǎo)員工行為,規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)公司管理效能最大化的重要文件。同時(shí),規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議,促進(jìn)員工對(duì)公司的凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)性。
二、規(guī)章制度的制定
制定規(guī)章制度需要公司領(lǐng)導(dǎo)層精心策劃,充分考慮公司的經(jīng)營(yíng)狀況、文化氛圍及員工需求等因素,才能制定出一份內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個(gè)步驟:
1.確定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)。為保證制度的規(guī)范性和實(shí)用性,規(guī)定制度的編制標(biāo)準(zhǔn)是非常必要的。制度的編寫標(biāo)準(zhǔn)通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內(nèi)容。
2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現(xiàn)不符合公司實(shí)際情況的規(guī)章制度。根據(jù)實(shí)際情況,可以將制度分為管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等幾大類別,然后再制定適當(dāng)?shù)募?xì)則。
3.收集資料、論證制度相關(guān)內(nèi)容。制訂規(guī)章制度之前,需要對(duì)公司業(yè)務(wù)、文化等多方面的情況進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,根據(jù)這些資料進(jìn)行制度的論證與修訂,保證制度的科學(xué)性與實(shí)用性。
4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標(biāo)準(zhǔn)、編制范圍等前提條件后,確定制度的詳細(xì)內(nèi)容。
三、規(guī)章制度的執(zhí)行
規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機(jī)制和觀念。公司可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行執(zhí)行:
1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的,但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用,執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價(jià)值所在。因此,公司應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育,提高員工知曉度,讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。
2.嚴(yán)格執(zhí)行,積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度,需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內(nèi)容。對(duì)于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時(shí)糾正,必要時(shí)進(jìn)行批評(píng)或處罰,讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。
3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障,良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
四、規(guī)章制度的完善
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化,規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學(xué)、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應(yīng)所有情況。隨著時(shí)間的推移,一些條款可能不能滿足企業(yè)需求,因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中,應(yīng)該考慮公司實(shí)際情況和員工需求,尊重員工的意見和建議,切實(shí)提高規(guī)章制度的適應(yīng)性和實(shí)用性。
綜上,中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中,需要考慮到員工需求,賦予制度實(shí)際價(jià)值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質(zhì)量,達(dá)到經(jīng)營(yíng)和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。
公司人規(guī)章制度十篇
企業(yè)的規(guī)章制度就是作為用工管理的依據(jù),規(guī)章制度的制定要處處體現(xiàn)以人為本的思想。規(guī)章制度是將工作任務(wù)落實(shí)到位的一個(gè)重要保障,規(guī)章制度是指導(dǎo)我們進(jìn)行日常工作的基本依據(jù)。我們來一起看看我們?yōu)榇蠹艺淼摹肮救艘?guī)章制度”,感謝你的閱讀和收藏!
公司人規(guī)章制度【篇1】
一、遲到早退
1、8:30準(zhǔn)時(shí)做衛(wèi)生,晚點(diǎn)按遲到扣除1分鐘1元。
2、不可在工作時(shí)間在門口工作區(qū)吃東西,洗頭10元。
3、個(gè)人儀容儀表在8:30之前做好(工服、工牌、發(fā)型、化妝),一次10元。
4、9:30衛(wèi)生完畢,準(zhǔn)時(shí)頭牌站位。
二、衛(wèi)生
1、9:00衛(wèi)生做不完按不合格扣10元,不做衛(wèi)生一次扣20元。
2、所有的臺(tái)面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)用面巾紙一擦沒有塵土。
3、鏡面不能有可擦掉的臟物。
4、大工椅底做不能有水印。
5、所有地方不能有死角,沒有反工的機(jī)會(huì)。
6、站完位必須等一時(shí)間做末牌衛(wèi)生15分鐘或有人接替,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
三、吃飯
1、中午早班先吃飯助理最多不能超過兩人或按當(dāng)時(shí)人員比例(特殊情況除外)。
2、晚飯?jiān)绨嗳藛T工作時(shí)間不能吃飯。
3、在店內(nèi)吃飯20分鐘外出吃飯40分鐘。
4、吃飯或外出在前臺(tái)簽點(diǎn)。
四、請(qǐng)假
1、超休一天助理扣20元,發(fā)型師扣50元。
2、周六、周日、節(jié)假日1天抵3天。
3、重休一天助理扣20元,發(fā)型師扣50元。
4、曠工全部不帶工資,一天扣200元,以后翻倍,曠工三天算自動(dòng)離職,工資壓金不退。
5、工作時(shí)間請(qǐng)小時(shí)假,每人一天不得超過一次。
6、工作時(shí)間員工不能燙染頭發(fā)(早連晚除外),上班做私活一次100元,剪發(fā)須提前申請(qǐng)。
7、每位員工一個(gè)月最多燙染一次(扣相應(yīng)的成本)。
五、儀容儀表
1、工服整齊、干凈(上衣、褲子、鞋)一件不穿扣除10元。
2、工牌配戴左上胸,笑臉在上工牌在下。
3、女孩要化好淡妝,男孩頭發(fā)要有飾發(fā)品。
六、接待
1、站姿挺拔、不靠門,站位不得說話或私有離崗一次10元。
2、換崗時(shí)及時(shí)替換,導(dǎo)致空崗一次扣10元(站位如沒有客人一次15分鐘)。
3、接待要來有迎聲、走有送聲,門崗體現(xiàn)店面的形象。
4、鞠躬45度要有手式引領(lǐng),如沒有一次扣10元。
5、洗頭短發(fā)最少5分鐘,長(zhǎng)發(fā)8分鐘到10分鐘不夠一次扣10元。
6、技師在顧客的右前方引領(lǐng)洗發(fā)并帶入位,洗頭時(shí)必須向顧客介紹自己,帶到剪發(fā)椅待客坐下后向顧客介紹發(fā)型師讓顧客熟悉我們?cè)黾狱c(diǎn)單率。
7、員工站位接打電話一次10元。如有緊急情況叫同事幫忙站。
8、上班時(shí)間離開工作區(qū)不得超過10分鐘,超過須提前申請(qǐng)(打電話、去超市、廁所)避免找不到人。
七、前臺(tái)
1、無關(guān)人員不得進(jìn)入前臺(tái)一次50元。
2、支用產(chǎn)品必須通過前臺(tái)私自用新產(chǎn)品一次20元
八、言語
說話聲音不得過大,不得扎協(xié)調(diào)會(huì)(2人以上)且談話與工作無關(guān)的事私下傳播消極思想,講話輕聲細(xì)語,體現(xiàn)我店面與員工的素質(zhì),一次扣20元。
九、員工外出必須和經(jīng)理或主管請(qǐng)假,并掛橫牌,私自外出一次扣50元,超過1小時(shí)算曠工。
十、杠車工具及設(shè)備
1、產(chǎn)品不得浪費(fèi),冷燙短發(fā)不得超過1瓶的1/3,中發(fā)不得超過2/3,長(zhǎng)發(fā)一瓶。染發(fā)短發(fā)不得超過1瓶的1/3,中發(fā)不得超2/3,長(zhǎng)發(fā)一瓶。特殊情況提前和經(jīng)理申請(qǐng)用完再申請(qǐng)無效超出部分按成本扣除。
2、損壞店內(nèi)設(shè)備按價(jià)賠償,如染膏把地面桌面或椅子染色一次最少100元。
3、干完活及時(shí)把杠車及工具收拾干凈,一次扣除10元。
十一、待客
1、接打私人電話不得超過3分鐘,如超時(shí)1分鐘扣除1元。
2、招待朋友不得超過10分鐘,如超進(jìn)1分鐘扣除1元。
十二、服務(wù)
1、燙染時(shí)助理不得離開客人做私事兒,(吃飯、長(zhǎng)時(shí)間打電話、和同事聊天)要陪同顧客并聊天,按摩(經(jīng)理或主管安排除外)。
2、干活、洗頭時(shí)必須戴口罩一次10元。
十三、
1、員工要服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)分配,不得與領(lǐng)導(dǎo)頂撞辱罵、不尊重行為一次200元,嚴(yán)重者開除。
2、同事之間不得在工作區(qū)打架、打罵、爭(zhēng)吵一次50元,情節(jié)嚴(yán)重扣100元或開除。
3、休息室一次不得超過2人,否則一起挨罰。
十四、工作態(tài)度
1、每天要帶著熱情飽滿的態(tài)度工作。
2、不能帶著情緒工作,如果不能及時(shí)調(diào)整,請(qǐng)事假一天或調(diào)整好之后再上班,工作。
3、情緒話嚴(yán)重常期調(diào)整的辭退。
公司人規(guī)章制度【篇2】
一. 總則
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
二. 工資結(jié)構(gòu)
第三條:?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。
第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。
第五條:固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條:績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次???jī)效工資在工資總額中占0-60%。
第七條:?jiǎn)T工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條:?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。
三. 工資系列
第九條:公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。
第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條:項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。
第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條:營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。
第十五條:?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見下表1
表1***
四. 工資計(jì)算方法
第十六條 工資計(jì)算公式:
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目
固定工資=工資總額×40%
績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條:工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十八條:績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資???jī)效工資確定方法見表2。
表2:***
第十九條:職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)??己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。
注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。
注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5??偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。
第二十條:為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體如下表:
公司人規(guī)章制度【篇3】
為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門、各項(xiàng)目部的工作運(yùn)行狀況,科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,特制定本制度。
第一條 報(bào)告工作的對(duì)象:總公司各部門和各項(xiàng)目派駐人員。
第二條 報(bào)告工作時(shí)光:每月前兩個(gè)工作日內(nèi)將上月工作報(bào)告電傳至總公司辦公室,辦公室透過登記整理后統(tǒng)一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核時(shí)限不超過兩個(gè)工作日,審核完畢后報(bào)呈總經(jīng)理審批。
第三條 報(bào)告工作的資料:總公司機(jī)關(guān)各部門報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成狀況,存在的問題及其工作推薦;分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實(shí)狀況,存在的問題;派駐管理人員報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成狀況,存在的問題及其工作推薦。
第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行,并將報(bào)告狀況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理。
第五條 強(qiáng)化管理約束機(jī)制,確保制度的落實(shí)。凡不按上述規(guī)定上交工作報(bào)告的,首次缺報(bào)扣職責(zé)人100元工資并于一個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報(bào)按次數(shù)扣工資,并通報(bào)全公司。
公司人規(guī)章制度【篇4】
第一條 為了規(guī)范上市公司控股股東和持股5%以上股東(以下并稱大股東)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員(以下簡(jiǎn)稱董監(jiān)高)減持股份行為,促進(jìn)證券市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)《公司法》、《證券法》的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條 上市公司大股東、董監(jiān)高減持股份的,適用本規(guī)定。
大股東減持其通過二級(jí)市場(chǎng)買入的上市公司股份,不適用本規(guī)定。
第三條 上市公司大股東、董監(jiān)高應(yīng)當(dāng)遵守《公司法》、《證券法》和有關(guān)法律、法規(guī)。以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)章、規(guī)范性文件中關(guān)于股份轉(zhuǎn)讓的限制性規(guī)定。
上市公司大股東、董監(jiān)高曾就限制股份轉(zhuǎn)讓作出承諾的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。
第四條 上市公司大股東、董監(jiān)高可以通過證券交易所的證券交易賣出,也可以通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓及法律、法規(guī)允許的其他方式減持股份。
因司法強(qiáng)制執(zhí)行、執(zhí)行股權(quán)質(zhì)押協(xié)議、贈(zèng)與等減持股份的,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定辦理。
第五條 上市公司大股東、董監(jiān)高減持股份,應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和本規(guī)定,以及證券交易所相關(guān)規(guī)則,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)履行信息披露義務(wù)。
第六條 具有下列情形之一的,上市公司大股東不得減持股份:
(一)上市公司或者大股東因涉嫌證券期貨違法犯罪,在被中國(guó)證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查或者被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹槠陂g,以及在行政處罰決定、刑事判決作出之后未滿六個(gè)月的。
(二)大股東因違反證券交易所自律規(guī)則,被證券交易所公開譴責(zé)未滿三個(gè)月的。
(三)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他情形。
第七條 具有下列情形之一的,上市公司董監(jiān)高不得減持股份:
(一)董監(jiān)高因涉嫌證券期貨違法犯罪,在被中國(guó)證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查或者被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹槠陂g,以及在行政處罰決定、刑事判決作出之后未滿六個(gè)月的。
(二)董監(jiān)高因違反證券交易所自律規(guī)則,被證券交易所公開譴責(zé)未滿三個(gè)月的。
(三)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他情形。
第八條 上市公司大股東計(jì)劃通過證券交易所集中競(jìng)價(jià)交易減持股份,應(yīng)當(dāng)在首次賣出的15個(gè)交易日前預(yù)先披露減持計(jì)劃。上市公司大股東減持計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不限于:擬減持股份的數(shù)量、來源、減持時(shí)間、方式、價(jià)格區(qū)間、減持原因。
第九條 上市公司大股東在三個(gè)月內(nèi)通過證券交易所集中競(jìng)價(jià)交易減持股份的總數(shù),不得超過公司股份總數(shù)的百分之一。
第十條 通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式減持股份并導(dǎo)致股份出讓方不再具有上市公司大股東身份的,股份出讓方、受讓方應(yīng)當(dāng)在減持后六個(gè)月內(nèi)繼續(xù)遵守本規(guī)定第八條、第九條的規(guī)定。
第十一條 上市公司大股東的股權(quán)被質(zhì)押的,該股東應(yīng)當(dāng)在該事實(shí)發(fā)生之日起二日內(nèi)通知上市公司,并予公告。
中國(guó)證券登記結(jié)算公司應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一制定上市公司大股東場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外股權(quán)質(zhì)押登記要素標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)采集相關(guān)信息。證券交易所應(yīng)當(dāng)明確上市公司大股東辦理股權(quán)質(zhì)押登記、發(fā)生平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)、解除股權(quán)質(zhì)押等信息披露內(nèi)容。
因執(zhí)行股權(quán)質(zhì)押協(xié)議導(dǎo)致上市公司大股東股份被出售的,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本規(guī)定。
第十二條 上市公司大股東、董監(jiān)高未按照本規(guī)定減持股份的,證券交易所應(yīng)當(dāng)視情節(jié)采取書面警示等監(jiān)管措施和通報(bào)批評(píng)、公開譴責(zé)等紀(jì)律處分措施。情節(jié)嚴(yán)重的,證券交易所應(yīng)當(dāng)通過限制交易的處置措施禁止相關(guān)證券賬戶六個(gè)月內(nèi)或十二個(gè)月內(nèi)減持股份。
第十三條 上市公司大股東、董監(jiān)高未按照本規(guī)定減持股份的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以采取責(zé)令改正等監(jiān)管措施。
第十四條 上市公司大股東、董監(jiān)高未按照本規(guī)定披露信息,或者所披露的信息存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)依照《證券法》第一百九十三條的規(guī)定給予行政處罰。
第十五條 上市公司大股東、董監(jiān)高減持股份超過法律、法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)章、規(guī)范性文件設(shè)定的比例,中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法給予行政處罰。
第十六條 上市公司大股東、董監(jiān)高未按照本規(guī)定減持股份,構(gòu)成欺詐、內(nèi)幕交易和操縱市場(chǎng)的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法給予行政處罰。
第十七條 上市公司大股東、董監(jiān)高違反本規(guī)定減持股份,情節(jié)嚴(yán)重的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以依法采取證券市場(chǎng)禁入的措施。
第十八條 本規(guī)定自20xx年1月9日起施行。
公司人規(guī)章制度【篇5】
1、設(shè)備租憑必須由租賃雙方鑒定合同,出租的設(shè)備要完整無缺,能正常使用。
2、出租的設(shè)備必須由雙方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,有關(guān)問題必須在合同中說明。
3、租用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行合同,嚴(yán)格遵守設(shè)備管理規(guī)定正常使用,定期保養(yǎng)。
4、租用單位在設(shè)備租用期間,要負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、租賃期滿后,雙方要及時(shí)辦理設(shè)備交接手續(xù),租用單位將設(shè)備返回后要注銷合同。
6、歸還的設(shè)備。除正常磨損外,如有零部件損壞丟失,由租用單位負(fù)責(zé)賠償或修復(fù),如設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù),由租用單方按原值賠償。
7、如租用單位不及時(shí)辦理交接和注銷合同,設(shè)備雖閑置不用仍由租用單位交付租賃費(fèi)。
8、備租賃費(fèi)按礦規(guī)定計(jì)算。
3機(jī)械設(shè)備租賃管理制度
起重機(jī)械(塔式起重機(jī)、施工升降機(jī))做為集團(tuán)公司大型施工設(shè)備,其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。
一、公司起重機(jī)械實(shí)行對(duì)內(nèi)對(duì)外租賃,并實(shí)行內(nèi)外不同的計(jì)費(fèi)辦法,鼓勵(lì)公司內(nèi)部調(diào)劑使用。
二、起重機(jī)械原則上需保證本公司項(xiàng)目部租用,如已滿足內(nèi)部使用后方可對(duì)外租賃,租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協(xié)議。
三、起重機(jī)械租賃由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排,以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
四、起重機(jī)械租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
分公司、項(xiàng)目部承接新項(xiàng)目時(shí),需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請(qǐng),以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格型號(hào)、能夠滿足使用要求的起重機(jī)械。
2、分公司、項(xiàng)目部承接項(xiàng)目后,需用起重機(jī)械的,公司內(nèi)只要有未租出的起重機(jī)械,且滿足承接項(xiàng)目使用的不準(zhǔn)對(duì)外出租。
3、租賃時(shí)間的計(jì)算
自項(xiàng)目開工、起重機(jī)械安裝試運(yùn)行內(nèi)部驗(yàn)收合格之日起計(jì)算時(shí)間,截止時(shí)間以分公司、項(xiàng)目部提交報(bào)停申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)副總核實(shí)后簽字之日止。
4、租賃臺(tái)班費(fèi)用的計(jì)算租賃臺(tái)班費(fèi)用以公司規(guī)定的價(jià)格以臺(tái)日計(jì)算。對(duì)外租賃執(zhí)行市場(chǎng)價(jià),對(duì)內(nèi)低于市場(chǎng)價(jià)。
5、項(xiàng)目部還應(yīng)負(fù)擔(dān)租賃所包括的其它費(fèi)用
(1)起重機(jī)械安拆、使用等其它不可預(yù)見費(fèi)用(或雙方協(xié)商解決)。
(2)起重機(jī)械接轉(zhuǎn)發(fā)生的運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)輸費(fèi)。
(3)新棟號(hào)起重機(jī)械的安裝拆費(fèi)。
(4)沒有接轉(zhuǎn)棟號(hào)拆除后運(yùn)往倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)費(fèi)?;蛐聴澨?hào)使用起重機(jī)械自倉(cāng)庫(kù)運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)費(fèi)。
(5)對(duì)外租賃的起重機(jī)械安拆、運(yùn)輸費(fèi)用原則上按照市場(chǎng)價(jià)一次包死。如有特殊情況雙方協(xié)商解決。
6、維修配件及費(fèi)用的承擔(dān)
(1)起重機(jī)械公司每年應(yīng)對(duì)其進(jìn)行正常的維修和保養(yǎng),分公司、項(xiàng)目部在新項(xiàng)目使用前需對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后轉(zhuǎn)入正常使用,租賃費(fèi)用開始計(jì)算。
(2)起重機(jī)械在開始使用后,如發(fā)生故障,大型機(jī)件的更換和維修費(fèi)用由公司承擔(dān)(指正常磨損、非人為原因造成的損壞和維修費(fèi)用。
(3)如項(xiàng)目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的損壞和維修費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān),公司不承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。
注:公司所承擔(dān)的費(fèi)用相關(guān)專業(yè)人員經(jīng)過調(diào)查,確實(shí)屬正常磨損和非人為造成方可更換。
(4)鋼絲繩屬正常消耗附件,更換鋼絲繩所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。
四、起重機(jī)械租賃其它規(guī)則
1、項(xiàng)目部租賃起重機(jī)械期間需進(jìn)行正常的維修及保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj3-20xx標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2、使(租)用起重機(jī)械嚴(yán)格按國(guó)家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作,禁止違章作業(yè),如違反有關(guān)規(guī)程造成機(jī)械事故,所發(fā)生的費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任,一切經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。
3、項(xiàng)目部使租用起重機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)用支付,由轉(zhuǎn)入公司項(xiàng)目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費(fèi)的辦法,租用期滿后一次結(jié)清租賃費(fèi)送交公司財(cái)務(wù)部。
大連筑成建設(shè)集團(tuán)有限公司
20xx年六月
公司人規(guī)章制度【篇6】
(一)用人單位規(guī)章制度涵蓋的范圍
用人單位制定規(guī)章制度的范疇相當(dāng)廣,涵蓋勞動(dòng)管理的方方面面。《勞動(dòng)合同法》第4條明確了企業(yè)規(guī)章制度的內(nèi)容,包括勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等?!秳趧?dòng)部關(guān)于新開辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章制度備案制度的通知》(勞部發(fā)[1997]338號(hào))明確企業(yè)規(guī)章制度包括:勞動(dòng)合同管理、工資管理、工時(shí)休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、職工獎(jiǎng)懲培訓(xùn)、以及其他勞動(dòng)管理等。用人單位可以據(jù)此制定、完善、修改、廢止企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,使之成為促進(jìn)企業(yè)正常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系、及時(shí)處理勞資糾紛的有效保障。
(二)制定規(guī)章制度的法定程序
程序違法也是違法。如果任憑企業(yè)主、企業(yè)老總、企業(yè)的管理層隨意制定規(guī)章制度,無疑會(huì)在制度上剝奪勞動(dòng)者的合法權(quán)益、增大勞動(dòng)者義務(wù),造成勞動(dòng)者與用人單位之間權(quán)利義務(wù)的失衡,極大損害勞動(dòng)者的合法權(quán)益,誘發(fā)勞資糾紛,破壞社會(huì)和諧。借鑒國(guó)外先進(jìn)的勞動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn),通過建立完善的集體協(xié)商制度和集體合同制度保障企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容合法,程序公正、合法,不失為一條很好的途徑。但是,在企業(yè)工會(huì)組織不健全、工會(huì)工作不盡如人意的現(xiàn)實(shí)情況下,集體協(xié)商制度和集體合同制度的推行尚需時(shí)日,任重道遠(yuǎn)。目前,我們可以借鑒國(guó)有企業(yè)的職工代表大會(huì)、民主協(xié)商制度來保障企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序公正、合法?!秳趧?dòng)合同法》第4條確定了民主協(xié)商的程序,制定規(guī)章制度時(shí)經(jīng)職代會(huì)或全體職工討論,與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商;出臺(tái)直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定時(shí),應(yīng)當(dāng)公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者;實(shí)施用人單位規(guī)章制度時(shí),工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。通過此程序保障企業(yè)規(guī)章制度擁有廣泛的民意基礎(chǔ),保障制度的公平性。
公司人規(guī)章制度【篇7】
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本規(guī)章制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的優(yōu)秀隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
九、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室申請(qǐng)、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。
十、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,如有遺失,照價(jià)賠償。
十一、正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款
十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。使用時(shí)需辦理登記領(lǐng)用手續(xù)。
十三、部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。
十四、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。
十五、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司培訓(xùn)資料及公司保密事項(xiàng)。
十六、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。
十七、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。
十八、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
十九、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。
二十、培訓(xùn)部應(yīng)在每年開課前做好年度培訓(xùn)規(guī)劃,提交總經(jīng)理審核。
二十一、各部門預(yù)期每期開辦費(fèi)用并制作報(bào)表經(jīng)總經(jīng)理審核后,交由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
二十二、人事行政部門應(yīng)在每期開班前聯(lián)系開班所需教室,進(jìn)行教材篩選。
二十三、人事行政部應(yīng)發(fā)出開班通知給各部門,通知學(xué)員和任課教師。
二十四、任課教師課前要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真?zhèn)湔n及檢查課件,及時(shí)填寫培訓(xùn)人員簽到表,教師備課筆記每周日上交,課后做好與培訓(xùn)人員的交流溝通機(jī)制,反饋培訓(xùn)成果。
二十五、所有教師上課期間禁止在培訓(xùn)教室吸煙,違者罰款。
二十六、培訓(xùn)部應(yīng)每周組織對(duì)學(xué)員培訓(xùn)結(jié)果的檢驗(yàn)、測(cè)試,并保存好有關(guān)資料和學(xué)員檢驗(yàn)、測(cè)試成績(jī)單,在月末提交總結(jié)報(bào)告。
二十七、培訓(xùn)過后的追蹤,應(yīng)向?qū)W員所在的部門調(diào)查培訓(xùn)結(jié)果,將反饋回來的信息交由管理部進(jìn)行分析歸納,總結(jié)提高。
二十八、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
二十九、為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。
三十、員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。
三十一、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三十二、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
三十三、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
三十四、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工。
三十五、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按照被處罰員工的雙倍予以處罰。
三十六、各工作場(chǎng)所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。
三十七、各工作場(chǎng)所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
三十八、飲水必須清潔。
三十九、洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施,必須保持清潔。
四十、本規(guī)章制度自公示之日起生效。
公司人規(guī)章制度【篇8】
班前安全活動(dòng),是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識(shí),做到遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。
1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘,由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng),總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底,并做好交底和記錄。
2.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。
3.對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全完好,才能使用和進(jìn)行作業(yè)。
4.班組長(zhǎng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。
施工現(xiàn)場(chǎng)急救措施
現(xiàn)場(chǎng)急救是在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷害事故時(shí),傷員送往醫(yī)院救治前,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施,是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。
公司人規(guī)章制度【篇9】
如果有證據(jù)證明員工違反嚴(yán)重違反規(guī)章制度,依據(jù)勞動(dòng)合同法可以將其辭退,不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果屬于辭職就不能請(qǐng)求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如果是公司辭退你的則可以主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
按照開除員工是有法定條件的,只有員工嚴(yán)重違法,嚴(yán)重違反規(guī)章制度,給用人單位造成嚴(yán)重?fù)p失的才可以開除。否則,就會(huì)違反了勞動(dòng)法規(guī)和公司規(guī)章。就可以在拿到了公司的辭退單據(jù)后向勞動(dòng)局申請(qǐng)仲裁。
1、員工自己申請(qǐng)辭職與公司辭退是有區(qū)別的,前者一般沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,后者則有;
2、公司辭退員工應(yīng)該向員工出具《辭退證明書》,
3、如果你不打算在那工作了,你可以先簽字拿到書面材料后直接申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁;
4、企業(yè)要開除員工是有法定條件的,只有員工嚴(yán)重違法,嚴(yán)重違反規(guī)章制度,給用人單位造成嚴(yán)重?fù)p失的才可以開除,具體《勞動(dòng)法》上有規(guī)定。
職工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的,單位可以給予辭退,并不須要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。無故曠工的,單位可以辭退,職工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的,嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的,如果公司規(guī)章制度制定和公示程序合法,則按照規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同,用人單位可以解除勞動(dòng)合同,單位可以給予辭退,并不須要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
規(guī)章制度符合程序規(guī)定,可作為辭退的依據(jù),另外,辭退也可依據(jù)法律規(guī)定。解除勞動(dòng)合同,但要做好程序性的工作,避免勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的發(fā)生。用人單位曾簽約的勞動(dòng)合同中是否有“違反單位的規(guī)章制度可以被開除,無需提前通知違章者的類似約定”,若有,可以不提前通知本人,若無,按常理應(yīng)該提前通知本人;另違者對(duì)單位造成一定損失的,其本人應(yīng)對(duì)單位作相應(yīng)賠償。
規(guī)章制度有沒有明確規(guī)定:“違反此規(guī)章制度可以解除合同”,如果沒有這項(xiàng)規(guī)定,公司肯定不能以此為由解除和你的勞動(dòng)合同,如果有這樣的規(guī)定還要看規(guī)章制度是否滿足以下條件:
一,內(nèi)容必須合法合理:
二,必須經(jīng)過民主程序制定;
三,必須公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者。
只有符合以上條件的規(guī)章制度才會(huì)被法院認(rèn)可。根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定:用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。
用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。公司可以通知被開除及理由,不服的可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。如果公司的規(guī)章制度不存在違反法律規(guī)定的條款,且簽訂的勞動(dòng)合同中有該條款,那么就不能要求公司賠償。
所以,首先要確定公司所制定的規(guī)則制度其內(nèi)容要符合法律規(guī)定、不存在排除勞動(dòng)者權(quán)益、損害勞動(dòng)者利用的情況;規(guī)則制度的制定過程也經(jīng)了民主程序(如有工會(huì)參與、向職工或職工代表說明過,聽取他們的意見)。
規(guī)章制度的公示程序。如果公司的規(guī)則制度經(jīng)過公示(如書面公告、網(wǎng)絡(luò)公告,在招聘錄用時(shí)已經(jīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者,在勞動(dòng)合同中有規(guī)定了解途徑等),公司已經(jīng)規(guī)則制度接觸與勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系并無不當(dāng),不需支付賠償金。但是公司須有員工違反公司規(guī)則制度(嚴(yán)重違規(guī))的記錄、證明,并對(duì)規(guī)則制度的內(nèi)容(如什么情況下可以開除員工)符合法律規(guī)定或不違背法律禁止規(guī)定和法律原則、經(jīng)過了民主、公示等程序負(fù)有舉證責(zé)任。否則,公司將會(huì)陷入被動(dòng)。
公司規(guī)章制度違反勞動(dòng)法的話,什么制度也是廢的,只要不是在勞動(dòng)合同法規(guī)定的范圍里被開除的話,就一定要給予賠償。
一、確認(rèn)公司規(guī)定是否合法;
二、公司規(guī)定的規(guī)章制度是否經(jīng)過勞動(dòng)者本人簽名確認(rèn);同時(shí)符合上面兩個(gè)條件時(shí),公司才有權(quán)利根據(jù)規(guī)章制度來處罰員工,否則,公司的行為是違法辭退行為,勞動(dòng)者有權(quán)利要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或公司支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金作為賠償金(即工作每滿一年支付兩個(gè)月工資)。
《勞動(dòng)合同法》第三十九條第二項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:在實(shí)踐中,用人單位往往為規(guī)避勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,通過制定含有“某某行為屬于嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度”內(nèi)容的規(guī)章制度,并以此為依據(jù)解除勞動(dòng)關(guān)系,企圖通過合法形式達(dá)到單位的非法目的。那么單位制定的規(guī)章制度是否合法以及如何界定? 用人單位的規(guī)章制度是否能夠適用于勞動(dòng)者,要從內(nèi)容和程序上加以考量,《勞動(dòng)合同法》第五條的規(guī)定,體現(xiàn)了單位制定的規(guī)章制度不僅內(nèi)容上要合法、合理而且在程序上要經(jīng)過合法程序產(chǎn)生。 在程序上要應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。并且履行公示或者告知義務(wù)。 內(nèi)容上應(yīng)合法、符合常理。
尤其對(duì)于嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度而除名的內(nèi)容的規(guī)定更是如此,除名應(yīng)該屬于嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的處罰措施,也只有違反規(guī)章制度屬于嚴(yán)重的情況下才可以出名,而何為嚴(yán)重是不是可以有用人單位自行隨意解釋,答案是否定的。嚴(yán)重的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)在客觀、公正的法律的框架內(nèi)來判定,而絕非由用人單位隨意解釋并強(qiáng)加于勞動(dòng)者身上;如果單位可以在制定制度,對(duì)于哪些行為屬于一般違紀(jì)哪些行為屬于嚴(yán)重違紀(jì),哪些嚴(yán)重違紀(jì)行為應(yīng)開除并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等隨意作出規(guī)定。
《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》( 20xx 年 3 月 22 日 ,法釋〔 20xx 〕 14 號(hào))第十九條規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。”就是說《人事考核及獎(jiǎng)懲制度》要符合該規(guī)定。企業(yè)沒有出示證據(jù)說明當(dāng)事人違反《人事考核及獎(jiǎng)懲制度》就給予解除勞動(dòng)合同!開除!那企業(yè)是否違反了勞動(dòng)法!開除需要經(jīng)過職工代表大會(huì)的同意才行,一般單位是以辭退來代替的.。
擁有一套完整的企業(yè)規(guī)章管理制度,解除勞動(dòng)合同的理由便是“嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度”。 該員工被開除需要有單位的“解除勞動(dòng)合同通知書”一類的文書。 首先,為防止該單位事后以“擅自離職”為由來解除勞動(dòng)合同,用人單位對(duì)員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度而解除勞動(dòng)合同負(fù)舉證責(zé)任 根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》第十三條規(guī)定,因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等決定而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,用人單位負(fù)舉證責(zé)任 行為是否屬于“嚴(yán)重違反”規(guī)章制度?公司的運(yùn)行制度存在問題,讓申請(qǐng)人一人承擔(dān)全部錯(cuò)誤顯然顯失公平!對(duì)方可能舉證失誤的地方 1、規(guī)章制度不健全或根本沒有規(guī)章制度;
2、雖有規(guī)章制度,但規(guī)章制度內(nèi)容不合法;
3、規(guī)章制度內(nèi)容雖合法,卻不經(jīng)民主程序制定;
4、規(guī)章制度內(nèi)容雖合法,也經(jīng)民主程序制定,但沒有向員工公示。上述四種情況中以第四種情況出現(xiàn)的情況較多,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度齊全,而且規(guī)章制度的內(nèi)容也符合法律規(guī)定,員工也確因違反規(guī)章制度并符合規(guī)定的辭退條件。
但是,企業(yè)對(duì)員工作出辭退決定發(fā)生爭(zhēng)議后,在勞動(dòng)仲裁或訴訟程序中,員工對(duì)規(guī)章制度的規(guī)定不予確認(rèn),認(rèn)為企業(yè)沒有采用任何方式予以公示;而企業(yè)又不能舉證證明規(guī)章制度已經(jīng)公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者。
勞動(dòng)法的強(qiáng)制性規(guī)定將會(huì)通過單位任意制定規(guī)章制度的方式來合法規(guī)避。勞動(dòng)合同法第三十九條第二項(xiàng)規(guī)定將失去法律意義。
《勞動(dòng)合同法》第五條 用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。 在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。
用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。
《勞動(dòng)合同法》第三十九條勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;
(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;
(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;
(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的;
(六)被依法追究刑事責(zé)任的。
二十六條第一款(一)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。
公司有相關(guān)的規(guī)則制度,并以規(guī)則制度的規(guī)定對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行相應(yīng)處罰,員工以不知規(guī)章制度不服處罰而引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議是許多用人單位常遇的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件,作為用人單位需重視并進(jìn)行規(guī)范、完善。
《勞動(dòng)法》第四條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)?!秳趧?dòng)法》
《勞動(dòng)合同法》第四條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。
用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。 用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。 《勞動(dòng)法》第八十九條 “用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門給予警告,責(zé)令改正;對(duì)勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任”
《勞動(dòng)合同法》第三十八條用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng):
(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;
第八十條 用人單位直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正,給予警告;給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
需要補(bǔ)償?shù)那闆r有以下幾種:
本人在職月均工資即按勞動(dòng)者在本單位工作年限和勞動(dòng)者解除合同前12個(gè)月的月平均工資,每滿1年支付相當(dāng)于本人1個(gè)月的工資收入的補(bǔ)償金,不滿1年按1年計(jì)算,最多不超過12個(gè)月。適用三種情況
1.用人單位提出,并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的。
2.勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的(用人單位應(yīng)提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人解除勞動(dòng)合同)。
3.勞動(dòng)合同期限屆滿,因用人單位的原因未辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù),勞動(dòng)者與用人單位仍存在勞動(dòng)關(guān)系,用人單位經(jīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致,解除勞動(dòng)關(guān)系的。
本市企業(yè)上年月均工資即按照勞動(dòng)者在本單位連續(xù)工作年限,每滿1年支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資的補(bǔ)償金,該補(bǔ)償金按照本市上一年企業(yè)月平均工資計(jì)算。
工作年限不滿1年的按照1年計(jì)算。
適用情況
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)。
本單位上年月均工資或個(gè)人在職月均工資
用人單位按勞動(dòng)者在本單位工作年限和本單位上年月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。每滿1年支付本人1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
如果勞動(dòng)者解除合同前12個(gè)月的月平均工資,高于本單位上年月平均工資,按本人月平均工資計(jì)算。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
適用三種情況
①勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作或者不符合國(guó)家和本市從事有關(guān)行業(yè)、工種崗位規(guī)定,用人單位無法另行安排工作。
②勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議。
③用人單位符合經(jīng)濟(jì)性裁減人員條件而被裁員。
公司只是依法為勞動(dòng)者繳納失業(yè)保險(xiǎn)金,而領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金是向當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保障中心領(lǐng)取的,與公司無任何關(guān)系。只有社會(huì)保障中心才有審批權(quán)。
公司人規(guī)章制度【篇10】
畢業(yè)實(shí)習(xí)中的安全問題是個(gè)大問題。一般畢業(yè)實(shí)習(xí)一開始,學(xué)院和施工單位要做的第一件事就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,這一方面說明學(xué)院和施工單位對(duì)安全高度重視的程度,另一方面對(duì)于初次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)來講,首先進(jìn)行安全教育很有必要,而且是必不可少的。通過安全教育,可以提高學(xué)生自我防保護(hù)能力,力爭(zhēng)做到“不傷害別人,不傷害自己,自己不被別人傷害”,以確保同學(xué)們的人身安全和實(shí)習(xí)的正常進(jìn)行。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的基本要求
1、必須佩戴好安全帽。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,并系好下頜帶,行走時(shí),注意頭上、腳下、眼前,以防碰頭、絆倒、滑倒、撕拉掛扯,不要踩地上的釘子,尤其是拆下的模板上的釘子。
2、注意穿著。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、涼鞋及硬底和易滑的鞋,禁止赤腳及穿大腳褲,對(duì)女同學(xué)而言,還要禁止穿高跟鞋、裙子。不要穿好的衣服及肥大的衣服,最好穿輕便靈活稍微緊身的衣服。
3、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度。實(shí)習(xí)中應(yīng)嚴(yán)格遵守施工單位規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、嬉戲、追逐、奔跑。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有警戒標(biāo)志的地區(qū),不得進(jìn)入。注意施工現(xiàn)場(chǎng)的各種警示標(biāo)志,紅色表示禁止,停止(防火),用于禁止標(biāo)志,含義是不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng);黃色表示警告,注意,用于警告標(biāo)志,含義是要人們引起注意可能發(fā)生危險(xiǎn);藍(lán)色表示指令,必須遵守的規(guī)定,用于指令標(biāo)志,含義是必須要遵守的意思;綠色表示提示,安全狀態(tài)、通行,用于提示標(biāo)志,含義是示意目標(biāo)的方向。
5、嚴(yán)禁跨越正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備和起重卷?yè)P(yáng)機(jī)的鋼絲繩、拖拉線和其他危險(xiǎn)物。發(fā)現(xiàn)起吊物過來,應(yīng)及時(shí)避讓,禁止在起吊物下面停留、觀望和穿行。
6、在高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁往下或向上拋投材料和工具物品等;不準(zhǔn)坐在腳手架防護(hù)欄桿處休息。
7、嚴(yán)禁擅自操作和玩弄機(jī)電設(shè)備,不準(zhǔn)擅自亂摸亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各種開關(guān)和閥門。嚴(yán)禁在井字架吊籃內(nèi)乘人上下,不準(zhǔn)在井架內(nèi)行走,嚴(yán)禁乘坐非載人電梯上下。
8、在倉(cāng)庫(kù)、木模間、油漆間及易燃易爆場(chǎng)所,絕對(duì)禁止吸煙和明火作業(yè)。
9、注意在臨時(shí)蓋板和陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面、井架口等臨邊圍欄,樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等處的安全,不得隨意靠近。
10、嚴(yán)禁進(jìn)入黑暗處,尤其是樓面上的黑暗處,務(wù)必做到看不清楚的地方不去,以防不測(cè)而造成意外事故發(fā)生。
11、五個(gè)不準(zhǔn)踏①陽(yáng)臺(tái)口;②石棉瓦、油氈屋面;③出線;④屋面沿口;⑤磚墻上面。
招標(biāo)公司規(guī)章制度匯編七篇
公司規(guī)章制度是規(guī)范員工及公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)定,規(guī)章制度涉及著勞動(dòng)者員工的切身利益。規(guī)章制度是任何一個(gè)公司或者群體的核心之本,制定優(yōu)秀又適合的規(guī)章制度讓很多人都困擾。這篇精選文章將深入探討“招標(biāo)公司規(guī)章制度”的內(nèi)涵,經(jīng)過本頁(yè)的閱讀你會(huì)有更深刻的體驗(yàn)和感悟!
招標(biāo)公司規(guī)章制度(篇1)
招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度
一、 前言
招標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中非常常見的商業(yè)活動(dòng)之一,為了保證招標(biāo)的公平、公正、公開,各個(gè)參與者都需要遵守一定的規(guī)范和規(guī)則。而待業(yè)公司則是一種特殊的企業(yè)形態(tài),對(duì)于其參與公共招標(biāo)活動(dòng)的要求和規(guī)范也有一定的特殊性。本文將從該角度出發(fā),介紹招標(biāo)待業(yè)公司的相關(guān)規(guī)章制度。
二、 招標(biāo)待業(yè)公司的準(zhǔn)入條件
1. 公司必須是一家依法注冊(cè)的企業(yè)。招標(biāo)待業(yè)是指尚未有業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的企業(yè),因此對(duì)于單位的合法性和真實(shí)性的審查尤為重要。
2. 公司的注冊(cè)時(shí)間不得超過一年,否則將不適用招標(biāo)待業(yè)的規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定,一般情況下招標(biāo)單位要求供應(yīng)商、承包商須具有大于 3 年(或者其他規(guī)定年限)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
3. 公司必須有足夠的資金用于參與招標(biāo)。因?yàn)檎袠?biāo)活動(dòng)可能會(huì)需要支付保證金、招標(biāo)文件等費(fèi)用,需要有一定的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備。
4. 公司必須有一定的商業(yè)信譽(yù)和聲譽(yù)。參與招標(biāo)活動(dòng)需要向外界展示自己的能力和信譽(yù),能否順利通過審核都需要有一定的商業(yè)聲望和口碑。
三、 招標(biāo)待業(yè)公司的參與原則
1. 公平原則。在招標(biāo)活動(dòng)中,所有符合條件的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)享有平等的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是符合投標(biāo)文件要求的正當(dāng)招標(biāo)人,具備中標(biāo)資格的人員個(gè)人或公司。
2. 公正原則。招標(biāo)活動(dòng)中,不能存在利益輸送、人情關(guān)系等違反公正原則的行為。所有參與者應(yīng)當(dāng)遵守誠(chéng)實(shí)守信原則,不搞捆綁、壟斷等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。
3. 安全原則。招標(biāo)活動(dòng)需要保障各方的信息安全和財(cái)產(chǎn)安全,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)文件資料和信息予以機(jī)密維護(hù)。
4. 必備原則。所有參與招標(biāo)活動(dòng)的企業(yè),都需要對(duì)投標(biāo)文件所要求的條件、投標(biāo)人應(yīng)提交的資料、文件及其它有關(guān)細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的分析、研究和掌握,確保符合要求再進(jìn)行投標(biāo)。
四、 招標(biāo)待業(yè)公司的參與流程
1. 取得招標(biāo)文件。首先要獲得招標(biāo)方的招標(biāo)文件,需要認(rèn)真查看招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求,理解有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求和投標(biāo)截止日期等等。
2. 就招標(biāo)文件提出疑問。如有必要要提出一些疑問或問題,獲得招標(biāo)方給予的解答,了解招標(biāo)方對(duì)此事有何看法,以便在撰寫投標(biāo)書時(shí)充分體現(xiàn)。
3. 編寫投標(biāo)書。此過程需要非常認(rèn)真的查看并遵守招標(biāo)文件上的規(guī)定要求。
4. 提交投標(biāo)文件。需要盡早提交投標(biāo)文件,以避免在投標(biāo)截止日期前再搞錯(cuò)或找不到引起關(guān)鍵問題的材料。
5. 參加報(bào)價(jià)。在招標(biāo)方指定的日期進(jìn)行樣品展示,同其他投標(biāo)人一同參觀,會(huì)議結(jié)束后由招標(biāo)方就樣品要求的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑.
五、 招標(biāo)待業(yè)公司的注意事項(xiàng)
1. 一定要確定自己有利用到所投標(biāo)的招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)能力能力。
2. 需要對(duì)招標(biāo)文件的細(xì)節(jié)進(jìn)行充分了解,避免出現(xiàn)不符合招標(biāo)要求的投標(biāo)書。
3. 避免因過于關(guān)注價(jià)格而出現(xiàn)低估成本的問題。
4. 不得以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為目的,行使誤導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、擾亂市場(chǎng)、破壞訂單、打破行業(yè)行規(guī)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等。如發(fā)現(xiàn)不具有金融實(shí)力、技術(shù)力量,卻拼湊商機(jī)、違規(guī)中標(biāo)的可以投訴舉報(bào)。
六、 總結(jié)
招標(biāo)待業(yè)公司對(duì)于招標(biāo)活動(dòng)而言,無疑是一種有益的參與者。但如果沒有遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,參與過程中產(chǎn)生問題,則會(huì)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的公正性、公平性產(chǎn)生影響。因此,招標(biāo)待業(yè)公司需要充分認(rèn)識(shí)自身的角色和義務(wù),遵守各項(xiàng)規(guī)定,確保自身良好、合法參與招標(biāo)活動(dòng)。
招標(biāo)公司規(guī)章制度(篇2)
招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度
為了維護(hù)公司的正常運(yùn)作和員工的合法權(quán)益,確保招標(biāo)工作能夠順利進(jìn)行,招標(biāo)待業(yè)公司制定了一系列規(guī)章制度,下面將對(duì)其中的幾個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行具體介紹。
一、招標(biāo)負(fù)責(zé)人及其職責(zé)
招標(biāo)負(fù)責(zé)人是公司招標(biāo)工作的核心管理人員,其職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)制定公司的招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)安排;
2、組織招標(biāo)信息查詢、評(píng)估和篩選,確保投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)要求,從而保證工程的順利完成;
3、編制招標(biāo)文件,制定招標(biāo)要求和招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),明確招標(biāo)流程和招標(biāo)規(guī)則;
4、協(xié)調(diào)工程各方之間的合作關(guān)系,及時(shí)處理招標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題,保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
二、投標(biāo)單位要求
為了確保投標(biāo)的質(zhì)量和可靠性,招標(biāo)待業(yè)公司制定了以下幾項(xiàng)投標(biāo)單位要求:
1、投標(biāo)單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和實(shí)力,具備承接招標(biāo)工作的能力和經(jīng)驗(yàn);
2、投標(biāo)單位必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,保證招標(biāo)過程中的公正和透明;
3、投標(biāo)單位必須提交真實(shí)有效的資料和證明,包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書等相關(guān)證明文件;
4、投標(biāo)單位必須按照規(guī)定的招標(biāo)文件要求,保證投標(biāo)文件的規(guī)范和完整性,不得私自修改或篡改其中的內(nèi)容。
三、招標(biāo)文件的編制和審核
招標(biāo)工作的核心是招標(biāo)文件的編制和審核,其內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確、合法、規(guī)范、公正、透明。招標(biāo)文件必須包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、招標(biāo)公告:包括招標(biāo)單位名稱、招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)編號(hào)、招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍及要求等方面的內(nèi)容;
2、投標(biāo)文件的要求:包括投標(biāo)文件的編制要求、提交截止時(shí)間及地點(diǎn)、投標(biāo)文件需包括的文件和資料等方面的內(nèi)容;
3、招標(biāo)程序和流程:包括招標(biāo)的報(bào)名、資格預(yù)審、技術(shù)、商務(wù)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)等招標(biāo)程序和流程;
4、招標(biāo)條件和要求:包括投標(biāo)人須符合的條件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)標(biāo)方法等方面的要求;
5、其他附件:包括承諾書、往來單位人員信息表、投標(biāo)保證金支付憑證等附件。
招標(biāo)文件的審核必須經(jīng)過招標(biāo)負(fù)責(zé)人的審核和公司管理層的審批,確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和公正性。
綜上所述,招標(biāo)待業(yè)公司的規(guī)章制度涵蓋了招標(biāo)負(fù)責(zé)人職責(zé)、投標(biāo)單位要求和招標(biāo)文件的編制及審核等方面內(nèi)容,為公司順利開展招標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。
招標(biāo)公司規(guī)章制度(篇3)
招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度
為了保障公司的正常運(yùn)營(yíng),提高工作效率,規(guī)范員工行為,保障員工權(quán)益,招標(biāo)待業(yè)公司特制定以下規(guī)章制度:
第一章 綜則
第一條 本規(guī)章制度適用于招標(biāo)待業(yè)公司全部員工。
第二條 本規(guī)章制度是公司的基本制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第三條 公司員工要遵循國(guó)家法律和社會(huì)道德準(zhǔn)則,履行職責(zé),勤勉工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,保障公司利益,履行職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任。
第四條 公司將根據(jù)員工工作情況,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并根據(jù)績(jī)效情況確定員工薪資水平。
第五條 公司將按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納社保、公積金、醫(yī)保等相關(guān)社會(huì)福利。
第二章 員工職責(zé)
第六條 公司的員工應(yīng)該認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高工作素質(zhì)和工作效率。
第七條 員工應(yīng)該積極執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策、部署和工作安排,切實(shí)履行職責(zé),保證工作的正常進(jìn)行。
第八條 員工應(yīng)該保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán),保證公司的利益不受損失。
第九條 員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的安全管理規(guī)定,維護(hù)公司的安全和穩(wěn)定。
第十條 員工應(yīng)該遵守公司的休息制度和上下班時(shí)間,保證工作秩序正常。
第三章 員工福利
第十一條 公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn),定期給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
第十二條 公司將為員工提供職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新機(jī)會(huì),幫助員工不斷提高自身的技能和綜合素質(zhì)。
第十三條 公司將為員工提供安全、優(yōu)越的工作環(huán)境和福利待遇,確保員工的身心健康。
第十四條 公司將為員工提供正常的法定休假、婚喪假、產(chǎn)假等福利。
第四章 違規(guī)行為的處理
第十五條 如果員工違反相關(guān)法律法規(guī),給公司帶來了損失,公司將視情況對(duì)其進(jìn)行批評(píng)、警告、罰款、調(diào)整職務(wù)等處理措施。
第十六條 如果員工泄露公司機(jī)密、違反保密規(guī)定,公司將視情況對(duì)其進(jìn)行批評(píng)、警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等處理措施。
第十七條 如果員工違反公司的安全管理規(guī)定,公司將視情況對(duì)其進(jìn)行批評(píng)、警告、罰款、調(diào)查、追究刑事責(zé)任等處理措施。
第五章 附則
第十八條 本規(guī)章制度由公司制定,經(jīng)員工代表大會(huì)討論、審議,由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署。
第十九條 對(duì)于規(guī)章制度執(zhí)行中的具體問題,由公司指定專人負(fù)責(zé),以便迅速解決。
總之,招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度是公司運(yùn)行的基本準(zhǔn)則,也是員工的基本法,公司員工必須嚴(yán)格遵守,共同創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、優(yōu)秀的企業(yè)文化。
招標(biāo)公司規(guī)章制度(篇4)
招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 招標(biāo)待業(yè)公司的名稱為“招標(biāo)待業(yè)有限公司”。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī)制定,旨在規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理行為,維護(hù)職工和社會(huì)各界的合法權(quán)益。
第二條 招標(biāo)待業(yè)公司的宗旨是以科技為先導(dǎo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以人才為支撐,努力打造成為以招標(biāo)咨詢、招投標(biāo)培訓(xùn)、政府采購(gòu)代理等為主要業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)。
第三條 公司依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),遵循誠(chéng)信、公正、透明、規(guī)范的原則,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,注重社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
第二章 公司管理
第四條 公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由董事會(huì)任命總經(jīng)理。
第五條 公司設(shè)立董事會(huì),實(shí)行集中式經(jīng)營(yíng)管理制度,由董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
第六條 公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),具體職責(zé)參照《中華人民共和國(guó)公司法》。
第七條 公司實(shí)行以公司總部為核心的分支機(jī)構(gòu)和各部門責(zé)任制。
第三章 職工管理
第八條 公司依據(jù)市場(chǎng)需求,根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益開展業(yè)務(wù),穩(wěn)定用工,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
第九條 公司實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)的招聘原則,實(shí)行科學(xué)的考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)職工的實(shí)際工作表現(xiàn),通過評(píng)優(yōu)選優(yōu)等方式進(jìn)行選拔。
第十條 公司實(shí)行健康、安全、文明的職工工作環(huán)境,嚴(yán)禁違法違規(guī)行為,保障職工合法權(quán)益。
第四章 經(jīng)營(yíng)管理
第十一條 公司實(shí)行“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),規(guī)范經(jīng)營(yíng)”的原則,努力擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模和提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
第十二條 公司注重質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,堅(jiān)持質(zhì)量第一,以客戶滿意為根本宗旨。
第十三條 公司依據(jù)市場(chǎng)需求和客戶實(shí)際情況,提供全面、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),堅(jiān)持以客戶為中心,滿足客戶需求。
第五章 財(cái)務(wù)管理
第十四條 公司實(shí)行合法合規(guī)的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。
第十五條 公司制訂財(cái)務(wù)預(yù)算,按計(jì)劃執(zhí)行,確保經(jīng)濟(jì)效益的正常發(fā)展,確保資金收支平衡。
第十六條 公司定期制訂財(cái)務(wù)報(bào)表,做好會(huì)計(jì)核算,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第六章 紀(jì)律監(jiān)察
第十七條 公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定公司紀(jì)律,嚴(yán)格遵循職工紀(jì)律,依據(jù)公司行為準(zhǔn)則提出員工行為要求。
第十八條 公司設(shè)立紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)公司紀(jì)律制度進(jìn)行監(jiān)督和管理,以維護(hù)公司紀(jì)律的實(shí)施和執(zhí)行。
第七章 修改和解釋
第十九條 對(duì)于本制度的修改和解釋,應(yīng)嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,由董事會(huì)審議后通過。
第八章 生效時(shí)間
第二十條 本制度自通過之日起生效,原有的公司規(guī)章制度同時(shí)停止執(zhí)行。
招標(biāo)公司規(guī)章制度(篇5)
招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度
為了更好地規(guī)范公司運(yùn)營(yíng),保護(hù)招標(biāo)待業(yè)公司員工的合法權(quán)益,制定一系列規(guī)章制度如下:
一、員工管理制度
1.每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)尊重公司權(quán)威,服從公司管理,執(zhí)行公司內(nèi)部規(guī)章制度。
2.員工工作務(wù)必遵守公司紀(jì)律,勤奮工作,要避免鋪張浪費(fèi)和奢侈的行為。
3.員工工作必須保密,不能將公司機(jī)密透露給外人,保持公司形象。
4.員工一定要愛護(hù)公司公共設(shè)施、設(shè)備,注意保管公司財(cái)產(chǎn)和公司資產(chǎn)。
5.員工違反公司管理規(guī)定,在允許范圍內(nèi),公司將對(duì)其給予相應(yīng)警告、罰款、口頭或書面警告、限制會(huì)議和其他懲罰措施。對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)定的情況,公司將保留在不得以解除勞動(dòng)合同的情況下辭退員工的權(quán)利。
二、招標(biāo)管理制度
1.公司組織招標(biāo)是依照國(guó)家法律法規(guī)的要求和規(guī)定進(jìn)行的,必須遵循誠(chéng)實(shí)信用、公開透明、等價(jià)性、競(jìng)爭(zhēng)性的原則,確保公平公正,可靠性。
2.公司招標(biāo)應(yīng)該遵循"市場(chǎng)規(guī)律"和顧客的需求,正確選取適宜的準(zhǔn)入合作對(duì)象實(shí)施合作,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和可行性。
3.招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照時(shí)間、范圍、報(bào)價(jià)、評(píng)審等標(biāo)準(zhǔn),證明招標(biāo)有客觀證據(jù)認(rèn)可的信息,以評(píng)定合適等級(jí)和協(xié)作伙伴。
4.所有公司參與招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,應(yīng)該遵守公平競(jìng)爭(zhēng)的基本準(zhǔn)則,以體現(xiàn)公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的商業(yè)紀(jì)律和商品生產(chǎn)質(zhì)量的平等性。
三、項(xiàng)目合作制度
1.公司與合作伙伴之間必須建立合作的代碼,并應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,配合合作完成各項(xiàng)任務(wù)。
2.公司與合作伙伴之間的合作必須遵循互利共贏、誠(chéng)實(shí)守信、共同發(fā)展的原則,保證商業(yè)健康、良好的服務(wù)品質(zhì)。
3.合作伙伴必須遵循商業(yè)機(jī)密的保密條款,不能將公司商業(yè)機(jī)密透露給外人,以保護(hù)公司的重要信息資產(chǎn)。
4.任何涉及合作伙伴之間矛盾、紛爭(zhēng)或爭(zhēng)議的事宜,必須遵循公司管理程序,采取公平、公正、公開、透明的方式解決,以保證工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、行為準(zhǔn)則制度
1.公司的管理人員和員工必須承諾不進(jìn)行任何可能損害公司利益、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法、不公平競(jìng)爭(zhēng)法、合同法等國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的違法活動(dòng),也不得進(jìn)行任何形式的商業(yè)賄賂和其他的不正當(dāng)手段。
2.公司所有相關(guān)人員之間必須互相尊重,認(rèn)同團(tuán)隊(duì)精神,以合理、合法且制度化的方式溝通,避免使用粗言穢語、挑釁或威脅的行為。
3.公司要求所有員工在公司及公共場(chǎng)合(包括社交媒體)盡職盡責(zé),保護(hù)公司的商譽(yù)和品牌形象,從而維護(hù)公司的所有業(yè)務(wù)和利益。
五、安全責(zé)任制度
1.公司要求所有員工嚴(yán)格遵守公司安全管理制度,確保日常工作行為合理規(guī)范,并對(duì)工作場(chǎng)所的安全進(jìn)行負(fù)責(zé)。
2.為了確保公司訪問人士和員工的安全,公司必須配備保安人員,設(shè)置安全標(biāo)志和控制門禁系統(tǒng),并制定相關(guān)應(yīng)急程序。
3.公司必須及時(shí)從各種媒體獲取風(fēng)險(xiǎn)信息,制定緊急預(yù)案并并予以執(zhí)行。
以上是招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。公司在日常運(yùn)營(yíng)過程中需要制定一系列規(guī)章制度,以保護(hù)員工的利益以及公司的利益,并確保所有業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。同時(shí),公司需要遵守相應(yīng)的國(guó)家法律法規(guī),讓公司的運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健可靠。
招標(biāo)公司規(guī)章制度(篇6)
招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度
第一章 總則
為加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)待業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的管理和規(guī)范,保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和員工的福利,特制訂本規(guī)章制度。
第二章 公司組織架構(gòu)
1. 公司設(shè)有總經(jīng)理、部門經(jīng)理和員工等組成的職業(yè)架構(gòu),具體人員設(shè)定以公司現(xiàn)有職員為標(biāo)準(zhǔn)。
2. 公司主要職責(zé)為招標(biāo)項(xiàng)目開發(fā)、開標(biāo)服務(wù)、前期咨詢及策劃等服務(wù)。
第三章 員工管理
1. 公司采用正式錄用、聘用、臨時(shí)用工等方式吸納員工。
2. 員工應(yīng)按照公司的工作時(shí)間、工作任務(wù)和工作要求履行職責(zé)。
3. 公司應(yīng)當(dāng)為員工提供相應(yīng)的崗位培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),并加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效的評(píng)價(jià)和考核。
4. 員工需要請(qǐng)假的,應(yīng)當(dāng)提前向公司申請(qǐng),經(jīng)過公司批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。
5. 員工不得私自泄露公司的商業(yè)秘密或業(yè)務(wù)機(jī)密,如有違反者,公司有權(quán)解除雙方的勞動(dòng)合同。
第四章 工資福利
1. 公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的工作時(shí)間、職務(wù)、業(yè)績(jī)等因素,向員工發(fā)放相應(yīng)的工資待遇。
2. 公司還應(yīng)當(dāng)為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),保障員工的合法權(quán)益。
3. 公司應(yīng)當(dāng)為員工提供合理的休息和休假時(shí)間,特別是對(duì)于一線員工或加班較多員工應(yīng)給予適當(dāng)?shù)男菹才藕拖鄳?yīng)的加班費(fèi)。
第五章 職業(yè)操守
1. 公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,公正獨(dú)立、客觀公正,恪守職業(yè)操守,強(qiáng)化對(duì)員工道德及行為的要求,確保公司的形象和信譽(yù)。
2. 公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)規(guī)則,不得利用職權(quán)、賄賂等不正當(dāng)手段謀取個(gè)人私利或損害公司利益。
3. 公司應(yīng)當(dāng)建立健全監(jiān)督體系,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及員工行為進(jìn)行監(jiān)督和批評(píng),促進(jìn)公司的自我改進(jìn)與提高。
第六章 安全管理
1. 公司要加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、設(shè)備、電器和建筑物的安全檢查與維護(hù),保障員工的人身安全及公司的正常生產(chǎn)活動(dòng)。
2. 公司應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)員工防火、防盜、防災(zāi)、防毒等安全知識(shí)及技能,加強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和能力。
3. 對(duì)于公司日常辦公及員工餐飲、住宿等環(huán)節(jié),公司應(yīng)當(dāng)建立健全有關(guān)安全管理規(guī)章制度,確保員工安全。
第七章 紀(jì)律管理
1. 公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度和工作規(guī)范,要求員工服從公司的管理和領(lǐng)導(dǎo)指揮,做到工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明。
2. 公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工違反紀(jì)律或法律法規(guī)的行為,保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和員工的權(quán)益。
第八章 附則
1. 本規(guī)章制度的修改,應(yīng)當(dāng)征得公司董事會(huì)的同意。
2. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,公司所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)章制度,并接受公司的監(jiān)督和檢查。對(duì)于違反規(guī)定者,公司有權(quán)依據(jù)相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處罰。
3. 其他未包含在本規(guī)章制度中的管理制度,由公司根據(jù)實(shí)際情況制定并加以執(zhí)行。
以上就是本公司的《招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度》,請(qǐng)各位同事認(rèn)真閱讀并遵守,共同推進(jìn)公司的發(fā)展壯大。
招標(biāo)公司規(guī)章制度(篇7)
招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范招標(biāo)待業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)行為,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制定本規(guī)章制度。
第二條 招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)依照《中華人民共和國(guó)公司法》的相關(guān)規(guī)定,在本規(guī)程的指導(dǎo)下,遵守國(guó)家法律法規(guī)及業(yè)內(nèi)行規(guī),維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。
第三條 本規(guī)章制度適用于招標(biāo)待業(yè)公司的所有職工及相關(guān)合作單位。
第四條 招標(biāo)待業(yè)公司執(zhí)行本規(guī)章制度,應(yīng)有序、公平、透明,杜絕任何形式的腐敗和行業(yè)不正之風(fēng)。
第五條 公司全體員工應(yīng)對(duì)本規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和遵守,自覺接受公司的管理和監(jiān)督,認(rèn)真履行工作職責(zé),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第二章 組織架構(gòu)
第六條 招標(biāo)待業(yè)公司設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層,分別負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理、監(jiān)督以及日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
第七條 董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),行使制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、擬訂公司規(guī)章制度、審議公司重大事項(xiàng)等職責(zé)。
第八條 監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),行使監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、檢查公司財(cái)務(wù)狀況、監(jiān)督公司管理行為等職責(zé)。
第九條 經(jīng)理層是公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),行使具體管理和執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、任務(wù)的職責(zé)。
第三章 職業(yè)道德
第十條 招標(biāo)待業(yè)公司的員工應(yīng)遵守職業(yè)道德,做到誠(chéng)實(shí)守信、熱心服務(wù)、維護(hù)公司利益,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便和公司資源牟取私利。
第十一條 公司員工應(yīng)保密公司機(jī)密信息,不得泄露給有關(guān)公司業(yè)務(wù)外人員,確保公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第十二條 公司員工應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不搞違規(guī)操作,杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。
第四章 業(yè)務(wù)流程
第十三條 招標(biāo)待業(yè)公司的業(yè)務(wù)流程應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行,保證招標(biāo)的公開性、公正性、透明性。
第十四條 公司的業(yè)務(wù)流程應(yīng)建立科學(xué)的評(píng)估制度,對(duì)于各項(xiàng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、資金評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估等方面進(jìn)行細(xì)致分析。
第十五條 公司的招標(biāo)文件書寫應(yīng)規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確,確保投標(biāo)人能夠充分理解招標(biāo)需求和對(duì)方要求,做出符合標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)方案。
第十六條 公司的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公正且合理。
第五章 員工管理
第十七條 公司應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和管理,提高員工專業(yè)水平。
第十八條 公司應(yīng)積極采用員工投訴機(jī)制,保證員工權(quán)益得到有效維護(hù)和保護(hù)。
第十九條 公司應(yīng)建立健全員工工資福利、人才梯隊(duì)等制度,促進(jìn)員工穩(wěn)定發(fā)展和公司穩(wěn)步發(fā)展。
第六章 財(cái)務(wù)管理
第二十條 公司應(yīng)合理運(yùn)用公司資金,遵守國(guó)家財(cái)務(wù)管理制度,保護(hù)股東投資安全。
第二十一條 公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)信息化管理體系,規(guī)范會(huì)計(jì)核算制度,確保財(cái)務(wù)管理透明,精細(xì)化,保證資金使用合法性和透明性。
第七章 安全與保密
第二十二條 公司應(yīng)不斷完善安全防范體系,維護(hù)公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
第二十三條 公司應(yīng)建立全面的保密制度,并對(duì)公司機(jī)密信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。
第八章 責(zé)任追究
第二十四條 對(duì)于違反公司規(guī)章制度的員工,公司應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重予以警告、罰款、調(diào)離、解除勞動(dòng)合同等相應(yīng)懲處。
第二十五條 對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為,公司可依法對(duì)其追究法律責(zé)任。
第九章 附 則
第二十六條 公司發(fā)布的其他制度及規(guī)范必須與本規(guī)章制度相符,如有不符合之處,以本規(guī)章制度為準(zhǔn)。
第二十七條 本規(guī)章制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,并在全體員工中進(jìn)行宣傳和執(zhí)行。
第二十八條 本規(guī)章制度經(jīng)過公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的審批通過后生效,有法律效力。如需修改,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)修改、審批、公示等程序。
以上規(guī)章制度的制定,將進(jìn)一步規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,提高業(yè)務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力,大大地推進(jìn)公司的發(fā)展壯大。
上市公司規(guī)章制度(匯編10篇)
上市公司規(guī)章制度 篇1
公司規(guī)章制度
為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化范圍。特制度本公司管理規(guī)章制度。
1、公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。
2、冬天每天上班時(shí)間為早晨8:30~12:00下午2:00~6:30。
3、每周日休息一天,一個(gè)月4天休。
4、遲到:第一次不做任何懲罰,遲到5次請(qǐng)公司所有人吃一頓飯。如需請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條(提前一小時(shí)請(qǐng)假,信息請(qǐng)假無效)找審批人簽字,一月之內(nèi)請(qǐng)假不超過4次。
5、每周六開大會(huì),不允許遲到。
6、每周五5:45-6:00為打掃衛(wèi)生時(shí)間。
7、電話營(yíng)銷人員每天下班前把電話關(guān)了。
辦公秩序
1、工作時(shí)間不應(yīng)無故離崗、串崗、不得閑聊、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、保持物品整齊,桌面整潔。
3、在每周六例會(huì)上手機(jī)全部調(diào)成靜音,開會(huì)期間不可以接聽電話。
4、不得在辦公室內(nèi)抽煙。抽煙走廊或廁所。
5、在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩,說笑,打鬧,說粗話、臟話。
6、參會(huì)時(shí),不遲到、不早退;有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假,同意后方有效。
7、若員工未請(qǐng)假而缺勤,則按曠工處理。
8、嚴(yán)格作息制度,辦公室工作人員要按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到、早退、擅離職守。
9、銷售人員每天6:00回單位報(bào)到(此條現(xiàn)在不做僅作參考)業(yè)務(wù)人員填寫當(dāng)天工作總結(jié)和第二天工作計(jì)劃。電話營(yíng)銷人員每天交當(dāng)天電話表(100)和第二天打電話名單。
10、銷售人員每周六早晨交一個(gè)星期內(nèi)的客戶資料表。
11、公司!
公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
本制度于頒布之日起施行。
上市公司規(guī)章制度 篇2
第一章 管理大綱
為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。
第一條 公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
第二條 公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
第三條 公司經(jīng)過發(fā)揮全體員工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的.職責(zé)制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第四條 公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和各種常識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
第五條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化提議。
第六條 公司為員工供給平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位職責(zé)制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)儉,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)體合作和團(tuán)體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
第八條 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
第二章 員工守則
員工守則
一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)儉,杜絕浪費(fèi)。
五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。
文印管理規(guī)定
一、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。
二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反,依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。
三、文印人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)儉用紙,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。
電腦管理規(guī)定
一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定,輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人供給、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策供給信息資料。( 采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。)
三、信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。
四、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。
五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違犯,發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理,執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。
六、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。
員工的聘(雇)用管理
一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起,前三個(gè)月為試用考核期,經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正,享有公司的一切待遇。
二、考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,經(jīng)主管核報(bào)后,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但試用期不得低于兩個(gè)月;若考核成績(jī)太差,且無改善之意者,可予直接解聘。
三、須辦手續(xù)
第一項(xiàng):填寫員工資料卡
第二項(xiàng):繳履歷表及身份證復(fù)印件一份,近照兩張。
第三項(xiàng):請(qǐng)領(lǐng)手冊(cè),并實(shí)施在職教育。
第四項(xiàng):確認(rèn)該之職務(wù)代理人。
四、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期,若無故離職者,不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。
五、新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi),以個(gè)人考核表現(xiàn),經(jīng)過后再予調(diào)整薪資。
六、七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育,熟練掌握公司管理制度及部門獎(jiǎng)金條例,結(jié)束教育者必須簽名,始即生效。
上市公司規(guī)章制度 篇3
一、設(shè)備管理
技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員,負(fù)責(zé)全廠的.設(shè)備管理工作。設(shè)專職或兼職設(shè)備管理員,為保證設(shè)備完好的技術(shù)狀況,充分發(fā)揮設(shè)備潛力,提高工作效率,制定設(shè)備制度。
a)責(zé)全廠設(shè)備維修及重點(diǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。
b)部門應(yīng)指定一名(或兩名)兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本部設(shè)備管理,其主要職責(zé)是督促指導(dǎo)本部員工按安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備,同時(shí)負(fù)責(zé)向廠部提出設(shè)備維修計(jì)劃。
c)所有設(shè)備操作人員必須培訓(xùn)上崗,建立設(shè)備的技術(shù)檔案,建立維修技術(shù)資料的管理由專職技術(shù)員負(fù)責(zé)。
d)職技術(shù)員按計(jì)劃對(duì)各部屬設(shè)備進(jìn)行檢查鑒定,及時(shí)上報(bào)廠部。
二、設(shè)備維修與保養(yǎng)
1、本廠設(shè)備維修保養(yǎng)實(shí)行日常維護(hù),例行保養(yǎng),季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度。
2、例行保養(yǎng):
1)設(shè)備啟用前應(yīng)先檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況是否良好,各操作手柄,是否靈活可靠,設(shè)備各部有無異常情況,確認(rèn)技術(shù)狀況正常方可開機(jī)。
2)作過程中或工作完成后,應(yīng)清除設(shè)備存留的切屑、污物,對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次清潔維護(hù),并將設(shè)備放置原位切斷電源。
1、季度保養(yǎng):
1)全設(shè)備清潔,潤(rùn)滑。
2)拆洗各潤(rùn)滑油氈,清除污物,加換新潤(rùn)滑油,檢查舉升器油量,必要時(shí)加注。
3)全面檢查各傳動(dòng)部位,如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、失調(diào),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。嚴(yán)格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理,清洗油水分離器。
4)嚴(yán)格檢查自動(dòng)控制開關(guān)、電源插頭、座、線路接頭、操作手柄等是否靈活、正常,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。
2、年度保養(yǎng):
1)執(zhí)行季保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。
2)按設(shè)備使用規(guī)定更換或過濾液壓油,并清洗容器和過濾系統(tǒng)。
3)清洗密封傳動(dòng)件,更換油封或緊固部件,調(diào)整各部位。
4)測(cè)試電機(jī)及電器安全性能并檢查設(shè)備精確度及各項(xiàng)性能。
日常維護(hù)由各班組指定專人負(fù)責(zé),不能處理的及時(shí)上報(bào)。
5、備保養(yǎng)計(jì)劃由專職技術(shù)員根據(jù)設(shè)備使用率、技術(shù)狀況編制下達(dá)各部門。部門主管、車間主任應(yīng)按計(jì)劃組織實(shí)施。
上市公司規(guī)章制度 篇4
(一)公司各部門所購(gòu)一切物資材料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)存、后使用制度。
(二)購(gòu)置部門采購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)員聯(lián)系,通知到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物品種,并協(xié)助做好搬運(yùn)工作。
(三)倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符,應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉(cāng)物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)。
(四)經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)開出“倉(cāng)庫(kù)收料單”,倉(cāng)庫(kù)據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份,用以辦理付款手續(xù)。
(五)各部門領(lǐng)用物料,必須填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)簽名,再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用,由使用部門書面申請(qǐng),公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。
(六)為提高各部門領(lǐng)料工作的計(jì)劃性及有利于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法,定為星期二、三、五,三天辦理領(lǐng)料事宜,特殊情況除外。
(七)各部門下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃,應(yīng)在上月終5天前(即每月的二十五日)報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)總務(wù)部。
(八)物業(yè)出倉(cāng),必須辦理出庫(kù)手續(xù),填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”,并驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后,方能發(fā)貨,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)記賬。
(九)倉(cāng)管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。
(十)倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”,凡購(gòu)入,領(lǐng)用物料,應(yīng)立即做相應(yīng)的記載,及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。
(十一)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)升溢、損缺,應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù),填制“商品、物料盤盈、盤虧報(bào)告表”,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。
(十二)為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額,配合使用部門編好采購(gòu)計(jì)劃,以節(jié)約使用資金,倉(cāng)管員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”,送交財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門各一份。
(十三)倉(cāng)庫(kù)物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道,做到整齊、美觀。填好貨物卡,把貨物卡掛放在明顯位置。
(十四)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,嚴(yán)禁吸煙,非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi)。
(十五)倉(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作,經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù),檢查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)和管理,日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調(diào)、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度,以全局利益為出發(fā)點(diǎn),抓好安全、穩(wěn)產(chǎn),促進(jìn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
2、認(rèn)真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮,搞好安全生產(chǎn),促進(jìn)當(dāng)班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班中各崗位設(shè)備、工藝正常運(yùn)行,抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調(diào)度,指揮協(xié)調(diào)。生產(chǎn)過程中,有權(quán)減量,無權(quán)超標(biāo)。
4、加強(qiáng)巡回檢查,全面檢查、了解各工序指標(biāo)變化,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工藝有不正常時(shí),要組織解決,并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真組織大班班前會(huì),將生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)主要精神傳達(dá)給員工,并作好當(dāng)班生產(chǎn)的安全注意事項(xiàng)安排。
6、負(fù)責(zé)當(dāng)班中系統(tǒng)開停車及設(shè)備的停機(jī)檢修,倒機(jī)開車。
7、確保安全第一,加強(qiáng)各車間、工序的聯(lián)系,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中有疑難問題,有權(quán)通知有關(guān)車間,部門協(xié)同處理。對(duì)當(dāng)班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開分析會(huì),并拿出事故處理意見。
第一條為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提高對(duì)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平,培育統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng),提高建設(shè)工程質(zhì)量,確保投資效益,根據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條對(duì)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)的進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè),適用本辦法。
第三條本辦法所稱進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“進(jìn)冀企業(yè)”),是指外省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部門所屬注冊(cè)地不在本省行政區(qū)域,進(jìn)入本省行政區(qū)域進(jìn)行建筑活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè)。
第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。
各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。
第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工,應(yīng)到省建設(shè)行政主管部門辦理進(jìn)冀備案手續(xù)。
進(jìn)冀備案包括單項(xiàng)工程備案和進(jìn)冀企業(yè)分公司備案。
第六條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀承攬單項(xiàng)工程,應(yīng)辦理單項(xiàng)工程備案,并提交下列材料:
(一)備案申請(qǐng)表
(二)省級(jí)建設(shè)行政主管部門出具的介紹信;
(三)企業(yè)法人委托書及被委托人身份證;
(四)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
(五)企業(yè)資質(zhì)證書;
(六)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;
(七)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(或建造師執(zhí)業(yè)資格證書)、項(xiàng)目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書;
(八)企業(yè)注冊(cè)地建設(shè)行政主管部門出具的該企業(yè)近三年未發(fā)生質(zhì)量安全事故和市場(chǎng)違規(guī)行為的信譽(yù)證明;
(九)省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他材料。
第七條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項(xiàng)目超過2個(gè)(含2個(gè))的進(jìn)冀企業(yè),應(yīng)當(dāng)設(shè)立進(jìn)冀企業(yè)分公司,并辦理進(jìn)冀企業(yè)分公司備案,由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項(xiàng)目。
辦理進(jìn)冀分公司備案,除按第六條要求提交相應(yīng)材料外,還應(yīng)提交:
(一)分公司辦公場(chǎng)所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書;
(二)分公司成員的職稱及資格證書。
第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進(jìn)行:
(一)進(jìn)冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門提交第六條、第七條規(guī)定的資料;
(二)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)進(jìn)冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更正的錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)更正;發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)或者在1個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容,逾期不告知的,自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。
(三)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門受理進(jìn)冀企業(yè)的備案文件后,應(yīng)進(jìn)行登記、核查;核查合格的,在1個(gè)工作日內(nèi),簽發(fā)同意上報(bào)意見,由申請(qǐng)人持該意見及有關(guān)材料報(bào)省建設(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。
(四)省建設(shè)行政主管部門收到申請(qǐng)人報(bào)送的備案文件后,在1個(gè)工作日內(nèi),對(duì)符合備案要求的辦理使用備案手續(xù),頒發(fā)相應(yīng)備案證書;對(duì)不符合要求的,應(yīng)作出不予備案的書面決定并說明理由。
第九條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)中標(biāo)(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承包工程)后,企業(yè)應(yīng)到工程所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門(或委托機(jī)構(gòu))領(lǐng)取《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊(cè)》,并提交下列資料:
(一)進(jìn)冀備案證書;
(二)中標(biāo)通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承攬工程的證明材料;
(三)施工承包合同;
(四)選用專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)證書,勞務(wù)作業(yè)人員《職業(yè)技能崗位證書》;
(五)專業(yè)承包、勞務(wù)分包合同。
第十條《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊(cè)》由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制,其內(nèi)容包括:
(一)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)指南;
(二)建設(shè)工程基本情況;
(三)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)和進(jìn)冀施工人員基本情況;
(四)本省建設(shè)行政管理的有關(guān)規(guī)范性文件。
第十一條進(jìn)冀企業(yè)分包工程,應(yīng)選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè),并依法和專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十二條進(jìn)冀企業(yè)應(yīng)按規(guī)定,定期向工程所在地的建設(shè)行政主管部門報(bào)送《建筑業(yè)企業(yè)基本運(yùn)行情況表》。
第十三條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力、并承擔(dān)相同的責(zé)任和義務(wù),接受本省各級(jí)建設(shè)行政主管部門及其委托機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理、檢查。
第十四條進(jìn)冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績(jī)和市場(chǎng)行為等,由建設(shè)行政主管部門納入本省建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。
第十五條進(jìn)冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%。
第十六條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對(duì)進(jìn)冀企業(yè)進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。
第十七條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對(duì)進(jìn)冀企業(yè)遵守建設(shè)法律法規(guī)的情況進(jìn)行檢查。檢查可按下列程序進(jìn)行:
(一)進(jìn)冀企業(yè)在建設(shè)行政主管部門通知的時(shí)間內(nèi)向建設(shè)行政主管部門提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證書》、施工項(xiàng)目的有關(guān)資料等。
(二)建設(shè)行政主管部門在收到企業(yè)資料后,組織有關(guān)專家對(duì)進(jìn)冀企業(yè)的市場(chǎng)行為、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查。
第十八條檢查結(jié)論為分為合格、不合格兩種。
進(jìn)冀企業(yè)有下列情形的,檢查結(jié)論為不合格。
(一)與建設(shè)單位或者企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
(二)未取得施工許可證擅自施工的;
(三)將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的;
(四)嚴(yán)重違反國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;
(五)發(fā)生過三級(jí)以上工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故的;
(六)隱瞞或者謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙對(duì)事故調(diào)查的;
(七)按照國(guó)家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核,未取得證書上崗,情節(jié)嚴(yán)重的;
(八)未履行保修義務(wù),造成嚴(yán)重后果的;
(九)違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,情節(jié)嚴(yán)重的;
(十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的;
(十一)其他違反法律、法規(guī)的行為。
第十九條進(jìn)冀企業(yè)不合格名錄,由省建設(shè)行政主管部門予以公布,并限期停止企業(yè)在冀投招標(biāo)資格。
第二十條注冊(cè)地在國(guó)外及港、澳、臺(tái)地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工,依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本辦法由省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本辦法自二xx年四月二十日起施行,原《河北省進(jìn)冀施工企業(yè)備案管理辦法》(冀建建[20xxx]163號(hào))同時(shí)廢止。
公司貫標(biāo)文件與公司管理制度4
第一條為加強(qiáng)我市建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,建立優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,提高企業(yè)綜合素質(zhì),確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門直屬、省屬駐昌和外地進(jìn)昌各類建筑業(yè)企業(yè)。所稱的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè),是指企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地不在本市范圍內(nèi),具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等活動(dòng)的企業(yè)。
第三條南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱市建委)具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)的誠(chéng)信管理工作。
第四條進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)入本市參加建設(shè)市場(chǎng)活動(dòng),應(yīng)提供完整、真實(shí)、合法、有效的資料到市建委辦理進(jìn)昌登記手續(xù)。
第五條進(jìn)昌辦理登記手續(xù)須提供以下資料(原件核對(duì)后歸還):
(一)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》原件及復(fù)印件;
(二)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的在昌負(fù)責(zé)人的委托書,企業(yè)在昌負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、具有專業(yè)資格的專職質(zhì)量、安全管理人員任命書、職稱證書、勞動(dòng)合同(含社會(huì)保險(xiǎn)憑證證明)的原件及復(fù)印件;
(三)外省企業(yè)應(yīng)提供省級(jí)建設(shè)行政主管部門或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門出具的外出介紹信,省內(nèi)企業(yè)應(yīng)提供各市、縣建設(shè)行政主管部門的介紹信;
(四)由企業(yè)所在地縣以上建設(shè)行政主管部門出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第十四條所列舉行為的證明,以及無拖欠農(nóng)民工工資的證明;
(五)企業(yè)參加項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)管理人員的資格證明、職稱證書的原件及復(fù)印件,主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書原件及復(fù)印件(技術(shù)、管理人員等總?cè)藬?shù)不少于15人,項(xiàng)目經(jīng)理或建造師限二級(jí)以上,中級(jí)職稱以上工程技術(shù)人員不少于10人,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為高級(jí)職稱),以及社會(huì)保險(xiǎn)證明;
第六條進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設(shè)立分公司的,在昌應(yīng)有固定的辦公場(chǎng)所,總承包企業(yè)不小于200平方米,各專業(yè)企業(yè)不小于100平方米,并辦理在昌工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、開立銀行帳戶及申領(lǐng)《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。
第七條進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條、第六條所列條件的,可向市建委申領(lǐng)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業(yè)憑資質(zhì)證書副本,可到市建委申領(lǐng)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)不設(shè)分公司的不發(fā)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。
第八條《誠(chéng)信管理手冊(cè)》是本市和駐昌、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案,記錄企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理在昌的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲情況。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》可參加本市所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》參加招投標(biāo)時(shí),加入3分誠(chéng)信分值;有違反建筑市場(chǎng)行為,被處以不良行為記錄的每次扣2分,扣分分值可累加(不良行為記錄當(dāng)年有效,不跨年度)。
第九條領(lǐng)取了《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱和法人代表、資質(zhì)等級(jí)、指定在昌負(fù)責(zé)人等,應(yīng)從變更之日起15日內(nèi)持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續(xù)。
第十條國(guó)(境)外施工企業(yè)進(jìn)昌施工按照國(guó)家、省建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
第十一條建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后,應(yīng)組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),配備與工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的管理人員,其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工管理員、材料管理員必須是本企業(yè)職工。
第十二條建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)定期按要求向市建委和市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送建筑業(yè)企業(yè)各類報(bào)表。
第十三條建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)遵守國(guó)家、江西省及本市有關(guān)建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育管理等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。
第十四條對(duì)違反本規(guī)定,有下列行為之一的,視情節(jié)輕重,給予責(zé)令整改、通報(bào)批評(píng)、收回《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的處理:
(一)在昌無固定的辦公場(chǎng)所,駐昌機(jī)構(gòu)主要管理人員實(shí)際到位情況與進(jìn)昌登記的資料不相符的;
(二)企業(yè)管理不規(guī)范,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工保證體系不健全,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理人員設(shè)置與施工工程規(guī)模程度不相適應(yīng),以及項(xiàng)目管理人員長(zhǎng)期不在施工現(xiàn)場(chǎng)(經(jīng)3次以上檢查均不在施工現(xiàn)場(chǎng)的視為長(zhǎng)期不在施工現(xiàn)場(chǎng)),技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書上崗的;
(三)總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),或未與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書面勞務(wù)分包合同的;
(四)出租、涂改、偽造或采用不正當(dāng)手段騙取《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的,以及允許他人以本企業(yè)名義使用《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的;
(五)不及時(shí)辦理相關(guān)變更登記手續(xù)的;
(六)勞動(dòng)用工管理不規(guī)范,克扣或拖欠務(wù)工人員工資的;
(七)不按規(guī)定上報(bào)各類報(bào)表的;
(八)在昌施工期間發(fā)生建筑市場(chǎng)違規(guī)行為或質(zhì)量安全等級(jí)事故的;
(九)有其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為的。
第十五條市建委對(duì)所持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行年度檢查制度。
年度檢查按下列程序進(jìn)行:
(一)進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的年度檢查通知進(jìn)行年度檢查申報(bào),填寫年度檢查報(bào)表,提交《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,交驗(yàn)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、在昌分公司《企業(yè)非法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件。
(二)外省外地建設(shè)行政主管部門在昌設(shè)有辦事處的,該地企業(yè)將申報(bào)資料提交到駐昌辦事處,由駐昌辦事處統(tǒng)一將年檢資料交市建委;無駐昌辦事處的企業(yè)將申報(bào)資料直接報(bào)市建委。
(三)對(duì)年度檢查資料齊全的企業(yè),市建委在15個(gè)工作日內(nèi)做出年度檢查結(jié)論,記錄在《誠(chéng)信管理手冊(cè)》年度檢查記錄欄內(nèi)。
第十六條年度檢查的.內(nèi)容是:進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌施工條件是否符合進(jìn)昌登記時(shí)應(yīng)具備的條件;是否與其在昌施工承接的工程規(guī)模相適應(yīng);進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌是否存在著工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)行為、勞動(dòng)用工、工資支付等方面的違法、違規(guī)行為。年度檢查結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三類。
第十七條進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進(jìn)昌登記時(shí)應(yīng)具備的條件,且與其在昌施工的工程規(guī)模相適應(yīng),在過去一年中沒有發(fā)生第十四條所列行為的,年度檢查結(jié)論為合格;發(fā)生第十四條所列行為,經(jīng)批評(píng)教育后已整改的,年度檢查結(jié)論為基本合格;發(fā)生第十四條所列行為,情節(jié)嚴(yán)重或整改不力的,年度檢查結(jié)論為不合格。
第十八條有下列情況之一的,市建委收回其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,在兩年內(nèi)市建委不再發(fā)給該企業(yè)《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,并給予不良行為記錄,在此后的兩年內(nèi)參加本市建筑市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)時(shí),每次扣4分。
1、年度檢查結(jié)論為不合格的;
2、連續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的;
第十九條年檢時(shí)間為自下發(fā)年檢通知之日起二個(gè)月內(nèi),特殊情況企業(yè)可申請(qǐng)延期,延期時(shí)間不超過一個(gè)月。在規(guī)定時(shí)間沒有參加年度檢查的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè),其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》自行失效。
第二十條進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠(chéng)信管理手冊(cè)》,應(yīng)在本市登報(bào)聲明作廢后,重新補(bǔ)發(fā)。
第二十一條企業(yè)終止在昌承接工程,應(yīng)到市建委辦理離昌手續(xù),同時(shí)上繳《誠(chéng)信管理手冊(cè)》。
第二十二條本辦法由南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第一章總則
第一條為保證公司(以下簡(jiǎn)稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展,加強(qiáng)工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條本制度作為開展生產(chǎn)工作的指引,適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動(dòng)。
第三條公司必須遵循效益化、科學(xué)管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開展生產(chǎn)管理活動(dòng)。
第二章工作職責(zé)
第四條總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)管理的總體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。
第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作。
第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進(jìn)度的控制,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)工藝文件,編制工藝流程,并監(jiān)控生產(chǎn)按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
第七條市場(chǎng)部負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃、接受顧客合同、組織合同評(píng)審及履行合同等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制原料采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu),確保物資的正常供給。
第八條采購(gòu)部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制設(shè)備及備品配件、輔料采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu),確保物資的正常供給。
第九條質(zhì)檢部負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,分析和改善全過程的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行成品的收發(fā)工作。
第十條倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行備料、發(fā)料、貯存、保管工作。
第十一條辦公室負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制人力資源計(jì)劃,提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源。
第十二條財(cái)務(wù)部按生產(chǎn)需求,編制資金使用計(jì)劃,確保資金的正常供給。
第十三條企管部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督生產(chǎn)管理的實(shí)施。
第三章生產(chǎn)訂單管理
第十四條市場(chǎng)部應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,編制年、季、月銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃及時(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)。
第十五條市場(chǎng)部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后,應(yīng)立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行訂單評(píng)審,確定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期,評(píng)審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以銷售計(jì)劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,同時(shí)分發(fā)給質(zhì)檢部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計(jì)劃單組織生產(chǎn),質(zhì)檢部根據(jù)銷售計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和發(fā)貨。
第十六條市場(chǎng)部應(yīng)隨時(shí)跟蹤生產(chǎn),掌握各車間生產(chǎn)進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映,或與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作,以期隨時(shí)回復(fù)顧客的詢問,確保交期準(zhǔn)時(shí),如顧客有驗(yàn)貨要求時(shí),應(yīng)予以按排。
第十七條市場(chǎng)部應(yīng)經(jīng)常保持與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,針對(duì)其反饋的信息,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通,確保準(zhǔn)時(shí)出貨和顧客滿意。
第十八條訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間,如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時(shí),市場(chǎng)部應(yīng)及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認(rèn),同時(shí),將顧客的信息及時(shí)通知有關(guān)部門。
第十九條市場(chǎng)部組織編制與安排月、周出貨計(jì)劃,確保交期準(zhǔn)時(shí),顧客滿意。
第二十條市場(chǎng)部應(yīng)作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計(jì)工作,于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)表、貨款回收匯總表,及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
第四章生產(chǎn)計(jì)劃管理
第二十一條生產(chǎn)技術(shù)部收到市場(chǎng)部的年、季、月銷售計(jì)劃后,應(yīng)作好產(chǎn)能分析,依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件,合理安排年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃。
第二十二條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每月28日依據(jù)市場(chǎng)部的月銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,在充分預(yù)測(cè)產(chǎn)量及庫(kù)存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計(jì)劃,月生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),并將生產(chǎn)計(jì)劃指令下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門和各車間。
第二十三條月生產(chǎn)計(jì)劃的制訂,必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng),如超出生產(chǎn)能力,應(yīng)考慮適當(dāng)應(yīng)對(duì)措施的可能性,如遠(yuǎn)低于生產(chǎn)能力,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便作適當(dāng)?shù)膶?duì)策與決策。
第二十四條各車間根據(jù)已下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃,制定本車間的周生產(chǎn)計(jì)劃。周生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要與各車間的生產(chǎn)能力相適應(yīng),并根據(jù)
上市公司規(guī)章制度 篇5
一、應(yīng)急前準(zhǔn)備
(一)落實(shí)防控責(zé)任。機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工,做好應(yīng)急處置工作。
(二)做好物資儲(chǔ)備和臨時(shí)隔離場(chǎng)所設(shè)置。公司長(zhǎng)期做好口罩、洗手液、消毒劑、非接觸式溫度計(jì)等防疫物資儲(chǔ)備。在設(shè)備調(diào)劑中心設(shè)置人員臨時(shí)隔離觀察點(diǎn),便于疑似人員隔離及中轉(zhuǎn)。
(三)做好基礎(chǔ)防控措施。包括環(huán)境衛(wèi)生管理,生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所清潔和消殺,樓宇通風(fēng)管理和衛(wèi)生消毒、重點(diǎn)場(chǎng)所清潔消殺、人員管理、個(gè)人防護(hù)、宣傳引導(dǎo)等日常基礎(chǔ)防控措施。
(四)加強(qiáng)疫情信息監(jiān)測(cè)。收集了解最新疫情信息,關(guān)注職工所在社區(qū)疑似或確診病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密接的密接人員等信息,以及疾控機(jī)構(gòu)發(fā)布的各類人員排查信息等,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司微信群內(nèi),全員排查上報(bào)。
二、應(yīng)急處置
(一)疑似疫情情況下的應(yīng)急處置
職工或來訪人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等可疑癥狀,本人或家屬可能存在與疑似或確診病例密切接觸史或次密接史,但尚未確認(rèn)屬于疫情管控對(duì)象。
1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)異常情況人員,立即報(bào)當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及值班科室負(fù)責(zé)人,值班人員加強(qiáng)與疫情防控辦公室協(xié)調(diào)溝通,協(xié)助疫情防控辦公室仔細(xì)詢問疫情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事件經(jīng)過及聯(lián)系方式等,做好詳細(xì)記錄,并立即報(bào)送至機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和鶴煤公司疫情防控辦公室。
2.實(shí)施人員管控。對(duì)于出現(xiàn)疑似癥狀的職工,做好個(gè)人防護(hù)的前提下,將其引導(dǎo)至臨時(shí)隔離觀察點(diǎn),進(jìn)一步了解其本人和家屬近14天內(nèi)是否有中高風(fēng)險(xiǎn)旅居史,疑似或確診或密接人員接觸史等情況。對(duì)于職工或家屬有可疑接觸史,第一時(shí)間停止工作,返回居家觀察,向社區(qū)報(bào)備,等待進(jìn)一步消息。對(duì)于有疑似癥狀、可疑接觸史的來訪人員,不得進(jìn)入公司,并予以勸返。
3.就近轉(zhuǎn)送醫(yī)院。根據(jù)職工意愿,撥打120或其自駕車,將出現(xiàn)疑似癥狀的職工就近轉(zhuǎn)送至設(shè)有發(fā)熱門診的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)一步進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查以及病毒核酸檢測(cè),如屬疑似或確診病例,由醫(yī)院按照國(guó)家新冠肺炎疫情報(bào)告時(shí)限和要求進(jìn)行上報(bào),公司同時(shí)報(bào)告鶴煤疫情防控辦公室,按照確定疫情情況啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急處置。
4.居家康復(fù)觀察。疑似癥狀職工根據(jù)醫(yī)院診療意見,進(jìn)行疾病治療,居家康復(fù)休息,直至身體完全康復(fù),方可返回上班。對(duì)于可疑接觸史人員,在未正式排除相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)前,執(zhí)行居家觀察措施。根據(jù)社區(qū)排查結(jié)果,落實(shí)后續(xù)管控措施。
5.關(guān)心疏導(dǎo)員工。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù),疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等,促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
6.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào),做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)確定疫情情況下的應(yīng)急處置
發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況,員工或來訪人員健康碼異常,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,配合相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
1.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急程序,配合所在地社區(qū)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。出現(xiàn)人員健康碼異常,應(yīng)第一時(shí)間向所在社區(qū)報(bào)告,了解具體情況,根據(jù)社區(qū)要求落實(shí)管控措施。
2.開展現(xiàn)場(chǎng)管控。在獲知職工被判定為新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等消息時(shí),應(yīng)第一時(shí)間實(shí)施管控措施,采取封閉管理,限制人員進(jìn)出,暫停一切活動(dòng)。所有在場(chǎng)人員立即佩戴口罩,就地現(xiàn)場(chǎng)隔離;同時(shí),立即通知所有已下班人員居家隔離等候調(diào)查。在未完成核酸檢測(cè)排查、獲得衛(wèi)生防疫部門許可前,不得離開現(xiàn)場(chǎng)。等候調(diào)查期間,減少人員聚集。
3.配合人員轉(zhuǎn)運(yùn)。積極配合社區(qū)、疾控等相關(guān)部門迅速將病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)隔離場(chǎng)所實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察;做好相關(guān)員工家屬的安撫工作,后續(xù)配合調(diào)查動(dòng)員。
4.配合開展流調(diào)。配合公安部門、疾控機(jī)構(gòu)等專業(yè)人員調(diào)取外來來訪人員登記等信息資料,開展流行病學(xué)調(diào)查工作,甄別查明密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者以及一般接觸者。
5.配合開展檢測(cè)。配合相關(guān)部門有序開展人員核酸檢測(cè)。根據(jù)疫情防控工作安排,按照風(fēng)險(xiǎn)大小確定檢測(cè)優(yōu)先次序。確保檢測(cè)篩查過程不發(fā)生人員聚集和交叉感染,配合開展環(huán)境檢測(cè)等工作。
6.配合人員管控。做好涉及的重點(diǎn)人群管控工作,落實(shí)重點(diǎn)人員的核酸檢測(cè)、自我健康監(jiān)護(hù)等相關(guān)措施。
7.開展全面消殺。在相關(guān)部門指導(dǎo)下,組織對(duì)辦公場(chǎng)所特別是好感染者涉及的辦公區(qū)域的'全面專業(yè)消殺。
8.配合隔離點(diǎn)管控。配合社區(qū)對(duì)職工小區(qū)劃定為集中隔離點(diǎn)、居家隔離點(diǎn)的封閉、封控和防控管理,根據(jù)社區(qū)要求,做好相關(guān)后勤保障和支持。
9.落實(shí)心理疏導(dǎo)。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù),疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等,促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
10.落實(shí)封控措施。在配合專業(yè)機(jī)構(gòu)落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施的前提下,做好辦公場(chǎng)所的封閉或封控措施。在獲得疫情防控部門許可后方可解除封控,恢復(fù)正常活動(dòng)。
11.信息跟蹤上報(bào)。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào),做好輿情管理,做到不造謠、不傳謠、不信謠,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
三、應(yīng)急狀態(tài)解除
(一)應(yīng)急狀態(tài)解除條件:
1.疑似疫情情況下,職工可疑癥狀經(jīng)醫(yī)院檢查后排除,本人或家屬可疑接觸史經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)排除,可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
2.確定疫情情況下,經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)許可,可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
(二)疫情應(yīng)急狀態(tài)解除后的措施
1.審視疫情防控應(yīng)急預(yù)案,總結(jié)疫情應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)和不足,修訂完善防疫應(yīng)急預(yù)案。
2.完善疫情防控措施。針對(duì)疫情發(fā)生過程中暴露的問題和短板,對(duì)疫情防控措施和方案進(jìn)行完善。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和疫情應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急物資保障。
4.根據(jù)地方疫情防控形勢(shì),繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
上市公司規(guī)章制度 篇6
第一章法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度
1、每季度由信用合同管理機(jī)構(gòu)(公司董事會(huì)秘書辦公室)組織一次法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)公司法律顧問出席,作專業(yè)的講解,使公司管理人員切實(shí)認(rèn)識(shí)到切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)法律制度的必要性和必然性。
2、每次學(xué)習(xí)應(yīng)做好記錄,出席人員應(yīng)在簽名表上簽到。
3、公司信用(合同)管理人員、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)。
4、公司信用(合同)管理員應(yīng)當(dāng)取得相關(guān)培訓(xùn)合格證書。
5、公司信用(合同)管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織活動(dòng),結(jié)合實(shí)際工作中碰到的問題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問題;組織研討會(huì)、案例分析會(huì)等,并做好記錄。
第二章信用(合同)管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度
公司董事會(huì)秘書辦公室負(fù)責(zé)公司信用(合同)管理事務(wù),設(shè)專職的信用(合同)管理員。
一、信用(合同)管理事務(wù)
1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
2、制訂、修訂公司信用政策、信用管理制度,組織實(shí)施信用管理工作。
3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案。
4、與財(cái)務(wù)部門配合,進(jìn)行應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,對(duì)潛在的不良賬款及時(shí)采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。
5、與財(cái)務(wù)部門配合,進(jìn)行商賬處理:建立催賬程序,及時(shí)制訂對(duì)逾期應(yīng)收賬款的處理方案,并組織有效的追賬。
二、崗位責(zé)任制度:
1、法定代表人的主要職責(zé):
(1)重視公司信用管理工作,協(xié)助解決信用管理工作中的重
大問題;
(2)定期了解公司合同簽訂、履行情況。
2、董事會(huì)秘書辦公室主任的主要職責(zé):
(1)組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);
(2)制訂、修訂公司信用政策、信用管理制度,組織實(shí)施信用管理工作;
(3)對(duì)公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)的行為進(jìn)行監(jiān)督;
(4)日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;
(5)建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;
(6)協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。
3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):
(1)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂;
(2)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn);
(3)檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同履行中的問題或糾紛;
(4)發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同,及時(shí)向所屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
(5)參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟;
(6)定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信用管理情況;
(7)參與商賬催收;
(8)配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。
三、信用(合同)管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)
1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。
2、考評(píng)時(shí)間
公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各相關(guān)部門(信用)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。
3、考核內(nèi)容序號(hào)考核內(nèi)容
序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分
一1、掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。
2、認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
二1、檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。
2、檢查所簽訂合同符合“五審查”(對(duì)方主體是否合格,授7權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營(yíng)范圍是否超出,合同結(jié)算方法和程序是否符合規(guī)定)。
3、檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。
4、檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。
5、檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。
6、檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。
三1、經(jīng)常督促合同的履約情況。
2、全面了解本部門的信用管理情況。
四1、檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。
2、協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。
五1、做好相關(guān)資料的保管和歸檔工作。
六1、在信用(合同)管理上有所創(chuàng)新。
合計(jì)100
4、考核部門
公司信用(合同)管理員的考核評(píng)審工作由公司企業(yè)管理辦公室在進(jìn)行公司年度績(jī)效考核時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行。
5、獎(jiǎng)懲方法
信用(合同)管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)(95分以上)、優(yōu)勝(90—95分)和表?yè)P(yáng)(80—90分);獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。
考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門給予教育或扣發(fā)獎(jiǎng)金,考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格。
第三章法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評(píng)審制度
一、法人授權(quán)委托管理制度
(一)被授予“法人委托書”者的條件
1、必須是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確需簽訂合同并具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員。
2、應(yīng)當(dāng)經(jīng)過《合同法》培訓(xùn)。
(二)“法人委托書”的管理
1、凡持有“法人委托書”的對(duì)外簽訂合同者,必須嚴(yán)格遵守公司制訂的信用(合同)管理規(guī)定及相關(guān)配套制度。
2、發(fā)生下列情況之一的,必須辦理變更或注銷手續(xù):
(1)“法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更;
(2)證件有效期屆滿,不再續(xù)展;
(3)持證人因工作變動(dòng)不再對(duì)外簽約;
(4)持證人因調(diào)離公司、退休或死亡;
(5)持證人違反公司管理制度,情節(jié)嚴(yán)重的;
(6)其他
3、“法人委托書”遺失的,持證人應(yīng)書面向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,將部門領(lǐng)導(dǎo)批示意見送信用(合同)管理員,由其作出處理。
(三)責(zé)任
1、各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)持證人的教育和管理,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進(jìn)行違法活動(dòng),或失職、瀆職等導(dǎo)致公司重大損失的,應(yīng)依規(guī)定追究責(zé)任。
2、持證人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照授權(quán)范圍和授權(quán)期限簽訂合同,如因超越授權(quán)范圍或者期限發(fā)生糾紛,其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。
第四章合同簽訂、履行、變更和解除制度
一、合同簽訂管理
1、合同承辦人簽訂合同前應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進(jìn)行審查。
2、訂立合同的主體,必須是法人或者取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟(jì)組織。
3、公司對(duì)外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或其授權(quán)的代理人進(jìn)
行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。
4、除即時(shí)清結(jié)的,合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
5、合同及其有關(guān)書面材料,應(yīng)當(dāng)用語規(guī)范,字跡清楚,條款完整,內(nèi)容具體,用語準(zhǔn)確無歧義。
6、訂立合同,合同條款應(yīng)當(dāng)完備。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款和報(bào)酬,履行的期限、地點(diǎn)和方式,違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。
7、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?;蛘邔?duì)對(duì)方當(dāng)事人的履約能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
8、訂立依法應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、見證、鑒證、公證等程序的合同時(shí),應(yīng)當(dāng)依法辦理特別手續(xù)。
9、合同承辦人應(yīng)當(dāng)將合同的副本一份及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門備案,作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
二、合同履約管理
1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。
2、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履約能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題的,合同承辦人應(yīng)及時(shí)處理。
3、接受標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對(duì)不符標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議,依據(jù)具體情況作出相應(yīng)處理。
4、合同結(jié)算必須通過財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。合法有效的合同,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在約定期限內(nèi)結(jié)算,未經(jīng)合法授權(quán)或超越權(quán)限簽訂的合同,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5、信用(合同)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同履行情況。
三、合同的變更和解除
1、合同變更和解除由合同承辦人與信用(合同)管理員一同參與進(jìn)行。
2、對(duì)方當(dāng)事人作為貨款接受人而要求變更接受人的,必須有書面變更協(xié)議;
3、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合;
4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí),合同;
5、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書;
第五章客戶授信與年審評(píng)價(jià)制度
1、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通,及時(shí)掌握客戶的信用信息,對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)管理,分別制訂不同信用等級(jí)所對(duì)應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。
2、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制訂客戶信用申請(qǐng)表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信用函等表格;受理客戶信用申請(qǐng);采用對(duì)客戶進(jìn)行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息,填寫客戶調(diào)查表,對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí),確定信用等級(jí),并及時(shí)回復(fù)客戶。
3、對(duì)客戶實(shí)行跟蹤管理,根據(jù)年審報(bào)告及時(shí)調(diào)整客戶信用等級(jí)與授信額度。
4、各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)收集客戶信息并向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)反饋,信用(合同)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給各相關(guān)部門。
第六章客戶信用檔案建立與管理制度
1、信用(管理)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立完整的合同檔案。
2、承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后一個(gè)月內(nèi),應(yīng)將合同資料移交信用(合同)管理員。
3、完整的客戶信用資料,包括客戶信用申請(qǐng)表、客戶調(diào)查
表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信用函、客戶信用表單、授信資料、年審評(píng)價(jià)報(bào)告等,并附客戶概況、財(cái)務(wù)狀況、商帳追討記錄、往來銀行、經(jīng)營(yíng)狀況等調(diào)查資料。
4、配備具有數(shù)據(jù)庫(kù)檢索服務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)的人員任專職檔案管理員。
第七章應(yīng)收帳款與商帳追收管理制度
1、建立應(yīng)收帳款帳目,明確應(yīng)收貨款,分期應(yīng)收帳款和應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額、期限、應(yīng)付款人等內(nèi)容。
2、依照應(yīng)收帳款帳齡將應(yīng)收帳款進(jìn)行分期,制訂相應(yīng)的催收措施。
3、對(duì)應(yīng)收帳款加強(qiáng)日常監(jiān)督,根據(jù)實(shí)際情況每周或每月打印出會(huì)計(jì)帳上全部接近到期的應(yīng)收帳款記錄進(jìn)行分析,對(duì)每筆帳款作出處理意見。
4、制訂商帳追收辦法,培訓(xùn)催收、追收人員。
5、設(shè)計(jì)商帳追收工作流程,包括內(nèi)勤提示、外勤催收、法律訴訟等程序。
第八章失信違法行為責(zé)任追究制度
1、對(duì)方發(fā)生失信違法行為的,可酌情采取下列措施:
(1)取消賒銷條件;
(2)停止供貨;
(3)取消供貨資格;
(4)訴諸法律。
2、本公司發(fā)生個(gè)人擅自以公司名義對(duì)外簽訂合同并違約或騙取款物、產(chǎn)品合格率未達(dá)標(biāo)、拖欠貨款及其他失信違法行為的,可依據(jù)具體情形,作出糾正措施:
(1)及時(shí)書面告知對(duì)方,說明原因;
(2)依法賠償對(duì)方損失;
(3)撤消過錯(cuò)當(dāng)事人職務(wù)、開除直至依法追究法律責(zé)任。
3、合同糾紛處理
1、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),并通報(bào)信用(合同)管理機(jī)構(gòu),提供材料。
2、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施,應(yīng)當(dāng)確保在法定訴訟時(shí)效內(nèi)進(jìn)行。
3、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。合同承辦人員應(yīng)配合好信用(合同)管理機(jī)構(gòu)參加仲裁或訴訟。
4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向信用合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告,向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
上市公司規(guī)章制度 篇7
第一章總則
第一條為了規(guī)范上市公司的`組織和行為,保護(hù)公司和投資者的合法權(quán)益,促進(jìn)上市公司質(zhì)量不斷提高,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公共利益,推動(dòng)證券市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)、《中華人民共和國(guó)國(guó)證券法》(以下簡(jiǎn)稱《證券法》)和其他有關(guān)法律,制定本條例。
第二條上市公司及相關(guān)各方在證券市場(chǎng)的活動(dòng),必須遵守法律、行政法規(guī)和中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)證監(jiān)會(huì))的規(guī)定,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。
第三條上市公司應(yīng)當(dāng)完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度,形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)。
第四條上市公司股東、實(shí)際控制人應(yīng)當(dāng)依法行使權(quán)利,誠(chéng)實(shí)守信,不得濫用股東權(quán)利、實(shí)際控制權(quán)損害上市公司或者其他股東的合法權(quán)益。
第五條上市公司及相關(guān)各方必須按照法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,及時(shí)履行信息披露義務(wù),保證所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第六條上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)忠實(shí)、勤勉地履行職責(zé),保護(hù)公司資產(chǎn)的安全,維護(hù)公司和全體股東的合法權(quán)益。
第七條中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法對(duì)上市公司及相關(guān)各方在證券市場(chǎng)的活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督管理。
地方各級(jí)人民政府承擔(dān)處置本地區(qū)上市公司風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,建立和健全上市公司風(fēng)險(xiǎn)處置應(yīng)急機(jī)制。
第八條證券交易所依法對(duì)上市公司及相關(guān)各方在證券市場(chǎng)的活動(dòng)實(shí)行自律管理。
上市公司成立自律組織,依法進(jìn)行自律管理。
第二章公司治理結(jié)構(gòu)
第九條上市公司必須依法制定公司章程,公司章程是規(guī)范公司的組織和行為、公司和股東、股東和股東之間權(quán)利義務(wù)的具有約束力的文件。
公司章程對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有約束力,公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員可以根據(jù)公司章程提出相關(guān)權(quán)利主張。
第十條中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法對(duì)上市公司章程必備條款做出具體規(guī)定,規(guī)范上市公司章程的制定和修改。
第十一條上市公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法定職責(zé),嚴(yán)格遵守表決事項(xiàng)和表決程序的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益。
第十二條上市公司股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形式召開。上市公司可以提供網(wǎng)絡(luò)或者其他方式方便股東行使股東權(quán)利。
依照法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定以及公司章程,股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)采用網(wǎng)絡(luò)投票方式的,上市公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng)。
第十三條上市公司在召開股東大會(huì)的通知中應(yīng)當(dāng)充分、完整地披露本次股東大會(huì)提案的具體內(nèi)容。有關(guān)提案需要獨(dú)立董事發(fā)表意見的,發(fā)出股東大會(huì)通知時(shí)應(yīng)當(dāng)同時(shí)披露獨(dú)立董事的意見。
前款規(guī)定的股東大會(huì)通知中應(yīng)當(dāng)確定股權(quán)登記日。股權(quán)登記日登記在冊(cè)的股東有權(quán)參加股東大會(huì)。
第十四條上市公司召開股東大會(huì),應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)律師對(duì)會(huì)議的召集、召開程序、出席會(huì)議人員的資格、召集人資格、表決程序及表決結(jié)果等事項(xiàng)出具法律意見,有關(guān)結(jié)論性意見應(yīng)當(dāng)與本次股東大會(huì)決議一并公告。
第十五條上市公司股東大會(huì)在選舉或者更換董事或者監(jiān)事時(shí),實(shí)行累積投票制。
按照前款規(guī)定選舉董事或者監(jiān)事的,董事或者監(jiān)事的候選人數(shù)應(yīng)當(dāng)多于應(yīng)選出人數(shù),并以所得選票代表表決權(quán)較多者當(dāng)選。
第十六條上市公司董事會(huì)、獨(dú)立董事和符合規(guī)定條件的股東可以公開征集股東投票權(quán)。
第十七條上市公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)、薪酬和考核委員會(huì),委員會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有半數(shù)以上的獨(dú)立董事,并由獨(dú)立董事?lián)握偌恕?/p>
上市公司可以根據(jù)公司章程或者股東大會(huì)決議,在董事會(huì)中設(shè)立其他專門委員會(huì)。公司章程中應(yīng)當(dāng)對(duì)專門委員會(huì)的組成、職責(zé)等做出規(guī)定。
第十八條《公司法》規(guī)定的董事會(huì)職權(quán)應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)集體行使,不得授權(quán)他人行使,并不得以公司章程、股東大會(huì)決議等方式加以變更或者剝奪。
公司章程規(guī)定的董事會(huì)其他職權(quán)應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)集體行使,必要時(shí),董事會(huì)可以授權(quán)董事會(huì)成員在會(huì)議閉會(huì)期間行使部分職權(quán),但授權(quán)內(nèi)容必須明確、具體。公司章程中應(yīng)當(dāng)對(duì)授權(quán)原則和授權(quán)內(nèi)容做出具體規(guī)定。
第十九條上市公司應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立董事制度,遵守國(guó)務(wù)院有關(guān)獨(dú)立董事具體辦法的規(guī)定。
第二十條上市公司應(yīng)當(dāng)建立、健全內(nèi)部控制制度,控制公司風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠以及行為合法合規(guī)。
第二十一條上市公司董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,發(fā)表專項(xiàng)意見,并向董事會(huì)報(bào)告。
上市公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司內(nèi)部控制制度及其完整性、合理性和有效性進(jìn)行自我檢查和評(píng)估,并在上市公司年度報(bào)告中披露自我檢查和評(píng)估結(jié)果。
第二十二條負(fù)責(zé)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)對(duì)公司內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況、董事會(huì)的自我評(píng)估進(jìn)行評(píng)價(jià)。上市公司應(yīng)當(dāng)在年度報(bào)告中披露會(huì)計(jì)師事務(wù)所的評(píng)價(jià)結(jié)果。
第二十三條上市公司可以通過收購(gòu)本公司股份、向被激勵(lì)人員發(fā)行股份以及其他合法方式,用本公司股票、股票期權(quán)等股權(quán)證券,對(duì)其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和其他職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(以下稱股權(quán)激勵(lì))。
第二十四條上市公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,有利于上市公司的發(fā)展,不得損害上市公司利益。
第二十五條上市公司具有下列情形之一的,不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì):
(一)最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告;
(二)最近十二個(gè)月內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰;
(三)中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他情形。
第二十六條具有下列情形之一的人員,上市公司不得對(duì)其實(shí)行股權(quán)激勵(lì):
(一)最近三年內(nèi)被中國(guó)證監(jiān)會(huì)或證券交易所通報(bào)批評(píng)、公開譴責(zé)、宣布為不適當(dāng)人選或?qū)嵤┦袌?chǎng)禁入;
(二)最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰;
(三)《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形;
上市公司不得對(duì)其獨(dú)立董事實(shí)行股權(quán)激勵(lì)。
上市公司違反前條和前兩款規(guī)定實(shí)行股權(quán)激勵(lì),或者受激勵(lì)人員采用欺詐或者其他非法方式獲得股權(quán)激勵(lì)的,受激勵(lì)人員由股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所得全部收益歸上市公司所有,公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)收回其所得收益。
公司董事會(huì)不按照前款規(guī)定執(zhí)行的,股東有權(quán)要求董事會(huì)在三十日內(nèi)執(zhí)行。公司董事會(huì)未在上述期限內(nèi)執(zhí)行的,股東有權(quán)為了公司利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。
第二十七條上市公司董事會(huì)下設(shè)的薪酬和考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬訂股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案,提交董事會(huì)審議。
上市公司股東大會(huì)就股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃審議事項(xiàng)做出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。
第二十八條董事會(huì)審議通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后,上市公司應(yīng)當(dāng)將股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有關(guān)材料報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案。中國(guó)證監(jiān)會(huì)自收到完整的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃備案申請(qǐng)材料之日起二十個(gè)工作日內(nèi)未提出異議的,上市公司可以發(fā)出召開股東大會(huì)的通知,審議該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以授權(quán)證券交易所依法就上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的備案及信息披露事宜進(jìn)行審查。
第二十九條上市公司應(yīng)當(dāng)建立健全投資者關(guān)系管理工作制度,董事會(huì)秘書具體負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理工作。
第三十條上市公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與投資者特別是社會(huì)公眾投資者的溝通和交流,設(shè)立專門的投資者咨詢電話,在公司網(wǎng)站開設(shè)投資者關(guān)系專欄,定期舉行與投資者見面活動(dòng),及時(shí)答復(fù)公眾投資者關(guān)心的問題,增進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同。
第三章控股股東和實(shí)際控制人
第三十一條上市公司應(yīng)當(dāng)與控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)的人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開,機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立,各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
第三十二條上市公司的人員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)。上市公司的經(jīng)理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書不得在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)中擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外的其他職務(wù),不得在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)領(lǐng)薪,上市公司的財(cái)務(wù)人員不得在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)中兼職。
第三十三條上市公司的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立完整、權(quán)屬清晰。生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和配套設(shè)施,合法擁有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的土地、廠房、機(jī)器設(shè)備以及商標(biāo)、專利、非專利技術(shù)的所有權(quán)或者使用權(quán),具有獨(dú)立的原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售系統(tǒng);非生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)體系及相關(guān)資產(chǎn)??毓晒蓶|、實(shí)際控制人不得占用、支配該資產(chǎn)或者越權(quán)干預(yù)上市公司對(duì)其資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。
第三十四條上市公司應(yīng)當(dāng)建立健全獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系,能夠獨(dú)立做出財(cái)務(wù)決策,具有規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和對(duì)分公司、子公司的財(cái)務(wù)管理制度??毓晒蓶|、實(shí)際控制人應(yīng)當(dāng)維護(hù)上市公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性,不得干預(yù)上市公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)。
第三十五條上市公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立運(yùn)作,獨(dú)立行使經(jīng)營(yíng)管理職權(quán),不得與控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)存在機(jī)構(gòu)混同的情形??毓晒蓶|、實(shí)際控制人應(yīng)當(dāng)支持和配合上市公司建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)。
第三十六條上市公司的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)。控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)不應(yīng)從事與上市公司同類的業(yè)務(wù)。
第三十七條上市公司控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)不得利用關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)重組、墊付費(fèi)用、對(duì)外投資和其他方式直接或者通過其所屬企業(yè)侵占上市公司資金、資產(chǎn)。
上市公司控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)不得利用其股東權(quán)利或者實(shí)際控制能力操縱、指使上市公司或者上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員從事下列行為,損害上市公司利益:
(一)無償向其他單位或者個(gè)人提供資金、商品、服務(wù)或者其他資產(chǎn)的;
(二)以不公平的條件,提供或者接受資金、商品、服務(wù)或者其他資產(chǎn)的;
(三)向不具有清償能力的單位或者個(gè)人提供資金、商品、服務(wù)或者其他資產(chǎn)的;
(四)為不具有清償能力的單位或者個(gè)人提供擔(dān)保,或者無正當(dāng)理由為其他單位或者個(gè)人提供擔(dān)保的;
(五)無正當(dāng)理由放棄債權(quán)、承擔(dān)債務(wù)的;
(六)采用其他方式損害上市公司利益的。
第四章董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員
第三十八條上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)正直誠(chéng)實(shí),了解有關(guān)法律法規(guī),具有履行職責(zé)所必須的專業(yè)或者行業(yè)知識(shí),不存在法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的情形。
上市公司中,兼任公司高級(jí)管理人員的董事人數(shù)和由職工代表?yè)?dān)任的董事人數(shù)合計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的二分之一;最近兩年內(nèi)曾擔(dān)任過公司董事或者高級(jí)管理人員的監(jiān)事人數(shù)不得超過公司監(jiān)事總數(shù)的二分之一;公司董事、高級(jí)管理人員的配偶和直系親屬不得擔(dān)任公司監(jiān)事。
上市公司規(guī)章制度 篇8
合同管理制度
總 則
為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,制訂本制度。
一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要資料,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有用心的好處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都務(wù)必嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門務(wù)必互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。
合同的簽訂
三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。
四、簽訂合同務(wù)必遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,務(wù)必是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人務(wù)必對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。
五、簽約人在簽訂合同之前,務(wù)必認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的狀況。
六、簽訂合同務(wù)必貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并務(wù)必采用統(tǒng)一合同文本。
八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定務(wù)必明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
合同資料應(yīng)注意的主要問題是:
1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)光和簽約地點(diǎn);
2、正文部分:建設(shè)合同的資料包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時(shí)光,工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)職責(zé),撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約職責(zé)等;
3、結(jié)尾部分:注意雙方都務(wù)必使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。
九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、任何人對(duì)外簽訂合同,都務(wù)必以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。
公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)
十一、合同在正式簽訂前,務(wù)必按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。
十二、合同審批權(quán)限如下:
二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免職責(zé)的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。
二十五、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。
合同糾紛的處理
二十六、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理務(wù)必具體負(fù)責(zé)到底。
二十八、處理合同糾紛的原則是:
1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。
2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。
3、因?qū)Ψ铰氊?zé)引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方職責(zé)引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)職責(zé),并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方職責(zé)引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。
二十九、在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)通氣,用心主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動(dòng),一致對(duì)外。
三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)光,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,并務(wù)必思考有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)光。
三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門務(wù)必主動(dòng)帶給下列證據(jù)材料。
1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;
2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;
3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;
4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;
5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;
6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。
三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。
三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。
三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行狀況,防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。
三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。
1、一般狀況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。
2、下列合同由董事長(zhǎng)審批:
標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。
3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。
十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后務(wù)必經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同務(wù)必經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:
1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利潛力和行為潛力;合同資料是否貼合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。
2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。
3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方個(gè)性是對(duì)方是否具備履行合同的潛力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請(qǐng)公證處公證。
公司管理制度合同的履行
十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都務(wù)必本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。
十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。
十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的職責(zé)。
公司管理制度合同的變更、解除
十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。
二十、變更、解除合同,務(wù)必貼合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。
二十一、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。
二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。
二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊狀況經(jīng)雙方一致同意的例外。
合同的管理
三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎(chǔ)管理制度。
三十九、本公司合同管理具體是:
公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。
四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:
1、建立合同檔案;
2、建立合同管理臺(tái)帳;
3、填寫“合同狀況月報(bào)表”。
公司管理制度之工程發(fā)包制度
為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,制定本制度。
一、工程勘察、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,擇優(yōu)選取承包單位,公司能夠?qū)ㄖ娣e500平方米或工程造價(jià)20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。
二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),能夠獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。
四、主體工程務(wù)必由承包單位自行施工,其它分項(xiàng)工程如需分包,務(wù)必經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,以總包合同為準(zhǔn)。
五、建設(shè)工程務(wù)必發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),不得任意壓縮合理工期。
六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。
上市公司規(guī)章制度 篇9
第一章:人事管理制度
第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。
第二章:人事管理權(quán)限
第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。
第五條人力資源部工作職責(zé):
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。
三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。
五、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
七、組織公司人事培訓(xùn)工作。
八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。
十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
十一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。
十二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第六條部門主管提出部門人員需求計(jì)劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。
第三章:人員需求
第七條在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫后,上報(bào)總經(jīng)理審批。
第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。
第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
第四章:職員的選聘
第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。
二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。
第十一條各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后,報(bào)總經(jīng)理審批。
第十二條上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。
第十三條求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進(jìn)行初試。
二、初試合格后,應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。
三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。
四、復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。
五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后,報(bào)總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。
第十四條體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。
第五章:職員報(bào)到
第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到,并以其向人力資源部報(bào)到的日期,即起薪日。
第十六條報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶:
一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表;
第十七條擔(dān)保書
一、本公司的所有員工均需辦理?yè)?dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到。
二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、x戶口。
三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。
四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:
1、虧空公款或借用財(cái)物不還者;
2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者;
3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者;
4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;
5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者;
6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者。
五、擔(dān)保人因故退保,應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任。
六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任,保證書自動(dòng)失效。
七、公司每年定期對(duì)保,并在認(rèn)為必要時(shí),隨時(shí)辦理對(duì)保。
第十八條
一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在《x人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》;
二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時(shí)交換本人。
第十九條
一、報(bào)到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。
二、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:
1、員工手冊(cè);
2、員工資料卡(填寫交行政中心);
3、辦公桌的鑰匙。
第二十條新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;
第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交財(cái)務(wù)部門,一份由人力資源部備案。
第六章:職員試用
第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。
一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。
二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,即隨時(shí)解聘。
第二十三條試用期的考核
一、新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實(shí)施求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。
二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。
三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實(shí)地填寫考勤狀況。
四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。
第二十四條轉(zhuǎn)正
用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門主管、人力資源部主管審批。
第二十五條提前結(jié)束試用期
一、在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、在試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十六條考核結(jié)果的評(píng)定
一、考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù),下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。
二、考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):
1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;
2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;
3、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;
4、考核結(jié)果60—74分延長(zhǎng)試用期;
5、考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;
第七章:職員錄用
第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給《勞動(dòng)合同》,由人力資源部與其簽定《勞動(dòng)合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。
第八章:職員培訓(xùn)
第二十八條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加微軟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。
第二十九條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。
一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容為:
1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解;
2、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn);
3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;
4、請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
二、在職培訓(xùn):?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能,各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教,提高員工的能力;
三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請(qǐng)專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。
第三十條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:
一、保密條款:
對(duì)在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。
二、服務(wù)期條款
具體服務(wù)期的規(guī)定如下:?jiǎn)T工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。
三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:
乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。
第三十一條員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
二、樹立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向用戶,提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。
三、牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。
四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制(即所有上級(jí)安排的任務(wù),均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。
六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。
七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。
九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。
十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
第三十二條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:
一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;
二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),遵照指示辦理;
三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??;
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;
五、遵守四小時(shí)復(fù)命制,把1%做到100%。
六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng);
七、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);
八、職員必須服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級(jí)指揮,予以協(xié)助;
九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;
十一、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié);
十二、執(zhí)行員工手冊(cè);
第三十三條工作時(shí)間八不準(zhǔn):
一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧;
二、不準(zhǔn)無故離崗、串崗;
三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天;
四、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂;
五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲;
六、不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事;
七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;
八、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù)。
第九章:?jiǎn)T工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
第三十四條職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。
第三十五條工作時(shí)間
實(shí)行每周五個(gè)半天工作日,每天工作7小時(shí)(周六除外)
周一及周五:——-工作——-為午餐休息時(shí)間周六:——-。
第三十六條遲到、早退或曠工
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到(早退)按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。
每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5、5天,連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。
第三十七條
一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,禁止讀報(bào),讀與工作無關(guān)的書籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第三十八條加班:如因工作需要,需在非工作時(shí)間工作的,經(jīng)部門主管同意,可加班。加班者,需填寫加班申請(qǐng)單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個(gè)人的原因,拖延工作時(shí)間,不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班,為x元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班
第三十九條假期管理:為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的'申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。
一、節(jié)假日:
國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國(guó)慶(2天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、工作年假:工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。
第四十條事假:?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫“事假申請(qǐng)單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計(jì)當(dāng)月5天者,公司無條件解聘。
第四十一條病假:?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。
第十章:工資待遇
第四十二條職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。
一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。
二、基本工資統(tǒng)一定為x元。
三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每季度考核一次。
四、職員轉(zhuǎn)正后,福利補(bǔ)助包括話費(fèi)補(bǔ)助x元/月、午餐補(bǔ)助x元/月、住房補(bǔ)助x元/月。
五、工齡補(bǔ)助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加x元的工齡補(bǔ)助。
六、獎(jiǎng)金:
1、銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。
2、每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照《職員考核辦法(試行)》中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。
七、全勤獎(jiǎng)勵(lì):全年出滿勤,未請(qǐng)假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎(jiǎng)。
第四十三條
一、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。
二、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密,如員工對(duì)其工資有異議,請(qǐng)與人力資源部主管聯(lián)系;
三、新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。
具體計(jì)算公式為:
(員工基礎(chǔ)工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)
第十一章:考核
第四十四條職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行。
第十二章:人員調(diào)動(dòng)與晉升
第四十五條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況:
一、部門內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。
二、職員部門之間調(diào)動(dòng):是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》,由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。
第四十六條晉升制度:
一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。
二、晉升分四種:
1、職等職務(wù)同時(shí)升遷;
2、職等上升、職務(wù)不變;
3、職務(wù)上升、職等不變;
4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升。
三、每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:
1、具備較高的職位技能;
2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;
3、在職工作表現(xiàn)及品德;
4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;5具有較好的適應(yīng)性和潛力。
四、職位空缺或需要設(shè)立時(shí),考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。
五、晉升:分定期不定期
1、定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)一實(shí)施。
2、不定期:
(1)破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。
(2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加x元,五年后不再增加。
六、晉升操作規(guī)程:
凡部門呈報(bào)晉升者,部門準(zhǔn)備下列資料:
1、《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》;
2、員工的人事考核表;
3、主管鑒定;
4、具有說服力的事例;
5、其他相關(guān)材料。
人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。
第十三章:獎(jiǎng)懲
第四十七條公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng):
一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;
二、業(yè)績(jī)突出,為公司帶來明顯效益者;
三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。
第四十八條
公司對(duì)以下情況之一者,予以記過處罰:
一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者;
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;
四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來?yè)p害者;
六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來?yè)p害者;
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者;
八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;
九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為;
記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;
獎(jiǎng)懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。
第十四章:離職與解聘
第四十九條職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請(qǐng),在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。
第五十條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。
第五十一條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請(qǐng)表》,報(bào)人力資源部批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。
第五十二條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》,按該清單要求,在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。
第五十三條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員,應(yīng)于一個(gè)月之內(nèi),將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個(gè)月的,公司將按月收取存檔費(fèi)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):x人才交流中心,x元/月)如超過三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。
第五十四條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事部將其歸還職員。
第十五章:福利
第五十五條:
一、保險(xiǎn):按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。
二、困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。
三、過節(jié)費(fèi):根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。
四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。
五、工作休假:工齡滿一年,業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受每年五天的休假;工齡滿兩年,業(yè)績(jī)突出的員工可享受每年七天的休假。
六、住院慰問:?jiǎn)T工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。
第五十六條本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
上市公司規(guī)章制度 篇10
公司合同管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,規(guī)范和完善公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的合同管理,維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合《獐子公司章程》,聯(lián)系實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱合同是指公司與其他法人、自然人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。既包括合同法分則規(guī)定的有名合同,也包括其他無名合同。
第三條 對(duì)外訂立合同應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定,以公司名義訂立。各部門和分公司,不得對(duì)外訂立合同。
第二章 合同的訂立
第四條 凡與外界達(dá)成合作意向,經(jīng)協(xié)商一致,應(yīng)訂立合同。除即時(shí)清結(jié)者外,原則上須簽訂書面合同。
訂立合同時(shí),必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),貫徹協(xié)商一致、自愿公平、等價(jià)有償和誠(chéng)實(shí)信用的原則。
第五條 凡與公司訂立合同的單位或個(gè)人必須具有經(jīng)營(yíng)資格或資信。
訂立合同的權(quán)限依照《公司董事會(huì)授權(quán)規(guī)則》執(zhí)行。
法定代表人對(duì)合同的訂立具有最終決定權(quán)。
第六條 有下列情形之一的可不訂立書面合同:
(一) 合同對(duì)方先履行合同義務(wù),無預(yù)付款(定金)要求的一般產(chǎn)品采購(gòu)(注:發(fā)貨票可視為合同);
(二) 對(duì)年中臨時(shí)增加的一般建設(shè)項(xiàng)目,且是合同對(duì)方履行在先又無預(yù)付款要求、完工后由我方審核(審計(jì))工程決算的;
(三) 金額在1萬元以下(含1萬元),即時(shí)清結(jié)的零散物資。
第七條 如遇特殊情況,不能訂立書面合同的,必須用書面形式說明理由,并經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)同意,否則該業(yè)務(wù)不能成立。
第八條 對(duì)于合同標(biāo)的沒有通行標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面語言確切描述的,應(yīng)由當(dāng)事人共同封存樣品,加蓋公章或合同章,分別保管。
第九條 合同在具備標(biāo)的、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金,履行的期限、履行地點(diǎn)、方式、違約責(zé)任等合同必備的主要條款后方可加蓋公章或合同章。合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。
第十條 合同中引用的法規(guī)、規(guī)章等,必須是現(xiàn)行有效版本。嚴(yán)禁引用被廢止或已失效的法律、法規(guī)和規(guī)章。
合同在履行中,如因政府頒布新的法規(guī)和規(guī)章造成合同條款必須被修訂時(shí),應(yīng)以新法規(guī)和規(guī)章的有效標(biāo)準(zhǔn)文本作為修訂依據(jù)。
第十一條 合同文本擬定完畢,經(jīng)評(píng)審人員審核通過后方能簽字、蓋章。
金額在10萬元以上的合同必須由公司法律顧問對(duì)合同文本進(jìn)行審查。
第十二條 每一合同文本必須寫明對(duì)方的名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào),簽約人為被授權(quán)人時(shí),必須提供授權(quán)委托書,并填寫被授權(quán)人的身份證號(hào)碼。
第十三條 嚴(yán)禁在對(duì)外訂立的合同的空白文本上蓋章。對(duì)于不能在同一地簽訂的合同,應(yīng)由對(duì)方先簽字蓋章或各自簽署后互換文本。遇例外,須法定代表人批準(zhǔn)。
第十四條 合同文本及復(fù)印件由財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、合同經(jīng)辦單位分存,其中原件在總經(jīng)理辦公室留存。
產(chǎn)品出口合同文本由合同經(jīng)辦單位保存。
第三章 合同的公證或鑒證
第十五條 在法律、法規(guī)、規(guī)章中有規(guī)定或當(dāng)事人要求必須鑒證的合同,應(yīng)當(dāng)?shù)娇h級(jí)以上工商行政管理機(jī)關(guān)辦理鑒證手續(xù);需公證的合同,應(yīng)當(dāng)?shù)焦C處辦理公證。
第十六條 合同的鑒證按照國(guó)家工商行政管理局1997年11月3日頒布的《合同鑒證辦法》執(zhí)行;合同的公證按照《中華人民共和國(guó)公證暫行條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章 合同的履行
第十七條 合同依法成立即具有法律約束力,雙方應(yīng)當(dāng)全面履行合同約定的義務(wù),任何一方不得擅自變更或解除合同。合同經(jīng)辦單位是完成合同的責(zé)任人,必須按合同的約定組織力量實(shí)施,按質(zhì)、按量、按期完成。
第十八條 合同履行過程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料,對(duì)有關(guān)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度,以保證合同的完整性。
第十九條 在合同履行過程中,合同對(duì)方所開具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可后,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部審核付款。
第二十條 財(cái)務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作,對(duì)收款單位與當(dāng)事人名稱不一致的應(yīng)當(dāng)拒絕付款。
第五章 合同的變更和解除
第二十一條 變更或解除合同必須經(jīng)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人,公司法律顧問、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核通過。
法律、行政法規(guī)規(guī)定變更或解除合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記手續(xù)的,依照其規(guī)定。
第二十二條 我方變更或解除合同應(yīng)書面通知合同對(duì)方,合同雙方形成的協(xié)議應(yīng)采用書面形式,并加蓋公章或合同專用章。
合同變更后,合同編號(hào)不予改變。
第二十三條 合同經(jīng)辦單位收到對(duì)方要求變更或解除合同的通知后,必須在三天內(nèi)向總經(jīng)理匯報(bào),必要時(shí)通知法律顧問。
第二十四條 變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)符合公文收發(fā)的要求,掛號(hào)寄發(fā)或由對(duì)方簽收,其憑證作為合同組成部分交由總經(jīng)理辦公室保管。
第二十五條 變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本規(guī)定的管理范圍。
第二十六條 經(jīng)過公證或鑒證的合同,在簽訂變更或解除合同的協(xié)議后,應(yīng)送原公證或鑒證機(jī)關(guān)審查、備案。
第二十七條 有下列情形之一的,可以解除合同:
(一) 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;
(二) 在履行期限屆滿之前,當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);
(三) 當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;
(四) 當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;
(五) 法律規(guī)定的其他情形。
第六章 其 他
第二十八條 合同是公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和憑證,有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格保守合同秘密。
第二十九條 合同經(jīng)辦單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)所立合同臺(tái)帳,定期或不定期匯總各自的工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況,向總經(jīng)理匯報(bào)。
第三十條 各有關(guān)人員應(yīng)于每月月末將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料(包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件、合同流轉(zhuǎn)單、有關(guān)的訴訟或仲裁資料等)交總經(jīng)理辦公室,不得隨意處置、銷毀、遺失。
公司定期對(duì)合同管理工作進(jìn)行考核,并逐步將合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺(tái)帳記錄等納入公司對(duì)員工和部門的工作業(yè)績(jī)考核范圍。
合同經(jīng)辦單位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)合同文本的保管與使用,建立必要的管理制度,自覺接受工商行政管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。
合同保管及其保管期限按《大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司檔案管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第七章 責(zé) 任
第三十一條 凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的,追究責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。
第三十二條 因故意或過失而給公司造成重大損失的,追究責(zé)任者的法律責(zé)任。
第八章 附 則
第三十三條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后發(fā)布。
第三十四條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。
第三十五條 本規(guī)定即日起生效、實(shí)施。
第三十六條 20xx年2月1日發(fā)布的《大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司合同管理規(guī)定》同時(shí)廢止。
第三十七條 各子公司的合同管理參照本規(guī)定執(zhí)行。
附:《公司合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》
附件:
公司
合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則
第一條 為實(shí)施《公司合同管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《大連市合同文本管理辦法》、《大連市合同監(jiān)督管理辦法》、《大連市技術(shù)市場(chǎng)條例》、《大連市技術(shù)合同認(rèn)定登記管理辦法》和其他相關(guān)法規(guī),制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 《規(guī)定》所稱合同管理是指合同起草、評(píng)審、簽約、履行、終止全過程的管理,還包括資信調(diào)查、合同談判、合同變更、合同解除、糾紛處理以及合同文本的建檔、保存等。
第三條 《規(guī)定》所稱合同對(duì)方包括:
(一) 企業(yè)法人 是指有法定的注冊(cè)資本,自己的'名稱、組織機(jī)構(gòu)和住所,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,并經(jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)注冊(cè)登記,領(lǐng)取《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的單位;
(二) 機(jī)關(guān)法人 是指有獨(dú)立的經(jīng)費(fèi),并經(jīng)批準(zhǔn)成立的機(jī)關(guān);
(三) 事業(yè)單位 是指有獨(dú)立經(jīng)費(fèi)、自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和住所,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,并經(jīng)依法批準(zhǔn)成立的單位(法律規(guī)定需辦理法人登記的,應(yīng)辦理登記);
(四) 社會(huì)團(tuán)體法人 是指有獨(dú)立經(jīng)費(fèi),自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和住所,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,并依法向社會(huì)團(tuán)體行政主管部門核準(zhǔn)登記的社團(tuán)組織;
(五) 個(gè)體工商戶 是指經(jīng)核準(zhǔn)登記從事工商業(yè)經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商業(yè)者;
(六) 經(jīng)紀(jì)人 是指依法取得經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)證書,從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的執(zhí)業(yè)人員、依法設(shè)立的具有經(jīng)紀(jì)活動(dòng)資格的個(gè)體工商戶和經(jīng)濟(jì)組織;
(七) 境外企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu) 是指依法向工商行政管理局辦理登記手續(xù)的外國(guó)企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織在中國(guó)設(shè)立的常駐代表機(jī)構(gòu);
第四條 公司設(shè)立合同評(píng)審組,合同評(píng)審組由相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)合同訂立前的評(píng)審。
合同評(píng)審人員包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各部門、分公司負(fù)責(zé)人。
當(dāng)以上各部門、分公司為合同經(jīng)辦單位時(shí),不在評(píng)審小組之內(nèi)。
評(píng)審可采取會(huì)議評(píng)審或傳真評(píng)審的形式。
養(yǎng)殖事業(yè)管理部負(fù)責(zé)苗種和育苗、育成、養(yǎng)成所需物資的采購(gòu)合同的評(píng)審;項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)建筑維修、基建、修造船、設(shè)備采購(gòu)等職責(zé)權(quán)限內(nèi)的合同的評(píng)審;市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)包裝物采購(gòu)與廣告宣傳合同的評(píng)審;總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)、會(huì)議籌備合同的評(píng)審;加工事業(yè)管理部負(fù)責(zé)委托加工、貨物運(yùn)輸合同的評(píng)審;研發(fā)中心負(fù)責(zé)技術(shù)合同的評(píng)審;人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘信息、培訓(xùn)及工作服采購(gòu)合同的評(píng)審;安全管理部負(fù)責(zé)安全管理合同的評(píng)審;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)房屋租賃合同的評(píng)審。
第五條 合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)合同對(duì)方自然情況和資信情況調(diào)查、合同起草,并將合同對(duì)方自然情況和資信情況調(diào)查資料與附有合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)人簽字的《合同評(píng)審表》提交評(píng)審小組成員評(píng)審。
評(píng)審人員不應(yīng)少于3人。
單項(xiàng)或累計(jì)金額超過10萬元的重大合同須附有總經(jīng)理、董事長(zhǎng)與公司法律顧問的評(píng)審意見。
第六條 合同經(jīng)辦人對(duì)合同對(duì)方的調(diào)查評(píng)審按公司iso9001:20xx程序文件的規(guī)定執(zhí)行。
第七條 有以下情況之一的應(yīng)進(jìn)行資信調(diào)查:
(一) 與合同對(duì)方第一次往來交易時(shí);
(二) 合同對(duì)方的資料超過一年時(shí);
(三) 合同對(duì)方改變交易方式時(shí);
(四) 遇有重大合作項(xiàng)目時(shí);
(五) 合同對(duì)方的定單驟增或驟減時(shí);
(六) 處理與合同對(duì)方的各種糾紛時(shí)。
資信報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:概要、背景、業(yè)務(wù)情況、付款記錄(以往對(duì)外付款記錄及最高信用額及信用期)、財(cái)務(wù)情況、銀行往來、公共記錄(包括法律訴訟,抵押記錄等)、綜合評(píng)估、法律意見等。
第八條 與法人或組織訂立書面合同,應(yīng)參照工商行政管理部門或工商行政管理部門與有關(guān)部門聯(lián)合制訂發(fā)布的合同示范文本,結(jié)合實(shí)際編制。與其他當(dāng)事人訂立書面合同可以參照合同示范文本訂立合同。
大連市行政區(qū)域內(nèi)的合同對(duì)方提供的格式合同應(yīng)確認(rèn)其已在大連市工商行政管理局備案,必要時(shí)可要求對(duì)方出示《格式條款備案公示證明書》。
第九條 以設(shè)備、原輔材料、產(chǎn)品或商品及其他企業(yè)動(dòng)產(chǎn)(如車輛)作為抵押物訂立抵押合同和保證合同的,應(yīng)持簽字蓋章的抵押合同和保證合同到工商行政管理部門或其他法定登記部門申請(qǐng)辦理抵押登記。保證人與債權(quán)人訂立的保證合同,應(yīng)到工商行政管理部門辦理備案登記。以房產(chǎn)為抵押物訂立抵押合同的,應(yīng)持簽字蓋章的抵押合同到房產(chǎn)管理部門辦理抵押登記。
第十條 發(fā)生轉(zhuǎn)包(或轉(zhuǎn)租)時(shí),合同經(jīng)辦人應(yīng)要求合同對(duì)方出具原承包人或總承包人(或原承租人)或產(chǎn)權(quán)所有者的委托證明原件,并予以留存,否則不能訂立合同。
第十一條 訂立的合同必須使用公章或合同專用章。
對(duì)頁(yè)數(shù)超過1頁(yè)的合同,應(yīng)加蓋騎縫章。
第十二條 嚴(yán)格限制訂立傳真合同。當(dāng)合同當(dāng)事人不能在同一地簽訂合同時(shí),原則上應(yīng)由合同對(duì)方將簽字蓋章后的書面合同郵遞至公司,公司簽字蓋章后及時(shí)郵寄至合同對(duì)方(或合同對(duì)方同意時(shí),也可用傳真方式進(jìn)行)。
第十三條 合同對(duì)方的簽約人必須是法定代表人或其他組織的負(fù)責(zé)人或經(jīng)法定代表人授權(quán)的委托代理人。
第十四條 除公司法定代表人外,其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對(duì)外訂立書面合同。
授權(quán)委托事宜由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)??偨?jīng)理辦公室在接到經(jīng)審核的合同文本和合同評(píng)審表后填寫授權(quán)委托書,經(jīng)法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。
簽訂書面合同,必須加蓋單位公章或合同章。
第十五條 單項(xiàng)或累計(jì)合同金額在300萬元以上的合同必須由法定代表人親自簽訂(產(chǎn)品出口合同可由法定代表人委托主管副總經(jīng)理簽訂);單項(xiàng)或累計(jì)合同金額在300萬元以下的,法定代表人可以授權(quán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽訂;單項(xiàng)或累計(jì)合同金額在1萬元以下的,法定代表人可委托部門、分子公司經(jīng)理簽訂。
第十六條 合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)合同的起草或?qū)贤瑢?duì)方起草的合同進(jìn)行修改。合同經(jīng)辦人應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)《合同法》及與《合同法》相關(guān)的法律、法規(guī)和行政規(guī)章,提高合同書的編制能力與技巧,遵循公平的原則確定各方的權(quán)利與義務(wù)。合同書必須具備以下必要條款:
(一) 當(dāng)事方的名稱或者姓名和住所;
(二) 標(biāo)的;
(三) 數(shù)量;
(四) 質(zhì)量;
(五) 價(jià)款或者報(bào)酬;
(六) 履行期限、地點(diǎn)和方式;
(七) 違約責(zé)任;
(八) 解決爭(zhēng)議的辦法。
可以參照各類合同的示范文本訂立合同。
第十七條 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)鑒證的合同必須在工商行政管理局辦理鑒證。
下列重要合同應(yīng)在工商行政管理局辦理鑒證:
(一) 租賃經(jīng)營(yíng)合同;
(二) 建設(shè)工程施工合同、建筑安裝工程承包合同、建筑裝飾裝修合同;
(三) 委托拍賣合同和拍賣成交確認(rèn)書;
(四) 財(cái)產(chǎn)租賃合同(含場(chǎng)地、柜臺(tái)出租);
(五) 商品房銷售合同;
(六) 國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易合同。
第十八條 當(dāng)事幾方愿意公證的,可以申請(qǐng)公證;我方或合同對(duì)方要求公證的,也可以進(jìn)行公證;當(dāng)事幾方均不要求公證的,也可以不做公證。
法律規(guī)定某些合同必須辦理公證后才生效時(shí),必須辦理合同公證。
經(jīng)過鑒證的合同,不做公證。
第十九條 技術(shù)開發(fā)(委托開發(fā)、合作開發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓(專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利實(shí)施許可、非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓)應(yīng)當(dāng)訂立書面合同;技術(shù)咨詢(可行性報(bào)告、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)報(bào)告)、技術(shù)服務(wù)(一般服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)中介)經(jīng)約定,可以訂立書面合同。書面合同訂立后,可由技術(shù)開發(fā)合同的研究開發(fā)人、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的讓與人、技術(shù)咨詢和服務(wù)合同的受托人或技術(shù)交易的中介方,向大連市技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)或市科學(xué)技術(shù)行政部門委托的技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)定登記。
第二十條 公司設(shè)合同管理員(定編在總經(jīng)理辦公室),對(duì)公司所有合同(勞動(dòng)合同除外)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、歸檔。合同經(jīng)辦單位應(yīng)憑合同評(píng)審表向總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)合同編號(hào),同一編號(hào)不得重復(fù)使用。對(duì)已廢除的合同,應(yīng)及時(shí)予以收回,合同編號(hào)不予取消;
第二十一條 公司確定的合同編號(hào),與合同對(duì)方合同編號(hào)無關(guān)。編號(hào)示例如下:
dzf —
簽訂合同的順序號(hào)
簽訂合同的年份
公司名稱的英文縮寫
第二十二條 合同評(píng)審表、授權(quán)委托書、補(bǔ)充協(xié)議、解除協(xié)議、變更協(xié)議、擔(dān)保書、合作意向書、備忘錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、監(jiān)理報(bào)告、工程量簽證單是合同的重要組成部分,均在合同歸檔范圍之內(nèi)。
發(fā)生訴訟或仲裁的合同,其合同檔案中應(yīng)附有訴訟或仲裁的全部資料。
第二十三條 公司應(yīng)持合同正本一份以上(有特殊要求的除外),合同正本由總經(jīng)理辦公室留存。合同經(jīng)辦單位可持副本或合同復(fù)印件,以便履行合同。
第二十四條 合同持有部門職責(zé)如下:
(一) 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)合同的編號(hào)、歸檔、存檔;
(二) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同的收付款業(yè)務(wù)的執(zhí)行工作,并對(duì)執(zhí)行完畢的合同與相關(guān)賬目一起歸檔;
(三) 合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)合同的跟蹤執(zhí)行,并對(duì)合同標(biāo)的物數(shù)量、質(zhì)量予以驗(yàn)證,出具驗(yàn)收或發(fā)貨報(bào)告交財(cái)務(wù)部,作為收、付款依據(jù);
(四) 對(duì)工程建設(shè)合同,由項(xiàng)目管理部根據(jù)工程進(jìn)度,出具已完成工程量證明及工程進(jìn)度款數(shù)額報(bào)財(cái)務(wù)部支付。
第二十五條 公司對(duì)外訂立合同可分別由以下相關(guān)部門和分公司經(jīng)辦:
(一) 總經(jīng)理辦公室;
(二) 財(cái)務(wù)部;
(三) 項(xiàng)目管理部;
(四) ;
(五) 市場(chǎng)營(yíng)銷部;
(六) 人力資源部;
(七) 安全管理部;
上述部門、分公司經(jīng)辦權(quán)限及業(yè)務(wù)范圍遵從公司iso9001:20xx質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
第二十六條 合同訂立以后,合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的履行期限,適時(shí)地對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行檢查、督促,及時(shí)掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,直至合同全部履行完畢,合同履行期間如有特殊情況發(fā)生,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
公司業(yè)務(wù)人員在履行合同中對(duì)涉及到合同履行事宜的來函、傳真應(yīng)向合同經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)人匯報(bào),并通知合同管理員。對(duì)回復(fù)的函件、傳真應(yīng)以公司名義(加蓋公章)及時(shí)回復(fù),不得延誤,回復(fù)內(nèi)容必須按相應(yīng)業(yè)務(wù)管理權(quán)限報(bào)批。
對(duì)違反國(guó)家法律規(guī)定及本規(guī)定造成公司財(cái)產(chǎn)損失或損害公司信譽(yù)的,公司將依法追究其行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
第二十七條 要重視合同履行各環(huán)節(jié)的管理。
合同對(duì)方突然大量訂貨或?qū)贤瑢?duì)方信用狀況存在疑慮時(shí),必須考慮穩(wěn)妥的結(jié)算方式。
在合同對(duì)方有違約或其他侵犯公司權(quán)益的行為時(shí)可行使不安抗辯權(quán),即在有確切的證據(jù)證明合同對(duì)方有下列情形之一的,可以中止合同履行:
(一) 經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化;
(二) 轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金以逃避債務(wù);
(三) 喪失商業(yè)信譽(yù);
(四) 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。
在合同對(duì)方違約包括預(yù)期違約時(shí)應(yīng)及時(shí)采取其他法律手段。
第二十八條 本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后發(fā)布。
第二十九條 本細(xì)則由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本細(xì)則即日起實(shí)施。本細(xì)則實(shí)施之前已經(jīng)訂立的合同,不適用本細(xì)則的規(guī)定。已經(jīng)履行完畢的合同應(yīng)按照本實(shí)施細(xì)則的規(guī)定存檔。