鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃。

經(jīng)過(guò)幼兒教師教育網(wǎng)小編的積極收集和整理這篇“鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃”呈現(xiàn)在大家眼前。為了工作的有序開(kāi)展，我們的工作都必須編寫工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是為完成我們的工作而設(shè)定的一系列步驟。歡迎引用將知識(shí)傳遞給更多人！

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇1】

作為鉆石展廳的工作人員，的工作計(jì)劃非常重要。這個(gè)計(jì)劃將幫助更好地展示鉆石的獨(dú)特之處，吸引更多的客戶，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下面是的詳細(xì)計(jì)劃，以確保展廳的順利運(yùn)營(yíng)。

將確保所有展品妥善陳列。鉆石是非常昂貴而珍貴的寶石，必須以最佳的方式展示它們。為此，將根據(jù)大小、顏色和價(jià)格來(lái)分類和安排每顆鉆石。將使用專業(yè)的展示柜和燈光，以突出鉆石的迷人光芒和璀璨色彩。還將在展廳的每個(gè)角落布置鮮花和植物，以提供一個(gè)優(yōu)雅而舒適的環(huán)境。

將通過(guò)培訓(xùn)和知識(shí)更新來(lái)提高員工的專業(yè)水平。每個(gè)員工都應(yīng)該了解鉆石的特點(diǎn)、品質(zhì)和不同的切割方式。他們還應(yīng)該了解各種鉆石飾品的制作工藝和設(shè)計(jì)風(fēng)格。定期舉辦培訓(xùn)課程和研討會(huì)，以使員工一直保持在這個(gè)行業(yè)的最前沿，并能夠向客戶提供準(zhǔn)確的信息和建議。

將注重客戶服務(wù)。在鉆石展廳，的目標(biāo)是給每位客戶留下深刻而愉快的印象。的員工應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)任何問(wèn)題或需求，并積極解決客戶的疑慮。將提供一對(duì)一的指導(dǎo)，幫助客戶了解不同鉆石的特點(diǎn)，并根據(jù)客戶的需求提供個(gè)性化的選擇。另外，還將為客戶提供鉆石鑒定證書(shū)和保修服務(wù)，以確保他們獲得可靠的鉆石產(chǎn)品。

將加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的珠寶市場(chǎng)中，不能只依靠展廳本身來(lái)吸引客戶。因此，將通過(guò)各種途徑來(lái)宣傳的展廳。將參加珠寶展覽、舉辦推廣活動(dòng)，并利用社交媒體平臺(tái)來(lái)展示的鉆石產(chǎn)品。還將與合作伙伴和當(dāng)?shù)鼐频杲⒘己玫暮献麝P(guān)系，以引導(dǎo)客戶來(lái)的展廳參觀和購(gòu)買。

將定期評(píng)估和改進(jìn)的工作計(jì)劃。將定期聽(tīng)取客戶的反饋意見(jiàn)并進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。會(huì)針對(duì)客戶的意見(jiàn)和建議來(lái)改進(jìn)的服務(wù)和產(chǎn)品。還會(huì)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉動(dòng)，以及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。

鉆石展廳的工作計(jì)劃需要全面而周密的安排。對(duì)展示柜的布置、員工的培訓(xùn)、客戶服務(wù)的提升、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的優(yōu)化和定期的評(píng)估都是至關(guān)重要的。堅(jiān)信，通過(guò)執(zhí)行這個(gè)工作計(jì)劃，的鉆石展廳將成為客戶夢(mèng)寐以求的購(gòu)買之地，并創(chuàng)造出一個(gè)無(wú)與倫比的購(gòu)物體驗(yàn)。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇2】

鉆石車隊(duì)是一家專業(yè)的高端豪華車隊(duì)服務(wù)提供商，為客戶提供高品質(zhì)的汽車租賃和接送服務(wù)。為了能夠更好地滿足客戶的需求并提供卓越的服務(wù)，鉆石車隊(duì)制定了一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹這份工作計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施過(guò)程。

一、市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析

在制定工作計(jì)劃之前，鉆石車隊(duì)首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析。通過(guò)調(diào)查和研究，他們了解到目前市場(chǎng)對(duì)豪華車隊(duì)服務(wù)的需求和供應(yīng)情況。他們還分析了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以便找到自身的定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、目標(biāo)設(shè)定

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析的結(jié)果，鉆石車隊(duì)設(shè)定了明確的目標(biāo)。他們希望在市場(chǎng)上建立良好的聲譽(yù)和品牌形象，成為高端豪華車隊(duì)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。

三、人力資源招募與培訓(xùn)

為了保證服務(wù)的高品質(zhì)，鉆石車隊(duì)非常重視人力資源的招募和培訓(xùn)。他們會(huì)通過(guò)面試和綜合評(píng)估選拔合適的駕駛員和服務(wù)人員，并為其提供專業(yè)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括駕駛技能、禮儀禮貌、客戶服務(wù)等方面的知識(shí)和技能。

四、車隊(duì)車輛管理

鉆石車隊(duì)的車輛是其核心資源之一，因此他們制定了嚴(yán)格的車輛管理制度。這包括定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保車輛的安全和良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，車輛外觀和內(nèi)飾的清潔也是一個(gè)重要的方面，他們會(huì)對(duì)車輛進(jìn)行定期的清洗和保養(yǎng)，以保持其整潔和舒適性。

五、客戶關(guān)系維護(hù)

為了提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)，鉆石車隊(duì)非常重視客戶關(guān)系的維護(hù)。他們會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行定期的回訪和問(wèn)卷調(diào)查，以了解客戶的滿意度和意見(jiàn)建議。同時(shí)，他們會(huì)根據(jù)客戶的需求和喜好，在服務(wù)中提供個(gè)性化的定制化服務(wù)。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣

為了提升品牌知名度和吸引更多的客戶，鉆石車隊(duì)制定了全面的市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣策略。他們會(huì)通過(guò)各種渠道進(jìn)行宣傳，比如在高端酒店、商務(wù)場(chǎng)所和機(jī)場(chǎng)放置宣傳資料，同時(shí)還會(huì)與旅行社和會(huì)議活動(dòng)組織者進(jìn)行合作，推廣鉆石車隊(duì)的服務(wù)。

七、風(fēng)險(xiǎn)管理

鉆石車隊(duì)深知風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，因此他們?cè)诠ぷ饔?jì)劃中也設(shè)置了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。這包括購(gòu)買充分的保險(xiǎn)保障、制定緊急應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)行司機(jī)背景調(diào)查等，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

八、實(shí)施和監(jiān)控

制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃后，鉆石車隊(duì)會(huì)按照計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。他們會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議，討論進(jìn)展和問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

通過(guò)以上的工作計(jì)劃，鉆石車隊(duì)能夠更好地滿足客戶的需求，提供高品質(zhì)的服務(wù)，并在市場(chǎng)上建立起卓越的品牌形象。這將使他們能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并達(dá)到他們?cè)O(shè)定的目標(biāo)。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇3】

導(dǎo)言：

鉆石行業(yè)是一項(xiàng)高度專業(yè)化和復(fù)雜的領(lǐng)域，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃和有條不紊的執(zhí)行。本文將詳細(xì)討論鉆石行業(yè)的工作計(jì)劃，并探討如何制定一個(gè)詳盡、具體且生動(dòng)的計(jì)劃。

第一部分：市場(chǎng)調(diào)研

在制定鉆石行業(yè)工作計(jì)劃之前，首先需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。鉆石市場(chǎng)充滿競(jìng)爭(zhēng)，因此了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手至關(guān)重要?？梢酝ㄟ^(guò)參觀珠寶展覽、與供應(yīng)商和客戶面對(duì)面交流、閱讀行業(yè)報(bào)告和研究來(lái)收集相關(guān)信息。這樣一來(lái)，我們就能夠了解市場(chǎng)的需求、潛在的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，并以此為基礎(chǔ)制定工作計(jì)劃。

第二部分：制定目標(biāo)

在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們可以制定明確的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可衡量的、可達(dá)成的和具有挑戰(zhàn)性的。例如，我們可以設(shè)定目標(biāo)，提高公司在本地市場(chǎng)的市場(chǎng)份額，吸引更多的高端客戶，并實(shí)現(xiàn)一定的銷售增長(zhǎng)。目標(biāo)的明確性將有助于我們更好地了解應(yīng)該采取哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)它，并確保工作計(jì)劃的有效性。

第三部分：制定策略

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)的設(shè)定，我們可以制定出適合鉆石行業(yè)的策略。策略可以包括品牌推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)定位和營(yíng)銷活動(dòng)等方面。例如，我們可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)，來(lái)打造高端品牌形象，吸引目標(biāo)客戶群體。我們還可以通過(guò)展覽、廣告和社交媒體等途徑來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)宣傳，提高公司的知名度和美譽(yù)度。制定策略時(shí)，應(yīng)考慮到市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)設(shè)定的結(jié)果，并制定出相應(yīng)的時(shí)間表和預(yù)算，以確保策略的順利執(zhí)行。

第四部分：執(zhí)行計(jì)劃

在制定了鉆石行業(yè)的目標(biāo)和策略后，我們需要制定具體的執(zhí)行計(jì)劃。執(zhí)行計(jì)劃應(yīng)包括明確的任務(wù)、責(zé)任分配、時(shí)間表和預(yù)算。例如，如果我們決定在社交媒體上推廣公司品牌，我們需要確定哪些平臺(tái)是最有效的，誰(shuí)將負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)容和管理賬號(hào)，具體的發(fā)布計(jì)劃以及相關(guān)的預(yù)算。通過(guò)明確任務(wù)和責(zé)任，我們能夠更好地管理和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

第五部分：績(jī)效評(píng)估

制定了工作計(jì)劃后，我們需要制定績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，以便監(jiān)測(cè)工作進(jìn)展并做出必要的調(diào)整?？梢栽O(shè)定一些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），如銷售額、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等，來(lái)衡量計(jì)劃的成效。定期評(píng)估和分析這些指標(biāo)，將有助于我們了解工作計(jì)劃的效果，并根據(jù)反饋信息做出調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。

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鉆石行業(yè)的工作計(jì)劃需要市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)設(shè)定、策略制定、執(zhí)行計(jì)劃和績(jī)效評(píng)估五個(gè)步驟。通過(guò)詳細(xì)、具體且生動(dòng)地制定這些步驟，我們能夠更好地規(guī)劃和管理鉆石行業(yè)的工作，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。只有通過(guò)周密的計(jì)劃和有序的執(zhí)行，鉆石企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并取得長(zhǎng)期的成功。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇4】

鉆石銷售工作計(jì)劃

作為一位鉆石銷售人員，要為自己規(guī)劃出科學(xué)合理的工作計(jì)劃，才能更好的完成銷售任務(wù)，提高自己的銷售業(yè)績(jī)。以下是我制定的鉆石銷售工作計(jì)劃，希望能對(duì)大家有所啟示。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)銷售高品質(zhì)鉆石，提高銷售額及業(yè)績(jī)，增加客戶數(shù)量并提高客戶滿意度，打造良好的口碑和品牌形象。

二、銷售策略

1、理性定價(jià)

鉆石銷售是一項(xiàng)高檔消費(fèi)，價(jià)格方面一定要理性定價(jià)，不可過(guò)高或過(guò)低，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)、客戶需求、市場(chǎng)行情等因素進(jìn)行綜合考慮，制定合理的價(jià)格策略。

2、客戶體驗(yàn)

客戶體驗(yàn)是鉆石銷售的重要環(huán)節(jié)，售前需認(rèn)真聽(tīng)取客戶需求，為客戶提供專業(yè)的建議和服務(wù)，售后需認(rèn)真整理反饋的問(wèn)題并及時(shí)解決，保證客戶購(gòu)買鉆石的體驗(yàn)感。

3、產(chǎn)品質(zhì)量和種類

質(zhì)量是鉆石銷售的核心，售前要為客戶介紹鉆石的特點(diǎn)和品質(zhì)，并根據(jù)客戶需求為客戶提供最適合的產(chǎn)品。同時(shí)，多提供不同種類的鉆石產(chǎn)品，滿足不同客戶群體的需求。

4、市場(chǎng)調(diào)研

行業(yè)市場(chǎng)情況每天都在發(fā)生變化，在銷售過(guò)程中需要不斷調(diào)研市場(chǎng)現(xiàn)狀，對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行深入分析，及時(shí)制定市場(chǎng)活動(dòng)和推廣策略，從而達(dá)到更好的銷售效果。

三、銷售活動(dòng)

1、線下活動(dòng)

進(jìn)行實(shí)體店該創(chuàng)辦折扣活動(dòng)，或者在周末舉辦場(chǎng)銷售活動(dòng)，吸引客戶前來(lái)參與。如果是新開(kāi)的門店可以設(shè)立免費(fèi)咨詢服務(wù)，提高公眾對(duì)品牌的認(rèn)知和關(guān)注度。

2、線上活動(dòng)

在網(wǎng)上舉辦特別銷售的促銷活動(dòng)，提供更為合理的價(jià)格和銷售方式?？梢月?lián)合電商平臺(tái)開(kāi)展銷售推廣，吸引更多的客戶進(jìn)行參與，并利用社交媒體等渠道展開(kāi)品牌露出，擴(kuò)大品牌的知名度。

四、銷售技巧

1、態(tài)度

態(tài)度決定銷售工作的效果，銷售人員應(yīng)以積極的態(tài)度迎接客戶，耐心聆聽(tīng)客戶的需求，以專業(yè)的知識(shí)和態(tài)度幫助客戶做出決策。

2、溝通能力

銷售人員需要具備良好的溝通能力，能夠與客戶進(jìn)行有效的溝通和交流，找到客戶的需求點(diǎn)，并尋找到最合適的營(yíng)銷方法。

3、品牌形象

銷售人員代表著品牌形象的展示，所以銷售人員需要認(rèn)真做好形象的管理，保持整潔穿著和良好的肢體語(yǔ)言形態(tài)，塑造良好形像的建立。

以上是我的鉆石銷售工作計(jì)劃，希望能夠給大家一定的啟示。在銷售工作中，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)，才能夠更好的完成銷售任務(wù)，提升自己的綜合素質(zhì)，達(dá)到更高的銷售業(yè)績(jī)。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇5】

鉆石行業(yè)作為珠寶行業(yè)的重要組成部分，一直以來(lái)都備受矚目。鉆石以其獨(dú)特的美麗魅力和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，成為珠寶市場(chǎng)的明星產(chǎn)品，引領(lǐng)著時(shí)尚潮流。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，鉆石行業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了確保鉆石行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力，制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。

一、市場(chǎng)調(diào)研和分析

作為鉆石行業(yè)的從業(yè)者，首先需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析。通過(guò)深入了解市場(chǎng)需求、消費(fèi)者喜好和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，可以為行業(yè)發(fā)展和品牌推廣提供重要的參考依據(jù)。我們計(jì)劃通過(guò)各種途徑，如問(wèn)卷調(diào)查、訪談和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，獲取有關(guān)鉆石行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息，并進(jìn)行綜合分析。

二、品牌建設(shè)和推廣

品牌建設(shè)是鉆石行業(yè)的核心工作之一，也是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在品牌建設(shè)中，我們將注重提高鉆石產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝技術(shù)，以確保產(chǎn)品具有高品質(zhì)和高附加值。同時(shí)，我們還將加大品牌推廣力度，通過(guò)廣告宣傳、營(yíng)銷活動(dòng)和線上線下渠道合作等方式，提升品牌知名度和廣受認(rèn)可度。

三、產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新

鉆石行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。為了滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求和個(gè)性化的消費(fèi)趨勢(shì)，我們計(jì)劃投入更多的資源和精力，開(kāi)展各類鉆石產(chǎn)品的研發(fā)工作。同時(shí)，我們還將與設(shè)計(jì)師和珠寶工藝師合作，不斷推陳出新，打造出更具創(chuàng)意和獨(dú)特性的鉆石產(chǎn)品。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)

作為一個(gè)發(fā)展中的行業(yè)，鉆石行業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理和員工培訓(xùn)。我們計(jì)劃建立一套科學(xué)合理的管理體系，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。同時(shí)，我們還將組織定期的培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

五、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和公益活動(dòng)

作為一個(gè)珍貴的自然資源，鉆石行業(yè)需要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。我們計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注，探索綠色環(huán)保的生產(chǎn)方式，降低對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，我們還將積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)，提升企業(yè)形象和聲譽(yù)。

六、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)和合作

隨著全球化的深入發(fā)展，鉆石行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)際間交流與合作的重要領(lǐng)域。為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，我們計(jì)劃積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，與國(guó)際知名品牌和珠寶商建立合作關(guān)系。同時(shí)，我們還將參加國(guó)際珠寶展覽會(huì)，加強(qiáng)與海外客戶的接觸和溝通。

通過(guò)制定上述的鉆石行業(yè)工作計(jì)劃，我們將全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，我們可以了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。通過(guò)品牌建設(shè)和推廣，我們可以提升品牌知名度和影響力。通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，我們可以滿足消費(fèi)者不同需求。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，我們可以打造高效團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人才。通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和公益活動(dòng)，我們可以提升企業(yè)形象和聲譽(yù)。通過(guò)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)和合作，我們可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，鉆石行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇6】

引言：

鉆石作為世界上最珍貴的寶石之一，一直以來(lái)都具有獨(dú)特的吸引力，因此鉆石銷售工作具有很大的潛力和機(jī)會(huì)。然而，銷售鉆石并不是一項(xiàng)容易的工作，需要具備良好的專業(yè)知識(shí)、卓越的銷售技巧以及與顧客之間建立信任和良好關(guān)系的能力。在本文中，將詳細(xì)探討一份鉆石銷售工作計(jì)劃，旨在提高銷售團(tuán)隊(duì)的銷售能力并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

一、市場(chǎng)分析：

在制定鉆石銷售工作計(jì)劃之前，首先需要進(jìn)行市場(chǎng)分析，以了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)。這包括調(diào)查市場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、了解顧客的購(gòu)買習(xí)慣和偏好等。通過(guò)市場(chǎng)分析，可以更好地了解市場(chǎng)需求，進(jìn)而制定更具針對(duì)性的銷售策略。

二、銷售目標(biāo)設(shè)定：

根據(jù)市場(chǎng)分析的結(jié)果，制定具體的銷售目標(biāo)是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。銷售目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的。例如，我們可以設(shè)定每月銷售額增長(zhǎng)10%，或者在一年內(nèi)市場(chǎng)份額增加15%等。這樣的目標(biāo)可以提供明確的方向和動(dòng)力，幫助銷售團(tuán)隊(duì)全力以赴地工作。

三、制定銷售策略：

制定鉆石銷售策略是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的核心。首先要確保團(tuán)隊(duì)成員擁有專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧，可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)或者請(qǐng)專業(yè)銷售顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)等方式提高銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。其次，要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確定價(jià)格策略、促銷策略和渠道策略等。例如，可以針對(duì)節(jié)日或特殊場(chǎng)合推出優(yōu)惠活動(dòng)，增加購(gòu)買鉆石的動(dòng)力。

四、建立客戶關(guān)系：

在鉆石銷售工作中，建立良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要。一個(gè)忠誠(chéng)的客戶可以帶來(lái)重復(fù)購(gòu)買和口碑傳播的機(jī)會(huì)。因此，銷售人員應(yīng)該重視與顧客之間的溝通和互動(dòng)，傾聽(tīng)他們的需求并提供專業(yè)的建議。此外，可以通過(guò)發(fā)送節(jié)日賀卡、邀請(qǐng)顧客參加專場(chǎng)活動(dòng)等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶關(guān)系。

五、監(jiān)測(cè)和評(píng)估：

銷售工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)測(cè)和評(píng)估是必不可少的環(huán)節(jié)。可以通過(guò)設(shè)立銷售指標(biāo)和考核體系，定期對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，還應(yīng)該及時(shí)收集顧客的反饋意見(jiàn)，了解客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。通過(guò)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整，提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體銷售能力。

六、持續(xù)發(fā)展：

鉆石銷售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)需求也在不斷變化。因此，銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，保持敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新意識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)組織團(tuán)隊(duì)討論會(huì)、參加行業(yè)展覽、關(guān)注行業(yè)新聞等方式，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新趨勢(shì)，為銷售策略的制定提供有效的參考。

結(jié)論：

鉆石銷售工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的重要工具。通過(guò)市場(chǎng)分析、制定銷售目標(biāo)、制定銷售策略、建立客戶關(guān)系、監(jiān)測(cè)評(píng)估和持續(xù)發(fā)展等環(huán)節(jié)的合理結(jié)合，可以提高銷售團(tuán)隊(duì)的銷售能力，并取得良好的銷售業(yè)績(jī)。然而，執(zhí)行貫徹計(jì)劃的過(guò)程中，需要銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)。希望本文的內(nèi)容對(duì)于鉆石銷售工作計(jì)劃的制定和實(shí)施提供一些參考和指導(dǎo)。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇7】

鉆石世家的工作計(jì)劃怎么寫？這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，因?yàn)橐粋€(gè)好的工作計(jì)劃可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)并提高員工工作的效率。在本文中，我們將詳細(xì)介紹如何編寫一份生動(dòng)、具體且詳細(xì)的工作計(jì)劃，以幫助鉆石世家及其員工更好地工作。

第一步：明確目標(biāo)和計(jì)劃

鉆石世家需要首先明確其目標(biāo)和計(jì)劃。這包括列出公司要達(dá)到的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要采取的步驟。比如說(shuō)，如果公司的目標(biāo)是在明年將銷售額提高10%，那么公司需要明確需要采取哪些措施來(lái)創(chuàng)造相應(yīng)的增長(zhǎng)，比如加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷、提高客戶滿意度、增加銷售渠道等等。這些計(jì)劃應(yīng)該是具體的，可量化的，并且應(yīng)該與公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略相一致。

第二步：確定工作任務(wù)和責(zé)任

接下來(lái)，需要確定每個(gè)員工的工作任務(wù)和責(zé)任。這可以通過(guò)確定每個(gè)員工的崗位職責(zé)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在鉆石世家，這個(gè)過(guò)程可能涉及到對(duì)員工進(jìn)行重新分配職責(zé)、重新安排工作時(shí)間以及為員工提供必要的培訓(xùn)和資源等。這個(gè)過(guò)程需要非常具體和明確，以確保每個(gè)員工都知道自己的具體工作職責(zé)和任務(wù)。

第三步：建立時(shí)間表和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

在制定工作計(jì)劃時(shí)，需要建立一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。這個(gè)過(guò)程需要確定一個(gè)具體的時(shí)間框架，以確保所有工作任務(wù)都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)每個(gè)任務(wù)和子任務(wù)的時(shí)間計(jì)劃應(yīng)該是具體的和可行的，并且應(yīng)該考慮到員工的可用時(shí)間以及其他相關(guān)的因素。此外，需要建立一個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)來(lái)確保所有的任務(wù)都按計(jì)劃完成，如果有需要進(jìn)行調(diào)整或修正時(shí)及時(shí)采取行動(dòng)。

第四步：制定時(shí)間表和資源

工作計(jì)劃制定好之后，需要確定所需的資源。這可能涉及到人力、物力和財(cái)務(wù)支持等。在鉆石世家中，如果一項(xiàng)任務(wù)需要額外的工作人員或設(shè)備，這個(gè)過(guò)程需要確保這些資源能夠及時(shí)得到供應(yīng)，并且可以在需要時(shí)進(jìn)行維護(hù)和維修。此外，還應(yīng)該為每個(gè)任務(wù)分配足夠的時(shí)間和預(yù)算，以確保這些任務(wù)可以按時(shí)完成。

第五步：持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估

一旦工作計(jì)劃制定好之后，需要持續(xù)監(jiān)控并進(jìn)行評(píng)估。鉆石世家的管理者需要跟蹤工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，以確保所有任務(wù)都按計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí)，需要進(jìn)行評(píng)估，以判斷這些任務(wù)是否在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成，是否產(chǎn)生了預(yù)期的結(jié)果，并確定是否需要進(jìn)行修改或調(diào)整。

結(jié)論

編寫一份好的工作計(jì)劃對(duì)于鉆石世家來(lái)說(shuō)非常重要。一個(gè)生動(dòng)、具體且詳細(xì)的工作計(jì)劃可以幫助員工更加有效地工作，并實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)期目標(biāo)。需要明確公司的目標(biāo)和計(jì)劃，確定每個(gè)員工的責(zé)任和工作任務(wù)，建立時(shí)間表和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，明確所需的資源，以及持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。如果能夠成功地執(zhí)行這些步驟，鉆石世家將能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，提高員工效率，并獲得更多的商業(yè)成功。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇8】

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃：邁向輝煌

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃是一項(xiàng)詳細(xì)而且充滿活力的戰(zhàn)略計(jì)劃，旨在幫助組織在市場(chǎng)上迅速擴(kuò)張，并實(shí)現(xiàn)與鉆石一樣的耀眼輝煌。這個(gè)計(jì)劃面向那些有志于成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的組織，致力于以創(chuàng)新、卓越和持久發(fā)展為核心價(jià)值。

第一階段：市場(chǎng)洞察

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃的第一階段是市場(chǎng)洞察。組織需要深入了解市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。通過(guò)市場(chǎng)研究、調(diào)查和分析，組織能夠確定市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和威脅。同時(shí)，組織需要識(shí)別自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并制定相應(yīng)的定位策略，以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

第二階段：卓越團(tuán)隊(duì)

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃的第二階段是卓越團(tuán)隊(duì)。組織需要建立一支具備專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富且充滿激情的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)包括市場(chǎng)營(yíng)銷專家、研發(fā)人員、制造商、銷售人員等。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作，組織能夠創(chuàng)造出卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，并打造出引人注目的品牌形象。

第三階段：創(chuàng)新產(chǎn)品

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃的第三階段是創(chuàng)新產(chǎn)品。組織需要不斷推出獨(dú)特而具有吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)創(chuàng)新，組織能夠滿足消費(fèi)者的需求，并引領(lǐng)市場(chǎng)的潮流。這些創(chuàng)新產(chǎn)品可以是鉆石首飾的新款式、新材料的開(kāi)發(fā)，也可以是與鉆石相關(guān)的奢侈品和體驗(yàn)式服務(wù)。

第四階段：營(yíng)銷策略

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃的第四階段是營(yíng)銷策略。組織需要制定全面而有針對(duì)性的營(yíng)銷策略，以提高品牌知名度、銷售額和市場(chǎng)份額。這個(gè)策略可以包括市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、社交媒體營(yíng)銷和公關(guān)活動(dòng)等。組織還需要充分利用數(shù)字化技術(shù)，將產(chǎn)品推向更廣泛的消費(fèi)者群體。

第五階段：持續(xù)發(fā)展

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃的最后一階段是持續(xù)發(fā)展。組織需要不斷優(yōu)化自身的運(yùn)營(yíng)模式，并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，組織應(yīng)該與供應(yīng)商、合作伙伴和消費(fèi)者進(jìn)行密切合作，以保持競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。持續(xù)發(fā)展還包括擴(kuò)展市場(chǎng)份額、進(jìn)軍新市場(chǎng)和發(fā)展新產(chǎn)品線等。

通過(guò)鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃，組織能夠在市場(chǎng)上邁向輝煌。這個(gè)計(jì)劃不僅著眼于短期的成功，更注重長(zhǎng)期的發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新。無(wú)論是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)品牌，都可以通過(guò)鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，享受耀眼輝煌的成功。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇9】

導(dǎo)言：鉆石，一種美麗而珍貴的寶石，代表著永恒與高貴。在鉆石行業(yè)中，鉆石長(zhǎng)是一個(gè)非常重要的角色。他們負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督整個(gè)鉆石加工過(guò)程，確保鉆石的品質(zhì)和價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，鉆石長(zhǎng)需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。

第一部分：工作目標(biāo)與職責(zé)

鉆石長(zhǎng)需要明確自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。他們的主要目標(biāo)是確保鉆石的品質(zhì)和價(jià)值，并確保各個(gè)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。他們的職責(zé)包括監(jiān)督鉆石的采購(gòu)、切割、打磨和銷售過(guò)程，并與各個(gè)部門和供應(yīng)商保持緊密的合作。

第二部分：制定工作計(jì)劃

1. 采購(gòu)計(jì)劃：鉆石長(zhǎng)需要與供應(yīng)商合作，制定一個(gè)科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃。他們需要了解市場(chǎng)需求和鉆石供應(yīng)情況，并根據(jù)銷售計(jì)劃和庫(kù)存狀況制定采購(gòu)策略。鉆石長(zhǎng)還需要確保采購(gòu)的鉆石符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

2. 切割與打磨計(jì)劃：鉆石長(zhǎng)需要與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，制定切割與打磨計(jì)劃。他們需要根據(jù)鉆石的特性和市場(chǎng)需求，確定最佳的切割方案和打磨工藝。鉆石長(zhǎng)還需要監(jiān)督切割與打磨過(guò)程，確保鉆石的形狀、尺寸和光彩完美無(wú)瑕。

3. 品質(zhì)控制計(jì)劃：鉆石長(zhǎng)需要制定一個(gè)嚴(yán)格的品質(zhì)控制計(jì)劃。他們需要確保每顆鉆石都符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)使用顯微鏡和其他工具來(lái)檢測(cè)鉆石的純度、顏色和凈度。鉆石長(zhǎng)還需要與質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)每批鉆石進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估。

4. 銷售與營(yíng)銷計(jì)劃：鉆石長(zhǎng)需要與銷售團(tuán)隊(duì)合作，制定一個(gè)有效的銷售與營(yíng)銷計(jì)劃。他們需要了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，并結(jié)合鉆石的特性和品質(zhì)制定銷售策略。鉆石長(zhǎng)還需要與各個(gè)銷售渠道和客戶建立良好的合作關(guān)系，確保鉆石的暢銷。

第三部分：執(zhí)行與監(jiān)督

一份完美的工作計(jì)劃只有在執(zhí)行和監(jiān)督過(guò)程中才能發(fā)揮作用。因此，鉆石長(zhǎng)需要確保工作計(jì)劃的順利執(zhí)行，并及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。

1. 與團(tuán)隊(duì)合作：鉆石長(zhǎng)需要與各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)密切合作，確保工作計(jì)劃的順利執(zhí)行。他們需要與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通，并提供必要的資源和支持。

2. 進(jìn)度控制與調(diào)整：鉆石長(zhǎng)需要及時(shí)掌握工作進(jìn)度并進(jìn)行調(diào)整。他們需要建立一套完善的進(jìn)度控制機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并確保工作的高效運(yùn)行。

3. 品質(zhì)監(jiān)督與改進(jìn)：鉆石長(zhǎng)需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。他們需要與質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)密切合作，持續(xù)改進(jìn)工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以提高鉆石的品質(zhì)和價(jià)值。

4. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)：鉆石長(zhǎng)還需要對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，并給予適當(dāng)?shù)募?lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。他們需要根據(jù)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和目標(biāo)達(dá)成情況，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行評(píng)估和反饋，以激勵(lì)他們更好地完成工作。

作為鉆石行業(yè)中一個(gè)至關(guān)重要的角色，鉆石長(zhǎng)需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。這個(gè)工作計(jì)劃涵蓋了采購(gòu)、切割與打磨、品質(zhì)控制、銷售與營(yíng)銷等多個(gè)方面，幫助鉆石長(zhǎng)確保鉆石的品質(zhì)和價(jià)值。同時(shí)，執(zhí)行和監(jiān)督這個(gè)工作計(jì)劃也是非常重要的，只有確保順利執(zhí)行并及時(shí)調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇10】

作為鉆石世家的員工，我們需要制定一個(gè)合理、具有可執(zhí)行性的工作計(jì)劃，以達(dá)到公司的目標(biāo)，提升自身的績(jī)效。下面就是一個(gè)例子，介紹如何撰寫一個(gè)詳細(xì)、具體、生動(dòng)豐富的工作計(jì)劃。

一、確定工作內(nèi)容

首先需要明確自己的工作職責(zé)、崗位任務(wù)和要完成的目標(biāo)，并列出清單。比如，我在鉆石世家的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)銷售、客服和售后服務(wù)等。

二、制定工作計(jì)劃

在明確工作內(nèi)容后，我們需要制定一份詳細(xì)的具體工作計(jì)劃。計(jì)劃需要包括以下幾個(gè)方面：

1.時(shí)間安排

根據(jù)工作安排和目標(biāo)要求，制定時(shí)間表。在時(shí)間表中需要確定每周、每月和每季度所需完成的任務(wù)數(shù)量以及完成日期。

2.重要任務(wù)優(yōu)先級(jí)排序

任務(wù)的優(yōu)先級(jí)很重要。我們需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度、關(guān)鍵程度和影響力等要素，設(shè)定不同的優(yōu)先級(jí)。比如，對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)，重要的客戶和銷售額高的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是優(yōu)先考慮的。

3.任務(wù)完成量

根據(jù)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和自己的能力，設(shè)定每周和每月的任務(wù)完成量。一個(gè)好的計(jì)劃需要具有可執(zhí)行性和奮斗性。我們需要考慮自己的個(gè)人能力和時(shí)間安排，合理分配完成任務(wù)的時(shí)間和數(shù)量。在設(shè)定任務(wù)完成量時(shí)，需要考慮到自身的能力和工作效率，制定一個(gè)合理的訂單量和銷售額目標(biāo)。

4.申報(bào)會(huì)議

鉆石世家的工作目標(biāo)和計(jì)劃每月都要進(jìn)行申報(bào)會(huì)議，我們需要準(zhǔn)備好自己的交流材料，并與相關(guān)人員進(jìn)行討論。在交流中，我們需要詳細(xì)地介紹任務(wù)完成情況、進(jìn)展情況等，這樣可以讓大家更加了解我們的工作。

5.工作中的挑戰(zhàn)因素

在制定計(jì)劃時(shí)，需要考慮到可能遇到的挑戰(zhàn)因素，例如：客戶臨時(shí)取消訂單、產(chǎn)品出現(xiàn)延誤、員工出現(xiàn)流動(dòng)等。我們需要采取預(yù)防措施，制定應(yīng)對(duì)策略，避免工作計(jì)劃的嚴(yán)重受阻。

三、執(zhí)行工作計(jì)劃

在制定好具體的工作計(jì)劃后，就需要開(kāi)始執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，我們需要注意以下幾個(gè)方面：

1.時(shí)間管理

在每一天的工作中，需要按照計(jì)劃按時(shí)完成任務(wù)，合理安排時(shí)間。

2.信息共享

通過(guò)及時(shí)交流和溝通，與同事、領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，了解最新的進(jìn)展情況和工作計(jì)劃。

3.任務(wù)完成記錄

對(duì)于完成的任務(wù)要進(jìn)行記錄，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決。

綜上所述，作為鉆石世家的員工，制定一個(gè)詳細(xì)、具體、生動(dòng)豐富的工作計(jì)劃是非常關(guān)鍵的。它可以讓我們更好地了解自身工作的重心和目標(biāo)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的提升。同時(shí)，良好的計(jì)劃還可以使我們避免遇到意外困難的時(shí)候陷入困境，更加高效地工作。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇11】

鉆石行業(yè)作為一門高端珠寶行業(yè)，一直以來(lái)都備受關(guān)注。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的背景下，為了進(jìn)一步推動(dòng)鉆石行業(yè)的發(fā)展，制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃是必不可少的。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)鉆石行業(yè)工作計(jì)劃，包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新和區(qū)域拓展等方面，旨在為鉆石行業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一、市場(chǎng)調(diào)研：

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，了解并分析當(dāng)前鉆石行業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者需求等，以此作為制定后續(xù)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)調(diào)研中，除了了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，還要關(guān)注國(guó)內(nèi)不同區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)和趨勢(shì)，以便針對(duì)性地制定推廣和銷售策略。

二、品牌推廣：

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定全面有效的品牌推廣策略，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度?？梢酝ㄟ^(guò)建立品牌形象、推動(dòng)線上線下市場(chǎng)渠道的整合，以及參與國(guó)內(nèi)外的珠寶展覽，擴(kuò)大公司在全球范圍內(nèi)的影響力。還需加強(qiáng)與知名設(shè)計(jì)師、明星代言人等的合作，提升品牌和產(chǎn)品的影響力。

三、產(chǎn)品創(chuàng)新：

在品牌推廣同時(shí)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品品質(zhì)和多樣性，以滿足不同層次消費(fèi)者的需求?？梢匝邪l(fā)一些專屬定制的鉆石產(chǎn)品，與設(shè)計(jì)師緊密合作，推出更具競(jìng)爭(zhēng)力和差異化的產(chǎn)品線。同時(shí)，也要關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，推出環(huán)保和社會(huì)責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)的鉆石產(chǎn)品，以適應(yīng)消費(fèi)者的需求變化和社會(huì)潮流。

四、區(qū)域拓展：

除了加強(qiáng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力外，還應(yīng)重視國(guó)際市場(chǎng)的拓展。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)分析，選擇適宜的國(guó)家和地區(qū)，制定區(qū)域拓展計(jì)劃，開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間?？梢酝ㄟ^(guò)與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒑腺Y公司、開(kāi)設(shè)專賣店或代理商等方式，快速進(jìn)入新市場(chǎng)并建立起良好的銷售渠道。

五、員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

公司的員工是實(shí)施工作計(jì)劃的重要力量，為了保證工作計(jì)劃的有效執(zhí)行，還要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)提供培訓(xùn)課程和參加行業(yè)學(xué)術(shù)研討會(huì)等方式，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)合作，形成高效的工作機(jī)制，以推動(dòng)工作計(jì)劃的順利執(zhí)行。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新和區(qū)域拓展等各方面的工作，鉆石行業(yè)將能夠?qū)崿F(xiàn)更快速、更可持續(xù)的發(fā)展。同時(shí)，不忘加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加協(xié)作和專業(yè)，以提高公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，只有持續(xù)創(chuàng)新和提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，鉆石行業(yè)才能夠贏得更廣闊的市場(chǎng)和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。

鉆石長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇12】

xx鉆石銷售工作計(jì)劃范文

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

最后，就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施，還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

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石油化工工作計(jì)劃

光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編整理的化工工作計(jì)劃17篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

石油化工工作計(jì)劃 篇1

xx年，公司貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保政策法規(guī)，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善管理制度、持續(xù)改進(jìn)體系、推進(jìn)清潔生產(chǎn)、強(qiáng)化污染治理、提高應(yīng)急能力等方面入手，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了年度環(huán)保工作目標(biāo)。

20xx0年公司外排污水總量1795584噸，其中硫化物濃度為0.407 mg/l，氨氮濃度為36.8 mg/l，達(dá)到年度計(jì)劃指標(biāo)要求;cod平均濃度為165 mg/l，超過(guò)年度指標(biāo)要求，達(dá)到外排納管標(biāo)準(zhǔn)要求。外環(huán)境大氣檢測(cè)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)污染因子平均值單項(xiàng)達(dá)標(biāo)率為98.64%，較上年提高了0.39個(gè)百分點(diǎn)，異味影響情況較上年有所好轉(zhuǎn)。熱電煙氣達(dá)到穩(wěn)定排放，廢渣全部得到綜合利用或合理處置，各敏感區(qū)噪聲控制均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)境管理體系通過(guò)第三方監(jiān)督審核，通過(guò)了江山市環(huán)境治理階段性驗(yàn)收。

年內(nèi)，取得了年產(chǎn)xx溶液項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)及試生產(chǎn)批復(fù)，做好年產(chǎn)xx合成放空氣回收產(chǎn)氨改造等，并取得較好成果，公司環(huán)保設(shè)施得到了進(jìn)一步改善。

過(guò)去的一年，公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在許多不足，主要表現(xiàn)在：xx催化劑鹽泥濾出率仍然不高，xx污水處理效果至今沒(méi)有根本性的好轉(zhuǎn)，環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理漏洞還比較多，部分員工(包括管理人員)環(huán)保責(zé)任心不強(qiáng)，違章違規(guī)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生等。同時(shí)隨著各級(jí)部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)、城市建設(shè)的不斷擴(kuò)展和民眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高，公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大。

石油化工工作計(jì)劃 篇2

為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，使素質(zhì)教育落到實(shí)處，本學(xué)期學(xué)校將以心理健康教育為切入點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，并努力探索新形勢(shì)下教育方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生得以生動(dòng)、活潑、主動(dòng)、發(fā)展。

一、樹(shù)立正確的教育觀，加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)教育內(nèi)涵的理解

學(xué)校將有計(jì)劃、有組織、有目的地組織教師深入學(xué)習(xí)有關(guān)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。教師應(yīng)注重創(chuàng)造，構(gòu)建民主、平等的師生交往和生生交往，使學(xué)生在人與人的關(guān)系中，特別是師生關(guān)系中體驗(yàn)到平等和民主，尊重和信任，理解和寬容，親情和友愛(ài)，同時(shí)受到感化、激勵(lì)和鼓舞。

　　二、努力探索后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的新路子，加強(qiáng)心理健康教育

1.學(xué)校將有計(jì)劃、有目的地組織教師進(jìn)行學(xué)生心理知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高教師素質(zhì)。在課堂教學(xué)中，各任課教師要把心理素質(zhì)教育作為教學(xué)的重要任務(wù)之一，滲透到日常課堂教學(xué)中去。所有教職工在教育、教學(xué)和管理過(guò)程中，要根據(jù)學(xué)生個(gè)性心理的發(fā)展?fàn)顩r，開(kāi)發(fā)學(xué)生的心理潛能，形成教書(shū)育人，管理育人，環(huán)境育人的雙育合力。

2.加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的個(gè)別心理輔導(dǎo)。定期舉辦心理衛(wèi)生講座，深入學(xué)生的內(nèi)心世界，搞好特別學(xué)生的情況跟蹤調(diào)查，對(duì)其心理障礙進(jìn)行研究和排除，矯治其心理疾病，充分發(fā)揮心理教育的德育功能。

3.校內(nèi)、外齊抓共管，拓寬教育渠道。搞好心理健康教育，家長(zhǎng)是最好的幫手和支持者。我們還將通過(guò)家長(zhǎng)、學(xué)校，定期舉辦“學(xué)生心理健康教育”專題講座，使家長(zhǎng)們明白心理健康教育在青少年成長(zhǎng)中的重要意義，讓他們了解心理素質(zhì)對(duì)各種學(xué)習(xí)，工作崗位上人的作用與影響。另外，通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)，把學(xué)生中在接受心理健康指導(dǎo)后取得明顯成效的例子在家長(zhǎng)中廣泛宣傳，幫助家長(zhǎng)掌握部分心理學(xué)方面的知識(shí)，指導(dǎo)他們訓(xùn)練學(xué)生健康的人格和良好的品質(zhì)。

三、加強(qiáng)管理，努力提高后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的實(shí)效性

1.建立健全后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作檔案。確定幫帶對(duì)象，不使任何一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。對(duì)每一位后進(jìn)生的思想，學(xué)習(xí)狀況，性格特點(diǎn)，愛(ài)好特長(zhǎng)，家庭情況等都作詳細(xì)記錄。

2.對(duì)后進(jìn)生堅(jiān)持“四個(gè)不”、“五個(gè)先”原則?！八膫€(gè)不”即：（1）不定性，（2）不歧視，（3）不溺愛(ài)，（4）不加壓?！拔鍌€(gè)先”即：表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)優(yōu)先，關(guān)心幫助優(yōu)先，作業(yè)批改和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)優(yōu)先，家訪優(yōu)先，參加群體活動(dòng)優(yōu)先，以努力提高教育的實(shí)效性。

3.建立后進(jìn)生名冊(cè)，并對(duì)單元檢測(cè)、期中、期末的.成績(jī)及時(shí)填寫，期末進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。

　　四、優(yōu)化課堂教學(xué)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，全面提高教學(xué)質(zhì)量

1.貫徹“興趣貫課堂”，讓課堂教學(xué)“活”起來(lái)。課堂教學(xué)中，教師要始終遵循“主體性原則”，激發(fā)學(xué)生以極大的興趣參與教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程，主動(dòng)去體驗(yàn)、獲取。對(duì)一些后進(jìn)生，要給他們創(chuàng)造積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，教師要引導(dǎo)學(xué)生在課上有所思，有所情，有所收獲，以情入境，真正從思維上參與，從情感上參與。

積極探索“低起點(diǎn)，多層次，高需求”的課堂教學(xué)模式。“低起點(diǎn)”就是傳授新知識(shí)的起始階段放低起點(diǎn)，運(yùn)用直觀形象的方法，使學(xué)生聽(tīng)得懂，學(xué)得進(jìn)?！岸鄬哟巍本褪轻槍?duì)學(xué)生的共性和個(gè)性差異，因材施教?！案咭蟆本褪蔷你@研教材，使所有的學(xué)生都處于“跳一跳，摘個(gè)桃”的學(xué)習(xí)狀態(tài)。通過(guò)課堂教學(xué)改革，引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)與發(fā)展，從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

石油化工工作計(jì)劃 篇3

送走細(xì)雨綿綿的9月份，迎來(lái)秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

一、9月份的工作重點(diǎn)：

1、全面細(xì)致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫與審核工作。

我乙炔工段為甲級(jí)防爆單位，乙炔的化學(xué)特性決定本工段的危險(xiǎn)特性。為了預(yù)防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面細(xì)致地根據(jù)本工段的特點(diǎn)，編寫了各類事故的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)分廠審核通過(guò)。我們?cè)诔浞致?tīng)取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，為安全生產(chǎn)提供一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的'理論與操作依據(jù)。

2、初步完成我工段關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編寫工作。

根據(jù)公司的文件精神，一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案，另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點(diǎn)，然后制定預(yù)防措施，并交分廠審核。如對(duì)大渣泵出口閥門的維護(hù)，發(fā)生器軟連接螺栓的堅(jiān)固等，有文件還要具體地落實(shí)，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

3、進(jìn)一步加大電石灰份的扣減力度，并長(zhǎng)抓不懈。

經(jīng)過(guò)上一個(gè)月扣灰工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是，我們不松懈，不怕難。對(duì)入庫(kù)車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬(wàn)多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問(wèn)心無(wú)愧了。

4、有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)員工的安全意識(shí)教育與生活作風(fēng)的教養(yǎng)。

我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會(huì)閱歷淺，紀(jì)律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹(shù)立一個(gè)正確科學(xué)的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)；下班要規(guī)矩守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個(gè)別同志，屢屢犯錯(cuò)，不僅有表現(xiàn)在工作上的，也有個(gè)別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時(shí)喟嘆：經(jīng)過(guò)十多年在校培養(yǎng)也未見(jiàn)起色，我們何德何能？又一次驗(yàn)證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭(zhēng)取把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)。

5、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

在設(shè)備的潤(rùn)滑管理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機(jī)潤(rùn)滑油；每天都對(duì)大渣泵進(jìn)行觀察油位并補(bǔ)加；雨天加強(qiáng)對(duì)各皮帶棧橋的巡檢，對(duì)漏點(diǎn)已進(jìn)行了疏導(dǎo)處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，對(duì)部分泵體、電機(jī)進(jìn)行了刷漆處理；預(yù)留地雜草進(jìn)行了清除；對(duì)清凈地溝也進(jìn)行了徹底的清理。

6、積極地準(zhǔn)備10月份大修材料。

本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準(zhǔn)備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調(diào)動(dòng)與自檢項(xiàng)目的落實(shí)與責(zé)任到人。

二、10月份工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步做好檢修前的準(zhǔn)備工作，確保大修順利圓滿完成。

在9月份的基礎(chǔ)上，我們拾遺補(bǔ)漏，盡量把工作做細(xì)，努力為大修創(chuàng)造一個(gè)安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點(diǎn)預(yù)備，安全防護(hù)工作的落實(shí)，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿完成。

2、進(jìn)一步落實(shí)好事故應(yīng)急演練工作。

10月份我們將計(jì)劃全面推廣事故應(yīng)急預(yù)案利用周一安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，讓每個(gè)班去學(xué)習(xí)，并深入人心。確實(shí)起到緊急情況下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科學(xué)性與可操作性。在理論的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展預(yù)案演練工作，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍，不?；ㄇ?/p>

3、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與推廣工作。

預(yù)計(jì)10月份，公司會(huì)把崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)版下發(fā)，屆時(shí)，我們將配合溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作。常言道：“良好的開(kāi)端就是成功的一半”。為此，我們將爭(zhēng)取開(kāi)好一個(gè)頭，從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機(jī)，努力使我工段的記錄書(shū)寫有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)員工與民工的工藝與勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

本月份，我工段無(wú)論是員工還是民工在勞動(dòng)紀(jì)律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此，我們也進(jìn)行了處罰與批評(píng)教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次，嚴(yán)懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對(duì)于員工操控各工藝控制點(diǎn)時(shí)，我們工段也將加大監(jiān)管力度，不等不靠，不純粹地依賴專工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實(shí)處。

同時(shí)，我們將進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作；努力使我工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階；加強(qiáng)各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理；貫徹落實(shí)好公司分廠的各項(xiàng)制度法規(guī)與臨時(shí)性任務(wù)，為公司的發(fā)展盡心盡力。

石油化工工作計(jì)劃 篇4

一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。

1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂(lè)下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。

3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。

二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展綱要。

1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問(wèn)卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。

2、組織全體管理人員開(kāi)會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見(jiàn)、建議，并要求各部門主管提案。

3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。

三、利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。

1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。

2、建立長(zhǎng)效機(jī)制，每月以一個(gè)主題開(kāi)展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如：下月以禮儀與行為規(guī)范為主題，再下月以個(gè)人形象與企業(yè)形象等。

3、實(shí)行全員參與，部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，部門間評(píng)比的日?；ぷ鳈C(jī)制。

企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。

石油化工工作計(jì)劃 篇5

風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃：

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故、將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)

針對(duì)20xx年在客戶報(bào)怨上存在的`一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率、第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)、將與售后各部門合作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法、培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次、第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對(duì)返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究、第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、通過(guò)以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)把值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議加入維修新增金額提成率、即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰、(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增)

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)

在20xx年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想！力爭(zhēng)在20xx年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。

五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)

針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)、上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競(jìng)爭(zhēng)

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人、采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽(tīng)從指揮，惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響公司形象的員工，堅(jiān)決予以辭退、爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在20xx年我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意，實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)！

石油化工工作計(jì)劃 篇6

總體思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作提出的各項(xiàng)要求，按照我局《關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)數(shù)信息化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》確定的建設(shè)規(guī)劃，緊緊圍繞局、所各項(xiàng)工作對(duì)信息化的實(shí)際需要，在年內(nèi)開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件，繼續(xù)完善辦公自動(dòng)化軟件，建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè)，同時(shí)創(chuàng)造條件，積極爭(zhēng)取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會(huì)議系統(tǒng)，為我省防疫工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全國(guó)領(lǐng)先”的總目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保障。

一、年度工作目標(biāo)

1、開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件，實(shí)現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計(jì)算機(jī)管理；

2、在實(shí)際使用中繼續(xù)對(duì)辦公自動(dòng)化理軟件進(jìn)行修改完善，并落實(shí)好辦公自動(dòng)化軟件的推廣應(yīng)用工作；

3、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流；

4、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

5、爭(zhēng)取建成局、所間遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會(huì)議系統(tǒng)。

二、主要工作安排

(一)、開(kāi)發(fā)生活衛(wèi)生軟件

生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局?jǐn)?shù)化系統(tǒng)的重要組成部分，該軟件在所政管理軟件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應(yīng)用范圍，將有效規(guī)范大帳管理工作流程，提高生活衛(wèi)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理效率。

我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個(gè)子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計(jì)

①防疫大賬管理子系統(tǒng)：提供對(duì)防疫人員大賬的錄入、購(gòu)物、零用錢發(fā)放、結(jié)賬、報(bào)表打英查詢等功能，并且將和目前財(cái)務(wù)部門使用的`“用友財(cái)務(wù)軟件”做到數(shù)據(jù)互通。

②體檢就診管理子系統(tǒng)：對(duì)防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理，提供各種查詢統(tǒng)計(jì)功能。

③伙食被服管理子系統(tǒng)：對(duì)食堂伙食賬進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，提供對(duì)防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能；對(duì)被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計(jì)算機(jī)登記匯總。

根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，今年生活衛(wèi)生軟件開(kāi)發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運(yùn)行”三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：合同洽談階段

時(shí)間安排：～年2月—3月

階段目標(biāo)：對(duì)有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察，審定開(kāi)發(fā)方案，通過(guò)談判簽訂開(kāi)發(fā)合同。

主要工作：由局計(jì)財(cái)處、管理處、辦公室、紀(jì)委等部門人員組成洽談小組，對(duì)上海和為軟件公司等開(kāi)發(fā)商進(jìn)行深入考察，審定開(kāi)發(fā)方案，并向省財(cái)政廳申請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目采取單一來(lái)源方式采購(gòu)，直接與廠商進(jìn)行談判。通過(guò)談判，力爭(zhēng)在3月25日前簽訂合作開(kāi)發(fā)合同。

第二階段：軟件編程階段

時(shí)間安排：～年4月—8月

石油化工工作計(jì)劃 篇7

一、安全方針

法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。

二、安全目標(biāo)

(一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;

(二)重大設(shè)備、操作事故為零;

(三)重大污染事故為零;

(四)重傷、死亡、一級(jí)非傷亡事故為零;

(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。

三、總體思路

20xx年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，踐行一個(gè)理念;深化兩個(gè)抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能;完善四個(gè)體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制。

踐行一個(gè)理念：即踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念。

深化兩個(gè)抓手：即通過(guò)健全安全考核獎(jiǎng)懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個(gè)抓手。

轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能：即轉(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級(jí)安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。

完善四個(gè)體系：在堅(jiān)持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果、違章防治效果、安全投入效果評(píng)價(jià)體系。

推進(jìn)“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。

構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎(jiǎng)重罰型安全長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作重點(diǎn)

(一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí)

20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行，公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素尚未根本消除，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，站在維護(hù)大局、為企分憂的高度，全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問(wèn)題、新考驗(yàn);要居安思危，超前防范，反驕防松，堅(jiān)決克服畏難情緒和浮躁心理，面對(duì)已有成績(jī)“喜而不驕”，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)而盲目樂(lè)觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來(lái)之不易的安全穩(wěn)定形勢(shì)，保持嚴(yán)抓安全的工作毅力，牢固樹(shù)立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

(二)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

1、豐富并踐行安全理念體系?；凇皬牧汩_(kāi)始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導(dǎo)“四零”理念，即：操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實(shí)現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作，用工作詮釋理念，管理關(guān)口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。

2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。

3、嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓落實(shí);部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);黨群、職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位;分廠黨政負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動(dòng)管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)方式由“制度問(wèn)責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問(wèn)責(zé)”，問(wèn)責(zé)范圍由“有過(guò)”逐步向“無(wú)為”延伸，對(duì)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的，嚴(yán)格責(zé)任追究。

(三)深化“兩個(gè)”抓手，完善考核機(jī)制

1、實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)和永煤公司總體部署，本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實(shí)施過(guò)程結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，做到細(xì)化、量化，易操作、易考核，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。第一季度、第二季度建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，并組織專項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià)，第三季度邀請(qǐng)集團(tuán)公司組織內(nèi)部驗(yàn)收，整改問(wèn)題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。

2、深化和完善“雙基”考核機(jī)制。參照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對(duì)參與考評(píng)部門的考核機(jī)制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強(qiáng)考核的公正性?？己朔椒ㄉ?，采取抓平常、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日?？己?、綜合考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn)，體現(xiàn)考核的精細(xì)化?？己霜?jiǎng)懲上，逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力，真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制，提升專業(yè)安全管理水平

以“管理提升年”為契機(jī)，以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以嚴(yán)促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時(shí)要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準(zhǔn)確無(wú)誤，并與“檢修工作票”相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度;檢修過(guò)程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時(shí);檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝。

2、規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。要開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運(yùn)輸管理，全面做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估制度，完善重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保有缺陷設(shè)備的安全運(yùn)行和各類重大危險(xiǎn)源的安全。

3、實(shí)施“安全確認(rèn)制”?！鞍踩_認(rèn)制”是我們?cè)陧?xiàng)目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時(shí)期創(chuàng)造安全無(wú)事故的主要法寶，經(jīng)過(guò)總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認(rèn)體系，包括巡檢確認(rèn)、開(kāi)車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等等。其中，開(kāi)停車過(guò)程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述，操作過(guò)程實(shí)施“四步精準(zhǔn)操作法”，檢修過(guò)程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。

4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運(yùn)行必須制定專項(xiàng)安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票;異常運(yùn)行必須制定安全防范措施;設(shè)備運(yùn)行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動(dòng)火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來(lái)施工隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時(shí)必須布置安全措施。

5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強(qiáng)化干部管理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場(chǎng)制度。要制定科級(jí)干部抓違章實(shí)施辦法，量化指標(biāo)，納入安全結(jié)構(gòu)工資考核，督促各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平

1、足額提取和使用安全費(fèi)用。要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以銷售收入0.5%的比例提取安全費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足，落實(shí)到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。

2、建立安全投入效果評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)安全項(xiàng)目投入管理，編制安全投入計(jì)劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項(xiàng)目一并納入管理，同步實(shí)施，使投入做到符合實(shí)際;建立安全投入評(píng)價(jià)制度，定目標(biāo)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定責(zé)任對(duì)投入項(xiàng)目進(jìn)行考核，對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收及投用情況進(jìn)行全過(guò)程評(píng)價(jià)，并形成可追溯制度，確保投入取得實(shí)效。

3、積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵(lì)安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，對(duì)危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實(shí)施技術(shù)革新，設(shè)備換代，以先進(jìn)的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對(duì)安全技改項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并積極開(kāi)展科技“五小”活動(dòng)(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議)，引導(dǎo)員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上，動(dòng)腦筋，想辦法，解決安全問(wèn)題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

(六)強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的培訓(xùn)原則，進(jìn)一步創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)。一要組織新入廠和外來(lái)人員的三級(jí)安全教育，做到人人培訓(xùn)合格并持證上崗。二要?jiǎng)?chuàng)新教材、教案內(nèi)容，堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和崗位需求，編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識(shí)、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知和危害辨識(shí)等內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。三要靈活培訓(xùn)方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競(jìng)賽等培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、用學(xué)相長(zhǎng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四要建立安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系，采取基礎(chǔ)知識(shí)考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式，檢驗(yàn)安全培訓(xùn)效果。五要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，對(duì)管理人員采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，轉(zhuǎn)化心智模式，補(bǔ)充先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的能力。

通過(guò)采取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質(zhì)、改善人的行為，力爭(zhēng)形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的安全培訓(xùn)格局，促使員工做到崗位知識(shí)“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成為本質(zhì)安全型員工。

(七)狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究

1、堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實(shí)查隱患;管理干部立足思想、管理查隱患。業(yè)務(wù)管理上，一是各部門要認(rèn)真開(kāi)展周期性的各類隱患排查與檢查;二是一線部門要認(rèn)真開(kāi)展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調(diào)度會(huì)議上通報(bào);三是要不定期開(kāi)展“三違”、“三松”、“三盲”(盲區(qū)、盲點(diǎn)、盲時(shí))檢查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。

2、超前防范，狠抓排查隱患治理工作。按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分系統(tǒng)、分類、分級(jí)建立管理臺(tái)賬。對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患，必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，做到小隱患不過(guò)班，一般隱患不過(guò)天;對(duì)重大安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項(xiàng)目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實(shí)、五到位，隱患未消除前，必須制定專項(xiàng)安全防范措施，危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對(duì)重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴(yán)追究責(zé)任。

3、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行安全問(wèn)責(zé)制。按照“四不放過(guò)”的原則，堅(jiān)持一事故一分析一處理，嚴(yán)肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任不落實(shí)，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。實(shí)行安全“一票否決”制，凡發(fā)生輕傷或二級(jí)以上非傷亡事故的單位，取消該單位年度評(píng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人資格，并由此決定干部升遷。

(八)構(gòu)建“五自”安全管理，探索安全長(zhǎng)效機(jī)制

1、公司自主。落實(shí)公司安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、職能部門業(yè)務(wù)管理和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)健全完善安全管理、安全考核、安全培訓(xùn)、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度，構(gòu)建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實(shí)際、獨(dú)具特色的自我運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)自主管理。

2、系統(tǒng)自控。各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路，圍繞系統(tǒng)開(kāi)展工作，制定并落實(shí)本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，定期對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，對(duì)基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式，激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)人員安全工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，筑牢系統(tǒng)安全防線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。

3、分廠自治。完善并執(zhí)行分廠安全管理考核制度、考核體系，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，規(guī)范安全管理行為，分廠要自主加強(qiáng)每班、每天、每周、每月對(duì)班組和員工的安全管理、控制與考核，加強(qiáng)隱患排查與治理，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)分廠安全自治。

4、班組自理。班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元，班組長(zhǎng)是安全管理現(xiàn)場(chǎng)最直接的管理者和指揮者。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，加大對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)、考核與激勵(lì)力度，制訂本單位班組建設(shè)辦法，加大安全結(jié)構(gòu)工資在分配中的比重，做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的自理能力。

5、員工自律。要認(rèn)真落實(shí)職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓(xùn)、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場(chǎng)操作能力、隱患排除技巧和自我保護(hù)意識(shí)，激勵(lì)員工“我要安全”、“我會(huì)安全”和“我能安全”，爭(zhēng)做“四無(wú)員工”(個(gè)人無(wú)‘三違’、設(shè)備無(wú)缺陷、身邊無(wú)隱患、安全無(wú)事故)，實(shí)現(xiàn)安全自律。

(九)加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力。

按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。一要抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對(duì)的有效應(yīng)急機(jī)制;二要強(qiáng)化公司、廠應(yīng)急預(yù)案管理，組織公司級(jí)重大預(yù)案的學(xué)習(xí)落實(shí)及修訂和補(bǔ)充廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，突出危險(xiǎn)危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系;三要開(kāi)展預(yù)案演練。要根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有選擇的進(jìn)行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在20xx年組織一次專業(yè)配合、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)不足、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力;四要加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失;五要加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。

(十)黨群工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)安全文化建設(shè)

黨群工團(tuán)要圍繞公司的安全工作目標(biāo)和整體工作部署，制定年度工作計(jì)劃，并逐項(xiàng)抓好落實(shí)。要關(guān)口前移，重心下移，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好“黨員先鋒崗”、“群監(jiān)崗”、“青年安全崗”活動(dòng)，做到黨員無(wú)“三違”，團(tuán)員抓“三違”，全員查隱患。要按照“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的要求，立足自身職能，發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等資源優(yōu)勢(shì)，策劃形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣傳活動(dòng)，貫徹安全生產(chǎn)方針和安全文化理.

石油化工工作計(jì)劃 篇8

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。

一、上半年工作成果：

1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。

20xx年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全。

利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班，做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范，對(duì)于有代表性、典型性的事故與問(wèn)題，要求每個(gè)班都討論、都回答。

在應(yīng)急演練上，嚴(yán)肅認(rèn)真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題，隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案，同一個(gè)題目，兩個(gè)班演，從對(duì)比中找問(wèn)題，并加以糾正。

2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

20xx年上半年，我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作，先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象，目前看來(lái)，效果較好。

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面，成績(jī)顯著。

我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補(bǔ)焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。

我工段克服環(huán)境差的困難，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班，落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。

5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

在質(zhì)量管理上，我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下，略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會(huì)耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”，我工段認(rèn)真考核，每日一評(píng)，每日一比，讓大家在“競(jìng)賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng)新，勇攀技術(shù)高峰”，的良好氛圍。

6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計(jì)較分內(nèi)分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快，有利于生產(chǎn)。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查，利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié)，此處我只想說(shuō)明，“錢”真的是個(gè)好東東，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。

8、班組建設(shè)方面有聲有色。

20xx年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過(guò)困難，有過(guò)摩擦，也有過(guò)不理解，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”，其實(shí)不然，從去年走到今天，我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái)，現(xiàn)在大家都有一種共識(shí)，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚。

二、20xx年上半年工作不足。

1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

我們不回避問(wèn)題，更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。

2、設(shè)備的'監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

前半年，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無(wú)章，帳品不一。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì)，不規(guī)范。工段上對(duì)這一現(xiàn)象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。

3、大事不出，小事不斷，說(shuō)明工段級(jí)管理，細(xì)節(jié)上還做的不夠。

用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)，就是“大事不出，小事不斷”，是對(duì)我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380V動(dòng)力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫(kù)閃爆著火，鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件。細(xì)說(shuō)起來(lái)，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致，不扎實(shí)，迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí)。

三、20xx年下半年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。

3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋控與維護(hù)保養(yǎng)工作，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。

4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

5、繼續(xù)深化班組建設(shè)，把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作，落實(shí)材料，并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目。

8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，管理好各臺(tái)帳。

9、努力做好電石庫(kù)的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛(wèi)公司的利益。

10、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù)。

石油化工工作計(jì)劃 篇9

一個(gè)班集體，難免會(huì)有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生，因此，要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生，只能選擇適合學(xué)生的教育。

一、確定后進(jìn)生名單，尋求致后原因，是做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的前提條件。

早在20xx多年以前，大教育家孔子就說(shuō)過(guò)對(duì)學(xué)生要：視其所以，觀其所由，察其所安。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：沒(méi)有對(duì)學(xué)生的了解，就沒(méi)有學(xué)校，就沒(méi)有教育，就沒(méi)有真正的教師。這都說(shuō)明了教師對(duì)學(xué)生了解的重要性，因此要真正地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，就必須首先要了解學(xué)生的情況，分析致后的原因，做到胸中有數(shù)，對(duì)癥下藥。

如何了解后進(jìn)生致后的原因呢?我們認(rèn)為主要是從這幾方面入手：一是從班主任那兒查閱每位學(xué)生的檔案，全面了解學(xué)生的德智體，家庭情況和特長(zhǎng)，從中了解情況;二是要做細(xì)心人、做有心人，對(duì)學(xué)生要聽(tīng)其言、觀其行、察其人，要進(jìn)行一番深入細(xì)致地觀察摸底;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察和了解，基本上把后進(jìn)生的致后原因掌握了。通過(guò)分析歸納我們認(rèn)為后進(jìn)生可以分為三個(gè)類別，一是成績(jī)差，二是行為差，三是紀(jì)律差。而導(dǎo)致三差的主要原因有四個(gè)方面，一是受教學(xué)因素的'影響，二是受環(huán)境因素的影響，三是受家庭因素的影響，四是受個(gè)人心理因素的影響。對(duì)這三差、四因素，后進(jìn)生們有的必具其一，有的二者兼有。

二、堅(jiān)持三心兩信，做到理解尊重，是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的關(guān)鍵所在。

所謂三心就是愛(ài)心、信心、耐心;所謂兩信就是信任、信用。這是教師開(kāi)展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的總體要求。冰凍三尺，非一日之寒，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的系列工程，非一朝一夕所能奏效。所謂江山易改，本性難移講的就是這個(gè)道理。欲速則不達(dá)。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則，任何操之過(guò)急，速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會(huì)造成揠苗助長(zhǎng)，適得其反的后果，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作也不例外。

教育是充滿感情的事業(yè)，可以說(shuō)沒(méi)有愛(ài)，就沒(méi)有教育。教育要以寬廣博大的胸懷面對(duì)后進(jìn)生，要給他們以真誠(chéng)、純潔、無(wú)私的愛(ài)，要給他們更多的關(guān)心、幫助和鼓勵(lì)。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過(guò)程中，我們不僅要摸清后進(jìn)生的致差原因，而且要知道后進(jìn)生們并非什么都差，在他們身上肯定有很多優(yōu)點(diǎn);我們不僅要與后進(jìn)生建立一種和睦可親的關(guān)系，使后進(jìn)生消除生疏感、懼怕感，感到教師可親可敬，而且還要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，對(duì)他們的長(zhǎng)處給予肯定、給予贊揚(yáng)，并給予他們以充分的信任，以保持和挖掘他們強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。我班級(jí)的學(xué)生張強(qiáng)，在小學(xué)不做課堂筆記，不做作業(yè)，不打掃衛(wèi)生，是一個(gè)名副其實(shí)的三差生，盡管如此，在他身上還有優(yōu)點(diǎn)，那就是愛(ài)好體育。在我校去年舉行的校足球比賽上，他幫助班級(jí)奪得了冠軍，為班級(jí)爭(zhēng)得了重大的榮譽(yù)。我抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，給予了物質(zhì)上和精神上的鼓勵(lì)，把他評(píng)為班級(jí)的體育明星，充分地給他以信任，讓他作了班上的體育委員，然后抓住了這個(gè)契機(jī)，趁熱打鐵，因勢(shì)利導(dǎo)，對(duì)他在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、行為規(guī)范上提出了明確具體的要求并及時(shí)加以引導(dǎo)?，F(xiàn)在這位學(xué)生轉(zhuǎn)化極快，與以前相比簡(jiǎn)直是判若兩人。

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，它不同于種植業(yè)，也不同于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，不能一蹴即就，企求短期見(jiàn)效。開(kāi)展這項(xiàng)工作，首先需要教師有忍心耐心，要打持久戰(zhàn)，千萬(wàn)不可急躁粗暴。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)這種情況，我們對(duì)后進(jìn)生做了許多工作，花了許多時(shí)間和精力，但轉(zhuǎn)變卻很慢，收效甚微。這時(shí)如果缺乏耐心，就會(huì)心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣。每當(dāng)遇到這種情況，作為教師必須要先穩(wěn)住自己的情緒，要明確：事物都是由量變到質(zhì)變的，量變是漫長(zhǎng)的、曲折的，量變到了一定的程度才能引起質(zhì)的飛躍。后進(jìn)生的基礎(chǔ)差、起步小、與優(yōu)生的差距大，哪怕是點(diǎn)滴的成績(jī)和進(jìn)步都是來(lái)之不易的，我們都要及時(shí)加以肯定。事物都是一分為二的，尺有所短、寸有所長(zhǎng)，每當(dāng)學(xué)生有所好轉(zhuǎn)，哪怕是微不足道的，我們都要善于捕捉、善于發(fā)現(xiàn)，讓差生在黑暗中看到光明。事物都是不斷發(fā)展變化的，后進(jìn)生都是可以轉(zhuǎn)化的，只要功夫深，鐵捧磨成針，精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。如果我們能夠做到這樣的話，那么即使是一座冰山，也能融化，何況是學(xué)生。所以我們說(shuō)只有不會(huì)教的教師，沒(méi)有教不好的學(xué)生。

為山九仞，功虧一簣。做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是半途而廢，淺嘗輒止，讓后進(jìn)生繼續(xù)老牛拉破車，仍舊破罐子破摔。我們對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化首先要具有十足的信心。信心是戰(zhàn)勝困難，取得成功的前提和保證，無(wú)論是對(duì)自己還是對(duì)學(xué)生都要充滿信心，都要滿腔熱忱。要發(fā)揚(yáng)明知山有虎，偏向虎山行的精神，不達(dá)目的，決不罷休。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和進(jìn)步是沒(méi)有一帆風(fēng)順、事事如意的，總是一波三折、螺旋上升的。所以在轉(zhuǎn)化過(guò)程中，出現(xiàn)反復(fù)是正?，F(xiàn)象的，教師大可不必為此拍案而起，怒發(fā)沖冠，大可不必心灰意冷，悲觀失望，而應(yīng)該冷靜對(duì)待、正確引導(dǎo)。要保持一種常態(tài)心理，與學(xué)生溝通，并建立友誼，用教師那博大的胸懷和高尚的師德給后進(jìn)生以寬容和諒角。蘇霍姆林斯基說(shuō)得好：要知道孩子是不會(huì)故意做壞事的，如果教育者硬認(rèn)為孩子有這種意圖，是蓄意干不良行為的，這就是教育上的無(wú)知。這樣在教師竭力'砍掉劣根'的同時(shí)，把所有的根子都砍掉了。結(jié)果使他們生機(jī)勃勃的幼芽枯萎了，因此學(xué)生在犯了錯(cuò)誤之后，在對(duì)他們進(jìn)行教育的前提下，還應(yīng)當(dāng)給他們'松綁'，給他們一個(gè)悔改的機(jī)會(huì)，使他們逐漸進(jìn)步。

三、堅(jiān)持動(dòng)情、明理、導(dǎo)行，禁止體罰和變相體罰，是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則。

體罰和變相體罰學(xué)生被有些人視為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的法寶和利器，而我們卻認(rèn)為是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作之大敵、大忌，是不能允許的，必須加以制止和杜絕。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中，我們應(yīng)做到兩點(diǎn)：一是不對(duì)學(xué)生的身體施加體罰，不允許對(duì)后進(jìn)生罰站、罰跪、罰餓、罰做、罰款，禁止扯頭發(fā)、揪耳朵、煽耳光、打飛拳、踢飛腳;二是不對(duì)學(xué)生精神上施加，不允許對(duì)學(xué)生諷刺挖苦、謾罵威脅。要尊重后進(jìn)生的人格尊嚴(yán)，不能把后進(jìn)生置于物的地位，把學(xué)生當(dāng)作奴隸，如果這樣就會(huì)給后進(jìn)生的身心造成巨大的傷害，這種行為是摧殘學(xué)生身心健康的無(wú)形殺手。這種對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰的做法，不但不能使后進(jìn)生回心轉(zhuǎn)意，而且還會(huì)導(dǎo)致后進(jìn)生產(chǎn)生敵對(duì)情緒，變本加厲。教書(shū)育人德為先，體罰學(xué)生師缺德，對(duì)于這樣的教師在我們學(xué)校不僅會(huì)受到嚴(yán)厲的批評(píng)，而且還會(huì)給予嚴(yán)重的處罰。

石油化工工作計(jì)劃 篇10

正在新的一年，我車間要正在客歲一切任務(wù)曾經(jīng)到達(dá)較好后果的根底上，與工場(chǎng)辦理理論相分離，經(jīng)過(guò)深化展開(kāi)“比學(xué)趕幫”勾當(dāng)，重點(diǎn)精神放正在消費(fèi)辦理以及步隊(duì)建立上，不時(shí)深入對(duì)于標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，積極低落安裝本錢，進(jìn)步產(chǎn)物品質(zhì)，建立平安波動(dòng)向上的新包裝、完成車間消費(fèi)辦理以及步隊(duì)建立的迷信開(kāi)展，進(jìn)一步晉升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)程度，為公司“平安，服從，開(kāi)展，調(diào)和”建立作出本人的奉獻(xiàn)、現(xiàn)訂定新一年的任務(wù)方案：

1、不時(shí)增強(qiáng)平安辦理任務(wù)

我們將正在仔細(xì)汲取變亂經(jīng)驗(yàn)的根底上，把平安消費(fèi)作為公司辦理任務(wù)的重中之重來(lái)抓，采納多種辦法保證平安消費(fèi)無(wú)變亂、

(一)是保持展開(kāi)平安培訓(xùn)任務(wù)、將平安用電、各工種及設(shè)置裝備擺設(shè)的操縱規(guī)程以及應(yīng)急急救常識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不時(shí)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)平安、

(二)是凸起平安重點(diǎn)，抓好平安單薄關(guān)鍵的無(wú)效監(jiān)控、增強(qiáng)中日班現(xiàn)場(chǎng)辦理，保持車間辦理職員跟從功課；重點(diǎn)抓好預(yù)處置酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等關(guān)鍵部位的辦理任務(wù)、

(三)是保持平安慣例辦理，對(duì)于平安任務(wù)常抓沒(méi)有懈、健全車間平安消費(fèi)集會(huì)、巡回反省、設(shè)置裝備擺設(shè)檢驗(yàn)、交代班等記載，將全部消費(fèi)進(jìn)程記載正在案，便于剖析查找成績(jī)、

2、開(kāi)源節(jié)省，降本增效

節(jié)能降耗是公司臨時(shí)開(kāi)展的緊張任務(wù)，節(jié)能降耗就象征著增效，只要增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美妙的今天、20xx年我們將正在如下多少方面展開(kāi)任務(wù)，以期進(jìn)一步低落原輔資料以及動(dòng)力耗費(fèi)，為企業(yè)儉省沒(méi)一分錢、一是公道布置職員，對(duì)于現(xiàn)有的崗?fù)ぢ殕T停止梳理，以產(chǎn)定員，只管即便增加公司的休息力本錢；二是公道布置任務(wù)工夫，只管即便延續(xù)消費(fèi)，防止動(dòng)力糜費(fèi)，公道布置用電工夫，年夜用電量的設(shè)置裝備擺設(shè)只管即便正在早晨開(kāi)啟，并正在消費(fèi)間隙封閉水電氣，浪費(fèi)每度動(dòng)力；三是對(duì)于原輔資料停止精密辦理，根絕糜費(fèi)景象的發(fā)作，將原輔資料的耗費(fèi)把持正在3%以內(nèi)；四是將耗費(fèi)與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰、

3、進(jìn)步員工的品質(zhì)認(rèn)識(shí)，加年夜品質(zhì)辦理力度，進(jìn)步廢品一次及格率

應(yīng)答xxxx實(shí)芯焊絲正在品質(zhì)辦理上存正在的一系列成績(jī)，我們將正在x20xx年采納如下辦法來(lái)包管產(chǎn)物品質(zhì)，進(jìn)步廢品一次及格率、一是增強(qiáng)消費(fèi)操縱職員品質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工品質(zhì)認(rèn)識(shí)、我們將與質(zhì)檢部分協(xié)作，對(duì)于操縱員停止活期的培訓(xùn)，使員工理解品質(zhì)任務(wù)的緊張性，并對(duì)于ISO9000品質(zhì)辦理系統(tǒng)有開(kāi)端的.看法，且正在平常消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)于員工的品質(zhì)認(rèn)識(shí)不時(shí)強(qiáng)化，使其熟知本工位能夠發(fā)生的品質(zhì)成績(jī)以及防止辦法、二是增強(qiáng)查驗(yàn)員的品質(zhì)巡檢任務(wù)，防止嚴(yán)重品質(zhì)變亂的發(fā)作，并請(qǐng)求其對(duì)于當(dāng)班品質(zhì)狀況記載正在案，使我們有跡可循，便于品質(zhì)辦理與研討、三是樹(shù)立公道的賞罰軌制，正在查核機(jī)制中參加品質(zhì)查核，與員工的支出掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、經(jīng)過(guò)以上辦法包管整年產(chǎn)物一次及格率到達(dá)98%、

4、增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)辦理

正在經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)部的指導(dǎo)下，針對(duì)于車間設(shè)置裝備擺設(shè)辦理近況，訂定方法增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)及辦理，不時(shí)進(jìn)步設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)技藝，無(wú)力的包管了消費(fèi)服從的進(jìn)步以及產(chǎn)物品質(zhì)的波動(dòng)：一是制定設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)及辦理方法：對(duì)于設(shè)置裝備擺設(shè)的日保、周保、月保軌制化，活期反省，施行各類鼓勵(lì)手腕，領(lǐng)導(dǎo)員工使用精確的辦法停止設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)、二要增強(qiáng)設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)養(yǎng)技藝交換、培訓(xùn)，活期召開(kāi)設(shè)置裝備擺設(shè)辦理集會(huì)：次要是改正沒(méi)有良設(shè)置裝備擺設(shè)運(yùn)用以及調(diào)養(yǎng)行動(dòng)，交換任務(wù)技藝、上述辦法無(wú)效的包管了設(shè)置裝備擺設(shè)的高效、波動(dòng)運(yùn)行，為定時(shí)保質(zhì)交貨供給了強(qiáng)無(wú)力的撐持、

5、包管工藝貫徹率

正在20xx年，我們將增強(qiáng)員工的消費(fèi)工藝培訓(xùn)，添加員工對(duì)于本工位的工藝熟知度，增強(qiáng)員工的技藝程度，包管工藝的貫徹率到達(dá)98%、

6、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)辦理，促進(jìn)5S辦理軌制

正在20xx年，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)辦理，對(duì)于消費(fèi)方案，消費(fèi)構(gòu)造，職員、設(shè)置裝備擺設(shè)、物料分配等不時(shí)優(yōu)化，堅(jiān)持消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的整齊有序，促進(jìn)規(guī)范化消費(fèi)，促進(jìn)5S辦理軌制，力圖正在20xx年消費(fèi)辦理任務(wù)不時(shí)進(jìn)步，走上新臺(tái)階、

最初，要力不從心地協(xié)助、關(guān)懷一切車間任務(wù)職員，處理工人的實(shí)踐堅(jiān)苦，以確保員工步隊(duì)的波動(dòng)，發(fā)明一個(gè)調(diào)和任務(wù)的氛圍，增進(jìn)任務(wù)方案目的的片面完成、

石油化工工作計(jì)劃 篇11

按照市委、市政府要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，縣委、縣政府決定，對(duì)全縣15個(gè)計(jì)劃生育后進(jìn)村實(shí)行縣、鄉(xiāng)、部門三級(jí)分包責(zé)任制，具體幫扶，合力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，全面提高我縣計(jì)劃生育整體工作水平?，F(xiàn)就計(jì)劃生育后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作，提出如下意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣成立計(jì)劃生育后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書(shū)記李永科任組長(zhǎng)，政府縣長(zhǎng)王現(xiàn)坤任常務(wù)副組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記陳惠永，人大副主任張林，政府副縣長(zhǎng)李冰凡，政協(xié)副主席孫殿清任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由計(jì)生局局長(zhǎng)吳長(zhǎng)海擔(dān)任，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保如期轉(zhuǎn)化。

二、轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)和主要任務(wù)

1、轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)

后進(jìn)村轉(zhuǎn)化以一個(gè)考核年度為限。后進(jìn)村轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)是：“兩委”班子健全，有戰(zhàn)斗力，配齊配強(qiáng)計(jì)生專干和育齡婦女小組長(zhǎng)，待遇落實(shí)到位，月訪視、季服務(wù)正常開(kāi)展，計(jì)生工作沒(méi)有瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，符合政策生育率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。群眾反映集中強(qiáng)烈、制約計(jì)生工作發(fā)展的問(wèn)題得到解決。

2、主要任務(wù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，分析后進(jìn)原因，制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，集中解決以下問(wèn)題：

（1）建強(qiáng)村級(jí)兩委班子，抓好村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)村計(jì)生專職干部和育齡婦女小組長(zhǎng)，并加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)落實(shí)好報(bào)酬,并能發(fā)揮作用。

（2）認(rèn)真搞好月訪視和已婚育齡婦女季服務(wù)工作，要嚴(yán)格服務(wù)程序，保證服務(wù)質(zhì)量，徹底澄清底數(shù)，并如實(shí)上報(bào)，不得出現(xiàn)弄虛作假，瞞報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題，確保每次服務(wù)率達(dá)到99%，同時(shí)隨發(fā)現(xiàn)“四術(shù)”隨解決，不得有“四術(shù)”存量。

（3）社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作扎實(shí)推進(jìn)。對(duì)政策外生育人員要按照《河北省人口與計(jì)劃生育條例》和成字（20xx）40號(hào)文件規(guī)定依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，真正起到遏制外生的作用。

（4）建好村級(jí)育齡婦女活動(dòng)室和生殖健康服務(wù)室，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到上級(jí)要求，抓好對(duì)廣大育齡群眾計(jì)生政策、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的宣傳培訓(xùn)和生殖健康服務(wù)等工作。

（5）積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”,對(duì)計(jì)劃生育獨(dú)女戶、雙女戶實(shí)行幫扶活動(dòng)，并對(duì)計(jì)劃生育戶落實(shí)好獎(jiǎng)扶、特扶等各種優(yōu)惠政策。

（6）深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，對(duì)育齡人群開(kāi)展多種形式的宣傳教育，抓好村婚育知識(shí)長(zhǎng)廊和人口文化大院建設(shè)。

（7）同時(shí)做好縣委、縣政府安排的其他工作。

三、幾點(diǎn)措施

1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，實(shí)行分包責(zé)任制。

對(duì)后進(jìn)村明確領(lǐng)導(dǎo)分包，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。一是要實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,經(jīng)常深入到計(jì)劃生育后進(jìn)村調(diào)查研究，協(xié)調(diào)指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)及包村部門搞好計(jì)劃生育后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作；二是蹲點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是后進(jìn)轉(zhuǎn)化的第一責(zé)任人，要發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)黨委、政府的作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決轉(zhuǎn)化中遇到的各種困難，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處;三要強(qiáng)化派駐工作隊(duì)職責(zé)。駐村工作隊(duì)長(zhǎng)由縣委、縣政府指定縣直單位實(shí)職副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任；選派2—3名政治素質(zhì)高，熟悉農(nóng)村工作，有較高政策水平，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，并善于做群眾工作的年輕干部為隊(duì)員，搞好后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)工作，如期實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化;四是實(shí)行掛帳督辦。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)要對(duì)后進(jìn)村逐一建檔；定期督查轉(zhuǎn)化開(kāi)展情況，掌握工作進(jìn)度，適時(shí)召開(kāi)分析會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)和調(diào)度會(huì)，分析形勢(shì)，改進(jìn)方案，解決問(wèn)題?？h委、縣政府將對(duì)后進(jìn)村分別建檔，并對(duì)這些后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，適時(shí)通報(bào)轉(zhuǎn)化工作進(jìn)展情況，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2、實(shí)行綜合治理、動(dòng)態(tài)管理，建立后進(jìn)村長(zhǎng)效管理機(jī)制。

一要強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氣氛。后進(jìn)轉(zhuǎn)化要堅(jiān)持輿論先行，縣電視臺(tái)、廣播等媒體要積極宣傳這項(xiàng)工作的重要意義，宣傳后進(jìn)轉(zhuǎn)化活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為后進(jìn)轉(zhuǎn)化活動(dòng)創(chuàng)造良好的氛圍。二要做到“兩個(gè)結(jié)合”：即與加強(qiáng)計(jì)生專業(yè)隊(duì)伍自身建設(shè)相結(jié)合。要以轉(zhuǎn)化為契機(jī)，配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村計(jì)生人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)待遇，提高綜合素質(zhì)，真正發(fā)揮基層計(jì)生隊(duì)伍作用；與開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。要以開(kāi)展月訪視、季服務(wù)、計(jì)劃生育免費(fèi)服務(wù)的“民心工程”等為載體，通過(guò)查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，拓展服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)水平。三要建立后進(jìn)村長(zhǎng)效管理機(jī)制，縣、鄉(xiāng)都要成立后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，各有關(guān)部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮職能作用和優(yōu)勢(shì)，保證后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的`順利開(kāi)展。建立對(duì)后進(jìn)村實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制，對(duì)轉(zhuǎn)化的鄉(xiāng)村，縣人口計(jì)生局要合格一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)，消號(hào)一個(gè)，對(duì)其他村隨發(fā)現(xiàn)隨列入集中整治的范圍，防止顧此失彼，問(wèn)題反彈。

3、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，實(shí)行問(wèn)責(zé)制。一是要明確目標(biāo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)要對(duì)后進(jìn)村明確工作目標(biāo)、明確解決方案，明確轉(zhuǎn)化時(shí)限，力爭(zhēng)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。二要明確責(zé)任。分包領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)成員要把主要精力放在后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化上，保證取得實(shí)效，實(shí)行責(zé)任捆綁，同獎(jiǎng)同罰。三要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。年底對(duì)后進(jìn)村要逐一驗(yàn)收。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成效顯著、分包村按期轉(zhuǎn)化的，要通報(bào)表彰，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不力、分包后無(wú)明顯轉(zhuǎn)化的，甚至出現(xiàn)重大問(wèn)題的，對(duì)所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)和工作隊(duì)，要實(shí)行“一票否決”，單位及個(gè)人不能評(píng)為綜合性先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并要繼續(xù)分包，限期轉(zhuǎn)化。

石油化工工作計(jì)劃 篇12

學(xué)校辦學(xué)的宗旨是以育人為本，意在從教育教學(xué)兩個(gè)方面，不斷提高學(xué)生的思想素質(zhì)，規(guī)范學(xué)生的道德行為，提高學(xué)生的文化水平，培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。所以，它面向的應(yīng)該是全體學(xué)生，面向?qū)W生的各個(gè)方面。教師不能夠生產(chǎn)出次品，更不能制造出廢品，應(yīng)該對(duì)每一個(gè)學(xué)生都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別是對(duì)于部分后進(jìn)生，應(yīng)該用愛(ài)心去感化他們，用誠(chéng)心去打動(dòng)他們，用道理去教育他們，用智慧去啟迪他們。

一、目的

后進(jìn)生由于紀(jì)律渙散或?qū)W習(xí)成績(jī)較差，長(zhǎng)期在集體中處于后進(jìn)，常常受到冷淡與歧視，缺少理解與信任。久而喪失了進(jìn)取的信心和勇氣，甚至成為“被人遺忘的角落”。這不僅影響了個(gè)人進(jìn)步，也影響了全面貫徹黨的教育方針和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生，而不是面向少數(shù)學(xué)生。面向全體，正是面向有差異的每一個(gè)個(gè)體，根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際，促進(jìn)他們?nèi)w發(fā)展。因此，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，更應(yīng)側(cè)重后進(jìn)生，研究后進(jìn)生，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。

二、確認(rèn)后進(jìn)生學(xué)生名單

三、情況分析

造成他們成績(jī)差的原因是多方面的?；A(chǔ)打得不夠扎實(shí)，遺忘快，記憶力差，家長(zhǎng)不夠重視其學(xué)習(xí)等等綜合因素。這部分學(xué)生大多有共同的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)為：一、自卑感強(qiáng)。后進(jìn)生由于各方面較差，受到批評(píng)較多，進(jìn)而產(chǎn)生自暴自棄心理，總覺(jué)得自己低人一等。二、作業(yè)完成得較差，怕受批評(píng)又學(xué)會(huì)了撒謊，上課發(fā)言也不積極。針對(duì)這一情況，我在對(duì)待后進(jìn)生的輔導(dǎo)方面采取以下方法。

四、具體措施

(一)發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)

對(duì)學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)，要積極引導(dǎo)他們參加教學(xué)活動(dòng)，多鼓勵(lì)他們,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。就算是一句簡(jiǎn)單的話語(yǔ)：“你的字很漂亮”、“你坐得很好，老師喜歡你……”也能加強(qiáng)師生間的情感溝通。師生之間應(yīng)在合作、平等的基礎(chǔ)上建立起互信融洽的師生關(guān)系。這樣才能促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步和思想的轉(zhuǎn)化，樹(shù)立他們的自信心。多問(wèn)他們簡(jiǎn)單的問(wèn)題，讓他們有機(jī)會(huì)體會(huì)成功的喜悅。讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長(zhǎng)處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以考慮，讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。

(二)用愛(ài)心去溫暖，用耐心去呵護(hù)

多花一些時(shí)間了解后進(jìn)生，理解他們，尊重愛(ài)護(hù)他們。在課堂上優(yōu)先對(duì)待他們，不要總把目光停留于優(yōu)等生。要心里時(shí)刻裝著后進(jìn)生，時(shí)時(shí)處處為他們著想。如面對(duì)調(diào)皮掏蛋的學(xué)生時(shí)，教師要有涵養(yǎng)，不要急躁沖動(dòng)，要機(jī)智地巧妙化地讓問(wèn)題留到以后再想辦法妥善處理。

(三)教給方法，提高興趣

后進(jìn)生普遍存在基礎(chǔ)不扎實(shí)的情況。從簡(jiǎn)單的、他們有能力接受的方法去做，及時(shí)在班里表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。亦可求助于成績(jī)好的同學(xué)或老師。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提高他們的學(xué)習(xí)興趣。幫老師做做小事、抄抄寫寫，即從側(cè)面說(shuō)明老師重視他們，看得起他們，沒(méi)有遺棄他們。他們的心里總會(huì)有小小感激。正所謂“親其師，而信其道吧!”在談心、交往的過(guò)程中，要把學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣吸引過(guò)來(lái)，可進(jìn)行有關(guān)學(xué)習(xí)的交談，用行動(dòng)去證明你作為老師的是從心里面想他們學(xué)好。

(四)結(jié)對(duì)幫助,齊抓共管

充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的管理作用，與家長(zhǎng)多聯(lián)系齊抓共管，促其進(jìn)步。另外，給予他們特別的幫助，選擇一個(gè)學(xué)習(xí)尖子生和他們結(jié)對(duì)，進(jìn)行一對(duì)一地幫助，并且做到教師在課后對(duì)他們進(jìn)行輔導(dǎo)。

(五)持之以恒，鞏固習(xí)慣

后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此，在轉(zhuǎn)化過(guò)程中，后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正常現(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，"反復(fù)抓，抓反復(fù)"，因勢(shì)利導(dǎo)，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢(shì)頭。

“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，我相信在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，只要遵循教育規(guī)律，了解學(xué)生心理，從他們的年齡特點(diǎn)出發(fā)，持之以恒，就一定會(huì)有所收獲。

石油化工工作計(jì)劃 篇13

新的一個(gè)學(xué)期開(kāi)始了，這個(gè)學(xué)期是六年級(jí)的第二個(gè)學(xué)期，是很重要的一個(gè)學(xué)期，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，這個(gè)學(xué)期學(xué)得好還是不好，尤其是學(xué)困生的學(xué)習(xí)對(duì)下學(xué)期有著直接的影響。為了把教學(xué)工作做好，樹(shù)立起學(xué)生的自信心，特制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以“加強(qiáng)綜合、突出重點(diǎn)，注重語(yǔ)言的感悟、積累和運(yùn)用，注重基本技能的訓(xùn)練，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)”為指導(dǎo)

二、班級(jí)情況分析

本班語(yǔ)文水平不平衡，尤其是部分學(xué)生閱讀和寫作能力比較差，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，上課聽(tīng)講不夠?qū)Ｐ?，要求?dòng)腦、動(dòng)手等思維性較強(qiáng)的題目不知所措，所以應(yīng)付了事，個(gè)別男生作業(yè)書(shū)寫不夠整潔；課外閱讀的興趣有所增強(qiáng)，但課外閱讀習(xí)慣差，知識(shí)面狹窄；語(yǔ)言表達(dá)能力弱，不太善于表達(dá)自己的思想；特別是學(xué)生的獨(dú)立閱讀能力及寫作能力差，作文篇幅短，內(nèi)容空，讀起來(lái)干癟無(wú)味。

三、本冊(cè)教學(xué)目標(biāo)：

1、鞏固詞語(yǔ)盤點(diǎn)，學(xué)習(xí)普通話。

2、會(huì)背誦指定的課文。能借助中心句，正確領(lǐng)會(huì)課文的中心思想。

3、學(xué)會(huì)積累詞語(yǔ)，養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣；初步掌握閱讀方法，了解文章的語(yǔ)言特點(diǎn)

4、能聯(lián)系上下文，結(jié)合生活實(shí)際或查字典理解詞語(yǔ)的意思。

四、教學(xué)措施

1、認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣和閱讀習(xí)慣。在讀懂課文內(nèi)容的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)概括課文主要內(nèi)容和中心思想的能力。教學(xué)時(shí)，努力把重點(diǎn)放在教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)上，把每篇教材當(dāng)成“例子”，變“教教材”為“用教材”，注意強(qiáng)化學(xué)法，并在閱讀教學(xué)中重視識(shí)字、詞句的訓(xùn)練，進(jìn)行閱讀題目的練習(xí)與講評(píng)。特別注重朗讀訓(xùn)練，提高學(xué)生的語(yǔ)言感悟能力。

2、重視口語(yǔ)交際訓(xùn)練。學(xué)習(xí)普通話，重視創(chuàng)設(shè)口語(yǔ)交際情境，喚起學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)的興趣，鼓勵(lì)他們多說(shuō)多想，注意表?yè)P(yáng)，保護(hù)說(shuō)的積極性。同時(shí)做到在閱讀教學(xué)中重視口語(yǔ)交際的訓(xùn)練。

3、重視指導(dǎo)課外閱讀。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)用課內(nèi)學(xué)到的閱讀方法進(jìn)行課外閱讀，提高閱讀興趣和質(zhì)量，幫助解決閱讀中的困難和問(wèn)題。建立班級(jí)圖書(shū)角，組織學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)有趣的課外閱讀活動(dòng)，做好課外閱讀摘記和每日一段好詞佳句背誦比賽。

4、注意把握教學(xué)重點(diǎn)，突破教學(xué)難點(diǎn)。本學(xué)期的教學(xué)重點(diǎn)是學(xué)習(xí)概括文章主要內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文章中心思想；圍繞中心，具體地?cái)⒁患隆?duì)每篇課文的教學(xué)不平均使用力量。

5、重視學(xué)生自主學(xué)習(xí)精神的培養(yǎng)，養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在作業(yè)布置上，還給學(xué)生作業(yè)的選擇權(quán)。如在抄寫詞兒上，規(guī)定詞兒的數(shù)量，如課內(nèi)詞匯已掌握，則在課外讀物上選擇，從而擴(kuò)大詞匯量；在課外閱讀上，規(guī)定達(dá)標(biāo)要求，自己選擇學(xué)習(xí)方法。在作業(yè)檢查上，為每個(gè)學(xué)生設(shè)立過(guò)關(guān)卡，按要求進(jìn)行聽(tīng)寫、朗讀、背誦、說(shuō)話等過(guò)關(guān)，把每次成績(jī)記錄在過(guò)關(guān)卡上，期末由學(xué)生自己算出平時(shí)成績(jī)。

6、學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作

徐斌、王虎等是本班的學(xué)困生。經(jīng)過(guò)上學(xué)期的觀察，我發(fā)現(xiàn)他們都很聰明，主要問(wèn)題是缺乏語(yǔ)文學(xué)習(xí)的興趣和自信，沒(méi)有良好的語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣、方法，具體表現(xiàn)在上語(yǔ)文課提不起精神，愛(ài)做小動(dòng)作，易分散注意力，不愿參與朗讀討論等學(xué)習(xí)活動(dòng)，語(yǔ)文作業(yè)常常不能保質(zhì)保量地完成；語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能差，具體表現(xiàn)在錯(cuò)別字多，閱讀能力較差，作文時(shí)語(yǔ)句不通，無(wú)話可說(shuō)。本期初步制定以下轉(zhuǎn)化措施：

1、做到眼中有他們，心中裝他們，營(yíng)造一種安全、平等、民主的師生關(guān)系，努力發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”，要“以小見(jiàn)大”，哪怕是微小的進(jìn)步也要及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，以使他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心。

2、多給他們提供展示自我和獲得成功的機(jī)會(huì)。想方設(shè)法激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，多為他們開(kāi)”綠燈”，利用各種機(jī)會(huì)展示他們的才干，讓他們和其他學(xué)生一樣享受到成功的樂(lè)趣。

3、給他們推薦好書(shū)，好文章閱讀（必要時(shí)規(guī)定閱讀篇目及閱讀量），提高他們的閱讀能力；指導(dǎo)他們做好好詞佳句的積累，要求他們寫好讀后寫，提高他們的習(xí)作能力。

4、及時(shí)找準(zhǔn)他們學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)補(bǔ)漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)做到當(dāng)日知識(shí)當(dāng)日清。

5、強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，讓家長(zhǎng)明確教育目的，掌握方法，做好家庭學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)，讓學(xué)校教育與家庭教育形成合力，幫助他們進(jìn)步。

五、作文計(jì)劃

1、認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生每一次習(xí)作，要注意激發(fā)學(xué)生對(duì)生活的熱愛(ài)，調(diào)動(dòng)學(xué)生觀察、思考和練筆的積極性。

2、鼓勵(lì)學(xué)生自由表達(dá)和有創(chuàng)意地表達(dá)，說(shuō)真話、實(shí)話、心里話，表達(dá)真情實(shí)感。

3、根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，靈活地運(yùn)用教材，盡量為學(xué)生的自主作文創(chuàng)造條件。

4、認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力。教會(huì)學(xué)生的觀察方法，養(yǎng)成學(xué)生勤于觀察的習(xí)慣

5、重視課堂教學(xué)，讓學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)課文中好的寫作方法表達(dá)方式，達(dá)到舉一反三、學(xué)以至用。

6、培養(yǎng)學(xué)生自己修改自己作文的能力，養(yǎng)成“觀察——構(gòu)思——提綱——草稿——修改——謄寫”的良好的寫作習(xí)慣。

石油化工工作計(jì)劃 篇14

一、工作目標(biāo)

全縣計(jì)劃發(fā)展5個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村，15個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村。

二、工作措施

1、提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。一是切實(shí)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，促進(jìn)農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，加速推進(jìn)更多特色產(chǎn)業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)土地產(chǎn)出率提高和農(nóng)民收入增加。二是培育一批資源特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、抓好示范，通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)，政策傾斜、項(xiàng)目帶動(dòng)，集中力量建一批集中連片、規(guī)模大、主體運(yùn)作、要素集聚、模式循環(huán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園區(qū)。

2、提升特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。按照市里“強(qiáng)縣抓園區(qū)、強(qiáng)鎮(zhèn)抓基地、強(qiáng)村抓項(xiàng)目”的要求，20xx年重點(diǎn)抓好茶葉、柑橘、筍竹兩用林、高山蔬菜、蜜梨、楊梅等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善實(shí)施農(nóng)田水利、農(nóng)田培肥、田園清潔、溝路林渠配套等“四大項(xiàng)目”，全面提升特色產(chǎn)業(yè)基地綜合生產(chǎn)能力。

3、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新試點(diǎn)，推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)資源和優(yōu)勢(shì)整合，在更大范圍內(nèi)聯(lián)接農(nóng)戶與市場(chǎng)，帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展骨干力量的培養(yǎng)和扶持，加速推進(jìn)農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)升級(jí)。三是結(jié)合農(nóng)民培訓(xùn)工作，做好市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范示范鎮(zhèn)、村有關(guān)人員的培訓(xùn)工作，著力提升他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

4、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品牌。積極推行“證明商標(biāo)和企業(yè)商標(biāo)”的品牌化培育戰(zhàn)略，推動(dòng)品牌不斷做大和晉級(jí)提升。大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，做好特色產(chǎn)業(yè)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和品質(zhì)管理。從我縣農(nóng)業(yè)自然資源和區(qū)域特點(diǎn)出發(fā)，著重培育規(guī)?；兀哟笮麄魍平榱Χ?，創(chuàng)建一批農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村，打造幾個(gè)農(nóng)業(yè)特色品牌。在抓好品牌建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)品牌的管理和保護(hù)，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的宣傳，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

6、提升特色產(chǎn)業(yè)效益。大力挖掘特色產(chǎn)業(yè)附加值,拓寬農(nóng)業(yè)功能，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。一是引導(dǎo)合作社自辦加工企業(yè)，深入挖掘產(chǎn)業(yè)內(nèi)部增收潛力，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和利益空間。二是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社到區(qū)內(nèi)外建立生產(chǎn)基地，在更大范圍上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置和轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是大力實(shí)施農(nóng)家樂(lè)精品培育項(xiàng)目，積極發(fā)展以“賞花”、“采果”為主的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，舉辦各類農(nóng)家樂(lè)節(jié)慶活動(dòng)，創(chuàng)建一批上水平的休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

7、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督查考核。調(diào)整縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程協(xié)調(diào)小組成員，繼續(xù)將農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程創(chuàng)建任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制考核，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行個(gè)性考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)上報(bào)創(chuàng)建對(duì)象名單，根據(jù)創(chuàng)建村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將創(chuàng)建任務(wù)相應(yīng)下達(dá)給相關(guān)部門，由對(duì)應(yīng)部門協(xié)助完成創(chuàng)建計(jì)劃。

三、主要工作安排

1、三月中旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報(bào)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村創(chuàng)建對(duì)象。

2、四月中旬，論證和篩選確定農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村創(chuàng)建對(duì)象。

3、五月，組織舉辦“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班”。

4、七月，對(duì)創(chuàng)建對(duì)象進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

5、八月，組織參加全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

6、五月至九月，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開(kāi)展檢查指導(dǎo)。

7、十一月下旬，做好縣級(jí)強(qiáng)村驗(yàn)收及市級(jí)強(qiáng)村推薦工作。

石油化工工作計(jì)劃 篇15

1、目的：

建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)，使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、范圍：

適用于生車間技術(shù)員。

3、責(zé)任：

生產(chǎn)部技術(shù)員。

4、職責(zé)：

4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作，按gmp要求組織生產(chǎn)，保證車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

4.2樹(shù)立“質(zhì)量第一”和思想，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫(kù)。

4.3負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計(jì)算各工序的物料需求提供給本車間物料員。

4.4負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前原輔料的準(zhǔn)備，檢查生產(chǎn)前場(chǎng)地，設(shè)備，衛(wèi)生是否合格。

4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，對(duì)因本人工作疏忽，處理不及時(shí)而造成的質(zhì)量下降或事故負(fù)責(zé)。

4.6負(fù)責(zé)及時(shí)處理各工序上報(bào)的生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的`異常情況和偏差。

4.7負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任提高成品率。

4.8負(fù)責(zé)車間各工序清場(chǎng)后的復(fù)核工作，并對(duì)清場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

4.9負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理，負(fù)責(zé)車間技術(shù)文件的管理工作，定期進(jìn)行工藝查證的工作。

4.10負(fù)責(zé)收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息，為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議，為修訂工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程提供先進(jìn)、合理的依據(jù)。

4.11協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車間員工的技術(shù)水平。

4.12全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí)；

4.13負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)；

4.14參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；

4.15負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；

4.16嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；

4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng)；

4.18具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；

4.19做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；

4.21負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

石油化工工作計(jì)劃 篇16

一、年度工作計(jì)劃總目標(biāo)：力爭(zhēng)全年安全運(yùn)行700小時(shí)，處理垃圾73000噸，上網(wǎng)電量1533萬(wàn)kwh。

二、繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度，完善basic技術(shù)的應(yīng)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)，特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。

四、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，實(shí)行值際競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽工作制度，提高設(shè)備健康水平，改善鍋爐運(yùn)行工況，提高機(jī)組效率。

五、實(shí)現(xiàn)污水零排放。

六、通過(guò)二惡英的監(jiān)測(cè)。

七、二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。

八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。

石油化工工作計(jì)劃 篇17

1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀

根據(jù)工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人、實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)、

2、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系

目前公司考核各部門、車間一級(jí)的'績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立、為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案

3、各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程、

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理、”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)

鉆探后工作計(jì)劃11篇

聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的緊急任務(wù)，預(yù)先做好一份工作計(jì)劃就是我必須要做的了。工作計(jì)劃,其實(shí)就是成立工作秩序的常用的辦公手段,怎樣的工作計(jì)劃才是合理的？下面是小編精心收集整理，為你帶來(lái)的鉆探后工作計(jì)劃11篇，希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

鉆探后工作計(jì)劃【篇1】

鉆探生產(chǎn)工作計(jì)劃

鉆井是石油工業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)之一，通過(guò)鉆孔可以有效地探測(cè)地下的石油資源，為后續(xù)的生產(chǎn)作業(yè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。鉆探生產(chǎn)工作計(jì)劃是鉆井工程師在鉆井過(guò)程中制定的一份詳細(xì)計(jì)劃，旨在確保鉆探作業(yè)的順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

鉆探生產(chǎn)工作計(jì)劃通常包含以下幾個(gè)主要方面的內(nèi)容。

首先，計(jì)劃必須明確鉆探的目標(biāo)。這包括確定需要鉆探的井眼位置和井深，以及預(yù)計(jì)的鉆探時(shí)間。根據(jù)地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)和石油資源評(píng)估報(bào)告，鉆井工程師可以確定最佳的鉆井目標(biāo)，確保能夠獲得最大的產(chǎn)出。

其次，計(jì)劃需要詳細(xì)描述鉆探的工藝流程。這包括選擇合適的鉆探方法和設(shè)備，確定適當(dāng)?shù)你@井液類型和配方，以及決定鉆具和套管的尺寸和類型。工藝流程的詳細(xì)規(guī)劃可以確保鉆井操作的順利進(jìn)行，避免不必要的停工和損失。

第三，計(jì)劃必須考慮到安全方面的要求。鉆井作業(yè)通常涉及高壓、高溫和有毒氣體等危險(xiǎn)因素，因此必須制定相應(yīng)的安全措施。這包括使用合適的安全設(shè)備和防護(hù)裝備，進(jìn)行必要的培訓(xùn)和演習(xí)，并確保遵守相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

另外，計(jì)劃還應(yīng)考慮到環(huán)境保護(hù)的要求。在鉆井過(guò)程中，可能會(huì)產(chǎn)生大量的廢水、廢氣和泥漿等廢棄物，因此必須制定相應(yīng)的處理方案，確保對(duì)環(huán)境的影響降到最低。這包括使用環(huán)保型的鉆井液、合理處理廢棄物，并定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估。

最后，計(jì)劃還應(yīng)考慮到人力資源和物資的需求。鉆井作業(yè)需要技術(shù)熟練的工作人員和合適的設(shè)備材料，因此必須合理規(guī)劃人員的配置和物資的采購(gòu)。同時(shí)，還需要確定工作人員的培訓(xùn)需求，確保他們具備必要的技能和知識(shí)。

總之，鉆探生產(chǎn)工作計(jì)劃是一個(gè)非常重要的文件，它對(duì)鉆井作業(yè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。通過(guò)制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的計(jì)劃，可以有效地管理和控制鉆井工作，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。在實(shí)施過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有這樣，才能確保鉆井工作的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。

鉆探后工作計(jì)劃【篇2】

鉆探專業(yè)工作計(jì)劃

作為一名鉆探專業(yè)的工程師，我深知要想在這個(gè)領(lǐng)域中取得成功，必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，最終才能夠達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的水平。因此，我制定了以下鉆探專業(yè)工作計(jì)劃，希望通過(guò)努力和不斷的磨練，成為一名真正專業(yè)的鉆探工程師。

1. 學(xué)習(xí)鉆探基礎(chǔ)知識(shí)

在接受其他任何領(lǐng)域的學(xué)習(xí)之前，我認(rèn)為必須先掌握鉆探專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。因此，我打算通過(guò)閱讀專業(yè)書(shū)籍、參加相關(guān)的在線課程和聽(tīng)取資深鉆探工程師的經(jīng)驗(yàn)分享，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行鉆探、如何使用鉆探工具和器材，以及如何解決在鉆探過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

2. 實(shí)踐鉆探操作技能

除了學(xué)習(xí)理論知識(shí)之外，我也十分重視實(shí)踐操作技能。我打算通過(guò)參加實(shí)際的鉆探現(xiàn)場(chǎng)工作，親手操作各種鉆探設(shè)備和器材，并向資深工程師請(qǐng)教在實(shí)際鉆探過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方案。同時(shí)，我也會(huì)利用一些虛擬仿真軟件，提高自己的操作技能和反應(yīng)能力。

3. 深入了解鉆探工程項(xiàng)目

為了更好地理解鉆探工程項(xiàng)目，我計(jì)劃通過(guò)與其他工程師和技術(shù)人員的交流，了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和要求，收集有關(guān)地質(zhì)和水文等方面的信息，并參與編制鉆探工程項(xiàng)目的施工方案。通過(guò)這些努力，我相信自己可以更好地理解項(xiàng)目，為順利完成鉆探工程項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。

4. 提高鉆探安全意識(shí)

鉆探工作需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中進(jìn)行，安全意識(shí)對(duì)于鉆探工程師來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此，在日常工作中，我會(huì)時(shí)刻保持警覺(jué)，提高自己對(duì)安全事故的預(yù)見(jiàn)性和敏感性。同時(shí)，我也會(huì)學(xué)習(xí)鉆探安全工作的基本知識(shí)和操作技能，保證自己和同事的安全。

5. 不斷學(xué)習(xí)和提高自己

作為一名專業(yè)的鉆探工程師，我認(rèn)為學(xué)習(xí)和提高是永無(wú)止境的。因此，我會(huì)保持開(kāi)放的心態(tài)，積極主動(dòng)地參加各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，以便在這個(gè)領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟并不斷創(chuàng)新。

以上就是我制定的鉆探專業(yè)工作計(jì)劃，希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名真正優(yōu)秀的鉆探工程師，貢獻(xiàn)自己的力量，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

鉆探后工作計(jì)劃【篇3】

鉆探技巧工作計(jì)劃

導(dǎo)言：

鉆探技巧工作計(jì)劃是針對(duì)鉆探工作中的技巧和方法進(jìn)行規(guī)劃和安排的一份詳細(xì)計(jì)劃。通過(guò)合理的安排和科學(xué)的技巧，可以提高鉆探工作的效率和準(zhǔn)確性。本文將詳細(xì)介紹鉆探技巧工作計(jì)劃的編制內(nèi)容及其重要性。

一、工作目標(biāo)

鉆探技巧工作計(jì)劃的首要目標(biāo)是確保鉆探工作的安全性和準(zhǔn)確性，同時(shí)提高工作效率。還要保證鉆探工作的可持續(xù)發(fā)展，為后續(xù)工作提供參考和借鑒。

二、編制原則

編制鉆探技巧工作計(jì)劃時(shí)，需要遵循以下原則：

1.科學(xué)性：相關(guān)技巧和方法必須是科學(xué)合理的，能夠提高鉆探工作的效率和準(zhǔn)確性。

2.實(shí)用性：計(jì)劃內(nèi)容必須切實(shí)可行，能夠在實(shí)際鉆探工作中進(jìn)行操作。

3.系統(tǒng)性：計(jì)劃內(nèi)容必須全面、系統(tǒng)，從技巧工具的選取到實(shí)施流程的設(shè)計(jì)都要進(jìn)行規(guī)劃。

4.信息共享：計(jì)劃內(nèi)容要能夠方便地與相關(guān)人員共享，以便形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

三、計(jì)劃內(nèi)容

鉆探技巧工作計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：

1.鉆探設(shè)備和工具的選擇：根據(jù)工作需求和現(xiàn)場(chǎng)條件，選擇合適的鉆探設(shè)備和工具。例如，對(duì)于土層鉆探，可以選擇回轉(zhuǎn)式鉆機(jī)，對(duì)于巖層鉆探，可以選擇沖擊式鉆機(jī)。

2.鉆探操作流程的設(shè)計(jì)：根據(jù)鉆探目標(biāo)和要求，設(shè)計(jì)合理的操作流程。包括孔口布置、鉆井方案、集水管設(shè)置等。

3.鉆探技巧和方法的應(yīng)用：選取適合的鉆探技巧和方法，如鑒別土層屬性的方法、巖心取樣的方法等，以提高鉆探工作的準(zhǔn)確性。

4.數(shù)據(jù)采集和分析：設(shè)計(jì)鉆探數(shù)據(jù)采集方法，選擇合適的儀器設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析，為后續(xù)工作提供參考。

5.現(xiàn)場(chǎng)安全措施的制定：制定必要的現(xiàn)場(chǎng)安全措施，包括操作員培訓(xùn)、防護(hù)措施、事故應(yīng)急預(yù)案等，確保人員和設(shè)備的安全。

四、工作執(zhí)行

鉆探技巧工作計(jì)劃的執(zhí)行需要嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行。在執(zhí)行過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，但不能隨意更改計(jì)劃的原則和目標(biāo)。同時(shí)，要對(duì)鉆探技巧的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。

五、重要性

編制鉆探技巧工作計(jì)劃的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.提高工作效率：通過(guò)科學(xué)合理的技巧和方法，可以提高鉆探工作的效率，節(jié)省時(shí)間和人力成本。

2.保障工作質(zhì)量：合理的技巧和方法可以提高鉆探數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，從而保障工作質(zhì)量。

3.確保工作安全：制定現(xiàn)場(chǎng)安全措施，減少鉆探作業(yè)的安全隱患，保護(hù)人員和設(shè)備的安全。

4.提高工作一致性：通過(guò)編制統(tǒng)一的技巧工作計(jì)劃，可以使不同人員在鉆探工作中采取相同的標(biāo)準(zhǔn)和方法，提高工作一致性。

鉆探技巧工作計(jì)劃的編制對(duì)于鉆探工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。只有科學(xué)合理的技巧和方法，才能提高鉆探工作的效率和準(zhǔn)確性，確保工作質(zhì)量和安全。希望通過(guò)本文的介紹，能夠提高人們對(duì)鉆探技巧工作計(jì)劃的認(rèn)識(shí)和重視，進(jìn)一步提升鉆探工作的水平和質(zhì)量。

鉆探后工作計(jì)劃【篇4】

松樹(shù)灘煤礦安全生產(chǎn)委員會(huì)及各職能機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一節(jié) 總 則

為進(jìn)一步明晰責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮礦安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)）對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照安全生產(chǎn)工作班子成員“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、業(yè)務(wù)科室“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制訂本制度。

第二節(jié) 礦安全生產(chǎn)委會(huì)組成

一、領(lǐng)導(dǎo)組成機(jī)構(gòu) 主 任：李 軍 常務(wù)副主任：白 剛

副 主 任：胡生全

王寶德

徐學(xué)軍

楊志剛

袁強(qiáng)國(guó)

成 員：王平山

陳會(huì)林

趙福云

黃廷裕

馬光忠

張文成朱光明

石逢正

魏玉靈

路繼軍

成員單位：安監(jiān)科

調(diào)度室

機(jī)電科

生產(chǎn)科

通防科

綜合辦

保衛(wèi)科

監(jiān)控中心

礦安委會(huì)下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱安委辦)和 9 個(gè)專業(yè)安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)。

二、專業(yè)安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)

（一）安全監(jiān)察委員會(huì) 主 任：胡生全

副主任：王平山

謝輝仁 責(zé)任主體部門：安監(jiān)科

（二）安全技術(shù)委員會(huì) 主 任：白剛

副主任：陳會(huì)林

朱光明 責(zé)任主體部門：技術(shù)科

（三）煤礦采掘運(yùn)專業(yè)安全委員會(huì) 主 任：王寶德 副主任：趙福云

李軍 責(zé)任主體部門：生產(chǎn)科

（四）機(jī)電專業(yè)安全委員會(huì) 主 任：徐學(xué)軍

副主任：黃廷裕

馬光忠 責(zé)任主體部門：機(jī)電科

（五）煤礦“一通三防”專業(yè)安全委員會(huì)

主 任：白剛

副主任：張文成胡朝明

責(zé)任主體部門：通防科

（六）煤礦地質(zhì)防治水專業(yè)安全委員會(huì)

主 任：白剛 副主任：陳會(huì)林

責(zé)任主體部門：技術(shù)科

（七）調(diào)度、應(yīng)急救援專業(yè)安全委員會(huì) 主 任：王寶德 副主任：丁樹(shù)仁 責(zé)任主體部門：調(diào)度室

（八）監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)安全委員會(huì)

主 任：胡生全

副主任：石逢正 責(zé)任主體部門：監(jiān)控中心

（九）供電、電力專業(yè)安全委員會(huì) 主 任：徐學(xué)軍

副主任：黃廷裕

馬光忠

責(zé)任主體部門：機(jī)電科

第三節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、礦安委會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 礦安委會(huì)是全礦安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，組織完成國(guó)家、自治區(qū)、盟旗、公司下達(dá)的安全工作任務(wù)和目標(biāo)。貫徹落實(shí)公司、礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全管理制度。

（二）研究制定礦安全發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)和實(shí)施辦法，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署全礦安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。

（三）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)安全委員會(huì)、各成員單位安全工作，并進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

（四）研究制定礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全管理制度，研究制定礦各專業(yè)領(lǐng)域安全基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法，制定中長(zhǎng)期安全培訓(xùn)教育規(guī)劃，并貫徹落實(shí)。

（五）建立礦應(yīng)急救援體系，健全應(yīng)急救援隊(duì)伍、完善應(yīng)急救援設(shè)施，制定預(yù)案，開(kāi)展演練。組織協(xié)調(diào)事故救援工作。編制礦井重大災(zāi)害處理計(jì)劃。

（六）建立礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作體系，整體部署并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改消除安全生產(chǎn)隱患，對(duì)安全隱患排查治理工作，進(jìn)行監(jiān)督考核。

（七）建立礦職業(yè)危害防治工作體系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展職業(yè)危害防治工作，并進(jìn)行監(jiān)督考核。

（八）研究安全項(xiàng)目投資計(jì)劃，保障安全投入，指導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)安技措工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

（九）指導(dǎo)協(xié)調(diào)開(kāi)展安全技術(shù)研究和新技術(shù)、裝備推廣應(yīng)用，推動(dòng)安全技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作。

二、礦安委會(huì)主任、副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）安委會(huì)主任的職責(zé)：對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)工作。

（二）安委會(huì)常務(wù)副主任的職責(zé)：對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助安委會(huì)主任抓好全礦安全生產(chǎn)工作，主持安委會(huì)日常工作。

（三）安委會(huì)副主任的職責(zé)：對(duì)分管單位、部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”（既要履行業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全工作職責(zé)）要求，負(fù)責(zé)抓好分管單位、部門的安全生產(chǎn)工作。

三、礦安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

礦安委會(huì)辦公室設(shè)在安監(jiān)科，安監(jiān)科對(duì)全礦安全生產(chǎn)負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任。

（一）研究提出礦安全生產(chǎn)重要措施和建議。

（二）指導(dǎo)協(xié)調(diào)督促檢查各專業(yè)安全委員會(huì)、各成員單位及部門的安全工作，并組織考核。

（三）組織礦安全生產(chǎn)大檢查和各類專項(xiàng)督查。

（四）承辦礦安委會(huì)召開(kāi)的會(huì)議和重要活動(dòng),督促檢查安委會(huì)議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。

（五）具體負(fù)責(zé)礦崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、班組管理、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。

（六）參與安委會(huì)研究制定礦安全生產(chǎn)有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施等。

（七）參與審查并監(jiān)督實(shí)施工程設(shè)計(jì)、規(guī)程措施、安全專篇等，參與新建、改建、擴(kuò)建工程和采區(qū)的投產(chǎn)驗(yàn)收，參與安技措工程目標(biāo)、資金的審查；

（八）承辦礦安委會(huì)交辦的其他工作。

四、礦安委會(huì)辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作負(fù)安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)礦安委會(huì)辦公室的工作，組織落實(shí)礦安委會(huì)辦公室主要職責(zé)內(nèi)容和安委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、礦安委會(huì)專業(yè)安全委員會(huì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

在礦安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負(fù)安全管理責(zé)任，承擔(dān)本專業(yè)、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安職能，開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全管理工作。

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市及公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及各類規(guī)章制度。

（二）研究制定本專業(yè)、本系統(tǒng)工作目標(biāo)、方案和實(shí)施辦法，定期召開(kāi)專業(yè)安全委員會(huì)工作會(huì)議，分析本專業(yè)系統(tǒng)安全工作情況，研究解決重大安全問(wèn)題。

（三）建立健全本專業(yè)系統(tǒng)安全監(jiān)管機(jī)制，制定本專業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)安全責(zé)任制度、管理制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并監(jiān)督實(shí)施，組織檢查考核。

（四）組織開(kāi)展本專業(yè)系統(tǒng)的安全隱患排查和安全專項(xiàng)督察。督促落實(shí)隱患整改。

（五）按時(shí)完成礦安委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、各專業(yè)安全委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）安全監(jiān)察委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)過(guò)程中人員安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全的監(jiān)督監(jiān)察工作。

2、負(fù)責(zé)組織全礦安全生產(chǎn)大檢查和各類專項(xiàng)督查。

3、負(fù)責(zé)起草礦有關(guān)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施。

4、督促檢查并組織考核各專業(yè)安全委員會(huì)、各成員單位的安全工作。

（二）安全技術(shù)委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)礦安全技術(shù)管理工作，建立健全技術(shù)管理體系。

2、負(fù)責(zé)審查各生產(chǎn)單位和整合煤礦的安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施等，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程提供技術(shù)保障。

3、負(fù)責(zé)組織新建、擴(kuò)建、改建、大修及在建工程項(xiàng)目的安全技術(shù)方案設(shè)計(jì)論證的審查，從源頭上保證安全。

4、積極開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極調(diào)研與推薦采用安全先進(jìn)技術(shù)。

（三）煤礦采掘運(yùn)專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)、輔助運(yùn)輸專業(yè)安全管理工作。

2、做好安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，保證礦井采掘銜接合理，采區(qū)、采掘工作面設(shè)計(jì)合理，嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。

3、對(duì)礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備的類型、安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和技術(shù)測(cè)定。

4、負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織編制并不斷完善礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法，定期組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

5、負(fù)責(zé)大超前安全管理工作。

（四）機(jī)電專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電專業(yè)安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)礦井大型固定設(shè)備和井下電氣的安全生產(chǎn)管理工作。

3、嚴(yán)把設(shè)備購(gòu)置關(guān)，對(duì)不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的礦用設(shè)備不得購(gòu)進(jìn)。

（五）煤礦“一通三防”專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦“一通三防”專業(yè)安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施“一通三防”工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)“一通三防”考核。

3、組織每年的礦井瓦斯等級(jí)鑒定和反風(fēng)演習(xí)。組織并審核礦井通風(fēng)阻力測(cè)定結(jié)果。

4、負(fù)責(zé)組織審批礦井重大通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯治理、綜合防塵、防治煤層自燃發(fā)火等設(shè)計(jì)、方案及安全技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)“一通三防”儀器儀表及主要通風(fēng)設(shè)施的規(guī)格型號(hào)選型及“一通三防”新設(shè)備、新技術(shù)的推廣使用。

（六）煤礦地質(zhì)防治水專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦地質(zhì)防治水專業(yè)安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)初審礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告；初審礦井收尾階段的地質(zhì)總結(jié)；審批重要工程測(cè)量設(shè)計(jì)、采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、重大單項(xiàng)工程的地質(zhì)及水文地質(zhì)資料。

3、負(fù)責(zé)礦井水文地質(zhì)條件的研究，并進(jìn)行調(diào)查和必要的補(bǔ)充勘探。

4、負(fù)責(zé)地測(cè)信息系統(tǒng)建立，提供各種地質(zhì)、水文地質(zhì)、地形及生產(chǎn)建設(shè)所需礦圖，指導(dǎo)各礦繪制各種礦圖。

5、組織編制礦區(qū)測(cè)量規(guī)劃，負(fù)責(zé)布設(shè)礦區(qū)測(cè)量平面和高程控制網(wǎng)，審查礦井的測(cè)量控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)礦區(qū)大范圍的地形測(cè)圖工作。

6、負(fù)責(zé)雨季“三防”安全管理工作。

（七）調(diào)度、應(yīng)急救援專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)“三個(gè)調(diào)度”、“三個(gè)匯報(bào)”、“三個(gè)安全”工作。

3、負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮工作。

（八）監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)安全管理工作。

2、編制并實(shí)施“監(jiān)測(cè)監(jiān)控”工作計(jì)劃及工作總結(jié)，參與審核礦井“監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”的招標(biāo)、選型、技術(shù)升級(jí)、改造方案，參與監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中同安全生產(chǎn)相關(guān)的重點(diǎn)設(shè)備的采購(gòu)及選型，積極推廣新設(shè)備、新技術(shù)，把好監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全技術(shù)關(guān)。

3、負(fù)責(zé)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及技術(shù)性維護(hù)工作，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確可靠。

（九）供電、電力專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)礦井供電系統(tǒng)供、配電安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)礦井電力生產(chǎn)企業(yè)安全管理工作。

七、礦安委會(huì)專業(yè)安全委員會(huì)主任、副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）專業(yè)安全委員會(huì)主任：對(duì)本專業(yè)和本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)全面抓好本專業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。

（二）專業(yè)安全委員會(huì)副主任：對(duì)本專業(yè)和本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任，協(xié)助專業(yè)安全委員會(huì)主任抓好所屬專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

八、礦安委會(huì)成員單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制

在礦安委會(huì)及專業(yè)安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,各成員單位在各自職責(zé)范圍內(nèi),做好有關(guān)安全管理和監(jiān)督監(jiān)察工作。

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市及公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及各類規(guī)章制度，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

（二）建立健全本專業(yè)系統(tǒng)安全監(jiān)管機(jī)制，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、措施以及考核辦法等，并監(jiān)督檢查考核。

（三）按時(shí)參加礦安委會(huì)、專業(yè)安全委員會(huì)組織的會(huì)議或活動(dòng)，按時(shí)完成安委會(huì)、專業(yè)安全委員會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（四）組織開(kāi)展本專業(yè)系統(tǒng)的安全隱患排查和安全專項(xiàng)督察工作，并督促落實(shí)整改。

（五）完成礦安委會(huì)、專業(yè)安全委員會(huì)交辦的其他工作。

第四節(jié) 工作制度

一、礦安委會(huì)工作制度

（一）每季度召開(kāi)一次安委會(huì)會(huì)議,因需要可臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由礦安委會(huì)主任或委派的常務(wù)副主任主持，會(huì)議內(nèi)容：

1、通報(bào)各專業(yè)安全委員會(huì)或成員單位上階段安全工作完成情況以及考核結(jié)果，并聽(tīng)取各專業(yè)安全委員會(huì)或成員單位安全工作匯報(bào)。

2、研究安全重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)安全工作事項(xiàng)。

3、布置安排下階段安全工作任務(wù)。

（二）礦安委會(huì)議定事項(xiàng)以會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各專業(yè)安全委員會(huì)和成員單位，安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)。

二、礦安委會(huì)辦公室工作制度

（一）組織召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，研究討論擬提交礦安委會(huì)審議的議題；研究協(xié)調(diào)各專業(yè)安全委員會(huì)提出的有關(guān)事項(xiàng)；提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議意見(jiàn)。

（二）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。檢查情況形成專題報(bào)告，以礦安委會(huì)辦公室名義報(bào)安委會(huì)，并通報(bào)各專業(yè)安全委員會(huì)和成員單位。

（三）印發(fā)《安全情況通報(bào)》和《安全會(huì)議紀(jì)要》，主要內(nèi)容:通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)；各業(yè)務(wù)部門通報(bào)本專業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；傳達(dá)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、意見(jiàn)；交流工作經(jīng)驗(yàn)，反映存在的問(wèn)題。

三、礦安委會(huì)專業(yè)安全委員會(huì)工作制度

（一）每月由專業(yè)安全委員會(huì)主任主持召開(kāi)一次專業(yè)安全委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)安全工作，研究解決重大安全問(wèn)題。

（二）每季組織一次本專業(yè)系統(tǒng)全覆蓋的安全隱患大排查活動(dòng)，并制定整改方案，跟蹤督促落實(shí)，重大隱患問(wèn)題掛牌督辦。重大隱患問(wèn)題及整改情況報(bào)礦安委會(huì)辦公室（安監(jiān)處技術(shù)監(jiān)察科）。

鉆探后工作計(jì)劃【篇5】

鉆探專業(yè)工作計(jì)劃

鉆探工程師是現(xiàn)代天然資源開(kāi)發(fā)的重要力量，負(fù)責(zé)各類探礦工程中的勘探、鉆探和場(chǎng)地管理等任務(wù)。作為一名新時(shí)代的鉆探專業(yè)人才，我將制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括提高專業(yè)技能、推進(jìn)自身發(fā)展和完善工作能力三方面，以達(dá)到在行業(yè)內(nèi)不斷成長(zhǎng)、不斷取得進(jìn)步和提升自我價(jià)值的目標(biāo)。

一、提高專業(yè)技能

1.不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)。鉆探行業(yè)是一個(gè)發(fā)展迅速的領(lǐng)域，處處充滿了新技術(shù)、新材料和新工藝。我將時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，了解新技術(shù)和新材料的應(yīng)用，跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面。

2.加強(qiáng)對(duì)鉆探設(shè)備的學(xué)習(xí)和掌握。作為一名鉆探專業(yè)人才，了解和掌握各種鉆探設(shè)備是非常重要的。我將積極了解和學(xué)習(xí)不同類型的鉆探設(shè)備的使用和維護(hù)，熟練掌握設(shè)備的操作技能，以確保在工作中能夠高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行設(shè)備操作。

3.參與工程項(xiàng)目。在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，不僅可以鞏固自己的知識(shí)，還可以積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我將主動(dòng)參與各種規(guī)模的鉆探工程項(xiàng)目，客觀記錄和總結(jié)工程過(guò)程中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

二、推進(jìn)自身發(fā)展

1.積極參加行業(yè)活動(dòng)。國(guó)內(nèi)外的鉆探行業(yè)活動(dòng)是學(xué)習(xí)、交流和展示自己的平臺(tái)。我將積極參加各類行業(yè)活動(dòng)，如國(guó)際礦產(chǎn)資源與開(kāi)發(fā)展、國(guó)際礦業(yè)技術(shù)交流會(huì)、礦業(yè)展覽會(huì)等，結(jié)交更多的行業(yè)精英，擴(kuò)寬自己的人脈和視野。

2.拓寬職業(yè)發(fā)展途徑。鉆探行業(yè)有著非常廣闊的發(fā)展前景，可從技術(shù)員、技術(shù)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等方面進(jìn)行技術(shù)、管理的發(fā)展。我將根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇適宜的發(fā)展方向，不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)，為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

3.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為一名鉆探工程師，不僅要熟練掌握專業(yè)技能，還需要具備較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以便在實(shí)際工作中充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。我將積極參與團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和策劃管理能力，為以后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、完善工作能力

1.注重安全和環(huán)保。鉆探行業(yè)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)高、污染嚴(yán)重的行業(yè)，我將始終堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則，注重安全防范和環(huán)保措施的實(shí)施，從而避免工作中可能遇到的危險(xiǎn)和環(huán)境污染。

2.保持創(chuàng)新精神。在面對(duì)所需的技術(shù)和人才提升時(shí)，我將始終保持創(chuàng)新態(tài)度。不斷尋找更好、更高效的技術(shù)和方法，并發(fā)揮創(chuàng)造力推出創(chuàng)新的解決方案，從而不斷提升自身的工作能力和自身價(jià)值。

3.培養(yǎng)良好的品質(zhì)。作為一名鉆探工程師，我將注重培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守，尊重職業(yè)道德，在努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時(shí)，起到帶動(dòng)他人的作用，培養(yǎng)良好的品質(zhì)，樹(shù)立公司良好的形象。

總之，以上是我在接下來(lái)的職業(yè)發(fā)展過(guò)程中打算制定的鉆探專業(yè)工作計(jì)劃。我相信，隨著這些計(jì)劃的付諸實(shí)踐，我的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)發(fā)展和工作能力將得到進(jìn)一步提高和完善，使我成為鉆探行業(yè)的精英。

鉆探后工作計(jì)劃【篇6】

鉆探專業(yè)工作計(jì)劃

一、背景介紹

隨著石油資源的日益枯竭，人們對(duì)于新能源的需求越來(lái)越迫切。而地下礦藏就是其中一部分資源。因此，隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，石油鉆探和礦產(chǎn)勘探已經(jīng)成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但是，鉆探專業(yè)的工作是一項(xiàng)高難度的職業(yè)，需要高素質(zhì)人才的加入。

二、鉆探專業(yè)工作的職責(zé)

1.鉆井勘探

鉆探專業(yè)工作的核心技能是鉆井勘探，它是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)活動(dòng)?？碧饺藛T需要根據(jù)勘探區(qū)域的不同，確定最適合的鉆孔路線、鉆孔深度、工藝參數(shù)等。通過(guò)各種分析手段，獲取礦床的結(jié)構(gòu)、土層的性質(zhì)和礦床各項(xiàng)參數(shù)等信息，為礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供參考。

2.鉆井設(shè)備維護(hù)

鉆探是一項(xiàng)機(jī)械化的工作，鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行是高效完成鉆井工作的關(guān)鍵。鉆探專業(yè)人士不僅要具備運(yùn)行鉆探設(shè)備的技能，還需要熟悉各種鉆井設(shè)備的機(jī)理和操作方法。在現(xiàn)場(chǎng)，他們需要對(duì)鉆井設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，確保其正常的工作。

3.數(shù)據(jù)分析和處理

：采集的大量數(shù)據(jù)是礦產(chǎn)勘探過(guò)程中的重要資源，為礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)決策提供了關(guān)鍵的信息。鉆探專業(yè)人士不僅要懂得如何采集數(shù)據(jù)，還需要能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，并提出合理的建議。

三、鉆探專業(yè)工作計(jì)劃

1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

準(zhǔn)備投身鉆探專業(yè)的人員需要受到適當(dāng)?shù)臋C(jī)械、工程、物理、地質(zhì)、測(cè)量等多方面方面技能的培訓(xùn)。相關(guān)課程將涵蓋勘探原理、鉆探設(shè)備的結(jié)構(gòu)和維護(hù)、地質(zhì)勘探的基礎(chǔ)和技術(shù)、數(shù)據(jù)分析和處理等方面的知識(shí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，將注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。

2.技能實(shí)踐

學(xué)生在學(xué)習(xí)鉆探專業(yè)知識(shí)之后，應(yīng)當(dāng)參加一些實(shí)踐活動(dòng)，以便更好地練習(xí)所學(xué)技能?？梢匀ガF(xiàn)場(chǎng)觀察、參與鉆井、勘探等過(guò)程，進(jìn)行勘探數(shù)據(jù)的采集和處理。在實(shí)踐中，需要記得認(rèn)真地分析每個(gè)步驟和數(shù)據(jù)，深入了解礦床結(jié)構(gòu)和參數(shù)等內(nèi)容。

3.跟蹤學(xué)術(shù)研究

隨著科技的進(jìn)步和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，鉆探專業(yè)工作也在不斷更新和進(jìn)化。因此，要求每位從事鉆探專業(yè)的人員都能夠跟蹤相關(guān)學(xué)術(shù)進(jìn)展和技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。了解和掌握最新的技術(shù)知識(shí)，才能快速適應(yīng)行業(yè)的變化。

四、總結(jié)

鉆探專業(yè)工作計(jì)劃旨在幫助個(gè)人更加深入地了解行業(yè)，并以此為基礎(chǔ)，發(fā)展自己的實(shí)踐能力，進(jìn)一步發(fā)展新技術(shù)，為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。人才的加入是鉆探專業(yè)發(fā)展的重要因素，我們期望更多人加入行業(yè)，共同實(shí)現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。

鉆探后工作計(jì)劃【篇7】

松樹(shù)灘煤礦鉆探隊(duì)7月份工作總結(jié)及8月份工作計(jì)劃

一、生產(chǎn)方面：

1、自6.26—7.20日主要在+1780水平二1上南翼A鉆場(chǎng)施工2#鉆孔，其中，2-2分支孔鉆進(jìn)222米（自420—至642米，煤孔21米，自600—至621米，在偽頂中鉆進(jìn)201米）。

2、2-2-1分支孔鉆進(jìn)45米，自531—至579米，其中：自550—至579米為煤孔，孔長(zhǎng)29米，531米—550米，在偽頂中鉆進(jìn)，孔長(zhǎng)16米。

3、2-2-2分支孔鉆進(jìn)120米，自441—至561米，其中：自500—至550米為煤孔，孔長(zhǎng)50米，其余70米均在偽頂中鉆進(jìn)。

4、在+1780水平二1層南翼施工1#鉆孔，孔深156米，均為煤孔。

5、7月份至今為止累計(jì)鉆進(jìn)長(zhǎng)度543米。其中煤孔長(zhǎng)度256米，偽頂中鉆進(jìn)長(zhǎng)度287米。

二、設(shè)備方面：

⑴鉆機(jī)方面：

1、鉆機(jī)出現(xiàn)給進(jìn)油缸漏油問(wèn)題，已處理。更換給進(jìn)油缸一個(gè)。7.9日

2、抱緊裝置出現(xiàn)故障，已更換抱緊主軸一個(gè)，卡瓦一套。7.10日

3、液壓油變質(zhì)，已更換為46#昆侖液壓油。7.9日

4、動(dòng)力頭底座漏油，已更換動(dòng)力頭底座一個(gè)。7.11日

⑵泥漿泵方面：

1、由于水質(zhì)混濁，泥漿泵泵體銹蝕嚴(yán)重，出現(xiàn)缸體拉傷，更換橡套活塞3個(gè)，球座9個(gè)。

2、泥漿泵出水口高壓水管破損一條，廠家已經(jīng)發(fā)來(lái)一條，暫時(shí)還沒(méi)有更換。⑶孔口監(jiān)視器方面：

1、電池經(jīng)常出現(xiàn)電壓不足，死機(jī)頻繁，廠家更換了兩塊電池，D49、D54，但是還出現(xiàn)死機(jī)或不能開(kāi)機(jī)現(xiàn)象。已經(jīng)通知煤科院黃工。

三、技術(shù)方面：

通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)鉆學(xué)習(xí)，大部分員工基本能掌握鉆機(jī)操作和孔口監(jiān)視器的操作。但是大部分員工對(duì)地質(zhì)方面知識(shí)明顯存在不足，為了能夠滿足以后的工作要求，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

在7月18日鉆機(jī)成功搬家。

四、其它問(wèn)題：

在哈沙圖煤礦+1780水平二1上煤層鉆進(jìn)施工過(guò)程中塌孔情況比較明顯，其中1#主孔在231米處塌孔，1-1分支孔在312米處塌孔。2#主孔在354米處塌孔，2-1分支孔在387米處塌孔，2-1-1分支孔在414米處塌孔，以上塌孔地段都是在煤層中塌孔，初步判斷原因?yàn)槎?上煤層煤質(zhì)比較松軟，在煤層中鉆進(jìn)容易塌孔。綜上所述2-2分支孔更改在煤層頂板偽頂碳質(zhì)泥巖中鉆進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求終孔位置642米，未發(fā)現(xiàn)塌孔跡象。為了達(dá)到抽采效果，在2-2分支孔繼續(xù)開(kāi)分支，2-2-1分支孔和2-2-2分支孔。其中2-2-1分支孔孔深45米。2-2-2分支孔孔深120米。

于7月18日在哈沙圖煤礦+1780水平二1層順層施工1#鉆孔，現(xiàn)已鉆進(jìn)156米，未發(fā)

現(xiàn)異?，F(xiàn)象。

在施工的三個(gè)鉆孔封孔后，到現(xiàn)在為止都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)漏氣、漏水現(xiàn)象。其中兩個(gè)為水泥漿封孔，一個(gè)為博特威封孔。

8月份生產(chǎn)計(jì)劃；

8月份計(jì)劃在哈沙圖煤礦+1780水平二1層北翼1#鉆孔順層鉆進(jìn)，目標(biāo)進(jìn)尺900米。同時(shí)加強(qiáng)員工技能學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在煤科院工作人員離開(kāi)之后，可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立操作。

松樹(shù)灘煤礦鉆探隊(duì)

2011.7.20

鉆探后工作計(jì)劃【篇8】

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的進(jìn)步，鉆探工作已經(jīng)成為各行各業(yè)中重要的一部分。為了提高自己的技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，制定一份科學(xué)合理的個(gè)人工作計(jì)劃顯得尤為必要。

一、制定個(gè)人工作計(jì)劃的必要性

個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃，只有這樣才能使自己不斷進(jìn)步、不斷提高。制定個(gè)人工作計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃自己的時(shí)間和任務(wù)，使我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粫?huì)迷失方向，更能逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，個(gè)人工作計(jì)劃還可以幫助我們合理分配時(shí)間和資源，更好地實(shí)現(xiàn)自我管理，提高工作效率和產(chǎn)出，增加職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、個(gè)人工作計(jì)劃的制定步驟

1.明確職業(yè)目標(biāo)

首先，我們需要明確自己的職業(yè)目標(biāo)，這有利于我們更好地制定計(jì)劃。我們可以根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃和興趣愛(ài)好，設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)期的職業(yè)目標(biāo)，然后再將其分解為短期的計(jì)劃，并根據(jù)“SMART原則”制定目標(biāo)：即目標(biāo)必須是具體的（Specific）、可量化的（Measurable）、可達(dá)成的（Achievable）、與時(shí)間相關(guān)的（Relevant）、有限期的（Time-bound）。

2.評(píng)估現(xiàn)狀

在確定自己的職業(yè)目標(biāo)后，需要對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行一個(gè)全面的評(píng)估。這個(gè)過(guò)程包括評(píng)估自己的能力、技能、經(jīng)驗(yàn)和資源，找出自己存在的缺陷和問(wèn)題。評(píng)估自己的現(xiàn)狀有利于我們了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，制定更加科學(xué)合理的個(gè)人工作計(jì)劃。

3.確定任務(wù)和時(shí)間表

制定個(gè)人工作計(jì)劃時(shí)，我們需要進(jìn)行任務(wù)分解并給每個(gè)任務(wù)設(shè)定一個(gè)時(shí)間表。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們可以具體了解每個(gè)任務(wù)的重要性和完成時(shí)間，可以更加有效地安排自己的時(shí)間和精力，同時(shí)也能使計(jì)劃更加詳實(shí)和可行。

4.監(jiān)督和反饋

制定個(gè)人工作計(jì)劃后，需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和反饋，對(duì)計(jì)劃的完成度進(jìn)行評(píng)估和分析。如果計(jì)劃出現(xiàn)偏差，需要及時(shí)調(diào)整和改善，以保證計(jì)劃的順利完成。

三、制定個(gè)人工作計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)

1.要實(shí)現(xiàn)可行性

個(gè)人工作計(jì)劃的制定需要根據(jù)自己的實(shí)際情況制定，不能虛高和虛構(gòu)，避免任務(wù)過(guò)重、時(shí)間過(guò)短等不實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。

2.要堅(jiān)持執(zhí)行

個(gè)人工作計(jì)劃需要堅(jiān)定信念，堅(jiān)持下去。在執(zhí)行過(guò)程中，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)改善。同時(shí)也要注意來(lái)自外部干擾的影響，比如電子產(chǎn)品、社交平臺(tái)等，會(huì)影響個(gè)人時(shí)間和工作效率。

3. 適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃

個(gè)人工作計(jì)劃不是一成不變的，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這需要我們?cè)谟?jì)劃的執(zhí)行和評(píng)估過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，使計(jì)劃更加科學(xué)和實(shí)用。

綜上所述，鉆探個(gè)人工作計(jì)劃需要堅(jiān)持科學(xué)、實(shí)用、可行的原則，以明確的職業(yè)目標(biāo)和任務(wù)分解為基礎(chǔ)，通過(guò)制定任務(wù)和時(shí)間表、監(jiān)督和反饋等過(guò)程，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。通過(guò)科學(xué)制定個(gè)人工作計(jì)劃，我們可以更好的提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

鉆探后工作計(jì)劃【篇9】

鉆探個(gè)人工作計(jì)劃

作為一名鉆探工程師，我認(rèn)為編制個(gè)人工作計(jì)劃非常重要。一個(gè)好的計(jì)劃可以讓我更加有效地完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量和效率。因此，我將在下面分享我的個(gè)人工作計(jì)劃，并介紹每項(xiàng)任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容和實(shí)施方法。

任務(wù)一：安全控制

作為一名鉆探工程師，安全始終是我們最重要的任務(wù)之一。在日常工作中，我將采用以下措施確保安全：

1.每天開(kāi)會(huì)前，檢查燃?xì)鉂舛?，并確保井口其他生產(chǎn)設(shè)備齊全。

2.配備必要的個(gè)人防護(hù)設(shè)備（如防護(hù)眼鏡、耳塞、頭盔等）。

3.定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

任務(wù)二：技術(shù)研究

作為技術(shù)人員，技術(shù)研究是我工作的重中之重。 在這個(gè)任務(wù)中，我將采取以下措施：

1.關(guān)注行業(yè)最新技術(shù)和應(yīng)用，閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和論文，了解和學(xué)習(xí)先進(jìn)鉆探技術(shù)。

2.收集和歸納實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，記錄和總結(jié)項(xiàng)目中的技術(shù)難點(diǎn)和亮點(diǎn)，推廣先進(jìn)的工藝技術(shù)。

3.參加行業(yè)會(huì)議、技術(shù)協(xié)會(huì)的研討會(huì)等活動(dòng)，與同行業(yè)人員交流分享經(jīng)驗(yàn)。

任務(wù)三：生產(chǎn)管理

鉆探項(xiàng)目的生產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要細(xì)致的計(jì)劃和有效的執(zhí)行。 在這個(gè)任務(wù)中，我將采取以下措施：

1.制定詳細(xì)計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，考慮鉆探機(jī)器的維護(hù)和保養(yǎng)。

2.優(yōu)化流程管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和設(shè)備管理，最大限度地提高效率和質(zhì)量。

3.隨時(shí)合理安排和調(diào)整工作任務(wù)和工作內(nèi)容，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行和完成。

任務(wù)四：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以提高整個(gè)項(xiàng)目的效率和成果，因此，我會(huì)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 在這個(gè)任務(wù)中，我將采取以下措施：

1.挖掘每位團(tuán)隊(duì)成員的潛能，做好崗位培訓(xùn)和崗位交流，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

2.建立良好的溝通渠道和溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的協(xié)作和合作。

3.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員上報(bào)工作中遇到的問(wèn)題和優(yōu)化點(diǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決和處理。

任務(wù)五：成本控制

成本是鉆探項(xiàng)目成功的重要因素之一，因此我將注重成本控制。 在這個(gè)任務(wù)中，我將采取以下措施：

1.制定和控制項(xiàng)目的詳細(xì)預(yù)算，合理用好經(jīng)費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支，減少不必要的浪費(fèi)和損失。

2.優(yōu)化設(shè)備、材料采購(gòu)和器械處置方式，降低采購(gòu)價(jià)格，節(jié)省使用成本。

3.整合資源，避免重復(fù)投入和浪費(fèi)，提高整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)個(gè)人工作計(jì)劃是鉆探工程師工作中的一個(gè)總體規(guī)劃，將與實(shí)際工作相結(jié)合，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改。通過(guò)落實(shí)這個(gè)工作計(jì)劃，我相信我會(huì)更加有效的完成工作任務(wù)，以及提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。

鉆探后工作計(jì)劃【篇10】

題目：鉆探個(gè)人工作計(jì)劃

一、背景介紹

本人是一名鉆井工程師，在石油行業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我已經(jīng)掌握了一定的專業(yè)知識(shí)和技能，在鉆井作業(yè)中也有了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。但是，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也面臨著諸多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，有必要制定一份科學(xué)合理的個(gè)人工作計(jì)劃，以提高自己的工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

二、現(xiàn)狀分析

目前，我在工作中存在以下幾方面的問(wèn)題：

1.專業(yè)技能方面，還需要增加理論知識(shí)和實(shí)踐技能的掌握，特別是對(duì)新技術(shù)和新材料的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

2.管理能力方面，需要提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和技能，以提高工作效率和質(zhì)量。

3.語(yǔ)言溝通方面，需要提升外語(yǔ)溝通和表達(dá)能力，特別是英語(yǔ)口語(yǔ)和聽(tīng)力水平，以適應(yīng)國(guó)際化、多元化的市場(chǎng)環(huán)境。

4.職業(yè)規(guī)劃方面，需要認(rèn)真思考自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，并不斷提升自己的軟技能和職業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)不同的工作環(huán)境和角色要求。

五、個(gè)人工作計(jì)劃

為了解決上述問(wèn)題，提高自己的工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力，我制定了以下個(gè)人工作計(jì)劃：

1.學(xué)習(xí)計(jì)劃

（1）閱讀相關(guān)專業(yè)書(shū)籍和論文，增加理論知識(shí)和實(shí)踐技能的掌握。

（2）參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)新技術(shù)和新材料的知識(shí)和應(yīng)用。

（3）積極參與公司內(nèi)部的技術(shù)交流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成果，學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。

2.管理計(jì)劃

（1）參加項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和課程，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐知識(shí)。

（2）積極參與鉆井作業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，提高工作效率和質(zhì)量。

（3）組織和參與公司內(nèi)部技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.語(yǔ)言溝通計(jì)劃

（1）參加英語(yǔ)口語(yǔ)和聽(tīng)力的培訓(xùn)和課程，提高英語(yǔ)溝通和表達(dá)能力。

（2）積極參加國(guó)際會(huì)議和論壇，與國(guó)外專家和同行交流和合作，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

（3）學(xué)習(xí)和掌握其他語(yǔ)言，如俄語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)等，以適應(yīng)不同的文化和市場(chǎng)環(huán)境。

4.職業(yè)規(guī)劃計(jì)劃

（1）認(rèn)真考慮自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，制定科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃。

（2）定期參加職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展的培訓(xùn)和課程，提升職業(yè)素質(zhì)和軟技能。

（3）積極參與業(yè)內(nèi)的社交活動(dòng)和交流，擴(kuò)展人脈和資源，為職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

以上是我鉆探個(gè)人工作計(jì)劃的主要內(nèi)容，希望自己能夠按照計(jì)劃一步步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，提高自己的工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的發(fā)展和自己的職業(yè)生涯做出更大的貢獻(xiàn)。

鉆探后工作計(jì)劃【篇11】

松樹(shù)灘煤礦鉆探隊(duì)八月份工作完成情況

松樹(shù)灘煤礦鉆探隊(duì)八月份在哈沙圖煤礦+1780水平二1層北翼鉆場(chǎng)施工工作完成情況如下：

一、本月在哈沙圖共計(jì)鉆進(jìn)深度為993米，其中在巖層中鉆進(jìn)深度為123米，在煤層中鉆進(jìn)深度為870米。

二、1#孔主孔鉆進(jìn)深度為152米，1-1分支孔鉆進(jìn)深度為38米。1-2分支孔鉆進(jìn)深度為94米，1-2-1分支孔深度為404米，1-2-1-1分支孔深度為84米，1-2-1-1-1分支孔深度為165米，1-2-1-1-1-1分支孔深度為51米。1#孔累計(jì)深度為993米。

三、2#孔主孔孔深60米。由于塌孔造成無(wú)法鉆進(jìn)。

四、本月在西安煤科院老師的指導(dǎo)下打鉆孔993米。在西安煤科院老師走后打鉆147米，其中+1780水平二1煤北翼2#孔孔深60米，3#孔孔深87米。

五、本月在松樹(shù)灘煤礦打探煤探孔72.8米。

六、本月其它方面影響正常施工原因：

1、由于哈沙圖煤礦平凡停電，共計(jì)停電影響時(shí)間:11小時(shí)。

2、停水影響時(shí)間：45小時(shí)30分。

3、地面瓦斯泵站停泵影響時(shí)間：16小時(shí)。

4、下雨空班影響時(shí)間：32 小時(shí)。

5、維修鉆機(jī)影響時(shí)間：171小時(shí)。

松樹(shù)灘煤礦鉆探隊(duì) 2011年8月26日

石油工業(yè)工作計(jì)劃

時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫，以下是小編為大家收集的設(shè)備生產(chǎn)工作計(jì)劃（精選14篇），歡迎大家分享。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇1

一、主要工作內(nèi)容與成果：

安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過(guò)頭來(lái)看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的，也是有成績(jī)的。

1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無(wú)論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角；隔離切實(shí)有效；監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范。如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測(cè)到位，確保本質(zhì)上的安全。

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí)，為安全保駕護(hù)航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生，而后來(lái)在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3、電石卸車與料倉(cāng)管理一絲不茍。

20xx年是一個(gè)多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉(cāng)管理帶來(lái)一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，對(duì)來(lái)車認(rèn)真細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理，確保電石堆的安全。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺(tái)帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來(lái)。20xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對(duì)各類安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。認(rèn)真細(xì)致，題目有問(wèn)有答有評(píng)，并具有針對(duì)性、實(shí)用性，尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見(jiàn)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，能夠結(jié)合自己的`崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步，同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。

在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個(gè)；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè)，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，甚至是問(wèn)答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對(duì)性，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有說(shuō)服力，更有比較力，更能說(shuō)明問(wèn)題，效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。

在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致，無(wú)論是專工，還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?，我工段在電石卸車入?kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸，折合人民幣約30多萬(wàn)元，這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺(jué)的很驕傲，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取多上一些灰，共計(jì)上灰6000多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近3萬(wàn)元，可以說(shuō)是小有成就。

工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。

1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。

自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái)，我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

隨著公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難，我們?cè)趯９さ闹笇?dǎo)下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績(jī)；另外，我們通過(guò)工段上的一些考評(píng)，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。

之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會(huì)再考評(píng)班組，現(xiàn)在，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容，如果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分，含兩個(gè)點(diǎn)扣2分，并處罰當(dāng)班清凈工30元，起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。

順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉(cāng)頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護(hù)板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

本年度，我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用，節(jié)約了一大部分費(fèi)用，也方便了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動(dòng)，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí)，潤(rùn)滑及時(shí)，換油及時(shí)，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。

班組建設(shè)初見(jiàn)成效。

在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動(dòng)大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了，首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績(jī)效考核辦法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來(lái)的成果，可以說(shuō)是初見(jiàn)成效，令人欣慰的。

現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。

現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人，包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求，對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作，對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆，對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤，對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作，對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

二、工作不足。

崗位員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位。

這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上，其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)單的事情，尤其我們現(xiàn)場(chǎng)操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差，同時(shí)也說(shuō)明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場(chǎng)操作大而化之，走過(guò)場(chǎng)，走形式，這是我們應(yīng)該反省一個(gè)的地方。

勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個(gè)別班組自律能力差，班長(zhǎng)的協(xié)管能力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的，崗位員工打手機(jī)的，聚堆閑聊的，甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，但是仍然無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第二個(gè)地方。

民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛，因?yàn)樗麄儽旧淼淖月赡芰μ?，而且?duì)規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差，僥幸心理太大，偷奸耍滑心理太濃，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無(wú)名煙頭上，對(duì)于民工管理，我覺(jué)的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，更重要的是要進(jìn)行心理教育，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。

巡檢仍有死角。

這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機(jī)齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說(shuō)明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細(xì)致，工作作風(fēng)仍需改進(jìn)，管理水平急待提高。

三、工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無(wú)事故。

這不光是一個(gè)計(jì)劃，更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo)，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點(diǎn)，同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺(jué)到了壓力，感覺(jué)到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個(gè)苗頭，我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，愧對(duì)員工，還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

配合專工，或者說(shuō)是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會(huì)，寫出效果評(píng)價(jià)，以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。

我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口，把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作，同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測(cè)，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個(gè)雙重管理，如果某臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題，那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任，有利于管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫(kù)扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個(gè)工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來(lái)的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機(jī)更換下來(lái)的肘板，大渣漿更換下來(lái)的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)考核力度。

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)考評(píng)力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

6、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。

7、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照公司的月度計(jì)劃與作業(yè)編制計(jì)劃，配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)

8、努力完成分廠下過(guò)的臨時(shí)性的任務(wù)。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇2

根據(jù)xx的安排部署，xx分公司按照“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”的總體思路，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，正視存在問(wèn)題，采取切實(shí)措施，堵塞管理漏洞，提升公司的精細(xì)化管理水平，在“強(qiáng)”、“精”、“優(yōu)”上見(jiàn)到實(shí)效，深入推進(jìn)加強(qiáng)精細(xì)化管理和基礎(chǔ)管理建設(shè)工程，并取得了一定成效，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。

“四化”強(qiáng)管理管理重精細(xì)

一、管理制度化，強(qiáng)化責(zé)任執(zhí)行。

繼續(xù)大力實(shí)施“擴(kuò)量、增效、提質(zhì)”工程，堅(jiān)持改革創(chuàng)新謀發(fā)展；堅(jiān)持市場(chǎng)控制穩(wěn)根基，堅(jiān)持?jǐn)U銷增效降成本，堅(jiān)持基礎(chǔ)工作不動(dòng)搖，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上規(guī)模，效益上臺(tái)階，管理上水平。隨著xx公司的快速發(fā)展，以加強(qiáng)制度建設(shè)為突破口，xx公司開(kāi)展11項(xiàng)綜合性重要培訓(xùn)和考試活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營(yíng)、安生、投資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程、綜合、黨群、內(nèi)控等。隨著加油站管理信息系統(tǒng)等各類系統(tǒng)的上線運(yùn)行，業(yè)務(wù)流程和管理要求發(fā)生了新的變化，為確保公司制度體系的有效運(yùn)行，xx公司明確了6項(xiàng)立項(xiàng)制度修訂工作。

制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。制度發(fā)布后，xx公司通過(guò)到站培訓(xùn)、集中考試等多種形式加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的宣貫工作，加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)制度內(nèi)容的理解和掌握。按照重點(diǎn)突出、管控到位、注重效果的原則，持續(xù)改進(jìn)精細(xì)化管理大檢查工作，不斷完善檢查形式、內(nèi)容、方法和手段，改進(jìn)檢查程序；加大對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查督促力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度的設(shè)計(jì)問(wèn)題、所屬各單位執(zhí)行情況等，通過(guò)不斷完善制度執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題的信息反饋、收集，持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)工作。對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行制度流程、出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的單位和個(gè)人嚴(yán)肅責(zé)任追究，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，強(qiáng)化廣大干部員工的制度執(zhí)行意識(shí)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范、高效、受控運(yùn)行，切實(shí)增強(qiáng)了管控能力。

二、制度流程化，規(guī)范基礎(chǔ)管理。

始終堅(jiān)持向市場(chǎng)要效益、向管理要效益的思路，繼續(xù)按照“xx”的具體要求和措施，結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，組建稽查隊(duì)伍，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升零售效益。營(yíng)銷管理注重加強(qiáng)市場(chǎng)研究，編制信息分析報(bào)告，提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，精心優(yōu)化月度資源配置，合理把握進(jìn)銷存節(jié)奏，初步搭建了科學(xué)、高效的營(yíng)銷運(yùn)行體系，資源創(chuàng)效能力進(jìn)一步增強(qiáng)；認(rèn)真研究、細(xì)分市場(chǎng)，將xx地區(qū)及周邊市場(chǎng)分為中心市場(chǎng)、提量市場(chǎng)、新興市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、挑戰(zhàn)市場(chǎng)和潛力市場(chǎng)。積極開(kāi)展“客戶普查、市場(chǎng)調(diào)查”活動(dòng)，整合油、卡、非客戶資源，實(shí)施點(diǎn)、線、面相結(jié)合的組合營(yíng)銷策略，吸引固定客戶，提高了市場(chǎng)反應(yīng)速度和營(yíng)銷策略的有效性。

網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)借力大項(xiàng)目，建立與政府職能部門的定期聯(lián)系、專題匯報(bào)機(jī)制，各級(jí)政府支持力度不斷加大；深入研究開(kāi)發(fā)模式，探索出了一條集團(tuán)開(kāi)發(fā)，走合作化道路，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)低成本快速擴(kuò)張的有效途徑。

創(chuàng)新體系審核方式，實(shí)施咨詢式檢查，同步開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；全面實(shí)現(xiàn)地罐交接，狠抓油品盤核管理，強(qiáng)化損耗分析考核，為公司整體損耗下降奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；鶎咏ㄔO(shè)初步建立了集中培訓(xùn)、到站培訓(xùn)示范站三級(jí)培訓(xùn)層面，提升了員工整體素質(zhì)；大力推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層黨建工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)及作風(fēng)建設(shè)，加大機(jī)關(guān)管理人員責(zé)任追究，實(shí)施加油站掛點(diǎn)、蹲點(diǎn)和巡視工作；著力改善加油站環(huán)境和員工工作生活條件和幫扶工作，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。

三、流程表單化，推進(jìn)精細(xì)管理。

充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)加油站業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)控，建立監(jiān)控周報(bào)機(jī)制，使現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，業(yè)務(wù)運(yùn)行更加受控。建立財(cái)務(wù)稽核機(jī)制，極大提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)人事、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)等各類檔案收集、整理工作，資料建檔和完善情況有了明顯提高。在測(cè)時(shí)寫實(shí)的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了加油站班組優(yōu)化排班方式，有效解決了員工超時(shí)勞動(dòng)和高峰期人員不足的瓶頸問(wèn)題；對(duì)加油站收、發(fā)、儲(chǔ)操作流程進(jìn)行認(rèn)真分析，理順業(yè)務(wù)流程8項(xiàng)，規(guī)范操作步驟11項(xiàng)，有效地提高了加油站作業(yè)效率。

四、表單信息化，推動(dòng)管理升級(jí)。

從加強(qiáng)信息化建設(shè)入手，創(chuàng)新信息化項(xiàng)目建設(shè)管理模式，啟動(dòng)集成平臺(tái)建設(shè)和項(xiàng)目管理工作；加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用，建立考核、分析機(jī)制，有效提升了基層信息系統(tǒng)應(yīng)用水平；堅(jiān)持便利店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)同步開(kāi)展，細(xì)化商品品類管理，加強(qiáng)銷售數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化物流配送，確保送貨及時(shí)率達(dá)到99%；建立成本模擬核算分析模式，把成本、費(fèi)用和利潤(rùn)指標(biāo)落實(shí)到站，實(shí)現(xiàn)升油成本控制，強(qiáng)化了分公司增量提效意識(shí)；深入開(kāi)展加油站“量、本、利”分析，一站一策，制定減虧、扭虧和增效計(jì)劃，逐站落實(shí)；全面考慮成本、利潤(rùn)差異因素，初步建立了公司、片區(qū)兩級(jí)效益評(píng)價(jià)分析模式。

取得成績(jī)的同時(shí)，在思想觀念、責(zé)任意識(shí)等方面，仍在不同程度上，存在著少數(shù)值得注意的現(xiàn)象和問(wèn)題，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、精神狀態(tài)有待進(jìn)一步提升。個(gè)別同志對(duì)困難和問(wèn)題，顯得信心不足，工作存在畏難情緒，一味強(qiáng)調(diào)客觀原因，辦法不夠多、思路不開(kāi)闊、措施不得力。

2、責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前，少數(shù)干部員工缺乏責(zé)任意識(shí)，履職能力不夠強(qiáng)，對(duì)待工作標(biāo)準(zhǔn)夠不高。

同時(shí)，與兄弟單位相比，我們?cè)诰?xì)化管理、加油站形象、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面，還有一定差距；與省公司的.要求和期望相比，還有很多工作要做。這些差距，就是我們下步發(fā)展的空間、追趕的目標(biāo)和努力的方向，我們要以更加寬廣的視野、更加清醒的頭腦，正確分析現(xiàn)狀，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，正視發(fā)展中的困難和問(wèn)題，認(rèn)真研究對(duì)策措施，搶抓機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)，提高工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，牢牢把握加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，振奮精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，真抓實(shí)干，迎頭趕上，為圓滿完成全年各項(xiàng)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇3

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的'三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào)）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇4

20xx即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)?；厥走@一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

1.在思想認(rèn)識(shí)上：我認(rèn)為作為一名xxxx集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。

2.在工作方面：我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了"三查四定"，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。

3.在學(xué)習(xí)方面：今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到"三不傷害"，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。

在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上"見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省"，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇5

不知不覺(jué)在中石油工作已經(jīng)三年之余，回顧這段時(shí)間，感觸頗多，收獲也很多。尤其是在工作上成長(zhǎng)了許多，也成熟了不少。站經(jīng)理是公司管理工作的神經(jīng)末梢，也是人員管理向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的延伸，在加油站運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮承前啟后的作用。首先表達(dá)一下自己對(duì)工作的體會(huì)。

一、通過(guò)日常工作積累使我對(duì)站經(jīng)理崗位有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

初到加油站做站經(jīng)理時(shí)，這里對(duì)我來(lái)說(shuō)，既新鮮也有挑戰(zhàn)。認(rèn)真做好加油站管理經(jīng)營(yíng)、計(jì)量管理及各類報(bào)表臺(tái)帳的填寫、管理財(cái)務(wù)、零管系統(tǒng)的維護(hù)、日常事務(wù)的處理及便利店管理等。熟悉加油站流程，做好日常的原始憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和加油站管理資料的真實(shí)完整，做到準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)站經(jīng)理工作更加重視起來(lái)，這就要求我們的管理工作更加精益求精，同時(shí)也激勵(lì)我更好的做好站經(jīng)理工作。

二、做真誠(chéng)營(yíng)銷。

加油站是一項(xiàng)直接面對(duì)消費(fèi)者的窗口工作，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們的工作更需要越來(lái)越貼近人們的生活。員工的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了加油站的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注。因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。我從參加工作以來(lái)始終不忘加強(qiáng)自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺(jué)地將自己的形象作為本站一個(gè)窗口，自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份責(zé)任負(fù)責(zé)。對(duì)待消費(fèi)者熱情細(xì)致、耐心周到，始終堅(jiān)持善待別人就是善待自己的觀點(diǎn)。

員工和顧客都是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源于顧客決定企業(yè)的生存和發(fā)展，顧客是提供給我們薪水的人。沒(méi)有顧客加油站就沒(méi)有銷量，企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn)，員工就沒(méi)有收入。所以我們要用心的維護(hù)好每一位顧客，處處為顧客著想，客戶的利益就是自己的利益。用真心打動(dòng)顧客，用真情贏得顧客。每一個(gè)動(dòng)作，每一句話，都讓顧客感受到你的真誠(chéng)和熱情。使他們的第一次消費(fèi)變成在本站的永久消費(fèi)。

三、做好加油站服務(wù)工作，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)。

用真誠(chéng)與微笑對(duì)待每一位司機(jī)師傅，拉近與師傅們之間的.距離，真正的做到讓客戶滿意。就像中國(guó)石油“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”陳鳴紅一樣，腳踏實(shí)地從最基層做起。她干一行，愛(ài)一行，鉆一行，不論處在什么崗位，都用心去做，追求出色，追求完美。在工作中傾注汗水、奉獻(xiàn)智慧，她真心誠(chéng)意服務(wù)顧客、關(guān)心照顧油站員工、專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、以自己的真誠(chéng)和樸實(shí)贏得了客戶和員工的好評(píng)。也讓我學(xué)到了一個(gè)人只有熱愛(ài)自己的職業(yè)，堅(jiān)守自己的崗位，無(wú)悔于自己的選擇，工作中才能洋溢著創(chuàng)造的激情、蘊(yùn)藏著追求的動(dòng)力。

在今后工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方面努力：

1、學(xué)無(wú)止境。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，我將堅(jiān)持不懈地努力工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平，在實(shí)踐中發(fā)揮自己最大的能力。

2、鍛煉自己的能力和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)急處理能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

總而言之，在工作中能過(guò)積極主動(dòng)、熟練地完成自己的崗位工作；在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面配合領(lǐng)導(dǎo)，按照要求來(lái)開(kāi)展工作，與同事們能夠很好地配合和協(xié)調(diào)，與人為善、對(duì)工作力求完善，不斷提升自己的水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇6

時(shí)光匆匆而過(guò)，還有一個(gè)月20xx即將結(jié)束，20xx年生產(chǎn)部在各個(gè)部門的配合下，基本上完成了工作計(jì)劃。雖然說(shuō)有一些成績(jī)，但也有許多不足。在20xx年我將繼續(xù)努力工作，務(wù)必完成公司給我提出的各項(xiàng)考核目標(biāo)，并做以下幾點(diǎn)計(jì)劃。

1、綜合這一年來(lái)在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題 ，生產(chǎn)部有不可推卸的.責(zé)任，主要是我把關(guān)不夠嚴(yán)格和生產(chǎn)人員操作不當(dāng) ，還有就是品質(zhì)部在生產(chǎn)過(guò)程中和原材料在來(lái)貨后沒(méi)有仔細(xì)檢查，導(dǎo)致一些不合格產(chǎn)品出現(xiàn)返工和物料規(guī)格偏差大而增加公司不必要的勞動(dòng)力成本， 因此在20xx年我將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，多和品質(zhì)部溝通使產(chǎn)品一次性合格率達(dá)到95%以上，報(bào)廢率控制在3%以下。

2、規(guī)范目前所用的管理方法，使生產(chǎn)管理制度更加完善。并對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)，生產(chǎn)操作，產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持每天早上對(duì)生產(chǎn)人員召開(kāi)早會(huì)，并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及流程，積極配合各部門的工作。

3、積極做好5S管理工作，將生產(chǎn)車間的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的`留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)示，將工作場(chǎng)所清掃干凈并保持，使每位生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好習(xí)慣。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇7

一、目的

保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、滿載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備滿足檢測(cè)的要求。

二、范圍

適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。

三、職責(zé)

1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的管理。

2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。

3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。

四、工作程序

公司檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由本公司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。

五、保養(yǎng)制度

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái)，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位，緊固松動(dòng)件等。

2、設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

1)清潔檢測(cè)設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物，更換或清洗過(guò)濾網(wǎng)。

2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的.現(xiàn)象。

3、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無(wú)異常的聲響。

2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4、收工后的作業(yè)項(xiàng)目

1)清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。

2)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

5、設(shè)備的維修保養(yǎng)

檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

5.1一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤(rùn)滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤(rùn)滑油油平面。

5.2二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

5.3季節(jié)性保養(yǎng)

冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應(yīng)結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

5.4使用過(guò)程故障維修

運(yùn)行過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修，并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。

5.5保養(yǎng)時(shí)間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé)，每半年進(jìn)行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進(jìn)行.

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇8

隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，我公司積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，精細(xì)化管理，多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下，我工段展開(kāi)了三月份的具體工作。

一、三月份工作重點(diǎn)：

1、加快班組建設(shè)步伐，使班員考評(píng)工作落到實(shí)處。

自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級(jí)的考評(píng)工作。為此，我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長(zhǎng)手里，并且指導(dǎo)他們?cè)鯓訉?duì)班員進(jìn)行詳細(xì)的考評(píng)工作。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與工作熱情。而且，工段始終配合與支持班長(zhǎng)的考評(píng)工作，對(duì)在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決，確保班組建設(shè)落到實(shí)處，并卓有成效。

2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來(lái)是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份，我工段再接再厲，繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條，更換到M1107B上共計(jì)320條，修理DN100的閘板閥3個(gè)，并且我們預(yù)計(jì)到四月份繼續(xù)清洗M1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。

3、狠抓員工的培訓(xùn)工作。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來(lái)，對(duì)我們的'感觸很大，從中暴露出的問(wèn)題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對(duì)此現(xiàn)象，結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度。首先對(duì)主控人員進(jìn)行了閉卷考試，同時(shí)溫工針對(duì)答卷中存在的問(wèn)題專門進(jìn)行了講解與培訓(xùn)，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核，其中成績(jī)?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分。

4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí)，努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

本月份，我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故。為此，我們對(duì)每一項(xiàng)檢修，每一次動(dòng)火都親自去抓，親自去監(jiān)護(hù)，親自去落實(shí)安全防護(hù)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。

同時(shí)，我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。本月份，我工段集思廣益，通過(guò)參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法，因地制宜對(duì)我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。

另外，我們對(duì)工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理，并對(duì)各個(gè)邊邊角角種了花，并進(jìn)行了日常維護(hù)，想必一個(gè)芳草萋萋、花團(tuán)錦簇、爭(zhēng)奇斗艷的乙炔工段不久的將來(lái)一定會(huì)使您眼睛一亮、心曠神怡。

5、大力開(kāi)展春安大檢查活動(dòng)，做好隱患排查工作。

本月份，我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》，并展開(kāi)討論，結(jié)合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過(guò)自查、互查的方式找出自身操作中存在的問(wèn)題，并加以糾正與規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對(duì)我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報(bào)分廠，共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況。

二、四月份工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。

2、進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

3、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度，努力使工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道。

4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作，尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。

5、加快大修的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)、停車檢修置換方案、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。

6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，努力提高設(shè)備完好率。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇9

二零xx年，在集團(tuán)公司有關(guān)部室、政府各級(jí)安全監(jiān)管部門及消防部門的大力支持和指導(dǎo)下，公司牢記“責(zé)任重于泰山、防范重于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火”的安全防范原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，公司安全管理向制度化、規(guī)范化、日?；D(zhuǎn)進(jìn)，安全管理水平有了較大提高，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識(shí)和安全觀念

公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)合對(duì)職工進(jìn)行安全教育，除每周安全例會(huì)組織學(xué)習(xí)外，平時(shí)其他工作會(huì)議也不放松安全教育，使安全教育月月講、年年講，真正深入人心。通過(guò)安全學(xué)習(xí)教育，使職工認(rèn)識(shí)到自己在安全管理中的地位和作用，增強(qiáng)自覺(jué)性和責(zé)任感，不斷增強(qiáng)克服個(gè)人不安全行為的'能力。全體職工牢固樹(shù)立“安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益”的思想觀念，“安全第一”的意識(shí)在頭腦中深深扎根。

二、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度

公司油庫(kù)是本市重點(diǎn)消防管理單位，市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年都多次到庫(kù)檢查安全，集團(tuán)公司有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)也多次到庫(kù)指導(dǎo)安全工作。油庫(kù)的安全直接關(guān)系到公司的存亡，為加強(qiáng)安全管理，今年初，公司調(diào)整補(bǔ)充了安委會(huì)組成人員及義務(wù)消防隊(duì)人員，完善了倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)安全值班制度和日巡查、周總結(jié)制度。油庫(kù)安全管理形成了專職安全員每日巡查記錄、倉(cāng)庫(kù)主任每周例會(huì)總結(jié)、公司安委會(huì)每月定期檢查督促的三級(jí)安全監(jiān)管體系，安全管理不斷向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

三、制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)

年初，根據(jù)省公司通知要求，公司安委會(huì)結(jié)合實(shí)際，制定公司20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃，就公司本年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)、安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查及整改等做出詳細(xì)規(guī)定，并根據(jù)不同季節(jié)天氣特點(diǎn)，制定了每月安全工作重點(diǎn)。公司全年安全管理圍繞年度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)安排部署，安委會(huì)定期檢查落實(shí)，使安全計(jì)劃真正起到指導(dǎo)工作，統(tǒng)籌進(jìn)度的作用。

四、加強(qiáng)安全硬件投入和人員培訓(xùn)，提高防災(zāi)救險(xiǎn)能力

公司安委會(huì)嚴(yán)格按照消防部門及安全監(jiān)管部門的要求，定期檢查消防安全設(shè)施，指導(dǎo)督促有關(guān)人員及時(shí)維護(hù)、更新、添置消防安全設(shè)備、設(shè)施。七月份通過(guò)了安全評(píng)價(jià)，領(lǐng)取了安全許可證，并按要求對(duì)相關(guān)崗位工作人員培訓(xùn)上崗。今年春秋兩季，結(jié)合檢修安全設(shè)施，更新消防滅火劑的時(shí)機(jī)，公司安委會(huì)組織了兩次全員消防演練，提高了職工實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力。

五、做好防盜、防搶、防災(zāi)害工作，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全

除重點(diǎn)做好油庫(kù)消防安全管理外，公司還注意做好防盜、防搶及防自然災(zāi)害工作，以維護(hù)職工生命安全及公司資產(chǎn)安全。一是整修倉(cāng)庫(kù)大門，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)大門保安力量，有效防止不法人員入庫(kù)滋事。二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳每日營(yíng)業(yè)收款的存放及押送管理，確保資金安全。三是增加夜晚巡視庫(kù)區(qū)，及時(shí)制止周圍村民半夜盜搶貨場(chǎng)煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的風(fēng)雨襲擊后，及時(shí)整固倉(cāng)庫(kù)圍墻、屋頂、電纜、排水溝等，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防災(zāi)能力。

公司富有成效的安全管理得到了各級(jí)安全監(jiān)管部門的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不僅實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)，也為招商引資創(chuàng)造了條件，許多客戶之所以到我?guī)扉_(kāi)展合作，一個(gè)重要的原因就是對(duì)我們的安全管理放心滿意。20xx年，公司將進(jìn)一步堅(jiān)持搞好安全工作，力爭(zhēng)使公司安全管理水平再上新臺(tái)階。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇10

20xx年度xx物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，安全第一為重要思想，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將20xx年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo)，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

三、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕死亡事故，無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備安全事故，無(wú)重大泄漏污染事故;

2、火災(zāi)、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100%;

4、在崗職工教育面為100%。

四、任務(wù)計(jì)劃

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

3、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

(二)加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化

1、我司計(jì)劃在20xx年實(shí)行開(kāi)展管理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于x次，繼續(xù)開(kāi)展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少x次全年不得少于x次，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

2、我司計(jì)劃在20xx年里開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少x次，安全例會(huì)每月召開(kāi)x次全年共計(jì)x次，安全委員會(huì)議每季度召開(kāi)x次全年共計(jì)x次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度，認(rèn)真召開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會(huì)議、年度有計(jì)劃”的安全生產(chǎn)工作形式。

3、我司計(jì)劃在20xx年里開(kāi)展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動(dòng)x次，以加強(qiáng)駕押人員安全意識(shí)教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識(shí)。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān)，認(rèn)真開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。

(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度，堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作，嚴(yán)格督促車輛二級(jí)維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí)，為營(yíng)運(yùn)車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定，按時(shí)車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄，確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真開(kāi)展好20xx年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)消防、治安安全，加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場(chǎng)防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。

(四)深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作，20xx年要繼續(xù)深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開(kāi)展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對(duì)，對(duì)安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時(shí)進(jìn)行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

(五)高度重視安全工作時(shí)刻提高安全警惕

1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的.路檢路查工作全年不得少于x次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于x次安全專題警示教育活動(dòng)，包括事故演練，行業(yè)部門開(kāi)展的安全警示教育等活動(dòng)。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對(duì)各個(gè)安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全專題活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營(yíng)造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。

(六)做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善

安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺(tái)帳管理制度，做好公司x余項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺(tái)帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇11

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的，這兩年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多，也有人說(shuō)我收獲了很多，不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這兩年的時(shí)間自己成熟了很多，過(guò)的還算充實(shí)。

兩年來(lái)，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)見(jiàn)習(xí)期這兩年年，主要是從以下幾個(gè)方面做的：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治水平。

作為一名黨員，我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事。積極學(xué)習(xí)黨的十八大精神，通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí)，我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)和黨的理論有了更深的認(rèn)識(shí)。相信通過(guò)自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì)。

不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位，我對(duì)工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn)，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表，每條管線的節(jié)點(diǎn)，每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面，指的是同一個(gè)平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)多提問(wèn)題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí)，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握?qǐng)教，在現(xiàn)場(chǎng)，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)?，F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí)、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解。

三、不滿足現(xiàn)狀，爭(zhēng)取不斷提高。

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足，開(kāi)始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題，我沒(méi)有懼怕，反而對(duì)自己信心滿懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解，但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高，遇到問(wèn)題還不能獨(dú)立處理，解決的都是一些小問(wèn)題，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的水平。

總之，這是一段輝煌燦爛的時(shí)光，我感覺(jué)我很成功，我對(duì)公司充滿希望，我自己信心十足。當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的，成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識(shí)欠缺，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

冬天來(lái)了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千，有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)你們辛苦了，在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇12

一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、發(fā)展概況

石油裝備產(chǎn)業(yè)是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)。20xx年，被列入省100家重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)集群。20xx年，被中國(guó)石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定為“中國(guó)石油裝備制造業(yè)基地”，是縣級(jí)唯一的國(guó)家基地。20xx年，被列入省首批30家產(chǎn)業(yè)集群、省重點(diǎn)發(fā)展的15個(gè)特色裝備產(chǎn)業(yè)基地。20xx年，被認(rèn)定為國(guó)家火炬計(jì)劃石油裝備特色產(chǎn)業(yè)基地，省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，省優(yōu)質(zhì)石油裝備產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大。總量擴(kuò)張。近三年，石油裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量年均增長(zhǎng)率在30%以上，20xx年底，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)80億元。規(guī)模擴(kuò)大。目前，全縣從事石油裝備生產(chǎn)企業(yè)有1150家，具有一般納稅人資格的560家，規(guī)模企業(yè)193家。全縣規(guī)模企業(yè)50強(qiáng)中有10家是石油裝備企業(yè)，信得、鴻達(dá)、九龍、三益、咸中、特達(dá)鉆采等6家企業(yè)納稅超千萬(wàn)元。市場(chǎng)占有率提高。是全國(guó)最大的油田井口裝置生產(chǎn)基地，市場(chǎng)占有率達(dá)60%，防噴器國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)70%，液壓油管鉗國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)75%，遠(yuǎn)程控制裝置市場(chǎng)占有率達(dá)30%以上。

產(chǎn)業(yè)集群逐步形成。產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。石油裝備產(chǎn)業(yè)完成了由鍛鋼到鉆機(jī)的形成過(guò)程，并向采油系列和海洋鉆機(jī)、油氣復(fù)合開(kāi)采設(shè)備等領(lǐng)域拓展。產(chǎn)品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、采油設(shè)備、井控裝備、井口裝備、鉆修井工具及管具、高中壓閥門等特色系列產(chǎn)品，鉆機(jī)、抽油機(jī)等終端產(chǎn)品已投放市場(chǎng)。

創(chuàng)新能力穩(wěn)步增強(qiáng)。政產(chǎn)學(xué)研合作加強(qiáng)。與西安石油大學(xué)共建的石油機(jī)械研究所研發(fā)工作取得突破性進(jìn)展，開(kāi)辦機(jī)械工程研究生班，幫助信得、三益、雙鑫等企業(yè)解決技術(shù)難題。企業(yè)研發(fā)能力不斷增強(qiáng)。擁有省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)11家，國(guó)家級(jí)和省級(jí)新產(chǎn)品31個(gè)，國(guó)際國(guó)內(nèi)專利技術(shù)200多項(xiàng)。信得公司的140Mpa防硫井控裝置已達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平；雙鑫公司12000米鉆井液管匯通過(guò)了國(guó)家級(jí)評(píng)審，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，節(jié)能型抽油機(jī)通過(guò)省級(jí)新產(chǎn)品鑒定；九龍公司大口徑、超高壓、耐高溫的特種閥門等多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；永維公司抗冰隔水管技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先。

2、存在問(wèn)題

一是企業(yè)規(guī)模偏小，龍頭帶動(dòng)作用不明顯。20xx年，我縣石油裝備規(guī)模企業(yè)193家，共實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售44.5億元，單個(gè)企業(yè)中還沒(méi)有應(yīng)稅銷售超5億元的企業(yè)，開(kāi)票銷售最多的是信得，僅3.04億元。企業(yè)數(shù)量雖多，但資源分散、資金分散和技術(shù)力量分散，無(wú)法適應(yīng)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，專業(yè)化分工協(xié)作程度較差。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，企業(yè)間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同日趨嚴(yán)重，企業(yè)間縱向分工和橫向合作的產(chǎn)業(yè)鏈條都相對(duì)較短，互補(bǔ)性不強(qiáng)，集聚效應(yīng)尚未真正形成。專業(yè)化程度差，部分企業(yè)機(jī)械模仿目前看似有市場(chǎng)有效益的產(chǎn)品，導(dǎo)致同行競(jìng)爭(zhēng)能力加劇，一定程度上削弱和降低了許多企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

三是企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待提升。大部分石油裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)僅限于二級(jí)市場(chǎng)，為油田直接供應(yīng)較少，中石油、中石化、中海油一級(jí)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商沒(méi)有，影響了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)效益。

四是技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。研發(fā)力量分散，同類產(chǎn)品重復(fù)研發(fā)，同質(zhì)化生產(chǎn)，自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鉆采工具類設(shè)備、零部件和配件為主，仍屬石油裝備的低端產(chǎn)品，石油鉆機(jī)、抽油機(jī)還沒(méi)有形成批量生產(chǎn)，測(cè)井設(shè)備、物探設(shè)備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產(chǎn)品研發(fā)能力有待提升。

二、目標(biāo)定位

發(fā)展定位：20xx年，打造蘇北縣級(jí)第一個(gè)百億產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。到20xx年，建成具有國(guó)際影響的石油裝備制造業(yè)生產(chǎn)基地，檢測(cè)基地和貿(mào)易基地。

發(fā)展目標(biāo)：到20xx年底主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到130億元以上，實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售58億元，比20xx年增長(zhǎng)30%以上；到20xx年，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)300億元。

1、規(guī)模培植目標(biāo)：培植銷售億元以上企業(yè)44家，其中5億元以上企業(yè)4家，10億元企業(yè)1家。20xx年信得公司上市，到20xx年培植上市企業(yè)2-3家。

2、園區(qū)建設(shè)目標(biāo)：20xx年新上超億元項(xiàng)目10個(gè)、竣工9個(gè)，完成入庫(kù)稅收1.5億元。到20xx年園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)100億元，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)創(chuàng)新型園區(qū)。

3、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)：“十二五”末，研發(fā)投入占企業(yè)銷售額的3%，龍頭企業(yè)占4%；建成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)，省級(jí)技術(shù)中心、工程中心3家。

4、質(zhì)量體系目標(biāo)：重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)全部通過(guò)API認(rèn)證和ISO9000、ISO14001、HSE等體系認(rèn)證，啟動(dòng)金鉆大廈建設(shè)，建成國(guó)家級(jí)石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。

5、兩化融合目標(biāo)：“十二五”末，規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及率達(dá)100%以上，財(cái)務(wù)、物料和營(yíng)銷管理信息化比率達(dá)60%以上，電子商務(wù)交易額達(dá)6億元以上。

三、工作重點(diǎn)

高端工程：瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)高端。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)特大型鑄鍛、海洋鉆機(jī)、高效節(jié)能抽油機(jī)、鉆機(jī)自動(dòng)排放裝備及高效三相氣體分離器、水下防噴器、油氣復(fù)合開(kāi)采系列設(shè)備等高端項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)品向大型成套、高效、節(jié)能、智能化等方向發(fā)展。融入行業(yè)前沿。注重與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作。推進(jìn)信得、鴻達(dá)、咸中、特達(dá)鉆采、雙鑫等企業(yè)與蘭州蘭石國(guó)民油井工程有限公司、寶雞石油裝備有限公司、四川宏華石油設(shè)備公司等大中型石油裝備企業(yè)建立新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；注重與大型油田合作。組織企業(yè)到新疆油田、大慶油田、勝利油田等大型油田考察，建立合作關(guān)系，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的覆蓋面。注重與石油裝備跨國(guó)公司合作。瞄準(zhǔn)美國(guó)、加拿大等一些國(guó)際先進(jìn)的石油裝備跨國(guó)公司和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)，有針對(duì)性地接觸外商，尋求與國(guó)際大集團(tuán)大公司的合資合作，融入國(guó)際石油裝備產(chǎn)品的需求鏈，開(kāi)拓石油裝備國(guó)際市場(chǎng)。

鏈條工程：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。突出產(chǎn)業(yè)鏈兩頭，前道著力在特大型鑄鍛項(xiàng)目上尋求突破，后道著力在海洋鉆井平臺(tái)、水下防噴器及采油樹(shù)、海洋油氣復(fù)合開(kāi)采設(shè)備起等項(xiàng)目上尋求突破。繼續(xù)鞏固防噴器、井口裝置、修井、鉆井液壓動(dòng)力鉗等產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)地位。突破產(chǎn)業(yè)鏈缺失項(xiàng)目。認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，突出招引和實(shí)施石油鉆機(jī)中頂驅(qū)、井架、天車游動(dòng)滑車、大溝、水龍頭、絞車、轉(zhuǎn)盤、泥漿泵等八大件項(xiàng)目和動(dòng)力機(jī)組、聯(lián)合機(jī)組以及井控、固控設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、液壓和空氣動(dòng)力輔助設(shè)備項(xiàng)目。專業(yè)化分工和協(xié)作。引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)有所為有所不為，科學(xué)定位、差別化競(jìng)爭(zhēng)。指導(dǎo)龍頭企業(yè)將中低端產(chǎn)品剝離外移，通過(guò)授權(quán)加工、貼牌生產(chǎn)、配套協(xié)作等途徑，帶領(lǐng)微小企業(yè)同步發(fā)展；聚合優(yōu)質(zhì)資源向骨干企業(yè)傾斜，鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)集中要素發(fā)展高端產(chǎn)品和研發(fā)、營(yíng)銷，培植核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用。

規(guī)模工程：推動(dòng)企業(yè)裂變發(fā)展。支持信得、鴻達(dá)等技術(shù)領(lǐng)先、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)技改擴(kuò)能，提升裝備水平，加快海洋防噴器、油氣分離裝置等一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)裂變式發(fā)展。確保20xx年信得應(yīng)稅銷售超5億元，鴻達(dá)、咸中、三益超3億元，信得入庫(kù)稅金超億元。加快企業(yè)上市步伐。支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)重組、合資合作、上市融資，信得公司年內(nèi)上市?！笆濉逼陂g，力爭(zhēng)再培育上市企業(yè)1-2家。推動(dòng)整機(jī)產(chǎn)品規(guī)模化。確?！笆濉蹦┦豌@機(jī)年產(chǎn)達(dá)100臺(tái)，銷售達(dá)80億元；高效節(jié)能型抽油機(jī)年產(chǎn)達(dá)4000臺(tái)，銷售達(dá)20億元；

載體工程：重點(diǎn)加快石油裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，圍繞石油鉆機(jī)、抽油機(jī)兩大系列產(chǎn)品，加快特大型油田專用型鋼、海洋鉆井平臺(tái)、高效節(jié)能型抽油機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完善配套設(shè)施，建成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的特色園區(qū)，確保到20xx年建成區(qū)面積達(dá)10平方公里，引進(jìn)超千萬(wàn)元項(xiàng)目100個(gè)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量突破100億元。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)創(chuàng)新型園區(qū)。

創(chuàng)新工程：一方面，突出公共平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)石油裝備產(chǎn)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)，以建成國(guó)家級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)，積極做好部、省立項(xiàng)審批工作，在建成省級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)中心基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)中心。加快石油裝備研究所的建設(shè)，重點(diǎn)圍繞大型成套設(shè)備自主設(shè)計(jì)、變頻交流驅(qū)動(dòng)等12項(xiàng)石油裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。積極尋求與西安石油大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)等高等院校達(dá)成技術(shù)聯(lián)盟，突破產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)成果在我縣轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。加速科技平臺(tái)建設(shè)。啟動(dòng)高新區(qū)金鉆大廈建設(shè)，建成集檢驗(yàn)檢測(cè)、產(chǎn)品展示、科技研發(fā)、電子商務(wù)于一體的'綜合性平臺(tái)。另一方面，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分利用三益、雙鑫、永維等3家企業(yè)院士工作站的有效載體，鼓勵(lì)企業(yè)與高等科研院所合作，力爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)10家以上的規(guī)模企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名院校建立緊密型合作關(guān)系，每家企業(yè)建成1個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)，大力支持產(chǎn)品質(zhì)量好、市場(chǎng)占有率大、發(fā)展前景好的產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名品牌、名商標(biāo)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。全年組織申請(qǐng)專利200件以上，其中發(fā)明專利20%以上，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)名牌和著名商標(biāo)2個(gè)以上，企業(yè)主導(dǎo)或者參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)以上，新采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)10個(gè)以上。

兩化融合工程：推廣和運(yùn)用信息化技術(shù)。年內(nèi)組織現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)班2-3期，著重在工藝和管理上推廣應(yīng)用信息化技術(shù)。組織企業(yè)學(xué)習(xí)海特（無(wú)人操作設(shè)備）、三益（遠(yuǎn)程控制裝置）等信息化應(yīng)用典型；力爭(zhēng)雙鑫公司年內(nèi)建成“兩化融合”試點(diǎn)企業(yè)；引導(dǎo)前10強(qiáng)企業(yè)全部應(yīng)用“4C”（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造、輔助生產(chǎn)流程規(guī)劃、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)）等技術(shù)，推動(dòng)智能化、數(shù)字化。推動(dòng)商務(wù)電子化。完善提升石油裝備電子商務(wù)平臺(tái)，做到規(guī)模以上企業(yè)全覆蓋，同步建設(shè)面向中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)平臺(tái)。組織開(kāi)展網(wǎng)上商品交易會(huì)，“百千萬(wàn)”電子商務(wù)推廣活動(dòng)，確保電子商務(wù)交易額逐步提高。推進(jìn)管理信息化。規(guī)模以上企業(yè)1/3以上建成局域網(wǎng)，前10強(qiáng)企業(yè)全面采用ERP企業(yè)資源集成管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人流、物流、資金流和信息流集成一體化管理。

四、保障措施

1、政策聚焦。設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金。用于企業(yè)的融資擔(dān)保、貼息和銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。同時(shí)，對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)給予稅收優(yōu)惠政策，積極推進(jìn)銀企合作，政策性金融支持和啟動(dòng)財(cái)政擔(dān)保扶持。優(yōu)先申報(bào)各類專項(xiàng)。各部門要優(yōu)先推薦石油裝備企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省各類專項(xiàng)資金，扶持企業(yè)發(fā)展。

2、要素聚合。建立技術(shù)人才服務(wù)體系，積極面向全省、全國(guó)乃至國(guó)外招聘高層次緊缺人才，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)不斷向高端化邁進(jìn)。縣職教中心、技工學(xué)校每年為全縣石油裝備行業(yè)培訓(xùn)員工1000人以上。每年舉辦“勞務(wù)用工行動(dòng)”活動(dòng)兩次，幫助企業(yè)化解用工難題。加強(qiáng)石油裝備專項(xiàng)銀企對(duì)接活動(dòng)，金融部門和縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心優(yōu)先給予貸款和擔(dān)保。實(shí)行土地要素傾斜，對(duì)石油裝備產(chǎn)業(yè)新上的重大項(xiàng)目、高新項(xiàng)目、核心項(xiàng)目實(shí)行專題會(huì)辦，專項(xiàng)申報(bào)，優(yōu)先點(diǎn)供。

3、力量聚集。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制度。對(duì)石油裝備重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，對(duì)所需手續(xù)實(shí)行集中會(huì)辦，在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，建立個(gè)人問(wèn)責(zé)、考核制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。加強(qiáng)石油裝備行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)和自律，形成了良性競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核。把石油裝備特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的年度工作目標(biāo)、序時(shí)進(jìn)度、工作重點(diǎn)分解落實(shí)到各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門，確保石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃完善、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施到位。

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇13

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的`，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。

一年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下的工作總結(jié)：

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有bz25—1a平臺(tái)，e平臺(tái)和nb35—2a及b平臺(tái)的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35—2b平臺(tái)的修船，主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉(cāng)、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日掌握各項(xiàng)技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績(jī)也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己?？偠灾?，在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件，以qhse為目標(biāo)，把本職工作做到更精更細(xì)，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。

當(dāng)然我自己的不足是我在公司中待得時(shí)間不夠長(zhǎng)導(dǎo)致的，相信自己一定隨著時(shí)間的推移，慢慢的適應(yīng)公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會(huì)取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會(huì)做好的，這其實(shí)并不難，我會(huì)在來(lái)年中工作到最好！

石油工業(yè)工作計(jì)劃 篇14

一、今年的經(jīng)營(yíng)工作方針和企業(yè)管理指導(dǎo)思想。

今年的經(jīng)營(yíng)工作方針是：“夯實(shí)基礎(chǔ)狠抓質(zhì)量強(qiáng)管理，構(gòu)建和諧增收降耗創(chuàng)效益”。

企業(yè)管理的指導(dǎo)思想為：“立足內(nèi)部挖潛，打好基礎(chǔ)，向管理要效益，走質(zhì)量、品種、效益穩(wěn)定發(fā)展型的路子?！币蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，從強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以深化專業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，通過(guò)“一治理、二整頓、三改進(jìn)”的措施和手段(即徹底治理環(huán)境的臟、亂、差，整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，改進(jìn)勞動(dòng)者的工作責(zé)任心和思想觀念，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)對(duì)用戶的服務(wù))，為實(shí)現(xiàn)本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真抓好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。

根據(jù)我廠管理工作現(xiàn)狀，今年企業(yè)管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理上，全廠各車間科室在2月底以前要對(duì)各自管理工作進(jìn)行一次全面的清理，從存在的問(wèn)題和矛盾著手，認(rèn)真分析找管理之不足，從每道工序上找差距抓管理，樹(shù)立下道工序就是用戶的思想。從用戶的要求上找差距抓管理解決質(zhì)量之不足，從安全、消耗、效益上找差距抓管理;從職工思想動(dòng)態(tài)、勞動(dòng)表現(xiàn)上抓管理，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和具體要求是：

1、逐步建立和完善工廠管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，使管理工作有章可循。企業(yè)的產(chǎn)品必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，質(zhì)量才有保證。生產(chǎn)過(guò)程、工序要求，操作要求等應(yīng)有明確的規(guī)章說(shuō)明，建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證、包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。過(guò)去工廠的各類制度也訂了一些，但未形成體系，監(jiān)控方面如何逗硬不配套，這次基礎(chǔ)管理工作，要把制度建設(shè)從獎(jiǎng)罰配套著手，形成可操作性，辦得了多少訂多少，逐步完善，反對(duì)搞形式主義。

2、嚴(yán)格計(jì)量管理，對(duì)計(jì)量薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)研究，制訂措施使工作到位。擴(kuò)大計(jì)量業(yè)務(wù)范圍和準(zhǔn)確性，搞好計(jì)量臺(tái)帳、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和儲(chǔ)存，使其有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)核算工作服務(wù)。

3、搞好信息管理，按生產(chǎn)過(guò)程建立完善各種原始記錄、憑證、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。做到準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)，以便使用方便，管理有效。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好職工生產(chǎn)技能和操作要求的傳幫帶活動(dòng)。這項(xiàng)工作是落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的起點(diǎn)，因人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本，各車間要結(jié)合工作要求來(lái)規(guī)范班組行為，把班組建設(shè)作為一件大事來(lái)抓。

5、整頓現(xiàn)場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境，從治理臟、亂、差著手，對(duì)全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域，劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)，廠區(qū)的原輔材料和設(shè)備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`管理，排除不安全隱患。逐步推行定置管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，合理調(diào)整工藝流程和設(shè)備布局，建立起環(huán)境整潔，工、器具放置有序，人流物流運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的文明生產(chǎn)秩序。

班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)，因此，我們要培養(yǎng)和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干，結(jié)合工資獎(jiǎng)金待遇掛鉤，努力提高班組管理工作。

XX年物資管理總體安排和工作計(jì)劃：XX年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力;在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。 我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。

(一)、結(jié)合XX年具體情況制定以下工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì)，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

2、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。XX年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。

3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰，努力降低材料費(fèi)消耗。

4、加強(qiáng)員工教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍。

(二)、XX年工作重點(diǎn)及具體舉措

1、加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)，提高管理水平。針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，XX年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報(bào)的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃，特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫(kù)存信息，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低物資價(jià)格成本，控制庫(kù)存儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備獎(jiǎng)金占用;減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。

2、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。由于近來(lái)我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過(guò)程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案;根據(jù)留礦物資和各單位庫(kù)存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時(shí)反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會(huì)制，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。

3、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識(shí)在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹(shù)立用戶為主的服務(wù)意識(shí)。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi)，更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫(kù)存和材料浪費(fèi)流失。

4、以人本管理為主，加強(qiáng)員工素質(zhì)培育。物資管理過(guò)程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績(jī)效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對(duì)于新來(lái)員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn);在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢(shì)發(fā)展的要求。開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制。在物管中心績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選。建立和完善考核機(jī)制，實(shí)行任務(wù)、績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤;建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動(dòng)全員的工作熱忱。

5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。

6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和合理化建議，收集員工對(duì)管理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。

7、做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂(lè)的工作生活環(huán)境。

8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。

鉆探處工作計(jì)劃精品9篇

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鉆探處工作計(jì)劃(篇1)

松樹(shù)灘煤礦安全生產(chǎn)委員會(huì)及各職能機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一節(jié) 總 則

為進(jìn)一步明晰責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮礦安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)）對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照安全生產(chǎn)工作班子成員“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、業(yè)務(wù)科室“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制訂本制度。

第二節(jié) 礦安全生產(chǎn)委會(huì)組成

一、領(lǐng)導(dǎo)組成機(jī)構(gòu) 主 任：李 軍 常務(wù)副主任：白 剛

副 主 任：胡生全

王寶德

徐學(xué)軍

楊志剛

袁強(qiáng)國(guó)

成 員：王平山

陳會(huì)林

趙福云

黃廷裕

馬光忠

張文成朱光明

石逢正

魏玉靈

路繼軍

成員單位：安監(jiān)科

調(diào)度室

機(jī)電科

生產(chǎn)科

通防科

綜合辦

保衛(wèi)科

監(jiān)控中心

礦安委會(huì)下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱安委辦)和 9 個(gè)專業(yè)安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)。

二、專業(yè)安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)

（一）安全監(jiān)察委員會(huì) 主 任：胡生全

副主任：王平山

謝輝仁 責(zé)任主體部門：安監(jiān)科

（二）安全技術(shù)委員會(huì) 主 任：白剛

副主任：陳會(huì)林

朱光明 責(zé)任主體部門：技術(shù)科

（三）煤礦采掘運(yùn)專業(yè)安全委員會(huì) 主 任：王寶德 副主任：趙福云

李軍 責(zé)任主體部門：生產(chǎn)科

（四）機(jī)電專業(yè)安全委員會(huì) 主 任：徐學(xué)軍

副主任：黃廷裕

馬光忠 責(zé)任主體部門：機(jī)電科

（五）煤礦“一通三防”專業(yè)安全委員會(huì)

主 任：白剛

副主任：張文成胡朝明

責(zé)任主體部門：通防科

（六）煤礦地質(zhì)防治水專業(yè)安全委員會(huì)

主 任：白剛 副主任：陳會(huì)林

責(zé)任主體部門：技術(shù)科

（七）調(diào)度、應(yīng)急救援專業(yè)安全委員會(huì) 主 任：王寶德 副主任：丁樹(shù)仁 責(zé)任主體部門：調(diào)度室

（八）監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)安全委員會(huì)

主 任：胡生全

副主任：石逢正 責(zé)任主體部門：監(jiān)控中心

（九）供電、電力專業(yè)安全委員會(huì) 主 任：徐學(xué)軍

副主任：黃廷裕

馬光忠

責(zé)任主體部門：機(jī)電科

第三節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、礦安委會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 礦安委會(huì)是全礦安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，組織完成國(guó)家、自治區(qū)、盟旗、公司下達(dá)的安全工作任務(wù)和目標(biāo)。貫徹落實(shí)公司、礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全管理制度。

（二）研究制定礦安全發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)和實(shí)施辦法，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署全礦安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。

（三）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)安全委員會(huì)、各成員單位安全工作，并進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

（四）研究制定礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全管理制度，研究制定礦各專業(yè)領(lǐng)域安全基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法，制定中長(zhǎng)期安全培訓(xùn)教育規(guī)劃，并貫徹落實(shí)。

（五）建立礦應(yīng)急救援體系，健全應(yīng)急救援隊(duì)伍、完善應(yīng)急救援設(shè)施，制定預(yù)案，開(kāi)展演練。組織協(xié)調(diào)事故救援工作。編制礦井重大災(zāi)害處理計(jì)劃。

（六）建立礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作體系，整體部署并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改消除安全生產(chǎn)隱患，對(duì)安全隱患排查治理工作，進(jìn)行監(jiān)督考核。

（七）建立礦職業(yè)危害防治工作體系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展職業(yè)危害防治工作，并進(jìn)行監(jiān)督考核。

（八）研究安全項(xiàng)目投資計(jì)劃，保障安全投入，指導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)安技措工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

（九）指導(dǎo)協(xié)調(diào)開(kāi)展安全技術(shù)研究和新技術(shù)、裝備推廣應(yīng)用，推動(dòng)安全技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作。

二、礦安委會(huì)主任、副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）安委會(huì)主任的職責(zé)：對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)工作。

（二）安委會(huì)常務(wù)副主任的職責(zé)：對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助安委會(huì)主任抓好全礦安全生產(chǎn)工作，主持安委會(huì)日常工作。

（三）安委會(huì)副主任的職責(zé)：對(duì)分管單位、部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”（既要履行業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全工作職責(zé)）要求，負(fù)責(zé)抓好分管單位、部門的安全生產(chǎn)工作。

三、礦安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

礦安委會(huì)辦公室設(shè)在安監(jiān)科，安監(jiān)科對(duì)全礦安全生產(chǎn)負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任。

（一）研究提出礦安全生產(chǎn)重要措施和建議。

（二）指導(dǎo)協(xié)調(diào)督促檢查各專業(yè)安全委員會(huì)、各成員單位及部門的安全工作，并組織考核。

（三）組織礦安全生產(chǎn)大檢查和各類專項(xiàng)督查。

（四）承辦礦安委會(huì)召開(kāi)的會(huì)議和重要活動(dòng),督促檢查安委會(huì)議定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。

（五）具體負(fù)責(zé)礦崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、班組管理、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。

（六）參與安委會(huì)研究制定礦安全生產(chǎn)有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施等。

（七）參與審查并監(jiān)督實(shí)施工程設(shè)計(jì)、規(guī)程措施、安全專篇等，參與新建、改建、擴(kuò)建工程和采區(qū)的投產(chǎn)驗(yàn)收，參與安技措工程目標(biāo)、資金的審查；

（八）承辦礦安委會(huì)交辦的其他工作。

四、礦安委會(huì)辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作負(fù)安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)礦安委會(huì)辦公室的工作，組織落實(shí)礦安委會(huì)辦公室主要職責(zé)內(nèi)容和安委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、礦安委會(huì)專業(yè)安全委員會(huì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

在礦安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負(fù)安全管理責(zé)任，承擔(dān)本專業(yè)、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安職能，開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全管理工作。

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市及公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及各類規(guī)章制度。

（二）研究制定本專業(yè)、本系統(tǒng)工作目標(biāo)、方案和實(shí)施辦法，定期召開(kāi)專業(yè)安全委員會(huì)工作會(huì)議，分析本專業(yè)系統(tǒng)安全工作情況，研究解決重大安全問(wèn)題。

（三）建立健全本專業(yè)系統(tǒng)安全監(jiān)管機(jī)制，制定本專業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)安全責(zé)任制度、管理制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并監(jiān)督實(shí)施，組織檢查考核。

（四）組織開(kāi)展本專業(yè)系統(tǒng)的安全隱患排查和安全專項(xiàng)督察。督促落實(shí)隱患整改。

（五）按時(shí)完成礦安委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、各專業(yè)安全委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）安全監(jiān)察委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)過(guò)程中人員安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全的監(jiān)督監(jiān)察工作。

2、負(fù)責(zé)組織全礦安全生產(chǎn)大檢查和各類專項(xiàng)督查。

3、負(fù)責(zé)起草礦有關(guān)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施。

4、督促檢查并組織考核各專業(yè)安全委員會(huì)、各成員單位的安全工作。

（二）安全技術(shù)委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)礦安全技術(shù)管理工作，建立健全技術(shù)管理體系。

2、負(fù)責(zé)審查各生產(chǎn)單位和整合煤礦的安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施等，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程提供技術(shù)保障。

3、負(fù)責(zé)組織新建、擴(kuò)建、改建、大修及在建工程項(xiàng)目的安全技術(shù)方案設(shè)計(jì)論證的審查，從源頭上保證安全。

4、積極開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極調(diào)研與推薦采用安全先進(jìn)技術(shù)。

（三）煤礦采掘運(yùn)專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)、輔助運(yùn)輸專業(yè)安全管理工作。

2、做好安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，保證礦井采掘銜接合理，采區(qū)、采掘工作面設(shè)計(jì)合理，嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。

3、對(duì)礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備的類型、安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和技術(shù)測(cè)定。

4、負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織編制并不斷完善礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法，定期組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

5、負(fù)責(zé)大超前安全管理工作。

（四）機(jī)電專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電專業(yè)安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)礦井大型固定設(shè)備和井下電氣的安全生產(chǎn)管理工作。

3、嚴(yán)把設(shè)備購(gòu)置關(guān)，對(duì)不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的礦用設(shè)備不得購(gòu)進(jìn)。

（五）煤礦“一通三防”專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦“一通三防”專業(yè)安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施“一通三防”工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)“一通三防”考核。

3、組織每年的礦井瓦斯等級(jí)鑒定和反風(fēng)演習(xí)。組織并審核礦井通風(fēng)阻力測(cè)定結(jié)果。

4、負(fù)責(zé)組織審批礦井重大通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯治理、綜合防塵、防治煤層自燃發(fā)火等設(shè)計(jì)、方案及安全技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)“一通三防”儀器儀表及主要通風(fēng)設(shè)施的規(guī)格型號(hào)選型及“一通三防”新設(shè)備、新技術(shù)的推廣使用。

（六）煤礦地質(zhì)防治水專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦地質(zhì)防治水專業(yè)安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)初審礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告；初審礦井收尾階段的地質(zhì)總結(jié)；審批重要工程測(cè)量設(shè)計(jì)、采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、重大單項(xiàng)工程的地質(zhì)及水文地質(zhì)資料。

3、負(fù)責(zé)礦井水文地質(zhì)條件的研究，并進(jìn)行調(diào)查和必要的補(bǔ)充勘探。

4、負(fù)責(zé)地測(cè)信息系統(tǒng)建立，提供各種地質(zhì)、水文地質(zhì)、地形及生產(chǎn)建設(shè)所需礦圖，指導(dǎo)各礦繪制各種礦圖。

5、組織編制礦區(qū)測(cè)量規(guī)劃，負(fù)責(zé)布設(shè)礦區(qū)測(cè)量平面和高程控制網(wǎng)，審查礦井的測(cè)量控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)礦區(qū)大范圍的地形測(cè)圖工作。

6、負(fù)責(zé)雨季“三防”安全管理工作。

（七）調(diào)度、應(yīng)急救援專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)“三個(gè)調(diào)度”、“三個(gè)匯報(bào)”、“三個(gè)安全”工作。

3、負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮工作。

（八）監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)全礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)安全管理工作。

2、編制并實(shí)施“監(jiān)測(cè)監(jiān)控”工作計(jì)劃及工作總結(jié)，參與審核礦井“監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”的招標(biāo)、選型、技術(shù)升級(jí)、改造方案，參與監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中同安全生產(chǎn)相關(guān)的重點(diǎn)設(shè)備的采購(gòu)及選型，積極推廣新設(shè)備、新技術(shù)，把好監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全技術(shù)關(guān)。

3、負(fù)責(zé)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及技術(shù)性維護(hù)工作，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確可靠。

（九）供電、電力專業(yè)安全委員會(huì)

1、負(fù)責(zé)礦井供電系統(tǒng)供、配電安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)礦井電力生產(chǎn)企業(yè)安全管理工作。

七、礦安委會(huì)專業(yè)安全委員會(huì)主任、副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）專業(yè)安全委員會(huì)主任：對(duì)本專業(yè)和本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)全面抓好本專業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。

（二）專業(yè)安全委員會(huì)副主任：對(duì)本專業(yè)和本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任，協(xié)助專業(yè)安全委員會(huì)主任抓好所屬專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

八、礦安委會(huì)成員單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制

在礦安委會(huì)及專業(yè)安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,各成員單位在各自職責(zé)范圍內(nèi),做好有關(guān)安全管理和監(jiān)督監(jiān)察工作。

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市及公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及各類規(guī)章制度，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

（二）建立健全本專業(yè)系統(tǒng)安全監(jiān)管機(jī)制，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、措施以及考核辦法等，并監(jiān)督檢查考核。

（三）按時(shí)參加礦安委會(huì)、專業(yè)安全委員會(huì)組織的會(huì)議或活動(dòng)，按時(shí)完成安委會(huì)、專業(yè)安全委員會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（四）組織開(kāi)展本專業(yè)系統(tǒng)的安全隱患排查和安全專項(xiàng)督察工作，并督促落實(shí)整改。

（五）完成礦安委會(huì)、專業(yè)安全委員會(huì)交辦的其他工作。

第四節(jié) 工作制度

一、礦安委會(huì)工作制度

（一）每季度召開(kāi)一次安委會(huì)會(huì)議,因需要可臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由礦安委會(huì)主任或委派的常務(wù)副主任主持，會(huì)議內(nèi)容：

1、通報(bào)各專業(yè)安全委員會(huì)或成員單位上階段安全工作完成情況以及考核結(jié)果，并聽(tīng)取各專業(yè)安全委員會(huì)或成員單位安全工作匯報(bào)。

2、研究安全重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)安全工作事項(xiàng)。

3、布置安排下階段安全工作任務(wù)。

（二）礦安委會(huì)議定事項(xiàng)以會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各專業(yè)安全委員會(huì)和成員單位，安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)。

二、礦安委會(huì)辦公室工作制度

（一）組織召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，研究討論擬提交礦安委會(huì)審議的議題；研究協(xié)調(diào)各專業(yè)安全委員會(huì)提出的有關(guān)事項(xiàng)；提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議意見(jiàn)。

（二）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。檢查情況形成專題報(bào)告，以礦安委會(huì)辦公室名義報(bào)安委會(huì)，并通報(bào)各專業(yè)安全委員會(huì)和成員單位。

（三）印發(fā)《安全情況通報(bào)》和《安全會(huì)議紀(jì)要》，主要內(nèi)容:通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)；各業(yè)務(wù)部門通報(bào)本專業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；傳達(dá)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、意見(jiàn)；交流工作經(jīng)驗(yàn)，反映存在的問(wèn)題。

三、礦安委會(huì)專業(yè)安全委員會(huì)工作制度

（一）每月由專業(yè)安全委員會(huì)主任主持召開(kāi)一次專業(yè)安全委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)安全工作，研究解決重大安全問(wèn)題。

（二）每季組織一次本專業(yè)系統(tǒng)全覆蓋的安全隱患大排查活動(dòng)，并制定整改方案，跟蹤督促落實(shí)，重大隱患問(wèn)題掛牌督辦。重大隱患問(wèn)題及整改情況報(bào)礦安委會(huì)辦公室（安監(jiān)處技術(shù)監(jiān)察科）。

鉆探處工作計(jì)劃(篇2)

松樹(shù)灘煤礦鉆探隊(duì)7月份工作總結(jié)及8月份工作計(jì)劃

一、生產(chǎn)方面：

1、自6.26—7.20日主要在+1780水平二1上南翼A鉆場(chǎng)施工2#鉆孔，其中，2-2分支孔鉆進(jìn)222米（自420—至642米，煤孔21米，自600—至621米，在偽頂中鉆進(jìn)201米）。

2、2-2-1分支孔鉆進(jìn)45米，自531—至579米，其中：自550—至579米為煤孔，孔長(zhǎng)29米，531米—550米，在偽頂中鉆進(jìn)，孔長(zhǎng)16米。

3、2-2-2分支孔鉆進(jìn)120米，自441—至561米，其中：自500—至550米為煤孔，孔長(zhǎng)50米，其余70米均在偽頂中鉆進(jìn)。

4、在+1780水平二1層南翼施工1#鉆孔，孔深156米，均為煤孔。

5、7月份至今為止累計(jì)鉆進(jìn)長(zhǎng)度543米。其中煤孔長(zhǎng)度256米，偽頂中鉆進(jìn)長(zhǎng)度287米。

二、設(shè)備方面：

⑴鉆機(jī)方面：

1、鉆機(jī)出現(xiàn)給進(jìn)油缸漏油問(wèn)題，已處理。更換給進(jìn)油缸一個(gè)。7.9日

2、抱緊裝置出現(xiàn)故障，已更換抱緊主軸一個(gè)，卡瓦一套。7.10日

3、液壓油變質(zhì)，已更換為46#昆侖液壓油。7.9日

4、動(dòng)力頭底座漏油，已更換動(dòng)力頭底座一個(gè)。7.11日

⑵泥漿泵方面：

1、由于水質(zhì)混濁，泥漿泵泵體銹蝕嚴(yán)重，出現(xiàn)缸體拉傷，更換橡套活塞3個(gè)，球座9個(gè)。

2、泥漿泵出水口高壓水管破損一條，廠家已經(jīng)發(fā)來(lái)一條，暫時(shí)還沒(méi)有更換。⑶孔口監(jiān)視器方面：

1、電池經(jīng)常出現(xiàn)電壓不足，死機(jī)頻繁，廠家更換了兩塊電池，D49、D54，但是還出現(xiàn)死機(jī)或不能開(kāi)機(jī)現(xiàn)象。已經(jīng)通知煤科院黃工。

三、技術(shù)方面：

通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)鉆學(xué)習(xí)，大部分員工基本能掌握鉆機(jī)操作和孔口監(jiān)視器的操作。但是大部分員工對(duì)地質(zhì)方面知識(shí)明顯存在不足，為了能夠滿足以后的工作要求，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

在7月18日鉆機(jī)成功搬家。

四、其它問(wèn)題：

在哈沙圖煤礦+1780水平二1上煤層鉆進(jìn)施工過(guò)程中塌孔情況比較明顯，其中1#主孔在231米處塌孔，1-1分支孔在312米處塌孔。2#主孔在354米處塌孔，2-1分支孔在387米處塌孔，2-1-1分支孔在414米處塌孔，以上塌孔地段都是在煤層中塌孔，初步判斷原因?yàn)槎?上煤層煤質(zhì)比較松軟，在煤層中鉆進(jìn)容易塌孔。綜上所述2-2分支孔更改在煤層頂板偽頂碳質(zhì)泥巖中鉆進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求終孔位置642米，未發(fā)現(xiàn)塌孔跡象。為了達(dá)到抽采效果，在2-2分支孔繼續(xù)開(kāi)分支，2-2-1分支孔和2-2-2分支孔。其中2-2-1分支孔孔深45米。2-2-2分支孔孔深120米。

于7月18日在哈沙圖煤礦+1780水平二1層順層施工1#鉆孔，現(xiàn)已鉆進(jìn)156米，未發(fā)

現(xiàn)異?，F(xiàn)象。

在施工的三個(gè)鉆孔封孔后，到現(xiàn)在為止都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)漏氣、漏水現(xiàn)象。其中兩個(gè)為水泥漿封孔，一個(gè)為博特威封孔。

8月份生產(chǎn)計(jì)劃；

8月份計(jì)劃在哈沙圖煤礦+1780水平二1層北翼1#鉆孔順層鉆進(jìn)，目標(biāo)進(jìn)尺900米。同時(shí)加強(qiáng)員工技能學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在煤科院工作人員離開(kāi)之后，可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立操作。

松樹(shù)灘煤礦鉆探隊(duì)

2011.7.20

鉆探處工作計(jì)劃(篇3)

導(dǎo)言：

鉆探工作是在地質(zhì)勘探中非常重要的一環(huán)，它通過(guò)鉆取地下樣本，獲取地質(zhì)構(gòu)造、巖石性質(zhì)和地下礦產(chǎn)資源等信息，為地質(zhì)勘探和開(kāi)發(fā)提供了重要的依據(jù)。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)鉆探工作計(jì)劃，以便更好地展示其具體和生動(dòng)性。

一、背景介紹：

如何確定鉆探的目標(biāo)區(qū)域和深度是鉆探工作計(jì)劃的首要任務(wù)。這要依據(jù)已有地質(zhì)勘探和礦產(chǎn)調(diào)查情況，結(jié)合地球物理勘探和地質(zhì)地球化學(xué)實(shí)驗(yàn)分析結(jié)果，綜合判斷確定，確保鉆探的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

二、鉆探設(shè)計(jì)：

根據(jù)目標(biāo)區(qū)域和深度的確定，制定鉆探的設(shè)計(jì)方案。需要選定適當(dāng)?shù)你@機(jī)和鉆具。選擇合適的機(jī)械鉆機(jī)，如直井式鉆機(jī)、轉(zhuǎn)塔鉆機(jī)或集鉆車等，根據(jù)需求選擇合適的鉆頭和套管。根據(jù)地層性質(zhì)和鉆探目的選擇合適的鉆探方法，例如連續(xù)取心法、旋轉(zhuǎn)鉆探法或回轉(zhuǎn)鉆探法等。制定具體的鉆探方案，包括井網(wǎng)布置、鉆探順序和鉆井液的使用。這樣的設(shè)計(jì)能夠保證鉆探工作的高效性和安全性。

三、鉆探操作：

鉆探操作是鉆探工作計(jì)劃中的核心環(huán)節(jié)。在鉆探前，操作人員應(yīng)熟悉鉆機(jī)和鉆具的使用和維護(hù)，了解各種操作規(guī)范和安全注意事項(xiàng)。在鉆探過(guò)程中，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案，精確控制鉆機(jī)的下壓力和轉(zhuǎn)速，合理調(diào)整鉆井液的密度和循環(huán)速度，及時(shí)根據(jù)地層變化調(diào)整鉆具類型和參數(shù)。同時(shí)，還需注意處理和記錄各種鉆井問(wèn)題，如卡鉆、漏失、冒漿等。這樣的操作能夠提高鉆探效率和質(zhì)量。

四、數(shù)據(jù)采集：

數(shù)據(jù)采集是鉆探工作計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)。鉆進(jìn)過(guò)程中，需定期取樣，獲取地層巖芯和鉆速，對(duì)取心樣品進(jìn)行照片記錄和描述。通過(guò)取樣分析，可以獲取地層信息、巖石組成和構(gòu)造特征等。還需記錄鉆具參數(shù)、井眼直徑和透光率等工作數(shù)據(jù)，作為資料備份和分析依據(jù)。

五、樣品分析：

樣品分析是研究地質(zhì)構(gòu)造和礦產(chǎn)資源的重要手段。鉆探工作計(jì)劃中的樣品分析是通過(guò)實(shí)驗(yàn)室分析和地球化學(xué)測(cè)試等手段，對(duì)樣品進(jìn)行巖心分析、礦物學(xué)鑒定和地球化學(xué)成分分析等。通過(guò)樣品分析，可以進(jìn)一步了解地質(zhì)情況、巖石性質(zhì)和地下資源潛力，為地質(zhì)勘探提供更加精確的數(shù)據(jù)支持。

六、鉆探報(bào)告：

鉆探報(bào)告是整個(gè)鉆探工作計(jì)劃的總結(jié)和歸檔。根據(jù)鉆探過(guò)程中的數(shù)據(jù)采集和樣品分析結(jié)果，編寫鉆探報(bào)告，詳細(xì)描述研究區(qū)域的地層情況、巖石性質(zhì)和地下資源潛力等。同時(shí)，報(bào)告還應(yīng)包含鉆探目的、區(qū)域環(huán)境和鉆探設(shè)計(jì)等內(nèi)容，提供給決策者和研究人員作為參考。

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鉆探工作計(jì)劃是地質(zhì)勘探中至關(guān)重要的一步，它通過(guò)鉆取地下樣本，獲取地質(zhì)構(gòu)造、巖石性質(zhì)和地下礦產(chǎn)資源等信息，提供了重要的依據(jù)。本文詳細(xì)地介紹了鉆探工作計(jì)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括目標(biāo)區(qū)域和深度的確定、鉆探設(shè)計(jì)的制定、鉆探操作的實(shí)施、數(shù)據(jù)采集的進(jìn)行、樣品分析的開(kāi)展和鉆探報(bào)告的撰寫等。這樣的計(jì)劃設(shè)計(jì)能夠保證鉆探工作的高效性、安全性和實(shí)用性，為地質(zhì)勘探和開(kāi)發(fā)提供重要支持。

鉆探處工作計(jì)劃(篇4)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的進(jìn)步，鉆探工作已經(jīng)成為各行各業(yè)中重要的一部分。為了提高自己的技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，制定一份科學(xué)合理的個(gè)人工作計(jì)劃顯得尤為必要。

一、制定個(gè)人工作計(jì)劃的必要性

個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃，只有這樣才能使自己不斷進(jìn)步、不斷提高。制定個(gè)人工作計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃自己的時(shí)間和任務(wù)，使我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粫?huì)迷失方向，更能逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，個(gè)人工作計(jì)劃還可以幫助我們合理分配時(shí)間和資源，更好地實(shí)現(xiàn)自我管理，提高工作效率和產(chǎn)出，增加職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、個(gè)人工作計(jì)劃的制定步驟

1.明確職業(yè)目標(biāo)

首先，我們需要明確自己的職業(yè)目標(biāo)，這有利于我們更好地制定計(jì)劃。我們可以根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃和興趣愛(ài)好，設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)期的職業(yè)目標(biāo)，然后再將其分解為短期的計(jì)劃，并根據(jù)“SMART原則”制定目標(biāo)：即目標(biāo)必須是具體的（Specific）、可量化的（Measurable）、可達(dá)成的（Achievable）、與時(shí)間相關(guān)的（Relevant）、有限期的（Time-bound）。

2.評(píng)估現(xiàn)狀

在確定自己的職業(yè)目標(biāo)后，需要對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行一個(gè)全面的評(píng)估。這個(gè)過(guò)程包括評(píng)估自己的能力、技能、經(jīng)驗(yàn)和資源，找出自己存在的缺陷和問(wèn)題。評(píng)估自己的現(xiàn)狀有利于我們了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，制定更加科學(xué)合理的個(gè)人工作計(jì)劃。

3.確定任務(wù)和時(shí)間表

制定個(gè)人工作計(jì)劃時(shí)，我們需要進(jìn)行任務(wù)分解并給每個(gè)任務(wù)設(shè)定一個(gè)時(shí)間表。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們可以具體了解每個(gè)任務(wù)的重要性和完成時(shí)間，可以更加有效地安排自己的時(shí)間和精力，同時(shí)也能使計(jì)劃更加詳實(shí)和可行。

4.監(jiān)督和反饋

制定個(gè)人工作計(jì)劃后，需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和反饋，對(duì)計(jì)劃的完成度進(jìn)行評(píng)估和分析。如果計(jì)劃出現(xiàn)偏差，需要及時(shí)調(diào)整和改善，以保證計(jì)劃的順利完成。

三、制定個(gè)人工作計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)

1.要實(shí)現(xiàn)可行性

個(gè)人工作計(jì)劃的制定需要根據(jù)自己的實(shí)際情況制定，不能虛高和虛構(gòu)，避免任務(wù)過(guò)重、時(shí)間過(guò)短等不實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。

2.要堅(jiān)持執(zhí)行

個(gè)人工作計(jì)劃需要堅(jiān)定信念，堅(jiān)持下去。在執(zhí)行過(guò)程中，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)改善。同時(shí)也要注意來(lái)自外部干擾的影響，比如電子產(chǎn)品、社交平臺(tái)等，會(huì)影響個(gè)人時(shí)間和工作效率。

3. 適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃

個(gè)人工作計(jì)劃不是一成不變的，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這需要我們?cè)谟?jì)劃的執(zhí)行和評(píng)估過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，使計(jì)劃更加科學(xué)和實(shí)用。

綜上所述，鉆探個(gè)人工作計(jì)劃需要堅(jiān)持科學(xué)、實(shí)用、可行的原則，以明確的職業(yè)目標(biāo)和任務(wù)分解為基礎(chǔ)，通過(guò)制定任務(wù)和時(shí)間表、監(jiān)督和反饋等過(guò)程，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。通過(guò)科學(xué)制定個(gè)人工作計(jì)劃，我們可以更好的提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

鉆探處工作計(jì)劃(篇5)

鉆探專業(yè)工作計(jì)劃

鉆探工程師是現(xiàn)代天然資源開(kāi)發(fā)的重要力量，負(fù)責(zé)各類探礦工程中的勘探、鉆探和場(chǎng)地管理等任務(wù)。作為一名新時(shí)代的鉆探專業(yè)人才，我將制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括提高專業(yè)技能、推進(jìn)自身發(fā)展和完善工作能力三方面，以達(dá)到在行業(yè)內(nèi)不斷成長(zhǎng)、不斷取得進(jìn)步和提升自我價(jià)值的目標(biāo)。

一、提高專業(yè)技能

1.不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)。鉆探行業(yè)是一個(gè)發(fā)展迅速的領(lǐng)域，處處充滿了新技術(shù)、新材料和新工藝。我將時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，了解新技術(shù)和新材料的應(yīng)用，跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面。

2.加強(qiáng)對(duì)鉆探設(shè)備的學(xué)習(xí)和掌握。作為一名鉆探專業(yè)人才，了解和掌握各種鉆探設(shè)備是非常重要的。我將積極了解和學(xué)習(xí)不同類型的鉆探設(shè)備的使用和維護(hù)，熟練掌握設(shè)備的操作技能，以確保在工作中能夠高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行設(shè)備操作。

3.參與工程項(xiàng)目。在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，不僅可以鞏固自己的知識(shí)，還可以積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我將主動(dòng)參與各種規(guī)模的鉆探工程項(xiàng)目，客觀記錄和總結(jié)工程過(guò)程中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

二、推進(jìn)自身發(fā)展

1.積極參加行業(yè)活動(dòng)。國(guó)內(nèi)外的鉆探行業(yè)活動(dòng)是學(xué)習(xí)、交流和展示自己的平臺(tái)。我將積極參加各類行業(yè)活動(dòng)，如國(guó)際礦產(chǎn)資源與開(kāi)發(fā)展、國(guó)際礦業(yè)技術(shù)交流會(huì)、礦業(yè)展覽會(huì)等，結(jié)交更多的行業(yè)精英，擴(kuò)寬自己的人脈和視野。

2.拓寬職業(yè)發(fā)展途徑。鉆探行業(yè)有著非常廣闊的發(fā)展前景，可從技術(shù)員、技術(shù)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等方面進(jìn)行技術(shù)、管理的發(fā)展。我將根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇適宜的發(fā)展方向，不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)，為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

3.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為一名鉆探工程師，不僅要熟練掌握專業(yè)技能，還需要具備較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以便在實(shí)際工作中充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。我將積極參與團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和策劃管理能力，為以后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、完善工作能力

1.注重安全和環(huán)保。鉆探行業(yè)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)高、污染嚴(yán)重的行業(yè)，我將始終堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則，注重安全防范和環(huán)保措施的實(shí)施，從而避免工作中可能遇到的危險(xiǎn)和環(huán)境污染。

2.保持創(chuàng)新精神。在面對(duì)所需的技術(shù)和人才提升時(shí)，我將始終保持創(chuàng)新態(tài)度。不斷尋找更好、更高效的技術(shù)和方法，并發(fā)揮創(chuàng)造力推出創(chuàng)新的解決方案，從而不斷提升自身的工作能力和自身價(jià)值。

3.培養(yǎng)良好的品質(zhì)。作為一名鉆探工程師，我將注重培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守，尊重職業(yè)道德，在努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時(shí)，起到帶動(dòng)他人的作用，培養(yǎng)良好的品質(zhì)，樹(shù)立公司良好的形象。

總之，以上是我在接下來(lái)的職業(yè)發(fā)展過(guò)程中打算制定的鉆探專業(yè)工作計(jì)劃。我相信，隨著這些計(jì)劃的付諸實(shí)踐，我的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)發(fā)展和工作能力將得到進(jìn)一步提高和完善，使我成為鉆探行業(yè)的精英。

鉆探處工作計(jì)劃(篇6)

鉆探技能是一項(xiàng)重要的工作技能，廣泛應(yīng)用于石油、礦產(chǎn)、地質(zhì)等行業(yè)。如何制定一份詳細(xì)、具體、生動(dòng)的鉆探技巧工作計(jì)劃，將在下文中加以描述。

一、背景介紹：

鉆探技巧工作計(jì)劃是針對(duì)鉆井及勘探工作的要求和目標(biāo)制定的一份指導(dǎo)性文件。鉆井工作是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)任務(wù)，需要專業(yè)的鉆井人員和合理的工作計(jì)劃來(lái)確保工作的順利進(jìn)行。

二、目標(biāo)設(shè)定：

鉆探技巧工作計(jì)劃的第一步是明確目標(biāo)。根據(jù)勘探項(xiàng)目的要求，確定鉆探深度、井孔直徑、地層目標(biāo)等信息，并制定相應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量控制措施。目標(biāo)需要具體、可行，并符合工程要求和規(guī)范。

三、任務(wù)分解：

在鉆探技巧工作計(jì)劃中，需要將總體任務(wù)分解成若干工作包或步驟。例如，可以將鉆井工程分為井筒設(shè)計(jì)、鉆頭選擇、鉆井液配置、井口防護(hù)等子任務(wù)，以便更好地組織和安排工作。

四、資源分配：

根據(jù)任務(wù)分解，確定所需的人力、物力和財(cái)力資源，并進(jìn)行適當(dāng)分配。人力資源包括鉆井工程師、鉆工、鉆井助理等；物力資源包括鉆頭、鉆具、鉆井液等；財(cái)力資源則包括物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。合理配置資源，確保工作的順利進(jìn)行。

五、時(shí)間計(jì)劃：

制定詳細(xì)的時(shí)間計(jì)劃是鉆探技巧工作計(jì)劃的重要一環(huán)。根據(jù)任務(wù)的先后關(guān)系、資源的可用性和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，合理安排每個(gè)任務(wù)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，制定鉆井周期或時(shí)間節(jié)點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保工作的高效有序。

六、風(fēng)險(xiǎn)控制：

鉆探工作涉及諸多風(fēng)險(xiǎn)，如井口事故、沉井、井漏、環(huán)境污染等。為了有效控制風(fēng)險(xiǎn)，工作計(jì)劃中應(yīng)包含相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。例如，要求鉆井人員參加相關(guān)安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行設(shè)備檢修和巡視，做好周邊環(huán)境保護(hù)工作等。這樣可以最大程度地保證工作的安全和可持續(xù)性。

七、監(jiān)控與評(píng)估：

制定鉆探技巧工作計(jì)劃后，需要進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估，及時(shí)了解進(jìn)展情況，核對(duì)實(shí)際情況與計(jì)劃的一致性。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或偏差，需要及時(shí)采取糾正措施，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，還可以通過(guò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)了解鉆機(jī)狀態(tài)、地質(zhì)情況等信息，為工作做出調(diào)整和優(yōu)化。

八、總結(jié)和改進(jìn)：

鉆探技巧工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束后，需要進(jìn)行總結(jié)并提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)措施，為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。還可以將工作計(jì)劃進(jìn)行歸納整理，形成標(biāo)準(zhǔn)模板，以方便今后的使用。

小編認(rèn)為，一份詳細(xì)、具體、生動(dòng)的鉆探技巧工作計(jì)劃必須包括背景介紹、目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、資源分配、時(shí)間計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控與評(píng)估以及總結(jié)和改進(jìn)等內(nèi)容。只有合理安排工作，控制風(fēng)險(xiǎn)，不斷進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)，才能確保鉆探工作的順利進(jìn)行，提高工作效率和質(zhì)量。

鉆探處工作計(jì)劃(篇7)

鉆探工作計(jì)劃個(gè)人

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地質(zhì)資源的開(kāi)發(fā)成為了人們?cè)絹?lái)越關(guān)注的話題。而鉆探工程作為開(kāi)發(fā)地質(zhì)資源的核心環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的工作。從事鉆探工作需要具備堅(jiān)強(qiáng)的毅力和細(xì)致的觀察力，還需要有一套科學(xué)、合理的鉆探工作計(jì)劃。

作為一名從事鉆探工作的技術(shù)人員，我的鉆探工作計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：

一、勘探地質(zhì)資料的整理和分析

在開(kāi)始鉆探之前，一定要對(duì)勘探地質(zhì)資料進(jìn)行詳細(xì)的整理和分析，制定出合理的鉆探方案。這一環(huán)節(jié)對(duì)鉆探工作的前期準(zhǔn)備至關(guān)重要。比如需要了解地層分布、巖性等基本情況，結(jié)合地形地貌、水文地質(zhì)等地質(zhì)條件，確定鉆探深度，選定鉆孔點(diǎn)位。

二、現(xiàn)場(chǎng)鉆探工作的安排

現(xiàn)場(chǎng)鉆探工作是整個(gè)鉆探工程的核心環(huán)節(jié)，是進(jìn)行真實(shí)探測(cè)的關(guān)鍵步驟。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鉆探工作之前，需要對(duì)鉆探地點(diǎn)周圍環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，確定開(kāi)挖方案和周圍管線的位置。另外還要對(duì)鉆孔機(jī)器設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，以確保其可以正常工作。根據(jù)所選的鉆探方案，制定具體的鉆掘計(jì)劃，確定鉆鉆進(jìn)度，節(jié)約資源，優(yōu)化生產(chǎn)。

三、鉆探樣品檢驗(yàn)和分析

鉆孔獲取的鉆探樣品是進(jìn)行后續(xù)分析的基礎(chǔ)，因此必須對(duì)樣品進(jìn)行收集和分空。鉆探樣品的檢驗(yàn)和分析可以了解鉆孔當(dāng)區(qū)域地質(zhì)結(jié)構(gòu)和物質(zhì)成分的變化情況，為地質(zhì)勘探提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，鉆探總結(jié)時(shí)還需結(jié)合地質(zhì)資料，對(duì)鉆探樣品橫向比對(duì)，判斷鉆探數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，以便可以作出準(zhǔn)確的結(jié)論。

四、鉆探工作的總結(jié)和歸納

完成鉆探工作后需要對(duì)所采集到的數(shù)據(jù)、樣品和文獻(xiàn)資料進(jìn)行整理，歸納和分析，確定開(kāi)采能力和選擇最終開(kāi)采方案。其次，還需要做好對(duì)資料、資料護(hù)理和地質(zhì)圖件更新等工作的管理和規(guī)范制定，做到流程和隨時(shí)都可以使用。

綜上所述，作為一名從事鉆探工作的技術(shù)人員，我需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)并解決鉆探工作中的具體問(wèn)題，不斷優(yōu)化和完善鉆探工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高工作效率和土石方工程管理水平，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地質(zhì)資源的開(kāi)發(fā)作出自己積極的貢獻(xiàn)。

鉆探處工作計(jì)劃(篇8)

松樹(shù)灘煤礦鉆探隊(duì)八月份工作完成情況

松樹(shù)灘煤礦鉆探隊(duì)八月份在哈沙圖煤礦+1780水平二1層北翼鉆場(chǎng)施工工作完成情況如下：

一、本月在哈沙圖共計(jì)鉆進(jìn)深度為993米，其中在巖層中鉆進(jìn)深度為123米，在煤層中鉆進(jìn)深度為870米。

二、1#孔主孔鉆進(jìn)深度為152米，1-1分支孔鉆進(jìn)深度為38米。1-2分支孔鉆進(jìn)深度為94米，1-2-1分支孔深度為404米，1-2-1-1分支孔深度為84米，1-2-1-1-1分支孔深度為165米，1-2-1-1-1-1分支孔深度為51米。1#孔累計(jì)深度為993米。

三、2#孔主孔孔深60米。由于塌孔造成無(wú)法鉆進(jìn)。

四、本月在西安煤科院老師的指導(dǎo)下打鉆孔993米。在西安煤科院老師走后打鉆147米，其中+1780水平二1煤北翼2#孔孔深60米，3#孔孔深87米。

五、本月在松樹(shù)灘煤礦打探煤探孔72.8米。

六、本月其它方面影響正常施工原因：

1、由于哈沙圖煤礦平凡停電，共計(jì)停電影響時(shí)間:11小時(shí)。

2、停水影響時(shí)間：45小時(shí)30分。

3、地面瓦斯泵站停泵影響時(shí)間：16小時(shí)。

4、下雨空班影響時(shí)間：32 小時(shí)。

5、維修鉆機(jī)影響時(shí)間：171小時(shí)。

松樹(shù)灘煤礦鉆探隊(duì) 2011年8月26日

鉆探處工作計(jì)劃(篇9)

鉆井是石油工業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)之一，通過(guò)鉆孔可以有效地探測(cè)地下的石油資源，為后續(xù)的生產(chǎn)作業(yè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。鉆探生產(chǎn)工作計(jì)劃是鉆井工程師在鉆井過(guò)程中制定的一份詳細(xì)計(jì)劃，旨在確保鉆探作業(yè)的順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

鉆探生產(chǎn)工作計(jì)劃通常包含以下幾個(gè)主要方面的內(nèi)容。

首先，計(jì)劃必須明確鉆探的目標(biāo)。這包括確定需要鉆探的井眼位置和井深，以及預(yù)計(jì)的鉆探時(shí)間。根據(jù)地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)和石油資源評(píng)估報(bào)告，鉆井工程師可以確定最佳的鉆井目標(biāo)，確保能夠獲得最大的產(chǎn)出。

其次，計(jì)劃需要詳細(xì)描述鉆探的工藝流程。這包括選擇合適的鉆探方法和設(shè)備，確定適當(dāng)?shù)你@井液類型和配方，以及決定鉆具和套管的尺寸和類型。工藝流程的詳細(xì)規(guī)劃可以確保鉆井操作的順利進(jìn)行，避免不必要的停工和損失。

第三，計(jì)劃必須考慮到安全方面的要求。鉆井作業(yè)通常涉及高壓、高溫和有毒氣體等危險(xiǎn)因素，因此必須制定相應(yīng)的安全措施。這包括使用合適的安全設(shè)備和防護(hù)裝備，進(jìn)行必要的培訓(xùn)和演習(xí)，并確保遵守相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

另外，計(jì)劃還應(yīng)考慮到環(huán)境保護(hù)的要求。在鉆井過(guò)程中，可能會(huì)產(chǎn)生大量的廢水、廢氣和泥漿等廢棄物，因此必須制定相應(yīng)的處理方案，確保對(duì)環(huán)境的影響降到最低。這包括使用環(huán)保型的鉆井液、合理處理廢棄物，并定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估。

最后，計(jì)劃還應(yīng)考慮到人力資源和物資的需求。鉆井作業(yè)需要技術(shù)熟練的工作人員和合適的設(shè)備材料，因此必須合理規(guī)劃人員的配置和物資的采購(gòu)。同時(shí)，還需要確定工作人員的培訓(xùn)需求，確保他們具備必要的技能和知識(shí)。

總之，鉆探生產(chǎn)工作計(jì)劃是一個(gè)非常重要的文件，它對(duì)鉆井作業(yè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。通過(guò)制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的計(jì)劃，可以有效地管理和控制鉆井工作，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。在實(shí)施過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有這樣，才能確保鉆井工作的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。