社區(qū)主管述職報告怎么寫

社區(qū)主管述職報告怎么寫。

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社區(qū)主管述職報告怎么寫 篇1

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了我任職社區(qū)主管一年的時候了。在過去的一年里，我全身心投入到社區(qū)工作中，積極推動社區(qū)發(fā)展，提升居民生活質(zhì)量。下面我將就我的工作內(nèi)容、成績以及存在的問題進行詳細述職。

一、工作內(nèi)容

作為社區(qū)主管，我主要負責社區(qū)內(nèi)的管理與服務(wù)工作。我對社區(qū)內(nèi)的各項事務(wù)進行全面的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，確保社區(qū)的正常運行和居民的幸福生活。具體來說，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1. 居民關(guān)懷：我與社區(qū)居民建立良好的溝通關(guān)系，了解他們的需求和意見，積極解決他們的問題。我組織開展了一系列活動，如社區(qū)康體日、文化節(jié)等，旨在增進居民之間的互動和理解。

2. 社區(qū)管理：我負責管理社區(qū)內(nèi)的各項事務(wù)，包括設(shè)施維修、環(huán)境整治、安全巡查等。我建立了健全的管理體系，確保社區(qū)的平穩(wěn)運行。我還積極推動社區(qū)的智能化建設(shè)，提高管理效率。

3. 社區(qū)活動組織：我精心策劃并組織了多個社區(qū)活動，如居民籃球比賽、夏季戶外音樂會等。這些活動既滿足了居民的娛樂需求，又促進了社區(qū)和諧發(fā)展。

4. 居民培訓：我發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)有部分居民對一些基本生活技能缺乏了解，于是我組織了一系列培訓班，如家庭烹飪培訓、急救知識培訓等。通過提供相關(guān)技能培訓，居民們的生活質(zhì)量有了顯著提升。

二、工作成績

在過去一年中，我取得了一系列令人驕傲的成績。

我成功解決了居民的一系列問題。通過與居民建立起良好的溝通渠道，我及時了解到居民們的關(guān)切和需求。我積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決居民的困難，確保了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

我在社區(qū)管理方面取得了顯著成績。我通過激發(fā)居民的主人翁意識，組織居民參與到社區(qū)管理中來，形成了以居民為中心的管理模式。這不僅提高了管理效率，也增強了社區(qū)凝聚力。

再次，我組織了多個社區(qū)活動，取得了較大的影響。社區(qū)居民對我組織的各項活動反應(yīng)積極，參與度也很高。社區(qū)文化氛圍明顯濃厚，居民之間的互動頻繁，社區(qū)發(fā)展邁出了堅實的一步。

在居民培訓方面，我取得了令人矚目的成績。通過開展一系列培訓班，我提高了居民的生活技能水平，使他們在日常生活中更加獨立和自主。

三、存在的問題

雖然在工作中取得了一些成績，但我也意識到了存在的問題。

社區(qū)內(nèi)的設(shè)施維修和更新需要進一步加強。由于資金有限，社區(qū)內(nèi)某些基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)老化，需要進行修繕和更新。未來，我將積極爭取上級政府的支持，爭取更多的資金用于設(shè)施維修和更新。

社區(qū)內(nèi)的居民參與程度有待提高。盡管我積極鼓勵居民參與社區(qū)管理和活動，但仍有部分居民對社區(qū)事務(wù)缺乏興趣。我將通過加大宣傳力度，提高居民參與的意識和積極性。

社區(qū)安全管理還存在一些隱患。盡管我組織了安全巡查和演練，但對于突發(fā)事件的應(yīng)對還需進一步完善。我將與相關(guān)部門加強合作，共同制定應(yīng)急預案，提升社區(qū)的安全管理水平。

四、展望與計劃

展望未來，我將繼續(xù)努力，為社區(qū)的發(fā)展貢獻更多力量。我將：

1. 繼續(xù)加強與居民的溝通和交流，關(guān)注他們的需求和意見，不斷改善社區(qū)服務(wù)；

2. 加大設(shè)施維修和更新力度，提升社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平；

3. 組織更多多樣化的社區(qū)活動，增強居民之間的交流與互動；

4. 加強安全管理工作，提高社區(qū)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

我相信，在上級政府和相關(guān)部門的大力支持下，我將能夠更好地完成自己的工作任務(wù)，取得更大的成績。

過去的一年是充實而又忙碌的。我全身心投入到社區(qū)工作中，取得了一定的成績。同時，我也意識到了存在的問題，并制定了相應(yīng)的解決方案。展望未來，我將繼續(xù)努力，為社區(qū)發(fā)展做出更大的貢獻。我相信在團結(jié)拼搏的力量下，社區(qū)的明天一定會更加繁榮和美好！

社區(qū)主管述職報告怎么寫 篇2

導語：根據(jù)根據(jù)辦發(fā)【2010】82號文件要求，本人代表區(qū)委黨校領(lǐng)導班子將一年來的工作開展情況和執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定，領(lǐng)導干部學法、用法、守法、執(zhí)法情況向組織作年度工作述職報告，請評議。

根據(jù)根據(jù)辦發(fā)【2010】82號文件要求，本人代表區(qū)委黨校帶領(lǐng)班子將一年來的工作展開環(huán)境和履行帶領(lǐng)干部耿介自律法則，帶領(lǐng)干部學法、用法、守法、法律環(huán)境向構(gòu)做作年度工作述職報告，請評斷。

1、年度工作目標結(jié)束環(huán)境

（一）美滿結(jié)束干部培訓任務(wù)。2010年，我校堅定以培訓需求為導向，以改革立異為動力，大力大舉整合海內(nèi)優(yōu)良傳授資本，采納“請進來，走出去”的方法，前后請來復旦大學、浙江大學等高校的馳名專家教授來淮講課，并構(gòu)造全區(qū)各部分的“一把手”和四套班子帶領(lǐng)到上海、杭州等地參加進修，干部培訓工作亮點紛呈。

全年共辦班22期，培訓2800人次，此中：進行“成長論壇”8期；構(gòu)造全區(qū)四套班子及正科級干部赴浙江大學培訓2期；構(gòu)造全區(qū)35歲以下青年后備干部赴上海培訓1期；進行種類別、層次的其他培訓班12期。別的，還與浙江大學聯(lián)合進行了帶領(lǐng)干部大家辦理高級研修班、mpa探討生課程班。富裕闡揚了黨校培訓輪訓帶領(lǐng)干部的主渠道效用、構(gòu)筑進修型政黨的自動推舉動用、增進帶領(lǐng)干部加強黨性熬煉的熔爐效用。

在結(jié)束區(qū)委下達的主體班傳授任務(wù)的環(huán)境下，自動與區(qū)有關(guān)部分聯(lián)合進行了各種培訓班。與京滬路辦事處聯(lián)辦失地農(nóng)民謀劃機等技巧培訓班，參訓人數(shù)達80多人次；與構(gòu)造部聯(lián)辦公選干部培訓班、村干部培訓班，社區(qū)干部培訓班，參訓人數(shù)達100多人次；與宣揚部聯(lián)辦農(nóng)村黨員冬訓培訓班，參訓人數(shù)達300多人次。與此同時，自動下基層做好宣講工作，進一步將黨員干部教誨向基層延長，前后環(huán)繞進修實踐“科學成長觀”、“黨十七屆四中、五中全會”、“建立進修型社區(qū)”、“局勢報告”、“兩會精神”等方面的內(nèi)容，校帶領(lǐng)及教師屢次到構(gòu)造、促老會、黌舍、街道、社區(qū)等部分帶領(lǐng)近20場帶領(lǐng)報告，為各種培訓傳授最前沿的表面知識，到了全區(qū)廣大黨員干部的好評，為全區(qū)構(gòu)筑進修型黨構(gòu)做作出了緊張貢獻。

（二）當真籌辦評估驗收工作。根據(jù)淮組通【2010】47號文件的精神，市委在2010-2011年將集結(jié)對全市各縣（區(qū)）黨校進行一次評估，為了確保順利經(jīng)過議定評估驗收，獲得優(yōu)秀等次，并借此機遇鞭策黨校工作提拔到一個新的層次。我校嚴厲根據(jù)評估標準盡力做好迎評籌辦，本年年初即訂定了細致的工作籌劃，目標清楚、責任到人。在區(qū)委帶領(lǐng)的高度珍視和大力大舉贊成下，評估驗收籌辦工作按籌劃順利履行，經(jīng)過議定近一年的當真籌辦，如今，各項籌辦工作根本結(jié)束。市委專家組在初次來校觀察后，賜與了自動的必定。估計本年年底前可以正式展開評估驗收。

（三）科研根本工作更加結(jié)壯。2010年，我校在大范圍展開黨員帶領(lǐng)干部培訓的根本上，切當作好科研工作，強化科研根本，出力提拔黨校的核心競爭力?？蒲泄ぷ髦攸c環(huán)繞地區(qū)經(jīng)濟與全區(qū)社會成長的重點難點及人民大眾關(guān)心的熱點題目、龐大表面題目和當局的龐大項目論證等拔取課題。一年來，全校教師在省、市級刊物共公告論文12篇。真正兌現(xiàn)黨校奇跡與事關(guān)全局工作的有效互動，在擴大黨校咨政辦事效應(yīng)中更加有為，更加有位。

（四）大力大舉加強教師步隊培養(yǎng)。在整合海內(nèi)優(yōu)良傳授資本的同時，我校非常珍視校內(nèi)專職教師步隊的培養(yǎng)工作。一是擴大步隊，富裕師資氣力。本年7月份，經(jīng)過議定江蘇省公事員測驗聯(lián)合招考提拔了2名探討生，為我校教師步隊富裕了新鮮血液。二是嚴厲辦理，強化目標任務(wù)。在年初與掃數(shù)教師簽訂目標責任狀，將科研任務(wù)納入年度目標考核，履行量化辦理。要求每一名教研人員每一年結(jié)束6篇表面文章或調(diào)研報告，此中在市級刊物上公告很多于2篇。教研人員每一年下基層調(diào)研不得少于六次，經(jīng)過議定深切展開調(diào)研活動，切當辦理教研人員“愿調(diào)研”、“會調(diào)研”題目；三是加強培訓，提拔教師本質(zhì)。堅定每周五下午進行政治表面進修，鼓勵教師業(yè)余自學，竭力創(chuàng)設(shè)前提讓教師外出參加培訓，并自動贊成教師在職提拔學歷。本年以來，前后遴派多名教師赴北京、上海、杭州等地，參加黨的十七屆四中、五中全會精神培訓班等班次的進修。別的，還贊成4名青年教師報名參加了區(qū)與浙江大學聯(lián)合進行的mpa探討生課程班。

（五）自動做好其他各項工作。在校內(nèi)緊張工作任務(wù)美滿結(jié)束的同時，我校自動應(yīng)對上級交辦的其他工作任務(wù)，在舊城改革、新校區(qū)構(gòu)筑幫辦和其他各項工作中均獲得了優(yōu)秀的成績。在2010年全區(qū)舊城改革中，提早結(jié)束了31戶拆遷任務(wù)。在黨校新校區(qū)的開工籌辦、開工構(gòu)筑中，自動參加，深切施工現(xiàn)場，為促成新校區(qū)的裝修計劃更加符合新期間黨員干部培訓的要求，自動發(fā)起有效定見。別的，雙擁、法制、綜治、幫扶救濟等各項工作也遭到了上級帶領(lǐng)和相干單位的好評。

2、落實黨風廉政構(gòu)筑環(huán)境

本年以來，黨校帶領(lǐng)班子堅定以黨的十七屆四中、五中全會精神為教導，當真貫徹落實省、市委、區(qū)委區(qū)當局的整體工作安排以及《中國共產(chǎn)黨黨員帶領(lǐng)干部耿介從政多少標準》等相干文件法則，精密聯(lián)合校情實際，以強化黨風廉政構(gòu)筑責任制為抓手，以落實黨風廉政懲防系統(tǒng)構(gòu)筑為動身點，以改革立異的精神結(jié)壯促成反腐倡廉構(gòu)筑，帶領(lǐng)班子黨風廉政構(gòu)筑工作獲得了新結(jié)果，為鞭策傳授科研工作向前成長供給了剛強的政治包管。根據(jù)《2010年區(qū)各部分、各單位落實建立健康懲防系統(tǒng)重點工作目標任務(wù)》 的要求，現(xiàn)將我校帶領(lǐng)班子黨風廉政構(gòu)筑工作環(huán)境簡要報告請教以下：

（一）強化責任，當真踐諾黨風廉政構(gòu)筑職責

為切當搞好黨風廉政構(gòu)筑工作，校委屢次召開專題集會，探討和安排我校黨風廉政構(gòu)筑責任制工作，特別建立了專門的帶領(lǐng)小組，訂定了帶領(lǐng)班子黨風廉政構(gòu)筑責任制目標分化方案和帶領(lǐng)干部黨風廉政構(gòu)筑責任制目標。帶領(lǐng)小組建立緊張當真工錢小組組長和第一責任人，組長對黨風廉政構(gòu)筑工作負總責，小組其他成員根據(jù)工作分工，在職責范疇內(nèi)擔當“直接帶領(lǐng)責任”，同時把專項責任目標分化到各科室，明了崗亭職責，切當作到了有方案、有辦法、有落實、有查抄。

（二）美滿軌制，自動建立黨風廉政懲防系統(tǒng)

我校堅定標本兼治、懲防并舉、珍視防備的目標，自動促成黨風廉政懲辦和防備腐敗系統(tǒng)的構(gòu)筑。一是美滿各項軌制。前后出臺《關(guān)于貫徹黨風廉政構(gòu)筑責任制的履行定見》、《關(guān)于預算外資金辦理利用的暫行法則》、《財務(wù)辦理軌制》等一系列軌制，把辦理重點放在帶領(lǐng)干部權(quán)力的運行上，強化對帶領(lǐng)干部權(quán)力應(yīng)用的束厄狹隘，從根本上拔除滋生腐敗的泥土；二是加大辦理力度。連續(xù)嚴厲履行“出入兩條線”的各項法則，在美滿典范、強化辦理、嚴明軌制上下韶光，杜絕了“小金庫”現(xiàn)象的產(chǎn)生，使財務(wù)辦理軌制獲得嚴厲落實，增加了工作的透明度，改革了工作風格；三是強化監(jiān)督意識。經(jīng)過議定按期的自查互查以及展開果然述廉、民主糊口生涯會等活動，切當強化帶領(lǐng)干部履行監(jiān)督和接納監(jiān)督的意識，大力大舉倡導和弘揚監(jiān)督的民風，構(gòu)成了精良的監(jiān)督氛圍。

社區(qū)主管述職報告怎么寫 篇3

社區(qū)主管述職報告

尊敬的領(lǐng)導及各位同事：

大家好！我是社區(qū)主管X，今天非常榮幸向大家匯報過去一年來我的工作情況和取得的成績。我要感謝領(lǐng)導信任我擔任這個職位，并感謝同事們在我工作中的支持與合作。

一、工作背景及任務(wù)分析

社區(qū)主管一職是一項復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。社區(qū)作為一個小型社會體系，關(guān)系到社區(qū)居民的福祉和生活質(zhì)量，使得我的工作任務(wù)更加重要與復雜。在過去一年中，我主要負責社區(qū)內(nèi)的管理和協(xié)調(diào)工作，任務(wù)包括但不限于：

1. 提供優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)：協(xié)調(diào)各資源，為居民提供便利的公共服務(wù)，例如安保、保潔、社區(qū)活動等。我定期組織社區(qū)活動，增強居民之間的交流和凝聚力，提高居民對社區(qū)的認同感。

2. 管理社區(qū)事務(wù)：制定社區(qū)規(guī)章制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決居民之間的矛盾和糾紛，確保社區(qū)的安定有序。

3. 招商引資與項目管理：積極與企業(yè)進行洽談合作，吸引投資與項目進駐社區(qū)，為社區(qū)帶來經(jīng)濟和就業(yè)機會。

4. 住房管理：負責社區(qū)住房分配、維護及租金收取等管理工作，確保住房資源的合理分配和正常使用。

二、工作成績與亮點

在過去一年中，我團隊共完成了以下幾個工作成果：

1. 加強社區(qū)服務(wù)：我們建立了社區(qū)服務(wù)中心，為居民提供便捷的服務(wù)和咨詢，解決了居民辦事難的問題。同時，制定了去年的社區(qū)活動計劃，組織了多項活動，如社區(qū)義務(wù)植樹活動、夏季文化節(jié)和新增居民座談會等，引導居民積極參與社區(qū)建設(shè)，增進了居民之間的相互了解和共融。

2. 改善社區(qū)設(shè)施：我們積極申請相關(guān)資金，對社區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施、照明設(shè)備等進行了維修和更新改造，提升了社區(qū)的整體環(huán)境品質(zhì)和居民的生活質(zhì)量。

3. 引進項目與招商：我們積極呼吁社區(qū)內(nèi)的企業(yè)加大對社區(qū)的投資力度，引進了一家大型超市和一家兒童早教中心，豐富了社區(qū)的商業(yè)和教育資源。同時，通過與各大企業(yè)的合作，引進了一系列的公益項目，如社區(qū)圖書館、老年人活動中心等，為社區(qū)居民提供更多的福利與服務(wù)。

4. 加強住房管理：我們對社區(qū)內(nèi)的住房進行了全面清理和整頓，對閑置房屋積極采取措施，促使利用率提高。并且，我們對居民的住房需求進行了詳細調(diào)查和分析，合理安排住房資源，注重公平和公正的原則，確保住房分配的公平性。

三、存在的問題及改進對策

盡管我們在工作中取得了一些成績，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。具體表現(xiàn)為：

1. 缺少專業(yè)人才：社區(qū)工作對于素質(zhì)要求較高，需要具備較強的管理和協(xié)調(diào)能力。目前我團隊中缺乏相關(guān)專業(yè)人才的支持，這使得我們在某些方面的工作還存在一定的不足。

為了解決這個問題，我計劃組織培訓，并引入更多的專業(yè)人才，提高整個團隊的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。

2. 社區(qū)安全問題：由于社區(qū)范圍龐大，且人流量較大，社區(qū)安全問題一直是居民關(guān)切的焦點。我團隊在過去一年中采取了一些安全措施，如安裝了監(jiān)控設(shè)備，并增加了巡邏人員。這仍然不夠，下一步我們將進一步加強安全措施的宣傳和培訓，提高居民的安全意識和自我保護能力。

四、展望未來

未來，我們將繼續(xù)努力，在以下幾個方面做好工作：

1. 加強居民參與意識：通過繼續(xù)舉辦各類活動，提高社區(qū)居民的參與和歸屬感，培養(yǎng)居民共同建設(shè)和管理社區(qū)的意識。

2. 拓寬資金渠道：積極爭取更多的政府支持和社會資金，以提升社區(qū)的整體服務(wù)水平。

3. 健全制度建設(shè)：不斷完善社區(qū)規(guī)章制度，加強對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，構(gòu)建一個和諧、宜居的社區(qū)環(huán)境。

4. 加強與企業(yè)的合作：繼續(xù)與企業(yè)進行合作，引進更多的項目和福利，豐富社區(qū)居民的生活。

今后的工作充滿挑戰(zhàn)，但我相信只要我們團結(jié)協(xié)作、充滿激情，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，社區(qū)的發(fā)展一定會更好！謝謝大家。

社區(qū)主管X 日期：XXXX年X月X日

社區(qū)主管述職報告怎么寫 篇4

導語：縣委考核組及與會的各位領(lǐng)導:

縣委考核組及與會的各位帶領(lǐng):

2009上半年，縣委老干局帶領(lǐng)班子在縣委、縣當局的精確帶領(lǐng)和縣委構(gòu)造部以及上級交易部分的詳細教導下，環(huán)繞縣第十三屆五次全委擴大集會及“兩會”肯定的中間任務(wù)和全縣中間工作以及省、市老干部工作總要求，根據(jù)全縣2009大哥干部工作要點安排，連續(xù)落實治慢工程和老干部工作“五項工程”，落實“兩項報酬”，竭力充裕老干部精神文化糊口生涯，立異路、上程度、求實效，連續(xù)增進我縣老干部工作登臺階，較好地結(jié)束了全年各項工作任務(wù)。

1、抓根本構(gòu)筑，進步集體本質(zhì)

一是珍視構(gòu)筑進修型的帶領(lǐng)班子。以建立和諧帶領(lǐng)班子為目標，加強班子的民主風格構(gòu)筑，聯(lián)合在全縣范疇展開的治慢工程、廉政構(gòu)筑工程、舉旗幟亮明燈及風格構(gòu)筑集結(jié)教誨活動、竭力做到帶領(lǐng)班子先學一步，政治本質(zhì)、文化本質(zhì)、表面本質(zhì)、黨性憬悟祖先一步，從而策動和構(gòu)造全局干部職工構(gòu)成精良的進修民風，年內(nèi)聯(lián)合單位搬家，從緊處脫手兌現(xiàn)了人手一臺電腦，經(jīng)過議定自辦電腦掃盲班兌現(xiàn)了無紙化辦公。

二是珍視了軌制構(gòu)筑，進一步建立健康和美滿了本單位的15項規(guī)章軌制。美滿和典范了黨支部集會、民主糊口生涯會、構(gòu)造糊口生涯會等集會記錄及黨員評斷、各種黨性實踐活動記錄，建立了較為細致的老干局黨支部黨員關(guān)聯(lián)卡，嚴厲根據(jù)黨章法則收繳黨費，在新的黨費標準調(diào)整后，對老干部支部每個黨員的黨費從頭謀劃后公告，并按要求及時上繳。

四是關(guān)聯(lián)工作實際，年初將本局工作環(huán)境和干部職工個人做作環(huán)境用調(diào)查問卷的式樣交于廣大老干部評論辯論、評論并打“鉤”，把訂定履行的按期訪問老干部的分片包干責任軌制當作治慢的緊張內(nèi)容，獲得了工作實效。

2、抓工作重點，進一步落實老干部“兩項報酬”

一是連續(xù)落實老干部政治報酬。本年在美滿工作軌制的根本上，進一步美滿了老干部進修點名軌制，閱文、參加重要集會軌制，傳達環(huán)境軌制，收羅定見、關(guān)聯(lián)老干部、構(gòu)造老干部觀光觀察等8個方面的軌制，連續(xù)堅定每個月2次的老干部政治表面進修和黨員構(gòu)造糊口生涯日軌制。年內(nèi)根據(jù)縣委當局要求構(gòu)造四十多名老干部參加省市構(gòu)造部分來瓜工作組和縣上四大班子構(gòu)造的各種緊張集會，參政議政，照實反應(yīng)環(huán)境，諫言獻策。

二是在老干部活動中間建立了影視廳，展開佳構(gòu)電影觀賞活動，堅定每個月為老干部放映兩場反應(yīng)革命歷史、革命戰(zhàn)役史、新中國構(gòu)筑史等佳構(gòu)老片。

三是籌資近2萬元，堅定為38名離休干部和66名副縣級以上退休干部（包括享福副縣級報酬的干部），每人訂閱《中國老年報》、《老年博覽》，為110名退休科級干部訂閱《老年博覽》等雜志的報刊訂閱軌制。為160名老黨員、老干部訂閱《求是》、《黨的構(gòu)筑》、《xx日報》、《xx日報》、《半月談》等報刊雜志，還給120名在xx棲身的老干部人手1冊《xx縣情探討》。

四是構(gòu)造了比年來范圍較大、行程較遠、觀摩內(nèi)容較為廣泛的老干部集體外出觀摩活動，x月23-24日構(gòu)成120人的老干部觀察團，赴xx、xxx、xx、xx4縣市實地觀光了19個社會經(jīng)濟成長項目。此中，市縣級園區(qū)構(gòu)筑項目6個，市政廣場構(gòu)筑項目3個，水上景點及城區(qū)引水入城工程3個，新農(nóng)村構(gòu)筑人居樹范點2個，旅游景點3個，國企生態(tài)釀酒企業(yè)1個，市級結(jié)果展1個。并向縣委提交了觀察報告。

五是響應(yīng)縣委當局號召，構(gòu)造廣大老干部自動展開各種文化體育活動。 1、 除平常的體裁文娛活動外，每日構(gòu)造有益于老干部身心健康的健身操、打太極拳、太極棍、舞劍等晨練活動。每日活動人數(shù)超出80人。 2、 每一年細致進行老干部年齡兩屆活動會及中秋講話會，4月份，在春暖花開的季候，除了進行死板的得當老年人參加的麻將、套圈、象棋、乒乓球、投鏢、門球等10個比賽項目外,還特別增加了農(nóng)故里集體踏春游、綠色虎帳游、老年拔河、以及天然健身走、定點投藍比賽等大家戶外活動項目，秋季活動會恰逢中秋我們又增加了猜燈謎等項目。 3、? 堅定利用“五一”、“七一”、“十一”、“中秋”等節(jié)假日進行猜燈謎、健身舞會、歌頌會等有益于老年人身心健康的文化活動，本年“5.1”組建的85人的“老干部合唱團”，在4月30日晚長進行的全縣慶“5.1”歌頌比賽中，獲得大賽組委會三等獎，并獲得比賽組委會2000元的現(xiàn)金嘉獎。 4、 構(gòu)造五名老干部積極參加了縣城 “慶5.1、迎xx”拍照、美術(shù)、書法大賽，此中有xxx、xxx、xxx3同志5幅作品獲縣級組委會2、三等獎并選送市上巡展。

六是自動構(gòu)造獻愛心活動，為xx地動災區(qū)捐款800元，表達了老干部的心愿。

七是經(jīng)過議定多渠道和諧，將15名企業(yè)離休干部遺屬糊口生涯費參加財務(wù)供給渠道。

八是在春季全縣副科級以上老干部體檢的根本上建立了老干部醫(yī)療健康檔案，為周全查看把握老干部健康狀況建立了第一手根本資料。

九是參加了9名老干部的善后事件，把黨和當局對老干部的關(guān)懷有始有終地表現(xiàn)出來，堅定下去。

十是細致安排，籌辦了春節(jié)團拜見。在“春節(jié)”到來前半月即脫手籌劃團拜見方案，根據(jù)方案對全縣近百名離休和縣級退休干部、147名退休科級干部、46名老干部遺屬進行了集結(jié)和個別訪問慰勞，發(fā)放慰勞金13.1萬元，竭力把黨和當局對老干部的糊口生涯報酬落到實處。

十一是當真處理老同志來信、來訪和來電工作。本年我們共歡迎和收到老同志來信、來訪和來電40多人次，我們逐一賜與和諧辦理，做到了件件有復興，老干部反應(yīng)精良。全年無老干部群訪和越級上訪變亂產(chǎn)生。

3、創(chuàng)設(shè)前提，自動為老干部做好辦事工作

一是年初訂定了外樹形象、內(nèi)強本質(zhì)的“強基”工程，對老干部工作發(fā)起了更高的目標和要求,在局內(nèi)建立了嚴厲的老干部關(guān)聯(lián)軌制，在堅矜重大節(jié)日、老干部有病入院期間進行上門訪問慰勞軌制的根本上，根據(jù)年初訂定的綜合目標辦理責任書法則的考核內(nèi)容，將全縣208名老干部分片包干納入內(nèi)部職工動態(tài)辦事的關(guān)聯(lián)范疇。年內(nèi)，在對掃數(shù)離退休老干部2次普訪的根本上，又訪問慰勞因病老干部和老干部遺屬30多人次，與老干部德律風交換300余次，根本上把老干部大略上訪的題目處理在了抽芽狀況。

二是為了進一步明白老干部的心聲，更好地充裕老干部活動內(nèi)容，為87名老干部發(fā)放了《離退休老干部參加政治進修和社會活動、參加文化和體育活動欲望查看表》，內(nèi)容觸及老干部身材健康狀況、家庭糊口生涯狀況、參加政治文化進修、社會活動、文化藝術(shù)活動、體育活動、外出觀光觀察旅游、對老干局工作及職工工作風格評價等8個類別共65個方面的問卷查看，進行了互動交心，使我局對每個老干部的個人特點特長、參加活動的欲望、展開

社區(qū)主管述職報告怎么寫 篇5

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社區(qū)領(lǐng)導班子述職報告

各位領(lǐng)導、各位同志：大家好

2009年，寶城社區(qū)在XX區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領(lǐng)導下，堅持以"三個代表"和科學發(fā)展觀為指導思想。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動，學習黨的十七屆四中全會精神和建國60周年為動力，緊緊圍繞XX區(qū)"社區(qū)建設(shè)工作考核標準"抓管理、抓服務(wù)、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下：

一、突出黨建工作 帶好黨員隊伍

2009年，寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關(guān)于社區(qū)黨總支的領(lǐng)導班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、工作機制建設(shè)、學習實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務(wù)完成情況等八個方面的管理目標，積極地開展工作，把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐，不斷增強總支和支部的活力，提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在具體工作中，我們認真堅持了"三會一課"制度，7月份，社區(qū)黨總支進行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉，有兩名新的社區(qū)黨員被選進總支。9月份，第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機遇，深入學習實踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?；顒又?，我們根據(jù)實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流，得到了各級領(lǐng)導的肯定。通過學習實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯(lián)系和了解。

在組織隊伍建設(shè)上，2009年，黨總支共發(fā)展黨員2人，轉(zhuǎn)正1人。目前有考察對象2人，向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份，我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內(nèi)的10個企業(yè)組成，企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會。

二、加強組織建設(shè) 規(guī)范管理制度

2009年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份，也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說，如何在新的形勢下全新的開展為民服務(wù)，全面的抓好社區(qū)工作，是社區(qū)兩委班子必須思考的問題，為了做好工作，確保2009年社區(qū)各項建設(shè)再上新的臺階。年初八上班后，社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起，認真分析和討論了新年度的工作任務(wù)和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了 "新春茶話會暨社區(qū)建設(shè)"為主題的聯(lián)席工作會。會上，轄區(qū)和聯(lián)點共建等單位領(lǐng)導就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作，出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此，我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調(diào)整和完善。因此，我們積極開展了"打造服務(wù)型社區(qū)，真情為居民辦事"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。

今年的7至8月份，社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作，也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領(lǐng)導負責，向居民群眾負責，向社區(qū)建設(shè)負責。我們高度重視、認真對待，把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作，提升我們的能力，加強社區(qū)建設(shè)的重要工作來做。這次社區(qū)換屆，寶城社區(qū)作為直選試點單位進行。我們沒有經(jīng)驗，我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗，將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們?nèi)砸苑e極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神，我們經(jīng)過學習商討后，拿出了"唱好三步曲，選好新班子"的主題方案。通過突出一個"宣"字，抓好一個"組"字，確保一個"選"字的做法，使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底，新一屆兩委班子誕生后，我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進行了完善和加強。

2009年，在社區(qū)各項規(guī)章制度建設(shè)上，我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責任制度、管理制度等，達到了更加細化到位，更加切實可行，更能推動工作。

三、落實"三個民主" 打造特色社區(qū)

2009年，我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設(shè)。在今年的換屆選舉中，堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產(chǎn)生，從公開提名到差額選舉，從參選人數(shù)到公開結(jié)果。全部都是透明陽光操作，對社區(qū)規(guī)章制度、財務(wù)制度、居務(wù)公開、黨務(wù)公開我們一律按照考評標準落實到位。重大事項一律經(jīng)居民代表大會通過后執(zhí)行。居務(wù)公開制度做到每季度公開一次。對財務(wù)收支、工作態(tài)勢、政策落實，都嚴格做到情況具體、內(nèi)容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明，信得過、放得下。

為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社區(qū)的工作宗旨，更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準則。2009年，社區(qū)緊扣"打造服務(wù)型社區(qū)"的發(fā)展理念，積極地開展了為民服務(wù)和便民服務(wù)工作。通過我們社區(qū)"優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗"活動的開展，各崗位工作效率大大增強。便民服務(wù)指南、公民道德建設(shè)、互助互濟活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié)，我們都以文藝演出形式開展慶?；顒印Ｔ?0月份，我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié)，我們召開了新老復退軍人座談會。重陽節(jié)，我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進行健身登山活動。

一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款，為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥，為精神病患者湯芳萍四處籌款治療，為多病的"三無"老人姚薰榮檢查治療，還有為下崗職工找崗位謀生計，為空巢老人辦醫(yī)保，為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務(wù)活動，使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機。

四、抓好全面工作 推動社區(qū)發(fā)展

隨著形勢發(fā)展，社區(qū)的工作內(nèi)容越來越多，服務(wù)范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設(shè)等都是社區(qū)的年度工作的考核內(nèi)容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴峻，上級要求十分嚴格，于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負責制，除了每戶上門摸底登記，還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量，大家還是無怨無悔的盡職盡責，還有甲流感盛行、莫拉克襲擊，在這些非常的工作中，我們社區(qū)都及時組織應(yīng)對，堅決完成，確保一方平安。

在中小學生暑假中，我們認真組織中小學生參加"日全食"天文科教活動。組織部分中小學生到福利院看望慰問那里的孤兒，開展了"同在一片藍天，共有一份快樂"的愛心牽手活動。同時，社區(qū)開展了送法進企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座，與XX省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)"共駐共建"活動。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔任起了臺客隆的義務(wù)監(jiān)督員。

9月份，第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機遇，深入學習實踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?；顒又?，我們根據(jù)實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流，得到了各級領(lǐng)導的肯定。今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。2009年，我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標任務(wù)。

今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務(wù)，完成招商引資2485萬元是任務(wù)數(shù)的3.5倍，完成稅收入庫234萬元是任務(wù)數(shù)的10倍。

社區(qū)主管述職報告怎么寫 篇6

我叫__，現(xiàn)擔任__路社區(qū)副主任，在上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心、指導下，在社區(qū)廣大居民的支持、幫助下，我本著“一切為了居民，為了居民的一切”的服務(wù)宗旨，盡力為轄區(qū)居民提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。下面我從德、能、勤、績、廉、五個方面對自己20__年的工作進行總結(jié)。

一、加強理論學習，不斷增強思想道德素質(zhì)

在這幾年的工作中，我深刻認識到要當好主任的助手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)。一年來，我一直將學習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己。

二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身工作能力

自己在目前的工作崗位上已工作6年，經(jīng)過不斷學習，不斷積累，具備了一定的工作經(jīng)驗，能夠比較從容的處理日常工作中的各類問題，在業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力、組織能力等方面，經(jīng)過幾年的鍛煉都有了很大的提高，順利完成了本崗位的各項工作。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名黨員的基本要求，我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。

四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效

嚴格履行工作職責，認真完成各項工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1）勞動就業(yè)與社會保障。以轄區(qū)“低保戶家庭”失業(yè)人員和“4050”人員等就業(yè)困難對象為重點，已落實積極地就業(yè)政策為主線，以加強職業(yè)培訓和就業(yè)服務(wù)為手段，通過開展“創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)”工作，大力推動社區(qū)就業(yè)。目前社區(qū)各項指標已經(jīng)達到充分就業(yè)社區(qū)標準，并為轄區(qū)居民辦理養(yǎng)老保險、居民醫(yī)療保險、就業(yè)補貼、社保補貼等各種惠民政策。

2）民政事務(wù)。人生關(guān)懷是區(qū)委、區(qū)政府對居民從出生到離世人生中的重要節(jié)點給予的關(guān)懷，通過人情化的關(guān)懷措施，給予群眾的溫暖。讓更多的貧困群眾感受到黨和政府的溫暖，提高他們的生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。

3）低保解困。為進一步加強轄區(qū)城鄉(xiāng)低保工作的規(guī)范化、動態(tài)化管理，落實低保“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”的原則，根據(jù)區(qū)民政局對低保、解困工作的相關(guān)要求，今年我們對我轄區(qū)低保戶，進行了全面清查。將那些不再符合低保條件的人員徹底清出，維護城鄉(xiāng)低保的公正、公平，從而提高低保解困工作的透明度，維護社會穩(wěn)定，確保我轄區(qū)困難群眾的基本生活。

五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職崗位上，維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與當組織保持高度一致，通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了“一切為了居民，為了居民的一切”的服務(wù)宗旨，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作的始終。

當然，工作中也有一些不足和問題。諸如學習不深入，知識不夠全面，工作中缺乏創(chuàng)新意識。這些問題和不足，我決心在以后的工作中認真克服努力改進。

社區(qū)主管述職報告怎么寫 篇7

社區(qū)主管述職報告

近年來，我一直擔任社區(qū)主管的職位，負責與居民們保持良好的溝通，組織和協(xié)調(diào)各種社區(qū)活動，并確保社區(qū)的安全和和諧。在這篇述職報告中，我將詳細描述我在社區(qū)管理工作中所取得的成績，以及我在未來可能采取的改進措施。

通過與居民的頻繁溝通，我建立了信任和積極的合作關(guān)系。我定期組織社區(qū)會議，參與社區(qū)活動，傾聽居民的聲音和需求，并及時回應(yīng)他們的疑慮和問題。我還建立了一個社區(qū)論壇，居民可以在其中提出建議和問題，而我會及時回復和解決。這些舉措使居民感到他們的聲音被聽到，這是社區(qū)共同進步的關(guān)鍵。

我積極組織和協(xié)調(diào)各種社區(qū)活動，提高居民的生活質(zhì)量。我定期舉辦健康講座、文化藝術(shù)展覽、體育比賽等活動，以滿足不同居民的不同需要和興趣。這些活動不僅拉近了居民之間的距離，也增進了鄰里之間的友好交流。我還與當?shù)仄髽I(yè)和慈善機構(gòu)合作，為社區(qū)居民提供就業(yè)機會和教育資源，幫助他們改善生活狀況。這些活動的成功舉辦促進了社區(qū)的發(fā)展和融合。

我非常注重社區(qū)的安全和和諧，采取了一系列措施確保居民的安全感。我組織了社區(qū)安全培訓課程，邀請專業(yè)人士教授居民有關(guān)安全的知識和技能。我還建立了社區(qū)警務(wù)聯(lián)絡(luò)處，加強了社區(qū)和警方之間的合作。通過這些舉措，社區(qū)的犯罪率得到了有效控制，居民的安全感得到了大幅度的提升。

在未來，我將繼續(xù)致力于改進社區(qū)管理工作。我將進一步加強與居民的溝通，通過社交媒體和在線調(diào)查等方式，更好地了解居民的需求和意見。我打算拓寬社區(qū)活動的范圍，增加文化交流和教育培訓的機會，提升居民的文化素養(yǎng)和職業(yè)技能。我將加強與當?shù)叵嚓P(guān)部門的合作，共同應(yīng)對社區(qū)面臨的挑戰(zhàn)和困難。

我積極參與社區(qū)管理工作，通過與居民保持良好的溝通，組織和協(xié)調(diào)各種社區(qū)活動，并確保社區(qū)的安全和和諧。我相信我的努力和改進措施將會進一步提升社區(qū)的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量。我愿意接受各種評估和培訓，以不斷提高自己的能力和對社區(qū)的貢獻。感謝各位對我的支持和鼓勵。

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社區(qū)述職報告怎么寫(優(yōu)選11篇)

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社區(qū)述職報告怎么寫(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、同志們：

今天在州水利局的大力支持下，我蘋果山社區(qū)在這里召開一年一度的年終總結(jié)會和迎春座談會。在過去的一年里，我社區(qū)在大十字街道黨委辦事處的領(lǐng)導下，在各部門的具體指導下，在轄區(qū)各單位和各部門的通力協(xié)作和密切配合下，經(jīng)過社區(qū)全體干部職工的共同努力，社區(qū)完成和超額完成了20xx年度上級下達的各項任務(wù)指標，充分體現(xiàn)了社區(qū)全體干部的工作責任感，達到了自我教育，自我發(fā)展，自我服務(wù)的目標，有力地推動了凱里市社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，得到了上級部門的肯定和表揚。這與在座的各位領(lǐng)導，各位嘉賓以及全體干部職工的共同努力是分不開的。在這里，我瑾代表蘋果山社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會，向關(guān)心、支持社區(qū)工作的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示衷心的感謝和崇高的敬意！

由于我們重視社區(qū)政治理論的學習和思想覺悟的提高，充分發(fā)揮社區(qū)黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，全體干部職工團結(jié)協(xié)作盡職盡責，不分白天和夜晚，不論“節(jié)假日“加班加點的入戶調(diào)查核實登記，使人口計生、勞動保障、社會事務(wù)、醫(yī)保、老齡補貼等作資料全部錄入微機，形成了規(guī)范化管理。特別是全市中心工作及維穩(wěn)工作，抽到的同志毫無怨言，都較好的完成各項工作任務(wù)，由于社區(qū)黨總支的高度重視和和全體干部職工的奮發(fā)努力、使社區(qū)在開展的“整臟治亂”、精神文明建設(shè)、平安小區(qū)、無毒小區(qū)、消防安全等工作均取得了較好的成績，上了一個新臺階，20xx年度被省文明委評為“文明社區(qū)”稱號、被省、州、市分別評為“五好”基層黨組織，被市政府評為“雙擁”先

進集體、被州婦聯(lián)評為“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進婦 聯(lián)基層組織，歷年來連續(xù)被大十字街道黨委評為先進黨總支和先進集體。得到黔東南十六個縣和各專州及國家多個部委和省州市多次到我社區(qū)視察和指導工作，得到了他們的充分肯定。

各位領(lǐng)導，同志們，在新春來臨之際，我代表蘋果山社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會向到會的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示衷心感謝，向嘔心瀝血，為工作早出晚歸、加班加點的.干部職工道一聲謝謝，謝謝了！向支持配合社區(qū)工作的干部職工家屬道一聲歉，對一向支持、關(guān)心社區(qū)工作的州水利局的領(lǐng)導同志表示衷心感謝，讓我們在新的一年里攜手并肩，榮辱與共，為構(gòu)建和諧社區(qū)，繁榮凱里經(jīng)濟共筑輝煌，作出更大貢獻！

新年伊始，春節(jié)將至，在這里我祝愿各位領(lǐng)導、各位嘉賓及全體干部職工們新年快樂，事事如意，心想事成，身體健康，合家歡樂！

謝謝大家！

社區(qū)述職報告怎么寫(篇2)

20__年，在辦事處黨工委的領(lǐng)導下，本人帶領(lǐng)社區(qū)全體干部和社區(qū)工作人員，團結(jié)一致，乘勢而為、扎扎實實開展社區(qū)黨建工作。

一、主要工作

（一）強化使命擔當，積極防控疫情。疫情發(fā)生后，社區(qū)聞令而動，積極作為，創(chuàng)新推行“黨支部+網(wǎng)格化”疫情防控模式，采取小單元作戰(zhàn)、網(wǎng)格化管理，有效防止了疫情在轄區(qū)內(nèi)輸入、傳播和擴散。聯(lián)合X醫(yī)院等X家“共駐共建”單位，派駐黨員志愿者X人，招募志愿者大學生X人，做好宣傳教育、巡邏勸導、環(huán)境整治、代辦服務(wù)等工作。按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，精準施策，以主要樓宇為界，將疫情期間社區(qū)常住人口X戶X名居民全部納入防控網(wǎng)格，把轄區(qū)X個樓棟X個單元分為X大責任片區(qū)，劃分成立X個聯(lián)防工作組。實行“一格一員”，選用熟悉區(qū)域分布和居民情況的X名樓棟長和居民小組長擔任網(wǎng)格管理員，對信息實行一日一匯總、一日一匯報。對外公示《聯(lián)防聯(lián)控群防群治網(wǎng)格化管理責任體系圖》，做到網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，儲備防疫物資，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，__社區(qū)未出現(xiàn)一例疑似病例。

（二）強化責任意識，落實主體責任。一是突出黨建為主題，履行“第一責任人”職責，全年召開X次黨建專題會議，研究部署疫情防控、志愿服務(wù)、黨員發(fā)展等黨建重點工作；二是突出責任分工，黨總支成員按照分工履行“一崗雙責”，抓好分管各領(lǐng)域黨建工作，與黨員干部、社區(qū)工作人員及村（居）民談心交流X人次，積極開展走訪活動，社區(qū)黨員干部全年共走訪慰問X人次，為民辦實事辦好事X件；三是落實從嚴治黨，增強黨內(nèi)監(jiān)督，切實加強社區(qū)三務(wù)公開，全年按月公示黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)X次，抓好按黨的規(guī)章辦事、依法執(zhí)政，確保群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實。

（三）強化學習教育，加強隊伍建設(shè)。一是鞏固深化主題教育成果，組織總支學習，分支書記學習，社區(qū)黨員學習，專題研討，上黨課的規(guī)定動作，有效提升黨員黨性意識；二是打造黨員先鋒模范隊伍，成立了X支以黨員、積極分子為骨干的服務(wù)隊伍，激發(fā)黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動性；三是通過黨的組織關(guān)系集中排查，排查出在外打工的個別黨員跟組織聯(lián)系較少，要求在其按季度向所在黨支部寫思想工作匯報，截至目前已定期收到匯報X份，確保不使其成為失聯(lián)黨員。

（四）夯實基層基礎(chǔ)，激發(fā)組織活力。一是提升黨建服務(wù)品牌。在X年提供送關(guān)愛服務(wù)活動X人次，開展公益活動X人次，受到村（居）民的一致好評；二是建立X室X廳X站，投資X萬余元，召開部分黨員、村（居）民代表評議黨總支X次，收集合理建議X項，辦理惠民實事X項；三是整合黨員服務(wù)中心，黨員干部深入村（居）民中X次，走訪村（居）民X戶，征求意見和建議X條，解決村（居）民困難X戶，基本形成了解民情，辦實事的黨群聯(lián)系網(wǎng)；四是深化經(jīng)費落實，對社區(qū)工作投入X萬余元，一是為民著想，為群眾辦實事，修建一條直達同樂湖的道路；二是把社區(qū)監(jiān)控設(shè)備更換成高清晰光纖線路；三是把社區(qū)X盞路燈更換成節(jié)能型燈具，受到了村（民）民的高度好評。為X市廉租房和區(qū)公租房的亮化工程拆遷X平方。黨建活動經(jīng)費投資X多元，確保黨建工作順利開展。

（五）聚焦查擺問題，嚴肅落實整改。一是針對X年區(qū)委巡查組反饋意見整改中指出的“存在“三會一課”不規(guī)范、四項機制建設(shè)落實不到位、未能合理運用民主科學決策”的問題，社區(qū)黨總支積極開展自查自糾，制定了整改方案，規(guī)范動態(tài)臺賬，順利完成了問題的整改，在上級后續(xù)的督促中得到肯定；二是針對黨費收繳情況，在黨工委的指導下，積極開展黨費補繳，共補繳黨費X元。同時接機明確了黨費專人管理制度，確保每季度按時上繳黨費、公示黨費。

二、存在問題

（一）黨組織活動開展形式單一。社區(qū)活動開展的形式和內(nèi)容落于俗套，對黨員和群眾的吸引力不夠。加之黨員志愿者力量薄弱，沒有形成有規(guī)模、有組織的志愿服務(wù)隊伍，黨員參與社區(qū)黨組織活動的積極性不高，導致黨員先鋒模范作用未能得到有效發(fā)揮。

（二）社區(qū)黨建工作力量配備相對薄弱。在硬件方面，收到征遷改造等問題影響，辦公活動場所陳舊，設(shè)施老化需要整修，社區(qū)黨建陣地亟待提升。在軟件方面，社區(qū)黨總支工作人員普遍年齡偏大、工作效率不高、思維方式與日益拓展的社區(qū)黨建工作不相適應(yīng)，且僅有X名專職黨務(wù)干事，嚴重制約和影響了社區(qū)黨建工作的有效推進和整體水平提升。

（三）對社區(qū)黨員隊伍的教育管理抓得不實。全年集體學習不足X次，教育內(nèi)容缺乏個性化、針對性安排，從質(zhì)到量均未能達到一個黨總支應(yīng)有的水平。下半年抓工作紀律和作風建設(shè)力度不夠，造成工作人員工作態(tài)度不夠積極、紀律意識有所松散等問題。

（四）社區(qū)在宣傳報道方面比較薄弱。忽視了對社區(qū)黨建工作加強宣傳，對社區(qū)的好人好事和開展的各項活動組織宣傳不夠，不能及時整理進行宣傳報道，全年投稿不足X篇，加之不能靈活運用辦事處黨建網(wǎng)和社區(qū)微信平臺等新型傳媒平臺，致使黨的方針政策不能更深入到居民家中。

經(jīng)過深刻剖析，我自己認為產(chǎn)生上述問題原因在于：一是主體責任的落實有待加強，我本人對黨建工作的認識及學習還不夠，因為是村改居社區(qū)，忙于抓經(jīng)濟工作，還要抓征遷改造，對黨建工作總認為有人抓就行，沒能夠真正深入進去抓。對資料整理歸檔與其它社區(qū)相比存在一定的差距。真正為民服務(wù)意識有待提高。二是對黨建工作失之于寬，總認為有具體抓黨建工作的同志，只要完成上級布置的工作就行；三是攻堅克難，意識弱化，總認為完成階段性任務(wù)目標后，思想松懈，后勁兒不足；四是黨建工作創(chuàng)新意識不強，解決新問題新矛盾的辦法和措施不多，沒能很好解決黨員學習教育的方式陳舊，使黨員參學積極性不高等問題。

三、下步工作思路及措施

（一）牢固樹立第一責任人意識，提高黨建工作水平。一是加強學習，提高自身政策水平和工作素質(zhì)。二是堅持黨建工作例會制，每月至少召開X次例會研究黨建議題，明確分工并監(jiān)督落實。三是強化責任分工，帶領(lǐng)班子成員、社區(qū)黨組織書記簽訂黨建目標責任書，明確分工，加強監(jiān)督，確保黨建工作順利推進。

（二）加強組織建設(shè)，建設(shè)學習型、務(wù)實型基層黨組織。一是強化學習教育，嚴肅組織生活。堅持“三會一課”制度，每月至少召開X次總支會，每季度由總支組織黨員固定學習，各分支部每月開展各類學習教育不少于X次。每季度至少上黨課X次，堅持收看黨員干部現(xiàn)代遠程教育，做好收看收聽登記；二是落實“一線工作法”，黨員干部要深入村（居）民中，每月至少走訪村（居）民X次，書記家訪每月一次，每次不少于X戶，提升聯(lián)系服務(wù)群眾水平；三是發(fā)揮先鋒模范作用，利用宣傳板報，宣傳好人好事，在“七一”黨員大會上，對優(yōu)秀黨員進行表彰，營造學先進、趕先進的氛圍。

（三）持續(xù)強化服務(wù)型黨組織建設(shè)，加強村級服務(wù)力度。一是發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，積極做好城中村改造的前期工作，為城中村改造打好基礎(chǔ)。發(fā)揮民主科學決策，圍繞村內(nèi)現(xiàn)有空地，征求民意上搞發(fā)展，增加村集體收入，提高村（居）民福利待遇。二是持續(xù)推進四項機制建設(shè)，進一步加強綜合治理、平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定和民矛調(diào)解等工作，把矛盾化解在基層。進一步抓好巡防隊伍，加強巡邏，使村（居）民有一定的安全感。三是利用社區(qū)便民服務(wù)大廳，對村（居）民所求，不推諉，當天能辦的事決不推到明天，進一步提高服務(wù)意識。四是推行社區(qū)黨組織，志愿者服務(wù)隊伍和社會參與力量相結(jié)合的服務(wù)隊伍，每季度為村（居）民免費義務(wù)量血壓、測血糖，每月開展一次助貧扶困活動，使社區(qū)真正成為村（居）民的服務(wù)平臺。

20__年x月x日

社區(qū)述職報告怎么寫(篇3)

20__年，___社區(qū)將繼續(xù)以十九大精神為指導，在黨員管理服務(wù)上下功夫，進一步深化在職黨員進社區(qū)活動，放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺效映，努力打造特色社區(qū)。

一、是進一步深化在職黨員進社區(qū)、“共筑共建”工作。積極探索在職黨員在社區(qū)開展活動的有效機制和監(jiān)督考評機制。結(jié)合黨員活動室，將在職黨員切實融入到社區(qū)，為社區(qū)居民提供經(jīng)常性服務(wù)，努力將在職黨員活動經(jīng)?；⒅贫然?。

二、是進一步放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺為居民提供方便服務(wù)的效映，通過各種渠道向社區(qū)居民、單位宣傳社區(qū)網(wǎng)站，不斷豐富社區(qū)網(wǎng)站內(nèi)容，增加一些讓社區(qū)居民感興趣、樂于參與的內(nèi)空，切實將社區(qū)網(wǎng)站做好。

三、是積極探索社區(qū)黨員的服務(wù)管理。強化社區(qū)黨員活動室為社區(qū)黨員、居民服務(wù)的力度，形成黨委-支部-黨員-群眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作路線。

目前主要存在的問題是：由于社區(qū)事務(wù)繁多，黨員活動還不夠經(jīng)常，小區(qū)黨支部活動陣地還沒有完全建立起來，黨建信息報道還沒有跟上，黨建工作缺乏創(chuàng)新思路，沒有特色和值得推廣的經(jīng)驗等，這都有待于在今后的工作中加以改進和提高。

我們有信心和決心，在以后的工作中，揚長避短，努力工作，為全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建和諧社會做出我們應(yīng)有的貢獻，使社區(qū)黨建工作再上新的臺階。

社區(qū)述職報告怎么寫(篇4)

20xx年，鄉(xiāng)安置幫教工作在縣司法局，鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以維護社區(qū)和諧穩(wěn)定為宗旨，強化工作責任，大力推進人性化幫教，促進了安置幫教工作的規(guī)范發(fā)展，有效地降低了刑釋解教人員重新違法犯罪率?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確安置幫教工作的責任

近年來，我們始終圍繞"保穩(wěn)定，抓經(jīng)濟，促發(fā)展"的工作思路，把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少他們重新違法犯罪，作為維護社會穩(wěn)定，搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。從加強領(lǐng)導入手，通過抓"三個落實"，形成有序的安置幫教工作機制。

二、強化"三項管理"，杜絕刑釋解教人員的再犯罪

作為一個特殊的群體，幫教對象的心態(tài)很不平穩(wěn)，存在過一天算一天的得過且過思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復犯罪現(xiàn)象，我們在加強思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實工作的

基礎(chǔ)上，重視對這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作。 一是落實專項管理。我們每年組織人員對刑釋解教人員進行一次以掌握了解基本情況為主的摸排管理工作。全面掌握全鄉(xiāng)歸正人員的安置和幫教情況。二是實施規(guī)范管理。明確有關(guān)工作機構(gòu)的職責、制度和要求，形成嚴格的縱向到底、橫向到邊的動態(tài)管理機制。三是突出重點管理。對一部分長期在特種行業(yè)、娛樂場所從事經(jīng)營活動和工作的刑釋解教人員，在責任區(qū)民警落實日常檢查管理的同時，逐一將這一部分釋解人員納入重點管理對象，結(jié)合突出性、階段性的綜治工作特別是"嚴打"工作，做到每次必查，每查必摸清底細，不使這部分人重新走上犯罪道路。

三、落實"三條措施"，提高刑釋解教人員自食其力的能力

一是更新觀念。刑釋人員往往個人思想包袱較重，加上社會上一部分人"老眼光"看問題，很難使他們樹立起生活工作的決心和勇氣。對此，在安置幫教工作中，我們一方面重視對刑釋人員的生活、工作安置，另一方面重視全社會人對刑釋人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變。通過宣傳，做到"三不"、"四個一樣"(即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過;政治上一樣對待，經(jīng)濟上一樣支持，工作上一樣信任，生活上一樣關(guān)心)等一系列的措施，不但轉(zhuǎn)變了社會各界對刑釋人員的看法，還揚起了幫教對象干事業(yè)的信心之帆。

二是政策扶持。針對兩勞人員由于長期在監(jiān)所改造、教育，對國家、地區(qū)的有關(guān)就業(yè)政策、市場信息等了解掌握仍停留在進監(jiān)所前的狀況，我們根據(jù)刑釋解教人員在監(jiān)所改造、教育的時間長短、要求，積極為其解決就業(yè)問題。

通過工作實踐，我們深深地體會到，開展安置幫教工作不僅是維護社會穩(wěn)定的根本要求，也是落實"三個代表""科學發(fā)展觀"重要思想的具體體現(xiàn)。只有用愛心去感化他們，用真情去打動他們，用道理去說服他們，用實際行動去取信他們，多扶他們一把，才會激發(fā)他們重新生活的勇氣和信心，我們的工作才能真正做出成效?；仡欉^去，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但同上級的要求、同司法行政工作的根本目標，還有一定的'差距。我們堅信，只要我們不斷努力，真正用心去關(guān)懷刑釋解教人員，用行動去落實安置幫教的每一項措施，動員起全社會的力量共同參與，我們一定能把安置幫教工作做得更好。

社區(qū)述職報告怎么寫(篇5)

1、黨支部組織黨員和入黨積極分子認真學習黨的十九大精神和新《黨章》，學習《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》等文件，開展黨員先進性、如何發(fā)揮退休黨員的先鋒模范作用等大討論活動。進一步增強了黨員的黨性觀念，廣大黨員已深刻認識到高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重要性。支部通過制作宣傳專欄，組織居民參加街道舉辦的關(guān)于十九大報告的知識問卷、講座，以及利用茶余飯后閑聊等形式走進群眾，切實做好了十九大精神的宣傳教育工作。

2、支持和保證社區(qū)居委會依法自治、履行職責，做好社區(qū)計劃生育、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、文化教育、社會保障等方面的工作，從硬件上、軟件上著力打造社區(qū)品牌，逐步形成以社區(qū)黨建為龍頭，社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，社區(qū)服務(wù)為核心的社區(qū)建設(shè)與發(fā)展新格局。

3、黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，建立健全了黨、團員志愿者服務(wù)隊，為居民群眾提供了各類便民利民服務(wù)和志愿者結(jié)對幫扶服務(wù)，在全社區(qū)營造出“人人為我、我為人人”的良好精神文明氛圍。

社區(qū)述職報告怎么寫(篇6)

學習是踐行科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容和根本保證，是一項長期的任務(wù)。社區(qū)黨支部嚴格黨的組織生活制度，認真落實"三會一課"、民主評議黨員等制度，組織黨員定期學習。一年來，我社區(qū)黨支部扎實有效的開展了一系列黨員學習教育。一是社區(qū)黨支部充分利用黨員遠程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策、反腐倡廉教育。二是科學發(fā)展觀專題會議精神的學習，讓黨員們了解科學發(fā)展觀學習活動帶來的成果。三是進一步統(tǒng)一思想、提高認識，要求黨員身體力行參與社區(qū)建設(shè)，為和諧社區(qū)的建設(shè)出力。四是在收看了關(guān)于科學實踐活動的專題片《走進科學發(fā)展的春天》后，黨員們深刻的感受到了，學習實踐科學發(fā)展真正的讓"黨員干部受到了教育，科學發(fā)展上了一個水平，人民群眾得到了實惠"。五是清明節(jié)前夕黨員參觀了南京大屠殺紀念館，通過參觀，每個黨員的心靈都受到了強烈的震撼，深受教育;“十一”組織黨員參觀了梅園紀念館，學習周總理一心為民的高尚品德和廉潔公正的政治素養(yǎng)。六是社區(qū)黨支部領(lǐng)導班子成員學習見義勇為最美教師、最美司機的英雄事跡。七是結(jié)合道德講堂提高黨員素質(zhì)教育，運用陽光村居加強居委會廉政建設(shè)。通過上述社區(qū)黨支部舉辦的各種教育學習，大大增強了黨員的思想意識，提高了黨員的政治素質(zhì)。在做好未成年人的思想道德教育工作方面，社區(qū)利用暑期開展了一系列的愛國主義教育課程;舉辦了愛國主義教育講座、法制講座、參觀國防園、倡導綠色網(wǎng)絡(luò)等活動，強化了愛國主義教育，促進了未成年人思想道德建設(shè)。

社區(qū)述職報告怎么寫(篇7)

大家好!

首先，非常感謝各位領(lǐng)導、同志們一年來，在工作以及生活各方面給予我的熱心指導和幫助，感謝各位居民代表對社區(qū)工作的大力支持。在昆明街道黨工委的領(lǐng)導下，以團結(jié)、務(wù)實的態(tài)度帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人圍繞加強社區(qū)黨建，促進社區(qū)服務(wù)這一中心工作，本著“以人為本、提升服務(wù)”的宗旨，以團結(jié)務(wù)實的工作態(tài)度，積極探索新時期以強化基層組織建設(shè)工作為核心，以服務(wù)群眾為重點，以黨員管理為抓手，以鞏固提高科學發(fā)展觀成果為載體，以拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域和質(zhì)量及深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為突破口，以擴大黨的覆蓋面、增強凝聚力為目標，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)黨建工作新路子。在工作中，堅持理論聯(lián)系指導實踐，始終以為居民群眾和駐轄區(qū)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，著力體現(xiàn)社區(qū)連接黨和政府與居民群眾橋梁紐帶作用。

下面，把一年來學習、思想、工作，廉潔從政的情況簡要匯報如下：

一、加強學習，努力提高自身政策理論水平

作為社區(qū)黨總書記，我深知自己責任重大。在主觀認識上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點實事的積極心態(tài)去對待。同時，我也意識到，要當好一把手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風建設(shè)放在首位。同時，努力加強學習，提高政策理論業(yè)務(wù)水平。

1、加強理論學習。我在昆明街道黨工委的指導下，通過多種形式，加強政治理論學習。學習了馬列主義、毛澤東思想、黨的十八大精神、鄧小平理論、新《黨章》、科學發(fā)展觀重要思想、《推進學習型黨組織建設(shè)讀本》等國家政策法規(guī)。

2、加強文化技能學習，不斷提高自己的文化水平。

3、加強業(yè)務(wù)學習。為適應(yīng)工作需要，平時加強閱讀社區(qū)工作方面的書籍，提高自身的協(xié)調(diào)能力及水平。

通過努力學習、文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。

社區(qū)述職報告怎么寫(篇8)

報信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握和了解群眾思想動向。三是完善了社區(qū)人民調(diào)解室，認真做好調(diào)解筆錄，把各種矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，并對已調(diào)處的問題進行不定期的回訪，上半年共調(diào)處矛盾糾紛10起，成功10起，成功率達100%。四是成立了支部書記為組長的信訪工作小組，進一步整合綜治、司法、信訪等資源，制定了信訪登記、統(tǒng)計、報送制度，堅持“敢于面對，善于面對”的原則，對群眾提出的問題不拖、不等、不靠，能當面答復的問題立即答復，不能當面答復的請示有關(guān)部門后予以答復，對群眾普遍關(guān)心的問題專門以座談會的形式集中給予解答。五是經(jīng)常組織黨員、干部、隊長、場民代表學法，讓每位黨員、干部、隊長、場民代表在做到知法、守法、懂法的同時，當好黨的法律、政策宣傳員;七是加大了對“兩勞”回歸人員的安置幫教工作，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)管，近年來未發(fā)生一起安全責任事故，未出現(xiàn)“xxxx”等xx組織。八是做好“xxxx”工程，成立治安巡邏和紅袖章義務(wù)巡防隊，確保社區(qū)居民生命、財產(chǎn)安全。

xxx年，我們將不斷提升服務(wù)水平，強化工作措施，樹立良好形象，提高市民素質(zhì)，力爭將xx打造成一個經(jīng)濟實力更強、生態(tài)環(huán)境更優(yōu)、人民生活更富、文明程度更高的.社區(qū)。

社區(qū)述職報告怎么寫(篇9)

今年以來，工委管委辦公室按照區(qū)落實黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組的要求，努力提高辦公室系統(tǒng)干部職工的思想認識和服務(wù)水平，認真落實黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉各項工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強制度建設(shè)，全面落實黨風廉政工作要求

1、按照相關(guān)文件要求，認真抓好責任分工，將黨風廉政工作納入到業(yè)務(wù)工作當中。切實加強制度建設(shè)，調(diào)整部門黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導小組，強化了對黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導。主要負責同志親自抓、帶頭做、負總責，管好班子，帶好隊伍，充分履行第一責任人職責，班子其他成員按照分工，切實擔負起職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的直接領(lǐng)導責任?？剖邑撠熗痉e極配合，扎實工作，采取有力措施，確保各項工作落到實處。制定了《關(guān)于貫徹落實xx年全區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見的實施方案》，明確責任分工，確保真正抓好黨風廉政工作落實。

2、加強隊伍管理，認真抓好領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實。辦公室內(nèi)部逐級簽訂《黨風廉政建設(shè)承諾書》，所有黨員領(lǐng)導干部自覺遵守《廉政準則》等各項廉潔自律規(guī)定。同時認真落實責任追究制度，發(fā)現(xiàn)問題將絕不姑息隱瞞，按照規(guī)定的程序及時上報、處理。全面深化廉政風險防控機制建設(shè)，建立健全防止利益沖突制度，開展黨政干部防止利益沖突專項治理。

3、切實抓好黨務(wù)公開，增強工作透明度。按照要求制定了辦公室黨務(wù)公開工作實施方案，制定了辦公室黨務(wù)公開目錄，確定了黨務(wù)公開內(nèi)容、黨務(wù)公開范圍、黨務(wù)公開方式、黨務(wù)公開時限，并按照時限要求完成了相關(guān)工作。

二、開展倡廉教育，務(wù)求黨風廉政工作取得實效

結(jié)合辦公室工作實際，研究制定了黨風黨紀學習計劃，開展了豐富多彩的反腐倡廉教育活動。堅持抓好理論學習，采取自學與集體學習相結(jié)合的方式，學習黨的十八大精神以及中央、省委、市委和區(qū)工委相關(guān)黨紀、廉政方面文件精神。引導辦公室所有機關(guān)干部牢記感恩、牢記責任、牢記奉獻，認真珍惜當前的幸福美好生活，時刻繃緊廉潔從政這根弦，堅決不觸碰黨紀國法這根紅線；開展了讀書思廉活動，號召大家至少認真研讀一本廉政書籍，樹立堅定的政治信念，時刻警醒自己自覺抵御各種歪風邪氣，做到全心全意為人民服務(wù)，真正實現(xiàn)自我價值與社會價值相統(tǒng)一。每名工作人員都能積極參與各項活動，獻言獻策，相互監(jiān)督、相互促進、相互提高，做到自重、自警、自省、自勵，共同維護辦公室的良好廉政氛圍。

三、認真做好《xx年全區(qū)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作分工實施意見》的各項工作

管委辦公室高度重視牽頭負責的公務(wù)接待、慶典會議籌備、政務(wù)公開等工作，詳細建章立制，嚴格監(jiān)督管理，確保黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)落到實處。堅持在不涉及黨和國家秘密的前提下，做到職責權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限、收費標準、辦事結(jié)果、重要決策、廉政規(guī)定、監(jiān)督辦法和責任追究“十公開”；凡涉及經(jīng)濟、社會發(fā)展大局和人民群眾切身利益的重大政務(wù)決策，都廣泛征求社會各界的'意見和建議；對廣大群眾應(yīng)該知曉的重大政務(wù)信息，通過媒體及時向社會發(fā)布；加強機關(guān)電子政務(wù)建設(shè)，完善機關(guān)網(wǎng)絡(luò)中心功能，提高機關(guān)行政的透明度；完善網(wǎng)上公開和網(wǎng)上熱線建設(shè)，搭建機關(guān)與社會公眾互動的平臺，實現(xiàn)資源共享，廣泛收集群眾的意見和建議；及時更新網(wǎng)上信息，保證網(wǎng)上資料的時效性、真實性。同時，對工委管委辦公室參與辦理和落實的事項，能夠認真按照牽頭部門的要求和工作調(diào)度，及時參與，保證從領(lǐng)導認識、工作措施、時間要求配合到位。

社區(qū)述職報告怎么寫(篇10)

____年是是我區(qū)推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是區(qū)委辦公室經(jīng)受考驗，面對繁重工作任務(wù)的一年。我作為區(qū)委常委、區(qū)委辦主任，主要職責是主持區(qū)委辦公室全面工作，協(xié)調(diào)區(qū)四大班子辦公室工作。下面我就____年任職的工作匯報如下：

一、認清形勢，創(chuàng)新區(qū)委辦公室工作思路

區(qū)委的參謀部、協(xié)調(diào)部、服務(wù)部，是全區(qū)各項工作運行的中樞部門，是承上啟下、協(xié)調(diào)各方的總調(diào)度，也是服務(wù)區(qū)委、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的中轉(zhuǎn)站。針對區(qū)委辦的職能和性質(zhì)，我積極借鑒兄弟縣區(qū)工作經(jīng)驗，充分調(diào)動全室同志的工作積極性，圍繞工作大局，理清思路，調(diào)整工作方法，確保了各項工作的順利開展。一是端正態(tài)度,找準位置。區(qū)委工作無小事，我?guī)ьI(lǐng)全室同志努力在服務(wù)區(qū)委、服務(wù)基層、服務(wù)人民上下功夫，努力在高效上做文章、見成效，確定了“高效服務(wù)”的工作定位。二是不斷探索，勇于實踐。辦公室工作千頭萬緒，但我堅持做到忙而有序。在做好日常工作的同時，作為辦公室的負責人，我十分注重思考和探索，只要有時間，就深入基層，調(diào)查研究，了解全區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀，特別對如何貫徹落實“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮基層黨組織作用進行了調(diào)研。就如何當好辦公室主任進行了全方位的思考，并撰寫了多篇調(diào)研文章。三是健全制度，改進作風。進一步建立健全了區(qū)委辦及黨支部各項工作制度，做到職責明，紀律嚴;充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，支部組織活動時間、經(jīng)費有保障，支部建設(shè)得到了明顯加強。自覺把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作列入辦公室的重要議事日程，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，開展了多種形式廉政勤政教育。結(jié)合優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立良好的工作作風，為率先發(fā)展服務(wù)。

二、圍繞中心，開創(chuàng)辦公室工作新局面

緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，站在全局的高度，多層次協(xié)調(diào)，全方位服務(wù)，有效的推進了各項工作，完成了年度責任目標確定的任務(wù)。

1、著眼全局，充分發(fā)揮參謀助手作用。將辦公室的各項工作納入為區(qū)委中心工作服務(wù)的軌道，站在全局的高度，抓重點、抓大事，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用，及時為領(lǐng)導提供有價值的決策參考依據(jù);組織協(xié)調(diào)區(qū)委領(lǐng)導深入基層，調(diào)查研究，并結(jié)合各自的分工寫出調(diào)研報告;科學安排領(lǐng)導活動，對全區(qū)性的重要會議和區(qū)委常委的活動，由辦公室提出意見，統(tǒng)一安排，為領(lǐng)導集中精力抓大事，抓落實創(chuàng)造了條件。

2、高效規(guī)范，做好文秘工作。緊跟區(qū)委意圖，不斷提高以文輔政水平。積極主動地了解和掌握全區(qū)改革發(fā)展和穩(wěn)定的情況，按要求高質(zhì)量完成了區(qū)委及區(qū)委領(lǐng)導要求起草的各種重要文件、重要講話和署名文章等文稿的任務(wù)。嚴格執(zhí)行《機關(guān)公文處理條例》，對區(qū)委和區(qū)委辦的發(fā)文程序等有關(guān)事宜進行了進一步規(guī)范、充實，行文工作做到了及時、準確、嚴密、規(guī)范。

3、緊跟進度，做好督查工作。緊貼區(qū)委的工作思路、圓滿完成了區(qū)委重大事項，重點工程及重要批示件的督促、檢查及反饋工作;由區(qū)委辦、區(qū)委督查室牽頭，對全區(qū)各級各部門年度目標責任落實情況進行了專項督查，全年編發(fā)督查通報十八期，為總結(jié)全年工作安排部署下一年工作提供了第一手資料，受到區(qū)委領(lǐng)導的好評。全年辦理政協(xié)提案共9份，辦結(jié)率為100。

4、提質(zhì)提量，做好信息工作。信息工作是影響區(qū)委制定和實施決策的重要因素。召開了全區(qū)信息工作會議，在提高信息質(zhì)量、確保信息時效、拓寬信息來源、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等方面進行了一系列加強和改進的措施，全年收集、反饋各類信息1850余條，完成了市下達的信息工作任務(wù)。

5、高度負責，做好機要____。高度重視機要____，做到通信絕對暢通，密碼絕對安全。大力開展了形式多樣的保密宣傳教育，組織召開了全區(qū)____會議。全年共收明傳電報938份，密碼電報61份，機要文件428份，沒有發(fā)生壓誤和丟失電報等失泄密事故。同時，建立健全了機要規(guī)章制度，對新入機人員進行了政審，規(guī)范對通信設(shè)備和通信線路的維護和管理，專機專用，線路和設(shè)備完好率達到100。

6、積極穩(wěn)妥，做好信訪工作。信訪工作頭緒繁多，情況復雜，事關(guān)重大。進一步強化了信訪工作領(lǐng)導責任制，認真開展群眾重復上訪問題專項治理工作，進一步加強信訪法治宣傳教育工作，使一些多年未決的信訪案件得到了有效處理。全年共接待群眾來信來訪575件(人)次，與去年相比大幅度下降，得到了市信訪局領(lǐng)導的好評。

7、強化管理，搞好辦公室建設(shè)。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是以支部牽頭開展“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”工程。及時系統(tǒng)的學習了新時期黨的基本路線、基本理論和業(yè)務(wù)知識，進一步增強了干部隊伍的政治意識，進一步提高了干部隊伍的能力和水平。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機制。區(qū)委辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，政務(wù)理論政策性強，要求水平高，事務(wù)繁雜多變，服務(wù)難度大。我要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神，要有謙虛謹慎的態(tài)度，要有齊心協(xié)力的工作作風。做到了人人心中有工作，人人身上有擔子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度，配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品，保證了工作的正常開展和任務(wù)的完成。

此外，及時宣傳黨的對臺方針、政策，發(fā)揮臺胞臺屬在祖國統(tǒng)一大業(yè)中的作用和優(yōu)勢。

三、注重學習，自身素質(zhì)取得新提高

面對新形勢對干部隊伍的高標準、嚴要求，我始終把學習放在首位,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，學習十六大精神以及十六大以來黨的路線、方針、政策，學以致用，不斷提高理論和政策水平。牢記宗旨，樹立正確的群眾觀念。始終把人民群眾的冷熱寒暖放在心上，忠誠實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確行使人民賦予的權(quán)力，自覺為人民群眾謀利益。堅持原則，不斷改進工作作風。做到顧大局、識大體，堅決執(zhí)行民主集中制原則，自覺維護班子的團結(jié)。發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評;深入基層，深入群眾，調(diào)查研究，求真務(wù)實;勇于改革，敢于負責，嚴格管理，勤奮敬業(yè)。以身作則，時刻保持勤政廉潔。嚴格按照“八個堅持、八個反對”要求自己，努力做到“兩個務(wù)必”，勤奮工作，使區(qū)委辦的工作邁上了一個新的臺階。

同時我清楚地認識到自己還存在一些缺點和不足。對區(qū)情了解還不夠深，政策掌握的不夠全，政治理論學習還須進一步加強等。這些都有待在今后的學習和工作中加以改進。

社區(qū)述職報告怎么寫(篇11)

1月6日上午，曹家王莊社區(qū)居委會、山東蘭華集團總公司“XX年工作總結(jié)表彰暨XX年工作動員大會”在商城實驗學校禮堂隆重召開。臨沂市商城管委會副主任、蘭山街道黨工委書記劉愛友；蘭山街道黨工委副書記、辦事處主任王康亮；辦事處副主任韓佃興；工作區(qū)主任凌云志等領(lǐng)導同志出席；社區(qū)兩委成員及集團員工、商戶代表、居民代表共計200余人參加了此次會議。

大會由社區(qū)黨總支副書記曹祥思主持。大會在莊嚴的《國歌》聲中拉開帷幕，首先由黨總支副書記宋家森、黨總支委員曹右芬、黨總支委員張茂川、黨總支委員曹純希、黨總支委員劉建、黨總支委員曹純樸、黨總支委員宋生永分別傳達了曹家王莊社區(qū)XX年最新文件精神和人員任免規(guī)定。

隨后，大會隆重表彰了在XX年各項經(jīng)濟建設(shè)工作中，成績突出的先進單位和一批思想覺悟高、工作認真的先進個人；對社區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的市場經(jīng)商戶和小區(qū)業(yè)主也受到了隆重的表彰和獎勵。

隆重表彰完先進單位和先進個人后，社區(qū)黨總支書記、蘭華集團董事長曹繼廉作了“社區(qū)XX年工作總結(jié)暨XX年工作動員”工作報告。曹書記說，XX年是曹家王莊社區(qū)五年總體規(guī)劃的開局之年，也是齊心協(xié)力、奮斗拼搏的一年、收獲豐厚的一年。在上級領(lǐng)導的支持關(guān)懷下，在社區(qū)全體黨員、干部和工作人員的共同努力下，社區(qū)各項工作躍上了一個新的臺階，不但取得了較好的經(jīng)濟效益，而且取得了良好的社會效益。社區(qū)全年集體財稅總收入3600萬元，并榮獲國家級榮譽1個（全國商業(yè)示范社區(qū)）；省級榮譽3個（省級文明和諧社區(qū)、省級無傳銷社區(qū)、省級平安社區(qū)）；市級榮譽2個（市示范社區(qū)先進單位、市衛(wèi)生先進社區(qū)）；區(qū)級榮譽4個（十佳文明社區(qū)、文化模范社區(qū)等）。XX年，社區(qū)全年共接待來自中央部委、盛市、區(qū)及周邊友好縣市的參觀檢查團達XX余人次?！叭形拿魃鐓^(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場會”、“全市平安社區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場會”、“全市無傳銷社區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場會”、“全市環(huán)衛(wèi)進社區(qū)現(xiàn)場會”和“全市科普進社區(qū)現(xiàn)場會”先后在曹家王莊社區(qū)召開。應(yīng)該說，曹家王莊社區(qū)的各項工作均取得了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府和街道辦事處等各級領(lǐng)導的高度認可和肯定，這些榮譽和成績的取得與轄區(qū)居民、業(yè)戶的積極參與、辛勤付出及無私奉獻是分不開的，確保了XX年經(jīng)濟發(fā)展達到了一個新的起點，為加快實現(xiàn)五年總體規(guī)劃奠定了堅實的基矗

會上，曹書記還針對XX年工作作了詳細部署和規(guī)劃；臨沂市商城管委會副主任、蘭山街道黨工委書記劉愛友同志最后作了總結(jié)發(fā)言，他充分地肯定了曹家王莊社區(qū)這一年來取得的成績，并對XX年的社區(qū)發(fā)展提出了殷切的希望。

怎么寫車管述職報告

這篇文章將詳細介紹與經(jīng)濟發(fā)展迅速的當下相關(guān)的“怎么寫車管述職報告”的信息。無論如何，我們都會與報告有所接觸，因為編寫報告能夠真實地記錄之前的工作進程。那么，在寫報告時，我們需要注意些什么呢？請您繼續(xù)閱讀后續(xù)內(nèi)容獲取更多相關(guān)信息。

怎么寫車管述職報告【篇1】

今年以來，車管所認真貫徹落實黨的__大精神，以車管所等級化評定為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量、方便辦事群眾為目的，采取積極有效的措施，順利的實現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標。在支隊的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的優(yōu)異成績。

一、機動車管理：全面貫徹落實公安部102號令，合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位和工作流程，嚴格按照《機動車登記工作規(guī)范》辦理各項業(yè)務(wù)。一是結(jié)合我所實際情況，適時增加查驗崗的數(shù)量，將前、后院分別設(shè)置查驗崗。簡化了業(yè)務(wù)流程，車主在查驗崗提交了業(yè)務(wù)資料后，工作人員將資料內(nèi)部傳遞至登記審核崗，車主只需在登記審核崗直接領(lǐng)取牌證，減少了群眾在各個窗口之間的往返次數(shù)，“一窗式”服務(wù)得到有效開展。二是在辦理機動車登記業(yè)務(wù)時嚴格審核車主提交的各項法定資料、證明，確保作證的真實性和完整性。三是按照《機動車登記工作規(guī)范》查驗機動車，確認機動車唯一性，核發(fā)檢驗合格標志時落實全部查驗項目。辦理注冊登記業(yè)務(wù)時嚴格審核機動車技術(shù)參數(shù)，與《全國機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進行比對。四是機動車號牌的確認采用小型汽車自主選號和其它機動車微機自動選號兩種方式，計算機自主選號方式為車主提供5個備選號碼的機會。五是機動車注冊登記率已達到支隊綜合考評標準的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達到100%，輕、微型載貨汽車達到95%，三輪汽車和低速載貨汽車達到90%，摩托車達到80%。六是機動車定期檢驗率達到考評標準要求。其中營運載客汽車、大、中型非營運載客汽車達到100%，小、微型非營運載客汽車和重、中型載貨汽車達到90%，輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達到75%，摩托車達到70%。七是報廢機動車注銷公告率達到100%。八是報廢機動車監(jiān)銷率達到100%。

二、機動車駕駛?cè)斯芾恚赫J真貫徹落實公安部91號令，嚴格機動車駕駛?cè)斯芾砉ぷ?。一是進一步規(guī)范我市機動車駕駛員考試的場地和設(shè)施建設(shè)，建設(shè)完善了科目一無紙化考試系統(tǒng)，抓好考試題庫更新工作?？荚囀液秃蚩紖^(qū)實行封閉式管理，并安裝監(jiān)控設(shè)備實時播放供群眾監(jiān)督，作弊和人為因素干擾基本排除。科目二考試啟用自動樁考儀，對科目二考試場地實行了封閉式管理，并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場地，保證候考人員有休息的場所，嚴禁與考試無關(guān)人員進入考試場所;完成了科目二場內(nèi)道路駕駛的考試場地建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門、起伏路等考試項目場地，確保了學員道路駕駛素質(zhì)的提高。二是完善考試工作的各項職能和職責。建立健全考試工作制約、防范機制，落實考試員持證上崗，考前點名、考中鑒定、考后講評，考試成績雙簽名和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫取Ｔ诳荚噲鏊尽稒C動車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ骷o律》，設(shè)置考試流程、考試須知、考試項目及標準、考試員照片及警告公告欄，加大對考試員的教育培訓力度。三是按照考試用車的標準，新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機動車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求，合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位，嚴格按照業(yè)務(wù)流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)。受理駕駛?cè)松暾垐竺麜r，嚴格審核申請人提交的資料、證明，確保檔案資料的真實性、完整性和有效性。

三、機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)：一是使用最新版本的機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件，民警能夠正確、熟練操作使用機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。二是嚴格對工作人員的管理，加強業(yè)務(wù)培訓，定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務(wù)情況進行檢測，對發(fā)現(xiàn)錯誤的責任人進行嚴格處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準確性，主要數(shù)據(jù)項差錯率在5‰以下。三是制定了計算機及相關(guān)設(shè)備管理制度、計算機系統(tǒng)操作權(quán)限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度，建立了計算機系統(tǒng)日常運行保障機

怎么寫車管述職報告【篇2】

我于來到，負責噴涂車間的生產(chǎn)及日常事務(wù)的管理，xx年在緊張和忙碌中過去了，內(nèi)心不僅感嘆萬千，這一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算了一段不平凡的考驗和磨練，在這辭舊迎新之際，我將這一年的工作及得失作出，同時也祝愿我們公司在新的一年里會更好。

一、工作完成：

1、在剛期間為了盡快熟悉公司產(chǎn)品及掌握工藝流程，在車間各班組進行了及操作，參與了領(lǐng)料組的領(lǐng)料工作，熟悉了產(chǎn)品及制造流程，后對車間各區(qū)域及呆滯品倉庫進行了清理，清點及整理工作，為車間盤點大大縮短了，在3月份時應(yīng)公司安排赴爾鄂多斯完成了因公司產(chǎn)品顏色約900㎡的返噴工作(手工噴漆)，減少了客戶退貨返噴在安裝不必要的麻煩。

2、在包裝任主管期間，首先對組織人員進行了全面的調(diào)整工作及新入職員工的工作，對包裝所有區(qū)域進行了全面的整理及劃分工作，區(qū)域分為待包區(qū)，包裝工作區(qū)，成品周轉(zhuǎn)區(qū)，成品待檢區(qū)，成品待入庫區(qū)，比前期有了明顯的改善，產(chǎn)品包裝實行了流線操作，改變了以往的隨意包裝方式，提高了包裝效率，所有產(chǎn)品嚴格按區(qū)域放置，改變了以往的差、亂局面，對員工的工作狀態(tài)及時跟蹤了解和溝通，提高了員工的團隊作業(yè)及凝聚力，之后又負責了噴涂夜班的生產(chǎn)及全車間5s管理工作，對車間全部區(qū)域進行了劃分及，從領(lǐng)料至上下線包裝所有產(chǎn)品嚴格按訂單門店分區(qū)域放置，使現(xiàn)場有了明顯的改善。

3、在任噴涂主管期間，后車間本著抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針，對車間各班組進行了全面調(diào)整，以質(zhì)量為重點，實行滿掛，提高效率使噴涂產(chǎn)值自8月份開始全部突破30萬㎡，在年末12月份通過全體員工的努力及兄弟部門大力支持及協(xié)調(diào)，噴涂產(chǎn)值達到42萬㎡刷新了記錄，在過去一年里噴涂總產(chǎn)值達3301071.9㎡，月平均產(chǎn)值達275089.3㎡，離公司的要求還有一定的差距，我會繼續(xù)努力，爭取在20xx年有更好的成績。

二、年度工作未完成事項及原因和改善：

1、噴涂設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，導致了因設(shè)備問題發(fā)生了幾次停線整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨，在新的一年里我將加強對噴涂設(shè)備的管理工作，從前處理到噴房設(shè)備噴槍等…落實到人管理，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進行了設(shè)備管理培訓，加強交接班工作，建立設(shè)備臺帳，對設(shè)備責任人進行月度，強化獎懲，確保設(shè)備運常，生產(chǎn)正常。

2、包裝入庫數(shù)據(jù)準確率不到位，導致了包裝入庫批量的錯誤，標簽錯誤，規(guī)格錯誤，客戶名稱錯誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿(mào)訂單，因數(shù)據(jù)問題導致了幾次的延誤發(fā)貨問題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整包裝入庫方式，下線及包裝采用流水線作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫標簽貼標簽具體落實到責任人，嚴格箱內(nèi)產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量和標簽一致，嚴格按單入庫，針對外貿(mào)訂單產(chǎn)品，安排專項負責人跟蹤負責，對產(chǎn)品數(shù)量及包材提前跟蹤清點核對數(shù)量，對包裝入庫準確率實行針對性月度考核，確保因數(shù)量不齊等原因?qū)е卵悠诎l(fā)貨情況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。

3、生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線產(chǎn)品及掛具沒有及時準備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規(guī)范，上線人員安排不合理，掛具間距不規(guī)范，等原因造成了上線產(chǎn)品達不到滿掛、空掛、空線的一系列問題，停線次數(shù)未控制好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因，其次是人員管理不到位，致使員工責任、團隊、服從管理意識不強，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，下步工作將加強對上線的管理力度，上線產(chǎn)品及掛具安排專人負責，提前做好準備工作，設(shè)定專門的待上線區(qū)域，上線工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線人員實行定點，采用加點不加人的，做好噴房及上線的協(xié)調(diào)工作，控制停線次數(shù)，設(shè)計制作專門的掛具，確保上線滿掛率，對上線各崗位進行月度考核，爭取在新的一年里，每周的噴涂產(chǎn)值達8萬平方以上，滿足發(fā)貨需求，針對人員管理問題首先要進行整頓和教育，制定相應(yīng)的崗位制度，對新入職員工進行崗位培訓及教育，對操作工的出勤率，工作狀態(tài)，操作效率進行監(jiān)督考核，對出現(xiàn)問題的員工進行針對性的培訓教育，強化制度及獎懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司今后發(fā)展要求。

4、質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問題車間每月因產(chǎn)品出現(xiàn)的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及管理人責任心部到位，生粉產(chǎn)品上線噴涂產(chǎn)生縮孔，本年度開始將首先針對領(lǐng)料人員加強管理，生銹產(chǎn)品杜絕進入車間，對噴工及現(xiàn)場管理人員的工作進行質(zhì)量考核，制定獎懲制度，把返噴率控制在0.4%以內(nèi)，其次是大訂單收尾工作不及時，導致成品發(fā)貨部齊，客戶店里貨架安裝不完整，工程無法及時交付，在末年對大訂單產(chǎn)品將安排專項責任人，對大訂單提前的跟蹤及整理，及時的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開始就收尾的準備工作，確保大訂單能夠及時收尾，避免成品發(fā)貨不齊，客戶貨架安裝不完整情況再次發(fā)生。

三、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點建議。

1、公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì)，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)，作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來無形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理工作。

2、我們企業(yè)普通操作工流動性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒有專門的心里培訓，素質(zhì)很差，休息時間經(jīng)?？吹皆谲囬g抽煙人員，隨意吐痰隨處可見，大部分員工對公司部，沒有依賴感而流失，對有些普通崗位違規(guī)員工進行處罰措施時，他們就可以以辭工或相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難，也增加了管理的難度，我想公司領(lǐng)導及人力資源部應(yīng)對這些問題高度重視，在新的一年能否相應(yīng)的措施。新的一年即將到來，在今后的工作中我將繼續(xù)提高自已的管理水平，彌補自已的不足之處，加強對設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，加強對組織的管理工作及執(zhí)行力度，建立長期的考核制度，做好班組的協(xié)調(diào)工作，20xx年我將以最飽滿的熱情對待工作的每一天，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點，做出更好的成績，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。

怎么寫車管述職報告【篇3】

治理設(shè)備治理人，讓動力車間重塑形象

上任之初面對著車間全體職工，我鄭重：三年后再看動力，一定會成為制度嚴密、崗位規(guī)范的樣板車間。首先要改變目前普遍存在的.把動力當成退休前的養(yǎng)老院，把崗位當成避風港的陳舊觀念;其次要改變目前要這樣“頭頂著灰，腳踩著水，瞇著眼睛閉著嘴”的工作環(huán)境;再次要改變跑、冒、滴、漏，低效運行的設(shè)備狀況。我提出了“三個全新”即：以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求;以全新的工作姿態(tài)積極工作，推動企業(yè)進步;建立全新的高尚的人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、合氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了動力車間治理年、落實年、管理年、規(guī)范年的序幕。

設(shè)備是“硬件”，管理不好影響生產(chǎn)，破壞環(huán)境，工人累死不討好，企業(yè)損失多少誰知道。鍋爐設(shè)備不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改變不了臟、亂、差。任何一臺設(shè)備從安裝到使用都會存在這樣和那樣不盡人意的問題，所以在使用過程中的小改小革就顯得非常重要。我常聽副主任、維修工說“這項工程是我們干的嗎?是不是應(yīng)該由設(shè)備部安排施工隊”。我對職工們說：與其把精力都投入到說服別人等待時機上，不如自己動手去完成。由于設(shè)計的原因，動力車間有許多現(xiàn)場管理的死角。比方說，下水道口就在行人過道上，來回經(jīng)過不小心就會濺一身污水;自來水管道在走廊上方，夏天產(chǎn)生溫差后經(jīng)常會有水滴落下，濺人一脖子;樓梯坡度大上下樓梯的安全問題多;隨便亂接電源等等。我們不等、不靠、不要，在廠有關(guān)部門的協(xié)助下，先后改造鍋爐房樓梯、排污系統(tǒng)廢水再利用、下水道、二車間和煙絲房空調(diào)冷加濕、根治跑、冒、滴、漏等數(shù)項工程。

在改造中大多數(shù)的管材、鐵板等用料，都是從當時廠內(nèi)其它工程拆下來的廢舊料中挑選出來的，能修復的設(shè)備、零件、閥門堅決修復。粗略的算了一筆

帳，大大小小十幾項工程，讓廠外的施工隊干最少也得二十幾萬元，而我們自己動手只用五、六萬元。維修工說，你當主任這幾年，我們一年干了三年的活，三年干了十年的活。我說，這是一項自己解放自己的工程?，F(xiàn)在，車間的工作和設(shè)備環(huán)境都有了根本性的變化。職工們都練出了一手好活計，一些簡單的木工、瓦工活自己都能干，都學會了精打細算過日子，看到有用的廢棄材料也揀回來備用，不怕讓人笑話成“撿破爛的”。你走進任何崗位聽不到跑汽聲，看不到漏水處。用事實徹底轉(zhuǎn)變了過去那種視“鍋爐房漏點水，跑點汽，灰塵大”為天經(jīng)地義的舊觀念，塑造了一個嶄新的動力車間形象。如果說對設(shè)備的治理、環(huán)境的改造是抓好管理的基礎(chǔ)和“硬件”，那么人的素質(zhì)的提高和行為的規(guī)范就是各項工作的根本和“軟件”。

我提出了“想在別人之前，行在他人之先，牢記保障宗旨，轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)能源”車間的理念。要工從最簡單而不容易做好的小事做起。廠里領(lǐng)導來檢查，知道了也不通知，發(fā)現(xiàn)問題被罰款從不去說情。中國人習慣于家丑不可外揚，我這樣做其實也有著一定的深意，寧可我丟幾次臉，也要讓職工形成自覺行為，把責任感根植在心中。有職工抱怨，桌子太破，屋子太小。我說桌子破但要擦干凈，屋子小，物品擺放整齊，人站有站象、坐有坐象。管理人員下班離開辦公時時要把椅子擺好，紙簍里不允許有雜物。要求職工變被動管理為主動管理，由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃诱一罡?由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Ｑ膊楸ｐB(yǎng)忙;由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范?，F(xiàn)在你動力車間看不到靠墻站著、蹲在地上、扒在桌上的不規(guī)范行為。職工的精神面貌有了巨大的變化，無論是參加講演、演出還是在上，都能突出的展現(xiàn)動力人的團結(jié)向上、進步的集體主義精神和凝聚力。動力車間真正成為了“管理實，工作精，觀念新，環(huán)境美”先進車間。

嚴實細的工作作風，使管理實現(xiàn)了制度化

我是空軍機械師出身，嚴、實、細是多年來在部隊上養(yǎng)成的習慣。我始終堅持紀律、制度大于一切，制度就是車間的“法”，在管理中必須靠“法制”治理，沒有生命力的制度不制定，但制定了就要去執(zhí)行。有功必獎不過也，有罪必罰理在其中。

車間為現(xiàn)場管理曾前前后后制定過數(shù)十條規(guī)章制度，可執(zhí)行起來卻難免顧此失彼，有些標準可以歸納為一句簡練的話語做定義。在安全管理中規(guī)定：沒

有安全措施的活再忙不能干，有了安全措施的活再急不能亂;在現(xiàn)場管理中提出：崗位上只允許存放有規(guī)定位置的物品。一次我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場放有一卷皮帶，調(diào)查結(jié)果是一位副主任讓放的，理由是周六換皮帶時用，我對他說崗位上不準存放沒有規(guī)定位置的物品，沒有任何附加條件，如果明天的活所用的物料今天放到現(xiàn)場，后天的用料明天也可以放在現(xiàn)場，那我們的定置管理不是空話嗎?以前動力車間里很多崗位都有休息的床，參照規(guī)定，各崗位的床位必須全部撤掉。有些同志感到不習慣，我說工作間設(shè)休息床，說輕了將養(yǎng)成懶散的作風，說重了會給日常管理帶來隱患，從此動力車間這一沿襲多年的習慣成為了歷史。

我處理職工的狠勁出了名。一次一臺風機軸承缺油抱軸，經(jīng)查明是油標管堵塞，責任是一名姓王的潤油工沒有及時發(fā)現(xiàn)，事發(fā)后從段長、班長到工友都來說情，理由是生活困難，家中沒有老婆，二個孩子一名上大學，老父80多歲生活在一起。對說情者我給以嚴厲的批評，照章罰款。年底我對事不對人，提出給他困難補助，并從自己的年終獎中拿出500元讓他給孩子交學費。一名夜班維修工酒后上崗，在中心操作室大喊大鬧。我和車間金當時沒有說他，怕他路上出事兒派人送他回家。第二天待他清醒了，按規(guī)定給予了嚴肅處理，成為煙廠第一個開220元基本生活費的職工。我挨過不少罵，什么“你想出風頭，煙廠擱不下你了”、“你瞎折騰想把工人累死呀”、“你出門小心點”、“你***除了會罰款還會什么?”等等。的確，上任的前兩年受到開除車間、調(diào)離關(guān)鍵崗位、工資拿220元的受處罰人數(shù)，我也記不清了。

車間最多的一個月罰了4000多元，但一個月比一個月少，到現(xiàn)在有時罰不到了。車間的管理者既是執(zhí)“法”者同時必須是守“法”者，動力車間實行“逆向考核”制度，就是定期請職工群眾背對背地考評領(lǐng)導，凡是要求職工做到的，車間領(lǐng)導要帶頭做到，和群眾一個標準。有一次車間職工到主任匯報工作，發(fā)現(xiàn)有一個抹布放在窗臺上，就提出了今后要改正的意見，這對我觸動很大。一次落實給副主任一項工作沒有按時完成，幾天后我找到這位副主任了解情況，他對我說我已告訴維修班了，我嚴厲地說，你的責任不是傳話筒，是要具體抓落實，如果當傳話筒還要你副主任干什么。在車間調(diào)度會上我也沒給他面子，同樣進行了嚴厲的批評。由于當月的指標完成的不好，我?guī)ь^對干部進行罰款，我罰40元，副主任、書記罰20元。常有職工的愛人這樣對我說王主任的嚴管教把她老

怎么寫車管述職報告【篇4】

俗話說的說的好：“家有千口，主事一人”，作為一個單位也不例外，如果人人都當家，就沒法干好事。作為支部書記，我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍，即兩個隊伍的建設(shè)和管理，做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，安排工作，以提高職工技能，調(diào)動職工積極性，解決職工的思想問題和實際困難。因此，不能過分強調(diào)自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問題，特別是作為黨務(wù)干部，首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置，是副職，以求得主管的支持，對于已形成的意見和決議的事情，要堅決貫徹執(zhí)行，不得曲解，更不暗渡陳倉。

1、 重新明確安全管理機構(gòu)。

2、 修訂車輛安全管理辦法。

3、 廠領(lǐng)導同車管員、駕駛員簽定《安全責任書》，同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。

4、完善各類考核制度。

今年以來，市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題，組織開展系統(tǒng)調(diào)研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策，明確了征管工作短期目標和中長期目標，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風險監(jiān)控體系，以及稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”，從而實現(xiàn)稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化。

怎么寫車管述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導：

xx年，在各級領(lǐng)導的正確指引下，我始終恪盡職守、團結(jié)同事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設(shè)法推進工作進步。現(xiàn)將本人個人工作述職如下。

一、認真落實生產(chǎn)指導計劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量

在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導、緊跟計劃、做實基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進工作。在每一項生產(chǎn)安排中，我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導車間的生產(chǎn)工作;同時，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。

自從專項管理風塔以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗，揚長避短，始終致力于提高風塔的產(chǎn)量和進度。面對風塔這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。在平常的工作中，我還參與班組早會、月度總結(jié)會;檢查班組安全、質(zhì)量工作開展情況;核算班組單價并進行跟蹤以測評適用效果;組織班組到其他車間進行學習，不斷提高本車間的工作水平;參與各部門組織的專項檢查;積極與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。

二、以人為本，狠抓落實安全生產(chǎn)管理

以人為本，首先是以人的生命安全為根本?！皣栏褚蟀踩?，松松垮垮事故來”。在車間的安全管理中，我主要從以下方面來推進：

1、建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步，我們在車間建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責，提高班組安全管理的主動性;劃分區(qū)域，明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角;

2、推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面;

3、有針對性的開展專項整治行動。我根據(jù)車間的實際情況，對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作;

4、推進車間安全文化建設(shè)。通過會議、學習、標語、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識;參與安全責任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責任。為此，積極響應(yīng)廠部號召，簽訂安全責任狀;組織車間級安全教育。根據(jù)教育的規(guī)定，車間級安全教育是第二級，新員工在完成安全部的第一級安全教育后，我都組織二級教育。

三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升

“質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望”。精于求精的質(zhì)量是公司、總廠占領(lǐng)市場，走向未來的基石。我在質(zhì)量管理中，主要采取以下方式來推進：

1、建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;堅定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件，做實過程控制。我們一直在不斷強化對xxxx的執(zhí)行力度，構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升。

2、充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報檢，同時，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改;不斷加強自學，不定期不定時進行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學習質(zhì)量檢驗的知識，并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢。

四、學習先進經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)效益

在風塔制作中，我們是新進入市場的，在很多方面經(jīng)驗不足。為快速適應(yīng)市場競爭并形成高效的生產(chǎn)能力，我們學習并運用了一些其他單位的先進做法，推行無碳刨工藝。我們在風塔制作中，借用了“無坡口”工藝，促使進度提升并節(jié)約了輔材消耗;推行“無坡口”工藝。在沒有經(jīng)驗的時候，我們選取了一段塔筒作為實驗，同時，為謹慎起見，我們還請工藝部、質(zhì)量部在過程中及時跟蹤觀測，并總結(jié)經(jīng)驗。

通過大家的努力，無坡口工藝推行成功。學習并結(jié)合車間實際改善生產(chǎn)線的布置。我們根據(jù)風塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。設(shè)置了專門的下料板材對方區(qū)，將卷管、縱焊、回圓的筒體進行分類堆放，及大地方便了組對工作，提高了生產(chǎn)效益。

今后我會加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)風塔工作的職工;強化自己在技術(shù)方面的學習，提高綜合素質(zhì);強化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對問題，快速處理;學習風塔制作的管理經(jīng)驗，強化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

怎么寫車管述職報告【篇6】

作為一名車管民警，今年是我參加工作的第8年，也是我邁向新的職業(yè)生涯的一年。在這一年中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機會，經(jīng)歷了很多新的事情，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。

首先，我要感謝我的領(lǐng)導和同事們在這一年中對我的支持和幫助，沒有他們的支持和鼓勵，我不可能完成我的工作任務(wù)并做出自己的貢獻。在這一年中，我在單位主要負責交通事故管理和監(jiān)督，所有的工作都與車輛管理有關(guān)。

在交通事故管理方面，今年是一個非常關(guān)鍵的年份。由于疫情的影響，全國范圍內(nèi)的交通流量明顯減少，但矛盾卻更加尖銳，特別是在城市擁堵路段和交通干線，交通事故頻繁發(fā)生。因此，我參與了一項重要的研究，通過分析各種交通事故類型、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相關(guān)法規(guī)，提出了一些有效的措施和建議來減少交通事故的發(fā)生率。這項研究得到了領(lǐng)導和同事們的高度關(guān)注和支持，并被廣泛應(yīng)用于各種交通事故和緊急管理情況下。

在車輛管理方面，我主要負責各種車輛手續(xù)的管理和監(jiān)督，包括車輛審驗、車輛年檢、車輛保險、車輛檔案等方面。今年我特別注重車輛審驗和年檢方面的工作。由于疫情的影響，很多車輛的審驗和年檢工作需要延期才能完成，但這也帶來了一些新的問題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我積極與各個部門和機構(gòu)溝通，并開展了一些在公共衛(wèi)生和車輛安全方面的宣傳活動。通過這些措施和努力，不僅延期的車輛審驗和年檢得到了及時處理和協(xié)調(diào)，而且車輛管理和監(jiān)督方面的工作質(zhì)量也得到了很大的提升。

除了交通事故管理和車輛管理方面的工作，今年我還深入了解了一些新的法規(guī)和政策。隨著社會的發(fā)展和行業(yè)的推進，一些新的法規(guī)和政策涉及到了車管民警的職責和權(quán)利。為了更好地適應(yīng)和掌握這些新的法規(guī)和政策，我積極參加了各種培訓和學習活動，并與同事們分享了我的經(jīng)驗和想法。通過這些學習和交流，我不僅加深了對法規(guī)和政策的理解，而且為其他同事提供了一些有用的信息和技巧。

總的來說，今年是一個充滿挑戰(zhàn)和機會的年份。作為一名車管民警，我在交通事故管理和車輛管理方面取得了很多具體的成績和貢獻，也學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力發(fā)揮我的特長和優(yōu)勢，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機遇，更好地服務(wù)于社會和公眾。

怎么寫車管述職報告【篇7】

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這半年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這半年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20__年的生產(chǎn)任務(wù)。

總結(jié)如下：

1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識;

2、基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高;

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯;

4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為;

2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性;

3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助;

4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù);

5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點;

6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

這半年雖然各方面都處理的不錯，但還有自己需要加強的：完善各項制度及操作流程;提高自身管理水平，完成工作任務(wù);擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn);培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。也將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。

怎么寫車管述職報告【篇8】

車管民警是一支專門負責交通管理的警種，他們的主要職責是維護交通秩序、預防和處理交通違法行為。如今，隨著社會的發(fā)展，交通管理任務(wù)越來越繁重，車管民警的工作也變得更加辛苦和重要。在過去的一年中，我所在的車管隊伍也為實現(xiàn)總體的工作目標，付出了辛勤的努力。

首先，回顧過去一年，車管民警們面對的困難和挑戰(zhàn)不少。各種交通事故屢屢發(fā)生，交通違法行為也時有發(fā)生。這里是一個需要一定膽識和見識的崗位，車管民警們需要時刻保持警覺、謹慎履職，以最大程度地保障公共安全和市民的生命財產(chǎn)安全。

其次，看一下車管民警們的日常工作。他們的工作范圍十分廣泛，除了日常的交通管理工作，還會有破案工作、救護工作、司法鑒定、宣傳教育等。全年來，我們完成了大量的任務(wù)，其中包括對近百起交通事故的調(diào)查，處理了幾千件交通違法行為。他們還積極參與到各種交通安全宣傳活動中去，擔任義務(wù)講解員，給市民提供了各種交通安全知識。

此外，車管民警們還履行著一些非常重要的職責。例如，他們要做好各種交通數(shù)據(jù)統(tǒng)計與管理工作，每月上報各種交通數(shù)據(jù)，提供市政府的決策參考；他們還負責對駕駛員進行考核，合格的駕駛員才能上路開車；他們還要負責對各類車輛的審驗、年檢等工作。可以說，車管民警們的職責非常重要，他們時刻關(guān)注交通現(xiàn)狀，為公共安全保駕護航。

在工作中，我們還嚴格要求自己，比如，需要時刻保持高度警覺，處理交通事故時必須保證迅速、準確、安全，讓違法人員得到應(yīng)有的懲罰和教育。我們絕不允許任何不良行為的存在，比如會接受賄賂、擅自改變罰款數(shù)額等。全年來，我們嚴格執(zhí)行車管工作規(guī)程，保證了工作的公正性和明確性，讓市民對我們產(chǎn)生的信任度更高。

最后，我們回顧了過去一年的工作成果，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)和分析，以期能夠在新的一年中更好地開展工作。我們不斷的推進改革創(chuàng)新，完善工作體系，壓縮工作時間，不斷優(yōu)化服務(wù)，增強了車管工作的有效性和實效性。全年來，我們深入落實中央宣傳部關(guān)于爭當文明交通一線工作者的要求，組織開展各項交通安全大宣傳，得到了廣大市民的贊譽和肯定。

總之，車管民警的個人年度總結(jié)，不僅僅是對過去一年的工作進行總結(jié)，更是對未來工作的展望和規(guī)劃。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、爭創(chuàng)先進的工作作風，堅持以人民群眾的需求為服務(wù)理念，不斷提高工作質(zhì)量和水平，為交通安全事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻！

怎么寫車管述職報告【篇9】

一、思想政治方面：

一年來自己堅持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀國法及公司、車間規(guī)章制度，認真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作，思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年添加劑車間變化很大，經(jīng)歷了組織機構(gòu)及人員調(diào)整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一起違法、違紀事件。

對于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工考慮。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。

在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務(wù)、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調(diào)動了員工的工作積極性，為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動，爭創(chuàng)先進黨支部活動。開展黨員身邊無違章、無違紀活動，極大的推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大對黨員的教育力度，定期組織黨員學習，并有記錄，從整體上提高黨員的素質(zhì)。

自己在工作中始終嚴格要求自己，團結(jié)同志，不搞幫派，廉潔自律，杜絕去各種娛樂場所。裝置獎金公開化，不留余額。為員工起表率作用。

二、安全方面：

始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調(diào)度會，經(jīng)常參加四點半班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領(lǐng)導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力；安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件，因此，我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高；在動火管理上，每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報，相信自己到現(xiàn)場檢查，使每一張火票無漏洞。

查找安全隱患，并積極進行整改。對于硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情況，我經(jīng)過研究、分析，在加料間兩側(cè)加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。

三、生產(chǎn)方面：

我裝置是建成較早的裝置，生產(chǎn)工藝比較落后，設(shè)備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。面對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產(chǎn)中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內(nèi)部管理，控制材料費的使用。在技術(shù)方面改進工藝配方，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量，由原來的每釜加入300公斤改為260公斤。此項節(jié)約40噸氧化鋅，全年節(jié)約氧化鋅268000元?；厥赵铀?8噸，創(chuàng)造效益168000元。改進過濾的生產(chǎn)工藝，增加氮氣吹掃工藝，提高產(chǎn)品收率5%，每年可回收20噸產(chǎn)品，創(chuàng)造效益184000元。能耗下降了10%，創(chuàng)造效益28000元。其中節(jié)水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門，使冷凝器給水形成規(guī)范操作，減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內(nèi)，杜絕長流水現(xiàn)象。生活用水改路，將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水，減少冬季排凝點。嚴格管理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作，減少機泵耗水量。加強浴池管理，將女浴池取消，減少噴頭6個，并在余下的每個噴頭上安裝控制閥，達到隨洗隨開，按時開停。節(jié)汽方面：減少堿吸收裝置的梳水器數(shù)量，減少排放點。工藝管理上，利用皂化、硫磷化反應(yīng)為放熱反應(yīng)的特點，指導操作工在操作中盡量用反應(yīng)熱升溫，以減少蒸汽、水的使用量。節(jié)電方面：改變不合理操作。以前，皂化收酸后立即開攪拌機，人為增加攪拌時間1小時，為了改變這一不合理操作，規(guī)定只能在攪拌前半小時開攪拌機，減小了電力消耗。停產(chǎn)期間停運六十米煙囪的鼓風機，每小時可節(jié)電22千瓦。

怎么寫車管述職報告【篇10】

20XX年度，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我單位繼續(xù)加強自身建設(shè)，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導匯報。

一、上半年工作內(nèi)容

1、聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。

2、對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，我部門對停車場標準化建設(shè)也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。

3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面，對設(shè)置不合理的停車場予以取消。

4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。

5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進行解決。

6、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改進，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應(yīng)能力強的人員，導致收費員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。

二、工作中存在的問題

1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。

2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象十分嚴重，我們已向公安機關(guān)報警，但仍無有效手段解決。

3、去年行政大廳收費停車場在市領(lǐng)導的指示下，改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。

4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但在實際建設(shè)中并未得到實施。

5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。

　三、工作計劃

1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建設(shè)。

2、參加相關(guān)部門對停車場建設(shè)工程的竣工驗收工作，收集新建停車資源詳細資料，為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。

3、繼續(xù)完善公共停車場建設(shè)，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。

4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。

5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。

6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。

7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。我單位在強化工作作風的同時，加強單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務(wù)。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強停車場的建設(shè)，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點。

怎么寫車管述職報告【篇11】

20xx年是公司全面深化精細管理年。一年來，我車間在分部和分部黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無事故，經(jīng)濟效益最大化”為目標，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工，迎難而上，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學趕幫超”活動，強“三基”、除“四害”，努力向“精細化管理”要效益。車間結(jié)合管理實際，通過深入開展“比學趕幫超”活動，深化精細管理，著力在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上深化對標建標追標，細訂措施，努力降低裝置成本、提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝，實現(xiàn)新建裝置提前3個月安全環(huán)保開汽成功，實現(xiàn)新產(chǎn)品成功開發(fā)——液體硫磺裝車外運銷售，實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)的科學發(fā)展，為分部進一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟運行水平，為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻。

一、“比學趕超”取得顯著成績

20xx年，車間全體職工認真開展“比學趕幫超”活動，深化精細管理，經(jīng)過共同努力，取得顯著成績。

預計全年可超額完成全年硫磺成型包裝發(fā)運等生產(chǎn)任務(wù)，各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標大幅度提高。硫磺成型、包裝生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成；安全生產(chǎn)實現(xiàn)：職工因工死亡事故為零，消滅了任何上報大小事故、事件，職工月平均負傷頻率為零，事故直接經(jīng)濟損失嚴重率為零，有毒有害崗位綜合合格率大于95.5%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”；實現(xiàn)了“硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零，用戶投訴為零，硫磺產(chǎn)品包裝事故為零，硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零”的“四個為零”；實現(xiàn)了“硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率”兩個100%；設(shè)備完好率為100%，主要設(shè)備完好率100%，靜密封點泄漏率為0.01%，硫磺成型裝置開工率100%，設(shè)備事故為零，新建12萬噸硫磺成型裝置一次投產(chǎn)成功。

加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；職工思想政治工作和精神文明建設(shè)成效顯著；我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，在分部小指標競賽中，車間日均動力消耗指標多次獲得分部的獎勵；進一步推進了勞務(wù)工規(guī)范勞動關(guān)系、簽訂勞動合同、人員變動等管理，治安綜合治理和勞動紀律管理得到進一步加強，黨的十八召開期間努力遏制了征地集體工越級上訪，并成功做好一名征地集體工規(guī)范勞動關(guān)系；員工“違反計生政策事件為零，治安違規(guī)事件為零，保證了車間內(nèi)部管理穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”促進隊伍建設(shè)

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)和黨支部組織建設(shè)。一是認真抓好車間領(lǐng)導班子思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風建設(shè)，建設(shè)一支“想干事、能干事、干成事”的強有力領(lǐng)導班子。二是組織開好了車間領(lǐng)導班子民主生活，促進領(lǐng)導班子建設(shè)。三是加強黨支部建設(shè)。認真落實黨建各項制度，按要求組織好“三會一課”、黨員差別化管理等工作，組織召開黨員大會，開展了民主評議黨員活動；組織開展了黨員先鋒系列活動。做好日常黨員教育管理和新黨員組織培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作，做到成熟一個，發(fā)展一個，不斷壯大黨員隊伍。圍繞車間新裝置改擴建工作，組織黨員利用雙休日的時間，參加車間新裝置的“三查四定”、找流程、清理衛(wèi)生等義務(wù)勞動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，服務(wù)好新裝置。

2、認真扎實開展主題教育活動，加強黨員、干部和職工隊伍建設(shè)。一是車間支部認真開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動，并借助“創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭第一”的競賽臺，對照歷史最好水平，開展裝置與裝置、班組與班組、職工與職工之間的比學趕超，找差距，找對策，引導職工積極發(fā)揮自己的才能、智慧，更好地為車間各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的進一步的提升作貢獻；二是深入開展了“小指標競賽”活動。車間黨支部組織發(fā)動廣大干部職工認清形勢，組織激勵干部職工以“一切為了改擴建、一切服務(wù)改擴建、一切服從改擴建”為原則，在新裝置建設(shè)中圍繞宣傳、學習培訓、安全質(zhì)量開展“創(chuàng)先爭優(yōu)小指標競賽”，帶領(lǐng)廣大干部職工抓生產(chǎn)優(yōu)化，保裝置安穩(wěn)，促新裝置一次開汽成功。三是開展以“黨員差別化”為主要內(nèi)容的黨員先鋒活動。我們把先鋒活動作為激勵黨員在“深化精細化管理效益年”發(fā)揮先鋒模范作用的重要手段，圍繞車間生產(chǎn)管理的中心工作，以“黨員身邊無違章違紀，爭當安全生產(chǎn)的模范；黨員身邊無效益流失，爭當管理增效的模范；黨員身邊無消極情緒，爭當構(gòu)建和諧的模范”為主要內(nèi)容，實實在在地開展先鋒活動，促使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進裝置、到崗位，樹立黨員的良好形象。四是做好廉潔風險防范工作。車間領(lǐng)導、專業(yè)管理人員及班組相關(guān)人員積極參與各項工程量的共同核對落實工作，共同簽名確認，并做到月月公開公布上墻，確保廉潔工作到崗到位有實效。

3、創(chuàng)建“和諧企業(yè)”，增強企業(yè)向心力和凝聚力。一是引導職工轉(zhuǎn)變觀念。通過組織專題班會、民主管理會、職工大會和專題征文活動等形式開展“干群關(guān)系”專題討論，使廣大干部職工對“密切干群關(guān)系，促進車間和諧建設(shè)”有一個客觀和正確的認識，真正做到心中有企業(yè)。二是努力做好慰問工作，積極為職工排憂解難。車間深入調(diào)查了解本單位在職職工、離退休職工和職工家屬的困難情況，千方百計為他們解決實際困難，真正讓職工切實感受到“領(lǐng)導心中有職工”。三是認真細致做好職工的思想隊伍穩(wěn)定工作。車間領(lǐng)導及車間管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時理順職工情緒，對職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時召開思想政治研討會議分析解決，做好未規(guī)范勞務(wù)工的思想訪談工作。對未規(guī)范勞動關(guān)系的勞務(wù)工進行家訪交談，車間主要從關(guān)心員工角度深化維穩(wěn)工作，對其問寒問暖，排憂解難，用愛心行動來感化他們。經(jīng)過不厭其煩對其做思想工作，使其思想覺悟上有所提高，8月份已到眾和公司辦理了規(guī)范勞動關(guān)系的手續(xù)，拿到了其應(yīng)得的股權(quán)、報酬和待遇，依法維護了他們的合法權(quán)益，維護了車間的和諧穩(wěn)定局面。車間對請假較多的勞務(wù)工及新來的職工認真做好過細的思想政治工作。目前員工的思想比較穩(wěn)定，無發(fā)現(xiàn)上訪傾向。同時，及時慰問困難、患病職工，給他們送去組織溫暖，確保了隊伍穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定。

三、“精細管理”確保裝置安全環(huán)保經(jīng)濟生產(chǎn)

(一)認真組織“安全生產(chǎn)月”活動等系列活動，強化職工安全教育，提高職工安全意識和搞好安全生產(chǎn)技能，落實安全責任制，確保裝置安全環(huán)保運行。

以強化職工安全教育，提高職工安全意識為主要內(nèi)容，結(jié)合活動“我要安全”的安全主題教育活動、開展查找職工、裝置、崗位安全隱患、職工安全思想隱患、崗位安全操作隱患、裝置現(xiàn)場違章隱患；車間下發(fā)隱患排查記錄本，由發(fā)現(xiàn)隱患者填寫上報車間確認后，車間每月評出等級給予獎勵。

一是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在全車間范圍內(nèi)，圍繞主題開展各項工作。在全車間范圍內(nèi)結(jié)合提合理化系統(tǒng)進行查身邊安全隱患活動；組織多樣化班組安全活動；開展每月評選優(yōu)秀安全活動班組活動，共評出優(yōu)秀班組6班次、學習優(yōu)秀組織者等人車間分別給予了獎勵，車間被分部評為HSE管理先進單位；組織每季度一次以反“四?！?、反“違章”為主要內(nèi)容的演練活動，結(jié)合改擴建修訂編制2#成型應(yīng)急預案并進行學習培訓；做好隱患項目整改的各項工作落實工作，車間每月匯總上報車間排查情況表，并編制形成車間當月“10項重點關(guān)注安全生產(chǎn)隱患”下發(fā)班組公示學習，從而得到重點防范。做好車間危害識別風險評估和環(huán)境識別工作，結(jié)合班組評估出的項目，車間評估小組還組織了固定在車間施工作業(yè)的保運人員，請他們對相互間的作業(yè)過程、配合及相關(guān)單位案例進行評估，從而確保評估的真實有效。二是強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，確?！鞍?、穩(wěn)、優(yōu)”生產(chǎn)，促進車間安全達標。針對車間今年來生產(chǎn)大產(chǎn)量及二期改擴建邊生產(chǎn)邊施工作業(yè)的狀況，安全管理工作的重點放在包裝生產(chǎn)中人員的安全意識教育及監(jiān)督管理工作，結(jié)合裝置設(shè)備老化嚴重狀況，重點抓好了班組日常和車間的每周安全檢查，班長對本班組安全負全權(quán)，嚴格督促崗位執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作。加強了各崗位的操作紀律和巡回檢查，落實工藝制度，加大了對安全操作和叉車與包裝人員的配合重點部位進行嚴格監(jiān)管，并對重點部位的監(jiān)管措施落實到車間經(jīng)濟責任考核，做到有巡檢、有措施、有落實。做好改擴建的各項安全措施落實防范工作；車間領(lǐng)導及專業(yè)人員堅持以現(xiàn)場辦公為主，制定有效的措施：施工作業(yè)人員進行定期和不定期的安全教育、監(jiān)護人員以班長及崗位人員為主，班組監(jiān)護人實行交接班制，并有交接班記錄和口頭交接，交接作業(yè)內(nèi)容交接消防防范措施交接監(jiān)護等，對作業(yè)現(xiàn)場的變化情況重點交接，確保了施工安全。

(二)強化生產(chǎn)工藝管理

1、我們強化了硫磺包裝生產(chǎn)過程的管理工作，進一步完善了車間經(jīng)濟責任制考核標準，細化了考核制度，檢查結(jié)果及時在網(wǎng)上公開，真正做到了考核公平、公開，獎罰透明。

2、堅持做好計量管理工作。

1)加強1#、2#硫磺成型裝置包裝崗位人員的培訓工作，提高包裝崗位人員操作水平。

2)完善操作參數(shù)，提高成型機造粒效果，減少定量包裝誤差率。

3)為了更好地做好硫磺產(chǎn)品包裝計量工作質(zhì)量，提高硫磺產(chǎn)品包裝計量準確性，提高煉油分部產(chǎn)品聲譽，確保用戶利益和減少損失，提高客戶滿意度，在硫磺產(chǎn)品定量包裝過程中，每班至少用臺秤對定量包裝秤進行期間核查兩次。如發(fā)現(xiàn)電子定量秤出現(xiàn)波動，每3托硫磺產(chǎn)品用臺秤核對一次。

4)將抽檢合格率納入生產(chǎn)班組的小指標競賽活動，提高職工的積極性；

5)對車間職工進行包裝質(zhì)量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理。

3、堅持做好硫磺舀出量的管理。車間根據(jù)煉油分部加強管理為增加企業(yè)效益的要求，繼續(xù)做好硫磺舀出量管理工作，從每周三車間抽查結(jié)果來看，效果十分顯著，真正做到了提高企業(yè)產(chǎn)品聲譽，確保用戶利益，減少企業(yè)損失。

4、堅持做好節(jié)能降耗工作。根據(jù)煉油分部的要求，認真做好車間節(jié)能降耗工作，掌握好硫磺包裝生產(chǎn)過程中的用水、電使用情況，車間為了做好節(jié)約每一滴水、一度電工作。做好硫磺包裝生產(chǎn)現(xiàn)場計量器具管理工作，做到正確使用計量器具，按規(guī)定對計量器具進行檢測。

5、堅持發(fā)揚芝麻意識精神，繼續(xù)做好帶黑點硫磺回收工作，星期四定期倒回聯(lián)合三硫坑，減少黑點硫磺占用生產(chǎn)用地和托盤。20xx年1～11月份共回收帶黑點硫磺2974包，約148、7噸。20xx年無硫磺產(chǎn)品外運裝車因破損而造成質(zhì)量降級。我們通過回收破包硫磺來避免降級品。

(三)細化設(shè)備運行管理

1、做好設(shè)備日常管理工作。

(1)加強現(xiàn)場管理，狠反“低標準，老毛病，壞習慣”，落實機泵潤滑制度、備用機泵的定期切換制和盤車等制度。對二套硫磺潤滑油房進行改造，增加門前排水溝，保證庫房不積水。完善二套硫磺裝置成型機點檢制度，保證鋼帶長周期運轉(zhuǎn)。

(2)加強設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理工作，不斷完善各個項目的資料。做好了春季防雷防靜電結(jié)果歸檔和分析工作，繼續(xù)抓好設(shè)備竣工驗收資料、設(shè)備潤滑管理、機泵盤車管理資料等整理工作。完善設(shè)備管理信息系統(tǒng)。配合公司做好EM系統(tǒng)升級。全車間的設(shè)備的技術(shù)資料、潤滑點、測厚點輸入共1000多臺次。

(3)做好叉車的維護、保養(yǎng)和管理工作。針對車間生產(chǎn)任務(wù)重、叉車維修率高和叉車司機超載超速等不利現(xiàn)象，車間嚴格考核，違章操作和叉車故障大大減少。叉車的車容車貌有好大的提高。

2、規(guī)范設(shè)備管理，確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)。主要是利用ERP系統(tǒng)，全年故障率較低。一是做好硫磺罐V2308全面檢查和維修工作。經(jīng)車間設(shè)備組的技術(shù)攻關(guān)，今年更換了改進的通氣管組件，現(xiàn)已正常使用，保證硫磺罐的正常使用。二是對2#硫磺成型CXX3001A/C進行鋼帶更換。三是做好2#硫磺成型特殊設(shè)備的管理維修工作。四是做好包裝立袋輸送機軸承軸套壞的搶修工作。由于包裝機沒有備用機，包裝機的正常是是否，影響全廠生產(chǎn)平衡，由于準備充分，科學搶修，確保包裝機故障12小時內(nèi)處理完畢。五是做好2#硫磺熱水泵的泵體裂的更換處理工作。

3、抓好修理費的預算和使用管理工作，確保設(shè)備“該修必修，修必修好，杜絕過修”。

4、進行技術(shù)攻關(guān)和改造，提高設(shè)備的使用性能。主要有：

(1)對2#硫磺成型3臺成型機噴淋組件進改造處理。

(2)對2#硫磺成型3臺成型機防粘劑軸滾進行更換。

(四)出色完成12萬噸/年硫磺成型包裝裝置改擴建任務(wù)。

12萬噸/年硫磺成型包裝裝置于20xx年03月開工建設(shè)，至20xx年11月27日建成中交。為平衡煉油廠的酸性氣，煉油分部要求包裝車間在8月底完成成型機及包裝線的投產(chǎn)工作，在開工指揮部的組織和指揮下，經(jīng)過車間全體干部職工的共同努力，于8月15日上午實現(xiàn)了一次投料成功生產(chǎn)出優(yōu)級的工業(yè)硫磺產(chǎn)品，標志著12萬噸/年硫磺成型包裝裝置的投產(chǎn)時間比原計劃的12月30日的投產(chǎn)時間足足提前了3個半月，成為茂名石化公司2550萬噸/年煉油改擴建工程中首套成功投產(chǎn)的裝置。主要工作：一是更專業(yè)、更精心、更細致，做好生產(chǎn)準備。按照分部要求，認真做好各項生產(chǎn)準備工作。車間成立以車間主任為組長的15人改擴建領(lǐng)導小組，還成立以班組人員和專業(yè)人員為主的.設(shè)備驗收小組，做到有組織、有準備。二是建設(shè)階段做到早介入、嚴把關(guān)。裝置在進行前期的土建建設(shè)后，于7月初開始就陸續(xù)進行設(shè)備安裝。設(shè)備安裝過程中，車間根據(jù)施工進度在建設(shè)階段做到了早介入，做好統(tǒng)籌和施工方案，并與施工單位一起商討、協(xié)調(diào)確保施工質(zhì)量，同時要求施工單位嚴格按照質(zhì)量和統(tǒng)籌進度施工，使車間及施工方心中有數(shù)，施工質(zhì)量和效率大大提高。三是嚴把施工質(zhì)量關(guān)。認真落實“三查四定”各項要求和標準，組織管理干部和新裝置操作人員“三查四定”，共查出未完項目和不合格項問題102項，為確保尾項在裝置預定投產(chǎn)期前完成，車間每天都安排專人進行交底及施工完成后的驗收，對完成項目進行及時的消項。到10月28日，影響裝置安全投產(chǎn)的項目已全部整改完成，在“三查四定”中，組織了勞動競賽活動，涌現(xiàn)出許多好人好事，如被評為又嚴又細的“安全能手”柯木生、“管理能手”張民強等受到分部表彰獎勵。嚴把施工質(zhì)量關(guān)確保了裝置安全一次投料開車成功。四是做好工程項目各項生產(chǎn)準備。根據(jù)《工程項目各項生產(chǎn)準備與試車管理規(guī)定》，組織編寫設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和機器試運方案。閥門、螺栓及墊片一覽表、設(shè)備檢修規(guī)程、主要設(shè)備運行規(guī)程等組織人員、設(shè)備驗收規(guī)程等。有力為新裝置設(shè)備成功運行提供技術(shù)支持。五是做好開工材料的準備工作。根據(jù)開工進度要求和統(tǒng)籌，車間對開工所需的生產(chǎn)輔材(編織袋、防粘劑、強力維綸塔線、噴墨機油墨等)、消氣防器材(消防水帶及接頭、便攜式H2S檢測儀、便攜式可燃氣體報警儀、消防箱(小)/滅火器、各種警示牌等)、備品備件材料、物耗低耗及三劑等及早列出了詳細的計劃，全面統(tǒng)籌，安排專人負責對計劃材料進行跟蹤落實，落實限期責任，加強考核，確保裝置的順利投產(chǎn)。

主管述職報告怎么寫(模板9篇)

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主管述職報告怎么寫(篇1)

第一部分____工作總結(jié)

一、成績

1、QA團隊管理

____年QA團隊由年初4人增加到6人。

2、體系管理

____年結(jié)合公司ISO9001由__08升級到____，重新修訂和完善公司質(zhì)量管理體系文件。

3、審計管理

____年接受管理評審、內(nèi)部審核、認證審核、監(jiān)督審核和客戶審核56次。

4、產(chǎn)品質(zhì)量改進/產(chǎn)品質(zhì)量回顧

____年完成公司36種產(chǎn)品質(zhì)量回顧。

5、放行管理

____年完成50種物料，30000批次放行;36種中間產(chǎn)品1800批次產(chǎn)品放行;36種產(chǎn)品3600批次放行。

6、驗證管理

____年完成年初既定的__項驗證項目。

7、生產(chǎn)過程監(jiān)控

____年按照公司要求完成所有的監(jiān)控項目。

8、偏差/投訴管理

____年共完成偏差調(diào)查報告__份，其中設(shè)備管理方面4份、生產(chǎn)過程5份，其他11份。

9、供應(yīng)商管理

____年按照年初計劃完成供應(yīng)商審計42家。

10、召回/追溯管理

____年完成模擬召回和追溯演練__批次。

11、變更管理

____年完成變更16項，其中物料變更2項、設(shè)備設(shè)施變更7項，其他7項。

12、培訓

____年按照年初計劃，完成42項培訓。

13、法規(guī)/標準管理

____年收集和識別法律法規(guī)12項目，并將其轉(zhuǎn)化為公司相關(guān)文件并實施。

14、計量管理

____年新成立計量室后，按照國家相關(guān)計量法規(guī)對公司計量器具進行管理，其中送外檢62次，內(nèi)部校驗260次。

15、其他

配合公司其他部門完成相關(guān)工作。

二、不足

1、QA團隊成員知識和能力略顯不足

2、計量管理與技能不足

3、驗證管理知識欠缺

4、偏差管理不足

三、改進

1、針對QA人員職責和知識水平，制定和實施相關(guān)知識培訓。

2、加外部計量管理知識和技能培訓

3、參加外部驗證和偏差管理培訓

第二部分____工作計劃

1、____年管理評審、內(nèi)部審核(自檢)計劃

2、____年體系轉(zhuǎn)版計劃

3、____年驗證計劃

4、____年供應(yīng)商審計計劃

5、____年項目變更計劃

6、____年質(zhì)量培訓計劃

7、____年檢定/校驗計劃

8、____年產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃

主管述職報告怎么寫(篇2)

緊張而有序的上半年又要過去了，忙碌的半年里，在領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了半年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本部就半年的工作總結(jié)如下：

1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和駭客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉Guset帳號等。

4、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢

5、針對服務(wù)器，防止黑駭客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

6、學校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護。

7、電話交換機部屬置，電話線調(diào)整。

9、ERP服務(wù)器、文件服務(wù)器的優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。

主管述職報告怎么寫(篇3)

各位尊敬領(lǐng)導、同事們：

大家好！

首先容我自我介紹一下：我叫xxx，負責綜合辦的日常管理工作和我們廠的材料采購供應(yīng)工作。

不知不覺中，20xx年已步入十月份，從建廠投入生產(chǎn)到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余，在這一年多的工作當中，我們各自都經(jīng)歷了許多，也學習了許多，成熟了許多。而我早于幾個月從籌建開始提前參與到我們廠的建設(shè)中，在建廠至投產(chǎn)的不同階段領(lǐng)導委我重任，給與我不同的角色，說明領(lǐng)導對我的充分信任和認可；現(xiàn)將一年多的工作情況向各位作一個匯報。

首先，是建廠初期階段，現(xiàn)在回想起來當時的場景還歷歷在目，當建廠初期參與到項目的建設(shè)時我就知道這將是人生之中最難忘的一次經(jīng)歷，也是我人生中最難得的一次學習和挑戰(zhàn)的機會。

當時我們廠選址是在公司原化工廠舊址上進行的，建設(shè)當中要利用一部分舊的廠房，因此施工中受到一定的限制，當時我主要負責工地的施工，監(jiān)督和保證施工質(zhì)量的同時，還要抓緊施工進度；剛開始工作當中，由于個人管理經(jīng)驗較少，經(jīng)常會和施工隊中間發(fā)生一些小摩擦，雖然表面看起來工隊服從了一些安排，只解一時之急，實際上施工進度沒有太大的改變，這都是以為我急于求成的原因，項目部領(lǐng)導看到情況后和我進行了談話和疏導，在總結(jié)梳理和冷靜的思考后，我在工作思路上經(jīng)行了認真反思，改變工作方式，換位思考；在和施工隊不斷地交流中，我了解施工隊施工過程中存在的一些問題，工隊的人員管理和施工工藝方案都存在一定的問題，我及時和工隊技術(shù)員溝通在施工工藝方面我們進行了統(tǒng)一，確保了工程質(zhì)量，在人員安排方面提出一些建議，促進了施工進度。

在這里我感覺到了處理問題不能只看表面，要找根源，勤溝通，勤思考；尊重別人就是尊重自己，解決問題不是憑自己一人之力。

當基礎(chǔ)建設(shè)將近完成進入設(shè)備安裝階段時，項目部領(lǐng)導又委與我設(shè)備配套選型和設(shè)備采購工作，雖然工作量增加了，在設(shè)備選型和尋找生產(chǎn)廠家的準備階段，幾乎我每天都是工作到晚上兩點以后，有時候是和項目部領(lǐng)導共同探討問題到凌晨四點多鐘，但我反而精神百倍、信心十足，因為我從內(nèi)心感覺到領(lǐng)導對我的信任和器重。設(shè)備選型時，項目部常常請相關(guān)專業(yè)人士來磋商研究，其中就有現(xiàn)在我們廠負責工

藝技術(shù)的xx和負責設(shè)備的xxx，xx和xxx在來我們廠之前分別是xx公司的技術(shù)骨干和xx選礦設(shè)備公司的設(shè)備安裝和制造方面的專業(yè)人士，在和各位專業(yè)人士的不斷交流中我學到了很多設(shè)備選型和工藝配套方面的知識，我深刻的體會到知識的重要性，在此后的工作中我有任何不懂的問題就會找機會跟肖工和一些這方面的專業(yè)人士溝通，他們也不厭其煩的給我回答和認真的講解，在這里我要感謝各位對我的幫助和啟發(fā)；設(shè)備采購剛開始時，我尋找廠家和搜索資料方面往往是遍地開花，漫無目的，當我拿著一大堆資料和項目部領(lǐng)導交流時，項目部領(lǐng)導指出：我們設(shè)備的配套不光考慮設(shè)備質(zhì)量和價格，還要考慮售后服務(wù)和以后的后期維護成本。

因而在以后的工作中我的思路就明朗了很多，在和領(lǐng)導外出考察設(shè)備廠家和訂購設(shè)備的時我在和廠家簽訂訂貨合同時，實時的和領(lǐng)導溝通，從他的處事風格和考慮問題方面我又學到了更多知識。

經(jīng)歷了幾個月的風風雨雨，在大家的期盼和憧憬中我們廠終于建成投產(chǎn)，這對我來說又將預示著又有一個新的開始。

常言說：兵馬未動、糧草先行，現(xiàn)在我又有了一個新的崗位：全面負責生產(chǎn)材料采購供應(yīng)和把關(guān)審批，對我來說這是前一個工作的延續(xù)，因而干起來比較得心應(yīng)手，但是需要學習的東西更多、更細；開機前的材料準備工作是時間較短任務(wù)重，由于我們廠的電力負載大，高壓變電不能及時到位，在建廠時就配套了兩套600KW的發(fā)電機組，因此發(fā)電機的燃油供應(yīng)就是首要任務(wù)，在經(jīng)過市場考察和充分的考慮后，確定了兩家供應(yīng)商，保證了柴油的供應(yīng)，由于將進入冬季，天氣狀況有可能導致交通問題，所以燃油供應(yīng)上采用兩家供應(yīng)商輪流供應(yīng)，在遇到特殊情況時可以同時從兩家供應(yīng)商處調(diào)運，保證生產(chǎn)電力供應(yīng)不間斷。生產(chǎn)所需藥劑和輔材方面也是經(jīng)過充分的市場考察，選擇3家以上的供應(yīng)商，而且不能在同地，這樣不僅保證了質(zhì)量，也避免了價格上的問題；在設(shè)備配件、五金水暖以及其他零星小部件采購方面，我經(jīng)常泡在市場上，一個一個市場考察，在對各家商家的貨品進行性價比對后，才下單采購，這樣經(jīng)過一段時間的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)雖然看起來不起眼小額貨品，但是長期累積計算下來，就不是一個小數(shù)目了，為企業(yè)節(jié)省了一定的資金，而且批發(fā)市場上的貨品比我們當?shù)氐谋阋说枚啵邑浧穬?yōu)良，所以我和各地的一些供貨商建立了良好的合作關(guān)系，面對供貨商我始終堅持原則，力爭為企業(yè)取得最低的貨品價格和優(yōu)良的貨品，同時我也對本部門其他同事嚴格要求，絕不放縱。

當從20xx年步入20xx年時，在這幾個月的生產(chǎn)中，材料供應(yīng)方面也步入正常，常用損耗性材料和設(shè)備配件方面便漸漸多了起來，這就要求我們在設(shè)備配件知識方面

要繼續(xù)提高，在通過不斷地學習和工作中，我熟悉了設(shè)備配件型號和類型，掌握了配件購買時需要的一些參數(shù)，這樣在采購配件時能夠準確的提供給供應(yīng)商參數(shù)，提高了工作效率。在生產(chǎn)材料把關(guān)審批方面我始終處在企業(yè)利益方面考慮，本著節(jié)約高效的原則，這樣便經(jīng)常和生產(chǎn)部門意見發(fā)生分歧，每次我都會認真的聽取生產(chǎn)部門的意見，仔細分析，和生產(chǎn)部門共同拿出一個的方案，不僅節(jié)約了材料資源，也提高了使用效率。

為了能更好、及時的為生產(chǎn)服務(wù)，充分利用采購資源，持續(xù)發(fā)揚工作中的`一些優(yōu)良作風，切合我廠的實際情況，在領(lǐng)導的支持下起草制定了采購部管理制度，對材料采購實行計劃審批制度，同時為規(guī)范材料的使用，起草制定了庫房管理制度，并順利實行。

由于我們廠是新廠，在人力資源上還不太充足，我負責材料采購的同時還負責綜合辦公室的日常事務(wù)，平時也參與到生產(chǎn)管理當中，因此我有必要匯報一下在這兩個方面的一些工作。

綜合辦主要負責文件管理，資料收集整理，負責草擬文件文稿、打印、審核，配合相關(guān)部門建立健全各項規(guī)章制度，協(xié)助辦理各種手續(xù)和領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，這對我來說確實是一個極大的挑戰(zhàn)，表面上看起來辦公室比較輕松，實際上不光需要一定的文化知識，還需要一定的專業(yè)知識，更需要對我們廠生產(chǎn)工藝設(shè)計和生產(chǎn)管理方面有充分了解；尤其是今年安全評價驗收報告審批的資料收集和整理工作，已經(jīng)完成通過，現(xiàn)在環(huán)境影響評價驗收報告方面的資料收集工作已經(jīng)完成，審批通過即將完成；回想工作中，總是感覺到知識量太少，所以效率不高，雖然工作基本完成，為能在以后的工作中游刃有余，我還是要加強文化方面的學習，努力提高自身素質(zhì)和能力。

在參與這一年多的生產(chǎn)管理中，我看到了同事們的付出，也鑒證了企業(yè)的成長，在這個過程中我們付出了努力，也付出了代價，就拿生產(chǎn)初期系統(tǒng)指標出現(xiàn)異常來說，本該能及時解決的問題，最后我們付出了比較大的經(jīng)濟上的損失，主觀原因是理論知識欠缺和工藝知識不足，客觀原因是我們管理層的管理沒有預見性，發(fā)現(xiàn)問題沒有敏感性，處理問題沒有及時性；在這一年當中我們管理層出現(xiàn)過多次這樣那樣的失誤，我們應(yīng)該從中看到問題，認識問題，從中我們要總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，加強團隊精神，提高自身綜合素質(zhì)，完善磋商機制，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)，當然把這些這些問題揪出來不是為了抹殺我們的成績，而是希望我們能更好的總結(jié)更好的認識問題，在以后的工作中氣的更好的成績。

我曾經(jīng)看到過這樣一篇文章題目是：《沒有問題就是的問題》

維特根斯坦是劍橋大學哲學家穆爾的學生。有一天，哲學家羅素問穆爾:“你的學生是誰?”穆爾毫不猶豫地說:“維特根斯坦?！薄盀槭裁?”“因為在所有的學生中，只有他一個人在聽課時總是露出一副茫然的神色，而且總是有問不完的問題?！焙髞?，維特根斯坦的名氣超過了羅素。有人問:“羅素為什么會落伍?”維特根斯坦說:“因為他沒有問題了。”

可見，問題意識對于一個人的成功是多么的重要!工作的過程，就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程。

最后我對這一年多的經(jīng)歷和經(jīng)驗進行一下總結(jié)和思考：

1、謙虛謹慎、勤于溝通：處理問題首先要知道問題，了解問題，不要不懂裝懂，所以一定要溝通，一來可以了解問題，二來可以參考一下別人對問題的看法。

2、勤于學習、勤于思考：學會從專業(yè)知識的角度來思考問題，能用專業(yè)的理論來詮釋一些現(xiàn)象，這個是我們現(xiàn)場管理人員最重要也是必須做好的。

3、要重視小事：千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機器都是由無數(shù)個小部件組成的，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機器怎么能正常運轉(zhuǎn)？如若你很多小事都做不好，怎么去做大事情，推理可得，你能把小事情做好了，基本功扎實了發(fā)揮起來方能游刃有余、運籌帷幄，很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。

4、誠實守信、堅持原則：一個人想要在社會立足，干出一番事業(yè)，就必須堅守誠信正直的原則。一個弄虛作假，欺上瞞下，騙取榮譽和報酬的人，是不可能取得成功的。一個人可能有很多美德和很強的能力，但誠信、正直是這一切美德和能力的基礎(chǔ)，如果一個人不誠信、不正直，這一切所謂的美德都將不存在，因為基礎(chǔ)沒了。

5、團結(jié)、堅持、努力：首先成就一番事業(yè)不是靠一個人力量能完成的，要靠團隊來完成，團隊的力量要考團結(jié)；堅持每件事，堅持每一天，努力做好每一件事。

6、尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、降低損失、研究問題、解決問題：尋找問題：盡管是在企業(yè)發(fā)展的良好時機，也要居安思危，善于思考，到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)尋找可能出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)問題：在尋找問題的基礎(chǔ)上，進而發(fā)現(xiàn)任何環(huán)節(jié)和任何部門已經(jīng)存在的或即將顯露的問題。

分析問題：分析導致問題產(chǎn)生的根本原因，并透過事物的表面看到其本質(zhì)。降低損失：出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)損失，而問題出現(xiàn)后，不是要避免損失，而是要降低損失。

研究問題：問題的出現(xiàn)不是偶然的，必然有其本源和不為人知的聯(lián)系，研究問題的目的就是要避免未來再次發(fā)生類似的問題。

解決問題：根據(jù)研究方案，徹底把問題解決掉。

以上6條，正如我們x總主張的細節(jié)決定成敗、勤奮成就人生。

20xx年工作設(shè)想：

1、努力學習、積極創(chuàng)新地工作

搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信息平臺，不斷改進工作流程、管理規(guī)則；搭建內(nèi)部信息交流平臺，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

做好領(lǐng)導和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責任落實到人”、“獎懲結(jié)合”、“團結(jié)協(xié)作”。

2、開展員工培訓，形成良好的學習氛圍

目前我們廠缺乏對員工的培訓。個人認為：培訓工作應(yīng)該是企業(yè)能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當?shù)呐嘤柌拍軌虿粩嗉訌?、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力；計劃建立學習制度，籌建一個員工學校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學習路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習慣，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

3、要樹立高效、務(wù)實的工作形象

一是要提高自身工作的士氣；

二是要積極主動工作，強化“工作無小事”的責任意識；

三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。

各位領(lǐng)導、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學習的機會，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以后的工作。

主管述職報告怎么寫(篇4)

現(xiàn)將本人20XX年的工作情況作一簡單匯報，請大家批評指正。

本人先后在女裝、男裝等部門擔任過主管，今年 月，調(diào)至一樓鞋部擔任主管。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責是：維護整個鞋部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理，商品的售后服務(wù)等。

一年來，本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛護、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下，依靠“XXXX”各個層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

1、提高自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要。本人原在服裝部工作，對服裝比較了解，崗位調(diào)整后，雖然同在“亞萍國際”，但俗話說，“隔行如隔山”，如何做好鞋部的主管，對我來說，依然是一個全新的課題。為此，我不斷學習，充實自我，以盡力適應(yīng)崗位需要。一方面，我努力讀好有字之書，如有關(guān)皮革、營銷、管理等方面的專業(yè)報紙、書籍，做到“修身知識勤學，基本知識篤學，業(yè)務(wù)知識深學，急需知識先學”。另一方面，我善于讀好無字之書。一年來，虛心向領(lǐng)導、向同事、向員工學，學習他們的專業(yè)知識、工作方法、營銷技巧、對人處事藝術(shù)等。與此同時，在日常生活中堅持“多看、多聽、多想、多做”，通過學習與實踐的有機結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應(yīng)了本崗位的需要。

2、注重規(guī)范管理，提升員工整體素質(zhì)。今年來，鞋部營業(yè)人員調(diào)動頻繁，針對新員工對公司紀律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況，我在平時工作中，能利用各種機會，在員工間進行專業(yè)性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度，提高了員工的紀律意識，使部分新員工較快地進入了工作角色，并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習慣。同時在規(guī)范化管理的過程中，本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，要員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發(fā)揮了表率作用，促使自己加深了對管理、對自己的進一步了解。

主管述職報告怎么寫(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：你們好！

我叫xxx，現(xiàn)在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務(wù)員、小賣部售貨員、客房服務(wù)員，20xx年8月升為客房領(lǐng)班，20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中，曾4次獲得公司先進個人，2次獲得集團雙文明先進個人。這些榮譽是領(lǐng)導對我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進的動力，使我努力把工作做得更好。

我工作主要職責是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進行有效的管理和監(jiān)督：做好工作計劃；處理突發(fā)事件；主持員工例會，傳達上級的決議和指令，執(zhí)行和檢查工作落實情況；培訓員工的基本工作技能和一些日?？己?。工作內(nèi)容：負責東油項目的衛(wèi)生指導和清掃；紅林新都H、K棟衛(wèi)生的檢查；辦公樓5樓客房管理；行政部倉庫管理；員工的崗位培訓和日?？己说?。 20xx年在公司領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞“團隊、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進管理理念，有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務(wù)。

第一，發(fā)現(xiàn)問題，及時防范。

第二，制定標準，提出方案。

第三，提高效率，遇事有主見。

第四，節(jié)約成本，從倉庫出入抓起。

以上是我的述職陳述，請領(lǐng)導和同事指導和提出意見，謝謝大家。

東油行政部：xxx

20xx年1月日

主管述職報告怎么寫(篇6)

吧臺制度

1，負責吧臺間的衛(wèi)生清潔及杯具的擺放，（杯具要定期消毒由保潔協(xié)助）。檢查電器設(shè)備（制冰機，熱水器，冰柜）是否正常運作如發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部維修。

2，刀具及案板用完時要及時清洗，并要按時消毒，保持干凈衛(wèi)生3，開班前必須檢查所有水果的新鮮程度和水果的質(zhì)量如有壞的和質(zhì)量問題上報上級。

4，新買回的水果必須細心檢查，如有質(zhì)量問題立即退回。5，遵守見單出品的原則，嚴格按照出品制度出品。

6，保證出品質(zhì)量，加強出品速度，有效方便配合好樓面的服務(wù)工作，如因質(zhì)量問題遭到客人投訴，由吧臺出品人負責。7，適時申報按季合理的引進新品種的水果（不得超過果盤成本標準）。

8，對果盤的適時更新及果盤成本有效的控制。

9，對當天沒有用完的水果及切開的西瓜必須放置冰柜并用保鮮膜包好。

10，吧臺間內(nèi)不準與工作無關(guān)人員進入，吧員有義務(wù)禁止其他人員入內(nèi)，外場服務(wù)員除工作需要外不允許在吧臺內(nèi)長時間逗留，由吧員監(jiān)督制止，如有不聽者上報上級。

11，吧員要離開水吧必須要有人替代看守吧臺，如有急事需離開隨手鎖門，在沒人替代看吧臺時離開時間不得超過5分鐘，如果耽誤外場服務(wù)工作，一切后果由當值吧員一人承擔。12，每日工作收尾時要做好吧臺的衛(wèi)生清潔不銹鋼的臺面干凈無水漬，污漬，案板刀具清潔完畢放到規(guī)定位置，地面干凈無雜物。

13，晚班吧員收尾時，應(yīng)對水果的數(shù)量進行盤點，并填寫所需水果單及時報給采購，保證第二天吧臺所需水果正常運作。14，保管好吧臺內(nèi)的所有物品，如有丟失由吧員負責。

主管述職報告怎么寫(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

您們好!我是精四車間主管唐x。20xxX年是公司的`團隊建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作匯報如下：

一、時刻牢記安全生產(chǎn)。

樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是; 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。

特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路，新要求和新目標，并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我的安全工作。

二、注重學習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。

公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓活動和7S工作的推進，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結(jié)果為導向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結(jié)協(xié)作，增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行崗前操作培訓。

三、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。

同時，要求班組長不斷學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

主管述職報告怎么寫(篇8)

3、加強現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。經(jīng)營主管的工作場所就是鞋部現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強的責任心，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決，使營業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。在過去的一年中，通過本人和鞋部所有營業(yè)人員及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合，基本實現(xiàn)了這一目標。

4、堅持公正合理，靈活商品退換管理。配合柜組和商場辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責，一年來，我認真學習并靈活運用商場在商品退還方面的相關(guān)辦法，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據(jù)公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權(quán)益，維護公司在消費者中良好的口碑，同時盡可能做到廠家的理解與支持，以保護現(xiàn)有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率，還對易出現(xiàn)糾紛、問題的商品對員工進行有目的的指導，提高了商品知識的專業(yè)性和服務(wù)水平。

5、了解員工狀況，努力打造和諧團隊。一年來，本人注重了解鞋部營業(yè)員的自然狀況和思想狀況，堅持多與員工進行溝通、交流，以達到對品牌銷售業(yè)績動態(tài)、同城同品牌業(yè)績狀況、商品結(jié)構(gòu)、銷售客群的深入了解。同時，善于通過日?？陬^表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性，盡自己最大的努力，帶動更多員工，形成一個和諧的工作團隊。

2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細致，對現(xiàn)場管理仍停留在粗放式管理階段，自身管理水平有待進一步提高。

3、處理退換貨時，有時心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，需要在今后的工作中認真修煉。

1、加強對鞋部現(xiàn)有品牌銷售結(jié)構(gòu)的分析，進一步從數(shù)據(jù)上加強對各品牌的理性認識，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導，及時將合理化信息和建議傳達廠家。

2、充分調(diào)動每一位員工的積極性，通過平日的溝通，讓員工在第一時間里了解公司的最近動態(tài)，以及公司的各種要求，要關(guān)注、關(guān)心自己的員工，及時肯定員工的進步，讓員工行有規(guī)范、學有榜樣、干有目標，心往一處想、勁往一處使，為公司的發(fā)展凝心聚力。

3、提高自身服務(wù)意識，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸，養(yǎng)成良好的心態(tài)，特別要加強自身專業(yè)知識的學習，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系，樹立自己的權(quán)威，為所有員工樹好形象，努力把整個鞋部打造成為一個步調(diào)一致的和諧團隊。

20XX年讓我有點依依不舍，在這一年里，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著，進步著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂!

到了20XX年，在市辦事處和聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務(wù)核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時并積極做好了當前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就20XX年的主要工作述職如下：

1、強內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進行內(nèi)部管理規(guī)范試點，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點領(lǐng)導小組，安排具體工作，試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個崗位的崗位職責及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)定，對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學習。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標規(guī)范活動。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”，組織開展達標規(guī)范活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點今年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導檢查根據(jù)“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關(guān)內(nèi)容進行，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分按照同業(yè)往來利率進行處罰，此項工作于本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務(wù)管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。

二是按央行反洗錢局的安排，對xx年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的xx年度所得稅匯算情況進行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

主管述職報告怎么寫(篇9)

作為會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。

認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前X個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題X個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人X人次，其中扣發(fā)考核性工資X人次，扣款金額X元。

我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。

今年來我已經(jīng)累計代班X天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。

通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的`加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高會計主管的履職能力。

一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。

首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。

其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。

三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。

四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。

截止X月末，我行存款日均余額X萬元、中間業(yè)務(wù)收入X萬元，比同期分別上升X%、X%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了X萬美元，提前完成全年任務(wù)。

五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有X行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了X行POS機及“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的X行新風。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;

在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;

要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。

上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。

怎么寫主任述職報告

我們常說，機會是留給有準備的人。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣東西所需要的素材。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？下面是小編幫大家整理的怎么寫主任述職報告,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

怎么寫主任述職報告【篇1】

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我跟這個班已經(jīng)有一年半的時間了，接下來我把自己這一年多班主任工作中的不管是處理得當又或有失偏頗的地方，和各位老師交流一下。

一、深入學生、親近、了解學生，做學生的朋友。

“只要了解學生，親近學生，只要你真心地喜歡學生，學生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們”。 針對學生的特點以及學生中存在的問題，我積極了解學生在學習、生活中存在的問題，從生活上、學習上體貼和關(guān)心他們，和他們進行思想交流，讓他們感受到我對他們的親近這樣，學生就愿意聽我的話，接受我的批評、教育了。所以，經(jīng)過一段時間的努力后，學生中很多現(xiàn)象大有改觀。

二、加強思想品德的教育。

班主任的基本任務(wù)是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于三年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會，對學生進行各種養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。

三、加強班級管理，培養(yǎng)學生能力。

眾所周知，班主任工作非常辛苦，事務(wù)繁忙。尤其是我們絕大多數(shù)學生都住校，怎樣才能把班主任工作做好，又能抽出更多的時間，研究備課，研究課堂，有更多的時間輔導學困生，我認為一定要充分相信學生。培養(yǎng)建立一支有責任心的班干部，工作實行精細化責任制。做好小干部的指導。平時班級出現(xiàn)問題多與班長和學習委員溝通。

1、由小組負責清潔衛(wèi)生。

衛(wèi)生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務(wù)，按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位。

2、對于課間紀律稍差，在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的同學，我也會采取小小的懲罰。 比如有些喜歡打鬧的學生，我會罰他擦黑板，掃地，擦桌子換個方式讓他手不閑著，最后也不忘夸一句，這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂，從而進行文明的課間活動。

3、讓學生展示自我，樹立自信。

三年級學生活潑好動，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學生展示的舞臺，將學生每周聽寫較好的作業(yè)貼到展示欄，讓更多的學生和家長能夠看到，寫話較好的作品在作文課上朗讀，學生的反應(yīng)熱烈，寫話的興趣也更濃厚了。此外利用自習開展一些小活動，諸如：查字典比賽，成語接龍，講故事比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。

4、特殊學生的教育。

一個班中總是有一些學生的成績稍差一些，長此以往，定會拖班級的后腿。因此，我會利用一些課間時間來幫助他們，在作業(yè)上有困難的，就一道一道題跟他一起做。當然課間的時間基本上是不夠的，因為還要去注意其他同學的課間活動情況。因此大多數(shù)情況是在放學后或晚修時間，單獨對學習有困難的學生進行補習。主要是幫助他們完成當天的作業(yè)和訂正，還會和他們明確作業(yè)的要求，此外再對課文或字詞方面不理解的進行輔導講解。班中還有幾個學生的學習、生活習慣很不好，比如插嘴現(xiàn)象很嚴重，坐立姿勢也不端正，針對這種情況，我主要將他們分散在班級中，有個別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面，上課經(jīng)常提醒提醒，也便于管理。

以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點得失體會。當然我做的還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠。有人曾說，能發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，就是一個成長進步的過程。通過這半年的學習鍛煉，相信在以后的工作中，我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

怎么寫主任述職報告【篇2】

xx年月，我被任命為辦公室主任。擔任此項工作一年以來，在領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下，在各位同事們的熱心幫助與積極配合之下，緊緊圍繞中心工作，把握大局，努力學習，扎實進取，廉潔自律，較為圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。現(xiàn)將工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：

一、德

政治立場堅定，政治理論水平和思想品德素質(zhì)不斷提高。平時認真學習黨的十七大精神，學習上級有關(guān)干部作風建設(shè)文件，積極參加黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真履行黨員義務(wù)，忠誠于黨的教育事業(yè)。在工作上努力起模范帶頭作用，始終堅持飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，團結(jié)同事，愛護學生，全心全意為全體師生員工服務(wù)。

二、能

求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力。在目前的工作崗位上，注重研究學習高等教育辦學規(guī)律、日常管理及業(yè)務(wù)知識，積極提高組織管理水平。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的`各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年來的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位的各項工作落到實處。

三、勤

敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展。勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的基本要求。在工作中我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真落實崗位責任制，嚴格遵守學校規(guī)章制度，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，努力提高工作效率和工作層次，從無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。

四、績

本年度主要完成工作包括以下幾個方面：

行政事務(wù)：作為領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)助院領(lǐng)導搞好教學、科研、發(fā)展、師生思想和學生工作等各方面的工作；協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，積極配合各部門的工作；做好上傳下達，及時準確的向有關(guān)人員傳達有關(guān)部門的通知和工作安排；各類紙質(zhì)文件及電子郵件收發(fā)等等。

對外接待：包括接聽、轉(zhuǎn)接電話。接待來訪人員。落實各項待辦事宜。辦公用品及設(shè)備管理：采購、入庫、使用及維護等。

學印信管理：負責掌管并使用公章，負責開具介紹信和各類證明，做好使用公章的備案登記工作。文字工作及檔案管理：起草各類文件，總結(jié)計劃、規(guī)章制度、活動方案及新聞稿件等，并收集整理各類文件材料，歸檔。

人事管理：配合學校人事部門，安排、通知各類職稱考試及公開招聘、外出學習人員工作協(xié)調(diào)、各類人事材料收取保管等事務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導，整合內(nèi)部機構(gòu)，優(yōu)化人力資源。

會議及活動組織：負責各類評估檢查、學院例會等的接待方案、會場組織、安排、場地布置、設(shè)備安裝調(diào)試、物品采購、攝影攝像、文字記錄、服務(wù)人員培訓及各種協(xié)調(diào)工作。協(xié)助工會開展各類活動，篩選方案、組織人員、考察地點、聯(lián)系車輛，購買用品、安排食宿。

考勤與值班：負責教職工的考勤工作，包括遲到、曠工、通知回復不及時及未回復和各類病假、事假、產(chǎn)假等的流程性工作；協(xié)調(diào)安排平時及節(jié)假日值班工作。

后勤保障：各辦公室的搬遷改造、衛(wèi)生維護、花卉澆灌遷移、飲用水領(lǐng)取、電話電腦網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維修、午飯訂購、外出聯(lián)系車輛、出差事務(wù)協(xié)調(diào)、醫(yī)療單據(jù)領(lǐng)取及發(fā)放、書信報刊郵寄發(fā)放等。

財務(wù)管理：分門別類記錄各類收支款項，做好財務(wù)預算，報銷各類賬目，借取歸還上交各類費用，繳納電話費、訂購車票、結(jié)算各類活動費用等。

對外宣傳：收集整理編撰各類活動新聞、征文，并將其轉(zhuǎn)送至各相關(guān)部門，本年度共計撰寫、修改各類稿件余篇；負責網(wǎng)站的維護管理工作，擴大對外宣傳。

科研工作：擔任學院科研秘書，負責統(tǒng)計、整理教師科研成果，組織科研申報及科研相關(guān)任務(wù)的督促工作。黨群工作：積極配合學院黨總支，密切聯(lián)系廣大群眾，團結(jié)所有同事，參與組織開展各項政治學習；作為介紹人介紹學生黨員入黨。

其他工作：完成其他各項臨時性工作。

五、廉

不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律，時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定全心全意為人民服務(wù)的觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。

當然，工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入，知識不夠全面；創(chuàng)新意識、能力有待加強等等。下一步，針對上述問題和不足，我一定加強學習實踐，提升思想境界，加強敬業(yè)奉獻精神，認真貫徹領(lǐng)導意圖，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、高效，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。讓領(lǐng)導放心，讓同事滿意。

怎么寫主任述職報告【篇3】

20xx年2月，我被聘為學校教科室主任。在領(lǐng)導的鼓勵支持下，老師們的支持下，我漸漸適應(yīng)了新的工作要求，并逐步認識到，教育科研是學校的重要工作，要干好這項工作，必須付出努力，我是這樣想的，也是這樣做的?，F(xiàn)把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報，請各位批評指正。

20xx年，本人擔任學?？蒲惺抑魅危止軐W校教科研和"新基礎(chǔ)教育"工作兼二（4）班語文教學，一年來我本著對工作的熱愛，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層干部，盡力成為校長的好幫手，為教師起到橋梁帶作用。工作做到盡早思考，盡早安排，細致實施。

一，完善科研制度，營造科研氛圍。

制度建設(shè)是學校教科研工作的重要內(nèi)容，也是教育現(xiàn)代化的基本要求。青年教師及骨干教師每月撰寫一篇教育教學隨筆是以往的一項常規(guī)工作，但是這項工作與教導處每月兩篇教學隨筆的要求有所重復，而且，每月三篇隨筆對一線教師來說工作量偏大，與其為了應(yīng)付檢查而炮制出一些效率不高的文章，還不如扎扎實實地寫一些少而精地論文或案例。因此，我在制定本學期教科研計劃時，聽取了一線教師的意見，本著減輕教師負擔，提高工作效率的原則，取消了這項任務(wù)，改成了首屆龍小杯教育教學案例評選活動，既使教師地實踐經(jīng)驗得到總結(jié)提升，又可以為閔行區(qū)第十六屆教科研成果評選推薦優(yōu)秀作品。使學校教科研工作少了一些形式主義的東西，多了一點實用性的措施。

一年來，本人盡責履職。每學期制定教科研工作計劃，召開課題組工作會議，開展理論學習，引導教師走教研結(jié)合的專業(yè)成長之路。組織學習新課程理論及教育科研理論。針對我校教師中普遍存在的選題難和不會設(shè)計課題的現(xiàn)狀，舉辦《教育科研課題設(shè)計》專題講座，就課題選擇的原則，課題設(shè)計的含義，內(nèi)容，要求等進行系統(tǒng)闡述，提高教師的教科研素養(yǎng)和實踐能力。對校級課題進行重點指導。課題組教師明確各自的權(quán)利和義務(wù)，結(jié)合學科特點開展活動。我一直認為，沒有教師參與的科研不是真科研，沒有教師關(guān)注的課題不是好課題。教師的內(nèi)在需求才是學校教科研的生命力。

二，加強課題引領(lǐng)，明確科研方向。

本學期在抓好課題常規(guī)管理工作的同時，做好區(qū)級課題的申報和結(jié)題工作。今年上班學期組織教師申報教科研課題，共有十多位教師根據(jù)學科教學的重點，熱點問題申報個人課題?？蒲惺覍λ陥蟮恼n題進行分層處理，優(yōu)秀課題科研室精心指導，修改后推薦為區(qū)級課題。有的課題適合班級研究，科研室建議作為教研組專題進行研究，其余課題為校級課題。今年區(qū)教研所提高了區(qū)級課題的門檻，全區(qū)中小幼共申報九百多項，其中淘汰了近三分之一，我校申報的三個課題全部被立項為區(qū)級課題，每一年年底，是教科研工作收獲的時節(jié)，區(qū)教研所會組織教科研成果評比。今年是閔行區(qū)教科研成果評比的大年，除了課題結(jié)題報告以外，還要評比論文，案例等，工作量增加不少。往年這項工作早在十月份就會布置下來，而今年卻遲遲沒有動靜，為了盡早準備這項工作，學期初召開的課題組長會議上，我就根據(jù)各課題的進展情況布置了工作，提醒，督促已經(jīng)完成研究的課題組認真回顧和總結(jié)，對研究成果進行了整理，盡早做好結(jié)題的各項準備工作。提前舉辦首屆"龍小杯"教育教學案例評比，篩選出優(yōu)秀案例指導修改，做好選送的各項準備工作。12月初才掛出評比通知，16號召開各?？蒲兄魅螘h，由于我把各項工作做在前面，所以順利地完成這項工作。努力做好科研課題的申報立項和結(jié)題工作。

三，注重反思養(yǎng)成，推廣科研成果。

推廣科研成果是教科室的工作職責。我本著服務(wù)教師，服務(wù)教學的要求，及時把區(qū)級以上有關(guān)征文，論文競賽等信息傳達到每個教師。年內(nèi)組織教師參加閔行區(qū)第五屆教科研論文評比，首屆鎮(zhèn)小杯德育論文評比等，十多位教師獲得區(qū)級等第獎，其中徐蕾老師和王映輝老師獲得第五屆教科研論文評比二等獎，文章在《耕耘回眸》一書中發(fā)表。我統(tǒng)計了一下，今年我校教師參加區(qū)級及以上各類教科研評比，每一次都有所收獲，獲獎比例占選送文章的.50以上，雖然所獲得的都是些"芝麻綠豆"獎，但是沒有空手而歸。為促進教師專業(yè)化發(fā)展，開展了一些活動：校專題論文評比交流，"十年我們一起走過"新基礎(chǔ)教育征文活動，首屆"龍小杯"案例評比活動等，為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺。近兩年來，我校教師對教科研的重視，參與教科研的熱情，參加論文，案例評比獲獎的數(shù)量，質(zhì)量呈逐年上升趨勢，這都是對我工作的支持。

四，擺好心態(tài)，甘當綠葉。

當我還是普通教師的時候，我認為科研主任的工作就是坐在辦公室里看看文章，把評比的信息傳遞給教師們，把文章上交區(qū)教研所就可以了，工作比較輕松。直到自己從事教科研主任的工作后，才發(fā)現(xiàn)那只是學校教科研工作的一小部分，才感到肩上擔子的分量。且不說常常為了沒有完成的工作而徹夜難眠，也不說為教師修改文章直到江郎才盡，單是心理壓力就比較重。有時還得不到教師的理解，每當科研室布置撰寫論文，案例的任務(wù)時，總會有教師感到不理解，認為這是多出來的事，有時我到教師辦公室，老師對我開玩笑說："你該不是又來布置任務(wù)的吧"或者是："我已經(jīng)吧文章交到你的網(wǎng)絡(luò)硬盤中了，我的任務(wù)完成了。"遇到這些情況，我都會一笑而過，我很理解教師們的想法，教學任務(wù)繁重，再加上長期以來形成的教科研是教育的附屬產(chǎn)品的觀念，難怪他們把我當成了"催債鬼"。所以，在工作中我盡量做到三個"決不"：工作上能做減法的，我決不做加法；對教師有利的機會，決不放過；能夠為教師提供幫助的，決不退縮。雖然有時得不到教師的理解，但我無怨無悔。

教科研的工作瑣碎而繁雜，有時為了設(shè)計一個課題實施方案需要翻閱大量的文獻資料，進行多方面大的調(diào)查分析，沒有兩個星期的辛苦勞作根本就完成不了。作為科研主任，除了自己執(zhí)教的學科以外，還得掌握學校管理，其它各門學科的知識，對個人要求比較高，為了不斷地提升自己的素養(yǎng)，必須不斷充電，不斷學習。本學期，我參加區(qū)科研培訓，聆聽教育專家對國際教育形勢的分析，了解教科研的熱點問題，雖然要付出大量的時間和精力，但是，感覺收獲頗豐。

五，學科教學工作

作為一名低年級語文教師，除了上好每周十節(jié)語文課之外，面對新形勢，新要求，新觀念，我認真學習教育理論，及時更新教育理念。參加科研主任培訓班學習，多次聆聽專家講座，積極參加校本培訓，還注意從書本中汲取營養(yǎng)。在這種思想的指引下，我努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法。我積極研究教材教法，落實教學五環(huán)節(jié)，結(jié)合新課程標準，根據(jù)本班學生具體情況既備教案又備學案，課堂上運用多媒體課件創(chuàng)設(shè)情景，努力把課上得生動有趣。平時注重學生能力培養(yǎng)，立足文本拓展多種教學活動，注重學生生活經(jīng)驗和書本世界的溝通。語文是一門相對較活的學科，在教學中我能"活"字當先，不拘一格，所以受到了同學們的喜愛和歡迎。

各位老師，"一切為教學服務(wù)"是教科室的工作宗旨，教科研活動必須無條件地為學校的中心工作服務(wù)。在此，希望能得到大家的理解和支持。水尚無波，相蕩乃生漣漪，石本無火，相擊而發(fā)靈光。思維著的精神是地球上最美的花朵。相信我們能在真誠的互動中不斷進步，共同開創(chuàng)我校教科研工作的新局面。謝謝大家。

怎么寫主任述職報告【篇4】

在任噴涂主管期間，20__年車間本著抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針，對車間各班組進行了全面調(diào)整，以質(zhì)量為重點，實行滿掛，提高效率使噴涂產(chǎn)值自_月份開始全部突破__萬㎡，在年末__月份通過全體員工的努力及兄弟部門大力支持及協(xié)調(diào)，噴涂產(chǎn)值達到__萬㎡刷新了__記錄，在過去一年里噴涂總產(chǎn)值達___㎡，月平均產(chǎn)值達___㎡，離公司的要求還有一定的差距，我會繼續(xù)努力，爭取在20__年有更好的成績。

一、年度工作未完成事項及原因和改善方案

1. 噴涂設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，導致了因設(shè)備問題發(fā)生了幾次停線整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨，在新的一年里我將加強對噴涂設(shè)備的管理工作，從前處理到噴房設(shè)備噴槍等…..落實到責任人管理，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進行了設(shè)備管理培訓，加強交接班工作，建立設(shè)備臺帳，對設(shè)備責任人進行月度考核，強化獎懲措施，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)正常。

2. 包裝入庫數(shù)據(jù)準確率不到位，導致了包裝入庫批量的錯誤，標簽錯誤，規(guī)格錯誤，客戶名稱錯誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿(mào)訂單，因數(shù)據(jù)問題導致了幾次的延誤發(fā)貨問題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整包裝入庫方式，下線及包裝采用流水線作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫標簽貼標簽具體落實到責任人，嚴格執(zhí)行箱內(nèi)產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量和標簽一致，嚴格按單入庫，針對外貿(mào)訂單產(chǎn)品，安排專項負責人跟蹤負責，對產(chǎn)品數(shù)量及包材提前跟蹤清點核對數(shù)量，對包裝入庫準確率實行針對性月度考核，確保因數(shù)量不齊等原因?qū)е卵悠诎l(fā)貨情況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。

3. 生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線產(chǎn)品及掛具沒有及時準備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規(guī)范，上線人員安排不合理，掛具間距不規(guī)范，等原因造成了上線產(chǎn)品達不到滿掛、空掛、空線的一系列問題，停線次數(shù)未控制好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因，其次是人員管理不到位，致使員工責任.團隊.服從管理意識不強，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，下步工作將加強對上線的管理力度，上線產(chǎn)品及掛具安排專人負責，提前做好準備工作，設(shè)定專門的待上線區(qū)域，上線工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線人員實行崗位定點，采用加點不加人的方法，做好噴房及上線的協(xié)調(diào)工作，控制停線次數(shù)，設(shè)計制作專門的掛具，確保上線滿掛率，對上線各崗位進行月度考核，爭取在新的一年里，每周的噴涂產(chǎn)值達_萬平方以上，滿足發(fā)貨需求，針對人員管理問題首先要進行整頓和教育，制定相應(yīng)的崗位制度，對新入職員工進行崗位培訓及思想教育，對操作工的出勤率，工作狀態(tài)，勞動紀律，操作效率進行監(jiān)督考核，對出現(xiàn)問題的員工進行針對性的培訓教育，強化制度及獎懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司今后發(fā)展要求。

4. 質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問題車間每月因產(chǎn)品出現(xiàn)的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及管理人責任心部到位，生粉產(chǎn)品上線噴涂產(chǎn)生縮孔，本年度開始將首先針對領(lǐng)料人員加強管理，生銹產(chǎn)品杜絕進入車間，對噴工及現(xiàn)場管理人員的工作進行質(zhì)量考核，制定獎懲制度，把返噴率控制在0.4%以內(nèi)，其次是大訂單收尾工作不及時，導致成品發(fā)貨部齊，客戶店里貨架安裝不完整，工程無法及時交付，在末年對大訂單產(chǎn)品將安排專項責任人，對大訂單提前的跟蹤及整理，及時的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開始就收尾的準備工作，確保大訂單能夠及時收尾，避免成品發(fā)貨不齊，客戶貨架安裝不完整情況再次發(fā)生。

二、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點建議

1.公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì)，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)，作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來無形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理工作。

2.我們企業(yè)普通操作工流動性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒有專門的心里培訓，素質(zhì)很差，休息時間經(jīng)?？吹皆谲囬g抽煙人員，隨意吐痰隨處可見，大部分員工對公司部信任，沒有依賴感而流失，對有些普通崗位違規(guī)員工進行處罰措施時，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難，也增加了管理的難度，我想公司領(lǐng)導及人力資源部應(yīng)對這些問題高度重視，在新的一年能否實施相應(yīng)的措施。

新的一年即將到來，在今后的工作中我將繼續(xù)提高自已的管理水平，彌補自已的不足之處，加強對設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，加強對組織的管理工作及執(zhí)行力度，建立長期的考核制度，做好班組的協(xié)調(diào)工作，20__年我將以最飽滿的熱情對待工作的每一天，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點，做出更好的成績，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。

怎么寫主任述職報告【篇5】

本學期是我踏上教壇的第四年。卻是我擔任一年級班主任的第一年，從開學懷著緊張激動的心情，經(jīng)過一學年的洗禮，讓我深深感到當一名教師不簡單，當一名班主任更是不簡單。需要無限的愛心、耐心更要有如針般細的心才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。班主任工作是管理人的工作，我所面對的又是朝氣蓬勃，有思想，有感情，自我表現(xiàn)欲強的一年級學生，所以一個學期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。作為一年級班主任，我針對我們班活潑好動的特點，做了如下的工作：

1、培養(yǎng)學生的良好習慣。一年級學生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，比如小組比賽，盡量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。利用晨讀、思品課學習學校規(guī)章制度，提醒學生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學生的行為，根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調(diào)動學生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

2、培養(yǎng)良好的班集體班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。集體活動，最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)ьI(lǐng)學生積極參加學校的各項活動，如為迎元旦文藝匯演排練舞蹈，校安全兒歌比賽，校運動會等。雖然孩子們個子小小的，但能力很強，都取得了比較好的成績。每天一大早，我總是跟學生差不多時間到校，放學了就協(xié)助學生搞好衛(wèi)生工作，這樣，學生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣，而且時刻想為自己的班集體爭光。

3、加強與家長聯(lián)系。平時，我能關(guān)心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學，更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心，抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候，我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系，向他們了解情況，耐心地做他們的工作，取得家長的理解和配合，使每一個孩子都能揚長避短，健康地成長。通過一系列的工作，使學校、家庭密切配合，更好地教育了學生。

我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺，在許多方面還是存在著不足。如：

1、預見性不強。總不能在事情發(fā)生之前，對學生進行及時的教育，從而防止事情發(fā)生，我處理事情總是跟在學生的身后。我想，盡管我們是沒有做班主任工作的經(jīng)驗，但如果用心去當，按照宋校教我們的三勤，就是眼勤，腳勤，腦親的工作能落實堅持下來，就不會發(fā)生如偷竊等不愉快事情，這是由于自己對小孩沒有進行透徹的了解所致，如果對孩子熟悉的話，知道他與其他小朋友的關(guān)系不是太友好，要不周圍的孩子必定會搶著來告訴老師，而自己如果善于關(guān)注到每個孩子，就會減少類似事情的發(fā)生。而且自己在孩子中的事件反饋網(wǎng)絡(luò)還沒建立完善。所以我一定要以此為監(jiān)，以后做任何事都必須不僅要心細，更要勤思考，從學生的點滴不良現(xiàn)象就要馬上連鎖反應(yīng)般，考慮到更大更多的問題。

2、做事要貴在堅持。自己做事總是比較激進，事事都想很快有成效，想對孩子的要求一說，他們就馬上能實施，但自己就沒有對孩子的寬容，沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到，何況是這些剛從幼兒園出來的小不點呢!所以自己就松懈下來，沒有好好堅持到底，這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命，他們都有自己的思想，都有自己的習慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過他們自己不斷的思想斗爭，內(nèi)化成自己的思想，然后改變自己的行為，這必須要有一個比較長的時間，因此我更要有寬容之心，更要有改變他們的持久之心。

3、加強正、副班主任之間的溝通。我總覺得自己班的孩子只有三十來人，我自己一個就可以忙過來了，而且自己的副班擔任的工作還很多，所以自己把很多班級的工作都自己想自己做。所以大半個學期下來，我們班上的許多方面都不如別班。自己冷靜下來找原因時，其實是自己沒有充分利用好學校為我們創(chuàng)造出的條件，俗語說得好三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮，只要集思廣益，治班的方式方法會更有利于我們班孩子的發(fā)展，與健康成長。

總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，有所進步，也提高了!班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。