保險客服工作總結(jié)

保險客服工作總結(jié)范文十二篇。

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保險客服工作總結(jié) 篇1

保險客服是一項非常重要的工作，需要高度的責(zé)任感和專業(yè)水平。每個月工作總結(jié)是保險客服個人和團(tuán)隊工作效率提高的重要手段，也是進(jìn)行個人和團(tuán)隊自我反思的重要方法。

本文將詳細(xì)介紹保險客服月工作總結(jié)的意義、具體步驟、要求和注意點。

一、月工作總結(jié)的意義

月工作總結(jié)是保險客服個人和團(tuán)隊實際工作質(zhì)量的體現(xiàn)，通過月工作總結(jié)的分析，能夠發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)較好的地方和不足之處，為今后的工作提供指導(dǎo)，幫助更好的完成日常工作使接客人（電話、微信、郵箱等）獲得最好的服務(wù)體驗。另外，月工作總結(jié)還可用于制定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和計算個人獎懲。

二、月工作總結(jié)的具體步驟

1、確定總結(jié)范圍

保險客服每月工作內(nèi)容復(fù)雜多樣，所以首先需要確定總結(jié)的范圍，如銷售人員的銷售業(yè)績，人員升遷或者提高授權(quán)水平，客服人員的業(yè)績或者投訴情況等。

2、搜集資料

根據(jù)銷售和客戶服務(wù)工作的業(yè)績表和統(tǒng)計報告等相關(guān)材料對本月工作進(jìn)行詳細(xì)搜集和整理，以便更好地進(jìn)行分析。

3、分析評估

評估本月業(yè)務(wù)成果和各項業(yè)務(wù)表現(xiàn)，在處理客戶評論和投訴等方面有哪些進(jìn)步和不足，根據(jù)這些數(shù)據(jù)和分析出的信息，提出改進(jìn)和加強(qiáng)的建議。

4、制定計劃

根據(jù)分析得出的結(jié)果和建議，制定相應(yīng)的工作計劃和方案，可在下一月開始執(zhí)行新計劃，提出實現(xiàn)總結(jié)中分析的任務(wù)的行動措施。

三、月工作總結(jié)的要求

1、制定周詳?shù)挠媱?，在月營業(yè)結(jié)束時即著手開始。

2、對各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，尋找問題，以便為日后的工作制定出合適的方案和計劃。

3、掌握好總結(jié)內(nèi)容和分析方法，考慮工作的影響及未來發(fā)展方向。

4、建議提供合適的行動措施和改進(jìn)方案，根據(jù)工作的成果對職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展提出新的期待和目標(biāo)。

5、主動地向?qū)Ψ匠蓡T展示分析結(jié)果、改進(jìn)方案和期望結(jié)果，以便所有客服人員知道此次總結(jié)的目的和效果。

四、月工作總結(jié)的注意事項

1、要注意保護(hù)用戶的隱私

在分析報告中，涉及到用戶的一些隱私情況時，一定要注意保護(hù)用戶的隱私，避免泄露用戶的信息。

2、要實事求是

在分析過程中，要實事求是，不要曲解數(shù)據(jù)或信息，否則會造成嚴(yán)重的誤解。

3、要注意風(fēng)格

在撰寫報告時，要注意語言簡潔明了，語氣要謙虛得體，要以客觀的態(tài)度評價自己的工作和成果，不要有過于夸張的情況。

4、要及時反饋

在分析中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時反饋，及時提出解決方案。

五、結(jié)語

作為一名保險客服，每月工作總結(jié)是一項必不可少的工作，需要認(rèn)真對待。正確地進(jìn)行月工作總結(jié)不僅能發(fā)現(xiàn)問題、提出改進(jìn)的方案，還能使個人和團(tuán)隊不斷地提高工作效率，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。同時，若在總結(jié)中遇到了問題，不要畏懼，及時解決決、不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，相信你必將走向成功。

保險客服工作總結(jié) 篇2

保險公司客服工作總結(jié)開頭范文：

××××年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，吳忠分公司的總體工作始終保持走在全區(qū)系統(tǒng)的前列。今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。為深入貫徹xx屆六中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的精神,進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、增強(qiáng)公司的核心競爭力,積極落實“積極均衡,整合轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新超越”的工作方針,今年以來，公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔(dān)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。

保險客服工作總結(jié) 篇3

為貫徹落實“生育關(guān)愛行動”，xx縣人口計生部門將“計劃生育家庭意外險”作為一項重要工作部署，抓緊抓好落實。具體保險事項由縣計生協(xié)會牽頭辦理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出資，保險支付給個人。家庭將建立帳戶。對當(dāng)年保單內(nèi)生育的一孩戶、二女戶和計劃生育家庭，每戶繳納保險費(fèi)。 xx元，購買一份“計劃生育意外險”，這樣全家人就可以獲得xx元的保險保障，把黨和政府的關(guān)懷送到廣大計劃生育家庭，讓他們成為真正的計劃生育家庭。享受好處。

以下是我在這方面的工作總結(jié)：

1.大力推進(jìn)

為了做好每一個計劃生育家庭和群眾真正了解開展計劃生育系列保險的好處和重大現(xiàn)實意義，縣計生協(xié)會采取多層次、多渠道的宣傳方式，不斷提升宣傳效果。

一、電視宣傳

為引導(dǎo)廣大群眾自愿參保，計劃生育協(xié)會常務(wù)副會長xx同志深入到家中群眾通過電視臺了解對保險理賠的滿意度，并多次深入基層，調(diào)查了解群眾生活狀況。當(dāng)?shù)弥芏嗳瞬涣私庥媱澤盗斜ｋU業(yè)務(wù)時，便在縣電視臺宣傳該系列保險工作，極大地提高了老百姓的保險積極性。

2.“會員活動日”宣傳

縣計生協(xié)組織xx余人，組建xx宣傳隊，制作宣傳牌xx張，派出宣傳車x單位同時，還設(shè)立了計劃生育法律法規(guī)、生殖保健、計劃生育系列xx保險咨詢臺，受理xx人的保險咨詢，印制xx張宣傳單向往屆群眾發(fā)放，提高了群眾參保意識。

3. 點對點宣傳

通過“xx”組織，被保險人家屬到健康檢查點，用自己的活生生的例子宣傳婦女育齡兒童參加檢查，并用身邊的事物教育他們。身邊的人可以提高公眾的參保意識；同時，充分利用集中服務(wù)活動，派出宣傳車、巡回村，將計劃生育系列保險知識與人口與計劃生育政策法規(guī)相結(jié)合，真正做到讓計劃生育系列保險知識人人皆知。家庭。深入人心。

二、設(shè)定目標(biāo)

縣計生協(xié)和xx保險有限公司xx分公司決定，繼續(xù)開展“育嬰杯”活動。 xx年縣”計劃生育保險活動?；顒訒r間為xx年x月x日至xx年x月x日，投保對象為x萬元。

xx年，根據(jù)在總公司客服部和省公司的科學(xué)有力指導(dǎo)下，我公司客服部緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、夯實基礎(chǔ)、防風(fēng)險、講效益、創(chuàng)品牌”提出由公司總經(jīng)理辦?！啊蹦甓裙ぷ髦笇?dǎo)思想，堅持“以客戶為中心”，以“管理升級，服務(wù)升級”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)技能，創(chuàng)新特色增值服務(wù)。在這種情況下，總（?。┕鞠逻_(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)均已圓滿完成

，對提高公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)前線發(fā)展發(fā)揮了重要作用。線業(yè)務(wù)。我部2011年工作報告如下：

I．工作基本完成情況：

xx年，我司客服部在上級正確領(lǐng)導(dǎo)和直接（強(qiáng)力）支持下，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)，注重部門規(guī)范化管理，主動服務(wù)一線，延伸和擴(kuò)大客戶服務(wù)職能，為公司實現(xiàn)客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自我提升的預(yù)期目標(biāo)。業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后備保障。

保險客服工作總結(jié) 篇4

20__年，我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下，緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想，堅持“以客戶為中心”，以“管理升級、服務(wù)升級”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù)，在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下，較好地完成了總(省)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20__年我部門工作情況匯報如下：

一、工作基本完成情況：

20__年，我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下，緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，注重部門規(guī)范管理，主動靠前服務(wù)一線，延伸放大客服職能，實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo)，為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。

(一)、建章立制，注重夯實工作基礎(chǔ)

20__年，為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度，我部建立健全了一系列管理規(guī)范：

1、建立了客戶服務(wù)工作日志，規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項進(jìn)行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題，部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險。

2、建立了客戶服務(wù)差錯考核制度，嚴(yán)格客服人員工作流程，對工作中出現(xiàn)的問題或差錯實時記載，定期進(jìn)行匯總、講評、反饋，并作為考評的重要依據(jù)。

3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求，對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。

4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況，按照總經(jīng)理室的要求，我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底，建立了員工檔案，科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé)，逐一明晰了人員獎懲指標(biāo)，極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。

(二)防控風(fēng)險、高度重視回訪工作

20__年，我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手，努力做好回訪工作。

1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下，我部對公司回訪工作中的重點、難點進(jìn)行了梳理，針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn)，并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。

2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理，與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng)，確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

3、適時制定總、省公司的相關(guān)文件要求，重點宣傳客戶服務(wù)工作的重點難點，提供客戶服務(wù)信息，通報各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4、及時對回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項工作中，為公司有針對性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。

(三)、誠信服務(wù)，穩(wěn)妥處理客戶投訴

在工作中，我部的工作人員始終牢記“顧客至上，服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人，成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來，做好每項服務(wù)工作，在保障客戶利益的同時，又維護(hù)了公司的形象。

(四)、立足本職工作，樹立國壽品牌形象

20__年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時，按照總省公司的相關(guān)要求，陸續(xù)開展了“3.15消費(fèi)者維權(quán)日”、“6.16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動，通過系列活動的開展，大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌，樹立公司的品牌形象，增強(qiáng)公司的市場競爭力。

(五)、努力學(xué)習(xí)，提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì)，同時加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通，緊密配合銷售部門的工作。

1、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等，建立一支高素質(zhì)的客服隊伍，提升了全員整體綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度。

2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，我部開展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場的機(jī)會，認(rèn)真聆聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求，同時聽取銷售部門的意見和建議，對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展，客服部對各公司銷售部門進(jìn)行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研，以便為各展業(yè)團(tuán)隊提供目標(biāo)客戶信息。

二、專項數(shù)據(jù)分析

(一)、回訪數(shù)據(jù)分析

完成較好的項目原因分析：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，回訪人員責(zé)任心強(qiáng)，通過各種方法、渠道收集客戶新的聯(lián)系電話，以便續(xù)期工作更好地開展;

2、加強(qiáng)對營銷伙們的宣導(dǎo)，提高了投保單填寫的質(zhì)量，尤其是對新單電話這一項，要求柜面初審人員必須做到每單必訪(針對個單)，以保證新單電話的準(zhǔn)確率。

3、加強(qiáng)對銀郵部門的宣導(dǎo)和培訓(xùn)，提高銀郵保單的電話準(zhǔn)確率，同時加強(qiáng)對銀郵單子電話的收集，以提高電話準(zhǔn)確率。

完成較差的項目原因分析：

1、續(xù)期繳費(fèi)的單子因投保時間長，客戶的聯(lián)系電話和家庭地址也早已發(fā)生了變化，而客戶又未及時地至公司柜面進(jìn)行最新聯(lián)系方式變更，造成了回訪人員無法及時準(zhǔn)確地聯(lián)系到客戶，造成回訪失敗。

2、個別回訪人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，主動意識差，缺乏對回訪工作重要性的認(rèn)識。

3、通過12月省公司對我公司客戶服務(wù)檢查結(jié)果來看，還暴露出了一些工作中不完善的地方，主要表現(xiàn)在面訪問卷填寫不完整、外呼數(shù)據(jù)處理超時效等。

(二)會辦業(yè)務(wù)分析

表：20__年全年會辦單數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間：20__1.1-20__.12.20)

會辦單內(nèi)容全年件數(shù)結(jié)案率會辦單內(nèi)容全年件數(shù)結(jié)案率

報案查詢

建議咨詢

預(yù)約保全

投訴問題件登記代簽名件

20__年全年共處理會辦單業(yè)務(wù)件，均在規(guī)定時間內(nèi)完成了結(jié)案，所有會辦單的結(jié)案率為100%。20__年我公司共發(fā)生起投訴，經(jīng)過多方努力以及各個部門的通力協(xié)作，兩起投訴均作為無效投訴，并在規(guī)定時間內(nèi)完成了結(jié)案。全年共發(fā)生問題件件，其中代簽名件，業(yè)務(wù)員涉嫌挪用保費(fèi)件，均在第一時間通知業(yè)務(wù)員協(xié)助客戶辦理補(bǔ)簽字手續(xù)及盡快將保費(fèi)繳至公司，同時將此問題件登記在冊報銷售督察崗進(jìn)行核實處理。雖然所有會辦業(yè)務(wù)均在規(guī)定時間內(nèi)完成了結(jié)案，但依然存在著一定的問題，具體分析如下：

1、會辦單質(zhì)量不高。個別崗位人員業(yè)務(wù)技能不熟，造成在回復(fù)會辦單時出現(xiàn)錯別字，甚至有些單子出現(xiàn)語名不通順、詞不達(dá)意的現(xiàn)象。

2、不注重問題件的跟蹤。由于我公司已開展了零現(xiàn)金收付費(fèi)業(yè)務(wù)，所以很多客戶就選擇了銀行轉(zhuǎn)賬的形式來繳納續(xù)期保費(fèi)，但在寬限期回訪中客戶的賬戶要么余額不足，要么賬戶名不符，這類會辦單崗位人員在處理時與客戶聯(lián)系后就不再進(jìn)行單子的后續(xù)關(guān)注，還有代簽名、挪用保費(fèi)的會辦單在當(dāng)時通知了業(yè)務(wù)員后也沒有進(jìn)行后期的跟蹤，如果因此造成了客戶保單出現(xiàn)失效等問題，不僅會對客戶造成損失，也會對公司的形象造成一定的損失。

(三)“1+n”附加值服務(wù)

20__年我部在做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時，緊抓附加值服務(wù)，通過開展系列地活動，打造“國壽1+n”服務(wù)品牌，讓更多客戶感受到國壽的“n”種服務(wù)，提升公司的市場競爭力。

20__年我部按總、省公司的要求，完成了“1+n”系列活動：

1、3月開展了“3.15消費(fèi)者維權(quán)日”活動

2、6月開展了“牽手”-國壽客戶有獎知識問答

3、6月開展了“健康好幫手”-送健康進(jìn)企業(yè)活動

4、10月開展了三季度客戶信息分析活動

5、11月開展了“國壽大講堂”活動

(四)鶴卡工作及特約商家的簽定

20__年全年我部共發(fā)放鶴卡張，vip客戶鶴卡發(fā)放張。簽定特約商家家，特約商家分布縣區(qū)，涉及到醫(yī)、食、住、行、玩。20__年的鶴卡發(fā)放、特約商家的簽定在各部門的通力協(xié)作，大家的共同努力下，均完成了省公司下發(fā)的考核指標(biāo)，但同時也存在著一定的問題：

1、鶴卡送達(dá)率不高。今年鶴卡的發(fā)放率雖然已經(jīng)完成了，但鶴卡送達(dá)率確不理想，尤其是續(xù)期客戶鶴卡的送達(dá)更是一個突出的問題。

2、鶴卡密碼的設(shè)置未開展起來，在今年省公司下發(fā)的《20__版國壽鶴卡管理辦法》中，對鶴卡密碼的設(shè)置做了強(qiáng)調(diào)，但現(xiàn)各公司對鶴卡密碼的設(shè)置工作均未開展起來，這就導(dǎo)致柜面鶴卡自助終端查詢系統(tǒng)使用無法推廣。

3、不注重特約商家的維護(hù)溝通工作。今年我公司雖順利的完成了特約商家的簽定工作，但通過各種渠道對特約商家暗訪的結(jié)果來看，結(jié)果不盡人意，很多商家對協(xié)方所簽的折扣不清楚。甚至一些接聽電話者直接回答為不知道。

三、工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作。不斷完善細(xì)化各項規(guī)章制度，確保各項工作開展執(zhí)行到位，實現(xiàn)精細(xì)化管理。強(qiáng)化執(zhí)行力，提高對依法合規(guī)經(jīng)營以及客服管理工作的重要性，正確認(rèn)識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展以及規(guī)范管理兩者之間的關(guān)系，確保我司業(yè)務(wù)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。做好自我培訓(xùn)及部門人員的培訓(xùn)工作，提供自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。

2、扎實抓好各項重點工作

1)、扎實抓好各項回訪工作,切實提高回訪質(zhì)量和成功率,及時深入的做好專項業(yè)務(wù)統(tǒng)計以及數(shù)據(jù)分析,提高新單電話準(zhǔn)確率，做好客戶資料重新收集工作，完善各項回訪資料的收集歸檔。

2)、按照總、省公司的要求，進(jìn)一步提高二線的處理質(zhì)量和時效，做好日常差錯登記，加強(qiáng)各項考核。

3)、加強(qiáng)鶴卡、特約商家的管理，提高鶴卡的送達(dá)率及特約商家的走訪工作。

4)、進(jìn)一步加強(qiáng)與銷售部和監(jiān)察部這間的協(xié)調(diào)溝通，提高問題件處理力度，同時也希望銷售部門能夠加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員違規(guī)行為的考核力度，如投保代簽名、故意延遲回執(zhí)核銷時間(或是已銷回執(zhí)卻不及時將合同送達(dá)客戶)、截留挪用保費(fèi)等，以真正杜絕問題件的產(chǎn)生，規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險，確保公司業(yè)務(wù)能持續(xù)健康發(fā)展。

5)、切實做好附加值服務(wù)工作。附加值服務(wù)不僅可為公司樹立良好的口碑，還可有力地促進(jìn)銷售?？头块T將在原有服務(wù)模式上創(chuàng)新思路，推出特色化、個性化的高品質(zhì)附加值服務(wù)。

6)、密切做好配合銷售部門的工作。繼續(xù)堅持開展“送培訓(xùn)進(jìn)職場”工作，建立長期有效溝通機(jī)制。配合各銷售渠道，在做好客戶資料積累的基礎(chǔ)上，定期不定期深入開展客戶資源分析，主動發(fā)揮客戶信息庫的作用，滿足業(yè)務(wù)銷售需求，做好電話輔助保單銷售工作，同時做好與業(yè)務(wù)部門的溝通，提高客服工作的整體滿意度。

總之我們要明白，規(guī)范的管理是公司經(jīng)營發(fā)展的需要，提升服務(wù)品質(zhì)是公司競爭的需要，在以后的工作中，客服部要上下齊心，共同努力，為國壽開創(chuàng)美好未來，譜寫華美篇章。

保險客服工作總結(jié) 篇5

20xx 的工作即將結(jié)束。一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，齊心協(xié)力，客戶服務(wù)工作取得了一定成效。

今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)務(wù)管理為核心，實現(xiàn)了二把手、聯(lián)合管理的管理模式，帶領(lǐng)全體客服人員砥礪前行團(tuán)結(jié)一致，客戶服務(wù)管理工作取得一定成效。 ，客戶服務(wù)水平也得到了根本性的提升。

公司通過開展集中統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，推動以政策為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔(dān)社會責(zé)任為公司的可持續(xù)經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。客服部緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

1.主要從“內(nèi)強(qiáng)、素質(zhì)、人材素質(zhì)”入手在公司的各個崗位上，我們將進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的外部形象。

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，一定要有一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬的服務(wù)團(tuán)隊。今年以來，我們部門著力完善制度，不斷加大服務(wù)考核力度，通過加大制度執(zhí)行力度，進(jìn)一步提高客服人員的整體素質(zhì)。

鑒于我們部分柜員還存在的問題在柜臺服務(wù)禮儀方面存在違規(guī)行為，我司客服部注重對所有客服人員的服務(wù)規(guī)范，并從強(qiáng)化服務(wù)意識、強(qiáng)化服務(wù)在服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面，對客服人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，并給予相應(yīng)處罰。通過一系列措施，柜臺工作人員提高了操作規(guī)范化程度，服務(wù)禮儀的落實也有了很大的提升，也為我司不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。祝福網(wǎng)

20xx年1月，總公司舉行全國柜面人員資格考試。我部門全員參加x人，合格x人，持證率達(dá)到x%。全國柜臺人員考試制度加強(qiáng)了客服人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也提高了客服部的服務(wù)質(zhì)量。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度研究，樹立實施理念，確保制度全面有效實施。

為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的實施，該系統(tǒng)為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。客戶服務(wù)部認(rèn)真整理收集了分行為客戶服務(wù)員工挑選的一些文件和制度加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行工作和學(xué)習(xí)計劃。根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)管理。

要求所有參與者認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測試和撰寫學(xué)習(xí)經(jīng)歷；根據(jù)試驗檢驗情況，要求各相關(guān)崗位寫整改報告。從自身做起，樹立和強(qiáng)化了風(fēng)險意識，保障了此項工作的全面有效開展，有效提高了我公司遵循制度、依法合規(guī)經(jīng)營的意識。

3、服務(wù)至上，促進(jìn)銷售，將日常業(yè)務(wù)處理與服務(wù)工作結(jié)合起來

我司本著上級公司的精神文件，面向所有客戶推出中國人壽“xx”服務(wù)計劃。目的是通過舉辦客戶服務(wù)活動，不斷拉近公司與客戶的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的外部形象。為有效開展活動，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，加強(qiáng)對此項工作的宣傳，按照活動組織和宣傳計劃，落實和落實各項相關(guān)工作。

提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶忠誠度，進(jìn)一步提高公司服務(wù)水平，充分維護(hù)客戶權(quán)益，樹立公司良好的社會形象。并且通過上門賠付等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)拓展工作提供了良好的基礎(chǔ)，也對加強(qiáng)我司與代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作起到了很好的作用。本次活動的舉辦，不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系，提升了公司的品牌知名度，也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。

4、從服務(wù)本身出發(fā)，“一切為客戶著想”，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分公司做好VIP客戶工作，進(jìn)一步構(gòu)建公司VIP客戶服務(wù)體系，為VIP客戶提供增值服務(wù)。分行開展活動，為區(qū)域內(nèi)的VIP客戶提供特約商戶優(yōu)惠服務(wù)。通過此次活動的開展，對樹立公司良好的社會形象起到了很好的作用。在一定程度上，公司的聲譽(yù)得到了提升。

2、公司理賠部細(xì)化“上門賠付”工作，積極為學(xué)生保險業(yè)務(wù)的發(fā)展鋪路，持續(xù)關(guān)注一些具有社會影響力的案例，真實體現(xiàn)了公司人性化的理賠服務(wù)。

工作忙，有成績也有不足，在做好總結(jié)的同時，還要不斷改進(jìn)，現(xiàn)結(jié)合工作對如何改進(jìn)不足和差距做如下安排20xx年：

（一）密切關(guān)注分公司下發(fā)的各項行業(yè)管理相關(guān)文件的落實和執(zhí)行，繼續(xù)做好人員專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)工作提升客戶服務(wù)部，尤其是新人，提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

鑒于今年客服部人員調(diào)整的客觀原因，以及客服部新入職人員缺乏專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，20xx年我部將繼續(xù)采取多種方式和途徑應(yīng)對員工定期和不定期開展培訓(xùn)，從自身工作入手，對相關(guān)崗位技能進(jìn)行專項培訓(xùn)，加強(qiáng)對所轄人員的職業(yè)道德教育，組織開展業(yè)務(wù)知識和有針對性的服務(wù)禮儀培訓(xùn)。下發(fā)的行業(yè)管理文件及時溝通學(xué)習(xí)，真正了解經(jīng)營要領(lǐng)，并應(yīng)用于實際經(jīng)營。通過培訓(xùn)，實施公司綜合柜員制度，更好地為客戶服務(wù)。

（2）配合公司團(tuán)險、中介、個險銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽活動，更好地為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的業(yè)務(wù)支持和后備保障。積極配合公司團(tuán)險、中介、個險三大銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽，全力推動公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

（三）以服務(wù)為導(dǎo)向，促進(jìn)銷售，將日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合，充分詮釋中國人壽“xx”服務(wù)的內(nèi)涵

1、配合分行在全區(qū)實施銀郵轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)及轉(zhuǎn)移支付項目實施方案，確保本項目順利實施。

2、為保證“xx”到期繳費(fèi)、保險劃轉(zhuǎn)、銀郵轉(zhuǎn)賬收付的順利進(jìn)行，同時為了增加銷售人員的活躍度，點擊并積累客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發(fā)，努力推動再保險，為20xx年的良好開局奠定基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步提高公司服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶對公司。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜臺管理，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，建立系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，鼓勵員工不斷提高綜合素質(zhì)。

總之，明年客服部的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊伍建設(shè)為主，重點加強(qiáng)柜臺服務(wù)質(zhì)量考核，以人事管理方式為后盾，以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)柜臺工作場所規(guī)范化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的質(zhì)量管理辦法和監(jiān)督考核機(jī)制，提高客戶滿意度，提升柜臺運(yùn)營能力，防范經(jīng)營風(fēng)險，樹立xx保險熱情真誠的服務(wù)形象，讓專柜真正擔(dān)負(fù)起xx保險品牌承運(yùn)人的重任。

保險客服工作總結(jié) 篇6

一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象；能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。yJs21.Com

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)

一年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

一年多來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。

一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn)；其次，把住核價關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理；最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件。

一、基本工作情況

由于xx公司成立較晚，加之人力、物力等方面的局限，使整個基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

治理規(guī)定、實施細(xì)則及各種辦法20多個，初步形成一套完整的治理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。

合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作。

培訓(xùn)提高、和人才儲備，保證短期和中長期的人力資源。一年來，參加公開招聘3次，組織達(dá)的培訓(xùn)2次，小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。

交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。

二、主要工作綜述

業(yè)務(wù)的治理、和服務(wù)的治理。在對人的治理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感；在業(yè)務(wù)治理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學(xué)、合理和實用，同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。

為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上，為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們力爭做到方便、快捷和周到；在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿足，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使員工滿足、公司滿足，客戶也滿足。

保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進(jìn)行綜合評價。

合理；最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來，據(jù)上述統(tǒng)計，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬元，實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。

保險客服工作總結(jié) 篇7

20xx年，我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下，緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想，堅持“以客戶為中心”，以“管理升級、服務(wù)升級”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù)，在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下，較好地完成了總(省)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將xx年我部門工作情況匯報如下：

20xx年，我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下，緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，注重部門規(guī)范管理，主動靠前服務(wù)一線，延伸放大客服職能，實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo)，為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。

一、建章立制，注重夯實工作基礎(chǔ)

20xx年，為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度，我部建立健全了一系列管理規(guī)范：

1、建立了客戶服務(wù)工作日志，規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項進(jìn)行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題，部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險；

2、建立了客戶服務(wù)差錯考核制度，嚴(yán)格客服人員工作流程，對工作中出現(xiàn)的問題或差錯實時記載，定期進(jìn)行匯總、講評、反饋，并作為考評的重要依據(jù)；

3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求，對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善；

4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況，按照總經(jīng)理室的要求，我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底，建立了員工檔案，科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé)，逐一明晰了人員獎懲指標(biāo)，極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。

二、防控風(fēng)險、高度重視回訪工作

20xx年，我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手，努力做好回訪工作。

1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下，我部對公司回訪工作中的重點、難點進(jìn)行了梳理，針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn)，并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施；

2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理，與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng)，確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展；

3、適時制定總、省公司的相關(guān)文件要求，重點宣傳客戶服務(wù)工作的重點難點，提供客戶服務(wù)信息，通報各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；

4、及時對回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項工作中，為公司有針對性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。

三、誠信服務(wù)，穩(wěn)妥處理客戶投訴

在工作中，我部的工作人員始終牢記“顧客至上，服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人，成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來，做好每項服務(wù)工作，在保障客戶利益的同時，又維護(hù)了公司的形象。

四、立足本職工作，樹立品牌形象

20xx年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時，按照總省公司的相關(guān)要求，陸續(xù)開展了“315消費(fèi)者維權(quán)日”、感恩系列活動、“健康好幫手”、特約商家專場活動等等回饋客戶的活動，通過系列活動的開展，樹立公司的品牌形象，增強(qiáng)公司的市場競爭力。

五、努力學(xué)習(xí)，提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì)，同時加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通，緊密配合銷售部門的工作

1、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等，建立一支高素質(zhì)的客服隊伍，提升了全員整體綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度；

2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，我部開展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場的機(jī)會，認(rèn)真聆聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求，同時聽取銷售部門的意見和建議，對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展，客服部對各公司銷售部門進(jìn)行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研，以便為各展業(yè)團(tuán)隊提供目標(biāo)客戶信息。

保險客服工作總結(jié) 篇8

在曩昔的一年及將停止的時候，依據(jù)總司理室的要求，本人對曩昔的一年的工作述職如下：

本人于XX月加盟到公司以來，不停分管客服中心的司理工作，主要做了如下幾個方面的工作。

一、根基性工作

由于我們支公司成立光陰不久，加之人力、物力等方面的局限，使整個根基工作很脆弱，因此，首先抓好客服中心的根基工作。

1、樹立健全各項制度。如：內(nèi)節(jié)制度、治理規(guī)定、實施細(xì)則及各類法子20多個，初步形成一套完整的治理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。

2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：《理賠工作實務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。

3、招兵買馬，強(qiáng)化培訓(xùn)。我們通過各類渠道，普遍雇用和吸納理賠人才，從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)卒業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)進(jìn)步、和人才貯備，包管短期和中耐久的人力資源。一年來，參加公開雇用3次，組織達(dá)的培訓(xùn)2次，小的培訓(xùn)5次。受到優(yōu)越的后果。

4、和諧關(guān)系，增強(qiáng)溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下優(yōu)越根基。

二、各項指標(biāo)環(huán)境

1、共存案：件

2、已決案件：件，已決進(jìn)額：萬元。

3、未決案件：件，未決金額：萬元。

4、賠付率：%。

5、了案率：%。

6、人傷查詢訪問率：(5000元以上的98%)。

7、告破騙賠案件：件，挽回補(bǔ)償金額：萬元。

8、拒賠案件:件，拒賠金額：萬元。

9、核價剔除金額：萬元。

10、人傷剔除金額：45.81萬元(此中車險22.61萬)。

上述合計為公司削減賠付：萬元。

三、幾項主要工作

1、抓治理?？头闹卫砉ぷ?，是異常緊張的工作，它包括人的治理、業(yè)務(wù)的治理、和辦事的治理。在對人的治理上，一是抓制度扶植，樹立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依;二是做大好人的思想工作，進(jìn)步理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)治理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督反省，使理賠流程科學(xué)、合理和實用，同時增強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督反省，從而進(jìn)步整個理賠程度。

2、抓辦事。辦事是保險企業(yè)的宗旨，是曠課服中心工作的核心內(nèi)容，辦事主要是為員工辦事、為公司辦事、為客戶辦事。在為員工的辦事上，為了公司業(yè)務(wù)的成長，我們力圖做到方便、快捷和周到;在對客戶辦事上我們力圖做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的必然賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力圖讓客戶滿意，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的間隔，更匆匆進(jìn)業(yè)務(wù)的成長，使員工滿意、公司滿意，客戶也滿意。

3、抓培訓(xùn)。為了進(jìn)步理賠人員的辦事程度，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)司法律例、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技巧及有關(guān)的知識。培訓(xùn)的方法是：集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。霉畚培訓(xùn)都有測試，霉畚測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進(jìn)行綜合評價。

4、抓理賠質(zhì)量。一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次，把住核價關(guān)，做到精確、合理;最后，把住責(zé)任關(guān)，即精確界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處置懲罰拒賠案件，嚴(yán)格剔除分歧理賠付。一年來，據(jù)上述統(tǒng)計，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除分歧理賠付，共為公司削減賠付萬元，實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。

四、存在的問題和不夠

1、思想意識保守，工作不敷勇敢和立異，工作固然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不敷細(xì)，思想工作也不到位，組織、協(xié)折衷溝通不敷。

2、客服的根基工作有必然的差距，如：制度扶植、人員配備、工作流程、辦事網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不敷。

3、對各類制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的晦氣、不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底，如：獎懲法子等。

4、辦事意識不強(qiáng)、步伐晦氣，全省的辦事體系和辦事網(wǎng)絡(luò)不敷健全，辦事的法子不多，也沒什么特色。

五、往后的計算

1、增強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策，建立辦事的看念、治理的看念。

2、增強(qiáng)治理工作，一是增強(qiáng)對人的治理，制度治理和思想工作，進(jìn)步部門員工的思想覺悟、工作責(zé)任心和責(zé)任感;二是業(yè)務(wù)的治理，管好業(yè)務(wù)流程，管好理賠質(zhì)量，使整個業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行。

保險客服工作總結(jié) 篇9

為把“生育關(guān)懷行動”落到實處，__縣人口計生部門把為“計劃生育家庭意外傷害保險”作為一項重要工作進(jìn)行安排部署，狠抓落實到位。具體投保事項由縣計劃生育協(xié)會牽頭負(fù)責(zé)辦理，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出資，投保到人，以戶建賬的方式，給獨(dú)生子女戶、兩女戶和當(dāng)年政策內(nèi)生育的計劃生育家庭，每戶交納保費(fèi)__元，投保一份“計劃生育家庭意外傷害保險”，這樣，全家即可獲得總額__元的保險保障，把黨和政府的關(guān)懷傳送給廣大計劃生育家庭，使之成為廣大計劃生育家庭實實在在的利益享受。

為了使每個計劃生育家庭和群眾都真正明白開展計劃生育系列保險的好處和重大現(xiàn)實意義，縣計生協(xié)采取多層次、多渠道的宣傳方式，不斷增強(qiáng)宣傳效果。

為了引導(dǎo)廣大人民群眾自愿入保，計生協(xié)會常務(wù)副會長__同志親自和電視臺一起深入群眾家中，了解他們對保險賠償?shù)臐M意度，并多次深入基層，調(diào)查了解群眾生活狀況。當(dāng)了解到好多群眾不知開辦有計劃生育系列保險這項業(yè)務(wù)時，在縣電視臺就系列保險工作做宣傳廣告，極大地提高了群眾的入保積極性。

縣計生協(xié)組織人員__余人，組成了__個宣傳小分隊，制作宣傳牌面__塊，出動宣傳車_臺，同時，還設(shè)立計生法律、法規(guī)、生殖保健、計生系列保險咨詢臺__個，接受群眾保險咨詢__人次，印制宣傳單__份向過往群眾散發(fā)，使群眾參保意識得到了提高。

通過開展“__”組織參保家屬到康檢地點，用自己活生生的事例向參檢育齡婦女進(jìn)行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，提高群眾參保意識;同時充分利用集中服務(wù)活動，出動宣傳車，把計生系列保險知識與人口計生政策和法律、法規(guī)一并巡回各村宣傳，真正使計生系列保險知識達(dá)到家喻戶曉，深入到了人心。

縣計劃生育協(xié)會和__保險股份有限公司__分公司決定__年在全縣繼續(xù)開展“生育關(guān)懷杯”計劃生育保險活動?；顒訒r間從__年_月_日至__年_月_日，保險目標(biāo)為_萬元。

__年，我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下，緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想，堅持“以客戶為中心”，以“管理升級、服務(wù)升級”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù)，在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下，較好地完成了總(省)公司下達(dá)的各項任務(wù)

指標(biāo)，對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將我部門工作情況匯報如下：

一、工作基本完成情況：

__年，我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下，緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，注重部門規(guī)范管理，主動靠前服務(wù)一線，延伸放大客服職能，實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo)，為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。

保險客服工作總結(jié) 篇10

近日，我公司保險客服團(tuán)隊進(jìn)行了一次月工作總結(jié)，對過往一個月的工作情況進(jìn)行了梳理與總結(jié)，并制定了下一個月的工作策略。在這次總結(jié)中，我們深刻意識到了客戶服務(wù)的重要性，更加明確了自身工作的定位與職責(zé)，也找到了不足之處，為后續(xù)的工作提供了有益的參考與借鑒。

一、客戶服務(wù)質(zhì)量

作為保險客戶服務(wù)團(tuán)隊，我們的首要任務(wù)是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足他們的需求。因此，在過去的一個月中，我們采取了一系列措施，提升了客戶服務(wù)質(zhì)量：

1、及時響應(yīng)客戶的需求：及時回應(yīng)客戶的來電和咨詢，監(jiān)聽客戶反饋和需求，及時記錄客戶信息與問題，確?？蛻魡栴}得到妥善處理。

2、情感化服務(wù)：在客戶服務(wù)中注重情感化服務(wù)，增強(qiáng)人性化服務(wù)效果，溫暖客戶心靈，讓客戶感受到被關(guān)注和重視。

3、貼心服務(wù)：為了更好地服務(wù)客戶，我們細(xì)分不同客戶群體，提供個性化的服務(wù)。例如，老年客戶更需要關(guān)懷和關(guān)注，我們會關(guān)注他們的身體健康狀況，并提供相應(yīng)的醫(yī)療保險；年輕客戶則更需要關(guān)注未來發(fā)展與家庭保障，我們會推薦相關(guān)的教育、養(yǎng)老等險種，以滿足他們需求。

4、解決問題效率：在保障服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們要求服務(wù)效率，為客戶提供快速、高效的問題解決服務(wù)。

二、業(yè)績數(shù)據(jù)

除了保障客戶服務(wù)質(zhì)量，我們也需要關(guān)注公司的業(yè)績數(shù)據(jù)。在過去一個月中，我們?nèi)〉昧孙@著的業(yè)績成果：

1、客戶滿意度提升：通過建立客戶滿意度問卷，我們了解了客戶的意見和建議，并根據(jù)客戶反饋及時優(yōu)化我們的服務(wù)。

2、銷售業(yè)績增長：我們推出了優(yōu)惠政策和獎勵制度，通過鼓勵銷售和團(tuán)隊協(xié)作，取得了銷售業(yè)績上的進(jìn)步。

3、新產(chǎn)品推廣：在過去一個月中，我們推廣了一些新產(chǎn)品，如醫(yī)療險、意外險等，受到了客戶的歡迎。

三、不足與改進(jìn)

在總結(jié)中，我們也發(fā)現(xiàn)了自身工作中存在的一些不足之處。針對這些不足，我們提出了改進(jìn)的方案：

1、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定：由于客戶來電量等因素的影響，服務(wù)質(zhì)量表現(xiàn)不穩(wěn)定，有時候會存在服務(wù)質(zhì)量下降的情況。我們需要進(jìn)一步完善服務(wù)品質(zhì)控制機(jī)制，提高工作效率。

2、工作負(fù)荷較大：作為客服人員，每天都要接聽大量的電話和進(jìn)行處理，工作負(fù)荷較大。通過優(yōu)化部門人員配置和工作流程，我們希望能夠緩解工作壓力。

3、人員團(tuán)隊協(xié)作：在工作中，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作效果不佳，存在信息推送不及時、溝通不暢等情況。我們希望在未來的工作中加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，認(rèn)真對待每一個客戶，力求提供更好的服務(wù)。

總之，我們保險客服團(tuán)隊將會繼續(xù)秉承“客戶至上”的服務(wù)理念，不斷完善自身的服務(wù)質(zhì)量與技能水平，為客戶提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我們也會持續(xù)對自身工作進(jìn)行改進(jìn)和提升，力爭為公司取得更大的成績和發(fā)展。

保險客服工作總結(jié) 篇11

來公司工作已經(jīng)4年多，一直在客戶服務(wù)中心任職，日常的工作也都是按部就班，工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變，月月變，這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位，加上今年**評選省級文明城市，于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動。在信息科技發(fā)達(dá)，人們視覺感官強(qiáng)烈的21世紀(jì)，人們最在意的就是服務(wù)，很多商家都是用服務(wù)打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司，身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。今年9月份的時候，省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作，我們**公司有325單。一接到這個同事，我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始工作，但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的，這就使我們的工作陷入了瓶頸。最后，在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下，走訪了坐在客戶的居委會。然后，我們就在晚上下班后一個一個打電話確認(rèn)，由于老業(yè)務(wù)的被保險人都是年過半百的人，幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個什么保全作業(yè)，于是乎，每打一個電話之前，我們都要把每個保單的領(lǐng)取金額，領(lǐng)取時間，打入的是哪張卡，還有幾期未領(lǐng)取等等――，幾通電話下來，我們的喉嚨也都是口干舌燥，第二天客戶來辦理時候，還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會的到，但是，我們依舊沒有放棄，用我們真誠的態(tài)度和微笑，得到了很多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上，已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。

我工作中的優(yōu)點是：有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力，和同事關(guān)系融洽，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，效率高，不恥下問，不遲到，不早退。在辦理業(yè)務(wù)時，有耐心，態(tài)度和善，微笑服務(wù)。當(dāng)然，在工作中我也存在著不足，有時做事為求速率，導(dǎo)致質(zhì)量不高，還有點馬虎，但是，我會在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的長處，改正自己的不足。保險公司個人工作總結(jié)我很喜歡，我很珍惜我現(xiàn)在的工作機(jī)會，在接下去的工作中，我會繼續(xù)保持我工作的熱情，做到盡善盡美，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，我會用我的真誠和服務(wù)贏得感動!

保險客服工作總結(jié) 篇12

一、工作基本完成情況：

領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo)，為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。

(一)、建章立制，注重夯實工作基礎(chǔ)

提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度，我部建立健全了一系列管理規(guī)范：

反饋;針對工作中暴露的問題，部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險。

講評、反饋，并作為考評的重要依據(jù)。

客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。

工作職能不熟悉的情況，按照總經(jīng)理室的要求，我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底，建立了員工檔案，科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé)，逐一明晰了人員獎懲指標(biāo)，極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。

(二)防控風(fēng)險、高度重視回訪工作

確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手，努力做好回訪工作。

有力領(lǐng)導(dǎo)下，我部對公司回訪工作中的重點、難點進(jìn)行了梳理，針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn)，并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。

2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理，與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng)，確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

省公司的相關(guān)文件要求，重點宣傳客戶服務(wù)工作的重點難點，提供客戶服務(wù)信息，通報各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

后臺支援等各項工作中，為公司有針對性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。

(三)、誠信服務(wù)，穩(wěn)妥處理客戶投訴

在工作中，我部的工作人員始終牢記“顧客至上，服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人，成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來，做好每項服務(wù)工作，在保障客戶利益的同時，又維護(hù)了公司的形象。

(四)、立足本職工作，樹立國壽品牌形象

““精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動，通過系列活動的開展，大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌，樹立公司的品牌形象，增強(qiáng)公司的市場競爭力。

(五)、努力學(xué)習(xí)，提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì)，同時加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通，緊密配合銷售部門的工作

專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等，建立一支高素質(zhì)的客服隊伍，提升了全員整體綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度。

2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，我部開展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場的機(jī)會，認(rèn)真聆聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求，同時聽取銷售部門的意見和建議，對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展，客服部對各公司銷售部門進(jìn)行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研，以便為各展業(yè)團(tuán)隊提供目標(biāo)客戶信息。

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保險客戶服務(wù)工作總結(jié)

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保險客戶服務(wù)工作總結(jié)(篇1)

2019年公司客戶服務(wù)部工作總結(jié)-范文匯編

本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，客服機(jī)制逐步健全，服務(wù)質(zhì)量提升，顧客投訴減少，協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。

一、物業(yè)宣傳工作

（一）舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期，加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。

（二）遇到重要情況，張貼“溫馨提示”。（三）寒假暑假開學(xué)，書寫“迎新聯(lián)”。二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求

擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實施，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時間第一服務(wù) ”標(biāo)牌貼于各個大樓，便于顧客聯(lián)系服務(wù)。

三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約

擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓，擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識貼于大樓。四、質(zhì)量管理

（二）每周到物業(yè)工作現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格及時通知部門改進(jìn)。

（三）積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

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（四）及時向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。

五、培訓(xùn)工作

（一）對新版的《重慶市物業(yè)管理條例》，對主管以上管理人員培訓(xùn)2次。

（三）對各個部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。

六、文件修訂

按照iso質(zhì)量管理要求，增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件，增訂、刪除部分部門管理文件。七、物業(yè)溝通

（一）間周向客戶電話征求意見一次。

（二）搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議，回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。

（三）保持客戶服務(wù)聯(lián)系熱線電話24小時暢通，隨時處理顧客求助。

（四）認(rèn)真處理顧客投訴。綜上所述：客戶服務(wù)工作的成效，表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個網(wǎng)絡(luò)體系，內(nèi)部各項工作得以聯(lián)系，內(nèi)外部信息得以交流，咨詢信息得以答復(fù)，顧客反映的問題得以處理?？蛻魧蛻舴?wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。

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保險客戶服務(wù)工作總結(jié)(篇2)

利劍營銷文化傳播有限公司 中國最全的保險資料交流平臺 縣區(qū)支公司客戶服務(wù)部工作職責(zé) 按照總、省、市公司實務(wù)流程及制度要求負(fù)責(zé)以保單為中心的各種業(yè)務(wù)類型的新契約、核保、核賠、保全、柜面、收付費(fèi)、精算等服務(wù)和管理工作。落實市公司咨詢、投訴管理制度要求建立并管理具體實務(wù)操作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬分支機(jī)構(gòu)的實際運(yùn)營提升咨詢、投訴服務(wù)品質(zhì)開展以客戶為中心的公共服務(wù)。 1負(fù)責(zé)落實總、省、市公司制定的包含新契約、核保、核賠、保全等環(huán)節(jié)的實務(wù)流程與管理制度規(guī)范各類業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)處理信息系統(tǒng)中的運(yùn)營。 2按照總、省、市公司業(yè)務(wù)集中管理的原則與方案要求組織實施轄區(qū)范圍內(nèi)以保單為中心的管理、處理集中與服務(wù)前伸工作。 3負(fù)責(zé)所屬分支機(jī)構(gòu)的保單業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查實際業(yè)務(wù)運(yùn)營提升管理與服務(wù)品質(zhì)。 4負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)核保、核賠案件的處理、審批或初審工作。 5負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單證、業(yè)務(wù)檔案管理工作。 6負(fù)責(zé)辦理法定、商業(yè)再保險業(yè)務(wù)。 7負(fù)責(zé)辦理與保險合同相關(guān)的保全工作。 8負(fù)責(zé)柜面管理及收付費(fèi)工作。 9根據(jù)代理協(xié)議及實施細(xì)則做好集團(tuán)業(yè)務(wù)的代理工作。 利劍營銷文化傳播有限公司 中國最全的保險資料交流平臺 10組織實施對部門員工及所屬分支機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。 11負(fù)責(zé)負(fù)債評估、基礎(chǔ)率分析、利源分析、紅利計算和分配等精算工作。 12處理或敦促解決直接受理的客戶投訴案件反饋客戶處理、審批或初審分支

機(jī)構(gòu)上報的權(quán)限內(nèi)疑難案件。 13組織實施對客戶的附加值服務(wù)。 14組織實施高端客戶服務(wù)方案。 15組織新服務(wù)項目、新服務(wù)渠道的推廣、實施。 16組織實施對部門員工及所屬分支機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。 17落實服務(wù)品質(zhì)保障制度指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)工作對客戶服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 18其他工作。

保險公司客服部工作總結(jié)

保險公司客戶服務(wù)崗位職責(zé)

保險公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)

年保險公司客服工作總結(jié)

年保險公司客服部年終總結(jié)

保險客戶服務(wù)工作總結(jié)(篇3)

時光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始。總結(jié)過去一年工作中的點點滴滴，總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意，我努力了，但是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處，好的就讓它更好，不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來應(yīng)對著一個新的開始。

總結(jié)過去的一年，我是兢兢業(yè)業(yè)應(yīng)對自己的職責(zé)。對待每一位賓客都笑臉相迎，讓他們來到賓館就有一種如沐春風(fēng)，賓至如歸的感覺。賓館的前臺是賓館的重要部門，在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人，服從分配，盡心盡力地做好了自己的本職工作。新的一年，我將一如既往地在自己平凡的工作中，為賓館創(chuàng)造最大價值。

XX年工作已近尾聲，根據(jù)本區(qū)域工作實際，客情，員工工作水平，工作業(yè)績等實際狀況總結(jié)如下：

本區(qū)域為8——9/F，總房量86間，從20xx年9月至12月初日均接待量54間，出租率持續(xù)較高水平，客戶投訴率2%，順利接待了中青國旅等大型團(tuán)隊及VIP接待

包括洗衣培訓(xùn)，住人房間清潔培訓(xùn)，成本控制培訓(xùn)，設(shè)施設(shè)備管理等力度不夠，造成系列事情的發(fā)生

區(qū)域領(lǐng)用易耗品較多，消耗量較大，沒有進(jìn)行成本意識相關(guān)培訓(xùn)，備貨頻率高，增加了工作量，今后會加強(qiáng)

住房率較高，員工流動性較大，相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)落后，相關(guān)配套不到位，造成清潔質(zhì)量水平不高.今后會加強(qiáng)

包括布草丟失現(xiàn)象，公共區(qū)域設(shè)備保管與保養(yǎng)，門面油漆刮傷等管理不夠深入

前期區(qū)域劃分不夠徹底，造成部分人員職責(zé)重大，工作量相對較大，布草雖然未丟失，但是員工壓力較大，后期已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)處理

工作車配備不足，房量高的狀況下，員工抱怨情緒高，使用不方便，降低了工作效率及質(zhì)量水平

團(tuán)隊撤出及補(bǔ)充酒水工作量較大，酒水損失率高，丟失率高，期望后期能夠有更加合理的解決方案

◎努力提高員工工作熱情。

保險客戶服務(wù)工作總結(jié)(篇4)

保險客戶服務(wù)年終工作總結(jié)

在過去一年的工作中，我們保險公司的客戶服務(wù)團(tuán)隊經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過我們的不懈努力和團(tuán)隊協(xié)作，我們能夠回顧和總結(jié)我們在保險客戶服務(wù)方面的成就和提升。

首先，在過去一年中，我們不斷努力提高我們的溝通技巧和服務(wù)質(zhì)量。我們意識到，與客戶建立良好的溝通和理解至關(guān)重要。因此，我們安排了一系列的培訓(xùn)課程，以幫助我們的團(tuán)隊成員提高與客戶溝通的能力。我們通過角色扮演、溝通訓(xùn)練和模擬情景討論等方式，使團(tuán)隊成員能夠更好地理解客戶需求并提供解決方案。這一努力得到了積極的回報，我們的客戶滿意度顯著提高，客戶投訴數(shù)量明顯減少。

其次，在保險客戶服務(wù)方面，我們致力于提供全方位的服務(wù)。我們了解到客戶的需求并提供量身定制的解決方案，無論是在理賠處理、保單查詢還是保險產(chǎn)品咨詢方面。為了更好地滿足客戶需求，我們開發(fā)了一套新的在線平臺，方便客戶隨時隨地進(jìn)行保單查詢和理賠申請。此外，我們還設(shè)立了一個多渠道的客戶服務(wù)熱線，以確?？蛻裟軌蛲ㄟ^電話、電子郵件或社交媒體等方式聯(lián)系到我們。這一系列舉措的實施，使我們的客戶得到了更便捷、高效和全面的服務(wù)體驗。

另外，我們非常重視客戶反饋和建議。我們意識到，客戶的反饋是我們提升服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。因此，我們定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，通過定期會議和個別訪談等方式收集客戶意見。根據(jù)客戶反饋，我們針對不同的問題和建議制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過這一循環(huán)過程，我們不斷優(yōu)化我們的服務(wù)，并與客戶建立了更緊密的關(guān)系。

此外，我們還通過不斷創(chuàng)新來提升客戶服務(wù)體驗。我們引入了人工智能技術(shù)，為客戶提供更快速、準(zhǔn)確的響應(yīng)。我們開發(fā)了一款智能問答系統(tǒng)，將常見問題和答案整理成數(shù)據(jù)庫，并通過自然語言處理技術(shù)來與客戶進(jìn)行交流。這項技術(shù)的應(yīng)用，大大縮短了客戶等待時間，并提供了更快速的響應(yīng)。此外，我們還開發(fā)了一款移動應(yīng)用程序，方便客戶在手機(jī)上查詢保單信息、申請理賠和獲取保險建議等。這些創(chuàng)新舉措使我們的客戶服務(wù)更便捷、智能和個性化。

總之，在過去一年里，我們的保險客戶服務(wù)團(tuán)隊取得了顯著的進(jìn)展。通過不斷努力和改進(jìn)，我們成功提高了溝通技巧和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了客戶滿意度的顯著提升。我們致力于提供全方位的服務(wù)，發(fā)展了在線平臺和多渠道服務(wù)熱線，使客戶能夠隨時隨地享受到便捷和高效的服務(wù)。通過積極收集客戶反饋和建議，我們不斷優(yōu)化我們的服務(wù)，并與客戶建立了更緊密的關(guān)系。通過引入人工智能技術(shù)和移動應(yīng)用程序，我們提供了更智能、個性化的客戶服務(wù)體驗。

展望未來，我們將繼續(xù)努力提升客戶服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。我們將進(jìn)一步引入先進(jìn)的技術(shù)和工具，提供更智能、高效的客戶服務(wù)。我們將與客戶保持緊密聯(lián)系，建立更加互信和穩(wěn)固的合作關(guān)系。保險客戶服務(wù)是一個長期而又不斷變化的過程，我們將繼續(xù)追求卓越，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)雙贏的局面。

總結(jié)起來，過去一年里的保險客戶服務(wù)工作是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的。通過我們不懈的努力和團(tuán)隊合作，我們在溝通技巧、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新和客戶關(guān)系方面取得了顯著的成績。我們將繼續(xù)保持努力，不斷提升我們的客戶服務(wù)，以滿足客戶需求，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

保險公司客服工作總結(jié)合集十四篇

一個寫作秘訣就是參考網(wǎng)上的范文，范文對于我們?nèi)粘５膶懽饔幸欢ǖ膮⒖甲饔茫趺床拍軐⒎段膶懙萌婺?？下面是小編幫大家整理的“保險公司客服工作總結(jié)”，請將這篇文章收藏起來將來再讀！

保險公司客服工作總結(jié)【篇1】

車險業(yè)務(wù)管理部按照既定的工作計劃與安排，理賠工作主要圍繞業(yè)務(wù)培訓(xùn)和強(qiáng)化管理等方面做了幾項重點工作。

一、主要工作及成效

（一）加大了理賠業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，采取“定期和集中”的視頻培訓(xùn)方式對全省理賠客服人員進(jìn)行了全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是針對詢報價工作中存在的問題，組織了詢報價專項培訓(xùn)，在規(guī)范詢報價工作的'基礎(chǔ)上對實際操作做了重點提示，同時結(jié)合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換經(jīng)驗；二是針對現(xiàn)場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合總公司的《車險現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實務(wù)規(guī)程》組織了《車險現(xiàn)場查勘操作規(guī)范與要點》專項視頻培訓(xùn)，總結(jié)和歸納了現(xiàn)場查勘的九個重要節(jié)點、現(xiàn)場查勘的八項準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場查勘拍照的五要求和五步曲，并對現(xiàn)場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現(xiàn)場的查勘要點、主要風(fēng)險點的查勘要點和疑點案件特征及對策進(jìn)行了詳細(xì)地講解；三是結(jié)合總公司近期將推出的簡易賠案項目，完成了《車險簡易賠案項目及實務(wù)操作簡介》轉(zhuǎn)培訓(xùn)。

（二）加大了理賠內(nèi)勤的輪訓(xùn)力度，采取“面對面、一對一”的現(xiàn)場培訓(xùn)方式，以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓(xùn)要點，先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機(jī)構(gòu)的理賠內(nèi)勤進(jìn)行了較為全面和系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。本次輪訓(xùn)將對規(guī)范操作、提高質(zhì)量和效率起到積極的促進(jìn)作用。

（三）完成了“1000元以下車險賠案免現(xiàn)場查勘方案”的論證，從不符合保監(jiān)要求并會影響信譽(yù)和服務(wù)水平、不符合總公司規(guī)定并會影響第一現(xiàn)場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會導(dǎo)致結(jié)案率指標(biāo)的惡化、損失1000元以下難以界定并存在一定的道德風(fēng)險等四個角度做了分析和闡述，得出了暫不宜推行此方案的結(jié)論，并對加強(qiáng)理賠服務(wù)、改善服務(wù)水平提出了建設(shè)性的意見。

（四）組織學(xué)習(xí)、探討了xx省分公司車險業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗。

二、存在的主要問題

各機(jī)構(gòu)理賠客服中心存在的普遍問題集中體現(xiàn)為“責(zé)任心差，執(zhí)行力弱”；而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。

（一）責(zé)任心差。概況地講，責(zé)任心差就是“三個缺乏”，一是缺乏實事求是和一查到底的精神，二是缺乏對自己負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的精神，三是缺乏深入學(xué)習(xí)和鉆研理賠業(yè)務(wù)的精神。表現(xiàn)在具體工作中就是：對事故現(xiàn)場沒有按照規(guī)范要求仔細(xì)查勘，更多的是流于形式、走了過場；對于可疑案件沒有深入調(diào)查和核實；對于現(xiàn)場痕跡不吻合的案件簡單以加免30%處理等。對工作的不負(fù)責(zé)就是對自己的不負(fù)責(zé)，就是對公司的不負(fù)責(zé)。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當(dāng)前缺乏學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣?！澳Ц咭怀?，道高一丈”。如果我們的理賠業(yè)務(wù)、理賠經(jīng)驗做不到與時俱進(jìn)，達(dá)不到“一丈”，我們就無法有效地控制理賠風(fēng)險，就無法有效地遏制保險欺詐。

（二）執(zhí)行力弱。概況地講，執(zhí)行力弱就是“有令不行，有禁不止”，表現(xiàn)在具體工作中就是：規(guī)范培訓(xùn)之后依然我行我素，對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案，車險部發(fā)現(xiàn)問題后及時進(jìn)行了研究，并于xx月xx日給xx中支相關(guān)人員下發(fā)了郵件，要求對此案的查勘、定損工作寫出詳細(xì)的情況說明。但時至今日，省公司仍然未接到任何反饋的信息，導(dǎo)致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務(wù)的正常管理，延緩了精細(xì)化理賠管理的進(jìn)程，不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展；同時，省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風(fēng)氣的蔓延，將會加大日后整改工作的難度?！伴_好頭，起好步”有必要提到公司重要的議事日程。

（三）省公司的理賠管理較為薄弱。公司當(dāng)前“人員新、業(yè)務(wù)生、經(jīng)驗少、問題多”的現(xiàn)狀亟待加強(qiáng)管理和指導(dǎo)。但省公司車險部當(dāng)前“人員數(shù)量少、日常事務(wù)工作多”的特點分散了管理精力，導(dǎo)致無法深入發(fā)現(xiàn)問題，即使發(fā)現(xiàn)了問題也無法深入和系統(tǒng)地解決問題，從而影響了車險理賠工作的整體進(jìn)程；同時，管理力量的分散也導(dǎo)致了車險部本身執(zhí)行力的弱化，突出表現(xiàn)為“既定計劃無法如期實施和完成”，部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上，沒有落實到手上、腳上（例如：九月份提到的加強(qiáng)員工思想品德和職業(yè)操守教育、制定強(qiáng)化理賠管理舉措、建立查假打假獎勵機(jī)制等）。長此以往，將不利于公司的長遠(yuǎn)和健康發(fā)展。

三、下一步的工作舉措及建議

按照車險部確定的“以規(guī)范培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以獎懲制度為保障，以宣傳教育為引導(dǎo)，以落實執(zhí)行為手段，確保管理的效果、賠案的質(zhì)量、風(fēng)險的管控、效益的提升”的工作思路，我們將在今年最后兩個月全面抓好車險業(yè)務(wù)的管理工作。

（一）堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松，全面加強(qiáng)車險業(yè)務(wù)規(guī)范操作的培訓(xùn)。我們將有效利用工作之余的時間，按照既定的培訓(xùn)計劃，以車險流程重點環(huán)節(jié)為目標(biāo)，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為明年車險理賠的精細(xì)化管理打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）以業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作為核心，以提高理賠質(zhì)量、理賠效率和客戶滿意度為目標(biāo)，制定和完善車險理賠業(yè)務(wù)的獎懲管理體系，全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，開好頭、起好步，為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。

（三）密切關(guān)注考核指標(biāo)，確保指標(biāo)達(dá)成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個月的時間，我們將密切關(guān)注總公司設(shè)定的考核指標(biāo)，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，力爭指標(biāo)達(dá)成率的最大化，特別是加強(qiáng)未決賠案的清理力度，確保結(jié)案率指標(biāo)的最優(yōu)化。

（四）研究制定明年的管理思路、工作計劃。20xx年，公司的車險業(yè)務(wù)面臨諸多的不確定因素，商業(yè)車險條款改革勢在必行，對我們的理賠工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；同時，伴隨市場主體的日漸增多，市場競爭將會進(jìn)一步加劇。我們將結(jié)合公司的實際，對標(biāo)市場主體，研究制定20xx年車險業(yè)務(wù)的管理思路和工作計劃，形成“內(nèi)部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢，確保公司車險業(yè)務(wù)綜合競爭力的全面提升和步步為營。

20xx年是車險運(yùn)營部成立后運(yùn)行的第一個完整年度，半年來，客服中心圍繞“”發(fā)展思路，從加強(qiáng)車險服務(wù)集約管理入手，。現(xiàn)將中心上半年運(yùn)營工作情況進(jìn)行匯報，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、運(yùn)營數(shù)據(jù)

（一）電話受理情況：中心累計受理電話x通，較20xx年同比增長x%，其中呼入電話x通電話接通率99.9%；呼出電話x通，日均受理電話x通（累計通數(shù)/累計天數(shù)）。

（二）報案受理情況：中心累計受理各類報案x件，較去年同期增長x%，其中車險x件，非車險x件，車險接報案受理平均時效x秒/案。

（三）案件撤銷情況：中心累計撤銷案件x件，其中車險x件，非車險x件。注銷案件x件，重開案x件。

（四）調(diào)度情況：中心累計調(diào)度任務(wù)數(shù)x個，較去年同比增長60.71%。一級調(diào)度任務(wù)x個，較去年同比增長256.68%；二級調(diào)度任務(wù)x個，較去年同比增長63.1%；一級調(diào)度及時率x%，二級調(diào)度及時率x%。

（五）投訴受理情況：中心累計受理投訴案件x件，較20xx年同比增長20.69%，其中400電話受理投訴x件，總經(jīng)理信箱投訴x件，網(wǎng)絡(luò)投訴x件；有效投訴x，其中400電話有效投訴x件，總經(jīng)理

信箱有效投訴x件，網(wǎng)絡(luò)有效投訴x件。

（六）回訪情況：中心累計回訪量為x筆。其中投訴回訪x筆；咨詢回訪x筆；承?；卦Lx筆；支付回訪x筆，同比增長56、66%，支付回訪成功率x%，總客戶滿意度x%，較去年同期略有上升。

二、20xx年重點工作成效

客服中心自20xx年12月31日試運(yùn)營來，經(jīng)過二年發(fā)展，已全面走上正軌，400客服熱線已為廣大客戶所熟悉，中心工作職能得到不斷擴(kuò)充，極大地推動了公司客服工作的開展。一年來中心主要做了以下幾項重點工作，并取得一定成效：

（一）夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化制度建設(shè)和內(nèi)控管理。

在20xx年基礎(chǔ)上，20xx年我們在規(guī)范業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理、系統(tǒng)改造等方面狠下功夫，已累計印發(fā)《車險客戶投訴管理辦法（20xx版）》、《車險夜間集中調(diào)度管理辦法（暫行）》、《車險客戶回訪管理（暫行）規(guī)定》等相關(guān)制度、辦法7個，發(fā)放各類督導(dǎo)函、規(guī)范函、系統(tǒng)流程改造函等函件x個，這些制度和流程的出臺有效地補(bǔ)充了中心內(nèi)、外部管理不足，為中心工作的順利推進(jìn)夯實了基礎(chǔ)。

（二）完善中心服務(wù)功能，推動公司客服工作集約管理。

1、夜間調(diào)度集中

20xx年，為規(guī)范夜間調(diào)度管理，提高工作效率，解決分公司調(diào)度人力不足的實際情況，中心分三批完成全司18家分公司夜間調(diào)度集中工作。據(jù)統(tǒng)計，集中后為公司節(jié)約人力x人，經(jīng)過半年運(yùn)行，夜間調(diào)度及時率較上收前有明顯改善，達(dá)到99%以上。

2、非車險接報案、調(diào)度集中

20xx年1-6月中心成功實現(xiàn)了全國范圍內(nèi)18家分公司非車險的接報案、調(diào)度大集中，標(biāo)志著涵蓋車險、非車險接報案的全國性客戶服務(wù)中心初步建成。

3、車險撤、銷案件重開集中

20xx年11月中旬，為加強(qiáng)車險補(bǔ)報案管理，減少因已報案件被注銷、撤銷案件重報，造成報案數(shù)據(jù)虛增的情況產(chǎn)生，中心在信息資源部配合支持下，在現(xiàn)有撤、銷案系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增加撤、銷案恢復(fù)功能，并納入中心進(jìn)行集中管理，保證了補(bǔ)報案數(shù)據(jù)真實性，準(zhǔn)確性。

4、客服短信集中發(fā)送

20xx年，為合理利用公司短信平臺，提升服務(wù)水平，經(jīng)過多次系統(tǒng)改造、測試，中心分別完成向不同客戶群體集中發(fā)送賠款支付短信、結(jié)案短信、續(xù)保短信、以及服務(wù)提醒短信的工作。截止年末，公司累計發(fā)送短信各類x萬余條，同比增長105.28%。

（三）推動內(nèi)部客服組織體系建設(shè)，加強(qiáng)客戶服務(wù)監(jiān)督管理，提升公司整體服務(wù)水平。

1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析管理，為中心運(yùn)營管理提供有力的數(shù)據(jù)支撐。20xx年以來，除每月客服分析、投訴、回訪、非車險報案分析外，我們還推行中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)日報表、客服工作質(zhì)量監(jiān)督周報表、中心質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控表“三表制度”，對中心運(yùn)營數(shù)據(jù)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)督，保證問題能夠及時反饋、糾正、解決。

2、加強(qiáng)分公司客戶服務(wù)監(jiān)督管理，保證公司服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

中心除內(nèi)抓服務(wù)質(zhì)量外，對分公司服務(wù)監(jiān)督也毫不放松，20xx年主要監(jiān)督重點放在投訴處理效率、二級調(diào)度效率、雙代案件成功率、手機(jī)使用率、夜間查勘調(diào)度、工單處理時效、承保理賠信息查詢等方面，截止至12月31日，中心已下累計發(fā)各類督導(dǎo)函x個，分別涉及服務(wù)時效、行為規(guī)范、客戶滿意度等多類問題督導(dǎo)，及時指出、糾正分公司在服務(wù)中存在問題，保證公司服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定。

3、完善客服體系建設(shè)，推動公司客服工作開展

前期，呼叫中心成立后，由于分公司無對應(yīng)客服條線，給公司客服工作推動帶來一定困難，在分公司設(shè)立客服專崗，明確客服專崗人員職能職責(zé)，完善了公司客服體系。

（四）做好內(nèi)部培訓(xùn)工作、抓好隊伍建設(shè)。

客服中心由我司和先特兩個公司人員構(gòu)成，要確保隊伍穩(wěn)定，工作穩(wěn)步推進(jìn)，隊伍建設(shè)非常重要。因此，我們在工作中強(qiáng)調(diào)協(xié)作配合，注重培訓(xùn)，并建立多項考核機(jī)制對人員進(jìn)行管理，促進(jìn)隊伍建設(shè)。主要措施如下：

1、上半年，中心在培訓(xùn)流程化、制試化、課件庫的充實和規(guī)范上做了大量工作，取得一定效果。

（1）通過人員分流，重新修定新人培訓(xùn)課程，有效地提升新人合格上崗效率。

（2）實行定期考試制度：客服坐席人員每月考試一次，我司員工每2月考試一次，考試內(nèi)容涉及法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、規(guī)范用語等方面，促進(jìn)員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自我學(xué)習(xí)能力。

（3）充實和規(guī)范課件庫，目前，中心課件庫已有課件（含影音課件）90余個，涉及報案、調(diào)度、人傷知識、核賠理算、承保、承保理賠查詢、條款、車險、非車險產(chǎn)品等內(nèi)容，為中心培訓(xùn)工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

3、關(guān)心員工成長，加強(qiáng)隊伍凝聚力，保證隊伍穩(wěn)定性。經(jīng)過一年多來的團(tuán)隊建設(shè)，中心全員士氣高，協(xié)作較好、整體工作效率較高，向我們打造一支凝聚力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能高、執(zhí)行力、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊目標(biāo)又邁向堅實的一步。

（五）維護(hù)保險消費(fèi)者權(quán)益，加強(qiáng)投訴管理

20xx年公司下發(fā)了《車險客戶投訴管理辦法》、《機(jī)動車輛保險案件賠償和解指引》等相關(guān)文件，加強(qiáng)了投訴糾紛的規(guī)范處理和時效要求，以達(dá)到快速解決消費(fèi)者訴求，有效化解矛盾糾紛的目的；同時，在此基礎(chǔ)上不斷完善優(yōu)化客服中心投訴處理流程，實時對全國的客戶投訴狀況予以監(jiān)控，達(dá)到從受理投訴到解決的服務(wù)過程跟蹤、服務(wù)質(zhì)量回訪等服務(wù)全流程的閉環(huán)管理，并由每月撰寫投訴分析，有的放矢地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

此外，公司除開通客戶投訴熱線，還開通了總經(jīng)理信息箱，建立了總經(jīng)理接待日制度，接待來訪人員，聽取意見和建議，解答咨詢、受理舉報投訴事宜；同時，完善了外網(wǎng)的投訴功能，建立與消費(fèi)者的網(wǎng)上互動交流平臺，在營業(yè)場所開辟投訴專區(qū)，張貼投訴辦理須知，公布投訴辦理流程和時限，并在20xx年6月對各分公司執(zhí)行情況進(jìn)行綜合檢查。

三、目前存在主要問題

（一）整體服務(wù)意識有待提升，執(zhí)行力須強(qiáng)化。

（二）中心新人較多，且有一定流動性，培養(yǎng)期一般需要4-6個月，坐席人員工作經(jīng)驗不足，雖經(jīng)過培訓(xùn)，但出錯率還是較高，一次性處理問題能力還不高，業(yè)務(wù)知識和技能還需進(jìn)一步提升。

（三）中心管理人員管理經(jīng)驗和專業(yè)技能不足，需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（四）各分公司對客戶工作開展的重視程度、管理水平參次不齊，客戶工作推動有一定難度。

保險公司客服工作總結(jié)【篇2】

一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次，把住核價關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理;最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件。

一、基本工作情況

由于__公司成立較晚，加之人力、物力等方面的局限，使整個基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

1、建立健全各項制度。如：內(nèi)控制度、治理規(guī)定、實施細(xì)則及各種辦法20多個，初步形成一套完整的治理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。

2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作。

3、招兵買馬，強(qiáng)化培訓(xùn)。我們通過各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲備，保證短期和中長期的人力資源。一年來，參加公開招聘3次，組織達(dá)的培訓(xùn)2次，小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。

二、主要工作綜述

1、抓治理。客服的治理工作，是非常重要的工作，它包括人的治理、業(yè)務(wù)的治理、和服務(wù)的治理。在對人的治理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)治理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學(xué)、合理和實用，同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。

2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨，是缺課服中心工作的核心內(nèi)容，服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上，為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿足，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使員工滿足、公司滿足，客戶也滿足。

3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進(jìn)行綜合評價。

4、抓理賠質(zhì)量。一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次，把住核價關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理;最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來，據(jù)上述統(tǒng)計，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬元，實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。

保險公司客服工作總結(jié)【篇3】

xx縣支公司在這種復(fù)雜多變、困難重重的環(huán)境下，在縣委、政府和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的密切支持和配合下，我司牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努力實踐xx重要思想，通過全體員工的奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄?；仡櫼荒甑墓ぷ?，既有成功的經(jīng)驗，也暴露了一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、基本經(jīng)營情況

截止至20xx年12月31日，xx縣支公司共實現(xiàn)總保費(fèi)1956萬元（預(yù)），其中：首年期繳保費(fèi)296萬元（預(yù)），短期險保費(fèi)266萬元，團(tuán)體年金保費(fèi)54萬元，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)733萬元（預(yù)），續(xù)期保費(fèi)607萬元（預(yù)）。共支付各類賠款、滿期（生存）保險金658萬元（預(yù)），其中：短期意外險賠款20萬元（預(yù)），簡單賠付率為20%（預(yù)）；短期健康險賠款100萬元（預(yù)），簡單賠付率為84%（預(yù)），短期險綜合簡單賠付率為39%（預(yù)）。

二、團(tuán)結(jié)一心，個人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展

個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年伊始，根據(jù)省、州公司各個時期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施，利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式，抓住“金彩明天”等新險種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī)，全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。

20xx全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費(fèi)296萬元（預(yù)），完成州分公司下達(dá)全年任務(wù)的101%（預(yù)），圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo)。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰。

核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度，邀請全國銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、重金聘請北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo)，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困、助其成長、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。目前，全司員工已達(dá)115人，為歷年之最，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。

三、奮勇拼搏，團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升

團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo)，也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場，因此，競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險費(fèi)266萬元。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達(dá)后，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

一年來，我們除了維護(hù)好已有的渠道外，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面，從而贏得市場。

四、雄踞市場主導(dǎo)，再創(chuàng)xx輝煌

今年上半年，省公司發(fā)出xx全年目標(biāo)上半年完成的號召，面對巨大的挑戰(zhàn)，我們并沒有退縮，按照省、州公司的統(tǒng)一布署和安排，我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點做好服務(wù)工作的同時，我們還發(fā)動全司員工共同努力，全司一心，加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模，做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力，我司上半年共實現(xiàn)保費(fèi)452萬元，雖然這一成績同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距，但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出xx公司中介業(yè)務(wù)歷史新高，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20xx年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了xx的市場占有率，體現(xiàn)了xx保險領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位。

保險公司客服工作總結(jié)【篇4】

保險公司客服工作總結(jié)開頭范文：

××××年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，吳忠分公司的總體工作始終保持走在全區(qū)系統(tǒng)的前列。今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。為深入貫徹xx屆六中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的精神,進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、增強(qiáng)公司的核心競爭力,積極落實“積極均衡,整合轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新超越”的工作方針,今年以來，公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔(dān)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。

保險公司客服工作總結(jié)【篇5】

1、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作。不斷完善細(xì)化各項規(guī)章制度，確保各項工作開展執(zhí)行到位，實現(xiàn)精細(xì)化管理。強(qiáng)化執(zhí)行力，提高對依法合規(guī)經(jīng)營以及客服管理工作的重要性，正確認(rèn)識和處

理業(yè)務(wù)發(fā)展以及規(guī)范管理兩者之間的關(guān)系，確保我司業(yè)務(wù)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。做好自我培訓(xùn)及部門人員的培訓(xùn)工作，提供自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。

1)、扎實抓好各項回訪工作,切實提高回訪質(zhì)量和成功率,及時深入的做好專項業(yè)務(wù)統(tǒng)計以及數(shù)據(jù)分析,提高新單電話準(zhǔn)確率，做好客戶資料重新收集工作，完善各項回訪資料的收集歸檔。

2)、按照總、省公司的要求，進(jìn)一步提高二線的處理質(zhì)量和時效，做好日常差錯登記，加強(qiáng)各項考核。

3)、加強(qiáng)鶴卡、特約商家的管理，提高鶴卡的送達(dá)率及特約商家的走訪工作。

4)、進(jìn)一步加強(qiáng)與銷售部和監(jiān)察部這間的協(xié)調(diào)溝通，提高問題件處理力度，同時也希望銷售部門能夠加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員違規(guī)行為的考核力度，如投保代簽名、故意延遲回執(zhí)核銷時間(或是已銷回執(zhí)卻不及時將合同送達(dá)客戶)、截留挪用保費(fèi)等，以真正杜絕問題件的產(chǎn)生，規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險，確保公司業(yè)務(wù)能持續(xù)健康發(fā)展。

5)、切實做好附加值服務(wù)工作。附加值服務(wù)不僅可為公司樹立良好的口碑，還可有力地促進(jìn)銷售?？头块T將在原有服務(wù)模式上創(chuàng)新思路，推出特色化、個性化的高品質(zhì)附加值服務(wù)。

6)、密切做好配合銷售部門的工作。繼續(xù)堅持開展“送培訓(xùn)進(jìn)職場”工作，建立長期有效溝通機(jī)制。配合各銷售渠道，在做好客戶資料積累的基礎(chǔ)上，定期不定期深入開展客戶資源分析，主動發(fā)揮客戶信息庫的作用，滿足業(yè)務(wù)銷售需求，做好電話輔助保單銷售工作，同時做好與業(yè)務(wù)部門的溝通，提高客服工作的整體滿意度。

總之我們要明白，規(guī)范的管理是公司經(jīng)營發(fā)展的需要，提升服務(wù)品質(zhì)是公司競爭的需要，在以后的工作中，客服部要上下齊心，共同努力，為國壽開創(chuàng)美好未來，譜寫華美篇章。

保險公司客服工作總結(jié)【篇6】

利劍營銷文化傳播有限公司 中國最全的保險資料交流平臺 縣區(qū)支公司客戶服務(wù)部工作職責(zé) 按照總、省、市公司實務(wù)流程及制度要求負(fù)責(zé)以保單為中心的各種業(yè)務(wù)類型的新契約、核保、核賠、保全、柜面、收付費(fèi)、精算等服務(wù)和管理工作。落實市公司咨詢、投訴管理制度要求建立并管理具體實務(wù)操作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬分支機(jī)構(gòu)的實際運(yùn)營提升咨詢、投訴服務(wù)品質(zhì)開展以客戶為中心的公共服務(wù)。 1負(fù)責(zé)落實總、省、市公司制定的包含新契約、核保、核賠、保全等環(huán)節(jié)的實務(wù)流程與管理制度規(guī)范各類業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)處理信息系統(tǒng)中的運(yùn)營。 2按照總、省、市公司業(yè)務(wù)集中管理的原則與方案要求組織實施轄區(qū)范圍內(nèi)以保單為中心的管理、處理集中與服務(wù)前伸工作。 3負(fù)責(zé)所屬分支機(jī)構(gòu)的保單業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查實際業(yè)務(wù)運(yùn)營提升管理與服務(wù)品質(zhì)。 4負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)核保、核賠案件的處理、審批或初審工作。 5負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單證、業(yè)務(wù)檔案管理工作。 6負(fù)責(zé)辦理法定、商業(yè)再保險業(yè)務(wù)。 7負(fù)責(zé)辦理與保險合同相關(guān)的保全工作。 8負(fù)責(zé)柜面管理及收付費(fèi)工作。 9根據(jù)代理協(xié)議及實施細(xì)則做好集團(tuán)業(yè)務(wù)的代理工作。 利劍營銷文化傳播有限公司 中國最全的保險資料交流平臺 10組織實施對部門員工及所屬分支機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。 11負(fù)責(zé)負(fù)債評估、基礎(chǔ)率分析、利源分析、紅利計算和分配等精算工作。 12處理或敦促解決直接受理的客戶投訴案件反饋客戶處理、審批或初審分支

機(jī)構(gòu)上報的權(quán)限內(nèi)疑難案件。 13組織實施對客戶的附加值服務(wù)。 14組織實施高端客戶服務(wù)方案。 15組織新服務(wù)項目、新服務(wù)渠道的推廣、實施。 16組織實施對部門員工及所屬分支機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。 17落實服務(wù)品質(zhì)保障制度指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)工作對客戶服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 18其他工作。

保險公司客服部工作總結(jié)

保險公司客戶服務(wù)崗位職責(zé)

保險公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)

年保險公司客服工作總結(jié)

年保險公司客服部年終總結(jié)

保險公司客服工作總結(jié)【篇7】

**縣支公司在這種復(fù)雜多變、困難重重的環(huán)境下，在縣委、政府和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的密切支持和配合下，我司牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努力實踐“三個代表”重要思想，通過全體員工的奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄。回顧一年的工作，既有成功的經(jīng)驗，也暴露了一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、基本經(jīng)營情況。

截止至12月31日，**縣支公司共實現(xiàn)總保費(fèi)1956萬元(預(yù))，其中：首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù))，短期險保費(fèi)266萬元，團(tuán)體年金保費(fèi)54萬元，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)733萬元(預(yù))，續(xù)期保費(fèi)607萬元(預(yù))。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金658萬元(預(yù))，其中：短期意外險賠款20萬元(預(yù))，簡單賠付率為20%(預(yù));短期健康險賠款100萬元(預(yù))，簡單賠付率為84%(預(yù))，短期險綜合簡單賠付率為39%(預(yù))。

二、團(tuán)結(jié)一心，個人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。

個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20伊始，根據(jù)省、州公司各個時期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施，利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式，抓住“金彩明天”等新險種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī)，全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。

全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù))，完成州分公司下達(dá)全年任務(wù)的101%(預(yù))，圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo)。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰。

核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度，邀請全國銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、重金聘請北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo)，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困、助其成長、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。目前，全司員工已達(dá)115人，為歷年之最，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。

三、奮勇拼搏，團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。

團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo)，也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場，因此，競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險費(fèi)266萬元。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達(dá)后，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

一年來，我們除了維護(hù)好已有的渠道外，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面，從而贏得市場。

四、雄踞市場主導(dǎo)，再創(chuàng)中介輝煌。

保險公司客服工作總結(jié)【篇8】

保險公司客服工作總結(jié)3篇

1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔(dān)任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日?？己朔矫孢M(jìn)行建設(shè)，實行賣場互查、部門自查，每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工)，加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀(jì)的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范牛牛文庫 海量資料分享 化，(服務(wù)辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類：224例，服務(wù)類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(保費(fèi)共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。 保險公司客服代表個人年終工作總結(jié)范文保險公司客服工作總結(jié)（2）

領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師大家上午好，下面由我來做一個個人年終總結(jié)。剛剛聽過領(lǐng)導(dǎo)以及老師的匯報，我覺得自己的總結(jié)甚是膚淺，考慮問題的角度以及深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，下面的匯報若有什么不妥之處，會后還希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們多多批評指正。

首先第一項是我的工作內(nèi)容，

那么對于經(jīng)代后援來說，它的任務(wù)也是非常繁重的，但是就我個人而言，由于年齡的問題，還欠缺很多的經(jīng)驗，所以我的工作任務(wù)相對來說還比較簡單，主牛牛文庫 海量資料分享 要有下面幾項內(nèi)容：

1、投保單的初審、登記、交單

2、保單的領(lǐng)取，發(fā)放登記

3、報表，包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表，次月做上月的月度匯總報表

4、庫存管理，主要是產(chǎn)品單證它的一個入庫和領(lǐng)取的登記

第二部分，是個人成果和不足的總結(jié)

首先說一下個人成果：第一個方面就是初審工作，經(jīng)過對投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后，確保無誤再交到運(yùn)營進(jìn)行掃描錄入，減少后續(xù)問題的發(fā)生，(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表，每天對總公司下發(fā)的報表做進(jìn)一步的處理，統(tǒng)計，以便于各家代理公司及時的了解自己的業(yè)務(wù)量，對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務(wù)進(jìn)度，做到心里有數(shù)，通過對數(shù)據(jù)的分析，為后續(xù)工作制定更好的計劃。就我個人而言，我覺得工作成果對我來說就是工作收獲，那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識，積累了一定的經(jīng)驗。

下面是工作不足：對于初審工作，說實話開始的時候我覺得它就是個小case， so easy 。但是經(jīng)過一段時間的工作之后，出現(xiàn)的一些問題，比如證件號、銀行卡號填寫錯誤，郵編錯誤等等，讓我深刻的意識到，這不是一項簡單的工作，因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎，而初審這項工作恰恰是需要認(rèn)真、仔細(xì)。單子多的時候，我就用以著急，也就容易馬虎，所以這一點是需要改正的。牛牛文庫 海量資料分享 另外一點就是還欠缺業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平還有待提高。

第三部分是未來明年的一個工作計劃

首先，繼續(xù)做好先前的工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排

第二，努力做好自己的本職工作，做好后援服務(wù)，和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個更好的平臺

第三，繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，那我希望有機(jī)會的話能夠去聽一聽老師們的課程，因為很多東西自己去看和通過老師講解，在理解上是有一定的差距的。

下面是個人感受(個人收獲)

1保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀，使我對保險有了一個更客觀、全面的認(rèn)識。說實話在之前沒有接觸保險行業(yè)前，我對保險的認(rèn)識就是，保險都是騙人的，對保險這門行業(yè)的認(rèn)識非常的狹隘和片面，在真正的了解之后發(fā)現(xiàn)，那么對于現(xiàn)在的社會，太多的事故問題的發(fā)生，保險就顯得越加重要。

2、對職場有了初步、真實、貼切的認(rèn)識，明確了努力和改善方向，通過與領(lǐng)導(dǎo)和老師們接觸，學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，能夠有機(jī)會來到國華工作學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸。做學(xué)生的時候希望盡早的參加工作，但是根本不了解職場，工作之后才有了一個清晰的認(rèn)識，每一個人職場都有它特定的一個運(yùn)作流程3、電腦辦公的實用知識與軟件應(yīng)用技巧，以及處理問題的能力和經(jīng)驗，強(qiáng)化了我對擴(kuò)展知識和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。雖然我大學(xué)學(xué)習(xí)的是電腦，但是它設(shè)計的方面也很廣，我學(xué)習(xí)的是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)牛牛文庫 海量資料分享 的側(cè)重點不同，所以之前對辦公的應(yīng)用也不是很精通，而且我之前是很煩惱excel表格，但是通過在工作中的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中那么難，世上無難事，只怕有心人，在認(rèn)真面前，困難就是個紙老虎。我不怕自己犯錯，需要的是在錯誤中總結(jié)經(jīng)驗，不能一錯再錯。也希望在我犯錯誤的同時，領(lǐng)導(dǎo)積極地批評指正，因為在以往的工作中，領(lǐng)導(dǎo)從沒有嚴(yán)厲的批評過我，總是給予鼓勵，這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據(jù)的，鼓勵和夸贊也是一種動力。

4、培養(yǎng)了我勤奮、踏實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度

雖然初審不需要什么技術(shù)含量，但是它是一個需要你去認(rèn)真仔細(xì)對待的工作，可能就是寫錯一個數(shù)，可能就是一項內(nèi)容空缺，等等，就會帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則，做什么事都要擔(dān)起自己的責(zé)任。

下面是個人的一個祈愿，愿景，

首先，我希望咱們國華明年能夠順利的上市，之后也算是一個新的開始，希望能夠有一個更好的發(fā)展

其次，是希望我們經(jīng)代能夠在各位老師和我們大家的辛勤努力下，保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，甚至是超額完成

第三，是對我自己的一個愿景吧，希望我有一天也能夠像在座的各位老師一樣，站到臺上去講課，有一天大家也會尊敬的叫我溫老師，那我也算完成了小時候的一個當(dāng)老師的夢想

第四，是對大家的祝愿，希望大家身體健康，合家幸福。因為老師們經(jīng)常出牛牛文庫 海量資料分享 差非常的辛苦，勞累奔波。所謂身體是革命的本錢，我們保證一個好的身體才能更好的投入到工作中，所以大家一定要注意身體，加強(qiáng)鍛煉。

最后我要說一聲感謝。

感謝領(lǐng)導(dǎo)長久以來的指教，感謝各位老師對我的幫助和關(guān)懷。

這么長時間以來，領(lǐng)導(dǎo)和老師們不只是在工作中給予我很大的幫助，在生活中也很關(guān)心我，大家都非常的照顧我，讓我覺得這就是個家，非常的溫馨。所以在這里我也代表我的父母向領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師說一聲謝謝!謝謝你們對小溫的培養(yǎng)。

保險公司客服代表個人年終工作總結(jié)范文在xx年為你帶來福音了，希望你在xx年可以得到一年的好運(yùn)！

保險公司客服接待年終工作總結(jié)范文保險公司客服工作總結(jié)（3）

克難攻堅 強(qiáng)勢奮進(jìn) **國壽搶得一季度業(yè)務(wù)主動權(quán) 新年以來，中國人壽保險股份有限公司**分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署，把握主動，明確目標(biāo)，扎實措施，合力攻堅，強(qiáng)勢奮進(jìn)，保持了業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。截止 xx年3月31日，共實現(xiàn)總保費(fèi)收入* 萬元，同比增長*%。其中，壽險首年保費(fèi) * 萬元，首年期交保費(fèi)*萬元，短險保費(fèi)收入*萬元。

一、提前謀劃，搶抓機(jī)遇

xx年中國人壽**分公司全面貫徹省公司關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列推動舉措，尤其是按照省公司提出的提前一個月完成全年主要經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略部署與要求，克難攻堅，全力拚搏，較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)行節(jié)奏，提前一個月實現(xiàn)了全年主要經(jīng)營指標(biāo)。由于進(jìn)入xx年12月**分公司人力資源改革需在年內(nèi)完成，牛牛文庫 海量資料分享 加之 12月份還要進(jìn)行大規(guī)模增員工作，使用于準(zhǔn)備xx年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足。在此情況下，**分公司堅持一手抓好人力資源改革，一手抓好新年開門紅準(zhǔn)備工作，努力做到兩不誤，兩促進(jìn)。一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”，認(rèn)真抓好“贏向未來”大增員活動。通過成立專門的行動項目，實行增員“一把手”負(fù)責(zé)制，經(jīng)過一周時間緊張的分片增員啟動、宣導(dǎo)安排、精英培訓(xùn)、分職場準(zhǔn)增員拜訪邀約、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品說明會、當(dāng)?shù)刂髁髅浇樾麄鞯然顒樱瑢崿F(xiàn)增員500多人，為xx年順利實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動。**分公司從xx年12月16日----xx年1月26日，在全市系統(tǒng)員工中提出“奮戰(zhàn)一個月，開心過大年，新春贏頭彩，一年好運(yùn)來”的活動口號，積極瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)定位，采取不同的有獎申報方式，按照5元、10 元、15元標(biāo)準(zhǔn)購買三個等級認(rèn)購，達(dá)到申報等級獎勵標(biāo)準(zhǔn)退還認(rèn)購金，并按申報等級標(biāo)準(zhǔn)的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包，有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。三是適時培訓(xùn)，做好啟動。從xx年11月下旬起，**分公司先后組織全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員實行分層次輪訓(xùn)，通過采取組訓(xùn)主管精英授課、結(jié)對幫扶，開展了以市場分析、賣點介紹、話術(shù)推介和險種條款為重點的全方位培訓(xùn)。尤其是結(jié)合總公司新人育成體系，加強(qiáng)對新人育成工作的力度，重在專業(yè)知識、展業(yè)技巧、習(xí)慣養(yǎng)成、心態(tài)調(diào)節(jié)等方面下功夫，強(qiáng)化了對產(chǎn)品銷售的全面支持，全面調(diào)動了各經(jīng)營單位、廣大干部員工和業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展熱情。

二、強(qiáng)勢啟動，精心組織為全面實現(xiàn)

xx年首季各項競賽目標(biāo)，**分公司切實加強(qiáng)了一季度“開門紅”業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是于xx年12月25日，下發(fā)了《**分公司xx年一季度開門紅業(yè)務(wù)工作方案》。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案，提出了一季度“突出上量中心，協(xié)調(diào)平衡發(fā)展，整合三大銷售渠道，做到既要整體推進(jìn)，又要各有側(cè)重，搶占全年業(yè)務(wù)制高點”的工作思路，在全市系統(tǒng)開展了“大鬧新春”競賽。將一季度業(yè)務(wù)競賽劃分為三大階段、九個時段，設(shè)立了競賽必達(dá)目標(biāo)和沖刺目標(biāo)，采取牛牛文庫 海量資料分享 不同的激勵措施，鼓勵各經(jīng)營單位和廣大員工向更高的目標(biāo)攀登，通過對一季度經(jīng)營目標(biāo)的分析，以時段促賽段，以賽段保全季，增強(qiáng)了全體員工參入競賽的節(jié)奏感和緊迫感，形成了你追我趕、互不服輸?shù)母傎惥置妗?/p>

三、是抓好節(jié)日商機(jī)，全面出擊市場。

**分公司根據(jù)上級公司《關(guān)于開發(fā)外出務(wù)工人員保險市場的指導(dǎo)意見》要求，積極采取多種多樣的形式，打好“外出務(wù)工市場開發(fā)”這一攻關(guān)、開發(fā)戰(zhàn)役。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。 召開支公司分管農(nóng)村業(yè)務(wù)的經(jīng)(副)理，支公司農(nóng)村業(yè)務(wù)部經(jīng)理，農(nóng)村營銷服務(wù)部(營業(yè)部)經(jīng)理參加的“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員保險”研討會， 廣泛收集信息，爭取政府支持，大造宣傳聲勢;以春節(jié)為契機(jī)，開展強(qiáng)勢促銷;外出進(jìn)點展業(yè)，加強(qiáng)代辦合作等問題。認(rèn)真抓好“外出務(wù)工人員”保險市場，做好 “三定”和四個階段的工作。即：定險種、定時間、定責(zé)任的工作思路。專門制定下發(fā)了《關(guān)于全市春節(jié)期間“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員”保險銷售活動的指導(dǎo)意見》，明確了活動目的、活動時間、參與人員、活動目標(biāo)、主推險種。從四個階段具體做好此項工作。截止3月30日，實現(xiàn)外出務(wù)工保費(fèi)元、承保人數(shù)達(dá) 296人、件數(shù)達(dá)1137件。三是搭建展業(yè)平臺，創(chuàng)新激勵舉措。首先是抓好目標(biāo)定位。 要求各單位將3月中下旬定位兩個時段，即3月22日和3月30日，第一時段不低于首季目標(biāo)計劃的75%，年度目標(biāo)計劃的23%;第二時段每天完成年計劃的 1%，全市力爭達(dá)成期交保費(fèi)1600萬元，沖刺1800萬元。其次是抓好群體定位。抓好3月份5萬元和8萬元群體的定位，提升精英業(yè)務(wù);抓好“沙場點兵” 競賽中赴南寧北海高峰會群定位，拉升達(dá)標(biāo)群體;抓好3月份“中國人壽精英彩玲”群體定位，拉升中間層后勁支援;抓好標(biāo)準(zhǔn)員工、一人一單及“破零”群定位體，拉升舉績率;抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)定位，拉升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貢獻(xiàn)率。再次，抓好時段定位。集中全部精力做好3個月份兩個關(guān)鍵時段點，注意做好相應(yīng)時點的推動，形成小的業(yè)務(wù)發(fā)展波段。

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即：3月10日、3月22日、3月30日“中國人壽精英彩玲”三個時點，3月29日南寧北海高峰會推動時點以及3月24日傭金日、25日考核日等時點。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的單位，負(fù)責(zé)接待個4月份的人業(yè)務(wù)總結(jié)會，要求各單位進(jìn)一步要細(xì)化推動措施，精心組織實施好市公司各個時點的業(yè)務(wù)推動工作，發(fā)揮精英作用，全力實現(xiàn)首季開門紅目標(biāo)。抓好典型引路，注重整體推進(jìn)。針對不同時段和銷售渠道，及時發(fā)現(xiàn)和宣揚(yáng)先進(jìn)典型。尤其是在xx年全市系統(tǒng)保險工作會議上，市公司黨委、總經(jīng)理室大力表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，請基層支公司從事個人營銷業(yè)務(wù)、團(tuán)險業(yè)務(wù)、兼代業(yè)務(wù)員、農(nóng)村網(wǎng)點及大力加強(qiáng)基層班子建設(shè)取得良好成績的單位交流經(jīng)驗，在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w刊登業(yè)務(wù)精英圖片和先進(jìn)事跡，在公司內(nèi)部刊物適時宣傳先進(jìn)團(tuán)隊和優(yōu)秀展業(yè)能手的事跡，在各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工中產(chǎn)生了極大的震撼力，形成了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。圍繞省、市兩級總經(jīng)理室一季度制定的三大業(yè)務(wù)競賽方案，扎扎實實地抓好各職級、申報不同類型保費(fèi)員工的工作，抓好對手賽、擂臺賽、對抗賽等競賽活動;要求各級領(lǐng)導(dǎo)和主管，通過關(guān)心隊員和關(guān)愛客戶，從隊員的個人、家庭、團(tuán)隊、公司的發(fā)展、責(zé)任、榮譽(yù)等方面進(jìn)行多方面的思想交流，通過短信、家訪、幫扶、新春團(tuán)拜等方式，讓隊員們感受關(guān)心和關(guān)愛，激發(fā)由內(nèi)到外的發(fā)展意愿;同時，通過組織開展與客戶的聯(lián)誼活動，加大與客戶的接觸，增進(jìn)友誼，擴(kuò)大共識;通過召開xx年度高峰會，開展“一人一萬獻(xiàn)禮高峰盛會，精英攜手共創(chuàng)輝煌明天”活動以及在全市系統(tǒng)宣導(dǎo)、推動星級營銷團(tuán)隊創(chuàng)建活動，利用兩級公司召開產(chǎn)品說明會的機(jī)會，掌控好發(fā)展節(jié)奏，使整個業(yè)務(wù)競賽亮點頻現(xiàn)，高潮迭起，確保一季度業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、強(qiáng)化支持，協(xié)同作戰(zhàn)通過實施定點聯(lián)系制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤督導(dǎo)，強(qiáng)化后援支持保障措施，加大了考核力度。

市公司總經(jīng)理室成員對掛點基層單位重新進(jìn)行了調(diào)整，拿出三分之二的時間在基層現(xiàn)場解決問題，班子每名成員都拿出xx元進(jìn)行抵押，與掛點單位完成任牛牛文庫 海量資料分享 務(wù)情況進(jìn)行掛勾，尤其是對業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后的基層單位，采取定點督辦、長期駐辦的方式，強(qiáng)化督促，靠前指揮，注重內(nèi)外結(jié)合，將競賽目標(biāo)細(xì)化分解到每個階段，落實到團(tuán)隊、個人。通過抓細(xì)抓實，具體幫助基層公司解決業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，有效地推動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，規(guī)定機(jī)關(guān)副科級以上管理人員每周不得少于2 次到掛靠的團(tuán)隊服務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤督導(dǎo)，保證了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速發(fā)展。市公司工委根據(jù)分公司黨委的要求，在市機(jī)關(guān)本部人員中開展“首季開門紅”勞動競賽。二線和一線之間相互理解、相互配合，確保了業(yè)務(wù)發(fā)展的順利進(jìn)行。

xx保險公司客服接待年終工作總結(jié)范文在xx年的新春為你帶來祝福的希翼，希望xx年的你得到大大的幸福，大大的快樂！

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保險公司客服工作總結(jié)【篇9】

1、尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與客戶加強(qiáng)溝通，比如：上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息，把握客戶需求，并盡努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度。

2、以客戶為中心，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。

3、推動拓展、發(fā)揮貼心管家小組職能，使每位成員真正和客戶貼起心來，及時為客戶解決問題。

4、規(guī)范、強(qiáng)化、細(xì)化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。

2、一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

1、利用對外包方的月會制度，進(jìn)一步強(qiáng)化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)。

2、對于像外墻清洗等類似的一次性外包服務(wù)活動，派專人跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，讓其立即整改，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

1、發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，及時更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。

2、向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。

3、對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

4、進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

1、以《培訓(xùn)計劃表》為基礎(chǔ)，側(cè)重培訓(xùn)客服人員的服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等，全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。

2、開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓(xùn)，拓寬培訓(xùn)形式。

3、注重培訓(xùn)后的效果驗證與考核，最終達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。

1、加強(qiáng)五常法的執(zhí)行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運(yùn)用到工作中。

2、改進(jìn)電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應(yīng)急預(yù)案、方案、程序、流程等單獨(dú)裝訂成冊。

3、加強(qiáng)前臺服務(wù)、員工紀(jì)律方面的管理。

4、有效利用iso9001----這一管理工具，科學(xué)化管理，規(guī)范每一個服務(wù)過程、服務(wù)細(xì)節(jié)，并記錄保留有效數(shù)據(jù)，提升服務(wù)質(zhì)量。

5、加強(qiáng)各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

1、持續(xù)做好垃圾分類工作，爭取成為北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)。

2、提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失。

3、爭取創(chuàng)建花園式單位，做好相關(guān)工作。

4、管理上強(qiáng)調(diào)以人為本，以情感人，以情動人，情滿園區(qū)，著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

保險公司客服工作總結(jié)【篇10】

1、積極配合分公司做好ViP客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司ViP客戶服務(wù)體系，為ViP客戶提供附加值服務(wù)工作，分公司開展了面向全區(qū)ViP客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把＂上門送賠款＂工作做細(xì)做新，積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強(qiáng)對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。

繁忙的工作，有成績也有不足，在做好總結(jié)的同時，要不斷改進(jìn)，現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排：

（一）抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實及執(zhí)行工作，繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因，客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏，20xx年，我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑，對所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn)，從本職工作做起，對于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn)，加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育，有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓(xùn)，對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會其操作要領(lǐng)，將其運(yùn)用到實際操作中。通過培訓(xùn)，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶服務(wù)。

（二）配合公司團(tuán)險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動的開展，更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽活動，全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。

（三）以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合，全面詮釋xx＂1+n＂服務(wù)內(nèi)涵

1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項目實施方案，保證此項目的順利實施。

2、保證＂兩鴻＂滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行，同時為了提高銷售人員活動量，挖掘積累客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發(fā)，努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保，為20xx年開門紅奠定基礎(chǔ)，以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)客戶對公司的滿意度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作，營建良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，建立體系化的培訓(xùn)教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。

總之，客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊伍建設(shè)為根本，以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制，提高客戶滿意度，提升柜面運(yùn)營能力，防范經(jīng)營風(fēng)險，樹立xx保險熱情、真誠的服務(wù)形象，使柜面真正承擔(dān)起xx保險品牌載體的重任。

客戶服務(wù)工作是一項長期的工作，如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地，真正把對客戶的服務(wù)做＂好＂、做＂永久＂、做到＂深入人心＂，并非一個人一朝一夕能夠完成的，而是公司每一個部門整體的工作，人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們只有把客戶服務(wù)各項工作及活動的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來，全員服務(wù)，營造良好的服務(wù)氛圍，xx＂1+n＂服務(wù)需要我們每一個客戶服務(wù)人員去全面詮釋，良好的客戶關(guān)系需要我們每一個xx員工去共同增進(jìn)，客戶的滿意度與xx品牌知名度及形象的提升將是我們每一個xx人的責(zé)任與驕傲！

記得有一位實戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過，＂簡單的事情重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事情快樂做，你就是羸家＂。客戶服務(wù)工作是一項長期的、較為復(fù)雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務(wù)意識，營造全員為客戶服務(wù)的氛圍，將簡單的工作做成不簡單的事，達(dá)到客戶、公司、自我的三嬴。

保險公司客服工作總結(jié)【篇11】

個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年伊始，根據(jù)省、州公司各個時期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施，利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式，抓住“金彩明天”等新險種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī)，全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。

20xx全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費(fèi)296萬元（預(yù)），完成州分公司下達(dá)全年任務(wù)的101%（預(yù)），圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo)。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰。

核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度，邀請全國銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、重金聘請北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo)，把展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困、助其成長、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。目前，全司員工已達(dá)115人，為歷年之最，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。

保險公司客服工作總結(jié)【篇12】

來公司工作已經(jīng)4年多，一直在客戶服務(wù)中心任職，日常的工作也都是按部就班，工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變，月月變，這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位，加上今年**評選省級文明城市，于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動。在信息科技發(fā)達(dá)，人們視覺感官強(qiáng)烈的21世紀(jì)，人們最在意的就是服務(wù)，很多商家都是用服務(wù)打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司，身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。今年9月份的時候，省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作，我們**公司有325單。一接到這個同事，我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始工作，但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的，這就使我們的工作陷入了瓶頸。最后，在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下，走訪了坐在客戶的居委會。然后，我們就在晚上下班后一個一個打電話確認(rèn)，由于老業(yè)務(wù)的被保險人都是年過半百的人，幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個什么保全作業(yè)，于是乎，每打一個電話之前，我們都要把每個保單的領(lǐng)取金額，領(lǐng)取時間，打入的是哪張卡，還有幾期未領(lǐng)取等等――，幾通電話下來，我們的喉嚨也都是口干舌燥，第二天客戶來辦理時候，還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會的到，但是，我們依舊沒有放棄，用我們真誠的態(tài)度和微笑，得到了很多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上，已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。

我工作中的優(yōu)點是：有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力，和同事關(guān)系融洽，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，效率高，不恥下問，不遲到，不早退。在辦理業(yè)務(wù)時，有耐心，態(tài)度和善，微笑服務(wù)。當(dāng)然，在工作中我也存在著不足，有時做事為求速率，導(dǎo)致質(zhì)量不高，還有點馬虎，但是，我會在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的長處，改正自己的不足。保險公司個人工作總結(jié)我很喜歡，我很珍惜我現(xiàn)在的工作機(jī)會，在接下去的工作中，我會繼續(xù)保持我工作的熱情，做到盡善盡美，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，我會用我的真誠和服務(wù)贏得感動!

保險公司客服工作總結(jié)【篇13】

一年來在客服工作中的努力終于讓我融入了__保險公司的職場環(huán)境之中，無論是同事之間的交流還是為客戶解答保險業(yè)務(wù)的疑慮都能讓我有所收獲，但我也明白即便是為了追求高績效也不能夠滿足于基礎(chǔ)客服任務(wù)的完成，實際上今年自己在客服工作中的績效相對而言還屬于比較低的類型，為了加深對保險業(yè)務(wù)的理解程度還是應(yīng)當(dāng)對完成的客服工作總結(jié)一番比較好。

較好地完成保險公司的客戶接待工作并為對方講解保險業(yè)務(wù)知識，由于部分客戶會選擇主動打電話咨詢保險業(yè)務(wù)的緣故導(dǎo)致身為客服的自己需要及時進(jìn)行處理，若是能夠通過自己的講解使得客戶堅定辦理保險業(yè)務(wù)的決心自然是很好的，然而由于自己前期說話含糊不清的緣故導(dǎo)致很多客戶選擇主動掛斷電話，畢竟作為初次涉及這項工作的我來說想要做到談吐大方也需要漫長時間的磨礪，因此我在工作之余花費(fèi)了不少時間進(jìn)行鍛煉使得自己在言語表達(dá)方面的能力有了較大的進(jìn)展，只不過面對保險客服工作中的挑戰(zhàn)仍需加強(qiáng)這部分能力才不會被拖后腿。

加深了對公司保險業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)并在績效方面有所提升，盡管客服人員的績效要求并不算高卻在實際工作中花費(fèi)了自己許多精力，主要還是工作時間不長導(dǎo)致許多保險業(yè)務(wù)的知識理解程度達(dá)不到要求，畢竟作為客服人員的自己對于保險業(yè)務(wù)不熟悉又怎能在電話通訊中為客戶進(jìn)行講解呢?而且稍顯遲疑的話未免會給對方造成__保險公司的客服人員專業(yè)素養(yǎng)較差的印象，然而現(xiàn)如今已經(jīng)能夠熟記保險業(yè)務(wù)知識的自己仍需加強(qiáng)鍛煉直至達(dá)到信手拈來的地步為止。

能夠及時傳達(dá)客戶對__保險公司的反饋卻無法做好后續(xù)的跟進(jìn)工作，經(jīng)過公司的培訓(xùn)雖然能夠讓我在記錄反饋意見方面有所成就，然而在傳達(dá)過后不懂得跟進(jìn)很容易會讓客戶覺得自己對待工作有些不太負(fù)責(zé)任，因此我在明年的客服工作中需要加強(qiáng)跟進(jìn)方面的能力從而能夠匯報反饋處理的進(jìn)度，但無法否認(rèn)的是能夠在前期的客服工作中做好反饋意見的傳達(dá)也算得上優(yōu)勢所在，所以我得繼續(xù)進(jìn)行加強(qiáng)意見記錄方面的能力從而提升保險客服工作中的效率。

作為保險業(yè)務(wù)的初學(xué)者仍需在后續(xù)的客服工作中不斷磨礪自身能力才行，至少在總結(jié)過后讓我明白自己在__保險公司的水平不過處于底層罷了，若想在客服工作中有所成就的話仍需加強(qiáng)對保險業(yè)務(wù)的理解程度以及對客戶的服務(wù)水平。

保險公司客服工作總結(jié)【篇14】

保險客服對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20__年我部門工作情況匯報如下：

一、工作基本完成情況

20__年，我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下，緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，注重部門規(guī)范管理，主動靠前服務(wù)一線，延伸放大客服職能，實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo)，為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。

(一)建章立制，注重夯實工作基礎(chǔ)

20__年，為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度，我部建立健全了一系列管理規(guī)范：

1、建立了客戶服務(wù)工作日志，規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項進(jìn)行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題，部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險。

2、建立了客戶服務(wù)差錯考核制度，嚴(yán)格客服人員工作流程，對工作中出現(xiàn)的問題或差錯實時記載，定期進(jìn)行匯總、講評、反饋，并作為考評的重要依據(jù)。

3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求，對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。

4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況，按照總經(jīng)理室的要求，我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底，建立了員工檔案，科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé)，逐一明晰了人員獎懲指標(biāo)，極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。

(二)防控風(fēng)險、高度重視回訪工作

20__年，我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手，努力做好回訪工作。

1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下，我部對公司回訪工作中的重點、難點進(jìn)行了梳理，針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn)，并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。

2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理，與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng)，確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

3、適時制定總、省公司的相關(guān)文件要求，重點宣傳客戶服務(wù)工作的重點難點，提供客戶服務(wù)信息，通報各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4、及時對回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項工作中，為公司有針對性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。

(三)誠信服務(wù)，穩(wěn)妥處理客戶投訴

在工作中，我部的工作人員始終牢記“顧客至上，服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人，成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來，做好每項服務(wù)工作，在保障客戶利益的同時，又維護(hù)了公司的形象。

(四)立足本職工作，樹立國壽品牌形象

20__年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時，按照總省公司的相關(guān)要求，陸續(xù)開展了“3.15消費(fèi)者維權(quán)日”、“6.16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動，通過系列活動的開展，大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌，樹立公司的品牌形象，增強(qiáng)公司的市場競爭力。

(五)努力學(xué)習(xí)，提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì)，同時加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通，緊密配合銷售部門的工作。

客服部工作總結(jié)十二篇

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客服部工作總結(jié) 篇1

作為普通的物業(yè)客服專員，我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，與時俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作，盡最大努力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項工作，始終保持好的精神狀態(tài)，堅持服務(wù)為主、管理為輔的思，取信于業(yè)主，保持公司良好的形象。身為公司的一份子，這是我必須做到的。

在工作中，總結(jié)出一套工作經(jīng)驗：

1、首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作。

2、分析、調(diào)查問題的原因。

3、若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實際情況擬定科學(xué)的解決方法;

4、最后當(dāng)然是具體方法的落實。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗為日后的處理像類似問題做基礎(chǔ)。

5、投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。

在此基礎(chǔ)上，建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟：

1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。

2、預(yù)防在先：充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當(dāng)試驗場。

4、責(zé)任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。

5、強(qiáng)化培訓(xùn)：對自己進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格檢查：實行個人自查、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果，以明確問題、原因、責(zé)任。

7、循環(huán)檢討：定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正，并制定相應(yīng)的預(yù)防。

8、整合組織：在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，以客戶滿意為中心，完善“第一責(zé)任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。

9、規(guī)范操作：進(jìn)一步完善操作規(guī)范。

客服部工作總結(jié) 篇2

作為醫(yī)院客服部門的一名員工，我在過去的一年中學(xué)到了很多東西?？头块T是醫(yī)院非常重要的一部分，我們需要與患者、醫(yī)生、護(hù)士和其他醫(yī)院職員建立良好的聯(lián)系和信任。在這篇文章中，我將總結(jié)我們客服部門在一年中所做的工作，并分享我們的責(zé)任和成就。

一、客戶服務(wù)

客戶服務(wù)是客服部門的首要任務(wù)。我們的目標(biāo)是為患者提供優(yōu)質(zhì)和周到的服務(wù)，并及時回答他們的疑問。我們開展了一系列活動，包括接待和引導(dǎo)患者、回答電話、解答疑問、注冊新病人、指導(dǎo)化驗和檢查，以及協(xié)調(diào)醫(yī)生和護(hù)士的日常工作。

例如，我們在候診室設(shè)置了服務(wù)臺，并聘用了專職的服務(wù)員幫助患者。我們還建立了熱線電話系統(tǒng)，24小時為患者提供咨詢和協(xié)助，保證及時和準(zhǔn)確回答患者的問題和需求。此外，我們還定期開展健康教育活動，包括健康講座、宣傳海報和醫(yī)療資訊發(fā)布，幫助患者更好地了解疾病和醫(yī)院服務(wù)。

二、投訴處理

作為醫(yī)院客服部門，我們不僅要處理患者的日常需求，還需要及時、公正、有效地處理投訴，并保證對投訴者進(jìn)行專業(yè)的解決方案和回應(yīng)。為此，我們制定了明確的投訴處理流程，并培訓(xùn)了專職的投訴處理人員，確保每一個投訴都得到仔細(xì)調(diào)查和處理。

我們會主動聯(lián)系投訴者，了解其真實情況，并在第一時間采取措施進(jìn)行反饋和解決。并對我們自身的服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行審視和改善，確保類似的問題不會再次發(fā)生。我們的努力取得了很好的效果，在過去的一年中，我們共處理了近百件投訴，得到了患者的肯定和信任。

三、醫(yī)院推廣

客服部門還承擔(dān)著醫(yī)院推廣的重要任務(wù)。我們通過各種形式的宣傳，向社會推廣醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、治療設(shè)施、業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)勢特點，吸引更多的患者選擇我們的醫(yī)院就診。我們的宣傳形式非常多樣化，包括線上和線下廣告、平面宣傳資料、免費(fèi)咨詢等。

例如，我們定期參加社區(qū)健康大講堂、參與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)、在微博和微信上發(fā)布醫(yī)院資訊和健康建議等，通過多種方式擴(kuò)大醫(yī)院的影響力和知名度。同時，我們還與其他醫(yī)院的客服部門進(jìn)行交流和合作，分享經(jīng)驗、促進(jìn)合作，提高醫(yī)療服務(wù)水平，讓更多的患者受益。

總之，醫(yī)院客服部門的工作既重要又具有挑戰(zhàn)性。在過去一年中，我們積極發(fā)揮了自己的作用，不懈追求卓越、服務(wù)至上的理念，不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平。我們相信，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和患者的支持下，我們定能從一個優(yōu)秀的客服部門成長為一支優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，更好地服務(wù)社會、服務(wù)患者，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

客服部工作總結(jié) 篇3

一、前言

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半年。端午時節(jié)已經(jīng)過去，也代表著上半年已經(jīng)結(jié)束了?；叵肫饋恚@半年內(nèi)的客服工作可以用艱辛來形容——從產(chǎn)品售前到售后，從客戶投訴到問題解決，我們始終堅持為客戶提供更好的服務(wù)。在這個結(jié)束和開始的交界處，我們總結(jié)上半年的工作，為下半年服務(wù)提供更多的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

二、個人工作總結(jié)

上半年，我主要從事客服部門的熱線接聽和在線咨詢服務(wù)，在此過程中，我做出了以下幾點貢獻(xiàn)：

1.大思維：

在與客戶的交流過程中，我逐漸形成了“大思維”的模式。不僅僅是看待問題時要有系統(tǒng)思考，而且要為客戶提供意想不到的、有趣的解決方案。比如我們接到客戶投訴，客戶抱怨聲音太小，我想到了另一種可能：客戶是處于嘈雜的環(huán)境下，室內(nèi)環(huán)境嘈雜導(dǎo)致聲音聽不清。通常情況下，我們會處理單純的音量問題，但是這次我將不同的問題相結(jié)合，提出了更合理的解決方案：優(yōu)化產(chǎn)品的噪音抑制，讓客戶能夠在任何環(huán)境中使用產(chǎn)品。

2.客戶反饋：

客戶反饋是客服工作中最重要的環(huán)節(jié)。我在這方面做出了不少的努力：每天都會認(rèn)真收集、分析客戶的反饋，分析投訴意見和提問，不斷調(diào)整自己的服務(wù)理念和作風(fēng)，并且定期向同事和領(lǐng)導(dǎo)匯報客戶反饋，不斷優(yōu)化工作流程和提升服務(wù)質(zhì)量。

3.問題解決：

在工作中，不同的客戶可以提出各種各樣的問題。我努力保持對問題的敏感性，把客戶的問題視作需要一種解決的機(jī)會。解決問題的過程也是我們不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，通過掌握一些常見的問題解決方法和技巧，我們的服務(wù)效率和質(zhì)量也會得到提高。

4.客戶關(guān)懷：

客戶關(guān)懷是客戶服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于某些客戶，他們可能只是需要我們的耐心陪伴和關(guān)注。在客戶溝通過程中，通過了解客戶的情況，與他們建立深度性的聯(lián)系。比如客戶生病，我積極傾聽他們的故事，鼓勵他們?nèi)タ瘁t(yī)生，并及時向公司的高級領(lǐng)導(dǎo)提出了對該用戶的關(guān)懷。

5.自我學(xué)習(xí)：

提高個人能力的過程是一個持續(xù)的、有意識的努力過程。我定期參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)客戶服務(wù)技能和方法。比如在服務(wù)流程、客戶需求、服務(wù)技巧、與同事合作方面等進(jìn)行課程學(xué)習(xí)，讓自己更好的適應(yīng)工作環(huán)境，提升個人技能水平。

6.積極配合：

在上半年的工作過程中，我們部門在很多重點項目上都需要協(xié)作，我始終積極、認(rèn)真地參與其中。從協(xié)作交流到問題解決，都積極推動，并在項目中根據(jù)自己的實際情況和工作經(jīng)驗提出適合項目實施的方案。

三、工作中的收獲

總結(jié)了上半年的工作，讓我充分體會到了客服工作的艱辛，同時，也讓我意識到自己有許多亟待提高的地方。但是，我也收獲了許多：

1.對客服工作會心領(lǐng)悟：

在和客戶溝通的過程中，我逐漸明白了“以客戶為中心”的服務(wù)理念。通過了解他們的需求和反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，解決客戶的問題和疑惑，為他們提供更好的服務(wù)體驗。

2.了解客戶情況：

在溝通過程中，我與不同的客戶建立深度性的聯(lián)系。了解客戶的需求、需求、痛點等需要，幫助我們開發(fā)產(chǎn)品和提供服務(wù)，幫助我們了解客戶需要什么，更好的滿足客戶。

3.意識到自己的不足：

工作中不斷意識到自己的不足，知道自己有很多事情需要提高，同時，也認(rèn)識到自己有不少的長處，注重發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，做好突出自己的工作。

4.積極配合合作：

客服工作不只是一項人力枯燥的工作任務(wù)，更需要多方面的合作和配合，我積極參與團(tuán)隊協(xié)作，不斷學(xué)習(xí)并分享自己的經(jīng)驗，與團(tuán)隊一起協(xié)作，獨(dú)立完成任務(wù)。

四、展望下半年

回顧上半年，我清晰的記得一句話，“熟練度的提升，不是靠干兩次、沉溺幾日重熟練的，而是靠每天每夜的認(rèn)真和堅持?！被蛟S各位小伙伴和我一樣，遇到很多困難，也會被困擾，但是我們需要努力，將自己的客服技能、溝通技巧、團(tuán)隊合作等突破一個個難關(guān)，快速成長。

下半年，我將重點關(guān)注以下幾個方面的提高：

1.提高協(xié)作能力：

在客服工作中，團(tuán)隊配合和溝通是必不可少的。因此，下半年我將更加注重與團(tuán)隊其他成員的協(xié)作，從而讓服務(wù)的質(zhì)量和效率得到更大程度的提高。

2.持續(xù)學(xué)習(xí)：

通過學(xué)習(xí)，能夠更好的提高個人的素質(zhì)和知識，下半年將重點關(guān)注繼續(xù)提升自己的知識技能和工作經(jīng)驗。

3.提高服務(wù)水平：

在客服服務(wù)工作的過程中，我們始終堅持“客戶第一”的服務(wù)理念，下半年將從各個方面著手，提高服務(wù)水平。

最后，期望以這篇總結(jié)來反思自己，提高自己，同時也希望公司和部門能夠為我們提供更多的培訓(xùn)和資源，讓我們的服務(wù)能夠在未來的工作中更加得心應(yīng)手。

客服部工作總結(jié) 篇4

從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn)，不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了，在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出學(xué)校的大學(xué)生到一個上班族的改變。從一個獨(dú)立的個體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員。

從這一年的工作中總結(jié)出以下幾點：

一、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是進(jìn)取、努力的去做。當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。

二、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了xx行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行xx中心的客服人員，我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責(zé)，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化思維本事，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自我。

1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的本事，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化。其次是按自我的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我會努力的繼續(xù)工作，在工作中堅持好和客戶之間的關(guān)系，用的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃：

1、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每一天的外xx，學(xué)會總結(jié)各地方的特點，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個貸催收時，一般在午時的時間撥打接觸率比較高，所以對于xx的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?。再例如xx行的客戶他們理解本事和反映本事偏慢，我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí)，熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu)，幫忙我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識，做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題。

3、強(qiáng)主動服務(wù)意識，堅持良好心態(tài)。

4、斷完善自我，培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

客服部工作總結(jié) 篇5

自九月份慈銘體檢中心正式開始運(yùn)作以來，客服部在近兩個月的工作實踐中不斷地發(fā)現(xiàn)問題，并對問題做出詳細(xì)的分析，加以改正。目前，客服工作已較之前有了很大的提升?，F(xiàn)將近兩個月來的工作總結(jié)如下：

一、近兩個月的工作情況

客服工作內(nèi)容包括基本情況和檢后延伸服務(wù)。在近期的工作中，熱情接待來到體檢中心的客人，詳細(xì)解答客人提出的問題。對于來店體檢的客人，根據(jù)其自身特點，為其量身定做屬于他的體檢項目。體檢完成后，對前來體檢中心領(lǐng)取報告并咨詢體檢結(jié)果的客人，客服醫(yī)生耐心、認(rèn)真、專業(yè)的為其講解并結(jié)合客人的健康狀況提出保健養(yǎng)生建議。

二、工作當(dāng)中存在的問題

客服工作剛剛開始，我們都是在工作中不斷地發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，在工作中進(jìn)步。

1、近兩個月的工作中發(fā)現(xiàn)，體檢中心個科室之間的交流聯(lián)系不夠，希望在今后的工作中，各科室工作人員可以加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系。

2、由于是剛開展新的工作，所以一些工作內(nèi)容并不熟悉，在不斷地工作中，我們對于客戶體檢報告如何進(jìn)行分類有了進(jìn)一步的了解，在今后的工作中，對于客戶的報告進(jìn)行合理的分類、登記和保管。

3、對于客戶報告的領(lǐng)取的流程從剛開始的不熟悉，到現(xiàn)在制定了相關(guān)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、重大陽性的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果的通知：重大陽性的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在有了一定的認(rèn)識，但對于結(jié)果的通知還不是特別明確。

5、在體檢系統(tǒng)中，客戶體檢報告送達(dá)客服部后，與銷售部之間的交接存在著很大的問題，對于客服與銷售交接過的報告，客戶報告的狀態(tài)不一致，會出現(xiàn)（在客服、在配送中心、終檢完畢等）。

過去的兩個月中，在慈銘體檢中心各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體醫(yī)務(wù)人員的相互幫助中，對于客服工作有了詳細(xì)的認(rèn)識。相信在今后的工作中，我們的工作會越來越好！

客服部工作總結(jié) 篇6

健身房客服部個人工作總結(jié)示例如下：

作為一名健身房客服部的員工，在過去的一年中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會，但也取得了一些成就。我的主要工作職責(zé)是為客戶提供客戶服務(wù)和解決問題。

1. 客戶服務(wù)：我的職責(zé)之一是為客戶提供客戶服務(wù)。我及時響應(yīng)客戶的咨詢和投訴，并盡力為客戶提供最佳的解決方案。我確保我提供的服務(wù)是高效和有效的，并且客戶滿意度高。

2. 解決問題：我能夠快速識別和解決問題，以確保健身房的正常運(yùn)行。例如，當(dāng)客戶遇到健身卡過期問題時，我會盡快聯(lián)系相關(guān)部門并協(xié)助客戶解決問題。

3. 團(tuán)隊合作：我與其他員工密切合作，以確保健身房客戶服務(wù)部門的高效運(yùn)作。我與其他部門的同事合作，例如銷售團(tuán)隊和教練團(tuán)隊，以確?？蛻臬@得最佳的健身體驗。

4. 學(xué)習(xí)和發(fā)展：我不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能和知識，以更好地為客戶提供服務(wù)。我參加了許多培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了一些新的技能和知識，例如如何更好地處理客戶投訴和如何更好地與團(tuán)隊合作。

在過去的一年中，我努力工作，取得了一些成就。我成功地解決了許多客戶問題，提高了客戶滿意度，并與同事合作，取得了一些進(jìn)步。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能，以更好地為客戶提供服務(wù)。

客服部工作總結(jié) 篇7

我作話務(wù)員的時間不長，跟許多老比，我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因為這樣，我就更要付出比別人更多的精力和時間來學(xué)習(xí)，從而跟上大家的步伐。在剛上X平臺的時候，憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度，我除熟悉了語音平臺的操作和處理流程外，還更深一步地了解到X設(shè)備的整個運(yùn)作流程，讓我在工作時更能得心應(yīng)手。

然而95598號作為一個群眾服務(wù)窗口，我作為一名普通的客戶服務(wù)代表，除了要懂得一些簡單的技術(shù)和專業(yè)知識外，更重要的'是需要與客戶進(jìn)行溝通、交流，解答客戶的咨詢和疑問。因此，我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時的工作中，對于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識、新活動，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會其精神，并且牢記;對于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常會翻出來看看，做到溫故而知新，熟能生巧。

如果說業(yè)務(wù)知識是做菜的原料的話，那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師，只有具備高超的廚藝，才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味，服務(wù)也是同樣的道理。如果沒有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務(wù)知識培訓(xùn)，通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)、溝通技巧，并將其運(yùn)用到服務(wù)工作中去。

新系客服。誠信服務(wù)，海爾總裁張瑞敏有句：在同樣的條件下，服務(wù)得好可以贏得顧客或"創(chuàng)造"顧客;服務(wù)得不好可以失去或"消滅"顧客。誠信是一種資源，一種資本，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的靈魂。我作為客服中心的一名普通員工會更加的做到認(rèn)真查找差距，同時學(xué)習(xí)、借鑒其他"滿意窗口"的先進(jìn)經(jīng)驗，取他人之所長補(bǔ)己之短，使在客服中心的我不斷茁壯成長。

以"樹群眾滿意窗"為旗幟，"您的滿意，是我的追求"為行動口號;堅持貫徹"以群眾為中心，以市場為導(dǎo)向，以群眾滿意為目的，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得有聲有色。自我管理、嚴(yán)格落實樹立服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會的思想，為人民群眾辦實事、做好事;以客戶為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;保證把"請"、"您好"、"請問有什么可以幫助你"、"請問辦什么業(yè)務(wù)"、"請稍候"、等十九個文明服務(wù)日常用語得以運(yùn)用，嚴(yán)禁使用服務(wù)"禁語";以微笑服務(wù)，給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。

客服部工作總結(jié) 篇8

部門內(nèi)部管理方面

1）現(xiàn)本部門在職人員13人，部門經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，客戶助理8人（目前1人休婚假），工程助理3人，其中社區(qū)文化宣傳員1名，主要負(fù)責(zé)苑區(qū)社區(qū)文化宣傳活動。因人手不足故借調(diào)物管部物管員一名前來協(xié)助工作。

2）本月十四號下午一點由王玉琢經(jīng)理組織所有客戶助理、工程助理培訓(xùn)《物業(yè)承接查驗辦法》，通過此次培訓(xùn)讓我們對物業(yè)承接查驗所需的條件及程序有了系統(tǒng)的認(rèn)識，此次參訓(xùn)同事就培訓(xùn)給予了高度的評價，通過本次培訓(xùn)使我們更加深刻的了解物業(yè)承接查驗辦法對物業(yè)公司的重大意義，同時為更好的做好物業(yè)接管的前期查驗工作做好了鋪墊。

對客服務(wù)方面

1）我中心員工每天保持良好的儀容儀表，并在每天的晨會上由當(dāng)周的值班經(jīng)理檢查每位客戶助理的儀容儀表，就儀容儀表未達(dá)到規(guī)定要求的客戶助理我中心將給予的警告及處罰。同時我中心員工時刻用真誠的微笑熱情的接待每一位業(yè)主，細(xì)心記錄業(yè)主所反映的每一個問題，用心跟進(jìn)業(yè)主反映的問題并及時回復(fù)，讓業(yè)主享受到我們優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，從而提高業(yè)主滿意度。

2）現(xiàn)對于已維修完工的維修單位，安排客服片區(qū)跟辦人員做好記錄，并第一時間回復(fù)業(yè)主該單位的維修情況及記錄回復(fù)的具體內(nèi)容、時間、回復(fù)的聯(lián)系方式、業(yè)主姓名等，以便更好的服務(wù)于業(yè)主。

3）本月十九號由何經(jīng)理帶隊前往中廟參加華東區(qū)域技能大賽第一、二部分，雖然我樓盤在此部分比賽中獲得了較好的成績，但在比賽過程中也發(fā)現(xiàn)了其他樓盤較我樓盤優(yōu)秀的地方，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

社區(qū)文化方面

1）本月的十號我中心組織了“開開心心做月餅，團(tuán)團(tuán)圓圓過中秋”活動，此次活動吸引了60多位男女老少業(yè)主的參與，讓大家度過了一個快樂難忘的中秋。

2）本月二十三號15：00我中心組織業(yè)主召開了第七次業(yè)主座談會，在前六次業(yè)主座談會召開的基礎(chǔ)上，我司員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率已大大提高，解決了業(yè)主很多的困難和后顧之憂；此次業(yè)主座談會中，業(yè)主對我司此方面工作也給予了肯定，尤其表示我司安保工作非常突出。同時，對于此次業(yè)主在座談會上提出的棘手問題，各部門負(fù)責(zé)人都已認(rèn)真細(xì)聽并做好記錄，待座談會結(jié)束后，就業(yè)主提出的棘手問題進(jìn)行跟進(jìn)處理，并給予業(yè)主回復(fù)。

棘手問題匯總

1、配套設(shè)施

1）接安慶有線數(shù)字電視通知將于本月24、25日在余橋新村門口辦理數(shù)字電視整轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，若未及時到場辦理的，可到安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心營業(yè)大廳補(bǔ)辦。我部已將此通知張貼于苑區(qū)。

2）現(xiàn)兩苑區(qū)可視對講問題，目前只有11幢1單元與2單元電源機(jī)箱壞、10幢3單元將卡放在上面無反映、101幢1單元、102幢2單元主機(jī)均無法存儲室號，現(xiàn)已聯(lián)系了廠家，目前正在維修中，其他單元可視對講均無異常且在運(yùn)行中。

3）現(xiàn)制卡機(jī)無法制卡，已返回廠家進(jìn)行維修。

2、其他

1）現(xiàn)有不少業(yè)主反映園區(qū)內(nèi)主干道上和花園內(nèi)有蟲，嚴(yán)重導(dǎo)致業(yè)主正常生活，此問題已跟相關(guān)部門溝通，現(xiàn)正在跟進(jìn)中。

2）現(xiàn)有業(yè)主反映自家花園地勢明顯低于公共車道，致使在雨雪天氣時花園內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重積水且阻礙了人員出行。針對此情況我中心人員已下工作業(yè)務(wù)聯(lián)系單至項目部，目前正在跟進(jìn)中。

3）100幢1單元201業(yè)主將酒店主干道路燈撞壞一盞，現(xiàn)業(yè)主已賠付，路燈暫缺材料，待修復(fù)。

4）10幢2單元406租戶反映其自來水有異味，我部接到此問題已第一時間與自來水公司聯(lián)系并對請其對主管道的水進(jìn)行測試并已確認(rèn)無問題，我司也已將此情況反饋予業(yè)主，但其一直堅持有異味，且自備材料并付人工費(fèi)300元要求我部協(xié)助其更換水管，現(xiàn)正跟進(jìn)處理中。

客服部工作總結(jié) 篇9

在十月的不到一個月的時間里，對于我來說，是從一個相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學(xué)習(xí)的一個過程。對于頁游，自己偶爾也玩過，但是卻不是很熟悉。通過這不到一個月在很多同事的幫助下，逐漸摸索學(xué)習(xí)之后，試著把自己的優(yōu)勢和這個行業(yè)特點相結(jié)合，很多地方比起最初的迷茫，直到現(xiàn)在有了很多的改變。在做客服服務(wù)的前期，定是要把規(guī)章制度都擬定好的，除了學(xué)習(xí)游戲行業(yè)的一些相關(guān)的知識，本月主要是制定一系列的制度、規(guī)范、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)細(xì)節(jié)內(nèi)容、客服工具系統(tǒng)確認(rèn)等。并不斷的在游戲行業(yè)中學(xué)習(xí)，把學(xué)到的東西與自己熟悉的內(nèi)容融合在一起，變成有價值成果。

在這段工作期間，也查看了我們以前的游戲的客服工作。相對來說不是很完善，可能我們之前的公司沒有相對重視這個部門，從這段工作時間來看，雖然現(xiàn)在只有我一個人，但有些時候當(dāng)我去咨詢的時候，部門的解答不是很詳細(xì)?？赡芤彩谴蠹叶己苊Φ木壒剩?，我還是希望，當(dāng)在我們項目開啟的時候，客服這邊會相應(yīng)的得到各部門的支持，畢竟客服這邊是一個游戲公司對外的窗口，如果這個窗口給人的感覺不專業(yè)，效率慢，那么公司所有員工的努力可能會功虧一簣的。所以，我非常希望在員工培訓(xùn)的時候，能得到相關(guān)部門的大力支持。關(guān)于本月工作，在本周周報里面相對體現(xiàn)出一些內(nèi)容。具體細(xì)節(jié)還需要在工作過程中添加。

十一月工作按照優(yōu)先級，分為以下幾大塊。我自我認(rèn)為，首先要解決的是整體客服培訓(xùn)的一周內(nèi)容大綱（并按照需要與部門配合進(jìn)行有必要的改進(jìn)）、細(xì)化培訓(xùn)大綱的內(nèi)容（和有關(guān)部門溝通）、和游戲論壇那邊共同推進(jìn)工作并整理細(xì)化提案操作流程、配合開發(fā)策劃部門進(jìn)行客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會抽時間完成。

至于公司臨時安排的工作，看內(nèi)容的多少，來決定本月計劃內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例。

在這段時間里，雖然有很多行業(yè)相關(guān)的東西不是非常清楚，但還是很感謝很多同事的幫助，加上自己的努力和對自己信心，相信在日后逐漸學(xué)習(xí)的日子里，會更加完善之前做過的工作，最終希望能幫助運(yùn)營部門乃至整個公司的發(fā)展需要，達(dá)到共贏的目的。

1、做好對大廈各樓層裝修單元的管理和監(jiān)管工作，并要求施工單位遵守大廈的管理規(guī)定，辦理施工出入證、用梯申請、2F動火申請等相關(guān)手續(xù)的辦理；

2、督促清潔公司做好日常樓層衛(wèi)生清潔工作，并要求各客服助理做好衛(wèi)生抽查工作，認(rèn)真規(guī)范填寫清潔衛(wèi)生檢查記錄表；每天巡查樓層室內(nèi)、公共區(qū)域、外圍、車場、東南大堂等衛(wèi)生情況，監(jiān)督清潔公司工作落實情況；要求各助理督促清潔公司做好春節(jié)前大廈衛(wèi)生清潔及節(jié)后衛(wèi)生大清潔等工作；

3、監(jiān)督綠化外包項目管理工作，要求分管助理督促綠化公司做好日常養(yǎng)護(hù)、更換東東大堂部分植物，并做好相關(guān)工作記錄等事宜；

4、要求助理落實做好大廈消殺除四害工作，及時清理死鼠、死蟑螂等，并做好相關(guān)的工作記錄；

5、做好客服報修工作，并對所報修項目進(jìn)行抽查回訪，了解維修質(zhì)量；

6、跟進(jìn)北廣場燈箱維修，現(xiàn)已維修好；

7、督促客服領(lǐng)班整理客服部20xx年2月份各種資料，并做好打包、歸檔；

8、做好調(diào)查總隊、粵財相關(guān)會議接待工作；

9、接業(yè)主通知，37F至39樓玻璃門不可以隨便打開，已知會各部門，誰要開都要先到管理處登記，申請開門；

10、接建設(shè)廳業(yè)主要求，將于3月15日搬遷到31F—35F辦公，要求各助理做好搬遷的協(xié)調(diào)工作，并做好衛(wèi)生清潔跟進(jìn)以及業(yè)主資料收集工作；

11、接港澳辦公室通知，將于3月15日搬遷到24F辦公，并在2F設(shè)對外辦證窗

口，要求各助理做好搬遷的協(xié)調(diào)工作，并做好衛(wèi)生清潔跟進(jìn)以及業(yè)主資料收集工作；

12、做好31F—35F綠化增加計劃，并報公司審批，現(xiàn)已審批，并于15日將綠化擺放到上述樓層

13、做好東區(qū)、31F—35F公共設(shè)施維修工作，并做好跟進(jìn)；

14、接公司通知，于4月1日更換新清潔公司，做好清潔公司更換方案和相關(guān)事宜；

15、安排領(lǐng)班到13F粵財物業(yè)開例會，關(guān)于更換清潔公司事宜；

16、同新清潔公司開會，做好進(jìn)駐前的各項工作；

17、統(tǒng)計原清潔公司所有自管理處領(lǐng)出物品，要求于3月31日交到管理處，并安排各助理做好跟進(jìn)、檢查工作；

18、統(tǒng)計各單位“清明節(jié)”放假值班人員聯(lián)系事宜，已將統(tǒng)計結(jié)果轉(zhuǎn)各部門；

19、按公司安排，月底清洗大廈外墻，做好清洗物料的進(jìn)駐，于29日開始清洗，做好本部門助理跟進(jìn)外墻清洗，并做好清洗記錄；

20、大堂副理一職安排行政值班人員暫擔(dān)任，負(fù)責(zé)輪值引客并疏導(dǎo)大堂人員；

21、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作力度，對客服人員的言行舉止、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、前臺日常工作規(guī)范化等進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了客服人員形象和紀(jì)律觀念；

22、做好大廈每月管理費(fèi)的催收工作；

23、做好客服部3月份培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)PPT、物資采購計劃；

24、相關(guān)函件、通知的編寫及派發(fā)；

25、協(xié)助管理處各部門做好相關(guān)工作；

26、其他事宜的跟進(jìn)與處理。

保險服務(wù)工作總結(jié)

寫一篇好的范文有哪些要點？文檔處理是我們成功管理個人和家庭事務(wù)的重要工具，讓腦子的知識充沛，閱讀范文是很有必要的。高水平的范文，可以幫我們快速上手寫作，我們聽了一場關(guān)于“保險服務(wù)工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇1

保險服務(wù)專員是保險行業(yè)中非常重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)為客戶提供專業(yè)的保險服務(wù)，解答客戶的疑問，處理索賠事務(wù)，以及推銷保險產(chǎn)品。在這個職位上，專員們承擔(dān)著很多責(zé)任，需要具備良好的溝通技巧、專業(yè)知識和耐心。本文將詳細(xì)介紹保險服務(wù)專員的工作內(nèi)容和所需的技能，以及如何成為一名優(yōu)秀的保險服務(wù)專員。

保險服務(wù)專員的主要工作是與客戶進(jìn)行溝通，并提供相關(guān)的保險咨詢和服務(wù)。這包括解答客戶對保險政策的疑問，協(xié)助客戶選擇適合的保險產(chǎn)品，以及為客戶提供保險理賠的支持。專員們需要對各種不同類型的保險政策有深入的了解，以便能夠為客戶提供準(zhǔn)確的信息和建議。同時，他們還需要有良好的溝通技巧，能夠清晰地向客戶解釋復(fù)雜的保險條款和術(shù)語，并耐心地回答客戶的問題。

保險服務(wù)專員還需要處理客戶的索賠事務(wù)。當(dāng)客戶需要提出保險理賠時，專員們將協(xié)助客戶完成索賠申請和相關(guān)文件的準(zhǔn)備，并跟進(jìn)整個索賠的過程。他們需要與客戶保持聯(lián)系，及時向客戶提供索賠進(jìn)展的信息，并協(xié)調(diào)與保險公司的溝通。在處理索賠事務(wù)時，專員們需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和出色的組織能力，以確保索賠過程的順利進(jìn)行，并盡可能幫助客戶盡快獲得理賠款項。

作為保險服務(wù)專員，推銷保險產(chǎn)品也是工作的一部分。專員們將根據(jù)客戶的需求和風(fēng)險承受能力，向客戶介紹適合的保險產(chǎn)品，并為客戶提供專業(yè)的建議。在推銷保險產(chǎn)品時，專員們需要了解市場的需求和競爭情況，以便能夠向客戶推薦熱銷的產(chǎn)品，并展示產(chǎn)品的優(yōu)勢和價值。為了成功推銷產(chǎn)品，專員們還需要具備良好的銷售技巧和談判能力，能夠與客戶建立信任關(guān)系，并有效地提供解決方案。

要成為一名優(yōu)秀的保險服務(wù)專員，除了具備以上所述的技能和知識外，還需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和品質(zhì)。專員們需要具備高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，始終以客戶的利益為重，及時響應(yīng)客戶的需求，并盡力滿足客戶的要求。他們需要具備良好的團(tuán)隊合作精神，能夠與同事緊密合作，協(xié)調(diào)好各項工作，并共同促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作效能。專員們還需要具備良好的人際交往能力和情商，能夠有效地與客戶溝通，并處理一些可能出現(xiàn)的爭議和糾紛。

保險服務(wù)專員是保險行業(yè)中具有重要作用的一員。他們通過提供專業(yè)的保險咨詢和服務(wù)，解答客戶的疑問，處理索賠事務(wù)，以及推銷保險產(chǎn)品，為客戶提供全方位的保險支持。作為一名優(yōu)秀的保險服務(wù)專員，需要具備良好的溝通技巧、專業(yè)知識和耐心，以及高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，專員們將能夠為客戶提供更好的保險服務(wù)，同時也為自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會。

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇2

2019年公司客戶服務(wù)部工作總結(jié)-范文匯編

本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，客服機(jī)制逐步健全，服務(wù)質(zhì)量提升，顧客投訴減少，協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。

一、物業(yè)宣傳工作

（一）舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期，加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。

（二）遇到重要情況，張貼“溫馨提示”。（三）寒假暑假開學(xué)，書寫“迎新聯(lián)”。二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求

擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實施，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時間第一服務(wù) ”標(biāo)牌貼于各個大樓，便于顧客聯(lián)系服務(wù)。

三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約

擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓，擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識貼于大樓。四、質(zhì)量管理

（二）每周到物業(yè)工作現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格及時通知部門改進(jìn)。

（三）積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

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（四）及時向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。

五、培訓(xùn)工作

（一）對新版的《重慶市物業(yè)管理條例》，對主管以上管理人員培訓(xùn)2次。

（三）對各個部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。

六、文件修訂

按照iso質(zhì)量管理要求，增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件，增訂、刪除部分部門管理文件。七、物業(yè)溝通

（一）間周向客戶電話征求意見一次。

（二）搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議，回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。

（三）保持客戶服務(wù)聯(lián)系熱線電話24小時暢通，隨時處理顧客求助。

（四）認(rèn)真處理顧客投訴。綜上所述：客戶服務(wù)工作的成效，表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個網(wǎng)絡(luò)體系，內(nèi)部各項工作得以聯(lián)系，內(nèi)外部信息得以交流，咨詢信息得以答復(fù)，顧客反映的問題得以處理?？蛻魧蛻舴?wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。

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保險服務(wù)工作總結(jié) 篇3

一、做好本職工作，較好的完成各項工作。

(一)、做好上情下達(dá)工作。每次上級的文件、會議，都能及時傳達(dá)到我分管科室的每位同志當(dāng)中，使文件、會議精神能及時得到貫徹落實;

(二)、加強(qiáng)社會保險的宣傳工作。通過講政策、講待遇，使企業(yè)和參保者充分了解社會保險的好處，進(jìn)一步激發(fā)他們的參保意識，促進(jìn)了社會保險的擴(kuò)面工作。截止11月底，新增養(yǎng)老保險人數(shù)737人，凈增553人，完成市下達(dá)180%;

(三)、一是做好離退休人員社會化服務(wù)管理工作，監(jiān)督管理離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，真正落實中央提出的兩個確保。至11月底，全縣在社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金人數(shù)共有4050人，養(yǎng)老金支出4729萬元。我們通過銀行、郵政、信用社等多種渠道代發(fā)養(yǎng)老金，社會化發(fā)放率達(dá)。每個離退休人員都能在每月11號至15號領(lǐng)到養(yǎng)老金。沒有出現(xiàn)養(yǎng)老金拖欠現(xiàn)象。為保證離退休人員的晚年生活、構(gòu)建泰順的穩(wěn)定社會和和諧社會起到了重要作用，并得到了離退休人員的好評;二是及時調(diào)整企事業(yè)離退休人員的養(yǎng)老金;三是根據(jù)省、市要求，我們準(zhǔn)備將全縣企業(yè)離退休人員逐年移交社區(qū)管理的前期工作，真正使離退休人員老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所管的局面;

(四)、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)企事業(yè)單位267人的退休文件，用計算機(jī)審核支付在職、終止52人，離退休死亡62人，埋葬費(fèi)、撫恤費(fèi)106萬元。用手工審核支出農(nóng)村養(yǎng)老保險退保238人，退保費(fèi)43萬元;

(五)、主動上門服務(wù)，宣傳醫(yī)保政策，解決異地離退休人員的就醫(yī)問題。今年醫(yī)療保險采取計算機(jī)管理以后，原個人帳戶用現(xiàn)金支出改為刷卡，造成異地同志意見紛紛，40多人聯(lián)名寫信上訪，反映門診藥費(fèi)報銷難問題。為此，我和林萍等同志主動上門溫州、永中、永強(qiáng)、雅陽等地召開座談會，宣傳醫(yī)保政策，并為他們的醫(yī)藥費(fèi)報銷進(jìn)行現(xiàn)場辦公。這一做法使離退休人員十分滿意;

(六)、嚴(yán)格社會保險基金財務(wù)制度，確?；鸬陌踩\(yùn)行。管好錢，用好錢，是我們的職責(zé)。一年來我們堅決執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，做到每支出一筆都有辦事員簽字、科長審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的財務(wù)辦理制度，并經(jīng)常教育同志們不要在社?；鸪鰡栴}，一年來沒有出現(xiàn)違反制度、動用社?；鸬倪`法違紀(jì)行為。我們還堅決執(zhí)行社會保險基金實行兩條線和財政專戶管理，做到“?？顚４妗？顚Ｓ谩?

(七)、積極配合地稅部門對養(yǎng)老保險費(fèi)的征收與催繳工作，今年12月份，我和地稅部門的同志一起到仕陽、雅陽、三魁和羅陽等地的10余家企業(yè)上門催繳，通過催繳，清欠養(yǎng)老保險費(fèi)達(dá)35萬元;

(八)、協(xié)助。。同志主動當(dāng)好縣府的參謀，制定出臺了《某縣公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助辦法》，并在1月1日開始實施。這一政策的實施，保證了公務(wù)員醫(yī)療保險的待遇;

(九)、抓好社保中心干部職工的行政管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。社保中心是服務(wù)窗口。因此，我著重從組織紀(jì)律、上下班、業(yè)務(wù)水平、辦事效率進(jìn)行監(jiān)督管理，使每位員工都能執(zhí)行規(guī)章制度，注重形象，在幾次縣效能辦檢查中，沒有出現(xiàn)違規(guī)的行為;

(十)、抓好信訪工作。建立來信來訪工作制度，做到來信登記、一件一答。對來電來訪者，推行首問責(zé)任制，做到主動熱情、細(xì)心解答、耐心說服。對反映的問題，能處理的做到及時處理，需要請示的做好記錄，并逐級向上匯報，確實不能解決的也說明原因，堅持以理服人，做好耐心說服工作。一年來共受理群眾來信79件，及時答復(fù)和辦結(jié)53件(其他屬內(nèi)容重復(fù)或多級投遞信件)，承辦處理上級和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批信訪件42件。(突出社會保障工作。社會保障工作是政府的民心工程， 牽涉到千家萬戶，我盡心盡職認(rèn)真做好有關(guān)社保、城鄉(xiāng)醫(yī)保、退休人員認(rèn)定、為61人辦理了失業(yè)證或失業(yè)證年審證明;為34人辦理了求職登記;按本區(qū)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策為轄區(qū)靈活就業(yè)人員116人次辦理了社保貼補(bǔ)。

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇4

????提高認(rèn)識齊抓共管開創(chuàng)社會化管理服務(wù)工作新局面sO100????近幾年，隨著人口老齡化高峰的到來，寧城縣離退休人員及遺屬已由原來的不足3000人猛增到近5000人，已占參統(tǒng)人員總數(shù)的27.5%。針對這一新情況，我局在努力鞏固養(yǎng)老、工傷、生育保險實現(xiàn)全覆蓋成果的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整工作思路，本著“誠摯關(guān)懷，熱情服務(wù)”的宗旨，積極與老干部局、老年體協(xié)、文體局天義鎮(zhèn)政府、民政局等單位密切合作，共同開辟離退休人員社會化管理和服務(wù)的新領(lǐng)域，努力健全以社會保險機(jī)構(gòu)管理為主、社區(qū)管理為輔的養(yǎng)老保險社會化管理服務(wù)體制，基本解決了離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所教、老有所學(xué)”的問題，從而為建立獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外，資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會化的社會保障體系邁出了可喜的步伐。????一、解放思想，提高認(rèn)識，更新觀念是做好社會化管理服務(wù)工作的前提寧城縣的離退休人員較多，過去，由于責(zé)任不明確，保障體制不健全，制度不完善，離退休人員管理服務(wù)工作處于無序狀態(tài)，服務(wù)不到位。特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來，多年沉積的問題就突出地顯現(xiàn)出來，出現(xiàn)了“小企業(yè)管不了，大企業(yè)沒人管”的局面，許多離退休人員不能及時足額領(lǐng)到養(yǎng)老金，不僅影響了他們的基本生活，也直接影響了在職職工的工作情緒和社會的穩(wěn)定。針對這些情況，近年以來，我們在確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，把工作重點及時轉(zhuǎn)移到社會化管理服務(wù)上來，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識。一是認(rèn)識到廣大離退休人員曾為社會主義事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，讓他們安度晚年，不僅關(guān)系到黨和政府對離退休人員政策的落實，也是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)，它不僅是個經(jīng)濟(jì)問題，也是一個政治問題。二是認(rèn)識到做好離退休人員的社會化管理服務(wù)工作，是解除職工后顧之憂，保障離退休人員的基本生活，維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。三是認(rèn)識到做好離退休人員社會化管理服務(wù)工作，是我們社會保險工作者義不容辭的責(zé)任?；谶@種認(rèn)識，我們主動與縣老干部局、老年體協(xié)協(xié)調(diào)研究，經(jīng)請示縣政府，確定了離退休人員社會化管理服務(wù)工作的基本思路，即在管理形式上，以社會保險局直接管理為主，社區(qū)管理為輔；在組織方法上，實行專群結(jié)合，條塊結(jié)合，分級管理的辦法；在服務(wù)內(nèi)容上，通過辦理各種社會保險業(yè)務(wù)手續(xù)，加強(qiáng)社會保險關(guān)系和政治組織生活管理，及時發(fā)放各種社會保險待遇，興建“活動中心”等公共福利設(shè)施，組織開展政治文化學(xué)習(xí)、文體娛樂活動和社會公益活動，提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，豐富老年人的晚年生活，從而使全縣離退休人員管理服務(wù)工作逐步向?qū)嶓w化、規(guī)范化和社會化的方向邁進(jìn)。二、領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管是做好社會化管理服務(wù)工作的保證????實施離退休人員社會化管理服務(wù)工作是“十五”期間健全和完善社會保障體系的核心內(nèi)容之一，這項工作涉及面廣，任務(wù)重。要把離退休人員的“養(yǎng)、醫(yī)、樂、學(xué)、教、為”等服務(wù)工作真正落到實處，領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管是保證。寧城縣委、縣政府始終把離退休人員的管理服務(wù)工作當(dāng)做一件大事來抓，建立了由主管縣長為組長，組織部、人事勞動和社會保障局、財政局、衛(wèi)生局、老干部局、總工會、文體局、民政局及企業(yè)主管部門等單位領(lǐng)導(dǎo)參加的寧城縣離退休人員社會化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在社會保險局，具體負(fù)責(zé)全縣離退休人員社會化管理服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常聽取社會化管理服務(wù)工作方面的匯報，不定期的召開各種層次的會議，請離退休老同志座談，了解離退休人員生活待遇的落實情況，幫助解決社會化管理服務(wù)工作中的實際困難，部署新的工作任務(wù)。縣委把離退休人員的社會化管理服務(wù)工作納入了目標(biāo)化管理，列入考核企業(yè)法人代表及其主管部門領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)的一項重要內(nèi)容，對不認(rèn)真管理服務(wù)的單位不予評選先進(jìn)，不予審批文明單位?？傊采婕奥鋵嶋x退休人員生活待遇等方面的問題，縣委、縣政府都非常重視，并責(zé)成有關(guān)部門及時提出具體處理意見。為加強(qiáng)對老年體育工作的領(lǐng)導(dǎo)，社會保險局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任縣體協(xié)副主席。凡涉及社會保險工作的問題，縣委組織部、老干部局、文體局等單位都積極協(xié)調(diào)，密切配合，并給予大力的支持。自治區(qū)勞動和社會保障廳、社會保險局和赤峰市勞動和社會保障局、社會保險局對我縣的離退休人員社會化管理服務(wù)工作也給予了高度重視和大力支持，把我縣離退休人員社會化管理服務(wù)工作分別列入了自治區(qū)、赤峰市試點縣，對“寧城縣離退休人員活動中心”的建設(shè)給予了政策上的傾斜，并多次親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，為“寧城縣離退休人員活動中心”的順利建成提供了保證。自治區(qū)勞動和社會保障廳原廳長王維山同志在2001年6月28日視察寧城縣社會保險工作時對寧城的社會化管理服務(wù)工作給予了“做的比說的好”的高度評價。三、搞好硬件建設(shè)是做好社會化管理服務(wù)工作的基礎(chǔ)????離退休人員社會化管理服務(wù)的最終目標(biāo)是實現(xiàn)離退休人員逐步脫離企業(yè)事業(yè)單位，實現(xiàn)以社區(qū)為主要依托的社會化管理和服務(wù)，讓他們樂有場所，動有去處，從根本上減輕企業(yè)事業(yè)單位負(fù)擔(dān)。根據(jù)這一目標(biāo)，我們提出了“抓住機(jī)遇求發(fā)展，籌措資金搞建設(shè)”的工作思路，根據(jù)原有活動場所較小的實際情況，制定了籌建“寧城縣離退休人員活動中心”的方案。在原有800平方米活動場所的基礎(chǔ)上，新建一處獨(dú)立、寬敞、高檔次的2560多平方米的離退休人員活動中心。此項工作得到了縣委、縣政府以及自治區(qū)

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“思想再解放、觀念再更新、改革再深化、服務(wù)再創(chuàng)新、管理再升級、發(fā)展再提速、效益再提高”的年初工作思路，不斷改革創(chuàng)新客戶服務(wù)形式，完善客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶服務(wù)行為，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，使我部服務(wù)內(nèi)涵不斷擴(kuò)展、方式日趨多樣，實現(xiàn)了規(guī)模、速度和效益同步協(xié)調(diào)發(fā)展。全年保費(fèi)收入突破３０００萬大關(guān)，比去年凈增７００余萬元，超額完成上級規(guī)定指標(biāo)６００余萬元，創(chuàng)造出營業(yè)部有史以來最好的業(yè)績。

縱觀我部的光輝業(yè)績，傾注了公司對營業(yè)部工作的關(guān)懷和支持，凝聚了營業(yè)部全體員工的心血和汗水，突出顯示了我部通過服務(wù)創(chuàng)新和特色服務(wù)所帶來的豐厚社會回報。

一、轉(zhuǎn)變觀念，打造創(chuàng)新服務(wù)的全新平臺

隨著保險市場競爭激烈的加深，創(chuàng)新服務(wù)已成為贏得市場、贏得客戶最為重要的競爭手段，服務(wù)品牌的優(yōu)勢已成為我部發(fā)展的決定因素。誰的服務(wù)好，誰就贏得了客戶的信賴，在激烈市場競爭中就立于不敗之地。服務(wù)要堅持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，是我部生存和發(fā)展的唯一選擇。但是，搞好服務(wù)，必須要有積極的服務(wù)思想統(tǒng)領(lǐng)，必須要有一整套嚴(yán)格的服務(wù)制度約束，必須要有一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍落實，基于此，我部新班子

從轉(zhuǎn)變觀念入手，要求員工樹立全新的服務(wù)思想。年初，我們提出了“一切為保戶、為了一切保戶、為了保戶一切”的“三個一切”的服務(wù)理念。要求全體員工“想保戶所想、急保戶之所急、幫保戶之所需”。這一理念的確立，擺正了我們工作的位置，促使了員工思想的轉(zhuǎn)變，為我們的全年的創(chuàng)新服務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想保證。

做為營業(yè)部沒有理賠權(quán)，缺失了重要的理賠服務(wù)，服務(wù)渠道比較狹窄，從員工到客戶對此不能理解和正確對待。錯誤地認(rèn)為我們只收費(fèi)不理賠，很難贏得客戶的信任，展業(yè)難度大。針對這一思想負(fù)擔(dān)，我部新的班子確立了：“以客戶滿意為目標(biāo)，以銷售服務(wù)為重點，把服務(wù)放在應(yīng)對市場競爭的首位，將服務(wù)貫穿于公司各項工作的全過程，以服務(wù)擴(kuò)份額、以服務(wù)樹品牌、以服務(wù)促發(fā)展”的基本經(jīng)營思路。通過各種場合教育引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，不能以沒有理賠服務(wù)為借口，更不能抱怨沒有理賠權(quán)，應(yīng)當(dāng)不斷地創(chuàng)新保險服務(wù)，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)形式贏得市場，贏得客戶的支持，拓展我們的事業(yè)。上級公司之所以把理賠與承保相分離，是因為我們有一支更加專業(yè)化的理賠隊伍，能更好、更快地為客戶提供理賠服務(wù)。理賠和承保相分離應(yīng)當(dāng)是我們在激烈競爭中的優(yōu)勢，而不是缺陷。通過大量的思想工作，我們解決了員工和客戶的思想顧慮，在員工和客戶中樹立了營業(yè)部的形象，大大提高了員工和客戶對本部服務(wù)的信任度。

從嚴(yán)格落實制度入手，規(guī)范員工的服務(wù)行為。管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。我部從服務(wù)內(nèi)涵的延伸著手，從行為規(guī)范抓起，在“實”字上狠下功夫。新班子根據(jù)省、市公司下發(fā)的各項客戶服務(wù)制度、管理辦法，重新審定了部門過去的各項管理制度，健全完善了各項內(nèi)控管理制度。特別指出的是：要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)和主管首先必須做到，不搞任何特殊，很好地維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性。還得一提的是新班子尤其健全完善了與營業(yè)部目標(biāo)高度一致的激勵和約束機(jī)制，從業(yè)績指標(biāo)的確定到行為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和價值分享的獲得，做了深入的研究和修繕，使制度真實有效，激勵廣大職工積極工作，努力進(jìn)取。

從強(qiáng)化隊伍素質(zhì)入手，提高員工的服務(wù)品質(zhì)。人是一切服務(wù)的主體。要提高營業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量，提高營業(yè)部的服務(wù)水平，必須要提高員工本身的綜合素質(zhì)。第一從政治思想方面，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想。我部堅持晨會制度，一如至往對職工開展強(qiáng)有力的愛崗教育和知識教育。本年度，我們還在員工中開展了“文明創(chuàng)建活動”、“崗位能手”等貼近生活、貼近實際的爭創(chuàng)活動。通過這些活動，使我部形成了“講團(tuán)結(jié)，樹正氣，講學(xué)習(xí)，比服務(wù)”的良好爭創(chuàng)氛圍。第二從業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，要求廣大員工要嫻熟服務(wù)技能。各險種的條款是開展業(yè)務(wù)的依據(jù)，必須精通，這是服務(wù)的基礎(chǔ)。熟記條款重點、承保對象、責(zé)任范圍、費(fèi)率等知識，力爭成為客戶信得過的“活字典”、“好參謀”。第三從工作態(tài)度方面，要求廣大員工工作上要做到“勤、誠、快”。XX年，營業(yè)部召集各種形式的全體員工會議的會議２０多次，引導(dǎo)和教育員工認(rèn)清形勢，了解大局，學(xué)習(xí)制度，規(guī)范行為，大大提高了隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為營業(yè)部的可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新服務(wù)形式，培育人保財險創(chuàng)新服務(wù)的品牌優(yōu)勢

搭建平臺以后，演唱成為工作的核心任務(wù)。我部班子帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極落實全年工作計劃，努力創(chuàng)新服務(wù)形式、提升服務(wù)意識，突出承保服務(wù)，延伸理賠服務(wù)，取得了比較令人滿意的成效。

（一）由被動服務(wù)轉(zhuǎn)向為主動服務(wù)

傳統(tǒng)的服務(wù)模式是客戶找上門來，向我們索取服務(wù)，我們被動地向客戶提供服務(wù)。為擴(kuò)展業(yè)績，爭得大量的客戶，今年，我們逐步改變了這種落后的服務(wù)模式，提出超前服務(wù)，主動服務(wù)的工作思路。要求廣大員工走出去，把客戶引進(jìn)來，把業(yè)務(wù)拉回來。為此，我部專門配備了快速服務(wù)車，主動向企業(yè)群體和個戶家庭宣傳各種保險業(yè)務(wù)和保險知識，拉動市場潛在的需求，力爭使?jié)撛诘谋舫蔀榱爽F(xiàn)實的保戶。一年來，我部營銷員和在職員工風(fēng)里來，雨里去，做了大量的富有成效工作，贏得了客戶的支持和上級部門的肯定。一年中，我部共出車次，行程里數(shù)達(dá)萬公里。入保的家庭比上年同比增加了戶，企業(yè)入保比上年同比增加了戶。

（二）由功能服務(wù)延伸到心理服務(wù)為人性化的雙向服務(wù)

在建設(shè)和諧社會的今天，人性化服務(wù)已成為服務(wù)行業(yè)競爭的一個普遍性主題。理解人、尊重人，服務(wù)好他人，服務(wù)好社會已成為不可逆轉(zhuǎn)的社會潮流。為更好地為保戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，今年，我營業(yè)部開設(shè)了營業(yè)大廳，改善了辦公條件，推出了窗口服務(wù)、笑臉服務(wù)，委屈服務(wù)等多種服務(wù)形式，以嶄新的姿態(tài)迎接客戶的'咨詢、投保。更為重要的是：我部突破了過去只為客戶承保、驗險的傳統(tǒng)服務(wù)，拓新服務(wù)內(nèi)容，積極培育與客戶之間的情感，通過我們的服務(wù)打動客戶的心理，拉近客戶與公司之間的距離，贏得了客戶對公司的理解與支持。今年五月，本地一位保戶故意拖欠公司保費(fèi)，經(jīng)我業(yè)務(wù)員多次聯(lián)系商談，客戶均以各種借口再三推諉。恰好此客戶因病入院，我部領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，主動到醫(yī)院探望，了解客戶病情，向客戶真誠問候。客戶對我部服務(wù)態(tài)度非常感激，第二天主動上門繳納了所欠保險費(fèi)用。主動與客戶拉近感情是我部今年創(chuàng)新服務(wù)的一個重要亮點。這項服務(wù)的拓展，既為我部開展工作提供了良好的外圍環(huán)境，又為我部贏得的了形象和大量的可觀業(yè)務(wù)。

需要說明的是：我部還組織開展了兩次大型的“客戶回訪”活動，廣泛征求來自客戶多方面的意見和建議，對客戶反映強(qiáng)烈且亟待解決的問題制定了一系列的整改計劃，吸納了來自客戶提出的寶貴建議。

（三）由基礎(chǔ)服務(wù)延伸到知識服務(wù)

工作中，我們深深的認(rèn)識到只有提高了我們的業(yè)務(wù)水平，才能更好地為客戶服務(wù)。為此，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時，我們也特別重視對客戶開展知識性服務(wù)，注重培育保險業(yè)務(wù)市場。２０＊＊年，我們在全市散發(fā)保險傳單份，接受客戶保險咨詢約人次。在每位客戶投保前，我們耐心地在客戶身上貫輸大量的保險知識，使每個投保的客戶成為保險通，成為我們的社會宣傳員，通過他們的切身體會，拉動更大的潛在資源，培育更加廣闊的保險業(yè)務(wù)市場。同時，通過保險知識的傳遞，防止了大量的因入保求償引發(fā)的爭議，增進(jìn)了與客戶之間的感情和友誼。２０＊＊年，是我部工作比較平安的一年，一年中沒有發(fā)生客戶和公司因保險不明的爭議，客戶對我部的服務(wù)基本滿意。

（四）由粗放式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化品牌服務(wù)

傳統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容少，范圍窄，手段單一。為此，我部進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)范圍，在服務(wù)的方式與手段上積極由粗放式服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。XX年初，新班子認(rèn)真研究了本地保險業(yè)的實際現(xiàn)狀，消費(fèi)需求和消費(fèi)水平，提出了大打保險服務(wù)品牌的工作思路。進(jìn)一步深入到行業(yè)內(nèi)部的各個服務(wù)環(huán)節(jié)，在職權(quán)范圍內(nèi)改善和創(chuàng)新行業(yè)每個具體環(huán)節(jié)的服務(wù)功能。從印制投保建議書，到制定投保計劃，到分析客戶人險財保的綜合實際情況，到實際落實投保，每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過慎重的考慮和精細(xì)的設(shè)計。單就投保建議書一項，我部設(shè)置的投保建議書規(guī)范、精致、充實，具有品牌觀念，體現(xiàn)了一個部門的業(yè)務(wù)水平和大家風(fēng)范，增強(qiáng)投保人選擇意識和信任程度。特別是針對可潛在的資源性客戶，我們每次都要進(jìn)行深入的研究和剖析，挖掘潛在的一切資源，力爭提高我部的業(yè)績總量。

以上是我部在提高服務(wù)水平上的一些探索與嘗試、不妥之處，墾請同行和領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

三、明年工作展望

上一年年，我部服務(wù)創(chuàng)新的成效是顯著的，但從日新月異的社會、市場需求和營業(yè)部的自身建設(shè)來看，還存在著許多需要改進(jìn)的地方。針對地方實際和部門的特點，我們還需要積極探索，大膽嘗試。要適應(yīng)時代要求，適應(yīng)形勢的變化，繼續(xù)保持全區(qū)創(chuàng)新前列位置，需要：

（一）加強(qiáng)考核，落實責(zé)任。對工作不到位、服務(wù)態(tài)度差等嚴(yán)格處罰。

（二）細(xì)分客戶，完善客戶管理檔案，針對不同的客戶群，提供不同的服務(wù)。

（三）開展以提高服務(wù)質(zhì)量為目的的一系列新型創(chuàng)建活動。

（四）進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新的責(zé)任感、使命感，突出改革創(chuàng)新的前瞻性，重點圍繞經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整以及居民生活水平的提高、消費(fèi)方式的變化等，在保險服務(wù)和銷售渠道創(chuàng)新方面更上一層樓。

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇6

導(dǎo)語：感謝有你-元旦演講稿

進(jìn)步認(rèn)識? 齊抓共管? 首創(chuàng)社會化辦理辦事工作新場面 近幾年，跟著人口老齡化高峰的到來，寧城縣離退休人員及遺屬已由本來的不敷3000人猛增到近5000人，已占參統(tǒng)人員總數(shù)的27.5%。針對這一新環(huán)境，我局在竭力鞏固養(yǎng)老、工傷、生育保險兌現(xiàn)全覆蓋結(jié)果的根本上，及時調(diào)整工作思路，本著“誠摯關(guān)懷，熱忱辦事”的主旨，自動與老干部局、老年體協(xié)、體裁局天義鎮(zhèn)當(dāng)局、民政局等單位密切互助，互助開辟離退休人員社會化辦理和辦事的新范疇，竭力健康以社會保險機(jī)構(gòu)辦理為主、社區(qū)辦理為輔的養(yǎng)老保險社會化辦理辦事系統(tǒng)體例，根本辦理了離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所教、老有所學(xué)”的題目，從而為建立自力于企業(yè)奇跡單位以外，資金來歷多元化、保險軌制典范化、辦理辦事社會化的社會保險系統(tǒng)邁出了可喜的步調(diào)。

1、解放思維，進(jìn)步認(rèn)識，更新見解是做好社會化辦理辦事工作的前提寧城縣的離退休人員較多，過去，因為責(zé)任不明了，保險系統(tǒng)體例不健康，軌制不美滿，離退休人員辦理辦事工作處于無序狀況，辦事不到位。特別是財產(chǎn)布局調(diào)整以來，多年沉積的題目就凸起地呈現(xiàn)出來，呈現(xiàn)了“小企業(yè)管不了，大企業(yè)沒人管”的場面，很多離退休人員不能及時足額領(lǐng)到養(yǎng)老金，不但感化了他們的根本糊口生涯，也直接感化了在職職工的工作感情和社會的鞏固。針對這些環(huán)境，比年以來，我們在確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的根本上，把工作重點及時轉(zhuǎn)移到社會化辦理辦事上來，進(jìn)一步解放思維，更新見解，聯(lián)合認(rèn)識。一是認(rèn)識到廣大離退休人員曾為社會主義奇跡的構(gòu)筑與成長做出了凸起的貢獻(xiàn)，讓他們安度暮年，不但干系到黨和當(dāng)局對離退休人員政策的落實，也是社會主義軌制優(yōu)秀性的表現(xiàn)，它不可是個經(jīng)濟(jì)題目，也是一個政治題目。二是認(rèn)識到做好離退休人員的社會化辦理辦事工作，是清除職工后顧之憂，保險離退休人員的根本糊口生涯，保護(hù)社會鞏固和增進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長以及建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例的必要。三是認(rèn)識到做好離退休人員社會化辦理辦事工作，是我們社會保險工作者義不容辭的責(zé)任?；谶@類認(rèn)識，我們自動與縣老干部局、老年體協(xié)和諧探討，經(jīng)請教縣當(dāng)局，肯定了離退休人員社會化辦理辦事工作的根本思路，即在辦理式樣上，以社會保險局直接辦理為主，社區(qū)辦理為輔；在構(gòu)造方法上，履行專群聯(lián)合，條塊聯(lián)合，分級辦理的方法；在辦事內(nèi)容上，經(jīng)過議定辦理各種社會保險交易手續(xù)，加強(qiáng)社會保險干系和政治構(gòu)造糊口生涯辦理，及時發(fā)放各種社會保險報酬，興建“活動中間”等大家福利辦法，構(gòu)造展開政治文化進(jìn)修、體裁文娛活動和社會公益活動，供給周全優(yōu)良辦事，充裕老年人的暮年糊口生涯，從而使全縣離退休人員辦理辦事工作漸漸向?qū)嶓w化、典范化和社會化的方向邁進(jìn)。

2、帶領(lǐng)珍視、齊抓共管是做好社會化辦理辦事工作的包管

履行離退休人員社會化辦理辦事工作是“十五”期間健康和美滿社會保險系統(tǒng)的核心內(nèi)容之一，這項工作觸及面廣，任務(wù)重。要把離退休人員的“養(yǎng)、醫(yī)、樂、學(xué)、教、為”等辦事工作真正落到實處，帶領(lǐng)珍視、齊抓共管是包管。寧城縣委、縣當(dāng)局始終把離退休人員的辦理辦事工作當(dāng)作一件大事來抓，建立了由主管縣長為組長，構(gòu)造部、人事工作和社會保險局、財務(wù)局、衛(wèi)生局、老干部局、總工會、體裁局、民政局及企業(yè)主管部分等單位帶領(lǐng)參加的寧城縣離退休人員社會化辦理辦事工作帶領(lǐng)小組，帶領(lǐng)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在社會保險局，詳細(xì)當(dāng)真全縣離退休人員社會化辦理辦事工作的構(gòu)造、和諧和教導(dǎo)。帶領(lǐng)小組凡是聽取社會化辦理辦事工作方面的報告請教，不按期的召開各種層次的集會，請離退休老同志漫談，明白離退休人員糊口生涯報酬的落實環(huán)境，救助辦理社會化辦理辦事工作中的實際堅苦，安排新的工作任務(wù)?？h委把離退休人員的社會化辦理辦事工作納入了目標(biāo)化辦理，參加考核企業(yè)法人代表及其主管部分帶領(lǐng)任期目標(biāo)的一項緊張內(nèi)容，對不當(dāng)真辦理辦事的單位不予評比進(jìn)步，不予審批文明單位。總之，凡觸及落實離退休人員糊口生涯報酬等方面的題目，縣委、縣當(dāng)局都特別珍視，并責(zé)成有關(guān)部分及時發(fā)起詳細(xì)處理定見。為加強(qiáng)對老年體育工作的帶領(lǐng)，社會保險局緊張帶領(lǐng)擔(dān)當(dāng)縣體協(xié)副主席。凡觸及社會保險工作的題目，縣委構(gòu)造部、老干部局、體裁局等單位都自動和諧，密切互助，并賜與大力大舉的贊成。自治區(qū)工作和社會保險廳、社會保險局和赤峰市工作和社會保險局、社會保險局對我縣的離退休人員社會化辦理辦事工作也賜與了高度珍視和大力大舉贊成，把我縣離退休人員社會化辦理辦事工作別離參加了自治區(qū)、赤峰市試點縣，對“寧城縣離退休人員活動中間”的構(gòu)筑賜與了政策上的傾斜，并屢次親臨現(xiàn)場查抄教導(dǎo)，為“寧城縣離退休人員活動中間”的順利建成供給了包管。自治區(qū)工作和社會保險廳原廳長王維山同志在200X年6月28日考察寧城縣社會保險工作時對寧城的社會化辦理辦事工作賜與了“做的比說的好”的高度評價。

3、搞好硬件構(gòu)筑是做好社會化辦理辦事工作的根本

離退休人員社會化辦理辦事的最終目標(biāo)是兌現(xiàn)離退休人員漸漸離開企業(yè)奇跡單位，兌現(xiàn)以社區(qū)為緊張依托的社會化辦理和辦事，讓他們樂有場合，動有去處，從根本上裁減企業(yè)奇跡單位負(fù)擔(dān)。根據(jù)這一目標(biāo)，我們發(fā)起了“抓住機(jī)會求成長，籌措資金搞構(gòu)筑”的工作思路，根據(jù)原有活動場合較小的實際環(huán)境，訂定了籌建“寧城縣離退休人員活動中間”的方案。在原有800平方米活動場合的根本上，新建一處自力、寬闊、高檔次的2560多平方米的離退休人員活動中間。此項工作獲得了縣委、縣當(dāng)局以及自治區(qū)、赤峰市交易主管部分的高度珍視和大力大舉贊成?？h委、縣當(dāng)局自動和諧，讓“中間”構(gòu)筑享福我縣舊城改革的優(yōu)惠政策，并屢次親臨現(xiàn)場查抄教導(dǎo)。在該項工程構(gòu)筑進(jìn)程中，我們抓好兩條線的工作，一是抓好本職交易工作，各項交易工作緊急地進(jìn)行；二是多方籌措資金，精打細(xì)算，節(jié)省開支，使“中間”構(gòu)筑得以順利進(jìn)行。9月1日，該“中間”已經(jīng)正式揭牌啟用。該“中間”內(nèi)設(shè)健身活動大廳、球類活動大廳、文娛活動大廳、文化活動大廳、退休黨支部黨員活動室、老年黌舍、舞廳、門球場、離退休人員檔案室等，可同時供600人文娛、健身、進(jìn)修，是集文娛、健身、進(jìn)修為一體的離退休職工之家。

4、及時足額發(fā)放離退療養(yǎng)老金是做好社會化辦理辦事工作的關(guān)鍵為了包管離退休人員的根本糊口生涯，保護(hù)社會鞏固，我們嚴(yán)厲根據(jù)中間“兩個確保”的唆使精神，及時足額把離退療養(yǎng)老金發(fā)放到離退休人員手中，并連續(xù)擴(kuò)大離退療養(yǎng)老金社會化發(fā)放范疇，如今已掃數(shù)履行了社會化發(fā)放。自1998年以來，因為中小企業(yè)改制的進(jìn)一步強(qiáng)化，很多企業(yè)被兼并、轉(zhuǎn)制、拍賣或停業(yè)，一些離退休人員已經(jīng)異國了依托單位。為了包管企業(yè)改革工作的順利進(jìn)行，使這些離退休人員的糊口生涯獲得保險，我們發(fā)起了“企業(yè)改革到那邊，社會保險就跟蹤辦事到那邊”的標(biāo)語，對一些特別堅苦企業(yè)、停業(yè)企業(yè)采納了“特事特辦”的辦法，優(yōu)先將這部分離退休人員納入社會化發(fā)放范疇。最終做好離退療養(yǎng)老金社會化發(fā)放的根本工作，建立和美滿養(yǎng)老金數(shù)據(jù)庫，進(jìn)步統(tǒng)計信息的及時性和精確性；其次訂定目標(biāo)，落實責(zé)任，美滿謀劃機(jī)辦理個人帳戶。一方面，富裕利用離退療養(yǎng)老金發(fā)放中間的有益前提，由我局直接發(fā)放，我們建立了養(yǎng)老金社會化發(fā)下班作軌制和操縱程序，印制了《離退療養(yǎng)老金領(lǐng)取證》，離退休人員憑據(jù)按法則時段領(lǐng)取，包管了養(yǎng)老金社會化發(fā)放安定、精確、一步到位，真正做到了不欠一分，很多一人，不拖一天。同時在發(fā)放大廳配置了茶座，配備了簽字筆和差別度數(shù)的花鏡，為離退休人員供給了便利。另外一方面，針對很多離退休人員棲身地較遠(yuǎn)，直接到離退療養(yǎng)老金發(fā)放中間領(lǐng)取養(yǎng)老金很便利這一實際題目，我們自動和金融、郵政部分和諧，拜托銀行和郵局代為發(fā)放。本著“就近、安定、便利、快捷”的原則，按棲身地別離地區(qū)，在離退休人員棲身較為集結(jié)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易所和郵政支局建立了49個養(yǎng)老金代發(fā)點，并掃數(shù)吊掛了“寧城縣社會保險局離退療養(yǎng)老金代發(fā)處”的牌子。此中，郵政局代發(fā)點26個，發(fā)放1597人，中行代發(fā)點6個，發(fā)放1325人，工行代發(fā)點6個，發(fā)放767人，農(nóng)行代發(fā)點11個，發(fā)放297人，社會保險局發(fā)放中間直接發(fā)放658人。每個離退休人員一個存折，他們可以隨時憑折存兌，為廣大離退休人員供給了便利。對72名孤寡病殘等領(lǐng)取養(yǎng)老金不便的離退休人員及遺屬，局帶領(lǐng)和關(guān)鍵當(dāng)真人別離把責(zé)任落實到人頭，按月及時把2.2萬元養(yǎng)老金及糊口生涯費(fèi)送到他們炕頭、床前。每逢龐大節(jié)日，我們都將兩個月的離退療養(yǎng)老金提早歸并發(fā)放。自我縣展開社會保險工作以來，始終全額發(fā)放離退療養(yǎng)老金，共發(fā)放養(yǎng)老金1.4億元，保險了離退休人員的根本糊口生涯，對社會鞏固起到了自動的效用。

5、美滿系統(tǒng)體例、構(gòu)造活動是做好離退休人員社會化辦理辦事工作的有效路子

寧城縣4644名離退休人員漫衍在全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須采納分級辦理與社區(qū)辦理相聯(lián)合的方法，依靠全社會的氣力，構(gòu)筑多渠道、多層次的辦事系統(tǒng)，才華做好離退休人員社會化辦理辦事工作。第

1、在政治上關(guān)心離退休人員，美滿自我辦理、自我教誨、自我辦事的系統(tǒng)體例。多年來，我們始終堅定經(jīng)心全意為離退休人員辦事的主旨，不但在糊口生涯上關(guān)心他們，并且在政治上、構(gòu)造上關(guān)心他們。200X年8月份，縣委承諾建立寧城縣社會保險系統(tǒng)黨委，黨委本著“典范屬地、當(dāng)場就近、便于辦理、漸漸納入”的原則，在摸清底數(shù)的前提下，將188名黨員別離為12個黨支部，建立了黨校和黨員活動室，健康了構(gòu)造機(jī)構(gòu)，美滿了黨委12項軌制和黨支部7項軌制，購買了圖書，訂購了黨報黨刊，供離退休黨員職工們閱覽。黨委還當(dāng)真進(jìn)行黨建籌劃，及時構(gòu)造各支部有籌劃、有構(gòu)造、有目標(biāo)的進(jìn)行黨日活動，真正使離退休職工黨員的構(gòu)造糊口生涯到達(dá)了凡是化、軌制化、典范化。在詳細(xì)活動中，我們力求活動的有效性、樂趣性和多樣化。如：構(gòu)造進(jìn)修“三個代表”緊張思維及黨的十六大精神，觀看黨的十六大及“兩會”召開實況，觀光我縣“五大亮點工程”和青少年法制教誨基地，聽取戴成鈞進(jìn)步古跡報告會和縣委、縣當(dāng)局構(gòu)造的局勢報告會、漫談會，進(jìn)行社會主義思維教誨。同時，自動展開了“送暖和、獻(xiàn)愛心、辦實事、增感情”活動，履行了三個到位，即：一是國度為離退休人員進(jìn)步報酬時，調(diào)標(biāo)工作及時到位；二是企業(yè)改革時，社會保險自動互助，跟蹤辦事到位；三是為離退休人員發(fā)放報酬、構(gòu)造活動，履行一條龍辦事到位。第

2、建立健康辦理辦事系統(tǒng)，漸漸美滿以縣城為中間，輻射社區(qū)的辦理辦事收集。我縣四龍煤礦是一個老企業(yè)，有離退休人員500多人。為了便于對他們的辦理和辦事，我們采納就近當(dāng)場辦理辦事的方法，幫忙四龍煤礦改建了離退休人員活動室，獲得了離退休人員和廣大礦工們的好評。在離退休人員棲身較為集結(jié)的鐵西街道建立了離退休人員辦理辦事站，緊張構(gòu)造工作由街道居委會當(dāng)真。同時，他們還建立了秧歌隊，社會保險局為他們購買了打扮，每逢龐大節(jié)日或社會保險局有緊張活動，他們都自動自動走上街頭，扭起秧歌。我們還與電信局互助，在鐵東郵電室第小區(qū)建立了600多平方米的離退休人員活動室，辦理了附近離退休人員的活動場合，獲得了社會的廣泛稱贊。同時，自動摸索把部分本能機(jī)能漸漸交給街道、社區(qū)辦理的新路子、新方法，在全縣范疇內(nèi)漸漸建立起全方位、多層次的自力于企業(yè)奇跡單位以外的社會化辦理辦事系統(tǒng)。第

3、自動構(gòu)造離退休人員展開各種體裁活動，充裕他們的暮年糊口生涯。多年來，我們堅定離退休人員自我辦理、互助辦事的原則，前后進(jìn)行了30屢次大型的戶表里體裁比賽活動和郊游活動，共歡迎離退休人員16萬多人次。我縣的離退休人員社會化辦理辦事工作在200X年被自治區(qū)人民當(dāng)局評為“進(jìn)步集體”。我們辦事的主旨是：對離退休人員有愛心，歡迎有耐煩，辦事要熱忱，辦理題目要細(xì)致，工作要有責(zé)任心。為了便利離退休人員的文娛活動，我們想離退休人員之所想，急離退休人員之所急，備離退休人員之所需，將參加活動的離退休人員的棲身地點、德律風(fēng)號碼、抱病史等一些根本環(huán)境建立起數(shù)據(jù)庫，以便在活動時一旦呈現(xiàn)不測環(huán)境時及時關(guān)照其家屬；思慮到離退休人員大哥多病這一實際題目，為防備突病發(fā)癥，對辦理人員進(jìn)行了淺顯技巧培訓(xùn)，籌辦了救助藥品和淺顯東西；籌辦了各種雨具。凡是構(gòu)造他們展開一些有益身心健康的體裁活動。1998年建立了“銀球俱樂部”，并已進(jìn)行四次“社會保險杯”乒乓球賽；1999年建立了“夕陽紅文藝隊”，在龐大節(jié)日屢次進(jìn)行以“社會保險好”為主題的演唱會。1999年在50年國慶期間，我們投資近2萬元，與老年體協(xié)互助構(gòu)造了500多人的大型秧歌隊，幾年來屢次與老年體協(xié)互助進(jìn)行了門球、乒乓球、臺球、撲克、象棋、太極拳、健身操等比賽活動。實踐表明，這些活動既充裕了離退休人員的文化糊口生涯，又宣揚(yáng)了社會保險奇跡。

回顧多年來的離退休人員社會化辦理辦事工作，我們獲得了一些成績，積聚了一些經(jīng)驗，但社會化辦理辦事是一項全新的奇跡，也是全社會的奇跡，今后還要當(dāng)真總結(jié)，斗膽摸索，連續(xù)以“三個代表”緊張思維為教導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于社會保險工作的整體要求，策動全社會的氣力，竭力闖出一條得當(dāng)我縣實際的離退休人員社會化辦理辦事工作的新路子

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇7

標(biāo)題：保險服務(wù)工作實現(xiàn)客戶滿意的關(guān)鍵要素

保險行業(yè)一直以來都是服務(wù)型行業(yè)的代表之一，而優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)往往是客戶選擇保險公司的決定性因素之一。在過去一年的保險服務(wù)工作中，我們團(tuán)隊始終堅持以客戶為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，取得了顯著的成績。本文將詳細(xì)總結(jié)我們的工作經(jīng)驗，深入探討實現(xiàn)客戶滿意的關(guān)鍵要素。

一、提高溝通與協(xié)調(diào)能力

保險服務(wù)工作的核心是與客戶之間的溝通協(xié)調(diào)。我們積極與客戶對話，仔細(xì)聆聽他們的需求與困擾，全面了解他們的保險需求。通過建立良好的溝通渠道，我們有效地提供了針對性的服務(wù)，為客戶提供了準(zhǔn)確、及時的保險方案。我們還注重各部門之間的協(xié)調(diào)合作，保證信息流通暢通，以便及時解決客戶的問題。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品知識培訓(xùn)

作為保險服務(wù)人員，我們必須對于各類保險產(chǎn)品了如指掌，從而能夠為客戶提供專業(yè)而全面的建議。因此，我們不斷加強(qiáng)產(chǎn)品知識培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)各種保險產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢和適用范圍，并及時更新相關(guān)知識。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們能夠為客戶提供個性化定制的保險方案，最大限度地滿足他們的需求。

三、提升服務(wù)效率與質(zhì)量

在保險服務(wù)工作中，時間效率是客戶滿意度的重要指標(biāo)之一。我們意識到，提高服務(wù)效率可以為客戶節(jié)省寶貴的時間資源，因此我們推行了一系列措施來提升服務(wù)效率。我們優(yōu)化了內(nèi)部流程，減少了辦理保險業(yè)務(wù)所需的時間。我們引入了先進(jìn)的信息技術(shù)工具，如在線保險報價和在線理賠服務(wù)，方便客戶隨時隨地進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理。同時，為了保證服務(wù)質(zhì)量，我們建立了完善的跟蹤系統(tǒng)，及時收集客戶的反饋意見，并不斷改進(jìn)我們的服務(wù)。

四、建立良好的客戶關(guān)系

良好的客戶關(guān)系是保障服務(wù)質(zhì)量的基本前提。我們始終以真誠、禮貌和耐心的態(tài)度對待每一個客戶，通過與客戶建立信任、友好的關(guān)系，不斷增進(jìn)彼此的互信。我們主動關(guān)懷客戶并提供有價值的服務(wù)，如定期回訪和送上生日祝福，從而增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠度。同時，我們注重客戶反饋的及時處理，盡力解決問題，保持良好的口碑傳播。

五、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

為了保持競爭力和滿足客戶不斷變化的需求，我們團(tuán)隊積極參與內(nèi)外部培訓(xùn)和交流活動，不斷學(xué)習(xí)和接觸最新的發(fā)展趨勢和技術(shù)。我們也不斷收集和分析客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果，尋找改進(jìn)的空間和機(jī)會，并積極借鑒其他行業(yè)的成功經(jīng)驗，將優(yōu)秀的服務(wù)模式引入我們的工作中。通過持續(xù)改進(jìn)，我們始終保持著與時俱進(jìn)的服務(wù)態(tài)度和水平。

保險服務(wù)工作的總結(jié)與改進(jìn)是一個不斷迭代的過程，需要團(tuán)隊的不懈努力和持續(xù)的關(guān)注。通過加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力、提升產(chǎn)品知識水平、提高服務(wù)效率與質(zhì)量、建立良好的客戶關(guān)系以及持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們能夠更好地滿足客戶的需求，實現(xiàn)客戶滿意。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的保險服務(wù)。

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇8

保險客戶服務(wù)年終工作總結(jié)

在過去一年的工作中，我們保險公司的客戶服務(wù)團(tuán)隊經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過我們的不懈努力和團(tuán)隊協(xié)作，我們能夠回顧和總結(jié)我們在保險客戶服務(wù)方面的成就和提升。

首先，在過去一年中，我們不斷努力提高我們的溝通技巧和服務(wù)質(zhì)量。我們意識到，與客戶建立良好的溝通和理解至關(guān)重要。因此，我們安排了一系列的培訓(xùn)課程，以幫助我們的團(tuán)隊成員提高與客戶溝通的能力。我們通過角色扮演、溝通訓(xùn)練和模擬情景討論等方式，使團(tuán)隊成員能夠更好地理解客戶需求并提供解決方案。這一努力得到了積極的回報，我們的客戶滿意度顯著提高，客戶投訴數(shù)量明顯減少。

其次，在保險客戶服務(wù)方面，我們致力于提供全方位的服務(wù)。我們了解到客戶的需求并提供量身定制的解決方案，無論是在理賠處理、保單查詢還是保險產(chǎn)品咨詢方面。為了更好地滿足客戶需求，我們開發(fā)了一套新的在線平臺，方便客戶隨時隨地進(jìn)行保單查詢和理賠申請。此外，我們還設(shè)立了一個多渠道的客戶服務(wù)熱線，以確保客戶能夠通過電話、電子郵件或社交媒體等方式聯(lián)系到我們。這一系列舉措的實施，使我們的客戶得到了更便捷、高效和全面的服務(wù)體驗。

另外，我們非常重視客戶反饋和建議。我們意識到，客戶的反饋是我們提升服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。因此，我們定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，通過定期會議和個別訪談等方式收集客戶意見。根據(jù)客戶反饋，我們針對不同的問題和建議制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過這一循環(huán)過程，我們不斷優(yōu)化我們的服務(wù)，并與客戶建立了更緊密的關(guān)系。

此外，我們還通過不斷創(chuàng)新來提升客戶服務(wù)體驗。我們引入了人工智能技術(shù)，為客戶提供更快速、準(zhǔn)確的響應(yīng)。我們開發(fā)了一款智能問答系統(tǒng)，將常見問題和答案整理成數(shù)據(jù)庫，并通過自然語言處理技術(shù)來與客戶進(jìn)行交流。這項技術(shù)的應(yīng)用，大大縮短了客戶等待時間，并提供了更快速的響應(yīng)。此外，我們還開發(fā)了一款移動應(yīng)用程序，方便客戶在手機(jī)上查詢保單信息、申請理賠和獲取保險建議等。這些創(chuàng)新舉措使我們的客戶服務(wù)更便捷、智能和個性化。

總之，在過去一年里，我們的保險客戶服務(wù)團(tuán)隊取得了顯著的進(jìn)展。通過不斷努力和改進(jìn)，我們成功提高了溝通技巧和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了客戶滿意度的顯著提升。我們致力于提供全方位的服務(wù)，發(fā)展了在線平臺和多渠道服務(wù)熱線，使客戶能夠隨時隨地享受到便捷和高效的服務(wù)。通過積極收集客戶反饋和建議，我們不斷優(yōu)化我們的服務(wù)，并與客戶建立了更緊密的關(guān)系。通過引入人工智能技術(shù)和移動應(yīng)用程序，我們提供了更智能、個性化的客戶服務(wù)體驗。

展望未來，我們將繼續(xù)努力提升客戶服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。我們將進(jìn)一步引入先進(jìn)的技術(shù)和工具，提供更智能、高效的客戶服務(wù)。我們將與客戶保持緊密聯(lián)系，建立更加互信和穩(wěn)固的合作關(guān)系。保險客戶服務(wù)是一個長期而又不斷變化的過程，我們將繼續(xù)追求卓越，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)雙贏的局面。

總結(jié)起來，過去一年里的保險客戶服務(wù)工作是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的。通過我們不懈的努力和團(tuán)隊合作，我們在溝通技巧、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新和客戶關(guān)系方面取得了顯著的成績。我們將繼續(xù)保持努力，不斷提升我們的客戶服務(wù)，以滿足客戶需求，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇9

?xxxx年，xx市社保服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省社保中心和市人社局的指導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞建設(shè)xx東部中心城市的工作目標(biāo)和社保工作任務(wù)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行社會保險各項政策，使我市社會保障事業(yè)朝著擴(kuò)大范圍、規(guī)范管理、健康發(fā)展的軌道穩(wěn)步發(fā)展，為加快推進(jìn)xx自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港建設(shè)做出了xx社保的積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將社保服務(wù)中心xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作計劃匯報如下：

一、基本情況

（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦、入心、入行

通過抓實學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣講、抓實理論聯(lián)系實際，精心組織推動。一是抓實學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣講。持續(xù)掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記“x·xx”重要講話、中央xx號文件精神和省委七屆七次全會精神的熱潮，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。把黨的創(chuàng)新理論講準(zhǔn)、講深、講透，使聽眾入耳、入腦、入心、入行，增進(jìn)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同，促進(jìn)全體干部職工真學(xué)、真信、真干，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動xx自由貿(mào)易港建設(shè)的具體行動。積極派員參加市直機(jī)關(guān)工委組織開展的“我為加快推進(jìn)xx自由貿(mào)易港建設(shè)作貢獻(xiàn)”演講比賽。二是抓實理論結(jié)合實際。將學(xué)習(xí)8省關(guān)于改善營商環(huán)境、加快推進(jìn)自貿(mào)港建設(shè)的相關(guān)文件精神與社保、醫(yī)保工作相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，促進(jìn)黨支部和全體黨員干部在“我為加快推進(jìn)xx自由貿(mào)易港建設(shè)作貢獻(xiàn)”活動中勇當(dāng)先鋒、做好表率，發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”的作用，為xx自由貿(mào)易港建設(shè)“添薪加火”。

（一）主動擔(dān)當(dāng)，落實落細(xì)全面深化改革開放各項工作任務(wù)

一是持續(xù)落實全民參保計劃，各項社會保險指標(biāo)穩(wěn)步上升。為貫徹落實部和廳關(guān)于全面實施全民參保計劃的實施意見，組織安排工作人員加強(qiáng)對重復(fù)領(lǐng)取待遇和重復(fù)參保情況的信息進(jìn)行核查比對，推動全民參保登記入戶調(diào)查常態(tài)化，完善全民參保信息登記，進(jìn)一步鞏固全民登記成果。至xxxx年xx月底，城鎮(zhèn)從業(yè)人員基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)xxxxxx人，其中：在職職工xxxxx人，離退休人數(shù)xxxxx人。職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)xxxxx人.工傷保險參保人數(shù)xxxxx人，其中農(nóng)民工有xxxx人。生育保險參保人數(shù)xxxxx人。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)xxxxxx人。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)xxxxxx人。

二是全面落實養(yǎng)老保險制度改革經(jīng)辦任務(wù)。落實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金中央調(diào)劑制度，做好調(diào)劑基金會計核算工作。全面推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險制度改革落實落地，全面啟動機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險征繳退費(fèi)、保險關(guān)系終止個賬清理、改革前個賬清理等工作。全面啟動改革后退休人員養(yǎng)老保險待遇重算工作，穩(wěn)妥做好新老辦法計發(fā)待遇的平穩(wěn)銜接工作。做好中央駐瓊機(jī)關(guān)事業(yè)單位納入地方參保繳費(fèi)、退休人員移交和待遇發(fā)放管理工作。做好部分退役士兵補(bǔ)繳養(yǎng)老保險工作。落實好退休人員和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金調(diào)整等工作，確保待遇按時足額發(fā)放。

三是強(qiáng)化基金收支運(yùn)行管理和風(fēng)險防控。規(guī)范收支管理，做好社會保險基金年度預(yù)算、決算和基金報表編制工作，優(yōu)化完善財務(wù)和業(yè)務(wù)聯(lián)動的社會保險基金運(yùn)行分析常態(tài)化工作機(jī)制。加快完成社?；饸v史財務(wù)數(shù)據(jù)遷移工作，完善與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)，大力推廣“社銀專網(wǎng)”，提升社?；痣娮踊崭稑I(yè)務(wù)水平。建立內(nèi)部審計和風(fēng)險防控常態(tài)機(jī)制。推動防控措施“進(jìn)規(guī)程、進(jìn)系統(tǒng)”，全面落實取消社銀手工報盤、取消手工業(yè)務(wù)、規(guī)范現(xiàn)金業(yè)務(wù)等要求。大力加強(qiáng)數(shù)據(jù)稽核，組織開展數(shù)據(jù)核查工作回頭看，加大對欺詐冒領(lǐng)行為的打擊力度，對欺詐騙取社保基金的違法行為形成威懾，守住基金安全的底線。深入開展基金管理風(fēng)險警示教育活動。開展風(fēng)險隱患大排查和自查自糾工作，全面梳理和排查社保經(jīng)辦領(lǐng)域的風(fēng)險隱患，列出主要問題清單和應(yīng)對措施，從源頭堵塞風(fēng)險漏洞。

四是著力推進(jìn)社會保障卡“一卡通”應(yīng)用。嚴(yán)格按照市政府出臺的《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市社會保障卡發(fā)行應(yīng)用管理實施方案的通知》文件精神，認(rèn)真貫徹落實。一是深入宣傳發(fā)動，針對部分地區(qū)部分人員思想認(rèn)識不到位的現(xiàn)狀，采取形式多樣的方式深入基層、深入群眾，大力宣傳社保卡“一卡通”使用的重要性，努力做到家喻戶曉，人人皆知；二是積極主動做好符合條件人員社?？ㄉ暾堔k理工作，完善信息采集，及時錄入辦理；三是配合農(nóng)信聯(lián)社加快社會保障卡制作和激活，提前完成社保卡制卡發(fā)行任務(wù)。截止xxxx年xx月底，xx市xxxx年度新增發(fā)卡xxxxx張，完成率xxx%；xxxx年度累計發(fā)卡xxxxxx張，占全市總?cè)藬?shù)的xx.x%。同時，在社會保障卡現(xiàn)有功能基礎(chǔ)上進(jìn)行“一卡通”功能應(yīng)用，實現(xiàn)人社領(lǐng)域、醫(yī)院和惠民領(lǐng)域全覆蓋，推進(jìn)社會保障卡“一卡通”服務(wù)管理工作邁上新臺階。

五是強(qiáng)化稽查稽核，保證社?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。xxxx年，為確保社保基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全，社保服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格審批程序，利用有效手段，強(qiáng)化稽查稽核，加強(qiáng)內(nèi)控管理，追回異地重復(fù)領(lǐng)取養(yǎng)老金xxxxxx.xx元；追回城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險重復(fù)/死亡違規(guī)領(lǐng)取養(yǎng)老金xxx人，涉及金額xx.xx萬元；追回多發(fā)公補(bǔ)個賬人數(shù)xx人，涉及金額xxxxx.xx元；追回多發(fā)基本醫(yī)療個賬人數(shù)xxx人，涉及金額xxxxx.x元。

六是切實失地農(nóng)民社保工作，維護(hù)失地農(nóng)民參保權(quán)益。截止至xxxx年底，一是共落實新辦法被征地農(nóng)民社會保障工作有xx宗地塊，涉及征收中原鎮(zhèn)沙坡等x個村委會的農(nóng)用地面積xxx畝，納入被征地農(nóng)民繳費(fèi)補(bǔ)貼xxx人，補(bǔ)貼資金xxxx萬元.累計發(fā)放失地農(nóng)民養(yǎng)老金xxxx人次，總金額xxx萬元。二是落實老辦法被征地農(nóng)民社會保障工作有x宗地塊，涉及征收xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)的農(nóng)用地面積xxxx畝，納入老年生活補(bǔ)貼對象xxxx人，累計發(fā)放老年生活保障補(bǔ)助金xxxxx人次，總金額xxxx萬元（含歷年補(bǔ)發(fā)）。

（三）推進(jìn)便捷高效，全面提升社保中心服務(wù)體系和管理能力現(xiàn)代化水平

一是認(rèn)真做好領(lǐng)取社會保險待遇資格認(rèn)證工作。積極利用跨部門數(shù)據(jù)共享和信息比對開展資格認(rèn)證工作，及時下載使用部級比對數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)的核實反饋。完善人臉識別建模和認(rèn)證系統(tǒng)，全面推行遠(yuǎn)程自助認(rèn)證，逐步推行手機(jī)APP認(rèn)證，落實“柔性認(rèn)證”工作要求。依托用人單位和社會化服務(wù)工作開展認(rèn)證信息核實，落實好“寓認(rèn)證于無形”的認(rèn)證服務(wù)新模式。全市離退休人員xxxxx人，xxxx年認(rèn)證xxxxx人，完成率xx.x%。

二是加強(qiáng)和改進(jìn)退休人員社會化管理服務(wù)工作。以推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)為重點，提高企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務(wù)率，豐富管理服務(wù)內(nèi)容。適時探索借助社會力量發(fā)展完善企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。

三是持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借助機(jī)構(gòu)改革契機(jī)推動優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，理順社保、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和職能，完善社保公共服務(wù)事項目錄清單和辦事指南，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，逐步打造名稱統(tǒng)一、標(biāo)識統(tǒng)一、柜臺統(tǒng)一的窗口服務(wù)品牌。完善業(yè)務(wù)大廳便民設(shè)施建設(shè)，規(guī)范設(shè)置咨詢臺、填表臺、引導(dǎo)牌等，為群眾提供良好的服務(wù)環(huán)境。特別是在綜合柜員制改革工作中，現(xiàn)已完成方案、組織機(jī)構(gòu)、時限等制定，將進(jìn)一步通過業(yè)務(wù)流程再造、優(yōu)化和整合，合理調(diào)整設(shè)置服務(wù)窗口，建立“前臺綜合受理、后臺分類審核、統(tǒng)一窗口反饋”的模式。

四是持續(xù)推進(jìn)“解民憂、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項行動。與全國和xxx省人社系統(tǒng)公共服務(wù)事項清單對標(biāo)對表，規(guī)范xx市社保公共服務(wù)事項目錄清單，優(yōu)化辦事指南。對照國家政務(wù)服務(wù)基本目錄，梳理編制我市社保政務(wù)服務(wù)基本目錄。持續(xù)推進(jìn)“減證便民”，徹底清理無謂證明。做好已取消“戶籍地、參保地社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)出具的未領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的證明”后續(xù)工作，并做好沒有法律法規(guī)依據(jù)證明事項后續(xù)處理工作。推動養(yǎng)老保險政策待遇“看得懂、算得清”工作，進(jìn)一步優(yōu)化養(yǎng)老保險政策解讀、繳費(fèi)記錄查詢等服務(wù)。落實“一網(wǎng)一門一次”改革任務(wù)，努力推行“一窗通辦”“一網(wǎng)通辦”，積極推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，實現(xiàn)辦理簡單事項“一次都不用跑”，辦理復(fù)雜事項“最多跑一次”。全面解決群眾反映突出的堵點問題，落實好“群眾辦事百項堵點疏解行動”，實現(xiàn)群眾辦理異地業(yè)務(wù)“不用跑”，無謂證明材料“不用交”，重復(fù)表格信息“不用填”。

（四）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，將社會主義核心價值觀融入社保工作全過程

?堅持把精神文明建設(shè)貫穿始終，從日常工作、生活的點滴養(yǎng)成抓起，教育和引導(dǎo)干部職工樹立舉止端莊、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明的良好形象。

一是以行風(fēng)建設(shè)為抓手，強(qiáng)化服務(wù)效能贏得“金杯”“口碑”。以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為目標(biāo)，引導(dǎo)干部職工在服務(wù)群眾中提升服務(wù)質(zhì)量，更好地塑造了社會保險形象，提升了社會保險經(jīng)辦服務(wù)水平，促進(jìn)了社會保險文化建設(shè)，打造了社會保險服務(wù)品牌；推行規(guī)范管理，實行首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究和首問事項登記、一次性告知、服務(wù)承諾、效能公示等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督。在接待群眾辦事上，踐行文明服務(wù)、微笑服務(wù)，按照“一張笑臉、一句問候、一流效率、一切滿意”的服務(wù)宗旨，把文明用語滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)，讓群眾期盼而來滿意而歸，打造以社會主義核心價值觀為靈魂的單位文化，努力提升社會保險公共服務(wù)均等化和便捷化水平。xxxx年xx月，社會保險申報窗口被人力資源社會保障部授予“全國人力資源社會保險系統(tǒng)xxxx-xxxx年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”。今年年初面對突出其來的新冠肺炎疫情，社保中心工作人員邢福欽主動幫助鄺志華老人辦理醫(yī)療報銷業(yè)務(wù)，收到了其家人“熱情服務(wù)為民解憂”的錦旗表揚(yáng)，也被《中國社會保障》雜志譽(yù)為“最美戰(zhàn)疫社保人”，既贏得了上級行業(yè)部門的“金杯”，也贏得了群眾的“口碑”。

二是以環(huán)衛(wèi)整治為抓手，提高保護(hù)生態(tài)意識。積極響應(yīng)“社會文明大行動、創(chuàng)建xx文明島”及學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，組織開展巾幗志愿服務(wù)活動，讓大家積極參與到衛(wèi)生健康宣傳和清衛(wèi)護(hù)綠行動中，重點對衛(wèi)生死角進(jìn)行環(huán)境整治，清除雜草、垃圾、小廣告現(xiàn)象等，努力營造良好人居環(huán)境，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)傳遞綿薄之力。平時積極開展綠色星期五活動，和持續(xù)開展“清潔家園 滅蚊防蚊”為主題的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，加強(qiáng)與xx村委會協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，把徹底整治環(huán)境衛(wèi)生作為全力清除蚊媒孳生地的基礎(chǔ)性工作來抓，號召衛(wèi)生轄區(qū)戶戶“清潔庭院”“清潔家園”、人人“翻盆倒罐”、清除積水對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，努力營造整潔優(yōu)美的工作生活環(huán)境。x月xx日下午，組織全體干部職工及家屬，開展“我為加快推進(jìn)xx自由貿(mào)易港建設(shè)作貢獻(xiàn)”海灘撿垃圾的志愿服務(wù)環(huán)保活動，用愛心去保護(hù)環(huán)境，用熱情去傳播環(huán)保理念，為xx自由貿(mào)易港營造良好的生態(tài)環(huán)境。

三是以低耗節(jié)能為抓手，宣傳綠色發(fā)展節(jié)能先行理念。一方面開展節(jié)能工作大檢查，對單位用電、用水、辦公耗材情況進(jìn)行了一次全面抽查，對人走未關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)閉電源，浪費(fèi)辦公耗材的股室或個人進(jìn)行嚴(yán)肅教育批評，并予以通報，引導(dǎo)全體干部節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙，增強(qiáng)和養(yǎng)成節(jié)能減排自覺性；一方面要求全體干部帶頭使用環(huán)保購物袋，減少使用塑料袋和一次性餐具及洗漱用品，反對奢侈浪費(fèi)，提倡樸素節(jié)儉。

（五）加大宣傳力度，擴(kuò)大社保的社會影響

一是重視推優(yōu)評選工作。加大“最美社保人”以及練兵比武活動的宣傳力度，總結(jié)推廣社保便民服務(wù)典型經(jīng)驗，樹立社保經(jīng)辦系統(tǒng)良好形象，弘揚(yáng)社保正能量。二是做好信訪維穩(wěn)工作。堅持“信訪工作無小事”的理念，及時登記來信來訪并辦理和回復(fù)信訪件，切實做好社保維穩(wěn)工作。三是用好政務(wù)信息公開系統(tǒng)。及時公開和更新社會保險業(yè)務(wù)辦事指南及工作動態(tài)，并聚焦“我為加快推進(jìn)xx自由貿(mào)易港建設(shè)作貢獻(xiàn)”活動，深入報道單位的實際行動、具體舉措、經(jīng)驗做法、成效亮點，生動實踐、精彩故事等，激發(fā)全體干部群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)社會各界對xx自由貿(mào)易港建設(shè)的信心。

（六）積極參與鄉(xiāng)村振興，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會

一是持續(xù)做好定點扶貧工作，鞏固脫貧成果。依托“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，選派鄉(xiāng)村振興工作隊員，支持幫扶村開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；要求幫扶責(zé)任人及幫扶聯(lián)系人完善幫扶手冊，熟悉了解貧困戶及低保戶情況，對癥下藥，擬定幫扶措施，鞏固脫貧成果，確保脫貧政策落實到位；動員廣大干部職工持續(xù)開展組織愛心消費(fèi)扶貧，全年共計愛心消費(fèi)約x萬元。二是抓好社保經(jīng)辦扶貧，確保貧困人員應(yīng)保盡保。完善貧困人員參保動態(tài)管理機(jī)制，定期向扶貧、民政等部門提取全市貧困人員信息，提高數(shù)據(jù)比對頻次，開展入戶調(diào)查核實建檔立卡貧困人口參保情況和待遇享受情況，積極主動開展社會保險扶貧政策宣傳和參保登記等經(jīng)辦服務(wù)工作，推進(jìn)建檔立卡貧困人口應(yīng)保盡保。落實為建檔立卡未標(biāo)注脫貧的貧困人口、低保對象、特困人口等困難群體代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費(fèi)和xx周歲以上貧困人員享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇政策。涌現(xiàn)出一大批像周萬益同志一樣撲下身子鉆業(yè)務(wù)，全心全意解民憂，全力做好城鄉(xiāng)居保扶貧工作先進(jìn)個人。三是嚴(yán)格落實建檔立卡貧困人口“兩不愁三保障四不摘”政策。堅持“三不減三提高三加強(qiáng)”，堅持精準(zhǔn)識貧、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)退出，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，扶貧扶智，一鼓作氣、背水一戰(zhàn)，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了符合城鄉(xiāng)居保條件的貧困人員參保登記率xxx%、代繳率xxx%和待遇發(fā)放率xxx%。

（七）強(qiáng)化黨建工作，激勵廣大黨員在xxx自由貿(mào)易港建設(shè)中走在前、做表率

一是強(qiáng)化主體責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行管黨職責(zé)。牢固樹立“第一責(zé)任人”的意識，作為支部書記，真正把黨建工作抓細(xì)抓實，做到親自安排、親自過問。對黨建工作不重視、不到位的，嚴(yán)肅問責(zé)，對問題嚴(yán)重的，及時調(diào)整。對不作為或慢作為的嚴(yán)肅批評，限期整改。二是切實提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)班子凝聚力?！耙话咽帧毙貞讶帧⒆黠L(fēng)民主，多謀善斷、團(tuán)結(jié)協(xié)作，當(dāng)“班長”不當(dāng)家長，不搞“一言堂”，建立健全貫徹落實民主集中制的各項制度，用制度管人管事。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，實行民主決策、科學(xué)決策、依法決策，提高決策水平。堅持“三會一課”制度，健全和落實談心談話制度，完善民主監(jiān)督機(jī)制，自覺開展批評和自我批評，弘揚(yáng)正氣，增強(qiáng)班子的凝聚力。三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及制度建設(shè)。規(guī)范黨務(wù)管理，積極推進(jìn)黨務(wù)公開，全面落實黨建責(zé)任制，堅持支部班子帶頭，以上率下；發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化黨員宗旨意識、責(zé)任意識、使命意識、進(jìn)取意識；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部俯下身子、放下架子，以身作則，自覺接受社會公眾監(jiān)督，爭當(dāng)實干家、實踐者，爭當(dāng)加快推進(jìn)xx自由貿(mào)易港建設(shè)“排頭兵”。

（八）堅持廉潔自律，營造全面從嚴(yán)治黨風(fēng)清氣正政治生態(tài)

一是全面落實從嚴(yán)治黨。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持之以恒全面從嚴(yán)治黨。切實履行一崗雙責(zé)，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升基層黨組織組織力。二是狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，了解民情，做群眾的貼心人，不斷加強(qiáng)支部的服務(wù)意識。鞏固好黨群關(guān)系，不斷提升支部黨員干部服務(wù)群眾的能力，以建設(shè)xx自由貿(mào)易試驗區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港實踐中勇當(dāng)先鋒、做好表率為契機(jī)，著力打造一支敢干事、能干事、會干事、干成事的黨員干部隊伍。三是加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。堅持以上率下，鞏固拓展落實規(guī)定精神成果，持之以恒整治“四風(fēng)”，真刀真槍解決漠視侵害群眾利益問題；堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，以零容忍態(tài)度懲治腐敗，把紀(jì)律和監(jiān)督挺在前面，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，深化以案為鑒、以案促改，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，鞏固和發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。

二、存在的問題

一年來，通過全體干部職工的共同努力，為全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。但是，也存在一些問題。?

（一）個別人員服務(wù)意識還有待加強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度還有待提高；

（二）行風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化和制度化還需持之以恒；

（三）政務(wù)公開深度不夠，辦事流程還需進(jìn)一步規(guī)范；

（四）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待提高。例如工作人員著裝不統(tǒng)一、文明用語不規(guī)范等。

三、xxxx年工作計劃

xxxx年將進(jìn)一步以抓擴(kuò)面、重服務(wù)、強(qiáng)管理、塑形象、廣宣傳為重點，切實抓好各項社會保險工作，確保隊伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)有序、紀(jì)律嚴(yán)明、效果突出。

（一）繼續(xù)推進(jìn)全民參保擴(kuò)面工作。圍繞保民生、保穩(wěn)定、保增長的大局，不斷健全和完善政策措施，加強(qiáng)社會保險擴(kuò)面征繳，切實做到應(yīng)收盡收、應(yīng)保盡保；

（二）及時調(diào)整待遇享受標(biāo)準(zhǔn)。按政策規(guī)定及時調(diào)整提高參保人員的待遇水平，逐步加大政府對社會保障事業(yè)的資金投入，確保各項社會保險待遇按時足額發(fā)放；

（三）加大社會保險基金風(fēng)險防控力度。深入開展社保數(shù)據(jù)稽核，建立制度化、常態(tài)化、數(shù)據(jù)核查機(jī)制。大力推進(jìn)風(fēng)險防控措施“進(jìn)規(guī)程、進(jìn)系統(tǒng)”，構(gòu)建事前預(yù)防控制、事中在線核驗、事后稽核檢查的風(fēng)險防控體系。嚴(yán)格執(zhí)行社會保險基金監(jiān)督法律、法規(guī)和政策，進(jìn)一步完善社保經(jīng)辦內(nèi)控制度，完善制度、經(jīng)辦、監(jiān)督三位一體的監(jiān)管體系。加強(qiáng)社會監(jiān)督、政府監(jiān)督和有關(guān)部門協(xié)同監(jiān)督，及時查處和糾正違規(guī)行為，確保基金安全可控；

（四）進(jìn)一步提升服務(wù)水平。持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，推動公共服務(wù)事項清單和辦事指南的落實落地和動態(tài)調(diào)整。進(jìn)一步做好社會保險待遇資格認(rèn)證工作，在全面取消領(lǐng)取社會保險待遇資格集中認(rèn)證的基礎(chǔ)上，不斷探索創(chuàng)新認(rèn)證服務(wù)模式；

（五）向社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大力優(yōu)化社保經(jīng)辦數(shù)字化環(huán)境，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理，推動數(shù)據(jù)安全與協(xié)同共享可控發(fā)展，構(gòu)建職能高效與安全可靠的社保數(shù)據(jù)管理體系。積極提升社保經(jīng)辦數(shù)字化能力，提升社保統(tǒng)計手段。全面推進(jìn)社會保障卡在社保領(lǐng)域應(yīng)用。

?（六）全面推進(jìn)完成綜合柜員制改革工作。社保醫(yī)保公共服務(wù)事項推行“前臺綜合受理、后臺分類審核、統(tǒng)一窗口反饋”的服務(wù)辦理新模式，實行受理、審批、監(jiān)督相互分理和相互制約，由“一事跑多窗，市縣不相通”變?yōu)椤耙淮稗k多事，全省暢通辦”，進(jìn)一步提升社保醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)水平。

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇10

在現(xiàn)代社會中，保險服務(wù)專員扮演著非常重要的角色。他們是客戶與保險公司之間的橋梁，負(fù)責(zé)為客戶提供專業(yè)的保險咨詢和服務(wù)。本篇文章將詳細(xì)介紹保險服務(wù)專員的工作內(nèi)容以及他們在工作中所面臨的挑戰(zhàn)和取得的成就。

保險服務(wù)專員的工作內(nèi)容非常豐富多樣。首先，他們需要了解各種保險產(chǎn)品，并能夠根據(jù)客戶的需求和要求進(jìn)行合理的推薦。他們要解答客戶的疑問，幫助客戶理解各種保險條款和規(guī)定。其次，保險服務(wù)專員還需要處理客戶的保險理賠事宜。當(dāng)客戶發(fā)生意外或遭受損失時，保險服務(wù)專員需要及時處理客戶的理賠申請，并確?？蛻裟軌蚣皶r獲得賠償。此外，保險服務(wù)專員還負(fù)責(zé)保險合同的簽訂和續(xù)保工作，并定期與客戶進(jìn)行保險需求的評估和調(diào)整。

保險服務(wù)專員在工作中面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，他們需要具備扎實的保險產(chǎn)品知識和專業(yè)技能，以便能夠為客戶提供準(zhǔn)確的咨詢和建議。這就要求他們不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，了解最新的保險產(chǎn)品和市場動態(tài)。其次，保險服務(wù)專員需要具備良好的溝通技巧和服務(wù)意識。他們要與各類客戶進(jìn)行有效的溝通和交流，并能夠耐心細(xì)致地解答客戶的問題。此外，保險服務(wù)專員還需要處理大量的文件和數(shù)據(jù)，具備較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。

盡管工作中存在很多的挑戰(zhàn)，但是保險服務(wù)專員的工作也取得了許多的成就。首先，他們?yōu)榭蛻籼峁┝丝煽康谋ｋU咨詢和服務(wù)，幫助客戶理解保險的相關(guān)知識，合理選擇保險產(chǎn)品。通過他們的努力，許多客戶可以獲得及時的理賠和賠償，減輕了客戶遭受損失的負(fù)擔(dān)。其次，保險服務(wù)專員在工作中與各個部門和團(tuán)隊進(jìn)行協(xié)作，提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。這些成就不僅是對個人能力的肯定，也是對整個保險行業(yè)的推動和發(fā)展。

為了提高自己的工作能力，保險服務(wù)專員可以采取一些有效的方法。首先，他們可以加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。其次，保險服務(wù)專員可以加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，提高自身的服務(wù)意識和客戶滿意度。此外，他們還可以參加行業(yè)相關(guān)的會議和培訓(xùn)，了解最新的保險產(chǎn)品和市場動態(tài)，擴(kuò)大自己的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

綜上所述，保險服務(wù)專員的工作是非常重要和有挑戰(zhàn)的。他們需要具備扎實的保險產(chǎn)品知識和專業(yè)技能，以及良好的溝通和服務(wù)意識。通過他們的努力，客戶可以得到準(zhǔn)確的保險咨詢和及時的理賠賠償。保險服務(wù)專員的工作不僅為自身帶來成就感，也對整個保險行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。保險服務(wù)專員應(yīng)該繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇11

時光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始?？偨Y(jié)過去一年工作中的點點滴滴，總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意，我努力了，但是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處，好的就讓它更好，不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來應(yīng)對著一個新的開始。

總結(jié)過去的一年，我是兢兢業(yè)業(yè)應(yīng)對自己的職責(zé)。對待每一位賓客都笑臉相迎，讓他們來到賓館就有一種如沐春風(fēng)，賓至如歸的感覺。賓館的前臺是賓館的重要部門，在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人，服從分配，盡心盡力地做好了自己的本職工作。新的一年，我將一如既往地在自己平凡的工作中，為賓館創(chuàng)造最大價值。

XX年工作已近尾聲，根據(jù)本區(qū)域工作實際，客情，員工工作水平，工作業(yè)績等實際狀況總結(jié)如下：

本區(qū)域為8——9/F，總房量86間，從20xx年9月至12月初日均接待量54間，出租率持續(xù)較高水平，客戶投訴率2%，順利接待了中青國旅等大型團(tuán)隊及VIP接待

包括洗衣培訓(xùn)，住人房間清潔培訓(xùn)，成本控制培訓(xùn)，設(shè)施設(shè)備管理等力度不夠，造成系列事情的發(fā)生

區(qū)域領(lǐng)用易耗品較多，消耗量較大，沒有進(jìn)行成本意識相關(guān)培訓(xùn)，備貨頻率高，增加了工作量，今后會加強(qiáng)

住房率較高，員工流動性較大，相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)落后，相關(guān)配套不到位，造成清潔質(zhì)量水平不高.今后會加強(qiáng)

包括布草丟失現(xiàn)象，公共區(qū)域設(shè)備保管與保養(yǎng)，門面油漆刮傷等管理不夠深入

前期區(qū)域劃分不夠徹底，造成部分人員職責(zé)重大，工作量相對較大，布草雖然未丟失，但是員工壓力較大，后期已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)處理

工作車配備不足，房量高的狀況下，員工抱怨情緒高，使用不方便，降低了工作效率及質(zhì)量水平

團(tuán)隊撤出及補(bǔ)充酒水工作量較大，酒水損失率高，丟失率高，期望后期能夠有更加合理的解決方案

◎努力提高員工工作熱情。

保險服務(wù)工作總結(jié) 篇12

利劍營銷文化傳播有限公司 中國最全的保險資料交流平臺 縣區(qū)支公司客戶服務(wù)部工作職責(zé) 按照總、省、市公司實務(wù)流程及制度要求負(fù)責(zé)以保單為中心的各種業(yè)務(wù)類型的新契約、核保、核賠、保全、柜面、收付費(fèi)、精算等服務(wù)和管理工作。落實市公司咨詢、投訴管理制度要求建立并管理具體實務(wù)操作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬分支機(jī)構(gòu)的實際運(yùn)營提升咨詢、投訴服務(wù)品質(zhì)開展以客戶為中心的公共服務(wù)。 1負(fù)責(zé)落實總、省、市公司制定的包含新契約、核保、核賠、保全等環(huán)節(jié)的實務(wù)流程與管理制度規(guī)范各類業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)處理信息系統(tǒng)中的運(yùn)營。 2按照總、省、市公司業(yè)務(wù)集中管理的原則與方案要求組織實施轄區(qū)范圍內(nèi)以保單為中心的管理、處理集中與服務(wù)前伸工作。 3負(fù)責(zé)所屬分支機(jī)構(gòu)的保單業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查實際業(yè)務(wù)運(yùn)營提升管理與服務(wù)品質(zhì)。 4負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)核保、核賠案件的處理、審批或初審工作。 5負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單證、業(yè)務(wù)檔案管理工作。 6負(fù)責(zé)辦理法定、商業(yè)再保險業(yè)務(wù)。 7負(fù)責(zé)辦理與保險合同相關(guān)的保全工作。 8負(fù)責(zé)柜面管理及收付費(fèi)工作。 9根據(jù)代理協(xié)議及實施細(xì)則做好集團(tuán)業(yè)務(wù)的代理工作。 利劍營銷文化傳播有限公司 中國最全的保險資料交流平臺 10組織實施對部門員工及所屬分支機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。 11負(fù)責(zé)負(fù)債評估、基礎(chǔ)率分析、利源分析、紅利計算和分配等精算工作。 12處理或敦促解決直接受理的客戶投訴案件反饋客戶處理、審批或初審分支

機(jī)構(gòu)上報的權(quán)限內(nèi)疑難案件。 13組織實施對客戶的附加值服務(wù)。 14組織實施高端客戶服務(wù)方案。 15組織新服務(wù)項目、新服務(wù)渠道的推廣、實施。 16組織實施對部門員工及所屬分支機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。 17落實服務(wù)品質(zhì)保障制度指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)工作對客戶服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 18其他工作。

保險公司客服部工作總結(jié)

保險公司客戶服務(wù)崗位職責(zé)

保險公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)

年保險公司客服工作總結(jié)

年保險公司客服部年終總結(jié)