副園長的述職報告

副園長的述職報告11篇。

大家都說，實踐后才會有收獲，在不斷進步的時代。報告成為了一種新興產業(yè)，一份優(yōu)秀的總結報告需要我們在撰寫的過程中多加入一些我們的核心工作內容。我們根據您的實際需求編輯了“副園長的述職報告”，感謝大家?guī)椭窒磉@份資料讓大家能夠更好地學習和成長！

副園長的述職報告 篇1

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！我謹向大家匯報本學年的工作，詳述園所的運營情況以及取得的成績。讓一起回顧，共同分享成果，探討面臨的挑戰(zhàn)，并擘畫出更美好的明天。

一、開展教學工作

本學年，園所遵循“關心、關愛、關注每個孩子”的教育理念，注重培養(yǎng)學生全面發(fā)展，積極推行“因材施教”教育方式，為每個孩子提供個性化的教育。打造了豐富多樣的教育環(huán)境，并改進了教學方法，以激發(fā)孩子們的學習興趣和潛能。園所組織了多場主題活動，如春季社區(qū)親子游園活動、夏令營、家長會等。這些活動增進了學生與家長之間的互動，促進了家園合作。

二、推動師資培訓

為了提高教職員工的專業(yè)素質，加強了師資培訓工作，不斷提升教師的教育理念和教學水平。每學期，園所安排了專業(yè)課程培訓和教學研討會，邀請專家為教師授課。另外，還鼓勵教職員工參加各類教育專業(yè)競賽和學術交流活動，以提升他們的專業(yè)能力。這些培訓活動不僅提高了師資隊伍的整體素質，也為學生提供了更好的教育資源。

三、加強與家長的溝通與合作

家長是孩子成長中的重要支持者和合作伙伴，注重與家長的溝通與合作。園所成立了家委會，定期召開會議，邀請家長參與教育決策和活動策劃。還通過多種渠道與家長進行溝通，如家長微信群、家訪等，及時了解家長對教育工作的意見和建議。通過與家長的緊密合作，共同為孩子們的成長和發(fā)展打造了一個良好的環(huán)境。

四、加強幼兒園品牌建設

為了提升學校的知名度和競爭力，加強了幼兒園品牌建設。園所統(tǒng)一了校服，組織了校園形象宣傳活動，并加強了學校的宣傳推廣。還借助社交媒體平臺開展宣傳工作，提高了園所的知名度和影響力。同時，積極參加各類教育評選和評比活動，取得了一些獎項和榮譽。這些措施不僅提升了園所的聲譽，也增加了家長選擇園所的信心。

五、改善園所設施與環(huán)境

積極爭取資金，對園所設施進行了升級改造。投入了大量資源，改善了幼兒園的硬件設施，增加了兒童游樂設備、教室設備以及圖書館等。同時，為了提供更好的學習環(huán)境，對園所的衛(wèi)生和安全工作進行了全面排查和整改。在新學年開始之前，還進行了徹底的清潔、消毒和裝修工作，讓孩子們能夠在一個安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境中學習和成長。通過這些改進，滿足了孩子們不斷增長的學習需求和家長對學校環(huán)境的期待。Yjs21.Com

六、面臨的挑戰(zhàn)與展望

園長崗位上的工作并非一帆風順。在發(fā)展中仍然面臨一些挑戰(zhàn)，如人員流動、資源供應等。為了更好地應對這些挑戰(zhàn)，將進一步加強團隊建設，提升內部管理水平。同時，加強與相關教育機構和社會組織的合作，爭取更多的資源支持。堅信，在領導的帶領下，全體教職員工的共同努力下，能夠迎接挑戰(zhàn)，取得更加優(yōu)異的成績。

我要向全體教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。正是你們的辛勤付出和專注奉獻，才有今天的成績。同時，也感謝家長們對園所的關心和支持，是你們的理解與信任，讓更有動力去改進和創(chuàng)造。

展望未來，將繼續(xù)堅持以孩子為本的教育理念，不斷完善教育教學體系，提供更優(yōu)質的教育服務，更好地培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀學生。同時，將與時俱進，積極應對教育發(fā)展的挑戰(zhàn)，為園所的長遠發(fā)展做好規(guī)劃與準備。

感謝大家的聆聽！謝謝！

副園長的述職報告 篇2

俗話說：智慧來自于集體。作為一園之長，也是我們班子的一班之長，擔負著承上啟下引領全局的重任，對上要向領導負責，對下要向職工負責，對左要向孩子負責，對右要向社會負責，自己站在圓的中心，怎樣把這個圓兒畫圓，讓工作中行使的車輪又大又圓，讓這個車輪上的每一個人、每一項工作都能夠積極、主動的運行運轉，并且使成績最大化，這是我一直思考的核心問題。很感謝班子成員在工作中給予我的支持和幫助，在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我們經過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結、實干、高效、智慧、陽光的管理團體，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步。如：在重大事項、重大決策、重大項目安排與大額度資金使用上我們都是集體研究、共同決定，并且達成共識、做出決定、決議的速度很快；特別是我們利用民主生活會，敞開心扉，勇敢而務實地開展批評與自我批評，友好、友善地為對方指出不足，用體諒、理解、關心做柔順劑，對群眾反映的熱點、難點問題逐步解決，并能從根本上找出一些更具科學、合理、可操作的解決辦法。如在幼兒園形象打造上，對內優(yōu)化環(huán)境，樹立幼兒園展牌，更換家園聯(lián)系版，使幼兒園在視覺上更鮮明更時尚，對外加大宣傳，特別是“六一”大型廣場演出，老師們

紛紛顯出好才華，放棄中午和下午下班的休息時間，不辭辛苦，給孩子們排練了一臺精彩的“六一”節(jié)目，博得了領導和家長的一致好評，產生了極好的社會效應；為了讓家長、幼兒踏進幼兒園的第一步時，享受到無限醉人的綠色。讓孩子們在玩耍時保證安全，為幼兒園小橋、滑梯的綠化地面種植了草坪，還種了法國梧桐、紅寶石，女神等各類樹木，得到了家長們的贊賞。

在招生工作中，我們采用外緊內松的招生方法，提升幼兒園的門檻，達到了很好的宣傳作用，慕名而來的孩子越來越多，現在已經是超載滿員了；班子在突發(fā)事件面前能頂住壓力，不亂陣腳，科學決策。如6月初，一名老師被車上掉下木板砸到，我們第一時間趕到現場，第一時間拿出個人的錢墊付住院費，病人得到及時治療，挽救了生命。住院期間，我們多次看望，誠懇的態(tài)度換來了家屬的認可和感激。從園長到教職工，在每周一次的會議上，一起溝通交流、協(xié)調平衡，探討促進，共同為提高幼兒園的保教質量出制度、出方案，出規(guī)范、出點子。我注重拓展她們的智慧風格，努力提升內功，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標同向的基礎上，力求做到過程創(chuàng)新，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任主任進行全面管理，她們有權利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。更多人的智慧被激活，智慧碰撞形成合力，推動了幼兒園的發(fā)展。

副園長的述職報告 篇3

工作已經很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到現在已經有快xx個年頭了，在這么些中，我大大小小的事情敬禮了無數次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。，在經過無數次的大風大浪之后，我已經是一名幼兒園園長了。

作為一個幼兒園園長，工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。

作為幼兒園園長，我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間，一即將結束，回顧一來的工作，我率領領導班子以《綱要》為理論依據，以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色?，F總結如下：

一、努力學習，提高個人修養(yǎng)

我和業(yè)務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習，不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學研討活動。x月份，還應市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報告會，受到一致好評。

在日常工作中，關心班子成員和全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的建議，并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開，粘貼在公開欄內，接受群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教x個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現代化管理體制，注重以人為本，剛柔并重，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網絡。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。

與此同時，我們進一步建立健全政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開展好園內各項工作，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵她們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動，全面推行園務公開，嚴格執(zhí)行財務制度，按規(guī)定項目和標準收費，財產登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。

　三、隊伍建設與管理

（一）加強班子自身建設和隊伍建設，調動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

（二）建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。

到目前，我幼兒園已基本形成了一支以中青教師為主體，師德和業(yè)務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。通過努力，教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環(huán)境創(chuàng)設

辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。如今，我們根據幼兒園實際情況，進一步改善辦園條件，在幼兒園經費并不寬裕的情況下，我們先后對x樓x個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造，共耗資xx余萬元，我們從孩子齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網絡建設，新增4臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系，努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

　五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系。

當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園xx余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長稱贊。

2、保健方面。

我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會，堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數量有所了解，加強了家園聯(lián)系。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發(fā)展。

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。

此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼兒園進行全面教育。在12月份，我們在全園舉辦“迎新，安幼親子運動會”活動、全園師生畫展活動，不僅使幼兒更加喜歡幼兒園，而且使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現，受到了家長及社會的一致好評。

4、教科研工作。

一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高教師的教育藝術，積累教育智慧，充分發(fā)揮團隊的互助力量，使工作深入扎實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正達到和諧統(tǒng)一。在“全園性教學研究月”活動中，全體教師悉心鉆研教學藝術，提高教育技能，完善課堂教學質量。此外，園內特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學”、“兒童畫教學”將進一步開發(fā)與挖掘。

走過激動，走過欣喜，我們深信，當新的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲。

在過去的一段時間里，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓?！耙恢丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。

總之，在新的一里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗！

副園長的述職報告 篇4

57歲的我，已過了知天命的年齡，我的智商情商并不高，只是因為夢想，我習慣了想辦法去彌補自身的短板，記憶力隨著年齡漸漸衰退，我就隨身攜帶筆記本，隨時隨地記錄信息；和年輕人在一起，必須了解、接觸一些電子產品和高科技，當然這也便于我查找搜集更多的資料，于是我先后到北京、上海、廣州、長沙進行專業(yè)的培訓和考察，在不斷地學習新技術，獲取新信息的過程中，我也為晶潔鳥陽光家園的生存爭取了更多的資源和動力。

在教練技術有效的指導作用下，我開始懂得修正自己，并在管理方式和心態(tài)逐步完善――人性化的關懷凝聚員工的向心力，用制度化的管理完善家園的承載力，用公益性的倡導弘揚愛心的感召力。

最間接和隱形的領導是為團隊建立一個猶如xxx隱形的手xxx那樣開放自由的環(huán)境，( 工作計劃和需要緊急處理的事情。然后，我會把收集好的關于家園前一天活動和趣聞的圖案整理好，寫博客、發(fā)微博。小息一會，就到家園處理并檢查日常工作。

為了家園的這些孩子，我無暇照顧自己家庭、長期高強度的工作壓力。嚴重的體力透支，使得自己的身體出現了許多問題而沒有時間去打理。

20xx年，我真的做到了勤勤懇懇，殫心竭慮。而通過教練文化體驗式學習，我卻恍然明白，自己像個陀螺一樣飛速轉動，卻沒有去利用身邊的人，我像個保姆一樣，擔負起所有事情，卻不懂得作為一個領導者不能盜取他人的責任，這是在剝奪別人成長的權利。

當我擁有了放下的能力，開始授權給團隊時，我反而得到了一份淡定和寧靜的幸福。

放下，意味著更多的力量和可能。

副園長的述職報告 篇5

尊敬的領導、各位老師，大家好！

我是蒙氏園的園長，今天我很榮幸向大家匯報蒙氏園在過去一年的工作情況。首先，我要感謝領導對我們工作的支持和信任，同時也要感謝所有老師辛勤的努力和家長們的關心與支持。

一、教育教學工作

在過去一年中，我們一直以"培養(yǎng)健康快樂的孩子"為教育目標，致力于提供高素質的教育。我們注重培養(yǎng)學生的綜合素質，努力實現每個孩子的個性化發(fā)展。我們針對幼兒園階段的特點，設計了豐富多彩的課程活動，包括藝術、科學、運動等方面的課程，讓孩子們能夠全面發(fā)展，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和動手能力。

我們注重運用蒙特梭利教育法，以自主學習為核心。我們創(chuàng)設了富有挑戰(zhàn)性的環(huán)境，讓孩子們自主選擇并探索小組活動，培養(yǎng)他們的主動性和積極性。我們也注重學生與教師之間的互動溝通，讓孩子們在與老師和同伴的互動中獲得更好的學習效果。

二、師資隊伍建設

我們非常重視師資隊伍建設，努力提升老師的教育水平和專業(yè)能力。過去一年，我們組織了多次教育研討會和培訓課程，邀請專家進行指導，并通過與其他學校的交流合作，分享經驗和教育資源。我們還對老師們進行定期的業(yè)績考核，獎勵表現突出的教師，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

三、家校合作

我們認為，家校合作是孩子成長的重要支持。在過去一年中，我們積極鼓勵家長參與到孩子的教育中，定期組織家長會議和親子活動，讓家長們了解孩子在學校的表現和進展，同時也提供了與家長交流的平臺，使教育成為一個共同的責任。我們還通過網絡平臺向家長們提供教育資源和家庭教育指導，增強與家長的互動。

四、安全管理及衛(wèi)生工作

我們認為孩子們的安全和健康是教育工作的首要任務。我們制定了嚴格的安全管理制度，確保孩子們在校園內的安全。我們配備了專職的保健醫(yī)生，定期開展健康檢查和健康教育活動，防止傳染病的發(fā)生。我們還注重環(huán)境的衛(wèi)生與整潔，保持校園的美觀和清潔。

總結：

過去一年中，蒙氏園的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將在新的一年中繼續(xù)努力，不斷提高教育質量，提升師資隊伍建設，加強家校合作，確保校園安全和衛(wèi)生。我們將不斷探索創(chuàng)新的教育方法和策略，為每一個孩子提供更好的教育服務。

最后，我要感謝全體老師的付出和辛勤工作，感謝家長們長期以來對我們的支持與信任。讓我們共同努力，共同成長，為每一個孩子的未來奉獻更多的愛與關懷！

謝謝大家！

副園長的述職報告 篇6

“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。本期我們共有老師45人，其中聘用老師38人，聘用老師當中幼師專業(yè)的極少，正式老師中又全部是二十歲左右的大小孩，面對這樣一群比較特殊的老師，我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求老師怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。由于幼兒園師資的特殊性，我們幼兒園的中間核心力量都是近幾年分配下來的幼師，她們年輕有活力，創(chuàng)新意識強，但也有著九零后共同的缺點，那就是教學經驗不足，工作上還缺乏主動性。所以我首先是信任她們能將工作搞好，委任她們各自管理自己的一個年級組，讓她們有一個展示自己的舞臺，盡情發(fā)揮各自的才能。同時一點都沒松懈對她們的監(jiān)管，從每天的值日到平時在幼兒、家長以及其他老師面前的一言一行我都時時提醒著她們。每年的八月就與所有聘用老師簽訂聘用合同，與所有老師簽訂安全責任書，既規(guī)范了教師的行為，又維護了教師們的合法權益。在每班兩教一保三個老師的搭配上也是絞盡腦汁，俗話說三個女人一臺戲，一個班三個女老師稍有配合不好就會直接影響到整個班的活動的開展，嚴重的還會影響到整個幼兒園的工作的順利進行，因此每學期安排老師時，我們幾個人都要反復斟酌，根據每位老師的優(yōu)缺點，合理搭配、優(yōu)化組合。平時工作中發(fā)現老師有情緒不好的時候都是及時詢問原因，快速的進行心理疏通，絕不讓矛盾升級惡化。?

副園長的述職報告 篇7

1、加強常規(guī)工作管理督導。

嚴格執(zhí)行保教管理制度，要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃，要求教師提前一周上交周計劃，并做到認真的查閱，發(fā)現問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查，加大了評價力度，規(guī)范要求，使教師做到課前有教案、有教具，作好充分的課前準備，保證課堂教學的扎實開展。深入班級聽課，檢查一日生活常規(guī)管理工作，發(fā)現問題及時處理。學期末，要求教師上交教育筆記、教學效果分析小結及各類總結，做到有檢查，有記錄，把平時的工作納入學年考核，使各項工作走向制度化，規(guī)范化。

2、在扎實的教學研討中謀求發(fā)展。

根據我園新教師多、對業(yè)務不熟悉的情況，按照園務計劃定期組織開展教研活動，本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題，運用相關的手段和策略，通過“師徒結對”、“觀摩骨干教師”、“新老幫扶”等形式幫助教師提高教學水平。在比賽中，各位參賽教師都能認真對待，利用休息時間積極準備；在觀摩中，聽課教師都能虛心學習，取長補短，吸取精粹。由此證明，我園有一支好學上進，團結敬業(yè)，綜合素質較高的教師隊伍。

副園長的述職報告 篇8

各位領導：

大家好！

一年來，我以幼兒園為家，認真做好幼兒園的日常管理工作，做好幼兒教師隊伍建設。針對幼兒園的實際情況，我進行了大刀闊斧的改革。在此期間，我得到了幼兒園全體教職工的支持與配合，促進了幼兒園各項工作的順利開展和推進。我要向所有的教職員工表示感謝。

1.在不斷學習中努力提高自身素質

社會在不斷進步，新的教育理念也在不斷產生。幼兒園書記只有不斷加強學習，提高自身素質，才能滿足新時代教育的需要。為此，本人通過區(qū)教育局和上級黨政，認真領會貫徹上級部門各項精神，加強黨性學習，學習各種法律法規(guī)，了解國內外時事形勢教育和各種新聞媒體。用理論和想法武裝自己的頭腦。注重教師思想建設，及時培養(yǎng)積極進取的教師入黨組織，增加支部新鮮血液。 20xx年，我支部新培養(yǎng)我校青年教師2名入黨組織。

同時，注重自身專業(yè)素質的提升，加強自身業(yè)務培訓，通過各種渠道了解課程改革的內涵和精髓，認真學習實踐經驗和成果。第二階段課程改革教育。暑假期間，我積極參加了連續(xù)兩次的校園秘書x日培訓，認真、按時完成了網上學習和作業(yè)。同時，作為班組長，按照黨委要求，認真組織班子成員開展相關研討交流活動，總結班組長的培訓經驗和思想。作為教育管理者，我通常做一個有愛心的人，向有管理經驗的前輩請教，通過閱讀管理經驗雜志學習先進的管理理論。學以致用，努力提高自己的教育管理水平。

2.在求真務實的基礎上推進幼兒園工作

1、提高核心小組管理水平，促進和諧民主校園氛圍建設

p> （一）幼兒園核心小組成員為整個幼兒園的骨干，他們的能力直接影響著幼兒園的發(fā)展。為切實提高管理人員水平，著力加強幼兒園核心班子的自我建設，切實提高領導班子的管理水平和工作能力。 x月，我們組織領導班子成員學習工作會議精神，根據我園實際情況調整工作。我們在核心小組內開展了向他人推薦好書的活動。每位核心組成員都向他人推薦了一本自己讀過的好書，并傳達了推薦的理由。這樣的閱讀交流活動，有效地提高了核心組成員的理論水平。鼓勵工會、機關、教養(yǎng)、衛(wèi)生、團支部等各條線的負責人，無論開展什么工作，都有自己的想法，我給予大力支持和幫助。在這個過程中，每個核心小組成員的工作能力不斷提高。 （二）順利做好民辦幼兒園轉制工作。根據全區(qū)民辦幼兒園總體布局需要，x月，上級部門提出xx幼兒園轉公辦幼兒園、修文獨立的方案。按照有關要求，我們緊急召開民辦理事會，對民辦幼兒園終止開展一系列程序和工作，并組織財務、人事等相關部門做好移交和終止工作，穩(wěn)定教育保障隊伍，確保各幼兒園在x個月內正常開學。 （三）繼續(xù)發(fā)揮幼兒園輻射作用，認真開展全區(qū)部分非?？平處熍嘤枴０凑諈^(qū)教育學院的相關要求，我們在學習、生活、體育、游戲四大領域開展了系列培訓活動。許多教師在承擔培訓任務的過程中，也實現了自我提升。 x月，我們在全區(qū)開展了非專業(yè)教師學習活動培訓活動。進修生xx副院長親自出席并給予高度評價。 x月，在我園完成xx老師靈活流動工作后，我們選擇xx老師和xx幼兒園老師結對參與區(qū)級靈活流動項目，繼續(xù)發(fā)揮良好的輻射作用。優(yōu)質資源。 2、以師德建設為載體，不斷提高師資隊伍水平 （1）師資隊伍建設教師和學徒配對教學和指導。我園進一步規(guī)范和完善了輔導教學工作，加強過程管理，設計教學手冊，讓師徒在結對過程中邊練習邊記錄。同時，師徒雙方簽訂了結對教學協(xié)議，了解結對的責任和義務，通過師徒結對活動加速青年教師的專業(yè)成長，同時時間，讓更多有潛力的資深教師盡快成為成熟的骨干型教師。老師。 b.骨干教師表現出領導力。此次園區(qū)骨干教師教學示范活動與骨干教師學習中心組活動有機結合，讓骨干教師展示的集體教學活動展現集體智慧。此次骨干教師的教學展示活動體現了教學領域豐富、教學內容規(guī)范、教學形式有效的顯著特點。 C.教育教學展示月。今年我園教育教學展示月活動在原有集體教學活動的基礎上增加了區(qū)域活動展示，展示效果明顯優(yōu)于第一屆。教師更關注自己的態(tài)度，更積極地行動。在活動籌備過程中，不少老師早早開始了活動內容的選擇和設計，自發(fā)進行了活動的試教，注重教學活動的效果。因此，教學活動的質量普遍較高，活動普遍符合兒童的發(fā)展和興趣，真正促進了兒童的發(fā)展。 d.審查教學計劃。今年，我園仍堅持對教師備課情況進行審核，并制定了相應制度，使審核工作更加規(guī)范。為了保證評審質量，我們調整了評審的數量和對象，主要是青年教師和隨機抽取。邀請各教研組組長參與評審工作，教案按領域分類，由各領域專長的教師進行評審。這一舉措促進了教師在集體教學活動設計上的進步和發(fā)展。 （二）三大團隊建設 一個。深入開展“師徒結對”活動，初級照顧者拜中級照顧者為師，每月開展理論學習和培訓。每次實踐操作一次，及時指導和分析問題，共同進步，共同成長，避免過于明顯的兩極分化。每月開展x次保護研究活動，統(tǒng)一保護操作方法，提高工作積極性。 b. 20xx年1月開展了“健康衛(wèi)生宣傳月”系列活動，主要展示我們三名成員（保健員、保育員、營養(yǎng)員）和家長在家長開放日觀摩的風采護士對幼兒進行的一系列護理（早餐、運動、洗漱、午餐等），瀏覽海報聽健康教育課，參與講座和互動（營養(yǎng)師和家長代表展示特色菜品），并觀察了為幼兒準備的小型自助餐。等待。這些有針對性的活動整體提升了三名成員的工作水平。 2.加強學習，立足教研組建設，提升教育教育專業(yè)化水平 （一）深入學習文件精神集中方式，組織教師討論研究，熟悉文檔內容。并將其有效地落實到他們的日常工作中。通過自學加強對《教育質量評價指南》和《課程指南》的學習，通過x個月的考試了解教師的實際掌握情況。 （二）規(guī)范教研，在實踐中收獲，提高教學質量 20xx年我園設立x個教研項目，為大型教研園林系和年級組的小教研。 、骨干教師學習中心組、新秀教師學習中心組和新教師學習中心組。其中，除大小固定教師參與外，其他三個教研項目面向不同發(fā)展水平、教學年齡、經驗和實際表現的教師，教師可以參與不同的教研項目，獲得更適合自身發(fā)育的營養(yǎng)素。這種分級設置方式有效地提高了教學參與活動的積極性，從而提高了教研的效果。教研內容根據實際需要設置，教研形式豐富多樣，有機滲透。 3、完善各類基礎設施和教學設備，保障幼兒園保育教育的順利開展 為了讓幼兒園的條件更好地服務于孩子們的發(fā)展，這個暑假我們花園分部幾間教室的地板進行了翻新，正面粉刷了；主花園對多功能廳進行了改造，更新了投影儀和窗簾，重建了門廳，并重建了1-3樓走廊的壁板和天花板。開學以來，我們還根據孩子們的運動、學習、生活和游戲的需要，采購了一些運動器材、玩具積木、書籍和繪本、操作資料等游樂教具。 4. 盡我所能承擔和完成區(qū)里的一些公共工作任務。 受xx區(qū)師范學院委托，利用業(yè)余時間暑假和周末時間承擔全區(qū)第一年職業(yè)教育。教師理論培訓，負責“學習”板塊“組織主題，提高教學執(zhí)行力”部分。同時，我園還按要求派出相關教師到xx職業(yè)學校進行外地幼兒園師生授課，內容為語言領域的一些知識點。 此致致敬！記者：xxx2022 x 月 x 日

副園長的述職報告 篇9

2019年幼兒園園長個人述職報告-范文匯編

幼兒園園長是我國目前極為稀缺的一類人才，如何培養(yǎng)專業(yè)的幼兒園園長已經成為當務之急。本文將介紹2016幼兒園園長個人述職報告。

2016幼兒園園長個人述職報告第一篇：

幼兒園無小事，事事育人;教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。作為園長，我一貫堅持什么都可以放下，什么都可以讓給別人，惟獨責任例外。就是這責任兩個字，鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠把工作放在第一位。 我嚴于律己，深入群眾不放松，真誠待人，凝聚人心。微笑放在臉上，感謝掛在嘴邊，老師和家長評價我親和力強，幼兒的家長說我有責任心，因為我把他們的利益、需要放在首位。幼兒來園和離園時，我站在大門口與家長親切交流，虛心聽取意見，熱情和小朋友打招呼，縮短了與家長的距離。

通過召開教師會議、個別交談、閑聊、組織一點小活動。在工作中，不了解的就虛心請教，不急于表態(tài)，遇事共同商量，集體決策。在處理事務上，大事講原則，小事講風格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作，樂于奉獻，銳意進取的大集體。

咬定目標，齊心協(xié)力 ，全園上下團結一致，達成年度目標。重點做好以下事：

1、常規(guī)教學工作：本學期計劃完成較好，為提高教學質量，組織教師們開展了教研活動，每周進行業(yè)務學習，每次學習后的做反思交流，要求老師們每周一幅繪畫作品，老師們不止完成指定任務，課下苦心專研還主動制作自制玩、教具，進一步提升了幼兒學習的興趣。為迎接濟寧市教委一類幼兒園的復查，老師們加班加點準備主題墻飾。學校領導為幼兒園鋪設了樹膠草坪，各方面齊動員，得到了好評。尤其是主題墻飾，復查組提出很高的評價，不緊美觀大方，而且有利于幼兒的身心發(fā)展，提高幼兒的審美水平，幫助幼兒發(fā)展了想象力和思維能力。對外交流對老師的提高也很大，本學期日本東京大學幼兒園的劉春燕老師來我園交流學習，組織了教學觀摩，我們老師們很好的利用這個機會，從中學到很多，對我們是個提高。

2、加強幼兒園的安全工作。思想上高度重視，成立領導小組，完善規(guī)章制度;目標分解，責任到人;人防、物防、技防到位。提高教師的認識與幼兒的能力。通過環(huán)境創(chuàng)設、游戲操作、模擬練習、實地觀察等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關知識，提高相應的能力。

3、幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關心的，身體的健康是不容忽視的。身體的健康來自于老師的關愛。老師們到校第一件事情就是提水，為幼兒提供充足的水。每個孩子的在園情況，老師們更是細心觀察，發(fā)現不舒服的幼兒老師們馬上與家長聯(lián)系,在第一時間，讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小，幼兒上廁所不會自己提褲子，都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時，老師為每個幼兒穿衣，扣扣。像這種事還有很多，幼兒園處處是小事，但這小事，就是我們老師的責任，就是我們老師的細心耕耘。

一份耕耘一分收獲，這學期即將結束，我們工作中有很多收獲，但也有很多不足，在今后的工作中團結協(xié)作，銳意進取，刻苦努力，努力為幼兒教育事業(yè)貢獻應有的力量。

2016幼兒園園長個人述職報告第二篇：

工作已經很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到現在已經有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。，在經過無數次的大風大浪之后，我已經是一名幼兒園園長了。

作為一個幼兒園園長，工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。

作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間，一年即將結束，回顧一年來的工作，我率領領導班子以《綱要》為理論依據，樹立科學的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色。現總結如下：

一、努力學習，提高個人修養(yǎng)

我和業(yè)務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習，不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學研討活動。五月份，還應市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報告會，受到一致好評。

在日常工作中，關心班子成員和全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的建議，并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開，粘貼在公開欄內，接受群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建 以美辦園、以美施教、以美育人的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現代化管理體制，注重以人為本，剛柔并重，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網絡。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。

與此同時，我們進一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開展好園內各項工作，并使園內占有絕大多數的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵她們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進一步深入開展了行風建設回頭看活動，全面推行園務公開，嚴格執(zhí)行財務制度，按規(guī)定項目和標準收費，財產登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。

三、隊伍建設與管理

(一)加強班子自身建設和隊伍建設，調動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強黨性修養(yǎng)，認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是： 提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。在工作中盡量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

(二)建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。到目前，我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。通過努力，教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環(huán)境創(chuàng)設

辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據幼兒園實際情況，進一步改善辦園條件，在幼兒園經費并不寬裕的情況下，我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造，共耗資20余萬元，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網絡建設，新增4臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系，努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。 XX年我園組織的消防逃生演習、師生陽光、健康、迎奧迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長稱贊。

2、保健方面

我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會，堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數量有所了解，加強了家園聯(lián)系。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發(fā)展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。

此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼兒園進行全面教育。在12月份，我們在全園舉辦迎新年，安幼親子運動會活動、全園師生畫展活動，不僅使幼兒更加喜歡幼兒園，而且使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說：看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了。老師們在家長面前的出色表現，受到了家長及社會的一致好評。

4、教科研工作

一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵循教研合一，教中有研、研不離教的原則，不斷提高教師的教育藝術，積累教育智慧，充分發(fā)揮團隊的互助力量，使工作深入扎實地開展。

在如何提升教師與家長溝通交流的技巧的園本教研活動中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正達到和諧統(tǒng)一。在全園性教學研究月活動中，全體教師悉心鉆研教學藝術，提高教育技能，完善課堂教學質量。此外，園內特色課程分享閱讀、雙語教學、兒童畫教學 將進一步開發(fā)與挖掘。

走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

在過去的一段時間里，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓。一年之即在于春，一日之即在于晨，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。 總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

2016幼兒園園長個人述職報告第三篇：

有一位名園長曾說過這樣一句話：辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個領域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好。對于我這樣一個面臨經費和硬件雙重困境的管理者來說，

這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關系還作了精辟的描述：硬件體現了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰。當今社會的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這三年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團結奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、依靠群體智慧，聚合力

俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結、實干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長，我們經常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調一致。

在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風格，努力提升內功，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標同向的基礎上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權，支持他們進行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段，從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進行全面管理，有權利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。

二、重視反思研究，強實力

(一)創(chuàng)新管理模式

學校管理的實踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結構，學校的管理是不完善的管理，但學校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進行管理，尋求促進教師和學校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了合作文化管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設中，在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。

2020幼兒園園長個人述職報告

幼兒園園長個人述職報告2021

對于幼兒園園長個人述職報告

幼兒園園長述職報告

幼兒園個人述職報告

副園長的述職報告 篇10

當前，家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。

首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導，同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。

其次，家庭是幼兒園重要的合作伙伴，努力做好家長工作，爭取家長的理解、支持與密切配合，非常重要。本學年，我園堅持家長會、觀察記錄、家教園地、家園聯(lián)系冊、節(jié)日親子手工制作、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協(xié)作，使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作，從而更加支持、配合教師的教育活動，搭建了良好的家園共育模式。

此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

副園長的述職報告 篇11

近年來，在我的多方協(xié)調、籌措下，幼兒園的面貌發(fā)生了令人矚目的變化，陳舊園舍得到了全面的改造：擴大建筑面積900多平方米，擴大場地600多平方米，新增了多功能活動室、電腦室、探索室、資料室、感覺統(tǒng)合訓練室、文體室、游戲室等配套用房，環(huán)境面貌煥然一新，設施裝備堪稱一流。

我園自93年起承擔了新課程的試點工作，現在又是二期課改的基地園，在十多年的改革歷程中，我園教師的教育觀念得到了轉變，教育質量穩(wěn)步上升，幼兒園從原來的二級園跨入了一級的行列。期間積累了豐富的實踐經驗，先后出版了兩期新課程研究專輯，拍攝了兩部專題片“托起明天的太陽”、“邁向新世紀的北門幼兒園”；幼兒園被載入《上海市名園擷英》一書；崇明報、崇明電視臺、《崇明教育》雜志曾先后報道了北門幼兒園的發(fā)展變化。每年都向幼教同行交流展示教育教學改革的成果，在幼兒園范圍內起到了示范輻射的作用。

在大健康教育理念和教育實踐的指導下，北門幼兒園的孩子性格活泛開朗，幼兒喜歡運動，動作發(fā)展良好，交往能力強。喜歡擺弄、觀察、提問、探索，有良好的學習習慣；學會了合作與分享、關愛與寬容。在全面實施素質教育中孩子們獲得了良好的發(fā)展，社會信譽好，家長滿意度高。

歷年來，幼兒園先后成為上海市幼兒園二期課改的研究基地，上海市“十五”家庭教育實驗基地，被評為上海市教育科研先進集體、上海市優(yōu)秀家長學校、上海市農口系統(tǒng)文明單位，已連續(xù)九年獲得了教育局年終綜合考核一等獎、優(yōu)秀獎。

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副園長述職報告7篇

常言道，百聞不如一見，在經濟發(fā)展迅速的今天，往往需要寫報告。報告的標準格式是什么？我們已通過您的需求為您整理出以下相關信息：“副園長述職報告”，建議你將這個鏈接收藏起來需要的時候可以隨時查找！

副園長述職報告 篇1

我時時以一個中層干部的標準來要求自己，在工作中，樹立高度的責任性，以主人翁的思想指導自己的工作。一學年來主要的工作如下：

1、強化管理機制，創(chuàng)人文化管理。

進一步落實由園長統(tǒng)一領導下分級管理，使全園各項工作協(xié)調有序地運轉。能公平、公正地對待每一位員工，做到在思想上開導他們，在業(yè)務上指導他們，在工作上肯定他們，在生活上關心他們，努力帶動他們積極工作，培育互幫互助的團隊精神。

除了日常的工作外，這一年我園順利通過了現代化達綱學校的評審和接待區(qū)領導的慰問，這學期，以轉評三星級幼兒園為目標，積極創(chuàng)建硬件條件，完成了多功能廳、器械室、車棚的搭建工作，增添了辦公桌、檔案柜等設施，和老師們一起加班加點創(chuàng)設了豐富的活動室環(huán)境，提升了幼兒園的辦園條件。

2、積極尋求幼兒園穩(wěn)定發(fā)展的有力措施。

首先是教師的成長，創(chuàng)造各種機會讓老師們多出去走走、看看，找出自身的差距。我也珍惜每一次的學習培訓，特別是參加了省骨干教師的培訓，開闊了我的思路。暑假里，我還將參加心理健康C證的培訓。

其次，加強對日常工作的管理檢查，每月對班級的教學工作、保育工作、衛(wèi)生工作、家長工作、安全工作等進行考核。深入班級調研，一年來聽課節(jié)數有六十節(jié)之多，帶領教師重點研討了音樂領域的教學、區(qū)域活動的開展和半日活動的規(guī)范。特別是區(qū)域活動，我們從無到有，并逐步走向規(guī)范和豐富。這學期還創(chuàng)設了八個公共的社會區(qū)域，大大豐富了幼兒的游戲內容。

接著，搭建平臺，展示風采。推出年輕的教師有王水蓮、羅瓊君、顧佳靜和陳朝燕，分別在區(qū)、轄區(qū)和集團內參加教學比賽和展示活動。

同時，我還加強對后勤保健工作的管理。本學年，我們新進了一位保健醫(yī)生和三名保育員。對保健醫(yī)，積極交流指導，使其盡快熟悉保健、保管、檔案整理等工作；幫助保健醫(yī)實行對保育員的管理，多次參與保育員的學習、檢查和考核。

3、科研工作，初嘗成果

我園的課題《經典誦讀，詩書氣華》順利結題，獲得區(qū)優(yōu)秀成果三等獎，還收獲了第一本教案集《采擷》。新的課題《依托科普繪本提升幼兒科學素養(yǎng)》和調研課題《農村幼兒科學素養(yǎng)調研》均在區(qū)里立項。反思自己，覺得在科研上的力度還不夠突出，計劃下學年能多花點心思，以取得更大的成績。

4、安全工作，常抓不懈

堅持每周一次的“國旗下的安全教育”，敲警鐘、防未然。定期和后勤人員檢查設施設備，并及時上報維修。注重食品的安全，發(fā)現問題及時與相關人員協(xié)調、更換，以確保幼兒的安全和健康。多次與門口的小攤小販交流，以確保道路的暢通。

5、 認真教學，與孩子建立感情

認真?zhèn)湔n，準備好教具，合理安排半日活動流程，讓孩子們開心地度過與我相處的時光。為此，我也贏得了孩子們的喜愛。遇到和其他工作沖突時，我會與班級教師調換，盡量不安排代課。遇到一些班級有特殊原因人手不夠時，我會主動進班幫忙，抬桌子、抬床、拎餐具等，讓孩子們能按時入睡。

6、 其他工作。

承擔了分園教師培訓班班主任的工作，以提升教師們的實踐操作能力為指導思想，重點學習了各類游戲的組織和即興伴奏的方法。

7、 獲得的成績：

課題《幼兒園古詩教學的實踐研究》獲得區(qū)教育科研優(yōu)秀成果三等獎，論文《幼兒園有效備課及管理策略探析》獲得幼教學科論文二等獎，還被評為區(qū)教育科研先進個人。

下學期，我園將迎來三星級的轉評工作，我將以更加飽滿的精力，帶領全園職工共同努力，開創(chuàng)幼兒園新的天地！

副園長述職報告 篇2

尊敬的領導、各位老師和家長：

大家好！很榮幸能夠在這個特殊的時刻向大家匯報我一年來的工作情況和成績。回顧過去的一年，我深感責任重大，更加堅定了對教育事業(yè)的熱愛和執(zhí)著追求。現在，請允許我向大家詳細描述一下我所負責的幼兒園在過去一年中所取得的進展和成就。

首先，我想強調的是我對教育質量的重視。在過去一年中，我深入調研了多個優(yōu)秀幼兒園的課程設置和教學模式，并針對我們幼兒園的特點進行了創(chuàng)新和優(yōu)化。我們建立了一個科學全面的課程體系，開展了多元化的教學活動，力求為每個孩子提供個性化、全面發(fā)展的學習環(huán)境。同時，我們注重培養(yǎng)幼兒的興趣，通過豐富多樣的課外活動和實踐探究，激發(fā)幼兒的主動學習意識，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和實踐能力。這些努力得到了家長們的認可和贊賞，幼兒們的學習成績也有了顯著的提升。

其次，我為幼兒園的師資隊伍建設做出了很多努力。我深知優(yōu)秀的教師是幼兒園發(fā)展的核心，因此我積極引進了一批有經驗、有創(chuàng)新精神的教育專家，以提高園內教師的整體水平。我組織了豐富多樣的教師培訓和研討活動，鼓勵教師們學習先進的教育理念和教學方法，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。我還定期開展教研活動，促進教師們之間的交流與合作，形成了良好的學習氛圍。這些舉措不僅提高了教師的專業(yè)素質，也推動了整個幼兒園的教育教學質量的提升。

此外，我還注重與家長的良好溝通和合作。我定期組織家長會，傾聽家長的意見和建議，并及時解答他們所關心的問題。我還通過微信群、電話等多種渠道與家長保持溝通，及時向家長們反饋幼兒的學習情況和生活狀況。我鼓勵家長們積極參與園內的各項活動，一起為孩子營造一個溫馨、和諧的學習環(huán)境。在與家長的合作中，我深刻體會到了“教育是一種合力”的道理，只有家校合作才能更好地促進孩子的全面發(fā)展。

最后，我還重視幼兒園的安全管理和環(huán)境建設。為了確保孩子們在園內的安全，我嚴格執(zhí)行各項安全制度，組織了消防演練和應急演練活動。并加強了對教職工的安全教育和培訓，提高了他們的安全意識。與此同時，我為孩子們提供了一個舒適、安全、富有創(chuàng)造力的學習環(huán)境，打造了多樣化的活動場所和設施，給孩子們提供了更多的學習和發(fā)展機會。

親愛的領導、各位老師和家長，我謙虛地說，過去一年的成績離不開每一位老師和家長的支持和配合，也離不開幼兒們的努力和進步。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力，為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待大家的建議和支持，共同推動幼兒園事業(yè)邁上新的臺階。

再次感謝大家的支持與關心！

謝謝！

副園長述職報告 篇3

2017園長述職報告

我是一名課改基地園的園長，園長述職報告。任職十幾年以來，始終把幼兒園的管理工作作為我學習和研究的課題，把提高人的素質、處理人際關系、調動人的積極性、提高工作效率放在首位，努力實現著管理工作的時效性和人本性。在多年來不斷的探索和積累中，逐步確立了先進的管理思想與理念，形成了以人為本的管理風格。在實踐中促進了我生命的真實成長，成為上海市骨干園長、上海市“三八紅旗手”、崇明縣幼教學科帶頭人?，F對園長工作述職如下：

一、 確立先進的辦園思想和理念

幼兒園全面貫徹黨和國家的教育方針，堅持依法辦園、以德立園。確立“以孩子發(fā)展為本”的辦園宗旨，以課程教材改革為抓手，向幼兒實施全面的素質啟蒙教育，培養(yǎng)“健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作，注重理論聯(lián)系實際，積極開展現代學前教育的實踐與探索。全園圍繞“幼兒健康體魄培養(yǎng)的實踐研究”和“建構體育特色的園本課程的實踐研究”兩大課題，深入開展教育科學研究；造就了一支高素質、研究型的教師隊伍；幼兒園形成了大健康特色園。并以優(yōu)質的教育、優(yōu)良的服務、優(yōu)美的環(huán)境，營造兒童的溫馨樂園。也使北門幼兒園成為了崇明縣乃至上海市有較高知名度、家長滿意的、社會公認的、具有健康特色的上海市一級一類幼兒園。

二、 形成以人為本的管理風格

管理的有效性取決于管理理念的創(chuàng)新。在現代管理理論的指導下，通過不斷地學習、研究、運用，逐步形成了以人為本的管理風格。注重人力資源的優(yōu)化組合，充分調動人的積極因素，知人善任，發(fā)現人，用好人、培養(yǎng)人。目前，我園班子成員素質精良，組織機構設置合理，規(guī)章制度齊全，確保幼兒園可持續(xù)發(fā)展的近、中、遠期目標明確，層次分明，措施有力、實施到位，各條線職責清楚。園內實行了園長負責制、全員合同制、崗位聘任制、結構工資制、考核獎懲制，并且運作正常。在管理過程中，我園還充分發(fā)揮了黨組織、工會、團支部及家委會的作用，實行民主管理、民主監(jiān)督。幼兒園確立為家長服務、為孩子服務的觀念，與家長、社區(qū)密切配合，形成了幼兒園、家庭、社區(qū)一體化的大教育格局。此外，我們正在探索現代學校管理制度，研究如何進一步調動教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進幼兒園的主動發(fā)展，實現超越規(guī)范的現代化人本管理。

三、 圍繞保教管理工作重心

保教工作是幼兒園生存和發(fā)展的關鍵。因此，身為園長的我，堅持把主要精力放在抓保教工作的管理上。園內建立了良好的衛(wèi)生保健制度和安全防范措施，幼兒的身高、體重、血色素歷年來均超過市標準。幼兒的健康出勤率每年均超過90%，事故發(fā)生率低于0.5%。幼兒形成了良好的生活衛(wèi)生習慣和自理能力，有一定的自我保護意識。

我在處理好行政事務的同時，堅持深入保教第一線，確保每周進班上課或聽課，親自參加教研活動、保研活動，及時了解保教工作現狀，并對其作指導，每學期保證有教養(yǎng)筆記及各種計劃、記錄時，對檢查情況作好記錄，并根據各班的實際情況提出指導性意見。

新《綱要》出臺后，我園即通過多種途徑組織教職工認真學習《綱要》精神，結合本園實際，先后開展了一系列的專題研討，主要內容有：（我眼中的幼兒自發(fā)生成活動、（怎樣寫教學案例、（主題活動中教師的多種觀察記錄方式等等，述職報告《園長述職報告》。通過多項專題的學習和研究，從而確保二期課改工作的穩(wěn)步推進。

我園還積極參加市、縣有關部門組織的各項活動，每年向全縣幼教同行推廣課改工作的階段研究成果，受到了領導和同行的一致好評，實現了保教質量和辦園聲譽的雙重提高。幾年來，入園率確保在98%以上。

四、 建立高素質的師資隊伍

為建立一支高素質的教師隊伍，我園制定了切實可行的師訓計劃，和“六個一”工程計劃，通過自培、委培、學歷培訓等多種形式，來提高教職工的整體素質。培養(yǎng)一支結構合理，有梯隊層次，適應幼兒園發(fā)展要求的'師資隊伍。目前，我園教職工隊伍素質精良、結構穩(wěn)定，全園教職工持證上崗率52%，骨干教師培養(yǎng)有目標，園內有學科帶頭人1名，縣級骨干3名，園級骨干4名。教職工隊伍的整體水平在縣內處于領先地位。

在抓好師資隊伍建設的工作中，我深刻地體會到：對每一位教職工信任、尊重和寬容，發(fā)揮每一位教職工的主體積極性，創(chuàng)造條件，讓她們有施展才能的機會和舞臺。在不斷的錘煉中，培養(yǎng)出更多的研究型、一專多能、專業(yè)化水平較高的老師，以適應教育改革的需要，適應孩子發(fā)展的需要。

此外，我園還通過重塑園所文化、培育人文精神，來倡導形成良好的文化氛圍、工作氛圍、人際氛圍。目前，全園教職工積極向上，人際關系融洽，政令暢通，凝聚力強。

五、 注重個人素養(yǎng)的全面提升

作為園長，我在鼓勵支持教師成長的同時，還非常注重自身素質的全面提高。從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。

我是教育管理理論、發(fā)展心理學等理論比較熟悉，能掌握其基本觀點，指導教育實踐。任職期間，親自設計、擔任市、縣級課題的研究，并獲得了縣教科研成果一等獎、二等獎，市級家教課題二等獎，參加了全國幼兒家庭教育研討會；多次在市、縣級會議上交流了教育改革和管理方面的研究經驗。

在日常工作中，我始終保持著寬宏大量的氣度風范，為人正直、工作踏實、廉潔自律、作風民主，在教職員工中有一定的威信；并具有與時俱進的精神風貌、開拓創(chuàng)新的工作思路，98年獲崇明縣師德風范獎，2000年被評為城橋鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員，2002年獲上海市“三八紅旗手”榮譽稱號。

六、 促進辦園效益的不斷提高

近年來，在我的多方協(xié)調、籌措下，幼兒園的面貌發(fā)生了令人矚目的變化，陳舊園舍得到了全面的改造：擴大建筑面積電腦室、探索室、資料室、感覺統(tǒng)合訓練室、文體室、游戲室等配套用房，環(huán)境面貌煥然一新，設施裝備堪稱一流。

我園自“邁向新世紀的北門幼兒園”；幼兒園被載入《上海市名園擷英》一書；崇明報、崇明電視臺、《崇明教育》雜志曾先后報道了北門幼兒園的發(fā)展變化。每年都向幼教同行交流展示教育教學改革的成果，在幼兒園范圍內起到了示范輻射的作用。

在大健康教育理念和教育實踐的指導下，北門幼兒園的孩子性格活泛開朗，幼兒喜歡運動，動作發(fā)展良好，交往能力強。喜歡擺弄、觀察、提問、探索，有良好的學習習慣；學會了合作與分享、關愛與寬容。在全面實施素質教育中孩子們獲得了良好的發(fā)展，社會信譽好，家長滿意度高。

歷年來，幼兒園先后成為上海市幼兒園二期課改的研究基地，上海市“十五”家庭教育實驗基地，被評為上海市教育科研先進集體、上海市優(yōu)秀家長學校、上海市農口系統(tǒng)文明單位，已連續(xù)九年獲得了教育局年終綜合考核一等獎、優(yōu)秀獎。

副園長述職報告 篇4

一年來，自己看重本身種種本質的進步，不停學習政治時勢以及業(yè)務知識和一些小學辦理要領，在學區(qū)領導班子中擺正和找準本身的地位，分外是和新校長精誠互助，甘當新校長相識相同各村學領導、教師，以及各村兩委領導人和社會著名流士的“領導”和“導游”，并坦誠地把本身對這些人的相識和見解絕不保存地先容給張文成校長，以便他能更快、更正確進入腳色，搞勤學校片面事情。同時和輔導處連合同等，使各人心往一處想、力往一處使，高興為金山中間小學教誨講授事情做本身力所能及的高興。

一年來，自己看重本身種種本質的進步，不停學習政治時勢以及業(yè)務知識和一些小學辦理要領，在學區(qū)領導班子中擺正和找準本身的地位，分外是和新校長精誠互助，甘當新校長相識相同各村學領導、教師，以及各村兩委領導人和社會著名流士的“領導”和“導游”，并坦誠地把本身對這些人的相識和見解絕不保存地先容給張文成校長，以便他能更快、更正確進入腳色，搞勤學校片面事情。同時和輔導處連合同等，使各人心往一處想、力往一處使，高興為金山中間小學教誨講授事情做本身力所能及的高興。

本年中間校分工，我主抓業(yè)務、分擔幼教、賣力計生、主抓寧靜等多重使命，為此我深深感觸本身肩上的重擔，唯恐“力有未逮”，但我自以為并不是怕壓力的人，為此我非?？粗剡M步本身本質，看重學習：一是學習實際知識，充分使用工夫，學習中間領導的最新發(fā)言，進一步學習，門路、政策，尤其是教誨方面的法例、文件，以進一步剛強政治態(tài)度，駕馭政治偏向，明白黨和國度新時期的教誨革新和生長的偏向；二是學習業(yè)務知識，抽工夫誨人不倦地再學習小學語文教誨綱要，分外是有關教誨革新，有關本質教誨的質料，并聯(lián)合中間校教研，講授研討會等情勢來進一步充分本身的業(yè)務知識。分外是新學期，新校長革新以往教研情勢，接納全員到場，各科任大家下臺說課，大家當評委，選出最良好的教師，當天借班上課，并且是十二科每科必試，自己從一年級到六年級的語理科每次必到，既當構造者，又是到場者，動員了全中間校全體積極到場教研的熱潮，也使新的教研獲得了料想不到的好結果；三是客氣向老先輩學習，到中間校事情多年來，我從不以領導的身份呈現，在中間校第一線事情職員中，不乏有富厚履歷的人，我總是像一位小門生一樣客氣地向他們討教，學習他們的專業(yè)專長，學習他們的敬業(yè)精力，直至他們的為人之道；四是學習年老人的創(chuàng)新認識，或喜好和年老人孤芳自賞，我以為年老人頭腦活潑加上精力充足，分外是富有創(chuàng)新認識，我常和他

副園長述職報告 篇5

黨建工作是園長工作中至關重要的一個方面，為此，我園的園長在過去一年中積極推動黨建工作的開展，全面貫徹落實黨的方針政策，取得了可喜的成績?，F將我園園長抓黨建工作的述職報告詳細列舉如下。

一、強化黨組織建設

在過去的一年中，園長始終將黨建工作擺在重要位置，注重黨組織的建設和發(fā)展。通過加強黨員隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展，使黨組織在我園內得到進一步完善和壯大。我們加強了黨員入黨資格審查，確保黨員隊伍的健康發(fā)展，并注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，組織黨員積極參與各項活動，引領師生員工樹立正確的思想和作風。

二、加強“三會一課”制度的貫徹

我園園長高度重視黨員干部的學習教育工作，通過召開黨支部會議、黨員大會、民主生活會以及組織黨員進行集中學習等方式，持續(xù)推進“三會一課”制度的貫徹落實。我們注重將學習與實際相結合，將黨的各項方針政策與我園實際工作相結合，使廣大黨員干部認真學習黨的理論知識，提高業(yè)務水平和工作能力。

三、推進黨風廉政建設

作為園長，我深知黨風廉政建設對于園務工作的重要性。因此，在過去的一年中，我堅持加強黨風廉政建設，積極推動廉政文化的建設。我們強化制度建設，建立了嚴格的工作紀律和監(jiān)督機制；注重教育引導，開展了黨風廉政教育和警示教育等活動，使全體黨員干部牢固樹立正確的價值觀和勤廉思想。

四、促進師德建設

作為一個教育機構的園長，我十分重視師德建設，注重提高干部教師的道德素養(yǎng)。在過去的一年中，我積極組織師德師風教育活動，加強師德師風建設工作，深入推動教師的教學能力和道德品質的全面提升。我們注重加強對教師的思想教育和作風建設，強調師范生活的規(guī)范和自律，全力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務過硬的教師隊伍。

五、加強黨群關系

我園園長注重加強黨員與群眾的聯(lián)系與交流，積極構建黨群關系。通過開展各類活動，增進黨員與家長、學生、居民之間的聯(lián)系與交流，增強了黨員干部的群眾觀念和服務意識，提升了我園在社會中的影響力和形象。

六、黨建工作的亮點和特色

我園園長在黨建工作中注重創(chuàng)新與實踐，形成了一套行之有效的工作特色。首先，注重以案促改，在發(fā)現問題時及時進行整改，確保問題的解決；其次，注重激勵與約束并重，在干部隊伍中建立了健全的考核制度，形成了競爭激勵機制；最后，注重黨建與園務工作的有機結合，通過園務工作的推進推動黨建工作的開展，使黨建工作與園務工作相互促進，取得了良好的效果。

總結

通過過去一年的努力，我園園長在黨建工作中做到了細致入微、扎實有力。通過加強黨組織建設、推進黨風廉政建設、加強師德建設等方面的工作，使我園的黨建工作取得了長足的進步。但同時，我們也看到了許多不足之處，如黨建工作深度還待加強、隊伍建設亟待提高等。因此，我將進一步加強自身學習和提升，不斷完善黨建工作，為我園的發(fā)展創(chuàng)造良好的黨建環(huán)境。

副園長述職報告 篇6

尊敬的各位領導、老師、親愛的家長和同學們：

大家好！我是某某中學的副園長，在這里我為大家匯報過去一年的工作情況。在過去一年的工作中，我們團隊積極致力于學校教育事業(yè)的隆重發(fā)展，堅持“以人為本、質量優(yōu)先”的辦學理念，不斷創(chuàng)新、拼搏、奮進，全面提升我校辦學水平和工作質量。

教學工作是學校的核心，為了更好地貫徹落實國家和教育部頒布的中小學素質教育的方針政策，我們一直注重教學質量，推動教學改革，優(yōu)化教學資源，積極探索學生多樣化的發(fā)展和素質教育的有效實施。我們開設了多種類型的課程模式，如“課堂教學”、“選修課程”、“社團活動”、“暑期實踐”等等，讓學生的學習更加豐富多彩、生活更加多姿多彩！

另外，我們還注重創(chuàng)新，開展了廣泛的學術科研活動，吸引了許多學者和教育專家來我們學校進行講座和交流。這些活動不僅有利于促進研究生教育生產、教育技術的提高，也增強了我們學校的知名度和影響力。

值得一提的是，學校的教育硬件設施也得到了很大的提升。我們維護了大量的實驗室、圖書館等設施，并加強了設施安排，保證了這些設施在使用過程中的完好。這些設施的使用不僅方便了師生的學習、研究和教學，也使得學生都能在文化宣傳、人文教育、藝術熏陶方面得到廣泛的發(fā)展。

最后我要感激我們的全體老師、校友和家長的付出和支持，同時也向學校的全體師生及家長對我們的工作表示衷心的感謝。我們將持續(xù)不斷、艱苦卓絕地工作，不斷創(chuàng)新、進取，讓我們的學校真正成為一個具有高品質和高水平的教育機構！

副園長述職報告 篇7

尊敬的領導：

我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長，我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂?；仡櫼荒臧氲某砷L歷程，我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次?，F對本學年工作進行述職如下。

一、幼兒園主要成績及特色

改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設上，我園本著少花錢多環(huán)保，進行廢物利用的原則，為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設與我園的辦園特色相結合，構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等寬容的對待每一個孩子，讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長。

二、以人為本，完善體制，增強競爭意識，提高辦園質量

1、加強領導班子建設，提高辦園質量

競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心，他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學校領導每人各有所長，她們都有開闊的視野，創(chuàng)新的思維，求真務實的作風，有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力，她們團結拼搏、勤奮敬業(yè)，牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發(fā)展，創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空，內化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的精神。

2、以極大的信任調動教師的潛能

由于我園建園時間比較短，專業(yè)老師不多，教師要不斷地學習學習再學習，才能跟得上幼兒園的發(fā)展，因此，教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境，讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善，領導做到知人善任，人盡其才，鼓勵教師迎難而上，把責任還給教師，保護教師的自尊心和表現欲，關心教師的精神生活，堅持以人為本，推動我園發(fā)展。

我們注重抓責任的追究，采取責任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例，各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度，其內容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務，堅持以教師發(fā)展為本，增強教師的主體發(fā)展意識。

在發(fā)揮制度的約束作用同時，我們還注重抓制度的激勵作用，幼兒園設有全勤獎、師德師風獎、優(yōu)質課組織獎、教學隨筆、論文等多項獎勵，這些制度的制定和實施，不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行，還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性，使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協(xié)作的工作氛圍，通過實施有效地績效管理，為教師創(chuàng)造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。

三、抓教師學習培訓，促教師專業(yè)發(fā)展

我園把園本教研當成頭等大事來抓，成立了由園長牽頭，會計全面負責的園本教研培訓組織，實行階梯式管理模式，責任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，為保證園本教研工作的暢通，同時制定了教研組、例會、集體備課等制度，園長為園本教研工作提供強有力的保障。教師無論是在自主學習、互動學習，還是在常態(tài)教學中，只要發(fā)現問題、閃光點，都會隨時確立主題，進行研討，讓教師在討論中相互學習、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度，園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園，一所公辦園互相幫扶，取長補短，共同進步，共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了，已取眾家之長，補己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。

四、目前存在的問題及今后努力的方向

師資力量嚴重不足，繼續(xù)加強教師隊伍建設，促進教師素質全面提高。由于幼兒較多、嚴重存在大班額現象。教師專業(yè)化水平不夠，需要學習和理論上的指導。

今后努力的方向：一是繼續(xù)加強學習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件，不斷完善其設施設備，加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導，進一步提高辦園質量。

希望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長放心，幼兒開心，打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此，我們有信心更有決心。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

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時間是不等人的，在工作期間一年就這樣過去了，回首過去一年的園長工作，這其中充滿了挑戰(zhàn)、辛酸與滿足，人的成長離不開對自己的全面分析和復盤。一篇幼兒園園長年度述職報告是怎么樣的呢？請您閱讀工作總結之家小編輯為您編輯整理的《幼兒園園長優(yōu)秀的年度工作述職報告范文》，但愿對您的學習工作帶來幫助。

我是一位年輕的職初園長，工作中深刻的體會到“園長”之職光鮮中的艱辛，“園長”不是榮耀，更不是權利，而是巨大的壓力和無限的責任。這份“憑著良心”做事的風格，無意中也讓自己柔弱的內心有了一種強大，“責任”兩字永遠鞭策我把幼兒園、孩子和家長放在第一位。

一、以德為先，做教書育人的示范者

作為一名園長，平日里，講黨性，嚴于己，寬于人，正確對待不同的意見，始終以平常心，待平常事，做平常人，不圖功利。當工作中遇到問題時，我能冷靜思考換位思考，反思自己的言行，尋求適切的解決方法。工作中，我堅持實事求是的原則，不回避工作中發(fā)生的矛盾的困難，敢于承擔責任，不徇私情。敢于正視一些不良傾向而不妥協(xié)，不斷提高自身各種能力。堅持處事待人的原則，善待教職工，團結教職工，顧大局，識大體，依靠群眾，盡心盡責做好一切工作。

我積極營造和諧、溫馨的幸福家園，堅持把關愛教職員工放在工作與生活的第一位。在工作中，我善于與大家合作。我和班子成員愉快合作，和教師們研學合作，和后勤、三大員通力合作。我們彼此間都享受著合作默契帶來的成功。我能隨時關注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況，把老師們家庭的幸福和個人工作的愉悅視為己任，經常與老師們談心，了解其的思想、學習、工作和心理狀況，適時賞識、鼓勵和疏導。只要教職工“有求于我”，我總是視為自己的事，盡自己所能竭力幫助。工作中我主動的給予老師們一句安慰、一個微笑、一個肯定、一個建議，使得我和老師們之間形成一種能及時互動交流的習慣。當老師在工作中出現失誤時，一方面我敢于擔當，向家長道歉。另一方面，我嚴慈相濟，耐心引導、關心呵護。我能關注教職員工的切身利益，盡自己最大的努力想方設法為教職員工謀利益。我覺得我為老師們所做的一切，換來老師們更努力的工作。

二、樂于學習，做善于反思的教育者

我堅信：作為幼兒園主要負責人，不堅持學習思想政治理論，你的政治理論水平就提不高，你的政治敏銳性就不強，思想落后就意味著行動落后，行動落后就意味著要淘汰。理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。作為黨支部書記，我始終保持堅定的政治信念，重視自身政治理論的學習和把握政策水平的提高。我認真學習和貫徹黨的教育方針、政策，積極參與黨的群眾路線實踐教育活動，主動查找自己在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的問題及原因，努力達到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。我還積極參與園政治學習活動、觀看《雷鋒在1959》、《xx*天空》等影片，從而進一步提高自我認識，不斷完善自我的價值觀、人生觀。

領導者的威望取決于自身的知識、經驗、膽略、才干和能力，“辦優(yōu)質幼兒園，做專業(yè)型教師”一直是我專業(yè)發(fā)展的愿景目標。為此，孜孜不倦的學習態(tài)度伴隨著我一年的生活。我認真參加校園長暑期培訓班的學習，參加區(qū)特級園長工作室的學習等，及時把在培訓、研修、學習中的收獲、感悟、思考帶回來，與老師們共享、共勉。雖然不在教育一線，但我始終不會放棄我的教學業(yè)務，抓住時機，不斷提高自身的業(yè)務水平。在深入課改的今天，我們都有茫然的時候，把握不住課程、把握不住孩子需求。每當茫然的時候，我就看書、查資料、看信息、詢問、探討，反思，通過多種途徑的學習，加深對二期課改理念的理解，與老師共同解決一些實踐中的困惑與難題，提升自己的課程感悟力與領導力。

三、勇于實踐，做課程改革的探索者

作為一級園園長，我積極投身課程改革與實踐。堅持深入教育第一線，觀摩活動近百次，與教師一起分析解讀教材，在實踐中提高課程領導力和執(zhí)行力；深入教研活動，組織大教研，參與年級教研、特色教研、職初教師教研等，與老師們共同研討，有效互動，不斷提高教研質效。

保教質量是幼兒園發(fā)展的的生命線，更是幼兒園持續(xù)發(fā)展的杠桿。開學后，我馬上深入班級觀摩、調研，當我發(fā)現課堂質量有所下滑時，我及時組織課程中心組的老師們分析原因，尋找對策，以“優(yōu)化幼兒園一日活動”為切入口，開展生活、游戲、運動、學習(集體活動與個別化)各環(huán)節(jié)的實踐研究，聚焦一日活動的組織與指導。每周我積極的擠時間進行觀摩活動，并與上課老師一起評課、反思，在與教師們共同聽課、評課過程中，不但使教師們的教學理念得到了升華，教研能力得到了加強，教學技巧也在聽課、評課中產生，提升了教師們駕馭課堂教學的能力。一年中，幼兒園接受了多項檢查、評估，接待區(qū)內外的園長、老師們的觀摩學習，均得到專家、領導與老師們的充分肯定。

完善的課程方案、有效的課程實施，有助于推動幼兒園全面、規(guī)范的發(fā)展。為此，在思考幼兒園課程園本化的`實施的有效性中，提出了“讓課程方案成為教師日常工作的操作指南”的觀點，于是我對幼兒園的課程方案進行了第四次的調整和充實，由原來編制的二十二份操作附件增加至了三十二分具有針對性、操作性較強的課程管理和實施附件，以此來引領、規(guī)范我園的課程實施，有效地提高了課程的領導和課程的執(zhí)行。同時，我園在總結、積累閱讀特色活動實踐經驗的基礎上，初步形成了幼兒園早期閱讀特色方案。在幼兒園三年行動計劃評估活動中，領導專家們對我園課程管理、課程實施、課程監(jiān)控的有效性給予了高度的評價。

四、合理規(guī)劃，做專業(yè)發(fā)展的引領者

打造一支優(yōu)質的師資隊伍是園長的職責。因此，作為園長應高度重視、善于發(fā)現、大力培養(yǎng)，從而打造一支具有良好的品行、精湛的業(yè)務的教師隊伍。

在教師培養(yǎng)上，我們立足于園本培訓，推出了“梯隊式結合，小步子成長”的發(fā)展路徑，對五年期教師，我們設計“適應教師——合格教師——勝任教師——新秀教師”成長梯度；對成熟性教師則設計“特色教師——骨干教師——學科帶頭人——名教師”成長梯度。同時，讓教師們自我認識、自我評價，明確自己的定位，找準發(fā)展的坐標。幼兒園以骨干工作室、愛上課俱樂部為專業(yè)引領，以四大項目活動為能力提升，加強了各層面教師的培養(yǎng)。幼兒園資源聯(lián)盟活動中、在園教師職稱評審工作中、在園一年期、三年期教師考核中，我們的骨干教師充分發(fā)揮指導、輻射作用，協(xié)助進行活動指導。我們的職初教師抓住機會、虛心鉆研，努力實現最好自我。我園也有幸被評為園本培訓先進校。

五、勤儉治園，做廉潔自律的覺悟者

作為幼兒園園長，要引領整個幼兒園工作的開展，必須要勤于、善于反思與總結自己的工作與研究，對自身教育教學或管理工作中的一些經驗進行梳理和總結，努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重，總要讓自己在實踐中用心思考，及時反思總結，做到日日有反思，周周有總結，月月有歸納，使自己的所作所為更有效，也好讓自己不致于在忙碌中虛度光陰，一事無成。我想無論多么高深的教育理論或教學技能，只有當自己實踐轉化之后才能領悟內化，這一過程需要自己主動的總結反思和概括提煉，才有真正使自己的教育行為有力量、有價值。

按照教育局黨風廉政建設有關要求，我能經常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。正確對待權力，認真履行好職責。我能嚴格遵守規(guī)定，克己奉公，率先垂范，廉潔自律，大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，做到講黨性、重品行、作表率。由于政府對教育的重視，加之教育經費的不斷投入，幼兒園經費比較充裕。作為園長勤儉持園義不容遲，保持勤儉節(jié)約的良好傳統(tǒng)，用好每一元錢。在幼兒園，每個工作環(huán)節(jié)我都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都有集體討論決定。支出千元以上的經費，班子領導互相通氣，分管領導具體負責操作；每張發(fā)票報銷都要經過三個人簽字，經手人、主管部門負責人和園長。要求幼兒園的帳目管理清晰，收支兩條線，各種福利定期向大家公示。我和班子人員、財產管理部門積極強化監(jiān)督意識，主動接受群眾監(jiān)督，以良好的工作作風和道德品質來贏得全園教職員工的充分信任，幼兒園收費管理、財務管理的得到上級部門肯定。

在繁忙與壓力中，因為有了責任感，有了思考的力度，有了同事間的支持，使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。我愿意用我的勤奮和智慧，成為幼兒、教工、幼兒園發(fā)展的引航人。

我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的，我心中經常在追問，什么是真正的教育管理，因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在這工作的三年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對幼兒園來說非同尋常。這一年，我們有非常難得的機遇，第一學期區(qū)內進行學前教育資金撥款，本學期對有教師資格證書、職稱教師進行補貼，教師們迎來了一次又一次的幼教改革春風。但是同時也迎來了一次又一次的檢查，比如在xx年的x月中整整檢查了5次：如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育局 平安校園督察、專項資金審查，年度考評等等。還為第二學期的4月1日的省二級轉評工作進行了多方面的準備。所幸的是，我們全體教職員工齊心協(xié)力，靠我們自 己，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自信中，我園在xx年度被評為平安校園，獎勵1、5萬元，省二級二類幼兒園轉評通過。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級獎項 3次(教師新秀教學設計比賽三等獎、青年教師說課三等獎、區(qū)內讀書筆記三等獎)，發(fā)表論文8篇，一名教師順利通過區(qū)骨干教師，園內所獲榮譽的數量和級別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評和應對中也逐漸的成長。

本年度園內托班生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達98、66%?？偨Y一年來取得的成績， 為了有效地帶領幼兒園的有效管理，這一年中我個人做了以下幾件事：

1、我堅持讀書學習。我認為園長不是一個職務，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領導這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。 我認真的參加區(qū)內組織的園長提高班，努力的學習學前教育本科運用理論到實踐中，做好榜樣示范作用

2、我努力完成自己的角色轉變，努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者。這一角色轉變要求我做兩件新的工作，一是學會傳播、表達自己的教育思想，二是學會開拓市場，為幼兒園爭取更多的外部資源，我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作，放棄了許多休息的時間。 還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒，園長的言行直接關系著幼兒園的發(fā)展，與家長交流、教師之間的交流都必須表達清楚有意義，使我心中充滿個人價值得到實現后的喜悅，但是，我清醒地知道，是幼兒園中每一個人的努力造就了我，如果我不能更努力地將幼兒園命運與自己個人命運聯(lián)系在一起，不能與幼兒園榮侮辱與共的話，我的所有的努力也將會被輕易毀掉。第二，對幼兒園的現狀保持清醒，我清醒地意識到幼兒園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，如果我們不能每年有所進步，那么，我們的教育服務也會遭到家長的非議。因此，我將發(fā)現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。 學會反思和修正。

4、我努力的創(chuàng)造各類條件，激發(fā)教職工團結奮進。在這xx年的整整一年里，從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來，在積極應對各類檢查 的同事，鼓勵全體教師認真學習，積極努力加班加點的工作。本學期我園還結合園級課題向全區(qū)展示數學優(yōu)質課，在4月份認真的帶領兩位開課教師到中心幼兒園說課、施教、反思、修改，并請區(qū)學前教育專家來園指導，最后贏得各位姐妹園教師和領導的好評。

最后，我代表我們領導班子集體，也代表我個人，對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝，我認為所謂的管理就是合作，在這一年中，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了幼兒園發(fā)展的基礎，我為幼兒園的每一個人驕傲。我期待著明年，我們合作愉快。

各位領導，各位老師：

大家好！

懷著對新春的憧憬和期盼之中，我們又度過了忙碌而充實的一學年。20xx年度，對于xx幼兒園來說是緊張的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要感謝領導大力支持、感謝姊妹園的全力配合，特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工，感謝你們這一年的辛勤勞動，與無私奉獻。我覺得，我園之所以能取得這一點小小的成績，與我們團隊是密不可分的。這一團隊，是一個具有凝聚力的團隊！是一個無私奉獻的團隊！是一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊！

一、教育方面：創(chuàng)評省優(yōu)，打造品牌

20xx年我園已經成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎之上，2012年xx幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優(yōu)質園的創(chuàng)評工作。

在總園領導的指導下，在姐妹園的大力支持下，在xx全體教職員工的努力下，我們終于創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破，昭示著我園將有更加美好的明天！在創(chuàng)優(yōu)的同時，我們努力打造幼兒園教育特色，成功創(chuàng)評了xx市綠色校園，提升了幼兒園整體競爭實力，以特色求發(fā)展，以質量謀進步。我們樹立了"一切為了孩子"辦學宗旨，確立了"繪本閱讀"為園本特色教育，這過去的一年，繼續(xù)彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會效應，20xx年與上一年相比，入園人數增加了18.2%，達到了208人。此外我園還開展與參與了各項活動，例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動，擴大了幼兒園的知名度，提升了競爭力！

二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境

以創(chuàng)省優(yōu)為契機，大力提升幼兒園硬件條件?，F在的溪園幼兒園，就好像一個童話的世界，優(yōu)美的環(huán)境，孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面，重視園本文化的建立和發(fā)展，圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨，每個教職員工都要對孩子體現一顆愛心，對同事體現一顆真心，對事業(yè)體現一顆責任心。

三、管理方面：以規(guī)范促發(fā)展

以創(chuàng)評為契機，強化規(guī)范管理，以規(guī)范促發(fā)展，以規(guī)范謀生存，本學期，2012年度我園被xx區(qū)教育局評為"規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園"的稱號。

四、在安全工作方面

我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日常活動中，避免幼兒的意外傷害，本學期，我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。

展望新的一年，我園將在創(chuàng)評成功的基礎上，繼續(xù)努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的發(fā)展，更好的服務于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻！

最后我再一次感謝每一位領導、每一位員工！我愛你們！

尊敬的各位領導、各位教師，大家好！時間轉眼已臨近學期末，回顧本學期的工作，有很多的收獲，同時也有很多的感想，今日借助這個機會，把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。

一、教育方面：以質量求提高，以特色謀發(fā)展

我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應當是為了孩子的發(fā)展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎，針對我鄉(xiāng)幼兒實際情景，在教育教學中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎，教職工熱愛自我的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來做。作為教師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設條件。在工作中，幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作放棄自我的利益，有些幼兒園教師多次搭乘早班車到?？醋o學生，反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風貌。

在教學工作中，我們除了在情操上強調愛崗敬業(yè)、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭取利用每一節(jié)課實現最大的教學成果。例如今年我園引進大連市外國語學校英語教材，在幼兒早教領域開展歡樂英語教學嘗試，并取得良好效果，兩個月前，大連外國語學校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學習興趣越來越濃郁。

二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境

在xx市教育局和xx縣教育局的共同幫忙下，在學校以x校長為首的領導班子的關懷下，我園今年的硬件建設取得長足的提高。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗，同時杜絕了我園的很多安全隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。

在軟環(huán)境的建設上，我園領導教師著重強調文化載體的作用，強調環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”，即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心境，讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

三、管理理念：以教師為本，樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園發(fā)展的主力軍，沒有一支高素質的教師隊伍，沒有教師的進取參與，再完美的愿景也不可能實現。所以，作為園長重要的職責是充分調動和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人，并將這一觀點落實在實際工作中，真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位，經過多種渠道，提高教職工專業(yè)素質和業(yè)務本事，從中挖掘和激發(fā)教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平。我們經過制訂學習制度，加強自身理論學習，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學，對不一樣業(yè)務水平的教師進行分層指導，選送骨干教師外出培訓，提高教師的業(yè)務水平。比如：在組織教研活動時，以往教師都說優(yōu)點，對缺點的認識不深。此刻，每一次活動結束，我們及時進行交流，互相闡述自我的觀點，探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就能夠克服缺點，不斷提高自我的業(yè)務水平。

本學期，xx教師代表我園參加xx市幼兒園教師教學技能比賽，獲得較好成績。

四、安全工作：強化安全意識，杜絕安全隱患

本學期我園尤其重視安全工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。校車管理上，我園在學期初即下發(fā)致家長一封信，校車接送學生，每一天堅持記錄，每一天堅持備案，與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面，堅持按照上級和學校相關規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面，要求教師必須與學生在一齊，始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期，我校幼兒無一齊傷害事故。

五、工作上的不足：

1、在農村，本園有時滿足不了學生家長的延長在校時間要求。

2、樓后草坪平整和養(yǎng)護工作有待完善。

3、幼兒活動開展比較少。

在今后的工作中我將彌補這些不足，更好的為我園學生及其家長服務。多謝大家！

有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個領域里沒有最好，但能夠永無止境地追求最好。”對于我這樣一個面臨經費和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和期望。她對硬件和軟件的辨證關系還作了精辟的描述：“硬件體現了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是

時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，構成特色，則會長盛不衰?！碑斀裆鐣母偁?，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合本事的領導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這三年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團結奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、依靠群體智慧，聚合力

俗話說：智慧來自于團體，一個人的力量是有限的，而團體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞，逐步構成了一個團結、實干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長，我們經常在一齊溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終到達步調一致。

在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風格，努力提升內功，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的本事，在目標同向的基礎上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權，支持他們進行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自我的年段，從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進行全面管理，有權利、有職責開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今日所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。

二、重視反思研究，強實力

(一)創(chuàng)新管理模式

學校管理的實踐證明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結構，學校的管理是不完善的管理，但學校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破，能夠說，這種現象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進行管理，尋求促進教師和學校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設中，在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。

1、創(chuàng)立目標，激發(fā)動機

共同的目標、共同的期望是構成一個團隊的首要條件，也是達成教師個人對團體忠誠的重要方式。我們經過中層干部會議，切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認為：一個關系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師進取性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現狀，我們確立了《人際交往準則》，出臺了強調合作規(guī)范和夢想的《教職工禮貌禮儀須知》。經過目標的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認同必須擔負的職責并愿意為此而共同努力。

2、創(chuàng)設環(huán)境、注重熏陶

環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)立了“合作文化”長廊，以直觀的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價值觀，強化教職工對團隊管理的心理認同感。

3、提倡自主，共享遠景

幼兒園的團隊精神更多地體此刻班組內的合作和分享，任何有突出表現的班組團隊，也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的職責書，讓她們自定班組團隊建設目標，自主開展組風建設，團隊合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。

(二)提高研究本事

此刻的園長不僅僅要具備管理本事，還要兼?zhèn)溲芯康谋臼?。僅有這樣才能引領教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說，在課題的研究上一向是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質的提高，構成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。

1、抓住機遇

20xx年5月，我園作為市“0—3歲幼兒早期關心和發(fā)展研究”課題xx實驗區(qū)的七個實驗園之一，在市課題專家和教育局領導的指導和關心下，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導角的實踐研究》，抓住這一機遇，我?guī)ьI園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設立咨詢角，了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情景、家長對指導的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導對象，該課題成為2004年市家庭教育“十五”立項課題。

2、加強學習

為了提高自身的研究本事，在局課題組領導的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社區(qū)教育模式“的培訓班，在培訓的過程中，我逐步了解了各類指導模式的特點，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導資料和形式明確了方向。為了提高活動的實效性，我和課題組的成員一齊上網收集有關資料，并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式，掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據。

3、深入實踐

課題確定后，能否取得預期的效果，關鍵在于組織者的引領。作為課題的主要負責人，我堅持每學期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動，從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中，我注重獲取來自各方的信息反饋，發(fā)現問題及時組織教師進行研討，調整活動計劃，使指導的資料和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由于我和課題組成員的一致努力，我園的04課題經過一年多的實施取得了十分好的成效，獲得了良好的社會聲譽。

三、群策群力，求實效

要使每一項工作都取得實效，關鍵在于注重過程。xx5年，我園無論是在教研、科研、業(yè)務還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績，關鍵是發(fā)揮了園領導班子的團體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、進取向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。

四、不足與思考

1、經費的不足導致聘任教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。

2、對教師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

尊敬的領導：

今年幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目標，求真務實、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收獲也有不足，為了今后的工作能夠更好的開展，現將本學年的主要工作向各位領導做如下匯報：

一、堅持嚴于律己，內外兼修

作為一個領導干部，不僅要做到業(yè)務精湛、勤于學習、善于反思，更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有多年的幼兒教育經驗，但是我仍堅持不斷的學習，這樣才能做到在思想上引導教師，在業(yè)務上指導教師。對于教師的關心，要做到生活和工作的雙關心。

在工作中給她們創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設立方便教師休息和學習的“教研活動室”，在生活中給教師提供舒適的住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長，我時刻注意深入第一線，為教師們出點子、提建議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關系，培育互相幫助的團體精神。

二、重視對教師教育教學能力的培養(yǎng)

我園教師隊伍大多數是非專業(yè)教師，為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能，在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作，并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展，對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業(yè)務培訓。我園開展不同的業(yè)務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析，從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業(yè)務能力水平，還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。

三、完善教學管理網，實行分層管理

幼兒園教學質量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。為完善管理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網絡，實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周計劃，定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作，共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的。這樣的分層管理，能夠激發(fā)教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

四、嚴格做好衛(wèi)生保健、安全工作

我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺，還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配，營養(yǎng)均衡。在日常工作中，我園注重培養(yǎng)保教人員的責任意識、服務意識，認真與各崗位人員簽訂崗位責任書，就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查，并進行了檢修。

抓好幼兒接送的安全工作，強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度，實行人卡分離，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記，方可準其入園。

在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善：要將安全工作進一步細化，采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。日常的教學管理要狠抓落實，教研活動和業(yè)務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度，爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務能力強、思想品質高的優(yōu)秀幼兒教師。保育工作的管理還要大力度。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

時間偉大的作者，轉眼間一年即將過去了，我們又要開始籌劃本年度的園長年度述職報告了，人的成長離不開對自己的全面分析和復盤。那么一篇幼兒園園長年度述職報告究竟該怎么寫呢？以下是工作總結之家小編為大家精心整理的“幼兒園園長個人年度工作述職報告報告”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

轉眼間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我和老師們一起立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，我與大家一起感受到了幼兒園的內涵發(fā)展和教師們的專業(yè)成長所帶來了成功和喜悅?，F對一年中本人的德、能、勤、績、廉等情況做以下述職：

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園的思想，為不斷提高自身素質，時時以法律意識維護幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念，作為園長力求以德服人，時刻規(guī)范自己的言行，工作中以身作則，多為教職工做實事，處處以幼兒園發(fā)展為中心。

二、倡導民主精心管理

在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧，園長室每月定期定時召開園務工作會議、教研組工作會議、后勤工作會議等，聽取中層人員的意見與建議；每學期召開家委會和家長會，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策；每學期走訪家庭和社區(qū)，了解老百姓對幼兒園的教育服務需求。根據不同層面的意見和需求，及時調整、跟進、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。我還經常與教職工交流談心，了解她們在生活工作中的困難和需要，關心大家的健康和生活，多方面多渠道逐步提高教師的福利待遇，了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法，努力以自身的經驗幫助她們分析問題，平衡好生活與工作的關系。在工作中我以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的積極性，為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境，我園逐漸形成了一支奉獻境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。

三、課程引領 深入一線

在教育質量提升之年，我園積極引領打造活力課堂。園領導班子成員堅持深入教育教學第一線，為各條口的管理工作提建議，堅持與教師共同上課評課磨課，還深入班級觀摩教師的教學活動并及時作出點評，引領幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時我和其他兩位園長同教研組長一起，根據課程落實中存在的問題確立研究主題，時刻關注了解專題研究的動態(tài)，指導中層干部有效組織落實課程，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。

四、培養(yǎng)師資 注重內涵

根據我園三年發(fā)展規(guī)劃，本學年，我更注重了師資的培養(yǎng)和發(fā)展，不斷完善了教師考核方案和考核細則，加強了骨干教師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度：選派分管園長、教研組長、一線教師等各個層面去學習和培訓，開展1-5年教齡教師培訓，為她們制定了新教師的上崗手冊、主題目錄選等，做好了課程落實的保底工作。通過加強分層培訓和園本培訓，為不同層面的教師創(chuàng)設了專業(yè)化發(fā)展的平臺，涌現出一批青年骨干教師，xx園長，xx等幾位教師在市級教學比武中獲得了較好的成績；在全市教職工籃球比賽中，我園青年教師xx初生牛犢不怕虎，帶領全隊刻苦訓練奮力拼搏，獲得團體第三的好成績。一年來教師的個人業(yè)務素養(yǎng)和內涵得到了較高的提升，形成了一支有思想、高素質、集體榮譽較強的一個集體團隊。

五、廉潔自律 園務公??

廉潔自律是一項長效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據上級的要求嚴格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督，努力營造良好的廉政環(huán)境，實施園務公開，重大事情教代會通過后再執(zhí)行。我還堅持公開學校經費、工會經費、代辦費、伙食費的使用、考核項目與考核結果；教學設備添置、設施維修等項目能積極聽取教師們的意見，在行政會議上商量認可后報教育局審批后按程序執(zhí)行；幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園網站上發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

一年來，幼兒園的發(fā)展取得了一定的成績，有著良好的發(fā)展前景，關鍵是得到了上級領導的支持和幫助，發(fā)揮了園領導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。今后，我們要進一步加強師資隊伍建設，加大培養(yǎng)一批市級、園級骨干教師；要進一步挖掘利用好家長、社區(qū)資源，納入課程資源并提高家園合力。我將繼續(xù)努力，和同志們一起同甘共苦、同舟共濟，我相信我們的明天會更美好。

真心的謝謝大家！希望在以后的相處和工作中我們能夠以真心迎真心，以真誠迎真誠，用我們彼此最真切的愛，完美我們的人生。

尊敬的各位領導、各位教師:

大家好！

今日，我園召開職工述職大會，這為我們供給了一個總結工作、交流經驗、尋找不足、共同提高的難得機會。首先，我要感激園領導多年來對我的信任和幫忙，感激各位同事對我工作的支持與配合，使我能夠在愉快的環(huán)境中努力工作，不斷取得提高。

近三年來，我先后擔負小班、中班、大班的教學工作，并分別擔任年級組長。在園領導的關心和幫忙下，在各個部門和本組教師的大力支持下，我認真履行職責，全面落實教學計劃，順利完成了園里布置的各項工作任務。下頭，我主要就去年以來大班年級組的工作向大家作一匯報。

一、學習《綱要》，制定計劃，扎實開展各項活動

?綱要》是指導幼兒教育工作的大政方針。一年來，我組織本組教師深入學習《綱要》，深刻領悟《綱要》的內涵，并把《綱要》的理念貫徹落實到教學實踐中。學期初，我們制定了五大領域階段教育計劃，全組教師集中在一齊研討，分層制定學期計劃，使大家明確了本學期的教育目標和任務。全組教師認真執(zhí)行各類計劃與要求，扎扎實實地做好各項工作，進取主動地參加組里的各項活動。應對人員少、任務重的現狀，大家顧全大局，服從分配，團結合作，勤奮工作。老教師以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕教師謙虛好學，在教育教學過程中逐漸成長。在教學活動中，我們以《綱要》精神為指導，從幼兒的興趣、需要出發(fā)，教師們人人上公開課、觀摩課，組內教師珍惜每一次觀摩的機會，活動結束后，認真反思、留下寶貴意見，在相互切磋中獲得提高，教師們的評析組織本事也由此得到增強。本學年我們共承擔了xx“6+1”主題教育中大班子主題的教育目標及教學活動的設計，以及xx市幼兒園課程標準大班社會領域目標的制定及一日生活的具體實施。在教研主任的指導下，我和大家在完成本職工作后加班加點，查閱了很多相關資料，精心設計，經過多次修改，出色地完成了任務。

二、立足崗位，盡職盡責，認真做好本職工作

作為年級組長，擔負著本年級教學工作的組織和協(xié)調的重要職責。我始終牢記自我的職責，嚴格要求自我，上對園領導負責，認真完成園里的各項工作要求和部署，下對同事們負責，努力在學習和工作中先走一步。學期初，我就組織年級組的教師坐在一齊共同研究教學工作，并根據各班的情景制定了教學工作計劃和措施。在工作中，我們本著互相學習、進取探索的態(tài)度開展工作，利用年級組團體備課的時間，認真討論主題活動中遇到的一些困惑，大家一齊來商討、一齊解決，取得的很好的效果。

比如，在教研會上，鼓勵教師把自我在教育教學中遇到的難題講出來，我們大家共同來幫他想辦法、出注意。鼓勵每位教師設身處地為別的班級的工作提出寶貴的意見和提議，有力地推動了各項工作的開展和落到。

又比如，我們開展了各班一日生活常規(guī)和同課異構的觀摩看評，推動并促進了班級間、教師間的相互學習借鑒。本學年，我們年級組從社會領域及數學領域中選定兩條目標進行同課異構活動中，我組織大家坐在一齊研討，確定活動目標后，開展觀摩看評——找出優(yōu)缺點——提出整改意見——再觀摩看評，在郝園長及兩位主任及教研員的指導下，進行二次研討，二次授課，進而制定出最適合本班特點的方案，進行實施。經過這次連續(xù)觀摩研討授課活動，使我們組每一位教師都受益匪淺，教師們誠懇地互相提意見，彌補一些不足，并根據本班的實際情景，真正的把目標落實在每一個孩子身上，使活動能更好地激發(fā)孩子的興趣，到達師幼互動及良好的教學效果。

三、以老帶新，齊心協(xié)力，不斷提高教學水平

教師隊伍建設是做好教育工作的根本。我們年級組有2個班級，6位保教人員，那里有骨干教師，她們教學經驗豐富、幼教專業(yè)技能強，在年級組里能起到良好的帶頭作用；那里有青年教師，進取進取，為年級組增添了不少年輕的活力。那里有女教師，工作細膩，溫柔；那里也有同樣多的男教師，他們思維開拓、充滿活力。工作中，我們注重發(fā)揚團隊合作精神，老教師關心年輕教師，做好傳、幫、帶，年輕教師虛心學習，勇于開拓創(chuàng)新，大家相互尊重，相互理解，相互幫忙，不計較個人的利益得失，并充分挖掘自身潛能，揚長避短，相互學習，使年級的整體發(fā)展取得了令人可喜的提高。

四、遵循規(guī)律，創(chuàng)新環(huán)境，為幼兒健康成長創(chuàng)造良好的氛圍

幼兒期重要的不是知識的灌輸，而是供給或創(chuàng)造一種豐富、適宜的環(huán)境。教學中，我們自學遵循幼兒教育的特點和規(guī)律，注重在游戲中更充分地發(fā)揮幼兒的自主性。各班根據幼兒的年齡特點，創(chuàng)設了更為開放的、選擇性更強的游戲環(huán)境，供給了各種廢舊材料，可用于結構的、主題的、科學探索的、美工的，使主角游戲和區(qū)角活動有機地融合起來，增加了各游戲資料之間的聯(lián)系提高了幼兒在游戲中的動手本事、尋找替代品的本事，激發(fā)了幼兒的創(chuàng)造性、自主性，促進了幼兒同伴之間的交往及合作，也到達了個性發(fā)展的目的。在環(huán)境創(chuàng)設方面，各班能注意體現幼兒的主動參與性，并且能與教學主題資料相匹配。每個班不僅僅都能根據自我班主題開展的情景布置環(huán)境，構成了各班個性化的主題墻飾，并且資源共享使主題資料更多豐富多樣。在創(chuàng)設主題環(huán)境的過程中，能注意隨時調整、更換環(huán)境，讓環(huán)境跟著主題走，使環(huán)境成為了幼兒活動過程的縮影，也使家長了解了教學資料的進程，主動參與到活動中來，家園配合更見成效。

五、轉變觀念，加強溝通，建立家園互動的科學育兒橋梁

家長工作是幼兒工作的一項重要資料，“如何提高家長的教育意識和教育水平”，“如何使家庭教育與幼兒園構成合力，共同促進幼兒的發(fā)展”，是我們大班組教師最為關心的問題。對待家長我們始終以平等是基礎，溝通是橋梁，參與是行動的原則，樹立全心全意為幼兒服務，為家長服務的思想，在行動上體現一切為了幼兒，一切為了家長。平時，我們經過家長會，家園聯(lián)系欄，家訪，家園聯(lián)系本，親子活動等形式，加強家園溝通，共同關心孩子的提高。

在與家長的溝通和交流下，家長逐漸意識到教育孩子不僅僅是教師的職責，同時也是家長的重要職責。于是，家長們越來越關注幼兒園的教學。大一班的“互動銀行”設計巧妙，經過每月由孩子定下目標，在家長的關注下，一個月完成目標，如:改正一個壞習慣，養(yǎng)成一個好習慣，這樣的活動形式有利于提高孩子的自覺性，養(yǎng)成良好的品德和習慣。大二班的“預約訪談”活動，能及時、有效的與家長交流，增進溝通和理解，構成教育的合力。

本學期中，我們大班年級組除了干好本職工作外，還認真完成園領導布置的各項任務，在我們的祖國x華誕之際，我們參與并組織了“祖國媽媽的生日”系列主題活動及作品展、“媽媽，我愛您”“3、8”節(jié)愛媽媽主題活動作品展、“我健康、我歡樂、育蕾幼兒運動會”、“迎六一，傳承中華文化，經典誦讀”活動、大班幼兒畢業(yè)系列活動等，讓幼兒在多樣的活動中，啟迪心智，陶冶幼兒情操，獲得多種本事的鍛煉。

總之，在園領導的關心和同志們的幫忙下，我們大班年級組的全體教師用行動譜寫著團結、向上、求實的動人之歌。伴隨著孩子們的成長，細心品味著他們的點點提高，全組教師感到了我們工作的美麗，合作的歡樂，團體的溫暖。在今后的工作中，我們將一如既往地堅持這種良好的工作狀態(tài)和作風，更投入地開展各項工作，努力提高教學質量，開創(chuàng)更多的教學成果，進取為幼兒園出力、爭光。

以上匯報，不足之處，請大家批評指正。

時間過得真快，轉眼間我已經在園長崗位上工作了整整三個年頭，幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子303名，教職員工19人，幼兒園的經費也從開始的年年伸手向政府要到此刻的基本能滿足設施設備、員工工資。

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，為不斷提高自身素質，時時以法律意識維護幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人，時刻規(guī)范自我的言行。多為教職工做實事，處處以幼兒園發(fā)展為中心，xx年度我園的“創(chuàng)設支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達本事的實踐與探索”被縣級立項，經過課程的建立、落實、發(fā)展，充分展示教師個人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎。

二、倡導民主精心管理

“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧，每周定期定時召開教師員工會議，聽取教師們的意見與提議；每學年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作；每學期召開家長會，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策。根據不一樣層面的意見和需求，及時調整、跟進、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時能夠注重了解教師們在生活工作中的困難和需要，了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經驗幫忙她們分析問題，平衡好生活與工作的關系。以自身的工作熱情和進取的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的進取性，為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境，逐漸構成了一支奉獻境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。

三、課程引領深入一線

園長是幼兒園課程管理的引領者，我根據幼兒園實際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步構成了適合本園、相對穩(wěn)定、結構合理的課程實施方案，創(chuàng)設了課程化的環(huán)境，能經常深入教學第一線，對各項工作提提議，還深入班級觀摩教師的教學活動并及時作出點評，引領幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時根據課程落實中存在的問題確立研究主題，時刻關注了解專題研究的動態(tài)，指導教師有效組織落實課程，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。

四、培養(yǎng)師資注重內涵

師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。本學年，我不斷完善了教師考核方案和考核細則，加強了骨干教師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度：選派教師參加了市級骨干教師培訓班，開展1-5年教齡教師培訓，為她們制定了師徒結對計劃，做好的課程落實的保底工作。經過園本培訓，為不一樣層面的教師創(chuàng)設了專業(yè)化發(fā)展的平臺，今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表，實現了作品發(fā)表零的突破。

五、廉潔自律園務公??

廉潔自律是一項長效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據局黨委的要求嚴格要求自我，自覺理解群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境，實施園務公開，重大事情教師會議經過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經費的使用、考核項目與考核結果；教學設備添置、設施維修等項目在教師會議上商量認可；幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

今年是學前三年行動計劃實施的第一年，幼兒教育的春天真的要來了，社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。今后我的工作將在現有基礎上深入學習課改理念，梳理課程管理的經驗，深入提高課程引領本事；在縣級課題的引領下，梳理繪畫特色課程的實踐經驗，構成可推廣的科研成果；加強師資隊伍建設，加大分層培養(yǎng)的力度，建設一支高素質的班子隊伍；進一步挖掘利用好家長資源，納入課程資源并提高家園合力；繼續(xù)帶領全體教職員工踏踏實實做好保教工作，熱心服務于每位家長，促進幼兒園和諧發(fā)展。

xx鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景，能夠平平安安度過一個學年，關鍵是得到了上級領導的支持和幫忙，得到了在座各位領導和教師的傾心支持，體現了全體教職員工的團體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續(xù)努力，以學前三年行動計劃為契機，帶動整個xx幼教的健康和諧發(fā)展。多謝大家！

尊敬的各位領導：

我是xx鄉(xiāng)第一幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長，剛剛一年半，是由一所小學改建而成。我親眼目睹了一所小學到一所幼兒園的轉型過程，因為我原來就在旁邊得初中任教。源于熱愛，更源于領導的信任，我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂?；仡櫼荒臧氲某砷L歷程，我感到非常欣慰。因為我們的生源在剛開園的基礎上增加了上百人。真的是“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。

(一)幼兒園主要成績及特色。

改善辦園條件，美化育人。在幼兒園的建設上，我園本著少花錢多環(huán)保，進行廢物利用的原則，為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美、舒心的。幼兒園的建設與我園的辦園特色相結合，構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等寬容的對待每一個孩子，讓孩子在一種被關愛、互為尊重的中健康成長。在教育局的大力扶持下，我園先后購置了供幼兒娛樂的大小型滑梯、蹦蹦床、蹺蹺板、秋千，為各班配備了液晶電視、 vcd 、電子琴、書柜、玩具柜、口杯架、玩具、圖書。

(二)以人為本，完善體制，增強競爭意識，提高辦園質量

1、加強領導班子建設，提高辦園質量

競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻是幼兒園發(fā)展的核心，他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學校領導每人各有所長，她們都有開闊的視野，創(chuàng)新的思維，求真務實的作風，有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力，她們團結拼搏、勤奮敬業(yè)，牢固樹立以質量存、在競爭中求發(fā)展，創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空，內化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的。

2、以極大的信任調動教師的潛能。

由于我園建園時間比較短，專業(yè)老師不多，教師要不斷地學習學習再學習，才能跟得上幼兒園的發(fā)展，因此，教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種、和諧、寬松的工作，讓大家心情舒暢、和諧共處、約束、完善，領導做到知人善任，人盡其才，鼓勵教師迎難而上，把責任還給教師，教師的自尊心和表現欲，關心教師的生活，以人為本，推動我園發(fā)展。

自 20xx年x 月至今，通過一年半的探索與實踐，我們注重抓責任的追究，采取責任化、量化、化的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例，各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度，其內容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園的管理更加制、規(guī)范化。我們始終把發(fā)展作為第一要務，以教師發(fā)展為本，增強教師的主體發(fā)展意識，在發(fā)揮制度的約束作用同時，我們還注重抓制度的激勵作用，幼兒園設有全勤、師德師風、優(yōu)質課組織、教學隨筆、論文等多項勵，這些制度的制定和實施，不僅有效地了幼兒園各項工作的有序進行，還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性，使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協(xié)作的工作氛圍，通過實施有效地績效管理，為教師創(chuàng)造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。

(三)抓教師學習培訓，促教師專業(yè)發(fā)展

我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質促進教師專業(yè)成長的最直接，最重要的陣地，以教師為本，共建園本教研制度，師個性化成長出發(fā)，把教師在工作中遇到的實際問題，作為園本教研的核心。

1、建立教研管理制度，分工明確，責任到人，教研工作順利開展

我園把園本教研當成頭等大事來抓，成立了由園長牽頭，會計全面負責的園本教研培訓組織，實行階梯式管理模式，責任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，為園本教研工作的暢通，同時制定了教研組、例會、集體備課等制度，園長為園本教研工作提供強有力的保障。

2、以案例為載體進行一課三研

我園經常組織教師說課、聽課、評課，教師會不斷發(fā)現問題——反思行為——研究設計——調整策略——總結反思——再發(fā)現問題的過程中提高教師的專業(yè)素質。

3、時時處處有教研

教師無論是在自主學習、互動學習，還是在常態(tài)教學中，只要發(fā)現問題、閃光點，都會隨時確立主題，進行研討，讓教師在討論中相互學習、相互借鑒、共同提高。

4、幫扶、園園聯(lián)合來提高

我園半年來采取了幫扶制度，園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園，一所公辦園互相幫扶，取長補短，共同進步，共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了，已取眾家之長，補己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。

(四)保教并重，提升保教質量，促幼兒全面發(fā)展

1、幼兒園從規(guī)范一日常規(guī)入手，采取以游戲為主、寓教于樂的教育方式，把幼兒的“生活習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣”的培養(yǎng)，貫穿于一日生活的每個環(huán)節(jié)，作為保教的工作重點來抓，制定切實可行的活動計劃，幼兒每天 2 小時的戶外活動。

2、嚴格按照《幼兒園衛(wèi)生保健制度》執(zhí)行，不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在一日活動中，嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度，切實抓好春秋傳染病的預防工作。

3、為了讓孩子度過一個安全、健康、快樂的童年，我園把幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作，我園強化管理和責任，建立各項安全規(guī)章制度。層層簽訂責任狀，努力把安全工作做細、做深、做實。

(五)服務立園、質量強園、特色興園

1、樹立服務意識，提升辦園信譽

xx鄉(xiāng)公、民辦幼兒園有將近 10 家，我園一年多來已經有了較高的社會信譽，靠的是實實在在的服務質量，為了孩子健康成長，即便孩子拉褲子，教師也不怕臟、不怕臭，為孩子們清洗干凈，家長如不能按時接送幼兒，教師就無償的，甚至把孩子送到家。尤其教師面帶微笑、有禮貌的在大門口向家長和孩子互為問候的時候，使家長和孩子倍感溫馨。在做好優(yōu)質服務的同時，我們積極做好家園共育工作，家長委員會的成立，不但拉近了教師與家長、家長與幼兒園之間的距離。還為幼兒發(fā)展營造了家園共育的氛圍，幼兒園的建設及許多活動都有家長的參與，家長今后將在幼兒園的發(fā)展過程中，從各個方面展示他們的才華。

2、打造優(yōu)質教育，展現辦園特色

在幼兒園的發(fā)展過程中，全園教職工上下一心秉承“開發(fā)多元智能，培養(yǎng)孩子良好習慣”的辦園，積極打造特色教育。使家長看到了孩子行為上的改變，看到孩子在幼兒園健康快樂的成長，從主觀意識上慢慢地摒棄了以前所固有的教育觀念，使我園在這些微妙的變化中順利地杜絕了小學化傾向。

(六)目前存在的問題及今后努力的方向

1、師資力量嚴重不足，繼續(xù)加強教師隊伍建設，促進教師素質全面提高。

2、由于幼兒較多、嚴重存在大班額現象。

3、教師專業(yè)化水平不夠，需要學習和理論上的指導。

今后努力的方向：一是繼續(xù)加強學習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件，不斷完善其設施設備，加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導，進一步提高辦園質量。

希望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長放心，幼兒開心，打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此，我們有信心更有決心。

三、隊伍建設與管理

(一)加強班子自身建設和隊伍建設，調動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強黨性修養(yǎng)，認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

(二)建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。到目前，我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。通過努力，教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環(huán)境創(chuàng)設

辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據幼兒園實際情況，進一步改善辦園條件，在幼兒園經費并不寬裕的情況下，我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造，共耗資20余萬元，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網絡建設，新增4臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系，努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。 xx年我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長稱贊。

2、保健方面

我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會，堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數量有所了解，加強了家園聯(lián)系。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發(fā)展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種能力。

此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼兒園進行全面教育。在12月份，我們在全園舉辦“迎新年，安幼親子運動會”活動、全園師生畫展活動，不僅使幼兒更加喜歡幼兒園，而且使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現，受到了家長及社會的一致好評。

4、教科研工作

一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高教師的教育藝術，積累教育智慧，充分發(fā)揮團隊的互助力量，使工作深入扎實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們通過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正達到和諧統(tǒng)一。在“全園性教學研究月”活動中，全體教師悉心鉆研教學藝術，提高教育技能，完善課堂教學質量。此外，園內特色課程--“分享閱讀”、“雙語教學”、“兒童畫教學” 將進一步開發(fā)與挖掘。

走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

在過去的一段時間里，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓?！耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗！

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！卑橹鴼q月的匆匆腳步，我和所有教師在xxx這充滿希望的地方共同生活、共同學習、共同工作?；厥最櫷?，感動、收獲、欣慰、感慨都在一路相伴，在即將迎接20xx年的時刻，讓我們共同回顧共同走過的路。現將一年的工作述職如下：

一、注重黨性修養(yǎng)，牢牢把握堅定的政治方向

認真學xxx重要思想和求真務實思想，學習黨的路線、方針、政策及決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和專業(yè)知識，努力提高自身的領導素質和領導水平。能夠貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，特別是認真貫徹黨的教育方針，能夠為xx幼兒教育的改革和發(fā)展獻計獻策，并積極實施改革措施。在工作中與時俱進，開拓進取。積極調動廣大教職工的工作積極性，使廣大教職工緊緊圍繞在園內領導班子周圍，帶領全體教職員工認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策及綱領，并時刻牢記黨員的義務和責任，為黨的教育事業(yè)的發(fā)展和進步毫無保留的奉獻。為xx幼兒教育貢獻自己的力量。

二、加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)

俗話說：“身教重于言教”。時刻做好學生的榜樣，樹立自身的行為規(guī)范！進一步提升自己的師德師風，提高了自己的道德品質，認真開展批評與自我批評，做事從大處著眼，從小事做起，循序漸進，“積小善成大善”。

多年的工作實踐也使我切身地體會到德、能、勤、績、廉的深刻涵義，它就像一把尺子、一桿稱、上上下下眼睛，在看著你、量著你、稱著你，作為園長約束自我、改造自我、鍛煉自我、提高自我的思想武器。我把這五個字概括為五句話，那就是：德—是領導干部的政治品行，立業(yè)的基礎；能—是領導干部的鐵背脊梁，建業(yè)的本領；勤—是領導干部的奉獻精神，創(chuàng)業(yè)的基石；績—領導干部的良知民意，敬業(yè)的天秤；廉—是領導干部的高尚情操，為業(yè)的美德。

領導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng)，取決于他的知識、經驗、膽略、才干和能力，取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范，公平、公正地對待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們，在業(yè)務上指導他們，在工作上肯定他們，在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心，帶動他們的工作積極性，逐步扭轉工作作風，建立和諧的人際關系，培育互幫互助的團隊精神。

三、艱苦奮斗，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)

在擔任xxx幼園長期間，做好分管工作。在先進的辦園理念引導下，不斷的探索和積累，提高師資的水平，壯大教師隊伍，“堅持一切為了孩子”宗旨，積極探索早教指導的新思路、新方法，不斷提高幼兒教育水平質量。

在平時的工作中，我時刻嚴格要求自己，能積極參加各種培訓，自覺遵守園內的各項規(guī)章制度，工作中做到不遲到、不早退，對園內工作認真負責，工作中努力求真、求實、求新，以積極熱情的心態(tài)去完成園里的各項工作，強化校園安全管理，形成“和諧、平安”的校園環(huán)境；美化校園環(huán)境，形成“和諧、活潑”的校園文化；開展豐富活動，形成“和諧、積極”校園文化氛圍。

積極參加園內各項活動，虛心向有經驗豐富的幼兒園的園長請教和學習，勇于解剖自己、分析自己、正視自己，認真查找自己的缺點和不足。

四、改進領導作風，深入調查研究，密切聯(lián)系幼兒學生的情況

幼兒進入小學的一個重要過度階段，在活動中嚴格抓好教師班級常規(guī)工作的同時，指導教師做到對幼兒學習習慣有良好的培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成正確的坐姿、傾聽、大膽舉手發(fā)言的習慣，對幼兒的要求有正確的示范并時刻提醒。在語言活動中采用多種教學方式激發(fā)幼兒學習和交流的欲望，在活動中認真傾聽他人的回答，對老師的問題及同伴的問題都積極思考、傾聽，在游戲中鼓勵幼兒大膽自如的參與游戲，讓幼兒知道在不同的活動中有不同的活動規(guī)則，增強幼兒的自我意識，從而培養(yǎng)良好的學習習慣。

有一部分幼兒有較強的依賴性，做事拖拉沒有較強時間觀念和責任心，在日?；顒又形也粌H讓幼兒明白自己要做什么，還有意識引導幼兒看時間，在一定的時間做完自己的事情，改掉拖拉的習慣，同時還在班里選了小老師和小組長，讓幼兒在競爭中養(yǎng)成自主學習能力，不僅提高幼兒的自我意識和責任意識，還能培養(yǎng)幼兒的良好品德和參與的積極性，通過不斷的學習和努力，班里幼兒在這方面都取得了很多進步。

在幼兒保教工作中，經常利用晨間和餐后時間對幼兒進行安全教育，進餐時向幼兒介紹菜譜，激發(fā)幼兒食欲，養(yǎng)成不偏食不挑食的習慣，時刻提醒幼兒養(yǎng)成良好的坐姿和文明進餐習慣。在區(qū)角設置“我是值日生”，讓每個幼兒都有勞動的機會，又培養(yǎng)了幼兒的責任意識和做事的積極性。

細心照顧幼兒是我們教師的責任。班級是一個大集體，幼兒之間很容易疾病傳染，每天堅持教室開窗通風，現在班里的幼兒都養(yǎng)成了良好的自覺飯前便后洗手的好習慣，以防病從口入，冬天天氣寒冷，在戶外活動時，為幼兒及時的增添衣服，以防感冒，并在生活中培養(yǎng)幼兒的獨立性與自理能力，幼兒都能做到自己的事情自己做，如獨立吃完自己的一份飯菜、自覺收拾餐具、學習整齊的擺放玩具、書籍、學會取放有序，起床后能整齊的疊放整理床鋪等這些力所能及的事。通過不斷的加強與培養(yǎng)，幼兒有了較強的自理能力和責任意識，并初步有了一定的組織能力。

述職人：xxx

20xx年x月x日

一、指導思想

以《綱要》為指導，以總校目標作為指導方針，以愛為教育的基礎，結合本園實際，繼續(xù)以“我能行，我努力，我真棒!”為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時，繼續(xù)建設本園特色，使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。

二、關鍵詞：堅持 反思 感恩

三、主要工作

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數。初四教師到園上班，于老師負責分發(fā)，教師領取教學用品，生活用品(由班主任保管)。布置環(huán)境，集體布置走道，頂層，二樓南北，樓梯大門口，多功能門都要布置，各班教師負責各班具體工作以及環(huán)境布置，門口要有教學計劃和教學內容讓家長一目了然。

2、每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側重于業(yè)務上的知識)教研組組長帶值班老師檢查衛(wèi)生死角于園長監(jiān)督指導。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家評分記錄。

3、周二保育員例會，在上個學期的收獲中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的能力!小班以說唱為主導思想，中班做英語，大班做漢字盡量把特色和布置相結合。

(二)、在文化背景的引導下，在反思中，堅持我們的收獲，努力提高“品質”.

1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課。”

2、年級組工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示?！标P注組內老師研究資料的積累。

3、后勤隊伍建設：本學期繼續(xù)提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如：保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。

(三)、根據本園實際情況，采取多種途徑，提高教學質量。

1、根據孩子發(fā)展的五大功能區(qū)，把幼兒園所學綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續(xù)推廣，堅持上學期服務班中兩大主題“語言”和“計算”.

一、面對現實，明確幼兒園發(fā)展思路，努力打造幼兒園特色

今年年初，我園領導組織幼兒園的教職工，認真分析了我園面臨著的各項困難：自聘9名人員解決教職工不足問題，卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩(wěn)定;社會上傳言幼兒園教的不好原因等。幼兒園何去何從?我園領導班子組織教職工就此展開討論，并使教職工形成這樣的共識：只要有莊周幼兒園存在，我們就不能使送孩子來莊周幼兒園就讀的家長失望，不能使孩子在他們各項能力發(fā)展最佳的學前期得不到良好的發(fā)展，我們要讓在幼兒園就讀的孩子感到帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后，大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。

(一)積極開展課程改革，促進幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展以學習教育年活動為契機，促進教職工素質的提高圍繞目標，積極開展課程改革，打造幼兒園特色開學初，我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼兒園的工作計劃，使大家在對我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題，以‘語言’發(fā)展和‘動手能力’的培養(yǎng)為突破口”的口號形成共識，并在此基礎上，結合新教材的使用，開始了我園的課程改革。在課程改革中，我園著重抓了以下幾項工作：

1、抓好新教材的討論和分析，并以主題的形式開展教育教學活動。

教師們首先是把一學期的教材內容進行分類，并劃分為幾大主題，每選擇一個主題，就根據各教材內容之間的聯(lián)系，繪制好一個網絡圖，網絡所涉及的各項內容，大部分都是教材中的內容，也有一些內容是教師根據自己班級的實際提出，還有一些內容是由幼兒生成的。其次，教師們根據每個主題積極為幼兒創(chuàng)設與主題相應的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中，教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設了大量的機會，如設置活動區(qū)，組織幼兒根據教育主題布置墻飾、布置教育教學活動展版，師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等，使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環(huán)境中，變以往被動的知識接受，為如今主動的操作、探索和學習。再次，發(fā)動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時，教師們根據活動的需要及幼兒發(fā)展的需要，通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹，對一些需要家長指導孩子完成的活動，有針對性地、適時的給家長一些建議。

如：

(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動，如引導孩子收集有關的材料、圖片、文字資料，指導幼兒觀看相關的影碟、電視節(jié)目，帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。

(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來，讓孩子交給老師。

(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育，使更多的家長參與到幼兒教育中來，幼兒也獲得了更多的學習機會。

2、打破原來的班級界限，積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動，讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。

3、抓好教師們的觀念轉變，促進教師們的良好成長。

為了更好地促進教師的成長，我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作：

一是組織全體教師到蒙成第一幼兒園、第二幼兒園、亳州幼師參觀學習，使教師們開了眼界、更新了觀念;

二是發(fā)動教師查找符合本園實際學習需要的資料，并積極嘗試組織教師們的業(yè)務學習，教師們在參與找學習資料和組織學習中，教育教學觀念又進一步得到了更新。

三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動，教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動，教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化，如：教師們不再一成不變的照搬照套教參書，在使用教參書時老師發(fā)現，有的設計并不能很好地體現新綱要的精神。如：中班科學教育活動“什么沉、什么浮”的活動設計，其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設計是由老師往碗里一勺一勺加水，使鐵碗沉下去。對這樣的設計，老師覺得不能體現幼兒的主動參與，便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去，幼兒通過自主探究，獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經驗。

4、重視幼兒生活技能的教育，使幼兒的自理能力有所提高。通過開展課程改革，我園一改過去一成不變的教育教學活動模式，使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的機會、有更多快樂的時光，也獲得了更多的發(fā)展，幼兒園也初步顯示出一定的特色。

四、積極開展豐富多采的活動，既為幼兒提供了展示的機會，又向社會宣傳了幼兒園

一個學期來，我園開展了新學期家長會定在開學16號，組織孩子春游(定在莊子祠)以及繪畫特色班周末采生，還要帶著小班孩子去氣象站參觀，中班去小澗雷達部隊參觀或者去武裝部軍人參觀，大班去共電局的發(fā)電站參觀，家長開放日活動最好各班拿出各班的特色、一次豐富多采的慶?！傲弧眱和?jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與，家長認可了：我們的孩子不錯。確實，在參觀學習中開闊視野學習知識。在開展好幼兒豐富多采的活動的同時，我們又積極同電視臺記者聯(lián)系，電視新聞播放了我們數次的精彩活動，讓社會更多地了解我們幼兒園。

隨著我園課程改革的開展，我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化，許多家長積極參與到我們的主題教育中來，家長的教育觀念也相應起了一些變化。

切實做好后勤工作，確保幼兒園的正常運轉本學期，我園加強了對后勤工作的研究，要求各崗位的后勤人員結合自身工作的實際，對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據幼兒園的計劃，及時有效地做好財務工作和一些物品的準備，工作的自主性強;炊事人員開發(fā)了一些新食譜，探討改變了一些食物的烹調程序、調味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。

五、幾點體會這個學期，我們幼兒園能夠保持良好的運轉和應有的發(fā)展，歸納起來，有以下幾點體會：

1、各級領導的關心支持是我園發(fā)展前進的堅強后盾。

2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色，幼兒也有更好的發(fā)展。

3、領導明確辦園思路，富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領導班子的創(chuàng)新，就沒有教職工的創(chuàng)新，就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，就沒有幼兒園的良性發(fā)展。

4、團結奉獻的教職工隊伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結奉獻，我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作，幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難，使幼兒園保持了應有的發(fā)展和應有的規(guī)模。

六、存在問題

雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展，但我們也應該看到我們的不足，這些不足之處較為明顯的是：班組工作的計劃性不強，致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強，常出現等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質的提高行動不多、效果不明顯。

七、今后思路

根據我園的實際和存在的不足，我們2xx年下期工作的基本思路應是：

“一個主題”--以“創(chuàng)新”為主題;

“兩個特色”--“特色園”、“特色班級”;

“三項建設”--領導班子建設、師資隊伍建設、園本課程建設。

八、家園共育，充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會，活動有計劃、有目標、有講稿，有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報，并妥善解決。

堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

業(yè)務園長：

指導工作：

教研組組長：

一轉眼，一年馬上就過去了，不管是失敗和進步，作為園長，我們都需要對工作進行一個年度回顧，我們需要通過年度述職報告，努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。一篇幼兒園園長年度述職報告是怎么樣的呢？下面是工作總結之家小編為大家整理的“幼兒園園長年度工作述職報告全新范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

本學年在縣教育局領導的正確領導下，在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著幼兒園既定總體工作目標，在幼兒園原有發(fā)展的基礎上，求真務實、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。 工作中有收獲有思考也有不足，為使今后的工作更優(yōu)于往年，現將本學年工作總結如下：

一、 端正思想，找準定位，協(xié)助園長做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習，學xx精神，積極參加社會主義榮辱觀教育，時刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己，牢記為人民服務為宗旨，牢記“八榮八恥”，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責，嚴于律己，團結同志。在班子成員中做到分工不分家，互通有無，共同協(xié)助園長開展全園各項工作；在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量，以“以人為本” 的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長，從而保證了幼兒園保教質量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

二、建立和完善管理網絡，實施分層管理。

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系，充分挖掘骨干教師人才資源，建立管理網絡，實施分層管理。期初召開教研組長會議，要求教研組長批閱各班周計劃；保教主任每周組織教師進班聽課、評課，批閱教師聽課記錄和教學反思筆記，定期檢查教案和教育筆記；每月末向主管領導匯報工作，共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本” 的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點，是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標的?？茖W、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間，激發(fā)了教師的主體性和主觀能動性，從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓為抓手，以教科研為平臺，促教師隊伍專業(yè)化成長。

我園教師隊伍大多數是專業(yè)教師，但教師專業(yè)素質和專業(yè)水平參次不齊，為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能，積極配合師訓科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓。同時 積極開展教育科學研究活動，要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究，形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。xx年秋期立項課題結題 9 個，獲優(yōu)秀成果一等獎 2 個、二等獎 5 個、三等獎 1 個；xx年春期立項課題 7 個。

為使教師獲得專業(yè)成長，開展不同的業(yè)務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等，在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變，從實踐到理論的提升，從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優(yōu)質課競賽活動中，在優(yōu)秀教師共同聽評課的基礎上，親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議，汲取先進的、合理的教育形式和教育策略，充分發(fā)揮個人自身教學優(yōu)勢突出個人教學特點，不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的 4 節(jié)教學活動獲市一、二等獎各 2 個。xx年《xxxx》活動獲xx省園本課程競賽一等獎。

一年來，本人以園為家，認真抓好幼兒園的日常管理工作，抓好幼兒教師隊伍建設。針對幼兒園的實際情景，我大刀闊斧地展開改革，這期間得到了全園教職工的支持與配合，促使幼兒園各項工作能比較順利的開展與推進，在此對各位教職員工說聲感激。

一、工作回顧

(一)在不斷的學習中努力提高自身素質

社會在不斷地提高，新的教育理念不斷地產生，作為新時期的園長書記，僅有不斷地加強學習，提高自身素質，才能適應新時期教育的需要。為此，我認真領會貫徹上級部門各種精神，加強黨性知識的學習，學習各種法律法規(guī)，經過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介，了解國內外時事，用先進的理論、思想武裝自我的頭腦。關注教師的思想建設，及時發(fā)展進取上進的教師加入黨組織的隊伍中，增加支部的新血液，xx年我們支部又新發(fā)展了我園張麗娟和汪湜兩位年輕的教師加入到黨組織中。

同時，注重自身業(yè)務素質的提高，加強自身業(yè)務進修培訓，經過各種途徑理解課改的內涵與實質，認真學習有關二期課改教育的經驗成果。暑期中連續(xù)兩次為期6天的學校長書記培訓我都進取參加，認真按時完成網上的學習和作業(yè)。同時作為分組的組長能根據黨委的要求，認真組織組員進行相關的討論和交流活?；ňW[*]動，匯總本組學校長的培訓心得和所思所悟。作為一個教育工作管理者，平時做有心人，向有管理經驗的前輩請教，經過閱讀管理方面的經驗雜志，學習先進的管理理論，目前認真參加閔行區(qū)園長“管理變革與學校發(fā)展”培訓班，學以致用，努力提高自身的教育管理水平。

(二)在求真務實的基礎上推進幼兒園工作

1、提高核心組管理水平，推進和諧民主的學校氛圍建設

(1)幼兒園的核心組成員是整個幼兒園的中堅力量，她們的本事強弱也直接影響著幼兒園的發(fā)展，為了切實提高管理層人員的水平，我們注重加強幼兒園核心組自身建設，有效提高領導班子的管理水平和工作本事。x月份時我們就組織領導班子成員學習了xx市保教工作會議精神，對照自我幼兒園的實際辦學情景進行了工作上的調整。我們在核心組內開展了向他人推薦一本好書的活動，每位核心組成員都向其他人推薦一本自我閱讀過的好書，交流推薦的理由。這樣的讀好書交流活動，有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線的負責人，不管是工會、辦公室、保教、保健、團支部，不管開展什么工作都要有自我的設想，我供給大力的支持與幫忙。在這樣的過程中，每位核心組成員的工作本事不斷得到提升。

(3)平穩(wěn)做好公民辦幼兒園的轉換工作。根據全區(qū)公民辦幼兒園的整體布局需要，x月，上級部門提出了xx幼兒園和xx幼兒園轉為公辦園。我們根據相關要求，緊急召開民辦理事會，開展了一系列民辦幼兒園終止辦學的手續(xù)與工作，并組織相關部門如財務、人事等做好交接、結束工作，穩(wěn)定保教隊伍，確保了9月各個幼兒園的正常開學。

(4)繼續(xù)發(fā)揮幼兒園的輻射作用，認真開展對區(qū)內部分非專教師的培訓工作。根據區(qū)教育學院的相關要求，我們開展了一系列學習、生活、運動、游戲四大板塊的培訓活動，許多教師在這過程中承擔培訓任務的同時，也獲得了自我提高。六月份我們向全區(qū)的非專業(yè)教師進行了一次關于學習活動的培訓活動，進修學員xx副院長親臨參加，并給予了高度的評價。x月份，在結束了我園xx教師和xx幼xx教師的柔性流動工作以后，我們又選派了xx教師和xx幼兒園教師結對參與區(qū)級柔性流動項目，繼續(xù)發(fā)揮好優(yōu)質資源的輻射作用。

2、以師德建設為載體，不斷提高保教隊伍水平

(1)教師隊伍的建設

a、師徒結對帶教指導。我園對師徒帶教帶教工作做了進一步的規(guī)范與完善，加強過程管理，設計帶教手冊，讓師徒雙方在結對過程中邊實踐邊記錄。同時，師徒雙方簽訂結對帶教協(xié)議書，了解結對的職責與義務，從而經過師徒結對活動加速青年教師的專業(yè)成長，同時也讓更多有潛質的經驗型教師盡快成為成熟型、骨干型教師。

b、骨干教師展示引領。本次園內骨干教師教學展示活動與骨干教師學習中心組活動有機結合，使骨干教師所展示的團體教學活動展現出團體的智慧。本次骨干教師們的教學展示活動體現出教學領域豐富、教學資料常態(tài)、教學形式有效等顯著特征。比如xx教師的音樂活動《xxxx》，創(chuàng)新的說唱資料讓觀摩教師耳目一新；xx教師的美術活動《xxxxx》，有效激發(fā)了小班幼兒的創(chuàng)新思維。xx教師作為市名師后備在x月向全區(qū)展示了學習成果，受到xxx教師的高度評價。

c、教育教學展示月。今年我園的教育教學展示月活動，在原先團體教學活動的基礎上增加區(qū)域活動展示，展示效果明顯優(yōu)于第一屆。教師在態(tài)度上更加重視，在行動上更加進取。在活動準備期間，許多教師都早早開始活動資料的選擇與設計，并自發(fā)進行活動的試教，重視教學活動的效果。所以，教學活動的質量普遍較高，活動普遍貼合幼兒的發(fā)展與興趣，真正促進了幼兒的發(fā)展。

d、審閱教學備課計劃。今年我園依然堅持對教師的教學備課進行審閱，為此制訂定相應制度，促使審閱工作越發(fā)規(guī)范。為保證審閱的質量，我們對審閱的數量與對象進行調整，以青年教師為主，以隨機抽取為主。吸納各教研組組長參與審閱工作，并將教案按領域進行分類，分別由各領域專長的教師進行審閱。這一舉措推進了教師在團體教學活動設計中的提高與發(fā)展。

(2)三大員隊伍建設

a、深入開展“師徒結對“活動，初級保育員拜中級保育員為師，每個月開展理論學習和實踐操作各一次，發(fā)現問題及時指導分析，共同提高和成長，避免兩極分化太明顯。每月開展2次保研活動，統(tǒng)一保育操作方法，提高工作進取性。

b、xx年x月開展了“xx健康衛(wèi)生宣傳月”一系列活動，主要展示我們三大員(保健員、保育員、營養(yǎng)員)的風采，家長開放日當天家長觀摩了保育員對幼兒進行的一系列護理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衛(wèi)生教育課，參與講座與互動(營養(yǎng)員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。這樣有針對性的活動整體促進了三大員的工作水平。

2、加強學習，立足教研組建設，提高保教專業(yè)化水平

(1)我們以集中的方式學習上海市保教工作會議的文件精神，組織教師討論、研究，熟悉文件資料，并有效落實到自我的日常工作中。以自學的方式加強對《保教質量評價指南》與《課程指南》的學習，并在x月以測試的方式了解教師的實際掌握情景。

(2)規(guī)范教研，在實踐中收獲，提高教學質量

xx年我園共設5個教研項目，分別是園部大教研、年級組小教研、骨干教師學習中心組、新秀教師學習中心組以及新教師學習中心組。其中，除大、小為固定教師參與以外，另三項教研項目則應對不一樣發(fā)展與層次的教師，依據教齡、經驗以及實績，教師能夠參與不一樣的教研項目，在各自不一樣的領域中獲取更適合自我發(fā)展的養(yǎng)分。這種分層設置的方式有效提高了教參與活動的進取性，從而提升教研的效果。教研資料按需設置，貼合實際，教研形式豐富多樣，有機滲透。

4、完善各類基礎建設和教學設備確保幼兒園保教工作順利開展

為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發(fā)展服務，今年暑期我們對xx分園幾個教室的地板進行了翻建，前面進行了粉刷；總園進行了多功能廳改建，投影儀和幕布全部更新，門廳改建，1~3樓樓道內護墻板和吊頂改建。開學至今我們也根據幼兒運動、學習、生活、游戲的需要，添置了部分運動器材、玩具積木、圖書繪本、操作材料等玩教具。

5、力所能及地承擔和完成一些區(qū)里公共的工作任務

我受xx區(qū)教師進修學院的委托，利用暑期和雙休日的業(yè)余時間，承擔了區(qū)里0~5年職初教師理論培訓工作，負責“學習”板塊中《xxxxx》的一部分。同時10月我園應要求還派出相關的教師到xx職校為外地幼師生授課，資料為語言領域部分知識點。

(三)根據上級黨委的要求進取開展黨建工作

1、黨務公??

x月份根據目錄表對支部的網上黨務公開欄目進行了一系列的初步調整，完善了公開信息，使黨務公開資料更清晰、更具體、更透徹，也更便于大家對我支部黨務工作的關注和監(jiān)督。

全透明開展新一屆黨支部改選工作。本支部按照《.....章程》、《.....和國家機關基層組織工作條例》的相關規(guī)定和局黨委關于直屬黨組織換屆改選工作精神，于xx年x月x日--x月x日開展了黨支部換屆選舉工作。讓每個教職工參與其中，并及時公示改選工作的進程，確保了選舉工作的公開、民主、規(guī)范。

2、創(chuàng)優(yōu)爭先

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們支部開展了以下工作:

舉行“重溫歷史，展望未來”緬懷先烈活動

組織全體教職工黨史知識網上測試活動

組織教職工開展全園性、多形式的唱紅歌活動

開展“自愿無償獻血，踐行高尚師德”活動

開展社區(qū)聯(lián)建，走訪老黨員活動

開展“走近革命先烈、緬懷英雄事跡、激勵自我完善、永葆黨員風范”為主題的黨員及入黨進取分子的重慶紅色之旅活動

發(fā)展預備黨員3名，轉正1名

(四)廉潔自律，理解監(jiān)督，認真履行自身崗位職責

我們組織中心組成員及黨員采用集中、分組、個別等形式學習了《關于實行黨風廉政建設職責制的規(guī)定》、《關于加強領導干部腐倡廉教育的意見》、市委《xx市加強領導干部反腐倡廉教育的實施意見》、《黨的群眾觀點和群眾路線重要論述摘編》等，并開展了專題討論，使大家在思想上對反腐倡廉的認識有了進一步提升，并將這些準則時刻滲透在自我的工作中，開展了各類廉政活動。

開展紀念建黨x周年《提高認識加強自律師德為先愛崗敬業(yè)》微型廉政黨課活動

在黨員中開展了“我為廉政建設諫一言”活動

繼續(xù)開展了“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動

開展了黨員民主評議活動

開展了支部工作評議及意見征詢活動

在區(qū)教育局和上級黨政領導的正確指導下，嚴于律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，牢固樹立為廣大教職工服務的思想，重視教職工反映的問題，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，努力為教職工和人民群眾辦實事。

依法管理學校一切財經，本人帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度嚴格各種經費報銷制度，堅持用好幼兒園的每一分錢的基礎上努力做到位教職工福利，定期向全體教職工匯報財務收支情景。切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓幼兒家長明白，規(guī)范收費行為，多退少補，亦不亂訂“教材和教輔”，不加重幼兒家長的經費負擔。

(五)取得的成績

二、存在的不足及發(fā)展思路

1、進一步提高自我統(tǒng)籌安排工作，有效解決各類突發(fā)實事件的本事，不斷豐富自我的管理經驗，提高自我的管理水平。

2、應對人員不斷變化、水平參差不齊的保教隊伍，結合新三年發(fā)展規(guī)劃如何架構有效的自培機制，促進不一樣層次教師專業(yè)化水平的提高，促進每位教師的成長。

3、不斷地加強理論學習，對幼兒園未來的發(fā)展進行更為整體性、系統(tǒng)性、規(guī)劃性的思考，思考如何深化和諧學校建設，加強凝聚力工程建設，鞏固xx人文精神和氛圍，讓每位教職工構成主人翁精神，為xx的發(fā)展出謀劃策，促進幼兒園的內涵發(fā)展。

尊敬的領導：

我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長，我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂?；仡櫼荒臧氲某砷L歷程，我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次?，F對本學年工作進行述職如下。

一、幼兒園主要成績及特色

改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設上，我園本著少花錢多環(huán)保，進行廢物利用的原則，為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設與我園的辦園特色相結合，構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等寬容的對待每一個孩子，讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長。

二、以人為本，完善體制，增強競爭意識，提高辦園質量

1、加強領導班子建設，提高辦園質量

競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心，他們直接影響幼兒園的發(fā)展。學校領導每人各有所長，她們都有開闊的視野，創(chuàng)新的思維，求真務實的作風，有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力，她們團結拼搏、勤奮敬業(yè)，牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發(fā)展，創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空，內化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的精神。

2、以極大的信任調動教師的潛能

由于我園建園時間比較短，專業(yè)老師不多，教師要不斷地學習學習再學習，才能跟得上幼兒園的發(fā)展，因此，教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境，讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善，領導做到知人善任，人盡其才，鼓勵教師迎難而上，把責任還給教師，保護教師的自尊心和表現欲，關心教師的精神生活，堅持以人為本，推動我園發(fā)展。

我們注重抓責任的追究，采取責任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例，各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度，其內容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務，堅持以教師發(fā)展為本，增強教師的主體發(fā)展意識。

在發(fā)揮制度的約束作用同時，我們還注重抓制度的激勵作用，幼兒園設有全勤獎、師德師風獎、優(yōu)質課組織獎、教學隨筆、論文等多項獎勵，這些制度的制定和實施，不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行，還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性，使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協(xié)作的工作氛圍，通過實施有效地績效管理，為教師創(chuàng)造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。

三、抓教師學習培訓，促教師專業(yè)發(fā)展

我園把園本教研當成頭等大事來抓，成立了由園長牽頭，會計全面負責的園本教研培訓組織，實行階梯式管理模式，責任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，為保證園本教研工作的暢通，同時制定了教研組、例會、集體備課等制度，園長為園本教研工作提供強有力的保障。教師無論是在自主學習、互動學習，還是在常態(tài)教學中，只要發(fā)現問題、閃光點，都會隨時確立主題，進行研討，讓教師在討論中相互學習、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度，園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園，一所公辦園互相幫扶，取長補短，共同進步，共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了，已取眾家之長，補己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。

四、目前存在的問題及今后努力的方向

師資力量嚴重不足，繼續(xù)加強教師隊伍建設，促進教師素質全面提高。由于幼兒較多、嚴重存在大班額現象。教師專業(yè)化水平不夠，需要學習和理論上的指導。

今后努力的方向：一是繼續(xù)加強學習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件，不斷完善其設施設備，加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導，進一步提高辦園質量。

希望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長放心，幼兒開心，打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此，我們有信心更有決心。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工作已經很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到此刻已經有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數次，有令我開心也有令我惱怒的事情，可是總算是熬過來了。，在經過無數次的大風大浪之后，我已經是一名幼兒園園長了。

作為一個幼兒園園長，工作職責和付出已經比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。

作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自我肩負的職責，時刻不敢松懈自我的學習。轉眼間，一年即將結束，回顧一年來的工作，我率領領導班子以《綱要》為理論依據，樹立科學的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，構成辦園特色?，F總結如下：

一、努力學習，提高個人修養(yǎng)

我和業(yè)務主任一齊起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并進取創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習，不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的進取性。我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，進取參加教學研討活動。五月份，還應市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報告會，受到一致好評。

在日常工作中，關心班子成員和全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的提議，并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開，粘貼在公開欄內，理解群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園進一步規(guī)范以職責制為核心的現代化管理體制，注重以人為本，剛柔并重，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網絡。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，職責到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的進取性，發(fā)揮其潛能。

與此同時，我們進一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，進取出謀劃策，共同開展好園內各項工作，并使園內占有絕大多數的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工進取投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵她們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動，全面推行園務公開，嚴格執(zhí)行財務制度，按規(guī)定項目和標準收費，財產登記造冊，資料齊全，自覺理解社會監(jiān)督。

三、隊伍建設與管理

(一)加強班子自身建設和隊伍建設，調動教師進取性。

良好的班子團體能將教職工緊緊凝聚在一齊，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，進取倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。全體班子成員進取參加各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自我，不斷增強黨性修養(yǎng)，認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量，少一些命令，將自我融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，進取看待教師在原有水平上的提高等等。僅有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的進取性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸構成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

(二)建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們經過園內一些先進人物和事跡的宣傳，幫忙教師不斷改造自我的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學本事。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，進取參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。到目前，我幼兒園已基本構成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。經過努力，教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環(huán)境創(chuàng)設

辦園至今，我們一向力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據幼兒園實際情景，進一步改善辦園條件，在幼兒園經費并不寬裕的情景下，我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造，共耗資20余萬元，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網絡建設，新增4臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自我融入環(huán)境中，進取創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系，努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步構成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，經過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫忙家長建立全新的育兒觀。xx年我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長稱贊。

2、保健方面

我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會，堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數量有所了解，加強了家園聯(lián)系。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，進取把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。經過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發(fā)展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神進取滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手本事為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒供給了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種本事。

此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼兒園進行全面教育。在x月份，我們在全園舉辦“迎新年，xx親子運動會”活動、全園師生畫展活動，不僅僅使幼兒更加喜歡幼兒園，并且使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的教師手里，我放心了安心了。”教師們在家長面前的出色表現，受到了家長及社會的一致好評。

4、教科研工作

一向以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高教師的教育藝術，積累教育智慧，充分發(fā)揮團隊的互助力量，使工作深入扎實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們經過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正到達和諧統(tǒng)一。在“全園性教學研究月”活動中，全體教師悉心鉆研教學藝術，提高教育技能，完善課堂教學質量。此外，園內特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學”、“兒童畫教學”將進一步開發(fā)與挖掘。

走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿期望和收獲的一年。

在過去的一段時間里，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓?！耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有期望的。困難與期望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗！

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，您不是已經在悄然準備本年度的園長年度述職報告了呢？人的成長離不開對自己的全面分析和復盤。怎么才能寫好一篇幼兒園園長年度述職報告呢？下面是由工作總結之家小編為大家整理的關于幼兒園園長2024年度工作述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

日月如梭，光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步，本人20xx年自x月x日到任擔任園長工作已近x載?；仡櫲ツ甑牡墓ぷ?，感慨萬千。

雖然，我已擁有25年的幼兒教育經驗及多年的園長工作經驗，但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴峻的現實與董事會的期望，我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。

首先，讓自己成為一個有威望的園長。領導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng)，取決于他的知識、經驗、膽略、才干和能力，取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范，公平、公正地對待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們，在業(yè)務上指導他們，在工作上肯定他們，在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心，帶動他們的工作積極性，逐步扭轉工作作風，建立和諧的人際關系，培育互幫互助的團隊精神。 其次，積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。

一、重視軟件建設，穩(wěn)定和充實師資力量

1、培訓教師隊伍：

(1)重視新教師培訓：本學期根據幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現狀，分別從xx師范、xx女子學院、xx學院、xx師院等地先后招聘了21名新教師，為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎。我根據她們的實際情況組建教學部培訓團隊，制定新教師培訓計劃，分別于x月x日—x日、x月x日——x月x日對兩批新教師進行入職培訓，分別學習了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》，使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高，使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。

(2)開展全園英語培訓：根據我園雙語特色，本學期新招聘一名全日制外教，不但為幼兒學習英語提供了學習、生活、游戲的全程外教，還能根據幼兒園教師隊伍的現狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓，其中教師每天晨讀20分鐘，每人每周培訓1小時，保育員培訓半小時，全面提高保教人員的英語水平，突顯雙語幼兒園特色。

2、規(guī)范教師行為：

創(chuàng)建優(yōu)良園風統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為是園風建設的重要途徑，我利用每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業(yè)道德、教師素質、教師禮儀規(guī)范等方面的知識，注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象，特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為，使教師們的言行符合師德規(guī)范，成為幼兒的表率；首先要求教師講禮貌、待人熱忱，要有一顆愛孩子的心，要尊重孩子，教師的語言、動作應文雅大方，批評孩子應注意講究方法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中，在每周的例會中表揚做得好的老師，把欠規(guī)范的行為重點提出批評，讓每位教師不斷修正自己的言行舉止，變得越來越優(yōu)秀。經常與教職工談心，了解教職工的思想、學習、工作和心理狀況，適時賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調動積極性。同時，我十分注重園內人文環(huán)境建設。以“真實、誠實、樸實”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人情感為次；在工作中，盡量做到多一點商量、少一點命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛平均分給每一位教師，積極看待教師的閃光點，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍

3、關注員工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是調動員工工作積極性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的，隨著時間的推移，幼兒園規(guī)模的擴大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高，已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力，許多優(yōu)秀的教師都因為待遇問題離去。為了幼兒園的長遠發(fā)展，吸引人才、留住人才，穩(wěn)定教職員工隊伍和調動教職員工的工作積極性，在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案，6月新工資方案出臺，教職員工重新簽定勞動合同，穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學規(guī)范管理及長遠發(fā)展奠定了牢固的基礎。

二、強化安全工作

落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一，我園是一個超大規(guī)模的幼兒園，安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓，重點落實以下工作。

1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患設立園安全領導小組，每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全

(1)健全憑卡接送幼兒制度：強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子，要求保安與班級教師并設兩道關卡，即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子，保安驗卡確認是我園家長才準入內，家長到班級接孩子時，教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。保安對外來人員進行盤查和登記，確定不是危險分子后方可準其進園

(2)校車接送的安全：設立專職人員負責接車制度，每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒，由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗，從服務態(tài)度、操作細則上規(guī)范管理。同時落實校門口值班的職責，分工明確，責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網絡。定期組織安全知識的學習，使他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問題，不斷修正和完善接送工作。

3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責任書，明確安全責任，讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識，每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析，增強教師的安全意識，每周五各班級對幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過定期檢查及時發(fā)現不安全隱患，努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加，安全事故時有發(fā)生，可見安全之警鐘應時刻長鳴，一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓中，安全都應當放在首位，在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

三、以教學促教研，以活動促發(fā)展

把《xx教育綱要》作為我園教育教學工作的依據和指南，繼續(xù)開展根據xx大學教授xxx的多元，由xx教育學院的xx博士主編的《xx創(chuàng)意課程》進行網絡主題教學，讓幼兒在日常生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語教學采用特聘外教+清華幼兒英語實驗園的形式。繼續(xù)進行蒙氏教育、感統(tǒng)訓練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術、繪畫與小制作、鋼琴、早期閱讀識字、珠心算等特色興趣班教學。利用每周的教師例會對教師進行師德教育及幼教理論學習，教師們的思想認識進一步提高，老教師們在組織教學活動中教學的形式漸漸多樣化，觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了，并開始嘗試創(chuàng)新教學了。同時，新教師通過入職培訓和以老帶新，跟蹤指導，公開活動評析等方式使其盡快適應工作，扎實工作，創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動，從教學實際出發(fā)，集體協(xié)作，發(fā)現問題，研究問題，解決問題。每周中英文各一次觀摩課，并組織教師自評、互評，取長補短，共同學習，不斷提高教師們研究和解決問題的能力，逐步提高教育教學水平。本學期安排舉辦了二期新教師培訓、二次新教師綜合素質考核，舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽。還安排和督促教師利用休息時間排練了獨舞《xxxx》、三人舞《xxxx》、健美操和群舞《xxxx》四個節(jié)目，參加幼兒英語風采、xx居委會、六一活動、大班畢業(yè)晚會的演出。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績：4月份組織各班幼兒參加全國“新世紀星杯”繪畫大賽，喜獲5個金獎、5個銀獎、6個銅獎、33個優(yōu)秀獎的成績。5月25日 我園選派九個家庭參加“xx市家庭趣味運動會x”同安賽區(qū)的比賽，分別獲得小班組第四名，中班組第六名，大班組第二名。 6月1日 我園四個家庭代表參加“xx市家庭趣味運動會”的決賽，小5班xxx家庭在小班組的兩個項目中分別獲得第二和第四名；大2班xx家庭在大班組的兩個項目中獲得兩個并列第四名。x月xx日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成績。7月15日在同安會堂，成功地舉辦了一場高檔次，高質量的大班畢業(yè)晚會，受到了家長的歡迎與好評。幼兒園的班級規(guī)模從學期初的17個班發(fā)展到20個班，幼兒人數從464人增加到學期末的565人。

不知哪一天開始，忽然覺得時間過得越來越快┅┅

衷心感激學校董事會和領導的充分信任、大力支持與正確指導，我和我的團隊又取得了新的提高，獲得了新的感悟。本學年述職報告如下——

一、打造高端隊伍，建設學習型團隊

1.終生學習，教師就是學生：我們一向在努力打造學習型團隊，為推進課程改革安裝助推器，個人學習、同伴學習、園本培訓、觀摩研討、外出參觀、官方培訓、出國學習…教師們無時無刻不想盡辦法努力學習，將自我打造成為真正的pyp教師。

2.演習并重，教師就是專家：課程的問題就是我們研究的方向，教師相互組隊就課程實施方法、評估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題研究并組織觀摩、培訓，成就了一批優(yōu)秀的pyp項目培訓與實踐專家，為推進課程改革奠定人才基礎。近年來，xx、xx等10多人次獲邀參加xx學校xx研討會分享pyp教學經驗。

3.互補雙贏，中西合璧：我園共有11名外籍教師。中外教師合作教學、成立學習小組、外教參與工會活動、參與園內各項活動。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學模式，為推進課程改革打開國際視野。

二、構成團隊合力，讓所有人都提高

1.以孩子為本：玩中學為教學模式，推廣區(qū)域分組探究教學，培養(yǎng)幼兒自主學習本事；以學生就是研究者為思路，結合幼兒的興趣，開展各適合幼兒年齡特點，貼近他們生活的探究主題。

2.以教師為主：教師早會—擴展視野，提升英語，普及禮儀，打造博雅國際化團隊；讀書分享—組建學習性專業(yè)團隊，提升專業(yè)素養(yǎng)；知人善用—發(fā)揮教師特長，相應承擔相關教學任務，用好人，做好事。

3.以家長為友：家長-資源庫，為我們課程資源供給生動的教具，圖書，外出學習地點；家長-好搭檔，家長講故事、組織游戲、做手工等活動深入課堂；家長-宣傳員，50多名義工家長開展親子閱讀、親子教育、兒童保健等10多場家長講座，深受歡迎。

個人感悟：沒有完美的個人，僅有完美的團隊！此刻不是個人英雄主義的年代，而是團隊取勝的年代！

三、無為而治，成就他人，創(chuàng)造高效。

日常工作中，我時?？桃獾亍翱床灰?、聽不到、做不到”，讓助理辦的人多想，開啟她們的智慧，讓助理辦的人多做，培養(yǎng)做事情的本事。(也許會被認為是在“偷懶”。)

我認為，當代園長需要四次轉變，前兩次的轉變是“由管事到管人的轉變”及“從管人到管規(guī)則的轉變”，其中最重要的是激勵機制，規(guī)則定好了，就不需要花力氣盯著每個具體的員工了。我的主要做法如下：

1.自薦上崗，提高教師主動意識——自我才是自我的老板。

2.競爭上崗，提高教師競爭意識——競爭是活力的源泉。

3.自由搭配，提高團隊和諧氛圍——合作才有戰(zhàn)斗力。

4.360°評價，提高業(yè)績考核客觀性——公平是可持續(xù)發(fā)展的保證。

5.園本培訓，提高教師綜合素質——學習是唯一持久競爭優(yōu)勢。

個人感悟：如果園長整天做下屬的事，是不是有點太貴了?(定好位，才能做好事！)下屬能做的事情，盡量讓下屬去完成，其他人不能代替的事情，才是園長該做的事情。世界上本來不存在好人與壞人，只存在好的心態(tài)與壞的心態(tài)。好的機制能夠使壞的心態(tài)變好，壞的機制也會把好的心態(tài)變壞。

四、用心課程改革，八年磨一劍

幼兒園pyp課程項目走過了借鑒模仿，自主開發(fā)，逐步走向創(chuàng)新之路。在學?？傉n題“中國特色碧桂園ib國際學校的第二輪實踐與研究”引領下，xx年我園設立“幼兒園pyp課程校本化實踐與研究”子課題，以楊主席提出的“打造教育奢侈品牌”為指導，圍繞“以問題為核心、以世界為教材、以宇宙為學?！钡拇笳n程觀，系統(tǒng)有序地推進課程改革，雖緩慢但逐見成效。

xx年x月x日，成功舉辦第一屆國際學前教育研討會，為近300名同行分享9場不一樣資料主題的pyp工作坊，盡展八年pyp課程改革精髓，反響熱烈。

個人感悟：堅守教育改革方向，全面設計，穩(wěn)步推進，終能有所收獲！

五、踐行碧桂園企業(yè)使命(“讓社會因我們的存在而更加完美”)，期望中國的幼兒教育因我的存在而更加完美。

本學年度，應xx教育局等單位的邀請，在寒暑假以及周末時間，為幼教同行作了若干個專題幼教改革報告。在業(yè)界傳播xx的聲音的同時，也提升了xxx幼教品牌知名度。

個人感悟：種子放在水泥地板上會被曬死，種子放在水里會被淹死，種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結果。選擇決定命運，環(huán)境造就人生！

六、不足與努力方向

1.改變自我，挑戰(zhàn)自我。我不是完美的人，我不挑戰(zhàn)自我，終有一天被自我淘汰！作為園長，僅有改變缺點與不足，讓自我變得更加優(yōu)秀，才能吸引(培養(yǎng)出)更多優(yōu)秀人才！正如林校監(jiān)教誨：人到中年，人生已經過半，珍惜平臺，用心工作！

2.學習、學習、再學習！社會在變，環(huán)境在變，我不學習，即會遭淘汰！我當牢記：自我永遠都是學徒，時刻歸零，從頭開始！

自我評價：基本合格！

還有很多事情沒有做好，在接下來的職業(yè)旅程中，相信我能繼續(xù)定好位，做好事，執(zhí)著于幼兒教育，為培養(yǎng)更優(yōu)秀的下一代奉獻綿薄之力、涓滴之水。

工作已經很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到此刻已經有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數次，有令我開心也有令我惱怒的事情，可是總算是熬過來了。，在經過無數次的大風大浪之后，我已經是一名幼兒園園長了。

作為一個幼兒園園長，工作職責和付出已經比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。

作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自我肩負的職責，時刻不敢松懈自我的學習。轉眼間，一年即將結束，回顧一年來的工作，我率領領導班子以《綱要》為理論依據，樹立科學的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，構成辦園特色?，F總結如下：

一、努力學習，提高個人修養(yǎng)

我和業(yè)務主任一齊起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并進取創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習，不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的進取性。我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，進取參加教學研討活動。五月份，還應市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報告會，受到一致好評。

在日常工作中，關心班子成員和全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的提議，并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開，粘貼在公開欄內，理解群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園進一步規(guī)范以職責制為核心的現代化管理體制，注重以人為本，剛柔并重，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網絡。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，職責到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的進取性，發(fā)揮其潛能。

與此同時，我們進一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，進取出謀劃策，共同開展好園內各項工作，并使園內占有絕大多數的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工進取投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵她們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動，全面推行園務公開，嚴格執(zhí)行財務制度，按規(guī)定項目和標準收費，財產登記造冊，資料齊全，自覺理解社會監(jiān)督。

三、隊伍建設與管理

(一)加強班子自身建設和隊伍建設，調動教師進取性。

良好的班子團體能將教職工緊緊凝聚在一齊，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，進取倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。全體班子成員進取參加各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自我，不斷增強黨性修養(yǎng)，認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量，少一些命令，將自我融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，進取看待教師在原有水平上的提高等等。僅有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的進取性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸構成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

(二)建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們經過園內一些先進人物和事跡的宣傳，幫忙教師不斷改造自我的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學本事。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，進取參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。到目前，我幼兒園已基本構成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。經過努力，教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質高效，全體教師以踏實的工作作風，良好的師表形象，在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環(huán)境創(chuàng)設

辦園至今，我們一向力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據幼兒園實際情景，進一步改善辦園條件，在幼兒園經費并不寬裕的情景下，我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造，共耗資20余萬元，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網絡建設，新增4臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自我融入環(huán)境中，進取創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系，努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步構成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，經過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫忙家長建立全新的育兒觀。xx年我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益，贏得家長稱贊。

2、保健方面

我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會，堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數量有所了解，加強了家園聯(lián)系。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，進取把好晨檢及午檢兩大關，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。經過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發(fā)展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神進取滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手本事為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒供給了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種本事。

此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼兒園進行全面教育。在x月份，我們在全園舉辦“迎新年，xx親子運動會”活動、全園師生畫展活動，不僅僅使幼兒更加喜歡幼兒園，并且使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的教師手里，我放心了安心了。”教師們在家長面前的出色表現，受到了家長及社會的一致好評。

4、教科研工作

一向以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師，在教育教學管理上，我園遵循“教研合一，教中有研、研不離教”的原則，不斷提高教師的教育藝術，積累教育智慧，充分發(fā)揮團隊的互助力量，使工作深入扎實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中，我們經過講座、研討、交流、反思等形式，開展研究活動，使家園共育真正到達和諧統(tǒng)一。在“全園性教學研究月”活動中，全體教師悉心鉆研教學藝術，提高教育技能，完善課堂教學質量。此外，園內特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學”、“兒童畫教學”將進一步開發(fā)與挖掘。

走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿期望和收獲的一年。

在過去的一段時間里，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓?！耙荒曛丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有期望的。困難與期望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗！

一年的時光已經悄然流逝了，工作暫時告一段落了，不管是失敗和進步，作為園長，我們都需要對工作進行一個年度回顧，年度述職報告是讓我們的成長從量變到質變的一個重要過程。幼兒園園長年度述職報告是怎么樣寫的呢？工作總結之家小編特地為您收集整理“最新的幼兒園園長個人年度工作述職報告”，希望能對您有所幫助，請收藏。

一、指導思想

以《綱要》為指導，以總校目標作為指導方針，以愛為教育的基礎，結合本園實際，繼續(xù)以“我能行，我努力，我真棒!”為精神動力，抓好常規(guī)工作的同時，繼續(xù)建設本園特色，使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。

二、關鍵詞：堅持 反思 感恩

三、主要工作

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數。初四教師到園上班，于老師負責分發(fā)，教師領取教學用品，生活用品(由班主任保管)。布置環(huán)境，集體布置走道，頂層，二樓南北，樓梯大門口，多功能門都要布置，各班教師負責各班具體工作以及環(huán)境布置，門口要有教學計劃和教學內容讓家長一目了然。

2、每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側重于業(yè)務上的知識)教研組組長帶值班老師檢查衛(wèi)生死角于園長監(jiān)督指導。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家評分記錄。

3、周二保育員例會，在上個學期的收獲中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的能力!小班以說唱為主導思想，中班做英語，大班做漢字盡量把特色和布置相結合。

(二)、在文化背景的引導下，在反思中，堅持我們的收獲，努力提高“品質”.

1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課?！?/p>

2、年級組工作：常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示。”關注組內老師研究資料的積累。

3、后勤隊伍建設：本學期繼續(xù)提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如：保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。

(三)、根據本園實際情況，采取多種途徑，提高教學質量。

1、根據孩子發(fā)展的五大功能區(qū)，把幼兒園所學綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續(xù)推廣，堅持上學期服務班中兩大主題“語言”和“計算”.

一、面對現實，明確幼兒園發(fā)展思路，努力打造幼兒園特色

今年年初，我園領導組織幼兒園的教職工，認真分析了我園面臨著的各項困難：自聘9名人員解決教職工不足問題，卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩(wěn)定;社會上傳言幼兒園教的不好原因等。幼兒園何去何從?我園領導班子組織教職工就此展開討論，并使教職工形成這樣的共識：只要有莊周幼兒園存在，我們就不能使送孩子來莊周幼兒園就讀的家長失望，不能使孩子在他們各項能力發(fā)展最佳的學前期得不到良好的發(fā)展，我們要讓在幼兒園就讀的孩子感到帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后，大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。

(一)積極開展課程改革，促進幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展以學習教育年活動為契機，促進教職工素質的提高圍繞目標，積極開展課程改革，打造幼兒園特色開學初，我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼兒園的工作計劃，使大家在對我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題，以‘語言’發(fā)展和‘動手能力’的培養(yǎng)為突破口”的口號形成共識，并在此基礎上，結合新教材的使用，開始了我園的課程改革。在課程改革中，我園著重抓了以下幾項工作：

1、抓好新教材的討論和分析，并以主題的形式開展教育教學活動。

教師們首先是把一學期的教材內容進行分類，并劃分為幾大主題，每選擇一個主題，就根據各教材內容之間的聯(lián)系，繪制好一個網絡圖，網絡所涉及的各項內容，大部分都是教材中的內容，也有一些內容是教師根據自己班級的實際提出，還有一些內容是由幼兒生成的。其次，教師們根據每個主題積極為幼兒創(chuàng)設與主題相應的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中，教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設了大量的機會，如設置活動區(qū)，組織幼兒根據教育主題布置墻飾、布置教育教學活動展版，師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等，使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環(huán)境中，變以往被動的知識接受，為如今主動的操作、探索和學習。再次，發(fā)動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時，教師們根據活動的需要及幼兒發(fā)展的需要，通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹，對一些需要家長指導孩子完成的活動，有針對性地、適時的給家長一些建議。

如：

(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動，如引導孩子收集有關的材料、圖片、文字資料，指導幼兒觀看相關的影碟、電視節(jié)目，帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。

(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來，讓孩子交給老師。

(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育，使更多的家長參與到幼兒教育中來，幼兒也獲得了更多的學習機會。

2、打破原來的班級界限，積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動，讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。

3、抓好教師們的觀念轉變，促進教師們的良好成長。

為了更好地促進教師的成長，我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作：

一是組織全體教師到蒙成第一幼兒園、第二幼兒園、亳州幼師參觀學習，使教師們開了眼界、更新了觀念;

二是發(fā)動教師查找符合本園實際學習需要的資料，并積極嘗試組織教師們的業(yè)務學習，教師們在參與找學習資料和組織學習中，教育教學觀念又進一步得到了更新。

三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動，教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動，教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化，如：教師們不再一成不變的照搬照套教參書，在使用教參書時老師發(fā)現，有的設計并不能很好地體現新綱要的精神。如：中班科學教育活動“什么沉、什么浮”的活動設計，其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設計是由老師往碗里一勺一勺加水，使鐵碗沉下去。對這樣的設計，老師覺得不能體現幼兒的主動參與，便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去，幼兒通過自主探究，獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經驗。

4、重視幼兒生活技能的教育，使幼兒的自理能力有所提高。通過開展課程改革，我園一改過去一成不變的教育教學活動模式，使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的機會、有更多快樂的時光，也獲得了更多的發(fā)展，幼兒園也初步顯示出一定的特色。

四、積極開展豐富多采的活動，既為幼兒提供了展示的機會，又向社會宣傳了幼兒園

一個學期來，我園開展了新學期家長會定在開學16號，組織孩子春游(定在莊子祠)以及繪畫特色班周末采生，還要帶著小班孩子去氣象站參觀，中班去小澗雷達部隊參觀或者去武裝部軍人參觀，大班去共電局的發(fā)電站參觀，家長開放日活動最好各班拿出各班的特色、一次豐富多采的慶?！傲弧眱和?jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與，家長認可了：我們的孩子不錯。確實，在參觀學習中開闊視野學習知識。在開展好幼兒豐富多采的活動的同時，我們又積極同電視臺記者聯(lián)系，電視新聞播放了我們數次的精彩活動，讓社會更多地了解我們幼兒園。

隨著我園課程改革的開展，我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化，許多家長積極參與到我們的主題教育中來，家長的教育觀念也相應起了一些變化。

切實做好后勤工作，確保幼兒園的正常運轉本學期，我園加強了對后勤工作的研究，要求各崗位的后勤人員結合自身工作的實際，對一些工作進行反思、改革。財務人員能地根據幼兒園的計劃，及時有效地做好財務工作和一些物品的準備，工作的自主性強;炊事人員開發(fā)了一些新食譜，探討改變了一些食物的烹調程序、調味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。

五、幾點體會這個學期，我們幼兒園能夠保持良好的運轉和應有的發(fā)展，歸納起來，有以下幾點體會：

1、各級領導的關心支持是我園發(fā)展前進的堅強后盾。

2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色，幼兒也有更好的發(fā)展。

3、領導明確辦園思路，富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領導班子的創(chuàng)新，就沒有教職工的創(chuàng)新，就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，就沒有幼兒園的良性發(fā)展。

4、團結奉獻的教職工隊伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結奉獻，我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作，幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難，使幼兒園保持了應有的發(fā)展和應有的規(guī)模。

六、存在問題

雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展，但我們也應該看到我們的不足，這些不足之處較為明顯的是：班組工作的計劃性不強，致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強，常出現等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質的提高行動不多、效果不明顯。

七、今后思路

根據我園的實際和存在的不足，我們2xx年下期工作的基本思路應是：

“一個主題”--以“創(chuàng)新”為主題;

“兩個特色”--“特色園”、“特色班級”;

“三項建設”--領導班子建設、師資隊伍建設、園本課程建設。

八、家園共育，充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會，活動有計劃、有目標、有講稿，有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報，并妥善解決。

堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，并將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

業(yè)務園長：

指導工作：

教研組組長：

回顧緊張、忙碌的一年，為自我經過不懈努力，取得的一些成績感到欣慰，更為我園教師們經過艱辛的勞動，所獲得的豐碩成果，感到無比自豪。現從政治態(tài)度、思想品質、工作思路、組織協(xié)調、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風、履行職責等幾個層面，向全體職工述職述廉述學如下:

一、注重思想建設，增強依法辦事意識

我堅持以“xx”重要思想為指導，認真學習x大報告精神，堅決執(zhí)行黨的路線，服從黨的紀律，把政治思想建設與本職工作有機結合，力求做到務實、抓實、落實，突出人文化管理，堅持中心組學習制度。認真學習、反思，端正工作態(tài)度，樹立全局觀念，帶頭講學習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則，做到對事不對人，遇到不貼合規(guī)定的人或事敢于當面指出，身為副園長，我有職責、有義務去幫忙、指導教師，異常是年輕教師健康成長，找準自我前進的方向。在教師職稱晉級、考核上，標準公開、結果公開。我把自身思想建設，廉潔自律，作為做好各項工作的基本立足點。

在努力作好分管工作的同時，我以飽滿的熱情、進取的心態(tài)配合xx園長工作，時時事事以大局為重。工作中，我們三位園領導分工、合作，構成了一支開拓、創(chuàng)新、配合默契的領導團體。帶領出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體，先后在各級各類接待、觀摩、檢查、評比、驗收中，均獲得了一致好評。

二、加強自身學習，進取承擔對外教學觀摩

1、以身作則，給予教師正確的引領

僅有堅持先進的思想和超前的教育意識，才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導，力求用先進的教育理論指導教育實踐。注重在實踐中發(fā)現和尋找問題，不斷自我調整，加強自身學習。自成為名教師培養(yǎng)對象后，堅持讀書，通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學設計》等書籍，寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中，我注意觀察教師行為，發(fā)現問題，幫忙教師學會確定教育行為的合理性及有效性，及時給教師供給恰當的指導、支持。

2、培養(yǎng)徒弟，承擔對外教學研究工作

我既是“xx市第x屆中小學導師團”的導師，又是名教師培養(yǎng)對象，兼于這兩種身份，力求在加強自身學習、進取承擔教學公開的基礎上，盡可能指導好徒弟。經常與他們討論《綱要》心得、研究教學。同時作為一名省級示范園的教學園長。xx年度我在“xx市骨干教師培訓班”、“xx市申報高級教師職稱培訓班”、“xx省教學觀摩培訓班”上做了專題講座及現場點評教學。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等。

3、精心指導，為教師供給成長平臺

本年度，我園先后承擔了19人次同行的參觀、觀摩。中有xx教授來訪、xx大學學生見習觀摩(2次)、xx市教科研中心教研活動觀摩、xx市幼小銜接基地園教學觀摩、xx教學觀摩、送教下鄉(xiāng)到xx幼兒園等。凡是代表我園的教學，我都要反復與教師認真推敲、研究教學的每個細節(jié)，教師們在一次次地試講中，學會了如何發(fā)揮主導作用，把握教學的每個環(huán)節(jié)。每一個教學展示，教師都把它看成是鍛煉自我、提高業(yè)務本事的一次最好的機會?；顒又?，教師關注幼兒發(fā)展，從興趣入手，把新的幼教理念，毫無保留地傳授給同行，同時我園教師也在一次次的活動中，增長了見識，師資水平上升了一個臺階。

三、激活園本教研活力，創(chuàng)新教育教學研究工作

1、開展主題活動，發(fā)揮年級教研組作用

充分發(fā)揮年級教研組作用，注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結合，注重案例的收集與研究。其中:小班的主題活動資料有“糖果王國”、“我喜歡”、“圖形王國”等；中班主題活動資料有“紅彤彤的年”、“小動物過冬”、“熱鬧的街道”、“數學墻”等；大班主題活動資料有“了解茶文化”等。

2、確定數學特色，開展數學教學研討觀摩

結合園本教研“各領域基本教學模式的探索”，本學期我們確定了數學作為我園的特色教學，組織全體教師，首先，查閱資料，學習《綱要》中對數學的解讀“感受數量關系，體驗數學的意義”；學xx主編的《xxxx》，了解數學教育資料的本質和內涵；其次，分析比較數學課例。從中體會數學教育的新價值，最終，全體教師對“創(chuàng)設生活化的游戲情境”達成共識；第三，開展數學教學賽講，創(chuàng)設“生活化”的數學學習情境是這次賽講的最大特點。其中xx設計的項目記錄、xx設計的代數合計測量身高、xx設計的、xx設計的統(tǒng)計等8節(jié)有創(chuàng)意的教學，在全體教師中進行了公開觀摩、研討。第五、創(chuàng)設數學氛圍，體現了數學在幼兒生活中的運用。教師與幼兒共同創(chuàng)設了“小魚開飯了”、“圖形拼變”、“來客人啦”、“奇妙的圖形”等墻面。

3、借鑒外部力量，深層次理解新教材內涵

在培訓教師上，我們改革以往外出學習、自我培訓的模式。上學期，我園重點進行了專題研究:在主題背景下，剖析相關的各年齡段主題活動，經過幼兒環(huán)境與材料創(chuàng)設，努力提升教師實踐、思考、研究與反思的本事，從而加快促進教師專業(yè)化成長。采取請進來的方式，讓全體教師受益。我園先后邀請了《幼兒多元本事探索課程》教材出版的編著教師為我們做了“幼兒的生活就是課程”講座，使教師們認識到新教材更深層次教育意義。聘請名師李磊為我們做了“關于探索型主題活動的實踐和思考”的講座，拓寬了教師教育理念。

4、實施班長負責制，營造自主發(fā)展的班級氛圍

在班長負責制的班級管理中，老教師和部分骨干教師擔任班長，以班為單位，我園進行了家長會、“六一”聯(lián)歡、幼兒畫展、英語party、新年聯(lián)歡會、教學公開、親子游戲等，在這些活動中，班長負責指導、班級成員緊密配合，構成了比學趕幫的班級發(fā)展共同體，在班長的帶動、指導下，大部分年輕教師日漸成熟，能夠較合理、科學的組織安排各項活動，養(yǎng)成了自覺、自律的教學常規(guī)。充分發(fā)揮了老教師、骨干教師作用，營造了一個相對自主、獨立的發(fā)展空間。創(chuàng)設了既有壓力又有活力的進取向上群體。

本學年在縣教育局領導的正確領導下，在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著幼兒園既定總體工作目標，在幼兒園原有發(fā)展的基礎上，求真務實、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。 工作中有收獲有思考也有不足，為使今后的工作更優(yōu)于往年，現將本學年工作總結如下：

一、 端正思想，找準定位，協(xié)助園長做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習，學xx精神，積極參加社會主義榮辱觀教育，時刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己，牢記為人民服務為宗旨，牢記“八榮八恥”，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責，嚴于律己，團結同志。在班子成員中做到分工不分家，互通有無，共同協(xié)助園長開展全園各項工作；在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量，以“以人為本” 的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長，從而保證了幼兒園保教質量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

二、建立和完善管理網絡，實施分層管理。

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系，充分挖掘骨干教師人才資源，建立管理網絡，實施分層管理。期初召開教研組長會議，要求教研組長批閱各班周計劃；保教主任每周組織教師進班聽課、評課，批閱教師聽課記錄和教學反思筆記，定期檢查教案和教育筆記；每月末向主管領導匯報工作，共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本” 的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點，是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標的?？茖W、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間，激發(fā)了教師的主體性和主觀能動性，從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓為抓手，以教科研為平臺，促教師隊伍專業(yè)化成長。

我園教師隊伍大多數是專業(yè)教師，但教師專業(yè)素質和專業(yè)水平參次不齊，為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能，積極配合師訓科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓。同時 積極開展教育科學研究活動，要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究，形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。xx年秋期立項課題結題 9 個，獲優(yōu)秀成果一等獎 2 個、二等獎 5 個、三等獎 1 個；xx年春期立項課題 7 個。

為使教師獲得專業(yè)成長，開展不同的業(yè)務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等，在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變，從實踐到理論的提升，從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優(yōu)質課競賽活動中，在優(yōu)秀教師共同聽評課的基礎上，親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議，汲取先進的、合理的教育形式和教育策略，充分發(fā)揮個人自身教學優(yōu)勢突出個人教學特點，不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的 4 節(jié)教學活動獲市一、二等獎各 2 個。xx年《xxxx》活動獲xx省園本課程競賽一等獎。

時光匆匆，轉眼間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足。下面我把本學期的工作向各位領導和老師們回報一下：

一、教育方面：以質量求進步，以特色謀發(fā)展

我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應該是為了孩子的發(fā)展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎，針對我鄉(xiāng)幼兒實際情況，在教育教學中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎，教職工熱愛自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來做。作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設條件。在工作中，幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作放棄自己的利益，有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學生，反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風貌。

在教學工作中，我們除了在情操上強調愛崗敬業(yè)、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭取利用每一節(jié)課實現最大的教學成果。例如今年我園引進大連市外國語學校英語教材，在幼兒早教領域開展快樂英語教學嘗試，并取得良好效果，兩個月前，xx外國語學校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學習興趣越來越濃郁。

二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境

在xx市教育局和xx縣教育局的共同幫助下，在學校以x校長為首的領導班子的關懷下，我園今年的硬件建設取得長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗，同時杜絕了我園的很多安全隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。

在軟環(huán)境的建設上，我園領導教師著重強調文化載體的作用，強調環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”，即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

三、管理理念：以教師為本，樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園發(fā)展的主力軍，沒有一支高素質的教師隊伍，沒有教師的積極參與，再美好的愿景也不可能實現。所以，作為園長重要的職責是充分調動和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人，并將這一觀點落實在實際工作中，真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位，通過多種渠道，提高教職工專業(yè)素質和業(yè)務能力，從中挖掘和激發(fā)教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度，加強自身理論學習，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學，對不同業(yè)務水平的教師進行分層指導，選送骨干教師外出培訓，提高教師的業(yè)務水平。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優(yōu)點，對缺點的認識不深。現在，每一次活動結束，我們及時進行交流，互相闡述自己的觀點，探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點，不斷提高自己的業(yè)務水平。

本學期，xx老師代表我園參加xx市幼兒園教師教學技能比賽，獲得較好成績。

四、安全工作：強化安全意識，杜絕安全隱患

本學期我園尤其重視安全工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。校車管理上，我園在學期初即下發(fā)致家長一封信，校車接送學生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面，堅持按照上級和學校相關規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面，要求教師必須與學生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期，我校幼兒無一起傷害事故。

五、工作上的不足：

1、在農村，本園有時滿足不了學生家長的延長在校時間要求。

2、樓后草坪平整和養(yǎng)護工作有待完善。

3、幼兒活動開展比較少。

在今后的工作中我將彌補這些不足，更好的為我園學生及其家長服務。謝謝大家！

工作總結之家的年終工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《幼兒園園長的年度工作述職報告怎么寫》內容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結范文可以訪問“幼兒園園長述職報告”專題。

副園長述職報告5篇

以下是由我們?yōu)槟鷰淼母眻@長述職報告。工作的時光就這樣一去不復返，我們需要好好地去寫崗位述職報告了。寫好自己的述職報告，真的是對于人們工作來說是一件很重要的事情。感謝您的閱讀！

副園長述職報告【篇1】

20__年是我與全體教職工團結協(xié)作、奮力進取的又一年，在雙佳幼兒園的發(fā)展歷程中，也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來，我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，保教質量更趨完善，社會聲譽穩(wěn)步提高。首先，我要感激廣大家長對我們的大力支持、關心以及對我們工作的理解。再次，我要感激我的團隊，感激我最美麗的幼師姐妹們，是你們一向在我身邊陪著我，走過風雨，才換來今日的彩虹。最終，我還要感激所有可愛的寶貝們，是你們給我們帶來了歡樂。

回首這一年的點點滴滴，往日的一暮暮即刻浮在腦海里，先將本年度的工作成績總結如下：

我園位于閘口鎮(zhèn)前進路，創(chuàng)辦于20__年，占地面積1200平方米，戶外活動面積約800平方米。幼兒園占據著得天獨厚的地理優(yōu)勢，與公安遠近聞名的虎渡河緊緊相連。園舍遠離交通要道，無噪音、無污染，交通便利，家長方便接送，園內環(huán)境寬敞舒適，樓體南北朝向，空氣流通，日照充足，及虎渡河邊清新的空氣流淌于美麗的幼兒園內，是一所有利于幼兒健康成長、歡樂求知的夢想之地。

近年來，經過不斷努力，幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善，幼兒園的辦園條件也有了很大的提高。戶外有大型玩具和很多的幼兒操作性玩具。教室配有電視機、VCD、電子琴、音箱、消毒柜等硬件設施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、活動室等布局比較合理，適宜幼兒生活學習。

為了使幼兒擁有一個更安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動環(huán)境，滿足孩子多方面發(fā)展的需要。我園今年暑假對園舍進行了重新裝修。每一間活動室都安裝了空調，活動室里鋪上了PVC地板，室外操場鋪的塑膠跑道，樓梯采用的防滑的專用的樓梯地板。全園活動場地全部軟化，不僅僅美觀，更保證幼兒舒適又安全。

在幼兒園里，安全工作我們是放在第一位的。每一天我們教師必須做好晨檢午檢的工作，發(fā)現帶危險物品的小朋友要及時的通知家長并進行安全教育。當然我們每一天的安全課是必須要上好的，我們經過兒歌，游戲，常識對我們的孩子們進行安全意識的灌輸，不僅僅在園要注意安全，在家也是一樣的。所以在放假之前，我們將假期安全事項也是反復的強調。

每一天小朋友們用過的毛巾茶杯我們都會消毒，做到一人一杯一巾，活動室每一天都必須消毒，做到安全無后患。

我園十分注重教師的師德規(guī)范，因為提高了教師的人文素養(yǎng)和科學素質，才能提高教書育人的本事和水平。所以，我園對教師的培訓是相當重視的。開學之前，我們會組織所有叫之教職員工進行學習，經過不斷的學習，使教師逐漸改變傳統(tǒng)的教育觀念，樹立貼合二十一世紀時代需要的新的教育理念，并將新的教育理念落實在教育行為中，使我們的幼兒園教師真正成為現代幼兒學習的支持者、合作者、引導者、關懷幼兒、接納每一個幼兒，尊重每一個幼兒，使每一個幼兒在原有的基礎上得到最充分的發(fā)展。在幼兒園必須大力提倡教師在平時要處處為幼兒、為家長做表率，教學工作中堅持使用規(guī)范的職業(yè)用語，在與家長的交往中，不準收受禮品和現金等，在家園聯(lián)系工作中，不應把自我承擔的教育職責推卸給家長。

教師應認真?zhèn)湔n，精心設計教案，著眼于全體幼兒的全面發(fā)展，并始終以發(fā)展的眼光對待每一個幼兒，對幼兒作出客觀、全面和公正的評價，不斷提高教學質量。每周一，我們會組織全體教師開一次小會，對上周工作的總結及對本周工作的計劃，并將每周教學計劃公布上墻，讓家長能對我們的工作一目了然。

我們學習的目標是要每個教師都在提高，不能一年過了，你還是這個水平，2年過了，你還不如人家新來的，這也就說明了，你沒提高，并不是你本事不行，但必須是你態(tài)度不行，這樣的教師是被我們淘汰的。

所以，平時，教師除了幼兒園組織的學習外，自我也要在網上多學習，唱歌、舞蹈、游戲、手指操等。成效還是很顯著地。

當前，家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。家訪活動成為我園家長工作的一個重點，一季度一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作，使新生愉快地走進幼兒園?？偟膩碚f，家園工作這一塊是不夠的。在我們農村幼兒園，留守兒童太多了，很多的家長沒有這種意識，學校有什么活動，有些家長會因為農活忙或者其他的原因缺席，對孩子的心理也造成必須的失落感。當然我們會耐心的給家長解釋及做工作。我園秋季開展的親子運動會就反映十分好，家長陪孩子玩的十分的開心，這就是我們要到達的效果。以后我們也會多開展這樣的活動。

當然領導對我們也是相當關心的，也給了多次教師外出進修學習的機會，9月中旬，我接到中心學校的通知，到荊州參加了為期3個月的全國骨干教師國培計劃培訓。10月中旬，我園又接到通知，安排陸教師和余教師到潛江江漢藝術學院參加3個月的幼兒教師國培計劃，還有在本縣的多次培訓活動，這些培訓對我們幼兒教師的成長是十分顯著的。

在和全體教工的共同努力下，我們走過激動，走過欣喜，這一年對我來說依舊是不平凡的一年，正因為有了一群可愛的幼兒教師無私無悔的投身幼教事業(yè)，使我也甘愿在這塊土地上播灑期望，執(zhí)著耕耘。我深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿期望和收獲的一年。

副園長述職報告【篇2】

《幼兒園教育指導綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力?！彪S著對《幼兒園教育指導綱要》精神的不斷領會，我們越來越清醒的認識到：家園教育是大教育觀，是幼兒教育現代化的重要內涵，也是當今改革與發(fā)展的大趨勢，因此我們本著“提高家長工作實效性，達到家園教育的“和諧、統(tǒng)一”的原則，本學期開展了一些活動，教師與家長共同分擔教育責任。針對這些，我們本學期把家長工作的重點放在以下幾個方面，并取得了較好的效果：

一、建立家園互連網，開設家長之窗。

為了使家長了解幼兒園及班級教學工作及需家長配合的事項，共同搞好幼兒園的教育教學工作，一學期以來，我們堅持定時更新班級家長之窗內容，每周公布教學活動計劃，把每個孩子的作品放在家長之窗上，讓家長能更加主動、更加直接了解孩子的情況，涉及幼兒園的管

理、教學、衛(wèi)生保健工作的調整、通知，我們都及時在家長園地上公布，與家長互通信息，一部分經常利用網站，向幼兒園反饋教育信息或建議，使家園聯(lián)系更加快捷、頻繁。

二、利用家長接送時間，與家長保持密切聯(lián)系。

我們充分利用家長接送時間與家長保持密切聯(lián)系，雙方共同商討教育方法，讓家長與老師互相了解孩子在園在家的表現。在家園交流中，雙方難免會談到孩子的缺點，這時我們就巧妙使用語言。首先，先揚后抑，即先肯定孩子的優(yōu)點，然后點出不足，這樣家長就易于接受。如玲玲是個內向的女孩子，以前在班上從不跟其他小朋友玩，只是一個人靜靜地坐著，也從不向老師和小朋友主動打招呼和說話，現在在老師的關懷照顧、淳淳開導下已能主動向老師打招呼和說話，還跟小朋友們玩得很開心，各方面都進步很大，但最近午睡倒退步了，我就及時與家長溝通，先表揚她的進步，然后再說出她最近午睡退步的事，希望他們配合老師共同分析其原因，積極尋求解決的辦法。在家長面前，教師關鍵在于表達一種愿望，即讓家長明白：談論孩子的不足，目的是希望得到家長的支持，以便家園共同引導孩子形成良好的行為習慣。

我們還利用家長會，家長學校、開放半日活動等形式，與家長協(xié)商，共同解決問題，并請個別家長將自己的教育經驗介紹給大家，互相取經，同時利用個案向家長反饋孩子的發(fā)展情況。家長們都能針對孩子的表現作出適宜的反應、向我們請教家庭教育的方法或疑問，我們都盡可能地答復，積極爭取家園協(xié)調一致共同促進幼兒的健康成長。

三、積極爭取家長資源，豐富主題活動。

每個主題活動即將開展，我們都通過家長園地及時向家長介紹主題活動的目標和一些主要的活動，使每位家長了解班級正在開展的活動。在主題活動《可愛的動物》中，班里好多的小朋友都從家?guī)砹烁鞣N各樣的小動物玩具。這一年來，家長給予我們的幫助配合有無數，正因為有了這些家長熱情的支持與幫助、配合，才使我們的工作取得了不少的進步。新的一年，我們將繼續(xù)保持，繼續(xù)努力，用更好的行動去贏得他們的認可！

副園長述職報告【篇3】

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下方我以點滴工作體會求正于同仁。

一、強化內部管理，提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習，更注重班子隊伍的建設，以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識：“xx意識”、“xx意識”、“xx意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在教師中引起強烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式;思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛自我、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的用心性、主動性、創(chuàng)造性。

二、狠抓內涵建設，提升教育質量

在“xx”的大思想下，我狠抓園本內涵建設，大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調，校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下，基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。

我倡導教師悉心鉆研教學藝術，提高課堂教學質量，厚實實踐基礎，不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自我的工作，理性構建自我的教育觀念，不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“xx”，鼓勵團隊合作，提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究，強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長，引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念，強化服務意識

面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學習，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力倡導教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能構成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?；谝陨纤枷?，我不斷強化教師服務意識的培養(yǎng)，引導教師事事、處處設身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，透過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。

同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不一樣類型的個性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參與幼兒園的管理，充分利用“xx”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。

優(yōu)質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“xx”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強化領導班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位職責制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個xx”、“四個xx”、“五個xx”，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標，本年無一例職責事故發(fā)生。

教育需要無私奉獻，管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績。

副園長述職報告【篇4】

隨著教育改革的深入發(fā)展，幼兒園、家庭、社會三位一體的立體式教育模式，已被越來越多的人所接受，幼兒園對家庭教育指導的重要性也已成為大家的共識。本學期我園的家教指導工作在園領導的重視下，在各班老師及家長的密切配合下，也出色地完成了各項工作，使家園共育真正成為促進幼兒全面發(fā)展的有效途徑?，F對本學期工作做如下小結：

一、 腳踏實地做好各項常規(guī)工作。

1、 加強班主任自培工作。

在教育越來越強調生態(tài)化的今天，幼兒教育中的家園合作是一種必然的趨勢，然而在家園共育中存在許多誤區(qū)。為了不斷提高各班班主任老師的家教指導水平，我園充分利用小小、小、中、大班年級活動，加強班主任自培基地”的學習，有家教指導理論的學習，熱點問題的討論。過自培活動，使教師認清當前形勢，理清思路，履行職責，從而引導家長走出教育誤區(qū)，樹立正確的教育觀念，掌握科學的，共同用科學的方法啟迪和開發(fā)幼兒的智力，使幼兒全面發(fā)展。由于本學期新教師較多，給家教指導工作帶來了一些不利因素，通過自培基地的學習，帶動新教師做好家教指導工作。

2、以家長開放日為契機，提高家長育兒水平。

家長開放日的目的是為了讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點、教育方法、教育目標，了解自己孩子在群體中的表現。通過本學期的家長開放日，家長懂得了怎樣和教師主動配合，取得教育的一致性。另外，我園還開展了迎新春慶元旦的卡拉OK比賽以及各班的親子游戲，此次的活動也將知識、能力、生活、情感等各方面的內容相結合，體現了濃濃的親子之情，深受家長和孩子們的歡迎。從家長反饋表可以看出，家長對我們的教學都非常滿意，從心里感謝老師的辛勤勞動，同時也促使家長更好地進行家庭教育。

3、以家訪活動為補充，促進“問題兒童”的健康發(fā)展。

家訪是幼兒園工作中不可缺少的一個組成部分，它可以使教師更深入地了解幼兒在家園不同生活環(huán)境中的表現。每次家訪活動，主要是針對有特殊問題的幼兒進行，如：性格內向的孩子，生活自理能力差的孩子，單親或離異家庭的孩子等。通過家訪，找出造成孩子性格特殊的原因，然后對癥下藥，使孩子向著健康的方向發(fā)展。我園利用早晚接送孩子進行隨機家訪指導、電訪，我們還要求老師根做好詳細的家訪記錄和分析。

4、充分發(fā)揮《家園聯(lián)系欄》的窗口作用。

《家園聯(lián)系欄》是反映保教工作的一扇窗戶，更是進行教育交流的一塊園地。本學期各班教師結合各班實際，在家園欄的欄目設置上推陳出新，體現了各班教師的創(chuàng)新意識，各欄目版塊圖文并茂，形態(tài)各異，內容涵蓋了體、智、德、美各方面，成為家長接受幼兒教育信息的主渠道，經?？吹郊议L駐足在那兒觀看，使《家園聯(lián)系欄》活了起來，產生了最佳的互動效應。

二、本學期工作的新突破。

重視2-3歲幼兒教育。

隨著社會的進步，2-3歲嬰幼兒的教育正越來越受到社會各界人士的重視，我們能深切地感受到幼兒早期教育是基礎教育的基礎，是牽系千家萬戶的頭等大事，是一個地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的保證，也是一個民族興旺發(fā)達的前提。本學期我園還增加了一個小小班。

三、制定了新學期工作思路。

《綱要》中指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力?！?今后我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，將家教指導工作做得更好。為此我園制定以下工作思路：

1、加強自培，優(yōu)化技巧。

以往，幼兒園開展家長工作往往只是喊在口上，寫在紙上，很少落實在具體行動上。為此，本學期我園將從幼兒園工作的實際出發(fā)，通過集體學習、小組學習、師徒帶教、自學等途徑，不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導水平。我們設想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動，要求教師在沙龍活動中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實例來加以交流、反思和討論，從而提高教師家長工作的針對性和有效性。 2、深化合作，提高質量。

采用多種形式，組織豐富多彩的活動，深化家園合作、提高家園合作質量既是社會發(fā)展對幼兒園提出的客觀要求，也是幼兒園自身發(fā)展的內部需求。因此，我園將繼續(xù)做足做好以往的家長宣傳欄、組織親子活動等常規(guī)工作，并嘗試在以下方面有所發(fā)展：

（1）家訪：要求各班主任在期末完成本班幼兒的上門家訪工作，并及時做好家訪記錄和家長簽名，園方將以電話回訪的形式予以檢測，并與考核掛鉤。

副園長述職報告【篇5】

20xx年1月7日，xx幼兒園辛莊分園大二班家長會圓滿結束。這次家長召開得順利而又圓滿，我班三位教師在會前精心收拾了教室，并做了充足的準備，由于大班是幼兒在幼兒園期間最為關鍵的一個時期，尤其是下學期它起著一個承上啟下的作用。大班要繼續(xù)進行幼兒園的課程，可是也要為小學做準備，所以這次家長會對我們和家長來說都是十分重要的。此次家長會我班家長幾乎到齊，可見家長對這次家長會的重視。

這次家長會主要包括三個方面：示范課的講解，教師年終總結匯報和多媒體的展示。示范課的講解我們采用了抽課講解，并和幼兒互動的方式向家長簡單的展示了平常上課所學資料，在會上幼兒表現進取，我們看到了家長露出了欣慰的笑容。教師年終總結是我們向家長匯報本學期的教學，常規(guī)，活動等方面的總結，是我們對家長也是對我們自我的一個總結。多媒體的展示主要是向家長們介紹我們的教學工具多媒體的流程及它的作用和平常孩子的上課步驟。家長在此期間聽得津津有味，十分配合教師，并對我們教師的工作給予了肯定。

本次家長會讓家長對孩子在學校中的表現有了一個更深的了解，同時也讓家長們學習到了一些優(yōu)秀的教育孩子的方法，以使自我在管理孩子時，能夠選擇一個最好的方法處理不一樣的事件。我們班的家長會中有一個環(huán)節(jié)是讓家長們談論一下自我的育兒經驗，家長互相交流讓我們的孩子更好的成長，自我也能學習如何教育孩子成為好的父母，這一點我覺得收獲很大。

經過這次家長會我們了解到家長對我們的要求很高的，我們做為教師有很多地方離他們的要求還相差一段距離，我們教師要努力的縮短距離盡自我最大的本事去做好孩子們的教育教學工作。教師要多從書報、新聞媒體、網絡等途徑的學習中，不斷提高自身的教育教學本事;教師與家長沒有會面的時間，能夠經過電話聯(lián)系;教師要抽出更多的休息時間，與孩子們進行以生活為主題的交流，與孩子們玩在一齊，真正做到無距離地親密接觸。

我們相信，在今后的教育中，教學活動中，只要家園合作良好，對于每一個人都是一個提高的機遇。我們的目標是，給孩子一個歡樂健康的金色童年。

副臺長的述職報告

古人云，工欲善其事，必先利其器。當幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經常會用提前準備好的資料進行參考。資料一般指生產、生活中閱讀，學習，參考必需的東西。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？我們的小編特意搜集并整理了副臺長的述職報告，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

副臺長的述職報告 篇1

尊敬的主席，尊敬的各位委員，我是某公司的副臺長，今天我在這里向各位匯報我的工作情況。

一、總體情況

在過去的一年中，我和我的團隊面臨了很多挑戰(zhàn)，但我們很好地完成了我們的任務。我認為我們在一些領域取得了顯著的進展。

1. 業(yè)務拓展

我們在過去的一年中擴展了我們的業(yè)務范圍。同時，我們也增加了我們在客戶管理、市場營銷和銷售方面的投入，這些都幫助我們更好地達到了我們的目標。

2. 團隊發(fā)展

我們在過去的一年中持續(xù)加強了我們的團隊建設。我們招聘了新成員，并為他們提供了更多的培訓機會。我們舉辦了一系列的團隊建設活動，并在團隊里加強了溝通和協(xié)作。

3. 績效提升

在過去的一年中，我們積極地進行績效評估和反饋，以便優(yōu)化我們的流程和流程中的問題。我們也采取了措施來提高我們的績效，如優(yōu)化我們的流程和流程中的問題。

二、優(yōu)秀成就

1. 創(chuàng)新業(yè)務

我們針對市場需求開發(fā)了一些新的業(yè)務，這對公司的擴展起到了很大的作用。我們團隊也得到了市場的廣泛贊譽。

2. 重要客戶增長

我們獲得了一些重要客戶，并為他們提供了優(yōu)質的服務。我們的銷售和客戶管理團隊也在過去的一年中得到了很大的提升。

3. 團隊建設

我們舉辦了一系列的團隊建設活動，其中包括定期的培訓、分析會議和外出參觀。我們不斷加強我們團隊的協(xié)作和溝通能力，并在開展業(yè)務時更加高效。

三、未來計劃

在未來的一年中，我們將繼續(xù)專注于以下幾個領域：

1. 業(yè)務增長

我們將繼續(xù)擴大我們的業(yè)務范圍，以滿足市場需求，并加強我們的銷售和市場推廣工作。

2. 團隊發(fā)展

我們將繼續(xù)加強我們的團隊建設和人才管理工作，吸引更多的優(yōu)秀人才加入我們的團隊，并對他們進行更多的培訓和發(fā)展。

3. 績效提升

我們將繼續(xù)評估和優(yōu)化我們的流程和流程中的問題，以提高我們的績效和銷售收益。

四、總結

在我任職副臺長期間，我積極地向公司領導展示了我對業(yè)務和團隊發(fā)展的愿景，并采取措施將這些愿景變成現實。我相信在我和我的團隊的不斷努力下，我們的公司將取得更大的發(fā)展和成功。感謝我的上司和同事們的支持和信任。

副臺長的述職報告 篇2

尊敬的領導：

大家好！我是XX公司的副臺長，我在過去一年里，緊密圍繞公司的發(fā)展目標，積極履行我的崗位職責，努力推動公司的各項工作取得了一定的成績。在此，我向大家匯報一下我在過去一年里的工作情況。

一、團隊管理

作為副臺長，我全力協(xié)助臺長，有效地組織和管理了臺辦的日常工作。我積極與臺長溝通，分配任務，合理安排每個成員的工作，確保各項工作有序進行。我注重培養(yǎng)團隊成員的團隊意識和協(xié)作能力，并定期召開團隊會議，及時解決問題，確保團隊的整體工作效率。

二、業(yè)務拓展

為了推動公司的業(yè)務發(fā)展，我積極參與業(yè)務拓展工作。我與相關部門密切合作，了解市場需求和行業(yè)動態(tài)，制定拓展計劃并落實，與客戶保持良好的合作關系。在過去的一年里，我成功拓展了若干新客戶，為公司業(yè)務增長做出了一定的貢獻。

三、項目管理

我負責協(xié)助臺長進行項目管理工作，確保項目按時、按質完成。我積極參與項目策劃、進度控制和問題解決，與各部門密切配合，有效協(xié)調資源，確保項目的順利進行。在過去一年里，我成功完成了多個重要項目，并獲得了客戶的一致好評。

四、績效考核

我認真履行績效考核的職責，按照公司制定的考核標準對團隊成員進行績效評估。我注重對員工的激勵和培養(yǎng)，根據個人的優(yōu)勢和不足，提出相應的培訓和發(fā)展方案。通過有效的績效考核，我不僅提高了團隊成員的工作積極性，也促進了他們的個人成長。

五、自我能力提升

在過去一年里，我不斷努力提升自己的綜合素質和專業(yè)能力。我參加了多個培訓班和研討會，學習了最新的管理理論和業(yè)務知識。我也積極參與企業(yè)內部的培訓和交流活動，與行業(yè)領先企業(yè)的經驗進行對比和學習，努力提高自己的領導能力和團隊管理能力。

六、展望未來

展望未來，我將繼續(xù)努力，加強學習，提高自己的管理能力和專業(yè)技能。我將積極推動公司的戰(zhàn)略和發(fā)展目標的實施，努力推動公司不斷向前發(fā)展。我將積極引導團隊成員，營造良好的工作氛圍，提高整體團隊的效能。

最后，感謝領導和全體員工對我的支持和認可。我將繼續(xù)努力，以更高的熱情和更出色的工作表現，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

副臺長的述職報告 篇3

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是某某市某某公司的副臺長，今天我來給大家進行一次述職報告，向大家總結一下過去一年的工作情況，并分享一下公司未來的發(fā)展規(guī)劃。

一、過去一年的工作情況總結

過去一年，我們公司在市場競爭中取得了不錯的成績。我作為公司的副臺長，一直以來，都在全力配合臺長做好各項工作，為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。

首先，我們在市場營銷方面開展了一系列的營銷活動，通過各種廣告渠道和宣傳途徑，將公司的品牌形象傳遞給更多的潛在客戶。同時，我們還非常注重客戶的服務質量和售后服務，通過完善的售后服務體系和模式，贏得了眾多客戶的信賴和支持。這也為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

其次，我們在人才方面的引進和培養(yǎng)也取得了一定的成績。作為副臺長，我?guī)ьI著公司的人力資源部門，通過多種渠道招聘到大量優(yōu)秀人才，并對他們進行系統(tǒng)的培訓和管理。這樣不僅提升了公司的專業(yè)能力，也為公司未來的發(fā)展儲備了一批有經驗和有能力的后備力量。

最后，在財務方面，我們也做得非常出色。通過協(xié)調各個部門，我們成功地實現了公司的各種財務目標，并且加強了預算和回款管理，有效地控制了公司的經營風險和成本支出。這些措施對于公司的未來發(fā)展也起到了關鍵的支持和作用。

二、公司未來的發(fā)展規(guī)劃

未來，我們公司將繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，按照營銷創(chuàng)新、人才引進和財務控制三大方向進行規(guī)劃和實踐。

在營銷創(chuàng)新方面，我們將繼續(xù)深化線上和線下的營銷模式，注重品牌建設和客戶服務，進一步增強公司的市場競爭力。同時，我們還將加強研發(fā)和創(chuàng)新能力，推出更多高質量和高性能的產品和服務，為客戶提供更多優(yōu)質的選擇和體驗。

在人才引進方面，我們將繼續(xù)加強對人才的招聘和培養(yǎng)，強化職業(yè)發(fā)展路徑和體系，激勵每一位員工的積極性和創(chuàng)造力，為公司的未來發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。

在財務控制方面，我們會繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項預算措施和財務管理，注重風險管理和成本控制，加強內部審計和監(jiān)督，確保公司的發(fā)展和穩(wěn)定。

三、結語

以上就是我今年的述職報告。在這個機會上，我要感謝公司給予我的機會和支持，同時也要感謝所有同事一年來的團結協(xié)作和辛勤付出。未來的日子里，我們會一如既往地團結一心、共同奮斗，為實現公司的更大發(fā)展做出更多的努力和貢獻。謝謝大家！

副臺長的述職報告 篇4

尊敬的各位領導：

大家好！我是公司副臺長XXX，今天非常榮幸能夠在這里向各位領導匯報我的工作情況和取得的成績。

一、工作概況

自從擔任副臺長以來，我充分認識到自身肩負的重任和責任，致力于在公司的發(fā)展中發(fā)揮良好的作用。在過去的一年里，我牢記使命，勤奮奉獻，提高自身素質，不斷完善工作方式和方法。

二、團隊管理與協(xié)調

作為副臺長，我主要負責領導團隊的管理和協(xié)調工作。我注重引導和激勵團隊成員，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和團隊意識。我與團隊成員保持密切溝通，傾聽他們的意見和建議，并將其轉化為實施方案。通過有效的團隊管理，我們團隊的工作效率和協(xié)作能力得到了顯著提升。

三、目標實現與業(yè)績突出

在過去一年里，我們團隊按照公司的整體戰(zhàn)略目標，秉持著“精益求精，追求卓越”的原則，不斷追求工作的卓越和完美。我們在各項工作中取得了較為顯著的成績：

1. 銷售額：與去年相比，我們團隊去年的銷售額增長了15%，為公司貢獻了不可忽視的業(yè)績。這主要得益于我們制定了全面的銷售策略，優(yōu)化了銷售渠道和提升了客戶滿意度。

2. 客戶拓展：我們通過積極的開拓行動，與多家大型企業(yè)建立了合作伙伴關系，擴大了公司的市場份額和影響力。同時，我們也關注客戶的需求，提供了更加個性化和專業(yè)化的解決方案。

3. 團隊建設：我們團隊的凝聚力得到了顯著增強，每個成員在工作中充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，共同促進了工作的順利進行。我也注重團隊的培養(yǎng)和建設，通過組織培訓和建立學習機制，不斷提高團隊成員的綜合素質。

四、存在問題與改進計劃

盡管我們團隊取得了一定的成績，但我也認識到一些存在的問題和不足之處。首先，我們需要進一步提升創(chuàng)新能力和市場敏銳度，不斷適應市場的變化和需求。其次，我們也需要加強團隊合作和溝通，以更好地協(xié)同工作。最后，我們要加強自我學習和提升，跟隨行業(yè)發(fā)展的腳步。

為了解決這些問題，我和團隊成員將制定以下改進計劃：

1. 加強市場調研和競爭情報的收集，以及對市場變化的快速反應能力。

2. 加強團隊協(xié)作和溝通，定期組織團隊會議和討論，分享經驗和技巧，促進團隊力量的發(fā)揮。

3. 加強個人學習和提升，注重團隊成員的培訓和發(fā)展，不斷提高綜合素質和專業(yè)能力。

以上就是我作為副臺長的工作情況和相關成績的匯報。我感謝公司領導們對我們團隊的支持和信任，也感謝團隊成員的辛勤付出。未來，我將繼續(xù)不懈努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

副臺長的述職報告 篇5

尊敬的領導：

我是XX公司副臺長，非常榮幸能有機會向您匯報過去一年的工作情況和取得的成績。在過去的一年里，我積極履行副臺長的職責，努力推動公司的發(fā)展和創(chuàng)新，取得了一些突出的成績。

首先，我在團隊管理方面取得了一些成績。作為副臺長，我負責協(xié)助臺長進行團隊管理和組織協(xié)調，我積極參與團隊建設和團隊文化建設工作。通過招募和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，我成功地組建了一支高效能的團隊，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我還注重培養(yǎng)團隊成員的個人能力和專業(yè)素質，在過去一年中，我們團隊的整體素質和業(yè)績得到了顯著提升。

其次，我積極推動了創(chuàng)新和發(fā)展。在過去一年中，我關注時事熱點和行業(yè)趨勢，提出了一些創(chuàng)新的戰(zhàn)略和理念，并推動了一些重要的創(chuàng)新項目的落地。我倡導團隊成員提出創(chuàng)新思路，并鼓勵他們勇于嘗試和實踐。通過持續(xù)創(chuàng)新，我們開發(fā)出了一些有競爭力的產品和服務，為公司帶來了新的增長點。

此外，我還致力于提升公司的品牌形象和聲譽。我注重與客戶和合作伙伴的溝通和協(xié)作，積極參與公關活動和行業(yè)交流會議。我還著重加強了對員工的關懷和培養(yǎng)，增強了員工的歸屬感和忠誠度。通過這些努力，我們公司的品牌在市場上得到了提升，并贏得了客戶和合作伙伴的信任和支持。

當然，我也存在一些不足之處。在工作中，我有時會過于追求效率，而忽略了對團隊成員的關懷和溝通。在面對復雜的問題時，我有時會過于急躁和沖動，缺乏耐心和細節(jié)把控能力。我會認真反思自己的不足之處，并努力改進，并請領導和團隊成員以及相關部門提供指導和支持。

展望未來，我將繼續(xù)秉持服務公司全局和幫助臺長的原則，繼續(xù)推動團隊的發(fā)展和創(chuàng)新。我將注重新技術的學習和應用，提升自己的專業(yè)素質和能力。我將加強與各部門和團隊的溝通與合作，形成更加良好的合力。我將持續(xù)關注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，推動公司戰(zhàn)略的調整和優(yōu)化。

感謝領導和公司對我的支持和信任。我會繼續(xù)努力，不負眾望。

謝謝！

副臺長

XX公司

副監(jiān)區(qū)長述職報告(精品11篇)

我們或許無時無刻都在接觸文章的書寫，范文在我們日常生活中還是非常常見的。在撰寫文檔時可以適當去模仿一下范文，你不妨自己也來試試寫一下范文吧？以下是欄目小編為您整理的有關“副監(jiān)區(qū)長述職報告”的全面介紹，熱烈歡迎您的閱讀也請勿忘收藏！

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇1

自到xx區(qū)工作以來，認真履行政府工作職責，主動接受黨委領導，人大、政協(xié)的監(jiān)督，做到了依法辦事、原則認真，為民管事、耐心熱情，為黨工作、心甘情愿，在困難、挑戰(zhàn)面前經受了考驗。努力做到了以下幾個方面：

一、認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。

身為政府主要領導，時刻注重自己的作風培養(yǎng)和思想修養(yǎng)，平時無論工作多么忙，都要抽出時間學習政治理論、黨的路線方針政策、科學文化知識。從科學的理論、先進的文化中汲取營養(yǎng)，充實自己的頭腦，更新思想觀念，與時俱進，力求在思想和行動上同黨中央保持高度的一致。

從思想上堅定工作的信心。工作中積極貫徹“三個代表”的重要思想，積極樹立正確的思想導向，努力加強政府機關工作人員的思想道德教育，形成解放思想，開闊視野，統(tǒng)一思想，共建xx的共識。大事講原則，小事講風格。在平時的工作中注重同志間的思想交流，經常和一班人溝通思想、交換意見，有事講在當面。努力做到以心交心，以情感人，從思想上主動與大家配合，用真心實意換取同志們的理解與支持，從而，調動了全體工作人員的積極性，增強了政府班子的團結與合力，保證了各項工作目標的順利完成。

二、努力提高政治覺悟。

作為政府區(qū)長，我深知責任重大，所以較好地處理了工作職責與工作角度的關系。接任政府工作，千頭萬緒，困難也比較多，很多問題都有待解決。面對歷史債務，面對群眾來信來訪，面對擺在面前的各項工作，我深信考驗與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，因此我提高認識，理清思路，科學地處理每一問題，有條不紊地解決每件事務，在發(fā)展中把握住了政府工作的全局。在工作中講政治，在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的指示精神上態(tài)度堅決，對學習宣傳“三個代表”重要思想認識明確，20xx年底，在政府財政資金非常緊張的情況下，想方設法抽出資金，支持“三個代表”學習宣傳工作，保證了我區(qū)掀起學習宣傳“三個代表”重要思想的新高潮。對打擊邪教“QQQ”態(tài)度堅決，積極參加包教“QQQ”重點習練者的轉化工作，起到了領導帶頭作用。

三、在實踐中提高駕馭全局工作的能力。

自20xx年4月到任起，組織政府一班人科學分析了xx區(qū)的前進動力與發(fā)展方向，感到xx區(qū)的希望就在于發(fā)展，必須咬住發(fā)展不放松，進一步夯實民營經濟的發(fā)展基礎，舉全區(qū)之力，抓經濟，搞項目，抓安全，促生產，抓管理，保稅收。工作中，大興調研之風，深入基層，了解情況，具體研究解決民營經濟發(fā)展問題。經過20xx年一年的努力，xx區(qū)域經濟日益形成框架，民營科技園區(qū)建設實現了新的突破。在實施“民營工程”戰(zhàn)略中，通過制定政策、調整結構，協(xié)調引導、招商引資，在xx區(qū)初步形成了五大產業(yè)群體，即以人和糧業(yè)、佰平精米為代表的糧食加工企業(yè)群體;以紅金穗、華滋牌特味醬油為代表的釀造企業(yè)群體;以華盛木業(yè)、森興木業(yè)為代表的木材加工企業(yè)群體;以建業(yè)陶粒為代表的建筑材料企業(yè)群體;以鵬源煤嘗明月公司為代表的煤炭生產經銷企業(yè)群體。這五大產業(yè)群體的形成標志著xx區(qū)經濟結構趨于合理，結構調整初見成效，為20XX年xx區(qū)經濟實現跨越式發(fā)展奠定了良好的基矗被市政府評為“工業(yè)振興工程”先進集體。大興為民營經濟發(fā)展服務之風，積極為民營經濟的發(fā)展鳴鑼開道。鵬源煤炭經銷處是xx區(qū)的重點民營企業(yè)，納稅大戶，這個企業(yè)去年在市場的營銷活動中遇到了具體困難，區(qū)政府主動出面，幫助協(xié)調，動員多方力量，扶助企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)很快打開了銷路，擺脫了難以發(fā)展的局面。“5·8”事故以后，區(qū)管小井相繼被查封井，財政稅收受到很大影響，為了盡快擺脫困境，保證全市財政稅收任務的完成，區(qū)政府緊緊依靠黨委領導，積極帶領有關領導發(fā)揮主管部門的應有作用，搶抓機遇，主動協(xié)調，向上爭取，采取有力措施，合多方之力，在全市率先完成了區(qū)管11個小煤礦的驗收任務。

在狠抓民營經濟發(fā)展、培育納稅大戶的同時，從宏觀上對政府工作加強戰(zhàn)略部署。20xx年，主持實施了“十項工程”，科學規(guī)劃每項工作。在落實上狠抓各個環(huán)節(jié)，形成自加壓力、只爭朝夕的態(tài)勢。由于組織得力，保證了全年各項工作任務的～完成。20xx年全年國內生產總值完成10461萬元，完成年目標9275萬元的112.8%，比上年同期的8050萬元增長23%;工業(yè)增加值完成1892萬元，完成年目標1720萬元的110%，同比增長26.5%;工業(yè)利稅完成429萬元，是年目標367萬元的116.9%同比增長28.5%;招商引資完成1060萬元，是年目標1000萬元的106%;財政收入完成855.7萬元，比去年增收116.7萬元，同比增長15.7%，超年預算5個百分點。

20XX年政府工作中向全區(qū)提出了“苦戰(zhàn)一年，再鑄輝煌”的號召。全年國內生產總值完成12030萬元，增長15%;工業(yè)利稅完成493萬元，增長15%;工業(yè)增加值完成2175萬元，增長15%;財政收入突破1000萬元，增長17%;招商引資1200萬元。實現xx區(qū)走向大區(qū)、強區(qū)、富區(qū)的奮斗目標。到目前全區(qū)經濟發(fā)展態(tài)勢良好，三季度，國內生產總值完成9460萬元，同比增長28.7%，完成年目標12030萬元的78.8%;工業(yè)總產值完成9251.4萬元，同比增長40.3%，完成年目標10080萬元的92.5%;工業(yè)企業(yè)利稅完成397.7萬元，同比增長53.5%，完成年目標483萬元的82.3%;工業(yè)增加值3518.4萬元，同比增長21.5%，完成年目標2236萬元的157.3%，即將實現年初制定的目標。財政收入已完成750萬元，年末可以實現1000萬元奮斗目標。到目前已完成招商引資1268萬元，是年目標的106%。

20XX年，在諸多困難條件下，自籌資金200余萬元，建設了集扶貧解困、政策咨詢、就業(yè)指導與招商引資為一體的政府辦公樓，這是我區(qū)全體干部職工工作生活中的一件大事，是自開展形象工程以來結出的又一碩果，是我們弘揚xx精神、與時俱進、開拓創(chuàng)新的真實體現。政府辦公樓的勝利落成，對我區(qū)今后的經濟建設和社會發(fā)展必將產生積極的、深遠的影響?？少F的是政府工作人員的精神風貌和工作熱情隨之有了更大的改觀。

四、廉政勤政一心為民。

義務比權力更為重要。主持政府工作以來，較好地處理了權力與義務的關系，無論是招商引資，還是為民營企業(yè)排憂解難，都要做

到堅持原則，把握好自身，絕不給民營企業(yè)添麻煩，更不給區(qū)委、區(qū)政府造影響。區(qū)財政資金非常緊張，對每一項資金的使用，我都做到了精打細算，花在明處，用在刀刃上。處事公道正派，敢抓敢管，在原則問題上不讓步，在平時的工作中，以身作則，自覺履行廉政建設工作準則和有關規(guī)定，努力做到為政清廉。身體力行實踐“三個代表”，體恤民情，知民愛民，經常深入到群眾之中，走訪慰問貧困家庭和下崗職工，為貧困家庭、貧困學生、下崗職工捐款捐物，為貧困家庭走上致富之路出謀劃策，把黨和政府的關懷送到千家萬戶，受到了群眾的贊譽，贏得了群眾的信任、理解和支持。20XX年政府工作中熱情接待和處理人民群眾的來信來訪，結合實踐貫徹“三個代表”重要思想，扎實、有效地落實了《信訪工作領導責任制》和《信訪條例》，來訪案件大幅下降，辦案質量明顯上升。全年來電來訪534人次，比上年同期1107人次下降了52%。其中，集體訪41批次432人次，個人訪92人次，電話訪10件次，全部解決在區(qū)內，案件辦結率100%，一次性結案率為98%，未發(fā)生集體進京、到盛到市上訪。特別是有效解決了占集體訪80%比例的歷史遺留問題，如徹底解決了原鐵木社50多名職工1988年以前的上訪問題。

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇2

***

各位領導、同志們：

每年對縣政府領導成員進行述職評議，這既是人民代表大會及其常委會對政府工作實施監(jiān)督的重要手段，又是社會主義民主法制建設和人民代表大會制度日益完善的具體表現。述職評議對于任何一位在領導崗位工作的同志而言，都是一次幫助自己理清工作思路、提高工作能力的良好機會，這將有助于更加全面、準確地把握自己。

====年=月，我在縣第十屆人民代表大會上當選縣人民政府副縣長，按照縣人民政府領導班子成員分工安排，我主要協(xié)助縣長分管工業(yè)、旅游、司法、民宗、檔案等方面的工作。任職近兩年的時間中，我在縣委、政府的正確領導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在相關部門的全力支持和廣大干部的共同努力下，嚴格按照縣委、政府制定的發(fā)展方針，認真抓好分管工作，在促進全縣工業(yè)化進程推進，加快旅游產業(yè)發(fā)展等方面取得了一定成績，現將====年主要工作情況述職如下。

（一）立足縣情，推進工業(yè)化進程。

我縣作為傳統(tǒng)山區(qū)農業(yè)縣，人口多、耕地少、地形復雜、災害頻繁，農業(yè)產業(yè)化進程和城鎮(zhèn)化進程推進緩慢，工業(yè)經濟基礎薄弱。一直以來歡迎光臨 ，加快縣域經濟發(fā)展的路子，本屆政府通過深入調查、認真分析后，作出了立足資源優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢工業(yè)、培育新興產業(yè)，實現“工業(yè)強縣”目標的發(fā)展思路。我深知，在發(fā)展縣域經濟的過程中，分管工業(yè)的同志應當是先進生產力的首席代表，工業(yè)化的直接推動者，市場經濟秩序的維護者，產業(yè)工人的貼心人，工業(yè)副縣長這一角色，就應當要做到以“為”贏“位”，以“能”勝“責”。為此，在一年的工作中，我克服了推進工業(yè)化進程中存在的種種困難，兢兢業(yè)業(yè)抓好工業(yè)化推進工作。

一是制定文件，確保工業(yè)化進程順利推進。在中共習水縣委《關于加快工業(yè)化進程的決定》基礎之上，政府相繼出臺了《***工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《***====年工業(yè)工作安排意見》等文件，對我縣“十五”、“十一五”至====年工業(yè)發(fā)展進行了過細的規(guī)劃，并圍繞這一規(guī)劃，對====年工業(yè)工作進行安排。為結構合理、布局科學、效益明顯、環(huán)保節(jié)能、管理規(guī)范的工業(yè)格局的形成和工業(yè)化進程的快速推進奠定了基礎，提供了制度保障。

二是著力提高傳統(tǒng)產業(yè)競爭力。年內我縣加大了對知名企業(yè)的扶持力度，集中力量對侵犯知名品牌的侵權行為進行整治，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境；認真做好電煤供應協(xié)調服務工作和習水瑞安水泥廠====T／D水泥技改項目的服務工作，該項目可望于今年動工建設；大力發(fā)展煤炭產業(yè)，加快富邦、雙龍、永安等新建礦的建設進度，通過一年的.工作，使我縣煤炭、電力、釀造、建材四大傳統(tǒng)產業(yè)的實力得到增強，工業(yè)經濟基礎得到夯實。

三是加快園區(qū)培育步伐。工業(yè)園區(qū)是加快工業(yè)化進程推進的重要途徑之一，我縣立足資源優(yōu)勢，提出的建設煤電（煤化）、赤水河釀酒、食品加工、中藥材加工基地四大工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略構想獲得了市委、市政府的充分肯定。圍繞這一戰(zhàn)略構想的實施，于年初先期啟動了煤電（煤化）、赤水河釀酒工業(yè)園區(qū)的建設工作。截至目前，***電廠已通過了電規(guī)總院評審，被列為全省第三批電源點項目，開工在即。與瀘州金夢集團簽訂的==萬噸煤焦項目已開工建設。***、****等全國知名品牌的市場占有率進一步提升，硬道理、***、****等地方性品牌不斷涌現，知名度和市場競爭力不斷提升，群體優(yōu)勢凸顯，沿***河而籌建的濃香型釀造工業(yè)園區(qū)可行性得到進一步論證。兩個先期啟動園區(qū)的成功論證了我以園區(qū)為載體，加速工業(yè)化進程推進這一發(fā)展思路的正確性。

一系列推進工業(yè)化進程的舉措落到實處，促進了我縣工業(yè)經濟的快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展。====年，全縣工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總值======萬元，同比增長了==.==％。工業(yè)增加值完成======萬元，同比增長了==.=％，占GDP的比得達==.=％。規(guī)模以上企業(yè)實現銷售收入=====萬元，同比增長==％；實現利潤====萬元，同比增長==％；實現稅金=====萬元，同比增長==％。主要產品產量原煤完成===萬噸，同比增長==％；發(fā)電量完成==億度，同比增長=.==％；白酒完成====噸，同比增長==.==％。

（二）創(chuàng)造條件，加快國企改革步伐。

我縣國有中小型企業(yè)數量多、種類繁，在計劃經濟時期，曾為全縣社會經濟發(fā)展作了不小貢獻，但進入市場經濟后，由于企業(yè)本身積累差、觀念落后，逐步不適應于社會主義市場經濟的發(fā)展需求，逐步被市場淘汰，給社會造成了沉重的負擔，也給改制工作的開展造成了極大的困難。按照遵義市委二屆四次會提出“兩個百分之百”退出、企業(yè)改革“三個有利于”和“三改一加強”的要求，我與國有企業(yè)主管部門經貿局一起，深入調查改制企業(yè)的資產存量、人員構成、改制可行性等相關情況，創(chuàng)造條件、克服困難，本著公開、公平、公正，防止國有資產流失，維護職工合法權益的原則，在年內組織了縣醫(yī)藥公司、縣冷凍廠、縣磷肥廠、縣溫泉酒廠、土城糖酒站等企業(yè)的改制工作。目前，縣醫(yī)藥公司采取一次性處置資產安置職工的方式進行改制，工作進展十分順利，職工反映平穩(wěn)，已組建完畢新公司，職工和企業(yè)均全部退出國有序列。****改制方案已經制訂完畢，提交職代會討論。磷肥廠通過招商引資，重新注入資金進行聯(lián)營，目前運行平穩(wěn)。

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇3

我叫xx，現擔任xx路社區(qū)副主任，在上級領導與同志們的關心、指導下，在社區(qū)廣大居民的支持、幫助下，我本著“一切為了居民，為了居民的一切”的服務宗旨，盡力為轄區(qū)居民提供便捷、優(yōu)質、高效的服務。下面我從德、能、勤、績、廉、五個方面對自己20xx年的工作進行總結。

一、加強理論學習，不斷增強思想道德素質

在這幾年的工作中，我深刻認識到要當好主任的助手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)。一年來，我一直將學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，并身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己。

二、注重求真務實，不斷提高自身工作能力

自己在目前的工作崗位上已工作6年，經過不斷學習，不斷積累，具備了一定的工作經驗，能夠比較從容的處理日常工作中的各類問題，在業(yè)務水平、協(xié)調能力、組織能力等方面，經過幾年的鍛煉都有了很大的提高，順利完成了本崗位的各項工作。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名黨員的基本要求，我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。

四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效

嚴格履行工作職責，認真完成各項工作任務，主要表現在以下三個方面：

（1）勞動就業(yè)與社會保障。以轄區(qū)“低保戶家庭”失業(yè)人員和“4050”人員等就業(yè)困難對象為重點，已落實積極地就業(yè)政策為主線，以加強職業(yè)培訓和就業(yè)服務為手段，通過開展“創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)”工作，大力推動社區(qū)就業(yè)。目前社區(qū)各項指標已經達到充分就業(yè)社區(qū)標準，并為轄區(qū)居民辦理養(yǎng)老保險、居民醫(yī)療保險、就業(yè)補貼、社保補貼等各種惠民政策。

（2）民政事務。人生關懷是區(qū)委、區(qū)政府對居民從出生到離世人生中的重要節(jié)點給予的關懷，通過人情化的關懷措施，給予群眾的溫暖。讓更多的貧困群眾感受到黨和政府的溫暖，提高他們的生活品質和幸福指數。

（3）低保解困。為進一步加強轄區(qū)城鄉(xiāng)低保工作的規(guī)范化、動態(tài)化管理，落實低保“應保盡保、應退盡退”的原則，根據區(qū)民政局對低保、解困工作的相關要求，今年我們對我轄區(qū)低保戶，進行了全面清查。將那些不再符合低保條件的人員徹底清出，維護城鄉(xiāng)低保的公正、公平，從而提高低保解困工作的透明度，維護社會穩(wěn)定，確保我轄區(qū)困難群眾的基本生活。

五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職崗位上，維護大局，注重團結，以誠待人。牢固樹立共產主義世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與當組織保持高度一致，通過加強自身的建設，進一步堅定了“一切為了居民，為了居民的一切”的服務宗旨，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作的始終。

當然，工作中也有一些不足和問題。諸如學習不深入，知識不夠全面，工作中缺乏創(chuàng)新意識。這些問題和不足，我決心在以后的工作中認真克服努力改進。

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇4

尊敬的領導：

我是xx監(jiān)獄的一名監(jiān)區(qū)長，在過去的一年里，我和我的團隊一起，艱苦奮斗、不斷探索，推動了我監(jiān)區(qū)的廣泛發(fā)展?，F在我來向您作一份述職報告，希望能夠得到您的認可和支持。

一、工作概況

在過去一年中，我所領導的監(jiān)區(qū)團隊共計82人，其中包括獄警、醫(yī)務人員、教育基層干部和文職人員。在這些人的幫助下，我們監(jiān)區(qū)的各項工作都得到了不斷的完善和提升。

首先，在維護監(jiān)獄安全方面，我和我的隊伍都認真貫徹執(zhí)行了監(jiān)獄管理法規(guī)和規(guī)章制度，并在此基礎上加強了駐地安保。我們采用了多種措施，通過上級機關的技術指導和幫助，我們成功地升級了監(jiān)獄的安全防范系統(tǒng)，這極大地提高了監(jiān)區(qū)的安全性和穩(wěn)定性。

其次，在矯正教育方面，我們對監(jiān)區(qū)內犯人的思想和行為進行了全面深入分析，制定了符合犯人的教育和矯正需求的多樣化活動方案。改革這些方案，我們提高了監(jiān)區(qū)內犯人的潛能，促進了犯人心理上的調整和成長。

我們還選聘了審查員進行犯人審查，采用了互聯(lián)網、電視、圖書等多種形式為犯人提供教育，鼓勵犯人積極參加文藝和體育活動，并為部分表現優(yōu)秀的犯人提供了獎勵和榮譽。

第三，在醫(yī)療保健方面，我們加強了監(jiān)區(qū)內醫(yī)療設施的改善，配備了先進的醫(yī)療設備，聘請了專業(yè)的醫(yī)生和護士。我們監(jiān)區(qū)內的犯人也能夠得到及時的醫(yī)療和保健服務，最大程度地保護了他們的健康和生命。

二、困難和問題

在實踐中，“六不準入”、“五不準做”等制度的貫徹落實存在一定問題。為此，我們持續(xù)完善培訓管理機制，強化隊伍建設和業(yè)務水平提升，提高了制度落實的準確性和及時性。

在維護監(jiān)獄安全方面，由于監(jiān)區(qū)內犯人數量增加，繁瑣的工作難度大大加強，我們需要更多的人手、技術和裝備支援。為此，我們積極請示上級機關，爭取到了更多的資源和人員。

三、下一步工作

我們將繼續(xù)發(fā)揚前進的勁頭，認真貫徹執(zhí)行上級機關下達的各項指令和要求，優(yōu)化監(jiān)區(qū)內部機制和管理流程。繼續(xù)提高犯人的教育水平和矯正效果，在思想上、行為上和心理上對犯人進行全方位的護理，爭取更好的成果。

在維護監(jiān)獄安全方面，我們將進一步提升警惕性和預警意識，加強監(jiān)區(qū)服務機制，完善內部紀律，提高犯人遵紀守法的意識。

在醫(yī)療保健方面，我們將引進更安全、更先進的醫(yī)療設備，進一步完善醫(yī)療服務體系和管理制度，加強醫(yī)療人員的培訓和隊伍建設，確保所有犯人都能夠得到及時的醫(yī)療服務和保健。

最后，我要感謝領導和上級機關對我們的堅定支持和殷切關注，感謝全體監(jiān)區(qū)干部員工和家屬長期以來的奉獻和努力。我們將緊密團結，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為監(jiān)獄的改革和發(fā)展做出新的更大貢獻！

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇5

各位領導、各位同志：

三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確 領導 下，在班子成員的通力配合和基層全體干部的共同努力下，認真履行職責，較好地完成了分管的各項工作任務， 榮獲國家、省、市級榮譽稱號28項。現將履行職責情況 報告 如下：

　一、以工作需要為出發(fā)點，強化學習，全面提高自身素質

工作對領導干部能力水平的要求在不斷提高，為與之相適應，必須全面提高自身素質。

1.學習政治理論和業(yè)務知識。我始終把政治理論學習放在自身建設的首位。通過集體學習和個人自學等形式，分管工作政策業(yè)務性強，我及時學習相關法律知識，掌握政策界限，確保依法行政、科學行政。通過學習不斷提高自己的政治覺悟和駕馭工作的能力。

2.學習先進的工作經驗。工作中，我注重向基層干部學習，學習他們多年的基層實踐經驗;向領導班子成員學習，學習他們高超的領導藝術。在班子集體中站準位，不越位，不缺位，自覺維護班子集體意志和決策。同時，注重橫向、縱向的溝通與交流，得到各方的支持和配合，促進工作的順利開展。三是樹立良好的工作作風。我始終注意保持謙虛謹慎、廉潔自律和務實的工作態(tài)度，所分管的工作關系百姓的切實利益，我堅持深入實際，調查研究，體察民情，了解民意，努力為人民服務。

二、以構建和諧社會為目標，完善社區(qū)功能，街區(qū)建設得到切實加強

街道、社區(qū)是黨和政府與人民群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁，是建設和諧社會的基礎。

1.抓基礎。在硬件基礎方面，本著政企共建、資源共享的原則，借助全市加強社區(qū)建設的有利契機，積極向上爭取、多方協(xié)調，融資300余萬元解決了8個未達標社區(qū)的辦公場所，維修改建9個社區(qū)，新建2個社區(qū)，目前全區(qū)25個社區(qū)辦公場所全部達標，其中達到市級示范社區(qū)標準的占56%，社區(qū)室內活動場所擁有率位于全市前列。各社區(qū)配齊配全了電話、電腦、打印機等辦公設備，全部實現寬帶上網，達到現代化城區(qū)的社區(qū)辦公水平。在干部隊伍建設方面，本著競爭擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘社區(qū)干部，現共有社區(qū)干部145名，平均年齡29歲，其中具有大中專以上文化程度101人，占總數的69%。實行社區(qū)干部人事代理制，普遍提高了待遇標準。制定了《xx區(qū)社區(qū)干部考評方案》，建立社區(qū)干部的培養(yǎng)、考評、監(jiān)督配套機制，社區(qū)干部張永生被評為全國優(yōu)秀社區(qū)工作者和全國優(yōu)秀共青團員。目前，社區(qū)達到了硬件標準化，隊伍專業(yè)化，管理規(guī)范化。

2.抓職能。明晰了街道辦事處與各部門的事權，各街道在城市管理、社會管理、社區(qū)建設、居民服務等方面充分履行職責。舉辦多種群眾性文化活動，倡導社會公德、家庭美德和公共道德，在街道形成團結互助、平等發(fā)展的新型人際關系;在弱勢群體幫扶、下崗再就業(yè)、 計劃 生育等事關安全穩(wěn)定工作中想實招、出實力，為轄區(qū)經濟和社會和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。三是抓功能。實施“八進社區(qū)”工程，完善社區(qū)功能。在全區(qū)形成了以市民文明學校為主、巷報為輔的社區(qū)教育經?；Ｊ?，實施教育進社區(qū);以就業(yè)培訓、推薦崗位為主的社區(qū)再就業(yè)扶助化模式，實施再就業(yè)進社區(qū);以家政等便民利民為主的社區(qū)服務規(guī)?；Ｊ剑瑢嵤┓者M社區(qū)，截止目前，我區(qū)已建立街道社區(qū)服務中心36個，社區(qū)服務站32個，興建各類社區(qū)服務網點1579個; 同時推進了法律、郵政、衛(wèi)生、物業(yè)及文化進社區(qū)。四是抓創(chuàng)建。為了激發(fā)社區(qū)干部的創(chuàng)新性，在全區(qū)開展了創(chuàng)建星級社區(qū)及特色社區(qū)活動，制定了《龍鳳區(qū)創(chuàng)建特色社區(qū)活動方案》，開展特色活動67次，涌現關愛型、教育型、互助型等特色型社區(qū)29個。培育了四星級以上社區(qū)11個，向市里推薦五星級以上社區(qū)6個。

　三、以深化改革為動力，建設兩個體系，大衛(wèi)生格局初步建立

1.以改革促發(fā)展，以改革增活力

深化醫(yī)療單位改革，市建一、二公司醫(yī)院劃歸我區(qū)，形成了三所區(qū)屬醫(yī)院并存的局面，區(qū)財政及院際競爭生存壓力增大，針對這一情況，因勢利導，區(qū)政府進行三所醫(yī)院合并改革，整合資金、人力、技術和設備優(yōu)勢，降低辦院成本。合并改革后，區(qū)醫(yī)院的活力明顯增強，20xx年被評為全國區(qū)級放心滿意醫(yī)院。改革鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制，20xx年，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃區(qū)政府統(tǒng)一管理，解決了三級醫(yī)療網絡建設的瓶頸問題。進行區(qū)衛(wèi)生體制改革，20xx年，撤消了原區(qū)衛(wèi)生防疫站和區(qū)結核病防治所，組建成立了區(qū)疾病預防控制中心和區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所。體制的理順，職能的加強，為衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展注入源動力。

2.是統(tǒng)籌規(guī)劃，建設疾病預防控制體系

建立以區(qū)醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托、村衛(wèi)生所為基礎的三級疾控體系。區(qū)政府三年投入1000余萬元，異地購置了區(qū)人民醫(yī)院院所，配備了X光機、透析機等診療設備，現代化一級甲等醫(yī)院初具規(guī)模。強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農村衛(wèi)生管理的職能，使其有所為、有所不為，效果明顯。新建、改建了7個農村省級標準化衛(wèi)生所，統(tǒng)一配備必要的診療器材，實行鄉(xiāng)醫(yī) 競聘 上崗，全部職業(yè)化，各村防保人員實現區(qū)聘、鎮(zhèn)管、村服務。

3.是提高標準，建立衛(wèi)生監(jiān)督體系

建立了專業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督隊伍，改革工作機制，對轄區(qū)內業(yè)務網點實行分片包干，責任到人，確保了衛(wèi)生監(jiān)督的質量。三年來，共辦理衛(wèi)生許可證972個，健康證7078個，清理“八小”行業(yè)150家，開展專項檢查300余次，凈化了我區(qū)的食品市場和醫(yī)療市場。四是整合轄區(qū)資源，樹立大衛(wèi)生意識。制訂了《xx區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》，提高了政府對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力。組織愛衛(wèi)成員單位及廣大干部、群眾開展愛國衛(wèi)生活動，扎實推進愛國衛(wèi)生“xxxx”工程，全民衛(wèi)生意識明顯增強，我區(qū)作為優(yōu)秀典型在省、市愛衛(wèi)會議上介紹經驗。

四、以優(yōu)質服務為主線，創(chuàng)新工作方式，計劃生育工作實現根本轉變

三年來，全區(qū)穩(wěn)定保持低生育水平，較好地完成了市目標責任狀各項指標。

1.計生工作由管理向服務轉變。依法落實免費服務項目，推進了優(yōu)質服務、免疫遺傳缺陷干預、生殖感染干預“三大工程”。加大了知情選擇宣傳力度，開展“三查服務”，降低人工流產率。開展了已婚育齡婦女生殖保健普查工作，三年累計普查了79811人，保障了全區(qū)廣大育齡婦女的身體健康。

2.工作方式由行政手段向法制化轉變。加強了相關法律知識培訓，轉變計生干部主要依賴行政手段開展工作的模式，依法行政。三年來，共審批《計劃生育證》211個，辦理《流動人口婚育證明》1095個，辦理《獨生子女父母光榮證》2382個，兌現獨生子女父母獎勵費174萬元，為符合農村部分計劃生育家庭獎勵扶助政策的38名群眾發(fā)放獎勵資金22800元。三是夯實了工作基礎 。先后投入312萬元解決了街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)基層計生工作單位的信息管理設施及宣教設備，完善了基層檔案管理及工作制度。

　五、以為民服務為宗旨，解決熱點難點問題，弱勢群體的利益得到支撐

1.城市特困群體“七位一體”綜合救助政策落到實處

低保工作以完善制度為切入點，實施科學審批流程，建立了低保責任追究、低保監(jiān)督舉報查實獎勵等七項制度。截止目前，全區(qū)共有低保對象1814戶4550人，三年來，累計發(fā)放低保金 1203萬元，實現應保盡保;發(fā)放低保家庭學生就學補助232萬元，發(fā)放就醫(yī)補助及大病救助115萬元;發(fā)放采暖及物業(yè)補助316萬元;免費培訓低保對象1489名，其中395名低保戶就業(yè)脫保;免費為低保人員代理法律援助案件42件。

2.城鄉(xiāng)并進醫(yī)療保險擴面

在機關、企事業(yè)單位開展醫(yī)保的基礎上，在城市開展了個體從業(yè)和靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險，參保6230人;在農村實行了新型農村合作醫(yī)療保險，目前，全區(qū)參合的農民18893人，參保率88%。

3.扶貧濟困扎實推進

切實關注在鄉(xiāng)傷殘、退伍和復員老軍人的生活，逐年提高“三老”基本生活待遇，現每人每年生活補助金達到4000元。三年來撥付救災救助款200萬元，號召社會捐贈救災款物總價值38萬元，為700余人提供過往求救和臨時求助。四是扶殘助殘成效顯著。在全社會營造扶殘助殘的良好氛圍，累計收取殘疾人保障金100余萬元，開展經常性的送溫暖活動，保障殘疾人基本生活。我區(qū)將殘疾人技能培訓定位在“成本少、風險小，操作簡單、單獨就業(yè)”上，多渠道開辟殘疾人就業(yè)途徑，解決殘疾人就業(yè)130人次。

三年來，工作雖然取得了一些成績，但與組織的要求，人民的期望還有一定差距。在今后的工作實踐中，我要努力克服缺點和不足，不斷提高自身能力和素質，做一名人民滿意的好干部。

述職人：xxx

20xx年x月x日

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇6

我是20xx年10月29日市委決定到**區(qū)任職的。任職以來，在區(qū)委的 領導 下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，較好地完成了政府所承擔的工作任務?，F將履職情況 報告 如下：

發(fā)展是硬道理，是政府工作的最重要職責。就任區(qū)長以來，我一直秉承這一思想，致力于**經濟的大發(fā)展、快發(fā)展和科學發(fā)展。

一是調研先行，確定發(fā)展方向。在調查研究的基礎上，提出戰(zhàn)線工作重點。農業(yè)，堅持打牢基礎，突出抓好基礎設施和公共事業(yè)建設;工業(yè)，堅持“攻主體，抓兩翼”，構筑項目群體，確保工業(yè)產值以每年5—10億元速度增長;財稅，以財源建設為中心，力爭5年時間基本上再造一個本級財政;城建，堅持既要錦上添花，更要雪中送炭，不斷改善人居環(huán)境。這些重點的確定，不僅符合龍鳳實際，而且與上級精神不謀而和，如，我們先行起步的農業(yè)基礎設施和公共事業(yè)建設，是目前新農村建設的主要內容。由于我們已經奠定基礎，從而使我區(qū)新農村建設整體上在全市處于領先水平。通過明確重點，有力推動了區(qū)域經濟社會發(fā)展。截止末，全區(qū)實現地區(qū)生產總值39.7億元，比增長73.4%。實現全口徑財政收入4.46億元，本級財政收入2.01億元，分別增長26.3%、34.9%。城市居民人均可支配收入達到13662元，農民人均純收入達到3950元，分別增長29.1%、14.5%。今年上半年，全區(qū)實現地區(qū)生產總值14.8億元，全口徑財政收入2.89億元，本級財政收入1.3億元，同比分別增長17.6%、11.75%、23.09 %。

二是因地制宜，突出發(fā)展重點。結合轄區(qū)大企業(yè)集中，石化資源豐富的實際，堅持“工業(yè)強區(qū)、項目富區(qū)”不動搖，先后與開發(fā)區(qū)、石化總廠合作建設興化精細化工園，將原有向陽工業(yè)園和薩東工業(yè)園有效整合，辟建了哈大齊工業(yè)走廊龍鳳項目區(qū)，完善提高了萬寶工業(yè)園區(qū)，國家發(fā)改委已公告萬寶工業(yè)園區(qū)成為通過國家第五批審核的省級開發(fā)區(qū)。目前，3個園區(qū)入駐企業(yè)138家，建設項目182個，其中，銷售收入億元以上項目16個，千萬元以上項目47個。

三是適時調整，提高發(fā)展質量。在保持經濟發(fā)展速度的同時，從宏觀上把握經濟運行態(tài)勢，既要量的擴張，也注重質的提高。實施科技興農戰(zhàn)略，先后投入1900萬元，引進建設了種豬、種鵝、種牛、作物制種等4個基地，提高了農業(yè)發(fā)展的科技含量。經過充分調研，提出并堅持“五個統(tǒng)一”，(發(fā)展速度與發(fā)展質量相統(tǒng)一、土地規(guī)模聚集與單位面積效益相統(tǒng)一、規(guī)模發(fā)展與效益發(fā)展相統(tǒng)一、親商富商與富區(qū)富民相統(tǒng)一、對外招商與對內扶持盤活相統(tǒng)一)，保持了工業(yè)經濟的持續(xù)健康發(fā)展。截止20末，全區(qū)工業(yè)總產值達到38.6億元，年均增加近7億元，實現了工業(yè)總產值每年增加5—10億元的目標。在傳統(tǒng)招商的基礎上，調整策略，抓好“四個結合”，即，對外招商與對內挖潛相結合，招商引資與整合石化資源相結合，扶持招商企業(yè)與扶持石化企業(yè)相結合，新上項目與為石化企業(yè)建設配套項目相結合。截止目前，共引進項目104個，實際到位資金29.88億元，其中，億元以上項目21個，1000萬元以上項目31個。堅持扶持與回報相統(tǒng)一，根據稅源變化，采取“存量不變，增量共享”等措施，實現了稅收增長良性循環(huán)。三年來，本級財政收入年均增收2300萬元，先后吸引41家異地企業(yè)回歸注冊，增加稅收2500萬元。特別是采取“以稅抵租，以租還貸”的方式，加快了注塑園的啟動，有效防范和化解金融風險。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，破除發(fā)展障礙。在法制環(huán)境上，成立了司法服務中心，為區(qū)域骨干企業(yè)和重點招商企業(yè)提供全方位法律服務和司法保障。在政策環(huán)境上，制定了《改善經濟發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等三項政策，實行收費檢查主管 領導 簽字等制度和規(guī)定，杜絕了侵害和干擾企業(yè)合法經營活動的行為。在服務環(huán)境上，正確處理好管理與服務的關系，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

為人民服務是黨的執(zhí)政宗旨，也是政府工作根本。我從一個農民，一步步走到縣區(qū)主要領導崗位，自己的成長與進步，離不開組織的培養(yǎng)和人民群眾的關懷與重托，人民代表選我當區(qū)長，我沒有任何享受的理由，只有盡我所能為群眾辦實事、辦真事、辦好事。

一是切實改善人居環(huán)境。20xx年以來，共完成城市建設投資7.76億元，建設項目46個，建筑面積50.4萬平方米。先后建設改造道路7條，完成了主城區(qū)給水改造工程，并將經營管理權整體移交大慶市東湖水廠，徹底解決了龍鳳地區(qū)1萬余戶居民吃水難、用水難、水質差這一困擾政府多年的老大難問題。區(qū)財政投入3000萬元，一次性解決了全區(qū)職工住房貨幣化補貼和“兩費”補貼。投資711萬元，完成了區(qū)屬全部住宅樓“平改坡”工程，投資299萬元，建設了鳳祥廣場。投資200萬元，為小區(qū)居民安裝可視防盜門。完成了392.7萬平方米無人保潔區(qū)保潔權拍賣工作，實施“四化一暢”城市綜合整治，市容環(huán)境明顯改善。

二是著力抓好弱勢群體綜合救助。全面加強“七位一體”城市援助體系建設，累計發(fā)放低保金1203萬元，提供取暖、就醫(yī)、助學等補助金663萬元。切實關注在鄉(xiāng)傷殘、退伍和復員老軍人的生活，從開始提高“三老”基本生活待遇，每人每年增加生活補助金1000元，20xx年每人每年又新增500元，并列入財政預算。認真解決就業(yè)問題，三年來，累計新增就業(yè)崗位18058個，累計安置下崗失業(yè)人員13507人次，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%。積極開展新型城市農村合作醫(yī)療，目前，全區(qū)新型城市農村合作醫(yī)療參保率已經達到88%。

三是努力創(chuàng)造穩(wěn)定的社會秩序。認真開展矛盾排查調處工作，處理和化解了新興老有所養(yǎng)等一批矛盾和問題。同時，本著負責任的態(tài)度積極償還各類歷史遺留債務3000萬元。圍繞打造“平安龍鳳”這一中心，加大社會治安綜合治理力度，維護了一方平安。堅持安全工作常抓不懈，全面落實安全生產責任制，積極開展安全專項整治，創(chuàng)造了安全的生產生活環(huán)境。

推動區(qū)域社會統(tǒng)籌發(fā)展，對龍鳳區(qū)來說至關重要，龍鳳區(qū)農村占位城市化，城鄉(xiāng)差別明顯;轄區(qū)中省直企業(yè)集中，地企關系敏感;各項事業(yè)需要協(xié)調進步，必須統(tǒng)籌把握。對于這些方面，我始終實事求是的看待，并在工作中予以重點考慮，堅持推進“三個和諧”：

一是城鄉(xiāng)和諧共促。堅持城鄉(xiāng)互動，實施以工補農戰(zhàn)略，從20xx年開始有 計劃 地逐步解決好農民“五難”問題，即，“抗旱保收難、上學難、看病難、飲水難、行路難”，縮小城鄉(xiāng)差別。累計投入474萬元，建設抗旱保收田31000畝，占全區(qū)耕地面積的68.9%。先后投資1128萬元，新建、改造、維修了10所農村小學。投資127萬元，為全部農村學校新增了實驗儀器和音體美教學器材。投資248萬元，建設了農村微機室，建立城鄉(xiāng)中小學網站，農村學校計算機普及率達到100%，全區(qū)中小學實現了遠程教育。目前，全區(qū)農村中小學全部達到省級二類學校標準。投資130萬元高標準建設了7個農村衛(wèi)生所。已累計投入資金400萬元，解決了1100戶農民的飲水困難，農村自來水入戶率達到90%以上。投資382萬元，實施了村村通路工程。目前，全區(qū)8個行政村全部通上柏油路。

二是地企和諧共建。在思想上，把地企合作作為一項政府重要工作納入 報告 ，擺上日程。在行動上，積極配合企業(yè)進行占壓油氣管線、危害油田安全建筑的動遷改造，為企業(yè)營造良好的生產經營環(huán)境。成立區(qū)企合作辦公室，與企業(yè)共同研究利用好企業(yè)的物流和服務需求。在政策上出臺了“存量不變，增量共享”政策，最大限度融合了地企生產要素，實現資源共用、利益共享。三年來，地企合作建設項目3個，引進項目2個，建成石化關聯(lián)項目105個，協(xié)調企業(yè)城市建設投資11.9億元，先后拓寬改造道路4條，建設住宅小區(qū)5個。

三是事業(yè)和諧共進。任職之初，針對各項事業(yè)發(fā)展狀況，提出以硬件改善為基礎，堅持“搶排頭，爭一流”的工作目標。幾年來，堅持目標不變，投入不減，有效的促進了各項事業(yè)開展。三年來，全區(qū)教育投入3312萬元，新建改造學校17所，進一步改善了辦學條件。從20xx年開始，將全區(qū)教師福利全部納入區(qū)財政，極大的調動了教師積極性。投資450萬元購買了原銀龍賓館作為區(qū)人民醫(yī)院辦院場所，完成了對區(qū)屬三所醫(yī)院的整合，進一步優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。投資1638萬元用于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，實現了非典和禽流感“力爭不發(fā)生，確保不擴散”的目標。全面改善社區(qū)辦公條件，目前，全區(qū)25個社區(qū)辦公用房全部達標，其中，15個達到了示范標準，占社區(qū)總數60%。投資106萬元裝修改造了老干部活動場所，投資80萬元改造了龍鳳鎮(zhèn)敬老院，并將投資100萬元，改造區(qū)幼兒園。堅持科技成果與效益掛鉤原則，做好人才和科技工作，我區(qū)被確定為省級星火技術密集區(qū)建設重點區(qū)。目前，我區(qū)以教育硬件建設和農村衛(wèi)生所為標志的教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)已經跨入了全市乃至全省先進行列。粗略統(tǒng)計，三年來政府系統(tǒng)獲市級以上榮譽稱號50多項。

“政治路線確定后，干部就是決定性因素”，作為擔當發(fā)展重任的政府來說，我們的事情能不能辦好，既定的任務目標能不能如期完成，關鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質 公務員 隊伍。因此，在隊伍建設上，我始終堅持抓好“三個能力”的提高：

一是抓好學習能力的提高。把建設學習型政府擺在了隊伍建設的首要位置，班子帶頭，大興學習之風，以“兩風”建設和保持保持共產黨員先進性教育活動為契機，強化理論學習，增強學習主動性。深入實際，大興調查研究之風，班子成員堅持沉下身子，深入基層搞好調查研究，三年多來政府部門撰寫調查報告25份，提交考察報告15份。

二是抓好創(chuàng)新能力的提高。堅持把解放思想，更新觀念作為隊伍建設的關鍵，教育引導政府部門和廣大干部，樹立適應市場經濟的價值觀、第一要務的發(fā)展觀、敢為人先的進取觀。特別是針對轄區(qū)事權的實際，積極引導干部有針對性、分重點、分部門研究爭取上級資金和政策的辦法，最大限度的爭取上級的支持。三年來，政府及各部門先后協(xié)調爭取各類資金7075萬元。

三是抓好落實能力的提高。注意保護好、調動好、發(fā)揮好班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，落實過程中，放手、放權，賦予各分管領導自主權，充分發(fā)揮班子成員的聰明才智，遇到矛盾和問題時，及時出面幫助解決，形成了全員抓落實的良好局面。根據每年工作報告提出的任務目標，梳理出重點工作，分別明確領導責任、牽頭部門責任，提高落實實效。同時，進一步健全完善大事實事專項推進機制，加快落實速度。

作為區(qū)長，自己的一舉一動、一言一行，時時處處受到人民群眾的監(jiān)督和檢驗，我想，官好當，但好官難當，如何使用黨和人民群眾賦予的權力，自覺甘當公仆，時時刻刻把人民群眾的利益放在第一位，全心全意為人民服務，在處理問題時既體現黨組織意志，又讓群眾滿意，這是很難做到的。在區(qū)委的領導下，我力求向一個稱職的領導方向發(fā)展，力求做到向黨負責和向人民群眾負責的一致性，從我個人的工作實踐看，我感到：一是能夠實事求是，尊重民意。堅持一切從實際出發(fā)，不拉花架子，不搞形式主義，也不搞無原則的簡單附和，對于符合客觀實際、符合人民群眾利益、有利于龍鳳發(fā)展的，敢于堅持;對于不符合客觀實際和人民群眾利益的敢于抵制。二是能夠正視權力，以身作則。許多反面事例說明，在實用主義和拜金主義影響下，對每一名領導干部都是一個嚴峻的考驗，如果不注意理論修養(yǎng)和世界觀、人生觀、價值觀的改造，就很難在市場經濟的大潮中立足，甚至會被歷史所淘汰。

基于這種認識，我牢記“憂勞可以興國，逸豫可以亡身”和“己所不正，焉能正人”的道理。時刻注意自己的工作行為和生活行為，做到以身作則。三是能夠堅持原則，敢說敢管。我感到，在當前市場經濟帶來的一些新問題和社會風氣還沒有根本好轉的情況下，堅持原則，敢于負責是時代賦予的重任，是一個領導者必備的素質，也是群眾希望之所在。因此，在實際工作中我能夠自覺地處理好原則性與靈活性的關系，在履行工作職責方面不拿原則做交易，不論什么個人感情，堅持按原則辦事。四是能夠加強學習，提高素質。學習“三個代表”重要思想和十六大精神，用理論知識武裝頭腦，使自己的思想和工作行為更加接近和適合于新形勢發(fā)展的需要。學習領導科學，用自身領導素質的提高來指導工作。深入實際調查研究，并進行理論上的探索，三年來，先后撰寫理 論文 章15篇。

任職三年多來，政府工作取得了一定成績，主要是得益于區(qū)委的正確領導和人大、政協(xié)和轄區(qū)企業(yè)的支持，得益于政府一班人和各個部門的密切協(xié)調配合，得益于全區(qū)上下的共同努力。我作為區(qū)委班子成員和政府班長，堅持在團結的前提下，合作共事：一是合心不離心。我感到從工作上說，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標走到一起來了;從個人角度說，這是一種緣分和幸運，相處要珍惜寶貴時光，相分要留下美好回憶。基于這樣的思想認識，我把區(qū)委、人大、政府、政協(xié)班子成員視為自己的師長、戰(zhàn)友和同志，堅持“三人行，必有吾師”，虛心學***們的.工作經驗和工作方法，做到取人之長、補己之短。二是果斷不武斷。作為區(qū)長，我感到，沒有對一些問題的果斷處理，就會被一些事務所纏身，很難抽出身子研究落實中的重大問題，所以在處理一些問題上是非分明，敢于表態(tài)，果斷處理。三是定位不越位。作為區(qū)委班子的一員、政府區(qū)長，我時?？紤]自己的定位，這個定位就是決策中的參謀和助手，執(zhí)行中的先鋒和表率。工作中做到用權不越權，堅持大事請示在前，一經決定無條件執(zhí)行在后，維護區(qū)委的核心地位。

任職以來，做了一些應該做的工作，但由于個人在黨性修養(yǎng)，政治學習等方面做的不夠，還存在一些不容忽視的問題，這些問題主要有：自身建設還需要加強，脾氣較直，不吐不快，盡管說的是工作，但客觀上造成了讓人不敢接近，拉大了領導與部下的感情距離;自認為胸懷坦蕩，光明磊落，但工作方法有時簡單，語言挖苦，脾氣暴躁，不注意場合，盡管出發(fā)點是好的，也挫傷了這些同志的積極性;學習堅持的還不夠經常，更多的是借口工作忙，而忽視了理論學習。對于這些問題在今后工作中我要認真加以解決。

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇7

我調任XX區(qū)政府擔任副區(qū)長，分管民政、殘聯(lián)、民族宗教、臺辦、檔案、外事、法制、環(huán)保等工作。半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督指導下，在各位同事的幫助支持下，較快融入了新的工作環(huán)境、適應了新的工作角色，并與分管部門一道，全力推動完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項目標任務?，F將主要情況匯報如下:

半年多來，我努力按照新崗位和新形勢的要求，不斷加強理論和業(yè)務知識學習，提高綜合素質，努力做到政治上堅定、思想上清醒、工作上投入、業(yè)務上熟悉，服務好禹會發(fā)展的大局。

一是強化理論知識學習，切實加強中國特色社會主義理論知識、科學發(fā)展觀和中央、省、市各級重要文件精神的學習，不斷提高自身理論素養(yǎng)，堅持用“中國夢”武裝頭腦。二是強化業(yè)務知識學習，尤其注重法律法規(guī)、市場經濟等知識的學習，不斷提高科學發(fā)展觀的貫徹執(zhí)行力，增強做好本職工作的本領。 同時，堅持從大局出發(fā)，講團結、講合作，堅持務實的工作作風，積極履職。

20xx年5月，市委決定將懷遠馬城鎮(zhèn)、涂山風景區(qū)劃歸我區(qū)托管。區(qū)委、區(qū)政府對此高度重視，成立區(qū)劃調整工作領導小組，下設辦公室和七個工作組。我積極協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府有關領導做好辦公室的相關工作。先后參與制定了辦公室工作計劃、工作方案，工作組工作進度日報告制度等。同時，及時指導民政、殘聯(lián)、檔案等分管部門，認真做好劃轉中低保、優(yōu)撫、傷殘、檔案等資料的核算接受。率區(qū)劃調整工作領導小組辦公室同志深入馬城鎮(zhèn)辦公，接待群眾來訪、聽取群眾就劃轉工作的意見建議，化解相關矛盾。同時，及時將有關人事、財政情況反饋給相關部門，確保了接受工作順利進行。9月，市委將我區(qū)秦集、馬城部分區(qū)域交由高新區(qū)托管。我協(xié)助領導和市民政局多次就劃轉方案進行溝通，及時了解掌握高新區(qū)相關意見，為領導決策提供了重要的參考。

秸稈禁燒是關乎環(huán)境、關乎民生的大事，也是午秋兩季區(qū)政府的重點工作之一。9月底，及時召開區(qū)秋季秸稈禁燒工作會議，部署禁燒工作。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村禁燒工作體系，夯實工作責任。建立區(qū)領導督查、巡查聯(lián)系人制度，將督促、檢查工作落到實處。每天都堅持在秸稈禁燒檢查的第一線，及時發(fā)現制止存在焚燒苗頭數十起。在近兩個月的時間內，先后召開四次工作會議，要求鄉(xiāng)、村兩級采取“全面禁燒、重點防御、堵疏結合、綜合利用”的策略，嚴防死守，確保了高速公路、省道的安全暢通。鼓勵秸稈綜合利用，積極引導廣大農民將秸稈轉化為生物質飼料，僅馬城鎮(zhèn)就轉化1萬余噸。整個秋季全區(qū)未發(fā)現一處衛(wèi)星火點，得到市秸稈禁燒工作巡查組的充分肯定。

我區(qū)的社區(qū)建設一直走在全市的前面，得到市有關方面的充分肯定，并推薦我區(qū)參評國家和諧社區(qū)示范城區(qū)。為此，我和區(qū)民政局同志一道認真研究分析謀劃，確立申報方案，并邀請安徽財經大學趙鵬飛副教授擔任申評顧問。及時召開了工作動員會、培訓會，布置工作，培訓工作人員，明確任務和完成時間表。經過大家共同的努力，我區(qū)創(chuàng)建國家和諧社區(qū)示范城區(qū)的工作，已通過省民政局的審核，并進行了公示。下一步，我們進一步細化工作方案、完善申報資料，認真迎接國家民政部的考核。

殘疾人、檔案、民族宗教等事業(yè)的發(fā)展關系著民生、關系著社會的進步。我努力和分管部門的同志一道，大力推動我區(qū)各項社會事業(yè)的發(fā)展。一是關心殘疾人，指導殘聯(lián)扎實開展殘疾人社區(qū)康復服務，全區(qū)共接受社區(qū)康復服務殘疾人3326人，建立康復檔案3326份，幫助轄區(qū)內的殘疾人進行康復訓練、手術救治、醫(yī)藥救助。救助貧困殘疾人1468人，幫助殘疾人就業(yè)510人，創(chuàng)立安徽省“首家殘疾人電子商城創(chuàng)業(yè)示范基地”。二是本著對歷史負責的態(tài)度，重視檔案工作。親自帶隊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門檔案資源建設進行督查,使檔案資料的收集工作力度大大加強;及時要求檔案部門對區(qū)里重點工作提前介入，如區(qū)劃調整，和諧社區(qū)建設示范城區(qū)創(chuàng)建工作等的檔案都得到較為完整的保留;積極支持幫助檔案部門對劃轉來的馬城、涂山現有面貌拍攝錄像保留資料。經過不斷努力，我區(qū)的檔案工作得到市檔案局的充分肯定。區(qū)檔案局被評為20xx年度市檔案工作優(yōu)秀單位。三是不斷加大對民族宗教的指導。上任伊始，聽取區(qū)民族宗教局的工作匯報，并帶隊對我區(qū)禹王宮、教堂等部分宗教場所進行檢查，實地了解我區(qū)宗教場所的現狀和存在的問題。要求區(qū)民宗局加強財務監(jiān)管、火災安全隱患的排查，繼續(xù)開展好和諧宗教場所創(chuàng)建活動。幫助區(qū)民宗局借調一名工作人員，確保其工作的正常開展。參加了省民宗局的工作培訓，提高了對宗教工作的認識。

在工作和生活中，認真貫徹落實規(guī)定和省委、市委有關要求，嚴格要求自己。樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，工作中堅持依法行政，嚴格按程序、規(guī)定和政策辦事，自覺抵制不正之風，筑牢拒腐防變防線。能夠認真開展批評和自我批評，對照黨章、黨紀關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，審視自己的言行，查找不足，做到防微杜漸，警鐘長鳴，始終保持思想上純潔、政治上堅定和作風上務實。自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督，做到了清清白白做官，堂堂正正做人，干干凈凈做事。沒有利用手中權力為自己、親友謀取過私利。同時，經常和分管部門同志一道交流學習規(guī)定的體會，幫助大家筑牢思想防線，切實落實黨風廉政責任制。

一年多來，面對繁瑣任務，時有急躁情緒;面對上訪群眾，不夠耐心細致;面對工作難題，缺乏深入思考。

最不滿意的一項工作。盡管工作中，能夠堅持親力親為，敢于擔當，但是在秸稈禁燒工作中，依然有零星焚燒的現象。

最需要提高的一個方面能力。對有關政策的把握、矛盾的化解等方面的實際操作能力和水平需亟待提高，以后我將認真加以學習和改進。

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇8

我叫***，現任開拓三區(qū)區(qū)長職務，在20xx年工作中。在公司黨委的正確領導和廣大職工的監(jiān)督下，認真履行了職責落實廉政建設責任制。兌現了年初的廉政承諾。下面就將自己一年來的黨風廉政建設情況述職如下：

今年以來，我牢牢構筑自己的思想道德和紀律防線，正確行使手中的權力，做到廉潔從政，勤政為民。

平時注重黨性鍛煉和德操修養(yǎng)，堅持政治學習，注重自我改造，恪守廉潔勤政，以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。對黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，勤業(yè)敬業(yè)，用一個共產黨員、特別是一基層領導的標準嚴格要求、告誡自己，鞭策、激勵自己，早上班晚下班、加班加點;從不搞特殊化;堅持在工作中對自己實行“約法三章”：第一、凡要求別人做到的，我首先帶頭做好。工作上履行職責，團結協(xié)作，分工不分家，遇事不推諉，心往一處想，勁往一處使;第二、凡要求別人不能違反的，我本人帶頭遵守。大至黨紀國法，小到處事為人;第三、在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。

二.不斷加強學習，提高自身的素質，做倡廉的表率。

今年來，始終按時參加各級黨組織的學習活動，做為礦山基層的一名區(qū)長要認識到自己的行為直接影響著整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，關系著單位的發(fā)展。為了把好廉政關我不僅管好自己還要經常提醒其它成員講原則樹正氣，用互相支持理解融入的理念去認識和落實廉政工作，保證了我區(qū)內沒有任何違規(guī)違紀現象發(fā)生。

為了保證黨風廉政建設工作的落實，在區(qū)班子始終堅持民主集中制。在區(qū)內的所有重大事項全部采用班子集體研究確定，不獨斷專行，防止個人的情感偏差。在年初的承包方案和各項機制的確定，都必須通過班子會和職代會。每月的'獎金分配上嚴格按照機制執(zhí)行，特別是在加獎方面要經過班子會研究確定。真正做到民主公開，防止了由于個人問題給單位造成負面影響。在這一問題得到了全體職工的支持，調動了各級管技人員得積極性和主動性。為我區(qū)各項指標得圓滿完成奠定了基礎。

為了保證廉政建設的開展，在區(qū)內管理上實現公平、公正、公開。自今年以來我們始終堅持做好區(qū)務公開工作，每月的獎金、津貼、獎罰等重大事項都必須在15日前在會議室內的專用欄上公布。對于公司的各項專用獎勵要連同分配辦法一并公布。大膽的接收群眾監(jiān)督。該項工作的深入落實取得了較好的效果，我們的工作得到了職工的認可理解與支持，消除了各種不穩(wěn)定因素，調動了廣大員工的積極性。

盡管一年來在廉政建設上取得了一點成績，但距離黨的要求還差很遠。工作上還有許多不足。在今年的工作上還要在學習上多下功夫不斷追求深度和廣度，不斷提高黨性修養(yǎng)，為更好的完成本職工作提供思想保障。

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇9

20xx年，根據縣政府工作分工，由我分管工業(yè)經濟及勞動、環(huán)保和安全生產工作?，F按市委組織部實績考核要求述職如下:

截止10月末，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現工業(yè)總產值14.2億元，同比增長71.9%；工業(yè)增加值完成4.2億元，同比增長93.1%；銷售收入現已完成13.6億元，同比增長75.4%，產銷率達95.6%；工業(yè)經濟增速自今年以來一直保持70以上，始終居全市前列，其中4、5、6月份連續(xù)三個月列全市第一位。

年初，確定投資50萬元以上工業(yè)項目100個，計劃當年完成投資7億元，投資500萬元以上工業(yè)項目30個，計劃當年完成投資4億元。到10月末，100個項目中開工建設的81個，完成投資5.6億元，占年度計劃的80%；30個重點項目完成投資2.8億元，占年度計劃的70%，其中續(xù)建項目8個，新建項目22個， 10個前期工作項目正在積極運作之中。

三、園區(qū)建設

縣委、縣政府把園區(qū)建設作為工業(yè)經濟乃至全縣經濟的一個重點來抓。三個園區(qū)總規(guī)劃面積300公頃，其中中京園180公頃，塞飛亞園60公頃，酒業(yè)園60公頃，目前已建設面積144公頃。

園區(qū)建設的重點是引企入園，目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。一是中京園區(qū)東方萬旗生產順利，現已屠宰肉牛6500頭，產值實現2800萬元；天宇集團已與美國唯克公司簽定協(xié)議，用地問題已解決；瑞安蔬菜已啟動生產；中藥飲片制藥完成基礎建設，已開始加工中草藥。二是塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，現完成投資3000萬元；種鴨廠擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目完成廠房建設投資1800萬元；信息化工程完成投資1928萬元；有關配套各項建設正在有序進行。三是酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司完成一期投資400萬元，并投入試生產；活性炭項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。

20xx年，在認真分析我縣工業(yè)企業(yè)現狀和資源優(yōu)勢的基礎上，站在全縣經濟發(fā)展大局的高度，明確工業(yè)經濟發(fā)展思路，變漸進式發(fā)展為跨越式發(fā)展。一是繼續(xù)堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，在推進“產業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”發(fā)展過程中，把工業(yè)化定為“三化”的核心進行重點研究、全面推進，強化工業(yè)經濟運行調度，不斷提升工業(yè)經濟運行質量；二是堅持“優(yōu)勢產業(yè)做優(yōu)骨干企業(yè)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，主推以酒、禽類和飲料為主的食品工業(yè)，強力推進以鐵、鉬和膨潤土為主的采礦及礦產品加工業(yè)，努力打造以磷酸二銨和炭銨為主的化工產業(yè)；三是堅持開放帶動戰(zhàn)略，推動全縣大小企業(yè)、經濟部門解放思想，擴大開放，通過外引內聯(lián)，實現聯(lián)合、重組、嫁接和盤活資產；四是堅持民營主體化戰(zhàn)略，動員全縣上下抓工業(yè)的熱情，從而形成了全縣層層抓工業(yè)，層層抓重點項目的.良好局面。

隨著全球經濟一體化、市場經濟多元化的逐步深入，我縣重點工業(yè)建設項目異彩紛呈、成效卓著。協(xié)調部門，狠抓落實，先后主抓和引入了宏大鐵選、內蒙雙贏12萬噸磷銨和8萬噸硫酸生產擴建、塞飛亞三期擴建、正鑫鉛業(yè)2萬噸鉛冶煉及電解鉛、首鑫源鐵選二期擴建、遼中京化工3—5萬噸復混肥擴建及15萬噸有機氮肥生產、塞飛亞3萬噸生物肥生產及翔龍10萬噸鐵選擴建項目，寧城城網二期改造、4000噸鉬鐵合金冶煉、大明礦區(qū)40萬噸、一肯中10萬噸鐵選、生鑫20萬噸鐵選、四聯(lián)公司40萬噸鐵選、金川20萬噸鐵選、寧盈20萬噸鐵選、富川20萬噸鐵選、兄弟20萬噸鐵選、英華20萬噸鐵選、天鴻膨潤土深加工、施豐磷肥10萬噸復合肥生產、西泉鉬礦建設、日月星大地化工膨潤土生產、鑫鑫礦業(yè)日處理400噸礦石、熱水湯后10萬噸鐵選、塞飛亞800萬只種鴨廠建設、內蒙華乳5萬噸杏仁飲料改造、遵聯(lián)膨潤土深加工、馬架子鉬礦建設、大城子鉬礦建設及黑里河鉬礦建設項目。100萬噸特種鋼建設、塞飛亞5萬噸熟食加工、天義熱電聯(lián)產、首鑫源120萬噸鐵粉氧化球團建設、玉米（淀粉、汽油醇）深加工、東方萬旗2萬噸熟食加工、天地人酒業(yè)1萬噸白酒生產建設、富龍礦業(yè)煤炭石油勘察及煙花爆竹生產項目正在前期籌備與實施，將為我縣工業(yè)經濟發(fā)展注入新的生機和更大的活力。

鑒于我縣工業(yè)企業(yè)改革已經完成，面對就業(yè)難、壓力重的實際，今年狠抓了就業(yè)再就業(yè)、完善社會保障體系、促進勞動關系和諧穩(wěn)定三項重點工作，采取各項有效措施，使社會保障工作有條不紊。一是確保了養(yǎng)老保險足額發(fā)放；二是擴大社會保險覆蓋面，截止10月末，實際凈增參保人員648人，占任務800人的81%，預計到年底可以完成;三是完善了多層次醫(yī)療保險體系建設，至10月末，實際凈增參保人員817人，占任務800人的102%;四是積極促進就業(yè)再就業(yè)，到10月末，新增就業(yè)人數3437人，占任務2200人的156%。

今年，以改善環(huán)境質量，保護人民群眾身體健康為目標，加大環(huán)境管理和執(zhí)法力度，各項環(huán)境保護重點工作取得新進展，環(huán)境質量得到顯著改善。目前共完成建設項目審批106項，對122家企業(yè)開展了排污申報工作，發(fā)放排污許可證104個，實現了全縣重點排污企業(yè)持證排污。共接待、查處污染糾紛案件82起，其中積案21起，使多年難以解決的積案都得到比較徹底的解決。始終堅持“批建并舉，建管并重”的保護區(qū)管理原則，有效地保護了縣域內自然和生態(tài)環(huán)境。充分利用廣播、電視、報紙、宣傳車和環(huán)保信息等向社會開展宣傳。

截止10月末，全縣各類傷亡事故死亡人數37人，比市下達控制指標49人少12人。其中：道路交通事故死亡35人，與去年同期相比持平；工礦商貿企業(yè)死亡2人；未發(fā)生重特大事故。在促發(fā)展，推進各項建設的同時，高度重視安全生產工作，多次召開全縣安全生產工作專題會議，與各系統(tǒng)和企業(yè)簽定了安全生產責任狀，層層分解、落實安全生產責任制。組成專門工作組經常深入安全隱患多發(fā)行業(yè)和單位進行安全生產檢查，尤其對煤炭行業(yè)、非煤礦山企業(yè)、危險化學品和人員聚集場所等重點行業(yè)、重點領域詳細普查，突出重點，兼顧一般，并不定期進行工作督查，確保不留任何安全隱患，為全縣經濟建設快速、健康發(fā)展提供了有力保障。

理論學習與思想政治工作：

一年來，在認真抓好分管工作的同時，結合自己的思想與工作實際，把“三個代表”重要思想貫穿始終，積極參與到“保先”教育活動中，切實加強了思想、組織、作風和廉政等方面的建設，并取得了較好效果。

一是加強政治理論和業(yè)務知識的學習。對學習和工作進行合理安排，增強學習的主動性和自覺性，做到了理論學習與業(yè)務學習相結合，理論水平與工作能力共同提高。

二是不斷增強黨性鍛煉和修養(yǎng)。認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，自覺維護班子團結，積極開展批評與自我批評，在工作中自覺接受黨委和政府的領導，主動接受人大與政協(xié)的監(jiān)督。認真遵守廉潔自律的有關規(guī)定，從嚴要求，防微杜漸。

三是切實改進工作作風。全年多次深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解和掌握實情，建設性地指導工作，幫助基層和群眾解決實際問題。真抓實干，不搞形式主義，不作表面文章，做到講實話、鼓實勁、辦實事、求實效。

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇10

我叫__，今年__歲，是__社區(qū)的黨支部書記兼社區(qū)主任，負責社區(qū)的全面工作;經過選舉考核，在社區(qū)這個崗位上，我已工作了某個年頭。

幾年來，在上級和辦事處的領導和關注下，根據上級領導關于社區(qū)各時期的任務和工作安排，我?guī)ьI社區(qū)班子，為建設新型的社會主義和諧社區(qū)努力拼搏著，在社區(qū)這個平凡的崗位上，辛勤的工作著，通過努力和實踐，使自己成為一名人民的勤務員，一名合格稱職社區(qū)干部。

抓黨建要抓黨員隊伍，社區(qū)工作包羅萬象，以人為本，黨員是一支骨干力量;義務勞動、夜巡、護院護綠，都少不了黨員的身影。

我社區(qū)地處城市中心地帶，商家林立、人員地域繁雜，作為社區(qū)干部，首先要做到心中有數，整合社會資源，為社區(qū)工作廣開門路，為下崗失業(yè)人員搭建就業(yè)平臺，推進社區(qū)工作社會化，在我們的努力下，我社區(qū)現在已為名下崗失業(yè)人員解決了就業(yè)出路問題。

扶貧助殘，尊老愛幼，為廣大弱勢群體辦實事是我們工作的重項，對一些特殊人員和家庭，我們都做到重點掌握、重點進行幫扶，對社區(qū)的孤寡和獨居老人立檔造冊，出現疑難問題自己親自去跑，親自去解決。

社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生歷來是社區(qū)環(huán)境整治的難題，從春季的愛國衛(wèi)生運動到創(chuàng)建衛(wèi)生城，清樓道、美化庭院、清垃圾死堆，傾注了社區(qū)干部許多心血和汗水;為追查死堆垃圾，我有時放棄休息日，和其他社區(qū)干部到居民家走訪，做群眾工作。群眾有時不理解，我們還要做耐心的工作，有時甚至要忍辱負重。社區(qū)工作的甜酸苦辣，我們深有體會，但我們無怨無悔，為的是，用我們的辛苦和付出，和居民群眾共建自己和諧美好的家園。

開展豐富多彩的文化體育活動，營造健康向上的文化和諧氛圍，和駐街單位及學校，我們組織了多次聯(lián)誼會、趣味運動會，科普讀書、法律知識講座等活動，活躍了我社區(qū)的文化生活。

總之，幾年來，在辦事處的領導下，在廣大居民群眾的支持配合下，社區(qū)工作取得了一些成果，我社區(qū)曾被評為__先進集體，獲得老齡__計生、扶貧助殘等榮譽稱號;我本人也曾獲__先進個人。通過社區(qū)工作的錘煉，我鍛煉得更加成熟，政治和業(yè)務素質不斷的提高，我熱愛我的崗位，我愿意永遠做一名勤務員，為我社區(qū)的居民百姓服務，辦實事、辦好事。

社區(qū)干部換屆在即，人口普查也已拉開序幕，社區(qū)工作前景遠大，我愿以自己換屆后嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，愿上級和辦事處領導考驗我，我將不負眾望，繼續(xù)努力、繼續(xù)進取，帶領我社區(qū)的干部們，再接再厲，讓社區(qū)工作再上一層樓。

副監(jiān)區(qū)長述職報告 篇11

我于XX年6月任上猶縣縣長。按照安排，現將本人任職以來政治品德狀況、履行崗位職責、執(zhí)行廉政紀律的情況報告如下：

做人要講人品，為官要講官德。作為一名重擔在肩的黨員領導干部，我把“守住心”放在首位。始終加強學習，把學習當做工作和生活的第一需要，不斷提高理論水平和履職能力，切實增強執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和主動性。始終堅定信仰，堅決執(zhí)行黨的政治紀律，增強政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明，忠于黨和組織，忠于事業(yè)和人民;堅持民主集中制，注重維護班子團結，努力營造和諧共事的良好氛圍。始終涵養(yǎng)品德，把道德修養(yǎng)作為立身的根本、立業(yè)的基礎，自覺培養(yǎng)高尚品德，養(yǎng)成健康的生活方式和個人情趣。始終胸襟坦蕩，心態(tài)陽光，不搞陰謀詭計，時刻把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在抓項目建設上，用在促經濟發(fā)展上，用在為民謀福祉上，以良好的精神狀態(tài)投入到各項工作中。

發(fā)展是第一要務，發(fā)展中遇到的問題只能用不斷地發(fā)展來解決。自就任縣長以來，我倍加珍惜黨和人民賦予的權力，恪盡職

守、竭盡所能，努力工作。到任后，我第一時間深入基層調研，廣泛聽取群眾建議意見，在深入學習省、市黨代會精神的基礎上，結合上猶實際，確立了未來五年上猶縣人民政府的工作思路，即：以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，牢固樹立“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”理念，大力實施“生態(tài)發(fā)展、綠色崛起”主戰(zhàn)略，堅持“生態(tài)立縣、旅游興縣、工業(yè)強縣”主路徑，協(xié)調推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)農村現代化和發(fā)展生態(tài)化，加快推進生態(tài)、創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、幸福上猶建設步伐，以大項目實現大投入，以大投入帶動大發(fā)展，以大發(fā)展促進大跨越，努力做大經濟總量，提升發(fā)展質量，促進社會和諧，提高人民生活水平，努力實現發(fā)展規(guī)模、發(fā)展層次和發(fā)展水平的新跨越。

一是堅持加快發(fā)展、推進轉型發(fā)展，上猶經濟社會保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。今年以來，尤其是換屆之后，在上級黨政和縣委的正確領導下，帶領政府班子振奮精神，凝心聚力，扎實工作，克服趨緊經濟政策帶來的不利影響，不僅保持了全縣經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，而且在加快發(fā)展、轉型發(fā)展的征途上又邁出了堅實的一步。據初步測算，XX年全縣完成生

產總值(GDP)億元，增長%。財政收入快速增長。全年實現財政總收入億元，增長%，增幅排名全市第三，同比去年前移七位;其中地方財政收入億元，增長%，增幅排名全市第八，同比去年前移一位。工業(yè)經濟發(fā)展迅猛。預計全年規(guī)模以上企業(yè)

可完成主營業(yè)務收入億元，同比增長77%;實現利稅億元，同比增長117%，增速排名位于全市前列，成功列入了全市“五個十百億工程”達標縣。1-11月，實現外貿出口億美元，同比增長243%，增幅排名全市第二。城市建設全面鋪開。通過開工建設迎賓大道，組團推進四大片區(qū)建設，拉開近16平方公里城市框架，目前城市建成面積達平方公里，縣城人口增加到萬人。農業(yè)產業(yè)日益壯大。累計開發(fā)茶葉萬畝、油茶32萬畝、花卉苗木3萬畝，被評為“XX年度中國茶產業(yè)發(fā)展示范縣”，成功申請“上猶綠茶”地理標志證明商標;被列為全省26個花卉苗木產業(yè)重點縣。

二是大力保障和改善民生，積極加強和創(chuàng)新社會管理。牢固樹立民生為本理念，惠民工程有效實施，社會事業(yè)全面進步。2400套保障性住房已順利開工，明年可按時竣工。啟動了特殊教育學校、職業(yè)中專遷建等項目，在全省率先開展孤兒、單親貧困家庭學生免費在縣城就讀活動。啟動新區(qū)三級醫(yī)院、皮防所、結防所建設。計劃生育工作有望連續(xù)兩年獲評全國先進。始終把維護穩(wěn)定放在突出位置，堅持對維穩(wěn)工作抓早、抓小、抓苗頭。暢通社情民意，解決了一大批積訪、重復訪難題，全年赴市以上越級訪同比下降%，信訪工作繼續(xù)保持全市先進。在“清行動”中，縣公安局抓獲上逃犯20名，清率達到%，取得了全市“清”追逃第一名的驕人戰(zhàn)績，被省公安廳授予集體二等功。

三是深入開展“三個三”活動，力促政府工作“提速、提質、提效”。堅持執(zhí)政為民理念，深入開展了“三送”活動，覆蓋群眾萬戶，爭取扶助項目資金794萬元，新建橋梁38座，興修水利設施113處，新修公路萬米,為村、組硬化道路7萬米，極大地方便了群眾生產生活。以“四城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，扎實開展了城區(qū)治臟、治亂、治堵“三治”活動，推進了示范街、示范路建設;開展了清理整治違法建筑專項行動，拆除違法建筑82處，拆除各類違章面積萬㎡。以轉變職能為核心，認真落實干部“治庸、治懶、治散”活動，不斷提高政府執(zhí)行力和公信力。全年新開發(fā)儲備項目185個，爭資億元;實施類項目完成政府投入億元，增長%;完成固定資產投資億元，增長35%。一批積累多年的征地拆遷難題得到解決。赴深圳舉辦上猶模具產業(yè)推介會，成功簽約60億元。獲得國家農業(yè)綜合開發(fā)縣、省級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)等政策“戴帽”，陡水湖風景名勝區(qū)總體規(guī)劃獲省政府批準。

四是解放思想，開拓進取，不斷提高領導經濟工作的水平。針對影響經濟社會發(fā)展的一系列節(jié)點難點問題，科學施策，著力化解。資金瓶頸。做大做強城投、旅投等融資平臺，引進贛州銀座村鎮(zhèn)銀行等銀行性金融機構，激活民間資本，多方位拓寬融資渠道。截至11月，各金融機構存款余額達億元，比上年同期增長%;貸款余額達億元，同比增長 %，增速排名全市第一。征遷瓶頸。堅持兩手準備攻堅征地拆遷，

一方面主動站在群眾的立場去考慮，以真心換真情，取得群眾的理解，妥善解決好安置點問題，免去群眾的后顧之憂;另一方面敢于采取斷然措施，以依法強拆打開工作局面。用地瓶頸。策劃包裝一批重大項目爭取省級用地指標，進一步爭取上級支持，保障縣域經濟用地需要。用地指標向優(yōu)勢工業(yè)、生態(tài)旅游、現代農業(yè)傾斜，優(yōu)先保證重大項目用地。上猶模具產業(yè)基地首次進入省級工業(yè)重點產業(yè)專項規(guī)劃，獲批用地指標4950畝。能源瓶頸。積極與周邊縣市溝通協(xié)調線路問題，爭取盡快啟動縣工業(yè)園220千伏輸變電站建設。加快建設西氣東輸上猶支線管道，大力推進天然氣入園、入城。

五是轉變作風，提升效能，全面加強政府自身建設。堅持以解放思想為先導，傾力打造服務、學習、效能、誠信政府，努力開創(chuàng)政府工作新局面。堅持以人為本、執(zhí)政為民，進一步健全和完善首問責任制、限期辦結制、重大項目代辦制等政務服務制度，打造服務政府;緊跟時代潮流，深化學習意識，積極邀請專家學者來我縣講學，鼓勵干部職工考察學習，打造學習政府;倡導求真務實之風，全面推行“大督查”機制，完善績效考核體系，打造效能政府;全面推行政務公開，堅持依法行政，充分發(fā)揮新聞輿論的監(jiān)督作用，切實增強公信力，打造誠信政府。

一直以來，我堅持把廉潔、公道、正派作為工作和生活的第一準則，始終做到“慎權、慎微、慎獨”。一是積極履行好政府

副監(jiān)區(qū)長述職報告(精華11篇)

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副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇1】

自本屆政府任職以來，在市委、市政府的領導下，認真貫徹黨的十五大和十六大精神，深刻領會“三個代表”重要思想，不斷改進自己的思想作風、領導作風和工作作風，以經濟建設為中心，推動社會各業(yè)全面發(fā)展，較好地履行了自身職責，為**市及**區(qū)的經濟發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻。

（一）====年=月，圍繞**區(qū)經濟結構調整的緊迫要求，提出了“=====”經濟發(fā)展總體思路。即：工業(yè)上構筑五大產業(yè)（冶金鑄造、化工建材、輕紡加工、電子電器、食品飲料五大產業(yè)）；農業(yè)上建設四大基地（蔬菜、林果、花卉、畜產四大基地）；第三產業(yè)上完善三大體系（市場、科技、服務三大體系）；工作上把握兩個重點（優(yōu)化經濟環(huán)境、項目開發(fā)引進）；實現一個目標（到====年國內生產總值、財政收入、居民收入、農民收入翻一番）。經全區(qū)干部討論，最后確定為**區(qū)經濟發(fā)展方針，統(tǒng)一了思想認識，解決了經濟結構調整的方向問題。

（二）====年==月，為加快經濟發(fā)展，提出了“=====”優(yōu)化環(huán)境總體要求。即：把握一個中心（牢牢堅持以經濟建設為中心）；堅持兩個從嚴（嚴格規(guī)范執(zhí)法行為、嚴厲打擊干擾經濟建設的行為）；實行三個放開（放開招商投資主體、放開投資開發(fā)領域、放開招商引資政策）；堅持四個保證（保證招商引資各項事務高效辦理全程服務、保證投資者合法權益和企業(yè)的經營不受任何干擾、保證一切市場要素向經濟領域順利流動、保證民營經濟優(yōu)先扶持快速發(fā)展）；創(chuàng)新五個環(huán)境（全面創(chuàng)新政策、執(zhí)法、服務、社會和基礎建設環(huán)境）。并經全委會討論，形成了“優(yōu)化環(huán)境、招商引資，把堯都經濟全面推向民營”的指導思想，在全省率先探索民營經濟發(fā)展模式。

（三）====年=月，根據市場形勢和全區(qū)農業(yè)落后狀況，提出了“一調兩改兩增”的農業(yè)調產思路，即調整種植結構，改善土地使用方式，改善農業(yè)經營方式，增加土地收益和農民收入，使堯都農業(yè)結構調整擺脫盲目狀態(tài)，實現成功起步。

（四）====年=月，鑒于國有企業(yè)面臨的困境和壓力，提出了“一步到位，兩個置換，三個有利”的'企業(yè)改制方針。即產權一步到位，實現企業(yè)產權置換，職工身份置換，做到有利于職工利益，有利于企業(yè)發(fā)展，有利于稅收增加，在全省首家實行產權一步到位的企業(yè)改制。

（五）====年=月，根據社會發(fā)展和經濟結構調整要求，提出了實施旅游帶動戰(zhàn)略，加快發(fā)展第三產業(yè)的方針和第三產業(yè)“====”發(fā)展目標，即樹立一個龍頭（確立旅游產業(yè)地位）；構建九大支柱（形成旅游、商貿、餐住、交通運輸、房地產、金融保險、文化娛樂、科技信息、中介服務等支柱產業(yè)）；占據半壁江山（使第三產業(yè)總量占經濟總量達==%，到十五期末，使全區(qū)第三產業(yè)增加值達到==億元，成為全區(qū)國民經濟的半壁江山和支柱產業(yè)）。經四大班子討論，明確了堯都經濟結構調整的主導方向。

（六）====年=月，為加快形成旅游產業(yè)，提出了建立**旅游經濟區(qū)的意見，組織完成了旅游區(qū)總體規(guī)劃，并經人大常委會討論批準，開始創(chuàng)建我區(qū)歷史上第一個以旅游為主導產業(yè)的新型經濟區(qū)。

（七）====年=月，組織編制了《**區(qū)“十五”計劃綱要》，并于====年=月在區(qū)六屆人大第五次會議上審議通過。提出了“建立五種秩序、實現五大目標”的總體思路和“前低后高、前穩(wěn)后增”的經濟運作方式及“十五”期末各項指標在====年基礎上實現翻番的目標。

（八）====年=月，按照黨的十六大提出的全面建設小康社會的戰(zhàn)略部署，在認真總結實施“=====”發(fā)展思路和旅游帶動戰(zhàn)略實踐經驗的基礎上，立足我區(qū)現有基礎和發(fā)展優(yōu)勢，提出建設經濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)的發(fā)展目標。

（一）按照企業(yè)產權一步到位的原則，在全省率先實施了國有工商企業(yè)產權一步到位的企業(yè)改制，基本完成了改制的主要任務，==家企業(yè)完成了改制重組，實現了民營，走向了市場，===家企業(yè)完成了兩個置換，=萬多名職工得到了妥善安置，標志著我區(qū)國有企業(yè)向明晰產權，實現民營邁出了歷史性步伐。

（二）為解決農業(yè)調產的土地問題，在全市率先組織試行了土地流轉制度，出臺了《關于農業(yè)結構調整中土地使用權合理流轉的暫行辦法》，初步解決了土地分散使用難以形成規(guī)模的問題，全區(qū)土地使用權流轉面積達=.=萬畝。

（三）組織實施了人事制度改革。首先在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)全面推行。對===余所中小學校的====多名教師全面實行公開考試聘用，公開選拔了===名中小學校長，實行了校長負責制，為城市中小學選拔了==名副校長，對區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位實行全員聘任，實行了院長負責制，增強了教育衛(wèi)生活力。

（四）組織實施了街道社區(qū)改革。全區(qū)居委會由===個撤并為==個，并通過公開考試選拔聘用居委會主任==人，首次實現居委會干部年輕化和知識化，形成了面向市場、面向城市、服務居民的新型社區(qū)服務體系，被國家民政部評為全國社區(qū)建設先進單位。

（五）組織實施了黨政機構改革。按照公開、公平、公正原則，堅持正確用人導向，全面推行競爭上崗，順利平穩(wěn)地完成了機構改革，工作人員由改革前====多人

副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇2】

時間如梭，轉眼間，又跨過一個年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：

一、精誠團結，攻堅克難，市場供電網改造順利完成。

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力，于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺；新建與改造10KV線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設，確保供電設備平穩(wěn)運行。

2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設，安裝了167臺空調進戶線。

3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，及時調整和安裝肓區(qū)路燈。調整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達到預想效果。

4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造；對國、地稅，提升辦等有關單位發(fā)生線路，電器設備故障及時處理。

二、落實安全生產責任。

1、科室領導把安全生產放在第一位，每天晨會王科長重復叮囑。

特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網、設備、火災等一切事故。

2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

5、定期對市場內給水管網檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試，加強設備維護保養(yǎng)。

1、為適應市場發(fā)展的需求，中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到性能。

2、結合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監(jiān)督管理。

其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600A)8組，主柜DW10斷路器(20xxA)1組，軸流風機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。

六、存在的不足

1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

2、加強本職工作的責任心。

3、加強對專業(yè)知識的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練，對市場場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足。

4、加強常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結，即將迎來新的一年里，望大家對我們電工組提一些寶貴的建議，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已，為市場發(fā)展作出一些貢獻。

副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇3】

2004年以來，按政府分工，我協(xié)助區(qū)長分管區(qū)政府辦公室、建設、環(huán)保、愛國衛(wèi)生、檔案、機關事務等。根據市委考核組要求，現述職如下：

（一）城市基礎設施建設成效明顯。幾年來，堅持建設服務新城區(qū)，開發(fā)改造老城區(qū)的總體思路，以**組團南片區(qū)控制性詳細規(guī)劃為指導，加快實施了以道路為龍頭的基礎設施建設，實現了新老城區(qū)的縫合和對接，城鎮(zhèn)化率由2004年的29提高到36.7。

----提前三年完成道路框架建設。2004年以來，累計投資3億多元,相繼開通了**大街西段、木蘭街西段、松洲路北段、廣場路北段和鐵東路，改造了迎金路、振興大街，新建和改造道路總長度16.6公里，占建成區(qū)道路總體框架的81.6，初步形成了**組團南片區(qū)貫通的城區(qū)主干道路交通框架。今年，木蘭街西段、松州路北段道路工程開通后，將提前三年完成了“十一五”規(guī)劃確定的“三橫五縱”的道路框架建設任務。

----市政環(huán)衛(wèi)設施日趨完善。為提升城市品位，改善人居環(huán)境，實施了集休閑、購物、娛樂于一體、體現草原青銅文化的**廣場改造項目。為解決城區(qū)內澇問題，啟動了一號泵站建設。同時爭取國債資金3740萬元，實施了城區(qū)24.2公里排污管網建設工程。投資近4000多萬元，治理小街小巷86條、6000余延長米。新建垃圾轉運站18座，新建和改造廁所67座。投資400余萬元，建設了9處便民市場，率先在全市取締了城區(qū)馬路市場。環(huán)衛(wèi)設施建設的加快，從根本上解決了臟、亂、差、堵的城市管理難題。

----城市綠化步伐不斷加快。圍繞建設山水園林城市，打造亮點，增加綠量、突出抓好公園廣場、城市主次干道綠化，實施了臨河公園續(xù)建和城區(qū)主干道街路綠化工程。引導社會群眾參與城市綠化，按照“推倒圍墻，有綠共享”原則，廣泛開展了拆墻見綠，透墻還綠活動，大力實施了住宅小區(qū)和單位庭院綠化美化活動。2004年以來，累計栽植喬灌木12萬株，建設小公園、小廣場、小綠地20處，城區(qū)綠地面積達到199萬平方米，城區(qū)綠化覆蓋率達到34.8。

----小城鎮(zhèn)建設取得新進展。市政基礎設施不斷完善。大廟、老府、初頭朗、上官地等中心鎮(zhèn)完成了主街路硬化、鎮(zhèn)區(qū)排水和路燈安裝。結合社會主義新農村建設，積極編制完成了村鎮(zhèn)體系規(guī)劃，為指導和推進小城鎮(zhèn)建設提供了有力依據。我區(qū)被列為國家級社會主義新農村建設村莊整治試點縣，初頭朗鎮(zhèn)初頭朗村、安慶鎮(zhèn)羊草溝等6個村被列為國家和自治區(qū)級社會主義新農村建設村莊整治試點村。

----房地產開發(fā)增長迅猛。道路框架的建成，牽動了兩側的土地開發(fā)利用。2004年以來，我區(qū)房地產在建設規(guī)模上不斷擴大，樓盤檔次不斷提升，開發(fā)面積年均達到20萬平方米以上。地勘院、向陽、臨河等精品住宅小區(qū)相繼建成。

（二）城市管理水平顯著提高。組建了城市管理行政執(zhí)法局和新城區(qū)建設管理局，堅持集中整治和日常管理相結合，實現由突擊管理向長效管理，粗放管理向精細管理的轉變，初步建立起條塊結合、責權明確、關系協(xié)調、運轉靈活、監(jiān)督有力的城市管理新機制。

----全面抓好市容秩序管理。加大便民市場建設，從源頭上遏制游商散販和占道經營。開展了交通秩序、小區(qū)容貌、城市出入口、衛(wèi)生死角等集中整治，市容市貌和交通秩序明顯改善，“臟、亂、差、堵”現象得到有效治理。利用國家對“4050”人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，聘用“4050”人員對沿街的非機動車輛進行統(tǒng)一擺放管理。

----積極開展專項整治。按照市政府統(tǒng)一部署，分階段、有重點地開展了廣告牌匾、建筑物立面、馬路市場以及街路治亂、社區(qū)治臟、設施治差專項整治行動。同時積極落實“門前三包”責任制，充分發(fā)揮城市共建共享的實質性作用。

----規(guī)劃監(jiān)察深入開展。成立了赤峰市規(guī)劃局**分局，堅持嚴看死守、集中打擊，加大拆違拆臨力度。同時深入細致地做好管理區(qū)域建筑物調查摸底，全面掌握第一手資料，為規(guī)劃監(jiān)察的深入開展奠定良好基礎。組建規(guī)劃分局以來，累計依法強制拆除違法違章和臨時建筑240余處2萬多平方米，有效遏制了私搭亂建現象的發(fā)生。

----高效能管理新城區(qū)。探索實施了“網格式”管理模式，加強衛(wèi)生保潔，環(huán)境衛(wèi)生達到一類標準。落實包街路責任制，創(chuàng)新執(zhí)法機制，加大執(zhí)法力度，市容管理水平走在全市前列。積極探索實施了垃圾清運等公用事業(yè)市場化運營的新路子。加強規(guī)劃監(jiān)察，依法查處違法違章建筑，確保新城區(qū)高標準建設。堅持提前謀劃，統(tǒng)籌安排，組織好新城區(qū)園林市政設施的移交，確保新城區(qū)管理不斷檔。

通過幾年的改造建設和強化管理，寬闊整潔的城市路網基本形成，城市框架不斷拉大，市政環(huán)衛(wèi)設施日趨完善，綠化、美化、亮化水平大幅提升，市容秩序和人居環(huán)境明顯改善，城市形象明顯提升。

環(huán)保得到進一步加強。幾年來，以整治違法排污企業(yè)環(huán)保專項行動為載體，突出監(jiān)管和服務職能，深入開展環(huán)境污染綜合整治活動，有效地打擊了環(huán)境違法行為。

----強力推動主要污染物減排。制定了節(jié)能減排實施方案，將總量控制目標分解到各排污企業(yè)，并與3家超標排污企業(yè)簽訂了減排目標責任書。20預計減排二氧化硫73.75噸，削減化學需氧量221.85噸。嚴把環(huán)保審批關，2004年以來，共審批新建設項目249個，“建設項目環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率均達100。

----重點流域和重點區(qū)域環(huán)保取得新成果。結合“整頓違法排污企業(yè)、保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以三座店水庫上游一個環(huán)境污染敏感區(qū)域和石材開采、選礦兩個行業(yè)為重點，現場檢查全區(qū)排污單位200多家，責令8家企業(yè)補辦環(huán)評審批手續(xù)，123家餐飲店限期整改，取締了17家土法選金點，對11家違法排污企業(yè)進行了行政處罰。同時開展了水源地保護區(qū)污染源進行了集中整治，保障了人居環(huán)境和飲水安全。

----污染防治實現新突破。組織開展了城區(qū)范圍內嚴禁使用高污染燃料專項整治活動。積極落實市政府《關于治理環(huán)境污染的通告》，175家餐飲店、66家洗浴網點燃用高污染燃料的鍋爐全部如期完成整改，新建的餐飲店均嚴格按照要求使用了清潔能源，城區(qū)大氣污染得到明顯遏制。同時積極整治城區(qū)商業(yè)網點的廢水亂排現象，取締了城區(qū)主、次干道兩側50米內露天垃圾雜物堆放點46處。

----生態(tài)保護取得新進展。積極開展三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)籌建，草擬了三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)規(guī)劃。重點開展了“礦產資源開采秩序治理整頓”行動，對礦山開采企業(yè)進行了全面普查，責令4家采礦業(yè)補辦了環(huán)評審批手續(xù)，責令污染治理設施不完善的企業(yè)完善了污染治理設施。

（四）其他各項水平全面提高。

----辦公室。開通政府局域網，建立了**區(qū)政府網站，辦公室現代化程度和服務水平進一步提高。加強協(xié)調，上下有效銜接，機關效能和效率進一步提升，信息調研、公文辦理、會務等質量明顯提高。保證政府的高效運轉，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調作用。

----愛國衛(wèi)生。開展了城區(qū)重點部位市容環(huán)境衛(wèi)生大整治、“五小”行業(yè)衛(wèi)生專項整頓和病媒生物綜合防制等專項。成立6個專項督查組，由區(qū)幾大班子領導親自掛帥，細化任務，落實責任，實施專項推進。，累計投入230萬元資金，共清理垃圾近5000噸，鋪墊巷道15公里，設立果皮箱1300個，維修粉刷廁所51座。通過全區(qū)上下的努力，順利通過國家衛(wèi)生城復檢。

----檔案。建立了**檔案信息網，自行研發(fā)了《人物檔案管理系統(tǒng)》，并獲得自治區(qū)檔案科研項目優(yōu)秀獎。3家區(qū)直單位檔案管理晉升為自治區(qū)級特級檔案館，計算機管理檔案得到加強。

----機關事務。立足于“小事務、大服務”的指導思想，以創(chuàng)優(yōu)質服務、保正常運轉為重點，改造了機關食堂，積極改善辦公條件，服務質量和水平不斷提高。

（一）加強學習，切實提高自身素質。始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學習十六大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務學習方面，繁忙之余，能擠出時間自學，系統(tǒng)地學習社會主義市場經濟、城市建設及環(huán)境保護等分管的業(yè)務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領導的才能。

（二）團結協(xié)作，主動接受人大和政協(xié)的監(jiān)督。堅持民主集中制，自覺維護班子團結，服從組織決定，尊重他人意見。正確處理個人與組織的關系，堅決執(zhí)行區(qū)委、政府的決定，圍繞全區(qū)中心，盡職盡責完成任務。對自己分管的大膽負責，從不推諉，不上交矛盾，積極為班子排憂解難。以大局為重，維護全局的利益，與人大、政協(xié)的分管領導相互溝通，為各項的開展創(chuàng)造了條件。

（三）廉潔從政，認真落實黨風廉政建設的各項任務。遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴要求自己家屬子女和身邊人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象；在中時刻做到全心全意為人民服務，認真行使人民賦予的權力，爭當人民滿意的公仆；嚴以律己，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益置于個人利益之上，充分發(fā)揮黨員領導干部表率作用。

回顧幾年來的，雖然取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：理論學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高；中深入實際調查研究還不夠，對一些問題的'研究不深，應付日常事務性較多。在今后的中，我要按照市委、市政府和考核組領導的要求，不斷經驗，查找不足，振奮精神，扎實，爭取各項有新的進展。

《分管辦公室副區(qū)長述職報告》來源于網，歡迎閱讀分管辦公室副區(qū)長述職報告。uK9

環(huán)保得到進一步加強。幾年來，以整治違法排污企業(yè)環(huán)保專項行動為載體，突出監(jiān)管和服務職能，深入開展環(huán)境污染綜合整治活動，有效地打擊了環(huán)境違法行為。

----強力推動主要污染物減排。制定了節(jié)能減排實施方案，將總量控制目標分解到各排污企業(yè)，并與3家超標排污企業(yè)簽訂了減排目標責任書。年預計減排二氧化硫73.75噸，削減化學需氧量221.85噸。嚴把環(huán)保審批關，2004年以來，共審批新建設項目249個，“建設項目環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率均達100。

----重點流域和重點區(qū)域環(huán)保取得新成果。結合“整頓違法排污企業(yè)、保障群眾健康”環(huán)保專項行動，以三座店水庫上游一個環(huán)境污染敏感區(qū)域和石材開采、選礦兩個行業(yè)為重點，現場檢查全區(qū)排污單位200多家，責令8家企業(yè)補辦環(huán)評審批手續(xù)，123家餐飲店限期整改，取締了17家土法選金點，對11家違法排污企業(yè)進行了行政處罰。同時開展了水源地保護區(qū)污染源進行了集中整治，保障了人居環(huán)境和飲水安全。

----污染防治實現新突破。組織開展了城區(qū)范圍內嚴禁使用高污染燃料專項整治活動。積極落實市政府《關于治理環(huán)境污染的通告》，175家餐飲店、66家洗浴網點燃用高污染燃料的鍋爐全部如期完成整改，新建的餐飲店均嚴格按照要求使用了清潔能源，城區(qū)大氣污染得到明顯遏制。同時積極整治城區(qū)商業(yè)網點的廢水亂排現象，取締了城區(qū)主、次干道兩側50米內露天垃圾雜物堆放點46處。

----生態(tài)保護取得新進展。積極開展三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)籌建，草擬了三座店水庫生態(tài)功能保護區(qū)規(guī)劃。重點開展了“礦產資源開采秩序治理整頓”行動，對礦山開采企業(yè)進行了全面普查，責令4家采礦業(yè)補辦了環(huán)評審批手續(xù)，責令污染治理設施不完善的企業(yè)完善了污染治理設施。

（四）其他各項水平全面提高。

----辦公室。開通政府局域網，建立了**區(qū)政府網站，辦公室現代化程度和服務水平進一步提高。加強協(xié)調，上下有效銜接，機關效能和效率進一步提升，信息調研、公文辦理、會務等質量明顯提高。保證政府的高效運轉，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調作用。

----愛國衛(wèi)生。開展了城區(qū)重點部位市容環(huán)境衛(wèi)生大整治、“五小”行業(yè)衛(wèi)生專項整頓和病媒生物綜合防制等專項。成立6個專項督查組，由區(qū)幾大班子領導親自掛帥，細化任務，落實責任，實施專項推進。20，累計投入230萬元資金，共清理垃圾近5000噸，鋪墊巷道15公里，設立果皮箱1300個，維修粉刷廁所51座。通過全區(qū)上下的努力，順利通過國家衛(wèi)生城復檢。

----檔案。建立了**檔案信息網，自行研發(fā)了《人物檔案管理系統(tǒng)》，并獲得自治區(qū)檔案科研項目優(yōu)秀獎。3家區(qū)直單位檔案管理晉升為自治區(qū)級特級檔案館，計算機管理檔案得到加強。

----機關事務。立足于“小事務、大服務”的指導思想，以創(chuàng)優(yōu)質服務、保正常運轉為重點，改造了機關食堂，積極改善辦公條件，服務質量和水平不斷提高。

（一）加強學習，切實提高自身素質。始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學習十六大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務學習方面，繁忙之余，能擠出時間自學，系統(tǒng)地學習社會主義市場經濟、城市建設及環(huán)境保護等分管的業(yè)務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領導的才能。

（二）團結協(xié)作，主動接受人大和政協(xié)的監(jiān)督。堅持民主集中制，自覺維護班子團結，服從組織決定，尊重他人意見。正確處理個人與組織的關系，堅決執(zhí)行區(qū)委、政府的決定，圍繞全區(qū)中心，盡職盡責完成任務。對自己分管的大膽負責，從不推諉，不上交矛盾，積極為班子排憂解難。以大局為重，維護全局的利益，與人大、政協(xié)的分管領導相互溝通，為各項的開展創(chuàng)造了條件。

（三）廉潔從政，認真落實黨風廉政建設的各項任務。遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴要求自己家屬子女和身邊人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象；在中時刻做到全心全意為人民服務，認真行使人民賦予的權力，爭當人民滿意的公仆；嚴以律己，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益置于個人利益之上，充分發(fā)揮黨員領導干部表率作用。

回顧幾年來的，雖然取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：理論學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高；中深入實際調查研究還不夠，對一些問題的研究不深，應付日常事務性較多。在今后的中，我要按照市委、市政府和考核組領導的要求，不斷經驗，查找不足，振奮精神，扎實，爭取各項有新的進展。

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副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇4】

以來，按政府分工，我協(xié)助區(qū)長分管農、牧、林、水、農機、扶貧、農業(yè)開發(fā)等。按換屆考核要求，現述職如下：

幾年來，在區(qū)委、政府的正確領導和全區(qū)廣大人民群眾的共同努力下，全區(qū)農牧業(yè)經濟得到了迅速發(fā)展。糧食產量一直穩(wěn)定在11億斤以上，連續(xù)三年全市第一，被評為全國糧食生產先進縣；全區(qū)設施農業(yè)取得突破性進展，20以來新增設施農業(yè)7.6萬畝，連續(xù)三年被市委、市政府評為設施農業(yè)專項推進先進區(qū)，被農業(yè)部確定為全國無公害蔬菜生產基地示范縣；全區(qū)牧業(yè)年度家畜存欄91.36萬頭只，創(chuàng)歷史新高；全區(qū)森林覆被率達到31.5，比提高2.6個百分點；全區(qū)水澆地面積達到91.8萬畝，比20增加8.5萬畝；全區(qū)農民人均純收入由年的2120元增加到的3850元，增加1730元，總量和增幅均居全市前列。年以來，我區(qū)還先后獲得了全國節(jié)水示范縣、全國大型灌區(qū)管理先進單位、全國農業(yè)機械化示范縣等榮譽稱號，并連續(xù)兩年獲得自治區(qū)農田水利基本建設二等獎、全市林業(yè)生態(tài)建設與保護二等獎。接待了農業(yè)部、水利部、國家林業(yè)局、國家農業(yè)開發(fā)辦等部委領導及自治區(qū)黨委政府主要領導對我區(qū)農牧業(yè)項目的參觀檢查和現場指導。

**區(qū)80的人口在農村，農牧業(yè)在**區(qū)經濟和社會發(fā)展中占有重要地位。2004年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，確定了農村經濟思路：堅持以建設現代農牧業(yè)為重點，以農民增收為核心，大力發(fā)展城郊型農牧業(yè)，強化肉、蛋、奶、菜等優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)，主推設施農業(yè)，發(fā)展特色產業(yè)，培育龍頭企業(yè)，著力提高農牧業(yè)綜合生產能力，切實增加農民收入。

1、加大農牧業(yè)結構調整力度，不斷優(yōu)化經濟結構。幾年來，狠抓現代農牧業(yè)，大力發(fā)展城郊型農牧業(yè)，強力推進農牧業(yè)產業(yè)結構調整，種植業(yè)和畜牧業(yè)結構不斷優(yōu)化，經濟增長方式得到進一步轉變。種植業(yè)上，在穩(wěn)定糧食生產的前提下，主推無公害蔬菜產業(yè)，到20全區(qū)無公害蔬菜面積發(fā)展到28萬畝，比2003年增加13.2萬畝，其中設施農業(yè)新增7.6萬畝，僅蔬菜產業(yè)一項全區(qū)農民人均增收330元。畜牧業(yè)上，通過在全區(qū)實施封育禁牧、大力推廣舍飼圈養(yǎng)等措施，淘汰劣質家畜60多萬頭只，適合舍飼、周期短見效快的家畜飼養(yǎng)大幅度增加，到2007年6月末，牲畜存欄達到91.36萬頭只，比2003年增加55.21萬頭只。生豬存欄25.5萬口，比2003年增加11.9萬口；肉牛存欄12.54萬頭，比2003年增加8.24萬頭；奶牛存欄2.52萬頭，比2003年增加2.17萬頭；飼養(yǎng)蛋雞779.4萬只，比2003年增加373.8萬只。全區(qū)新增各類養(yǎng)殖小區(qū)98處，新增規(guī)模化養(yǎng)殖場1149個。

2、大力發(fā)展龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力。幾年來，通過外引內聯(lián)、招商引資、啟動民間資本等措施，重點發(fā)展了富龍?zhí)菢I(yè)、萬利豐鵝業(yè)、博恩藥業(yè)、蒙森淀粉公司、伊斯爾公司、赤陽春蠶業(yè)等一批帶動能力強的產業(yè)化龍頭企業(yè)。在資金、政策和服務上給予重點扶持，企業(yè)發(fā)展速度較快。這幾個企業(yè)目前已完成總投資7.4億元，比2003年增加5.1億元；固定資產投資4.67億元，比2003年增加3.6億元；輻射帶動農戶6.1萬戶，比2003年增加3.3萬戶，扭轉了**區(qū)缺少龍頭帶動的局面。2004年以來，結合全區(qū)蔬菜、雜糧豆等作物和畜禽飼養(yǎng)發(fā)展較快的實際，注重了農村產地批發(fā)市場建設和農民營銷網絡建設。新建了6處蔬菜、葵花及雜糧雜豆產地批發(fā)市場和2處牲畜交易市場，在滿洲里等地建設3處蔬菜銷售處。成立了全區(qū)蔬菜、生豬、蛋雞、桑蠶等專業(yè)協(xié)會，全區(qū)農村合作經濟組織發(fā)展到207個，農民經紀人發(fā)展到5350人。

3、加強農牧業(yè)服務體系建設，不斷提高服務水平。服務體系建設是轉變政府職能，強化服務功能，引導農民走向市場的有效途徑。幾年來，重點建設了四方面農牧業(yè)服務體系。一是農牧業(yè)信息服務體系建設。我區(qū)是全自治區(qū)第二家建立的農業(yè)信息網站，同時爭取了農業(yè)部“三電合一”信息平臺建設項目，每年進行農牧業(yè)技術咨詢3萬多人次、發(fā)布農產品供求信息1萬多條，為廣大農民提供了更加便捷的服務。二是基層動物防疫體系建設。妥善解決了遺留多年的94名大集體獸醫(yī)上訪問題，新組建了14個基層動物防檢疫機構，全區(qū)禽流感、五號病等重大動物疫病防疫率達到100，無重大疫病發(fā)生。三是農畜產品質量安全體系建設。建立了區(qū)級農產品檢測中心，設立了12個基層檢測點，每年檢測樣品達到5000個以上。畜產品安全體系進一步健全，每年

對100多個品種進行兩次嚴格抽檢，合格率達到95以上。四是農牧業(yè)科技服務體系建設。積極實施農村沼氣、測土配方施肥、良種改良等十幾個項目，農牧業(yè)科技含量進一步提高，農作物良種覆蓋率達到97、牲畜改良比重達到98。4、加強生態(tài)建設和農田水利基本建設，提高農牧業(yè)綜合生產能力。一是堅持“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓封育禁牧，生態(tài)建設成效顯著。2004年以來，實施了京津風沙源治理、退耕還林、德援項目、公益林保護等重點工程，建設了雙塔山10萬畝高標準生態(tài)項目、三座店水庫30萬畝綜合治理、城區(qū)周邊10萬畝綠化等一批生態(tài)建設典型。生態(tài)治理面積達到141.6萬畝，比2003年增加67萬畝。森林覆被率達到31.5，比2003年增加2.6百分點。二是為徹底扭轉農業(yè)基礎薄弱，靠天吃飯的.被動局面，堅持不懈地開展了以水為中心的農田水利基本建設。水澆地達到91.8萬畝，比2003年增加8.5萬畝。新建各類水源工程2700處，其中，新打配機電井550眼，新增節(jié)水灌溉面積15萬畝，新增水保治理面積89.5萬畝。投資8550萬元的英金河灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建工程、投資5116萬元的二道河子水庫二期除險加固工程及抗旱水源工程、人畜飲水和防氟改水等一批水利工程項目全面完工。

5、堅持不懈地進行了扶貧開發(fā)和農業(yè)綜合開發(fā)。2004年以來，扶貧開發(fā)以整村推進工程為重點，扶持了44個貧困村。共籌集各類扶貧資金1732萬元，解決了1.6萬貧困人口的溫飽問題和2.4萬低收入人口的穩(wěn)定增收問題。農業(yè)綜合開發(fā)投資5234萬元，其中進行中低產田改造10.88萬畝，新增糧食生產能力1295.7萬公斤，新增種植業(yè)總產值2566.5萬元，項目區(qū)農民增收1852.7萬元，人均增收319.4元。

6、積極協(xié)調金融、農電、氣象等條管部門加大支農力度。2004年以來，區(qū)信用聯(lián)社累計發(fā)放農牧業(yè)貸款32億元。農發(fā)行發(fā)放支農貸款16.9億元。全區(qū)農電網整改完成投資1.8億元，農村用電條件得到進一步改善。氣象部門共進行57次人工增雪、增雨作業(yè)，并及時有效的進行氣象預測，為農牧業(yè)生產提供了有力的氣象信息支撐。

（一）加強學習，提高素質。不斷加強理論學習，認真學習貫徹國家農村經濟政策，并結合社會主義新農村建設，廣泛調研，深入思考，業(yè)務知識水平得到進一步提高。

（二）嚴于律己，搞好團結。嚴格要求自己，慎用權，多服務，廉潔自律，不徇私情，努力做好本職。能夠自覺地堅持民主集中制，講黨性、守紀律；講民主、互信任；講奉獻、讓榮譽，認真搞好團結，維護班子整體形象。

（三）求真務實，扎實苦干。認真落實中央的各項支農惠農政策，及時有效地為農民搞好服務。緊緊圍繞農民增收、農業(yè)增效這個主題，深入農村，結合實際，強力推進設施農業(yè)等重點農牧業(yè)產業(yè)化項目。

中還存在一些不足，主要有：一是缺乏系統(tǒng)、全面的學習；二是方式方法有待進一步改進和創(chuàng)新。在今后中要加強學習，克服不足，為進一步推進全區(qū)經濟發(fā)展而努力。

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對100多個品種進行兩次嚴格抽檢，合格率達到95以上。四是農牧業(yè)科技服務體系建設。積極實施農村沼氣、測土配方施肥、良種改良等十幾個項目，農牧業(yè)科技含量進一步提高，農作物良種覆蓋率達到97、牲畜改良比重達到98。4、加強生態(tài)建設和農田水利基本建設，提高農牧業(yè)綜合生產能力。一是堅持“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓封育禁牧，生態(tài)建設成效顯著。2004年以來，實施了京津風沙源治理、退耕還林、德援項目、公益林保護等重點工程，建設了雙塔山10萬畝高標準生態(tài)項目、三座店水庫30萬畝綜合治理、城區(qū)周邊10萬畝綠化等一批生態(tài)建設典型。生態(tài)治理面積達到141.6萬畝，比2003年增加67萬畝。森林覆被率達到31.5，比2003年增加2.6百分點。二是為徹底扭轉農業(yè)基礎薄弱，靠天吃飯的被動局面，堅持不懈地開展了以水為中心的農田水利基本建設。水澆地達到91.8萬畝，比2003年增加8.5萬畝。新建各類水源工程2700處，其中，新打配機電井550眼，新增節(jié)水灌溉面積15萬畝，新增水保治理面積89.5萬畝。投資8550萬元的英金河灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建工程、投資5116萬元的二道河子水庫二期除險加固工程及抗旱水源工程、人畜飲水和防氟改水等一批水利工程項目全面完工。

5、堅持不懈地進行了扶貧開發(fā)和農業(yè)綜合開發(fā)。2004年以來，扶貧開發(fā)以整村推進工程為重點，扶持了44個貧困村。共籌集各類扶貧資金1732萬元，解決了1.6萬貧困人口的溫飽問題和2.4萬低收入人口的穩(wěn)定增收問題。農業(yè)綜合開發(fā)投資5234萬元，其中進行中低產田改造10.88萬畝，新增糧食生產能力1295.7萬公斤，新增種植業(yè)總產值2566.5萬元，項目區(qū)農民增收1852.7萬元，人均增收319.4元。

6、積極協(xié)調金融、農電、氣象等條管部門加大支農力度。2004年以來，區(qū)信用聯(lián)社累計發(fā)放農牧業(yè)貸款32億元。農發(fā)行發(fā)放支農貸款16.9億元。全區(qū)農電網整改完成投資1.8億元，農村用電條件得到進一步改善。氣象部門共進行57次人工增雪、增雨作業(yè)，并及時有效的進行氣象預測，為農牧業(yè)生產提供了有力的氣象信息支撐。

（一）加強學習，提高素質。不斷加強理論學習，認真學習貫徹國家農村經濟政策，并結合社會主義新農村建設，廣泛調研，深入思考，業(yè)務知識水平得到進一步提高。

（二）嚴于律己，搞好團結。嚴格要求自己，慎用權，多服務，廉潔自律，不徇私情，努力做好本職。能夠自覺地堅持民主集中制，講黨性、守紀律；講民主、互信任；講奉獻、讓榮譽，認真搞好團結，維護班子整體形象。

（三）求真務實，扎實苦干。認真落實中央的各項支農惠農政策，及時有效地為農民搞好服務。緊緊圍繞農民增收、農業(yè)增效這個主題，深入農村，結合實際，強力推進設施農業(yè)等重點農牧業(yè)產業(yè)化項目。

中還存在一些不足，主要有：一是缺乏系統(tǒng)、全面的學習；二是方式方法有待進一步改進和創(chuàng)新。在今后中要加強學習，克服不足，為進一步推進全區(qū)經濟發(fā)展而努力。

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副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇5】

按照組織安排和政府分工，我分管的工作是：重點抓市場營銷開發(fā)管理和旅游規(guī)范化啟動及個體私營經濟發(fā)展戰(zhàn)略的制定和推進工作，負責商務、旅游、糧食、鹽業(yè)、市場開發(fā)、酒類市場管理、市場綜合整治、個體私營經濟等方面工作。分管商務旅游局、個私辦、市場服務中心等單位。聯(lián)系技術監(jiān)督分局、煙草專賣局、工商聯(lián)、扎區(qū)糧庫、鹽業(yè)公司工作。協(xié)助區(qū)長協(xié)調呼倫湖漁業(yè)集團工作。一年來，在市、區(qū)兩級黨委、政府的正確領導下，在班子成員及分管部門的大力配合下，較好完成了各項工作。下面我就個人一年來工作情況簡要述職如下：

（1）積極與工商、國、地稅等條管部門配合，進一步規(guī)范了人民、恒泰農貿等市場的經營秩序，保證了各商業(yè)網點正常開展經營活動，維護了市場繁榮和社會穩(wěn)定。

（2）進一步提升商業(yè)中心層次，規(guī)劃各類專業(yè)市場，培育商業(yè)特色街，發(fā)展消費服務新型業(yè)態(tài)，改造提升商貿流通業(yè)。積極深入我區(qū)各大商貿流通企業(yè)調研，與企業(yè)交流探討，創(chuàng)新經營模式，擴大銷售渠道，配合企業(yè)適時推出切合我區(qū)實際的商品銷售戰(zhàn)略，助企業(yè)做大、做精、做強。

（3）加強對屠宰加工市場、肉店、飯店等經營場所的執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊不法商販的私屠濫宰行為，確保了生肉制品衛(wèi)生安全。常年開展酒類市場專項檢查，堅決查處違規(guī)經銷網點，維護了酒類市場的正常運營。對糧油市場進行了清理整頓，取締無證、無照經營，打擊走街串巷等擾亂糧油市場的不法行為，促進糧油市場健康有序地向前發(fā)展。

（4）積極協(xié)助步森百貨大樓第二輪擴建，工程在20xx年正式啟動，分兩期進行，投資3000萬元。目前征地、拆遷評估工作、總體設計已經結束。建成后該商場營業(yè)面積將達到1.5萬平方米，是全區(qū)最大的綜合商場，將進一步提升我區(qū)商品流通領域的規(guī)模、檔次和行業(yè)的整體經濟效益。

（5）積極做好節(jié)日期間各項工作，努力豐富市場供應，烘托節(jié)日氣氛。特別是在自治區(qū)成立六十周年期間，多次對我區(qū)的各大購物商場、集貿市場、旅游景點等公共場所進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現的安全隱患進行集中整改。重點督促商貿企業(yè)做好安全消防工作，加強對煙花爆竹的定點銷售管理，確保節(jié)日期間安全。

截至20xx年11月，我區(qū)外向型加工企業(yè)實現貿易額4,400余萬元，對外輸出勞務200余人。

（1）經常深入永信鮮儲、鵬源絹花等企業(yè)進行調研，及時了解企業(yè)的生產經營狀況，盡最大努力對企業(yè)進行幫扶。

（2）積極協(xié)助勤緣公司等勞務輸出公司開展對外勞務合作，努力促成合同履約，幫助勞務人員辦理相關手續(xù)。

加大解決扎區(qū)商貿流通企業(yè)轉制遺留問題力度，旅游公司（區(qū)賓館）、飲食服務公司、百貨公司、食品公司轉制遺留上訪問題已處理完畢，達到職工、政府雙滿意。五金公司（友誼兼并）、土產公司、食品廠正在處理當中，職工基本認可制定的解決方案，困擾市、區(qū)兩級政府多年的纏訪、鬧訪問題基本得到解決。

20xx年，我區(qū)累計接待國內外游客36.6萬人次，旅游總收入716萬元。

1、主抓的**國家礦山公園項目一期工程全部完成（包括觀景臺、主碑、公園大門、文化墻等），為20xx年國土資源部掛牌驗收打下了基礎。積極推進國家礦山公園二期，包括火車頭廣場和礦山公園博物館等旅游項目。二期項目預算投資共計500萬元，將在20xx年開工建設。

2、積極與國內外客商接洽協(xié)商，現已就靈泉風情園靈泉寺的重建達成合作意向，該項目的申報文件已上報市政府，等待批復；對**鮮卑古墓群進行圍封性保護，并積極向上級呼吁，有望在近期內得到保護和開發(fā)。

3、加大對小河口景區(qū)的治理整頓力度，規(guī)范了小河口景區(qū)的經營管理秩序，維護了景區(qū)的.整體形象。為徹底解決景區(qū)安全飲水問題，積極向市政府匯報、爭取，目前市政府已形成會議紀要，納入全市供水總體安排中。

4、努力加強我區(qū)的旅游促銷工作，通過制作旅游宣傳圖冊、參加國內國內旅游產品交易會等形式，在主要客源市場進行旅游主題促銷活動。在**第五屆文化藝術節(jié)暨礦工節(jié)期間，積極協(xié)助相關部門做好的各項工作，通過“文化藝術節(jié)”項目推介、旅游知識競賽等系列活動，與多家企業(yè)達成旅游合作意向書，真正做到了文化搭臺，經貿唱戲。

1、主抓蒙西水泥100萬噸粉磨站項目，目前項目的選址、立項、環(huán)評等工作已經完成，土地、供電等工作在緊張的進行之中，設備招標工作已完成。力爭項目在5月土建開工，7月1日進行設備安裝，9月15日正式生產。

2、引進年屠宰能力過10萬只的蒙發(fā)公司，盤活了原草原興發(fā)閑置資產，并成功與赤峰市元寶山區(qū)政府協(xié)商，全面穩(wěn)妥地解決引進草原興發(fā)時產生的歷史遺留問題。

3、積極促成了招商引資企業(yè)?，斕刭徫镏行脑谠鷧^(qū)安家落戶，這對于提高我區(qū)商貿品位，帶動扎區(qū)的商貿繁榮和經濟發(fā)展，具有重大意義。

4、積極支持個私辦、技術監(jiān)督局、糧庫、鹽業(yè)公司等單位有效開展各項工作。

在實際工作中，能夠始終嚴格要求自己，強化廉潔自律觀念和全心全意為人民服務的思想，并把黨風廉政建設納入工作日程。經常督促指導分管單位落實黨風廉政建設工作，有力推動了各項工作的順利完成。同時認真遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，八小時以外能夠時刻注意黨員領導干部形象。

1、工作的積極性、主動性和協(xié)調性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

2、工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以后的工作中要繼續(xù)努力，真正的做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。

3、基層調查研究需要繼續(xù)深入。雖然任職以來經常深入基層，為群眾辦了一些好事、實事，但了解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還與自己要求的目標有差距，所提意見和看法在準確性、針對性上還需要提高、加強。

副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇6】

今年上半年即將結束，作為一名保安員，在我心中xx小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。

一、認真完成保安職責

保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。

二、加強巡視力度

在部門x經理的帶領下，我們圓滿地完成了上半年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們上半年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因xx的影響而加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

三、定期參加訓練

在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢？所以我們一直堅持。

作為保安還是一名義務的消防員，上半年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶的生命財產和安全。

四、今后工作計劃

堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干；并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。

加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力；并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經，吸取他們的成功經驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。

我堅信在公司領導的英明決策下，公司的明天會更好，作為公司的一份子，在下半年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇7】

為了加強xx村的黨組織建設，增強村黨組織的群眾基礎，擴大黨員群眾的參與權、推薦權與監(jiān)督權，按照鎮(zhèn)黨委政府的有關要求，結合本村的實際，在本屆黨支部換屆選舉中，采取兩推一選的方法進行換屆選舉。在換屆選舉過程中，嚴格遵守十個嚴禁紀律要求，確保換屆紀律風清氣正、結果公開公平公正。

在鎮(zhèn)黨委領導下、政府的指導下，在村廣大黨員群眾的積極配合努力下，xx村于20xx年8月7日召開了村黨支部換屆選舉黨員大會。大會順利的完成了支部委員會換屆選舉工作，選舉產生5名支委成員?，F將選舉工作開展情況總結如下：

xx村地處黃山市中心城區(qū)與黃山經濟開發(fā)區(qū)交匯點，毗鄰休寧縣、徽州區(qū)，是一個以發(fā)展商貿、餐飲服務為特色的路邊村。村轄9個村民組，共401戶、1408人。村黨支部現有正式黨員64人，其中女黨員13人。為做好村支部換屆選舉工作，選出群眾滿意的村支部班子，經黨員推薦、群眾推薦、組織考察、鎮(zhèn)黨委研究和公示，產生了中共新潭鎮(zhèn)xx村新一屆支部委員會成員候選人建議名單后，8月7日，xx村召開了中共新潭鎮(zhèn)xx村支部委員會換屆選舉黨員大會。本次大會，按照經大會表決通過的換屆選舉辦法，以無記名投票方式產生了5名支委成員。

(一)、成立組織，營造換屆濃氛圍。

7月20日參加鎮(zhèn)舉辦的村兩委換屆選舉動員大會暨培訓會議之后,我村迅速行動,于7月21日下午召開了會議，專題研究討論我村兩委換屆選舉工作，并成立了xx村選舉委員會，在鎮(zhèn)聯(lián)系村干部換屆工作指導組具體指導下抓落實;按照《新潭鎮(zhèn)村黨支部換屆選舉工作實施方案》要求，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式極大的宣傳兩推一選的目的、意義、原則、程序和方法，利用村黨務公開欄公布村黨組織班子成員職數、任職條件，動員廣大黨員、村民積極參與這項工作。為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。

(二)、嚴明紀律，確保換屆風清氣正。

通過懸掛紀律橫幅、張貼換屆紀律標語、發(fā)放換屆紀律提醒卡、黨員、村民代表簽訂紀律承諾書，公布上級換屆選舉工作監(jiān)督電話等形式，嚴明換屆紀律，杜絕拉票賄選等不正當競爭行為，營造風清氣正的換屆換屆，將那些真正想為民辦事、能為民辦事的好干部好黨員好同志選入村支委班子，為民謀幸福，帶領群眾攜手共創(chuàng)美好新生活。

(三)、發(fā)揚民主，把好黨員、群眾推薦關。

根據鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，我村于7月21日上午召開了黨員推薦大會、25日進行了村民代表推薦。在推薦會上，嚴格按照大會表決通過的推薦辦法，充分發(fā)揮黨內外民主，設置秘密投票處、當場唱票、計票等形式，公開、透明的抓好黨員、群眾推薦關。7月21日的黨員推薦會上產生xx村新一屆黨支部委員候選人預備人選10名;7月25日，在xx村村民代表推薦會上按照程序、差額推選的辦法，從10名支部委員候選人預備人選中推選出6名作為新一屆支部委員會候選人，經過組織考察、公示等程序后再在黨員選舉大會上選舉產生新一屆xx村支部委員會委員。

(四)、依法辦事，規(guī)范選舉程序。

對于黨內外推薦出來的人選，為在村支部換屆選舉中充分發(fā)揚民主，認真接受群眾的監(jiān)督，嚴格按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨工作暫行條例》和《安徽省村黨支部換屆選舉兩推一選暫行辦法》等有關規(guī)定，根據黨員推薦和群眾推薦的情況，由鎮(zhèn)黨委負責做好考察工作，研究確定候選人;8月4日-8月6日對經鎮(zhèn)黨委考察決定的新一屆支部委員預備人選進行為期3天的公示，接受群眾監(jiān)督;在支部選舉前集中精力，分工負責，認真做好選舉前的準備工作，提高黨員到會率，確保8月7日的選舉大會選舉成功。

8月7日的選舉大會，本次大會應到黨員57名，實到55名，因事請假1名，嚴格按照程序，遵照經大會一致通過的選舉辦法，進行無記名投票，設立單獨的秘密寫票處，積極創(chuàng)造寬松嚴肅的環(huán)境，設確保每個參加選舉的黨員都能充分行使個人的民主權利;嚴把唱票計票關，所有選票都是在與會黨員的監(jiān)督下進行公開唱票、計票，不搞暗箱操作，差額選舉出5名支部委員。

在支部換屆選舉工作圓滿結束的同時，我們也清醒地看到村支部換屆選舉工作中存在的問題和不足，主要表現是：一從黨員隊伍狀況來看，存在著年齡偏大，文化程度偏低，女性黨員偏少的現象，二從班子隊伍建設來看，在女性進班子比例上還存在著欠缺，文化素質不是很高，班子結構還需進一步改善。

總之，xx村支部委員會在本屆換屆選舉過程中，嚴格按照鎮(zhèn)黨委的要求，嚴密遵守選舉的的規(guī)范程序，不折不扣落實黨的xx大以來中央及省、市、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委關于加強黨的基層支部建設，發(fā)展基層民主，推進社會主義新農村建設等一系列要求，以推進基層民主，加強基層支部，促進科學發(fā)展為目標，把堅持黨的領導與充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事有機結合起來，為xx村黨支部選出了組織滿意、群眾擁護的新一屆黨支部班子，增強了黨支部的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇8】

一年來，本人在XX鎮(zhèn)委書記，XX鎮(zhèn)長的帶領下，團結同事，努力拼搏，使我鎮(zhèn)工業(yè)經濟總量躍升到了一個新層次，招商引資工作多次得到了市的表揚，下面是我一年來的述廉述職報告：

一年來，本人始終堅持學習黨在農村的各項方針政策，學習國家的法律法規(guī)，學習和分析當今世界經濟形勢和國內經濟發(fā)展趨勢，深入企業(yè)調查研究，分析和指導企業(yè)如何應對復雜多變的經濟形勢，歸避金融危機和歐洲債務危機給企業(yè)帶來的負面影響，起到積極作用。今年，本人通過自學、中心組學習和區(qū)委組織的菜單式學習，政治理論水平明顯提高，分析和預測能力明顯增強，自身綜合能力得到提升。

1、攻堅克難，全力推進工業(yè)經濟爭先進位。近年來，受世界金融危機拖累，我鎮(zhèn)工業(yè)經濟一直處于低迷狀態(tài)，面對嚴竣的經濟形勢，我們沒有退縮，而是積極應對。從去年開始，我們主動與企業(yè)老板一起分析國際國內經濟形勢，幫助和指導重點骨干企業(yè)轉型升級，技術改造。通過全力推進項目建設，調優(yōu)產業(yè)結構，加強載體建設，提升運行質量，我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟發(fā)展取得了新的突破。三季度我鎮(zhèn)工業(yè)經濟工作考核全區(qū)排名由去年的十八位上升到十一位。

一是加強指導，全鎮(zhèn)工業(yè)經濟躍上新臺階。

今年以來，全鎮(zhèn)上下積極應對金融危機，認真貫徹落實調結構、抓轉型、保增長、促發(fā)展的各項政策措施，扎實開展各項服務與指導工作，在惡劣的經濟環(huán)境中，我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟仍然保持良好的增長勢頭。1-10月份，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)實現產值30.51億元，同比增長16.2%。其中：高新技術產業(yè)產值28.08億元，高新企業(yè)產值占比92.1%，同比增長10.4%；實現應稅銷售9.8億元，占全年任務數的81.7%，同比增長10.1%；實現利稅4.09億元，同比增長9.4%。完成工業(yè)投入實物工作量2.5億元，占全年任務75.8%，同比增長227%。

二是全力推進，項目建設實現新突破。

今年，全鎮(zhèn)上下，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，整合有限資源，積極破解項目建設過程中的難點問題，項目建設有了突破性的進展。1-10月，全鎮(zhèn)新上和技改的千萬元以上項目9個，其中：5個已竣工投產。一是實施重點產業(yè)倍增計劃，全力支持和配合東源集團影響力大，帶動力強的項目迅速上馬，推動東源集團翻番計劃的加速實現。今年，東源集團三個億元項目全部開工建設，其中：投資1.8億元的40.5-126KV系列戶外組合電器項目和投資1.2億元的絕緣網環(huán)柜項目春節(jié)前后將竣工投產。二是實施支柱產業(yè)升級計劃。著力培育信一服飾、宇神鋼纜、豐成機械、萬金鋼繩、銀河水泵等其他核心企業(yè)。通過技術創(chuàng)新，轉型發(fā)展，鼓勵和支持企業(yè)向“高端化、高新化、品牌化、集約化”方向發(fā)展。今年以來，信一服飾投資近億元打造三大中心，提升品牌效應，為企業(yè)不斷壯大，打下堅實基礎。宇神鋼纜、萬金鋼繩、銀河水泵等企業(yè)投資千萬元資金，通過技術改造，提升企業(yè)管理水平，增強了市場競爭力，這些企業(yè)所上的項目明年都將成為我鎮(zhèn)新的經濟增長點。

三是攻堅克難，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。

今年，隨著國家的宏觀調控政策不斷深入，土地已成為制約我鎮(zhèn)經濟發(fā)展瓶頸，如何創(chuàng)新思路破解土地瓶頸制約，已成為載體建設的一大難題。對此，我們積極應對，并努力克服土地指標緊、資金壓力大、拆遷任務重等困難，通過整合資源，盤活閑置土地與廠房，積極創(chuàng)造條件，促進項目盡快落地建設。今年以來，通過拆遷民房，盤活閑置土地的兩個重大項目均已開工建設。即東源總部北側地塊近20畝地的中壓車間擴建項目和原二爻汽修廠（倒閉企業(yè)）25畝地健身器材項目。在推進以上項目建設過程中，我們全力配合企業(yè)搞好項目建設，針對矛盾的輕重緩急情況，主動靠前指揮，幫助企業(yè)協(xié)調和解決好有關矛盾和問題，確保了項目建設順利進行。

2、全力推進，加快發(fā)展現代服務業(yè)。近年來，服務業(yè)一直是我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的弱項。年初，在鎮(zhèn)主要領導的直接關心指導下，及時調整和完善我鎮(zhèn)發(fā)展思路，把服務發(fā)展提升到與全鎮(zhèn)經濟同步發(fā)展的戰(zhàn)略中去。通過近一年來的努力，我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作有了突破性的進展。其中農貿市場配套項目總投資2000萬元的工程建設已全面完成，即將搬遷運營。投資1000萬元的加油站即將竣工營業(yè)，計劃投資1.2億元的“商貿城二期”項目已于九月份開工建設，為我鎮(zhèn)服務業(yè)的發(fā)展提供了新活力。

3、創(chuàng)新方式，強力推動招商引資再上臺階。充分挖掘和發(fā)揮本地人文優(yōu)勢，在原有招商引資方式的基礎上，推行了專項專人定向招商和委托代理招商的新方式，對重點項目實行重點突破，強化了以商招商工作，進一步拓寬了招商渠道，抽調人員多次赴上海、南通、北京、內蒙等地招商，共獲取項目信息41條，其中有價值的23條，深入洽談12條，簽約項目5個，有2個項目落地開工建設，其他項目信息正在積極跟蹤洽談。至目前，完成合同利用外資1320萬美元，占確保指標的165%，注冊外資實際到帳10萬美元，南通市外民資1.88億元，占計劃任務的75.5%，三季度招商引資工作全區(qū)考核排名第6位。

4、提升環(huán)保，認真改善環(huán)境質量。全面加強“三監(jiān)一控”工作，保證了環(huán)境質量的有效改善。SO2年排放量、COD年排放量均控制在指標范圍內。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大污染事故，為我鎮(zhèn)鞏固國家級生態(tài)成果奠定了堅實基礎。

5、強化監(jiān)管，強力保證生產安全。堅持把安全生產和環(huán)境保護放在經濟社會和諧發(fā)展的重要位置，嚴格落實安全生產責任制，強化重點領域安全監(jiān)管，積極開展安全生產專項整治和安全生產大檢查。1-10月，全鎮(zhèn)共組織大規(guī)模集中聯(lián)合檢查及臨時性抽查11起，共發(fā)現事故隱患193起，已整改193起。至目前，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全生產事故。今年，十總居榮獲南通市平安社區(qū)稱號。

6、齊抓共管，人力資源與勞動保障工作顯著。通過鎮(zhèn)村兩級的共同努力，全鎮(zhèn)新型農保、企業(yè)職工保險參保率一直處于全區(qū)前列。妥善化解矛盾，針對部分企業(yè)受各種因素影響被迫停產留下的勞工糾紛、勞資矛盾，我們切實履行職能，依法維護職工權益，不厭其煩地做好解釋工作，及時化解了矛盾，確保了農村社會穩(wěn)定。

7、改進作風，全面提升企業(yè)服務質量。我們始終把投資者視為上帝，引資者視為功臣，全力營造“誠信、高效、親商、安商”氛圍，進一步增強親商和服務意識，不斷優(yōu)化“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。追求服務至善，對新辦企業(yè)做到低成本、快節(jié)奏、優(yōu)服務，從環(huán)評、衛(wèi)生許可證、領辦營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務登記證、銀行開戶等等實行一條龍“保姆式”服務。同時，我們對原有企業(yè)繼續(xù)實行掛鉤聯(lián)系制度，做到有求必應，有難必幫。經常為企業(yè)牽線搭橋，幫助解決資金、業(yè)務、技術、資源、勞保等方面的難題。

8、統(tǒng)籌兼顧，政府重點工作進展順利。今年以來，黨委、政府交辦的“二爻磚瓦廠”遺留問題、東源拆遷、“十總商貿城二期地塊拆遷”工作，在本人的精心組織、策劃下，在辦公室全體人員以及其他部門人員的.共同配合支持下，已全面完成任務。本人在做好分管工作的同時，全力做好聯(lián)系點工作，認真開展走訪村組戶活動，積極為群眾破解難題，密切與群眾的聯(lián)系，得到十總居有關黨員干部群眾的一致好評。

一是自覺執(zhí)行民主集中制原則。積極主動支持書記、鎮(zhèn)長工作，重要問題和意見能夠及時向主要領導匯報，一旦形成決定，能夠堅決貫徹落實并勇于承擔責任。工作中能夠與班子其他成員主動溝通，坦誠相見。二是配合顧全大局講原則。在處理日常工作中，始終以改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局去衡量是非；以法、理、情相統(tǒng)一的觀點去處理問題，所做的各項決定和提出的工作意見沒有出現明顯的失誤和紕漏。三是嚴格要求重形象。在工作中嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定，積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神，精益求精的敬業(yè)精神，甘于清貧的奉獻精神，不斷進取的創(chuàng)新精神”，時刻自重、自省、自警、自律。在生活上，堅持艱苦樸素，維護了黨員領導干部的自身形象。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但深感與組織和同志們的期望還有較大差距，仍有許多不足之處，如判斷市場經濟發(fā)展形勢的能力還不夠強，推進項目建設的力度還不夠大，落戶十總的工業(yè)項目不多、不大，駕馭復雜局面的能力還有待于進一步提高，為此，在今后的工作中，我將進一步加強鍛煉，彌補不足，把領導交給我的工作做得更好。

副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇9】

我叫__，今年__歲，是__社區(qū)的黨支部書記兼社區(qū)主任，負責社區(qū)的全面工作;經過選舉考核，在社區(qū)這個崗位上，我已工作了某個年頭。

幾年來，在上級和辦事處的領導和關注下，根據上級領導關于社區(qū)各時期的任務和工作安排，我?guī)ьI社區(qū)班子，為建設新型的社會主義和諧社區(qū)努力拼搏著，在社區(qū)這個平凡的崗位上，辛勤的工作著，通過努力和實踐，使自己成為一名人民的勤務員，一名合格稱職社區(qū)干部。

抓黨建要抓黨員隊伍，社區(qū)工作包羅萬象，以人為本，黨員是一支骨干力量;義務勞動、夜巡、護院護綠，都少不了黨員的身影。

我社區(qū)地處城市中心地帶，商家林立、人員地域繁雜，作為社區(qū)干部，首先要做到心中有數，整合社會資源，為社區(qū)工作廣開門路，為下崗失業(yè)人員搭建就業(yè)平臺，推進社區(qū)工作社會化，在我們的努力下，我社區(qū)現在已為名下崗失業(yè)人員解決了就業(yè)出路問題。

扶貧助殘，尊老愛幼，為廣大弱勢群體辦實事是我們工作的重項，對一些特殊人員和家庭，我們都做到重點掌握、重點進行幫扶，對社區(qū)的孤寡和獨居老人立檔造冊，出現疑難問題自己親自去跑，親自去解決。

社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生歷來是社區(qū)環(huán)境整治的難題，從春季的愛國衛(wèi)生運動到創(chuàng)建衛(wèi)生城，清樓道、美化庭院、清垃圾死堆，傾注了社區(qū)干部許多心血和汗水;為追查死堆垃圾，我有時放棄休息日，和其他社區(qū)干部到居民家走訪，做群眾工作。群眾有時不理解，我們還要做耐心的工作，有時甚至要忍辱負重。社區(qū)工作的甜酸苦辣，我們深有體會，但我們無怨無悔，為的是，用我們的辛苦和付出，和居民群眾共建自己和諧美好的家園。

開展豐富多彩的文化體育活動，營造健康向上的文化和諧氛圍，和駐街單位及學校，我們組織了多次聯(lián)誼會、趣味運動會，科普讀書、法律知識講座等活動，活躍了我社區(qū)的文化生活。

總之，幾年來，在辦事處的領導下，在廣大居民群眾的支持配合下，社區(qū)工作取得了一些成果，我社區(qū)曾被評為__先進集體，獲得老齡__計生、扶貧助殘等榮譽稱號;我本人也曾獲__先進個人。通過社區(qū)工作的錘煉，我鍛煉得更加成熟，政治和業(yè)務素質不斷的提高，我熱愛我的崗位，我愿意永遠做一名勤務員，為我社區(qū)的居民百姓服務，辦實事、辦好事。

社區(qū)干部換屆在即，人口普查也已拉開序幕，社區(qū)工作前景遠大，我愿以自己換屆后嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，愿上級和辦事處領導考驗我，我將不負眾望，繼續(xù)努力、繼續(xù)進取，帶領我社區(qū)的干部們，再接再厲，讓社區(qū)工作再上一層樓。

副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇10】

一年來，在市教育局的正確領導下，我校全體教職工認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，加強業(yè)務學習，努力提高自身素質，積極投身于教育教學改革之中，不斷探索，勇于實踐，增強了質量意識、目標意識和服務意識。今年五月份，在全市第二屆教學百花獎評選活動中，我校趙永梅和滕玉梅老師榮獲百花獎，李蘇英老師榮獲教學優(yōu)質課。李蘇英老師還被評為臨江市科研工作先進個人。為了更好地總結經驗，彌補不足，現將具體做法總結如下：

隨著教育改革的深入發(fā)展，我們越來越清醒地認識到，要辦好一所學校就必須有正確的辦學思想，能跟上時代的步伐，樹立起新的教育教學觀念。學校教育是培養(yǎng)人的教育，因此，新時期的學校就要樹立以人為本的`教育理念，發(fā)展教師、發(fā)展學生。教學工作是學校的中心工作，它來不得半點兒虛假。教學質量是學校的生命線，教學質量的好壞直接影響著學校的生存與發(fā)展。只有實實在在地抓好學校的教學工作，抓好常規(guī)管理、課堂教學改革和教科研工作，才能提高教學質量，促進學校工作的全面發(fā)展。

我們建立“以校為本”的教研科研機制，引導教師在學習中實踐，在實踐中反思，在反思中提高。

1、提供學習交流的平臺，確立“終身學習”的意識，把學習作為一種習慣、一種生活方式。我們繼續(xù)堅持每周三下午的業(yè)務學習，要求教師工作之余還要自主學習，記好學習筆記，撰寫學習心得，及時在吉林省教師博客、白山市教師博客和教育部全國中小學教師繼續(xù)教育網上發(fā)布學習日志和學習體會。6月26日，崔長勝老師的論文《如何將信息技術有效地應用于教學》榮獲臨江市二等獎;7月15日，楊廣林書記的《教為人師，行為世范》、于俊英副校長的《師德—教育之魂》、劉麗華老師的《愛心對待差生》、沙水老師的《淺談小學師德與德育》、勇明老師的《無言的追求》論文均獲白山市級二等獎;7月20日，楚國華的《讓新理念走進小學語文課堂》、董曉萍的《淺談語文教學中的詞匯積累》、滕玉梅的《感悟新課程中的“學生評價”》、李蘇英的《讓德育觸動學生的心靈》、史秀霞的《新課程改革實驗感悟》榮獲白山市優(yōu)秀成果論文類壹等獎;趙永梅的《在閱讀教學中的幾點淺見》榮獲白山市優(yōu)秀成果論文類貳等獎。10月20日，宋春蘭的《加強校園文化建設的認識與探索》榮獲吉林省第二屆責任教育研究優(yōu)秀成果獎論文類壹等獎;趙風華的《小學生弱勢群體的科學教育對策的初步探索》榮獲省級貳等獎。10月下旬，劉麗華的《淺談差生的心理健康教育》、董曉萍的《淺談數學教學中學生興趣的激發(fā)》、王偉環(huán)的《重視學生體驗，培養(yǎng)積極主動性》、李蘇英和趙永梅的《讓德育回歸“原生態(tài)”》、滕玉梅的《關于提高語文課堂實效性的思考》、史秀霞的《小學語文寫作教學的幾點策略》參加了省級刊物“十一五”科研成果論文集方面的評選。

2、提供實踐反思平臺，大力提倡反思性教學。我們從自身的教學過程中發(fā)現尋找最實際、最細小的問題，教研組組織開展教學問題會診，把問題轉化為學校的課題來研究，為學校提供了一個研究課例。然后，利用校本研修學習的先進教育理念，研究探討出解決問題的方法，設計一個教案，闡述設計意圖，解決問題的方法等，推選一名教師上課，集體聽課。5月16日，李蘇英、趙永梅、滕玉梅為全校教師做了公開課，她們通過自身對本節(jié)課的回顧與評價，總結成績和不足，領導和聽課教師也為本節(jié)課提出改進意見和解決問題的具體方法與途徑。

3、提供匯報展示平臺，認真開展好校本教研活動。我們要求每名教師根據新課標的要求吃透教材，精心備課，設計出符合自己班級學生特點的教學方法，并在課堂上能靈活地運用多媒體進行教學，注重培養(yǎng)學生的動腦、動手、動口等多種能力，充分調動學生學習的積極性、自主性和創(chuàng)造性。10月15-16日，我校開展了校本教研研討課。滕玉梅、楚國華、史秀霞、劉麗華、張璐、沙水、徐剛、王偉環(huán)8名教師參加了研討，取得了很好的教學效果。

本年度，我們扎扎實實地開展教師的基本功培訓。在加強“三筆字”和簡筆畫訓練的同時，還加大了計算機培訓的力度。全校在崗21名教師，全部建立了自己的博客，撰寫的日志總數911篇，精華日志60多篇，有1人被評為博客之星。教師制作課件12件。6月15日，崔長勝老師的課件《秋天在哪里》榮獲吉林省中小學信息技術教師成果課件類一等獎;9月25日，又被評為國家級新課程改革教研課一等獎;滕玉梅老師的課件《雪地里的小畫家》榮獲臨江市優(yōu)秀課件二等獎。

目前，由于一部分老教師病退和內退，學校趨于出年輕化。盡管他們有一定的教學經驗，但距離教育教學改革的要求還相差很遠，需要進一步地磨練和提高。又因為他們是學校的中堅力量，學校的未來要靠他們去創(chuàng)造。因此，我們注重對青年教師的培養(yǎng)，無論是省級、市級，還是兄弟學校之間的各種培訓、研討、教研會、競賽等活動，我們都派年輕教師和骨干教師參加，目的就在于要開闊他們的視野，增長見識，學人之長，補己之短。今年1月4—6日，史秀霞、趙永梅兩位老師參加了臨江市教師進修進修學校組織的小學數學骨干教師培訓;1月11—13日，史秀霞、楚國華兩位老師參加了白山市骨干教師培訓;1月22—27日，李蘇英到長春參加了支援社會主義新農村建設校長及骨干教師培訓;2月22—17日，劉麗華老師參加了語文學科骨干教師培訓;4月22日，趙風華參加了白山市教學“主題研討”報告會;5月15日，沙水到白山參加了吉林省小學網絡視頻研討會;6月11日，全校教師到大湖小學參加了“小學教師必須養(yǎng)成的八個職業(yè)道德習慣”的培訓;6月28日，李蘇英、于俊英參加了白山市中小學校長任職資格培訓;8月27日，于俊英、滕玉梅、趙永梅到進修學校參加了主題教研活動;11月16—27日，我們又派骨干教師趙永梅老師到長春進行為期10天的吉林省骨干教師培訓。為了充分發(fā)揮骨干教師的示范、輻射作用，我校設計了骨干教師結隊方案，讓每一位骨干教師和一名普通教師結隊，骨干教師要經常去聽結對教師的課，并及時給予指導，年末骨干教師還要上交一份結對教師的評課稿。青年教師要不斷總結經驗，撰寫有創(chuàng)意、質量高的論文參加各級各類的評選，以提高自身的綜合素質。

抓好備課是教學管理的重要環(huán)節(jié)之一。新課改對教師的備課提出了更高的要求。我們要求教師在備教材方面更新原有的教材觀念，要認識到教材只是傳授知識培養(yǎng)學生能力的一個媒介，教學活動的最終目的是如何使學生掌握知識，培養(yǎng)學生的多種能力及學習習慣，使學生懂得做人的道理等。教師應當重視學生的實際需要靈活地使用教材，所以在備課時我校更注重審視教師的教法設計、教材使用是否體現新課標精神，其次再看教師的書寫等外在的東西。在教研組長的組織協(xié)調下，建立集體備課制度，每學期活動次數不少于8次。通過一段時間的探索和實踐，各科教師均能認真研究學生的認識規(guī)律，根據教學的實際情況科學的設計教法和學法，注重培養(yǎng)學生的綜合能力，積極開發(fā)課程資源，使備課工作不再流于形式。

在課堂教學這一環(huán)節(jié)的管理中，我們加強了聽課的密度，通過聽課這一最直接有效地方式了解全校各學科的教學實際情況，引導教師在課堂教學中貫徹新課改精神，教法學法具有新課改的精髓，杜絕走形式。無論是學生的自主探究式還是交流合作式學習都要以達到預期效果為目的，針對不同的教學內容靈活地使用教法。由于及時引導，大部分教師的課堂教學都能體現新課改精神，重視學生的學習習慣的培養(yǎng)，重視培養(yǎng)學生的自主探究能力及合作學習能力，注重學生思維能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。教學觀念有了很大的轉變，也在一定程度上提高了教學質量。但也有個別教師不自覺地穿新鞋走老路，只重視系統(tǒng)地傳授知識，忽視學生學法指導學習過程的體驗。針對這一情況，我們給予了及時的糾正，使課堂教學始終沿著正確的軌跡進行。今年5月份，我校有四名教師參加了全市教學百花獎大賽，青年教師滕玉梅、趙永梅經過層層選拔，終于獲得“教學百花獎”稱號;李蘇英老師也在這次活動中榮獲教學優(yōu)質課。

學生的課后輔導及作業(yè)形式較以往有了較大的變化，體現了新課改的理念，培養(yǎng)了學生在生活中收集信息、處理信息的和參與社區(qū)活動的能力。學生的作業(yè)形式更加豐富，學校的定期作業(yè)展評也在一定程度上提高了學生的積極性。

首先，以教育局的工作思路為指導，進一步解放思想，更新觀念，用先進的教育教學理念指導自己的工作實際，不斷提高自身的教育教學水平。

其次，堅持走科研興校之路，強化科研意識。堅持以教學為中心，以人為本，加強教師隊伍建設，進一步提高教師的綜合素質，適應新課改的需要。

副監(jiān)區(qū)長述職報告【篇11】

這次的活動時間很短，卻有著異常重要的意義：本次活動是全體14屆學生會成員最后一次的活動，同時這也是一次學生會承上啟下的渡口，雖小，意重。

隨著選舉大會的結束，新15屆學生會名單的出爐，這次的換屆活動也就畫上句號了。培新過后，xx屆學生會也就拉下了帷幕，而緊接著的，是15屆學生會的啟程。

1.策劃：

負責人XX、XX、XX等與部分14屆學生會成員于暑假即開始關于本次活動的籌備與策劃。秉著學生會的四詞精神——“借鑒，繼承，創(chuàng)新，發(fā)展”，我們吸取了上屆選舉的精華，并與上屆換屆選舉活動負責人XX進行交流。

各份換屆文件也于暑假期間準備就緒。

2.宣傳：

與上屆差不多，在選舉活動舉行之前，我們通過廣播、海報等方式進行宣傳。但是由于中秋節(jié)的假期，使“國旗下講話”的這一部分沒有按照預定計劃實現;且可能由于各14屆學生會成員沒有以足夠的熱情去和同班同學交流，也沒有去鼓勵同學參與，宣傳效果大打折扣。

在上一屆的選舉活動中，尤其是初一年級，同學們非常踴躍地報名;相比之下，本屆的選舉活動則顯得被同學們忽略了。

關于宣傳方面不夠盡善盡美，是本屆換屆選舉活動負責人的一個錯失。

3.舊成員的參與：

大部分xx屆學生會成員均參加了本次的活動，且大部分成員參與積極，工作認真負責，值得肯定。

部分成員成為了不同部分的面試官，他們的積極使活動有條不紊地進行;宣傳部的成員在宣傳活動中是頂梁柱，由于活動時間的緊迫，他們的工作壓力就特別大，而他們能夠如此順利地完成畫海報的任務，這種工作精神，值得我們學習;在選舉大會上，有很多14屆學生會成員進場幫忙，在現場維持秩序，在前臺掐秒表，歐敏賢、梁嘉峰當任主持，在門口收發(fā)投票紙，在會后留下統(tǒng)計票數......

本次活動的順利舉行，賴于xx屆學生會成員的參與。感謝他們!

4.面試：

為了能夠更加順利篩選人才，我們沿用了上屆的方法，將申請成為學生會成員的人分為四天進行面試(9.16～9.19)。面試官為14屆學生會的部分成員(XX等人)。我們在9.20確定了晉級名單，有40多名同學脫穎而出。

5.選舉大會：

選舉大會是換屆選舉活動的最后一道工程，這決定著新xx屆學生會成員名單的產生。

與上屆無太大的差別，仍采用了每人一分鐘演講的方法。當天秩序良好，各個候選人的精彩演說博得全場觀眾與候選人的熱烈掌聲。我們在當天邀請了幾位老師(XX老師等)，請他們?yōu)楸敬螌W生會換屆選舉大會作評價并參與投票。

選舉大會后，有部分學生會成員留下，把當場投票數目統(tǒng)計出來。當時每一個學生會成員都非常用心工作，也許是因為，這可能就是14屆學生會的最后一項工作之一了吧。

副園長述職報告系列

行是知之始，知是行之成，在經濟發(fā)展迅速的今天。報告有著舉足輕重的地位，在報告的最后應寫明發(fā)文機關和日期。接下來是幼兒教師教育網為您整理的最新關于“副園長述職報告”的范文，歡迎閱讀希望這篇文章將成為你今天的美好啟示并請分享它！

副園長述職報告【篇1】

１、加強業(yè)務學習，改變學習方式。一年中，我積極讓教師讀書，讀幼教雜志，讀新綱要理念。蘇霍姆林斯基說過：“讀一本好書，就是和許多高尚的人在談話”。我們對教師的要求是每年讀一些好書，每月讀二篇好文章，由各班老師輪流推薦，大家共讀，讀后交流，共同提高。談談自己的讀后感，寫寫自己的心得體會，同時要求老師每月寫兩篇心得，教學中的得失。我積極參與教學研討，認真聆聽、及時點撥，把每次活動看作是學習的機會、提高的機會，使自己的教育理念保持領先。

２、園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習，更注重教師隊伍的建設，以我為核心的鎮(zhèn)級教學能手為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。上學期我們去了壽光市實驗小學幼兒園學習，回來后一起帶動全體老師布置主題墻，寫好主題活動的計劃、措施與反饋。我注重為教師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng)；工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。我投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關心。激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

3、賦予家長工作新的成效

在這一年中，我們幼兒園的家長工作也邁出了可喜的一步。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。家長們從開始的不支持逐漸過度到認可——支持——主動配合——積極參與，為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學改革提供了良好的社會保障。除了一些日常的家長工作，如家訪、家長半日活動，主要歸功于各年級組的團隊智慧和創(chuàng)新舉措?；谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼找庾R的培養(yǎng)，引導教師事事、處處設身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。分批召開不同年紀的家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)別對待。充分利用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。雖然有些小班家長認為冬天幼兒園午睡不合理，但在我們老師多次的解釋下，家長放下了沉重的心理負擔，做多種形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。

副園長述職報告【篇2】

工作已經很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到現在已經有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。，在經過無數次的大風大浪之后，我已經是一名幼兒園園長了。

工作已經很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到現在已經有十六個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情經歷了無數次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。在經過無數次的大風大浪之后，07年我擔任了鄭輦幼兒園園長。

作為一個幼兒園園長，工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長，我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色?，F總結如下：

副園長述職報告【篇3】

園長述職述廉報告 石聯(lián)小學 馮琳

作為園長，我肩挑著后勤的重擔，追尋著“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶著領導和全體教師的信任與期待，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現將我所做的工作總結匯報如下

一、求真務實、廉潔自律

作為一名共產黨員，我始終堅持政治理論學習，重視理論聯(lián)系實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè);在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

二、甘于奉獻，誠實敬業(yè)

教學工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責任意識，發(fā)揚高度負責的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務于師生的承諾，更是一種責任。

作為園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航。

此外，對領導臨時安排的工作任務，不管是份內的、還是份外的，我都樂意接受，并認真完成，表現出了一名優(yōu)秀共產黨員應有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、教書育人，為人師表

在紛繁復雜的行政工作中，我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距，我堅持努力學習新課標，新的教育理論，認真鉆研教材，虛心向經驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教，經常和同事們進行交流，積極參加學校的教研活動和外出學習活動，空余時間，我還撰寫教學論文和教案，力爭為教學內容注入新的活力。

四、轉變角色，不斷進步

我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高，努力學習后勤管理知識。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么

光陰荏苒，不經意間，半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的;個人的力量是渺小的，可團隊的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領導對我工作的悉心指導，憑著老師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學習，不斷

副園長述職報告【篇4】

內在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經常聽取不同層面的意見，實行園務公開制度，增強工作的透明度。幼兒園的工作任務，園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。

當然，嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規(guī)章制度；其次是加強思想政治工作和師德教育，增強責任感和事業(yè)心，變制度為自覺行動；第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求一定要認真謹慎，實事求是，大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視，使檢查工作經常化、制度化，這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

副園長述職報告【篇5】

注重安全教育在一日活動中的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)、自身安全和自我保護，以避開危險、避免自身傷害。安全，就是要有良好的秩序，良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，我們嚴格要求幼兒，從一點一滴開始努力，培養(yǎng)幼兒的自我保護能力，加強防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎上，時時提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊不少于十次，我們希望做到井然有序，對幼兒提出要求，并利用小紅花獎勵。

(一)教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

(二)教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。不推不擠小朋友。

(三)教育幼兒不跟陌生人走，不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或集體。

(四)教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間以免擠傷。

(五)戶外活動玩大型玩具時，做到不推不擠，一個一個跟著走，讓幼兒互相監(jiān)督，保證幼兒安全。

(六)教育幼兒不能碰電插座，不可以帶小刀，在手工課剪紙時候注意安全，知道怎樣正確的使用剪刀。

(七)教育幼兒不把紙團、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。

(八)在教學活動中滲透有關的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。

另外對于班里個別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。如體質不是很好的孩子，很容易生病，還特別容易出汗，定時提醒他。

安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動，我們始終認真細致地開展安全工作，使幼兒在一學期來未出任何一件安全事故。我們在今后的工作中也會做到時刻高度警，把安全放在首位，將在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行，通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法，真正保證幼兒的安全。