合作方案

發(fā)布時(shí)間:2024-07-20 合作方案

合作方案(模板六篇)。

如何寫(xiě)出水平很高的方案呢？為了確保工作扎實(shí)開(kāi)展。我們都需要準(zhǔn)備一套方案。編輯為您準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的“合作方案”介紹，希望我的回應(yīng)能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)請(qǐng)務(wù)必收藏一下哦！

合作方案篇1

“合作學(xué)習(xí)”是一種教學(xué)組織形式。以7人為一小組，將一個(gè)班級(jí)的學(xué)生按照成績(jī)、能力、性格等方面的差異建成若干個(gè)最優(yōu)化的"同組異質(zhì)，組間同質(zhì)"的合作學(xué)習(xí)小組。即通過(guò)學(xué)習(xí)小組共同研究和探討教師事先設(shè)計(jì)好的多層次的問(wèn)題，教師巡回觀察，及時(shí)指導(dǎo)，實(shí)時(shí)反饋，在生生互動(dòng)、師生互動(dòng)的過(guò)程中，解決問(wèn)題，以達(dá)到掌握基礎(chǔ)知識(shí)，完善認(rèn)知結(jié)構(gòu)，優(yōu)化思維品質(zhì)的目的。它能全面調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，讓學(xué)生自覺(jué)做到耳到、口到、眼到、手到、心到，全面參與學(xué)習(xí)的全過(guò)程，并通過(guò)小組的互助，提高學(xué)生合作學(xué)習(xí)的意識(shí)，嘗到合作成功的喜悅，從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)生越是具有合作的態(tài)度和經(jīng)驗(yàn)，他們就越是能積極主動(dòng)、持之以恒地追求明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，越是相信學(xué)業(yè)成敗是靠自己的努力，越是希望成為優(yōu)秀的學(xué)生和獲得優(yōu)異的成績(jī)，越是認(rèn)為學(xué)習(xí)新知識(shí)是有重要意義的。

小組合作學(xué)習(xí)具體功用的探索及具體做法：

一、讓每個(gè)學(xué)生抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

作為一個(gè)年輕的化學(xué)教師，我在自己的教學(xué)實(shí)踐中充分體會(huì)到：面對(duì)著眼前五十多人一個(gè)班的學(xué)生們，真正做到讓每一個(gè)學(xué)生享受課堂帶來(lái)的知識(shí)，課堂中游戲的快樂(lè)體驗(yàn)和課堂給他們帶來(lái)的成就感是很難困難的。很多情況下出現(xiàn)的結(jié)果往往是只有少數(shù)積極分子參與了課堂的的各項(xiàng)內(nèi)容，大多數(shù)的學(xué)生只是旁觀者的局面。

對(duì)以上的問(wèn)題，我認(rèn)真的進(jìn)行了思考，也進(jìn)行了一些探索實(shí)踐。起初，我試用同桌練習(xí)的方式，讓學(xué)生在練習(xí)中同桌進(jìn)行操練。但不久我發(fā)現(xiàn)以兩人為一組全班仍然有幾個(gè)組左右的學(xué)生，而且雖然同桌學(xué)習(xí)比單人學(xué)習(xí)好，但是成對(duì)學(xué)習(xí)的對(duì)象始終是同一人，形式單一，具有很大的局限性。于是我最后試用了以7人為一個(gè)學(xué)習(xí)小組組織合作學(xué)習(xí)。這樣一來(lái)，全班變成了7人為一組。無(wú)形中，一個(gè)原本看起來(lái)規(guī)模很大的班級(jí)，演變成為了有8個(gè)學(xué)習(xí)小組組成的小班級(jí)了。7人小組中，每個(gè)學(xué)生在都有機(jī)會(huì)接觸較多的同學(xué)，也有了向同學(xué)展示自己，發(fā)表自己觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)。在7人一組的小集體中，同學(xué)們積極思考，操練所學(xué)的知識(shí)技能，充分展示自己掌握的知識(shí)技能。然后，在小組間討論，進(jìn)行活動(dòng)時(shí)，每個(gè)成員輪流在班級(jí)中展示自己。這樣一來(lái)，從數(shù)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，每個(gè)學(xué)生展示自己，

發(fā)表自己的概率得到了很大的提高。

二、讓每一個(gè)學(xué)生發(fā)揚(yáng)自己的個(gè)性，并得到合理發(fā)展

學(xué)生的個(gè)性差異是客觀存在的，盡管大部分學(xué)生喜歡表現(xiàn)自己，始終處于積極主動(dòng)參與而使自己的學(xué)習(xí)能力得到不斷的提高。但值得注意的是，有小部分學(xué)生，基礎(chǔ)較差的或者個(gè)性內(nèi)向的學(xué)生導(dǎo)致自卑的心理使得他們不敢于發(fā)表自己的。觀點(diǎn)。只是等到老師注意到他們，點(diǎn)到他們的名字時(shí)才愿意開(kāi)口，有的甚至等他大半天也不愿意開(kāi)口。給他們的學(xué)習(xí)帶來(lái)了很大的負(fù)面效應(yīng)。通過(guò)實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，小組合作學(xué)習(xí)對(duì)這些同學(xué)是有幫助的。平時(shí)那些不敢在全班級(jí)面前發(fā)言的學(xué)生愿意在小組里面與同伴交流，會(huì)在小組中得到同學(xué)的贊賞或者得到同學(xué)的幫助意見(jiàn)。通過(guò)交流，基礎(chǔ)差的學(xué)生得到了較優(yōu)秀學(xué)生的幫助從而得到了提高，原本心理內(nèi)向的學(xué)生也漸漸對(duì)自己和自己的想法樹(shù)立了自信。最終學(xué)生們都敢于大膽地展示自我，體驗(yàn)到了成功的喜悅！

小組合作學(xué)習(xí)的具體實(shí)施：

1、分好小組。分組是合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)體及學(xué)習(xí)小組的優(yōu)勢(shì)，在組建小組時(shí)盡量使成員在性格、才能傾向、個(gè)性特征、學(xué)習(xí)成績(jī)等諸方面保持合理的差異，突出它的異質(zhì)性。每小組由7人組成，每人在組內(nèi)有不同的角色，如組長(zhǎng)，記錄員等。而且不定期的互換角色，保證每個(gè)學(xué)生的積極參與性。

2、明確任務(wù)。在進(jìn)行合作學(xué)習(xí)時(shí)，先要明確學(xué)習(xí)任務(wù)與目標(biāo)，用很短的時(shí)間，協(xié)調(diào)合作的方法，提高小組合作學(xué)習(xí)的效率，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生良好的合作學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，如應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生良好的合作學(xué)習(xí)習(xí)慣，虛心聽(tīng)取別人意見(jiàn)的習(xí)慣，積極實(shí)踐、動(dòng)手操作的習(xí)慣等。

3、進(jìn)行活動(dòng)。小組合作學(xué)習(xí)的目的是要讓人人參與學(xué)習(xí)過(guò)程，人人嘗試成功的喜悅，但是如果處理不好優(yōu)生與學(xué)困生的關(guān)系，非但達(dá)不到目的，相反會(huì)加劇兩極分化，優(yōu)生更優(yōu)，差生更差。活動(dòng)中，每人要各司其職。既是學(xué)習(xí)的參與者，又是活動(dòng)的組織者，使每個(gè)學(xué)生都平等合作，快樂(lè)學(xué)習(xí)。在有限的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效率。4、培養(yǎng)合作組長(zhǎng)

在建立小組之前，先提出當(dāng)小組長(zhǎng)的要求、職責(zé)，然后實(shí)行民主競(jìng)選，或毛遂自薦，或我來(lái)試試看等辦法產(chǎn)生小組長(zhǎng)。培養(yǎng)小組長(zhǎng)關(guān)鍵在于培養(yǎng)他組織小組活動(dòng)的能力，如怎樣進(jìn)行預(yù)習(xí)檢查，怎樣組織討論，怎樣提問(wèn)同學(xué)，怎樣指揮操作等領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)作互助和掌握小組的秩序等，尤其要關(guān)心學(xué)習(xí)成績(jī)較差的同學(xué)，向老師匯報(bào)情況要實(shí)事求是，不弄虛作假。同時(shí)，要樹(shù)立小組長(zhǎng)的威信，并教育他們?cè)谂紶柗稿e(cuò)時(shí)，要勇于自我批評(píng)改過(guò)，消除同學(xué)間的意見(jiàn)隔閡，這樣更有利于小組合作，有效地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神力量。有一個(gè)得力的小組長(zhǎng)，是開(kāi)展合作學(xué)習(xí)的重要保證。

開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：小組合作學(xué)習(xí)作為一種新型的課堂教學(xué)模式給課堂教學(xué)帶來(lái)了新的氣息，他可以活躍傳統(tǒng)教學(xué)模式下比較沉悶的、單調(diào)的課堂教學(xué)氣氛，可以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和興趣，使學(xué)生的學(xué)習(xí)由完全被動(dòng)的狀態(tài)向積極主動(dòng)地方面發(fā)展，使學(xué)生的主體性作用真正得到發(fā)揮。轉(zhuǎn)換了師生關(guān)系。教學(xué)是一種信息交流的過(guò)程，是一種人際交往。在課堂教學(xué)中“合作學(xué)習(xí)、共同探索能夠強(qiáng)化師生、生生之間的人際關(guān)系。師生之間的平等或角色互換，既發(fā)揮教師的指導(dǎo)、示范作用，又提高了學(xué)生參與度與責(zé)任心，在合作學(xué)習(xí)中教師的活動(dòng)與學(xué)生之間的活動(dòng)有機(jī)地融有一體，提供了一種師生互相的新形式，師生之間能平等學(xué)習(xí)交流，真正體現(xiàn)教學(xué)中民主。

合作方案篇2

按照主題教育活動(dòng)方案，認(rèn)真組織好自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、理論宣講、專題講座、交流研討等形式的學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)主題教育活動(dòng)深入開(kāi)展。自本方案下發(fā)之日起至9月底為自學(xué)階段。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：中共十九大報(bào)告，《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想、關(guān)于多黨合作的重要論述，“新型政黨制度”理論等。9月下旬召開(kāi)主題教育活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，圍繞“不忘合作初心，繼續(xù)攜手前進(jìn)”主題教育活動(dòng)進(jìn)行專題部署，進(jìn)一步推進(jìn)主題教育活動(dòng)深入開(kāi)展。會(huì)上李靖華主委傳達(dá)盟省委胡剛主委關(guān)于主題教育理論宣講的精神，邀請(qǐng)市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)做專題報(bào)告，擬組織民盟徐州市委全體委員、機(jī)關(guān)干部、基層盟員代表到會(huì)聽(tīng)取傳達(dá)和報(bào)告，通過(guò)主題教育活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，提高廣大盟員對(duì)主題教育活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)各級(jí)組織準(zhǔn)確把握主題教育活動(dòng)的目標(biāo)要求，著力提高主題教育活動(dòng)的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步擴(kuò)大主題教育活動(dòng)的覆蓋面和影響力。10月至12月，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討。充分利用主委會(huì)議、常委會(huì)議、全委會(huì)議等時(shí)機(jī)，以領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)，常委、委員集體學(xué)習(xí)等形式，開(kāi)展學(xué)習(xí)研討、交流學(xué)習(xí)體會(huì)。圍繞多黨合作、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、盟史盟章、雙崗建功等主題，由民盟江蘇省委領(lǐng)導(dǎo)、中共徐州市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)、民盟徐州市委領(lǐng)導(dǎo)、盟內(nèi)外專家學(xué)者等分別進(jìn)行理論宣講或?qū)ｎ}講座，開(kāi)展不忘合作初心、弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)、明晰形勢(shì)政策、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等方面的教育。民盟徐州市委將主題教育活動(dòng)與新盟員培訓(xùn)班、骨干盟員培訓(xùn)班等結(jié)合起來(lái)，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，各基層組織也要積極開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討。民盟徐州市委積極組織材料，參與盟省委“江蘇民盟傳統(tǒng)教育基地”和“江蘇民盟盟員之家”等系列宣傳片的制作，豐富主題教育活動(dòng)的內(nèi)容，使廣大盟員多形式接受愛(ài)國(guó)主義和傳統(tǒng)教育，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升民盟組織的凝聚力和感召力，使教育活動(dòng)更接地氣、更富成效。

合作方案篇3

為進(jìn)一步拓寬融資渠道，加大金融業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，省人民政府定于9月下旬在長(zhǎng)沙舉辦“XX年湖南省融資合作洽談會(huì)”。現(xiàn)制定如下方案：

一、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)系列專題活動(dòng)，宣傳推介融資工具，組織開(kāi)展銀行與企業(yè)融資洽談、上市與創(chuàng)投融資合作洽談，加強(qiáng)項(xiàng)目合作對(duì)接，推動(dòng)銀企合作融資對(duì)接、境內(nèi)外上市融資對(duì)接、擔(dān)保融資對(duì)接、產(chǎn)（創(chuàng)）業(yè)投資基金融資對(duì)接、金融租賃融資對(duì)接，為企業(yè)搭建多種融資平臺(tái)，確保完成全年融資目標(biāo)任務(wù)。

二、活動(dòng)安排

（一）銀企融資與擔(dān)保洽談專題活動(dòng)

組織省內(nèi)各銀行、各擔(dān)保機(jī)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)參加洽談會(huì)。通過(guò)銀行介紹、擔(dān)保機(jī)構(gòu)介紹、金融租賃機(jī)構(gòu)介紹、企業(yè)融資項(xiàng)目推介，組織銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、金融租賃機(jī)構(gòu)和企業(yè)面對(duì)面洽談，促成銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、金融租賃機(jī)構(gòu)與企業(yè)融資對(duì)接，達(dá)成融資合作成果。上午召開(kāi)大會(huì)，下午進(jìn)行對(duì)口洽談。

承辦單位：省地方金融證券辦、省經(jīng)委、省發(fā)改委、人民銀行長(zhǎng)沙中心支行，協(xié)辦單位：省商務(wù)廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局。其中基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目推介由省發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)；企業(yè)項(xiàng)目（含重點(diǎn)企業(yè)和中小企業(yè)）推介由省經(jīng)委牽頭負(fù)責(zé)；進(jìn)出口企業(yè)項(xiàng)目推介由省商務(wù)廳負(fù)責(zé)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項(xiàng)目推介由省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局負(fù)責(zé)。簽約項(xiàng)目由省發(fā)改委、省經(jīng)委、人民銀行長(zhǎng)沙中心支行牽頭負(fù)責(zé)。

（二）企業(yè)上市與私募股權(quán)融資洽談專題活動(dòng)

組織國(guó)內(nèi)外證券期貨交易機(jī)構(gòu)、企業(yè)上市中介機(jī)構(gòu)、產(chǎn)（創(chuàng)）業(yè)投資機(jī)構(gòu)及部分上市企業(yè)、擬上市企業(yè)參加洽談會(huì)，通過(guò)證券期貨交易機(jī)構(gòu)、上市中介機(jī)構(gòu)、產(chǎn)（創(chuàng)）業(yè)投資機(jī)構(gòu)，以及擬上市項(xiàng)目發(fā)布，組織擬上市企業(yè)與證券期貨交易機(jī)構(gòu)、上市中介機(jī)構(gòu)和產(chǎn)（創(chuàng)）業(yè)投資機(jī)構(gòu)面對(duì)面洽談，促成企業(yè)上市與私募股權(quán)融資對(duì)接，取得上市融資合作成果。上午進(jìn)行對(duì)口洽談，下午召開(kāi)大會(huì)。

承辦單位：省地方金融證券辦、湖南證監(jiān)局，協(xié)辦單位：省財(cái)政廳、省科技廳、省國(guó)資委。

三、會(huì)議組織機(jī)構(gòu)

成立XX年湖南省融資合作洽談會(huì)組委會(huì)。

主任：徐憲平省委常委、省人民政府副省長(zhǎng)

副主任：石華清省人民政府副秘書(shū)長(zhǎng)

謝光球省地方金融證券辦主任

周曉強(qiáng) 人民銀行長(zhǎng)沙中心支行行長(zhǎng)

施愛(ài)平湖南銀監(jiān)局局長(zhǎng)

楊曉嘉湖南證監(jiān)局局長(zhǎng)

成員：袁乾培省發(fā)改委副主任

蔣志方省經(jīng)委副主任

歐陽(yáng)煌省財(cái)政廳總經(jīng)濟(jì)師

黃新亮省高新辦主任

周船省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)

樊建軍省國(guó)資委副主任

張志軍省地方金融證券辦副主任

黃衛(wèi)東省地方金融證券辦副主任

孔和平省政府新聞辦公室主任

鄧慈常省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長(zhǎng)

徐涌人民銀行長(zhǎng)沙中心支行副行長(zhǎng)

歐亞平湖南銀監(jiān)局副局長(zhǎng)

鄒一萍湖南證券局副局長(zhǎng)

組委會(huì)下設(shè)辦公室和銀企融資與擔(dān)保洽談、企業(yè)上市與私募股權(quán)融資洽談兩個(gè)專題組。辦公室設(shè)在省地方金融證券辦，張志軍任組委會(huì)辦公室主任，徐涌、鄒一萍、魯源陵任副主任，辦公室成員由承辦單位各派一名分管處室的負(fù)責(zé)同志組成，實(shí)行集中辦公（辦公地點(diǎn)設(shè)在省政府機(jī)關(guān)二院六辦公樓，聯(lián)系電話及傳真：0731-2212381，聯(lián)系人：楊定鋒、馮堅(jiān)）。銀企融資與擔(dān)保洽談專題組由省地方金融證券辦副主任張志軍同志牽頭，人民銀行長(zhǎng)沙中心支行、省發(fā)改委、省經(jīng)委、省科技廳、省商務(wù)廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局分管負(fù)責(zé)人參與。企業(yè)上市與私募股權(quán)融資洽談專題組由省地方金融證券辦副主任黃衛(wèi)東同志牽頭，湖南證監(jiān)局、省財(cái)政廳、省科技廳、省國(guó)資委分管負(fù)責(zé)人參與。

四、工作進(jìn)度安排

8月30日前，各市州向省發(fā)改委、省經(jīng)委、省科技廳、省商務(wù)廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局報(bào)送參會(huì)項(xiàng)目。

9月10日前，省發(fā)改委、省經(jīng)委、省科技廳、省商務(wù)廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局向組委會(huì)辦公室提交參會(huì)項(xiàng)目資料，由組委會(huì)辦公室統(tǒng)一編印。

9月10日前，各市州及省有關(guān)部門向組委會(huì)辦公室提交兩個(gè)專題活動(dòng)簽約項(xiàng)目。

9月下旬，舉行新聞發(fā)布會(huì)。

9月下旬，舉行融資合作洽談會(huì)。

五、工作要求

1、認(rèn)真做好項(xiàng)目篩選。項(xiàng)目推介是保證洽談會(huì)成功的重要基礎(chǔ)。要深入發(fā)動(dòng)，扎實(shí)準(zhǔn)備。通過(guò)舉辦洽談會(huì)，積極向境內(nèi)外貨幣與資本市場(chǎng)推薦我省經(jīng)營(yíng)水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌?chǎng)前景好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和項(xiàng)目，搭建融資平臺(tái)。省直有關(guān)部門要精心組織，帥選項(xiàng)目，提高項(xiàng)目覆蓋面，推介項(xiàng)目既要涵蓋我省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域，又要確保項(xiàng)目信息真實(shí)準(zhǔn)確。各市州政府要抓緊動(dòng)員部署，盡快銜接落實(shí)，向省直有關(guān)部門推薦一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和企業(yè)參加洽談會(huì)。

2、有效推動(dòng)合作對(duì)接。要組織各方認(rèn)真做好項(xiàng)目策劃、包裝、推介、發(fā)布等基礎(chǔ)性工作；要搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)參會(huì)企業(yè)和各金融機(jī)構(gòu)、境內(nèi)外投資者加強(qiáng)溝通，通過(guò)洽談會(huì)積極尋求新的合作伙伴。對(duì)重要客商和投資者，要提前銜接，并采取公函等方式積極邀請(qǐng)參會(huì)。

3、精心籌備各項(xiàng)活動(dòng)。各級(jí)有關(guān)部門要自覺(jué)服從組委會(huì)辦公室的安排調(diào)度，完善方案，做好會(huì)議組織、會(huì)務(wù)接待、活動(dòng)安排、項(xiàng)目簽約、宣傳報(bào)道各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，把系列專題活動(dòng)安排好。活動(dòng)方式要形式多樣，營(yíng)造良好氛圍；活動(dòng)內(nèi)容要充實(shí)有效；活動(dòng)安排要有條不紊。省財(cái)政廳要安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。

合作方案篇4

殘疾學(xué)生職業(yè)教育的意義

職業(yè)教育能夠提高國(guó)民的技能素質(zhì)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展及勞動(dòng)就業(yè)的重要途徑，殘疾人的職業(yè)教育是職業(yè)教育的重要組成部分。1994年，國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施的《殘疾人教育條例》指出：“各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)將殘疾人職業(yè)教育納入職業(yè)教育發(fā)展的總體規(guī)劃，建立殘疾人職業(yè)教育體系，統(tǒng)籌安排實(shí)施?！卑l(fā)展殘疾人職業(yè)教育是職業(yè)教育的內(nèi)容之一。

溫家寶總理在《政府工作報(bào)告》中指出：“優(yōu)先發(fā)展教育的總體布局是，普及和鞏固義務(wù)教育，加快發(fā)展職業(yè)教育，著力提高高等教育質(zhì)量。”黨和政府非常重視特殊教育事業(yè)的發(fā)展，隨著國(guó)家一系列加快發(fā)展職業(yè)教育的政策措施的出臺(tái)，必將推動(dòng)我國(guó)特殊職業(yè)教育事業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

殘疾學(xué)生只是由于身體某一器官或某幾個(gè)功能發(fā)生了障礙，使其對(duì)應(yīng)方面的能力發(fā)展受到了限制，而其他方面是健全的，甚至可能是超常的。在一定條件下缺陷器官的功能還能在其他方面得到補(bǔ)償，特殊教育可以使學(xué)生的潛能得到最大的發(fā)展。視覺(jué)障礙者能夠借助觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)實(shí)現(xiàn)功能代償，沒(méi)有了視覺(jué)信息干擾，注意力更能集中，記憶力也很強(qiáng)。通過(guò)職業(yè)教育完全可以勝任諸如音樂(lè)、曲藝、器樂(lè)、文學(xué)、編織、按摩、推拿、鋼琴調(diào)律以及教育等方面的工作；聽(tīng)覺(jué)障礙者也能夠從視覺(jué)功能得到代償，他們通常視覺(jué)敏銳，視覺(jué)表象豐富，不受聽(tīng)覺(jué)干擾，他們的觀察模仿能力更強(qiáng)。通過(guò)職業(yè)教育訓(xùn)練，除了與聽(tīng)覺(jué)相關(guān)的行業(yè)外，幾乎可以從事其他所有的行業(yè)。例如，辦公自動(dòng)化、服裝設(shè)計(jì)、圖案設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)、工藝美術(shù)、園林花卉、面點(diǎn)制作、家政服務(wù)以及教育等方面的工作；智力障礙者通過(guò)職業(yè)教育訓(xùn)練，完全可以勝任一些簡(jiǎn)單的非技術(shù)性工作。例如，餐廳服務(wù)員、清潔工、銷售人員、傳遞員、油漆工、鉗工、焊工、編織工、飼養(yǎng)員等方面的工作。

殘疾學(xué)生具有可教性，只要對(duì)殘疾人進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)教育，為其創(chuàng)造就業(yè)的機(jī)會(huì)，尊重他們的身心特點(diǎn)，殘疾人完全可以發(fā)揮他們的潛能，成為人類財(cái)富的創(chuàng)造者。在對(duì)殘疾學(xué)生的教育中，職業(yè)教育對(duì)殘疾學(xué)生的意義尤為重大。它可以使殘疾人掌握基本技能，成為參與社會(huì)、融入社會(huì)、建設(shè)社會(huì)的主人。因此，加強(qiáng)殘疾學(xué)生職業(yè)教育具有重大意義。

我國(guó)特殊職業(yè)教育存在的主要問(wèn)題

在黨和政府的關(guān)懷之下，目前，特殊職業(yè)教育在開(kāi)辦學(xué)校數(shù)量、開(kāi)設(shè)專業(yè)、教師隊(duì)伍建設(shè)以及畢業(yè)學(xué)生就業(yè)等方面取得了可喜的成就。然而，許多問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了特殊職業(yè)教育的發(fā)展，例如師資問(wèn)題、場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備問(wèn)題、專業(yè)設(shè)置問(wèn)題以及經(jīng)費(fèi)來(lái)源問(wèn)題等。總之，當(dāng)前特殊職業(yè)教育主要存在的問(wèn)題有特教經(jīng)費(fèi)短缺；特校城鄉(xiāng)分布失調(diào)；職業(yè)教育師資少，“雙師型”教師緊缺；開(kāi)設(shè)專業(yè)少，專業(yè)設(shè)置不合理；教學(xué)方法單一傳統(tǒng)，教學(xué)場(chǎng)地設(shè)施緊缺等。

職業(yè)教育發(fā)展面臨的困境

職業(yè)教育是提高國(guó)民職業(yè)技能素質(zhì)的重要途徑，我國(guó)職業(yè)教育的迅猛發(fā)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高速發(fā)展。但同時(shí)也存在著一些困境，阻礙著職業(yè)教育的繼續(xù)發(fā)展。

生源不足，招生壓力大隨著我國(guó)高等教育的逐漸普及，更多的學(xué)生在完成義務(wù)階段的教育之后，選擇繼續(xù)接受高等教育，導(dǎo)致進(jìn)入職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)的生源呈逐年下降趨勢(shì)。在中國(guó)青年報(bào)社組織召開(kāi)的“2009全國(guó)職業(yè)教育發(fā)展論壇”上，柳州交通學(xué)校的招生就業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，現(xiàn)在很多職業(yè)學(xué)校都存在著招生的壓力。除了更多學(xué)生選擇繼續(xù)接受高等教育外，很多地方都興辦了職校，各個(gè)地方都封鎖生源以滿足當(dāng)?shù)氐恼猩枨?。浙江衡州中等專業(yè)學(xué)校的校長(zhǎng)指出，生源流失情況嚴(yán)重，有的地方多達(dá)40%，甚至50%；此外還存在一部分隱形流失，雖然學(xué)生學(xué)籍還在，但是人卻不在學(xué)校了。

學(xué)生質(zhì)量差，教學(xué)效果不顯著現(xiàn)階段，職業(yè)學(xué)校的生源，多數(shù)為獨(dú)生子女，家長(zhǎng)希望讓子女上大學(xué)，讀中等職業(yè)學(xué)校是最后無(wú)奈的選擇。質(zhì)量好的生源大多選擇接受高等教育，職業(yè)學(xué)校就只能接收剩下的質(zhì)量稍差的學(xué)生。這些學(xué)生從小被父母嬌生慣養(yǎng)，吃苦耐勞的能力差，在學(xué)習(xí)過(guò)程中努力不夠；同時(shí)個(gè)性張揚(yáng)，給教師帶來(lái)教學(xué)和管理的難度；部分學(xué)生沒(méi)有很好的未來(lái)目標(biāo)，導(dǎo)致教學(xué)效果不顯著。 " 生源不足各種因素引發(fā)生源不足，導(dǎo)致選擇開(kāi)設(shè)專業(yè)的人數(shù)不夠，繼而導(dǎo)致職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教室、器材設(shè)備、場(chǎng)地以及教師等資源使用不充分，出現(xiàn)了設(shè)備資源閑置的情況，職業(yè)技術(shù)學(xué)校仍然要繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，必將導(dǎo)致運(yùn)行成本加大，形成了一種對(duì)公共資源的浪費(fèi)。

特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育合作的可能性探討

殘疾人可以通過(guò)職業(yè)教育成才殘疾學(xué)生只是由于一個(gè)感覺(jué)器官或幾種功能發(fā)生障礙，使其對(duì)應(yīng)方面的能力發(fā)展受到了限制，而其他方面是健全的，甚至可能是超常的，完全可以由其他器官實(shí)現(xiàn)功能的代償。對(duì)視覺(jué)障礙者、聽(tīng)覺(jué)障礙者、智力障礙者進(jìn)行特殊職業(yè)教育，并且為他們的就業(yè)創(chuàng)造一定的條件，他們是完全可以成才的。

社會(huì)應(yīng)接納殘疾人參加社會(huì)工作關(guān)注殘疾人的就業(yè)問(wèn)題一直是發(fā)展特殊教育的焦點(diǎn)之一。黨和國(guó)家一直關(guān)心與重現(xiàn)殘疾人就業(yè)，法律法規(guī)也規(guī)定用人單位要按比例雇傭殘疾人。只要根據(jù)殘疾人的特點(diǎn)對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行一定的調(diào)整，殘疾人完全能夠勝任相應(yīng)的工作。通過(guò)對(duì)雇傭殘疾人的用人單位進(jìn)行調(diào)查回訪，用人單位大都給予了積極的評(píng)價(jià)，他們認(rèn)為殘疾員工對(duì)工作崗位比較珍惜，保證出勤，特別踏實(shí)，流動(dòng)少，服從領(lǐng)導(dǎo)，善于從事反復(fù)性的工作等。

殘疾學(xué)生勤奮刻苦，更容易學(xué)有所成殘疾人由于自身的缺陷，為了更好地適應(yīng)社會(huì)，與一般的“90后”相比，他們顯得更加勤奮刻苦、意志頑強(qiáng)，珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在教師教導(dǎo)之下，也更容易學(xué)有所成。

特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育雙方的合作是一種互利共贏的關(guān)系。特殊職業(yè)教育存在著師資不足、場(chǎng)地設(shè)施缺乏、專業(yè)設(shè)置較少以及教學(xué)內(nèi)容與社會(huì)脫節(jié)等困擾特殊職業(yè)教育發(fā)展的困境，特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育合作則能有效地解決上述問(wèn)題。正常職業(yè)教育學(xué)校中，教師教學(xué)技能過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)目標(biāo)明確，場(chǎng)地與設(shè)施齊全，開(kāi)設(shè)專業(yè)豐富多樣而且專業(yè)設(shè)置與社會(huì)結(jié)合緊密，完全能夠解決特殊職業(yè)教育目前的困境。職業(yè)教育與特殊職業(yè)教育相結(jié)合，也能解決現(xiàn)行職業(yè)教育發(fā)展的困境。特殊教育學(xué)校的學(xué)生能夠緩解生源不足的境況；特殊教育學(xué)校的學(xué)生勤奮刻苦，意志頑強(qiáng)，更容易學(xué)有所成；黨和國(guó)家對(duì)殘疾人的關(guān)懷以及殘疾人的自身努力，殘疾人的就業(yè)率有保障，能夠緩解學(xué)員就業(yè)壓力大的情況；與特殊職業(yè)教育合作，能夠提高職業(yè)教育資源（師資與場(chǎng)地設(shè)施）的利用率，減少對(duì)資源的閑置與浪費(fèi)。

總之，特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育合作，能夠讓更多的殘疾學(xué)生從中受益，能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)殘而不廢、殘而有為，平等而有尊嚴(yán)地參與社會(huì)生活；同時(shí)也能更好地解決職業(yè)教育發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的困境。

特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育合作的問(wèn)題探討

特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育之間開(kāi)展合作，是解決當(dāng)前特殊職業(yè)教育發(fā)展的一種新途徑，在合作過(guò)程中，應(yīng)注意以下問(wèn)題：特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育合作的師資問(wèn)題在特校中職教教師的職業(yè)技術(shù)水平有待提高，職業(yè)教育中掌握殘疾人教育手段（手語(yǔ)與盲文）與殘疾人身心特點(diǎn)的師資缺乏。解決方法是建立殘疾人職業(yè)教育教師的培訓(xùn)基地，一方面，提高特殊學(xué)校教師的職業(yè)技能，另一方面，提高特殊學(xué)校職業(yè)教育教師的特殊教育手段以及對(duì)殘疾人身心特點(diǎn)的掌握，讓從事殘疾人職業(yè)教育的教師真正成為“雙師型”教師。在現(xiàn)階段，可以有一個(gè)特殊學(xué)校教師與職業(yè)教育教師的磨合過(guò)渡的階段，以解決師資問(wèn)題。

特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育合作的專業(yè)設(shè)置問(wèn)題殘疾人職業(yè)教育必須面向社會(huì)需求，職業(yè)教育應(yīng)明確當(dāng)前社會(huì)需要的人才專業(yè)背景以及未來(lái)相關(guān)專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，因此，在專業(yè)設(shè)置上，既要能滿足社會(huì)的需求，又要有一定的前瞻性，同時(shí)還要考慮到教育對(duì)象的能力狀況及特殊性，由特殊職業(yè)教育專家與職業(yè)教育專家共同商討符合不同類型殘疾人的職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置。

特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育合作的教學(xué)內(nèi)容與課程問(wèn)題殘疾人的職業(yè)教育的課程設(shè)置與職業(yè)教育的課程設(shè)置有不同之處，因此，可以由特殊職教教師與職業(yè)教育教師共同合作，編訂符合殘疾人身心特點(diǎn)、與專業(yè)教學(xué)目標(biāo)相符合的教育內(nèi)容與課程設(shè)置。

特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育合作的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題沒(méi)有一定的經(jīng)費(fèi)支持，殘疾人的職業(yè)教育問(wèn)題將很難得到解決，因此要多方籌集經(jīng)費(fèi)。國(guó)家和各級(jí)政府應(yīng)從財(cái)政上給予一定的專項(xiàng)資金；民政和殘聯(lián)應(yīng)撥出一部分資金支持；可通過(guò)社會(huì)募集一部分資金；政府應(yīng)給予相關(guān)企業(yè)一定的稅收減免；受益家庭也應(yīng)給予資金支持。

對(duì)殘疾學(xué)生進(jìn)行職業(yè)教育，有助于殘疾人充分發(fā)揮自己的能力和特長(zhǎng)，讓他們有尊嚴(yán)地生活和工作，充分而平等地參與社會(huì)生活，對(duì)改善他們的生活質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。特殊職業(yè)教育與職業(yè)教育有很多的互補(bǔ)之處，二者之間的合作是解決特殊職業(yè)教育發(fā)展困境的新途徑，能夠促進(jìn)特殊職業(yè)教育更好地發(fā)展。

合作方案篇5

城市形象旅游婚紗攝影產(chǎn)品（愛(ài)城市航班）

大連合作方案

產(chǎn)品名稱：愛(ài)之城航班

產(chǎn)品內(nèi)容：城市映像（ love -city-flight ）是春秋航空為旅客定制的一款以旅行和婚紗攝影為主題的打包產(chǎn)品，產(chǎn)品包括春秋航空提供的出行往返機(jī)票，當(dāng)?shù)鼐频旰屯饩盎榧啍z影服務(wù)。

產(chǎn)品背景：

2009年中國(guó)結(jié)婚人群出現(xiàn)一種新的浪漫方向，他們一改傳統(tǒng)的拍攝婚紗照的模式，而是將旅行游玩和婚紗攝影結(jié)合在一起，以旅途上的隨手涂鴉、個(gè)性寫(xiě)真、時(shí)尚寫(xiě)真來(lái)記錄相愛(ài)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這個(gè)新創(chuàng)意就是“旅行婚紗攝影”。

春秋依托自身航空領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，同時(shí)結(jié)合旅游板塊在全國(guó)各省市的景點(diǎn)、酒店資源，牽手多家成熟的高品質(zhì)攝影服務(wù)機(jī)構(gòu)，一起致力于為旅客提供便捷、舒心、個(gè)性化的旅行婚紗攝影產(chǎn)品。

產(chǎn)品目的：

1，豐富春秋航空的產(chǎn)品種類：#城市映像（ love -city-flight ）#產(chǎn)品是一款高性價(jià)比的個(gè)性化可定制產(chǎn)品。該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路緊緊圍繞春秋航空 “年輕，個(gè)性，活力”的品牌形象。

為需要旅游婚紗攝影的游客提供了更為實(shí)用的選擇。作為傳統(tǒng)航空產(chǎn)品的有益補(bǔ)充。

2，提高春秋航空機(jī)票產(chǎn)品的收入：此產(chǎn)品以打包機(jī)票+酒店資源為基礎(chǔ)，利用婚紗攝影產(chǎn)品需提前數(shù)周甚至數(shù)月預(yù)約確定這一特點(diǎn)，提高遠(yuǎn)期航線機(jī)票的銷量和售價(jià)。同時(shí)春秋航空作為此款結(jié)合機(jī)票、酒店資源與婚紗攝影服務(wù)聯(lián)合產(chǎn)品主要發(fā)起人與合作伙伴，在整個(gè)產(chǎn)品銷售的過(guò)程中計(jì)劃可獲得占比較高的收入分成。

3，宣傳春秋航空品牌形象：由于旅行+婚紗攝影類產(chǎn)品題材新穎，同時(shí)具備一定的準(zhǔn)入門檻和限制，目前依然屬于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與壓力較小的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。希望通過(guò)該產(chǎn)品的銷售，更好地提升公司的品牌形象。

同時(shí)希望通過(guò)富有創(chuàng)新力產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完善的體驗(yàn)流程并輔以全程監(jiān)控多方位的貼心服務(wù)，將旅行婚紗攝影的概念付諸實(shí)踐，引領(lǐng)市場(chǎng)。

產(chǎn)品調(diào)研：

目前國(guó)內(nèi)情侶選擇旅行婚紗攝影產(chǎn)品絕大多數(shù)選擇海濱城市。產(chǎn)品前期設(shè)置的城市形像系列是春秋兩季啟航的大連。6七月和八月是最適合拍照的時(shí)間。

目前，國(guó)內(nèi)銷售旅游婚紗攝影產(chǎn)品及其**的航空公司有：

附：飛天夢(mèng)產(chǎn)品鏈接：

國(guó)內(nèi)婚紗攝影產(chǎn)品參差不齊，但上海本地產(chǎn)品明顯高于其他城市。所以，對(duì)于上海的情侶來(lái)說(shuō)，在當(dāng)?shù)刭I一套婚紗攝影的產(chǎn)品的**約等于春秋城市映像產(chǎn)品的**，正是此款產(chǎn)品的吸引力所在。

對(duì)比于旅游網(wǎng)的同類產(chǎn)品：

城市映像合作產(chǎn)品定價(jià)：

大連：（海濱映像）

中端產(chǎn)品**：

上海大連6800元，含4800元婚紗照**。

喆攝影產(chǎn)品內(nèi)容如上。

高端產(chǎn)品**

上海大連9800元，其中婚紗攝影7000元。

喆攝影產(chǎn)品內(nèi)容如上。

廈門城市映像作品展示：待定。

合作方式：

春秋航空與喆攝影合作，春秋航空負(fù)責(zé)提供《城市映像》產(chǎn)品中的旅客往返廈門機(jī)票及當(dāng)?shù)靥厣频曜∷蕖磾z影負(fù)責(zé)旅客的婚紗攝影對(duì)接服務(wù)及當(dāng)?shù)氐钠渌?wù)（需要大地拓影提供接機(jī)服務(wù)）。旅客付款至攝影工作室，如旅客有需要，攝影工作室負(fù)責(zé)為旅客開(kāi)具6800的產(chǎn)品發(fā)票，春秋航空負(fù)責(zé)將機(jī)加酒發(fā)票提供給攝影工作室。

銷售渠道及旅客訂購(gòu)流程：

旅客付款至合作的攝影工作室。

春秋航空及攝影工作室均在各自有資源展示旅行婚紗攝影產(chǎn)品，待旅客與攝影工作室咨詢，確認(rèn)購(gòu)買，付款至當(dāng)?shù)財(cái)z影工作室。每套產(chǎn)品的合作**由攝影工作室按合同支付給春秋航空。春秋航空為旅客預(yù)定機(jī)票和酒店。

訂購(gòu)流程圖：

1旅客在了解產(chǎn)品后，應(yīng)與攝影工作室聯(lián)系，確定行程并付款。

2攝影工作室將把乘客信息和行程安排反饋給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，由他們預(yù)定機(jī)器葡萄酒產(chǎn)品。

3，旅客在指定日期出行，由攝影工作室對(duì)接人接機(jī)將旅客送達(dá)當(dāng)?shù)?天酒店（酒店待定），并確認(rèn)初步拍攝方案。

4攝影工作室在指定時(shí)間為旅客提供全天攝影服務(wù)。

5第三天，我們將初步挑選膠卷，確定攝影產(chǎn)品的定制化和郵寄。

6，旅客甜蜜旅程結(jié)束，乘坐第3天晚航班回上海。

注：此產(chǎn)品使用0艙訂票。類型為銷售獎(jiǎng)勵(lì)艙位。門票不退票，可免費(fèi)更換一次。

產(chǎn)品說(shuō)明及退改簽規(guī)則：

1產(chǎn)品應(yīng)至少提前15天訂購(gòu)，并應(yīng)全額付款。

2一天拍攝時(shí)間，一對(duì)一服務(wù)。拍攝時(shí)間影師先與攝影師確認(rèn)。

3，產(chǎn)品一旦售出不可退款。如需更改拍攝日程，應(yīng)至少提前10天與攝影工作室確認(rèn)。如雙方同意變更，行程可免費(fèi)變更一次（包括機(jī)票和酒店）。

變更后的出差日期與原出差日期的差額不得超過(guò)3天。

4因天氣等不可抗力造成飛機(jī)延誤，本公司不負(fù)責(zé)任。

5、**不能用于其他商業(yè)用途等規(guī)定，由攝影確定。

宣傳渠道：

a:春秋航空官網(wǎng)靠前的flash展示+落地頁(yè)面

b：春秋航空社交**、航空產(chǎn)品大v微博等

c:合作攝影工作室的**和微博和其它展示

d:上海當(dāng)?shù)貓?bào)紙（地鐵雜志）

e：上海短信和edm推廣（精準(zhǔn)營(yíng)銷）

f：上海門店，宣傳單頁(yè)展示。

參考文案：

靜下心來(lái)，選擇你們的旅行。牽手寫(xiě)下美好的回憶。

這不是你的城市，但它有你最好的回憶。

合作方案篇6

根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會(huì)議精神，結(jié)合系的實(shí)際情景，特制定開(kāi)展校企合作實(shí)施方案。開(kāi)展校企合作，是專業(yè)快速發(fā)展，提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措；是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作，使校企合作向深層次發(fā)展，提高院辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，制定以下校企合作工作方案。

一、指導(dǎo)思想

為順應(yīng)江蘇兩個(gè)率先的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針；培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求，進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，加快推進(jìn)院人才培養(yǎng)模式的根本性改變，擴(kuò)展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合；找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn)，建立與企業(yè)之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。

二、合作原則

1.服務(wù)企業(yè)原則

為企業(yè)服務(wù)是學(xué)院的。指導(dǎo)思想，也是打開(kāi)校企合作大門的前提和基礎(chǔ)，決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)院主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求，進(jìn)取為企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)，急企業(yè)之所急。

2.校企互利原則

校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生，有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對(duì)學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。

3.統(tǒng)一管理原則

校企合作是雙項(xiàng)活動(dòng)，校企雙方的利益與職責(zé)必須高度統(tǒng)一，必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評(píng)。

4.校企互動(dòng)原則

學(xué)院定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，請(qǐng)企業(yè)高級(jí)技師或能工巧匠來(lái)學(xué)校講座。經(jīng)過(guò)校企互動(dòng)，學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)和能力，企業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。

三、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

成立以部門主任、書(shū)記為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，以辦公室、教學(xué)秘書(shū)、學(xué)工秘書(shū)及各教研室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、基本任務(wù)

根據(jù)學(xué)院的要求，每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專業(yè)對(duì)口、相對(duì)穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有必須規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位，技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。

校外合作基地的基本任務(wù)：

1、理解學(xué)生參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)；

2、理解教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng)；

3、實(shí)現(xiàn)資源共享，互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn)；

4、共同參與人才的培養(yǎng)；

5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求；

6、其它方面的合作。

五、合作模式

校企合作，其根本目的在于經(jīng)過(guò)學(xué)院和企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。合作模式能夠靈活多樣，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展，是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。

1”廠中校”合作模式

廠中校模式，即學(xué)校進(jìn)企業(yè)。廠中校模式可采用：學(xué)校根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)需要，與合作企業(yè)建立”一體化模塊式培養(yǎng)”方式的”車間課堂”“企業(yè)夜?！薄岸逃?xùn)班”“強(qiáng)化班”的學(xué)生與企業(yè)生產(chǎn)零距離對(duì)接的教學(xué)培養(yǎng)機(jī)制。

2.”訂單”合作模式

招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，錄取時(shí)與學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂委培用工協(xié)議，錄用時(shí)與學(xué)生綜合測(cè)評(píng)成績(jī)掛鉤，實(shí)現(xiàn)了招生與招工同步，實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。校企雙方共同制訂教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論

課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成，學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成，畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，到達(dá)企業(yè)人才需求目標(biāo)；具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。

3.工學(xué)交替模式

根據(jù)企業(yè)因用工需求，向?qū)W院發(fā)出用人訂單，并與學(xué)院密切合作，校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課，在合作企業(yè)理解職業(yè)、工作技能訓(xùn)練，每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取，實(shí)施階段性教學(xué)。

4.教學(xué)見(jiàn)習(xí)模式

學(xué)生經(jīng)過(guò)必須的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后，為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)理念及管理制度，提前理解企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律教育，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的職責(zé)感和主人翁意識(shí)，到合作企業(yè)對(duì)企業(yè)工作過(guò)程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與學(xué)習(xí)；并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作、親自動(dòng)手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理，較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識(shí)，有效增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)、就業(yè)意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力。

5.頂崗實(shí)習(xí)模式（2.25+0.75模式）

2、25+0.75模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2.25年，之后進(jìn)行專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，即學(xué)生前2.25年在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后，采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式，到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程（教學(xué)―實(shí)習(xí)―就業(yè)），它的實(shí)質(zhì)是：一是注重實(shí)用技術(shù)；二是畢業(yè)可拿雙證（畢業(yè)證和資格證）；三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理，合作教育培養(yǎng)，使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。

6.合作建立職工培訓(xùn)基地

根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不一樣培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要，與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地，一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地（培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校）；二是不一樣企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地（培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)?；蚱髽I(yè)）；三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地（培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校），如釀酒生產(chǎn)操作、分析與管理、菌種生產(chǎn)操作、分析與管理，以及相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控與營(yíng)銷服務(wù)等培訓(xùn)基地。

7.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)

根據(jù)專業(yè)的不一樣特點(diǎn)，聘請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建”專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的方案，供給市場(chǎng)人才需求信息，參與學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整，根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時(shí)調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助學(xué)院確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。

8.舉辦校企聯(lián)誼會(huì)及企業(yè)家報(bào)告會(huì)。學(xué)院每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì)，聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來(lái)校為學(xué)生作專題報(bào)告，讓學(xué)生了解企業(yè)的需要，盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。

六、保障措施

1.合作企業(yè)實(shí)行掛牌，簽訂協(xié)議，儀式明確職責(zé)，規(guī)范雙方的行為。學(xué)院保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán)，為企業(yè)供給培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場(chǎng)地等條件上的支持及人員的支持，保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排。對(duì)已簽訂合作協(xié)議書(shū)的單位，建立定期聯(lián)系，了解校企合作信息（包括合作資料、模式、進(jìn)展情景、頂崗實(shí)習(xí)情景、招工信息等），實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.全面推行勞動(dòng)就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書(shū)制度，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與校企合作的主動(dòng)性。

3.學(xué)院制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作，明確各部門職責(zé)，建立校企合作考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。將開(kāi)展校企合作工作情景納入學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障體系中，不斷檢驗(yàn)、改善校企合作工作。

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沐足方案(模板六篇)

科學(xué)的策劃也能夠減少實(shí)施目標(biāo)時(shí)的偏離，方案的內(nèi)涵和形式應(yīng)以活動(dòng)的主題為中心，以實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo)和意義為最終目標(biāo)。請(qǐng)務(wù)必將“沐足方案”整理的信息收藏，以免遺漏關(guān)鍵信息！

沐足方案篇1

影院式沐足新形式

在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)的大背景下,傳統(tǒng)足浴店面臨的現(xiàn)狀一：同質(zhì)化嚴(yán)重二：服務(wù)差異化三：客戶群改變

所以現(xiàn)在傳統(tǒng)足浴急需轉(zhuǎn)型升級(jí),如何尋找保證服務(wù)質(zhì)量與成本節(jié)約之間的平衡,打造出具有差異化和個(gè)性化的主題和服務(wù)是傳統(tǒng)足浴店當(dāng)務(wù)之急的課題,影院式足浴店無(wú)疑是一個(gè)很好的選擇。

而現(xiàn)在市場(chǎng)上聚空間出現(xiàn)的新模式，影院式足浴就如初期網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級(jí)為網(wǎng)咖那樣，迅速火遍市場(chǎng)，最重要的還是體現(xiàn)在內(nèi)容上面。

相比于傳統(tǒng)足浴店功能模式單

一、缺乏特色和創(chuàng)意等問(wèn)題,聚空間影院式足浴店結(jié)合當(dāng)下潮流與時(shí)尚,打造出差異化的經(jīng)營(yíng)模式,增強(qiáng)了消費(fèi)體驗(yàn)。符合當(dāng)下年輕人消費(fèi)的一個(gè)需求。

打造多主題影音娛樂(lè)休閑空間，既能邊沐足邊看電影；也能K歌歡唱；或者朋友相約看場(chǎng)球賽；或閑聊在一起。都是現(xiàn)代都市人休閑、商務(wù)洽談的最新功能的最佳影音娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。

聚空間影院式足療也可以的消費(fèi)群體也可以拓展到情侶消費(fèi)，一對(duì)情侶在放松的同時(shí)還能一起看電影在一個(gè)封閉較好的私密環(huán)境下恍然置身于影院之中，還可以任選播放自己喜歡的大片，又有專業(yè)技師解除疲勞，這是一件多么愜意的事情！從經(jīng)營(yíng)角度看，這里邊有跨界思維，有對(duì)客戶多元化需求的高度認(rèn)知，比單一去電影院的消費(fèi)過(guò)程要享受許多。

現(xiàn)在客戶群體對(duì)一些新奇的事物消費(fèi)方式具有獵奇心理，一旦體驗(yàn)到了新興的影院式足療，他們肯定會(huì)通過(guò)朋友圈，微博等一些社交媒體去進(jìn)行宣傳，自發(fā)傳播說(shuō)明你用某種產(chǎn)品或服務(wù)真正打動(dòng)了客戶，使得客戶不管是心理還是體驗(yàn)上，都有了很高的滿意度，才會(huì)產(chǎn)生自發(fā)分享式傳播，小米的粉絲營(yíng)銷做的好，就是因?yàn)榇罅坑脩糇园l(fā)傳播的。

歸根結(jié)底，在現(xiàn)在同質(zhì)化嚴(yán)重的足浴行業(yè)，比拼的就是創(chuàng)新，比拼的是新事物的接受能力

沐足方案篇2

1.傳單

2.橫幅

3.電臺(tái)

4.微博宣傳(**微博有機(jī)會(huì)獲得小禮品)

5.商場(chǎng)門口led大屏幕

八.場(chǎng)地布置

1.主席臺(tái)以長(zhǎng)形方臺(tái)為主

2舞臺(tái)設(shè)計(jì)以大木盆為基本舞臺(tái)類型

3.燈光

4.音響

九.活動(dòng)流程

1. 開(kāi)業(yè)慶典第一部分

上午 10:00 **迎賓曲

10:10 嘉賓就坐

10:15 司儀開(kāi)場(chǎng)，介紹來(lái)賓

10:20 領(lǐng)導(dǎo)致辭(掌聲)

10:25 剪彩儀式

10:30 燃放爆竹，醒獅助慶，鼓樂(lè)齊鳴

10：開(kāi)幕式第一部分圓滿結(jié)束

2. 開(kāi)業(yè)慶典第二部分

晚上8:00的歡迎歌

8:10 嘉賓就坐

8:15 司儀開(kāi)場(chǎng),介紹來(lái)賓

8:20 領(lǐng)導(dǎo)致辭(掌聲)

8：主持人宣布晚會(huì)正式開(kāi)始

8:25—8:30 勁歌表演part1 (歌手演唱《花花世界》（原唱：陳慧琳）)

8： 30-8:35現(xiàn)場(chǎng)**第1部分

8:35—8:50 長(zhǎng)腿競(jìng)猜

8： 50-8:55拉丁舞表演

8： 55-9:00現(xiàn)場(chǎng)**第2部分

9： 00-9:20啤酒挑戰(zhàn)賽

9： 20-9:25花式調(diào)酒表演

9:25—9:35 互動(dòng)游戲(腳底按摩唱只歌、漫步石子路)

9： 35-9:40現(xiàn)場(chǎng)**第3部分

9:40—9:45 勁歌表演part2(歌手演唱《化蝶飛》（原唱：花兒樂(lè)隊(duì)）)

9：司儀宣布晚會(huì)圓滿結(jié)束

十.競(jìng)賽細(xì)則

1.長(zhǎng)腿競(jìng)猜的游戲規(guī)則

舞臺(tái)上擺放一堵模版墻，墻上有四個(gè)小洞，四個(gè)女模特分別把**伸出小洞外，然后讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾猜一下，哪條**最長(zhǎng)。（猜對(duì)者贈(zèng)送小禮物）。最后，工作人員將用軟尺**測(cè)量結(jié)果，以顯示結(jié)果。

2.啤酒擂臺(tái)比賽規(guī)則

參賽者必須填寫(xiě)與傳單的形式，然后去到現(xiàn)場(chǎng)參加比賽。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)喝啤酒最多的人獲勝并獲獎(jiǎng)。

3.互動(dòng)游戲（參加游戲者可獲小禮品）

(1)腳底按摩唱只歌

觀眾在臺(tái)上享受足部按摩，并在演唱時(shí)享受足部按摩。

(2)漫步石子路

現(xiàn)場(chǎng)觀眾背上一人走石子路。

4.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定

(1)一等獎(jiǎng) 18k足金小金桶+“蝶戀花”金卡會(huì)員卡一張

（場(chǎng)館**設(shè)一等獎(jiǎng)2名，啤酒競(jìng)技場(chǎng)設(shè)一等獎(jiǎng)1名）

(2)二等獎(jiǎng)精美小水晶桶+“蝶戀花”銀卡會(huì)員卡一張

（會(huì)場(chǎng)設(shè)二等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)4名**）

(3)三等獎(jiǎng)價(jià)值100元的“蝶戀花”現(xiàn)金抵用劵一張+會(huì)員卡一張

（現(xiàn)場(chǎng)設(shè)5個(gè)三等獎(jiǎng)**，啤酒擂臺(tái)設(shè)5個(gè)三等獎(jiǎng)）

(4)小禮品

肇慶聯(lián)合廣告文化傳播****

2012年10月7日

沐足方案篇3

沐足，又稱腳底按摩，是一種放松身心、舒緩壓力的傳統(tǒng)養(yǎng)生方式。在沐足方案中，人們可以通過(guò)按摩腳底來(lái)改善身體健康，促進(jìn)血液循環(huán)，放松肌肉，緩解疲勞，甚至改善睡眠質(zhì)量。以下為你詳細(xì)介紹沐足方案的內(nèi)容。

沐足方案的第一步是準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行沐足前，需要選擇一個(gè)適宜的環(huán)境，可能是家里的寢室、小巷附近的按摩店或者是專業(yè)SPA中心。確保環(huán)境的安靜舒適，以便全身心地放松。

第二步是熱水泡腳。將腳放入溫?zé)岬乃校瑴囟冗m宜為44-46攝氏度，浸泡時(shí)間約15-20分鐘。泡腳可以加入一些花瓣、海鹽、草藥或是泡腳藥包，以增加放松效果。泡腳時(shí)可以用力搓揉足底和腳心，加強(qiáng)血液循環(huán)，放松趾間關(guān)節(jié)，舒緩腳部的疲勞感。

第三步是腳底按摩。在經(jīng)過(guò)泡腳后，用干凈的毛巾擦干雙腳，并先用足夾敲擊足底或拍打腳背，以刺激穴位。然后，用手指輕輕按摩足底，沿著十二經(jīng)絡(luò)進(jìn)行按摩，包括腎經(jīng)、膀胱經(jīng)、胃經(jīng)等。按摩時(shí)可以用力適度，重點(diǎn)按摩足跟、足三里、涌泉等穴位，以緩解壓力和促進(jìn)養(yǎng)分的流通。

第四步是應(yīng)用精油。將精油涂抹在手掌中，然后用手掌搓熱，再按摩在雙腳上。精油可以根據(jù)個(gè)人需要選擇，如薰衣草、檸檬、茶樹(shù)等，不僅可以增加按摩的舒適度，還能有效地改善皮膚質(zhì)量。

第五步是保養(yǎng)工作。按摩完畢后，將手指輕輕拿開(kāi)，并用干凈的毛巾擦干腳部，然后涂抹一些保濕乳液或足部霜。這樣可以滋潤(rùn)腳部肌膚，預(yù)防皮膚干燥、起皮。

通過(guò)以上五個(gè)步驟的沐足方案，不僅可以放松身心，緩解疲勞，還可以改善睡眠質(zhì)量、促進(jìn)血液循環(huán)，提高免疫力，減輕身體疾病的風(fēng)險(xiǎn)。

沐足方案適用于各年齡段的人群，無(wú)論是年輕人、白領(lǐng)還是老年人，都能從中獲得健康益處。特別是現(xiàn)在社會(huì)生活節(jié)奏快，工作壓力大，很多人都感到疲勞不堪。沐足不僅是一種身體調(diào)理的方式，也是一種調(diào)整心態(tài)和釋放壓力的方式。在享受沐足過(guò)程中，人們可以盡情地放松、舒緩、愉悅自己。

除了沐足方案，還要注意一些注意事項(xiàng)。選擇按摩店或沐足中心時(shí)，要選擇正規(guī)的機(jī)構(gòu)，保證按摩技師的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量；沐足時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，一般在60分鐘左右為宜；如果有慢性疾病或者腳部受傷，要在醫(yī)生的指導(dǎo)下進(jìn)行沐足。

沐足方案是一種有效的健康養(yǎng)生方式，既可以改善身體健康，又可以放松心情，減輕壓力。通過(guò)適當(dāng)?shù)陌茨捅ｐB(yǎng)工作，人們能夠擁有更好的生活品質(zhì)和健康狀態(tài)。讓抽出時(shí)間來(lái)享受一次沐足，讓自己沉浸在身心放松的海洋中吧！

沐足方案篇4

沐足方案：按摩腳臨床療法創(chuàng)新理念

沐足方案是一種源于中國(guó)古老傳統(tǒng)的保健療法，已經(jīng)流傳了數(shù)千年。這種療法可以通過(guò)按摩和刺激腳底反射區(qū)來(lái)促進(jìn)整個(gè)身體的健康。在現(xiàn)代社會(huì)中，由于生活壓力和環(huán)境問(wèn)題導(dǎo)致許多心理和身體問(wèn)題的爆發(fā)，沐足方案逐漸成為一種備受追捧的療法。本文將詳細(xì)介紹沐足方案的原理、好處、操作步驟、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)注意事項(xiàng)。

原理

沐足方案所依據(jù)的核心原理是腳底反射區(qū)的存在。根據(jù)中醫(yī)理論，人體的經(jīng)絡(luò)和臟腑都與腳底的特定部位相連。通過(guò)按摩這些腳底反射區(qū)，可以刺激和平衡身體內(nèi)部的能量流，以達(dá)到調(diào)整身體機(jī)能、促進(jìn)健康的效果。

好處

通過(guò)定期的沐足方案療法可以帶來(lái)多種好處。它可以緩解壓力和焦慮，促進(jìn)身心放松。現(xiàn)代生活的快節(jié)奏使許多人處于高壓力狀態(tài)，而沐足方案可以幫助調(diào)整神經(jīng)系統(tǒng)，緩解緊張情緒。

沐足方案有助于提高血液循環(huán)和淋巴流動(dòng)，促進(jìn)氧氣和養(yǎng)分的輸送到全身各個(gè)組織細(xì)胞，改善身體機(jī)能。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的療程，許多人報(bào)告說(shuō)他們感到更有精力、更具活力。

沐足方案還可以改善睡眠質(zhì)量。按摩腳底反射區(qū)可以釋放身體內(nèi)的壓力，幫助人們更好地入睡，進(jìn)入深度睡眠狀態(tài)。良好的睡眠質(zhì)量對(duì)人體的修復(fù)和再生至關(guān)重要。

操作步驟

進(jìn)行沐足方案時(shí)，首先要確保腳的清潔和衛(wèi)生。使用溫水浸泡腳部，以幫助放松肌肉和軟組織。這也有助于腳底皮膚的柔軟，從而更好地進(jìn)行按摩。

按摩腳底時(shí)，應(yīng)專注于按壓腳底反射區(qū)。通常按摩師會(huì)使用手指和手掌，以適度的力度在腳底反射區(qū)周圍進(jìn)行按摩。按摩的重點(diǎn)可以根據(jù)個(gè)人需求和癥狀而有所調(diào)整。一般來(lái)說(shuō)，按摩時(shí)間為30-60分鐘。

風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)

盡管沐足方案被廣泛認(rèn)為是一種相對(duì)安全的療法，但還是存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。其中最常見(jiàn)的是皮膚過(guò)敏反應(yīng)，可能由于按摩時(shí)使用的油或洗腳水的成分所引起。因此，在進(jìn)行沐足方案之前，最好先確定個(gè)人是否對(duì)任何成分過(guò)敏。

由于某些慢性疾病或狀況可能會(huì)影響沐足方案的效果，建議在接受沐足方案之前咨詢專業(yè)醫(yī)生的建議。這些情況包括但不限于：心臟病、高血壓、糖尿病、急性感染、皮膚病等。

沐足方案是一種以按摩腳底反射區(qū)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)療法，旨在促進(jìn)整體身體的健康和平衡。通過(guò)刺激和按摩腳底，沐足方案可以緩解壓力、促進(jìn)血液循環(huán)、改善睡眠質(zhì)量。應(yīng)注意皮膚過(guò)敏和已知病癥對(duì)沐足方案效果的影響。通過(guò)遵循正確的步驟和注意事項(xiàng)，沐足方案可以成為一種有效的保健療法，在現(xiàn)代社會(huì)中幫助人們提高生活質(zhì)量和健康狀態(tài)。

沐足方案篇5

沐足方案在現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越受到人們的歡迎，因?yàn)樗粌H可以讓我們放松身心，舒緩疲憊，還可以促進(jìn)血液循環(huán)，增強(qiáng)免疫力。為了讓大家更好地了解沐足方案，本文將從步驟、工具、注意事項(xiàng)等方面詳細(xì)介紹。

一、沐足步驟

1.泡腳：首先，我們需要準(zhǔn)備一個(gè)盆子，倒入適量的溫水，溫度控制在40℃左右，水不能太熱，以免燙傷皮膚。然后，加入一些泡腳藥材，如桂花、草藥等，根據(jù)個(gè)人需求選擇。接下來(lái)，將腳放入盆子中浸泡約15-20分鐘，可配合按摩，促進(jìn)血液循環(huán)。

2.擦洗腳部：將泡好的腳擦干，再使用刷子或磨砂膏等清潔工具擦洗腳板和足底，去除腳部的死皮和污垢，讓雙腳更加干凈。

3.按摩：使用按摩油或乳液，輕柔地按摩腳部，從腳底開(kāi)始逐漸向上按摩，重點(diǎn)按摩雙腳的穴位和關(guān)節(jié)，舒緩疲勞，促進(jìn)血液循環(huán)。

4.修飾：擦上護(hù)足霜或潤(rùn)膚霜，營(yíng)養(yǎng)保濕，手法輕柔，按摩至吸收即可。

二、沐足工具

1.泡腳盆：泡腳盆是進(jìn)行沐足的主要工具，目前市場(chǎng)上有塑料、陶瓷、木制等材質(zhì)的泡腳盆，不同材質(zhì)的泡腳盆有著各自的特點(diǎn)，可以根據(jù)個(gè)人喜好和需求選擇。

2.泡腳藥材：泡腳藥材有薰衣草、迷迭香、當(dāng)歸等，不同的泡腳藥材有不同的功效，可以根據(jù)個(gè)人需求選擇。

3.按摩油或乳液：按摩油或乳液可以增強(qiáng)按摩效果，使腳部更加舒適，同時(shí)也有一定的滋潤(rùn)功效。

4.刷子或磨砂膏：刷子或磨砂膏可以有效去除腳部的死皮和污垢，讓雙腳更加清潔。

5.護(hù)足霜或潤(rùn)膚霜：護(hù)足霜或潤(rùn)膚霜可以營(yíng)養(yǎng)保濕，滋潤(rùn)雙腳，防止龜裂和干燥。

三、注意事項(xiàng)

1.掌握好溫度：水溫不宜過(guò)燙，以免燙傷皮膚，也不宜太涼，否則容易引起感冒等疾病。一般來(lái)說(shuō)，溫水的水溫為40℃左右最為適宜。

2.注意衛(wèi)生：泡腳時(shí)要選擇干凈的泡腳盆和清潔工具，避免感染皮膚病或細(xì)菌感染。

3.選擇適合的泡腳藥材：不同的泡腳藥材有不同的功效，選藥材時(shí)要根據(jù)自己的身體狀況和需求進(jìn)行選擇，避免過(guò)度泡腳或使用不適合的藥材。

4.避免過(guò)度泡腳：適量泡腳有助于緩解疲勞和促進(jìn)血液循環(huán)，但過(guò)度泡腳則會(huì)導(dǎo)致血管擴(kuò)張，引起血壓異常和冠心病發(fā)作等問(wèn)題。

總之，沐足方案是一種很好的放松身心、舒緩疲勞的方法，但要根據(jù)個(gè)人情況選用適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ撸?yán)格遵守注意事項(xiàng)，才能讓雙腳得到更好地休息和放松。希望本文對(duì)您有所幫助，享受舒適的沐足時(shí)光。

沐足方案篇6

桑拿、沐足店的經(jīng)營(yíng)與管理

經(jīng)理、部長(zhǎng)、培訓(xùn)訓(xùn)工作方法、責(zé)任和工作任務(wù)

本中心的開(kāi)展、生存、品牌直接關(guān)系到每個(gè)管理人員的利益，本中心是否能滿足顧客的需求，直接關(guān)系到管理人員之間的配合是否成功，為了工作順利進(jìn)行，提高本中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)檔次，工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，本中心必須以制度嚴(yán)明，管理到位，分工清晰，任務(wù)明確，工作方法正確來(lái)管理和經(jīng)營(yíng)好本中心。本中心有沐足部、理療部、推廣部、服務(wù)部和管家部五個(gè)部門的主管為經(jīng)理。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，全體管理者不可以丟失各種工作環(huán)節(jié)，充分利用好時(shí)間開(kāi)展各種工作，包括培訓(xùn)工作，從而提高工作效率。

一、工作方法

（一）提高生產(chǎn)能力的計(jì)劃實(shí)施

1、負(fù)起責(zé)任，不論其好壞，全權(quán)負(fù)起責(zé)任。

2、聽(tīng)真話，講實(shí)話。

3、令顧客滿意，各項(xiàng)工作都要如此。

4、建立一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，管理人員必須有管理方面的技能和凝聚眾人的技巧。

5、將生產(chǎn)能力同薪金掛鉤：告訴員工干得多得利就越多，他們很快就會(huì)將提高生產(chǎn)力視為己任。

（二）面向高效率，無(wú)須沉溺于過(guò)去

1、官僚作風(fēng)必須根絕。

2、多做促進(jìn)的鼓勵(lì)工作，管理者不要空心表現(xiàn)不佳者，革命需要力度和速度，表現(xiàn)不佳者會(huì)在物質(zhì)上精神上拉團(tuán)隊(duì)的后腿。

3、精簡(jiǎn)工作程序——切實(shí)的工作，才能產(chǎn)生出實(shí)實(shí)在在的成果——一件產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)。

4、勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)做最好，認(rèn)真查清行業(yè)當(dāng)中哪些人做的最好，讓大家設(shè)法趕上，并超過(guò)他們。

5、將你的秒表上弦：要把一些好的思想立即付諸實(shí)施，必須要快。

6、網(wǎng)羅人才：本中心要用最佳人選，不能將就，并要保護(hù)好人才，避免流失。

7、以優(yōu)秀帶動(dòng)全體，向其他員工傳授他們的成功之道。

8、不斷地對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，需要通過(guò)開(kāi)會(huì)，不斷對(duì)員工進(jìn)行反饋，以免在工作中迷失方向，看不到怎樣才能把工作做得更好，帶他們發(fā)揮出最大的潛力。

（三）追求高效，擁抱未來(lái)

遠(yuǎn)大前景的騰飛需要靠員工的雙翼來(lái)支撐。如果員工沒(méi)有精湛的技能，那么我們所做的一切都是浪費(fèi)時(shí)間。培訓(xùn)是首先需要做的，一旦你們弄清了什么樣的工作程序才是企業(yè)取得成功的根本，就應(yīng)著手制定與之配套的各種培訓(xùn)計(jì)劃。一開(kāi)始你可致力提高員工的干活速度，這樣一來(lái)，你也許會(huì)大吃一驚：在你的職工隊(duì)伍中，缺乏最基礎(chǔ)的知識(shí)或在完成某些地花費(fèi)太多時(shí)間的人，實(shí)在太少。如果想讓培訓(xùn)計(jì)劃取得好的效果，就得要求每一個(gè)員工都參加。應(yīng)設(shè)法確保培訓(xùn)項(xiàng)目所傳授的是技能，而不是自我感覺(jué)。最后，要培訓(xùn)項(xiàng)目生動(dòng)有趣，你們肯定不希望你們的員工在課堂上睡覺(jué)。人要不斷學(xué)習(xí)，才能保持頭腦清新。

二、工作責(zé)任和任務(wù)

（一）董事會(huì)對(duì)經(jīng)理工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)考核如下：（10分）

1、經(jīng)理要能帶領(lǐng)全體員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并用“規(guī)范化”進(jìn)行工作，管理有方，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法管理，并帶頭學(xué)習(xí)和遵守本企業(yè)一切規(guī)章制度，在經(jīng)營(yíng)中做到零缺陷，無(wú)客人投訴，堅(jiān)持做好每個(gè)月的“安全、衛(wèi)生、節(jié)能、服務(wù)”檢查工作，真正起到監(jiān)督管理的作用。

2、做好“善待顧客，善待員工”工作，以本企業(yè)的利益為重，以企業(yè)為家，進(jìn)行認(rèn)真科學(xué)的管理，及時(shí)組織好各部長(zhǎng)（理療部長(zhǎng)）準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，做好考勤登記工作，檢討當(dāng)天工作中存在的缺點(diǎn)和本場(chǎng)所的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議并立即給予實(shí)施，將本場(chǎng)所的資源（項(xiàng)目）有效地整合起來(lái)，使本場(chǎng)所的項(xiàng)目全部發(fā)揮作用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

3、經(jīng)理每天要求各部長(zhǎng)寫(xiě)“工作經(jīng)驗(yàn)日記”，工作做到“心中有數(shù)”，“日清日畢”，“日清日高”，認(rèn)真對(duì)每一道服務(wù)程序反復(fù)檢查，使本企業(yè)的趨勢(shì)日日往高處走。要充分學(xué)會(huì)用“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理來(lái)管理和團(tuán)結(jié)員工，使每個(gè)員工開(kāi)心地開(kāi)展各項(xiàng)工作，造成工作有質(zhì)量和“團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰(shuí)能敵”的效果。

4、積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)員工在工作中的錯(cuò)誤和違章破壞行為，并及時(shí)給予處罰，將錯(cuò)誤扼殺在工作前，以身作則，嚴(yán)于律己。

5、每月5日將本人和各部長(zhǎng)（理療部長(zhǎng)）工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分表加上意見(jiàn)后交給X總。違反者，給予1分處罰。

（二）經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門的部長(zhǎng)管理工作進(jìn)行考核評(píng)分。（共10分）

1、經(jīng)理每月1日到財(cái)會(huì)經(jīng)理處領(lǐng)“觀察表”交給各部長(zhǎng)發(fā)給員工。

2、各部長(zhǎng)要每一天不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并將工作意見(jiàn)寫(xiě)在“工作經(jīng)驗(yàn)日記本”上，準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)，完善服務(wù)質(zhì)量，對(duì)員工過(guò)失要寫(xiě)在“員工過(guò)失本”上。

3、各部長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加每天會(huì)議，并且主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的工作方法去改進(jìn)工作方法。對(duì)員工開(kāi)好班前班后會(huì)議將缺點(diǎn)徹底改正，缺席者每次扣1分。（除休息外，病假不包括）

4、各部長(zhǎng)要每月下任務(wù)給每一個(gè)員工，進(jìn)行考核使員工有目標(biāo)地工作，并將任務(wù)數(shù)給經(jīng)理一份進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)理處給一份給X總。

5、部長(zhǎng)必須盡職盡責(zé)，不準(zhǔn)帶頭違反規(guī)章制度，用“規(guī)范化”領(lǐng)導(dǎo)下屬員工進(jìn)行工作，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，充分起到管理和監(jiān)督作用。

6、部長(zhǎng)不準(zhǔn)在工作撤離崗位和串崗，做與工作無(wú)關(guān)的事，違反者扣5分。

7、咨客部長(zhǎng)要在每一天下班前將大桶數(shù)字寫(xiě)在“工作日記本”上，服務(wù)部長(zhǎng)要將當(dāng)天服務(wù)員銷售業(yè)績(jī)也填上，對(duì)于數(shù)字不相符的，要立即在第二天之內(nèi)改正。不填寫(xiě)的，每次扣1分。

8、部長(zhǎng)在工作時(shí)間里，不準(zhǔn)吃東西、睡覺(jué)、看電視，要主動(dòng)與顧客進(jìn)行溝通，強(qiáng)記顧客姓名，給予稱呼的，每次扣5分。

（三）各部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)管轄的員工進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核，重點(diǎn)如下。

1、部長(zhǎng)每月1日到經(jīng)理處領(lǐng)“觀察表”發(fā)給員工，并要對(duì)當(dāng)日違紀(jì)員工登記到觀察表上。

2、要求咨客準(zhǔn)確開(kāi)單，不準(zhǔn)開(kāi)錯(cuò)單和帶錯(cuò)位，站立姿勢(shì)優(yōu)美，禮貌待客，向每一位顧客介紹大桶系列和小桶系列等項(xiàng)目。每星期一對(duì)咨客的業(yè)務(wù)工作，如推介、開(kāi)單、質(zhì)量、違反和通知質(zhì)量上鐘違反等質(zhì)量的考核，不合格的全月無(wú)提成。

3、要求咨客遵守本企業(yè)一切規(guī)章制度并按“規(guī)范化”進(jìn)行操作。

4、要求技師自覺(jué)遵守規(guī)章投向和按“規(guī)范化”進(jìn)行工作，并將技師的缺點(diǎn)告培訓(xùn)部，不斷改進(jìn)和強(qiáng)化技師的工作技巧。

5、要求服務(wù)員要勤走、勤問(wèn)、勤做事。將本場(chǎng)的衛(wèi)生和環(huán)境搞好，并遵守一切規(guī)章制度并按“規(guī)范化”操作。充分牢記“禮貌待客，顧客第一，嚴(yán)于律已”這個(gè)我們服務(wù)中的致勝法寶。

6、對(duì)保安人員認(rèn)真管理，必須要求他們每天檢查周邊環(huán)境，并將情況寫(xiě)在登記本上，上班不準(zhǔn)坐在椅子上，要積極主動(dòng)指揮車輛停放，主動(dòng)為顧客開(kāi)門，向顧客敬禮，做好迎賓工作，并登記車號(hào)，將停車單交給顧客，認(rèn)真將停車場(chǎng)的管理工作做好，并遵守本企業(yè)一切規(guī)章制度，將安全放在第一位，不準(zhǔn)撤離指定工作崗位，不準(zhǔn)帶頭違法亂紀(jì)，違反者每次扣5分。

7、宿舍長(zhǎng)對(duì)宿舍進(jìn)行管理，保持宿舍干凈衛(wèi)生，準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈和休息，做好節(jié)水和節(jié)電工作，否認(rèn)有任何違紀(jì)行為，并遵守“員工宿舍管理制度”，員工必須凌晨3時(shí)之前回宿舍，超過(guò)時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)入，管理不善者扣2分。

8、每天對(duì)伙房進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生、品種進(jìn)行監(jiān)督管理，要查檢菜單的內(nèi)容是否相符，并在一星期內(nèi)的款式不準(zhǔn)重復(fù)，不準(zhǔn)有“白粥”出現(xiàn)，將伙食質(zhì)量做好，并要求員工遵守伙房規(guī)章制度。

9、每月對(duì)咨客、服務(wù)員要給予任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核，充分做到“多勞多得”。完不成任務(wù)的給予扣分，超過(guò)的給予加提成，具體由部長(zhǎng)進(jìn)行分配和登記，并在每月15日將上月的個(gè)人工作業(yè)績(jī)表給出納進(jìn)行核算獎(jiǎng)勵(lì)。違者每次扣1分。

10、管家經(jīng)理與財(cái)務(wù)經(jīng)理每月25日要核對(duì)庫(kù)存數(shù)和固定資產(chǎn)，做兩賬相符，帳與貨相符，并準(zhǔn)時(shí)在每月5日前將庫(kù)存報(bào)告及使用情況，特別是超支的物品，管家部長(zhǎng)和財(cái)會(huì)經(jīng)理要寫(xiě)分析報(bào)告，并給予控制。違反扣提成5分，超出支出扣2分。

（四）工作任務(wù)

經(jīng)理：要完成本中心交給的工作任務(wù)，主管好沐足部、理療部、推廣部、服務(wù)部、管家部的工作，將本中心的工作做出明細(xì)。

沐足部：要制定好培訓(xùn)計(jì)劃，每月做好沐足技師的工作技能，將規(guī)范化落到實(shí)處，要完成經(jīng)理交給的工作任務(wù)。

理療部：要制定好培訓(xùn)計(jì)劃，每月做好理療技師的工作技能，將規(guī)范化落到實(shí)處，要完成經(jīng)理交給的工作任務(wù)。

推廣部：要制定好培訓(xùn)計(jì)劃，每月做好推廣人員的工作技能，將規(guī)范化落到實(shí)處，要完成經(jīng)理交給的工作任務(wù)。

服務(wù)部：要制定好培訓(xùn)計(jì)劃，每月做好服務(wù)人員的工作技能，將規(guī)范化落到實(shí)處，要完成經(jīng)理交給的工作任務(wù)。

管家部：要認(rèn)真做好安全查檢，并檢查宿舍衛(wèi)生、秩序和飲食衛(wèi)生，質(zhì)量狀況。要完成經(jīng)理交給的工作任務(wù)。--------------------------

經(jīng)理、部長(zhǎng)服務(wù)規(guī)范化

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)帶頭遵守一切規(guī)章制度，迅速正確下達(dá)工作指令給全體員工執(zhí)行，負(fù)責(zé)監(jiān)督全體員工在工作中是否認(rèn)真執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體工作人員認(rèn)真正確全面完成工作任務(wù)。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)管理全場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生工作、宿舍衛(wèi)生狀況，伙房質(zhì)量、技術(shù)等工作，認(rèn)真監(jiān)督和安排技師、咨客、服務(wù)員的到位服務(wù)及使用和“規(guī)范化”工作，同時(shí)，不準(zhǔn)各部長(zhǎng)利用職權(quán)帶頭違反各項(xiàng)規(guī)章制度，不得使用客人物品。

三、對(duì)下屬人員包括技師要嚴(yán)格管理和監(jiān)督。嚴(yán)于律己，平易近人，關(guān)心團(tuán)結(jié)幫助全體員工工作。不準(zhǔn)用粗暴、簡(jiǎn)單、不講道理和原則的管理方法進(jìn)行員工管理工作。要用耐心的態(tài)度、文明語(yǔ)言去管理，不準(zhǔn)在客人面前批評(píng)員工。

四、經(jīng)理、部長(zhǎng)不準(zhǔn)隨意給客人打優(yōu)惠，不準(zhǔn)參與咨客排鐘、點(diǎn)鐘，在上班過(guò)程中進(jìn)行正確指導(dǎo)與幫助要咨客去工作。

五、不準(zhǔn)隨意將老板辦公室的物品交給客人使用，更不準(zhǔn)亂看、亂運(yùn)用老板物品和文件。

六、經(jīng)理、部長(zhǎng)與部長(zhǎng)之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好交接班工作，多溝通，想方設(shè)法將工作做好。做不好團(tuán)結(jié)的和不服從經(jīng)理管理的，扣全月獎(jiǎng)勵(lì)提成。

七、每月1號(hào)將考勤表交給財(cái)務(wù)，每月30號(hào)交工作小結(jié)，不完成者，扣全月提成。

八、經(jīng)理、部長(zhǎng)要監(jiān)督清潔工做好場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生，對(duì)做不干凈的，要重新做。

九、經(jīng)理、部長(zhǎng)要合理地、科學(xué)地安排服務(wù)員對(duì)本場(chǎng)所一切工作做好，誰(shuí)做不好，要求他重新做好，對(duì)工作做不好的服務(wù)員，而又不聽(tīng)從命令的，要給予辭退處理。如經(jīng)理、部長(zhǎng)對(duì)工作不負(fù)責(zé)，而又不善管理和經(jīng)營(yíng)好場(chǎng)所的，造成衛(wèi)生狀況差，受到客人投訴的，經(jīng)理、部長(zhǎng)要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并扣全月獎(jiǎng)勵(lì)提成。

十、由咨客、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定全體員工的上班時(shí)間得休息表，經(jīng)理負(fù)責(zé)審批全體工作人員的請(qǐng)假申請(qǐng)。在審批中，要視公司具體情況、人員安排來(lái)進(jìn)行批準(zhǔn)。不準(zhǔn)在影響工作的情況下，隨意不負(fù)責(zé)地同意并不進(jìn)行考勤登記，造成損失的，由本人承擔(dān)并扣全月獎(jiǎng)勵(lì)提成。

十一、經(jīng)理、部長(zhǎng)工作規(guī)范如下

（一）部長(zhǎng)班前工作

1、部長(zhǎng)在上班簽到后，先去檢查“登記本”，是否有上司的任何指示，然后做好全天工作的合理安排，說(shuō)檢查交接班工作是否做好。

2、然后列隊(duì)10分鐘做工作安排，檢查技師、服務(wù)員、咨客、保安員是否衣冠整齊，做好勤指甲，勤洗手，勤洗工衣，佩戴工號(hào)牌上崗，并點(diǎn)名是否有員工遲到曠工等。

3、巡查全場(chǎng)衛(wèi)生、不斷檢查房間里的鐘、按摩膏、拖鞋、報(bào)紙、雜志、廣告、洗腳液、技師凳子、沙發(fā)是否擺放整齊、干凈衛(wèi)生。是否充足、正確、干凈。

4、保安人員工作是否在工作時(shí)間內(nèi)站崗執(zhí)勤，實(shí)行巡邏制度，還是執(zhí)行“規(guī)章制度”，還是以公司利益安全利益工作。

5、檢查服務(wù)員上班前配備的物品是否齊全。（如打火機(jī)、達(dá)克寧、棉簽、鞋芳、夾子等）

6、檢查理療部上班前做好清潔工作。

7、安排服務(wù)人員每星期對(duì)客人用的拖鞋進(jìn)行清理工作和每天都要包裝。

8、將公司項(xiàng)目向全體員工講解，開(kāi)好班前、班后會(huì)議。

（二）迎客的服務(wù)過(guò)程

1、上述工作完畢后，服務(wù)員應(yīng)在自己崗位上做好服務(wù)工作。

2、當(dāng)咨客帶客人或客人走到服務(wù)員前面，應(yīng)馬上說(shuō)“歡迎光臨”等禮貌用語(yǔ)。

3、作為部長(zhǎng)，也要在咨客安排好客人到房里，盡量幫客人遞上第一杯禮貌茶，服務(wù)員跟毛巾，遞熱茶，送一份水果表，介紹飲料價(jià)格等。

（三）服務(wù)的程序和過(guò)程

1、咨客在帶客人到房間時(shí)，一面介紹公司的服務(wù)項(xiàng)目有什么，價(jià)格是多少，消費(fèi)時(shí)間等等。

2、經(jīng)理、部長(zhǎng)在正常的運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，在有房的客人下積極巡場(chǎng)，進(jìn)入每間房，主動(dòng)跟客人打招呼與其溝通，多向客人介紹公司消費(fèi)指引、理療項(xiàng)目等，并聽(tīng)取客人給予的寶貴意見(jiàn)。

3、積極檢查服務(wù)員、技師在工作是否能以高質(zhì)量的服務(wù)為客人服務(wù)。并對(duì)違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行記錄。按制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰教育，但必須注意方式方法。

4、技師是否在服務(wù)中出現(xiàn)偷鐘減力，帶有不滿的情緒上鐘，如有，即不準(zhǔn)上班。

5、服務(wù)員是否在服務(wù)過(guò)程中充分準(zhǔn)備茶水、鐘、水果的供給，并且及時(shí)送上和做好清潔工作。是否主動(dòng)巡視工作場(chǎng)所，是否在看電視不工作。

6、技師在理療房?jī)?nèi)工作完畢時(shí)，是否迅速放置好器械。

7、服務(wù)員是否每時(shí)每刻都搞好衛(wèi)生工作，要清理沙發(fā)椅下和房間角落、垃圾筐的雜物。

8、客人享受本場(chǎng)消費(fèi)時(shí)，要主動(dòng)向客人倒水，多叫客人消費(fèi)本場(chǎng)食品，并報(bào)上價(jià)格，一定要使客人享受到高質(zhì)量的服務(wù)。

9、接受客人提出的寶貴意見(jiàn)，并記錄在工作本上。

10、要不斷地噴香水，使全場(chǎng)空氣清新，檢查音響工作，不準(zhǔn)不放。

（四）送客服務(wù)規(guī)程

笑臉?biāo)涂腿?，并通知服?wù)員迅速整理房間。

（五）班后工作程序

1、巡視全場(chǎng)的衛(wèi)生清潔、毛巾、按摩膏、洗腳液是否擺放整齊，是否充足？

2、檢查服務(wù)員是否將場(chǎng)所雜志、報(bào)紙疊好放在客房里，下班后全部交給管家部。

3、檢查服務(wù)員是否將客人用過(guò)的拖鞋抹干凈用膠袋裝好。

4、編排好星期天晚上17：14至20：00晚班服務(wù)員清洗客人拖鞋名單，清洗客人使用過(guò)的拖鞋，然后用膠袋裝好放回原處。

5、指示服務(wù)員再檢查自己崗位的服務(wù)工作是否做得完善無(wú)漏洞。

6、班后10分鐘例會(huì)，將在工作中的足之處講出來(lái)并在下次更正，同一問(wèn)題不準(zhǔn)重犯。

（六）下班后的工作程序

1、在交班本上寫(xiě)下未完成的工作，囑咐下一班接班應(yīng)注意的事項(xiàng)，總結(jié)自己在整個(gè)工作中有哪些不足之處，服務(wù)員在上班出現(xiàn)情緒問(wèn)題時(shí)，應(yīng)多關(guān)心和詢問(wèn)為什么。

2、編排好技師、服務(wù)員和保安每月的休息表，每個(gè)星期的轉(zhuǎn)班時(shí)間。最后

1、經(jīng)理、部長(zhǎng)要在自己的工作崗位，去完成上述工作任務(wù)。

2、經(jīng)理、部長(zhǎng)在工作中要勤檢查工作人員的工作質(zhì)量，每月30日要交工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)全體員工工作業(yè)績(jī)做評(píng)估，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)糾正，確保本場(chǎng)的工作正常運(yùn)作，每天都要以新的面貌去迎接每一位客人。

3、經(jīng)理、部長(zhǎng)要嚴(yán)格管理好理療部、保安部、倉(cāng)管、技師、服務(wù)員工作。

4、經(jīng)理、部長(zhǎng)要在下班前，要求服務(wù)員、保安員將工作全部做完后，才能下班。

產(chǎn)品方案(模板六篇)

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“產(chǎn)品方案”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。想要達(dá)成心中所想之事，就一定要做準(zhǔn)備，為了達(dá)成一個(gè)階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案，寫(xiě)方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動(dòng)期。

產(chǎn)品方案篇1

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以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷,突出團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,提升公司品牌.

競(jìng)賽目的

全面提高客戶服務(wù)質(zhì)量,做大存量客戶資產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)新增客戶的開(kāi)發(fā),提升公司市場(chǎng)占有率;推動(dòng)營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)換思路,盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升營(yíng)銷一線核心競(jìng)爭(zhēng)力;提升一線投顧、理顧與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,激發(fā)所有一線員工熱情及戰(zhàn)斗力;在競(jìng)賽過(guò)程中,促進(jìn)營(yíng)銷管理總部、營(yíng)業(yè)部的精細(xì)化管理和精細(xì)化服務(wù).

競(jìng)賽目標(biāo)

力爭(zhēng)戶數(shù)及資產(chǎn)凈增積分增長(zhǎng)率達(dá)到3-5%.

競(jìng)賽組織

1、競(jìng)賽組委會(huì)

主任委員:李翔

副主任委員:張志宏

組委會(huì)成員:

營(yíng)銷管理總部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李櫻、楊健、鐘軍、董海

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營(yíng)業(yè)部:45家新老營(yíng)業(yè)部

個(gè)人:營(yíng)業(yè)部所有人員(含經(jīng)紀(jì)人)

競(jìng)賽內(nèi)容:

營(yíng)銷管理總部將攜手總部相關(guān)部門組織45家新老營(yíng)業(yè)部進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷服務(wù)競(jìng)賽:以營(yíng)業(yè)部為單位,對(duì)資產(chǎn)1000元及以上賬戶的戶數(shù)、資產(chǎn)進(jìn)行積分換算,開(kāi)展”凈增積分費(fèi)用爭(zhēng)奪賽”、”凈增積分排名賽”和”營(yíng)業(yè)部區(qū)域凈增積分PK賽”;以個(gè)人為單位,開(kāi)展”新開(kāi)戶新增資產(chǎn)排名賽”.旨在最大限度地發(fā)揮營(yíng)業(yè)部各自經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),運(yùn)用專業(yè)化營(yíng)銷方式,進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)意理念和實(shí)際業(yè)績(jī)相結(jié)合的大比拼.

1、營(yíng)業(yè)部競(jìng)賽內(nèi)容:

競(jìng)賽期營(yíng)業(yè)部戶數(shù)及資產(chǎn)的換算積分,戶數(shù)指:凡是資產(chǎn)達(dá)到1000元及以上的賬戶,資產(chǎn)指:凡是柜臺(tái)能夠統(tǒng)計(jì)到的1000元及以上客戶資產(chǎn).積分計(jì)算規(guī)則如下:

表一:時(shí)點(diǎn)積分計(jì)算規(guī)則表

單戶資產(chǎn)(單位:元) [1千-5千) [5千

4 ---

4、營(yíng)業(yè)部時(shí)點(diǎn)積分計(jì)算舉例:某營(yíng)業(yè)部7月20日統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn),其中[10萬(wàn)-30萬(wàn))客戶總數(shù)1000戶、資產(chǎn)合計(jì)萬(wàn)元,其[10萬(wàn)-30萬(wàn))客戶時(shí)點(diǎn)戶數(shù)總基礎(chǔ)積分=1000戶*3分/戶=3000分,客戶時(shí)點(diǎn)資產(chǎn)總積分=萬(wàn)元/10萬(wàn)元*1分=2000分,時(shí)點(diǎn)總積分=3000分+2000分=5000分.

2、個(gè)人競(jìng)賽內(nèi)容:

競(jìng)賽期內(nèi)個(gè)人新開(kāi)戶新增資產(chǎn).

組織實(shí)施

總部層面組織:

總部負(fù)責(zé)本次競(jìng)賽活動(dòng)的培訓(xùn)路演、競(jìng)賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、宣傳報(bào)道、競(jìng)賽過(guò)程的督導(dǎo)跟蹤工作,協(xié)助營(yíng)業(yè)部制訂內(nèi)部競(jìng)賽方案,定期組織經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)需求,與總部培訓(xùn)部門共同組織系列培訓(xùn)活動(dòng),提升營(yíng)業(yè)部人員的專業(yè)服務(wù)能力.

營(yíng)業(yè)部層面組織:

為充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮各類人員專長(zhǎng),提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,廣泛開(kāi)拓各類營(yíng)

6 ---

客戶數(shù) 營(yíng)銷人數(shù) 營(yíng)銷人員服務(wù)客戶數(shù)量中后臺(tái)人數(shù) 中后臺(tái)

服務(wù)客戶數(shù) 個(gè)人型服務(wù)個(gè)人數(shù) 個(gè)人服務(wù)客戶數(shù) 備注

表三:營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)明細(xì)表

營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)及成員客戶賬戶資產(chǎn)、戶數(shù)(單位:萬(wàn)元、戶)

團(tuán)隊(duì)類型成員姓名成員角色 () [) [2 -10) [10 -30) [30 -100) [100 -500) [500-2000) [2000 -) [及以上)

注:團(tuán)隊(duì)類型(A:混合型,B:功能型;C:個(gè)人型);成員角色(A:投資顧問(wèn)、B:理財(cái)顧問(wèn)、C:營(yíng)銷、D:個(gè)人、E:中后臺(tái))

競(jìng)賽規(guī)則及方式:

本著”公開(kāi)、公平、公正的原則”.1、營(yíng)業(yè)部競(jìng)賽(積分賽):

競(jìng)賽期內(nèi)營(yíng)業(yè)部?jī)粼鰬魯?shù)積分、凈增資產(chǎn)積分規(guī)則為:

月凈增積分:剔除指數(shù)漲跌因素(下同)后的月初第三個(gè)交易日時(shí)點(diǎn)總積分減去上月月初第三個(gè)交易日時(shí)點(diǎn)總積分

8 ---

將45家營(yíng)業(yè)部按分布情況劃分為南、北大片區(qū),每個(gè)片區(qū)由總部指定一名片區(qū)聯(lián)絡(luò)人(片區(qū)聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)本片區(qū)的日常聯(lián)絡(luò)及營(yíng)銷宣傳協(xié)調(diào)工作),根據(jù)新老營(yíng)業(yè)部分布將2大片區(qū)劃分成6個(gè)分隊(duì),每個(gè)片區(qū)分3個(gè)分隊(duì),每隊(duì)7-8家營(yíng)業(yè)部,各分隊(duì)由總部指定一名分隊(duì)聯(lián)絡(luò)人(分隊(duì)聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)本分隊(duì)的宣傳組織與協(xié)調(diào)工作).競(jìng)賽方式如下:

南、北片區(qū)PK賽,按南北片區(qū)的月、終極部均凈增積分評(píng)出月度獲勝片區(qū)、終極獲勝片區(qū),并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);

南、北片區(qū)各分隊(duì)PK賽,分隊(duì)按月、終極的部均凈增積分評(píng)出片區(qū)內(nèi)”月?tīng)钤株?duì)、”月榜眼分隊(duì)”、”月探花分隊(duì)”或”狀元分隊(duì)”、”榜眼分隊(duì)”、”探花分隊(duì)”稱號(hào),并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);

由片區(qū)、分隊(duì)內(nèi)部協(xié)商分配獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則.

具體分區(qū)分隊(duì)情況如下:

區(qū)域分隊(duì) 分隊(duì)聯(lián)絡(luò)人營(yíng)業(yè)部

北方

10 ---

成都

哈爾濱

西安

連云港

重慶

南方

(聯(lián)絡(luò)人:張文慧) A

(隊(duì)名由各分隊(duì)營(yíng)業(yè)部自行協(xié)商確定) 譚曉明杭二

?？?/p>

昆明

莆田

深三

武漢

廈門

深四

(隊(duì)名由各分隊(duì)營(yíng)業(yè)部自行協(xié)商確定) 劉輝佛山

杭州

南昌

汕頭

12 ---

網(wǎng)絡(luò)傳播主要以公司內(nèi)部OA網(wǎng)頁(yè)展示、組建營(yíng)銷競(jìng)賽QQ群以及電子郵件為主,實(shí)現(xiàn)線上全方位實(shí)時(shí)交流溝通;

短信傳播及時(shí)傳送競(jìng)賽信息到相關(guān)人員,及時(shí)傳送競(jìng)賽熱點(diǎn)事件;

電話傳播為總部對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一對(duì)一電話溝通及調(diào)研,傳播競(jìng)賽內(nèi)容、目標(biāo)及精神,了解營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)情況,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)部、團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷服務(wù)人員工作日志及工作計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理;

簡(jiǎn)報(bào)傳播以周戰(zhàn)報(bào)和競(jìng)賽活動(dòng)?？M(jìn)行宣傳;

會(huì)議傳播包括賽前動(dòng)員、賽中經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)等方式.

營(yíng)銷管理總部定期邀請(qǐng)公司內(nèi)部或外部產(chǎn)品專業(yè)人員以視頻或現(xiàn)場(chǎng)路演等形式對(duì)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),提升產(chǎn)品知識(shí)水平和銷售技能.必要時(shí),總部將派專員對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及督導(dǎo),對(duì)營(yíng)業(yè)部培訓(xùn)情況與效果進(jìn)行跟蹤與交流,及時(shí)反饋營(yíng)業(yè)部疑問(wèn)及建議.

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月明星月第11-40名個(gè)人

(當(dāng)月新開(kāi)戶新增資產(chǎn)累計(jì)第11-20名個(gè)人,7月9日-9月5日合并為1個(gè)月計(jì)) 30 500 月明星

精英獎(jiǎng)

(終極) 一等獎(jiǎng) 第1名

(競(jìng)賽結(jié)束后,個(gè)人競(jìng)賽期新開(kāi)戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第1的個(gè)人) 1 臺(tái)灣行獎(jiǎng)狀