個人工作計劃怎么寫

個人工作計劃怎么寫五篇。

為了確保后續(xù)工作的完美落地，我們應(yīng)該盡快完善自己的工作計劃。做好工作計劃能對工作效率有著明顯的幫助。關(guān)于與“個人工作計劃怎么寫”相關(guān)的議題是本文的主題，如果您喜歡本網(wǎng)頁請把它收藏起來！

個人工作計劃怎么寫 篇1

為了更好地學(xué)習(xí)和貫徹中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性有關(guān)文件精神，落實省廳黨組關(guān)于實施黨員先鋒工程的通知要求，圍繞黨員如何才能在完成本職工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，如何才能帶領(lǐng)廣大年輕工作人員以更優(yōu)秀、更高效的業(yè)績服務(wù)企業(yè)和社會，為人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)揮作用，根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我們局機關(guān)黨組織的實際情況，特制訂本實施方案。

一、目的和意義

實施黨“黨員干部結(jié)對幫帶”活動的目的和意義：一是增強黨員干部的先鋒意識。在廣大黨員干部中形成發(fā)揮先鋒模范作用的動力，切實增強黨員意識、先鋒意識和責(zé)任意識。二是提升隊伍素質(zhì)。進一步明確黨員服務(wù)職工群眾特別是年輕工作人員的任務(wù)要求，密切黨群、干群關(guān)系，以黨員先進性的表現(xiàn)與成效，帶動年輕工作人員隊伍素質(zhì)的全面提升。三是促進各項工作。通過黨員與年輕工作人員在政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各個方面互幫互助，把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到本職工作的方方面面，促進全市人力資源和社會保障各項工作的開展。

二、主要形式

根據(jù)實際情況，一名黨員干部與一名或兩名非黨員35歲以下年輕工作人員建立“一帶一”或“一帶二”的結(jié)對幫帶關(guān)系，簽訂幫帶責(zé)任書，制訂幫帶內(nèi)容，明確幫帶目標(biāo)，使之成為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的戰(zhàn)斗集體。

三、主要內(nèi)容和要求

實施黨員“一帶二”先鋒工程，要以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績”為主要內(nèi)容。

具體要求：

(一)帶思想，共同追求進步

1、加強理論教育。黨員要落實宣傳群眾、教育群眾的義務(wù)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；及時宣傳省公司黨組和本單位黨組織的各項工作部署，使黨組織的決策在基層得到廣泛宣傳、全面落實。特別是深刻認識到新的形勢下人力資源和社會保障者所擔(dān)負的的歷史使命，增強責(zé)任感和使命感，不辱使命，建功立業(yè)。

2、掌握思想動態(tài)。黨員與幫帶對象要開展經(jīng)常性的談心活動，及時了解掌握年輕同志的思想動態(tài)，加強教育引導(dǎo)。對于一些苗頭性、傾向性的思想問題，要及時向黨支部報告。要根據(jù)年輕人特有的心理特點，針對性開展思想政治工作，動之以情，曉之以理，增強思想工作效果。

3、推薦優(yōu)秀分子。對于幫帶對象中的先進分子，要積極鼓勵他們向黨組織靠攏；對于比較優(yōu)秀的要積極向黨組織推薦。在開展黨員“一帶二”活動期間，發(fā)展對象吸收為預(yù)備黨員之前，原則上要征求幫帶黨員的意見。

(二)帶技能，共強業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、帶頭學(xué)習(xí)技能。黨員要帶頭加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，進一步適應(yīng)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的需要，爭當(dāng)學(xué)習(xí)知識、鉆研業(yè)務(wù)的模范，爭當(dāng)技能過硬、業(yè)務(wù)精湛的模范，做到黨員在業(yè)務(wù)技能上強于群眾、在綜合素質(zhì)上高于群眾，成為各個工作崗位上的帶頭人和骨干。，指導(dǎo)其在工作業(yè)務(wù)上提高，在工作作風(fēng)上轉(zhuǎn)變，在信息寫報上完成目標(biāo)。

2、開展對口幫帶。實施“一帶二”的黨員要與幫帶對象建立業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)關(guān)系。對于在專業(yè)性較強、業(yè)務(wù)性強的部門的黨員，可以按照簽訂“師徒協(xié)議”的形式，根據(jù)崗位業(yè)務(wù)技能的要求，明確每個幫帶對象的技能培養(yǎng)重點、標(biāo)準和目標(biāo)，增強技能幫帶的針對性。

在具體實踐中相互幫助、相互促進，全面提高年輕工作人員隊伍業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力。

(三)帶作風(fēng)，共樹人社形象

1、大興求真務(wù)實之風(fēng)。機關(guān)黨支部的全體黨員干部，要帶頭弘揚求真務(wù)實精神，在工作中真抓實干、開拓進取，自覺同形式主義、敷衍了事、急功近利、心浮氣躁等不良傾向作斗爭，樹立求真務(wù)實的形象，帶動整個機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本轉(zhuǎn)變。

2、大興團結(jié)和諧之風(fēng)。黨員干部要切實增強創(chuàng)建和諧機關(guān)的責(zé)任意識，通過“一帶二”活動，培育團結(jié)和諧的團隊精神，促進和諧單位、和諧部門、和諧機關(guān)的建設(shè)，樹立團結(jié)和諧的形象。

3、大興真誠服務(wù)之風(fēng)。機關(guān)支部的全體黨員干部，要結(jié)合工作實際，認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立真誠服務(wù)的良好形象，為單位和廣大群眾提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷、高效和真誠的服務(wù)。

4、大興廉潔自律之風(fēng)。黨員干部要帶頭遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，遵守人社局的規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范，自覺抵制以權(quán)謀私、行業(yè)歪風(fēng)，拒腐蝕永不沾，樹立廉潔自律的形象。

(四)帶業(yè)績，共促單位發(fā)展

1、以黨員示范崗來帶動。根據(jù)黨員干部平時的工作表現(xiàn)，廣泛開展黨員示范部室、黨員示范崗系列活動，充分發(fā)揮黨員在各個工作崗位上的示范帶動作用。

2、以黨員責(zé)任區(qū)來落實。要以黨小組為主體設(shè)定黨員幫帶責(zé)任區(qū)，根據(jù)崗位職責(zé)和工作實際，在依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、聯(lián)系群眾等方面，明確黨員責(zé)任區(qū)的目標(biāo)，落實黨員“一帶二”的責(zé)任，確保全局的各項工作落到實處，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

四、組織實施措施

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對黨員“一帶二”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立人社局黨員干部結(jié)對幫帶活動，局黨組書記任組長，并且成立活動辦公室，負責(zé)協(xié)調(diào)全局活動開展情況。

各個基層單位，也要成立相應(yīng)組織機構(gòu)，成立以局黨支部書記為小組長，其他支委為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)機關(guān)支部“一帶二”活動的組織、協(xié)調(diào)和實施。

(二)建立幫帶關(guān)系，簽訂“一帶二”責(zé)任書。采取自愿組合和組織安排相結(jié)合的方式，明確幫帶對象，并根據(jù)幫帶對象的實際情況，簽訂針對性強的責(zé)任狀。原則上“一帶二”關(guān)系實行一年一調(diào)整、責(zé)任書一年一簽訂。通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員簽訂幫帶責(zé)任書，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，對工作人員進行指導(dǎo)，聽取工作人員的匯報，同時針對工作人員的情況，提出改進提高方案，幫助工作人員解決有關(guān)問題，促進年輕工作人員在業(yè)務(wù)方面不斷加強，在工作作風(fēng)方面過硬，從而提高綜合素質(zhì)，在全面加強隊伍建設(shè)邁上一個新的臺階。

五、督促檢查，評先創(chuàng)優(yōu)。

黨支部將依據(jù)黨員與職工簽訂的“一帶二”責(zé)任書，每月進行一次檢查，每位幫帶黨員將月度幫帶活動情況于每月23前上報黨支部，幫帶領(lǐng)導(dǎo)小組將支部幫帶情況開展情況于每月25日上報局黨委，同時將幫帶的工作亮點與不足在支部會議上進行通報，并列入黨員干部目標(biāo)管理的內(nèi)容。要把黨員落實“一帶二”責(zé)任的情況作為年度民主評議黨員的重要內(nèi)容。對于沒有很好履行“一帶二”職責(zé)的黨員干部，不能評議為合格，并給予相應(yīng)的教育幫助。（實習(xí)報告網(wǎng) sXw9.com）

個人工作計劃怎么寫 篇2

公司總部、各子公司：

根據(jù) 的要求， 公司應(yīng)于 年內(nèi)辦理完成 清產(chǎn)核資工作，按照《公司關(guān)于開展清產(chǎn)核資申報工作的通知》相關(guān)要求， 公司開展清產(chǎn)核資申報工作。

一、 工作目標(biāo)

全面摸清企業(yè)“家底”，真實、完整地反映企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)管理情況和財務(wù)狀況；清查核實公司資產(chǎn)的真實情況 。 通過此次清產(chǎn)核資工作，建立規(guī)范的公司管理體制，建立健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)、財務(wù)管理程序，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。

二、清產(chǎn)核資對象及范圍

公司及所有子公司。范圍是上述單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及無形資產(chǎn)等，公司的負債、利潤、所有者權(quán)益及經(jīng)營狀況。

申報內(nèi)容包括：清產(chǎn)核資報告，會計報表、清產(chǎn)核資申報表。

三、工作安排

（一）公司本次清產(chǎn)核資工作由 牽頭。

（二）財務(wù)主導(dǎo)，指定專人對接，做好匯總工作。各中心安排專人配合財務(wù)管理中心完成。

（三）財務(wù)管理中心根據(jù)《清產(chǎn)核資申報表》的內(nèi)容，按照各公司、分類清理出資產(chǎn)清單，由各公司財務(wù)人員主導(dǎo)據(jù)實進行填報。按照先易后難的方式進行填報，公司業(yè)務(wù)不涉及的表格不用填報。各公司《會計報表》由財務(wù)管理中心統(tǒng)一填報。

（四）在填報過程中發(fā)現(xiàn)有不清楚、有疑問的及時反饋到總公司財務(wù)管理中心，經(jīng)匯總后與水投公司資產(chǎn)管理部溝通后統(tǒng)一回復(fù)。

四、工作要求

（一）本次清產(chǎn)核資申報工作是 重要的工作，請各中心、各分子公司要認真對待，保證按要求、按質(zhì)按量完成。

（二）子公司的資產(chǎn)清查工作由各子公司總經(jīng)理負總責(zé)，每個公司要指派專人員參與此次工作，包括財務(wù)負責(zé)人員和資產(chǎn)清查人員。各公司于日前將資產(chǎn)清理人員名單及聯(lián)系方式上報到總公司財務(wù)管理中心。

（三）此次資產(chǎn)清查工作必須全方位清查，不留死角，查清有效資產(chǎn)，弄清權(quán)利歸屬，做到賬賬相符、賬表相符、賬證相符、賬實相符。

（三）此次公司清產(chǎn)核資時點為 年 月 日。希望 各子公司在 月 日前，將清產(chǎn)核資報告，會計報表、清產(chǎn)核資申報表上交總公司財務(wù)管理中心。

（四）財務(wù)管理中心匯總后按時間要求報 公司資產(chǎn)財務(wù)部。

個人工作計劃怎么寫 篇3

一、目標(biāo)任務(wù)

全鄉(xiāng)各種費用總額265.15萬元，其中：一事一議籌資115萬元，籌勞41.08萬元，水利工程水費48.14萬元，農(nóng)業(yè)保險60.93萬元。具體見20xx年夏征任務(wù)表。

二、任務(wù)完成截止時間：

20xx年7月15日下午5：00前。

三、考核辦法

1、考核任務(wù)：100%完成各種目標(biāo)任務(wù).

2、考核對象：各行政村（居）委會。

3、結(jié)算方法：費用上交到鄉(xiāng)財政分局，由鄉(xiāng)財政統(tǒng)一扎口結(jié)算。

4、考核獎懲標(biāo)準：凡在7月15日下午5時前完成費用總額的村（居），按籌勞總額的10%、水利工程水費的20%獎勵給村（居）作為工作經(jīng)費。在規(guī)定的時間完成任務(wù)的，分別獎勵三套班包村領(lǐng)導(dǎo)3000元，分工干部1000元。

四、工作紀律

1、任何單位或個人不得挪用和坐收坐支費用征收款項，誰違背處理誰，集體違背處理第一責(zé)任人和會計。

2、鄉(xiāng)三套班領(lǐng)導(dǎo)、分工干部必須深入村組一線，積極協(xié)同村組干部共同做好費用征收工作，不得違法違規(guī)征收。

3、費用征收前，農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡必須發(fā)放到位，在征收過程中，必須嚴格規(guī)范征收程序，完善相關(guān)手續(xù)。

4、在費用征收過程中，嚴禁飲酒、嚴禁在村就餐，加班過程中確需就餐的到鄉(xiāng)政府食堂統(tǒng)一安排。

5、在完成費用征收任務(wù)前，鄉(xiāng)村干部不得無故離崗，如有特殊情況，須經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準。

個人工作計劃怎么寫 篇4

為進一步推進“包村聯(lián)戶”活動開展，加強“基層組織年建設(shè)”，努力建設(shè)群眾滿意工程，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，特制訂20xx年度“包村聯(lián)戶”工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的和十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委組織部關(guān)于“包百村、聯(lián)萬戶、促和諧、謀發(fā)展”的總體思路和工作部署，充分發(fā)揮人才、資金、政策、信息等方面的優(yōu)勢，千方百計為所包村辦實事、解難題，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階。

二、計劃任務(wù)

（一）加強村級班子建設(shè)。提高班子整體素質(zhì)，切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。幫助村級班子制定好任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)，健全完善各項民主制度，及時化解各種矛盾隱患，使村級組織運轉(zhuǎn)制度化、規(guī)劃化。

（二）搞好慰問救助工作。切實開展好黨員干部結(jié)對“包村聯(lián)戶”活動，做好所包村困難群眾的救助工作。節(jié)日期間，協(xié)調(diào)籌集救助款物，對因病、殘疾等原因造成生活困難的家庭予以積極救助。計劃在20xx年春節(jié)前為所包村提供大米面粉、食用油等生活必需品及現(xiàn)金，走訪慰問困難家庭，充分體現(xiàn)黨和政府的溫暖。

（三）爭取集體經(jīng)濟項目。針對各村的實際，包村干部在幫助困

難群眾的同時，還要幫助村里發(fā)展集體項目，幫助村民致富。村集體經(jīng)濟收入力爭每年增加15%，20xx年要達到4萬元，農(nóng)民人均收入6500元以上。

三、主要措施

一要提高思想認識。充分認識“包村聯(lián)戶”工作的重要性，把“包村聯(lián)戶”工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)和服務(wù)基層群眾的重要內(nèi)容，真心實意幫助所包村解決現(xiàn)階段的熱難點問題，切實促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。 二要落實包村責(zé)任。鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、黨委副書記為副組長的“包村聯(lián)戶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對包村工作的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實，堅持貼心服務(wù)、為民解困,從群眾最迫切需要解決的問題入手,真情實意辦好事,同心同德謀發(fā)展。三要加強工作考核。鎮(zhèn)黨委把“包村聯(lián)戶”工作作為一項重要任務(wù)，列入議事日程，嚴格落實包村工作責(zé)任制，把包村各項工作完成情況納入年終目標(biāo)績效考核。

個人工作計劃怎么寫 篇5

一、工作目標(biāo)

1、到20xx年全市實現(xiàn)殘疾兒童人人享有康復(fù)服務(wù)；

2、高危兒、出生缺陷兒、殘疾傾向兒篩查率≥80%；

3、高危兒、殘疾傾向兒、殘疾兒管理率100%；

4、各種資料數(shù)據(jù)上報及時、準確率100%。

二、實施措施

（一）明確職責(zé)

1、市婦幼保健院：負責(zé)全市高危兒篩查、出生缺陷監(jiān)測、殘疾傾向兒早期干預(yù)和殘疾兒康復(fù)的實施工作。

（1）成立業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組織，每月召開一次網(wǎng)絡(luò)成員例會，對網(wǎng)絡(luò)成員進行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并利用例會收集有關(guān)工作數(shù)據(jù)和資料。

（2）對網(wǎng)絡(luò)成員單位上報的高危兒分別在出生后42天、3個月、6個月、9個月、12個月、18個月、24個月進行追訪和干預(yù)。

（3）對各網(wǎng)絡(luò)成員單位上報的和追訪出的殘疾傾向兒與殘疾兒進行早期干預(yù)和康復(fù)治療。

（4）定期向市衛(wèi)生局匯報全市高危兒篩查、出生缺陷監(jiān)測、殘疾傾向兒干預(yù)和殘疾兒康復(fù)等工作開展情況，并協(xié)助衛(wèi)生局做好質(zhì)控工作。

2、市直接產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)：負責(zé)做好本單位出生的高危兒篩查、出生缺陷監(jiān)測登記上報工作。建立出生高危新生兒、出生缺陷兒篩查、登記、報告制度，要把新生兒出生缺陷監(jiān)測和高危兒評價納入產(chǎn)科工作常規(guī)并由專人負責(zé)，對篩查出的高危新生兒、出生缺陷兒及時進行登記、填卡，定期上報。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：負責(zé)做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)期保健和兒童保健工作。建立出生高危新生兒、出生缺陷兒、殘疾傾向兒和殘疾兒篩查、登記、報告制度，要把新生兒出生缺陷監(jiān)測和高危兒評價納入產(chǎn)科工作常規(guī)，把殘疾傾向兒和殘疾兒童篩查納入兒童保健工作常規(guī)并由專人負責(zé)，對篩查出的高危新生兒、出生缺陷兒、殘疾傾向兒和殘疾兒及時進行登記、填卡，定期上報。減少和預(yù)防我市出生缺陷兒和殘疾兒童發(fā)生。

（三）、開展培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對象:市直各接產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)婦產(chǎn)科醫(yī)師或助產(chǎn)師、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦產(chǎn)科醫(yī)生、兒保醫(yī)生。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）殘疾傾向兒童的界定

（2）5項簡易篩查法

（3）殘疾兒童的界定

（4）出生缺陷的界定

（5）信息資料收集與上報

三、督導(dǎo)評價

1、督導(dǎo)評價內(nèi)容

（1）相關(guān)技術(shù)掌握情況

（2）相關(guān)資料的完整性

（3）高危兒、出生缺陷兒、殘疾傾向兒和殘疾兒漏報率

（4）高危新生兒的回訪率

（5）殘疾傾向兒干預(yù)和殘疾兒康復(fù)效果

2、督導(dǎo)評價方法

各單位每季度進行一次質(zhì)量控制，包括相關(guān)知識的掌握、上下數(shù)據(jù)的一致性、資料的完整性，使漏報率控制在3%以下。市衛(wèi)生局每半年進行一次工作檢查，對工作好的單位和個人進行通報表彰，對工作差的單位和個人進行通報批評，對不履行職責(zé)不執(zhí)行篩查和報告制度導(dǎo)致殘疾兒童發(fā)生者，追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

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論文個人工作計劃怎么寫

由于上半年單位處于蓬勃發(fā)展的階段,為了按照公司的工作要求順利開展工作,根據(jù)新的任務(wù)規(guī)定，我們需要做一份工作計劃。養(yǎng)成編寫工作計劃的好習(xí)慣，可以不斷提升我們的思考能力。你知道從哪些方面著手去編寫工作計劃嗎？有請駐留一會，閱讀小編為你整理的論文個人工作計劃怎么寫，感謝您的參閱。

論文個人工作計劃怎么寫 篇1

摘要：

教師對犯錯誤學(xué)生的態(tài)度影響著教育的效果，這就要求教師要從心理上接納犯錯誤的學(xué)生，關(guān)心、尊重和寬容他們。，同時，通過不斷提高教育的藝術(shù)性，讓賞識教育和批評教育同時進行，幫助學(xué)生自覺認識和改正自己的錯誤，才能更好地實現(xiàn)教育的理想目的。

教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》明確規(guī)定，班主任在日常教育教學(xué)管理中，有采取適當(dāng)方式對學(xué)生進行批評教育的權(quán)利。聽起來有點可笑，但是確實現(xiàn)實所追。我認為在教育的方式上不能單一化，絕對化。賞識表揚，是撫慰人心靈的陽光；批評懲戒，是照耀人心靈的鏡子。有時班主任的適當(dāng)批評可能會使學(xué)生心靈受到震撼，頭腦得到清醒。如果說，表揚能悅其心，產(chǎn)生前進的動力，那么懲戒則是適當(dāng)調(diào)整，保證成長的方向。中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生在成就動機、求知欲、自信與自尊、綜合動手能力等方面的情況明顯低于普通高中，行為習(xí)慣差、意志力差、厭學(xué)成了他們的“通病”。因此，在教育方式上要特別慎重。根據(jù)多年的帶班經(jīng)驗表明，賞識和批評并不是一組對立的概念，而應(yīng)是相輔相成的，關(guān)鍵是使用的“度”該如何把握。下面談一談我對賞識和批評教育的處理方法。

一、賞識教育。

賞識教育源于一位偉大的父親——周弘，他以無限的愛心把女兒周婷婷由一個令人同情的聾啞孩子培養(yǎng)為我國第一位聾人大學(xué)生，不僅使女兒走出了無聲的世界，而且成為一個能言善辯、思想健康的姑娘。如今，這位父親創(chuàng)立的賞識教育法被公認為世界最著名的教育方法之一。他提出：賞識，可以理解為欣賞和認識，包含肯定、信任、鼓勵和贊揚等等。賞識教育是教育者在教育過程中，運用欣賞、鼓勵的態(tài)度去看待、評價受教育者的一言一行，它承認差異，允許失敗，以重塑孩子的自信，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮孩子的長處和潛能，使其最終走向成功。

1、要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點，并及時給予表揚。

記得20xx建筑班有一位男生，頭腦很聰明，就是不愛學(xué)習(xí)。他特別酷愛打籃球，利用一切可以利用的時間，比如自修課、中午休息、晚自習(xí)打籃球。拿他的話說，是“飯可以不吃，覺可以不睡，球不可以不打”，成績是一塌糊涂。他還帶動班上的其他人，形成了籃球隊。一個對口單招的學(xué)生，這樣下去，后果不堪設(shè)想。起初，我是苦口婆心地勸說，軟硬皆施，批評教育，可是根本不管用，并且他與老師產(chǎn)生了很強的抵觸情緒。后來，我采用了賞識教育，表揚他籃球打得好，只字不提學(xué)習(xí)的事，并幫他安排班際、校際籃球賽。一個學(xué)期下來，我班拿到了籃球冠軍，他的成績也在直線上升。

2、要善于挖掘?qū)W生不明顯的優(yōu)點加以贊揚。

愛因斯坦就這樣說過：別人贊美他思維能力強，有創(chuàng)新精神，他一點都不激動，他作為大科學(xué)家聽這類話聽膩了。但如果誰贊揚他小提琴拉得棒，他一定會興高采烈。因此，贊揚不要老是停留在學(xué)生習(xí)以為常的優(yōu)點上，而是要去挖掘?qū)W生身上一些鮮為人知的優(yōu)點，表現(xiàn)出教師的獨特眼光，讓學(xué)生得到一些新的肯定，效果反而更好。在我剛剛接手20xx級工程測量班（這個班男生較多）時，常常用一定之規(guī)規(guī)范所有的人。殊不知，每個人有每個人的情況。如：班級中有一個男生，學(xué)習(xí)成績很好，就是特別愛說話，經(jīng)常擾亂課堂秩序，科任教師議論較多。

開始，我以為他是不想讓其他同學(xué)學(xué)好習(xí)，就狠狠地批評了他，責(zé)令其改過，但效果甚微。后來我了解到，這名同學(xué)從小父母離異，缺少他人的關(guān)心與重視，而他的過分表現(xiàn)正是想引起別人對他的注意與重視。其實，他只需一些關(guān)注的目光，與贊賞的話語。于是，根據(jù)他的學(xué)習(xí)成績，我讓他擔(dān)任班千，讓他感到我對他的期望與信任，結(jié)果他上課說話明顯減少，成績保持優(yōu)秀?？傊眯蕾p的眼光看待學(xué)生的每一個想法、每一次發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)他們的可愛之處和閃光點，放大學(xué)生的優(yōu)點，盡量給予鼓勵和熱切的期盼。

二、批評教育。

1、定心式批評，批評學(xué)生要始終遵循“愛”的原則。

教師要表現(xiàn)出具有同情心，要有一種與學(xué)生有相同、相似感受的體貼之情。班里xx，由于父母不在身旁，由爺爺、奶奶看大。由于隔代教育的原因，老人對孩子特別溺愛，老師要是批評幾句，該生一定會回家夸大其詞，聲稱不愿上學(xué)，威脅家長。而家長原本就是多事之人，喜歡在校長面前喃喃咕咕，遇到這樣的家長有時真的很沒轍。如果對該生表揚幾句，該生就飄飄然，儼然自己就是班里的全優(yōu)學(xué)生，認識不到自己的缺點往往更可怕！在與其爺爺交往的過程中，我發(fā)現(xiàn)家長在對孩子學(xué)習(xí)教育方面花費的時間，比班里一些父母教育孩子的時間還要長。

發(fā)現(xiàn)這一契機，我對該生進行了一番批評：家長抓孩子的學(xué)習(xí)原本是好事，但問題是不得法，致使成績上不來干著急，學(xué)生不去認真對待，每天習(xí)慣于表揚聲，拒絕批評聲。問題的根源不在家長身上，而是出在學(xué)生身上，如果不能以平常心認識到自己的言行錯誤，考試成績還會是停滯不前。可能是后面批評的聲音促動其心靈，該生向我提出：老師，以后如果我能改正自己的不足，我還是您心目中的好學(xué)生么？看到批評似乎有效，我向該生承諾：下次考試是底線，如果能突破95分，我一定評選你當(dāng)升旗手。可能老師的承諾起了一定的作用，但我想還是該生“信其道”而“改其行”，結(jié)果該生不但當(dāng)上了夢寐以求的升旗手，而且家長也不在校長面前“謊報班情”了。

2、幽默式批評。

教師批評教育學(xué)生時的幽默，往往能創(chuàng)造一種輕松的氣氛，達到潤物細無聲的效果。一天，當(dāng)我走進教室后，看見兩個男生正在打架，我笑著說：“喲！咱班在進行散打比賽呀！相信以后一定能沖出亞洲，走向世界，為國爭光。但體育比賽講的是友誼第一，比賽第二，我怎么覺得你們兩個的比賽不是很友誼呀？這樣吧，你們先停下來握握手，然后再進行下回合比賽，怎么樣？”聽了這話，兩個學(xué)生很不好意思地各自回到了自己的座位。我接著說：“比賽結(jié)束了？那么你們各自寫一個比賽心得吧，放學(xué)時交給我?！边@樣不僅制止了他們的打架行為，還在笑談中使他們接受了批評教育。

古語說得好，“金無足赤，人無完人”，人總會犯錯，總會有不足。陶行知先生說過：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼中有牛頓，你的譏笑中有愛迪生?！苯逃淖罱K目的是使人對社會有用。沒有絕對的賞識和批評，它們是一對矛盾統(tǒng)一體，如何把握好使用的“度”是教育的藝術(shù)。作為中職班主任，若有這樣的認識，班主任工作將會做得更好。

論文個人工作計劃怎么寫 篇2

①在紛繁復(fù)雜的社會中，你總是要面對各種各樣的問題。當(dāng)沖突橫亙在你的面前時，你會選擇哪一種態(tài)度來面對呢?是不顧一切地發(fā)泄心中的憤恨，還是謙和、冷靜地思考?我們的答案是后者。

②謙者，謙虛，謙讓也。它根源于人的辭讓之心，體現(xiàn)在人際關(guān)系中就是互相尊重?？鬃友裕憾Y之用，和為貴。(一)和歷來被認為是君子的重要品質(zhì)。謙和都體現(xiàn)了中華民族的傳統(tǒng)美德。

③謙和具有化解矛盾的力量。憤憤不平的廉頗，縱使百般刁難，甚至揚言我見相如必辱之，藺相如卻能以大局為重，隱忍退讓，先國家之急而后私仇也，最終使廉頗負荊請罪，留下將相和的千古佳話。試想如果藺相如不能隱忍退讓，與廉頗勢不兩立，勢必會削弱趙國的力量，極有可能導(dǎo)致趙國覆亡。所以說，憤怒看似兇猛，但卻在謙和忍讓中化為和諧。

④謙和具有打動人心的力量。昔日，劉備放下皇叔州牧的身份，頂風(fēng)冒雪，不顧路途難行，心懷赤誠，三次來到鄉(xiāng)野荒村，訪賢求才。第三次時，離草廬半里，他便下馬步行，聽聞孔明午睡未起，便靜候在草堂階下，終于用謙虛的態(tài)度、真誠的心意打動了臥龍先生。(二)這才使三顧茅廬成為千秋美談，三分天下成為歷史功業(yè)。

⑤謙和還具有給人帶來快樂和幸福的力量。謙和的態(tài)度使你更容易讓人接近，謙和的微笑總是能給你帶來好運氣。也許一點點的善意、理解、寬容和付出，就會給自己和別人的生活增添一點美好和快樂。

⑥然而，謙和并不是毫無原則的退讓，也不是有失尊嚴的順從，我們必須做到謙和有度。

⑦謙和，如一幅淡雅的水墨畫卷;謙和，似一篇清麗的婉約文章。(三)謙和，既美麗了自己，又悅目了他人。(選文有較大改動)

20.(3分)請寫出本文的中心論點。

21.(3分)閱讀全文，請說一說謙和具有哪些力量。

22.(3分)依次寫出文中畫線處所運用的論證方法。

23.(3分)閱讀鏈接材料和文章相關(guān)內(nèi)容，回答問題。

答案：

20.(3分)謙和是一種力量。

21.(3分)謙和具有化解矛盾的力量;謙和具有打動人心的力量;謙和還具有給人帶來快樂和幸福的力量。

22.(3分)(一)道理論證;(二)舉例論證;(三)比喻論證

23.(3分)答案示例：藺相如之所以對廉頗謙和忍讓，是因為他與廉頗都是趙國重臣，如果他與廉頗針鋒相對，勢必會削弱趙國力量。而秦王命趙王鼓瑟，不僅是對趙王個人的戲弄，更是對趙國的侮辱，藺相如為維護國家尊嚴，只能與他針鋒相對。

論文個人工作計劃怎么寫 篇3

一、培養(yǎng)目標(biāo)

博士生教育是我國教育制度中對專門人才培養(yǎng)的層次，以培養(yǎng)教學(xué)、科研方面的高層次創(chuàng)造性人才為主。博士生的培養(yǎng)應(yīng)強化素質(zhì)教育，要求博士生系統(tǒng)掌握馬克思主義與鄧小平理論。博士生不僅要掌握堅實寬廣的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)深入的專門知識，具有獨立從事科學(xué)研究和教學(xué)工作的能力，具有主持較大型科研、技術(shù)開發(fā)及工程項目的能力，在科學(xué)研究上做出創(chuàng)造性成果，治學(xué)態(tài)度嚴謹。

二、學(xué)習(xí)年限和培養(yǎng)環(huán)節(jié)的進度

1、博士生學(xué)習(xí)年限為三到四年。原則上第一、第二學(xué)期修完培養(yǎng)計劃所規(guī)定的公共課和專業(yè)課程，第三學(xué)期進行學(xué)科綜合考試，第四學(xué)期進行學(xué)位論文開題報告，第六學(xué)期進行學(xué)位論文答辯。

2、至第六學(xué)期結(jié)束時博士生已完成課程學(xué)習(xí)、學(xué)科綜合考試、學(xué)位論文開題報告，但未完成學(xué)位論文答辯者，必須按常規(guī)學(xué)制時間（三年）離校，待學(xué)位論文準備好后再申請回校答辯。博士生學(xué)位論文的答辯需在六年內(nèi)完成。

相關(guān)事宜請按照《關(guān)于博士研究生申請學(xué)位論文延期答辯和有關(guān)研究生學(xué)籍管理的若干補充規(guī)定》執(zhí)行。

三、個人培養(yǎng)計劃的制訂要求

博士生在入學(xué)后三個月內(nèi)，指導(dǎo)教師應(yīng)按照攻讀博士學(xué)位研究生的培養(yǎng)要求，結(jié)合博士生本人的知識結(jié)構(gòu)、科研特長和科研的需要，指導(dǎo)博士生制訂個人培養(yǎng)計劃。內(nèi)容包括：研究方向、課程學(xué)習(xí)、必讀書目、科學(xué)研究計劃。博士生個人培養(yǎng)計劃經(jīng)二級學(xué)院主管研究生工作的主任審核批準后報送研究生處備案。博士生個人培養(yǎng)計劃既是導(dǎo)師指導(dǎo)博士生學(xué)習(xí)的依據(jù)，也是管理部門對博士生培養(yǎng)計劃完成情況審查的依據(jù)。

四、課程設(shè)置和管理要求

（一）課程設(shè)置

博士生的課程設(shè)置為：政治理論課、外語課、數(shù)量分析方法課、學(xué)科前沿課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課。

政治理論課——文科為“馬克思主義與當(dāng)代社會思潮”。

工科為“現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命與馬克思主義”。

社科學(xué)院為該課主辦單位。該課是全?；蛘咄庹埜鲗W(xué)科教授、專家以講座形式授課。通過學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握馬克思主義普遍真理在中國社會主義實踐中運用和發(fā)展的具體過程，完整準確掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從中掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，解決好堅持與發(fā)展，繼承與創(chuàng)新的問題。

2、外語課

（1）第一外國語語種為：英語、日語、俄語。

（2）外語課必修語種應(yīng)與博士生入學(xué)考試語種一致。

（3）從1999級博士生開始，外語課程學(xué)習(xí)為一個學(xué)期。考試成績達70分以上為合格，未達到要求者則安排重修。

（4）外籍博士生本國語言不能作為第一外語，應(yīng)以漢語為第一外語。

具體事宜按照《研究生外語課程補充規(guī)定》執(zhí)行。

3、數(shù)量分析方法課

為了提高博士生的數(shù)量分析能力，開設(shè)以下三種方法課：

A、優(yōu)化方法，

B、數(shù)學(xué)模型，

C、科學(xué)與邏輯方法。博士生根據(jù)所學(xué)專業(yè)參照《博士生選課表》必修其中一門課程。

4、學(xué)科前沿課

該課由媒體管理學(xué)院、社科學(xué)院、文學(xué)院、播音主持藝術(shù)學(xué)院承擔(dān)學(xué)科前沿課的主講單位。負責(zé)安排組織本?；蛐Ｍ獾闹淌冢灾v座的形式授課，增加博士生對國內(nèi)外最新研究動態(tài)、學(xué)術(shù)信息以及學(xué)科前沿成果的了解，使博士生開闊視野，并能及時追蹤學(xué)科前沿。目前開設(shè)的四門前沿課為：

A、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)前沿，

B、哲學(xué)前沿，

C、美學(xué)前沿，

D、語言學(xué)前沿。博士生根據(jù)研究方向按照《博士生選課表》選修一門。

5、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課

為了提高博士生的專業(yè)理論水平，拓寬博士生的專業(yè)知識，由培養(yǎng)單位或指導(dǎo)教師組織開設(shè)專業(yè)課，要求對學(xué)習(xí)范圍、內(nèi)容、基本要求及閱讀書目作出明確的規(guī)定，使用博士生達到我國學(xué)位條例規(guī)定的“在科學(xué)或?qū)ｉT技術(shù)上做出創(chuàng)造性成果”的要求。

6、選修和補修課程

涉及與研究課題有關(guān)的專門知識，由導(dǎo)師指定選修相關(guān)專業(yè)課程，并列入博士生個人培養(yǎng)計劃。

論文個人工作計劃怎么寫 篇4

一、前言

近年來，隨著社會、經(jīng)濟和科技的不斷進步，教育、科研和學(xué)術(shù)研究也呈現(xiàn)出前所未有的繁榮和發(fā)展。而“開題報告”作為了解學(xué)生初步研究方向和工作計劃的學(xué)術(shù)規(guī)范，在研究初期具有非常重要的作用。本文就“論文開題報告工作計劃”這一話題進行了詳細而全面的探討和分析，旨在為廣大研究生提供一份可供參考的指南。

二、開題報告的概念和作用

1. 定義和目的

開題報告是指研究生在完成研究課題之前，向?qū)熀蛯＜覅R報自己初步的研究方向、研究內(nèi)容、研究方法、研究進度和計劃等的書面報告，常見于碩士和博士研究生的學(xué)術(shù)規(guī)范中。

開題報告的目的是幫助研究生充分了解選題的意義和價值，明確論文的研究問題和目標(biāo)，進一步探究研究常規(guī)和方法，制定科學(xué)系統(tǒng)的研究計劃，從而確立自己的研究方向，確保研究路線的正確性和實踐性。

2. 開題報告的意義

開題報告是研究生進行科研的必要流程。通過開題報告，研究生可以在專業(yè)導(dǎo)師和學(xué)術(shù)專家指導(dǎo)下，合理確定和正確規(guī)劃自己的研究方向和計劃，理清論文的框架和思路，提高研究成果的質(zhì)量和實用性，并在未來的學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)競賽和學(xué)位評議中取得好的成績。

三、開題報告工作的內(nèi)容和步驟

1. 內(nèi)容

開題報告通常包括以下幾部分：

（1）題目和選題背景：簡單介紹論文的題目和選題背景，說明該選題的必要性和研究意義。

（2）研究現(xiàn)狀和文獻綜述：分析目前該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和文獻，指出已有的研究成果和不足之處，明確自己的研究方向和貢獻。

（3）主要研究內(nèi)容：概述自己的研究方向和主要研究內(nèi)容，闡述研究的目標(biāo)和研究方法，說明自己選定的案例、實驗設(shè)計或調(diào)查方法等。

（4）預(yù)期達到的效果：說明研究的重要性和意義，闡述預(yù)期達到的效果和應(yīng)用前景，以及如何解決實際問題并推動學(xué)術(shù)研究的進步。

（5）研究計劃和進度：制定科學(xué)系統(tǒng)的研究計劃和進度，明確各個環(huán)節(jié)的重要性和時限，保證研究的及時性和順利性。

（6）參考文獻：列出參考文獻的題名、作者、出版社、年份等。

2. 步驟

開題報告的具體步驟包括：

（1）選擇選題、確定研究方向和題目，制定初步的研究計劃和進度表。

（2）積累有關(guān)文獻和資料，閱讀相關(guān)文獻，了解該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和重要成果，初步整理和歸納文獻，制作文獻綜述或綜合評價表。

（3）整理研究材料，包括案例、實驗數(shù)據(jù)、調(diào)查問卷、實物樣品等，制定研究材料的分類和編碼規(guī)范，建立信息庫或檔案庫，為后期的研究和論證作好準備。

（4）撰寫開題報告，根據(jù)篇幅和段落要求，分別撰寫報告的主體、前言、正文、結(jié)論、參考文獻、附錄等各個部分，認真核對報告的格式、內(nèi)容和語言表達，確保正確清晰、簡明扼要、語言準確、符合規(guī)范。

（5）初步論證和答辯，根據(jù)導(dǎo)師和專家的要求，針對開題報告的選題、思路、方法、框架等作出初步論證和評價，并回答相關(guān)問題。

四、開題報告工作的難點和應(yīng)對策略

開題報告的撰寫過程必須經(jīng)過深思熟慮、精心選擇和周密計劃，還要具有較強的知識儲備、嚴謹?shù)倪壿嬎季S和優(yōu)秀的語言表達能力。以下就針對開題報告工作中可能出現(xiàn)的幾個難點提供一些應(yīng)對策略：

1. 選題背景和問題定義

在開題報告中，清晰明確的選題背景和問題定義是非常重要的部分。在選擇選題時，要注意題目的可操作性、實際應(yīng)用性和研究空白，避免重復(fù)或盲目跟隨潮流。同時要熟悉該領(lǐng)域的前沿知識和重要成果，對主題定義和問題提出有力的觀點和未來方向。應(yīng)對策略：廣泛閱讀相關(guān)文獻，定期參加學(xué)術(shù)研討會或交流論壇，與同行專家和導(dǎo)師互相討論和交換意見，逐步深入理解和把握選題背景和問題定義的本質(zhì)。

2. 研究方法和技術(shù)路線

在確定研究方法和技術(shù)路線時，要充分考慮研究的可行性、可靠性和實用價值，采用常規(guī)或改進的方法和技術(shù)，適應(yīng)研究的需求和特點。若是面臨較為復(fù)雜或重大的研究問題，還要及時請教導(dǎo)師或領(lǐng)域?qū)＜?，共同審查和確定最佳方法和路線。應(yīng)對策略：查閱國內(nèi)外有關(guān)文獻和專著，結(jié)合實際情況和目標(biāo)要求，制定科學(xué)規(guī)范的研究方法和技術(shù)路線。針對具體問題，可通過訪談、實地考察和數(shù)據(jù)分析等手段進行驗證和論證。

3. 研究內(nèi)容和創(chuàng)新性

在研究內(nèi)容和創(chuàng)新性方面，要突出自己的研究重點和亮點，以創(chuàng)新精神和實踐能力為基礎(chǔ)，結(jié)合前人研究成果和現(xiàn)狀，析發(fā)演變出自己的研究思路和成果，層層深入探討，直至得到獨特而深刻的見解和貢獻。應(yīng)對策略：加強研究能力和科學(xué)素質(zhì)的培養(yǎng)，積極參與研究課題的設(shè)計和實施，尋找問題、解決問題并在解決問題的過程中增強創(chuàng)造力。時間允許的話，可對自己的研究成果進行模擬或?qū)嶒烌炞C，尋找不足、彌補缺陷并主動提取經(jīng)驗。

五、結(jié)語

開題報告工作不僅是研究生科研工作的重要環(huán)節(jié)，也是研究生個人認知和能力成長的重要時期。在開題報告工作中，我們應(yīng)該具有全面細致的思考和認識，獨立思考和分析解決問題的能力，優(yōu)秀的文字表達和溝通能力。要充分利用開題報告所提供的機會，展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和個人風(fēng)采，并為以后的科學(xué)研究打好基礎(chǔ)。

論文個人工作計劃怎么寫 篇5

標(biāo)題：論文工作計劃指導(dǎo)教師意見

引言：

在完成學(xué)術(shù)論文的過程中，一個合理的工作計劃是非常重要的。而指導(dǎo)教師的意見則是制定這一計劃的關(guān)鍵因素之一。本文將詳細探討論文工作計劃如何由指導(dǎo)教師的意見進行指導(dǎo)，以實現(xiàn)更具體、詳細且生動的創(chuàng)作目標(biāo)。通過合理的工作計劃，學(xué)生可以更好地組織和管理自己的時間和資源，從而提高論文的質(zhì)量和效率。

第一部分：確定論文題目和目標(biāo)

首先，指導(dǎo)教師的意見可以幫助學(xué)生確定一個合適的論文題目和明確的研究目標(biāo)。指導(dǎo)教師可以根據(jù)學(xué)生的興趣、專業(yè)背景和研究熱點，提出一些建議并引導(dǎo)學(xué)生深入研究。通過充分的討論和交流，學(xué)生可以明確自己的研究方向，并與指導(dǎo)教師協(xié)商確定一個具體的論文題目和明確的目標(biāo)。

第二部分：制定詳細的研究計劃

一旦確定了論文的題目和目標(biāo)，指導(dǎo)教師的意見將幫助學(xué)生制定一個詳細的研究計劃。這個計劃應(yīng)該包括每個研究階段的具體任務(wù)和時間安排。指導(dǎo)教師可以根據(jù)學(xué)生的研究目標(biāo)和要求，提供一些建議和建議，幫助學(xué)生準確地安排研究過程中的各個環(huán)節(jié)。這樣，學(xué)生可以更好地掌握整個論文的進展，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成每個階段的任務(wù)。

第三部分：協(xié)助選擇合適的研究方法和工具

確定研究方法和使用合適的工具是論文工作的關(guān)鍵部分。指導(dǎo)教師的意見可以幫助學(xué)生選擇和使用適當(dāng)?shù)难芯糠椒ê凸ぞ?，以確保論文的科學(xué)性和可靠性。指導(dǎo)教師可以根據(jù)學(xué)生的研究問題和數(shù)據(jù)類型，推薦和介紹可行的研究方法，并提供相應(yīng)的學(xué)術(shù)資源和參考資料。這些意見可以幫助學(xué)生更好地進行數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解釋，并為論文的結(jié)論提供科學(xué)支持。

第四部分：培養(yǎng)良好的學(xué)術(shù)寫作技巧

學(xué)術(shù)寫作是一項艱巨的任務(wù)，需要綜合運用規(guī)范的語言表達、邏輯思維和對文獻的準確引用。指導(dǎo)教師的意見可以幫助學(xué)生提高學(xué)術(shù)寫作能力。教師可以指導(dǎo)學(xué)生閱讀和分析相關(guān)文獻，鼓勵學(xué)生進行寫作實踐，并提供反饋和建議。此外，指導(dǎo)教師還可以解答學(xué)生在寫作過程中的疑惑，并分享一些學(xué)術(shù)寫作的技巧和經(jīng)驗，以幫助學(xué)生提高寫作質(zhì)量和水平。

結(jié)論：

在論文的整個創(chuàng)作過程中，指導(dǎo)教師的意見是指導(dǎo)學(xué)生制定工作計劃的關(guān)鍵因素之一。通過與指導(dǎo)教師的緊密溝通和合作，學(xué)生可以根據(jù)指導(dǎo)教師的意見制定一個更具體、詳細且生動的工作計劃，從而更好地完成學(xué)術(shù)論文的創(chuàng)作任務(wù)。同時，指導(dǎo)教師的意見還可以幫助學(xué)生提高自己的研究能力和學(xué)術(shù)寫作水平，為將來的學(xué)術(shù)研究打下堅實的基礎(chǔ)。因此，學(xué)生應(yīng)積極傾聽和采納指導(dǎo)教師的意見，將其作為自己在論文創(chuàng)作中不可或缺的寶貴資源。

論文個人工作計劃怎么寫 篇6

為增強學(xué)生對企業(yè)管理的感性認識，促進學(xué)生了解企業(yè)管理實際，掌握調(diào)查研究的方法，學(xué)會調(diào)查研究報告的撰寫，實現(xiàn)理論與實際的初步結(jié)合，并為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)打下實踐基礎(chǔ)。根據(jù)教學(xué)計劃安排，今年暑假開展一次深入的工商管理調(diào)研活動?，F(xiàn)將有關(guān)工作計劃安排如下：

一、學(xué)年論文形式：

撰寫一篇有關(guān)企業(yè)管理實際的調(diào)研報告，選題可根據(jù)參考選題確定，也可自擬，但必須征得指導(dǎo)老師同意；

二、要求：

目的明確、文體正確，結(jié)構(gòu)合理，層次清楚，注重事實，分析透切，理論應(yīng)用正確，字數(shù)不少于4000字，用A紙打??；

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，由學(xué)生利用暑假到企業(yè)或其他渠道調(diào)研，主要通過E-mail、電話或QQ與老師交流。

四、成績評定：

指導(dǎo)教師評分占70%，答辯評分占30%，綜合得分90以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為中等，60-69分為及格，低于60分為不及格，需利用以后的假期重新撰寫調(diào)查報告。

五、參考選題

1、關(guān)于XX地區(qū)中小企業(yè)融資難的調(diào)研報告；

2、關(guān)于XX地區(qū)中小企業(yè)負債情況的調(diào)研報告；

3、XX地區(qū)中小企業(yè)薪酬水平的調(diào)研報告；

4、XX地區(qū)中小企業(yè)人力資源狀況調(diào)研報告；

5、某項目管理的基本流程及其改進建議

6、項目費用管理的存在的問題調(diào)查及其對策

7、項目質(zhì)量管理的常存在的問題調(diào)查及其對策

8、項目經(jīng)理應(yīng)具備的基本能力及素質(zhì)調(diào)查

9、中小企業(yè)知識型員工調(diào)查及其激勵制度研究

10、中小企業(yè)員工績效考核存在的問題及對策

11、民營企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及其建議

12、中小企業(yè)社會責(zé)任履行狀況調(diào)查

13、某企業(yè)的`績效考核制度效果調(diào)查

14、某企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)查與分析

15、某企業(yè)的招聘體系調(diào)查與研究

16、中小企業(yè)的人力資源管理的主要問題及對策

17、中小企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)查與分析

18、制約企業(yè)發(fā)展的主要影響因素調(diào)查與分析

19、企業(yè)勞動力的來源渠道調(diào)查及其改進對策

20、企業(yè)人工成本增長的幅度調(diào)查及其原因分析

21、中小企業(yè)成長的影響因素調(diào)查與分析

22、某企業(yè)發(fā)展歷程及其成長經(jīng)驗調(diào)查

論文個人工作計劃怎么寫 篇7

新員工工作計劃論文

引言：

在一個組織中擁有高效合作的團隊對于取得成功至關(guān)重要。然而，一個團隊的成功與否很大程度上取決于其中的新員工。為了確保新員工能夠迅速融入團隊并發(fā)揮他們的最大潛力，制定一個詳細的、具體的和生動的工作計劃是必不可少的。本文將探討如何制定一個成功的新員工工作計劃，以確保他們的順利過渡以及在新角色中的成功。

主體段落：

1. 了解新員工的背景和能力：

在制定新員工工作計劃之前，了解新員工的背景和能力是至關(guān)重要的。通過與新員工的面試過程以及與他們的溝通，我們可以了解他們的學(xué)歷、專業(yè)背景、以往的工作經(jīng)驗以及技能。這有助于確定新員工在團隊中的定位，以及他們可能需要的培訓(xùn)和支持。

2. 設(shè)定清晰的目標(biāo)和期望：

制定一個成功的新員工工作計劃的第一步是設(shè)定清晰的目標(biāo)和期望。團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與新員工共同規(guī)劃所期望達到的目標(biāo)，并明確闡述對新員工在角色中表現(xiàn)的期望。這些目標(biāo)和期望應(yīng)該與團隊的整體目標(biāo)保持一致，并且應(yīng)該是具體，可衡量和可實現(xiàn)的。

3. 制定入職培訓(xùn)計劃：

為了使新員工能夠迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境，一個細致的入職培訓(xùn)計劃是必不可少的。這個計劃應(yīng)該包括介紹組織的背景和文化，介紹團隊成員以及組織內(nèi)部的關(guān)鍵流程和系統(tǒng)。此外，新員工也應(yīng)該接受關(guān)于他們具體工作領(lǐng)域的培訓(xùn)，以確保他們具備必要的技能和知識來履行他們的職責(zé)。

4. 分配明確的責(zé)任和權(quán)力：

在新員工工作計劃中，明確分配責(zé)任和權(quán)力是非常重要的。新員工應(yīng)該清楚地知道他們在團隊中扮演的角色，并明確了解他們的職責(zé)和擁有的權(quán)力范圍。這有助于避免團隊中的角色重疊和混淆，并確保工作分配得當(dāng)。

5. 定期的反饋和評估機制：

為了監(jiān)測新員工在他們的工作中的進展和表現(xiàn)，建立一個定期的反饋和評估機制是非常重要的。團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與新員工進行定期會議，回顧他們的工作，并提供實時的反饋和指導(dǎo)。這有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問題和挑戰(zhàn)，并及時采取糾正措施。

6. 激勵和支持：

成功的新員工工作計劃應(yīng)該包括激勵和支持措施，以幫助新員工在新角色中獲得成功。這可以包括獎勵和認可機制，例如員工表彰計劃或績效獎金。此外，團隊領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該提供必要的支持和資源，使新員工能夠順利完成他們的職責(zé)。

結(jié)論：

在一個組織中，新員工的成功與否對整個團隊的成功至關(guān)重要。通過制定一個詳細、具體和生動的新員工工作計劃，可以確保新員工迅速融入團隊并取得他們的最大潛力。這個計劃應(yīng)該包括了解新員工的背景和能力，設(shè)定清晰的目標(biāo)和期望，制定入職培訓(xùn)計劃，分配明確的責(zé)任和權(quán)力，建立定期的反饋和評估機制，并提供激勵和支持。通過執(zhí)行一個成功的新員工工作計劃，將有助于建立一個高效合作的團隊，并實現(xiàn)組織的成功。

論文個人工作計劃怎么寫 篇8

初中語文解題技巧之如何寫好議論文

，語言項是作文評分的重要標(biāo)準。議論文的語言，要準確鮮明，生動形象。以求說理的充分、透徹，但效果適得其反。

典型而鮮活的論據(jù)

論點是議論文的靈魂，分論點是支撐起這個靈魂的骨架，而論據(jù)是議論文的血肉。一個人要豐滿多彩，光有靈魂和骨架，沒有血肉是不可想象的。同樣一篇議論文只有中心論點和分論點是不能稱為文章的，它還必須有典型而鮮活的論據(jù)。

典型的論據(jù)是指能充分反映事物本質(zhì)，具有代表性的事例與名言。它首先要求真實，切合題旨。其次，選用的論據(jù)要棄舊用新，要厚今薄古。有些同學(xué)作文，記住幾個經(jīng)典論據(jù)，如司馬遷、居里夫人、張海迪，變換著角度使用，把它們當(dāng)做萬花油。其實，這些論據(jù)就算典型，也不能引人注目。相反，選取人無我有、人有我新的論據(jù)說理，使閱卷者在閱讀時產(chǎn)生新鮮感，效果會更好。另外，有些同學(xué)習(xí)慣用古代事例闡述事理，整篇文章未能聯(lián)系實際，無時代的活水，也不能達到充分說理的目的。最好能引述時尚言論和當(dāng)前媒體普遍關(guān)注的事例輔助說理，加強說理的針對性、時代感，使文章更具說服力。

結(jié)好尾

結(jié)尾是全文內(nèi)容發(fā)展的必然結(jié)果，是文章結(jié)構(gòu)的重要組成部分?，F(xiàn)代著名作家?guī)熗釉f：“寫文章不管長短，首先要考慮好結(jié)尾。有了結(jié)尾，如何開頭，中間如何安排，便迎刃而解了?！焙玫慕Y(jié)尾當(dāng)如豹尾，響亮有力，令人警醒，催人奮進。如魯迅的《論雷峰塔的倒掉》，結(jié)尾只有兩個字：“活該!”短短兩字，可謂簡潔之至，力透紙背。

其實，文章的結(jié)尾有時比開頭還重要。由于閱卷者看完結(jié)尾后即開始打分，因此，它的好壞還直接影響到閱卷者的評分心理。李漁曾說：“篇際之終當(dāng)以媚語攝魂，使之執(zhí)卷流連，若難遽別?！苯Y(jié)尾如有此種效果，整篇文章將增色不少。議論文結(jié)尾的寫作，要收束全文，突出中心論點;要體現(xiàn)全文結(jié)構(gòu)的緊湊、完整，不能草率收兵，也不能畫蛇添足;語言要干脆有力、清音留響，富有啟發(fā)性和鼓舞性。

總結(jié)：一個道理有一千種說法，要盡量選用形象生動的說法。要顯形象生動之效，除了采用比喻、類比、事例等論證方法外，形象暢達乃至華美的語言必不可少.修飾議論文的語言，注意運用比喻、排比、對偶和反復(fù)等修辭。

初中語文閱讀理因果式組合段落

下面是對語文閱讀理解題目因果式答題的學(xué)習(xí)，希望給同學(xué)們的學(xué)習(xí)很好的幫助哦。

因果式

按照事物的原因、結(jié)果的關(guān)系表達意思的自然段,叫因果式小段.包括先因后果和先果后因兩種情況.

例如《莫泊桑拜師》第一個自然段:莫泊桑是19世紀法國著名作家.他從小酷愛寫作,孜孜不倦地寫下了許多作品,但這些作品都平平常常,沒有什么特色.//莫泊桑焦急萬分,于是,他去拜法國文學(xué)大師福樓拜為師.

這一段段意可概括為莫泊桑早年寫作平平,所以他拜福樓拜為師.

以上是先因后果,再舉一例先果后因.

《真情的回報》最后一個自然段"騎上這輛嶄新的自行車送報快多了.當(dāng)然,我從沒想學(xué)會在馬路上扔報紙的'絕活',依舊下車把報紙送到每家門口;下雨下雪天,依舊把報紙送進門里.因為我永遠記住了:誠實的勞動,換來的是難忘的關(guān)懷和愛意."

這一段前面是結(jié)果后面說明原因,從而突出了原因,點明了課題的含義.

以上對語文閱讀理解題目因果式答題技巧的講解學(xué)習(xí)，相信可以很好的幫助同學(xué)們的答題，希望同學(xué)們認真完成閱讀理解題目的知識。

初中語文閱讀理解轉(zhuǎn)折式組合段落

下面是對語文閱讀理解題目轉(zhuǎn)折式答題的學(xué)習(xí)，希望給同學(xué)們的學(xué)習(xí)很好的幫助哦。

轉(zhuǎn)折式

全段分兩部分,前后兩部分意思轉(zhuǎn)折,常用"但是、可是、而"等轉(zhuǎn)折詞分開.

例如《灰椋鳥》第一自然段."早就聽說林場的灰椋鳥多.我想,灰椋鳥尖尖的嘴,灰灰的背,遠遠望去黑乎乎的,有什么好看的呢?可是一個偶然的機會,我看了關(guān)于灰椋鳥的電視錄像,就再也忍不住了,決定親自去看一看."

這一段可概括為:原以為灰椋鳥沒什么好看的,可是自從看了關(guān)于灰椋鳥的電視錄像,我決定去看看.有時,前后兩部分內(nèi)容間沒有轉(zhuǎn)折詞,但其中的轉(zhuǎn)折關(guān)系仍顯而易見.

如《煙臺的?！返谝粋€自然段:中國的沿海城市,東面或南面臨海的居多,北面臨海的卻很少.煙臺恰是北面臨海.所以便有了一份獨特的海上景觀.

這一段前后兩句問雖無轉(zhuǎn)折詞,然轉(zhuǎn)折關(guān)系一讀便知.

轉(zhuǎn)折式自然段,一般抓轉(zhuǎn)折后的內(nèi)容概括段意.上面這段可概括為由于煙臺是我國少數(shù)北面臨海的城市之一,所以便有了一份獨特的海上景觀.

通過上面對閱讀理解轉(zhuǎn)折式答題技巧的方式講解學(xué)習(xí)，相信同學(xué)們已經(jīng)能很好的掌握了吧，希望同學(xué)們都能考試成功。

初中語文閱讀理解總分式組合段落

對于閱讀理解總分式組合自然段的方法，希望同學(xué)們認真看看下面的講解內(nèi)容。

總分式

先總述后分述或先概括敘述后具體敘述,也包括先總述再分述最后總結(jié)以及先分述再總結(jié).

如《爺爺?shù)奶J笛》第1自然段.在強強的相象里,爺爺?shù)男￠l屋是個好玩的地方:碧藍碧藍的海水就踩在腳下.白天,成群的海鳥在窗外翱翔;夜晚,天上的星星映在海水中,如千萬點螢火閃閃爍爍.更有趣的是,海水長著一大片一大片的蘆葦.一張普普通通的葦葉,經(jīng)爺爺三折兩卷,就成了一支蘆笛.吹奏起來,曲調(diào)是那樣婉轉(zhuǎn)悠揚,還帶著一股濃濃的海水味…….這一段先總述爺爺?shù)男￠l屋是個好玩的地方,再具體描繪周圍景色之美、蘆笛曲調(diào)動聽.

再如《夾竹桃》第三個自然段.先總述我們家常見的花應(yīng)有盡有,再分述春、夏、秋三季花兒依次開放的景象,最后總結(jié)園子里一年三季,花開花落,萬紫千紅的盛景.

通過上面對總分式組合自然段方法的內(nèi)容講解學(xué)習(xí)，相信同學(xué)們已經(jīng)能很好的掌握。

初中語文閱讀理解并列式組合段落

對于閱讀理解并列式組合自然段的方法，希望同學(xué)們認真看看下面的講解內(nèi)容。

并列式

在一段話中,分別寫幾種事物的幾個方面,它們層與層之間的關(guān)系是并列存在的.

例如《精讀與泛讀》第五自然段:如果面對一大堆讀物,我們可以將每本書的內(nèi)容提要、前言、章節(jié)目錄等很快地從頭到尾看一遍,這樣就能大致了解每本書的梗概、特點及應(yīng)用范圍等.//對一本讀物來說,可以幾段幾段地粗讀,也可以幾頁幾頁地翻閱,而不必逐一探究某個字、詞或句子的意思.俗話說的"一目十行",就是指這種走馬觀花式的快速閱讀方法.

這一段前后兩部分分別介紹了面對許多讀物和一本讀物時不同的讀書方法.前后顯然是并列并系的.

通過上面對并列式組合自然段方法的內(nèi)容講解學(xué)習(xí)，相信同學(xué)們已經(jīng)能很好的掌握。

初中語文閱讀理解順承式組合段落

對于閱讀理解順承式組合自然段的方法，希望同學(xué)們認真看看下面的講解內(nèi)容。

順承式

即按事情或動作的先后順序表達.

例如:7月27日凌晨兩點,九江賽城湖的大堤塌陷了.//400多名官兵聞訊趕到.支隊長一聲令下:"上!"頓時,一條長龍在崩塌的堤壩下出現(xiàn)了.官兵們肩扛沉重的沙包,在泥水中來回穿梭.有的為了行走快捷,索性赤腳奔跑起來.嶙峋的片兒石割破了腳趾,他們?nèi)徊活?心中只有一個念頭:"大堤,保住大堤!"http://狂風(fēng)卷著巨浪,猛烈地撕扯著堤岸.戰(zhàn)士們高聲喊道:"狂風(fēng)為我們吶喊!暴雨為我們助威!巨浪為我們加油!"一個個奮勇跳入水中,用自己的血肉之軀筑起了一道人墻.//經(jīng)過幾個小時的鏖戰(zhàn),大堤保住了,官兵們渾身上下卻是傷痕累累."風(fēng)聲雨聲濤聲,聲聲震耳;雨水汗水血水,水水相融."這是人民子弟兵在這場驚心動魄的大決戰(zhàn)中的真實寫照.

這一自然段共有四層意思,把四層意思歸納起來概括段意:

當(dāng)九江賽城湖大堤塌陷時,官兵們聞訊趕到,扛沙包,筑人墻,終于保住了大堤.

通過上面對順承式組合自然段方法的內(nèi)容講解學(xué)習(xí)，相信同學(xué)們已經(jīng)能很好的掌握。

論文個人工作計劃怎么寫 篇9

摘要：近年來，隨著新課程改革的進一步深入，以生為本逐漸成為班主任各項管理工作開展的基本原則，而心理健康教育作為素質(zhì)教育中不可或缺的一部分，將心理健康教育融入班主任管理工作就成為廣大教師高度重視的課題?；诖耍狙芯炕谛W(xué)班主任管理工作實際情況與小學(xué)生認知能力，提出在班主任管理工作中滲透心理健康教育的措施。

關(guān)鍵詞：小學(xué)班主任；心理健康教育；管理進入到二十一世紀以來，因為學(xué)生心理問題引發(fā)的暴力、自殺以及他殺的事件越來越多，有關(guān)學(xué)生心理健康方面的內(nèi)容逐漸成為社會的熱點話題。處在該種形勢下，越來越多的專家與教授開始進行學(xué)生心理健康研究，并且提倡在教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生的心理健康。小學(xué)階段作為教學(xué)的啟蒙階段，小學(xué)生能否保持健康、積極的心態(tài)，關(guān)系到其未來的發(fā)展［1］。班主任與小學(xué)生接觸頻繁，與學(xué)生之間的相處最多，其無疑是開展心理健康教育的重要人選。所以，如何在班級管理的過程中進行心理健康教育滲透就成為廣大小學(xué)班主任急需解決的重要課題。

建立民主和諧的師生關(guān)系，可以發(fā)揮提升教學(xué)效率、促進學(xué)生身心健康以及加強班級凝聚力的效果，對心理健康教育的開展具有重要的促進作用。傳統(tǒng)的小學(xué)班主任管理工作，主要是以班主任為主體，學(xué)生只是聽從教師的指令并將其付諸于實踐，師生關(guān)系處于服從與被服從的關(guān)系。盡管傳統(tǒng)的師生關(guān)系也有一定的優(yōu)勢，然而相應(yīng)的弊端也是極為顯著的，班主任管理工作傾向于強制，完全忽略了民主，過于重視循規(guī)蹈矩，忽略了探索與創(chuàng)新，不利于學(xué)生實踐能力與創(chuàng)新思維的發(fā)展。基于此，就需要廣大班主任積極轉(zhuǎn)變自身的觀念，真正將學(xué)生作為各項班級活動開展的主體，班主任在管理工作中應(yīng)當(dāng)扮演傾聽者、協(xié)助者的角色，其與學(xué)生之間的關(guān)系不再局限于傳統(tǒng)的教與學(xué)，而是以亦師亦友的身份相處［2］。具體來說，小學(xué)班主任在日常管理工作中，應(yīng)當(dāng)以朋友的身份來與學(xué)生相處，使得學(xué)生愿意主動向班主任傾訴學(xué)習(xí)、生活中遇到的各種問題，然后班主任基于學(xué)生朋友的角度、心態(tài)來進行疏導(dǎo)，給予學(xué)生貼心的指導(dǎo)。長此以往，師生之間能夠逐漸形成和諧、融洽、民主的關(guān)系，相互之間的交流、互動也會更為密切，心理健康教育自然能夠更好的開展。眾所周知，小學(xué)生本身的天性較為活潑，同時家長對于學(xué)生往往過于溺愛，再加上缺乏分辨是非的能力，大部分小學(xué)生都會存在破壞行為、說謊行為以及攻擊行為等，當(dāng)教師在面臨上述情況的時候，并不是急于進行批評，而是應(yīng)當(dāng)耐心、冷靜、從容的應(yīng)對，用朋友的身份去進行引導(dǎo)，讓學(xué)生明白自己的錯誤。而當(dāng)學(xué)生改正以后，教師則應(yīng)當(dāng)給予及時的鼓勵，使得學(xué)生能夠感受到來自教師的關(guān)懷、關(guān)心，進一步拉近師生關(guān)系。

隱性滲透指的是班主任充分發(fā)揮自身的帶動示范作用，主動利用自身的人格魅力、言行舉止以及健康心理來對學(xué)生產(chǎn)生積極的影響，在潛移默化的進程中針對學(xué)生進行心理健康教育滲透。班主任在與小學(xué)生長時間的相處過程中，其自身的心理品質(zhì)、人格特征必然會對學(xué)生的心理產(chǎn)生影響，心理健康的班主任可以通過自身的言行對學(xué)生身心發(fā)展形成潛移默化的影響，小學(xué)生均具有接近本能的向師性，班主任合理的語言表達、高尚的品德以及得體的行為等，學(xué)生均會進行觀察與模仿。因此，班主任在管理工作中應(yīng)當(dāng)注重自身的言談舉止，通過以身作則展示良好的人格魅力與健康心理，真正為學(xué)生樹立模仿的榜樣。除此之外，僅僅依靠以身作則是遠遠不夠的，班主任還應(yīng)當(dāng)給予每個學(xué)生足夠的關(guān)注。在一個班集體當(dāng)中，教師本身的期望效應(yīng)通常發(fā)生在部分表現(xiàn)較為突出的學(xué)生中，而作為大部分的普通學(xué)生則通常由于不需要特別關(guān)注而被忽略［3］?；谛睦斫】到逃囊髞砜?，該種忽略是不允許存在的，每一個學(xué)生都是平等的，作為班主任，均需要同等對待，給予每個學(xué)生相同的關(guān)懷，盡可能讓班級中每一個學(xué)生體驗到班級生活的和諧、融洽、民主，使得每一個學(xué)生都能夠健康、快樂的成長。

3．1教學(xué)活動滲透：班主任不僅需要負責(zé)班級管理活動，同時還需要負責(zé)授課活動。相應(yīng)的心理健康教育滲透，不僅需要滲透于班級管理活動，同時還需要滲透于學(xué)科活動中。具體來說，班主任在教學(xué)活動中進行心理健康教育的滲透需要綜合參考自身所教學(xué)科的特征來開展，同時針對教材中蘊藏的心理健康資源進行深入的挖掘，基于小學(xué)心理健康教育的相關(guān)需求，設(shè)計具有針對性的心理健康教育方式，在教學(xué)的過程中在美的體驗和愉悅中凈化心靈實現(xiàn)心理健康教育的目標(biāo)，同時實現(xiàn)知識傳授的目標(biāo)。上課發(fā)言不積極、缺乏自信的學(xué)生是每個班級都存在的，而如何對待這些學(xué)生，僅僅依靠傳統(tǒng)說教方法無法真正改變這些學(xué)生。為此，筆者設(shè)計了一套自信訓(xùn)練的方法，要求全班學(xué)生上課時針對教師的提問按座位逐個回答，這樣每個學(xué)生都有機會回答問題。同時，我還專門針對周記進行規(guī)定，讓學(xué)生進行一段夸獎自己的練筆，讓學(xué)生在真實的學(xué)習(xí)環(huán)境中練習(xí)做出自信的反應(yīng)，這樣就幫助學(xué)生克服與防止了自卑感的產(chǎn)生，使學(xué)生在不同的教學(xué)環(huán)境中逐步培養(yǎng)了自信心，也提高了學(xué)生的自我價值感，培養(yǎng)了學(xué)生良好的心理品質(zhì)。

3．2集體活動滲透：通過設(shè)計集體活動，并將心理健康教育滲透于相關(guān)活動過程中，是真正“寓教于樂”的重要體驗，同時也是針對學(xué)生開展心理健康教育的良好途徑。對教師來說，在開展集體活動的時候，應(yīng)當(dāng)將學(xué)生作為教學(xué)的主體，活動需要依靠學(xué)生共同努力、團結(jié)協(xié)作，通過鍥而不舍的精神、運用集體力量與智慧才可以完成最終任務(wù)。設(shè)計積極、互動的集體活動能夠在體育課堂中構(gòu)建團結(jié)、愉快、和諧以及自覺的教學(xué)氛圍，以此來形成促進學(xué)生心理健康發(fā)展的良好環(huán)境。對小學(xué)班主任來說，應(yīng)當(dāng)深入挖掘各種體積活動當(dāng)中蘊藏的各類心理健康教育素材，以此來培養(yǎng)學(xué)生心理品質(zhì)，真正促進學(xué)生身心健康發(fā)展。對小學(xué)生來說，活潑好動是每個孩子的天性，體育活動一直是學(xué)生所熱愛的活動，教師可以組織學(xué)生參與一些團隊類型的體育活動，如小學(xué)生喜聞樂見的接力比賽、足球運動，在活動的過程中教師需要結(jié)合小學(xué)生心理特征、認知能力，主動向小學(xué)生講解關(guān)于心理健康知識、自我心理調(diào)節(jié)以及自我心理維護的具體方法，讓小學(xué)生去感受團隊運動所帶來得的快感，在潛移默化的進程中陶冶學(xué)生的情操，逐漸養(yǎng)成開朗、豁達、樂觀的心態(tài)。綜上所述，小學(xué)生心理健康教育本身是一項系統(tǒng)、復(fù)雜、漫長的工程，要想在短時間內(nèi)獲得理想的效果顯然是不現(xiàn)實的。對廣大小學(xué)班主任來說，應(yīng)當(dāng)意識到心理健康教育對小學(xué)生發(fā)展的重要性，主動尋找班主任管理工作與心理健康教育的結(jié)合點，綜合參考小學(xué)生認知水平、心理實際，真正將心理健康教育滲透到班主任管理工作的各個環(huán)節(jié)中，以此來為學(xué)生營造積極、健康的成長環(huán)境，真正促進學(xué)生身心健康成長。

［1］賈啟鎖．試論在小學(xué)班主任工作中加強對學(xué)生不良情緒的疏導(dǎo)［J］．才智，2015，（17）：248－249．

［2］張建輝．淺談小學(xué)高年級班主任工作中心理健康教育的滲透［J］．才智，2013，（21）：116．

［3］賈志鵬，楊君．淺談班主任如何在班級管理中滲透心理健康教育［J］．中國教育技術(shù)裝備，2013，（08）：64－65.

財務(wù)個人工作計劃怎么寫

不算帳不明，不計劃不行。我們要準備做工作計劃了。工作計劃內(nèi)對于工作的安排一定要和最終工作目的有所聯(lián)系，工作計劃模板是我們所必需的嘛？以下為小編為你收集整理的財務(wù)個人工作計劃怎么寫，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

財務(wù)個人工作計劃怎么寫【篇1】

。以下是由unjs小編為為大家推薦的酒店財務(wù)工作計劃書，希望大家能夠喜歡。

財務(wù)部總體工作計劃一

xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。06年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。財務(wù)科工作計劃4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。06年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，

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財務(wù)個人工作計劃怎么寫【篇2】

1、在財務(wù)會計核算上

a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。

b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

2、在管理會計核算上

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全存貨量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用計算機信息系統(tǒng)建立安全存貨量預(yù)警提示。

b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。

d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的計算機信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上

a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

財務(wù)個人工作計劃怎么寫【篇3】

財務(wù)工作計劃

一、

財務(wù)工作是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一環(huán)。合理的財務(wù)工作計劃可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)，保證資金的有效運作，從而為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。在這篇文章中，將詳細介紹一個財務(wù)工作計劃的制定過程以及其中包含的關(guān)鍵要點，旨在幫助財務(wù)人員在日常工作中更好地規(guī)劃和執(zhí)行財務(wù)任務(wù)。

二、分析企業(yè)財務(wù)狀況

在制定財務(wù)工作計劃之前，首先需要對企業(yè)的財務(wù)狀況進行全面分析。這包括對企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表的仔細審查。通過這些報表的分析，可以了解企業(yè)的資金流動情況、盈利能力以及財務(wù)風(fēng)險等重要信息。同時，還要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場環(huán)境和競爭對手等外部因素對財務(wù)狀況的影響。

三、制定財務(wù)目標(biāo)

在分析企業(yè)財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，可以制定清晰的財務(wù)目標(biāo)。財務(wù)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，包括盈利能力、資本運作、財務(wù)風(fēng)險控制等方面。需要明確的是，財務(wù)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備可度量性，并且可以與具體的財務(wù)指標(biāo)相聯(lián)系，方便后續(xù)的跟蹤和評估。

四、制定預(yù)算計劃

預(yù)算計劃是財務(wù)工作計劃的核心內(nèi)容。通過制定詳細的預(yù)算計劃，可以幫助企業(yè)對資金的使用和分配進行合理規(guī)劃，提高資源利用效率。預(yù)算計劃應(yīng)當(dāng)包括財務(wù)收入、支出、投資和融資等方面的信息，并且需要將其與財務(wù)目標(biāo)相匹配。在制定預(yù)算計劃時，還要考慮相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險和不確定性因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。

五、制定財務(wù)控制措施

財務(wù)控制是保證財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。在財務(wù)工作計劃中，需要制定相應(yīng)的財務(wù)控制措施，以確保資源的合理分配和風(fēng)險的有效控制。這包括內(nèi)部控制制度的建立和完善，財務(wù)指標(biāo)的建立和監(jiān)控，并及時采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整和優(yōu)化。同時，還要與其他相關(guān)部門密切合作，共同推動財務(wù)工作的順利開展。

六、制定執(zhí)行計劃

一個好的財務(wù)工作計劃需要有明確的執(zhí)行計劃。在制定執(zhí)行計劃時，要將各項工作分解成具體的任務(wù)，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，并制定相應(yīng)的績效指標(biāo)進行跟蹤和評估。執(zhí)行計劃還應(yīng)當(dāng)包括必要的培訓(xùn)和溝通措施，以確保財務(wù)工作的順利進行。

七、監(jiān)控和評估

財務(wù)工作計劃的執(zhí)行過程中需要進行密切的監(jiān)控和評估。通過建立合理的監(jiān)控和評估機制，可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，保證財務(wù)工作計劃的順利執(zhí)行。監(jiān)控和評估應(yīng)當(dāng)包括財務(wù)目標(biāo)的達成情況、預(yù)算計劃的執(zhí)行情況以及相關(guān)績效指標(biāo)的達成情況等方面的內(nèi)容，并根據(jù)實際情況進行及時的調(diào)整和優(yōu)化。

八、總結(jié)與展望

財務(wù)工作計劃的制定是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的過程。只有通過深入分析企業(yè)狀況、制定明確的財務(wù)目標(biāo)、制定詳細的預(yù)算計劃、制定有效的財務(wù)控制措施并確立明確的執(zhí)行計劃，才能保證財務(wù)工作的順利進行，并實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。同時，還應(yīng)當(dāng)密切跟蹤和評估財務(wù)工作的執(zhí)行情況，并及時進行調(diào)整和優(yōu)化。只有如此，企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

財務(wù)個人工作計劃怎么寫【篇4】

新的一年財務(wù)工作計劃

隨著新的一年開始，企業(yè)又迎來了全新的機遇和挑戰(zhàn)。作為財務(wù)部門的一員，肩負著保障企業(yè)財務(wù)健康發(fā)展和可持續(xù)運營的重要責(zé)任。因此，需要制定一份新的一年財務(wù)工作計劃，以確保能夠有效地實現(xiàn)的目標(biāo)和使命。以下是的計劃的詳細內(nèi)容。

將加強內(nèi)部控制。有效的內(nèi)部控制是保證企業(yè)財務(wù)健康的基石。將對現(xiàn)有的內(nèi)部控制機制進行全面審查，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題提出合適的改進措施。將確保所有部門和員工都熟悉并遵守內(nèi)部控制政策和程序。將加強對財務(wù)流程和交易的監(jiān)督，以減少錯誤和風(fēng)險。

將提高財務(wù)報告的準確性和時效性。財務(wù)報告是企業(yè)決策的基礎(chǔ)，準確和及時的財務(wù)數(shù)據(jù)是支持決策的關(guān)鍵。為此，將進一步改進和優(yōu)化公司財務(wù)系統(tǒng)，以提高數(shù)據(jù)的準確性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。還將加強與其他部門的溝通與合作，確保及時獲取所需數(shù)據(jù)，并及時完成財務(wù)報告。

第三，將加強成本控制和預(yù)算管理。成本控制對于企業(yè)的盈利和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。將制定詳細的成本控制策略，包括降低不必要的開支和尋找更加經(jīng)濟高效的替代方案。同時，還將根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境制定合理的預(yù)算，確保資源的有效分配和利用。

第四，將加強風(fēng)險管理。在經(jīng)濟環(huán)境不確定和競爭加劇的背景下，風(fēng)險管理顯得尤為重要。將制定全面的風(fēng)險評估和應(yīng)對計劃，識別和評估潛在的風(fēng)險，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右钥刂?。還將加強對金融市場的監(jiān)測和分析，及時應(yīng)對市場變化對企業(yè)財務(wù)狀況的影響。

第五，將注重員工培訓(xùn)和團隊建設(shè)。員工是企業(yè)財務(wù)工作的核心。將通過支持和促進員工的專業(yè)培訓(xùn)和進修，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時，將重視團隊合作和溝通，建立積極健康的工作氛圍，并設(shè)立獎勵機制以激勵員工的努力和創(chuàng)新。

將加強與外部機構(gòu)和合作伙伴的合作。財務(wù)工作需要與公司內(nèi)外的各方密切配合和協(xié)作。將與審計師事務(wù)所、稅務(wù)部門等外部機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，確保公司財務(wù)報告的準確性和合規(guī)性。還將與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴密切溝通，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)互利共贏。

新的一年財務(wù)工作計劃是努力實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的路線圖。通過加強內(nèi)部控制、提高報告準確性和時效性、加強成本控制和預(yù)算管理、加強風(fēng)險管理、員工培訓(xùn)和團隊建設(shè)以及與外部機構(gòu)和合作伙伴的合作，相信能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。讓攜手努力，為企業(yè)的財務(wù)健康和發(fā)展創(chuàng)造一個更加美好的明天。

財務(wù)個人工作計劃怎么寫【篇5】

機關(guān)財務(wù)工作計劃

一、

機關(guān)財務(wù)工作計劃是機關(guān)單位為實現(xiàn)預(yù)算管理、資金管理和會計核算等目標(biāo)制定的一份具體的工作計劃。本文將詳細闡述機關(guān)財務(wù)工作計劃的內(nèi)容和要點，力求做到詳實生動。

二、計劃內(nèi)容

1. 預(yù)算管理

預(yù)算管理是機關(guān)財務(wù)工作的核心內(nèi)容之一。機關(guān)財務(wù)部門需要根據(jù)機關(guān)單位的職能和任務(wù)，合理制定年度預(yù)算，并根據(jù)實際情況進行修正和調(diào)整。在預(yù)算編制過程中，要注重統(tǒng)籌規(guī)劃，合理設(shè)定預(yù)算目標(biāo)和支出限額，確保公共財政資金的合理利用。

2. 資金管理

在資金管理方面，機關(guān)財務(wù)部門需要做到嚴格遵守財政政策和規(guī)定，合理安排資金運作，確保機關(guān)單位正常開展工作。具體的資金管理措施包括：編制資金計劃和支付計劃、加強對資金流動的監(jiān)督與控制、完善資金使用和監(jiān)管制度等。

3. 會計核算

會計核算是機關(guān)財務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。機關(guān)財務(wù)部門需要按照國家有關(guān)會計準則和規(guī)定，編制年度財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，及時總結(jié)和反映機關(guān)單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。同時，要做好會計信息的保密工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。

4. 監(jiān)督檢查

機關(guān)財務(wù)部門要加強對機關(guān)單位財務(wù)工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。監(jiān)督檢查工作應(yīng)以公平、公正、公開為原則，注重與機關(guān)單位之間的溝通和合作，確保監(jiān)督工作的有效性。

5. 績效評估

績效評估是機關(guān)財務(wù)工作的一項重要任務(wù)。機關(guān)財務(wù)部門需要制定績效評估指標(biāo)和計劃，并定期對機關(guān)單位的財務(wù)工作進行評估。評估結(jié)果將成為機關(guān)單位績效考核和獎懲的依據(jù)，對激勵機關(guān)單位提高財務(wù)管理水平具有重要意義。

三、計劃要點

1. 制定可行性

機關(guān)財務(wù)工作計劃要結(jié)合機關(guān)單位實際情況和發(fā)展目標(biāo)，制定實施的可行性計劃。具體而言，計劃內(nèi)容要做到具體、全面、可操作性強。

2. 按期執(zhí)行

機關(guān)財務(wù)工作計劃是時間性非常強的，需要按時執(zhí)行。機關(guān)財務(wù)部門要設(shè)定時間節(jié)點和階段性目標(biāo)，并加強對計劃的跟蹤和監(jiān)督，確保計劃的順利實施。

3. 風(fēng)險評估

機關(guān)財務(wù)工作計劃制定的同時，要考慮到潛在的風(fēng)險和不確定性因素，進行合理的風(fēng)險評估。并采取相應(yīng)的風(fēng)險防范和控制措施，確保計劃能夠順利執(zhí)行。

4. 加強協(xié)作

機關(guān)財務(wù)部門要加強與其他部門的協(xié)作，形成合力，共同推進財務(wù)工作計劃的實施。與財務(wù)相關(guān)的部門應(yīng)加強溝通和配合，共同解決問題，提高工作效率。

四、結(jié)語

機關(guān)財務(wù)工作計劃是實現(xiàn)機關(guān)財務(wù)管理目標(biāo)的重要保障，具有非常重要的意義。機關(guān)財務(wù)部門要深入理解計劃的重要性，制定合理可行的計劃，并按照計劃有計劃地執(zhí)行、監(jiān)督和評估，不斷提升機關(guān)財務(wù)管理水平，為機關(guān)單位的發(fā)展提供有力支持。

財務(wù)個人工作計劃怎么寫【篇6】

學(xué)校財務(wù)工作計劃

一、導(dǎo)言

學(xué)校財務(wù)工作是一項至關(guān)重要的任務(wù)，它關(guān)系到學(xué)校的財務(wù)狀況、資源的分配和教學(xué)質(zhì)量的提升。為了更好地推動學(xué)校財務(wù)工作的發(fā)展，制定一個詳細具體且生動的工作計劃至關(guān)重要。本文將詳細闡述學(xué)校財務(wù)工作計劃，以幫助學(xué)校更加高效地管理和運營財務(wù)事務(wù)。

二、總體目標(biāo)

學(xué)校財務(wù)工作的總體目標(biāo)是保障學(xué)校財務(wù)的規(guī)范與合規(guī)，合理分配資源，提升教育教學(xué)質(zhì)量，并確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

三、具體措施

1.加強財務(wù)控制

學(xué)校將對財務(wù)控制加強監(jiān)管，確保財務(wù)管理的科學(xué)性和合法性。建立健全財務(wù)管理制度和流程，明確權(quán)限和責(zé)任，避免權(quán)責(zé)不清。加強財務(wù)監(jiān)督和審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)管理中的問題。注重財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和完整性，定期進行財務(wù)報表的編制和核對。

2.優(yōu)化資源配置

為了更好地提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校將進行資源的優(yōu)化配置。通過深入分析學(xué)校的財務(wù)狀況和需求，合理制定資源使用計劃，并向各個部門進行明確的分配。注重資源的有效利用，避免資源的閑置和浪費。加強與外部機構(gòu)的合作，爭取更多的經(jīng)費和資源支持。

3.加強風(fēng)險管控

學(xué)校將重視風(fēng)險的預(yù)警和管控，以降低財務(wù)風(fēng)險對學(xué)校的影響。建立風(fēng)險管理制度，通過風(fēng)險評估和排除，減少財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。建立危機管理機制，及時應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險事件，保障學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。加強內(nèi)部控制和安全意識培養(yǎng)，降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生率。

4.提升財務(wù)人員素質(zhì)

為了更好地開展財務(wù)工作，學(xué)校將注重財務(wù)人員的培養(yǎng)與提升。加強對財務(wù)人員的崗位培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。建立學(xué)習(xí)型組織，鼓勵財務(wù)人員學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。注重財務(wù)人員的激勵和獎勵，提高他們的工作積極性和責(zé)任心。

四、具體計劃

1.編制財務(wù)年度預(yù)算

學(xué)校將按照規(guī)定時間，組織財務(wù)人員編制年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制將充分考慮學(xué)校的教育教學(xué)需求和經(jīng)濟實力，確保資源分配的公平和合理。

2.及時準確進行財務(wù)核算

學(xué)校將注重財務(wù)核算的準確性和及時性，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實可靠。財務(wù)人員將按照制定的流程，及時錄入和核對財務(wù)數(shù)據(jù)，以便為決策提供可靠的依據(jù)。

3.建立健全內(nèi)部控制體系

學(xué)校將建立健全內(nèi)部控制體系，加強財務(wù)流程和風(fēng)險管理。財務(wù)人員將履行相應(yīng)的職責(zé)，確保財務(wù)操作的規(guī)范和合規(guī)。

4.加強財務(wù)信息公開

學(xué)校將充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，加強財務(wù)信息的公開和透明。學(xué)校將建立財務(wù)信息公開的平臺，及時向校園和社會公布財務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。

五、評估與完善

學(xué)校將定期對財務(wù)工作進行評估和完善，以持續(xù)提升財務(wù)工作水平。學(xué)校將收集師生和社會的意見和建議，不斷完善財務(wù)工作的制度和流程。

六、總結(jié)

學(xué)校財務(wù)工作計劃的制定和實施對于學(xué)校的經(jīng)營和管理具有重要意義。通過加強財務(wù)控制、優(yōu)化資源配置、加強風(fēng)險管控和提升財務(wù)人員素質(zhì)，學(xué)校將能夠更好地管理和運營財務(wù)事務(wù)，推動學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。相信，在全體教職員工的共同努力下，的學(xué)校將會邁上新的發(fā)展臺階。

財務(wù)個人工作計劃怎么寫【篇7】

。

2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。

3、上級工作指示及交辦事項。

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn) 物料控制。

5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。

6、需重點檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……) 。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。

【新公司財務(wù)工作計劃】

*年,公司財務(wù)科在*供電公司財務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流” 發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的.財務(wù)管理策略，為完成*年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭取政策，

資料共享平臺

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。2012年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

財務(wù)個人工作計劃怎么寫【篇8】

。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo)，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的'管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性，資料共享平臺《財務(wù)工作計劃書范文》()。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。

2015財務(wù)工作計劃書范文(二)

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出。

財務(wù)個人工作計劃怎么寫【篇9】

學(xué)校財務(wù)工作計劃

一、

財務(wù)工作是一個學(xué)校運作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校的財務(wù)工作包括學(xué)校經(jīng)費的籌措、支出、管理和監(jiān)督等方面，確保學(xué)校財務(wù)的穩(wěn)健運行。本文將詳細介紹學(xué)校財務(wù)工作計劃的具體內(nèi)容，包括預(yù)算編制、財務(wù)管理、內(nèi)部控制、審計與監(jiān)督等方面。

二、預(yù)算編制

預(yù)算編制是學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，財務(wù)部門需要按照政策規(guī)定和學(xué)校實際情況，編制年度財務(wù)預(yù)算。需要進行收入預(yù)算，包括國家撥款、學(xué)費收入、捐贈收入等；需要進行支出預(yù)算，包括教職工工資、教學(xué)設(shè)備采購、實驗室建設(shè)等；還需進行資金收支預(yù)算，包括資金入庫和資金支付計劃等。預(yù)算編制應(yīng)嚴格按照規(guī)定程序，確保預(yù)算的準確性和合理性。

三、財務(wù)管理

財務(wù)管理是保證學(xué)校財務(wù)運行的核心環(huán)節(jié)。在日常工作中，財務(wù)部門需要做好資金的籌措與使用，及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保資金的流轉(zhuǎn)和利用。要做好資金的籌措工作，積極爭取政府撥款、爭取資助和申請貸款等；要加強資金審批與監(jiān)控，確保支出符合相關(guān)規(guī)定，避免挪用公款或浪費現(xiàn)象的發(fā)生；還需要建立健全財務(wù)檔案和賬務(wù)科目分類體系，方便日常財務(wù)查詢和管理。

四、內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是學(xué)校財務(wù)工作的保障。要加強內(nèi)部控制，防止財務(wù)失誤和風(fēng)險的產(chǎn)生。要加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高其財務(wù)素養(yǎng)和意識，確保財務(wù)工作的準確性和及時性；要建立健全財務(wù)管理制度和相關(guān)流程，規(guī)范財務(wù)操作；要加強對學(xué)校財務(wù)的監(jiān)督和審查，確保財務(wù)公開透明，防止違規(guī)操作和腐敗行為的發(fā)生。

五、審計與監(jiān)督

審計與監(jiān)督是對學(xué)校財務(wù)工作進行定期檢查和評估的重要手段。學(xué)校應(yīng)委托專業(yè)機構(gòu)進行定期財務(wù)審計，確保財務(wù)賬目的真實性和合法性。同時，也要加強對學(xué)校財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督和自查，通過對財務(wù)人員的溝通和交流，建立健全風(fēng)險防范機制，減少財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。

六、結(jié)語

學(xué)校財務(wù)工作計劃是學(xué)校管理的重要組成部分，對學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定運行起著至關(guān)重要的作用。通過嚴格執(zhí)行財務(wù)工作計劃，能夠確保學(xué)校資金的合理使用和運作，提高學(xué)校的財務(wù)透明度和效益。希望本文對學(xué)校財務(wù)工作的計劃制定和實施提供了一定的指導(dǎo)，為學(xué)校財務(wù)工作的順利開展提供參考。

財務(wù)個人工作計劃怎么寫【篇10】

一季度財務(wù)工作計劃

隨著時間的推移，新的一年已經(jīng)開始了。在這個全新的季度里，我們財務(wù)部門面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。因此，制定一份明確的一季度財務(wù)工作計劃至關(guān)重要。本文將詳細介紹我們財務(wù)部門的一季度工作計劃，以確保我們能夠順利地實施我們的戰(zhàn)略和目標(biāo)。

第一部分：預(yù)算編制和管理

在新的一季度，我們首先要做的是制定和管理新的預(yù)算。預(yù)算是一個組織的重要工具，它可以幫助我們規(guī)劃和控制資源的使用，確保我們的項目和目標(biāo)能夠按計劃完成。因此，我們將專注于以下幾個方面：

1. 細化預(yù)算：我們將仔細審核和細化整體預(yù)算，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場狀況，制定更具針對性的預(yù)算計劃。我們將與其他部門合作，了解他們的需求和計劃，以便更準確地預(yù)測財務(wù)需求和資源分配。

2. 預(yù)算監(jiān)控和調(diào)整：在季度的進行中，我們將密切監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。我們將與部門經(jīng)理和執(zhí)行團隊合作，確保他們理解和遵守預(yù)算要求，并協(xié)助他們解決預(yù)算上的任何問題。

3. 提高預(yù)算執(zhí)行效率：我們將引入新的財務(wù)管理工具和系統(tǒng)，以提高預(yù)算執(zhí)行效率。同時，我們也將提供員工培訓(xùn)和支持，幫助他們更好地理解和利用這些工具和系統(tǒng)。

第二部分：財務(wù)報表和分析

財務(wù)報表和分析是幫助我們評估業(yè)務(wù)績效和制定決策的重要工具。在本季度，我們將關(guān)注以下幾個方面：

1. 及時準確地生成報表：我們將確保財務(wù)報表的及時性和準確性。我們將改進報表生成的流程，消除可能出現(xiàn)的錯誤和漏洞，并與相關(guān)部門共享報表，以便他們了解業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

2. 財務(wù)指標(biāo)的分析和解讀：我們將對財務(wù)報表中的各項指標(biāo)進行深入分析。我們將制定適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，用來衡量業(yè)務(wù)績效和財務(wù)健康狀況，并提供相關(guān)解讀和建議。

3. 制定改進措施：我們將基于財務(wù)報表的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進措施。我們將與相關(guān)部門合作，提供具體的建議和支持，以幫助他們改善業(yè)務(wù)表現(xiàn)和財務(wù)狀況。

第三部分：風(fēng)險管理和合規(guī)性

在經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定的背景下，風(fēng)險管理和合規(guī)性成為一個財務(wù)部門的關(guān)鍵任務(wù)。在本季度，我們將專注于以下幾個方面：

1. 風(fēng)險評估和管理：我們將對公司可能面臨的風(fēng)險進行評估，并制定相應(yīng)的管理措施。我們將加強對財務(wù)交易和投資決策的審查，確保其符合公司的風(fēng)險承受能力和合規(guī)要求。

2. 內(nèi)部控制和審計：我們將進一步加強內(nèi)部控制和審計的工作。我們將建立更嚴格的財務(wù)監(jiān)管制度，確保財務(wù)活動的透明度和合規(guī)性，并通過內(nèi)部審計程序來驗證和改進我們的財務(wù)流程。

3. 法律合規(guī)和納稅合規(guī)：我們將確保公司的財務(wù)活動符合適用的法律法規(guī)和納稅要求。我們將加強對相關(guān)法律法規(guī)的了解和學(xué)習(xí)，以便提供必要的指導(dǎo)和支持。

結(jié)語

通過制定這份詳細的一季度財務(wù)工作計劃，我們將能夠更好地規(guī)劃和管理我們的財務(wù)工作。我們將與其他部門合作，確保預(yù)算的合理分配和執(zhí)行，及時準確地生成財務(wù)報表，并加強風(fēng)險管理和合規(guī)性。這將為我們的組織提供更好的財務(wù)支持和指導(dǎo)，促進公司的可持續(xù)發(fā)展和長期成功。

保潔個人工作計劃怎么寫

我們聽了一場關(guān)于“保潔個人工作計劃怎么寫”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個人能力撰寫工作計劃。有了計劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財力。

保潔個人工作計劃怎么寫 篇1

隨著城市的不斷發(fā)展壯大，城市的環(huán)境衛(wèi)生也成為了市民們關(guān)注的焦點。為了維護城市的整潔與美觀，環(huán)衛(wèi)保潔工作顯得尤為重要。制定一份詳細的月度工作計劃，對于環(huán)衛(wèi)保潔工作的開展起著至關(guān)重要的作用。

要確立工作目標(biāo)與重點。在月度工作計劃中，必須明確工作的具體目標(biāo)和重點任務(wù)，例如城市主干道的清潔、廢棄垃圾的清運、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔等。只有明確了工作目標(biāo)，才能有針對性地制定工作計劃，更好地完成工作任務(wù)。

要制定合理的工作方案。在環(huán)衛(wèi)保潔工作中，需要精細的工作分工和合理的工作流程?？梢愿鶕?jù)不同區(qū)域和不同環(huán)境情況，制定相應(yīng)的工作方案，確保工作的有序進行。例如，對于繁華的商業(yè)區(qū)和居民區(qū)可以加大清潔和保潔力度，保持環(huán)境整潔；對于不易清潔的角落和垃圾堆積較多的地方，可以增加人手和清運頻次，確保環(huán)境衛(wèi)生。

要加強人員培訓(xùn)與督導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)保潔工作需要一支技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強的隊伍。在月度工作計劃中，還應(yīng)包括人員培訓(xùn)和督導(dǎo)計劃。可以通過定期培訓(xùn)班和現(xiàn)場指導(dǎo)，提升環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作技能和素質(zhì)，確保其能夠勝任工作任務(wù)。同時，要加強對環(huán)衛(wèi)保潔工作的督導(dǎo)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，保障工作的質(zhì)量和效率。

要加強宣傳與監(jiān)督。環(huán)衛(wèi)保潔工作關(guān)乎城市的形象和市民的生活質(zhì)量，因此需要全社會的共同參與和監(jiān)督。在月度工作計劃中，可以制定宣傳計劃，通過各種渠道向市民宣傳環(huán)衛(wèi)保潔相關(guān)知識和工作進展情況，增強公眾意識。同時，還可建立監(jiān)督機制，設(shè)立投訴電話和投訴箱，接受市民監(jiān)督，及時處理問題，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作的公開透明和有效性。

環(huán)衛(wèi)保潔月度工作計劃是環(huán)衛(wèi)保潔工作的重要組成部分，對于提升城市環(huán)境衛(wèi)生水平和提高市民生活質(zhì)量具有重要意義。只有制定出詳細具體且生動的月度工作計劃，才能更好地指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)保潔工作的開展，實現(xiàn)工作目標(biāo)和效果。希望通過各方的共同努力和支持，城市環(huán)衛(wèi)保潔工作能夠更上一層樓，讓城市更加整潔、美麗！

保潔個人工作計劃怎么寫 篇2

物業(yè)保潔部工作計劃6篇

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編幫大家整理的物業(yè)保潔部工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：

一、完善保潔部各項規(guī)章制度。

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思殑t標(biāo)準》《保潔流程標(biāo)準》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)。使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標(biāo)準。

二、控制保潔材料成本，節(jié)能降耗。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從細節(jié)做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。

其一，衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)，清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。

其二，對甩干機的使用進行了實際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長了 甩干機的使用壽命。

其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進行嚴格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進行維護，并協(xié)同行政部門進行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素質(zhì)提升。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質(zhì)，對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作：

其一，商場日常保潔工作

1，對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2，完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作。對商場重點區(qū)域進行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；

4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。

其三、計劃外的保潔工作

1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；

2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；

5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班長進行了崗位職責(zé)、團隊建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用。 2，6月份，10月份對員工進行了團隊意識、服務(wù)意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細則標(biāo)準、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的服務(wù)安全意識、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進作用；

五、保潔工作中存在的問題

其一，保潔安全意識不足?？土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘１?，各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時就會帶來不可預(yù)知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有按照規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作。安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會對員工進行安全意識的強化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果；

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥，思想容易產(chǎn)生波動。個別員工工作紀律稍差，在客流量少時有扎堆聊天現(xiàn)象；還有些員工對月度評比、日?？己擞信懦馇榫w；針對這些問題，在加強對員工進行思想教育的同時，關(guān)心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導(dǎo)，把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合，減少員工的違紀現(xiàn)象；對員工進行日常行為規(guī)范和考核細則的學(xué)習(xí)，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比（工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團隊協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀律）。只有通過評比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進；要求管理人員在對員工的'日?？己斯ぷ髦幸焦?。檢查工作中不走過場，對于表現(xiàn)好的要鼓勵，不合標(biāo)準、違反工作紀律的要進行處罰，使員工能夠從心里認可考核制度，從而能夠有效地落實。

其三，專業(yè)技能知識不足：公司在不斷發(fā)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能知識，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ)；

六、14年工作計劃：

其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu)，提高保潔員工整體素質(zhì)；根據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作。 其二，按照部門的預(yù)算目標(biāo)，加強對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護，把費用控制在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；

其三，團隊工作建設(shè)加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn)，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態(tài)，及時找出問題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工提供一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶動員工做好團隊建設(shè)工作；

其四，員工培訓(xùn)工作：

保潔培訓(xùn)工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關(guān)知識的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進工作態(tài)度，增強員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點：

1，消防安全意識的培訓(xùn)，配合消防部門對員工進行消防知識的培訓(xùn)，分階段對員工進行安全意識的強化培訓(xùn)，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間，減少潛在的安全隱患，并嚴格按照安全操作規(guī)范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；

2，儀表儀容、服務(wù)意識培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方，員工的儀容儀表及服務(wù)意識的好壞直接影響公司的對外形象，所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一，員工服務(wù)意識的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點；

3，技能知識培訓(xùn)，隨著公司不斷發(fā)展，保潔工作的標(biāo)準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要； 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中，為公司的全面發(fā)展盡一份力。

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年計劃安排。例如：

每日清潔工作

（1）轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次，整天保潔；

（2）轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；

（3）樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次；

（4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；

（5）收集每戶產(chǎn)生生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)垃圾，并負責(zé)清運至指定地點。

每周清潔工作

（1）樓宇各層公共走廊拖洗一次（主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍）；

（2）業(yè)戶信箱清拭一次；

（3）天臺（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

（1）天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次；

（2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次）；

（3）公共走廊及路燈燈罩清拭一次。

此外，樓宇玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作具體內(nèi)容用記錄報表形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。

一、保潔工作總結(jié)：

根據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們在八月份建立保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準》《保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的使用》并制定詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓(xùn)計劃。

1、保潔全年清洗(清潔)情況：主要完成大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗88次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計50多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計12次;消防樓梯處玻璃清潔計12次;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計12次;車庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車桿、車位線清潔計24次。

2、大廈環(huán)境消殺完成情況：衛(wèi)生間消毒計540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30物業(yè)保潔部工作總結(jié)次;滅鼠放藥計4次。

3、除完成以上主要工作外：還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開荒工作計4次(其中晚上加班2次);協(xié)助410房間清潔衛(wèi)生計2次;協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。

4、在評優(yōu)期間：保潔部在人少活多的情況下，大家加班加點、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成工作任務(wù)，迎接評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。

保潔個人工作計劃怎么寫 篇3

健身房的保潔工作可謂是一項非常重要而且細致的工作，它需要保持健身房的整潔、衛(wèi)生、舒適，以更好地為周圍的用戶提供理想的運動環(huán)境。為此，制定一份嚴格的健身房保潔工作計劃是非常必要的。

首先，在保潔工作計劃中，需要制定具體的清潔任務(wù)和清潔時間。對于健身房來說，由于用戶數(shù)量大、設(shè)備復(fù)雜，因此保潔的清潔任務(wù)分配也會比較繁瑣多樣。例如，對于健身房中的地面和地毯，每天都需要進行拖地、清掃和消毒；對于設(shè)備的外殼和座椅，需要每周進行一次細致的清潔和擦拭；對于大型的器械和機械設(shè)備，需要每個月進行一次深度清洗。此外，清潔時間的分配也很重要，應(yīng)根據(jù)運動人數(shù)和使用頻率來制定，以保證整個健身房始終保持清潔和舒適。

其次，在保潔工作計劃中，需要細致考慮每個保潔工作的具體執(zhí)行細節(jié)。例如，對于地面和地毯的清潔，需要嚴格執(zhí)行清潔流程，首先進行干濕分離，然后使用合適的清潔劑對污漬進行消毒和清潔，最后再進行擦拭和吸塵。對于設(shè)備的清潔，需要考慮到每個器械和機械裝置的特殊性，分別制定適合的清潔方案，確保每一個設(shè)備都可以得到充分的清潔和消毒。此外，清潔中使用的清潔劑要選擇非常環(huán)保的產(chǎn)品，避免給環(huán)境帶來更大污染。

最后，保潔工作計劃中還需要考慮到保潔工作的監(jiān)控和反饋機制。對于大型的健身房來說，需要對每個保潔工作進行記錄，并有一套完善的監(jiān)控機制和反饋系統(tǒng)。這樣，一旦出現(xiàn)保潔不到位的情況，管理人員可以很快地做出反應(yīng)，及時進行修正和改進，為用戶提供更加理想的運動體驗。

綜上所述，制定一份健身房保潔工作計劃，可以有效地提高健身房的整體衛(wèi)生標(biāo)準和用戶體驗，讓運動者在健身過程中更加舒適和愉悅。有了一份完善的保潔工作計劃，每個保潔工作人員都能夠在工作中得到更具體和細致的指導(dǎo)，也能夠為健身房的管理和發(fā)展做出更大的貢獻。

保潔個人工作計劃怎么寫 篇4

在工作中，我們是保潔員，也是__的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助，我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主，我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著的責(zé)任感去完成。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。

保潔的工作并不負責(zé)，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們___物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

每天的工作時間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經(jīng)驗，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時間，提高自己的工作質(zhì)量。

工作的進步不僅僅需要計劃，更需要自己的努力和堅持。在20__年的工作中，我會努力的提升自己，讓自己嚴格的做好自己的計劃，為__物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

保潔個人工作計劃怎么寫 篇5

學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校的一項重要任務(wù)，包括環(huán)境衛(wèi)生治理、疾病治療、衛(wèi)生防疫、計劃免疫、宣傳和普及衛(wèi)生知識等任務(wù)。如何加強學(xué)校衛(wèi)生工作，普及實施學(xué)校衛(wèi)生保健，是實現(xiàn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要渠道。筆者根據(jù)多年來從事學(xué)校衛(wèi)生工作的體會，對學(xué)校衛(wèi)生工作談點粗淺的看法。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，是做好學(xué)校衛(wèi)生工作的組織保障

學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的有機組織部分，是實施素質(zhì)教育培養(yǎng)合格人才的重要內(nèi)容之一。必須進一步貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，有機構(gòu)有計劃，使《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》各項規(guī)定落到實處。日照市技師學(xué)院成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政一、二把手擔(dān)任組長、副組長，相關(guān)部門負責(zé)人、保健教師等為成員。領(lǐng)導(dǎo)成員分工清楚，職責(zé)明確，行政一把手負總責(zé)，二把手靠上抓，衛(wèi)生機構(gòu)負責(zé)人具體落實治療疾病、衛(wèi)生防疫、健康教育宣傳，學(xué)生管理部門負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生整治、監(jiān)督和檢查。全體教師共同參與，齊抓共管，相互協(xié)作。工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。尤其環(huán)境衛(wèi)生治理工作，做到“四個一”，即一日三次巡查（環(huán)境衛(wèi)生），一周一次衛(wèi)生大檢查，一月一次評比、一學(xué)期表彰一次（單項衛(wèi)生先進班級），加重了衛(wèi)生工作在學(xué)校中的份量，學(xué)校衛(wèi)生工作越做越好，校園、個人衛(wèi)生逐年好。

2.搞好衛(wèi)生宣傳教育，增強衛(wèi)生保健意識，是做好學(xué)校衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)

通過衛(wèi)生宣傳，使學(xué)生掌握衛(wèi)生知識，逐漸養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。最直接的手段是為學(xué)生上健康教育課，以健康教育課為載體，向?qū)W生系統(tǒng)傳授衛(wèi)生與健康知識，重點提高學(xué)生對青春期衛(wèi)生知識重要性和必要性的認識，因為青春期是人生最重要、最關(guān)鍵的時期，生理和心理急劇變化，科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生認識這些生理變化，避免影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康，因此，青春期衛(wèi)生保健十分重要。

健康教育的開展，達到了預(yù)防疾病，增強體質(zhì)，促進身心健康的目的。實踐證明，開展健康教育，學(xué)生常見病的發(fā)病率明顯下降，可以使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，有利于身體和心理健康，提高學(xué)習(xí)效率，為學(xué)生的健康成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過各種形式的健康教育，因病缺課率逐年下降，近視率得到有效控制。學(xué)生基礎(chǔ)健康知識知曉率達90%以上，基本健康行為形成率達80%以上，學(xué)生講文明、講衛(wèi)生的良好行為得到有效培養(yǎng)，防病保健意識加強，學(xué)生的素質(zhì)得到提高。

3.預(yù)防為主，注重過程，是做好學(xué)校衛(wèi)生工作的根本手段

每屆新生入校后，我們都對其進行體檢，其中視力低下、齲齒是學(xué)生最常見的疾病。特別是視力低下，呈逐年上升的狀況，已經(jīng)成為影響學(xué)生健康的突出問題，對此，我們首先進行分析原因，制定防近措施，除在健康教育課上講解眼保健知識外，衛(wèi)生室經(jīng)常組織衛(wèi)生干部進行檢查和監(jiān)督，并進行培訓(xùn)。為防治視力不良，學(xué)校每學(xué)年組織一次眼保健操比賽，通過比賽，讓學(xué)生懂的做眼保健操的重要性以及鞏固正確做操的`動作。比賽結(jié)束再次對學(xué)生測試視力，效果是理想的，全校新發(fā)病率控制在1.98%，視力正常占80.7%，視力不良占19.2%，恢復(fù)率占39.8%。

4.積累材料，規(guī)范建檔，是做好學(xué)校衛(wèi)生工作的成果體現(xiàn)

我們平時注意衛(wèi)生資料的積累，每學(xué)年分類整理一次，按要求裝訂；衛(wèi)生檔案資料齊全，有計劃、總結(jié)、教案、試卷、講座稿，視力檢查記錄、會議記錄、學(xué)生健康體檢卡。市愛衛(wèi)會在檢查我校愛國衛(wèi)生臺帳時給予了高度的評價，每次活動有計劃，小結(jié)，照片等，非常詳細。

5.規(guī)范日常工作，是做好下步衛(wèi)生工作的根本手段

5.1做好常見病的防治

防近：繼續(xù)重點抓好預(yù)防工作，充分利用健康教育課進行宣傳，抓好眼保健操和用眼衛(wèi)生，力爭人均視力水平較上年度有所提高。

防齲：積極做好學(xué)生口腔衛(wèi)生的宣傳教育工作，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的好習(xí)慣，養(yǎng)成定期看牙醫(yī)的好習(xí)慣。

防治沙眼：教育學(xué)生講究衛(wèi)生，做到一人一盆一巾，患了沙眼及早治療，與家長建立共識，將沙眼病控制在最低水平。

傳染性疾?。合?qū)W生宣傳疾病特征，教育學(xué)生減少到人多的地方的次數(shù)，鍛煉身體，適當(dāng)增減衣服。確保學(xué)生健康的學(xué)習(xí)生活。

5.2加強學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督

教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督：減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，檢查教室采光、黑板反光情況，調(diào)查學(xué)生睡眠情況，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

衛(wèi)生監(jiān)督：教室開窗通風(fēng)，地面清潔，桌椅擺放整齊，門窗墻壁無積塵，清潔工具擺放整齊，學(xué)生讀寫姿勢正確。

5.3加強食品衛(wèi)生監(jiān)督

食堂：每年工作人員按時進行體檢，及時辦理衛(wèi)生許可證，組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，墻上懸掛相關(guān)的規(guī)章制度，嚴格把好“病從口入”關(guān)。

飲用水：全部飲用白開水，嚴格做到不喝生水，盡力減少污染機會，教育學(xué)生以及教師定期清洗飲水用具，保證用水清潔，防止病從口入。

5.4作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督

室內(nèi)：建立衛(wèi)生檢查管理制度，堅持做到一日三掃三查，開展登記評比工作，達到地面清潔，桌椅整齊，門窗四壁無積塵，物品擺放合理。

室外：劃分班級清潔衛(wèi)生包干區(qū)，做到地面墻壁清潔，無亂涂亂畫現(xiàn)象，堅持一日三掃三查，嚴格管理，保證校園清潔美麗。

廁所：每周酸洗一次，沖水到位，保證無味。

保潔個人工作計劃怎么寫 篇6

伴隨著深化幼教改革的東風(fēng)，肩負著我市幼教排頭兵的重任，在第二十個教師節(jié)即將來臨之際，我們又迎來了一個新的學(xué)年。新學(xué)年中我園教育工作繼續(xù)以“三個代表”重要思想和黨的__屆五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦人民滿意的教育為宗旨，以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為準繩，以常規(guī)抓基礎(chǔ)，以科研促提高，切實加強師資隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)，進一步深化幼兒教育教學(xué)改革，全面實施素質(zhì)教育，加強對幼兒園特色教育與園本教材的研究和管理，充分發(fā)揮示范輻射作用，充分展示“敬業(yè)、團結(jié)、勤奮、爭優(yōu)”的園風(fēng)，營造求實、創(chuàng)新的教科研氣氛，緊跟教改步伐，迎接挑戰(zhàn)，力爭在本學(xué)期使幼兒園順利通過省示范園的驗收。

情況分析：

1、我園目前所具備的主要優(yōu)勢：

1)教師年輕充滿活力，領(lǐng)導(dǎo)班子管理民主，全園士氣高漲，教師隊伍穩(wěn)定，各項工作得以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2)優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想深入人心，得到家長普遍好評。

3)特色教學(xué)成績顯著。

2、目前需要解決的主要問題：

1)教研中理論指導(dǎo)還趨被動，創(chuàng)新開拓意識不夠強。

2)教師隊伍發(fā)展不平衡，思想教育和教師教育能力應(yīng)繼續(xù)抓緊，特別是教師的反思性學(xué)習(xí)能力、和說寫作能力有待于進一步提高。

3)教研成果不突出

4、幼兒常規(guī)存在較松懈狀態(tài)。

工作目標(biāo)

本年度主要工作是：完成市教育局__年下達的各項工作指標(biāo);加強內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量。本學(xué)期爭創(chuàng)浙江省示范性實驗幼兒園作為奮斗目標(biāo)，全體教師將凝心聚力，形成共識，積極投身于創(chuàng)建活動之中;抓好班級常規(guī)，規(guī)范一日活動;狠抓教師的基本功訓(xùn)練，力爭有2名教師成為瑞安市第九屆幼兒教師教壇新秀;聯(lián)系上學(xué)期教代會精神，進一步完善名優(yōu)教師獎勵制度和教學(xué)骨干教師的培養(yǎng)方案，調(diào)動教師開展教科研的積極性，加大教研力度，全方位地開展教研活動，認真做好本園國家級課題《棋類活動對幼兒非智力因素的影響》《棋類活動與其他學(xué)科的互補》的管理與研究探討，創(chuàng)設(shè)營造具有課題特色的環(huán)境，將教研與科研有機結(jié)合，把課題特色教育滲透到各個教育領(lǐng)域和一日活動之中，鼓勵老師在總課題的基礎(chǔ)上做好子課題，以形成有本園特色的課程;發(fā)揮示范輻射、做好教學(xué)龍頭。

二、主要工作

(一)以人為本，加強師德建設(shè)，尋求教師隊伍發(fā)展的新跨越

1、一流的師資隊伍必須以德為先，以高尚的師德、精良的業(yè)務(wù)鍛造新時代的教師群體，要確立敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，廉潔從教的良好師表形象，以“公誠勤樸、博學(xué)睿思、與時俱進”的公眾形象立足于社會。

2、根據(jù)教師自身特點，為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件，幫助教師建構(gòu)具有個人特征和教學(xué)智慧的知識體系，使教師在共性中凸現(xiàn)個性，全面發(fā)展中顯現(xiàn)個人特長，對于園內(nèi)鳳毛麟角的幾位教師，我們將重點培植，為她們的成長提供最有利的機會，鼓勵她們放開手腳，解放思想，勇挑重任，拉得出，打得響，成為真正的精品、精英。更好地顯示其教育才能。

3、重視在教育實踐中促進教師專業(yè)化成長的方式與策略的研究，借助一課三研形式，以老帶新，在教研活動中開展探討、觀摩、對話等多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實踐進行反思總結(jié)，開展研究性、探討性、常規(guī)性教育實踐活動，促使不同能力的教師都有所提高。

新員工個人工作計劃怎么寫

制定工作計劃是為了提前制定和實現(xiàn)未來工作的創(chuàng)新和發(fā)展方案，想寫好一篇應(yīng)該怎么寫呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為你整理了新員工個人工作計劃怎么寫的相關(guān)資料供您參考，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

新員工個人工作計劃怎么寫 篇1

x月，與我而言是極其重要的一個月，我正式加入到新公司之中，首先我要感謝公司能給我這樣的工作機會，那么在工作當(dāng)中，我也會盡職盡責(zé)，認真完成上級交給的任務(wù)，為了更加有效率的完成工作，現(xiàn)做一份如下的工作計劃。

為了更好地融入到公司當(dāng)中，也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況，我將從以下幾個方面，提高自身對公司制度的認知。

1.在前三天中，每日熟讀熟記《xx手冊》和《xx管理條例》，并做好重點標(biāo)記。

2.對重點部分進行復(fù)述。

作為剛進公司的新人，自身對于公司的業(yè)務(wù)并不是很熟悉，但經(jīng)過上級和身邊同事的幫助后，要將每一個部分認真記住，做到事無巨細，對于強調(diào)過的重點要做好記錄，不要在同一個問題上反復(fù)詢問別人，以免給他人造成困擾，對待每份任務(wù)都要做到認真到每一個細節(jié)。

目前階段，更多的是對公司業(yè)務(wù)的熟悉，工作任務(wù)并不復(fù)雜，為了保證完成的質(zhì)量，現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分。

1.對任務(wù)進行歸類劃分，確保工作的銜接。

2.對不同的任務(wù)進行輕重緩急的劃分，確保在有限的時間內(nèi)，可以將效率達到最大。

3.在任務(wù)完成時要進行反復(fù)的核對，至少兩遍，確保工作完成的質(zhì)量。

4.做好任務(wù)規(guī)劃，在沒有任務(wù)銜接時，要提前告知上級領(lǐng)導(dǎo)。

5.學(xué)會做任務(wù)總結(jié)，每一份總結(jié)都在無形中完善自身的工作能力，善于總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問題，確保今后不會發(fā)生同樣的問題，同樣，好的地方也要做好記錄，如有完善的空間，在今后的工作中也可以著重注意。

認真完成工作的同時，也不忘記對自身思想的建設(shè)，只有緊跟時代的步伐，才不會被時代所落下，也可以保證與公司同步前進。因此在工作中時刻提醒自己，要存在團隊意識，加強自身的責(zé)任感，問題出現(xiàn)時及時解決，不推卸責(zé)任。在工作中將計劃的內(nèi)容，真正的落實到實踐中，并及時完成。

以上，是我作為公司新員工所做的一份計劃，或許在這份計劃中還存在一些遺漏的方面，那么在接下來的工作中，我也會盡可能的去發(fā)現(xiàn)，并加以完善，在接下來的工作中，我也會嚴格執(zhí)行自己制定的計劃，對于即將迎來的新挑戰(zhàn)，我也已經(jīng)做好準備了!

新員工個人工作計劃怎么寫 篇2

我于20xx年7月畢業(yè)于福州大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院化學(xué)基地專業(yè)，20XX年7月至9月在發(fā)電部見習(xí)，20XX年9月至今在思想政治工作部見習(xí)，負責(zé)宣傳工作和部分組織工作。

一年時間匆匆而過，見習(xí)期行將結(jié)束?；赝@一年，我像一個幼稚的孩童一樣，急著長大、長高。在這成長的過程中，我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變，收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅，也在酸甜苦辣中兜了一圈，陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的寧電大家庭中，我順利結(jié)束了見習(xí)期，一點一點地長大了。下面，我將個人試用期工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

一、思想認識情況

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在大學(xué)的四年，我學(xué)的是化學(xué)專業(yè)。因為好學(xué)肯學(xué)，我的成績一直很好，專業(yè)知識掌握得很牢固。進公司不久，我就通過向師兄和身邊的同事了解到，火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化學(xué)運行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。我意識到這是一個很好的機會。于是，在發(fā)電部見習(xí)的兩個月里，我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便，認真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識。

20XX年9月1日進入思想政治工作部后，面對新的崗位，我肩上的任務(wù)很重。一方面，公司生產(chǎn)和基建并存，宣傳任務(wù)繁重，企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問題;另一方面，這對我來說是一個嶄新的領(lǐng)域，沒有一點的專業(yè)基礎(chǔ)，需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的，因此迅速地調(diào)整了心態(tài)，積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和制度，特別是重點學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，了解公司的基本情況。由于從事宣傳工作，我還重點學(xué)習(xí)了《新聞寫作教程》、《企業(yè)文化建設(shè)》等書籍，了解基本的業(yè)務(wù)知識。我把學(xué)習(xí)和日常的基礎(chǔ)工作有機結(jié)合起來，充分利用中國大唐網(wǎng)、中國大唐報、大唐雜志等媒體，了解系統(tǒng)內(nèi)各單位有關(guān)活動的開展情況，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，以促進自己工作水平的提高。

三、工作開展情況

一年以來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。

(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動宣傳工作邁上新臺階

(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

(三)協(xié)助做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相關(guān)工作

20XX年3月至6月，公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和學(xué)習(xí)李朗紅同志先進事跡活動，我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學(xué)習(xí)實踐活動動員大會、李朗紅同志先進事跡報告會和學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)表彰大會等重大會議，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話，準備會務(wù)材料;二是充當(dāng)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室秘書角色，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)活動，撰寫簡報，維護網(wǎng)上專欄，深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調(diào)工作，包括協(xié)調(diào)地方有關(guān)單位對李朗紅同志先進事跡的采訪報道工作，協(xié)調(diào)各支部和各部門做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動等。

(四)其他幾項重要工作

20XX年5月-6月，按照楊靈生書記的要求，對公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進行了全面整改，規(guī)范了各口的工作，為日后文檔資料的整理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、一點感受

回想近一年的工作，雖然很累，但是很有收獲。人的成長是一個螺旋似前進的過程，舊的問題解決了，新的問題又會出現(xiàn)。慶幸的是，在我無知的成長過程中，有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有寧電這個和諧的大家庭作為堅強的后方。有句實話說，與人相比，任何人都存在比上不足、比下有余的現(xiàn)象。我想，每個人都有自己的長短處和優(yōu)缺點，我應(yīng)該在日后的工作中，充分發(fā)揮自己的潛能，永遠保持一顆像孩子渴望成長一樣純樸的心，忌氣盛、忌心滿、忌行莽，虛心學(xué)習(xí)，追求進步，爭取早日成才。

我于XX年9月23日成為公司的試用員工，到今天1個月試用期結(jié)束，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在實習(xí)期間，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識;各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，這使得我的個人能力有所提高?？赏瑫r我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，來實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，和公司一起成長。

在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說三分治療，七分護理，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。

在年新的一年里,我們堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化三基護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標(biāo)。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把用心服務(wù),創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向領(lǐng)班、老隊員請教后，給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處，但我時刻以合格金源人的標(biāo)準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個大舞臺上展示自己，能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力量。

新員工個人工作計劃怎么寫 篇3

1. 目的

確保與質(zhì)量有關(guān)的員工具備質(zhì)量意識和必需的知識、技能，勝任本崗位工作。

2.適用范圍

適用于本公司從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)人員的管理和培訓(xùn)。

3. 職責(zé)

3.1總經(jīng)辦負責(zé)編制《定員編制表》;

3.2人事行政部負責(zé)指導(dǎo)各部門編制《崗位職責(zé)》說明書，人員招聘;

3.3企管培訓(xùn)部負責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，并組織落實;

3.4各部門根據(jù)崗位要求草擬崗位職責(zé)說明書，負責(zé)崗位培訓(xùn)計劃的實施。

4. 工作程序

4.1人力資源需求的確定

4.1.1總經(jīng)辦于每年的12月制訂或修訂下一年度的公司定員編制表，作為人力資源的總依據(jù)。

4.1.2人事行政部組織編制并審核各崗位的工作標(biāo)準，即《崗位職責(zé)說明書》。

4.2人事行政部負責(zé)人員的配置

4.2.1公開招聘貼合崗位工作標(biāo)準的人員，經(jīng)培訓(xùn)、試用和考核合格后，準予上崗。

4.2.2在職員工可經(jīng)公司考查或自行申請調(diào)整崗位，經(jīng)試用和考核合格后準予換崗。

4.2.3實施在職培訓(xùn)，考核到達崗位工作標(biāo)準要求，準予留崗。

4.2.3對上崗人員進行追蹤管理，定期公布員工綜合水平，對不貼合崗位要求的予以下崗培訓(xùn)或淘汰。

4.3教育和培訓(xùn)

4.3.1新進人員培訓(xùn)

a. 新進人員報到時，人事行政部應(yīng)就實際人數(shù)研究給予集中或個別培訓(xùn)，其資料包括：公司簡介、管理制度、安全禮貌、質(zhì)量要求、福利待遇等，并保留記錄。

b. 新進人員送交用人部門后，部門主管應(yīng)指派干部或資深人員指導(dǎo)各項作業(yè)，必要時可安排至相關(guān)部門實習(xí)，使其盡快進入狀態(tài)并熟悉必要的知識技能，并且要按照跟蹤考察制度的要求，分別落實跟蹤考察表的填報。

c. 試用期間用人部門從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務(wù)知識、提高速度等方應(yīng)對其進行考核，并記錄于“試用期員工考核表”中。試用期滿后，交人事行政部登記存檔。

d. 新進干部試用考核，必須經(jīng)總經(jīng)理或其指定的代理人核準。

4.3.2在職員工培訓(xùn)

a.人事行政部每年12月20日前，須擬訂出“年度培訓(xùn)計劃提綱”，呈總經(jīng)理審核后，發(fā)企管培訓(xùn)制訂“培訓(xùn)分月實施計劃”并組織實施。

b.送外培訓(xùn)(稱稱外訓(xùn))

按計劃外訓(xùn)或臨時性外訓(xùn)，受訓(xùn)人員應(yīng)填寫“外訓(xùn)申請表”，經(jīng)部門主管審核后，逐級簽核，經(jīng)總經(jīng)理核準后發(fā)企管培訓(xùn)部，按《外訓(xùn)管理規(guī)范》辦理。

c.內(nèi)部培訓(xùn)(簡稱內(nèi)訓(xùn))

內(nèi)訓(xùn)為廠內(nèi)開課，講師以內(nèi)部管理干部兼職為主，外聘為輔。具體事項依《內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)范實施》。

4.4特殊工種(電焊工、電工、鍋爐工、駕駛員等)需取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)合格證書;質(zhì)量檢驗人員及相關(guān)的特殊崗位人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方可上崗，并建立《特殊工種人員名冊》。

4.5在職員工受訓(xùn)記錄由企管培訓(xùn)將其登記于“員工培訓(xùn)卡”內(nèi)，并將所有受訓(xùn)記錄表單存檔。

4.6培訓(xùn)結(jié)束后，企管培訓(xùn)部應(yīng)利用“培訓(xùn)意見調(diào)查表”做調(diào)查，總結(jié)出原因、采取對策，在下一輪培訓(xùn)中改善。

新員工個人工作計劃怎么寫 篇4

1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想，堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。

2、加強學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步。要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

3、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。

把自我價值與某某價值相結(jié)合。我堅信只要多為某某做貢獻，就能更多獲得某某的尊重與肯定，才能更好的實現(xiàn)自我價值。某某為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。

4、強化客服部技能學(xué)習(xí)

(1)對于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展，力求做到每天有目標(biāo)有計劃的做好每項檢查工作，同時做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準化，執(zhí)行標(biāo)準統(tǒng)一化。

(2)要積極配合班長下達的指定任務(wù)，對于所管樓層，要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動，并做好借鑒工作。

(3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗，爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流，相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo)，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。

新員工個人工作計劃怎么寫 篇5

我于20xx年7月畢業(yè)于福州大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院化學(xué)基地專業(yè)，20xx年7月至9月在發(fā)電部見習(xí)，20xx年9月至今在思想政治工作部見習(xí)，負責(zé)宣傳工作和部分組織工作。

一年時間匆匆而過，見習(xí)期行將結(jié)束。回望這一年，我像一個幼稚的孩童一樣，急著長大、長高。在這成長的過程中，我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變，收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅，也在酸甜苦辣中兜了一圈，陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的寧電大家庭中，我順利結(jié)束了見習(xí)期，一點一點地長大了。下面，我將個人試用期工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

一、思想認識情況

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在大學(xué)的四年，我學(xué)的是化學(xué)專業(yè)。因為好學(xué)肯學(xué)，我的成績一直很好，專業(yè)知識掌握得很牢固。進公司不久，我就通過向師兄和身邊的同事了解到，火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化學(xué)運行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。我意識到這是一個很好的機會。于是，在發(fā)電部見習(xí)的兩個月里，我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便，認真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識。

20xx年9月1日進入思想政治工作部后，面對新的崗位，我肩上的任務(wù)很重。一方面，公司生產(chǎn)和基建并存，宣傳任務(wù)繁重，企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問題;另一方面，這對我來說是一個嶄新的領(lǐng)域，沒有一點的專業(yè)基礎(chǔ)，需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的，因此迅速地調(diào)整了心態(tài)，積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

三、工作開展情況

一年以來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。

(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動宣傳工作邁上新臺階

(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

(三)協(xié)助做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相關(guān)工作

新員工個人工作計劃怎么寫 篇6

作為一個剛進入公司的新人，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個

一、了解我的本職工作并盡力做好。

我的責(zé)任如下：

1、負責(zé)

2、負責(zé)策劃、制作、維護

3、負責(zé)

4、負責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作；

5、根據(jù)

6、每月制定發(fā)展計劃；做好

這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把

二、建設(shè)友好的人際關(guān)系

結(jié)實新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光，我們需要結(jié)識人，認識人，相依相知，有個和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。多關(guān)心大家，多交朋友，在公，我們在工作上可以互相幫助；在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實。

三、實現(xiàn)自己的愿望

工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是

四、業(yè)余時間的安排

業(yè)余時間和工作無關(guān)嗎？錯了！業(yè)余時間是工作的充電時間，努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識，拓寬自己的知識水平，提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一向認為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進行的事情。工作的時侯不想玩樂，休息的時候盡量放松，享受娛樂的快感。

總的來說，這個

新員工個人工作計劃怎么寫 篇7

日化店員工管理制度

一. 專賣店規(guī)章制度

1.1專賣店人員未經(jīng)店長許可不得遲到、早退、缺席、擅離崗位及擅自調(diào)假。

1.2上班時間前15分鐘必須到達店鋪，進行店鋪衛(wèi)生、陳列的整理，換好工作制服，店長招集召開簡短晨會。

1.3每月排班表在1號前由店長排定，任何人員未經(jīng)得店長許可不得自行更改。

1.4店長請假必須經(jīng)過直管經(jīng)理批準。

1.5店員1天內(nèi)的請假要求須提前24小時向店長申請批準，1天以上的請假必須經(jīng)直管經(jīng)理批準。不得安排在周六、周日及公眾節(jié)假日休息，病假應(yīng)在上班時間前1小時向店長請假。

1.6工作用餐時間分為兩輪，每輪設(shè)定時間為30分鐘，不得在店堂內(nèi)用餐，用餐后應(yīng)及時補妝上崗。

1.7工作時間內(nèi)必須穿著公司指定制服并佩帶工號牌于左胸前。

1.8注重儀表，上班時不得披頭散發(fā)，淺淡著妝，不得濃妝艷抹，不留長指甲，不涂帶色指甲油，不佩帶夸張手飾，制服保持整潔規(guī)范。

1.9在任何情形下，都應(yīng)面帶笑容，不得與顧客爭執(zhí)。

1.10不可在店鋪內(nèi)粗言穢語、飲食、嬉鬧、聊天、看書報刊物等，也不可吸煙、睡覺。

1.11站立時要昂首挺胸、收腹、兩眼平視、呈“丁字步”站立，不得斜靠獲架或墻壁，不可雙手疊在胸前或插于褲兜內(nèi)。

1.12不得對上級態(tài)度惡劣及拒絕履行上級合理的工作安排。

1.13非收銀員不得接觸收銀機或儲銀柜。

1.14不得在工作時間內(nèi)接待探訪者或打私人電話。

1.15未經(jīng)許可不得擅自更改店內(nèi)商品價格。

1.16交換班時應(yīng)將貨品、報表、錢款等交接清楚。

1.17每日下班前應(yīng)將當(dāng)日帳目整理清楚后方可離開。

1.18應(yīng)服從和配合上級相關(guān)人員巡店督查。

1.19不得有偷竊行為和做假帳行為。

1.20私人物品，非銷售商品不得放在柜臺上。

1.21下班時員工不得拒絕店長檢查其攜帶物品。

1.22非經(jīng)同意，專賣店工作人員不可接受任何機構(gòu)咨詢與訪問。

1.23非經(jīng)上級通知，不可讓任何人在專賣店內(nèi)外拍攝照相。

1.24同事之間要相互友愛，保持良好的工作伙伴關(guān)系。

1.25維護公司品牌形象，不得有任何損壞公司品牌聲譽的言語和行為出現(xiàn)。

二．店長的工作手冊

2.1 責(zé)任：接受上級經(jīng)理的直接指揮和監(jiān)督，并對全店的運營狀況負責(zé)。

2.2 店長應(yīng)具備的能力

2.1.1擁有良好的推銷說服能力；

2.1.2對所銷商品的專業(yè)知識非常了解；

2.1.3擁有指導(dǎo)部屬的能力和統(tǒng)籌力；

2.1.4擁有圓滑的處理人際關(guān)系的能力；

2.1.5能應(yīng)對各種突發(fā)情況并靈活處理；

2.1.6能給予部屬信賴感，激發(fā)部屬工作欲望；

2.1.7擁有干勁及創(chuàng)造性；

2.1.8能領(lǐng)悟公司精神及文化，對公司忠心及具有高度責(zé)任感；

2.1.9要有忍耐力、包容心和愛心。

2.3 店長的職責(zé)范圍

2.3.1專賣店經(jīng)營活動的統(tǒng)籌管理

開店的準備：清潔的實施、陳列方式的更新、POP廣告的制作張貼、陳列臺擺放整理、店面的巡視、待客應(yīng)對、商品的銷售保管、存貨的盤點、銷售活動的推行及促銷。

2.3.2部屬的掌握和管理

考勤表制作、實施、依崗位不同分配人員，人事考核的實施

2.3.3情報的收集與傳達事情的管理

商品質(zhì)量、款式價格，銷售動向等情況的收集并分析，作為改善并提高的依據(jù)。

2.3.4業(yè)績的掌握和目標(biāo)管理

將店內(nèi)的各項目標(biāo)傳達部屬，掌握每日、每周、每月累計的目標(biāo)達成情況，并依據(jù)實際情況制定對策。

2.3.5 教育、培訓(xùn)活動的開展

利用晨晚會、營運作業(yè)的閑暇時間進行規(guī)范教育，并相互討論，以達到最好的銷售服務(wù)。

2.3.6店鋪、設(shè)備的管理

專賣店內(nèi)賣場環(huán)境的維護，資產(chǎn)、設(shè)備的維護。

2.3.7涉外協(xié)調(diào)活動

代表公司或?qū)Ｙu店對外使用職權(quán)范圍，與外部機構(gòu)和顧客之間的協(xié)調(diào)，顧客投訴的處理。

2.3.8報表、現(xiàn)金管理

核對帳務(wù)、營業(yè)報表，帳簿的制作，作好營業(yè)款的核對、上繳或進行工作。

2.4. 店長工作細則

2.4.1店鋪日常工作

2.4.1.1監(jiān)督全店銷售工作

2.4.1.2負責(zé)開鋪、收鋪

2.4.1.3檢查店面衛(wèi)生及貨品陳列

2.4.1.4檢查店員儀容儀表

2.4.1.5監(jiān)督收款程序；

2.4.1.6確保店內(nèi)燈光、音響等各元素動作正常；

2.4.1.7維護店鋪整齊干凈；

2.4.1.8負責(zé)店內(nèi)貨品財物及現(xiàn)金安全；

2.4.1.9協(xié)助指導(dǎo)陳列；

2.4.1.10負責(zé)每天銷售報告及定期的營業(yè)狀況分析

2.4.1.11安排統(tǒng)籌每天、每周、每月工作計劃及日常文件處理

2.4.1.12每天主持短會，作好員工與公司上級溝通的橋梁

2.4.1.13交接-班時督促店員點清貨物實數(shù)及銷售金額

2.4.1.14收鋪前安排店內(nèi)衛(wèi)生及貨品擺放，點清余額及營業(yè)款的存放

2.4.1.15安排員工工作，確保各盡其職，目標(biāo)如期完成。

2.4.2.貨品管理

2.4.2.1確保店內(nèi)貨品周轉(zhuǎn)正常

2.4.2.2根據(jù)市場變化及公司上級要求，靈活改變貨品陳列

2.4.2.3監(jiān)督收貨、退貨程序，確保無誤

2.4.2.4留意市場，分析顧客對貨品的反應(yīng)并積極反饋相關(guān)部門或上級

2.4.3滯銷品處理

2.4.3.1產(chǎn)品自身問題：品質(zhì)不好，價格過高，款式不佳

處理方法：及時反饋上級，作出相應(yīng)調(diào)整處理

2.4.3.2陳列方式問題：陳列位置不佳，POP設(shè)計不良，不易接觸

處理方法：及時更新商品陳列，改變POP廣告內(nèi)容

2.4.4顧客服務(wù)

2.4.4.1指導(dǎo)監(jiān)督部屬以專業(yè)態(tài)度推銷貨品，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)

2.4.4.2正確處理顧客投訴

2.4.4.3建立顧客與公司的關(guān)系，以增進顧客對本品牌之信心

2.4.5商品銷售管理

2.4.5.1了解周圍其他同類品牌銷售狀況，分析自己存在的潛質(zhì)，從而部署經(jīng)營方針

2.4.5.2根據(jù)環(huán)境變化，如天氣、溫度、市場等隨時規(guī)范變換貨品陳列方式

2.4.5.3根據(jù)貨品存量及銷售量保持合理庫存，保證暢銷貨品的貨源充足

2.4.5.4向上級反映滯銷貨品及其原因以便作出適當(dāng)安排

2.4.5.5反映個別貨品品質(zhì)及銷售情況，以便公司盡快作出改善

2.4.5.6確保公司各項推廣活動的切實執(zhí)行，并鼓勵員工積極推銷。

2.4.5.7推動、鼓勵員工運用各種銷售技巧，以完成專賣店營業(yè)目標(biāo)

2.4.5.8留意市場趨勢，向上級反映報告，積極提出促銷意見和策略

2.4.5.9記錄每日營業(yè)情況，并作出分析

5.10每日自檢營業(yè)狀況，力求完成設(shè)定目標(biāo)

2.4.6強調(diào)團體凝聚協(xié)作能力

2.4.6.1任何時候都要注意山事之間的團結(jié)與溝通，不能有小團體現(xiàn)象，避免過于親密或不和的人員在一班

2.4.6.2做好思想工情緒低落或不求上進的同事的工作，了解同事心理狀況及便對癥下藥，調(diào)動每個同事的工作積極性

2.4.6.3對不和的同事一定要當(dāng)面一起談心，打出不和原因，當(dāng)面解決問題，化解矛盾

2.4.6.4凡事親力親為，隨機應(yīng)變，樹立模范帶頭榜樣

2.4.6.5公平對待每個員工，按其特點，讓其充分發(fā)揮作用。

2.4.6.6讓店員的干勁和創(chuàng)意反映到工作中來

2.4.7工作會

分為晨會和晚會，早會在當(dāng)天上班人員到齊后貨場工作前進行，晚會在貨場工作結(jié)束后進行

2.4.7.1工作會內(nèi)容：傳遞信息、營業(yè)目標(biāo)，與同事溝通

2.4.7.2工作會重要性：提高工作效率及員工工作士氣

2.4.8.人員管理

2.4.8.1營造良好的群體工作氣氛，推動屬下員工依據(jù)公司或?qū)Ｙu店制定的服務(wù)標(biāo)準服務(wù)于顧客

2.4.8.2定期與部屬檢討工作表現(xiàn)

2.4.8.3對員工工作滿意時應(yīng)給予適當(dāng)贊賞

2.4.8.4對員工工作表現(xiàn)不甚滿意時，應(yīng)給予指導(dǎo)幫助

2.4.8.5監(jiān)管員工之紀律及考勤，督促其按規(guī)章制度行事

2.4.8.6安排人力分配，確保經(jīng)常有適當(dāng)人手

2.4.8.7培訓(xùn)員工商品知識，銷售技巧

2.4.8.8鼓勵員工發(fā)表對公司意見

2.5店長的權(quán)利

2.5.1人事方面

有權(quán)利參與營業(yè)員招聘錄用的初選

有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利

有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見

有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定

有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決

2.5.2貨品方面

有權(quán)對公司的配貨提出意見和建議

對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)

三.導(dǎo)購員工作手冊

3.1合格銷售員必須具備條件：

3.1.1專業(yè)知識：

產(chǎn)品知識（了解公司現(xiàn)有產(chǎn)品特性，并運用到銷售中）

顧客服務(wù)（優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準服務(wù)，做好公司的禮儀大使）

銷售技巧（FAB的靈活運用）

3.1.2心態(tài)條件：

好學(xué) 好勝 樂觀開朗 創(chuàng)新 愿意改正缺點

3.2導(dǎo)購員的工作職責(zé)

3.2.1營業(yè)前：

清理衛(wèi)生（賣場，倉庫，衛(wèi)生間）

整理貨品（陳列，進貨，調(diào)貨）

個人的服裝儀容，做到整潔、清新

3.2.2營業(yè)中：

3.2.2.1提供熱情周到的服務(wù)

3.2.2.2接受并服從上級合理的工作安排

3.2.2.2熟悉店內(nèi)所有貨品的特性、優(yōu)點及售價

3.2.2.4隨時注意貨品陳列，使其整潔規(guī)范，并補充貨架之所缺貨品

3.2.2.5保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生

3.2.2.6隨時提高警惕，確保貨品安全

3.2.2.7認真開具銷售小票，確保內(nèi)容準確無誤

3.2.2.8隨時掌握店鋪內(nèi)的貨品缺貨情況，以便及時上報

3.2.2.9留意顧客對貨品及公司意見，并向上級反映

3.2.2.10協(xié)助處理顧客之特殊要求

3.2.3營業(yè)后：

3.2.3.1清點貨品做好進銷存帳目

3.2.3.2清理賣場衛(wèi)生

3.2.3.3檢查電器設(shè)備，做好防范工作

3.2.3.4下班后，背包主動給店長或保安檢查

3.3導(dǎo)購員的自我教育

一個好的導(dǎo)購員不應(yīng)該是為了工資去勞動，必須努力學(xué)習(xí)并掌握必須具備的專業(yè)技能。導(dǎo)購員必須做到四多：多看、多問、多記、多做

3.4導(dǎo)購員禮儀規(guī)范

3.4.1儀容

3.4.1.1發(fā)：要梳理整潔，不要蓬松雜亂。發(fā)同事需束起過肩長發(fā)。

3.4.1.2耳：不佩戴夸張的耳環(huán)

3.4.1.3口：保持口氣清新

3.4.1.4唇：女同事需涂紅色口紅

3.4.1.5頸：項鏈不可外露

3.4.1.6手：指甲要修剪整齊，手上戒指不可多于兩只

3.4.2儀表

3.4.2.1著裝：穿著指定的制服，并保持制服清潔干凈，整燙筆挺。皮鞋光亮，襪子經(jīng)常替換

3.4.2.2姿態(tài)

站立時，又腳要靠攏，膝蓋打直，雙手自然下放，背部挺直，兩眼凝視目標(biāo)，氣度安祥穩(wěn)定，表現(xiàn)出自信的態(tài)度

行動時應(yīng)抬頭挺胸，背脊自然挺直，步履自然有精神

3.4.3禮儀

當(dāng)與顧客交錯而過，應(yīng)面帶笑容，可行15度的鞠躬禮，以表示對客人的禮貌及打招呼。當(dāng)迎接或相送顧客時可行30度鞠躬禮，當(dāng)感謝顧客惠顧時可行45度的鞠躬禮，以表達禮貌。

3.4.4言語

3.4.4.1熱情服務(wù)，用語文明與顧客或其他人交流時應(yīng)使用比較客氣的語言，多用“您”、“請”、“謝謝”、“多謝光臨”、“多謝惠顧”、“對不起”、“抱歉”等言語

3.4.4.2態(tài)度和藹，面帶笑容，不講粗話。您的每一句話都代表商店形象，所以除了有熱情的笑容外，您所說的每一句話都應(yīng)該認真考慮，不能欺詐顧客。

四.收銀員的工作手冊

4.1收銀員應(yīng)具備的條件

4.1.1具有一定的工作經(jīng)歷及財務(wù)專業(yè)知識

4.1.2自身無一切不良習(xí)性，特別是經(jīng)濟偷竊方面的壞毛病

4.1.3能夠認真招待專賣店所訂立的一切規(guī)章制度

4.1.4能遵照上級的委派和指導(dǎo)進行工作

4.1.5具有強烈的工作責(zé)任心，隨時保持以最佳的精神面貌出現(xiàn)在工作崗位

4.1.6較熟練的掌握產(chǎn)品知識

4.1.7具有較好的溝通領(lǐng)悟能力，能與同事及上司搞好工作關(guān)系

4.2職位目標(biāo)：

4.2.1提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

4.2.2做好營業(yè)款項收存、交接

4.2.3隨時提供銷售數(shù)據(jù)于店長，以便店長心中有數(shù)

4.2.4保管好發(fā)票、收據(jù)、報表、文件等資料

4.2.5協(xié)助推廣公司貨品，達到專賣店營業(yè)目標(biāo)

4.2.6謝絕一切非相關(guān)人員接近收銀臺，以?？铐椉捌睋?jù)的安全

4.3收銀員工作流程：

4.3.1準備工作：

4.3.1.1檢查驗鈔機、計算機、電腦POS系統(tǒng)、打印機、收銀機及音響設(shè)備是否能夠正常運轉(zhuǎn)

4.3.1.2檢查電腦小票、發(fā)票、收銀記錄本、筆、CD片及手提袋、封口膠（如有贈品促銷，還包括贈品）是否準備妥當(dāng)及數(shù)量是否充足

4.3.1.3清潔辦公區(qū)域和物品

4.3.1.4準備零鈔，清點備用金或移交款是否準確

4.3.2收款程式

4.3.2.1前奏：說歡迎心事 ，如“您好，歡迎光臨”、“下午好”等

4.3.2.2確認顧客所購物品的件數(shù)、金額并告之顧客

4.3.2.3雙手接遞顧客錢款，并做到唱收唱付

4.3.2.4認真收驗錢款，避免假鈔流入。如遇假鈔，須委婉地要求顧客調(diào)換

4.3.2.5銷售單據(jù)處理

4.3.2.5.1如店內(nèi)為電腦開單，每筆銷售必須打印相應(yīng)單據(jù)，第一聯(lián)保留，第二聯(lián)給顧客

4.3.2.5.2每日每班應(yīng)固定收銀人員，因特殊原因開手寫小票后及時輸入電腦，并將手寫小票與電腦打印小票副聯(lián)釘在一起，注明原因，并由當(dāng)班收銀員及負責(zé)人簽名

4.3.2.5.3店內(nèi)如采用手工開票，須檢查所填各項是否清晰準確。是否三聯(lián)齊全，自己留存一份，叮囑顧客一份交與營業(yè)員，另一份自己保留。

4.3.2.5.4小票必須序號相連，如有斷號要在斷號的小票上注明（注意保留店內(nèi)），再經(jīng)領(lǐng)班或店長簽名確認

4.3.2.5.5如須開發(fā)票，須清楚填寫每一欄，不得多開虛開，并收回原銷售小票，附于發(fā)票存根

4.3.2.5.6顧客所交訂金須開具收據(jù)，一份交于顧客，一份與訂金放在一起，不得挪為它用。

4.3.2.5.7囑咐消費者認真保留銷售小票、收據(jù)及發(fā)票，闡明其重要性及應(yīng)有權(quán)利-

4.3.2.5.8按規(guī)范對貨品進行包裝并于消費者，并附帶“謝謝，歡迎再來”等送客語

4.3.3交接款流程

4.3.3.1認真核對匯總款項與銷售小票是否相符

4.3.3.2交接雙方再次當(dāng)面清點貨幣，如有差誤必須重新核對

4.3.3.3核對無誤后，雙方在《收款交-班表》（見附表）上簽名作實。

4.3.3.4如確實核對有誤，雙方在《收款交-班表》上注明盈虧數(shù)額，并簽名作實。盈余部分必須在次日上交營業(yè)額給上級時一同附上，并注明“盈余”；虧欠部分則由交款方當(dāng)即或擇日賠償

4.3.3.5交接過程，雙方均要確保貨幣并非偽幣。原則上，交款方需負責(zé)所移交偽幣的全額款項

4.4收銀員的附加職責(zé)

4.4.1貨品方面

4.4.1.1協(xié)助其他店員推廣公司貨品

4.4.1.2發(fā)現(xiàn)貨場內(nèi)貨品不足時，提醒同事及時補貨

4.4.1.3協(xié)助控制及保持所有貨品的質(zhì)量清潔

4.4.1.4贈品促銷期間，負責(zé)贈品的發(fā)放安全

4.4.2貨場方面

4.4.2.1定期主動提供、更新廣播稿

4.4.2.1維持收銀臺內(nèi)、外整潔、整齊

4.4.2.1收銀之余應(yīng)留意貨場一切，提高警覺，避免有盜竊及損毀財物的情形發(fā)生。-

4.4.2.1在店長委派下負責(zé)店內(nèi)音響的播放

4.4.2.1銷售方面

4.4.2.1做好附加銷售，提高營業(yè)額，配合專賣店銷售任務(wù)的達成

4.4.2.1對顧客所反饋意見進行收集

4.4.2.1對忠實及大宗購買顧客提醒同事或店長建立顧客資料檔案

五．獎勵制度

5.1店長、收銀員獎勵制度

對店長、收銀員的獎勵可分為：銷售業(yè)績獎勵，防損控制獎勵。

5.1.1銷售業(yè)績獎勵

每月2號前，店長統(tǒng)計好各營業(yè)員的銷售業(yè)績及應(yīng)付獎金。店長、收銀員銷售業(yè)績獎勵部分就是所有營業(yè)員業(yè)績獎金之平均值。

5.1.2損控制獎

店鋪在一個月內(nèi)若無失竊貨物、無非正常的損毀現(xiàn)象，店長、收銀員則可獲得獎勵。-

5.2導(dǎo)購員獎勵制度

對導(dǎo)購員的獎勵可分為：個人銷售業(yè)績獎勵，防損控制獎勵。

5.2.1個人銷售業(yè)績獎勵

導(dǎo)購員可按上月個人銷售總額提取的傭金作為獎勵，或按全店超額完成的部分提取的傭金作為獎勵。

5.2.2防損控制獎

店鋪在一個月內(nèi)若無失竊貨物、無非正常損毀的現(xiàn)象，營業(yè)員則可獲得獎勵。

化妝品店員工員工守則2016-09-19 17:30 | #2樓

一、員工帶妝上崗（眉毛、眼睛、臉頰、嘴巴，缺少一處罰10元），不私自用店內(nèi)商品，違者每處/每次罰10元。

二、微笑服務(wù)，露出八顆牙齒，不遲到、不早退，上班期間不得坐凳子，違者每次罰10元。

三、上班期間不準帶手機（放前臺），不會客，違者每次各罰10元。

四、各人區(qū)域所有商品先進先出，從后填補，不用心，壓著臨期商品自己購買。

五、貨品干凈整齊，豐盈飽滿，缺貨不補，每次20元，貨品凌亂不歸位，每次20元。

六、一商品一價簽（沒價簽每個罰款20元），衛(wèi)生從下往上用手平擦，不能有灰塵，頭發(fā)等臟東西，各人區(qū)域地面不能有粘在地面上的臟東西，每一處罰款10元。

七、一個月正常兩天假期，當(dāng)月不用可累計到下個月一起休。節(jié)假日、大型活動不準休假，否則1天扣3天工資。

八、店內(nèi)所有商品（哪怕是袋包或中樣，不準私自拿用或帶出），發(fā)現(xiàn)一次罰100-1000元，并且立即開除，嚴重者交派出所追究刑事責(zé)任。

九、凡泄露店內(nèi)商業(yè)機密者，罰款100-1000元，對店造成嚴重損失，立即開除，沒有工資。

日化店管理制度2016-09-19 20:20 | #3樓

為建立健全管理制度，使連鎖店能夠有序運行，特制定專賣店人員管理制度、薪金及員工晉級制度、專賣店店面基本管理制度、專賣店貨品管理制度、專賣店客戶管理制度，以期通過完善的管理將品牌建立起來，達到服務(wù)銷售的目的。

I、專賣店店面管理

一、專賣店人員配備

1、 店長1名

2、 儲備店長1名

3、 店面營業(yè)員若干名（根據(jù)店面規(guī)模而定）

二、專賣店店面管理：

1、店長工作職責(zé):店長是連鎖店的靈魂，主要負責(zé)連鎖店面的日常管理（人、財、物）、組織、激勵、培訓(xùn)工作，全面負責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容：

（1）員工管理：對員工日常工作進行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理； a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位，幫助員工快速成長，為其創(chuàng)造晉升條件；

b、 做好員工的激勵工作，根據(jù)店面管理及考核制度，對員工工作進行準確評估，以鼓勵先進，形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍；

c、 經(jīng)常與員工溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。

（2） 店務(wù)管理：對店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理，具體為；

a、設(shè)備管理DD對店內(nèi)各種電器、收銀機等設(shè)備的運作和安全情況進行檢查，有問題及時解決；

b、賬目管理DD做到帳目清晰，錢賬相符；

c、貨品管理DD認真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作，保障合理庫存，對試用產(chǎn)品的領(lǐng)用嚴格把關(guān)，確保無破損、丟貨現(xiàn)象； d、安全管理DD對門窗、電器開關(guān)進行檢查后關(guān)店，消除安全隱患；

e、每日工作做到日清日結(jié)，日結(jié)日高。

（3） 培訓(xùn)管理：對新進員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作，幫助新老員工提高專業(yè)技能，具體為：

a、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓(xùn)計劃；

b、培訓(xùn)計劃應(yīng)充分考慮：公司企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。 c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓(xùn)，實際解決店內(nèi)問題，從而提高店面業(yè)績；

（4）會員管理：對店內(nèi)的顧客進行科學(xué)有效的管理，提高顧客對品牌的認知度，具體為；

a、根據(jù)店內(nèi)會員管理制度，督促員工做好顧客信息的錄入工作，確保會員信息真實準確；

b、經(jīng)常對顧客檔案進行分析整理，將顧客進行等級區(qū)分，督促美容顧問做好顧客的回訪工作；

c、定期作顧客消費記錄查詢及分析，分析顧客的忠誠度、購買產(chǎn)品情況、到店情況等，針對不同顧客做針對性會員促銷活動；

d、會員顧客的信息管理：給會員發(fā)生日、節(jié)日等各種問候、回訪及促銷信息，維護會員對品牌的忠誠度，從而提高會員到店次數(shù)，增加到店人數(shù)；

（5） 銷售管理：根據(jù)店面的實際情況做好店內(nèi)的`業(yè)績管理工作，具體工作為：

a、根據(jù)店面實際情況，制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標(biāo)；

b、根據(jù)銷售計劃，制定相適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M情況的促銷方案，并報總公司及代理商批準；

c、根據(jù)方案，實施銷售計劃及促銷方案，結(jié)束后對以上兩種方案進行最終總結(jié)，根據(jù)員工表現(xiàn)情況進行獎勵。 d、對員工銷售能力的管理，及時對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進行培訓(xùn)及解決；

2、儲備店長：儲備店長作為連鎖店的儲備人才，在公司及店長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助店長做好店面的各項管理工作。

3、美容顧問（實習(xí)美容顧問）：美容顧問是連鎖店的基層工作人員，其儀容儀表代表了品牌形象，其言談舉止處處顯示了品牌及服務(wù)理念，具體工作職能為：

（1） 嚴格遵守連鎖店員工日常工作規(guī)范；

（2） 努力學(xué)習(xí)專業(yè)及產(chǎn)品知識，全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧；

（3） 深入領(lǐng)會連鎖店的服務(wù)理念，做好顧客的服務(wù)接待（售前、售中、售后）工作；

（4） 服從店長工作安排，完成店長下達的銷售指標(biāo)；

（5） 做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作，防止偷盜，避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。

專賣店店面工作流程：店長一日工作流程

II、專賣店店面工作流程

一、店長一日工作流程

（一）營業(yè)前

1）組織晨會的召開：

a、人員狀況確認（出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況）；

b、傳達公司重要文件及通知；

c、昨日營業(yè)狀況確認、分析；

d、針對營業(yè)問題，指示有關(guān)人員改善；

e、分配當(dāng)日工作計劃。

2）店內(nèi)狀況確認：

a、店面、展柜、試用裝及試妝用品的衛(wèi)生清潔情況；

b、店內(nèi)貨品的陳列、補貨、促銷、訂貨等；

c、電器、燈光、音樂、宣傳資料等準備情況；

d、暢銷貨品的儲備及展示確認。

（二）營業(yè)期間

A、無顧客時的工作（有序的安排好員工的工作及其他準備工作，時刻為銷售做好準備！）

1） 記錄當(dāng)天晨會日志；

2） 顧客資料的整理、錄入及POS系統(tǒng)會員的分析管理；

3） 時刻檢查貨架上有無空缺商品及試用產(chǎn)品是否短缺，提醒店員補上；

4） 監(jiān)督店員的工作情況，錯誤地方及時糾正；

5） 監(jiān)督促銷活動的實施和進展，提醒店員及時向顧客做好宣傳和介紹；

6） 對新員工作出相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)；

7） 安排老員工對專業(yè)知識的鞏固學(xué)習(xí)；

8） 安排員工輪流在店面周圍發(fā)宣傳單，吸引顧客到店（針對人流量少的店面）；

9） 贈品的合理贈送，時刻維護顧客服務(wù)；

10）接收貨品，準備清點并及時入庫，與電腦POS核對；

11）時刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況；

12）合理安排員工輪流用餐。

B、有顧客時的工作（時刻圍繞銷售，做好細節(jié)工作，提高業(yè)績?。?/p>

1） 準備記錄進專賣店的每一位女性顧客，提供店面到店人數(shù)水平值；

2） 隨時幫助后進員工的銷售，提高后進員工的銷售能力；

3） 激勵和跟蹤所有員工對自已銷售目標(biāo)的完成，及時調(diào)整銷售計劃；

4） 緊盯每一個員工的成交能力，隨時分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值；

5） 時刻關(guān)注目前銷售與計劃的差距，將情況告知員工，激勵員工再接再勵，為店面總業(yè)績目標(biāo)的達成時刻努力；

6） 處理營業(yè)中顧客投訴；

7） 服務(wù)禮儀規(guī)范時刻監(jiān)督提醒。

8） 空缺商品再次檢查并補貨，提醒店員，嚴格防范產(chǎn)品丟失；

（三）營業(yè)結(jié)束

1） 各項營業(yè)報表的填寫，分析完成銷售計劃的情況并列出明日銷售計劃及目標(biāo)；

2） 收銀現(xiàn)金（每日交接-班時由收銀員負責(zé)存到銀行或由店主負責(zé)收取）；

3） 安排衛(wèi)生的打掃；

4） 收回店外物品；

5） 關(guān)閉照明、燈箱、電器；

6） 簽退，離開賣場。

專賣店薪金及晉級制度

III、專賣店薪金及晉級制度

一、薪金制度

1、工資結(jié)構(gòu)為：本月工資 = 基本工資 + 崗位津貼+店面當(dāng)月銷售總業(yè)績 ×提成百分比 + 獎勵C 罰款；

2、專賣店實行月薪制，具體天數(shù)以當(dāng)月考勤表為準，且每月月底發(fā)放員工工資；

3、各級別員工的薪金標(biāo)準樣本：（可供參考）

此主題相關(guān)圖片如下：工資.jpg

4、需要說明的問題：

（1）因各地經(jīng)濟情況不同，基本工資可根據(jù)各地情況來制定，但不低于相關(guān)銷售行業(yè)的工資水平；

（2）**補貼：可根據(jù)本店實際情況設(shè)置。

二、員工晉級制度

每個專賣店內(nèi)的員工都根據(jù)工作能力及工作經(jīng)驗分為四個級別，分別為學(xué)員、美容顧問、儲備店長和店長，公司將給制定合理的晉級制度，提供員工合理的發(fā)展空間。晉級考核為三個月，符合條件即可晉級。

1、學(xué)員上崗條件為：

（1）培訓(xùn)期間無曠課，無遲到早退情況；

（2）通過公司的相關(guān)培訓(xùn)考核，掌握基本的產(chǎn)品知識和銷售服務(wù)流程。

2、實習(xí)顧問轉(zhuǎn)為正式美容顧問的條件為：

（1）工作滿三個月，工作期間累計遲到、早退不超過2次；

（2）工作期滿通過公司相關(guān)的專業(yè)知識及產(chǎn)品考核；

（3）熟練應(yīng)用服務(wù)禮儀，無顧客投訴；

（4）每月完成個人銷售任務(wù)的80％以上。

3、美容顧問晉升儲備店長：

（1）每月均能超額完成銷售任務(wù)，個人銷售能力較強；

（2）工作滿半年時間，工作期間累計遲到、早退不超過3次以上；

（3）對公司的忠誠度高，服從公司及店長的管理，能夠完成公司及店長下達的各項工作任務(wù)；

（4）有較強的團隊精神，主動幫助新老員工，能夠在新老員工中起到表率作用；

（5）對相關(guān)的專業(yè)知識及產(chǎn)品能夠熟練應(yīng)用；

（6）具有很強的顧客服務(wù)意識，新顧客成交率高。

4、儲備店長晉升店長：

（1）成為儲備店長必須工作達到6月以上；

（2）熟悉連鎖店店面的工作管理流程，在店長不在時能夠獨立管理店面；

（3）能夠嚴格自律，在各方面工作上都能給美容顧問起到良好的帶頭表率作用；

（4）具備領(lǐng)導(dǎo)、溝通及協(xié)調(diào)能力，能夠做到公平、公正，與員工之間配合默契，協(xié)助店長在店內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍；

（5）具備卓越的銷售能力，個人銷售成績卓越，對待不同顧客都能通過自己的專業(yè)及服務(wù)達到銷售目的；

（6）能夠協(xié)助店長做好新員工的基本培訓(xùn)工作，幫助老員工提高專業(yè)技能和提高服務(wù)、銷售技巧。

新員工個人工作計劃怎么寫 篇8

除了真實案例的科學(xué)的可教學(xué)化設(shè)計外，項目的實施和過程管理對于培訓(xùn)效果的保證也是非常重要的，這樣一個真實案例的教學(xué)轉(zhuǎn)化，如果按照常規(guī)的實訓(xùn)的形式來實施，效果不免會大大折扣，也未免太可惜了。這樣的培訓(xùn)項目，應(yīng)該按照真實的項目開發(fā)管理過程進行管理，由專門的有開發(fā)經(jīng)驗的教師做整體的項目負責(zé)人，培訓(xùn)的過程就是一個項目開發(fā)過程的真實再現(xiàn)，包括項目管理部分、人員管理部分等，比如項目日志、比如開發(fā)的效果即作為績效的評價，等等等等，不一一列舉。

既然是真實案例的項目，又是按照項目開發(fā)管理的要求進行實施，那就不能不對培訓(xùn)結(jié)果負責(zé)，在實際的工作中可能會淘汰績效較差的員工，那么這樣一個嚴格的培訓(xùn)項目除了實現(xiàn)培養(yǎng)人才外，還可以實現(xiàn)甄別人才，每個人的成果物即績效，當(dāng)然就有績優(yōu)績差之分了，同時在進行項目設(shè)計的時候就有了量化的各個模塊的技能要求，所以會知道每個人哪些方面存在哪些不足，根據(jù)公司發(fā)展的狀況和人才需求情況，可以選擇是績效較差的新員工是淘汰還是繼續(xù)培訓(xùn)或通過項目提升，如果淘汰就有了績效依據(jù)，如果繼續(xù)培訓(xùn)或通過項目提升，則有了努力的目標(biāo)。

最后，需要做項目評估和總結(jié)，包括每個人的評估報告和整體的總結(jié)報告，有了上述的具體的細致的工作，評估和總結(jié)報告是一件很容易的事情了。