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供電個(gè)人工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2024-07-06 供電工作計(jì)劃

供電個(gè)人工作計(jì)劃集錦。

我們每個(gè)人都得有自己的生活目標(biāo)和計(jì)劃。你可以開(kāi)始為此寫(xiě)一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是很具體的內(nèi)容安排。你是否再找一些工作計(jì)劃的模板呢?為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《供電個(gè)人工作計(jì)劃集錦》,歡迎閱讀,希望你能夠喜歡并分享!

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門(mén)的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報(bào)如下:一、20,安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:

一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)8次,學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)2次,組織安規(guī)考試1次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過(guò)程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。

二、始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。石碑供電所從去年11月從新組建后,及時(shí)調(diào)整成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組:

度,用制度管理員工,對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過(guò)努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開(kāi)出線(xiàn)票12份,操作票32份,開(kāi)票率、合格率均為98%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

三、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導(dǎo)下,通過(guò)在全所員工的努力,為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv石永線(xiàn)6.19km,10kv福林六社支線(xiàn)1.5km,完成司保六社,司保七社農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,安裝福林六社變臺(tái)。改造了福林六社低壓線(xiàn)路0.5km.每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起,我所將安全維護(hù)銷(xiāo)缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)對(duì)10kv石曹線(xiàn)、石臘線(xiàn)、進(jìn)站線(xiàn)路拆除,和飛龍一社400v線(xiàn)路、司允一社低壓線(xiàn)路的拆除整改工作的經(jīng)驗(yàn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識(shí),對(duì)施工和維護(hù)銷(xiāo)缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。

全性評(píng)估,對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記,按“輕、重、緩、急”的原則有針對(duì)性的進(jìn)行處理。通過(guò)自查和春、秋兩季安全大檢查,共查處設(shè)備缺陷463處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷45處,一般缺陷418處?,F(xiàn)已有計(jì)劃地處理了378處,還有85處未處理完畢,爭(zhēng)取在2014年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年,我所更換和增補(bǔ)電桿31基,更換10kv避雷器16組,跌落式保險(xiǎn)13組,更換10kv真空斷路器7臺(tái),更換拉線(xiàn)168條,新建10kv電纜線(xiàn)路360米,整改10kv變臺(tái)42個(gè),焊接變臺(tái)接地扁鐵28處,增加農(nóng)網(wǎng)變臺(tái)重復(fù)接地72處,增補(bǔ)變臺(tái)接地18條,加裝低壓避雷器44組,新增和更換低容刀閘44組,加裝10kv隔離刀閘6組,更換蝶瓶3500多個(gè),我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)山區(qū)樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹(shù)障120余棵、竹障900余根,使10kv線(xiàn)路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線(xiàn)路的暢通)。

五、安全目標(biāo)完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故,沒(méi)有發(fā)生路線(xiàn)、設(shè)備重大事故,沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至2014年12月10日,沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。

二、安全工作中存在的不足:

雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

1、安全基礎(chǔ)薄弱,存在的安全隱患還比較多,我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患,但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多,特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于的雪災(zāi)和拉線(xiàn)銹斷嚴(yán)重,方電桿大面積抱筋變型嚴(yán)重,明年,我所在安全方面的重點(diǎn),還是隱患排查,維護(hù)消缺。

2、安全生產(chǎn)工作中個(gè)員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年齡偏大造成施工中個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

3、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

4、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,石碑供電所最早實(shí)行農(nóng)網(wǎng)改造的所,低壓線(xiàn)路決大部份是方電桿,利用舊16線(xiàn)較多,部分線(xiàn)路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶(hù)安全用電造成一定的影響。

一、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,確?!半p零”目標(biāo)。

全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線(xiàn)路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線(xiàn)路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇2


一、


供電所作為電力系統(tǒng)的重要組成部分,負(fù)責(zé)供電任務(wù)的順利完成,對(duì)城市的正常運(yùn)行和居民的生活起著至關(guān)重要的作用。為了提高供電所員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的員工工作計(jì)劃是非常必要的。本文將從任務(wù)分解、人員安排、培訓(xùn)計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。


二、任務(wù)分解


針對(duì)供電所的日常工作任務(wù),我們將其分解為四個(gè)方面:


1. 電網(wǎng)設(shè)備維護(hù):包括供電設(shè)備的巡檢、維修、故障排除等工作,確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性,減少停電風(fēng)險(xiǎn)。


2. 電網(wǎng)安全監(jiān)控:通過(guò)安裝監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電網(wǎng)的運(yùn)行情況,及時(shí)處理異常情況,避免發(fā)生重大事故。


3. 用戶(hù)服務(wù):解答用戶(hù)的用電問(wèn)題,處理電費(fèi)支付、抄表等相關(guān)事務(wù),提供高效、便捷的服務(wù)。


4. 故障搶修:在發(fā)生停電或供電設(shè)備故障時(shí),及時(shí)派遣人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,縮短停電時(shí)間,保證用戶(hù)的正常用電。


三、人員安排


根據(jù)上述任務(wù)分解,制定合理的人員安排是保證工作計(jì)劃成功實(shí)施的關(guān)鍵?,F(xiàn)將人員安排分為以下幾個(gè)方面:


1. 管理人員:負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)全體員工的工作,并與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。


2. 運(yùn)行維護(hù)人員:負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、故障排除等工作,需要具備較高的技術(shù)水平和操作經(jīng)驗(yàn)。


3. 監(jiān)控人員:負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全管理和監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。


4. 服務(wù)窗口人員:處理用戶(hù)的用電問(wèn)題,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。


四、培訓(xùn)計(jì)劃


為了提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,制定培訓(xùn)計(jì)劃是必不可少的。培訓(xùn)計(jì)劃具體內(nèi)容如下:


1. 新員工培訓(xùn):為新入職員工提供基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)和掌握工作。


2. 安全培訓(xùn):培訓(xùn)員工在工作中遵守安全規(guī)程,提高安全意識(shí),養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。


3. 技術(shù)培訓(xùn):針對(duì)運(yùn)行維護(hù)人員,提供定期的技術(shù)培訓(xùn),提高他們的維修技能和應(yīng)急處理能力。


4. 服務(wù)培訓(xùn):為服務(wù)窗口人員提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧培訓(xùn),使他們更好地處理用戶(hù)需求和問(wèn)題。


五、工作標(biāo)準(zhǔn)


制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)是保證供電所員工工作質(zhì)量的重要保障。工作標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容如下:


1. 工作流程:明確每個(gè)任務(wù)的工作流程和操作規(guī)程,避免工作遺漏和錯(cuò)誤。


2. 工作時(shí)限:確定每個(gè)任務(wù)的工作時(shí)限,督促員工按時(shí)完成任務(wù),保持工作效率。


3. 工作質(zhì)量:設(shè)置工作質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)員工的工作進(jìn)行定期評(píng)估,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正問(wèn)題。


4. 工作紀(jì)律:制定工作紀(jì)律,要求員工嚴(yán)格遵守,對(duì)違反紀(jì)律的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。


六、獎(jiǎng)懲措施


為了激勵(lì)員工的積極性和提高整體工作完成質(zhì)量,可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)懲措施具體如下:


1. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:設(shè)立先進(jìn)員工獎(jiǎng)、崗位能手獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。


2. 紀(jì)律監(jiān)管:對(duì)工作中違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行紀(jì)律處分,確保員工遵守工作紀(jì)律。


3. 培訓(xùn)支持:給予優(yōu)秀員工培訓(xùn)機(jī)會(huì),在提高員工能力的同時(shí),為其晉升提供更多的機(jī)會(huì)。


供電所員工工作計(jì)劃的制定涉及多個(gè)方面,包括任務(wù)分解、人員安排、培訓(xùn)計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。通過(guò)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的計(jì)劃,我們可以提高員工工作效率、保證服務(wù)質(zhì)量,為正常供電作出更大貢獻(xiàn)。這份計(jì)劃也為供電所的發(fā)展提供了有力保障,推動(dòng)其向更高水平邁進(jìn)。

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力供應(yīng)成為現(xiàn)代生活中不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。作為電力供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)之一,供電所抄表員承擔(dān)著對(duì)用戶(hù)用電進(jìn)行定期抄表、收費(fèi)等任務(wù),為保障電力供應(yīng)順暢運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。為了高效且可靠地入戶(hù)抄表,供電所抄表員需要制定合理的工作計(jì)劃。

工作計(jì)劃的制定需要考慮多個(gè)方面。首先,要合理安排時(shí)間。供電所抄表員每天工作時(shí)間有限,需要根據(jù)用戶(hù)數(shù)量和居住區(qū)域合理安排每天的工作量。比如,可以根據(jù)所負(fù)責(zé)調(diào)度區(qū)域的用戶(hù)數(shù)量和用戶(hù)集中度,合理劃分區(qū)域,保證每天的工作量均衡分配。此外,還需要根據(jù)季節(jié)情況靈活調(diào)整工作時(shí)間。例如,在夏季高溫天氣,用戶(hù)用電量相對(duì)較高,供電所抄表員可適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,確保每戶(hù)用戶(hù)都能及時(shí)抄表。

其次,要統(tǒng)籌資源。供電所抄表員在工作計(jì)劃制定的同時(shí),需要統(tǒng)籌好抄表工具和人員配備。保證每名抄表員都有足夠的抄表工具,如電表抄表器、手冊(cè)等,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。同時(shí),要根據(jù)不同用戶(hù)的用電特點(diǎn)和抄表地點(diǎn),合理安排人員配備。比如,老舊小區(qū)電表復(fù)雜多樣,需要配備技術(shù)熟練的員工進(jìn)行抄表。

此外,工作計(jì)劃還需要考慮用戶(hù)需求。抄表員作為供電所與用戶(hù)之間的橋梁,需要耐心、細(xì)致地為用戶(hù)提供服務(wù)。工作計(jì)劃中應(yīng)含有一定的時(shí)間用于與用戶(hù)溝通和解答疑問(wèn)。例如,遇到用戶(hù)反映電表有異常情況時(shí),供電所抄表員應(yīng)及時(shí)處理,并向用戶(hù)解釋相關(guān)情況。此外,應(yīng)注意保護(hù)用戶(hù)的用電隱私,做到依法、規(guī)范進(jìn)行抄表工作。

最后,工作計(jì)劃中還應(yīng)包含應(yīng)急預(yù)案。供電所抄表工作中,難免會(huì)遇到一些突發(fā)情況,如用戶(hù)無(wú)人在家、停電等情況。因此,工作計(jì)劃中需要考慮到這種情況,并預(yù)留出相應(yīng)的處理時(shí)間。例如,可以在工作計(jì)劃中設(shè)定應(yīng)急抄表班次,以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

通過(guò)合理詳細(xì)的工作計(jì)劃,供電所抄表員可以更好地完成抄表任務(wù),提高工作效率。工作計(jì)劃的制定過(guò)程中,需要多方面考慮,合理安排時(shí)間、統(tǒng)籌資源、關(guān)注用戶(hù)需求,并制定應(yīng)急預(yù)案。只有在這樣全面細(xì)致的計(jì)劃下,供電所抄表工作才能更加高效、順利地推進(jìn),為社會(huì)供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:

根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,我所對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化到人,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

20xx年上半年我所累計(jì)完成售電量萬(wàn)kwh,完成年計(jì)劃的,平均單價(jià)完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線(xiàn)損完成,較年計(jì)劃下降,電費(fèi)回收率100%。

截止6月8日,我所共新增10kv用戶(hù)6戶(hù),用戶(hù)1戶(hù),新增用戶(hù)10kv線(xiàn)路、線(xiàn)路、線(xiàn)路,配變110kva/6臺(tái)。

上半年,我所對(duì)石北111線(xiàn)路、石白112線(xiàn)路功率因數(shù)過(guò)低的問(wèn)題經(jīng)過(guò)計(jì)算和論證,在石北111線(xiàn)路加裝無(wú)功補(bǔ)償2臺(tái)/600kvar,在石白112線(xiàn)路加裝無(wú)功補(bǔ)償1臺(tái)/300kvar,極大的改善了這兩條線(xiàn)路的功率因數(shù),降低了線(xiàn)損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對(duì)石白112線(xiàn)沒(méi)有分段絲具的情況,及時(shí)的對(duì)主干線(xiàn)和各支線(xiàn)安裝了隔離刀閘、開(kāi)關(guān)和分段絲具,提高了線(xiàn)路維護(hù)的水平,減少了大面積停電。

三、安全生產(chǎn)情況:

四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

半年以來(lái),我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件,特別對(duì)近期發(fā)生的三起事故,反復(fù)地學(xué),采取人人發(fā)言分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開(kāi)展xxx標(biāo)準(zhǔn)化演練xxx,在每一次的演練中,查找自身存在的問(wèn)題、查找違章行為,提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,加大反違章力度,提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識(shí)。

1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的.要求:抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月一次安全知識(shí)培訓(xùn),以及月度安全分析。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)知識(shí)水平,為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、經(jīng)常性在職工中開(kāi)展安全檢查活動(dòng),以查違章、查隱患為主要內(nèi)容,杜絕了職工在日常工作中的各類(lèi)違章現(xiàn)象的發(fā)生,消除工作中的安全隱患,防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

3、結(jié)合x(chóng)xx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng),以xxx責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本xxx為主題,我所組織職工認(rèn)真開(kāi)展xxx四萬(wàn)xxx活動(dòng),使每個(gè)職工都能樹(shù)立起xxx四不傷害xxx的安全意識(shí),熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,真正做到與習(xí)慣性違章說(shuō)再見(jiàn),確保全年的安全生產(chǎn)。

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇5


為了更好地提高供電營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,制定了以下工作計(jì)劃,以確保工作的順利進(jìn)行和取得更好的成績(jī)。


一、 提升員工素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)


1. 對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí),讓員工能夠適應(yīng)不同客戶(hù)的需求,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


2. 創(chuàng)建一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,鼓勵(lì)員工之間的合作和相互幫助,共同努力為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。


3. 建立員工績(jī)效考核機(jī)制,激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


二、 完善營(yíng)業(yè)廳設(shè)施和管理


1. 對(duì)營(yíng)業(yè)廳的環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化和改善,確保營(yíng)業(yè)廳整潔、明亮、舒適,讓客戶(hù)感到舒適和滿(mǎn)意。


2. 強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性,保障工作效率和服務(wù)質(zhì)量。


3. 建立健全的管理制度和流程,規(guī)范員工行為和工作流程,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。


三、 拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道和服務(wù)范圍


1. 加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)和拓展力度,開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道,擴(kuò)大客戶(hù)群體,增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。


2. 提供更多樣化的服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)不同需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和信賴(lài)度,增強(qiáng)客戶(hù)黏性。


3. 優(yōu)化營(yíng)業(yè)廳服務(wù)流程,簡(jiǎn)化辦理手續(xù),提高服務(wù)效率,讓客戶(hù)享受更便捷的服務(wù)。


四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理


1. 建立健全的安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。


2. 加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢修和維護(hù),確保設(shè)備的安全和穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。


3. 健全應(yīng)急預(yù)案和處理機(jī)制,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力,確保突發(fā)事件的及時(shí)處理和妥善解決。


通過(guò)以上工作計(jì)劃的貫徹執(zhí)行,相信供電營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量將得到有效提升,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)供電工作的良性發(fā)展。

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

根據(jù)xx縣電力局二o一一 年秋季安全大檢查工作安排,認(rèn)真落實(shí)延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念,全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平,鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合我所安全管理實(shí)際情況,20xx年秋季安全檢查安排如下:

一、 人員安排

組長(zhǎng):汪永波

成員:崔斌 楊斌 王成富 王龍 張世德 王秦川 王光鵬 劉衛(wèi)軍 尚文軍 白能德 胡萬(wàn)峰 呂寶銀 高磊

二、 時(shí)間安排

20xx年3月1日棗3月25日

三、 春季安全檢查工作安排

3月1日為學(xué)習(xí)安排準(zhǔn)備階段,學(xué)習(xí)延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱,學(xué)習(xí)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用指導(dǎo)書(shū)》、《電力安全工作規(guī)程》,全面提高職工安全思想意識(shí),使春季安全大檢查在安全生產(chǎn)的前提下完成各項(xiàng)任務(wù)。

3月2日棗3月20日進(jìn)行配網(wǎng)檢查,對(duì)每級(jí)桿塔,設(shè)備進(jìn)行逐桿檢查,對(duì)145志劉線(xiàn)路、114順紙線(xiàn)路各大分支進(jìn)行停電登桿檢查、消缺。

3月21日棗3月25日對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患進(jìn)行消缺。

3月26日整理匯總上報(bào)局安監(jiān)科。

四、 配網(wǎng)檢查重點(diǎn)

1、 在停電工作中,是否嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施,是否按照規(guī)定進(jìn)行審批。

2、 檢查配變臺(tái)區(qū)計(jì)量箱門(mén)是否關(guān)閉及是否有鳥(niǎo)窩等:

3、 配變高、低壓接線(xiàn)樁螺絲是否松動(dòng), 有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象;

4、 配電線(xiàn)路走廊是否有樹(shù)障且通道是否達(dá)到通暢;

5、 導(dǎo)線(xiàn)對(duì)建筑物的交叉跨越距離是否符合規(guī)程要求,不符合要求的是否及時(shí)安排處理;

6、 配變避雷器接地電阻是否合格,接地線(xiàn)是否連接牢固,本次檢查要全部處理;

7、 配變、開(kāi)關(guān)、絲具進(jìn)出線(xiàn)接頭接觸是否良好,是否使用銅鋁過(guò)度線(xiàn)夾;

8、 拉線(xiàn)有無(wú)松動(dòng)及ut線(xiàn)夾被盜或拉線(xiàn)懸吊空中現(xiàn)象。

順寧供電??

20xx年2月28日

延伸閱讀

新的一年即將到來(lái),按照公司的要求,我們需要開(kāi)始書(shū)寫(xiě)工作計(jì)劃了。只有將自己的供電所年度工作計(jì)劃好了,新的一年工作才會(huì)更順利!我們知道要寫(xiě)哪些供電所年度工作計(jì)劃呢?工作總結(jié)之家小編收集整理了一些“年度供電所個(gè)人工作計(jì)劃全新的范文”,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。

根據(jù)《xx供電所管理問(wèn)題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求,2月份起,本班組開(kāi)展了損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題排查整治以及供電所管理問(wèn)題排查工作?,F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、工作小結(jié)

1、根據(jù)工作安排,2月份,本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開(kāi)展了損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題自查自糾工作,未發(fā)現(xiàn)損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題。

2、2月份,本班組在綜合管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、企業(yè)文化等方面開(kāi)展了供電所管理問(wèn)題排查工作,及時(shí)將自查出來(lái)的問(wèn)題上報(bào)本所。

二、工作計(jì)劃

1、完成對(duì)損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題的自查與整治工作。

2、針對(duì)本班組的責(zé)任分工,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做到自查自糾,并要求留有痕跡。3月份計(jì)劃完成如下工作:

1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開(kāi)晨會(huì),需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)。

2)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致,需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改。

3)、下班后售電機(jī)器、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問(wèn)題,這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象,需即刻整改,下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范現(xiàn)象,4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),并采寫(xiě)通訊。

6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、?huì)管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍,根據(jù)大隊(duì)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊(duì)年度人員職工考核制度》,并結(jié)合本隊(duì)全年工作安排部署,遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃如下:

一、供電隊(duì)工種分布及等級(jí)現(xiàn)狀

供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人,其中干部4人,配電線(xiàn)路工14人,其他工種2人。

二、年度階段性培訓(xùn)計(jì)劃

今年,我們將采用分批分類(lèi),形式多樣的理論與實(shí)踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路,培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線(xiàn)路工教材。針對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)階段性特點(diǎn),培訓(xùn)計(jì)劃分為以下幾個(gè)步驟:1、針對(duì)春季電網(wǎng)檢修,將利用班前會(huì)短時(shí)間培訓(xùn)和案例分析,對(duì)一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識(shí)給職工培訓(xùn),注重實(shí)用性、安全性、實(shí)效性。理論培訓(xùn)的同時(shí)積極組織職工開(kāi)展崗位練兵,做到熟能生巧,努力提高檢修工藝和質(zhì)量;2、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線(xiàn)工程》這兩本教材,使職工對(duì)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解;3、針對(duì)每年上、下半年的技能鑒定,我隊(duì)將在內(nèi)部開(kāi)展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對(duì)應(yīng)培訓(xùn),做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊(duì)職工一次性通過(guò)技能鑒定考核;4、開(kāi)展“四新教育”活動(dòng)。“四新”即:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),然后再對(duì)職工開(kāi)展培訓(xùn),確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,通過(guò)實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,我們將會(huì)穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問(wèn)題使職工更容易接受。7、開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。

三、年度培訓(xùn)目標(biāo)

首先,掌握本專(zhuān)業(yè)、崗位的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)知,應(yīng)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。

第二,提高生產(chǎn)班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

第三,提高本隊(duì)職工的整體素質(zhì)。

第四,與大隊(duì)勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,確保基層驗(yàn)收一次性通過(guò)。

四、培訓(xùn)要求:

1、教課人員備好課,做好授課記錄。

2、聽(tīng)課人員要專(zhuān)心認(rèn)真,做好筆記,不得遲到早退無(wú)故曠課。

五、考核辦法:

1、本隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)對(duì)所教過(guò)的知識(shí)進(jìn)行提問(wèn),回答錯(cuò)誤者,每人每次扣3分。

2、月底考試個(gè)工種第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分,不及格者扣100分,考試無(wú)故不來(lái)者按不及格處理。

3、每周對(duì)所作筆記進(jìn)行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴(yán)重不全者每次扣20分。

為了確保供電安全,售電可靠,工作人員安全生產(chǎn)及線(xiàn)路、設(shè)備的正常運(yùn)行,我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點(diǎn),組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及秋檢工作的重點(diǎn)內(nèi)容,并成立了我所秋季安全檢查小組。靠實(shí)責(zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開(kāi)展秋檢工作?,F(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、成立秋檢工作小組

組 長(zhǎng): ***

安 全 員: ***

線(xiàn)路班負(fù)責(zé):

運(yùn)行班負(fù)責(zé):

二、秋檢工作重點(diǎn)

1、 檢查設(shè)備及運(yùn)行情況,在檢查中,檢查人員對(duì)線(xiàn)路設(shè)備及運(yùn)行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運(yùn)行。

2、 檢查10kv、400v線(xiàn)路及計(jì)量裝置,包括拉線(xiàn)和桿基松動(dòng)傾斜、檢查400v變臺(tái),避雷器、羊角保險(xiǎn)及用戶(hù)下戶(hù)線(xiàn)等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并登記造冊(cè)。

3、 檢查我所線(xiàn)路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來(lái)線(xiàn)路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、 全面檢查我所自購(gòu)車(chē)輛、摩托車(chē)存在的安全隱患,及時(shí)處理維修,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)。

三、秋季工作完成情況:

秋檢工作中,我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實(shí)施方案合理分工,明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)我所四條10kv線(xiàn)路及400v線(xiàn)路,供電設(shè)備用電計(jì)量進(jìn)行全面檢查累計(jì)完成扶正桿基緊固松動(dòng)拉線(xiàn)2條、更換拉線(xiàn) 1條、新增絕緣子拉線(xiàn) 3條、扶正變臺(tái)1臺(tái)、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹(shù)枝8處、換皮線(xiàn)老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實(shí)苦干,確保了我所線(xiàn)路及供電設(shè)備在秋季的正常運(yùn)行,提供了線(xiàn)路及設(shè)備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶(hù)能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成,奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)全體職工在秋檢工作中的扎實(shí)苦干,我所的供電設(shè)備運(yùn)行情況正常。各項(xiàng)安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變,安全意識(shí)不斷提高,為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

**供電??

20xx年11月14日

(一)總體要求

認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司決策部署,全面落實(shí)深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新新要求,以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以同業(yè)對(duì)標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,全面強(qiáng)化管理提升,務(wù)實(shí)求真,競(jìng)位爭(zhēng)先,為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)排頭、創(chuàng)一流”目標(biāo)而努力奮斗。

(二)主要目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日周期,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。(八不發(fā)生)不發(fā)生五級(jí)及以上人身事件;不發(fā)生六級(jí)及以上電網(wǎng)、設(shè)備、質(zhì)量事件;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;不發(fā)生七級(jí)及以上信息系統(tǒng)事件;不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;不發(fā)生其他對(duì)公司和社會(huì)造成重大影響的事件;不發(fā)生人員責(zé)任的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件;不發(fā)生市公司查處嚴(yán)重違章和省公司查處一般違章事件。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):售電量28。8億千瓦時(shí),售電均價(jià)(含稅)705。29元/千千瓦時(shí),電費(fèi)回收率100%,線(xiàn)損率6。20%,邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo)。

電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):如期完成上級(jí)下達(dá)的主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)投資建設(shè)項(xiàng)目。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo):固化“大服務(wù)”理念,服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?;緦?shí)現(xiàn)客戶(hù)投訴零屬實(shí)率,供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%,政風(fēng)、行風(fēng)、社會(huì)滿(mǎn)意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。

同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo):綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入省公司前三名,重要指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)全省一流。

供電質(zhì)量目標(biāo):城市綜合電壓合格率達(dá)到99。993%,城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

黨風(fēng)廉政建設(shè):機(jī)關(guān)及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題;不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況;不發(fā)生違反規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件;行風(fēng)評(píng)議實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”。

(三)重點(diǎn)工作安排

1。持之以恒加強(qiáng)安全生產(chǎn)

以“精益安全管理”活動(dòng)為主線(xiàn),貫穿全年工作始終。突出“三堅(jiān)持”、落實(shí)“三到位”、實(shí)現(xiàn)“三提升”。

進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員責(zé)任意識(shí)。要高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全職責(zé)規(guī)范》,切實(shí)履行安全職責(zé)。要?jiǎng)?wù)必長(zhǎng)期堅(jiān)持“嚴(yán)抓嚴(yán)管”,在任何時(shí)候都必須做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)管人員、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格過(guò)程,全面提升生產(chǎn)人員管理能力、安全素質(zhì)、技術(shù)水平。

進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵(lì)部室和班組自查自糾,對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員每月稽查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,定期對(duì)各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進(jìn)行檢查和通報(bào),實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)稽查”向“主動(dòng)自查”的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一稽查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施安全稽查差異化。堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督,深入質(zhì)量監(jiān)督。強(qiáng)化安全生產(chǎn)分析考核、獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問(wèn)題,繼續(xù)堅(jiān)持周通報(bào)制度,堅(jiān)持開(kāi)展季度班所安全生產(chǎn)過(guò)程評(píng)價(jià)工作及“明星工作負(fù)責(zé)人”、“明星把關(guān)人”評(píng)選。

進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”體系建設(shè)。規(guī)范基建安全管理,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)“三大措施”編制、審查要求,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照“三大措施”組織施工;強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理,對(duì)隱蔽工程、特殊試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行旁站驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交;規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)業(yè)擴(kuò)工程安全管理要求,加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)、集抄作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查,加強(qiáng)高危重要客戶(hù)安全管理,加大用電安全隱患排查力度,加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)故障出門(mén)的分析和考核;規(guī)范信息安全管理,進(jìn)一步加大對(duì)信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián),特別是加強(qiáng)供電所信息安全管理。同時(shí),規(guī)范交通安全管理,規(guī)范外聘施工隊(duì)、集體企業(yè)安全管理,規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。

2。持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平

落實(shí)設(shè)備主人制度,切實(shí)提高設(shè)備管理水平。充分發(fā)揮明星設(shè)備主人帶頭作用,扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備運(yùn)維管理,繼續(xù)加強(qiáng)各所周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)和設(shè)備主人評(píng)設(shè)備活動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,采取“抓兩頭、促中間”激勵(lì)模式,對(duì)優(yōu)秀班所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、落后班所進(jìn)行考核,促進(jìn)配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升;深化開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)維工作質(zhì)量稽查,不間斷地查問(wèn)題、督整改、積經(jīng)驗(yàn)、促提升;采用巡視與消缺相結(jié)合方式建立缺陷庫(kù),明確設(shè)備主人對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理措施和時(shí)間,督辦問(wèn)題整改。

精心組織排查診斷,務(wù)實(shí)開(kāi)展“低電壓”綜合治理。按照“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作要求,制定年度計(jì)劃;強(qiáng)化低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接入管理,嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)公變臺(tái)區(qū)四級(jí)負(fù)荷預(yù)警和“低電壓”臺(tái)區(qū)負(fù)荷接入技術(shù)原則,增加業(yè)擴(kuò)查勘環(huán)節(jié)中電壓測(cè)量工作并嚴(yán)格把關(guān);力爭(zhēng)在20xx年完成200個(gè)低電壓臺(tái)區(qū)和柏鈴線(xiàn)、文和線(xiàn)等4條線(xiàn)路svr饋線(xiàn)自動(dòng)調(diào)壓器的安裝和投運(yùn)工作,切實(shí)改善農(nóng)配網(wǎng)電壓質(zhì)量。

做細(xì)做實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作,力求專(zhuān)業(yè)管理精益求精。輸電專(zhuān)業(yè)持續(xù)抓好輸電線(xiàn)路“六防”,推進(jìn)“主題巡視月”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展線(xiàn)路防雷治理,全面落實(shí)屬地化協(xié)同管理工作;調(diào)度專(zhuān)業(yè)抓好“三種方式、三項(xiàng)分析、三項(xiàng)協(xié)同”,密切跟蹤電網(wǎng)變化、分析事故風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)

化電網(wǎng)運(yùn)行方式、統(tǒng)籌安排計(jì)劃?rùn)z修;變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)圍繞“五防一保”開(kāi)展工作,加強(qiáng)防誤裝置管理、深入推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作;變電檢修專(zhuān)業(yè)提高檢修專(zhuān)業(yè)化巡視質(zhì)量、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,著重分析和決策,提升檢修工藝及故障處置能力;配電專(zhuān)業(yè)切實(shí)開(kāi)展配網(wǎng)綜合整治工作,著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問(wèn)題。

3??茖W(xué)提升電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)

強(qiáng)化工程組織管理。加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目管理,明確業(yè)主項(xiàng)目部與中標(biāo)施工單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程規(guī)范化管理全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造重點(diǎn)環(huán)節(jié)的過(guò)程管控,嚴(yán)格控制工程變更管理。加強(qiáng)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃管理,認(rèn)真落實(shí)里程碑進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo),加大對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況的跟蹤與考核,實(shí)行周進(jìn)度通報(bào)、月進(jìn)度考核管理,確保全年建設(shè)項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)施工單位管理,特別是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管和施工紀(jì)律管理,掌握施工單位及時(shí)足額發(fā)放民技工工資,嚴(yán)禁出現(xiàn)拖欠、截留現(xiàn)象。加強(qiáng)施工質(zhì)量、工藝的管理,要以“所有工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到85%以上”為目標(biāo),努力打造精品工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)“百佳工程”。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算和決算管理,嚴(yán)格按照“竣工一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、結(jié)算一個(gè)”的要求執(zhí)行到位,確保工程量屬實(shí),資料及簽證準(zhǔn)確,工程移交不留隱患。

強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)行評(píng)估工作。根據(jù)配網(wǎng)概況、變電站及電源分析、配網(wǎng)現(xiàn)狀分析(包括10千伏配網(wǎng)分析、臺(tái)區(qū)配電變壓器及設(shè)備分析、低壓配網(wǎng)分析、計(jì)量裝置分析和農(nóng)配網(wǎng)智能化分析)、配網(wǎng)存在的主要問(wèn)題、20xx—20xx年期間配網(wǎng)規(guī)劃建議、農(nóng)網(wǎng)改造投資規(guī)模與效益分析和理論指標(biāo)結(jié)論等九個(gè)方面編制配網(wǎng)運(yùn)行評(píng)估報(bào)告。結(jié)合配網(wǎng)運(yùn)行評(píng)估報(bào)告、低電壓?jiǎn)栴}整治、安全隱患等,按照項(xiàng)目輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先排序,提出20xx—20xx年配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目,并形成配電網(wǎng)規(guī)劃運(yùn)行評(píng)估報(bào)告送審。

強(qiáng)化工程造價(jià)管理。進(jìn)一步規(guī)范合同管理和造價(jià)管理流程,提高工程造價(jià)控制能力。從設(shè)計(jì)源頭開(kāi)始,技經(jīng)人員必須根據(jù)設(shè)計(jì)編制說(shuō)明,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行概算編制。加大施工預(yù)算及工程結(jié)算的過(guò)程管控,細(xì)化工程結(jié)算,規(guī)范費(fèi)用計(jì)列,實(shí)現(xiàn)量準(zhǔn)價(jià)實(shí);加大設(shè)計(jì)變更和簽證管理力度,確保相關(guān)費(fèi)用的規(guī)范使用。

同時(shí),堅(jiān)持依法開(kāi)工,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程的風(fēng)險(xiǎn)管控,防止吃拿卡要、二次轉(zhuǎn)包、搭車(chē)收費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)防以工程名義套取資金項(xiàng)目。

4。提升營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)量

一是以營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全口徑內(nèi)部同業(yè)對(duì)標(biāo)為中心,確保公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和顯著提升。圍繞“強(qiáng)管理、增效益、優(yōu)服務(wù)”的目標(biāo),以?xún)?nèi)部對(duì)標(biāo)為抓手,切實(shí)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管控力度,建立健全“診斷分析—管理提升—再分析—再提升”的持續(xù)改進(jìn)模式,做到“過(guò)程與結(jié)果并重、管理與指標(biāo)提升”,確保同業(yè)對(duì)標(biāo)名列市公司前茅。加快推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)城鄉(xiāng)“同質(zhì)化”管理,實(shí)施《20xx年供電所營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)內(nèi)部同業(yè)對(duì)標(biāo)績(jī)效考核辦法》,把供電所各級(jí)管理層關(guān)注度聚焦到對(duì)標(biāo)主線(xiàn)上來(lái),最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)先進(jìn)化的一體化管理格局。重點(diǎn)分析短板指標(biāo)造成原因,規(guī)范作業(yè)流程、積極整改異常數(shù)據(jù)、強(qiáng)力推行“負(fù)控”及“費(fèi)控”技術(shù)、完善電話(huà)號(hào)碼收集、解決停復(fù)電成功難題等,逐步提升部分指標(biāo)落后局面,真正實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理的持續(xù)改進(jìn)和對(duì)標(biāo)指標(biāo)的顯著提升。二是以線(xiàn)損管理為主線(xiàn),創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)效益。明確公司線(xiàn)損管理各級(jí)責(zé)任,建立線(xiàn)損定期分析、限時(shí)處理、重獎(jiǎng)重罰工作制度。實(shí)施臺(tái)區(qū)關(guān)口逐步由公司統(tǒng)一管控,有效利用采集系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控分析線(xiàn)損情況、分析用戶(hù)用電異常情況,找到臺(tái)區(qū)降損及反竊查違的突破口,有針對(duì)性的、強(qiáng)制性的開(kāi)展高損線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)的綜合分析、治理,重點(diǎn)向異常線(xiàn)路、專(zhuān)變客戶(hù)開(kāi)展用電檢查、反竊查違行動(dòng),確保公司全年線(xiàn)損目標(biāo)完成,有效提升公司經(jīng)營(yíng)效益。三是以集抄改造為重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)支撐建設(shè)。20xx年低壓集抄建設(shè)計(jì)劃改造671個(gè)臺(tái)區(qū),80327戶(hù),將大瑤、永安、鎮(zhèn)頭、永和所全覆蓋改造。20xx年將以臺(tái)區(qū)為項(xiàng)目單位,堅(jiān)持“建設(shè)一個(gè)臺(tái)區(qū),驗(yàn)收一個(gè)臺(tái)區(qū),結(jié)算一個(gè)臺(tái)區(qū),投運(yùn)一個(gè)臺(tái)區(qū)”,制定詳細(xì)的施工管理方案,細(xì)化安裝進(jìn)度計(jì)劃,倒排工期,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)。四是以營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)反違章為抓手,深化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管控。要借助三大營(yíng)銷(xiāo)信息平臺(tái),根據(jù)系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)果積極開(kāi)展各種異常數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)稽查,重點(diǎn)打擊估抄、漏抄、代抄、線(xiàn)損數(shù)據(jù)弄虛作假、定比定量和電價(jià)執(zhí)行不到位等違章行為。要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)整冶活動(dòng),通過(guò)問(wèn)題的查出及整改,重點(diǎn)規(guī)范抄表、收費(fèi)、線(xiàn)損、計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)操作及服務(wù)行為,要督促各供電所建立自查自糾、互助互防的常態(tài)機(jī)制和工作體系,營(yíng)造嚴(yán)抓嚴(yán)管工作氛圍,從源頭上有效防范違章風(fēng)險(xiǎn)。五是以強(qiáng)化采集監(jiān)控職能為突破,促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)提升。要積極搭建監(jiān)控平臺(tái),建立“兩級(jí)監(jiān)控、分級(jí)維護(hù)”運(yùn)維管理體系,完善監(jiān)控管理制度,規(guī)范設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作,確保采集系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行;要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)接和資料統(tǒng)一,確保采集系統(tǒng)線(xiàn)損建模及在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實(shí)性;要實(shí)現(xiàn)采集成功率99。5%、臺(tái)區(qū)線(xiàn)損合格率80%、自動(dòng)抄表結(jié)算率等各項(xiàng)指標(biāo),持續(xù)推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用,切實(shí)發(fā)揮用電信息采集系統(tǒng)的技術(shù)支撐作用。六是將生產(chǎn)設(shè)備主人制,引入計(jì)量資產(chǎn)管理,全面落實(shí)“四化”管理要求。要借鑒生產(chǎn)設(shè)備主人制,著手明確庫(kù)房表計(jì)、低壓用戶(hù)計(jì)量裝置、專(zhuān)變、臺(tái)區(qū)關(guān)口表和采集終端的設(shè)備主人。重點(diǎn)針對(duì)目前資產(chǎn)管理較為混亂的情況,嚴(yán)格按照“資產(chǎn)管理項(xiàng)目化、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)實(shí)時(shí)化、庫(kù)房盤(pán)存常態(tài)化、報(bào)廢處置時(shí)限化”要求,落實(shí)計(jì)量設(shè)備主人制中監(jiān)控、運(yùn)行、維護(hù)的職責(zé)。配合營(yíng)配貫通工作,繼續(xù)開(kāi)展資產(chǎn)清理工作和運(yùn)行電能表清理工作,摸清設(shè)備“家底”,將設(shè)備主人制落實(shí)到計(jì)量資產(chǎn)“四化”管理之中。

5。切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)

拓展服務(wù)渠道。要加快農(nóng)村“村村有繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè),推行銀行代扣方式,加強(qiáng)繳費(fèi)終端運(yùn)維管理,逐步取消自營(yíng)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),全面推廣郵政網(wǎng)點(diǎn)代收,真正打造方便、快捷的“十分鐘繳費(fèi)圈”。健全“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”,分解服務(wù)指標(biāo),通過(guò)微信公眾服務(wù)平臺(tái)、短信互動(dòng)平臺(tái)、臺(tái)區(qū)客戶(hù)及企業(yè)qq群等組成的多維服務(wù)渠道,主動(dòng)推送電費(fèi)查詢(xún)、停電查詢(xún)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、故障報(bào)修等服務(wù)項(xiàng)目,減少95598話(huà)務(wù)訴求。加強(qiáng)窗口建設(shè)。開(kāi)展流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),開(kāi)展窗口服務(wù)“明察暗訪(fǎng)”,定期通報(bào)暗訪(fǎng)情況,落實(shí)問(wèn)題整改“回頭看”機(jī)制,形成“嚴(yán)抓嚴(yán)管”高壓態(tài)勢(shì),杜絕窗口服務(wù)投訴;開(kāi)展窗口環(huán)境、行為、設(shè)施及內(nèi)務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)及整頓,全面貫徹國(guó)網(wǎng)及省公司新標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)所有營(yíng)業(yè)窗口“服務(wù)好”、“功能全”、“業(yè)務(wù)強(qiáng)”的目標(biāo)??s短服務(wù)時(shí)限。重新明確業(yè)擴(kuò)環(huán)節(jié)職責(zé),理順內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系,減少不必要環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)及業(yè)務(wù)溝通,進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)服務(wù)時(shí)限;加快故障處理反應(yīng)速度,整合現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)職能,減少故障判斷重復(fù)環(huán)節(jié),進(jìn)一步縮短計(jì)量故障處理時(shí)長(zhǎng);加強(qiáng)復(fù)電值班管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶(hù)繳費(fèi)情況,及時(shí)排查系統(tǒng)故障,進(jìn)一步縮短欠費(fèi)復(fù)電時(shí)長(zhǎng)。提升服務(wù)指標(biāo)。要更進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)指標(biāo)的管控,建立指標(biāo)問(wèn)題“說(shuō)清楚”制度,將服務(wù)投訴、客戶(hù)不滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)占比、業(yè)務(wù)退單等影響指標(biāo)問(wèn)題都納入嚴(yán)抓嚴(yán)管范籌,深入分析影響指標(biāo)的原因,建立有效防范措施。

6。全面提升農(nóng)電管理水平

貫徹落實(shí)省、市公司工作要求,全面開(kāi)展“兩個(gè)提升”工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)供電所員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、廉政作風(fēng)管理,對(duì)供電所財(cái)務(wù)透明、物資采購(gòu)、工資發(fā)放等做到嚴(yán)格控制。進(jìn)一步規(guī)范供電所“三重一大”的執(zhí)行,對(duì)重大決策、重大人事變動(dòng)和財(cái)務(wù)運(yùn)用做到透明、公開(kāi),規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。二是繼續(xù)推進(jìn)“供電所管理提升”工作。20xx年是管理提升的收官年,農(nóng)電、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)配合,對(duì)供電所業(yè)務(wù)方面的工作進(jìn)行督辦,確保管理提升四年目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。三是落實(shí)農(nóng)電全員績(jī)效考核工作。通過(guò)在工業(yè)園供電所的積分制試點(diǎn),全面推廣農(nóng)電積分制績(jī)效考核。指導(dǎo)供電所完善所內(nèi)績(jī)效積分細(xì)則,確保積分統(tǒng)計(jì)結(jié)果的科學(xué)性和可操作性,能合理地按積分多少進(jìn)行工資分配。四是積極開(kāi)展農(nóng)電培訓(xùn)。按崗位需求繼續(xù)組織青工培訓(xùn)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。配合市公司完成生產(chǎn)崗位輪訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽來(lái)激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

7。進(jìn)一步提升企業(yè)管理

穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效管理。在市公司的統(tǒng)籌安排下,按照“三全”管理要求,加快建成全員績(jī)效管理體系及部室負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核體系。加大業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、人才選拔等方面的應(yīng)用,以公平公正的績(jī)效手段,為公司發(fā)展注入活力。深化預(yù)算“精益化”。全面推動(dòng)資金管理標(biāo)準(zhǔn)化,針對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)以及各線(xiàn)財(cái)務(wù)人員提出各項(xiàng)目財(cái)務(wù)操作規(guī)范,充分遵照財(cái)務(wù)管理的新政策以及變化,徹底防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到依法治企的管理要求。抓好全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控建設(shè),持續(xù)深化財(cái)務(wù)稽核監(jiān)督,提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。深化同業(yè)對(duì)標(biāo)。適應(yīng)對(duì)標(biāo)體系變化,強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程,對(duì)跨專(zhuān)業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)配合協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通,及時(shí)分析、診斷各項(xiàng)指標(biāo),持續(xù)鞏固、提升潛力、攻關(guān)弱勢(shì),實(shí)現(xiàn)排頭爭(zhēng)先目標(biāo)。加強(qiáng)集體企業(yè)內(nèi)控管理。做好電力建設(shè)工程成本核算及工程款回收工作。切實(shí)加強(qiáng)外部聯(lián)系,促進(jìn)內(nèi)部激勵(lì)。主動(dòng)服務(wù),把大工程做優(yōu),小工程做精,以服務(wù)和質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng),全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

8。持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、窗口服務(wù)、車(chē)輛管理、辦公紀(jì)律等各領(lǐng)域的明察暗訪(fǎng)和專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查,查作風(fēng)、擺問(wèn)題、嚴(yán)整改、樹(shù)新風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶隊(duì)下班所開(kāi)展檢查,檢查結(jié)果納入績(jī)效考核和部室綜合評(píng)價(jià),對(duì)于屢查屢犯的,將對(duì)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。二是扎實(shí)開(kāi)展20xx年度供電所規(guī)范管理專(zhuān)項(xiàng)督察巡視,爭(zhēng)取工作早啟動(dòng)、早完成,范圍全覆蓋、全整改,問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早防控,深入一線(xiàn)掌握情況,杜絕違紀(jì)違法情況發(fā)生。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)。營(yíng)造各管理部室高效執(zhí)行、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的良好氛圍。各管理部室要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到干事、創(chuàng)業(yè)上來(lái),自覺(jué)落實(shí)工作要求,杜絕“自轉(zhuǎn)”、“反轉(zhuǎn)”、“不轉(zhuǎn)”。要提高管理水平和決策能力,重點(diǎn)提高服務(wù)基層的意識(shí),增強(qiáng)工作前期評(píng)估和適時(shí)指導(dǎo),不能簡(jiǎn)單交辦工作,不想辦法,不解決實(shí)際困難。四是持續(xù)加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)、辦公用房的管控,確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。

新一年的號(hào)角即將吹響,在公司的各項(xiàng)規(guī)則下,在新的一年我們要開(kāi)始做工作計(jì)劃。將供電所的年度計(jì)劃制定好,才能規(guī)范的完成工作!供電所年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)好呢?下面是工作總結(jié)之家小編幫大家整理的《供電所員工年度工作計(jì)劃》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

會(huì)議上,該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和主要工作兩個(gè)方面,客觀(guān)全面的總結(jié)了xx年供電所各項(xiàng)工作;同時(shí)指出供電所工作面臨的安全形勢(shì)嚴(yán)峻、電費(fèi)回收力度不夠、線(xiàn)損管理管理不到位、波動(dòng)大、部分單位和個(gè)人爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)、責(zé)任感和使命感不強(qiáng)、供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化流于形式等方面存在的問(wèn)題,并從安全意識(shí)、制度執(zhí)行力、管理意識(shí)等四個(gè)方面進(jìn)行了分析;對(duì)于xx年供電所的工作,該公司要求從九個(gè)方面進(jìn)行了要求:

一是抓安全管理,要從新《安規(guī)》學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、抓反違章、總保和家保的管理方面著手;

二是抓基礎(chǔ)管理,創(chuàng)建工作要有意識(shí),要切實(shí)做好線(xiàn)損、電費(fèi)回收以及排澇機(jī)站的用電管理大呢感工作;

三是供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化工作要進(jìn)一步深化;

四是要抓好職工隊(duì)伍建設(shè);

五是要抓好行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提升服務(wù)品牌;六是要做好農(nóng)網(wǎng)完善工程工作;

七是要抓好用電信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等智能電網(wǎng)建設(shè);

八是要加強(qiáng)成本控制,厲行節(jié)約,增收節(jié)支;

九是要繼續(xù)做好雪災(zāi)理賠工作,供電所工作計(jì)劃。

會(huì)議聽(tīng)取了該公司屬16個(gè)供電所的年度工作思路匯報(bào)。

會(huì)議肯定了供電所負(fù)責(zé)人換屆后,進(jìn)入工作角色快,查找到了供電所存在的問(wèn)題,制訂的整改措施可行,工作思路清晰。并從四個(gè)方面對(duì)會(huì)議提出了要求:

一是要統(tǒng)一思想,建立信心,整體推進(jìn)。公司各單位要將思想統(tǒng)一到省市公司會(huì)議精神上來(lái),基礎(chǔ)管理薄弱的單位要建立信心,對(duì)存在的問(wèn)題不回避,從基礎(chǔ)扎實(shí)做起,作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化等中心工作要整體推進(jìn)。

二是要積極思維,克服困難,一線(xiàn)操作。當(dāng)前公司面臨著電量小、電價(jià)結(jié)構(gòu)不合理等諸多困難,公司各單位要正視困難,各級(jí)干部要深入一線(xiàn),了解實(shí)情,解決問(wèn)題。

三是要統(tǒng)籌規(guī)劃,明確責(zé)任,大膽作為。各單位要根據(jù)省市公司會(huì)議精神,對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程、智能電網(wǎng)建設(shè)等工作早分析、早準(zhǔn)備。

四是科學(xué)決策,陽(yáng)光操作,敢于創(chuàng)新。公司綜合調(diào)度大樓建設(shè)、國(guó)一流創(chuàng)建等工作要主動(dòng)作為,科學(xué)決策,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

一、我供電所對(duì)xx年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門(mén)裁定。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén),崗位,進(jìn)行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、xx年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,避免和減少事故的發(fā)生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作,確保主干線(xiàn)路安全運(yùn)行;

(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患;

(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、xx年度主要工作計(jì)劃

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,切實(shí)保證***供電所轄區(qū)內(nèi)冬季生產(chǎn)、生活用電安全,11月8日,該所召開(kāi)安全分析會(huì),提前部署安排冬季電網(wǎng)安全工作,提出"四防"工作辦法并制定檢查細(xì)則,確保全鎮(zhèn)電網(wǎng)安全平穩(wěn)過(guò)冬。

此次冬季電網(wǎng)安全"四防":以防凍、防火、防污閃、防小動(dòng)物為主要內(nèi)容。要求各班組對(duì)照檢查細(xì)則,查違章、查隱患、查安全措施落實(shí)。

一是做好電纜套管、電纜溝、穿線(xiàn)管等孔洞封堵,重點(diǎn)檢查各種電力管道、設(shè)備底部是否有積水現(xiàn)象,對(duì)弧度偏小的線(xiàn)路,及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)、消缺。

二是認(rèn)真審驗(yàn)消防設(shè)施、器材的配置部位和器材類(lèi)型,重點(diǎn)檢查并消除線(xiàn)路設(shè)備、配電臺(tái)區(qū)旁的柴草等易燃易爆安全隱患對(duì)存在問(wèn)題的區(qū)域必須立即進(jìn)行整改。

三是及時(shí)清掃設(shè)備的絕緣支撐瓷件,增加雪霧天氣時(shí)的設(shè)備巡視密度,做好特殊天氣情況下的電網(wǎng)突發(fā)事件的防范和應(yīng)急工作。四是認(rèn)真檢查所轄線(xiàn)路設(shè)備,各配電柜進(jìn)行消除電氣設(shè)備安全運(yùn)行隱患。

同時(shí),為保障冬季"四防"工作實(shí)效,我所還專(zhuān)門(mén)成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):****

副組長(zhǎng):****

組員:全體人員

由組長(zhǎng)帶隊(duì),通過(guò)普查、抽查、突查等方式,將不定期對(duì)各班組"四防"工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查并嚴(yán)肅考核力度,全力提升設(shè)備冬季安全運(yùn)行水平,夯實(shí)電網(wǎng)度冬安全基礎(chǔ)。

***供電??

參加集體活動(dòng)或會(huì)議,不按時(shí)參加,不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律,一次給予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)處罰問(wèn)題:xx年的!工作計(jì)劃!謝謝!

最佳答案:農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假管理實(shí)施考核辦法

*供電支公司

20xx年3月

關(guān)于農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假管理實(shí)施考核辦法的通知

各供電所:

為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革,規(guī)范基層供電所的管理工作,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)電職工的積極性,明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任,增強(qiáng)敬業(yè)愛(ài)崗精神,穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假制度,依照國(guó)家《勞動(dòng)法》及運(yùn)電人資[20xx]730號(hào)文件的規(guī)定及要求,并結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本辦法望遵照?qǐng)?zhí)行

一、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動(dòng)合同的農(nóng)電職工,為體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的辦事原則,管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作,農(nóng)電股將每月對(duì)農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果與工資掛鉤

二、各項(xiàng)制度及處罰辦法

1、事假:農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,可請(qǐng)事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假:農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,不能堅(jiān)持工作時(shí)可請(qǐng)病假病假按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)病假超過(guò)3日的,需持縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的`"診斷建議書(shū)"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,按曠工論處

3、婚假:農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的,可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假:農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)假前休假15天,難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如采取了長(zhǎng)效節(jié)育措施,并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》,可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

5、喪家:農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請(qǐng)喪假,給假期間:父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天;祖父母、岳父母喪假5天;其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6、工傷假:農(nóng)電職工因工負(fù)傷,須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),才可計(jì)算為工傷,工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

7、對(duì)于長(zhǎng)期無(wú)故不在崗者,工資、勞保福利停發(fā);在此期間,公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險(xiǎn)的費(fèi)用,恢復(fù)上班后,續(xù)繳保險(xiǎn)的各種費(fèi)用由本人承擔(dān)連續(xù)超過(guò)三個(gè)月無(wú)故不在崗的,退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司

8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做好值班記錄,及時(shí)處理報(bào)修業(yè)務(wù),接聽(tīng)電話(huà),接待客戶(hù)要熱情禮貌、舉止大方,并使用文明用語(yǔ),掛牌服務(wù),履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報(bào)事件,凡有群眾反映到支公司的,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資50元;凡有群眾反映到分公司,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資100元;凡有群眾反映到省公司,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資200元,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理

9、對(duì)農(nóng)電職工實(shí)行合同管理,每?jī)赡杲M織一次審驗(yàn),審驗(yàn)參照測(cè)評(píng)考核內(nèi)容進(jìn)行,審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同,對(duì)不能履行合同之規(guī)定者,供電所上報(bào)支公司農(nóng)電股審批后,退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司,并報(bào)分公司農(nóng)電處備案

10、被公安機(jī)關(guān)拘押者,拘押期間按曠工論處,工資、勞保福利停發(fā)

11、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,對(duì)全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評(píng)議良好的農(nóng)電工,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)

三、請(qǐng)假

1、農(nóng)電職工請(qǐng)假必須履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù),一般由本人填寫(xiě)"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"(見(jiàn)附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的,須委托他人或電話(huà)請(qǐng)假,到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)

2、所長(zhǎng)、核算員、安全員因私事外出,必須事先向股長(zhǎng)履行請(qǐng)假手續(xù),超過(guò)3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);其他人員因私事外出,必須向所長(zhǎng)請(qǐng)假,超過(guò)6天必須向股長(zhǎng)請(qǐng)假農(nóng)電職工當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假在30天以上者,必須報(bào)支公司農(nóng)電股審批備案

3、批準(zhǔn)生效的"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記,并建立農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假臺(tái)帳

4、農(nóng)電職工請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)后,要按照ab角崗位管理原則,做好替崗、兼崗交接工作,不能因職工請(qǐng)假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象

5、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況,不能按時(shí)返回工作崗位需續(xù)假的,應(yīng)在假期結(jié)束前及時(shí)向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示續(xù)假,待批準(zhǔn)后方可續(xù)假

6、未按規(guī)定程序請(qǐng)假,請(qǐng)假未被批準(zhǔn),超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無(wú)故或弄虛作假離崗的,均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報(bào)批評(píng),并雙倍扣除考核工資

四、銷(xiāo)假

所有假期期滿(mǎn)后應(yīng)履行銷(xiāo)假手續(xù),農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi),應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷(xiāo)假,并在"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"上填寫(xiě)實(shí)際返回時(shí)間"請(qǐng)銷(xiāo)假審批表"在銷(xiāo)假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>

五、業(yè)績(jī)考核辦法

1、在上級(jí)部門(mén)明察暗訪(fǎng)或?qū)蛻?hù)服務(wù)中因自身原因造成的失誤、差錯(cuò),受到上級(jí)部門(mén)考核、批評(píng)影響供電企業(yè)形象,引起客戶(hù)投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰

六、附則

1、本辦法如與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行

2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股

3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

附件:*供電支公司農(nóng)電職工請(qǐng)銷(xiāo)假審批表

二0xx年三月十七日

為了確保供電安全,售電可靠,工作人員安全生產(chǎn)及線(xiàn)路、設(shè)備的正常運(yùn)行,我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點(diǎn),組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及秋檢工作的重點(diǎn)內(nèi)容,并成立了我所秋季安全檢查小組。靠實(shí)責(zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開(kāi)展秋檢工作。現(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、成立秋檢工作小組

組 長(zhǎng): ***

安 全 員: ***

線(xiàn)路班負(fù)責(zé):

運(yùn)行班負(fù)責(zé):

二、秋檢工作重點(diǎn)

1、 檢查設(shè)備及運(yùn)行情況,在檢查中,檢查人員對(duì)線(xiàn)路設(shè)備及運(yùn)行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運(yùn)行。

2、 檢查10kv、400v線(xiàn)路及計(jì)量裝置,包括拉線(xiàn)和桿基松動(dòng)傾斜、檢查400v變臺(tái),避雷器、羊角保險(xiǎn)及用戶(hù)下戶(hù)線(xiàn)等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并登記造冊(cè)。

3、 檢查我所線(xiàn)路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來(lái)線(xiàn)路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、 全面檢查我所自購(gòu)車(chē)輛、摩托車(chē)存在的安全隱患,及時(shí)處理維修,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)。

三、秋季工作完成情況:

秋檢工作中,我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實(shí)施方案合理分工,明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)我所四條10kv線(xiàn)路及400v線(xiàn)路,供電設(shè)備用電計(jì)量進(jìn)行全面檢查累計(jì)完成扶正桿基緊固松動(dòng)拉線(xiàn)2條、更換拉線(xiàn) 1條、新增絕緣子拉線(xiàn) 3條、扶正變臺(tái)1臺(tái)、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹(shù)枝8處、換皮線(xiàn)老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實(shí)苦干,確保了我所線(xiàn)路及供電設(shè)備在秋季的正常運(yùn)行,提供了線(xiàn)路及設(shè)備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶(hù)能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成,奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)全體職工在秋檢工作中的扎實(shí)苦干,我所的供電設(shè)備運(yùn)行情況正常。各項(xiàng)安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變,安全意識(shí)不斷提高,為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

**供電??

20xx年11月14日

(一)、工作思路

1、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故記錄。

2、發(fā)展半島經(jīng)濟(jì),加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。

3、鞏固創(chuàng)建成果,深化行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

4、開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo),加強(qiáng)流程管理,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理工作。

5、實(shí)現(xiàn)本企業(yè)全年供電量xx889萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)xx.5%;售電量11729萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)xx.52%;線(xiàn)損率9%。

6、供電電壓合格率≥96%。

7、配電系統(tǒng)用戶(hù)供電可靠縣城≥99.9%,農(nóng)村≥ 99.4%。

(二)、重點(diǎn)工作

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

(1)、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制;進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層等三個(gè)層面安全責(zé)任制的“對(duì)照、檢查、落實(shí)”工作,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

(2)、開(kāi)展第二輪安全性評(píng)價(jià)工作。通過(guò)持續(xù)評(píng)價(jià),對(duì)照整改,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(3)、深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)人為失誤的預(yù)控。全面推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),將危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控作業(yè)與維修同運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有效地結(jié)合,實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)作業(yè)和農(nóng)網(wǎng)施工人身安全的預(yù)控。

(4)、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。在總結(jié)歷年抗擊臺(tái)風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照省公司、溫州局《應(yīng)急管理工作規(guī)定》的要求進(jìn)一步加強(qiáng)各單位應(yīng)急組織體系建設(shè),健全各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu),完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)。

(5)、突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,使反違章和反事故斗爭(zhēng)工作常態(tài)化。

(6)、開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全教育系統(tǒng)化。

(7)、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、綜合治理、交通和消防的安全管理。

2、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展用電需求

(1)、加快110千伏輸變電工程的前期工作,積極協(xié)助溫州電業(yè)局盡快落實(shí)工程的可研批復(fù),爭(zhēng)取110千伏輸變電工程動(dòng)工興建。

(2)、整合一切資源,加快七洞線(xiàn)的政策處理工作,盡一切努力促使七洞線(xiàn)海纜部分工程在“雙夏”來(lái)臨之前竣工投運(yùn)。

(3)、提早做好20xx年度新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)好施工力量的組織和前期工作政策處理工作,確保本年度的新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目能夠有序地按時(shí)完成。

3、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)層次和水平,t

(1)、以行風(fēng)評(píng)議六連冠為起點(diǎn),鞏固群眾滿(mǎn)意基層站所創(chuàng)建成果,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”,開(kāi)展各類(lèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),充分展示我局服務(wù)社會(huì)、服務(wù)客戶(hù)的良好形象。

(2)、建立黨員長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,分期分組開(kāi)展“黨員服務(wù)日”活動(dòng)。,

(3)、以客戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn),切實(shí)鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,開(kāi)展1-2個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

(4)、發(fā)動(dòng)全局職工成立“特困客戶(hù)電費(fèi)基金”,對(duì)繳納電費(fèi)特別困難的孤寡老人、五保戶(hù)等特困戶(hù)提供電費(fèi)繳納資助。同時(shí),不定期提供上門(mén)服務(wù),免費(fèi)進(jìn)行電器設(shè)備維護(hù),為特困戶(hù)送溫暖。,

4、加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高企業(yè)效率效益

(1)、開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我完善,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。全力推進(jìn)流程的應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)以制度管人,以管理管事,全面推進(jìn)我局精細(xì)化管理。

(2)、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)創(chuàng)建工作,要做好供電營(yíng)業(yè)所、大門(mén)供電營(yíng)業(yè)所的星級(jí)供電(營(yíng)業(yè))所的創(chuàng)建工作,要完成一個(gè)一流班組建設(shè)工作,并做好各項(xiàng)創(chuàng)建復(fù)評(píng)、自查工作,進(jìn)一步規(guī)范資料的歸檔管理工作。*

(3)、針對(duì)電費(fèi)回收中遇到的問(wèn)題,開(kāi)展“誠(chéng)信客戶(hù)”評(píng)選活動(dòng),加大考核力度,修改、完善電費(fèi)回收率的現(xiàn)有考核辦法,取消走收收費(fèi)模式,大力推行銀行代扣、電費(fèi)充值卡繳費(fèi)、pos機(jī)繳費(fèi)等多種收費(fèi)模式,不斷提高電費(fèi)回收率和落實(shí)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

(4)、結(jié)合線(xiàn)損管理工作,爭(zhēng)取資金,對(duì)不滿(mǎn)足客戶(hù)用電需求的標(biāo)定電流的2.5(10)a表計(jì)進(jìn)行更換,對(duì)用電量較大組表的小截面接戶(hù)線(xiàn)進(jìn)行改造。

(5)、積極探索單元紅外集抄方式,推進(jìn)計(jì)量管理的科技技術(shù)應(yīng)用。

(6)、加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為主,按照“效益優(yōu)先,量入為出,控制成本,資產(chǎn)優(yōu)化,實(shí)事求是”的原則,不斷改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系,防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

5、加強(qiáng)黨建和做好其他各項(xiàng)工作,推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)上新臺(tái)階

以黨的十七大精神作為指導(dǎo)思想統(tǒng)領(lǐng)全局工作,掀起學(xué)習(xí)十七大精神的熱潮,通過(guò)開(kāi)展講課、競(jìng)賽、談體會(huì)等活動(dòng),把宣貫活動(dòng)推向深入,落實(shí)到實(shí)處,以黨的十七大精神指導(dǎo)和推動(dòng)全局各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。

進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,抓好黨員隊(duì)伍和黨組織建設(shè)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,提高黨員素質(zhì),提升黨員戰(zhàn)斗力;以黨組織達(dá)標(biāo)為抓手,繼續(xù)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,推動(dòng)黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。擴(kuò)大黨內(nèi)民主建設(shè),認(rèn)真貫徹民主集中制,遵守黨的紀(jì)律、嚴(yán)肅黨內(nèi)監(jiān)督。

推廣黨員干部“一幫一”、“一帶一”活動(dòng),舉辦優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀職工事跡巡回展,大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),形成人人講學(xué)習(xí)的良好氛圍。

新年在年復(fù)一年中如期而至,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要有新的目標(biāo)和計(jì)劃。只有寫(xiě)好供電所年度計(jì)劃,新一年的工作才會(huì)更順利!我們知道要寫(xiě)哪些供電所年度工作計(jì)劃呢?下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“供電所年度工作計(jì)劃有哪些范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

xx電力公司總體工作思路是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司和縣委、縣政府的工作部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊跟上級(jí)公司創(chuàng)新發(fā)展思路,全面找差,不斷創(chuàng)新,持續(xù)實(shí)踐,加快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,高水平建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

一、公司20xx年的主要奮斗目標(biāo)是:

1、安全生產(chǎn):確?!鞍藗€(gè)不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生人身死亡和重傷事故,嚴(yán)防人身輕傷事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作、110千伏及以上誤操作事故;不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故;不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。

2、經(jīng)營(yíng)管理:全面完成省、市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。完成售電量22.95億千瓦時(shí),應(yīng)收電費(fèi)余額300萬(wàn)元,線(xiàn)損率9.98%。實(shí)現(xiàn)城市綜合電壓合格率99.67%,城市供電可靠率99.89%,農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率98.42%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.71%;

3、電網(wǎng)建設(shè):全面完成年度投資項(xiàng)目計(jì)劃和工程建設(shè)任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資17145萬(wàn)元,其中電網(wǎng)基建投資15240萬(wàn)元,技改項(xiàng)目投資989萬(wàn)元。開(kāi)工110千伏變電容量28.9萬(wàn)千伏安、線(xiàn)路63公里,35千伏變電容量4萬(wàn)千伏安。投產(chǎn)110千伏變電容量16.3萬(wàn)千伏安、線(xiàn)路26公里,35千伏變電容量4萬(wàn)千伏安。

4、勞動(dòng)效率:實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率2695000元/人年。認(rèn)真落實(shí)省公司規(guī)范勞動(dòng)工資管理的相關(guān)規(guī)定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。

5、企業(yè)管理:保持國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱(chēng)號(hào);深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)公司綜合排名升檔進(jìn)位。

6、精神文明建設(shè):繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱(chēng)號(hào);行風(fēng)測(cè)評(píng)位于縣條管單位前列;實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。

二、為全面實(shí)現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下六方面工作:

(一)堅(jiān)持“安全第一”方針,進(jìn)一步夯實(shí)安全基??

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷健全完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”的作用,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防范大面積停電、重大人身事故為重點(diǎn),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng),排查安全生產(chǎn)隱患,從嚴(yán)督查各類(lèi)違章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違章和誤操作。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理,積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,深入推進(jìn)高危客戶(hù)安全隱患排查治理。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督,強(qiáng)化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開(kāi)展以“人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設(shè),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機(jī)制,確保電力有效供應(yīng)。抓緊開(kāi)展迎峰度夏基建、技改、檢修等工作,確保項(xiàng)目按期完成。加強(qiáng)需求側(cè)管理,完善供電應(yīng)急預(yù)案,最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶(hù)的正常用電。高度重視、全面做好奧運(yùn)會(huì)期間電網(wǎng)安全保供電工作。

(二)堅(jiān)持基建與技改并舉,加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重,要堅(jiān)定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展,堅(jiān)持基建與技改并舉,不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力,扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、供電能力不強(qiáng)的局面。

進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作。根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃,結(jié)合洋口港開(kāi)發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),及時(shí)上報(bào)20xx年和20xx年110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目需求和可行性研究報(bào)告,大力爭(zhēng)取110千伏臨港、110千伏恩民、110千伏古壩和110千伏城中輸變電工程,確保按期進(jìn)入省公司項(xiàng)目“籠子”。同時(shí),要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對(duì)接,預(yù)留出變電所所址和線(xiàn)路通道。

高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問(wèn)題,適應(yīng)《物權(quán)法》的要求,認(rèn)真研究對(duì)項(xiàng)目前期、工程建設(shè)的影響,開(kāi)展好項(xiàng)目核準(zhǔn)、政策處理等工作。協(xié)調(diào)解決好220千伏長(zhǎng)沙輸變電工程、110千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準(zhǔn)備等項(xiàng)目前期工作,力爭(zhēng)工程早政策處理、早備料、早開(kāi)工。

高水平完成全年基建技改工程。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展的“兩個(gè)輪子”,統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照省公司要求,大力推進(jìn)以“兩型(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型)一化(工業(yè)化)三新(新技術(shù)、新材料、新工藝)為主線(xiàn)的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).

(三)堅(jiān)持集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)管理水平

要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,防范和化解各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

深化預(yù)算和成本控制。深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,充分發(fā)揮綜合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資源利用的'統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,保證各項(xiàng)計(jì)劃可控、在控和能控。強(qiáng)化預(yù)算管理,把預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)項(xiàng)目緊密結(jié)合,嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核。加強(qiáng)資金帳戶(hù)管理,集中管理供電所電費(fèi)帳戶(hù),提高資金歸集速度。學(xué)習(xí)貫徹新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和新企業(yè)所得稅法,確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌。進(jìn)一步適應(yīng)物資管理“四個(gè)集中”體系,適應(yīng)上級(jí)公司凡物資類(lèi)采購(gòu)(含設(shè)備、辦公用品、消耗品等)、非物資類(lèi)業(yè)務(wù)(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等)一律納入集中招標(biāo)的新模式。扎實(shí)開(kāi)展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補(bǔ)辦工作。

加大專(zhuān)業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等專(zhuān)業(yè)化管理向供電所延伸,加快推進(jìn)農(nóng)電專(zhuān)業(yè)化、集約化、規(guī)范化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),積極做好二維對(duì)標(biāo)工作,利用同業(yè)對(duì)標(biāo)成果促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析各專(zhuān)業(yè)指標(biāo)在全省的排名,做出正確的判斷,認(rèn)清差距,找準(zhǔn)問(wèn)題,拿出實(shí)實(shí)在在的辦法加以改進(jìn)提高。線(xiàn)損管理力度不得有絲毫松懈,要進(jìn)一步加大技術(shù)降損力度,“擠干”管理線(xiàn)損,保證全年線(xiàn)損指標(biāo)的完成。

鞏固營(yíng)銷(xiāo)管理成果。繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理“周計(jì)劃、日安排、月考核”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理。加大電費(fèi)回收、電價(jià)考核力度,開(kāi)展反竊電工作,化解電費(fèi)回收和電量損失風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)計(jì)量管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”。實(shí)施業(yè)擴(kuò)信息全過(guò)程管理,縮短業(yè)擴(kuò)周期。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理,保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。加強(qiáng)電力需求分析和預(yù)測(cè),確保全縣電力供需平衡。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范。綜合發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、法律在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中的協(xié)同作用,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,切實(shí)防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)作用,深化年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和成果利用,做好上級(jí)公司模擬外審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持依法治企,深入推進(jìn)公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估、控制制度的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)國(guó)家新出臺(tái)法律政策的研究和培訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開(kāi),進(jìn)一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系,確保年底前基本實(shí)現(xiàn)管理、資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)和利益“五分開(kāi)”。

(四)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,積極履行社會(huì)責(zé)任

主動(dòng)將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,履行好作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與政治責(zé)任,積極營(yíng)造良好的外部發(fā)展氛圍。

以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺(tái),優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)良好的外部氛圍對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,更加重視外部環(huán)境建設(shè),以一流的服務(wù)、公平公正的形象贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、履行社會(huì)責(zé)任贏得政府的肯定,以推進(jìn)辦事公開(kāi)、行風(fēng)監(jiān)督贏得社會(huì)的尊重,以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解,確保企業(yè)在和諧外部氛圍中實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

以主題活動(dòng)為抓手,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。按照省公司統(tǒng)一部署,扎實(shí)開(kāi)展好“陽(yáng)光電網(wǎng),你我相連”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),打造“親情”電力品牌。圍繞綠色奧運(yùn)、和諧社會(huì)、節(jié)能減排等政府、社會(huì)和客戶(hù)關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn),深入推廣“親情服務(wù)法”,推出一批有特色、重實(shí)效、得民心的服務(wù)措施,解決廣大電力客戶(hù)用電過(guò)程中的實(shí)際困難。深入貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”,在電費(fèi)、計(jì)量、承諾、調(diào)度、履約等方面堅(jiān)持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)決杜絕“三指定”行為。扎實(shí)開(kāi)展供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步提高對(duì)高危及重要客戶(hù)的安全管理水平。主動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設(shè),改善農(nóng)村供電質(zhì)量。加強(qiáng)科學(xué)用電示范村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村居民生活電氣化。

(五)堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企,著力提升“兩個(gè)素質(zhì)”

企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)是公司綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn),省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。

加大科技創(chuàng)新工作力度,推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn),實(shí)施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案,建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強(qiáng)科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng),多出優(yōu)秀成果。三是深化應(yīng)用信息化“硬件集中、軟件集成”項(xiàng)目成果,按照省公司的部署,進(jìn)一步拓展硬、軟件資源整合。

以提高學(xué)習(xí)力為重點(diǎn),建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過(guò)建立科學(xué)的人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制,促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我完善。積極籌備省、市公司等各個(gè)層面的專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽和專(zhuān)業(yè)調(diào)考,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。進(jìn)一步發(fā)揮薪酬對(duì)員工能力、業(yè)績(jī)提升的激勵(lì)和引導(dǎo)作用,深化向一線(xiàn)傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,合理制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。做好農(nóng)電工培訓(xùn)鑒定工作,確保完成省公司下達(dá)的鑒定計(jì)劃。

(六)加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。

切實(shí)提升黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的實(shí)效性,確?!叭齻€(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

營(yíng)造五種風(fēng)氣,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一是營(yíng)造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。通過(guò)鼓勵(lì)學(xué)歷教育、鼓勵(lì)考專(zhuān)業(yè)證書(shū)、積極組織技能競(jìng)賽促進(jìn)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)員工個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。二是營(yíng)造和諧的風(fēng)氣。通過(guò)舉辦感恩周或愛(ài)心周活動(dòng),引導(dǎo)員工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)家人,愛(ài)同事、愛(ài)自己,學(xué)會(huì)感恩、奉獻(xiàn)愛(ài)心。三是營(yíng)造服務(wù)的風(fēng)氣。通過(guò)禮儀宣講、攝制標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)電視片、示范觀(guān)摩、宣傳典型、落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制等,強(qiáng)化員工服務(wù)的意識(shí),提升服務(wù)的水平。四是營(yíng)造勤廉的風(fēng)氣。通過(guò)理念培育、精神倡導(dǎo)、環(huán)境營(yíng)造,進(jìn)一步弘揚(yáng)“干事干凈”的廉潔文化。五是營(yíng)造高效的風(fēng)氣。通過(guò)加強(qiáng)溝通力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增加適應(yīng)力、提升主動(dòng)力,進(jìn)一步提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

我們北溝供電所在安全性評(píng)價(jià)工作中,要堅(jiān)持以安全是基礎(chǔ),人員是保證、設(shè)備是重點(diǎn)、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想,要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故,作為安全評(píng)價(jià)工作重點(diǎn),工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)及時(shí)消除事故隱患。具體計(jì)劃如下:

一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識(shí)

安全管理工作在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此,20xx年我們要對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識(shí)再教育,利用報(bào)紙、廣播、電影等形式把安全用電常識(shí)送到千家萬(wàn)戶(hù),真正達(dá)到家喻戶(hù)曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí),不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。20xx年計(jì)劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班,不定期地開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),堅(jiān)持持證上崗,通過(guò)檢查培訓(xùn),不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全四個(gè)周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái),除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件外,認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動(dòng),不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),每個(gè)職工都要在分析會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績(jī),還存在什么問(wèn)題,互相交流經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到獎(jiǎng)不紅眼,罰不手軟,使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺(tái)階、上水平。

二、強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備運(yùn)行水平

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,用戶(hù)用電性質(zhì)復(fù)雜,且地域上呈南北狹長(zhǎng)之勢(shì),給設(shè)備管理帶來(lái)一定難度,目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲,為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果,我們研究決定,20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施、考核細(xì)則、逐級(jí)簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線(xiàn)路通道屬地管理責(zé)任書(shū)等和職工培訓(xùn)工作,第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護(hù)器測(cè)試和安全工器具測(cè)試等工作,第三季度抓好設(shè)備的巡視和線(xiàn)路通道清理工作,重點(diǎn)對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行整改消缺等工作,四季度抓好檢查評(píng)比工作,總的來(lái)說(shuō)20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來(lái)抓,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū),包保協(xié)議書(shū)和線(xiàn)路通道管理責(zé)任書(shū),逐步落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,并制定了一系列考核措施,責(zé)任到人,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度,做到月考核、季總結(jié)、年評(píng)先,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭(zhēng)做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓,通過(guò)樹(shù)標(biāo)兵,抓典型,促全盤(pán),推動(dòng)設(shè)備管理工作上臺(tái)階、上水平。再一方面就是加大對(duì)保護(hù)器的管理力度,加強(qiáng)對(duì)保護(hù)器試跳的管理,維護(hù)工作,力爭(zhēng)不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故,再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂,清除思想隱患,確保安全生產(chǎn)

學(xué)議查訂是我所長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)踐證明,這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,從而進(jìn)行有針對(duì)性的整改是很有效的。

“學(xué)”,就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話(huà)和黨、政、工、團(tuán)四個(gè)一號(hào)文件,重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,使職工對(duì)今年的安全生產(chǎn)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。同時(shí),還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢(shì),使職工對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。

“議”,就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實(shí)際,分析驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹錯(cuò)誤思想引起的嚴(yán)重危害,牢固樹(shù)立兩個(gè)“務(wù)必”的作風(fēng)。同時(shí),結(jié)合實(shí)我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺(tái)帳》,并通過(guò)解剖分析案例、現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)舉一反三,使職工時(shí)刻保持高度警覺(jué)。

“查”,就是組織職工查找驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn),要一個(gè)班組一個(gè)班組、一個(gè)崗位一個(gè)崗位、一個(gè)工種一個(gè)工種、一個(gè)職工一個(gè)職工的進(jìn)行查思想、查作風(fēng)、查漏洞,查問(wèn)題,做到縱向到底、橫向到邊。

“訂”,就是針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,逐個(gè)制訂安全防范措施并落實(shí)到實(shí)處,做到訂計(jì)劃、訂措施、訂人頭、把工作做細(xì)做實(shí)、做好,徹底消除安全隱患和思想障礙。

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,結(jié)合我所實(shí)際情況,制定本年度春季安全性大檢查工作計(jì)劃如下:

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)春季安全大檢查力度,成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作,使該項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,收到實(shí)際效果。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):YJs21.com

成 員:

二、春季安全大檢查工作計(jì)劃

本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施:主要為人員設(shè)備檢查階段;隱患、缺陷處理階段;工作總結(jié)階段。

第一階段:人員設(shè)備檢查階段(1月30日前完成)

檢查責(zé)任人:

檢查內(nèi)容包括:

1、人員檢查:⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。⑵查各級(jí)人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗(yàn)記錄。⑹查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查:⑴完成對(duì)變臺(tái)、避雷器搖測(cè),接地電阻測(cè)量,變臺(tái)負(fù)荷測(cè)定。⑵對(duì)高低壓線(xiàn)路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路保護(hù)區(qū)沿線(xiàn)的宣傳教育工作,做好防外力破壞宣傳及線(xiàn)路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作,防止在線(xiàn)路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹(shù)、釣魚(yú)、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作,對(duì)易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ),應(yīng)及時(shí)采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線(xiàn)路交叉跨越測(cè)量,做好記錄。

第二階段:缺陷處理整改階段(2月28日前完成)

缺陷處理整改責(zé)任人:

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題要認(rèn)真記錄,及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄,對(duì)不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施,列入月度工作計(jì)劃進(jìn)行處理。

第三階段:春季安全大檢查總結(jié)階段(3月10日至3月25日)責(zé)任人:

春季安全大檢查結(jié)束后對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理,結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對(duì)照評(píng)比,認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗(yàn),并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實(shí)際情況,針對(duì)春季的季節(jié)特點(diǎn),以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真開(kāi)展我所春季安全大檢查工作。加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí),不斷加大檢查力度,一是要加強(qiáng)人員安全檢查工作,以查管理,查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,查習(xí)慣性違章行為為主,不斷增強(qiáng)職工執(zhí)行安全制度的自覺(jué)性,提高自我防范能力,堅(jiān)決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對(duì)線(xiàn)路設(shè)備進(jìn)行全面檢查,不斷加強(qiáng)線(xiàn)路設(shè)備管理,提高線(xiàn)路設(shè)備的健康運(yùn)行水平,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。

二○xx年十二月二十五日

20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級(jí)部門(mén)、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號(hào)文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng),在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績(jī),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專(zhuān)責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線(xiàn)路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo):

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線(xiàn)路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;

(6)力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

20xx年初,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制,按逐級(jí)級(jí)控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,進(jìn)而把目標(biāo)分解到個(gè)人,落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,在行動(dòng)上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。

同時(shí),根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

三、保障了電力運(yùn)行暢通,順利完成各項(xiàng)保供電任務(wù)

全面檢查,加強(qiáng)消缺。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級(jí)工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開(kāi)展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題7項(xiàng),均已及時(shí)處理。

四、加強(qiáng)事前控制,有規(guī)律地開(kāi)展安全預(yù)防工作

1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開(kāi)展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時(shí)開(kāi)展防樹(shù)木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線(xiàn)路運(yùn)行環(huán)境。3、9月份,對(duì)10kv線(xiàn)路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對(duì)消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,及時(shí)清理了線(xiàn)路旁邊的高桿植物,線(xiàn)路的安全運(yùn)行得到保障。5月份針對(duì)雷雨天氣的特點(diǎn),全面對(duì)設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺(tái)風(fēng)訊期到來(lái)時(shí)百戰(zhàn)百勝。

2.做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場(chǎng)安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動(dòng)期間全鎮(zhèn)正常用電,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),提前針對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要用戶(hù)的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí),為節(jié)假日和重大活動(dòng)期間正常用電提供有力保證。

3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場(chǎng)安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的力度,抓好規(guī)范“兩票”填寫(xiě)和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底。

五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造,以科技促安全 六、開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)全方位的安全意識(shí)

20xx年,我所為了不斷完善和更新各級(jí)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補(bǔ)什么”的原則, 充分利用教育資源,有針對(duì)性地、分層面地組織對(duì)所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識(shí)培訓(xùn)。

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

20xx年我們?cè)诰贮h委和局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞局中心工作和企業(yè)文化建設(shè),帶領(lǐng)廣大女工,以維護(hù)、促發(fā)展,鼓勵(lì)女職工投身企業(yè)文化建設(shè),充分的發(fā)揮了女職工在電力改革與發(fā)展中的主力軍作用。

一、圍繞大局,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。結(jié)合我局“創(chuàng)新年”,組織女職工開(kāi)展有益的主題活動(dòng)。在“三八”婦女節(jié)之際,以“電力女工談五新”為主題,組織女工:座談及聯(lián)誼會(huì),表彰先進(jìn)教育和鼓勵(lì)他們敢于爭(zhēng)先,積極建功使他們?cè)谶@次活動(dòng)中,充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動(dòng)的同時(shí),還要積極參與局工會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)中去,在今年全市供電系統(tǒng)第三屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,女工委全體配合,在參與活動(dòng)的人員,組織和排練過(guò)程中發(fā)揮作用,廣大女職工的出色表現(xiàn)成為藝術(shù)節(jié)的亮點(diǎn)。十月份在舉辦和諧杯排球比賽活動(dòng)中,女子敢打敢拼的精神,為這次活動(dòng)添加了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),通過(guò)這次活動(dòng),使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。

二、保穩(wěn)定,促和諧,關(guān)愛(ài)女工健康 開(kāi)展談心,走訪(fǎng)活動(dòng)已成為女職工工作中的重中之重。六月份根據(jù)局保穩(wěn)定,促和諧的工作目標(biāo),女工委深入基層生產(chǎn)一線(xiàn)對(duì)十多名女工進(jìn)行調(diào)查摸底,了解情況。把她們提出的問(wèn)題及時(shí)反饋與領(lǐng)導(dǎo),真正起到了牽線(xiàn)搭橋的作用。在走訪(fǎng)過(guò)程中女工們道出了她們的心聲,她們說(shuō):"有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,工作的順心,特別是解決了“三金”問(wèn)題讓我們吃了一顆定心丸。解決了我們的后顧之憂(yōu),表示,今后要加倍的努力工作,回報(bào)企業(yè),匯報(bào)社會(huì)。在工作中時(shí)刻把女工的身心健康放在心上,通過(guò)多方搜集資料,為女工下發(fā)了[中華人民共和國(guó)權(quán)益保障法],[計(jì)劃生育藥具管理]和[婚姻知識(shí)130問(wèn)]等資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓他們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中活學(xué)活用,使她們?cè)诒Wo(hù)婦女權(quán)益及身心健康方面掌握了更多的知識(shí)。

三、倡導(dǎo)家庭建設(shè),創(chuàng)建和諧家庭 為提高職工家庭成員整體素質(zhì),建立平等、文明、和睦、穩(wěn)定的家庭關(guān)系,為女職工創(chuàng)造適宜的生活和工作環(huán)境,今年10月份下發(fā)了爭(zhēng)創(chuàng)“和諧家庭”活動(dòng)的通知。目前有14個(gè)家庭參與該項(xiàng)活動(dòng)。開(kāi)展家庭助廉活動(dòng),發(fā)揮家庭和女職工在反腐敗斗爭(zhēng)中的作用,向全體女職工發(fā)起倡議,要求她們樹(shù)立家庭廉正意識(shí),以“廉為榮,以貪為恥”加強(qiáng)家庭廉正文化建設(shè);樹(shù)立家庭反復(fù)昌廉的牢固防線(xiàn)。4月底,配合縣婦聯(lián)組織部分女工參加了全國(guó)家庭助廉教育知識(shí)答題活動(dòng)。

四、開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng),幫扶雙女家庭。女職工不僅是家庭女性,職業(yè)女性,還應(yīng)是社會(huì)女性,應(yīng)當(dāng)把女性的善良和愛(ài)心向社會(huì)延伸。參與到"幸福家庭"行動(dòng)中去。今年6月份,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由女工委牽頭,薛書(shū)記帶隊(duì),為習(xí)城鄉(xiāng)"計(jì)劃生育雙女戶(hù)"發(fā)放幫扶金5000元,并且為她們鑒定了幫扶協(xié)議書(shū)。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),促使它們盡快走向致富之路。7月份,組織女職工參加了縣計(jì)生辦舉辦的關(guān)愛(ài)女孩,100題知識(shí)竟答活動(dòng)。榮獲該項(xiàng)活動(dòng)二等獎(jiǎng)。 五、搞好計(jì)劃生育工作。目前,我局育齡婦女168名,在人多不好管理的情況下,改變了以往的工作方法,采取"三通知三知道"措施(電話(huà)通知,書(shū)面通知,口頭通知;行政政職知道,女工專(zhuān)干知道,育齡婦女知道)。使一年四項(xiàng)的康檢工作進(jìn)行順利??禉z及時(shí)率以達(dá)到100%。及時(shí)了解育齡婦女的思想動(dòng)態(tài),是計(jì)劃生育工作的焦點(diǎn),四月份我們了解有些同志對(duì)上環(huán)問(wèn)題有些不了解,有后顧之憂(yōu),立即行動(dòng),與她們談心,溝通交流,為她們解決了一些實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)打消了她們的顧慮,使幾位女職工及時(shí)采取了上環(huán)措施。6月份又以速度快,質(zhì)量高的工作標(biāo)準(zhǔn),出色的完成了檔案移交工作。今年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外出生和計(jì)劃外懷孕現(xiàn)象。當(dāng)前新存在的問(wèn)題就是上環(huán)率不夠高,以后要在這個(gè)問(wèn)題上下大功夫。

六、利用有利優(yōu)勢(shì),豐富業(yè)余生活。豐富充實(shí)的文化生活,是女職工全面發(fā)展的最佳氛圍。充分利用工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì),俱樂(lè)部,圖書(shū)室的開(kāi)放給女職工提供了休閑,充電的氛圍。根據(jù)圖書(shū)室的借閱情況看,女職工每天的借閱人次超過(guò)了男職工,這樣看來(lái),女職工為提高自身素質(zhì),已跟上了時(shí)代的潮流。 回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但還存在不足,深入基層較少,理論素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,組織能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中把女工委的工作水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx年的工作計(jì)劃

結(jié)合我局"創(chuàng)一流"企業(yè),女工委決心敞開(kāi)思路,加大工作量,在創(chuàng)新上下功夫,提高女職工整體素質(zhì),計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)工作: (1)實(shí)施女職工建功立業(yè)工程,全面提高女職工整體素質(zhì)。 (2)開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)(每月推薦一本好書(shū)、寫(xiě)一篇好文章、寫(xiě)一手好字) (3)繼續(xù)開(kāi)展,爭(zhēng)創(chuàng)和諧家庭活動(dòng) (4)大力開(kāi)展形式多樣的文體健身活動(dòng) (5)為女職工鑒定特病保險(xiǎn)合同 (6)盡一步做好計(jì)劃生育工作

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

各企業(yè):

**年,開(kāi)發(fā)區(qū)(南港工業(yè)區(qū))將繼續(xù)以貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《^v^關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》精神為主線(xiàn),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),突出安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè);全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全文化和本質(zhì)安全水平;持續(xù)開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕較大以上事故,有效遏制一般事故,努力追求“零事故、零傷害、零損失”目標(biāo),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)就全面做好我區(qū)**年安全生產(chǎn)工作通知如下:

一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)制度建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(一)健全安全管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)要按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),足額配齊專(zhuān)兼職安全管理人員,構(gòu)建覆蓋所有部門(mén)、車(chē)間和班組的安全生產(chǎn)管理組織體系。

(二)完善安全管理制度。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,完善安全生產(chǎn)會(huì)議、安全檢查、隱患排查治理、危險(xiǎn)作業(yè)管理和考核獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、安全投入、應(yīng)急救援、職業(yè)危害防治、從業(yè)人員持證上崗等安全管理基本制度,制定各崗位的安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格實(shí)施。主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定的六項(xiàng)職責(zé),建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

(三)加強(qiáng)安全培訓(xùn)。企業(yè)要按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令3號(hào))和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令30號(hào))的要求,抓好新員工入廠(chǎng)“三級(jí)”安全教育和老員工的日常安全培訓(xùn),建立全員培訓(xùn)檔案。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工上崗。負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員要100%參加培訓(xùn),持證上崗。今年開(kāi)始,我區(qū)將對(duì)安全生產(chǎn)各類(lèi)取證施行考培分離制度。

(四)深化隱患排查治理。企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令16號(hào))的要求,建立健全事故隱患排查治理制度和信息檔案;要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全覆蓋、全員參與的工作機(jī)制,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。加強(qiáng)車(chē)間、班組等基層單位的安全工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。積極應(yīng)用危險(xiǎn)與可操作性分析(hazop)等先進(jìn)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,全面排查本企業(yè)的事故隱患。對(duì)查出的隱患要登記建立臺(tái)帳,做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”。

(五)加強(qiáng)自查自報(bào)系統(tǒng)應(yīng)用。企業(yè)要全面使用“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”,加強(qiáng)記錄和臺(tái)帳的管理。今年開(kāi)始,我區(qū)實(shí)行企業(yè)隱患排查治理月報(bào)制度。各企業(yè)要在每月5日前將上月隱患排查治理情況通過(guò)“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”填報(bào)。

二、全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)自主管理水平。

(六)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)。全區(qū)工貿(mào)企業(yè)要全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。今年底前,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)要全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)認(rèn)證審核。鼓勵(lì)企業(yè)直接參加天津市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)認(rèn)證審核。

(七)規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)。今年開(kāi)始,全區(qū)規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)要開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)工作,在人員機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、記錄臺(tái)帳、安全設(shè)備設(shè)施、事故隱患治理等方面認(rèn)真準(zhǔn)備。今年年底前力爭(zhēng)10%的企業(yè)達(dá)標(biāo),20xx年底前50%的企業(yè)要達(dá)標(biāo),20xx年底前全部企業(yè)要達(dá)標(biāo)。

(八)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)。按照《天津市危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審辦法》要求,?;髽I(yè)在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)后,每年要進(jìn)行自評(píng),并將自評(píng)報(bào)告報(bào)區(qū)安監(jiān)局審查。今年6月底前a類(lèi)?;髽I(yè)要完成自評(píng)報(bào)告,10月底前b類(lèi)?;髽I(yè)要完成自評(píng)報(bào)告。同時(shí)a類(lèi)危化企業(yè)要積極籌備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)工作。

(九)安全管理體系化建設(shè)。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)建立ohsas18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系或hse健康安全與環(huán)境管理體系。凡通過(guò)認(rèn)證審核的企業(yè),政府將繼續(xù)給予資金補(bǔ)貼。

三、深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

(十)堅(jiān)持“打非治違”持久性。1月17日,^v^召開(kāi)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議,^v^副^v^強(qiáng)調(diào),今后幾年是實(shí)現(xiàn)全國(guó)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵階段,要深入開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)?!按蚍侵芜`”是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作,企業(yè)要將“打非治違”制度化、常態(tài)化。

(十一)堅(jiān)決杜絕非法違法行為。企業(yè)要依法辦理安全生產(chǎn)相關(guān)許可和備案手續(xù),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)活動(dòng)要合法合規(guī)。涉及新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的企業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的相關(guān)規(guī)定,辦理相關(guān)備案或許可手續(xù);生產(chǎn)、使用和經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)要依法辦理相關(guān)許可證;重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行評(píng)估和備案。堅(jiān)決杜絕不履行任何手續(xù)擅自建設(shè);堅(jiān)決杜絕無(wú)證、證照不全或過(guò)期、超許可范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);堅(jiān)決杜絕非法用工、無(wú)證上崗;堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)謊報(bào)事故,以及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治等非法違法行為。

(十二)嚴(yán)格治理違規(guī)違章行為。企業(yè)要按相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格治理安全管理制度不健全、操作規(guī)程不完善,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求,隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、整改不到位,應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備不健全,應(yīng)急預(yù)案制定修訂、演練不及時(shí),應(yīng)急自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠,新材料、新設(shè)計(jì)、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測(cè)核準(zhǔn)投入使用等各類(lèi)違規(guī)違章行為。

四、強(qiáng)化危險(xiǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位和作業(yè)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,提升事故防范能力。

(十三)強(qiáng)化危險(xiǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。企業(yè)要定期開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理,對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、原料、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)方法、人員等發(fā)生改變,項(xiàng)目新建改建擴(kuò)建以及事故發(fā)生后,要及時(shí)重新辨識(shí)危險(xiǎn)源。

(十四)強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、儀表控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置等的日常維護(hù)保養(yǎng),確保運(yùn)行可靠。防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。所有電氣設(shè)備必須加裝漏電保護(hù)裝置,移動(dòng)電氣設(shè)備要“一機(jī)一漏?!?,并定期檢查、檢驗(yàn),確保其性能良好有效。嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)掛牌上鎖制度。

(十五)強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火、登高、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、吊裝、破土等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全許可證(票)制度和專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)旁站全過(guò)程監(jiān)護(hù)制度,確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,杜絕作業(yè)過(guò)程中違法違章行為。

(十六)強(qiáng)化外來(lái)承包商的管理。要嚴(yán)格審查承包商的資質(zhì)并簽訂安全協(xié)議,加強(qiáng)對(duì)承包商的出入廠(chǎng)區(qū)登記、安全培訓(xùn)、安全交底和現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)護(hù)等工作,督促承包商落實(shí)各項(xiàng)安全措施。承包商進(jìn)行的動(dòng)火、登高、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)也必須嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)許可證制度。

(十七)強(qiáng)化預(yù)防硫化氫中毒工作。預(yù)防硫化氫中毒是我區(qū)長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要安全生產(chǎn)工作。凡進(jìn)入密閉容器、設(shè)備和地下構(gòu)筑物,以及溝、池、深坑、電纜井、通訊井、閥門(mén)井(含燃?xì)?、供熱以及其它地下管?、污水系統(tǒng)(含污水池、污水井、污水管道和污水泵站)、雨水系統(tǒng)(深1米以上雨水井、雨水管道、集水井)等場(chǎng)所查看、巡視或維檢修施工作業(yè),均要嚴(yán)格執(zhí)行《天津市預(yù)防硫化氫中毒安全管理若干規(guī)定》,辦理受限空間作業(yè)許可手續(xù),落實(shí)通風(fēng)、個(gè)人防護(hù)、應(yīng)急、旁站監(jiān)護(hù)等安全措施,嚴(yán)防硫化氫、一氧化碳等有毒氣體中毒或缺氧窒息事故。杜絕對(duì)上述場(chǎng)所作業(yè)輕視、忽視等不重視態(tài)度。

五、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理,提升重大風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

(十八)保障安全投入。危化企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,保障安全投入。要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)天津市安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法的通知》(津安監(jiān)管法〔20xx〕39號(hào))和《關(guān)于印發(fā)天津市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法的通知》(津安監(jiān)管法〔20xx〕47號(hào))的要求,投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)或存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

(十九)提升本質(zhì)安全水平。企業(yè)要按照國(guó)家四部委《關(guān)于開(kāi)展提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕87號(hào))的要求,全面辨識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品,涉及“兩重點(diǎn)一重大”的企業(yè)要加快完成自動(dòng)化控制系統(tǒng)的改造提升工作。要組織分析?;反鎯?chǔ)和使用過(guò)程中的缺陷和不足,制訂提升本質(zhì)安全水平的技術(shù)改造計(jì)劃,按照20xx年全部完成的時(shí)限,積極組織實(shí)施。

涉及已公布第一、二批重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝的化工裝置,要在今年底前完成自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造提升工作。今后新建化工生產(chǎn)裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng),高度危險(xiǎn)和大型生產(chǎn)裝置要裝備緊急停車(chē)系統(tǒng)。

涉及已公布第一、二批重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置,要在20xx年底前完成自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造完善工作。劇^v^、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的重點(diǎn)儲(chǔ)存場(chǎng)所要加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全程在線(xiàn)監(jiān)控。

重大危險(xiǎn)源企業(yè)要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令40號(hào))的要求,進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估和備案。要改造危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),完善監(jiān)控措施,20xx年底前全面實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源溫度、壓力、液位、流量、可燃有毒氣體泄漏等重要參數(shù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警和連續(xù)記錄。要建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控責(zé)任制,相關(guān)安全管理情況每季度要報(bào)送區(qū)安監(jiān)局。

加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置設(shè)計(jì)安全管理,今年底前要完成所有未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的在役裝置的安全設(shè)計(jì)診斷工作。

生產(chǎn)、使用和儲(chǔ)存易燃易爆物質(zhì)和可燃物質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備,要按照gb5083-20xx《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置惰性氣體(氮?dú)?、二氧化碳、水蒸氣?置換及保護(hù)系統(tǒng)。

(二十)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的安全管理。有實(shí)驗(yàn)室的企業(yè),尤其是生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的安全管理,嚴(yán)格按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(gb50016—20xx)控制危險(xiǎn)化學(xué)品在實(shí)驗(yàn)室的儲(chǔ)存量。要加強(qiáng)烘箱、加熱爐、化學(xué)品存儲(chǔ)冰箱等用電設(shè)備和蒸餾等使用易燃易爆?;返娜萜鳌⒃O(shè)備的安全管理。嚴(yán)禁在有辦公場(chǎng)所的實(shí)驗(yàn)室和多層建筑的普通實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行中試及以上規(guī)模的化學(xué)實(shí)驗(yàn)(試驗(yàn))。

(二十一)加強(qiáng)新化工工藝的管理。新開(kāi)發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)工藝,必須在小試、中試、工業(yè)化試驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步放大到工業(yè)化生產(chǎn)。國(guó)內(nèi)首次采用的化工工藝,要通過(guò)省級(jí)有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家組進(jìn)行安全論證。

六、深入貫徹落實(shí)職業(yè)病防治法,維護(hù)勞動(dòng)者健康權(quán)益。

(二十二)建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系。企業(yè)要配備專(zhuān)兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員,組織制訂職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案,建立健全十一項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程,建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。開(kāi)展全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。

(二十三)開(kāi)展職業(yè)病危害申報(bào)和備案。尚未完成作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)并取得備案回執(zhí)的企業(yè)(尤其是家具制造、化學(xué)原料藥制造、橡膠制品制造、鑄造加工、紡織加工、汽車(chē)制造、金屬冶煉等重點(diǎn)行業(yè)),今年要完成向區(qū)安監(jiān)局申報(bào)和備案;發(fā)生變更的,要及時(shí)變更申報(bào)。

(二十四)開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康檢查。存在職業(yè)病危害的企業(yè),要專(zhuān)人負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè),并委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)每年至少進(jìn)行一次職業(yè)病危害因素檢測(cè);要組織員工開(kāi)展上崗前、在崗期間和離崗時(shí)職業(yè)健康檢查。檢測(cè)結(jié)果要向員工公布并報(bào)區(qū)安監(jiān)局,檢查結(jié)果要書(shū)面告知員工。要為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

(二十五)設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生公告欄和警示標(biāo)識(shí)。產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè),要在醒目位置設(shè)置公告欄,公布職業(yè)衛(wèi)生制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。存在或者產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所、作業(yè)崗位和設(shè)備設(shè)施,要在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。

(二十六)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作。新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目要在可行性論證階段進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià),并組織設(shè)計(jì)單位編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇,做好設(shè)計(jì)審查備案;在建成試運(yùn)行期間要進(jìn)行職業(yè)病危害效果控制評(píng)價(jià),做好驗(yàn)收審查備案。要定期檢查通風(fēng)除塵、有毒報(bào)警裝置、現(xiàn)場(chǎng)急救用品、沖洗設(shè)備等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施正常使用狀態(tài)。要及時(shí)督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者按照使用規(guī)則正確佩戴、使用個(gè)人防護(hù)用品。

七、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,提升應(yīng)急處置能力。

(二十七)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂與備案。今年,我區(qū)大部分企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒敢褲M(mǎn)3年,按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行修訂、完善并到安監(jiān)部門(mén)重新備案。如果企業(yè)近3年來(lái)變化不大,未增加新設(shè)備和新工藝,亦未增加新危險(xiǎn)源的,則不需外聘專(zhuān)家評(píng)審;如果企業(yè)有新增工程項(xiàng)目、有新增生產(chǎn)工藝、有新增危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)源倍增的,則需外聘專(zhuān)家評(píng)審。企業(yè)要針對(duì)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo),制定基層作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)處置方案,做到一事一案或一崗一案。

(二十八)應(yīng)急隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備。企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案設(shè)定的應(yīng)急組織和人員,并儲(chǔ)備必需的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和器材。有重大危險(xiǎn)源的企業(yè)要與周邊其他企業(yè)簽訂應(yīng)急和救援協(xié)議,增強(qiáng)應(yīng)急能力。

(二十九)應(yīng)急演練。企業(yè)每年要組織一次應(yīng)急演練,并充分利用國(guó)家確定的“演練周”開(kāi)展活動(dòng)。按照《天津市20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》的要求,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及冶金、制冷、燃?xì)獾壬婕拔kU(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè),在今年至少要組織兩次綜合性演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練;并對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、重要生產(chǎn)工序,每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練。企業(yè)的應(yīng)急演練計(jì)劃要在3月底前通過(guò)“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”上報(bào)。今年,區(qū)安監(jiān)局將繼續(xù)抽查觀(guān)摩企業(yè)的應(yīng)急演練活動(dòng)。同時(shí),我區(qū)計(jì)劃在下半年組織一次南港工業(yè)區(qū)石油庫(kù)火災(zāi)事故消防應(yīng)急演練。

(三十)強(qiáng)化事故報(bào)告制度。企業(yè)要嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定,發(fā)生重傷、死亡生產(chǎn)安全事故要在1小時(shí)之內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局(2520xx00)等部門(mén)報(bào)告。并按照“四不放過(guò)”的原則,對(duì)事故進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真查處。我區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持事故通報(bào)制度,并將行政處罰情況納入企業(yè)銀行征信系統(tǒng)。

八、不斷創(chuàng)新特色安全活動(dòng),推進(jìn)安全文化建設(shè)。

(三十一)組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。企業(yè)要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),組織開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。積極推廣區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),使員工清晰了解工作中的危險(xiǎn)所在;組織全員開(kāi)展“行為安全觀(guān)察”活動(dòng),查找各人身邊的安全隱患,提高安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展企業(yè)間學(xué)習(xí)交流活動(dòng),積極鼓勵(lì)員工參加公益安全培訓(xùn),參與安全社區(qū)促進(jìn)項(xiàng)目有關(guān)工作。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

(三十二)繼續(xù)開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。企業(yè)要按照國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總政法〔20xx〕5號(hào))的精神,積極開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。今年我區(qū)將在去年推選9家企業(yè)的基礎(chǔ)上,再推選7~8家企業(yè)參加濱海新區(qū)、天津市和國(guó)家安監(jiān)總局組織的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。從而形成一批各具特色的示范企業(yè),推動(dòng)全區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

(三十三)繼續(xù)開(kāi)展“責(zé)任關(guān)懷”工作。南港工業(yè)區(qū)企業(yè)要樹(shù)立關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)社會(huì)、履行社會(huì)責(zé)任、珍視自身形象的發(fā)展理念,主動(dòng)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,支持《南港工業(yè)區(qū)20xx年“責(zé)任關(guān)懷”年度報(bào)告》的發(fā)布,著力建設(shè)南港工業(yè)區(qū)“責(zé)任關(guān)懷”型的特色區(qū)域文化。

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

截止11月底,累計(jì)供電量1。359億千瓦時(shí)售電量1。355億千瓦時(shí)同比增長(zhǎng) (居民用電占 %同比增長(zhǎng) % 企業(yè)用電占 80 % 同比增長(zhǎng) %農(nóng)業(yè)用電占 %同比增長(zhǎng) 52。9 % 工商業(yè)占 % 同比增長(zhǎng) %)高壓綜合線(xiàn)損為同比下降個(gè)百分點(diǎn)低壓綜合線(xiàn)損為同比下降了個(gè)百分點(diǎn)

截止11月底應(yīng)收電費(fèi)累計(jì)數(shù)為9003萬(wàn)元收回電費(fèi)9081萬(wàn)元電費(fèi)上繳率xx1%

截止11月底供電范圍內(nèi)一戶(hù)一表用電戶(hù)數(shù)31521戶(hù)通電率xx0%

安全指標(biāo):截止11月底未“農(nóng)村人身觸電”事故;未設(shè)備事故、線(xiàn)路事故;未配電轄區(qū)設(shè)備及保護(hù)器的“三率”事故

2、安全管理情況

3、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、規(guī)范化管理工作情況

博望鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及要求博望鎮(zhèn)規(guī)劃上半年協(xié)助力通公司架設(shè)丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線(xiàn)路 4。5公里。下半年公司生產(chǎn)部計(jì)劃對(duì)平橋變千伏線(xiàn)路新建改造平橋變千伏三楊1回、三楊ⅱ回線(xiàn)路3。4公里。

新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作《博望鎮(zhèn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)實(shí)施辦法》資金對(duì)新隴村 、紅陽(yáng)村、濱湖村、長(zhǎng)裕村、新城村、西城村新農(nóng)村電氣化建設(shè)改造共項(xiàng)目資金如下:

(1)沙埂章家村后臺(tái)區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺(tái)區(qū)低壓線(xiàn)路新建和改造。2千米工程造價(jià)為 46。4萬(wàn)元

(2)裕溪小甘公臺(tái)區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目改造低壓線(xiàn)路新建和改造0。5千米工程造價(jià)為13。5萬(wàn)元

(3)314省道4#公變新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目改造低壓線(xiàn)路新建和改造1千米工程造價(jià)為4。9萬(wàn)元

(4)314省道6#公變新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目改造低壓線(xiàn)路新建和改造2千米工程造價(jià)為9萬(wàn)元

(5)新隴村芮家咀臺(tái)區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺(tái)區(qū)低壓線(xiàn)路新建和改造5。2千米工程造價(jià)為54萬(wàn)元

(6)紅陽(yáng)村上遲臺(tái)區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺(tái)區(qū)低壓線(xiàn)路新建和改造4。5千米工程造價(jià)為59。4萬(wàn)元

(7)四聯(lián)村張坊新村臺(tái)區(qū)新農(nóng)村電氣化村項(xiàng)目新架臺(tái)區(qū)低壓線(xiàn)路新建和改造1。6千米工程造價(jià)為19。8萬(wàn)元

(8)敬民路臺(tái)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目新架臺(tái)區(qū)配電臺(tái)區(qū)改造工程造價(jià)為8。6萬(wàn)元

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

導(dǎo)語(yǔ):

? 從2009年5月20日起,登封市電業(yè)局脫手安排全市高考保電工作,要求所屬供電所采納得力辦法,盡力以赴確保高考安定供電。中斷6月1日,登封市電業(yè)局已掃數(shù)結(jié)束高考期間保電籌辦工作。

??? 為了保險(xiǎn)高考期間各考點(diǎn)的靠得住供電,登封市電業(yè)局訂定五條辦法。一是進(jìn)步認(rèn)識(shí),加強(qiáng)帶領(lǐng),把本年的高考作為懷念改革開(kāi)放30周、為奧運(yùn)會(huì)獻(xiàn)禮的一項(xiàng)非常緊張的政治任務(wù),在高考期間履行帶領(lǐng)帶班值班軌制。二是落實(shí)本地當(dāng)局和教誨部分高考期間對(duì)安定供用電方面的各項(xiàng)要求,保電辦公室在高考期間24小時(shí)價(jià)班。三是當(dāng)真構(gòu)造探討訂定高考保電工作方案和變亂搶修應(yīng)急預(yù)案,各考點(diǎn)要落實(shí)好備用電源,鞭策各考點(diǎn)開(kāi)動(dòng)備用發(fā)電機(jī),建立變亂搶修小組,籌辦好搶修車(chē)輛、工器具和材料,搶修小組隨時(shí)待命。測(cè)驗(yàn)期間,安排專(zhuān)人對(duì)各考點(diǎn)的用電環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督,并落實(shí)帶領(lǐng)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)查抄軌制,如有特別環(huán)境,能夠在最短時(shí)候內(nèi)采納辦法,規(guī)復(fù)供電。四是向教誨部明了確考點(diǎn)、高考工作人員及考生住駐的賓館、旅店。高考前,構(gòu)造人員周全、細(xì)致地排查檢測(cè)各電壓等級(jí)輸、變、配、用電配置的運(yùn)行狀況,特別是對(duì)各考點(diǎn)受電裝配和用電配置要進(jìn)行周全安定用電查抄和保護(hù),查抄環(huán)境要做好記錄,6月1日之前結(jié)束掃數(shù)相干查驗(yàn)工作。高考期間,安排靠得住的電網(wǎng)運(yùn)行方法,不安排感化電網(wǎng)安定鞏固運(yùn)行的籌劃查驗(yàn)工作,確保高考期間各電壓等級(jí)電網(wǎng)安定鞏固運(yùn)行,確保高考期間各級(jí)招生測(cè)驗(yàn)機(jī)構(gòu),各測(cè)驗(yàn)場(chǎng)合的平常供電。五是在夏季電力負(fù)荷緊急的環(huán)境下,公道安排好運(yùn)行方法,優(yōu)先包管高考招生測(cè)驗(yàn)用電,包管招生測(cè)驗(yàn)期間有關(guān)場(chǎng)合的電力供給。6月6日至8日期間,除變亂處理外,同等不得安排任何感化高考供電的停電查驗(yàn)工作。

供電個(gè)人工作計(jì)劃 篇11

反竊電活動(dòng)總結(jié)

是最新發(fā)布的《反竊電活動(dòng)總結(jié)》的詳細(xì)范文參考文章,感覺(jué)很有用處,重新編輯了一下發(fā)到。

篇1:2012年度城區(qū)供電所反竊電工作總結(jié)

2012年冬季百日反竊電

工作總結(jié)

鑒于每年線(xiàn)損升高集中體現(xiàn)在年底十二月及來(lái)年一 二月份的實(shí)際情況,為降低來(lái)年線(xiàn)損指標(biāo),有效遏制和打擊各類(lèi)竊電行為,營(yíng)造良好的供用電環(huán)境,維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,我所主要是從加大管理力度、轉(zhuǎn)變員工思想、挖掘內(nèi)部潛力,營(yíng)造浩大的反竊電聲勢(shì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,教育員工恪盡職守,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),全身心的投入到工作中來(lái),以“企興我榮,企衰我恥”的理念,以公司

提出的反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),徹底打好反竊電活動(dòng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、提前謀劃合理組織,控制線(xiàn)損升高

1、所領(lǐng)導(dǎo)高度重試本次反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)反竊電工作的重要性,根據(jù)本所的實(shí)標(biāo)情況,針對(duì)不同的用電特點(diǎn)、用電性質(zhì)、用電環(huán)境制定切實(shí)可行的反竊電方案。

2、根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)春節(jié)期間是電量丟失的關(guān)鍵時(shí)期,針對(duì)這一現(xiàn)象,我們提前謀劃,制訂了春節(jié)期間的線(xiàn)損管控預(yù)案,安排用電檢查班,配電班,營(yíng)銷(xiāo)班,在節(jié)日休息時(shí)間進(jìn)行不間斷的檢查來(lái)震懾不法的竊電行為。

3、在2012年春節(jié)來(lái)臨之際,我所預(yù)想到可能會(huì)有一些不法的用戶(hù)利用春節(jié)放假之際采取竊電行為,如何控制和杜絕這種僥幸心理,我所加大了春節(jié)期間對(duì)企業(yè)的用電檢查力度,不間斷的進(jìn)行組織用電檢查,從實(shí)際的行動(dòng)避免了竊

電行為。

4、我所根據(jù)轄區(qū)內(nèi)外出打工人員返鄉(xiāng)多,返鄉(xiāng)后會(huì)造成居民竊電增加的特點(diǎn),我們召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,就如何應(yīng)對(duì)居民竊電作出詳細(xì)的部署,臺(tái)區(qū)責(zé)任人自發(fā)兩三人結(jié)成一組,范文TOP100進(jìn)行檢查,多次進(jìn)行夜查和蹲點(diǎn),取得了明顯效果。

二、主要檢查情況:

1、結(jié)合高損臺(tái)區(qū)治理,我所主要是針對(duì)高損臺(tái)區(qū)組成線(xiàn)損治理小組,從2012年12月18日到2013年3月5日對(duì)以下臺(tái)區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真排查:麻城子變臺(tái)、杜家鄉(xiāng)政府變臺(tái)、交警大隊(duì)變臺(tái)、骨膠廠(chǎng)變臺(tái)、萬(wàn)氏百貨變臺(tái)、209國(guó)道變臺(tái)、二道橋變臺(tái)

工業(yè)園變臺(tái)、七里坪3組變臺(tái)、中心副食變臺(tái)、人民醫(yī)院變臺(tái)、團(tuán)結(jié)路變臺(tái)、火電廠(chǎng)變臺(tái)、解放路變臺(tái)等。

2、對(duì)用電量較大的用戶(hù)和臨時(shí)用電戶(hù)進(jìn)行逐一檢查,核對(duì)電價(jià)執(zhí)行情況、分?jǐn)偙壤闆r,對(duì)部分三相動(dòng)力用戶(hù)以及

網(wǎng)吧、賓館、酒樓、歌舞廳、洗浴中心等進(jìn)了夜查,正月初六對(duì)部分大宗用戶(hù)報(bào)停的進(jìn)行突擊檢查,檢查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)有竊電現(xiàn)象。

反竊電是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程,從源頭抓起,要加大宣傳力度大力,開(kāi)展反竊電工作,要從法制入手,利用有限資源爭(zhēng)取最大反竊電法律支持;從管理入手,完善機(jī)制建設(shè);從技術(shù)入手,提高反竊電技術(shù);從硬件入手,增強(qiáng)計(jì)量裝置

的反竊電能力;從媒體宣傳入手,改善電工及用戶(hù)法制意識(shí)淡薄的局面。我所將繼續(xù)深入開(kāi)展反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),規(guī)范所轄區(qū)域的用電秩序,近快消滅因管理因素造成的高損線(xiàn)路和高損臺(tái)區(qū),營(yíng)造全社會(huì)反竊電工作氛圍。

二0一三年三月六日

篇2:反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案

*****反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)【2010】1119號(hào)《關(guān)于開(kāi)展反竊電專(zhuān)項(xiàng)

活動(dòng)的通知》文件精神和省公司關(guān)于印發(fā)《黑龍江省反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,提高客戶(hù)依法用電意識(shí),嚴(yán)厲打擊竊電行為,*****決定在黑河供電區(qū)內(nèi)開(kāi)展以“反竊電、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題促降損、強(qiáng)管理”為主題的反竊電專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),并制定本活動(dòng)方案:

一、活動(dòng)時(shí)間

2010 年9 月1 日至11 月30 日。

二、組織機(jī)構(gòu)

為有效指導(dǎo)反竊專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),成立“黑河供電局反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”:

長(zhǎng):

副組長(zhǎng):、

員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的日常工作。主 任:

副主任:

成 員:

辦公室下設(shè)四個(gè)檢查小組負(fù)責(zé)具體的檢查工作:

第一組:組長(zhǎng):

員:第一組檢查重點(diǎn)***用戶(hù)。

第二組:組長(zhǎng):

員:第二組檢查重點(diǎn)***用戶(hù)。

第三組:組長(zhǎng):成

員:

第三組檢查重點(diǎn)***用戶(hù)。

第四組:組長(zhǎng):

員:

第四組檢查重點(diǎn)***用戶(hù)。

三、職責(zé)范圍

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的總體安排與指導(dǎo)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織與協(xié)調(diào)。

3、辦公室負(fù)責(zé)法律支持工作。

4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)活動(dòng)的安全、保衛(wèi)工作,及時(shí)向*****反竊電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),聯(lián)系公安部門(mén)并得到配合和支持,督促檢查活動(dòng)開(kāi)展情況。

5、營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)各單位此項(xiàng)工作的布置、實(shí)施,負(fù)責(zé)月報(bào)、材料上報(bào)。

6、工會(huì)負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的宣傳報(bào)道工作。

四、活動(dòng)目標(biāo)

要緊緊圍繞“反竊電、促降損、強(qiáng)管理”的活動(dòng)主題,與各級(jí)公安、檢察、法院、技術(shù)監(jiān)督等政府部門(mén)密切合作,尋求支持,重點(diǎn)查處高科技竊電、職業(yè)團(tuán)伙竊電和制售竊電器材等違法犯罪行為,力爭(zhēng)打掉一批嚴(yán)重竊電違法犯罪團(tuán)伙。積極宣傳普及包括《 刑法》、

《 電力法》、《 電力供應(yīng)與使用條例》、《 供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》 以及《 黑龍江省反竊電條例》 等法律法規(guī)。加強(qiáng)新聞媒體對(duì)反竊電工作的輿論宣傳,努力樹(shù)立“依法誠(chéng)信用電”、“竊電違法”的社會(huì)意識(shí)。

四、工作步驟和要求

(一)準(zhǔn)備排查階段(9 月1 日一9 月20 日)。

1、制定活動(dòng)方案

各單位要根據(jù)*****整體工作部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,成立專(zhuān)門(mén)的反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自布置此項(xiàng)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨一

線(xiàn)具體抓好此項(xiàng)工作,辦公室、營(yíng)銷(xiāo)、生技、農(nóng)電、科技、宣傳、保衛(wèi)等相關(guān)部門(mén)參加,明確各部門(mén)具體職責(zé),落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員,制定詳細(xì)可行的實(shí)施方案。

2、開(kāi)展分析排查

各單位要充分利用營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等現(xiàn)代化手段,采用多種方法篩選確定打擊、整治的重點(diǎn)對(duì)象。

1 )近年來(lái)多次被舉報(bào)但尚未查實(shí)的、曾經(jīng)發(fā)生過(guò)竊電、違約用電,或曾經(jīng)被列入懷疑查處對(duì)象但沒(méi)有查實(shí)的;

2 )線(xiàn)損偏高及線(xiàn)損波動(dòng)明顯的IOKV 配網(wǎng)線(xiàn)路、最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站臺(tái)區(qū),根據(jù)用戶(hù)的用電負(fù)荷情況及用電信息采集到的數(shù)據(jù)對(duì)比,確定重點(diǎn)用戶(hù);3 )大中型洗浴中心、飯店、娛樂(lè)業(yè)及高耗能企業(yè)等易發(fā)竊電的用戶(hù);

4 )用電信息采集到的用戶(hù)用電量與其負(fù)荷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況有較大差異的。

對(duì)于重大竊電線(xiàn)索要及時(shí)與當(dāng)?shù)?/p>

公安部門(mén)取得聯(lián)系,尋求支持,確保有效查處。

(二)集中整治階段(9 月21 日一11 月15 日)

各單位對(duì)確定的重點(diǎn)嫌疑對(duì)象,要制定檢查方案,嚴(yán)格依法進(jìn)行檢查。用電檢查人員要配備照相機(jī)、錄音筆、檢查儀等必要取證設(shè)備,依法取證,及時(shí)報(bào)案,確保對(duì)查獲的每一起竊電案件查準(zhǔn)查實(shí)。

1、對(duì)竊電重點(diǎn)嫌疑用戶(hù),要分析竊電方式以及可能阻擾檢查的做法,明確查處方案,準(zhǔn)確判斷查處時(shí)機(jī),為成功查獲創(chuàng)造條件;

2、對(duì)利用高科技手段的竊電,要摸清竊電器材來(lái)源和銷(xiāo)售去向,深挖案情,端掉制造竊電器材窩點(diǎn),催毀銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),最大限度的減少高科技竊電手段的傳播;

3、經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查后確定沒(méi)有竊電行為的,要督促資產(chǎn)歸屬人對(duì)存在隱患的計(jì)量箱、柜、屏及計(jì)量回路實(shí)施改造,達(dá)到防竊電要求;

4、要充分依靠當(dāng)?shù)毓?、檢、法以及技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)的行政執(zhí)法

力量。范文寫(xiě)作在對(duì)重大案件辦理和重點(diǎn)地區(qū)竊電違法行為集中整治的過(guò)程中,要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)提供必要警力支持,必要時(shí)請(qǐng)示省公司,由省公司出面協(xié)調(diào)公安部門(mén)進(jìn)行督辦;

5、要采取有效措施,做好檢查人員的人身安全保護(hù)工作,堅(jiān)決防止在查竊電過(guò)程中發(fā)生人身傷亡事件。

(三)消缺鞏固階段(11 月16 日一11 月30 日)

各單位要深入研究總結(jié)此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找解決暴露出的突出問(wèn)題。堅(jiān)持邊檢查、邊整改原則,對(duì)檢查出存在竊電安全隱患的計(jì)量箱(柜)等電能計(jì)量裝置及時(shí)組織人員進(jìn)行消缺整改。加強(qiáng)對(duì)員工的法制教育和職業(yè)道德教育,對(duì)涉嫌參與違法竊電的內(nèi)部員工,視情節(jié)依法予以追究。各單位要認(rèn)真收集整理反竊電典型案例,建立典型案例庫(kù)。對(duì)此次活動(dòng)中查獲的針對(duì)新型智能電能表實(shí)施竊電的高科技竊電案件、制售竊電器材以及團(tuán)伙竊電等典型

案例要及時(shí)整理上報(bào)*****。

(四)其它要求

1、*****和各農(nóng)電局電業(yè)局要在地方電視臺(tái)和報(bào)紙各做一次打擊竊電的宣傳活動(dòng),各農(nóng)電局、農(nóng)墾森工供電局將電視臺(tái)宣傳制作成光盤(pán)、宣傳報(bào)紙報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)部和農(nóng)電部。

2、各直屬供電局、用電檢查局、各農(nóng)電局、農(nóng)墾森工供電局根據(jù)省公司的反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案制定本單位的反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案,各直屬供電局、用電檢查局25日下班前上報(bào)到營(yíng)銷(xiāo)部。各農(nóng)電局、農(nóng)墾森工供電局25

日下班前上報(bào)到農(nóng)電部。

篇3:武漢供電公司專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作總結(jié)

武漢公司專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作總結(jié)

為了有效防范和打擊專(zhuān)變用戶(hù)的竊電行為,確保公司經(jīng)營(yíng)效益不流失,武漢公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省電力公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作的通知》精神,全面而扎實(shí)地開(kāi)展專(zhuān)

變用戶(hù)防反竊電工作,制定了《武漢公司關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作方案》,節(jié)點(diǎn)檢查計(jì)劃及進(jìn)度表,明確了責(zé)任和檢查內(nèi)容,建立健全專(zhuān)變用戶(hù)信息臺(tái)帳,強(qiáng)化措施巡查,以宣傳預(yù)防為先導(dǎo),以贏得政府支持、公安部門(mén)配合打擊為動(dòng)力,以查處大案要案為重點(diǎn),初步形成了立體型的反專(zhuān)變用戶(hù)竊電高壓態(tài)勢(shì),成效較為突出。

截止09年10月底,共實(shí)施專(zhuān)變現(xiàn)場(chǎng)檢查戶(hù),查實(shí)專(zhuān)變竊電戶(hù)76戶(hù),全公司稽(檢)查各類(lèi)用戶(hù)萬(wàn)戶(hù),稽(檢)查共發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)問(wèn)題和違約、竊電9821戶(hù),補(bǔ)收電量5102萬(wàn)千瓦時(shí),補(bǔ)收電費(fèi)2765萬(wàn)元,收取違約使用電費(fèi)756萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)合理增收合計(jì)3520萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的172%,刑事、行政拘留竊電分子46人,判刑6人,辦理了四個(gè)重大竊電案件,從而維護(hù)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益,打擊了不法分子囂張氣焰?,F(xiàn)就專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作具體做法匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)宣傳 贏得支持

增強(qiáng)用電客戶(hù)法律意識(shí),形成良好的供用電秩序,營(yíng)造反竊電氛圍,提升防范意識(shí),宣傳輿論是先導(dǎo)。武漢公司高度重視宣傳輿論的作用,投入了大量的人力和財(cái)力,加大了多渠道的宣傳力度,通過(guò)報(bào)

紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、傳單等向社會(huì)廣泛宣傳,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)竊電,對(duì)搶電區(qū)域徹底曝光,引導(dǎo)民眾開(kāi)展竊電行為危害性大討論,形成了一定的社會(huì)聲勢(shì),先后組織二次千余人參加的大型反竊電上街宣傳活動(dòng),出動(dòng)宣傳車(chē)輛200余臺(tái)次,張貼整治公告2000余張、標(biāo)語(yǔ)余份,取得了良好的社會(huì)效果。

同時(shí),反竊電工作離不開(kāi)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持,更離不開(kāi)公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門(mén)的配合,為贏得各級(jí)政府重視和關(guān)注,我公司多層面、多形式向市委、市政府反映武漢市嚴(yán)峻的竊電勢(shì)態(tài),以及竊電給國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)造成的惡劣影響,

爭(zhēng)取政策,贏得支持。經(jīng)多方努力,09年成功召開(kāi)了《全市開(kāi)展整頓用電秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議》,分管付市長(zhǎng)、市公安局分管局長(zhǎng)和省公司付總、公司總經(jīng)理單人作了重要講話(huà)。正由于政府的重視,公、檢、法、司、媒體等共同參與,使我市形成了反竊電的高壓態(tài)勢(shì),取得了純企業(yè)行為難以達(dá)到的反竊電效果。

二、制定方案,健全臺(tái)帳,規(guī)范行為

今年來(lái),武漢用電負(fù)荷創(chuàng)歷史新高,而專(zhuān)變竊電現(xiàn)象更加高科技化,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),武漢供電公司按省公司要求扎實(shí)地開(kāi)展專(zhuān)變反竊電工作,制定了《武漢公司關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作方案》,健全了戶(hù)專(zhuān)變用戶(hù)信息臺(tái)帳,制定了A、B、C三類(lèi)客戶(hù)節(jié)點(diǎn)檢查計(jì)劃和進(jìn)度表,明確了責(zé)任和檢查內(nèi)容,規(guī)范檢查行為,共實(shí)施專(zhuān)變現(xiàn)場(chǎng)檢查戶(hù),查實(shí)專(zhuān)變竊電戶(hù)76家。

同時(shí),為使專(zhuān)變防反竊電檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,

我公司制定出臺(tái)了《四級(jí)用電檢查工作實(shí)施方案》;為調(diào)動(dòng)公安部門(mén)打擊竊電行為的積極性,增加配合行動(dòng)的主動(dòng)性,我公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,出臺(tái)了打擊竊電的獎(jiǎng)勵(lì)制度;為規(guī)范和約束內(nèi)部人員的檢查行為,制定了檢查工作的行為規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)制度建設(shè),使反竊電工作更趨規(guī)范、高效。

三、保持常態(tài),體系運(yùn)作,強(qiáng)化檢查全覆蓋

針對(duì)專(zhuān)變用戶(hù)智能竊電現(xiàn)象在局部地區(qū)有所抬頭,其竊電具有隱蔽性強(qiáng)、查處難度大等特點(diǎn),武漢公司在專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作中嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和檢查進(jìn)度表,進(jìn)一步加強(qiáng)用電檢查組織體系建設(shè),充實(shí)各級(jí)檢查人員,構(gòu)建常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的檢查網(wǎng)絡(luò),持之以恒,開(kāi)展反竊取電工作。

(一)保持常態(tài),體系運(yùn)作

1、堅(jiān)持每月一次大行動(dòng)。在專(zhuān)變防反竊電中我公司每月堅(jiān)持開(kāi)展一次稽查中心和各供電公司共同參與的反竊電

大行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍主導(dǎo),公安協(xié)助配合,機(jī)關(guān)、基層聯(lián)動(dòng),每次檢查行動(dòng)做到了有效果、有統(tǒng)計(jì)、有匯總、有報(bào)告,網(wǎng)上有報(bào)道。

2、開(kāi)展每月三次大巡查。保持反竊電常態(tài),落腳點(diǎn)在基層。13個(gè)供電公司稽查大隊(duì),堅(jiān)持每月三次的用電大巡查,以專(zhuān)變用戶(hù)、用電異動(dòng)大戶(hù)、高線(xiàn)損的供電所,通過(guò)巡查,增強(qiáng)了反竊電的及時(shí)性,也達(dá)到了警示、威懾和教育的目的。

3、抓一線(xiàn),做到日常查處不放松?;z)查班是反竊電檢查的最前沿陣地,我公司共有34個(gè)稽(檢)查班組,424名稽檢人員

常年活動(dòng)在基層檢查一線(xiàn),日常的檢查工作做到了責(zé)任細(xì)化,指標(biāo)到人,考核到位,形成了計(jì)劃、檢查、處理、記錄、追究的閉環(huán)管理機(jī)制。

4、攻難點(diǎn),集中優(yōu)勢(shì)兵力搞互查。通過(guò)不同線(xiàn)索,收集竊電舉報(bào)信息,對(duì)竊電疑難戶(hù)、釘子戶(hù)整合裝備資源,集

中優(yōu)勢(shì)兵力,開(kāi)展跨區(qū)域的交叉檢查。

(二)強(qiáng)化日常檢查,做好“三個(gè)把關(guān)”

1、把好抄核關(guān)。10KV、400V抄收嚴(yán)格分開(kāi),由不同部門(mén)進(jìn)行管理,公變關(guān)口表不能由三新公司安裝、抄錄、維護(hù)。專(zhuān)變用戶(hù)抄收工作必需由全民職工擔(dān)任。每年輪換一次;同時(shí)在核算中發(fā)現(xiàn)異常,加強(qiáng)信息反饋,開(kāi)展針對(duì)性復(fù)查。

2、把好《供用電合同》管理關(guān)。通過(guò)對(duì)《供用電合同》的全面清理,搞好合同續(xù)簽、補(bǔ)簽、修簽,除了讓客戶(hù)明確合同條款外,更重要的是讓客戶(hù)明了竊電的法律責(zé)任,明確竊電行為的后果。

3、把好檢查關(guān)。切實(shí)落實(shí)三級(jí)稽查、四級(jí)檢查和專(zhuān)變用戶(hù)月度反竊電巡查制度,工作進(jìn)一步定向、定量、定責(zé)任,加大檢查的頻率和針對(duì)性,提高有效性。

(三)加強(qiáng)計(jì)量裝置著重檢查

1、計(jì)量箱柜的檢查。檢查電能計(jì)量箱柜是否完整、有無(wú)損壞,表門(mén)、前后柜門(mén)封鉛是否完好齊全。

2、電能表及端子盒的檢查。檢查電能表外觀(guān)及試驗(yàn)端子盒、表殼、表端子蓋、程序門(mén)封鉛是否完好;電能表有無(wú)失流、失壓報(bào)警;

試驗(yàn)端子盒電流聯(lián)片是否短接、電壓聯(lián)片是否脫開(kāi);表頭、端子盒有無(wú)多余短接線(xiàn)。

3、互感器的檢查。檢查互感器外觀(guān)有無(wú)破損;電壓互感器二次接線(xiàn)端子是否脫開(kāi)、電流互感器二次接線(xiàn)端子是否短接;核對(duì)電流互感器銘牌及變比;核對(duì)一次電流與二次電流是否對(duì)應(yīng)。

4、二次回路的檢查。檢查互感器至電能表二次連接導(dǎo)線(xiàn)是否完好;有無(wú)人為破壞的痕跡;檢查計(jì)量裝置接線(xiàn)是否正確。

截止09年10月底,共實(shí)施專(zhuān)變現(xiàn)場(chǎng)檢查戶(hù),查實(shí)專(zhuān)變竊電戶(hù)76戶(hù),全公司稽(檢)查各類(lèi)用戶(hù)萬(wàn)戶(hù),稽(檢)

查共發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)問(wèn)題和違約、竊電9821戶(hù),補(bǔ)收電量5102萬(wàn)千瓦時(shí),補(bǔ)收電費(fèi)2765萬(wàn)元,收取違約使用電費(fèi)756萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)合理增收合計(jì)3520萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的172%,

四、狠抓要案 形成威懾

查處大案、要案是專(zhuān)變反竊電工作的核心。截止10月,我公司辦理了四個(gè)重大竊電案件,有跨省的遙控竊電案,有小煉鋼私自增容、改計(jì)量裝置竊電案,有大容量變壓器長(zhǎng)期無(wú)表用電竊電案,還有巨額私自增容竊電案,其手段惡劣,性質(zhì)嚴(yán)重,令人觸目驚心。

今年五月我公司稽查中心轉(zhuǎn)接省長(zhǎng)信箱舉報(bào),位于鄂州與武漢交界的左嶺小煉鋼廠(chǎng)竊電。專(zhuān)業(yè)檢查人員兩次不暴露身份,深入現(xiàn)場(chǎng)偵察,制定行動(dòng)方案,之后聯(lián)合市公安干警深夜11點(diǎn)行動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)制服武力頑抗分子,查實(shí)該煉鋼廠(chǎng)將200千伏安變壓器私自更換成800千伏安的劣質(zhì)變壓器,并將計(jì)量電流互感器A、C兩相短路,竊電造成

反盜竊活動(dòng)方案

竊讀記教學(xué)反思

竊讀記教學(xué)反思

竊讀記教學(xué)設(shè)計(jì)及反思(共3篇)

竊讀記教學(xué)設(shè)計(jì)與反思(共5篇)

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供電所個(gè)人工作計(jì)劃


通過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的通知要求,我們可以寫(xiě)工作計(jì)劃對(duì)未來(lái)的工作做好安排。對(duì)工作計(jì)劃的掌握需要以整體的時(shí)間為維度來(lái)合理參考。怎樣才能寫(xiě)出令人拍手稱(chēng)贊的工作計(jì)劃?下面是小編為你精心整理的“供電所個(gè)人工作計(jì)劃”,建議你收藏本頁(yè)和本站,以便后續(xù)閱讀!

供電所個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

供電所季度工作計(jì)劃范文,希望對(duì)大家有所幫助。

今年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司各項(xiàng)決策部署,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以質(zhì)量效益為中心,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手,以“三個(gè)建設(shè)”為保障,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、提升素質(zhì),加快發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

一、一季度工作完成情況

今年1-3月份,累計(jì)完成購(gòu)電量4.63億kWh,完成售電量4.38億kWh,較去年同期分別增長(zhǎng)13.6%和12.2%,綜合線(xiàn)損率5.5%;電壓合格率99.95%,供電可靠率99.94%,電費(fèi)回收率100%。完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.53億元,完成利潤(rùn)總額585萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)800萬(wàn)元。

(一)堅(jiān)持強(qiáng)基固本,確保安全穩(wěn)定局面。

嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,強(qiáng)化制度執(zhí)行,全面開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)。逐級(jí)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全承諾書(shū)、安全保證書(shū),組織開(kāi)展了春節(jié)前安全大檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題制定了整改措施,組織開(kāi)展了安全大檢查“回頭看”工作。并認(rèn)真組織安全日活動(dòng),深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn),組織全員學(xué)習(xí)配網(wǎng)安規(guī),員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在電力設(shè)施保護(hù)統(tǒng)一上街集中宣傳日活動(dòng)中,發(fā)放《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳畫(huà)冊(cè)、《農(nóng)村用電安全常識(shí)》、電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)問(wèn)答、護(hù)電宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳撲克等10000余份,接受群眾咨詢(xún)300余人次,取得良好的社會(huì)效應(yīng)和宣傳效果。加大3G視頻監(jiān)控管理,做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)改正。一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

(二)加快電網(wǎng)建設(shè),推動(dòng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展

科學(xué)制定了通信、防雷設(shè)備進(jìn)行檢查消缺,對(duì)部分缺陷嚴(yán)重的設(shè)備返廠(chǎng)維修,確保了電網(wǎng)可靠安全運(yùn)行。完成了紀(jì)昌莊司馬鹽化工項(xiàng)目選址、環(huán)境評(píng)價(jià)等工程前期準(zhǔn)備工作,協(xié)助省電力設(shè)計(jì)院辦理了500kV石家莊特高壓站-彭村線(xiàn)路段路徑審批工作。一季度共計(jì)新增配變39臺(tái),增容46臺(tái)。

(三)深化“三集五大”體系建設(shè),推進(jìn)人財(cái)物集約化管理。

按上級(jí)要求,對(duì)SAP系統(tǒng)中的歷史項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理,對(duì)ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊中的固定資產(chǎn)及重點(diǎn)低值易耗品的用戶(hù)權(quán)限進(jìn)行了重新收集,按照“三集五大”機(jī)構(gòu)設(shè)置,在ERP和財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中進(jìn)行了成本中心的修改維護(hù),并結(jié)合新成本中心名稱(chēng),配合設(shè)備管理部門(mén)完成了設(shè)備臺(tái)賬的收集工作。

(四)加強(qiáng)規(guī)范化管理,提升運(yùn)營(yíng)水平

加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理.每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。制定了《縣供電公司“大規(guī)劃”體系“二十四節(jié)氣表”》,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和主動(dòng)性,提高了工作質(zhì)量和效率。積極開(kāi)展縣供電企業(yè)、供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,進(jìn)一步完善了供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲辦法和供電所對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。堅(jiān)持依法治企,認(rèn)真開(kāi)展綜合檢查,開(kāi)展了庫(kù)存物資利用管理、落實(shí)“”實(shí)施細(xì)則兩項(xiàng)效能監(jiān)察。圓滿(mǎn)完成第一季度各項(xiàng)審計(jì)工作。完成工程結(jié)算審計(jì)141個(gè),審計(jì)金額420萬(wàn)余元,審減25萬(wàn)元。

(五)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)精益化管理,提升經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)水平

嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和線(xiàn)損分析例會(huì)制度,下發(fā)了線(xiàn)損考核指標(biāo),落實(shí)了責(zé)任,每月根據(jù)實(shí)際線(xiàn)損完成情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)稽查監(jiān)控作用,處理各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)稽查工單千商、萬(wàn)戶(hù)”走訪(fǎng)活動(dòng),截止3月底,走訪(fǎng)531戶(hù),收到建議32份,并逐一進(jìn)行協(xié)調(diào)整改,進(jìn)一步提高了行風(fēng)建設(shè)水平。1-3月份累計(jì)完成接電189戶(hù),容量47250千伏安,客戶(hù)滿(mǎn)意率100%。

(六)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障

一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入開(kāi)展黨的.群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)部署,精心謀劃,全面動(dòng)員,結(jié)合實(shí)際,制定方案,并廣泛征集意見(jiàn)和建議,著力解決在“四風(fēng)”方面和供電服務(wù)等領(lǐng)域的突出問(wèn)題,做到兩手抓、兩促進(jìn),真正把教育實(shí)踐活動(dòng)的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。深化“青春建功”活動(dòng),組織“青年志愿服務(wù)小分隊(duì)”和“邢襄黃綠紅”服務(wù)小分隊(duì),在王曉兵副處長(zhǎng),對(duì)我公司廉潔文化建設(shè)有機(jī)融入到業(yè)務(wù)中心工作,廉潔文化手冊(cè)的發(fā)放使用,以及廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查治理等工作,給予了高度評(píng)價(jià)。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)施文化引領(lǐng)工程,開(kāi)展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化強(qiáng)基”行動(dòng),激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女前舉行了“三八”女職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)與媒體有效溝通,今年一季度在各大媒體發(fā)稿46篇,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。制定了素質(zhì)優(yōu)良的管理、技術(shù)、技能人才隊(duì)伍。

二、二季度工作計(jì)劃

1、組織開(kāi)展年配電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃編制工作,按要求完成規(guī)劃報(bào)告的編制,同時(shí)配合市公司完成縣級(jí)配電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃工作。

能控、在控。

百尺口變電站綜自改造工作,更換站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),更換全站主變保護(hù)、10kV保護(hù)及安全自動(dòng)裝置15套。

4、合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,繼續(xù)做好春灌保供電以及迎峰度夏工作。

省、市公司要求進(jìn)一步做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。

施展才華、增進(jìn)感情的平臺(tái)。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

武漢公司專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作總結(jié)

為了有效防范和打擊專(zhuān)變用戶(hù)的竊電行為,確保公司經(jīng)營(yíng)效益不流失,武漢公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省電力公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作的通知》精神,全面而扎實(shí)地開(kāi)展專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作,制定了《武漢公司關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作方案》,節(jié)點(diǎn)檢查計(jì)劃及進(jìn)度表,明確了責(zé)任和檢查內(nèi)容,建立健全專(zhuān)變用戶(hù)信息臺(tái)帳,強(qiáng)化措施巡查,以宣傳預(yù)防為先導(dǎo),以贏得政府支持、公安部門(mén)配合打擊為動(dòng)力,以查處大案要案為重點(diǎn),初步形成了立體型的反專(zhuān)變用戶(hù)竊電高壓態(tài)勢(shì),成效較為突出。

截止09年10月底,共實(shí)施專(zhuān)變現(xiàn)場(chǎng)檢查戶(hù),查實(shí)專(zhuān)變竊電戶(hù)76戶(hù),全公司稽(檢)查各類(lèi)用戶(hù)萬(wàn)戶(hù),稽(檢)查共發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)問(wèn)題和違約、竊電9821戶(hù),補(bǔ)收電量5102萬(wàn)千瓦時(shí),補(bǔ)收電費(fèi)2765萬(wàn)元,收取違約使用電費(fèi)756萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)合理增收合計(jì)3520萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的172%,刑事、行政拘留竊電分子46人,判刑6人,辦理了四個(gè)重大竊電案件,從而維護(hù)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益,打擊了不法分子囂張氣焰?,F(xiàn)就專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作具體做法匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)宣傳 贏得支持

增強(qiáng)用電客戶(hù)法律意識(shí),形成良好的供用電秩序,營(yíng)造反竊電氛圍,提升防范意識(shí),宣傳輿論是先導(dǎo)。武漢公司高度重視宣傳輿論的作用,投入了大量的人力和財(cái)力,加大了多渠道的宣傳力度,通過(guò)報(bào)

紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、傳單等向社會(huì)廣泛宣傳,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)竊電,對(duì)搶電區(qū)域徹底曝光,引導(dǎo)民眾開(kāi)展竊電行為危害性大討論,形成了一定的社會(huì)聲勢(shì),先后組織二次千余人參加的大型反竊電上街宣傳活動(dòng),出動(dòng)宣傳車(chē)輛200余臺(tái)次,張貼整治公告2000余張、標(biāo)語(yǔ)余份,取得了良好的社會(huì)效果。

同時(shí),反竊電工作離不開(kāi)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持,更離不開(kāi)公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門(mén)的配合,為贏得各級(jí)政府重視和關(guān)注,我公司多層面、多形式向市委、市政府反映武漢市嚴(yán)峻的竊電勢(shì)態(tài),以及竊電給國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)造成的惡劣影響,爭(zhēng)取政策,贏得支持。經(jīng)多方努力,09年成功召開(kāi)了《全市開(kāi)展整頓用電秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議》,分管付市長(zhǎng)、市公安局分管局長(zhǎng)和省公司付總、公司總經(jīng)理單人作了重要講話(huà)。正由于政府的重視,公、檢、法、司、媒體等共同參與,使我市形成了反竊電的高壓態(tài)勢(shì),取得了純企業(yè)行為難以達(dá)到的反竊電效果。

二、制定方案,健全臺(tái)帳,規(guī)范行為

今年來(lái),武漢用電負(fù)荷創(chuàng)歷史新高,而專(zhuān)變竊電現(xiàn)象更加高科技化,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),武漢供電公司按省公司要求扎實(shí)地開(kāi)展專(zhuān)變反竊電工作, 制定了《武漢公司關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作方案》,健全了戶(hù)專(zhuān)變用戶(hù)信息臺(tái)帳,制定了a、b、c三類(lèi)客戶(hù)節(jié)點(diǎn)檢查計(jì)劃和進(jìn)度表,明確了責(zé)任和檢查內(nèi)容,規(guī)范檢查行為,共實(shí)施專(zhuān)變現(xiàn)場(chǎng)檢查戶(hù),查實(shí)專(zhuān)變竊電戶(hù)76家。

同時(shí),為使專(zhuān)變防反竊電檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,

我公司制定出臺(tái)了《四級(jí)用電檢查工作實(shí)施方案》;為調(diào)動(dòng)公安部門(mén)打擊竊電行為的積極性,增加配合行動(dòng)的主動(dòng)性,我公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,出臺(tái)了打擊竊電的獎(jiǎng)勵(lì)制度;為規(guī)范和約束內(nèi)部人員的檢查行為,制定了檢查工作的行為規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)制度建設(shè),使反竊電工作更趨規(guī)范、高效。

三、保持常態(tài),體系運(yùn)作,強(qiáng)化檢查全覆蓋

針對(duì)專(zhuān)變用戶(hù)智能竊電現(xiàn)象在局部地區(qū)有所抬頭,其竊電具有隱蔽性強(qiáng)、查處難度大等特點(diǎn),武漢公司在專(zhuān)變用戶(hù)防反竊電工作中嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和檢查進(jìn)度表,進(jìn)一步加強(qiáng)用電檢查組織體系建設(shè),充實(shí)各級(jí)檢查人員,構(gòu)建常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的檢查網(wǎng)絡(luò),持之以恒,開(kāi)展反竊取電工作。

(一)保持常態(tài),體系運(yùn)作

1、堅(jiān)持每月一次大行動(dòng)。在專(zhuān)變防反竊電中我公司每月堅(jiān)持開(kāi)展一次稽查中心和各供電公司共同參與的反竊電大行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍主導(dǎo),公安協(xié)助配合,機(jī)關(guān)、基層聯(lián)動(dòng),每次檢查行動(dòng)做到了有效果、有統(tǒng)計(jì)、有匯總、有報(bào)告,網(wǎng)上有報(bào)道。

2、開(kāi)展每月三次大巡查。保持反竊電常態(tài),落腳點(diǎn)在基層。13個(gè)供電公司稽查大隊(duì),堅(jiān)持每月三次的用電大巡查,以專(zhuān)變用戶(hù)、用電異動(dòng)大戶(hù)、高線(xiàn)損的供電所,通過(guò)巡查,增強(qiáng)了反竊電的及時(shí)性,也達(dá)到了警示、威懾和教育的目的。

3、抓一線(xiàn),做到日常查處不放松。稽(檢)查班是反竊電檢查的最前沿陣地,我公司共有34個(gè)稽(檢)查班組,424名稽檢人員

常年活動(dòng)在基層檢查一線(xiàn),日常的檢查工作做到了責(zé)任細(xì)化,指標(biāo)到人,考核到位,形成了計(jì)劃、檢查、處理、記錄、追究的閉環(huán)管理機(jī)制。

4、攻難點(diǎn),集中優(yōu)勢(shì)兵力搞互查。通過(guò)不同線(xiàn)索,收集竊電舉報(bào)信息,對(duì)竊電疑難戶(hù)、釘子戶(hù)整合裝備資源,集中優(yōu)勢(shì)兵力,開(kāi)展跨區(qū)域的交叉檢查。

(二)強(qiáng)化日常檢查,做好“三個(gè)把關(guān)”

1、把好抄核關(guān)。10kv、400v抄收嚴(yán)格分開(kāi),由不同部門(mén)進(jìn)行管理,公變關(guān)口表不能由三新公司安裝、抄錄、維護(hù)。專(zhuān)變用戶(hù)抄收工作必需由全民職工擔(dān)任。每年輪換一次;同時(shí)在核算中發(fā)現(xiàn)異常,加強(qiáng)信息反饋,開(kāi)展針對(duì)性復(fù)查。

2、把好《供用電合同》管理關(guān)。通過(guò)對(duì)《供用電合同》的全面清理,搞好合同續(xù)簽、補(bǔ)簽、修簽,除了讓客戶(hù)明確合同條款外,更重要的是讓客戶(hù)明了竊電的法律責(zé)任,明確竊電行為的后果。

3、把好檢查關(guān)。切實(shí)落實(shí)三級(jí)稽查、四級(jí)檢查和專(zhuān)變用戶(hù)月度反竊電巡查制度,工作進(jìn)一步定向、定量、定責(zé)任,加大檢查的頻率和針對(duì)性,提高有效性。

(三)加強(qiáng)計(jì)量裝置著重檢查

1、計(jì)量箱柜的檢查。檢查電能計(jì)量箱柜是否完整、有無(wú)損壞,表門(mén)、前后柜門(mén)封鉛是否完好齊全。

2、電能表及端子盒的檢查。檢查電能表外觀(guān)及試驗(yàn)端子盒、表殼、表端子蓋、程序門(mén)封鉛是否完好;電能表有無(wú)失流、失壓報(bào)警;

試驗(yàn)端子盒電流聯(lián)片是否短接、電壓聯(lián)片是否脫開(kāi);表頭、端子盒有無(wú)多余短接線(xiàn)。

3、互感器的檢查。檢查互感器外觀(guān)有無(wú)破損;電壓互感器二次接線(xiàn)端子是否脫開(kāi)、電流互感器二次接線(xiàn)端子是否短接;核對(duì)電流互感器銘牌及變比;核對(duì)一次電流與二次電流是否對(duì)應(yīng)。

4、二次回路的檢查。檢查互感器至電能表二次連接導(dǎo)線(xiàn)是否完好;有無(wú)人為破壞的痕跡;檢查計(jì)量裝置接線(xiàn)是否正確。

截止09年10月底,共實(shí)施專(zhuān)變現(xiàn)場(chǎng)檢查戶(hù),查實(shí)專(zhuān)變竊電戶(hù)76戶(hù),全公司稽(檢)查各類(lèi)用戶(hù)萬(wàn)戶(hù),稽(檢)查共發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)問(wèn)題和違約、竊電9821戶(hù),補(bǔ)收電量5102萬(wàn)千瓦時(shí),補(bǔ)收電費(fèi)2765萬(wàn)元,收取違約使用電費(fèi)756萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)合理增收合計(jì)3520萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的172%,

四、狠抓要案 形成威懾

查處大案、要案是專(zhuān)變反竊電工作的核心。 截止10月,我公司辦理了四個(gè)重大竊電案件,有跨省的遙控竊電案,有小煉鋼私自增容、改計(jì)量裝置竊電案,有大容量變壓器長(zhǎng)期無(wú)表用電竊電案,還有巨額私自增容竊電案,其手段惡劣,性質(zhì)嚴(yán)重,令人觸目驚心。

今年五月我公司稽查中心轉(zhuǎn)接省長(zhǎng)信箱舉報(bào),位于鄂州與武漢交界的左嶺小煉鋼廠(chǎng)竊電。專(zhuān)業(yè)檢查人員兩次不暴露身份,深入現(xiàn)場(chǎng)偵察,制定行動(dòng)方案,之后聯(lián)合市公安干警深夜11點(diǎn)行動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)制服武力頑抗分子,查實(shí)該煉鋼廠(chǎng)將200千伏安變壓器私自更換成800千伏安的劣質(zhì)變壓器,并將計(jì)量電流互感器a、c兩相短路,竊電造成篇二:供電局2010反竊電工作總結(jié) ***供電局2010年反竊電工作總結(jié) 2010年,***反竊電工作緊緊圍繞銀川供電局用電稽查工作要求和部署,結(jié)合寧電營(yíng)銷(xiāo)發(fā)〔2010〕1226號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》,不斷加大反竊電工作力度,查處了一批竊電違法犯罪行為,有力打擊了竊電分子的囂張氣焰,維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

一、加強(qiáng)反竊電工作宣傳 2010年,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《寧夏回族自治區(qū)反竊電辦法》等電力法律、法規(guī)知識(shí)的宣傳和普及力度。本年度我局利用政府組織的“宣傳日”活動(dòng),在人口密集地區(qū)開(kāi)展定點(diǎn)宣傳2次,散發(fā)宣傳材料余份,結(jié)合《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》等法律法規(guī)和典型案例。此外,我們還采取了一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式,2010年**月**日我局與**縣安監(jiān)局等地方政府部門(mén)和企業(yè)在**縣納家戶(hù)聯(lián)合開(kāi)展了電力設(shè)施保護(hù)與反竊電宣傳進(jìn)農(nóng)村文藝匯演活動(dòng),在文藝表演前后向附近村民發(fā)放了宣傳材料并接受了群眾咨詢(xún),即豐富了群眾的業(yè)余文化生活,又收到了良好的宣傳效果。通過(guò)大力開(kāi)展反竊電宣傳活動(dòng),明確竊電是一種違法犯罪行為,明確哪些行為屬竊電范疇,樹(shù)立了廣大用戶(hù)“誠(chéng)信用電”、“竊電違法”的社會(huì)意識(shí),提高了人們的守法意識(shí),增強(qiáng)“竊電可恥”的公眾意識(shí),營(yíng)造了全社會(huì)反竊電的良好氛圍。

二、深入調(diào)查分析,依法查處竊電,嚴(yán)厲打擊竊電犯罪行為

竊電這種違法犯罪行為,與一般盜竊案件相比,對(duì)人們的心理危害較小,但其對(duì)供電企業(yè)的不良影響是不言而喻的,我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)反竊電工作的開(kāi)展給予了高度重視,全局各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)都能以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待此項(xiàng)工作。

1、我們首先開(kāi)展摸底排查,對(duì)用戶(hù)負(fù)荷情況,電量變化規(guī)律進(jìn)行分析,真正掌握我局竊電違法犯罪活動(dòng)的基本情況。本年度我局共對(duì)轄區(qū)內(nèi)***用戶(hù)***戶(hù)、***用戶(hù)***戶(hù)、***用戶(hù)***戶(hù)進(jìn)行了普查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的竊電行為,我們均按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。截止目前,共查處竊電案件***起,補(bǔ)收電量***kwh,完成銀川供電局下達(dá)我局指標(biāo)50萬(wàn)kwh的***%補(bǔ)收電費(fèi)***元,收取違約金***元。

2、***月份,我局配合**供電局用電稽查所對(duì)本局自用電情況進(jìn)行檢查。在檢查中,發(fā)現(xiàn)****,目前,相關(guān)責(zé)任人都已受到嚴(yán)肅處理。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)個(gè)體商業(yè)、娛樂(lè)、餐飲場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,主要對(duì)計(jì)量裝置、電價(jià)、供用電合同簽訂和執(zhí)行等情況進(jìn)行了檢查。我局轄區(qū)內(nèi)北苑小區(qū)部分營(yíng)業(yè)房原來(lái)因未從事商業(yè)活動(dòng),經(jīng)永寧縣城建局與我局協(xié)商,此類(lèi)用戶(hù)執(zhí)行城鎮(zhèn)居民生活電價(jià)。在此次普查中,發(fā)現(xiàn)此類(lèi)營(yíng)業(yè)房已有***戶(hù)用于商業(yè)用途。

4、結(jié)合目前開(kāi)展的小區(qū)智能電表改造工作,對(duì)已改造用戶(hù)用戶(hù)計(jì)量裝置進(jìn)行徹底的檢查,同時(shí)充分掌握客戶(hù)計(jì)量裝置運(yùn)行狀況。在專(zhuān)變用戶(hù)負(fù)控終端安裝工作中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拆、裝電能表過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)表計(jì)輪換流程進(jìn)行督促、檢查。此外,我們還安排抄表人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)專(zhuān)變用戶(hù)計(jì)量箱損壞、上鎖情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),并安排裝表接電

班對(duì)破損表箱進(jìn)行修復(fù)或更換,對(duì)無(wú)鎖表箱加鎖,共修復(fù)或更換表箱***個(gè),加掛表箱鎖***把,從一定程度上增加了竊電的難度,預(yù)防了部分竊電行為的發(fā)生。

三、對(duì)計(jì)量裝置漏計(jì)和錯(cuò)計(jì)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和處理 2010年,我們對(duì)抄表人員反映的計(jì)費(fèi)電能表與用戶(hù)側(cè)考核電能表電量相差較多的用戶(hù)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。其中銀川興吉昌物業(yè)服務(wù)有限公司的高壓計(jì)量箱少計(jì)電量31萬(wàn)kwh,所有電量均已在次月電費(fèi)結(jié)算時(shí)進(jìn)行了追補(bǔ)。亙?cè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)公司因高壓計(jì)量箱故障,漏計(jì)電量***kwh,已于***月份對(duì)高壓計(jì)量箱進(jìn)行了更換,并對(duì)漏計(jì)電量電費(fèi)進(jìn)行了追補(bǔ)。

四、將稽查電量指標(biāo)細(xì)化分解,嚴(yán)格指標(biāo)考核

年初,我局將**供電局下達(dá)我局的稽查電量指標(biāo)細(xì)化分解至各營(yíng)銷(xiāo)班組,并作為班組月度績(jī)效考核依據(jù)之一,通過(guò)嚴(yán)格指標(biāo)考核來(lái)提高各班組開(kāi)展反竊電工作的積極性和主動(dòng)性。

五、扎實(shí)開(kāi)展反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

根據(jù)寧電營(yíng)銷(xiāo)發(fā)〔2010〕1226號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》要求,我局編制了《**縣供電局反竊電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》?!斗桨浮访鞔_了此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)安排、工作內(nèi)容及要求。9月1日至目前,該項(xiàng)工作按照實(shí)施方案扎實(shí)推進(jìn)。主要開(kāi)展情況如下:

9月份查處竊電1戶(hù),表計(jì)故障1戶(hù),共補(bǔ)收電量kwh,補(bǔ)收電費(fèi).23元,收取違約金元,合計(jì).48元; 10月份稽查班對(duì)縣城沿街商鋪進(jìn)行了檢查,稽查班和裝表接電班結(jié)合智能電表更換工作對(duì)南市場(chǎng)、北苑小區(qū)和慶豐苑進(jìn)行了檢查,查處竊電5戶(hù),表計(jì)異常1戶(hù),共補(bǔ)收電量kwh,補(bǔ)收電費(fèi).12元,收取違約金元,合計(jì).46元。11月份對(duì)高耗能、小冶煉用戶(hù)計(jì)量裝置進(jìn)行了檢查,其中**供電所供電區(qū)域內(nèi)3戶(hù)、**營(yíng)業(yè)站供電區(qū)域內(nèi)2戶(hù)、**供電所供電區(qū)域內(nèi)1戶(hù)。結(jié)合智能電表更換工作對(duì)部分小區(qū)居民及商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行了檢查,查處竊電2戶(hù),表計(jì)燒壞追補(bǔ)電量1戶(hù),共補(bǔ)收電量1374 kwh,補(bǔ)收電費(fèi)元,收取違約使用電費(fèi)元,合計(jì)元。 回顧本年度反竊電工作,雖然經(jīng)過(guò)多方努力,取得了一定成效,但我們也深刻地認(rèn)識(shí)到,反竊電還有許多工作要做。一是查處竊電工作中,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、獲取證據(jù)的工作比較難,還要繼續(xù)摸索;二是電力與政府及公安部門(mén)的聯(lián)系溝通還應(yīng)長(zhǎng)期化;三是要同日常的管理工作結(jié)合起來(lái),一個(gè)階段突出一個(gè)重點(diǎn)而且兼顧全面。總之,打擊竊電是一個(gè)復(fù)雜的工作,涉及面廣,既是電力企業(yè)的用電營(yíng)業(yè)管理,又是社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們將把打擊竊電這項(xiàng)工作長(zhǎng)期不懈的開(kāi)展下去,確保國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。篇三:智能儀表對(duì)反竊電工作的支持作用分析

智能儀表對(duì)反竊電工作的支持作用分析

宋潔

【摘要】:線(xiàn)損管理、反竊電以及電網(wǎng)安全運(yùn)行是國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)在用電、配電、輸電這些環(huán)節(jié)以及運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。針對(duì)線(xiàn)損管理和反竊電,提出了基于智能儀表的反竊電創(chuàng)新技術(shù),通過(guò)無(wú)線(xiàn)高壓型采集器進(jìn)行高壓的精確測(cè)量,然后和電量采集設(shè)備結(jié)合,分析對(duì)比所獲取的多次變壓器電壓信息,發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)計(jì)量數(shù)據(jù)有異常,證明智能儀表對(duì)反竊電工作有很大的作用。

【關(guān)鍵詞】:反竊電;線(xiàn)損管理;智能儀表 1.引言

伴隨經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,線(xiàn)損管理、反竊電以及電網(wǎng)安全運(yùn)行是國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)在用電、配電、輸電這些環(huán)節(jié)以及運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。線(xiàn)損水平和故障率是測(cè)量電網(wǎng)供電管理水平的核心標(biāo)志,亦是我國(guó)電力電網(wǎng)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。

在電網(wǎng)安全運(yùn)行管理過(guò)程及線(xiàn)損管理中竊電是整個(gè)工作的核心部分。國(guó)家電網(wǎng)一直以來(lái)都對(duì)線(xiàn)損、反竊電以及整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行都保持高度重視的程度,但是因?yàn)槊總€(gè)地方的電源類(lèi)型、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)以及負(fù)荷性質(zhì)都存在很大的差異,國(guó)內(nèi)電網(wǎng)的線(xiàn)損現(xiàn)狀以及安全運(yùn)行存在很多亟待解決的問(wèn)題,特別是由設(shè)備運(yùn)行出錯(cuò)以及竊電而導(dǎo)致嚴(yán)重的線(xiàn)損和安全問(wèn)題,不僅破壞了正常運(yùn)行的電網(wǎng)程序,進(jìn)而構(gòu)成很大程度的經(jīng)濟(jì)赤字,這樣給國(guó)家電網(wǎng)和國(guó)家?guī)?lái)很大的損失,也會(huì)在某種程度上帶來(lái)不穩(wěn)定的社會(huì)持續(xù)。

竊電一直是供電單位在電網(wǎng)正常運(yùn)營(yíng)和安全運(yùn)行中最難解決的事情,盡管已經(jīng)從各方各面都采取了一定的防范措施,但因?yàn)榈栏咭怀吣Ц咭徽筛`電的方式也越來(lái)越多,且越來(lái)越不易發(fā)覺(jué),科技含量也越來(lái)越高,這帶來(lái)了大難度的反竊電工作。所以,需要對(duì)竊電相關(guān)的技術(shù)方法進(jìn)行詳盡的研究,將相應(yīng)的反竊電能力進(jìn)行提高,從根本上防止竊電。 2 竊電目前形勢(shì)

竊電的原因是不正當(dāng)獲取電能,少交或者不交電費(fèi),利用不正當(dāng)?shù)姆椒ㄗ層?jì)電設(shè)備少計(jì)電或不計(jì)電。當(dāng)前,竊電的現(xiàn)象逐漸有了這些現(xiàn)狀:竊電主體已經(jīng)從個(gè)人逐漸變成了單位;竊電覆蓋面已經(jīng)由農(nóng)村逐漸變到了城鎮(zhèn),由照明生活逐漸變到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè);竊電方式由之前的單個(gè)作戰(zhàn)變到具有預(yù)謀和有組織的集體竊電;竊電也由簡(jiǎn)單的竊電變?yōu)楦呖萍棘F(xiàn)代化的智能竊電。

針對(duì)竊電的方法,雖然有很多很多,但核心沒(méi)有任何的變化,常用都是基于計(jì)電的基本原理,主要分為以下方法:欠流法、欠壓法、擴(kuò)差法、移相法、無(wú)表法。 3 反竊電的方法及分析 人工檢查

檢查用電的人員前去每個(gè)用戶(hù)所在地進(jìn)行計(jì)電設(shè)備、供電電路、封口是否不正常。人工檢查能夠給予可靠的實(shí)時(shí)信息,但人工檢查需要提供很多的物力人力,不僅有大的成本,而且工作效率也很低,特別是較易打草驚蛇,讓竊電團(tuán)伙有時(shí)間消除或離開(kāi)竊電場(chǎng)所,且竊電團(tuán)伙經(jīng)常里應(yīng)外合或在時(shí)間上做手腳,達(dá)不到理想的反竊電成果。 計(jì)電設(shè)備加蓋封印

利用防撬、防偽的鉛封方式防竊電。這個(gè)反竊電方法面向的是一般鉛封防撬、防偽的功能差而采用的。將鉛封帽套鉛封處,并加印國(guó)家電網(wǎng)這些字樣與鉛封帽處,不僅要看的明顯,而且還要有相應(yīng)的編號(hào),配置完以后編號(hào)及其人員都要進(jìn)行登記,這樣就加大了竊電者的竊電難度。因?yàn)殂U封帽和鉛封是綁在一塊的,鉛封打開(kāi)后肯定會(huì)把鉛封帽弄壞,因此鉛封被打開(kāi)之后不容易再恢復(fù)。這種方法可以有效監(jiān)測(cè)竊電的行為,但尚不可以獲取竊電的時(shí)間和電量。

配置負(fù)荷的管理

負(fù)荷的管理包括計(jì)電設(shè)備故障警報(bào)、遠(yuǎn)程計(jì)電以及防竊電的功能,采用的是先進(jìn)的高科技進(jìn)而對(duì)計(jì)電設(shè)施的實(shí)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,可以獲得很好的反竊電成效。但是一般的負(fù)荷管理有一個(gè)很大的缺點(diǎn),就是很難監(jiān)測(cè)繞過(guò)電表和繞過(guò)負(fù)控端的這些竊電現(xiàn)象。

表1 反竊電方法 配置專(zhuān)業(yè)的電表箱和計(jì)量箱

對(duì)于普通的竊電方式這個(gè)措施非常有效,適合配置在每個(gè)供電獨(dú)立的用戶(hù)處,特別是高計(jì)高供的防竊電更為有效。高計(jì)高供防竊電的方法就是對(duì)高壓側(cè)部分計(jì)電和供電,經(jīng)過(guò)計(jì)電設(shè)施安裝于高壓側(cè),這樣加大竊電用戶(hù)更改計(jì)電設(shè)施和線(xiàn)路的實(shí)現(xiàn)難度,可以避免繞過(guò)計(jì)電 表形式的竊電,然后因?yàn)橛?jì)電過(guò)程需要將大電流和高電壓變成小電流和低電壓,用戶(hù)依然有可乘之機(jī),短路分流處于低壓的計(jì)電回路,可知高計(jì)高供方式的低壓處還是防竊電較為弱的環(huán)節(jié)。

4 智能儀表防竊電

對(duì)于大用戶(hù)計(jì)電監(jiān)控,智能儀表防竊電就是一種應(yīng)用和技術(shù)方面的創(chuàng)新。智能儀表防竊電其基本的原理是,對(duì)客戶(hù)的專(zhuān)屬變壓器進(jìn)行用電信息的兩次檢測(cè),經(jīng)由主站對(duì)信息進(jìn)行對(duì)比分析后,找出計(jì)電或竊電,最終實(shí)現(xiàn)大用戶(hù)計(jì)電的集約和實(shí)時(shí)化監(jiān)控。

智能儀表反竊電的重點(diǎn)就是高壓型的無(wú)線(xiàn)采集系統(tǒng),此采集系統(tǒng)要配置于變壓器上的一次側(cè)型電力線(xiàn)處,用來(lái)存儲(chǔ)、處理、采集一次側(cè)的用電信息,經(jīng)過(guò)低損無(wú)線(xiàn)的信道將數(shù)據(jù)發(fā)給采集終端,采集器是利用感應(yīng)的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和取電。采集器配置環(huán)氧樹(shù)脂外封,戶(hù)內(nèi)戶(hù)外都適合進(jìn)行安裝。采集器從某種程度來(lái)講屬于采集后再進(jìn)行測(cè)量,防止發(fā)生損壞或者或挪動(dòng)位置,進(jìn)而使得所獲取的信息真實(shí)有效,亦可當(dāng)作與監(jiān)控比較的數(shù)據(jù)源,有效解決了防竊電的核心技術(shù)和關(guān)鍵問(wèn)題。

智能儀表反竊電核心就是對(duì)比分析變壓器中

一、二次側(cè)是否存在異常的用電信息,為了防止系統(tǒng)的再次建設(shè),在實(shí)際應(yīng)用時(shí)可以將智能儀表防竊電和信息采集部門(mén)相結(jié)合,其主要包括無(wú)線(xiàn)高壓采集設(shè)備、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換設(shè)備、采集終端以及電能表和計(jì)電采集主站,無(wú)線(xiàn)高壓采集系統(tǒng)還有電能表對(duì)

一、二次側(cè)電量信息分別進(jìn)行獲取,經(jīng)過(guò)采集終端將所獲信息發(fā)送至主站,主站對(duì)比分析電量信息,因?yàn)橐淮蝹?cè)電量信息真實(shí)可靠,所以如果二次側(cè)電量信息發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,就可以發(fā)現(xiàn)是竊電行為還是計(jì)電的故障。 5 智能儀表反竊電應(yīng)用

利用智能儀表反竊電的廣泛應(yīng)用,不僅增加了反竊電發(fā)現(xiàn)的概率,而且可以及時(shí)的檢測(cè)到那些人工檢測(cè)和負(fù)荷管理設(shè)備都無(wú)法察覺(jué)的異?,F(xiàn)象,可以有效地檢測(cè)出竊電和計(jì)電故障,有效減少電力部門(mén)的經(jīng)濟(jì)虧損。 供電企業(yè)配置智能儀表反竊電,增大了反竊電的成功率

竊電分子經(jīng)常里應(yīng)外合或者在時(shí)間上做手腳,竊電時(shí)間經(jīng)常和供電部門(mén)的實(shí)際工作時(shí)間不在一起,這讓供電單位無(wú)從下手。對(duì)于智能儀表反竊電設(shè)備,可以全天候獲取電量信息,實(shí)時(shí)檢測(cè)電量狀況,增大了每個(gè)供電集團(tuán)反竊電的成功率。

案例:用戶(hù)夜間持續(xù)竊電。檢查用電人員,定期的巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了有一個(gè)用戶(hù)從3月8日下午開(kāi)始,此用戶(hù)變壓器的

一、二次側(cè)用電信息對(duì)比沒(méi)有異常,是曲線(xiàn)分離形狀。晚上10點(diǎn)左右曲線(xiàn)成功重合。檢查用電人員利用智能儀器反竊電設(shè)備,對(duì)此用戶(hù)所有的竊電

曲線(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。于4月15日下午,檢查用電人員協(xié)助民警突擊檢查了此酒店,竊電團(tuán)伙承認(rèn)了竊電行為,之后用戶(hù)又恢復(fù)到的正常狀態(tài)。 強(qiáng)制一些用戶(hù)竊電

在竊電行為被查處后,大部分的竊電團(tuán)伙都對(duì)智能儀表反竊電作用心有余悸,基本都不會(huì)在去竊電,使得智能儀表反竊電應(yīng)用明顯提高。案例:智能儀表反竊電配置前后每個(gè)用電量進(jìn)行了對(duì)比分析,可知在配置之前月平均用電量有.125kwh;配置智能儀表反竊電設(shè)備后月平均用電量有.125kwh。前后有了明顯的變化增大了238%,智能儀表反竊電設(shè)備作用非常大。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽性高的竊電

利用智能儀表反竊電設(shè)備及時(shí)查獲了那些高計(jì)高供的竊電用戶(hù),這些用戶(hù)是將遙控器安裝于高壓計(jì)電箱中,實(shí)現(xiàn)分流竊電,此方法隱蔽性極高。 6 反竊電工作建議

逐漸推廣先進(jìn)技術(shù)的智能儀表反竊電設(shè)備

依據(jù)各個(gè)供電企業(yè)的真實(shí)狀況,逐漸推廣先進(jìn)技術(shù)的智能儀表反竊電設(shè)備,提升智能化反竊電水平,提升反竊電成功率。將目前擁有的校驗(yàn)儀器及現(xiàn)場(chǎng)檢查這些反竊電裝置和與智能儀表反竊電設(shè)備相結(jié)合,不僅要防而且也要治。 深入廣泛開(kāi)展用電法相關(guān)知識(shí)及其有關(guān)法規(guī)

利用電視、報(bào)紙、宣傳、廣播標(biāo)語(yǔ)這些方式,大范圍宣傳電是商品和竊電違法的理念,加大勞苦群眾人民守法遵紀(jì)的觀(guān)念,并主動(dòng)依靠法、檢、公的力量,時(shí)刻打擊竊電團(tuán)伙。 建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)型高水平反竊電團(tuán)隊(duì)

反竊電工作不僅要求較強(qiáng)的原則性,而且還要求有很高的技術(shù)水平,不僅需要全體職工齊心協(xié)力,更需要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)型高技術(shù)水平的反竊電團(tuán)隊(duì),這是反竊電工作順利進(jìn)行的核心保障。

增強(qiáng)和法院、公安之間的協(xié)作,增加反竊電的程度

要與當(dāng)?shù)胤ㄔ汉凸矙C(jī)關(guān)積極協(xié)作,對(duì)竊電者要做到依法追究、依法查處以及打防相結(jié)合的方式,只要這樣了才可以讓反竊電工作達(dá)到有效、合法、全面地順利進(jìn)行,也才可以讓竊電者嘗盡褲頭,徹底遏制反竊電的壞趨勢(shì)。 7 結(jié)論 因?yàn)楦`電現(xiàn)象層出不窮,反竊電工作的路子還很遠(yuǎn)很長(zhǎng),是一個(gè)需要長(zhǎng)期克服的復(fù)雜工程,其不僅和社會(huì)的法律和經(jīng)濟(jì)息息相關(guān),而且還和社會(huì)的道德管理有著密切的聯(lián)系。如果

要徹底防止竊電現(xiàn)象,供電單位要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化監(jiān)督制度,使用智能儀表反竊電設(shè)備,增強(qiáng)檢查程度,才可以徹底減小電網(wǎng)線(xiàn)損,減小國(guó)家資產(chǎn)無(wú)形損失。

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對(duì)新形勢(shì)下竊電問(wèn)題的思考

研 控計(jì)1217 姓名:鄭志偉 學(xué)號(hào): 電,聯(lián)系著千家萬(wàn)戶(hù);電與我們的生活息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力更顯得日益緊張。于是,一些竊電者頻頻把黑手伸向電網(wǎng),挖空心思盜竊電能。 據(jù)了解,目前竊電行為中,以居民數(shù)量最多,主要是農(nóng)村的少數(shù)用電戶(hù);另外私營(yíng)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)也不少,如發(fā)廊、浴室、網(wǎng)吧、歌舞廳、餐飲娛樂(lè)企業(yè)等;小冶煉、小加工等高耗能企業(yè)的竊電行為也呈上升趨勢(shì)。近年來(lái),竊電違法犯罪行為的主體已變得越來(lái)越多元化。

作為從小生在農(nóng)村長(zhǎng)在農(nóng)村的一員,對(duì)竊電問(wèn)題早有耳聞,農(nóng)村竊電成風(fēng),由竊電造成的停電、電壓不穩(wěn)導(dǎo)致的燈光閃爍時(shí)有發(fā)生,從小深受其害,對(duì)此也早已深?lèi)和唇^。在此從原因、特點(diǎn)、危害、觸犯的法律法規(guī)以及應(yīng)對(duì)措施和建議等方面對(duì)新形勢(shì)下的竊電問(wèn)題加以剖析和闡述,使“合法用電光榮,偷電竊電可恥”的觀(guān)念深入人心。

一、誘發(fā)竊電成風(fēng)的原因分析

盜竊電能一直是困擾電力正常供應(yīng)和電力行業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。具體來(lái)看,竊電行為與很多因素有關(guān),包括用戶(hù)的法制觀(guān)念、道德觀(guān)念、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、電價(jià)及用戶(hù)承受能力、電能計(jì)量設(shè)備的防盜可靠性、用電營(yíng)銷(xiāo)管理水平、營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)、對(duì)竊電行為的處理方式等。現(xiàn)僅對(duì)農(nóng)村地區(qū)竊電成風(fēng)的原因總結(jié)如下:

1、法制觀(guān)念淡薄。中華人民共和國(guó)能源部、公安部關(guān)于《嚴(yán)禁竊電的通告》頒布已5年,然而有不少人至今還不知道。電力是商品,偷電是盜竊犯罪行為,情節(jié)嚴(yán)重的受法律制裁,依法用電觀(guān)念,在許多人頭腦中成了一片荒漠地帶。

2、經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)。據(jù)了解,迎峰度夏時(shí)期是每年的用電高峰期,也是“電老鼠”偷食的多發(fā)季節(jié)。由于竊電有利可圖,不法分子不惜鋌而走險(xiǎn)。從研究竊電主體的構(gòu)成可以看出,業(yè)主和企業(yè)電工竊電案件較多,娛樂(lè)場(chǎng)所、餐飲、洗浴中心、租賃市場(chǎng)、房地產(chǎn)商、私營(yíng)企業(yè)加工廠(chǎng)等都是竊電的“大頭”,違法居民也是很龐大的一個(gè)群體。這些用戶(hù)為牟取更大的利潤(rùn)置國(guó)家利益和法律于不顧,把竊電作為開(kāi)源節(jié)流、降本增收、發(fā)家致富的途徑。

3、受地方保護(hù)主義的干擾。有些地區(qū)的個(gè)人和單位,竊電的不法行為被電力管理部門(mén)查獲后,不但不接受處罰,相反地進(jìn)行威脅、謾罵以至行兇報(bào)復(fù),而當(dāng)?shù)匾恍┗鶎咏M織和有關(guān)單位的主管部門(mén),往往從小集團(tuán)利益出發(fā),遷就、偏袒一方,在一定程度上縱容這類(lèi)違法犯罪行為。

4、打擊不力,處理從輕。有關(guān)部門(mén)在查處非法偷電、竊電過(guò)程中,由于受社會(huì)上不正之風(fēng)影響,檢查難,執(zhí)法難屢見(jiàn)不鮮。有的受客觀(guān)環(huán)境影響,網(wǎng)開(kāi)一面,采取“重偷輕罰,輕偷不罰”的態(tài)度。打擊不力、處罰從輕是導(dǎo)致竊電屢禁不止的一個(gè)重要原因。

5、反竊電技術(shù)手段落后。目前,反竊電遭遇稽查難、取證難、定量難、執(zhí)行難的處境??刹环ǚ肿痈`電手段正向著高技術(shù)性和高隱蔽性方向發(fā)展,相比之下 反竊電手段還相對(duì)滯后,反竊電技術(shù)裝備水平低,且目前的特定供電方式和供電設(shè)施、計(jì)量裝置等保護(hù)措施很難到位,為竊電者有了可乘之機(jī)。

二、新形勢(shì)下竊電行為呈現(xiàn)的特點(diǎn)分析

1、竊電面廣量大,人群多樣。竊電的現(xiàn)象不僅有農(nóng)村里的農(nóng)民、工人、電工、個(gè)體工商戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村辦工業(yè)等,甚至還有城市的各種小型加工廠(chǎng)等,而且漸漸由私人竊電向集體企業(yè)竊電方向發(fā)展,竊電范圍不斷擴(kuò)大。

2、竊電手段隱蔽,方法多種多樣竊電者的行為均因暫時(shí)的個(gè)人利益不顧國(guó)家法規(guī),挖空心思采取各種途徑竊電。有的在供電企業(yè)的供電設(shè)施上擅自接線(xiàn)竊電;有的繞越供電企業(yè)計(jì)費(fèi)計(jì)量裝置竊電;有的偽造、啟封供電企業(yè)加封的表計(jì)封印竊電;甚至有的故意損壞供電企業(yè)計(jì)費(fèi)計(jì)量裝置進(jìn)行竊電等。導(dǎo)致國(guó)家電力資源流失嚴(yán)重,造成慘重的經(jīng)濟(jì)損失。

3、竊電時(shí)間長(zhǎng),數(shù)額越來(lái)越大。不少竊電者從小偷小摸開(kāi)始,感覺(jué)無(wú)人發(fā)現(xiàn),自認(rèn)為“風(fēng)平浪靜”,所以膽子也越來(lái)越大,連續(xù)竊電作案,不僅時(shí)間長(zhǎng),數(shù)額越來(lái)越大。正因?yàn)楦`電的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),數(shù)量越來(lái)越大,有人甚至因此走入監(jiān)獄,付出慘痛代價(jià)。

4、無(wú)視國(guó)法,頂風(fēng)作案突出。1990年1月31日,能源部、公安部關(guān)于《嚴(yán)禁竊電的通告》頒布以后,仍有不少人,利欲熏心,無(wú)視國(guó)法,繼續(xù)竊電,頂風(fēng)作案。竊電者多是出自圖僥幸心理,自認(rèn)為竊電幾次無(wú)人察覺(jué),結(jié)果都因此受到一定程度的懲罰。

三、竊電造成的危害分析

竊電問(wèn)題普遍,不僅嚴(yán)重干擾了正常的供電秩序和人民群眾正常用電,而且使國(guó)家經(jīng)濟(jì)遭受?chē)?yán)重?fù)p失,已成為一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題。竊電對(duì)社會(huì)危害性極大,損害了供電企業(yè)的合法權(quán)利,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)大量流失。可見(jiàn)竊電不僅關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,還關(guān)系到整個(gè)和諧社會(huì)的電力安全和穩(wěn)定供應(yīng)等一系列工作。主要表現(xiàn)在:

1、國(guó)家財(cái)產(chǎn)蒙受巨大損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)0

8、09兩年武漢市被竊電量達(dá)億千瓦時(shí)直接經(jīng)濟(jì)損失億余元。竊電造成的間接經(jīng)濟(jì)損失,更是無(wú)法估量。

2、竊電行為危害人民群眾人身安全和電網(wǎng)安全。武漢電網(wǎng)作為東西互連的通道、南北交界的樞紐、全省聯(lián)網(wǎng)的中心,其安全地位十分重要。竊電行為危害巨大,輕則使低壓電氣設(shè)施受損,造成局部供電中斷;重則導(dǎo)致技術(shù)性電網(wǎng)事故,如果發(fā)生連鎖反應(yīng),還可能導(dǎo)致大面積停電的嚴(yán)重后果。另外,竊電者利欲熏心,不擇手段,極易在竊電時(shí)造成觸電傷亡事故,威脅他人的人身安全。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年因竊電引發(fā)的人身觸電傷亡事故,占到觸電事故的28%,在農(nóng)村則高達(dá)%以上。08年和09年上半年因竊電造成的大面積停電268起,竊電所引發(fā)的火災(zāi)事故也頻繁發(fā)生。

3、竊電分子踐踏社會(huì)道德和誠(chéng)信原則,破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)原則。他們不擇手段追求非法利益,嚴(yán)重破壞了正常的供用電秩序和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。一方面竊電者大大降低了生產(chǎn)成本,造成同業(yè)的不公平競(jìng)爭(zhēng),侵害了合法經(jīng)營(yíng)者利益;另一方面在電力供應(yīng)高峰時(shí)節(jié),守法用戶(hù)避峰用電,有的還要有序讓電,而非法用戶(hù)卻肆無(wú)忌憚地竊取能源,踐踏了公平、公正和道義。

4、竊電行為影響著社會(huì)的和諧。近年來(lái),竊電行為從一般方法竊電發(fā)展到高科技竊電,從一家一戶(hù)的照明竊電發(fā)展到廠(chǎng)礦企業(yè)機(jī)關(guān)竊電,從用戶(hù)的普通竊電發(fā)展到傳播竊電技術(shù)和裝置的職業(yè)竊電,甚至發(fā)展到帶有黑惡性質(zhì)的團(tuán)伙竊電。竊電已經(jīng)成為一種嚴(yán)重的社會(huì)公害。在反竊電工作中,反竊電檢查人員被謾罵、

圍攻、恐嚇、毆打的事件時(shí)有發(fā)生,這類(lèi)行為破壞了正常的供用電秩序,也擾亂了正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,影響了社會(huì)的和諧。

四、竊電違法行為的法律認(rèn)定

1、法律規(guī)定構(gòu)成竊電的行為包括: 1)在供電企業(yè)的供電設(shè)施上,擅自接線(xiàn)用電; 2)繞越供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置用電; 3)偽造或者開(kāi)啟法定的或者授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)加封的用電計(jì)量裝置封印用電; 4)故意損壞供電企業(yè)用電計(jì)量裝置; 5)故意使供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置計(jì)量不準(zhǔn)或者失效; 6)采用其他方法竊電。

2、竊電行為的法律責(zé)任 1)民事責(zé)任

由于供電企業(yè)和用電人供用電法律關(guān)系的存在,故適用《電力法》、《合同法》的有關(guān)規(guī)定,竊電者應(yīng)承擔(dān)停止竊電、賠償損失等違約責(zé)任,供電企業(yè)可以中止供電。 由于竊電者侵害了供電企業(yè)的合法財(cái)產(chǎn)權(quán)益,即使不存在供用電法律關(guān)系,依照《民法通則》規(guī)定,仍應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任,包括停止侵害、返還財(cái)產(chǎn)、賠償損失等。 2)行政責(zé)任

《電力法》第七十一條規(guī)定:盜竊電能的,由電力管理部門(mén)責(zé)令停止違法行為,追繳電費(fèi)并處應(yīng)交電費(fèi)五倍以下罰款。 3)刑事責(zé)任

竊電數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重的,供電企業(yè)應(yīng)提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。盜竊電能構(gòu)成犯罪的,應(yīng)依法承擔(dān)刑事責(zé)任。《電力法》第七十一規(guī)定:(盜竊電能)構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 《刑法》第二百六十四條:盜竊公私財(cái)物,數(shù)額較大或者多次盜竊的,處三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并處或者單處罰金;數(shù)額特別巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的,處三年以上十年以下有期徒刑,并處罰金;數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的,處十年以上有期徒刑或者無(wú)期徒刑,并處罰金或者沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。

對(duì)于在查處竊電行為中有下列行為之一,應(yīng)當(dāng)給予治安管理處罰的,由公安機(jī)關(guān)依照法律的有關(guān)規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(1)毆打、公然侮辱履行職務(wù)的查電人員或者抄表收費(fèi)人員的;(2)拒絕、阻礙電力監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務(wù)的。

五、應(yīng)對(duì)竊電行為的措施

開(kāi)展反竊電斗爭(zhēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù),它需要全社會(huì)的共同努力。其實(shí),反防竊電工作也是一個(gè)系統(tǒng)工程,它包括事前事中、事后管理三個(gè)階段,它需要全社會(huì)行動(dòng),相關(guān)部門(mén)的支持,廣大人民群眾的大力配合方能湊效。并采取以防為主,防治結(jié)合,防范嚴(yán)密,查處嚴(yán)厲治理措施,才能有效地防治竊電的發(fā)生,最大限度減少因竊電造成的損失。可以從以下幾方面著手:

1、立法:建立健全反竊電法制體系;

2、提升電能計(jì)量裝置科技含量;

3、建立健全竊電群眾舉報(bào)制度;

4、開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng);

5、開(kāi)展廣泛的宣傳教育。

六、現(xiàn)階段應(yīng)對(duì)竊電問(wèn)題存在的困難和建議

目前,反竊電的困難主要表現(xiàn)在: 1、查證難。我國(guó)各項(xiàng)相關(guān)法規(guī)中對(duì)竊電行為的確認(rèn)過(guò)于原則,缺乏可操作性,在正常工作中具體辦事人員很難把握,同時(shí)對(duì)于隨機(jī)性竊電,證據(jù)收集困難。查竊電就要查計(jì)量裝置和用電設(shè)施,很多時(shí)候就要進(jìn)入用戶(hù)內(nèi)部(如專(zhuān)變用戶(hù)的計(jì)量表都是裝在工廠(chǎng)或公司內(nèi),也有少數(shù)居民用戶(hù)計(jì)量表裝在房?jī)?nèi),檢查時(shí)都必須用戶(hù)開(kāi)門(mén),因此取證很難)。若按正常程序進(jìn)入,用戶(hù)有時(shí)間毀滅證據(jù);若強(qiáng)制進(jìn)入,又不符合法律程序。 2、取證難。發(fā)現(xiàn)用戶(hù)竊電必須對(duì)竊電現(xiàn)場(chǎng)和竊電時(shí)間進(jìn)行取證。竊電現(xiàn)場(chǎng)取證需要攝影錄像,而基層供電所一般只有普通照相機(jī),給取證工作帶來(lái)不便。竊電時(shí)間的取證幾乎沒(méi)有辦法,竊電用戶(hù)只承認(rèn)當(dāng)天的竊電行為,并說(shuō)竊電是老弱病殘者所為,使我們難以提取有效證據(jù)。有的甚至以死威脅檢查人員。

3、定量難。對(duì)于竊電用戶(hù)的定量只能依據(jù)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的規(guī)定:不能確定竊電時(shí)間的,電力用戶(hù)按每日12小時(shí)計(jì)算,照明用戶(hù)按6小時(shí)計(jì)算,竊電日數(shù)也只能計(jì)算180天,計(jì)算時(shí)只能按現(xiàn)場(chǎng)查獲的竊電設(shè)備容量乘以竊電時(shí)間。所以對(duì)于長(zhǎng)期竊電的用戶(hù)連基本電費(fèi)也不能收回,更不用說(shuō)處罰。而且《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》不具備定刑的法律效力,這樣給竊電用戶(hù)逃脫法律制裁造成有利的空間,造成竊電惡性循環(huán)。 4、執(zhí)行難。供電稽查人員的尺度把握和強(qiáng)制力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能震懾竊電分子,處罰時(shí)只能是兩看:一看居民家庭狀況,二看企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)人的社會(huì)屬性也給了竊電分子討價(jià)還價(jià)的空間,以致于將竊電分子抓了人臟俱獲,卻眼睜睜地看著他猖狂而去,不能將其繩之以法。

針對(duì)上述困難,我對(duì)反竊電工作有兩點(diǎn)建議: 第一,宣傳工作要做得到位。雖然有關(guān)反竊電的標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌在大街上、小區(qū)里隨處可見(jiàn),這說(shuō)明電力部門(mén)在宣傳方面確實(shí)下了不少功夫,但事實(shí)上很多居民對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的接受需要一個(gè)直接灌輸過(guò)程,也就是說(shuō)需要有人來(lái)為他們做一番講解,這樣,政策、法規(guī)便容易在居民的頭腦中“生根發(fā)芽”。

第二,反竊電不能只靠專(zhuān)項(xiàng)檢查,應(yīng)形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。對(duì)于竊電問(wèn)題,長(zhǎng)期以來(lái),一些供電企業(yè)采取了定期的“專(zhuān)項(xiàng)檢查”,聯(lián)合公安等部門(mén),以打“大戰(zhàn)役”的精神來(lái)整治竊電行為,往往事后很容易出現(xiàn)“回潮的勢(shì)頭。

反竊電斗爭(zhēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù),供電部門(mén)要加強(qiáng)日常管理工作,形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,保證正常的供用電秩序。

作為個(gè)人,我們也要以身作則,時(shí)刻注意自己及周邊人得行為,貢獻(xiàn)自己的微薄之力,為建立一個(gè)合法合理的用電秩序添磚加瓦!篇五:校園環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)匯總

校園環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)匯總

1校園美如畫(huà),受益你我他

2、要想生活好,潔凈離不了

3、澆澆樹(shù),樹(shù)兒對(duì)你點(diǎn)點(diǎn)頭;澆澆花,花兒對(duì)你笑一笑

4、人人知環(huán)保,世界多美好;人人愛(ài)環(huán)保,世界更美好

5、為了校園一片綠,珍惜腳下每棵草

6、隨地吐痰,人見(jiàn)人煩

7、保護(hù)水源,就是保護(hù)自己

8、人人會(huì)環(huán)保,生活才美好

9、環(huán)保環(huán)保我愛(ài)你,世界變得更美麗

10、垃圾帶走,美麗保留

11、生命和綠色擁抱 人類(lèi)與生態(tài)共存

12、小草睡覺(jué),請(qǐng)勿打擾。

13、請(qǐng)保護(hù)一草一木。

14、保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)。

15、我是“白雪公主”,請(qǐng)勿弄臟我的衣服。

16、我是整潔的墻壁,請(qǐng)勿給我“化裝”。

17、社區(qū)優(yōu)美環(huán)境,需要大家共同維護(hù)。

18、為了小區(qū)的整潔,請(qǐng)勿帶寵物到處大小便。

19、有了我——植物,家園才會(huì)更美麗。 20、為了家園更美,請(qǐng)勿摘花。

21、足下留情,春意更濃。

22、樹(shù)立環(huán)保理念,創(chuàng)建綠色家園。

23、別讓地球上最后一滴成為人類(lèi)的眼淚。

24、小草在生長(zhǎng),大家別打擾。

25、美麗的環(huán)境,離不開(kāi)大家的維護(hù)。

26、你栽一棵樹(shù),我栽一棵樹(shù),我們共同為地球添綠。

27、節(jié)約一滴水,地球更美麗。

28、愛(ài)護(hù)環(huán)境,就是關(guān)愛(ài)生命。

29、排放廢水少一刻,小魚(yú)歡樂(lè)多一刻。 30、帶走生活垃圾,保護(hù)自然環(huán)境。

31、學(xué)校是我家,保護(hù)環(huán)境靠大家。

32、保護(hù)環(huán)境,健康你我他。

33、不要踐踏草坪。

34、校園是我家,衛(wèi)生靠大家。

35、保護(hù)環(huán)境,從我做起。

36、請(qǐng)勿把垃圾扔入河內(nèi)。

37、請(qǐng)勿摘花。

38、少些塵土,再現(xiàn)碧藍(lán)天空。

39、讓我們用汗水換來(lái)潔凈。 40、砍伐樹(shù)木,害人害己。

41、保護(hù)水源,留下純凈。

42、種一棵樹(shù),就像給地球一份禮物。

43、讓小鳥(niǎo)擁有一片藍(lán)天。

44、不隨地亂扔垃圾。

45、讓動(dòng)植物與我們同生存。

46、常州是我家,環(huán)??看蠹摇?/strong>

47、熱愛(ài)自然,保護(hù)自然,享受自然。

48、疏忽一時(shí),痛苦一世。

49、行動(dòng)起來(lái),讓家園更美。 50、讓美麗環(huán)境因我們而存在。

51、足下輕輕,手下留情。

52、讓每一滴水都變得清澈透明,讓每一棵花草樹(shù)木都長(zhǎng)得茂盛。

53、讓天空更藍(lán),讓百花更艷,讓新鮮的空氣永留人間。

54、國(guó)家的發(fā)展,需要美好的環(huán)境。

55、讓保護(hù)環(huán)境成為我們的自覺(jué)行動(dòng)。

56、請(qǐng)不要亂砍濫伐,讓小鳥(niǎo)有一個(gè)安全溫暖的家。

57、植樹(shù)造林,防止城市沙漠化。

58、小小一口痰,細(xì)菌千千萬(wàn)。

59、芳草青青,踏之何忍。 60、有開(kāi)有關(guān),再用不難。(水) 6

1、伸出你的手,伸出我的手,讓紙屑遠(yuǎn)離我們的校園。 6

2、讓金色的稀紀(jì)里蘊(yùn)含著綠的可愛(ài)。 6

3、讓文明之花處處開(kāi)放。 6

4、美好家園建設(shè)=保護(hù)環(huán)境+自覺(jué)遵守。 6

5、您的良好習(xí)慣,是創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境的保證。 6

6、被風(fēng)吹,被雨打,請(qǐng)不要再傷害它。 6

7、請(qǐng)將廢電池送入規(guī)定的電池箱。 6

8、讓我們和小樹(shù)共同成長(zhǎng)。 6

9、小樹(shù)小樹(shù)我愛(ài)你,就像老鼠愛(ài)大米。 70、垃圾身上粘害蟲(chóng),別讓垃圾到處跑。 7

1、小小垃圾危害多,不僅傷人還傷景。 7

2、同在藍(lán)天下,共享美好家園。 7

3、變廢為寶,點(diǎn)鐵成金。 7

4、垃圾也有用,請(qǐng)別亂扔它。 7

5、節(jié)約身邊的一點(diǎn)一滴,愛(ài)護(hù)我們共同的家園。 7

6、垃圾有家我送它,保護(hù)環(huán)境你我他。 7

7、說(shuō)話(huà)輕輕,走路輕輕,上下樓梯也要輕。 7

8、噪音噪音,產(chǎn)生耳鳴,消滅噪音,萬(wàn)物安心。 7

9、請(qǐng)不要亂丟垃圾,隨地吐痰,讓我們的家園更美好。 80、還天空蔚藍(lán),還草地碧綠。 8

1、植樹(shù)造林,造福后代。 8

2、不要亂扔瓜皮果殼。 8

3、保護(hù)樹(shù)木,讓空氣更清新。 8

4、保護(hù)環(huán)境比吃飯更重要。 8

5、菜場(chǎng)整潔,大家開(kāi)心。 8

6、我是白雪公主,請(qǐng)不要把我變成灰姑娘。 8

7、讓哺育我們的大地媽媽永遠(yuǎn)健康美麗。

88、還魚(yú)兒潔凈明亮的家。 8

9、美好家園需要我們共同建設(shè)。

節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,培養(yǎng)節(jié)能環(huán)保習(xí)慣,創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保校園 -------本周五主題班會(huì)

1、建立班級(jí)節(jié)能環(huán)保制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。各班在節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具,拖把、抹布、掃帚、廢紙簍等方面合理使用,嚴(yán)禁無(wú)故損壞,及時(shí)妥善保管,以延長(zhǎng)使用壽命。各班制定班規(guī),嚴(yán)禁破壞桌椅等公共財(cái)物。

2、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識(shí)教育。在班級(jí)教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容,以靈活多樣的形式,納入班級(jí)課堂教學(xué),真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)課堂。

3、組織開(kāi)展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育和學(xué)生社會(huì)宣傳活動(dòng)。采取各種生動(dòng)活潑、學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育和宣傳形式,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立節(jié)能環(huán)保的觀(guān)念,關(guān)注生活中的節(jié)約方式,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門(mén)和方法,熟悉要求、宣傳群眾、教育自己。

4、開(kāi)展節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。聯(lián)系能滿(mǎn)足學(xué)生參加節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)需要的基地,方便學(xué)生開(kāi)展以節(jié)能環(huán)保為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生深化環(huán)保意識(shí)、掌握環(huán)保技能、養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣。組織學(xué)生節(jié)能減排科技創(chuàng)新小活動(dòng)。

5、營(yíng)造節(jié)能減排校園文化,搜集適合對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能環(huán)保教育的圖片和光盤(pán)的資源。利用各種方式,在學(xué)生中開(kāi)展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的班級(jí)文化氛圍。

6、開(kāi)展“共建兩型校園”主題月活動(dòng),開(kāi)展各色活動(dòng)。 (1)各個(gè)班級(jí)設(shè)計(jì)不同的主題,開(kāi)展主題班會(huì)。 (2)讓學(xué)生制作節(jié)能宣傳卡,家庭聚會(huì)時(shí)贈(zèng)送給親朋好友,或是街頭宣傳時(shí)散發(fā)給行人。 (3)讓細(xì)節(jié)滲透節(jié)能教育的園地,教室墻壁上貼著“你的舉手之勞,可以阻止地球變暖”、電燈開(kāi)關(guān)旁貼著“請(qǐng)別忘了,我也要休息” “人離燈熄,人走水停”,在潛移默化中,讓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙、節(jié)煤等成了學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣。 (4)開(kāi)展“我是綠色志愿者”的宣誓活動(dòng),開(kāi)展“伸出雙手共節(jié)能,付出真心齊減排”橫幅簽名活動(dòng),讓學(xué)生立下為環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)的誓言。 (5)我們開(kāi)展節(jié)約能源體驗(yàn)與創(chuàng)意活動(dòng),如“節(jié)能減排金點(diǎn)子” 活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生從電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)渠道中搜集資料,通過(guò)這些小妙招的收集和展示,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與“節(jié)能減排”的積極性。 (6)利用廢舊物品制作漂亮的手工藝品,開(kāi)展“環(huán)保生活,我們來(lái)做主”廢棄物品設(shè)計(jì)制作大賽,節(jié)能減排主題的小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小制作閃現(xiàn)他們的智慧。每年的簡(jiǎn)約時(shí)裝秀也是一次提倡節(jié)能環(huán)保的重要活動(dòng),今年更應(yīng)該把傳統(tǒng)節(jié)目辦出特色。 (7)我們開(kāi)展節(jié)能“1+6”活動(dòng),也就是說(shuō),每一個(gè)學(xué)生,要帶動(dòng)身邊6位朋友,向他們宣傳節(jié)能減排意識(shí),用這種一人帶動(dòng)幾個(gè)的辦法,會(huì)收到良好的效果。

以上活動(dòng)可以班級(jí)選擇性的參加。充分尊重學(xué)生的意愿,開(kāi)展學(xué)生真正感興趣能投入的活動(dòng)形式,才能收到好的效果。 獎(jiǎng)懲制度 1.每周五下午,兩型校園實(shí)施小組檢查的財(cái)產(chǎn)、衛(wèi)生、安全情況,除了仔細(xì)查看每個(gè)教室每個(gè)辦公室的用電用水情況、門(mén)窗桌椅保護(hù)情況外,還及時(shí)作好記載,總結(jié)成績(jī),研究、解決問(wèn)題,在每周會(huì)上反饋節(jié)能、環(huán)保、安全等情況,對(duì)管理較好的班級(jí),辦公室及時(shí)予以表?yè)P(yáng),反之則予以批評(píng)通告,每學(xué)期對(duì)各班各辦公室進(jìn)行評(píng)比,對(duì)于環(huán)保、節(jié)能表現(xiàn)優(yōu)秀的老師,輔導(dǎo)員給予精神和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于造成惡劣影響的師生則予以適度懲罰。 2.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,提高節(jié)能環(huán)保積極性

為提高各單位和個(gè)人的節(jié)能積極性,同時(shí)還設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,金額為每年500元,根據(jù)節(jié)能管理的成效,對(duì)在計(jì)劃用電(水),節(jié)約用電(水)和安全用電(水)的工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。其中包含兩種激勵(lì)方式:

(1)鼓勵(lì)班級(jí)或個(gè)人向?qū)W校推薦節(jié)能新產(chǎn)品或提出合理化建議,經(jīng)采用收到明顯節(jié)能效果的,給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。 ( 2)對(duì)于舉報(bào)竊電(水)、私接電(水)等違章用電(水)現(xiàn)象、對(duì)發(fā)現(xiàn)漏電(水)、浪費(fèi)電(水)現(xiàn)象并給以及時(shí)修復(fù)、制止或匯報(bào)的班級(jí)或個(gè)人,根據(jù)具體情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】


一、


供電所黨支部作為一個(gè)黨組織,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,積極履行好黨支部的職責(zé),為支持和推動(dòng)供電所的工作順利開(kāi)展,提高供電所職工的思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì),建設(shè)一支忠誠(chéng)可靠的堅(jiān)強(qiáng)政治隊(duì)伍。為此,制定了以下工作計(jì)劃。


二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)


1.組織黨員學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,增強(qiáng)理論素養(yǎng)和政治意識(shí);


2.推進(jìn)黨的十九大精神宣講,開(kāi)展理論團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),形成共同認(rèn)識(shí);


3.組織黨員進(jìn)行拓展學(xué)習(xí),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。


三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)


1.定期召開(kāi)黨支部會(huì)議,組織黨員交流學(xué)習(xí)、思想交流;


2.加強(qiáng)黨員日常教育管理工作,落實(shí)黨員教育責(zé)任制;


3.實(shí)施黨員發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)。


四、加強(qiáng)組織力量建設(shè)


1.開(kāi)展黨員組織關(guān)系發(fā)展工作,做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作;


2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),確保黨支部組織力量的完整和合理性;


3.發(fā)揮各支部黨干部的帶頭作用,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。


五、加強(qiáng)思想政治工作


1.多形式開(kāi)展思想政治工作,加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督和管理;


2.推進(jìn)黨委組織紀(jì)律和干部紀(jì)律教育,樹(shù)立良好的黨風(fēng)形象;


3.開(kāi)展主題黨日活動(dòng),豐富黨員參與組織生活的形式。


六、加強(qiáng)黨員活動(dòng)組織


1.組織黨員參加志愿者服務(wù)活動(dòng),提高黨員的服務(wù)意識(shí);


2.開(kāi)展黨員活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部交流,增進(jìn)黨員之間的凝聚力;


3.推動(dòng)黨員余韻的廣泛參與,共同營(yíng)造良好的黨建氛圍。


七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)


1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳,提高黨員的敬畏之心;


2.嚴(yán)格黨員干部的廉政教育,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理;


3.開(kāi)展廉政警示教育,加強(qiáng)反腐倡廉工作。


八、加強(qiáng)支部自身建設(shè)


1.完善黨支部制度建設(shè),落實(shí)黨支部?jī)?nèi)部治理和工作規(guī)范;


2.加強(qiáng)黨員組織關(guān)系管理,確保黨員組織關(guān)系的穩(wěn)定性;


3.健全黨組織的宣傳機(jī)構(gòu)和文化載體建設(shè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。


以上就是供電所黨支部的工作計(jì)劃,黨支部將全力以赴,用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí),我們相信,通過(guò)黨支部的努力,供電所將迎來(lái)更加繁榮和發(fā)展的未來(lái),職工的思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì)也將得到進(jìn)一步提升。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

(1)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為宗旨,加快實(shí)施新農(nóng)村電氣化村建設(shè)工程。

(2)強(qiáng)化安全管理工作,加強(qiáng)“三級(jí)”漏電保護(hù)器管理,確保全年無(wú)農(nóng)電安全傷亡事故。

(3)認(rèn)真做好季節(jié)性、迎峰度夏和重大節(jié)日期間的保供電工作。

(4)重抓營(yíng)銷(xiāo)管理、繼續(xù)開(kāi)展用電檢查、反竊電工作。完成2010年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(5)做好供電所班組管理“4+1”建設(shè)工作,認(rèn)真做好所內(nèi)環(huán)境建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造優(yōu)雅的辦公環(huán)境。

(6)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育,建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過(guò)硬的農(nóng)電隊(duì)伍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕投訴、上訪(fǎng)等事件的發(fā)生,樹(shù)立良好的供電企業(yè)整體形象。

(7)鞏固星級(jí)供電所已有管理及發(fā)展成果在此基礎(chǔ)上提升創(chuàng)建省級(jí)示范供電所。

(8)配合公司生產(chǎn)技術(shù)部做好博興鎮(zhèn)“十二五”配網(wǎng)規(guī)劃編制,結(jié)合“十二五”規(guī)劃做好10千伏及以上電網(wǎng)調(diào)整和設(shè)施工作。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

(1)進(jìn)一步提高供電所規(guī)范化管理,按照上級(jí)文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署,對(duì)照示范供電所的.具體標(biāo)準(zhǔn),查找自身不足,不斷完善落實(shí)到位,全新打造創(chuàng)建省級(jí)示范供電所。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持每月開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)一步強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線(xiàn)損四分制管理,加大電費(fèi)回收考核、催交力度,確保電費(fèi)100%按月結(jié)零,全面完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(4)進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶(hù)為中心的服務(wù)體系,以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿(mǎn)足客戶(hù)需要為目標(biāo),大力倡導(dǎo)“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極推行承諾服務(wù)和首問(wèn)責(zé)任制,不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶(hù)提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(5)進(jìn)一步做好信息化系統(tǒng)管理,做好配電管理信息系統(tǒng)低壓臺(tái)區(qū)的信息維護(hù)與管理、以及可靠性系統(tǒng)的維護(hù)管理工作,使配網(wǎng)系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步,并納入常態(tài)管理。

(6)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開(kāi)展創(chuàng)建“雙文明”單位,不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,通過(guò)教育,不斷提高防腐拒變的能力,進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

以上是我所一年來(lái)各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況及2010年重要工作任務(wù)和目標(biāo),相信在博興鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨委的關(guān)心社會(huì)各界支持及全所員工的共同努力下,一定能夠使我所的各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快的發(fā)展。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

供電所上半年遵義城郊供電公司高橋供電所××××年上半年歲月如梭,一晃××××年時(shí)間已過(guò)去半年,在這半年的時(shí)間里,我所始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想,大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭(zhēng)供電可靠率達(dá)到了以上,全國(guó)公務(wù)員公同的天地在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績(jī),無(wú)任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)天,具體情況從以下幾個(gè)方面作。一、××××年元月至六月,經(jīng)過(guò)全所人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。⒈完成購(gòu)電量:萬(wàn);⒉完成售電量:萬(wàn);⒊綜合平均單價(jià):元·;⒋綜合線(xiàn)損率:;⒌電費(fèi)回收率:.二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀(guān)上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對(duì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),并要讓員工明白一個(gè)道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個(gè)人的“小家”,今天不努力的,明天就得努力地找。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育,定期召開(kāi)政治學(xué)習(xí)會(huì)議,特別是遵義供電局召開(kāi)第十屆三次會(huì)員職工代表大會(huì)時(shí),我所全體人員對(duì)職代會(huì)的召開(kāi)非常關(guān)注,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹職代會(huì)精神,并把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)踐中去。三、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話(huà)已成為我所人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實(shí)踐中認(rèn)真開(kāi)展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和,并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天,設(shè)備完好率達(dá)到以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。⒈截止××××年月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶(hù)表安裝共計(jì)戶(hù),戶(hù)表安裝率達(dá)到,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價(jià)”的政策實(shí)惠。⒉在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線(xiàn)路電桿涂刷編號(hào),并在涂刷過(guò)程中,認(rèn)真巡視檢查出線(xiàn)路中的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行消缺。⒊我所每月不定期的對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行巡視檢查,××××年月,在巡視檢查中,我所人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線(xiàn)管家灣配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對(duì)合興組配變低壓出線(xiàn),在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)該線(xiàn)路用絕緣線(xiàn)進(jìn)行了更換。五、狠抓線(xiàn)損管理,促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。線(xiàn)損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼,線(xiàn)損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項(xiàng)常抓不懈的。我所堅(jiān)持每月召開(kāi)線(xiàn)損分析例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線(xiàn)損管理的過(guò)程中,嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對(duì)負(fù)荷較大、用電量較多的線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行抽查,共查處違章用電戶(hù),竊電用戶(hù)戶(hù)。春季到來(lái),針對(duì)八卦村片區(qū)樹(shù)木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)該片區(qū)進(jìn)行砍青。截止××××年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計(jì)量裝置已安裝和更換完畢,這對(duì)掌握轄區(qū)內(nèi)配變線(xiàn)損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。過(guò)去的××××年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開(kāi)端,××××年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀(guān)念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中,我所人員深入到農(nóng)村基層,開(kāi)展安全用電宣傳周活動(dòng),根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會(huì)開(kāi)村民大會(huì)的機(jī)會(huì),向來(lái)往的農(nóng)民用戶(hù)宣傳、講解安全用電知識(shí),發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中,時(shí)時(shí)監(jiān)督本所人員按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁向用戶(hù)吃、拿、卡、要,要求人員在語(yǔ)氣、態(tài)度和用語(yǔ)上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶(hù)在安裝服務(wù)意見(jiàn)書(shū)上簽名。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,把我所的服務(wù)好壞以用戶(hù)接受不接受、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意定為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,真正地使用戶(hù)享受到“上帝”的待遇,同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。七、通過(guò)對(duì)半年的,同時(shí)也找出了我所的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級(jí)部門(mén)要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。根據(jù)半年來(lái)對(duì)高官線(xiàn)路線(xiàn)損的統(tǒng)計(jì)分析,該線(xiàn)路的線(xiàn)損率偏高。在本次安全性評(píng)價(jià)自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問(wèn)題。高官線(xiàn)路查評(píng)出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線(xiàn)老化,特別是雷達(dá)支線(xiàn)存在極大的火災(zāi)隱患,對(duì)此,我所已向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)了該線(xiàn)路的具體情況。八、下半年的打算。⒈針對(duì)高官線(xiàn)路線(xiàn)損率偏高,著重安排人員對(duì)該線(xiàn)路進(jìn)行巡視檢查,找出線(xiàn)損偏高的原因,認(rèn)真分析,制定合理的整治措施,把線(xiàn)損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。⒉對(duì)安全性評(píng)價(jià)出的的問(wèn)題,和上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線(xiàn)路進(jìn)行改造,徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭(zhēng)使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。高橋供電所××××年月線(xiàn)路的線(xiàn)損率偏高。在本次安全性評(píng)價(jià)自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問(wèn)題。高官線(xiàn)路查評(píng)出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線(xiàn)老化,特別是雷達(dá)支線(xiàn)存在極大的火災(zāi)隱患,對(duì)此,我所已向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)了該線(xiàn)路的具體情況。八、下半年的打算。⒈針對(duì)高官線(xiàn)路線(xiàn)損率偏高,著重安排人員對(duì)該線(xiàn)路進(jìn)行巡視檢查,找出線(xiàn)損偏高的原因,認(rèn)真分析,制定合理的整治措施,把線(xiàn)損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。⒉對(duì)安全性評(píng)價(jià)出的的問(wèn)題,和上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線(xiàn)路進(jìn)行改造,徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭(zhēng)使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。高橋供電所××××年月

供電所個(gè)人工作計(jì)劃4篇


為了跟上公司的腳步,加快工作進(jìn)程,我們可以開(kāi)始著手寫(xiě)下一階段工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行的好壞,往往可以決定一個(gè)項(xiàng)目的成功和失敗。我們會(huì)寫(xiě)自己的工作計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的“供電所個(gè)人工作計(jì)劃4篇”,更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

(一)持續(xù)強(qiáng)化安全穩(wěn)定

將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,積極構(gòu)建全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格制度執(zhí)行,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控防范,確保安全穩(wěn)定局面。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應(yīng),提前部署迎峰度冬工作,加大電網(wǎng)消缺、滿(mǎn)載配變、線(xiàn)路改造力度,消除供電“卡脖子”現(xiàn)象,提高電網(wǎng)應(yīng)對(duì)高負(fù)荷能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展好應(yīng)急演練,提升各級(jí)預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)搶修隊(duì)伍建設(shè),保障搶修工具、物資、車(chē)輛配備到位,確??焖?、高效恢復(fù)故障客戶(hù)供電。同時(shí),統(tǒng)籌抓好信息、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)、集體企業(yè)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域安全管理力度,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

(二)持續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)

抓好電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),結(jié)合晉州經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展趨勢(shì),滾動(dòng)完善“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,保證電網(wǎng)規(guī)劃與縣域規(guī)劃科學(xué)對(duì)接,確保投資一次到位,滿(mǎn)足晉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾用電需要。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境,加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通,建立政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。加強(qiáng)配網(wǎng)改造力度,合理利用資金,優(yōu)先解決配網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象。加快工程建設(shè)進(jìn)度,統(tǒng)籌安排施工,全面完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)。

(三)持續(xù)強(qiáng)化增供擴(kuò)銷(xiāo)

積極開(kāi)展增供擴(kuò)銷(xiāo),在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上積極開(kāi)拓新市場(chǎng),確保完成售電量計(jì)劃。健全電費(fèi)回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,大力推廣預(yù)付費(fèi)裝置,確保電費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。認(rèn)真實(shí)施95598光明服務(wù)工程,發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)作用,打造群眾滿(mǎn)意窗口,主動(dòng)加強(qiáng)與政府、客戶(hù)、新聞媒體的溝通,營(yíng)造良好和諧外部環(huán)境。

(四)持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理

深化依法從嚴(yán)治企,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,強(qiáng)化全面計(jì)劃和全面預(yù)算的剛性,提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督作用,加強(qiáng)人、財(cái)、物重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,深化效能監(jiān)察和審計(jì)成果的應(yīng)用,規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按照上級(jí)要求,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動(dòng)用工管理。加強(qiáng)集體企業(yè)管理,深入開(kāi)展主多分開(kāi),通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)察、強(qiáng)化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式,不斷加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。

(五)持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)爭(zhēng)氛圍

以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ),為“三集五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和政治保證。大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,全面加強(qiáng)員工思想道德建設(shè),深入挖掘、選樹(shù)、宣傳員工文明事例,強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,推進(jìn)企業(yè)文化落地,提升公司品牌形象。切實(shí)夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),做好思想政治工作,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍,促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

20xx年以來(lái),我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,切實(shí) 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏,較好的完成 了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),累計(jì)完成購(gòu)電量22965640KWH,較去年同期多購(gòu)

2214500KWH,購(gòu)電量同比增長(zhǎng)9.64%,10KV線(xiàn)損率累計(jì) 3.47%,較去年增長(zhǎng)0.03%,0.4KV線(xiàn)損率累計(jì)8.41%,較去年下降0.6%。電費(fèi)回收上繳100%。黨風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作均取得了成績(jī)與 進(jìn)步,現(xiàn)將一季度我所安全工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下:

一、切實(shí)貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立科學(xué)合理的安全體系,努力完成日常安全生產(chǎn)工作。供電所下大力量抓安全體系建設(shè),從組織建設(shè)到貫徹落實(shí)層層落實(shí)責(zé)任,考核量化細(xì)化到人。

(一) 明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作制定計(jì)劃。在工 作中每周、月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)13次,學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)9次,達(dá)到以學(xué)促管。3月3日我所組織學(xué)習(xí)了《衡水誤操 作事故通報(bào)》、《天津高壓供電公司500kV吳莊站惡性誤操作事故快報(bào)》及滄縣8.11事故通報(bào),全所職工及農(nóng)電工深刻吸取了事故教訓(xùn),開(kāi)展安全大討論活 動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際工作,認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)典型違章100條》的要求,全面、深入的查找安全隱患和違章行為,堵塞安全漏洞,提高了安全意識(shí)。全所職工及農(nóng) 電工根據(jù)案例學(xué)習(xí)和整頓情況,結(jié)合自身實(shí)際寫(xiě)出了個(gè)人總結(jié)、包括感想和今后的安全保證。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過(guò)程我所都做出詳細(xì)記 錄、存檔。員工參加市公司“三種人”安規(guī)考試1次,無(wú)一人未通過(guò)考核。加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

(二) 始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定我所切合實(shí) 際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過(guò)努力,我所設(shè)備完好率達(dá) 到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。在“三票一單”開(kāi)票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),我所開(kāi)出線(xiàn)票22份,具體操作票44份,開(kāi)票率、 合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所 在縣公司的指導(dǎo)下,通過(guò)在全所員工的努力,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施 工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

(四)安全目標(biāo)完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故,沒(méi)有發(fā)生路線(xiàn)、設(shè)備重大事故,沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年3月31日,沒(méi)有發(fā)生人為安全運(yùn)行記錄。

(五) 日常生產(chǎn)中,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話(huà)已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明 白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo) 下,大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題安全整頓等活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方 面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在3個(gè)月時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,設(shè)備完好 率達(dá)到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的記錄。 1:日常安全性評(píng)價(jià)工作中發(fā)放安全宣傳材料3000余份。更換跌落保險(xiǎn)32只,避雷器 14只。更換安裝10KV隔離開(kāi)關(guān)9只。更換P20-T支瓶25只。更換低壓支瓶350只(其中利用P-15支瓶240只)。更換及新增村內(nèi)統(tǒng)管低壓線(xiàn) 2.1公里。JP柜維修15臺(tái)次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10KV分支更換絕緣線(xiàn)(高壓電纜)1處50 M。更換陶瓷擔(dān)16只。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場(chǎng)所及學(xué)校安全用電治理工作。

2:完成李辛莊、東大召、太平莊等農(nóng)灌改造配變系列工程安裝并通過(guò)驗(yàn)收15個(gè)臺(tái)區(qū)。完成南木樓村內(nèi)公用臺(tái)區(qū)改造兩個(gè)臺(tái)區(qū)。

3:下發(fā)隱患通知書(shū)23份,處理6處。

4:完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)工作。完成了三種人考試上崗任務(wù)。 5:護(hù)電工作,轄區(qū)分工明確,堅(jiān)持定期巡視制度,轄區(qū)10KV、35KV、110KV、500KV桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故,其中10KV-500KV線(xiàn)路清理樹(shù)障125棵,400KV清理樹(shù)障224棵。

6:更換10KV、400KV危桿5基。

7:處理10KV不合格拉線(xiàn)2處。

8:對(duì)安全工器具進(jìn)行了完善。

9:有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

10:10KV用戶(hù)校驗(yàn)電表及互感器233只

11:配合市局生計(jì)科完成了李親顧13條線(xiàn)路的衛(wèi)星定位工作。

12:521等線(xiàn)路淘汰背負(fù)式計(jì)量箱21只。

13:按照市局要求進(jìn)行了反竊電活動(dòng),進(jìn)行夜間巡視14次,日常巡視26次。 14:配合市局進(jìn)行了停產(chǎn)整頓活動(dòng)并認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)

15:根據(jù)市局要求,積極開(kāi)展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專(zhuān)題安全教育活動(dòng),并認(rèn)真做好記錄。貫徹落實(shí)了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會(huì)做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。

16:全部完成并自查了兩清理工作。

完成情況:懸掛“禁止攀登,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌60塊,

“止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)識(shí)牌20塊,

“當(dāng)心觸電”標(biāo)識(shí)23塊,

線(xiàn)路桿塔標(biāo)志標(biāo)識(shí)3775塊,相位標(biāo)識(shí)1354塊,

開(kāi)關(guān)、刀閘等設(shè)備標(biāo)識(shí)牌399塊,

設(shè)備分界點(diǎn)標(biāo)識(shí)69塊。噴涂桿塔埋深標(biāo)識(shí)7000處。

安裝拉線(xiàn)護(hù)套86套。

更換15米電桿2棵。

低壓產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)1778塊。

17:累計(jì)召開(kāi)安全例會(huì)13次,及時(shí)完成了市局各科室報(bào)表登統(tǒng)工作,完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時(shí)工作任務(wù)......

18:處罰安全違規(guī)12人次。

19:完成了春灌抗旱工作。

20:低壓完成校驗(yàn)電表20xx余塊。

二、存在的主要問(wèn)題

1、 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各次安全大檢查來(lái)看,本所各線(xiàn)路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但很多線(xiàn)路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,污染區(qū)的嚴(yán)重腐蝕令有些 地方甚至是“老牛拉破車(chē)”,只能免強(qiáng)支撐,一到大風(fēng),大雨,和夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線(xiàn)燒斷,用戶(hù)表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來(lái),本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量人力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、同桿架設(shè),“三線(xiàn)交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。 第二季度安全工作思路

總 體指導(dǎo)思想是:繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路,規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,為全面完成 上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全 教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育 按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以 人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

(一) 明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。以安全促營(yíng)銷(xiāo),以安全促優(yōu)質(zhì)服務(wù),以安全促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的基本方針,不發(fā)生人為事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故。

(二)健全安全工作 責(zé)任制。大力推進(jìn)”5S”管理,開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電 工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo) 責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

(三)完善應(yīng)急機(jī)制, 提高事故應(yīng)急處理能力。線(xiàn)路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工 器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏反事故工作;提高全所 員工對(duì)線(xiàn)路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

(四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué) 習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線(xiàn)路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開(kāi)展隱患排查活 動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線(xiàn)路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雨等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn) 行能力。

具體工程計(jì)劃:

1、 完成利用110KV站預(yù)試機(jī)會(huì)安裝防雷金具31套,驅(qū)鳥(niǎo)器54套。(已經(jīng)完成)

2、 對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶(hù)較多,供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng),需增變臺(tái),增線(xiàn)路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行草圖繪制,制定整改方案。共涉及9個(gè)臺(tái)區(qū)。

3、 完成10個(gè)村的公用照明低壓改造更換表箱任務(wù)。

4、 繼續(xù)檢查清理高低壓樹(shù)障,清理線(xiàn)路、設(shè)備隱患。

5、 完成各線(xiàn)路共計(jì)33處分?jǐn)嗥鞯陌惭b。

6、 完成嚴(yán)重污染區(qū)防污閃任務(wù)施工。

7、 強(qiáng)化臨時(shí)用電管理,逐村逐臺(tái)區(qū)進(jìn)行摸底普查并建立跟蹤檔案,專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息更新。

8、 校驗(yàn)0.4KV電表1500塊,將所有不合格電表淘汰出運(yùn)行電網(wǎng)。

9、 切實(shí)提高漏報(bào)投運(yùn)率,尤其嚴(yán)格對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行把關(guān),業(yè)務(wù)受理到工程施工必須按照規(guī)程辦事。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)所有沒(méi)有安裝漏報(bào)的臨時(shí)用電戶(hù)進(jìn)行安裝消缺。

10、 完成所有職工、農(nóng)電工安全培訓(xùn)考核計(jì)劃。

11、 完善安全技術(shù)基礎(chǔ)資料,查遺補(bǔ)缺,為4季度如期一次通過(guò)河北省標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

以上是我所1季度安全工作開(kāi)展的基本情況,及2季度工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開(kāi)展,穩(wěn)步上升。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,結(jié)合我所實(shí)際情況,制定本年度春季安全性大檢查工作計(jì)劃如下:

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)春季安全大檢查力度,成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作,使該項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,收到實(shí)際效果。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

二、春季安全大檢查工作計(jì)劃

本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施:主要為人員設(shè)備檢查階段;隱患、缺陷處理階段;工作總結(jié)階段。

第一階段:人員設(shè)備檢查階段(1月30日前完成)

檢查責(zé)任人:

檢查內(nèi)容包括:

1、人員檢查:⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。⑵查各級(jí)人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗(yàn)記錄。⑹查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查:⑴完成對(duì)變臺(tái)、避雷器搖測(cè),接地電阻測(cè)量,變臺(tái)負(fù)荷測(cè)定。⑵對(duì)高低壓線(xiàn)路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路保護(hù)區(qū)沿線(xiàn)的宣傳教育工作,做好防外力破壞宣傳及線(xiàn)路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作,防止在線(xiàn)路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹(shù)、釣魚(yú)、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作,對(duì)易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ),應(yīng)及時(shí)采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線(xiàn)路交叉跨越測(cè)量,做好記錄。

第二階段:缺陷處理整改階段(2月28日前完成)

缺陷處理整改責(zé)任人:

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題要認(rèn)真記錄,及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄,對(duì)不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施,列入月度工作計(jì)劃進(jìn)行處理。

第三階段:春季安全大檢查總結(jié)階段(3月10日至3月25日)責(zé)任人:

春季安全大檢查結(jié)束后對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理,結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對(duì)照評(píng)比,認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗(yàn),并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實(shí)際情況,針對(duì)春季的季節(jié)特點(diǎn),以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真開(kāi)展我所春季安全大檢查工作。加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí),不斷加大檢查力度,一是要加強(qiáng)人員安全檢查工作,以查管理,查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,查習(xí)慣性違章行為為主,不斷增強(qiáng)職工執(zhí)行安全制度的自覺(jué)性,提高自我防范能力,堅(jiān)決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對(duì)線(xiàn)路設(shè)備進(jìn)行全面檢查,不斷加強(qiáng)線(xiàn)路設(shè)備管理,提高線(xiàn)路設(shè)備的健康運(yùn)行水平,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。

二○xx年十二月二十五日

供電所個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

我們北溝供電所在安全性評(píng)價(jià)工作中,要堅(jiān)持以安全是基礎(chǔ),人員是保證、設(shè)備是重點(diǎn)、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想,要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故,作為安全評(píng)價(jià)工作重點(diǎn),工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)及時(shí)消除事故隱患。具體計(jì)劃如下:

一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識(shí)

安全管理工作在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此,20xx年我們要對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識(shí)再教育,利用報(bào)紙、廣播、電影等形式把安全用電常識(shí)送到千家萬(wàn)戶(hù),真正達(dá)到家喻戶(hù)曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí),不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。20xx年計(jì)劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班,不定期地開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),堅(jiān)持持證上崗,通過(guò)檢查培訓(xùn),不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全四個(gè)周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái),除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件外,認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動(dòng),不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),每個(gè)職工都要在分析會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績(jī),還存在什么問(wèn)題,互相交流經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到獎(jiǎng)不紅眼,罰不手軟,使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺(tái)階、上水平。

二、強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備運(yùn)行水平

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,用戶(hù)用電性質(zhì)復(fù)雜,且地域上呈南北狹長(zhǎng)之勢(shì),給設(shè)備管理帶來(lái)一定難度,目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲,為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果,我們研究決定,20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施、考核細(xì)則、逐級(jí)簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線(xiàn)路通道屬地管理責(zé)任書(shū)等和職工培訓(xùn)工作,第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護(hù)器測(cè)試和安全工器具測(cè)試等工作,第三季度抓好設(shè)備的巡視和線(xiàn)路通道清理工作,重點(diǎn)對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行整改消缺等工作,四季度抓好檢查評(píng)比工作,總的來(lái)說(shuō)20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來(lái)抓,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū),包保協(xié)議書(shū)和線(xiàn)路通道管理責(zé)任書(shū),逐步落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,并制定了一系列考核措施,責(zé)任到人,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度,做到月考核、季總結(jié)、年評(píng)先,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭(zhēng)做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓,通過(guò)樹(shù)標(biāo)兵,抓典型,促全盤(pán),推動(dòng)設(shè)備管理工作上臺(tái)階、上水平。再一方面就是加大對(duì)保護(hù)器的管理力度,加強(qiáng)對(duì)保護(hù)器試跳的管理,維護(hù)工作,力爭(zhēng)不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故,再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂,清除思想隱患,確保安全生產(chǎn)

學(xué)議查訂是我所長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)踐證明,這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,從而進(jìn)行有針對(duì)性的整改是很有效的。

“學(xué)”,就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話(huà)和黨、政、工、團(tuán)四個(gè)一號(hào)文件,重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,使職工對(duì)今年的安全生產(chǎn)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。同時(shí),還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢(shì),使職工對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。

“議”,就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實(shí)際,分析驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹錯(cuò)誤思想引起的嚴(yán)重危害,牢固樹(shù)立兩個(gè)“務(wù)必”的作風(fēng)。同時(shí),結(jié)合實(shí)我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺(tái)帳》,并通過(guò)解剖分析案例、現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)舉一反三,使職工時(shí)刻保持高度警覺(jué)。

“查”,就是組織職工查找驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn),要一個(gè)班組一個(gè)班組、一個(gè)崗位一個(gè)崗位、一個(gè)工種一個(gè)工種、一個(gè)職工一個(gè)職工的進(jìn)行查思想、查作風(fēng)、查漏洞,查問(wèn)題,做到縱向到底、橫向到邊。

“訂”,就是針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,逐個(gè)制訂安全防范措施并落實(shí)到實(shí)處,做到訂計(jì)劃、訂措施、訂人頭、把工作做細(xì)做實(shí)、做好,徹底消除安全隱患和思想障礙。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃收藏12篇


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供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

今年我局的安全工作目標(biāo)是:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。

為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo),努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù),我們將著重以下幾方面的工作:

(一)加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,使廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。

2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職工的安全知識(shí)和培訓(xùn),加強(qiáng)安全思想的宣傳工作,提高職工的安全意識(shí)、技術(shù)技能和責(zé)任心,安全生產(chǎn)才有根本的保障。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,層層分解,落實(shí)到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位,達(dá)到人人重視、人人參與,各施其職、各負(fù)其責(zé),互相配合和監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,加大安全管理力度,認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。

2.堅(jiān)持例會(huì)、安檢等各項(xiàng)例行工作。

每月的安全生產(chǎn)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng),安全檢查工作要堅(jiān)持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng),要改變以往流行形式,敷衍塞責(zé)的做法,切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。

(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,提高供電可靠性,保證對(duì)重要用戶(hù)的可靠供電

1.加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn),制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對(duì)措施。

2.保電工作要制度化。

3.依靠科技進(jìn)步,改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。

(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作,提高設(shè)備消缺率

1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。

2.抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí)。

3.認(rèn)真對(duì)待消缺工作,避免設(shè)備長(zhǎng)期帶缺陷運(yùn)行。

4.做好設(shè)備備品備件工作。

(五)加強(qiáng)外包工作的安全管理

1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書(shū),明確安全責(zé)任。

2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求。

3.要加強(qiáng)跟蹤檢查。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)高壓線(xiàn)路行下違章建筑的專(zhuān)項(xiàng)整治工作

1.要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。

2.要加強(qiáng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即處理。

(七)繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理

1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)車(chē)輛的檢查,使車(chē)輛狀況良好。

(八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法,提高我們的安全工作水平

安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的一門(mén)嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法,結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新,限度地利用現(xiàn)有資源,彌補(bǔ)不足,迅速提高我們的安全管理水平。

我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力,牢牢堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“的方針,積極工作。我們堅(jiān)信:只要共同努力,除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,所有事故都可以預(yù)防,任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)!

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,結(jié)合我所實(shí)際情況,制定本年度春季安全性大檢查工作計(jì)劃如下:

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)春季安全大檢查力度,成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作,使該項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,收到實(shí)際效果。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

二、春季安全大檢查工作計(jì)劃

本次春季安全大檢查將分三個(gè)階段實(shí)施:主要為人員設(shè)備檢查階段;隱患、缺陷處理階段;工作總結(jié)階段。

第一階段:人員設(shè)備檢查階段(1月30日前完成)

檢查責(zé)任人:

檢查內(nèi)容包括:

1、人員檢查:⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。⑵查各級(jí)人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗(yàn)記錄。⑹查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查:⑴完成對(duì)變臺(tái)、避雷器搖測(cè),接地電阻測(cè)量,變臺(tái)負(fù)荷測(cè)定。⑵對(duì)高低壓線(xiàn)路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路保護(hù)區(qū)沿線(xiàn)的宣傳教育工作,做好防外力破壞宣傳及線(xiàn)路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作,防止在線(xiàn)路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹(shù)、釣魚(yú)、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作,對(duì)易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ),應(yīng)及時(shí)采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線(xiàn)路交叉跨越測(cè)量,做好記錄。

第二階段:缺陷處理整改階段(2月28日前完成)

缺陷處理整改責(zé)任人:

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題要認(rèn)真記錄,及時(shí)進(jìn)行消缺處理并做好記錄,對(duì)不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施,列入月度工作計(jì)劃進(jìn)行處理。

第三階段:春季安全大檢查總結(jié)階段(3月10日至3月25日)責(zé)任人:

春季安全大檢查結(jié)束后對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理,結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對(duì)照評(píng)比,認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗(yàn),并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實(shí)際情況,針對(duì)春季的季節(jié)特點(diǎn),以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真開(kāi)展我所春季安全大檢查工作。加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí),不斷加大檢查力度,一是要加強(qiáng)人員安全檢查工作,以查管理,查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,查習(xí)慣性違章行為為主,不斷增強(qiáng)職工執(zhí)行安全制度的自覺(jué)性,提高自我防范能力,堅(jiān)決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對(duì)線(xiàn)路設(shè)備進(jìn)行全面檢查,不斷加強(qiáng)線(xiàn)路設(shè)備管理,提高線(xiàn)路設(shè)備的健康運(yùn)行水平,保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。使我所安全管理工作提高到一個(gè)新水平。

二○xx年十二月二十五日

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

(一)總體要求

認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司決策部署,全面落實(shí)深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新新要求,以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以同業(yè)對(duì)標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,全面強(qiáng)化管理提升,務(wù)實(shí)求真,競(jìng)位爭(zhēng)先,為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)排頭、創(chuàng)一流”目標(biāo)而努力奮斗。

(二)主要目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日周期,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。(八不發(fā)生)不發(fā)生五級(jí)及以上人身事件;不發(fā)生六級(jí)及以上電網(wǎng)、設(shè)備、質(zhì)量事件;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;不發(fā)生七級(jí)及以上信息系統(tǒng)事件;不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;不發(fā)生其他對(duì)公司和社會(huì)造成重大影響的事件;不發(fā)生人員責(zé)任的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件;不發(fā)生市公司查處嚴(yán)重違章和省公司查處一般違章事件。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):售電量28。8億千瓦時(shí),售電均價(jià)(含稅)705。29元/千千瓦時(shí),電費(fèi)回收率100%,線(xiàn)損率6。20%,邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo)。

電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):如期完成上級(jí)下達(dá)的主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)投資建設(shè)項(xiàng)目。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo):固化“大服務(wù)”理念,服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?;緦?shí)現(xiàn)客戶(hù)投訴零屬實(shí)率,供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%,政風(fēng)、行風(fēng)、社會(huì)滿(mǎn)意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。

同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo):綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入省公司前三名,重要指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)全省一流。

供電質(zhì)量目標(biāo):城市綜合電壓合格率達(dá)到99。993%,城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

黨風(fēng)廉政建設(shè):機(jī)關(guān)及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題;不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況;不發(fā)生違反規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件;行風(fēng)評(píng)議實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”。

(三)重點(diǎn)工作安排

1。持之以恒加強(qiáng)安全生產(chǎn)

以“精益安全管理”活動(dòng)為主線(xiàn),貫穿全年工作始終。突出“三堅(jiān)持”、落實(shí)“三到位”、實(shí)現(xiàn)“三提升”。

進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員責(zé)任意識(shí)。要高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全職責(zé)規(guī)范》,切實(shí)履行安全職責(zé)。要?jiǎng)?wù)必長(zhǎng)期堅(jiān)持“嚴(yán)抓嚴(yán)管”,在任何時(shí)候都必須做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)管人員、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格過(guò)程,全面提升生產(chǎn)人員管理能力、安全素質(zhì)、技術(shù)水平。

進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵(lì)部室和班組自查自糾,對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員每月稽查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,定期對(duì)各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進(jìn)行檢查和通報(bào),實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)稽查”向“主動(dòng)自查”的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一稽查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施安全稽查差異化。堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督,深入質(zhì)量監(jiān)督。強(qiáng)化安全生產(chǎn)分析考核、獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問(wèn)題,繼續(xù)堅(jiān)持周通報(bào)制度,堅(jiān)持開(kāi)展季度班所安全生產(chǎn)過(guò)程評(píng)價(jià)工作及“明星工作負(fù)責(zé)人”、“明星把關(guān)人”評(píng)選。

進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”體系建設(shè)。規(guī)范基建安全管理,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)“三大措施”編制、審查要求,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照“三大措施”組織施工;強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理,對(duì)隱蔽工程、特殊試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行旁站驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交;規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)業(yè)擴(kuò)工程安全管理要求,加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)、集抄作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查,加強(qiáng)高危重要客戶(hù)安全管理,加大用電安全隱患排查力度,加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)故障出門(mén)的分析和考核;規(guī)范信息安全管理,進(jìn)一步加大對(duì)信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián),特別是加強(qiáng)供電所信息安全管理。同時(shí),規(guī)范交通安全管理,規(guī)范外聘施工隊(duì)、集體企業(yè)安全管理,規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。

2。持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平

落實(shí)設(shè)備主人制度,切實(shí)提高設(shè)備管理水平。充分發(fā)揮明星設(shè)備主人帶頭作用,扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備運(yùn)維管理,繼續(xù)加強(qiáng)各所周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)和設(shè)備主人評(píng)設(shè)備活動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,采取“抓兩頭、促中間”激勵(lì)模式,對(duì)優(yōu)秀班所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、落后班所進(jìn)行考核,促進(jìn)配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升;深化開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)維工作質(zhì)量稽查,不間斷地查問(wèn)題、督整改、積經(jīng)驗(yàn)、促提升;采用巡視與消缺相結(jié)合方式建立缺陷庫(kù),明確設(shè)備主人對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理措施和時(shí)間,督辦問(wèn)題整改。

精心組織排查診斷,務(wù)實(shí)開(kāi)展“低電壓”綜合治理。按照“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作要求,制定年度計(jì)劃;強(qiáng)化低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接入管理,嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)公變臺(tái)區(qū)四級(jí)負(fù)荷預(yù)警和“低電壓”臺(tái)區(qū)負(fù)荷接入技術(shù)原則,增加業(yè)擴(kuò)查勘環(huán)節(jié)中電壓測(cè)量工作并嚴(yán)格把關(guān);力爭(zhēng)在20xx年完成200個(gè)低電壓臺(tái)區(qū)和柏鈴線(xiàn)、文和線(xiàn)等4條線(xiàn)路SVR饋線(xiàn)自動(dòng)調(diào)壓器的安裝和投運(yùn)工作,切實(shí)改善農(nóng)配網(wǎng)電壓質(zhì)量。

做細(xì)做實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作,力求專(zhuān)業(yè)管理精益求精。輸電專(zhuān)業(yè)持續(xù)抓好輸電線(xiàn)路“六防”,推進(jìn)“主題巡視月”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展線(xiàn)路防雷治理,全面落實(shí)屬地化協(xié)同管理工作;調(diào)度專(zhuān)業(yè)抓好“三種方式、三項(xiàng)分析、三項(xiàng)協(xié)同”,密切跟蹤電網(wǎng)變化、分析事故風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)

化電網(wǎng)運(yùn)行方式、統(tǒng)籌安排計(jì)劃?rùn)z修;變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)圍繞“五防一保”開(kāi)展工作,加強(qiáng)防誤裝置管理、深入推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作;變電檢修專(zhuān)業(yè)提高檢修專(zhuān)業(yè)化巡視質(zhì)量、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,著重分析和決策,提升檢修工藝及故障處置能力;配電專(zhuān)業(yè)切實(shí)開(kāi)展配網(wǎng)綜合整治工作,著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問(wèn)題。

3??茖W(xué)提升電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)

強(qiáng)化工程組織管理。加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目管理,明確業(yè)主項(xiàng)目部與中標(biāo)施工單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程規(guī)范化管理全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造重點(diǎn)環(huán)節(jié)的過(guò)程管控,嚴(yán)格控制工程變更管理。加強(qiáng)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃管理,認(rèn)真落實(shí)里程碑進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo),加大對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況的跟蹤與考核,實(shí)行周進(jìn)度通報(bào)、月進(jìn)度考核管理,確保全年建設(shè)項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)施工單位管理,特別是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管和施工紀(jì)律管理,掌握施工單位及時(shí)足額發(fā)放民技工工資,嚴(yán)禁出現(xiàn)拖欠、截留現(xiàn)象。加強(qiáng)施工質(zhì)量、工藝的管理,要以“所有工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到85%以上”為目標(biāo),努力打造精品工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)“百佳工程”。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算和決算管理,嚴(yán)格按照“竣工一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、結(jié)算一個(gè)”的要求執(zhí)行到位,確保工程量屬實(shí),資料及簽證準(zhǔn)確,工程移交不留隱患。

強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)行評(píng)估工作。根據(jù)配網(wǎng)概況、變電站及電源分析、配網(wǎng)現(xiàn)狀分析(包括10千伏配網(wǎng)分析、臺(tái)區(qū)配電變壓器及設(shè)備分析、低壓配網(wǎng)分析、計(jì)量裝置分析和農(nóng)配網(wǎng)智能化分析)、配網(wǎng)存在的主要問(wèn)題、20xx—20xx年期間配網(wǎng)規(guī)劃建議、農(nóng)網(wǎng)改造投資規(guī)模與效益分析和理論指標(biāo)結(jié)論等九個(gè)方面編制配網(wǎng)運(yùn)行評(píng)估報(bào)告。結(jié)合配網(wǎng)運(yùn)行評(píng)估報(bào)告、低電壓?jiǎn)栴}整治、安全隱患等,按照項(xiàng)目輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先排序,提出20xx—20xx年配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目,并形成配電網(wǎng)規(guī)劃運(yùn)行評(píng)估報(bào)告送審。

強(qiáng)化工程造價(jià)管理。進(jìn)一步規(guī)范合同管理和造價(jià)管理流程,提高工程造價(jià)控制能力。從設(shè)計(jì)源頭開(kāi)始,技經(jīng)人員必須根據(jù)設(shè)計(jì)編制說(shuō)明,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行概算編制。加大施工預(yù)算及工程結(jié)算的過(guò)程管控,細(xì)化工程結(jié)算,規(guī)范費(fèi)用計(jì)列,實(shí)現(xiàn)量準(zhǔn)價(jià)實(shí);加大設(shè)計(jì)變更和簽證管理力度,確保相關(guān)費(fèi)用的規(guī)范使用。

同時(shí),堅(jiān)持依法開(kāi)工,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程的風(fēng)險(xiǎn)管控,防止吃拿卡要、二次轉(zhuǎn)包、搭車(chē)收費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)防以工程名義套取資金項(xiàng)目。

4。提升營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)量

一是以營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全口徑內(nèi)部同業(yè)對(duì)標(biāo)為中心,確保公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和顯著提升。圍繞“強(qiáng)管理、增效益、優(yōu)服務(wù)”的目標(biāo),以?xún)?nèi)部對(duì)標(biāo)為抓手,切實(shí)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管控力度,建立健全“診斷分析—管理提升—再分析—再提升”的持續(xù)改進(jìn)模式,做到“過(guò)程與結(jié)果并重、管理與指標(biāo)提升”,確保同業(yè)對(duì)標(biāo)名列市公司前茅。加快推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)城鄉(xiāng)“同質(zhì)化”管理,實(shí)施《20xx年供電所營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)內(nèi)部同業(yè)對(duì)標(biāo)績(jī)效考核辦法》,把供電所各級(jí)管理層關(guān)注度聚焦到對(duì)標(biāo)主線(xiàn)上來(lái),最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)先進(jìn)化的一體化管理格局。重點(diǎn)分析短板指標(biāo)造成原因,規(guī)范作業(yè)流程、積極整改異常數(shù)據(jù)、強(qiáng)力推行“負(fù)控”及“費(fèi)控”技術(shù)、完善電話(huà)號(hào)碼收集、解決停復(fù)電成功難題等,逐步提升部分指標(biāo)落后局面,真正實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理的持續(xù)改進(jìn)和對(duì)標(biāo)指標(biāo)的顯著提升。二是以線(xiàn)損管理為主線(xiàn),創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)效益。明確公司線(xiàn)損管理各級(jí)責(zé)任,建立線(xiàn)損定期分析、限時(shí)處理、重獎(jiǎng)重罰工作制度。實(shí)施臺(tái)區(qū)關(guān)口逐步由公司統(tǒng)一管控,有效利用采集系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控分析線(xiàn)損情況、分析用戶(hù)用電異常情況,找到臺(tái)區(qū)降損及反竊查違的突破口,有針對(duì)性的、強(qiáng)制性的開(kāi)展高損線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)的綜合分析、治理,重點(diǎn)向異常線(xiàn)路、專(zhuān)變客戶(hù)開(kāi)展用電檢查、反竊查違行動(dòng),確保公司全年線(xiàn)損目標(biāo)完成,有效提升公司經(jīng)營(yíng)效益。三是以集抄改造為重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)支撐建設(shè)。20xx年低壓集抄建設(shè)計(jì)劃改造671個(gè)臺(tái)區(qū),80327戶(hù),將大瑤、永安、鎮(zhèn)頭、永和所全覆蓋改造。20xx年將以臺(tái)區(qū)為項(xiàng)目單位,堅(jiān)持“建設(shè)一個(gè)臺(tái)區(qū),驗(yàn)收一個(gè)臺(tái)區(qū),結(jié)算一個(gè)臺(tái)區(qū),投運(yùn)一個(gè)臺(tái)區(qū)”,制定詳細(xì)的施工管理方案,細(xì)化安裝進(jìn)度計(jì)劃,倒排工期,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)。四是以營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)反違章為抓手,深化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管控。要借助三大營(yíng)銷(xiāo)信息平臺(tái),根據(jù)系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)果積極開(kāi)展各種異常數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)稽查,重點(diǎn)打擊估抄、漏抄、代抄、線(xiàn)損數(shù)據(jù)弄虛作假、定比定量和電價(jià)執(zhí)行不到位等違章行為。要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)整冶活動(dòng),通過(guò)問(wèn)題的查出及整改,重點(diǎn)規(guī)范抄表、收費(fèi)、線(xiàn)損、計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)操作及服務(wù)行為,要督促各供電所建立自查自糾、互助互防的常態(tài)機(jī)制和工作體系,營(yíng)造嚴(yán)抓嚴(yán)管工作氛圍,從源頭上有效防范違章風(fēng)險(xiǎn)。五是以強(qiáng)化采集監(jiān)控職能為突破,促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)提升。要積極搭建監(jiān)控平臺(tái),建立“兩級(jí)監(jiān)控、分級(jí)維護(hù)”運(yùn)維管理體系,完善監(jiān)控管理制度,規(guī)范設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作,確保采集系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行;要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)接和資料統(tǒng)一,確保采集系統(tǒng)線(xiàn)損建模及在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實(shí)性;要實(shí)現(xiàn)采集成功率99。5%、臺(tái)區(qū)線(xiàn)損合格率80%、自動(dòng)抄表結(jié)算率等各項(xiàng)指標(biāo),持續(xù)推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用,切實(shí)發(fā)揮用電信息采集系統(tǒng)的技術(shù)支撐作用。六是將生產(chǎn)設(shè)備主人制,引入計(jì)量資產(chǎn)管理,全面落實(shí)“四化”管理要求。要借鑒生產(chǎn)設(shè)備主人制,著手明確庫(kù)房表計(jì)、低壓用戶(hù)計(jì)量裝置、專(zhuān)變、臺(tái)區(qū)關(guān)口表和采集終端的設(shè)備主人。重點(diǎn)針對(duì)目前資產(chǎn)管理較為混亂的情況,嚴(yán)格按照“資產(chǎn)管理項(xiàng)目化、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)實(shí)時(shí)化、庫(kù)房盤(pán)存常態(tài)化、報(bào)廢處置時(shí)限化”要求,落實(shí)計(jì)量設(shè)備主人制中監(jiān)控、運(yùn)行、維護(hù)的職責(zé)。配合營(yíng)配貫通工作,繼續(xù)開(kāi)展資產(chǎn)清理工作和運(yùn)行電能表清理工作,摸清設(shè)備“家底”,將設(shè)備主人制落實(shí)到計(jì)量資產(chǎn)“四化”管理之中。

5。切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)

拓展服務(wù)渠道。要加快農(nóng)村“村村有繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè),推行銀行代扣方式,加強(qiáng)繳費(fèi)終端運(yùn)維管理,逐步取消自營(yíng)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),全面推廣郵政網(wǎng)點(diǎn)代收,真正打造方便、快捷的“十分鐘繳費(fèi)圈”。健全“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”,分解服務(wù)指標(biāo),通過(guò)微信公眾服務(wù)平臺(tái)、短信互動(dòng)平臺(tái)、臺(tái)區(qū)客戶(hù)及企業(yè)QQ群等組成的多維服務(wù)渠道,主動(dòng)推送電費(fèi)查詢(xún)、停電查詢(xún)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、故障報(bào)修等服務(wù)項(xiàng)目,減少95598話(huà)務(wù)訴求。加強(qiáng)窗口建設(shè)。開(kāi)展流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng),開(kāi)展窗口服務(wù)“明察暗訪(fǎng)”,定期通報(bào)暗訪(fǎng)情況,落實(shí)問(wèn)題整改“回頭看”機(jī)制,形成“嚴(yán)抓嚴(yán)管”高壓態(tài)勢(shì),杜絕窗口服務(wù)投訴;開(kāi)展窗口環(huán)境、行為、設(shè)施及內(nèi)務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)及整頓,全面貫徹國(guó)網(wǎng)及省公司新標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)所有營(yíng)業(yè)窗口“服務(wù)好”、“功能全”、“業(yè)務(wù)強(qiáng)”的目標(biāo)??s短服務(wù)時(shí)限。重新明確業(yè)擴(kuò)環(huán)節(jié)職責(zé),理順內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系,減少不必要環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)及業(yè)務(wù)溝通,進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)服務(wù)時(shí)限;加快故障處理反應(yīng)速度,整合現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)職能,減少故障判斷重復(fù)環(huán)節(jié),進(jìn)一步縮短計(jì)量故障處理時(shí)長(zhǎng);加強(qiáng)復(fù)電值班管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶(hù)繳費(fèi)情況,及時(shí)排查系統(tǒng)故障,進(jìn)一步縮短欠費(fèi)復(fù)電時(shí)長(zhǎng)。提升服務(wù)指標(biāo)。要更進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)指標(biāo)的管控,建立指標(biāo)問(wèn)題“說(shuō)清楚”制度,將服務(wù)投訴、客戶(hù)不滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)占比、業(yè)務(wù)退單等影響指標(biāo)問(wèn)題都納入嚴(yán)抓嚴(yán)管范籌,深入分析影響指標(biāo)的原因,建立有效防范措施。

6。全面提升農(nóng)電管理水平

貫徹落實(shí)省、市公司工作要求,全面開(kāi)展“兩個(gè)提升”工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)供電所員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、廉政作風(fēng)管理,對(duì)供電所財(cái)務(wù)透明、物資采購(gòu)、工資發(fā)放等做到嚴(yán)格控制。進(jìn)一步規(guī)范供電所“三重一大”的執(zhí)行,對(duì)重大決策、重大人事變動(dòng)和財(cái)務(wù)運(yùn)用做到透明、公開(kāi),規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。二是繼續(xù)推進(jìn)“供電所管理提升”工作。20xx年是管理提升的收官年,農(nóng)電、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)配合,對(duì)供電所業(yè)務(wù)方面的工作進(jìn)行督辦,確保管理提升四年目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。三是落實(shí)農(nóng)電全員績(jī)效考核工作。通過(guò)在工業(yè)園供電所的積分制試點(diǎn),全面推廣農(nóng)電積分制績(jī)效考核。指導(dǎo)供電所完善所內(nèi)績(jī)效積分細(xì)則,確保積分統(tǒng)計(jì)結(jié)果的科學(xué)性和可操作性,能合理地按積分多少進(jìn)行工資分配。四是積極開(kāi)展農(nóng)電培訓(xùn)。按崗位需求繼續(xù)組織青工培訓(xùn)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。配合市公司完成生產(chǎn)崗位輪訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽來(lái)激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

7。進(jìn)一步提升企業(yè)管理

穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效管理。在市公司的統(tǒng)籌安排下,按照“三全”管理要求,加快建成全員績(jī)效管理體系及部室負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核體系。加大業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、人才選拔等方面的應(yīng)用,以公平公正的績(jī)效手段,為公司發(fā)展注入活力。深化預(yù)算“精益化”。全面推動(dòng)資金管理標(biāo)準(zhǔn)化,針對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)以及各線(xiàn)財(cái)務(wù)人員提出各項(xiàng)目財(cái)務(wù)操作規(guī)范,充分遵照財(cái)務(wù)管理的新政策以及變化,徹底防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到依法治企的管理要求。抓好全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控建設(shè),持續(xù)深化財(cái)務(wù)稽核監(jiān)督,提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。深化同業(yè)對(duì)標(biāo)。適應(yīng)對(duì)標(biāo)體系變化,強(qiáng)化管理、優(yōu)化流程,對(duì)跨專(zhuān)業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)配合協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通,及時(shí)分析、診斷各項(xiàng)指標(biāo),持續(xù)鞏固、提升潛力、攻關(guān)弱勢(shì),實(shí)現(xiàn)排頭爭(zhēng)先目標(biāo)。加強(qiáng)集體企業(yè)內(nèi)控管理。做好電力建設(shè)工程成本核算及工程款回收工作。切實(shí)加強(qiáng)外部聯(lián)系,促進(jìn)內(nèi)部激勵(lì)。主動(dòng)服務(wù),把大工程做優(yōu),小工程做精,以服務(wù)和質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng),全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

8。持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、窗口服務(wù)、車(chē)輛管理、辦公紀(jì)律等各領(lǐng)域的明察暗訪(fǎng)和專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查,查作風(fēng)、擺問(wèn)題、嚴(yán)整改、樹(shù)新風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶隊(duì)下班所開(kāi)展檢查,檢查結(jié)果納入績(jī)效考核和部室綜合評(píng)價(jià),對(duì)于屢查屢犯的,將對(duì)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。二是扎實(shí)開(kāi)展20xx年度供電所規(guī)范管理專(zhuān)項(xiàng)督察巡視,爭(zhēng)取工作早啟動(dòng)、早完成,范圍全覆蓋、全整改,問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早防控,深入一線(xiàn)掌握情況,杜絕違紀(jì)違法情況發(fā)生。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)。營(yíng)造各管理部室高效執(zhí)行、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的良好氛圍。各管理部室要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到干事、創(chuàng)業(yè)上來(lái),自覺(jué)落實(shí)工作要求,杜絕“自轉(zhuǎn)”、“反轉(zhuǎn)”、“不轉(zhuǎn)”。要提高管理水平和決策能力,重點(diǎn)提高服務(wù)基層的意識(shí),增強(qiáng)工作前期評(píng)估和適時(shí)指導(dǎo),不能簡(jiǎn)單交辦工作,不想辦法,不解決實(shí)際困難。四是持續(xù)加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)、辦公用房的管控,確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)

根據(jù)《xx供電所管理問(wèn)題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求,2月份起,本班組開(kāi)展了損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題排查整治以及供電所管理問(wèn)題排查工作?,F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、工作小結(jié)

1、根據(jù)工作安排,2月份,本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開(kāi)展了損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題自查自糾工作,未發(fā)現(xiàn)損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題。

2、2月份,本班組在綜合管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、企業(yè)文化等方面開(kāi)展了供電所管理問(wèn)題排查工作,及時(shí)將自查出來(lái)的問(wèn)題上報(bào)本所。

二、工作計(jì)劃

1、完成對(duì)損害客戶(hù)利益的突出問(wèn)題的自查與整治工作。

2、針對(duì)本班組的責(zé)任分工,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做到自查自糾,并要求留有痕跡。3月份計(jì)劃完成如下工作:

1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開(kāi)晨會(huì),需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)。

2)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致,需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改。

3)、下班后售電機(jī)器、驗(yàn)鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問(wèn)題,這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象,需即刻整改,下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國(guó)網(wǎng)標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范現(xiàn)象,4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),并采寫(xiě)通訊。

6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

(一)持續(xù)強(qiáng)化安全穩(wěn)定

將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,積極構(gòu)建全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格制度執(zhí)行,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控防范,確保安全穩(wěn)定局面。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應(yīng),提前部署迎峰度冬工作,加大電網(wǎng)消缺、滿(mǎn)載配變、線(xiàn)路改造力度,消除供電“卡脖子”現(xiàn)象,提高電網(wǎng)應(yīng)對(duì)高負(fù)荷能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展好應(yīng)急演練,提升各級(jí)預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)搶修隊(duì)伍建設(shè),保障搶修工具、物資、車(chē)輛配備到位,確保快速、高效恢復(fù)故障客戶(hù)供電。同時(shí),統(tǒng)籌抓好信息、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)、集體企業(yè)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域安全管理力度,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

(二)持續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)

抓好電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),結(jié)合晉州經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展趨勢(shì),滾動(dòng)完善“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,保證電網(wǎng)規(guī)劃與縣域規(guī)劃科學(xué)對(duì)接,確保投資一次到位,滿(mǎn)足晉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾用電需要。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境,加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通,建立政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。加強(qiáng)配網(wǎng)改造力度,合理利用資金,優(yōu)先解決配網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象。加快工程建設(shè)進(jìn)度,統(tǒng)籌安排施工,全面完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程任務(wù)。

(三)持續(xù)強(qiáng)化增供擴(kuò)銷(xiāo)

積極開(kāi)展增供擴(kuò)銷(xiāo),在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上積極開(kāi)拓新市場(chǎng),確保完成售電量計(jì)劃。健全電費(fèi)回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,大力推廣預(yù)付費(fèi)裝置,確保電費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。認(rèn)真實(shí)施95598光明服務(wù)工程,發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)作用,打造群眾滿(mǎn)意窗口,主動(dòng)加強(qiáng)與政府、客戶(hù)、新聞媒體的溝通,營(yíng)造良好和諧外部環(huán)境。

(四)持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理

深化依法從嚴(yán)治企,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,強(qiáng)化全面計(jì)劃和全面預(yù)算的剛性,提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督作用,加強(qiáng)人、財(cái)、物重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,深化效能監(jiān)察和審計(jì)成果的應(yīng)用,規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按照上級(jí)要求,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動(dòng)用工管理。加強(qiáng)集體企業(yè)管理,深入開(kāi)展主多分開(kāi),通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)察、強(qiáng)化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式,不斷加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。

(五)持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)爭(zhēng)氛圍

以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ),為“三集五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和政治保證。大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,全面加強(qiáng)員工思想道德建設(shè),深入挖掘、選樹(shù)、宣傳員工文明事例,強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,推進(jìn)企業(yè)文化落地,提升公司品牌形象。切實(shí)夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),做好思想政治工作,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍,促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

一、~年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專(zhuān)責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線(xiàn)路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo):

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線(xiàn)路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄;

(6)力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;

(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶(hù)用電的安全管理;

(4)負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)

___年是不平凡的一年,我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專(zhuān)項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì),要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶(hù)。

(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。

(3)、所長(zhǎng)、班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀(guān)念;求大同,存小異,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。

(1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀(guān)能動(dòng)性,樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀(guān)念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴(lài)的集體中。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

(3)、營(yíng)造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過(guò)樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理,把集體榮辱觀(guān)念融入職工的心中。

我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng),認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作,多渠道、多方面的開(kāi)拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,使?fàn)I銷(xiāo)管理水平邁上新臺(tái)階。

下面從幾個(gè)方面闡述___年的工作計(jì)劃:

___年計(jì)劃完成購(gòu)電量指標(biāo)1650萬(wàn)Kwh。

(一)、電費(fèi)回收

電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作:

1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問(wèn)題,提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。

2、當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),必須說(shuō)明原因,并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見(jiàn)的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶(hù)進(jìn)行監(jiān)控,注意動(dòng)向。

3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶(hù)的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月電

量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶(hù),并加強(qiáng)催收。

4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶(hù)的用電時(shí)間和用電情況。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶(hù)的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系,保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。

5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任,在誰(shuí)手頭拖欠的由誰(shuí)負(fù)責(zé),并確定追收期限,與績(jī)效工資掛鉤。

(二)、增供擴(kuò)容

拓展電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng),是增供擴(kuò)銷(xiāo)的必由之策;在___年,認(rèn)真分清形勢(shì),針對(duì)不同的用電類(lèi)別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì):

1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理,凡屬專(zhuān)變的用戶(hù),督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶(hù)多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。

2、在上級(jí)部門(mén)的幫助下,充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,積極發(fā)展負(fù)荷,隨時(shí)掌握配變的容載情況,及時(shí)更新數(shù)據(jù),提供真實(shí)可信的資料。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi),特別是場(chǎng)鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶(hù),進(jìn)行用電普查,正確區(qū)分用電類(lèi)別,建立健全相關(guān)資料。

(三)、線(xiàn)損

線(xiàn)損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。

光陰如流水,時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間__年過(guò)去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線(xiàn),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),現(xiàn)將我所__年工作打算匯報(bào)如下:

1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專(zhuān)變?yōu)槲乙踩?/p>

2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象發(fā)生。

3.抓好設(shè)備、線(xiàn)路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.抓好末端安全管理,對(duì)不合格的設(shè)備、線(xiàn)路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

1.加大電能表、CT、pT的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10KV線(xiàn)損達(dá)到,線(xiàn)損達(dá)到10%。

2.實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。

3.加大臨時(shí)用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。

4.加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)

為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)技能,進(jìn)而提高農(nóng)電全員綜合素質(zhì),鞏固農(nóng)電體制改革和建設(shè)一流供電企業(yè)成果,根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一布署,結(jié)合我所工作的實(shí)際,制訂20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、以創(chuàng)建一流供電企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為契機(jī),以加強(qiáng)農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本,以所內(nèi)各種規(guī)章制度為組織保證,去看待和認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)這個(gè)主題,認(rèn)真搞好職工培訓(xùn)工作。

二、組織機(jī)構(gòu)成立20xx年安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):史建強(qiáng)副組長(zhǎng):呂旭華、張永興成員:張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工

三、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)工作的要求,結(jié)合我所長(zhǎng)員結(jié)構(gòu)的具體,在政治思想方面,重點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、“三觀(guān)”、“四有”、“三愛(ài)”教育,結(jié)合建黨81周年,我們對(duì)職工進(jìn)行以“共產(chǎn)黨及社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好”為主題的思想教育,對(duì)全體黨員進(jìn)行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)教育教育。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點(diǎn)對(duì)《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查程序》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》、《觸電急救》等。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

1、給合上級(jí)安排做好我所“一長(zhǎng)五員”的統(tǒng)一培訓(xùn)工作。

2、按照職工培訓(xùn)的總體要求,在20xx年底前完成除上述人員以外其他農(nóng)村電工總數(shù)100的培訓(xùn)任務(wù)。

3、我所具體培訓(xùn)計(jì)劃,完成其它內(nèi)容形式培訓(xùn)。

4、通過(guò)培訓(xùn),使全員綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著提高。

五、培訓(xùn)方法和步驟“一長(zhǎng)五員”的培訓(xùn)由市局統(tǒng)一安排培訓(xùn),我所做好組織工作,積極參加歸徑基地的培訓(xùn),提高整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、培訓(xùn)有關(guān)要求

1、每個(gè)職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《宜興市供電公司農(nóng)電公司職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)要求,積極參加培訓(xùn)工作。

2、培訓(xùn)一律采取閉卷考試,對(duì)考試不及格格進(jìn)行待崗培訓(xùn)補(bǔ)考,再不合格應(yīng)按照上級(jí)要求解除其勞動(dòng)合同。

3、籌安排好參加培訓(xùn)人員的工作,做到培訓(xùn)和工作兩不誤。

4、建立職工培訓(xùn)個(gè)人檔案,對(duì)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤檢查考核,并與其獎(jiǎng)金掛鉤獎(jiǎng)罰。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)

xxx年是不平凡的一年,我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專(zhuān)項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì),要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶(hù)。

一、完善基礎(chǔ)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新步伐

二、從嚴(yán)管理狠抓制度落實(shí)

(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。

(3)、所長(zhǎng)、班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀(guān)念;求大同,存小異,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)營(yíng)造良好氛圍

(1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀(guān)能動(dòng)性,樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀(guān)念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴(lài)的集體中。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

(3)、營(yíng)造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過(guò)樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理,把集體榮辱觀(guān)念融入職工的心中。

四、完善營(yíng)銷(xiāo)管理,大力開(kāi)拓電力市場(chǎng)

我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng),認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作,多渠道、多方面的開(kāi)拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,使?fàn)I銷(xiāo)管理水平邁上新臺(tái)階。

下面從幾個(gè)方面闡述xxx年的工作計(jì)劃:

xxx年計(jì)劃完成購(gòu)電量指標(biāo)1650萬(wàn)Kwh。

(一)、電費(fèi)回收

電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作:

1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問(wèn)題,提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。

2、當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),必須說(shuō)明原因,并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見(jiàn)的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶(hù)進(jìn)行監(jiān)控,注意動(dòng)向。

3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶(hù)的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月電

量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶(hù),并加強(qiáng)催收。

4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶(hù)的用電時(shí)間和用電情況。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶(hù)的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系,保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。

5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任,在誰(shuí)手頭拖欠的由誰(shuí)負(fù)責(zé),并確定追收期限,與績(jī)效工資掛鉤。

(二)、增供擴(kuò)容

拓展電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng),是增供擴(kuò)銷(xiāo)的必由之策;在xxx年,認(rèn)真分清形勢(shì),針對(duì)不同的用電類(lèi)別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì):

1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的.配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理,凡屬專(zhuān)變的用戶(hù),督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶(hù)多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。

2、在上級(jí)部門(mén)的幫助下,充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,積極發(fā)展負(fù)荷,隨時(shí)掌握配變的容載情況,及時(shí)更新數(shù)據(jù),提供真實(shí)可信的資料。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi),特別是場(chǎng)鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶(hù),進(jìn)行用電普查,正確區(qū)分用電類(lèi)別,建立健全相關(guān)資料。

(三)、線(xiàn)損

線(xiàn)損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇10)

為了確保各類(lèi)設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,深入有序地開(kāi)展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,切實(shí)為市場(chǎng)開(kāi)拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制訂用電檢查工作計(jì)劃。

一、用電檢查的工作重點(diǎn)

㈠一般性檢查

2.檢查客戶(hù)設(shè)備運(yùn)行有無(wú)異常和缺陷,防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求;

3.檢查客戶(hù)電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

4.檢查客戶(hù)繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告;

5.檢查客戶(hù)操作電源系統(tǒng)的完好性;

6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;

7.檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行情況,檢查計(jì)量配置是否合理;

8.檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況;

9.檢查受電端電壓質(zhì)量;

10.檢查客戶(hù)功率因數(shù)情況和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況,督促客戶(hù)達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求;

11.督促客戶(hù)對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;

12.檢查客戶(hù)供電專(zhuān)線(xiàn)的完好性;

13.檢查客戶(hù)變配電室安全防護(hù)措施落實(shí)情況,如防小動(dòng)物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時(shí)接地線(xiàn)、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,使用是否方便;

14.檢查客戶(hù)各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況;

15.檢查客戶(hù)反事故措施落實(shí)情況;

16.對(duì)零度客戶(hù)進(jìn)行抽檢,核實(shí)用電情況;

17.上次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況;

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇11)

__年是電力體制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施的第一年,我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),加強(qiáng)安全管理,加快電網(wǎng)建設(shè),大力開(kāi)拓電力市場(chǎng),推進(jìn)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。為此,我局提出__年的整體工作思路是:明確一個(gè)目標(biāo),確保兩個(gè)穩(wěn)定,抓住三個(gè)層面,強(qiáng)化四項(xiàng)工作。

明確一個(gè)目標(biāo):在黨的__大精神的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,圍繞“以安全為基礎(chǔ),以發(fā)展為主線(xiàn),以科技進(jìn)步和改革為動(dòng)力,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的企業(yè)定位,確保實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流縣級(jí)供電企業(yè)目標(biāo)。

確保二個(gè)穩(wěn)定:確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

抓住三個(gè)層面:緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個(gè)層面的發(fā)展,做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變,多經(jīng)轉(zhuǎn)機(jī)制,農(nóng)電強(qiáng)管理。

強(qiáng)化四項(xiàng)工作:強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,強(qiáng)化員工素質(zhì)提高工作,強(qiáng)化管理機(jī)制創(chuàng)新工作。

(一)主要工作指標(biāo)

——安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

不發(fā)生人身事故,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故,不發(fā)生本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生五種誤操作事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。輸電事故率≤0.2次/百公里.年,變電事故率≤0.1次/臺(tái).年,配電系統(tǒng)用戶(hù)供電可靠率≥99.9%,農(nóng)村供電可靠率 ≥99.4%;高壓綜合線(xiàn)損率≤7.0%,農(nóng)村低壓線(xiàn)損率≤11%;供電電壓合格率≥96%。確保本年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù)3個(gè)安全百日,力爭(zhēng)全年無(wú)事故。

——經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

售電量確保完成4.6億千瓦時(shí),力爭(zhēng)完成4.8億千瓦時(shí);當(dāng)年電費(fèi)回收率100%;完成南平局下達(dá)的其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

——電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)

主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設(shè)與改造投資4488萬(wàn)元,其中110千伏輸變電工程投資1660萬(wàn)元,35千伏輸變電工程投資1220萬(wàn)元,10千伏及以下配網(wǎng)項(xiàng)目投資702萬(wàn)元,技改項(xiàng)目投資546萬(wàn)元,大修項(xiàng)目投資360萬(wàn)元。

——企業(yè)發(fā)展、黨建及文明建設(shè)目標(biāo)

確保通過(guò)全國(guó)一流縣級(jí)供電企業(yè)正式驗(yàn)收;確保地方行風(fēng)民主評(píng)議滿(mǎn)意率名列前茅;保持和鞏固省級(jí)文明單位,黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)更上新臺(tái)階。

(二)主要工作措施

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)從頭抓起,規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)可控、在控

要認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,克服“兩張皮”現(xiàn)象。健全和完善安全生產(chǎn)第一責(zé)任者深入現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,確保各級(jí)安全第一責(zé)任者思想到位、責(zé)任到位、工作到位,加強(qiáng)信息傳遞,杜絕中梗阻現(xiàn)象,克服安全管理中的“兩張皮”現(xiàn)象,真正做到壓力傳遞到位,以充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)的作用,把安全責(zé)任制落到實(shí)處。繼續(xù)深入開(kāi)展安全監(jiān)察值日師制度,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章的查處,以“零違章”來(lái)?!傲闶鹿省保瑫r(shí)開(kāi)展安全監(jiān)察師培訓(xùn)工作,提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察水平。堅(jiān)持制度在前、教育在先,做到依法從嚴(yán)考核,實(shí)行“一票否決”制和“說(shuō)清楚”制度。

以 “專(zhuān)業(yè)管理年”活動(dòng)為抓手,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。結(jié)合省公司、南平局__年開(kāi)展的“專(zhuān)業(yè)管理年”活動(dòng),根據(jù)我局工作實(shí)際,重新修訂和完善各專(zhuān)業(yè)管理制度、規(guī)程,推行變電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)卡和線(xiàn)路標(biāo)準(zhǔn)巡視卡以及變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)巡視卡,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作程序和檢修工藝。繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督值日師制度,加強(qiáng)消缺管理,提高設(shè)備健康水平;繼續(xù)抓好變電站規(guī)范化建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)工作;逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長(zhǎng)效機(jī)制,提高安全工作效率,改進(jìn)安全工作績(jī)效。

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)閉環(huán)控制。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),關(guān)鍵在落實(shí),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),要把履行安全生產(chǎn)職責(zé)的考核情況作為評(píng)定個(gè)人業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)到位率,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的指導(dǎo),提高對(duì)變電運(yùn)行操作、調(diào)度運(yùn)行、配電搶修等專(zhuān)業(yè)的可控在控管理水平;重視設(shè)備的異動(dòng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)單制度,確保危險(xiǎn)點(diǎn)可控,把熟悉安全規(guī)程、熟悉人員、熟悉設(shè)備作為各級(jí)員工的安全必修課,確保各項(xiàng)安全、技術(shù)、組織措施落實(shí)到位;高度重視管理性違章、裝置性違章查處和整改工作,切實(shí)落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組“三級(jí)控制、三不發(fā)生”,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

進(jìn)一步強(qiáng)化外包隊(duì)伍的安全管理,落實(shí)消防和交通安全工作。嚴(yán)格外包隊(duì)伍的入網(wǎng)許可制度,落實(shí)合同制管理,強(qiáng)化對(duì)外包隊(duì)伍的監(jiān)督和考核管理,落實(shí)好安全交底工作,嚴(yán)格對(duì)外包隊(duì)伍的考核,實(shí)行發(fā)包單位與外包隊(duì)伍連帶考核制度;加強(qiáng)對(duì)交通安全和消防設(shè)施的安全監(jiān)察力度,確保消防設(shè)施可用,繼續(xù)實(shí)行“準(zhǔn)駕證”制度和工作單、刷卡通行制度,規(guī)范車(chē)輛駕駛秩序。深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)方式,通過(guò)開(kāi)展各種寓教于樂(lè)的安全教育活動(dòng)提高職工安全意識(shí)。

2、切實(shí)加快電網(wǎng)建設(shè)的步伐,全面實(shí)施管理信息化工程和開(kāi)展貫標(biāo)工作。

電網(wǎng)建設(shè)方面,投入2880萬(wàn)元,建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程,完成110千伏下沙輸變電工程,滿(mǎn)足下沙工業(yè)園區(qū)和新增用電大戶(hù)的用電需要;完成35千伏沿山輸變電工程,完善農(nóng)村主干網(wǎng)架;配合邵武段高速公路建設(shè),完成35kv金坑高速公路配套輸變電工程。投入702萬(wàn)元,加快城市配網(wǎng)建設(shè)與改造,完成李綱中路等地段的電纜下地改造,市區(qū)配網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀供電,進(jìn)一步提高供電可靠性。積極爭(zhēng)取城南新區(qū)、城郊工業(yè)園區(qū)的配網(wǎng)延伸、改造工程立項(xiàng)。

積極推進(jìn)信息化建設(shè)工作。爭(zhēng)取將我局信息化建設(shè)納入南平局統(tǒng)一規(guī)劃工作中,對(duì)現(xiàn)已投運(yùn)的幾個(gè)管理信息子系統(tǒng)進(jìn)行改造、升級(jí)的基礎(chǔ)上,促成物資管理、項(xiàng)目管理等子系統(tǒng)的盡快投運(yùn)。加快局辦公大樓和家屬區(qū)寬帶網(wǎng)建設(shè)步伐,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的的覆蓋面,實(shí)現(xiàn)多煤體數(shù)據(jù)快速傳遞和信息資源共享;改進(jìn)和完善邵電信息網(wǎng)主網(wǎng)頁(yè)及各部門(mén)、班組網(wǎng)頁(yè)的功能,逐步形成網(wǎng)絡(luò)管理體系,爭(zhēng)取在網(wǎng)絡(luò)上量化各項(xiàng)任務(wù)、各項(xiàng)指標(biāo),使信息工作真正做到實(shí)時(shí)跟蹤、閉環(huán)控制、偏差管理、監(jiān)督考核,從而提高管理效率、效果和效益,實(shí)現(xiàn)電子化辦公。

供電所個(gè)人工作計(jì)劃(篇12)

時(shí)光飛逝,回頭看過(guò)去的一年,XX班經(jīng)歷了XX主變搶修、XX主變搶修、XX主變安裝、XX主變安裝、XX主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務(wù)到來(lái)之際,XX班總是能服從上級(jí)指揮,按期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx,我們班在全年工作中,很好的控制了異常與未遂,無(wú)市公司及以上違章記分考核事件。20xx如期而至,等待我們的將會(huì)是更繁重更艱巨的工作任務(wù),我們有信心使我們的主變安全穩(wěn)定運(yùn)行,使我們的電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。今天,我就自己對(duì)20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下,不妥之處,希望大家提出寶貴意見(jiàn)。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素質(zhì)

班長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認(rèn)可。

2、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開(kāi)展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng),作為基層班組,我們要明確活動(dòng)的思路和目標(biāo),在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全落實(shí)。牢固樹(shù)立“生命至上”的思想,把對(duì)員工生命權(quán)的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。

3、加強(qiáng)安全會(huì)作用

每周一安全例會(huì)要落到實(shí)處,打破“一人讀、大家聽(tīng)”的模式,每次就事故快報(bào)和會(huì)議精神,參會(huì)人員要發(fā)表自己的體會(huì)和看法。

4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

二、施工質(zhì)量方面

1、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

根據(jù)每個(gè)工程實(shí)際情況,由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對(duì)該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(卡),杜絕照搬模版,千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。

2、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置,作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行,班組成員須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求。對(duì)于已終結(jié)工程,工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫(xiě)規(guī)范、存檔,填寫(xiě)質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全布置情況,納入負(fù)責(zé)人考核范疇。

3、獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核

班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的,對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全未提出整改意見(jiàn)的,對(duì)該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

三、班組文化方面

今后的班組管理工作,盡量以獎(jiǎng)懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則,加強(qiáng)班委與班組成員之間的積

極溝通,拓寬溝通渠道。在班內(nèi)樹(shù)立個(gè)人利益服從集體的觀(guān)念,同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí),合理安排班員輪休。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動(dòng),加強(qiáng)班員交流和班組凝聚力。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面

針對(duì)新升級(jí)的SG186系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng),對(duì)班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),使其能熟練操作。班內(nèi)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識(shí),使班員對(duì)檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識(shí)。另外,以前我個(gè)人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開(kāi)關(guān)檢修的技術(shù)方面,在新的一年,我希望自己能在人員溝通和績(jī)效管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己更能勝任基層班組長(zhǎng)的崗位。 最后給大家拜年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、家庭幸福!

謝謝大家!

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃


總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編整理的農(nóng)電工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇1

時(shí)光飛逝,20xx年馬上要過(guò)去,工程也進(jìn)入了冬休階段,回顧這半年多來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。對(duì)剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來(lái)說(shuō)回顧和總結(jié)這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作。

還記得剛來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目工作的時(shí)候壓力還是挺大的,從一開(kāi)始要做的臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過(guò)的,當(dāng)時(shí)也不知道從哪里下手,幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案,并順利的通過(guò)審核報(bào)監(jiān),這件事使我信心倍增。由于工程需要,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工作,當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開(kāi)心的。工作開(kāi)始是沒(méi)有一帆風(fēng)順的,在以后的工作中也遇到了好多問(wèn)題雖然工作量大了,但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員,不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),不管是理論知識(shí)還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們?cè)谄綍r(shí)多參考相關(guān)的資料掌握專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),因?yàn)橹挥凶约赫J(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的,例如和監(jiān)理單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)上溝通,施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范,所以我們要常跑工地對(duì)錯(cuò)誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書(shū)面的整改通知書(shū)。多與土建技術(shù)員多溝通對(duì)電氣安裝人員進(jìn)行控制,保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭(zhēng)取更多的時(shí)間更大的工作面,確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。

通過(guò)總結(jié)半年多的'工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多于他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇2

xx年12月進(jìn)入鐵塔公司駐點(diǎn)軍區(qū)工作,至今已半年有余,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的幫助下,自己無(wú)論在業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)上都取得了較大的提高,并圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快進(jìn)入工作角色。

通信鐵塔,對(duì)于自己來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作,為了盡快熟悉工作內(nèi)容和工作流程,查閱了大量網(wǎng)上知識(shí),學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件資料,請(qǐng)教富有經(jīng)驗(yàn)的老同志,基本掌握了鐵塔的類(lèi)型、基本結(jié)構(gòu)、輻射頻率以及建設(shè)選址、施工管理等相關(guān)知識(shí),為自己在工作中奠定了一定的基礎(chǔ)。

第二、加強(qiáng)溝通,擴(kuò)大宣傳。積極做好社會(huì)工作。

上半年,代表公司領(lǐng)導(dǎo)出席區(qū)經(jīng)信局召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議5次,主動(dòng)介紹了公司的工作宗旨和流程,會(huì)同營(yíng)運(yùn)商研究討論基站新建規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在企業(yè)樹(shù)立鐵塔公司的形象以及基站建設(shè)和維護(hù)的重要性。為下一步工作起到了促進(jìn)作用。

第三、服從安排、遵守紀(jì)律。

完成了公司交給的階段性工作。上半年,協(xié)助施工方完成了4處基站的新建和改造升級(jí),完成協(xié)調(diào)督催五龍一組新建站選址的`行政流程;完成了公司交給的基站場(chǎng)地租賃合同變更的續(xù)簽工作;完成了橋河基站拉閘停電的糾紛的協(xié)調(diào)處理。

第四、放下面子,講究方式,千方百計(jì)做好協(xié)調(diào)工作。

協(xié)調(diào)工作不僅要求懂政策、熟悉業(yè)務(wù)。特別要講究方法。在工作中,積極認(rèn)真地跟各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯好報(bào),及時(shí)跟蹤,與業(yè)主加強(qiáng)感情關(guān)系,耐心細(xì)致的做好解答,不管遇到何種情況,不急、不燥、不煩。直至完成任務(wù)。

下半年,自己要更加勤奮學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇3

安全工作一直是我們教師的首要任務(wù),由其是對(duì)于我們小班,自制力相對(duì)較差的孩子。那么提高幼兒各方面能力,保證幼兒安全,讓家長(zhǎng)放心地把孩子交給我們,開(kāi)心地把孩子接回去,也成為幼兒園和老師的重要教育方面。那么,以下,是我們本學(xué)期的安全教育工作方案具體內(nèi)容與要求:

入園

1、會(huì)配合保健老師接受晨檢,身體不適會(huì)主動(dòng)告訴保健老師或帶班老師。

2、入園時(shí),教育幼兒知道比如刀子,剪刀之類(lèi)的鈍器不要放在書(shū)包里或者放在衣服口袋里帶進(jìn)幼兒園,老師并且做好及時(shí)檢查的`工作。

3、教育幼兒上下樓底不推不擠,小手扶樓梯,不笨不跑,慢慢走近教室。教師做好督促工作。

午餐

1、幼兒搬小椅子吃飯的時(shí)候,要雙手拿椅子,并且不把椅子舉太高,以免砸傷其他幼兒,造成不安全的后果。教師督促。

2、教育不亂丟剩渣,尤其是果皮等之類(lèi)的容易滑到的東西,以免幼兒摔倒。教師做好督促工作。

3、幼兒一手扶盤(pán),一手拿調(diào)羹,一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能夠坐坐好,不晃來(lái)晃去,以免摔倒。教師做到督促工作。

午睡

1、保持愉快情緒入侵,并能正確迅速有序的上廁所,不推不擠,不打鬧。

2、教育幼兒午睡時(shí),保持良好的睡姿。

3、睡覺(jué)時(shí),保證幼兒手里沒(méi)有任何危險(xiǎn)物品,幼兒做到不咬被褥。

4、幼兒上下床時(shí),教師應(yīng)督促幼兒誰(shuí)在上鋪的幼兒上梯子,一節(jié)一節(jié)上,在床上穿脫衣服要坐在床上,禁止幼兒站在床上穿脫衣物。

離園

1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時(shí),不把自己的東西隨便亂扔,禁止在空中甩來(lái)甩去,以免傷到自己或其他幼兒。

2、安靜等候爸爸媽媽?zhuān)瑺敔斈棠虂?lái)接幼兒。

3、在老師叫到幼兒名字的時(shí)候,幼兒才可以慢慢走到爸爸媽媽旁邊,拉上爸爸媽媽的手方可離園。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇4

26日以來(lái),暴雪連綿,1月28日上午8時(shí)__市發(fā)布暴雪和道路結(jié)冰橙色預(yù)警;至28日下午2點(diǎn),該市累計(jì)積雪深度已達(dá)38厘米,積雪量創(chuàng)市氣象臺(tái)1952年建臺(tái)以來(lái)歷史最高紀(jì)錄,為五十年一遇。面對(duì)罕見(jiàn)自然災(zāi)害的侵襲,__供電公司及早謀劃、全面考慮、系統(tǒng)組織、快速反應(yīng)、高效執(zhí)行,譜寫(xiě)了一曲勇于亮劍、團(tuán)結(jié)抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌。

吹響集結(jié)號(hào)

氣象未明籌劃早。1月22日,蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象,氣象預(yù)報(bào)也不明朗,__公司收到市政府轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院文件?!坝輨t立,不虞則破”,該公司利用生產(chǎn)周會(huì)進(jìn)行了前期布置,安排值班人員、搶修人員、搶修物資、后勤物資早準(zhǔn)備,特別安排設(shè)備、線(xiàn)路特巡和車(chē)輛的檢查,強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)。

暴雪來(lái)臨應(yīng)急快。26日下午,市政府召開(kāi)緊急會(huì)議后,該公司負(fù)責(zé)人當(dāng)即組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議,迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立抗雪保電應(yīng)急指揮部,對(duì)抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進(jìn)一步部署,并決定推遲原定于28日召開(kāi)的職代會(huì),集中精力應(yīng)對(duì)暴風(fēng)雪。27、28兩天,正是暴風(fēng)雪肆虐之時(shí),也是抗雪保電的關(guān)鍵時(shí)刻,夜寒地凍,極有可能發(fā)生導(dǎo)線(xiàn)覆冰、斷線(xiàn)斷桿等嚴(yán)重情況,為此該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),應(yīng)急指揮人員在公司本部集中在崗值班,以便隨時(shí)商討、采取有效措施。

雪冰轉(zhuǎn)換應(yīng)對(duì)細(xì)。1月29日大雪漸止,天氣轉(zhuǎn)陰,氣溫降低,暖雪轉(zhuǎn)為冷冰。對(duì)此,該公司及時(shí)召開(kāi)了富有轉(zhuǎn)型特征的第二次抗雪保電應(yīng)急會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研討新的天氣形勢(shì)下的工作重點(diǎn),特別是比照該市1984年暴雪對(duì)地區(qū)電網(wǎng)的影響和臨近省市雪災(zāi)情況,充分考慮可能發(fā)生的問(wèn)題,細(xì)化預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

一日三報(bào)溝通暢。準(zhǔn)確及時(shí)的信息是正確決策的基礎(chǔ),該公司嚴(yán)格早中晚一日三報(bào)的信息匯報(bào)制度,指定專(zhuān)人每天數(shù)次與氣象部門(mén)聯(lián)系,并將氣象信息及時(shí)發(fā)到應(yīng)急指揮部的每個(gè)人員;各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通,應(yīng)急指揮部成員、值班搶修人員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),確保聯(lián)絡(luò)不斷。

亮劍風(fēng)雪中

組織是魂,電網(wǎng)是骨。確保電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、人身安全是抗雪保電的重中之重。

嘉澤變電運(yùn)行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所,在暴雪紛飛中,他們把所有變電所都仔細(xì)巡視了一遍,同時(shí)堅(jiān)持對(duì)三座220千伏變電所每天巡視,班長(zhǎng)張華對(duì)筆者說(shuō):“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣,平時(shí)巡視三個(gè)變電所的時(shí)間,現(xiàn)在只能巡視一個(gè),一方面是車(chē)行、步行困難,另一方面每個(gè)機(jī)構(gòu)箱都要打開(kāi)看看,防止?jié)B水短路。三天下來(lái)車(chē)子已經(jīng)換了四付防滑鏈?!?/p>

該公司針對(duì)大雪及可能出現(xiàn)的及結(jié)冰情況,突出強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)和設(shè)備的巡視,一方面嚴(yán)格貫徹省公司要求,重點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、500千伏過(guò)江線(xiàn)路、變電站及220千伏樞紐變等重要線(xiàn)站實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控,對(duì)區(qū)內(nèi)35千伏以上線(xiàn)路組織特巡57次,可疑之處還冒雪登塔檢查;同時(shí)針對(duì)道路交通不暢的實(shí)際情況,充分發(fā)揮農(nóng)電工、群眾義務(wù)巡線(xiàn)員的'作用,監(jiān)視并及時(shí)通報(bào)臨近高壓線(xiàn)塔的積雪變化;各供電所也組織員工用絕緣棒對(duì)10千伏及以下線(xiàn)路除雪。29、30日,該公司還召集機(jī)關(guān)干部、黨團(tuán)員、后勤人員組成突擊隊(duì),集中到分布在曠野中的變電所清除積雪,開(kāi)辟巡視通道。__地區(qū)110千伏及以上電網(wǎng)至今運(yùn)行情況良好,未發(fā)生事故。

該公司大量的生產(chǎn)用車(chē)普遍為無(wú)雪地行駛經(jīng)驗(yàn)的兼職駕駛員使用,為此車(chē)輛管理部門(mén)在公司網(wǎng)站有針對(duì)性地發(fā)布冰雪天氣車(chē)輛駕駛注意事項(xiàng);組織全面的車(chē)輛檢查,對(duì)查出的車(chē)燈損壞、缺機(jī)油等缺陷,強(qiáng)制性消缺后方允許上路;主動(dòng)與石油公司聯(lián)系,在油料緊張的情況下,確保電力生產(chǎn)和搶修車(chē)輛用油;積極準(zhǔn)備防滑設(shè)備,安裝了近200付防滑鏈。

花一樣綻放

暴雪肆虐、寒風(fēng)凜冽,擋不住供電人的服務(wù)熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì),__公司95598供電熱線(xiàn)從26日零點(diǎn)至29日中午12點(diǎn),共接入常武地區(qū)報(bào)修電話(huà)7356次,高出了平時(shí)的三倍?!盀閼?yīng)對(duì)這次暴雪,我們還專(zhuān)門(mén)從新區(qū)營(yíng)業(yè)廳臨時(shí)抽調(diào)了6名員工來(lái)充實(shí)我們的熱線(xiàn)隊(duì)伍”。該公司營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)此次惡劣天氣是作了充分的準(zhǔn)備。

與此同時(shí),保重要用戶(hù)正常供電的工作也正按照應(yīng)急預(yù)案,井然有序的開(kāi)展起來(lái)。從26日開(kāi)始,__公司就陸續(xù)組織人員對(duì)交通樞紐指揮中心、110指揮中心、行政中心、醫(yī)院等重要場(chǎng)所進(jìn)行特巡,其中僅星期日一天就出動(dòng)人員近60人次。由于正值春運(yùn)高峰期,此次暴雪給交通運(yùn)輸帶來(lái)了不小的壓力,為此,該公司將保障__鐵路牽引站、鐵路供電所電力供應(yīng)做為了重中之重,設(shè)置了專(zhuān)人定點(diǎn)管理監(jiān)控,嚴(yán)防死守,截至目前,__段鐵路供電一切正常。在積極保障重要用戶(hù)、居民百姓用電的同時(shí),該公司還按上級(jí)有關(guān)要求,對(duì)高耗能企業(yè)進(jìn)行讓電或限電。特別是針對(duì)一些年底集中生產(chǎn)的企業(yè),除了作好解釋工作外,還上門(mén)協(xié)調(diào),得到了廣大客戶(hù)的諒解和支持。

得益于平時(shí)工作的扎實(shí),__地區(qū)主網(wǎng)、配網(wǎng)依然堅(jiān)強(qiáng),截至目前,常武地區(qū)僅發(fā)生15起配網(wǎng)事故,主要原因除了也是雪壓樹(shù)枝外,還有汽

車(chē)打滑撞桿造成,這些線(xiàn)路搶修均在雪停后的半天內(nèi)搶修完畢。

在做好本職工作的同時(shí),還不忘履行好社會(huì)責(zé)任。28日一早,該公司廣大干部員工就自發(fā)到鄰近街道清掃積雪,協(xié)助迅速恢復(fù)城市交通;3輛高架車(chē)也緊急出動(dòng),協(xié)助園林部門(mén)修剪樹(shù)枝,從28日晚上一直奮戰(zhàn)到第二天凌晨三點(diǎn),讓城市道路沿線(xiàn)的一棵棵大樹(shù)恢復(fù)了挺拔的身姿;30日,該公司還派遣了僅有的應(yīng)急發(fā)電車(chē)緊急趕赴湖南,支援災(zāi)區(qū)……

雪染的風(fēng)采

風(fēng)雪是考驗(yàn)、風(fēng)雪是洗禮,__供電人不畏艱險(xiǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、忠于職守,他們是風(fēng)雪中最可愛(ài)的人。

28日零點(diǎn)48分,__公司變電運(yùn)村操作班接到通知:廟橋變10千伏ii段母線(xiàn)發(fā)生單相接地,任務(wù)就是命令,值班負(fù)責(zé)人鄒少勃立即帶領(lǐng)值班員蔣峰冒著鵝毛大雪,踩著深深的積雪奔赴變電所;處理剛結(jié)束,監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀(guān)燈線(xiàn)跳閘,他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,一切處理結(jié)束回到操作班已是凌晨4時(shí)30分……,連續(xù)三天,__公司的6個(gè)操作班共出動(dòng)處理險(xiǎn)情或故障150次……在風(fēng)雪最嚴(yán)峻的時(shí)刻,從一線(xiàn)到后勤、從值班員到機(jī)關(guān)干部,常供人始終在自己的崗位上守土有責(zé)、不辱使命。

雪再大,擋不住常供人抗災(zāi)的腳步。1月26日,市郊雕莊陶家塘附近的兩個(gè)村7檔低壓線(xiàn)被盜,20多戶(hù)居民家中失電,接報(bào)后,供電所人員毫不遲疑立即沖進(jìn)了茫茫雪海。車(chē)子無(wú)法到達(dá)故障點(diǎn),半路上,他們深一腳、淺一腳踩著積雪,徒步趕到現(xiàn)場(chǎng)。風(fēng)雪大,桿子滑,搶修人員就在腳扣上綁些銅絲,身子冷就在地面上下猛跑幾圈。經(jīng)過(guò)5個(gè)小時(shí)的艱難奮戰(zhàn),線(xiàn)路恢復(fù)送電。面對(duì)記者的采訪(fǎng),搶修人員黃飛說(shuō)到:“天寒地凍,老百姓更離不開(kāi)電,我們?cè)倮湓倮垡惨压收吓懦?!”三天?nèi),__公司出動(dòng)搶修人員1469人,車(chē)輛183車(chē)次。也正是憑著這股勁,輸電工區(qū)的巡線(xiàn)員和群眾義務(wù)巡線(xiàn)員冒雪巡視了269條近3000公里線(xiàn)路,暴雪中他們的腳步從未停歇。

28日晚6點(diǎn),搶修人員接到指令,10千伏勞南線(xiàn)勞動(dòng)南94幢配變因不明原因跳閘,兩百余戶(hù)居民因此斷電,急需搶修!接到指令后,搶修人員迅速準(zhǔn)備搶修工具和材料,同時(shí)已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位,投入戰(zhàn)斗。經(jīng)過(guò)4個(gè)小時(shí)的艱辛工作,故障消除,居民家里供電恢復(fù),而此時(shí)已是晚上10點(diǎn)多。在這場(chǎng)風(fēng)雪的戰(zhàn)斗中,所有搶修班組的人員都是連軸轉(zhuǎn),誰(shuí)也沒(méi)有提出要休息。暴雪發(fā)生的周六、周日兩天,該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位。在這種精神的鼓舞下,__供電人眾志成城,在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇5

我是西藏大學(xué)工學(xué)院12級(jí)通信工程班xx。時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在中國(guó)鐵塔拉薩分公司實(shí)習(xí)兩個(gè)多月了。在這期間,我成功地完成了從在校的學(xué)生到在職的員工的角色轉(zhuǎn)變。在鐵塔的實(shí)習(xí),讓我受益良多,不得不說(shuō)我喜歡上了這個(gè)大家庭。

中國(guó)鐵塔是在新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)改革和電信體制改革、促進(jìn)通信設(shè)施共建共享的大背景下,由中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三家電信企業(yè)聯(lián)合出資成立的通信基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)企業(yè),于20XX年7月18日正式掛牌。雖然中國(guó)鐵塔剛成立不久,但卻有一套較為完善的公司管理制度,比如實(shí)習(xí)生管理制度。通過(guò)規(guī)范實(shí)習(xí)生管理,使得新進(jìn)的實(shí)習(xí)生能夠快速了解公司企業(yè)文化,掌握相關(guān)管理制度、工作流程,培養(yǎng)我們對(duì)公司的認(rèn)同及歸屬感,為公司發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。

工作期間,主要負(fù)責(zé)帶我的是李雪萍主管,她為人大方、和藹可親、工作能力強(qiáng),生活里待我像弟弟一樣,工作上更是毫無(wú)保留的在各方面知識(shí)指導(dǎo)我,我親切地叫她雪萍姐。我從她那里我學(xué)到了很多實(shí)務(wù)操作方面的知識(shí),了解到了我們綜合部整個(gè)工作流程,掌握了更系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在雪萍姐的關(guān)懷下,我很快便進(jìn)去了角色,融入了這個(gè)環(huán)境,我真的非常感謝雪萍姐。當(dāng)然我也很感謝鐵塔實(shí)習(xí)單位給我們的實(shí)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃安排,讓我學(xué)到了一些在學(xué)校所學(xué)不到的東西。讓我學(xué)會(huì)了如何與人相處,學(xué)會(huì)了面對(duì)困難,學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考問(wèn)題,從中收獲了毅力,收獲了一份堅(jiān)持。

實(shí)習(xí),就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀(guān)實(shí)際中去,是自己所學(xué)到的理論知識(shí)有用武之地,只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與時(shí)間相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐還可以為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境不同,接觸的人與事不同,從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中時(shí)間。而且中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,在擁有越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí),也有了更多的挑戰(zhàn)。對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高,我們不止要學(xué)好學(xué)校所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中、實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷從各方面武裝自己,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自己,表現(xiàn)自己,完成蛻變。

我在鐵塔的實(shí)習(xí)職位是行政助理,主要的工作就是協(xié)助綜合部,進(jìn)行一些材料整理、清單核算以及合同走賬等工作。工作不累,就是有些繁瑣,綜合部的工作就是這樣,工作量大而且特別雜,這也就要求我們要有一種好的工作方法,做好個(gè)人工作計(jì)劃,要有主次先后,才能及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

充實(shí)并快樂(lè)著。我在鐵塔的實(shí)習(xí)生活每天都很充實(shí),但我并不感覺(jué)累,因?yàn)槌鋵?shí)便意味著我在學(xué)習(xí)、我在進(jìn)步。同時(shí),鐵塔的每個(gè)人都在認(rèn)真努力地工作,這樣的氛圍更是給了我無(wú)窮的動(dòng)力,我在這個(gè)大集體里正被這樣的工作態(tài)度所感染者,也正是這樣的工作環(huán)境,才讓我感覺(jué)不到疲累,才讓我喜歡上了這個(gè)大家庭。

這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)中國(guó)鐵塔的.基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

首先,我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒(méi)有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職員必須得加班;如果不小心出現(xiàn)了錯(cuò)誤,也必須負(fù)責(zé)糾正。

其次,我覺(jué)得我們做事應(yīng)該主動(dòng),即主動(dòng)做事,主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤等。當(dāng)你可以選擇的時(shí)候,把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。在實(shí)習(xí)期間,我會(huì)主動(dòng)的做些力所能及的事,不能主管說(shuō)才去做,眼睛要看得到哪些是你需要做的事和即將要做的事,我還會(huì)積極的尋找合適的時(shí)間跟同事們交流、學(xué)習(xí)。工作中,難免有些事情我會(huì)處理得不是很恰當(dāng)甚至是出錯(cuò),但我勤于向他們請(qǐng)教,慢慢地也熟悉了各項(xiàng)工作,我不怕犯錯(cuò),因?yàn)槲抑赖谝淮纬鲥e(cuò)并不可怕,可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)。在平時(shí),我仔細(xì)地觀(guān)察辦公室人員的辦公方式,希望能夠精益求精,更好地完成工作任務(wù)。

再次,我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作,做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì)做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。因此,我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。

然后,是認(rèn)真和耐心。當(dāng)實(shí)習(xí)一段時(shí)間后,掌握一些相關(guān)技能后,工作就會(huì)顯得越來(lái)越趨于單一化或者是重復(fù)進(jìn)行的時(shí)候,不可心生倦怠,認(rèn)真仍然很重要,這也就要求我們要耐心。力求把已經(jīng)會(huì)的工作做的熟練,可以把追求速度和質(zhì)量同時(shí)作為目標(biāo)??傊?,踏實(shí),認(rèn)真,勤奮永遠(yuǎn)是我應(yīng)該牢記的做事法則。

最后,是學(xué)校和社會(huì)。在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。在這里是工作的場(chǎng)所,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎么做人,以提高自己的能力。作為一個(gè)新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往,處理社會(huì)所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟,四年大學(xué)念完后,我就再是學(xué)生,而是社會(huì)中的一份子,要與社會(huì)交流、為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的,為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才,多接觸社會(huì)是很有必要的。

我想,通過(guò)這次實(shí)習(xí)也讓我認(rèn)清了自己的很多不足和缺點(diǎn)。

第一個(gè)就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),很多問(wèn)題而不能分清主次,還有些工作或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

第二是工作時(shí)仍需認(rèn)真。我們的工作就是公司的利益,我們的錯(cuò)誤就是公司的損失。因此,在工作中,不能夠有絲毫的馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)是我們必須要要牢記的準(zhǔn)則。

第三是粗心和浮躁。綜合部的工作本來(lái)就是煩瑣的,實(shí)習(xí)期間,我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的數(shù)字清單而心生不滿(mǎn)、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。

一位名人說(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,工作切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

第四是沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)時(shí)可能感覺(jué)枯燥無(wú)味但當(dāng)工作以后才會(huì)發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是多么的重要。如我學(xué)的信號(hào)與系統(tǒng)、光纖通信、高頻電子、模擬電路、數(shù)字電路、數(shù)字信號(hào)處理、通信原理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)接口與應(yīng)用技術(shù)、程控交換技術(shù)大四還有光通信、信息安全等這些是必須知道的,因?yàn)樵谌粘9ぷ髦幸幪幱玫?。但我要想提高我的工作效率,工作質(zhì)量這些知識(shí)只是知道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,而是要精通。

回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深,收獲是豐碩的。很感謝中國(guó)鐵塔拉薩分公司給我這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我學(xué)習(xí)很多、成長(zhǎng)很多、收獲很多,我會(huì)繼續(xù)在鐵塔努力。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇6

20xx年是xxx供電局農(nóng)電各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、各項(xiàng)管理全面升級(jí)的大發(fā)展之年。在這一年里,廣大農(nóng)電干部員工在省電力公司的大力支持下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以安全生產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化管理為主線(xiàn),以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬,圍繞“規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”工作要求,按照農(nóng)電發(fā)展再上新臺(tái)階的整體規(guī)劃,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力拼搏,使xxx農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的全新氣象。

一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

我局以安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)為載體,以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn),以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬,抓流程化、專(zhuān)業(yè)化,促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的剛性管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和完工匯報(bào)的閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。

一是牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事故”的安全管理方針不動(dòng)搖,站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。

二是建立農(nóng)電安全誠(chéng)信及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制,更新管理理念、細(xì)化管理措施,夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠(chéng)信安全工作機(jī)制指導(dǎo)意見(jiàn)》和《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,分階段、分步驟穩(wěn)步推進(jìn),確保取得實(shí)效。

三是以防人身為重點(diǎn),反違章,除隱患,突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭(zhēng),將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格執(zhí)行“三措”的審批。

四是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理,提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手,不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識(shí)不全、交跨距離不滿(mǎn)足要求等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運(yùn)行。

二、全力以赴抓建設(shè)電網(wǎng)改造突飛猛進(jìn)

我局抓住20xx年國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的歷史機(jī)遇,加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐,完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務(wù),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)網(wǎng),滿(mǎn)足農(nóng)網(wǎng)“四性”(安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進(jìn)步性)要求,以更好地服務(wù)“三農(nóng)”,使廣大農(nóng)村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬(wàn)元。

一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng),服務(wù)三農(nóng)”原則,制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭,指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng),在立項(xiàng)過(guò)程中根據(jù)負(fù)荷情況選定典型設(shè)計(jì)方案,進(jìn)一步降低工程成本,增強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比,達(dá)到既節(jié)省資金,又能滿(mǎn)足電網(wǎng)負(fù)荷需求的效果。

二是大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造,完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。開(kāi)展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造,加快解決農(nóng)村三相動(dòng)力用電需求。年內(nèi)力爭(zhēng)農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到90%,使廣大農(nóng)村客戶(hù)“用上電、用好電、電好用”。

三是堅(jiān)持“科技興電”,全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應(yīng)用農(nóng)電科技成果,積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù),加快了縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)改造。

四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過(guò)培訓(xùn)等多種方式,加強(qiáng)縣局網(wǎng)改專(zhuān)工及物資、財(cái)務(wù)等管理人員對(duì)工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學(xué)習(xí),保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過(guò)程管理,提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。

五是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預(yù)決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國(guó)家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策,嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的必要性、合理性和可行性,嚴(yán)格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理,嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資不一致,隨意擴(kuò)大概預(yù)算和對(duì)暫時(shí)不需要改造的線(xiàn)路設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性投資。

三、集中精力抓運(yùn)行運(yùn)行管理精益求精

20xx年,我局大力開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)行的分析和研究,解決配電網(wǎng)中存在的突出問(wèn)題;深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作;進(jìn)一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。

一是積極開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃管理及審批制度,加大作業(yè)過(guò)程管理力度,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、科學(xué)化管理;其次實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況,制定出新的管理制度,并加大各項(xiàng)制度的實(shí)施考核力度;同時(shí)不忘班組基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化班組資料管理。

二是加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行分析和研究,重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)荷管理工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用,對(duì)監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,確保配網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。

三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標(biāo)預(yù)分配制度,實(shí)行“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的辦法合理安排計(jì)劃?rùn)z修工作,提高了配網(wǎng)供電可靠性。請(qǐng)廠(chǎng)家對(duì)d電

電壓監(jiān)測(cè)儀共125塊全部進(jìn)行了升級(jí)改造,對(duì)居民客戶(hù)端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采取各種有效的調(diào)壓措施,確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施,不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開(kāi)發(fā),通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對(duì)比分析,“以數(shù)字說(shuō)話(huà),以數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)際工作”,逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。

四、提升標(biāo)準(zhǔn)抓管理農(nóng)電管理亮點(diǎn)紛呈

進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電管理工作,認(rèn)真開(kāi)展“低壓線(xiàn)損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線(xiàn))活動(dòng),努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

 一是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在加強(qiáng)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升供電所的.精益化管理水平。楊村供電所建成了國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理示范窗口,建成了渭濱、莊頭等十個(gè)省公司樣板供電所。

二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)“二?!狈?wù)進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動(dòng)。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務(wù)窗口,成為農(nóng)電服務(wù)示范窗口的亮點(diǎn)。

三是加強(qiáng)農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全農(nóng)電人才培訓(xùn)機(jī)制,完善農(nóng)電培訓(xùn)基地功能,創(chuàng)新農(nóng)電培訓(xùn)模式,啟動(dòng)“校企聯(lián)合”培訓(xùn)工程,形成一整套完整的農(nóng)電培訓(xùn)體系,建立起常態(tài)農(nóng)電培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)我局開(kāi)展的農(nóng)電低壓裝表接電技能競(jìng)賽及配電檢修技能競(jìng)賽,驗(yàn)證了培訓(xùn)的良好效果。在國(guó)網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中,咸陽(yáng)局陳明濤表現(xiàn)出色最終取得了全國(guó)第五名的好成績(jī)。

櫛風(fēng)沐雨,鏗鏘前行,咸陽(yáng)供電局農(nóng)電工作將在今年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步理清思路,制定措施,狠抓落實(shí),在20xx年的工作中,全面提升農(nóng)電工作的精益化管理水平,推進(jìn)農(nóng)電各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇7

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《校車(chē)安全管理?xiàng)l例》,切實(shí)做好全辦事處中小學(xué)、幼兒園交通安全工作,推進(jìn)接送學(xué)生車(chē)輛安全管理和清理整治工作,根據(jù)省、市、區(qū)統(tǒng)一要求,結(jié)合本處實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)做好中小學(xué)幼兒園交通安全工作,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安校園,構(gòu)建和諧社會(huì)”工作目標(biāo),以“全面排查、集中整治”為原則,堅(jiān)持“屬地管理,各負(fù)其責(zé)”,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)各有關(guān)部門(mén)責(zé)任,采取切實(shí)有效措施,消除接送學(xué)生車(chē)輛安全隱患,預(yù)防和避免涉及中小學(xué)、幼兒園接送車(chē)輛的重大交通事故發(fā)生。

二、工作任務(wù)

廣泛開(kāi)展“文明出行”和“拒乘無(wú)安全保障車(chē)輛”等交通安全知識(shí)宣傳教育,加強(qiáng)“路隊(duì)制”等學(xué)生上、放學(xué)的安全管理。全面摸排辦事處范圍內(nèi)接送學(xué)生校車(chē)數(shù)量、車(chē)輛狀況、車(chē)輛所有人、駕駛?cè)?、運(yùn)行時(shí)間、行駛線(xiàn)路等基本情況,做到底數(shù)清、情況明。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生上車(chē)登記制度和行車(chē)安全登記制度,落實(shí)定線(xiàn)、定點(diǎn)、定車(chē)、定人、定時(shí)、定跟車(chē)教師的“六定”出行措施,加強(qiáng)對(duì)駕駛員、跟車(chē)教師和乘車(chē)學(xué)生及家長(zhǎng)的安全教育。加強(qiáng)校車(chē)清理整治工作,切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題,有效整治和打擊非法校車(chē),確保全辦事處接送學(xué)生校車(chē)安全、規(guī)范。

三、活動(dòng)開(kāi)展

(一)時(shí)間安排:自20xx年xx月xx日——xx月xx日,用一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真開(kāi)展中小學(xué)幼兒園交通安全知識(shí)教育活動(dòng)。并對(duì)全辦事處公、民辦中小學(xué)及幼兒園接送學(xué)生的各種校車(chē)進(jìn)行集中清理整治。

(二)清理整治范圍:全辦事處公、民辦學(xué)校和幼兒園接送學(xué)生的各種校車(chē),重點(diǎn)整治無(wú)牌無(wú)證、假牌、假證、套牌套證、個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)及報(bào)廢車(chē)輛作為校車(chē)上路行駛,嚴(yán)查校車(chē)嚴(yán)重超載、超速、超齡,嚴(yán)禁使用拼裝車(chē)、改裝車(chē)、三輪車(chē)、農(nóng)用車(chē)接送學(xué)生。對(duì)證件不齊全、不按規(guī)定年審,外觀(guān)顏色不合格、無(wú)校車(chē)專(zhuān)用標(biāo)識(shí)、不具備合法營(yíng)運(yùn)資格的車(chē)輛一律停租、停運(yùn)、停用。對(duì)無(wú)駕照或無(wú)資質(zhì)的`駕駛員進(jìn)行更換。

(三)方法措施:做好中小學(xué)幼兒園交通安全工作及校車(chē)清理整治工作,由辦事處黨政辦公室牽頭,中心校、派出所、安監(jiān)、綜治、市容等相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合,齊抓共管。辦事處督查組全程督促檢查,在全辦事處范圍內(nèi)集中開(kāi)展校車(chē)清理整治工作。

1、各村(居)社區(qū)職責(zé)

各村(居)、社區(qū)按照“屬地管理”原則,把加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園接送車(chē)輛安全管理作為強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要內(nèi)容,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),提出專(zhuān)門(mén)要求,作出專(zhuān)門(mén)部署,組織相關(guān)人員落實(shí)相關(guān)清理整治的措施,確保組織健全,責(zé)任明確,措施到位,確保轄區(qū)內(nèi)校車(chē)合法、安全運(yùn)營(yíng)。

2、派出所職責(zé)

(1)在城區(qū)范圍內(nèi),協(xié)調(diào)交警部門(mén)認(rèn)真做好本轄區(qū)內(nèi)接送學(xué)生車(chē)輛的監(jiān)督管理、備案審查工作。

(2)在農(nóng)村地區(qū),派出所負(fù)責(zé)集中接送學(xué)生車(chē)輛安全狀況和駕駛?cè)藛T的監(jiān)督管理;加強(qiáng)集中接著學(xué)生車(chē)輛的路上行車(chē)監(jiān)督管,重點(diǎn)檢查拼裝車(chē)、改裝車(chē)、三輪車(chē)、農(nóng)用車(chē)、報(bào)廢車(chē)和超載接著學(xué)生等嚴(yán)重交通違法行為。在接送學(xué)生車(chē)輛集中的校門(mén)口、必經(jīng)路段和條件較差的路段充實(shí)警力,加強(qiáng)監(jiān)控管理,確保學(xué)生集中離校時(shí)及時(shí)、安全疏散。

(3)與校車(chē)車(chē)主及學(xué)校(幼兒園)簽訂校車(chē)安全運(yùn)營(yíng)責(zé)任書(shū)。

3、中心校職責(zé)

(1)加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園交通安全宣傳教育工作,開(kāi)展“文明出行”和拒乘無(wú)安全保障車(chē)輛等交通安全知識(shí)宣傳教育。

(2)對(duì)校車(chē)及其駕駛?cè)藛T基本情況調(diào)查摸底,建齊校車(chē)臺(tái)帳。認(rèn)真落實(shí)“三報(bào)告”、“二抄報(bào)”制度。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)、幼兒園學(xué)生開(kāi)展交通安全教育,對(duì)隨車(chē)教師開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)乘車(chē)安全的宣傳教育。

(4)認(rèn)真做好校車(chē)日常監(jiān)督檢查工作,建立健全校車(chē)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制度。

4、綜治部門(mén)職責(zé)

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)職能部門(mén)加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境整治力度。

5、市容部門(mén)職責(zé)

取締無(wú)證攤點(diǎn),拆除學(xué)校周邊占道違章建筑,制止和糾正學(xué)校周邊亂設(shè)攤、亂占道現(xiàn)象。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立xx街道辦事處中小學(xué)幼兒園校車(chē)清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)清理整治的組織協(xié)調(diào),督促檢查有關(guān)部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),其組成人員名單如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇8

20xx年,是宜陽(yáng)電業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年,也是全體職工頑強(qiáng)拼搏,攜手奮進(jìn),連創(chuàng)佳績(jī)的一年。一年來(lái),我們?cè)诼尻?yáng)市供電公司和宜陽(yáng)縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大電業(yè)職工的辛勤努力下,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)努力工作。全年堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持“安全為基礎(chǔ),以服務(wù)求生存,向管理要效益”的方針,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展工作。農(nóng)電體制改革持續(xù)深入;安全局面長(zhǎng)期穩(wěn)定;經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng);職工精神面貌煥然一新;兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展;取得了可喜成績(jī),比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx年工作回顧

(一)目標(biāo)責(zé)任完成情況

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任

今年我局完成購(gòu)電量2.08億kwh,比同期增長(zhǎng)31%。完成售電量1.9億kwh,比去年同期增長(zhǎng)33%;完成線(xiàn)損率8.7%,比去年同期下降了0.3個(gè)百分點(diǎn);按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬(wàn)元;完成利潤(rùn)33萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)22 %,電費(fèi)回收率達(dá)100%。并逐月按時(shí)實(shí)現(xiàn)上下雙結(jié)零;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤(rùn)均保持同比增長(zhǎng)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2、安全目標(biāo)責(zé)任

在安全生產(chǎn)方面,全年認(rèn)真的貫徹“以人為本,安全第一”的方針,堅(jiān)持“五同時(shí),四不放”原則。建立和完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合,做到安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。經(jīng)過(guò)全休員工的共同努力,確保了員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全;確保了電網(wǎng)可靠供電;確保了人身、設(shè)備資產(chǎn)免遭損失。通過(guò)三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的有效進(jìn)行,使安全隱患得以充分的暴露和解決,有效地控制和防止了事故的發(fā)生,保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx年1月20日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故,被省公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

3、縣城電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任

農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計(jì)劃投資950萬(wàn)元。其中35kv工程計(jì)劃投資650萬(wàn)元。工程項(xiàng)目為:35kv豐李變電站改造一座,35kv線(xiàn)路柳八、柳十線(xiàn)改造。10kv工程計(jì)劃投資300萬(wàn)元,工程項(xiàng)目為:新建10kv線(xiàn)路5.5km,改造10kv線(xiàn)路0.49km。新建400v線(xiàn)路17.25km,改造400v線(xiàn)路5km,新建臺(tái)區(qū)9個(gè),改造臺(tái)區(qū)4個(gè)。目前計(jì)劃已上報(bào)批準(zhǔn),物資招標(biāo)工作已完成,明年元月份有望開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)我們還對(duì)農(nóng)網(wǎng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善;對(duì)三期二批1050萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備,規(guī)劃、概預(yù)算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。

(二)狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,各項(xiàng)工作上臺(tái)階

1、加強(qiáng)農(nóng)電管理,鞏固體改成果

在農(nóng)電管理方面:一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺(tái)帳及兩票規(guī)范化填寫(xiě)培訓(xùn)班二期。召開(kāi)了規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀(guān)交流學(xué)習(xí)。進(jìn)行了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)技能競(jìng)賽,選擇人員參加省、市級(jí)比賽,并取得第二名的好成績(jī)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn),農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設(shè),規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時(shí)用工管理制度,修定了《供電所考核細(xì)則》,制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度,使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn),防范事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實(shí),實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,力求實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng)。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。在缺電形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下,做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作,針對(duì)缺電形勢(shì),開(kāi)展了爭(zhēng)做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動(dòng),對(duì)農(nóng)電工提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),下鄉(xiāng)進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議,發(fā)出評(píng)議表340份,收回332份,評(píng)議滿(mǎn)意率在98%以上。開(kāi)展用戶(hù)座談會(huì),解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題;根據(jù)用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強(qiáng),使農(nóng)電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固,一個(gè)大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。

2、強(qiáng)化變電及調(diào)度管理,提高電網(wǎng)健康運(yùn)行水平

以調(diào)度自動(dòng)化和變電站自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用為契機(jī),變電運(yùn)行管理工作全面啟動(dòng)。今年按照“省電力公司變電運(yùn)行管理規(guī)定”,對(duì)我局所屬十座變電站進(jìn)行規(guī)范化管理。通過(guò)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行兩票三制,檢查記錄、臺(tái)帳,切實(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。在設(shè)備管理方面:重點(diǎn)做了設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備評(píng)級(jí)和設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作,保證了電網(wǎng)的健康運(yùn)行水平。在實(shí)行無(wú)人值班變電站方面,張午、韓城等七座35kv變電站已具備無(wú)人值班條件,目前兩個(gè)操作隊(duì)正在籌備和運(yùn)作期間,年初有望實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班。在調(diào)度管理方面,定期分開(kāi)安全分析會(huì),反事故演習(xí)等,加強(qiáng)值班制度,一年來(lái)一共下達(dá)20xx條調(diào)度令,執(zhí)行工作票無(wú)一差錯(cuò)。

3、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,拓寬電力市場(chǎng)

為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,今年把營(yíng)銷(xiāo)從總站分離出來(lái)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)的同時(shí),開(kāi)展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng);提出了“以服務(wù)求生存,向服務(wù)要效益”,甘做“店小二”不做“電老大”和“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn),基層圍著用戶(hù)轉(zhuǎn),一切圍著效益轉(zhuǎn)”的嶄新服務(wù)理念。具體做法:一是在今年五月份,電力供需矛盾十分突出的情況下,營(yíng)銷(xiāo)部積極采取措施,制定限電方案,報(bào)請(qǐng)政府批準(zhǔn)支持,同時(shí)組織召開(kāi)大中用戶(hù)座談會(huì),給他們講電力政策,缺電形勢(shì)和應(yīng)對(duì)方案,鼓勵(lì)錯(cuò)峰用電,采取用戶(hù)理解,適時(shí)進(jìn)行電視等媒體宣傳,倡導(dǎo)節(jié)約用電;精心調(diào)度,保證電力合理供應(yīng),平穩(wěn)渡過(guò)缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴(kuò)方面強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)為中心,以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo),以營(yíng)銷(xiāo)促效益,全年新發(fā)展用戶(hù)104個(gè),新增容量9970kva,比去年同期增長(zhǎng)46.5%。三是規(guī)范了地方電廠(chǎng)和小水電的管理。在地方電力管理方面,完善了與忠誠(chéng)電廠(chǎng)的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面,針對(duì)我縣小水電無(wú)序興建的局面,本著對(duì)電網(wǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)投資方負(fù)責(zé)的原則,及時(shí)組織召開(kāi)20余家小水電業(yè)主會(huì)議,向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價(jià)政策及電力發(fā)展趨勢(shì)以及并網(wǎng)的有關(guān)知識(shí)和要求,爭(zhēng)取他們的理解和支持,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》,目前小水電管理工作基本理順。

4、拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)

在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺(tái)階,電量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來(lái)。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室,統(tǒng)一和加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在多經(jīng)發(fā)展方面,我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè),大力發(fā)展多經(jīng),多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動(dòng)服務(wù)公司穩(wěn)妥運(yùn)作,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬(wàn)元,上交稅金9.38萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.0萬(wàn)元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路,依扶龍羽宜電,建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運(yùn)作情況良好。為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司,根據(jù)對(duì)市場(chǎng)考察該公司前景喜人,目前該公司正在注冊(cè)辦理之中。

5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步

今年,我局的計(jì)量工作順利通過(guò)省公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。信息中心mis通過(guò)省局系統(tǒng)驗(yàn)收。電力稽查全年查處大案九起,為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失10.4萬(wàn)元??蛻?hù)中心和95598開(kāi)展了窗口單位創(chuàng)建活動(dòng),客戶(hù)中心被省公司授予省級(jí)“青年文明號(hào)”。物業(yè)公司對(duì)空調(diào)進(jìn)行了承包維護(hù),內(nèi)部保衛(wèi)方面,機(jī)關(guān)實(shí)行保安管理。物資公司完善了采購(gòu)制度,保證生產(chǎn)、生活、物資的及時(shí)供應(yīng)。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》,規(guī)范了電力工程運(yùn)作和管理程序。修定了《車(chē)輛管理辦法》和《自動(dòng)化辦公費(fèi)用管理辦法》,使管理工作再上新臺(tái)階。汽車(chē)公司在車(chē)輛緊張的情況下,合理調(diào)配,保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計(jì)監(jiān)察部對(duì)供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟(jì)帳目進(jìn)行了檢查審計(jì),法律事務(wù)及保險(xiǎn)理賠工作有序進(jìn)行,運(yùn)作良好。信息中心對(duì)全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進(jìn)行了合理維護(hù),辦公自動(dòng)主頁(yè)正在擬建,全局的各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,電業(yè)部門(mén)在社會(huì)上贏得了較高的贊譽(yù);服務(wù)工作扎實(shí)的開(kāi)展,電力主市場(chǎng)得以拓寬,電量迅猛增長(zhǎng),截止今年十一月份,我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),職工收入不斷增加,精神面貌煥然一新。今年三月份,省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我局召開(kāi)。同時(shí),各地市、縣局到我局參觀(guān)、交流和學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益比較顯著。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工、按職責(zé)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),使廉政工作納入了年度目標(biāo)考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設(shè)工作的要求,為把我局行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平,重新對(duì)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。三是堅(jiān)持半年一次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,做到了防微杜漸;四是由紀(jì)委牽頭,農(nóng)電總站等有關(guān)部門(mén)配合,認(rèn)真組織開(kāi)展了施工費(fèi)、下戶(hù)線(xiàn)費(fèi)用清查、兌現(xiàn)活動(dòng),解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。五是按照年度考核要求,班子成員都對(duì)照查擺,寫(xiě)出了述廉報(bào)告,認(rèn)真填寫(xiě)了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊(cè)》。全年沒(méi)有出現(xiàn)干部、職工違紀(jì)和越級(jí)上訪(fǎng)事件。

2、精神文明建設(shè)。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展,今年我們進(jìn)行了“省級(jí)文明單位”的復(fù)驗(yàn)工作。開(kāi)展了市級(jí)庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作;下韓變電站、白楊供電所被評(píng)為縣級(jí)“青年文明號(hào)”,石陵供電所被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”。客戶(hù)服務(wù)中心被省公司授予“青年文明號(hào)”。我局的兩個(gè)文明建設(shè)工作得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。由于成績(jī)顯著,被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。

3、黨的組織建設(shè)和宣傳工作。認(rèn)真布署抓好黨的組織建設(shè),嚴(yán)格按照“黨章”的要求,嚴(yán)把發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān),本著“積極培養(yǎng),嚴(yán)格條件,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)的原則”全年發(fā)展新黨員15人,培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面,堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人,讓職工學(xué)有榜樣,干有目標(biāo),從而起到宣傳企業(yè)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇,編發(fā)《宜陽(yáng)電力》簡(jiǎn)報(bào)24期,編寫(xiě)黑板報(bào)10期20余塊,組織宣傳櫥窗7期,營(yíng)造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。

4、職工文體活動(dòng)豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會(huì)團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類(lèi)、撲克等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還積極參與市、縣組織的各種活動(dòng),參加了縣工會(huì)組織的“職工籃球賽”,在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中,我局的健美操榮獲一等獎(jiǎng)。參加了市局工會(huì)組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出,我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績(jī)。在今年的“第四屆靈山文化屆會(huì)”開(kāi)幕式上,我局組織的表演方隊(duì)向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。

5、配合縣中心工作,為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中,我們共完成了主次干道路燈建設(shè)16條,新增路燈75基144盞52km,為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線(xiàn)76處2500多米,安裝路燈專(zhuān)用變壓器3臺(tái),投入專(zhuān)項(xiàng)資金12.5萬(wàn)佘元,高標(biāo)準(zhǔn)地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(四)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

今年,我們?cè)谧龊闷髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí),始終貫穿創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這條主線(xiàn)。主要抓了學(xué)習(xí)型組織理念的導(dǎo)入和活動(dòng)的創(chuàng)建工作;樹(shù)立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案,逐步導(dǎo)入理念,層層推進(jìn),營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。我們采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,先后組織中層到山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。邀請(qǐng)市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習(xí)講座。全年進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次,編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,做學(xué)習(xí)型員工”的理念,對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。通過(guò)理論考試、論文答辯、寫(xiě)心得體會(huì)、家庭看書(shū)訂報(bào)等活動(dòng)的開(kāi)展使創(chuàng)建工作逐步引向深入,在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,逐步達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”。在活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),制定了獎(jiǎng)金向農(nóng)電一線(xiàn)傾斜,鼓勵(lì)大中專(zhuān)畢業(yè)生到基層學(xué)習(xí)和鍛煉;實(shí)行部分崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結(jié)合起來(lái),真正做到管理方式上的創(chuàng)新。

回顧一年來(lái)的成績(jī)有目共睹,特別是我局在經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn);各項(xiàng)工作逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約,我局的發(fā)展還十分緩慢,我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,購(gòu)售電量小,沒(méi)有新的、大的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶,發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低,缺乏大局意識(shí),員工責(zé)任心不強(qiáng),部分工作落實(shí)不到位,缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建還要進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。五是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固,設(shè)備狀況差,安全隱患較多。冷靜思考,我們和先進(jìn)縣、市局的差距,歸根到底是差在思想的解放上,差在改革的力度上,差在與時(shí)俱進(jìn)的步伐上。新的一年,面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們必須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)職工解放思想,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力加快企業(yè)發(fā)展,為宜陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。

二、20xx年度的工作思路

20xx年宜陽(yáng)電業(yè)局的工作指導(dǎo)思想是:以黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,按照縣委、縣政府和市局的總體部署,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以改革創(chuàng)新為重點(diǎn),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線(xiàn)。振奮精神,再接再厲,確保安全生產(chǎn),確保隊(duì)伍穩(wěn)定,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

(一)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

1、完成供電量2.00億kwh;完成售電量1.82億kwh;完成綜合線(xiàn)損9%,低壓線(xiàn)損完成12%以下。

2、完成電費(fèi)“雙結(jié)零”工作任務(wù);

3、按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。

4、利潤(rùn)完成30萬(wàn)元。

5、電壓合格率100%。

6、供電可靠性99%。

7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

(二)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、20xx年是規(guī)范化管理重點(diǎn)年,我們要加速規(guī)范化建設(shè),改善供電所辦公條件,完成豐李變電站易地改造。

2、實(shí)現(xiàn)4個(gè)變電站無(wú)人值班。

3、完成3座規(guī)范化供電所建設(shè),年底使全局17個(gè)供電所全部達(dá)標(biāo);

4、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。

(三)達(dá)到目標(biāo)采取的具體措施

1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全局職工必須進(jìn)一步解放思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感,清除陳舊的思想觀(guān)念,確保穩(wěn)定,凝聚人心,扎實(shí)工作,要人心思干,人心思變,人心思進(jìn),不甘落后。進(jìn)一步樹(shù)立改革和發(fā)展的觀(guān)念、改革和創(chuàng)新的觀(guān)念、管理創(chuàng)新的觀(guān)念、新型的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和多元化經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),審時(shí)度勢(shì),超前謀劃,真抓實(shí)干,加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐,加快電力發(fā)展速度,不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。

2、狠抓管理,增加效益

要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全和完善各種考核制度,使各項(xiàng)工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理,采取有力措施,有效的控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支和工作落實(shí)。車(chē)輛的改革是一項(xiàng)具體舉措,也是廣大職工的強(qiáng)烈要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作,挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度,為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅(jiān)持科技進(jìn)步,不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開(kāi)發(fā)和管理,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),理順調(diào)整崗位設(shè)置,合理使用人才,以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)新科技的發(fā)展形勢(shì),真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。

要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析,及時(shí)掌握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步加大線(xiàn)損管理力度,防止線(xiàn)損反彈,做好降損增效工作。積極做好開(kāi)拓電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)性工作,繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,向服務(wù)要效益,向服務(wù)要出路,向服務(wù)要市場(chǎng)。以嚴(yán)格的管理,規(guī)范到位的服務(wù),拓寬電力市場(chǎng),全面提高企業(yè)效益。

3、加強(qiáng)安全管理,搞好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

20xx年,安全工作必須堅(jiān)持“以人為本,安全生產(chǎn)”的方針,以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則,以穩(wěn)定的安全管理局面來(lái)保證電力運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故;不發(fā)生大面積停電事故;不發(fā)生人身傷亡和重傷事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦,要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén),涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子,達(dá)到震攝犯罪的目的,維護(hù)良好的社會(huì)用電秩序。

4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作

要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。

要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口,糾正行業(yè)不正之風(fēng),樹(shù)立電力企業(yè)良好的形象。

全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問(wèn)題,職工不發(fā)生違紀(jì)和越級(jí)上訪(fǎng)事件。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件,繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。

5、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)

要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn),結(jié)合思想政治教育,組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新成果、新技術(shù),舉辦崗位練兵和崗位比武活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的職工,形成積極學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣,全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作,發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)督的作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

6、大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作

多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,嚴(yán)格管理,精心經(jīng)營(yíng),不斷創(chuàng)新;二要建立適合局情的企業(yè);三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理,特別是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下,要面向市場(chǎng),闖出新路,力爭(zhēng)擺脫主業(yè),自我發(fā)展,自我壯大。

總之,20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài),新的形象,新的作風(fēng)來(lái)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。讓我們?cè)谑缶竦闹敢?,在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,加快管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐,確保20xx年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成;為實(shí)現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗!為宜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇9

一、工作總結(jié)

(一)精心組織,健全機(jī)制。襄陽(yáng)供電公司成立了政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),形成了“一把手”全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓、責(zé)任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上,公司辦公室牽頭負(fù)責(zé)信息管理工作,紀(jì)委(監(jiān)察部)、營(yíng)銷(xiāo)部、信息中心等職能部室密切配合,提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。深入推進(jìn)公用事務(wù)公開(kāi)工作。制定了《公用事務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》,出臺(tái)了《營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)環(huán)境監(jiān)督管理辦法》等,積極推行客戶(hù)回訪(fǎng)、信息反饋等制度,明確了政務(wù)信息公開(kāi)的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來(lái),沒(méi)有發(fā)生由信息公開(kāi)引起的行政復(fù)議及行政訴訟。

(二)把握重點(diǎn),拓展載體。一是及時(shí)公布國(guó)家電網(wǎng)公司新修訂的調(diào)度“三公”服務(wù)措施、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。二是完成了公司及所屬縣級(jí)供電單位在《12398中國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)》的相關(guān)信息公開(kāi)工作。三是統(tǒng)一制作營(yíng)業(yè)窗口信息公示內(nèi)容,保證了供電監(jiān)管、電價(jià)調(diào)整等變更內(nèi)容的及時(shí)更換。四是規(guī)范停電信息發(fā)布,開(kāi)通了新聞公告、95598自動(dòng)語(yǔ)音公告及人工查詢(xún)、手機(jī)短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。五是增設(shè)外網(wǎng)自助服務(wù)終端,方便客戶(hù)自主查詢(xún)具備資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)、施工單位以及設(shè)備材料供應(yīng)等信息。

(三)暢通渠道,豐富信息。一是通過(guò)襄陽(yáng)市人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。重點(diǎn)發(fā)布人民群眾關(guān)注的供用電知識(shí)和信息。20xx年,襄陽(yáng)供電公司共在市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布信息52條,涉及業(yè)務(wù)范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計(jì)量、新“三個(gè)十條”、新建住宅供電配套工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。二是襄陽(yáng)供電公司外部網(wǎng)站。設(shè)置了“公司動(dòng)態(tài)”、“停電通告”、“政策法規(guī)”“電力鏈接”“行業(yè)信息”“95598”“陽(yáng)光報(bào)裝e站”、“業(yè)務(wù)指南”、“疑難解答”等板塊。主要發(fā)布企業(yè)簡(jiǎn)介、工作動(dòng)態(tài)、電價(jià)政策、停電信息,以及用電報(bào)裝、繳費(fèi)、報(bào)修等信息,20xx年發(fā)布信息160余條。三是積極向市委辦公室、市政府辦公室報(bào)送信息,如供電服務(wù)創(chuàng)新舉措,供用電形勢(shì)等等,為市委市政府當(dāng)好參謀和助手。針對(duì)園區(qū)客戶(hù)以外地客商為主,對(duì)我市環(huán)境不熟悉的特點(diǎn),特地在高新區(qū)工業(yè)園、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)舉辦了兩場(chǎng)“你用電、我用心”用電專(zhuān)場(chǎng)報(bào)裝會(huì),“零距離”宣傳用電政策,解答客戶(hù)詢(xún)問(wèn),受理報(bào)裝申請(qǐng),58家企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加,現(xiàn)場(chǎng)簽訂意向報(bào)裝協(xié)議39份。三是舉辦第二屆“供電開(kāi)放日”活動(dòng),邀請(qǐng)200余位客戶(hù)代表參觀(guān)變電站、調(diào)度室、計(jì)量所等核心區(qū)域,傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)和建議,增進(jìn)了供用電雙方的了解與互信。

(四)虛心整改、不斷完善。認(rèn)真落實(shí)市政府信息公開(kāi)工作的有關(guān)要求,加強(qiáng)與網(wǎng)友的互動(dòng),增加了“95598陽(yáng)光報(bào)裝e站”的“在線(xiàn)交流”、“網(wǎng)上商務(wù)”欄目。完善了“供電服務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案”、“95598客戶(hù)服務(wù)應(yīng)急預(yù)案”、“湖北省高可靠性供電費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)”、“用電計(jì)量、抄表服務(wù)指南”、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”、 “用電報(bào)裝流程及時(shí)限”等內(nèi)容,在信息公開(kāi)的廣度和深度上有了新突破。

二、20xx年工作計(jì)劃

(一)完善內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。從嚴(yán)落實(shí)95598監(jiān)管中心,實(shí)行95598周通報(bào)、客戶(hù)回訪(fǎng)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度,對(duì)人民群眾反映的、確實(shí)存在的.違反廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)規(guī)定的問(wèn)題不掩不蓋,在處理上不拖不護(hù),以剛性考核激勵(lì)約束供電服務(wù)行為。

(二)完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶(hù)或社會(huì)各界的意見(jiàn)建議,積極主動(dòng)地接受政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時(shí)分辦轉(zhuǎn)辦,落實(shí)責(zé)任部門(mén)、人員和時(shí)限要求,及時(shí)反饋辦理結(jié)果。

(三)增強(qiáng)信息公開(kāi)的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺(tái),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性和互動(dòng)性,讓人民群眾更方便、更全面了解供用電信息。

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