供電所個人工作計劃

供電所個人工作計劃收藏12篇。

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供電所個人工作計劃(篇1)

今年我局的安全工作目標(biāo)是：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故。

為實現(xiàn)該安全工作目標(biāo)，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項工作任務(wù)，我們將著重以下幾方面的工作：

（一）加強全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。

2繼續(xù)加強員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強職工的安全知識和培訓(xùn)，加強安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責(zé)任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，層層分解，落實到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位，達(dá)到人人重視、人人參與，各施其職、各負(fù)其責(zé)，互相配合和監(jiān)督。

（二）加強安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項工作的規(guī)章制度，加大安全管理力度，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。

2.堅持例會、安檢等各項例行工作。

每月的安全生產(chǎn)例會要堅持并要加強，安全檢查工作要堅持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動要加強，要改變以往流行形式，敷衍塞責(zé)的做法，切實做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。

（三）加強電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，提高供電可靠性，保證對重要用戶的可靠供電

1.加強調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施。

2.保電工作要制度化。

3.依靠科技進(jìn)步，改善電網(wǎng)安全運行條件。

（四）抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率

1.切實做好設(shè)備運行狀態(tài)分析工作。

2.抓好“反措”計劃的落實。

3.認(rèn)真對待消缺工作，避免設(shè)備長期帶缺陷運行。

4.做好設(shè)備備品備件工作。

（五）加強外包工作的安全管理

1.要同施工隊簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。

2.要確保施工隊資質(zhì)條件符合安全要求。

3.要加強跟蹤檢查。

（六）繼續(xù)加強高壓線路行下違章建筑的專項整治工作

1.要加強《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。

2.要加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。

（七）繼續(xù)加強車輛及司機(jī)的各項管理

1.加強司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。

2.加強車輛的檢查，使車輛狀況良好。

（八）借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平

安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實踐總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法，結(jié)合自己實際加以利用和創(chuàng)新，限度地利用現(xiàn)有資源，彌補不足，迅速提高我們的安全管理水平。

我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，積極工作。我們堅信：只要共同努力，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)！

供電所個人工作計劃(篇2)

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合我所實際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實處，收到實際效果。

組 長：

副組長：

成 員：

二、春季安全大檢查工作計劃

本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員設(shè)備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結(jié)階段。

第一階段：人員設(shè)備檢查階段（1月30日前完成）

檢查責(zé)任人：

檢查內(nèi)容包括：

1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全，著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查：⑴完成對變臺、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負(fù)荷測定。⑵對高低壓線路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強對線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作，防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ)，應(yīng)及時采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測量，做好記錄。

第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

缺陷處理整改責(zé)任人：

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題要認(rèn)真記錄，及時進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施，列入月度工作計劃進(jìn)行處理。

第三階段：春季安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責(zé)任人：

春季安全大檢查結(jié)束后對整個工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理，結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對照評比，認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗，并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實際情況，針對春季的季節(jié)特點，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展我所春季安全大檢查工作。加強安全責(zé)任制的落實，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作，以查管理，查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查習(xí)慣性違章行為為主，不斷增強職工執(zhí)行安全制度的自覺性，提高自我防范能力，堅決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對線路設(shè)備進(jìn)行全面檢查，不斷加強線路設(shè)備管理，提高線路設(shè)備的健康運行水平，保證設(shè)備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個新水平。

二○xx年十二月二十五日

供電所個人工作計劃(篇3)

（一）總體要求

認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省、市公司決策部署，全面落實深化改革、強化創(chuàng)新新要求，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以同業(yè)對標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持依法從嚴(yán)治企，全面強化管理提升，務(wù)實求真，競位爭先，為實現(xiàn)“爭排頭、創(chuàng)一流”目標(biāo)而努力奮斗。

（二）主要目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)：實現(xiàn)三個百日周期，圓滿實現(xiàn)安全年目標(biāo)。（八不發(fā)生）不發(fā)生五級及以上人身事件；不發(fā)生六級及以上電網(wǎng)、設(shè)備、質(zhì)量事件；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生七級及以上信息系統(tǒng)事件；不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生其他對公司和社會造成重大影響的事件；不發(fā)生人員責(zé)任的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件；不發(fā)生市公司查處嚴(yán)重違章和省公司查處一般違章事件。

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：售電量28。8億千瓦時，售電均價（含稅）705。29元/千千瓦時，電費回收率100%，線損率6。20%，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo)。

電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：如期完成上級下達(dá)的主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)投資建設(shè)項目。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運行機(jī)制?；緦崿F(xiàn)客戶投訴零屬實率，供電服務(wù)“十項承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%，政風(fēng)、行風(fēng)、社會滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。

同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭進(jìn)入省公司前三名，重要指標(biāo)爭創(chuàng)全省一流。

供電質(zhì)量目標(biāo)：城市綜合電壓合格率達(dá)到99。993%，城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題；不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；不發(fā)生違反規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件；行風(fēng)評議實現(xiàn)“保三爭一”。

（三）重點工作安排

1。持之以恒加強安全生產(chǎn)

以“精益安全管理”活動為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。

進(jìn)一步強化各級人員責(zé)任意識。要高度認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系，進(jìn)一步強化責(zé)任意識、風(fēng)險意識和憂患意識，做到警鐘長鳴、常抓不懈。要嚴(yán)格貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)公司安全職責(zé)規(guī)范》，切實履行安全職責(zé)。要務(wù)必長期堅持“嚴(yán)抓嚴(yán)管”，在任何時候都必須做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)抓現(xiàn)場、嚴(yán)管人員、嚴(yán)控風(fēng)險、嚴(yán)格過程，全面提升生產(chǎn)人員管理能力、安全素質(zhì)、技術(shù)水平。

進(jìn)一步強化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵部室和班組自查自糾，對各級各類人員每月稽查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，定期對各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進(jìn)行檢查和通報，實現(xiàn)從“被動稽查”向“主動自查”的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一稽查標(biāo)準(zhǔn)，實施安全稽查差異化。堅持專項監(jiān)督，深入質(zhì)量監(jiān)督。強化安全生產(chǎn)分析考核、獎勵，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問題，繼續(xù)堅持周通報制度，堅持開展季度班所安全生產(chǎn)過程評價工作及“明星工作負(fù)責(zé)人”、“明星把關(guān)人”評選。

進(jìn)一步強化“大安全”體系建設(shè)。規(guī)范基建安全管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理，落實“三大措施”編制、審查要求，現(xiàn)場嚴(yán)格按照“三大措施”組織施工；強化工程建設(shè)質(zhì)量管理，對隱蔽工程、特殊試驗應(yīng)進(jìn)行旁站驗收，實現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交；規(guī)范營銷安全管理，嚴(yán)格落實業(yè)擴(kuò)工程安全管理要求，加大對營銷業(yè)擴(kuò)、集抄作業(yè)現(xiàn)場的安全稽查，加強高危重要客戶安全管理，加大用電安全隱患排查力度，加強對用戶故障出門的分析和考核；規(guī)范信息安全管理，進(jìn)一步加大對信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián)，特別是加強供電所信息安全管理。同時，規(guī)范交通安全管理，規(guī)范外聘施工隊、集體企業(yè)安全管理，規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。

2。持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平

落實設(shè)備主人制度，切實提高設(shè)備管理水平。充分發(fā)揮明星設(shè)備主人帶頭作用，扎實開展設(shè)備運維管理，繼續(xù)加強各所周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會和設(shè)備主人評設(shè)備活動質(zhì)量評價工作，采取“抓兩頭、促中間”激勵模式，對優(yōu)秀班所進(jìn)行獎勵、落后班所進(jìn)行考核，促進(jìn)配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升；深化開展生產(chǎn)運維工作質(zhì)量稽查，不間斷地查問題、督整改、積經(jīng)驗、促提升；采用巡視與消缺相結(jié)合方式建立缺陷庫，明確設(shè)備主人對發(fā)現(xiàn)問題的處理措施和時間，督辦問題整改。

精心組織排查診斷，務(wù)實開展“低電壓”綜合治理。按照“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作要求，制定年度計劃；強化低壓業(yè)擴(kuò)報裝接入管理，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)公變臺區(qū)四級負(fù)荷預(yù)警和“低電壓”臺區(qū)負(fù)荷接入技術(shù)原則，增加業(yè)擴(kuò)查勘環(huán)節(jié)中電壓測量工作并嚴(yán)格把關(guān)；力爭在20xx年完成200個低電壓臺區(qū)和柏鈴線、文和線等4條線路SVR饋線自動調(diào)壓器的安裝和投運工作，切實改善農(nóng)配網(wǎng)電壓質(zhì)量。

做細(xì)做實專項工作，力求專業(yè)管理精益求精。輸電專業(yè)持續(xù)抓好輸電線路“六防”，推進(jìn)“主題巡視月”活動，扎實開展線路防雷治理，全面落實屬地化協(xié)同管理工作；調(diào)度專業(yè)抓好“三種方式、三項分析、三項協(xié)同”，密切跟蹤電網(wǎng)變化、分析事故風(fēng)險、優(yōu)

化電網(wǎng)運行方式、統(tǒng)籌安排計劃檢修；變電運維專業(yè)圍繞“五防一?！遍_展工作，加強防誤裝置管理、深入推進(jìn)變電運維一體化工作；變電檢修專業(yè)提高檢修專業(yè)化巡視質(zhì)量、強化技術(shù)監(jiān)督，著重分析和決策，提升檢修工藝及故障處置能力；配電專業(yè)切實開展配網(wǎng)綜合整治工作，著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問題。

3?？茖W(xué)提升電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)

強化工程組織管理。加強業(yè)主項目管理，明確業(yè)主項目部與中標(biāo)施工單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，業(yè)主項目部對項目建設(shè)的全過程規(guī)范化管理全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造重點環(huán)節(jié)的過程管控，嚴(yán)格控制工程變更管理。加強里程碑節(jié)點計劃管理，認(rèn)真落實里程碑進(jìn)度計劃，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，加大對工程關(guān)鍵節(jié)點執(zhí)行情況的跟蹤與考核，實行周進(jìn)度通報、月進(jìn)度考核管理，確保全年建設(shè)項目順利竣工投產(chǎn)。加強施工單位管理，特別是加強對施工隊伍的安全監(jiān)管和施工紀(jì)律管理，掌握施工單位及時足額發(fā)放民技工工資，嚴(yán)禁出現(xiàn)拖欠、截留現(xiàn)象。加強施工質(zhì)量、工藝的管理，要以“所有工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到85%以上”為目標(biāo)，努力打造精品工程，爭創(chuàng)國網(wǎng)“百佳工程”。加強竣工驗收、工程結(jié)算和決算管理，嚴(yán)格按照“竣工一個、驗收一個、結(jié)算一個”的要求執(zhí)行到位，確保工程量屬實，資料及簽證準(zhǔn)確，工程移交不留隱患。

強化配網(wǎng)運行評估工作。根據(jù)配網(wǎng)概況、變電站及電源分析、配網(wǎng)現(xiàn)狀分析（包括10千伏配網(wǎng)分析、臺區(qū)配電變壓器及設(shè)備分析、低壓配網(wǎng)分析、計量裝置分析和農(nóng)配網(wǎng)智能化分析）、配網(wǎng)存在的主要問題、20xx—20xx年期間配網(wǎng)規(guī)劃建議、農(nóng)網(wǎng)改造投資規(guī)模與效益分析和理論指標(biāo)結(jié)論等九個方面編制配網(wǎng)運行評估報告。結(jié)合配網(wǎng)運行評估報告、低電壓問題整治、安全隱患等，按照項目輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先排序，提出20xx—20xx年配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃項目，并形成配電網(wǎng)規(guī)劃運行評估報告送審。

強化工程造價管理。進(jìn)一步規(guī)范合同管理和造價管理流程，提高工程造價控制能力。從設(shè)計源頭開始，技經(jīng)人員必須根據(jù)設(shè)計編制說明，結(jié)合實際進(jìn)行概算編制。加大施工預(yù)算及工程結(jié)算的過程管控，細(xì)化工程結(jié)算，規(guī)范費用計列，實現(xiàn)量準(zhǔn)價實；加大設(shè)計變更和簽證管理力度，確保相關(guān)費用的規(guī)范使用。

同時，堅持依法開工，加強對農(nóng)網(wǎng)改造工程的風(fēng)險管控，防止吃拿卡要、二次轉(zhuǎn)包、搭車收費等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)防以工程名義套取資金項目。

4。提升營銷管理質(zhì)量

一是以營銷服務(wù)全口徑內(nèi)部同業(yè)對標(biāo)為中心，確保公司營銷服務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和顯著提升。圍繞“強管理、增效益、優(yōu)服務(wù)”的目標(biāo)，以內(nèi)部對標(biāo)為抓手，切實強化專業(yè)管控力度，建立健全“診斷分析—管理提升—再分析—再提升”的持續(xù)改進(jìn)模式，做到“過程與結(jié)果并重、管理與指標(biāo)提升”，確保同業(yè)對標(biāo)名列市公司前茅。加快推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)城鄉(xiāng)“同質(zhì)化”管理，實施《20xx年供電所營銷業(yè)務(wù)內(nèi)部同業(yè)對標(biāo)績效考核辦法》，把供電所各級管理層關(guān)注度聚焦到對標(biāo)主線上來，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)營銷業(yè)務(wù)管理專業(yè)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、營銷指標(biāo)先進(jìn)化的一體化管理格局。重點分析短板指標(biāo)造成原因，規(guī)范作業(yè)流程、積極整改異常數(shù)據(jù)、強力推行“負(fù)控”及“費控”技術(shù)、完善電話號碼收集、解決停復(fù)電成功難題等，逐步提升部分指標(biāo)落后局面，真正實現(xiàn)營銷管理的持續(xù)改進(jìn)和對標(biāo)指標(biāo)的顯著提升。二是以線損管理為主線，創(chuàng)造營銷經(jīng)營效益。明確公司線損管理各級責(zé)任，建立線損定期分析、限時處理、重獎重罰工作制度。實施臺區(qū)關(guān)口逐步由公司統(tǒng)一管控，有效利用采集系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控分析線損情況、分析用戶用電異常情況，找到臺區(qū)降損及反竊查違的突破口，有針對性的、強制性的開展高損線路和臺區(qū)的綜合分析、治理，重點向異常線路、專變客戶開展用電檢查、反竊查違行動，確保公司全年線損目標(biāo)完成，有效提升公司經(jīng)營效益。三是以集抄改造為重點，抓好營銷支撐建設(shè)。20xx年低壓集抄建設(shè)計劃改造671個臺區(qū)，80327戶，將大瑤、永安、鎮(zhèn)頭、永和所全覆蓋改造。20xx年將以臺區(qū)為項目單位，堅持“建設(shè)一個臺區(qū)，驗收一個臺區(qū)，結(jié)算一個臺區(qū)，投運一個臺區(qū)”，制定詳細(xì)的施工管理方案，細(xì)化安裝進(jìn)度計劃，倒排工期，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)。四是以營銷服務(wù)反違章為抓手，深化營銷過程管控。要借助三大營銷信息平臺，根據(jù)系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)果積極開展各種異常數(shù)據(jù)的現(xiàn)場稽查，重點打擊估抄、漏抄、代抄、線損數(shù)據(jù)弄虛作假、定比定量和電價執(zhí)行不到位等違章行為。要強勢推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)整冶活動，通過問題的查出及整改，重點規(guī)范抄表、收費、線損、計量、業(yè)擴(kuò)等各專業(yè)業(yè)務(wù)操作及服務(wù)行為，要督促各供電所建立自查自糾、互助互防的常態(tài)機(jī)制和工作體系，營造嚴(yán)抓嚴(yán)管工作氛圍，從源頭上有效防范違章風(fēng)險。五是以強化采集監(jiān)控職能為突破，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)提升。要積極搭建監(jiān)控平臺，建立“兩級監(jiān)控、分級維護(hù)”運維管理體系，完善監(jiān)控管理制度，規(guī)范設(shè)備運行維護(hù)工作，確保采集系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運行；要加強營銷系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的對接和資料統(tǒng)一，確保采集系統(tǒng)線損建模及在線監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實性；要實現(xiàn)采集成功率99。5%、臺區(qū)線損合格率80%、自動抄表結(jié)算率等各項指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用，切實發(fā)揮用電信息采集系統(tǒng)的技術(shù)支撐作用。六是將生產(chǎn)設(shè)備主人制，引入計量資產(chǎn)管理，全面落實“四化”管理要求。要借鑒生產(chǎn)設(shè)備主人制，著手明確庫房表計、低壓用戶計量裝置、專變、臺區(qū)關(guān)口表和采集終端的設(shè)備主人。重點針對目前資產(chǎn)管理較為混亂的情況，嚴(yán)格按照“資產(chǎn)管理項目化、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)實時化、庫房盤存常態(tài)化、報廢處置時限化”要求，落實計量設(shè)備主人制中監(jiān)控、運行、維護(hù)的職責(zé)。配合營配貫通工作，繼續(xù)開展資產(chǎn)清理工作和運行電能表清理工作，摸清設(shè)備“家底”，將設(shè)備主人制落實到計量資產(chǎn)“四化”管理之中。

5。切實提升服務(wù)品質(zhì)

拓展服務(wù)渠道。要加快農(nóng)村“村村有繳費網(wǎng)點”建設(shè)，推行銀行代扣方式，加強繳費終端運維管理，逐步取消自營收費網(wǎng)點，全面推廣郵政網(wǎng)點代收，真正打造方便、快捷的“十分鐘繳費圈”。健全“臺區(qū)經(jīng)理制”，分解服務(wù)指標(biāo)，通過微信公眾服務(wù)平臺、短信互動平臺、臺區(qū)客戶及企業(yè)QQ群等組成的多維服務(wù)渠道，主動推送電費查詢、停電查詢、業(yè)務(wù)咨詢、故障報修等服務(wù)項目，減少95598話務(wù)訴求。加強窗口建設(shè)。開展流動紅旗評比活動，開展窗口服務(wù)“明察暗訪”，定期通報暗訪情況，落實問題整改“回頭看”機(jī)制，形成“嚴(yán)抓嚴(yán)管”高壓態(tài)勢，杜絕窗口服務(wù)投訴；開展窗口環(huán)境、行為、設(shè)施及內(nèi)務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)及整頓，全面貫徹國網(wǎng)及省公司新標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)所有營業(yè)窗口“服務(wù)好”、“功能全”、“業(yè)務(wù)強”的目標(biāo)?？s短服務(wù)時限。重新明確業(yè)擴(kuò)環(huán)節(jié)職責(zé)，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系，減少不必要環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)及業(yè)務(wù)溝通，進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)服務(wù)時限；加快故障處理反應(yīng)速度，整合現(xiàn)場服務(wù)職能，減少故障判斷重復(fù)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步縮短計量故障處理時長；加強復(fù)電值班管理，實時監(jiān)控客戶繳費情況，及時排查系統(tǒng)故障，進(jìn)一步縮短欠費復(fù)電時長。提升服務(wù)指標(biāo)。要更進(jìn)一步強化服務(wù)指標(biāo)的管控，建立指標(biāo)問題“說清楚”制度，將服務(wù)投訴、客戶不滿意、業(yè)務(wù)占比、業(yè)務(wù)退單等影響指標(biāo)問題都納入嚴(yán)抓嚴(yán)管范籌，深入分析影響指標(biāo)的原因，建立有效防范措施。

6。全面提升農(nóng)電管理水平

貫徹落實省、市公司工作要求，全面開展“兩個提升”工作。一是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)工作。進(jìn)一步加強供電所員工勞動紀(jì)律管理、廉政作風(fēng)管理，對供電所財務(wù)透明、物資采購、工資發(fā)放等做到嚴(yán)格控制。進(jìn)一步規(guī)范供電所“三重一大”的執(zhí)行，對重大決策、重大人事變動和財務(wù)運用做到透明、公開，規(guī)避管理風(fēng)險。二是繼續(xù)推進(jìn)“供電所管理提升”工作。20xx年是管理提升的收官年，農(nóng)電、生產(chǎn)、營銷各部門配合，對供電所業(yè)務(wù)方面的工作進(jìn)行督辦，確保管理提升四年目標(biāo)全面實現(xiàn)。三是落實農(nóng)電全員績效考核工作。通過在工業(yè)園供電所的積分制試點，全面推廣農(nóng)電積分制績效考核。指導(dǎo)供電所完善所內(nèi)績效積分細(xì)則，確保積分統(tǒng)計結(jié)果的科學(xué)性和可操作性，能合理地按積分多少進(jìn)行工資分配。四是積極開展農(nóng)電培訓(xùn)。按崗位需求繼續(xù)組織青工培訓(xùn)和各類專業(yè)培訓(xùn)。配合市公司完成生產(chǎn)崗位輪訓(xùn)。通過開展業(yè)務(wù)知識競賽來激勵員工主動學(xué)習(xí)和檢驗培訓(xùn)效果。

7。進(jìn)一步提升企業(yè)管理

穩(wěn)步推進(jìn)績效管理。在市公司的統(tǒng)籌安排下，按照“三全”管理要求，加快建成全員績效管理體系及部室負(fù)責(zé)人業(yè)績考核體系。加大業(yè)績考核、評價結(jié)果與薪酬分配、評先評優(yōu)、人才選拔等方面的應(yīng)用，以公平公正的績效手段，為公司發(fā)展注入活力。深化預(yù)算“精益化”。全面推動資金管理標(biāo)準(zhǔn)化，針對各業(yè)務(wù)部門以及各線財務(wù)人員提出各項目財務(wù)操作規(guī)范，充分遵照財務(wù)管理的新政策以及變化，徹底防范企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險，從而達(dá)到依法治企的管理要求。抓好全面風(fēng)險管理與內(nèi)控建設(shè)，持續(xù)深化財務(wù)稽核監(jiān)督，提高風(fēng)險管控水平。深化同業(yè)對標(biāo)。適應(yīng)對標(biāo)體系變化，強化管理、優(yōu)化流程，對跨專業(yè)難點問題主動配合協(xié)調(diào)、加強溝通，及時分析、診斷各項指標(biāo)，持續(xù)鞏固、提升潛力、攻關(guān)弱勢，實現(xiàn)排頭爭先目標(biāo)。加強集體企業(yè)內(nèi)控管理。做好電力建設(shè)工程成本核算及工程款回收工作。切實加強外部聯(lián)系，促進(jìn)內(nèi)部激勵。主動服務(wù)，把大工程做優(yōu)，小工程做精，以服務(wù)和質(zhì)量爭市場，全面完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

8。持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)加強勞動紀(jì)律、窗口服務(wù)、車輛管理、辦公紀(jì)律等各領(lǐng)域的明察暗訪和專項督導(dǎo)檢查，查作風(fēng)、擺問題、嚴(yán)整改、樹新風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶隊下班所開展檢查，檢查結(jié)果納入績效考核和部室綜合評價，對于屢查屢犯的，將對部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。二是扎實開展20xx年度供電所規(guī)范管理專項督察巡視，爭取工作早啟動、早完成，范圍全覆蓋、全整改，問題早發(fā)現(xiàn)、早防控，深入一線掌握情況，杜絕違紀(jì)違法情況發(fā)生。三是強化機(jī)關(guān)建設(shè)。營造各管理部室高效執(zhí)行、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的良好氛圍。各管理部室要充分發(fā)揮主觀能動性，將思想和行動統(tǒng)一到干事、創(chuàng)業(yè)上來，自覺落實工作要求，杜絕“自轉(zhuǎn)”、“反轉(zhuǎn)”、“不轉(zhuǎn)”。要提高管理水平和決策能力，重點提高服務(wù)基層的意識，增強工作前期評估和適時指導(dǎo)，不能簡單交辦工作，不想辦法，不解決實際困難。四是持續(xù)加強公務(wù)用車、辦公用房的管控，確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。

供電所個人工作計劃(篇4)

根據(jù)《xx供電所管理問題排查工作實施計劃》要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作?，F(xiàn)對上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計劃匯報如下：

一、工作小結(jié)

1、根據(jù)工作安排，2月份，本班組就業(yè)擴(kuò)報裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。

2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。

二、工作計劃

1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

2、針對本班組的責(zé)任分工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到自查自糾，并要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：

1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會，需按公司要求落實相關(guān)文件的及時傳達(dá)。

2)、營銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報裝與系統(tǒng)錄入時間不一致，需要進(jìn)行了重點排查和整改。

3)、下班后售電機(jī)器、驗鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問題，這使供電所自用電存在浪費現(xiàn)象，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國網(wǎng)標(biāo)識使用不規(guī)范現(xiàn)象，4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù)，并采寫通訊。

6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

供電所個人工作計劃(篇5)

（一）持續(xù)強化安全穩(wěn)定

將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，積極構(gòu)建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系，落實安全責(zé)任，嚴(yán)格制度執(zhí)行，加強風(fēng)險預(yù)控防范，確保安全穩(wěn)定局面。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應(yīng)，提前部署迎峰度冬工作，加大電網(wǎng)消缺、滿載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現(xiàn)象，提高電網(wǎng)應(yīng)對高負(fù)荷能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案，組織開展好應(yīng)急演練，提升各級預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強搶修隊伍建設(shè)，保障搶修工具、物資、車輛配備到位，確?？焖?、高效恢復(fù)故障客戶供電。同時，統(tǒng)籌抓好信息、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)、集體企業(yè)等專業(yè)領(lǐng)域安全管理力度，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

（二）持續(xù)強化電網(wǎng)建設(shè)

抓好電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計，結(jié)合晉州經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展趨勢，滾動完善“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，保證電網(wǎng)規(guī)劃與縣域規(guī)劃科學(xué)對接，確保投資一次到位，滿足晉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾用電需要。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境，加強與政府部門的溝通，建立政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長效機(jī)制，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。加強配網(wǎng)改造力度，合理利用資金，優(yōu)先解決配網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象。加快工程建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)籌安排施工，全面完成上級下達(dá)的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程任務(wù)。

（三）持續(xù)強化增供擴(kuò)銷

積極開展增供擴(kuò)銷，在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上積極開拓新市場，確保完成售電量計劃。健全電費回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制，加強電費風(fēng)險預(yù)警管理，大力推廣預(yù)付費裝置，確保電費顆粒歸倉。認(rèn)真實施95598光明服務(wù)工程，發(fā)揮黨員服務(wù)隊作用，打造群眾滿意窗口，主動加強與政府、客戶、新聞媒體的溝通，營造良好和諧外部環(huán)境。

（四）持續(xù)強化規(guī)范管理

深化依法從嚴(yán)治企，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，強化全面計劃和全面預(yù)算的剛性，提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計監(jiān)督作用，加強人、財、物重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，深化效能監(jiān)察和審計成果的應(yīng)用，規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。按照上級要求，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業(yè)管理，深入開展主多分開，通過加強監(jiān)察、強化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式，不斷加強和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。

（五）持續(xù)強化創(chuàng)爭氛圍

以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬，全面加強黨的建設(shè)，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)，為“三集五大”體系建設(shè)提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，全面加強員工思想道德建設(shè)，深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例，強化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)文化落地，提升公司品牌形象。切實夯實安全穩(wěn)定基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，做好思想政治工作，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

供電所個人工作計劃(篇6)

一、～年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想：堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo)：

(1)控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

(5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理;

(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

(4)負(fù)責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

供電所個人工作計劃(篇7)

___年是不平凡的一年，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運保電以及秋檢、綠色通道專項治理等重要工作。各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。

(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，認(rèn)真落實并完成上級部門下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機(jī)強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。

(3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計劃，并保質(zhì)保量的完成;同時工作中要相互協(xié)同、主動配合，樹立團(tuán)隊觀念;求大同，存小異，努力完成上級布置的各項工作任務(wù)。

(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì);服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。

(5)、嚴(yán)格獎罰制度，落實責(zé)任實行獎罰與工資掛鉤。

(1)、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對員工的培訓(xùn)(由班長、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

(3)、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過樸實簡單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。

我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作，多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺階。

下面從幾個方面闡述___年的工作計劃：

___年計劃完成購電量指標(biāo)1650萬Kwh。

(一)、電費回收

電費的回收是落實經(jīng)營目標(biāo)的終極目的，保證當(dāng)月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：

1、對于全鄉(xiāng)其他單位電費拖欠問題，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實行電費預(yù)存。

2、當(dāng)月未收電費應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控，注意動向。

3、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電

量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。

4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況。用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。

5、對舊欠電費的追收要落實人員責(zé)任，在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé)，并確定追收期限，與績效工資掛鉤。

(二)、增供擴(kuò)容

拓展電力營銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場，是增供擴(kuò)銷的必由之策;在___年，認(rèn)真分清形勢，針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應(yīng)對：

1、認(rèn)真對現(xiàn)有的配變臺區(qū)進(jìn)行用電分析清理，凡屬專變的用戶，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電。

2、在上級部門的幫助下，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時掌握配變的容載情況，及時更新數(shù)據(jù)，提供真實可信的資料。

3、對轄區(qū)內(nèi)，特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關(guān)資料。

(三)、線損

線損是保障各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。

光陰如流水，時間如閃電。轉(zhuǎn)眼間__年過去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)?？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將我所__年工作打算匯報如下：

1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2.抓好施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.抓好末端安全管理，對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實基礎(chǔ)。

1.加大電能表、CT、pT的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎(chǔ)，10KV線損達(dá)到，線損達(dá)到10%。

2.實行跟班抄表，做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。

3.加大臨時用電管理工作，防止電量、電費流失。

4.加大電費回收力度，確保每月電費按時結(jié)零。

供電所個人工作計劃(篇8)

為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而提高農(nóng)電全員綜合素質(zhì)，鞏固農(nóng)電體制改革和建設(shè)一流供電企業(yè)成果，根據(jù)上級的統(tǒng)一布署，結(jié)合我所工作的實際，制訂20xx年職工培訓(xùn)工作計劃。

一、以創(chuàng)建一流供電企業(yè)、爭創(chuàng)省級文明單位為契機(jī)，以加強農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本，以所內(nèi)各種規(guī)章制度為組織保證，去看待和認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)這個主題，認(rèn)真搞好職工培訓(xùn)工作。

二、組織機(jī)構(gòu)成立20xx年安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：史建強副組長：呂旭華、張永興成員：張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工

三、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)上級培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合我所長員結(jié)構(gòu)的具體，在政治思想方面，重點對職工進(jìn)行職業(yè)道德、“三觀”、“四有”、“三愛”教育，結(jié)合建黨81周年，我們對職工進(jìn)行以“共產(chǎn)黨及社會主義好、改革開放好”為主題的思想教育，對全體黨員進(jìn)行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)教育教育。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點對《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查程序》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》、《觸電急救》等。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

1、給合上級安排做好我所“一長五員”的統(tǒng)一培訓(xùn)工作。

2、按照職工培訓(xùn)的總體要求，在20xx年底前完成除上述人員以外其他農(nóng)村電工總數(shù)100的培訓(xùn)任務(wù)。

3、我所具體培訓(xùn)計劃，完成其它內(nèi)容形式培訓(xùn)。

4、通過培訓(xùn)，使全員綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著提高。

五、培訓(xùn)方法和步驟“一長五員”的培訓(xùn)由市局統(tǒng)一安排培訓(xùn)，我所做好組織工作，積極參加歸徑基地的培訓(xùn)，提高整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、培訓(xùn)有關(guān)要求

1、每個職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《宜興市供電公司農(nóng)電公司職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)要求，積極參加培訓(xùn)工作。

2、培訓(xùn)一律采取閉卷考試，對考試不及格格進(jìn)行待崗培訓(xùn)補考，再不合格應(yīng)按照上級要求解除其勞動合同。

3、籌安排好參加培訓(xùn)人員的工作，做到培訓(xùn)和工作兩不誤。

4、建立職工培訓(xùn)個人檔案，對職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤檢查考核，并與其獎金掛鉤獎罰。

供電所個人工作計劃(篇9)

xxx年是不平凡的一年，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運保電以及秋檢、綠色通道專項治理等重要工作。各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。

一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新步伐

二、從嚴(yán)管理狠抓制度落實

(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，認(rèn)真落實并完成上級部門下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機(jī)強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。

(3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計劃，并保質(zhì)保量的完成;同時工作中要相互協(xié)同、主動配合，樹立團(tuán)隊觀念;求大同，存小異，努力完成上級布置的各項工作任務(wù)。

(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì);服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。

(5)、嚴(yán)格獎罰制度，落實責(zé)任實行獎罰與工資掛鉤。

三、強化責(zé)任意識營造良好氛圍

(1)、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對員工的培訓(xùn)(由班長、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

(3)、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過樸實簡單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。

四、完善營銷管理，大力開拓電力市場

我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作，多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺階。

下面從幾個方面闡述xxx年的工作計劃：YjS21.COM

xxx年計劃完成購電量指標(biāo)1650萬Kwh。

(一)、電費回收

電費的回收是落實經(jīng)營目標(biāo)的終極目的，保證當(dāng)月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：

1、對于全鄉(xiāng)其他單位電費拖欠問題，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實行電費預(yù)存。

2、當(dāng)月未收電費應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控，注意動向。

3、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電

量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。

4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況。用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。

5、對舊欠電費的追收要落實人員責(zé)任，在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé)，并確定追收期限，與績效工資掛鉤。

(二)、增供擴(kuò)容

拓展電力營銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場，是增供擴(kuò)銷的必由之策;在xxx年，認(rèn)真分清形勢，針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應(yīng)對：

1、認(rèn)真對現(xiàn)有的.配變臺區(qū)進(jìn)行用電分析清理，凡屬專變的用戶，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電。

2、在上級部門的幫助下，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時掌握配變的容載情況，及時更新數(shù)據(jù)，提供真實可信的資料。

3、對轄區(qū)內(nèi)，特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關(guān)資料。

(三)、線損

線損是保障各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。

供電所個人工作計劃(篇10)

為了確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序，切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂用電檢查工作計劃。

一、用電檢查的工作重點

㈠一般性檢查

2.檢查客戶設(shè)備運行有無異常和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求;

3.檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

4.檢查客戶繼電保護(hù)和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗報告;

5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性;

6.檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況;

7.檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理;

8.檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運行狀況;

9.檢查受電端電壓質(zhì)量;

10.檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補償設(shè)備投運情況，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求;

11.督促客戶對國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造;

12.檢查客戶供電專線的完好性;

13.檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實情況，如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便;

14.檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運行制度執(zhí)行情況;

15.檢查客戶反事故措施落實情況;

16.對零度客戶進(jìn)行抽檢,核實用電情況;

17.上次檢查時發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實情況;

供電所個人工作計劃(篇11)

__年是電力體制改革進(jìn)入實質(zhì)性實施的第一年，我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗，加強安全管理，加快電網(wǎng)建設(shè)，大力開拓電力市場，推進(jìn)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展，是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。為此，我局提出__年的整體工作思路是：明確一個目標(biāo)，確保兩個穩(wěn)定，抓住三個層面，強化四項工作。

明確一個目標(biāo)：在黨的__大精神的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，圍繞“以安全為基礎(chǔ)，以發(fā)展為主線，以科技進(jìn)步和改革為動力，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的企業(yè)定位，確保實現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標(biāo)。

確保二個穩(wěn)定：確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。

抓住三個層面：緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個層面的發(fā)展，做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變，多經(jīng)轉(zhuǎn)機(jī)制，農(nóng)電強管理。

強化四項工作：強化安全基礎(chǔ)工作，強化電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，強化員工素質(zhì)提高工作，強化管理機(jī)制創(chuàng)新工作。

(一)主要工作指標(biāo)

——安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

不發(fā)生人身事故，不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故，不發(fā)生本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生五種誤操作事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。輸電事故率≤0.2次/百公里.年，變電事故率≤0.1次/臺.年，配電系統(tǒng)用戶供電可靠率≥99.9%，農(nóng)村供電可靠率 ≥99.4%;高壓綜合線損率≤7.0%，農(nóng)村低壓線損率≤11%;供電電壓合格率≥96%。確保本年度內(nèi)實現(xiàn)連續(xù)3個安全百日，力爭全年無事故。

——經(jīng)營指標(biāo)

售電量確保完成4.6億千瓦時，力爭完成4.8億千瓦時;當(dāng)年電費回收率100%;完成南平局下達(dá)的其他經(jīng)營指標(biāo)。

——電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)

主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設(shè)與改造投資4488萬元，其中110千伏輸變電工程投資1660萬元，35千伏輸變電工程投資1220萬元，10千伏及以下配網(wǎng)項目投資702萬元，技改項目投資546萬元，大修項目投資360萬元。

——企業(yè)發(fā)展、黨建及文明建設(shè)目標(biāo)

確保通過全國一流縣級供電企業(yè)正式驗收;確保地方行風(fēng)民主評議滿意率名列前茅;保持和鞏固省級文明單位，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)更上新臺階。

(二)主要工作措施

1、堅持安全生產(chǎn)從頭抓起，規(guī)范管理，落實責(zé)任，力爭實現(xiàn)可控、在控

要認(rèn)真實行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，克服“兩張皮”現(xiàn)象。健全和完善安全生產(chǎn)第一責(zé)任者深入現(xiàn)場檢查制度，確保各級安全第一責(zé)任者思想到位、責(zé)任到位、工作到位，加強信息傳遞，杜絕中梗阻現(xiàn)象，克服安全管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，真正做到壓力傳遞到位，以充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，把安全責(zé)任制落到實處。繼續(xù)深入開展安全監(jiān)察值日師制度，加大對現(xiàn)場違章的查處，以“零違章”來?！傲闶鹿省?，同時開展安全監(jiān)察師培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。堅持制度在前、教育在先，做到依法從嚴(yán)考核，實行“一票否決”制和“說清楚”制度。

以 “專業(yè)管理年”活動為抓手，實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。結(jié)合省公司、南平局__年開展的“專業(yè)管理年”活動，根據(jù)我局工作實際，重新修訂和完善各專業(yè)管理制度、規(guī)程，推行變電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)卡和線路標(biāo)準(zhǔn)巡視卡以及變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)巡視卡，規(guī)范現(xiàn)場工作程序和檢修工藝。繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督值日師制度，加強消缺管理，提高設(shè)備健康水平;繼續(xù)抓好變電站規(guī)范化建設(shè)工作，夯實基礎(chǔ)工作;逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長效機(jī)制，提高安全工作效率，改進(jìn)安全工作績效。

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強化現(xiàn)場管理，落實閉環(huán)控制。安全生產(chǎn)重點在現(xiàn)場，關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，要把履行安全生產(chǎn)職責(zé)的考核情況作為評定個人業(yè)績的重要內(nèi)容，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的現(xiàn)場到位率，加強對現(xiàn)場工作的指導(dǎo)，提高對變電運行操作、調(diào)度運行、配電搶修等專業(yè)的可控在控管理水平;重視設(shè)備的異動管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘測單制度，確保危險點可控，把熟悉安全規(guī)程、熟悉人員、熟悉設(shè)備作為各級員工的安全必修課，確保各項安全、技術(shù)、組織措施落實到位;高度重視管理性違章、裝置性違章查處和整改工作，切實落實企業(yè)、車間、班組“三級控制、三不發(fā)生”，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

進(jìn)一步強化外包隊伍的安全管理，落實消防和交通安全工作。嚴(yán)格外包隊伍的入網(wǎng)許可制度，落實合同制管理，強化對外包隊伍的監(jiān)督和考核管理，落實好安全交底工作，嚴(yán)格對外包隊伍的考核，實行發(fā)包單位與外包隊伍連帶考核制度;加強對交通安全和消防設(shè)施的安全監(jiān)察力度，確保消防設(shè)施可用，繼續(xù)實行“準(zhǔn)駕證”制度和工作單、刷卡通行制度，規(guī)范車輛駕駛秩序。深入開展“安康杯”競賽活動，創(chuàng)新活動方式，通過開展各種寓教于樂的安全教育活動提高職工安全意識。

2、切實加快電網(wǎng)建設(shè)的步伐，全面實施管理信息化工程和開展貫標(biāo)工作。

電網(wǎng)建設(shè)方面，投入2880萬元，建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程，完成110千伏下沙輸變電工程，滿足下沙工業(yè)園區(qū)和新增用電大戶的用電需要;完成35千伏沿山輸變電工程，完善農(nóng)村主干網(wǎng)架;配合邵武段高速公路建設(shè)，完成35kv金坑高速公路配套輸變電工程。投入702萬元，加快城市配網(wǎng)建設(shè)與改造，完成李綱中路等地段的電纜下地改造，市區(qū)配網(wǎng)實現(xiàn)網(wǎng)狀供電，進(jìn)一步提高供電可靠性。積極爭取城南新區(qū)、城郊工業(yè)園區(qū)的配網(wǎng)延伸、改造工程立項。

積極推進(jìn)信息化建設(shè)工作。爭取將我局信息化建設(shè)納入南平局統(tǒng)一規(guī)劃工作中，對現(xiàn)已投運的幾個管理信息子系統(tǒng)進(jìn)行改造、升級的基礎(chǔ)上，促成物資管理、項目管理等子系統(tǒng)的盡快投運。加快局辦公大樓和家屬區(qū)寬帶網(wǎng)建設(shè)步伐，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的的覆蓋面，實現(xiàn)多煤體數(shù)據(jù)快速傳遞和信息資源共享;改進(jìn)和完善邵電信息網(wǎng)主網(wǎng)頁及各部門、班組網(wǎng)頁的功能，逐步形成網(wǎng)絡(luò)管理體系，爭取在網(wǎng)絡(luò)上量化各項任務(wù)、各項指標(biāo)，使信息工作真正做到實時跟蹤、閉環(huán)控制、偏差管理、監(jiān)督考核，從而提高管理效率、效果和效益，實現(xiàn)電子化辦公。

供電所個人工作計劃(篇12)

時光飛逝，回頭看過去的一年，XX班經(jīng)歷了XX主變搶修、XX主變搶修、XX主變安裝、XX主變安裝、XX主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務(wù)到來之際，XX班總是能服從上級指揮，按期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx，我們班在全年工作中，很好的控制了異常與未遂，無市公司及以上違章記分考核事件。20xx如期而至，等待我們的將會是更繁重更艱巨的工作任務(wù)，我們有信心使我們的主變安全穩(wěn)定運行，使我們的電網(wǎng)更加堅強。今天，我就自己對20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下，不妥之處，希望大家提出寶貴意見。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素質(zhì)

班長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。同時作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強自身的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認(rèn)可。

2、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全

人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開展“安全第一生命至上”主題安全年活動，作為基層班組，我們要明確活動的思路和目標(biāo)，在班組層面加強宣傳力度和施工現(xiàn)場的安全落實。牢固樹立“生命至上”的思想,把對員工生命權(quán)的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。

3、加強安全會作用

每周一安全例會要落到實處，打破“一人讀、大家聽”的模式，每次就事故快報和會議精神，參會人員要發(fā)表自己的體會和看法。

4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來,形成一個嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

二、施工質(zhì)量方面

1、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

根據(jù)每個工程實際情況，由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書（卡），杜絕照搬模版，千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場的安全措施和技術(shù)措施要切實有效。

2、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查

作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置，作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行，班組成員須遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求。對于已終結(jié)工程，工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫規(guī)范、存檔，填寫質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場的安全布置情況，納入負(fù)責(zé)人考核范疇。

3、獎罰明、嚴(yán)考核

班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的，對負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場安全措施到位，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全未提出整改意見的，對該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎勵。

三、班組文化方面

今后的班組管理工作，盡量以獎懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則，加強班委與班組成員之間的積

極溝通，拓寬溝通渠道。在班內(nèi)樹立個人利益服從集體的觀念，同時每年班組工程任務(wù)不重時，合理安排班員輪休。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動，加強班員交流和班組凝聚力。

四、加強學(xué)習(xí)方面

針對新升級的SG186系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)，對班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，使其能熟練操作。班內(nèi)定期開展培訓(xùn)工作，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識，使班員對檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識。另外，以前我個人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開關(guān)檢修的技術(shù)方面，在新的一年，我希望自己能在人員溝通和績效管理方面加強學(xué)習(xí)，讓自己更能勝任基層班組長的崗位。 最后給大家拜年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、家庭幸福！

謝謝大家！

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供電所個人工作計劃4篇

為了跟上公司的腳步，加快工作進(jìn)程，我們可以開始著手寫下一階段工作計劃了。工作計劃的制定與執(zhí)行的好壞，往往可以決定一個項目的成功和失敗。我們會寫自己的工作計劃呢？以下是小編收集整理的“供電所個人工作計劃4篇”，更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

供電所個人工作計劃 篇1

（一）持續(xù)強化安全穩(wěn)定

將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，積極構(gòu)建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系，落實安全責(zé)任，嚴(yán)格制度執(zhí)行，加強風(fēng)險預(yù)控防范，確保安全穩(wěn)定局面。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應(yīng)，提前部署迎峰度冬工作，加大電網(wǎng)消缺、滿載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現(xiàn)象，提高電網(wǎng)應(yīng)對高負(fù)荷能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案，組織開展好應(yīng)急演練，提升各級預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強搶修隊伍建設(shè)，保障搶修工具、物資、車輛配備到位，確?？焖佟⒏咝Щ謴?fù)故障客戶供電。同時，統(tǒng)籌抓好信息、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)、集體企業(yè)等專業(yè)領(lǐng)域安全管理力度，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

（二）持續(xù)強化電網(wǎng)建設(shè)

抓好電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計，結(jié)合晉州經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展趨勢，滾動完善“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，保證電網(wǎng)規(guī)劃與縣域規(guī)劃科學(xué)對接，確保投資一次到位，滿足晉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾用電需要。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境，加強與政府部門的溝通，建立政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長效機(jī)制，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。加強配網(wǎng)改造力度，合理利用資金，優(yōu)先解決配網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象。加快工程建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)籌安排施工，全面完成上級下達(dá)的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程任務(wù)。

（三）持續(xù)強化增供擴(kuò)銷

積極開展增供擴(kuò)銷，在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上積極開拓新市場，確保完成售電量計劃。健全電費回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制，加強電費風(fēng)險預(yù)警管理，大力推廣預(yù)付費裝置，確保電費顆粒歸倉。認(rèn)真實施95598光明服務(wù)工程，發(fā)揮黨員服務(wù)隊作用，打造群眾滿意窗口，主動加強與政府、客戶、新聞媒體的溝通，營造良好和諧外部環(huán)境。

（四）持續(xù)強化規(guī)范管理

深化依法從嚴(yán)治企，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，強化全面計劃和全面預(yù)算的剛性，提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計監(jiān)督作用，加強人、財、物重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，深化效能監(jiān)察和審計成果的應(yīng)用，規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。按照上級要求，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業(yè)管理，深入開展主多分開，通過加強監(jiān)察、強化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式，不斷加強和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。

（五）持續(xù)強化創(chuàng)爭氛圍

以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬，全面加強黨的建設(shè)，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)，為“三集五大”體系建設(shè)提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，全面加強員工思想道德建設(shè)，深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例，強化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)文化落地，提升公司品牌形象。切實夯實安全穩(wěn)定基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢，做好思想政治工作，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

供電所個人工作計劃 篇2

20xx年以來，我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室大力支持下，全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，切實 貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，加強安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成 了市局下達(dá)的各項指標(biāo)，累計完成購電量22965640KWH，較去年同期多購

2214500KWH，購電量同比增長9.64%，10KV線損率累計 3.47%，較去年增長0.03%，0.4KV線損率累計8.41%，較去年下降0.6%。電費回收上繳100%。黨風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作均取得了成績與 進(jìn)步，現(xiàn)將一季度我所安全工作情況重點匯報如下：

一、切實貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立科學(xué)合理的安全體系，努力完成日常安全生產(chǎn)工作。供電所下大力量抓安全體系建設(shè)，從組織建設(shè)到貫徹落實層層落實責(zé)任，考核量化細(xì)化到人。

（一） 明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作制定計劃。在工 作中每周、月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動13次，學(xué)習(xí)安全簡報9次，達(dá)到以學(xué)促管。3月3日我所組織學(xué)習(xí)了《衡水誤操 作事故通報》、《天津高壓供電公司500kV吳莊站惡性誤操作事故快報》及滄縣8.11事故通報，全所職工及農(nóng)電工深刻吸取了事故教訓(xùn)，開展安全大討論活 動。結(jié)合自身實際工作，認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)典型違章100條》的要求，全面、深入的查找安全隱患和違章行為，堵塞安全漏洞，提高了安全意識。全所職工及農(nóng) 電工根據(jù)案例學(xué)習(xí)和整頓情況，結(jié)合自身實際寫出了個人總結(jié)、包括感想和今后的安全保證。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記 錄、存檔。員工參加市公司“三種人”安規(guī)考試1次，無一人未通過考核。加強職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

（二） 始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定我所切合實 際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá) 到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。在“三票一單”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，我所開出線票22份，具體操作票44份，開票率、 合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

（三）加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所 在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，每次施工都認(rèn)真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施 工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

（四）安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年3月31日，沒有發(fā)生人為安全運行記錄。

（五） 日常生產(chǎn)中，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明 白，只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo) 下，大家在實踐工作中認(rèn)真開展各項專題安全整頓等活動，同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方 面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在3個月時間里，我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)180天，設(shè)備完好 率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的記錄。 1：日常安全性評價工作中發(fā)放安全宣傳材料3000余份。更換跌落保險32只，避雷器 14只。更換安裝10KV隔離開關(guān)9只。更換P20-T支瓶25只。更換低壓支瓶350只（其中利用P-15支瓶240只）。更換及新增村內(nèi)統(tǒng)管低壓線 2.1公里。JP柜維修15臺次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10KV分支更換絕緣線（高壓電纜）1處50 M。更換陶瓷擔(dān)16只。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場所及學(xué)校安全用電治理工作。

2：完成李辛莊、東大召、太平莊等農(nóng)灌改造配變系列工程安裝并通過驗收15個臺區(qū)。完成南木樓村內(nèi)公用臺區(qū)改造兩個臺區(qū)。

3：下發(fā)隱患通知書23份，處理6處。

4：完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)工作。完成了三種人考試上崗任務(wù)。 5：護(hù)電工作，轄區(qū)分工明確，堅持定期巡視制度，轄區(qū)10KV、35KV、110KV、500KV桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故，其中10KV-500KV線路清理樹障125棵，400KV清理樹障224棵。

6：更換10KV、400KV危桿5基。

7：處理10KV不合格拉線2處。

8：對安全工器具進(jìn)行了完善。

9：有計劃的完成“兩措”計劃。

10：10KV用戶校驗電表及互感器233只

11：配合市局生計科完成了李親顧13條線路的衛(wèi)星定位工作。

12：521等線路淘汰背負(fù)式計量箱21只。

13：按照市局要求進(jìn)行了反竊電活動，進(jìn)行夜間巡視14次，日常巡視26次。 14：配合市局進(jìn)行了停產(chǎn)整頓活動并認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)

15：根據(jù)市局要求，積極開展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專題安全教育活動，并認(rèn)真做好記錄。貫徹落實了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。

16：全部完成并自查了兩清理工作。

完成情況：懸掛“禁止攀登，高壓危險”標(biāo)志牌60塊，

“止步，高壓危險”標(biāo)識牌20塊，

“當(dāng)心觸電”標(biāo)識23塊，

線路桿塔標(biāo)志標(biāo)識3775塊，相位標(biāo)識1354塊，

開關(guān)、刀閘等設(shè)備標(biāo)識牌399塊，

設(shè)備分界點標(biāo)識69塊。噴涂桿塔埋深標(biāo)識7000處。

安裝拉線護(hù)套86套。

更換15米電桿2棵。

低壓產(chǎn)權(quán)分界點1778塊。

17：累計召開安全例會13次，及時完成了市局各科室報表登統(tǒng)工作，完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時工作任務(wù)......

18：處罰安全違規(guī)12人次。

19：完成了春灌抗旱工作。

20：低壓完成校驗電表20xx余塊。

二、存在的主要問題

1、 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各次安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，污染區(qū)的嚴(yán)重腐蝕令有些 地方甚至是“老牛拉破車”，只能免強支撐，一到大風(fēng)，大雨，和夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設(shè)，在這方面也投入了大量人力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。 第二季度安全工作思路

總 體指導(dǎo)思想是：繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實干，為全面完成 上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全 教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育 按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，努力提高安全活動質(zhì)量。堅持“以 人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

（一） 明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識。以安全促營銷，以安全促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以安全促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從員工安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的基本方針，不發(fā)生人為事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故。

（二）健全安全工作 責(zé)任制。大力推進(jìn)”5S”管理，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電 工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo) 責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）完善應(yīng)急機(jī)制， 提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工 器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏反事故工作；提高全所 員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

（四）加強電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué) 習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活 動，落實重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雨等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運 行能力。

具體工程計劃：

1、 完成利用110KV站預(yù)試機(jī)會安裝防雷金具31套，驅(qū)鳥器54套。（已經(jīng)完成）

2、 對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行草圖繪制，制定整改方案。共涉及9個臺區(qū)。

3、 完成10個村的公用照明低壓改造更換表箱任務(wù)。

4、 繼續(xù)檢查清理高低壓樹障，清理線路、設(shè)備隱患。

5、 完成各線路共計33處分?jǐn)嗥鞯陌惭b。

6、 完成嚴(yán)重污染區(qū)防污閃任務(wù)施工。

7、 強化臨時用電管理，逐村逐臺區(qū)進(jìn)行摸底普查并建立跟蹤檔案，專人負(fù)責(zé)信息更新。

8、 校驗0.4KV電表1500塊，將所有不合格電表淘汰出運行電網(wǎng)。

9、 切實提高漏報投運率，尤其嚴(yán)格對臨時用電進(jìn)行把關(guān)，業(yè)務(wù)受理到工程施工必須按照規(guī)程辦事。統(tǒng)計轄區(qū)所有沒有安裝漏報的臨時用電戶進(jìn)行安裝消缺。

10、 完成所有職工、農(nóng)電工安全培訓(xùn)考核計劃。

11、 完善安全技術(shù)基礎(chǔ)資料，查遺補缺，為4季度如期一次通過河北省標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗收打下堅實的安全基礎(chǔ)。

以上是我所1季度安全工作開展的基本情況，及2季度工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

供電所個人工作計劃 篇3

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合我所實際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實處，收到實際效果。

組 長：

副組長：

成 員：

二、春季安全大檢查工作計劃

本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員設(shè)備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結(jié)階段。

第一階段：人員設(shè)備檢查階段（1月30日前完成）

檢查責(zé)任人：

檢查內(nèi)容包括：

1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全，著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查：⑴完成對變臺、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負(fù)荷測定。⑵對高低壓線路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強對線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作，防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ)，應(yīng)及時采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測量，做好記錄。

第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

缺陷處理整改責(zé)任人：

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題要認(rèn)真記錄，及時進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施，列入月度工作計劃進(jìn)行處理。

第三階段：春季安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責(zé)任人：

春季安全大檢查結(jié)束后對整個工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理，結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對照評比，認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗，并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實際情況，針對春季的季節(jié)特點，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展我所春季安全大檢查工作。加強安全責(zé)任制的落實，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作，以查管理，查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查習(xí)慣性違章行為為主，不斷增強職工執(zhí)行安全制度的自覺性，提高自我防范能力，堅決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對線路設(shè)備進(jìn)行全面檢查，不斷加強線路設(shè)備管理，提高線路設(shè)備的健康運行水平，保證設(shè)備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個新水平。

二○xx年十二月二十五日

供電所個人工作計劃 篇4

我們北溝供電所在安全性評價工作中，要堅持以安全是基礎(chǔ)，人員是保證、設(shè)備是重點、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想，要認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故，作為安全評價工作重點，工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下：

一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識

安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此，20xx年我們要對全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識再教育，利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶，真正達(dá)到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班，不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，堅持持證上崗，通過檢查培訓(xùn)，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭實現(xiàn)安全四個周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎金掛起鉤來，除學(xué)習(xí)上級有關(guān)指導(dǎo)性文件外，認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評價標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動，不定期召開安全生產(chǎn)分析會，每個職工都要在分析會上匯報當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績，還存在什么問題，互相交流經(jīng)驗取長補短，做到獎不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。

二、強設(shè)備管理，提高設(shè)備運行水平

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶用電性質(zhì)復(fù)雜，且地域上呈南北狹長之勢，給設(shè)備管理帶來一定難度，目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細(xì)則、逐級簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書等和職工培訓(xùn)工作，第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點抓好保護(hù)器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作，重點對設(shè)備存在的問題進(jìn)行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評比工作，總的來說20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓，逐級簽訂安全責(zé)任書，包保協(xié)議書和線路通道管理責(zé)任書，逐步落實設(shè)備主人責(zé)任制，并制定了一系列考核措施，責(zé)任到人，實行風(fēng)險抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度，做到月考核、季總結(jié)、年評先，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓，通過樹標(biāo)兵，抓典型，促全盤，推動設(shè)備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護(hù)器的管理力度，加強對保護(hù)器試跳的管理，維護(hù)工作，力爭不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故，再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產(chǎn)

學(xué)議查訂是我所長期堅持的安全生產(chǎn)活動。實踐證明，這項活動對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足，從而進(jìn)行有針對性的整改是很有效的。

“學(xué)”，就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會議上的講話和黨、政、工、團(tuán)四個一號文件，重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等，使職工對今年的安全生產(chǎn)有一個總體的認(rèn)識。同時，還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢，使職工對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢有清醒的認(rèn)識。

“議”，就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實際，分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴(yán)重危害，牢固樹立兩個“務(wù)必”的作風(fēng)。同時，結(jié)合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》，并通過解剖分析案例、現(xiàn)身說法等活動舉一反三，使職工時刻保持高度警覺。

“查”，就是組織職工查找驕傲自滿、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn)，要一個班組一個班組、一個崗位一個崗位、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進(jìn)行查思想、查作風(fēng)、查漏洞，查問題，做到縱向到底、橫向到邊。

“訂”，就是針對查找出來的問題，逐個制訂安全防范措施并落實到實處，做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細(xì)做實、做好，徹底消除安全隱患和思想障礙。

供電個人工作計劃

本文旨在探討與“供電個人工作計劃”相關(guān)的話題。要迅速實現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)，務(wù)必學(xué)會制定個人化的工作計劃。無論編寫工作計劃的原因是什么，都要事先確定目的，以便做好適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備。如果想獲取更多技巧，請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

供電個人工作計劃【篇1】

導(dǎo)語：結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況，特制定2010年供電可靠性管理工作計劃如下：

聯(lián)合攏級局召開的“供電靠得住性”工作集會內(nèi)容及我供電所的實際環(huán)境，特訂定2010年供電靠得住性辦理工作籌劃以下：

1、我供電所對2010年度供電靠得住性辦理工作的要求

1、健康以長處當(dāng)真，由有關(guān)辦理人員構(gòu)成的供電靠得住性辦理系統(tǒng)。

2、貫徹履行國度和上級辦理部分公告的有關(guān)供電靠得住性辦理的政策、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、軌制等。

3、做好供電靠得住性辦理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管帶領(lǐng)考核后，按要求及時、精確、完好地報出，對不能肯定的變亂責(zé)任因為，必須報主管部分裁定。

4、加強對員工的供電靠得住性交易知識培訓(xùn)和技巧交換工作，進(jìn)步全部職工對靠得住性辦理工作的認(rèn)識程度。總結(jié)和推行新技巧、新結(jié)果和新經(jīng)驗，連續(xù)進(jìn)步供電靠得住性辦理程度。

5、履行供電靠得住性指標(biāo)的目標(biāo)辦理。根據(jù)上級主管部分下達(dá)的供電靠得住性指標(biāo)，對本年度的供電靠得住性指標(biāo)進(jìn)行測算并分化，訂定出本單位的保險辦法，并將指標(biāo)按月或季度公道分化至各個出產(chǎn)部分，崗?fù)?，進(jìn)行考核。

6、建立供電靠得住性分析軌制。按期召開供電靠得住性分析會，及時把握本企業(yè)供電靠得住性指標(biāo)結(jié)束環(huán)境，提交細(xì)致的分析報告，用于教導(dǎo)出產(chǎn)辦理。

2、2010年度為進(jìn)步供電靠得住率，籌劃采納的方法、伎倆

1、加強電網(wǎng)構(gòu)筑，改進(jìn)電網(wǎng)布局，為進(jìn)步供電靠得住性供給硬件贊成。

2、強化運行辦理，大力大舉進(jìn)步農(nóng)網(wǎng)在裝配置的可用程度。

（1）、狠抓對運行配置的巡查和防備性實驗，提早發(fā)覺缺點并及時處理，禁止和裁減變亂的產(chǎn)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保骨干線路安定運行；

（3）、強化平常出產(chǎn)辦理，鞭策基層單位堵塞安定出產(chǎn)辦理上 的弊端，及時清除變亂隱患；

（4）、兼顧安排配置籌劃停運，最大限度裁減停運時候。

3、推行利用新配置、新技巧，進(jìn)步農(nóng)網(wǎng)當(dāng)代化辦理程度。

4、建章立制，健康收集，使靠得住性辦理工作漸漸走向典范化。

3、2010年度緊張工作籌劃

1、為了做到有章可循，具有可操縱性，籌劃于年初訂定我局供電靠得住性辦理方法，細(xì)致法則各相干單位的責(zé)任、權(quán)限、懲方法及舉動方法。

2、嚴(yán)厲履行籌劃停電軌制，緊縮停電次數(shù)和時候；

3、嚴(yán)厲履行供電靠得住性評價規(guī)程，精確利用相干程序軟件。當(dāng)真展開農(nóng)網(wǎng)的供電靠得住性統(tǒng)計和評價工作，做好供電靠得住性數(shù)據(jù)的收集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、籌劃在年初美滿根本資料、數(shù)據(jù)的根本上，精確填寫各種停電記錄，精確、及時、完好地報送各種供電靠得住性數(shù)據(jù)和報表。

5、展開供電靠得住性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每個月對供電靠得住性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標(biāo)結(jié)束環(huán)境；

（2）、感化本月指標(biāo)的身分；

（3）、辦理工作及電網(wǎng)和配置的薄弱點分析；

（4）、改革辦法及其結(jié)果分析。

加強電網(wǎng)的根本構(gòu)筑，是供電企業(yè)成長的前提，而加強辦理上程度，爭效益則是關(guān)鍵。供電靠得住率不可是一個創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它美滿是考核一個供電企業(yè)辦理綜合氣力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)氣力，硬件根本、籌劃計劃、施工構(gòu)筑和綜合辦理本領(lǐng)的綜合表現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)聯(lián)合電網(wǎng)改革，周全加強供電靠得住性辦理工作，力圖本年供電靠得住性辦理工作再上新臺階。

供電個人工作計劃【篇2】

供電所年終工作計劃

隨著時間的推移，新年就要到來。對于每個供電所來說，年終工作計劃至關(guān)重要，這不僅是對一年工作的總結(jié)，更是為來年工作的規(guī)劃和準(zhǔn)備。本文將詳細(xì)探討供電所年終工作計劃的內(nèi)容和實施。

一、總結(jié)去年工作

年終工作計劃的第一個重要步驟是總結(jié)去年的工作。這個過程應(yīng)該包括以下幾個方面：

1. 對電力供應(yīng)和服務(wù)的運行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和評估，特別是要注意重點工作的完成情況，評估并解決可能存在的問題。

2. 回顧維護(hù)和維修工作的項目，審核實施情況，評估其水平和質(zhì)量，以及決定下一步操作。

3. 分析顧客需求與實際服務(wù)水平，再分析是否滿足其需求，抓住顧客的投訴建議并加以處理。此外，還應(yīng)考慮是有所改進(jìn)的空間。

4. 審格環(huán)境安全管理，特別關(guān)注安全違規(guī)現(xiàn)象和記錄。遵守安全規(guī)定和操作標(biāo)準(zhǔn)，保證供給安全穩(wěn)定。

以上幾個方面提供基本框架，使得供電所能夠全面客觀地評估去年的工作，尋找潛在的問題和未來改進(jìn)的空間。

二、制定明確健康的目標(biāo)和計劃

有了去年的總結(jié)和評估，供電所現(xiàn)在就可以開始制定下一年的年終工作計劃。這就需要明確的，可實施的目標(biāo)和計劃。下面是一些關(guān)鍵點：

1. 所有目標(biāo)和計劃必須與供電所的戰(zhàn)略和愿景相一致。

2. 目標(biāo)必須是可衡量及可執(zhí)行的，這樣就可以追蹤進(jìn)度并確保實現(xiàn)預(yù)期的收益。

3. 目標(biāo)和計劃必須明確，并需要將重點放在去年工作計劃中被識別的缺陷上。這可能意味著，需要制定再培訓(xùn)和教育計劃，或者是采取行動計劃，以確保老師們在特定領(lǐng)域得到針對性的解決方案。

4. 目標(biāo)和計劃還必須包括時間表和責(zé)任劃分，以防止信息傳達(dá)和批準(zhǔn)過程中出現(xiàn)混亂的的情況。

目標(biāo)和計劃必須清晰，如此一來，大家會更加注重工作，有方向性去完成各項任務(wù)將會更加明確。

三、維護(hù)和更新設(shè)施和設(shè)備

為了確保順暢的電力供應(yīng)和服務(wù)，提升過去一年中工作時候遇到的各種設(shè)備和設(shè)施的功能。換句話說，需要維護(hù)和更新著重工作的設(shè)施和設(shè)備，以確保它們的可用性和可靠性。此外，還需要了解更新技術(shù)需求性以及它們?nèi)绾芜m應(yīng)對供電所。

四、持續(xù)提升員工的專業(yè)能力

供電所的員工是供電所成功的關(guān)鍵。在年終工作計劃和規(guī)劃中，供電所必須在提高其專業(yè)能力上做出顯著的投資。這可能包括以下方面：

1. 培訓(xùn)和教育計劃，以確保員工的技能得到加強和提升。

2. 員工的成長和職業(yè)發(fā)展的計劃，以便支持有潛力的員工的發(fā)展，提高員工的忠誠度。

3. 確保員工的工作滿足個人和全體的期望。提供基于二者之間的平衡的計劃方案，充分保障員工的權(quán)益。

五、制定并實行預(yù)防性維護(hù)計劃

供電所應(yīng)該在年終工作計劃和規(guī)劃中列出預(yù)防性維護(hù)計劃，定期檢查設(shè)備和設(shè)施，以防患于未然發(fā)生損害。

作為一個綜合性體系供電所需要制定準(zhǔn)確的程序以確保標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防維護(hù)計劃得以遵守和執(zhí)行。如果不這樣做，那么可能有這么一種情況發(fā)生：因為設(shè)備和設(shè)施不足，或者是功能不良而導(dǎo)致的停電或換設(shè)備將會在未成年內(nèi)心生壞處。

六、結(jié)論

總之，供電所年終工作計劃對于下一年的工作規(guī)劃和準(zhǔn)備至關(guān)重要，但僅僅是計劃是不足以保證預(yù)期結(jié)果的。供電所必須積極的將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w且透徹執(zhí)行的行動，并將其當(dāng)成一個持續(xù)更新和維護(hù)的長期計劃，保證在供電所未來的成功實踐中實現(xiàn)，贏得信譽。

供電個人工作計劃【篇3】

供電營業(yè)班組工作計劃

隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，電力供應(yīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，對于正常的生活和工作起著關(guān)鍵的作用。作為供電營業(yè)班組的一員，我們的工作使命就是確保電力的正常供應(yīng)，為社會各個方面提供可靠的電力支持。為了更好地履行我們的職責(zé)，我們逐年制定了一份詳細(xì)具體且生動的工作計劃。

首先，我們需要做好供電設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。供電設(shè)備是供電系統(tǒng)的核心，保證設(shè)備的正常運行對于電力的連續(xù)供應(yīng)至關(guān)重要。因此，我們會根據(jù)不同的設(shè)備類型和規(guī)格，制定詳細(xì)的維護(hù)計劃和檢修方案。針對大型設(shè)備，我們會定期進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的性能和可靠性。對于小型設(shè)備，我們會進(jìn)行定期的巡視和簡單的維護(hù)，以及定期更換易損件。此外，我們還會留下維修記錄，以便及時跟進(jìn)并進(jìn)行后續(xù)的改進(jìn)工作。

其次，我們需要做好供電系統(tǒng)的運行和監(jiān)控。通過對供電系統(tǒng)進(jìn)行實時監(jiān)測，我們可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，以防止事故的發(fā)生。為了確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，我們會每日對系統(tǒng)進(jìn)行巡視，并及時分析記錄的數(shù)據(jù)。此外，我們還會對系統(tǒng)進(jìn)行定期的調(diào)試和測試，以提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。在監(jiān)控方面，我們會利用先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，并配備專門的人員進(jìn)行值班，確保供電系統(tǒng)的監(jiān)控工作得到及時有效的實施。

此外，我們還需要做好用戶服務(wù)和問題解決工作。用戶是供電系統(tǒng)的最終受益者和使用者，因此我們需要積極傾聽用戶的需求和問題，并及時給予解答和反饋。我們會制定用戶服務(wù)計劃，通過電話、郵件和現(xiàn)場服務(wù)的方式，向用戶提供專業(yè)的指導(dǎo)和支持。另外，我們還會定期開展用戶滿意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行問題整改和改進(jìn)工作，以提高用戶滿意度和體驗。

最后，我們會通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自身的專業(yè)素質(zhì)。電力行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè)，新技術(shù)和新理念不斷涌現(xiàn)。為了跟上時代的步伐，我們需要不斷更新自己的知識和技能。我們會定期參加行業(yè)會議和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和管理理念。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們可以提高自身的能力和素質(zhì)，更好地履行自己的工作職責(zé)。

總之，供電營業(yè)班組的工作計劃是一個詳細(xì)具體且生動的文件，它指導(dǎo)著我們的日常工作和行動。通過執(zhí)行這份計劃，我們可以更好地保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠，為社會各個方面的發(fā)展和進(jìn)步提供堅實的保障。我們將始終恪守工作計劃，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

供電個人工作計劃【篇4】

供電公司內(nèi)審工作計劃

概述

一家優(yōu)秀的供電公司，必須具備高效、規(guī)范、可持續(xù)的內(nèi)部管理機(jī)制。此時，內(nèi)審工作便成了保障公司發(fā)展的必要手段之一。本文旨在針對供電公司的內(nèi)審工作，詳細(xì)闡述其工作計劃。

一、內(nèi)審工作的目標(biāo)

1. 確保公司運營規(guī)范性和合規(guī)性；

2. 發(fā)現(xiàn)和解決存在的風(fēng)險和問題；

3. 提出優(yōu)化建議，提高公司管理效率和風(fēng)險防范能力；

4. 確保公司的增長戰(zhàn)略得以實施；

5. 推動公司內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的改善。

二、內(nèi)審工作的程序

1. 內(nèi)部控制評估

內(nèi)部控制評估的目的是檢查公司內(nèi)部管理機(jī)制的有效性和適應(yīng)性。該評估有利于提高資產(chǎn)和資源利用率，同時為未來新增業(yè)務(wù)提供合理保障。

評估程序：規(guī)劃審慎制定->流程定義操作規(guī)范和流程指導(dǎo)->測試操作流程及結(jié)果->評估結(jié)果記錄及反饋->整改措施擬定及跟進(jìn)。

2. 業(yè)務(wù)審計

業(yè)務(wù)審計是為了檢查公司是否遵守法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)范，同時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程是否存在漏洞或弊端，以及是否存在內(nèi)控不足等問題。它可以保障公司遵循規(guī)范化運營模式，提高公司的經(jīng)營效率和市場競爭力。

審計程序：業(yè)務(wù)審計策劃->數(shù)據(jù)收集和分析->現(xiàn)場實地考察->審計發(fā)現(xiàn)和問題反饋->評估結(jié)果紀(jì)錄及反饋->整改措施擬定及跟進(jìn)。

3. 風(fēng)險評估

風(fēng)險評估是對公司面臨的各類風(fēng)險進(jìn)行評估和控制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供便利和保障。

評估程序：風(fēng)險評估計劃->風(fēng)險辨識->風(fēng)險分析和風(fēng)險量化->風(fēng)險控制方案->風(fēng)險評估結(jié)果記錄及反饋->整改措施擬定及跟進(jìn)。

三、內(nèi)審工作的要點

1. 保證內(nèi)審工作的有效性和公正性。內(nèi)審工作要有完整的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的程序；審計人員要獨立、客觀、誠信執(zhí)行工作，確保審計發(fā)現(xiàn)的問題的真實性和準(zhǔn)確性。

2. 推行改進(jìn)計劃。針對發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險，制定科學(xué)可行的改進(jìn)計劃，有效地糾正和避免問題的再次出現(xiàn)。

3. 建立遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)審工作不僅要關(guān)心當(dāng)前的問題，而且要有長遠(yuǎn)謀劃。通過內(nèi)審工作幫助公司解決困難，規(guī)劃未來發(fā)展方向，推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。

四、內(nèi)審工作的效果

1. 保障公司正常運營。內(nèi)審工作可以及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保公司的合法運營和規(guī)范管理。

2. 提高公司競爭力。通過內(nèi)審工作，改進(jìn)公司運營機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)管理效率，加強公司內(nèi)部控制，提高公司整體競爭力。

3. 增進(jìn)公司治理和透明度。內(nèi)審工作機(jī)制可在公司治理和透明度方面提供可靠的保證，從而增強投資者信任。

結(jié)論

供電公司作為關(guān)鍵領(lǐng)域，具有公益性和穩(wěn)定性的特征，內(nèi)審工作顯得尤為重要。建立全面、系統(tǒng)的內(nèi)審工作計劃，可以保障公司的正常運營，提高公司的管理水平，推進(jìn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

供電個人工作計劃【篇5】

一、工作目標(biāo)

1、打造“誠信安徽電力”品牌，樹立誠信服務(wù)形象。

2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。

3、客戶隨機(jī)抽測滿意率不低于85%，縣行風(fēng)測評前三名。

4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度，XX年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。

5、積極推動示范窗口建設(shè)。

6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。

二、工作任務(wù)

營銷部)

思政部)

3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè)，確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營銷部)

4、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機(jī)管理。(營銷部)

5、服務(wù)農(nóng)村客戶，堅持做到“四到戶”服務(wù)。(營銷部)

思政部)

思政部、營銷部)

辦公室)

行風(fēng)監(jiān)督員會議，定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)

推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)

三、工作措施

行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務(wù)品牌。

抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力。

縣政府等上級機(jī)關(guān)匯報工作，加強與工商、物價、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息，樹立誠信服務(wù)形象。

確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

供電個人工作計劃【篇6】

供電局工作計劃

隨著社會的不斷發(fā)展和人們對電力需求的增加，作為供電局的工作人員，我們需要精心制定一個全面的工作計劃，以確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠性。在這個工作計劃中，我們將詳細(xì)分析供電局的任務(wù)和目標(biāo)，確定具體的工作內(nèi)容，并制定相應(yīng)的時間表和責(zé)任人，以便更好地組織和規(guī)劃我們的工作。

首先，我們要明確供電局的任務(wù)和目標(biāo)。作為供電局，我們的首要任務(wù)是為用戶提供穩(wěn)定、安全、可靠的電力供應(yīng)。我們需要確保電力網(wǎng)的運行以及發(fā)電、輸電和配電的各項工作順利進(jìn)行，保障全社會的用電需求得到滿足。此外，我們還要積極推進(jìn)電網(wǎng)的升級改造和智能化建設(shè)，提高供電效率和服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

接下來，我們要確定供電局的具體工作內(nèi)容。為了實現(xiàn)上述任務(wù)和目標(biāo)，我們需要開展以下幾方面的工作：首先是電網(wǎng)運行管理。我們要加強電網(wǎng)設(shè)備的檢修和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運行和故障的及時處理。其次是供電管理。我們要對全社會的用電需求進(jìn)行合理的調(diào)度和管理，確保用電負(fù)荷的平衡和供電的充足。此外，還要加強對用戶的宣傳和教育，提高用戶的用電意識和安全意識。最后是電網(wǎng)建設(shè)。我們需要積極推進(jìn)電網(wǎng)的升級改造和新建工程，提高電力輸送能力和可靠性，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力支撐。

在工作計劃中，我們還要制定相應(yīng)的時間表和責(zé)任人。根據(jù)工作內(nèi)容的不同，我們將確定不同的時間節(jié)點和責(zé)任人。例如，電網(wǎng)設(shè)備的檢修和維護(hù)可以根據(jù)設(shè)備的使用壽命和故障情況制定時間表，由專人負(fù)責(zé)；供電管理的調(diào)度可以根據(jù)用電負(fù)荷的變化和季節(jié)特點進(jìn)行調(diào)整，由供電部門負(fù)責(zé)；電網(wǎng)建設(shè)可以根據(jù)項目的復(fù)雜程度和資金的安排確定時間表，由工程部門負(fù)責(zé)。通過這樣的時間表和責(zé)任人的明確，我們能夠更好地組織和安排我們的工作，確保工作的順利進(jìn)行。

在執(zhí)行工作計劃的過程中，我們要注意及時總結(jié)和反饋。根據(jù)工作的實際情況，我們要定期對工作計劃進(jìn)行評估和調(diào)整，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法。同時，我們要與相關(guān)部門和用戶進(jìn)行有效的溝通和反饋，了解他們的需求和意見，及時解決問題，提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。

總之，一個詳細(xì)具體且生動的供電局工作計劃對保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定和可靠性非常重要。在工作計劃中，我們需要明確供電局的任務(wù)和目標(biāo)，確定具體的工作內(nèi)容，并制定時間表和責(zé)任人。在執(zhí)行計劃的過程中，我們要注意及時總結(jié)和反饋，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。只有這樣，我們才能更好地履行供電局的職責(zé)，為社會的發(fā)展和人民的生活提供有力支持。

供電個人工作計劃【篇7】

供電所上半年遵義城郊供電公司高橋供電所××××年上半年歲月如梭，一晃××××年時間已過去半年，在這半年的時間里，我所始終認(rèn)真貫徹“三個代表”指導(dǎo)思想，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭供電可靠率達(dá)到了以上，全國公務(wù)員公同的天地在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上，使各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績，無任何安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)天，具體情況從以下幾個方面作。一、××××年元月至六月，經(jīng)過全所人員的辛勤努力，我所較好地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。⒈完成購電量：萬；⒉完成售電量：萬；⒊綜合平均單價：元·；⒋綜合線損率：；⒌電費回收率：.二、加強員工內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學(xué)習(xí)，并要讓員工明白一個道理，只有企業(yè)的“大家”,才有個人的“小家”,今天不努力的，明天就得努力地找。不僅要提高員工的技能素質(zhì)，我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育，定期召開政治學(xué)習(xí)會議，特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時，我所全體人員對職代會的召開非常關(guān)注，認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹職代會精神，并把職代會精神落實到實踐中去。三、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白，只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”,大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實踐中認(rèn)真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動，同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時間里，我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)天，設(shè)備完好率達(dá)到以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所出色地完成了上級交辦的各項任務(wù)。⒈截止××××年月中旬，我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計戶，戶表安裝率達(dá)到，使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。⒉在公司的安排下，我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號，并在涂刷過程中，認(rèn)真巡視檢查出線路中的安全隱患，及時進(jìn)行消缺。⒊我所每月不定期的對線路進(jìn)行巡視檢查，××××年月，在巡視檢查中，我所人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組配變低壓出線，在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況，我所特申請上級部門在最短時間內(nèi)對該線路用絕緣線進(jìn)行了更換。五、狠抓線損管理，促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼，線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益，節(jié)能降損，是一項常抓不懈的。我所堅持每月召開線損分析例會，對存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線損管理的過程中，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，不定期地組織用檢人員對負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進(jìn)行抽查，共查處違章用電戶，竊電用戶戶。春季到來，針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況，我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進(jìn)行砍青。截止××××年月中旬，我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計量裝置已安裝和更換完畢，這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)。過去的××××年，我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端，××××年伊始，我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動中，我所人員深入到農(nóng)村基層，開展安全用電宣傳周活動，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會開村民大會的機(jī)會，向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識，發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中，時時監(jiān)督本所人員按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁向用戶吃、拿、卡、要，要求人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌，并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動的開展，把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn)，通過服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，真正地使用戶享受到“上帝”的待遇，同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。七、通過對半年的，同時也找出了我所的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中，還存在一些資料欠缺和記錄不完善，和公司上級部門要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。根據(jù)半年來對高官線路線損的統(tǒng)計分析，該線路的線損率偏高。在本次安全性評價自查中，也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化，特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患，對此，我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。八、下半年的打算。⒈針對高官線路線損率偏高，著重安排人員對該線路進(jìn)行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認(rèn)真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。⒉對安全性評價出的的問題，和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，爭取在最短時間內(nèi)對高官線路進(jìn)行改造，徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求，進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。高橋供電所××××年月線路的線損率偏高。在本次安全性評價自查中，也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化，特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患，對此，我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。八、下半年的打算。⒈針對高官線路線損率偏高，著重安排人員對該線路進(jìn)行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認(rèn)真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。⒉對安全性評價出的的問題，和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，爭取在最短時間內(nèi)對高官線路進(jìn)行改造，徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求，進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。高橋供電所××××年月

供電個人工作計劃【篇8】

導(dǎo)語：一、建立建全強有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確分工落實責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。200x年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上，分別落實了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制，并制定了目標(biāo)考核及獎罰辦法，以此做為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織

1、建立建全強有力的安定出產(chǎn)構(gòu)造機(jī)構(gòu)，明了分工落實責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。

200x年供電局在保存20年安定出產(chǎn)無變亂的根本上，仍在把對安定出產(chǎn)的構(gòu)造帶領(lǐng)放在緊張位置，建立由供電局局長任組長**人構(gòu)成的安定出產(chǎn)構(gòu)造機(jī)構(gòu)。**人中年齡布局、專業(yè)知識布局、把握場面的綜合本領(lǐng)掃數(shù)適應(yīng)必要。在此根本上，別離落實了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制，并訂定了目標(biāo)考核及獎罰方法，以此做為兌現(xiàn)安定出產(chǎn)辦理目標(biāo)的構(gòu)造保險、辦法保險。

2、要明了安定出產(chǎn)職責(zé)用標(biāo)準(zhǔn)管轄腦筋。

要剛強不移地堅定“安定第一，防備為主”的安定出產(chǎn)根本目標(biāo)，2004年為兌現(xiàn)安定出產(chǎn)無變亂這一目標(biāo)，要連續(xù)深切地進(jìn)修《中華人民共和國安定出產(chǎn)法》、《電力法》、《安定操縱技巧規(guī)程》、《低壓電氣技巧規(guī)程》、《安定出產(chǎn)工作法則》等法律標(biāo)準(zhǔn)，要經(jīng)過議定進(jìn)修理解其精神本色，用政策管轄全部干部職工的腦筋，用標(biāo)準(zhǔn)典范單位的安定出產(chǎn)行動，要明了安定出產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章軌制,從緊張帶領(lǐng)、分擔(dān)帶領(lǐng)、帶領(lǐng)成員至安定員、班組長及鍋爐、財務(wù)、門衛(wèi)等者落實安定出產(chǎn)職責(zé)，任務(wù)目標(biāo)量化。同時要訂定出包管辦法跟蹤問效確保安定目標(biāo)的順利兌現(xiàn)。

3、要層層簽訂安定出產(chǎn)責(zé)任狀履行公約辦理。

2004年安定出產(chǎn)仍堅定誰主管誰當(dāng)真，上下責(zé)任連帶長處風(fēng)險互掛的原則，供電局安定出產(chǎn)防備工作履行緊張帶領(lǐng)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓，分擔(dān)帶領(lǐng)向正職當(dāng)真自動互助側(cè)重抓，別的成員自動環(huán)繞中間協(xié)同作戰(zhàn)，各班長是安定出產(chǎn)根本責(zé)任人層層簽訂安定出產(chǎn)責(zé)任狀的辦理方法，年初要與全部員工簽狀，半年、年底按責(zé)任狀條目進(jìn)行考評兌現(xiàn)獎罰，此項辦法別離進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”，獎罰履行公約辦理，為包管2004年安定出產(chǎn)目標(biāo)的如期結(jié)束供給了靠得住保險。

4、訂定變亂應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案，防備辦法要得力科學(xué)。

為防備和杜絕惡性變亂的產(chǎn)生，保險人民大眾生命財產(chǎn)安定，包管國度財產(chǎn)免受吃虧企業(yè)安定運行，社會鞏固，為增進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長當(dāng)好“先行”，2004年按國度和上級要求要訂定誤事出變亂應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案，預(yù)案訂定的教導(dǎo)思維要以當(dāng)真貫徹履行《中華人民共和國安定出產(chǎn)法》、為中間，以貫徹落實《電力法》、《安定操縱技巧規(guī)程》《安定出產(chǎn)工作法則》《國度電網(wǎng)運行安定出產(chǎn)規(guī)程法則》為主線，遵循國度電網(wǎng)公司特大出產(chǎn)安定變亂防備與應(yīng)急處理暫法則為原則。要訂定出科學(xué)的應(yīng)急系統(tǒng)，構(gòu)造機(jī)構(gòu)，職責(zé)，責(zé)任究查及要求到位到人，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到達(dá)國度和上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。

5、堅定安定規(guī)會、安定教誨軌制，加大安定監(jiān)察力度。

要連續(xù)帶領(lǐng)小組例會軌制，每個月15日為例會日。主題是貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程變亂傳達(dá)等，每個月起碼對員工進(jìn)行一次安定教誨，對特別工種重點崗?fù)さ膯T工要重點教誨，反復(fù)教誨，要有針對性，實效性，安定教誨要有緊張帶領(lǐng)主抓，要兌現(xiàn)“安定第一，防備為主”，進(jìn)步安定防備自我防護(hù)本領(lǐng)和本質(zhì)。杜絕變亂這一根本目標(biāo)，包管供電局安定運行，靠得住供電，增進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長當(dāng)好先行。要加大安定監(jiān)察力度，依法管電。一是對供電局內(nèi)部履行凡是性的安定查抄軌制，指定專人建立變亂隱患庫，變亂隱患早發(fā)覺早清除，責(zé)任辦法到人。二是對輸變電配置、供電線路履行定帶領(lǐng)、定班組，落實考核目標(biāo)獎罰辦法，工錢與風(fēng)險精密掛勾，加強責(zé)任感、緊急感、任務(wù)感。兌現(xiàn)轄區(qū)供電配置、線路安定運行，靠得住供電，到達(dá)國度、企業(yè)、用戶三如意。 t1kqmxbif5

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供電個人工作計劃【篇9】

供電營業(yè)班組工作計劃

一、工作目標(biāo)

供電營業(yè)班組是電力供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)為用戶提供安全、穩(wěn)定、高效的電能。工作目標(biāo)是確保供電業(yè)務(wù)的正常運行，提升用戶滿意度，實現(xiàn)供電質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

二、工作重點

1. 供電業(yè)務(wù)運行管理

供電營業(yè)班組需要負(fù)責(zé)對供電系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)度和運行管理，確保供電設(shè)備的正常運行和故障的及時處理。要加強對配電線路、變電設(shè)備等供電設(shè)施的巡檢和維護(hù)工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，防止事故發(fā)生。

2. 電力供應(yīng)安全管理

供電安全是供電營業(yè)班組的首要任務(wù)。班組成員需要提高安全意識，按照操作規(guī)程正確操作設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作制度，預(yù)防和防范供電事故的發(fā)生。要加強對設(shè)備運行狀況的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，采取相應(yīng)措施保障供電安全。

3. 供電服務(wù)質(zhì)量提升

供電營業(yè)班組要加強對用戶需求的了解和溝通，提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。要建立完善的用戶服務(wù)平臺，及時回應(yīng)用戶的咨詢和投訴，解決用戶的問題，并加強與用戶的互動交流，了解和滿足用戶的需求，提升用戶滿意度。

4. 供電設(shè)施建設(shè)與改造

供電設(shè)施是供電業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，要根據(jù)需求進(jìn)行設(shè)施建設(shè)與改造。供電營業(yè)班組要做好需求調(diào)研和規(guī)劃工作，編制設(shè)施建設(shè)和改造計劃，推進(jìn)設(shè)施建設(shè)和改造項目的實施，提升供電設(shè)施的可靠性和適應(yīng)能力。

三、工作計劃

1. 建立日常工作機(jī)制

供電營業(yè)班組要建立科學(xué)合理的工作機(jī)制，明確工作職責(zé)和流程，做到各項工作有序進(jìn)行。要制定班組成員的工作計劃和績效考核制度，激勵成員積極主動地開展工作，提高工作效率和質(zhì)量。

2. 做好巡檢和維護(hù)工作

供電營業(yè)班組要加強對供電設(shè)施的巡檢和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運行。要制定巡檢計劃，定期對供電設(shè)施進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好設(shè)備的定期保養(yǎng)和檢修，提高設(shè)施的可靠性和使用壽命。

3. 加強供電設(shè)備運行監(jiān)測

供電營業(yè)班組要加強對設(shè)備運行情況的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。要建立設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)測供電設(shè)備的電壓、電流、溫度等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報警，并派人進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運行。

4. 提升供電服務(wù)質(zhì)量

供電營業(yè)班組要加強與用戶的溝通與聯(lián)系，了解用戶的需求和意見，改進(jìn)供電服務(wù)。要建立用戶服務(wù)平臺，開通用戶咨詢和投訴的熱線電話和網(wǎng)絡(luò)渠道，及時回應(yīng)用戶的需求和問題，并建立用戶滿意度評價制度，定期進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查，提升用戶滿意度。

5. 推進(jìn)設(shè)施建設(shè)與改造項目

供電營業(yè)班組要根據(jù)需求，制定設(shè)施建設(shè)與改造項目計劃。要進(jìn)行項目前期調(diào)研和規(guī)劃，編制項目實施方案，并組織項目隊伍進(jìn)行工程施工。要加強對項目進(jìn)展和質(zhì)量的監(jiān)管，確保項目按時、按質(zhì)量完成。

四、工作措施

1. 加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

供電營業(yè)班組要提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。要定期組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電力供應(yīng)方面的新技術(shù)和新知識，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，提高對供電設(shè)備的運行和管理能力。

2. 強化團(tuán)隊協(xié)作

供電營業(yè)班組要強化團(tuán)隊協(xié)作，形成良好的工作氛圍。要加強班組成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，做好工作的分工和協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量。要加強團(tuán)隊的凝聚力和向心力，共同為實現(xiàn)工作目標(biāo)而努力。

3. 建立健全的運行管理制度

供電營業(yè)班組要建立健全的運行管理制度，明確工作職責(zé)和流程。要制定操作規(guī)程和安全操作制度，加強對操作人員的培訓(xùn)和管理，確保操作的安全和正確性。要定期開展工作檢查和督促，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

4. 加強技術(shù)裝備支持

供電營業(yè)班組要加強技術(shù)裝備的支持，提升工作效率和質(zhì)量。要引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和故障診斷設(shè)備，提高供電設(shè)備的監(jiān)測和診斷能力。要加強信息化建設(shè)，建立設(shè)備臺賬和維修記錄，實現(xiàn)設(shè)備管理的科學(xué)化和信息化。

五、工作效果評估

供電營業(yè)班組要定期對工作效果進(jìn)行評估，總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。要建立績效考核制度，對班組成員的工作進(jìn)行量化評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。要關(guān)注用戶的反饋和滿意度調(diào)查結(jié)果，改進(jìn)供電服務(wù)，提高用戶滿意度。

供電營業(yè)班組的工作計劃是為了保障供電業(yè)務(wù)的正常運行和用戶的用電需求。通過加強運行管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量提升和設(shè)施建設(shè)與改造等方面的工作，不斷提升供電質(zhì)量和用戶滿意度。只有持續(xù)改進(jìn)和不斷努力，才能為用戶提供更好的電能服務(wù)，推動電力供應(yīng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

供電個人工作計劃【篇10】

為認(rèn)真貫徹××市供電公司《關(guān)于印發(fā)××供電公司開展安全生產(chǎn)“反違章”活動工作方案的通知》(×電〔2016〕217號)精神，結(jié)合安全生產(chǎn)“創(chuàng)標(biāo)桿、鑄金牌”、“百問百查”和隱患排查治理等工作要求，針對即將到來的秋季檢修施工高峰，為了消除安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，確保我局安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，決定自2016年9月11日至11月5日開展安全生產(chǎn)“反違章”活動。為確?；顒禹樌_展，特制訂本方案。

一、活動總體思路和工作目標(biāo)

堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實“三個百分之百”的要求。結(jié)合安全生產(chǎn)“創(chuàng)標(biāo)桿、鑄金牌”，“百問百查”和隱患排查治理等工作，堅決遏制違章行為，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，圓滿完成全年安全工作目標(biāo)。

按照全面、全員、全過程、全方位安全管理理念，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“反違章”活動。組織開展“反違章”工作調(diào)研，了解掌握各單位“反違章”工作實際狀況及成效。對各類施工作業(yè)現(xiàn)場開展“反違章”檢查，嚴(yán)肅查糾各類違章行為。

在深入調(diào)研和檢查的基礎(chǔ)上深入分析違章現(xiàn)象產(chǎn)生的根源和消除違章的措施，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，不斷提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全面完成2016年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對安全生產(chǎn)“反違章”活動的領(lǐng)導(dǎo)，確?！胺催`章”活動深入開展，取得實效，我局成立安全生產(chǎn)“反違章”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：××× ×××

副組長成員各部室、供電所、操作隊、多經(jīng)企業(yè)安全第一責(zé)任人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，×××同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

三、主要活動內(nèi)容

各單位要加強“反違章”工作組織領(lǐng)導(dǎo)，深入基層一線和作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象，調(diào)查分析違章現(xiàn)象根源和規(guī)律，重點檢查以下工作開展情況：

1. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實情況;

2.各類作業(yè)現(xiàn)場安全組織措施、技術(shù)措施制定和落實情況;

3.省公司和××市供電公司年度安全生產(chǎn)會議精神及各項工作要求貫徹落實情況;

4. 安全生產(chǎn)“創(chuàng)標(biāo)桿、鑄金牌”活動開展情況;

5. “反違章”工作方案、宣傳動員、組織開展情況;

6.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況;

7. 安全生產(chǎn)“百問百查”開展情況

8.安全隱患排查治理情況;

9. 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位情況;

10.應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況;

11.大型施工機(jī)械安全管理情況;

12.基建分包工程及“三工”安全管理情況。

四、活動時間及安排

我局安全生產(chǎn)“反違章”活動從2016年9月11日至11月5日，分以下三個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動階段

時間：9月11日-9月20日

各單位要密切結(jié)合實際，按照××供電公司的要求和我局的部署，制定本單位安全生產(chǎn)“反違章”活動工作方案，做好宣傳發(fā)動工作。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上級文件精神，使全體員工都能夠認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)“反違章”活動的主題和要求，深刻認(rèn)識到違章作業(yè)的危害，確保做到人人參與，不留空白。

第二階段：現(xiàn)場檢查、整改階段

時間：9月21日-10月21日

各單位要通過自查自糾、互查互糾、現(xiàn)場檢查、考試考核等手段，認(rèn)真查安規(guī)執(zhí)行、查遵章守紀(jì)，找出“反違章”工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，杜絕各種違章現(xiàn)象的發(fā)生。各單位要加強安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全氛圍，進(jìn)一步提高員工尊章守紀(jì)的自覺性。

第三階段：總結(jié)提高階段

時間：10月22日-10月30日

各單位要認(rèn)真做好“反違章”活動總結(jié)，梳理查出的問題和隱患，明確整改措施，落實整改責(zé)任，盡快加以整改。要認(rèn)真全面分析和評估活動成效，及時研究制定安全生產(chǎn)“反違章”下一階段工作計劃，使之不斷深化，形成安全生產(chǎn)“反違章”工作長效機(jī)制。

五、工作要求

1.提高思想，高度重視

“反違章”是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，各單位要深刻認(rèn)識抓好“反違章”工作的重要意義，切實落實安全生產(chǎn)“反違章”活動工作的各項部署，認(rèn)真解決違章現(xiàn)象屢禁不止的問題，確保安全生產(chǎn)長治久安。

2.加強領(lǐng)導(dǎo)、周密組織

各單位要建立由行政正值負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“反違章”活動的領(lǐng)導(dǎo)組織。深入分析本單位安全生產(chǎn)工作情況，組織制定“反違章”活動方案，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，及時協(xié)調(diào)活動中遇到的問題，親自監(jiān)督檢查，做到常抓不懈，務(wù)求實效。

3.細(xì)化措施、務(wù)求實效

各單位要結(jié)合秋季安全大檢查工作，開展“六防措施”(即防震措施、防雷措施、防汛措施、防臺風(fēng)措施、防高溫措施和防破壞措施)落實情況監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處各類違章行為，杜絕違章行為和惡性事故的發(fā)生。

秋季是生產(chǎn)檢修和工程施工的高峰期，尤其奧運保電工作結(jié)束后，檢修施工工作迅速增加、任務(wù)繁重，很有必要全面開展“反違章”工作，各單位要做到全面發(fā)動，全員參與，全過程覆蓋，杜絕在秋檢施工期間發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷害和惡性誤操作等人員責(zé)任事故。

4.深入調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)

各單位要按照××供電公司通知和我局工作方案要求，結(jié)合各自實際，周密安排部署安全生產(chǎn)“反違章”工作調(diào)研，對“反違章”活動開展情況、落實情況以及有關(guān)工作意見和建議認(rèn)真加以總結(jié)。

各單位安全生產(chǎn)“反違章”活動工作方案于9月16前，以書面形式報局安全監(jiān)察部，總結(jié)及調(diào)研報告于10月 30日前以書面形式報送局安全監(jiān)察部，總結(jié)及調(diào)研報告應(yīng)包含本單位“反違章”活動開展簡要過程;本單位“反違章”活動發(fā)現(xiàn)的問題，特別是人員、思想等方面存在的普遍性問題，及對上述問題采取的針對性預(yù)防措施;對“反違章”活動的建議等內(nèi)容。

在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組將組織成員對各單位活動開展情況進(jìn)行督察，確保反違章活動取得實效。

供電所員工工作計劃范例

為了更好地推進(jìn)后續(xù)工作的流程，寫工作計劃就是一種很好的準(zhǔn)備方式。如何寫一份有效的工作計劃？看一篇不錯的文章嗎看看“供電所員工工作計劃”，記得將這個鏈接加入收藏夾方便下次打開！

供電所員工工作計劃【篇1】

一、

供電所抄表員是供電所中的關(guān)鍵崗位之一，主要負(fù)責(zé)對用戶的用電進(jìn)行抄表，確保用電數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在這個快節(jié)奏的社會中，電力供應(yīng)是現(xiàn)代生活的基石，對于一個供電所來說，抄表員的工作至關(guān)重要。為了確保抄表員的工作高效、準(zhǔn)確、有序，需要制定合理的工作計劃。

二、工作計劃

1. 抄表計劃制定

為了保證抄表工作的有序進(jìn)行，我們需要提前制定抄表計劃。根據(jù)供電所的用戶數(shù)量分析抄表員的數(shù)量，并根據(jù)不同地區(qū)的用戶集中度和用電量來制定巡查路線。根據(jù)用電檔案中的信息，確定抄表時間段，保證抄表員在用戶用電高峰期之前完成抄表工作，避免對用戶的生活造成不必要的困擾。

2. 巡查裝備準(zhǔn)備

為了提高抄表工作的效率，我們需要給抄表員配備專業(yè)的巡查裝備。每位抄表員應(yīng)配備電子抄表儀，并定期對其進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。每位抄表員應(yīng)攜帶手機(jī)和手持巡查設(shè)備，方便隨時與供電所進(jìn)行聯(lián)系和信息通報。

3. 抄表員培訓(xùn)

為了提高抄表員的工作能力和專業(yè)知識，我們需要定期進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括抄表技巧、用戶服務(wù)技巧、安全意識等。培訓(xùn)形式可以采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)、實踐操作等方式，以確保抄表員能夠熟練掌握抄表流程和操作技巧。

4. 數(shù)據(jù)上傳和處理

為了保證抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，我們需要建立完善的數(shù)據(jù)上傳和處理系統(tǒng)。抄表員在完成抄表工作后，應(yīng)將抄得的數(shù)據(jù)及時上傳到系統(tǒng)中，并進(jìn)行審核和處理。供電所的工作人員應(yīng)及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行核對和查詢，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并能夠及時反饋給用戶。

5. 用戶服務(wù)和問題處理

除了完成抄表工作外，抄表員還需要具備良好的服務(wù)意識和問題處理能力。他們需要及時反饋用戶的用電情況和問題，并積極與用戶溝通解決。對于重要問題和緊急情況，抄表員應(yīng)及時向供電所報告，并協(xié)助供電所工作人員處理。

三、總結(jié)

供電所抄表員的工作計劃是確保供電所正常運轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。通過制定合理的工作計劃，我們可以提高抄表工作的效率和準(zhǔn)確性，確保用電數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計和處理。同時，我們還要加強抄表員的培訓(xùn)和服務(wù)意識，提高他們的工作質(zhì)量和用戶滿意度。只有通過各項工作的有序開展，我們才能為社會提供穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)。

供電所員工工作計劃【篇2】

一、

供電所作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，負(fù)責(zé)供電任務(wù)的順利完成，對城市的正常運行和居民的生活起著至關(guān)重要的作用。為了提高供電所員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定一份詳細(xì)、具體且生動的員工工作計劃是非常必要的。本文將從任務(wù)分解、人員安排、培訓(xùn)計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

二、任務(wù)分解

針對供電所的日常工作任務(wù)，我們將其分解為四個方面：

1. 電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)：包括供電設(shè)備的巡檢、維修、故障排除等工作，確保設(shè)備運行的穩(wěn)定性和可靠性，減少停電風(fēng)險。

2. 電網(wǎng)安全監(jiān)控：通過安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測電網(wǎng)的運行情況，及時處理異常情況，避免發(fā)生重大事故。

3. 用戶服務(wù)：解答用戶的用電問題，處理電費支付、抄表等相關(guān)事務(wù)，提供高效、便捷的服務(wù)。

4. 故障搶修：在發(fā)生停電或供電設(shè)備故障時，及時派遣人員到現(xiàn)場進(jìn)行搶修，縮短停電時間，保證用戶的正常用電。

三、人員安排

根據(jù)上述任務(wù)分解，制定合理的人員安排是保證工作計劃成功實施的關(guān)鍵。現(xiàn)將人員安排分為以下幾個方面：

1. 管理人員：負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)全體員工的工作，并與其他相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。

2. 運行維護(hù)人員：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、故障排除等工作，需要具備較高的技術(shù)水平和操作經(jīng)驗。

3. 監(jiān)控人員：負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全管理和監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的應(yīng)對措施。

4. 服務(wù)窗口人員：處理用戶的用電問題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

四、培訓(xùn)計劃

為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，制定培訓(xùn)計劃是必不可少的。培訓(xùn)計劃具體內(nèi)容如下：

1. 新員工培訓(xùn)：為新入職員工提供基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)和掌握工作。

2. 安全培訓(xùn)：培訓(xùn)員工在工作中遵守安全規(guī)程，提高安全意識，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。

3. 技術(shù)培訓(xùn)：針對運行維護(hù)人員，提供定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的維修技能和應(yīng)急處理能力。

4. 服務(wù)培訓(xùn)：為服務(wù)窗口人員提供專業(yè)知識和服務(wù)技巧培訓(xùn)，使他們更好地處理用戶需求和問題。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)

制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)是保證供電所員工工作質(zhì)量的重要保障。工作標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容如下：

1. 工作流程：明確每個任務(wù)的工作流程和操作規(guī)程，避免工作遺漏和錯誤。

2. 工作時限：確定每個任務(wù)的工作時限，督促員工按時完成任務(wù)，保持工作效率。

3. 工作質(zhì)量：設(shè)置工作質(zhì)量評價指標(biāo)，對員工的工作進(jìn)行定期評估，發(fā)現(xiàn)并及時糾正問題。

4. 工作紀(jì)律：制定工作紀(jì)律，要求員工嚴(yán)格遵守，對違反紀(jì)律的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。

六、獎懲措施

為了激勵員工的積極性和提高整體工作完成質(zhì)量，可以制定相應(yīng)的獎懲措施。獎懲措施具體如下：

1. 獎勵機(jī)制：設(shè)立先進(jìn)員工獎、崗位能手獎等獎勵機(jī)制，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2. 紀(jì)律監(jiān)管：對工作中違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行紀(jì)律處分，確保員工遵守工作紀(jì)律。

3. 培訓(xùn)支持：給予優(yōu)秀員工培訓(xùn)機(jī)會，在提高員工能力的同時，為其晉升提供更多的機(jī)會。

供電所員工工作計劃的制定涉及多個方面，包括任務(wù)分解、人員安排、培訓(xùn)計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。通過詳細(xì)、具體且生動的計劃，我們可以提高員工工作效率、保證服務(wù)質(zhì)量，為正常供電作出更大貢獻(xiàn)。這份計劃也為供電所的發(fā)展提供了有力保障，推動其向更高水平邁進(jìn)。

供電所員工工作計劃【篇3】

供電所營業(yè)員工作計劃

作為電力企業(yè)的重要一員，供電所的營業(yè)員承擔(dān)了重要的任務(wù)，即保障每一個用戶的用電安全，同時還需要提高用戶滿意度并謀求營銷業(yè)績。為此，營業(yè)員必須做好全面的工作計劃。

一、了解用戶需求

營業(yè)員必須了解用戶的需求，例如開戶、報停、繳費、施工申請等事項，以及用戶關(guān)注的電費、用電設(shè)備情況等。為了做到這一點，營業(yè)員需要定期接受培訓(xùn)，并不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以及積累從用戶反饋中得到的經(jīng)驗。

二、提高服務(wù)水平

營業(yè)員必須提高自己的服務(wù)水平，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更貼心的服務(wù)。這包括了解用戶的用電情況并給予建議，及時處理用戶問題，處理用戶意見和投訴，并及時反饋處理結(jié)果。營業(yè)員需要時刻保持良好態(tài)度，保證給用戶提供貼心、高效和滿意的服務(wù)。

三、開展?fàn)I銷活動

除了維護(hù)好現(xiàn)有用戶的用電需求外，營業(yè)員也需要開展?fàn)I銷活動，吸引更多新用戶選擇他們所在的供電所。營業(yè)員需要建立廣泛的社交網(wǎng)絡(luò)，并尋找更多的宣傳渠道，例如微信公眾號、手機(jī)APP、線上線下活動等，以此吸引新用戶和提高銷售業(yè)績。

四、做好績效考核

營業(yè)員肩負(fù)著企業(yè)的營業(yè)業(yè)績，因此必須時刻關(guān)注績效考核。在服務(wù)每一個用戶的同時，營業(yè)員必須時刻保持著企業(yè)的利益，達(dá)到業(yè)績目標(biāo)。為了做到這一點，企業(yè)需要為營業(yè)員設(shè)定明確的績效目標(biāo)，并在合理的周期內(nèi)進(jìn)行績效考核，從而保證整體企業(yè)的發(fā)展和個人的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

五、做好安全工作

供電所是管理電力網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)之一，因此營業(yè)員也肩負(fù)著安全保障任務(wù)。營業(yè)員需要不斷學(xué)習(xí)電力知識與安全法律，提高安全防范意識，時刻注意安全風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全故障，從而保障用電安全和供電質(zhì)量。

綜上所述，供電所營業(yè)員的工作計劃必須全面、系統(tǒng)、規(guī)范，只有如此才能更好的為用戶服務(wù)，為企業(yè)增長和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作為電力企業(yè)的前線員工，營業(yè)員不斷提升自身的硬實力和軟實力，從而為企業(yè)和用戶帶來更多的貢獻(xiàn)。

供電所員工工作計劃【篇4】

一、引言

供電所營業(yè)員是電力公司中非常重要的崗位之一，他們是直接與用戶接觸的橋梁，負(fù)責(zé)處理用戶的用電問題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了讓營業(yè)員能夠有條不紊地開展工作，制定一份詳細(xì)的工作計劃是非常必要的。本文將詳細(xì)具體地描述供電所營業(yè)員工作計劃，并給出一份例子。

二、工作計劃的目的

制定工作計劃的目的是為了提高工作效率，保證對用戶的快速響應(yīng)和滿意服務(wù)。一個詳細(xì)的工作計劃可以幫助營業(yè)員在日常工作中更好地管理時間和資源，使其工作更加規(guī)范、有序。

三、工作計劃內(nèi)容

1. 接待新用戶

營業(yè)員需要接待新用戶辦理用電手續(xù)，包括填寫申請表、核對用戶身份、收集相關(guān)證件等。這是供電所與用戶的第一次接觸，應(yīng)該給用戶留下良好的第一印象。營業(yè)員需要有親切的態(tài)度，提供準(zhǔn)確的信息，并及時處理用戶的問題和需求。

2. 變更用戶信息

用戶信息在日常生活中可能會發(fā)生變更，例如用戶搬遷或改變用電品種等。營業(yè)員需要接收用戶的變更申請，并及時更新用戶信息，確保用戶的用電權(quán)益得到保障。在處理變更申請的過程中，需要與用戶保持溝通，解答用戶的疑問，并向用戶提供有關(guān)事項的說明。

3. 停電手續(xù)辦理

在進(jìn)行供電設(shè)備維修、改造或升級時，供電所需要對用戶的用電進(jìn)行臨時停電，營業(yè)員需要負(fù)責(zé)辦理停電手續(xù)。包括接收用戶的停電申請、核實申請的合理性、安排停電時間和通知用戶等。在辦理這一過程中，營業(yè)員需要做好與用戶的溝通工作，并確保停電手續(xù)的準(zhǔn)確性和時效性。

4. 抄表工作

供電所需要定期對用戶的用電量進(jìn)行抄表，以便核算用戶的用電費用。營業(yè)員需要按照抄表計劃，及時到達(dá)用戶現(xiàn)場進(jìn)行抄表工作。在抄表過程中，營業(yè)員需要與用戶進(jìn)行互動，核對用電量，并隨時提醒用戶保持儀表的良好狀態(tài)。

5. 收費服務(wù)

用戶需要向供電所繳納用電費用，營業(yè)員需要為用戶提供收費服務(wù)。包括向用戶解讀電費計算方式、核對用戶的電費情況、提供繳費方式及時間等，并及時向用戶提供收據(jù)和相關(guān)證明文件。在服務(wù)過程中，營業(yè)員需要具備良好的計算能力和溝通能力，以便為用戶提供準(zhǔn)確的信息和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6. 處理用戶投訴和問題

在日常工作中，可能會遇到用戶的投訴和問題，營業(yè)員需要及時處理。對于用戶的投訴，營業(yè)員需要傾聽用戶的訴求，了解問題的詳細(xì)情況，并積極尋找解決辦法。對于用戶的問題，營業(yè)員需要盡快解答并給予幫助。在處理用戶投訴和問題的過程中，營業(yè)員需要保持冷靜、理性的態(tài)度，并盡力解決用戶的困擾。

四、工作計劃的例子

周一：接待新用戶，辦理用電手續(xù)，詳細(xì)介紹供電政策和用戶權(quán)益，解答用戶的問題。

周二：處理用戶的變更申請，包括搬遷、改變用電品種等，及時更新用戶信息。

周三：辦理停電手續(xù)，接收用戶的停電申請，核實申請的合理性，安排停電時間和通知用戶。

周四：進(jìn)行抄表工作，按照抄表計劃到達(dá)用戶現(xiàn)場，核對用電量，提醒用戶保持儀表的良好狀態(tài)。

周五：提供收費服務(wù)，解讀電費計算方式，核對用戶的電費情況，提供繳費方式及時間。

周六、周日：處理用戶投訴和問題，傾聽用戶的訴求，了解問題的具體情況，積極尋找解決辦法。

以上僅為一個簡單的示例，實際的工作計劃需要根據(jù)供電所的具體情況和工作量進(jìn)行調(diào)整和制定。工作計劃的制定需要營業(yè)員與相關(guān)部門進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)，以確保各項工作目標(biāo)的順利完成。

五、結(jié)論

制定一份詳細(xì)的供電所營業(yè)員工作計劃能夠幫助營業(yè)員更好地管理時間和資源，提高工作效率，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作計劃的制定過程中，需要充分考慮供電所的具體情況和工作量，與相關(guān)部門進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)。只有合理、詳細(xì)的工作計劃才能幫助營業(yè)員更好地開展工作，并為用戶提供滿意的服務(wù)。

供電所員工工作計劃【篇5】

供電所抄表員工作計劃

隨著現(xiàn)代社會對電力的需求日益增長，供電所成為了保障電力供應(yīng)的重要單位。而作為供電所的抄表員，也承擔(dān)著一項重要任務(wù)：準(zhǔn)確抄寫用戶的電表讀數(shù)，為供電所提供準(zhǔn)確的電量數(shù)據(jù)，以便對電力供應(yīng)進(jìn)行合理調(diào)配。為了保證工作高效且準(zhǔn)確，抄表員需要制定科學(xué)合理的工作計劃。

一、明確任務(wù)和目標(biāo)

作為抄表員，首要任務(wù)就是按照規(guī)定時間對用戶的電表讀數(shù)進(jìn)行抄寫。在制定工作計劃之前，我們需要了解各個用戶的用電情況，包括用電量高低、用電習(xí)慣等。只有明確了任務(wù)和目標(biāo)，才能更好地安排時間和資源。

二、合理劃分區(qū)域

供電所的服務(wù)范圍通常較大，抄表員要負(fù)責(zé)的用戶數(shù)量也相應(yīng)較多。為了提高工作效率，抄表員需要將抄表區(qū)域劃分為若干個小區(qū)域，并按照規(guī)定的次序逐一完成抄表任務(wù)。劃分區(qū)域時可根據(jù)地理位置、用電量大小等因素考慮，將距離較近或用電量相似的用戶放在同一個區(qū)域，避免來回奔波浪費時間。

三、合理安排時間

在制定工作計劃時，時間的合理安排是關(guān)鍵。抄表員需要了解各個用戶的用電情況，包括用電高峰期等，以便合理安排抄表的時間段。一般來說，早上的用電高峰期和下班后的時間段是用戶較少用電、較為安靜的時段，適合抄表工作。而在白天，特別是用電高峰期時，不宜進(jìn)行抄表，以免影響用戶正常用電。

四、提高效率

在具體工作中，抄表員可以采取一些措施來提高工作效率。合理利用信息技術(shù)手段，例如使用手機(jī)或便攜式電子設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和傳輸，避免了傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄的繁瑣和容易出錯的問題。抄表員可以與用戶保持良好溝通，提前通知用戶抄表時間，并向用戶解釋工作的重要性和意義，盡量減少用戶的阻礙和干擾。抄表員可以互相協(xié)作，幫助彼此完成任務(wù)。例如，在遇到大量用戶用電異?；驘o法抄表的情況下，可以與同事互相幫助，分擔(dān)工作壓力。

五、做好安全防護(hù)

抄表員在工作中需要進(jìn)入用戶家庭進(jìn)行電表讀數(shù)，因此一定要注意個人安全和隱私保護(hù)。在進(jìn)入用戶家庭之前，一定要核實用戶身份、提前告知用戶身份和目的，并尊重用戶的隱私，不得將用戶的用電情況外泄。還要注意防范各種意外事故的發(fā)生，如不觸碰或亂動用戶家中的電器設(shè)備，以免造成安全事故。

在抄表員的工作計劃中，科學(xué)合理的安排將能夠提高工作效率，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。抄表員作為供電所的一員，為供電所提供準(zhǔn)確的用戶用電數(shù)據(jù)，為供電所的電力供應(yīng)提供重要參考，抄表員要嚴(yán)格遵守工作計劃，并不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，為電力供應(yīng)的穩(wěn)定提供保障。

供電所員工工作計劃【篇6】

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力供應(yīng)成為現(xiàn)代生活中不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。作為電力供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)之一，供電所抄表員承擔(dān)著對用戶用電進(jìn)行定期抄表、收費等任務(wù)，為保障電力供應(yīng)順暢運行起著至關(guān)重要的作用。為了高效且可靠地入戶抄表，供電所抄表員需要制定合理的工作計劃。

工作計劃的制定需要考慮多個方面。首先，要合理安排時間。供電所抄表員每天工作時間有限，需要根據(jù)用戶數(shù)量和居住區(qū)域合理安排每天的工作量。比如，可以根據(jù)所負(fù)責(zé)調(diào)度區(qū)域的用戶數(shù)量和用戶集中度，合理劃分區(qū)域，保證每天的工作量均衡分配。此外，還需要根據(jù)季節(jié)情況靈活調(diào)整工作時間。例如，在夏季高溫天氣，用戶用電量相對較高，供電所抄表員可適當(dāng)延長工作時間，確保每戶用戶都能及時抄表。

其次，要統(tǒng)籌資源。供電所抄表員在工作計劃制定的同時，需要統(tǒng)籌好抄表工具和人員配備。保證每名抄表員都有足夠的抄表工具，如電表抄表器、手冊等，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。同時，要根據(jù)不同用戶的用電特點和抄表地點，合理安排人員配備。比如，老舊小區(qū)電表復(fù)雜多樣，需要配備技術(shù)熟練的員工進(jìn)行抄表。

此外，工作計劃還需要考慮用戶需求。抄表員作為供電所與用戶之間的橋梁，需要耐心、細(xì)致地為用戶提供服務(wù)。工作計劃中應(yīng)含有一定的時間用于與用戶溝通和解答疑問。例如，遇到用戶反映電表有異常情況時，供電所抄表員應(yīng)及時處理，并向用戶解釋相關(guān)情況。此外，應(yīng)注意保護(hù)用戶的用電隱私，做到依法、規(guī)范進(jìn)行抄表工作。

最后，工作計劃中還應(yīng)包含應(yīng)急預(yù)案。供電所抄表工作中，難免會遇到一些突發(fā)情況，如用戶無人在家、停電等情況。因此，工作計劃中需要考慮到這種情況，并預(yù)留出相應(yīng)的處理時間。例如，可以在工作計劃中設(shè)定應(yīng)急抄表班次，以應(yīng)對突發(fā)狀況。

通過合理詳細(xì)的工作計劃，供電所抄表員可以更好地完成抄表任務(wù)，提高工作效率。工作計劃的制定過程中，需要多方面考慮，合理安排時間、統(tǒng)籌資源、關(guān)注用戶需求，并制定應(yīng)急預(yù)案。只有在這樣全面細(xì)致的計劃下，供電所抄表工作才能更加高效、順利地推進(jìn)，為社會供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供電個人工作計劃集錦

我們每個人都得有自己的生活目標(biāo)和計劃。你可以開始為此寫一份工作計劃。工作計劃是很具體的內(nèi)容安排。你是否再找一些工作計劃的模板呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《供電個人工作計劃集錦》，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

供電個人工作計劃 篇1

工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報如下：一、20，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

一、明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動8次，學(xué)習(xí)安全簡報2次，組織安規(guī)考試1次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。

二、始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。石碑供電所從去年11月從新組建后，及時調(diào)整成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票12份，操作票32份，開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv石永線6.19km，10kv福林六社支線1.5km，完成司保六社，司保七社農(nóng)網(wǎng)升級改造，安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5km.每次施工都認(rèn)真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起，我所將安全維護(hù)銷缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過對10kv石曹線、石臘線、進(jìn)站線路拆除，和飛龍一社400v線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識，對施工和維護(hù)銷缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。

全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進(jìn)行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查，共查處設(shè)備缺陷463處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷45處，一般缺陷418處?，F(xiàn)已有計劃地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭取在2014年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年，我所更換和增補電桿31基，更換10kv避雷器16組，跌落式保險13組，更換10kv真空斷路器7臺，更換拉線168條，新建10kv電纜線路360米，整改10kv變臺42個，焊接變臺接地扁鐵28處，增加農(nóng)網(wǎng)變臺重復(fù)接地72處，增補變臺接地18條，加裝低壓避雷器44組，新增和更換低容刀閘44組，加裝10kv隔離刀閘6組，更換蝶瓶3500多個，我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對山區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計，今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通)。

五、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件，至2014年12月10日，沒有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、安全基礎(chǔ)薄弱，存在的安全隱患還比較多，我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患，但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多，特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于的雪災(zāi)和拉線銹斷嚴(yán)重，方電桿大面積抱筋變型嚴(yán)重，明年，我所在安全方面的重點，還是隱患排查，維護(hù)消缺。

2、安全生產(chǎn)工作中個員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年齡偏大造成施工中個別存在習(xí)慣違章行為。

3、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

4、電網(wǎng)堅強程度不夠，石碑供電所最早實行農(nóng)網(wǎng)改造的所，低壓線路決大部份是方電桿，利用舊16線較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

一、明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，確?！半p零”目標(biāo)。

全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

供電個人工作計劃 篇2

一、

供電所作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，負(fù)責(zé)供電任務(wù)的順利完成，對城市的正常運行和居民的生活起著至關(guān)重要的作用。為了提高供電所員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定一份詳細(xì)、具體且生動的員工工作計劃是非常必要的。本文將從任務(wù)分解、人員安排、培訓(xùn)計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

二、任務(wù)分解

針對供電所的日常工作任務(wù)，我們將其分解為四個方面：

1. 電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)：包括供電設(shè)備的巡檢、維修、故障排除等工作，確保設(shè)備運行的穩(wěn)定性和可靠性，減少停電風(fēng)險。

2. 電網(wǎng)安全監(jiān)控：通過安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測電網(wǎng)的運行情況，及時處理異常情況，避免發(fā)生重大事故。

3. 用戶服務(wù)：解答用戶的用電問題，處理電費支付、抄表等相關(guān)事務(wù)，提供高效、便捷的服務(wù)。

4. 故障搶修：在發(fā)生停電或供電設(shè)備故障時，及時派遣人員到現(xiàn)場進(jìn)行搶修，縮短停電時間，保證用戶的正常用電。

三、人員安排

根據(jù)上述任務(wù)分解，制定合理的人員安排是保證工作計劃成功實施的關(guān)鍵?，F(xiàn)將人員安排分為以下幾個方面：

1. 管理人員：負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)全體員工的工作，并與其他相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。

2. 運行維護(hù)人員：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、故障排除等工作，需要具備較高的技術(shù)水平和操作經(jīng)驗。

3. 監(jiān)控人員：負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全管理和監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的應(yīng)對措施。

4. 服務(wù)窗口人員：處理用戶的用電問題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

四、培訓(xùn)計劃

為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，制定培訓(xùn)計劃是必不可少的。培訓(xùn)計劃具體內(nèi)容如下：

1. 新員工培訓(xùn)：為新入職員工提供基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)和掌握工作。

2. 安全培訓(xùn)：培訓(xùn)員工在工作中遵守安全規(guī)程，提高安全意識，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。

3. 技術(shù)培訓(xùn)：針對運行維護(hù)人員，提供定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的維修技能和應(yīng)急處理能力。

4. 服務(wù)培訓(xùn)：為服務(wù)窗口人員提供專業(yè)知識和服務(wù)技巧培訓(xùn)，使他們更好地處理用戶需求和問題。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)

制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)是保證供電所員工工作質(zhì)量的重要保障。工作標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容如下：

1. 工作流程：明確每個任務(wù)的工作流程和操作規(guī)程，避免工作遺漏和錯誤。

2. 工作時限：確定每個任務(wù)的工作時限，督促員工按時完成任務(wù)，保持工作效率。

3. 工作質(zhì)量：設(shè)置工作質(zhì)量評價指標(biāo)，對員工的工作進(jìn)行定期評估，發(fā)現(xiàn)并及時糾正問題。

4. 工作紀(jì)律：制定工作紀(jì)律，要求員工嚴(yán)格遵守，對違反紀(jì)律的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。

六、獎懲措施

為了激勵員工的積極性和提高整體工作完成質(zhì)量，可以制定相應(yīng)的獎懲措施。獎懲措施具體如下：

1. 獎勵機(jī)制：設(shè)立先進(jìn)員工獎、崗位能手獎等獎勵機(jī)制，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2. 紀(jì)律監(jiān)管：對工作中違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行紀(jì)律處分，確保員工遵守工作紀(jì)律。

3. 培訓(xùn)支持：給予優(yōu)秀員工培訓(xùn)機(jī)會，在提高員工能力的同時，為其晉升提供更多的機(jī)會。

供電所員工工作計劃的制定涉及多個方面，包括任務(wù)分解、人員安排、培訓(xùn)計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。通過詳細(xì)、具體且生動的計劃，我們可以提高員工工作效率、保證服務(wù)質(zhì)量，為正常供電作出更大貢獻(xiàn)。這份計劃也為供電所的發(fā)展提供了有力保障，推動其向更高水平邁進(jìn)。

供電個人工作計劃 篇3

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力供應(yīng)成為現(xiàn)代生活中不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。作為電力供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)之一，供電所抄表員承擔(dān)著對用戶用電進(jìn)行定期抄表、收費等任務(wù)，為保障電力供應(yīng)順暢運行起著至關(guān)重要的作用。為了高效且可靠地入戶抄表，供電所抄表員需要制定合理的工作計劃。

工作計劃的制定需要考慮多個方面。首先，要合理安排時間。供電所抄表員每天工作時間有限，需要根據(jù)用戶數(shù)量和居住區(qū)域合理安排每天的工作量。比如，可以根據(jù)所負(fù)責(zé)調(diào)度區(qū)域的用戶數(shù)量和用戶集中度，合理劃分區(qū)域，保證每天的工作量均衡分配。此外，還需要根據(jù)季節(jié)情況靈活調(diào)整工作時間。例如，在夏季高溫天氣，用戶用電量相對較高，供電所抄表員可適當(dāng)延長工作時間，確保每戶用戶都能及時抄表。

其次，要統(tǒng)籌資源。供電所抄表員在工作計劃制定的同時，需要統(tǒng)籌好抄表工具和人員配備。保證每名抄表員都有足夠的抄表工具，如電表抄表器、手冊等，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。同時，要根據(jù)不同用戶的用電特點和抄表地點，合理安排人員配備。比如，老舊小區(qū)電表復(fù)雜多樣，需要配備技術(shù)熟練的員工進(jìn)行抄表。

此外，工作計劃還需要考慮用戶需求。抄表員作為供電所與用戶之間的橋梁，需要耐心、細(xì)致地為用戶提供服務(wù)。工作計劃中應(yīng)含有一定的時間用于與用戶溝通和解答疑問。例如，遇到用戶反映電表有異常情況時，供電所抄表員應(yīng)及時處理，并向用戶解釋相關(guān)情況。此外，應(yīng)注意保護(hù)用戶的用電隱私，做到依法、規(guī)范進(jìn)行抄表工作。

最后，工作計劃中還應(yīng)包含應(yīng)急預(yù)案。供電所抄表工作中，難免會遇到一些突發(fā)情況，如用戶無人在家、停電等情況。因此，工作計劃中需要考慮到這種情況，并預(yù)留出相應(yīng)的處理時間。例如，可以在工作計劃中設(shè)定應(yīng)急抄表班次，以應(yīng)對突發(fā)狀況。

通過合理詳細(xì)的工作計劃，供電所抄表員可以更好地完成抄表任務(wù)，提高工作效率。工作計劃的制定過程中，需要多方面考慮，合理安排時間、統(tǒng)籌資源、關(guān)注用戶需求，并制定應(yīng)急預(yù)案。只有在這樣全面細(xì)致的計劃下，供電所抄表工作才能更加高效、順利地推進(jìn)，為社會供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供電個人工作計劃 篇4

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求，我所對經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人，責(zé)任到人，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。

20xx年上半年我所累計完成售電量萬kwh，完成年計劃的，平均單價完成658元/kkwh，較年計劃下降15元/kkwh，平均線損完成，較年計劃下降，電費回收率100%。

截止6月8日，我所共新增10kv用戶6戶，用戶1戶，新增用戶10kv線路、線路、線路，配變110kva/6臺。

上半年，我所對石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計算和論證，在石北111線路加裝無功補償2臺/600kvar，在石白112線路加裝無功補償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù)，降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況，及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具，提高了線路維護(hù)的水平，減少了大面積停電。

三、安全生產(chǎn)情況：

四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

半年以來，我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件，特別對近期發(fā)生的三起事故，反復(fù)地學(xué)，采取人人發(fā)言分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，并根據(jù)個人的工作實際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展xxx標(biāo)準(zhǔn)化演練xxx，在每一次的演練中，查找自身存在的問題、查找違章行為，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，加大反違章力度，提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識。

1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點中的.要求：抓培訓(xùn)、抓落實、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點，結(jié)合工作實際，堅持每周進(jìn)行一次安全活動，每月一次安全知識培訓(xùn)，以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強了職工的安全意識，提高了安全生產(chǎn)知識水平，為安全工作夯實了基礎(chǔ)。

2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動，以查違章、查隱患為主要內(nèi)容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發(fā)生。

3、結(jié)合xxx安全生產(chǎn)月xxx活動，以xxx責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本xxx為主題，我所組織職工認(rèn)真開展xxx四萬xxx活動，使每個職工都能樹立起xxx四不傷害xxx的安全意識，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到與習(xí)慣性違章說再見，確保全年的安全生產(chǎn)。

供電個人工作計劃 篇5

為了更好地提高供電營業(yè)廳的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，制定了以下工作計劃，以確保工作的順利進(jìn)行和取得更好的成績。

一、 提升員工素質(zhì)和服務(wù)意識

1. 對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和服務(wù)意識，讓員工能夠適應(yīng)不同客戶的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 創(chuàng)建一個良好的團(tuán)隊氛圍，鼓勵員工之間的合作和相互幫助，共同努力為客戶提供更好的服務(wù)體驗。

3. 建立員工績效考核機(jī)制，激勵員工積極工作，提高工作效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、 完善營業(yè)廳設(shè)施和管理

1. 對營業(yè)廳的環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化和改善，確保營業(yè)廳整潔、明亮、舒適，讓客戶感到舒適和滿意。

2. 強化設(shè)備維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全性，保障工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

3. 建立健全的管理制度和流程，規(guī)范員工行為和工作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

三、 拓展?fàn)I銷渠道和服務(wù)范圍

1. 加大對營銷渠道的建設(shè)和拓展力度，開發(fā)新的銷售渠道，擴(kuò)大客戶群體，增加銷售業(yè)績。

2. 提供更多樣化的服務(wù)，滿足客戶不同需求，提高客戶滿意度和信賴度，增強客戶黏性。

3. 優(yōu)化營業(yè)廳服務(wù)流程，簡化辦理手續(xù)，提高服務(wù)效率，讓客戶享受更便捷的服務(wù)。

四、加強安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理

1. 建立健全的安全管理制度，加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和危機(jī)應(yīng)對能力。

2. 加強設(shè)備設(shè)施的檢修和維護(hù)，確保設(shè)備的安全和穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。

3. 健全應(yīng)急預(yù)案和處理機(jī)制，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力，確保突發(fā)事件的及時處理和妥善解決。

通過以上工作計劃的貫徹執(zhí)行，相信供電營業(yè)廳的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量將得到有效提升，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)供電工作的良性發(fā)展。

供電個人工作計劃 篇6

根據(jù)xx縣電力局二o一一 年秋季安全大檢查工作安排，認(rèn)真落實延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念，全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平，鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽稱號，確保全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，結(jié)合我所安全管理實際情況，20xx年秋季安全檢查安排如下：

一、 人員安排

組長：汪永波

成員：崔斌 楊斌 王成富 王龍 張世德 王秦川 王光鵬 劉衛(wèi)軍 尚文軍 白能德 胡萬峰 呂寶銀 高磊

二、 時間安排

20xx年3月1日棗3月25日

三、 春季安全檢查工作安排

3月1日為學(xué)習(xí)安排準(zhǔn)備階段，學(xué)習(xí)延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱，學(xué)習(xí)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實用指導(dǎo)書》、《電力安全工作規(guī)程》，全面提高職工安全思想意識，使春季安全大檢查在安全生產(chǎn)的前提下完成各項任務(wù)。

3月2日棗3月20日進(jìn)行配網(wǎng)檢查，對每級桿塔，設(shè)備進(jìn)行逐桿檢查，對145志劉線路、114順紙線路各大分支進(jìn)行停電登桿檢查、消缺。

3月21日棗3月25日對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行消缺。

3月26日整理匯總上報局安監(jiān)科。

四、 配網(wǎng)檢查重點

1、 在停電工作中，是否嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施，是否按照規(guī)定進(jìn)行審批。

2、 檢查配變臺區(qū)計量箱門是否關(guān)閉及是否有鳥窩等：

3、 配變高、低壓接線樁螺絲是否松動， 有無過熱現(xiàn)象；

4、 配電線路走廊是否有樹障且通道是否達(dá)到通暢；

5、 導(dǎo)線對建筑物的交叉跨越距離是否符合規(guī)程要求，不符合要求的是否及時安排處理；

6、 配變避雷器接地電阻是否合格，接地線是否連接牢固，本次檢查要全部處理；

7、 配變、開關(guān)、絲具進(jìn)出線接頭接觸是否良好，是否使用銅鋁過度線夾；

8、 拉線有無松動及ut線夾被盜或拉線懸吊空中現(xiàn)象。

順寧供電??

20xx年2月28日

延伸閱讀

新的一年即將到來，按照公司的要求，我們需要開始書寫工作計劃了。只有將自己的供電所年度工作計劃好了，新的一年工作才會更順利！我們知道要寫哪些供電所年度工作計劃呢？工作總結(jié)之家小編收集整理了一些“年度供電所個人工作計劃全新的范文”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

根據(jù)《xx供電所管理問題排查工作實施計劃》要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作。現(xiàn)對上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計劃匯報如下：

一、工作小結(jié)

1、根據(jù)工作安排，2月份，本班組就業(yè)擴(kuò)報裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。

2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。

二、工作計劃

1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

2、針對本班組的責(zé)任分工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到自查自糾，并要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：

1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會，需按公司要求落實相關(guān)文件的及時傳達(dá)。

2)、營銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報裝與系統(tǒng)錄入時間不一致，需要進(jìn)行了重點排查和整改。

3)、下班后售電機(jī)器、驗鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問題，這使供電所自用電存在浪費現(xiàn)象，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器。

4)、“員工考勤簽到表”上存在國網(wǎng)標(biāo)識使用不規(guī)范現(xiàn)象，4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù)，并采寫通訊。

6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據(jù)大隊職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》，并結(jié)合本隊全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實效的原則，結(jié)合本隊實際，對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計劃如下:

一、供電隊工種分布及等級現(xiàn)狀

供電隊現(xiàn)有職工20人，其中干部4人，配電線路工14人，其他工種2人。

二、年度階段性培訓(xùn)計劃

今年，我們將采用分批分類，形式多樣的理論與實踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路，培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對本隊生產(chǎn)階段性特點，培訓(xùn)計劃分為以下幾個步驟：1、針對春季電網(wǎng)檢修，將利用班前會短時間培訓(xùn)和案例分析，對一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識給職工培訓(xùn)，注重實用性、安全性、實效性。理論培訓(xùn)的同時積極組織職工開展崗位練兵，做到熟能生巧，努力提高檢修工藝和質(zhì)量；2、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解；3、針對每年上、下半年的技能鑒定，我隊將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對應(yīng)培訓(xùn)，做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么，培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊職工一次性通過技能鑒定考核；4、開展“四新教育”活動。“四新”即：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向，首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會，然后再對職工開展培訓(xùn)，確保他們能夠盡快熟練運用，通過實際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中，我們將會穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受。7、開展師傅帶徒弟活動。

三、年度培訓(xùn)目標(biāo)

首先，掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn)，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)知，應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)。

第二，提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

第三，提高本隊職工的整體素質(zhì)。

第四，與大隊勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理，確?；鶎域炇找淮涡酝ㄟ^。

四、培訓(xùn)要求：

1、教課人員備好課，做好授課記錄。

2、聽課人員要專心認(rèn)真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。

五、考核辦法：

1、本隊進(jìn)行班前會對所教過的知識進(jìn)行提問，回答錯誤者，每人每次扣3分。

2、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。

3、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴(yán)重不全者每次扣20分。

為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線路、設(shè)備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識及秋檢工作的重點內(nèi)容，并成立了我所秋季安全檢查小組。靠實責(zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開展秋檢工作。現(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報告如下：

一、成立秋檢工作小組

組 長： ***

安 全 員： ***

線路班負(fù)責(zé)：

運行班負(fù)責(zé)：

二、秋檢工作重點

1、 檢查設(shè)備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線路設(shè)備及運行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運行。

2、 檢查10kv、400v線路及計量裝置，包括拉線和桿基松動傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并登記造冊。

3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實現(xiàn)。

三、秋季工作完成情況：

秋檢工作中，我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設(shè)備用電計量進(jìn)行全面檢查累計完成扶正桿基緊固松動拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變臺1臺、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實苦干，確保了我所線路及供電設(shè)備在秋季的正常運行，提供了線路及設(shè)備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成，奠定了扎實的基礎(chǔ)。

通過全體職工在秋檢工作中的扎實苦干，我所的供電設(shè)備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變，安全意識不斷提高，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

**供電??

20xx年11月14日

（一）總體要求

認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省、市公司決策部署，全面落實深化改革、強化創(chuàng)新新要求，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以同業(yè)對標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持依法從嚴(yán)治企，全面強化管理提升，務(wù)實求真，競位爭先，為實現(xiàn)“爭排頭、創(chuàng)一流”目標(biāo)而努力奮斗。

（二）主要目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)：實現(xiàn)三個百日周期，圓滿實現(xiàn)安全年目標(biāo)。（八不發(fā)生）不發(fā)生五級及以上人身事件；不發(fā)生六級及以上電網(wǎng)、設(shè)備、質(zhì)量事件；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生七級及以上信息系統(tǒng)事件；不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生其他對公司和社會造成重大影響的事件；不發(fā)生人員責(zé)任的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件；不發(fā)生市公司查處嚴(yán)重違章和省公司查處一般違章事件。

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：售電量28。8億千瓦時，售電均價（含稅）705。29元/千千瓦時，電費回收率100%，線損率6。20%，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo)。

電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：如期完成上級下達(dá)的主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)投資建設(shè)項目。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運行機(jī)制。基本實現(xiàn)客戶投訴零屬實率，供電服務(wù)“十項承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%，政風(fēng)、行風(fēng)、社會滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。

同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭進(jìn)入省公司前三名，重要指標(biāo)爭創(chuàng)全省一流。

供電質(zhì)量目標(biāo)：城市綜合電壓合格率達(dá)到99。993%，城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題；不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；不發(fā)生違反規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件；行風(fēng)評議實現(xiàn)“保三爭一”。

（三）重點工作安排

1。持之以恒加強安全生產(chǎn)

以“精益安全管理”活動為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。

進(jìn)一步強化各級人員責(zé)任意識。要高度認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系，進(jìn)一步強化責(zé)任意識、風(fēng)險意識和憂患意識，做到警鐘長鳴、常抓不懈。要嚴(yán)格貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)公司安全職責(zé)規(guī)范》，切實履行安全職責(zé)。要務(wù)必長期堅持“嚴(yán)抓嚴(yán)管”，在任何時候都必須做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)抓現(xiàn)場、嚴(yán)管人員、嚴(yán)控風(fēng)險、嚴(yán)格過程，全面提升生產(chǎn)人員管理能力、安全素質(zhì)、技術(shù)水平。

進(jìn)一步強化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵部室和班組自查自糾，對各級各類人員每月稽查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，定期對各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進(jìn)行檢查和通報，實現(xiàn)從“被動稽查”向“主動自查”的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一稽查標(biāo)準(zhǔn)，實施安全稽查差異化。堅持專項監(jiān)督，深入質(zhì)量監(jiān)督。強化安全生產(chǎn)分析考核、獎勵，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問題，繼續(xù)堅持周通報制度，堅持開展季度班所安全生產(chǎn)過程評價工作及“明星工作負(fù)責(zé)人”、“明星把關(guān)人”評選。

進(jìn)一步強化“大安全”體系建設(shè)。規(guī)范基建安全管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理，落實“三大措施”編制、審查要求，現(xiàn)場嚴(yán)格按照“三大措施”組織施工；強化工程建設(shè)質(zhì)量管理，對隱蔽工程、特殊試驗應(yīng)進(jìn)行旁站驗收，實現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交；規(guī)范營銷安全管理，嚴(yán)格落實業(yè)擴(kuò)工程安全管理要求，加大對營銷業(yè)擴(kuò)、集抄作業(yè)現(xiàn)場的安全稽查，加強高危重要客戶安全管理，加大用電安全隱患排查力度，加強對用戶故障出門的分析和考核；規(guī)范信息安全管理，進(jìn)一步加大對信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián)，特別是加強供電所信息安全管理。同時，規(guī)范交通安全管理，規(guī)范外聘施工隊、集體企業(yè)安全管理，規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。

2。持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平

落實設(shè)備主人制度，切實提高設(shè)備管理水平。充分發(fā)揮明星設(shè)備主人帶頭作用，扎實開展設(shè)備運維管理，繼續(xù)加強各所周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會和設(shè)備主人評設(shè)備活動質(zhì)量評價工作，采取“抓兩頭、促中間”激勵模式，對優(yōu)秀班所進(jìn)行獎勵、落后班所進(jìn)行考核，促進(jìn)配網(wǎng)生產(chǎn)管理提升；深化開展生產(chǎn)運維工作質(zhì)量稽查，不間斷地查問題、督整改、積經(jīng)驗、促提升；采用巡視與消缺相結(jié)合方式建立缺陷庫，明確設(shè)備主人對發(fā)現(xiàn)問題的處理措施和時間，督辦問題整改。

精心組織排查診斷，務(wù)實開展“低電壓”綜合治理。按照“低電壓”常態(tài)化綜合治理工作要求，制定年度計劃；強化低壓業(yè)擴(kuò)報裝接入管理，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)公變臺區(qū)四級負(fù)荷預(yù)警和“低電壓”臺區(qū)負(fù)荷接入技術(shù)原則，增加業(yè)擴(kuò)查勘環(huán)節(jié)中電壓測量工作并嚴(yán)格把關(guān)；力爭在20xx年完成200個低電壓臺區(qū)和柏鈴線、文和線等4條線路svr饋線自動調(diào)壓器的安裝和投運工作，切實改善農(nóng)配網(wǎng)電壓質(zhì)量。

做細(xì)做實專項工作，力求專業(yè)管理精益求精。輸電專業(yè)持續(xù)抓好輸電線路“六防”，推進(jìn)“主題巡視月”活動，扎實開展線路防雷治理，全面落實屬地化協(xié)同管理工作；調(diào)度專業(yè)抓好“三種方式、三項分析、三項協(xié)同”，密切跟蹤電網(wǎng)變化、分析事故風(fēng)險、優(yōu)

化電網(wǎng)運行方式、統(tǒng)籌安排計劃檢修；變電運維專業(yè)圍繞“五防一保”開展工作，加強防誤裝置管理、深入推進(jìn)變電運維一體化工作；變電檢修專業(yè)提高檢修專業(yè)化巡視質(zhì)量、強化技術(shù)監(jiān)督，著重分析和決策，提升檢修工藝及故障處置能力；配電專業(yè)切實開展配網(wǎng)綜合整治工作，著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問題。

3?？茖W(xué)提升電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)

強化工程組織管理。加強業(yè)主項目管理，明確業(yè)主項目部與中標(biāo)施工單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，業(yè)主項目部對項目建設(shè)的全過程規(guī)范化管理全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造重點環(huán)節(jié)的過程管控，嚴(yán)格控制工程變更管理。加強里程碑節(jié)點計劃管理，認(rèn)真落實里程碑進(jìn)度計劃，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，加大對工程關(guān)鍵節(jié)點執(zhí)行情況的跟蹤與考核，實行周進(jìn)度通報、月進(jìn)度考核管理，確保全年建設(shè)項目順利竣工投產(chǎn)。加強施工單位管理，特別是加強對施工隊伍的安全監(jiān)管和施工紀(jì)律管理，掌握施工單位及時足額發(fā)放民技工工資，嚴(yán)禁出現(xiàn)拖欠、截留現(xiàn)象。加強施工質(zhì)量、工藝的管理，要以“所有工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到85%以上”為目標(biāo)，努力打造精品工程，爭創(chuàng)國網(wǎng)“百佳工程”。加強竣工驗收、工程結(jié)算和決算管理，嚴(yán)格按照“竣工一個、驗收一個、結(jié)算一個”的要求執(zhí)行到位，確保工程量屬實，資料及簽證準(zhǔn)確，工程移交不留隱患。

強化配網(wǎng)運行評估工作。根據(jù)配網(wǎng)概況、變電站及電源分析、配網(wǎng)現(xiàn)狀分析（包括10千伏配網(wǎng)分析、臺區(qū)配電變壓器及設(shè)備分析、低壓配網(wǎng)分析、計量裝置分析和農(nóng)配網(wǎng)智能化分析）、配網(wǎng)存在的主要問題、20xx—20xx年期間配網(wǎng)規(guī)劃建議、農(nóng)網(wǎng)改造投資規(guī)模與效益分析和理論指標(biāo)結(jié)論等九個方面編制配網(wǎng)運行評估報告。結(jié)合配網(wǎng)運行評估報告、低電壓問題整治、安全隱患等，按照項目輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先排序，提出20xx—20xx年配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃項目，并形成配電網(wǎng)規(guī)劃運行評估報告送審。

強化工程造價管理。進(jìn)一步規(guī)范合同管理和造價管理流程，提高工程造價控制能力。從設(shè)計源頭開始，技經(jīng)人員必須根據(jù)設(shè)計編制說明，結(jié)合實際進(jìn)行概算編制。加大施工預(yù)算及工程結(jié)算的過程管控，細(xì)化工程結(jié)算，規(guī)范費用計列，實現(xiàn)量準(zhǔn)價實；加大設(shè)計變更和簽證管理力度，確保相關(guān)費用的規(guī)范使用。

同時，堅持依法開工，加強對農(nóng)網(wǎng)改造工程的風(fēng)險管控，防止吃拿卡要、二次轉(zhuǎn)包、搭車收費等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)防以工程名義套取資金項目。

4。提升營銷管理質(zhì)量

一是以營銷服務(wù)全口徑內(nèi)部同業(yè)對標(biāo)為中心，確保公司營銷服務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和顯著提升。圍繞“強管理、增效益、優(yōu)服務(wù)”的目標(biāo)，以內(nèi)部對標(biāo)為抓手，切實強化專業(yè)管控力度，建立健全“診斷分析—管理提升—再分析—再提升”的持續(xù)改進(jìn)模式，做到“過程與結(jié)果并重、管理與指標(biāo)提升”，確保同業(yè)對標(biāo)名列市公司前茅。加快推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)城鄉(xiāng)“同質(zhì)化”管理，實施《20xx年供電所營銷業(yè)務(wù)內(nèi)部同業(yè)對標(biāo)績效考核辦法》，把供電所各級管理層關(guān)注度聚焦到對標(biāo)主線上來，最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)營銷業(yè)務(wù)管理專業(yè)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、營銷指標(biāo)先進(jìn)化的一體化管理格局。重點分析短板指標(biāo)造成原因，規(guī)范作業(yè)流程、積極整改異常數(shù)據(jù)、強力推行“負(fù)控”及“費控”技術(shù)、完善電話號碼收集、解決停復(fù)電成功難題等，逐步提升部分指標(biāo)落后局面，真正實現(xiàn)營銷管理的持續(xù)改進(jìn)和對標(biāo)指標(biāo)的顯著提升。二是以線損管理為主線，創(chuàng)造營銷經(jīng)營效益。明確公司線損管理各級責(zé)任，建立線損定期分析、限時處理、重獎重罰工作制度。實施臺區(qū)關(guān)口逐步由公司統(tǒng)一管控，有效利用采集系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控分析線損情況、分析用戶用電異常情況，找到臺區(qū)降損及反竊查違的突破口，有針對性的、強制性的開展高損線路和臺區(qū)的綜合分析、治理，重點向異常線路、專變客戶開展用電檢查、反竊查違行動，確保公司全年線損目標(biāo)完成，有效提升公司經(jīng)營效益。三是以集抄改造為重點，抓好營銷支撐建設(shè)。20xx年低壓集抄建設(shè)計劃改造671個臺區(qū)，80327戶，將大瑤、永安、鎮(zhèn)頭、永和所全覆蓋改造。20xx年將以臺區(qū)為項目單位，堅持“建設(shè)一個臺區(qū)，驗收一個臺區(qū)，結(jié)算一個臺區(qū)，投運一個臺區(qū)”，制定詳細(xì)的施工管理方案，細(xì)化安裝進(jìn)度計劃，倒排工期，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)。四是以營銷服務(wù)反違章為抓手，深化營銷過程管控。要借助三大營銷信息平臺，根據(jù)系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)果積極開展各種異常數(shù)據(jù)的現(xiàn)場稽查，重點打擊估抄、漏抄、代抄、線損數(shù)據(jù)弄虛作假、定比定量和電價執(zhí)行不到位等違章行為。要強勢推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)整冶活動，通過問題的查出及整改，重點規(guī)范抄表、收費、線損、計量、業(yè)擴(kuò)等各專業(yè)業(yè)務(wù)操作及服務(wù)行為，要督促各供電所建立自查自糾、互助互防的常態(tài)機(jī)制和工作體系，營造嚴(yán)抓嚴(yán)管工作氛圍，從源頭上有效防范違章風(fēng)險。五是以強化采集監(jiān)控職能為突破，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)提升。要積極搭建監(jiān)控平臺，建立“兩級監(jiān)控、分級維護(hù)”運維管理體系，完善監(jiān)控管理制度，規(guī)范設(shè)備運行維護(hù)工作，確保采集系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運行；要加強營銷系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的對接和資料統(tǒng)一，確保采集系統(tǒng)線損建模及在線監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)真實性；要實現(xiàn)采集成功率99。5%、臺區(qū)線損合格率80%、自動抄表結(jié)算率等各項指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)深化應(yīng)用，切實發(fā)揮用電信息采集系統(tǒng)的技術(shù)支撐作用。六是將生產(chǎn)設(shè)備主人制，引入計量資產(chǎn)管理，全面落實“四化”管理要求。要借鑒生產(chǎn)設(shè)備主人制，著手明確庫房表計、低壓用戶計量裝置、專變、臺區(qū)關(guān)口表和采集終端的設(shè)備主人。重點針對目前資產(chǎn)管理較為混亂的情況，嚴(yán)格按照“資產(chǎn)管理項目化、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)實時化、庫房盤存常態(tài)化、報廢處置時限化”要求，落實計量設(shè)備主人制中監(jiān)控、運行、維護(hù)的職責(zé)。配合營配貫通工作，繼續(xù)開展資產(chǎn)清理工作和運行電能表清理工作，摸清設(shè)備“家底”，將設(shè)備主人制落實到計量資產(chǎn)“四化”管理之中。

5。切實提升服務(wù)品質(zhì)

拓展服務(wù)渠道。要加快農(nóng)村“村村有繳費網(wǎng)點”建設(shè)，推行銀行代扣方式，加強繳費終端運維管理，逐步取消自營收費網(wǎng)點，全面推廣郵政網(wǎng)點代收，真正打造方便、快捷的“十分鐘繳費圈”。健全“臺區(qū)經(jīng)理制”，分解服務(wù)指標(biāo)，通過微信公眾服務(wù)平臺、短信互動平臺、臺區(qū)客戶及企業(yè)qq群等組成的多維服務(wù)渠道，主動推送電費查詢、停電查詢、業(yè)務(wù)咨詢、故障報修等服務(wù)項目，減少95598話務(wù)訴求。加強窗口建設(shè)。開展流動紅旗評比活動，開展窗口服務(wù)“明察暗訪”，定期通報暗訪情況，落實問題整改“回頭看”機(jī)制，形成“嚴(yán)抓嚴(yán)管”高壓態(tài)勢，杜絕窗口服務(wù)投訴；開展窗口環(huán)境、行為、設(shè)施及內(nèi)務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)及整頓，全面貫徹國網(wǎng)及省公司新標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)所有營業(yè)窗口“服務(wù)好”、“功能全”、“業(yè)務(wù)強”的目標(biāo)?？s短服務(wù)時限。重新明確業(yè)擴(kuò)環(huán)節(jié)職責(zé)，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系，減少不必要環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)及業(yè)務(wù)溝通，進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)服務(wù)時限；加快故障處理反應(yīng)速度，整合現(xiàn)場服務(wù)職能，減少故障判斷重復(fù)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步縮短計量故障處理時長；加強復(fù)電值班管理，實時監(jiān)控客戶繳費情況，及時排查系統(tǒng)故障，進(jìn)一步縮短欠費復(fù)電時長。提升服務(wù)指標(biāo)。要更進(jìn)一步強化服務(wù)指標(biāo)的管控，建立指標(biāo)問題“說清楚”制度，將服務(wù)投訴、客戶不滿意、業(yè)務(wù)占比、業(yè)務(wù)退單等影響指標(biāo)問題都納入嚴(yán)抓嚴(yán)管范籌，深入分析影響指標(biāo)的原因，建立有效防范措施。

6。全面提升農(nóng)電管理水平

貫徹落實省、市公司工作要求，全面開展“兩個提升”工作。一是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)工作。進(jìn)一步加強供電所員工勞動紀(jì)律管理、廉政作風(fēng)管理，對供電所財務(wù)透明、物資采購、工資發(fā)放等做到嚴(yán)格控制。進(jìn)一步規(guī)范供電所“三重一大”的執(zhí)行，對重大決策、重大人事變動和財務(wù)運用做到透明、公開，規(guī)避管理風(fēng)險。二是繼續(xù)推進(jìn)“供電所管理提升”工作。20xx年是管理提升的收官年，農(nóng)電、生產(chǎn)、營銷各部門配合，對供電所業(yè)務(wù)方面的工作進(jìn)行督辦，確保管理提升四年目標(biāo)全面實現(xiàn)。三是落實農(nóng)電全員績效考核工作。通過在工業(yè)園供電所的積分制試點，全面推廣農(nóng)電積分制績效考核。指導(dǎo)供電所完善所內(nèi)績效積分細(xì)則，確保積分統(tǒng)計結(jié)果的科學(xué)性和可操作性，能合理地按積分多少進(jìn)行工資分配。四是積極開展農(nóng)電培訓(xùn)。按崗位需求繼續(xù)組織青工培訓(xùn)和各類專業(yè)培訓(xùn)。配合市公司完成生產(chǎn)崗位輪訓(xùn)。通過開展業(yè)務(wù)知識競賽來激勵員工主動學(xué)習(xí)和檢驗培訓(xùn)效果。

7。進(jìn)一步提升企業(yè)管理

穩(wěn)步推進(jìn)績效管理。在市公司的統(tǒng)籌安排下，按照“三全”管理要求，加快建成全員績效管理體系及部室負(fù)責(zé)人業(yè)績考核體系。加大業(yè)績考核、評價結(jié)果與薪酬分配、評先評優(yōu)、人才選拔等方面的應(yīng)用，以公平公正的績效手段，為公司發(fā)展注入活力。深化預(yù)算“精益化”。全面推動資金管理標(biāo)準(zhǔn)化，針對各業(yè)務(wù)部門以及各線財務(wù)人員提出各項目財務(wù)操作規(guī)范，充分遵照財務(wù)管理的新政策以及變化，徹底防范企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險，從而達(dá)到依法治企的管理要求。抓好全面風(fēng)險管理與內(nèi)控建設(shè)，持續(xù)深化財務(wù)稽核監(jiān)督，提高風(fēng)險管控水平。深化同業(yè)對標(biāo)。適應(yīng)對標(biāo)體系變化，強化管理、優(yōu)化流程，對跨專業(yè)難點問題主動配合協(xié)調(diào)、加強溝通，及時分析、診斷各項指標(biāo)，持續(xù)鞏固、提升潛力、攻關(guān)弱勢，實現(xiàn)排頭爭先目標(biāo)。加強集體企業(yè)內(nèi)控管理。做好電力建設(shè)工程成本核算及工程款回收工作。切實加強外部聯(lián)系，促進(jìn)內(nèi)部激勵。主動服務(wù)，把大工程做優(yōu)，小工程做精，以服務(wù)和質(zhì)量爭市場，全面完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

8。持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)加強勞動紀(jì)律、窗口服務(wù)、車輛管理、辦公紀(jì)律等各領(lǐng)域的明察暗訪和專項督導(dǎo)檢查，查作風(fēng)、擺問題、嚴(yán)整改、樹新風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶隊下班所開展檢查，檢查結(jié)果納入績效考核和部室綜合評價，對于屢查屢犯的，將對部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。二是扎實開展20xx年度供電所規(guī)范管理專項督察巡視，爭取工作早啟動、早完成，范圍全覆蓋、全整改，問題早發(fā)現(xiàn)、早防控，深入一線掌握情況，杜絕違紀(jì)違法情況發(fā)生。三是強化機(jī)關(guān)建設(shè)。營造各管理部室高效執(zhí)行、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的良好氛圍。各管理部室要充分發(fā)揮主觀能動性，將思想和行動統(tǒng)一到干事、創(chuàng)業(yè)上來，自覺落實工作要求，杜絕“自轉(zhuǎn)”、“反轉(zhuǎn)”、“不轉(zhuǎn)”。要提高管理水平和決策能力，重點提高服務(wù)基層的意識，增強工作前期評估和適時指導(dǎo)，不能簡單交辦工作，不想辦法，不解決實際困難。四是持續(xù)加強公務(wù)用車、辦公用房的管控，確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。

新一年的號角即將吹響，在公司的各項規(guī)則下，在新的一年我們要開始做工作計劃。將供電所的年度計劃制定好，才能規(guī)范的完成工作！供電所年度工作計劃怎么寫好呢？下面是工作總結(jié)之家小編幫大家整理的《供電所員工年度工作計劃》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

會議上，該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營指標(biāo)和主要工作兩個方面，客觀全面的總結(jié)了xx年供電所各項工作；同時指出供電所工作面臨的安全形勢嚴(yán)峻、電費回收力度不夠、線損管理管理不到位、波動大、部分單位和個人爭先進(jìn)位意識、責(zé)任感和使命感不強、供電所作業(yè)組織專業(yè)化流于形式等方面存在的問題，并從安全意識、制度執(zhí)行力、管理意識等四個方面進(jìn)行了分析；對于xx年供電所的工作，該公司要求從九個方面進(jìn)行了要求：

一是抓安全管理，要從新《安規(guī)》學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場的安全措施、抓反違章、總保和家保的管理方面著手；

二是抓基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建工作要有意識，要切實做好線損、電費回收以及排澇機(jī)站的用電管理大呢感工作；

三是供電所作業(yè)組織專業(yè)化工作要進(jìn)一步深化；

四是要抓好職工隊伍建設(shè)；

五是要抓好行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提升服務(wù)品牌；六是要做好農(nóng)網(wǎng)完善工程工作；

七是要抓好用電信息實時監(jiān)測等智能電網(wǎng)建設(shè)；

八是要加強成本控制，厲行節(jié)約，增收節(jié)支；

九是要繼續(xù)做好雪災(zāi)理賠工作，供電所工作計劃。

會議聽取了該公司屬16個供電所的年度工作思路匯報。

會議肯定了供電所負(fù)責(zé)人換屆后，進(jìn)入工作角色快，查找到了供電所存在的問題，制訂的整改措施可行，工作思路清晰。并從四個方面對會議提出了要求：

一是要統(tǒng)一思想，建立信心，整體推進(jìn)。公司各單位要將思想統(tǒng)一到省市公司會議精神上來，基礎(chǔ)管理薄弱的單位要建立信心，對存在的問題不回避，從基礎(chǔ)扎實做起，作業(yè)組織專業(yè)化等中心工作要整體推進(jìn)。

二是要積極思維，克服困難，一線操作。當(dāng)前公司面臨著電量小、電價結(jié)構(gòu)不合理等諸多困難，公司各單位要正視困難，各級干部要深入一線，了解實情，解決問題。

三是要統(tǒng)籌規(guī)劃，明確責(zé)任，大膽作為。各單位要根據(jù)省市公司會議精神，對農(nóng)網(wǎng)改造工程、智能電網(wǎng)建設(shè)等工作早分析、早準(zhǔn)備。

四是科學(xué)決策，陽光操作，敢于創(chuàng)新。公司綜合調(diào)度大樓建設(shè)、國一流創(chuàng)建等工作要主動作為，科學(xué)決策，推動公司各項工作再上新臺階

一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段

1、加強電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

（1）、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；

（3）、強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、xx年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價

為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，切實保證***供電所轄區(qū)內(nèi)冬季生產(chǎn)、生活用電安全，11月8日，該所召開安全分析會，提前部署安排冬季電網(wǎng)安全工作，提出"四防"工作辦法并制定檢查細(xì)則，確保全鎮(zhèn)電網(wǎng)安全平穩(wěn)過冬。

此次冬季電網(wǎng)安全"四防"：以防凍、防火、防污閃、防小動物為主要內(nèi)容。要求各班組對照檢查細(xì)則，查違章、查隱患、查安全措施落實。

一是做好電纜套管、電纜溝、穿線管等孔洞封堵，重點檢查各種電力管道、設(shè)備底部是否有積水現(xiàn)象，對弧度偏小的線路，及時進(jìn)行復(fù)測、消缺。

二是認(rèn)真審驗消防設(shè)施、器材的配置部位和器材類型，重點檢查并消除線路設(shè)備、配電臺區(qū)旁的柴草等易燃易爆安全隱患對存在問題的區(qū)域必須立即進(jìn)行整改。

三是及時清掃設(shè)備的絕緣支撐瓷件，增加雪霧天氣時的設(shè)備巡視密度，做好特殊天氣情況下的電網(wǎng)突發(fā)事件的防范和應(yīng)急工作。四是認(rèn)真檢查所轄線路設(shè)備，各配電柜進(jìn)行消除電氣設(shè)備安全運行隱患。

同時，為保障冬季"四防"工作實效，我所還專門成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：****

副組長：****

組員：全體人員

由組長帶隊，通過普查、抽查、突查等方式，將不定期對各班組"四防"工作落實情況進(jìn)行檢查并嚴(yán)肅考核力度，全力提升設(shè)備冬季安全運行水平，夯實電網(wǎng)度冬安全基礎(chǔ)。

***供電??

參加集體活動或會議，不按時參加，不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律，一次給予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)處罰問題：xx年的！工作計劃！謝謝！

最佳答案：農(nóng)電職工請銷假管理實施考核辦法

*供電支公司

20xx年3月

關(guān)于農(nóng)電職工請銷假管理實施考核辦法的通知

各供電所：

為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革，規(guī)范基層供電所的管理工作，充分調(diào)動廣大農(nóng)電職工的積極性，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任，增強敬業(yè)愛崗精神，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善農(nóng)電職工請銷假制度，依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求，并結(jié)合我公司實際，特制定本辦法望遵照執(zhí)行

一、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動合同的農(nóng)電職工，為體現(xiàn)公開、公平、公正的辦事原則，管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作，農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與工資掛鉤

二、各項制度及處罰辦法

1、事假：農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷，不能堅持工作時可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù)，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫(yī)療單位的`"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，按曠工論處

3、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4、產(chǎn)假、計劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的，可享受產(chǎn)假四個月產(chǎn)假期間如采取了長效節(jié)育措施，并領(lǐng)取了《獨生子女光榮證》，可享受產(chǎn)假六個月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

5、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn)，才可計算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

7、對于長期無故不在崗者，工資、勞保福利停發(fā)；在此期間，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險的費用，恢復(fù)上班后，續(xù)繳保險的各種費用由本人承擔(dān)連續(xù)超過三個月無故不在崗的，退回運城協(xié)和勞務(wù)公司

8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做好值班記錄，及時處理報修業(yè)務(wù)，接聽電話，接待客戶要熱情禮貌、舉止大方，并使用文明用語，掛牌服務(wù)，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報事件，凡有群眾反映到支公司的，經(jīng)查屬實，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司，經(jīng)查屬實，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司，經(jīng)查屬實，一次扣除工資200元，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理

9、對農(nóng)電職工實行合同管理，每兩年組織一次審驗，審驗參照測評考核內(nèi)容進(jìn)行，審驗合格者續(xù)簽聘用合同，對不能履行合同之規(guī)定者，供電所上報支公司農(nóng)電股審批后，退回運城協(xié)和勞務(wù)公司，并報分公司農(nóng)電處備案

10、被公安機(jī)關(guān)拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發(fā)

11、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，對全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評議良好的農(nóng)電工，年終給予獎勵

三、請假

1、農(nóng)電職工請假必須履行請銷假手續(xù)，一般由本人填寫"請銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的，須委托他人或電話請假，到崗后應(yīng)補辦手續(xù)

2、所長、核算員、安全員因私事外出，必須事先向股長履行請假手續(xù)，超過3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其他人員因私事外出，必須向所長請假，超過6天必須向股長請假農(nóng)電職工當(dāng)年累計請假在30天以上者，必須報支公司農(nóng)電股審批備案

3、批準(zhǔn)生效的"請銷假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記，并建立農(nóng)電職工請銷假臺帳

4、農(nóng)電職工請假并獲批準(zhǔn)后，要按照ab角崗位管理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象

5、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況，不能按時返回工作崗位需續(xù)假的，應(yīng)在假期結(jié)束前及時向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請示續(xù)假，待批準(zhǔn)后方可續(xù)假

6、未按規(guī)定程序請假，請假未被批準(zhǔn)，超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報批評，并雙倍扣除考核工資

四、銷假

所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù)，農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi)，應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假，并在"請銷假審批表"上填寫實際返回時間"請銷假審批表"在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>

五、業(yè)績考核辦法

1、在上級部門明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯，受到上級部門考核、批評影響供電企業(yè)形象，引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰

六、附則

1、本辦法如與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行

2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股

3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

附件：*供電支公司農(nóng)電職工請銷假審批表

二0xx年三月十七日

為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線路、設(shè)備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識及秋檢工作的重點內(nèi)容，并成立了我所秋季安全檢查小組?？繉嵷?zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開展秋檢工作?，F(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報告如下：

一、成立秋檢工作小組

組 長： ***

安 全 員： ***

線路班負(fù)責(zé)：

運行班負(fù)責(zé)：

二、秋檢工作重點

1、 檢查設(shè)備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線路設(shè)備及運行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運行。

2、 檢查10kv、400v線路及計量裝置，包括拉線和桿基松動傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并登記造冊。

3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實現(xiàn)。

三、秋季工作完成情況：

秋檢工作中，我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設(shè)備用電計量進(jìn)行全面檢查累計完成扶正桿基緊固松動拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變臺1臺、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實苦干，確保了我所線路及供電設(shè)備在秋季的正常運行，提供了線路及設(shè)備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成，奠定了扎實的基礎(chǔ)。

通過全體職工在秋檢工作中的扎實苦干，我所的供電設(shè)備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變，安全意識不斷提高，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

**供電??

20xx年11月14日

（一）、工作思路

1、力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故記錄。

2、發(fā)展半島經(jīng)濟(jì)，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。

3、鞏固創(chuàng)建成果，深化行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

4、開展同業(yè)對標(biāo)，加強流程管理，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理工作。

5、實現(xiàn)本企業(yè)全年供電量xx889萬千瓦時，同比增長xx.5%；售電量11729萬千瓦時，同比增長xx.52%；線損率9%。

6、供電電壓合格率≥96%。

7、配電系統(tǒng)用戶供電可靠縣城≥99.9%，農(nóng)村≥ 99.4%。

（二）、重點工作

1．強化安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行

（1）、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制；進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層等三個層面安全責(zé)任制的“對照、檢查、落實”工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

（2）、開展第二輪安全性評價工作。通過持續(xù)評價，對照整改，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（3）、深入開展危險點預(yù)控和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實現(xiàn)對人為失誤的預(yù)控。全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，將危險點預(yù)控作業(yè)與維修同運行作業(yè)指導(dǎo)書有效地結(jié)合，實現(xiàn)配電網(wǎng)作業(yè)和農(nóng)網(wǎng)施工人身安全的預(yù)控。

（4）、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。在總結(jié)歷年抗擊臺風(fēng)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照省公司、溫州局《應(yīng)急管理工作規(guī)定》的要求進(jìn)一步加強各單位應(yīng)急組織體系建設(shè)，健全各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)，完善各類應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案操作手冊。

（5）、突出重點，加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，使反違章和反事故斗爭工作常態(tài)化。

（6）、開展企業(yè)安全文化建設(shè)，實現(xiàn)安全教育系統(tǒng)化。

（7）、加強電力設(shè)施保護(hù)、綜合治理、交通和消防的安全管理。

2、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展用電需求

（1）、加快110千伏輸變電工程的前期工作，積極協(xié)助溫州電業(yè)局盡快落實工程的可研批復(fù)，爭取110千伏輸變電工程動工興建。

（2）、整合一切資源，加快七洞線的政策處理工作，盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運。

（3）、提早做好20xx年度新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的實施計劃，協(xié)調(diào)好施工力量的組織和前期工作政策處理工作，確保本年度的新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)項目能夠有序地按時完成。

3、拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)層次和水平，t

（1）、以行風(fēng)評議六連冠為起點，鞏固群眾滿意基層站所創(chuàng)建成果，認(rèn)真落實“三個十條”，開展各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，充分展示我局服務(wù)社會、服務(wù)客戶的良好形象。

（2）、建立黨員長效服務(wù)機(jī)制，分期分組開展“黨員服務(wù)日”活動。，

（3）、以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，主動接受社會監(jiān)督，廣泛征求社會各界意見，切實鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，開展1-2個效能監(jiān)察項目，扎實推進(jìn)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

（4）、發(fā)動全局職工成立“特困客戶電費基金”，對繳納電費特別困難的孤寡老人、五保戶等特困戶提供電費繳納資助。同時，不定期提供上門服務(wù)，免費進(jìn)行電器設(shè)備維護(hù)，為特困戶送溫暖。，

4、加強企業(yè)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高企業(yè)效率效益

（1）、開展同業(yè)對標(biāo)工作，實現(xiàn)企業(yè)自我完善，增強企業(yè)綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力。全力推進(jìn)流程的應(yīng)用，真正實現(xiàn)以制度管人，以管理管事，全面推進(jìn)我局精細(xì)化管理。

（2）、進(jìn)一步規(guī)范各項創(chuàng)建工作，要做好供電營業(yè)所、大門供電營業(yè)所的星級供電（營業(yè)）所的創(chuàng)建工作，要完成一個一流班組建設(shè)工作，并做好各項創(chuàng)建復(fù)評、自查工作，進(jìn)一步規(guī)范資料的歸檔管理工作。*

（3）、針對電費回收中遇到的問題，開展“誠信客戶”評選活動，加大考核力度，修改、完善電費回收率的現(xiàn)有考核辦法，取消走收收費模式，大力推行銀行代扣、電費充值卡繳費、pos機(jī)繳費等多種收費模式，不斷提高電費回收率和落實電費風(fēng)險防范措施。

（4）、結(jié)合線損管理工作，爭取資金，對不滿足客戶用電需求的標(biāo)定電流的2.5（10）a表計進(jìn)行更換，對用電量較大組表的小截面接戶線進(jìn)行改造。

（5）、積極探索單元紅外集抄方式，推進(jìn)計量管理的科技技術(shù)應(yīng)用。

（6）、加強以財務(wù)管理為主，按照“效益優(yōu)先，量入為出，控制成本，資產(chǎn)優(yōu)化，實事求是”的原則，不斷改善企業(yè)經(jīng)營狀況，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，扎扎實實做好各項工作。

5、加強黨建和做好其他各項工作，推進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)上新臺階

以黨的十七大精神作為指導(dǎo)思想統(tǒng)領(lǐng)全局工作，掀起學(xué)習(xí)十七大精神的熱潮，通過開展講課、競賽、談體會等活動，把宣貫活動推向深入，落實到實處，以黨的十七大精神指導(dǎo)和推動全局各項工作，進(jìn)一步加強黨的建設(shè)。

進(jìn)一步強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好黨員隊伍和黨組織建設(shè)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，提高黨員素質(zhì)，提升黨員戰(zhàn)斗力；以黨組織達(dá)標(biāo)為抓手，繼續(xù)落實“三會一課”制度，推動黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。擴(kuò)大黨內(nèi)民主建設(shè)，認(rèn)真貫徹民主集中制，遵守黨的紀(jì)律、嚴(yán)肅黨內(nèi)監(jiān)督。

推廣黨員干部“一幫一”、“一帶一”活動，舉辦優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀職工事跡巡回展，大力開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成人人講學(xué)習(xí)的良好氛圍。

新年在年復(fù)一年中如期而至，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要有新的目標(biāo)和計劃。只有寫好供電所年度計劃，新一年的工作才會更順利！我們知道要寫哪些供電所年度工作計劃呢？下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“供電所年度工作計劃有哪些范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

xx電力公司總體工作思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市公司和縣委、縣政府的工作部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊跟上級公司創(chuàng)新發(fā)展思路，全面找差，不斷創(chuàng)新，持續(xù)實踐，加快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高水平建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

一、公司20xx年的主要奮斗目標(biāo)是：

1、安全生產(chǎn)：確?！鞍藗€不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴(yán)防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作、110千伏及以上誤操作事故；不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故；不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。

2、經(jīng)營管理：全面完成省、市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。完成售電量22.95億千瓦時，應(yīng)收電費余額300萬元，線損率9.98%。實現(xiàn)城市綜合電壓合格率99.67%，城市供電可靠率99.89%，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率98.42%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.71%；

3、電網(wǎng)建設(shè)：全面完成年度投資項目計劃和工程建設(shè)任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資17145萬元，其中電網(wǎng)基建投資15240萬元，技改項目投資989萬元。開工110千伏變電容量28.9萬千伏安、線路63公里，35千伏變電容量4萬千伏安。投產(chǎn)110千伏變電容量16.3萬千伏安、線路26公里，35千伏變電容量4萬千伏安。

4、勞動效率：實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率2695000元/人年。認(rèn)真落實省公司規(guī)范勞動工資管理的相關(guān)規(guī)定，努力保持職工收入水平，不斷改善職工福利待遇。

5、企業(yè)管理：保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號；深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，實現(xiàn)公司綜合排名升檔進(jìn)位。

6、精神文明建設(shè)：繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號；行風(fēng)測評位于縣條管單位前列；實現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo)；大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二、為全面實現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo)，我們要重點做好以下六方面工作：

（一）堅持“安全第一”方針，進(jìn)一步夯實安全基??

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷健全完善安全工作長效機(jī)制。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個體系”的作用，進(jìn)一步強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實。以防范大面積停電、重大人身事故為重點，深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動，排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴(yán)督查各類違章行為。加強電網(wǎng)運行和設(shè)備管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場安全管理水平，堅決杜絕各類違章和誤操作。加強電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理，積極開展專項整治，深入推進(jìn)高?？蛻舭踩[患排查治理。加強專項安全監(jiān)督，強化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開展以“人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設(shè)，加強安全教育培訓(xùn)，增強員工安全意識和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機(jī)制，確保電力有效供應(yīng)。抓緊開展迎峰度夏基建、技改、檢修等工作，確保項目按期完成。加強需求側(cè)管理，完善供電應(yīng)急預(yù)案，最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網(wǎng)安全保供電工作。

（二）堅持基建與技改并舉，加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，要堅定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展，堅持基建與技改并舉，不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力，扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、供電能力不強的局面。

進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作。根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合洋口港開發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢，及時上報20xx年和20xx年110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項目需求和可行性研究報告，大力爭取110千伏臨港、110千伏恩民、110千伏古壩和110千伏城中輸變電工程，確保按期進(jìn)入省公司項目“籠子”。同時，要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對接，預(yù)留出變電所所址和線路通道。

高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問題，適應(yīng)《物權(quán)法》的要求，認(rèn)真研究對項目前期、工程建設(shè)的影響，開展好項目核準(zhǔn)、政策處理等工作。協(xié)調(diào)解決好220千伏長沙輸變電工程、110千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準(zhǔn)備等項目前期工作，力爭工程早政策處理、早備料、早開工。

高水平完成全年基建技改工程。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動電網(wǎng)發(fā)展的“兩個輪子”，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照省公司要求，大力推進(jìn)以“兩型（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型）一化（工業(yè)化）三新（新技術(shù)、新材料、新工藝）為主線的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).

（三）堅持集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平

要進(jìn)一步加強經(jīng)營管理，防范和化解各類經(jīng)營風(fēng)險，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務(wù)，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

深化預(yù)算和成本控制。深入開展經(jīng)濟(jì)活動分析，充分發(fā)揮綜合計劃對生產(chǎn)經(jīng)營和資源利用的'統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，保證各項計劃可控、在控和能控。強化預(yù)算管理，把預(yù)算項目與業(yè)務(wù)項目緊密結(jié)合，嚴(yán)格控制預(yù)算外項目發(fā)生，加強對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核。加強資金帳戶管理，集中管理供電所電費帳戶，提高資金歸集速度。學(xué)習(xí)貫徹新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和新企業(yè)所得稅法，確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌。進(jìn)一步適應(yīng)物資管理“四個集中”體系，適應(yīng)上級公司凡物資類采購（含設(shè)備、辦公用品、消耗品等）、非物資類業(yè)務(wù)（規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、財務(wù)、審計等）一律納入集中招標(biāo)的新模式。扎實開展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補辦工作。

加大專業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等專業(yè)化管理向供電所延伸，加快推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)化、集約化、規(guī)范化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)，積極做好二維對標(biāo)工作，利用同業(yè)對標(biāo)成果促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析各專業(yè)指標(biāo)在全省的排名，做出正確的判斷，認(rèn)清差距，找準(zhǔn)問題，拿出實實在在的辦法加以改進(jìn)提高。線損管理力度不得有絲毫松懈，要進(jìn)一步加大技術(shù)降損力度，“擠干”管理線損，保證全年線損指標(biāo)的完成。

鞏固營銷管理成果。繼續(xù)推進(jìn)營銷管理“周計劃、日安排、月考核”機(jī)制，實現(xiàn)營銷精細(xì)化管理。加大電費回收、電價考核力度，開展反竊電工作，化解電費回收和電量損失風(fēng)險，加強計量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”。實施業(yè)擴(kuò)信息全過程管理，縮短業(yè)擴(kuò)周期。加強營銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理，保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無誤。加強電力需求分析和預(yù)測，確保全縣電力供需平衡。

強化風(fēng)險監(jiān)督防范。綜合發(fā)揮審計、監(jiān)察、財務(wù)、法律在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中的協(xié)同作用，建立健全風(fēng)險管控機(jī)制，切實防范各類經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險。充分發(fā)揮審計監(jiān)督與評價作用，深化年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和成果利用，做好上級公司模擬外審的各項準(zhǔn)備工作。堅持依法治企，深入推進(jìn)公司法律風(fēng)險預(yù)警、評估、控制制度的建設(shè)，加強對國家新出臺法律政策的研究和培訓(xùn)，增強廣大員工的法律意識和責(zé)任意識。根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開，進(jìn)一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系，確保年底前基本實現(xiàn)管理、資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)和利益“五分開”。

（四）突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，積極履行社會責(zé)任

主動將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，履行好作為國有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任與政治責(zé)任，積極營造良好的外部發(fā)展氛圍。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺，優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識良好的外部氛圍對企業(yè)發(fā)展的重要作用，更加重視外部環(huán)境建設(shè)，以一流的服務(wù)、公平公正的形象贏得客戶的滿意，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、履行社會責(zé)任贏得政府的肯定，以推進(jìn)辦事公開、行風(fēng)監(jiān)督贏得社會的尊重，以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解，確保企業(yè)在和諧外部氛圍中實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

以主題活動為抓手，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。按照省公司統(tǒng)一部署，扎實開展好“陽光電網(wǎng)，你我相連”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，打造“親情”電力品牌。圍繞綠色奧運、和諧社會、節(jié)能減排等政府、社會和客戶關(guān)心的重點和熱點，深入推廣“親情服務(wù)法”，推出一批有特色、重實效、得民心的服務(wù)措施，解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難。深入貫徹落實“三個十條”，在電費、計量、承諾、調(diào)度、履約等方面堅持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅決杜絕“三指定”行為。扎實開展供電服務(wù)品質(zhì)評價工作，加強服務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步提高對高危及重要客戶的安全管理水平。主動服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設(shè)，改善農(nóng)村供電質(zhì)量。加強科學(xué)用電示范村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村居民生活電氣化。

（五）堅持科技興企和人才強企，著力提升“兩個素質(zhì)”

企業(yè)素質(zhì)和隊伍素質(zhì)是公司綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn)，省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，從長遠(yuǎn)來看，要通過提高隊伍素質(zhì)，增強科技創(chuàng)新能力，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。

加大科技創(chuàng)新工作力度，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真落實好上級關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見，實施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案，建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強科技項目開發(fā)和應(yīng)用，積極開展全面質(zhì)量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動，多出優(yōu)秀成果。三是深化應(yīng)用信息化“硬件集中、軟件集成”項目成果，按照省公司的部署，進(jìn)一步拓展硬、軟件資源整合。

以提高學(xué)習(xí)力為重點，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。通過建立科學(xué)的人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，促進(jìn)員工加強自我學(xué)習(xí)、自我完善。積極籌備省、市公司等各個層面的專業(yè)技能競賽和專業(yè)調(diào)考，爭創(chuàng)佳績。進(jìn)一步發(fā)揮薪酬對員工能力、業(yè)績提升的激勵和引導(dǎo)作用，深化向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，合理制訂教育培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。做好農(nóng)電工培訓(xùn)鑒定工作，確保完成省公司下達(dá)的鑒定計劃。

（六）加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。

切實提升黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的實效性，確?！叭齻€文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

營造五種風(fēng)氣，加強精神文明建設(shè)。一是營造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。通過鼓勵學(xué)歷教育、鼓勵考專業(yè)證書、積極組織技能競賽促進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷增強員工個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。二是營造和諧的風(fēng)氣。通過舉辦感恩周或愛心周活動，引導(dǎo)員工愛企業(yè)、愛家人，愛同事、愛自己，學(xué)會感恩、奉獻(xiàn)愛心。三是營造服務(wù)的風(fēng)氣。通過禮儀宣講、攝制標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)電視片、示范觀摩、宣傳典型、落實客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制等，強化員工服務(wù)的意識，提升服務(wù)的水平。四是營造勤廉的風(fēng)氣。通過理念培育、精神倡導(dǎo)、環(huán)境營造，進(jìn)一步弘揚“干事干凈”的廉潔文化。五是營造高效的風(fēng)氣。通過加強溝通力、強化執(zhí)行力、增加適應(yīng)力、提升主動力，進(jìn)一步提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

我們北溝供電所在安全性評價工作中，要堅持以安全是基礎(chǔ)，人員是保證、設(shè)備是重點、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想，要認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故，作為安全評價工作重點，工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下：

一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識

安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此，20xx年我們要對全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識再教育，利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶，真正達(dá)到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班，不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，堅持持證上崗，通過檢查培訓(xùn)，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭實現(xiàn)安全四個周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎金掛起鉤來，除學(xué)習(xí)上級有關(guān)指導(dǎo)性文件外，認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評價標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動，不定期召開安全生產(chǎn)分析會，每個職工都要在分析會上匯報當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績，還存在什么問題，互相交流經(jīng)驗取長補短，做到獎不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。

二、強設(shè)備管理，提高設(shè)備運行水平

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶用電性質(zhì)復(fù)雜，且地域上呈南北狹長之勢，給設(shè)備管理帶來一定難度，目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細(xì)則、逐級簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書等和職工培訓(xùn)工作，第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點抓好保護(hù)器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作，重點對設(shè)備存在的問題進(jìn)行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評比工作，總的來說20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓，逐級簽訂安全責(zé)任書，包保協(xié)議書和線路通道管理責(zé)任書，逐步落實設(shè)備主人責(zé)任制，并制定了一系列考核措施，責(zé)任到人，實行風(fēng)險抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度，做到月考核、季總結(jié)、年評先，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓，通過樹標(biāo)兵，抓典型，促全盤，推動設(shè)備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護(hù)器的管理力度，加強對保護(hù)器試跳的管理，維護(hù)工作，力爭不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故，再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產(chǎn)

學(xué)議查訂是我所長期堅持的安全生產(chǎn)活動。實踐證明，這項活動對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足，從而進(jìn)行有針對性的整改是很有效的。

“學(xué)”，就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會議上的講話和黨、政、工、團(tuán)四個一號文件，重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等，使職工對今年的安全生產(chǎn)有一個總體的認(rèn)識。同時，還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢，使職工對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢有清醒的認(rèn)識。

“議”，就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實際，分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴(yán)重危害，牢固樹立兩個“務(wù)必”的作風(fēng)。同時，結(jié)合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》，并通過解剖分析案例、現(xiàn)身說法等活動舉一反三，使職工時刻保持高度警覺。

“查”，就是組織職工查找驕傲自滿、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn)，要一個班組一個班組、一個崗位一個崗位、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進(jìn)行查思想、查作風(fēng)、查漏洞，查問題，做到縱向到底、橫向到邊。

“訂”，就是針對查找出來的問題，逐個制訂安全防范措施并落實到實處，做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細(xì)做實、做好，徹底消除安全隱患和思想障礙。

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合我所實際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實處，收到實際效果。

組 長：

副組長：

成 員：

二、春季安全大檢查工作計劃

本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員設(shè)備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結(jié)階段。

第一階段：人員設(shè)備檢查階段（1月30日前完成）

檢查責(zé)任人：

檢查內(nèi)容包括：

1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全，著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查：⑴完成對變臺、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負(fù)荷測定。⑵對高低壓線路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強對線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作，防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ)，應(yīng)及時采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測量，做好記錄。

第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

缺陷處理整改責(zé)任人：

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題要認(rèn)真記錄，及時進(jìn)行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施，列入月度工作計劃進(jìn)行處理。

第三階段：春季安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責(zé)任人：

春季安全大檢查結(jié)束后對整個工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理，結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對照評比，認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗，并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實際情況，針對春季的季節(jié)特點，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展我所春季安全大檢查工作。加強安全責(zé)任制的落實，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作，以查管理，查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查習(xí)慣性違章行為為主，不斷增強職工執(zhí)行安全制度的自覺性，提高自我防范能力，堅決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對線路設(shè)備進(jìn)行全面檢查，不斷加強線路設(shè)備管理，提高線路設(shè)備的健康運行水平，保證設(shè)備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個新水平。

二○xx年十二月二十五日

20xx年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想：堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo)：

（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；

（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；

（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

（1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制，共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

20xx年初，為加強安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹落實上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制，按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，進(jìn)而把目標(biāo)分解到個人，落實任務(wù)、明確職責(zé)，讓人人都有壓力，人人都有責(zé)任，從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性，在行動上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。

同時，根據(jù)實際制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

三、保障了電力運行暢通，順利完成各項保供電任務(wù)

全面檢查，加強消缺。今年，我所嚴(yán)格落實“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。落實層級工作責(zé)任傳遞機(jī)制，責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題7項，均已及時處理。

四、加強事前控制，有規(guī)律地開展安全預(yù)防工作

1.結(jié)合季節(jié)的特點，開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化， 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作，改善了線路運行環(huán)境。3、9月份，對10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成，及時清理了線路旁邊的高桿植物，線路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點，全面對設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份，重點抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作，確保臺風(fēng)訊期到來時百戰(zhàn)百勝。

2.做好計劃，掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電，加強對電網(wǎng)的運行維護(hù)的同時，提前針對重點場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案，做好計劃，狠抓措施嚴(yán)格落實，為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。

3.加強督查，嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場施工安全管理，加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度，抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作，嚴(yán)格落實是安全技術(shù)交底。

五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造，以科技促安全 六、開展形式多樣的安全活動，加強全方位的安全意識

20xx年，我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu)，強化崗位技能，增強執(zhí)行能力， 按照“干什么、學(xué)什么；缺什么、補什么”的原則， 充分利用教育資源，有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓(xùn)。

供電個人工作計劃 篇7

20xx年我們在局黨委和局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局中心工作和企業(yè)文化建設(shè)，帶領(lǐng)廣大女工，以維護(hù)、促發(fā)展，鼓勵女職工投身企業(yè)文化建設(shè)，充分的發(fā)揮了女職工在電力改革與發(fā)展中的主力軍作用。

一、圍繞大局，開展形式多樣的文體活動。結(jié)合我局“創(chuàng)新年”，組織女職工開展有益的主題活動。在“三八”婦女節(jié)之際，以“電力女工談五新”為主題，組織女工:座談及聯(lián)誼會，表彰先進(jìn)教育和鼓勵他們敢于爭先，積極建功使他們在這次活動中，充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動的同時，還要積極參與局工會開展的活動中去，在今年全市供電系統(tǒng)第三屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)活動中，女工委全體配合，在參與活動的人員，組織和排練過程中發(fā)揮作用，廣大女職工的出色表現(xiàn)成為藝術(shù)節(jié)的亮點。十月份在舉辦和諧杯排球比賽活動中，女子敢打敢拼的精神，為這次活動添加了一道亮麗的風(fēng)景線，通過這次活動，使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。

二、保穩(wěn)定，促和諧，關(guān)愛女工健康 開展談心，走訪活動已成為女職工工作中的重中之重。六月份根據(jù)局保穩(wěn)定，促和諧的工作目標(biāo)，女工委深入基層生產(chǎn)一線對十多名女工進(jìn)行調(diào)查摸底，了解情況。把她們提出的問題及時反饋與領(lǐng)導(dǎo)，真正起到了牽線搭橋的作用。在走訪過程中女工們道出了她們的心聲，她們說:"有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，工作的順心，特別是解決了“三金”問題讓我們吃了一顆定心丸。解決了我們的后顧之憂，表示，今后要加倍的努力工作，回報企業(yè)，匯報社會。在工作中時刻把女工的身心健康放在心上，通過多方搜集資料，為女工下發(fā)了[中華人民共和國權(quán)益保障法]，[計劃生育藥具管理]和[婚姻知識130問]等資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓他們在工作和學(xué)習(xí)中活學(xué)活用，使她們在保護(hù)婦女權(quán)益及身心健康方面掌握了更多的知識。

三、倡導(dǎo)家庭建設(shè)，創(chuàng)建和諧家庭 為提高職工家庭成員整體素質(zhì)，建立平等、文明、和睦、穩(wěn)定的家庭關(guān)系，為女職工創(chuàng)造適宜的生活和工作環(huán)境，今年10月份下發(fā)了爭創(chuàng)“和諧家庭”活動的通知。目前有14個家庭參與該項活動。開展家庭助廉活動，發(fā)揮家庭和女職工在反腐敗斗爭中的作用，向全體女職工發(fā)起倡議，要求她們樹立家庭廉正意識，以“廉為榮，以貪為恥”加強家庭廉正文化建設(shè)；樹立家庭反復(fù)昌廉的牢固防線。4月底，配合縣婦聯(lián)組織部分女工參加了全國家庭助廉教育知識答題活動。

四、開展愛心活動，幫扶雙女家庭。女職工不僅是家庭女性，職業(yè)女性，還應(yīng)是社會女性，應(yīng)當(dāng)把女性的善良和愛心向社會延伸。參與到"幸福家庭"行動中去。今年6月份，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由女工委牽頭，薛書記帶隊，為習(xí)城鄉(xiāng)"計劃生育雙女戶"發(fā)放幫扶金5000元，并且為她們鑒定了幫扶協(xié)議書。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，促使它們盡快走向致富之路。7月份，組織女職工參加了縣計生辦舉辦的關(guān)愛女孩，100題知識竟答活動。榮獲該項活動二等獎。 五、搞好計劃生育工作。目前，我局育齡婦女168名，在人多不好管理的情況下，改變了以往的工作方法，采取"三通知三知道"措施(電話通知，書面通知，口頭通知;行政政職知道，女工專干知道，育齡婦女知道)。使一年四項的康檢工作進(jìn)行順利。康檢及時率以達(dá)到100%。及時了解育齡婦女的思想動態(tài)，是計劃生育工作的焦點，四月份我們了解有些同志對上環(huán)問題有些不了解，有后顧之憂，立即行動，與她們談心，溝通交流，為她們解決了一些實際問題，及時打消了她們的顧慮，使幾位女職工及時采取了上環(huán)措施。6月份又以速度快，質(zhì)量高的工作標(biāo)準(zhǔn)，出色的完成了檔案移交工作。今年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，沒有發(fā)現(xiàn)計劃外出生和計劃外懷孕現(xiàn)象。當(dāng)前新存在的問題就是上環(huán)率不夠高，以后要在這個問題上下大功夫。

六、利用有利優(yōu)勢，豐富業(yè)余生活。豐富充實的文化生活，是女職工全面發(fā)展的最佳氛圍。充分利用工會的陣地優(yōu)勢，俱樂部，圖書室的開放給女職工提供了休閑，充電的氛圍。根據(jù)圖書室的借閱情況看，女職工每天的借閱人次超過了男職工，這樣看來，女職工為提高自身素質(zhì)，已跟上了時代的潮流。 回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在不足，深入基層較少，理論素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，組織能力還要進(jìn)一步加強。在今后的工作中把女工委的工作水平再上一個新的臺階。

20xx年的工作計劃

結(jié)合我局"創(chuàng)一流"企業(yè)，女工委決心敞開思路，加大工作量，在創(chuàng)新上下功夫，提高女職工整體素質(zhì)，計劃做好以下幾項工作: (1)實施女職工建功立業(yè)工程，全面提高女職工整體素質(zhì)。 (2)開展三個一活動（每月推薦一本好書、寫一篇好文章、寫一手好字） (3)繼續(xù)開展，爭創(chuàng)和諧家庭活動 (4)大力開展形式多樣的文體健身活動 (5)為女職工鑒定特病保險合同 (6)盡一步做好計劃生育工作

供電個人工作計劃 篇8

各企業(yè)：

**年，開發(fā)區(qū)(南港工業(yè)區(qū))將繼續(xù)以貫徹落實《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《^v^關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神為主線，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，突出安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建設(shè);全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全文化和本質(zhì)安全水平;持續(xù)開展“打非治違”專項活動，堅決杜絕較大以上事故，有效遏制一般事故，努力追求“零事故、零傷害、零損失”目標(biāo)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)就全面做好我區(qū)**年安全生產(chǎn)工作通知如下：

一、加強機(jī)構(gòu)制度建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(一)健全安全管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)要按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配齊專兼職安全管理人員，構(gòu)建覆蓋所有部門、車間和班組的安全生產(chǎn)管理組織體系。

(二)完善安全管理制度。企業(yè)要結(jié)合實際，完善安全生產(chǎn)會議、安全檢查、隱患排查治理、危險作業(yè)管理和考核獎懲、教育培訓(xùn)、安全投入、應(yīng)急救援、職業(yè)危害防治、從業(yè)人員持證上崗等安全管理基本制度，制定各崗位的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格實施。主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定的六項職責(zé)，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(三)加強安全培訓(xùn)。企業(yè)要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令3號)和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令30號)的要求，抓好新員工入廠“三級”安全教育和老員工的日常安全培訓(xùn)，建立全員培訓(xùn)檔案。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工上崗。負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員要100%參加培訓(xùn)，持證上崗。今年開始，我區(qū)將對安全生產(chǎn)各類取證施行考培分離制度。

(四)深化隱患排查治理。企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令16號)的要求，建立健全事故隱患排查治理制度和信息檔案;要將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全覆蓋、全員參與的工作機(jī)制，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。加強車間、班組等基層單位的安全工作，強化現(xiàn)場管理。積極應(yīng)用危險與可操作性分析(hazop)等先進(jìn)科學(xué)的風(fēng)險評估方法，全面排查本企業(yè)的事故隱患。對查出的隱患要登記建立臺帳，做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金“五落實”。

(五)加強自查自報系統(tǒng)應(yīng)用。企業(yè)要全面使用“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，加強記錄和臺帳的管理。今年開始，我區(qū)實行企業(yè)隱患排查治理月報制度。各企業(yè)要在每月5日前將上月隱患排查治理情況通過“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”填報。

二、全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)自主管理水平。

(六)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)。全區(qū)工貿(mào)企業(yè)要全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。今年底前,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)要全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)證審核。鼓勵企業(yè)直接參加天津市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級認(rèn)證審核。

(七)規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)。今年開始，全區(qū)規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)工作，在人員機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、記錄臺帳、安全設(shè)備設(shè)施、事故隱患治理等方面認(rèn)真準(zhǔn)備。今年年底前力爭10%的企業(yè)達(dá)標(biāo)，20xx年底前50%的企業(yè)要達(dá)標(biāo)，20xx年底前全部企業(yè)要達(dá)標(biāo)。

(八)危險化學(xué)品企業(yè)。按照《天津市危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審辦法》要求，危化企業(yè)在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書后，每年要進(jìn)行自評，并將自評報告報區(qū)安監(jiān)局審查。今年6月底前a類?；髽I(yè)要完成自評報告，10月底前b類?；髽I(yè)要完成自評報告。同時a類危化企業(yè)要積極籌備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級工作。

(九)安全管理體系化建設(shè)。繼續(xù)鼓勵企業(yè)建立ohsas18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系或hse健康安全與環(huán)境管理體系。凡通過認(rèn)證審核的企業(yè)，政府將繼續(xù)給予資金補貼。

三、深入開展“打非治違”專項行動，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

(十)堅持“打非治違”持久性。1月17日，^v^召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，^v^副^v^強調(diào)，今后幾年是實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵階段，要深入開展“打非治違”行動。“打非治違”是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，企業(yè)要將“打非治違”制度化、常態(tài)化。

(十一)堅決杜絕非法違法行為。企業(yè)要依法辦理安全生產(chǎn)相關(guān)許可和備案手續(xù)，生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)活動要合法合規(guī)。涉及新建、改建、擴(kuò)建工程項目的企業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的相關(guān)規(guī)定，辦理相關(guān)備案或許可手續(xù);生產(chǎn)、使用和經(jīng)營危險化學(xué)品的企業(yè)要依法辦理相關(guān)許可證;重大危險源要進(jìn)行評估和備案。堅決杜絕不履行任何手續(xù)擅自建設(shè);堅決杜絕無證、證照不全或過期、超許可范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;堅決杜絕非法用工、無證上崗;堅決杜絕瞞報謊報事故，以及重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治等非法違法行為。

(十二)嚴(yán)格治理違規(guī)違章行為。企業(yè)要按相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格治理安全管理制度不健全、操作規(guī)程不完善，現(xiàn)場管理不到位、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律，安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求，隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位，應(yīng)急救援隊伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂、演練不及時，應(yīng)急自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠，新材料、新設(shè)計、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測核準(zhǔn)投入使用等各類違規(guī)違章行為。

四、強化危險場所、重點部位和作業(yè)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險管理，提升事故防范能力。

(十三)強化危險場所和重點部位的安全監(jiān)控。企業(yè)要定期開展危險源辨識工作，對危險源進(jìn)行風(fēng)險分級管理，對危險場所和重點部位進(jìn)行重點監(jiān)控。在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、原料、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)方法、人員等發(fā)生改變，項目新建改建擴(kuò)建以及事故發(fā)生后，要及時重新辨識危險源。

(十四)強化關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。加強特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、儀表控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置等的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保運行可靠。防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測檢驗。所有電氣設(shè)備必須加裝漏電保護(hù)裝置，移動電氣設(shè)備要“一機(jī)一漏保”，并定期檢查、檢驗，確保其性能良好有效。嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)掛牌上鎖制度。

(十五)強化危險作業(yè)的安全管理。要進(jìn)一步加強動火、登高、進(jìn)入受限空間、臨時用電、吊裝、破土等危險作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全許可證(票)制度和專人現(xiàn)場旁站全過程監(jiān)護(hù)制度，確保各項安全防范措施落實到位，杜絕作業(yè)過程中違法違章行為。

(十六)強化外來承包商的管理。要嚴(yán)格審查承包商的資質(zhì)并簽訂安全協(xié)議，加強對承包商的出入廠區(qū)登記、安全培訓(xùn)、安全交底和現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)等工作，督促承包商落實各項安全措施。承包商進(jìn)行的動火、登高、進(jìn)入受限空間等危險作業(yè)也必須嚴(yán)格實行作業(yè)許可證制度。

(十七)強化預(yù)防硫化氫中毒工作。預(yù)防硫化氫中毒是我區(qū)長期堅持的一項重要安全生產(chǎn)工作。凡進(jìn)入密閉容器、設(shè)備和地下構(gòu)筑物，以及溝、池、深坑、電纜井、通訊井、閥門井(含燃?xì)?、供熱以及其它地下管?、污水系統(tǒng)(含污水池、污水井、污水管道和污水泵站)、雨水系統(tǒng)(深1米以上雨水井、雨水管道、集水井)等場所查看、巡視或維檢修施工作業(yè)，均要嚴(yán)格執(zhí)行《天津市預(yù)防硫化氫中毒安全管理若干規(guī)定》，辦理受限空間作業(yè)許可手續(xù)，落實通風(fēng)、個人防護(hù)、應(yīng)急、旁站監(jiān)護(hù)等安全措施，嚴(yán)防硫化氫、一氧化碳等有毒氣體中毒或缺氧窒息事故。杜絕對上述場所作業(yè)輕視、忽視等不重視態(tài)度。

五、加強危險化學(xué)品安全管理，提升重大風(fēng)險控制能力。

(十八)保障安全投入。?；髽I(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度，保障安全投入。要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)天津市安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施辦法的通知》(津安監(jiān)管法〔20xx〕39號)和《關(guān)于印發(fā)天津市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法的通知》(津安監(jiān)管法〔20xx〕47號)的要求，投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險或存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。

(十九)提升本質(zhì)安全水平。企業(yè)要按照國家四部委《關(guān)于開展提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項行動的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕87號)的要求，全面辨識危險化學(xué)品，涉及“兩重點一重大”的企業(yè)要加快完成自動化控制系統(tǒng)的改造提升工作。要組織分析?；反鎯褪褂眠^程中的缺陷和不足，制訂提升本質(zhì)安全水平的技術(shù)改造計劃，按照20xx年全部完成的時限，積極組織實施。

涉及已公布第一、二批重點監(jiān)管危險化工工藝的化工裝置，要在今年底前完成自動化控制系統(tǒng)改造提升工作。今后新建化工生產(chǎn)裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)，高度危險和大型生產(chǎn)裝置要裝備緊急停車系統(tǒng)。

涉及已公布第一、二批重點監(jiān)管危險化學(xué)品的生產(chǎn)儲存裝置，要在20xx年底前完成自動化控制系統(tǒng)改造完善工作。劇^v^、易燃易爆危險化學(xué)品的重點儲存場所要加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)24小時全程在線監(jiān)控。

重大危險源企業(yè)要按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令40號)的要求，進(jìn)行重大危險源的辨識、評估和備案。要改造危險化學(xué)品重大危險源的自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，完善監(jiān)控措施，20xx年底前全面實現(xiàn)危險化學(xué)品重大危險源溫度、壓力、液位、流量、可燃有毒氣體泄漏等重要參數(shù)自動監(jiān)測監(jiān)控、自動報警和連續(xù)記錄。要建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源安全監(jiān)控責(zé)任制，相關(guān)安全管理情況每季度要報送區(qū)安監(jiān)局。

加強危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存裝置設(shè)計安全管理，今年底前要完成所有未經(jīng)正規(guī)設(shè)計的在役裝置的安全設(shè)計診斷工作。

生產(chǎn)、使用和儲存易燃易爆物質(zhì)和可燃物質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備，要按照gb5083-20xx《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置惰性氣體(氮氣、二氧化碳、水蒸氣等)置換及保護(hù)系統(tǒng)。

(二十)加強實驗室的安全管理。有實驗室的企業(yè)，尤其是生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)要加強實驗室的安全管理，嚴(yán)格按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gb50016—20xx)控制危險化學(xué)品在實驗室的儲存量。要加強烘箱、加熱爐、化學(xué)品存儲冰箱等用電設(shè)備和蒸餾等使用易燃易爆危化品的容器、設(shè)備的安全管理。嚴(yán)禁在有辦公場所的實驗室和多層建筑的普通實驗室進(jìn)行中試及以上規(guī)模的化學(xué)實驗(試驗)。

(二十一)加強新化工工藝的管理。新開發(fā)的危險化學(xué)品生產(chǎn)工藝，必須在小試、中試、工業(yè)化試驗的基礎(chǔ)上逐步放大到工業(yè)化生產(chǎn)。國內(nèi)首次采用的化工工藝，要通過省級有關(guān)部門組織專家組進(jìn)行安全論證。

六、深入貫徹落實職業(yè)病防治法，維護(hù)勞動者健康權(quán)益。

(二十二)建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系。企業(yè)要配備專兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員，組織制訂職業(yè)病危害防治計劃和實施方案，建立健全十一項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。開展全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。

(二十三)開展職業(yè)病危害申報和備案。尚未完成作業(yè)場所職業(yè)病危害申報并取得備案回執(zhí)的企業(yè)(尤其是家具制造、化學(xué)原料藥制造、橡膠制品制造、鑄造加工、紡織加工、汽車制造、金屬冶煉等重點行業(yè))，今年要完成向區(qū)安監(jiān)局申報和備案;發(fā)生變更的，要及時變更申報。

(二十四)開展職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康檢查。存在職業(yè)病危害的企業(yè)，要專人負(fù)責(zé)工作場所職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，并委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)每年至少進(jìn)行一次職業(yè)病危害因素檢測;要組織員工開展上崗前、在崗期間和離崗時職業(yè)健康檢查。檢測結(jié)果要向員工公布并報區(qū)安監(jiān)局，檢查結(jié)果要書面告知員工。要為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

(二十五)設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生公告欄和警示標(biāo)識。產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè)，要在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)衛(wèi)生制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果。存在或者產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所、作業(yè)崗位和設(shè)備設(shè)施，要在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明。

(二十六)加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。新、改、擴(kuò)建設(shè)項目要在可行性論證階段進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價，并組織設(shè)計單位編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇，做好設(shè)計審查備案;在建成試運行期間要進(jìn)行職業(yè)病危害效果控制評價，做好驗收審查備案。要定期檢查通風(fēng)除塵、有毒報警裝置、現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施正常使用狀態(tài)。要及時督促、指導(dǎo)勞動者按照使用規(guī)則正確佩戴、使用個人防護(hù)用品。

七、強化應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急處置能力。

(二十七)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂與備案。今年，我區(qū)大部分企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案已滿3年，按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行修訂、完善并到安監(jiān)部門重新備案。如果企業(yè)近3年來變化不大，未增加新設(shè)備和新工藝，亦未增加新危險源的，則不需外聘專家評審;如果企業(yè)有新增工程項目、有新增生產(chǎn)工藝、有新增危險源或危險源倍增的，則需外聘專家評審。企業(yè)要針對重大危險源和危險目標(biāo)，制定基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，做到一事一案或一崗一案。

(二十八)應(yīng)急隊伍和搶險物資儲備。企業(yè)要認(rèn)真落實應(yīng)急預(yù)案設(shè)定的應(yīng)急組織和人員，并儲備必需的應(yīng)急搶險物資和器材。有重大危險源的企業(yè)要與周邊其他企業(yè)簽訂應(yīng)急和救援協(xié)議，增強應(yīng)急能力。

(二十九)應(yīng)急演練。企業(yè)每年要組織一次應(yīng)急演練，并充分利用國家確定的“演練周”開展活動。按照《天津市20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計劃》的要求，危險化學(xué)品企業(yè)及冶金、制冷、燃?xì)獾壬婕拔ｋU化學(xué)品的企業(yè)，在今年至少要組織兩次綜合性演練或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案的演練;并對重大危險源、重點部位、重要生產(chǎn)工序，每季度至少組織一次現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練。企業(yè)的應(yīng)急演練計劃要在3月底前通過“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”上報。今年，區(qū)安監(jiān)局將繼續(xù)抽查觀摩企業(yè)的應(yīng)急演練活動。同時，我區(qū)計劃在下半年組織一次南港工業(yè)區(qū)石油庫火災(zāi)事故消防應(yīng)急演練。

(三十)強化事故報告制度。企業(yè)要嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，發(fā)生重傷、死亡生產(chǎn)安全事故要在1小時之內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局(2520xx00)等部門報告。并按照“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真查處。我區(qū)繼續(xù)堅持事故通報制度，并將行政處罰情況納入企業(yè)銀行征信系統(tǒng)。

八、不斷創(chuàng)新特色安全活動，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

(三十一)組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。企業(yè)要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，組織開展形式多樣的安全活動。積極推廣區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)危險預(yù)知活動經(jīng)驗，使員工清晰了解工作中的危險所在;組織全員開展“行為安全觀察”活動，查找各人身邊的安全隱患，提高安全意識。廣泛開展企業(yè)間學(xué)習(xí)交流活動，積極鼓勵員工參加公益安全培訓(xùn)，參與安全社區(qū)促進(jìn)項目有關(guān)工作。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年度評優(yōu)活動。

(三十二)繼續(xù)開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。企業(yè)要按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總政法〔20xx〕5號)的精神，積極開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。今年我區(qū)將在去年推選9家企業(yè)的基礎(chǔ)上，再推選7～8家企業(yè)參加濱海新區(qū)、天津市和國家安監(jiān)總局組織的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。從而形成一批各具特色的示范企業(yè)，推動全區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

(三十三)繼續(xù)開展“責(zé)任關(guān)懷”工作。南港工業(yè)區(qū)企業(yè)要樹立關(guān)愛員工、關(guān)愛社會、履行社會責(zé)任、珍視自身形象的發(fā)展理念，主動做好各項安全生產(chǎn)工作，支持《南港工業(yè)區(qū)20xx年“責(zé)任關(guān)懷”年度報告》的發(fā)布，著力建設(shè)南港工業(yè)區(qū)“責(zé)任關(guān)懷”型的特色區(qū)域文化。

供電個人工作計劃 篇9

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

截止11月底，累計供電量1。359億千瓦時售電量1。355億千瓦時同比增長 （居民用電占 %同比增長 % 企業(yè)用電占 80 % 同比增長 %農(nóng)業(yè)用電占 %同比增長 52。9 % 工商業(yè)占 % 同比增長 %）高壓綜合線損為同比下降個百分點低壓綜合線損為同比下降了個百分點

截止11月底應(yīng)收電費累計數(shù)為9003萬元收回電費9081萬元電費上繳率xx1%

截止11月底供電范圍內(nèi)一戶一表用電戶數(shù)31521戶通電率xx0%

安全指標(biāo)：截止11月底未“農(nóng)村人身觸電”事故；未設(shè)備事故、線路事故；未配電轄區(qū)設(shè)備及保護(hù)器的“三率”事故

2、安全管理情況

3、營銷服務(wù)、規(guī)范化管理工作情況

博望鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及要求博望鎮(zhèn)規(guī)劃上半年協(xié)助力通公司架設(shè)丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4。5公里。下半年公司生產(chǎn)部計劃對平橋變千伏線路新建改造平橋變千伏三楊1回、三楊ⅱ回線路3。4公里。

新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作《博望鎮(zhèn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)實施辦法》資金對新隴村 、紅陽村、濱湖村、長裕村、新城村、西城村新農(nóng)村電氣化建設(shè)改造共項目資金如下：

（1）沙埂章家村后臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造。2千米工程造價為 46。4萬元

（2）裕溪小甘公臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造0。5千米工程造價為13。5萬元

（3）314省道4＃公變新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造1千米工程造價為4。9萬元

（4）314省道6＃公變新農(nóng)村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造2千米工程造價為9萬元

（5）新隴村芮家咀臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造5。2千米工程造價為54萬元

（6）紅陽村上遲臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造4。5千米工程造價為59。4萬元

（7）四聯(lián)村張坊新村臺區(qū)新農(nóng)村電氣化村項目新架臺區(qū)低壓線路新建和改造1。6千米工程造價為19。8萬元

（8）敬民路臺區(qū)新農(nóng)村建設(shè)項目新架臺區(qū)配電臺區(qū)改造工程造價為8。6萬元

供電個人工作計劃 篇10

導(dǎo)語：

??? 為了保險高考期間各考點的靠得住供電，登封市電業(yè)局訂定五條辦法。一是進(jìn)步認(rèn)識，加強帶領(lǐng)，把本年的高考作為懷念改革開放30周、為奧運會獻(xiàn)禮的一項非常緊張的政治任務(wù)，在高考期間履行帶領(lǐng)帶班值班軌制。二是落實本地當(dāng)局和教誨部分高考期間對安定供用電方面的各項要求，保電辦公室在高考期間24小時價班。三是當(dāng)真構(gòu)造探討訂定高考保電工作方案和變亂搶修應(yīng)急預(yù)案，各考點要落實好備用電源，鞭策各考點開動備用發(fā)電機(jī)，建立變亂搶修小組，籌辦好搶修車輛、工器具和材料，搶修小組隨時待命。測驗期間，安排專人對各考點的用電環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并落實帶領(lǐng)帶隊現(xiàn)場查抄軌制，如有特別環(huán)境，能夠在最短時候內(nèi)采納辦法，規(guī)復(fù)供電。四是向教誨部明了確考點、高考工作人員及考生住駐的賓館、旅店。高考前，構(gòu)造人員周全、細(xì)致地排查檢測各電壓等級輸、變、配、用電配置的運行狀況，特別是對各考點受電裝配和用電配置要進(jìn)行周全安定用電查抄和保護(hù)，查抄環(huán)境要做好記錄，6月1日之前結(jié)束掃數(shù)相干查驗工作。高考期間，安排靠得住的電網(wǎng)運行方法，不安排感化電網(wǎng)安定鞏固運行的籌劃查驗工作，確保高考期間各電壓等級電網(wǎng)安定鞏固運行，確保高考期間各級招生測驗機(jī)構(gòu)，各測驗場合的平常供電。五是在夏季電力負(fù)荷緊急的環(huán)境下，公道安排好運行方法，優(yōu)先包管高考招生測驗用電，包管招生測驗期間有關(guān)場合的電力供給。6月6日至8日期間，除變亂處理外，同等不得安排任何感化高考供電的停電查驗工作。

供電個人工作計劃 篇11

反竊電活動總結(jié)

是最新發(fā)布的《反竊電活動總結(jié)》的詳細(xì)范文參考文章，感覺很有用處，重新編輯了一下發(fā)到。

篇1：2012年度城區(qū)供電所反竊電工作總結(jié)

2012年冬季百日反竊電

工作總結(jié)

鑒于每年線損升高集中體現(xiàn)在年底十二月及來年一 二月份的實際情況，為降低來年線損指標(biāo)，有效遏制和打擊各類竊電行為，營造良好的供用電環(huán)境，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營成果，我所主要是從加大管理力度、轉(zhuǎn)變員工思想、挖掘內(nèi)部潛力，營造浩大的反竊電聲勢，加強內(nèi)部管理，教育員工恪盡職守，增強員工責(zé)任意識，全身心的投入到工作中來，以“企興我榮，企衰我恥”的理念，以公司

提出的反竊電專項活動為契機(jī)，徹底打好反竊電活動的攻堅戰(zhàn)。

一、提前謀劃合理組織，控制線損升高

1、所領(lǐng)導(dǎo)高度重試本次反竊電專項活動，充分認(rèn)識反竊電工作的重要性，根據(jù)本所的實標(biāo)情況，針對不同的用電特點、用電性質(zhì)、用電環(huán)境制定切實可行的反竊電方案。

2、根據(jù)往年經(jīng)驗春節(jié)期間是電量丟失的關(guān)鍵時期，針對這一現(xiàn)象，我們提前謀劃，制訂了春節(jié)期間的線損管控預(yù)案，安排用電檢查班,配電班,營銷班,在節(jié)日休息時間進(jìn)行不間斷的檢查來震懾不法的竊電行為。

3、在2012年春節(jié)來臨之際，我所預(yù)想到可能會有一些不法的用戶利用春節(jié)放假之際采取竊電行為，如何控制和杜絕這種僥幸心理，我所加大了春節(jié)期間對企業(yè)的用電檢查力度，不間斷的進(jìn)行組織用電檢查，從實際的行動避免了竊

電行為。

4、我所根據(jù)轄區(qū)內(nèi)外出打工人員返鄉(xiāng)多，返鄉(xiāng)后會造成居民竊電增加的特點，我們召開專項會議，就如何應(yīng)對居民竊電作出詳細(xì)的部署，臺區(qū)責(zé)任人自發(fā)兩三人結(jié)成一組，范文TOP100進(jìn)行檢查，多次進(jìn)行夜查和蹲點，取得了明顯效果。

二、主要檢查情況：

1、結(jié)合高損臺區(qū)治理,我所主要是針對高損臺區(qū)組成線損治理小組，從2012年12月18日到2013年3月5日對以下臺區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真排查：麻城子變臺、杜家鄉(xiāng)政府變臺、交警大隊變臺、骨膠廠變臺、萬氏百貨變臺、209國道變臺、二道橋變臺

工業(yè)園變臺、七里坪3組變臺、中心副食變臺、人民醫(yī)院變臺、團(tuán)結(jié)路變臺、火電廠變臺、解放路變臺等。

2、對用電量較大的用戶和臨時用電戶進(jìn)行逐一檢查,核對電價執(zhí)行情況、分?jǐn)偙壤闆r,對部分三相動力用戶以及

網(wǎng)吧、賓館、酒樓、歌舞廳、洗浴中心等進(jìn)了夜查，正月初六對部分大宗用戶報停的進(jìn)行突擊檢查，檢查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)有竊電現(xiàn)象。

反竊電是一項長期性的系統(tǒng)工程，從源頭抓起,要加大宣傳力度大力,開展反竊電工作,要從法制入手，利用有限資源爭取最大反竊電法律支持；從管理入手，完善機(jī)制建設(shè)；從技術(shù)入手，提高反竊電技術(shù)；從硬件入手，增強計量裝置

的反竊電能力；從媒體宣傳入手，改善電工及用戶法制意識淡薄的局面。我所將繼續(xù)深入開展反竊電專項活動，規(guī)范所轄區(qū)域的用電秩序，近快消滅因管理因素造成的高損線路和高損臺區(qū),營造全社會反竊電工作氛圍。

二0一三年三月六日

篇2：反竊電專項活動方案

*****反竊電專項活動方案

為深入貫徹落實國家電網(wǎng)營銷【2010】1119號《關(guān)于開展反竊電專項

活動的通知》文件精神和省公司關(guān)于印發(fā)《黑龍江省反竊電專項活動實施方案》的通知要求，提高客戶依法用電意識，嚴(yán)厲打擊竊電行為，*****決定在黑河供電區(qū)內(nèi)開展以“反竊電、思想?yún)R報專題促降損、強管理”為主題的反竊電專項整治活動，并制定本活動方案：

一、活動時間

2010 年9 月1 日至11 月30 日。

二、組織機(jī)構(gòu)

為有效指導(dǎo)反竊專項活動，成立“黑河供電局反竊電專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組

長：

副組長：、

成

員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)反竊電專項活動的日常工作。主 任：

副主任：

成 員：

辦公室下設(shè)四個檢查小組負(fù)責(zé)具體的檢查工作：

第一組：組長：

成

員：第一組檢查重點***用戶。

第二組：組長：

成

員：第二組檢查重點***用戶。

第三組：組長：成

員：

第三組檢查重點***用戶。

第四組：組長：

成

員：

第四組檢查重點***用戶。

三、職責(zé)范圍

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)反竊電專項活動的總體安排與指導(dǎo)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)活動的具體組織與協(xié)調(diào)。

3、辦公室負(fù)責(zé)法律支持工作。

4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)活動的安全、保衛(wèi)工作，及時向*****反竊電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，聯(lián)系公安部門并得到配合和支持，督促檢查活動開展情況。

5、營銷部負(fù)責(zé)各單位此項工作的布置、實施，負(fù)責(zé)月報、材料上報。

6、工會負(fù)責(zé)活動開展的宣傳報道工作。

四、活動目標(biāo)

要緊緊圍繞“反竊電、促降損、強管理”的活動主題，與各級公安、檢察、法院、技術(shù)監(jiān)督等政府部門密切合作，尋求支持，重點查處高科技竊電、職業(yè)團(tuán)伙竊電和制售竊電器材等違法犯罪行為，力爭打掉一批嚴(yán)重竊電違法犯罪團(tuán)伙。積極宣傳普及包括《 刑法》、

《 電力法》、《 電力供應(yīng)與使用條例》、《 供電營業(yè)規(guī)則》 以及《 黑龍江省反竊電條例》 等法律法規(guī)。加強新聞媒體對反竊電工作的輿論宣傳，努力樹立“依法誠信用電”、“竊電違法”的社會意識。

四、工作步驟和要求

（一）準(zhǔn)備排查階段（9 月1 日一9 月20 日）。

1、制定活動方案

各單位要根據(jù)*****整體工作部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，成立專門的反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自布置此項工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨一

線具體抓好此項工作，辦公室、營銷、生技、農(nóng)電、科技、宣傳、保衛(wèi)等相關(guān)部門參加，明確各部門具體職責(zé)，落實專門人員，制定詳細(xì)可行的實施方案。

2、開展分析排查

各單位要充分利用營銷信息系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等現(xiàn)代化手段，采用多種方法篩選確定打擊、整治的重點對象。

1 ）近年來多次被舉報但尚未查實的、曾經(jīng)發(fā)生過竊電、違約用電，或曾經(jīng)被列入懷疑查處對象但沒有查實的；

2 ）線損偏高及線損波動明顯的IOKV 配網(wǎng)線路、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站臺區(qū)，根據(jù)用戶的用電負(fù)荷情況及用電信息采集到的數(shù)據(jù)對比，確定重點用戶；3 ）大中型洗浴中心、飯店、娛樂業(yè)及高耗能企業(yè)等易發(fā)竊電的用戶；

4 ）用電信息采集到的用戶用電量與其負(fù)荷、生產(chǎn)經(jīng)營情況有較大差異的。

對于重大竊電線索要及時與當(dāng)?shù)?/p>

公安部門取得聯(lián)系，尋求支持，確保有效查處。

（二）集中整治階段（9 月21 日一11 月15 日）

各單位對確定的重點嫌疑對象，要制定檢查方案，嚴(yán)格依法進(jìn)行檢查。用電檢查人員要配備照相機(jī)、錄音筆、檢查儀等必要取證設(shè)備，依法取證，及時報案，確保對查獲的每一起竊電案件查準(zhǔn)查實。

1、對竊電重點嫌疑用戶，要分析竊電方式以及可能阻擾檢查的做法，明確查處方案，準(zhǔn)確判斷查處時機(jī)，為成功查獲創(chuàng)造條件；

2、對利用高科技手段的竊電，要摸清竊電器材來源和銷售去向，深挖案情，端掉制造竊電器材窩點，催毀銷售網(wǎng)絡(luò)，最大限度的減少高科技竊電手段的傳播；

3、經(jīng)過現(xiàn)場檢查后確定沒有竊電行為的，要督促資產(chǎn)歸屬人對存在隱患的計量箱、柜、屏及計量回路實施改造，達(dá)到防竊電要求；

4、要充分依靠當(dāng)?shù)毓?、檢、法以及技術(shù)監(jiān)督等部門的行政執(zhí)法

力量。范文寫作在對重大案件辦理和重點地區(qū)竊電違法行為集中整治的過程中，要積極爭取當(dāng)?shù)毓膊块T提供必要警力支持，必要時請示省公司，由省公司出面協(xié)調(diào)公安部門進(jìn)行督辦；

5、要采取有效措施，做好檢查人員的人身安全保護(hù)工作，堅決防止在查竊電過程中發(fā)生人身傷亡事件。

（三）消缺鞏固階段（11 月16 日一11 月30 日）

各單位要深入研究總結(jié)此次專項活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，查找解決暴露出的突出問題。堅持邊檢查、邊整改原則，對檢查出存在竊電安全隱患的計量箱（柜）等電能計量裝置及時組織人員進(jìn)行消缺整改。加強對員工的法制教育和職業(yè)道德教育，對涉嫌參與違法竊電的內(nèi)部員工，視情節(jié)依法予以追究。各單位要認(rèn)真收集整理反竊電典型案例，建立典型案例庫。對此次活動中查獲的針對新型智能電能表實施竊電的高科技竊電案件、制售竊電器材以及團(tuán)伙竊電等典型

案例要及時整理上報*****。

（四）其它要求

1、*****和各農(nóng)電局電業(yè)局要在地方電視臺和報紙各做一次打擊竊電的宣傳活動，各農(nóng)電局、農(nóng)墾森工供電局將電視臺宣傳制作成光盤、宣傳報紙報送營銷部和農(nóng)電部。

2、各直屬供電局、用電檢查局、各農(nóng)電局、農(nóng)墾森工供電局根據(jù)省公司的反竊電專項活動實施方案制定本單位的反竊電專項活動實施方案，各直屬供電局、用電檢查局25日下班前上報到營銷部。各農(nóng)電局、農(nóng)墾森工供電局25

日下班前上報到農(nóng)電部。

篇3：武漢供電公司專變用戶防反竊電工作總結(jié)

武漢公司專變用戶防反竊電工作總結(jié)

為了有效防范和打擊專變用戶的竊電行為，確保公司經(jīng)營效益不流失，武漢公司認(rèn)真貫徹落實《湖北省電力公司關(guān)于進(jìn)一步加強專變用戶防反竊電工作的通知》精神，全面而扎實地開展專

變用戶防反竊電工作，制定了《武漢公司關(guān)于加強專變用戶防反竊電工作方案》,節(jié)點檢查計劃及進(jìn)度表,明確了責(zé)任和檢查內(nèi)容，建立健全專變用戶信息臺帳，強化措施巡查,以宣傳預(yù)防為先導(dǎo)，以贏得政府支持、公安部門配合打擊為動力，以查處大案要案為重點，初步形成了立體型的反專變用戶竊電高壓態(tài)勢，成效較為突出。

截止09年10月底，共實施專變現(xiàn)場檢查戶，查實專變竊電戶76戶，全公司稽（檢）查各類用戶萬戶，稽（檢）查共發(fā)現(xiàn)差錯問題和違約、竊電9821戶，補收電量5102萬千瓦時，補收電費2765萬元，收取違約使用電費756萬元；實現(xiàn)合理增收合計3520萬元，完成年計劃的172%，刑事、行政拘留竊電分子46人，判刑6人，辦理了四個重大竊電案件,從而維護(hù)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益，打擊了不法分子囂張氣焰。現(xiàn)就專變用戶防反竊電工作具體做法匯報如下：

一、加強宣傳 贏得支持

增強用電客戶法律意識，形成良好的供用電秩序，營造反竊電氛圍，提升防范意識，宣傳輿論是先導(dǎo)。武漢公司高度重視宣傳輿論的作用，投入了大量的人力和財力，加大了多渠道的宣傳力度，通過報

紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、標(biāo)語、傳單等向社會廣泛宣傳，鼓勵群眾舉報竊電，對搶電區(qū)域徹底曝光，引導(dǎo)民眾開展竊電行為危害性大討論，形成了一定的社會聲勢，先后組織二次千余人參加的大型反竊電上街宣傳活動，出動宣傳車輛200余臺次，張貼整治公告2000余張、標(biāo)語余份，取得了良好的社會效果。

同時，反竊電工作離不開政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，更離不開公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的配合，為贏得各級政府重視和關(guān)注，我公司多層面、多形式向市委、市政府反映武漢市嚴(yán)峻的竊電勢態(tài)，以及竊電給國家、社會和企業(yè)造成的惡劣影響，

爭取政策，贏得支持。經(jīng)多方努力，09年成功召開了《全市開展整頓用電秩序?qū)ｍ椥袆庸ぷ鲿h》，分管付市長、市公安局分管局長和省公司付總、公司總經(jīng)理單人作了重要講話。正由于政府的重視，公、檢、法、司、媒體等共同參與，使我市形成了反竊電的高壓態(tài)勢，取得了純企業(yè)行為難以達(dá)到的反竊電效果。

二、制定方案，健全臺帳，規(guī)范行為

今年來，武漢用電負(fù)荷創(chuàng)歷史新高，而專變竊電現(xiàn)象更加高科技化，面對嚴(yán)峻的形勢，武漢供電公司按省公司要求扎實地開展專變反竊電工作,制定了《武漢公司關(guān)于加強專變用戶防反竊電工作方案》，健全了戶專變用戶信息臺帳，制定了A、B、C三類客戶節(jié)點檢查計劃和進(jìn)度表,明確了責(zé)任和檢查內(nèi)容，規(guī)范檢查行為，共實施專變現(xiàn)場檢查戶，查實專變竊電戶76家。

同時，為使專變防反竊電檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，

我公司制定出臺了《四級用電檢查工作實施方案》；為調(diào)動公安部門打擊竊電行為的積極性，增加配合行動的主動性，我公司設(shè)立專項獎勵資金，出臺了打擊竊電的獎勵制度；為規(guī)范和約束內(nèi)部人員的檢查行為，制定了檢查工作的行為規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過制度建設(shè)，使反竊電工作更趨規(guī)范、高效。

三、保持常態(tài)，體系運作，強化檢查全覆蓋

針對專變用戶智能竊電現(xiàn)象在局部地區(qū)有所抬頭，其竊電具有隱蔽性強、查處難度大等特點，武漢公司在專變用戶防反竊電工作中嚴(yán)格按節(jié)點計劃和檢查進(jìn)度表，進(jìn)一步加強用電檢查組織體系建設(shè)，充實各級檢查人員，構(gòu)建常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的檢查網(wǎng)絡(luò),持之以恒，開展反竊取電工作。

（一）保持常態(tài)，體系運作

1、堅持每月一次大行動。在專變防反竊電中我公司每月堅持開展一次稽查中心和各供電公司共同參與的反竊電

大行動，領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，營銷隊伍主導(dǎo)，公安協(xié)助配合，機(jī)關(guān)、基層聯(lián)動，每次檢查行動做到了有效果、有統(tǒng)計、有匯總、有報告，網(wǎng)上有報道。

2、開展每月三次大巡查。保持反竊電常態(tài)，落腳點在基層。13個供電公司稽查大隊，堅持每月三次的用電大巡查，以專變用戶、用電異動大戶、高線損的供電所，通過巡查，增強了反竊電的及時性，也達(dá)到了警示、威懾和教育的目的。

3、抓一線，做到日常查處不放松?；z）查班是反竊電檢查的最前沿陣地，我公司共有34個稽（檢）查班組，424名稽檢人員

常年活動在基層檢查一線，日常的檢查工作做到了責(zé)任細(xì)化，指標(biāo)到人，考核到位，形成了計劃、檢查、處理、記錄、追究的閉環(huán)管理機(jī)制。

4、攻難點，集中優(yōu)勢兵力搞互查。通過不同線索，收集竊電舉報信息，對竊電疑難戶、釘子戶整合裝備資源，集

中優(yōu)勢兵力，開展跨區(qū)域的交叉檢查。

（二）強化日常檢查，做好“三個把關(guān)”

1、把好抄核關(guān)。10KV、400V抄收嚴(yán)格分開，由不同部門進(jìn)行管理，公變關(guān)口表不能由三新公司安裝、抄錄、維護(hù)。專變用戶抄收工作必需由全民職工擔(dān)任。每年輪換一次；同時在核算中發(fā)現(xiàn)異常，加強信息反饋，開展針對性復(fù)查。

2、把好《供用電合同》管理關(guān)。通過對《供用電合同》的全面清理，搞好合同續(xù)簽、補簽、修簽，除了讓客戶明確合同條款外，更重要的是讓客戶明了竊電的法律責(zé)任，明確竊電行為的后果。

3、把好檢查關(guān)。切實落實三級稽查、四級檢查和專變用戶月度反竊電巡查制度，工作進(jìn)一步定向、定量、定責(zé)任，加大檢查的頻率和針對性，提高有效性。

（三）加強計量裝置著重檢查

1、計量箱柜的檢查。檢查電能計量箱柜是否完整、有無損壞，表門、前后柜門封鉛是否完好齊全。

2、電能表及端子盒的檢查。檢查電能表外觀及試驗端子盒、表殼、表端子蓋、程序門封鉛是否完好；電能表有無失流、失壓報警；

試驗端子盒電流聯(lián)片是否短接、電壓聯(lián)片是否脫開；表頭、端子盒有無多余短接線。

3、互感器的檢查。檢查互感器外觀有無破損；電壓互感器二次接線端子是否脫開、電流互感器二次接線端子是否短接；核對電流互感器銘牌及變比；核對一次電流與二次電流是否對應(yīng)。

4、二次回路的檢查。檢查互感器至電能表二次連接導(dǎo)線是否完好；有無人為破壞的痕跡；檢查計量裝置接線是否正確。

截止09年10月底，共實施專變現(xiàn)場檢查戶，查實專變竊電戶76戶，全公司稽（檢）查各類用戶萬戶，稽（檢）

查共發(fā)現(xiàn)差錯問題和違約、竊電9821戶，補收電量5102萬千瓦時，補收電費2765萬元，收取違約使用電費756萬元；實現(xiàn)合理增收合計3520萬元，完成年計劃的172%，

四、狠抓要案 形成威懾

查處大案、要案是專變反竊電工作的核心。截止10月，我公司辦理了四個重大竊電案件，有跨省的遙控竊電案，有小煉鋼私自增容、改計量裝置竊電案，有大容量變壓器長期無表用電竊電案，還有巨額私自增容竊電案，其手段惡劣，性質(zhì)嚴(yán)重，令人觸目驚心。

今年五月我公司稽查中心轉(zhuǎn)接省長信箱舉報，位于鄂州與武漢交界的左嶺小煉鋼廠竊電。專業(yè)檢查人員兩次不暴露身份，深入現(xiàn)場偵察，制定行動方案，之后聯(lián)合市公安干警深夜11點行動，現(xiàn)場制服武力頑抗分子，查實該煉鋼廠將200千伏安變壓器私自更換成800千伏安的劣質(zhì)變壓器，并將計量電流互感器A、C兩相短路，竊電造成

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