基層管理述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2024-06-14 管理述職報(bào)告基層管理述職報(bào)告精品。
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基層管理述職報(bào)告 篇1
新的一年即將到來,回憶20xx年的工作,我作為一名德城區(qū)手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:
一、根本工作情況。
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順當(dāng)交接。20xx年初,我開頭接管手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)手機(jī)實(shí)物與帳本都比擬亂,為了盡快完成交接,我在催促原手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的根底上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,手機(jī)倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份,公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)手機(jī)的人特別多,作為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員,保證充足的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來,經(jīng)常把衣服弄的很臟,為了保證充足的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。
3、進(jìn)展了部分CDMA集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集進(jìn)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子常常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后進(jìn)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。
二、根本經(jīng)驗(yàn)與缺乏。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉(cāng)庫(kù)交接過程中得到的,由于干手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟識(shí),當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我始終都是忙勞碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的手機(jī)幾乎沒有顯現(xiàn)過漏洞,手機(jī)實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
3、干好工作要處理好大家與小家的`關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微乎其微,也有很多讓我沉思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏主動(dòng)主動(dòng)性,這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作看法,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作力量,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
基層管理述職報(bào)告 篇2
一、工作背景
作為倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人,我在過去一年中牢記使命,不斷學(xué)習(xí)提升自我,積極推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本報(bào)告旨在對(duì)我過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并展望未來的發(fā)展方向。
二、工作總結(jié)
1. 提升倉(cāng)儲(chǔ)效率:通過引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),成功實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的信息化管理。該系統(tǒng)具備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、入庫(kù)、出庫(kù)等功能,大大提高了工作效率。同時(shí),還對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物進(jìn)行了合理分類和擺放,減少了物品尋找的時(shí)間,提高了倉(cāng)儲(chǔ)效率。
2. 強(qiáng)化安全管理:倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的場(chǎng)所,我注重加強(qiáng)安全管理,對(duì)工作人員進(jìn)行了安全操作培訓(xùn)和意外事故防范教育。通過落實(shí)日常巡查和定期檢查制度,保障了人員和財(cái)產(chǎn)的安全。在過去一年中,未發(fā)生任何重大事故,有效地提升了安全意識(shí)和安全管理水平。
3. 優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局:在觀察分析了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工作流程后,進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)布局的優(yōu)化。通過更合理的貨物存放位置和流線布局,減少了物品搬運(yùn)距離和時(shí)間,提高了工作效率。同時(shí),在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)立了看板、標(biāo)示牌等物品,使員工更加方便地辨認(rèn)物品和查找貨物。
4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:我注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,建立了定期的工作例會(huì)和溝通渠道。每周例會(huì)中,及時(shí)總結(jié)問題,共同探討解決方案,達(dá)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的目的。我還組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和互信度。
三、工作亮點(diǎn)
1. 提高倉(cāng)儲(chǔ)效率:通過引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),成功實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的信息化管理,大大提高了倉(cāng)儲(chǔ)效率。在過去一年中,完成了30%的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升,減少了貨物滯銷的情況。
2. 完善安全管理:通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意外事故防范教育,建立了嚴(yán)格的安全管理制度。協(xié)同各有關(guān)部門,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全隱患整改,有效提升了安全意識(shí)和安全管理水平。
3. 優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局:對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工作流程進(jìn)行觀察分析后,進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)布局的優(yōu)化,并設(shè)立了看板和標(biāo)示牌等物品。在過去一年中,成功減少了15%的物品搬運(yùn)距離和時(shí)間。
4. 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作:通過定期的工作例會(huì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力。大家共同解決問題、分享經(jīng)驗(yàn),有效提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
四、存在的問題與改進(jìn)措施
1. 倉(cāng)庫(kù)容量不足:隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,倉(cāng)庫(kù)的容量逐漸不足以滿足日益增長(zhǎng)的貨物需求。計(jì)劃在未來一年中,通過擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)面積或借用外部倉(cāng)庫(kù)來解決這一問題。
2. 物品分類不準(zhǔn)確:由于缺乏精細(xì)管理,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的物品分類規(guī)范性不強(qiáng)。將制定詳細(xì)的物品分類規(guī)范,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以確保物品分類準(zhǔn)確無誤。
3. 工作流程不規(guī)范:倉(cāng)儲(chǔ)過程中存在一些環(huán)節(jié)的流程不規(guī)范,導(dǎo)致工作效率不高。將加強(qiáng)流程規(guī)范化的宣傳和培訓(xùn),確保每個(gè)員工都熟悉并按照規(guī)定的流程進(jìn)行工作。
五、展望未來
在新的一年里,我將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的態(tài)度,努力推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。我將進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì)與能力。我將通過引進(jìn)智能化設(shè)備,提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性。我將積極配合公司的戰(zhàn)略調(diào)整,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)布局和庫(kù)存管理的優(yōu)化。
我相信,在過去一年的努力中,取得了很多成績(jī)。但同時(shí),也存在一些問題需要共同努力去解決。我將繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勉工作,與團(tuán)隊(duì)共同努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司的支持和信任!
基層管理述職報(bào)告 篇3
回顧這一年來的工作,尤其是在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)為取得了一些成績(jī),但也還存在很多不足:
一是設(shè)備重要備件的管理要加強(qiáng);
二是對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度不夠大,部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
針對(duì)公司這些問題,20xx年我初步打算:
1、加強(qiáng)設(shè)備的維保工作。我們的設(shè)備已投入使用多年,各種故障也進(jìn)入多發(fā)期,這時(shí)的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此,下一步要抓好膠印機(jī)、凹印機(jī)等重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備檢查、檢修保養(yǎng)力度,爭(zhēng)取對(duì)膠印機(jī)再進(jìn)行一次外援服務(wù),組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。
2、對(duì)老廠區(qū)房屋的修繕,在做好調(diào)研、評(píng)估、丈量和招標(biāo)等工作的基礎(chǔ)上,做好開春氣候轉(zhuǎn)暖后施工的準(zhǔn)備
3、對(duì)新凹印線的引進(jìn)做好相關(guān)配套服務(wù)工作。
4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做好公司安全管理工作,完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),確保生產(chǎn)安全。
今后,我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),做好公司設(shè)備管理和安全監(jiān)督工作,努力提高員工的安全意識(shí)和覺悟,全力打造公司安全一流的工作環(huán)境,圓滿完成上級(jí)安排的安全生產(chǎn)任務(wù),為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
基層管理述職報(bào)告 篇4
大家好!20xx年在緊急和勞碌中慢慢遠(yuǎn)去,這一年是緊急的一年,也是充實(shí)的一年。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)懷和厚愛,同時(shí)也要感謝身邊的同事賜予我關(guān)心和支持,使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。回望走過的日子,感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取閱歷才能進(jìn)步。20xx年的工作有了肯定的進(jìn)步,同時(shí)也有著很多不足之處,現(xiàn)將主要狀況述職如下:
一、思想政治素養(yǎng)方面
1、政治理論和思想素養(yǎng)進(jìn)一步提高。一年來,我比較留意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問和各種理論著作,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了肯定的提高,思想得到了肯定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增加。
2、思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增加。作為一名工程技術(shù)人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候狀況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。
二、廉潔自律方面
1、能嚴(yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,仔細(xì)執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。
2、本人在思想上始終與黨組織保持全都,老黨員同事的感染和熏陶,特殊是中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)的成功召開,通過學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,我從中體會(huì)到我黨一貫提倡和堅(jiān)持的"解放思想,實(shí)事求是'、"求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干'的作風(fēng)和傳統(tǒng),展現(xiàn)和彰顯了我黨"務(wù)實(shí)'、"高效'的自信念。
旗幟就是方向,旗幟分散力氣,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù),公正公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù),對(duì)于損害公司及國(guó)家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭(zhēng),與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問題時(shí),就事論事,不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,自己掌握、自我約束、自我監(jiān)督。
三、主要工作完成狀況
(一)、xx工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理工作。
1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡查及工序等驗(yàn)收方式,做到對(duì)工程質(zhì)量全過程的動(dòng)態(tài)掌握。
2、審查施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷準(zhǔn)時(shí)提出相應(yīng)的變更避開二次返工、節(jié)省工程的成本造價(jià)。
3、對(duì)全部設(shè)計(jì)變更及工程簽證,負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、緣由、數(shù)量,然后提出初步看法上報(bào)審批。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。
4、審核施工單位所做的工程量報(bào)表,審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)狀況是否符合。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)可疑材料,采納先停用封存,再取樣檢查,對(duì)確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場(chǎng)。
6、參加部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。
7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避開各單位之間消失扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推動(dòng)。
8、后期對(duì)xx工程各施工班組用工狀況及工地現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)夫工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),監(jiān)督施工單位農(nóng)夫工工資的發(fā)放,切實(shí)保證農(nóng)夫工工資發(fā)放到位,避開群體性投訴、上訪大事的發(fā)生。
9、為完成"創(chuàng)城'相關(guān)的目標(biāo)任務(wù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工進(jìn)行專項(xiàng)整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明形象。
心得體會(huì):
1、我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。"只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
2、"皮之不存,毛將焉附'一個(gè)員工假如不考慮公司的.整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被淘汰,比如:工程管理過程中精確準(zhǔn)時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,仔細(xì)審核工程量報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍,仔細(xì)完成。
(二)、xx工程修理工作
完成xx工程各項(xiàng)修理工程針對(duì)存在的工程質(zhì)量問題,始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,對(duì)每一道工序的質(zhì)量掌握都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,都嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質(zhì)量,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。
心得體會(huì):首先,通過xx工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的修理工作讓我充分熟悉到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展,尤其是前期及施工過程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格掌握把關(guān)的重要性,它依舊是工程質(zhì)量掌握最關(guān)鍵的階段。其次,住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要緣由之一。集中交房工作量大,驗(yàn)收人員配備不足,時(shí)間緊迫,分戶驗(yàn)收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能準(zhǔn)時(shí)得到發(fā)覺和處理。因此,仔細(xì)嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé),所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁叨戎匾暋?/p>
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方在總結(jié)閱歷的過程中,也發(fā)覺了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題,還需要仔細(xì)克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、工作開創(chuàng)性不強(qiáng),個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。
2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通力量還需要進(jìn)一步的提升,特殊是在調(diào)動(dòng)合作單位的樂觀性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度掌握中發(fā)揮更大的作用。
4、只是滿意自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對(duì)過去一年的成果與教訓(xùn)、特長(zhǎng)與不足進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供應(yīng)了參考和保障。
五、下年度主要工作思路20xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱難,面臨的種種問題要求我們要"早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)",極力推動(dòng)工程進(jìn)度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順當(dāng)完成。
1、依據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度方案,明確了工作內(nèi)容、工作挨次,實(shí)行有效措施排解障礙,保證工程建設(shè)按方案順當(dāng)推動(dòng)。
2、仔細(xì)梳理具體統(tǒng)計(jì)消失各單位工程進(jìn)度完成狀況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)"早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行'。
3、對(duì)工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì)、早支配、早選購(gòu),為工程建設(shè)做好一切預(yù)備工作。
基層管理述職報(bào)告 篇5
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的要求,圍繞學(xué)校工作目標(biāo)來開展工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉?,F(xiàn)將一年的情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作
1、開好每一次會(huì)議,做好會(huì)議記錄,記載學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào),做好各種文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)及打印工作,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,按時(shí)布置,做到了每天的文件轉(zhuǎn)接登記。
3、完成了學(xué)校年度工作計(jì)劃及總結(jié),辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。
4、做好教師考核和績(jī)效結(jié)算工作??己斯ぷ鲊?yán)格按考核方案執(zhí)行,各部門透明運(yùn)作,做到公平、公正、公開。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。牢固樹立服務(wù)意識(shí),學(xué)校的規(guī)章制度和決策做好對(duì)教職工的宣傳和解釋工作。
6、關(guān)心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。
7、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作,積極完成學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)。
8、協(xié)助校長(zhǎng)做好人事安排工作.
9、負(fù)責(zé)辦理教職工的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、工資變更、退職、離休等人事管理工作。根據(jù)年級(jí)組和各處室的考核項(xiàng)目,做好教職工的考核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)職稱的申報(bào)評(píng)審及專業(yè)技術(shù)人員的年終考核。
10、做好教師繼續(xù)教育工作。
二、工作認(rèn)識(shí)和體會(huì)
做了三年的辦公室工作,從最初的一無所知到現(xiàn)在的熟能生巧,從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的不難,個(gè)人認(rèn)為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的過程。只要多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí),學(xué)習(xí)他人,勤記錄,就一定能做好。幸運(yùn)的是,這些工作基本上是關(guān)于文字和數(shù)字的,對(duì)于文字工作,有黃校長(zhǎng)的指導(dǎo),對(duì)于數(shù)字工作,有夏校長(zhǎng)的把關(guān),對(duì)于文字和數(shù)字的計(jì)算機(jī)技術(shù)處理有張書記的幫助,所有的問題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績(jī),但存在著許多問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭苦干。
2、改進(jìn)工作方法,克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。
3、宣傳工作須進(jìn)一步提升檔次,向更高級(jí)別的媒體多發(fā)稿件。
總之,辦公室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教職工的共同配合下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,堅(jiān)持做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。”進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心,牢固樹立服務(wù)意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,為共同建設(shè)和諧石中、魅力石中而努力!
認(rèn)清形勢(shì)準(zhǔn)確定位提高效率當(dāng)好辦公室主任
學(xué)校辦公室學(xué)校重要職能部門作為高校辦公室主任既聯(lián)系上下又協(xié)調(diào)左右既學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參謀又學(xué)校日常事務(wù)“主管”辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)中樞辦公室主任否稱職對(duì)辦公室職能作用發(fā)揮起著關(guān)鍵作用事關(guān)學(xué)校全局工作正常運(yùn)行因此作為學(xué)校辦公室主任應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己所處地位和所應(yīng)發(fā)揮重要作用愛崗敬業(yè)盡職盡責(zé)地履行自己職責(zé)富有成效地做好辦公室工作下面我結(jié)合實(shí)際談?wù)劗?dāng)好高校辦公室主任幾點(diǎn)體會(huì)
一、認(rèn)清形勢(shì)增強(qiáng)做好辦公室工作使命感和責(zé)任感
就我校來看過去一年學(xué)校發(fā)展史上具有重要意義一年校黨政班子換屆和校第十次黨代會(huì)召開明確了我校今后幾年發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展思路就要解放思想抓住機(jī)遇努力奮斗加快發(fā)展為建設(shè)特色鮮明高水平大學(xué)打好基礎(chǔ)特別教育部已經(jīng)明確將于____年對(duì)我校開展本科教學(xué)工作評(píng)估全校各級(jí)各部門工作任務(wù)都非常艱巨面臨新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我校辦公室工作也提出了新、更高要求所以我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任必須適應(yīng)新情況進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)努力做好辦公室工作
責(zé)任意識(shí)就要增強(qiáng)工作責(zé)任感這因?yàn)檗k公室工作無小事如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身影響本部門甚至全校其工作開展比如編發(fā)信息、草擬公文等等這些工作看起來都一些具體小事但件件都關(guān)系到本部門與學(xué)校日常工作開展耽誤了就大事就會(huì)貽誤工作就會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)因此作為辦公室主任首要就要增強(qiáng)工作責(zé)任心以高度負(fù)責(zé)態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
服務(wù)意識(shí)就要牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)思想既要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手又要做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)理順和處理好各種關(guān)系并把廣大師生員工普遍關(guān)心、關(guān)注問題作為工作重點(diǎn)切實(shí)為群眾做好服務(wù)
效率意識(shí)就要有緊迫感和只爭(zhēng)朝夕精神增強(qiáng)時(shí)效觀念善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)把握辦公室工作規(guī)律形成辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范工作機(jī)制
創(chuàng)新意識(shí)就要努力探索做好新形勢(shì)下辦公室工作新思路、新辦法、新機(jī)制、新途徑注意結(jié)合實(shí)際敢于打破陳舊觀念勇于研究新情況解決新問題不斷開創(chuàng)工作新局面適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)我們要求努力為學(xué)校和本部門改革、建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)
二、準(zhǔn)確定位當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手
作為辦公室主任僅僅有責(zé)任感不夠辦公室主任另一項(xiàng)重要工作就要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手那么怎樣才能當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手呢?我認(rèn)為以下幾點(diǎn)非常重要
一要準(zhǔn)確定位找不準(zhǔn)位置也就找不準(zhǔn)工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)工作起來也就找不到“感覺”辦公室主任處于一個(gè)“總管家”位置圍繞著中心工作上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系師生員工各種事務(wù)都要過問其同志管不了、不該管都要辦公室主任去管辦公室主任還具有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙重角色在辦公室范圍領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來說則被領(lǐng)導(dǎo)者既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬協(xié)調(diào)好各部門之間關(guān)系又不能把自己擺到“當(dāng)官”位置上總之就要當(dāng)好服務(wù)員、協(xié)調(diào)員把握好所應(yīng)扮演角色把握好工作分寸做到管事不巨細(xì)參謀不決斷助手不越權(quán)工作要到位YJS21.cOM
二要抓住工作重點(diǎn)從大方面說重要根據(jù)學(xué)校中心工作抓好部門中心工作和重點(diǎn)工作在工作中要及時(shí)地捕捉信息準(zhǔn)確地搞好反饋積極地當(dāng)好決策參謀不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題還要認(rèn)真分析問題給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見還要制訂決策備選方案?jìng)溥x方案不能只一種要有多種方案以便優(yōu)中選優(yōu)以便領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策一旦決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)并及時(shí)搞好督促檢查搞好落實(shí)情況反饋
三要善于協(xié)調(diào)首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系要堅(jiān)持“實(shí)事求”原則對(duì)上要尊重而不盲從服務(wù)而不奴卑還不能違背原則胡錦濤同志____年1月12日在中紀(jì)委第三次全會(huì)上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào):“必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”這在當(dāng)前新形勢(shì)下對(duì)我們堅(jiān)持黨思想路線提出新要求陳云同志也說過“要不唯書不唯上要唯實(shí)”對(duì)下要以禮以誠(chéng)以情不要盛氣凌人不搞瞎指揮、亂指揮更不能越權(quán)指揮再協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系外求支持協(xié)作內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上充分調(diào)動(dòng)各方面積極性營(yíng)造良好工作氛圍一方面要通過信息反饋、工作交流、請(qǐng)示報(bào)告等向上匯報(bào)工作積極爭(zhēng)取上級(jí)支持、重視和理解;另一方面還要通過深入基層、調(diào)查研究、總結(jié)典型、工作指導(dǎo)等形式向下聯(lián)系師生員工加強(qiáng)相互之間協(xié)調(diào)配合共同把工作做好起到學(xué)校與領(lǐng)導(dǎo)與師生員工聯(lián)系橋梁作用維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)形象
三、提高工作效率充分發(fā)揮辦公室綜合效能作用
學(xué)校辦公室工作千頭萬緒復(fù)雜煩瑣要做好辦公室工作重在提高工作效率和充分發(fā)揮自身綜合效能我個(gè)人認(rèn)為要提高工作效率關(guān)鍵在于做好三個(gè)方面工作
一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)辦公室主任一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新知識(shí)提高自身素質(zhì)具備作為辦公室主任所必要能力自身素質(zhì)強(qiáng)就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力也就說當(dāng)好辦公室主任不僅要靠權(quán)力影響力更要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素影響力靠高尚人格、豐富知識(shí)、高超才干、卓有成效方法藝術(shù)來開展工作只有二者有機(jī)結(jié)合才能更好地開展工作要增強(qiáng)素質(zhì)又關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)要學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理提高綜合素質(zhì)如辦文辦事能力它多種能力綜合體現(xiàn)最基本如專業(yè)知識(shí)能力、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖能力、駕馭局勢(shì)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)能力以及社會(huì)交往能力等都當(dāng)好辦公室主任所不可缺少條件所以作為學(xué)校辦公室主任要加強(qiáng)各方面修養(yǎng)和學(xué)習(xí)全面提高自身素質(zhì)做一個(gè)辦公室工作上行家里手
二要明確職能分清職責(zé)搞好服務(wù)辦公室主任必須要有強(qiáng)烈時(shí)效觀念和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)在有限時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事要善于明確該干什么不該干什么先干什么后干什么要有所為有所不為辦公室主任職能通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和辦理具體事務(wù)性工作來實(shí)現(xiàn)辦公室主任地位
和作用更通過為領(lǐng)導(dǎo)、為師生員工服務(wù)來確立和發(fā)揮辦公室主任工作特點(diǎn)決定了工作兼容性和復(fù)雜性辦公室主任主要任務(wù)決策執(zhí)行者不決定者要盡力當(dāng)好服務(wù)員多干為人作嫁妝活少干替別人用權(quán)事拾遺補(bǔ)缺活要積極去做指手劃腳事要盡可能不做要善于分工和授權(quán)一旦分工、明責(zé)、授權(quán)要少插手多支持下屬大膽工作不要事無巨細(xì)事必躬親工作有成績(jī)也會(huì)有不足不要跟其同志搶功爭(zhēng)好尤其出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉對(duì)自己過錯(cuò)更不要上推下卸工作要扎實(shí)力求實(shí)績(jī)、實(shí)效真正做到真實(shí)地反映情況扎實(shí)地開展工作
三要無私奉獻(xiàn)扎實(shí)工作辦公室主任要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神任勞任怨無私奉獻(xiàn)求真務(wù)實(shí)扎實(shí)做好每一件事一做到服務(wù)不添亂辦公室主任要盡自己努力多干一點(diǎn)多累一點(diǎn)盡量為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來去從事更重要工作在辦理具體事務(wù)工作時(shí)要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦做到少動(dòng)嘴多動(dòng)腦不亂表態(tài)不亂辦事不添亂子二做到解難不添憂辦公室主任要做到遇事不推諉不扯皮盡心盡力盡職盡責(zé)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系多為基層、為師生員工排憂解難三服務(wù)不誤事服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎但非常重要直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和本部門形象學(xué)校辦公室主任必須切實(shí)做到大事不誤、小事不漏服務(wù)要實(shí)事求、周到細(xì)致四要養(yǎng)成良好習(xí)慣勤走、勤記、勤看勤走就平時(shí)要多進(jìn)行調(diào)研和開展交流搜集一些相關(guān)信息一方面為自己公文寫作收集素材另一方面還可給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策勤記就注意養(yǎng)成記錄良好習(xí)慣俗話說:“好記性不如爛筆頭”由于辦公室事務(wù)紛繁蕪雜如果不養(yǎng)成記錄好習(xí)慣把工作安排得井井有條那么只會(huì)一天到晚手忙腳亂丟三拉四沒有頭序工作效率必然低下勤看就平時(shí)要注意觀察“眼觀六路耳聽八方”對(duì)方方面面細(xì)節(jié)要多留意也許從不經(jīng)意小事中也能獲得一些寶貴、有用信息
總之作為高校辦公室主任在平時(shí)工作中我們要堅(jiān)持做到“不以事小而不為不以事雜而亂為不以事急而盲為不以事難而怕為”要求自己:一要講職責(zé)義無反顧辦公室主任職責(zé)什么要做到心里始終清楚遇到事情不管多難都應(yīng)義無反顧挺身而出二要講品質(zhì)身先士卒辦公室主任就領(lǐng)導(dǎo)延伸在關(guān)鍵時(shí)刻就應(yīng)該帶頭沖鋒陷陣替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁這職責(zé)義務(wù)更對(duì)辦公室主任品質(zhì)檢驗(yàn)三要講藝術(shù)左右逢源處理問題不能一個(gè)面孔、一個(gè)腔調(diào)、一種方法要帶著感情做工作大道理要講小道理也不可不說要既講原則又講靈活四要講精神敢于碰硬否則一味追求和為貴別人不把你當(dāng)回事協(xié)調(diào)蒼白無力處事優(yōu)柔寡斷就會(huì)什么問題也解決不了什么事也辦不成 總之辦公室工作一門藝術(shù)要做好學(xué)校辦公室工作既需要有滿腔熱情還要有能為別人做嫁衣胸懷和無私奉獻(xiàn)精神尤其在當(dāng)前形勢(shì)下要與時(shí)俱進(jìn)努力用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校辦公室工作切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室努力提高辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)
基層管理述職報(bào)告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是××,擔(dān)任農(nóng)田管理工作已有三年之久。在這三年里,我全心投入,努力致力于保護(hù)和提高農(nóng)田的產(chǎn)量和質(zhì)量?,F(xiàn)在我將就我的工作進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告。
一、農(nóng)田管理的概況
我所負(fù)責(zé)管理的農(nóng)田位于××縣,共計(jì)面積1000畝,以小麥、玉米和大豆為主要作物。農(nóng)田種植的依據(jù)是對(duì)土壤和氣候條件的科學(xué)分析,以保證作物的生長(zhǎng)和發(fā)育。
二、農(nóng)田調(diào)查與規(guī)劃
在正式管理農(nóng)田之前,我首先進(jìn)行了一次全面的農(nóng)田調(diào)查。通過調(diào)查,我了解到土壤的質(zhì)地、肥力和水分狀況,以及周邊環(huán)境的情況,這為我制定合理的農(nóng)田規(guī)劃提供了重要依據(jù)?;谡{(diào)查結(jié)果,我制定了分塊種植方案,合理安排了每塊土地的作物種植比例,以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的種植效益和資源利用效率。
三、施肥與土壤改良
根據(jù)土壤調(diào)查結(jié)果,我制定了不同作物對(duì)肥料的需求量,并結(jié)合農(nóng)田實(shí)際情況,合理安排了施肥計(jì)劃。我注重生態(tài)友好型肥料的選用,盡量減少化學(xué)肥料的使用,增加有機(jī)肥料的比例,以保證農(nóng)田的長(zhǎng)期肥力。在施肥過程中,我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施用,注重肥料的合理配比,以防止土壤的化學(xué)污染和養(yǎng)分浪費(fèi)。我還進(jìn)行了土壤改良工作,包括增加有機(jī)物質(zhì)的含量、改善土壤結(jié)構(gòu)和提高土壤水分保持能力,以提高土壤的肥力和耐旱能力。
四、病蟲害防治
為了保護(hù)作物免受病蟲害的侵害,我制定了系統(tǒng)的病蟲害防治措施。我注重病蟲害的監(jiān)測(cè)和預(yù)警,定期巡視農(nóng)田,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告病蟲害情況。我推行了綜合治理措施,采用了物理、生物和化學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行防治。我注重農(nóng)藥的安全使用,堅(jiān)持按照使用說明書進(jìn)行施藥,以確保不會(huì)對(duì)環(huán)境和人體產(chǎn)生危害。
五、水資源管理
農(nóng)田的灌溉管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我注重節(jié)約用水,優(yōu)化灌溉方案,提高用水效率。我通過改進(jìn)灌溉設(shè)施,如噴灌技術(shù)和滴灌技術(shù),減少水分蒸騰和輸送損失。同時(shí),我加強(qiáng)了對(duì)水資源的監(jiān)測(cè),確保農(nóng)田用水的合理分配和利用。
六、農(nóng)田生態(tài)環(huán)境保護(hù)
在農(nóng)田管理中,我注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我提倡無害化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,減少對(duì)環(huán)境的污染。我推行農(nóng)田生態(tài)工程,修建農(nóng)田水利設(shè)施,建立生態(tài)恢復(fù)區(qū),增加農(nóng)田的生態(tài)功能。同時(shí),我保護(hù)和培養(yǎng)生物多樣性,使用生物農(nóng)藥和天敵,控制病蟲害的發(fā)生。
七、農(nóng)田管理成果
通過三年的努力,我的農(nóng)田管理工作取得了一系列的優(yōu)異成績(jī)。農(nóng)田的產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng),農(nóng)作物的品質(zhì)也得到了有效保障。同時(shí),我在耕地保育、水質(zhì)保護(hù)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)等方面取得了顯著成果,得到了周邊農(nóng)民和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
八、改進(jìn)與展望
盡管取得了一些成績(jī),但我也意識(shí)到自身工作中存在的不足與亟待改進(jìn)之處。未來,我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)種植技術(shù)和農(nóng)業(yè)科學(xué)的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)素養(yǎng);同時(shí),我會(huì)積極投入到新型農(nóng)業(yè)技術(shù)的探索與應(yīng)用中,不斷提高農(nóng)田管理的效率和質(zhì)量。
感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持!我將一如既往地努力工作,為農(nóng)田管理做出更大的貢獻(xiàn)!
此致
敬禮!
××
2022年×月×日
基層管理述職報(bào)告 篇7
機(jī)構(gòu)教務(wù)管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是××機(jī)構(gòu)的教務(wù)主管,現(xiàn)向您呈報(bào)機(jī)構(gòu)教務(wù)管理工作情況,以供參考。
一、工作概況
自入職以來,經(jīng)過不懈努力,我與我的團(tuán)隊(duì)成功推動(dòng)了機(jī)構(gòu)教務(wù)管理工作的全面改革和提升。教務(wù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和教師們的高度認(rèn)可,也為機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善教務(wù)管理制度
為了優(yōu)化和完善教務(wù)管理制度,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了全面的制度修訂。我們對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行了梳理和改進(jìn),增加了一些必要的環(huán)節(jié)和措施,以確保教務(wù)管理的科學(xué)性和透明度。同時(shí),我們也加強(qiáng)了制度的宣傳和培訓(xùn),確保每位教師都能夠深刻理解和落實(shí)相關(guān)制度。
三、提升教師培訓(xùn)與培養(yǎng)
針對(duì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有教師隊(duì)伍的需求,我著力提升了教師培訓(xùn)與培養(yǎng)的工作。我們定期開展教師培訓(xùn)班和座談會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)專家和成功經(jīng)驗(yàn)分享者進(jìn)行授課和交流,提高教師的教學(xué)能力和教育理念。我們還加強(qiáng)對(duì)新教師的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助他們快速適應(yīng)工作并提高業(yè)務(wù)水平。
四、積極推進(jìn)課程改革
在課程改革方面,我積極推進(jìn)了多項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們根據(jù)學(xué)生的需求和時(shí)代的變化,開設(shè)了一些新的課程,涵蓋了藝術(shù)、科技和綜合素質(zhì)等方面。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)學(xué)科課程的優(yōu)化和升級(jí),引入了一些前沿教學(xué)方法和教材,提高了課程的針對(duì)性和實(shí)效性。
五、加強(qiáng)家校溝通與合作
為了加強(qiáng)與家長(zhǎng)和學(xué)生的溝通與合作,我主持組織了多次家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)講座。我們邀請(qǐng)專業(yè)人士解答家長(zhǎng)關(guān)注的問題,并提供相關(guān)的教育指導(dǎo)。我們還開通了家校交流平臺(tái),及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)的疑問和建議,通過雙方的積極互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
六、加強(qiáng)質(zhì)量管理與評(píng)估
我引入了一套科學(xué)的質(zhì)量管理與評(píng)估體系,全面提升了教務(wù)工作的規(guī)范性和科學(xué)性。通過建立健全的課程質(zhì)量評(píng)估制度和學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和短板,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。我們還加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和評(píng)估,確保教學(xué)工作持續(xù)優(yōu)化和提升。
七、結(jié)果與評(píng)價(jià)
通過以上的工作努力,機(jī)構(gòu)的教務(wù)管理工作得到了顯著改善。我們的教師隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)和高效,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和成績(jī)也有了明顯提升。相應(yīng)的,機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和知名度也在不斷提高。所有這些成果的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和教師團(tuán)隊(duì)的共同努力。
八、問題與建議
在機(jī)構(gòu)教務(wù)管理工作中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。主要包括教學(xué)資源的不足、教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性和學(xué)生激勵(lì)機(jī)制等方面。我建議領(lǐng)導(dǎo)在教務(wù)管理中繼續(xù)加大投入和支持,進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施和資源,提高教師待遇和發(fā)展空間,創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。
以上是我對(duì)機(jī)構(gòu)教務(wù)管理工作所做的述職報(bào)告,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的關(guān)心和支持。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升團(tuán)隊(duì)的工作水平和質(zhì)量,為機(jī)構(gòu)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
敬禮!
××機(jī)構(gòu)教務(wù)主管
日期:××年××月××日
基層管理述職報(bào)告 篇8
網(wǎng)絡(luò)管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
我是網(wǎng)絡(luò)管理部門的負(fù)責(zé)人,很榮幸能夠在此向大家匯報(bào)過去一段時(shí)間我所負(fù)責(zé)的工作。這段時(shí)間以來,我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于保障公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,確保數(shù)據(jù)安全,提升工作效率。以下是我所做的工作及取得的成績(jī):
一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)
在過去的一年里,我們不斷優(yōu)化升級(jí)公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我們進(jìn)行了硬件設(shè)備的升級(jí)和更新,以確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。同時(shí),我們還對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,提高了網(wǎng)絡(luò)帶寬和傳輸速度,解決了以往出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)延遲和擁堵問題。這些優(yōu)化舉措大大提升了公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行效率,也為公司的發(fā)展奠定了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、安全防護(hù)措施加強(qiáng)
網(wǎng)絡(luò)安全一直是我們工作的重點(diǎn)之一。面對(duì)日益增加的網(wǎng)絡(luò)威脅和攻擊,我們不斷加強(qiáng)公司的安全防護(hù)措施。我們及時(shí)更新安全補(bǔ)丁,加強(qiáng)員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)入侵的監(jiān)控和檢測(cè),確保公司網(wǎng)絡(luò)不受惡意攻擊的侵害。在過去一年里,公司的網(wǎng)絡(luò)安全狀況得到了有效的保障,未發(fā)生重大的安全事件,為公司的正常運(yùn)營(yíng)做出了貢獻(xiàn)。
三、故障處理和技術(shù)支持
在工作中,我們時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種可能的網(wǎng)絡(luò)故障和問題,并提供及時(shí)的技術(shù)支持。我們制定了完善的應(yīng)急預(yù)案,確保在網(wǎng)絡(luò)故障發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)行。我們的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)用戶的需求,高效解決了各類技術(shù)問題,保證了公司員工的工作效率和生產(chǎn)效率。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,我十分重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相合作,共同解決問題,共同成長(zhǎng)。我還定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)動(dòng)態(tài),提升團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)和發(fā)展水平。通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們的團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)領(lǐng)域有了更深入的理解,也更加熱愛自己的工作,為公司的發(fā)展注入新的活力。
在過去的一段時(shí)間里,我和我的團(tuán)隊(duì)努力工作,取得了一些成績(jī)。但我也清楚地意識(shí)到,網(wǎng)絡(luò)管理工作沒有終點(diǎn),我們?nèi)孕璨粩鄬W(xué)習(xí)和提升自己,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新的技術(shù)和挑戰(zhàn)。我會(huì)繼續(xù)努力,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷完善公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),確保公司的信息安全,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基層管理述職報(bào)告 篇9
汽車售后管理述職報(bào)告
一、背景簡(jiǎn)介
作為汽車公司的售后管理人員,我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理售后服務(wù)部門的日常運(yùn)作,以確保顧客獲得滿意的售后服務(wù)。在過去的一年里,我堅(jiān)持以顧客為中心的原則,努力推動(dòng)售后服務(wù)質(zhì)量的提升,提高公司整體的客戶滿意度。
二、工作重點(diǎn)及實(shí)施情況
1. 建立健全售后服務(wù)流程
為了提供高效、準(zhǔn)確的售后服務(wù),我對(duì)現(xiàn)有的售后服務(wù)流程進(jìn)行了評(píng)估,并制定了一套全新的流程標(biāo)準(zhǔn)。通過與相關(guān)部門的溝通合作,我成功地更新和調(diào)整了售后服務(wù)流程,確保售后服務(wù)過程的順暢和高效。
2. 提高工作生產(chǎn)力
在過去的一年里,我注重提高售后服務(wù)部門的工作生產(chǎn)力。我優(yōu)化了員工的工作分配,并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的合作與協(xié)作。我引入了一套高效的信息化系統(tǒng),將售后服務(wù)流程數(shù)字化,以便更好地追蹤和管理工作進(jìn)展。這些舉措顯著提高了工作效率,縮短了處理時(shí)間,同時(shí)保證了售后服務(wù)質(zhì)量。
3. 建立客戶關(guān)系管理體系
為了提高顧客滿意度,我積極推動(dòng)建立客戶關(guān)系管理體系。通過洞察顧客需求和反饋,我?guī)椭酆蠓?wù)部門建立起客戶檔案,并利用信息化工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘,以更好地識(shí)別顧客需求,并主動(dòng)提供相應(yīng)的服務(wù)和建議。這一舉措有效地提升了顧客滿意度和忠誠(chéng)度。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員
我深知員工的素質(zhì)和能力對(duì)售后服務(wù)質(zhì)量的重要性,因此我注重員工培訓(xùn)與發(fā)展。通過組織內(nèi)外培訓(xùn),我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,培養(yǎng)他們的服務(wù)意識(shí)和危機(jī)處理能力。同時(shí),我建立了員工績(jī)效考核體系,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中不斷追求卓越。
三、工作成果與效益
在我擔(dān)任售后管理職務(wù)期間,取得了以下成果和效益:
1. 提升了售后服務(wù)質(zhì)量:通過改善售后服務(wù)流程和客戶關(guān)系管理體系,實(shí)施各項(xiàng)措施,使售后服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升。顧客的滿意度得到有效提高,客戶投訴率大幅降低。
2. 提高了售后服務(wù)效率:通過優(yōu)化工作分配和引入信息化系統(tǒng),售后服務(wù)效率得到明顯提升。處理時(shí)間短縮,顧客等待時(shí)間大幅減少。
3. 增加了客戶忠誠(chéng)度:通過建立客戶關(guān)系管理體系,顧客與公司之間的關(guān)系更加密切。顧客忠誠(chéng)度顯著提高,帶來了大量重復(fù)購(gòu)買和推薦他人的顧客。
4. 提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作素質(zhì):通過培訓(xùn)和激勵(lì),團(tuán)隊(duì)成員的工作素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)得到明顯提升,對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值得到進(jìn)一步發(fā)揮。
四、存在問題及改進(jìn)建議
1. 部分流程執(zhí)行效率仍有提升空間:盡管我進(jìn)行了一系列的流程優(yōu)化,但仍有部分環(huán)節(jié)存在效率低下的問題。建議進(jìn)一步細(xì)化流程細(xì)節(jié),加強(qiáng)流程培訓(xùn)和監(jiān)督,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的高效執(zhí)行。
2. 客戶關(guān)系管理體系還需完善:盡管已經(jīng)建立了客戶檔案和數(shù)據(jù)分析體系,但在客戶需求挖掘和主動(dòng)服務(wù)方面還有待提高。建議加強(qiáng)客戶調(diào)研和分析,進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理體系,以更好滿足客戶需求。
3. 員工培訓(xùn)需持續(xù)深化:盡管我進(jìn)行了一系列的內(nèi)外培訓(xùn),但員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)還有進(jìn)一步提升的空間。建議加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間。
五、總結(jié)
通過一年的努力,我在汽車售后管理上取得了顯著的成果。在下一階段,我將繼續(xù)關(guān)注售后服務(wù)質(zhì)量的提升,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì),以更好地滿足顧客需求,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我也將切實(shí)解決存在的問題,不斷推動(dòng)售后服務(wù)工作的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
基層管理述職報(bào)告 篇10
摘要:
本篇文章旨在詳細(xì)描述我在管理崗位上的工作表現(xiàn)和取得的成績(jī)。我在過去一年中在公司擔(dān)任管理崗位,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理和項(xiàng)目的執(zhí)行。通過我對(duì)團(tuán)隊(duì)的有效領(lǐng)導(dǎo),成功完成了一系列重要的項(xiàng)目,取得了令人矚目的成績(jī)。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作以及自我提升等方面所做的工作和取得的成果。
第一部分:團(tuán)隊(duì)管理
作為一名管理者,我始終將團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與員工的個(gè)人發(fā)展緊密結(jié)合。我通過與團(tuán)隊(duì)成員定期進(jìn)行一對(duì)一會(huì)議、提供有效的反饋和建議等方式,幫助他們識(shí)別自己的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的領(lǐng)域。我還鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃,以提高他們的專業(yè)技能和知識(shí)水平。在過去的一年中,我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的員工滿意度提高了10%以上,并且團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效明顯增強(qiáng)。
第二部分:項(xiàng)目執(zhí)行
作為管理者,我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理一系列重要的項(xiàng)目。我建立了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表,并與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,確保項(xiàng)目按時(shí)交付,并達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過有效的溝通和協(xié)調(diào),我成功地將項(xiàng)目的目標(biāo)和工作分配給團(tuán)隊(duì)成員,并監(jiān)督他們的工作進(jìn)展和績(jī)效表現(xiàn)。作為結(jié)果,我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在過去一年中成功完成了所有的項(xiàng)目,并超出了公司的預(yù)期目標(biāo)。
第三部分:團(tuán)隊(duì)合作
在團(tuán)隊(duì)合作方面,我致力于建立積極的工作氛圍和良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、鼓勵(lì)員工分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)信息共享和協(xié)作等方式,我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作得到了顯著改善,團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效得到了提升。
第四部分:自我提升
作為一名管理者,我始終注重自身的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),學(xué)習(xí)最新的管理理論和實(shí)踐。我還通過參與項(xiàng)目并接受團(tuán)隊(duì)成員的反饋,不斷改進(jìn)和提高自己的工作效率和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些努力,我成功地提升了自己的管理技能,并以積極的榜樣鼓舞和影響了團(tuán)隊(duì)成員。
通過我的努力和團(tuán)隊(duì)成員的配合,我在過去的一年中取得了令人矚目的成績(jī)。我在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作和自我提升等方面的工作都取得了顯著的進(jìn)展。通過我對(duì)團(tuán)隊(duì)的有效領(lǐng)導(dǎo),在項(xiàng)目交付、質(zhì)量和客戶滿意度等方面取得了很好的結(jié)果。
我將繼續(xù)努力提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成果。我也將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,共同追求卓越和共同成長(zhǎng)。
基層管理述職報(bào)告 篇11
傷工管理述職報(bào)告
一、工作概述
我擔(dān)任傷工管理崗位已有兩年時(shí)間,負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門的安全管理工作,包括事故預(yù)防、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防護(hù)等方面。在過去的兩年里,我積極參與并推動(dòng)了公司安全文化建設(shè)工作,通過多種措施有效減少了工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。同時(shí),我也加強(qiáng)了與各部門的溝通合作,提高了員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知和重視程度。
二、工作成果
(一)事故預(yù)防
在工作中,我注重事故預(yù)防工作的全面覆蓋,針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳盡的排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過梳理和改進(jìn)工藝流程、引入安全設(shè)備和技術(shù)、完善操作規(guī)范等措施,有效降低了作業(yè)難度和事故風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我與各部門緊密合作,建立了事故隱患排查和整改機(jī)制,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患,防患于未然。
(二)安全培訓(xùn)
安全培訓(xùn)是傷工管理的重要環(huán)節(jié),我致力于提高員工的安全意識(shí)和技能水平。我組織了定期的安全培訓(xùn),以及針對(duì)特定工種和工作場(chǎng)景的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我?guī)椭鷨T工了解了相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),提高了他們處理突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。我還注重與員工的交流互動(dòng),通過安全意識(shí)教育活動(dòng),拉近了與員工的距離,提升了培訓(xùn)效果。
(三)職業(yè)病防護(hù)
傷工管理的另一個(gè)重點(diǎn)是職業(yè)病防護(hù),我積極參與了公司的職業(yè)病防治工作。我負(fù)責(zé)制定和推行相關(guān)的職業(yè)健康管理制度,對(duì)員工的勞動(dòng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估和改善。同時(shí),我也加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)病危害的宣傳和培訓(xùn),引導(dǎo)員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品,減少職業(yè)病的發(fā)生。經(jīng)過這些努力,公司的職業(yè)病發(fā)病率明顯下降,員工的身體健康得到了有效保障。
三、存在的問題
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。安全文化建設(shè)還需要進(jìn)一步強(qiáng)化,有部分員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知和重視程度還不夠,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳。部分員工對(duì)操作規(guī)范不夠嚴(yán)格遵守,存在一定的違章行為。應(yīng)急救援能力還需要提高,面對(duì)不同的突發(fā)情況,員工應(yīng)急反應(yīng)和處理能力有待加強(qiáng)。
四、改進(jìn)措施
為解決上述問題,我提出了以下改進(jìn)措施:
(一)加強(qiáng)安全文化建設(shè),增強(qiáng)員工安全意識(shí)。通過定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、開展安全思想教育等活動(dòng),提高員工對(duì)安全的認(rèn)知和重視程度。
(二)加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范的培訓(xùn)和監(jiān)督,引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)違章行為的執(zhí)法力度,確保安全生產(chǎn)。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn),提高員工處理突發(fā)事件的能力。組織定期的模擬演練和應(yīng)急演練,讓員工掌握正確的應(yīng)急處理方法和技能。
五、工作展望
未來,我將繼續(xù)致力于傷工管理工作的改進(jìn)和完善。我將密切關(guān)注國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更新和調(diào)整公司的安全管理制度。同時(shí),我還將加強(qiáng)與安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。我相信,在公司的支持和各部門的配合下,傷工管理工作將取得更加顯著的成效,促進(jìn)員工的生產(chǎn)積極性和生活質(zhì)量的提升。
六、總結(jié)
通過兩年的工作,我深感傷工管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我將始終保持對(duì)傷工管理工作的熱情和責(zé)任感,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的安全生產(chǎn)和員工的身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。感謝公司對(duì)我的信任和支持,感謝各位同事的協(xié)助和配合。我將繼續(xù)努力,不辜負(fù)大家的期望,為公司的發(fā)展和員工的福祉而奮斗。
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2025基層到管理述職報(bào)告
俗話說一分耕耘,一分收獲,不管我們是學(xué)習(xí),還是工作中,我們經(jīng)常需要書寫報(bào)告。一份優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫?請(qǐng)跟隨小編的腳步一起了解“基層到管理述職報(bào)告”,以下內(nèi)容僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考嚴(yán)禁作他用!
基層到管理述職報(bào)告 篇1
機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
在20XX年,我礦先后對(duì)矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。
在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障。
基層到管理述職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是XX堤防管理部門的一名普通員工,在過去的一年中,我全身心地投入到堤防管理的工作中,通過有效且細(xì)致的管理和措施,成功維護(hù)了堤防的安全,為保護(hù)人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全作出了較大貢獻(xiàn)。在此,我向您匯報(bào)一下我的工作情況和所取得的成績(jī)。
一、工作總結(jié)
在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)巡查、維修和管理我們轄區(qū)內(nèi)的堤防。我始終認(rèn)真履行職責(zé),勤勉工作,并注重提高自己的專業(yè)能力,為堤防管理部門的順利運(yùn)行和保護(hù)工作做出了積極貢獻(xiàn)。
1. 責(zé)任心和敬業(yè)精神:我常常以身作則,保持良好工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,確保工作任務(wù)的順利完成。每天早晨,我會(huì)提前到崗,認(rèn)真完成巡查任務(wù),并及時(shí)做好記錄和匯報(bào)。無論天氣狀況如何,我都堅(jiān)持巡查,保證堤防安全。
2. 巡查和維修工作:我每天會(huì)巡查轄區(qū)內(nèi)的堤防,確保其不出現(xiàn)任何問題和潛在危險(xiǎn)。同時(shí),我也及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告了一些小問題,如堤壩上的破損、裂縫等,確保問題及時(shí)得到解決。我還積極參與了維修工作,根據(jù)實(shí)際情況提出了有效的修補(bǔ)建議,并參與了部門組織的相關(guān)維修項(xiàng)目。
3. 安全意識(shí)和危險(xiǎn)防范:我時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),提醒自己和周圍的同事注意堤防的安全問題。我參與了培訓(xùn)課程,提高自己的安全防范意識(shí),并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我還積極參與了堤防搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作,并協(xié)助組織相關(guān)演練,確保在緊急情況下能夠做出高效應(yīng)對(duì)。
二、工作創(chuàng)新與改進(jìn)
在工作中,我積極推進(jìn)了一些創(chuàng)新和改進(jìn)的措施,以提高堤防管理的效率和質(zhì)量。
1. 引入科技手段:我推動(dòng)了堤防管理部門引入新的科技手段,如高精度測(cè)量?jī)x器和無人機(jī)巡查,提高了巡檢精度和效率。我們也建立了一個(gè)在線平臺(tái),用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和報(bào)告堤防狀態(tài),以及及時(shí)交流信息和分享經(jīng)驗(yàn)。
2. 加強(qiáng)與社區(qū)的合作:我主動(dòng)與所轄社區(qū)建立了良好的合作關(guān)系。每月組織例會(huì),與社區(qū)代表溝通,聽取意見和建議。通過與社區(qū)的密切合作,提高了堤防管理的整體質(zhì)量。
三、未來工作計(jì)劃
為了更好地提升堤防管理工作的質(zhì)量和水平,我有以下幾方面的工作計(jì)劃:
1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提高:我將繼續(xù)加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí),通過參加相關(guān)培訓(xùn)和進(jìn)修班,提高專業(yè)知識(shí)和技能,使自己成為一名更加出色的堤防管理人員。
2. 推進(jìn)科技應(yīng)用:我計(jì)劃推進(jìn)更多的科技手段在堤防管理中的應(yīng)用,如引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和異常預(yù)警功能,提高堤防的管理和維護(hù)效率。
3. 加強(qiáng)與社區(qū)的合作:我將持續(xù)與社區(qū)代表保持緊密聯(lián)系,并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,建立更加高效的堤防管理機(jī)制,確保堤防安全。
四、結(jié)語(yǔ)
在過去的一年中,我積極履行崗位職責(zé),盡心盡力地維護(hù)著轄區(qū)堤壩的安全。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,我會(huì)不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,在堤防管理工作中取得更出色的成績(jī),為保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全不斷做出貢獻(xiàn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心和支持,我將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,為堤防的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
敬禮!
(個(gè)人簽名)
基層到管理述職報(bào)告 篇3
洋河管理站述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是洋河管理站的一名員工,現(xiàn)就過去一年的工作進(jìn)行站述職報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、工作內(nèi)容
作為管理站的員工,我的主要職責(zé)是協(xié)助站長(zhǎng)進(jìn)行站內(nèi)工作的管理和協(xié)調(diào),包括領(lǐng)導(dǎo)員工、計(jì)劃工作進(jìn)程、組織會(huì)議等等。同時(shí),我還負(fù)責(zé)調(diào)查、分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),根據(jù)情況制定并調(diào)整站內(nèi)管理措施,保證站內(nèi)安全、順利運(yùn)作。
二、工作成果
1. 文化建設(shè)方面
本人積極推動(dòng)公司文化建設(shè)工作,通過開展各種文化活動(dòng),增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。我們?cè)谌ツ瓿晒εe辦了“公司文化月”活動(dòng),讓員工更加了解公司文化,增強(qiáng)了員工的認(rèn)同感和凝聚力。此外,我們還組織了“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“實(shí)踐活動(dòng)”等多項(xiàng)文化活動(dòng),大大提高了員工的工作積極性和參與度。
2. 生產(chǎn)管理方面
針對(duì)過去一年生產(chǎn)管理中存在的問題,我們開展了“嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”、“加強(qiáng)物料管理”等各種方面的管理工作,確保了生產(chǎn)流程順暢。同時(shí),我們積極開展了技能培訓(xùn),提供了良好的工作崗位學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),發(fā)揮了員工的工作能力和智慧。通過這些工作,我們成功地增加了公司生產(chǎn)效率,有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3. 安全管理方面
安全工作一直是本站的重點(diǎn)管理內(nèi)容。為確保員工的安全,我們加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn)工作,并建立了一套完善的安全管理制度,確保了員工待崗期間的安全和穩(wěn)定。我們還定期組織了消防演習(xí)、緊急預(yù)案演練和安全事故應(yīng)急演練等多項(xiàng)安全措施。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
1. 生產(chǎn)效率問題
由于生產(chǎn)計(jì)劃的緊張,我們過去一年存在了一些時(shí)間上的滯后,導(dǎo)致了生產(chǎn)效率的下降。我們將加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高工人的工作效能,增加設(shè)備的使用率,確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2. 員工配備問題
由于企業(yè)發(fā)展,需要增加員工人數(shù),但由于人員配備和培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致了困難,存在人力不足的狀況。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,強(qiáng)化新員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),確保企業(yè)人力資源的合理規(guī)劃。
四、總結(jié)
過去一年,我們?cè)谡緝?nèi)管理、文化建設(shè)、生產(chǎn)管理和安全管理等方面取得了一定的成績(jī),但也面臨了一些問題,需要尋求改進(jìn)之路。我將在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí)、理解和改進(jìn)自己,加強(qiáng)與同事協(xié)作,積極推動(dòng)站內(nèi)工作改進(jìn)和發(fā)展。望領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)培養(yǎng),多提建議,并給予指導(dǎo)支持。
基層到管理述職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
感謝您在過去一年中對(duì)我的支持和關(guān)懷。我作為洋河管理站的一員,深深感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和凝聚力,也收獲了不少工作上的成長(zhǎng)和收獲。在這個(gè)嶄新的一年里,我想向大家匯報(bào)一下我在過去一年的工作情況和成績(jī)。
一、工作職責(zé)
作為洋河管理站的一名管理人員,我的主要工作職責(zé)包括負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作、協(xié)助其他同事解決問題、制定工作計(jì)劃和目標(biāo)、提高團(tuán)隊(duì)合作效率等。在這一年里,我努力履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
在過去的一年中,我制定了自己的工作目標(biāo):加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率,提升員工的工作技能和素質(zhì)。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我努力開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),鼓勵(lì)員工之間互相合作、互相學(xué)習(xí),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
三、工作成績(jī)
在過去的一年里,通過團(tuán)隊(duì)的努力和合作,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?jī)和進(jìn)步:團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了明顯提升,員工之間的合作越來越默契,工作效率得到了明顯提高;在工作質(zhì)量方面,我們優(yōu)化了工作流程,提升了服務(wù)質(zhì)量,客戶的滿意度也得到了提升;在員工培訓(xùn)方面,我們加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,提升了員工的工作技能和素質(zhì)。
四、未來展望
在新的一年里,我將繼續(xù)努力,繼續(xù)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,為洋河管理站的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí),我也將繼續(xù)保持創(chuàng)新意識(shí),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展開拓新的思路和領(lǐng)域。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持,在這里我也要感謝團(tuán)隊(duì)的每一位成員,是你們的努力和付出,讓我們能夠取得這些成績(jī)和進(jìn)步。在新的一年里,讓我們攜手并進(jìn),共同努力,為洋河管理站的未來發(fā)展繼續(xù)努力奮斗!
謝謝!
基層到管理述職報(bào)告 篇5
圖書館管理員工作是一項(xiàng)具有以服務(wù)讀者為最高宗旨的職業(yè),要求館員不僅僅應(yīng)具備必須的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和信息潛力,而且要具備良好的職業(yè)道德。為此,圖書館員務(wù)必具備以下6種職業(yè)道德:
奉獻(xiàn)。
2.助人為樂的愛業(yè)情感。圖書館工作本身就是一種后臺(tái)職業(yè),管理人員長(zhǎng)年累月地忙碌于為讀者服務(wù)的崗位上,其勞動(dòng)價(jià)值往往凝聚在別人的成果中。這樣,在社會(huì)上容易產(chǎn)生輕視圖書館工作的偏見,同時(shí)也易使館員產(chǎn)生無所追求的消極情緒。為此,館員務(wù)必樹立做好本職工作的強(qiáng)烈職責(zé)感和使命感,安心和熱愛本職工作,干一行,愛一行,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),當(dāng)好“螺絲釘",全心全意為讀者服務(wù)。
不一樣的層次、不一樣的方位為讀者帶給多樣化、多層次、高質(zhì)量、多類型、快速度的文獻(xiàn)情報(bào)服務(wù)。在服務(wù)方式上,要用心主動(dòng)開放,變靜態(tài)服務(wù)為動(dòng)態(tài)服務(wù),變封閉服務(wù)為開放服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。
技術(shù)性、創(chuàng)造性和連續(xù)性很強(qiáng)的學(xué)術(shù)工作,又是復(fù)雜繁瑣而細(xì)致的服務(wù)工作。目前,不少圖書館還是以手工操作為主,程序繁多而勞動(dòng)強(qiáng)度大。這就要求館員更要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng);要樹立職業(yè)職責(zé)感,嚴(yán)格按照?qǐng)D書館各項(xiàng)規(guī)章制度辦事;要堅(jiān)守工作崗位,不玩忽職守;要互相支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作;要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。
網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、外語(yǔ)知識(shí)及專業(yè)技術(shù),培育廣闊的知識(shí)視野、過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
6.禮貌禮貌的`樂業(yè)行為。圖書館作為公共文化場(chǎng)所,是精神禮貌建設(shè)的重要窗口,應(yīng)首倡禮貌禮貌風(fēng)尚。首先,館員要有莊重的儀表。其次,要有禮貌禮貌的語(yǔ)言。第三,要有熱誠(chéng)的態(tài)度。第四,要有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。第五,要有愛書惜時(shí)的優(yōu)良品質(zhì)。
基層到管理述職報(bào)告 篇6
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí),細(xì)致組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),細(xì)致履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),細(xì)致履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金支配的支配,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,細(xì)致執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、選購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購(gòu)訂單和特殊選購(gòu)訂單,規(guī)范一般選購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊選購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格限制成本費(fèi)用
依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格限制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理限制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變更不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面須要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面剛好與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與支配,合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的.問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按確定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和限制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝合力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作支配展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組探討,剛好解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
依據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理依據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理限制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,須要在以下幾個(gè)方面接著做好工作:
1、做好新年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
基層到管理述職報(bào)告 篇7
述職報(bào)告
我于1994年7月畢業(yè)于, 2000年12月自學(xué)華南師范大學(xué)大專畢業(yè)。任教十九年,我擔(dān)任過中、低年級(jí)級(jí)組長(zhǎng);數(shù)學(xué)科組長(zhǎng);數(shù)學(xué)教學(xué)兼任班主任工作。一直以來,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),努力實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,獻(xiàn)身教育,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),誨人不倦,以高度的責(zé)任感在教學(xué)工作中默默耕耘,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),教育教學(xué)成績(jī)顯著,每學(xué)期任教的數(shù)學(xué)科的平均分、合格率、優(yōu)秀率均超過市、鎮(zhèn)的要求,排在學(xué)校的前列。我任教的班多次被評(píng)為學(xué)校文明班、先進(jìn)班、優(yōu)秀中隊(duì)。作為數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng),我多次為市、鎮(zhèn)、校上示范課、創(chuàng)新課。我緊跟教改步伐,把握課程要求,合理運(yùn)用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,發(fā)揮學(xué)生的想象力,切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。此外我積極投身教改實(shí)踐,以高效課堂為目標(biāo),認(rèn)真探索,深化課堂教學(xué)改革,創(chuàng)建課堂教學(xué)新模式,使課堂教學(xué)改革有新突破。在教學(xué)工作中,我以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,推進(jìn)素質(zhì)教育,想方設(shè)法讓每一位同學(xué)都能嘗到成功的喜悅,讓每一位同學(xué)都能在成長(zhǎng)中進(jìn)取、發(fā)展、創(chuàng)新。
多年來,我在教壇上默默耕耘,勤勤懇懇,雖苦猶榮,在小學(xué)教學(xué)園地上灑下了辛勤的汗水,但也贏得了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。當(dāng)一名出色的“人類靈魂工程師”是我終身追求的目標(biāo),今后我還是堅(jiān)持這樣做下去,為人類文明而努力,為祖國(guó)的教育事業(yè)譜寫新篇章。
基層到管理述職報(bào)告 篇8
尊敬的洋河管理層領(lǐng)導(dǎo):
我是洋河管理站的工作人員,很榮幸能夠給您呈上我這段時(shí)間的述職報(bào)告。在此期間,我深入了解了洋河公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理實(shí)踐,了解了公司的核心價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)文化,也積極地參與到了所屬團(tuán)隊(duì)和公司的各項(xiàng)工作中。下面是我對(duì)于我目前的工作和成果的總結(jié)。
一、工作總結(jié)
1. 工作任務(wù)
作為洋河管理站的一員,我的主要工作是負(fù)責(zé)管理站日常的維護(hù)工作,包括人員管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理和公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理等。在此期間,我與所屬團(tuán)隊(duì)密切合作,確保了管理站的正常運(yùn)營(yíng)和工作的高效率。
2. 工作成果
在這段時(shí)間里,我取得了以下成果:
(1)優(yōu)化管理流程。通過與所屬團(tuán)隊(duì)溝通,我深入了解了管理站的運(yùn)營(yíng)和管理需求,提出了一些改進(jìn)方案,使管理過程更加高效化。
(2)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。我很注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的工作積極性,積極鼓勵(lì)員工參與批量生產(chǎn)的工作,使團(tuán)隊(duì)的凝聚力不斷增強(qiáng)。
(3)改善客戶體驗(yàn)。我認(rèn)為客戶體驗(yàn)是公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之一,因此我把管理站公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理工作放在了重要位置上,提高了客戶的滿意度。
二、存在的問題和解決措施
1. 存在的問題
(1)相對(duì)創(chuàng)新和科技的支持不夠,缺乏創(chuàng)新的思路和技術(shù);
(2)員工普遍不夠勤奮,缺少主動(dòng)性;
(3)管理站內(nèi)外環(huán)境和設(shè)施的更新需要不斷推進(jìn)。
2. 解決措施
要解決上述問題,可以采取以下措施:
(1)加強(qiáng)公司體系建設(shè),打造更健康的企業(yè)文化;
(2)利用互聯(lián)網(wǎng)和科技手段,積極尋求技術(shù)支持,加強(qiáng)公司的創(chuàng)新研發(fā)能力;
(3)建立員工激勵(lì)機(jī)制,通過激勵(lì)讓員工自發(fā)性增強(qiáng),提高工作效率;
(4)定期對(duì)管理站內(nèi)外的設(shè)施進(jìn)行維修和升級(jí),全方位改善顧客體驗(yàn)。
三、下一步工作計(jì)劃
在接下來的工作中,我將繼續(xù)圍繞著各項(xiàng)工作任務(wù)和存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)工作,切實(shí)做好以下幾方面的工作:
1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì);
2. 維護(hù)管理站內(nèi)外的環(huán)境和設(shè)施;
3. 改進(jìn)客戶服務(wù),提高客戶體驗(yàn);
4. 推行數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化,優(yōu)化管理流程;
5. 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。
四、總結(jié)
在這段時(shí)間里,我深刻意識(shí)到了企業(yè)家精神和創(chuàng)新是國(guó)企的立身之本,也感受到了洋河公司致力于成為世界一流的綜合酒業(yè)企業(yè)的決心。我將一如既往地繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),為洋河公司的發(fā)展不懈努力。
謝謝。
基層到管理述職報(bào)告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是征收管理股的一名普通員工,我感到榮幸地向您提交本次述職報(bào)告,向您展示我在工作中所取得的成績(jī)和所遇到的困難。
一、工作成績(jī)
在過去一年里,我認(rèn)真履行工作職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)公司制定的征收管理目標(biāo)。我在征收管理工作中努力保持高效率和精準(zhǔn)度。在處理征收文件和資料時(shí),我嚴(yán)格按照流程操作,確保資料的準(zhǔn)確性和完整性,有效避免了一些潛在的紕漏和錯(cuò)誤。我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極參與部門的討論和交流,與同事們共同解決問題,取得了良好的工作成績(jī)。我還不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,及時(shí)了解最新的法規(guī)政策,為征收管理提供更好的支持和服務(wù)。
二、困難與挑戰(zhàn)
在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是征收工作的期限緊迫,任務(wù)繁重。在面對(duì)大量的征收文件和資料時(shí),我常常感到時(shí)間不夠用,任務(wù)無法完成。為了解決這一困難,我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間,設(shè)定工作重點(diǎn),提高工作效率。其次是工作中的不確定性和復(fù)雜性。征收管理工作涉及到各個(gè)領(lǐng)域,包括法律、金融、地產(chǎn)等,而且變化頻繁,需要我們保持警覺和敏銳的分析能力,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的情況和問題。在這個(gè)過程中,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和提高自己,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
三、未來發(fā)展計(jì)劃
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,保持良好的工作狀態(tài),創(chuàng)造更多的成績(jī)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與同事們的溝通和協(xié)作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)力解決工作中的問題。我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自身的技能和知識(shí)水平,不斷完善征收管理方面的專業(yè)知識(shí),為公司的發(fā)展提供更好的支持和服務(wù)。我將積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在不斷提升自我的同時(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上就是我在征收管理工作中所取得的成績(jī)和遇到的困難,以及未來的發(fā)展計(jì)劃。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我將更加努力工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)一份力量。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,謝謝!
基層到管理述職報(bào)告 篇10
洋河管理站述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是洋河管理站的職員XXX,我在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和收獲。
一、崗位職責(zé)
作為洋河管理站的一員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成河流管理工作,具體包括巡查河流情況、污染物監(jiān)測(cè)、環(huán)境保護(hù)宣傳等工作。在過去一年的工作中,我始終堅(jiān)守崗位,積極履行職責(zé),勤勉工作,努力實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
二、工作內(nèi)容和主要成績(jī)
1. 積極參與巡查工作:
作為巡查河流情況的重要任務(wù),我積極參與了各項(xiàng)巡查工作。根據(jù)計(jì)劃,我定期前往洋河進(jìn)行巡查,認(rèn)真觀察河流水質(zhì)、水面漂浮物、河岸植被等情況,并及時(shí)記錄。同時(shí),我與所在團(tuán)隊(duì)保持溝通,及時(shí)匯報(bào)巡查情況,確保信息暢通。
2. 污染物監(jiān)測(cè):
污染物的排放對(duì)河流的生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞,因此對(duì)各類污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)非常重要。我參與了污染物監(jiān)測(cè)的工作,與相關(guān)實(shí)驗(yàn)室合作,進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)和采樣工作。通過監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析,我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的環(huán)境問題,并提出相應(yīng)的治理措施。
3. 環(huán)境保護(hù)宣傳:
環(huán)境保護(hù)需要全社會(huì)的參與,而宣傳工作則能夠提高公眾的環(huán)保意識(shí)。在過去的一年中,我積極參與了環(huán)境保護(hù)宣傳工作。我通過組織多種形式的宣傳活動(dòng),如舉辦環(huán)保知識(shí)講座、開展環(huán)保宣傳活動(dòng)等,向公眾普及環(huán)保知識(shí),提高他們的環(huán)保意識(shí)。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
在工作中,我也存在一些問題,主要有以下幾點(diǎn):
1. 工作效率方面有待提高:
目前我在巡查工作中尚有時(shí)間管理不夠合理的問題,有時(shí)可能會(huì)花費(fèi)過多時(shí)間在某些瑣碎的工作上,導(dǎo)致其他工作進(jìn)展較慢。為此,我計(jì)劃學(xué)習(xí)時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí),合理規(guī)劃工作流程,提高工作效率。
2. 宣傳工作的針對(duì)性不夠:
我在宣傳工作中,有時(shí)候沒有根據(jù)不同群體的特點(diǎn)開展針對(duì)性的宣傳,導(dǎo)致效果不盡如人意。因此,我計(jì)劃提高自身的宣傳能力,調(diào)研目標(biāo)群體的特點(diǎn),有針對(duì)性地開展宣傳工作,提高宣傳效果。
四、工作展望和目標(biāo)
在新的一年里,我將繼續(xù)努力,提高自身的工作能力和水平,為河流管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。具體目標(biāo)如下:
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)能力:
繼續(xù)學(xué)習(xí)河流管理的相關(guān)知識(shí)和技術(shù),提高自身的專業(yè)能力,為河流管理工作提供更加專業(yè)的支持。
2. 提高工作效率:
進(jìn)一步學(xué)習(xí)時(shí)間管理和組織能力,規(guī)劃好每一天的工作計(jì)劃,合理安排時(shí)間,提高工作效率。
3. 加強(qiáng)溝通與團(tuán)隊(duì)合作:
加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作,互相幫助,相互學(xué)習(xí),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
五、總結(jié)
通過過去一年的工作,我對(duì)自己的工作能力有了更深刻的認(rèn)知,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處。今后的工作中,我將繼續(xù)努力,持續(xù)提高自身的專業(yè)能力和工作效率,為洋河管理站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我的洋河管理站述職報(bào)告,謝謝大家!
基層到管理述職報(bào)告 篇11
時(shí)光飛逝,20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過?;厥讀x年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,在部門主管的悉心指導(dǎo)下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項(xiàng)工作順利完成,在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。
作為一名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責(zé)是:對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等。
一年以來,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作述職如下:
一、日常工作及完成情況:
1、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對(duì)講機(jī)、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20xx年xx月xx日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗(yàn)房60戶;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn),并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。
2、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶,并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。
3、報(bào)修情況:全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng),業(yè)主單位報(bào)修115項(xiàng))。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,并及時(shí)建立相關(guān)檔案。
4、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項(xiàng);運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次,盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
5、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作:完成日常工作的`同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時(shí)候,協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查,更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。
6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項(xiàng):全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
20xx年x月xx日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20xx年x月xx日參加F1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn)。
三、自我總結(jié)和認(rèn)識(shí)
四、完善公司制度,推行質(zhì)量目的管理。
由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為輔佐執(zhí)行副總展開工作,我再次被調(diào)到總辦處任職。期間我主要擔(dān)任匯編行政手冊(cè),同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心屬意向,以及為公司制度樹立搜集理論基層資料,特組織20xx年員工滿意度的調(diào)查,并構(gòu)成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司指導(dǎo)審閱。使公司指導(dǎo)能夠明晰目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度,以及員工對(duì)公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目的管理打下了基礎(chǔ)。
綜上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會(huì)秉承公司優(yōu)秀傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴(yán)厲懇求自己的工作,為公司的展開貢獻(xiàn)。
基層到管理述職報(bào)告 篇12
新的一年即將開始,對(duì)于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束,是句號(hào)是逗號(hào)還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。
對(duì)過去工作的回顧總結(jié),對(duì)于我這個(gè)初出校門的畢業(yè)生來說這個(gè)模式很好,他有益于我對(duì)上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思,在今后工作中有針對(duì)性的去提高、去進(jìn)步。對(duì)于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào),并對(duì)明年工作方向做下一步的構(gòu)想。
一、安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證
施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位,從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長(zhǎng)過程中將舉步維艱。
二、安全工作無大小、無巨細(xì)
今年10月份,項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號(hào),有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴(yán)重影像到項(xiàng)目的安全管理工作,進(jìn)而帶來不可估量的損失。
三、崗位工作總結(jié)
本人自踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下,我非常珍惜這個(gè)角色和機(jī)會(huì),以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來我也從實(shí)際工作中吸收到了很多實(shí)用的現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能知識(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情況做出如下總結(jié):
經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場(chǎng)分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自己,實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。
4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對(duì)生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù),進(jìn)而對(duì)東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對(duì)大功率用電器進(jìn)行了清查,對(duì)破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。
同事、施工人員主動(dòng)溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼?、心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關(guān)系。
新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時(shí)間中,由于嚴(yán)經(jīng)理對(duì)安全工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊(duì)的積極配合和所有施工人員的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足:
安全管理障礙:
1、少數(shù)施工隊(duì)管理體系不明確,負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;
2、極少數(shù)施工隊(duì)對(duì)于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時(shí),不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;
3、個(gè)別隊(duì)伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);
安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全,一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;
5、土建施工隊(duì)人員流動(dòng)性大,施工隊(duì)安全管理人員責(zé)任性不強(qiáng),不能及時(shí)上報(bào)施工人數(shù),不利于項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的正常實(shí)施;
個(gè)人存在的不足:
溝通能力還有所欠缺,獨(dú)立處置較大問題的能力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);
2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅(jiān)決,有事瞻前顧后,影響到自己對(duì)問題嚴(yán)重行的正確判斷;
3、缺乏全局觀念,對(duì)全局掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深
入,工作實(shí)施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識(shí)掌握不夠全面,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;
明年工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議,提高學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識(shí)外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責(zé)地完成本職工作;
嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長(zhǎng)才干;
3、當(dāng)好助手。現(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步;
精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實(shí)踐。
經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識(shí),更多的是學(xué)到了很多做人的道理,其實(shí)我也深刻的體會(huì)到即使把自己所有的精力都投入進(jìn)去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點(diǎn),工人的生命就多一點(diǎn)保障,這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
安全是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的前提和保障,本年度中,本人以學(xué)生就是自已的孩子為基點(diǎn),借此來提高自已的安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,切實(shí)履行職責(zé),過去一年主要從以下幾方面做學(xué)校安全工作,為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展提供了保證。
一、協(xié)助學(xué)校安全第一責(zé)任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作,不斷完善學(xué)校安全管理制度。
如組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件,深入領(lǐng)會(huì)文件精神,根據(jù)中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際情況,確立校內(nèi)各部位安全責(zé)任人,制訂《魏營(yíng)小學(xué)安全責(zé)追究制度》,全面落實(shí)安全責(zé)任制。
二、親力親為,抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。
1、是每周利用歷會(huì)對(duì)教師進(jìn)行安全培訓(xùn),每周在升旗儀式上對(duì)學(xué)生進(jìn)行方方面面的安全教育。
2、是安布置好路隊(duì)的護(hù)送工作并不定時(shí)檢查送隊(duì)的情況。
3、是在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每周對(duì)校園進(jìn)行一次安全隱患排查,做好詳細(xì)記錄,并立即進(jìn)行整改。
4、是每月對(duì)各班的安全教育進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
5、是組織各班班主任和任課教師進(jìn)行安全撤離演練。每學(xué)期進(jìn)行了兩次。
6、是認(rèn)真抓好節(jié)假日輪值工作落實(shí)。
7、是認(rèn)真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。
班主任、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議,檢查工作執(zhí)行情況,研究突出問題,(騎自行車)簽定目標(biāo)責(zé)任書,擬定措施,部署落實(shí)。
三、深入探索,努力提高安全教育實(shí)效性。
為切實(shí)搞好安全教育,把提高學(xué)生安全意識(shí)和自我防護(hù)能力當(dāng)成提高學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面抓實(shí)抓緊。圍繞提高安全教育實(shí)效性,提升學(xué)生素質(zhì),在過去一年,本人在堅(jiān)持以往傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上,從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護(hù)法》、《預(yù)防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學(xué)生密切相關(guān)的條文摘錄,編印成冊(cè),讓班主任在安全課上對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育學(xué)習(xí),二是有重點(diǎn)地組織學(xué)生觀看各種安全教育的影視資料。
四、安全查隱患,防患于未然,及時(shí)處理險(xiǎn)情隱患。
過去一年,針對(duì)個(gè)別學(xué)生放學(xué)不站路隊(duì)、午休過早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車等情況在班子會(huì)進(jìn)行深入研究,合理提出整改意見,避免了安全事故的發(fā)生。
基層管理述職報(bào)告匯集
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基層管理述職報(bào)告 篇1
通信項(xiàng)目管理年度工作總結(jié)
一年的時(shí)間匆匆而過,對(duì)于一名通信項(xiàng)目管理人員來說,這不僅是一段日復(fù)一日、周而復(fù)始的工作經(jīng)歷,更是一次不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的歷練。
一、工作內(nèi)容及進(jìn)展
在過去的一年中,我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目主要是以通信建設(shè)為主的多個(gè)項(xiàng)目,包括通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、移動(dòng)通信系統(tǒng)建設(shè)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)建設(shè)等。在這些項(xiàng)目中,我具體參與的工作主要包括項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目資源調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量安全保障等。
在整個(gè)項(xiàng)目的管理過程中,我們采用了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理方法,依據(jù)PMI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目開始前,我對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)研,分析項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃等,并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我與團(tuán)隊(duì)成員始終保持緊密聯(lián)系,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的穩(wěn)步推進(jìn)。
二、工作成效及收獲
經(jīng)過一年的努力,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)。首先,在項(xiàng)目實(shí)施過程中我們保證了項(xiàng)目質(zhì)量,全部達(dá)到了計(jì)劃要求。其次,在項(xiàng)目進(jìn)度方面,我們堅(jiān)持做到“把控項(xiàng)目進(jìn)展,預(yù)判工作變數(shù)”,始終保持項(xiàng)目進(jìn)度的“高效、有序、穩(wěn)定”。最后,在團(tuán)隊(duì)管理方面,我們注重培訓(xùn)與激勵(lì),確保了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)凝聚力以及服務(wù)態(tài)度,為項(xiàng)目成功實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)保障和保障。
在這一過程中,我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃,并努力實(shí)現(xiàn)了自己制定的目標(biāo)。首先,在專業(yè)技能方面,我針對(duì)自己的不足之處進(jìn)行了改進(jìn),拓寬了業(yè)務(wù)范圍,不斷加強(qiáng)自己的能力和技術(shù)。其次,在團(tuán)隊(duì)管理方面,我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì),多思考問題,嘗試多元化的管理方法,提高了自己的管理能力。最后,在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我始終關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。
三、工作總結(jié)與展望
回顧過去的一年,我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理工作需要有較強(qiáng)的時(shí)間觀念、執(zhí)行力和創(chuàng)新意識(shí)。針對(duì)過去的工作情況,我需要加強(qiáng)時(shí)間管理,提高執(zhí)行力,增強(qiáng)自己的創(chuàng)新意識(shí)。未來,我將著眼于打造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系,提高用戶滿意度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作力,提升自身技能和才能,積極拓展項(xiàng)目管理領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍。
總之,一年的時(shí)間雖然是短暫的,但足矣證明我項(xiàng)目管理專業(yè)能力的提升和領(lǐng)導(dǎo)管理能力的發(fā)展。此時(shí)此刻,我深信自己在未來的工作中一定會(huì)不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持進(jìn)取,取得令人矚目的成績(jī)。
基層管理述職報(bào)告 篇2
數(shù)據(jù)庫(kù)管理員(DBA)是企業(yè)中非常重要的職位,數(shù)據(jù)庫(kù)是企業(yè)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存、管理和分析的核心,因此DBA在企業(yè)中的職能是非常關(guān)鍵的。作為一名優(yōu)秀的DBA,每年都要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)自己未來的工作提出一些具體的計(jì)劃和建議。
一、工作總結(jié)
在上一年的工作中,DBA完成了以下幾項(xiàng)工作:
1. 數(shù)據(jù)庫(kù)備份與維護(hù):DBA對(duì)公司的所有數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了定期的備份和恢復(fù)測(cè)試,確保公司的數(shù)據(jù)庫(kù)在任何情況下都能夠快速恢復(fù)。同時(shí),DBA對(duì)所有數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了定期維護(hù),包括優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、清理不必要的數(shù)據(jù)等。
2. 數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)控與性能優(yōu)化:DBA對(duì)公司的所有數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性和性能。在數(shù)據(jù)庫(kù)出現(xiàn)性能問題時(shí),DBA能夠快速診斷并解決問題。
3. 數(shù)據(jù)庫(kù)遷移和升級(jí):DBA帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的遷移和升級(jí)工作,確保所有數(shù)據(jù)庫(kù)的版本都是最新的。
4. 數(shù)據(jù)庫(kù)安全:DBA對(duì)公司的所有數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了安全審核和調(diào)整,確保數(shù)據(jù)得到充分的保護(hù)。
二、未來計(jì)劃
在未來一年中,DBA計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)工作:
1. 數(shù)據(jù)庫(kù)性能與跨平臺(tái)問題:DBA計(jì)劃深入研究數(shù)據(jù)庫(kù)的性能和跨平臺(tái)問題,嘗試?yán)米钚碌姆椒▉斫鉀Q這些問題。在此基礎(chǔ)上,DBA將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行性能優(yōu)化和平臺(tái)升級(jí)工作。
2. 數(shù)據(jù)庫(kù)壓力測(cè)試:為了確保數(shù)據(jù)庫(kù)在高負(fù)載情況下能夠穩(wěn)定運(yùn)行,DBA計(jì)劃進(jìn)行更為全面的數(shù)據(jù)庫(kù)壓力測(cè)試,以便發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的性能瓶頸和短板,并提出對(duì)應(yīng)的解決方案。
3. 數(shù)據(jù)庫(kù)安全:針對(duì)近年來數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊事件頻發(fā)的情況,DBA計(jì)劃加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性,包括設(shè)置更為復(fù)雜的密碼、增加數(shù)據(jù)庫(kù)訪問權(quán)限的管控等,以更好地保障公司數(shù)據(jù)的安全。
4. 數(shù)據(jù)庫(kù)容災(zāi):DBA計(jì)劃加強(qiáng)公司數(shù)據(jù)庫(kù)的容災(zāi),確保在數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)生故障或者異常情況下,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的快速恢復(fù)和業(yè)務(wù)的無縫轉(zhuǎn)換。
5. 數(shù)據(jù)庫(kù)培訓(xùn):作為公司中數(shù)據(jù)庫(kù)管理的專業(yè)人員,DBA將開展定期的數(shù)據(jù)庫(kù)培訓(xùn),為公司的其他員工提供更好的數(shù)據(jù)庫(kù)使用經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述,DBA是企業(yè)數(shù)據(jù)管理中不可或缺的職位。通過對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),DBA能夠更好地了解自己的工作特點(diǎn)和局限性,并進(jìn)一步制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃,不斷提高自身的水平,并為公司帶來更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
基層管理述職報(bào)告 篇3
生產(chǎn)項(xiàng)目管理年度工作總結(jié)
為了達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo),在過去的一年里,我們不斷努力,不斷增強(qiáng)我們的管理能力,成功地管理了大量的生產(chǎn)項(xiàng)目。在這份年度工作總結(jié)中,我們將回顧過去一年我們項(xiàng)目管理的一些重要工作。
一、項(xiàng)目規(guī)劃與分配
項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目管理的重中之重,因?yàn)檫@是確保項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)的第一步。在規(guī)劃階段,我們確定了項(xiàng)目的目標(biāo)和目的,制定了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和資源分配方案,指派了項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員,并與客戶簽署了合同。這一步驟也涉及到建立項(xiàng)目管理文檔和知識(shí)庫(kù),這些將在項(xiàng)目執(zhí)行和控制階段提供幫助。
二、項(xiàng)目執(zhí)行與控制
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理必須確保項(xiàng)目按期完成,達(dá)到預(yù)期的成果。在這個(gè)階段,我們通過采用關(guān)鍵路徑方法,確保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)完成。在項(xiàng)目執(zhí)行和控制的過程中,項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)的糾正措施。
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于確保項(xiàng)目成功實(shí)施至關(guān)重要。在項(xiàng)目周期的早期階段,我們?cè)u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)測(cè),以便掌握并在必要時(shí)采取措施來緩解風(fēng)險(xiǎn)。
四、項(xiàng)目總結(jié)
在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),我們會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)。這一過程包括項(xiàng)目評(píng)估、收集反饋、整理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、保存有價(jià)值的文檔和資料以及與客戶交流項(xiàng)目成果。這篇工作總結(jié)也是其中的一部分,通過對(duì)于過去一年所進(jìn)行的生產(chǎn)項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和總結(jié),以便更好地規(guī)劃和推進(jìn)項(xiàng)目。
在完成以上四個(gè)重要的項(xiàng)目管理階段后,我們成功地管理了許多項(xiàng)目,為公司帶來了豐厚的成果。同時(shí),我們也得以收獲一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):
首先,項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的過程,需要各個(gè)部門和領(lǐng)域之間的合作和協(xié)調(diào)。因此,我們需要建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理體系,以確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)調(diào)。
其次,我們發(fā)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于成功的項(xiàng)目至關(guān)重要。通過在項(xiàng)目周期的早期階段的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,可以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高成功實(shí)施的機(jī)會(huì)。
最后,項(xiàng)目總結(jié)對(duì)于增強(qiáng)我們的項(xiàng)目管理能力也是不可缺少的??偨Y(jié)過程可以幫助我們識(shí)別處理瓶頸,發(fā)現(xiàn)潛在問題,并確定正確的實(shí)施方案。
在未來的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高我們的項(xiàng)目管理能力,并為公司帶來更多成功的項(xiàng)目。
基層管理述職報(bào)告 篇4
xx年以來,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省公積金監(jiān)管辦、市公積金管委會(huì)的決策監(jiān)督下,在金融部門的支持配合下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)民生為根本,以資金安全為核心,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以擴(kuò)大公積金制度覆蓋面為重點(diǎn),立足圍繞全市中心工作,服務(wù)發(fā)展大局,調(diào)整工作思路,突出工作重點(diǎn),加大工作力
度,推動(dòng)住房公積金事業(yè)快速健康發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。
一、住房公積金指標(biāo)任務(wù)完成情況
截至xx年底,全市共有3168個(gè)單位23.66萬人建立了公積金制度,覆蓋率達(dá)到97.6%。全市當(dāng)年歸集住房公積金13.52億元,同比增加2.4億元;審批辦理住房公積金提取7.2億元,同比增加1.8億元,增長(zhǎng)33.3%;當(dāng)年歸集余額增加7.24億元,全市累計(jì)歸集住房公積金70.79億元,提取公積金26.88億元,歸集余額為43.91億元。全市當(dāng)年向5015名職工發(fā)放住房公積金貸款9.63億元,個(gè)貸使用率達(dá)到79.1%。全市累計(jì)向29562名職工發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款47.47億元,累計(jì)回收貸款本金12.72億元,貸款余額34.75億元。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增值收益8014萬元,提供城市廉租住房補(bǔ)充資金5300萬元。共為職工結(jié)轉(zhuǎn)住房公積金利息9207萬元,并均已劃入職工個(gè)人賬戶。住房公積金管理規(guī)范,運(yùn)行安全完整,沒有逾期貸款發(fā)生。
二、主要工作措施
中心緊緊圍繞省監(jiān)管辦xx年工作要點(diǎn)的部署要求,結(jié)合xx公積金管理工作實(shí)際,重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:
(一)突出抓重點(diǎn),構(gòu)筑資金“防火墻”
實(shí)行規(guī)范化管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金安全,始終是住房公積金管理工作的基礎(chǔ)和前提,也是中心堅(jiān)持秉承“安全最大化,兼顧收益”理念的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。從制度頂層設(shè)計(jì)上,積極探索管辦分離的管理模式,借鑒金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)建立有效的監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持工作目標(biāo)考核,建立自求平衡的運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,全力推進(jìn)一體化管理進(jìn)程。進(jìn)一步健全和完善了資金調(diào)拔、個(gè)貸管理、檔案升級(jí)、人事管理、內(nèi)審內(nèi)控、黨風(fēng)廉政制度,出臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及制度規(guī)定60余項(xiàng)。積極推行經(jīng)辦員負(fù)責(zé)制、提取三級(jí)審批、網(wǎng)上銀行支付制度,建立住房公積金聯(lián)名卡制度,保證資金??顚S?。全市近200個(gè)單位建立經(jīng)辦員負(fù)責(zé)制度,10個(gè)縣區(qū)全部啟動(dòng)了網(wǎng)上銀行支付,并實(shí)施分級(jí)授權(quán)管理。堅(jiān)持每周一、每月第一個(gè)周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度,積極推行與各委托銀行、住房置業(yè)擔(dān)保公司、各縣區(qū)管理部及機(jī)關(guān)科室定期會(huì)商制度,促進(jìn)受托銀行與中心業(yè)務(wù)合作的制度化、規(guī)范化、透明化,發(fā)揮住房置業(yè)擔(dān)保公司在防范資金風(fēng)險(xiǎn)的重要作用,及時(shí)掌握各縣區(qū)住房公積金管理的最新動(dòng)態(tài)和需求,確保資金安全、高效運(yùn)行。
二是加強(qiáng)組織技術(shù)手段。積極謀劃構(gòu)建專門風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)構(gòu),形成風(fēng)險(xiǎn)稽核、資金審批、貸款審批三位一體全覆蓋的監(jiān)管體系;充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員,增強(qiáng)技術(shù)手段,提高信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平,最大限度防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。日前,在市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,中心增設(shè)機(jī)構(gòu)與增加人員編制有關(guān)問題已得到市編委批準(zhǔn),新增內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)2個(gè)(城區(qū)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制科),并為10個(gè)縣區(qū)管理部增加人員編制各2人,共增加人員編制28人,管辦分離的架構(gòu)即將實(shí)現(xiàn)。中心將以此為契機(jī),進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)管理力量和公積金行政執(zhí)法力量,在組織、技術(shù)、人員等方面全方位提升公積金風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
三是加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。組織機(jī)關(guān)相關(guān)科室對(duì)縣區(qū)管理部進(jìn)行了全面內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;定期開展內(nèi)部審計(jì)、縣區(qū)督導(dǎo)工作,并主動(dòng)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)中心系統(tǒng)公積金管理各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審計(jì),保證內(nèi)審和社審的常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)了資金運(yùn)營(yíng)零風(fēng)險(xiǎn)。加大對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,暢通監(jiān)督渠道,打造群眾、繳存單位、審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察等部門全方位監(jiān)督平臺(tái),讓群眾滿意,讓黨委政府放心。
(二)強(qiáng)力抓歸集,擴(kuò)大制度覆蓋面
始終堅(jiān)持把歸集擴(kuò)面工作作為住房公積金的發(fā)展之基,生存之本,進(jìn)一步加大公積金催建催繳工作力度,多措并舉提高住房公積金制度覆蓋面。
一是加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體多層次、多渠道宣傳住房公積金制度的政策優(yōu)勢(shì)、在住房保障體系中的重要作用、先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法,實(shí)現(xiàn)政策帶動(dòng)典型引路,擴(kuò)大社會(huì)影響力。中心網(wǎng)站升級(jí)改版工作已圓滿完成,中心編發(fā)住房公積金信息162篇(條),在省、市各級(jí)電視、報(bào)紙、系統(tǒng)刊物刊發(fā)報(bào)道、信息19篇(條),在xx市政府信息公開平臺(tái)公布各類政策性文件、信息40余篇(條),在《xx晚報(bào)》舉辦的“鳳凰御景杯住房公積金有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)收到有效答卷近3623份。
二是加大擴(kuò)面力度。確定以縣區(qū)事業(yè)單位和市縣骨干企業(yè)為重點(diǎn),大力挖掘礦業(yè)企業(yè)擴(kuò)
面潛力,發(fā)揮礦業(yè)企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)作用和資源優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)礦業(yè)企業(yè)公積金制度建立,不斷提高住房公積金覆蓋率。按照《xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理的通知》要求,中心聯(lián)合市財(cái)政局、審計(jì)局等部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金制度擴(kuò)面工作的通知》,建立了9個(gè)部門單位推進(jìn)擴(kuò)面工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。制定出臺(tái)了委托銀行參與歸集擴(kuò)面工
作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法、擴(kuò)面工作流程等一系列政策規(guī)定,建立了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室聯(lián)系金融單位分包縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任制,集中力量持續(xù)到縣區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)擴(kuò)面工作開展??h區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人員住房公積金比例提高工作取得顯著進(jìn)展,雙橋、雙灤、營(yíng)子等縣區(qū)單位繳存部分已達(dá)到工資總額的12%,其他縣區(qū)均有不同程度的提高;xx縣建龍礦業(yè)集團(tuán)、灤平華都公司、大中電器公司、豐寧國(guó)營(yíng)林場(chǎng)、糧食儲(chǔ)備庫(kù)等企事業(yè)單位2000余名職工開戶建立了住房公積金制度,寬城京城、天寶兩大規(guī)模集團(tuán)企業(yè)及xx縣河北暢達(dá)集團(tuán)正在辦理住房公積金開戶手續(xù),新增職工近5000人。
三是加大執(zhí)法力度。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市住房公積金行政執(zhí)法暫行規(guī)定》,進(jìn)一步健全和完善行政執(zhí)法制度、臺(tái)賬,充實(shí)行政執(zhí)法人員力量,強(qiáng)化行政執(zhí)法執(zhí)行力,全年共對(duì)27個(gè)企業(yè)單位進(jìn)行了住房公積金行政執(zhí)法檢查,推動(dòng)建制工作開展,新增職工3166人,新增繳存38.9萬元。中心班子成員分別到各縣區(qū)調(diào)研督導(dǎo),并走訪縣區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),開創(chuàng)公積金執(zhí)法工作新局面。制定印發(fā)了《xx市住房公積金行政處罰裁量管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范住房公積金行政執(zhí)法行為,確保科學(xué)有效行使行政處罰權(quán),保障行政處罰相對(duì)人的合法權(quán)益,形成執(zhí)法促動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)的良好局面,保證了行政執(zhí)法工作得實(shí)效、見實(shí)績(jī)。
(三)注重抓結(jié)合,提高民生貢獻(xiàn)度
始終堅(jiān)持把支持城市建設(shè)和增強(qiáng)中低收入職工購(gòu)房融資需求作為為民生工程建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)的根本途徑,努力為城市建設(shè)和職工購(gòu)房提供更大的資金支持。
一是抓運(yùn)營(yíng)。科學(xué)調(diào)度,精深核算,合理調(diào)配資金,穩(wěn)步放貸。冷靜應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷變化,及時(shí)分析貸款量的增減,靈活調(diào)整和完善貸款需求的前置性要求與現(xiàn)有資金規(guī)模的合理化調(diào)配政策,全年實(shí)現(xiàn)增值收益8014萬元,為全市城市廉租住房建設(shè)提供補(bǔ)充資金5300萬元。
二是抓科技。強(qiáng)化信息化管理,提升科技含量。完善管理信息系統(tǒng)和信用系統(tǒng),積極推進(jìn)電子商務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),構(gòu)建嚴(yán)密的監(jiān)控機(jī)制;先后組織中心科級(jí)以上干部赴湖州、蘇州及山東、遼寧兩省四市公積金中心考察學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),并積極協(xié)調(diào)市財(cái)政部門,落實(shí)大連華信永道軟件系統(tǒng)上線相關(guān)事項(xiàng),為納入全省統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);結(jié)合住房公積金聯(lián)名卡的發(fā)放,進(jìn)一步完善繳存單位和職工基本信息,增加投入,提升管理工作的科技含量,有效防范風(fēng)險(xiǎn),全市共完成公積金繳存職工個(gè)人信息采集完善83081人,生成卡號(hào)71559人,已導(dǎo)入中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)60952人。
三是抓協(xié)作。積極穩(wěn)妥推進(jìn)異地貸款協(xié)作工作,重點(diǎn)做好北京鐵路公積金分中心委托貸款業(yè)務(wù),利用北鐵資金為駐承職工辦理公積金貸款,積極引進(jìn)市外資金服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),當(dāng)年共為394名北鐵職工發(fā)放貸款8503.5萬元。
四是抓創(chuàng)新。按照市委、市政府“將地方金融機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng),支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求,中心在xx銀行開辦住房公積金金融業(yè)務(wù),這是我市住房公積金事業(yè)發(fā)展歷程中的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新舉措,對(duì)推動(dòng)我市公積金制度的宣傳與擴(kuò)面,最大限度支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力國(guó)際旅游城市建設(shè)具有重要意義。
(四)傾力抓服務(wù),提升社會(huì)影響力
弘揚(yáng)倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),是公積金事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是公積金管理隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)涵。中心堅(jiān)持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠(chéng)敬業(yè)、竭誠(chéng)服務(wù)的動(dòng)力,努力架設(shè)隊(duì)伍管理與服務(wù)群眾的“連心橋”。
一是強(qiáng)化素質(zhì)培育,鍛造過硬干部職工隊(duì)伍。組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、交流觀摩,學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法,先后召開了受托銀行座談會(huì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)座談會(huì)、縣區(qū)管理部主任會(huì)議、住房公積金經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議、全員培訓(xùn)會(huì)議、黨風(fēng)廉政專題教育、服務(wù)禮儀講座,努力提高員工綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)公積金事業(yè)發(fā)展的需要。
二是強(qiáng)化窗口建設(shè),打造作風(fēng)優(yōu)良的服務(wù)品牌。中心以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),深入開展了“服務(wù)創(chuàng)新年”活動(dòng)。按照“以人為本,服務(wù)職工”的要求,樹立“服務(wù)無小事,小事見作風(fēng)”的理念,不斷提升窗口服務(wù)水平。制定完善了《住房公積金服務(wù)指引》(試行)、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》,公開服務(wù)內(nèi)容、流程、時(shí)限等,在業(yè)務(wù)大廳設(shè)立了服務(wù)牌,制定文明用語(yǔ)和服務(wù)“忌語(yǔ)”,實(shí)行微笑服務(wù)和“一站式”服務(wù);設(shè)立“綠色通道”,推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等新舉措,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善個(gè)人住房貸款綜合服務(wù)廳,實(shí)行開放式、面對(duì)面辦公和 “一條龍”服務(wù),極大地提高了住房公積金業(yè)務(wù)辦理效率,為職工提供更加細(xì)致、周到和個(gè)性化的服務(wù),以良好的內(nèi)外部形象打造了“xx住房公積金”服務(wù)品牌。中心被共青團(tuán)省委、省住建廳聯(lián)合命名為xx—xx省級(jí)青年文明號(hào),中心在上半年全市住建系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理類24個(gè)單位行風(fēng)建設(shè)民主測(cè)評(píng)中位列上游,各管理部上半年行風(fēng)測(cè)評(píng)名次均在中上游,為全年行風(fēng)評(píng)比工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)文化建設(shè),力促精神文明建設(shè)再上新水平。堅(jiān)持以人文本,開展了為職工過生日送蛋糕、職工及直系親屬發(fā)生重大變故(生產(chǎn)、去世、重病等)發(fā)放慰問金等人文關(guān)懷活動(dòng);進(jìn)行中心黨支部改選,成立機(jī)關(guān)黨總支,加強(qiáng)黨建工作,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;在隆化董存瑞烈士陵園組織開展“迎七·一”愛國(guó)主義教育暨全體黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)。深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng),中心駐平泉縣王土房鄉(xiāng)王土房社區(qū)工作組為該社區(qū)謀劃飲水工程改造、街道硬化、幸福新村建設(shè)、衛(wèi)生院建設(shè)、一村一品等項(xiàng)目,為該社區(qū)捐贈(zèng)面粉1450公斤、棉被68套、水泥50噸,舉行了“基層建設(shè)年”暨“學(xué)習(xí)雷鋒,積善xx”愛心捐款活動(dòng),中心系統(tǒng)共募集捐款9100元,分別為社區(qū)的38名孩子和5位老黨員購(gòu)置學(xué)習(xí)用品和米、面、油等生活用品,為山區(qū)孩子和老黨員們送去了xx公積金人的問候與祝福。
(五)著力抓廉政,增強(qiáng)反腐執(zhí)行力
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立有效的預(yù)防腐敗機(jī)制,樹立良好的行業(yè)新風(fēng),是住房公積金管理工作的重要政治保障,也是中心各項(xiàng)工作的重要抓手。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系。中心按照“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),量化責(zé)任目標(biāo),健全配套措施,突出責(zé)任追究,把懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公積金業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核,為公積金管理工作扎實(shí)深入開展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
二是強(qiáng)化教育,筑牢思想防線。把黨風(fēng)廉政教育和行風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)和宣傳教育工作的重要內(nèi)容,定期分析面臨的新形勢(shì)和黨員干部思想狀況,研究、協(xié)調(diào)、解決存在的問題,筑牢拒腐防變的思想道德防線,使廣大干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和榮辱觀。
三是強(qiáng)化制度,完善保障機(jī)制。中心黨組制定印發(fā)了《關(guān)于加大預(yù)防腐敗工作力度的實(shí)施措施》,制定和完善了中心工作人員過錯(cuò)追究責(zé)任辦法、“三重一大”事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法、主要負(fù)責(zé)人“三個(gè)不直接分管”及“末位表態(tài)”工作制度實(shí)施辦法、工作人員輪崗交流暫行規(guī)定、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)預(yù)警實(shí)施辦法、行政權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)提示制度、關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施意見、干部職工八小時(shí)以外行為監(jiān)督管理暫行辦法等監(jiān)控機(jī)制建設(shè)制度,并聯(lián)合市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、糾風(fēng)辦、人行、銀監(jiān)等六部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,細(xì)化明確了公積金管理工作中12種風(fēng)險(xiǎn)類型、34個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、70項(xiàng)防控措施,基本上形成了制度全覆蓋。
三、存在的主要問題和困難
第一,縣區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人員住房公積金繳存基數(shù)及比例有待進(jìn)一步提高。
第二,住房公積金制度覆蓋率仍然偏低。
第三,隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還存在薄弱環(huán)節(jié),資金運(yùn)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。
回顧總結(jié)xx年工作,我們有以下四點(diǎn)必須在xx年以至今后工作中注意把握:一是必須緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持把住房公積金管理工作一如既往地置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局之中,做到不打岔、不走調(diào),這是住房公積金事業(yè)健康發(fā)展的根本;二是必須始終把資金安全作為住房公積金管理工作的生命,牢固樹立沒有安全就沒有發(fā)展,沒有安全就沒有形象的理念,一以貫之地確保資金絕對(duì)安全;三是必須把提升服務(wù)水平作為住房公積金管理工作的永恒主題,集中精力抓服務(wù),聚精會(huì)神創(chuàng)品牌,以服務(wù)惠民生,以服務(wù)樹形象;四是必須毫不放松地加強(qiáng)住房公積金隊(duì)伍建設(shè),建機(jī)制、強(qiáng)管理,努力鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的住房公積金管理隊(duì)伍,為全市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
四、xx年重點(diǎn)工作
xx年,我們將堅(jiān)持以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,全面貫徹落實(shí)xx年9月21日市長(zhǎng)專題研究公積金管理工作辦公會(huì)議精神,服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,按照“保安全,擴(kuò)覆蓋,增收益,惠民生”的總體要求,推動(dòng)住房住房公積金工作再上新臺(tái)階。
主要指標(biāo):
全年歸集住房公積金14.6億元;發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款6億元;實(shí)現(xiàn)增值收益8800萬元。
主要舉措:
(一)以思想解放為綱,管理服務(wù)有新亮點(diǎn)。堅(jiān)持以思想觀念創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、政策措施創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全市住房公積金管理工作,牢固樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、前列意識(shí)和實(shí)干意識(shí),對(duì)標(biāo)先進(jìn),深入分析研究我市住房公積金健康有序發(fā)展的節(jié)點(diǎn)問題和關(guān)鍵所在,堅(jiān)決摒棄和克服精力不夠集中、節(jié)奏不夠緊湊、辦法不夠創(chuàng)新的等靠思想,在風(fēng)險(xiǎn)控制、資金運(yùn)營(yíng)、歸集擴(kuò)面、管理模式、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面實(shí)施強(qiáng)力突破。
(二)以資金安全為要,風(fēng)險(xiǎn)控制有新加強(qiáng)。始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金安全,作為住房公積金管理工作的前提,做到五個(gè)“加強(qiáng)”。即:加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)組織技術(shù)手段、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作、加強(qiáng)外部監(jiān)督,真正讓群眾滿意,讓黨委政府放心。
(三)以服務(wù)大局為本,貢獻(xiàn)民生有新舉措。抓運(yùn)營(yíng),科學(xué)調(diào)度,精深核算,最大限度實(shí)現(xiàn)增值收益,為全市城市廉租住房建設(shè)提供補(bǔ)充資金。抓服務(wù),合理調(diào)配資金,縮短審批時(shí)限,設(shè)立“綠色通道”,推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)及提取、個(gè)貸業(yè)務(wù)“一條龍”辦理流程,加大對(duì)中低收入職工購(gòu)房資金支持力度,同時(shí),深入推進(jìn)異地貸款協(xié)作工作,積極引進(jìn)市外資金服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
(四)以做大做強(qiáng)為基,歸集擴(kuò)面有新突破。繼續(xù)加大宣傳和擴(kuò)面執(zhí)法力度,以縣區(qū)事業(yè)單位和市縣骨干企業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)與地方金融機(jī)構(gòu)的合作,不斷提高住房公積金覆蓋率,為解決中低收入職工改善住房條件、助力國(guó)際旅游城市建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
(五)以手段創(chuàng)新為引,管理水平有新提升。在積極挖潛的基礎(chǔ)上,根據(jù)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大和實(shí)際工作需要,調(diào)整好管理中心的機(jī)構(gòu)和人員編制,深化公積金系統(tǒng)管辦分離的管理體制建設(shè)。在技術(shù)方面,按照省住建廳及公積金監(jiān)管辦統(tǒng)一全省公積金業(yè)務(wù)管理軟件的部署要求,結(jié)合外省市公積金信息化管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加大中心信息化建設(shè)工作力度,積極推行大連華信永道公積金系統(tǒng)管理軟件,為我市公積金管理工作提供有力的科技支撐。深入開展示范化縣區(qū)管理部建設(shè),努力培樹3-5個(gè)先進(jìn)典型管理部,帶動(dòng)中心系統(tǒng)規(guī)范化整體管理水平再上新臺(tái)階。
基層管理述職報(bào)告 篇5
今年以來,在縣委、政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在市無線電管理部門的幫助和指導(dǎo)下,我縣認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)無線電管理?xiàng)l例》、《云南省無線電管理?xiàng)l例》、《云南省無線電電磁環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,切實(shí)加強(qiáng)無線電管理工作,熱情為轄區(qū)設(shè)臺(tái)單位及其它有關(guān)部門和群眾服務(wù),確保了無線電事業(yè)健康有序發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
為了開展好無線電管理工作,維護(hù)我縣無線電波秩序,合理規(guī)劃、有效利用和保護(hù)無線電頻譜資源,促進(jìn)我縣無線電事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)省、市相關(guān)要求,我縣成立了無線電管理委員會(huì),由縣委常委、副縣長(zhǎng)擔(dān)任主任、縣人民政府辦公室主任擔(dān)任無線電管理委員會(huì)辦公室主任,并下設(shè)辦公室在縣電子政務(wù)網(wǎng)管中心。目前,縣無線電管理辦公室有專兼職管理人員3人。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
我縣積極派員參加市無委辦組織的業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面注意在工作中自覺學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,通過各種形式的學(xué)習(xí),強(qiáng)化對(duì)無線電管理法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握,無管人員的自身素質(zhì)得到了極大的提高。
三、強(qiáng)化措施,確保奧運(yùn)安全
一是我們根據(jù)上級(jí)文件和會(huì)議精神,結(jié)合縣情,認(rèn)真研究,第一時(shí)間對(duì)奧運(yùn)期間無線電安全管理作出安排部署。制定和下發(fā)了《**縣人民政府辦公室處置電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和無線電突發(fā)暴力恐怖事件應(yīng)急預(yù)案》、《**縣無線電管理委員會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)期間無線電管理工作的通知》。工作安排體現(xiàn)一個(gè)“早”字。
二是扎實(shí)開展奧運(yùn)期間值班及廣播電視監(jiān)測(cè)工作。我們抽調(diào)了專人值班,制定了值班制度,向公眾公開值班電話,從而暢通信息報(bào)送渠道。對(duì)**廣電局轉(zhuǎn)播的“中央1”、“中央7”電視頻道,“中央人民廣播電臺(tái)·中國(guó)之聲”、和“昭通人民廣播電臺(tái)”廣播頻道隨時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,特別是奧運(yùn)開幕的前后幾天,每天向廣電局和“三家”運(yùn)營(yíng)公司“早、中、晚”收集情況,詳細(xì)登記值班記錄和監(jiān)測(cè)記錄,每天向市無委上報(bào)值班和監(jiān)測(cè)情況,周末也不例外。值班、監(jiān)測(cè)中體現(xiàn)一個(gè)“勤”字。
三是認(rèn)真開展廣播電視行政執(zhí)法專項(xiàng)檢查。成立執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組,保障工作順利開展,督促填寫自查登記表,對(duì)**廣播局新建廣播電視臺(tái)站存在問題,下達(dá)整改指令書,限期整改。另外還把這次執(zhí)法檢查拓寬到所有無線電設(shè)臺(tái)單位,用同種方式、同樣的要求開展了此項(xiàng)工作。在執(zhí)法檢查中體現(xiàn)了“面廣”。
四、扎實(shí)開展XX年無線電執(zhí)照年檢工作。認(rèn)真填寫表冊(cè)、收集臺(tái)站執(zhí)照,按時(shí)報(bào)市審核。
通過年檢一步摸清了家底,完善了臺(tái)站數(shù)據(jù)庫(kù)。XX年末,全縣共有各類無線電臺(tái)(站)389個(gè),主要是公安、林業(yè)、廣電等3家單位和移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營(yíng)公司。其中:電信**縣分公司有phs基站118個(gè);聯(lián)通**縣分公司有g(shù)sm基站35個(gè),cdma基站30個(gè);移動(dòng)**縣分公司有g(shù)sm基站79個(gè),微波站6個(gè);縣公安局集群系統(tǒng)機(jī)站1個(gè),移動(dòng)臺(tái)8個(gè);縣林業(yè)局移動(dòng)臺(tái)1個(gè),中繼臺(tái)4個(gè)。
五、加大無線電法律法規(guī)宣傳力度,營(yíng)造遵紀(jì)守法的良好氛圍。
我縣通過**縣人民政府門戶網(wǎng)站、電子政務(wù)辦公網(wǎng)、溪洛渡電視臺(tái)以及散發(fā)宣傳單等多種方式,廣泛向全社會(huì)宣傳《中華人民共和國(guó)無線電管理?xiàng)l例》、《云南省無線電管理?xiàng)l例》、《云南省無線電電磁環(huán)境保護(hù)條例》等法律行規(guī)。同時(shí),我們還在**縣人民政府信息公開網(wǎng)上建立了無線電管理專欄,將所有涉及無線電管理的法律、法規(guī)、公文、業(yè)務(wù)資料等上網(wǎng)公布。通過這些措施,使無線電管理的各項(xiàng)法規(guī)深入廣大人民群眾,營(yíng)造管理者依法管理,依法行政,被管理者自覺遵紀(jì)守法的良好氛圍。
六、以無線電安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機(jī),加大轄區(qū)內(nèi)無線電臺(tái)站監(jiān)督檢查力度。下發(fā)永無委辦電
基層管理述職報(bào)告 篇6
安全是企業(yè)發(fā)展的保障和基石,因此建立完善的安全管理制度是每個(gè)企業(yè)必須要關(guān)注的問題。如何做好安全管理工作,讓員工和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)得到充分的保護(hù),是一個(gè)重要的問題。本文將從年度工作總結(jié)、個(gè)人工作計(jì)劃、安全意識(shí)提升等方面展開,談?wù)勅绾巫龊冒踩芾怼?/p>
一、年度工作總結(jié)
安全管理是企業(yè)日常工作的基礎(chǔ)和前提,今年我們做了哪些工作,收獲了哪些成果呢?
首先,我們制定了一套完善的安全管理制度,包括日常安全巡查、隱患排查、事故應(yīng)急預(yù)案等一系列措施,有力地保護(hù)了企業(yè)員工和財(cái)產(chǎn)的安全。
其次,我們加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí)。我們組織定期組織安全培訓(xùn),包括消防安全、勞動(dòng)安全、應(yīng)急預(yù)案等,讓員工知道如何自我保護(hù),如何防范事故的發(fā)生。
第三,我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取了糾正措施,防患于未然。
最后,我們建立了健全的安全檢查督導(dǎo)機(jī)制,確保了安全管理工作的全面性和連續(xù)性。
二、個(gè)人工作計(jì)劃
作為一名安全管理工作人員,我們需要不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,制定個(gè)人工作計(jì)劃是非常重要的。
首先,通過學(xué)習(xí)新知識(shí)、參加培訓(xùn)班等方式,提升自己的業(yè)務(wù)水平。例如消防安全、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等方面的知識(shí),做到知行合一。
其次,深入基層了解實(shí)際情況,掌握企業(yè)安全管理的實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。在工作中要注重細(xì)節(jié),注意安全事項(xiàng)的全面性和實(shí)效性。
最后,加強(qiáng)與其他部門的溝通合作,共同推進(jìn)企業(yè)的安全管理工作。在工作中需要與其他部門建立良好的溝通機(jī)制,發(fā)揮好各部門的作用,形成合力。
三、安全意識(shí)提升
作為成功的安全管理工作者,提高員工的安全意識(shí)是必不可少的。那么如何有效提升員工的安全意識(shí)呢?
首先,要堅(jiān)持不斷地宣傳教育,提高員工的安全意識(shí)。采取口頭和書面宣傳相結(jié)合的方式,告知員工安全管理制度的重要性和具體措施。
其次,定期組織職工的安全培訓(xùn)和演練,對(duì)零事故企業(yè)進(jìn)行表彰,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
最后,建立有利于員工參與的安全管理機(jī)制,如員工安全監(jiān)督小組等。通過員工的積極參與和監(jiān)督,更容易發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患,從而保證員工和企業(yè)的安全。
綜上所述,安全管理工作是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個(gè)部分,作為企業(yè)管理者和安全工作者,我們需要充分認(rèn)識(shí)其重要性并采取有效措施加以管理。通過年度工作總結(jié)、個(gè)人工作計(jì)劃和安全意識(shí)提升等方面的努力,共同維護(hù)企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
基層管理述職報(bào)告 篇7
我處在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以十八大重要思想為指導(dǎo),全面開展各項(xiàng)職能工作,扎實(shí)推進(jìn)城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施的配套建設(shè)和維修養(yǎng)護(hù)工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(1)在4條嚴(yán)管街設(shè)立了8座大型和42桿小型“嚴(yán)管街”告示牌。
(2)在城區(qū)主次干道施劃了約3000個(gè)路內(nèi)臨時(shí)停車泊位。
(3)完善右轉(zhuǎn)車道標(biāo)志牌10套;禁止左轉(zhuǎn)標(biāo)志牌12套;行人過道標(biāo)志牌13套;禁止停車牌33套;更換防撞桶110個(gè);施劃減速帶264米,和其它標(biāo)線100多平方米;設(shè)置待轉(zhuǎn)區(qū)標(biāo)志牌8套;在仙衣路鯉魚江橋完善限重限寬標(biāo)志牌。
(4)在人民醫(yī)院門前設(shè)置出租車和人力三輪車上下客臨時(shí)停車點(diǎn)等。
涉及城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部小街小巷眾多,據(jù)初步調(diào)查約6萬多平方米需硬化,城區(qū)約1.5萬平方米標(biāo)線需更新,需資金約900萬元,無法落實(shí)。
加強(qiáng)設(shè)施巡查,及時(shí)維修損壞道路設(shè)施,逐步完善各種交通設(shè)施。
仙衣路建設(shè)路口維修工程、石羊塘—馬草江社區(qū)小街小巷改造工程已開工建設(shè)。龍圣片區(qū)小街小巷改造工程,已開工建設(shè)。其他工程正在報(bào)住建委審查初步設(shè)計(jì)。
(1)XX區(qū)汽車客運(yùn)站門前街道和中華路改造工程由于按覃塘建設(shè)局規(guī)劃設(shè)計(jì)條件作出的設(shè)計(jì)概算超出原估算,無法進(jìn)行立項(xiàng),現(xiàn)XX區(qū)政府要求申請(qǐng)調(diào)增投資規(guī)模,所以還需申請(qǐng)市政府批準(zhǔn)在總投資規(guī)模不變的情況下,對(duì)各個(gè)工程的概算進(jìn)行調(diào)整,以滿足各工程的實(shí)際投資需要。
(2)有關(guān)部門對(duì)方案審查等工作所需時(shí)間較長(zhǎng)。
(1)按建設(shè)程序要求,加強(qiáng)協(xié)調(diào)各部門,盡快推進(jìn)各環(huán)節(jié)的審批工作。
(2)行文市政府申請(qǐng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算,對(duì)各項(xiàng)工程投資進(jìn)行重新調(diào)整,以滿足各工程的實(shí)際投資需要。
(1)完成地形測(cè)繪、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)方案審批等手續(xù)。
(2)完成施工圖審查。
待資金落實(shí)后,立即開展各項(xiàng)工作。
完成城區(qū)道路交通配套設(shè)施工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制及評(píng)審等工程前期工作,待資金指標(biāo)落實(shí)后完成政府采購(gòu)工作,即可開工。
待資金指標(biāo)落實(shí)后,立即進(jìn)行采購(gòu)公告、開標(biāo)、開工等工作。
(1)完成城區(qū)各道路應(yīng)施劃停車泊位情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
由于資金不足并考慮如下原因,對(duì)一些路段暫不施劃:
(1)建設(shè)路由于將進(jìn)行改造,暫不施劃。
(2)迎賓大道人流量不夠,暫不施劃。
(3)港寶街、鳳凰街等支路原施劃的停車位普遍被臨街商家占為己用,管理不到位,暫不施劃。
(1)開展施劃工作。
(2)根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。
(1)完成檢測(cè)方案和現(xiàn)場(chǎng)組織計(jì)劃。
(2)完成政府采購(gòu)手續(xù)。
(3)完成3座橋梁現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作。
(1)根據(jù)檢測(cè)報(bào)告,由專業(yè)橋梁設(shè)計(jì)部門制定維修方案和概算;
(2)申請(qǐng)維修資金,并開展維修工作。
(1)完成《XX市井蓋管理辦法》的草擬工作,并上報(bào)主管局。
(2)主管局正在按各部門意見修改完善。
(1)繼續(xù)跟蹤《XX市井蓋管理辦法》審查情況。
(2)組織單位職工學(xué)習(xí)《XX市井蓋管理辦法》。
(3)對(duì)《XX市井蓋管理辦法》進(jìn)行宣傳。
(1)完成各道路交通設(shè)施調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
(1)進(jìn)入實(shí)施階段。
(2)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷調(diào)整完善。
(1)完成需安裝防墜網(wǎng)檢查井調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
(1)完成城區(qū)需改造檢查井調(diào)查統(tǒng)計(jì),共需改造173座,本年度計(jì)劃完成100座。
(2)正在由養(yǎng)護(hù)隊(duì)開展改造工作,已完成70座。
(1)繼續(xù)實(shí)施改造工作。
(2)不斷進(jìn)行排查,及時(shí)完善。
1、中山路綜合改造工程。推進(jìn)竣工驗(yàn)收整改工作和預(yù)算外工程相關(guān)簽證、竣工驗(yàn)收資料完善收集工作。目前中山路存在問題還在整改當(dāng)中,相關(guān)竣工驗(yàn)收資料正在收集完善。
2、江北大道綜合改造工程。正在結(jié)算審計(jì)工作當(dāng)中,多次與審計(jì)人員查看工程現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助推進(jìn)審計(jì)工作。
3、仙衣路污水主干管續(xù)建工程。完成仙衣路污水管工程驗(yàn)收存在問題整改,督促竣工驗(yàn)收資料完善收集。
4、完成東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程等遺留項(xiàng)目工程的.審計(jì)結(jié)算工作,并支付相關(guān)工程款項(xiàng)。
5、完成城區(qū)道路人行道鋼管護(hù)欄、擋車墩、石椅石凳維修方案。
6、完成迎賓大道中央隔離設(shè)施整治方案。
1、中山路驗(yàn)收存在問題不能及時(shí)整改,變更工程預(yù)算等資料不能及時(shí)報(bào)送。
2、江北大道綜合改造工程結(jié)算審計(jì)工作緩慢。
1、繼續(xù)督促施工單位盡快完成問題整改工作,推進(jìn)中山路工程盡快驗(yàn)收結(jié)算。
2、積極協(xié)調(diào)審計(jì)部門,盡快完成已竣工項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作。
1、調(diào)整養(yǎng)護(hù)大隊(duì)人員,組建巡查組和養(yǎng)護(hù)維修組,建立巡查臺(tái)賬和維修臺(tái)賬,以便更好地落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)巡查,及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施。
2、完成臨時(shí)應(yīng)急維修共35次,鋪設(shè)人行道200㎡,利用乳化瀝青修補(bǔ)路面720㎡,利用混凝土維修路面350㎡,利用碎石維修路面870㎡,更換路緣石195m,修復(fù)井蓋230塊,回填檢查井13座;清洗護(hù)欄180公里,更換護(hù)欄792塊(共2470米),更換標(biāo)志牌30桿,安裝警示標(biāo)牌23塊。
3、認(rèn)真完成兩次自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察應(yīng)急迎檢工作。
1、維修工作車輛不足,工人力量不足,應(yīng)急能力不強(qiáng)。
1、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)巡查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修。
2、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作,提高素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感。
1、有序開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。
2、按時(shí)收繳黨費(fèi)。
3、關(guān)愛職工,投入2880元為48名職工購(gòu)買廣西職工保障互助協(xié)會(huì)綜合保障保險(xiǎn)。
4、做好“三幫三扶”掛村聯(lián)戶幫扶相關(guān)工作。
5、積極組織參與七一“黨員活動(dòng)日”文體項(xiàng)目比賽活動(dòng),取得氣排球賽、羽毛球男女混雙賽均獲二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
1、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、抓好安全生產(chǎn)月相關(guān)工作,不定期開展安全隱患排查活動(dòng),特別加強(qiáng)橋梁、井蓋以及交通設(shè)施等排查工作。
3、積極響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)等群眾反映問題,做到有反映必回應(yīng),及時(shí)處理群眾反映問題共13件。
4、積極參與“清潔鄉(xiāng)村”我先行活動(dòng),出動(dòng)干部職工30人次在責(zé)任區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。
1、無法落實(shí) 20xx-應(yīng)補(bǔ)發(fā)的績(jī)效工資,對(duì)職工工作積極性和穩(wěn)定性有一定影響。
2、橋梁專業(yè)技術(shù)人員缺乏,難以滿足橋梁養(yǎng)護(hù)管理要求。
3、單位職工素質(zhì)低下、能力不強(qiáng)的人員多。
4、單位借出人員多,開展工作力量不足。
1、全力以赴,積極推進(jìn)10項(xiàng)重點(diǎn)工作。
2、繼續(xù)抓好道路設(shè)施常規(guī)維修養(yǎng)護(hù)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
3、根據(jù)橋梁檢測(cè)報(bào)告,做好西江大橋維修工作。
4、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。
5、完成主管局交辦的其它任務(wù)。
基層管理述職報(bào)告 篇8
xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下,圍繞國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好成效。
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡(jiǎn)人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái),為我市的國(guó)有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開、公平、公正的交易場(chǎng)所,確保了國(guó)有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號(hào)牌號(hào)碼競(jìng)拍手續(xù),進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國(guó)有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國(guó)有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回,有效化解國(guó)有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外,市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案?jìng)鶛?quán),有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù),確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
xx年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、交通能源集團(tuán)公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國(guó)有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測(cè)5628輛,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入503萬元;市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長(zhǎng)6.2%,銷售收入3114萬元,同比增長(zhǎng)6.1%,實(shí)現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作,搭建國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委,設(shè)立了中國(guó)共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì);設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元,醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達(dá)到了人員精簡(jiǎn)、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國(guó)有企業(yè)中層以下員工,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。在整合重組過程中,保持了大局穩(wěn)定,無越級(jí)上訪事件發(fā)生。
2.加大力度,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號(hào))的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo),尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。
3.扶優(yōu)扶強(qiáng),大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年,按照市委、市政府提出國(guó)有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備,該公司今年同期主營(yíng)收入增長(zhǎng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢(shì),抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問題,實(shí)行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題,有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu);二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強(qiáng)安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場(chǎng),協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會(huì)誠(chéng)信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會(huì)信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì)議討論通過。目前,各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭(zhēng)取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門市的做法,結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》,市政府將研究實(shí)施。
3.加強(qiáng)政、銀、企合作,促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會(huì),政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對(duì)我市金融工作的意見和建議,職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),通過舉辦政銀企對(duì)接會(huì)、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識(shí)宣傳小冊(cè)子等活動(dòng),積極搭建平臺(tái)。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市政銀企金融合作交流會(huì),讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進(jìn)了信貸投放,達(dá)到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對(duì)策。委托省社科院牽頭組織省級(jí)的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省社科院對(duì)我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究,并出具專題調(diào)研報(bào)告,提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計(jì)劃在全市133個(gè)村委會(huì)各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。
(一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營(yíng)運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合,但監(jiān)管機(jī)制未盡完善,各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
(二)公有資本運(yùn)營(yíng)能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),未能完善公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用還未明顯,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。
(三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過6成設(shè)在城區(qū),有5個(gè)鎮(zhèn)不能直接開展對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達(dá)125.59億元,存貸比長(zhǎng)期徘徊在13%左右。對(duì)中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。
今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在全省大力開展“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)的工作過程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保國(guó)有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實(shí)到位。
(一)進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,堅(jiān)持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,層層負(fù)責(zé),真正做到一把手負(fù)總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)法律法規(guī)。我辦干部堅(jiān)持樹立科學(xué)發(fā)展觀,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律,以及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢(shì)、研究問題、指導(dǎo)實(shí)踐,適應(yīng)國(guó)資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。
(三)繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強(qiáng)化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”等五個(gè)方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運(yùn)營(yíng),繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)架構(gòu),完善我市國(guó)資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,強(qiáng)化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。
(四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實(shí)抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國(guó)有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭(zhēng)取以最高價(jià)格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團(tuán)母豬場(chǎng)土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財(cái)公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),爭(zhēng)取早日為省粵財(cái)公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實(shí)專職工作人員,投入適當(dāng)資金加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)行信息化管理,定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高交易中心工作人員的素質(zhì)。
(五)扶強(qiáng)扶優(yōu),抓好優(yōu)勢(shì)企業(yè)的'壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強(qiáng)。抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭(zhēng)盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準(zhǔn)備工作,力促港技改項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問題,確保社會(huì)穩(wěn)定。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線圖,對(duì)接收企業(yè)分類托管,精簡(jiǎn)留守人員,逐步解決遺留問題;二是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵(lì)機(jī)制,加大債務(wù)化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國(guó)有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問題。
基層監(jiān)管述職報(bào)告
報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式要求是什么?當(dāng)我們結(jié)束一階段的工作,經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)懸恍﹫?bào)告。報(bào)告的落款應(yīng)簽署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱,并于其下注明發(fā)文日期,然后加蓋公章,您能從以下資料中找到與您所需相關(guān)的資料“基層監(jiān)管述職報(bào)告”,擁有美容秘訣時(shí)不要忘記與朋友們分享!
基層監(jiān)管述職報(bào)告 篇1
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想。下面是本站為大家?guī)淼氖袌?chǎng)監(jiān)管支部書記述職報(bào)告三篇,希望能幫助到大家!
?市場(chǎng)監(jiān)管支部書記述職報(bào)告一篇
本人自20xx年連任本村支部書記以來,負(fù)責(zé)制定黨支部工作規(guī)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,實(shí)施市委對(duì)村書記提出的目標(biāo)要求。三年來,在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全村黨員、代表、村民的共同努力下,立足我村實(shí)際,帶領(lǐng)兩委班子成員開展好每項(xiàng)工作?,F(xiàn)我把本屆來工作情況匯報(bào)如下。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、始終不渝地抓好組織建設(shè),為物質(zhì)文明建設(shè)提供智力支持
(一)、組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),全面實(shí)施爭(zhēng)創(chuàng)小康文明村目標(biāo),提高兩委成員的思想水平,從而促進(jìn)我村全面工作的順利開展。
1、堅(jiān)持對(duì)兩委成員的培養(yǎng)和監(jiān)督,切實(shí)發(fā)揮好兩委成員在各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,成為能帶領(lǐng)群眾加快致富奔小康的農(nóng)村基層黨支部。
2、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真履行義務(wù),正確行使權(quán)力,協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)工作,堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度,使其在維護(hù)群眾利益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,科技致富,遵循社會(huì)公德,計(jì)劃生育移風(fēng)易俗等方面真正發(fā)揮作用,在村兩個(gè)文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。
3、明確了村黨支部是村各種組織和各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心,確保思想、政治和組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范村民委員會(huì)要在村黨支部的帶領(lǐng)下,積極主動(dòng)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,村兩委成員自覺維護(hù)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和班子團(tuán)結(jié),積極主動(dòng)地做好分管的工作,共同把村里的事情辦好、管好。
4、嚴(yán)格選拔思想覺悟高,年輕有為,能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康的同志,加強(qiáng)其思想教育,努力提高其思想修養(yǎng),使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子()。三年來我支部共發(fā)展黨員3名,還有3名入黨積極份子正在考查中。
二、結(jié)合本村情況,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,千方百計(jì)地讓群眾增收
1、結(jié)合本村實(shí)際情況,確立積極發(fā)展思路,擴(kuò)大種養(yǎng)業(yè)規(guī)模,勤勞致富,積極創(chuàng)收。
2、積極多方籌措資金,繼續(xù)完善水利農(nóng)田設(shè)施建設(shè),建水渠等
3、完善了村部中心廣場(chǎng)的設(shè)施建設(shè)。
4、完成六條機(jī)耕道路的水泥硬化。極大方便村民生產(chǎn)出行。美化鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)貌。
5、抓好計(jì)劃生育工作,三年來我村計(jì)生各項(xiàng)工作走在正常管理的軌道。
三、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,創(chuàng)造優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境,群防群治,確保村民安居樂業(yè),反對(duì)封建迷信活動(dòng),增強(qiáng)村民的法制觀念,集體觀念,形成黨群干部之間融合、團(tuán)結(jié)的局面。確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。
四、工作中存在的問題:過去三年里,由于籌措資金偏少,對(duì)村里生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)力度不夠,村容村貌美化力度不夠,有待加強(qiáng)。三年來,在各位黨員、村民代表和全村村民的共同努力下,我們雖然做了一些工作,同時(shí)也存在很多不足之處。希望今后兩委班子在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,艱苦奮斗,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,將我村的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
述職人:XXX
XXXX年XX月XX日
市場(chǎng)監(jiān)管支部書記述職報(bào)告二篇
20xx年?yáng)|中村黨建工作在三門鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我村廣大黨員群眾的大力支持下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和純潔性教育活動(dòng),努力探索和創(chuàng)新工作思路。結(jié)合我村實(shí)際,本著以人為本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,狠抓落實(shí),努力進(jìn)取的原則,全力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái),動(dòng)員和帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,以豐富多彩的活動(dòng)為載體,努力開創(chuàng)我村黨建工作新局面。現(xiàn)將20xx年黨建工作情況匯報(bào)如下:
一、基層黨建工作
1、盡職盡責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù)。完成上級(jí)黨委交辦工作,及時(shí)完整準(zhǔn)確上報(bào)各類信息、材料、報(bào)表和相關(guān)資料。重視對(duì)黨建工作的宣傳報(bào)道,完成各級(jí)部門下達(dá)的宣傳工作任務(wù)。
2、深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。東中村黨支部在教育實(shí)踐活動(dòng)中,緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉”的活動(dòng)總要求,兩委班子成員、黨員干部深入群眾,采取走訪、填寫調(diào)查問卷、走訪登記表、座談等多種方式,全面完成“大走訪、大問卷、大調(diào)查、大整改”階段的工作,廣泛征求黨內(nèi)外群眾對(duì)支部班子和黨員干部對(duì)支部班子建設(shè),黨員作風(fēng)建設(shè)等方面的意見建議。
3、積極開展民主生活會(huì)。黨員充分結(jié)合自身實(shí)際,開展批評(píng)與自我批評(píng),使各位黨員同志及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己的成績(jī)和不足,針對(duì)不足之處提出建議,對(duì)黨員同志提高自身素質(zhì)有很大的幫助。
二、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。東中村黨支部始終能做到以十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真解決群眾利益的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;緊緊依靠群眾支持和參與,充分發(fā)揮群眾反貪腐斗爭(zhēng)中的積極作用。
同時(shí)支部高度重視黨員的作風(fēng)建設(shè),大力實(shí)施各項(xiàng)公開制度,保證權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,認(rèn)真落實(shí)村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,做到按季公開,公開內(nèi)容真實(shí)全面;村兩委成員加強(qiáng)黨性修養(yǎng),繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),幫助黨員同志掌握新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)。
2、加強(qiáng)班子建設(shè)。增強(qiáng)黨支部的凝聚力。認(rèn)真落實(shí)黨的“黨會(huì)一課”制度、黨務(wù)公開制度、黨員民主評(píng)議制度、黨風(fēng)廉政監(jiān)督制度。每月組織全體黨員集中學(xué)習(xí),加大黨員、干部和入黨積極分子的培訓(xùn)力度,不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的路線、方針、政策及業(yè)務(wù)知識(shí),打牢思想基礎(chǔ),不斷提高工作能力和為群眾服務(wù)的水平。
三、黨員隊(duì)伍建設(shè)
1、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。支部嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作。20xx年,我村共培養(yǎng)入黨積極分子2名,黨組織吸收了新鮮血液。
2、深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。在加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和知識(shí)技能學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化思想道德建設(shè)和傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣。依托遠(yuǎn)程教育這個(gè)平臺(tái),延伸和豐富了教育內(nèi)容,定期對(duì)我村黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性及與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。
3、開展黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。設(shè)立黨員崗位3個(gè),進(jìn)一步拓展黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)和途徑,建立了健全黨員隊(duì)伍服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。黨員隊(duì)伍入戶開展宣傳,助困助殘、環(huán)保宣傳、文明勸導(dǎo)等活動(dòng)。
四、日常工作
1、加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。集中清潔人員對(duì)道路兩旁環(huán)境進(jìn)行整治,加強(qiáng)保潔和垃圾清運(yùn),村兩委會(huì)工作人員督查到位,發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯的改善。
2、以著力改善民生為主題。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。修建U型渠3500米,硬化文化廣場(chǎng)1200平方米,翻修改造黨員村委會(huì)房屋2間。
3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。20xx年,共發(fā)展栽植雙季槐800畝。
五、工作中存在的差距和不足
1、對(duì)基層黨建工作宣傳不強(qiáng)。對(duì)先進(jìn)典型特別是身邊的典型進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳的意識(shí)還不強(qiáng),雖然設(shè)置了黨務(wù)宣傳欄,但內(nèi)容均以文字為主,形式單一,內(nèi)容上不能引起關(guān)注。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)村民致富作用較小。黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠存在部分黨員意識(shí)不強(qiáng),不愿意為群眾服務(wù)。有的因年老體弱雖有服務(wù)意識(shí),卻沒有服務(wù)能力。
3、黨員發(fā)揮作用不夠。存在部分黨員意識(shí)不強(qiáng),不愿意為群眾服務(wù)。有的因年老體弱雖有服務(wù)意識(shí),卻沒有服務(wù)能力。
在三門鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和我村全體黨員的積極努力下,我村黨支部的工作取得了一定的成績(jī),但是在工作中,有很多地方任需不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高,也懇請(qǐng)上級(jí)黨組織給予進(jìn)一步的指導(dǎo)和幫助,理清思路、揚(yáng)長(zhǎng)避短、爭(zhēng)創(chuàng)特色,使東中村黨建工作跟上時(shí)代的要求,再創(chuàng)佳績(jī)。
述職人:XXX
XXXX年XX月XX日
市場(chǎng)監(jiān)管支部書記述職報(bào)告三篇
一年來,在局總支的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體黨員大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織的決議決定,以做救護(hù)隊(duì)日常工作促黨建,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使全體黨員思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,全隊(duì)的三個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果?,F(xiàn)將我一年來思想工作、履行職責(zé)情況作具體匯報(bào)如下:
一、政治理論學(xué)習(xí)情況
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,為此,我把學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領(lǐng)我所職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因而,我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,要做到以下:
一是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)鄧*理論,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想論述以及黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策,堅(jiān)持對(duì)馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢(shì)下,使自己的思想更加符合實(shí)際,符合時(shí)代發(fā)展要求,保持與時(shí)俱進(jìn)。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二是從實(shí)際工作出發(fā),有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),從嚴(yán)要求自己,做到干什么、會(huì)什么、精什么,從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。
三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力。通過學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想,理清了工作思路,改進(jìn)了工作方法,從而對(duì)黨務(wù)工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí),做到工作扎實(shí)有效,基本到位。
在要求自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)職工的教育。
一是堅(jiān)持落實(shí)制度。認(rèn)真制定本所政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容,做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。
二是緊密結(jié)合實(shí)際。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大三中全會(huì)決定、科學(xué)發(fā)展觀理論、黨章以及與工作相關(guān)的法律法規(guī)。
三是講究學(xué)習(xí)方法。采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習(xí)的理解,階段學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)或?qū)懗鰧W(xué)習(xí)心得。要求干部職工做好學(xué)習(xí)筆記,定期進(jìn)行檢查,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。
四是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。每次學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭參加,帶頭做筆記,帶頭討論發(fā)言,為干部職工做出示范。通過理論學(xué)習(xí)教育,提高了自身素質(zhì),理想信念堅(jiān)定了,工作思路清晰了,干工作的勁頭覺得更足了。同時(shí)也提高了我所的整體素質(zhì),目前我所干部、職工隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展,干部、職工信心倍增,干勁十足。
二、履行職責(zé)情況
1、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),推進(jìn)各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè),嚴(yán)格黨員教育和管理,努力提高黨員政治思想素質(zhì),根據(jù)局總支的要求,進(jìn)一步健全和完善了《學(xué)習(xí)制度》、《“黨會(huì)一課”制度》、《民主生活會(huì)制度》、《廉政建設(shè)制度思想工作匯報(bào)制度》、《民主評(píng)議黨員制度》、《交納黨費(fèi)和請(qǐng)假制度》等系列工作制度,堅(jiān)持用制度規(guī)范黨組織的活動(dòng)和黨員、干部的行為。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),接受廣大職工監(jiān)督認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部和黨建工作的重點(diǎn),認(rèn)真開展警示教育系列活動(dòng)。結(jié)合我所具體工作實(shí)際,圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重點(diǎn),制定行之有效的警示教育系列活動(dòng)實(shí)施方案,通過學(xué)習(xí)黨章、實(shí)施綱要和艱苦奮斗的教育,寫體會(huì)談感想,簽定廉潔自律,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),主動(dòng)接受廣大職工的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用堅(jiān)持“黨會(huì)一課”制度,做到了會(huì)議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。組織“七一”慶祝活動(dòng)、警示教育系列活動(dòng),做好組織發(fā)動(dòng)工作,動(dòng)員廣大黨員干部積極參與。圍繞我所中心工作,針對(duì)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和調(diào)動(dòng)職工的積極開展黨建工作,工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),在本職工作中都發(fā)揮了突出的作用,為我所各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和具體的支持。
4、以加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘為主線,緊緊圍繞我所各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成等方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部班子成員帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,黨員、干部以身作則和開拓創(chuàng)新的工作,為全年的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的保證。今年我支部培養(yǎng)預(yù)備黨員2人。
三、廉潔自律情況
能用政策法規(guī)和紀(jì)律要求嚴(yán)格要求自己,自覺遵守中央和各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,要求自己做到:上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,嚴(yán)格按我所制定的廉政措施秉公辦事,在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到,做個(gè)稱職的支部書記。
四、存在的問題
1、自身理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、支部工作有待進(jìn)一步完善。
3、工作的方式、方法有時(shí)過于簡(jiǎn)單,有急躁情緒,有待進(jìn)一步提高管理。
4、黨員的思想教育有待進(jìn)一步提高。
五、今后努力的方向
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策、決策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
2、把“三個(gè)代表”重要思想的要求體現(xiàn)在全心全意為人民服務(wù)的宗旨上,落實(shí)到愛崗敬業(yè)的精神上,落實(shí)到實(shí)事求是的作風(fēng)上,落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)上,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn),大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。
3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊結(jié)合我所黨支部黨員隊(duì)伍的實(shí)際和黨員的思想狀況,認(rèn)真學(xué)習(xí),找準(zhǔn)癥結(jié),深刻刨析,切實(shí)解決黨支部和黨員隊(duì)伍中存在的問題,建立一套切實(shí)可行的反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。
4、加強(qiáng)黨員的教育,增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識(shí),強(qiáng)化黨員的管理,提高黨員管理水平,加強(qiáng)監(jiān)督考核,完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立健全黨員履行義務(wù)的工作機(jī)制,提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
5、大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作,強(qiáng)化我隊(duì)內(nèi)部素質(zhì),提升我隊(duì)整體形象,政治文明、精神文明、物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,弘揚(yáng)民族精神,加強(qiáng)公民道德建設(shè)。
基層監(jiān)管述職報(bào)告 篇2
????????文章標(biāo)題:市藥監(jiān)局局長(zhǎng)在2007年全市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議上的報(bào)告(____年月日)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天我們召開____年全市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議,是經(jīng)市政府研究決定召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹全省食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議精神,全面總結(jié)過去一年的工作,分析和研究當(dāng)前我市食品藥品監(jiān)管工作現(xiàn)狀和存在的主要問題,安排部署____年食品藥品監(jiān)管工作。目的是通過本次會(huì)議,動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、開拓奮進(jìn),以飽滿的工作狀態(tài)投身到本職工作中,以建設(shè)和諧社會(huì)、“平安四平”為出發(fā)點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作,以實(shí)現(xiàn)食品安全、藥品安全有效為總目標(biāo),確保圓滿完成____年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我受市政府的委托,就我市____年食品藥品監(jiān)管工作完成情況和____年主要工作任務(wù)報(bào)告如下:一、____年工作回顧____年是市食品藥品監(jiān)督管理局各方面工作均取得可喜成績(jī)的一年,全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、創(chuàng)新爭(zhēng)先、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)打基礎(chǔ),嚴(yán)格監(jiān)管創(chuàng)一流,自身素質(zhì)、整體形象、監(jiān)管水平、執(zhí)法能力都得到了全面提升,圓滿完成了省、市交給的各項(xiàng)工作,使我市的食品藥品監(jiān)管工作呈現(xiàn)出五大亮點(diǎn):(一)抓食品安全監(jiān)管工作,積極履行綜合協(xié)調(diào)職能。年初以來,我局把食品安全工作作為重點(diǎn),著力進(jìn)行體制、機(jī)制建設(shè),突出綜合、牽頭和協(xié)調(diào)職能,注重發(fā)揮政府“抓手”作用,探索出了一套行之有效的食品安全綜合監(jiān)管措施,不斷推進(jìn)食品安全工作向縱深發(fā)展:一是創(chuàng)新了食品安全監(jiān)管工作機(jī)制。在食品安全監(jiān)管工作上,我局探索出“七個(gè)載體”機(jī)制總結(jié)出:以政府機(jī)構(gòu)為載體。健全了市、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)政府食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),定期組織召開食品安全協(xié)調(diào)工作會(huì)議。于____年_月__日組織召開了全市食品安全監(jiān)管工作會(huì)議,研究部署____年食品安全監(jiān)管工作,簽訂了食品安全目標(biāo)責(zé)任書。在_月__日召開的食品安全監(jiān)管工作委員會(huì)例會(huì)上,就市政府?dāng)M出臺(tái)的《食品安全行政責(zé)任追究辦法》等_個(gè)文件征求了各縣(市)區(qū)政府和各食品安全監(jiān)管部門的意見,對(duì)食品安全監(jiān)管工作委員會(huì)成員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。并多次召開協(xié)調(diào)處理工作的辦公室會(huì)議,對(duì)我市食品安全監(jiān)管工作起到了積極作用;以責(zé)任網(wǎng)絡(luò)為載體。建立了由生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)、流通環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)和消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)構(gòu)成的部門食品安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。市質(zhì)監(jiān)局、工商局和衛(wèi)生局對(duì)企業(yè)實(shí)行定人、定責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè)的監(jiān)管方式,建立了監(jiān)管責(zé)任網(wǎng),將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體監(jiān)管人員;以社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為載體。成立食品安全信用協(xié)會(huì),提出了食品安全企業(yè)信用評(píng)級(jí)和管理工作的“政府引導(dǎo)、行業(yè)自律、綜合評(píng)價(jià)、社會(huì)監(jiān)督”十六字原則;以信息網(wǎng)絡(luò)為載體。建立了食品安全信息網(wǎng),暢通信息渠道,實(shí)現(xiàn)信息資源共享;以補(bǔ)充隊(duì)伍為載體。組建了食品安全協(xié)管員、監(jiān)督員、信息員隊(duì)伍;以專項(xiàng)整治為載體。采取“輪流牽頭,聯(lián)合組織”的新措施,強(qiáng)化食品安全日常監(jiān)管。在完成上級(jí)專項(xiàng)整治工作任務(wù)及節(jié)日專項(xiàng)整治工作基礎(chǔ)上,各食品安全監(jiān)管部門輪流牽頭,分別組織開展整治工作,每次整治都有方案、有重點(diǎn)、有特色、有總結(jié)。提高了工作效率,落實(shí)了工作責(zé)任制,形成了食品安全監(jiān)管合力,確保了整治工作持續(xù)、全面、有效;以新聞媒介為載體。開辟報(bào)紙專欄和廣播電視專題,營(yíng)造了良好的食品安全社會(huì)氛圍。大力開展特色宣傳活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前食品安全分段監(jiān)管的實(shí)際,著重突出了地方和部門特色。利用“_.__”消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全“宣傳月”等契機(jī),大力開展宣傳活動(dòng)。各食品安全監(jiān)管部門都將食品安全宣傳工作融入了行政執(zhí)法工作中,宣傳觸角向縱深延伸。例如:市質(zhì)監(jiān)局以“百千萬工程”為載體,集中舉辦街頭宣傳咨詢、食品安全知識(shí)講座等活動(dòng);市衛(wèi)生局開通了衛(wèi)生監(jiān)督所網(wǎng)站,發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督預(yù)警;市農(nóng)委利用四平農(nóng)網(wǎng)宣傳農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識(shí),在報(bào)紙刊發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息;市牧業(yè)局深入開展《畜牧法》宣傳活動(dòng);市工商局開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng);教育部門將食品安全知識(shí)搬進(jìn)了課堂,涉及面極其廣泛。二是積極開展食品安全調(diào)查評(píng)價(jià)工作。繼續(xù)開展全市豆制品調(diào)查與評(píng)價(jià)工作,完成了豆制品的抽樣檢驗(yàn)工作,配合省局完成了省局在我市布點(diǎn)的市場(chǎng)調(diào)查和抽樣工作。將檢測(cè)數(shù)據(jù)___個(gè)按時(shí)限上報(bào)到省局。開展了全市豬肉安全狀況調(diào)查與分析工作。針對(duì)生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、屠宰加工環(huán)節(jié)及豬肉消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)我市豬肉安全現(xiàn)狀進(jìn)行了較全面的調(diào)查,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了監(jiān)管建議。同時(shí),積極開展了我市食品安全現(xiàn)狀調(diào)查工作。三是加強(qiáng)了食品安全日常監(jiān)管。截至目前共檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)____余家,查處食品違法案件_件。成功搗毀收購(gòu)并銷售病死肉品的不法黑窩點(diǎn)兩處,沒收并銷毀各種死畜、獸肉___余頭、爛凍肉__袋、不明肉質(zhì)加工食品__袋,共
基層監(jiān)管述職報(bào)告 篇3
在平時(shí)的工作中,每個(gè)人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的XX縣應(yīng)急管理局2019年度工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管工作總結(jié) 工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié),供大家品鑒。
XX縣應(yīng)急管理局2019年度工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管工作總結(jié) 按照年初安全生產(chǎn)工作部署,我局圍繞強(qiáng)化工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管執(zhí)法,夯實(shí)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的總體目標(biāo),督促指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化安全管理,提升本質(zhì)安全水平?,F(xiàn)對(duì)年度工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下。
一、基本情況 XX縣現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)XX家;
全縣已摸排建檔粉塵涉爆企業(yè)X家,系木質(zhì)板材加工企業(yè)(非規(guī)上);
摸排建檔有限空間作業(yè)確認(rèn)企業(yè)X家,其中規(guī)上企業(yè)X家,未入規(guī)企業(yè)X家;
全縣無金屬冶煉、涉氨制冷企業(yè)。
二、主要工作 (一)強(qiáng)化監(jiān)管業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。今年以來,按照省廳市局監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作部署,縣局2名執(zhí)法人員參加了省廳執(zhí)法監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)增強(qiáng)監(jiān)管履職能力。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),通過組織集中學(xué)習(xí)、開展自學(xué)、互相交流等方式,深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、部門規(guī)章、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類標(biāo)準(zhǔn)》、粉塵涉爆、有限空間等新文件新要求,熟悉掌握安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的基本程序和方式方法,提升監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。
(二)落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管措施。一是制定工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃,納入局年度執(zhí)法計(jì)劃,報(bào)縣政府批復(fù)后實(shí)施。二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革后監(jiān)管人員配置,以工貿(mào)行業(yè)粉塵涉爆、有限空間作業(yè)監(jiān)管為重點(diǎn),督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理體制機(jī)制為根本,推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法檢查,梳理完善粉塵涉爆、有限空間作業(yè)企業(yè)臺(tái)賬。三是組織開展工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域危險(xiǎn)化學(xué)品使用專項(xiàng)整治行動(dòng)。圍繞“防范化解危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)”,結(jié)合實(shí)際,組織開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品使用調(diào)查摸底,對(duì)全縣規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè),組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品使用調(diào)查摸底,經(jīng)摸排2家企業(yè)涉及使用危險(xiǎn)化學(xué)品,用于生產(chǎn)設(shè)備清洗,年用量少,不構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源,要求企業(yè)完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管控措施,加強(qiáng)儲(chǔ)存、使用安全管理,抓好崗位作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),保障安全生產(chǎn)。
二、存在的問題 一是縣局監(jiān)管人員配備不足??h局從原安監(jiān)部門整體劃入的監(jiān)管人員僅2名,1人具體從事辦公室收發(fā)文、財(cái)務(wù)等工作,實(shí)際已不參與安全執(zhí)法檢查;
1人實(shí)際從事綜合協(xié)調(diào)及原安監(jiān)部門監(jiān)管的所有業(yè)務(wù)工作。局分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)1名,且還分管森林防火等其他業(yè)務(wù)工作。監(jiān)管人員大多數(shù)時(shí)間均在處理各類事務(wù)性工作,導(dǎo)致監(jiān)管執(zhí)法工作很難正常開展。目前新招考事業(yè)編制人員1名剛到位,尚處于學(xué)習(xí)熟悉工作階段。二是監(jiān)管專業(yè)知識(shí)能力有所欠缺。工貿(mào)行業(yè)涉及行業(yè)領(lǐng)域廣,粉塵涉爆、有限空間、工貿(mào)行業(yè)使用危險(xiǎn)化學(xué)品等監(jiān)管工作需要監(jiān)管人員具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和能力,現(xiàn)有監(jiān)管人員未參與過危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管知識(shí)專業(yè)培訓(xùn),且身兼多職,業(yè)務(wù)監(jiān)管能力有所欠缺。
三、下一步工作打算 下一步,我局將加強(qiáng)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),新入編人員盡快熟悉業(yè)務(wù)工作。持續(xù)推進(jìn)粉塵涉爆、有限空間、危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全專項(xiàng)治理,督促企業(yè)完善相應(yīng)安全防范措施。組織實(shí)施工貿(mào)行業(yè)企業(yè)摸排建檔,探索實(shí)施工貿(mào)行業(yè)分級(jí)監(jiān)管,落實(shí)企業(yè)監(jiān)管責(zé)任主體。聘請(qǐng)工貿(mào)、?;沸袠I(yè)專家參與監(jiān)管執(zhí)法,對(duì)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全管理、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用提供技術(shù)指導(dǎo)。加強(qiáng)工貿(mào)行業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)。堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,強(qiáng)化執(zhí)法行政處罰力度,推動(dòng)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升。
安監(jiān)局應(yīng)急管理工作考察材料
2020XX縣工貿(mào)行業(yè),,安全監(jiān)管工作要點(diǎn)
應(yīng)急管理局安全管理人員培訓(xùn)工作方案
工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管工作匯報(bào)(共4篇)
安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作總結(jié)
基層監(jiān)管述職報(bào)告 篇4
一、20XX上半年工作小結(jié):
轉(zhuǎn)眼間,半年的時(shí)間即將結(jié)束,本人上崗已經(jīng)三個(gè)月,對(duì)工作有了自己的心得體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、監(jiān)管點(diǎn)特點(diǎn):
本人監(jiān)管公司是南昌縣陶氏米業(yè)有限公司,質(zhì)押物為稻谷,該公司為家族企業(yè),經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有20多年。目前公司每天正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),沒有發(fā)現(xiàn)異常,當(dāng)然也和其他糧食企業(yè)一樣,出現(xiàn)了缺庫(kù)現(xiàn)象,狀況已經(jīng)如實(shí)上報(bào)給上面。
2、盤庫(kù)方法:
公司有共有四個(gè)存放質(zhì)押物的地方:紅旗糧食管理所,新聯(lián)糧站,公司自建倉(cāng)庫(kù)和加工廠臨時(shí)庫(kù)存。其中紅旗糧食管理所有六個(gè)倉(cāng)庫(kù),分別是一倉(cāng)、二倉(cāng)、三倉(cāng)、六倉(cāng)、七倉(cāng)、八倉(cāng)、九倉(cāng)、十倉(cāng)、十四倉(cāng),庫(kù)容為五百到一千六百噸不等;新聯(lián)糧站有三個(gè)倉(cāng)庫(kù),分別為二十四倉(cāng)、二十五倉(cāng)、二十六倉(cāng)、二十八倉(cāng)、三十倉(cāng)、三十一倉(cāng),庫(kù)容為五百到一千噸;公司自建三個(gè)倉(cāng)庫(kù),分別為廠一、二、三倉(cāng),庫(kù)容為八百到一千一百噸;
目前對(duì)質(zhì)押物盤點(diǎn)主要采用密度法,測(cè)量出每一格長(zhǎng)寬高之后乘以格數(shù)密度即得;對(duì)于數(shù)量不好把握的,亦可采用數(shù)袋法,得出的結(jié)果更加準(zhǔn)確。
3、生產(chǎn)工藝特點(diǎn):
有規(guī)律的對(duì)各個(gè)部分的庫(kù)存糧食運(yùn)送至生產(chǎn)點(diǎn),然后加工處理成不同質(zhì)量的大米,之后銷往廣東、廣州、福建以及本省。日生產(chǎn)量一般在100噸左右。
4、企業(yè)的特點(diǎn):
糧食企業(yè)的季節(jié)性,因?yàn)榈竟纫荒曛挥袃杉?,所以在青黃不接時(shí)企業(yè)是最容易缺庫(kù),而且缺庫(kù)量比較大(備注:在4月份左右大多企業(yè)都難以從農(nóng)戶手中收到稻谷)。
5、財(cái)務(wù):
財(cái)務(wù)支出主要都在收購(gòu)稻谷上。
6、倉(cāng)量:
第4條已經(jīng)說到,目前企業(yè)缺庫(kù)比較嚴(yán)重,情況都已經(jīng)如實(shí)向上匯報(bào),現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)沒有入庫(kù),旨在這幾個(gè)月出掉庫(kù)存然后再收購(gòu)新谷。
7、物流的具體信息:
企業(yè)有2個(gè)外庫(kù),就是每天有相應(yīng)的貨車對(duì)庫(kù)存稻谷進(jìn)行運(yùn)送至生產(chǎn)點(diǎn),然后加工,之后再有相應(yīng)的車輛對(duì)成品大米銷售至廣東,福建本省等地。
8、物流要求:
由于物流活動(dòng)日益滲透到生產(chǎn),流通,消費(fèi)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程之中,因而社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是物流要求的主要因素。
9、銷售流程:
該企業(yè)有固定的客戶訂單,銷售有保證,暫未出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象。
二、不足之處:
1、外庫(kù)較多,監(jiān)管的時(shí)效性有待提高。
2、沒能跟外庫(kù)糧管所人員多了解情況。
3、缺庫(kù)情況目前仍然沒有得到解決。
三、20XX下半年計(jì)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)押物的監(jiān)管,重視每天的出入庫(kù)情況,提高對(duì)質(zhì)押物的監(jiān)管力度,避免緊急情況發(fā)生。
2、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行抽查,了解周邊的米業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,做到監(jiān)管該行業(yè)就熟知這個(gè)行業(yè)的程度。
3、加強(qiáng)自我意識(shí)教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
4、積極配合所到巡檢人員工作,及時(shí)把監(jiān)管點(diǎn)情況上報(bào)。
基層監(jiān)管述職報(bào)告 篇5
一)、民生重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)格監(jiān)管
1、元旦春節(jié)節(jié)假日期間,加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。密切關(guān)注“菜籃子”、“米袋子”等事關(guān)民生商品的.價(jià)格波動(dòng)情況。各市場(chǎng)監(jiān)管所對(duì)批發(fā)零售店進(jìn)行巡查、檢查,及時(shí)掌握最新市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),對(duì)經(jīng)營(yíng)者虛假標(biāo)價(jià)、不履行價(jià)格承諾、不明碼標(biāo)價(jià)等各類價(jià)格欺詐行為嚴(yán)厲打擊。
2、開展天長(zhǎng)市轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)收費(fèi)專項(xiàng)整治百日行動(dòng)工作。時(shí)間從20xx年1月15日起,到4月24日止。通過專項(xiàng)整治摸清轉(zhuǎn)供電主體底數(shù),掌握降價(jià)政策執(zhí)行情況,督促轉(zhuǎn)供電主體落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)優(yōu)惠政策,公開透明合規(guī)收費(fèi),應(yīng)退盡退多收價(jià)款。通過摸排,全市轉(zhuǎn)供電主體共113家,截止目前參與自查自糾的轉(zhuǎn)供電主體共83家,自查自糾應(yīng)退多收價(jià)款22.8064萬元,已退多收價(jià)款11.8557萬元。
3、疫情防控市場(chǎng)穩(wěn)價(jià)工作。隨著天長(zhǎng)市周邊城市南京、揚(yáng)州、淮安等地疫情的爆發(fā),我市疫情防控也進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。我局采取了一系列監(jiān)管措施,開展提醒告誡,在“天長(zhǎng)發(fā)布”公眾號(hào)發(fā)布提醒告誡函,發(fā)放紙質(zhì)版《提醒告誡函》1200份,加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè),加大巡查力度,堅(jiān)決維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序,確保防疫用品和生活必需品市場(chǎng)穩(wěn)價(jià)取得成效。
二)、涉企收費(fèi)情況的監(jiān)管
1、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)收費(fèi)。5月底與民政部門溝通,摸排統(tǒng)計(jì)全市社會(huì)團(tuán)體情況,制作臺(tái)賬;6月上旬約談部分行業(yè)協(xié)會(huì),主要集中在住建、自然資源和生態(tài)保護(hù)部門,要求行業(yè)協(xié)會(huì)先行自查自糾;8月18日,我局聯(lián)合市民政局開展專項(xiàng)整治檢查,共計(jì)檢查9家,均未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)行為。
2、水電氣公用事業(yè)收費(fèi)。5月28日,我局組織召開供水供電供氣行業(yè)收費(fèi)情況座談會(huì),宣傳國(guó)家關(guān)于涉企收費(fèi)減負(fù)政策,督促相關(guān)單位落實(shí)主體責(zé)任,引導(dǎo)供水供電供氣收費(fèi)主體加強(qiáng)內(nèi)部管理和行業(yè)自律。同時(shí)統(tǒng)計(jì)除政府定價(jià)以外的其他收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。我局將持續(xù)關(guān)注水電氣公用事業(yè)收費(fèi)情況。
基層監(jiān)管述職報(bào)告 篇6
一、政治思想學(xué)習(xí)及提高
認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平。認(rèn)真查找自身存在的缺點(diǎn)和不足,并針對(duì)存在的問題制定整改目標(biāo)和措施,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,以參加學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)教育活動(dòng)為重
要契機(jī),加強(qiáng)對(duì)馬列理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動(dòng)化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)都有了新的提高。
二、工作內(nèi)容及體會(huì)
本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)涉及市場(chǎng)監(jiān)管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在分局注冊(cè)室期間,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。一年來,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了注冊(cè)登記知識(shí),并在堅(jiān)持嚴(yán)格依法審核登記的同時(shí),認(rèn)真履行遵守各項(xiàng)政務(wù)、服務(wù)承諾,倡導(dǎo)換位思考,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極為群眾服務(wù),對(duì)服務(wù)對(duì)象要做到熱心、真心、細(xì)心、耐心,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、樹立市場(chǎng)監(jiān)管新形象盡職盡責(zé)。
2、今年6月份,到后勤財(cái)務(wù)室后,積極適應(yīng)新的工作環(huán)境,調(diào)整工作狀態(tài),理清工作思路,迅速投入到新的工作中,積極服務(wù)單位職工,認(rèn)真管理單位食堂,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),嚴(yán)格管理票據(jù)、車輛,盡量把工作中的每件小事做好,于平凡中下功夫。
三、不足和努力方向
經(jīng)過一年多的工作和學(xué)習(xí),我初步掌握了我國(guó)的法律體系和法律框架,對(duì)一些重要的法律法規(guī)進(jìn)行了深入的研究和探討,但由于工作經(jīng)驗(yàn)比較淺薄,使得理論和實(shí)踐尚有一定差距,所以,為了成為一名優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作人員,我下一步認(rèn)真梳理、學(xué)習(xí)市場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)和制度,達(dá)到業(yè)務(wù)工作有效銜接、融會(huì)貫通將是今后工作的攻克方向和努力目標(biāo)。
基層監(jiān)管述職報(bào)告 篇7
今年縣棉監(jiān)辦的工作在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的協(xié)調(diào)配合下,重點(diǎn)抓了以市場(chǎng)準(zhǔn)入和整治“打白條”為主要內(nèi)容的棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理工作。通過幾個(gè)月的努力,在整治和維護(hù)全縣棉花經(jīng)營(yíng)秩序方面取得了較好成果,使本年度棉花收購(gòu)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。現(xiàn)就今年棉花市場(chǎng)運(yùn)行情況及所做工作
總結(jié)如下:
一、棉花市場(chǎng)運(yùn)行基本情況
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。一是種植面積較去年減少,今年西半縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)林場(chǎng)站、開發(fā)區(qū)和小宛農(nóng)場(chǎng)種植面積共19.5萬畝,比上年減少5萬畝,減少面積主要在東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是生產(chǎn)的不利因素存在。由于今年夏季氣溫偏低,棉花生長(zhǎng)緩慢,采摘上市期推遲10-15天,畝產(chǎn)量略低于去年。
3、資金兌付情況。向金融部門貸款企業(yè)共14戶,其中農(nóng)發(fā)行4戶、信用社10戶,兩行合計(jì)貸款24200萬元,各企業(yè)自籌和引進(jìn)客戶資金13745萬元,全縣籽棉收購(gòu)實(shí)付資金37945萬元,銀行貸款剩余資金7350萬元。
5、收購(gòu)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析。今年我縣棉花收購(gòu)價(jià)格總體呈現(xiàn)低開高走態(tài)勢(shì),經(jīng)調(diào)查,全縣籽棉收購(gòu)平均價(jià)格基本在5.70元/公斤上下,從入庫(kù)結(jié)構(gòu)看,5.60元/公斤的約占30,5.80元/公斤的約占70。與上年相比,籽棉價(jià)格上升0.63元/公斤,同時(shí)棉花企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)很難預(yù)料。
7、加工生產(chǎn)正在進(jìn)行。至目前,18戶加工企業(yè)全部開機(jī)生產(chǎn),加工皮棉近3000噸,爭(zhēng)取快收快軋快銷。由于棉花銷售價(jià)格處于低位,故只銷出少量棉花。
二、圍繞棉花市場(chǎng)運(yùn)行所做的工作
為了做好今年全縣棉花市場(chǎng)監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步規(guī)范棉花市場(chǎng)運(yùn)行秩序,保證新棉收購(gòu)、加工工作安全有序進(jìn)行,切實(shí)維護(hù)廣大棉農(nóng)、棉企的合法利益,我辦努力履行縣委、政府賦予的工作職責(zé),具體抓了以下三方面的工作:
2、抓好市場(chǎng)準(zhǔn)入和資金監(jiān)控。凡進(jìn)入市場(chǎng)收購(gòu)棉花的企業(yè)一律按照要求進(jìn)行資質(zhì)審查,對(duì)工商執(zhí)照、安全消防、質(zhì)監(jiān)符合條件和收購(gòu)資金到位等手續(xù)齊全的,經(jīng)我辦備案后在電視臺(tái)進(jìn)行公告。收購(gòu)開始后,每天監(jiān)控收購(gòu)企業(yè)資金余額,嚴(yán)格落實(shí)“錢貨兩清”的交易原則,徹底杜絕“打白條”收棉行為,為保護(hù)棉農(nóng)切身利益盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),實(shí)行跟蹤管理。棉花收購(gòu)開始后,我辦堅(jiān)持每天由領(lǐng)導(dǎo)掛帥下企業(yè)巡視檢查,深入收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查詢問,掌握資金兌付、消防安全、質(zhì)量把關(guān)、價(jià)格動(dòng)態(tài)等情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)整改,并向政府分管領(lǐng)導(dǎo)反映所掌握的`情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)籽棉價(jià)格走高,棉農(nóng)不愿結(jié)算10月8日前預(yù)交棉花的問題時(shí),我辦及時(shí)在電視臺(tái)發(fā)布《通告》,并多次到企業(yè)督促限期兌付。
三、今年棉花市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
一是企業(yè)更趨于規(guī)范經(jīng)營(yíng)。通過貫徹實(shí)施縣政府棉花市場(chǎng)整頓工作會(huì)議精神后,各棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)配合搞好棉花市場(chǎng)管理有了一定的認(rèn)識(shí),基本沒有出現(xiàn)收購(gòu)超水棉現(xiàn)象。
二是質(zhì)量意識(shí)大為提高。大部分企業(yè)能做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),首先是嚴(yán)把棉花異性纖維排查關(guān),使異性纖維含量基本控制在國(guó)家規(guī)定的幅度內(nèi)。其次是大部分企業(yè)堅(jiān)持“一試五定”檢驗(yàn)程序,做到“明碼標(biāo)價(jià)、亮牌收購(gòu)”。
三是內(nèi)部管理措施得以強(qiáng)化。各企業(yè)都不同程度地完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真從人員培訓(xùn)、收購(gòu)、加工、消防安全等環(huán)節(jié)抓起,有效遏制了各類事故的發(fā)生。
四是到位資金充足,“白條”問題得到杜絕。由于今年縣委、政府高度重視棉花市場(chǎng)管理工作,早謀劃,早安排,我辦全力以赴早行動(dòng)、早溝通,每天監(jiān)控各企業(yè)收購(gòu)資金余額,每天現(xiàn)場(chǎng)檢查資金較少的企業(yè)。加之金融部門特別是農(nóng)村信用社的通力協(xié)作,取得了較好的監(jiān)管效果。同時(shí),
大部分棉企在開秤前就備足了收購(gòu)資金,如宏祥、長(zhǎng)興、小宛五分場(chǎng)等企業(yè)除了爭(zhēng)取信貸資金外,還千方百計(jì)自籌并積極尋求合作伙伴,引進(jìn)客商資金,保證了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
四、棉
花市場(chǎng)運(yùn)行中存在的問題!以上總結(jié)報(bào)告如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正。
村基層治理述職報(bào)告(精品15篇)
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村基層治理述職報(bào)告 篇1
**省**市
省治理教育亂收費(fèi)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室:
****年,我市按照中央七部委印發(fā)的《關(guān)于****年治理教育亂收費(fèi)工作的實(shí)施意見》和**省糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于批轉(zhuǎn)《****年全省治理教育亂收費(fèi)工作實(shí)施意見》的通知的要求,結(jié)合我市實(shí)際,牢固樹立“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的觀念,堅(jiān)持“綜合治理,標(biāo)本兼治,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,從嚴(yán)查處,狠抓落實(shí)”的工作思路,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的一系列重大部署,積極探索治理教育亂收費(fèi)工作的新方法和有效途徑,取得了顯著的階段性成效。
一、今年的工作基本情況和成效
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)筑防線,做到了認(rèn)識(shí)到位
我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,維護(hù)人民群眾利益,維護(hù)黨和政府的威信,維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的政治高度來認(rèn)識(shí)教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi)的重要性、必要性,把收費(fèi)工作當(dāng)作大事來抓,從根本上構(gòu)筑治理教育亂收費(fèi)的思想防線,增強(qiáng)抓好教育收費(fèi)工作的自覺性。
市委、市政府對(duì)治理教育亂收費(fèi)工作高度重視,年初,在組織收看了****年全國(guó)治理教育亂收費(fèi)工作電視電話會(huì)議后,我們立即召開了全市治理教育亂收費(fèi)工作電視電話會(huì),對(duì)治理教育亂收費(fèi)工作作出了全面部署。在日常工作中,我們經(jīng)常通過培訓(xùn)班、下發(fā)文件和談話等形式,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)政策的學(xué)習(xí),并要求各級(jí)教育行政部門和學(xué)校,在教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi)工作中要做到“五個(gè)一起”、“五個(gè)必定”、“五個(gè)帶頭”,即:治理教育亂收費(fèi)工作與黨務(wù)、政務(wù)工作一起研究,一起部署,一起檢查,一起落實(shí),一起考核;治理教育亂收費(fèi)工作逢會(huì)必講,下基層必談,材料必看,典型案件必問,工作匯報(bào)必聽;主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)收費(fèi)政策,帶頭征求群眾意見,帶頭搞好專項(xiàng)檢查,帶頭開展調(diào)查研究,帶頭糾正存在的問題。同時(shí),注重解決好三個(gè)方面的問題:一是劃清合理收費(fèi)與亂收費(fèi)的界限,增強(qiáng)依法收費(fèi)意識(shí);二是充分認(rèn)識(shí)到治理教育亂收費(fèi)是根除發(fā)生在老百姓身邊的腐敗、確保社會(huì)穩(wěn)定的重大舉措,充分認(rèn)識(shí)到治理亂收費(fèi)工作的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,對(duì)于亂收費(fèi)行為堅(jiān)決予以治理和查處,決不心慈手軟,姑息遷就;三是澄清一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀、教育觀,決不能因?yàn)榻逃?jīng)費(fèi)短缺而自立項(xiàng)目、自定標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi),也不能因?yàn)楣べY不能按時(shí)足額發(fā)放而變相亂收費(fèi)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),做到了責(zé)任到位
治理教育亂收費(fèi)工作的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。為此,我們明確了工作責(zé)任,形成了縱向貫通、橫向協(xié)作、內(nèi)外結(jié)合、責(zé)任落實(shí)的工作格局。
1、完善了市政府各部門分工協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市治理教育亂收費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),在原來基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了市級(jí)治理教育亂收費(fèi)工作聯(lián)席會(huì)議,各縣區(qū)也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),明確了政府各有關(guān)部門的責(zé)任,協(xié)同做好治理教育亂收費(fèi)工作。
2、完善了教育內(nèi)部分工協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系。各級(jí)教育行政部門都成立了由“一把手”任組長(zhǎng),其他副職任副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的治理教育亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,既明確了各科室的責(zé)任,又做到了分工合作,使治理教育亂收費(fèi)工作在教育系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)開展。
3、完善了基層學(xué)校分工協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系。為加強(qiáng)基層學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織力量、監(jiān)督力量和業(yè)務(wù)力量,我市開全省之先河,在市直所有中小學(xué)配備了副校級(jí)專職紀(jì)檢員,專門負(fù)責(zé)學(xué)校收費(fèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,確保各項(xiàng)收費(fèi)政策、制度和規(guī)定落實(shí)到了基層。
(三)突出重點(diǎn),完善措施,做到了落實(shí)到位
按照《****年全省治理教育亂收費(fèi)工作實(shí)施意見》的要求,我們突出四個(gè)重點(diǎn),完善配套措施,切實(shí)做到了落實(shí)到位。
1、全面落實(shí)義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法。
9月份,我省“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法出臺(tái)后,我們迅速行動(dòng)起來,在全市范圍內(nèi)義務(wù)教育階段公辦的453所中小學(xué)全部實(shí)行了“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法。
2、全面落實(shí)了中小學(xué)收費(fèi)“一證、一卡、三嚴(yán)格、三統(tǒng)一、六不準(zhǔn)、一堅(jiān)持”的管理制度。
認(rèn)真落實(shí)雜費(fèi)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)向各縣區(qū)印發(fā)了省計(jì)委、省財(cái)政廳、省教育廳《關(guān)于調(diào)整我省農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,各學(xué)校能夠嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)整后的雜費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定到當(dāng)?shù)貎r(jià)格主管部門辦理收費(fèi)許可證變更手續(xù)。
嚴(yán)格票據(jù)使用和收費(fèi)收入管理。統(tǒng)一使用了省財(cái)政廳印發(fā)的“**省中小學(xué)收費(fèi)專用票據(jù)”,做到了一生一票;學(xué)校收費(fèi)收入能夠及時(shí)足額納入財(cái)政專戶,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,并按規(guī)定項(xiàng)目使用,有效預(yù)防了坐收坐支、亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)各種名目的收費(fèi)班的管理。連續(xù)出臺(tái)了《**市教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為加強(qiáng)學(xué)校管理的意見》和《**市教育局關(guān)于嚴(yán)格控制中小學(xué)生在校時(shí)間的緊急通知》,明確要求:各中小學(xué)要嚴(yán)格控制學(xué)生在
村基層治理述職報(bào)告 篇2
治理教育亂收費(fèi)工作總結(jié)
我校治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于治理中小學(xué)亂收費(fèi)的有關(guān)文件和會(huì)議精神,堅(jiān)持把治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作作為發(fā)展教育事業(yè)和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一件大事來抓,進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為,堅(jiān)決有效地 遏制了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),堅(jiān)持齊抓共管一是建立組織,明確分工。成立了以校主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),校班子成員為成員的治理亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組抓好日常工作。二是落實(shí)責(zé)任,整體推進(jìn)。我們堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任狀,誰出現(xiàn)問題就追究誰的責(zé)任,形成了密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局。使收費(fèi)管理工作步入了良性循環(huán)軌道。
二、整章建制,規(guī)范行為,形成長(zhǎng)效機(jī)制
一是結(jié)合實(shí)際,完善制度。我校根據(jù)本市、鎮(zhèn)治理中小學(xué)亂收費(fèi)有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,重新完善了《東峪聯(lián)辦小學(xué)治理中小學(xué)亂收費(fèi)制度》,強(qiáng)化了學(xué)校收費(fèi)工作的約束力度。二是科學(xué)管理,規(guī)范行為。今年我們繼續(xù)在全校收費(fèi)上統(tǒng)一實(shí)行“一卡、三統(tǒng)一、三公開、五不準(zhǔn)”管理制度?!耙豢ā奔矗菏召M(fèi)項(xiàng)目卡,由校統(tǒng)一印制,在每學(xué)期初下發(fā)到全縣各中、小學(xué)使用,收費(fèi)后必須由家長(zhǎng)簽字?!叭y(tǒng)一”即:統(tǒng)一使用國(guó)家規(guī)定,物價(jià)部門下發(fā)的收費(fèi)票據(jù);統(tǒng)一由學(xué)校財(cái)務(wù)收??;統(tǒng)一由財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專戶存儲(chǔ)。“三公開”即:收費(fèi)依據(jù)公開、收費(fèi)項(xiàng)目公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開?!拔宀粶?zhǔn)”即:不準(zhǔn)以任何
名目向?qū)W生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不準(zhǔn)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,不準(zhǔn)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)搞帳外帳,不準(zhǔn)公款私存。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,有效激勵(lì)。我們對(duì)學(xué)校收費(fèi)工作實(shí)行了“聯(lián)評(píng)”和“一票否決”制度。對(duì)表現(xiàn)突出個(gè)人,實(shí)行表?yè)P(yáng)和表彰,對(duì)出現(xiàn)亂收費(fèi)行為的有關(guān)教師在優(yōu)模、職級(jí)評(píng)定,師德評(píng)估等方面實(shí)行一票否決,有關(guān)責(zé)任人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)評(píng)選先進(jìn)和晉職、晉級(jí),同時(shí)視情節(jié)輕重給學(xué)校和當(dāng)事人予以通報(bào)批評(píng)乃至紀(jì)律處分。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,專項(xiàng)查處,務(wù)求工作實(shí)效
一是以迎檢為契機(jī),對(duì)學(xué)校收費(fèi)進(jìn)行全面檢查。即:是否存在超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的收費(fèi)項(xiàng)目;是否有收費(fèi)公示板,公示板內(nèi)容是否全面、合理;收費(fèi)卡是否健全,有無家長(zhǎng)簽字;課本訂購(gòu)是否超范圍;上學(xué)期學(xué)生書刊費(fèi)是否一次性結(jié)算,剩余錢款是否退回;收費(fèi)許可證是否年檢,收費(fèi)項(xiàng)目是否規(guī)范;是否有代收費(fèi)、自立收費(fèi)項(xiàng)目;收費(fèi)管理是否專戶專儲(chǔ);采取聽、查、看、問的方式對(duì)全校進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,沒有發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)的現(xiàn)象。二是主動(dòng)公開,接受監(jiān)督。將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)校醒目處公示,接受學(xué)生和家長(zhǎng)監(jiān)督;設(shè)立了舉報(bào)電話、舉報(bào)箱,對(duì)群眾關(guān)心的這一熱點(diǎn)問題主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。三是邊查邊改,注重實(shí)效。近幾年,我們對(duì)學(xué)校的收費(fèi)工作始終堅(jiān)持有舉必查,有犯必糾,對(duì)存在的問題,限期進(jìn)行整改,對(duì)有亂收費(fèi)行為的教師,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
四、認(rèn)真貫徹,全面啟動(dòng),落實(shí)“一費(fèi)制”收費(fèi)政策
按照中小學(xué)實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法認(rèn)真貫徹落實(shí),做了大量細(xì)
致的工作。
一是召開會(huì)議,加大宣傳力度。在全校全面啟動(dòng)“一費(fèi)制”的落實(shí)工作,逐層召開好了五個(gè)落實(shí)會(huì)議,即校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、班主任會(huì)、教師會(huì)、班會(huì)和家長(zhǎng)會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)有關(guān)文件的內(nèi)容和要求,使“一費(fèi)制”政策家喻戶曉,深入人心,加大了向師生和社會(huì)宣傳的力度。二是規(guī)范行為,加強(qiáng)管理力度。健全了“一費(fèi)制”收費(fèi)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織,規(guī)范了收費(fèi)票據(jù)的 使用,明確學(xué)校財(cái)務(wù)帳目設(shè)立的辦法和方式,設(shè)定了專職出納員和會(huì)計(jì),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定,加強(qiáng)了收費(fèi)管理力度,做到了項(xiàng)清帳明。三是嚴(yán)格把關(guān),加大審核力度。先由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)服務(wù)性收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收支預(yù)算,然后逐級(jí)上報(bào)。市教育局協(xié)同市物價(jià)局、市財(cái)政局對(duì)其進(jìn)行審核批準(zhǔn)后,學(xué)校才可進(jìn)行收費(fèi)。四是全面公開,加大工作透明度。學(xué)校統(tǒng)一制作了長(zhǎng).米,寬.米的收費(fèi)公示板,把收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公示。同時(shí)要求學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師耐心接待咨詢,詳細(xì)解釋有關(guān)政策。五是統(tǒng)一部署,加大跟蹤檢查力度。由于我校高度重視學(xué)校收費(fèi)工作,通過專項(xiàng)治理,有效地解決了亂收費(fèi)問題。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)??v向看,我校的治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作取得了一定的成績(jī),但還存在著一些不足。如還存在個(gè)別班級(jí)購(gòu)買教輔的現(xiàn)象。對(duì)這些問題我們已進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。在今后的工作中,我們將以上級(jí)文件精神為指導(dǎo),進(jìn)一步加大對(duì)收費(fèi)管理力度,不斷規(guī)范收費(fèi)行為,確保無亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我校治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的情況匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多
給予批評(píng)指正,多提寶貴意見,以便我們今后改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,保證我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
東峪聯(lián)辦小學(xué)2012、9
村基層治理述職報(bào)告 篇3
街道普法依法治理工作總結(jié)
20xx年江頭街道普法依法治理工作堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持法制教育與法治實(shí)踐相結(jié)合,大力宣傳依法治國(guó)方略和國(guó)家的基本法律,扎實(shí)推進(jìn)“法律進(jìn)社區(qū)”工作,以弘揚(yáng)憲法精神、增強(qiáng)法制觀念為核心開展普法教育。堅(jiān)持思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,充分發(fā)揮法制宣傳、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正和法律援助等各項(xiàng)職能作用,較好地完成了街道普法工作目標(biāo)任務(wù),為創(chuàng)建和諧街道打下了良好的基礎(chǔ)。我們的主要做法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全社區(qū)普法網(wǎng)絡(luò)
街道高度重視“六五”普法工作,將“六五”普法工作作為重要工作之一,成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由專人負(fù)責(zé)街道普法工作、制訂“六五”普法工作規(guī)劃,每年年初制定當(dāng)年普法計(jì)劃,年終進(jìn)行普法工作小結(jié)。轄區(qū)9個(gè)社區(qū)都成立了法制普法宣傳骨干和志愿者隊(duì)伍,既有轄區(qū)單位的負(fù)責(zé)人、派出所民警、城監(jiān)等人員,也有社區(qū)的居民,使普法與法律服務(wù)工作形成一個(gè)相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)、縱向到底、橫向到邊的工作網(wǎng)絡(luò)體系,大大促進(jìn)了社區(qū)普法依法治理工作的開展。
二、加強(qiáng)法制宣傳,積極推進(jìn)街道普法工作
街道充分發(fā)揮社區(qū)普法宣傳骨干、志愿者的作用,在每個(gè)月的街道綜治例會(huì)上,通過多種方式對(duì)各個(gè)社區(qū)普法宣傳骨干、志愿者進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括《物權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《人民調(diào)解法》、《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)法律援助條例》等法律法規(guī)以及各種防詐騙宣傳、治安防范常識(shí)等。同時(shí)還在各個(gè)社區(qū)開展了豐富多彩的文藝活動(dòng)和多次現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)、法律知識(shí)講座,宣傳各項(xiàng)法律法規(guī)和治安防范常識(shí)。20xx年以來,街道結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際,開展了一系列的法律宣傳活動(dòng),比較大型的有:“文明服務(wù)超市”進(jìn)社區(qū)暨“五下鄉(xiāng)”活動(dòng)、綜治宣傳月、“六五”普法講師團(tuán)巡回講座、禁毒宣傳月、“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)等。街道、社區(qū)在國(guó)家、省、市各大媒體發(fā)表綜治新聞報(bào)道16篇,其中有三篇關(guān)于《如何破解小區(qū)管控難題》、《法制宣傳漫畫達(dá)人老徐》和《看老徐畫法制宣傳漫畫》的文章分別被國(guó)家《長(zhǎng)安》雜志、國(guó)家《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)啊政府法制網(wǎng)》作為經(jīng)驗(yàn)性材料在全國(guó)推廣使用,有一篇被省《法制與社會(huì)》雜志采用,共制作各類宣傳欄板78板,制作“您已進(jìn)入視頻監(jiān)控區(qū)域”溫馨提示牌8000塊,分發(fā)各類宣傳材料10萬份,發(fā)送普法宣傳短信 4.5萬條,宣傳工作“點(diǎn)”、“面”結(jié)合,取到了良好的宣傳效果,提高了居民學(xué)法、知法、守法、依法維權(quán)的自覺性。
三、規(guī)范政府行為,全面提高依法行政水平
1、加強(qiáng)法制宣傳教育,提高依法行政和依法辦事水平。街道在機(jī)關(guān)教育和思想作風(fēng)整頓上狠下功夫。一是抓好黨工委中心組的學(xué)習(xí)。健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,結(jié)合時(shí)事,制定每季度的學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排好學(xué)習(xí)專題。二是加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育。不定期舉辦法制講座,對(duì)各社區(qū)的黨員進(jìn)行專題講座。
2、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范政府行為。今年街道著重抓好制度化建設(shè)、規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,要求機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。通過機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和規(guī)范化建設(shè),機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善。進(jìn)一步依法建章立制來規(guī)范各部門的行為,建立健全街道各項(xiàng)工作制度,制訂政務(wù)公開、財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作。
3、全面推行政務(wù)公開,打造“陽(yáng)光”政府。定期將需要公開的事務(wù)通過電子大屏幕或宣傳欄等予以公開,做到公開、透明。一是政務(wù)公布上墻;二是部門職能和辦事程序上墻;三是機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度上墻;四是考核獎(jiǎng)懲辦法上墻;五是辦事結(jié)果上墻,保證了政府工作的規(guī)范化、法律化、民主化和科學(xué)化。
4、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高便民服務(wù)質(zhì)量。加大投入,不斷完善街道服務(wù)中心的軟硬件設(shè)施建設(shè)。按照依法辦事、熱情服務(wù)的原則,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立了對(duì)外服務(wù)窗口的“綠色通道”,對(duì)群眾和企業(yè)急事急辦、特事特辦。建立與落實(shí)每月一次的機(jī)關(guān)效能建設(shè)點(diǎn)評(píng)會(huì)制度,對(duì)包括依法行政在內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,督促抓好整改,確保對(duì)外服務(wù)工作切實(shí)做到依法辦事,按章辦事。
四、完善工作機(jī)制,不斷提高社會(huì)管理創(chuàng)新水平
街道把創(chuàng)新社會(huì)管理,改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)效率作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),不斷增強(qiáng)居民對(duì)社會(huì)管理和服務(wù)的歸屬感、認(rèn)同感。
1、創(chuàng)新模式,開辟商業(yè)調(diào)解新途徑。街道以載體創(chuàng)新為突破口,堅(jiān)持“防調(diào)結(jié)合、以防為主、多種手段、協(xié)同作戰(zhàn)”的方針,采取親情感化、政策幫助、法律援助等方式,加強(qiáng)矛盾糾紛排查,積極拓寬人民調(diào)解領(lǐng)域,先后在新景建材城和sm商業(yè)城成立了全市首家建材行業(yè)調(diào)委會(huì)和全省首家外資大型綜合商業(yè)城行業(yè)調(diào)委會(huì)。調(diào)委會(huì)成立至今,共化解了200多起矛盾糾紛,取得了較好的成效。20xx年3月17日,市委常委、市政法委書記詹滄州調(diào)研新景建材城調(diào)委會(huì)建設(shè)情況,實(shí)地參觀辦公場(chǎng)所、查閱檔案資料,對(duì)新景建材城調(diào)委會(huì)給予了高度的評(píng)價(jià)。此外,在國(guó)美電器龍門天下店、蘇寧電器財(cái)富港灣店、永樂思文電器國(guó)泰店、賽格數(shù)碼廣場(chǎng)、中閩百匯商業(yè)城等進(jìn)行了調(diào)委會(huì)成立可行性的考察調(diào)研,截至目前,新成立的5個(gè)行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會(huì)均已完成相關(guān)申報(bào)備案工作。
2、以人為本,做好特殊人群的服務(wù)管理工作。街道、社區(qū)始終堅(jiān)持排查,及時(shí)核對(duì)登記刑釋解教人員,健全安置幫教網(wǎng)絡(luò),采取“一幫一”確定重點(diǎn)對(duì)象,召開幫教會(huì)議、入戶走訪,預(yù)防在先,幫教隨后,防止或減少刑釋解教人員重新違法犯罪,與勞動(dòng)社會(huì)保障部門密切配合,幫助安置工作,鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)的人員自謀職業(yè)。如呂嶺社區(qū)開展的“1加1幫扶”活動(dòng),有效地解決了幫教人員實(shí)際困難。轄區(qū)現(xiàn)有在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象49名,兩勞回歸人員62名,幫教率達(dá)100%,安置率達(dá)95%,均沒有出現(xiàn)脫管、漏管、重新犯罪等現(xiàn)象。此外,街道全市首創(chuàng)飛信社區(qū)矯正及普法宣傳工作平臺(tái),利用“移動(dòng)飛信”傳遞快、成本低、效率高的特點(diǎn),創(chuàng)新工作平臺(tái),建立了社區(qū)矯正對(duì)象飛信群,切實(shí)做到隨時(shí)傳遞動(dòng)態(tài),進(jìn)行有效的普法宣傳。
3、依法行政,保障轄區(qū)社會(huì)安定和諧。一方面抓重點(diǎn),強(qiáng)化解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。針對(duì)亂擺攤、亂停車、亂張貼、亂扔垃圾等居民反應(yīng)比較強(qiáng)烈的問題,街道和社區(qū)、物業(yè)公司共同參與,主動(dòng)作為,集中整治,取得了較好效果。社區(qū)積極督促和引導(dǎo)各小區(qū)物業(yè)按制度做好保潔、清理工作,同時(shí),在社區(qū)內(nèi)不定期組織義務(wù)勞動(dòng),充分調(diào)動(dòng)社區(qū)志愿者工作熱情,自愿對(duì)小區(qū)的臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行整治,保持小區(qū)面貌清潔、路面整潔、暢通。街道結(jié)合每年全國(guó)文明城市創(chuàng)建契機(jī),定期與公安、工商、文化等部門聯(lián)合對(duì)轄區(qū)周邊學(xué)校和社區(qū)旅館、發(fā)廊、廢舊品回收業(yè)、摩托車、電動(dòng)自行車維修業(yè)等場(chǎng)所開展綜合整治,從源頭上解決校園周邊秩序混亂和臟亂差等問題。此外,街道聯(lián)合交警、城管等部門對(duì)小區(qū)內(nèi)亂停車進(jìn)行整治,有效規(guī)范了停車秩序。20xx年以來共查扣摩托車501輛,整治違法停車9005 起。如后埔社區(qū)通過劃線定位、調(diào)整出行道路等舉措,使小區(qū)內(nèi)道路暢通、停車有序有位,得到了廣大居民群眾的一致稱贊。另一方面抓整治,有效解決小區(qū)案件高發(fā)問題。街道與派出所、社區(qū)立足創(chuàng)新,探索推行分類管控模式,在轄區(qū)先行先試,有效破解小區(qū)管理難題。一是強(qiáng)化“四民”措施,破解開放式小區(qū)管控難題。通過聚民力、集民智、織民網(wǎng)、促民和,深入小區(qū)大力推廣“一根釘、一桶油、一盞燈和一個(gè)平安眼”四小點(diǎn)法,認(rèn)真分析小區(qū)防范盲點(diǎn)和弱點(diǎn),對(duì)癥下藥實(shí)施整治,小區(qū)治安狀況得到明顯改善。二是著力“四動(dòng)”工程,破解高層樓宇管控難題。針對(duì)轄區(qū)高層樓宇多,人口流量大,治安狀況復(fù)雜,案件高發(fā)等問題及物業(yè)職責(zé)不明、業(yè)主情況不清、溝通聯(lián)系不暢造成高層樓宇防控難等情況,街道與派出所著力“四動(dòng)”工程,有效破解管控難題。即:(1)綜治推動(dòng)。街道通過一手抓綜治考評(píng)、一手抓業(yè)委會(huì)建設(shè)、一手抓警務(wù)督導(dǎo),加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督、管理、制約和指導(dǎo),切實(shí)解決物業(yè)管理職責(zé)不明,工作無人監(jiān)管等問題,確保防控力量到位。(2)信息帶動(dòng)。結(jié)合“社會(huì)化信息大采集”活動(dòng),依托信息化手段,依靠物業(yè)建立高層樓宇社會(huì)信息基礎(chǔ)臺(tái)賬,對(duì)實(shí)際居住情況區(qū)分為業(yè)主自住、租戶居住、公司承租三類,建立一戶一檔,詳細(xì)登記住戶信息,分為“紅黃綠”三色進(jìn)行分類分層次管理,形成“三維一體”信息管理系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)街道、派出所、社區(qū)與物業(yè)連線辦公,信息共享。(3)溝通促動(dòng)。采取電話、留單預(yù)約等方式,通過短信、微薄、qq等互動(dòng)平臺(tái),加強(qiáng)街道、社區(qū)警務(wù)人員與業(yè)主居民的交流,及時(shí)為業(yè)主提供門卡升級(jí)、暫住登記、防控設(shè)備維護(hù)等各種便民服務(wù),努力提高轄區(qū)群眾自覺做好治安防控工作的積極性和參與率。(4)機(jī)制驅(qū)動(dòng)。建立物業(yè)聯(lián)席會(huì)議、基礎(chǔ)臺(tái)賬、可疑情況報(bào)告、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度;構(gòu)建12315、110行政執(zhí)法聯(lián)合辦公平臺(tái),完善大型商場(chǎng)、金融機(jī)構(gòu)和小區(qū)物業(yè)管理考評(píng)機(jī)制,通過抓好制度的貫徹落實(shí),進(jìn)一步提高管理服務(wù)實(shí)效。三是狠抓“四平”建設(shè),破解城中村管控難題。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)“城中村”治安繁雜、防范力量不足等問題,街道借科技提實(shí)力,狠抓 “平安眼、平安鈴、平安員和平安街”建設(shè)。加大投入,大力改造蔡塘社區(qū)綜治大樓和轄區(qū)技防建設(shè),改善群防隊(duì)伍福利待遇,積極推動(dòng)“后埔模式”,樹立蔡塘 “民間110”管理品牌,轄區(qū)社會(huì)治安面貌得到較大提升。
4、加強(qiáng)管理,提高外來人口服務(wù)水平。健全組織,加強(qiáng)協(xié)作,做到“組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化”。街道組織各個(gè)社區(qū)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了多級(jí)聯(lián)動(dòng),收到了很好的效果;完善制度,落實(shí)責(zé)任,做到“制度措施規(guī)范化”。街道組織的每月流動(dòng)人口清查、例會(huì)制;加強(qiáng)監(jiān)督,依法行政,做到“整頓檢查制度化”,街道結(jié)合文明城市創(chuàng)建活動(dòng),成立綜合執(zhí)法隊(duì),深入社區(qū),大街小巷,整治難點(diǎn);廣泛宣傳,深入教育,做到“宣傳教育經(jīng)?;?。如為慶祝建黨91周年,街道組織10 個(gè)基層單位開展“唱紅歌”比賽和后埔社區(qū)開展“綜治宣傳月”活動(dòng),動(dòng)員教育居民參與綜治與平安創(chuàng)建工作,為民解憂;轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)服務(wù),做到“服務(wù)工作滿意化”。如呂嶺社區(qū)開展的“創(chuàng)文明觀摩會(huì)進(jìn)社區(qū)”、呂厝社區(qū)推行的“平安聯(lián)建”活動(dòng),切合了人民群眾的生活需求。
街道普法依法治理工作總結(jié)
20xx年以來,我局根據(jù)市《貫徹中央紀(jì)委〈關(guān)于做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)意見〉的通知》和區(qū)《XX區(qū)關(guān)于開展深化效能建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)“勤廉雙優(yōu)”活動(dòng)方案》,對(duì)照廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案和工作落實(shí)情況,進(jìn)行了認(rèn)真的自查評(píng)估總結(jié),現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、廉潔行政方面。一是開展道德講堂活動(dòng),營(yíng)造濃厚廉潔行政氛圍。二是認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)定,對(duì)責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,有具體的措施,抓落實(shí)到位。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究。四是結(jié)合計(jì)生工作實(shí)際,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展,全體黨員的政治觀念、法制觀念、紀(jì)律觀念、黨性觀念、黨員意識(shí)明顯得到增強(qiáng),思想認(rèn)識(shí)得到了高度統(tǒng)一,為確?!叭珖?guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”和爭(zhēng)創(chuàng)“全省人口計(jì)生綜合改革示范區(qū)”做出了貢獻(xiàn)。
二、科學(xué)民主行政方面。一是加強(qiáng)了制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則,重大事項(xiàng)都經(jīng)過集體討論研究決定。同時(shí),從計(jì)生系統(tǒng)基本工作職能和具體業(yè)務(wù)出發(fā),進(jìn)一步建立和完善崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、否定報(bào)備制、失職追究制等制度。二是推行了政務(wù)公開。依據(jù)《福建省政務(wù)公開暫行辦法》,結(jié)合我局的特點(diǎn)和實(shí)際情況,對(duì)于具有審批職能的崗位,我們均公示審批事項(xiàng)的政策法規(guī)依據(jù)、審批程序、審批時(shí)限、辦事要求、承辦部門及人員姓名和審批結(jié)果等。如辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》、《二孩再生育證》及外來人口婚育證明審查等。窗口單位(如各街道辦事大廳、區(qū)計(jì)生服務(wù)站、區(qū)流動(dòng)人口計(jì)生管理站)均提供相關(guān)的備查備索材料。統(tǒng)一擺放桌牌與佩證(牌),公示機(jī)關(guān)工作人員身份。在政務(wù)公開工作方面,以“陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)”試點(diǎn)區(qū)活動(dòng)為契機(jī),大力實(shí)行“陽(yáng)光計(jì)生工程”,自覺接受人民群眾、新聞媒體和社會(huì)各界的監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式,高標(biāo)準(zhǔn)地做好政務(wù)公開工作。同時(shí),按照《政府信息公開條例》要求,做好計(jì)劃生育信息公開工作。三是切實(shí)加強(qiáng)信訪工作。指定專人負(fù)責(zé)受理群眾投訴及來信來訪,做到登記規(guī)范、查辦及時(shí)、處理恰當(dāng),有效化解矛盾,較好地把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時(shí)完善了《區(qū)人口計(jì)生局突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。四是提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持以人為本,重點(diǎn)抓好計(jì)生服務(wù)站的服務(wù)質(zhì)量問題,在服務(wù)時(shí)間上,結(jié)合我區(qū)流動(dòng)人口多的特點(diǎn),采取全天候服務(wù)(節(jié)假日照常門診),對(duì)流動(dòng)人口多的企業(yè),主動(dòng)上門開展“雙查”服務(wù)。并結(jié)合行風(fēng)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題,作為重點(diǎn)加以解決。2013年1月區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)結(jié)果,我局政風(fēng)行風(fēng)工作在全區(qū)21 家行政職能部門排名第二。20xx年10月10日駐市人口計(jì)生委紀(jì)檢組、監(jiān)察室對(duì)我區(qū)計(jì)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作檢查實(shí)際考評(píng)得分99分,全市排名第二。五是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。及時(shí)把與計(jì)生工作有關(guān)的各項(xiàng)信息收集整理、匯總上報(bào),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。六是積極做好精神文明創(chuàng)建工作。七是進(jìn)一步完善區(qū)人口計(jì)生網(wǎng)站建設(shè)。及時(shí)與廈門電信公司協(xié)調(diào)網(wǎng)站報(bào)備事宜,定期更新網(wǎng)站內(nèi)容,并注意指定專人負(fù)責(zé),把好網(wǎng)站信息內(nèi)容質(zhì)量關(guān)。
三、依法行政方面。堅(jiān)持把計(jì)劃生育執(zhí)法作為一項(xiàng)重要工作來抓。一是廣泛宣傳。結(jié)合“7.11”、“9.25”、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等時(shí)機(jī),把國(guó)家《人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》和各項(xiàng)計(jì)劃生育法律法規(guī),通過制作固定宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄板,制作和入戶發(fā)放宣傳小折頁(yè),宣傳車上路宣傳,上街發(fā)放宣傳資料和舉辦培訓(xùn)班、講座、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等群眾喜聞樂見的形式,加強(qiáng)法制教育和宣傳,為全面推進(jìn)依法行政、依法管理打下良好的基礎(chǔ)。二是注意規(guī)范執(zhí)法。根據(jù)區(qū)政府關(guān)于繼續(xù)開展規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作的通知要求,排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)管理目錄和措施,制作依法行政流程圖,同時(shí)嚴(yán)格按照《XX區(qū)計(jì)劃生育行政執(zhí)法操作規(guī)范》,堅(jiān)持執(zhí)法公示制,將計(jì)劃生育有關(guān)的法律、法規(guī)、政策及辦事的程序、依據(jù)、期限以及監(jiān)督投訴渠道等在區(qū)政府和區(qū)人口計(jì)生局網(wǎng)站上公開并上墻公布,自覺接受社會(huì)的監(jiān)督,做到程序規(guī)范化、操作透明化、監(jiān)督社會(huì)化。三是做好規(guī)范性文件制定和備案規(guī)范工作。嚴(yán)格按程序辦理,確保制定的規(guī)范性文件符合法律規(guī)定要求,并定期進(jìn)行清理和完善。四是不斷加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度。把社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作納入人口計(jì)生局重要議事日程,建立集中辦案制度,加強(qiáng)調(diào)查取證,采取登報(bào)等形式催促當(dāng)事人領(lǐng)取決定書,對(duì)偽造證據(jù)的給予行政處罰并從重征收,對(duì)拒不繳納的案件及時(shí)依法申請(qǐng)湖里法院強(qiáng)制執(zhí)行。全年共立案 200件,立案率100%,征收到位率78.81%,對(duì)拒不繳納的40起案件及時(shí)申請(qǐng)湖里法院強(qiáng)制執(zhí)行。
四、工作保密方面。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。完善了機(jī)關(guān)一系列的內(nèi)部管理規(guī)章制度,通過加強(qiáng)建設(shè),提高辦事效率,機(jī)關(guān)工作規(guī)范有序,面貌煥然一新。二是嚴(yán)格做好保密工作。首先,領(lǐng)導(dǎo)重視保密工作。局成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職保密人員,其人員由主管的局領(lǐng)導(dǎo)及各科、室負(fù)責(zé)人組成。將保密工作列入議事日程,及時(shí)貫徹黨的方針、政策,使領(lǐng)導(dǎo)和同志們的保密意識(shí)明確提高,政治責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。其次,宣傳教育到位。我們結(jié)合上級(jí)保密工作文件精神進(jìn)行教育的同時(shí),局經(jīng)常在召開全體人員會(huì)議時(shí)對(duì)保密工作進(jìn)行必要強(qiáng)調(diào),使大家從中受到教育,把上級(jí)有關(guān)保密工作精神落到實(shí)處。再次,逐步加大對(duì)保密工作的投入力度。局機(jī)關(guān)配備了碎紙機(jī),購(gòu)買了鐵皮柜存放涉密文件資料,征訂了《保密工作》刊物,多方面地支持保密工作的開展。另外,嚴(yán)格把好電腦保密關(guān)。局指派一名精通電腦、責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)電腦管理工作,參加了涉密人員上崗培訓(xùn)。規(guī)定凡是上網(wǎng)資料都要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三是做好文件檔案的管理與保密工作。我局機(jī)關(guān)的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均有專人負(fù)責(zé),涉密文件都按規(guī)定進(jìn)行上繳、銷毀,堅(jiān)持記臺(tái)帳。四是嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的時(shí)限抓好落實(shí)。對(duì)各級(jí)布置的工作都能夠按時(shí)完成,保證質(zhì)量。五是做好電子政務(wù)工作。局指定專人負(fù)責(zé)局計(jì)生網(wǎng)站維護(hù),及時(shí)做好區(qū)政府oa系統(tǒng)的信息傳遞,做到了每天至少4次登陸oa系統(tǒng)上傳下載有關(guān)信息。
五、效能建設(shè)方面。一是嚴(yán)格開展績(jī)效考評(píng)工作。嚴(yán)格按照績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真組織開展全局績(jī)效評(píng)估工作,從制定實(shí)施方案到評(píng)估的每個(gè)細(xì)節(jié)都能逐一把關(guān),確保了全局績(jī)效考評(píng)工作有條不紊地推進(jìn)。二是加強(qiáng)綜合治理。提高辦事效率,完善了管理制度。督促各級(jí)各部門在經(jīng)常性工作上下功夫,不斷完善“平時(shí)指導(dǎo)、半年抽查、重點(diǎn)督查、年終考核”的目標(biāo)管理機(jī)制。區(qū)直九個(gè)責(zé)任部門按照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的人口計(jì)生綜合治理責(zé)任書的目標(biāo)任務(wù)抓好落實(shí);6月份,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)區(qū)人口計(jì)生局工作人員組成5個(gè)檢查小組,對(duì)10個(gè)重點(diǎn)社區(qū)計(jì)生工作進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行通報(bào),對(duì)10個(gè)社區(qū)存在的主要問題進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)和排名;并提出了六個(gè)方面的指導(dǎo)性意見。6月底至7月份對(duì)35個(gè)社區(qū)和街道進(jìn)行指導(dǎo)督查,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋并開展回頭看。并對(duì)個(gè)別街道和社區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作約談,促進(jìn)了各項(xiàng)計(jì)生工作在基層的全面落實(shí)。三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施孕前健康檢查項(xiàng)目,突出抓好計(jì)生服務(wù)站的服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)時(shí)間上,結(jié)合我區(qū)流動(dòng)人口多的特點(diǎn)和下半年孕前健康檢查任務(wù)重的實(shí)際,采取彈性工作時(shí)間(節(jié)假日照常孕前健康和門診),對(duì)流動(dòng)人口多的企業(yè),主動(dòng)上門開展“雙查”服務(wù)。并結(jié)合行風(fēng)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題,重點(diǎn)加以解決。四是狠抓政風(fēng)行風(fēng)工作“八個(gè)一”落實(shí)。每天開通一條群眾投訴熱線(街道和局里);每周發(fā)一條廉政宣傳短信;每月一次政風(fēng)行風(fēng)巡查;每季度一次行政執(zhí)法監(jiān)察;每季度一次征求服務(wù)對(duì)象意見;每半年一次點(diǎn)評(píng);每年聘請(qǐng)一支敬業(yè)負(fù)責(zé)的監(jiān)督隊(duì)伍。五是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)繼續(xù)深化。局黨支部組織全體黨員到古田會(huì)址參觀見學(xué),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、惠民利民作為人口計(jì)生工作的根本宗旨,繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),更加注重服務(wù)關(guān)懷、利益導(dǎo)向和宣傳倡導(dǎo),體現(xiàn)政府人文關(guān)懷。繼續(xù)保持全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位稱號(hào),并被省確定為第一批人口計(jì)生綜合改革示范區(qū)。開展人口早期教育,在康泰、長(zhǎng)樂、呂嶺、金安、禾欣5個(gè)社區(qū)和秀德幼兒園等5個(gè)幼兒園開展早期教育示范。總結(jié)推廣人口計(jì)生綜合改革示范社區(qū)經(jīng)驗(yàn)。改革人口計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制,完善責(zé)任追蹤制度,按責(zé)任書的規(guī)定層層落實(shí)獎(jiǎng)懲,全年對(duì)5個(gè)街道、13個(gè)區(qū)直責(zé)任部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,建立了社區(qū)責(zé)任追蹤檔案,對(duì)社區(qū)干部、計(jì)生服務(wù)員、協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)按照分片包干責(zé)任制要求兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步破解人戶分離問題,積極探索將人口計(jì)生工作融入到社區(qū)公共服務(wù)管理工作中,建立健全 “大人口”的公共服務(wù)管理體系。積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,繼續(xù)把和通社區(qū)、金山社區(qū)確定為人口計(jì)生綜合改革“居家養(yǎng)老工程”示范社區(qū)。
街道普法依法治理工作總結(jié)
今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,踐行政法干警核心價(jià)值觀,以“法律服務(wù)到一線 司法行政促發(fā)展”、“大調(diào)解”專項(xiàng)攻堅(jiān)、千鄉(xiāng)萬村創(chuàng)“四無”、爭(zhēng)當(dāng)“人民調(diào)解能手”等活動(dòng)為載體,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,進(jìn)一步理清司法行政工作思路,扎實(shí)開展各項(xiàng)基層司法行政工作,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下。
一、維護(hù)穩(wěn)定,抓好矛盾排查化解工作
(一)致力于推進(jìn)“大調(diào)解”機(jī)制建設(shè)。緊緊圍繞全縣構(gòu)建矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制的工作要求,我局立足人民調(diào)解基礎(chǔ),充分發(fā)揮人民調(diào)解在解決矛盾糾紛的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和職能作用,積極作為,致力構(gòu)建“大調(diào)解”格局。一是融入大調(diào)解聯(lián)動(dòng)。積極參與全縣 “大調(diào)解聯(lián)動(dòng)中心”建設(shè),派出了13名司法助理員充實(shí)到“大調(diào)解聯(lián)動(dòng)中心”擔(dān)任調(diào)解員。二是發(fā)揮法律服務(wù)作用。三是推動(dòng)“公調(diào)對(duì)接 民調(diào)進(jìn)所”工作機(jī)制建設(shè)。按照明公綜〔20xx〕140號(hào)文件和6月13日全市推動(dòng)“公調(diào)對(duì)接 民調(diào)進(jìn)所”工作機(jī)制會(huì)議精神,我局積極指導(dǎo)基層司法所與公安派出所密切合作,嚴(yán)格按照工作機(jī)制要求在派出所設(shè)立好人民調(diào)解工作室,按人民調(diào)解程序積極化解各類能夠采取人民調(diào)解的矛盾糾紛。四是落實(shí)預(yù)防和處置醫(yī)患糾紛“五位一體”長(zhǎng)效機(jī)制。為落實(shí)XX縣預(yù)防和處置醫(yī)患糾紛“五位一體”長(zhǎng)效機(jī)制,派出了13名司法助理員和2名律師擔(dān)任醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會(huì)專兼職調(diào)解員,積極參與醫(yī)患糾紛化解。五是加強(qiáng)縣域合作。為進(jìn)一步做好邊界民間糾紛排查調(diào)處工作,建立健全相鄰鄉(xiāng)(鎮(zhèn))邊界民間糾紛共同防范和調(diào)處機(jī)制,維護(hù)邊界(鎮(zhèn))村(居)的社會(huì)穩(wěn)定,確保一方平安。我局與XX縣司法局共同簽訂了邊界民間糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)協(xié)議,為兩縣人民調(diào)解委員會(huì)加強(qiáng)民間糾紛的預(yù)防、防控、排查、調(diào)處及經(jīng)驗(yàn)交流提供了良好的合作平臺(tái)。
(二)開展好矛盾排查調(diào)處工作。以開展“大調(diào)解”專項(xiàng)攻堅(jiān)、千鄉(xiāng)萬村創(chuàng)“四無”、爭(zhēng)當(dāng)“人民調(diào)解能手”等活動(dòng)為載體,組織全縣人民調(diào)解組織深入村居、社區(qū)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種矛盾糾紛,做到糾紛早發(fā)現(xiàn)、原因早查明、情況早控制、糾紛早化解。同時(shí),各基層司法所充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極參與各類矛盾糾紛的調(diào)解工作,成功化解了大量的矛盾糾紛。如XX縣東門二期6號(hào)安置樓項(xiàng)目因基礎(chǔ)工程施工造成部分相鄰的民宅受損,引起群眾要求賠償阻止建設(shè)的問題,古鏞司法所工作人員數(shù)次上門做工作,積極依法調(diào)解,目前已達(dá)成初步協(xié)議,緩解了矛盾糾紛,使項(xiàng)目工程得以順利施工;3月3日漠源鄉(xiāng)一竹制品廠發(fā)生一起人員死亡事件,漠源司法所得到情況后,放棄雙休日,耐心做好死者家屬的安撫和廠方的思想工作,引導(dǎo)雙方走法律程序,最后雙方通過調(diào)解達(dá)成了協(xié)議,成功阻止了一起群體d性事件的發(fā)生;高唐司法所成功調(diào)處一起砂場(chǎng)雇工工作期間溺水身亡賠償糾紛案,遇難者家屬獲死亡賠償金人民幣30余萬元。半年來,全縣共排查各類矛盾糾紛2480起,調(diào)處成功2085起,調(diào)處成功率84.1%,其中人民調(diào)解排查矛盾糾紛 366起,調(diào)處成功359起,調(diào)處成功率 98.1%;司法調(diào)解1984起,調(diào)解成功1596起,調(diào)處成功率80.4%(其中調(diào)解結(jié)案580起,調(diào)解撤訴1016起);行政調(diào)解130起,調(diào)處成功 130起,調(diào)處成功率100%;防止群體性上訪6起,防止越級(jí)訪3起,防止群體性械斗5起。
二、規(guī)范管理,推進(jìn)特殊人群社會(huì)管理創(chuàng)新
(一)規(guī)范社區(qū)矯正工作
1、學(xué)習(xí)先行,整改到位。今年,省司法廳《關(guān)于在全省開展社區(qū)矯正和安置幫教工作“規(guī)范化管理年”活動(dòng)的意見》出臺(tái)后,我縣組織相關(guān)人員對(duì)社區(qū)矯正工作的工作流程、審批事項(xiàng)、有關(guān)表格和監(jiān)管工作等進(jìn)行了自查,嚴(yán)格規(guī)范了管理程序和內(nèi)容。
2、落實(shí)責(zé)任,抓好日常管理。提升接收效率。我縣社區(qū)矯正工作從去年8月份正式啟動(dòng),10月份實(shí)現(xiàn)了全縣全覆蓋的目標(biāo)。日常接收工作中,提升工作效率,及時(shí)辦理社區(qū)服刑人員入矯手續(xù),實(shí)現(xiàn)無縫銜接。截止目前,全縣正在社區(qū)服刑人員xx人,解除矯正xx人,辦理異地委托xx人,接受異地委托x人,沒有重新犯罪對(duì)象。抓好教育矯正。一是在日常的走訪過程中,結(jié)合司法行政機(jī)關(guān)職能,大力加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴;二是在監(jiān)管過程中,結(jié)合我縣開展的 “四百”(進(jìn)百家門、知百家事、幫百家忙、交百姓友)活動(dòng),切實(shí)為有困難的社區(qū)矯正對(duì)象解決一些實(shí)際困難。三是把縣福利院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院作為社區(qū)矯正公益勞動(dòng)基地,開展公益勞動(dòng)。同時(shí),采取矯正對(duì)象與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的五保戶、特困戶結(jié)對(duì)子幫扶的方式進(jìn)行公益勞動(dòng)。四是結(jié)合開展集中教育學(xué)習(xí)活動(dòng),邀請(qǐng)縣檢察院監(jiān)所科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育。半年來,共開展社區(qū)服刑人員集中教育xxx人次、個(gè)別談話xxx人次、心理輔導(dǎo)xx人次、指導(dǎo)就業(yè)xx人次,組織社區(qū)服刑人員開展社區(qū)服務(wù)(公益勞動(dòng))xxx人次。抓實(shí)社會(huì)審前調(diào)查。完成人民法院、監(jiān)獄部門委托的社會(huì)調(diào)查報(bào)告xx份,走訪相關(guān)群眾xxx人次,制作調(diào)查筆錄xxx份,為人民法院適用非監(jiān)禁刑和監(jiān)獄適用假釋提供了重要的參考依據(jù)。加強(qiáng)監(jiān)管工作。一是縣鄉(xiāng)兩級(jí)社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)對(duì)從派出所移交過來和新接收的矯正對(duì)象嚴(yán)格按照要求建立個(gè)人檔案,并輸入全省社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理;二是在監(jiān)管過程中嚴(yán)格按照接收、管理、學(xué)習(xí)、請(qǐng)銷假、勞動(dòng)、每月一匯報(bào)和每月一走訪等相關(guān)制度,實(shí)行制度化管理;三是針對(duì)矯正對(duì)象的社會(huì)危害程度、年齡、是否服從管教等,實(shí)行分類管理;四是根據(jù)走訪、排查的情況,對(duì)具有心理精神異常、生活困難、年齡在30周歲以下、有重新犯罪傾向、嚴(yán)重暴力犯罪特征的社區(qū)矯正對(duì)象,實(shí)行重點(diǎn)管理。五是按要求從6月份開始對(duì)矯正對(duì)象實(shí)行手機(jī)定位管理。
(二)抓好安置幫教工作
一是組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。近期,省安置幫教辦下發(fā)了閩安幫辦〔20xx〕7號(hào)和8號(hào)文件,對(duì)刑釋解教人員的銜接工作和分類幫教管理進(jìn)行了規(guī)范,我局及時(shí)將文件傳達(dá)到基層司法所并組織人員學(xué)習(xí),要求基層司法所嚴(yán)格按照文件規(guī)定的程序扎實(shí)做好刑釋解教人員的銜接和分類管理工作。
二是全面完成排查走訪活動(dòng)。從4月份開始,我局聯(lián)合相關(guān)部門,組織基層司法所通過兩個(gè)多月的排查走訪,全面摸清和掌握了我縣2007年5月至20xx年 5月五年刑釋和三年解教人員共計(jì)xxx人,基本信息全部錄入刑釋解教人員信息管理系統(tǒng),建卡率達(dá)100%,重新犯罪率0.3%。據(jù)排查走訪統(tǒng)計(jì),今年我縣刑釋解教人員共安置xxx人,安置率達(dá)96%,其中落實(shí)責(zé)任田人數(shù)xx人,政府安置人數(shù)x人,個(gè)體經(jīng)營(yíng)人數(shù)xx人,社會(huì)企業(yè)安置人數(shù)xx人,原單位安置人數(shù)xx人,基地安置人數(shù)x人,其它安置人數(shù)xx人。被幫教的釋解人員xxx人中,需要重點(diǎn)幫教對(duì)象xx人,重點(diǎn)列管xx人;落戶xxx人,委托管理x人;脫管人員xx人,其中虛假信息x人,見檔不見人x人,戶籍在外地x人。
三是抓好縣、鄉(xiāng)兩級(jí)掛包責(zé)任制的落實(shí)。重新調(diào)整了縣、鄉(xiāng)安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位掛包的重點(diǎn)對(duì)象,切實(shí)落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象分解掛包責(zé)任制,實(shí)行包管理、包教育、包轉(zhuǎn)化措施,降低重新犯罪率。
四是抓好幫教協(xié)議的簽訂。各基層司法所在排查回訪回歸人員基本情況的同時(shí),認(rèn)真指導(dǎo)各幫教小組及時(shí)和回歸人員簽訂幫教協(xié)議,落實(shí)幫教責(zé)任。
三、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好司法行政業(yè)務(wù)用房建設(shè)
(一)抓好司法局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。我縣司法局業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目,通過積極向省司法廳、省發(fā)改委請(qǐng)示匯報(bào),省司法廳、省發(fā)改委已原則同意將該項(xiàng)目由新建變更為購(gòu)置改建,并通過相關(guān)程序完成了變更。該業(yè)務(wù)用房經(jīng)過精確測(cè)繪,明確占地面積xxx㎡,建筑面積xxx㎡,目前土地證、房產(chǎn)證已辦理完畢。
(二)抓好司法所業(yè)務(wù)用房建設(shè)。截止目前,白蓮司法所、萬安司法所已入駐辦公;大源、黃潭、萬全等司法所已同鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂合建協(xié)議,正在建設(shè)中;安仁已簽訂購(gòu)置協(xié)議,待安仁鄉(xiāng)安排好其所站,即可進(jìn)行裝修;水南、古鏞司法所已同鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成初步意見,建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計(jì)中。
四、送法到基層,開展好法制宣傳教育
(一)加大“六五”普法規(guī)劃宣傳。為提高群眾對(duì)我縣“六五”普法規(guī)劃的知曉率,我局采取多項(xiàng)措施做好“六五”普法規(guī)劃宣傳。一是開展“六五”普法規(guī)劃在線訪談活動(dòng)。3月6日下午,我局在縣政府門戶網(wǎng)站開展在線訪談活動(dòng),訪談內(nèi)容緊緊圍繞我縣“六五”普法的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、主要目標(biāo)、重點(diǎn)對(duì)象、主要載體等內(nèi)容與廣大網(wǎng)友進(jìn)行交流。二是開展了以“六五”普法為主題的法制宣傳活動(dòng)。各基層司法所在縣局的統(tǒng)一指導(dǎo)下,采取形式多樣的方式開展 “六五”普法規(guī)劃宣傳活動(dòng)。如黃潭司法所圍繞“六五”普法宣傳主題,通過掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單和法律知識(shí)書籍、開展集鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)等方式,開展了大型普法宣傳教育活動(dòng),發(fā)放法律書籍200余本、法制宣傳單600余份;安仁司法所借各村召開村黨員大會(huì)與村民代表大會(huì)之機(jī),在上際、元洋、安仁,伍宿等四個(gè)村上法制教育課,發(fā)放“六五”普法規(guī)劃相關(guān)宣傳材料210多份。其他基層司法所也都采取不同方式對(duì)“六五”普法規(guī)劃進(jìn)行了宣傳。三是向縣人大常委會(huì)匯報(bào)了 “六五”普法規(guī)劃編制情況。3月30日下午,第十六屆縣人大常委會(huì)第二次會(huì)議召開。會(huì)議上,我局匯報(bào)了 “六五”普法規(guī)劃編制情況,縣人大常委會(huì)審議通過了關(guān)于加強(qiáng)法制宣傳教育的決議。
(二)深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)。積極開展“深化‘法律六進(jìn)’,服務(wù)科學(xué)發(fā)展”法制宣傳教育主題活動(dòng),我局突出送法治文化為工作重點(diǎn),開展了“送法進(jìn)鄉(xiāng)村”、“送法進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。如2月28日我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加了縣委政法委統(tǒng)一組織到白蓮鎮(zhèn)開展的法制宣傳暨大接訪活動(dòng);3月16日,到南口鄉(xiāng)舉辦維權(quán)普法講座,通過此次講座既豐富了群眾的法律知識(shí),提高了群眾的法律意識(shí),也增強(qiáng)了群眾維護(hù)自身合法權(quán)益的能力;6月8日,組織相關(guān)工作人員以“弘揚(yáng)法治 服務(wù)社會(huì)”為主題到萬安鎮(zhèn)開展了禁傳銷法制宣傳活動(dòng),通過宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾對(duì)傳銷行為危害的認(rèn)識(shí),營(yíng)造了全社會(huì)共同參與、打擊傳銷、遏制傳銷的良好氛圍。同時(shí)組織各基層司法所開展“法制學(xué)校巡回課堂”“學(xué)雷鋒送法進(jìn)社區(qū)”、校園法制講座、集鎮(zhèn)墟日法律現(xiàn)場(chǎng)咨詢、“法制教育進(jìn)家庭”“八個(gè)一”等活動(dòng)。截至目前,向群眾發(fā)放各類內(nèi)容涉及與農(nóng)村、農(nóng)民密切相關(guān)的法律、法規(guī)和政策的宣傳資料10000余份,法律書籍4000冊(cè);接待法律咨詢?nèi)罕?00余人次;開展各類法制宣傳活動(dòng)48場(chǎng)次;編輯法制宣傳專欄72期。
村基層治理述職報(bào)告 篇4
我為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,制定了綜合治理工作計(jì)劃,完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀,將工作情況述職如下:
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證:
1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,一年來,我們積極入住宅區(qū),用標(biāo)語(yǔ)、廣播等形式提醒居民加強(qiáng)防范,社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高,防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng),刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會(huì)秩序良好,人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全,想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理,對(duì)沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻,沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作,爭(zhēng)取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門口值守,阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū),小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn),車輛失竊現(xiàn)象減少,中午休息時(shí)間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn),居民反映很好。
二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降:
1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口,外來暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書,社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上,流動(dòng)人口登記率達(dá)1%。
2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育,以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。社區(qū)民警和居委會(huì)工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育,發(fā)放各類宣傳資料5份保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”,“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān),做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。
三、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí):
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,以“不讓毒x進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn),在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動(dòng)形式,加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對(duì)邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去,通過與群眾的交流,從中了解是否有新滋生邪教習(xí)練者,做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè),幫教一個(gè)”;另一方面,積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng),做到“發(fā)現(xiàn)一起,處理一起”。由于一直以來我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作,所以至今沒有發(fā)現(xiàn)邪教組織發(fā)動(dòng)的非法活動(dòng)。
四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作:
1、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng),積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作,營(yíng)造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,開展法制學(xué)習(xí)12次,學(xué)習(xí)《信訪條例》、“四五普法讀本”等,通過開展法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng),增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí),使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識(shí)。
2、排查化解人民內(nèi)部矛盾,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年,調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛2起排查率1%,調(diào)成率95%。
通過一年的綜合治理工作運(yùn)行,工作中取得了一些成績(jī),但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
村基層治理述職報(bào)告 篇5
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保依法治理工作有序開展。第一季度,鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視依法治理工作,其中,把普法工作列為該鎮(zhèn)的中心工作來抓,認(rèn)真對(duì)照七五普法規(guī)劃方案組織開展普法活動(dòng),在具體實(shí)施過程中堅(jiān)持做到四點(diǎn):一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),黨組委員、鎮(zhèn)干部為成員的依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常性召開會(huì)議進(jìn)行研究部署,嚴(yán)格按照七五普法規(guī)劃及具體實(shí)施方案,分年度逐步實(shí)施,注重工作開展的連續(xù)性,確保了七五普法扎實(shí)有效開展;二是落實(shí)人員。由鎮(zhèn)依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門負(fù)責(zé)七五普法工作,及時(shí)根據(jù)人員和干部分工調(diào)整,確定專人負(fù)責(zé)七五普法日常工作的開展。三是經(jīng)費(fèi)有保障。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)七五普法要求該鎮(zhèn)制定了會(huì)前學(xué)法等系列制度,為學(xué)法普法提供了制度保障。2、大力開展法制宣傳。七五普法重在宣傳普及,該鎮(zhèn)圍繞實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高的普法目標(biāo),發(fā)揮七五普法骨干隊(duì)伍作用,調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)干部的積極性組織開展了多種形式、多種內(nèi)容的法律知識(shí)宣傳。三個(gè)月來,該鎮(zhèn)通過廣播、宣傳欄,結(jié)合實(shí)際組織開展了《憲法修正案》《行政許可法》《農(nóng)業(yè)法》《土地管理法》《安全生產(chǎn)法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防青少年犯罪法》《義務(wù)教育法》《傳染病預(yù)防法》《食品衛(wèi)生法》等十幾部法律條例,取得了非常好的效果。3、七五普法工作開展以來,該鎮(zhèn)認(rèn)真按照普法規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃的要求,確定重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法。一是抓好干部學(xué)法。鎮(zhèn)干部既是七五普法的重點(diǎn)對(duì)象,同時(shí)還肩負(fù)著向群眾宣傳有關(guān)法律法規(guī)的重要職責(zé)。因此七五普法期間,該鎮(zhèn)安排鎮(zhèn)干部每月參加普法學(xué)習(xí)均在兩天以上。二是抓好全鎮(zhèn)黨員、村社干部的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是抓好青少年的法制教育,通過發(fā)放《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律知識(shí)宣傳單,進(jìn)一步增強(qiáng)了青少年法制觀念和法律意識(shí),預(yù)防減少青少年違法犯罪發(fā)生。
二、普法取得成效
1、依法行政得到加強(qiáng)。提高全鎮(zhèn)人民尤其是鎮(zhèn)干部的法律素質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)由增強(qiáng)公民的法律意識(shí)向提高公民的法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變,由注重依靠行政手段管理各項(xiàng)事業(yè)向注重運(yùn)用法律手段管理各項(xiàng)事業(yè)的轉(zhuǎn)變,不斷提高法治化管理水平。鎮(zhèn)法律顧問韓丕剛到鎮(zhèn)講解《村民委員會(huì)組織法》、《行政許可法》等法律知識(shí),通過學(xué)習(xí)提高鎮(zhèn)干部依法行政能力和自覺性進(jìn)一步提高,行政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。普法依法治理的成效體現(xiàn)在多個(gè)方面,通過宣傳《刑法》、《治安管理處罰條例》,社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn),近幾年,未發(fā)生刑事案件和惡性治安案件,無群體性上訪現(xiàn)象。
三、存在不足
回顧第一季度的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但由于主客觀方面原因,有待改進(jìn)和提高的地方還很多。1、相當(dāng)鎮(zhèn)民還不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要,主動(dòng)普法的意識(shí)還不強(qiáng),自覺主動(dòng)學(xué)法的不多,雖然依法維權(quán)意識(shí)有所提高,但合法權(quán)益遭受侵害時(shí),更多的是憑感情靠人際關(guān)系來處理。2、人民群眾的面對(duì)面宣傳難度大,加上相當(dāng)青壯年勞力外出務(wù)工,很難確保鎮(zhèn)民普及率達(dá)100%,普法的廣度、深度有待進(jìn)一步深化。
四、第二季度工作安排
以十九大精神作為重要指導(dǎo)思想,加強(qiáng)法制宣傳教育,提高全民法律素質(zhì),尤其是增強(qiáng)鎮(zhèn)、村級(jí)管理人員的法制觀念和依法辦事能力,以七五普法工作的要求部署,以人為本,踏踏實(shí)實(shí)地工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索新思路,開展依法治理各項(xiàng)工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出重要貢獻(xiàn)。
村基層治理述職報(bào)告 篇6
為認(rèn)真和貫徹落實(shí)各項(xiàng)燃?xì)獍踩褂靡?guī)章和制度,扎實(shí)開展餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作,及時(shí)消除隱患,杜絕燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,我站高度重視此項(xiàng)工作,結(jié)合實(shí)際,積極開展安全檢查工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、扎實(shí)開展排查工作,安全檢查不留死角
1是按照相關(guān)文件要求,自2022年1月1日起至2022年7月16日期間,對(duì)柳新鎮(zhèn)餐飲使用單位集中多次排查,現(xiàn)柳新共有用氣餐飲場(chǎng)所40家,均使用液化氣,2是根據(jù)柳新鎮(zhèn)實(shí)際全面開展燃?xì)馐褂冒踩珯z查,2022年5月26日由港務(wù)區(qū)建設(shè)發(fā)展部組織相關(guān)部門和氣站專業(yè)人員,對(duì)柳新鎮(zhèn)餐飲使用燃?xì)獍踩闆r進(jìn)行專項(xiàng)檢查。通過檢查大部分餐飲場(chǎng)所都能安裝相關(guān)要求正確使用燃?xì)?,檢查中要求各餐飲單位應(yīng)當(dāng)重視燃?xì)馐褂冒踩?,是否符合消防安全為檢查重點(diǎn),規(guī)范不安全行為。
二、集中落實(shí)隱患整改,確保燃?xì)獍踩褂?/strong>
隱患排查整治中,檢查人員對(duì)于能夠及時(shí)落實(shí)整改的問題,要求現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,對(duì)于一式整改不了的問題,下發(fā)隱患整改通知單,責(zé)令限期落實(shí)整改。對(duì)于部分餐飲用戶存在氣繩老化,管道與灶具連接處漏氣,閥門用后不關(guān)等問題,現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)隱患整改通知,并由用戶負(fù)責(zé)人簽名,場(chǎng)站及時(shí)整改,排除隱患。經(jīng)檢查至目前已全部落實(shí)了整改。下一步我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐飲用氣場(chǎng)所監(jiān)管,強(qiáng)化氣瓶監(jiān)督管理,做好安全宣傳培訓(xùn),提升我區(qū)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩芾硭健?/p>
燃?xì)獍踩允贾两K是關(guān)乎民生的大事,事故往往來自一瞬間,一些可預(yù)見和不可預(yù)見的不安全因素還很多,突發(fā)問題隨時(shí)有可能發(fā)生,在今后的工作中,我們始終堅(jiān)持以人為本,安全第一,預(yù)防為主的思想,不斷強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾?,積極落實(shí)防范措施,徹底將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保安全!
村基層治理述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民代表:
大家好!我是XX街社區(qū)的綜合治理專干王XX,以下就是我對(duì)我這一年的工作情況做一下匯報(bào)。
一、對(duì)自己網(wǎng)格做到每天巡邏,并做好巡查臺(tái)賬,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,報(bào)告問題,解決問題。督查清潔公司開展日常保潔工作,并做到及時(shí)清運(yùn)大件垃圾。確保社區(qū)無大的環(huán)境衛(wèi)生問題。
二、對(duì)社區(qū)的市政設(shè)施設(shè)備巡邏,排查出井蓋破損2處,水管破損3處。對(duì)解放西路199號(hào)5單元6—2遮雨板排危。完成市督查案件4起,完成數(shù)字城管案件約200起。在每個(gè)節(jié)假日前夕還開展化糞池專業(yè)督促檢查,確保的社區(qū)內(nèi)市政設(shè)施運(yùn)行良好,無重大安全隱患。
三、我社區(qū)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的職責(zé),加強(qiáng)社區(qū)和物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、老舊住宅管委會(huì)的溝通,對(duì)“南濱大廈”業(yè)委會(huì)換屆工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
四、在老舊物業(yè)服務(wù)方面,我社區(qū)對(duì)老舊樓棟進(jìn)行全面提檔升級(jí)工作。完成解放西路203—209號(hào)“三無”管線的改造,對(duì)樓棟墻面進(jìn)行粉刷。提升解放西路203號(hào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和解放西路199號(hào)、209號(hào)的收費(fèi)率。完成老舊樓棟部分“三供一業(yè)”的移交。對(duì)老舊樓棟開展了1次座談會(huì),2次“潔凈家園、全民動(dòng)手“活動(dòng)。協(xié)調(diào)居民家中漏水4起,協(xié)調(diào)解放西路201號(hào)煙囪改道1起,協(xié)調(diào)中鐵噪音1起,協(xié)調(diào)燈飾工程1起,協(xié)調(diào)市政和排水的污水流入解放西路199號(hào)事宜,協(xié)調(diào)解放西路改造影響居民問題5起。協(xié)調(diào)渝??毓膳c長(zhǎng)濱大樓紅線圖歸屬問題。
五、按照本年度的拆違工作計(jì)劃,開展每日對(duì)違法建筑的巡查。我社區(qū)順利拆違3處。
六、綠化環(huán)保方面我社區(qū)開展第二次污染源普查。并對(duì)轄區(qū)居民和各個(gè)門市進(jìn)行宣傳,并發(fā)放了60冊(cè)宣傳冊(cè)和環(huán)保倡議書100份。還對(duì)居民領(lǐng)取老鼠藥進(jìn)行實(shí)名登記共計(jì)發(fā)放171包。
七、汛期間我社區(qū)結(jié)合河長(zhǎng)制的工作要求,對(duì)沿江一帶喊話。參與抗洪搶險(xiǎn)工作。
在此,我仍存在許多的不足。在工作上缺乏創(chuàng)新,對(duì)許多新問題和老問題的情況研究不夠深。缺乏協(xié)調(diào)的能力,聯(lián)系群眾不廣泛,不深入。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),在思想上尊重群眾,行動(dòng)上深入群眾,工作上為了群眾,不斷完善自己。進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)處理技能,更好的為居民朋友服務(wù)。
村基層治理述職報(bào)告 篇8
治理教育亂收費(fèi)工作總結(jié)
我校治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,在縣物價(jià)局、縣教育局、縣財(cái)政局、縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦、縣審計(jì)局等有關(guān)部門的密切配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)關(guān)于治理中小學(xué)亂收費(fèi)的有關(guān)文件和會(huì)議精神,堅(jiān)持把治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作作為發(fā)展教育事業(yè)和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一件大事來抓,進(jìn)一步規(guī)范了我校中小學(xué)的收費(fèi)行為,堅(jiān)決有效地遏制了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),堅(jiān)持齊抓共管一是建立組織,明確分工。我校成立了以校長(zhǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),其他部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是落實(shí)責(zé)任,整體推進(jìn)。我們堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),在教育內(nèi)部和涉教部門層層簽訂責(zé)任狀,哪一個(gè)部門、哪一級(jí)出現(xiàn)問題就追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在全校形成了校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),各涉教有關(guān)部門密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局。今年以來,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,我們學(xué)校的各個(gè)部門都能密切合作,工作效率很高,使收費(fèi)管理工作步入了良性循環(huán)軌道。尤其是對(duì)我校“一費(fèi)制”落實(shí)中的文體活動(dòng)費(fèi)、單元測(cè)試卷費(fèi)等服務(wù)性代收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),能夠按我校的實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)審批,使“一費(fèi)制”得以在我校順利進(jìn)行。
二、整章建制,規(guī)范行為,形成長(zhǎng)效機(jī)制
一是結(jié)合實(shí)際,完善制度。我校根據(jù)本沙灣縣治理中小學(xué)亂收費(fèi)有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,重新完善了《東灣鎮(zhèn)中心校治理中小學(xué)亂收費(fèi)制度》,強(qiáng)化了學(xué)校對(duì)中小學(xué)收費(fèi)工作的約束力度。二是科學(xué)管理,規(guī)范行為。今年我們繼續(xù)在全校中小學(xué)收費(fèi)上統(tǒng)一實(shí)行“一卡、三統(tǒng)一、三公開、五不準(zhǔn)”管理制度?!耙豢ā奔矗菏召M(fèi)項(xiàng)目卡,由教育局統(tǒng)一印制,在每學(xué)期初下發(fā)到中、小學(xué)使用,收費(fèi)后必須由家長(zhǎng)簽字?!叭y(tǒng)一”即:統(tǒng)一使用國(guó)家規(guī)定,物價(jià)部門下發(fā)的收費(fèi)票據(jù);統(tǒng)一由學(xué)校財(cái)務(wù)收??;統(tǒng)一由財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專戶存儲(chǔ)。“三公開”即:收費(fèi)依據(jù)公開、收費(fèi)項(xiàng)目公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開?!拔宀粶?zhǔn)”即:不準(zhǔn)以任何名目向?qū)W生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不準(zhǔn)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,不準(zhǔn)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)搞帳外帳,不準(zhǔn)公款私存。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,有效激勵(lì)。我們學(xué)校收費(fèi)工作實(shí)行了“聯(lián)評(píng)”和“一票否決”制度。對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人,實(shí)行表?yè)P(yáng)和表彰,對(duì)出現(xiàn)亂收費(fèi)行為的教師在優(yōu)模、職級(jí)評(píng)定,師德評(píng)估等方面實(shí)行一票否決,同時(shí)視情節(jié)輕重給當(dāng)事人予以通報(bào)批評(píng)乃至紀(jì)律處分。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,專項(xiàng)查處,務(wù)求工作實(shí)效
我校對(duì)本學(xué)年的收費(fèi)情況進(jìn)行深入自檢自查,并如實(shí)上報(bào)情況。我校治理
中小學(xué)亂收費(fèi)工作小組根據(jù)我校自檢自查情況,從九個(gè)方面對(duì)我中小學(xué)的收費(fèi)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,即:是否存在超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的收費(fèi)項(xiàng)目;是否有收費(fèi)公示板,公示板內(nèi)容是否全面、合理;收費(fèi)卡是否健全,有無家長(zhǎng)簽字;中小學(xué)課本訂購(gòu)是否超范圍;上學(xué)期學(xué)生書刊費(fèi)是否一次性結(jié)算,剩余錢款是否退回;收費(fèi)許可證是否年檢,收費(fèi)項(xiàng)目是否規(guī)范;是否有代收費(fèi)、自立收費(fèi)項(xiàng)目;收費(fèi)管理是否專戶專儲(chǔ);以及是否自行出臺(tái)相關(guān)收費(fèi)政策的行為。檢查組利用四天時(shí)間,采取聽、查、看、問的方式對(duì)全縣中小學(xué)校進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,沒有發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)的現(xiàn)象。二是主動(dòng)公開,接受監(jiān)督。我校統(tǒng)一為全校中小學(xué)制做了收費(fèi)公示板,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)校醒目處公示,接受學(xué)生和家長(zhǎng)監(jiān)督;三是邊查邊改,注重實(shí)效。近幾年,我們學(xué)校的收費(fèi)工作始終堅(jiān)持有舉必查,有犯必糾,對(duì)存在的問題,限期進(jìn)行整改,對(duì)有亂收費(fèi)行為的個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
由于我校高度重視學(xué)校收費(fèi)工作,通過專項(xiàng)治理,有效地解決了中小學(xué)亂收費(fèi)問題。我校將進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,保證我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。
東灣鎮(zhèn)中心校
2012年6月
治理教育亂收費(fèi)工作總結(jié)
東灣鎮(zhèn)中心校
村基層治理述職報(bào)告 篇9
在車輛管理上面,我們今年是下了大功夫的,總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持
某經(jīng)理室高度重視車輛的安全管理,大力支持車管室的具體工作。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加車管月度會(huì)議,詳細(xì)了解車管具體情況,認(rèn)真傾聽司機(jī)心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中,某領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,確保實(shí)現(xiàn)安全用車之目標(biāo),自上而下為全處車輛管理工作營(yíng)造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全
目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《》、《》、《》、《》和《》。所謂《》重點(diǎn)是指要求司機(jī)自覺愛護(hù)養(yǎng)護(hù)車輛,在車輛使用及交接過程中認(rèn)真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?!八牧肌?制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《》中規(guī)定全體司機(jī)做到“三嚴(yán)格”:一是嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《》,二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺謹(jǐn)慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時(shí)不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機(jī),不穿拖鞋駕駛車輛,堅(jiān)決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機(jī))不上車”,嚴(yán)禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時(shí)系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門盡責(zé)
車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實(shí)做好車輛安全管理工作,強(qiáng)化司機(jī)遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識(shí),在某的指導(dǎo)下,組織全體司機(jī)向某簽訂《保證書》,把車輛安全管理責(zé)任逐層落實(shí)到人,保證在營(yíng)運(yùn)管理中不發(fā)生主要安全責(zé)任事故。針對(duì)車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對(duì)司機(jī)的安全行車意識(shí)、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)整治,竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患,做到防范于未然。
四、技術(shù)保障到位
某主要從三個(gè)方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報(bào)表,并定點(diǎn)由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負(fù)責(zé)跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。第三是不定期組織進(jìn)行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來,我處動(dòng)員經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī)把自己的駕駛體會(huì)與各位司機(jī)朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項(xiàng)、風(fēng)暴氣候駕駛避險(xiǎn)措施等心得體會(huì),對(duì)幫助司機(jī)提高駕駛技術(shù)大有裨益。
五、存在的主要問題
車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識(shí)和駕駛技術(shù)?,F(xiàn)有車輛,中小車4輛、貨車11輛,車6輛、貨車1輛、17座客車2輛、3座中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費(fèi)站及路政所的營(yíng)運(yùn)一線,部分分布在三個(gè)生活區(qū),可謂點(diǎn)多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機(jī)的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),如何做好司機(jī)的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識(shí),自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),專心駕駛、小心駕駛、細(xì)心駕駛,做到行萬里車,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進(jìn)一步改進(jìn)的問題。
村基層治理述職報(bào)告 篇10
人生天地之間,若白駒之過隙,忽然而已。不知不覺中走進(jìn)__社區(qū)已經(jīng)半年了,在這段期間內(nèi),經(jīng)歷了磨礪,在風(fēng)雨中從稚嫩逐漸走向成熟。
我很慶幸能夠走進(jìn)__這個(gè)家庭,這個(gè)家庭充滿了溫馨。在這個(gè)家庭里每一個(gè)人都兢兢業(yè)業(yè)的做著自己的工作,每一個(gè)工作者都在默默地為社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
作為剛剛走出校門的大學(xué)生,第一腳踏進(jìn)社會(huì),沒有工作經(jīng)驗(yàn),而社區(qū)作為基層,所要解決的問題是非常具體非常復(fù)雜的,牽扯面很廣。來到社區(qū)我給自己的定位不是一個(gè)知識(shí)分子,而是一位迫切的需要學(xué)習(xí),需要鍛煉,甘于奉獻(xiàn)的黨員?,F(xiàn)在我將半年的工作和學(xué)習(xí)匯報(bào)如下
第一,轉(zhuǎn)換角色,正確定位。離開大學(xué)校園進(jìn)入社會(huì)走上新的工作崗位,我清醒地認(rèn)識(shí)到角色的轉(zhuǎn)換問題,明白自己已不再是學(xué)生,而是走進(jìn)社區(qū)與社區(qū)居民親密接觸,為社區(qū)居民服務(wù)的一名社區(qū)工作者。給自己的工作,所處的環(huán)境作出正確的定位。把社區(qū)的工作當(dāng)做自己的一種磨練,更是人生難得的一筆財(cái)富。調(diào)整自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活工作。
第二,深入了解社區(qū)的情況。4月份,辦事處組織入戶調(diào)查,在社區(qū)書記主任以及社區(qū)協(xié)管員的幫助下,我全面了解了我社區(qū)的基本情況。我社區(qū)轄區(qū)面積__平方公里,居民__戶,人數(shù)__人,其中在職黨員__人,離退休黨員__人。轄區(qū)的特點(diǎn):街道狹長(zhǎng),高低錯(cuò)落,樓區(qū)平房區(qū)交錯(cuò),山坡岔路多,居民居住分散。
在入戶過程中一些熱心的居民幫助我們一起起早貪黑的入戶,使得我的入戶困難降低了很多。人民群眾的支持和愛戴,使得我對(duì)工作的熱情更加高漲。
第三,堅(jiān)定信念。剛到社區(qū)基層工作,面對(duì)陌生的工作環(huán)境,感到擔(dān)子重,壓力大,我保持一個(gè)堅(jiān)定的信念,相信上級(jí)組織和本級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。我積極參加辦事處組織的各種集體活動(dòng),如:趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、團(tuán)體操比賽、以及消夏晚會(huì),在這些活動(dòng)中我更加體會(huì)到了這個(gè)集體的團(tuán)結(jié)。憑著這種信念,克服工作上遇到的困難順利完成各項(xiàng)工作。
第四,踏實(shí)肯干,做居民群眾的貼心人。面對(duì)淳樸善良而又貧困的鄉(xiāng)親,我處處留心,找機(jī)會(huì)為他們做點(diǎn)實(shí)事。我就從熟悉群眾,與當(dāng)?shù)厝罕娊慌笥讶胧?,了解?dāng)?shù)貙?shí)際情況,想群眾所想,急群眾所急,真心實(shí)意地為群眾做好事、辦實(shí)事、解難題。
村基層治理述職報(bào)告 篇11
在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷地開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到本職工作實(shí)踐中。通過對(duì)自己的半年工作情況進(jìn)行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的。
現(xiàn)將主要工作情況述職如下:
掌握干好工作的基本技能和知識(shí)一年來,我經(jīng)常反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工們的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事安全管理工作才幾年,還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。
回顧半年來的工作,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓老師滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的決定》、《消防安全管理》、《中小學(xué)突發(fā)事件處理辦法》等資料,全面地提高自己,力爭(zhēng)在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
1、一年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。
作為安全辦主任,但我注意隨時(shí)掌握不安定因素,做到能夠隨時(shí)處理。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時(shí)整改。我想要想使學(xué)校一方平安,就必須堅(jiān)持原則,學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守,違背原則的事堅(jiān)持不做。
只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為學(xué)校負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來,我堅(jiān)持用真心、愛心和恒心來做好本職工作。
半年來,做到了堅(jiān)持原則辦事,不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,從而教育局安排的各項(xiàng)工作及上報(bào)材料都能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成,學(xué)校的安全工作也得到了保證。
2、在工作中,我就時(shí)刻提醒自己:無論是干什么事,說什么話,決不能給我們學(xué)校抹黑,一定要讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看到我是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下,學(xué)校無一例安全責(zé)任事件發(fā)生。
3、為了提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平,為了解決學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好本職工作,我經(jīng)常是整理材料、制定方案、排查隱患、調(diào)處矛盾糾紛到深夜,為確保學(xué)校安定奠定基礎(chǔ)。
俗話說:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個(gè)安全辦主任,如果是說的是一套,做的又是一套,就會(huì)對(duì)廣大師生造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)大局觀念,當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校形成的決議,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。古人云,業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?/p>
提高完善自我離不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。半年來,平時(shí)加班加點(diǎn),雖然有時(shí)是累點(diǎn),但看到我們學(xué)校在平安、穩(wěn)定、蓬勃興起時(shí),心中還是感到非常欣慰。
回顧一年來的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績(jī),但也存在著一定的不足。
首先,在工作中,工作方法有些過于簡(jiǎn)單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。
第三,自己在綜合素質(zhì)上距學(xué)校的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。
在進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為我們學(xué)校在新學(xué)年的安全工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。
村基層治理述職報(bào)告 篇12
莒南縣第三小學(xué) 治理亂收費(fèi)工作總結(jié)
教育收費(fèi)歷來是一個(gè)敏感和熱點(diǎn)問題,社會(huì)矚目,百姓關(guān)注。糾風(fēng)治亂是教育系統(tǒng)一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。因此,縣教育局黨委對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。今年以來,我們?cè)诳h委、縣政府的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)教育糾風(fēng)治亂工作指示精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,不斷完善規(guī)章制度和監(jiān)督制約機(jī)制,加大了檢查監(jiān)督力度,很抓工作落實(shí),經(jīng)過上下共同努力,我縣教育糾風(fēng)治亂工作取得了明顯成效。
一、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),堅(jiān)持齊抓共管。
一是建立組織,明確分工。縣政府成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),縣物價(jià)局、縣教育局、縣財(cái)政局、縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦、縣審計(jì)局為成員的治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣教育局,教育局紀(jì)檢書記任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各涉教部門抓好日常工作。二是落實(shí)責(zé)任,整體推進(jìn)。我們堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),在教育內(nèi)部和涉教部門層層簽訂責(zé)任狀,哪一個(gè)部門、哪一級(jí)出現(xiàn)問題就追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在全縣形成了教育行政部門負(fù)總責(zé),各涉教有關(guān)部門密切配合,各司其職、各負(fù)其責(zé),上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局。今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,縣物價(jià)局、縣教育局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局等部門都能密切合作,工作效率很高,使收費(fèi)管理工作步入了良性循環(huán)軌道。尤其是對(duì)我縣新保障機(jī)制落實(shí)中的住宿費(fèi)、教輔資料等服務(wù)性項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),能夠認(rèn)真進(jìn)行宣傳解說讓群眾明白服務(wù)性收費(fèi)和亂收費(fèi)的區(qū)別,使這些服務(wù)性收費(fèi)行為得以在我縣順利進(jìn)行。
(二)建章立制,規(guī)范行為。
一是結(jié)合實(shí)際,完善制度。我縣根據(jù)本省、市治理中小學(xué)亂收費(fèi)有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,重新完善了《大悟縣治理中小學(xué)亂收費(fèi)制度》,強(qiáng)化了政府對(duì)中小學(xué)收費(fèi)工作的約束力度。二是科學(xué)管理,規(guī)范行為。今年我們?cè)谌h中小學(xué)收費(fèi)上實(shí)行“四統(tǒng)一”、“六嚴(yán)禁”,即:統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一張榜公示、統(tǒng)一亮證收費(fèi);嚴(yán)禁擴(kuò)大“一費(fèi)制”收費(fèi)范圍、嚴(yán)禁統(tǒng)一征訂和使用教輔資料、嚴(yán)禁代收保險(xiǎn)費(fèi)、嚴(yán)禁利用學(xué)校的場(chǎng)所、設(shè)備以及各種教育服務(wù)公司、培訓(xùn)中心等名義為學(xué)生有償補(bǔ)課、嚴(yán)禁各種搭車收費(fèi)行為。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,有效激勵(lì)。我們對(duì)學(xué)校收費(fèi)工作實(shí)行了“聯(lián)評(píng)”和“一票否決”制度。對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)校和個(gè)人,實(shí)行表?yè)P(yáng)和表彰,對(duì)出現(xiàn)亂收費(fèi)行為的學(xué)校和有關(guān)教師在評(píng)優(yōu)評(píng)模、職級(jí)評(píng)定,師德評(píng)估等方面實(shí)行一票否決,學(xué)校不準(zhǔn)評(píng)選先進(jìn)集體,有關(guān)責(zé)任人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)評(píng)選先進(jìn)和晉職、晉級(jí),同時(shí)視情節(jié)輕重給學(xué)校和當(dāng)事人予以通報(bào)批評(píng)乃至紀(jì)律處分。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督,專項(xiàng)查處,務(wù)求工作實(shí)效。一是借全國(guó)教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查之機(jī),對(duì)全縣中小學(xué)收費(fèi)進(jìn)行全面檢查。為了迎接全國(guó)教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查,研究部署迎檢工作,制定了迎檢工作方案。召開了全縣迎國(guó)檢專項(xiàng)檢查工作會(huì)議,要求全縣城鄉(xiāng)各級(jí)中小學(xué)校對(duì)2009年秋季開學(xué)以來的收費(fèi)行為進(jìn)行深入自檢自查,并如實(shí)上報(bào)情況??h治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作小組根據(jù)全縣自檢自查情況,從16個(gè)方面對(duì)全縣中小學(xué)的收費(fèi)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組利用4天時(shí)間,采取聽、查、看、問的方式對(duì)全縣中小學(xué)校進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
二是主動(dòng)公開,接受監(jiān)督。
縣教育局統(tǒng)一要求全縣中小學(xué)制作收費(fèi)公示欄,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)校醒目處公示,接受學(xué)生和家長(zhǎng)監(jiān)督:縣教育局還聘請(qǐng)了縣人大代表、政協(xié)委員、新聞單位、司法部門、家長(zhǎng)代表等人士為監(jiān)督員,設(shè)立了舉報(bào)電話、舉報(bào)箱,對(duì)群眾關(guān)心的這一熱點(diǎn)問題主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
三是邊查邊改,注重實(shí)效。
近幾年,我們對(duì)學(xué)校的收費(fèi)工作始終堅(jiān)持有舉必查,有犯必糾,對(duì)存在的問題,限期進(jìn)行整改,對(duì)有亂收費(fèi)行為的學(xué)校及個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。今年我們與縣紀(jì)委配合對(duì)兩所縣直學(xué)校,一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中和一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的亂收費(fèi)行為進(jìn)行了處理,將亂收的部分全部退還給學(xué)生,無法退還的,予以沒收上交國(guó)庫(kù),并對(duì)相關(guān)學(xué)校的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了紀(jì)律處分。暑期我們還組織了對(duì)教師有償補(bǔ)課進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,有19名教師受到了通報(bào)批評(píng),因此,我縣亂收費(fèi)的勢(shì)頭呈下降趨勢(shì),從市局每季度各縣市亂收費(fèi)的統(tǒng)計(jì)中可以看出。
村基層治理述職報(bào)告 篇13
我局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,做了超多社會(huì)治安綜合治理工作,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),將綜治擺上重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,明確了局長(zhǎng)為綜治工作第一職責(zé)人,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,構(gòu)成了一個(gè)從上到下、齊抓共管、人人有責(zé)的綜治工作體系,并落實(shí)了職責(zé)制,納入了年度目標(biāo)管理。
二、健全落實(shí)了綜治職責(zé)制。實(shí)行了分工負(fù)責(zé),分片包干。同時(shí),還為綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了專職人員、經(jīng)費(fèi)、通訊工具等,使綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)費(fèi),確保綜治工作順利開展。
三、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群眾團(tuán)體力量,建立了調(diào)委會(huì)、安保辦等基層組織。各部門辦公室每一天確定了一名值班員,下班前督促關(guān)門、關(guān)電、關(guān)窗和治安檢查,機(jī)房值班室全天24小時(shí)值班,確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出,真正構(gòu)成了全方位群防群治的綜治氛圍。
四、廣泛開展普法宣教工作。下發(fā)了《普法資料匯編》、《行業(yè)執(zhí)法手冊(cè)》、《廣播電視管理?xiàng)l例》等多種普法書籍、資料,利用大小會(huì)議開展普法教育,分批組織干部職工參加盛市、縣組織的普法培訓(xùn)學(xué)習(xí),為各部門訂閱各種普法報(bào)刊雜志,并用心參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的法律意識(shí)、法制觀念和維護(hù)社會(huì)治安的自覺性,學(xué)法、知法、懂法、用法在全局上下蔚然成風(fēng)。電視臺(tái)開辟了“人與法”、“法在我們身邊”等欄目,加大了綜合治理的宣傳力度。
五、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,對(duì)各種外出(出差)人員,外出前一律進(jìn)行法規(guī)教育,警鐘長(zhǎng)鳴。今年,我局外出人員無一違紀(jì)違規(guī)。
六、各類矛盾和糾紛解決調(diào)解及時(shí)得當(dāng),調(diào)解成功率達(dá)100%,重點(diǎn)部位防范進(jìn)一步加強(qiáng),守樓護(hù)院措施得力,全年無一火災(zāi)、治安災(zāi)害和安全事故發(fā)生。
七、強(qiáng)化了對(duì)播出部的管理,確保電視安全優(yōu)質(zhì)播出。個(gè)性是防范了“______”邪教組織頑固分子利用廣播電視設(shè)施進(jìn)行的非法宣傳煽動(dòng)活動(dòng),對(duì)所屬?gòu)V播電視值班機(jī)房、廣電網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵崗位的人員及時(shí)進(jìn)行了徹底的“處法”教育;嚴(yán)把電視臺(tái)節(jié)目的進(jìn)出口關(guān),對(duì)引進(jìn)的節(jié)目設(shè)專人嚴(yán)審,對(duì)重播節(jié)目堅(jiān)持重播重審制。
八、開展社會(huì)主義思想、道德和法制教育宣傳,個(gè)性是以建立安全禮貌單位和安全禮貌小區(qū)為載體的基層基礎(chǔ)建設(shè)和健康有益的文化娛樂活動(dòng)的宣傳報(bào)道,豐富和活躍了人民群眾的文化生活,充分發(fā)揮了廣播電視在社會(huì)綜合治理工作的作用。
總之,社會(huì)治安綜合治理工作對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、有著重要的好處,我局將在今后的工作中不斷努力,一如既往的做好社會(huì)治安綜合治理工作。
村基層治理述職報(bào)告 篇14
根據(jù)市人社局《關(guān)于開展全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位吃空餉問題集中治理督查工作的通知》(蚌人社xx10號(hào))和縣教育局《關(guān)于開展全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位吃空餉問題集中治理督查工作的通知》精神,制定本方案。
一、各校成立吃空餉問題集中治理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度。
二、以本次吃空餉問題集中治理為契機(jī),對(duì)本校所有財(cái)政供養(yǎng)人員(在職教職工、離退休人員、退養(yǎng)人員和享受遺補(bǔ)人員)現(xiàn)在基本情況進(jìn)行全面自查。主要是對(duì)比在編在崗人員名冊(cè)、工資發(fā)放人員名冊(cè)及財(cái)政供養(yǎng)人員名冊(cè)與實(shí)際人員是否完全一致,對(duì)本單位存在的問題整理匯總。
三、對(duì)財(cái)政供養(yǎng)人員工資發(fā)放情況進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督;
四、建立月報(bào)制度,今后對(duì)于本單位財(cái)政供養(yǎng)人員擅自離職、死亡、失蹤等情況每月及時(shí)上報(bào)中心校,中心校負(fù)責(zé)上報(bào)停發(fā)相關(guān)人員工資;
五、各校負(fù)責(zé)人簽訂《安徽省機(jī)關(guān)事業(yè)單位吃空餉問題集中治理承諾書》,填報(bào)《安徽省機(jī)關(guān)事業(yè)單位治理吃空餉問題情況統(tǒng)計(jì)表》。
六、各校公公布違規(guī)舉報(bào)電話和郵箱;中心校舉報(bào)電話XXX
按照縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位吃空餉集中治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,現(xiàn)將《山西省機(jī)關(guān)事業(yè)單位吃空餉問題集中治理活動(dòng)實(shí)施方案》發(fā)至單位,望各單位按照省《方案》方法步驟以及張縣長(zhǎng)在全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位吃空餉問題集中治理活動(dòng)電視電話會(huì)上的要求,開展好集中治理工作,務(wù)于xx年1月16日前上報(bào)三種報(bào)表(1.機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員基本情況統(tǒng)計(jì)表;2.機(jī)關(guān)事業(yè)單位吃空餉問題自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表;
3.山西省機(jī)關(guān)事業(yè)單位吃空餉集中治理活動(dòng)自查情況匯總表)。并上報(bào)各單位動(dòng)員部署情況和自查自糾情況。并上報(bào)電子版。
村基層治理述職報(bào)告 篇15
治理教育亂收費(fèi)工作總結(jié)
我校按照“教育部辦公廳關(guān)于開展治理義務(wù)教育階段擇校亂收費(fèi)和規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)管理有關(guān)文件情況專項(xiàng)檢查的預(yù)通知”和“教育部關(guān)于義務(wù)教育階段擇校亂收費(fèi)問題的指導(dǎo)意見”精神,結(jié)合我校實(shí)際,牢固樹立“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的觀念,堅(jiān)持“綜合治理,標(biāo)本兼治,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,從嚴(yán)查處,狠抓落實(shí)”的工作思路,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的一系列重大部署,積極探索治理教育亂收費(fèi)工作的新方法和有效途徑,取得了顯著的階段性成效。
一、治理亂收費(fèi)的工作基本情況和成效
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)筑防線,做到了認(rèn)識(shí)到位。
我們從維護(hù)人民群眾利益,維護(hù)黨和政府的威信,維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的政治高度來認(rèn)識(shí)教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi)的重要性、必要性,把收費(fèi)工作當(dāng)作大事來抓,從根本上構(gòu)筑治理教育亂收費(fèi)的思想防線,增強(qiáng)抓好教育收費(fèi)工作的自覺性。校長(zhǎng)王林對(duì)治理教育亂收費(fèi)工作高度重視,開學(xué)初,組織全體老師共同學(xué)習(xí)教育部治理教育亂收費(fèi)的有關(guān)文件,對(duì)治理教育亂收費(fèi)工作作出了全面部署。在日常工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)收費(fèi)政策,帶頭征求群眾意見,帶頭搞好專項(xiàng)檢查,帶頭開展調(diào)查研究,帶頭糾正存在的問題。同時(shí),要求全體老師樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀、教育觀,從源頭上杜絕自定標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),做到了責(zé)任到位。
治理教育亂收費(fèi)工作的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。為此,我們明確了工作責(zé)任,形成了縱向貫通、橫向協(xié)作、內(nèi)外結(jié)合、責(zé)任落實(shí)的工作格局。
(三)突出重點(diǎn),完善措施,做到了落實(shí)到位。
按照《關(guān)于開展2013年規(guī)范教育收費(fèi)治理教育亂收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的通知》的要求,我們反復(fù)組織學(xué)習(xí),完善配套措施,切實(shí)做到了落實(shí)到位。在工作過程中 強(qiáng)化服務(wù)性收費(fèi)的管理,關(guān)于保險(xiǎn)、校服等服務(wù)性收費(fèi),我們的指導(dǎo)思想是“積極宣傳,遵循自愿”,不能強(qiáng)制,從檢查情況看,老師們認(rèn)識(shí)是到位的、宣傳是到位的、落實(shí)是到位的,在學(xué)校的專項(xiàng)檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)有亂收費(fèi)現(xiàn)象。
(四)從嚴(yán)要求,抓深抓細(xì),做到了檢查到位。
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教育收費(fèi)工作中存在的問題,進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)工作,我們開展了定期與不定期檢查相結(jié)合、自查與上級(jí)督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式的檢查,形成了經(jīng)常性、隨機(jī)性和制度化的檢查格局,從檢查情況看沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
(五)規(guī)范管理,做到了措施到位。
完善的制度是治理教育亂收費(fèi)各項(xiàng)政策得以落實(shí)的保證。我們?cè)诤葑ブ卫斫逃齺y收費(fèi)工作責(zé)任落實(shí)的同時(shí),還著力于制度的建立、完善和落實(shí)。責(zé)任制的落實(shí)做到了嚴(yán)肅認(rèn)真,不走過場(chǎng),任務(wù)具體,責(zé)任明確,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格追究,使治理教育亂收費(fèi)工作形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。
(六)加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)肅紀(jì)律,做到了查處到位。
按照查處違規(guī)不護(hù)短、不手軟,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起的指導(dǎo)思想,我們加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)收費(fèi)案件的查處力度。對(duì)于群眾反映較多、較為突出的問題,都及時(shí)組織力量,直接深入
到有關(guān)學(xué)校,進(jìn)行明查暗訪,對(duì)調(diào)查屬實(shí)的,立即召集有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決;應(yīng)該由中心校解決的問題,立馬督促他們限期落實(shí)查處,并跟蹤問責(zé),有效地遏制了亂收費(fèi)行為。
二、存在的主要問題
雖然我們?cè)谥卫斫逃齺y收費(fèi)方面加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),采取了一系列措施,也取得了一定的成效。但治理教育亂收費(fèi)畢竟是一項(xiàng)涉及面廣、難度較大、長(zhǎng)期性的工作,因此仍存在著一些不足與問題:主要是個(gè)別教學(xué)點(diǎn)對(duì)治理教育亂收費(fèi)工作的重大意義認(rèn)識(shí)還不夠到位,自覺性還不夠強(qiáng),教育亂收費(fèi)現(xiàn)象雖然沒有發(fā)生,但對(duì)宣傳工作力度不夠,宣傳力度有待進(jìn)一步加大,力爭(zhēng)使學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界更多地了解教育收費(fèi)政策,更多地理解教育收費(fèi)工作。同時(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治教育亂收費(fèi)體系有待進(jìn)一步完善。
三、下一步打算和思路
在治理教育亂收費(fèi)方面,我們做了大量工作,取得了一定成效,這些成績(jī)的取得,是省委市政府、省教育廳、市委、市政府和市教育局高度重視的結(jié)果,是全體教師共同努力的結(jié)果,是社會(huì)各界人民群眾理解的結(jié)果。但是,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,我們的工作離上級(jí)的要求和人民群眾的期望仍有一定的差距。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、綜合治理的方針,突出工作重點(diǎn),規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格“收支兩條線”管理,強(qiáng)化監(jiān)督措施,狠抓責(zé)任落實(shí),以治理教育亂收費(fèi)的實(shí)際成果取信于民!
管理層述職報(bào)告精華
編輯經(jīng)過精心篩選和整理,為您準(zhǔn)備了一系列關(guān)于“管理層述職報(bào)告”的文章供您瀏覽。希望您可以將這篇文章與朋友們分享,一起討論和分享知識(shí)。通常來說,付出努力就會(huì)有所收獲,當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),往往需要撰寫報(bào)告,這份報(bào)告是推動(dòng)工作進(jìn)展的重要基礎(chǔ)。
管理層述職報(bào)告 篇1
有一位名園長(zhǎng)曾說過這樣一句話:"辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好。"對(duì)于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵(lì)和希望。他對(duì)硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:"硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時(shí),也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會(huì)長(zhǎng)盛不衰。"當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才的競(jìng)爭(zhēng)中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競(jìng)爭(zhēng),是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,重實(shí)干
一個(gè)處在新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的幼兒園,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí)。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),做園長(zhǎng)的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以"三心"標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。
1、以平常之心處事:
作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說,園長(zhǎng)也許起到的是宏觀調(diào)空的作用,但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候,或面臨困惑的時(shí)候,我會(huì)做她們的朋友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個(gè)小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。
2、以關(guān)愛之心待人;
社會(huì)的發(fā)展,使管理者對(duì)教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對(duì)你要求什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?在園組織的"當(dāng)今教師需求"調(diào)查表中,我們了解到:教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí),是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的"知音坊",在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持團(tuán)支部開展"教師生日祝賀"、"冬季健身俱樂部"、等學(xué)習(xí)和休閑活動(dòng),讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對(duì)未來的向往,萌發(fā)"享受工作"的健康意識(shí)。而對(duì)教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn),盡力公正地評(píng)價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評(píng)價(jià)為主的考核方式—"教師成長(zhǎng)積分卡"的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,我又調(diào)整了教師的月考核方式,"我要推薦":挖掘更多教師的工作亮點(diǎn),"向您提醒":委婉提出教師的不足,"自我評(píng)價(jià)":鼓勵(lì)教師展示自己的工作實(shí)績(jī)。"紅花"常亮相,"綠葉"也需展示,綜合三方評(píng)價(jià),一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會(huì)被推薦到"每月之星"欄目中。
3、以敬業(yè)之心治園 ;
(1)重視小事;幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事,能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心。看過《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的人都知道,很多企業(yè)或個(gè)人的成功來自于對(duì)每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。所以當(dāng)我在完成每一件事時(shí),我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長(zhǎng)、教職工的對(duì)話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來,就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。
(2)發(fā)揮引領(lǐng) ;作為園長(zhǎng),雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個(gè)條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師一樣,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中,我時(shí)刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會(huì)。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng),開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化,指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。
二、依靠群體智慧,聚合力 。
俗話說:智慧來自于集體,一個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見不一致時(shí),我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個(gè)人雜念,最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對(duì)于年級(jí)組長(zhǎng),今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級(jí)組,從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長(zhǎng)工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進(jìn)行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績(jī),很多都來自于她們個(gè)人的智慧,聚合了各方的力量。
20xx年對(duì)幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時(shí),自工作以來,我第一次走上了管理者崗位,擔(dān)任幼兒園副園長(zhǎng)一職,主管教務(wù)、行政及幼兒園日?;顒?dòng)安排。這是我人生旅程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折,相信她會(huì)使我的'人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。
管理層述職報(bào)告 篇2
阿里管理層述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是阿里集團(tuán)某部門的管理人員,今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的工作和業(yè)績(jī)。
過去一年對(duì)于阿里集團(tuán)來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定的背景下,我們積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了突破性的發(fā)展。在這樣的背景下,我作為部門的管理者,始終以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為己任,秉持著“責(zé)任、創(chuàng)新、合作、共贏”的原則,努力提升自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。
首先,讓我談?wù)勎业墓ぷ髂繕?biāo)和計(jì)劃。在過去一年,我牢記公司的戰(zhàn)略目標(biāo),以部門的工作目標(biāo)為依據(jù),制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。在過去一年中,我主要通過以下幾方面工作來實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo):
1.團(tuán)隊(duì)管理:作為部門的管理者,我充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力,鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新意見,并激勵(lì)他們參與到關(guān)鍵項(xiàng)目中。我注重團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn),我成功地將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合起來,確保團(tuán)隊(duì)的工作能夠順利推進(jìn)。
2.項(xiàng)目管理:我主導(dǎo)了幾個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)達(dá)成,并優(yōu)化項(xiàng)目流程,提高工作效率。我始終以項(xiàng)目的質(zhì)量和效益為出發(fā)點(diǎn),注重項(xiàng)目的規(guī)劃和管理,加強(qiáng)與各方的溝通與協(xié)調(diào)。通過項(xiàng)目管理,我不僅提升了個(gè)人的工作能力,還為公司創(chuàng)造了可觀的價(jià)值。
3.市場(chǎng)拓展:在過去一年中,我積極拓展了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和分析,我成功地將我們的產(chǎn)品和服務(wù)推向了更廣闊的市場(chǎng),并取得了良好的業(yè)績(jī)。
其次,讓我回顧一下我在過去一年中取得的成績(jī)。在過去的一年里,我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)重要項(xiàng)目,取得了顯著的成果。這些成績(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.項(xiàng)目成果:我們的團(tuán)隊(duì)成功地實(shí)施了幾個(gè)重要項(xiàng)目,取得了良好的成果。這些項(xiàng)目不僅提高了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,還提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.市場(chǎng)份額擴(kuò)大:通過我們的努力,公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的份額得到了擴(kuò)大。我們?nèi)〉昧朔€(wěn)定的增長(zhǎng),并贏得了更多的客戶信任和業(yè)務(wù)合作。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過我的指導(dǎo)與幫助,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作氛圍良好,工作效率明顯提高。
最后,讓我談一下我的不足和改進(jìn)計(jì)劃。在過去的工作中,我也存在一些不足之處。首先,我在一些工作中可能缺乏足夠的耐心和細(xì)致,導(dǎo)致在某些細(xì)節(jié)方面存在疏忽。其次,我在人際溝通方面還需要不斷提升,更好地與團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)進(jìn)行溝通。為了彌補(bǔ)這些不足,我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃:
1.提升細(xì)致耐心:我將更加注重細(xì)節(jié)工作,提高自己的細(xì)致性和耐心性。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,將更加注重每個(gè)環(huán)節(jié)的把控,并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間安排,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2.加強(qiáng)溝通技巧:我將積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升自己的溝通技巧。通過加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)的溝通,我相信團(tuán)隊(duì)的凝聚力將會(huì)進(jìn)一步提高,工作效率也會(huì)得到明顯提升。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,過去的一年是充實(shí)而又忙碌的一年,我要感謝公司對(duì)我的支持與信任,也要感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持奮斗的狀態(tài),不斷提升自己的能力和素質(zhì),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我的智慧和力量。
謝謝大家!
管理層述職報(bào)告 篇3
阿里管理層述職報(bào)告
主題:加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持與關(guān)心。我在過去一年的工作中,緊密貼合公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。今天,我將就這一主題向大家匯報(bào)。
一、戰(zhàn)略規(guī)劃工作的概況
在過去一年,我積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行工作。在了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、分析公司內(nèi)外部資源情況的基礎(chǔ)上,我參與了制定了公司未來發(fā)展方向和目標(biāo)。我們以智能科技為核心,以用戶需求為導(dǎo)向,將公司戰(zhàn)略規(guī)劃分為了短期、中期和長(zhǎng)期三個(gè)階段,并制定了相應(yīng)的指標(biāo)和落地方案。
二、推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施
在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一系列的實(shí)施工作。我們對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面梳理,確定了關(guān)鍵路徑和重點(diǎn)領(lǐng)域,并制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。同時(shí),我們通過引入新技術(shù)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程等方式,推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
三、積極開展創(chuàng)新項(xiàng)目
為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了一系列的創(chuàng)新項(xiàng)目。我們注重發(fā)掘內(nèi)部創(chuàng)新潛力,通過組織創(chuàng)新大賽、設(shè)立創(chuàng)新基金等方式,鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法,并將優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目落地實(shí)施。同時(shí),我們也積極與外部合作伙伴進(jìn)行創(chuàng)新合作,引入外部資源和技術(shù),提升公司的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
四、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和溝通
為了推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃的順利進(jìn)行,我加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。我們定期進(jìn)行跨部門的溝通和交流,及時(shí)解決合作中的問題和困難,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時(shí)落地。同時(shí),我也加強(qiáng)了與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,并接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與建議。
五、工作成果與展望
通過一年的努力,公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)取得了初步成果。我們實(shí)施了一系列的創(chuàng)新項(xiàng)目,取得了一定的業(yè)績(jī)提升;組織協(xié)調(diào)和溝通能力也得到了提升,與各部門之間的合作更加緊密。但是,還有一些問題亟待解決,比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,創(chuàng)新周期過長(zhǎng)等。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,解決問題,取得更好的成績(jī)。
擔(dān)任管理層是一項(xiàng)崇高的責(zé)任,我深感壓力與挑戰(zhàn),但我也將始終堅(jiān)持以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),提升自身能力,不斷推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。感謝大家的支持和關(guān)注!
謝謝大家!
管理層述職報(bào)告 篇4
餐飲管理層的述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是XX餐飲管理層的一員,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的關(guān)心和支持。在過去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極創(chuàng)新,努力為廣大顧客提供更優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。在這里,我將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作情況和成績(jī)。
營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)
在過去的一年里,我們積極響應(yīng)市場(chǎng)變化,緊跟時(shí)代潮流,通過推出新品、優(yōu)化菜單、改進(jìn)服務(wù)等方式,吸引了大量新客戶的到來。同時(shí),我們也注重保持老客戶的忠誠(chéng)度,通過不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高顧客的滿意度。這些努力的結(jié)果是,我們的餐飲店?duì)I業(yè)額在過去一年里實(shí)現(xiàn)了20%的增長(zhǎng)。這對(duì)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)非常令人鼓舞的成績(jī)。
品牌推廣
品牌形象在餐飲行業(yè)中非常重要,它代表著企業(yè)的形象和價(jià)值觀。在過去的一年中,我們加大了對(duì)品牌推廣的投入,采取了多種方式來提高品牌知名度。我們利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行線上宣傳,通過線下活動(dòng)與顧客進(jìn)行互動(dòng),積極參與社區(qū)公益活動(dòng),提升品牌的社會(huì)形象。經(jīng)過一年的努力,我們的品牌知名度得到了明顯的提升,更多的人開始選擇我們的餐飲店。
人員培訓(xùn)和管理
作為餐飲管理層,我們始終關(guān)注人員培訓(xùn)和管理的重要性。我們建立了一套全面的培訓(xùn)計(jì)劃,從新員工的培訓(xùn)到老員工的晉升培訓(xùn),力求不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí),我們也注重員工的激勵(lì)機(jī)制,通過評(píng)價(jià)體系、獎(jiǎng)勵(lì)制度等方式激勵(lì)員工工作更加努力。這些努力為我們的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定了人員隊(duì)伍,提升了服務(wù)品質(zhì)。
成本控制和營(yíng)運(yùn)效率
餐飲行業(yè)是一個(gè)具有激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),成本控制和營(yíng)運(yùn)效率對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。在過去的一年中,我們注重在成本控制和營(yíng)運(yùn)效率上的提升。我們進(jìn)行了全面的成本分析,找出了各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在成本節(jié)約點(diǎn),并采取了相應(yīng)的措施。同時(shí),我們也優(yōu)化了餐廳的運(yùn)營(yíng)流程,提高了工作效率。通過這些努力,我們成功地降低了成本費(fèi)用,提高了利潤(rùn)率。
客戶滿意度
客戶滿意度是我們工作的核心目標(biāo),是檢驗(yàn)我們服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。在過去一年中,我們注重客戶的反饋和意見,并針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。我們加強(qiáng)了與顧客的互動(dòng),定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,了解顧客的需求和期望。通過這些努力,我們的客戶滿意度得到了顯著提升,更多的顧客選擇再次光顧并給予了高度評(píng)價(jià)。
未來的工作計(jì)劃
展望未來,我們將繼續(xù)努力,不斷提升餐飲服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。我們計(jì)劃進(jìn)一步改進(jìn)菜單,引入更多創(chuàng)新的菜品和特色菜系,滿足不同顧客的口味需求。我們還計(jì)劃拓展市場(chǎng),開設(shè)更多的分店,進(jìn)一步擴(kuò)大我們的品牌影響力。在人員培訓(xùn)和管理方面,我們將加大培訓(xùn)力度,提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)技能。同時(shí),我們還將繼續(xù)加大品牌推廣的力度,提高品牌的知名度和影響力。
總結(jié)
在過去的一年里,XX餐飲管理層團(tuán)隊(duì)取得了一系列可喜的成績(jī)。我們?cè)跔I(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)、品牌推廣、人員培訓(xùn)和管理、成本控制和營(yíng)運(yùn)效率等方面都取得了明顯進(jìn)展。我們也意識(shí)到在未來的工作中還存在許多挑戰(zhàn)和問題,但我們有信心借助團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,繼續(xù)攀登新的高峰。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和關(guān)心,同時(shí)也感謝團(tuán)隊(duì)成員們的辛勤付出。我們將認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷進(jìn)取,為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
管理層述職報(bào)告 篇5
阿里管理層述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是阿里巴巴管理層的一員。今天,我有幸來到這里,向大家匯報(bào)我們?cè)谶^去一年中的工作情況和取得的成果。
一、總體工作情況
過去一年,阿里巴巴集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遇到了一些挑戰(zhàn),但也取得了豐碩的成果。我們始終堅(jiān)持以用戶為中心,不斷創(chuàng)新和升級(jí)我們的產(chǎn)品和服務(wù),提升用戶體驗(yàn)。我們加強(qiáng)了平臺(tái)流量的管理和設(shè)置,在加強(qiáng)電子商務(wù)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了云計(jì)算、數(shù)字娛樂和本地服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局,增強(qiáng)了我們的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們也在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了很多努力,全面提高了公司的整體效率。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃
作為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),我們深知我們肩負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任。因此,我們始終堅(jiān)持著"以用戶為中心、以人為本"的戰(zhàn)略理念,通過打造成熟而可靠的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。我們的目標(biāo)是發(fā)展成為一家全球領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)公司。我們?cè)谖磥淼陌l(fā)展方向上,將繼續(xù)加大對(duì)影響中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大科技、大數(shù)字化、大生態(tài)的投入。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
阿里巴巴集團(tuán)一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為用戶營(yíng)造更好的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)體驗(yàn)。過去一年,我們?cè)俅瓮瞥隽艘幌盗袆?chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù),如飛豬搜索、淘票票等,這些產(chǎn)品和服務(wù)憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)得到了市場(chǎng)和用戶的高度認(rèn)可和好評(píng)。
四、人才和組織管理
在人才和組織管理方面,我們依然對(duì)公司員工的能力和道德素質(zhì)提出了嚴(yán)格的要求。我們?cè)谡衅高^程中注重候選人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,實(shí)行特殊的選拔和選拔標(biāo)準(zhǔn),力求征得最優(yōu)秀、最適合公司能力需求的人才;針對(duì)現(xiàn)有員工,我們采取多種方式來提升其專業(yè)能力、管理能力和創(chuàng)新能力,使員工能在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。我們注重公司的管理和組織的合理性和協(xié)調(diào)性,加強(qiáng)溝通和流程管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
五、關(guān)于未來
在新的征程中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以用戶為中心的戰(zhàn)略理念,不斷深化商業(yè)生態(tài)、創(chuàng)新、合作、賦能四方面工作,重塑新的數(shù)字世界,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們將進(jìn)一步完善產(chǎn)品和服務(wù),增加對(duì)新興市場(chǎng)的投資和布局,即使疫情陰霾遮蔽市場(chǎng)光明未卜,我們依舊保持樂觀態(tài)度。我們將不斷開創(chuàng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的新格局,為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。
最后,我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的支持和關(guān)注。我們將一如既往地努力工作,不斷創(chuàng)新,以更好地回報(bào)社會(huì)、服務(wù)人民。
這就是我對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的述職報(bào)告,謝謝大家!
管理層述職報(bào)告 篇6
有一位名園長(zhǎng)曾說過這樣一句話:"辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好。"對(duì)于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵(lì)和希望。他對(duì)硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:"硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時(shí),也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會(huì)長(zhǎng)盛不衰。"當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才的競(jìng)爭(zhēng)中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競(jìng)爭(zhēng),是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,重實(shí)干
一個(gè)處在新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的幼兒園,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí)。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),做園長(zhǎng)的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以"三心"標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。
1、以平常之心處事:
作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說,園長(zhǎng)也許起到的是宏觀調(diào)空的作用,但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候,或面臨困惑的時(shí)候,我會(huì)做她們的朋友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個(gè)小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。
2、以關(guān)愛之心待人;
社會(huì)的發(fā)展,使管理者對(duì)教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對(duì)你要求什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?在園組織的"當(dāng)今教師需求"調(diào)查表中,我們了解到:教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí),是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的"知音坊",在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持團(tuán)支部開展"教師生日祝賀"、"冬季健身俱樂部"、等學(xué)習(xí)和休閑活動(dòng),讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對(duì)未來的向往,萌發(fā)"享受工作"的健康意識(shí)。而對(duì)教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn),盡力公正地評(píng)價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評(píng)價(jià)為主的考核方式—"教師成長(zhǎng)積分卡"的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,我又調(diào)整了教師的月考核方式,"我要推薦":挖掘更多教師的工作亮點(diǎn),"向您提醒":委婉提出教師的不足,"自我評(píng)價(jià)":鼓勵(lì)教師展示自己的工作實(shí)績(jī)。"紅花"常亮相,"綠葉"也需展示,綜合三方評(píng)價(jià),一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會(huì)被推薦到"每月之星"欄目中。
3、以敬業(yè)之心治園 ;
(與家長(zhǎng)、教職工的對(duì)話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來,就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。
(科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會(huì)。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng),開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化,指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。
二、依靠群體智慧,聚合力 。
俗話說:智慧來自于集體,一個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見不一致時(shí),我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個(gè)人雜念,最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),支持他們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對(duì)于年級(jí)組長(zhǎng),今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級(jí)組,從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長(zhǎng)工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進(jìn)行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績(jī),很多都來自于她們個(gè)人的智慧,聚合了各方的力量。
行政及幼兒園日常活動(dòng)安排。這是我人生旅程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折,相信她會(huì)使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。
以下是我半年來的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會(huì)。
一、 以樹立良好社會(huì)形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。
1、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。
走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量,是提高辦園水平的必然選擇。根據(jù)當(dāng)前幼教發(fā)展趨勢(shì)、社會(huì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變及孩子的薄弱之處,本學(xué)期我園開展了一次課改亮點(diǎn)“生存教育周”活動(dòng)。本次活動(dòng)在社會(huì)及家長(zhǎng)中形成了良好的口碑,也對(duì)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變起到了導(dǎo)向作用。為進(jìn)一步向社會(huì)宣傳,該活動(dòng)還在紹興縣電視臺(tái)新聞中播出,天天商報(bào)上也有??瘓?bào)導(dǎo)。
2、認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。
首先,我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì),并召開座談會(huì),讓家長(zhǎng)為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。其次,通過多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、專題講座、家長(zhǎng)開放日等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。
此外,家訪活動(dòng)也是我園家長(zhǎng)工作的一個(gè)重點(diǎn),一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
3、做好對(duì)外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。
幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭(zhēng)取公眾對(duì)幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報(bào)及發(fā)放工作之外,本學(xué)期在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。
二、實(shí)施“以人為本”的管理模式,調(diào)動(dòng)教師的積極性,提高保教質(zhì)量。
內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團(tuán)、工會(huì)等組織的作用,實(shí)行園務(wù)公開制度,增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵(lì)大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識(shí)。
當(dāng)然,嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個(gè)集體賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行約束管理過程中,我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,變制度為自覺行動(dòng);第三是認(rèn)真做好檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們?cè)诠ぷ髦幸笠欢ㄒJ(rèn)真謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)日常的巡視,使檢查工作經(jīng)?;?、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。
三、理清思路,妥善安排,認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作。
幼兒園的工作相對(duì)而言比較煩瑣。特別是學(xué)期初,各項(xiàng)工作都有待于落實(shí),對(duì)工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學(xué)習(xí)邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗(yàn)去做。幾個(gè)月來,通過努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行,并且通過經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),對(duì)原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項(xiàng)制度下的各種材料,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。
一年來,盡管做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在著許多問題。如:對(duì)管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)的提高,從理論水平到實(shí)踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,給予不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí),提高管理能力,更好地為教職工、家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)。
管理層述職報(bào)告 篇7
阿里管理層述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事:
我很高興能在這個(gè)特殊的時(shí)刻向大家匯報(bào)一下我在阿里工作期間的工作總結(jié)。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的大力支持和幫助,讓我能夠在阿里實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。以下是我對(duì)這段時(shí)期內(nèi)的工作情況的總結(jié):
一、綜述
作為一名阿里的管理人員,我有著責(zé)任帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)提高業(yè)績(jī),貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)。在過去的一年中,我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)方面都取得了不俗的成績(jī)。其中,最值得一提的是我們?cè)谟脩粼鲩L(zhǎng)方面的表現(xiàn)。經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的不懈努力,我們成功地?cái)U(kuò)大了用戶規(guī)模,并且吸引了更多的用戶來到我們的平臺(tái)上。同時(shí),在穩(wěn)定現(xiàn)有用戶的同時(shí),我們也持續(xù)推進(jìn)了用戶留存率的提升。這些成果的取得,離不開我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的共同奮斗,他們的努力和付出是毋庸置疑的。
二、工作亮點(diǎn)
在過去一年的工作中,我感到最值得驕傲的是我們拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我們領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在公司提出多元化戰(zhàn)略的背景下,積極探索新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時(shí),加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作。我們團(tuán)隊(duì)的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可,希望我們能夠持續(xù)保持這個(gè)勢(shì)頭,為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做出更多貢獻(xiàn)。
三、工作不足
在工作中也存在著一些不足之處,例如我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有時(shí)候無法及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。這些問題可能會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,甚至?xí)?duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展造成一定的影響。同時(shí),我們團(tuán)隊(duì)在資源的分配上也存在一些不合理的情況,需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通合作,合理規(guī)劃資源。
四、今后工作計(jì)劃
在未來的時(shí)間里,我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持“以用戶為中心”的理念,更好地滿足用戶的需求,充分發(fā)揮我們的技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),我們也會(huì)加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為公司帶來更多的商業(yè)價(jià)值。在這個(gè)過程中,我們也會(huì)充分考慮資源的利用問題,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)作。
總之,在阿里工作的這段時(shí)間里,我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)取得了不俗的成績(jī),同時(shí)也存在一些工作上的不足。未來我們會(huì)更加努力,改進(jìn)不足,為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做出更多貢獻(xiàn)。感謝大家的聽??!
管理層述職報(bào)告 篇8
集團(tuán)管理層述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我代表我們公司的管理層,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過去一年的工作情況和成果,同時(shí)也向大家表達(dá)我的感慨和思考。
一、工作情況
去年是一個(gè)不平凡的年份,我們?cè)趪?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)的情況下,以“穩(wěn)中向好,積極進(jìn)取”的態(tài)度,全面實(shí)施“質(zhì)量提升計(jì)劃”,切實(shí)推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,努力做好各項(xiàng)工作,取得了一系列階段性成果。主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:
(1)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新高。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)總值60億,利潤(rùn)總額1.5億的雙創(chuàng)新高,其中單利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)15%。
(2)品牌建設(shè)取得突破。公司自主品牌“XXX”連續(xù)三年被評(píng)為省內(nèi)著名商標(biāo),形成了較為廣泛的市場(chǎng)影響力。
(3)產(chǎn)品研發(fā)獲得新突破。公司技術(shù)中心成功研發(fā)出了五項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,其中兩項(xiàng)通過了省級(jí)鑒定,并達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。
(4)市場(chǎng)拓展進(jìn)入新階段。公司全力開發(fā)國(guó)際市場(chǎng),去年海外市場(chǎng)占比達(dá)到10%,較去年增長(zhǎng)了50%,拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新產(chǎn)品占公司銷售額的30%以上。
(5)人才隊(duì)伍建設(shè)成果顯著。公司始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,截至去年底,公司總員工數(shù)達(dá)到1500余人,其中高級(jí)職稱人才占比達(dá)到15%,各類職稱人才占比達(dá)到了70%以上。
二、思考與反思
雖然公司取得了可喜的成績(jī),但是也有許多問題值得我們深思。首先,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的背景下,供應(yīng)鏈管理面臨著新的挑戰(zhàn)。某些壁壘,包括物流瓶頸和生產(chǎn)復(fù)雜度,阻礙著我們發(fā)掘更多的價(jià)值。其次,我們需要更好地協(xié)調(diào)組織間的關(guān)系。作為一個(gè)集團(tuán)公司,多元化的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已漸成基礎(chǔ),得出一個(gè)更強(qiáng)有力的企業(yè)結(jié)構(gòu)來進(jìn)一步優(yōu)化協(xié)調(diào),是我們目前需要攻克的一道難題。最后,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展固然至關(guān)重要,如何更好地傳承企業(yè)精神并培養(yǎng)新一代的領(lǐng)導(dǎo)者,也是需要我們不斷思索的關(guān)鍵性問題。
三、未來規(guī)劃
在充分審視自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的基礎(chǔ)上,公司將在以下幾個(gè)方面不斷努力:
(1)攜手全球優(yōu)秀伙伴合作創(chuàng)新。聚焦科技創(chuàng)新,積極探索并拓展尖端技術(shù)與實(shí)踐的交叉領(lǐng)域,發(fā)揮企業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)全球知識(shí)創(chuàng)新合作。
(2)提升供應(yīng)鏈管理水平。每個(gè)環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化將使產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付變得更加有序、有效。同時(shí),我們還將不斷引進(jìn)新的運(yùn)作模式,優(yōu)化生產(chǎn)線和管理流程,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的協(xié)同和高效。
(3)建設(shè)更好的組織協(xié)調(diào)體系。通過深化內(nèi)部重組,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),打造戰(zhàn)略效力與執(zhí)行力的高效協(xié)同機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享、協(xié)同創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)持續(xù)提升企業(yè)文化建設(shè)。我們將堅(jiān)持尊重市場(chǎng)規(guī)律,適應(yīng)變化趨勢(shì),注重企業(yè)文化建設(shè)和行業(yè)標(biāo)桿塑造,創(chuàng)造有益于員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和氛圍。
(5)深化國(guó)際化戰(zhàn)略。我們將在現(xiàn)有的國(guó)際市場(chǎng)上更深入地開發(fā),同時(shí)積極尋求新的合作伙伴,打造更強(qiáng)、更健康和更具影響力的海外品牌。
總之,我們始終認(rèn)為,持續(xù)改進(jìn)和投資,構(gòu)建目標(biāo)明確的戰(zhàn)略,是直接迎接市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),并引領(lǐng)業(yè)界變革的關(guān)鍵因素。未來的道路將會(huì)充滿挑戰(zhàn),但也必將充滿希望。我們用腳步丈量未來,信心滿滿,亦目光所向,二十九年的金鳳鑄就輝煌的明天,期待未來,攜手同行!
管理層述職報(bào)告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是某油田的一名管理層,在過去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷了油價(jià)波動(dòng)、疫情肆虐、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的挑戰(zhàn),但我們克服了困難,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)在我來給大家匯報(bào)一下我們的工作情況和成果。
一、油田總體情況
在過去的一年里,全球石油市場(chǎng)受到疫情、政治變局、供需失衡等因素影響,油價(jià)波動(dòng)頻繁,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。我油田也受到了一定的影響,但我油田依靠高效的管理和卓越的技術(shù),保持了穩(wěn)定生產(chǎn),并在提高質(zhì)量、減少成本、優(yōu)化服務(wù)等方面取得了一系列成果。
二、生產(chǎn)情況
過去一年,我油田的生產(chǎn)情況總體穩(wěn)定。油氣產(chǎn)量保持在預(yù)期范圍之內(nèi),油氣采收率穩(wěn)步提高,鉆井成功率也有所提高。我們實(shí)施了疏導(dǎo)油氣水系統(tǒng)、優(yōu)化調(diào)控結(jié)構(gòu)、提高注水效率等一系列措施,取得了良好的效果,同時(shí)也提高了生產(chǎn)場(chǎng)效益。
三、質(zhì)量管控
在過去一年里,我油田加強(qiáng)了質(zhì)量管控,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的合規(guī)性、可行性和安全性,確保產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
四、技術(shù)創(chuàng)新
我油田技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。我們建立了大氣壓儲(chǔ)氣系統(tǒng)、應(yīng)用四相流管理技術(shù)等,大大提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。此外,我們還積極推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引入了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),優(yōu)化了數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了智能化管理和高效能生產(chǎn)。
五、環(huán)保治理
在環(huán)保方面,我油田重視生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境的影響,積極實(shí)施治污減排和生態(tài)治理。我們加強(qiáng)了環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作,同時(shí)改進(jìn)了環(huán)境治理技術(shù)和設(shè)備,減少了對(duì)周圍環(huán)境的影響,保護(hù)了當(dāng)?shù)厣锒鄻有浴?/p>
六、員工培訓(xùn)和安全管理
員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我油田注重員工培訓(xùn)和安全管理。我們嚴(yán)格按照法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),定期開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和事故隱患排查,確保員工安全和生產(chǎn)安全。同時(shí),我油田還致力于員工技能和素質(zhì)的提升,定期開展技術(shù)和管理培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德和企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工的全面發(fā)展。
總之,在過去的一年里,我油田通過一系列的努力和創(chuàng)新,不斷提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也注重環(huán)境治理和員工培訓(xùn),保證了生產(chǎn)安全和員工健康。在未來,我油田將繼續(xù)堅(jiān)持高效管理和持續(xù)創(chuàng)新,為提高能源產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
管理層述職報(bào)告 篇10
阿里管理層述職報(bào)告
阿里巴巴公司是中國(guó)知名的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)企業(yè),為了確保公司的管理層能夠及時(shí)了解和評(píng)估各個(gè)業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢(shì),每年都會(huì)舉行一次“管理層述職報(bào)告”。這個(gè)報(bào)告的目的是幫助管理層成員分享他們的工作成果,讓與會(huì)者能夠全面了解各個(gè)業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)狀況,推動(dòng)整個(gè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以下將詳細(xì)描述一份阿里管理層述職報(bào)告的內(nèi)容和形式。
阿里管理層述職報(bào)告通常由主持人主持。主持人會(huì)介紹報(bào)告的背景和目的,并簡(jiǎn)要介紹議程安排。他會(huì)強(qiáng)調(diào)報(bào)告的重要性,鼓勵(lì)與會(huì)者積極參與討論,并提出問題和建議。
然后,每個(gè)管理層成員都將依次上臺(tái)進(jìn)行述職報(bào)告。在報(bào)告開始之前,他們通常會(huì)先對(duì)自己的部門進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,包括部門的職責(zé)和組織架構(gòu)。然后,他們將重點(diǎn)介紹過去一年的工作成果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
在報(bào)告過程中,管理層成員會(huì)使用各種數(shù)據(jù)和圖表來支持他們的陳述。他們會(huì)詳細(xì)介紹公司的財(cái)務(wù)狀況,包括收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)情況,以及各項(xiàng)成本和投資的情況。他們還會(huì)提供關(guān)于市場(chǎng)份額的數(shù)據(jù),銷售額的增長(zhǎng)趨勢(shì),以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的分析。
除了數(shù)據(jù)和圖表,管理層成員還會(huì)分享一些具體的案例和故事來說明他們的工作成果。這些案例可能涉及到產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等方面。通過生動(dòng)的案例,管理層成員可以更加生動(dòng)地展示他們的工作成果,并激發(fā)與會(huì)者的興趣和參與。
在述職報(bào)告中,管理層成員還會(huì)介紹他們的團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。他們會(huì)分享團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),人力資源規(guī)模,以及團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展情況。他們還會(huì)針對(duì)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)和不足之處進(jìn)行評(píng)估,并提出改進(jìn)措施和建議。
每個(gè)管理層成員在結(jié)束自己的述職報(bào)告之后,會(huì)接受與會(huì)者的提問和評(píng)論。這些提問可能涉及到他們工作中遇到的挑戰(zhàn),未來的發(fā)展計(jì)劃,以及與其他部門的合作等問題。管理層成員需要對(duì)這些提問作出積極的回應(yīng),并盡可能提供解決方案和建議。
通過這樣的方式,阿里巴巴公司的管理層能夠全面了解每個(gè)業(yè)務(wù)部門的工作情況和發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)各個(gè)部門之間的合作和溝通。同時(shí),這樣的述職報(bào)告還能夠激勵(lì)管理層成員更加努力地工作,為公司的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
阿里管理層述職報(bào)告是一種重要的溝通和評(píng)估方式,通過詳細(xì)介紹工作成果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,能夠幫助管理層成員更好地了解公司的運(yùn)營(yíng)情況,并為未來的戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考和建議。這樣的述職報(bào)告對(duì)于推動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展具有重要意義,而且也為管理層成員提供了一個(gè)展示自己工作成果的機(jī)會(huì)。
管理層述職報(bào)告 篇11
我們xx公司的全體員工共同渡過了充實(shí)而忙碌且豐收的xx年!
為了迎接xx年的新的任務(wù),讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個(gè)成品部門的一個(gè)負(fù)責(zé)人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓每一個(gè)工作日都在無憾中渡過。
首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo),我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經(jīng)常督促她們不要延遲工作時(shí)間,讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。
員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個(gè)大集體和我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。為此,對(duì)新來的員工,我總會(huì)在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的引導(dǎo),并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動(dòng)新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣,對(duì)待一起辛勤工作的老職工們,我對(duì)他們的人品,性格,處事風(fēng)格,工作能力都有個(gè)深入的了解,針對(duì)不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),同時(shí)以誠(chéng)懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢(shì),但是,它也屬于一個(gè)重要的生產(chǎn)過程,且直接產(chǎn)生效益的重要部門。xx年,我們xx公司印花車間三臺(tái)平網(wǎng)二臺(tái)圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5。3千萬米,這么多的量,每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊(duì)伍的精心整理,然后經(jīng)過后道成品倉(cāng)庫(kù)九個(gè)工作人員核對(duì)后發(fā)放到各個(gè)客戶手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠(chéng)合作,正是由于他們的辛勤勞動(dòng),才有我今天的這些成績(jī)。我們?cè)谟芯窒扌缘墓ぷ鳁l件下,本著對(duì)公司和客戶雙重負(fù)責(zé)的心,做到公正公平地對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題,對(duì)問題產(chǎn)品,我總是及時(shí)地向上級(jí)向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時(shí)匯報(bào)給核算員,以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。
每天早上,忙碌而充實(shí)的一天的開始,本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細(xì)核對(duì)成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報(bào)表的形式向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我嚴(yán)格地把關(guān)著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個(gè)很重要的一個(gè)任務(wù),我必須為公司站好這個(gè)崗!
當(dāng)時(shí)光飛逝到xx年的十一月份的時(shí)候,新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病,無疑是對(duì)我的又一個(gè)考驗(yàn)。但我以自己智慧和能力,經(jīng)過一個(gè)月的不斷思考和改進(jìn),現(xiàn)在的我,已經(jīng)可以自豪地說,我接受了這個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)我也戰(zhàn)勝了這個(gè)挑戰(zhàn)。我會(huì)對(duì)這一新的任務(wù),象對(duì)待我的同事的熱心和對(duì)待以往工作的認(rèn)真的態(tài)度,不斷改進(jìn)和努力做好。
日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時(shí),回頭總結(jié)之際,我清醒地認(rèn)識(shí)到,自已在工作中有一定的成績(jī)但也有不足之處:比如對(duì)質(zhì)量的把關(guān)上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗(yàn)員的質(zhì)量意識(shí)問題。比如對(duì)待同事之間的爭(zhēng)吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對(duì)待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認(rèn)識(shí)到人情化了會(huì)影響我這支隊(duì)伍的的鐵的紀(jì)律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。
成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗。展望未來任重而道遠(yuǎn),一年來,經(jīng)歷了很多,也學(xué)會(huì)了不少東西,積累這些經(jīng)驗(yàn),我將爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
管理層述職報(bào)告 篇12
集團(tuán)管理層述職報(bào)告范文
尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、股東代表:
您們好!
我是XX集團(tuán)的CEO,今天很高興向大家匯報(bào)公司近一年來的工作情況和未來的計(jì)劃。
一、 業(yè)績(jī)分析
在經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的壓力下,公司克服了各種困難,完成了艱巨的任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表,去年公司總營(yíng)收增長(zhǎng)了15%,利潤(rùn)增長(zhǎng)了20%。雖然面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)變化的壓力,公司的表現(xiàn)還是比較好的。
二、 業(yè)務(wù)發(fā)展
1. 召開新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)及業(yè)務(wù)拓展
公司在去年召開了三次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),推出了多款高性能、高品質(zhì)的新品。同時(shí),公司也在多個(gè)領(lǐng)域拓展了自己的業(yè)務(wù),增加了公司的收益。
2. 代表公司發(fā)表演講并參觀國(guó)際展覽會(huì)
公司CEO應(yīng)邀代表公司參加了國(guó)際文化交流以及科技領(lǐng)域的國(guó)際展覽會(huì)。參觀展會(huì)加強(qiáng)了公司對(duì)各種新技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì)的了解,并有利于公司進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)。
3. 推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上取得了很好的進(jìn)展。在去年大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),公司還引進(jìn)了幾個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提升了公司的技術(shù)實(shí)力。
4. 推動(dòng)高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司在統(tǒng)一理念、協(xié)同團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化等方面不斷努力,建設(shè)高效融洽、協(xié)調(diào)有序的管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí),公司加大了新人培養(yǎng)力度,引進(jìn)并鍛煉了一批優(yōu)秀的年輕人才,不斷優(yōu)化公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。
三、 未來計(jì)劃
1. 擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額
公司未來的市場(chǎng)戰(zhàn)略是集中力量擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額。為此,公司將推出新產(chǎn)品并加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的支持和幫助,鞏固和拓展市場(chǎng)份額。
2. 加強(qiáng)國(guó)際合作與全球布局
公司未來將繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際合作,提高海外市場(chǎng)的占有率。同時(shí),公司也會(huì)積極尋找合作機(jī)會(huì),推動(dòng)在全球的布局,提升公司的國(guó)際化程度。
3. 加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才儲(chǔ)備
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司未來的關(guān)鍵任務(wù),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,公司將加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,提高科技水平和管理能力,以應(yīng)對(duì)未來的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
4. 注重品牌形象提升
公司重視品牌形象的提升,未來會(huì)注重品牌推廣和品牌宣傳,提高品牌知名度和美譽(yù)度。
以上是我對(duì)公司近一年來的工作情況和未來計(jì)劃的匯報(bào),謝謝大家的聆聽!