互聯(lián)網(wǎng)觀后感

發(fā)布時(shí)間:2024-06-09 互聯(lián)網(wǎng)觀后感

互聯(lián)網(wǎng)觀后感精品。

?用觀后感記錄這些道理，可以幫助我們回顧，經(jīng)常寫觀后感，培養(yǎng)寫作思維，最近你是不是有寫作品名觀后感的想法呢？如果你對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)觀后感”感興趣那么這篇文章一定不要錯(cuò)過(guò)，以下是本文提供的一些有用的參考信息請(qǐng)您查看！

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇1)

傳統(tǒng)的社會(huì)資源是勞動(dòng)力、土地和資本，幾千年來(lái)一直支配著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。到18世紀(jì)末，又增加了一個(gè)因素：技術(shù)和工業(yè)革命因此引領(lǐng)了200多年的社會(huì)發(fā)展。

當(dāng)今社會(huì)，信息已成為社會(huì)資源最重要的組成部分，人類發(fā)展已進(jìn)入信息時(shí)代。

信息能成為社會(huì)資源是因?yàn)樾畔⑹遣粚?duì)稱的。信息不對(duì)稱一直存在，決定著其他社會(huì)資源的分配。有信息的組織和個(gè)人占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對(duì)稱將不斷減弱。它不僅可以瀏覽全球信息，還可以向世界發(fā)布信息。

在這種發(fā)展變化中，社會(huì)將發(fā)生翻天覆地的變化。誰(shuí)對(duì)弱化信息不對(duì)稱做出貢獻(xiàn)，誰(shuí)就是英雄；誰(shuí)充分利用信息不對(duì)稱弱化趨勢(shì)，誰(shuí)就成功。如今，谷歌、亞馬遜、facebook、百度、騰訊、淘寶、京東等國(guó)外品牌因迎合時(shí)代變化而脫穎而出。

網(wǎng)絡(luò)思維這本書描述了9大思維和22條原則，并在一定程度上對(duì)如何弱化信息不對(duì)稱和如何利用信息不對(duì)稱提出了一些參考和建議。

對(duì)于吉峰來(lái)說(shuō)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購(gòu)農(nóng)機(jī)時(shí)的信息不對(duì)稱問(wèn)題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價(jià)格，將“買放心農(nóng)機(jī)，選吉峰連鎖”落到實(shí)處，從而樹立吉峰品牌。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要在戰(zhàn)略層面、組織層面、業(yè)務(wù)層面等方面進(jìn)行變革，并對(duì)整個(gè)集團(tuán)的實(shí)力進(jìn)行投入，這樣才有成功的可能。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇2)

金融的本質(zhì)是融資。金融業(yè)存在的根本原因是信息不對(duì)稱和知識(shí)差距下中介角色的替代。因此，銀行之所以能夠發(fā)展壯大，是因?yàn)橘Y本供求雙方的信息不對(duì)稱以及消費(fèi)者與金融從業(yè)人員之間的知識(shí)差距。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，信息不對(duì)稱性大大減弱，消費(fèi)者可以在互聯(lián)網(wǎng)上隨時(shí)學(xué)習(xí)到所需的金融知識(shí)，海量的知識(shí)，知識(shí)差距也急劇縮小。銀行存在的根本基礎(chǔ)已經(jīng)大大動(dòng)搖，互聯(lián)網(wǎng)的變革迫在眉睫。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬(wàn)物的直接、實(shí)時(shí)連接使得信息反饋與用戶參與的成本持續(xù)降低，碎片化時(shí)間也帶來(lái)了參與時(shí)長(zhǎng)的增加，兩者的累加效應(yīng)，使得“消費(fèi)者賦權(quán)”開始真正發(fā)揮威力，消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代來(lái)臨。在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)如果不知道消費(fèi)者想要什么、什么時(shí)候需要、要的時(shí)候能否及時(shí)提供等等，那么這個(gè)企業(yè)也很難持續(xù)走下去，而銀行這種傳統(tǒng)行業(yè)體量龐大，信息傳遞渠道長(zhǎng)、失真程度高，且缺乏與消費(fèi)者互動(dòng)的渠道，這樣等于蒙著眼睛往前盲目行走，總會(huì)落入前方的陷阱中。

在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，消費(fèi)者行為的最大特點(diǎn)是社會(huì)化、本土化、移動(dòng)性和個(gè)性化。社會(huì)化意味著每一個(gè)消費(fèi)者都成為品牌效應(yīng)傳播的重要節(jié)點(diǎn)，任何不良的消費(fèi)體驗(yàn)都會(huì)迅速傳播出去，這就要求銀行能夠以用戶為中心，在各種媒體上進(jìn)行品牌傳播，保持用戶反饋的效率和處理的及時(shí)性。移動(dòng)意味著全日制消費(fèi)。銀行作為資本流動(dòng)的中心，也需要全天候的服務(wù)。然而，目前的離線分支模式很難實(shí)現(xiàn)全時(shí)服務(wù)，因此必須是在線的。

互聯(lián)網(wǎng)的核心精神是平等、自由和連接，這意味著民主化和人性化的內(nèi)在精神。從這個(gè)內(nèi)涵出發(fā)，以人為本必須是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，因此互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式必須以用戶思維為首要核心。

在各種背景下的虛擬互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，傳統(tǒng)的大上層群體難以成為主導(dǎo)群體。只有成功聚焦長(zhǎng)尾群體，才能抓住主流消費(fèi)者。傳統(tǒng)銀行定位往往是中產(chǎn)階級(jí)以上的人群，但目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的社會(huì)結(jié)構(gòu)為紡錘結(jié)構(gòu)，白領(lǐng)人群占據(jù)絕大多數(shù)，因此銀行想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)持久的發(fā)展，就必須抓住這部分長(zhǎng)尾，如何抓住的核心就是用戶思維法則，即who、what、how。首先了解定位用戶，意識(shí)到他們聚合能力的強(qiáng)大和重要性，換位思考他們是如何的一個(gè)群體，他們的歸屬感、存在感和參與感又是什么；其次是知道他們要什么，傳統(tǒng)銀行往往是產(chǎn)品導(dǎo)向型，銀行開發(fā)什么產(chǎn)品用戶被動(dòng)接受，但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這是行不通的，必須讓用戶參與到產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新中去，只有采用消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的c2b模式才能開發(fā)出真正符合用戶需求的產(chǎn)品；最后，通過(guò)建立社交網(wǎng)絡(luò)，如在微博、微信等渠道建立用戶交流反饋渠道，自建網(wǎng)絡(luò)商城和用戶社區(qū)等，與第三方合作增加銀行流量入口，讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地的參與到銀行的開發(fā)、體驗(yàn)、反饋之中去，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)模式。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量是王道。足夠大的流量意味著巨大的潛在用戶，而訪問(wèn)流量的關(guān)鍵是自由模式。由于互聯(lián)網(wǎng)的便利性，消費(fèi)者搜索的成本非常低，因此網(wǎng)站很難培養(yǎng)固定流量的用戶。一旦在某些方面出現(xiàn)不足，消費(fèi)者會(huì)很快流失，免費(fèi)模式可以很好的培養(yǎng)固定流量用戶，最終形成大量的粉絲。銀行因其體量巨大，線下網(wǎng)點(diǎn)多，所以其流量巨大，但是那些流量都是線下化，他們是限于搜尋成本過(guò)高而被迫在線下網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi)，目前銀行服務(wù)很難使得其成為死忠的粉絲，一旦有更方便的替代品這些用戶會(huì)迅速額流失。

另外一個(gè)例子就是網(wǎng)上銀行了。銀行在早期就開始了網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，但很快就被支付寶的三方支付落在了后面。原因很多，但最重要的是充電方式。銀行辦理網(wǎng)銀需要收網(wǎng)盾的制作成本費(fèi)，開通網(wǎng)銀手機(jī)銀行還需要2塊的服務(wù)費(fèi)，網(wǎng)銀跨行轉(zhuǎn)賬每筆都得收一定比例的服務(wù)費(fèi)，這一系列的費(fèi)用加起來(lái)的確不少，但正是銀行這種逐利心態(tài)導(dǎo)致了大量用戶流失到了以支付寶為代表的免費(fèi)第三方支付。

由此可見(jiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費(fèi)模式是交通思維的核心。如果你想獲得更多的忠誠(chéng)消費(fèi)者，銀行不應(yīng)該追逐微利，應(yīng)該在力所能及的范圍內(nèi)免費(fèi)，這樣才能真正培養(yǎng)出忠誠(chéng)的用戶。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的消費(fèi)者不是獨(dú)立存在的，他們以網(wǎng)狀形式連接在一起，所有的信息在他們之間迅速的流動(dòng)傳播，“人人都是自媒體”。在社會(huì)化媒體環(huán)境下，以個(gè)人為單位的自媒體具有足夠的傳播力，能夠與媒體和企業(yè)相匹配。每個(gè)人在社交媒體上都扮演著以個(gè)節(jié)點(diǎn)，信息也以指數(shù)方式分散和傳播。社會(huì)化媒體具有很強(qiáng)的口碑效應(yīng)，因?yàn)閭€(gè)人口碑評(píng)價(jià)不涉及利益關(guān)系而是根據(jù)自己感受傾向給出中肯評(píng)價(jià)，同時(shí)由于社交媒體建立出來(lái)個(gè)人之間從“弱連接”到“強(qiáng)鏈接”的關(guān)系增加了評(píng)價(jià)信息中的信任程度與準(zhǔn)確程度，因此基于社會(huì)化媒體的口碑營(yíng)銷是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下最有效的企業(yè)營(yíng)銷方式。

銀行作為一個(gè)體量龐大的企業(yè)，其擁有著數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的用戶群，這些用戶在社交媒體中能夠迅速的評(píng)價(jià)某家銀行服務(wù)的感受，如果銀行不能有效的獲得用戶這些評(píng)價(jià)，很難在發(fā)展中改進(jìn)不足之處。因此銀行在社會(huì)化媒體環(huán)境下必須做出改變，首先是基于社群的品牌共建，即銀行建立社區(qū)，用戶參與其中，銀行以一個(gè)傾聽(tīng)者與社區(qū)維護(hù)者的心態(tài)參與，消費(fèi)者則在社區(qū)中分享其感受，但一定要注意社區(qū)建立需要明確定位，圍繞特定的主題分享、存貸款信息交流等等；其次是基于社交媒體的口碑營(yíng)銷，采取以服務(wù)大眾為核心的微信微博等渠道的用戶答疑解惑便利服務(wù)的口碑營(yíng)銷，即方便了用戶又提升了品牌形象。

大數(shù)據(jù)技術(shù)是指從各種數(shù)據(jù)中快速獲取有價(jià)值信息的能力。它的戰(zhàn)略意義不在于海量的信息，而在于對(duì)這些數(shù)據(jù)的專業(yè)化處理和有用信息的提取。由于銀行擁有大量的用戶和實(shí)名制，銀行擁有大量的用戶數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理和分析。銀行的大數(shù)據(jù)技術(shù)體現(xiàn)在用戶洞察與風(fēng)險(xiǎn)控制。

通過(guò)廣泛收集各渠道、各類型的數(shù)據(jù)，這些渠道可以包括銀行自身積累，更重要的是用戶社交媒體中更具立體性的數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合各類信息、還原客戶的真實(shí)面貌，可以幫助企業(yè)切實(shí)掌握客戶的真實(shí)需求，并根據(jù)客戶需求快速作出應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)營(yíng)銷”和“個(gè)性化服務(wù)”。銀行利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)用戶信息進(jìn)行組織與標(biāo)準(zhǔn)化，最終形成時(shí)間連續(xù)、動(dòng)態(tài)變化的信息序列，給出動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，這樣銀行能夠以極低的成本得出用戶的動(dòng)態(tài)違約概率，不僅能夠?qū)栀J過(guò)程信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，也能夠?qū)杩钣脩暨M(jìn)行實(shí)時(shí)違約風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，極大程度的降低了風(fēng)險(xiǎn)。

目前，多數(shù)銀行仍采用傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)，即總行管理省級(jí)分行，一級(jí)分行管理市級(jí)二級(jí)分行，二級(jí)分行管理不同地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)。這種分級(jí)管理模式降低了信息傳輸?shù)乃俣龋黾恿诵畔鬏數(shù)牟徽鎸?shí)程度。扁平化管理就是減少甚至去掉中層，直接從高層管理的一線部門，在一線部門并行運(yùn)作。銀行的扁平化管理，就是減少管理層次，將原來(lái)網(wǎng)點(diǎn)、支行、分行、總行金字塔式的組織形式“壓縮”成扁平結(jié)構(gòu)的組織形式，即由總行直接對(duì)應(yīng)支行，甚至網(wǎng)點(diǎn)。

其目的是降低管理水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與管理流程的整合，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高銀行的效率。

截至2014年1月，工行、建行、農(nóng)行、交行已建立互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)，其他銀行大多以信用卡商城的形式開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。民生銀行則牽頭成立了獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)--民生電商。銀行自建電商平臺(tái)中，建行電商布局最早，2012年6月，建行“善融商務(wù)”平臺(tái)正式上線，包括企業(yè)商城(b2b)、個(gè)人商城(b2c)和房e通，涵蓋商品批發(fā)、商品零售和房屋交易等領(lǐng)域；2012年8月，交行“交博匯”電商平臺(tái)上線，分為商品館、企業(yè)館、生活館、金融館，通過(guò)四館的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，覆蓋企業(yè)及個(gè)人電子商務(wù)的綜合需求；2013年4月，農(nóng)行“e商管家”上線，過(guò)半商戶數(shù)為農(nóng)企；2014年1月，工行“融e購(gòu)”上線，打造客戶消費(fèi)采購(gòu)平臺(tái)、商戶銷售推廣平臺(tái)以及支付融資一體化的金融服務(wù)平臺(tái)。

網(wǎng)上購(gòu)物中心和信用卡購(gòu)物中心更為傳統(tǒng)，功能清晰。一方面，你可以用積分兌換禮物，另一方面，你可以分期購(gòu)物。與其他銀行電子銀行部門負(fù)責(zé)的未注冊(cè)電子商務(wù)平臺(tái)不同，民生電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)銀行形成了銀行業(yè)務(wù)緊密合作企業(yè)（如圖2所示）。

隨著p2p行業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的銀行紛紛建立自己的外帶平臺(tái)。截至2014年9月，全國(guó)已有7家銀行系網(wǎng)貸平臺(tái)上線，各家銀行業(yè)務(wù)重點(diǎn)存在較大差異。其中，由國(guó)開金融和江蘇金農(nóng)公司打造的開鑫貸互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)定位是為中小企業(yè)及“三農(nóng)”客戶提供金融服務(wù)，引領(lǐng)民間融資規(guī)范化發(fā)展；中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)旗下公司陸金所則以網(wǎng)絡(luò)投融資平臺(tái)和金融資產(chǎn)交易服務(wù)平臺(tái)為小微企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)及合格投資人提供綜合性金融服務(wù)。

其他銀行網(wǎng)貸平臺(tái)尚未明確自身定位，未來(lái)將逐漸明晰核心業(yè)務(wù)及發(fā)展模式（如圖3）。

商業(yè)銀行自建電子商務(wù)平臺(tái)，擁有龐大的客戶資源，網(wǎng)絡(luò)支付渠道及較高的信用度，因此其擁有很大的優(yōu)勢(shì)。但是從業(yè)界實(shí)踐來(lái)看，一方面建立網(wǎng)上商城的銀行占很小的比例，大部分銀行仍然未意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)化的重要性；另一方面這些網(wǎng)上商城多為傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式，仍然缺乏用戶反饋交流的渠道，難以滿足用戶的多樣性需求；同時(shí)缺乏互聯(lián)網(wǎng)用戶的線上入口，大量的用戶根本不知道這些網(wǎng)上商場(chǎng)的存在。因此，銀行除了為客戶提供網(wǎng)上商城外，可以增加與社交平臺(tái)結(jié)合的微信銀行、直銷銀行，或者采用第三方平臺(tái)作為銷售渠道，以滿足用戶的多種需求。

同時(shí)建立互聯(lián)網(wǎng)用戶的線上入口，加強(qiáng)和第三方平臺(tái)的合作，銀行可以通過(guò)這些入口迅速獲取客戶、加強(qiáng)品牌效應(yīng)，同時(shí)可以利用平臺(tái)擁有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，更好的做好風(fēng)控。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇3)

5月8日至6月3日，我有幸參加了總行在山東舉行的第7期金融理財(cái)師（afp）培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過(guò)本次培訓(xùn)，我寬闊了眼界，學(xué)到了新的常識(shí)和本事，收益菲淺。

全部學(xué)習(xí)過(guò)程相稱緊張，除禮拜天能夠略微喘一口吻以外，其余時(shí)光根本上是“三點(diǎn)一線”——即寢室、教室、食堂。學(xué)習(xí)壓力特殊大，學(xué)習(xí)的內(nèi)容絕大局部是以前未接觸過(guò)的知識(shí)，通常是大學(xué)或研究生一、兩年的課程，我們一天、兩天拉完，而且要求當(dāng)天消化、接收，由于第二天又會(huì)有新的課程等著我們。我們天天六點(diǎn)多鐘起床，預(yù)習(xí)，晚上自發(fā)到教室預(yù)習(xí)、溫習(xí)，請(qǐng)老師答疑，基本上清晨一點(diǎn)多鐘才休息，在最后制作案例的時(shí)候，持續(xù)熬了兩個(gè)通宵。經(jīng)由20多天的緩和的學(xué)習(xí)、考試，我拿到了afp培訓(xùn)合格證書，案例的制作和展示也得到了授課老師的高度評(píng)估。在全班展示的十份案例當(dāng)中，湖北分行的案例制作與展示是最吸引老師和同窗們眼球的。

下一步，就是要當(dāng)真預(yù)備、精心備考，爭(zhēng)奪在6月23日舉辦的afp程度考試中，一路綠燈，順利過(guò)關(guān)。

1、要想成為一名及格的afp，不輕易。第一，各分、支行花大價(jià)格讓大家出去學(xué)習(xí)，一是闡明各行都充足意識(shí)到了理財(cái)業(yè)務(wù)的主要性，各行都想通過(guò)搶抓理財(cái)業(yè)務(wù)來(lái)逐漸晉升個(gè)金業(yè)務(wù)對(duì)全行的奉獻(xiàn)度，二是對(duì)于各位學(xué)員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是得到了一個(gè)提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體綜合實(shí)力的大好機(jī)遇，來(lái)之不易；第二，就學(xué)習(xí)的進(jìn)程來(lái)說(shuō)，學(xué)員們?nèi)橥度?，深感壓力宏大，腦細(xì)胞就義了良多，白頭發(fā)添了不少；第三，afp從業(yè)人員要求的素質(zhì)高，不僅要求理財(cái)師具備很高的專業(yè)知識(shí)，而且要求知識(shí)全面，擅長(zhǎng)溝通，注重信用；既要對(duì)國(guó)度的宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)有所了解，更須要了解我們的客戶、我們的產(chǎn)品；要依據(jù)客戶的家庭、財(cái)務(wù)狀態(tài)和規(guī)劃目的，結(jié)合客戶的風(fēng)險(xiǎn)蒙受才能，為客戶的畢生量身定制公道的理財(cái)計(jì)劃，滿意客戶人生不同階段的需要。這請(qǐng)求我們不斷的積累，不斷的提高。

2、通過(guò)學(xué)習(xí)，懂得到，現(xiàn)階段中國(guó)將cfp的教育分為兩個(gè)階段，即基本的afp階段和高等的cfp階段。咱們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和工作當(dāng)中，既要理論結(jié)合實(shí)際，又要重視知識(shí)的積累，要通過(guò)不斷地積聚，一直地提高，為荊州分行的理財(cái)事業(yè)、個(gè)人金融事業(yè)盡一份力。

3、今后荊州分行要部署職員加入總行的相似培訓(xùn)，要打“有籌備之戰(zhàn)”，要讓有志之士盡快熟習(xí)、學(xué)習(xí)金融理財(cái)尺度委員會(huì)制訂的書籍跟課件。這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和測(cè)驗(yàn)的通過(guò)率的進(jìn)步是有很大輔助的。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇4)

這是一個(gè)信息時(shí)代；這是一個(gè)激情時(shí)代；這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代比作后工業(yè)時(shí)代，從蒸汽機(jī)的發(fā)明，從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代，再到互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，為人類社會(huì)創(chuàng)造了新的世紀(jì)?？茖W(xué)技術(shù)不斷地改變著社會(huì)形態(tài)，改變著人們的生活方式，改變著整個(gè)世界。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中國(guó)第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。**電視臺(tái)堅(jiān)持客觀、細(xì)致、公正、科學(xué)的態(tài)度，揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?！皶r(shí)代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個(gè)篇章無(wú)不恢宏，作為一個(gè)時(shí)代脈搏的見(jiàn)證，已然可以稱之為“史冊(cè)”。

通過(guò)觀影，可以充實(shí)知識(shí)，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)？什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？

這個(gè)時(shí)代的精神是什么？這個(gè)時(shí)代要做到什么？未來(lái)的路又是什么？

這些看似遙遠(yuǎn)的問(wèn)題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠(yuǎn)。我們無(wú)一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時(shí)代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。

這個(gè)時(shí)代有很多關(guān)鍵詞，反映了互聯(lián)網(wǎng)的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國(guó)與國(guó)之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個(gè)協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個(gè)人都是快樂(lè)和參與者。沒(méi)有框架，沒(méi)有邊界，沒(méi)有等級(jí)，沒(méi)有障礙。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)自由的國(guó)家，每個(gè)人都可以在心情中分享自己的智慧和熱情，在地球村一起創(chuàng)造新的生活。

在遠(yuǎn)古，當(dāng)人們遇到一些不為人力所為的事情，遇到一些無(wú)法解決的困境，遇到機(jī)緣巧合的神奇時(shí)，當(dāng)人無(wú)法理解與解釋的時(shí)候，就把一切交給了神，神的出現(xiàn)是人弱小的表現(xiàn)。人往往屈從于世界，拜倒在神的腳下?，F(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這是上帝創(chuàng)造的時(shí)代。工業(yè)革命一百年的發(fā)展，已經(jīng)超過(guò)了世界幾千年的進(jìn)程，互聯(lián)網(wǎng)短短幾十年的發(fā)展，正以驚人的速度推動(dòng)著人類社會(huì)的進(jìn)步。

試想若干年以后，當(dāng)后來(lái)的人們總結(jié)這段歷史，必將濃墨重彩地去書寫這個(gè)時(shí)代的輝煌，就像現(xiàn)代人去詫異三千多年前古代人如何做到用原始工具去堆砌上百米插入云霄的金字塔、建造雄偉的萬(wàn)里長(zhǎng)城一般。這個(gè)時(shí)代所建立的虛擬網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)，必將超越以血為本的羅馬帝國(guó)和蒙古帝國(guó)，成為歷史發(fā)展的道路。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓大批天才蜂擁而至。apple、google、facebook、yahoo…，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫(kù)文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢(mèng)想，是夢(mèng)想總會(huì)去奮斗，有夢(mèng)想總會(huì)被實(shí)現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢(mèng)，人可以把夢(mèng)做到現(xiàn)實(shí)，于是我們都幸福地生活在了一個(gè)夢(mèng)想的環(huán)境里。

現(xiàn)在我們生活的環(huán)境可以是別人的夢(mèng)想，也可以是我們自己的夢(mèng)想。人們不再相信上帝，不再無(wú)助地面對(duì)世界，而是可以勇敢地直接改變世界，然后站在世界的頂端大喊——我就是上帝！

當(dāng)然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的。我們正處在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代。如何順應(yīng)時(shí)代潮流，甚至成為潮流引領(lǐng)者，取決于每個(gè)人的思想潮流。我們可以背叛、批判、適應(yīng)和漂泊，但最好是參與和流動(dòng)。一些人界定的國(guó)家不再分為發(fā)達(dá)國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家，而是分為高創(chuàng)意國(guó)家、低創(chuàng)意國(guó)家、高創(chuàng)意國(guó)家。

這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)是不斷創(chuàng)新，從覺(jué)醒到參與到繁榮。高度協(xié)調(diào)、高度溝通的環(huán)境要求我們不斷進(jìn)取，工作要快，生活要慢?？梢詣?chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的社會(huì)模式?？傊?，在這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都必須積極參與這個(gè)時(shí)代的建設(shè)。

當(dāng)然，每一個(gè)時(shí)代都在前進(jìn)，都有起起落落。我們不能阻礙這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，但必須認(rèn)識(shí)到歷史發(fā)展的教訓(xùn)，遵守社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲響了警鐘。不是世界否定發(fā)展，而是規(guī)范發(fā)展秩序。人們又進(jìn)入到了盲目地崇拜，就像無(wú)知地去敬仰神一樣，把自己丟進(jìn)號(hào)稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們無(wú)數(shù)次，命運(yùn)永遠(yuǎn)掌握在我們自己手中，相信神話只會(huì)迷失自己。最終，能堅(jiān)持下來(lái)的，都是牢牢把握核心，確確實(shí)實(shí)做實(shí)事的人，命運(yùn)從來(lái)就是這樣公平，從來(lái)也都在自己手里掌握著。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》非常精辟地闡述了時(shí)代發(fā)展的印記，一個(gè)“時(shí)代”的開啟，激起了洶涌的“浪潮”，產(chǎn)生了可以改變世界的“能量”，集合所有人的力量“再構(gòu)”了這個(gè)時(shí)代新的秩序，讓人類從此在在大自然面前“崛起”，沒(méi)有界限，毫無(wú)顧忌地肆意“遷徙”，用新的技術(shù)、新的生命牢牢“控制”著這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，用歷史發(fā)展的遺跡，辯證地處理種種“憂慮”，用理性與激情，用堅(jiān)韌與智慧去打造屬于這個(gè)時(shí)代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無(wú)畏地去“眺望”未來(lái)，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂！

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇5)

讀《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》有感

《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》作者：趙大偉著

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2015年1月第一版字?jǐn)?shù)：233000字閱讀時(shí)間：2015年7月

《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》是趙大偉所著，趙大偉此人，在曾經(jīng)默默無(wú)聞，甚至在考入和君商學(xué)院第五屆在線班以及辭去國(guó)企工作入職和君公司這跨時(shí)兩年多里，作為王明夫老師的學(xué)生和同事，王老師對(duì)其不知其人，也未聞其事。直到2013年國(guó)慶期間，和君舉辦“致青春”的全員培訓(xùn)大會(huì)，作為總設(shè)計(jì)和總導(dǎo)演，王老師在眾多的申報(bào)課件中被趙大偉的這篇《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》給驚艷到了，并有了后續(xù)的推薦其出書等一系列舉措?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》不只得到王明夫老師的大力支持，還得到了馬云、羅振宇和俞敏洪（新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)）的強(qiáng)力推薦。

這本書用9大互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維，以專業(yè)的視角全方位解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變革，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷推廣、組織轉(zhuǎn)型、文化變革等企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈條的各個(gè)方面。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大致經(jīng)過(guò)以下四個(gè)階段：

首先是傳播層面的互聯(lián)網(wǎng)化，即狹義的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)品牌展示、產(chǎn)品宣傳等功能；其次是渠道層面的互聯(lián)網(wǎng)化，即狹義的電子商務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售；然后是供應(yīng)鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化，消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié)；最后是用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構(gòu)企業(yè)。絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)仍徘徊在第一、二階段，仍難以開通微信或微博，落戶天貓或京東。他們還沒(méi)有形成一整套的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思路，這也導(dǎo)致了絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的膚淺互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的最高和最徹底的變革是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈。

新一代互聯(lián)網(wǎng)的特征是萬(wàn)物皆可互聯(lián)，商業(yè)回歸人性！

我們正處在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，它影響著我們生活的每一點(diǎn)。我們已經(jīng)融入其中，所以我們需要逐漸適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的思維，并利用互聯(lián)網(wǎng)的思維去工作，這樣我們才能走在別人前面。這本書里總結(jié)了十六個(gè)字：產(chǎn)業(yè)為本，戰(zhàn)略為勢(shì)，創(chuàng)意為魂，金融為器。

個(gè)人認(rèn)為“魂”這個(gè)字是一切關(guān)鍵的關(guān)鍵，愛(ài)迪生說(shuō)過(guò)的一句話可能大家都熟悉：“天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水?！弊罱餍幸粋€(gè)解釋說(shuō)還有后半句：

“但那百分之一的靈感是最重要的，甚至比那百分之九十九的汗水都要重要?！眰€(gè)人認(rèn)為那百分

之一的靈感和這個(gè)“魂”說(shuō)的都是同一件事，所以我們最最最重要的就是開拓我們的思維從各種角度各種姿態(tài)來(lái)思考問(wèn)題，從而找出更適合我們的方式方法，當(dāng)然嘗試也是必不可少的部分。

讀者：曾鵬飛

2015-7-20

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇6)

讀這本書，源于我們鼎翰李總的推薦，花了一個(gè)晚上和半個(gè)下午的時(shí)間讀完。本書的用紙和排版和前段時(shí)間我看的《社交紅利》頗為相似，特顯高大上，最重要的是閱讀感覺(jué)舒服。不能不否認(rèn)讀完周鴻祎這本書，確實(shí)對(duì)他挺佩服的。雖然很多人罵他流氓。也如他其中一個(gè)章節(jié)書中說(shuō)道：很多產(chǎn)品經(jīng)理很難忍受來(lái)自市場(chǎng)的各種用戶的建議、正常的反饋、惡毒的攻擊，因?yàn)樗麄儧](méi)有一顆粗糙的心。所以要做到?jīng)]心沒(méi)肺。有時(shí)候我覺(jué)得自己也是沒(méi)心沒(méi)肺的，別人罵多了，我也就習(xí)慣了。從書中你可以發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)追求極致的產(chǎn)品經(jīng)理、他是舊規(guī)則的顛覆者、他是有利他之心的一個(gè)人、他是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維的最大受益者，他是一個(gè)實(shí)踐者，更是一個(gè)思考者。

周鴻祎在書中寫道：其實(shí)仔細(xì)想一想，在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，每個(gè)企業(yè)其實(shí)都是傳統(tǒng)企業(yè)。今天你覺(jué)得自己很先進(jìn)，明天你一覺(jué)醒來(lái)就發(fā)現(xiàn)自己落后了。馬云花了十多年的時(shí)間建立了支付寶，看起來(lái)牢不可破，然而20xx年春節(jié)騰訊發(fā)起的微信紅包就對(duì)支付寶的統(tǒng)治地位形成了沖擊。連馬云都在焦慮，互聯(lián)網(wǎng)圈子里其他人能不焦慮嗎？面臨互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)企業(yè)能不焦慮嗎？

首先分享一些簡(jiǎn)單有力的經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)：

1. 用戶不會(huì)在乎你的七大功能，八大特色，只要有一個(gè)功能可以打動(dòng)他，可以解決它心中的痛，或者撓去他心中的癢，那你就有可能獲得用戶的信賴。也就是我們平時(shí)所說(shuō)的深挖客戶痛點(diǎn)，提出解決方案，讓客戶瞬間感覺(jué)到爽，將用戶的體驗(yàn)簡(jiǎn)單到極致。

2. 用戶總是第一位的，老毛也許是對(duì)的，深入群眾看來(lái)確實(shí)是個(gè)法寶。產(chǎn)品定位于為用戶解決問(wèn)題的工具。

3. 用戶不會(huì)在乎你的后臺(tái)用了什么先進(jìn)的技術(shù)，而當(dāng)開機(jī)時(shí)間突然降到了8s，他們可能會(huì)喜大普奔，交口稱贊，口碑就這樣建立起來(lái)了。

4. 任何商業(yè)模式的基礎(chǔ)和核心都是產(chǎn)品。商業(yè)模式包括產(chǎn)品模式，用戶模式，推廣模式，收入模式。

5.三個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)不一定正確的假設(shè)：第一，假設(shè)某個(gè)功能，用戶一定需要；第二，假設(shè)某個(gè)功能用戶一定知道它存在；第三，假設(shè)用戶一定按照設(shè)計(jì)方式使用。即要像白癡般思考，像天才般行動(dòng)。

6. 用戶在用你的產(chǎn)品時(shí)，不要讓用戶思考，不要讓用戶糾結(jié)，不要讓用戶有心理負(fù)擔(dān)。

7.當(dāng)產(chǎn)品獲得海量用戶后，它的邊際成本將趨于0，然后通過(guò)廣告或者服務(wù)的方式賺錢，就可以創(chuàng)造新的價(jià)值鏈。

8. 真正的創(chuàng)新就是顛覆和破壞。

9. 微創(chuàng)新有兩點(diǎn)很關(guān)鍵，第一是小處著眼，貼近用戶需求心理；第二要小步快跑，快速出擊，不斷試錯(cuò)。即微創(chuàng)新規(guī)律。

10.請(qǐng)記住齊白石那句話學(xué)我者生，似我者死。

其次，分享一下周鴻祎書里的一些觀點(diǎn)和方法論：

周鴻祎人生三大價(jià)值觀：www.debasrideb.com

1、第一個(gè)價(jià)值觀：看一個(gè)人是不是具備創(chuàng)新力。先看一點(diǎn)，是不是敢想敢干。

2、我的第二個(gè)價(jià)值觀：在互聯(lián)網(wǎng)里，做什么都不如做一個(gè)產(chǎn)品改變世界來(lái)得徹底。做出一些別人沒(méi)有做出來(lái)過(guò)的產(chǎn)品，讓這種產(chǎn)品能夠影響很多人，能夠改變很多人的生活，這樣才值得尊敬，最大成功莫過(guò)于此，而不是你當(dāng)了中國(guó)首富。前兩個(gè)價(jià)值觀的形成受《硅谷熱》的影響。

3、第三個(gè)價(jià)值觀，就是要與眾不同。一定要和別人做得不太一樣，甚至有時(shí)候要反著來(lái)，而不是隨大流，什么時(shí)髦跟什么。其實(shí)，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，這是一種差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。從人文角度來(lái)說(shuō)，你跟別人不一樣，那你才有存在感呀。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇7)

A friend of mine had an interview a couple weeks ago with Google Inc. He provided me a list of just some of the questions he was asked. I’ve added a few more from others I have talked to who had interviews with the internet giant, Google, as well. See if you can answer them. Many are open ended with several right answers, therefore I did not provide the answers.

1. How many golf balls can fit in a school bus?

2. You are shrunk to the height of a nickel and your mass is proportionally reduced so as to maintain your original density. You are then thrown into an empty glass blender. The blades will start moving in 60 seconds. What do you do?

3. How much should you charge to wash all the windows in Seattle?

4. How would you find out if a machine’s stack grows up or down in memory?

5. Explain a database in three sentences to your eight-year-old nephew.

6. How many times a day does a clock’s hands overlap?

7. You have to get from point A to point B. You don’t know if you can get there. What would you do?

8. Imagine you have a closet full of shirts. It’s very hard to find a shirt. So what can you do to organize your shirts for easy retrieval?

9. Every man in a village of 100 married couples has cheated on his wife. Every wife in the village instantly knows when a man other than her husband has cheated, but does not know when her own husband has. The village has a law that does not allow for adultery. Any wife who can prove that her husband is unfaithful must kill him that very day. The women of the village would never disobey this law. One day, the queen of the village visits and announces that at least one husband has been unfaithful. What happens?

10. In a country in which people only want boys, every family continues to have children until they have a boy. if they have a girl, they have another child. if they have a boy, they stop. what is the proportion of boys to girls in the country?

11. If the probability of observing a car in 30 minutes on a highway is 0.95, what is the probability of observing a car in 10 minutes (assuming constant default probability)?

12. If you look at a clock and the time is 3:15, what is the angle between the hour and the minute hands? (The answer to this is not zero!)

13. Four people need to cross a rickety rope bridge to get back to their camp at night. Unfortunately, they only have one flashlight and it only has enough light left for seventeen minutes. The bridge is too dangerous to cross without a flashlight, and it’s only strong enough to support two people at any given time. Each of the campers walks at a different speed. One can cross the bridge in 1 minute, another in 2 minutes, the third in 5 minutes, and the slow poke takes 10 minutes to cross. How do the campers make it across in 17 minutes?

14. You are at a party with a friend and 10 people are present including you and the friend. your friend makes you a wager that for every person you find that has the same birthday as you, you get

互聯(lián)網(wǎng)觀后感

發(fā)布時(shí)間:2024-06-09 互聯(lián)網(wǎng)觀后感

互聯(lián)網(wǎng)觀后感精品。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇1)

當(dāng)今社會(huì)，信息已成為社會(huì)資源最重要的組成部分，人類發(fā)展已進(jìn)入信息時(shí)代。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇2)

目前，多數(shù)銀行仍采用傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)，即總行管理省級(jí)分行，一級(jí)分行管理市級(jí)二級(jí)分行，二級(jí)分行管理不同地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)。這種分級(jí)管理模式降低了信息傳輸?shù)乃俣?，增加了信息傳輸?shù)牟徽鎸?shí)程度。扁平化管理就是減少甚至去掉中層，直接從高層管理的一線部門，在一線部門并行運(yùn)作。銀行的扁平化管理，就是減少管理層次，將原來(lái)網(wǎng)點(diǎn)、支行、分行、總行金字塔式的組織形式“壓縮”成扁平結(jié)構(gòu)的組織形式，即由總行直接對(duì)應(yīng)支行，甚至網(wǎng)點(diǎn)。

其目的是降低管理水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與管理流程的整合，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高銀行的效率。

其他銀行網(wǎng)貸平臺(tái)尚未明確自身定位，未來(lái)將逐漸明晰核心業(yè)務(wù)及發(fā)展模式（如圖3）。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇3)

下一步，就是要當(dāng)真預(yù)備、精心備考，爭(zhēng)奪在6月23日舉辦的afp程度考試中，一路綠燈，順利過(guò)關(guān)。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇4)

通過(guò)觀影，可以充實(shí)知識(shí)，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)？什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？

這個(gè)時(shí)代的精神是什么？這個(gè)時(shí)代要做到什么？未來(lái)的路又是什么？

這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)是不斷創(chuàng)新，從覺(jué)醒到參與到繁榮。高度協(xié)調(diào)、高度溝通的環(huán)境要求我們不斷進(jìn)取，工作要快，生活要慢?？梢詣?chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的社會(huì)模式。總之，在這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都必須積極參與這個(gè)時(shí)代的建設(shè)。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇5)

讀《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》有感

《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》作者：趙大偉著

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2015年1月第一版字?jǐn)?shù)：233000字閱讀時(shí)間：2015年7月

首先是傳播層面的互聯(lián)網(wǎng)化，即狹義的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)品牌展示、產(chǎn)品宣傳等功能；其次是渠道層面的互聯(lián)網(wǎng)化，即狹義的電子商務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售；然后是供應(yīng)鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化，消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié)；最后是用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構(gòu)企業(yè)。絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)仍徘徊在第一、二階段，仍難以開通微信或微博，落戶天貓或京東。他們還沒(méi)有形成一整套的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思路，這也導(dǎo)致了絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的膚淺互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的最高和最徹底的變革是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈。

新一代互聯(lián)網(wǎng)的特征是萬(wàn)物皆可互聯(lián)，商業(yè)回歸人性！

個(gè)人認(rèn)為“魂”這個(gè)字是一切關(guān)鍵的關(guān)鍵，愛(ài)迪生說(shuō)過(guò)的一句話可能大家都熟悉：“天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水。”最近流行一個(gè)解釋說(shuō)還有后半句：

“但那百分之一的靈感是最重要的，甚至比那百分之九十九的汗水都要重要?！眰€(gè)人認(rèn)為那百分

讀者：曾鵬飛

2015-7-20

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇6)

首先分享一些簡(jiǎn)單有力的經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)：

2. 用戶總是第一位的，老毛也許是對(duì)的，深入群眾看來(lái)確實(shí)是個(gè)法寶。產(chǎn)品定位于為用戶解決問(wèn)題的工具。

4. 任何商業(yè)模式的基礎(chǔ)和核心都是產(chǎn)品。商業(yè)模式包括產(chǎn)品模式，用戶模式，推廣模式，收入模式。

6. 用戶在用你的產(chǎn)品時(shí)，不要讓用戶思考，不要讓用戶糾結(jié)，不要讓用戶有心理負(fù)擔(dān)。

7.當(dāng)產(chǎn)品獲得海量用戶后，它的邊際成本將趨于0，然后通過(guò)廣告或者服務(wù)的方式賺錢，就可以創(chuàng)造新的價(jià)值鏈。

8. 真正的創(chuàng)新就是顛覆和破壞。

10.請(qǐng)記住齊白石那句話學(xué)我者生，似我者死。

其次，分享一下周鴻祎書里的一些觀點(diǎn)和方法論：

周鴻祎人生三大價(jià)值觀：www.debasrideb.com

1、第一個(gè)價(jià)值觀：看一個(gè)人是不是具備創(chuàng)新力。先看一點(diǎn)，是不是敢想敢干。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇7)

1. How many golf balls can fit in a school bus?

3. How much should you charge to wash all the windows in Seattle?

4. How would you find out if a machine’s stack grows up or down in memory?

5. Explain a database in three sentences to your eight-year-old nephew.

6. How many times a day does a clock’s hands overlap?

7. You have to get from point A to point B. You don’t know if you can get there. What would you do?

8. Imagine you have a closet full of shirts. It’s very hard to find a shirt. So what can you do to organize your shirts for easy retrieval?

11. If the probability of observing a car in 30 minutes on a highway is 0.95, what is the probability of observing a car in 10 minutes (assuming constant default probability)?

12. If you look at a clock and the time is 3:15, what is the angle between the hour and the minute hands? (The answer to this is not zero!)

14. You are at a party with a friend and 10 people are present including you and the friend. your friend makes you a wager that for every person you find that has the same birthday as you, you get $1; for every person he finds that does not have the same birthday as you, he gets $2. would you accept the wager?

15. How many piano tuners are there in the entire world?

16. You have eight balls all of the same size. 7 of them weigh the same, and one of them weighs slightly more. How can you find the ball that is heavier by using a balance and only two weighings?

17. You have five pirates, ranked from 5 to 1 in descending order. The top pirate has the right to propose how 100 gold coins should be divided among them. But the others get to vote on his plan, and if fewer than half agree with him, he gets killed. How should he allocate the gold in order to maximize his share but live to enjoy it? (Hint: One pirate ends up with 98 percent of the gold.)

Do you still think you have what it takes to work for Google?

4：HTTP和FTP是哪一層的協(xié)議，是基于哪個(gè)協(xié)議的協(xié)議?

1) Please describe the different between XML,XSD,XSL through their definition.

2) Do you know the Persistent Object in J2EE;if yes ,please describe some mechanism of it.

3) Please describe some famous encryption arithmetic as many as you know, one of arithmatics to explain if possible.

1.某一密碼僅使用K、L、M、N、O共5個(gè)字母，密碼中的單詞從左向右排列，密碼單詞必須遵循如下規(guī)則：

問(wèn)題一：下列哪一個(gè)字母可以放在LO中的O后面，形成一個(gè)3個(gè)字母的密碼單詞?

問(wèn)題二：如果能得到的字母是K、L、M，那么能夠形成的兩個(gè)字母長(zhǎng)的密碼單詞的總數(shù)是多少?

問(wèn)題四：3個(gè)相同的字母可以構(gòu)成的不同密碼單詞的總數(shù)是多少?

問(wèn)題五：?jiǎn)卧~密碼MMLLOKN可以通過(guò)下列變成另一個(gè)密碼單詞，除了：

A) 用N代替每個(gè)L B)用O代替每一個(gè)M C)用O代替 D)把O移到N的左邊 2.62-63=1 等式不成立，請(qǐng)移動(dòng)一個(gè)數(shù)字(不可以移動(dòng)減號(hào)和等于號(hào))，使得等式成立，如何移動(dòng)?

1) 請(qǐng)用VB(或者c#)語(yǔ)言來(lái)描述一下blowfish的加密解密算法。如果不行，可以用中文+圖的形式來(lái)說(shuō)明。如果不了解blowfish算法，請(qǐng)描述一下自己比較熟悉的加密解密算法。

2) 如果你是一位軟件架構(gòu)師，您將如何去搭建一個(gè)符合n-tie的架構(gòu)?并請(qǐng)描述一下您搭建的每一層的作用。(注意：請(qǐng)您考慮項(xiàng)目中有WebService的情況)3) 請(qǐng)用代碼簡(jiǎn)單描述一下Singleton、抽象工廠、Bridge、Composite(任選三個(gè))的設(shè)計(jì)模式的概念。

面試流程如下：

三環(huán)節(jié)：案例分析，案例內(nèi)容是一個(gè)剛畢業(yè)開始工作的大學(xué)生遭遇到的職場(chǎng)困境

三環(huán)節(jié)首先讓大家各自提出對(duì)一個(gè)問(wèn)題的看法，不限次序，大家說(shuō)完后13人分為3組，共同討論第一、二題，時(shí)間20分鐘，然后每組選出一個(gè)人論述討論結(jié)果，時(shí)間三分鐘，小組其他人有2次補(bǔ)充機(jī)會(huì)，每人1分鐘

最后HR讓每個(gè)人說(shuō)一句話，用這一句話來(lái)打動(dòng)HR。

經(jīng)過(guò)和幾位二面同學(xué)的交流，面試內(nèi)容如下：

一、大部分針對(duì)簡(jiǎn)歷中所列的實(shí)踐內(nèi)容進(jìn)行的發(fā)散性提問(wèn)，具體面試官問(wèn)什么就看自己如何引導(dǎo)了

二、人格測(cè)試類的問(wèn)題,比如說(shuō)出一個(gè)自己最想去的地方和到達(dá)這個(gè)地方想使用的交通工具

三、博弈類：試舉出你相對(duì)于這次二面的某位同學(xué)你的3個(gè)優(yōu)點(diǎn)和3個(gè)缺點(diǎn)及他相對(duì)于你的3個(gè)優(yōu)點(diǎn)和3個(gè)缺點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題類似囚徒博弈

二面后當(dāng)晚8點(diǎn)左右發(fā)放了3面通知，3位同學(xué)通過(guò)，三面在11月3日開始，面試官是2位網(wǎng)易互動(dòng)的總監(jiān)

據(jù)和3面的同學(xué)交流，三面流程如下：

三面問(wèn)題隨意性很強(qiáng)，3位同學(xué)問(wèn)的問(wèn)題并不相同，以下為戴同學(xué)3面時(shí)所遇到的問(wèn)題:

3、你剛才說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)很多社招生比你有經(jīng)驗(yàn)，而且我有個(gè)顧慮，你沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)學(xué)科基礎(chǔ)，你怎么看待這個(gè)問(wèn)題

4、你說(shuō)你很有激情，踢過(guò)足球嗎?有激情的人很容易上場(chǎng)5分鐘就受傷，這就是有激情不好的地方

5、你對(duì)今天的面試有什么準(zhǔn)備嗎?

7、如果我說(shuō)你剛才說(shuō)的都是錯(cuò)誤的，你怎么想?

8、另外一個(gè)面試官馬上接話，說(shuō)你像1面案例中的那個(gè)學(xué)生，還沒(méi)進(jìn)公司就開始提意見(jiàn)

9、你的表達(dá)能力在同齡人中是優(yōu)秀的，但你說(shuō)話時(shí)整天用“我”這個(gè)詞，說(shuō)這個(gè)詞的人一般都有個(gè)缺點(diǎn)就是缺乏換位思考，你怎么看待?

問(wèn)題大致上時(shí)這些，每人的面試時(shí)間在1個(gè)小時(shí)左右，其中一位同學(xué)在3面時(shí)面試了2次，因?yàn)閮蓚€(gè)面試官意見(jiàn)發(fā)生了沖突，很猶豫要不要，可以看出網(wǎng)易在招聘時(shí)的態(tài)度是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>

感謝戴同學(xué)對(duì)三面經(jīng)歷的慷慨提供，也祝福他早日能收到網(wǎng)易的offer!

整個(gè)筆試和面試過(guò)程就是以上這些了，下面我寫點(diǎn)個(gè)人的建議希望能為想去網(wǎng)易工作的同學(xué)做個(gè)參考：

1、筆試，網(wǎng)易是可以霸筆的，如果同學(xué)有心，而距離網(wǎng)易所設(shè)的考點(diǎn)都比較遠(yuǎn)時(shí)可以在網(wǎng)易筆試前一天到達(dá)考點(diǎn)等待，收到了筆試通知更好，沒(méi)收到也無(wú)所謂，但筆試一定要參加的，網(wǎng)易對(duì)筆試成績(jī)還是很看重的

2、面試著裝，如果是市場(chǎng)類的職位推薦大家穿正裝，技術(shù)類的則不必拘泥

3、群面的時(shí)候一定要主動(dòng)，積極提出自己的看法，總結(jié)一句話就是要多說(shuō)

5、網(wǎng)易在校招時(shí)并不很注重畢業(yè)院校、專業(yè)、學(xué)歷等，但最好有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

6、如果自己玩游戲不多，沒(méi)有玩過(guò)網(wǎng)易的游戲也沒(méi)有關(guān)系，但一定要真誠(chéng)，不要遮掩

面試環(huán)節(jié)：

1、自我介紹，時(shí)間在三分鐘內(nèi)。每個(gè)人在介紹自己前，必須對(duì)上一個(gè)人的時(shí)間控制和發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，時(shí)間也是3分鐘;

2、回答指定問(wèn)題，每人抽個(gè)信封，里頭有題目，但只有在叫到自己的時(shí)候才可以打開看，看完先把題目念出來(lái)，然后立刻作答，時(shí)間也是三分鐘;

3、辯論，大家分成兩個(gè)小組，確定組長(zhǎng)、1辯、2辯、總結(jié)陳詞;

4、考官發(fā)問(wèn);

5、自由提問(wèn)時(shí)間。

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感十四篇

欄目小編為您深入剖析了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感”的相關(guān)內(nèi)容。觀看電視和電影是很多人都會(huì)選擇的一種放松途徑，隨著觀看的繼續(xù)，會(huì)獲得相當(dāng)多想要分享的內(nèi)容。觀后感是我們有感而發(fā)寫出來(lái)的東西，個(gè)人的感受是寫觀后感時(shí)重要的部分。希望您喜歡本文歡迎閱讀！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇1

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中國(guó)第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。**電視臺(tái)客觀、細(xì)致、公正、科學(xué)地揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?！皶r(shí)代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個(gè)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感篇章無(wú)不恢宏，作為一個(gè)時(shí)代脈搏的見(jiàn)證，已然可以稱之為“史冊(cè)”。

通過(guò)觀影，可以充實(shí)知識(shí)，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)？什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？

這個(gè)時(shí)代的精神是什么？這個(gè)時(shí)代要做到什么？未來(lái)的路又是什么？

這些看似遙遠(yuǎn)的問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我們無(wú)一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時(shí)代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。

這個(gè)時(shí)代有很多關(guān)鍵詞，反映了互聯(lián)網(wǎng)的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國(guó)與國(guó)之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個(gè)協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個(gè)人都是享受者，也是參與者，沒(méi)有了框架，沒(méi)有了界限，沒(méi)有了等級(jí)，沒(méi)有了阻礙，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)自由的國(guó)度里，每個(gè)人都可以心情地?fù)]灑著自己的智慧與熱情，在地球村里共同創(chuàng)造著新的生命。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓大批天才蜂擁而至。apple、google、yahoo……這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫(kù)文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢(mèng)想，是夢(mèng)想總會(huì)去奮斗，有夢(mèng)想總會(huì)被實(shí)現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢(mèng)，人可以把夢(mèng)做到現(xiàn)實(shí)，于是我們都幸福地生活在了一個(gè)夢(mèng)想的環(huán)境里。

這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)是不斷創(chuàng)新，從覺(jué)醒到參與到繁榮。高度協(xié)調(diào)、高度溝通的環(huán)境要求我們不斷進(jìn)取，工作要快，生活要慢。我們可以創(chuàng)造新的思維模式，享受新的社會(huì)模式?？傊谶@個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都必須積極參與這個(gè)時(shí)代的建設(shè)。

當(dāng)然，任何一個(gè)時(shí)代都在進(jìn)步，也都有盛有衰，我們無(wú)法去阻礙時(shí)代的發(fā)展，但我們必須要警醒歷史發(fā)展的教訓(xùn)，遵行社會(huì)發(fā)展的規(guī)律《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感及心得。2016年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲響了警鐘。不是世界否定發(fā)展，而是規(guī)范發(fā)展秩序。人們又進(jìn)入到了盲目地崇拜，就像無(wú)知地去敬仰神一樣，把自己丟進(jìn)號(hào)稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。

歷史的經(jīng)驗(yàn)無(wú)數(shù)次地告訴我們，命運(yùn)永遠(yuǎn)掌握在我們自己手中，神話只會(huì)迷失自我。最終，能堅(jiān)持下來(lái)的，都是牢牢把握核心，確確實(shí)實(shí)做實(shí)事的人，命運(yùn)從來(lái)就是這樣公平，從來(lái)也都在自己手里掌握著。

作為新時(shí)代的青年，我們有著廣闊的資源去探索、更新和重建新世界，所以我們離不開這個(gè)神奇的工具。更好地利用技術(shù)在技術(shù)發(fā)展和時(shí)代演進(jìn)中前進(jìn)。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感篇2

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與世界各國(guó)的發(fā)展息息相關(guān)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有人愿意把自己排斥在世界之外。每各國(guó)家都意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)推動(dòng)了不同文化之間的交流，“但交流從來(lái)不只是帶來(lái)好東西”“一次偉大的交流在推動(dòng)人類文明升級(jí)的同時(shí)，也給擁有不同文化傳統(tǒng)的人類群體，帶來(lái)不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”。

互聯(lián)網(wǎng)使世界不再遙遠(yuǎn)。來(lái)自不同國(guó)家的人們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流。人們開始接觸不同于傳統(tǒng)文化的其他文化，帶來(lái)了文化的碰撞和融合。碰撞的結(jié)果就有兩種，接受或者不接受，這樣的接受不是簡(jiǎn)單的，因?yàn)橛行﹤鹘y(tǒng)是不容顛覆的?；ヂ?lián)網(wǎng)所帶來(lái)的文化沖擊是無(wú)形的，悄悄地滲透到我們的生活中。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，文化遺產(chǎn)和價(jià)值觀有多遠(yuǎn)？在不同的國(guó)家，它受到不同文化本土化的影響，也受到這些國(guó)家的影響。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)影響了國(guó)家的發(fā)展模式。每個(gè)國(guó)家都是對(duì)外開放的，因?yàn)樵龠@樣一個(gè)時(shí)代，封閉會(huì)脫離世界，不利于國(guó)家的發(fā)展。每一個(gè)國(guó)家**都在以網(wǎng)絡(luò)為核心來(lái)尋找自己的發(fā)展模式，企業(yè)也在根據(jù)時(shí)代來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感及心得。互聯(lián)網(wǎng)受到不同國(guó)家不同文化的影響。

互聯(lián)網(wǎng)影響的不僅僅是**機(jī)構(gòu)，還影響了使用網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)人。今天我們的衣食住行、吃喝玩樂(lè)，我們工作生活中的方方面面，幾乎都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，甚至對(duì)我們年輕人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)就幾乎無(wú)法生存。每天上網(wǎng)，刷刷微博，逛逛**，在社交網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營(yíng)自己的社交圈子等等已經(jīng)變成了許多人每天必做的事情之一了。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，電子商務(wù)開始出現(xiàn)在我們的生活中，**，天貓等購(gòu)物平臺(tái)使得我們可以宅在家就可以輕松購(gòu)物；微信，**等交友平臺(tái)使我們的社交圈子不在局限于自己身邊的人。我們的生活方式一點(diǎn)一點(diǎn)的改變。我們會(huì)在網(wǎng)上花很多時(shí)間，在網(wǎng)上做一些活動(dòng)。

我們的生活變得透明，在暗處，我們的個(gè)人信息被一些人盜取，并進(jìn)行買賣，我們的隱私變得不再完全安全。我們將自己與網(wǎng)絡(luò)**在一起。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還帶來(lái)了大數(shù)據(jù)時(shí)代。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們不再熱衷于尋找因果關(guān)系，而轉(zhuǎn)為尋找事物之間的相關(guān)關(guān)系。世界變成了數(shù)據(jù)的海洋。

每一個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上的每一次活動(dòng)，都代表一種數(shù)據(jù)，這樣一個(gè)數(shù)據(jù)的收集，會(huì)得到許多很有價(jià)值的信息。世界將變得透明。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》第十集看完后，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)正在給我們帶來(lái)的不僅是一場(chǎng)技術(shù)革命，更是一場(chǎng)社會(huì)革命，我們每個(gè)人都是這場(chǎng)革命的參與。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感篇3

我們所處的時(shí)代，是一個(gè)日新月異的時(shí)代。從農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代，到信息時(shí)代，技術(shù)變革和時(shí)代更替的節(jié)奏越來(lái)越快。尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)以后，社會(huì)節(jié)奏和生活節(jié)奏更是加快了。

誕生于it領(lǐng)域的摩爾定律似乎可以應(yīng)用到其他行業(yè)甚至我們的生活，所以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)多么像社會(huì)的神經(jīng)系統(tǒng)，以至于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和日漸成熟讓整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)更靈活更快速了，以前用年、月計(jì)量的事件，現(xiàn)在都是用天來(lái)計(jì)算。

電氣革命之前，連接世界的似乎只有那些城市的地下管道，電氣革命之后，電線開始連接世界，形成的網(wǎng)絡(luò)叫做“電網(wǎng)”；信息革命初期，網(wǎng)線開始連接不同的計(jì)算機(jī)，之后再鏈接不同的人以及不同的人和不同的計(jì)算機(jī)，再之后開始用光纖替代網(wǎng)線作為信息的連接，再后來(lái)不同個(gè)體之間的連接即使無(wú)線也能實(shí)現(xiàn)了。

傳統(tǒng)的“互聯(lián)世界”連接的是不同計(jì)算機(jī)之間，而現(xiàn)在的“互聯(lián)世界”開始把帶有計(jì)算機(jī)的其他物體和帶有計(jì)算機(jī)的人劃入可以連接的個(gè)體。我們生活場(chǎng)景中的各種物品都可能成為互聯(lián)網(wǎng)連接的終端，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“神經(jīng)系統(tǒng)”已經(jīng)把“神經(jīng)末梢”延伸到我們生活的角角落落，那么這些終端們也就似乎成為了我們的器官。以往的我們，不管是使用工具也好，還是操控家用電器也好，我們都是通過(guò)雙手進(jìn)行控制的，先進(jìn)點(diǎn)也是通過(guò)語(yǔ)音或其他生物體征。

但是，新的信息技術(shù)可以把我們也變成安裝有計(jì)算機(jī)的人，我們?nèi)祟愖陨硪渤蔀橐粋€(gè)連接終端，我們漸漸可以直接使用意識(shí)操控我們周圍的一切《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感及心得?？磥?lái)這是在通往“蓋婭”路途中的一大步??！并且阿西莫夫《基地》中崔維斯使用的太空飛船的效果也馬上實(shí)現(xiàn)了。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇2

對(duì)于中國(guó)的網(wǎng)民，大概是在1994年知道互聯(lián)網(wǎng)的，而那一年，英國(guó)的計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)已有21年；絕大多數(shù)中國(guó)人還只能從《人民**》和新華社的報(bào)道中了解剛剛動(dòng)工的三峽工程和南非新當(dāng)選的黑人**；超市進(jìn)入中國(guó)，帶來(lái)一種全新的購(gòu)物體驗(yàn)；多數(shù)中國(guó)人才開始接觸個(gè)人計(jì)算機(jī)；而阿里巴巴帝國(guó)的締造者馬云正在浙江經(jīng)營(yíng)一家翻譯社，勉強(qiáng)收支平衡。20年過(guò)去了，以“追隨者”姿態(tài)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國(guó)，今天已是互聯(lián)網(wǎng)巨浪中的弄潮兒。6億中國(guó)網(wǎng)民和騰訊、百度等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司正在重新描繪世界互聯(lián)網(wǎng)格局。

中國(guó)創(chuàng)建的4g網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)已成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一；全球15大社交網(wǎng)絡(luò)中有6個(gè)來(lái)自中國(guó)，包括在納斯達(dá)克上市的新浪微博和3歲以下用戶超過(guò)4億的微信。互聯(lián)網(wǎng)將所說(shuō)的地球村更早地實(shí)現(xiàn)了！現(xiàn)在，社交微博和微信已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己的盈利模式。一個(gè)鏈接和不到一個(gè)文本就可以將他們的產(chǎn)品傳播到世界各地。

但無(wú)論是利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，還是利用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)**，我們都必須首先認(rèn)識(shí)到技術(shù)是中性的，人性有善有惡，互聯(lián)網(wǎng)的能量也放大了人性惡面的破壞力。新時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)暴力、網(wǎng)絡(luò)安全等問(wèn)題的出現(xiàn)，使管理和控制更加緊迫、重要和復(fù)雜。即使是最簡(jiǎn)單的人際關(guān)系也在改變。相距最遠(yuǎn)的人不再是千山萬(wàn)水，而是一個(gè)用智能手機(jī)坐在一起相愛(ài)的人。

所有這些，人類都必須探索新的管理規(guī)則和方法，并從互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)科學(xué)、必要、合理的治理和應(yīng)對(duì)。

王爾德說(shuō)：“我們都在陰溝里，但仍有人仰望星空”?；ヂ?lián)網(wǎng)確實(shí)給我們帶來(lái)了很多的革新，可真正思考我們所處的時(shí)代的人卻很少，如今的時(shí)代可能是人類歷史上最偉大的時(shí)代之一，和文藝復(fù)興、大航海、工業(yè)革命這些鼎鼎大名的時(shí)代比肩，互聯(lián)網(wǎng)從心靈上拉近了全人類的距離，深刻改變了人類社會(huì)的結(jié)構(gòu)，改變了幾百年甚至幾千年來(lái)人類生活、工作、學(xué)***式，可如何共同努力在治理與發(fā)展的平衡中尋求新規(guī)則，這項(xiàng)新的技術(shù)已經(jīng)向整個(gè)人類發(fā)出了叩問(wèn)。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)自身的規(guī)律，如何利用互聯(lián)網(wǎng)所蘊(yùn)含的無(wú)限資源和潛力，更好、更有用地為人類服務(wù)，保持人與互聯(lián)網(wǎng)之間的何種距離，是每個(gè)網(wǎng)民都應(yīng)該思考的問(wèn)題。

新時(shí)代的我們是跟互聯(lián)網(wǎng)一起出生成長(zhǎng)的人，互聯(lián)網(wǎng)帶給我們便捷也讓我們真切而且敏感地感受到科技之下精神的壓力與緊張，快速發(fā)展的社會(huì)帶來(lái)的不適應(yīng)和豁達(dá)地?cái)[在人類面前的前所未有的的種種機(jī)遇。馬云代表了中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)劃時(shí)代的貢獻(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們將給世界帶來(lái)什么樣的變化？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇3

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)教育帶來(lái)的變革

——觀《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》有感

21世紀(jì)被稱作互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。經(jīng)過(guò)20世紀(jì)末前所未有的早期發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了21世紀(jì)的春天。李克強(qiáng)總理去年的**工作報(bào)告，提出了一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新概念，一石激起千層浪，各界紛紛解讀這個(gè)概念的內(nèi)涵與外延。

“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的潛在含義，可以用一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+？=？”的公式來(lái)表示。

在這個(gè)公式中，只有一個(gè)因素是明確的，那就是互聯(lián)網(wǎng)背后添加的內(nèi)容可以自由地關(guān)聯(lián)起來(lái)。創(chuàng)造性心理學(xué)家認(rèn)為創(chuàng)造性思維的心理機(jī)制是二元關(guān)聯(lián)。那么互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)是一元兩元，其他的人民幣可以是任何東西，所以它所激發(fā)的創(chuàng)造力是無(wú)限的。

所以，對(duì)于教育來(lái)說(shuō)也是一樣的?？v觀這些年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在教育領(lǐng)域掀起了一股浪潮。那么“互聯(lián)網(wǎng)+教育”到底是怎樣的呢？

我們從最初的黑板，紙質(zhì)資料的教學(xué)到現(xiàn)在的多**教學(xué)，算不算“互聯(lián)網(wǎng)+教育”呢？當(dāng)然也算是一種了，但這只是最初期的一種相對(duì)簡(jiǎn)單的模式。通過(guò)課堂上的多種設(shè)備，教室可以在網(wǎng)上找到一些從課程中衍生出來(lái)的知識(shí)點(diǎn)展示給學(xué)生，讓學(xué)生在書本之外獲得一些知識(shí)。

在多**教學(xué)已經(jīng)普及的當(dāng)代，老師講課都會(huì)制作好課件，甚至制作一課程**。這樣，下課后，學(xué)生可以把這些教材作為自己以后的答題材料來(lái)復(fù)印。其實(shí)這也是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”一種體現(xiàn)。

當(dāng)然，我覺(jué)得“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式下的完美模式就是慕課（mooc）的誕生，mooc，massive open online course，的縮寫。mooc是基于連接性理論和網(wǎng)絡(luò)化學(xué)的。這些課程與傳統(tǒng)的大學(xué)課程一樣，逐漸讓學(xué)生從初學(xué)者成長(zhǎng)為高級(jí)人才。

這門課程不僅涵蓋數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、自然科學(xué)和工程等廣泛的科學(xué)技數(shù)學(xué)科，還包括社會(huì)科學(xué)和人文科學(xué)?！澳秸n”的課程不是搜集，而是一種將分布于世界各地的授課者和學(xué)***過(guò)某一個(gè)共同的話題或主題聯(lián)系起來(lái)的方式方法。但是跟傳統(tǒng)教學(xué)不同的是，慕課有許多傳統(tǒng)課程不能比及的優(yōu)點(diǎn)。

首先慕課的學(xué)***全免費(fèi)的，不論是清華北大等國(guó)內(nèi)名校的的課程，還是哈佛、斯坦福等國(guó)外頂尖大學(xué)的課程都是完全免費(fèi)的，即使你身無(wú)分文，你也能像貴族子弟一樣的學(xué)習(xí)；慕課的第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)是碎片化學(xué)習(xí)。每節(jié)課的mooc時(shí)間只有短短的十分鐘，你可以利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)：睡覺(jué)前，上公交車，甚至上廁所。

世界上第一批mooc是美國(guó)的coursera。中國(guó)比較著名的mooc有清華大學(xué)的學(xué)校、中國(guó)的mooc、mooc中的mooc等。可以說(shuō)慕課的流行，真正的讓互聯(lián)網(wǎng)和教育緊密的聯(lián)系在一起了。

“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的結(jié)果，將會(huì)使未來(lái)的一切教與學(xué)活動(dòng)都圍繞互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，老師在互聯(lián)網(wǎng)上教，學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)，信息在互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng)，知識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上成型，線下的活動(dòng)成為線上活動(dòng)的補(bǔ)充與拓展。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇4

研究生第一學(xué)期，在王珂教授的推薦下，我觀看了了紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》。從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代再到信息時(shí)代，技術(shù)力量不斷推動(dòng)人類創(chuàng)造新世界。隨著改變一切的力量，互聯(lián)網(wǎng)正在掀起一場(chǎng)深刻的變化，影響著世界上所有層次的人類。人類正站在新時(shí)代的前沿。

人類已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代20多年，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)10多年?；氐礁咧校医?jīng)常因?yàn)槿ゾW(wǎng)吧而受到老師和家長(zhǎng)的批評(píng)?？纯唇裉斓纳鐣?huì)，小孩子、老人，幾乎每個(gè)人都能在網(wǎng)上找到屬于自己的天堂。

這也表明，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)新時(shí)代已經(jīng)充分融入人們的生活。

人類生產(chǎn)水平從古代、中世紀(jì)、近代和近代都有了發(fā)展。它經(jīng)歷了石器時(shí)代、青銅時(shí)代、鋼鐵時(shí)代、蒸汽機(jī)時(shí)代、現(xiàn)代核電站時(shí)代、計(jì)算機(jī)時(shí)代、生物工程時(shí)代等。在過(guò)去的30年里，人類創(chuàng)造的知識(shí)總量大致相當(dāng)于過(guò)去兩千年的總和。科學(xué)技術(shù)不斷地改變著社會(huì)形態(tài)，改變著人們的生活方式，改變著整個(gè)世界。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中國(guó)第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。**電視臺(tái)堅(jiān)持客觀、細(xì)致、公正、科學(xué)的態(tài)度，揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。通過(guò)觀影，可以充實(shí)知識(shí)，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。

縱觀當(dāng)今的生活，人們的衣食住行都與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)。在這個(gè)信息化的時(shí)代**，人們可以足不出戶地吃到各地的特色食品，關(guān)注各國(guó)個(gè)地區(qū)人民生產(chǎn)生活的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)已經(jīng)離不開計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。

互聯(lián)網(wǎng)的功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的預(yù)想。但它現(xiàn)在并沒(méi)有停止，而是以更穩(wěn)定的步伐前進(jìn)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了奇跡，這是事實(shí)，但奇跡背后，問(wèn)題日益突出，給人們帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。比如，信息貧富差距開始擴(kuò)大，財(cái)富分配不均；網(wǎng)絡(luò)的開放和全球化促進(jìn)了人類知識(shí)共享和經(jīng)濟(jì)全球化。但同時(shí)也使得網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全成為一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題；網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為國(guó)家和企業(yè)之間的高科技競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)；網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了信息的全球流通，也加劇了文化的滲透，所有國(guó)家都在努力捍衛(wèi)自己得網(wǎng)絡(luò)文化。

中國(guó)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，如何讓這種深厚的文化在互聯(lián)網(wǎng)上延伸，這個(gè)問(wèn)題尤為突出。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇5

平時(shí)看電視劇總喜歡跳過(guò)片頭和片尾，但是在**《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》的時(shí)候，我卻沒(méi)有直接跳過(guò)片頭，不僅僅是因?yàn)樗钠^聲勢(shì)宏大，制作精美，更重要的是這個(gè)片頭就像是人類歷史的縮影，越看越覺(jué)得人類歷史一步步發(fā)展至今真是了不起。片頭結(jié)尾將高樓大廈，車水馬龍都化作集成電路上的一個(gè)個(gè)電子元件，這一處理形象生動(dòng)地道出了在今天，每個(gè)人都處于一個(gè)信息化時(shí)代，每個(gè)人都相互聯(lián)結(jié)。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，已經(jīng)大范圍普及。拿出手機(jī)上網(wǎng)，用電腦隨時(shí)隨地工作，這些都是我們?cè)谌粘Ｉ钪兄貜?fù)數(shù)百次的動(dòng)作。由此我們可以看出，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妗?/p>

***也就麻木了，我們時(shí)時(shí)刻刻享受著互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的便利，卻不曾有人發(fā)問(wèn)到底是誰(shuí)創(chuàng)造了它，它又是如何發(fā)展至今的。在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》第一集中，這一切都有了答案。

1957年10月5日，蘇聯(lián)發(fā)**世界上第一顆人造衛(wèi)星，這顆人造衛(wèi)星刺激了美國(guó)，使美國(guó)感到了危機(jī)，因此決定開始發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)。美國(guó)**的危機(jī)意識(shí)反映了科技的重要性。以工業(yè)革命為例，許多國(guó)家未來(lái)的興衰與是否加入工業(yè)革命有關(guān)。

德懷特·戴維·艾森豪威爾當(dāng)時(shí)說(shuō)：這個(gè)國(guó)家必須在國(guó)民生活中優(yōu)先重視科學(xué)、技術(shù)和教育?？茖W(xué)是第一生產(chǎn)力。掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力是非常重要的。

聯(lián)系到中國(guó)夢(mèng)，我們的祖國(guó)要想變得強(qiáng)大，也應(yīng)該給科學(xué)技術(shù)和教育以優(yōu)先權(quán)，再聯(lián)系到我們專業(yè)，那我們的專業(yè)就比較厲害了，結(jié)合了科學(xué)技術(shù)和教育，新時(shí)代的開拓者或許就在我們之中！

在危機(jī)面前，美國(guó)**立馬在兩個(gè)月后向國(guó)會(huì)提出了“阿帕”計(jì)劃，新生的“阿帕”即刻獲得了國(guó)會(huì)批準(zhǔn)的五百二十萬(wàn)美元的籌備金，及兩億美元的項(xiàng)目總預(yù)算。最好的人聚集在一起，有足夠的資金支持，有做事情的資由，并開始創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)。和其他事物一樣，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生離不開這樣一群人，我們稱他們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)之父。他們的智慧和奉獻(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)得基礎(chǔ)。

在互聯(lián)網(wǎng)的連接方式上，他們從人類很早的一個(gè)發(fā)明——漁網(wǎng)中得出靈感，建立了“分布式”的連接方式，從而避免了“中心節(jié)點(diǎn)”的連接方式會(huì)帶來(lái)的中心電腦超負(fù)荷導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰的弊端。正如蒸汽機(jī)的發(fā)明揭開了工業(yè)時(shí)代的帷幕，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)明正在為人類創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代。

新事物的未來(lái)是光明的，道路往往是曲折的?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)從想象、理論走向?qū)嵺`，有著無(wú)數(shù)的心痛和艱辛。世界上第一次互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的通訊實(shí)驗(yàn)因?yàn)橄到y(tǒng)崩潰僅僅傳輸了兩個(gè)字母“l(fā)“、”o”，但是僅僅這倆個(gè)字就足夠了，這就是互聯(lián)網(wǎng)開端最好的消息。

1983年1月，tcp/ip成為人類一直遵循的網(wǎng)絡(luò)傳輸控制協(xié)議。1987年9月20日20點(diǎn)55分，按照tcp/ip協(xié)議，一封以英德兩種文字書寫，意為“跨越長(zhǎng)城走向世界”的電子郵件，從中國(guó)到達(dá)德國(guó)。1994年4月20日，中國(guó)實(shí)現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接，成為第七十七個(gè)接入互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家。

中國(guó)緊跟時(shí)代的步伐，加入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

然而，最初的互聯(lián)網(wǎng)局限在一些小圈子里，普通人很難上網(wǎng)。如果是羅伯茨在不同的計(jì)算機(jī)之間建立了連接，伯納斯李使計(jì)算機(jī)連接到每個(gè)人。當(dāng)我看到伯納斯·李在倫敦奧運(yùn)會(huì)上為所有人設(shè)計(jì)的同一款電腦時(shí)，我深深地欽佩了他的靈魂。

如果他申請(qǐng)萬(wàn)維網(wǎng)的專利，他將是世界上最富有的人，但他沒(méi)有。他成了精神上最富有的人。

在當(dāng)代社會(huì)，太多的人追求名利，失去了學(xué)習(xí)的責(zé)任感，追求利益，追求人的幸福，這是時(shí)代的一大悲哀。作為大學(xué)生，國(guó)家的新鮮血液，我們應(yīng)該少一些功利，多一些社會(huì)責(zé)任。主動(dòng)把自己的發(fā)展同祖國(guó)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，為祖國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量。

并不是所有人都會(huì)成為老練的利己主義者。他們只是為了學(xué)位、工作和金錢而學(xué)習(xí)。

互聯(lián)網(wǎng)的興起，是一個(gè)新時(shí)代的開始?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展則是一個(gè)時(shí)代的浪潮。馬克·安德森創(chuàng)辦了網(wǎng)景公司，一夜之間成為百萬(wàn)富翁；楊致遠(yuǎn)出于興趣創(chuàng)立了雅虎；風(fēng)險(xiǎn)投資公司隨著互聯(lián)網(wǎng)的浪潮創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)傳奇。

這些時(shí)代的弄潮兒，借著互聯(lián)網(wǎng)走向了人生的巔峰。它也向我們展示了認(rèn)識(shí)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的重要性。一個(gè)人的力量很小。一個(gè)時(shí)代就像歷史前進(jìn)的車輪。隨著時(shí)代的發(fā)展，我們的力量變得不可阻擋。

馬云創(chuàng)立阿里巴巴，就是順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，走向成功。

互聯(lián)網(wǎng)給我們的時(shí)代帶來(lái)了太多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇是越來(lái)越多的人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得更多的自由，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最廣泛的自源、最便捷的方式和最低的成本創(chuàng)造自己的財(cái)富。網(wǎng)絡(luò)作家、網(wǎng)絡(luò)紅人和**賣家都是互聯(lián)網(wǎng)為我們創(chuàng)造的新職業(yè)。

挑戰(zhàn)在于，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)作為一種新**出現(xiàn)在人們的視野中時(shí)，**的傳統(tǒng)生存和發(fā)展面臨著各種挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)在悄然之中改變著我們的溝通與分享方式，低頭族不斷壯大，人們心與心的距離在拉大，親朋好友見(jiàn)面本該談天說(shuō)地現(xiàn)在卻都各自玩著手機(jī)。網(wǎng)絡(luò)謠言和不健康內(nèi)容的存在，阻礙了網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，導(dǎo)致一些人的墮落。

時(shí)代的發(fā)展是不可阻擋的。作為信息時(shí)代的標(biāo)志性產(chǎn)品，我們應(yīng)該擁抱和接受它。同時(shí)我們也要記住互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一種工具，是我們?nèi)祟悶榱俗屪约荷畹酶邮孢m而發(fā)明出來(lái)的，因此我們應(yīng)該學(xué)會(huì)正確利用互聯(lián)網(wǎng)，不要讓互聯(lián)網(wǎng)成為控制、束縛你的東西。每一個(gè)事物都有利有弊，我們要明辨互聯(lián)網(wǎng)的利與弊，更好地利用網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮它的價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇6

這是一部動(dòng)蕩時(shí)代的紀(jì)錄片。這也是一部讓我們從過(guò)去走向未來(lái)的紀(jì)錄片。這是一部與時(shí)俱進(jìn)的紀(jì)錄片。這也是一部承載過(guò)去和未來(lái)的紀(jì)錄片。這是一部改變時(shí)代的紀(jì)錄片。這也是一部指明前進(jìn)方向的紀(jì)錄片。

互聯(lián)網(wǎng)作為一股新生力量，正以改變一切的勇氣，在全球范圍內(nèi)掀起一場(chǎng)影響人類各階層的深刻變革。

首先，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在為人類創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代，而我們恰好處在這個(gè)時(shí)代。

從農(nóng)業(yè)文明到工業(yè)文明，再到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在為人類創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代?；厥讱v史，1840年以來(lái)，閉關(guān)自守的晚清在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)中被西方列強(qiáng)擊敗。這是農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代的悲慘失敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時(shí)代逃逸，否則我們就要被滅亡。

前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。以電子商務(wù)為例，它是一種新的交易方式，為企業(yè)、消費(fèi)者和**建立了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。人們不再受地域的限制，可以快速完成復(fù)雜的商務(wù)活動(dòng)。它采用自己的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，最大限度地提高人、財(cái)、物的利用率，減少信息不對(duì)稱的發(fā)生。它打破了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)交易模式，改變了人與人之間的互動(dòng)習(xí)慣，影響著各各行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。

電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，電子商務(wù)的發(fā)展也在不斷地進(jìn)步?，F(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面，成為人們生活中不可分割的一部分。

其次，互聯(lián)網(wǎng)正在催生人類生活一次新的變革。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)后，人們正逐步由傳統(tǒng)社會(huì)向網(wǎng)絡(luò)化生存的“新大陸”進(jìn)行一次集體遷徙。工作上可以跨地區(qū)的完成一系列的商務(wù)活動(dòng)，未來(lái)的實(shí)體店都將轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)店，形成一種線上購(gòu)買，線**驗(yàn)的模式，電商的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融的興起、企業(yè)的流程管理等，無(wú)論在那個(gè)崗位、那個(gè)流程節(jié)點(diǎn)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)的形式介入，就沒(méi)有任何理由再拖延而遲滯流程的進(jìn)展；社交上隨著**、微博、微信的產(chǎn)生使得人們的交際圈越來(lái)越多元化、交流的時(shí)間越來(lái)越隨時(shí)隨地化，交流越來(lái)越在虛擬的空間進(jìn)行，由過(guò)去的物理空間逐步轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)空間。當(dāng)然，在這場(chǎng)向時(shí)時(shí)在線的未來(lái)生活不可逆轉(zhuǎn)的大遷徙中，有收獲也有失去，伴隨的人類的，將是種種不適和情感的、觀念的沖突。

最后，我們?cè)鯓硬拍芾煤没ヂ?lián)網(wǎng)

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，網(wǎng)絡(luò)銷售，網(wǎng)絡(luò)社交，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)soho，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越深入我們的生活，在短短二十年的商業(yè)化浪潮中，以前所未有的速度譜寫著改變世界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生。作為一個(gè)企業(yè)，我們應(yīng)該有敏銳的市場(chǎng)眼光，跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐，改變舊的傳統(tǒng)觀念，樹立新的互聯(lián)網(wǎng)思維。要合理的進(jìn)行公司的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求和需要，才能真正的擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天，才能在互聯(lián)網(wǎng)的新競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地，再一次打造我司更大的輝煌。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇7

用了一天多的時(shí)間看完了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》10集記錄片，我深刻地認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的重要性，可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)與我們的生活息息相關(guān)、密不可分，它所帶來(lái)的不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)性的變更，更是一場(chǎng)社會(huì)變革。在這種變化中，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家能否發(fā)展壯大，取決于這個(gè)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》的第一集講述了人類社會(huì)從農(nóng)耕社會(huì)到工業(yè)社會(huì)，再到信息社會(huì)的發(fā)展變革，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)進(jìn)步對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要作用。蒸汽機(jī)讓人類進(jìn)入和開始了第一次工業(yè)革命；電力的廣泛應(yīng)用和內(nèi)燃機(jī)的發(fā)明使人類開始了第二次工業(yè)革命；原子能、生物技術(shù)、電子計(jì)算機(jī)等等使人類開始了第三次工業(yè)革命。在第三次工業(yè)革命期間，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)人類的生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生了巨大的影響。生產(chǎn)自動(dòng)化、辦公信息化、**數(shù)字化等一系列變革加快了人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，正如第一次大會(huì)的最后一部分所說(shuō)：

“身處一個(gè)時(shí)代開啟的黎明時(shí)刻，人類未知的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知的，無(wú)論如何新的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，我們每個(gè)人都身在其中”。

第二集講述了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的過(guò)程和企業(yè)成長(zhǎng)背后的動(dòng)力，讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)在相當(dāng)短的時(shí)間里造就了一場(chǎng)影響全球的波瀾，有成功的，也有失敗的，可謂是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，這既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的必要，也是優(yōu)勝劣汰的必然趨勢(shì)。從1995年到2003年，世界互聯(lián)網(wǎng)用戶從2000萬(wàn)增加到5億，這未有創(chuàng)業(yè)思想的人提供了前所未有的機(jī)會(huì)。例如，谷歌的出現(xiàn)、發(fā)展和成長(zhǎng)創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化。這類企業(yè)需要有創(chuàng)新、有抱負(fù)、有夢(mèng)想的年輕人。

社交**的出現(xiàn)和流行，以及蘋果手機(jī)的出現(xiàn)，再次改變了人們交流和交流的方式。社交**為信息交流和共享提供了一個(gè)平臺(tái)。今天，蘋果手機(jī)的出現(xiàn)引領(lǐng)了觸摸交互體驗(yàn)的潮流。

《時(shí)代周刊》的出現(xiàn)改變了新聞界的格局，《不列顫百科全書》的誕生建立了一座另人仰望的智慧領(lǐng)域的摩天大樓，互聯(lián)網(wǎng)讓普通的個(gè)人通過(guò)百年塑造的專業(yè)障礙、權(quán)威評(píng)價(jià)來(lái)獲得平等而充分的展現(xiàn)機(jī)會(huì)，展現(xiàn)出以前不曾有的創(chuàng)造力和自我價(jià)值。2005年是英國(guó)新聞史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那時(shí)，每個(gè)人都可能是新聞的提供者或需求者。糾其原因，最重要的可能是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，我們不僅在從線下生活方式向線上生活方式轉(zhuǎn)變，也在從物理空間向網(wǎng)絡(luò)空間遷移。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人的壽命越來(lái)越長(zhǎng)，而組織的壽命越來(lái)越短。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代，組織處于一個(gè)不斷變化的環(huán)境中，前世做工作的現(xiàn)象會(huì)越來(lái)越少。從影片中，我了解到六度分隔理論，六度分隔理論很好地描繪出了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大力量，其基本含義就是地球上的每一個(gè)人都能通過(guò)一定的中間人與其他人聯(lián)系越來(lái)，而只要有六個(gè)以上的中間人，就可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)了。

在第六集中，我最喜歡的一句話就是：“世界上最遙遠(yuǎn)的距離莫過(guò)于我們坐在一起，而你卻在玩手機(jī)”，這句話非常準(zhǔn)確地反映了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所帶給我們，尤其是帶給年輕人的負(fù)面影響。雖然互聯(lián)網(wǎng)與我們每一個(gè)人的工作和生活息息相關(guān)，但是如果我們過(guò)分地依賴網(wǎng)絡(luò)，而忽略了我們現(xiàn)實(shí)中身邊的友情和親情，那么我們可能就得不償失了。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇8

導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)公司的終生忠誠(chéng)已成為歷史。我們正在經(jīng)歷的自由就業(yè)制度——將員工視為自由人——無(wú)法建立創(chuàng)新所需的高度信任與合作關(guān)系。

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，如何用新的人才戰(zhàn)略來(lái)定義員工忠誠(chéng)度？未來(lái)職業(yè)成功的秘訣是什么？《聯(lián)盟》提供了一種使雇主與員工之間從商業(yè)交易轉(zhuǎn)變?yōu)榛セ蓐P(guān)系的框架，創(chuàng)建了一種鼓勵(lì)公司和個(gè)人相互投資的工作模式。

打造任期制,將非終身雇用的員工變?yōu)楣镜拈L(zhǎng)期人脈，并吸收員工的高效人脈情報(bào)。只有用人單位和員工結(jié)成強(qiáng)大的聯(lián)盟，共同擁有不斷創(chuàng)新和豐富的智慧寶庫(kù)，員工、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)才能繁榮發(fā)展。

這本書從員工任期開始到結(jié)束及結(jié)束后，這幾個(gè)階段，談?wù)摿巳绾尉S護(hù)企業(yè)與員工之間的聯(lián)盟關(guān)系，及如何運(yùn)用這種關(guān)系積累長(zhǎng)期人脈，從而達(dá)到企業(yè)與員工雙贏的效果。書中不僅闡明了富有時(shí)代感的觀點(diǎn)，還通過(guò)全球著名企業(yè)機(jī)構(gòu)案例來(lái)具體說(shuō)明實(shí)施聯(lián)盟的策略及技巧，如硅谷的聯(lián)盟策略、領(lǐng)英的人脈情報(bào)計(jì)劃、哈佛商學(xué)院的校友會(huì)，人力資源巨頭adp的人才推薦策略等。這些企業(yè)都是有效利用人脈的成功案例。

通過(guò)這本書獲得了很多啟發(fā)。尤其是在員工關(guān)系的維護(hù)上，使企業(yè)與員工維系這種聯(lián)盟的關(guān)系，并且運(yùn)用的恰當(dāng)好處，對(duì)我們將有很大的幫助與提升。

“在聯(lián)盟中，管理者可以開誠(chéng)布公地談**司愿意為員工進(jìn)行的投資和公司期望的回報(bào)。員工可以公開談?wù)撍麄兯鶎で蟮陌l(fā)展類型（技能、經(jīng)驗(yàn)等）以及他們通過(guò)努力可以為公司帶來(lái)的回報(bào)。雙方都設(shè)定了明確的預(yù)期。

當(dāng)一家公司及其管理者和員工采取這種方式時(shí)，各方都可以專注于中長(zhǎng)期收益的最大化，為所有人創(chuàng)造更大的蛋糕，為公司帶來(lái)更多創(chuàng)新、韌性和適應(yīng)性”。我認(rèn)為這可以應(yīng)用到我們的員工入職培訓(xùn)或新員工歡迎會(huì)上。不要像有某些直銷、保險(xiǎn)公司一味的畫餅，鼓吹地天花亂墜。

結(jié)果入職之后很多不能實(shí)現(xiàn)，也不要像某些公司，只強(qiáng)調(diào)公司的各種要求，業(yè)績(jī)、利潤(rùn)目標(biāo)。事實(shí)上，我們公司會(huì)有新員工的個(gè)人發(fā)展和晉升指南以及公司的等級(jí)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。但是通常講完這些，接下來(lái)就沒(méi)有下文了，只會(huì)有目標(biāo)、業(yè)績(jī)、**、外訪量。。。

作為一名管理者和人力資源部，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)，也需要為員工制定一些個(gè)人成長(zhǎng)指導(dǎo)計(jì)劃。要知道雙方是互惠互贏的關(guān)系。

“企業(yè)更像是球隊(duì)而不是家庭”，我們通常對(duì)員工宣稱，公司是家，而實(shí)際上是不夠貼切的。家庭是最溫暖的庇護(hù)所，公司雖然有其溫暖的一面，但也有殘酷的現(xiàn)實(shí)。員工在任期結(jié)束后會(huì)因各種原因離職，而家庭則是終身的。兩者有區(qū)別。當(dāng)我們和員工交談時(shí)，與其說(shuō)我們是一個(gè)家庭，不如說(shuō)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人的努力和努力，共同努力，形成一個(gè)整體，圍繞一個(gè)目標(biāo)奮斗。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅要要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員展示自己的技能，還要為團(tuán)隊(duì)建立鼓舞人心的文化。但家庭的觀念不能丟，還要對(duì)團(tuán)隊(duì)有愛(ài)、有欣賞、有尊重。

“開創(chuàng)性思維和行動(dòng)是公司需要員工具備的最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不是培養(yǎng)能人而是認(rèn)識(shí)到人們已有的才華，并創(chuàng)造出讓其產(chǎn)生和成長(zhǎng)的環(huán)境”

書中提到任期，分為輪轉(zhuǎn)期、轉(zhuǎn)變期、基礎(chǔ)期，輪轉(zhuǎn)期其實(shí)在實(shí)務(wù)當(dāng)中主要應(yīng)用到管培生、實(shí)習(xí)生這部分人，初入公司階段可以通過(guò)在不同部門短期的工作，這種可以最大限度地保證新人與職位契合，有助于人崗匹配，人盡其才，才盡其用。降低試用期內(nèi)的流失率。轉(zhuǎn)變期的輪崗，職位的平行調(diào)動(dòng)，相比晉升，也同樣有價(jià)值。

也是發(fā)展的一種，這一點(diǎn)就我們目前hr而言，雖然分工較細(xì)，每個(gè)人可能只負(fù)責(zé)某一個(gè)小的模塊，但經(jīng)過(guò)一段任期之后，我們可以為他們建立新的任期，平調(diào)至其他模塊或者負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù)線的bp工作。從橫向發(fā)展方面多給員我一些歷練的機(jī)會(huì)。這樣就自過(guò)渡到下一個(gè)任期。

持續(xù)了雙方的合作，為企業(yè)保留了人才。員工也得到了長(zhǎng)期的發(fā)展。書中提到，在硅谷，思科的人才整合計(jì)劃幫助現(xiàn)有員工在思科內(nèi)部找到了新的機(jī)會(huì)，使他們對(duì)職業(yè)發(fā)展的滿意度提高了近20%。

這就是一個(gè)很好的案例。

任期當(dāng)中如保維護(hù)好員工關(guān)系呢？“協(xié)調(diào)意味著管理者應(yīng)該明確追求并強(qiáng)調(diào)公司與員工價(jià)值觀之間的共性”，現(xiàn)在職場(chǎng)，開創(chuàng)精神的員工希望建立“個(gè)人品牌”，作為公司必須尊重他們。管理者協(xié)調(diào)的技巧可以從招聘過(guò)程本身開始，我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候，會(huì)問(wèn)到候選人的人生觀、價(jià)值觀等，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候同樣，會(huì)看中這一點(diǎn)，阿里在招聘中有個(gè)詞語(yǔ)叫作嗅一嗅候選人有沒(méi)有所謂的“阿里味”，就是對(duì)此的詮釋。

“一致的興趣、價(jià)值觀和目標(biāo)將增加公司與人才之間維持長(zhǎng)期穩(wěn)固聯(lián)盟的概率”。首先，我們需要確立和傳播公司的使命和價(jià)值觀。

其次，了解每位員工的核心理念和價(jià)值觀。在這一點(diǎn)上對(duì)于入門級(jí)員工，沒(méi)有職業(yè)理想的人，比較有效的挖掘方法是：讓員工寫下3個(gè)他欽佩之人的名字，然后，讓這位員工在每個(gè)名字后面列出3種他最欽佩的品質(zhì)，最后讓他根據(jù)這9種品質(zhì)排序。

1表示最重要，9表示最不重要。書中附錄b有介紹。個(gè)人認(rèn)為還是有一定價(jià)值的。

還有一種我們?cè)谂c員工談話是可以問(wèn)到：“你會(huì)看著誰(shuí)說(shuō)，有朝一日，想成為他？”，其實(shí)這點(diǎn)也給我啟發(fā)，日常我們?cè)谧鰡T工關(guān)懷時(shí)，我們也可以從價(jià)值觀、從員工關(guān)心的事情，員工的生活入手，更多的了解員工，經(jīng)常通過(guò)一些茶話會(huì)、座談會(huì)、員工分享，通過(guò)一些問(wèn)題諸如“誰(shuí)是你共事過(guò)的最好的同事”和“你職業(yè)生涯中最自豪的時(shí)刻是什么”，增強(qiáng)與員工的信任感、親密感，拉近情感距離，從而建立信任。

關(guān)于這一點(diǎn)在面試當(dāng)中的應(yīng)用書中還提到“我們的每次面試都以這樣的提問(wèn)開始：請(qǐng)?jiān)?~5分鐘內(nèi)講述你的人生經(jīng)歷及它如何讓你成為現(xiàn)在這個(gè)人……請(qǐng)說(shuō)出你生命中幫你找到自我、形成工作與領(lǐng)導(dǎo)方法的重要時(shí)刻，例如像野蠻人一樣應(yīng)對(duì)逆境、摯愛(ài)之人的離世或者重大決策錯(cuò)誤。”

關(guān)于轉(zhuǎn)變期員工關(guān)系的鞏固，書中強(qiáng)調(diào)了不再生搬硬套模板式的業(yè)績(jī)考核。而是要進(jìn)行坦、開放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)話。這意味著在績(jī)效管理過(guò)程中，要注意績(jī)效溝通與對(duì)話。

管理者向員工提供具體的反饋和指導(dǎo)，員工在此背景下談?wù)撍拈L(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)，及公司是否按承諾為他們提供了幫助。通用電氣對(duì)高潛力員工的管理培訓(xùn)是為公司內(nèi)容制訂有吸引力的新任期計(jì)劃的典型例子。其實(shí)我們目前hr內(nèi)部做的一些“專家訓(xùn)練營(yíng)”等就可以作為公司管理培訓(xùn)及人才發(fā)展的非常好的一個(gè)策略項(xiàng)目。

我們應(yīng)該繼續(xù)這個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)把它推廣到其他部門。業(yè)務(wù)部門之前一直在做，但由于業(yè)績(jī)壓力和時(shí)間問(wèn)題，沒(méi)有持續(xù)進(jìn)行。所以在人才后備選拔上出現(xiàn)困難。

以上都是關(guān)于維護(hù)任期和員工關(guān)系的。雖然員工不能與企業(yè)維持終身制，但他們可以建立終身關(guān)系。企業(yè)可以從員工的人脈中獲取有用的信息和情報(bào)，員工業(yè)可以擴(kuò)大人脈，在行業(yè)內(nèi)打造個(gè)人品牌。包括離開公司的員工，也可以保持良好的聯(lián)盟關(guān)系，建立企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，保持與公司的友好關(guān)系。

但也有一定程度的，會(huì)有泄露公司機(jī)密或員工跳槽，或是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)挖人在公司等不利影響。為了保持良好的學(xué)歷，對(duì)于那些有價(jià)值和優(yōu)秀的員工、有良好聲譽(yù)的員工實(shí)施這種人脈計(jì)劃，相反，那些績(jī)效低下甚至與公司發(fā)生糾紛的員工會(huì)置身事外。

之前我們?cè)谂c員工談話時(shí)會(huì)過(guò)于強(qiáng)調(diào)這個(gè)季度的業(yè)績(jī)目標(biāo)是多少，你完不成會(huì)是怎樣，

之后在與員工溝通時(shí)，一主面要講公司的要求及目標(biāo)，另一方面也要強(qiáng)調(diào)通過(guò)目標(biāo)的達(dá)成，可以提高員工個(gè)人技能并積累一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，這樣可以激勵(lì)員工的主動(dòng)性和積極性，從而不斷的向前發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇9

本次博雅班邀請(qǐng)了眾多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功創(chuàng)業(yè)者，他們真誠(chéng)地分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，把握時(shí)代脈搏。每個(gè)老師也都帶來(lái)了自己在奮斗中艱難熬制的“雞湯”，這是一次精神的洗禮，靈魂的交流。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的新一代，互聯(lián)網(wǎng)必將成為我們的財(cái)富。

2013年中國(guó)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)皮書》，認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時(shí)間里，已滲透到社會(huì)生活的方方面面，產(chǎn)生了巨大影響，但它仍處在發(fā)展的早期，“變化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趨勢(shì)。

移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)已成為全球增長(zhǎng)最快、市場(chǎng)潛力最大、最具吸引力的業(yè)務(wù)。它們的增長(zhǎng)速度是任何**家庭都無(wú)法預(yù)料的，因此可以**移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)神話。i-mode發(fā)明者、docomo前高級(jí)副總裁夏諾剛在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類進(jìn)化產(chǎn)生了三大影響，包括商業(yè)革命、搜索革命和社會(huì)轉(zhuǎn)型。在過(guò)去的10到15年間，人類經(jīng)歷了巨大的進(jìn)化，甚至是人類歷史上最激烈的進(jìn)化。所有這些都得益于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)，這使得各國(guó)之間的差異不那么顯著。

在這種情況下，我們必須看到如何管理這種變化。面對(duì)如此迅速的社會(huì)變革，我們必須跟上變革的步伐。

目前，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)還有很多需要探索的地方，想象空間無(wú)限。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，智能終端的普及和云計(jì)算的大規(guī)模普及，過(guò)去許多想象中的應(yīng)用將成為可能。所以這里存在著很多尚待開發(fā)又有道可循的領(lǐng)地，我們?nèi)绻心懥坑心芰~出第一步，那將是一片美好的地方。

創(chuàng)業(yè)，是很多熱血沸騰的年輕人想過(guò)并做過(guò)的事。都說(shuō)創(chuàng)業(yè)靠的不是本事，而是運(yùn)氣。許多失敗者都在哀嘆自己的厄運(yùn)。其實(shí)，運(yùn)氣不實(shí)力量的一部分？

那不叫運(yùn)氣，那叫眼光。當(dāng)然，有些人一夜暴富。但是他們都是在那條道路上堅(jiān)持了很多年的人，他們承受苦難，在別人退縮時(shí)前進(jìn)，這些，有多少人做得到？

正如馬云所說(shuō)，今天殘酷，明天殘酷，后天美好。大多數(shù)人明晚死去，看不見(jiàn)太陽(yáng)。創(chuàng)業(yè)是一條荊棘路，荊棘背后是一片大好世界?？墒钦嬲G斬棘的成功創(chuàng)業(yè)者寥寥無(wú)幾。

其實(shí)，需要的只是堅(jiān)持和眼光。還記得那句：“失敗了就是固執(zhí)，成功了就是執(zhí)著”，創(chuàng)業(yè)路就是這樣，成王敗寇，而且其實(shí)有的時(shí)候成敗只是一念。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，目前還處于發(fā)展階段，但根據(jù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，其快速發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善、3g和移動(dòng)尋址技術(shù)成熟的推動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)發(fā)展的高潮。這是時(shí)代的契機(jī)，也是我們的契機(jī)。

相信從這次博雅課堂學(xué)到的東西有一天會(huì)用在我的人生路上，也希望有一天我也可以大聲地把它說(shuō)給那些迷茫的人。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇10

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是一個(gè)規(guī)模宏大、制作精良的紀(jì)錄片。該紀(jì)錄片以互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)的影響為根本基點(diǎn)，全面、系統(tǒng)、深入探究解析了互聯(lián)網(wǎng)起源、發(fā)展、趨勢(shì)以及本質(zhì)內(nèi)涵。在整個(gè)紀(jì)錄片中，閃現(xiàn)的都是頗具客觀和理性色彩的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)思維和新聞專業(yè)思維。和《舌尖上的中國(guó)》相比，它或許很少給人們帶來(lái)各種感官上的盛宴和觸動(dòng)，但是它卻足以引起人們內(nèi)心里的沉思和思考。

看了該紀(jì)錄片我最大的感想—或者說(shuō)是思想的收獲生活—就是生活、成長(zhǎng)在在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維，也許我們究其一生都無(wú)法成為像羅伯特·泰勒，拉里·羅伯茨，倫納德·克蘭羅克，羅伯特·卡恩，溫頓·瑟夫等那些互聯(lián)網(wǎng)之父?jìng)兩癯墙^的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)造者和創(chuàng)新者，但是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)在我們面前展現(xiàn)開來(lái)的`時(shí)候我們要做的就應(yīng)該是在行事的時(shí)候要善于使用互聯(lián)網(wǎng)，要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。我們不能只是簡(jiǎn)單而淺層次地用互聯(lián)網(wǎng)瀏覽各種紛雜交錯(cuò)的信息，用互聯(lián)網(wǎng)開展社會(huì)人際關(guān)系交流，用互聯(lián)網(wǎng)查閱各種資料等。我們要知道，這只是我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)最薄淺層次的使用。我們要做互聯(lián)網(wǎng)高級(jí)層次的使用者，要具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人，并善于并勇于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)去開辟自己不一樣的人生。馬云無(wú)疑是中國(guó)利用互聯(lián)網(wǎng)最成功的一位，也許馬云的成功不能復(fù)制，我們不能成為第二個(gè)馬云，也可能成不了像馬云那樣開拓中國(guó)電子商務(wù)新時(shí)代的領(lǐng)軍者和開拓者。我們或許只能是個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較平凡的互聯(lián)網(wǎng)的使用者。但是我們卻是可以學(xué)習(xí)馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維，在生活中遇到困難和問(wèn)題的時(shí)候，學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)的思維去分析問(wèn)題，學(xué)會(huì)試著以互聯(lián)網(wǎng)的思維去支配自己的行動(dòng)，進(jìn)而有效地解決問(wèn)題。

不說(shuō)別人，就只是論說(shuō)我自己吧。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的一名新聞專業(yè)碩士生，在未來(lái)的一年半時(shí)間里我將會(huì)遇到人生中至關(guān)重要的人生課題，那就是選擇什么樣的職業(yè)的問(wèn)題。也許在這個(gè)職業(yè)選擇的重大問(wèn)題上，我應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)地具備互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類生活產(chǎn)生了重大影響的一個(gè)重要方面就是它改變了傳統(tǒng)的職業(yè)內(nèi)容、形式和格局。例如淘寶女郎的出現(xiàn)、快遞業(yè)務(wù)的風(fēng)起、網(wǎng)絡(luò)作家的盛行，

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇11

互聯(lián)網(wǎng)再構(gòu)：互聯(lián)網(wǎng)去中心化、扁平化、自組織的特性，解構(gòu)并重構(gòu)著社會(huì)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新的組織方式和組織形態(tài)。

一．在人背肩扛的遙遠(yuǎn)年代，數(shù)十萬(wàn)粒以噸為單位的巨石組成了帝國(guó)大廈般恒偉的金字塔，千百年不變；2012年7月21日，一場(chǎng)大暴雨致使首都機(jī)場(chǎng)航班大量取消，一個(gè)微博的力量召喚幾百輛越野車接送被困人員；互聯(lián)網(wǎng)承載信息，突破時(shí)間和空間形成強(qiáng)大的匯聚能量，這種臨時(shí)組建、低成本的屬性帶來(lái)了新規(guī)則的力量。

2、臺(tái)風(fēng)“菲特”襲擊寧波時(shí)，人們通過(guò)微信圈、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、電子社交圈、微博等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，創(chuàng)造了一種新的社會(huì)結(jié)構(gòu)。

三．八年時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)匯聚的母親們經(jīng)營(yíng)著一個(gè)離去的母親留給女兒未來(lái)的網(wǎng)店，從未間斷，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的感召力量，將無(wú)數(shù)擁有關(guān)懷之情的人們形成強(qiáng)大的全新組織。這種聚集的好能量，是新時(shí)代賦予全人類的財(cái)富。

4、埃文斯創(chuàng)立了慈善基金，他的國(guó)家建立了慈善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，改變了以往的慈善模式，為世界各地的赤貧青少年提供了受教育的機(jī)會(huì)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們利用公眾的力量影響**和企業(yè)界，在全球范圍內(nèi)組織和參與慈善活動(dòng)。

5、只要有共同的意志，無(wú)限的碎片就會(huì)瞬間產(chǎn)生效率，產(chǎn)生讓整個(gè)人類自尊的力量。人類相互激勵(lì)，創(chuàng)造更美好的生活。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它變得像扔硬幣一樣簡(jiǎn)單。

6、在工業(yè)時(shí)代，每個(gè)國(guó)家都面臨著**機(jī)構(gòu)人員膨脹和行政層級(jí)自我繁衍的問(wèn)題。自上而下的溝通方式式是現(xiàn)信息非流通的最佳途徑。信心正在喪失和扭曲。互聯(lián)網(wǎng)滲透到社會(huì)階層，面對(duì)面，每個(gè)人都開始直接交流。

7、奧巴馬通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等社交工具直接面對(duì)底層民眾，各國(guó)和**世界各地通過(guò)**和其他網(wǎng)絡(luò)發(fā)布文件。在橫向網(wǎng)絡(luò)中，人們連接、分離、聚集和分散整個(gè)社會(huì)，政治組織也在發(fā)生變化。

8、網(wǎng)絡(luò)**承載著中國(guó)司機(jī)對(duì)公安部闖黃燈罰6分的觀點(diǎn)和話題。各種聲音的迅速融合引起了**的注意，新法規(guī)在五天后進(jìn)行了修訂?；ヂ?lián)網(wǎng)將人與人、人與信息聯(lián)結(jié)在一起。

九．工業(yè)時(shí)代，通過(guò)組織的方式和公約的形式，形成公共意志。不斷被忽視的力量被組織成公共組織和社會(huì)自組織有機(jī)體。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息通信技術(shù)創(chuàng)造了絕大多數(shù)不可忽視的可能性?，F(xiàn)在，權(quán)力越來(lái)越分散，群體智慧，或推特，或信息，以各種形式和類型。

10、 2008年，韓國(guó)牛肉進(jìn)口丑聞最初被一名大二女生叫停，但她代表著千家萬(wàn)戶擁有的理念，而聚集在互聯(lián)網(wǎng)上的反對(duì)聲音影響深遠(yuǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)，不分身份，不分年齡，在兩個(gè)月內(nèi)，引起了全國(guó)和社會(huì)的關(guān)注。

11、隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人們開始重新連系。在廣闊的世界里，人們與越來(lái)越多的人聯(lián)系在一起，受其影響，會(huì)改變自己的思想和行為。普通人成為互聯(lián)網(wǎng)的渠道，成為自我和重要的歷史行動(dòng)者。

既有的社會(huì)建構(gòu)，包括國(guó)家、**，傾聽(tīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新事物的聲音，已經(jīng)為時(shí)不短。

十二. 不過(guò)，新時(shí)代介入社會(huì)組織的能量過(guò)于強(qiáng)大，所有的適應(yīng)，都依然在不適應(yīng)的過(guò)程中。互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特屬性也將導(dǎo)致更多前所未有的問(wèn)題。打造與新時(shí)代相匹配的組織活力和平衡協(xié)調(diào)的應(yīng)對(duì)能力，已成為一項(xiàng)重大命題。

13、經(jīng)過(guò)三百多年的實(shí)施和完善，學(xué)校教育已成為人類歷史上最大的有目的、有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)。教育是人類組織過(guò)程中最自我實(shí)現(xiàn)的部分。大型開放式在線課程讓我們可以通過(guò)在線交流與一個(gè)班級(jí)的2萬(wàn)人甚至5萬(wàn)人進(jìn)行交流。有人說(shuō)這是大學(xué)的末日。

不，這是大學(xué)的擴(kuò)張。地球上的每個(gè)人都有受教育的平等權(quán)利。每個(gè)人都可以站在地球上，共享世界。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇12

對(duì)此片于思普瑞互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院連續(xù)兩天的精彩**和同學(xué)們相互之間的分享，使我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、甚至這個(gè)時(shí)代有了一個(gè)重新的認(rèn)知。我認(rèn)為在現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要工具。

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)”被稱為“阿帕”的時(shí)候，它的存在主要用于軍事和計(jì)算方面，可以這么說(shuō)：“阿帕”是美蘇冷戰(zhàn)格局下的產(chǎn)物。從片中可以看出，互聯(lián)網(wǎng)以人類社會(huì)的改變?yōu)榛c(diǎn)，從歷史出發(fā)，以人類社會(huì)的國(guó)際化視野和面對(duì)未來(lái)的前瞻思考，深入探尋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的本質(zhì)，思考這場(chǎng)變革對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、人性等各方面的深遠(yuǎn)影響和這個(gè)剛剛萌芽的時(shí)代的未來(lái)。

然后，在關(guān)稅和政策的支持下，隨著人們生活環(huán)境的變化和科學(xué)發(fā)展的需要，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了。

它的出現(xiàn)正好迎合了時(shí)代進(jìn)步的步伐。隨著美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的開放，人們的交流越來(lái)越頻繁。同時(shí)，1983年1月1日，tcp/ip協(xié)議取代了原有的網(wǎng)絡(luò)控制協(xié)議（ncp，***工作控制協(xié)議），成為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的基石。因此，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。

在第二集，它揭示了互聯(lián)網(wǎng)的作用，魅力和更新率。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，雅虎搜索引擎應(yīng)運(yùn)而生，以高調(diào)的姿態(tài)向全世界展示自己?；ヂ?lián)網(wǎng)的能量并不大，它引起了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各行業(yè)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系的一系列變化。并在原有產(chǎn)業(yè)格局的分解中，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)模式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，世界上的一切都將發(fā)生翻天覆地的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)的重新建設(shè)使廣大網(wǎng)民更加了解自己的時(shí)代，它將帶領(lǐng)人們進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，我們可以足不出戶地了解世界各地的新聞，結(jié)交更多的朋友。簡(jiǎn)而言之，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起使我們的生活更加刺激和方便。

然而，技術(shù)是中性的。比如，有人說(shuō)槍是無(wú)辜的，但扣扳機(jī)的人是有罪的，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也暴露出一些自身的弊端。

新時(shí)期出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)犯罪值得我們深思。如何共同管理和發(fā)展和諧的互聯(lián)網(wǎng)是我們每個(gè)人的責(zé)任。

在思普里網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我知道如何維護(hù)和操作網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。世界是多樣的。人類過(guò)去、現(xiàn)在和長(zhǎng)元的未來(lái)仍然是文化遺產(chǎn)和價(jià)值觀的多樣性?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入了不同的發(fā)展階段，影響著各國(guó)的現(xiàn)在和未來(lái)。同時(shí)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展戰(zhàn)略，必須立足于時(shí)代發(fā)展的需要。

未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)神經(jīng)系統(tǒng)，一個(gè)神體的細(xì)胞，它能立即感知周圍細(xì)胞的狀況。我們連系一下。然后我們可以與機(jī)器連接，成為一個(gè)更大的組合，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的意義所在。

在此讓我懂得了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必須以眺望的趨勢(shì)去看待，而思普瑞互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院也應(yīng)該以眺望的眼光去發(fā)展，以及我們網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的學(xué)員亦以眺望的態(tài)度去看未來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇13

我們生活的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？什么是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷？它如何改變著我們的生活行為方式？

又會(huì)把我們帶向**？互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給我們帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代，它會(huì)對(duì)未來(lái)產(chǎn)生什么樣的影響？

帶著這一系列的疑問(wèn)，我和思普瑞互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷精英們一起**了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》并聽(tīng)了思普瑞***的精彩講解，它講述了互聯(lián)網(wǎng)的誕生、發(fā)展、優(yōu)勢(shì)以及弊端。并進(jìn)行了深入的分析，也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化的未來(lái)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的描述。所有這些都讓我作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一員深深感受到。

蒸汽機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)物。在蒸汽機(jī)時(shí)代，以蒸汽機(jī)為核心的工業(yè)革命和工業(yè)文明的到來(lái)，使人類從農(nóng)業(yè)社會(huì)走向工業(yè)社會(huì)，人類社會(huì)的生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大變化。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)開始逐步演變，各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了翻天覆地的變化。

今天，互聯(lián)網(wǎng)以其自身的力量可以改變一切，正在上演一場(chǎng)深刻的變革，影響著當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展。

其中，電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最新產(chǎn)物，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與進(jìn)步，電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步當(dāng)中，現(xiàn)在電商與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已經(jīng)開始滲透到人們生活的各個(gè)部分，逐漸成為人們生活中密不可分的一個(gè)重要部分。

有一句話非常經(jīng)典，“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷精英不再對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴，而企業(yè)卻越來(lái)越依賴互聯(lián)網(wǎng)精英?！?這是對(duì)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人發(fā)展最好的解釋。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)后，人們正逐步由傳統(tǒng)社會(huì)向網(wǎng)絡(luò)化生存的“新大陸”進(jìn)行一次集體遷徙。

工作上可以跨地區(qū)的完成一系列的商務(wù)活動(dòng)，而且也在由線上向線下的轉(zhuǎn)變，電商的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的興起，無(wú)論在哪個(gè)崗位、哪個(gè)節(jié)點(diǎn)，只要通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的介入，就沒(méi)有任何不能辦到的業(yè)務(wù)；在社交上，隨著**、微博、微信等新的社交軟件的產(chǎn)生，使人們的交際圈越來(lái)越多元化，交流的時(shí)間越來(lái)越隨時(shí)隨地，交流越來(lái)越在向著虛擬的空間進(jìn)行，由過(guò)去的現(xiàn)實(shí)空間逐步轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)虛擬空間。當(dāng)然，在向人民未來(lái)生活的不可逆轉(zhuǎn)的遷移中也有得失，也存在各種不適、情感、觀念和倫理沖突。這也將是互聯(lián)網(wǎng)更加深刻的思考和變革。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感篇14

本周在老師的布置下我在圖書館看完了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》這篇紀(jì)錄片。

說(shuō)實(shí)話，我對(duì)于這類紀(jì)錄片不是很有耐心看完，在我看來(lái)，是有點(diǎn)枯燥乏味的，一開始我也是懷著完成任務(wù)的心理看看就好的，后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)我有點(diǎn)喜歡上它了。它不是我一次性看完的，而是花了幾天漸進(jìn)性看完的，可是每次看都能給我不同的感受，也能讓我學(xué)到了很多的知識(shí)，很震撼人心。

我發(fā)現(xiàn)它的每一集都有一個(gè)主題，而每一集幾乎都是從以前再往現(xiàn)在來(lái)講的，有一定的順序，從沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的種種利處與弊端。

在這篇紀(jì)錄片中，我知道了“將一切聯(lián)系起來(lái)，為所有人鋪筑坦途，為整個(gè)人類開拓?zé)o限空間的力量，是從五十七年前北美大陸一個(gè)早晨開始醞釀的”“1945年，萬(wàn)尼瓦爾·布什提出記憶延伸的概念，展望了關(guān)于信息檢索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的可能前景。”但在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)并不屬于普通人，而是蜷縮與專業(yè)人士的圈子當(dāng)中，與普通群眾天高地遠(yuǎn)，在電腦硬盤的地層深處，不同的聲音，與文本等是無(wú)法溝通的，不同時(shí)界的符號(hào)世界只有專業(yè)人士才能通過(guò)分復(fù)雜的程序前往待定的地方捕抓待定的信息?！?944年4月20日，中國(guó)實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接，成為接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的第77個(gè)國(guó)家”

“網(wǎng)絡(luò)的形式，將成為貫穿一切事物，正如工業(yè)組織的形式，是工業(yè)社會(huì)貫穿一切的形式一樣”。網(wǎng)絡(luò)給我們帶來(lái)了極大的便利，在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的時(shí)候，人們靠書信往來(lái)，而往往寄一封信距離近的也要半天，遠(yuǎn)的十幾天，甚至一個(gè)月的也有，這大大的降低了信息的及時(shí)性與價(jià)值性，也大大的消耗了人力與物力，互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)使得“當(dāng)關(guān)注的眼睛還在北京、昆明，關(guān)注的念頭就已經(jīng)傳送成等待閱讀的微信的紅點(diǎn)，變成來(lái)讀郵件的黑色提醒線，變成手機(jī)里收取新信息的滴滴聲?！闭缃衲甑男滦凸跔畈《?，如果在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大極速通訊下，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的快速傳遞性，疫情的爆發(fā)真是不敢想象?；ヂ?lián)網(wǎng)還為人們收集社會(huì)資源提供了強(qiáng)大的助力，“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了互相感召的力量，將無(wú)數(shù)同樣擁有關(guān)懷之前的人結(jié)成了強(qiáng)大自治組織力量，是一種充分可持續(xù)的力量，人類以一種全新的組織，連接方式化合出無(wú)數(shù)磚石般的群體力量”正如水滴眾籌，地震集資，疫情集資等，號(hào)召大家，并能及時(shí)的為社會(huì)與國(guó)家出一份力。

互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)的在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，生活在農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，或者沒(méi)有機(jī)會(huì)到處看看的人，從出生開始到死亡，見(jiàn)到的永遠(yuǎn)只有那“一畝三分地”，有了互聯(lián)網(wǎng)，并且隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)大大進(jìn)步，至今，“那山重水復(fù)的遙遠(yuǎn)就在眼前，距離消失了，那鋼澆鐵鑄的分割依然矗立，遮蔽崩解了...?！比藗儾怀鲩T便可看那秀美山河，“體驗(yàn)”極限運(yùn)動(dòng)，了解自己所不熟知的事物。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建起網(wǎng)上教學(xué)的平臺(tái)，可以讓任何人在任何地點(diǎn)，任何時(shí)間都能夠得到學(xué)習(xí)教育，也可以讓每個(gè)人都享有平等的受教育的權(quán)利，每一個(gè)人都可以站在這個(gè)大地上，分享這個(gè)世界，并觸摸天空。利用互聯(lián)網(wǎng)還可以在網(wǎng)上發(fā)布一些號(hào)召，匯聚各地有能力之人的智慧，為一些科學(xué)難題，企業(yè)技術(shù)等提供技術(shù)的探討與解決之法。

企業(yè)的發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的進(jìn)步，網(wǎng)上購(gòu)物，微商，外賣業(yè)等層出不窮，如有名的淘寶、京東，蘇寧易購(gòu)等等，大大方便了人們的生活，使人們不用出門便可想要買到自己想要的東西，不出門便可以解決自己的生活所需與飲食保證。它還促進(jìn)了多類新興行業(yè)的發(fā)展，如快遞業(yè)等，為人民提供了更多的工作崗位，增加了人民的收入，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但同時(shí)，再互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一些可用智能代替的產(chǎn)業(yè)與工作崗位上的人們也面臨著失業(yè)的.危機(jī)，如金融服務(wù)業(yè)，保險(xiǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)等，為降低成本，被計(jì)算機(jī)取代得越來(lái)越多。2013年，僅全球最大的29家銀行就裁員16萬(wàn)人。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的作用很大，但它所存在的弊也讓人難以忽視。“今天，手機(jī)所連接的外部世界比周圍更強(qiáng)大，更具有吸引力，讓每位手握工具的人，此時(shí)此刻，都成為他的囚徒?！币曰ヂ?lián)網(wǎng)為載體興起的網(wǎng)絡(luò)游戲，多樣紛繁，同時(shí)也深深的吸引住了大量青少年的注意力，并且讓人民深陷其中，2013年，中國(guó)網(wǎng)游用戶總數(shù)就已高達(dá)4.11億人，多數(shù)人在生活中有或多或少的不順與不滿足，渴望在游戲中尋找安慰與自豪感，這更加造就了他們?cè)谏钪械奶颖芘c沒(méi)有勇氣面對(duì)的心理，更加的玩物喪志。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，少不了網(wǎng)絡(luò)的詐騙，網(wǎng)絡(luò)犯罪，黑客犯法等，單單就2013年中國(guó)破獲網(wǎng)絡(luò)犯罪案件就已達(dá)17萬(wàn)件，直接經(jīng)濟(jì)損失約2300億元，受害者接近3億人，平均每分鐘就有600余人被侵害。

互聯(lián)網(wǎng)的存在，也使得在現(xiàn)實(shí)生活中的暴力發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)中。網(wǎng)絡(luò)上，人們往往身披馬甲，仗著不為人知的真實(shí)自我，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行網(wǎng)絡(luò)暴力。“在現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)人能面對(duì)的語(yǔ)言欺凌，能向你施加語(yǔ)言暴力的人數(shù)量是有限的，范圍是相對(duì)確定的，但網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每一個(gè)人都能因?yàn)槟臣?，甚至一句話，被千萬(wàn)人包圍起來(lái)面對(duì)毀滅性的力量?！比绻堑赖氯笔В纭案哞F抖腳男”等，網(wǎng)絡(luò)的力量能讓其改正，吸取教訓(xùn)，但是有許多可以說(shuō)的上是無(wú)辜的人，就因?yàn)閭€(gè)人的不喜歡，就惡意，隨意的去踐踩，一個(gè)人的不喜歡，一個(gè)人的惡意相向不必放在心上，十個(gè)人，百個(gè)人的不喜歡也不必在意，但一個(gè)個(gè)的人卻能組成成千上萬(wàn)的，數(shù)十萬(wàn)甚至更多的一個(gè)隊(duì)伍，并且在身披馬甲，沒(méi)有顧及的網(wǎng)絡(luò)上對(duì)你惡言相向，對(duì)你辱罵，你是否能頂?shù)淖?，是否能仍然保持住你的那份自信，不?huì)自我否認(rèn)，不會(huì)自我懷疑，是否還能在網(wǎng)絡(luò)上照常的活躍？每年有多少的人會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的暴力而產(chǎn)生自我的懷疑，失去自信，不敢“拋頭露面”又有多少的人產(chǎn)生抑郁的心理，又有多少人因此失去了生命，提前結(jié)束了對(duì)這個(gè)世界的留戀。所以在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中，在身披馬甲的時(shí)候，希望大家能保持內(nèi)心的善良，不喜歡的不看，不喜歡的不發(fā)言，對(duì)事物多存著一份寬容的心情，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境將越來(lái)越美好。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，帶來(lái)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我看到的或談到的這些，它帶來(lái)的我們數(shù)也數(shù)不清，它也不是距離我們?nèi)f里的，它在我們?nèi)粘Ｉ钪须S處可見(jiàn)，無(wú)論如何，我會(huì)盡自己所能去維護(hù)這個(gè)時(shí)代，讓它可以更健康，更快速的發(fā)展，更能造福人類社會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感1000字系列

打開電腦，我們能觀看全世界優(yōu)秀的電影和電視劇，觀賞完這些影視作品后，我們內(nèi)心總會(huì)有很多感想。為了充分增進(jìn)自己對(duì)作品的理解，我們就需要趕緊認(rèn)真的寫一篇觀后感，寫觀后感可以提高寫作能力還可以提高認(rèn)識(shí)能力。如何用文字的方式正確書寫一份作品的觀后感呢？為滿足你的需求，幼兒教師教育網(wǎng)特地編輯了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感”，僅供參考，希望能為你提供參考！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇1】

我認(rèn)為到目前為止，中國(guó)在歷史上有3次真正好處的文化大融合。

一個(gè)是東漢以后佛教的傳入。中國(guó)文化以儒家為根基，重視家庭、重視倫理，世俗化，摒棄了商朝重視鬼神的傳統(tǒng)，適應(yīng)農(nóng)耕時(shí)代的生產(chǎn)生活需求，但弊端是過(guò)于功利、世俗，相對(duì)缺少俯仰天地、吞吐八荒的大境界、大情懷、大氣魄。佛教的傳入，讓中國(guó)文化更宏闊、更博大，至盛唐走上巔峰。

第二次是以1840年呀鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)為標(biāo)志，中國(guó)文化與西方工業(yè)禮貌的融合。經(jīng)過(guò)盛唐以后，直至宋元明清，文化越來(lái)越精致，也越來(lái)越孱弱，后期，人們熱衷吟詩(shī)作對(duì)，大多是百無(wú)一用的書生，“平時(shí)袖手談心性，臨危一死報(bào)君王”，最后被西方的工業(yè)禮貌沖擊得頭破血流。這是因?yàn)椋袊?guó)禮貌這時(shí)缺少了進(jìn)取性和?悍性格。透過(guò)與工業(yè)禮貌的融合，物競(jìng)天擇、適者生存，中國(guó)文化進(jìn)取性逐漸強(qiáng)化，到中華人民共和國(guó)的建立，乃至抗美援朝的勝利，標(biāo)志著中國(guó)最后走出了積弱不振的歷史。

第三次是1994年中國(guó)接入互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，中國(guó)文化與互聯(lián)網(wǎng)思維、或者說(shuō)與信息禮貌的融合。中國(guó)文化有一個(gè)缺憾，就是過(guò)于強(qiáng)調(diào)等級(jí)和秩序，好處是穩(wěn)定，缺點(diǎn)是活力不夠、創(chuàng)新不足。以平等、互動(dòng)為重要特征的互聯(lián)網(wǎng)思維恰恰能彌補(bǔ)中國(guó)文化的這一短處。

實(shí)踐和科學(xué)證明，不管是動(dòng)植物還是人類禮貌，經(jīng)過(guò)雜交和雜糅，常常能凸顯出物種和文化的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)文化恰恰善于吸收外來(lái)文化的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，從而構(gòu)成延綿不絕的5000年禮貌。相信中國(guó)文化在不久的將來(lái)，必須能“不忘老祖宗、增添新本事”，重新走上人類禮貌的巔峰。相信我們必須能看到這一天。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇2】

前兩天看完了紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，人類已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代二十來(lái)年，中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)也有十幾年了，回想高中時(shí)代，還因?yàn)槿ゾW(wǎng)吧被父母說(shuō)是玩物喪志，可如今已經(jīng)退休的父母卻開始習(xí)慣于上網(wǎng)游戲、上微博、看新聞，父親還用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系上了當(dāng)年下鄉(xiāng)的戰(zhàn)友，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代早已經(jīng)深入了我們的生活。

可真正思考我們所處的時(shí)代的人卻很少，如今的時(shí)代可能是人類歷史上最偉大的時(shí)代之一，和文藝復(fù)興、大航海、工業(yè)革命這些鼎鼎大名的時(shí)代比肩，互聯(lián)網(wǎng)從心靈上拉近了全人類的距離，深刻改變了人類社會(huì)的結(jié)構(gòu)，改變了幾百年甚至幾千年來(lái)人類生活、工作、學(xué)習(xí)的方式。

1、一個(gè)事物的發(fā)明總是在眾多人努力之后，從1945年設(shè)想電腦互聯(lián)，到1991年每個(gè)人都可以連上互聯(lián)網(wǎng)，這其中經(jīng)過(guò)很漫長(zhǎng)的曲折過(guò)程，而他的發(fā)明卻是蘇美冷戰(zhàn)的產(chǎn)物。

2、互聯(lián)網(wǎng)和蒸汽機(jī)相提并論的劃時(shí)代意義，讓我相信未來(lái)它的巨大威力將逐步顯示出來(lái)。

3、希望我家峰哥可以在電動(dòng)汽車上有創(chuàng)造和發(fā)明，成為改變?nèi)祟愇拿鞯娜?，?shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。馬云會(huì)不會(huì)代表中國(guó)為互聯(lián)網(wǎng)做出劃時(shí)代的貢獻(xiàn)。而我這一生又準(zhǔn)備做什么來(lái)改變世界。

4、看了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明史，才知道80后的我們是跟互聯(lián)網(wǎng)一起出生成長(zhǎng)的人，以前一直以為互聯(lián)網(wǎng)早就有了，原來(lái)1994年中國(guó)才加入網(wǎng)絡(luò)，那年我8歲。大學(xué)四年都是學(xué)計(jì)算機(jī)的，至今也沒(méi)能形象的說(shuō)明計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)到底是怎么運(yùn)作。

深處其中的`我們，卻很少認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革，這是非?？膳碌氖虑椋苍S某天所從事的行業(yè)一夜之間被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，到時(shí)候埋怨時(shí)運(yùn)不濟(jì)的人們，今天是否有危機(jī)感?想想面對(duì)aryMeeker，她在互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告里面，有一個(gè)三年沒(méi)有變的主題就是“向中國(guó)學(xué)習(xí)”。這不僅是因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)體量和規(guī)模占到了一個(gè)不可忽視的百分比，更重要的是，它對(duì)人類難題奉獻(xiàn)的智慧所占份額越來(lái)越大。所以，很多年輕的學(xué)生都會(huì)受到感染，比如舒爾茨提出21世紀(jì)將是中國(guó)的世紀(jì)，還有其他到中國(guó)來(lái)演講的有影響力的人物也說(shuō)未來(lái)世界的改造，一定要有中國(guó)人智慧的加入等。段永朝滿懷信心地與大家分享了他心中的希望。

是的，正如該片總制片人張政所說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變著這個(gè)星球和這個(gè)星球上的節(jié)奏，我們?cè)谵r(nóng)業(yè)文明驕傲著、在工業(yè)文明沮喪著、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同步著的五千年的祖國(guó)，正在用中國(guó)夢(mèng)與這個(gè)時(shí)代共鳴。這樣的態(tài)度和發(fā)聲是給你我的，是給國(guó)家的，也是給全人類的。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇3】

《女孩老板：我的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小時(shí)代》讀后感1000字！

讀完《女孩老板：我的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小時(shí)代》，掩卷沉思，感覺(jué)受益匪淺。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功者，索菲亞·阿莫魯索通過(guò)利用電商形式和社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，與我們分享了她對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的感悟?？赐晁墓适?，我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體營(yíng)銷、電商平臺(tái)銷售、電商企業(yè)管理以及線上線下聯(lián)動(dòng)等，都有了更加深刻的認(rèn)知。

索菲亞是一個(gè)沒(méi)有受過(guò)大學(xué)教育、沒(méi)有顯赫身世的小女生，在我們尋常眼光看來(lái)，她的一生也許都將在碌碌無(wú)為中度過(guò)，可能是委身某個(gè)工廠，掙微薄的工資；可能是在街頭流浪，成為無(wú)業(yè)游民。但是索菲亞有自己的打算，那就是通過(guò)電商平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己做生意的夢(mèng)想。從一名寄身eBay的小賣家到著名時(shí)裝銷售網(wǎng)站的CEO，索菲亞的成長(zhǎng)經(jīng)歷，是一段經(jīng)典的電商奮斗史、成功史。

雖然我們看到了索菲亞的年少成名，雖然我們感嘆著索菲亞的功成名就，但是我們不一定能體會(huì)到她創(chuàng)業(yè)的艱辛和創(chuàng)業(yè)的無(wú)奈?；ヂ?lián)網(wǎng)給了我們成功的舞臺(tái)，但是成功的卻不是每一個(gè)人。從書中，我們能夠了解，索菲亞有自己的主見(jiàn)，有卓越的商業(yè)頭腦，有獨(dú)到的營(yíng)銷策略，有開闊的經(jīng)營(yíng)思路，有創(chuàng)新的拓展思維，正是這些，讓她在從無(wú)到有，從小到大，從小資到品牌的過(guò)程中，能夠擁有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)獨(dú)到的領(lǐng)悟和見(jiàn)解，能夠很快形成自己產(chǎn)品的風(fēng)格，她愿意并善于接受新事物，積極利用自媒體、社交網(wǎng)站等進(jìn)行產(chǎn)品推廣，通過(guò)新媒體開展市場(chǎng)調(diào)查和消費(fèi)引導(dǎo)，及時(shí)做到線上線下聯(lián)動(dòng)，從而形成了具有競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)銷售機(jī)制。這正是索菲亞成功的關(guān)鍵，也是成功的秘訣。

馬云說(shuō)過(guò)：“對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。”是的，索菲亞也經(jīng)歷過(guò)困難和失敗，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行惡意中傷，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增，當(dāng)各種因素都禁錮著她的發(fā)展。索菲亞從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄，而是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找辦法去積極擺脫困境、脫穎而出，通過(guò)社交媒體的營(yíng)銷、積極的價(jià)格策略、商業(yè)思路的轉(zhuǎn)變，索菲亞和她的品牌在電商競(jìng)爭(zhēng)的大潮中非但沒(méi)有隕落，反而不斷創(chuàng)造出新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷奇跡。

對(duì)于我們這些80、90一代的人來(lái)說(shuō)，我們往往認(rèn)為自己是新中國(guó)以來(lái)最悲催的一代，機(jī)會(huì)寥寥，創(chuàng)業(yè)艱難，但是看了索菲亞的故事，我想說(shuō)，于我們，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高潮，現(xiàn)在正是我們創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代，這么好的機(jī)遇，只要我們敢想敢干，只要我們勇于創(chuàng)新，勇于拼搏，就一定可以在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中不斷取得成功。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇4】

坐地日行八萬(wàn)里，巡天遙看一千河。

世界上任何事物都是變化發(fā)展的，自然界，人類社會(huì)，人的認(rèn)識(shí)都是變化發(fā)展的。

人類的生產(chǎn)水平從遠(yuǎn)古時(shí)代，中世紀(jì)，近代，現(xiàn)代發(fā)展至今，經(jīng)歷了石器時(shí)代，青銅器，鐵器，蒸汽機(jī)到現(xiàn)代的核電站，電腦，生物工程等。近30年來(lái)，人類創(chuàng)造的知識(shí)總和大概等于過(guò)去的兩千多年的總和。

1957年10月5日，一向孤高自傲的美國(guó)人被送到餐桌上的報(bào)紙的消息震驚了，蘇聯(lián)人竟然發(fā)射了軌道衛(wèi)星，而他們卻沒(méi)有做到········無(wú)疑，這是一個(gè)晴天霹靂。接著，“阿帕”成立了，獲得國(guó)會(huì)批準(zhǔn)的五百二十萬(wàn)美元籌備金，也因此，今天網(wǎng)羅了每一個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)就萌芽在這項(xiàng)撥款中。

互聯(lián)網(wǎng)之父?jìng)儯_伯特·泰勒，拉里·羅伯茨，倫納德·克蘭羅克，羅伯特·卡恩，溫頓·瑟夫等。經(jīng)過(guò)他們的努力，互聯(lián)網(wǎng)一步步的走向成熟。1987年9月20日20點(diǎn)55分，按照RCP/IP協(xié)議，一封以英德兩種文字書寫，意為“跨越長(zhǎng)城走向世界的電子郵件，從中國(guó)到達(dá)德國(guó)”。

帶領(lǐng)億萬(wàn)人跨越山巒的英雄----蒂姆·伯納斯·李。他在尋找拉里路線的羅伯茨在人類的舞臺(tái)上的出場(chǎng)都是29歲，羅伯茨要實(shí)現(xiàn)的是不同電腦之間的連接，而伯納斯·李是電腦連接了所有人。伯納斯·李，互聯(lián)網(wǎng)之父，萬(wàn)維網(wǎng)的發(fā)明者。用比較俗一點(diǎn)的說(shuō)法來(lái)講，如果當(dāng)初他申請(qǐng)了萬(wàn)維網(wǎng)發(fā)明專利，那么他將是世界最富有的人，然而他沒(méi)有，他成為精神世界最富有的人。從他的身上，我看到一個(gè)人的存在價(jià)值，不是你擁有多少錢財(cái)，而是你為世界，為社會(huì)創(chuàng)造了多少價(jià)值。

萬(wàn)維網(wǎng)一一種前所未有的方式，極大地推廣了互聯(lián)網(wǎng)，并且讓互聯(lián)網(wǎng)的使用得以普及。

互聯(lián)網(wǎng)向蒸汽機(jī)一樣，掀起了一場(chǎng)革命，信息技術(shù)正在前所未有，徹底改變著全球進(jìn)程中各種聯(lián)系。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，世界上的所有一切事物，將會(huì)發(fā)生巨大的變革。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇5】

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中央電視臺(tái)繼《大國(guó)崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之后的又一部力作。繼承以往央視記錄大片的風(fēng)格，該片從拍攝選景、拍攝角度到配音都顯得氣勢(shì)磅礴;片頭畫面和背景音樂(lè)能夠一下子吸引觀眾，把我們帶入那個(gè)時(shí)代，恍若身臨其境。

第一集主要是描述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過(guò)程，從蒸汽機(jī)的產(chǎn)生開始介紹人類禮貌的進(jìn)程，回望人類歷史長(zhǎng)河中科學(xué)技術(shù)對(duì)人類社會(huì)發(fā)展的巨大推動(dòng)，比照農(nóng)耕時(shí)代、工業(yè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶給人類一種全新的生活方式。印象最深的是在介紹L、O的時(shí)候，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了它們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的重要性，這是新時(shí)代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳。L、O鑒證著電腦第一次實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，從此電腦不再是獨(dú)立運(yùn)作的機(jī)器。劇集中激情洋溢的文字，情感豐富的旁白，真的讓我們從內(nèi)而外的感受到它帶來(lái)的沖擊和洗禮。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化浪潮中，以前所未有的速度譜寫著改變世界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生。21世紀(jì)是一個(gè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，信息產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也是國(guó)家的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，直接影響著國(guó)家在新世紀(jì)的生存和發(fā)展。以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將改變傳統(tǒng)的貿(mào)易形態(tài)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給原動(dòng)力，成為各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

第五集描繪了新的時(shí)代背景下，群體透過(guò)智慧創(chuàng)造、新聞傳播和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等途徑，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代個(gè)人的崛起。有一句話十分經(jīng)典：每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大，每一個(gè)你都能夠變得更有效。這是最好的解釋，互聯(lián)網(wǎng)的特色和內(nèi)涵與所有電子通訊不一樣的就在于每一個(gè)人都是創(chuàng)造者。這么偉大的一個(gè)時(shí)代，是大家共同創(chuàng)造的。全世界一齊進(jìn)入了這個(gè)時(shí)代，這是每個(gè)人，每個(gè)參與者，中國(guó)6億網(wǎng)民，全世界共同創(chuàng)造的時(shí)代。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是站在人類歷史的高度和全球的視野，不僅僅僅是用中國(guó)人的視角去看，而是用一雙客觀而智慧的眼睛在看這個(gè)事實(shí)。鏡頭中那些互聯(lián)網(wǎng)的締造者們，我們走近他們，來(lái)到他們的辦公室，看到了他們的機(jī)器，明白了當(dāng)時(shí)的路由器是什么樣的，第一臺(tái)電腦又是什么樣的。這是一部沒(méi)有任何種族和國(guó)籍，沒(méi)有各種各樣政治偏見(jiàn)的紀(jì)錄片，它以獨(dú)特的視角表達(dá)著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)們的敬仰之情。

新事物的到來(lái)必然有利有弊，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》這部片子在贊揚(yáng)新時(shí)代給人類生活帶來(lái)便利的同時(shí)，沒(méi)有忘記警醒人們學(xué)會(huì)控制。新時(shí)代涌現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)暴力等網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，使管理和控制變得更加迫切、重要且復(fù)雜。此外，個(gè)人保密的外泄和信息安全問(wèn)題是伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展將長(zhǎng)久存在的挑戰(zhàn)，我們亟需建構(gòu)新的保密觀念和保護(hù)制度。

中央電視臺(tái)花費(fèi)三年時(shí)間精心打造的《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，是給全人類的禮物。采訪痕跡遍布世界各地，每個(gè)鏡頭都經(jīng)過(guò)精心的剪輯。劇集中采訪了世界公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特泰勒、拉里羅伯茨、蒂姆-伯納斯李、溫頓瑟夫、羅伯特卡恩，以及其他全球著名學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士;到訪了斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)。對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，這部劇集不僅僅能夠加深我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的了解，還能夠引領(lǐng)我們學(xué)習(xí)各國(guó)文化。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》讓我們?cè)絹?lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)正在給我們帶來(lái)的不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)革命，更是一場(chǎng)社會(huì)革命，它將引領(lǐng)整個(gè)人類進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代。這天我們的衣食住行、吃喝玩樂(lè)，我們工作生活中的方方面面，幾乎都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，甚至對(duì)我們年輕人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)就幾乎無(wú)法生存。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是我們中國(guó)人對(duì)世界互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)貢獻(xiàn)。作為新時(shí)代的年輕人，我們要樹立更高的目標(biāo)，在享受互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，為世界互聯(lián)網(wǎng)做出貢獻(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇6】

這次的博雅課堂請(qǐng)來(lái)了很多在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功的人士，他們真誠(chéng)地分享了自己的經(jīng)歷和緊握時(shí)代脈搏的洞察力。每個(gè)老師也都帶來(lái)了自己在奮斗中艱難熬制的“雞湯”，這是一次精神的洗禮，靈魂的交流。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代長(zhǎng)大的新一代，互聯(lián)網(wǎng)必然成為我們的財(cái)富。

20xx年中國(guó)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)皮書》，認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時(shí)間里，已滲透到社會(huì)生活的方方面面，產(chǎn)生了巨大影響，但它仍處在發(fā)展的早期，“變化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趨勢(shì)。

移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)，它們的增長(zhǎng)速度都是任何預(yù)測(cè)家未曾預(yù)料到的，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見(jiàn)將會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)神話。i-Mode發(fā)明人、Docomo前高級(jí)副總裁夏野剛在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類進(jìn)化產(chǎn)生了三方面影響，包括商業(yè)革命、搜索革命、社會(huì)變革。全人類在過(guò)去10到15年中經(jīng)歷了巨大的進(jìn)化，甚至可以說(shuō)是人類歷史上最激烈的進(jìn)化，這一切都得益于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)，使國(guó)與國(guó)的差別不再那么顯著。在這樣的背景之下我們就必須要看怎么去管理這樣的變革，社會(huì)變化這么快，我們必須要跟得上變化的步伐。

目前基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)還有很多尚待挖掘，擁有無(wú)限想象空間，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，智能終端普及以及云計(jì)算的大規(guī)模普及，很多過(guò)去想象的應(yīng)用都將成為了可能。所以這里存在著很多尚待開發(fā)又有道可循的領(lǐng)地，我們?nèi)绻心懥坑心芰~出第一步，那將是一片美好的地方。

創(chuàng)業(yè)，是很多熱血沸騰的年輕人想過(guò)并做過(guò)的事。都說(shuō)創(chuàng)業(yè)靠的不是本事，而是運(yùn)氣。很多失敗者都是在哀嘆自己運(yùn)氣不好，其實(shí)運(yùn)氣何嘗不是實(shí)力的一部分？那不叫運(yùn)氣，那叫眼光。當(dāng)然，有些人一夜暴富。但是他們都是在那條道路上堅(jiān)持了很多年的人，他們承受苦難，在別人退縮時(shí)前進(jìn)，這些，有多少人做得到？就如同馬云說(shuō)的，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，大多數(shù)人死在了明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。創(chuàng)業(yè)是一條荊棘路，荊棘背后是一片大好世界?？墒钦嬲G斬棘的成功創(chuàng)業(yè)者寥寥無(wú)幾。其實(shí)，需要的只是堅(jiān)持和眼光。還記得那句：“失敗了就是固執(zhí)，成功了就是執(zhí)著”，創(chuàng)業(yè)路就是這樣，成王敗寇，而且其實(shí)有的時(shí)候成敗只是一念。

作為互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前還處在發(fā)展階段，但是根據(jù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，其快速發(fā)展的臨界點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善以及3G、移動(dòng)尋址技術(shù)等技術(shù)成熟的推動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)發(fā)展高潮。這是時(shí)代的契機(jī)，也是我們的契機(jī)。相信從這次博雅課堂學(xué)到的東西有一天會(huì)用在我的人生路上，也希望有一天我也可以大聲地把它說(shuō)給那些迷茫的人。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇7】

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于當(dāng)代社會(huì)已是耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)詞，從計(jì)算機(jī)的誕生從網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的構(gòu)建，互聯(lián)網(wǎng)帶給人類一種全新的生活方式，漸漸成為生活中不可缺少的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)把我們帶入一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，使我們的思想、生活、態(tài)度等文化的因素也逐漸走向數(shù)據(jù)的形式。紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》站在人類社會(huì)的高度，以國(guó)際化的視野來(lái)觀察一個(gè)時(shí)代;全片以宏觀的視角、全景式的描繪，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)帶給人類經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、政治、人性等各個(gè)方面的深層變革;互聯(lián)網(wǎng)引動(dòng)的變革是時(shí)代性的，該片以歷史情懷、時(shí)代意識(shí)探尋種種改變背后的本質(zhì)，探討互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的可能和對(duì)人類社會(huì)、人類文明的深遠(yuǎn)影響。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對(duì)人類社會(huì)的影響是深遠(yuǎn)的，推動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)步發(fā)展。還記得年少讀書時(shí)案頭厚厚的資料，而現(xiàn)在你只要打開電腦，在瀏覽器上輸入想要查詢的資料，立刻就會(huì)給你答案，效率之高是無(wú)法比較的，這是最直觀的感受。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)交友等等各種平臺(tái)的層出不群，今天我們的衣食住行、吃喝玩樂(lè)，我們工作生活中的方方面面，幾乎都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，甚至對(duì)我們年輕人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)就幾乎無(wú)法生存，這是這個(gè)嶄新時(shí)代送給每個(gè)人的一份厚禮。

新事物的到來(lái)必然有利有弊，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》這部片子在贊揚(yáng)新時(shí)代給人類生活帶來(lái)便利的同時(shí)，沒(méi)有忘記警醒人們學(xué)會(huì)“控制”。新時(shí)代涌現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)暴力等網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，使管理和控制變得更加迫切、重要且復(fù)雜。此外，個(gè)人隱私的外泄和信息安全問(wèn)題是伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展將長(zhǎng)久存在的挑戰(zhàn)，我們亟需建構(gòu)新的隱私觀念和保護(hù)制度。

正如片中的一句旁白——“這是新時(shí)代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳?！边@句臺(tái)詞正是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的最好描述，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正向我們走來(lái)，如何運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)，將是我們生活中最大的一個(gè)考驗(yàn)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇8】

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造新思維

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在迅速顛覆傳統(tǒng)，滲透到中國(guó)社會(huì)的方方面面，尤其是商業(yè)領(lǐng)域。黃世忠院長(zhǎng)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造新思維》中強(qiáng)調(diào)，我們應(yīng)該意識(shí)到，利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)整合資源既是企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)，必須將互聯(lián)網(wǎng)思維植入財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

1.從財(cái)務(wù)報(bào)告理解企業(yè)商業(yè)模式。“從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)”是黃世忠總結(jié)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代十大價(jià)值創(chuàng)造新思維之一?，F(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際綜合報(bào)告委員會(huì)在2013年提出了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造全景流程，要求企業(yè)在整合報(bào)告視角下理解各種形式的資本，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)渡到整合報(bào)告。黃世忠提到了阿里巴巴的商業(yè)模式?！白鳛槭澜缟献畲蟆娚獭?，它沒(méi)有存貨，沒(méi)有工廠，沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，沒(méi)有商店，沒(méi)有物流。卻產(chǎn)生了巨額交易總額。這就是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代獨(dú)特的商業(yè)模式創(chuàng)新?！秉S世忠說(shuō)。其實(shí)，商業(yè)模式的創(chuàng)新并非只存在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)一直以來(lái)都在以“利用其他人的錢賺錢”這種獨(dú)特的商業(yè)模式來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。黃分析了萬(wàn)科集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并總結(jié)，商業(yè)模式對(duì)盈利能力的貢獻(xiàn)不可小覷。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新的商業(yè)模式將層出不窮，對(duì)企業(yè)盈利能力的影響不容忽視，我們需要更細(xì)致地考察企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，仔細(xì)研究其財(cái)務(wù)報(bào)告，理解其商業(yè)模式，把握其戰(zhàn)略方向與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

2.從單打獨(dú)斗到資源整合。黃院長(zhǎng)將“從單打獨(dú)斗到資源整合”概括為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造的另一個(gè)新思維。馬云認(rèn)為，以往對(duì)第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的分類已經(jīng)過(guò)時(shí)，未來(lái)只有三大產(chǎn)業(yè)：信息、物流與金融。這是在認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類生活的巨大影響基礎(chǔ)上做出的趨勢(shì)性判斷。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)整合資源既是企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)。黃院長(zhǎng)分析，小米和蘋果等企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，資源整合決定成敗。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從縱向供應(yīng)鏈整合到橫向價(jià)值鏈整合，再到虛擬化生態(tài)網(wǎng)絡(luò)整合，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)合作實(shí)現(xiàn)協(xié)同共生，通過(guò)外包或眾包和聯(lián)盟等戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)‘輕資產(chǎn)’和‘OPM’（全過(guò)程精細(xì)管理）運(yùn)營(yíng)，為股東、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。阿里巴巴集團(tuán)研究院發(fā)布的報(bào)告《互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)經(jīng)濟(jì)新引擎》中提出，在電子商務(wù)體系下，企業(yè)對(duì)于價(jià)值鏈的整合要從鏈?zhǔn)秸限D(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)式整合。價(jià)值鏈分析工具在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仍然有用，但企業(yè)需要更關(guān)注提供網(wǎng)絡(luò)式的資源整合，更大程度地為客戶與自身創(chuàng)造價(jià)值。

3.從實(shí)物資產(chǎn)到軟性資產(chǎn)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多高科技企業(yè)的最重要資產(chǎn)不再是固定資產(chǎn)與存貨等有形資產(chǎn)，而是品牌、客戶資源、協(xié)作關(guān)系等經(jīng)常被忽略的‘軟資產(chǎn)’。例如，阿里巴巴的最重要資產(chǎn)是沒(méi)有反映在資產(chǎn)負(fù)債表中的軟性資產(chǎn)，特別是一些至關(guān)重要的信息資源，包括3.34億活躍客戶及其消費(fèi)行為、消費(fèi)偏好、信用狀況等信息，800多萬(wàn)家合作廠商的相關(guān)信息等。信息資源已經(jīng)作為第四生產(chǎn)要素在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中承擔(dān)越來(lái)越重要的作用，是企業(yè)估值不可忽視的部分，但由于不符合會(huì)計(jì)確認(rèn)條件而被排除于資產(chǎn)負(fù)債表之外，這不能不說(shuō)會(huì)計(jì)是存在局限性的。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感分享11篇

如今電影已經(jīng)融入我們的生活中，而觀看的時(shí)候產(chǎn)生的想法我們更是應(yīng)該珍藏。文字是思考和交流的載體幫助我們更加清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，觀后感可以幫我們整合從影視作品中所獲取的相關(guān)知識(shí)。你是否在找一篇關(guān)于觀后感范文呢？關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感”幼兒教師教育網(wǎng)編輯進(jìn)行了深入研究精心匯總了相關(guān)資料，請(qǐng)自己權(quán)衡利弊以下內(nèi)容僅供參考！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇1】

用了兩天自己所能掌控的空余時(shí)間，看完了央視制作的十集紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，有一個(gè)疑惑，一個(gè)感觸，還有聯(lián)想。

我認(rèn)為紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》比《舌尖上的中國(guó)》拍得要好，就內(nèi)容上來(lái)講，前者著眼于人類的未來(lái)，而后者講述的則是人文歷史中的一點(diǎn)邊緣性的東西，對(duì)此我不太理解和疑惑的是，為何央視在重視程度上前者不如后者，至少我有這樣的感覺(jué)。要知道當(dāng)初《舌尖上的中國(guó)》的首播，是在央視最具影響力的央視一套節(jié)目的晚10點(diǎn)半的黃金時(shí)段播出，并非是該片制作者的紀(jì)錄頻道。莫非央視一頻道的霸道，掠奪了紀(jì)錄頻道的資源。

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是部獻(xiàn)給廣大網(wǎng)民的禮物，該片讓全國(guó)已超過(guò)6億的網(wǎng)民更加了解到了自己所處的時(shí)代，對(duì)于進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的廣大網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，該片讓越來(lái)越多的人更加理性地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是一場(chǎng)社會(huì)變革，它將引領(lǐng)人類進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代；該片對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從誕生到全面系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行深度解析，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的各方面變化進(jìn)行清晰梳理，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)改變未來(lái)的情況進(jìn)行全景描述。所有這些讓我深深感觸，充實(shí)了我過(guò)去對(duì)互聯(lián)網(wǎng)淺薄的認(rèn)識(shí)。

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》在近三年的拍攝時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)本身也發(fā)生了巨大的變化，從這一點(diǎn)上講，當(dāng)初對(duì)該片的構(gòu)思是否會(huì)有些跟不上變化與發(fā)展呢？我想制作該片本身就應(yīng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維才行，否則制作過(guò)程很難適應(yīng)變化的。

所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是用互聯(lián)網(wǎng)解決互聯(lián)網(wǎng)面對(duì)的問(wèn)題，這或許是我今天看這片子沒(méi)在電視上看的一個(gè)不謀而合的原因，我想現(xiàn)在是越來(lái)越少的人能在一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)上，連續(xù)十天去看一個(gè)10集的片子，互聯(lián)網(wǎng)解決了這樣一個(gè)問(wèn)題。

無(wú)論是要用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，還是要用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)媒體，都必須首先了解互聯(lián)網(wǎng)本身運(yùn)行的規(guī)律，利用它自身所蘊(yùn)含的無(wú)限資源和潛力。互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新的生態(tài)，給我們的生活帶來(lái)了極大的便利。

談到互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我聯(lián)想起很多，如在年初公司開的13年年終總結(jié)大會(huì)上，()董事長(zhǎng)特別講到“小米與格力”的故事，講到了互聯(lián)網(wǎng)的作用，但是整個(gè)公司在真正構(gòu)建一種互聯(lián)網(wǎng)思維要概念與樹立起這種觀念，還不是件容易的事，公司在傳統(tǒng)意義上所做的產(chǎn)業(yè)鏈，就是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的例證，公司在做電商方面，也只不過(guò)是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而真正要做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)造者，我認(rèn)為就是要做產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，根本不需要去做連鎖醫(yī)院，而應(yīng)依據(jù)公司對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、對(duì)專業(yè)資源的掌控，去做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將全社會(huì)乃至全人類在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)集合到平臺(tái)上來(lái)，從而為全社會(huì)及至全人類的同類患者服務(wù)，從而解決他們的健康問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇2】

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的思考

xx年初的暴雪災(zāi)害，使數(shù)千條公路受阻、數(shù)千條電纜癱瘓，人們的正常生活陷入了極大的窘境。而在當(dāng)今信息化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的影響絕不亞于交通與供電，我們無(wú)法想象斷網(wǎng)一天這個(gè)世界將會(huì)是什么樣子。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為人類開創(chuàng)了一個(gè)全新的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的普及給人們的工作和生活帶來(lái)了極大的改變。人們以往的思考、行為方式正在被改變，“一個(gè)時(shí)代的理所當(dāng)然動(dòng)搖了”。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給這個(gè)世界帶來(lái)了巨大的能量，掀起了一波又一波浪潮，推動(dòng)了一次又一次崛起。但與此同時(shí)，也給人們帶來(lái)了前所未有的困擾，人們做的一切都不再是雁過(guò)無(wú)痕，一切行為在互聯(lián)網(wǎng)面前都暴露無(wú)疑并且被保存。面對(duì)無(wú)處不在并且高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，人工智能不再遙遠(yuǎn)，如何處理人與機(jī)器的關(guān)系，人類的未來(lái)又將何去何從，成為我們必須要思考的問(wèn)題。

正文

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇3】

用了兩天自我所能掌控的空余時(shí)間，看完了央視制作的十集紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，有一個(gè)疑惑，一個(gè)感觸，還有聯(lián)想。

我認(rèn)為紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》比《舌尖上的中國(guó)》拍得要好，就資料上來(lái)講，前者著眼于人類的`未來(lái)，而后者講述的則是人文歷史中的一點(diǎn)邊緣性的東西，對(duì)此我不太理解和疑惑的是，為何央視在重視程度上前者不如后者，至少我有這樣的感覺(jué)。要明白當(dāng)初《舌尖上的中國(guó)》的首播，是在央視最具影響力的央視一套節(jié)目的晚10點(diǎn)半的黃金時(shí)段播出，并非是該片制作者的紀(jì)錄頻道。莫非央視一頻道的霸道，掠奪了紀(jì)錄頻道的資源。

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是部獻(xiàn)給廣大網(wǎng)民的禮物，該片讓全國(guó)已超過(guò)6億的網(wǎng)民更加了解到了自我所處的時(shí)代，對(duì)于進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的廣大網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，該片讓越來(lái)越多的人更加理性地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是一場(chǎng)社會(huì)變革，它將引領(lǐng)人類進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代;該片對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從誕生到全面系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行深度解析，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的各方面變化進(jìn)行清晰梳理，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)改變未來(lái)的狀況進(jìn)行全景描述。所有這些讓我深深感觸，充實(shí)了我過(guò)去對(duì)互聯(lián)網(wǎng)淺薄的認(rèn)識(shí)。

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》在近三年的拍攝時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)本身也發(fā)生了巨大的變化，從這一點(diǎn)上講，當(dāng)初對(duì)該片的構(gòu)思是否會(huì)有些跟不上變化與發(fā)展呢?我想制作該片本身就應(yīng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維才行，否則制作過(guò)程很難適應(yīng)變化的。

所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是用互聯(lián)網(wǎng)解決互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對(duì)的問(wèn)題，這或許是我這天看這片子沒(méi)在電視上看的一個(gè)不謀而合的原因，我想此刻是越來(lái)越少的人能在一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)上，連續(xù)十天去看一個(gè)10集的片子，互聯(lián)網(wǎng)解決了這樣一個(gè)問(wèn)題。

無(wú)論是要用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，還是要用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)媒體，都務(wù)必首先了解互聯(lián)網(wǎng)本身運(yùn)行的規(guī)律，利用它自身所蘊(yùn)含的無(wú)限資源和潛力?；ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)新的生態(tài)，給我們的生活帶來(lái)了極大的便利。

談到互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我聯(lián)想起很多，如在年初公司開的13年年終總結(jié)大會(huì)上，董事長(zhǎng)個(gè)性講到小米與格力的故事，講到了互聯(lián)網(wǎng)的作用，但是整個(gè)公司在真正構(gòu)建一種互聯(lián)網(wǎng)思維要概念與樹立起這種觀念，還不是件容易的事，公司在傳統(tǒng)好處上所做的產(chǎn)業(yè)鏈，就是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的例證，公司在做電商方面，也只但是是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而真正要做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)造者，我認(rèn)為就是要做產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，根本不需要去做連鎖醫(yī)院，而應(yīng)依據(jù)公司對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、對(duì)專業(yè)資源的掌控，去做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將全社會(huì)乃至全人類在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)集合到平臺(tái)上來(lái)，從而為全社會(huì)及至全人類的同類患者服務(wù)，從而解決他們的健康問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇4】

坐地日行八萬(wàn)里，巡天遙看一千河。

世界上任何事物都是變化發(fā)展的，自然界，人類社會(huì)，人的認(rèn)識(shí)都是變化發(fā)展的。人類的生產(chǎn)水平從遠(yuǎn)古時(shí)代，中世紀(jì)，近代，現(xiàn)代發(fā)展至今，經(jīng)歷了石器時(shí)代，青銅器，鐵器，蒸汽機(jī)到現(xiàn)代的核電站，電腦，生物工程等。近30年來(lái)，人類創(chuàng)造的知識(shí)總和大概等于過(guò)去的兩千多年的總和。

互聯(lián)網(wǎng)之父?jìng)儯_伯特·泰勒，拉里·羅伯茨，倫納德·克蘭羅克，羅伯特·卡恩，溫頓·瑟夫等。經(jīng)過(guò)他們的努力，互聯(lián)網(wǎng)一步步的走向成熟?；ヂ?lián)網(wǎng)向蒸汽機(jī)一樣，掀起了一場(chǎng)革命，信息技術(shù)正在前所未有，徹底改變著全球進(jìn)程中各種聯(lián)系。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，世界上的所有一切事物，將會(huì)發(fā)生巨大的變革。

中國(guó)人知道互聯(lián)網(wǎng)是在1994年。那年的 4月20日，通過(guò)一條64Ｋ的國(guó)際專線，中國(guó)全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。而那一年，英國(guó)的計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)已有21年；絕大多數(shù)中國(guó)人還只能從《人民日?qǐng)?bào)》和新華社的報(bào)道中了解剛剛動(dòng)工的三峽工程和南非新當(dāng)選的黑人總統(tǒng)；超市進(jìn)入中國(guó)，帶來(lái)一種全新的購(gòu)物體驗(yàn)；多數(shù)中國(guó)人才開始接觸個(gè)人計(jì)算機(jī)；而阿里巴巴帝國(guó)的締造者馬云正在浙江經(jīng)營(yíng)一家翻譯社，勉強(qiáng)收支平衡。

20年過(guò)去了，以“追隨者”姿態(tài)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國(guó)，今天已是互聯(lián)網(wǎng)巨浪中的弄潮兒。6億的中國(guó)網(wǎng)民和騰訊、百度等中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司正在重劃世界互聯(lián)網(wǎng)版圖。中國(guó)創(chuàng)造的4Ｇ網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一；全球最大的15個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)中，6個(gè)來(lái)自中國(guó)，其中包括剛剛在納斯達(dá)克上市的新浪微博和不到3歲就擁有4億多用戶的微信。

完全可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)影響、改變著全世界民眾的生活，或者說(shuō)，全世界已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了。目前，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我國(guó)最為活躍的信息傳播平臺(tái)，由于互聯(lián)網(wǎng)是一種價(jià)值中立的工具手段，它可能為不同的價(jià)值主體所使用，服務(wù)于不同的目的，因此，這就給輿論引導(dǎo)工作造成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作也成為一項(xiàng)重要的時(shí)代課題，任重而道遠(yuǎn)需要我們共同努力。

互聯(lián)網(wǎng)將所說(shuō)的地球村更早地實(shí)現(xiàn)了！地理位置上的距離對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)引發(fā)的問(wèn)題是，兩個(gè)人相隔最遠(yuǎn)的不是千山萬(wàn)水，而是各拿著智能手機(jī)忘情相向而坐的人。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇5】

內(nèi)容簡(jiǎn)介：方興未艾的Web2.0正在引發(fā)一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“權(quán)力轉(zhuǎn)移”游戲，“聚合”成為其應(yīng)用服務(wù)的重要思想和實(shí)現(xiàn)功能。我國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量巨大，基于手機(jī)等終端上網(wǎng)的人數(shù)大幅攀升，隨之帶來(lái)的就是產(chǎn)業(yè)鏈合作模式的聚合?！毒酆戏?wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的藍(lán)海》闡述了“聚合”如何構(gòu)成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的主旋律，打造出一條“聚合生態(tài)鏈”，并顛覆傳統(tǒng)的相關(guān)專業(yè)的模式，為企業(yè)開辟新的藍(lán)海?！毒酆戏?wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的藍(lán)海》適合通信企業(yè)管理人員、研究人員及高校師生閱讀。

聚合服務(wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的藍(lán)海的讀后感，來(lái)自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：君子日：大道不器。大道，并非存在于若干簡(jiǎn)單的事物之中。方興未艾的web2.o正在引發(fā)一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“權(quán)力轉(zhuǎn)移”游戲。網(wǎng)絡(luò)的使用者逐漸從過(guò)去被動(dòng)地接受信息與服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地參與內(nèi)容建設(shè)和應(yīng)用提供中來(lái)。這種發(fā)展趨勢(shì)不斷詮釋web2.o所倡導(dǎo)的商業(yè)精神：“互動(dòng)、參與、共享”?！熬酆稀?，正成為其應(yīng)用服務(wù)的重要思想和實(shí)現(xiàn)功能。“聚合”需要聚集多領(lǐng)域的資源和能力，整合各種信息、內(nèi)容和應(yīng)用，將不同主體提供的各種業(yè)務(wù)和服務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起提供給客戶，從而滿足客戶泛在化和一體化的需求，并為客戶創(chuàng)造額外價(jià)值。因此，“聚合”對(duì)于一張無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)強(qiáng)大的聚合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、一條高度協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作、一種強(qiáng)大的盈利模式有很強(qiáng)的要求。

聚合服務(wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的藍(lán)海的讀后感，來(lái)自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：聚合”一詞，最早在字典中的解釋是“聚集在一起”，后被用于化學(xué)科學(xué)中。隨著其涵義的不斷延伸，聚合是將屬性相同的事物按照一定的規(guī)則聚集、融合在一起，形成新的事物。我們有理由相信，新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)新的藍(lán)海，而面向企業(yè)的移動(dòng)內(nèi)容和服務(wù)將是這片藍(lán)海中最?yuàn)Z目的島嶼，讓我們拭目以待。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇6】

“這是新時(shí)代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳”這句旁白真好！

上面這句是紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》在出現(xiàn)‘L’、‘O’的畫面后，噼噼啪啪敲鍵盤的聲音響起后出現(xiàn)的旁白。聽(tīng)到鍵盤的響聲，我們能想到的是計(jì)算機(jī)，而和計(jì)算機(jī)相關(guān)的就是那以計(jì)算機(jī)和光纖為載體的互聯(lián)網(wǎng)。

而這個(gè)網(wǎng)正在改變著現(xiàn)實(shí)生活中的“網(wǎng)”,因?yàn)樗诟淖冎F(xiàn)實(shí)中的一切力量。比如購(gòu)物行為，可能在農(nóng)業(yè)社會(huì)和工業(yè)社會(huì)都必須要走出去，走到屋外的一個(gè)行為。這個(gè)行為支撐著人類千百年來(lái)的行為觀點(diǎn)，是整個(gè)社會(huì)這張大網(wǎng)的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)。但是計(jì)算機(jī)來(lái)了，互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，卻一下子使得這個(gè)走出去的支撐點(diǎn)轟然倒塌。因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)自從有了互聯(lián)網(wǎng)后，人們的購(gòu)物行為不需要走出去了。人們?cè)诩依?，在自己的小臥室里，就能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)買到現(xiàn)實(shí)中可以買到的一切。人們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了，緊跟著互聯(lián)網(wǎng)下的電商時(shí)代也來(lái)了。

這里所說(shuō)的電商，顧名思義就是電子商務(wù)，也就是說(shuō)瀏覽商品、購(gòu)買、付賬都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的。而一個(gè)完整的電商體是需要互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)載體的。因?yàn)檎腔ヂ?lián)網(wǎng)才使得原來(lái)在現(xiàn)實(shí)中的商品實(shí)體店搬到了網(wǎng)上，使得電商在互聯(lián)網(wǎng)的支撐下成為一個(gè)新的服務(wù)體。而那些從事互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的公司，比如京東、阿里巴巴，甚至我們的南京圖文奧特萊斯都是在互聯(lián)網(wǎng)的作用下成為一個(gè)網(wǎng)上服務(wù)體。而這個(gè)服務(wù)體所要從事的服務(wù)是需要龐大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的。

而在互聯(lián)網(wǎng)支撐下的電商時(shí)代是具有巨大的想象空間的，服務(wù)跨越、商品跨越、時(shí)空跨越，其實(shí)最重要的是思維跨越，這就是我們通常所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)規(guī)則往往要重新界定，重新定義，很多事情需要重新的思考。因此這種情境下很多事情都會(huì)發(fā)生改變，很多的創(chuàng)新模式都可以去嘗試。我們的電商網(wǎng)站，我們的智慧內(nèi)容，我們?cè)谑謾C(jī)上面要呈現(xiàn)給消費(fèi)者東西，一定是重新定義、重新思考、重新想象的！如果可以，在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)下的電商模式是，我們?nèi)魏稳硕伎梢噪S時(shí)隨地購(gòu)物，無(wú)所不在的購(gòu)物，想買什么就買什么。我們看到某一個(gè)人身上穿的衣服非常好看，我可以用手機(jī)、眼睛或者其它什么物件掃一下，我們立即點(diǎn)一下就可以買到旁邊那個(gè)人穿的那件衣服，甚至可以立即送到我們的身邊，這樣的未來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下是可以想象的。

有句話說(shuō)的好，“每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大，每一個(gè)你都能夠變得更有效。”這就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)下的一切都在改變，在我們巨大的想象力中改變。因?yàn)樗怯绊憰r(shí)代的力量！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇7】

國(guó)慶期間，系統(tǒng)地看了央視的電視片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，感覺(jué)很有收獲，引發(fā)了很多思考。

片中講到關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)難民、互聯(lián)網(wǎng)移民和互聯(lián)網(wǎng)原住民，的確不同年齡層次的人，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著不同的視角，不同的應(yīng)用習(xí)慣。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成就了很多創(chuàng)業(yè)精英，創(chuàng)造了很多全新的商業(yè)模式，也創(chuàng)造了很多全新的知識(shí)傳播、交流與分享的方式。在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》中，令我印象深刻的一幕是介紹可汗學(xué)院的故事：孟加拉裔的麻省理工學(xué)院畢業(yè)生薩爾曼·可汗為了遠(yuǎn)程輔導(dǎo)侄子學(xué)習(xí)，錄制了很多視頻，最終建立了公益性的互聯(lián)網(wǎng)教育平臺(tái)，受到了廣泛的歡迎。最近，e-works正在建設(shè)公益性的制造業(yè)信息化在線教育平臺(tái)制學(xué)網(wǎng)，希望未來(lái)成為中國(guó)工程師學(xué)習(xí)信息化的窗口。而e-works今年4月上線的制信網(wǎng)則致力于成為制造企業(yè)選擇信息化產(chǎn)品與服務(wù)的搜索引擎，選型窗口和應(yīng)用商店。

前兩天去參加一個(gè)同事的婚禮，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)桌子坐了一桌公司的同事，竟然全在低頭看手機(jī)，沒(méi)有人在溝通。這讓我想起《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》一個(gè)鏡頭，一家年輕人回去看老人家，但是沒(méi)有問(wèn)候，沒(méi)有交流，都是低頭族，最后老人憤然掀翻了桌子。的確，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代技術(shù)手段使人們似乎溝通越來(lái)越方面，途徑越來(lái)越多，但人們卻已然忘記了面對(duì)面才是最有效的溝通。前天帶孩子在小區(qū)里玩，碰到一個(gè)與他年齡相仿的小伙伴。昨晚我們?nèi)バ』锇榧依锎T，感覺(jué)特別親切，令我懷念起兒時(shí)鄰里之間的那種親密之情。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雖然閱讀越來(lái)越方便，但人們不再深入閱讀；由于信息搜索越來(lái)越方便，所以人們不再深入記憶；由于互聯(lián)網(wǎng)可以帶來(lái)更多的智能，例如智能翻譯，所以人們可以不用再深入學(xué)習(xí)；因?yàn)闄C(jī)器的性能越來(lái)越高，越來(lái)越智能，所以，對(duì)人的技能要求越來(lái)越低。那么，久而久之，人類是否會(huì)全面退化？最近，看到南京有家先鋒書店，通過(guò)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)了自身的生存和發(fā)展。有這樣的堅(jiān)持，令人欣慰。在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》中，出現(xiàn)了一個(gè)庫(kù)卡機(jī)器人廣告片的片段，內(nèi)容是前世界冠軍波爾與庫(kù)卡機(jī)器人對(duì)壘，最終依靠幾個(gè)天災(zāi)球險(xiǎn)勝。未來(lái)的機(jī)器人將會(huì)越來(lái)越智能，是否會(huì)真的出現(xiàn)科幻片中，機(jī)器人最終征服人類？

對(duì)于企業(yè)而言，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，必須進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)型，思考如何利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)都應(yīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)支撐：

– 研發(fā)：支持基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同設(shè)計(jì)，包括多個(gè)地點(diǎn)的研發(fā)機(jī)構(gòu)之間協(xié)同設(shè)計(jì)，與客戶、供應(yīng)商和合作伙伴協(xié)同。支持基于社交網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，支持個(gè)性化定制，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研客戶需求。

– 采購(gòu)：基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈門戶，實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu)，與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)交換，支持戰(zhàn)略尋源，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商體系。

– 營(yíng)銷：基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分銷管理，基于移動(dòng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理，通過(guò)電子商務(wù)和社區(qū)營(yíng)銷拓展客戶。

– 服務(wù)：基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自助式服務(wù)和遠(yuǎn)程服務(wù)，基于物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷和預(yù)防性維修維護(hù)。

– 生產(chǎn)：基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)生產(chǎn)基地之間統(tǒng)一接單，通過(guò)云制造實(shí)現(xiàn)制造外包。

– 人力資源：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。

– 財(cái)務(wù)：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控和資金集中管理。

– 物流：基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)物流中心之間的調(diào)度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過(guò)程的跟蹤。

– 管理：基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公與高效協(xié)同。

– 決策：基于大數(shù)據(jù)分析，有效支撐企業(yè)高層準(zhǔn)確決策。

對(duì)于個(gè)人而言，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代既是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。而對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)而言，除了增大了信息安全的風(fēng)險(xiǎn)之外，更多的影響是積極的，可以幫助企業(yè)提高組織智商、提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效、贏得更多商業(yè)機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。因此，對(duì)于企業(yè)而言，積極進(jìn)行面向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，時(shí)不我待。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇8】

邊界之內(nèi)是知識(shí)，邊界之外是見(jiàn)識(shí)。

看完了《三塊廣告牌》之后的一段時(shí)間，我很壓抑，這部電影講了一個(gè)媽媽為了找到殺害自己女兒的兇手，用極致而又瘋狂姿態(tài)打造了英雄主義式傳奇。將近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，我都在期待著可以真的抓到兇手，希望willoughby可以活著抓到罪犯，希望Dikson可以不要受傷，我甚至希望小矮子可以獲得跟海耶斯的愛(ài)情，這部電影就像是一個(gè)漫長(zhǎng)的，沒(méi)有任何矯飾的激情和turningpoint的紀(jì)錄片一樣，我們總是去希望everythingisgonnabeok，但現(xiàn)實(shí)的答案是\不一定\，所以我才那么的喪。

所以，李善友在課程里說(shuō)：即使你做對(duì)了一切，你還是有可能會(huì)失敗。\你要問(wèn)我五年以后我會(huì)做什么，我真的不知道，我只知道今天把這件事做出來(lái)就好了，表面上看，我們短視了，沒(méi)有宏圖大志，但實(shí)際上就是對(duì)這個(gè)時(shí)代不可知的敬畏，而在這個(gè)不確定時(shí)代的不可知論反而是最正確的思維方式，這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有別于工業(yè)時(shí)代最重要的一個(gè)思維方式。\

戰(zhàn)略為戰(zhàn)之方略，眼光亦不可不長(zhǎng)遠(yuǎn)，但這種\單點(diǎn)極致\的思維和往常的預(yù)想在我心里不斷的沖撞，于是李善友才希望我們相信\他說(shuō)的一切可能都是錯(cuò)的。\

很多事，我們不能去規(guī)劃我們所謂的未來(lái)，當(dāng)今時(shí)代的主題詞其實(shí)不是規(guī)劃，是演化，當(dāng)我們考慮到了一個(gè)產(chǎn)品的生命周期跟自己思維上的不同頻率的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，你想到達(dá)的地方，其實(shí)不一定會(huì)到達(dá)。

電影里，dikson說(shuō)\很多時(shí)候的現(xiàn)實(shí)其實(shí)并不如我們?cè)O(shè)想中的那么好，但我們至少能努力讓它別變得那么糟。\關(guān)于成長(zhǎng)，關(guān)于職場(chǎng)與工作，關(guān)于生活和愛(ài)情。努力其實(shí)不一定成功，愛(ài)情也不一定會(huì)美滿，我們只能努力讓它不那么糟，甚至還有機(jī)會(huì)把它變好，我相信一定有這樣的機(jī)會(huì)。

我該如何是好?當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光喚醒我的思考，只有一個(gè)念頭仿佛跳躍進(jìn)眼眶的朝陽(yáng)：用最極致而透明的態(tài)度去顛覆自我。如果你不能不斷的迭代你的大腦，那么你將會(huì)被這個(gè)時(shí)代快速迭代掉?？喜继m佳《共好》這本書里說(shuō)：\如果你不是領(lǐng)頭的人，那么你眼前的風(fēng)景將一直不會(huì)變。\我從來(lái)沒(méi)有狂妄地設(shè)想自己會(huì)是這個(gè)時(shí)代的弄潮兒，但我希望自己能擁有松鼠的精神，得以能成為一個(gè)與時(shí)代同頻的齒輪，其實(shí)這就夠了。

\如果三加四等于七，

那么一加二又有什么意義。\

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇9】

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化進(jìn)程中，以前所未有的速度譜寫著改變世

界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生，掀起了一波波智慧創(chuàng)造與創(chuàng)業(yè)人生的浪潮。

谷歌、網(wǎng)景的崛起的神話，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)第一次向世人展現(xiàn)出匯聚財(cái)富的驚人速度與龐大規(guī)模，吸引著無(wú)畏而敢于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資家們奮不顧身地投身其中。一個(gè)千帆競(jìng)渡，萬(wàn)馬奔騰的新時(shí)代拉開了帷幕！隨后，雅虎、搜狐、阿里巴巴、騰訊等商業(yè)傳奇也紛紛走上了互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之巔。互聯(lián)網(wǎng)在極短時(shí)間里，創(chuàng)造了一個(gè)接一個(gè)的商業(yè)傳奇，從1996年開始，硅谷每五天就有一家公司上市，每天都會(huì)新增六十二位百萬(wàn)富翁。

然而，20xx年，互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)出了它的另一面，一場(chǎng)意想不到的危機(jī)悄無(wú)聲息地到來(lái)了，從3月10日開始，納斯達(dá)克指數(shù)在長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里，狂跌百分之七十八，七千五百億美元的資產(chǎn)和六十萬(wàn)個(gè)工作崗位蒸發(fā)。輝煌的泡沫和破碎，是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生命能量的另一種表達(dá)。

納斯達(dá)克的迅速下跌，也許暫時(shí)中止了網(wǎng)絡(luò)公司上市融資的進(jìn)程，企業(yè)的破產(chǎn)也澆滅了風(fēng)險(xiǎn)投資的熱情。但是，人們并沒(méi)有因此而停止收發(fā)郵件，或網(wǎng)上購(gòu)物。五年間埋下的一億多公里的光纜，以及相關(guān)的配套設(shè)施，為互聯(lián)網(wǎng)的快速普及做好了準(zhǔn)備。從1995年到20xx年，世界范圍內(nèi)的上網(wǎng)人數(shù)，從兩千萬(wàn)人增加到五億人，在倒閉和破碎聲中，互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)在成長(zhǎng)和運(yùn)行著。那些真正的創(chuàng)意者，仍然在耕耘著，在收編著隊(duì)伍，在積蓄著力量。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)造不再是系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，不再屬于成熟和閱歷，創(chuàng)造屬于每一個(gè)有想法的人?；ヂ?lián)網(wǎng)給每個(gè)人提供了充分的展示平臺(tái)，任何人都可能成為下一個(gè)浪潮的推動(dòng)者。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇10】

從馬克·扎克伯格在斯坦福大學(xué)的宿舍里惡作劇般的搗鼓和評(píng)比學(xué)校美女開始，我們?nèi)诵灾械纳缃恍枨蟊粯O大的激發(fā)出來(lái)。中國(guó)版的推特：新浪微博由新浪公司在2008年8月推出，截止12年12月底用戶就達(dá)到5億，相當(dāng)于每3個(gè)中國(guó)人就有一個(gè)擁有微博賬戶。每一個(gè)人都可以成為生活的創(chuàng)作家，圖片、文字、表格任何你能夠想象到的媒介都能成為展示自我的窗口。

馬云在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片里面說(shuō)：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們要經(jīng)歷三個(gè)階段，一是喚醒，再次是參與，最后是共同發(fā)展（即繁榮）。

社交網(wǎng)絡(luò)給予了喚醒我們內(nèi)心需求的契機(jī)，但就如馬云所言，只有當(dāng)每一個(gè)用戶都能夠?qū)⒆陨淼捏w驗(yàn)和需求全面的反映出來(lái)，每一個(gè)顧客都參與商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、使用等等一系列的環(huán)節(jié)中來(lái)，才能夠贏得市場(chǎng)。最后，公司和個(gè)人之間的界限完全模糊，個(gè)人同樣可以擁有足夠多的顧客群體。就如小米手機(jī)，成就它繁榮的因素既有公司本身也有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“米粉”們智慧的結(jié)晶。

我相信，未來(lái)的公司是精確化導(dǎo)向的公司。如今，公司生產(chǎn)產(chǎn)品→顧客選擇產(chǎn)品→公司回收資金進(jìn)行再生產(chǎn)這一循環(huán)將不復(fù)存在。新的模式應(yīng)該是：顧客希望自己使用的手機(jī)、電腦、耳機(jī)要有什么功能，公司就去生產(chǎn)這些具有某些功能的產(chǎn)品。在過(guò)去，一款吉列剃須刀片似乎能夠賣給下至青春期的男孩上至垂危的老人；但將來(lái)，特別針對(duì)青春期的男孩們而設(shè)計(jì)的剃須刀將精準(zhǔn)的出售給年齡13-20歲左右的青少年，不同的客戶在購(gòu)買前就能夠預(yù)定自己想要的款型和功能，比如防水、可以自動(dòng)吐出潤(rùn)滑泡沫、電池容量超級(jí)大等等。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，是基于海量數(shù)據(jù)處理的競(jìng)爭(zhēng)，是基于互動(dòng)和反饋效率的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能夠徹底的融入客戶群，誰(shuí)就能夠和他們一起共同發(fā)展，走向繁榮。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇11】

看完了央視制作的紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》有了一些感觸，通過(guò)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》這部紀(jì)錄片可以讓越來(lái)越多的人更加理性的看待互聯(lián)網(wǎng)所給人們帶來(lái)的技術(shù)變革和社會(huì)變革，它引領(lǐng)人們進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，該片概述了互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展，并對(duì)其進(jìn)行了深度的梳理和解析，也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)改變未來(lái)的情況進(jìn)行了全景的描述。所有這些都讓我深有感觸。

第一集《時(shí)代》描述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過(guò)程，它如何在技術(shù)、社會(huì)、文化、制度等多重因素作用下，逐步發(fā)展為連接起每個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)回望人類歷史長(zhǎng)河中科學(xué)技術(shù)帶給人類社會(huì)的巨大推動(dòng)，理解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正開創(chuàng)人類一個(gè)全新的時(shí)代。

電子商務(wù)作為一種新型的交易方式，為企業(yè)、消費(fèi)者和政府建立了一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，人們不再受地域的.制，能夠以快捷的方式完成復(fù)雜的商務(wù)活動(dòng)，以規(guī)范的工作流程，提高人、財(cái)、物的利用率。它的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的商務(wù)交易方式，改變了人類相互交往的習(xí)慣，并影響著各行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程。電子商務(wù)是依附于互聯(lián)網(wǎng)而存在的，二者之間相輔相成，隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，電子商務(wù)的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步當(dāng)中，現(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)滲透到人們生活的各個(gè)部分，成為人們生活中密不可分的一個(gè)重要部分。

觀看《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》給我?guī)?lái)的最直觀的感受是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的確給我們的生活帶來(lái)了更快更便捷的服務(wù)，同時(shí)我們更要合理的去發(fā)展電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)今后的方向，我相信未來(lái)會(huì)有更多的驚喜在等著我們。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇1)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇2)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇3)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇4)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇5)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇6)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇7)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇1)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇2)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇3)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇4)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇5)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇6)

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇7)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感十四篇

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇1

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇2

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇3

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇4

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇5

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇6

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇7

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