互聯(lián)網(wǎng)觀后感

互聯(lián)網(wǎng)觀后感經(jīng)典十二篇。

在幼兒教師教育網(wǎng)經(jīng)過反復(fù)磨練和修整后，終于完成了這篇“互聯(lián)網(wǎng)觀后感”。關(guān)于寫觀后感，你知道應(yīng)該注意些什么嗎？觀后感是觀眾對作品價(jià)值和創(chuàng)意的評價(jià)，分為內(nèi)容簡介、發(fā)表評論和抒發(fā)感悟這三個(gè)方面。歡迎您來到我們的網(wǎng)站，請閱讀我們的內(nèi)容！

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇1

讀這本書，源于我們鼎翰李總的推薦，花了一個(gè)晚上和半個(gè)下午的時(shí)間讀完。本書的用紙和排版和前段時(shí)間我看的《社交紅利》頗為相似，特顯高大上，最重要的是閱讀感覺舒服。不能不否認(rèn)讀完周鴻祎這本書，確實(shí)對他挺佩服的。雖然很多人罵他流氓。也如他其中一個(gè)章節(jié)書中說道：很多產(chǎn)品經(jīng)理很難忍受來自市場的各種用戶的建議、正常的反饋、惡毒的攻擊，因?yàn)樗麄儧]有一顆粗糙的心。所以要做到?jīng)]心沒肺。有時(shí)候我覺得自己也是沒心沒肺的，別人罵多了，我也就習(xí)慣了。從書中你可以發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)追求極致的產(chǎn)品經(jīng)理、他是舊規(guī)則的顛覆者、他是有利他之心的一個(gè)人、他是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維的最大受益者，他是一個(gè)實(shí)踐者，更是一個(gè)思考者。

周鴻祎在書中寫道：其實(shí)仔細(xì)想一想，在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，每個(gè)企業(yè)其實(shí)都是傳統(tǒng)企業(yè)。今天你覺得自己很先進(jìn)，明天你一覺醒來就發(fā)現(xiàn)自己落后了。馬云花了十多年的時(shí)間建立了支付寶，看起來牢不可破，然而20xx年春節(jié)騰訊發(fā)起的微信紅包就對支付寶的統(tǒng)治地位形成了沖擊。連馬云都在焦慮，互聯(lián)網(wǎng)圈子里其他人能不焦慮嗎？面臨互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)企業(yè)能不焦慮嗎？

首先分享一些簡單有力的經(jīng)營要點(diǎn)：

1. 用戶不會在乎你的七大功能，八大特色，只要有一個(gè)功能可以打動(dòng)他，可以解決它心中的痛，或者撓去他心中的癢，那你就有可能獲得用戶的信賴。也就是我們平時(shí)所說的深挖客戶痛點(diǎn)，提出解決方案，讓客戶瞬間感覺到爽，將用戶的體驗(yàn)簡單到極致。

2. 用戶總是第一位的，老毛也許是對的，深入群眾看來確實(shí)是個(gè)法寶。 產(chǎn)品定位于為用戶解決問題的工具。

3. 用戶不會在乎你的后臺用了什么先進(jìn)的技術(shù)，而當(dāng)開機(jī)時(shí)間突然降到了8s，他們可能會喜大普奔，交口稱贊，口碑就這樣建立起來了。

4. 任何商業(yè)模式的基礎(chǔ)和核心都是產(chǎn)品 。商業(yè)模式包括產(chǎn)品模式，用戶模式，推廣模式，收入模式。

5.三個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)不一定正確的假設(shè)：第一，假設(shè)某個(gè)功能，用戶一定需要；第二，假設(shè)某個(gè)功能用戶一定知道它存在；第三，假設(shè)用戶一定按照設(shè)計(jì)方式使用。即要像白癡般思考，像天才般行動(dòng)。

6. 用戶在用你的產(chǎn)品時(shí)，不要讓用戶思考，不要讓用戶糾結(jié)，不要讓用戶有心理負(fù)擔(dān)。

7.當(dāng)產(chǎn)品獲得海量用戶后，它的邊際成本將趨于0，然后通過廣告或者服務(wù)的方式賺錢，就可以創(chuàng)造新的價(jià)值鏈。

8. 真正的創(chuàng)新就是顛覆和破壞。

9. 微創(chuàng)新有兩點(diǎn)很關(guān)鍵，第一是小處著眼，貼近用戶需求心理；第二要小步快跑，快速出擊，不斷試錯(cuò)。即微創(chuàng)新規(guī)律。

10.請記住齊白石那句話學(xué)我者生，似我者死。

其次，分享一下周鴻祎書里的一些觀點(diǎn)和方法論：

周鴻祎人生三大價(jià)值觀：

1、第一個(gè)價(jià)值觀：看一個(gè)人是不是具備創(chuàng)新力。先看一點(diǎn)，是不是敢想敢干。

2、我的第二個(gè)價(jià)值觀：在互聯(lián)網(wǎng)里，做什么都不如做一個(gè)產(chǎn)品改變世界來得徹底。做出一些別人沒有做出來過的產(chǎn)品，讓這種產(chǎn)品能夠影響很多人，能夠改變很多人的生活，這樣才值得尊敬，最大成功莫過于此，而不是你當(dāng)了中國首富。前兩個(gè)價(jià)值觀的形成受《硅谷熱》的影響。

3、第三個(gè)價(jià)值觀，就是要與眾不同。一定要和別人做得不太一樣，甚至有時(shí)候要反著來，而不是隨大流，什么時(shí)髦跟什么。其實(shí)，從市場競爭來說，這是一種差異化的競爭策略。從人文角度來說，你跟別人不一樣，那你才有存在感呀。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇2

這周我讀了一本書《真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)》，系統(tǒng)地講述了現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)存在的各種各樣的游戲規(guī)則，以及市場的格局和模式的發(fā)展趨勢，一方面反映出了理想中的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和本質(zhì)，另一方面又結(jié)合中國的實(shí)際情況，**了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游戲規(guī)則第一條：接受并堅(jiān)定不移地實(shí)施現(xiàn)代高科技企業(yè)制度。這本書首先第一章講的是制度資本。

在人力資本方面，有三種方法可以最大限度地發(fā)揮其潛力，使企業(yè)獲得成功：第一，脅迫。它的缺點(diǎn)是沒有人能強(qiáng)迫它，所以它不能持久；第二個(gè)是激情。

因?yàn)闆]有那么多人相信這一點(diǎn)，所以它不能持久；第三，交換。這種方法在調(diào)動(dòng)人力資本方面更為重要、普遍和持久。在這同時(shí)，它要遵循市場法則。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第二條博弈規(guī)則：人力資本是網(wǎng)絡(luò)公司的核心資產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)公司成功的關(guān)鍵在于最大限度地調(diào)動(dòng)和利用人力資本。對于社會資本，有三點(diǎn)需要注意：

1、在什么地方創(chuàng)業(yè)；2、選擇什么方面創(chuàng)業(yè)；3、定位在產(chǎn)業(yè)鏈的什么地方?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的第三個(gè)游戲規(guī)則是：上游定位、創(chuàng)新定位、前瞻定位，最大限度地利用社會資本。

關(guān)于知識與知識分子的貶值。在工業(yè)革命中，知識和知識分子是不斷升值的，但是正在進(jìn)行的信息革命，它們開始貶值，“不再是中堅(jiān)力量，反而成為了這場變革的受害者和革命對象”。在我看來，既然已經(jīng)設(shè)定了貶值，那就最好換個(gè)角色，有升值的可能。

而貨幣資本則存在著這些問題：趕時(shí)髦，趕熱潮；喧賓奪主，資本家成了企業(yè)家；市場大于產(chǎn)品，后繼乏力；武大郎開店，后繼無人。所以此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)游戲第四條規(guī)則是：

錢是互聯(lián)網(wǎng)公司推動(dòng)汽車前進(jìn)所需要的燃料，但它不是引擎，不是方向盤。

有這樣一句話：“在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，擁有一切等于一無所有?！贝蟾晃膛c窮光蛋面臨同意困境，就是如何發(fā)現(xiàn)自己喜歡的東西。

——富有的痛苦取代了貧困的痛苦無法選擇的折磨勝過了沒有選擇的折磨。最后一章論述了網(wǎng)絡(luò)的解構(gòu)與重構(gòu)。他這樣說道：

“門戶模式已經(jīng)日趨沒落，搜索模式還是如日中天，模式代表未來?！倍覠o論是也已成名的網(wǎng)絡(luò)公司，還是剛剛創(chuàng)業(yè)的新公司，在現(xiàn)今都面臨這一次重大的戰(zhàn)略抉擇。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇3

影片中有一句話非常經(jīng)典：“每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大，每一個(gè)你都能夠變得更有效?！边@是對互聯(lián)網(wǎng)最好的解釋。

互聯(lián)網(wǎng)的技本技術(shù)內(nèi)涵不同于所有的電信，它使每個(gè)人都成為創(chuàng)造者。這么偉大的一個(gè)時(shí)代，是大家共同創(chuàng)造的。世界一起進(jìn)入了這個(gè)時(shí)代。這是一個(gè)每個(gè)人、每個(gè)參與者、6億中國和全世界網(wǎng)民共同創(chuàng)造的時(shí)代。

胡啟恒院士評價(jià)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》站在人類歷史的高度，擁有全球視野；同時(shí)它能把最復(fù)雜的技術(shù)問題，說得讓普通人都懂，是一部最好的科普片；再有就是真正做到了公正，不帶任何國籍、民族或政治的各種偏見。鏡頭中那些互聯(lián)網(wǎng)的締造者們，我們走近他們，來到他們的辦公室，看到了他們的機(jī)器，知道了當(dāng)時(shí)的路由器是什么樣的，第一臺電腦又是什么樣的，讓我們以獨(dú)特的視角表達(dá)著對互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)和締造者高尚的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)世界性的平臺，讓個(gè)人發(fā)揮他們的力量到極致。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是我們中國人對的一個(gè)貢獻(xiàn)。它讓我們越來越深刻地認(rèn)識到，互聯(lián)網(wǎng)正在給我們帶來的不僅是一場技術(shù)革命，更是一場社會革命，它將引領(lǐng)整個(gè)人類進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，它也是一個(gè)世界性的平臺，讓個(gè)人的力量發(fā)揮到極致。今天，我們工作和生活的方方面面幾乎都離不開互聯(lián)網(wǎng)。

作為新時(shí)代的年輕人，我們也許趕不上時(shí)代的步伐，但我們?nèi)匀恍枰O(shè)定一個(gè)更高的目標(biāo)。在享受互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，要始終為世界互聯(lián)網(wǎng)做出貢獻(xiàn)和服務(wù)，為世界和時(shí)代發(fā)展服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇4

最近通過在思普瑞互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院參加網(wǎng)絡(luò)營銷課程的培訓(xùn)，用了兩天空余的時(shí)間**完了央視制作的十集紀(jì)錄片 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》 它闡述了互聯(lián)網(wǎng)從誕生到全面系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行深度解析，對互聯(lián)網(wǎng)帶來的各方面變化進(jìn)行清晰梳理，以及對互聯(lián)網(wǎng)改變未來的情況進(jìn)行全景描述，讓我感觸頗深。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》引起了我們這一代人的共鳴，我深刻的認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)不僅是一場技術(shù)變革，更是一場社會變革，它將引領(lǐng)人類開創(chuàng)一個(gè)全新的時(shí)代。作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷者，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化已經(jīng)成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)，這與我們的生活息息相關(guān)。因?yàn)槭澜缟先魏问挛锒际亲兓l(fā)展的，自然界，人類社會，人的認(rèn)識都是變化發(fā)展的，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓全國已超過6億的網(wǎng)民更加了解到了自己所處的時(shí)代，對于進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)社會的廣大網(wǎng)民來說，讓越來越多的人更加理性地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，世界上的所有一切事物，將會發(fā)生巨大的變革。

從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會，再到信息社會的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)對社會發(fā)展的重要作用，而互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的過程和企業(yè)背后成長的動(dòng)力，讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)在短時(shí)間內(nèi)造就了一場影響全球的波瀾，有成功，也有失敗，可謂是分險(xiǎn)與機(jī)遇并存，正如一個(gè)企業(yè)家說那“些失去不”會回來的東西才是分險(xiǎn)”。在現(xiàn)實(shí)生活中，要擴(kuò)大格局，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺大膽理性投資，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)模式。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，催動(dòng)了人類一場新的遷徙，不僅是我們從線下生活方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上生活方式，使我們從物理空間向網(wǎng)絡(luò)空間遷徙，思維也在改變這。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的介入，越來越多的通信在虛擬空間中進(jìn)行。在這種不可逆轉(zhuǎn)的向未來生活的不斷遷移中，有的是，伴隨著各種不恰當(dāng)?shù)挠^念沖突。然而互聯(lián)網(wǎng)思維就是用互聯(lián)網(wǎng)解決互聯(lián)網(wǎng)面對的問題，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)**，以及了解互聯(lián)網(wǎng)本身運(yùn)行的規(guī)律，利用它自身所蘊(yùn)含的無限資源和潛力，網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)社交、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，以前所未有的速度改變著世界，改變著全世界民眾的生活，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新的生態(tài)，給我們的生活帶來了極大的便利，或者說，全世界已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了。

總的來說，通過思普瑞互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院***的講解讓我更多的了解到互聯(lián)網(wǎng)的重要性，以及網(wǎng)絡(luò)營銷的影響，我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，充分理解并靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，網(wǎng)絡(luò)營銷技巧，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。人類未知的世界遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知的世界。今天的互聯(lián)網(wǎng)是基于云計(jì)算的。也許明天互聯(lián)網(wǎng)是代的意義會有所不同。今天看來不可能的世情總有一天會實(shí)現(xiàn)的。

思普里網(wǎng)絡(luò)學(xué)院是一個(gè)市場營銷學(xué)生夢想起飛的地方！

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇5

互聯(lián)網(wǎng)改變世界

（mba2014班姚嵐sm14204064）

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是我國第一部、甚至是全球第一次對互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生、發(fā)展、展望進(jìn)行了非常完整、客觀、深入解析的大型紀(jì)錄片，是中央電視臺關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代發(fā)展的一部史詩級鴻篇巨作。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》為觀眾們展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生、成長、逐漸成熟的發(fā)展歷程，分別從見證商業(yè)浪潮、集聚經(jīng)濟(jì)能量、實(shí)現(xiàn)社會再構(gòu)、推動(dòng)個(gè)人崛起、促成空間遷徙、對安全的控制、對隱私的思考、全球融合與競爭、未來發(fā)展展望等多個(gè)層面和角度，帶領(lǐng)觀眾們?nèi)?、深入地了解互?lián)網(wǎng)。它告訴人們，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在為人類創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代，它改變了世界。

從商業(yè)的角度，本片解析了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化過程，互聯(lián)網(wǎng)如何成為企業(yè)快速成長背后重要的動(dòng)力，以及新技術(shù)與需求在市場運(yùn)動(dòng)中，如何彼此發(fā)現(xiàn)并掀起一波波智慧創(chuàng)造與創(chuàng)業(yè)人生的浪潮，終成長為照耀人類生活所有層面的新行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)改變和重構(gòu)了原有的價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)模式，帶來了前所未有的效率變化，為人與機(jī)的競爭提出了新的時(shí)帶命題?；ヂ?lián)網(wǎng)正牽動(dòng)著社會的經(jīng)濟(jì)命脈，我國已經(jīng)步入“互聯(lián)網(wǎng)＋”的全新時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)正帶動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷結(jié)出相互融合的累累碩果。

從日常生活的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)就像當(dāng)年的蒸汽機(jī)，正在全面改變著世界和我們的生活。回望人類歷史長河中科學(xué)技術(shù)帶給人類社會發(fā)展的巨大推動(dòng)，比照農(nóng)耕時(shí)代、工業(yè)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的社會變革，不難發(fā)現(xiàn)，僅在短短二十年間，互聯(lián)網(wǎng)以其幾何級的驚人發(fā)展速度，已經(jīng)從歷史的新生事物，成為了人們生活的必須品，無論是無處不在的即時(shí)通訊軟件，還是逐漸取代傳統(tǒng)購物模式的網(wǎng)購，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與每個(gè)人的生活息息相關(guān)。離開互聯(lián)網(wǎng)，許多日?；顒?dòng)寸步難行。

互聯(lián)網(wǎng)的成熟徹底改變了我們的生活方式。它已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的東西，就像空氣、水和食物一樣。

借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，海量信息的傳播和獲取不再是一件難事，整個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了信息社會。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人類的生活方式實(shí)現(xiàn)了從線下到線上、從物理空間到網(wǎng)絡(luò)空間的遷移，推動(dòng)了不可逆轉(zhuǎn)的生活方式遷移。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)給了人們太多無限的可能性。在它的推動(dòng)下，人類實(shí)現(xiàn)了前所未有的創(chuàng)造力和新價(jià)值。

然而，正如第六集《遷徙》中所說的，互聯(lián)網(wǎng)賦予我們改變的同時(shí)，人類有所收獲，也有所失去。伴隨著人類的，是種種情感的、觀念的沖突。我們不禁要想，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一封手寫的信、一柜黃色的舊書、一本長期的相冊，是否最終會被信息數(shù)據(jù)所取代而消亡，成為歷史舞臺上的過客？

二〇一五年十一月二日

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇6

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明的偉大可以與蒸汽機(jī)相比?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使人類的生存空間和認(rèn)知能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使人們進(jìn)入了信息時(shí)代?！痘ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代》十集的紀(jì)錄片，系統(tǒng)、全面、深入、客觀的解析了互聯(lián)網(wǎng)，看過紀(jì)錄片之后，我試著從三個(gè)方面來談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生：由于冷戰(zhàn)的進(jìn)行，互聯(lián)網(wǎng)作為美國科研機(jī)構(gòu)阿帕的產(chǎn)物悄然誕生了，設(shè)計(jì)者們最初的想法是想通過兩臺計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)共享來節(jié)約資金和工作空間，并且這些制定者們發(fā)明了一套互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行規(guī)則，這種規(guī)則對日后整個(gè)人類社會的影響可能超乎這些先輩們的想象，那就是這個(gè)所謂的互聯(lián)網(wǎng)中沒有一個(gè)中心節(jié)點(diǎn)，也就是沒有一個(gè)中心，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是平等的，新的節(jié)點(diǎn)的加入使得互聯(lián)網(wǎng)變得更加強(qiáng)大。這一新事物的出現(xiàn)，可能只是美利堅(jiān)合眾國最初想與蘇聯(lián)共和國競爭的利器，但它的誕生卻使人類重新定義了生存的目的。

互聯(lián)網(wǎng)對社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)的重構(gòu)：互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各種工業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)要素的重組合構(gòu)建。與傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相比，不同的分工與合作方式、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、消費(fèi)與生產(chǎn)關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)如何改變和解構(gòu)原有的價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)模式。

這種對傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)的沖擊，不僅帶來了生產(chǎn)過程的巨大變化，也使人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)觀念發(fā)生了跨越時(shí)代的變化。傳統(tǒng)消費(fèi)將面臨一種新的消費(fèi)模式——網(wǎng)上購物。也正是生產(chǎn)與消費(fèi)的劇變，電子商務(wù)降生了。馬云，借助互聯(lián)網(wǎng)成就了他的電商人生，也許當(dāng)你站在杭州市古蕩路口望著那幢高大的支付寶辦公大樓時(shí)，你會覺得，互聯(lián)網(wǎng)的力量是毋庸置疑的。

就是互聯(lián)網(wǎng)，把人類從一個(gè)次元帶入了另一個(gè)次元。

除了對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響外，互聯(lián)網(wǎng)也扮演著另一個(gè)角色。它暗中顛覆了傳統(tǒng)的社會結(jié)構(gòu)體系，顛覆了互聯(lián)網(wǎng)分散化、扁平化、自組織的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)和重構(gòu)了社會結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造了新的組織模式和形式。與工業(yè)時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不同的組織特征相比，人類通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了充分、即時(shí)的相互聯(lián)系和互動(dòng)，使屹立千年的傳統(tǒng)社會組織呈現(xiàn)出自組織化、扁平化的趨勢，多元化和碎片化。傳播方式和社會結(jié)構(gòu)的變化必然對各國的執(zhí)理理念和方式產(chǎn)生深刻影響。

網(wǎng)絡(luò)加速了傳統(tǒng)文化與網(wǎng)絡(luò)文化的融合與沖突。人的傳統(tǒng)生存方式?jīng)Q定了人的傳統(tǒng)價(jià)值觀和道德觀念。但是互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入，改變了信息的傳導(dǎo)結(jié)構(gòu)，也使得新的個(gè)人，新的生活，新的自由撲面而來，在網(wǎng)絡(luò)上，人們表現(xiàn)出來的與人們平時(shí)的截然不同，因?yàn)槿藗兛梢杂兄粋€(gè)虛擬的第二網(wǎng)絡(luò)人格，這個(gè)人格導(dǎo)致一些傳統(tǒng)的觀念在網(wǎng)絡(luò)上瓦解，也使得一些新的觀點(diǎn)更易于被人們接受，網(wǎng)絡(luò)文化中包括了網(wǎng)絡(luò)語言，網(wǎng)絡(luò)價(jià)值觀和網(wǎng)絡(luò)道德觀。也正是和傳統(tǒng)文化大相徑庭，網(wǎng)絡(luò)文化備受爭議。

不過還是那句話，提取精華，去除糟粕。

總的來說，互聯(lián)網(wǎng)的誕生將人類發(fā)展的歷史真正分開，但每件事都有好的一面和壞的一面?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，改變了社會結(jié)構(gòu)，使人類社會大步向前發(fā)展。然而，它也帶來了許多問題，如個(gè)人隱私的脆弱性，如日益嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)暴力。因此，需要合理利用互聯(lián)網(wǎng)。它在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)，需要法律的有效控制和正確道德觀念的制約。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇7

讀《互聯(lián)網(wǎng)+》有感

----散雜貨業(yè)務(wù)部胡洪軍

“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念在近年來一直是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬們熱議的話題，最早可以追溯到2013年11月“三馬”，即馬明哲、馬化騰和馬云，在眾安保險(xiǎn)開業(yè)儀式上的發(fā)言。馬化騰提出：“互聯(lián)網(wǎng)加一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，意味著什么呢？

其實(shí)是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，對這個(gè)行業(yè)的一種提升?！钡堑谝淮我鹞业年P(guān)注是在十二屆全國人大三次會議上李克強(qiáng)總理答記者問時(shí)提到的一句話“我想起最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個(gè)詞叫“風(fēng)口”，我想站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟(jì)飛起來”。當(dāng)時(shí)，對這個(gè)新名詞的理解只停留在字面意義上。

此次借助《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進(jìn)化與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》一書，對“互聯(lián)網(wǎng)+”有的概念有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

作為國內(nèi)首部關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的著作，本書在準(zhǔn)確解讀國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，首先梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨的變化及預(yù)警信號，然后為傳統(tǒng)企業(yè)從競爭格局、商業(yè)模式等方面進(jìn)行自我顛覆及原點(diǎn)建設(shè)指引了方向，同時(shí)詳細(xì)闡述了企業(yè)管理進(jìn)化的要素及重要**，最后從多角度總結(jié)了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的困境以及如何實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略過程中的

創(chuàng)新方法。仔細(xì)推敲書中深刻含義，或許對許多正出于瓶頸階段的傳統(tǒng)企業(yè)能有靈感的激發(fā)作用。

讀完這本書，最大的感觸是，在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，我們需要懂得如何安全地思考危險(xiǎn)，與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)下的成功并不意味著永恒。眾所周知，數(shù)字革命，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，猶如一把鋒利的雙刃劍。一方面給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來危機(jī)和焦慮，另一方面也能使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得活力，為其發(fā)展注入新的動(dòng)力?？v觀21世紀(jì)，我們可以看到，積累了數(shù)百年的大企業(yè)大品牌，由于忽略了進(jìn)化，錯(cuò)過了商業(yè)革命的機(jī)會，它們的光芒一直黯淡到消失。

兩年前我們無論如何也不會想到，當(dāng)時(shí)市場占有率高達(dá)40%，市值達(dá)到2000億歐元的諾基亞會隕落的如此之快，最終以低價(jià)售出其手機(jī)業(yè)務(wù)，同時(shí)，另一個(gè)巨星在冉冉升起，蘋果以其觸屏的智能手機(jī)打敗了諾基亞的按鍵時(shí)代。這就是發(fā)生在我們身邊的血淋淋的的案例，如同我們在管理學(xué)中所熟知的“溫水煮青蛙”的道理，這個(gè)時(shí)代擁有太多的不確定性，如果忽略了環(huán)境的變化，沒跟上形勢，則分分鐘可能會倒下?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”催生了新的商業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，但它并不是簡單的兩個(gè)行業(yè)的疊加，它的實(shí)質(zhì)是最終加出傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢，從而形成更強(qiáng)大的生產(chǎn)力。

互聯(lián)網(wǎng)+零售，成就了**；互聯(lián)網(wǎng)+汽車，出現(xiàn)了“汽車之家”；互聯(lián)網(wǎng)+旅游，出現(xiàn)了“攜程網(wǎng)”；互聯(lián)網(wǎng)+分類廣告，出現(xiàn)了“58同城”；互聯(lián)網(wǎng)+交通，出現(xiàn)了“滴滴打車”；互聯(lián)網(wǎng)+洗衣，演化為“e袋洗”。

根據(jù)書中所指，我們應(yīng)打破慣性思維，在意識上認(rèn)清不足、切斷傳統(tǒng)依賴，居安思危、轉(zhuǎn)變觀念。在中國，阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司正在涉足金融領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的滲透速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。

互聯(lián)網(wǎng)在短短十多年內(nèi)風(fēng)靡全球，新興的移動(dòng)智能設(shè)備滲透速度更快。消費(fèi)者的消費(fèi)***期望都發(fā)生很大改變。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇8

在思普瑞互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院的前三天，我們看完了長達(dá)十集的大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是一部很有參考價(jià)值、能引人深入思考的紀(jì)錄片，它的內(nèi)容讓我們更加清晰地了解我們當(dāng)前所處的時(shí)代，對于進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的廣大群眾來說，它很好地為我們詮釋了互聯(lián)網(wǎng)對于人類文明發(fā)展的重要性，就像紀(jì)錄片中談到的，互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場技術(shù)變革，更是一場社會變革。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來是人類文明發(fā)展史上的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它蘊(yùn)含著推動(dòng)人類社會從落后的工業(yè)文明走向科技發(fā)展前沿的強(qiáng)大能量。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》將互聯(lián)網(wǎng)從誕生到全面發(fā)展所經(jīng)歷的辛酸與甘甜全部展現(xiàn)在我們面前，讓我們知道在它的發(fā)展歷程中有多少人參與，為之付出了多少人力物力財(cái)力，有很多人甚至為了研究互聯(lián)網(wǎng)而付出了自己的一生。這個(gè)領(lǐng)域集中了全世界最有智商、最有創(chuàng)造力、最具前瞻意識的頭腦，他們是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的光源。憑著最優(yōu)秀人才的無私奉獻(xiàn)，我們擁有了今天的互聯(lián)網(wǎng)，可以在互聯(lián)網(wǎng)世界中遨游。

互聯(lián)網(wǎng)為我們打開了通向世界的大門，告知我們互聯(lián)網(wǎng)給我們現(xiàn)在的生活帶來的巨大優(yōu)勢，讓我們可以不用出門就能夠了解天下事，可以和萬里之外的人一起學(xué)習(xí)、傾訴、聆聽、溝通、分享，人與人之間的距離從未這么近，我們僅憑著一根小小的網(wǎng)線，就讓一切信息瞬間在世界傳遞。在網(wǎng)絡(luò)營銷盛行的當(dāng)下，我們還可以在網(wǎng)絡(luò)上挑選購買自己需要的東西，然后坐等快遞送貨上門，我們不用再為了一張電影票排很長的隊(duì)，不用再為了一份工作走很遠(yuǎn)的路，不用再為了一封郵件等很長時(shí)間……不得不說，互聯(lián)網(wǎng)方便了所有邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人。

越來越多的企業(yè)希望成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的追隨者。為了跟上時(shí)代的步伐，不被這個(gè)競爭激烈的世界淘汰，為了更好的生存，越來越多的人開始學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。當(dāng)然，我不能擺脫庸俗。在阿里巴巴的影響下，我希望我也能成為網(wǎng)絡(luò)營銷大軍的一員。網(wǎng)絡(luò)人才現(xiàn)在任然是稀缺的，所以越來越多的教育機(jī)構(gòu)開始了對于互聯(lián)網(wǎng)各方面知識人才的培養(yǎng)，正如目前我們所在的思普瑞互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院，就是這樣一家專門培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)人才的就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，我正在這里為我的網(wǎng)絡(luò)營銷夢想奠基。

如同紀(jì)錄片中被采訪者所言：“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代?！薄痘ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代》揭示了互聯(lián)網(wǎng)在帶給人類方便、快捷、高效生活的同時(shí)所帶來的弊端。

科技是中性的，但人性是有善惡的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一些人心中的罪惡被無限放大，導(dǎo)致黑客入侵、隱私泄露、網(wǎng)絡(luò)欺詐、不良信息傳輸?shù)戎T多不安全因素，這一直提醒著我們網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。

讓我們不要沉迷于快速舒適的互聯(lián)網(wǎng)生活。要注意控制，不要利用互聯(lián)網(wǎng)侵犯他人的人身、隱私和財(cái)產(chǎn)安全。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》利用“時(shí)代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”這十個(gè)看似無關(guān)卻又緊密相連的詞匯為我們展示了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展歷程，若合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，相信人類文明將會有一個(gè)更加進(jìn)步的未來。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇9

企管課老師給大家推薦了幾本書籍，雖然忙于工作，但不管怎樣，每天都盡量抽出時(shí)間看《it不再重要：互聯(lián)網(wǎng)大轉(zhuǎn)換的制高點(diǎn)-云計(jì)算》這本書，頗有感想。

這是一個(gè)信息時(shí)代，信息技術(shù)與人們的生活息息相關(guān)，無論是個(gè)人還是企業(yè)都離不開網(wǎng)絡(luò)。尼古拉斯.卡爾在《it不再重要：

互聯(lián)網(wǎng)大轉(zhuǎn)換的制高點(diǎn)-云計(jì)算》所闡述的是it的影響已經(jīng)從微觀層面上升到宏觀層面，應(yīng)從整個(gè)行業(yè)著眼來管理信息技術(shù)的應(yīng)用，而不是通過尋求技術(shù)本身的創(chuàng)新來獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。在文章中，作者主要觀點(diǎn)是隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的發(fā)展，it技術(shù)所帶來的優(yōu)勢越來越小，直到現(xiàn)在，it已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)所必?fù)碛械募夹g(shù)，使得企業(yè)必需重新審視it所帶來的究竟是優(yōu)勢，還是風(fēng)險(xiǎn)。文章主要闡述了三大內(nèi)容，第一部分是通過卡爾的對比研究，把it跟電力、鐵路和電報(bào)**進(jìn)行對比，基于這個(gè)對比得出it最好被看作是過去的兩個(gè)世紀(jì)中，一系列被廣泛采用的、改變工業(yè)的技術(shù)中的最后一項(xiàng)，但是隨著它們越來越容易被獲取以及成本的降低，它們就變成了日常性投入，變得不再重要。

第二部分是我國中小學(xué)教師教育的現(xiàn)狀。第三部分是對it用戶的一些建議。

在第一部分中，作者認(rèn)為使一項(xiàng)資源真正具有戰(zhàn)略性的要素，也就是使它成為持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，不是普遍存在，而是稀缺性。然而，信息技術(shù)的核心功能無處不再，已經(jīng)不再稀缺，也無法提高企業(yè)的市場競爭力。從私人技術(shù)向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變，具有普遍性和公共性的特點(diǎn)。

隨著技術(shù)的普及，it為單個(gè)企業(yè)帶來戰(zhàn)略優(yōu)勢的潛力已經(jīng)喪失?；谶@些原因，筆者得出結(jié)論：不重要。

任何事物都有它的發(fā)展規(guī)律。在本文中，我們可以看到it發(fā)展的規(guī)律。從一開始，它是由少數(shù)人擁有，然后發(fā)展成為一種普遍存在。

雖然在這個(gè)過程中，it在企業(yè)中的優(yōu)勢不再明顯。但重要的一點(diǎn)是，即使優(yōu)勢不再明顯，企業(yè)也離不開它。在當(dāng)前的情況，雖然it的優(yōu)勢不再明顯，但是企業(yè)要發(fā)展，社會要進(jìn)步，那么就需要我們不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出it在這個(gè)時(shí)代的優(yōu)勢，創(chuàng)造出屬于自己的優(yōu)勢。

歷史，可以給我們教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)，是我們創(chuàng)造新的it優(yōu)勢的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

即使現(xiàn)在it已經(jīng)成為企業(yè)所必需的技術(shù)，即使它的優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，但是這并不代表it對企業(yè)的重要性下降，相反，正因?yàn)閕t在不斷地日用品化，使得我們離不開it，對我們來說越來越重要。所以，這時(shí)候更需要我們注意it，花更多的時(shí)間與精力在it上，因?yàn)槲覀冸x不開it，一旦我們比別人早一步發(fā)現(xiàn)it新的優(yōu)勢，那么我們就能比別人獲得更多的利益。因此，即使它的優(yōu)勢不再明顯，但它在企業(yè)中仍然非常重要，企業(yè)離不開它。

最后，作者得出結(jié)論，公司應(yīng)該從進(jìn)攻型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向防御型戰(zhàn)略。主要有三點(diǎn)：一是降低投資成本；二是不做領(lǐng)導(dǎo)，做跟風(fēng)者。最后，關(guān)注機(jī)會，而不是弱點(diǎn)。

在這一部分的論述中，筆者似乎對整個(gè)it產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度，主張it產(chǎn)業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)。并且在所列舉的例子也并非具有說服性。我認(rèn)為它本身是一個(gè)巨大的概念，從硬件到基礎(chǔ)設(shè)施，操作系統(tǒng)，信息技術(shù)的應(yīng)用等等。

那么，從不同的角度看，發(fā)展的程度是非常不同的，不一樣的。在整篇文章中，我只談一個(gè)觀點(diǎn)，即it技術(shù)的發(fā)展并不重要。個(gè)人認(rèn)為，從某些層次與角度來看，我們對于it技術(shù)的挖掘與創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，it究竟會如何發(fā)展誰也不能準(zhǔn)確預(yù)見。

在文章的末尾，作者提出“成功的關(guān)鍵，對于大部分企業(yè)來說，是不再積極的尋求優(yōu)勢而是小心翼翼的管理成本和風(fēng)險(xiǎn)?！蔽也⒉皇呛苜澩?。隨著信息化進(jìn)程的深入，當(dāng)前各大企業(yè)都在不斷的加大對信息設(shè)備的投入，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的信息化。

it設(shè)備種類不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度不斷提高，異構(gòu)性越來越高。在這種情況下，it管理的變革就顯得尤為重要。。通過實(shí)施it管理，我們可以獲得各種商業(yè)價(jià)值，包括：

確保it流程支撐業(yè)務(wù)流程，整體上提高了業(yè)務(wù)運(yùn)營的質(zhì)量、通過事故管理流程、變更管理流程和服務(wù)臺等提供了更可靠的業(yè)務(wù)、提高了領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的生產(chǎn)率、降低了it部門的運(yùn)營成本等等。

在我看來，信息技術(shù)不再重要，在某種意義上，它變得更重要了。此時(shí)不應(yīng)局限于技術(shù)本身，更多的是把重點(diǎn)放在it的管理方式轉(zhuǎn)變以及對風(fēng)險(xiǎn)的控制上，全方位的去發(fā)展，來尋求企業(yè)戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢。

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互聯(lián)網(wǎng)觀后感精品

?用觀后感記錄這些道理，可以幫助我們回顧，經(jīng)常寫觀后感，培養(yǎng)寫作思維，最近你是不是有寫作品名觀后感的想法呢？如果你對“互聯(lián)網(wǎng)觀后感”感興趣那么這篇文章一定不要錯(cuò)過，以下是本文提供的一些有用的參考信息請您查看！

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇1)

傳統(tǒng)的社會資源是勞動(dòng)力、土地和資本，幾千年來一直支配著整個(gè)社會的發(fā)展。到18世紀(jì)末，又增加了一個(gè)因素：技術(shù)和工業(yè)革命因此引領(lǐng)了200多年的社會發(fā)展。

當(dāng)今社會，信息已成為社會資源最重要的組成部分，人類發(fā)展已進(jìn)入信息時(shí)代。

信息能成為社會資源是因?yàn)樾畔⑹遣粚ΨQ的。信息不對稱一直存在，決定著其他社會資源的分配。有信息的組織和個(gè)人占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢。隨著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對稱將不斷減弱。它不僅可以瀏覽全球信息，還可以向世界發(fā)布信息。

在這種發(fā)展變化中，社會將發(fā)生翻天覆地的變化。誰對弱化信息不對稱做出貢獻(xiàn)，誰就是英雄；誰充分利用信息不對稱弱化趨勢，誰就成功。如今，谷歌、亞馬遜、facebook、百度、騰訊、淘寶、京東等國外品牌因迎合時(shí)代變化而脫穎而出。

網(wǎng)絡(luò)思維這本書描述了9大思維和22條原則，并在一定程度上對如何弱化信息不對稱和如何利用信息不對稱提出了一些參考和建議。

對于吉峰來說，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購農(nóng)機(jī)時(shí)的信息不對稱問題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價(jià)格，將“買放心農(nóng)機(jī)，選吉峰連鎖”落到實(shí)處，從而樹立吉峰品牌。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要在戰(zhàn)略層面、組織層面、業(yè)務(wù)層面等方面進(jìn)行變革，并對整個(gè)集團(tuán)的實(shí)力進(jìn)行投入，這樣才有成功的可能。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇2)

金融的本質(zhì)是融資。金融業(yè)存在的根本原因是信息不對稱和知識差距下中介角色的替代。因此，銀行之所以能夠發(fā)展壯大，是因?yàn)橘Y本供求雙方的信息不對稱以及消費(fèi)者與金融從業(yè)人員之間的知識差距。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播呈指數(shù)級增長，信息不對稱性大大減弱，消費(fèi)者可以在互聯(lián)網(wǎng)上隨時(shí)學(xué)習(xí)到所需的金融知識，海量的知識，知識差距也急劇縮小。銀行存在的根本基礎(chǔ)已經(jīng)大大動(dòng)搖，互聯(lián)網(wǎng)的變革迫在眉睫。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬物的直接、實(shí)時(shí)連接使得信息反饋與用戶參與的成本持續(xù)降低，碎片化時(shí)間也帶來了參與時(shí)長的增加，兩者的累加效應(yīng)，使得“消費(fèi)者賦權(quán)”開始真正發(fā)揮威力，消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代來臨。在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)如果不知道消費(fèi)者想要什么、什么時(shí)候需要、要的時(shí)候能否及時(shí)提供等等，那么這個(gè)企業(yè)也很難持續(xù)走下去，而銀行這種傳統(tǒng)行業(yè)體量龐大，信息傳遞渠道長、失真程度高，且缺乏與消費(fèi)者互動(dòng)的渠道，這樣等于蒙著眼睛往前盲目行走，總會落入前方的陷阱中。

在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，消費(fèi)者行為的最大特點(diǎn)是社會化、本土化、移動(dòng)性和個(gè)性化。社會化意味著每一個(gè)消費(fèi)者都成為品牌效應(yīng)傳播的重要節(jié)點(diǎn)，任何不良的消費(fèi)體驗(yàn)都會迅速傳播出去，這就要求銀行能夠以用戶為中心，在各種媒體上進(jìn)行品牌傳播，保持用戶反饋的效率和處理的及時(shí)性。移動(dòng)意味著全日制消費(fèi)。銀行作為資本流動(dòng)的中心，也需要全天候的服務(wù)。然而，目前的離線分支模式很難實(shí)現(xiàn)全時(shí)服務(wù)，因此必須是在線的。

互聯(lián)網(wǎng)的核心精神是平等、自由和連接，這意味著民主化和人性化的內(nèi)在精神。從這個(gè)內(nèi)涵出發(fā)，以人為本必須是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，因此互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式必須以用戶思維為首要核心。

在各種背景下的虛擬互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，傳統(tǒng)的大上層群體難以成為主導(dǎo)群體。只有成功聚焦長尾群體，才能抓住主流消費(fèi)者。傳統(tǒng)銀行定位往往是中產(chǎn)階級以上的人群，但目前我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的社會結(jié)構(gòu)為紡錘結(jié)構(gòu)，白領(lǐng)人群占據(jù)絕大多數(shù)，因此銀行想要獲得長遠(yuǎn)持久的發(fā)展，就必須抓住這部分長尾，如何抓住的核心就是用戶思維法則，即who、what、how。首先了解定位用戶，意識到他們聚合能力的強(qiáng)大和重要性，換位思考他們是如何的一個(gè)群體，他們的歸屬感、存在感和參與感又是什么；其次是知道他們要什么，傳統(tǒng)銀行往往是產(chǎn)品導(dǎo)向型，銀行開發(fā)什么產(chǎn)品用戶被動(dòng)接受，但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這是行不通的，必須讓用戶參與到產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新中去，只有采用消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的c2b模式才能開發(fā)出真正符合用戶需求的產(chǎn)品；最后，通過建立社交網(wǎng)絡(luò)，如在微博、微信等渠道建立用戶交流反饋渠道，自建網(wǎng)絡(luò)商城和用戶社區(qū)等，與第三方合作增加銀行流量入口，讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地的參與到銀行的開發(fā)、體驗(yàn)、反饋之中去，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)模式。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量是王道。足夠大的流量意味著巨大的潛在用戶，而訪問流量的關(guān)鍵是自由模式。由于互聯(lián)網(wǎng)的便利性，消費(fèi)者搜索的成本非常低，因此網(wǎng)站很難培養(yǎng)固定流量的用戶。一旦在某些方面出現(xiàn)不足，消費(fèi)者會很快流失，免費(fèi)模式可以很好的培養(yǎng)固定流量用戶，最終形成大量的粉絲。銀行因其體量巨大，線下網(wǎng)點(diǎn)多，所以其流量巨大，但是那些流量都是線下化，他們是限于搜尋成本過高而被迫在線下網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi)，目前銀行服務(wù)很難使得其成為死忠的粉絲，一旦有更方便的替代品這些用戶會迅速額流失。

另外一個(gè)例子就是網(wǎng)上銀行了。銀行在早期就開始了網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，但很快就被支付寶的三方支付落在了后面。原因很多，但最重要的是充電方式。銀行辦理網(wǎng)銀需要收網(wǎng)盾的制作成本費(fèi)，開通網(wǎng)銀手機(jī)銀行還需要2塊的服務(wù)費(fèi)，網(wǎng)銀跨行轉(zhuǎn)賬每筆都得收一定比例的服務(wù)費(fèi)，這一系列的費(fèi)用加起來的確不少，但正是銀行這種逐利心態(tài)導(dǎo)致了大量用戶流失到了以支付寶為代表的免費(fèi)第三方支付。

由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費(fèi)模式是交通思維的核心。如果你想獲得更多的忠誠消費(fèi)者，銀行不應(yīng)該追逐微利，應(yīng)該在力所能及的范圍內(nèi)免費(fèi)，這樣才能真正培養(yǎng)出忠誠的用戶。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的消費(fèi)者不是獨(dú)立存在的，他們以網(wǎng)狀形式連接在一起，所有的信息在他們之間迅速的流動(dòng)傳播，“人人都是自媒體”。在社會化媒體環(huán)境下，以個(gè)人為單位的自媒體具有足夠的傳播力，能夠與媒體和企業(yè)相匹配。每個(gè)人在社交媒體上都扮演著以個(gè)節(jié)點(diǎn)，信息也以指數(shù)方式分散和傳播。社會化媒體具有很強(qiáng)的口碑效應(yīng)，因?yàn)閭€(gè)人口碑評價(jià)不涉及利益關(guān)系而是根據(jù)自己感受傾向給出中肯評價(jià)，同時(shí)由于社交媒體建立出來個(gè)人之間從“弱連接”到“強(qiáng)鏈接”的關(guān)系增加了評價(jià)信息中的信任程度與準(zhǔn)確程度，因此基于社會化媒體的口碑營銷是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下最有效的企業(yè)營銷方式。

銀行作為一個(gè)體量龐大的企業(yè)，其擁有著數(shù)以百萬計(jì)的用戶群，這些用戶在社交媒體中能夠迅速的評價(jià)某家銀行服務(wù)的感受，如果銀行不能有效的獲得用戶這些評價(jià)，很難在發(fā)展中改進(jìn)不足之處。因此銀行在社會化媒體環(huán)境下必須做出改變，首先是基于社群的品牌共建，即銀行建立社區(qū)，用戶參與其中，銀行以一個(gè)傾聽者與社區(qū)維護(hù)者的心態(tài)參與，消費(fèi)者則在社區(qū)中分享其感受，但一定要注意社區(qū)建立需要明確定位，圍繞特定的主題分享、存貸款信息交流等等；其次是基于社交媒體的口碑營銷，采取以服務(wù)大眾為核心的微信微博等渠道的用戶答疑解惑便利服務(wù)的口碑營銷，即方便了用戶又提升了品牌形象。

大數(shù)據(jù)技術(shù)是指從各種數(shù)據(jù)中快速獲取有價(jià)值信息的能力。它的戰(zhàn)略意義不在于海量的信息，而在于對這些數(shù)據(jù)的專業(yè)化處理和有用信息的提取。由于銀行擁有大量的用戶和實(shí)名制，銀行擁有大量的用戶數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理和分析。銀行的大數(shù)據(jù)技術(shù)體現(xiàn)在用戶洞察與風(fēng)險(xiǎn)控制。

通過廣泛收集各渠道、各類型的數(shù)據(jù)，這些渠道可以包括銀行自身積累，更重要的是用戶社交媒體中更具立體性的數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合各類信息、還原客戶的真實(shí)面貌，可以幫助企業(yè)切實(shí)掌握客戶的真實(shí)需求，并根據(jù)客戶需求快速作出應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)營銷”和“個(gè)性化服務(wù)”。銀行利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對用戶信息進(jìn)行組織與標(biāo)準(zhǔn)化，最終形成時(shí)間連續(xù)、動(dòng)態(tài)變化的信息序列，給出動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，這樣銀行能夠以極低的成本得出用戶的動(dòng)態(tài)違約概率，不僅能夠?qū)栀J過程信用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，也能夠?qū)杩钣脩暨M(jìn)行實(shí)時(shí)違約風(fēng)險(xiǎn)評估，極大程度的降低了風(fēng)險(xiǎn)。

目前，多數(shù)銀行仍采用傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)，即總行管理省級分行，一級分行管理市級二級分行，二級分行管理不同地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)。這種分級管理模式降低了信息傳輸?shù)乃俣?，增加了信息傳輸?shù)牟徽鎸?shí)程度。扁平化管理就是減少甚至去掉中層，直接從高層管理的一線部門，在一線部門并行運(yùn)作。銀行的扁平化管理，就是減少管理層次，將原來網(wǎng)點(diǎn)、支行、分行、總行金字塔式的組織形式“壓縮”成扁平結(jié)構(gòu)的組織形式，即由總行直接對應(yīng)支行，甚至網(wǎng)點(diǎn)。

其目的是降低管理水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與管理流程的整合，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高銀行的效率。

截至2014年1月，工行、建行、農(nóng)行、交行已建立互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺，其他銀行大多以信用卡商城的形式開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。民生銀行則牽頭成立了獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)--民生電商。銀行自建電商平臺中，建行電商布局最早，2012年6月，建行“善融商務(wù)”平臺正式上線，包括企業(yè)商城(b2b)、個(gè)人商城(b2c)和房e通，涵蓋商品批發(fā)、商品零售和房屋交易等領(lǐng)域；2012年8月，交行“交博匯”電商平臺上線，分為商品館、企業(yè)館、生活館、金融館，通過四館的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，覆蓋企業(yè)及個(gè)人電子商務(wù)的綜合需求；2013年4月，農(nóng)行“e商管家”上線，過半商戶數(shù)為農(nóng)企；2014年1月，工行“融e購”上線，打造客戶消費(fèi)采購平臺、商戶銷售推廣平臺以及支付融資一體化的金融服務(wù)平臺。

網(wǎng)上購物中心和信用卡購物中心更為傳統(tǒng)，功能清晰。一方面，你可以用積分兌換禮物，另一方面，你可以分期購物。與其他銀行電子銀行部門負(fù)責(zé)的未注冊電子商務(wù)平臺不同，民生電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)銀行形成了銀行業(yè)務(wù)緊密合作企業(yè)（如圖2所示）。

隨著p2p行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的銀行紛紛建立自己的外帶平臺。截至2014年9月，全國已有7家銀行系網(wǎng)貸平臺上線，各家銀行業(yè)務(wù)重點(diǎn)存在較大差異。其中，由國開金融和江蘇金農(nóng)公司打造的開鑫貸互聯(lián)網(wǎng)融資平臺定位是為中小企業(yè)及“三農(nóng)”客戶提供金融服務(wù)，引領(lǐng)民間融資規(guī)范化發(fā)展；中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)旗下公司陸金所則以網(wǎng)絡(luò)投融資平臺和金融資產(chǎn)交易服務(wù)平臺為小微企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)及合格投資人提供綜合性金融服務(wù)。

其他銀行網(wǎng)貸平臺尚未明確自身定位，未來將逐漸明晰核心業(yè)務(wù)及發(fā)展模式（如圖3）。

商業(yè)銀行自建電子商務(wù)平臺，擁有龐大的客戶資源，網(wǎng)絡(luò)支付渠道及較高的信用度，因此其擁有很大的優(yōu)勢。但是從業(yè)界實(shí)踐來看，一方面建立網(wǎng)上商城的銀行占很小的比例，大部分銀行仍然未意識到互聯(lián)網(wǎng)化的重要性；另一方面這些網(wǎng)上商城多為傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式，仍然缺乏用戶反饋交流的渠道，難以滿足用戶的多樣性需求；同時(shí)缺乏互聯(lián)網(wǎng)用戶的線上入口，大量的用戶根本不知道這些網(wǎng)上商場的存在。因此，銀行除了為客戶提供網(wǎng)上商城外，可以增加與社交平臺結(jié)合的微信銀行、直銷銀行，或者采用第三方平臺作為銷售渠道，以滿足用戶的多種需求。

同時(shí)建立互聯(lián)網(wǎng)用戶的線上入口，加強(qiáng)和第三方平臺的合作，銀行可以通過這些入口迅速獲取客戶、加強(qiáng)品牌效應(yīng)，同時(shí)可以利用平臺擁有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，更好的做好風(fēng)控。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇3)

5月8日至6月3日，我有幸參加了總行在山東舉行的第7期金融理財(cái)師（afp）培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過本次培訓(xùn)，我寬闊了眼界，學(xué)到了新的常識和本事，收益菲淺。

全部學(xué)習(xí)過程相稱緊張，除禮拜天能夠略微喘一口吻以外，其余時(shí)光根本上是“三點(diǎn)一線”——即寢室、教室、食堂。學(xué)習(xí)壓力特殊大，學(xué)習(xí)的內(nèi)容絕大局部是以前未接觸過的知識，通常是大學(xué)或研究生一、兩年的課程，我們一天、兩天拉完，而且要求當(dāng)天消化、接收，由于第二天又會有新的課程等著我們。我們天天六點(diǎn)多鐘起床，預(yù)習(xí)，晚上自發(fā)到教室預(yù)習(xí)、溫習(xí)，請老師答疑，基本上清晨一點(diǎn)多鐘才休息，在最后制作案例的時(shí)候，持續(xù)熬了兩個(gè)通宵。經(jīng)由20多天的緩和的學(xué)習(xí)、考試，我拿到了afp培訓(xùn)合格證書，案例的制作和展示也得到了授課老師的高度評估。在全班展示的十份案例當(dāng)中，湖北分行的案例制作與展示是最吸引老師和同窗們眼球的。

下一步，就是要當(dāng)真預(yù)備、精心備考，爭奪在6月23日舉辦的afp程度考試中，一路綠燈，順利過關(guān)。

1、要想成為一名及格的afp，不輕易。第一，各分、支行花大價(jià)格讓大家出去學(xué)習(xí)，一是闡明各行都充足意識到了理財(cái)業(yè)務(wù)的主要性，各行都想通過搶抓理財(cái)業(yè)務(wù)來逐漸晉升個(gè)金業(yè)務(wù)對全行的奉獻(xiàn)度，二是對于各位學(xué)員來說，無疑是得到了一個(gè)提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體綜合實(shí)力的大好機(jī)遇，來之不易；第二，就學(xué)習(xí)的進(jìn)程來說，學(xué)員們?nèi)橥度?，深感壓力宏大，腦細(xì)胞就義了良多，白頭發(fā)添了不少；第三，afp從業(yè)人員要求的素質(zhì)高，不僅要求理財(cái)師具備很高的專業(yè)知識，而且要求知識全面，擅長溝通，注重信用；既要對國度的宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)有所了解，更須要了解我們的客戶、我們的產(chǎn)品；要依據(jù)客戶的家庭、財(cái)務(wù)狀態(tài)和規(guī)劃目的，結(jié)合客戶的風(fēng)險(xiǎn)蒙受才能，為客戶的畢生量身定制公道的理財(cái)計(jì)劃，滿意客戶人生不同階段的需要。這請求我們不斷的積累，不斷的提高。

2、通過學(xué)習(xí)，懂得到，現(xiàn)階段中國將cfp的教育分為兩個(gè)階段，即基本的afp階段和高等的cfp階段。咱們在今后的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中，既要理論結(jié)合實(shí)際，又要重視知識的積累，要通過不斷地積聚，一直地提高，為荊州分行的理財(cái)事業(yè)、個(gè)人金融事業(yè)盡一份力。

3、今后荊州分行要部署職員加入總行的相似培訓(xùn)，要打“有籌備之戰(zhàn)”，要讓有志之士盡快熟習(xí)、學(xué)習(xí)金融理財(cái)尺度委員會制訂的書籍跟課件。這對學(xué)生的學(xué)習(xí)和測驗(yàn)的通過率的進(jìn)步是有很大輔助的。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇4)

這是一個(gè)信息時(shí)代；這是一個(gè)激情時(shí)代；這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代比作后工業(yè)時(shí)代，從蒸汽機(jī)的發(fā)明，從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代，再到互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，為人類社會創(chuàng)造了新的世紀(jì)?？茖W(xué)技術(shù)不斷地改變著社會形態(tài)，改變著人們的生活方式，改變著整個(gè)世界。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中國第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。**電視臺堅(jiān)持客觀、細(xì)致、公正、科學(xué)的態(tài)度，揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。“時(shí)代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個(gè)篇章無不恢宏，作為一個(gè)時(shí)代脈搏的見證，已然可以稱之為“史冊”。

通過觀影，可以充實(shí)知識，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)？什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？

這個(gè)時(shí)代的精神是什么？這個(gè)時(shí)代要做到什么？未來的路又是什么？

這些看似遙遠(yuǎn)的問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠(yuǎn)。我們無一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時(shí)代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。

這個(gè)時(shí)代有很多關(guān)鍵詞，反映了互聯(lián)網(wǎng)的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國與國之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個(gè)協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個(gè)人都是快樂和參與者。沒有框架，沒有邊界，沒有等級，沒有障礙。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)自由的國家，每個(gè)人都可以在心情中分享自己的智慧和熱情，在地球村一起創(chuàng)造新的生活。

在遠(yuǎn)古，當(dāng)人們遇到一些不為人力所為的事情，遇到一些無法解決的困境，遇到機(jī)緣巧合的神奇時(shí)，當(dāng)人無法理解與解釋的時(shí)候，就把一切交給了神，神的出現(xiàn)是人弱小的表現(xiàn)。人往往屈從于世界，拜倒在神的腳下?，F(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這是上帝創(chuàng)造的時(shí)代。工業(yè)革命一百年的發(fā)展，已經(jīng)超過了世界幾千年的進(jìn)程，互聯(lián)網(wǎng)短短幾十年的發(fā)展，正以驚人的速度推動(dòng)著人類社會的進(jìn)步。

試想若干年以后，當(dāng)后來的人們總結(jié)這段歷史，必將濃墨重彩地去書寫這個(gè)時(shí)代的輝煌，就像現(xiàn)代人去詫異三千多年前古代人如何做到用原始工具去堆砌上百米插入云霄的金字塔、建造雄偉的萬里長城一般。這個(gè)時(shí)代所建立的虛擬網(wǎng)絡(luò)帝國，必將超越以血為本的羅馬帝國和蒙古帝國，成為歷史發(fā)展的道路。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓大批天才蜂擁而至。apple、google、facebook、yahoo…，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢想，是夢想總會去奮斗，有夢想總會被實(shí)現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢，人可以把夢做到現(xiàn)實(shí)，于是我們都幸福地生活在了一個(gè)夢想的環(huán)境里。

現(xiàn)在我們生活的環(huán)境可以是別人的夢想，也可以是我們自己的夢想。人們不再相信上帝，不再無助地面對世界，而是可以勇敢地直接改變世界，然后站在世界的頂端大喊——我就是上帝！

當(dāng)然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的。我們正處在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代。如何順應(yīng)時(shí)代潮流，甚至成為潮流引領(lǐng)者，取決于每個(gè)人的思想潮流。我們可以背叛、批判、適應(yīng)和漂泊，但最好是參與和流動(dòng)。一些人界定的國家不再分為發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家，而是分為高創(chuàng)意國家、低創(chuàng)意國家、高創(chuàng)意國家。

這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)是不斷創(chuàng)新，從覺醒到參與到繁榮。高度協(xié)調(diào)、高度溝通的環(huán)境要求我們不斷進(jìn)取，工作要快，生活要慢。可以創(chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的社會模式。總之，在這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都必須積極參與這個(gè)時(shí)代的建設(shè)。

當(dāng)然，每一個(gè)時(shí)代都在前進(jìn)，都有起起落落。我們不能阻礙這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，但必須認(rèn)識到歷史發(fā)展的教訓(xùn)，遵守社會發(fā)展的規(guī)律。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲響了警鐘。不是世界否定發(fā)展，而是規(guī)范發(fā)展秩序。人們又進(jìn)入到了盲目地崇拜，就像無知地去敬仰神一樣，把自己丟進(jìn)號稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們無數(shù)次，命運(yùn)永遠(yuǎn)掌握在我們自己手中，相信神話只會迷失自己。最終，能堅(jiān)持下來的，都是牢牢把握核心，確確實(shí)實(shí)做實(shí)事的人，命運(yùn)從來就是這樣公平，從來也都在自己手里掌握著。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》非常精辟地闡述了時(shí)代發(fā)展的印記，一個(gè)“時(shí)代”的開啟，激起了洶涌的“浪潮”，產(chǎn)生了可以改變世界的“能量”， 集合所有人的力量“再構(gòu)”了這個(gè)時(shí)代新的秩序，讓人類從此在在大自然面前“崛起”，沒有界限，毫無顧忌地肆意“遷徙”，用新的技術(shù)、新的生命牢牢“控制”著這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，用歷史發(fā)展的遺跡，辯證地處理種種“憂慮”，用理性與激情，用堅(jiān)韌與智慧去打造屬于這個(gè)時(shí)代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無畏地去“眺望”未來，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂！

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇5)

讀《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》有感

《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》作者：趙大偉著

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2015年1月第一版字?jǐn)?shù)：233000字閱讀時(shí)間：2015年7月

《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》是趙大偉所著，趙大偉此人，在曾經(jīng)默默無聞，甚至在考入和君商學(xué)院第五屆在線班以及辭去國企工作入職和君公司這跨時(shí)兩年多里，作為王明夫老師的學(xué)生和同事，王老師對其不知其人，也未聞其事。直到2013年國慶期間，和君舉辦“致青春”的全員培訓(xùn)大會，作為總設(shè)計(jì)和總導(dǎo)演，王老師在眾多的申報(bào)課件中被趙大偉的這篇《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》給驚艷到了，并有了后續(xù)的推薦其出書等一系列舉措?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》不只得到王明夫老師的大力支持，還得到了馬云、羅振宇和俞敏洪（新東方教育科技集團(tuán)董事長）的強(qiáng)力推薦。

這本書用9大互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維，以專業(yè)的視角全方位解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的變革，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣、組織轉(zhuǎn)型、文化變革等企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈條的各個(gè)方面。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大致經(jīng)過以下四個(gè)階段：

首先是傳播層面的互聯(lián)網(wǎng)化，即狹義的網(wǎng)絡(luò)營銷，通過互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)品牌展示、產(chǎn)品宣傳等功能；其次是渠道層面的互聯(lián)網(wǎng)化，即狹義的電子商務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售；然后是供應(yīng)鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化，消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié)；最后是用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構(gòu)企業(yè)。絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)仍徘徊在第一、二階段，仍難以開通微信或微博，落戶天貓或京東。他們還沒有形成一整套的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思路，這也導(dǎo)致了絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的膚淺互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的最高和最徹底的變革是通過互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈。

新一代互聯(lián)網(wǎng)的特征是萬物皆可互聯(lián)，商業(yè)回歸人性！

我們正處在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，它影響著我們生活的每一點(diǎn)。我們已經(jīng)融入其中，所以我們需要逐漸適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的思維，并利用互聯(lián)網(wǎng)的思維去工作，這樣我們才能走在別人前面。這本書里總結(jié)了十六個(gè)字：產(chǎn)業(yè)為本，戰(zhàn)略為勢，創(chuàng)意為魂，金融為器。

個(gè)人認(rèn)為“魂”這個(gè)字是一切關(guān)鍵的關(guān)鍵，愛迪生說過的一句話可能大家都熟悉：“天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水?！弊罱餍幸粋€(gè)解釋說還有后半句：

“但那百分之一的靈感是最重要的，甚至比那百分之九十九的汗水都要重要?！眰€(gè)人認(rèn)為那百分

之一的靈感和這個(gè)“魂”說的都是同一件事，所以我們最最最重要的就是開拓我們的思維從各種角度各種姿態(tài)來思考問題，從而找出更適合我們的方式方法，當(dāng)然嘗試也是必不可少的部分。

讀者：曾鵬飛

2015-7-20

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇6)

讀這本書，源于我們鼎翰李總的推薦，花了一個(gè)晚上和半個(gè)下午的時(shí)間讀完。本書的用紙和排版和前段時(shí)間我看的《社交紅利》頗為相似，特顯高大上，最重要的是閱讀感覺舒服。不能不否認(rèn)讀完周鴻祎這本書，確實(shí)對他挺佩服的。雖然很多人罵他流氓。也如他其中一個(gè)章節(jié)書中說道：很多產(chǎn)品經(jīng)理很難忍受來自市場的各種用戶的建議、正常的反饋、惡毒的攻擊，因?yàn)樗麄儧]有一顆粗糙的心。所以要做到?jīng)]心沒肺。有時(shí)候我覺得自己也是沒心沒肺的，別人罵多了，我也就習(xí)慣了。從書中你可以發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)追求極致的產(chǎn)品經(jīng)理、他是舊規(guī)則的顛覆者、他是有利他之心的一個(gè)人、他是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維的最大受益者，他是一個(gè)實(shí)踐者，更是一個(gè)思考者。

周鴻祎在書中寫道：其實(shí)仔細(xì)想一想，在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，每個(gè)企業(yè)其實(shí)都是傳統(tǒng)企業(yè)。今天你覺得自己很先進(jìn)，明天你一覺醒來就發(fā)現(xiàn)自己落后了。馬云花了十多年的時(shí)間建立了支付寶，看起來牢不可破，然而20xx年春節(jié)騰訊發(fā)起的微信紅包就對支付寶的統(tǒng)治地位形成了沖擊。連馬云都在焦慮，互聯(lián)網(wǎng)圈子里其他人能不焦慮嗎？面臨互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)企業(yè)能不焦慮嗎？

首先分享一些簡單有力的經(jīng)營要點(diǎn)：

1. 用戶不會在乎你的七大功能，八大特色，只要有一個(gè)功能可以打動(dòng)他，可以解決它心中的痛，或者撓去他心中的癢，那你就有可能獲得用戶的信賴。也就是我們平時(shí)所說的深挖客戶痛點(diǎn)，提出解決方案，讓客戶瞬間感覺到爽，將用戶的體驗(yàn)簡單到極致。

2. 用戶總是第一位的，老毛也許是對的，深入群眾看來確實(shí)是個(gè)法寶。 產(chǎn)品定位于為用戶解決問題的工具。

3. 用戶不會在乎你的后臺用了什么先進(jìn)的技術(shù)，而當(dāng)開機(jī)時(shí)間突然降到了8s，他們可能會喜大普奔，交口稱贊，口碑就這樣建立起來了。

4. 任何商業(yè)模式的基礎(chǔ)和核心都是產(chǎn)品 。商業(yè)模式包括產(chǎn)品模式，用戶模式，推廣模式，收入模式。

5.三個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)不一定正確的假設(shè)：第一，假設(shè)某個(gè)功能，用戶一定需要；第二，假設(shè)某個(gè)功能用戶一定知道它存在；第三，假設(shè)用戶一定按照設(shè)計(jì)方式使用。即要像白癡般思考，像天才般行動(dòng)。

6. 用戶在用你的產(chǎn)品時(shí)，不要讓用戶思考，不要讓用戶糾結(jié)，不要讓用戶有心理負(fù)擔(dān)。

7.當(dāng)產(chǎn)品獲得海量用戶后，它的邊際成本將趨于0，然后通過廣告或者服務(wù)的方式賺錢，就可以創(chuàng)造新的價(jià)值鏈。

8. 真正的創(chuàng)新就是顛覆和破壞。

9. 微創(chuàng)新有兩點(diǎn)很關(guān)鍵，第一是小處著眼，貼近用戶需求心理；第二要小步快跑，快速出擊，不斷試錯(cuò)。即微創(chuàng)新規(guī)律。

10.請記住齊白石那句話學(xué)我者生，似我者死。

其次，分享一下周鴻祎書里的一些觀點(diǎn)和方法論：

周鴻祎人生三大價(jià)值觀：

1、第一個(gè)價(jià)值觀：看一個(gè)人是不是具備創(chuàng)新力。先看一點(diǎn)，是不是敢想敢干。

2、我的第二個(gè)價(jià)值觀：在互聯(lián)網(wǎng)里，做什么都不如做一個(gè)產(chǎn)品改變世界來得徹底。做出一些別人沒有做出來過的產(chǎn)品，讓這種產(chǎn)品能夠影響很多人，能夠改變很多人的生活，這樣才值得尊敬，最大成功莫過于此，而不是你當(dāng)了中國首富。前兩個(gè)價(jià)值觀的形成受《硅谷熱》的影響。

3、第三個(gè)價(jià)值觀，就是要與眾不同。一定要和別人做得不太一樣，甚至有時(shí)候要反著來，而不是隨大流，什么時(shí)髦跟什么。其實(shí)，從市場競爭來說，這是一種差異化的競爭策略。從人文角度來說，你跟別人不一樣，那你才有存在感呀。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇7)

A friend of mine had an interview a couple weeks ago with Google Inc. He provided me a list of just some of the questions he was asked. I’ve added a few more from others I have talked to who had interviews with the internet giant, Google, as well. See if you can answer them. Many are open ended with several right answers, therefore I did not provide the answers.

1. How many golf balls can fit in a school bus?

2. You are shrunk to the height of a nickel and your mass is proportionally reduced so as to maintain your original density. You are then thrown into an empty glass blender. The blades will start moving in 60 seconds. What do you do?

3. How much should you charge to wash all the windows in Seattle?

4. How would you find out if a machine’s stack grows up or down in memory?

5. Explain a database in three sentences to your eight-year-old nephew.

6. How many times a day does a clock’s hands overlap?

7. You have to get from point A to point B. You don’t know if you can get there. What would you do?

8. Imagine you have a closet full of shirts. It’s very hard to find a shirt. So what can you do to organize your shirts for easy retrieval?

9. Every man in a village of 100 married couples has cheated on his wife. Every wife in the village instantly knows when a man other than her husband has cheated, but does not know when her own husband has. The village has a law that does not allow for adultery. Any wife who can prove that her husband is unfaithful must kill him that very day. The women of the village would never disobey this law. One day, the queen of the village visits and announces that at least one husband has been unfaithful. What happens?

10. In a country in which people only want boys, every family continues to have children until they have a boy. if they have a girl, they have another child. if they have a boy, they stop. what is the proportion of boys to girls in the country?

11. If the probability of observing a car in 30 minutes on a highway is 0.95, what is the probability of observing a car in 10 minutes (assuming constant default probability)?

12. If you look at a clock and the time is 3:15, what is the angle between the hour and the minute hands? (The answer to this is not zero!)

13. Four people need to cross a rickety rope bridge to get back to their camp at night. Unfortunately, they only have one flashlight and it only has enough light left for seventeen minutes. The bridge is too dangerous to cross without a flashlight, and it’s only strong enough to support two people at any given time. Each of the campers walks at a different speed. One can cross the bridge in 1 minute, another in 2 minutes, the third in 5 minutes, and the slow poke takes 10 minutes to cross. How do the campers make it across in 17 minutes?

14. You are at a party with a friend and 10 people are present including you and the friend. your friend makes you a wager that for every person you find that has the same birthday as you, you get

互聯(lián)網(wǎng)觀后感

互聯(lián)網(wǎng)觀后感經(jīng)典十二篇。

在幼兒教師教育網(wǎng)經(jīng)過反復(fù)磨練和修整后，終于完成了這篇“互聯(lián)網(wǎng)觀后感”。關(guān)于寫觀后感，你知道應(yīng)該注意些什么嗎？觀后感是觀眾對作品價(jià)值和創(chuàng)意的評價(jià)，分為內(nèi)容簡介、發(fā)表評論和抒發(fā)感悟這三個(gè)方面。歡迎您來到我們的網(wǎng)站，請閱讀我們的內(nèi)容！

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇1

讀這本書，源于我們鼎翰李總的推薦，花了一個(gè)晚上和半個(gè)下午的時(shí)間讀完。本書的用紙和排版和前段時(shí)間我看的《社交紅利》頗為相似，特顯高大上，最重要的是閱讀感覺舒服。不能不否認(rèn)讀完周鴻祎這本書，確實(shí)對他挺佩服的。雖然很多人罵他流氓。也如他其中一個(gè)章節(jié)書中說道：很多產(chǎn)品經(jīng)理很難忍受來自市場的各種用戶的建議、正常的反饋、惡毒的攻擊，因?yàn)樗麄儧]有一顆粗糙的心。所以要做到?jīng)]心沒肺。有時(shí)候我覺得自己也是沒心沒肺的，別人罵多了，我也就習(xí)慣了。從書中你可以發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)追求極致的產(chǎn)品經(jīng)理、他是舊規(guī)則的顛覆者、他是有利他之心的一個(gè)人、他是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維的最大受益者，他是一個(gè)實(shí)踐者，更是一個(gè)思考者。

周鴻祎在書中寫道：其實(shí)仔細(xì)想一想，在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，每個(gè)企業(yè)其實(shí)都是傳統(tǒng)企業(yè)。今天你覺得自己很先進(jìn)，明天你一覺醒來就發(fā)現(xiàn)自己落后了。馬云花了十多年的時(shí)間建立了支付寶，看起來牢不可破，然而20xx年春節(jié)騰訊發(fā)起的微信紅包就對支付寶的統(tǒng)治地位形成了沖擊。連馬云都在焦慮，互聯(lián)網(wǎng)圈子里其他人能不焦慮嗎？面臨互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)企業(yè)能不焦慮嗎？

首先分享一些簡單有力的經(jīng)營要點(diǎn)：

1. 用戶不會在乎你的七大功能，八大特色，只要有一個(gè)功能可以打動(dòng)他，可以解決它心中的痛，或者撓去他心中的癢，那你就有可能獲得用戶的信賴。也就是我們平時(shí)所說的深挖客戶痛點(diǎn)，提出解決方案，讓客戶瞬間感覺到爽，將用戶的體驗(yàn)簡單到極致。

2. 用戶總是第一位的，老毛也許是對的，深入群眾看來確實(shí)是個(gè)法寶。 產(chǎn)品定位于為用戶解決問題的工具。

3. 用戶不會在乎你的后臺用了什么先進(jìn)的技術(shù)，而當(dāng)開機(jī)時(shí)間突然降到了8s，他們可能會喜大普奔，交口稱贊，口碑就這樣建立起來了。

4. 任何商業(yè)模式的基礎(chǔ)和核心都是產(chǎn)品 。商業(yè)模式包括產(chǎn)品模式，用戶模式，推廣模式，收入模式。

5.三個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)不一定正確的假設(shè)：第一，假設(shè)某個(gè)功能，用戶一定需要；第二，假設(shè)某個(gè)功能用戶一定知道它存在；第三，假設(shè)用戶一定按照設(shè)計(jì)方式使用。即要像白癡般思考，像天才般行動(dòng)。

6. 用戶在用你的產(chǎn)品時(shí)，不要讓用戶思考，不要讓用戶糾結(jié)，不要讓用戶有心理負(fù)擔(dān)。

7.當(dāng)產(chǎn)品獲得海量用戶后，它的邊際成本將趨于0，然后通過廣告或者服務(wù)的方式賺錢，就可以創(chuàng)造新的價(jià)值鏈。

8. 真正的創(chuàng)新就是顛覆和破壞。

9. 微創(chuàng)新有兩點(diǎn)很關(guān)鍵，第一是小處著眼，貼近用戶需求心理；第二要小步快跑，快速出擊，不斷試錯(cuò)。即微創(chuàng)新規(guī)律。

10.請記住齊白石那句話學(xué)我者生，似我者死。

其次，分享一下周鴻祎書里的一些觀點(diǎn)和方法論：

周鴻祎人生三大價(jià)值觀：

1、第一個(gè)價(jià)值觀：看一個(gè)人是不是具備創(chuàng)新力。先看一點(diǎn)，是不是敢想敢干。

2、我的第二個(gè)價(jià)值觀：在互聯(lián)網(wǎng)里，做什么都不如做一個(gè)產(chǎn)品改變世界來得徹底。做出一些別人沒有做出來過的產(chǎn)品，讓這種產(chǎn)品能夠影響很多人，能夠改變很多人的生活，這樣才值得尊敬，最大成功莫過于此，而不是你當(dāng)了中國首富。前兩個(gè)價(jià)值觀的形成受《硅谷熱》的影響。

3、第三個(gè)價(jià)值觀，就是要與眾不同。一定要和別人做得不太一樣，甚至有時(shí)候要反著來，而不是隨大流，什么時(shí)髦跟什么。其實(shí)，從市場競爭來說，這是一種差異化的競爭策略。從人文角度來說，你跟別人不一樣，那你才有存在感呀。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇2

這周我讀了一本書《真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)》，系統(tǒng)地講述了現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)存在的各種各樣的游戲規(guī)則，以及市場的格局和模式的發(fā)展趨勢，一方面反映出了理想中的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和本質(zhì)，另一方面又結(jié)合中國的實(shí)際情況，**了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)游戲規(guī)則第一條：接受并堅(jiān)定不移地實(shí)施現(xiàn)代高科技企業(yè)制度。這本書首先第一章講的是制度資本。

在人力資本方面，有三種方法可以最大限度地發(fā)揮其潛力，使企業(yè)獲得成功：第一，脅迫。它的缺點(diǎn)是沒有人能強(qiáng)迫它，所以它不能持久；第二個(gè)是激情。

因?yàn)闆]有那么多人相信這一點(diǎn)，所以它不能持久；第三，交換。這種方法在調(diào)動(dòng)人力資本方面更為重要、普遍和持久。在這同時(shí)，它要遵循市場法則。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第二條博弈規(guī)則：人力資本是網(wǎng)絡(luò)公司的核心資產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)公司成功的關(guān)鍵在于最大限度地調(diào)動(dòng)和利用人力資本。對于社會資本，有三點(diǎn)需要注意：

1、在什么地方創(chuàng)業(yè)；2、選擇什么方面創(chuàng)業(yè)；3、定位在產(chǎn)業(yè)鏈的什么地方?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的第三個(gè)游戲規(guī)則是：上游定位、創(chuàng)新定位、前瞻定位，最大限度地利用社會資本。

關(guān)于知識與知識分子的貶值。在工業(yè)革命中，知識和知識分子是不斷升值的，但是正在進(jìn)行的信息革命，它們開始貶值，“不再是中堅(jiān)力量，反而成為了這場變革的受害者和革命對象”。在我看來，既然已經(jīng)設(shè)定了貶值，那就最好換個(gè)角色，有升值的可能。

而貨幣資本則存在著這些問題：趕時(shí)髦，趕熱潮；喧賓奪主，資本家成了企業(yè)家；市場大于產(chǎn)品，后繼乏力；武大郎開店，后繼無人。所以此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)游戲第四條規(guī)則是：

錢是互聯(lián)網(wǎng)公司推動(dòng)汽車前進(jìn)所需要的燃料，但它不是引擎，不是方向盤。

有這樣一句話：“在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，擁有一切等于一無所有。”大富翁與窮光蛋面臨同意困境，就是如何發(fā)現(xiàn)自己喜歡的東西。

——富有的痛苦取代了貧困的痛苦無法選擇的折磨勝過了沒有選擇的折磨。最后一章論述了網(wǎng)絡(luò)的解構(gòu)與重構(gòu)。他這樣說道：

“門戶模式已經(jīng)日趨沒落，搜索模式還是如日中天，模式代表未來?！倍覠o論是也已成名的網(wǎng)絡(luò)公司，還是剛剛創(chuàng)業(yè)的新公司，在現(xiàn)今都面臨這一次重大的戰(zhàn)略抉擇。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇3

影片中有一句話非常經(jīng)典：“每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大，每一個(gè)你都能夠變得更有效?！边@是對互聯(lián)網(wǎng)最好的解釋。

互聯(lián)網(wǎng)的技本技術(shù)內(nèi)涵不同于所有的電信，它使每個(gè)人都成為創(chuàng)造者。這么偉大的一個(gè)時(shí)代，是大家共同創(chuàng)造的。世界一起進(jìn)入了這個(gè)時(shí)代。這是一個(gè)每個(gè)人、每個(gè)參與者、6億中國和全世界網(wǎng)民共同創(chuàng)造的時(shí)代。

胡啟恒院士評價(jià)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》站在人類歷史的高度，擁有全球視野；同時(shí)它能把最復(fù)雜的技術(shù)問題，說得讓普通人都懂，是一部最好的科普片；再有就是真正做到了公正，不帶任何國籍、民族或政治的各種偏見。鏡頭中那些互聯(lián)網(wǎng)的締造者們，我們走近他們，來到他們的辦公室，看到了他們的機(jī)器，知道了當(dāng)時(shí)的路由器是什么樣的，第一臺電腦又是什么樣的，讓我們以獨(dú)特的視角表達(dá)著對互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)和締造者高尚的精神。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)世界性的平臺，讓個(gè)人發(fā)揮他們的力量到極致。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是我們中國人對的一個(gè)貢獻(xiàn)。它讓我們越來越深刻地認(rèn)識到，互聯(lián)網(wǎng)正在給我們帶來的不僅是一場技術(shù)革命，更是一場社會革命，它將引領(lǐng)整個(gè)人類進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，它也是一個(gè)世界性的平臺，讓個(gè)人的力量發(fā)揮到極致。今天，我們工作和生活的方方面面幾乎都離不開互聯(lián)網(wǎng)。

作為新時(shí)代的年輕人，我們也許趕不上時(shí)代的步伐，但我們?nèi)匀恍枰O(shè)定一個(gè)更高的目標(biāo)。在享受互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，要始終為世界互聯(lián)網(wǎng)做出貢獻(xiàn)和服務(wù)，為世界和時(shí)代發(fā)展服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇4

最近通過在思普瑞互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院參加網(wǎng)絡(luò)營銷課程的培訓(xùn)，用了兩天空余的時(shí)間**完了央視制作的十集紀(jì)錄片 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》 它闡述了互聯(lián)網(wǎng)從誕生到全面系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行深度解析，對互聯(lián)網(wǎng)帶來的各方面變化進(jìn)行清晰梳理，以及對互聯(lián)網(wǎng)改變未來的情況進(jìn)行全景描述，讓我感觸頗深。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》引起了我們這一代人的共鳴，我深刻的認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)不僅是一場技術(shù)變革，更是一場社會變革，它將引領(lǐng)人類開創(chuàng)一個(gè)全新的時(shí)代。作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷者，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化已經(jīng)成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)，這與我們的生活息息相關(guān)。因?yàn)槭澜缟先魏问挛锒际亲兓l(fā)展的，自然界，人類社會，人的認(rèn)識都是變化發(fā)展的，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓全國已超過6億的網(wǎng)民更加了解到了自己所處的時(shí)代，對于進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)社會的廣大網(wǎng)民來說，讓越來越多的人更加理性地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，世界上的所有一切事物，將會發(fā)生巨大的變革。

從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會，再到信息社會的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)對社會發(fā)展的重要作用，而互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的過程和企業(yè)背后成長的動(dòng)力，讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)在短時(shí)間內(nèi)造就了一場影響全球的波瀾，有成功，也有失敗，可謂是分險(xiǎn)與機(jī)遇并存，正如一個(gè)企業(yè)家說那“些失去不”會回來的東西才是分險(xiǎn)”。在現(xiàn)實(shí)生活中，要擴(kuò)大格局，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺大膽理性投資，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)模式。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，催動(dòng)了人類一場新的遷徙，不僅是我們從線下生活方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上生活方式，使我們從物理空間向網(wǎng)絡(luò)空間遷徙，思維也在改變這。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的介入，越來越多的通信在虛擬空間中進(jìn)行。在這種不可逆轉(zhuǎn)的向未來生活的不斷遷移中，有的是，伴隨著各種不恰當(dāng)?shù)挠^念沖突。然而互聯(lián)網(wǎng)思維就是用互聯(lián)網(wǎng)解決互聯(lián)網(wǎng)面對的問題，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)**，以及了解互聯(lián)網(wǎng)本身運(yùn)行的規(guī)律，利用它自身所蘊(yùn)含的無限資源和潛力，網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)社交、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，以前所未有的速度改變著世界，改變著全世界民眾的生活，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新的生態(tài)，給我們的生活帶來了極大的便利，或者說，全世界已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了。

總的來說，通過思普瑞互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院***的講解讓我更多的了解到互聯(lián)網(wǎng)的重要性，以及網(wǎng)絡(luò)營銷的影響，我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，充分理解并靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，網(wǎng)絡(luò)營銷技巧，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。人類未知的世界遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知的世界。今天的互聯(lián)網(wǎng)是基于云計(jì)算的。也許明天互聯(lián)網(wǎng)是代的意義會有所不同。今天看來不可能的世情總有一天會實(shí)現(xiàn)的。

思普里網(wǎng)絡(luò)學(xué)院是一個(gè)市場營銷學(xué)生夢想起飛的地方！

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇5

互聯(lián)網(wǎng)改變世界

（mba2014班姚嵐sm14204064）

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是我國第一部、甚至是全球第一次對互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生、發(fā)展、展望進(jìn)行了非常完整、客觀、深入解析的大型紀(jì)錄片，是中央電視臺關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代發(fā)展的一部史詩級鴻篇巨作。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》為觀眾們展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生、成長、逐漸成熟的發(fā)展歷程，分別從見證商業(yè)浪潮、集聚經(jīng)濟(jì)能量、實(shí)現(xiàn)社會再構(gòu)、推動(dòng)個(gè)人崛起、促成空間遷徙、對安全的控制、對隱私的思考、全球融合與競爭、未來發(fā)展展望等多個(gè)層面和角度，帶領(lǐng)觀眾們?nèi)?、深入地了解互?lián)網(wǎng)。它告訴人們，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在為人類創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代，它改變了世界。

從商業(yè)的角度，本片解析了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化過程，互聯(lián)網(wǎng)如何成為企業(yè)快速成長背后重要的動(dòng)力，以及新技術(shù)與需求在市場運(yùn)動(dòng)中，如何彼此發(fā)現(xiàn)并掀起一波波智慧創(chuàng)造與創(chuàng)業(yè)人生的浪潮，終成長為照耀人類生活所有層面的新行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)改變和重構(gòu)了原有的價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)模式，帶來了前所未有的效率變化，為人與機(jī)的競爭提出了新的時(shí)帶命題?；ヂ?lián)網(wǎng)正牽動(dòng)著社會的經(jīng)濟(jì)命脈，我國已經(jīng)步入“互聯(lián)網(wǎng)＋”的全新時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)正帶動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷結(jié)出相互融合的累累碩果。

從日常生活的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)就像當(dāng)年的蒸汽機(jī)，正在全面改變著世界和我們的生活?；赝祟悮v史長河中科學(xué)技術(shù)帶給人類社會發(fā)展的巨大推動(dòng)，比照農(nóng)耕時(shí)代、工業(yè)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的社會變革，不難發(fā)現(xiàn)，僅在短短二十年間，互聯(lián)網(wǎng)以其幾何級的驚人發(fā)展速度，已經(jīng)從歷史的新生事物，成為了人們生活的必須品，無論是無處不在的即時(shí)通訊軟件，還是逐漸取代傳統(tǒng)購物模式的網(wǎng)購，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與每個(gè)人的生活息息相關(guān)。離開互聯(lián)網(wǎng)，許多日常活動(dòng)寸步難行。

互聯(lián)網(wǎng)的成熟徹底改變了我們的生活方式。它已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的東西，就像空氣、水和食物一樣。

借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，海量信息的傳播和獲取不再是一件難事，整個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了信息社會。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人類的生活方式實(shí)現(xiàn)了從線下到線上、從物理空間到網(wǎng)絡(luò)空間的遷移，推動(dòng)了不可逆轉(zhuǎn)的生活方式遷移。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)給了人們太多無限的可能性。在它的推動(dòng)下，人類實(shí)現(xiàn)了前所未有的創(chuàng)造力和新價(jià)值。

然而，正如第六集《遷徙》中所說的，互聯(lián)網(wǎng)賦予我們改變的同時(shí)，人類有所收獲，也有所失去。伴隨著人類的，是種種情感的、觀念的沖突。我們不禁要想，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一封手寫的信、一柜黃色的舊書、一本長期的相冊，是否最終會被信息數(shù)據(jù)所取代而消亡，成為歷史舞臺上的過客？

二〇一五年十一月二日

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇6

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明的偉大可以與蒸汽機(jī)相比?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使人類的生存空間和認(rèn)知能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使人們進(jìn)入了信息時(shí)代?！痘ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代》十集的紀(jì)錄片，系統(tǒng)、全面、深入、客觀的解析了互聯(lián)網(wǎng)，看過紀(jì)錄片之后，我試著從三個(gè)方面來談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生：由于冷戰(zhàn)的進(jìn)行，互聯(lián)網(wǎng)作為美國科研機(jī)構(gòu)阿帕的產(chǎn)物悄然誕生了，設(shè)計(jì)者們最初的想法是想通過兩臺計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)共享來節(jié)約資金和工作空間，并且這些制定者們發(fā)明了一套互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行規(guī)則，這種規(guī)則對日后整個(gè)人類社會的影響可能超乎這些先輩們的想象，那就是這個(gè)所謂的互聯(lián)網(wǎng)中沒有一個(gè)中心節(jié)點(diǎn)，也就是沒有一個(gè)中心，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是平等的，新的節(jié)點(diǎn)的加入使得互聯(lián)網(wǎng)變得更加強(qiáng)大。這一新事物的出現(xiàn)，可能只是美利堅(jiān)合眾國最初想與蘇聯(lián)共和國競爭的利器，但它的誕生卻使人類重新定義了生存的目的。

互聯(lián)網(wǎng)對社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)的重構(gòu)：互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各種工業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)要素的重組合構(gòu)建。與傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相比，不同的分工與合作方式、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、消費(fèi)與生產(chǎn)關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)如何改變和解構(gòu)原有的價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)模式。

這種對傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)的沖擊，不僅帶來了生產(chǎn)過程的巨大變化，也使人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)觀念發(fā)生了跨越時(shí)代的變化。傳統(tǒng)消費(fèi)將面臨一種新的消費(fèi)模式——網(wǎng)上購物。也正是生產(chǎn)與消費(fèi)的劇變，電子商務(wù)降生了。馬云，借助互聯(lián)網(wǎng)成就了他的電商人生，也許當(dāng)你站在杭州市古蕩路口望著那幢高大的支付寶辦公大樓時(shí)，你會覺得，互聯(lián)網(wǎng)的力量是毋庸置疑的。

就是互聯(lián)網(wǎng)，把人類從一個(gè)次元帶入了另一個(gè)次元。

除了對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響外，互聯(lián)網(wǎng)也扮演著另一個(gè)角色。它暗中顛覆了傳統(tǒng)的社會結(jié)構(gòu)體系，顛覆了互聯(lián)網(wǎng)分散化、扁平化、自組織的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)和重構(gòu)了社會結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造了新的組織模式和形式。與工業(yè)時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不同的組織特征相比，人類通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了充分、即時(shí)的相互聯(lián)系和互動(dòng)，使屹立千年的傳統(tǒng)社會組織呈現(xiàn)出自組織化、扁平化的趨勢，多元化和碎片化。傳播方式和社會結(jié)構(gòu)的變化必然對各國的執(zhí)理理念和方式產(chǎn)生深刻影響。

網(wǎng)絡(luò)加速了傳統(tǒng)文化與網(wǎng)絡(luò)文化的融合與沖突。人的傳統(tǒng)生存方式?jīng)Q定了人的傳統(tǒng)價(jià)值觀和道德觀念。但是互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入，改變了信息的傳導(dǎo)結(jié)構(gòu)，也使得新的個(gè)人，新的生活，新的自由撲面而來，在網(wǎng)絡(luò)上，人們表現(xiàn)出來的與人們平時(shí)的截然不同，因?yàn)槿藗兛梢杂兄粋€(gè)虛擬的第二網(wǎng)絡(luò)人格，這個(gè)人格導(dǎo)致一些傳統(tǒng)的觀念在網(wǎng)絡(luò)上瓦解，也使得一些新的觀點(diǎn)更易于被人們接受，網(wǎng)絡(luò)文化中包括了網(wǎng)絡(luò)語言，網(wǎng)絡(luò)價(jià)值觀和網(wǎng)絡(luò)道德觀。也正是和傳統(tǒng)文化大相徑庭，網(wǎng)絡(luò)文化備受爭議。

不過還是那句話，提取精華，去除糟粕。

總的來說，互聯(lián)網(wǎng)的誕生將人類發(fā)展的歷史真正分開，但每件事都有好的一面和壞的一面?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，改變了社會結(jié)構(gòu)，使人類社會大步向前發(fā)展。然而，它也帶來了許多問題，如個(gè)人隱私的脆弱性，如日益嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)暴力。因此，需要合理利用互聯(lián)網(wǎng)。它在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)，需要法律的有效控制和正確道德觀念的制約。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇7

讀《互聯(lián)網(wǎng)+》有感

----散雜貨業(yè)務(wù)部胡洪軍

“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念在近年來一直是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬們熱議的話題，最早可以追溯到2013年11月“三馬”，即馬明哲、馬化騰和馬云，在眾安保險(xiǎn)開業(yè)儀式上的發(fā)言。馬化騰提出：“互聯(lián)網(wǎng)加一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，意味著什么呢？

其實(shí)是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，對這個(gè)行業(yè)的一種提升?！钡堑谝淮我鹞业年P(guān)注是在十二屆全國人大三次會議上李克強(qiáng)總理答記者問時(shí)提到的一句話“我想起最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個(gè)詞叫“風(fēng)口”，我想站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟(jì)飛起來”。當(dāng)時(shí)，對這個(gè)新名詞的理解只停留在字面意義上。

此次借助《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進(jìn)化與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》一書，對“互聯(lián)網(wǎng)+”有的概念有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

作為國內(nèi)首部關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的著作，本書在準(zhǔn)確解讀國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，首先梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨的變化及預(yù)警信號，然后為傳統(tǒng)企業(yè)從競爭格局、商業(yè)模式等方面進(jìn)行自我顛覆及原點(diǎn)建設(shè)指引了方向，同時(shí)詳細(xì)闡述了企業(yè)管理進(jìn)化的要素及重要**，最后從多角度總結(jié)了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的困境以及如何實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略過程中的

創(chuàng)新方法。仔細(xì)推敲書中深刻含義，或許對許多正出于瓶頸階段的傳統(tǒng)企業(yè)能有靈感的激發(fā)作用。

讀完這本書，最大的感觸是，在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，我們需要懂得如何安全地思考危險(xiǎn)，與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)下的成功并不意味著永恒。眾所周知，數(shù)字革命，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，猶如一把鋒利的雙刃劍。一方面給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來危機(jī)和焦慮，另一方面也能使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得活力，為其發(fā)展注入新的動(dòng)力?？v觀21世紀(jì)，我們可以看到，積累了數(shù)百年的大企業(yè)大品牌，由于忽略了進(jìn)化，錯(cuò)過了商業(yè)革命的機(jī)會，它們的光芒一直黯淡到消失。

兩年前我們無論如何也不會想到，當(dāng)時(shí)市場占有率高達(dá)40%，市值達(dá)到2000億歐元的諾基亞會隕落的如此之快，最終以低價(jià)售出其手機(jī)業(yè)務(wù)，同時(shí)，另一個(gè)巨星在冉冉升起，蘋果以其觸屏的智能手機(jī)打敗了諾基亞的按鍵時(shí)代。這就是發(fā)生在我們身邊的血淋淋的的案例，如同我們在管理學(xué)中所熟知的“溫水煮青蛙”的道理，這個(gè)時(shí)代擁有太多的不確定性，如果忽略了環(huán)境的變化，沒跟上形勢，則分分鐘可能會倒下?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”催生了新的商業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，但它并不是簡單的兩個(gè)行業(yè)的疊加，它的實(shí)質(zhì)是最終加出傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢，從而形成更強(qiáng)大的生產(chǎn)力。

互聯(lián)網(wǎng)+零售，成就了**；互聯(lián)網(wǎng)+汽車，出現(xiàn)了“汽車之家”；互聯(lián)網(wǎng)+旅游，出現(xiàn)了“攜程網(wǎng)”；互聯(lián)網(wǎng)+分類廣告，出現(xiàn)了“58同城”；互聯(lián)網(wǎng)+交通，出現(xiàn)了“滴滴打車”；互聯(lián)網(wǎng)+洗衣，演化為“e袋洗”。

根據(jù)書中所指，我們應(yīng)打破慣性思維，在意識上認(rèn)清不足、切斷傳統(tǒng)依賴，居安思危、轉(zhuǎn)變觀念。在中國，阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司正在涉足金融領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的滲透速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。

互聯(lián)網(wǎng)在短短十多年內(nèi)風(fēng)靡全球，新興的移動(dòng)智能設(shè)備滲透速度更快。消費(fèi)者的消費(fèi)***期望都發(fā)生很大改變。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇8

在思普瑞互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院的前三天，我們看完了長達(dá)十集的大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是一部很有參考價(jià)值、能引人深入思考的紀(jì)錄片，它的內(nèi)容讓我們更加清晰地了解我們當(dāng)前所處的時(shí)代，對于進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的廣大群眾來說，它很好地為我們詮釋了互聯(lián)網(wǎng)對于人類文明發(fā)展的重要性，就像紀(jì)錄片中談到的，互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場技術(shù)變革，更是一場社會變革。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來是人類文明發(fā)展史上的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它蘊(yùn)含著推動(dòng)人類社會從落后的工業(yè)文明走向科技發(fā)展前沿的強(qiáng)大能量。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》將互聯(lián)網(wǎng)從誕生到全面發(fā)展所經(jīng)歷的辛酸與甘甜全部展現(xiàn)在我們面前，讓我們知道在它的發(fā)展歷程中有多少人參與，為之付出了多少人力物力財(cái)力，有很多人甚至為了研究互聯(lián)網(wǎng)而付出了自己的一生。這個(gè)領(lǐng)域集中了全世界最有智商、最有創(chuàng)造力、最具前瞻意識的頭腦，他們是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的光源。憑著最優(yōu)秀人才的無私奉獻(xiàn)，我們擁有了今天的互聯(lián)網(wǎng)，可以在互聯(lián)網(wǎng)世界中遨游。

互聯(lián)網(wǎng)為我們打開了通向世界的大門，告知我們互聯(lián)網(wǎng)給我們現(xiàn)在的生活帶來的巨大優(yōu)勢，讓我們可以不用出門就能夠了解天下事，可以和萬里之外的人一起學(xué)習(xí)、傾訴、聆聽、溝通、分享，人與人之間的距離從未這么近，我們僅憑著一根小小的網(wǎng)線，就讓一切信息瞬間在世界傳遞。在網(wǎng)絡(luò)營銷盛行的當(dāng)下，我們還可以在網(wǎng)絡(luò)上挑選購買自己需要的東西，然后坐等快遞送貨上門，我們不用再為了一張電影票排很長的隊(duì)，不用再為了一份工作走很遠(yuǎn)的路，不用再為了一封郵件等很長時(shí)間……不得不說，互聯(lián)網(wǎng)方便了所有邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人。

越來越多的企業(yè)希望成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的追隨者。為了跟上時(shí)代的步伐，不被這個(gè)競爭激烈的世界淘汰，為了更好的生存，越來越多的人開始學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。當(dāng)然，我不能擺脫庸俗。在阿里巴巴的影響下，我希望我也能成為網(wǎng)絡(luò)營銷大軍的一員。網(wǎng)絡(luò)人才現(xiàn)在任然是稀缺的，所以越來越多的教育機(jī)構(gòu)開始了對于互聯(lián)網(wǎng)各方面知識人才的培養(yǎng)，正如目前我們所在的思普瑞互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院，就是這樣一家專門培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)人才的就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，我正在這里為我的網(wǎng)絡(luò)營銷夢想奠基。

如同紀(jì)錄片中被采訪者所言：“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。”《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》揭示了互聯(lián)網(wǎng)在帶給人類方便、快捷、高效生活的同時(shí)所帶來的弊端。

科技是中性的，但人性是有善惡的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一些人心中的罪惡被無限放大，導(dǎo)致黑客入侵、隱私泄露、網(wǎng)絡(luò)欺詐、不良信息傳輸?shù)戎T多不安全因素，這一直提醒著我們網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。

讓我們不要沉迷于快速舒適的互聯(lián)網(wǎng)生活。要注意控制，不要利用互聯(lián)網(wǎng)侵犯他人的人身、隱私和財(cái)產(chǎn)安全。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》利用“時(shí)代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”這十個(gè)看似無關(guān)卻又緊密相連的詞匯為我們展示了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展歷程，若合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，相信人類文明將會有一個(gè)更加進(jìn)步的未來。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感 篇9

企管課老師給大家推薦了幾本書籍，雖然忙于工作，但不管怎樣，每天都盡量抽出時(shí)間看《it不再重要：互聯(lián)網(wǎng)大轉(zhuǎn)換的制高點(diǎn)-云計(jì)算》這本書，頗有感想。

這是一個(gè)信息時(shí)代，信息技術(shù)與人們的生活息息相關(guān)，無論是個(gè)人還是企業(yè)都離不開網(wǎng)絡(luò)。尼古拉斯.卡爾在《it不再重要：

互聯(lián)網(wǎng)大轉(zhuǎn)換的制高點(diǎn)-云計(jì)算》所闡述的是it的影響已經(jīng)從微觀層面上升到宏觀層面，應(yīng)從整個(gè)行業(yè)著眼來管理信息技術(shù)的應(yīng)用，而不是通過尋求技術(shù)本身的創(chuàng)新來獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。在文章中，作者主要觀點(diǎn)是隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的發(fā)展，it技術(shù)所帶來的優(yōu)勢越來越小，直到現(xiàn)在，it已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)所必?fù)碛械募夹g(shù)，使得企業(yè)必需重新審視it所帶來的究竟是優(yōu)勢，還是風(fēng)險(xiǎn)。文章主要闡述了三大內(nèi)容，第一部分是通過卡爾的對比研究，把it跟電力、鐵路和電報(bào)**進(jìn)行對比，基于這個(gè)對比得出it最好被看作是過去的兩個(gè)世紀(jì)中，一系列被廣泛采用的、改變工業(yè)的技術(shù)中的最后一項(xiàng)，但是隨著它們越來越容易被獲取以及成本的降低，它們就變成了日常性投入，變得不再重要。

第二部分是我國中小學(xué)教師教育的現(xiàn)狀。第三部分是對it用戶的一些建議。

在第一部分中，作者認(rèn)為使一項(xiàng)資源真正具有戰(zhàn)略性的要素，也就是使它成為持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，不是普遍存在，而是稀缺性。然而，信息技術(shù)的核心功能無處不再，已經(jīng)不再稀缺，也無法提高企業(yè)的市場競爭力。從私人技術(shù)向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變，具有普遍性和公共性的特點(diǎn)。

隨著技術(shù)的普及，it為單個(gè)企業(yè)帶來戰(zhàn)略優(yōu)勢的潛力已經(jīng)喪失。基于這些原因，筆者得出結(jié)論：不重要。

任何事物都有它的發(fā)展規(guī)律。在本文中，我們可以看到it發(fā)展的規(guī)律。從一開始，它是由少數(shù)人擁有，然后發(fā)展成為一種普遍存在。

雖然在這個(gè)過程中，it在企業(yè)中的優(yōu)勢不再明顯。但重要的一點(diǎn)是，即使優(yōu)勢不再明顯，企業(yè)也離不開它。在當(dāng)前的情況，雖然it的優(yōu)勢不再明顯，但是企業(yè)要發(fā)展，社會要進(jìn)步，那么就需要我們不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出it在這個(gè)時(shí)代的優(yōu)勢，創(chuàng)造出屬于自己的優(yōu)勢。

歷史，可以給我們教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)，是我們創(chuàng)造新的it優(yōu)勢的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

即使現(xiàn)在it已經(jīng)成為企業(yè)所必需的技術(shù)，即使它的優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，但是這并不代表it對企業(yè)的重要性下降，相反，正因?yàn)閕t在不斷地日用品化，使得我們離不開it，對我們來說越來越重要。所以，這時(shí)候更需要我們注意it，花更多的時(shí)間與精力在it上，因?yàn)槲覀冸x不開it，一旦我們比別人早一步發(fā)現(xiàn)it新的優(yōu)勢，那么我們就能比別人獲得更多的利益。因此，即使它的優(yōu)勢不再明顯，但它在企業(yè)中仍然非常重要，企業(yè)離不開它。

最后，作者得出結(jié)論，公司應(yīng)該從進(jìn)攻型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向防御型戰(zhàn)略。主要有三點(diǎn)：一是降低投資成本；二是不做領(lǐng)導(dǎo)，做跟風(fēng)者。最后，關(guān)注機(jī)會，而不是弱點(diǎn)。

在這一部分的論述中，筆者似乎對整個(gè)it產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度，主張it產(chǎn)業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)。并且在所列舉的例子也并非具有說服性。我認(rèn)為它本身是一個(gè)巨大的概念，從硬件到基礎(chǔ)設(shè)施，操作系統(tǒng)，信息技術(shù)的應(yīng)用等等。

那么，從不同的角度看，發(fā)展的程度是非常不同的，不一樣的。在整篇文章中，我只談一個(gè)觀點(diǎn)，即it技術(shù)的發(fā)展并不重要。個(gè)人認(rèn)為，從某些層次與角度來看，我們對于it技術(shù)的挖掘與創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，it究竟會如何發(fā)展誰也不能準(zhǔn)確預(yù)見。

在文章的末尾，作者提出“成功的關(guān)鍵，對于大部分企業(yè)來說，是不再積極的尋求優(yōu)勢而是小心翼翼的管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。”我并不是很贊同。隨著信息化進(jìn)程的深入，當(dāng)前各大企業(yè)都在不斷的加大對信息設(shè)備的投入，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的信息化。

it設(shè)備種類不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度不斷提高，異構(gòu)性越來越高。在這種情況下，it管理的變革就顯得尤為重要。。通過實(shí)施it管理，我們可以獲得各種商業(yè)價(jià)值，包括：

確保it流程支撐業(yè)務(wù)流程，整體上提高了業(yè)務(wù)運(yùn)營的質(zhì)量、通過事故管理流程、變更管理流程和服務(wù)臺等提供了更可靠的業(yè)務(wù)、提高了領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的生產(chǎn)率、降低了it部門的運(yùn)營成本等等。

在我看來，信息技術(shù)不再重要，在某種意義上，它變得更重要了。此時(shí)不應(yīng)局限于技術(shù)本身，更多的是把重點(diǎn)放在it的管理方式轉(zhuǎn)變以及對風(fēng)險(xiǎn)的控制上，全方位的去發(fā)展，來尋求企業(yè)戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢。

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互聯(lián)網(wǎng)觀后感精品

?用觀后感記錄這些道理，可以幫助我們回顧，經(jīng)常寫觀后感，培養(yǎng)寫作思維，最近你是不是有寫作品名觀后感的想法呢？如果你對“互聯(lián)網(wǎng)觀后感”感興趣那么這篇文章一定不要錯(cuò)過，以下是本文提供的一些有用的參考信息請您查看！

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇1)

傳統(tǒng)的社會資源是勞動(dòng)力、土地和資本，幾千年來一直支配著整個(gè)社會的發(fā)展。到18世紀(jì)末，又增加了一個(gè)因素：技術(shù)和工業(yè)革命因此引領(lǐng)了200多年的社會發(fā)展。

當(dāng)今社會，信息已成為社會資源最重要的組成部分，人類發(fā)展已進(jìn)入信息時(shí)代。

信息能成為社會資源是因?yàn)樾畔⑹遣粚ΨQ的。信息不對稱一直存在，決定著其他社會資源的分配。有信息的組織和個(gè)人占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢。隨著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對稱將不斷減弱。它不僅可以瀏覽全球信息，還可以向世界發(fā)布信息。

在這種發(fā)展變化中，社會將發(fā)生翻天覆地的變化。誰對弱化信息不對稱做出貢獻(xiàn)，誰就是英雄；誰充分利用信息不對稱弱化趨勢，誰就成功。如今，谷歌、亞馬遜、facebook、百度、騰訊、淘寶、京東等國外品牌因迎合時(shí)代變化而脫穎而出。

網(wǎng)絡(luò)思維這本書描述了9大思維和22條原則，并在一定程度上對如何弱化信息不對稱和如何利用信息不對稱提出了一些參考和建議。

對于吉峰來說，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購農(nóng)機(jī)時(shí)的信息不對稱問題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價(jià)格，將“買放心農(nóng)機(jī)，選吉峰連鎖”落到實(shí)處，從而樹立吉峰品牌。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要在戰(zhàn)略層面、組織層面、業(yè)務(wù)層面等方面進(jìn)行變革，并對整個(gè)集團(tuán)的實(shí)力進(jìn)行投入，這樣才有成功的可能。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇2)

金融的本質(zhì)是融資。金融業(yè)存在的根本原因是信息不對稱和知識差距下中介角色的替代。因此，銀行之所以能夠發(fā)展壯大，是因?yàn)橘Y本供求雙方的信息不對稱以及消費(fèi)者與金融從業(yè)人員之間的知識差距。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播呈指數(shù)級增長，信息不對稱性大大減弱，消費(fèi)者可以在互聯(lián)網(wǎng)上隨時(shí)學(xué)習(xí)到所需的金融知識，海量的知識，知識差距也急劇縮小。銀行存在的根本基礎(chǔ)已經(jīng)大大動(dòng)搖，互聯(lián)網(wǎng)的變革迫在眉睫。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬物的直接、實(shí)時(shí)連接使得信息反饋與用戶參與的成本持續(xù)降低，碎片化時(shí)間也帶來了參與時(shí)長的增加，兩者的累加效應(yīng)，使得“消費(fèi)者賦權(quán)”開始真正發(fā)揮威力，消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代來臨。在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)如果不知道消費(fèi)者想要什么、什么時(shí)候需要、要的時(shí)候能否及時(shí)提供等等，那么這個(gè)企業(yè)也很難持續(xù)走下去，而銀行這種傳統(tǒng)行業(yè)體量龐大，信息傳遞渠道長、失真程度高，且缺乏與消費(fèi)者互動(dòng)的渠道，這樣等于蒙著眼睛往前盲目行走，總會落入前方的陷阱中。

在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，消費(fèi)者行為的最大特點(diǎn)是社會化、本土化、移動(dòng)性和個(gè)性化。社會化意味著每一個(gè)消費(fèi)者都成為品牌效應(yīng)傳播的重要節(jié)點(diǎn)，任何不良的消費(fèi)體驗(yàn)都會迅速傳播出去，這就要求銀行能夠以用戶為中心，在各種媒體上進(jìn)行品牌傳播，保持用戶反饋的效率和處理的及時(shí)性。移動(dòng)意味著全日制消費(fèi)。銀行作為資本流動(dòng)的中心，也需要全天候的服務(wù)。然而，目前的離線分支模式很難實(shí)現(xiàn)全時(shí)服務(wù)，因此必須是在線的。

互聯(lián)網(wǎng)的核心精神是平等、自由和連接，這意味著民主化和人性化的內(nèi)在精神。從這個(gè)內(nèi)涵出發(fā)，以人為本必須是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，因此互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式必須以用戶思維為首要核心。

在各種背景下的虛擬互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，傳統(tǒng)的大上層群體難以成為主導(dǎo)群體。只有成功聚焦長尾群體，才能抓住主流消費(fèi)者。傳統(tǒng)銀行定位往往是中產(chǎn)階級以上的人群，但目前我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的社會結(jié)構(gòu)為紡錘結(jié)構(gòu)，白領(lǐng)人群占據(jù)絕大多數(shù)，因此銀行想要獲得長遠(yuǎn)持久的發(fā)展，就必須抓住這部分長尾，如何抓住的核心就是用戶思維法則，即who、what、how。首先了解定位用戶，意識到他們聚合能力的強(qiáng)大和重要性，換位思考他們是如何的一個(gè)群體，他們的歸屬感、存在感和參與感又是什么；其次是知道他們要什么，傳統(tǒng)銀行往往是產(chǎn)品導(dǎo)向型，銀行開發(fā)什么產(chǎn)品用戶被動(dòng)接受，但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這是行不通的，必須讓用戶參與到產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新中去，只有采用消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的c2b模式才能開發(fā)出真正符合用戶需求的產(chǎn)品；最后，通過建立社交網(wǎng)絡(luò)，如在微博、微信等渠道建立用戶交流反饋渠道，自建網(wǎng)絡(luò)商城和用戶社區(qū)等，與第三方合作增加銀行流量入口，讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地的參與到銀行的開發(fā)、體驗(yàn)、反饋之中去，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)模式。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量是王道。足夠大的流量意味著巨大的潛在用戶，而訪問流量的關(guān)鍵是自由模式。由于互聯(lián)網(wǎng)的便利性，消費(fèi)者搜索的成本非常低，因此網(wǎng)站很難培養(yǎng)固定流量的用戶。一旦在某些方面出現(xiàn)不足，消費(fèi)者會很快流失，免費(fèi)模式可以很好的培養(yǎng)固定流量用戶，最終形成大量的粉絲。銀行因其體量巨大，線下網(wǎng)點(diǎn)多，所以其流量巨大，但是那些流量都是線下化，他們是限于搜尋成本過高而被迫在線下網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi)，目前銀行服務(wù)很難使得其成為死忠的粉絲，一旦有更方便的替代品這些用戶會迅速額流失。

另外一個(gè)例子就是網(wǎng)上銀行了。銀行在早期就開始了網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，但很快就被支付寶的三方支付落在了后面。原因很多，但最重要的是充電方式。銀行辦理網(wǎng)銀需要收網(wǎng)盾的制作成本費(fèi)，開通網(wǎng)銀手機(jī)銀行還需要2塊的服務(wù)費(fèi)，網(wǎng)銀跨行轉(zhuǎn)賬每筆都得收一定比例的服務(wù)費(fèi)，這一系列的費(fèi)用加起來的確不少，但正是銀行這種逐利心態(tài)導(dǎo)致了大量用戶流失到了以支付寶為代表的免費(fèi)第三方支付。

由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費(fèi)模式是交通思維的核心。如果你想獲得更多的忠誠消費(fèi)者，銀行不應(yīng)該追逐微利，應(yīng)該在力所能及的范圍內(nèi)免費(fèi)，這樣才能真正培養(yǎng)出忠誠的用戶。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的消費(fèi)者不是獨(dú)立存在的，他們以網(wǎng)狀形式連接在一起，所有的信息在他們之間迅速的流動(dòng)傳播，“人人都是自媒體”。在社會化媒體環(huán)境下，以個(gè)人為單位的自媒體具有足夠的傳播力，能夠與媒體和企業(yè)相匹配。每個(gè)人在社交媒體上都扮演著以個(gè)節(jié)點(diǎn)，信息也以指數(shù)方式分散和傳播。社會化媒體具有很強(qiáng)的口碑效應(yīng)，因?yàn)閭€(gè)人口碑評價(jià)不涉及利益關(guān)系而是根據(jù)自己感受傾向給出中肯評價(jià)，同時(shí)由于社交媒體建立出來個(gè)人之間從“弱連接”到“強(qiáng)鏈接”的關(guān)系增加了評價(jià)信息中的信任程度與準(zhǔn)確程度，因此基于社會化媒體的口碑營銷是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下最有效的企業(yè)營銷方式。

銀行作為一個(gè)體量龐大的企業(yè)，其擁有著數(shù)以百萬計(jì)的用戶群，這些用戶在社交媒體中能夠迅速的評價(jià)某家銀行服務(wù)的感受，如果銀行不能有效的獲得用戶這些評價(jià)，很難在發(fā)展中改進(jìn)不足之處。因此銀行在社會化媒體環(huán)境下必須做出改變，首先是基于社群的品牌共建，即銀行建立社區(qū)，用戶參與其中，銀行以一個(gè)傾聽者與社區(qū)維護(hù)者的心態(tài)參與，消費(fèi)者則在社區(qū)中分享其感受，但一定要注意社區(qū)建立需要明確定位，圍繞特定的主題分享、存貸款信息交流等等；其次是基于社交媒體的口碑營銷，采取以服務(wù)大眾為核心的微信微博等渠道的用戶答疑解惑便利服務(wù)的口碑營銷，即方便了用戶又提升了品牌形象。

大數(shù)據(jù)技術(shù)是指從各種數(shù)據(jù)中快速獲取有價(jià)值信息的能力。它的戰(zhàn)略意義不在于海量的信息，而在于對這些數(shù)據(jù)的專業(yè)化處理和有用信息的提取。由于銀行擁有大量的用戶和實(shí)名制，銀行擁有大量的用戶數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理和分析。銀行的大數(shù)據(jù)技術(shù)體現(xiàn)在用戶洞察與風(fēng)險(xiǎn)控制。

通過廣泛收集各渠道、各類型的數(shù)據(jù)，這些渠道可以包括銀行自身積累，更重要的是用戶社交媒體中更具立體性的數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合各類信息、還原客戶的真實(shí)面貌，可以幫助企業(yè)切實(shí)掌握客戶的真實(shí)需求，并根據(jù)客戶需求快速作出應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)營銷”和“個(gè)性化服務(wù)”。銀行利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對用戶信息進(jìn)行組織與標(biāo)準(zhǔn)化，最終形成時(shí)間連續(xù)、動(dòng)態(tài)變化的信息序列，給出動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，這樣銀行能夠以極低的成本得出用戶的動(dòng)態(tài)違約概率，不僅能夠?qū)栀J過程信用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，也能夠?qū)杩钣脩暨M(jìn)行實(shí)時(shí)違約風(fēng)險(xiǎn)評估，極大程度的降低了風(fēng)險(xiǎn)。

目前，多數(shù)銀行仍采用傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)，即總行管理省級分行，一級分行管理市級二級分行，二級分行管理不同地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)。這種分級管理模式降低了信息傳輸?shù)乃俣?，增加了信息傳輸?shù)牟徽鎸?shí)程度。扁平化管理就是減少甚至去掉中層，直接從高層管理的一線部門，在一線部門并行運(yùn)作。銀行的扁平化管理，就是減少管理層次，將原來網(wǎng)點(diǎn)、支行、分行、總行金字塔式的組織形式“壓縮”成扁平結(jié)構(gòu)的組織形式，即由總行直接對應(yīng)支行，甚至網(wǎng)點(diǎn)。

其目的是降低管理水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與管理流程的整合，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高銀行的效率。

截至2014年1月，工行、建行、農(nóng)行、交行已建立互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺，其他銀行大多以信用卡商城的形式開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。民生銀行則牽頭成立了獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)--民生電商。銀行自建電商平臺中，建行電商布局最早，2012年6月，建行“善融商務(wù)”平臺正式上線，包括企業(yè)商城(b2b)、個(gè)人商城(b2c)和房e通，涵蓋商品批發(fā)、商品零售和房屋交易等領(lǐng)域；2012年8月，交行“交博匯”電商平臺上線，分為商品館、企業(yè)館、生活館、金融館，通過四館的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，覆蓋企業(yè)及個(gè)人電子商務(wù)的綜合需求；2013年4月，農(nóng)行“e商管家”上線，過半商戶數(shù)為農(nóng)企；2014年1月，工行“融e購”上線，打造客戶消費(fèi)采購平臺、商戶銷售推廣平臺以及支付融資一體化的金融服務(wù)平臺。

網(wǎng)上購物中心和信用卡購物中心更為傳統(tǒng)，功能清晰。一方面，你可以用積分兌換禮物，另一方面，你可以分期購物。與其他銀行電子銀行部門負(fù)責(zé)的未注冊電子商務(wù)平臺不同，民生電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)銀行形成了銀行業(yè)務(wù)緊密合作企業(yè)（如圖2所示）。

隨著p2p行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的銀行紛紛建立自己的外帶平臺。截至2014年9月，全國已有7家銀行系網(wǎng)貸平臺上線，各家銀行業(yè)務(wù)重點(diǎn)存在較大差異。其中，由國開金融和江蘇金農(nóng)公司打造的開鑫貸互聯(lián)網(wǎng)融資平臺定位是為中小企業(yè)及“三農(nóng)”客戶提供金融服務(wù)，引領(lǐng)民間融資規(guī)范化發(fā)展；中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)旗下公司陸金所則以網(wǎng)絡(luò)投融資平臺和金融資產(chǎn)交易服務(wù)平臺為小微企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)及合格投資人提供綜合性金融服務(wù)。

其他銀行網(wǎng)貸平臺尚未明確自身定位，未來將逐漸明晰核心業(yè)務(wù)及發(fā)展模式（如圖3）。

商業(yè)銀行自建電子商務(wù)平臺，擁有龐大的客戶資源，網(wǎng)絡(luò)支付渠道及較高的信用度，因此其擁有很大的優(yōu)勢。但是從業(yè)界實(shí)踐來看，一方面建立網(wǎng)上商城的銀行占很小的比例，大部分銀行仍然未意識到互聯(lián)網(wǎng)化的重要性；另一方面這些網(wǎng)上商城多為傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式，仍然缺乏用戶反饋交流的渠道，難以滿足用戶的多樣性需求；同時(shí)缺乏互聯(lián)網(wǎng)用戶的線上入口，大量的用戶根本不知道這些網(wǎng)上商場的存在。因此，銀行除了為客戶提供網(wǎng)上商城外，可以增加與社交平臺結(jié)合的微信銀行、直銷銀行，或者采用第三方平臺作為銷售渠道，以滿足用戶的多種需求。

同時(shí)建立互聯(lián)網(wǎng)用戶的線上入口，加強(qiáng)和第三方平臺的合作，銀行可以通過這些入口迅速獲取客戶、加強(qiáng)品牌效應(yīng)，同時(shí)可以利用平臺擁有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，更好的做好風(fēng)控。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇3)

5月8日至6月3日，我有幸參加了總行在山東舉行的第7期金融理財(cái)師（afp）培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過本次培訓(xùn)，我寬闊了眼界，學(xué)到了新的常識和本事，收益菲淺。

全部學(xué)習(xí)過程相稱緊張，除禮拜天能夠略微喘一口吻以外，其余時(shí)光根本上是“三點(diǎn)一線”——即寢室、教室、食堂。學(xué)習(xí)壓力特殊大，學(xué)習(xí)的內(nèi)容絕大局部是以前未接觸過的知識，通常是大學(xué)或研究生一、兩年的課程，我們一天、兩天拉完，而且要求當(dāng)天消化、接收，由于第二天又會有新的課程等著我們。我們天天六點(diǎn)多鐘起床，預(yù)習(xí)，晚上自發(fā)到教室預(yù)習(xí)、溫習(xí)，請老師答疑，基本上清晨一點(diǎn)多鐘才休息，在最后制作案例的時(shí)候，持續(xù)熬了兩個(gè)通宵。經(jīng)由20多天的緩和的學(xué)習(xí)、考試，我拿到了afp培訓(xùn)合格證書，案例的制作和展示也得到了授課老師的高度評估。在全班展示的十份案例當(dāng)中，湖北分行的案例制作與展示是最吸引老師和同窗們眼球的。

下一步，就是要當(dāng)真預(yù)備、精心備考，爭奪在6月23日舉辦的afp程度考試中，一路綠燈，順利過關(guān)。

1、要想成為一名及格的afp，不輕易。第一，各分、支行花大價(jià)格讓大家出去學(xué)習(xí)，一是闡明各行都充足意識到了理財(cái)業(yè)務(wù)的主要性，各行都想通過搶抓理財(cái)業(yè)務(wù)來逐漸晉升個(gè)金業(yè)務(wù)對全行的奉獻(xiàn)度，二是對于各位學(xué)員來說，無疑是得到了一個(gè)提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體綜合實(shí)力的大好機(jī)遇，來之不易；第二，就學(xué)習(xí)的進(jìn)程來說，學(xué)員們?nèi)橥度?，深感壓力宏大，腦細(xì)胞就義了良多，白頭發(fā)添了不少；第三，afp從業(yè)人員要求的素質(zhì)高，不僅要求理財(cái)師具備很高的專業(yè)知識，而且要求知識全面，擅長溝通，注重信用；既要對國度的宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)有所了解，更須要了解我們的客戶、我們的產(chǎn)品；要依據(jù)客戶的家庭、財(cái)務(wù)狀態(tài)和規(guī)劃目的，結(jié)合客戶的風(fēng)險(xiǎn)蒙受才能，為客戶的畢生量身定制公道的理財(cái)計(jì)劃，滿意客戶人生不同階段的需要。這請求我們不斷的積累，不斷的提高。

2、通過學(xué)習(xí)，懂得到，現(xiàn)階段中國將cfp的教育分為兩個(gè)階段，即基本的afp階段和高等的cfp階段。咱們在今后的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中，既要理論結(jié)合實(shí)際，又要重視知識的積累，要通過不斷地積聚，一直地提高，為荊州分行的理財(cái)事業(yè)、個(gè)人金融事業(yè)盡一份力。

3、今后荊州分行要部署職員加入總行的相似培訓(xùn)，要打“有籌備之戰(zhàn)”，要讓有志之士盡快熟習(xí)、學(xué)習(xí)金融理財(cái)尺度委員會制訂的書籍跟課件。這對學(xué)生的學(xué)習(xí)和測驗(yàn)的通過率的進(jìn)步是有很大輔助的。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇4)

這是一個(gè)信息時(shí)代；這是一個(gè)激情時(shí)代；這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代比作后工業(yè)時(shí)代，從蒸汽機(jī)的發(fā)明，從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代，再到互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，為人類社會創(chuàng)造了新的世紀(jì)。科學(xué)技術(shù)不斷地改變著社會形態(tài)，改變著人們的生活方式，改變著整個(gè)世界。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中國第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片。**電視臺堅(jiān)持客觀、細(xì)致、公正、科學(xué)的態(tài)度，揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?！皶r(shí)代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個(gè)篇章無不恢宏，作為一個(gè)時(shí)代脈搏的見證，已然可以稱之為“史冊”。

通過觀影，可以充實(shí)知識，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)？什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？

這個(gè)時(shí)代的精神是什么？這個(gè)時(shí)代要做到什么？未來的路又是什么？

這些看似遙遠(yuǎn)的問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠(yuǎn)。我們無一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時(shí)代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。

這個(gè)時(shí)代有很多關(guān)鍵詞，反映了互聯(lián)網(wǎng)的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國與國之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個(gè)協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個(gè)人都是快樂和參與者。沒有框架，沒有邊界，沒有等級，沒有障礙。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)自由的國家，每個(gè)人都可以在心情中分享自己的智慧和熱情，在地球村一起創(chuàng)造新的生活。

在遠(yuǎn)古，當(dāng)人們遇到一些不為人力所為的事情，遇到一些無法解決的困境，遇到機(jī)緣巧合的神奇時(shí)，當(dāng)人無法理解與解釋的時(shí)候，就把一切交給了神，神的出現(xiàn)是人弱小的表現(xiàn)。人往往屈從于世界，拜倒在神的腳下?，F(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這是上帝創(chuàng)造的時(shí)代。工業(yè)革命一百年的發(fā)展，已經(jīng)超過了世界幾千年的進(jìn)程，互聯(lián)網(wǎng)短短幾十年的發(fā)展，正以驚人的速度推動(dòng)著人類社會的進(jìn)步。

試想若干年以后，當(dāng)后來的人們總結(jié)這段歷史，必將濃墨重彩地去書寫這個(gè)時(shí)代的輝煌，就像現(xiàn)代人去詫異三千多年前古代人如何做到用原始工具去堆砌上百米插入云霄的金字塔、建造雄偉的萬里長城一般。這個(gè)時(shí)代所建立的虛擬網(wǎng)絡(luò)帝國，必將超越以血為本的羅馬帝國和蒙古帝國，成為歷史發(fā)展的道路。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓大批天才蜂擁而至。apple、google、facebook、yahoo…，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢想，是夢想總會去奮斗，有夢想總會被實(shí)現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢，人可以把夢做到現(xiàn)實(shí)，于是我們都幸福地生活在了一個(gè)夢想的環(huán)境里。

現(xiàn)在我們生活的環(huán)境可以是別人的夢想，也可以是我們自己的夢想。人們不再相信上帝，不再無助地面對世界，而是可以勇敢地直接改變世界，然后站在世界的頂端大喊——我就是上帝！

當(dāng)然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的。我們正處在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代。如何順應(yīng)時(shí)代潮流，甚至成為潮流引領(lǐng)者，取決于每個(gè)人的思想潮流。我們可以背叛、批判、適應(yīng)和漂泊，但最好是參與和流動(dòng)。一些人界定的國家不再分為發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家，而是分為高創(chuàng)意國家、低創(chuàng)意國家、高創(chuàng)意國家。

這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)是不斷創(chuàng)新，從覺醒到參與到繁榮。高度協(xié)調(diào)、高度溝通的環(huán)境要求我們不斷進(jìn)取，工作要快，生活要慢?？梢詣?chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的社會模式。總之，在這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都必須積極參與這個(gè)時(shí)代的建設(shè)。

當(dāng)然，每一個(gè)時(shí)代都在前進(jìn)，都有起起落落。我們不能阻礙這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，但必須認(rèn)識到歷史發(fā)展的教訓(xùn)，遵守社會發(fā)展的規(guī)律。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲響了警鐘。不是世界否定發(fā)展，而是規(guī)范發(fā)展秩序。人們又進(jìn)入到了盲目地崇拜，就像無知地去敬仰神一樣，把自己丟進(jìn)號稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們無數(shù)次，命運(yùn)永遠(yuǎn)掌握在我們自己手中，相信神話只會迷失自己。最終，能堅(jiān)持下來的，都是牢牢把握核心，確確實(shí)實(shí)做實(shí)事的人，命運(yùn)從來就是這樣公平，從來也都在自己手里掌握著。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》非常精辟地闡述了時(shí)代發(fā)展的印記，一個(gè)“時(shí)代”的開啟，激起了洶涌的“浪潮”，產(chǎn)生了可以改變世界的“能量”， 集合所有人的力量“再構(gòu)”了這個(gè)時(shí)代新的秩序，讓人類從此在在大自然面前“崛起”，沒有界限，毫無顧忌地肆意“遷徙”，用新的技術(shù)、新的生命牢牢“控制”著這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，用歷史發(fā)展的遺跡，辯證地處理種種“憂慮”，用理性與激情，用堅(jiān)韌與智慧去打造屬于這個(gè)時(shí)代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無畏地去“眺望”未來，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂！

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇5)

讀《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》有感

《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》作者：趙大偉著

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2015年1月第一版字?jǐn)?shù)：233000字閱讀時(shí)間：2015年7月

《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》是趙大偉所著，趙大偉此人，在曾經(jīng)默默無聞，甚至在考入和君商學(xué)院第五屆在線班以及辭去國企工作入職和君公司這跨時(shí)兩年多里，作為王明夫老師的學(xué)生和同事，王老師對其不知其人，也未聞其事。直到2013年國慶期間，和君舉辦“致青春”的全員培訓(xùn)大會，作為總設(shè)計(jì)和總導(dǎo)演，王老師在眾多的申報(bào)課件中被趙大偉的這篇《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》給驚艷到了，并有了后續(xù)的推薦其出書等一系列舉措?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》不只得到王明夫老師的大力支持，還得到了馬云、羅振宇和俞敏洪（新東方教育科技集團(tuán)董事長）的強(qiáng)力推薦。

這本書用9大互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維，以專業(yè)的視角全方位解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的變革，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣、組織轉(zhuǎn)型、文化變革等企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈條的各個(gè)方面。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大致經(jīng)過以下四個(gè)階段：

首先是傳播層面的互聯(lián)網(wǎng)化，即狹義的網(wǎng)絡(luò)營銷，通過互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)品牌展示、產(chǎn)品宣傳等功能；其次是渠道層面的互聯(lián)網(wǎng)化，即狹義的電子商務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售；然后是供應(yīng)鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化，消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié)；最后是用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構(gòu)企業(yè)。絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)仍徘徊在第一、二階段，仍難以開通微信或微博，落戶天貓或京東。他們還沒有形成一整套的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思路，這也導(dǎo)致了絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的膚淺互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的最高和最徹底的變革是通過互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈。

新一代互聯(lián)網(wǎng)的特征是萬物皆可互聯(lián)，商業(yè)回歸人性！

我們正處在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，它影響著我們生活的每一點(diǎn)。我們已經(jīng)融入其中，所以我們需要逐漸適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的思維，并利用互聯(lián)網(wǎng)的思維去工作，這樣我們才能走在別人前面。這本書里總結(jié)了十六個(gè)字：產(chǎn)業(yè)為本，戰(zhàn)略為勢，創(chuàng)意為魂，金融為器。

個(gè)人認(rèn)為“魂”這個(gè)字是一切關(guān)鍵的關(guān)鍵，愛迪生說過的一句話可能大家都熟悉：“天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水。”最近流行一個(gè)解釋說還有后半句：

“但那百分之一的靈感是最重要的，甚至比那百分之九十九的汗水都要重要?！眰€(gè)人認(rèn)為那百分

之一的靈感和這個(gè)“魂”說的都是同一件事，所以我們最最最重要的就是開拓我們的思維從各種角度各種姿態(tài)來思考問題，從而找出更適合我們的方式方法，當(dāng)然嘗試也是必不可少的部分。

讀者：曾鵬飛

2015-7-20

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇6)

讀這本書，源于我們鼎翰李總的推薦，花了一個(gè)晚上和半個(gè)下午的時(shí)間讀完。本書的用紙和排版和前段時(shí)間我看的《社交紅利》頗為相似，特顯高大上，最重要的是閱讀感覺舒服。不能不否認(rèn)讀完周鴻祎這本書，確實(shí)對他挺佩服的。雖然很多人罵他流氓。也如他其中一個(gè)章節(jié)書中說道：很多產(chǎn)品經(jīng)理很難忍受來自市場的各種用戶的建議、正常的反饋、惡毒的攻擊，因?yàn)樗麄儧]有一顆粗糙的心。所以要做到?jīng)]心沒肺。有時(shí)候我覺得自己也是沒心沒肺的，別人罵多了，我也就習(xí)慣了。從書中你可以發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)追求極致的產(chǎn)品經(jīng)理、他是舊規(guī)則的顛覆者、他是有利他之心的一個(gè)人、他是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維的最大受益者，他是一個(gè)實(shí)踐者，更是一個(gè)思考者。

周鴻祎在書中寫道：其實(shí)仔細(xì)想一想，在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，每個(gè)企業(yè)其實(shí)都是傳統(tǒng)企業(yè)。今天你覺得自己很先進(jìn)，明天你一覺醒來就發(fā)現(xiàn)自己落后了。馬云花了十多年的時(shí)間建立了支付寶，看起來牢不可破，然而20xx年春節(jié)騰訊發(fā)起的微信紅包就對支付寶的統(tǒng)治地位形成了沖擊。連馬云都在焦慮，互聯(lián)網(wǎng)圈子里其他人能不焦慮嗎？面臨互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)企業(yè)能不焦慮嗎？

首先分享一些簡單有力的經(jīng)營要點(diǎn)：

1. 用戶不會在乎你的七大功能，八大特色，只要有一個(gè)功能可以打動(dòng)他，可以解決它心中的痛，或者撓去他心中的癢，那你就有可能獲得用戶的信賴。也就是我們平時(shí)所說的深挖客戶痛點(diǎn)，提出解決方案，讓客戶瞬間感覺到爽，將用戶的體驗(yàn)簡單到極致。

2. 用戶總是第一位的，老毛也許是對的，深入群眾看來確實(shí)是個(gè)法寶。 產(chǎn)品定位于為用戶解決問題的工具。

3. 用戶不會在乎你的后臺用了什么先進(jìn)的技術(shù)，而當(dāng)開機(jī)時(shí)間突然降到了8s，他們可能會喜大普奔，交口稱贊，口碑就這樣建立起來了。

4. 任何商業(yè)模式的基礎(chǔ)和核心都是產(chǎn)品 。商業(yè)模式包括產(chǎn)品模式，用戶模式，推廣模式，收入模式。

5.三個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)不一定正確的假設(shè)：第一，假設(shè)某個(gè)功能，用戶一定需要；第二，假設(shè)某個(gè)功能用戶一定知道它存在；第三，假設(shè)用戶一定按照設(shè)計(jì)方式使用。即要像白癡般思考，像天才般行動(dòng)。

6. 用戶在用你的產(chǎn)品時(shí)，不要讓用戶思考，不要讓用戶糾結(jié)，不要讓用戶有心理負(fù)擔(dān)。

7.當(dāng)產(chǎn)品獲得海量用戶后，它的邊際成本將趨于0，然后通過廣告或者服務(wù)的方式賺錢，就可以創(chuàng)造新的價(jià)值鏈。

8. 真正的創(chuàng)新就是顛覆和破壞。

9. 微創(chuàng)新有兩點(diǎn)很關(guān)鍵，第一是小處著眼，貼近用戶需求心理；第二要小步快跑，快速出擊，不斷試錯(cuò)。即微創(chuàng)新規(guī)律。

10.請記住齊白石那句話學(xué)我者生，似我者死。

其次，分享一下周鴻祎書里的一些觀點(diǎn)和方法論：

周鴻祎人生三大價(jià)值觀：

1、第一個(gè)價(jià)值觀：看一個(gè)人是不是具備創(chuàng)新力。先看一點(diǎn)，是不是敢想敢干。

2、我的第二個(gè)價(jià)值觀：在互聯(lián)網(wǎng)里，做什么都不如做一個(gè)產(chǎn)品改變世界來得徹底。做出一些別人沒有做出來過的產(chǎn)品，讓這種產(chǎn)品能夠影響很多人，能夠改變很多人的生活，這樣才值得尊敬，最大成功莫過于此，而不是你當(dāng)了中國首富。前兩個(gè)價(jià)值觀的形成受《硅谷熱》的影響。

3、第三個(gè)價(jià)值觀，就是要與眾不同。一定要和別人做得不太一樣，甚至有時(shí)候要反著來，而不是隨大流，什么時(shí)髦跟什么。其實(shí)，從市場競爭來說，這是一種差異化的競爭策略。從人文角度來說，你跟別人不一樣，那你才有存在感呀。

互聯(lián)網(wǎng)觀后感(篇7)

A friend of mine had an interview a couple weeks ago with Google Inc. He provided me a list of just some of the questions he was asked. I’ve added a few more from others I have talked to who had interviews with the internet giant, Google, as well. See if you can answer them. Many are open ended with several right answers, therefore I did not provide the answers.

1. How many golf balls can fit in a school bus?

2. You are shrunk to the height of a nickel and your mass is proportionally reduced so as to maintain your original density. You are then thrown into an empty glass blender. The blades will start moving in 60 seconds. What do you do?

3. How much should you charge to wash all the windows in Seattle?

4. How would you find out if a machine’s stack grows up or down in memory?

5. Explain a database in three sentences to your eight-year-old nephew.

6. How many times a day does a clock’s hands overlap?

7. You have to get from point A to point B. You don’t know if you can get there. What would you do?

8. Imagine you have a closet full of shirts. It’s very hard to find a shirt. So what can you do to organize your shirts for easy retrieval?

9. Every man in a village of 100 married couples has cheated on his wife. Every wife in the village instantly knows when a man other than her husband has cheated, but does not know when her own husband has. The village has a law that does not allow for adultery. Any wife who can prove that her husband is unfaithful must kill him that very day. The women of the village would never disobey this law. One day, the queen of the village visits and announces that at least one husband has been unfaithful. What happens?

10. In a country in which people only want boys, every family continues to have children until they have a boy. if they have a girl, they have another child. if they have a boy, they stop. what is the proportion of boys to girls in the country?

11. If the probability of observing a car in 30 minutes on a highway is 0.95, what is the probability of observing a car in 10 minutes (assuming constant default probability)?

12. If you look at a clock and the time is 3:15, what is the angle between the hour and the minute hands? (The answer to this is not zero!)

13. Four people need to cross a rickety rope bridge to get back to their camp at night. Unfortunately, they only have one flashlight and it only has enough light left for seventeen minutes. The bridge is too dangerous to cross without a flashlight, and it’s only strong enough to support two people at any given time. Each of the campers walks at a different speed. One can cross the bridge in 1 minute, another in 2 minutes, the third in 5 minutes, and the slow poke takes 10 minutes to cross. How do the campers make it across in 17 minutes?

14. You are at a party with a friend and 10 people are present including you and the friend. your friend makes you a wager that for every person you find that has the same birthday as you, you get $1; for every person he finds that does not have the same birthday as you, he gets $2. would you accept the wager?

15. How many piano tuners are there in the entire world?

16. You have eight balls all of the same size. 7 of them weigh the same, and one of them weighs slightly more. How can you find the ball that is heavier by using a balance and only two weighings?

17. You have five pirates, ranked from 5 to 1 in descending order. The top pirate has the right to propose how 100 gold coins should be divided among them. But the others get to vote on his plan, and if fewer than half agree with him, he gets killed. How should he allocate the gold in order to maximize his share but live to enjoy it? (Hint: One pirate ends up with 98 percent of the gold.)

Do you still think you have what it takes to work for Google?

4：HTTP和FTP是哪一層的協(xié)議，是基于哪個(gè)協(xié)議的協(xié)議?

1) Please describe the different between XML,XSD,XSL through their definition.

2) Do you know the Persistent Object in J2EE;if yes ,please describe some mechanism of it.

3) Please describe some famous encryption arithmetic as many as you know, one of arithmatics to explain if possible.

1.某一密碼僅使用K、L、M、N、O共5個(gè)字母，密碼中的單詞從左向右排列，密碼單詞必須遵循如下規(guī)則：

問題一：下列哪一個(gè)字母可以放在LO中的O后面，形成一個(gè)3個(gè)字母的密碼單詞?

問題二：如果能得到的字母是K、L、M，那么能夠形成的兩個(gè)字母長的密碼單詞的總數(shù)是多少?

問題四：3個(gè)相同的字母可以構(gòu)成的不同密碼單詞的總數(shù)是多少?

問題五：單詞密碼MMLLOKN可以通過下列變成另一個(gè)密碼單詞，除了：

A) 用N代替每個(gè)L B)用O代替每一個(gè)M C)用O代替 D)把O移到N的左邊 2.62-63=1 等式不成立，請移動(dòng)一個(gè)數(shù)字(不可以移動(dòng)減號和等于號)，使得等式成立，如何移動(dòng)?

1) 請用VB(或者c#)語言來描述一下blowfish的加密解密算法。如果不行，可以用中文+圖的形式來說明。如果不了解blowfish算法，請描述一下自己比較熟悉的加密解密算法。

2) 如果你是一位軟件架構(gòu)師，您將如何去搭建一個(gè)符合n-tie的架構(gòu)?并請描述一下您搭建的每一層的作用。(注意：請您考慮項(xiàng)目中有WebService的情況)3) 請用代碼簡單描述一下Singleton、抽象工廠、Bridge、Composite(任選三個(gè))的設(shè)計(jì)模式的概念。

面試流程如下：

三環(huán)節(jié)：案例分析，案例內(nèi)容是一個(gè)剛畢業(yè)開始工作的大學(xué)生遭遇到的職場困境

三環(huán)節(jié)首先讓大家各自提出對一個(gè)問題的看法，不限次序，大家說完后13人分為3組，共同討論第一、二題，時(shí)間20分鐘，然后每組選出一個(gè)人論述討論結(jié)果，時(shí)間三分鐘，小組其他人有2次補(bǔ)充機(jī)會，每人1分鐘

最后HR讓每個(gè)人說一句話，用這一句話來打動(dòng)HR。

經(jīng)過和幾位二面同學(xué)的交流，面試內(nèi)容如下：

一、大部分針對簡歷中所列的實(shí)踐內(nèi)容進(jìn)行的發(fā)散性提問，具體面試官問什么就看自己如何引導(dǎo)了

二、人格測試類的問題,比如說出一個(gè)自己最想去的地方和到達(dá)這個(gè)地方想使用的交通工具

三、博弈類：試舉出你相對于這次二面的某位同學(xué)你的3個(gè)優(yōu)點(diǎn)和3個(gè)缺點(diǎn)及他相對于你的3個(gè)優(yōu)點(diǎn)和3個(gè)缺點(diǎn)，這個(gè)問題類似囚徒博弈

二面后當(dāng)晚8點(diǎn)左右發(fā)放了3面通知，3位同學(xué)通過，三面在11月3日開始，面試官是2位網(wǎng)易互動(dòng)的總監(jiān)

據(jù)和3面的同學(xué)交流，三面流程如下：

三面問題隨意性很強(qiáng)，3位同學(xué)問的問題并不相同，以下為戴同學(xué)3面時(shí)所遇到的問題:

3、你剛才說的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)很多社招生比你有經(jīng)驗(yàn)，而且我有個(gè)顧慮，你沒有市場營銷這個(gè)學(xué)科基礎(chǔ)，你怎么看待這個(gè)問題

4、你說你很有激情，踢過足球嗎?有激情的人很容易上場5分鐘就受傷，這就是有激情不好的地方

5、你對今天的面試有什么準(zhǔn)備嗎?

7、如果我說你剛才說的都是錯(cuò)誤的，你怎么想?

8、另外一個(gè)面試官馬上接話，說你像1面案例中的那個(gè)學(xué)生，還沒進(jìn)公司就開始提意見

9、你的表達(dá)能力在同齡人中是優(yōu)秀的，但你說話時(shí)整天用“我”這個(gè)詞，說這個(gè)詞的人一般都有個(gè)缺點(diǎn)就是缺乏換位思考，你怎么看待?

問題大致上時(shí)這些，每人的面試時(shí)間在1個(gè)小時(shí)左右，其中一位同學(xué)在3面時(shí)面試了2次，因?yàn)閮蓚€(gè)面試官意見發(fā)生了沖突，很猶豫要不要，可以看出網(wǎng)易在招聘時(shí)的態(tài)度是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>

感謝戴同學(xué)對三面經(jīng)歷的慷慨提供，也祝福他早日能收到網(wǎng)易的offer!

整個(gè)筆試和面試過程就是以上這些了，下面我寫點(diǎn)個(gè)人的建議希望能為想去網(wǎng)易工作的同學(xué)做個(gè)參考：

1、筆試，網(wǎng)易是可以霸筆的，如果同學(xué)有心，而距離網(wǎng)易所設(shè)的考點(diǎn)都比較遠(yuǎn)時(shí)可以在網(wǎng)易筆試前一天到達(dá)考點(diǎn)等待，收到了筆試通知更好，沒收到也無所謂，但筆試一定要參加的，網(wǎng)易對筆試成績還是很看重的

2、面試著裝，如果是市場類的職位推薦大家穿正裝，技術(shù)類的則不必拘泥

3、群面的時(shí)候一定要主動(dòng)，積極提出自己的看法，總結(jié)一句話就是要多說

5、網(wǎng)易在校招時(shí)并不很注重畢業(yè)院校、專業(yè)、學(xué)歷等，但最好有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

6、如果自己玩游戲不多，沒有玩過網(wǎng)易的游戲也沒有關(guān)系，但一定要真誠，不要遮掩

面試環(huán)節(jié)：

1、自我介紹，時(shí)間在三分鐘內(nèi)。每個(gè)人在介紹自己前，必須對上一個(gè)人的時(shí)間控制和發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評，時(shí)間也是3分鐘;

2、回答指定問題，每人抽個(gè)信封，里頭有題目，但只有在叫到自己的時(shí)候才可以打開看，看完先把題目念出來，然后立刻作答，時(shí)間也是三分鐘;

3、辯論，大家分成兩個(gè)小組，確定組長、1辯、2辯、總結(jié)陳詞;

4、考官發(fā)問;

5、自由提問時(shí)間。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感分享11篇

如今電影已經(jīng)融入我們的生活中，而觀看的時(shí)候產(chǎn)生的想法我們更是應(yīng)該珍藏。文字是思考和交流的載體幫助我們更加清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，觀后感可以幫我們整合從影視作品中所獲取的相關(guān)知識。你是否在找一篇關(guān)于觀后感范文呢？關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感”幼兒教師教育網(wǎng)編輯進(jìn)行了深入研究精心匯總了相關(guān)資料，請自己權(quán)衡利弊以下內(nèi)容僅供參考！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇1】

用了兩天自己所能掌控的空余時(shí)間，看完了央視制作的十集紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，有一個(gè)疑惑，一個(gè)感觸，還有聯(lián)想。

我認(rèn)為紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》比《舌尖上的中國》拍得要好，就內(nèi)容上來講，前者著眼于人類的未來，而后者講述的則是人文歷史中的一點(diǎn)邊緣性的東西，對此我不太理解和疑惑的是，為何央視在重視程度上前者不如后者，至少我有這樣的感覺。要知道當(dāng)初《舌尖上的中國》的首播，是在央視最具影響力的央視一套節(jié)目的晚10點(diǎn)半的黃金時(shí)段播出，并非是該片制作者的紀(jì)錄頻道。莫非央視一頻道的霸道，掠奪了紀(jì)錄頻道的資源。

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是部獻(xiàn)給廣大網(wǎng)民的禮物，該片讓全國已超過6億的網(wǎng)民更加了解到了自己所處的時(shí)代，對于進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)社會的廣大網(wǎng)民來說，該片讓越來越多的人更加理性地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場技術(shù)變革，更是一場社會變革，它將引領(lǐng)人類進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代；該片對互聯(lián)網(wǎng)從誕生到全面系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行深度解析，對互聯(lián)網(wǎng)帶來的各方面變化進(jìn)行清晰梳理，對互聯(lián)網(wǎng)改變未來的情況進(jìn)行全景描述。所有這些讓我深深感觸，充實(shí)了我過去對互聯(lián)網(wǎng)淺薄的認(rèn)識。

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》在近三年的拍攝時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)本身也發(fā)生了巨大的變化，從這一點(diǎn)上講，當(dāng)初對該片的構(gòu)思是否會有些跟不上變化與發(fā)展呢？我想制作該片本身就應(yīng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維才行，否則制作過程很難適應(yīng)變化的。

所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是用互聯(lián)網(wǎng)解決互聯(lián)網(wǎng)面對的問題，這或許是我今天看這片子沒在電視上看的一個(gè)不謀而合的原因，我想現(xiàn)在是越來越少的人能在一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)上，連續(xù)十天去看一個(gè)10集的片子，互聯(lián)網(wǎng)解決了這樣一個(gè)問題。

無論是要用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，還是要用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)媒體，都必須首先了解互聯(lián)網(wǎng)本身運(yùn)行的規(guī)律，利用它自身所蘊(yùn)含的無限資源和潛力?；ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)新的生態(tài)，給我們的生活帶來了極大的便利。

談到互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我聯(lián)想起很多，如在年初公司開的13年年終總結(jié)大會上，()董事長特別講到“小米與格力”的故事，講到了互聯(lián)網(wǎng)的作用，但是整個(gè)公司在真正構(gòu)建一種互聯(lián)網(wǎng)思維要概念與樹立起這種觀念，還不是件容易的事，公司在傳統(tǒng)意義上所做的產(chǎn)業(yè)鏈，就是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的例證，公司在做電商方面，也只不過是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而真正要做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)造者，我認(rèn)為就是要做產(chǎn)業(yè)平臺，根本不需要去做連鎖醫(yī)院，而應(yīng)依據(jù)公司對行業(yè)協(xié)會、對專業(yè)資源的掌控，去做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺，將全社會乃至全人類在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)集合到平臺上來，從而為全社會及至全人類的同類患者服務(wù)，從而解決他們的健康問題。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇2】

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的思考

xx年初的暴雪災(zāi)害，使數(shù)千條公路受阻、數(shù)千條電纜癱瘓，人們的正常生活陷入了極大的窘境。而在當(dāng)今信息化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對我們的影響絕不亞于交通與供電，我們無法想象斷網(wǎng)一天這個(gè)世界將會是什么樣子。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為人類開創(chuàng)了一個(gè)全新的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的普及給人們的工作和生活帶來了極大的改變。人們以往的思考、行為方式正在被改變，“一個(gè)時(shí)代的理所當(dāng)然動(dòng)搖了”?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)給這個(gè)世界帶來了巨大的能量，掀起了一波又一波浪潮，推動(dòng)了一次又一次崛起。但與此同時(shí)，也給人們帶來了前所未有的困擾，人們做的一切都不再是雁過無痕，一切行為在互聯(lián)網(wǎng)面前都暴露無疑并且被保存。面對無處不在并且高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，人工智能不再遙遠(yuǎn)，如何處理人與機(jī)器的關(guān)系，人類的未來又將何去何從，成為我們必須要思考的問題。

正文

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇3】

用了兩天自我所能掌控的空余時(shí)間，看完了央視制作的十集紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，有一個(gè)疑惑，一個(gè)感觸，還有聯(lián)想。

我認(rèn)為紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》比《舌尖上的中國》拍得要好，就資料上來講，前者著眼于人類的`未來，而后者講述的則是人文歷史中的一點(diǎn)邊緣性的東西，對此我不太理解和疑惑的是，為何央視在重視程度上前者不如后者，至少我有這樣的感覺。要明白當(dāng)初《舌尖上的中國》的首播，是在央視最具影響力的央視一套節(jié)目的晚10點(diǎn)半的黃金時(shí)段播出，并非是該片制作者的紀(jì)錄頻道。莫非央視一頻道的霸道，掠奪了紀(jì)錄頻道的資源。

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是部獻(xiàn)給廣大網(wǎng)民的禮物，該片讓全國已超過6億的網(wǎng)民更加了解到了自我所處的時(shí)代，對于進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)社會的廣大網(wǎng)民來說，該片讓越來越多的人更加理性地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是一場技術(shù)變革，更是一場社會變革，它將引領(lǐng)人類進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代;該片對互聯(lián)網(wǎng)從誕生到全面系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行深度解析，對互聯(lián)網(wǎng)帶來的各方面變化進(jìn)行清晰梳理，對互聯(lián)網(wǎng)改變未來的狀況進(jìn)行全景描述。所有這些讓我深深感觸，充實(shí)了我過去對互聯(lián)網(wǎng)淺薄的認(rèn)識。

紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》在近三年的拍攝時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)本身也發(fā)生了巨大的變化，從這一點(diǎn)上講，當(dāng)初對該片的構(gòu)思是否會有些跟不上變化與發(fā)展呢?我想制作該片本身就應(yīng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維才行，否則制作過程很難適應(yīng)變化的。

所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是用互聯(lián)網(wǎng)解決互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對的問題，這或許是我這天看這片子沒在電視上看的一個(gè)不謀而合的原因，我想此刻是越來越少的人能在一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)上，連續(xù)十天去看一個(gè)10集的片子，互聯(lián)網(wǎng)解決了這樣一個(gè)問題。

無論是要用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，還是要用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)媒體，都務(wù)必首先了解互聯(lián)網(wǎng)本身運(yùn)行的規(guī)律，利用它自身所蘊(yùn)含的無限資源和潛力。互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新的生態(tài)，給我們的生活帶來了極大的便利。

談到互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我聯(lián)想起很多，如在年初公司開的13年年終總結(jié)大會上，董事長個(gè)性講到小米與格力的故事，講到了互聯(lián)網(wǎng)的作用，但是整個(gè)公司在真正構(gòu)建一種互聯(lián)網(wǎng)思維要概念與樹立起這種觀念，還不是件容易的事，公司在傳統(tǒng)好處上所做的產(chǎn)業(yè)鏈，就是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的例證，公司在做電商方面，也只但是是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而真正要做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)造者，我認(rèn)為就是要做產(chǎn)業(yè)平臺，根本不需要去做連鎖醫(yī)院，而應(yīng)依據(jù)公司對行業(yè)協(xié)會、對專業(yè)資源的掌控，去做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺，將全社會乃至全人類在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)集合到平臺上來，從而為全社會及至全人類的同類患者服務(wù)，從而解決他們的健康問題。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇4】

坐地日行八萬里，巡天遙看一千河。

世界上任何事物都是變化發(fā)展的，自然界，人類社會，人的認(rèn)識都是變化發(fā)展的。人類的生產(chǎn)水平從遠(yuǎn)古時(shí)代，中世紀(jì)，近代，現(xiàn)代發(fā)展至今，經(jīng)歷了石器時(shí)代，青銅器，鐵器，蒸汽機(jī)到現(xiàn)代的核電站，電腦，生物工程等。近30年來，人類創(chuàng)造的知識總和大概等于過去的兩千多年的總和。

1957年10月5日，一向孤高自傲的美國人被送到餐桌上的報(bào)紙的消息震驚了，蘇聯(lián)人竟然發(fā)射了軌道衛(wèi)星，而他們卻沒有做到········無疑，這是一個(gè)晴天霹靂。接著，“阿帕”成立了，獲得國會批準(zhǔn)的五百二十萬美元籌備金，也因此，今天網(wǎng)羅了每一個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)就萌芽在這項(xiàng)撥款中。

互聯(lián)網(wǎng)之父們，羅伯特·泰勒，拉里·羅伯茨，倫納德·克蘭羅克，羅伯特·卡恩，溫頓·瑟夫等。經(jīng)過他們的努力，互聯(lián)網(wǎng)一步步的走向成熟?；ヂ?lián)網(wǎng)向蒸汽機(jī)一樣，掀起了一場革命，信息技術(shù)正在前所未有，徹底改變著全球進(jìn)程中各種聯(lián)系。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，世界上的所有一切事物，將會發(fā)生巨大的變革。

中國人知道互聯(lián)網(wǎng)是在1994年。那年的 4月20日，通過一條64Ｋ的國際專線，中國全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)。而那一年，英國的計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)已有21年；絕大多數(shù)中國人還只能從《人民日報(bào)》和新華社的報(bào)道中了解剛剛動(dòng)工的三峽工程和南非新當(dāng)選的黑人總統(tǒng)；超市進(jìn)入中國，帶來一種全新的購物體驗(yàn)；多數(shù)中國人才開始接觸個(gè)人計(jì)算機(jī)；而阿里巴巴帝國的締造者馬云正在浙江經(jīng)營一家翻譯社，勉強(qiáng)收支平衡。

20年過去了，以“追隨者”姿態(tài)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國，今天已是互聯(lián)網(wǎng)巨浪中的弄潮兒。6億的中國網(wǎng)民和騰訊、百度等中國網(wǎng)絡(luò)公司正在重劃世界互聯(lián)網(wǎng)版圖。中國創(chuàng)造的4Ｇ網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國際標(biāo)準(zhǔn)之一；全球最大的15個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)中，6個(gè)來自中國，其中包括剛剛在納斯達(dá)克上市的新浪微博和不到3歲就擁有4億多用戶的微信。

完全可以說，互聯(lián)網(wǎng)影響、改變著全世界民眾的生活，或者說，全世界已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了。 目前，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我國最為活躍的信息傳播平臺，由于互聯(lián)網(wǎng)是一種價(jià)值中立的工具手段，它可能為不同的價(jià)值主體所使用，服務(wù)于不同的目的，因此，這就給輿論引導(dǎo)工作造成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作也成為一項(xiàng)重要的時(shí)代課題，任重而道遠(yuǎn)需要我們共同努力。

互聯(lián)網(wǎng)將所說的地球村更早地實(shí)現(xiàn)了！地理位置上的距離對互聯(lián)網(wǎng)來說都不是問題?；ヂ?lián)網(wǎng)引發(fā)的問題是，兩個(gè)人相隔最遠(yuǎn)的不是千山萬水，而是各拿著智能手機(jī)忘情相向而坐的人。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇5】

內(nèi)容簡介：方興未艾的Web2.0正在引發(fā)一場聲勢浩大的“權(quán)力轉(zhuǎn)移”游戲，“聚合”成為其應(yīng)用服務(wù)的重要思想和實(shí)現(xiàn)功能。我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量巨大，基于手機(jī)等終端上網(wǎng)的人數(shù)大幅攀升，隨之帶來的就是產(chǎn)業(yè)鏈合作模式的聚合。《聚合服務(wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的藍(lán)?！逢U述了“聚合”如何構(gòu)成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的主旋律，打造出一條“聚合生態(tài)鏈”，并顛覆傳統(tǒng)的相關(guān)專業(yè)的模式，為企業(yè)開辟新的藍(lán)海。《聚合服務(wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的藍(lán)海》適合通信企業(yè)管理人員、研究人員及高校師生閱讀。

聚合服務(wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的藍(lán)海的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：君子日：大道不器。大道，并非存在于若干簡單的事物之中。方興未艾的web2.o正在引發(fā)一場聲勢浩大的“權(quán)力轉(zhuǎn)移”游戲。網(wǎng)絡(luò)的使用者逐漸從過去被動(dòng)地接受信息與服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地參與內(nèi)容建設(shè)和應(yīng)用提供中來。這種發(fā)展趨勢不斷詮釋web2.o所倡導(dǎo)的商業(yè)精神：“互動(dòng)、參與、共享”。“聚合”，正成為其應(yīng)用服務(wù)的重要思想和實(shí)現(xiàn)功能。“聚合”需要聚集多領(lǐng)域的資源和能力，整合各種信息、內(nèi)容和應(yīng)用，將不同主體提供的各種業(yè)務(wù)和服務(wù)有機(jī)地結(jié)合在一起提供給客戶，從而滿足客戶泛在化和一體化的需求，并為客戶創(chuàng)造額外價(jià)值。因此，“聚合”對于一張無處不在的網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)強(qiáng)大的聚合運(yùn)營平臺、一條高度協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作、一種強(qiáng)大的盈利模式有很強(qiáng)的要求。

聚合服務(wù):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的藍(lán)海的讀后感，來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：聚合”一詞，最早在字典中的解釋是“聚集在一起”，后被用于化學(xué)科學(xué)中。隨著其涵義的不斷延伸，聚合是將屬性相同的事物按照一定的規(guī)則聚集、融合在一起，形成新的事物。我們有理由相信，新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會是整個(gè)產(chǎn)業(yè)新的藍(lán)海，而面向企業(yè)的移動(dòng)內(nèi)容和服務(wù)將是這片藍(lán)海中最?yuàn)Z目的島嶼，讓我們拭目以待。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇6】

“這是新時(shí)代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳”這句旁白真好！

上面這句是紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》在出現(xiàn)‘L’、‘O’的畫面后，噼噼啪啪敲鍵盤的聲音響起后出現(xiàn)的旁白。聽到鍵盤的響聲，我們能想到的是計(jì)算機(jī)，而和計(jì)算機(jī)相關(guān)的就是那以計(jì)算機(jī)和光纖為載體的互聯(lián)網(wǎng)。

而這個(gè)網(wǎng)正在改變著現(xiàn)實(shí)生活中的“網(wǎng)”,因?yàn)樗诟淖冎F(xiàn)實(shí)中的一切力量。比如購物行為，可能在農(nóng)業(yè)社會和工業(yè)社會都必須要走出去，走到屋外的一個(gè)行為。這個(gè)行為支撐著人類千百年來的行為觀點(diǎn)，是整個(gè)社會這張大網(wǎng)的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)。但是計(jì)算機(jī)來了，互聯(lián)網(wǎng)來了，卻一下子使得這個(gè)走出去的支撐點(diǎn)轟然倒塌。因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)自從有了互聯(lián)網(wǎng)后，人們的購物行為不需要走出去了。人們在家里，在自己的小臥室里，就能通過互聯(lián)網(wǎng)買到現(xiàn)實(shí)中可以買到的一切。人們說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了，緊跟著互聯(lián)網(wǎng)下的電商時(shí)代也來了。

這里所說的電商，顧名思義就是電子商務(wù)，也就是說瀏覽商品、購買、付賬都是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的。而一個(gè)完整的電商體是需要互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)載體的。因?yàn)檎腔ヂ?lián)網(wǎng)才使得原來在現(xiàn)實(shí)中的商品實(shí)體店搬到了網(wǎng)上，使得電商在互聯(lián)網(wǎng)的支撐下成為一個(gè)新的服務(wù)體。而那些從事互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的公司，比如京東、阿里巴巴，甚至我們的南京圖文奧特萊斯都是在互聯(lián)網(wǎng)的作用下成為一個(gè)網(wǎng)上服務(wù)體。而這個(gè)服務(wù)體所要從事的服務(wù)是需要龐大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的。

而在互聯(lián)網(wǎng)支撐下的電商時(shí)代是具有巨大的想象空間的，服務(wù)跨越、商品跨越、時(shí)空跨越，其實(shí)最重要的是思維跨越，這就是我們通常所說的互聯(lián)網(wǎng)思維。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)規(guī)則往往要重新界定，重新定義，很多事情需要重新的思考。因此這種情境下很多事情都會發(fā)生改變，很多的創(chuàng)新模式都可以去嘗試。我們的電商網(wǎng)站，我們的智慧內(nèi)容，我們在手機(jī)上面要呈現(xiàn)給消費(fèi)者東西，一定是重新定義、重新思考、重新想象的！如果可以，在未來的互聯(lián)網(wǎng)下的電商模式是，我們?nèi)魏稳硕伎梢噪S時(shí)隨地購物，無所不在的購物，想買什么就買什么。我們看到某一個(gè)人身上穿的衣服非常好看，我可以用手機(jī)、眼睛或者其它什么物件掃一下，我們立即點(diǎn)一下就可以買到旁邊那個(gè)人穿的那件衣服，甚至可以立即送到我們的身邊，這樣的未來，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下是可以想象的。

有句話說的好，“每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大，每一個(gè)你都能夠變得更有效。”這就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)下的一切都在改變，在我們巨大的想象力中改變。因?yàn)樗怯绊憰r(shí)代的力量！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇7】

國慶期間，系統(tǒng)地看了央視的電視片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，感覺很有收獲，引發(fā)了很多思考。

片中講到關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)難民、互聯(lián)網(wǎng)移民和互聯(lián)網(wǎng)原住民，的確不同年齡層次的人，對互聯(lián)網(wǎng)有著不同的視角，不同的應(yīng)用習(xí)慣。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成就了很多創(chuàng)業(yè)精英，創(chuàng)造了很多全新的商業(yè)模式，也創(chuàng)造了很多全新的知識傳播、交流與分享的方式。在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》中，令我印象深刻的一幕是介紹可汗學(xué)院的故事：孟加拉裔的麻省理工學(xué)院畢業(yè)生薩爾曼·可汗為了遠(yuǎn)程輔導(dǎo)侄子學(xué)習(xí)，錄制了很多視頻，最終建立了公益性的互聯(lián)網(wǎng)教育平臺，受到了廣泛的歡迎。最近，e-works正在建設(shè)公益性的制造業(yè)信息化在線教育平臺制學(xué)網(wǎng)，希望未來成為中國工程師學(xué)習(xí)信息化的窗口。而e-works今年4月上線的制信網(wǎng)則致力于成為制造企業(yè)選擇信息化產(chǎn)品與服務(wù)的搜索引擎，選型窗口和應(yīng)用商店。

前兩天去參加一個(gè)同事的婚禮，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)桌子坐了一桌公司的同事，竟然全在低頭看手機(jī)，沒有人在溝通。這讓我想起《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》一個(gè)鏡頭，一家年輕人回去看老人家，但是沒有問候，沒有交流，都是低頭族，最后老人憤然掀翻了桌子。的確，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代技術(shù)手段使人們似乎溝通越來越方面，途徑越來越多，但人們卻已然忘記了面對面才是最有效的溝通。前天帶孩子在小區(qū)里玩，碰到一個(gè)與他年齡相仿的小伙伴。昨晚我們?nèi)バ』锇榧依锎T，感覺特別親切，令我懷念起兒時(shí)鄰里之間的那種親密之情。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雖然閱讀越來越方便，但人們不再深入閱讀；由于信息搜索越來越方便，所以人們不再深入記憶；由于互聯(lián)網(wǎng)可以帶來更多的智能，例如智能翻譯，所以人們可以不用再深入學(xué)習(xí)；因?yàn)闄C(jī)器的性能越來越高，越來越智能，所以，對人的技能要求越來越低。那么，久而久之，人類是否會全面退化？ 最近，看到南京有家先鋒書店，通過積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)了自身的生存和發(fā)展。有這樣的堅(jiān)持，令人欣慰。在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》中，出現(xiàn)了一個(gè)庫卡機(jī)器人廣告片的片段，內(nèi)容是前世界冠軍波爾與庫卡機(jī)器人對壘，最終依靠幾個(gè)天災(zāi)球險(xiǎn)勝。未來的機(jī)器人將會越來越智能，是否會真的出現(xiàn)科幻片中，機(jī)器人最終征服人類？

對于企業(yè)而言，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，必須進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)型，思考如何利用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)都應(yīng)通過互聯(lián)網(wǎng)來支撐：

– 研發(fā)：支持基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同設(shè)計(jì)，包括多個(gè)地點(diǎn)的研發(fā)機(jī)構(gòu)之間協(xié)同設(shè)計(jì)，與客戶、供應(yīng)商和合作伙伴協(xié)同。支持基于社交網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，支持個(gè)性化定制，通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研客戶需求。

– 采購：基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈門戶，實(shí)現(xiàn)電子采購，與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)交換，支持戰(zhàn)略尋源，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商體系。

– 營銷：基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分銷管理，基于移動(dòng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理，通過電子商務(wù)和社區(qū)營銷拓展客戶。

– 服務(wù)：基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自助式服務(wù)和遠(yuǎn)程服務(wù)，基于物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷和預(yù)防性維修維護(hù)。

– 生產(chǎn)：基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)生產(chǎn)基地之間統(tǒng)一接單，通過云制造實(shí)現(xiàn)制造外包。

– 人力資源：通過互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。

– 財(cái)務(wù)：通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控和資金集中管理。

– 物流：基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)物流中心之間的調(diào)度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過程的跟蹤。

– 管理：基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公與高效協(xié)同。

– 決策：基于大數(shù)據(jù)分析，有效支撐企業(yè)高層準(zhǔn)確決策。

對于個(gè)人而言，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代既是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。而對于企業(yè)的經(jīng)營而言，除了增大了信息安全的風(fēng)險(xiǎn)之外，更多的影響是積極的，可以幫助企業(yè)提高組織智商、提升運(yùn)營績效、贏得更多商業(yè)機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，競爭的游戲規(guī)則不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。因此，對于企業(yè)而言，積極進(jìn)行面向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，時(shí)不我待。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇8】

邊界之內(nèi)是知識，邊界之外是見識。

看完了《三塊廣告牌》之后的一段時(shí)間，我很壓抑，這部電影講了一個(gè)媽媽為了找到殺害自己女兒的兇手，用極致而又瘋狂姿態(tài)打造了英雄主義式傳奇。將近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，我都在期待著可以真的抓到兇手，希望willoughby可以活著抓到罪犯，希望Dikson可以不要受傷，我甚至希望小矮子可以獲得跟海耶斯的愛情，這部電影就像是一個(gè)漫長的，沒有任何矯飾的激情和turningpoint的紀(jì)錄片一樣，我們總是去希望everythingisgonnabeok，但現(xiàn)實(shí)的答案是\不一定\，所以我才那么的喪。

所以，李善友在課程里說：即使你做對了一切，你還是有可能會失敗。\你要問我五年以后我會做什么，我真的不知道，我只知道今天把這件事做出來就好了，表面上看，我們短視了，沒有宏圖大志，但實(shí)際上就是對這個(gè)時(shí)代不可知的敬畏，而在這個(gè)不確定時(shí)代的不可知論反而是最正確的思維方式，這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有別于工業(yè)時(shí)代最重要的一個(gè)思維方式。\

戰(zhàn)略為戰(zhàn)之方略，眼光亦不可不長遠(yuǎn)，但這種\單點(diǎn)極致\的思維和往常的預(yù)想在我心里不斷的沖撞，于是李善友才希望我們相信\他說的一切可能都是錯(cuò)的。\

很多事，我們不能去規(guī)劃我們所謂的未來，當(dāng)今時(shí)代的主題詞其實(shí)不是規(guī)劃，是演化，當(dāng)我們考慮到了一個(gè)產(chǎn)品的生命周期跟自己思維上的不同頻率的時(shí)候，我們會發(fā)現(xiàn)，你想到達(dá)的地方，其實(shí)不一定會到達(dá)。

電影里，dikson說\很多時(shí)候的現(xiàn)實(shí)其實(shí)并不如我們設(shè)想中的那么好，但我們至少能努力讓它別變得那么糟。\關(guān)于成長，關(guān)于職場與工作，關(guān)于生活和愛情。努力其實(shí)不一定成功，愛情也不一定會美滿，我們只能努力讓它不那么糟，甚至還有機(jī)會把它變好，我相信一定有這樣的機(jī)會。

我該如何是好?當(dāng)清晨的第一縷陽光喚醒我的思考，只有一個(gè)念頭仿佛跳躍進(jìn)眼眶的朝陽：用最極致而透明的態(tài)度去顛覆自我。如果你不能不斷的迭代你的大腦，那么你將會被這個(gè)時(shí)代快速迭代掉。肯布蘭佳《共好》這本書里說：\如果你不是領(lǐng)頭的人，那么你眼前的風(fēng)景將一直不會變。\我從來沒有狂妄地設(shè)想自己會是這個(gè)時(shí)代的弄潮兒，但我希望自己能擁有松鼠的精神，得以能成為一個(gè)與時(shí)代同頻的齒輪，其實(shí)這就夠了。

\如果三加四等于七，

那么一加二又有什么意義。\

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇9】

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化進(jìn)程中，以前所未有的速度譜寫著改變世

界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生，掀起了一波波智慧創(chuàng)造與創(chuàng)業(yè)人生的浪潮。

谷歌、網(wǎng)景的崛起的神話，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)第一次向世人展現(xiàn)出匯聚財(cái)富的驚人速度與龐大規(guī)模，吸引著無畏而敢于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資家們奮不顧身地投身其中。一個(gè)千帆競渡，萬馬奔騰的新時(shí)代拉開了帷幕！隨后，雅虎、搜狐、阿里巴巴、騰訊等商業(yè)傳奇也紛紛走上了互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之巔。互聯(lián)網(wǎng)在極短時(shí)間里，創(chuàng)造了一個(gè)接一個(gè)的商業(yè)傳奇，從1996年開始，硅谷每五天就有一家公司上市，每天都會新增六十二位百萬富翁。

然而，20xx年，互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)出了它的另一面，一場意想不到的危機(jī)悄無聲息地到來了，從3月10日開始，納斯達(dá)克指數(shù)在長達(dá)兩年的時(shí)間里，狂跌百分之七十八，七千五百億美元的資產(chǎn)和六十萬個(gè)工作崗位蒸發(fā)。輝煌的泡沫和破碎，是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生命能量的另一種表達(dá)。

納斯達(dá)克的迅速下跌，也許暫時(shí)中止了網(wǎng)絡(luò)公司上市融資的進(jìn)程，企業(yè)的破產(chǎn)也澆滅了風(fēng)險(xiǎn)投資的熱情。但是，人們并沒有因此而停止收發(fā)郵件，或網(wǎng)上購物。五年間埋下的一億多公里的光纜，以及相關(guān)的配套設(shè)施，為互聯(lián)網(wǎng)的快速普及做好了準(zhǔn)備。從1995年到20xx年，世界范圍內(nèi)的上網(wǎng)人數(shù)，從兩千萬人增加到五億人，在倒閉和破碎聲中，互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)在成長和運(yùn)行著。那些真正的創(chuàng)意者，仍然在耕耘著，在收編著隊(duì)伍，在積蓄著力量。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)造不再是系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，不再屬于成熟和閱歷，創(chuàng)造屬于每一個(gè)有想法的人?；ヂ?lián)網(wǎng)給每個(gè)人提供了充分的展示平臺，任何人都可能成為下一個(gè)浪潮的推動(dòng)者。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇10】

從馬克·扎克伯格在斯坦福大學(xué)的宿舍里惡作劇般的搗鼓和評比學(xué)校美女開始，我們?nèi)诵灾械纳缃恍枨蟊粯O大的激發(fā)出來。中國版的推特：新浪微博由新浪公司在2008年8月推出，截止12年12月底用戶就達(dá)到5億，相當(dāng)于每3個(gè)中國人就有一個(gè)擁有微博賬戶。每一個(gè)人都可以成為生活的創(chuàng)作家，圖片、文字、表格任何你能夠想象到的媒介都能成為展示自我的窗口。

馬云在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片里面說：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們要經(jīng)歷三個(gè)階段，一是喚醒，再次是參與，最后是共同發(fā)展（即繁榮）。

社交網(wǎng)絡(luò)給予了喚醒我們內(nèi)心需求的契機(jī)，但就如馬云所言，只有當(dāng)每一個(gè)用戶都能夠?qū)⒆陨淼捏w驗(yàn)和需求全面的反映出來，每一個(gè)顧客都參與商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、使用等等一系列的環(huán)節(jié)中來，才能夠贏得市場。最后，公司和個(gè)人之間的界限完全模糊，個(gè)人同樣可以擁有足夠多的顧客群體。就如小米手機(jī)，成就它繁榮的因素既有公司本身也有千千萬萬個(gè)“米粉”們智慧的結(jié)晶。

我相信，未來的公司是精確化導(dǎo)向的公司。如今，公司生產(chǎn)產(chǎn)品→顧客選擇產(chǎn)品→公司回收資金進(jìn)行再生產(chǎn)這一循環(huán)將不復(fù)存在。新的模式應(yīng)該是：顧客希望自己使用的手機(jī)、電腦、耳機(jī)要有什么功能，公司就去生產(chǎn)這些具有某些功能的產(chǎn)品。在過去，一款吉列剃須刀片似乎能夠賣給下至青春期的男孩上至垂危的老人；但將來，特別針對青春期的男孩們而設(shè)計(jì)的剃須刀將精準(zhǔn)的出售給年齡13-20歲左右的青少年，不同的客戶在購買前就能夠預(yù)定自己想要的款型和功能，比如防水、可以自動(dòng)吐出潤滑泡沫、電池容量超級大等等。

未來的競爭，是基于海量數(shù)據(jù)處理的競爭，是基于互動(dòng)和反饋效率的競爭。誰能夠徹底的融入客戶群，誰就能夠和他們一起共同發(fā)展，走向繁榮。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感【篇11】

看完了央視制作的紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》有了一些感觸，通過《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》這部紀(jì)錄片可以讓越來越多的人更加理性的看待互聯(lián)網(wǎng)所給人們帶來的技術(shù)變革和社會變革，它引領(lǐng)人們進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，該片概述了互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展，并對其進(jìn)行了深度的梳理和解析，也對互聯(lián)網(wǎng)改變未來的情況進(jìn)行了全景的描述。所有這些都讓我深有感觸。

第一集《時(shí)代》描述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過程，它如何在技術(shù)、社會、文化、制度等多重因素作用下，逐步發(fā)展為連接起每個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)回望人類歷史長河中科學(xué)技術(shù)帶給人類社會的巨大推動(dòng)，理解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正開創(chuàng)人類一個(gè)全新的時(shí)代。

電子商務(wù)作為一種新型的交易方式，為企業(yè)、消費(fèi)者和政府建立了一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，人們不再受地域的.制，能夠以快捷的方式完成復(fù)雜的商務(wù)活動(dòng)，以規(guī)范的工作流程，提高人、財(cái)、物的利用率。它的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的商務(wù)交易方式，改變了人類相互交往的習(xí)慣，并影響著各行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程。電子商務(wù)是依附于互聯(lián)網(wǎng)而存在的，二者之間相輔相成，隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，電子商務(wù)的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步當(dāng)中，現(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)滲透到人們生活的各個(gè)部分，成為人們生活中密不可分的一個(gè)重要部分。

觀看《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》給我?guī)淼淖钪庇^的感受是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的確給我們的生活帶來了更快更便捷的服務(wù)，同時(shí)我們更要合理的去發(fā)展電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)今后的方向，我相信未來會有更多的驚喜在等著我們。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感推薦五篇

認(rèn)真觀看完一部影視作品以后，想必你有不少可以分享的東西，為此就要認(rèn)真思考觀后感如何寫了。那么你會寫觀后感嗎？以下是小編精心整理的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇1

互聯(lián)網(wǎng)釋放的巨大能量在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)要素的重新組合、建構(gòu)，一種全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)模式正在形成。

如何在薯片上印制圖形難倒了擁有兩萬九千項(xiàng)專利的保潔公司，但在網(wǎng)絡(luò)上卻得到了完美的解決，所有網(wǎng)民都成為了寶潔的智囊團(tuán)，一種新模式誕生了――“眾包”，互聯(lián)網(wǎng)形成了一個(gè)“扁平的世界平臺”，個(gè)人被賦予了強(qiáng)大的力量。新時(shí)代蘇寧的對手不再是國美，而是無處不在的電子商務(wù)，于是它迎頭撞進(jìn)了這個(gè)全新的時(shí)代，渠道為王――平臺的思維再一次得到了驗(yàn)證。樂視以顛覆性的力量闖進(jìn)了電視機(jī)行業(yè)，首批兩萬臺樂視超級電視，十五分鐘全部售罄，開啟了跨界創(chuàng)新的大門。小米手機(jī)，十三位創(chuàng)業(yè)者在手機(jī)生產(chǎn)的領(lǐng)域里沒有任何耕作和收獲的經(jīng)驗(yàn)，卻創(chuàng)造了人類歷史上成長最快的百億美元企業(yè)之一，因?yàn)樗麄冇懈哌_(dá)60萬人的“米粉”發(fā)燒友，迅速匯聚成擁有1.8億帖子的專門論壇，他們既是小米的消費(fèi)者，也是小米的設(shè)計(jì)者，同時(shí)還是小米市場擴(kuò)張的推動(dòng)者。此外，在互

聯(lián)網(wǎng)上，碎片般的需求與碎片般的剩余，得以自由地對接，互聯(lián)網(wǎng)的'力量潛在地允許我們高效的方式利用資源，讓人類社會的緊張局面最小化，這對于人類有著重大的價(jià)值，實(shí)際上引入的是一種使用的態(tài)度，使用一個(gè)東西，卻不必占有它。然而，與此同時(shí)，走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的我們，也不可能輕松快樂地品嘗劃時(shí)代的效率。經(jīng)濟(jì)在增長，效率在提升，同時(shí)，過去的技能面臨報(bào)廢，曾經(jīng)的崗位日漸消失。這是互聯(lián)網(wǎng)重組人類整個(gè)經(jīng)濟(jì)生活之后，創(chuàng)造的另一番難知善惡的成果。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大面積剩余面前，這個(gè)世界，還缺乏準(zhǔn)備。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇2

當(dāng)今，我們處在一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，大數(shù)據(jù)，意味著著我們的生活、思想、態(tài)度等等人文化的因素也逐漸走向數(shù)據(jù)的形式。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給我們的生活帶來了極大的變化。它帶來的發(fā)展是讓人嘆為觀止的，而另一方面它也存在著極大的`隱患。

然而，我想，在這樣的一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)更多的是激發(fā)人們的創(chuàng)造力，無限的想象驅(qū)動(dòng)無限的動(dòng)力及廣闊的未來空間。人類的震撼人心的進(jìn)步，世界的亟待探索的領(lǐng)域，都在吸引著內(nèi)心的向往。年輕的血液流淌著，不知道下一刻又會出現(xiàn)什么。當(dāng)年出現(xiàn)克隆、轉(zhuǎn)基因食品話題的時(shí)候，人們所表現(xiàn)出來的驚慌，就如現(xiàn)今大數(shù)據(jù)時(shí)代引起的有一股浪潮，引起人們的思考。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的科學(xué)技術(shù)，也必將從重重桎梏中不斷掙脫，不斷躍進(jìn)。

期待未來，而那樣的未來，也許現(xiàn)在的我們都無法想象得到它的精彩有多絕妙。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇3

現(xiàn)在的我，有著蓬勃向上的朝氣，充滿快樂和陽光。十年后的我，又是什么樣的呢？

那個(gè)時(shí)候，我剛大學(xué)畢業(yè)，首先要找工作。而我們國家正值危機(jī)，我就決定當(dāng)個(gè)軍人。參軍后，我才知道我們國家深陷與美國的危機(jī)中。美國已經(jīng)對我國海軍形成了太平洋弧型包圍圈，并且“太平洋北約”基本形成，對我國也是虎視眈眈。我國終于坐不住了，為了打破這種局面，樹立起世界大國的形象，我國決定與美海軍進(jìn)行一次大海戰(zhàn)。因?yàn)槲覈?1世紀(jì)初覺醒后，各方面迅猛發(fā)展并一發(fā)不可收拾，已具備與美海軍對抗的實(shí)力。而我在軍營里表現(xiàn)突出，射擊精準(zhǔn)，幾乎百發(fā)百中，是部隊(duì)里頭的神槍手。我的功夫也很強(qiáng)，擒拿術(shù)尤其。終于，戰(zhàn)爭爆發(fā)了，我奔上了戰(zhàn)場。在戰(zhàn)爭中我戰(zhàn)績突出，屢創(chuàng)戰(zhàn)功，被晉升為航母艦長。任職后，我不辱使命，連連派出戰(zhàn)機(jī)奇襲美軍艦，并致沉數(shù)艘，這讓美海軍很吃驚，并且上級對此也大加贊賞。此后，我和軍艦長官們交流，總結(jié)了更多戰(zhàn)術(shù)，又重創(chuàng)了美軍。經(jīng)過半年的苦戰(zhàn)，我軍在付出慘重代價(jià)后，終于戰(zhàn)勝美軍，捍衛(wèi)了民族榮譽(yù)，我也被晉升為少將，并被授予50萬人民幣。

戰(zhàn)爭過后，我回到了久違的家中，與家人們團(tuán)聚。此時(shí)，我已不是稚氣未脫的孩子了，經(jīng)過了戰(zhàn)爭的洗禮，我已更加成熟。當(dāng)時(shí)物價(jià)很便宜，50萬元已經(jīng)是筆不小的'數(shù)目了。而經(jīng)濟(jì)又很發(fā)達(dá)，我買了輛車，這車在城市特設(shè)的管網(wǎng)中行駛，速度接近光速，十分便捷，在車內(nèi)卻感覺不到眩暈，又很便宜。我又買了一套智能電腦系統(tǒng)，這系統(tǒng)是由一些線路接在大腦，只要?jiǎng)觿?dòng)大腦就能完成各種指令，擺脫了用手的時(shí)代。最后，我買了一套房子，是一棟面積很大的別墅，內(nèi)部很奢華，還有運(yùn)動(dòng)設(shè)施，堪比總統(tǒng)包間，并且能隨意移動(dòng)，能在各個(gè)地方飛行，還能伸張收縮，十分神奇。

希望十年之后的我會是這個(gè)樣子！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇4

青春無限好，創(chuàng)業(yè)最精彩

在國產(chǎn)劇的熒屏上，從來不缺少精彩紛呈的鄉(xiāng)村故事，《心之所向》和之前的同類型作品不同，不是被動(dòng)的工作，接受政府的任務(wù)和安排，而是踔厲奮發(fā)，主動(dòng)投入到家鄉(xiāng)建設(shè)中，從而開創(chuàng)出一片新天地，這也就是“心之所向”的意義。有原型人物和事例作為基礎(chǔ)，沒有落入公式化和面譜式的描寫，而是以細(xì)膩入微的人物刻畫，富有質(zhì)感和溫度的敘事，在一幅場面恢弘的鄉(xiāng)村發(fā)展圖景上，展現(xiàn)出年輕農(nóng)創(chuàng)客的酸甜苦辣，富有真情實(shí)感的創(chuàng)業(yè)歷程。

每一個(gè)農(nóng)創(chuàng)客的成功背后，都有太多動(dòng)人的故事，李心遙一度被大學(xué)同學(xué)們不理解，說她回鄉(xiāng)是不得已而為之，面對這些誤解和偏見，她不惱不怒，做出真誠回應(yīng)，彰顯農(nóng)創(chuàng)客獨(dú)有的自信，對照她在童年時(shí)因?yàn)榘职珠_拖拉機(jī)接自己放學(xué)而產(chǎn)生自卑心理，極具真情實(shí)感的演繹，解開了所有農(nóng)村大學(xué)生共有的心結(jié)。

方新桅則在辦廠的過程中，不得不與兄弟叔伯們斗智斗勇，當(dāng)先進(jìn)的經(jīng)營理念碰上陳舊的觀念，難免會發(fā)生矛盾，實(shí)行工人培訓(xùn)上崗制，推廣科技與科學(xué)育苗和種植帶來的價(jià)格變動(dòng)，都引發(fā)了鄉(xiāng)親的.反對，好在方新桅不僅有魄力還有耐心，最終精誠所至換得金石為開，頂住壓力下讓各個(gè)難題迎刃而解。

圍繞這些一波三折、緊張而又詼諧的小插曲，《心之所向》最終譜寫出一部農(nóng)創(chuàng)客的青春之歌，讓觀眾可感同身受，共同品味這時(shí)代賦予給我們的美好生活。

十年點(diǎn)滴凝聚中國力量

作為時(shí)代的寫照，《我們這十年之心之所向》以藝術(shù)手法全面展現(xiàn)了十年來國家在各方面發(fā)展的可喜成果，同時(shí)也體現(xiàn)了當(dāng)下國產(chǎn)影視劇創(chuàng)作的高水準(zhǔn)，諸多平時(shí)獨(dú)當(dāng)一面的金牌導(dǎo)演，加上數(shù)十位演技不凡的演員，聯(lián)手上演一個(gè)又一個(gè)動(dòng)人篇章，共同凝聚飽含激勵(lì)與感動(dòng)的中國力量。

隨著劇集不斷播出，我們還能看到《礪劍》現(xiàn)代軍人的熱血風(fēng)采，《未來已來》科技工作者的勇于突破，《沙漠之光》建設(shè)者同心共創(chuàng)的故事，更多的精彩即將一一展開，讓大家在喜聞樂見的故事中，更深入地了解我們這十年共同經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，并從中得到繼續(xù)前進(jìn)的勇氣與力量。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感 篇5

最近，大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》正式開播，我有幸觀看的這部歷時(shí)三年制作完成的大型紀(jì)錄片。

開篇描述互聯(lián)網(wǎng)的一句話，我印象特別深刻：“每一個(gè)你都使我更強(qiáng)大，每一個(gè)我又使你更高效”,或許這就是互聯(lián)網(wǎng)的精髓。該片鏡頭對準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的14個(gè)國家和地區(qū)，涉及50多家跨國公司和科研機(jī)構(gòu)，采訪了國內(nèi)外近200多名互聯(lián)網(wǎng)專家和杰出學(xué)者。通過這部紀(jì)錄片你會看到不同國家以及不同公司的發(fā)展變化。面對全球化這一互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代背景下，這部紀(jì)錄片幫你打開一扇窗，讓你能領(lǐng)略到不同國家中各個(gè)學(xué)者間的思維模式以及創(chuàng)新方式的顛覆性改變。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入，身處其中的我們會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新帶來了各類創(chuàng)業(yè)的浪潮。今天各類家喻戶曉的世界500強(qiáng)企業(yè)中，很多是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)展。同樣互聯(lián)網(wǎng)也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗(yàn)。

向前數(shù)十年，剛好是馬云、劉強(qiáng)東電子商務(wù)夢想的起點(diǎn)。淘寶、京東因改變了大家的消費(fèi)理念，創(chuàng)立了前所未有的便利生活而立穩(wěn)腳跟;與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還改變了我們的娛樂模式，電影、電視劇、綜藝都可以從網(wǎng)上觀賞;在社交領(lǐng)域，微信、微博一度成為話題核心，社會各階層網(wǎng)民都可以在各自平臺上發(fā)表觀點(diǎn)，隨著微信崛起，目前已成為手機(jī)用戶最核心的社交載體，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通這些企業(yè)大頭們?nèi)f萬沒有想到帶給他們利潤沖擊的竟然是一個(gè)交友軟件!一項(xiàng)有趣的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90年代人們大多害怕失去的東西是食物以及物質(zhì)方面。但最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在主流

人群最害怕的竟是沒有手機(jī)，擔(dān)心沒有食物的人數(shù)比重降到第二位;還有目前比較時(shí)髦的詞語是“失聯(lián)”以及“在線”,以前能夠取得直接聯(lián)系的方式就是傳呼機(jī)或者E-MAIL,并不能24小時(shí)無縫隙的聯(lián)系到一個(gè)人，現(xiàn)在大家基本上都是手機(jī)以及微信端保持著24小時(shí)“在線狀態(tài)”,若你不在線，你的朋友圈都會以有趣的“失聯(lián)”一詞來形容你的狀態(tài)。

除了我們的生活方式的改變，我們未來的工作內(nèi)容及工作形式也在隨著互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)而發(fā)生改變?！痘ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代》告訴我們，以前供給者和需求者的供需關(guān)系已經(jīng)被打破了，現(xiàn)在需求者的角色定位正在發(fā)生顛覆性的改變。需求者與供給者的關(guān)系可以三種模式存在，一種為客戶模式，一種為用戶模式，另一種為粉絲模式?？蛻襞c商家之間最初的關(guān)系就是商家生產(chǎn)什么，客戶就接受什么，有些商家甚至也會欺騙客戶;而用戶模式最重要的就是提升用戶的體驗(yàn)，比如很多商家會給自家的用戶提供增值服務(wù)就是此類模式;在互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊下，最聰明的供需關(guān)系實(shí)際上是把客戶變成你的粉絲，商家的粉絲會主動(dòng)參與商家的產(chǎn)品制作或發(fā)行，與商家會有極強(qiáng)的互動(dòng)性及關(guān)聯(lián)性，粉絲會時(shí)時(shí)刻刻追隨及擁護(hù)此商家的'產(chǎn)品及品牌，粉絲模式這也是供需關(guān)系中穩(wěn)定性、效益性最強(qiáng)的一種關(guān)系模式。我相信粉絲模式也是我們未來要一直追求及努力的方向。

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以不可思議的發(fā)展速凍為我們架設(shè)了一個(gè)亂花迷眼的“數(shù)字世界”,也為我們打造了一個(gè)目不暇接、琳瑯滿目的“電子金融社會”.“中銀易商”客戶端“掃一掃”實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付以及現(xiàn)場體驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)機(jī)實(shí)時(shí)翻看及“掃碼”就可購買股票、債券、外匯等投資理財(cái)、中行的客戶粉絲可以第一時(shí)間與營銷一把手進(jìn)行互動(dòng)，中行客戶粉絲可主動(dòng)參與我們的網(wǎng)店布置及服務(wù)意見參與等新思維都不再是不切實(shí)際的空想。我相信不遠(yuǎn)的將來，沙坪壩支行的“網(wǎng)點(diǎn)變網(wǎng)店”的理想都會實(shí)現(xiàn)，我相信這會帶給我們的用戶前所未有的服務(wù)體驗(yàn)，我也相信一批又一批的中行粉絲未來都會絡(luò)繹不絕地加入我們的隊(duì)伍!