述職報告的內(nèi)容

述職報告的內(nèi)容范本。

常言道，實踐出真知，一個季度或者一年的工作結(jié)束后。我們都需要寫報告，在報告中應(yīng)該體現(xiàn)報告對象所真正關(guān)心的問題。與“述職報告的內(nèi)容”有關(guān)的話題是本文要探討的重點，希望您能多關(guān)注我們網(wǎng)站的最新動態(tài)以及時跟進市場變化！

述職報告的內(nèi)容(篇1)

作為一名員工，在公司里工作了一段時間后，隨著工作的進展和發(fā)展，很多公司都會要求員工撰寫述職報告。這是一種對員工工作表現(xiàn)進行評估和總結(jié)的方式，旨在幫助員工了解自己的工作情況和不足之處，以便更好地改進和提升自己的工作能力。述職報告內(nèi)容要求務(wù)實，旨在讓員工真實地展現(xiàn)自己的工作成果和貢獻，避免浮夸和虛假的描述。

在撰寫述職報告時，要做到內(nèi)容詳細、具體且生動。具體來說，要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

一、工作目標與計劃

在述職報告中，要清楚地列出自己在過去一段時間內(nèi)的工作目標和計劃，并對是否達成進行評估和總結(jié)。要客觀地評價自己是否達成了制定的工作目標，并分析達成目標的關(guān)鍵因素和困難。務(wù)實地說明自己在工作中的努力和付出，以及取得的成績和進展。

二、工作成績和貢獻

在述職報告中，要詳細地列出自己在過去一段時間內(nèi)取得的工作成績和貢獻。要客觀地陳述自己的工作成果和貢獻，并提供事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。要具體描述自己在工作中的角色和職責，以及對公司和團隊的貢獻，不要夸大其詞或虛構(gòu)事實。

三、工作經(jīng)驗和感悟

在述職報告中，要深入剖析自己在過去一段時間內(nèi)的工作經(jīng)驗和感悟。要客觀地評價自己在工作中的表現(xiàn)和不足，指出自己需要改進和提升的地方。要務(wù)實地反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，提出自己對未來工作的規(guī)劃和建議，以及對公司發(fā)展的貢獻和建議。

四、改進和提升計劃

在述職報告中，要提出自己未來的工作改進和提升計劃。要明確列出自己在工作中存在的不足和問題，提出改進和提升的措施和方法。要務(wù)實地規(guī)劃自己未來的工作目標和計劃，以及實現(xiàn)這些目標和計劃的具體步驟和時間表。

述職報告內(nèi)容要求務(wù)實，要真實地展現(xiàn)自己的工作成果和貢獻，避免浮夸和虛假的描述。員工在撰寫述職報告時，要做到內(nèi)容詳細、具體且生動，要客觀地評價自己的工作表現(xiàn)和不足，提出改進和提升的計劃和建議。只有這樣，員工才能更好地了解自己的工作情況和不足之處，以便更好地改進和提升自己的工作能力，為公司和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

述職報告的內(nèi)容(篇2)

icu護士匯報1

在護理部的正確領(lǐng)導下，圍繞“三好一滿意”的工作思路，團結(jié)、扎實工作，更好地完成了所有的目標和任務(wù)。以下是對這一年工作的簡要總結(jié)：

1.完善病房設(shè)施，加強病房管理。

ICU是對危重病人進行搶救和仔細監(jiān)護的場所。要求病房布局公平、簡潔、方便，有利于觀察和搶救。在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，各類設(shè)施和年內(nèi)新增呼吸機2臺、注射泵6臺、機械振動咳痰儀1臺、中央監(jiān)護儀1～12臺，以及各種醫(yī)療保健用品和各種生活設(shè)施，病房條件優(yōu)良。條件為患者服務(wù)，方便醫(yī)務(wù)人員工作，使ICU病房條件在全市及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理。今年制定了ICU貴重器械管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒措施。實現(xiàn)物品的定點定位和放置，固定儀器管理人員、藥品管理人員、物質(zhì)管理人員。一年來，有效的病房管理保障了ICU的正常工作。

第二，注重業(yè)務(wù)學習，提高員工的知識水平。

根據(jù)護理系三項基礎(chǔ)理論知識學習計劃，科室充分利用課余時間加強三項基礎(chǔ)理論學習，在月度考核中取得了較好的成績。一般工作人員利用休息時間加強技能操作練習，實現(xiàn)心肺復蘇、口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人員通過考試。另外，科室利用上午的會議時間，學習相關(guān)制度、程序、規(guī)范、套路，學習一檢一檢，做到學以致用，而不是身臨其境。嚴格執(zhí)行護生教學計劃。參與科室、醫(yī)院、醫(yī)生和護士之間的各種學術(shù)交流，培養(yǎng)護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

三、落實制度，提高醫(yī)療安全。

嚴格落實護士長質(zhì)量管理職責，加強工作過程中的安全管理，進一步優(yōu)化細化護理工作流程，讓每一項工作都能做到人，并進行每次及時檢查。以人為本，增強人人參與管理的意識。工作中落實核心制度，嚴格按照特殊護理要求對患者進行護理，護理操作中落實檢查制度，搶救危重病人時遵循危重病人搶救制度，分娩交接護理時遵循制度。要求員工熟悉各項核心系統(tǒng)，體驗核心系統(tǒng)在各項護理工作中對我們工作的保護、加強和改進的作用。

第四，把握業(yè)務(wù)收入，增強業(yè)務(wù)發(fā)展。

20xx年989名患者入住ICU，監(jiān)測小時數(shù)（累計住院天數(shù)2151天）。嚴控成本，嚴格限制部門水、電、物品消耗，做到收不漏，嚴控收費。積極拓展新業(yè)務(wù)，使用自動排痰機，規(guī)范收費，降低患者原發(fā)性肺炎的發(fā)生率。

五、注重服務(wù)意識，提高患者滿意度。

科室工作人員以醫(yī)院和患者利益為重，以誠、縝密、人性化的態(tài)度對待患者，加強基礎(chǔ)護理，增加舒適度，減少發(fā)生的并發(fā)癥。在工作中做更多的同理心，假設(shè)我是一個病人，假設(shè)病人是我的親戚?？剖覐幕A(chǔ)護理的實施情況繼續(xù)考核員工的責任心、愛心、耐心、同情心和修養(yǎng)。同時，加強對重點護士（工作能力和溝通能力差的護士）、重點病人（有糾紛隱患的病人）、重點時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，提高患者滿意度。

icu護士匯報二

年末年初，回顧重癥監(jiān)護開始5個月單位、院內(nèi)領(lǐng)導的關(guān)心、護理部在科室負責人的指導和全體護理人員的共同努力下，ICU護理工作順利開展，取得了階段性成果。以評價前三名醫(yī)院為契機，又上了一個新臺階。工作總結(jié)如下：

1.完善病房設(shè)施，加強病房管理：

ICU是搶救和密切監(jiān)護危重病人的場所。要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，有利于觀察和搶救。在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，ICU病房準備就緒，各項設(shè)施儀器得到完善。共有呼吸機1臺、除顫器1臺、心電監(jiān)護儀5臺、注射泵6臺、輸液泵5臺等醫(yī)療用品。

2、建立健全各項規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理。一年來，制定了ICU相關(guān)制度：重癥監(jiān)護工作制度、重癥監(jiān)護制度、紀律入院管理制度、業(yè)務(wù)學習制度、三基考核制度、應(yīng)急處置制度、護理查房制度、護理質(zhì)量考核制度、貴重器械管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。 、儀器的固定、藥品、物資管理人員由人負責。有效的病房管理保障了ICU的日常工作。我科醫(yī)務(wù)人員平均年齡偏低，學歷偏低，大多缺乏ICU?？平?jīng)驗。因此，在科室成立初期，我科就制定了嚴格、周密、實用的診療規(guī)章制度和常規(guī)，同時定期檢查執(zhí)行情況，確保各項工作有章可循。 ，讓ICU秩序井然，忙碌而不混亂。

3.提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)，加強自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)和嚴格要求，醫(yī)生和護士始終站在患者治療和觀察的第一線.因此，ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)將直接關(guān)系到ICU護理工作的質(zhì)量。 ICU護士的培訓是我科工作的重點。后續(xù)教育采取在職培訓、外出深造、自學與考核相結(jié)合等方式。每周進行業(yè)務(wù)學習，每月進行技術(shù)操作培訓，進行護理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期召開例會討論研究，使工作流程常態(tài)化。今年有兩名護士被派往上級醫(yī)院ICU進修進修，并取得ICU崗位證書。鼓勵所有護理人員參與護理?？苹虮究粕脑诼毥虒W。一年的培訓使ICU的所有醫(yī)務(wù)人員基本能夠勝任日常工作。

四、社會經(jīng)濟效益初顯：

五個月來，我科收治患者40余人，成功搶救包括因蛇咬傷導致呼吸停止的患者、產(chǎn)后DIC、肺部感染引起的呼吸阻塞患者取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。一年來的護理工作在醫(yī)院領(lǐng)導、醫(yī)學部主任、護理部的關(guān)心、大力支持和幫助下，在醫(yī)療救治、護理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)等方面取得了一定的成績，強大的內(nèi)部管理和外部形象塑造。

回顧工作既有成就，也有不足。今后，要在提高行政管理效率和改進業(yè)務(wù)工作上努力工作，爭取更好的成績，為貫徹落實黨的十八大精神、推進全面工作作出應(yīng)有的貢獻。我們工作的發(fā)展。望園醫(yī)院領(lǐng)導繼續(xù)對ICU進出培訓給予關(guān)心和支持，使ICU護理隊伍整體素質(zhì)不斷提高，保障醫(yī)療安全。

述職報告的內(nèi)容(篇3)

述職報告是一種總結(jié)和反思自己工作成果的重要文書，在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。一份優(yōu)秀的述職報告應(yīng)該包含以下幾個內(nèi)容要素：

述職報告應(yīng)該清晰地描述自己在過去一段時間內(nèi)所承擔的工作職責和任務(wù)。這包括你所負責的項目名稱、工作內(nèi)容、目標和進展情況等。通過詳細的描述，上級領(lǐng)導可以全面了解你的工作情況，為后續(xù)評估提供依據(jù)。

述職報告應(yīng)該詳細展示自己在工作中所取得的成績和業(yè)績。這包括完成的任務(wù)數(shù)量、工作效率、工作質(zhì)量等指標。可以適當?shù)厥褂脭?shù)據(jù)和圖表來展示自己的工作成果，讓領(lǐng)導更直觀地了解你的工作表現(xiàn)。

述職報告還應(yīng)包含自我評估和對未來工作的規(guī)劃。通過對自己工作的評價，可以幫助你全面了解自己的優(yōu)點和不足之處，從而為今后的工作提出改進和提升的方向；同時，也需要明確未來工作的目標和計劃，展現(xiàn)出自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標。

述職報告還應(yīng)包含自己在工作中遇到的問題和困難，以及如何克服和解決的過程。通過描述自己在工作中遇到的挑戰(zhàn)和困難，展示出自己的解決問題的能力和應(yīng)對能力，同時也可以向領(lǐng)導展現(xiàn)自己的溝通和協(xié)作能力。

述職報告應(yīng)該包含對團隊合作和個人成長的總結(jié)和反思。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和成果，可以幫助你更好地認識自己，找到自己的優(yōu)勢和劣勢，為未來的工作和職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一份優(yōu)秀的述職報告應(yīng)該包含清晰明了的工作描述、詳細展示的工作成績、自我評估和規(guī)劃、問題解決過程、團隊合作總結(jié)和個人成長反思等內(nèi)容要素。只有全面而生動地描述自己的工作情況，才能展現(xiàn)出自己的工作能力和潛力，為自己的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

述職報告的內(nèi)容(篇4)

述職報告是在工作崗位上或者團隊中進行工作總結(jié)和自我評價的一種重要的工作方式。它可以幫助自己更好地了解自己在工作中的表現(xiàn)情況，同時也可以讓領(lǐng)導和同事們對自己的工作有一個更清晰的認識。一個好的述職報告不僅要求內(nèi)容充實，還需要具備一定的生動性和可讀性，以更好地吸引讀者的注意力。下面就來詳細介紹述職報告的內(nèi)容要素。

述職報告的開始部分通常是自我介紹和工作背景介紹。在自我介紹部分，應(yīng)該簡單概括自己的基本情況，包括姓名、性別、年齡、學歷、工作年限等等。這樣可以讓讀者對你的基本情況有一個初步了解。在工作背景介紹部分，應(yīng)該詳細介紹自己的工作崗位、所屬部門、工作內(nèi)容等信息，使讀者對你在工作中的具體情況有一個清晰的認識。

述職報告的內(nèi)容要素之一是工作總結(jié)。在這一部分，應(yīng)該詳細總結(jié)自己在一段時間內(nèi)的工作內(nèi)容和工作成果，包括完成的任務(wù)和項目、所取得的成績和成就等等。這樣可以讓讀者對你在工作中的表現(xiàn)有一個全面的了解，同時也能夠更好地展示自己的工作能力和工作成績。

述職報告的內(nèi)容要素之二是工作評價。在這一部分，應(yīng)該客觀地對自己在工作中的表現(xiàn)進行評價，指出自己的優(yōu)點和不足之處。同時，也可以根據(jù)領(lǐng)導和同事們的評價，來進一步完善自己的工作態(tài)度和工作能力。這樣可以讓讀者更好地了解你對自己在工作中的認識和對自己的定位。

述職報告的內(nèi)容要素之三是工作展望。在這一部分，應(yīng)該明確自己在未來一段時間內(nèi)的工作目標和職業(yè)規(guī)劃，包括希望提升的工作崗位、學習的技能和知識等等。這樣可以讓讀者更好地了解你對未來工作的規(guī)劃和期望，同時也可以為自己未來的職業(yè)發(fā)展定下一個方向和目標。

一個好的述職報告應(yīng)該具備豐富的內(nèi)容、生動的表達和詳細的細節(jié)，同時也應(yīng)該符合工作的實際情況和要求。只有這樣，才能更好地展示自己在工作中的表現(xiàn)和成績，同時也可以更好地吸引讀者的注意力，讓他們對自己的工作有一個更清晰的認識。希望以上介紹的述職報告內(nèi)容要素能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

述職報告的內(nèi)容(篇5)

生產(chǎn)經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導們：

我是公司的生產(chǎn)經(jīng)理，很榮幸能夠在這里向大家述職，向各位領(lǐng)導匯報我所負責的工作內(nèi)容和工作成果。

在過去一年的工作中，我主要負責公司生產(chǎn)工作的組織、管理和監(jiān)督，確保生產(chǎn)計劃的順利進行，生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的保障。在這些方面，我和團隊一起努力，取得了一些進展和改善。

首先在生產(chǎn)計劃方面，我們根據(jù)市場需求和銷售預測，合理制定了生產(chǎn)計劃，并且及時調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)能夠按時完成。在生產(chǎn)過程中，我們始終把握產(chǎn)品質(zhì)量和效率的平衡，有效地利用現(xiàn)有資源，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了生產(chǎn)效益的最大化。

其次在生產(chǎn)管理方面，我采取了一系列措施來優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。比如優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備利用率；加強員工培訓，提高員工技能和素質(zhì)；建立了完善的質(zhì)量檢測體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求。這些措施都有效地提升了生產(chǎn)管理水平和效率，使得生產(chǎn)過程更加順暢和高效。

最后在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理標準，加強對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的監(jiān)控和檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定。我們還定期對產(chǎn)品進行改進和優(yōu)化，根據(jù)市場反饋和客戶需求，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭力。

小編認為，我們在過去一年的工作中取得了一些成績和進展，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。下一步，我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，優(yōu)化管理制度，不斷改進生產(chǎn)工藝和流程，提升員工技能和質(zhì)量意識，確保公司生產(chǎn)工作的順利進行和改善發(fā)展。

最后感謝領(lǐng)導們對我的支持和信任，也希望在未來的工作中繼續(xù)得到大家的關(guān)注和指導。謝謝！

生產(chǎn)經(jīng)理：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀

述職報告內(nèi)容

欄目小編特地為你收集整理“述職報告內(nèi)容”，我們撰寫范文需要注意哪些方面呢？文章撰寫是我們?nèi)粘１仨毭媾R的事，學習范文模板可以培養(yǎng)寫作者的批判性思維能力。

述職報告內(nèi)容【篇1】

個人述職報告學習內(nèi)容

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是XX公司市場部的一名員工，今天我很榮幸能夠向大家匯報我的學習內(nèi)容和收獲。

作為一名市場部員工，我深感自己的工作需要不斷學習和提升。過去一年來，為了適應(yīng)市場競爭的激烈，我利用業(yè)余時間廣泛閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書籍，積極參加各類培訓課程和會議，以不斷增強自身的專業(yè)能力和知識儲備。

首先，我充分認識到市場營銷方面的重要性，因此我將學習重點放在了市場策劃和營銷推廣上。對于市場策劃方面，我系統(tǒng)學習了市場調(diào)研、競爭分析、目標定位等基礎(chǔ)知識，并通過案例分析和團隊討論提高自己的策劃能力。在營銷推廣方面，我注重了解市場營銷的新動態(tài)，學習了新媒體、社交媒體等營銷手段，并結(jié)合公司的實際情況進行了相關(guān)嘗試和實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓。

其次，我加強了與客戶和合作伙伴的溝通與合作能力。我參加了一些溝通技巧和談判技巧的培訓，學習如何與客戶進行有效的溝通，提高合作的效率和質(zhì)量。同時，我積極參與單位組織的一些社交活動和行業(yè)交流會議，拓展了自己的人脈資源，在與客戶和合作伙伴合作中更加得心應(yīng)手。

此外，我還注重提高自己的領(lǐng)導能力和團隊合作精神。在參加公司組織的團隊活動和培訓中，我始終保持積極的態(tài)度，不斷學習和鉆研，希望可以為團隊的發(fā)展和目標貢獻自己的力量。我通過閱讀各類管理書籍，學習并運用一些管理理念和方法，提高自己在團隊中的領(lǐng)導力和協(xié)調(diào)能力。

最后，我也在努力提高自己的綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)。我注重閱讀一些優(yōu)秀的文學、歷史和人文類書籍，培養(yǎng)自己的情操和理論素養(yǎng)，拓寬自己的視野和思維。同時，我也注重身體鍛煉和健康飲食，保持良好的精神狀態(tài)和體能，提高工作效率和抗壓能力。

在這一年的學習中，我不斷努力和進步，收獲頗豐。通過不斷學習和提升，我對市場營銷方面的理論和實踐有了更深入的理解和把握，為今后工作更加有信心。同時，我也得到了更多的認可和支持，與同事和上級之間的合作更加融洽。

總之，學習是一個不斷進步的過程，而我將一直保持對學習的熱情和求知欲望，不斷提升自己的綜合能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻一份力量！

謝謝大家！

述職報告內(nèi)容【篇2】

年底工作雖忙但不能忘了一件大事，就是盤點好今年的收獲，計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃，就顯得十分重要。做好總結(jié)計劃應(yīng)注意以下幾點：

一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進工作，取得進步。

二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來，以指導來年工作。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎(chǔ)上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象，究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠，要克服這一現(xiàn)象，更好的實施工作計劃，就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，明確來年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處，以增強工作的主動性。

年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風，又是不可或缺的工作方法。在總結(jié)工作時，本著實事求是的原則，通過認真細致的“盤點”，既要總結(jié)好成功經(jīng)驗，又要分析透徹失誤教訓，還要理清以后的工作思路，坦率務(wù)實，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。

關(guān)于團隊

每個企業(yè)都要做大做強，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè)，不同的企業(yè)有不同的文化、習慣和管理模式，要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。

每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務(wù)有責任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團隊意識，加強培訓，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。

有句話說得好，“不參加培訓的人不能當經(jīng)理，不會培訓人的人當不了大經(jīng)理?！?/p>

隨著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前，在團隊建設(shè)的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，最終的目的都是一樣的。

關(guān)于管理

在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學性和藝術(shù)性，要真正達到有效管理，在隊伍出現(xiàn)問題的時候，在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進上，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們許多經(jīng)理常常過份依靠自己的經(jīng)驗值，而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。有沒有管理一支團隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進行協(xié)同拜訪和輔導性拜訪。

沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

述職報告內(nèi)容【篇3】

自從開始工作以來，我一直非常專注于本職工作，不斷追求進步，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，以及同事們的幫助和配合下，我堅持勤奮學習、積極進取，不斷提高自身素質(zhì)和能力，認真完成任務(wù)，盡我所能履行好崗位職責，并且在各方面表現(xiàn)出色，受到了領(lǐng)導和群眾的贊譽。在這里，我將會簡要總結(jié)過去三個月的學習和工作情況：

一、嚴于律己，自覺加強鍛煉，政治思想覺悟得到提高。

堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，成為自己學習、工作和生活實踐的指引。深愛祖國和社會主義，積極投身于建設(shè)美好祖國的事業(yè)。勤奮努力、敢于拼搏，不懼困難和挫折，盡職盡責，一心為公司和社會做出應(yīng)有的貢獻，在平凡的工作崗位上大展宏圖。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

作為一名新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

我認為首先要注重學習各種重要思想，深入理解并吸收其中的科學精髓。同時，還需要認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”的理念，以此不斷夯實自己的理論基礎(chǔ)，提高內(nèi)在素質(zhì)和道德水平。這樣才能更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要，為自己的成長打下堅實的基礎(chǔ)。

二是認真學習業(yè)務(wù)知識，保持謙虛好學的態(tài)度。在工作中，我始終注重與群眾直接接觸，深入了解他們的需求和關(guān)切，尋找最佳解決方案。為此，我不斷學習各種工作方法，從平時多看、多問、多想開始，積極向領(lǐng)導和群眾請教問題，獲得反饋和建議，并通過機關(guān)學習會、各種工作會議等機會加強自己的學習。此外，我還積極參加各種培訓、會議，通過執(zhí)法培訓等方式提高自己的業(yè)務(wù)技能。這些努力讓我在工作上迅速成長，為更好地服務(wù)人民群眾打下了堅實的基礎(chǔ)。

作為一名辦公室人員，我們需要處理各種文件，因此我們需要認真學習法律知識。更重要的是，作為運政執(zhí)法人員，我們直接涉及到了許多法律法規(guī)的應(yīng)用問題。我們必須結(jié)合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強對法律法規(guī)知識的學習。只有這樣，我們才能進一步增強法律意識和法律觀念。

述職報告內(nèi)容【篇4】

在這一年以來，在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部工作人員的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地實現(xiàn)了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了工作人員的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體工作人員的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。

(1)進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理，項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

述職報告內(nèi)容【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的評判委員會成員：

大家好！我是×××，現(xiàn)在我將向各位領(lǐng)導和評判委員會成員述職，匯報我在法官崗位上的工作情況和成果。

一、工作內(nèi)容

作為一名法官，主要職責是審理和裁決案件。在過去的一年里，我主要負責民事案件審理，并參與部分行政和刑事案件的審理工作。具體工作內(nèi)容包括：

1. 審理案件：根據(jù)法律規(guī)定，細致審查案情、掌握事實，依法應(yīng)用合適的法律條文，公正裁決案件。

2. 法律研究：針對法律上的一些爭議問題，主動研究相關(guān)法律文書和判例，不斷提升自己的法律水平。

3. 寫作素材提供：為編寫裁判文書提供相關(guān)素材，包括案情梳理、法律依據(jù)收集和案例比照等。

4. 辦案調(diào)解：根據(jù)案情、當事人的意見和爭議焦點，盡力協(xié)調(diào)雙方，促進案件調(diào)解達成和解。

二、工作成果

1.案件審理數(shù)量較多：在過去的一年里，我共審理民事案件20余起，其中包括經(jīng)濟糾紛、婚姻家庭糾紛、物權(quán)糾紛等。在審理中，我堅持依法審理，嚴格遵守法律程序，確保了案件的公正和公平。

2.寫作質(zhì)量較高：在審理案件過程中，我積極查閱法律文獻和相關(guān)判例，提高了自己的法律水平，并在寫作裁判文書時，準確運用法律條文，清晰表達裁判理由，受到了當事人和律師的好評。

3.辦案調(diào)解效果較好：在一些可以通過調(diào)解解決的案件中，我積極主動地協(xié)調(diào)當事人，促成了多起案件達成和解，減少了司法資源的浪費，實現(xiàn)了社會效益和當事人滿意度的雙贏。

4.與同事合作和諧：在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作，積極參與小組會議，共同商討和解決問題，確保了案件的高效審理。

三、存在的問題和改進措施

在工作中，我也存在一些問題，例如：

1.時間管理有待提高：偶有案件的審理時間超過預計，可能會影響到其他案件的進展。我將加強時間管理意識，提前合理規(guī)劃案件審理進度，確保案件的公正和及時審結(jié)。

2.行業(yè)新動態(tài)了解不夠：由于工作繁忙，平時對新出臺的法律法規(guī)和司法解釋了解不夠及時。我會更加注重豐富法律知識，加強對新動態(tài)的關(guān)注，提高法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

四、工作規(guī)劃和展望

在以后的工作中，我將進一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，努力成為一名公正、嚴謹、有權(quán)威的法官。

1.深入學習法律知識：加強法律理論學習，研讀典型案例，積極參加專業(yè)培訓，不斷提高自己的法律水平。

2.積極參與司法實踐：主動申請參與復雜、有爭議的案件的審理，親身體驗和掌握各種類型案件的審理規(guī)律和經(jīng)驗，提高自己的審判能力。

3.加強團隊合作：與同事們加強協(xié)作和溝通，相互學習、共同進步，為更好地實現(xiàn)法官的職責提供保障。

各位領(lǐng)導、評判委員會成員，這就是我在過去一年里的工作情況和成果，同時也對存在的問題提出了改進措施和未來的工作規(guī)劃。在以后的工作中，我將始終秉持公正、嚴謹?shù)脑瓌t，努力提高自己的法律水平和工作效率，為司法事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

述職報告述職內(nèi)容4篇

我們應(yīng)該如何寫報告呢？在我們平時的學習和工作中，報告的使用頻率正在增加。報告是在機關(guān)各個部門中都非常常見的一種文體，本文的目的是討論與“述職報告述職內(nèi)容”相關(guān)的話題。希望這些例子可以給您提供更好的靈感和啟發(fā)！

述職報告述職內(nèi)容(篇1)

年底工作雖忙但不能忘了一件大事，就是盤點好今年的收獲，計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃，就顯得十分重要。做好總結(jié)計劃應(yīng)注意以下幾點：

一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進工作，取得進步。

二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來，以指導來年工作。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎(chǔ)上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象，究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠，要克服這一現(xiàn)象，更好的實施工作計劃，就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，明確來年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處，以增強工作的主動性。

年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風，又是不可或缺的工作方法。在總結(jié)工作時，本著實事求是的原則，通過認真細致的“盤點”，既要總結(jié)好成功經(jīng)驗，又要分析透徹失誤教訓，還要理清以后的工作思路，坦率務(wù)實，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。

關(guān)于團隊

每個企業(yè)都要做大做強，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè)，不同的企業(yè)有不同的文化、習慣和管理模式，要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。

每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務(wù)有責任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團隊意識，加強培訓，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。

有句話說得好，“不參加培訓的人不能當經(jīng)理，不會培訓人的人當不了大經(jīng)理。”

隨著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前，在團隊建設(shè)的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，最終的目的都是一樣的。

關(guān)于管理

在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學性和藝術(shù)性，要真正達到有效管理，在隊伍出現(xiàn)問題的時候，在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進上，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們許多經(jīng)理常常過份依靠自己的經(jīng)驗值，而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。有沒有管理一支團隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進行協(xié)同拜訪和輔導性拜訪。

沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

述職報告述職內(nèi)容(篇2)

20xx 是我擔任護理管理職位的第一年。能踏實工作，銳意進取，認真學習工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足自身崗位，帶領(lǐng)全科護理人員，積極參與單位建設(shè)，在取得成績的同時，也充分認識到自己的不足。說實話，護士長這個職位給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?。首先，因為我覺得作為一個工作的領(lǐng)導者，我必須有過硬的技能才能說服公眾；第二，因為我是第一次做護理經(jīng)理，覺得如何帶領(lǐng)所有護理人員建設(shè)部門的方法和思路并不多。不過，在醫(yī)院和護理科領(lǐng)導的幫助下，20xx的任務(wù)基本完成了。下面，我將今年的工作職責描述如下：

1、主要工作

（1）根據(jù)科室現(xiàn)有護理人員人數(shù)，合理安排做好分工安排，確保護理工作正常有序開展，圓滿完成禽流感（H7N9）防控工作。

（2）對部門現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施進行合理調(diào)整和改進。對內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等門診的搶救藥品和物品進行了補充，并進行了規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品100%完好無損。

(3)加強對高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品應(yīng)明確標示并放置在指定點和區(qū)域；無菌物品應(yīng)規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用。

（四）不斷深化安全管理，強化安全意識。做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，是一切成就的前提。因此，做好安全護理工作，既能保證護患雙方的安全，又能提高醫(yī)療質(zhì)量。為此，要求護士嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務(wù)規(guī)范，尊重病人、理解病人，注重心理關(guān)懷和精神關(guān)懷，密切檢查。 .

（五）了解護理學科發(fā)展新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，加強三項基礎(chǔ)培訓，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護理人員的業(yè)務(wù) 為緊跟時代發(fā)展的需要，科室每月進行一次逐案護理查房，加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科室、 - 醫(yī)院業(yè)務(wù)學習及三項基礎(chǔ)理論考試及操作培訓；加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，開展和改進護理工作，真正想病人所想，病人所想急需。

（6）在護理部的安排下，到上級醫(yī)院了解PICC置管與維護，進一步協(xié)助全院開展PICC置管工作，提高通過學習提高護理技能水平。

(7)在院領(lǐng)導的支持下，門診部醫(yī)務(wù)人員與信息部、客服中心合作，優(yōu)化完善門診就診流程。從原來的二級分診到一級分診，縮短了患者的排隊時間。

(8)在業(yè)余時間，他可以繼續(xù)學習，專注于提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、存在的問題

（1）科室管理不完善，個別診所有時秩序和衛(wèi)生不規(guī)范。

(2)護理服務(wù)標準中個別護理人員的執(zhí)行力不夠，主要是護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。

（3）年輕護士的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，護士培訓不能真正落實。

3、下一步計劃

（1）繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì)，爭取明年專業(yè)素質(zhì)有質(zhì)的飛躍，以自身素質(zhì)帶動綜合學科，提高綜合素質(zhì)部門護理水平。

（2）管理能力顯著提高。這只能通過不斷的學習來實現(xiàn)。積極向書本、向同事、向領(lǐng)導學習，學習先進的方法和理論，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。

（3）遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，嚴于律己，以身作則，用心接近每一個人，用人格感染每一個人，努力建設(shè)一個更有凝聚力的護理團隊。

(4)要求護理人員嚴格遵守行為準則，按規(guī)定著裝，干凈整潔，不穿厚重的衣服或首飾； > 語言文明；患者和領(lǐng)導的滿意度；患者對護士的滿意度達90%以上。

(5)與同事合作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務(wù)。

（六）嚴格落實各項護理工作計劃，有計劃、有針對性地開展普通護理人員業(yè)務(wù)學習，并定期進行考核，尤其注重青年護士工作能力的培養(yǎng)和提高. ((7)積極支持和參與護理部和科室的工作。

門診工作平凡而艱苦。對于護理管理工作，我只是在探索中尋求經(jīng)驗。我希望大家一如既往地繼續(xù)這樣做。支持我，及時糾正我的不足，找出我的不足。我知道這只是一個開始，還有很長的路要走。我堅信作為只要再接再厲，我一定會把門診和傳染病護理管理做好。工作會更好地進行。

記者：徐靜

20xx 年 12 月 30 日

述職報告述職內(nèi)容(篇3)

制作職責：

成為一名優(yōu)秀的制作人需要大量的知識和靈活的大腦。制作的門類很多，比如演員制作、生活制作、外展制作、現(xiàn)場制作等等，那么一個合格的制作人我個人認為所有的制作崗位都必須了解和勝任，這樣才能給Lay一個好的未來擔任制作總監(jiān)。生產(chǎn)工作是復雜而有序的，因為只有這樣才能同時或在短時間內(nèi)完成大量工作。生產(chǎn)者應(yīng)該有很強的決策權(quán)。如果一個制片人沒有很強的決策權(quán)，很多事情都得由制片人或者老板來解決，那么這個制作的意義幾乎為零。作為公司的制片人，在完成所有拍攝任務(wù)的同時，還需要把公司的利益放在首位。因為只有維護好公司的利益，才能體現(xiàn)出生產(chǎn)給公司帶來的價值。制作的工作不僅僅體現(xiàn)在拍攝上，制作需要運用大量的經(jīng)驗來完成拍攝前的準備工作，比如預算規(guī)劃、人員配置、劇本點評等諸多方面。我個人認為，作為制片人，你應(yīng)該負責處理和控制劇組的每一個環(huán)節(jié)，讓制片人和制作總監(jiān)可以騰出精力去處理其他重要的事情。

制作范圍：

第一制作洞察：

制作方要了解市場觀眾的需求，了解電影的觀眾，了解觀眾的心思和市場信息。拍攝前，您可以對影片和觀眾進行全方位的分析，給出有力的建議。

二次制作的協(xié)調(diào)：

拍攝前需要劃分劇本場地，安排好拍攝路線，拍攝周期內(nèi)的拍攝時間，飯菜的解決，住宿的選擇、車輛和設(shè)備的租賃，以及服裝和道具的準備和監(jiān)督。確保每一項都能落實到位，以保證拍攝的順利完成。

親和制片人第三條：

只有劇組和睦相處，才能順利完成拍攝任務(wù)。如果大家工作笨拙，一氣之下，難免會帶來工作不力的影響。所以要避免這種情況，一定要和大家搞好關(guān)系，和同事朋友相處融洽，記住我們大家的目標就是順利完成拍攝。但這并不意味著所有事情都應(yīng)該和解，因為生產(chǎn)者的決策權(quán)更強，很多事情要解決而不是任其發(fā)展，但方法和方法很重要。繼續(xù)處理矛盾，互相理解理解。

第四條：生產(chǎn)的溝通力：

在拍攝的前期、中期和后期，需要大量的對話。從合作伙伴、投資人、生產(chǎn)者，甚至政府，以及其他各界人士進行溝通和溝通，因此制作工作也需要良好的溝通技巧。

制作第五把控：

拍攝中的每一個環(huán)節(jié)都要和拍攝成本掛鉤，而且每一個拍攝成本都要和公司的開支相關(guān)，所以很重要減少不必要的開支，控制開支。關(guān)注每一個環(huán)節(jié)的費用，盡量杜絕浪費、錯誤進貨數(shù)量等不必要的費用，使公司利益最大化。

生產(chǎn)工作的性質(zhì)：

生產(chǎn)工作不是一種技術(shù)工作。如果它很小，它是每個環(huán)節(jié)的潤滑劑。如果規(guī)模大，就相當于船員的管家，讓大家安心有序地工作。在整部影片中，制作涉及到前、中、后三個環(huán)節(jié)，必須密切相關(guān)，才能為制作團隊提供強有力的幫助和支持。全面了解您拍攝的內(nèi)容的特點，以使工作更快、更高效。

自我定位和工作前景：

上面我已經(jīng)提到了一個制片人需要具備的五件事，但是雖然我在影視行業(yè)工作了很長時間那時，我從來沒有想過我是合格的生產(chǎn)者。有人說演員的肚子是雜貨店，我和制片人看到的一樣。有一種管理方法叫做蛛網(wǎng)管理，所以每個人和每件事最終都可能與多個其他人相關(guān)。作為制片人，你可能不精通拍攝或制作，但你必須知道。如果連這點都做不到，那你就是一個非常業(yè)余的制作人

或者，只能說是皮草朋克。那么既然選擇了這個行業(yè)，從事這個行業(yè)，我就必須武裝自己，反復學習和實踐。不僅是組織者，也是管理者和服務(wù)提供者。

未來計劃：

得益于國家戰(zhàn)略目標的轉(zhuǎn)變，當前的文化復興將會發(fā)生。感謝公司給了我這樣一個平臺，讓我做這個和夢想有關(guān)的事情。我在影視界一直牢記這句話：“作為一個制片人，它應(yīng)該是一本書，它必須有內(nèi)容和品味，讓別人讀到它，它會激發(fā)人們的靈感，給人們教人們想要的東西?！蔽蚁敫嬖V未來的我，一個好的電影人是學來的，當你再看上面的說法時，我相信你現(xiàn)在比我好很多，但我們還是要學習和加強市場經(jīng)濟意識；抗風險能力；創(chuàng)新能力；競爭力;適應(yīng)性；公共關(guān)系能力。因為這些還不夠。最后，我希望我能和大家一起繼續(xù)努力，因為我們的工作與夢想和夢想有關(guān)。

述職報告述職內(nèi)容(篇4)

黃金年不再來，難回朝。及時鼓勵，時間不等人。不知不覺，日歷已經(jīng)翻到2016年，驀然回首，各種風風雨雨。 “大一”期間，工作是密不可分的，學生們的繁瑣顫抖不再讓我難以承受。但還是有幾個“淘氣王”，有時讓我不知所措。非常感謝王亞龍教練和幾位助理教練！

我從他們那里獲得了很多經(jīng)驗，這使我能夠在短時間內(nèi)迅速提升自己的業(yè)務(wù)水平。我是一名教散打課的教練。這個班是一個126人的小組，途中有兩個學生退學了。種種原因可能是我自己還是他們自己？本著對學生真誠負責的態(tài)度，圓滿完成了本學期的武術(shù)教育工作和學生思想工作。以下是我本學期的工作總結(jié)報告。如果你沒有才華，請問海涵。

我。思想工作

只要思想能走多遠，人就可以走多遠。這是央視公益廣告中的一則廣告。因此，我認為思想工作是一切工作的基礎(chǔ)，是讓學生健康成長的保健品?，F(xiàn)在有些學生的性格中有些反叛。他們現(xiàn)在正處于人生價值觀成長之旅的階段。每個人對生命的價值都有不同的看法。如果意志稍有不穩(wěn)，思維容易出現(xiàn)問題。如今，課堂上的“小問題”越來越少。因為這學期我?guī)У膶W生已經(jīng)從對散打一無所知的學生變成了顏值和眼睛都好看的帥哥，所以整天想著“干大事”慢慢的現(xiàn)實版的“宮”心機》開始獨家上映，同學間的勾心斗角也被激發(fā)了。

這讓我感到壓力很大，有時甚至不安。只能及時跟進，了解情況，然后上報，找到問題的導火索，努力解決問題，避免處于萌芽狀態(tài)。我經(jīng)常反思自己的教育和管理方式是否合適。把自己放在朋友甚至兄弟的位置上去感染他們，影響他們。如果你想成功，你只需要付出你的心。你得到的可能是一種理解、一個微笑和一種向上的動力。對此，我也進行了針對性管理，深入到學生的學習和生活中，了解、關(guān)心、教育和督促他們養(yǎng)成良好的習慣。

充分發(fā)揮教練員言傳身教的示范作用，發(fā)揚武術(shù)健身協(xié)會的優(yōu)良傳統(tǒng)。秉承“以武健身，以武修自然”的辦學宗旨；灌輸“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、弘揚中華武術(shù)”的辦學理念。全面落實協(xié)會工作要求和管理制度。堅決服從，部署到位，落實戰(zhàn)略。重點做好本班工作，加強日常生活管理。

二、武術(shù)訓練教學

因為這個學期我?guī)ьI(lǐng)的武術(shù)隊，學生比較多元化。學生的武術(shù)知識比較淺，興趣不夠強。對于像這樣厭學的學生，我一方面試圖從學生那里理解，另一方面也投入到訓練中。激發(fā)學生的興趣和積極性。這樣的相互促進，不僅提升了武術(shù)訓練的氛圍和訓練效果，也成為了我的教學動力。

三、努力創(chuàng)新，持續(xù)改進

在以后的工作中，我會更加認真地研究教育管理的手段、培養(yǎng)技能和各種理論。關(guān)注學生的思想動態(tài)，讓學生對自己的要求更加嚴格。同時，我也不斷學習創(chuàng)新，努力學習，努力讓一切工作更上一層樓，讓武術(shù)健身協(xié)會散打班的同學們沖天而起，成為一鳴驚人!

述職報告范本

撰寫各種文件乃是我們工作的基礎(chǔ)，相當重要。熟知例文，能提示我們?nèi)绾握_撰寫文件。模仿例文的架構(gòu)，能協(xié)助我更好地了解寫作技巧。若您想深入了解「述職報告范本」，不妨繼續(xù)閱讀下文，也請多多關(guān)注本網(wǎng)站！

述職報告范本 篇1

元月份從煉焦值班工段長調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事調(diào)度工作，得到了領(lǐng)導的悉心指導和真誠同事的友好協(xié)作，更加對全廠生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握。

一年以來，①我堅持虛心求學、不恥下問，加強自身業(yè)務(wù)學習，提升組織協(xié)調(diào)工作能力，努力完成公司領(lǐng)導交辦工作任務(wù)，為車間工段、班組職員協(xié)調(diào)工作、督促生產(chǎn)效率、速度、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，力求人性化、科學化、標準化。例：督促煉焦二班，在1—10月份生產(chǎn)任務(wù)第一，11、12月因安評、環(huán)評在當班檢查停止生產(chǎn)而引起，特別是7、8、9三個月中，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，只在7月9號因上班因熄焦車撞壞安全擋沖出熄焦塔，組織全力搶修8小時。

②堅持現(xiàn)場管理與督促，各車間工段安全生產(chǎn)、工藝設(shè)備、環(huán)保等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)工作中異常故障、矛盾及產(chǎn)品質(zhì)量，力求減少公司損失，確保節(jié)能降耗安全生產(chǎn)。例：9月份備煤車間職工阻工鬧事的協(xié)調(diào)處理。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹，聯(lián)系原主任王安友確認排污口，協(xié)同曹總等迅速處理，避免全廠停產(chǎn)的嚴重后果。

③堅持貫徹公司領(lǐng)導決策指令，嚴格公司管理規(guī)程和5S管理體制的執(zhí)行；協(xié)同公司上下級工作信息等的傳送，反映生產(chǎn)情況，工藝數(shù)據(jù)等，力求準確處理問題及時。

在今后的工作中，我將嚴格要求自己：“感恩心做人，責任心做事，學而不思則罔、思而不學則殆”；工作中有待加強和學習，希望學習五江企業(yè)文化精神，陶冶思想情趣，致力于煤焦*化工專業(yè)技能學習，理會并靈活運用“忠正和信容恩嚴勤實細搏新”的為人處事準則，努力工作，愛崗敬業(yè)，是我堅持工作保證績效的責任和使命感，一如既往，同心同德和衷共濟為公司的生產(chǎn)營運履行好生產(chǎn)調(diào)度的特殊使命而竭盡所能。

述職報告范本 篇2

在20__年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20__年。總結(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將20__年年度工作情況以及20__年工作計劃作一簡要匯報。

一、__年度工作總結(jié)與評價

(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況

2、如皋項目為上一年設(shè)計業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導。

3、‘與其它運營商項目’指移動和聯(lián)通各1個項目。

(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：

上半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：

1)上半年跟蹤、設(shè)計項目：

德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學監(jiān)控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項目、南京市農(nóng)業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛(wèi)國脈通信OA項目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

2)上半年已簽設(shè)計合同的項目：

鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設(shè)計標。

3)上半年簽施工合同的項目：

中華中學監(jiān)控項目、誠基名苑智能化工程

下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：

1)下半年跟蹤、設(shè)計項目：

南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學院附中、雨花臺中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目(兩個標段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房、南京市國稅局機房改造、鎮(zhèn)江云神工程災備中心機房、鎮(zhèn)江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程等。

2)下半年簽設(shè)計合同的項目：

曉莊學院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房。

3)下半年簽施工合同的項目：

南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、

江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目(中一個標段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程。

(三)__年主要工作完成情況

20__年、特別是下半年，通過明確工作責任、強化目標管理、分工協(xié)助，設(shè)計部各項工作取得了一定的成效。

1、新簽設(shè)計合同額與施工合同額，較去年有較大提高。

從一年的設(shè)計新簽合同數(shù)量來看，比去年有了相對程度的提高;從項目的類型上分析，今年的設(shè)計業(yè)務(wù)類型涉及較多，如酒店類、學校類、醫(yī)院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設(shè)計與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程;今年以來大型機房類工程，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是幾千萬的大項目。因此，我們應(yīng)該總結(jié)好__年成功經(jīng)驗，爭取__年把握更多的機會，爭取更多的類似項目。雖然今年的設(shè)計業(yè)務(wù)取得了一定的成績，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，設(shè)計業(yè)務(wù)更上一層樓。

2、把握全局意識，及時完成領(lǐng)導交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計部是負責項目設(shè)計及跟蹤業(yè)務(wù)的，但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時，我們總是以公司全局為重，服從公司及領(lǐng)導安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項目上，我們部門派出了6-7名設(shè)計人員進駐現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場施工管理，保證了云神工程各項工作的順利開展。

3、加強員工培訓，夯實技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計部人員變動比較大，引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設(shè)計業(yè)務(wù)，在師傅帶徒弟一對一的基礎(chǔ)上，安排部門內(nèi)部互為培訓、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計及產(chǎn)品進行專門培訓、安排項目現(xiàn)場實習等，大大提供了設(shè)計人員設(shè)計技能和業(yè)務(wù)水平。

4、協(xié)助公司領(lǐng)導做好設(shè)計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度、公司下達的各項設(shè)計任務(wù)和指標，做好設(shè)計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。

5、做好公司二級部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場業(yè)務(wù)前期支撐工

作、積極做好項目實施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。

6、履行職責，不斷強化管理。不斷加強設(shè)計部的內(nèi)部管理工作，充分調(diào)動部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動性，增強團隊的凝聚力。

二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析

設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量，對公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實實、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗不是很豐富、但其有一股認學的勁頭，在鎮(zhèn)江云神工程項目上能獨立完成多個子系統(tǒng)設(shè)計工作。還有吳永華，工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進公司不久，但對公司的設(shè)計業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年，設(shè)計部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項目上了，他能積極主動、獨立承擔起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計工作。設(shè)計部的同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學，不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導的要求還有一定距離。在__年的工作中，我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

述職報告范本 篇3

工作以來，我嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫忙下，認真學習、提高自我、勤奮工作、履行職責?，F(xiàn)將學習、工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、加強政治理論學習，提高思想覺悟認真學習

公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習慣；結(jié)合員工實際情況，我加強對員工進行有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合，廚房員工整體素質(zhì)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺行為?，F(xiàn)在，一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊已經(jīng)初步形成。

二、加強業(yè)務(wù)知識學習，提高綜合素質(zhì)

作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，在新的工作環(huán)境，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)水平。因此，我始終持續(xù)虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導、向同事請教問題。重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。

三、努力工作，認真完成工作任務(wù)。

我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐

一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

二是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：

首先，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的潛力還比較欠缺;其次，在工作上，經(jīng)驗尚淺，狀況了解不細，給工作帶來必須的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中，我必須會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、盡快成長，努力完成好各項工作。

述職報告范本 篇4

轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)過去，她是我踏進xx公司的第x年，在總經(jīng)理的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、工作方面

1.工作中，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達xx%（沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計劃也由采購部制定.呵呵，不過就可以順便訓練對材料的了解）

3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。

4.開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解xx材料的質(zhì)量問題。

二、不足方面

1.材料計劃下單錯誤xx%，但未造成嚴重后果延誤出貨。

2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

3.供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計劃

1.加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2.積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5.建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

述職報告范本 篇5

彈指一揮間，一年的時間又過去了，從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線，在從事工程部的工作中收獲頗多，有領(lǐng)導的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力，現(xiàn)將自己一年來的工作做如下總結(jié)：一、福廈線工作福廈線ⅱ類變更簽認的工作做得很滯后，導致我們的簽認工作很被動，在簽認的艱辛過程中我吸取了很多教訓，也總結(jié)了經(jīng)驗，簽認工作要對所簽認的資料和施工現(xiàn)場非常熟悉，在和監(jiān)理、設(shè)計單位、業(yè)主交涉的過程中，有足夠的膽量，既要表明由于施工現(xiàn)場的實際情況不能按照設(shè)計圖紙進行施工，和設(shè)計單位溝通后，提議變更，又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時簽認，還要與計財部溝通，保證簽認資料中的簽認項目合理、有效，這樣才真正意義上達到我們二次經(jīng)營中變更索賠的目的。福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交，讓我對福廈線竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情，也從中受益匪淺?？⒐べY料主要有開竣工報告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表(13、25)、設(shè)計變更通知單、軌節(jié)表、檢驗批、現(xiàn)場資料、試驗資料、物資合格證、機械說明書、工程日志、單位工程驗收記錄表等內(nèi)容組成，根據(jù)業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本，在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育，深知檔案資料的完整性和重要性。在從事技術(shù)工作中，我很幸運的接觸到福廈線客運專線的技術(shù)標準，對于一名出入茅廬的技術(shù)員來說，高標準的施工工藝和嚴格的驗收要求，都是對自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊的裝車工作看似簡單，其實不然，長軌車裝車前要先跟現(xiàn)場技術(shù)員溝通，核照軌節(jié)表，再按照軌道設(shè)計說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求，進行裝車，時刻掌握前方鋪軌進度，及時下發(fā)裝車單，以滿足鋪軌要求。二、 廈深線工作鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫專用線的材料計劃，由于我對道岔圖紙的不清楚，將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除，造成將軌枕從現(xiàn)場二次倒運回鋪軌基地。做為一名技術(shù)員，我沒有將圖紙和標準掌握，給現(xiàn)場施工帶來了不便，足以說明技術(shù)工作的嚴謹性。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工，僅僅9km鋪軌的線路，所有施工工序和技術(shù)資料都要及時跟上，來不得半點馬虎，可謂是麻雀雖小五臟俱全。三、今后工作中的要求有了福廈線的經(jīng)驗和教訓，在今后的工作中，我對自己充滿了信心，無規(guī)矩不成方圓，我對自己提以下要求：認真學習好規(guī)范標準及相關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時完成領(lǐng)導安排的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。