后勤工作計(jì)劃個(gè)人

后勤工作計(jì)劃個(gè)人。

根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們要妥善處理下一階段的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃是我們完成工作任務(wù)的寶典，如何寫出優(yōu)秀有才華的工作計(jì)劃？經(jīng)過反復(fù)斟酌幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您呈現(xiàn)了“后勤工作計(jì)劃個(gè)人”，我相信這個(gè)網(wǎng)站提供的信息對(duì)您非常有用！

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇1

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的.文件精神，著力構(gòu)建節(jié)約型校園環(huán)境。緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤管理，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)：

1、做好開學(xué)準(zhǔn)備，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展；做好學(xué)期財(cái)產(chǎn)收尾工作，確保財(cái)產(chǎn)不流失。

水電檢查及維護(hù)工作，確保校舍安全，水電暢通，全年安全無事故。

3、做好師生飲用水的安全監(jiān)督工作。

4、加強(qiáng)傳染病的宣傳教育工作。

規(guī)范。

綠化方面的參謀和具體學(xué)校建設(shè)操作的服務(wù)工作。

三、主要工作及措施：

（一）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

審批人簽字后方可報(bào)銷。

3、協(xié)助校長規(guī)劃經(jīng)費(fèi)使用，確保日常辦公經(jīng)費(fèi)的支出。

（二）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理

校具的添置做到有計(jì)劃、有步驟。加強(qiáng)常規(guī)設(shè)備添置，加大投入力度。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持校長一支筆審批制度和發(fā)票簽報(bào)手續(xù)齊全制度。

不損壞。

多媒體教室等專用教室的日常管理工作，各室使用要做到經(jīng)?；?，管理人員要做到規(guī)范管理。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)維修工作，確保各項(xiàng)設(shè)備能正常使用，充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用。

（三）加強(qiáng)校園常規(guī)管理

宣傳欄、旗下講話、班會(huì)大力宣傳，強(qiáng)化校園環(huán)境衛(wèi)生管理，使學(xué)校管理工作再上新臺(tái)階。

少先隊(duì)開展各項(xiàng)競賽，堅(jiān)持衛(wèi)生包干制度，做到區(qū)域責(zé)任明確，確保校園整潔。加強(qiáng)檢查制度，檢查結(jié)果作為期末文明班集體評(píng)比的依據(jù)。

值日領(lǐng)導(dǎo)、值日隊(duì)員的作用，確保校園潔凈有秩序。加強(qiáng)車輛管理，要求師生按規(guī)定的區(qū)域停放車輛，專人整理，確保停放規(guī)范有序。

美化工作。

（四）加強(qiáng)校園安全管理

人防、物防的相應(yīng)措施，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決，努力消除一切安全隱患，確保無事故發(fā)生。

及時(shí)匯報(bào)。

自我救助、自我防范和自我處置的能力。

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇2

優(yōu)秀公司后勤工作計(jì)劃

工作計(jì)劃對(duì)我們的工作整體起一個(gè)規(guī)劃作用，它明確指出我們工作的一個(gè)方向性，起著領(lǐng)頭的作用，又對(duì)工作有指導(dǎo)作用和推動(dòng)作用，是搞好工作計(jì)劃，提高工作效率的重要手段。好好為自己制定一個(gè)年度工作計(jì)劃，讓每天的自己都目標(biāo)性，充滿活力和動(dòng)力。更多后勤工作計(jì)劃盡在計(jì)劃網(wǎng)

1.開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)?；ê秃笄诠芾黻?duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展需要，組織開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重要活動(dòng)載體，以專業(yè)化管理為目標(biāo)，努力提高水平和工作效率。

2.推進(jìn)“后勤服務(wù)質(zhì)量工程”建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)公司的監(jiān)督、管理與指導(dǎo)工作，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。開展后勤改革10周年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力構(gòu)建適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和大學(xué)創(chuàng)建需要的新型后勤服務(wù)保障體系。參與組織承辦好全國農(nóng)業(yè)院校后勤管理研究會(huì)年會(huì)。

3.加強(qiáng)引進(jìn)人才的周轉(zhuǎn)房安排與管理工作。根據(jù)2018年學(xué)校招生計(jì)劃和境外留學(xué)生招生計(jì)劃，從維護(hù)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保證重點(diǎn)建設(shè)需要出發(fā)，繼續(xù)組織好教職工周轉(zhuǎn)房31號(hào)和32號(hào)樓的住房調(diào)整工作。

4.進(jìn)一步梳理全校教職工特別是引進(jìn)人才的住房政策落實(shí)情況，為學(xué)校有效解決引進(jìn)人才的貨幣分房補(bǔ)差及繼續(xù)引進(jìn)人才提供政策依據(jù)。

5.加強(qiáng)水電節(jié)能的目標(biāo)管理，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。加強(qiáng)水電節(jié)能的目標(biāo)管理。繼續(xù)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水電節(jié)能降耗工作若干規(guī)定》，繼續(xù)推行水電節(jié)能協(xié)議管理，做好“全面計(jì)量、分類管理、指標(biāo)核定、全額收費(fèi)”水電節(jié)能工作。按照學(xué)校節(jié)能經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，合理安排設(shè)施改造，爭取實(shí)現(xiàn)今年全校水電支出保持2018年的'支出目標(biāo)。

6.做好商業(yè)用房及移動(dòng)、電信等出租基站的管理工作，及時(shí)做好租金收繳與調(diào)整、合同管理等工作。

7.做好會(huì)展、活動(dòng)中心等公共場館的管理與服務(wù)工作，保障學(xué)校教學(xué)、科研、文化等活動(dòng)的需要。

8.積極參與舟山市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”工作，根據(jù)《舟山市全民健康生活方式行動(dòng)總體方案》和《舟山市控?zé)熜袆?dòng)方案》，繼續(xù)保持“省衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“市衛(wèi)生先進(jìn)單位”。

9.加強(qiáng)對(duì)社會(huì)服務(wù)單位和后勤集團(tuán)公司的環(huán)境綠化和衛(wèi)生管理工作，推進(jìn)校園環(huán)境美化、綠化、香化，繼續(xù)保持舟山市“花園式單位”稱號(hào)。繼續(xù)實(shí)施長峙新校區(qū)綠化前期計(jì)劃。

10.加強(qiáng)本部門政務(wù)公開和信息平臺(tái)建設(shè)。開通遷建工程網(wǎng)頁;加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗”、“食品安全”、“國家衛(wèi)生城”等內(nèi)容的宣傳，加強(qiáng)建設(shè)后勤管理與服務(wù)的信息溝通工作。

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后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇3

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的2021年后勤工作計(jì)劃，供大家賞析。

后勤管理是管理者動(dòng)用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。下面是豆花問答網(wǎng)小編為您精心整理的精選2021年后勤工作計(jì)劃。

2021年后勤工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想：

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，以校長提出的：增進(jìn)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)；

以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容；

使每位職工更加深刻的"認(rèn)識(shí)到自己肩上所承擔(dān)的重任；

深入開展后勤的各項(xiàng)工作，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)；

進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路，努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效；

各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、保障物資供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；

確保財(cái)物安全，關(guān)心教職工生活，極力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平。

2、積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意。

3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件，實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。

三、工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用一定時(shí)間對(duì)“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。

2、提高認(rèn)識(shí)、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì)；

以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)育人意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對(duì)象的意見和建議，通過反饋來督導(dǎo)工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3、及時(shí)保養(yǎng)、檢修設(shè)備，確保師生對(duì)設(shè)備的應(yīng)用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學(xué)校全面安全。

6、修舊利廢，努力開源節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。

7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護(hù)財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

四、工作措施：

（一）財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：

財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報(bào)廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系，增強(qiáng)管理開源、管理增效的意識(shí)，為此，要做好以下幾點(diǎn)：

1、利用多種形式（如：櫥窗、板報(bào)、廣播、國旗下講話等），對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，逐步形成愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍。

2、所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理，入庫、出庫要做詳細(xì)記錄，每月核對(duì)一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度，做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí)，進(jìn)一步加大管理力度。

3、要加強(qiáng)對(duì)日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對(duì)一次帳目，做到帳、物相符。

4、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法（由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計(jì)，對(duì)購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實(shí)）。

5、加強(qiáng)修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金。

6、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報(bào)銷、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。

（二）供水、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣傳力度，提高師生的節(jié)水意識(shí)，做到節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起。

2、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、強(qiáng)化全員管電意識(shí)，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施，檢修及時(shí)、有效，保證用電安全。

4、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng)，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批，試卷必須正反兩面使用。

（三）衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動(dòng)的做好本職工作，力爭做到：

1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

（四）安全保衛(wèi)工作：

1、后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、電教室、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作，采取各種有力措施，確保學(xué)校全面安全。

2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)工作制度，做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序，為學(xué)校樹立良好的形象。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊(cè)。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理，做到每個(gè)來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級(jí)、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位，恪盡職守確保學(xué)校安全。

5、加強(qiáng)對(duì)校舍及設(shè)備的安全檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)，消除不安全隱患，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

（五）電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度，及時(shí)檢查、統(tǒng)計(jì)、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料，提高使用價(jià)值和利用率。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身全面素質(zhì)，積極、主動(dòng)、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。

（六）在暑假對(duì)北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施，在實(shí)施前作出計(jì)劃和方案。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度，深入實(shí)際，不斷聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議，不斷改進(jìn)工作；

同時(shí)，全體人員工作要積極主動(dòng)，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量；

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。

2021年后勤工作計(jì)劃2

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；

二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；

確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；

確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；YJS21.coM

力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；

力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良

2021年后勤工作計(jì)劃3

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；

二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；

確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；

確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；

力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；

力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)

在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

（2）定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。

（4）對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

（5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。

（6）對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

（1）澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況，對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。

（2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

（3）對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。

（4）對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作?？偠灾?，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

2021年后勤工作計(jì)劃4

一、指導(dǎo)思想

后勤堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作，保障前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使全體教職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級(jí)添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

九月份：

1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)、各班級(jí)的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設(shè)備是否安全，電腦和投影儀等設(shè)備是否可以正常使用。隨時(shí)組織故障之排除。

3、六年級(jí)教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好教師節(jié)慶祝活動(dòng)。

7、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。

十月份：

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好冬季取暖工作準(zhǔn)備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好，組織冬煤的進(jìn)入。

3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。

4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一、十二月份：

1、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。

2、做好取暖工作。

3、做好防火工作。

2021年后勤工作計(jì)劃5

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；

二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修；

確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；

確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；

確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行；

確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；

力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；

力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；

力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；

力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

（1）根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡、實(shí)用。

（2）從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

（2）每月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣 。

（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命。

（2）加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價(jià)廉的物品。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作 。

（1）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

（2）增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

語言平淡樸實(shí)，描寫有深度。

學(xué)校后勤2021工作計(jì)劃

后勤個(gè)人2021工作計(jì)劃

2021學(xué)校后勤工作計(jì)劃

2021公司后勤工作計(jì)劃

2021后勤個(gè)人工作計(jì)劃

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇4

每天檢查食堂進(jìn)貨食品驗(yàn)收是否新鮮，有問題及時(shí)更換或退掉，每月檢查一次食品、調(diào)料進(jìn)出記錄，嚴(yán)格執(zhí)行食品驗(yàn)收制度。

（二）安全方面

主要工作：

1、 健全各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持以防為主，及時(shí)消除不安全隱患，加強(qiáng)對(duì)用電、用氣等易

燃品的使用管理，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生，保障全園師生安全。

2、加強(qiáng)園內(nèi)安全隱患的排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并整改。

3、做好水電液化氣、門窗等設(shè)施、設(shè)備的常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，要有檢查有記錄，維修有記錄。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度。修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，開展512緊急疏散活動(dòng)的宣傳和實(shí)地演習(xí)，提升全園師升的應(yīng)變能力。

主要措施：

1、建立好各項(xiàng)安全制度，每學(xué)年簽訂一次安全責(zé)任書，明確責(zé)任。

2、每天加強(qiáng)水電，煤氣、門窗、大型器械等重要部位的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并解決。

3、每月對(duì)園內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，并做好記錄。

4、每月對(duì)消防器材、110報(bào)警、電子圍欄等技防設(shè)備進(jìn)行檢查。每學(xué)期開展一次安全方面的演練，并做好演練方案。

（三）衛(wèi)生保健方面

主要工作：

1、抓好環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒工作，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。

2、落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)保潔區(qū)的檢查和督促力度，使校園的衛(wèi)生環(huán)境常年保持整潔，給師生們一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、協(xié)助保健制定好幼兒食譜，加強(qiáng)特殊幼兒的矯正工作，

4、防范傳染病流行工作。

主要措施：

1、每月進(jìn)行一次后勤衛(wèi)生評(píng)比打分，并進(jìn)行累計(jì)，與月考核掛鉤。

2、每兩周進(jìn)行一次園所內(nèi)部衛(wèi)生大掃除，一個(gè)月進(jìn)行一次戶外衛(wèi)生掃除

3、食堂、保健也要經(jīng)常討論，研究出符合幼兒需要的菜譜。實(shí)行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，

4、做好常規(guī)預(yù)防消毒工作同時(shí)，設(shè)專人妥善安全使用班級(jí)紫外線消毒燈。

（四）、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和節(jié)能減排工作。

主要工作：

1、根據(jù)年初預(yù)算計(jì)劃，積極添置教學(xué)必需物品，合理使用經(jīng)費(fèi)。

2、強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)用電、用水、設(shè)施使用管理，控制因使用不當(dāng)而造成設(shè)施設(shè)備的損壞。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)公開制度。合理安排經(jīng)費(fèi)開支，帳目清楚。嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度，伙食費(fèi)?？顚Ｓ茫⒚吭孪蚣议L公布伙食帳目。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，強(qiáng)化教職工節(jié)約意識(shí)和愛護(hù)公務(wù)的意識(shí)，做到帳帳相符、帳物相對(duì)。

主要措施：

1、統(tǒng)計(jì)和制定好園內(nèi)開學(xué)前所需物品，并按規(guī)定發(fā)放。后勤用工具損壞的以舊換新。

2、做好倉庫進(jìn)出記錄，每月進(jìn)行一次倉庫盤點(diǎn)工作。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤底。

3、每天下班前巡視隨手關(guān)燈和電腦、空調(diào)等用電設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有不符合節(jié)能減排方面情況，及時(shí)糾正。

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇5

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)計(jì)劃工作指南的引領(lǐng)下，繼續(xù)以《幼兒園教育綱要》為工作指針，以保教為中心，后勤助動(dòng)，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，任勞任怨，愛崗奉獻(xiàn)，踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度，思考新的后勤發(fā)展主題，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)管理，使成績有新突破，嚴(yán)格防范，安全警鐘時(shí)時(shí)敲，堅(jiān)決杜絕安全隱患，立足本質(zhì)，為教育一線提供后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好服務(wù)。

二、主要工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力探索規(guī)范化途徑。

2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

有序進(jìn)行。

三、具體工作與措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的綜合能力，不斷提高后勤人員素質(zhì)

更新服務(wù)觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)。

保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意總結(jié)本月各方面好的做法，排查存在的不足，布置下月的工作和應(yīng)注意的方面，保育員之間相互交流保教心得和好的做法和想法，并在如何做得精，如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。從而起到相互促進(jìn)相互提高。

保健老師適時(shí)給保育員、食堂人員作安全衛(wèi)生，消毒等方面的規(guī)范化操作輔導(dǎo)和培訓(xùn)，通過實(shí)際操作，相互間的觀摩交流來不斷提高日常操作水平，進(jìn)一步加大督促和檢查的力度，使每位后勤人員真正明確各自規(guī)范操作的要求，正確掌握各種消毒的配比和使用。為提高后勤人員的業(yè)務(wù)操作水平本學(xué)期還將對(duì)保育員開展生活小竅門的比賽、食堂人員進(jìn)行刀功比賽。評(píng)出最佳服務(wù)明星。以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤工作。

3、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

（二）抓好校園衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境

草坪、種植園地養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長期，加強(qiáng)施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。

無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

各級(jí)部后勤組長協(xié)同參與衛(wèi)生檢查工作，使衛(wèi)生評(píng)比工作更民主、更有實(shí)效，并促使全園教職工共同管理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。

（三）加強(qiáng)財(cái)物管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，各室物品責(zé)任到人，各室物品不得隨意搬動(dòng)，有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，每月落實(shí)幼兒伙食賬目的公布。

用電、辦公用品等，減少浪費(fèi)。抓好物品進(jìn)出庫管理，認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄，定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤結(jié)，減少倉庫物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學(xué)秩序。

（四）做好安全防范工作，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)教師的安全意識(shí)

門窗、全面的檢查修理。每月認(rèn)真做好一次活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級(jí)門窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免意外事故發(fā)生。本學(xué)期要爭取完善三星級(jí)技防措施，對(duì)部分不符合規(guī)定的消防設(shè)施進(jìn)行整改。暑期還要根據(jù)幼兒園園舍抗震情況，做好維修工作，保證校舍安全。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報(bào)工作，同時(shí)做到在學(xué)生離園期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查，保證幼兒離園安全。

質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。

防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng)，預(yù)防發(fā)生危險(xiǎn)的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展一次消防演練活動(dòng)，提高幼兒的逃生技能。

（五）規(guī)范衛(wèi)生保健工作，充分發(fā)揮保健監(jiān)督作用

多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時(shí)進(jìn)行消毒，控制疾病發(fā)生率。

食、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理，逐漸增加戶外活動(dòng)和體育鍛煉的時(shí)間，以提高機(jī)體的適應(yīng)能力。

生理保健并重，保健教師或請(qǐng)婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座。

一日生活管理、班級(jí)日常衛(wèi)生、班級(jí)日常消毒等項(xiàng)工作。檢查抽查相結(jié)合，提高保育管理的水平。

（六）科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

1、按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時(shí)改進(jìn)。每月召開伙委會(huì)，討論分析膳食情況，不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。

2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時(shí)送到班級(jí)，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。

3、合理開支幼兒伙食費(fèi)，師生伙食嚴(yán)格分開，幼兒伙食費(fèi)?？顚Ｓ?。

4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發(fā)現(xiàn)過期食品及時(shí)進(jìn)行處理，確保庫內(nèi)無過期食品。

（七）加強(qiáng)村園后勤指導(dǎo)，協(xié)助園部做好萬眾園的撤并工作

由于萬眾園面臨撤并，一方面仍要做好對(duì)該園每月一次的后勤工作指導(dǎo)，另一方面暑期前要嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)物清點(diǎn)，規(guī)范物品的報(bào)損工作，防止物品的流失。

三、工作安排：

二、三份

1、全園衛(wèi)生消毒工作

生活用品，分發(fā)各班

3、做好春季學(xué)校衛(wèi)生專項(xiàng)檢查工作

草坪修剪、種植工作

5、設(shè)施設(shè)備檢查與維修

6、上報(bào)安全工作月報(bào)表

7、進(jìn)行幼兒園財(cái)產(chǎn)的登記和管理工作

8、指導(dǎo)村園工作

四月份：

草坪拔草

2、春季傳染病預(yù)防工作

3、設(shè)施設(shè)備檢查與維修

4、抽查各班衛(wèi)生

5、召開伙委會(huì)會(huì)議

6、上報(bào)安全工作月報(bào)表

7、指導(dǎo)村園工作

8、安排“五一”節(jié)值日護(hù)校

9、公布師生伙食帳

五月份：

1、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修

2、抽查各班衛(wèi)生

3、召開伙委會(huì)會(huì)議

4、進(jìn)行安全教育，組織幼兒開展消防演練

5、保育員開展生活小竅門技能操作比賽

6、上報(bào)安全工作月報(bào)表

7、公布師生伙食帳

8、指導(dǎo)村園工作

六月份：

1、做好慶?！傲弧被顒?dòng)

2、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修

3、抽查各班衛(wèi)生

4、上報(bào)安全工作月報(bào)表

5、食堂人員刀功比賽

6、召開伙委會(huì)會(huì)議

7、進(jìn)行安全工作檢查

8、公布師生伙食帳

七月份：

1、結(jié)退幼兒伙食費(fèi)

2、各類物品的歸放工作

搬遷至中心

4、各室固定資產(chǎn)的報(bào)損核對(duì)工作

歸檔工作

6、安排暑期安全值日護(hù)校工作

7、開展暑期維修工作

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇6

領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團(tuán)結(jié)全體人員，形成良好的氛圍。這是我們酒店后勤部工作的主要原則。

1、餐具清洗，消毒，保管；環(huán)境清潔維持，泔水處理；二級(jí)庫管理，物料補(bǔ)充與控制；布草管理與配置；家私財(cái)產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統(tǒng)稱）的驗(yàn)收 及其使用信息反饋 ；傳菜與質(zhì)量把關(guān)；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn)；信息傳遞與溝通；等相應(yīng)的工作內(nèi)容。

2、 實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助解決人事問題；不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、 協(xié)助各個(gè)部門的工作，以保證酒店的每天正常運(yùn)營。

4、 做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制。

5、 做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

6、 員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施。

7、對(duì)管事部的庫房，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格，態(tài)度教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任管理，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。

8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團(tuán)結(jié)全體人員，形成良好的氛圍。

9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。

10、員工未來業(yè)余活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。

11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇7

一、園環(huán)境建設(shè)

為了讓幼兒睡的更舒適，本學(xué)期我園對(duì)各班級(jí)午睡房重新進(jìn)行了分布調(diào)整，同時(shí)合理的劃分了幼兒的活動(dòng)室及各班級(jí)的室內(nèi)外活動(dòng)場地，各班級(jí)根據(jù)幼兒的年齡段特點(diǎn)進(jìn)行了墻飾的制作，美化班級(jí)環(huán)境的同時(shí)，要求老師更多的給予孩子自己的作品有較多的展示空間，為孩子創(chuàng)設(shè)更好的游戲區(qū)域，并在開學(xué)初期對(duì)全園的班級(jí)環(huán)境進(jìn)行了評(píng)比，激勵(lì)老師將自己班的環(huán)境不斷充實(shí)及更新。

二、保育管理工作

我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，堅(jiān)持每雙周進(jìn)行保育學(xué)習(xí)。要求中大班幼兒堅(jiān)持良好常規(guī)的培養(yǎng)，小班幼兒加強(qiáng)培養(yǎng)各項(xiàng)常規(guī)，如飯前便后洗手、飯后漱口、擦嘴等，使之逐步形成習(xí)慣。通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會(huì)、技能技巧比賽等多種形式的活動(dòng)，逐步提高保育老師樹立正確的兒童觀、教育觀，進(jìn)一步提高保教水平。

做好日常衛(wèi)生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每日清掃和消毒制度，堅(jiān)持每周定期衛(wèi)生檢查和每月不定期衛(wèi)生抽查工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果及建議反饋給各班級(jí)，確保了室內(nèi)外環(huán)境和物品的清潔衛(wèi)生，并堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則，重視春季流行性疾病的預(yù)防。在晨間活動(dòng)中繼續(xù)堅(jiān)持給每位幼兒后背墊毛巾，以防出汗后著涼；午睡中加強(qiáng)巡視，在4月初開始每周五進(jìn)行全園滅蚊，有效的防治蚊蟲的孳生，同時(shí)為班級(jí)配備了花露水、風(fēng)油精等外用防蚊蟲藥品，在幼兒被叮咬后能及時(shí)涂抹，緩解紅腫、痛、癢等癥狀。

三、保健管理工作

根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、通知、講座等形式，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識(shí)及傳染病的防治方法，在3月上旬，我園舉行了一次衛(wèi)生保健專題的家長學(xué)校，請(qǐng)到了南京市婦幼保健院兒保所的黃欣欣主任，以“如何正確培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣”為題為家長進(jìn)行了講座，其內(nèi)容貼近幼兒生活，針對(duì)大多幼兒成長過程中的一些問題，提出了切實(shí)有效的解決方法，家長反響熱烈，取得了良好效果。一學(xué)期以來，由于管理嚴(yán)格，全園無任何大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故。

堅(jiān)持嚴(yán)把晨檢關(guān)。做到有病及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治療。我們堅(jiān)持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴(yán)格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅(jiān)持幼兒餐具每餐消毒，玩具每周進(jìn)行消毒。堅(jiān)持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施。

堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳。隨著夏季的到來，要求保育老師堅(jiān)持每天小掃，午睡房要求每天挪床拖地，防止有衛(wèi)生死角，造成蚊蟲的孳生，每周大掃，每月除了正常檢查外，還進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)工作的落實(shí)。

膳食管理是本學(xué)期的重要工作之一。在考慮到目前不斷發(fā)生的食品方面的安全和有可能會(huì)發(fā)生的問題，從食品的安全以及幼兒的健康角度出發(fā)，我園本學(xué)期開始與麥德龍合作，與其簽訂供貨協(xié)議，并要求保證食品質(zhì)量及安全。堅(jiān)持把好進(jìn)貨關(guān)、菜質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)、數(shù)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即要求其更換，確保幼兒的食品安全。在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)重視如何更好的改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。根據(jù)帶量食譜購菜，要求不買半成品菜，蔬菜不進(jìn)行市場加工，保證了菜的新鮮和衛(wèi)生，也保證了菜的質(zhì)量。在數(shù)量上求足量而不浪費(fèi)，就是以幼兒標(biāo)準(zhǔn)用量為主，從幼兒自身實(shí)際出發(fā)，保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費(fèi)、不浪費(fèi)。

在烹飪上追求色、香、味、形懼全，認(rèn)真處理好膳食中的各種成分，做到粗細(xì)搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配，保證了幼兒在園的飲食營養(yǎng)。為更好地豐富幼兒伙食品種，要求廚房人員每天要下班看幼兒進(jìn)餐情況，對(duì)廚房作出更美味可口的食品起激勵(lì)作用。保健老師按時(shí)公布食譜，每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計(jì)算，并定期召開伙委會(huì)，聽取班級(jí)與家長對(duì)膳食工作的意見，根據(jù)班級(jí)填寫的膳食反饋表中提出的問題，及時(shí)給予反饋調(diào)整，使幼兒伙食不斷得到落實(shí)和提高。

制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，每天堅(jiān)持戶外活動(dòng)兩小時(shí)以上，開展各種戶外游戲活動(dòng)，讓幼兒能充分接收陽光的照射。在本學(xué)期的“六一”體檢中，做到了體檢率100%，根據(jù)結(jié)果對(duì)每位幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)并告知家長，對(duì)體弱兒進(jìn)行了個(gè)案指導(dǎo)。

四、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理工作

根據(jù)教育教學(xué)的需要，做好物品的選購和調(diào)配，對(duì)各部門所需物品，定時(shí)、定量供應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收制度，對(duì)購買物品進(jìn)行登記、驗(yàn)收，并認(rèn)真核對(duì)發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量，堅(jiān)持勤儉持園，充分發(fā)揮有限資源的作用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，做到嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，分清主次輕重，合理安排經(jīng)費(fèi)開支，帳目清楚，本學(xué)期所有支出基本控制在預(yù)算內(nèi)。

五、安全管理工作

本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)安全防護(hù)和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。首先，督促門衛(wèi)把好大門關(guān)，嚴(yán)格接送制度，在接送時(shí)間內(nèi)必須在門口接待，來訪人員一律問明事由，經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)并登記后才允許進(jìn)入，其次，加強(qiáng)對(duì)全體教職工的安全教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感，不斷提高安全意識(shí)，同時(shí)要求各班老師對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育。

為了更好地做好安全工作，查找園內(nèi)不安全隱患，定期對(duì)幼兒園設(shè)施，如大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及消防器具等全面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除。在工作中后勤部門圍繞教學(xué)中心，強(qiáng)化后勤工作人員的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，積極配合各班的教學(xué)，根據(jù)各班教學(xué)需要，為幼兒提供安全的食品和制作材料，提供幼兒參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)與條件，保證了教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。及時(shí)排修水、電故障，及時(shí)維修損壞的桌椅、燈具及班級(jí)各種教學(xué)用品等，做好后勤保障工作。

本學(xué)期，我們后勤部門的工作人員在園長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作真正起到綠葉的作用，配合各個(gè)部門把武幼建設(shè)的更好。

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇8

公司后勤工作計(jì)劃范文,公司后勤工作計(jì)劃

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本年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各兄弟部門的通力配合下，在后期保障中心全員的共同努力下，我們做了以下幾件事情，以示自勉。

后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務(wù)。

共同協(xié)作歷時(shí)大半個(gè)月。

順利完成葡國城堡拆除搬移大量貴重物品的任務(wù)。與財(cái)務(wù)、總辦配合解決了酒店廢品收購合同金額年年下降的問題等等。

一、工程方面：今年的主題的節(jié)能，基礎(chǔ)是正常運(yùn)行。

(a)、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗，通過加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，經(jīng)財(cái)務(wù)初步統(tǒng)計(jì)，在去年的基礎(chǔ)上，節(jié)能降耗102萬元。

、通過(b)本部門的努力將自來水價(jià)格由原來的'5.6元/噸，調(diào)整至酒店總用水量的70%降為3.15元/噸，平均每月比以前少交1萬元以上。

、今年(c)的五鉆評(píng)比，硬件的完善和提升是大頭，各部門的問題都由自己提報(bào)，因此今年五鉆評(píng)比期間，工程部的工作量比平常多了4-5倍，五鉆的評(píng)取工程部功不可沒!(d)、在廚房引進(jìn)安裝了節(jié)能蒸汽柜、節(jié)水閥門，在五鉆評(píng)比中得到嘉獎(jiǎng)，并在其他酒店推廣，、水泵房加壓(e)水泵加裝一臺(tái)變頻柜，起到了保護(hù)設(shè)備和節(jié)能的作用。

、通過多(f)次談判，尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置，耗資近50萬，明年啟用，意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。

(g)、利用我們欠安創(chuàng)公司的部分工程款，全部重新安裝更換了

新型節(jié)能外墻LED七彩燈。價(jià)值14萬元。

、為了應(yīng)對(duì)每年限電(h)停電情況，我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源，并且加裝了一臺(tái)發(fā)電機(jī)組，歷時(shí)一月半。以備后用。

(i)我們改裝了負(fù)2樓消防水池，與生活水箱交叉使用，時(shí)常保持活水，以備急用。

、今年(j)在工程部采用定點(diǎn)采購，送貨上門，定量存貨、定期核價(jià)的材料采購模式，避免了以前的臨時(shí)采購的種種弊端。

(k)、開啟月色匯空調(diào)系統(tǒng)，并按全年定價(jià)12元/平方/月，、另外我們還做了，星光大道(l)工程，九樓宴會(huì)大廳整體音響升級(jí)改造工程，衛(wèi)星電視開通工程，廚房油煙道清洗工程，員工宿舍第一期改造工程(鐵大門、一樓衛(wèi)生間)，廚房喊話系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)安裝工程，海鮮池嚴(yán)重補(bǔ)漏工程，圣誕塔、人行道樹木燈光工程等等。

二、安保方面：今年的主題的確保安全，基礎(chǔ)是穩(wěn)定。

今年保安部變動(dòng)比較大，人員流失過多，在補(bǔ)給不足的情況下，保安部人員精誠團(tuán)結(jié)，犧牲個(gè)人利益，停假停休，確保了酒店的正常經(jīng)營秩序，實(shí)為平凡中透漏著不平凡。

(a)、一抓基本培訓(xùn)：每周

一、

三、五進(jìn)行體能隊(duì)列培訓(xùn)，每周

二、

四、六進(jìn)行禮節(jié)禮貌，崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。

(b)預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：

每月對(duì)酒店所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換和維修，在保證本部員工全面掌握消防知識(shí)及技能的同時(shí)，多次組織酒店員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，讓酒店所有員工掌握“四懂”“四會(huì)”、。分別在上半年下半年進(jìn)行了：停電疏散演習(xí)和消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

、大樓晚(c)

間是消防的薄弱時(shí)段，我們?cè)诖髽前惭b運(yùn)行三套巡更系統(tǒng)，同時(shí)啟用，1至1個(gè)半小時(shí)巡邏一次，確保晚間安全。

(d)、加強(qiáng)停車場的車輛控管，今年重新制定健全了停車制度，及時(shí)上墻尊照?qǐng)?zhí)行。

、健(e)全安全管理制度，規(guī)范管理，各項(xiàng)安全管理制度上墻，與消防部門簽訂了消防安全管理責(zé)任書，落實(shí)安全管理責(zé)任制。

、配合消防部(f)門，制作消防標(biāo)語，疏散圖近百張，張貼酒店各個(gè)重要位置，時(shí)刻提醒大家消防重于泰山。

(g)、在今年全國范圍的打擊毒、賭、黃運(yùn)動(dòng)中，積極配合，嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，我酒店娛樂部在中南片區(qū)是唯一一枝獨(dú)秀。

(h)另外保安部還組織參加了湯遜湖第23期消防培訓(xùn)，成績較好。

、停車盲道劃線，解決了長期盲道停車無證的局面。

(i)

三、PA方面：今年的主題是儀容儀表，基礎(chǔ)是經(jīng)得起檢查。

PA方面一直以來屬于外包性質(zhì)，給我們具體管理帶來一定困難，不過在我們和外包PA公司的密切配合下，還是解決了很多問題。

(a)、今年更換了三家PA公司，愛潔，嘉發(fā)，千禧龍。前兩家一家價(jià)格太高，一家質(zhì)量太低，均沒能長期合作，最后一家千禧龍公司，價(jià)格不高，質(zhì)量有保證。他們以來讓我們的大堂大理石，一改前面的PA公司的舊貌。其他方面也大有改觀。

、及時(shí)對(duì)大門玻璃、觀光(b)電梯玻璃，正面外墻，進(jìn)行清洗，保證酒店外觀形象，、多次對(duì)(c)大堂大理石進(jìn)行翻新、護(hù)理。

(d)對(duì)11樓會(huì)所大理石進(jìn)行首次翻新。效果很好。

、對(duì)酒店所有木雕定期進(jìn)行上油護(hù)理，基本達(dá)到要求。

(e)(f)、對(duì)大樓外墻所有玻璃進(jìn)行了一次清洗。

(g)、添加了大門及九樓衛(wèi)生間去污地墊。并時(shí)常維護(hù)。

(h)、整治了大樓后門以前的臟、亂、差的問題，添加了新垃圾桶、定期及時(shí)清洗。

、多次協(xié)助清(i)洗8樓水景池。

、今年多大樓內(nèi)花擺進(jìn)行調(diào)整，更換品種，質(zhì)量(j)把關(guān)。

2018年計(jì)劃：

1、一抓員工的專業(yè)知識(shí)和酒店基本知識(shí)教育。管的是事，理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。

2、工程部爭取來年做成以下幾件事情：停車場刷黑工程，九樓明檔處更換地磚工程，財(cái)務(wù)樓頂員工之家工程，大樓屋面堵漏工程，另外要簽訂旋轉(zhuǎn)門維保合同，

3、保安部爭取在來年進(jìn)一步改善門前進(jìn)出車速度，樹立禮儀崗形象。后門及其他出口嚴(yán)查嚴(yán)管，考慮實(shí)行有獎(jiǎng)查臟制度，加強(qiáng)監(jiān)控管理，加強(qiáng)鑰匙管理，加強(qiáng)巡更管理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化站、立、行姿勢(shì)、停車手勢(shì)。

4、PA部想辦法治理房間異味問題，大理石銹邊問題。

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇9

后勤工作計(jì)劃格式,工作計(jì)劃格式

為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，提高巡防隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為打造一支讓“黨放心，居民滿意”的社區(qū)巡防隊(duì)伍，《2018年后勤工作計(jì)劃格式》是由計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目為您介紹，本站時(shí)刻更新，您可以收藏備用。想要了解更多，就在計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目。

1、為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊(duì)員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號(hào)，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)，樹立巡防隊(duì)員“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的信心，唱響《巡防隊(duì)員之歌》，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，充分調(diào)動(dòng)廣大巡防隊(duì)員的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，各辦事處要實(shí)行“隊(duì)長競聘，隊(duì)員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理，增強(qiáng)巡防隊(duì)員的責(zé)任心，提高工作效率。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊(duì)員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動(dòng)，各隊(duì)分期分批進(jìn)行組織實(shí)施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊(duì)動(dòng)作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的.戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。

4、嚴(yán)把入隊(duì)關(guān)。在填補(bǔ)隊(duì)員時(shí)，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補(bǔ)選隊(duì)員。“三優(yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“三不要”即本人及家屬練習(xí)的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時(shí)對(duì)新入隊(duì)隊(duì)員體能、文化水平要進(jìn)行測(cè)試，比照部隊(duì)征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊(duì)伍的純潔性。

5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊(duì)員活動(dòng)。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，巡防辦每個(gè)月對(duì)社區(qū)進(jìn)行一次評(píng)比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動(dòng)紅旗，每月評(píng)選3—5名優(yōu)秀巡防隊(duì)員。通過評(píng)先活動(dòng)，使巡防隊(duì)形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

6、抓典型、樹亮點(diǎn)。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點(diǎn)上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計(jì)劃抓十到十五個(gè)特色亮點(diǎn)，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動(dòng)，提高全區(qū)巡防隊(duì)的工作水平.

7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級(jí)以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級(jí)不得少于10篇，各中隊(duì)市級(jí)以上報(bào)刊2篇，區(qū)級(jí)10篇，同時(shí)建立巡防工作信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。

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后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇10

基建后勤工作計(jì)劃,基建后勤科工作計(jì)劃,后勤基建工作計(jì)劃

基建后勤工作是其他工作的重要保障，好的工作計(jì)劃可以幫助基建后勤工作事半功倍，提升效率。下面是由計(jì)劃網(wǎng)整理的基建后勤工作計(jì)劃，歡迎閱讀。

【基建后勤工作計(jì)劃一】

(一)建設(shè)目標(biāo)

做到“五個(gè)完成，一個(gè)確?！薄＜赐瓿芍貞c交管等16個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;完成荊州、武漢VTS等6個(gè)項(xiàng)目的交工驗(yàn)收;完成岳陽等5處通信處(站)業(yè)務(wù)用房等10個(gè)項(xiàng)目的開工建設(shè);完成電子巡航試點(diǎn)等10個(gè)項(xiàng)目的前期工作;完成“十二五”中期調(diào)整工作，開展相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制;確保消化歷年結(jié)轉(zhuǎn)投資，全年完成固定資產(chǎn)投資占年度責(zé)任目標(biāo)的95%以上。

(二)建設(shè)重點(diǎn)

以553工程建設(shè)為重點(diǎn)，即5個(gè)VTS(黃石VTS、武漢VTS擴(kuò)建、荊州VTS、岳陽VTS、九江VTS)，5個(gè)基地(重慶、九江、武漢、蕪湖、萬州監(jiān)管救助基地)、3個(gè)通信支撐(干線VHF改造、用戶接入、AIS一期)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，規(guī)范招投標(biāo)工作，做好招標(biāo)工作進(jìn)入地方公共市場，細(xì)化合同條款，全面梳理竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，保證“一個(gè)漏斗，管住兩頭”，一頭是立項(xiàng)，一頭是竣工。

(三)總體安排

1、統(tǒng)籌規(guī)劃，爭取今年全面完成“十二五”規(guī)劃條件成熟項(xiàng)目前期工作。

①今年要全面啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整工作，各單位充分研究本單位業(yè)務(wù)需求，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通，結(jié)合計(jì)劃處提出的中期調(diào)整意見初稿商量反饋意見。

②今年的前期工作要統(tǒng)籌規(guī)劃，有重點(diǎn)、有步驟、分階段安排好各環(huán)節(jié)的工作，爭取完成“十二五”規(guī)劃內(nèi)條件成熟項(xiàng)目的前期工作和長江航運(yùn)通信專網(wǎng)中長期建設(shè)規(guī)劃,16個(gè)項(xiàng)目已印發(fā)了，要按責(zé)任制落實(shí)。

③要深化前期論證工作，要早啟動(dòng)、廣調(diào)研、深研究，制定規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，任務(wù)分工、執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到位。

2、以規(guī)范化管理為主線，提高預(yù)算執(zhí)行率。

①財(cái)務(wù)投資執(zhí)行率要達(dá)到95%以上。各單位要合理安排各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，每個(gè)月的工作要圍繞實(shí)施計(jì)劃中的工作安排和形象進(jìn)度來開展，做到計(jì)劃和工作實(shí)施“一張皮”。這樣可以避免過去財(cái)務(wù)支付“低開、慢走、暴行”的怪圈。局將以6月、9月以及12月三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，對(duì)各單位投資執(zhí)行率進(jìn)行考核，每個(gè)月還要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通報(bào)。今年底先進(jìn)集體的評(píng)比將以各單位年度實(shí)施計(jì)劃完成情況和財(cái)務(wù)投資執(zhí)行率的情況為重要依據(jù)。

②全力推進(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。今年安排了23各項(xiàng)目竣工，必須確保16個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，這是硬指標(biāo)。這里面首先要注意已完工項(xiàng)目要抓緊審計(jì);已審計(jì)項(xiàng)目要抓緊動(dòng)用預(yù)留費(fèi)批復(fù)的各項(xiàng)工作;已獲動(dòng)用預(yù)留費(fèi)批復(fù)的要抓緊竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)的編制。其次要注意加緊對(duì)上協(xié)調(diào)，爭取上級(jí)各項(xiàng)審批和會(huì)議的安排。最后是在完工審計(jì)中審計(jì)部門和基建部門加強(qiáng)與審計(jì)事務(wù)所的協(xié)調(diào)工作。

③全力推進(jìn)新開項(xiàng)目盡早開工。對(duì)于新開工項(xiàng)目，各單位要制定詳細(xì)的工作實(shí)施計(jì)劃，做到工作節(jié)奏安排科學(xué)，標(biāo)段劃分合理，從現(xiàn)在起就要開展開工前準(zhǔn)備工作。本年度新開工項(xiàng)目準(zhǔn)備工程原則要求在6月中旬前全部完成，6月底前開工建設(shè)。

④做好技術(shù)規(guī)格書審查和合同管理工作。在技術(shù)規(guī)格書審查中，要注重滿足功能要求，同時(shí)做好市場調(diào)研，避免招標(biāo)出現(xiàn)大量資金結(jié)余現(xiàn)象。在合同簽訂中要考慮到項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃形象進(jìn)度與資金支付的銜接，做到合同簽訂的科學(xué)性。

⑤做好招投標(biāo)進(jìn)場交易工作。各單位要重視該項(xiàng)工作，凡列入局基本建設(shè)計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，必須進(jìn)入相應(yīng)的交易中心交易。為確保該項(xiàng)工作的順利開展，局屬各單位均要落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。所有需招標(biāo)的項(xiàng)目一律報(bào)局相關(guān)部門審核后，按照長航局規(guī)定的責(zé)任分工和交易流程完成具體的進(jìn)場交易工作。

3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，合力推進(jìn)計(jì)劃基建工作。

各單位要建立基建與裝備、財(cái)務(wù)、審計(jì)、檔案等部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)各種問題。要形成制度基建部門要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通，與財(cái)務(wù)部門每月至少要對(duì)一次帳，清理支付計(jì)劃和支付額，做到財(cái)務(wù)支付科學(xué)合理。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防腐敗體系。

基建領(lǐng)域廉政建設(shè)是高壓線，大家一定不能踩，要認(rèn)真執(zhí)行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高工程建設(shè)透明度，繼續(xù)確?！案沙墒?，不出事”。按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全監(jiān)督機(jī)制;規(guī)范工程建設(shè)管理，確保各項(xiàng)制度落實(shí);繼續(xù)落實(shí)基建“雙合同”制，強(qiáng)化《廉政合同》的監(jiān)督考核;推行重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)掛牌監(jiān)督，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)源排查;全面推行運(yùn)用《長江航運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理信息系統(tǒng)》以及《長江水運(yùn)工程建設(shè)市場信用信息管理系統(tǒng)》。

【基建后勤工作計(jì)劃二】

隨著改革的不斷深入，基建后勤科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務(wù)，突出重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要善于改革創(chuàng)新。與有關(guān)部門、科室密切配合，按照“改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領(lǐng)域，不斷推動(dòng)我市城市基本建設(shè)再上新水平。

(一)強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理使用

嚴(yán)格按工程進(jìn)度、審批程序進(jìn)行管理使用資金，確保每筆資金的`撥付準(zhǔn)確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，又要保證項(xiàng)目的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)管理

加大對(duì)政府采購項(xiàng)目的考察論證，提出項(xiàng)目建設(shè)的可行性意見，確保投資項(xiàng)目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴(yán)格按照法定程序做好招投標(biāo)采購的立項(xiàng)、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。

(三)加強(qiáng)竣工決算審計(jì)管理

認(rèn)真審查工程竣工決算資料，填制《城建項(xiàng)目決算評(píng)審登記表》，保證工程項(xiàng)目結(jié)算數(shù)據(jù)真實(shí)反映投資情況。

(四)加強(qiáng)上級(jí)?？畹墓芾硎褂?/p>

對(duì)上級(jí)專款嚴(yán)格按照文件批復(fù)的項(xiàng)目內(nèi)容管理使用，資料必須齊全，資金使用手續(xù)必須嚴(yán)密，定期向有關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度及資金使用情況，深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ谩?/p>

【基建后勤工作計(jì)劃三】

1、完成學(xué)生服務(wù)中心主體結(jié)構(gòu)施工工作;

2、完成學(xué)生服務(wù)中心室內(nèi)裝修施工圖及消防審查工作;

3、完成青山湖校區(qū)污水處理泵站規(guī)劃報(bào)建工作;

4、做好“更名”所需資料的報(bào)送工作，并根據(jù)更名辦公室要求及時(shí)做好資料的補(bǔ)充等工作;

5、做好“更名”考察點(diǎn)的建設(shè)維修工作;

6、做好馬院原辦公用房的分配調(diào)整工作;

7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;

8、做好檔案館所退的圖書館內(nèi)房屋的維修改造工作;

9、進(jìn)一步做好辦公用房清理整頓的督查工作;

10、做好房管、維修及后勤管理方面的日常工作;

11、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

【基建后勤工作計(jì)劃四】

20XX年后勤基建工作目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，繼續(xù)深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”活動(dòng);嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核;加快衛(wèi)生資源調(diào)整和基層衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;繼續(xù)開展后勤專業(yè)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng);加強(qiáng)節(jié)能精細(xì)管理，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)考核;優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)，提升就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量;加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平。

一、繼續(xù)深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”活動(dòng)。深入基層調(diào)查研究，傾聽基層意見和建議，幫助基層解決實(shí)際工作中遇到的突出問題和困難。

二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度

(一)衛(wèi)生資源調(diào)整建設(shè)任務(wù)

2018年，市衛(wèi)生局系統(tǒng)安排11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其中續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，計(jì)劃新開工項(xiàng)目5個(gè)。續(xù)建項(xiàng)目：胸科醫(yī)院遷址新建、胸科醫(yī)院新建科研樓、天津醫(yī)院改擴(kuò)建、環(huán)湖醫(yī)院遷址新建、海河醫(yī)院配套項(xiàng)目、新建第二兒童醫(yī)院;計(jì)劃新開工項(xiàng)目：人民醫(yī)院三期、第三中心醫(yī)院擴(kuò)建、天津醫(yī)院(天和醫(yī)院)改擴(kuò)建、中心婦產(chǎn)科醫(yī)院原址改擴(kuò)建、職業(yè)病防治院原門診住院樓改擴(kuò)建。總建筑面積89萬平方米，建設(shè)規(guī)模7532張病床，計(jì)劃總投資63億元。

1、計(jì)劃完成投資目標(biāo)。根據(jù)目前各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度，2018年計(jì)劃完成投資目標(biāo)15億元。

2、工作進(jìn)度

(1)計(jì)劃竣工項(xiàng)目3個(gè)：胸科醫(yī)院遷址新建、胸科醫(yī)院新建科研樓、海河醫(yī)院配套工程3個(gè)項(xiàng)目和天津醫(yī)院一期工程，計(jì)劃20XX年10月竣工。

(2)續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)：天津醫(yī)院改擴(kuò)建二期、環(huán)湖醫(yī)院遷址新建、新建第二兒童醫(yī)院。

(3)計(jì)劃新開工項(xiàng)目5個(gè)：人民醫(yī)院三期、第三中心醫(yī)院擴(kuò)建、XX醫(yī)院(XX醫(yī)院)改擴(kuò)建、中心婦產(chǎn)科醫(yī)院原址改擴(kuò)建、職業(yè)病防治院原門診住院樓改擴(kuò)建。

3、做好服務(wù)工作。做好中醫(yī)一附院中醫(yī)臨床研究基地遷址新建、中醫(yī)二附院遷址新建、代謝病醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目的咨詢服務(wù)和社會(huì)資本醫(yī)院的幫扶工作。

(二)推動(dòng)基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)度

大力改善基層衛(wèi)生服務(wù)條件，推動(dòng)黃河醫(yī)院門診樓擴(kuò)建、塘沽醫(yī)院擴(kuò)建二期、新建空港國際醫(yī)院、東麗醫(yī)院擴(kuò)建二期、薊縣醫(yī)院遷址新建、寶坻區(qū)中醫(yī)醫(yī)院擴(kuò)建和接建、寶坻區(qū)安康醫(yī)院遷址新建、薊縣精神衛(wèi)生康復(fù)中心改擴(kuò)建和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。啟動(dòng)三潭醫(yī)院、漢沽醫(yī)院、大港醫(yī)院二期、武清區(qū)人民醫(yī)院二期、靜?？h醫(yī)、寧河縣中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目。

(三)推動(dòng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

積極配合相關(guān)處室推動(dòng)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)體系建設(shè)、婦女兒童保健機(jī)構(gòu)體系建設(shè)、衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度。

(四)繼續(xù)推動(dòng)中央投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

進(jìn)一步落實(shí)國家發(fā)改委、財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步加大擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項(xiàng)目管理有關(guān)問題的緊急通知》(發(fā)改電[2009]137號(hào))要求，會(huì)同市發(fā)改委對(duì)我市衛(wèi)生系統(tǒng)48個(gè)中央投資項(xiàng)目報(bào)批程序、建設(shè)進(jìn)度、資金落實(shí)、資金管理和資金使用等情況進(jìn)行督查，加大在建項(xiàng)目的施工安全、施工質(zhì)量和資金使用的管理，推進(jìn)前期項(xiàng)目的工作進(jìn)度，積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門加快辦理前期手續(xù)，確保在建項(xiàng)目按期完成，爭取前期項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

三、繼續(xù)開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作

繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈衛(wèi)生系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔2009〕102號(hào))和市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈天津市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉的通知》(津黨辦發(fā)〔2009〕26號(hào))要求，配合相關(guān)處室完成好建筑領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作任務(wù)，突出抓好信息公開和誠信體系建設(shè)。

四、加強(qiáng)基建檔案管理

認(rèn)真落實(shí)《天津市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市檔案局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作意見的通知》(津政發(fā)〔2018〕79號(hào))要求，配合相關(guān)處室做好項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔和移交工作。確保完整、系統(tǒng)的建立好建設(shè)項(xiàng)目檔案，滿足項(xiàng)目投入使用、安全管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、社會(huì)化服務(wù)等工作需要。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

(一)工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“五百一零”工作目標(biāo)，即：特種設(shè)備合格證率達(dá)100%;特種設(shè)備年檢率達(dá)100%;安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%;建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)執(zhí)行率達(dá)100%;安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全資格認(rèn)證培訓(xùn)，做到持證上崗率100%;確保安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故為零。

(二)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位行政主要負(fù)責(zé)人與市衛(wèi)生局局長簽訂《天津市衛(wèi)生局系統(tǒng)2018年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。各單位結(jié)合實(shí)際工作，與相關(guān)科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)到人，不留盲點(diǎn)，無縫對(duì)接。

(三)落實(shí)責(zé)任制考核。深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2018〕4號(hào))，落實(shí)市安委會(huì)《關(guān)于組織進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的通知》(津安辦〔2018〕9號(hào))要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)《天津市安全生產(chǎn)條例》、《天津市安全生產(chǎn)責(zé)任制》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作要求，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

(四)嚴(yán)格績效考核。落實(shí)市衛(wèi)生局、市財(cái)政局、市勞動(dòng)保障局《關(guān)于印發(fā)天津市市屬公立醫(yī)院績效考核管理暫行辦法的通知》(津衛(wèi)財(cái)[2009]103號(hào))要求，對(duì)市財(cái)政局指定的32所公立醫(yī)院安全生產(chǎn)進(jìn)行績效考核。對(duì)出現(xiàn)人員死亡，或者10人以下重傷，以及500萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故的?！睂?shí)行“一票否決”制。

(五)加強(qiáng)要害部位管理。熱電、司爐、電梯、燃?xì)?、臨時(shí)建筑是安全生產(chǎn)的要害部位，必須嚴(yán)格管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善應(yīng)急預(yù)案，開展演練活動(dòng)，防范事故發(fā)生。

(六)深入開展大檢查活動(dòng)。深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“汛期”“防雷”“電梯”等安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，切實(shí)把加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，達(dá)到管理更加規(guī)范，重大事故的發(fā)生率為零，一般問題和隱患的發(fā)生率比上年度有明顯的下降。

六、開展“崗位練兵”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)局黨委工作要求，不斷提高后勤保障隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合基層單位實(shí)際工作需求，開展“司爐專業(yè)、電工專業(yè)、電梯專業(yè)、醫(yī)療廢物處置”崗位練兵活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)全員參與、人人達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。

七、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

認(rèn)真總結(jié)和分析2018年醫(yī)療廢物督查情況，針對(duì)二級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)普遍存在的問題，狠抓落實(shí)整改。積極與市環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決不按期收集醫(yī)療廢物、單位之間互相依托存放醫(yī)療廢物等問題。與相關(guān)處室協(xié)作，編制印發(fā)醫(yī)療廢物工作指南，規(guī)范醫(yī)療廢物管理，實(shí)行培訓(xùn)上崗制度。

八、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理

落實(shí)市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟(jì)和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案的通知》(津政辦函〔2018〕87號(hào)文件)要求，組織相關(guān)專家和專業(yè)人員對(duì)市衛(wèi)生局系統(tǒng)節(jié)能工作和目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括：市衛(wèi)生局每年度下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能降耗工作機(jī)制建設(shè)情況、目標(biāo)分解落實(shí)情況、管理制度落實(shí)情況、政策措施執(zhí)行情況、節(jié)能技術(shù)推廣情況和節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，確保完成年度節(jié)能目標(biāo)。

九、加強(qiáng)公務(wù)用車管理

認(rèn)真落實(shí)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)公務(wù)用車的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格二級(jí)審批手續(xù)。本著厲行節(jié)約、避免浪費(fèi)的原則，對(duì)車輛超編、資金不落實(shí)的不予進(jìn)行審批。

十、加強(qiáng)后勤保障環(huán)境建設(shè)

在鞏固2018年已取得的環(huán)境綜合整治成果的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院后勤“五凈、六有、三有序”的環(huán)境考核標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展就醫(yī)環(huán)境綜合整治，細(xì)化和量化工作任務(wù)，規(guī)范管理，不斷提升就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量。

十一、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好衛(wèi)生規(guī)劃財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作的通知》(衛(wèi)辦規(guī)財(cái)發(fā)〔2018〕105號(hào))要求，加強(qiáng)基建后勤人才隊(duì)伍建設(shè)，開展“基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、醫(yī)療廢物管理”專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為主管領(lǐng)導(dǎo)、科長和操作人員。重點(diǎn)進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到提高懂法執(zhí)法意識(shí)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高管理水平的目的。

【基建后勤工作計(jì)劃五】

20XX年工作目標(biāo)：牢固樹立“底線”思維，始終堅(jiān)持“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，著力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，實(shí)現(xiàn)“五百一零”工作目標(biāo);推進(jìn)衛(wèi)生資源調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保新建第二兒童醫(yī)院項(xiàng)目、環(huán)湖醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目竣工;推進(jìn)疾控體系、監(jiān)督體系、婦幼體系機(jī)構(gòu)建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè);進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公車管理;開展第三屆“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng);加強(qiáng)醫(yī)療廢物處置和醫(yī)療廢水達(dá)標(biāo)排放管理，推進(jìn)醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)合格上崗證制度的落實(shí);啟動(dòng)“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，做好后勤保障工作。

一、繼續(xù)開展“促惠上”調(diào)研服務(wù)活動(dòng)。

二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度

(一)衛(wèi)生資源調(diào)整建設(shè)。20XX年，市衛(wèi)生局系統(tǒng)安排8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其中：續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，計(jì)劃新開工項(xiàng)目5個(gè)?？偨ㄖ娣e102萬平方米，建設(shè)規(guī)模7992張病床，其中新增床位6467張，計(jì)劃總投資75億元。

(1)計(jì)劃完成投資目標(biāo)：根據(jù)目前各項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，20XX年計(jì)劃完成投資目標(biāo)14億元。

(2)建設(shè)進(jìn)度

計(jì)劃竣工項(xiàng)目2個(gè)：新建第二兒童醫(yī)院項(xiàng)目計(jì)劃20XX年8月竣工，環(huán)湖醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目計(jì)劃20XX年底竣工。

續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)：天津醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目二期施工。

計(jì)劃新開工項(xiàng)目5個(gè)：第一中心醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目、人民醫(yī)院三期擴(kuò)建項(xiàng)目、第三中心醫(yī)院二期擴(kuò)建項(xiàng)目、天和醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目、中心婦產(chǎn)科醫(yī)院原址改擴(kuò)建項(xiàng)目。

(3)做好項(xiàng)目服務(wù)：做好中醫(yī)二附院遷址新建、醫(yī)大代謝病醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目的服務(wù)，推進(jìn)工作進(jìn)度。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)資本投入項(xiàng)目的服務(wù)力度。

2、老醫(yī)院改造3個(gè)項(xiàng)目：南開醫(yī)院老址改造和職業(yè)病防治院原門診住院樓改造2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)已批復(fù)，兒童醫(yī)院改造項(xiàng)目正在編制改造方案。

(二)推動(dòng)中央投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。2009年以來，中央投資我市56個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目，其中竣工項(xiàng)目31個(gè)，在建項(xiàng)目17個(gè)，前期項(xiàng)目8個(gè)。為加強(qiáng)管理，推進(jìn)進(jìn)度，會(huì)同市發(fā)改委對(duì)中央投資項(xiàng)目報(bào)批程序、建設(shè)進(jìn)度、資金落實(shí)、資金管理和資金使用等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保工程質(zhì)量和資金使用安全。繼續(xù)爭取中央對(duì)我市醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目的資金支持力度。

(三)推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度。繼續(xù)推動(dòng)黃河醫(yī)院門診樓擴(kuò)建、新建醫(yī)科大學(xué)空港醫(yī)院和中新生態(tài)城醫(yī)院、東麗醫(yī)院擴(kuò)建二期、薊縣醫(yī)院遷址新建、寶坻區(qū)中醫(yī)醫(yī)院擴(kuò)建和接建、薊縣精神衛(wèi)生康復(fù)中心改擴(kuò)建和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。啟動(dòng)南開區(qū)三潭醫(yī)院，濱海新區(qū)塘沽醫(yī)院門急診樓改擴(kuò)建、醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院濱海醫(yī)院一期(原漢沽醫(yī)院二期)、大港醫(yī)院二期，武清區(qū)人民醫(yī)院二期、靜?？h中醫(yī)醫(yī)院遷址新建、寧河縣中醫(yī)醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目建設(shè)。

(四)推動(dòng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。積極配合相關(guān)處室推動(dòng)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)體系建設(shè)、婦女兒童保健機(jī)構(gòu)體系建設(shè)、衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度。

三、繼續(xù)開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工。繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈衛(wèi)生系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔2009〕102號(hào))和市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈天津市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉的通知》(津黨辦發(fā)〔2009〕26號(hào))要求，配合相關(guān)處室完成好建筑領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作任務(wù)，突出抓好信息公開和誠信體系建設(shè)。

四、加強(qiáng)基建檔案管理。認(rèn)真落實(shí)《天津市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市檔案局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作意見的通知》(津政發(fā)〔2018〕79號(hào))要求，配合相關(guān)處室做好項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔和移交工作。

五、安全生產(chǎn)工作

(一)工作目標(biāo)：牢固樹立“底線”思維，始終堅(jiān)持“紅線”意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“五百一零”工作目標(biāo)，即：特種設(shè)備合格證率達(dá)100%;特種設(shè)備年檢率達(dá)100%;安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%;建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)執(zhí)行率達(dá)100%;安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全資格認(rèn)證培訓(xùn)，做到持證上崗率100%;確保安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故為零。

(二)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位行政主要負(fù)責(zé)人與市衛(wèi)生局局長簽訂《天津市衛(wèi)生局系統(tǒng)20XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。各單位結(jié)合實(shí)際工作，與相關(guān)科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)到人，不留盲點(diǎn)，無縫對(duì)接。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

1、一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”監(jiān)管模式，將安全生產(chǎn)專業(yè)劃分為若干專業(yè)組，依托專業(yè)管理、聯(lián)動(dòng)督查提升安全生產(chǎn)管理水平。二是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“先規(guī)范化，后標(biāo)準(zhǔn)化”的工作思路，采取創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范單位”、“安全生產(chǎn)示范崗位”等典型引路的形式，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)每一人，安全每一天”的目的。

2、推廣第一中心醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理模式，按照區(qū)域劃分， “以大帶小”的辦法，整體提升本區(qū)域安全生產(chǎn)管理水平。

3、充實(shí)互查組隊(duì)伍。在原有互查小組的基礎(chǔ)上，充實(shí)檢查隊(duì)伍建設(shè)，定期開展互查活動(dòng)，達(dá)到互查互學(xué)、互相監(jiān)督、堵塞安全隱患目的。

4、組建專家?guī)?。聘?qǐng)市安監(jiān)局專業(yè)人員、社會(huì)專家、局系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)人員組成市衛(wèi)生局系統(tǒng)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員專家?guī)欤攸c(diǎn)為日常安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故提供技術(shù)支持和保障。

5、加大查處力度。對(duì)存在累查累犯、屢教不改的情況，采取“一次警告，兩次約談，三次對(duì)其辭退或調(diào)整工作崗位”的辦法，嚴(yán)格落實(shí)管理措施，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

(四)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)：發(fā)放宣傳材料、組織答題競賽，加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全生產(chǎn)宣傳教育。

(五)加強(qiáng)對(duì)要害部門管理：變電、司爐、電梯、燃?xì)狻⑴R時(shí)建筑等是安全生產(chǎn)的要害部位，必須嚴(yán)格管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善應(yīng)急預(yù)案，防范事故發(fā)生。

(六)深入開展大檢查：深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“節(jié)假日”、“汛期”、“防雷”、“電梯”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，以查促改，實(shí)施掛牌管理，切實(shí)把加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，達(dá)到管理更加規(guī)范，重大事故的發(fā)生率為零。

(七)落實(shí)責(zé)任制考核：深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2018〕4號(hào))，落實(shí)市安委會(huì)《關(guān)于組織進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的通知》(津安辦〔2018〕9號(hào))要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)《天津市安全生產(chǎn)條例》、《天津市安全生產(chǎn)責(zé)任制》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作要求，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

(八)落實(shí)績效考核：落實(shí)市衛(wèi)生局、市財(cái)政局、市勞動(dòng)保障局《關(guān)于印發(fā)天津市市屬公立醫(yī)院績效考核管理暫行辦法的通知》(津衛(wèi)財(cái)[2009]103號(hào))要求，對(duì)市財(cái)政局指定的32所公立醫(yī)院安全生產(chǎn)進(jìn)行績效考核。對(duì)出現(xiàn)人員死亡，或者10人以下重傷，以及500萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故的?！睂?shí)行“一票否決”制。

六、嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理。結(jié)合2018年開展醫(yī)療廢物大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和目前各區(qū)縣醫(yī)療廢物管理存在的難題，積極與市環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決不按期收集醫(yī)療廢物、單位之間互相依托存放醫(yī)療廢物等問題。與相關(guān)處室協(xié)作，編制印發(fā)醫(yī)療廢物工作指南，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)療廢物管理，完善培訓(xùn)合格上崗制度。

七、加強(qiáng)公務(wù)用車管理。認(rèn)真落實(shí)《天津市人民政府批轉(zhuǎn)市交通港口局市公安局?jǐn)M定的天津市小客車總量調(diào)控管理辦法(試行)的通知》(津政發(fā)〔2018〕45號(hào))和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格車輛管理，嚴(yán)格審批制度。

八、開展第三屆“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)。按照局黨委在全市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)要求，為鞏固和擴(kuò)大全市衛(wèi)生行業(yè)前兩屆比武活動(dòng)成果，加強(qiáng)衛(wèi)生后勤服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”目標(biāo)，在2018年開展“司爐專業(yè)、電工專業(yè)、醫(yī)療廢物處置、電梯專業(yè)”崗位練兵活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過層層考核選拔的方式，司爐專業(yè)、電工專業(yè)參加20XX年市級(jí)“技術(shù)比武”大賽。

九、開展絮用纖維制品專項(xiàng)檢查。認(rèn)真落實(shí)國家質(zhì)檢檢驗(yàn)檢疫總局等六部委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于《聯(lián)合開展打擊“黑心棉”違法犯罪行為專項(xiàng)行動(dòng)方案》、市質(zhì)監(jiān)局和市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》要求，市質(zhì)監(jiān)局和市衛(wèi)生局組織聯(lián)合檢查組對(duì)衛(wèi)生行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)督查。

十、節(jié)能管理

(一)啟動(dòng)“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核。落實(shí)市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟(jì)和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案的通知》(津政辦函〔2018〕87號(hào)文件)要求，組織對(duì)市衛(wèi)生局系統(tǒng)節(jié)能工作和目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括：市衛(wèi)生局每年度下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能降耗工作機(jī)制建設(shè)情況、目標(biāo)分解落實(shí)情況、管理制度落實(shí)情況、政策措施執(zhí)行情況、節(jié)能技術(shù)推廣情況、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，確保完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)。

(二)開展節(jié)能型示范單位和節(jié)水型單位工作。落實(shí)市經(jīng)信委和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，開展節(jié)能型示范單位和節(jié)水型單位工作。

十一、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。按照市愛衛(wèi)會(huì)《醫(yī)療單位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》和市衛(wèi)生局醫(yī)院后勤“五凈、六有、三有序”的環(huán)境考核標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展環(huán)境綜合整治、醫(yī)療廢物專項(xiàng)檢查、醫(yī)院食堂油煙過濾凈化裝置專項(xiàng)檢查，不斷優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)，提升就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量。

十二、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。落實(shí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好衛(wèi)生規(guī)劃財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作的通知》(衛(wèi)辦規(guī)財(cái)發(fā)〔2018〕105號(hào))要求，加強(qiáng)基建后勤人才隊(duì)伍建設(shè)，開展“基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、醫(yī)療廢物管理”專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為主管領(lǐng)導(dǎo)、科長和操作人員。重點(diǎn)進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到提高懂法執(zhí)法意識(shí)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高管理水平的目的。

十三、開展調(diào)研工作。對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的廢水排放情況、二級(jí)以上醫(yī)療單位配備備用電源情況進(jìn)行摸底調(diào)查，為制定相關(guān)規(guī)定提供可靠的基礎(chǔ)資料。

十四、完成后勤管理安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。為提高預(yù)測(cè)、預(yù)判、預(yù)控的能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從被動(dòng)到主動(dòng)、從程序管理到工序管理的轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的不斷創(chuàng)新，包括在工作過程中設(shè)備數(shù)控化改造和事故應(yīng)對(duì)時(shí)借助信息系統(tǒng)調(diào)配各種資源等，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

十五、推進(jìn)醫(yī)院太平間交由民政部門指定的殯儀服務(wù)單位管理的工作進(jìn)度。為凈化醫(yī)院環(huán)境，維護(hù)公共衛(wèi)生安全和社會(huì)穩(wěn)定，積極配合市民政局、市公安局、市工商局盡快落實(shí)醫(yī)院將太平間交由民政部門指定的殯儀服務(wù)單位管理。

Yjs21.coM更多工作計(jì)劃延伸讀

行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃

工作計(jì)劃是我們規(guī)劃工作的關(guān)鍵，大家又要開始犯愁寫計(jì)劃了吧？這篇文章將為大家深入分析“行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃”的不同面向和角度，閱讀這篇文獻(xiàn)您一定會(huì)從中受益匪淺！

行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

二、具體目標(biāo)

1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%，家長和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%。

2、主動(dòng)宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作。

3、嚴(yán)格安全排查制度，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0。

4、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度。

5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)

1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念，全面走進(jìn)市場。

2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣；堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷；堅(jiān)持換位思考，反對(duì)斤斤計(jì)較；堅(jiān)持以誠待人，反對(duì)說長道短；思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。

（二）突出細(xì)節(jié)，重視過程

1、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。

2、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。

（三）落實(shí)制度，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。

行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

中學(xué)行政后勤工作計(jì)劃

結(jié)合學(xué)校中心工作，以“一切為了每一個(gè)學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強(qiáng)化常規(guī)管理，為每位學(xué)生的成長提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。計(jì)劃網(wǎng)后勤工作計(jì)劃欄目為你整理了許多關(guān)于工作計(jì)劃的文章，希望對(duì)你有所幫助!

二、主要工作

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流;定期召開總務(wù)后勤會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。

2、健全各類崗位職責(zé)，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí)，提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度，加大檢查力度，每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果直接與評(píng)聘掛鉤。

3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)，同時(shí)發(fā)放《告家長書》，征得家長同意后方可進(jìn)行收費(fèi)，在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費(fèi)，實(shí)行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面，扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范收費(fèi)這項(xiàng)工作。

4、不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度，堅(jiān)決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的.商業(yè)賄賂;根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際，執(zhí)行好學(xué)校2018年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報(bào)告妥善使用好經(jīng)費(fèi)，合理使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行物品申報(bào)及鎮(zhèn)府采購制度。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度;制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好。

6、加快校安工程建設(shè)，盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成加固工程項(xiàng)目。總務(wù)處要積極參工程的監(jiān)督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成。

7、通過有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育。對(duì)班級(jí)的學(xué)生財(cái)產(chǎn)***進(jìn)行培訓(xùn)，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例，對(duì)損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對(duì)愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

8、加強(qiáng)校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí);加強(qiáng)門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。

9、加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學(xué)校。

10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)食堂人員的管理和培訓(xùn)，提高對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。

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行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

我是一名上班族。我總能在工作中找到自己的存在。有時(shí)候，我覺得無論工作做什么，它都有樂趣。只要你想發(fā)現(xiàn)，你就知道其中的樂趣，而后勤工作更是如此，我在xx辦公室的后勤工作中，發(fā)生了很多有趣的事情，上半年工作是這樣的，但是作為一名后勤人員，你不能放松自己，正式這個(gè)時(shí)候，作為一名后勤人員，我不得不以認(rèn)真的態(tài)度面對(duì)辦公室的后勤工作。這是物流工作者的基本素質(zhì)。上半年的后勤工作，我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。勉的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，也得到了同事的夸大。后勤工作是一項(xiàng)比較辛苦的工作，我什么都要做。我在“完整”的日子里度過了前半部分的工作。嗯?，F(xiàn)在回想起來，真的很充實(shí)。上半年的工作結(jié)束了，不代表可以放松。有很多事情等著我去完成，我會(huì)為此做好準(zhǔn)備，還要好好規(guī)劃好下半年的工作，做好下半年的準(zhǔn)備和落實(shí)： p>

1、辦公室日常用品

辦公室的后勤工作比較累人。后勤工作必須非常小心。平時(shí)要計(jì)算辦公室復(fù)印的紙能用多久，電腦鼠標(biāo)墊的更換，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等等，物流工人要做的事情很多。

上半年復(fù)印紙供應(yīng)依然不足，影響辦公室日常工作，浪費(fèi)大量時(shí)間。下半年，必須在這方面做出一定的改進(jìn)。先考慮。

二、費(fèi)用報(bào)銷

二、費(fèi)用報(bào)銷方面，上半年工作和財(cái)務(wù)方面，費(fèi)用報(bào)銷容易產(chǎn)生了一些不必要的糾紛，這些事情下半年一定要妥善處理。對(duì)于后勤工作者來說，報(bào)銷費(fèi)用一定要嚴(yán)格謹(jǐn)慎。在購買辦公用品時(shí)，我們必須做到一切。一件東西的預(yù)算，辦公用品的發(fā)票，準(zhǔn)確到每一件辦公用品，不要貪小便宜，不要用假發(fā)票欺騙公司。這對(duì)物流工作者來說是最重要的。

三、配合公司完成下半年工作，及時(shí)處理好辦公室后勤工作，與各部門建立下半年工作友好關(guān)系，并與辦公室工作人員保持良好的溝通。建立更加默契的工作關(guān)系，堅(jiān)持做好本職工作，力所能及的做好自己的工作。你不能依靠自己工作的特殊地位和便利來做一些卑鄙的行為。

行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)

企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃怎么寫

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以下是工本站為大家整理的關(guān)于《企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃怎么寫》文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

一、深化績效考核成果

二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、抓節(jié)約、保指標(biāo)

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

四、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六、創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的'思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在xxx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來武裝自己、提高自己。

行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

一、指導(dǎo)思想

隨著公司廠區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤的服務(wù)理念是為你做得多一點(diǎn)，細(xì)一點(diǎn)。強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為冀東水泥渝川大區(qū)提供有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

吃飽。同時(shí)，確定員工食堂新的經(jīng)營方案。

防盜的宣傳工作，保證宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。及時(shí)處理維修宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺(tái)階。

衛(wèi)生管理工作，及時(shí)處理各種安全隱患，做好辦公室日常用品采購，保證辦公室清潔衛(wèi)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

4、以公司員工滿意為目標(biāo)，樹立行政后勤服務(wù)新形象，力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較以前有一定的提高。

三、主要工作

（一）食堂管理

質(zhì)量。聽取員工對(duì)食堂的建議和意見。

2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。

上報(bào)工作。

4、8月初食堂設(shè)備的檢修工作，以及柴油的運(yùn)輸工作。

5、8月底完成餐補(bǔ)發(fā)放工作。

（二）宿舍管理

的檢修工作。及時(shí)處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作，為公司員工營造一個(gè)良好的住宿環(huán)境。

電、氣費(fèi)用的繳納，費(fèi)用報(bào)銷工作。

3、8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費(fèi)的繳納，報(bào)銷工作。

4、8月下旬完成車庫費(fèi)用繳納，報(bào)銷工作。

（三）辦公室管理

1、加強(qiáng)對(duì)辦公室衛(wèi)生檢查，日常用品的購買，做好周末值班人員的安排，為公司員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2、8月下旬完成辦公室物業(yè)，水電費(fèi)用的收繳，報(bào)銷工作。

3、8月中旬做好日常用品采購清單。

（四）招待用品管理

1、加強(qiáng)對(duì)招待用品的管理，建立完善的招待用品支領(lǐng)手續(xù)。及時(shí)采購招待所需品，保證招待用品的質(zhì)量與數(shù)量。及時(shí)更新臺(tái)賬，按時(shí)完成招待用品的報(bào)銷手續(xù)。建立新的招待用品供貨渠道，降低采購陳本。

2、8月中旬完成7月招待用品的報(bào)銷手續(xù)，

3、8月中旬完成對(duì)招待用品供貨商的考察，

4、8月下旬完成招待用品供應(yīng)鏈的建立。

行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

1。食堂工作

食堂工作是物流的重中之重。只有保證師生吃得好，才能更好地學(xué)習(xí)和生活。食堂的工作也需要從幾個(gè)方面進(jìn)行，讓師生們放心。

1、在采購方面，我們需要仔細(xì)檢查所采購的食品，了解食品的來源，保證食品的安全和新鮮。尤其要多采購時(shí)令食材，讓師生吃得飽。更多時(shí)令食材，吃更新鮮的食材，而不是為了節(jié)省成本而購買一些便宜的食材，或者不新鮮的食材，降價(jià)。

2、在生產(chǎn)上，要保證數(shù)量和質(zhì)量，讓師生吃的好飽，吃的放心。配料必須清洗干凈。已腐爛變質(zhì)的食材不能再生產(chǎn)，以免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)食品互不相容的情況，對(duì)師生健康造成威脅。

3.在衛(wèi)生方面，食堂有待改善。從食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生出發(fā)，要保證個(gè)人健康，生產(chǎn)過程中要戴手套、口罩、帽子，每天都要做。同時(shí)，師生飯后要及時(shí)處理餐具和食堂的衛(wèi)生，每天消毒，避免滋生細(xì)菌，導(dǎo)致衛(wèi)生條件差。

二、安全工作

安全工作也是后勤部門的工作重點(diǎn)，尤其是學(xué)生的安全，需要保證和避免。學(xué)生在學(xué)校生活中發(fā)生安全事故。

1.在設(shè)施方面，要及時(shí)檢查消防設(shè)施是否未過期，門鎖是否可以正常使用，學(xué)校的門是否可以正常開閉，以及消防出口是否暢通無阻，沒有堆積垃圾。一些運(yùn)動(dòng)器材是否安全可以保證學(xué)生可以正常使用。例如，一些舊的運(yùn)動(dòng)器材需要及時(shí)更換，以免學(xué)生在使用運(yùn)動(dòng)器材時(shí)發(fā)生危險(xiǎn)。

2、在安保工作方面，安保同事要做好日常巡查，檢查監(jiān)控設(shè)備是否完好，無死角。同時(shí)，在檢查過程中，還要及時(shí)檢查是否有不熟悉的人或無關(guān)人員出現(xiàn)在校內(nèi)，門口的保安人員要及時(shí)對(duì)車輛和車輛進(jìn)行登記和篩查。人員進(jìn)出，防止一些社會(huì)不健康的人進(jìn)入校園。同時(shí)，要配合教師維護(hù)一些大型活動(dòng)的秩序，保證活動(dòng)的安全和正常舉行，確保師生安全。

3.教育

還要做好學(xué)生的安全教育，無論是校內(nèi)校外，都需要注意安全，不容忽視尤其是初中生處于叛逆期，有一定的叛逆心理，所以我們的安全教育不容忽視，一定要認(rèn)真做好，做好監(jiān)督。

行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)

一、指導(dǎo)思想：

20**年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20**年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、20**年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20**年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20**年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20**年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、20**年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20**年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司20**年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20**年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

篇三

一、建立大房產(chǎn)觀念

通過探索與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機(jī)遇，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn)。因此，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任，樹立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí)，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免各類事故的發(fā)生。

三、常抓不懈，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評(píng)價(jià)體系以來，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討，根據(jù)實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運(yùn)行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)，對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績效管理評(píng)價(jià)體系中來，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對(duì)于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí)，通過績效管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來抓，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結(jié)合后勤實(shí)際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地?zé)簟堑缆暱責(zé)舻葻艟哳惞?jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對(duì)前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。

五、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制、服務(wù)

過去，我們?cè)诤笄隗w制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會(huì)化、管理科學(xué)化、運(yùn)作市場化”的目標(biāo)和要求，以市場為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)有償服務(wù)，對(duì)外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運(yùn)行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營原則，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場。我們要對(duì)服務(wù)全過程中的“人、財(cái)、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度。

六、做好國際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作

20**年國際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安，對(duì)我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時(shí)間，抽調(diào)專人成立小組對(duì)侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗(yàn)收，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

七、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展

上半年，公司取得了一定的成績，但由于實(shí)際客觀原因，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo)，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開工。

行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)

行政后勤工作計(jì)劃范例

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1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的`“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性

2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅(jiān)持合理開支的原則，抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;

3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4、協(xié)助校長室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

行政后勤個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)

小學(xué)行政后勤工作計(jì)劃

以學(xué)法、守法、用法為主題，以增強(qiáng)教職員工和青少年學(xué)生的法律意識(shí)和法制觀念為目的，進(jìn)一步整合法制宣傳教育資源，計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道為您推薦了《小學(xué)行政后勤工作計(jì)劃》，上面有許多關(guān)于工作計(jì)劃范文，供您選擇和借鑒。歡迎閱讀。

(一)深入開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員教師學(xué)法用法活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師學(xué)法用法的示范帶頭作用。

1、建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員教師集體學(xué)法用法的制度。由學(xué)校確定主持此項(xiàng)工作的人員(程昌春)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，具體安排相應(yīng)的時(shí)間、地點(diǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員教師集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，每學(xué)期不少于兩次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《職業(yè)教育法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青少年法制宣傳教育工作的實(shí)施意見》、《浦江縣學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章。制作《杭坪中小集體學(xué)法簽到表》并要求及時(shí)做好記錄，收集整理學(xué)習(xí)資料并歸檔，做到一步一個(gè)腳印。

2、進(jìn)一步規(guī)范教育行政許可行為，切實(shí)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)教師的教師資格證，若是有未取得教師資格證的教師，學(xué)校督促其盡早盡快參加各相關(guān)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力盡早取得合法的教師資格證書。

(二)深入開展教職員工學(xué)法用法的教育，增強(qiáng)教職員工學(xué)法用法的主動(dòng)性。

1、深入開展普法教育活動(dòng)，提高全體教職員工的法律知識(shí)水平。由主持此項(xiàng)工作的教師負(fù)責(zé)收集《民法通則》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》、《浦江縣學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理辦法》、《校園傷害事故處理辦法》和學(xué)校的各種規(guī)章制度，及時(shí)上傳到學(xué)校網(wǎng)站的.法制教育專題板塊，要求教師重點(diǎn)學(xué)習(xí)。并將上述法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入到學(xué)校政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容中，集中學(xué)習(xí)每學(xué)期不少于兩次，同樣要求做好學(xué)習(xí)記錄，寫一篇法制學(xué)習(xí)心得，上交學(xué)校歸檔。做到自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。

2、學(xué)校安排相關(guān)教師做好與法制副校長的聯(lián)系工作，并積極參加縣教育局會(huì)同司法局組織的學(xué)校法制教育師資培訓(xùn)，不斷提高理論水平，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神。

3、進(jìn)一步建立健全依法執(zhí)教制度。學(xué)校在加強(qiáng)法制宣傳工作力度的同時(shí)，積極推進(jìn)依法執(zhí)教工作的進(jìn)程。學(xué)校制訂相關(guān)規(guī)章，對(duì)教師參加法制學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及教育教學(xué)工作中違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行量化，與教職工的學(xué)年度考核掛鉤，以此促進(jìn)教職工工作作風(fēng)的不斷優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

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后勤部個(gè)人工作計(jì)劃精華

工作計(jì)劃可以幫助我們提高我們的時(shí)間管理技能，今天我給大家分享一個(gè)制作工作計(jì)劃的方法？以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的與“后勤部個(gè)人工作計(jì)劃”相關(guān)的內(nèi)容，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站！

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

20xx年又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)安全工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。具體工作計(jì)劃安排如下：

一、指導(dǎo)思想

遵循學(xué)?？傮w工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)安全工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

二、工作重點(diǎn)

1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識(shí)。

2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

3、提高安全防患意識(shí)，做好后勤安全工作。

4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推進(jìn)校園環(huán)境建設(shè)。

三、工作措施

本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺(tái)《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財(cái)務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供了堅(jiān)實(shí)的保障。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，請(qǐng)假要履行請(qǐng)假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實(shí)行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，及時(shí)反饋巡查內(nèi)容。為了落實(shí)崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實(shí)行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。

1、通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。

通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱情，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識(shí)，變后勤為先行，牢固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。

2、強(qiáng)化人文服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)微笑服務(wù)師生。

在工作中做到：維修人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時(shí)工作；財(cái)會(huì)人員對(duì)待教師的咨詢、報(bào)銷款項(xiàng)要熱情接待，耐心解釋，使教師對(duì)自己的收入情況心明眼亮。校車司機(jī)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到及時(shí)，主動(dòng)，熱情。財(cái)產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實(shí)財(cái)產(chǎn)中熱情，及時(shí)，讓老師滿意。

四、加大安全督查力度，確保校園安全穩(wěn)定

1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任，確保校園安全。

門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對(duì)門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé)，平時(shí)大小門管好把嚴(yán)，確保除本校職工外，其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園，在校時(shí)間學(xué)生出校門，要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。

2、加強(qiáng)夜間值班，值班人員按時(shí)到崗，不能替班，不能脫崗，加強(qiáng)巡視，有安全問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

3、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。

校舍安全隱患排查組（所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)）堅(jiān)持每月一次對(duì)學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時(shí)徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。

4、每周對(duì)飲水機(jī)重點(diǎn)檢查一次，定期加鹽除垢，強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水安全。

5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理，簽訂動(dòng)車車主簽定交通安全責(zé)任狀。

五、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

總務(wù)處堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會(huì)，每周一次的后勤管理人員例會(huì)制度，總結(jié)部門得失及時(shí)落實(shí)整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

1、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用資金。

2、維修及時(shí)，認(rèn)真做好后勤保障工作。

3、節(jié)能減排，降低后勤保障運(yùn)行成本。

4、凈化綠化美化，營造優(yōu)美校園環(huán)境。

5、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng)，以及完成臨時(shí)的應(yīng)急工作。

六、加快硬件建設(shè)，實(shí)施校園維修工程

為改善教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境，我們將積極向上級(jí)部門溝通，加快硬件建設(shè)，實(shí)施校園維修工程。根據(jù)計(jì)劃，本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個(gè)重點(diǎn)工程：

1、南小二樓的維修工程

2、線路老化更換、校園粉刷，欄桿加固，門窗更換。

3、廁所拆除重建。

4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝。

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

新學(xué)期即將到來，為確保我校各方面后勤工作實(shí)施到位，做出如下計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。

二、工作任務(wù)

1.確保教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。

2.確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符。

3.力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。

4.搞好校安工程，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。、

三、工作措施

1.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌椅的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

（2）班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠償，然后由木工維修。

（3）其他財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞，照價(jià)賠償。自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。所有學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理今年將納入學(xué)校目標(biāo)管理。

（4）值班護(hù)校工作。門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。假期安排值班人員。校園車輛進(jìn)出按五里小學(xué)車輛管理制度嚴(yán)格把關(guān)。搞好校園周邊治理工作。

（5）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈。由后勤牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

（6）管理好學(xué)校食堂、午托安全工作。做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、社會(huì)、學(xué)生、教師、家長放心滿意。

2.加強(qiáng)后勤管理，健全管理制度

（1）嚴(yán)格物品購進(jìn)，領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

（2）完善責(zé)任追究制度。財(cái)產(chǎn)管理工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，收費(fèi)工作學(xué)校與班主任簽以活動(dòng)為載體，以目標(biāo)為導(dǎo)向，立足區(qū)、校活動(dòng)陣地，達(dá)到個(gè)人目標(biāo)，訂責(zé)任狀。安全工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。

（3）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)禁“小金庫?！弊龅剿邪l(fā)票都要進(jìn)帳，不漏帳。嚴(yán)把發(fā)票簽字手續(xù)關(guān)。

3.做好校園的綠化美化工作

（1）樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

（2）花壇管理。將花壇分給高年級(jí)班分管，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。

4.全面落實(shí)教育惠民政策。對(duì)貧困學(xué)生、殘疾學(xué)生免收課本費(fèi)。

5.加強(qiáng)學(xué)校安全工作。

（1）強(qiáng)化學(xué)校保安人員管理，學(xué)校與安保人員簽訂門衛(wèi)責(zé)任狀。

（2）維修校園監(jiān)控系統(tǒng)。

（3）定期組織學(xué)生開展疏散演練活動(dòng)。

（4）定期不定期對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全排查。

（5）扎實(shí)開展師生安全教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓艱險(xiǎn)學(xué)生防震減災(zāi)、道路交通等安全知識(shí)教育。

（6）所有學(xué)校安全工作今年將納入學(xué)校期終目標(biāo)管理。

6.切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管。

（2）按照免試、就近入學(xué)原則，對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就讀有困難的學(xué)生學(xué)校采取減免辦法，保障學(xué)生平等受教育的權(quán)益。

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

一、深化后勤綜合改革

根據(jù)學(xué)校部門職能劃分，結(jié)合后勤集團(tuán)經(jīng)營和服務(wù)范圍，推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人事制度改革，運(yùn)行機(jī)制等全方位的改革。

(一)重新設(shè)立機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)服務(wù)職能

按照后勤集團(tuán)職能，將服務(wù)保障性機(jī)構(gòu)和經(jīng)營性機(jī)構(gòu)分別設(shè)置，明確工作職責(zé)。

(二)人事制度改革

根據(jù)學(xué)?？傮w工作安排，報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，開展以下工作：

1.副科級(jí)以上干部實(shí)行公開競聘。

2.在編正式職工實(shí)行定編、定崗、定責(zé)，選聘上崗。

3.編制外用工按工作年限制定分流辦法，逐步移交勞務(wù)派遣公司。

(三)運(yùn)行機(jī)制的改革

1.改革經(jīng)費(fèi)分配辦法，集團(tuán)各中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制。

2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法，實(shí)現(xiàn)以崗定責(zé)、績效與收入掛鉤。

3.運(yùn)行方式的改革。

飲食服務(wù)中心根據(jù)__校區(qū)__餐廳托管的運(yùn)行情況，其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的公司進(jìn)行托管;校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包;學(xué)生公寓中心以懷遠(yuǎn)校區(qū)為試點(diǎn)，其它校區(qū)在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行外包;懷遠(yuǎn)校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖;文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備，逐步達(dá)到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模，教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成;幼兒園建議學(xué)校成立__大學(xué)附屬幼兒園，系學(xué)校一個(gè)附屬部門;交通運(yùn)輸中心將原有經(jīng)營和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門。

二、信息化建設(shè)

依托學(xué)校校園網(wǎng)、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺(tái)，相繼建設(shè)運(yùn)行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺(tái)、服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)、學(xué)生公寓管理系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺(tái)、短信通、移動(dòng)后勤等，提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽(yù);物流管理系統(tǒng)、教室管理平臺(tái)、訂餐系統(tǒng)、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)等。

三、各中心的重點(diǎn)工作

(一)工程項(xiàng)目

1.積極做好20__年度各校區(qū)維修工程重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)、編制方案、申請(qǐng)上報(bào)、組織招投標(biāo)、組織工程施工、加強(qiáng)監(jiān)督管理、嚴(yán)格簽證審計(jì)、規(guī)范工程驗(yàn)收、規(guī)范工程款支付等工作。

2.20__年立項(xiàng)的小型維修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項(xiàng)目內(nèi)容，維修清單準(zhǔn)確無誤，避免漏項(xiàng)，增加變更。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為。

(二)綠化美化

1.翻種__山校區(qū)行政主樓的草坪，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物，進(jìn)一步美化校園環(huán)境。

2.配合項(xiàng)目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標(biāo)。

(三)飲食工作

1.進(jìn)一步落實(shí)《食品安全法》，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》健全學(xué)生食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。進(jìn)一步加強(qiáng)中心對(duì)外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規(guī)范》的管理。

2.對(duì)餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進(jìn)行維修與改造。

(四)學(xué)生公寓工作

1.配合集團(tuán)恢復(fù)各公寓智能電柜的使用。

2.制定詳細(xì)的20__年公寓維修改造計(jì)劃，確保20__年公寓維修改造的實(shí)施。

3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水、售貨機(jī)等設(shè)備，提高公寓的硬件設(shè)施。

4.加大公寓文化建設(shè)，在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動(dòng)室建設(shè)，使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí)、娛樂、休息于一體，營造和諧公寓。

(五)水電暖工作

1.配合__熱電廠對(duì)懷遠(yuǎn)校區(qū)、__校區(qū)并大學(xué)生活動(dòng)中心移交后的準(zhǔn)備工作及施工期間的安裝工作。

2.辦理公租房、科技樓、懷遠(yuǎn)校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離，另建生活水箱，改造二級(jí)泵房研究生樓水庫。

3.配合項(xiàng)目辦改造文萃校區(qū)舊配電室高低開關(guān)柜，變壓器。完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作

(六)校園物業(yè)

1.配合學(xué)校綜治委，集中整治懷遠(yuǎn)校區(qū)、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑、攤點(diǎn)。

2.對(duì)教學(xué)辦公樓實(shí)行整體管理，在有條件的情況下引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)校管理或成立物業(yè)公司。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護(hù)保養(yǎng)的情況下，成立電梯維保公司，并開展對(duì)外承攬維保工作。

(七)幼兒園

1.明晰發(fā)展方向，爭取更多的政策性優(yōu)惠。要逐步和其他公辦園接軌，通過學(xué)校和政府溝通協(xié)商，爭取化的公辦園應(yīng)享受的政策補(bǔ)貼，加快幼兒園的發(fā)展。

2.健全管理機(jī)制，最終實(shí)行精準(zhǔn)化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛(wèi)生保健、食堂管理、財(cái)務(wù)制度等諸方面形成一體化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化的管理模式。

(八)交通運(yùn)輸工作

1.改革交通運(yùn)輸運(yùn)行體制，由“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障，即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理。

2.做好有關(guān)公車改革的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。

(九)國際交流中心

按照學(xué)校專題會(huì)議精神，1.盡快處理好稅收問題;2.按照新的定位，提出國際交流中心經(jīng)營管理方案;3.提出國際交流中心裝修改造方案。

(十)校醫(yī)院

1.完善各項(xiàng)傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度，制定傳染病預(yù)防控制工作計(jì)劃，認(rèn)真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作，有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行，保障廣大師生的身體健康，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

2.在集團(tuán)的支持下，完成人員、設(shè)備的配置工作。

(十一)機(jī)關(guān)工作

1.配合集團(tuán)做好綜合后勤改革工作。

2.加強(qiáng)集團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報(bào)道工作。

3.進(jìn)一步理順學(xué)校撥付后勤集團(tuán)資金的會(huì)計(jì)核算關(guān)系。

4.增設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)與執(zhí)行環(huán)節(jié)，加深財(cái)務(wù)核算精細(xì)化程度。

5.重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系，重新劃分歸類，構(gòu)建全新的后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)賬套體系。

6.配合集團(tuán)推行定編定崗工作。

7.新建集團(tuán)勞資電子管理系統(tǒng)。

8.加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)

幼兒園作為孩子們健康成長的搖籃，創(chuàng)建孩子安全舒適的生活環(huán)境是教學(xué)工作開展的基礎(chǔ)，制定好后勤工作計(jì)劃，有助于孩子們的身心健康。下面是由小編為大家整理的“幼兒園后勤部年度工作計(jì)劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

幼兒園后勤部年度工作計(jì)劃（一）

一、指導(dǎo)思想

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平。

二、工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化安全，責(zé)任到人。

1.樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持以防為主，切實(shí)加強(qiáng)園舍、場地、設(shè)施、活動(dòng)過程和餐飲的安全管理。完善安全制度，落實(shí)措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先，消除隱患，保障幼兒的身心健康。

2.每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或“安全知識(shí)講座”，提高教職員工的安全意識(shí)和安全管理能力。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上，每月教師要根據(jù)本班的實(shí)際情況，制定安全教學(xué)活動(dòng)增強(qiáng)幼兒健康、安全意識(shí)。

3.重視對(duì)幼兒的安全教育，每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”，與“防震疏散演練”活動(dòng)，提高師生自我保護(hù)意識(shí)與能力，并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救，增強(qiáng)安全意識(shí)。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好外來人員的查詢和登記工作，堅(jiān)持實(shí)施家長憑幼兒“接送卡”入園接送幼兒制度。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。

繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件，學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等，通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。

2.組織保育教師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作實(shí)用手冊(cè)》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生保健工作。

3.同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識(shí)，做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn)，常了解外界信息不購買問題食品。

（三）分層管理，落實(shí)到位。

強(qiáng)化分層管理，努力提高管理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。

1.保健工作：

（1）保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求，加強(qiáng)對(duì)食堂、班級(jí)保教人員的督促、檢查、指導(dǎo)，開展好衛(wèi)生保健工作，并做好臺(tái)帳工作。對(duì)保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，加大進(jìn)班檢查次數(shù)。

（2）抓好傳染病防控工作，加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離，不讓多發(fā)病在園蔓延流行，降低發(fā)病率。

（3）一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測(cè)查2次、視力測(cè)量1次。配合防疫站完成各種計(jì)劃內(nèi)疫苗的接種工作，及時(shí)通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強(qiáng)對(duì)肥胖兒和體弱兒的管理，對(duì)患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察。

（4）進(jìn)一步做好膳食管理工作，科學(xué)制定食譜，提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。

（5）利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，做到：定時(shí)在幼兒園大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜，每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)的文章。

2.保育工作。

（1）扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，使班級(jí)的保育工作更趨規(guī)范化，保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實(shí)。

（2）扎實(shí)抓好幼兒的生活護(hù)理，因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)的家庭教育環(huán)境，幼兒的依賴性強(qiáng)，動(dòng)手能力弱的情況，同時(shí)培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活、愛勞動(dòng)的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

3.食堂工作。

嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)食品采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全，保證兩餐一點(diǎn)能按時(shí)保質(zhì)保量供給，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

幼兒園后勤部年度工作計(jì)劃（二）

以市局的工作意見為根本指導(dǎo)思想，本學(xué)期xx幼兒園的后勤工作將僅僅圍繞園務(wù)的工作計(jì)劃，求真務(wù)實(shí)，精益求精，不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)、切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)。

切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作，促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展，提高保教質(zhì)量。

一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，著眼于長效發(fā)展

1、人人參與，完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。

保育員不僅是為幼兒創(chuàng)設(shè)美好生活環(huán)境、管理幼兒生活的保障者，還是教師在教學(xué)工作上的好幫手，保育員是一個(gè)幼兒園不可或缺的重要群體，因此，在園中要形成一種尊重后勤人員勞動(dòng)的輿論和行為導(dǎo)向。

同時(shí)，所有教職員工要以主人翁的態(tài)度參與到后勤管理、后勤服務(wù)之中，成立由園長→分管后勤園長→保健老師→后勤組長→保育組長 →各班班主任→后勤全體成員的管理網(wǎng)絡(luò)，做到“處處有制度，人人有責(zé)任”，營造互為、共創(chuàng)的和諧氛圍，加強(qiáng)溝通，注重過程管理，后勤工作做到有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)價(jià)，為全園做好后勤服務(wù)工作。

2、注重修養(yǎng)，彰顯后勤職工魅力。

后勤工作人員的品德素養(yǎng)直接體現(xiàn)著整個(gè)園所的形象，因此，每一位后勤職工必須謹(jǐn)言慎行，在孩子面前、家長面前、在社區(qū)、公共場合等時(shí)刻注意自己的言行舉止，為幼兒園在社會(huì)上獲得良好聲譽(yù)而努力。在工作中，要做到“實(shí)”、“正”、“誠”，即腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在；一身正氣，言行正直；真誠坦蕩，以誠相待。

在人際交往中，要求做到“對(duì)孩子柔聲細(xì)語”、“對(duì)家長主動(dòng)微笑”、“對(duì)同事尊重誠懇”、“對(duì)鄰里友好關(guān)愛”，以自己的實(shí)際行動(dòng)在自己的生活圈中較好地樹立本園的形象。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高保育專業(yè)能力。

保育員在做好衛(wèi)生清潔、幼兒生活照顧的同時(shí)還承擔(dān)著助教任務(wù)。由于自身專業(yè)水平有限，因此更要注重自我加壓，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。倡導(dǎo)做“三有新人”，即“有意識(shí)——有思考——有行動(dòng)”，保育員都要善于做有心人，在一成不變周而復(fù)始的工作中發(fā)現(xiàn)“新問題”，解決問題有“新方法”，行動(dòng)落實(shí)有“新成效”。

意識(shí)決定過程，方式?jīng)Q定結(jié)果，鼓勵(lì)大家在工作中發(fā)揮聰明才智，有創(chuàng)造性地工作，尋找更便捷、更有效的工作方法。本學(xué)期，繼續(xù)要求保育員每月一篇保育心得，并納入月工作考核。雙周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展“快樂地工作，幸福的生活”主題輪講活動(dòng)，從思想到行為切實(shí)挺高后勤職工的專業(yè)素養(yǎng)。

4、獎(jiǎng)懲分明，提升后勤服務(wù)質(zhì)量。

后勤工作歸根結(jié)底最本質(zhì)的還是落實(shí)在行動(dòng)上，我們提倡“顧全大局，樂于奉獻(xiàn)，熱心服務(wù)”，要求后勤工作者做到“勤”、“快”、“好”，具有“精品意識(shí)”，做足細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)，自覺提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

在日常工作中要做到四個(gè)“克服”：克服一個(gè)“拖”字，能早就不晚，能快就不慢；克服一個(gè)“難”字，世上無難事，只怕“認(rèn)真”倆字；克服一個(gè)“糊”字，“只求過得去，不求過得硬”的思想要不得，桌面上的一個(gè)筆印、水池里的一點(diǎn)銹跡、玻璃上的一個(gè)斑點(diǎn)、墻角落的一個(gè)蛛網(wǎng)、廁所里的一點(diǎn)污漬、地面上的一張小紙屑、不起眼處的一粒積塵，對(duì)于這些小細(xì)節(jié)都應(yīng)視之“眼中釘”，不能輕易放過，所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。

克服一個(gè)“推”字，人生難得糊，不必事事分清，何況“予人玫瑰，手有余香”？

“三個(gè)和尚沒水喝”的故事永遠(yuǎn)值得大家借鑒。本學(xué)期，我們將成立專門的衛(wèi)生督查小組，月月考核，加大獎(jiǎng)懲力度。在本學(xué)期末，按照慣例我們將根據(jù)實(shí)際工作情況評(píng)出至少x個(gè)后勤服務(wù)獎(jiǎng)，肯定宣揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、園產(chǎn)管理規(guī)范化，發(fā)揮園產(chǎn)最大效能

1、做好物品管理的常規(guī)工作，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品；配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料。

2、做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率，避免園產(chǎn)的人為流失，做到有領(lǐng)必請(qǐng)、有出必記、有借必還。

3、完善園產(chǎn)借領(lǐng)制度，出臺(tái)園產(chǎn)損壞丟失賠償制度，切實(shí)加強(qiáng)園產(chǎn)管理。倡導(dǎo)愛護(hù)幼兒園公物、維護(hù)幼兒園環(huán)境的良好風(fēng)氣，形成愛護(hù)園產(chǎn)的自覺行為。

4、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室、資料室、庫房、閱覽室的管理，充分發(fā)揮各室的作用。常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化倉庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制。

6、定期檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。

7、維修人員加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為幼兒園節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

8、切實(shí)做好期末園產(chǎn)的清理、歸還、交接、登記等工作。

三、衛(wèi)生保健工作常態(tài)化，力求幼兒健康發(fā)展

1、對(duì)照《幼兒園一日活動(dòng)細(xì)則》的要求，全面做好保育工作，重點(diǎn)做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級(jí)日常衛(wèi)生、班級(jí)日常消毒等各項(xiàng)工作，檢查抽查相結(jié)合，提高保育管理的水平。

2、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，保健室按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)保育員做好各類教玩具和生活用品、班級(jí)、宿舍空氣消毒、檢查、登記工作。

組織保育員認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進(jìn)行實(shí)際操練；學(xué)習(xí)秋季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見癥狀、隔離等知識(shí)，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查、抽查、卷面考核和實(shí)際操作考核相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量。

3、認(rèn)真做好晨間檢查，積極開展預(yù)防性措施，確保幼兒戶外體育鍛煉和活動(dòng)的時(shí)間，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保戶外體育鍛煉的質(zhì)量，從而增進(jìn)兒童身心健康及抗病能力，降低幼兒常見病的發(fā)病率。

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

學(xué)校后勤部工作計(jì)劃范文

以下是一計(jì)劃網(wǎng)整理(houqin/ )一篇學(xué)校后勤部工作計(jì)劃范文、后勤工作計(jì)劃等，這篇文章的中心思想是：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。僅供參考。

一、指導(dǎo)思想

按照學(xué)?？傮w要求，從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā)，結(jié)合后勤工作實(shí)際制定本計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)安全工作，確保水、電、氣、交通、飲食安全，不發(fā)生火災(zāi)、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責(zé)任事故。

2、加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)把采購、制作、銷售、核算、消毒關(guān)，確保師生吃飽、吃好。加強(qiáng)從業(yè)人員管理，努力提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿意率，逐步實(shí)現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。

3、各項(xiàng)維修工作要反應(yīng)迅速，維修及時(shí)，努力提高工作時(shí)效，積極發(fā)揮后勤保障作用，做到跑水、斷電等緊急情況隨時(shí)搶修，常規(guī)維修兩個(gè)工作日完成，需借助外部力量維修的限時(shí)保質(zhì)完成。

4、加強(qiáng)材料采購管理，確保質(zhì)量，價(jià)格合理，供貨及時(shí)。充分發(fā)揮師生主人翁作用，維修費(fèi)、辦公費(fèi)、清掃用品費(fèi)承包使用，方便師生，減少浪費(fèi)。

5、加強(qiáng)校園衛(wèi)生綠化管理，創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。

6、加強(qiáng)車輛管理，合理調(diào)配車輛，方便各項(xiàng)工作需求，保證交通安全。

7、加強(qiáng)茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點(diǎn)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作積極主動(dòng)，方便師生生活。

8、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作實(shí)效。

三、工作措施

(一)、食堂：

1、合理收取承包費(fèi)，電、氣費(fèi)按實(shí)際用量記表收取，水費(fèi)為保證衛(wèi)生，按比例收取。

2、大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺(tái)、消毒機(jī)、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學(xué)校統(tǒng)一配備，學(xué)校負(fù)責(zé)維修，承包人負(fù)責(zé)管理使用，如丟失，人為損壞由承包人負(fù)責(zé)，其他設(shè)備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營需要由承包人自行配備，配備電器機(jī)械設(shè)備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監(jiān)督下進(jìn)行，不得私搭亂接電源，購置各種餐具設(shè)備必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，餐具規(guī)格統(tǒng)一。

3、加強(qiáng)食堂管理，兩個(gè)食堂增加食堂管理員，負(fù)責(zé)平時(shí)食堂安全，就餐秩序，衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理，負(fù)責(zé)聯(lián)合承包人對(duì)米、面、油，肉類，豆制品，干調(diào)等的采購、管理。所采購的物品零利潤、零損耗，保質(zhì)保量，價(jià)格合理，出入有帳。負(fù)責(zé)食堂各項(xiàng)工作的檢查考核，及時(shí)解決師生意見糾紛，監(jiān)督餐具消毒，做好消毒記錄。

4、各承包人在承包期間經(jīng)營自主，自負(fù)盈虧，承包人和從業(yè)人員要認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法，認(rèn)真遵守各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真接受行業(yè)主管部門和學(xué)校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次，食堂管理員一日三餐有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)把食堂采購、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān)，做到不采購、不制作、不出售過期、偽劣、變質(zhì)食品，確保安全、確保質(zhì)量、確保衛(wèi)生、熱情服務(wù)，環(huán)境設(shè)施整潔規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題處罰10~20元，嚴(yán)重的從重處罰50~1000元(如安全、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴(yán)重問題)，如學(xué)生舉報(bào)飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問題，情況屬實(shí)，按售價(jià)10倍處罰，獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測(cè)評(píng)，評(píng)價(jià)滿意率80%為合格，高于或低于80%進(jìn)行獎(jiǎng)懲，承包期一般為一年，實(shí)行末位淘汰制，即考核分?jǐn)?shù)最低師生意見大的取消繼續(xù)承包資格。如出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、食物中毒、偷竊等嚴(yán)重違法、違紀(jì)、安全事故，以及造成其他嚴(yán)重影響的，學(xué)校對(duì)承包人進(jìn)行從重經(jīng)濟(jì)處罰，取消經(jīng)營資格，并承擔(dān)因此造成的一切后果。

(二)、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法：

學(xué)校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費(fèi)使用責(zé)任到人，到班級(jí)，按市場機(jī)制上架服務(wù)，質(zhì)量價(jià)格公開，做到質(zhì)量合格，保證安全，價(jià)格合理，不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價(jià)，各種物品零利潤零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費(fèi)、清掃費(fèi)、維修費(fèi)，本著超支自付，結(jié)余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度，做到維修及時(shí)，設(shè)施完善，工作到位。清掃費(fèi)、維修費(fèi)不得領(lǐng)取工作以外用品，人為損壞的按價(jià)賠償，不得列入承包費(fèi)。承包費(fèi)以外的其他采購嚴(yán)格履行采購手續(xù)，量大的、專業(yè)性強(qiáng)的及貴重物品，要組織使用和專業(yè)人員聯(lián)合采購。

1、教職工辦公費(fèi)每學(xué)期教師、科室長50元，其他職工40元(含工人工作所需勞保用品)，每個(gè)辦公室公共辦公費(fèi)每學(xué)期20元。

2、各班級(jí)維修辦公費(fèi)每學(xué)期380元，使用范圍：班級(jí)內(nèi)的桌椅、照明、門窗、電器設(shè)施等各項(xiàng)維修和清掃及班級(jí)其它所需用品，也包括所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū)，主要指班級(jí)對(duì)應(yīng)的走廊玻璃、開關(guān)等。各班級(jí)經(jīng)費(fèi)包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費(fèi)每學(xué)期約6萬元，責(zé)任承包到維修組。

3、清掃用品：根據(jù)各樓實(shí)際工作需要和各樓大小，學(xué)生活動(dòng)量多少來確定，每學(xué)期總額約2萬元。

4、以上承包經(jīng)費(fèi)以外的其他辦公所需用品費(fèi)每學(xué)期約2萬元，每個(gè)寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤掃，每年一把拖布，三年一把撮子標(biāo)準(zhǔn)配備。

5、學(xué)?，F(xiàn)有條件無法完成的急需和突發(fā)的零星維修，主管校長要認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)組織社會(huì)力量搶修，確保質(zhì)量，努力減少對(duì)學(xué)校正常工作的`影響。各大型基建維修，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財(cái)力和工作實(shí)際需求認(rèn)真編制維修計(jì)劃，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，履行手續(xù)，認(rèn)真及時(shí)組織維修。

6、常規(guī)維修程序：各班級(jí)填寫維修報(bào)告單，報(bào)維修組，所需材料費(fèi)計(jì)入班級(jí)承包費(fèi)。其它部門所需維修的，由各管理和使用部門報(bào)修，費(fèi)用從維修組控制的經(jīng)費(fèi)內(nèi)支出。以上各項(xiàng)維修，維修組要在報(bào)修兩個(gè)工作日內(nèi)完成，跑水、斷電以及其它嚴(yán)重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時(shí)搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核，主管校長把關(guān)限時(shí)完成。

(三)、各服務(wù)場所管理：

加強(qiáng)對(duì)食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場所管理，做到環(huán)境整潔規(guī)范，服務(wù)熱情周到，確保水電、出售食品和人身財(cái)產(chǎn)安全，不準(zhǔn)出售過期、假冒、偽劣和三無產(chǎn)品，不準(zhǔn)出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況，學(xué)校進(jìn)行處罰，有學(xué)生舉報(bào)，按10倍處罰獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。學(xué)校將有針對(duì)性的采取措施，加強(qiáng)對(duì)以上各場所的檢查考核管理。

(四)、車輛管理：

車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，由司機(jī)提出申請(qǐng)，車隊(duì)長審核，主管校長把關(guān)，維修定點(diǎn)單位專業(yè)人員核定，明確列出維修項(xiàng)目內(nèi)容和所需費(fèi)用后進(jìn)行維修。學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)不配備專職司機(jī)，工作需要時(shí)安排司機(jī)及時(shí)保障，司機(jī)重點(diǎn)保學(xué)校其他公務(wù)用車。

(五)、適當(dāng)調(diào)整各服務(wù)場所布局：校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市，浴池改造刷卡服務(wù)，生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)食堂，維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。

(六)、適當(dāng)調(diào)整后勤工作人員工作職責(zé)，季節(jié)性、單一性崗位不設(shè)專職人員，成立綜合服務(wù)管理組，實(shí)行分工合作，共同承擔(dān)綠化、巡查、維修及其它學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)性工作。無特殊工作需要的男滿60歲，女滿50歲的臨時(shí)用工不再聘用。

(七)、精心美化綠化校園，精心栽種每一棵花、每一棵樹，花草樹木及時(shí)修剪養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持校園干凈整潔，及時(shí)清除校園垃圾，消滅學(xué)校衛(wèi)生死角。

(八)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(九)、各種承包要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某邪贤?，各?xiàng)工作將進(jìn)一步明確工作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

隨著新學(xué)年的到來，資源環(huán)境學(xué)院開始了新一年的工作，我部后勤部本著“為同學(xué)服務(wù)的宗旨”也為新學(xué)年工作做好了周詳?shù)臏?zhǔn)備。

后勤部為下半學(xué)年做出了如下規(guī)劃：

1、在活動(dòng)中積極主動(dòng)，盡心竭力地完成自己的本職工作，積極配合各部門的相關(guān)活動(dòng)；

2、積極籌劃和開展各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)，豐富同學(xué)們課余生活；

3、做好宣傳工作，增強(qiáng)后勤部的影響力，優(yōu)化后勤部形象，通過活動(dòng)讓同學(xué)們樹立“有困難找后勤部”的意識(shí)，把后勤部做大做強(qiáng)；

4、加強(qiáng)后勤部內(nèi)部團(tuán)結(jié)，連結(jié)內(nèi)部部員友誼，開展一些內(nèi)部活動(dòng)，讓部員更加熟悉，增強(qiáng)彼此合作意識(shí)；

5、在后勤部內(nèi)部形成強(qiáng)有力的紀(jì)律準(zhǔn)則，使部員樹立規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)部員規(guī)范意識(shí)，提高后勤部工作效率；

6、牢固樹立部員“為同學(xué)服務(wù)”的意識(shí)，堅(jiān)持這一宗旨；

7、做好招新準(zhǔn)備，多種途徑招收優(yōu)秀新部員。

我們要在總結(jié)先前的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度積極投入到新的工作上去，推動(dòng)我們工作的不斷進(jìn)步。

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、 工作重點(diǎn)：

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

三、工作措施

(一)后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。

3、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì)議室與隊(duì)室的裝修，學(xué)校校門的維修等。

(三)安全保衛(wèi)工作

1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。

3、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

4、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校(幼兒園小班班級(jí)工作計(jì)劃)園”。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

后勤部工作計(jì)劃2 1、餐具清洗，消毒，保管；環(huán)境清潔維持，泔水處理；二級(jí)庫管理，物料補(bǔ)充與控制；布草管理與配置；家私財(cái)產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統(tǒng)稱）的驗(yàn)收及其使用信息反饋；傳菜與質(zhì)量把關(guān)；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn)；信息傳遞與溝通。

2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助解決人事問題；不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、協(xié)助各個(gè)部門的工作，以保證酒店的每天正常運(yùn)營。

4、做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制。

5、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施。

7、對(duì)管事部的庫房，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格，態(tài)度教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任管理，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。

8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團(tuán)結(jié)全體人員，形成良好的氛圍。

9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。

10、員工未來業(yè)余活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。

11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

12、提高后勤人員的工作質(zhì)量，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作

13、負(fù)責(zé)調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項(xiàng)工作有序開展，計(jì)劃及時(shí)完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。

14、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作。

15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施。

16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

17、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平。

18、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之，合重人力成大家事。

19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作，機(jī)制運(yùn)行。

20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，樹立榜樣。

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

（一）做好學(xué)校后勤安全工作

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學(xué)校基建工作、食堂、球場

三、工作措施：

（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，糾正。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)

隨著新學(xué)期的到來，化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會(huì)又開始了新的工作，后勤部的工作也將開始新的征程。

上一學(xué)期我們部在學(xué)院團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在學(xué)院學(xué)生會(huì)其他部門的配合和支持下，我們較為順利地完成了學(xué)校給予的各項(xiàng)工作，在取得成績的同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將成為新學(xué)年我部工作的基礎(chǔ)和動(dòng)力?，F(xiàn)對(duì)我部工作做以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一.活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)工作熱情，提高工作效率。

二.我部將在這學(xué)期舉辦一個(gè)“水果拼盤”大賽，積極調(diào)動(dòng)大一大二學(xué)生參加活動(dòng)的熱情，我們將積極工作，保證活動(dòng)的有序順利進(jìn)行，努力讓獲獎(jiǎng)的選手參加校級(jí)的比賽，提高我院在校級(jí)比賽中的成績，提高我院的聲譽(yù)和地位。

三.做好部內(nèi)團(tuán)結(jié)工作，部員們積極合作做好我院的衛(wèi)生檢查和督促工作。

四.樹立為學(xué)生服務(wù)的思想，學(xué)生會(huì)是服務(wù)同學(xué)的組織，為同學(xué)們服務(wù)是我們的宗旨。

總結(jié)上學(xué)期的工作，看到不足，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到學(xué)生會(huì)工作中去，保證活動(dòng)和工作的順利開展，在團(tuán)總支和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，將我院學(xué)生工作推向新的層次。

后勤部

20xx-02-26

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇10)

一、思想工作

在學(xué)校集團(tuán)董事會(huì)、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)校“十一·五”發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的理念。力爭全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高，早日實(shí)現(xiàn)國內(nèi)一流，國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。

二、常規(guī)工作

本學(xué)期我們要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，杜絕遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校

的病事假制度，嚴(yán)禁無故曠工、不到崗情況，有則改之，無則加勉。進(jìn)一步強(qiáng)化工作的規(guī)范性、自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿意”。

三、業(yè)務(wù)工作

1、學(xué)籍管理

學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改革學(xué)校管理，大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措，也是學(xué)生就學(xué)的“門票”。

在學(xué)籍管理工作中，我們將進(jìn)一步認(rèn)真研讀《江蘇省全日制普通高級(jí)中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù)，不徇私枉法。

同時(shí)積極配合德育室、團(tuán)委以及各年級(jí)組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，認(rèn)真做好新課程、新高考形勢(shì)下的學(xué)生成長檔案。

2、成績處理

考試成績是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，考試結(jié)果對(duì)于高三年級(jí)而言具有很高的時(shí)效性，因此，成績處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性非常重要，為此，教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度，認(rèn)真研討excel中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容，進(jìn)一步提高速度和準(zhǔn)確性，保證各年級(jí)教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力做到讓每一位教師滿意。

3、考試、報(bào)名

考試考務(wù)和考試報(bào)名、報(bào)盤工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分，本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級(jí)考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，相互補(bǔ)位，努力做到認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)、無差錯(cuò)。

4、督導(dǎo)、成功課堂、需改進(jìn)課堂的評(píng)比

本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任，每周按時(shí)安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評(píng)選材料的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)工作。

除此之外，我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃；按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表，統(tǒng)計(jì)、發(fā)放每周公開課；及時(shí)安排聽課、調(diào)課、代課；認(rèn)真核對(duì)、統(tǒng)計(jì)好各年級(jí)的名冊(cè)、人數(shù)；處理測(cè)算好各年級(jí)的各項(xiàng)指標(biāo)，以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序，有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。

本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時(shí)期，我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處，揚(yáng)長避短，努力做好各項(xiàng)工作，為把邗中建設(shè)成為“國內(nèi)一流，國際知名”的中華名校而努力奮斗。

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇11)

新的學(xué)期開始了，寒假過后又投入了新的工作中，現(xiàn)根據(jù)開學(xué)初校長在全體教師會(huì)議上的新學(xué)期工作部署對(duì)本學(xué)期的工作作出如下計(jì)劃：

一、在日常工作中，為學(xué)校購買辦公用品及物品方面，力求做到價(jià)廉物美、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、結(jié)實(shí)耐用，從而盡可能為學(xué)校節(jié)省資金。按時(shí)為全體教研員發(fā)放相關(guān)用品，保證工作按時(shí)順利進(jìn)行，做到帳目清晰、及時(shí)報(bào)銷入帳。

二、利用辦公室電腦、打印機(jī)、及時(shí)認(rèn)真的為每一位教研員打印相關(guān)材料。要做到校對(duì)準(zhǔn)確、節(jié)約紙張。

三、積極支持每位教研員的工作，為各部、室開展的教研活動(dòng)提供協(xié)助服務(wù)。

四、本學(xué)期工作重點(diǎn)是整理檔案。利用3月4月兩個(gè)月的時(shí)間把20xx年下學(xué)期有關(guān)檔案材料整理入冊(cè)，并檢查每項(xiàng)內(nèi)容是否有材料不足的情況，并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部室予以補(bǔ)充完整。在具體的整理過程中，要按照“普九”檔案管理有關(guān)規(guī)定，細(xì)致、認(rèn)真的做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，力求做到所有部、室的檔案內(nèi)容全面、完整，外觀整齊、清潔，操作時(shí)應(yīng)該是索引明確、目錄清晰、方便快捷的，總之，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。為迎接20xx國家級(jí)教育區(qū)域均衡發(fā)展的檢查。做好充分的準(zhǔn)備工作。

五、在迎接上級(jí)主管部門的指導(dǎo)、檢查時(shí)，做好接待工作。具體包括：打掃衛(wèi)生、購買用品和積極配合校領(lǐng)導(dǎo)做好工作中的細(xì)節(jié)，力求接待工作的圓滿。

六、利用工作閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高自己的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平。

以上的五個(gè)方面，在具體工作中能夠得到校領(lǐng)導(dǎo)的支持，同志們的配合，我們大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，做好每一個(gè)方面，圓滿完成以上工作計(jì)劃，以輕松愉快的心情迎接暑假。

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃(篇12)

一、統(tǒng)一思想：

循學(xué)?？傮w工作思路，通過完善和加強(qiáng)后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、重點(diǎn)工作：

1、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。

3、認(rèn)真籌劃，合理布局，對(duì)學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造維修。

4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。

5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

7、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)格崗位考核，狠抓工作落實(shí)。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財(cái)、物管理

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂改造維修方案。

2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度，強(qiáng)化庫房管理

4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對(duì)使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行登記，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級(jí)考核之中。

(三)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境

1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2、加大對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級(jí)做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。

(四)合理使用公物，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)

1、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財(cái)物的合理使用。

(五)搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要

1、所需采購物品提前申報(bào)。

2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購，提倡價(jià)廉物美，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃

為了更加周密地安排未來的工作計(jì)劃，我們要在工作計(jì)劃上下足功夫。制定工作計(jì)劃的目的是為了讓工作變得更有條理，避免自己做無用功，在寫工作計(jì)劃的時(shí)候怎么寫才能寫的更合理呢？以下“后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃”相關(guān)主題內(nèi)容，為編輯收集并整理，希望這些技巧能夠幫助你在工作中更好的與人溝通！

后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

后勤員工聚餐活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的：

為增進(jìn)各部門同事間的了解，增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，讓每位同事切實(shí)感受公司大家庭的溫暖，舉辦此次全體員工聚餐活動(dòng)。

二、活動(dòng)形式：集體聚餐 + KTV

三、活動(dòng)時(shí)間：X月X日19：00

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

農(nóng)家田園湖南菜，南山區(qū)石洲中路150號(hào)，電話：0755-

五、參與人數(shù)：業(yè)務(wù)線后勤全體同事30人左右

六、具體負(fù)責(zé)人員職責(zé)：

1）魯姣 負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作。

2）封葉欣 負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的審批及活動(dòng)當(dāng)日的組織、費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷。

3.羅菁 負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)日的組織和配合。

七、具體方案：

1）X月X日18：00公司門口集合后乖車到白石洲（1站路程）農(nóng)家田園（湖南菜）

2）提前預(yù)訂好三個(gè)包房，三桌，每桌10人標(biāo)準(zhǔn)，菜標(biāo)準(zhǔn)：人均40-50元，酒水自帶，預(yù)算共計(jì)1800元；19：00開席。

3）20：30后結(jié)束前往加州紅歌聲宴KTV,地址：南山區(qū)博耐家居廣場一樓電話：0755-, 活動(dòng)時(shí)間控制在：4個(gè)小時(shí)內(nèi)；

八、活動(dòng)預(yù)算：

1）用餐1800元+唱歌1800元

2）總預(yù)算控制在3600元；人均消費(fèi)預(yù)算120元；

九、吃好、玩好、讓員工開開心心；

2018-5-5

人力資源部

后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

因院業(yè)務(wù)需要，9月份新增了小面包車，經(jīng)院批準(zhǔn)建立了我院《車輛使用管理制度》 ，10月8日正式啟用《派車單申請(qǐng)》，用車部門填寫用車事由，出車?yán)锍?，歸院時(shí)間，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，后勤分管人員及駕駛員簽字確認(rèn)后憑單出車，有效控制車輛使用秩序和油耗，駕駛員對(duì)院里車輛及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，確保兩臺(tái)車況完好，保證安時(shí)出車。5月25日我院兩部電梯順利通過年檢，陳青兵和高春風(fēng)分別出示電梯維護(hù)和電梯使用證件，結(jié)束了我院電梯花錢借證年檢的歷史。11月30日，經(jīng)院批準(zhǔn) 我們與老馬電器經(jīng)營部簽定院內(nèi)140臺(tái)空調(diào)維保協(xié)議，年底前對(duì)我院的所有空調(diào)進(jìn)行維保，對(duì)所有空調(diào)過濾器徹底清洗，以確保老人過冬供暖不受影響。xxxx年3月20日，我們?cè)缟涎膊榘l(fā)現(xiàn)地下室泵房進(jìn)水一米多深，六臺(tái)消防水泵面臨被淹的危險(xiǎn)。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關(guān)掉進(jìn)水閘門。經(jīng)過緊急排水處理，避免了電動(dòng)機(jī)被淹，挽回了十幾萬的經(jīng)濟(jì)損失。在維保人員協(xié)助下，安裝了泵房自動(dòng)排水裝置，排除了原消防施工單位造成的安全隱患。

后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

計(jì)劃網(wǎng)后勤工作計(jì)劃欄目小編為您整理了《幼兒后勤處工作計(jì)劃》，希望對(duì)您的工作計(jì)劃有所幫助!更多詳情就在計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目。

上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。

一、積極探索，與時(shí)俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，樹立求知意識(shí)，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會(huì)。

4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。

6、有計(jì)劃、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。

7、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

二、重視安全、保衛(wèi)工作

1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

三、各部門日常工作要點(diǎn)

1、庫房管理與采購

1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2)做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。

4)維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。

5)投放沙池玩具、體育器材。

2、維修工作

1)開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

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中國人壽成都保險(xiǎn)研修院

集團(tuán)紀(jì)委書記培訓(xùn)班會(huì)議會(huì)場設(shè)備運(yùn)行方案

為做好5月16日-21日的會(huì)場設(shè)備保障和現(xiàn)場操作工作，特制定本方案。

一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

成立研修院項(xiàng)目(集團(tuán)紀(jì)委書記培訓(xùn)會(huì))會(huì)場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組，由*** 同志任組長，****同志任副組長，會(huì)場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組部下設(shè)各工作組，分別由以下等同志任組長。

（一）綜合協(xié)調(diào)組 組 長：**** 副組長：**** 工作職責(zé)及責(zé)任人：

1.負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案（責(zé)任人：***）； 2.負(fù)責(zé)做好本委各工作組、各成員的總協(xié)調(diào)（責(zé)任人：**）； 3.負(fù)責(zé)匯總嘉賓信息，及時(shí)報(bào)送服務(wù)中心、物業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)，分送各工作組（責(zé)任人：**）；

4.負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備會(huì)場資料（責(zé)任人：**）；

5.負(fù)責(zé)嘉賓及工作人員各種證件、資料的領(lǐng)取和發(fā)放；負(fù)責(zé)車輛通行證及其它后勤保障物資的落實(shí)（責(zé)任人：***）；

6.負(fù)責(zé)落實(shí)嘉賓車輛停放安排等有關(guān)工作（責(zé)任人：***）； 7.負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場工作人員用餐（責(zé)任人：**）。 （二）會(huì)議聯(lián)絡(luò)組

組 長：** 副組長：** 工作職責(zé)及責(zé)任人：

1.負(fù)責(zé)*****************************************（責(zé)任人：**）；

2.負(fù)責(zé)全程****************************************；（責(zé)任人：會(huì)議聯(lián)絡(luò)員，名單附后）；

3.負(fù)責(zé)****************************************（責(zé)任人：**）；

4、負(fù)責(zé)**************************************** （三）會(huì)場設(shè)備組 組 長：*** 副組長：*** 工作職責(zé)及責(zé)任人：

1.負(fù)責(zé)會(huì)前對(duì)主會(huì)場及分會(huì)場設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。（責(zé)任人：**）； 2.負(fù)責(zé)會(huì)前所需設(shè)備類材料的申報(bào)工作（責(zé)任人：**）； 3.按照會(huì)場設(shè)備組統(tǒng)一安排，組織工作人員參加培訓(xùn)，并按照實(shí)際工作要求進(jìn)行演練和測(cè)試，熟悉會(huì)議期間工作流程及設(shè)備操作流程（責(zé)任人：**）；

4.負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議期間所使用備用設(shè)施設(shè)備的操作運(yùn)行（責(zé)任人：**）。 （四）會(huì)場秩序組 組 長：** 副組長：** 工作職責(zé)及責(zé)任人：

1.負(fù)責(zé)****************************************（責(zé)任人：**）；

2.負(fù)責(zé)****************************************（責(zé)任人：**）；

3.負(fù)責(zé)****************************************（責(zé)任人：**）；

（五）會(huì)場環(huán)境服務(wù)組 組 長：** 副組長：** 工作職責(zé)及責(zé)任人：

1.負(fù)責(zé)***********************************（責(zé)任人：**）

2.負(fù)責(zé)***********************************。（責(zé)任人：**）

3.負(fù)責(zé)**************************************。（責(zé)任人：**）

4.*****************************************。（責(zé)任人：**） （六）應(yīng)急保障組 組 長：** 副組長：** 工作職責(zé)及責(zé)任人：

1.負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)浙江華創(chuàng)智能有限公司確保集會(huì)議期間園區(qū)弱電及多媒體設(shè)備的正常生產(chǎn)（責(zé)任人：**）；

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新都供電局做好會(huì)議期間全園區(qū)供電保障工作（責(zé)任人：**）

3.負(fù)責(zé)督促移動(dòng)、聯(lián)通、電信等三家企業(yè)單位做會(huì)議期間網(wǎng)絡(luò)通信保障工作，確保會(huì)議期間電話及網(wǎng)絡(luò)通暢（責(zé)任人：**）；

4.負(fù)責(zé)聯(lián)系消防維保單位，會(huì)議前一周做好園區(qū)消防故障的排除，會(huì)議期間要求派人駐場，以確保會(huì)議期間園區(qū)的消防安全（責(zé)任人：**）；

5.負(fù)責(zé)聯(lián)系星網(wǎng)銳捷網(wǎng)絡(luò)工程師，以保障園區(qū)無線AP及路由的正常運(yùn)行。（責(zé)任人：**）

二、工作要求

1.會(huì)場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)參會(huì)嘉賓后勤接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)集全委所有力量參與后勤接待。所有項(xiàng)目職工應(yīng)當(dāng)服從會(huì)場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一調(diào)度指揮。

2.綜合協(xié)調(diào)組作為本次會(huì)議的樞紐，負(fù)責(zé)制定后勤接待工作實(shí)施方案；負(fù)責(zé)各類相關(guān)信息的匯總、整理、上報(bào)；負(fù)責(zé)會(huì)場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組各項(xiàng)指令的傳達(dá)；負(fù)責(zé)設(shè)備、車輛、環(huán)境及其他物資的統(tǒng)一調(diào)配。

3.各工作組按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”的原則，根據(jù)任務(wù)分工做好相關(guān)工作。

4.實(shí)行重大事項(xiàng)通報(bào)制度，各工作組按照“事前請(qǐng)示，事后報(bào)告，實(shí)事求是，及時(shí)準(zhǔn)確”的原則，對(duì)會(huì)議的重要指示和工作安排、接待過程中的突發(fā)事件及其它重大事項(xiàng)，要及時(shí)通報(bào)指會(huì)場物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及相關(guān)工作組。

5.工作人員著裝要規(guī)范、得體，接待嘉賓要熱情、有禮，熟悉本次會(huì)議個(gè)組工作流程及會(huì)議的基本情況。

6.各工作組要積極與負(fù)責(zé)集團(tuán)紀(jì)委書記培訓(xùn)班會(huì)議工作對(duì)接，及時(shí)掌握參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓信息及需求動(dòng)態(tài)。

后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

（一）努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。

（二）組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。

（三）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

2、進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

4、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

2、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。

后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

后勤工作的開展要以敬老院需要為服務(wù)中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件，特制定如下工作計(jì)劃：

牢固樹立兩個(gè)思想：

一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。

二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。

工作目標(biāo)

1、以敬老院工作計(jì)劃為中心，研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修，及時(shí)解決存在的問題。

4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。

具體工作

1、抓好安全工作。

（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。

（2）加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對(duì)員工進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)

（3）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

（4）對(duì)中心的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

2、抓嚴(yán)食堂管理工作。

（1）積極改進(jìn)食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件”達(dá)標(biāo)。

（2）搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。

（4）食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒。

（5）定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

（6）完善食堂管理制度，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

（7）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

加強(qiáng)衛(wèi)生管理，嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度，做到

責(zé)任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。

4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。

嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為中心節(jié)約每一滴水，每一度電，每一分錢。

后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發(fā)展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。

總而言之，在xx年度的工作中，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會(huì)的思想，以人為本，努力實(shí)踐十八大重要精神，從每件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。

后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

20xx年我縣財(cái)政工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，突出財(cái)源建設(shè)主旋律，著力構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)政制度，支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提升基本公共服務(wù)水平，提高財(cái)政資金使用績效，努力增加人民福祉，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。根據(jù)上述指導(dǎo)思想，結(jié)合我縣財(cái)政工作實(shí)際，20xx年，我們將扎實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一、對(duì)應(yīng)新常態(tài)

我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài)，因此，我們要把安仁的情況放到全市、全省、全國的平臺(tái)上去比對(duì)、分析、研判，既要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題和困難，也要看到我們發(fā)展的潛力和空間，財(cái)政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算，規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑，確保部門預(yù)算與公共財(cái)政預(yù)算銜接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算，債務(wù)規(guī)模實(shí)行限額管理，進(jìn)一步規(guī)范舉債融資機(jī)制，推廣使用政府與社會(huì)資本合作模式。三是突出社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算，按照統(tǒng)籌層次和社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目分別編制，確保收支平衡。四是推行預(yù)算公開，實(shí)現(xiàn)透明預(yù)算。推行政府、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開，建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制，實(shí)行流動(dòng)平衡。五是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，支出必預(yù)算，預(yù)算必見效，提高財(cái)政支出績效。

2、充分發(fā)揮融資效力。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項(xiàng)目后續(xù)融資工作。二是規(guī)范舉債融資機(jī)制。推行使用ppp（政府與社會(huì)合作）模式，鼓勵(lì)社會(huì)資本通過特許經(jīng)營等方式，參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運(yùn)營。三是對(duì)債務(wù)實(shí)行規(guī)模控制和預(yù)算管理。四是建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及化解機(jī)制。

3、著力完善征管措施，在挖潛增收上下功夫。一是以實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標(biāo)，加強(qiáng)非稅收入征收管理；二是以新《預(yù)算法》實(shí)施為支撐，不繼完善非稅收入預(yù)算管理；三是以堅(jiān)持源頭控管為手段，全面推廣電子收繳財(cái)政票據(jù)管理；四是以落實(shí)《辦法》規(guī)定為重點(diǎn)，創(chuàng)新稽查方式，重點(diǎn)查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為，實(shí)現(xiàn)以查促管。

4、科學(xué)理財(cái)，充分發(fā)揮財(cái)政的保障職能。一是建立“保工資”、“保運(yùn)轉(zhuǎn)”的支出標(biāo)準(zhǔn)體系。完善單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和管控機(jī)制。根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)的合理需要，健全單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn)，建立分類分項(xiàng)的項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系。盤活存量、管好增量，優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用效益。二是優(yōu)先保障民生重點(diǎn)支出。對(duì)文化、教育、科技、環(huán)保、衛(wèi)生、社保、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)民生支出，根據(jù)中長期事業(yè)和財(cái)政發(fā)展規(guī)劃以及財(cái)力，予以優(yōu)先保障。三是根據(jù)保障政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)需要，加大公共安全投入，支持“平安安仁”創(chuàng)建，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

5、著力清理稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮市場公平機(jī)制的效能。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化、規(guī)范化、程序化為目標(biāo)，通過摸底排查、分類清理，對(duì)違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行，逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。

二、把握新機(jī)遇

1、著力研究財(cái)政新政策，在爭資立項(xiàng)上下功夫。一是動(dòng)員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策，盡力爭取可能爭取到的項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是深入開展金融扶貧試點(diǎn)工作。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，努力滿足多層次、多元化的金融服務(wù)需求，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心、服務(wù)站，完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。三是要力爭進(jìn)入國家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃，獲取重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機(jī)會(huì)，爭取上級(jí)新的更多的支持。

2、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做優(yōu)主體財(cái)源。一是加快推進(jìn)縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn)，使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點(diǎn)和財(cái)政增長核心極。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。

三、促進(jìn)新發(fā)展

發(fā)展是硬道理，也是硬要求，要把財(cái)源建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓。一要重點(diǎn)支持煙葉、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要促使工業(yè)項(xiàng)目向成熟財(cái)源轉(zhuǎn)變。對(duì)已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項(xiàng)目，要下達(dá)稅收計(jì)劃。同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)大金山精細(xì)化工園建設(shè)，重點(diǎn)抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè)。

后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

我。指導(dǎo)思想

物流工作以《指南》為指導(dǎo)，以園區(qū)規(guī)劃為指導(dǎo)，著力加快發(fā)展，著力改革創(chuàng)新為動(dòng)力，陽光管理作為全面提高后勤人員服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的手段，打造一支“陽光心態(tài)、敬業(yè)精神”的后勤隊(duì)伍，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。 . 2.具體任務(wù)和措施。

(1)后勤隊(duì)伍建設(shè)

1.師德建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》，根據(jù)《中華人民共和國教師道德規(guī)范》精神，制定師德師風(fēng)工作細(xì)則。 《意見》要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)行為規(guī)范。同時(shí)，通過深入學(xué)習(xí)、日常行政檢查監(jiān)督等方式，督促大家遵守教師的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則，評(píng)選出“優(yōu)秀教師”，并通過月度績效考核，對(duì)廣大教師進(jìn)行考核。后勤人員定期遵守教師道德和行為守則。為進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的良好品德行為，對(duì)優(yōu)秀學(xué)生給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反教師道德規(guī)范的，扣減績效工資。

2.崗位培訓(xùn)

從本學(xué)年開始，我們將建立完善的培訓(xùn)體系，選擇合適的培訓(xùn)教材，拓展多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。建立護(hù)士業(yè)務(wù)知識(shí)雙周培訓(xùn)活動(dòng)。通過定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助護(hù)士了解幼兒園常見的健康安全知識(shí)和教學(xué)的基本知識(shí)和技能，如：《幼兒園常見傳染病》《發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》《兒童意外事故應(yīng)急處置》等。 》、《護(hù)工、廚工一日作業(yè)守則》等同時(shí)，通過專題講座和育兒經(jīng)驗(yàn)交流，結(jié)合日常工作找差距、日常督導(dǎo)、周評(píng)、月考等活動(dòng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促護(hù)士和廚房工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范的程序和要求操作，逐步提高工作技能，規(guī)范操作習(xí)慣。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)后勤工作的需要，不斷挖掘護(hù)士的進(jìn)取精神，以身作則，發(fā)揮表率作用。計(jì)劃分年設(shè)立“幼兒園班長”。有進(jìn)取心、不計(jì)較個(gè)人得失的人，將擔(dān)任大、中、小部門的組長，帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力，積極完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，通過選拔優(yōu)秀苗圃員工、廚房員工等多種形式，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍，建立強(qiáng)大的后勤工作隊(duì)伍，扎實(shí)工作。

(2) 醫(yī)療保健工作

1.疾病預(yù)防

(1)環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作。劃分環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)域后，進(jìn)一步明確環(huán)衛(wèi)責(zé)任人。每周一在國旗下講課、頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)護(hù)士和廚房工作人員做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作，努力為孩子們提供一個(gè)衛(wèi)生、安全的環(huán)境。 ，整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

（二）傳染病防治

針對(duì)傳染病多發(fā)季節(jié)不同，在清潔、消毒、晨檢的基礎(chǔ)上，實(shí)行晨檢實(shí)行班級(jí)巡查制度，努力控制門外傳染病。要求晨檢人員做好晨檢工作，落實(shí)“看兩模、三問、四查”的晨檢要求。對(duì)疑似傳染病患兒，應(yīng)及時(shí)帶家長到醫(yī)院檢查，個(gè)別一般情況需用藥。對(duì)于年幼的孩子，家長要做好掛號(hào)、用藥交接、用藥指導(dǎo)等工作。同時(shí)，要通過保健醫(yī)生和后勤負(fù)責(zé)人的日常督導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度，落實(shí)因病缺勤人員跟蹤，有效將傳染病拒之門外。幼兒園的。

2.健康監(jiān)測(cè)

按要求建立健全各項(xiàng)保健資料，規(guī)范填寫各種表格和卡片。落實(shí)兒童體檢制度，堅(jiān)持每六個(gè)月測(cè)量一次兒童身高和體型的制度，每年進(jìn)行一次全面體檢，及時(shí)分析評(píng)估兒童健康狀況。加強(qiáng)對(duì)體弱兒童的管理，客觀分析原因，做好個(gè)體化干預(yù)，引導(dǎo)家長共同合作，盡快改善健康狀況。

3.健康教育與宣傳

加強(qiáng)健康教育，重點(diǎn)關(guān)注兒童的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換學(xué)?；▓@健康宣傳窗；做好“校網(wǎng)”宣傳工作，利用校園LED燈和班級(jí)輔導(dǎo)布告欄向家長宣傳健康知識(shí)。要求醫(yī)生每學(xué)期在下一班組織保健活動(dòng)，提高老師和孩子的保健知識(shí)。

（3）安全工作

1.食品安全

科學(xué)合理安排幼兒園幼兒膳食，做好食品衛(wèi)生安全工作。食品儲(chǔ)藏由專人保管，閑人不隨便進(jìn)入；認(rèn)真落實(shí)食品采購證票制制定工作，與各采購單位簽訂健康安全合同，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)采購，每日記賬。每天留一份孩子吃的菜樣48小時(shí)；通過經(jīng)常督導(dǎo)和日常檢查指導(dǎo)，增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，確保兒童食品安全。

2.安全設(shè)施

本學(xué)期將根據(jù)學(xué)校為孩子們擴(kuò)建戶外操場，以及將在社區(qū)法院增加兒童活動(dòng)。安全帶，確保兒童活動(dòng)安全。消火栓上設(shè)置消防宣傳圖片和簡短標(biāo)語，讓家長和孩子共同提高消防知識(shí)。學(xué)校根據(jù)今年的班級(jí)調(diào)整重新發(fā)布緊急疏散圖，以提高孩子和家長的安全意識(shí)。

3.安全隱患排查

（1）定期要求總經(jīng)理檢查大型活動(dòng)室外設(shè)備、室內(nèi)照明線路、電氣設(shè)備以及學(xué)校消防器具的其他設(shè)施，對(duì)問題進(jìn)行記錄、維修和保養(yǎng)及時(shí)延長設(shè)備使用壽命，建立相關(guān)臺(tái)賬，消除學(xué)校安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和接送兒童制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)門，繼續(xù)做好訪客登記和查詢工作。定期檢查園區(qū)大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。進(jìn)行課后學(xué)生檢查，進(jìn)行安全檢查，并進(jìn)行安全登記。為樹立“安全工作無小事”、“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，加強(qiáng)園區(qū)安全管理，通過宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合，將安全管理落實(shí)到位、預(yù)防性管理、監(jiān)督檢查。

（2）組織安全檢查組每月安排一次安全專題會(huì)議，每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育，并在年初、中期和結(jié)束時(shí)組織安全督導(dǎo)組期間開展學(xué)校安全檢查，加強(qiáng)全校教師隊(duì)伍建設(shè)。安全意識(shí)，排查安全隱患，確保學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行。

（3）行政人員每天檢查到位后，每天檢查刷卡系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，并檢查花園、電氣設(shè)備、電路、運(yùn)行情況。教育人員每月。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)就地整改。 ，使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序，做到每一個(gè)角落經(jīng)?？吹剑瑫r(shí)刻保持清潔，杜絕意外的發(fā)生。

3.制度建設(shè)

按照創(chuàng)建安全發(fā)展學(xué)校文件精神，建立學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全演練制度、學(xué)校安全工作考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理制度。根據(jù)安全制度，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，確保一學(xué)年不發(fā)生安全事故，違反制度者將受到處罰。

4.安全教育

(1) 制定學(xué)期安全計(jì)劃，以小主題關(guān)注月安全 深入到孩子的安全教育中，修訂各種安全計(jì)劃，豐富孩子的安全防護(hù)和自救知識(shí)，讓孩子學(xué)習(xí)簡單的自救技巧和安全知識(shí)。

（2）結(jié)合園區(qū)網(wǎng)站宣傳、園區(qū)宣傳欄宣傳、消火栓門板設(shè)置消防知識(shí)宣傳功能，按計(jì)劃開展安全主題教育，結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育，保障兒童安全教育課程，開展兒童自我保護(hù)和安全意識(shí)教育。

(4)行政后勤

1.基礎(chǔ)設(shè)施

為繼續(xù)完善學(xué)校建設(shè)，建立省級(jí)示范園區(qū)，以教育教學(xué)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，按照福建省示范公園配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)沙池、可為兒童提供活動(dòng)的水池，為兒童提供游樂空間，努力營造良好的環(huán)境。期開始前的兒童環(huán)境?；▓@為孩子們提供了一個(gè)陽光明媚、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.物業(yè)管理

認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件，規(guī)范項(xiàng)目審批和采購制度。做好托兒中介費(fèi)用預(yù)結(jié)算、保潔、登記、期末財(cái)產(chǎn)放行等工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流。做好學(xué)校的財(cái)政預(yù)算，周密計(jì)劃，勤儉節(jié)約，用好有效資金。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行采購申請(qǐng)、審批、采購、入庫等規(guī)范化管理要求，對(duì)所有新采購的家具、電器、益智玩具等物品按照固定資產(chǎn)盤點(diǎn)要求建立檔案資料。報(bào)廢程序和系統(tǒng)。

3.物業(yè)管理

做好物品調(diào)配，提高園區(qū)物品周轉(zhuǎn)率。認(rèn)真維護(hù)園區(qū)，堅(jiān)持園區(qū)“購物申請(qǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金作用。科學(xué)管理項(xiàng)目，定期安排教具，最大限度地利用各種項(xiàng)目。協(xié)調(diào)園區(qū)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)教育收費(fèi)政策法規(guī)，繼續(xù)實(shí)施“教育陽光工程”，用校園網(wǎng)、陽光園事公示欄等多種形式，做好教育收費(fèi)宣傳宣傳工作，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校服務(wù)和代辦收費(fèi)，嚴(yán)肅查處違法收費(fèi)。

后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、加強(qiáng)對(duì)食品的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜xxx品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。

后勤簡短的個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

一、常規(guī)工作

(一)維修工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修登記和“雙響應(yīng)”制度，快速及時(shí)的做好學(xué)校的各項(xiàng)零星維修工作。

2、明確工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)巡視檢查制度，做到防患于未然，減少無謂損失，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行小型維修詢價(jià)或招投標(biāo)制度。將維修費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)，把好費(fèi)用關(guān)。所有小型維修必須先申報(bào)，分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再行施工。

4、加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理制度，確保施工維修質(zhì)量與安全。校內(nèi)一切維修，后勤處必須派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，履行監(jiān)督、提示、協(xié)助和安全責(zé)任，不得任由校外維修人員擅自施工或使用學(xué)校水電氣等設(shè)施設(shè)備。

5、繼續(xù)協(xié)助治保室做好新學(xué)期初校園安全隱患排查的后期整改工作。

(二)保潔工作：

1、更高質(zhì)量的做好校園日常保潔工作，做到地毯式打掃與定時(shí)保潔維護(hù)相結(jié)合的每日工作責(zé)任制。

2、定期對(duì)校園里存在的衛(wèi)生死角及各種活動(dòng)產(chǎn)生的臟亂差環(huán)境進(jìn)行清理保潔，保證校園內(nèi)日日整潔如新。

3、積極配合各部門做好學(xué)校重大活動(dòng)的后勤保障工作，及時(shí)搬運(yùn)器材、及時(shí)布置場地、及時(shí)做好活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生、及時(shí)收還物品和還原活動(dòng)區(qū)域的整潔環(huán)境。

4、增強(qiáng)意識(shí)、主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急機(jī)制，起早到校、帶晚離校，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及措施，做好各類保障服務(wù)工作。

5、提高服務(wù)意識(shí)和補(bǔ)位意識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，做到有分工但不分家，齊心合力，共同做好校園保潔工作。

(三)食堂管理工作：

1、繼續(xù)圍繞“安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低”的食堂管理核心理念，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂員工服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量，改善食堂環(huán)境，規(guī)范食品操作，努力打造師生滿意的用餐服務(wù)環(huán)境。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，學(xué)校食堂管理辦公室定期和不定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查或抽查，根據(jù)管理要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)存在問題發(fā)出整改通知單，督促整改到位，對(duì)執(zhí)行不到位的情況，根據(jù)《江蘇省南通第一中學(xué)食堂管理考核條例》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

3、增加食堂技術(shù)監(jiān)管，通過實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控關(guān)注食堂操作的每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，及時(shí)了解和掌控食堂情況，保證食堂管理有序、操作規(guī)范。

4、改善食堂環(huán)境，豐富師生用餐的菜肴品種，在科學(xué)營養(yǎng)、安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。

5、嚴(yán)格管控食材及輔料的進(jìn)出口關(guān)。對(duì)任何食材進(jìn)庫與出庫，必須經(jīng)專職食堂管理員簽字方可進(jìn)庫與領(lǐng)用;凡大宗食品與食材進(jìn)購，必須按教育局指定供貨商或大型超市定點(diǎn)采購，同時(shí)留有供貨單位的資質(zhì)和每單索證，方便追蹤溯源，保留追責(zé)證據(jù)。

6、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)核算與管控，要求食堂每月提供財(cái)務(wù)支出明細(xì)，按月核算食堂盈利虧損情況，嚴(yán)格控制食品供應(yīng)價(jià)格，做到微利承包與經(jīng)營，還利師生，為學(xué)校教育教學(xué)工作做應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(四)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作

1、加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購預(yù)算和審批制度，堅(jiān)持“事先請(qǐng)購，歸口把關(guān)”，按計(jì)劃組織采購，禁止多頭采購，嚴(yán)防失控。嚴(yán)格根據(jù)南通市政府采購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級(jí)采購工作。學(xué)校采購物品實(shí)行三級(jí)采購制度，根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品，根據(jù)學(xué)校制定的《江蘇省南通第一中學(xué)校內(nèi)采購項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購。把好材料采購關(guān)，材料驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)管理責(zé)任制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領(lǐng)用制度》，加強(qiáng)庫存物資的管理和規(guī)范領(lǐng)用，推行“換新返舊制度”，及時(shí)處理積壓物品。

4、加快本年預(yù)算資金的執(zhí)行進(jìn)度，管好用好預(yù)算資金，發(fā)揮預(yù)算資金的效益。

5、科學(xué)編制明年的財(cái)政預(yù)算。根據(jù)校長室的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，匯總各部門的預(yù)算，及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)我校的預(yù)算。

(五)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作：

1、在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大后勤處的工作宣傳與報(bào)道，及時(shí)公開后勤相關(guān)制度與保障服務(wù)信息，方便師生及時(shí)了解，保障教學(xué)。

2、有意識(shí)加強(qiáng)節(jié)能與愛護(hù)公物教育與宣傳，培養(yǎng)師生節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣，提高愛護(hù)公物的自覺性;對(duì)破壞公物，浪費(fèi)資源的現(xiàn)象予以網(wǎng)絡(luò)公開與通報(bào);充分利用師生愛上網(wǎng)的特點(diǎn)，擴(kuò)大節(jié)能與愛護(hù)公物工作的效應(yīng)。

(六)其它工作

1、校服方面，繼續(xù)做好學(xué)生個(gè)性化校服的征訂和發(fā)放工作。

2、綠化養(yǎng)護(hù)方面。

1)做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景的布置工作。

2)進(jìn)行例行的全校綠化常規(guī)養(yǎng)護(hù)，做好綠化的施肥和滅蟲等常規(guī)工作，

3)做好綠化的恢復(fù)工作。由于暑假東側(cè)教學(xué)樓外立面改造，對(duì)校園綠化造成了一定的破壞，需要進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)，移栽的樹木需要重新移回。

3、后勤檔案管理方面，整理各項(xiàng)文件及后勤相關(guān)檔案，每一學(xué)期結(jié)束時(shí)，能及時(shí)送至校辦公室，歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。

4、固定資產(chǎn)管理，繼續(xù)做好學(xué)期初的各年級(jí)、各部門的公物移交手續(xù)，班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進(jìn)行中期驗(yàn)收。學(xué)期結(jié)束前能進(jìn)行全校的固定資產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)有人為損壞的，按《南通一中班級(jí)公物損壞賠償價(jià)目表》統(tǒng)一賠償，確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用，發(fā)揮最大效用。本學(xué)期，按照相關(guān)文件，繼續(xù)做好相關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作。

5、校內(nèi)小賣部和店面房，按照學(xué)校相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)小賣部和店面房的管理，常督促檢查，保證為學(xué)生提供滿意的服務(wù)。

二、創(chuàng)新工作

針對(duì)學(xué)校后勤維修等工種人員的逐年退休減少，加之學(xué)校老舊，大小維修的工作量逐年增多，許多工種維修已經(jīng)請(qǐng)外來維修單位進(jìn)校維修的現(xiàn)狀，加上維修班組人員素質(zhì)與水平差異較大，后勤維修管理難度日趨加大，有時(shí)甚至出現(xiàn)因維修不到位而影響學(xué)校教育教學(xué)工作，另外，下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此，后勤處建議學(xué)校重新整合后勤職員的工作崗位，將部分后勤保障工作外包給物業(yè)管理，從而切實(shí)提高學(xué)校后勤保障的水平與能力，更好的服務(wù)于師生，服務(wù)于教育教學(xué)工作。

第一學(xué)期后勤處主要工作安排

第1周8.30~9.05

1、后勤處全體工作人員大會(huì)，落實(shí)人員分工，明確各自工作職責(zé)；

2、做好開學(xué)階段各類教學(xué)用品、辦公用品的發(fā)放工作；

3、做好學(xué)生報(bào)到繳費(fèi)工作；

4、協(xié)助其他部門，做好開學(xué)的各項(xiàng)工作；

5、檢查督促學(xué)校食堂做好學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備；

6、利用抗戰(zhàn)x周年放假，繼續(xù)做好暑期三棟樓維修的掃尾工作，并沖洗地面。

7、恢復(fù)破壞的綠化

第2周9.06~9.12

1、做好開學(xué)初教師辦公室等處公物的清點(diǎn)和移交工作；

2、后勤處處務(wù)會(huì)；

3、學(xué)期初常規(guī)工作檢查；

4、做好開學(xué)初班級(jí)公物的清點(diǎn)和移交工作；

5、發(fā)放班級(jí)公物賠償制度。

6、加強(qiáng)崇文樓的施工管理

第3周9.13~9.19

1、食堂常規(guī)管理及食品衛(wèi)生自查；

第4周9.20~9.26

1、檢查店面房和小賣部的相關(guān)工作；

2、做好校園綠化的秋季管理工作；

3、了解師生對(duì)伙食工作的要求，并根據(jù)師生要求，進(jìn)行整改。

第5周9.27~10.03

1、國慶放假；

2、利用假期做好校園各種維修工作；

3、后勤處處務(wù)會(huì)；

4、做好秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的服務(wù)工作。

第6周10.04~10.10

1、后勤處內(nèi)部自查常規(guī)工作；

2、后勤處全體工作人員例會(huì)。

第7周10.11~10.17

1、食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作；

2、后勤處處務(wù)會(huì)。

第8周10.18~10.24

1、后勤服務(wù)人員自查工作，接受師生的考核。

第9周10.25~10.31

1、后勤處處務(wù)會(huì)；

第10周11.01~11.07

1、配合學(xué)生處進(jìn)行期中公物大檢查；

2、繼續(xù)做好期中考試準(zhǔn)備工作；

3、協(xié)助教務(wù)處做好期中考試的考場等調(diào)配工作。

第11周11.8~11.14

1、期中考試（時(shí)間待定）；

2、加強(qiáng)期中考試階段的常規(guī)工作檢查力度，確保校園整潔優(yōu)美（時(shí)間待定）；

3、常規(guī)工作月檢查；

4、后勤處全體工作人員月例會(huì)。

第12周11.15~11.21

1、后勤處處務(wù)會(huì)；

2、后勤人員工作自查。

3、校食堂、店面房和小賣部的全面檢查工作。

第13周11.22~11.28

1、期中后勤職工綜合考核；

2、邀請(qǐng)市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)食堂小賣部進(jìn)行檢查，確保師生飲食安全。

第14周11.29~12.05

1、后勤處處務(wù)會(huì)；

2、協(xié)助教務(wù)處做好公開教研活動(dòng)工作。

第15周12.06~12.12

1、公開教研活動(dòng)后勤服務(wù)；

2、后勤處全體工作人員會(huì)議；

3、校園樹木的冬季維護(hù)。

第16周12.13~12.19

1、后勤處處務(wù)會(huì)；

2、后勤工作自查；

第17周12.20~12.26

1、協(xié)助治保室做好校園冬季安全工作；

2、協(xié)助教務(wù)處做好高二信息技術(shù)考試工作。

第18周12.27~1.02

1、元旦放假。

第19周1.03~1.09

1、后勤處處務(wù)會(huì)，制訂并落實(shí)學(xué)期結(jié)束階段主要工作安排；

第20周1.10~1.16

1.結(jié)合期末公物檢查驗(yàn)收工作，按規(guī)定做好學(xué)期末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作；

第21周

1.17~1. 23

1、著手準(zhǔn)備寒假校園維修工作。

2、協(xié)助學(xué)校做好期末結(jié)束階段的相關(guān)工作。

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃

為了更好地進(jìn)行后續(xù)的工作步驟，我們要根據(jù)自己的能力來撰寫工作計(jì)劃。撰寫工作計(jì)劃需要我們靜下心來，對(duì)工作進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃。那么，如何寫好一份全面的工作計(jì)劃呢？為了讓您滿意，編輯為您準(zhǔn)備了“內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃”，相信閱讀本文您會(huì)有很多收獲和驚喜！

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

工程部內(nèi)勤工作計(jì)劃

工程部是一個(gè)重要的部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃與管理，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作進(jìn)度，以及處理一些日常的事務(wù)性工作。為了讓工程部內(nèi)勤人員更好地開展工作，制定了以下詳細(xì)的工作計(jì)劃。

一、日常辦公事務(wù)管理

1. 維護(hù)辦公設(shè)備與軟件：負(fù)責(zé)內(nèi)勤辦公設(shè)備的維護(hù)與更新，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，及時(shí)了解新軟件的發(fā)布與更新，安裝并培訓(xùn)使用人員。

2. 文件管理與歸檔：建立詳細(xì)的文件分類系統(tǒng)，確保各類文檔清晰有序，便于查找與歸檔。制定文件管理標(biāo)準(zhǔn)，并供給各組織人員培訓(xùn)。定期清理過期文件，確保工作環(huán)境整潔。

3. 會(huì)議組織與紀(jì)要撰寫：協(xié)助部門經(jīng)理組織項(xiàng)目會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議場地、設(shè)備安排和準(zhǔn)備會(huì)議材料。同時(shí)，負(fù)責(zé)記錄與整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)分發(fā)給與會(huì)人員。

二、項(xiàng)目資源管理

1. 調(diào)配項(xiàng)目資源：根據(jù)項(xiàng)目需求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目資源調(diào)配、人員安排與工作計(jì)劃的編制。在資源分配時(shí)，充分考慮各項(xiàng)因素，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2. 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度：定期與項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并及時(shí)反饋給部門經(jīng)理。在項(xiàng)目遇到問題或延期時(shí)，及時(shí)與相關(guān)人員協(xié)商解決方案，確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響。

3. 項(xiàng)目數(shù)據(jù)記錄與分析：負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、整理與分析，為部門經(jīng)理提供決策支持。在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與溝通

1. 內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通：與其他部門保持密切聯(lián)系，了解各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)展以及可能的影響因素。及時(shí)與其他部門溝通協(xié)調(diào)，解決存在的問題，并保持信息的流動(dòng)。

2. 外部溝通與合作：與供應(yīng)商、客戶等外部單位保持良好的溝通關(guān)系，建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。及時(shí)與外部單位溝通項(xiàng)目進(jìn)度、需求變更等事宜，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

四、綜合事務(wù)處理

1. 證照資料管理：負(fù)責(zé)工程部相關(guān)證照資料的申請(qǐng)與維護(hù)，確保證照齊全、有效。同時(shí)，及時(shí)了解政策法規(guī)的變化，以確保公司的合規(guī)經(jīng)營。

2. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算與報(bào)銷：負(fù)責(zé)編制工程部的經(jīng)費(fèi)預(yù)算與報(bào)銷，嚴(yán)格控制預(yù)算，確保公司資金的合理使用。及時(shí)了解財(cái)務(wù)政策的變化，以避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 綜合報(bào)表編制：根據(jù)公司的要求，定期編制工程部的績效報(bào)告以及其他相關(guān)報(bào)表。及時(shí)反饋部門的工作情況，為公司提供參考。

五、個(gè)人能力建設(shè)

1. 學(xué)習(xí)進(jìn)修：加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累。參加相關(guān)的培訓(xùn)課程、研討會(huì)等，不斷提高自身的專業(yè)技能。

2. 團(tuán)隊(duì)分享與合作：積極與團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)心得，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的共享與合作氛圍。與同事相互學(xué)習(xí)、相互支持，共同提高工作效率與質(zhì)量。

通過以上的工作計(jì)劃，工程部內(nèi)勤人員將能夠更好地開展工作，并協(xié)助整個(gè)部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，個(gè)人也能夠不斷提高自身的能力與素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

外貿(mào)銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃

隨著國際貿(mào)易的發(fā)展和跨境電商的興起，外貿(mào)行業(yè)成為了一個(gè)熱門的職業(yè)選擇。而在外貿(mào)銷售中，內(nèi)勤工作起到了重要的支持作用。為了提升銷售業(yè)績和客戶滿意度，制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的外貿(mào)銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃至關(guān)重要。

一、了解市場和競爭對(duì)手（300字）

外貿(mào)銷售內(nèi)勤要深入了解目標(biāo)市場的需求和趨勢(shì)，以及競爭對(duì)手的產(chǎn)品和定價(jià)策略。通過市場調(diào)研、分析行業(yè)報(bào)告、監(jiān)測(cè)競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，掌握市場信息和競爭優(yōu)勢(shì)，為銷售團(tuán)隊(duì)提供有力的支持。

二、制定銷售目標(biāo)與策略（300字）

基于市場分析和公司戰(zhàn)略，制定銷售目標(biāo)和策略。將銷售目標(biāo)分解為具體的任務(wù)，設(shè)定時(shí)間表和進(jìn)度控制，確保銷售計(jì)劃的可行性。同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)品特性和目標(biāo)市場的需求，制定相應(yīng)的銷售策略，例如定價(jià)、促銷活動(dòng)等。

三、客戶管理與維護(hù)（300字）

外貿(mào)銷售內(nèi)勤要與銷售團(tuán)隊(duì)共同建立客戶檔案，包括聯(lián)系方式、購買歷史、客戶偏好等信息，并及時(shí)更新。內(nèi)勤通過電話、郵件等渠道與客戶保持溝通，了解客戶的需求并提供相應(yīng)的解決方案。內(nèi)勤還負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶訂單、配送以及售后服務(wù)等工作，確?？蛻魸M意度。

四、協(xié)調(diào)部門合作（300字）

為了保證銷售計(jì)劃的順利進(jìn)行，外貿(mào)銷售內(nèi)勤需要與其他部門進(jìn)行有效的協(xié)作。例如，與采購部門協(xié)商貨物的進(jìn)貨及庫存，與物流部門溝通運(yùn)輸時(shí)間和方式，與財(cái)務(wù)部門合作解決賬務(wù)問題等。通過有效的協(xié)調(diào)和溝通，確保銷售流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、銷售數(shù)據(jù)分析與報(bào)告（300字）

外貿(mào)銷售內(nèi)勤應(yīng)負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告，提供基于數(shù)據(jù)的決策建議。通過分析銷售趨勢(shì)、客戶行為等數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，并向管理層匯報(bào)銷售業(yè)績和市場反饋。同時(shí)，內(nèi)勤還可以通過分析銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)和改進(jìn)銷售流程的機(jī)會(huì)。

六、個(gè)人能力提升與學(xué)習(xí)交流（200字）

外貿(mào)銷售行業(yè)競爭激烈，不斷提升個(gè)人能力是每個(gè)內(nèi)勤人員的必修課。內(nèi)勤應(yīng)定期參加相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)或研討會(huì)，學(xué)習(xí)最新的外貿(mào)政策和銷售技巧。內(nèi)勤還可以與銷售團(tuán)隊(duì)和其他部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，共同成長。

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外貿(mào)銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃的制定對(duì)于提升銷售業(yè)績和客戶滿意度至關(guān)重要。通過了解市場和競爭對(duì)手、制定銷售目標(biāo)與策略、客戶管理與維護(hù)、協(xié)調(diào)部門合作、銷售數(shù)據(jù)分析與報(bào)告以及個(gè)人能力提升與學(xué)習(xí)交流，內(nèi)勤人員能夠?yàn)殇N售團(tuán)隊(duì)提供全面的支持，提升銷售績效。外貿(mào)銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃的執(zhí)行需要持續(xù)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)、調(diào)整銷售策略，以及加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)交流，從而使整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)更加有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

內(nèi)勤年終工作計(jì)劃

隨著一年的結(jié)束，內(nèi)勤部門開始制定年終工作計(jì)劃，以總結(jié)過去一年的工作成果，規(guī)劃來年的工作目標(biāo)。本文將詳細(xì)介紹一份內(nèi)勤年終工作計(jì)劃，包括具體的工作內(nèi)容和目標(biāo)，旨在提高內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力，促進(jìn)公司的發(fā)展。

一、回顧過去一年的工作成果

在制定新的年度工作計(jì)劃之前，首先需要回顧過去一年內(nèi)勤部門的工作成果。通過對(duì)過去一年工作的全面梳理和分析，可以更好地了解自身的優(yōu)勢(shì)和不足，并為下一年度的工作制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。

回顧過去一年的工作，內(nèi)勤部門在以下方面取得了明顯的成績：

1. 提高業(yè)務(wù)流程效率

在過去一年中致力于改進(jìn)和優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，通過引入信息化系統(tǒng)和流程管理工具，減少了重復(fù)性工作的時(shí)間消耗，提高了工作效率。例如，實(shí)施了電子文檔管理系統(tǒng)，大大減少了紙質(zhì)文檔的使用，提高了文件的檢索和共享效率。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作

注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，通過定期召開部門會(huì)議、建立在線交流平臺(tái)、舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和理解，提高了組織協(xié)同工作的能力。

3. 增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力

加強(qiáng)了內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。通過參加行業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)講座和實(shí)踐交流活動(dòng)等方式，不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí)，為公司提供更好的服務(wù)。

二、明確來年的工作目標(biāo)

在回顧了過去一年的工作成果后，需要明確來年的工作目標(biāo)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)勤部門的實(shí)際情況，制定了以下幾個(gè)工作目標(biāo)：

1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

在新的一年里，將繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，簡化工作流程，提高工作效率。通過引入更先進(jìn)的信息化系統(tǒng)和管理工具，進(jìn)一步減少重復(fù)性工作的時(shí)間消耗，提高工作質(zhì)量和效率。

2. 提升團(tuán)隊(duì)合作能力

將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和溝通交流活動(dòng)，建立更緊密的溝通渠道，提高團(tuán)隊(duì)成員的相互理解和協(xié)作能力，進(jìn)一步提高組織協(xié)同工作的效果。

3. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)。將定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以更好地適應(yīng)市場的需求，提供更全面和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、執(zhí)行年度計(jì)劃的具體安排

為了確保年度計(jì)劃的順利執(zhí)行，將具體安排以下事項(xiàng)：

1. 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃

將對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和詳細(xì)規(guī)劃，制定每月、每周的工作計(jì)劃，明確每個(gè)階段的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員提供明確的工作指導(dǎo)和任務(wù)安排。

2. 建立監(jiān)控和反饋機(jī)制

將建立有效的監(jiān)控和反饋機(jī)制，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)展情況，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效評(píng)估。通過定期的工作進(jìn)展報(bào)告和目標(biāo)達(dá)成情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

3. 加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)

將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和學(xué)習(xí)，建立共同的學(xué)習(xí)平臺(tái)和資源共享機(jī)制，促進(jìn)知識(shí)的傳遞和共享。通過高效的學(xué)習(xí)和交流，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高工作能力，為公司的發(fā)展提供有力的支持。

通過以上的工作安排和目標(biāo)設(shè)定，相信的內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)在新的一年里，將能夠更加高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，提供更好的服務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)信，只有不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新，才能不斷提升內(nèi)勤工作的水平和質(zhì)量，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

一名銷售內(nèi)勤的工作職責(zé)如下：

督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理，及通報(bào)給銷售工程師。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。

月資金回籠及資金使用情況;督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用。

3、根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目，按時(shí)登記明細(xì)帳目。

發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立用戶檔案。

管理、服務(wù)，如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金的核算等工作。

6、每個(gè)月度對(duì)合同履行，資金回籠，業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào);

7、按合同要求給制造商做好銜接工作;

8、根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細(xì)，并對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理;

9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款;提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息;

協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔，編制投標(biāo)文件。

按要求進(jìn)行市場信息收集并每天提供信息簡報(bào)，以郵件方式報(bào)銷售公司經(jīng)理

完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

內(nèi)勤是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活。

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

外貿(mào)銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃

作為外貿(mào)銷售內(nèi)勤，的主要職責(zé)是協(xié)助外貿(mào)銷售團(tuán)隊(duì)開展日常工作，確保銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為了更好地開展工作，制定了以下詳細(xì)的工作計(jì)劃。

一、項(xiàng)目跟蹤與管理

1. 與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作，了解所有進(jìn)行中的項(xiàng)目，并建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)，確保每個(gè)項(xiàng)目都能夠得到妥善的跟蹤和管理。

2. 整理項(xiàng)目信息并記錄在銷售管理軟件中，包括項(xiàng)目進(jìn)展、客戶需求、合同簽署情況等，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)更新。

3. 定期向銷售團(tuán)隊(duì)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，如客戶需求變更、合同簽署進(jìn)度等，以便銷售團(tuán)隊(duì)及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

二、訂單處理與合同管理

1. 負(fù)責(zé)處理客戶提交的訂單，并與生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通，確保訂單的準(zhǔn)確執(zhí)行和按時(shí)交貨。

2. 管理合同文件，并對(duì)合同進(jìn)行審查，確保合同的有效性和合規(guī)性。

3. 協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)與客戶進(jìn)行合同談判，確保雙方達(dá)成共識(shí)并簽署合同。

4. 與采購部門協(xié)調(diào)，確保原材料及時(shí)供應(yīng)，以滿足訂單的需求。

三、客戶服務(wù)與維護(hù)

1. 與客戶建立良好的溝通與合作關(guān)系，及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢和問題，并提供滿意的解決方案。

2. 跟進(jìn)客戶的滿意度，收集客戶意見和建議，并及時(shí)向銷售團(tuán)隊(duì)提供反饋，以改進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

3. 組織客戶回訪活動(dòng)，了解客戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況和問題，及時(shí)解決客戶的困擾，提高客戶忠誠度。

四、市場調(diào)研與競爭情報(bào)分析

1. 收集和整理市場相關(guān)信息，包括競爭對(duì)手的產(chǎn)品信息、價(jià)格策略、市場份額等，為銷售決策提供有力支持。

2. 追蹤市場動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，了解客戶需求的變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，以滿足不同市場的需求。

3. 分析競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定相應(yīng)的銷售對(duì)策，爭取在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢(shì)。

五、團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)

1. 在銷售團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮協(xié)調(diào)和溝通的作用，加強(qiáng)與銷售團(tuán)隊(duì)之間的合作，確保銷售目標(biāo)的有效實(shí)施。

2. 協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售培訓(xùn)，提高銷售人員的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績。

3. 與其他部門進(jìn)行有效的協(xié)作，如與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)款項(xiàng)支付問題，與倉儲(chǔ)部門協(xié)調(diào)貨物配送等，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

在工作計(jì)劃中，注重高效率、準(zhǔn)確性和協(xié)作性。通過良好的項(xiàng)目跟蹤與管理，訂單處理與合同管理，客戶服務(wù)與維護(hù)，市場調(diào)研與競爭情報(bào)分析，以及團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)，以確保銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。定期評(píng)估工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并不斷改進(jìn)，以適應(yīng)市場的變化和不斷提高自身的工作效率和質(zhì)量。相信，通過的不懈努力和團(tuán)隊(duì)合作，將能夠在外貿(mào)銷售內(nèi)勤崗位上取得卓越的成績。

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃是銷售團(tuán)隊(duì)中非常重要的一環(huán)，它確保了銷售工作的順利進(jìn)行。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃的重要性，并提供一份具體的計(jì)劃。下面是一份1000字以上的詳細(xì)計(jì)劃。

第一部分：

銷售內(nèi)勤工作是銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵組成部分，它負(fù)責(zé)支持和協(xié)助銷售代表的日常工作。一個(gè)優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)可以提供高效的處理業(yè)務(wù)事務(wù)的能力，確保銷售代表能夠?qū)Ｗ⒂阡N售活動(dòng)并達(dá)到銷售目標(biāo)。一個(gè)有效的銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃是必不可少的。

第二部分：銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃的重要性

一個(gè)清晰的銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃對(duì)于一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。它可以確保銷售團(tuán)隊(duì)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠協(xié)同工作，減少冗余和避免任務(wù)之間的碰撞。除此之外，一個(gè)有效的計(jì)劃還可以為銷售團(tuán)隊(duì)提供明確的目標(biāo)和指引，以便更好地分配資源和管理時(shí)間。

第三部分：銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃的具體內(nèi)容

1. 客戶數(shù)據(jù)管理：銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)和管理客戶數(shù)據(jù)庫。他們應(yīng)該確保數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性，包括客戶聯(lián)系信息、購買歷史等。他們還可以將數(shù)據(jù)庫與其他營銷工具集成，以便更好地跟蹤和分析銷售數(shù)據(jù)。

2. 銷售支持：銷售內(nèi)勤人員應(yīng)該提供銷售代表所需的支持，包括創(chuàng)建銷售報(bào)價(jià)、處理訂單、提供產(chǎn)品信息等。他們應(yīng)該熟悉公司的產(chǎn)品和服務(wù)，并能夠及時(shí)回答銷售代表的問題和需求。

3. 業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該與其他部門合作，確保銷售流程的順利進(jìn)行。他們可以與采購部門協(xié)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)，與物流部門協(xié)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸和交付，與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)付款事宜等。他們還應(yīng)該與售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，以便及時(shí)處理客戶的投訴和問題。

4. 數(shù)據(jù)分析和報(bào)告：銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該能夠通過數(shù)據(jù)分析來幫助銷售團(tuán)隊(duì)做出決策。他們可以分析銷售數(shù)據(jù)、客戶行為和市場趨勢(shì)，制作報(bào)告和圖表，并提供給銷售代表和管理層參考。

第四部分：銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃的實(shí)施

1. 設(shè)定目標(biāo)：銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)定明確的銷售目標(biāo)，并將其與銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)共享。這將幫助銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)理解他們的工作任務(wù)和優(yōu)先級(jí)。

2. 制定計(jì)劃：銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該根據(jù)銷售目標(biāo)制定具體的工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)該包括每個(gè)人的任務(wù)分配、時(shí)間表和預(yù)期結(jié)果。

3. 溝通和協(xié)作：銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該與銷售代表和其他部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作。定期開會(huì)、溝通交流可幫助銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)了解銷售代表的需求和問題，并及時(shí)提供支持。

4. 監(jiān)測(cè)和評(píng)估：銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該及時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估他們的工作成果。這可以通過制定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)KPIs的表現(xiàn)，他們可以調(diào)整工作計(jì)劃和策略，以便更好地達(dá)到銷售目標(biāo)。

第五部分：

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃是一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素。一個(gè)好的計(jì)劃可以確保銷售代表能夠?qū)Ｗ⒂阡N售活動(dòng)，并提供他們所需的支持和資源。通過明確的目標(biāo)和有效的協(xié)調(diào)，銷售內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)可以幫助銷售團(tuán)隊(duì)更好地達(dá)到銷售目標(biāo)。因此，一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃是非常重要的。

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

外貿(mào)銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃

外貿(mào)銷售內(nèi)勤工作是一個(gè)非常重要的崗位，需要負(fù)責(zé)與客戶保持良好的溝通，并協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹外貿(mào)銷售內(nèi)勤工作的計(jì)劃，包括日常工作流程、目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行策略等方面，以幫助內(nèi)勤工作人員更好地完成工作。

一、日常工作流程

1. 接待客戶：作為外貿(mào)銷售內(nèi)勤，我們需要及時(shí)回復(fù)客戶的來電和郵件，并向他們提供所需的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品信息。我們要確保對(duì)每位客戶都有良好的響應(yīng)速度，以樹立公司的專業(yè)形象。

2. 銷售支持：我們要協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)制定銷售策略，為他們提供銷售工具和市場調(diào)研數(shù)據(jù)。我們還要準(zhǔn)備銷售合同、詢價(jià)單和樣品，并確保及時(shí)將這些文件發(fā)送給客戶。

3. 訂單處理：一旦客戶下單，我們需要及時(shí)將訂單信息輸入系統(tǒng)，并與相關(guān)部門溝通，以確保訂單的順利進(jìn)行。我們還要跟蹤訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，并及時(shí)向客戶提供相關(guān)更新。

4. 物流協(xié)調(diào)：我們要與貨運(yùn)代理和內(nèi)部物流團(tuán)隊(duì)合作，確保貨物按時(shí)交付給客戶。我們要及時(shí)跟蹤貨物運(yùn)輸狀態(tài)，并向客戶提供相關(guān)的物流信息。

5. 客戶反饋處理：我們要認(rèn)真聽取客戶的意見和建議，并及時(shí)向銷售團(tuán)隊(duì)和其他相關(guān)部門匯報(bào)。我們要積極解決客戶遇到的問題，以提升客戶滿意度。

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 銷售目標(biāo)：作為內(nèi)勤人員，我們要與銷售團(tuán)隊(duì)合作，制定實(shí)際可行的銷售目標(biāo)。我們要了解市場需求和競爭狀況，確定銷售目標(biāo)的合理性和可行性。

2. 客戶滿意度：我們要通過良好的溝通和高效的工作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并積極爭取客戶的認(rèn)可和口碑推薦。我們要關(guān)注客戶的滿意度指標(biāo)，并不斷改進(jìn)我們的工作方式。

3. 工作效率：我們要高效地完成日常工作，并將更多的時(shí)間用于解決客戶問題和提升服務(wù)質(zhì)量。我們要尋找并利用工作中的高效工具和資源，以提高工作效率。

三、執(zhí)行策略

1. 團(tuán)隊(duì)合作：我們要與銷售團(tuán)隊(duì)、物流團(tuán)隊(duì)和其他部門保持良好的合作關(guān)系。我們要積極參與各項(xiàng)會(huì)議和討論，提供自己的意見和建議，共同制定和實(shí)施銷售策略。

2. 專業(yè)技能提升：為了更好地完成工作，我們需要不斷提升自己的專業(yè)技能。我們要關(guān)注國際貿(mào)易、外語和市場營銷等方面的最新發(fā)展，并參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班。同時(shí)，我們還可以通過與行業(yè)專家和同行的交流，提高自己的專業(yè)水平。

3. 時(shí)刻關(guān)注市場情況：作為內(nèi)勤人員，我們要時(shí)刻關(guān)注市場的動(dòng)向和客戶的需求。我們要定期分析市場數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的銷售策略，并及時(shí)將市場信息反饋給銷售團(tuán)隊(duì)。

4. 強(qiáng)化溝通能力：良好的溝通能力對(duì)于內(nèi)勤人員尤為重要。我們要加強(qiáng)與客戶和團(tuán)隊(duì)的溝通，及時(shí)傳遞信息，并有效解決問題。我們要學(xué)會(huì)傾聽和理解客戶的需求，并給予合理的建議和回應(yīng)。

外貿(mào)銷售內(nèi)勤工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，但只要我們嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，同時(shí)善于溝通合作和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，就能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。希望本文的內(nèi)容能夠?qū)ν赓Q(mào)銷售內(nèi)勤工作人員有所幫助，使他們能夠更好地完成工作任務(wù)。

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃范本

作為銷售內(nèi)勤人員，制定有效的工作計(jì)劃并確保執(zhí)行是至關(guān)重要的。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我將分享一個(gè)簡單但實(shí)用的銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃范本，幫助您更好地組織和管理自己的工作。

第一部分：目標(biāo)設(shè)定

在制定工作計(jì)劃之前，明確和設(shè)定您的目標(biāo)是至關(guān)重要的。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的。以下是一些示例目標(biāo)：

1. 提高客戶滿意度：通過及時(shí)響應(yīng)客戶的需求和問題，爭取更多的積極反饋和好評(píng)。

2. 改進(jìn)銷售流程：優(yōu)化銷售內(nèi)勤流程，提高效率，減少錯(cuò)誤，并與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作以提供良好的銷售支持。

3. 增加銷售額：與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同制定銷售目標(biāo)，并通過積極推動(dòng)銷售訂單的處理和跟進(jìn)來實(shí)現(xiàn)增長。

第二部分：日常工作安排

在這一部分，將列出您的日常工作安排。這些任務(wù)可以根據(jù)您的具體職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，以下是一些常見的銷售內(nèi)勤工作任務(wù)：

1. 處理銷售訂單：及時(shí)處理和跟進(jìn)銷售訂單，確保正確的產(chǎn)品、數(shù)量和價(jià)格，并及時(shí)交貨。

2. 處理客戶查詢：回答來自客戶的電話、郵件和在線咨詢，并提供準(zhǔn)確和專業(yè)的解答。

3. 更新銷售數(shù)據(jù)庫：及時(shí)錄入新客戶信息、銷售機(jī)會(huì)和銷售活動(dòng)，并確保數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性和完整性。

4. 協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)：為銷售團(tuán)隊(duì)提供各種銷售支持，如提供銷售材料、準(zhǔn)備報(bào)價(jià)、安排產(chǎn)品演示等。

5. 處理售后事務(wù)：處理售后問題和投訴，并跟進(jìn)解決方案，確?？蛻魸M意度。

6. 撰寫銷售報(bào)告：定期撰寫銷售報(bào)告，包括銷售額、客戶反饋和市場趨勢(shì)等，幫助銷售團(tuán)隊(duì)評(píng)估業(yè)績和制定策略。

第三部分：時(shí)間管理

時(shí)間管理對(duì)于銷售內(nèi)勤人員來說至關(guān)重要，尤其是需要同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)和應(yīng)對(duì)不斷變化的情況。以下是一些建議來提高時(shí)間管理技巧：

1. 制定優(yōu)先級(jí)：根據(jù)任務(wù)的緊急性和重要性，確定每天的工作優(yōu)先級(jí)。將關(guān)鍵任務(wù)放在優(yōu)先處理。

2. 集中批量處理：將相似的任務(wù)進(jìn)行分組并批量處理，如一次性回復(fù)客戶郵件、更新銷售數(shù)據(jù)庫等，以提高效率。

3. 避免干擾：減少您的工作環(huán)境中的干擾，關(guān)閉社交媒體、手機(jī)通知等，專注于工作任務(wù)。

4. 階段性安排：將您的工作任務(wù)分配到不同的階段，并合理分配時(shí)間，以避免在同一時(shí)間內(nèi)同時(shí)處理多個(gè)重要任務(wù)。

第四部分：自我評(píng)估和改進(jìn)

作為銷售內(nèi)勤人員，不斷評(píng)估和改進(jìn)自己的工作是必要的。以下是一些建議來評(píng)估和改進(jìn)您的銷售內(nèi)勤工作：

1. 定期回顧工作計(jì)劃：定期回顧您的工作計(jì)劃，并評(píng)估目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。檢查您的進(jìn)展，并對(duì)下一階段的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和設(shè)定。

2. 尋求反饋：向您的上級(jí)和銷售團(tuán)隊(duì)成員尋求反饋，了解您的工作表現(xiàn)，并根據(jù)反饋提出改進(jìn)建議。

3. 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：參加相關(guān)的銷售內(nèi)勤培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提高自己的技能和知識(shí)水平，為自己的工作增值。

4. 尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)：觀察和分析銷售內(nèi)勤流程中存在的瓶頸和問題，并提出和推動(dòng)改進(jìn)措施，以提高工作效率和質(zhì)量。

以上是一個(gè)簡單但實(shí)用的銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃范本，幫助您更好地組織和管理您的工作。根據(jù)您的具體情況和工作需求進(jìn)行調(diào)整，并始終關(guān)注目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作的改進(jìn)。通過恪守計(jì)劃并不斷提高自己的技能與知識(shí)，您將能夠成為一個(gè)高效率且出色的銷售內(nèi)勤人員。

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

1、各部門采購計(jì)劃及采購流程存在的主要問題：

(1

(2)采購清單請(qǐng)購物料名稱不規(guī)范，同種產(chǎn)品寫法多樣，不能一次性提供準(zhǔn)確的規(guī)格型號(hào)及樣板參照，概念模糊不清;

(3)沒有計(jì)劃性進(jìn)行所需物料的計(jì)劃請(qǐng)購，同一事情不能一次性說明清楚而耽誤或打亂采購部作業(yè)計(jì)劃;

(4)經(jīng)常受到上級(jí)先聯(lián)絡(luò)的資料送達(dá)到采購部行政指令性采購，采購部無法知曉對(duì)方情況如何;

(5)同一物料跟催過程多人聯(lián)絡(luò)，不能準(zhǔn)確傳達(dá)供應(yīng)商交期進(jìn)度狀況，導(dǎo)致跟催異常時(shí)有發(fā)生;

(6)采購流程沒有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章，單據(jù)不統(tǒng)一;

(7人員被動(dòng)追蹤、無從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。

2、解決方法：

(1)在接到會(huì)簽的物料清單指令后進(jìn)行采購作業(yè)，并跟催物料進(jìn)度(做訂單采購物料跟催時(shí)間表，利用白板統(tǒng)計(jì)異常物料);

(2)如果需要報(bào)價(jià)，新產(chǎn)品須在三個(gè)工作日內(nèi)提供報(bào)價(jià)，不需要報(bào)價(jià)直接列入采購物料跟催時(shí)間表;

(3)采購部以陳先生主導(dǎo)采購全面工作，唐先生負(fù)責(zé)采購開發(fā)并配合采購部工作;所有業(yè)務(wù)訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業(yè)務(wù)部和品保部共同簽板確認(rèn)(設(shè)變請(qǐng)及時(shí)以書面形式通知采購部以免造成不必要的失誤和浪費(fèi));

(4)每次廠商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號(hào)、同種質(zhì)量情況下優(yōu)先選擇前期和新準(zhǔn)入合作愉快的供應(yīng)商;

(5)制定采購合同，除現(xiàn)貨市場現(xiàn)金外的訂單原物料采購均須簽訂《采購合同》(采購合同及訂購單必須帶有原物料確認(rèn)樣板或圖片);

(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗(yàn)貨;

(7)供應(yīng)商送貨到倉庫須按公司規(guī)定要求帶送貨相關(guān)的清單，以清單送檢驗(yàn)貨，合格會(huì)簽后返還到采購部;

(8)拿到簽字清單做賬，規(guī)范對(duì)賬單據(jù)：現(xiàn)金采購物料除工程部和板房請(qǐng)購的樣品材料及各部門代購產(chǎn)品之外，其它均須交倉庫入倉后及時(shí)做賬報(bào)銷，月結(jié)對(duì)賬單相關(guān)清單也需要逐步規(guī)范;

(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;

(10)按照訂單需求，及時(shí)完成采購工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。

內(nèi)勤個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃

一、

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃是指銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部銷售人員為了提高銷售績效和優(yōu)化銷售流程所制定的一份詳細(xì)工作計(jì)劃。內(nèi)勤工作是銷售團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào)銷售活動(dòng)以及提供后勤支持。因此，為了確保內(nèi)勤人員能夠輕松高效地完成工作，制定一份詳盡且生動(dòng)的工作計(jì)劃十分重要。

二、工作目標(biāo)

明確工作目標(biāo)是工作計(jì)劃的首要任務(wù)。在制定銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃時(shí)，需要明確要達(dá)到的工作目標(biāo)，如提高客戶滿意度、增加銷售額或加強(qiáng)與其他部門間的合作。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，內(nèi)勤人員能夠更好地理解自己的工作方向和優(yōu)先級(jí)。

三、客戶管理

客戶管理是內(nèi)勤工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。合理安排客戶管理工作，可以幫助內(nèi)勤人員更好地把握客戶需求，提供及時(shí)有效的支持。在銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃中，需要明確每天要處理的客戶事務(wù)數(shù)量，并根據(jù)客戶的緊急程度和重要性來設(shè)置優(yōu)先級(jí)。同時(shí)，定期與銷售團(tuán)隊(duì)溝通，了解客戶反饋和需求變化，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。

四、銷售支持

銷售內(nèi)勤人員在銷售過程中發(fā)揮著重要的支持作用。他們需要根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的需求，提供各類銷售支持工具和資料，如銷售報(bào)表、市場調(diào)研報(bào)告以及銷售演示文稿等。因此，在銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃中，需包含每周或每月制定銷售報(bào)告的時(shí)間，并確保銷售團(tuán)隊(duì)及時(shí)獲得所需支持。

五、銷售協(xié)調(diào)

銷售內(nèi)勤人員還需要與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保銷售活動(dòng)的順利進(jìn)行。例如，在與生產(chǎn)部門的協(xié)作中，確保產(chǎn)品交付按時(shí)完美；與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保銷售合同和價(jià)格的準(zhǔn)確性爭取支持等。在銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃中，需要明確與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)事項(xiàng)，并制定相應(yīng)的時(shí)間安排。

六、培訓(xùn)和提升

銷售內(nèi)勤工作的成功離不開不斷學(xué)習(xí)和提升。在銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃中，應(yīng)該設(shè)置每個(gè)季度或半年度的培訓(xùn)計(jì)劃，用于提升內(nèi)勤人員的銷售技能和知識(shí)水平。培訓(xùn)可以通過組織內(nèi)外部培訓(xùn)班、參加銷售會(huì)議以及閱讀專業(yè)書籍來實(shí)現(xiàn)。還可以定期與銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)彼此的共同成長。

七、總結(jié)與評(píng)估

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃不是一成不變的，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。因此，在每個(gè)季度或半年度結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估，分析銷售業(yè)績和工作完成情況，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化?？偨Y(jié)與評(píng)估不僅能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足，還能為下一個(gè)階段的工作提供參考和指導(dǎo)。

八、

銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃對(duì)于提高銷售績效和優(yōu)化銷售流程至關(guān)重要。通過明確工作目標(biāo)、合理安排客戶管理、提供銷售支持、加強(qiáng)銷售協(xié)調(diào)、進(jìn)行培訓(xùn)和提升以及進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估，內(nèi)勤人員能夠更好地發(fā)揮自己的作用，并為銷售團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。通過詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，內(nèi)勤人員能夠明確自己的工作任務(wù)和優(yōu)先級(jí)，提高工作效率和滿意度。