分紅方案

發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 分紅方案

最新分紅方案(模板五篇)。

要想事情進(jìn)展順利必須要做好準(zhǔn)備，為了確?；顒?dòng)能無(wú)誤進(jìn)行。我們就必須盡快寫出一份合格的方案，寫一份方案應(yīng)全面且細(xì)致，方案怎么寫好看？以下是幼兒教師教育網(wǎng)為您整理的“分紅方案”相關(guān)資料希望可以幫助到您，此文一讀相信您會(huì)擁有新的認(rèn)知深度！

分紅方案篇1

協(xié)議編號(hào)，______

簽訂地點(diǎn)，?_

甲方（公司），________________________________

法定代表人，?職務(wù)，_____________

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)，_________________________________

地址，_______________________________________

乙方（員工），_________

身份證號(hào)碼，________?_

住所，_________

鑒于?公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)于?年?月?日在工商部門登記，注冊(cè)資本金總額為人民幣?萬(wàn)元；乙方系公司員工，于?年?月?日入職公司，曾對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，公司有意對(duì)乙方進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)和_____；根據(jù)公司股權(quán)_____計(jì)劃、股東會(huì)決議及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定，公司決定贈(zèng)與乙方?股的_____股權(quán)?，F(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，針對(duì)贈(zèng)與_____股權(quán)一事，訂立如下協(xié)議條款，以資雙方共同遵守，

風(fēng)險(xiǎn)提示

股權(quán)_____落地要注意簽訂書(shū)面合同，不能僅僅公布實(shí)施及與_____對(duì)象口頭約定，或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)_____合同。中關(guān)村在線就是反面例子，公司與若干技術(shù)骨干簽訂勞動(dòng)合同，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬(wàn)股。這所謂“8萬(wàn)股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈，公司總股本有多少8萬(wàn)股占公司總股本的比例該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定凡此種種，均沒(méi)有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。

一、_____股權(quán)的定義

除非本協(xié)議條款另有說(shuō)明，下列用語(yǔ)含義如下，

1、_____股權(quán)，指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán)，_____股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東，_____股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤(rùn)的分配權(quán)，而無(wú)所有權(quán)和其他權(quán)利。此_____股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。

2、分紅，指公司按照中華人民共和國(guó)公司法及公司章程的規(guī)定確定可分配的利潤(rùn)總額，各股東按所持股權(quán)（包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的_____股權(quán)）的比例進(jìn)行分配所得的紅利。

3、股份，指公司在工商部門登記的注冊(cè)資本金，總額為人民幣_(tái)_____萬(wàn)元。

4、虛擬股，指公司名義上的股份，虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東，虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤(rùn)的分配權(quán)，而無(wú)所有權(quán)和其他權(quán)利；不得轉(zhuǎn)讓、出售和繼承。

二、_____股權(quán)的總額

1、甲方以形成股東會(huì)決議的形式，同意乙方受贈(zèng)?股的_____股權(quán)。

2、甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對(duì)公司的貢獻(xiàn)，參照公司業(yè)績(jī)的情況，增加或減少乙方受贈(zèng)_____股權(quán)的份額。

風(fēng)險(xiǎn)提示

不管怎么講，_____只是手段，完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)_____制度和實(shí)施辦法一定要結(jié)合工作任務(wù)完成情況以及_____對(duì)象本人、本部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來(lái)制定和兌現(xiàn)。離開(kāi)了這一條，再好的_____手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的_____效果。

三、_____股權(quán)的行使條件

1、甲方根據(jù)股權(quán)_____方案的規(guī)定，對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，計(jì)算出乙方可分紅的比例。

2、甲方在每年度的三月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。

3、乙方可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。

4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。

5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。

若乙方離開(kāi)甲方公司的，乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。

四、_____股權(quán)變更及其消滅

1、因公司自身經(jīng)營(yíng)原因，需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)，公司有權(quán)收回乙方所持全部_____股權(quán)。

2、乙方有下列行為的，甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并收回乙方所持_____股權(quán)，

（1）雙方勞動(dòng)合同期滿，未就是否繼續(xù)簽訂合同達(dá)成一致意見(jiàn)的；

（2）乙方因過(guò)失等原因被公司辭退的；

（3）違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的；

（4）采取提供虛假報(bào)表或文件、竊取他人商業(yè)秘密等違反法律法規(guī)及規(guī)章的手段成就_____股權(quán)行使條件的；

（5）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、_____，給公司造成重大損失的；

（6）在公司服務(wù)期間進(jìn)行賭博或?qū)嵤┢渌`反治安管理法規(guī)定的行為而被行政拘留的；

（7)?在公司服務(wù)期間，從事違法行為而被刑事拘留、逮捕或受到刑事處罰的；

（8）任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事_____的；

（9）具有公司法第一百四十九條規(guī)定的禁止從事的行為之一的；

（10）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過(guò)失行為，給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。

3、該計(jì)劃期限為_(kāi)____年，于_____年____月____日開(kāi)始，并于_____年____月____日屆滿。

4、該計(jì)劃期限的續(xù)展，本計(jì)劃于到期日自動(dòng)終止，除非雙方在到期日之前簽署書(shū)面協(xié)議，續(xù)展本計(jì)劃期限。

五、違約責(zé)任

1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的?%向乙方支付違約金。

2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)單方解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

六、爭(zhēng)議的解決

因簽訂、履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方有權(quán)向本協(xié)議簽訂地的人民法院起訴。

七、協(xié)議的生效

1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提，股東會(huì)決議、股權(quán)_____計(jì)劃、股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施細(xì)則及股權(quán)_____方案是本協(xié)議生效之必要附件，與本協(xié)議具有同等效力。

2、本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____，乙方在享受_____股權(quán)分紅的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

3、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。

（以下無(wú)正文）

甲方（蓋章），______________???乙方（簽字），_____________

法定代表人（授權(quán)代表），________???身份證號(hào)，______________

銀行賬號(hào)，______________?簽約時(shí)間，_____年____月____日

簽約時(shí)間，_____年____月_____日

附件一，股東會(huì)決議

附件二，股權(quán)_____計(jì)劃

附件三，股權(quán)_____方案

附件四，股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施細(xì)則

分紅方案篇2

股東分紅方案是指公司根據(jù)其盈利狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，將一部分利潤(rùn)分配給公司的股東。這是股東合法權(quán)益的體現(xiàn)，也是吸引投資者的重要因素之一。股東分紅方案需要經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)的批準(zhǔn)，并向股東大會(huì)提出決議。

股東分紅方案的制定需要綜合考慮多個(gè)因素，包括公司的盈利能力、未來(lái)發(fā)展前景、現(xiàn)金流情況、債務(wù)水平、稅務(wù)政策等。一般而言，公司會(huì)根據(jù)其盈利金額和法定盈余公積金來(lái)確定可供分配的利潤(rùn)額。公司還需要評(píng)估股東的持股比例和投資期限等，以確定一種適合多數(shù)股東利益的分紅方案。

分紅方案可以采取現(xiàn)金分紅和股票分紅兩種形式。現(xiàn)金分紅是指公司直接向股東支付一定比例的盈利利潤(rùn)。這種方式通常適用于企業(yè)盈利穩(wěn)定、現(xiàn)金流充裕的情況下。股票分紅則是指公司以新發(fā)行的股票形式向股東分配利潤(rùn)。股票分紅方式適用于公司需要留存更多現(xiàn)金用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張或其他用途，但仍要向股東表達(dá)利潤(rùn)分配的意愿。

除了分紅方式之外，分紅方案還需要考慮分紅比例。一般而言，公司會(huì)根據(jù)公司規(guī)模、盈利水平、行業(yè)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素來(lái)確定分紅比例。公司可以通過(guò)設(shè)定固定比例的常規(guī)分紅，或者根據(jù)每年盈利情況調(diào)整分紅比例。合理的分紅比例既能滿足股東的收益預(yù)期，又能保證公司的資金儲(chǔ)備和繼續(xù)發(fā)展。

在制定股東分紅方案時(shí)，公司還需要考慮股東所處的不同階層和利益關(guān)系。上市公司股東包括機(jī)構(gòu)投資者、個(gè)人投資者和內(nèi)部職工等，他們對(duì)分紅的預(yù)期和利益追求各不相同。公司在分紅方案的定制中需要注意平衡各方的利益，避免造成股東矛盾和投資者不滿。

最后，股東分紅方案的公開(kāi)透明也是關(guān)鍵因素之一。公司應(yīng)當(dāng)公開(kāi)披露有關(guān)分紅方案的決策過(guò)程和結(jié)果，以及分紅政策的調(diào)整。這樣可以增加投資者對(duì)公司的信任度，提高公司的市場(chǎng)聲譽(yù)。

總結(jié)起來(lái)，股東分紅方案是公司與股東之間的利益分配機(jī)制。通過(guò)合理制定分紅方案，公司能夠維護(hù)股東合法權(quán)益，提高公司的吸引力，增加股東投資的價(jià)值。同時(shí)，對(duì)于公司而言，分紅方案也應(yīng)當(dāng)考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。因此，制定股東分紅方案需要綜合考慮多個(gè)因素，確保公平公正，符合股東利益和公司利益的最大化。

分紅方案篇3

分紅方案是指公司或機(jī)構(gòu)按照一定比例，將盈利或利潤(rùn)分配給股東或投資者的一種制度安排。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，分紅方案被廣泛應(yīng)用于各種類型的公司和機(jī)構(gòu)，既是股東收益的體現(xiàn)，也是公司經(jīng)營(yíng)成果的回饋。一個(gè)合理、公平、可行的分紅方案不僅可以有效激勵(lì)股東參與企業(yè)治理，還能吸引潛在投資者，提高公司的聲譽(yù)和市值。

分紅方案的具體設(shè)計(jì)要從公司的實(shí)際情況出發(fā)，考慮到股東和公司雙方的利益，合理分配利潤(rùn)。公司需要確定分紅的比例，即將多少比例的利潤(rùn)作為分紅給股東。這一比例一般根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)狀況、發(fā)展階段和行業(yè)特點(diǎn)來(lái)確定，對(duì)于處于高速增長(zhǎng)期的公司，可以適當(dāng)降低分紅比例，將更多的利潤(rùn)用于公司的擴(kuò)張和投資；而對(duì)于盈利穩(wěn)定、現(xiàn)金流充裕的公司，可以高比例分紅，增加股東的收益。

分紅方案需要明確分紅對(duì)象和分紅時(shí)間。分紅對(duì)象一般是公司的股東，但也可以包括其他利益相關(guān)方，如員工持股計(jì)劃。分紅時(shí)間一般是公司的財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)公司的年度財(cái)報(bào)和經(jīng)營(yíng)情況決定。分紅時(shí)間的確定要遵守相關(guān)法律法規(guī)和上市規(guī)則，確保合法合規(guī)。

分紅方案還應(yīng)考慮分紅的方式和形式。分紅方式可以是現(xiàn)金分紅或股票分紅。現(xiàn)金分紅是指直接以現(xiàn)金形式向股東支付分紅份額，這樣可以為股東提供直接的經(jīng)濟(jì)收益。股票分紅是指以公司股票的形式向股東派發(fā)分紅份額，這樣可以增加股東的持股數(shù)量和投票權(quán)益，提高對(duì)公司決策的參與度。分紅形式可以是一次性分紅或定期分紅。一次性分紅是指在特定時(shí)間向股東支付全部或部分分紅份額，而定期分紅是指按照一定頻率，如每季度或每年，向股東支付固定的分紅金額，確保分紅的可預(yù)測(cè)性和連續(xù)性。

除了分紅方案的設(shè)計(jì)，分紅政策的公平性和透明度也是至關(guān)重要的。公司應(yīng)該建立完善的內(nèi)部分紅機(jī)制，確保分紅決策的公正性和透明度。分紅政策應(yīng)當(dāng)公開(kāi)詳細(xì)的分紅標(biāo)準(zhǔn)和程序，向股東和投資者提供相關(guān)信息和解釋，讓他們了解公司分紅的依據(jù)和原因。同時(shí)，公司還應(yīng)定期向股東披露公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)情況，讓股東和投資者對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有全面的了解，以便評(píng)估分紅方案的合理性和適應(yīng)性。

小編認(rèn)為，分紅方案是公司與股東之間利益分配的重要制度安排，能夠有效激勵(lì)股東的參與和公司的持續(xù)發(fā)展。一個(gè)好的分紅方案需要根據(jù)公司的發(fā)展階段和行業(yè)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)，合理分配利潤(rùn)，明確分紅對(duì)象和時(shí)間，選擇適當(dāng)?shù)姆旨t方式和形式，確保公平、透明、可持續(xù)的分紅政策。只有建立健全的分紅機(jī)制，公司才能吸引投資者，提升公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。

分紅方案篇4

甲方：____________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）

地址：

乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

地址：

甲乙雙方本著平等、互惠、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就酒店合作事宜達(dá)成的協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容：

乙方向甲方提供的房型、價(jià)格如下：（單位：_________元/間夜）

說(shuō)明：

1、甲方預(yù)訂聯(lián)絡(luò)人須在客戶抵達(dá)乙方前五天以書(shū)面或電話通知乙方預(yù)訂聯(lián)絡(luò)人，并注明客人姓名、預(yù)抵時(shí)間、用房數(shù)及入住天數(shù)。乙方在收到甲方通知后，應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)予以確認(rèn)。凡通過(guò)此方式預(yù)定的房間即可享受協(xié)議價(jià)。

2、甲方客戶因故不能按原計(jì)劃抵達(dá)的，應(yīng)立即或至少提前三天通知乙方調(diào)整預(yù)定或取消訂房、否則應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)賠償乙方損失。

3、對(duì)于雙方確認(rèn)后生效的訂房，乙方必須提供相應(yīng)客房，如遇特殊情況不能提供，則由乙方按以下方式另行解決，其產(chǎn)生差價(jià)由乙方承擔(dān)。

（1）升級(jí)至本酒店高一級(jí)的房型；

（2）協(xié)助安排其它同級(jí)別酒店的相應(yīng)級(jí)別的房型；

4、本協(xié)議房?jī)r(jià)在遇以下情況時(shí)不予執(zhí)行，價(jià)格由雙方協(xié)商另定。

（1）重要節(jié)假日和旅游黃金周。

（2）本地重大活動(dòng)期間。

5、甲方退房時(shí)間最遲為入住次日中午12點(diǎn)，甲方如遇特殊情況在經(jīng)乙方同意后，可適當(dāng)延時(shí)退房，但最遲不得超過(guò)次日中午14點(diǎn)，超過(guò)14時(shí)需加收半天房費(fèi)，超過(guò)18時(shí)則需加收全天房費(fèi)。

1、甲方有權(quán)選擇用乙方提供的用餐標(biāo)準(zhǔn)和包間類型；

2、乙方須根據(jù)甲方的用餐標(biāo)準(zhǔn)和要求，提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù)；

3、乙方給予甲方在餐飲部消費(fèi)菜金打______折（酒水、煙、海鮮除外）。

1、果盤費(fèi)用另計(jì)；

2、甲方需至少提前三天確定具體會(huì)議時(shí)間和參會(huì)人數(shù)，以便乙方做好相關(guān)準(zhǔn)備。說(shuō)明：本價(jià)格包含投影儀、音響、話筒、茶水、鉛筆、紙，如需鮮花

1、甲方可選擇以現(xiàn)金或掛賬的方式結(jié)賬；

2、甲方必須提供有效簽字人在賬單上的簽字，乙方才能為其掛賬；

3、上月掛賬的部分需在下一月10號(hào)之前由甲方主動(dòng)結(jié)清；

4、有效簽字人即為預(yù)定聯(lián)絡(luò)人，甲方可指定本單位最多兩人。

1、甲乙雙方對(duì)賬：一旦乙方發(fā)現(xiàn)甲方管理混亂，沒(méi)有專人負(fù)責(zé)對(duì)賬單，則乙方視甲方違約和缺失誠(chéng)信，并有權(quán)提前終止本協(xié)議

2、拖欠賬款：一旦乙方發(fā)現(xiàn)甲方管理混亂，沒(méi)有按時(shí)支付乙方賬款超過(guò)10個(gè)工作日，乙方有權(quán)終止本合同，并向甲方征收每月5%的滯納金

1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，自協(xié)議有效期日起開(kāi)始執(zhí)行；

2、乙方有權(quán)對(duì)其所有的相關(guān)信息包括用于促銷活動(dòng)價(jià)格的變動(dòng)等保留最終解釋權(quán)；

甲方：乙方：

____年__月__日

分紅方案篇5

近年來(lái)，越來(lái)越多的公司開(kāi)始實(shí)行分紅方案，以吸引更多的投資者和員工。分紅方案，即公司利潤(rùn)分紅的具體措施，通常是指公司將部分利潤(rùn)分配給股東或員工，以回報(bào)他們的貢獻(xiàn)和投資。在這篇文章中，我們將深入探討分紅方案的意義、類型、實(shí)施方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。

一、分紅方案的意義

1.提高投資者對(duì)公司的信任度：分紅方案是公司對(duì)投資者的回報(bào)，這能夠提高投資者的信任度，并增加他們的投資意愿。投資者傾向于投資那些能夠給予他們回報(bào)的公司，分紅方案能夠成為吸引投資者的一條重要途徑。

2.促進(jìn)公司發(fā)展：分紅方案不僅能夠吸引投資者，還能吸引員工。如果公司給員工分配佳的股份，這樣一來(lái)，員工的收入與公司業(yè)務(wù)的發(fā)展聯(lián)系緊密，員工就會(huì)更加盡心盡力地工作，促進(jìn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.改善企業(yè)形象：企業(yè)通過(guò)分紅方案分紅，也能夠改善企業(yè)形象，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的員工與投資者將更愿意投資于一個(gè)有責(zé)任感的、執(zhí)行力強(qiáng)的、關(guān)注投資者利益的公司。

二、分紅方案的類型

分紅方案一般分為現(xiàn)金分紅和股息分紅兩種類型。

1.現(xiàn)金分紅

現(xiàn)金分紅是指公司直接將部分盈利以現(xiàn)金的形式返還給股東和員工?，F(xiàn)金分紅通常是每股股利的形式分紅，這種紅利是直接支付給投資者的現(xiàn)金，投資者可以自由支配。

2.股息分紅

股息分紅是指公司發(fā)行未分配利潤(rùn)的新股，以分配現(xiàn)有股份的方式向股東發(fā)派股息。一般來(lái)說(shuō)，股息分紅會(huì)以新股的形式發(fā)放，股東可以用新股換取同等價(jià)值的股份。

三、分紅方案的實(shí)施方法

1.最小現(xiàn)金分紅原則

最小現(xiàn)金分紅原則是指公司應(yīng)當(dāng)按照一定的比例分配利潤(rùn)，將部分利潤(rùn)以現(xiàn)金的形式返還給股東。這種分配方案滿足股東的資金需求，也能夠讓公司保持適度的現(xiàn)金流量，促使公司保持穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

2.穩(wěn)定股息分紅原則

穩(wěn)定股息分紅原則是指公司應(yīng)當(dāng)盡力維持穩(wěn)定的股息分配。這種分配方案可以讓股東對(duì)公司未來(lái)的投資回報(bào)有更多的信心，同時(shí)也能夠促進(jìn)公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

3.浮動(dòng)分紅原則

浮動(dòng)分紅原則是指根據(jù)公司業(yè)績(jī)情況，分配股息的方式不一樣。當(dāng)公司業(yè)績(jī)好的時(shí)候，股息分配就會(huì)加大，當(dāng)公司業(yè)績(jī)差的時(shí)候，股息分配則會(huì)減少。這種方式可以更好地反映公司的經(jīng)濟(jì)活力，也能夠讓股東更容易理解公司業(yè)績(jī)。

四、分紅方案的優(yōu)缺點(diǎn)

1.優(yōu)點(diǎn)

（1）促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展：分紅方案能夠激勵(lì)員工更努力地工作，為公司皮膚盡責(zé)，也吸引投資者的投資。

（2）提高公司信譽(yù)：公司實(shí)行分紅方案有利于提高公司的信譽(yù)，企業(yè)將會(huì)吸引更多的優(yōu)秀員工和投資者。

（3）增加投資者的回報(bào)：分紅方案增加了投資者的回報(bào)，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。

2.缺點(diǎn)

（1）可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流減少：分紅方案可能會(huì)使公司的現(xiàn)金流減少，從而影響公司的經(jīng)營(yíng)。

（2）影響公司的發(fā)展：分紅方案會(huì)影響公司未來(lái)的投資和擴(kuò)張節(jié)奏。

（3）不適用于所有公司：分紅方案存在風(fēng)險(xiǎn)，不適用于所有公司。

總而言之，分紅方案是吸引優(yōu)秀員工和投資者的重要方案。對(duì)于那些希望提高公司知名度和信譽(yù)度，促進(jìn)公司發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，分紅方案將會(huì)是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的投資。而對(duì)于那些剛剛起步的新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該認(rèn)真權(quán)衡分紅策略是否符合自己的發(fā)展情況。

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分紅方案十五篇

老話說(shuō)：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，為了下一項(xiàng)任務(wù)能順利開(kāi)展。常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，我們?cè)撊绾蝿?dòng)筆去寫自己的具體方案呢？以下是編輯為您打造的“分紅方案”相關(guān)內(nèi)容希望對(duì)您有所啟示，下面的內(nèi)容僅供參考請(qǐng)大家詳細(xì)閱讀！

分紅方案篇1

甲方：________________________

乙方：________________________

甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，自愿簽訂本合同，并由鑒證人鑒證，自簽字之日起生效。

公司為了發(fā)展青坑村經(jīng)濟(jì)，增加村民收入，帶動(dòng)青坑村未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的美好愿景，使各方利益與公司利益更為密切地聯(lián)系在一起，充分發(fā)揮各方的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而確保公司各項(xiàng)事務(wù)高質(zhì)高效地完成，甲方將于每年向乙方分配（贈(zèng)與）一定數(shù)目的利潤(rùn)分紅。

企業(yè)名稱：

經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：

1、在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所得利潤(rùn)扣除各項(xiàng)開(kāi)支，仍得以盈利的前提下，甲方從盈余中抽取7%的資金將對(duì)乙方予以分紅。紅利支付時(shí)間為每年的___月___日，以現(xiàn)金方式支付。

1、權(quán)利：

聽(tīng)取甲方開(kāi)展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告；

2、義務(wù)：

遵守公司規(guī)章制度，保守公司機(jī)密及甲方商業(yè)秘密。

1、甲方違反本合同時(shí)，乙方有權(quán)終止本協(xié)議并向甲方索取根據(jù)本協(xié)議應(yīng)得的紅利分配。

2、乙方違反本合同時(shí)，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

3、當(dāng)因一切可能發(fā)生的人力不可抗事故而使協(xié)議雙方不能履行本合同條款，雙方應(yīng)及時(shí)聯(lián)系，共同采取積極措施，盡量減少損失，不得向受事故方追究違約責(zé)任。

1、甲乙雙方均有責(zé)任對(duì)本協(xié)議內(nèi)容保守秘密，對(duì)因協(xié)議內(nèi)容的公開(kāi)而造成經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失，有責(zé)任的一方承擔(dān)法律責(zé)任。

2、若公司轉(zhuǎn)讓或被收購(gòu)，乙方有權(quán)以占的分紅比例分配公司轉(zhuǎn)讓所得財(cái)產(chǎn)，本協(xié)議終止。

3、本合同自訂立時(shí)生效，本合同有效期至公司注銷時(shí)止。

4、本合同一式兩份，雙方各持一份，具有同等法律效力。

甲方：________________________乙方：________________________

日期：________________________日期：________________________

分紅方案篇2

分紅方案可以采取現(xiàn)金分紅和股票分紅兩種形式?，F(xiàn)金分紅是指公司直接向股東支付一定比例的盈利利潤(rùn)。這種方式通常適用于企業(yè)盈利穩(wěn)定、現(xiàn)金流充裕的情況下。股票分紅則是指公司以新發(fā)行的股票形式向股東分配利潤(rùn)。股票分紅方式適用于公司需要留存更多現(xiàn)金用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張或其他用途，但仍要向股東表達(dá)利潤(rùn)分配的意愿。

分紅方案篇3

分紅方案還應(yīng)考慮分紅的方式和形式。分紅方式可以是現(xiàn)金分紅或股票分紅?，F(xiàn)金分紅是指直接以現(xiàn)金形式向股東支付分紅份額，這樣可以為股東提供直接的經(jīng)濟(jì)收益。股票分紅是指以公司股票的形式向股東派發(fā)分紅份額，這樣可以增加股東的持股數(shù)量和投票權(quán)益，提高對(duì)公司決策的參與度。分紅形式可以是一次性分紅或定期分紅。一次性分紅是指在特定時(shí)間向股東支付全部或部分分紅份額，而定期分紅是指按照一定頻率，如每季度或每年，向股東支付固定的分紅金額，確保分紅的可預(yù)測(cè)性和連續(xù)性。

分紅方案篇4

分紅方案是指公司在盈利后將一部分利潤(rùn)分配給股東的程序。它確保股東可以從公司的業(yè)績(jī)中得到回報(bào)，并為公司增加股東的利益以及促進(jìn)公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。分紅方案對(duì)于股東投資的吸引力至關(guān)重要，它能夠提高公司的價(jià)值和聲譽(yù)。在本篇文章中，我們將詳細(xì)探討分紅方案的相關(guān)內(nèi)容。

首先，一個(gè)成功的分紅方案必須明確規(guī)定利潤(rùn)分配的方式。通常，公司會(huì)根據(jù)股東持有的股份比例來(lái)決定分紅的金額。例如，如果一個(gè)股東持有公司總股本的10%，而公司決定分紅總額為100萬(wàn)人民幣，那么該股東將會(huì)獲得10萬(wàn)元的分紅，其他股東則根據(jù)持股比例獲得相應(yīng)的分紅。這種按比例分配的方法公平合理，能夠保證每個(gè)股東都能按照自己的股權(quán)獲得相應(yīng)的回報(bào)。

其次，分紅方案應(yīng)該根據(jù)公司的業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況來(lái)制定。一家盈利能力強(qiáng)、現(xiàn)金流充足的公司通常會(huì)有更多的分紅金額。在制定分紅方案時(shí)，公司需要綜合考慮多方面的因素，如公司的凈利潤(rùn)、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃、債務(wù)負(fù)擔(dān)以及現(xiàn)金儲(chǔ)備等。只有在公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定和充裕的情況下，才能夠進(jìn)行分紅操作，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

另外，分紅方案的公平性和透明度也是非常重要的。公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)適當(dāng)?shù)那老蚬蓶|公布分紅方案的細(xì)節(jié)，包括分紅日期、分紅比例和分紅金額等。在公布分紅方案之前，公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的信息披露，確保所有股東都能及時(shí)了解到相關(guān)信息。此外，公司還需要建立一個(gè)有效的糾紛解決機(jī)制，以處理可能出現(xiàn)的分紅爭(zhēng)議。只有通過(guò)公平和透明的方式，公司才能贏得股東的信任和支持。

最后，一家公司的分紅方案應(yīng)該與其長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略相一致。盡管分紅能夠獲得短期的股東滿意度，但公司也應(yīng)考慮將一部分利潤(rùn)用于再投資，以增加公司的資本和市場(chǎng)份額。通過(guò)在研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和擴(kuò)大業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行投資，公司能夠更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)。因此，在制定分紅方案時(shí)，公司需要平衡股東的回報(bào)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

總之，分紅方案是一家公司回報(bào)股東、增加公司聲譽(yù)和提高公司價(jià)值的重要機(jī)制。通過(guò)明確規(guī)定分紅方式、考慮公司財(cái)務(wù)狀況、確保公平和透明以及與長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略相一致，公司能夠制定出一個(gè)合理的分紅方案，為股東創(chuàng)造價(jià)值并促進(jìn)公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。只有在正確的分紅方案的支持下，公司才能獲得股東的信任和支持，取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

分紅方案篇5

股東分紅方案

股東分紅，是指公司將盈利分配給其股東的一種方式。股東是公司的合法所有者，他們購(gòu)買公司的股票，將自己的資金投入到公司中，并承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司應(yīng)該根據(jù)其經(jīng)營(yíng)狀況，給予股東適當(dāng)?shù)姆旨t，以回報(bào)他們的投資。

股東分紅方案是公司財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。合理的分紅方案不僅能夠保持股東的信心，也能夠提高公司的聲譽(yù)，吸引更多的投資者。然而，不同的公司可能會(huì)有不同的分紅方案，這往往要考慮到公司的面臨的具體情況。

首先，公司應(yīng)該考慮其盈利水平。如果公司的盈利不足以支付分紅，那么公司就不應(yīng)該分紅。否則，公司可能會(huì)面臨現(xiàn)金流短缺的風(fēng)險(xiǎn)，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展。此外，公司也應(yīng)該考慮其資本需求，特別是新項(xiàng)目、擴(kuò)張和投資。因此，公司應(yīng)該在盈利水平和資本需求之間尋找平衡點(diǎn)，確定合理的分紅水平。

其次，公司還應(yīng)考慮股東的利益。股東是公司的重要利益相關(guān)者，可以通過(guò)股東分紅來(lái)維護(hù)股東的利益。特別是那些依賴股息獲得收入的投資者，如退休基金、保險(xiǎn)公司等，分紅對(duì)他們來(lái)說(shuō)尤其重要。因此，公司應(yīng)該考慮向股東提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的股息，并確保分紅的可持續(xù)性。

第三，公司應(yīng)考慮市場(chǎng)的因素。一些公司可能會(huì)通過(guò)高額的分紅來(lái)吸引投資者的注意力。然而，這種短視的行為可能會(huì)影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展。這是因?yàn)?，高額的分紅會(huì)使公司的凈資產(chǎn)縮水，進(jìn)而降低公司的債務(wù)承受能力和資本投資能力。因此，公司應(yīng)該考慮市場(chǎng)的趨勢(shì)和預(yù)期，確定適當(dāng)?shù)姆旨t水平。

最后，公司還應(yīng)考慮稅收的因素。股東分紅屬于股息所得，可能會(huì)受到個(gè)人所得稅的影響。因此，公司應(yīng)該考慮合理的股息策略，以減少股東的稅務(wù)成本。例如，在發(fā)放分紅之前，公司可以將其留存在內(nèi)部，用于新項(xiàng)目或債務(wù)負(fù)擔(dān)的減輕，從而減少分紅所產(chǎn)生的稅額。

總之，股東分紅方案需要考慮多方面的因素。公司應(yīng)該綜合考慮盈利水平、股東利益、市場(chǎng)因素和稅收因素，確定適當(dāng)?shù)墓上⑺?，并確保其持續(xù)性和可持續(xù)性。只有這樣，公司才能保持股東的信心，提高其聲譽(yù)，吸引更多的投資者，在市場(chǎng)中取得更好的成績(jī)。

分紅方案篇6

萊斯瑪特**單品聚劃算**方案

2012-4-20

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六、各部門準(zhǔn)備工作：

【推廣部】提前制定活動(dòng)計(jì)劃，制定并實(shí)實(shí)各類推廣平臺(tái)；編輯相應(yīng)的文本和推廣內(nèi)容，配合設(shè)計(jì)部門完成每一部分**，并將需要準(zhǔn)備和配合的事項(xiàng)通知其他部門；監(jiān)測(cè)整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行及收尾工作；

【設(shè)計(jì)部】配合推廣部完成相應(yīng)的**；

【資料部】配合推廣部上傳、發(fā)布相應(yīng)信息；活動(dòng)期間和之后的銷售和流量統(tǒng)計(jì)；

【其他】活動(dòng)一經(jīng)上線，需要公司各個(gè)部門的全體成員積極配合外部發(fā)放及推廣宣傳，利用自己的朋友圈或者交際圈，配合公司的活動(dòng)！

分紅方案篇7

股東分紅方案是一家公司為了回報(bào)股東投資而制定的一套方案，是股東權(quán)益的表現(xiàn)之一。在這個(gè)方案中，公司確定了分配股息和轉(zhuǎn)化可供分配利潤(rùn)的方式和比例，以及股東分配的時(shí)間和方式。這篇文章將介紹股東分紅方案的重要性、分紅方式的種類和制定分紅方案的一般步驟。

重要性

股東分紅方案是公司管理的一個(gè)重要方面，因?yàn)樗从沉斯九c股東之間的關(guān)系。通過(guò)一個(gè)透明、公正、合理的分紅方案，公司可以提升股東的信心和投資價(jià)值，從而吸引更多的投資者。此外，股東分紅方案也可以激勵(lì)公司管理層和員工更加努力地工作，以提高企業(yè)利潤(rùn)和回報(bào)股東。

分紅方式

公司可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)分配股息：

1. 現(xiàn)金分紅：公司按照股東所持股份的比例支付現(xiàn)金股息。

2. 股票分紅：公司把盈利轉(zhuǎn)化為股票，并按照股東持股比例進(jìn)行分配。

3. 股票回購(gòu)：公司以市場(chǎng)價(jià)格回購(gòu)股票，從而增加其他股東的每股股份價(jià)值。

4. 紅利再投資：股東可以選擇把股息再投入公司股票，從而增加持股比例和股票價(jià)值。

制定分紅方案

制定一個(gè)合理的股東分紅方案需要考慮以下幾個(gè)方面：

1. 公司的盈利狀況：分紅方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際盈利情況來(lái)制定。

2. 股東利益：分紅方案應(yīng)當(dāng)充分考慮股東的利益和期望，盡量滿足股東對(duì)回報(bào)的需求。

3. 穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性：分紅方案應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定、可持續(xù)，以確保公司的發(fā)展和股東的持續(xù)收益。

4. 法律和規(guī)定：分紅方案應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)的法律和規(guī)定，防止出現(xiàn)違規(guī)行為和糾紛。

在制定股東分紅方案的過(guò)程中，公司可以與股東進(jìn)行溝通和協(xié)商，以確保方案的合法性和可行性。此外，公司也可以借鑒其他已經(jīng)成功制定的分紅方案，以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

結(jié)論

總之，股東分紅方案是公司回報(bào)股東投資的一種方式，是公司管理的重要方面。在制定分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)考慮到公司的盈利狀況、股東利益、穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性等因素，以確保方案的公正、透明和合法，并為公司和股東帶來(lái)最大的收益。

分紅方案篇8

近年來(lái)，股東分紅方案在股市中成為了一個(gè)熱門話題。股息是指公司向股東支付股票收益的一種方式，是股東投資收益的一部分。在制定股東分紅方案時(shí)，公司需要考慮多種因素，包括公司業(yè)績(jī)、盈利情況、成本控制和市場(chǎng)環(huán)境等等。

什么是股東分紅方案？

股東分紅方案指的是公司在向股東分紅時(shí)制定的具體分紅方案。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和股東群體的需求，公司可以選擇現(xiàn)金分紅、股票分紅、紅利再投資等多種方式。其中，現(xiàn)金分紅是最常見(jiàn)的一種方式，公司會(huì)向股東支付一定數(shù)額的現(xiàn)金，以表彰股東對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

股東分紅方案的制定

股東分紅方案的制定需要考慮一系列因素。首先要考慮的是公司的盈利情況。如果公司業(yè)績(jī)好，盈利能力強(qiáng)，則可以考慮向股東發(fā)放更高的分紅。此外，公司還需要考慮行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。如果公司所處的市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，受到市場(chǎng)壓力，出現(xiàn)虧損的情況，那么可能無(wú)法向股東分紅。因此，公司需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行靈活的制定。

除了盈利和市場(chǎng)環(huán)境外，公司還需要考慮股東的利益和期望。如果公司在分紅時(shí)不能滿足股東的利益和期望，那么可能會(huì)面臨股價(jià)下跌和股東的不滿情況。因此，公司需要在制定分紅方案時(shí)，充分考慮股東的需求與期望，并且考慮股東的合理期待，以確保他們滿意。

股東分紅的類型

股東分紅的類型主要有三種，即現(xiàn)金分紅、股票分紅和紅利再投資?，F(xiàn)金分紅是最基本的一種方式，也是最常見(jiàn)的一種方式?，F(xiàn)金分紅指公司向股東發(fā)放一定數(shù)量的現(xiàn)金，以紀(jì)念股東對(duì)公司的貢獻(xiàn)。股票分紅是指公司向股東發(fā)放公司股票，以替代現(xiàn)金分紅。紅利再投資指以最新紅利折成股票，由公司代為買進(jìn)股份，即把應(yīng)分紅數(shù)額變?yōu)楣煞莩钟?。此外，還有股權(quán)激勵(lì)和薪酬分紅等。

股東分紅總結(jié)

股東分紅方案是公司管理中十分重要的一環(huán)。公司需要在經(jīng)營(yíng)中不斷加強(qiáng)股東的管理，滿足股東權(quán)益的同時(shí)，也必須滿足公司自身利益。因此，在制定股東分紅方案時(shí)，需要權(quán)衡多種因素，確保分紅方案得以最大化。同時(shí)，公司還需要做好與股東的溝通，及時(shí)了解股東的意見(jiàn)，并根據(jù)股東的需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以維護(hù)公司和股東的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

分紅方案篇9

作為股票市場(chǎng)中的投資者，我們常常會(huì)遇到股票公司宣布分紅的消息。那么，什么是分紅方案呢？分紅方案是指股票公司根據(jù)盈利情況，制定的向股東分配股票公司利潤(rùn)的方案。在這篇文章中，我們將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)討論分紅方案。

一、分紅方案的類型

1. 現(xiàn)金分紅：指股票公司通過(guò)向股東支付現(xiàn)金的方式，分配公司的利潤(rùn)。

2. 送股分紅：指股票公司通過(guò)向股東贈(zèng)送股票的方式，分配公司的利潤(rùn)。

3. 股息再投資分紅：指股票公司將分配的股息用于再投資而不是直接支付給股東。

二、分紅方案的計(jì)算方法

分紅方案的計(jì)算方法決定了分紅的數(shù)額和方式，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)非常重要。一般來(lái)說(shuō)，分紅數(shù)額的計(jì)算包括以下幾個(gè)方面：

1. 盈利情況：股票公司的盈利狀況是制定分紅方案的決定因素。盈利越高，分紅數(shù)額也就越高。

2. 股票公司的政策：股票公司的政策也會(huì)影響到分紅方案。一些股票公司可能會(huì)優(yōu)先向股東分配現(xiàn)金而不是股票。

3. 股票公司的每股收益：每股收益是為了計(jì)算分紅數(shù)額必須要考慮的一個(gè)因素。每股收益越高，分紅數(shù)額也就越高。

三、分紅方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

分紅方案有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，投資者在進(jìn)行分紅投資時(shí)需要綜合考慮。

1. 優(yōu)點(diǎn)：

（1）穩(wěn)定的收益：分紅方案能夠給投資者帶來(lái)穩(wěn)定的收益，尤其是對(duì)于長(zhǎng)期持有股票的投資者而言，可以在持有期內(nèi)獲得穩(wěn)定收益。

（2）增加股票的價(jià)值：一些股票公司的分紅方案可以提高其股票的價(jià)值，讓股票變得更加吸引人。

2. 缺點(diǎn)：

（1）不穩(wěn)定的收益：分紅方案能夠提供穩(wěn)定的收益，但是其收益并不具有穩(wěn)定性。一些股票公司可能會(huì)暫停分紅或分紅數(shù)額大幅度下降。

（2）縮減公司的資本：分紅方案也有可能縮減公司的資本，讓其難以擴(kuò)大業(yè)務(wù)或進(jìn)行投資。

四、如何進(jìn)行分紅投資

如何進(jìn)行分紅投資可能會(huì)是投資者最關(guān)心的事情。以下是一些投資者可以考慮的建議：

1. 選擇優(yōu)質(zhì)公司：選擇優(yōu)質(zhì)股票公司以保證獲得更高的分紅數(shù)額。優(yōu)質(zhì)股票公司一般具有較高的盈利水平、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)策略和強(qiáng)大的資本實(shí)力。

2. 追蹤每季度的分紅公告：投資者可以關(guān)注股票公司的分紅公告，以便及時(shí)了解股票公司的分紅情況。

3. 更好地了解分紅方案：投資者需要詳細(xì)了解股票公司的分紅方案，并評(píng)估其財(cái)務(wù)指標(biāo)。這包括公司盈利情況、每股收益、分紅歷史和未來(lái)增長(zhǎng)前景等等。

結(jié)論

分紅方案對(duì)于股票投資者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從類型、計(jì)算方法、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及如何進(jìn)行分紅投資來(lái)看，分紅方案在股票市場(chǎng)中具有重要的作用。投資者應(yīng)該根據(jù)自身的需求和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，合理利用分紅進(jìn)行投資，以獲得更好的收益。

分紅方案篇10

甲方：____________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）

地址：

乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

地址：

甲乙雙方本著平等、互惠、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就酒店合作事宜達(dá)成的協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容：

乙方向甲方提供的房型、價(jià)格如下：（單位：_________元/間夜）

說(shuō)明：

（1）升級(jí)至本酒店高一級(jí)的房型；

（2）協(xié)助安排其它同級(jí)別酒店的相應(yīng)級(jí)別的房型；

4、本協(xié)議房?jī)r(jià)在遇以下情況時(shí)不予執(zhí)行，價(jià)格由雙方協(xié)商另定。

（1）重要節(jié)假日和旅游黃金周。

（2）本地重大活動(dòng)期間。

1、甲方有權(quán)選擇用乙方提供的用餐標(biāo)準(zhǔn)和包間類型；

2、乙方須根據(jù)甲方的用餐標(biāo)準(zhǔn)和要求，提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù)；

3、乙方給予甲方在餐飲部消費(fèi)菜金打______折（酒水、煙、海鮮除外）。

1、果盤費(fèi)用另計(jì)；

1、甲方可選擇以現(xiàn)金或掛賬的方式結(jié)賬；

2、甲方必須提供有效簽字人在賬單上的簽字，乙方才能為其掛賬；

3、上月掛賬的部分需在下一月10號(hào)之前由甲方主動(dòng)結(jié)清；

4、有效簽字人即為預(yù)定聯(lián)絡(luò)人，甲方可指定本單位最多兩人。

1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，自協(xié)議有效期日起開(kāi)始執(zhí)行；

2、乙方有權(quán)對(duì)其所有的相關(guān)信息包括用于促銷活動(dòng)價(jià)格的變動(dòng)等保留最終解釋權(quán)；

甲方：乙方：

____年__月__日

分紅方案篇11

企業(yè)分紅方案是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)分配和員工的福利水平。在企業(yè)管理中，分紅方案最終是針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行制定，在確保企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性的前提下，為員工創(chuàng)造更好的就業(yè)和福利保障。

企業(yè)分紅方案的制定需要整合企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況和員工的利益福利要求。通過(guò)合理設(shè)定分紅方案，企業(yè)可以保持員工的積極性和創(chuàng)造性，有效促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，從而大幅提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、制定分紅方案，需要考慮企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的可持續(xù)性

分紅方案制定的過(guò)程中，重要的是要考慮企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的可持續(xù)性。分紅方案不僅影響著員工的收入，更關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來(lái)發(fā)展的方向。通常情況下，企業(yè)的分紅方案應(yīng)該以員工長(zhǎng)期利益為核心，合理論定階段性的分紅計(jì)劃，保證企業(yè)固定成本與變動(dòng)成本之間的正確權(quán)衡，同時(shí)考慮到公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。

二、制定分紅方案，需要對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行合理評(píng)估

制定分紅方案，需要對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行合理評(píng)估。充分了解公司的利潤(rùn)狀況、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求，以及公司未來(lái)的發(fā)展方向，制定出適合公司的分紅方案要素，具體要素包括：考慮到各項(xiàng)成本和研發(fā)需求，同時(shí)也需要對(duì)員工的福利進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]。制定好分紅方案，必須符合公司發(fā)展的需求，并對(duì)員工的勞動(dòng)產(chǎn)出表現(xiàn)給予承認(rèn)，從而實(shí)現(xiàn)共贏從而培訓(xùn)和激勵(lì)員工的創(chuàng)新能力。

三、制定分紅方案，需要考慮員工的長(zhǎng)期利益保障

制定分紅方案，需要考慮員工的長(zhǎng)期利益保障。企業(yè)的分紅方案是會(huì)影響到員工的激情和辛勤付出的。因此，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確分析員工的生活水平和福利保障，精確制定員工的分紅方案。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)借鑒市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，靈活安排薪酬分配比例，有利于維護(hù)公司正常生產(chǎn)與員工的較好創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，達(dá)到不斷提高員工收入與提高公司經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo)。

四、制定分紅方案，需要兼顧企業(yè)和員工的福利

制定分紅方案，需要兼顧企業(yè)和員工的福利。企業(yè)的分紅方案不僅僅是對(duì)員工收入的獎(jiǎng)勵(lì)，更是企業(yè)發(fā)展的累積和回報(bào)，它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及員工自我價(jià)值的提升密切相關(guān)。因此，企業(yè)必須設(shè)計(jì)分紅方案，兼顧企業(yè)與員工的福利，確保分紅方案的合理性與穩(wěn)定性，并最終實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)與產(chǎn)出價(jià)值的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

總之，企業(yè)分紅方案的制定在企業(yè)管理中是非常重要的一環(huán)。在充分了解企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況、員工的福利保障和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，合理制定分紅方案，能夠有效地提升員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的改善。通過(guò)分紅方案設(shè)計(jì)，企業(yè)可以為員工創(chuàng)造出較好的就業(yè)機(jī)會(huì)和福利保障，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和品牌形象。

分紅方案篇12

股東分紅方案是上市公司為了回報(bào)股東，保持股東信心，提高公司形象，而制定的一種分紅計(jì)劃，分紅方式有很多種，比如現(xiàn)金分紅、股票分紅、積分分紅等等。

現(xiàn)金分紅是指公司將企業(yè)所得利潤(rùn)以一定比例給出現(xiàn)金或物質(zhì)形式給股東，這種方式是最常見(jiàn)的分紅方式，因?yàn)楝F(xiàn)金分紅直接可以給到股東，所以也是股東比較喜歡的一種方式。

股票分紅是指以股票的形式將利潤(rùn)分配給股東，股票分紅通常分為轉(zhuǎn)增股票和送股兩種，轉(zhuǎn)增股票是指公司將利潤(rùn)以一定比例轉(zhuǎn)換成公司股票之后，直接轉(zhuǎn)給股東，而送股則是公司將一定數(shù)量的股票送給股東，這種方式的好處是可以提高股東的持股比例，從而提高公司的流通性。

積分分紅是一種較為新型的分紅方式，這種方式是以企業(yè)的積分體系為基礎(chǔ)，將股東所有持股所對(duì)應(yīng)的積分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，之后由公司根據(jù)股東所占的積分比例分發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，積分分紅這種方式可以提高股東的忠誠(chéng)度，從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

股東分紅方案通常由公司董事會(huì)制定，制定過(guò)程需要考慮公司的經(jīng)營(yíng)狀況、股東利益以及市場(chǎng)環(huán)境等因素，同時(shí)也需要根據(jù)公司的策略目標(biāo)來(lái)制定不同的分紅方式和方案，以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

在制定股東分紅方案時(shí)，還需要考慮公司可分配利潤(rùn)的規(guī)模和比例，這些規(guī)模和比例都需要經(jīng)過(guò)董事會(huì)的審議和批準(zhǔn)，以確保公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

除此之外，還需要考慮股東的需求和期望，對(duì)于上市公司而言，股東是公司的重要資本，因此所制定的股東分紅方案必須要尊重股東的期望和需求，從而提高公司的公信力和市場(chǎng)聲譽(yù)。

總的來(lái)說(shuō)，股東分紅方案是一項(xiàng)非常重要的工作，它不僅能夠回報(bào)股東，提高公司形象，還能夠增強(qiáng)股東和公司之間的聯(lián)系，從而提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。因此，公司必須要認(rèn)真對(duì)待股東分紅方案的制定和執(zhí)行，以確保公司能夠順利地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

分紅方案篇13

一、分紅方案的意義

二、分紅方案的類型

分紅方案一般分為現(xiàn)金分紅和股息分紅兩種類型。

1.現(xiàn)金分紅

2.股息分紅

三、分紅方案的實(shí)施方法

1.最小現(xiàn)金分紅原則

2.穩(wěn)定股息分紅原則

3.浮動(dòng)分紅原則

四、分紅方案的優(yōu)缺點(diǎn)

1.優(yōu)點(diǎn)

（1）促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展：分紅方案能夠激勵(lì)員工更努力地工作，為公司皮膚盡責(zé)，也吸引投資者的投資。

（2）提高公司信譽(yù)：公司實(shí)行分紅方案有利于提高公司的信譽(yù)，企業(yè)將會(huì)吸引更多的優(yōu)秀員工和投資者。

（3）增加投資者的回報(bào)：分紅方案增加了投資者的回報(bào)，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。

2.缺點(diǎn)

（1）可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流減少：分紅方案可能會(huì)使公司的現(xiàn)金流減少，從而影響公司的經(jīng)營(yíng)。

（2）影響公司的發(fā)展：分紅方案會(huì)影響公司未來(lái)的投資和擴(kuò)張節(jié)奏。

（3）不適用于所有公司：分紅方案存在風(fēng)險(xiǎn)，不適用于所有公司。

分紅方案篇14

股東分紅方案

股東分紅方案是指公司董事會(huì)依法依規(guī)為股東制定的利潤(rùn)分配方案。股東分紅是股份有限公司對(duì)股東的一種分配利潤(rùn)的方式，其重要性不言而喻。股東分紅可以提高股東的收入水平、增強(qiáng)股東對(duì)公司的支持和信心、為公司進(jìn)一步發(fā)展提供必要的資金保障等。

股東分紅是公司治理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。分紅是公司實(shí)現(xiàn)與股東共贏的基礎(chǔ)，是公司和股東之間有效溝通的手段。股東分紅不僅有益于股東，也有益于公司自身。通過(guò)不斷提高股東的收益，增強(qiáng)股東對(duì)公司的信心和支持，公司能夠更加堅(jiān)定地發(fā)展自身的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

那么，怎樣制定一份合理的股東分紅方案呢？以下是一些要點(diǎn)：

一、了解公司的情況和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

制定一份合理的股東分紅方案，首先要了解公司的情況和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，包括公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、收益狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。只有對(duì)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀有深入的了解，才能夠制定一份符合公司實(shí)際需要的股東分紅方案。

二、考慮公司的長(zhǎng)期發(fā)展和可持續(xù)性

在制定股東分紅方案時(shí)，要考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)性。分紅過(guò)高可能會(huì)影響公司的發(fā)展，因?yàn)檫^(guò)高的分紅往往需要大量的現(xiàn)金流，從而影響公司投資和擴(kuò)張。而適當(dāng)?shù)姆旨t則能夠提高股東的收益，增強(qiáng)股東對(duì)公司的支持和信心，為公司未來(lái)的發(fā)展提供必要的資金保障。

三、根據(jù)股東權(quán)益比例制定分紅方案

根據(jù)股東權(quán)益比例制定分紅方案是分配利潤(rùn)的常見(jiàn)方式。公司的股東權(quán)益比例是各股東在公司的總股權(quán)中所占的比例，利用股東權(quán)益比例進(jìn)行分紅可以保證各股東得到公平的分配。此外，也可以根據(jù)股東的投資時(shí)間、投資額度等因素進(jìn)行分配，以保證股東的利益得到公平的體現(xiàn)。

四、考慮分紅的形式

股東分紅的形式有現(xiàn)金分紅和股票分紅兩種方式?，F(xiàn)金分紅是指公司以現(xiàn)金形式向股東發(fā)放分紅，股票分紅則是指公司以公司股票的形式向股東分紅。公司應(yīng)根據(jù)自身的利潤(rùn)情況和股東的需求考慮選擇何種方式進(jìn)行分紅。

綜上所述，制定合理的股東分紅方案對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要。制定一份合理的股東分紅方案需要充分了解公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和情況，考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)性，根據(jù)股東權(quán)益比例設(shè)置分紅方案，并選擇合適的分紅形式。只有制定合理的股東分紅方案，才能夠?qū)崿F(xiàn)公司與股東共贏，提高公司自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

分紅方案篇15

分紅方案是一種公司或機(jī)構(gòu)為員工提供的一種福利制度，通過(guò)該制度，公司將利潤(rùn)的一部分分給員工作為獎(jiǎng)勵(lì)和股東分紅。分紅方案旨在激勵(lì)員工更加積極地工作，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一般來(lái)說(shuō)，分紅方案分為現(xiàn)金分紅和股票分紅兩種形式?，F(xiàn)金分紅指的是公司將一定比例的利潤(rùn)以現(xiàn)金形式分配給員工，而股票分紅則是將一定比例的公司股票分配給員工。無(wú)論是哪種形式，分紅方案都可以讓員工分享公司的成功，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。

實(shí)施分紅方案的公司通常會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司的業(yè)績(jī)情況來(lái)確定分紅的金額或比例。一般來(lái)說(shuō)，員工的績(jī)效考核越好，分得的分紅也會(huì)越多。這也就意味著，員工需要更加努力地工作，提高自己的績(jī)效表現(xiàn)，才能獲得更高的分紅。

分紅方案對(duì)于公司的發(fā)展和員工的激勵(lì)起著至關(guān)重要的作用。分紅方案可以吸引和留住優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀的員工往往在市場(chǎng)上非常搶手，通過(guò)提供有吸引力的分紅方案，可以讓公司更容易地留住這些人才。分紅方案可以激勵(lì)員工更加積極地工作。通過(guò)分紅，員工可以看到自己的努力和貢獻(xiàn)得到了公司的認(rèn)可和回報(bào)，從而更有動(dòng)力去努力工作。分紅方案還可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人共同努力，為公司做出了貢獻(xiàn)，應(yīng)該分享公司的成功果實(shí)。

實(shí)施分紅方案也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。確定分紅的金額和比例需要考慮到公司的實(shí)際情況和發(fā)展需求，需要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。公司需要確保分紅方案的公平性和透明度。員工希望看到分紅方案的實(shí)施是基于公正的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，而不是主管的一意孤行。公司還需要確保分紅方案不會(huì)給公司的財(cái)務(wù)狀況帶來(lái)太大的負(fù)擔(dān)，需要做好相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理。

在實(shí)施分紅方案的過(guò)程中，公司應(yīng)該注重與員工的溝通和互動(dòng)，讓員工了解公司的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)績(jī)情況，讓員工感受到公司對(duì)他們的重視和關(guān)愛(ài)。同時(shí)，公司也應(yīng)該不斷地調(diào)整和完善分紅方案，根據(jù)公司的業(yè)績(jī)和員工的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，確保分紅方案能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

分紅方案是一種有效的激勵(lì)制度，可以激勵(lì)員工更加積極地工作，促進(jìn)公司的發(fā)展。分紅方案的實(shí)施需要公司做好相關(guān)的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，確保分紅方案的順利實(shí)施和有效運(yùn)行。只有做到這一點(diǎn)，分紅方案才能真正發(fā)揮其作用，讓公司和員工雙贏。

技術(shù)培訓(xùn)方案(篇1)

敬南鎮(zhèn)2011信訪工作總結(jié)

2011，我鎮(zhèn)的信訪工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)信訪工作的指示精神，從踐行“三個(gè)代表”重要思想、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā)，從狠抓信訪工作機(jī)制入手，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)信訪工作督辦力度，在保持全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定方面做了大量的工作，取得了明顯的成效。全年共發(fā)生5起信訪案件，接待群眾來(lái)信來(lái)訪5次，處理5起。為便于全鎮(zhèn)信訪工作的順利開(kāi)展，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高駕馭社會(huì)穩(wěn)定的能力，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將本信訪工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

鎮(zhèn)黨委、政府抓住鎮(zhèn)村兩級(jí)信訪工作責(zé)任這一關(guān)鍵，層層落實(shí)責(zé)任制。首先，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把信訪工作擺到重要的議事日程，定期調(diào)研解決重大信訪案件，每季度至少召開(kāi)一次黨委會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神，安排部署信訪工作，對(duì)出現(xiàn)的新的信訪事件進(jìn)行認(rèn)真分析，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任單位，制定解決措施，使信訪工作始終保持經(jīng)常化開(kāi)展，防止出現(xiàn)上熱下冷現(xiàn)象和被動(dòng)局面的產(chǎn)生，提高了對(duì)信訪案件的預(yù)見(jiàn)性。同時(shí)，把信訪工作納入村級(jí)工作，明確各村村支書(shū)為信訪聯(lián)絡(luò)員，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各村信訪工作的積極性。其次，實(shí)行鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點(diǎn)，對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行了輪班值勤，發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時(shí)處理，決不拖延，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題，也給上訪群眾一個(gè)明確的答復(fù)，然后召開(kāi)班子會(huì)及時(shí)分析上訪原因，落實(shí)工作責(zé)任，研究解決措施，并力爭(zhēng)達(dá)到限期解決，避免了矛盾的激化。

二、狠抓信訪各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，強(qiáng)化制度約束

為使信訪工作步入制度化、法制化的軌道，我鎮(zhèn)在信訪工作制度的建立方面下了很大功夫。進(jìn)一步建立和完善了信訪工作制度、信訪接待制度、信訪事項(xiàng)辦理制度、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度、信訪信息報(bào)告制度、信訪突出問(wèn)題及群體性事件排查調(diào)處制度等制度，形成了對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案到底，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，使信訪處理工作開(kāi)展的更順利，更及時(shí)。一方面認(rèn)真落實(shí)“一把手”抓信訪工作制度。采取信訪工作“月匯報(bào)”和領(lǐng)導(dǎo)包案等措施。另一方面實(shí)行信訪工作分工負(fù)責(zé)制。按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法治訪、齊抓共管”的原則，建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了辦公地點(diǎn)、人員、資金三到位，對(duì)各項(xiàng)工作制度全部上墻，使這項(xiàng)工作更加規(guī)范化。

三、建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化矛盾排查

為切實(shí)做好信訪隱患排查工作，做到信訪矛盾不出村、不出鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)組建了鎮(zhèn)、村兩級(jí)信訪組織，對(duì)其應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確。建立起了上下貫通，左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。對(duì)矛盾糾紛定期排查，鎮(zhèn)信訪辦定期聽(tīng)取村級(jí)聯(lián)絡(luò)員的匯報(bào)，對(duì)排查出的信訪隱患，及時(shí)組織人力進(jìn)行處理，確保了矛盾不被激化。

四、下一步工作計(jì)劃

一是大力加強(qiáng)村一級(jí)思路，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鎮(zhèn)級(jí)已充實(shí)加強(qiáng)了鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，做到24小時(shí)有人值班、接待，并要求司法所加強(qiáng)民調(diào)工作，發(fā)揮村治保作用，將矛盾化解在基層。

二是高度重視處理初訪。有些向市級(jí)上訪的案件都是由于初訪解決不及時(shí)而引起的，因此，我們要求，鎮(zhèn)屬各部門及時(shí)對(duì)群眾初訪反映的問(wèn)題，在保持良好的接訪態(tài)度基礎(chǔ)上，應(yīng)該解決并且能夠解決的，要立即解決，暫時(shí)解決不了的，要做好解釋工作，取得群眾的理解和信任，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，以便研究制度解決措施。對(duì)提出不合理要求的，要做好說(shuō)服教育工作，并將處理情況向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

三是加大信訪法規(guī)的宣傳力度，規(guī)范群眾信訪行為。充分利用“整村推進(jìn)普法宣傳教育活動(dòng)”大力宣傳《信訪條例》，把法制宣傳教育貫穿于依法治訪工作之中，使廣大干部群眾樹(shù)立起依法信訪的觀念，教育群眾正確行使權(quán)利，依法有序，逐級(jí)上訪，反映問(wèn)題。

通過(guò)一年的工作，我鎮(zhèn)的信訪工作有了一個(gè)大的提高，我們會(huì)繼續(xù)努力，正確處理人民內(nèi)部矛盾，把信訪工作堅(jiān)持不懈地抓下去，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益，確保敬南鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

敬南鎮(zhèn)人民政府

二0一一年十二月二十日

技術(shù)培訓(xùn)方案(篇2)

一、培訓(xùn)主題

學(xué)習(xí)信息技術(shù)，提高課堂效率，做現(xiàn)代化的新教師。

二、選題依據(jù)

1、朱局長(zhǎng)繼08年“全面優(yōu)質(zhì)年”后，將20XX年定位為“教育信息化推進(jìn)年”，教育局在對(duì)各校“教育信息化程度”上將有一系列的措施。

2、本學(xué)期，區(qū)教研室也將分學(xué)科組織教師進(jìn)行網(wǎng)上命題競(jìng)賽和各學(xué)科課件制作比賽。

3、我校力爭(zhēng)在20XX年實(shí)現(xiàn)全校三分之一的班級(jí)多媒體進(jìn)教室。

表述的效果，有助于提高課堂信息傳輸?shù)男?，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，可以大大提高課堂教學(xué)效益。

5、作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，我校教師年齡層次偏大。教師計(jì)算機(jī)水平參差不齊，總體水平較低，與省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)稱號(hào)不符。乘著“教育信息化推進(jìn)年”的東風(fēng)，隨著“多媒體進(jìn)教室”的即將實(shí)現(xiàn)，對(duì)我校教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)分層培訓(xùn)，顯得格外迫切。

三、培訓(xùn)設(shè)計(jì)

（一）培訓(xùn)目標(biāo)：

粘貼、刪除文件，比較熟練使用家校通發(fā)送信息，申請(qǐng)電子郵箱并會(huì)用電子郵箱發(fā)送、接收信息，能上網(wǎng)下載圖片、文字、視頻、聲音素材。

，上百度網(wǎng)搜集素材（圖片的格式、聲音的格式、視頻的格式、圖片透明），會(huì)發(fā)送電子郵件，用ppt做較復(fù)雜的課件（插入圖片、文字處理、插入聲音、聲音的控制、動(dòng)畫效果），能用畫圖軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單的圖片處理（裁剪改變大小簡(jiǎn)單畫圖），學(xué)會(huì)用微軟錄音機(jī)對(duì)音樂(lè)進(jìn)行裁剪、合并

（二）實(shí)施辦法：

2、上課人員安排：

45周歲以下孫振宏主任

45周歲以上薛順海

3、時(shí)間安排：雙周周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間

4、地點(diǎn)安排：

45周歲以上 2號(hào)樓一樓教師電子備課室

45周歲以下 2號(hào)樓三樓右邊學(xué)生微機(jī)房

四、培訓(xùn)思路

培訓(xùn)分四階段實(shí)施：講座學(xué)習(xí)、練習(xí)指導(dǎo)、上傳作業(yè)，競(jìng)賽匯報(bào)

第一階段，高手講座。請(qǐng)計(jì)算機(jī)水平較高的電教組教師孫正洪、薛順海對(duì)教師進(jìn)行講座培訓(xùn)。

第二階段，練習(xí)指導(dǎo)。要求全體教師在系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自己練習(xí)，教師指導(dǎo)。（由于老教師可能學(xué)習(xí)起來(lái)較慢，需要幫助的也較多，所以再給

第三階段，上傳作業(yè)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自己練習(xí)，并上傳每次布置的練習(xí)作業(yè)。

第四階段，競(jìng)賽匯報(bào)。學(xué)校統(tǒng)一時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容進(jìn)行分層競(jìng)賽。

五、紀(jì)律要求：

這次培訓(xùn)是由學(xué)校統(tǒng)一布置安排的大規(guī)模、全員參與的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，既是信息技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)也是本學(xué)期校本培訓(xùn)內(nèi)容（要算繼續(xù)教育學(xué)時(shí)的），學(xué)校非常重視，為了使本次培訓(xùn)活動(dòng)能夠落到實(shí)處，讓大家在較短的時(shí)間內(nèi)能夠?qū)W到教多的、有用的知識(shí)，特別提出以下紀(jì)律要求：

1、按時(shí)到達(dá)規(guī)定地點(diǎn)，不遲到，不早退，有事要請(qǐng)假

2、每次學(xué)習(xí)時(shí)要簽到，不代簽

3、上課過(guò)程中不隨意走動(dòng)，不大聲交談

4、由于電腦房?jī)?nèi)禁止吸煙，并且里面有許多女教師，請(qǐng)各位男同胞多多給予照顧，學(xué)習(xí)期間不吸煙。

六、保障措施：

1、07年學(xué)校進(jìn)行過(guò)一次教師信息技術(shù)培訓(xùn)競(jìng)賽，取得了較圓滿的結(jié)果，教師參與熱情較高。

2、與校領(lǐng)導(dǎo)溝通，商討落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。

技術(shù)培訓(xùn)方案(篇3)

為了充分開(kāi)展好的掃盲與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高農(nóng)民的文化知識(shí)和農(nóng)業(yè)科技水平，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合東六村、下河村、河?xùn)|村實(shí)際情況，現(xiàn)就度三村的掃盲與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作提出如下計(jì)劃：

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，以提高廣大農(nóng)民的思想素質(zhì)為重點(diǎn)，用科學(xué)理論武裝農(nóng)民群眾，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提高創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民農(nóng)民隊(duì)伍，以廣大農(nóng)民的綜合素質(zhì)為主題，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，開(kāi)展科學(xué)實(shí)用技術(shù)，就業(yè)引導(dǎo)，市場(chǎng)營(yíng)銷，政策法規(guī)為主要內(nèi)容，提高廣大群眾的整體素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，使農(nóng)村農(nóng)民群眾了解黨和國(guó)家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方針政策和法律法規(guī)；掌握基本的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)管理及科學(xué)文化知識(shí)；掌握1至2項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，并能因地制宜地宣傳推廣，使農(nóng)民成為有覺(jué)悟、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型勞動(dòng)者。

具體任務(wù)如下：計(jì)劃開(kāi)掃盲班1個(gè)，掃盲學(xué)員2人（河?xùn)|村2人），計(jì)劃參加測(cè)試人數(shù)2人、計(jì)劃合格人數(shù)2人：計(jì)劃科技培訓(xùn)545人次（東門155、下河160、河?xùn)|230），其中種植業(yè)250人次（東門70、下河80、河?xùn)|100）、養(yǎng)殖業(yè)215人次（東門60、下河55、河?xùn)|100）、人口教育80人次（東門25、下河25、河?xùn)|30）。

三、培訓(xùn)對(duì)象及任務(wù)：

黨員干部、農(nóng)民群眾、致富能手。

青溪小學(xué)東門下河河?xùn)|村農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校。

五、培訓(xùn)教師：田軍（組長(zhǎng)）、鐘德金、田錦全、鐘桂蘭及鎮(zhèn)農(nóng)牧、計(jì)生干部。

2．科技知識(shí)、適用技術(shù)的培訓(xùn)主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進(jìn)行。

七、教學(xué)組織形式：

1．培訓(xùn)教師利用農(nóng)閑或晚上時(shí)間上門進(jìn)行一對(duì)一的方式進(jìn)行教學(xué)。

2．組織講授技術(shù)及注意事項(xiàng)和看光碟，然后組織討論。應(yīng)采取典型引路學(xué)、個(gè)別引導(dǎo)學(xué)、項(xiàng)目帶動(dòng)學(xué)等形式進(jìn)行，不斷提高教學(xué)的實(shí)踐性。

八、資料檔案整理：

在培訓(xùn)過(guò)程中，作好記錄，注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。培訓(xùn)結(jié)束后，寫好培訓(xùn)總結(jié)，要求學(xué)員要學(xué)以致用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

為了全面貫徹教育部《關(guān)于實(shí)施“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育扶貧示范工程項(xiàng)目”的通知》精神，扎實(shí)有效地做好教師培訓(xùn)工作，切實(shí)發(fā)揮“遠(yuǎn)程教育”設(shè)備的獨(dú)特效益，全面提高我校教師素質(zhì)，積極推動(dòng)我校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師進(jìn)一步了解農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義；認(rèn)識(shí)教育信息化對(duì)提高教育教學(xué)水平的重要作用；了解接收資源的內(nèi)容及資源的分類和特點(diǎn)；使學(xué)校技術(shù)骨干教師掌握軟硬件系統(tǒng)的操作使用和維護(hù)管理；使學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師具有使用系統(tǒng)和應(yīng)用資源上課的能力，掌握獲取、傳輸、處理和應(yīng)用信息基本能力；通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)校的.骨干教師和學(xué)科骨干教師能夠承擔(dān)起完成校本培訓(xùn)、教學(xué)示范、為教學(xué)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重任，

計(jì)劃

培訓(xùn)工作在學(xué)校實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，分層次有序開(kāi)展培訓(xùn)。

1、全體教師：農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義；遠(yuǎn)教設(shè)備使用與維護(hù)；ip資源下載與調(diào)用；各類配套軟件的操作使用；資源應(yīng)用（新課標(biāo)、教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)應(yīng)用）。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義；模式的組成及特點(diǎn)；計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)；windows的基本操作；常用辦公軟件的使用方法；簡(jiǎn)單課件制作（遠(yuǎn)教資源二次開(kāi)發(fā)）；internet網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)，電子郵件的收發(fā)；ip資源下載與調(diào)用；遠(yuǎn)教ip資源應(yīng)用（新課標(biāo)、教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)應(yīng)用）；電視機(jī)和dvd機(jī)的使用方法等；電視教學(xué)的特點(diǎn)和配套教學(xué)光盤的使用方法。

2、學(xué)科骨干教師和學(xué)科教師：農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的和意義；電視機(jī)和dvd機(jī)的使用方法；機(jī)房的使用；電視教學(xué)的特點(diǎn)和配套教學(xué)光盤的使用方法。

1、要充分認(rèn)識(shí)到教師接受遠(yuǎn)程教育應(yīng)用培訓(xùn)的緊迫性和重要性，積極鼓勵(lì)教師參加培訓(xùn)，為教師培訓(xùn)提供必要的時(shí)間和物質(zhì)保證。

2、要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的管理，要定計(jì)劃、定時(shí)間、定任務(wù)、定考核。要充分利用好遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目配備的教學(xué)設(shè)備，嚴(yán)格按照培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求和培訓(xùn)內(nèi)容組織好校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

3、各類受訓(xùn)教師一定要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要切實(shí)提高自已應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。要高度重視此項(xiàng)工作，要將培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核成績(jī)作為教師年度考核與職稱評(píng)定的重要依據(jù)。

4、按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，凡是任課教師都要參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，遲到、早退、曠課等作息獎(jiǎng)懲制度按平時(shí)所上課的情節(jié)一樣等同處理。（除非特殊事情如大型集體活動(dòng)以及放假耽誤培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，還有放假和停電可以不學(xué)習(xí)外，其余時(shí)間照常進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。）

5、對(duì)于培訓(xùn)和學(xué)習(xí)所要求的各種遠(yuǎn)程教育個(gè)人相關(guān)資料表冊(cè)，計(jì)劃、總結(jié)等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交完成，如果不完成者或不按時(shí)完成者，情節(jié)視為和平時(shí)的教學(xué)業(yè)務(wù)工作表冊(cè)計(jì)劃、總結(jié)等一樣的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。每次參加培訓(xùn)的教師必須在每期培訓(xùn)學(xué)習(xí)完后進(jìn)行簽字，如果培訓(xùn)學(xué)習(xí)了沒(méi)有簽字那么獎(jiǎng)懲制度和平時(shí)的教師考勤一樣的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

技術(shù)培訓(xùn)方案(篇4)

為了豐富學(xué)生的知識(shí)，提高學(xué)生的技能，使學(xué)生能夠了解電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式掌握電子商務(wù)的相關(guān)技能，特制定此方案。

培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)能力，讓學(xué)生能夠熟悉的使用相關(guān)的`軟件，能夠獨(dú)立完成商業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，掌握網(wǎng)店的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)與管理技能。

歐定亮、羅運(yùn)華、唐生培、彭丹、陳培明。

培訓(xùn)時(shí)間20XX年11月14日至20XX年12月20日，每周周一到周五下午三節(jié)課和晚自習(xí)，周六、日全天六節(jié)課。

2、網(wǎng)站制作軟件dreamweaver cs3、firework cs3、flash cs3、photoshop cs3等。

5、網(wǎng)店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)與管理（注冊(cè)、網(wǎng)店的申請(qǐng)、商品圖片處理、商品上傳、商品分類、商品展示、店標(biāo)制作、店鋪banner設(shè)置、訂單處理、網(wǎng)店推廣以及網(wǎng)店客服等）。

指導(dǎo)老師楊智富：dreamweaver、firework、flash等網(wǎng)站制作以及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。

張斯玥：office20XX、photoshopcs3（商品圖片處理、商品上傳、商品分類、商品展示、店標(biāo)制作、店鋪banner設(shè)置等）。

王紹鵬：電子商務(wù)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以及網(wǎng)店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理等。

技術(shù)培訓(xùn)方案(篇5)

工商局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)方案 ? 為了進(jìn)一步推進(jìn)我局網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，打造“電子工商”，實(shí)行數(shù)字化管理，提高辦公效率，降低行政成本，經(jīng)局黨組研究，決定在全市系統(tǒng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想及目標(biāo) 以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，打造“電子工商”，實(shí)行數(shù)字化管理，提高辦公效率，降低行政成本，實(shí)行公文網(wǎng)上傳輸、網(wǎng)上審批和個(gè)體執(zhí)照網(wǎng)上辦理，提高微機(jī)操作實(shí)際能力，達(dá)到公文處理無(wú)紙化、辦公自動(dòng)化和管理網(wǎng)絡(luò)信息化的目的。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，成立分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng) , 人教科、辦公室、信息中心負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。 1 、培訓(xùn)事務(wù)組。由人教科組成。負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，制定培訓(xùn)日程，負(fù)責(zé)簽到和考勤，通知參訓(xùn)人員，負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的發(fā)放，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的其它組織工作。 2 、資料和宣傳報(bào)道組由辦公室、信息中心組成。負(fù)責(zé)起草主持詞和領(lǐng)導(dǎo)講話，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編輯印刷、裝訂整理和裝袋，負(fù)責(zé)將授課內(nèi)容形成講義和制成投影，負(fù)責(zé)培訓(xùn)后資料裝訂成冊(cè)保存，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的錄相、照相和宣傳報(bào)道，信息中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)授課。 3 、后勤組由財(cái)務(wù)科、后勤服務(wù)中心組成。負(fù)責(zé)條幅的制作、懸掛和場(chǎng)地的布置，負(fù)責(zé)培訓(xùn)預(yù)算、生活、住宿、經(jīng)費(fèi)保障和后勤保障。三、培訓(xùn)事項(xiàng) 培訓(xùn)分二期進(jìn)行。 1 、第一期培訓(xùn) （ 1 ）培訓(xùn)對(duì)象：各工商分局、所的微機(jī)員；（ 2 ）培訓(xùn)時(shí)間： 11 月 6 日至 11 月 7 日，為期 2 天；（ 3 ）培訓(xùn)內(nèi)容：文檔、表格排版；文件的排版；文件的壓縮和解壓；個(gè)體模塊的運(yùn)用；電腦收費(fèi)軟件的運(yùn)用；電子郵件的收發(fā)；網(wǎng)上資料的查找和下載。 2 、第二期培訓(xùn) （ 1 ）培訓(xùn)對(duì)象：局黨組成員，機(jī)關(guān)全體人員。（2）培訓(xùn)時(shí)間：待定；（ 3 ）培訓(xùn)內(nèi)容：辦公自動(dòng)化軟件。 3 、培訓(xùn)地點(diǎn) 局多媒體會(huì)議室。 4 、培訓(xùn)方式這次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)在市局培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，采取個(gè)人自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。四、工作要求 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)培訓(xùn)是打造素質(zhì)型工商的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)我局實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基層建設(shè)具有非常重要的意義。各工作專班要高度重視，切實(shí)履行職責(zé)，既要分工明確，又要齊心協(xié)作，確保此次培訓(xùn)工作圓滿完成。 2 、確保學(xué)習(xí)效果。各學(xué)員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)課，做好筆記，提高學(xué)習(xí)效率，提高微機(jī)操作實(shí)際能力，確保學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組將從培訓(xùn)資料、培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)師資上統(tǒng)一安排，創(chuàng)造良好的條件，保證培訓(xùn)的正常進(jìn)行。 3 、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在集中培訓(xùn)期間，各學(xué)員要自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和課堂紀(jì)律，按時(shí)上課。對(duì)無(wú)故遲到、早退、曠課者和培訓(xùn)達(dá)不到要求的，市局將予以通報(bào)批評(píng)。 ? ? ? ? ? 第一期培訓(xùn)日程安排 ? ?時(shí)?? 間培? 訓(xùn)? 內(nèi)? 容授課人 11月6日 8：00-9：00 局長(zhǎng)培訓(xùn)開(kāi)學(xué)講話 ? 11月6日 9：00-11：30 文檔、表格排版；文件的排版；文件的壓縮和解壓； ? 11月6日 2：30-5：30 個(gè)體模塊的運(yùn)用； ? 11月7日 8：00-11：30 電腦收費(fèi)軟件的運(yùn)用； ? 11月7日 2：30-4：30 電子郵件的收發(fā)；網(wǎng)上資料的查找和下載。 ? 11月7日 4：30-5：30 分管副局長(zhǎng)培訓(xùn)小結(jié) ? ?

ktv方案篇1

一、活動(dòng)目的：

穩(wěn)定原有客源，增加新客源，促進(jìn)五一黃金周真愛(ài)量販?zhǔn)終TV包房和真愛(ài)本色酒吧的營(yíng)業(yè)銷售，進(jìn)一步加大酒吧的宣傳力度，充分利用包房空閑時(shí)段，使真愛(ài)視聽(tīng)分公司現(xiàn)有資源得到合理有效的利用。

二、策劃思路：

用實(shí)惠的價(jià)格吸引消費(fèi)者的.目光，使準(zhǔn)消費(fèi)者加強(qiáng)其來(lái)真愛(ài)消費(fèi)的欲望，有效利用真愛(ài)兩店下午及午夜兩個(gè)空閑時(shí)段。讓“我們的51計(jì)劃”引導(dǎo)“消費(fèi)者的51計(jì)劃”，替沒(méi)有計(jì)劃的人們計(jì)劃。

三、廣告語(yǔ)：

休閑娛樂(lè)五一節(jié)，真愛(ài)唱更實(shí)惠。不限時(shí)唱，51元封頂。

四、活動(dòng)對(duì)象：

真愛(ài)量販?zhǔn)終TV的新老顧客。

五、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年5月1日20xx年5月7日

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

真愛(ài)視聽(tīng)兩店，真愛(ài)本色酒吧。

七、活動(dòng)主題：

20xx真愛(ài)代號(hào)51計(jì)劃。

八、活動(dòng)內(nèi)容：

凡在五一黃金周期間到真愛(ài)兩店消費(fèi)的顧客均可參與51元不限時(shí)唱活動(dòng)及真愛(ài)本色酒吧51元超值套餐消費(fèi)。

活動(dòng)方案如下：

（1）5月1日5月7日晚上20：00之前，午夜0：00之后在真愛(ài)兩店消費(fèi)的顧客均可享受不限時(shí)唱的優(yōu)惠。包房費(fèi)不足51元按實(shí)際消費(fèi)計(jì)算，超過(guò)51元按51元收?。ê腊猓?/p>

（2）五一黃金周包房費(fèi)折扣，黃金時(shí)段：20：000：00，8折；休閑時(shí)段：14：0020：00，午夜0：00以后5折。

（3）真愛(ài)視聽(tīng)分公司對(duì)本次活動(dòng)擁有最終解釋權(quán)。

（4）真愛(ài)本色酒吧隆重推出51元的超值套餐。套餐種類如下：

王朝大爽口紅葡萄酒1瓶（3600）+雪碧2聽(tīng)（800）+水果沙拉1盤（1600）+爆米花1包（900）+吻吻我葡萄干1包（400）

總價(jià)：7300元（可以節(jié)省2200元）藍(lán)色幻想：

藍(lán)精伶1瓶（1500）+雪鹿啤酒2瓶（1200）+螺絲刀1杯（1600）+水果沙拉1盤（1600）+爆米花1包（900）+老茶客瓜子1包（500）總價(jià)：7300

九、參與方法：

將您關(guān)注代號(hào)51真愛(ài)計(jì)劃，立即去圓“無(wú)限歡唱英雄”的美夢(mèng)，充分感受時(shí)尚娛樂(lè)的魅力。詳情見(jiàn)近期《北方新報(bào)》、《內(nèi)蒙古科技報(bào)》。

十、媒體：

《北方新報(bào)》、《內(nèi)蒙古科技報(bào)》內(nèi)蒙古電臺(tái)音樂(lè)之聲、經(jīng)濟(jì)之聲、交通之聲。

報(bào)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算：（媒體）現(xiàn)金：3710元。

十一、廣告宣傳：

略

ktv方案篇2

一、活動(dòng)目的：

穩(wěn)定原有客源，增加新客源，促進(jìn)十一黃金周真愛(ài)量販?zhǔn)終TV包房的營(yíng)業(yè)銷售，擴(kuò)大現(xiàn)有消費(fèi)群體的市場(chǎng)占有份額，應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，突出真愛(ài)視聽(tīng)公司的實(shí)力。渲染真愛(ài)的節(jié)日氣氛。消除老顧客認(rèn)為真愛(ài)"不行了"的思想誤區(qū)。

二、策劃思路：

利用重金尋找老顧客的`活動(dòng)形式，刺激消費(fèi)者的假日消費(fèi)欲望，帶動(dòng)節(jié)日營(yíng)銷，以一根主線貫穿所有活動(dòng)內(nèi)容，在消費(fèi)者當(dāng)中產(chǎn)生巨大的傳播效應(yīng)。

三、廣告語(yǔ)：

用白金鉆戒、雪花白銀，尋找真愛(ài)的老顧客。

四、活動(dòng)對(duì)象：

老顧客及廣告受眾。

五、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年10月1日——10月8日。

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

真愛(ài)總店及真愛(ài)旗艦店。

七、活動(dòng)主題：

尋找我們共同的真愛(ài)——真愛(ài)量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動(dòng)。

八、活動(dòng)內(nèi)容：

1、火紅的心——全新快樂(lè)假日套餐。

2、粉紅的愛(ài)——世紀(jì)情緣，真愛(ài)永駐。

3、金紅的情——鉆石作證，白金記錄，真愛(ài)永恒。

九、活動(dòng)方案如下：

1、愛(ài)量販?zhǔn)終TV成立三周年答謝活動(dòng);

2、真愛(ài)推出全新快樂(lè)假日套餐，新增面點(diǎn)快餐;

3、10月1日—10月8日，店餐就免包房費(fèi)，可省不少錢。

4、10月8日對(duì)真愛(ài)的第一位老顧客贈(zèng)送世紀(jì)情緣、真愛(ài)永駐白金鉆戒一枚。

5、對(duì)真愛(ài)三年前的所有的老顧客贈(zèng)送白銀戒指一枚。

6、操作規(guī)則：真愛(ài)第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當(dāng)時(shí)消費(fèi)票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指，仿冒無(wú)效。

十、真愛(ài)推出全新快樂(lè)假日套餐。

套餐種類如下：

A、套餐計(jì)劃：

真情套餐售價(jià)50元：速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花)，策劃部購(gòu)買。

真心套餐售價(jià)30元：粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲

B、成本預(yù)算：

真愛(ài)80元套餐組合：三明治5元+王朝干紅26元+果盤5元=36元

真情60元套餐組合：速食面3元+果盤5元+鮮花10元=18元

真心30元套餐組合：粥3元+果盤5元+特飲1元=9元

快樂(lè)假日套餐經(jīng)典祝福語(yǔ)：(賀卡)

今天是真愛(ài)的三歲生日，真愛(ài)量販?zhǔn)終TV建店3年來(lái)，一直堅(jiān)持時(shí)尚、健康、綠色的經(jīng)營(yíng)理念，努力為青城人民營(yíng)造一種符合現(xiàn)代社會(huì)需要，老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)場(chǎng)所，無(wú)色情、不健康經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的存在，是一家新型娛樂(lè)場(chǎng)所，受到老百姓的一致好評(píng)，真愛(ài)人為了這一切流過(guò)汗，流過(guò)淚。真愛(ài)人祝您日日好心情，天天喜洋洋。

注：每份套餐附真愛(ài)店慶賀卡一張。

十、媒體：

《北方新報(bào)》、內(nèi)蒙古電臺(tái)音樂(lè)之聲、經(jīng)濟(jì)之聲、交通之聲。

十一、廣告宣傳：

略

ktv方案篇3

在繁喧的都市生活里，在不斷增壓的工作中，人們對(duì)物質(zhì)生活追求也不斷提高，更加提高了對(duì)娛樂(lè)休閑文化生活的索求。休閑一簇的人群不斷的擴(kuò)大，從而使這群人的ye sheng huo及休閑娛樂(lè)日益豐富起來(lái)。為了能使這群人在心理及生理上得到更大程度的滿足與減壓，故而產(chǎn)生了形式各異的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所，在感觀上、視聽(tīng)上為他們舒緩壓力和休閑娛樂(lè)，故此，他們作為消費(fèi)者對(duì)這方面要求越來(lái)越高，我們應(yīng)該怎樣去引領(lǐng)他們呢？

a、場(chǎng)地布局

中年成功人士及商務(wù)人士。這部分人有著很大的消費(fèi)潛力。

傢俬，可調(diào)式的燈光組合能符合現(xiàn)代成功人士的'身份與地位。

等不同風(fēng)格、裝飾特別的卡拉ok房。融合自然風(fēng)景，濃縮世界風(fēng)情。裝修務(wù)求達(dá)到新、奇、異、艷。

公關(guān)、dj公主等促銷手段，訂制經(jīng)營(yíng)方案，以新包裝、新經(jīng)營(yíng)的方法面向外界，達(dá)到雙贏的局面。

b、經(jīng)營(yíng)管理

正規(guī)的培訓(xùn)課程，使所有工作人員具有專業(yè)的實(shí)際工作操作模式及方式、方法。能配合不同的制作、配合消費(fèi)者營(yíng)造娛樂(lè)氛圍，為消費(fèi)者提供方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

人性化的管理模式。

3、服務(wù)方面，在服務(wù)方面將針對(duì)不同的消費(fèi)者提供個(gè)性化及針對(duì)性的超前服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水準(zhǔn)。

c、廣告宣傳：

（可玩性、趣味性。吸引及開(kāi)發(fā)不同身份的消費(fèi)群。

（2）；建立一批具有消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)推廣人員，穩(wěn)定與擴(kuò)展消費(fèi)者群的績(jī)效；運(yùn)用人員推廣和公關(guān)銷售為重點(diǎn)，配合適當(dāng)比例的媒體組合，以打破別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手常規(guī)的促銷方式，建立新型的，有績(jī)效的，統(tǒng)一的業(yè)務(wù)部門。做到推廣工作促進(jìn)，增加公司效益和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

（制作：專人專責(zé)精心策劃，大力推廣。配合宣傳媒體的制作，達(dá)到一定的視聽(tīng)效果。

（4）；極力龐大的會(huì)員消費(fèi)制和群體。

總結(jié)：

娛樂(lè)場(chǎng)所瞬間萬(wàn)變，經(jīng)營(yíng)的成功靠經(jīng)營(yíng)者捕捉靈感、利用科學(xué)的管理方法及巧妙的心思，去挖掘消費(fèi)人群的潛力，并能做到變化快、新奇、好玩，來(lái)吸引娛樂(lè)消費(fèi)者的目光與駐足。

ktv方案篇4

KTV活動(dòng)方案

KTV（卡拉OK）一直以來(lái)都是大眾娛樂(lè)活動(dòng)中的熱門選擇，它既能滿足唱歌愛(ài)好者的欲望，又能提供歡樂(lè)氛圍，使人們能盡情享受歌唱的樂(lè)趣。為了更好地組織一場(chǎng)成功的KTV活動(dòng)，下面將詳細(xì)介紹一項(xiàng)創(chuàng)新的KTV活動(dòng)方案。

第一步，確定目標(biāo)和活動(dòng)主題。在籌劃KTV活動(dòng)之前，必須明確活動(dòng)的目標(biāo)和主題。是為了提供員工之間的互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？還是為了慶祝特殊節(jié)日和員工的個(gè)人成就？無(wú)論是哪種目標(biāo)，確保所有參與者都明確活動(dòng)的目的，并將這個(gè)主題貫穿始終。

第二步，選擇合適的KTV場(chǎng)所。對(duì)于KTV活動(dòng)來(lái)說(shuō)，合適的場(chǎng)地是至關(guān)重要的。選擇位于便利地段且設(shè)施齊全的KTV場(chǎng)所，確保有足夠的包廂容納所有參與者。優(yōu)質(zhì)的音響設(shè)備和舒適的環(huán)境能夠提高整個(gè)活動(dòng)的氛圍，讓參與者感到更放松和舒適。

第三步，制定參與者名單和時(shí)間表。在活動(dòng)之前制定一個(gè)參與者名單，確保所有參與者都能提前安排好自己的時(shí)間。同時(shí)，為活動(dòng)制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表，將每個(gè)環(huán)節(jié)都列出來(lái)，包括活動(dòng)起始時(shí)間、休息時(shí)間和結(jié)束時(shí)間等等。這樣可以更好地組織整個(gè)活動(dòng)，確保順利進(jìn)行。

第四步，準(zhǔn)備歌曲和排隊(duì)系統(tǒng)。提前準(zhǔn)備一些熱門的歌曲清單，以滿足不同人群的需求。可以在活動(dòng)之前和參與者溝通，了解他們喜歡的歌曲類型和個(gè)人首選，在活動(dòng)當(dāng)天能夠更好地滿足他們的期望。在選擇歌曲時(shí)，可以考慮一些流行的金曲、經(jīng)典老歌和動(dòng)感的舞曲等，以確保有足夠的歌曲供大家選擇。

為了避免混亂，可以設(shè)置一個(gè)排隊(duì)系統(tǒng)，讓每個(gè)人輪流上臺(tái)唱歌。可以使用數(shù)字牌或者現(xiàn)代的線上排隊(duì)軟件來(lái)管理每個(gè)人的順序，這樣可以確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間唱歌。

第五步，組織互動(dòng)游戲和活動(dòng)環(huán)節(jié)。為了增加活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性，可以在KTV活動(dòng)中加入一些有趣的游戲和活動(dòng)環(huán)節(jié)。例如，可以開(kāi)展KTV歌唱比賽，邀請(qǐng)專業(yè)評(píng)委對(duì)參賽者進(jìn)行評(píng)判，給予獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。還可以設(shè)置一些特別的挑戰(zhàn)，例如“唱詞接龍”或者“即興合唱”，以激發(fā)參與者的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第六步，提供美食和飲料。KTV活動(dòng)往往需要很長(zhǎng)時(shí)間，因此提供美食和飲料是很重要的?？梢蕴峁┮恍┬〕浴⑺惋嬃?，讓參與者在休息時(shí)能夠享受一些美食?？梢栽贙TV場(chǎng)所設(shè)置一個(gè)小吧臺(tái)，提供各種飲品和雞尾酒，為參與者提供更多選擇。

第七步，活動(dòng)總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)。在活動(dòng)結(jié)束之前，可以進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)，回顧整個(gè)活動(dòng)，聽(tīng)取所有參與者的反饋意見(jiàn)。同時(shí)，可以為活動(dòng)中表現(xiàn)出色的參與者頒發(fā)一些獎(jiǎng)勵(lì)，例如“最佳歌手”、“最具潛力”和“最佳表演”等獎(jiǎng)項(xiàng)，以表彰他們的努力和才華。

小編認(rèn)為，一個(gè)成功的KTV活動(dòng)方案需要考慮眾多因素，包括目標(biāo)和主題、場(chǎng)地選擇、參與者名單和時(shí)間表、歌曲和排隊(duì)系統(tǒng)、互動(dòng)游戲和活動(dòng)環(huán)節(jié)、美食和飲料以及活動(dòng)總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)等。通過(guò)仔細(xì)策劃和組織，可以確保每個(gè)參與者都能在KTV活動(dòng)中得到享受和滿足，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和員工之間的互動(dòng)。

ktv方案篇5

篇一：鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)絢tv周年慶方案

周年慶活動(dòng)方案

策劃內(nèi)容：鼎樂(lè)迪ktv年度慶典

活動(dòng)日期：20xx年6月22日至20xx年6月30日

策劃部門：鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)絢tv總經(jīng)辦

蘇秀娛樂(lè)管理顧問(wèn)

活動(dòng)策劃人：董旭林坤寶

1、活動(dòng)的目的是穩(wěn)定原有客源，增加新客源，推廣鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)絢tv

****將進(jìn)一步提高鼎樂(lè)迪在新昌的知名度和影響力，充分利用包廂的空閑時(shí)間

2、口號(hào)：快樂(lè)k歌有意想不到的驚喜

3、時(shí)間：20xx年6月22日至20xx年6月30日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)絢tv

五、活動(dòng)對(duì)象：鼎樂(lè)迪量販?zhǔn)絢tv新老客戶群體

六、活動(dòng)內(nèi)容：

一重豪禮

店慶期間20點(diǎn)之前進(jìn)場(chǎng)消費(fèi)的客戶，可獲得鼎樂(lè)迪為您準(zhǔn)備的精美禮品一份

二重豪禮

店慶期間：

凡來(lái)公司消費(fèi)的顧客，可享受指定洋酒半打（6瓶）的優(yōu)惠

具體內(nèi)容在方案批準(zhǔn)后制定并提供

同時(shí)，超市要保證啤酒送到顧客手中，嚴(yán)禁私儲(chǔ)私受的情況發(fā)生

次活動(dòng)不能與其他活動(dòng)共同參與

三重豪禮

每間包廂消費(fèi)累計(jì)達(dá)到500元即可贈(zèng)送100元代金券，達(dá)到一千元送200元代金券、以此類推

代金券僅限下次消費(fèi)抵扣包廂費(fèi)使用，使用時(shí)間除大型節(jié)假日周日—周四使用

此優(yōu)惠券不能與其他優(yōu)惠一起使用

備注：發(fā)代金券收銀必須專人發(fā)放，核對(duì)金額，做好發(fā)放記錄，保留客人消費(fèi)憑證，超市收銀必須在消費(fèi)憑證上登記包廂號(hào)碼四重豪禮：會(huì)員充值贈(zèng)送

節(jié)日期間，會(huì)員充值1000元可獲100元，充值2000元可獲200元

以此類推

五重豪禮：啤酒暢飲

店慶活動(dòng)優(yōu)惠期間（6月22日—6月30日）凡過(guò)來(lái)鼎樂(lè)迪開(kāi)包廂消費(fèi)的客戶，均可以享受雪花啤酒買一箱送一箱的優(yōu)惠活動(dòng)店慶期間：取消啤酒買15送924送18的活動(dòng)，全部啟用買一箱送一箱活動(dòng)

店慶結(jié)束后，應(yīng)恢復(fù)優(yōu)惠活動(dòng)

六重豪禮：紅酒買二送一（夜曲、貴族兩款紅酒）

店慶活動(dòng)期間（6月22日—6月30日）凡來(lái)鼎樂(lè)迪消費(fèi)的客戶，均可享受鼎樂(lè)迪制定紅酒買二送一活動(dòng)店慶期間紅酒買二送一活動(dòng)，可以采用買兩瓶送一瓶低等價(jià)位的紅酒（比如：客人購(gòu)買兩瓶夜曲干紅贈(zèng)送一瓶進(jìn)價(jià)比長(zhǎng)城干紅低**的紅酒）采用這種方式進(jìn)行實(shí)行

超市電腦設(shè)為**配送，贈(zèng)送的紅酒不可兌換

交換其他同等價(jià)位的物品

紅酒買二送一免費(fèi)活動(dòng)，公司的紅酒銷售

七．宣傳方式

1、短信通知：會(huì)員人左右

2傳單發(fā)放：為橫街、兔毛等商業(yè)店鋪，人群集中的地方

發(fā)放，宣傳單頁(yè)準(zhǔn)備5000份，宣傳單頁(yè)于6月15日開(kāi)始發(fā)

放3、店內(nèi)海報(bào)：大廳明顯處進(jìn)行x展架及海報(bào)張貼，內(nèi)容以突顯

噱頭為主，刺激客人進(jìn)一步了解

4、包廂宣傳單頁(yè)宣傳：印刷宣傳單頁(yè)，在所有進(jìn)包廂的客人都

能輕易了解到具體的活動(dòng)內(nèi)容

5電視字幕推廣：滾動(dòng)**活動(dòng)主題，提醒消費(fèi)者活動(dòng)

進(jìn)展6、街角廣告：在商店到街角的地方，主要知道噱頭，可以嗎

適當(dāng)夸張，采用圖案與文字相結(jié)合，宣傳活動(dòng)性價(jià)比高

7員工晉升：所有員工都需要掌握所有活動(dòng)的內(nèi)容和流程，

能夠耐心詳細(xì)的為客人進(jìn)行解說(shuō)

八、店慶期間布置：

（一）店外布置：

1商店周圍主要有三角掛旗和插旗兩種商品

a、三角吊旗：主要是布置在鼎樂(lè)迪招牌燈出一直延伸到路邊，以扇形的形狀做布置，吊旗上方印上：“鼎樂(lè)迪周年慶”字樣

b、插旗：主要布置在公司門口的馬路兩邊，左右兩邊一邊延伸到十字路口，一邊延伸到蘇寧旁邊的巷子處截止，插旗上方印刷字樣：“鼎樂(lè)迪，一周年大慶典”字樣

2、充氣拱門：

充氣拱主要布置在兩個(gè)地方：

a、達(dá)利廣場(chǎng)

b、進(jìn)入公司的正門

（二）店內(nèi)布置：

1、大廳：

a、大廳頂上四方天花周邊全部布置三角小吊旗、

b、大廳進(jìn)門處設(shè)置氣球拱門

c、大廳led屏幕滾動(dòng)**店慶活動(dòng)一般內(nèi)容

2、走道公共區(qū)域：

a、在走廊兩側(cè)的頂部：懸掛旗幟

b、走道中間頂部：五角吊旗，五角吊旗大概內(nèi)容：“店慶的大

體活動(dòng)項(xiàng)目”

九、布置與實(shí)施

整個(gè)周年慶典的安排將在6月15日左右完成，并與傳單一起分發(fā)；然后在相應(yīng)的聯(lián)盟商家和網(wǎng)絡(luò)渠道上配合全店慶典節(jié)目開(kāi)展宣傳

以上為鼎樂(lè)迪一周年慶典策劃方案。

篇二：量販ktv淡季營(yíng)銷方案

量販ktv淡季營(yíng)銷方案

一、活動(dòng)目的：針對(duì)目前ktv在春節(jié)旺季后的衰退季節(jié)3月份，本公司業(yè)績(jī)直線下降，為了能夠在淡季提高營(yíng)業(yè)額，必須在3月4月期間做出適合消費(fèi)者的企劃活動(dòng)，來(lái)促進(jìn)引導(dǎo)消費(fèi)者的再次消費(fèi)，經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，在3月4月期間是所有ktv淡季的季節(jié)，但是在此期間我們需要考慮的是，淡季不代表沒(méi)有業(yè)績(jī)，我們目前需要做到的是如何在淡季期間通過(guò)一些營(yíng)銷策略來(lái)將分流到其他ktv的消費(fèi)者聚攏在***，由此聚攏而提高業(yè)績(jī)，增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額，具體此次目的有三點(diǎn)，第一給于消費(fèi)者更多的附加值，第二推行**活動(dòng)促進(jìn)消費(fèi)者再次消費(fèi)，第三與其他ktv進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，讓消費(fèi)者明顯感覺(jué)到***與其他ktv的不同，盡顯***的性價(jià)比

二、活動(dòng)對(duì)象：從目前來(lái)看，本ktv主要的上客營(yíng)業(yè)時(shí)間段分為下午場(chǎng)和晚場(chǎng)兩個(gè)主要時(shí)段，很明顯針對(duì)下午場(chǎng)的客人在寒假期間以學(xué)生為多數(shù)，但寒假過(guò)后明顯直線衰退，但下午場(chǎng)還是以學(xué)生群體為主，晚場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)以工薪階級(jí)、青年為主，年齡一般在25-40歲之間，因此這是我們本次活動(dòng)的最主要的兩個(gè)消費(fèi)群體，這些群體也就是我們最主要的**目標(biāo)，所以我們要針對(duì)此類消費(fèi)群體開(kāi)展?fàn)I銷策略

三、思路分析：

1、營(yíng)銷整體分析

消費(fèi)群體形態(tài)分析及問(wèn)題所在

1如何對(duì)沒(méi)有去過(guò)ktv的消費(fèi)者進(jìn)行宣傳何引導(dǎo)？○

2ktv消費(fèi)者給消費(fèi)者留下了什么，如何保持良好的印象？○

3、○來(lái)過(guò)以后還會(huì)選擇來(lái)的消費(fèi)者為什么他還會(huì)來(lái)，怎樣才能吸引他再次消費(fèi)根據(jù)以上三種形態(tài)，我們能要在不同時(shí)間不同階段來(lái)完成，目前我們需要解決的是2、3問(wèn)題，保住現(xiàn)在的客戶群體是我們首要任務(wù)，引誘再次消費(fèi)是最終任務(wù)，至于開(kāi)發(fā)市場(chǎng)可考慮在穩(wěn)住現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上可以進(jìn)行考慮

1如何讓選擇ktv的消費(fèi)者滿意并留下好印象？□

消費(fèi)者得以滿足最主要的是體現(xiàn)在我們的性價(jià)比上，他們需要的是什么，我們需要的是什么，他們付出了想得到需要的，我們能否滿足？我們做到了消費(fèi)者能否接受？這是我們考慮和研究的主要問(wèn)題

a、客人選擇卡拉ok，首先要有良好的環(huán)境和設(shè)備

b、我們能提供周到的服務(wù)，熱情的對(duì)待每一位客人，以及服務(wù)質(zhì)量嗎

c、能給客人帶來(lái)快樂(lè)，滿足客人的要求嗎

d、我們能否與客人互動(dòng)，帶來(lái)更多的附加值和氛圍

2如何刺激消費(fèi)者，控制消費(fèi)者下次選擇卡拉ok和ktv？□

當(dāng)消費(fèi)者嘗試過(guò)ktv后，會(huì)給他們留下什么印象，他們是高興而歸，還是失落而回，在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的情況中，我們除了好的設(shè)備和環(huán)境及高品質(zhì)的服務(wù)，我們還有什么能激發(fā)客人會(huì)選擇k歌，第一就想到ktv，這些是我們需要研究的問(wèn)題所在

a、我們是否擁有最高水平的設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)和產(chǎn)品？

b、我們所提供的一切，客人的感受是什么，客人將如何評(píng)價(jià)他的消費(fèi)？

c、我們給客人什么，我們有沒(méi)有得到意想不到的附加值，以及如何誘導(dǎo)下一次消費(fèi)？

d、他下次還會(huì)來(lái)消費(fèi)嗎？有什么地方值得他來(lái)嗎？下次他能享受什么？

2、活動(dòng)方案分析

針對(duì)以上問(wèn)題的分析，我們要進(jìn)行匹配分析，制定出適合客人的企劃活動(dòng)來(lái)刺激每一種心里因素，以便確保每一步在我們的掌握之中

1、針對(duì)本次消費(fèi)的客人○

針對(duì)本次消費(fèi)的客人，首先我們要確保我們能夠發(fā)揮出現(xiàn)有最高品質(zhì)的硬件及軟件音響設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品是首要環(huán)節(jié)，也是最直觀的，只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩(wěn)住現(xiàn)有的客人，但是在這的基礎(chǔ)上我們要能夠讓客人感覺(jué)到更多的附加值及與客人進(jìn)行互動(dòng)，這樣才能給客人留下更好的印象，真正感受“性價(jià)比”

a、現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)爆米花，無(wú)限量爆米花**（附加值）

b、所有客戶均可參加**（意外增值）

2、引誘再次消費(fèi)的客人○

引誘再次消費(fèi)，首先要確保消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可快樂(lè)的情況下，否則不可能會(huì)再次消費(fèi)，因此與上個(gè)環(huán)節(jié)有很重要的關(guān)聯(lián)性，在滿足客人本次消費(fèi)的情況下我們要讓客人再次消費(fèi)會(huì)選擇ktv，必須主動(dòng)出擊進(jìn)行刺激消費(fèi)者心理，給客人一種我們這里有他需要或者屬于他的東西的感覺(jué)

a、讓客人擁有一些可下次使用的優(yōu)惠券及贈(zèng)品（不用白不用）

b、連續(xù)消費(fèi)可獲得積分積分禮品（禮品**）

c、送零食禮品或酒券消費(fèi)多少錢（促進(jìn)消費(fèi)）

四、活動(dòng)主題：快樂(lè)k歌、意外不斷驚喜不斷

1美味的爆米花，從現(xiàn)在起無(wú)限量？？？？？？

2開(kāi)箱參加**，中獎(jiǎng)率是95%？？？？？？？？

三。超市購(gòu)物88元以上送？？？？

4晚上的啤酒派對(duì)，賣多少錢給多少？？？？

唱歌免費(fèi)、贈(zèng)送酒水、飲料小吃、包廂打折、好禮不斷，一切都在你手中??

5、活動(dòng)方式：具體活動(dòng)如下：

1、爆米花無(wú)限量**????

凡開(kāi)包廂均可無(wú)限量獲得爆米花，客人開(kāi)包廂后，有服務(wù)員直接進(jìn)行派送至包廂，并告訴客人，本公司目前搞活動(dòng)，爆米花無(wú)限量**，如果您吃完了還需要，我們可以繼續(xù)為您**?。ň唧w預(yù)算附表1）

ktv方案篇6

一、活動(dòng)目的

1熱烈慶祝ktv酒店開(kāi)業(yè)。

2通過(guò)慶典，酒店及其ktv品牌形象，以及服務(wù)、質(zhì)量、商業(yè)特色等方面的公信力。

三。多方位向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)酒店的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)，與消費(fèi)者進(jìn)行良性溝通。

4隨著我們ktv店的開(kāi)業(yè)典禮，我們將創(chuàng)造一個(gè)品牌傳播高峰，進(jìn)而帶動(dòng)年前的商業(yè)旺季。

二、活動(dòng)主題

1、“請(qǐng)把你的歌帶進(jìn)錄音棚，帶回你的家”的活動(dòng)主題

2、“以歌定情·玫瑰之約”的活動(dòng)主題

三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：**年xx月xx日

活動(dòng)地點(diǎn)：本酒店新開(kāi)業(yè)的ktv

四、活動(dòng)對(duì)象

主要集中在本市高端消費(fèi)群體、年輕消費(fèi)群體

五、活動(dòng)內(nèi)容

1請(qǐng)把你的歌帶到錄音室，帶回家

由于青年飆歌一族，尤其是對(duì)自己的聲音充滿自信的歌友，很期待收錄一張自己的歌碟，而普通錄音效果極差，我們采用錄音棚為其專業(yè)錄音，并免費(fèi)饋贈(zèng)（限活動(dòng)日）在新聞**（中高收入人群的報(bào)紙雜志或者電臺(tái)）上發(fā)布相關(guān)信息，并且開(kāi)業(yè)期間一律六折優(yōu)惠。

2、以歌定情·玫瑰之約

《以歌定情·玫瑰之約》單身交友派對(duì)活動(dòng)，活動(dòng)宗旨是以歌聲打動(dòng)對(duì)方、將原聲進(jìn)行到底，男女對(duì)方可以用歌聲來(lái)交流，對(duì)話。如果看上某人可以指定其人唱歌、如果是兩個(gè)男生為了追求一個(gè)女孩子進(jìn)行同場(chǎng)歌聲pk，最后即使有男女朋友或者對(duì)方各自不滿意，也可以互相饋贈(zèng)原聲錄音碟。

注：本活動(dòng)主要針對(duì)追求文化品味和生活品質(zhì)的人群，適合聚會(huì)或慶祝周年。

特點(diǎn)：文化品位高，容易引起爭(zhēng)議，利于炒做傳播。

六、活動(dòng)宣傳

1宣傳重點(diǎn)時(shí)間：開(kāi)業(yè)前一個(gè)月

2宣傳手段：在本市有影響力的廣播電臺(tái)、報(bào)紙、新聞中宣傳有關(guān)廣告和活動(dòng)。

七、開(kāi)業(yè)**計(jì)劃

（1）相應(yīng)折扣：開(kāi)盤當(dāng)天所有酒水均打七折，但在特殊情況下，可根據(jù)顧客數(shù)量和老板的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行折扣。

特點(diǎn)：感情溝通，突顯節(jié)日喜慶氣氛，容易引起消費(fèi)者對(duì)品牌和形象的再度改觀，可以在消費(fèi)者心目中形成實(shí)惠的概念。

（2）經(jīng)濟(jì)結(jié)合：開(kāi)業(yè)之時(shí)，融合多種經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、快捷的服務(wù)**，并明碼標(biāo)價(jià)?？梢园哑涫褂镁频甑恼劭劭?。一卡兩用、方便顧客。

特點(diǎn)：推廣到所有消費(fèi)者，xx酒店的ktv也是合消費(fèi)。

（3）發(fā)放酒店通用優(yōu)惠卡。開(kāi)業(yè)之際，首要實(shí)惠，讓消費(fèi)者感覺(jué)到便宜，適合他們享用，一樣的費(fèi)用，不一樣的享受，酒水下降，服務(wù)質(zhì)量不能降。開(kāi)業(yè)期間，所有顧客只要消費(fèi)超過(guò)xx元，均可贈(zèng)送ktv和酒店普通折扣卡一張。

以便以后的酒店經(jīng)營(yíng)。

八、活動(dòng)的注意事項(xiàng)

1、宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動(dòng)目標(biāo)對(duì)象。

三。制定本次活動(dòng)的銷售目標(biāo)，酒店全體員工作好銷售工作。

4酒店內(nèi)的ktv可據(jù)此布置，渲染氛圍。

5酒店的餐廳和客房可以以折扣的形式結(jié)合，以增強(qiáng)活動(dòng)的影響力和吸引力。

6活動(dòng)期間，各部門作好各項(xiàng)準(zhǔn)備，為客人提供完善的服務(wù)。

ktv店慶活動(dòng)方案（二）

一、活動(dòng)目的及背景：

對(duì)于一個(gè)新興賣場(chǎng)要打開(kāi)市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)份額，要不以自身的品牌實(shí)力打動(dòng)消費(fèi)者，要不以大力度的**活動(dòng)，在消費(fèi)觀念上打動(dòng)消費(fèi)者，

ktv周年慶活動(dòng)方案。根據(jù)我國(guó)ktv的實(shí)際情況和周邊人群的消費(fèi)水平，將ktv定位為集公共休閑娛樂(lè)為一體的綜合型娛樂(lè)城市。

雖然金融危機(jī)已經(jīng)開(kāi)始消退，但人們消費(fèi)觀念的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在蠢蠢欲動(dòng)，在這樣的消費(fèi)觀念、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們需要改變營(yíng)銷策略，適時(shí)推出大力度的宣傳及**活動(dòng)。

綜上所述，我們不僅要加大品牌力度的宣傳力度，還要適時(shí)推出大型**活動(dòng)。

周年紀(jì)念日是ktv的銷售期。在運(yùn)營(yíng)2周年的日子里，我們應(yīng)該抓住這個(gè)有利的慶典機(jī)會(huì)，聚攏人氣，回饋、感謝我們忠實(shí)的顧客朋友，更主要的是為了提升ktv的銷售。

二、市場(chǎng)分析

1、優(yōu)越的地理環(huán)境；

目前新區(qū)的ktv交通不便，但固定居住區(qū)多。其消費(fèi)能力強(qiáng)，消費(fèi)水平高，潛在商機(jī)無(wú)限。

2、準(zhǔn)確的商業(yè)地位；

集休閑、娛樂(lè)為一體的綜合型娛樂(lè)城，具有棋牌、ktv娛樂(lè)，要突出主題化、個(gè)性化，

規(guī)劃方案《ktv周年慶活動(dòng)方案》。使用傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)形式，結(jié)合差異化的賣點(diǎn)，我們可以吸引競(jìng)爭(zhēng)者手中的客戶并爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

3、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境；

目前樓層的分布、包房的設(shè)計(jì)規(guī)劃，配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺(jué)，整體的消費(fèi)環(huán)境能給人一種高檔、時(shí)尚、潮流的優(yōu)越感。

4、強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

太完美天上人間66會(huì)所等

5、新興企業(yè)，市場(chǎng)份額不足，廣告宣傳還需加大力度，()增加品牌知名度，還需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系。

三、活動(dòng)策劃

a、sp主體活動(dòng)：

提案a、滿100元送20元禮券（注：此活動(dòng)主要考慮店慶，力度相對(duì)較大）

活動(dòng)時(shí)間：7月日-7月日（周至周跨度3天）

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)期間，參加此活動(dòng)的消費(fèi)者，當(dāng)天消費(fèi)累計(jì)的電腦小票，滿100元送20元禮券，滿200元送50元禮券，依此類推多買多送。（部分酒水及**商品不參與本期活動(dòng)）

操作規(guī)則：

1禮券消費(fèi)部分不贈(zèng)送禮券；

2、銷售票可以累計(jì)；

三。禮券不得兌換現(xiàn)金，不得兌換或兌換；

4、損壞或撕毀均無(wú)效；

5禮品券可用于購(gòu)買參加活動(dòng)的商品。有效期在該活動(dòng)的時(shí)間段內(nèi)。如果過(guò)期，則自動(dòng)失效。（或者可延長(zhǎng)時(shí)間）

方案b.200元減10元可獲贈(zèng)20元禮券

（注：本此活動(dòng)主要考慮店慶，力度相對(duì)較大。將消費(fèi)配額提高到200的目的是提高每個(gè)客戶的單價(jià)。滿200減免10送20元禮券較能制造轟動(dòng)效應(yīng)，相當(dāng)于直接滿100送30元禮券）

操作規(guī)則：

1、顧客憑參加活動(dòng)專柜的當(dāng)日售貨小票，在收銀臺(tái)買單時(shí)，收銀員直接將減免部分減掉；

2顧客客憑優(yōu)惠后的電腦票到兌換柜臺(tái)兌換相應(yīng)金額的禮券；

三。禮券消費(fèi)部分不贈(zèng)送禮券；

4、銷售票可以累計(jì)；

5禮券不得兌換現(xiàn)金，不得兌換或兌換；

6、損壞或撕毀均無(wú)效；

7.禮券可用于購(gòu)買活動(dòng)的商品。有效期限在次活動(dòng)的期限內(nèi)。如果過(guò)期，它將自動(dòng)無(wú)效。（或者可延長(zhǎng)時(shí)間）

ktv店慶活動(dòng)方案（三）

活動(dòng)目的：

希臘神話ktv是目前邵陽(yáng)市最豪華的ktv，因此我們應(yīng)充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，借助店慶的機(jī)會(huì)，通過(guò)系列活動(dòng)，體現(xiàn)出希臘神話ktv的品牌形象，從而拉動(dòng)營(yíng)業(yè)額，擴(kuò)大本店在邵陽(yáng)市的知名度、鞏固和培養(yǎng)熟客的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。我們要抓住這一有利時(shí)機(jī)，聚精會(huì)神，回饋和感謝我們忠實(shí)的客戶和朋友。

一、活動(dòng)時(shí)間：

20年12月7日至20月9日

二、活動(dòng)內(nèi)容

1：每天5:00前預(yù)定房間，享受八折優(yōu)惠。

2：紅酒買一送一。

3：神話美女敬酒團(tuán)，感恩客戶。

4：開(kāi)房參加**活動(dòng)，贏取100%。

5：買卡有贈(zèng)，。五千變六千。

6：一起過(guò)生日，神秘的禮物等著你。

三。活動(dòng)細(xì)則：

1提前預(yù)定豪華禮品，享受最低折扣

凡在五點(diǎn)前預(yù)定希臘神話中的包廂，可享受八折優(yōu)惠

各部門操作流程：

① 希臘神話前臺(tái)及任何員工和任何員工均可接受預(yù)定，預(yù)定時(shí)間以收到客人和內(nèi)部員工的預(yù)定為準(zhǔn)。

② 前臺(tái)應(yīng)向客人解釋，并在五點(diǎn)前預(yù)訂，交給四樓的收銀員。

③ 在四樓的收銀機(jī)，提前預(yù)定必須打折。

2紅酒和洋酒雙份大禮，買一送一。

3.三個(gè)隆重的禮物，神話般的寶貝，謝謝接待。

12月8日晚，希臘神話為答謝3年來(lái)各位顧客的青睞和惠顧，特準(zhǔn)備神話寶貝對(duì)會(huì)員包廂進(jìn)行答謝活動(dòng)。屆時(shí)有歌舞，游戲邀請(qǐng)您共享。

4、四重豪禮買卡有贈(zèng)

本店從12月7日開(kāi)始推出現(xiàn)金卡超值買贈(zèng)活動(dòng)：預(yù)付5000元現(xiàn)金可獲6000元現(xiàn)金卡（相當(dāng)于全單八折，此現(xiàn)金卡不能針對(duì)公關(guān)小費(fèi)）；

5、五重豪禮幸運(yùn)大**，運(yùn)氣大比拼

活動(dòng)期間，所有晚上前來(lái)消費(fèi)的顧客都將參加活動(dòng)。

a、根據(jù)所抽等級(jí)不同，贈(zèng)送不同禮品。

b、中獎(jiǎng)率百分之百。

6、六重豪禮希臘神話相約與您一起過(guò)生日。

凡是生日是12月8日的顧客，在生日當(dāng)天來(lái)到希臘神話ktv將被邀請(qǐng)參加本公司舉辦的生日晚會(huì)，并可獲得價(jià)值138元金色巴黎一支。

生日晚會(huì)設(shè)在一樓的希臘女神包廂，給同一天過(guò)生日的人提供交友的平臺(tái)，并有踩氣球，開(kāi)香檳，切蛋糕等一系列活動(dòng)。

4、宣傳方式：（店內(nèi)硬件整體升級(jí)對(duì)活動(dòng)很重要）

一個(gè)活動(dòng)內(nèi)容是否吸引客人，除了活動(dòng)本身外，宣傳的用詞非常重要。

宣傳的三個(gè)重要途徑：

地點(diǎn)：突出重點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、硬件升級(jí)。

交通頻道

短信內(nèi)容

這內(nèi)容等胡總您定下方案后，再行決定。

五、員工氣氛的營(yíng)造。

1、保安部

保安部是ktv聯(lián)系客人的第一部門，

流程：七點(diǎn)至九點(diǎn)前，門面安排四到五個(gè)保安站崗，九點(diǎn)以后安排兩個(gè)，指揮車輛停泊車，及給客人開(kāi)車門，禮貌感謝客人的到來(lái)。

著裝：整潔、統(tǒng)一、干凈、莊重。

標(biāo)準(zhǔn)化：站姿與其它動(dòng)作的統(tǒng)一，

效果：讓客人感受到尊嚴(yán)的象征。

2、樓面員工

胸前有發(fā)光胸卡，胸卡內(nèi)容：希臘神話誕生三周年，一路感謝。

6、活動(dòng)安排：目的：店慶的氣氛要講究隆重和氣氛；又要盡最大可能節(jié)省費(fèi)用，做到“花小錢、辦大事”

要求：追求喜慶、熱烈氛圍。給顧客以喜氣洋洋的店慶；突出2周年店慶及店慶期間的各項(xiàng)大力度**活動(dòng)信息；重點(diǎn)、大廳、ktv大門、主通道、收銀機(jī)**大量頻道。

a、店內(nèi)布置：店內(nèi)花卉盆景增加，樓層過(guò)道增加宣傳**及活動(dòng)內(nèi)容，包房配備宣傳**及活動(dòng)內(nèi)容以及開(kāi)機(jī)前的宣傳字幕；

b。店鋪布局：大門前的橫幅

大門前宣傳欄內(nèi)容：（活動(dòng)內(nèi)容）大門前拱門氣球1個(gè)、升空氣球x個(gè)、充氣柱子2對(duì)、充氣人模型2對(duì)、周邊彩旗50桿、花籃花牌（由酒商贊助）

6、活動(dòng)宣傳：

a、交通頻道、公共頻道

b、短信發(fā)送（內(nèi)容待定）

c、公司**公布活動(dòng)內(nèi)容

d、公司全體員工短信發(fā)放及氛圍營(yíng)造

7、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

申請(qǐng)大廳入口處的紅地毯和電梯門口的紅色防滑墊

準(zhǔn)備好店慶所有所需物品

各部門要作好本次活動(dòng)的宣傳和講解，每位員工必須對(duì)活動(dòng)內(nèi)容有透徹的了解；

前臺(tái)每天將公司三周年活動(dòng)的內(nèi)容分發(fā)給客人，并向客人講解和預(yù)訂。

8、活動(dòng)各部門任務(wù)：

營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)所有宣傳廣告聯(lián)系及各種廣告制作，必須在21日前完成所有廣告制作，25日晚完成大門前的拱門氣球和升空氣球的安裝；

樓面部：完成所有公司活動(dòng)所需要的物品以及公司場(chǎng)內(nèi)外的廣告懸掛和布置，以及**的道具（22號(hào)前完成），安排采購(gòu)部采購(gòu)所需物品；督促員工完成短信發(fā)放和氛圍醞釀。

公關(guān)部：督促公關(guān)完成短信發(fā)放和客戶邀請(qǐng)。

希臘神話總經(jīng)辦

ktv方案篇7

一、活動(dòng)目的及背景:

對(duì)于一個(gè)新興賣場(chǎng)要打開(kāi)市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)份額，要不以自身的品牌實(shí)力打動(dòng)消費(fèi)者，要不以大力度的**活動(dòng)，在消費(fèi)觀念上打動(dòng)消費(fèi)者。根據(jù)我國(guó)ktv的實(shí)際情況和周邊人群的消費(fèi)水平，將ktv定位為集公共休閑娛樂(lè)為一體的綜合型娛樂(lè)城市。

綜上所述，我們不僅要加大品牌力度的宣傳力度，還要適時(shí)推出大型**活動(dòng)。

二、市場(chǎng)分析

1、優(yōu)越的地理環(huán)境；

目前新區(qū)的ktv交通不便，但固定居住區(qū)多。其消費(fèi)能力強(qiáng)，消費(fèi)水平高，潛在商機(jī)無(wú)限。

2、準(zhǔn)確的商業(yè)地位；

集休閑娛樂(lè)、棋牌、ktv娛樂(lè)于一體的綜合型娛樂(lè)城市，應(yīng)突出主題性和個(gè)性化。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式，結(jié)合差異化的賣點(diǎn)，我們可以吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中的客戶，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

３、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境；

５、強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

太完美天上人間 66會(huì)所等

6新興企業(yè)，市場(chǎng)份額不足，廣告宣傳有待加強(qiáng)，品牌知名度有待提高，內(nèi)部運(yùn)作體系有待進(jìn)一步規(guī)范。

三、活動(dòng)策劃

a、sp主體活動(dòng)：

提案a、滿100元送20元禮券（注：此活動(dòng)主要考慮店慶，力度相對(duì)較大）

活動(dòng)時(shí)間：7月日-7月日（周至周跨度3天）

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)期間，參加活動(dòng)的消費(fèi)者將獲得當(dāng)天累計(jì)的電腦票，超過(guò)100元將被寄出

20元禮券，200元以上贈(zèng)送50元禮券等。（部分酒水及**商品不參與本期活動(dòng)）

減肥方案【篇1】

方案一：節(jié)食。

民以食為天，我減肥，看天塌不塌下來(lái)，我肥的根源在于食物，為了把“肥”字連根拔起，當(dāng)然要從食物開(kāi)始??

張子涵食譜：

早餐：一碗白粥、一根油條。

午餐：半碗米飯，青菜豆腐。

晚餐：半碗米飯，二十顆花生米。

夜宵：免。

早飯要吃飽，我沒(méi)有違背這個(gè)常識(shí)，一碗白粥，我的肚皮已經(jīng)是圓滾滾了?？墒?，粥畢竟消化快，到了上午第二節(jié)課的時(shí)候，我的肚子已經(jīng)在咕咕地抗議了。肚子餓還是小事，問(wèn)題出在，空著肚子聽(tīng)課，頭也昏啊。一堂課下來(lái)，我聽(tīng)得云里舞，不知東南西北。幸虧老師沒(méi)有點(diǎn)名叫我回答問(wèn)題，要不，又少不了挨一頓批。

回到家里，奶奶已經(jīng)知道怎么回事了，說(shuō)：“子涵啊，人是鐵，飯是鋼，怎么都不能虧待了自己的肚子啊?！?/p>

聽(tīng)著奶奶的話，我的心就軟了，中午吃了兩大碗米飯，把早上欠著的也補(bǔ)回來(lái)了。上了體重機(jī)一看：95.暈。

方案二：吃藥

要說(shuō)愛(ài)美之心人人有之，這不，一打開(kāi)電視，鋪天蓋地的都是減肥的廣告。里面的明星扭著水蛇腰，把藥物的作用夸的天上有人間無(wú)。反正節(jié)食我是做不到了，就試一試吃藥吧。

街上的減肥藥琳瑯滿目，我看得眼花繚亂，買什么好呢？正在躊躇的時(shí)候，一個(gè)熟悉的牌子映入眼簾——三九減肥茶。電視廣告沒(méi)少看，著三九牌怎么說(shuō)也算得上是名牌了，好，就買它。

回到家，我一日三餐之前總是要想一想：有了三九減肥茶，還有什么肉掉不下來(lái)的，好吃的就放開(kāi)胃口吃吧。于是飯量大增。奶奶看在眼里，喜在心里：乖孫女，終于知道身體健康是最重要的，什么苗條，滾一邊去。

一個(gè)星期下來(lái)，減肥茶喝了我一個(gè)月的零花錢，體重呢？哇哈哈，嗚。97！

方案三：運(yùn)動(dòng)

生命在于運(yùn)動(dòng)，這道理誰(shuí)都懂，看著自己有升無(wú)減的體重，我狠狠心，就受苦受難幾個(gè)月吧，運(yùn)動(dòng)去。

運(yùn)動(dòng)需要一個(gè)科學(xué)的方案，我制定了一個(gè)超強(qiáng)的計(jì)劃：

早上：繞院子跑十五圈，然后體操三次。

中午：飯前運(yùn)動(dòng)一百次呼啦圈，健美腰部。

晚上：一百個(gè)高抬腿。

課間：跳繩各兩百個(gè)。

見(jiàn)縫插針，能夠用得上的時(shí)間我都排上了，為了我的苗條身材，耶。

一個(gè)多月下來(lái)，受苦受累就不要說(shuō)了，好在付出了汗水終于有了豐厚的回報(bào)，我的體重下來(lái)。

后記：

看著自己在穿衣鏡里苗條的身材，我沾沾自喜，美麗又回來(lái)了。

減肥方案【篇2】

減肥院活動(dòng)方案

【篇1：減肥餐廳策劃書(shū)】

民政部管理干部學(xué)院

學(xué)院名稱：

專業(yè)：

班級(jí)：

姓名：

課程：

指導(dǎo)教師：

職稱：

減肥餐廳策劃民政部管理干部學(xué)院 11級(jí)社工3班趙玉太哈曼 2012年5月

一、市場(chǎng)分析 ....

3二、產(chǎn)品分析 ....

3三、消費(fèi)者分析 ..

3四、營(yíng)銷策略 ....

4五、行星口味策略

4六、行星時(shí)間策略

5七、恒星策略 ....

5八、整合策略 ....6

九、服務(wù)計(jì)劃 ....6

十、投資策劃 ....7

十一、人員招聘及職務(wù)安排 .......7

十二、菜品開(kāi)發(fā)及顧客檔案 .......8

十三、swot分析 ...9

（一）優(yōu)勢(shì) .....9

（二）劣勢(shì) ....10

（三）swot分析總結(jié)如下： ...10

十四、資金成本預(yù)算 ..11 natural beauty減肥餐廳策劃書(shū)

一、市場(chǎng)分析

當(dāng)今社會(huì)，肥胖者越來(lái)越多。減肥成為熱點(diǎn)，眾多商家絞盡腦汁，各種減肥器材、藥品、飲料，甚至于餅干、肥皂、腹帶、枕頭，凡是能想得到的都會(huì)應(yīng)運(yùn)而生出一批減肥的特效產(chǎn)品來(lái)。順應(yīng)這種需求，開(kāi)一家提供減肥食品和減肥幫助的，這類餐館既能滿足那些肥胖者的胃口，又能達(dá)到減肥或控制體重的目的，一舉兩得。目前城市中雖然減肥物品鋪天蓋地，然而減肥餐館卻很少見(jiàn)，誰(shuí)能獨(dú)具慧眼，捷足先登，定會(huì)生意興隆，財(cái)源旺盛。

減肥經(jīng)濟(jì)正如今是如火如荼,市場(chǎng)上各類減肥品比比皆是。新的減肥概念“減肥”餐館也日益流行，成了創(chuàng)業(yè)者們爭(zhēng)相看好的一座潛力金礦。

二、產(chǎn)品分析

科特勒說(shuō)過(guò)，偉大的品牌背后是偉大的產(chǎn)品。

根據(jù)科特勒的觀點(diǎn)，產(chǎn)品分為

核心產(chǎn)品、基礎(chǔ)產(chǎn)品、附加產(chǎn)品、

期望產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品，其中核心產(chǎn)

品是指滿足消費(fèi)者的核心利益和需供的產(chǎn)品

不僅僅是食物，更重要是滿足消費(fèi)

者對(duì)于健康減肥的要求，即最有效、提供

最棒的飲食體驗(yàn)。

所以在營(yíng)銷訴求上可以從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，一是食物的口味，二是響應(yīng)的速度。

三、消費(fèi)者分析

追究肥胖的原因，大多與飲食有關(guān)。

食物減肥分為兩種：一種是控制食物攝入量；另一種是調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。前一種方法由于嚴(yán)重?fù)p害身體健康而不可??；后一種既可控制體重，又可提供人體所必需的營(yíng)養(yǎng)，且不會(huì)因節(jié)食而引起痛苦，所以這種辦法容易被多數(shù)肥胖者接受。在減肥大軍中，要求最強(qiáng)烈、心情最迫切的當(dāng)數(shù)女性，所以開(kāi)減肥餐館一定要明確消費(fèi)對(duì)象，無(wú)論是選址還是店面布置，甚至是食物的選擇或食譜的制訂，都要對(duì)她們產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力。供應(yīng)的食物既要低熱量、低脂肪，又要考慮營(yíng)養(yǎng)

的要求和味道口感只要能讓那些到這兒試試看的人真正減掉幾斤肉，她們相信你的減肥餐館的確有效，這比什么樣的廣告都起作用。

對(duì)于商業(yè)區(qū)而言，減肥餐尤其是外賣的買家包括兩部分，一類是直接消費(fèi)的人群（與之前的最終消費(fèi)者一致），這部分人群分布零散，消費(fèi)分散，我們稱之為“行星消費(fèi)者“，還有一類是減肥俱樂(lè)部餐，主要由減肥專業(yè)俱樂(lè)部報(bào)銷購(gòu)買，購(gòu)買集中，對(duì)折扣要求高，可以稱之為“恒星消費(fèi)者”。

所以營(yíng)銷活動(dòng)必須

針對(duì)兩類客戶分別給予

適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷努力。

四、營(yíng)銷策略

基于以上兩點(diǎn)分析，做出本次營(yíng)銷策劃案的執(zhí)行策略。這里根據(jù)營(yíng)銷的兩點(diǎn)訴求和兩類不同的營(yíng)銷對(duì)象做出組合，出現(xiàn)三種營(yíng)銷策略，并貫穿策劃案始終，可以作為全面執(zhí)行的綱領(lǐng)，具體如下圖。

行星

人群恒星

人群

下面將對(duì)四種策略及對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)描述。

五、行星口味策略

每一個(gè)策略都會(huì)從參照企業(yè)識(shí)別理論從理念、行為到識(shí)別三個(gè)層面展開(kāi)論述，理念層是指針對(duì)該策略企業(yè)應(yīng)有的理念和價(jià)值觀，作為行動(dòng)的總綱領(lǐng)；行為層主要是餐廳內(nèi)部員工和管理上應(yīng)達(dá)到的水平和努力的目標(biāo)；識(shí)別層是餐廳為了有效傳達(dá)給消費(fèi)者品牌的價(jià)值，而進(jìn)行的推廣努力。口味時(shí) 間

六、行星時(shí)間策略

雖然不可否認(rèn)，消費(fèi)者對(duì)于減肥效果的要求會(huì)影響減肥餐廳店的生意，但是提高響應(yīng)速度而言對(duì)于減肥餐店管理水平的要求尤其高，因而往往成為企業(yè)發(fā)展的硬傷。

七、恒星策略

恒星客戶與行星人群有很大區(qū)別，訂餐決策權(quán)往往掌握在少數(shù)人手中，而這些人卻未必是公司高層，這種業(yè)務(wù)有點(diǎn)類似聯(lián)想關(guān)于關(guān)系型業(yè)務(wù)的定義，需要注重關(guān)系的維持，成為企業(yè)的伙伴。

【篇2：減肥達(dá)人方案】

鐵伊人“減肥達(dá)人” 健康減肥比賽方案

方案實(shí)施時(shí)間：2015年月 —月

策劃單位：襄陽(yáng)鐵伊人體育文化發(fā)展有限公司

隨著我國(guó)人民生活水平的提高，生活方式和膳食結(jié)構(gòu)的改變，肥胖人口每年都呈遞增趨勢(shì)，社會(huì)上現(xiàn)在的減肥方法千奇百怪，各種減肥機(jī)構(gòu)魚(yú)龍混雜，減肥產(chǎn)品更是琳瑯滿目。節(jié)食、吃減肥藥、抽脂、運(yùn)動(dòng)、中醫(yī)針灸??

消費(fèi)者在不具備專業(yè)知識(shí)的情況下誤信廣告宣傳夸大效果，一些人嘗試了沒(méi)有效果甚至是有損身體健康的減肥辦法或者產(chǎn)品，最終不但不能減肥，反而浪費(fèi)錢財(cái)、損害健康，得不償失！為了更好的幫助肥胖人群科學(xué)有效的控制體重，培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣，促進(jìn)我國(guó)全民健康事業(yè)發(fā)展，推動(dòng)體重管理領(lǐng)域科研創(chuàng)新，以及該領(lǐng)域科研成果的社會(huì)化應(yīng)用，特舉辦此次“減肥達(dá)人”健康減肥比賽！為了更好的宣傳本次大賽，吸引更多的選手參加，進(jìn)而把公司的減重產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行宣傳、闡釋，起到最大化的宣傳效果，特制本方案。

一、活動(dòng)名稱： “減肥達(dá)人”健康減肥比賽

二、活動(dòng)主題： “ ！”

三、主辦單位：襄陽(yáng)鐵伊人體育文化發(fā)展有限公司

四、協(xié)辦單位：

五、活動(dòng)內(nèi)容與方式：

本次比賽全程模擬我公司的“運(yùn)動(dòng)+營(yíng)養(yǎng)+生活方式干預(yù)”的常態(tài)減肥方式，通過(guò)免費(fèi)、有獎(jiǎng)?wù)骷栽竻⒓訙p肥比賽并符合報(bào)名條件的人，歷程個(gè)月，每周次運(yùn)動(dòng)集訓(xùn)課程（時(shí)長(zhǎng)為個(gè)小時(shí)），共計(jì) 次實(shí)地集訓(xùn)；每個(gè)月

次的淘汰賽。每周次的實(shí)訓(xùn)，每月次的集中pk活動(dòng)。以所減體重和方案執(zhí)行表現(xiàn)得分綜合評(píng)定，最終選拔出獲獎(jiǎng)的選手。

六、參賽資格：

1.希望用健康的方式來(lái)管理體重的挑戰(zhàn)者，敢于秀出自己的故事與大家分享，有毅力在短時(shí)間內(nèi)接受挑戰(zhàn)。歲，男女不限，身高不限

指數(shù)高于24，體脂含量高于30% 4.身體健康狀況良好。

七、參賽方式：

1.關(guān)注“鐵伊人”官方微信發(fā)送“減肥達(dá)人秀報(bào)名”+姓名+電話+全身近照1張、身份證正反面照片即可

2.鐵伊人門店報(bào)名：參賽者可攜帶全身近照1張、身份證復(fù)印件一份，至鐵伊人各門店填寫報(bào)名表格進(jìn)行報(bào)名

經(jīng)比賽海選并參加體質(zhì)測(cè)試后，選出符合入營(yíng)條件的減重達(dá)人選手。

八、活動(dòng)日程：

1、達(dá)人招募：2015年-2015年日 2、達(dá)人比賽啟動(dòng)：2015年 3、“達(dá)人總決賽暨畢業(yè)頒獎(jiǎng)禮”：2015年

九、比賽階段：

（一）比賽賽季：

比賽從月日—月日，比賽總賽程個(gè)月，每月次的淘汰賽。

（二）比賽階段、日期及形式： 1、第一階段：

（1）日期：月日—月日

（2）地點(diǎn)：襄陽(yáng)鐵伊人旗下訓(xùn)練基地，具體日期和地點(diǎn)是具體情況而定。

（3）內(nèi)容與形式：第一次pk賽，本階段淘汰2名選手。所有選手以所減重量、圍度、上課的出勤情況、家庭作業(yè)的完成情況作為綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行綜合評(píng)分，由總教練裁定綜合決定打分，最后選出淘汰的選手。 2、第二階段：

（1）日期：月日—月日

（2）地點(diǎn)：襄陽(yáng)鐵伊人旗下訓(xùn)練基地，具體日期和地點(diǎn)是具體情況而定。

（3）內(nèi)容與形式：第二次pk賽，本階段淘汰2名選手。所有選手以所減重量、圍度、上課的出勤情況、家庭作業(yè)的完成情況作為綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行綜合評(píng)分，由總教練裁定綜合決定打分，最后選出淘汰的選手。 3、第三階段：

（1）日期：月日— 月日

（2）地點(diǎn)：襄陽(yáng)鐵伊人旗下訓(xùn)練基地，具體日期和地點(diǎn)是具體情況而定。

（3）內(nèi)容與形式：第三次pk賽，本階段淘汰2名選手。所有選手以所減重量、圍度、上課的出勤情況、家庭作業(yè)的完成情況作為綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行綜合評(píng)分，由總教練裁定綜合決定打分，最后選出淘汰的選手。

十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

注：參賽須知：

（一）參賽者享有作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，比賽主辦方及其被許可機(jī)構(gòu)或個(gè)人若采用參賽者的作品、名稱、圖片等，都將不會(huì)違反或侵犯任何第三方的權(quán)利，或?qū)θ魏蔚谌降碾[私權(quán)構(gòu)成污蔑、誹謗或侵犯。主辦方對(duì)于參賽者因違反上述條款而造成的任何第三方提出的任何要求或申訴都不承擔(dān)任何責(zé)任。

（二）參賽者須明確同意大賽主辦方襄陽(yáng)鐵伊人體育文化發(fā)展有限公司及使用獲獎(jiǎng)?wù)叩男彰托蜗蟮?，以用于本次比賽的推廣（包括其后續(xù)活動(dòng)）和公關(guān)宣傳目的。

【篇3：減肥計(jì)劃日程表】

減肥計(jì)劃日程表

起床

早7點(diǎn)30分起床，坐在床上冥想10分鐘

喝水

冥想完喝杯水，喝一大杯涼白開(kāi)

吃早飯

8點(diǎn)30分左右吃早飯。我自己準(zhǔn)備的早飯是這樣的：兩片全麥面包。一碗燕麥片

午飯

午飯少吃一些，且盡量少放辣。不過(guò)午飯吃啥主要取決于同事做啥

吃晚飯

7點(diǎn)可以吃晚飯了，吃一小碗飯---平的，可以多吃菜少吃飯或者用麥片代替。跑步

不下雨就出去跑步，學(xué)校操場(chǎng)慢跑10圈

仰臥起坐

每天做6組仰臥起坐，每組20個(gè)

俯臥撐

每天做6組俯臥撐，每組20個(gè)

腹肌撕裂者

每天堅(jiān)持做一次腹肌撕裂者

睡覺(jué)

11點(diǎn)半之前必須睡覺(jué)。

減肥方案【篇3】

導(dǎo)語(yǔ)：隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，學(xué)生們的生活方式發(fā)生了巨大的改變，長(zhǎng)時(shí)間的坐姿和不良的飲食習(xí)慣導(dǎo)致了越來(lái)越多的學(xué)生出現(xiàn)了肥胖問(wèn)題。針對(duì)學(xué)生減肥的需求，我們提供了以下詳細(xì)的減肥方案，幫助學(xué)生改變不良生活習(xí)慣，達(dá)到健康減肥的目標(biāo)。

第一步：制定健康飲食計(jì)劃

飲食是控制體重的關(guān)鍵，對(duì)于學(xué)生減肥來(lái)說(shuō)更是如此。首先，要控制每天的攝入熱量量。根據(jù)學(xué)生的年齡、性別和身體狀況，計(jì)算出每天所需的熱量，并適當(dāng)減少。其次，要注重飲食的均衡。在每頓飯中要包含五谷雜糧、肉類、蔬菜和水果，合理搭配食材，確保獲得營(yíng)養(yǎng)的同時(shí)不會(huì)過(guò)多攝入脂肪和糖分。最后，要控制零食的攝入。零食往往是導(dǎo)致學(xué)生肥胖的主要原因之一，所以要盡量減少零食的攝入量，并選擇健康的零食替代品，如水果、堅(jiān)果等。

第二步：合理安排運(yùn)動(dòng)計(jì)劃

運(yùn)動(dòng)是減肥的有效手段，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)更是必不可少。首先，要選擇適合自己的運(yùn)動(dòng)方式。學(xué)生可以選擇參加學(xué)校的體育活動(dòng)，如籃球、足球、排球等。如果沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)，可以選擇戶外或者室內(nèi)的運(yùn)動(dòng)，如跑步、游泳、瑜伽等。此外，還可以嘗試加入一些有氧運(yùn)動(dòng)課程，如操場(chǎng)上的有氧健身操或者舞蹈課程。每周至少進(jìn)行3到5次運(yùn)動(dòng)，每次持續(xù)30分鐘以上，保持規(guī)律的鍛煉時(shí)間和強(qiáng)度。

第三步：改善生活習(xí)慣

除了飲食和運(yùn)動(dòng)之外，改善生活習(xí)慣也是非常重要的。首先，要保證充足的睡眠。學(xué)生應(yīng)保證每天睡眠時(shí)間在8小時(shí)左右，充分休息，提高身體的新陳代謝速率。此外，要養(yǎng)成定期的飯點(diǎn)和作息時(shí)間，盡量少熬夜，避免因生物鐘紊亂導(dǎo)致的肥胖問(wèn)題。其次，要保持心情愉快，盡量減少壓力。學(xué)生的減肥過(guò)程中，心態(tài)非常重要，做好減肥計(jì)劃和目標(biāo)的制定，堅(jiān)持并積極面對(duì)每一天的變化。最后，要避免長(zhǎng)時(shí)間沉迷于電子設(shè)備，少吃零食，少喝含糖飲料。

第四步：家庭配合和鼓勵(lì)

學(xué)生減肥不僅需要學(xué)校的支持，更需要家庭的配合和鼓勵(lì)。家長(zhǎng)可以提供健康的飲食，鼓勵(lì)學(xué)生參加適合的運(yùn)動(dòng)，給予正面的心理支持。家長(zhǎng)在飲食方面要做好榜樣，不要吃零食、喝含糖飲料，少吃高熱量食物。另外，家長(zhǎng)可以陪伴學(xué)生一起進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，增加減肥的樂(lè)趣和動(dòng)力。

結(jié)語(yǔ)：學(xué)生減肥方案的制定需要學(xué)校、家庭和學(xué)生的共同努力。通過(guò)合理安排飲食，規(guī)律運(yùn)動(dòng)和改善生活習(xí)慣，學(xué)生可以逐漸減輕體重，改善身體狀況。同時(shí)，學(xué)生還要樹(shù)立正確的減肥觀念，不盲目追求瘦身，注重健康和長(zhǎng)期效果。只有通過(guò)健康的減肥方式，學(xué)生才能真正擁有一個(gè)健康的體魄和積極向上的心態(tài)。

減肥方案【篇4】

隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快和生活習(xí)慣的改變，肥胖已成為全球性的問(wèn)題。肥胖不僅影響個(gè)人健康，還與許多慢性疾病的發(fā)生密切相關(guān)。為了提倡健康減肥的理念，我們計(jì)劃策劃一場(chǎng)減肥活動(dòng)，旨在幫助人們實(shí)現(xiàn)健康減重目標(biāo)，提高整體生活質(zhì)量。

一、活動(dòng)目標(biāo):

1. 宣傳健康減肥理念，增加公眾對(duì)減肥重要性的認(rèn)識(shí)。

2. 提供減肥方案并幫助參與者量身定制計(jì)劃。

3. 推進(jìn)健康減肥的研究，增加相關(guān)知識(shí)的普及。

二、活動(dòng)內(nèi)容及安排:

1. 活動(dòng)開(kāi)幕式：

活動(dòng)開(kāi)幕式將在公園舉行，邀請(qǐng)知名的營(yíng)養(yǎng)學(xué)家或健康專家進(jìn)行主題演講，宣傳健康飲食和減肥原則，引領(lǐng)整個(gè)活動(dòng)的氛圍。

2. 體檢和評(píng)估：

為了制定個(gè)性化飲食和鍛煉計(jì)劃，我們將提供免費(fèi)的身體體檢和評(píng)估服務(wù)。通過(guò)測(cè)量身體成分、血壓和血糖等指標(biāo)，幫助參與者了解自己的身體狀況，并根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的減肥方案。

3. 健康飲食課程：

為了幫助參與者正確了解飲食知識(shí)，我們將邀請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師進(jìn)行健康飲食課程。課程將包括飲食平衡、合理攝入和選擇健康食物等內(nèi)容。通過(guò)教授正確的飲食知識(shí)，參與者可以掌握合理的減肥方法。

4. 鍛煉計(jì)劃：

我們還將提供一系列的鍛煉課程，如有氧運(yùn)動(dòng)、瑜伽和跳舞等。根據(jù)參與者的興趣和身體狀況，他們可以選擇適合自己的鍛煉方式。我們將與當(dāng)?shù)亟∩矸亢献?，提供免費(fèi)或優(yōu)惠的健身會(huì)籍。

5. 社交活動(dòng)：

為了增加參與者之間的互動(dòng)和交流，我們將組織一系列的社交活動(dòng)，如減肥分享會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)和減肥挑戰(zhàn)賽等。參與者可以分享他們的減肥經(jīng)驗(yàn)和心得，并互相鼓勵(lì)和支持。

三、宣傳與推廣:

1. 媒體宣傳：

我們將與當(dāng)?shù)孛襟w合作，通過(guò)報(bào)紙、電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)等渠道廣泛宣傳活動(dòng)。特別是尋求與健康雜志和瘦身博主的合作，以便擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。

2. 社交媒體：

我們將建立社交媒體頁(yè)面，并定期發(fā)布關(guān)于減肥的健康知識(shí)和活動(dòng)進(jìn)展。我們也會(huì)通過(guò)組織在線交流群和挑戰(zhàn)活動(dòng)來(lái)增加參與者的互動(dòng)。

3. 現(xiàn)場(chǎng)宣傳：

我們將在街頭巷尾分發(fā)活動(dòng)宣傳單和海報(bào)，邀請(qǐng)人們參加我們的減肥活動(dòng)。我們還將在公共場(chǎng)所和健身房張貼宣傳海報(bào)，以擴(kuò)大活動(dòng)的知名度。

四、活動(dòng)預(yù)算及贊助:

1. 活動(dòng)預(yù)算:

活動(dòng)預(yù)算將包括活動(dòng)場(chǎng)地租賃、嘉賓邀請(qǐng)費(fèi)用、宣傳物料制作和發(fā)放、體檢設(shè)備租賃等方面的費(fèi)用。我們將通過(guò)政府資助、贊助商捐贈(zèng)和參與者的小額捐款等方式籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

2. 合作贊助商:

我們將與有興趣支持健康減肥活動(dòng)的公司和品牌進(jìn)行商務(wù)合作。他們可以提供活動(dòng)所需的資金、產(chǎn)品或場(chǎng)地贊助，以換取品牌宣傳。

通過(guò)本次減肥活動(dòng)，我們希望能夠提高人們對(duì)健康減肥的認(rèn)識(shí)，推廣健康飲食和鍛煉的重要性。通過(guò)提供多樣化的減肥方案和活動(dòng)，幫助參與者減重成功，并逐漸養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。同時(shí)，我們也將借此機(jī)會(huì)推進(jìn)健康減肥的研究，為更多人群提供科學(xué)有效的減肥方法。相信通過(guò)我們的努力，肥胖問(wèn)題將得到有效的控制，人們將擁有更健康快樂(lè)的生活。

減肥方案【篇5】

下面是小編為大家整理的2023計(jì)劃方案,運(yùn)動(dòng)減肥計(jì)劃方案(五篇)【精選推薦】,供大家參考。

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

計(jì)劃方案運(yùn)動(dòng)減肥計(jì)劃方案篇一

1、通過(guò)理解課文內(nèi)容，教育學(xué)生學(xué)習(xí)小梅舍己為人的好思想。

2、學(xué)會(huì)生字“功、激、索、獲、錘、灌”等詞。理解“不假思索、成功”的意思。

3、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生正確、流利、有感情地朗讀課文的能力。運(yùn)用多讀多想的讀書(shū)方法，讀懂課文內(nèi)容。

4、通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)生明白實(shí)驗(yàn)成功的原因，懂得要團(tuán)結(jié)，心中要有他人。

：理解這次實(shí)驗(yàn)成功的主要原因是什么，懂得要團(tuán)結(jié)，心中要有他人。

：理解文中重點(diǎn)句子的意思，知道實(shí)驗(yàn)成功的主要原因是什么。

：2課時(shí)

：3人一組一個(gè)玻璃瓶、三只系著繩子的乒乓球。

同學(xué)們，你們做過(guò)實(shí)驗(yàn)嗎？實(shí)驗(yàn)有的時(shí)候會(huì)成功，有的時(shí)候會(huì)失敗，今天我們學(xué)習(xí)一篇和實(shí)驗(yàn)有關(guān)的課文。板書(shū)課題。

齊讀課題質(zhì)疑：讀了課題你想知道什么？

1、誰(shuí)在什么地方做了一次實(shí)驗(yàn)？做了一個(gè)怎么樣的實(shí)驗(yàn)？這個(gè)實(shí)驗(yàn)成功的原因是什么？

2、指名交流

1、要求：讀準(zhǔn)字音，認(rèn)清字形，讀通課文，不加字不漏字。

2、2人小組學(xué)習(xí)。

3、匯報(bào)學(xué)習(xí)：出示詞語(yǔ)指名讀

4、自由讀課文，在正確的基礎(chǔ)上，要求讀出感情。

5、指名說(shuō)一說(shuō)外國(guó)教育家給我國(guó)小學(xué)生做了一個(gè)什么實(shí)驗(yàn)？分別哪幾節(jié)寫的是實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備、過(guò)程和結(jié)果。

1、自由讀課文

1）、邊讀邊想：外國(guó)的教育家在實(shí)驗(yàn)前是怎么做？怎么說(shuō)的？找出有關(guān)詞句，用橫線畫出來(lái)。

（1）用“先……再……接著……然后……”連貫的說(shuō)說(shuō)所做的準(zhǔn)備工作。（先拿瓶子，再取鉛錘，然后放瓶子，分鉛錘；最后要學(xué)生把鉛錘放瓶子里。）

（2）說(shuō)：井口很窄，一次只能讓一個(gè)人上來(lái)。

先后放水（險(xiǎn)）

瓶子井（窄）

說(shuō)話練習(xí)：實(shí)驗(yàn)失敗是因?yàn)椤?/p>

2、而小梅他們實(shí)驗(yàn)成功的主要原因是什么？

重點(diǎn)指導(dǎo)：出示句子：

1）三名學(xué)生中一個(gè)叫小梅的低聲對(duì)兩個(gè)同伴說(shuō)：“你第一，你第二?？臁苯逃业摹叭弊謩倓偤巴辏齻€(gè)小學(xué)生依次迅速地把小鉛錘提了出來(lái)。

找出實(shí)驗(yàn)成功的關(guān)鍵詞語(yǔ)：依次迅速提

（說(shuō)說(shuō)理由：“依次”是表示按順序。“迅速”表示快，因?yàn)樗蜕蟻?lái)了，很危險(xiǎn)?！疤帷北硎?往上拉。

板書(shū)：依次提）

2）“遇到危險(xiǎn)，當(dāng)然讓別人先離開(kāi)！”小梅不假思索地說(shuō)。

讀了這句話你知道了什么？有什么想說(shuō)的？

“不假思索”說(shuō)明小梅脫口而出，在遇到危險(xiǎn)的時(shí)候，根本沒(méi)有做過(guò)多的考慮，首先想到的是讓別人先脫險(xiǎn)，

3、實(shí)驗(yàn)感知。

請(qǐng)3小組，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)合作取出乒乓球。

說(shuō)話練習(xí)：實(shí)驗(yàn)成功是因?yàn)開(kāi)_______________。

實(shí)驗(yàn)失敗是因?yàn)開(kāi)_______________。

4、再次讀課文，理解課文內(nèi)容。

找一找通過(guò)合作、團(tuán)結(jié)取得成功的小故事，第二天講給大家聽(tīng)。

15 一次成功的實(shí)驗(yàn)

鉛錘小梅等

先后放依次提水（險(xiǎn)）

瓶子井（窄）

計(jì)劃方案運(yùn)動(dòng)減肥計(jì)劃方案篇二

本學(xué)期，我擔(dān)任大一班的班主任，這是我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)，大班孩子在幼兒園相對(duì)來(lái)說(shuō)大一點(diǎn)，但是學(xué)習(xí)任務(wù)重，家長(zhǎng)的期望又高，在這學(xué)期，我會(huì)給他們營(yíng)造一個(gè)良好學(xué)習(xí)氣氛，讓他們?cè)诶蠋熥巫尾痪氲慕虒?dǎo)下學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，現(xiàn)將大一班班務(wù)工作計(jì)劃如下：

一、本班情況分析

我班共有幼兒26人。其中男孩13人，女孩13人。從他們的表現(xiàn)可以看出，他們非常喜歡幼兒園的生活。孩子的自豪感、榮譽(yù)感、自信心以及自尊心越來(lái)越強(qiáng)，思維也很活躍，對(duì)大一班生活充滿憧憬。他們性格開(kāi)朗、活潑、富有個(gè)性，對(duì)于別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)表現(xiàn)得非常敏感，希望成為同伴中的佼佼者。同時(shí)，在平時(shí)生活中還有很多地方需要我們的指導(dǎo)。

二、安全

我們高度重視安全工作，隨時(shí)將孩子組織在老師的視線范圍內(nèi)，遵循“安全無(wú)小事”的原則，積極妥當(dāng)?shù)奶幚砩钪谐霈F(xiàn)的每一次小意外，同時(shí)對(duì)孩子進(jìn)行必要的安全知識(shí)教育，讓孩子建立自我保護(hù)意識(shí)，懂得在任何時(shí)候都學(xué)會(huì)保護(hù)自己和同伴的安全，避免事故的發(fā)生。

三、服務(wù)工作

在服務(wù)方面，一向粗心的我，經(jīng)過(guò)努力和改進(jìn)，已不斷有所進(jìn)步，孩子來(lái)的時(shí)候我會(huì)一摸二看三檢查，每天為幼兒增脫衣物，中午的時(shí)候?yàn)橛變荷w被子，起床之后也會(huì)一摸兒看三檢查，放學(xué)會(huì)為幼兒整理衣服，爭(zhēng)取做到讓家長(zhǎng)滿意，讓家長(zhǎng)放心。

四、衛(wèi)生工作

本學(xué)期我班更加注重幼兒的身體健康，嚴(yán)格按照我園的衛(wèi)生消毒制度做好常規(guī)工作，衛(wèi)生程序規(guī)范化、細(xì)致化；加強(qiáng)幼兒體能活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，加強(qiáng)班級(jí)、餐具消毒工作，杜絕流行病的發(fā)生；每天做好晨午檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；并培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，幫助幾個(gè)進(jìn)餐慢的幼兒改變不良的飲食習(xí)慣，放學(xué)前為幼兒做好整理工作，做到讓孩子高興家長(zhǎng)滿意。

五、教學(xué)工作

本學(xué)期除了讓幼兒愉快接受新知識(shí)以外，還加強(qiáng)了幼兒閱讀、講故事、等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。教師們積極鼓勵(lì)孩子大膽的展示自己；每周定時(shí)開(kāi)展繪畫、手工活動(dòng)，并及時(shí)張貼展評(píng)，讓孩子在快樂(lè)的學(xué)習(xí)中尋找信心和愛(ài)好，建立榮譽(yù)感。

六、家園聯(lián)系

本學(xué)期更加注重了和家長(zhǎng)的溝通，通過(guò)家園手冊(cè)的填寫和每月的電訪，及時(shí)全面地了解每位幼兒的思想變化，并給予及時(shí)的建議和意見(jiàn)，組織了豐富多樣的親子活動(dòng)，讓家長(zhǎng)參與到活動(dòng)中來(lái)。家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作支持度高，能積極參與園里、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)和老師交流，探討孩子在生活中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題，真正起到了互動(dòng)效果。

七、個(gè)人目標(biāo)

我會(huì)更珍惜和孩子們共度的每一分每一秒，雖然我是剛當(dāng)班主任，經(jīng)驗(yàn)還不多，但是我會(huì)在學(xué)習(xí)中進(jìn)取，只要真心對(duì)待孩子，真心喜歡孩子，我相信我一定會(huì)當(dāng)好這個(gè)班主任，無(wú)愧于自己，無(wú)愧于孩子，在以后行事中我會(huì)做到做到“三緘其言，三思后行”。

大班是小學(xué)的預(yù)備班，為了和小學(xué)的要求相銜接，因此，我班三位教師對(duì)幼兒要求嚴(yán)格，在本學(xué)期的工作中，我們大班的每一個(gè)成員都將共同努力，同心協(xié)作，一起把我們的"班級(jí)工作搞得更好，為孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為孩子的金色未來(lái)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)！

計(jì)劃方案運(yùn)動(dòng)減肥計(jì)劃方案篇三

1、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代教育的理念和技能，掌握本學(xué)科教育的國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)，拓寬專業(yè)知識(shí)面，不斷更新教育觀念，努力成為教育教學(xué)和科研的帶頭人。

2、積極參加省、市、區(qū)課改培訓(xùn)，把新課程理念融會(huì)貫通，使之內(nèi)化成自覺(jué)的教學(xué)行為。

3、經(jīng)常走出去聆聽(tīng)名師、特級(jí)教師的觀摩課及各種研究課，吸取他們的精華，不斷改進(jìn)自己的課堂教學(xué)，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格，提高駕馭課堂的教學(xué)能力。

4、敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，使自己成長(zhǎng)為"研究型"的教師。

1、不斷豐厚自身的文化底蘊(yùn)，提高自身修養(yǎng)。讀中外名著，吸收文學(xué)之精華，與高尚的人對(duì)話，使自己受到人文精神的滋養(yǎng)，積淀文學(xué)底蘊(yùn)。加強(qiáng)專業(yè)書(shū)籍的學(xué)習(xí)，豐厚教育理論水平，不斷摸索教育規(guī)律。

2、為人師表、率先垂范，做師德的表率、育人的模范、教學(xué)的標(biāo)兵、改革的先行者。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論書(shū)籍，積極實(shí)踐，撰寫階段性實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

4、在教育主管部門組織或安排的教育教學(xué)研討或?qū)ν饨涣骰顒?dòng)中積極承擔(dān)教育教學(xué)觀摩、示范課任務(wù)。

5、做好業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)筆記本，寫好教學(xué)反思，在反思中尋找教學(xué)理論的支撐點(diǎn)，使教學(xué)實(shí)踐提高到理論的層面，讓自己教學(xué)水平得以升華。

1、結(jié)合學(xué)校的工作，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí)，以學(xué)導(dǎo)行，以學(xué)促教，以學(xué)提升個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、結(jié)合自身需要，自學(xué)計(jì)算機(jī)動(dòng)畫制作，提高課件制作水平，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、以課改為契機(jī)，教學(xué)中注入全新的教育教學(xué)理念；樹(shù)立"為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基石"的思想，提高自己課堂教學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)合格課100%，優(yōu)質(zhì)課50%的目標(biāo)。課堂教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

4、參加各種科研培訓(xùn)及課題組活動(dòng)，積極探索具有學(xué)科特色的教學(xué)方式，促進(jìn)科研成果為自己教育教學(xué)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

5、探索網(wǎng)絡(luò)課模式，探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的有效方法。

計(jì)劃方案運(yùn)動(dòng)減肥計(jì)劃方案篇四

學(xué)第一學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，可以說(shuō)是泡湯了，最后的結(jié)果讓我很不滿意，不管是生活，學(xué)習(xí)，思想，人際關(guān)系，工作等等，都讓我的大一計(jì)劃，前都給證明了，那種計(jì)劃是不可行的，沒(méi)有太大的實(shí)際操作行。

所以大一第二學(xué)期以來(lái)，我就想改變我以前的學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓我在大一的的第二學(xué)期有所收獲。

大一的第一學(xué)期是我的摸索階段，第二學(xué)期是我的實(shí)施階段，我要結(jié)合以前的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來(lái)指定這學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

首先，我應(yīng)該找一個(gè)合適的社壇，來(lái)鍛煉自己，并且可以充實(shí)自己的生活。使自己過(guò)的好一點(diǎn)兒。

其次，我要在社會(huì)上尋找機(jī)會(huì)，找一些我能干的工作，來(lái)豐富自己的入社的能力。

第三，我要改變以前的交友方式，今年應(yīng)該廣交朋友。

第四，學(xué)習(xí)還是挺重要的，合理安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間。

第五，不管今年有什么活動(dòng)，我只要能參加的，盡量參加，若有適合我第二工作的話，我要好好的工作。

第六，生活勤儉節(jié)約，艱苦樸素。

第七，認(rèn)真抓住每一次機(jī)會(huì)，讓自己的能力盡量發(fā)揮。

第八，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我要能舍得和放棄，不要太在意很多小事。

第九，努力的完成這個(gè)計(jì)劃，看看自己的人生是否有自己主宰。

第十，活出自己的人格和尊嚴(yán)。

計(jì)劃方案運(yùn)動(dòng)減肥計(jì)劃方案篇五

活動(dòng)時(shí)間：20xx年08月31日上午活動(dòng)地點(diǎn)：大地新雨幼兒園

1、增進(jìn)教師與家長(zhǎng)的交流，向家長(zhǎng)宣傳新的教育觀、兒童觀，讓家長(zhǎng)了解孩子在園的生活學(xué)習(xí)情況；了解幼兒園的教育工作，能主動(dòng)配合，做到家園互動(dòng)。

2、立足于幼兒園，放眼社會(huì)，充分發(fā)揮幼兒園教育的輻射作用，爭(zhēng)取社會(huì)各個(gè)方面對(duì)實(shí)現(xiàn)幼兒園管理目標(biāo)的大力支持，協(xié)調(diào)好幼兒園教育與家庭教育的關(guān)系，進(jìn)一步推進(jìn)我園素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。

3、讓小朋友們樂(lè)意與同伴、家長(zhǎng)一起參加游戲活動(dòng)，增進(jìn)家園、親子情感。感受與父母、同伴共同活動(dòng)的樂(lè)趣。

4、培養(yǎng)幼兒大膽的個(gè)性，敢于在眾人面前大膽表現(xiàn)自己，表達(dá)自己的創(chuàng)造性思維與能力。

1、教師在半日活動(dòng)的設(shè)計(jì)和安排中，要盡量考慮生活環(huán)節(jié)的合理化，考慮幼兒的年齡特點(diǎn)和活動(dòng)興趣所在，使幼兒學(xué)得輕松、玩得愉快。

2、在具體教學(xué)中，教師們一定要注意面向全體，使每一個(gè)孩子都有發(fā)言或者動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)，使家長(zhǎng)能夠看到自己的孩子在幼兒園的正常表現(xiàn)。

3、在活動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)中，提倡親子活動(dòng)的環(huán)節(jié)，使我們的家長(zhǎng)能夠參與到活動(dòng)中來(lái)。

4、活動(dòng)后教師應(yīng)有意識(shí)地請(qǐng)家長(zhǎng)提出合理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)幫助家長(zhǎng)解決疑難問(wèn)題，使我們的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，真正成為幼兒園、家庭的合作活動(dòng)。

1、中班：五大領(lǐng)域內(nèi)容自選，要求要親子參與環(huán)節(jié)。

2、做好早早操、早鍛煉的展示準(zhǔn)備，加強(qiáng)早操練習(xí)，動(dòng)作整齊，有力，秩序井然進(jìn)退場(chǎng)。

4、做好各生活環(huán)節(jié)幼兒的處理能力學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作、保育員做好各項(xiàng)衛(wèi)生、消毒及保健工作。

6、通知到位，家長(zhǎng)意見(jiàn)反饋表，簽到表。

1、 7:35—8:15入園、晨檢、晨讀2、 8:15—8:50早餐?8：50—9：20?早操戶外活動(dòng)?4、9：20—9：30喝水如廁5、?9：30—10：00教學(xué)活動(dòng)（一）6、10：00—10:10??喝水間餐7、 10:10—10:40 教學(xué)活動(dòng)（二）8、10:40—10:50 喝水如廁9、10：50—11:10 戶外活動(dòng)10、?11：10—11：50??午餐及散步11、?12：00—12：15睡前故事欣賞附：半日開(kāi)放具體流程表：

時(shí)間環(huán)節(jié)過(guò)程及要求備注主班教師配班教師保育員7：308：00晨間接待放輕音樂(lè)，熱情接待幼兒和家長(zhǎng)，關(guān)注幼兒情緒，指導(dǎo)幼兒將個(gè)人物品放到指定位置，并愉快信區(qū)活動(dòng)。迎接幼兒和家長(zhǎng)，作簡(jiǎn)單交流，記錄有關(guān)家長(zhǎng)囑托等。提早15分鐘到園，做好能通風(fēng)，開(kāi)窗及晨間衛(wèi)生消毒工作，準(zhǔn)備幼兒早餐用具等。

8：008：15晨間活動(dòng)開(kāi)放自主性游戲區(qū)域，有重點(diǎn)的指導(dǎo)幼兒進(jìn)行區(qū)域活動(dòng)或開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)配合指導(dǎo)幼兒開(kāi)展自主性區(qū)域游戲，給有需要的幼兒提供幫助（入廁、洗手、喝水等。）做好早飯前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備幼兒早飯，要求事先盛好飯菜，溫度適宜后發(fā)給幼兒8：158：50幼兒吃早飯介紹飯菜名稱協(xié)助保育員老師給幼兒分發(fā)早飯給幼兒分發(fā)早飯9：009：20幼兒早操組織早操活動(dòng)，精神飽滿，動(dòng)作規(guī)范到位，積極參與，游戲生動(dòng)有趣，達(dá)到早鍛煉要求和效果。配合組織早操活動(dòng)，檢查場(chǎng)地安全等。領(lǐng)操操節(jié)動(dòng)作規(guī)范到位，與主班教師一致。檢查戶外活動(dòng)場(chǎng)地情況，視天氣情況及時(shí)恰當(dāng)?shù)亟o幼兒增減衣服和墊上小毛巾隔背做好早操場(chǎng)地布置，并檢查幼兒著著裝情況，鞋帶，衣褲是否整齊。及時(shí)給幼兒提供生活上的幫助9：3010：00第一節(jié)教學(xué)活動(dòng)展示主班教師為組織幼兒集中教學(xué)配合主班教師做好教學(xué)展示，如放輕音樂(lè)準(zhǔn)備材料等。等。及時(shí)為有幼兒提供幫助，做好個(gè)別指導(dǎo)工作。清洗消毒餐具，衛(wèi)生包干區(qū)工作，配合班級(jí)教師進(jìn)行教學(xué)展示提供幫助10:00~10:10喝水，吃間餐提出吃間餐時(shí)的要求配合保育員老師給幼兒分發(fā)間餐給幼兒分發(fā)間餐10：1010:40第二節(jié)教學(xué)活動(dòng)展示配合配班教師做好教學(xué)展示，如放輕音樂(lè)準(zhǔn)備材料等。等。及時(shí)為有幼兒提供幫助，做好個(gè)別指導(dǎo)工作主班教師為組織幼兒集中教學(xué)。及時(shí)為幼兒和家長(zhǎng)提供有必要的幫助，做好材料的擺和收拾，清理場(chǎng)地等工作，配合班級(jí)教師進(jìn)行教學(xué)展示提供幫助。

10:50~11:10戶外活動(dòng)提出游戲前要求，介紹游戲名稱，玩法與注意事項(xiàng)，組織幼兒游戲。配合主班老師根據(jù)情況為幼兒提供幫助。（入廁、喝水等。）；組織幼兒戶外游戲。

及時(shí)為幼兒和家長(zhǎng)提供有必要的幫助，協(xié)助游戲場(chǎng)地的布置及協(xié)調(diào)，做好材料的擺和收拾，清理場(chǎng)地等工作。

11:1011:50幼兒午餐組織幼兒安靜游戲活動(dòng)，安定幼兒情緒；讓幼兒在餐前飲適當(dāng)?shù)乃?，提高食欲，促進(jìn)幼兒健康。提醒和指導(dǎo)幼兒有序，正確入廁，洗手，等，并配合保育員做好午餐前準(zhǔn)備，向幼兒介紹食譜，激發(fā)幼兒食欲。消毒桌面，取餐具，午餐及分發(fā)午餐，及時(shí)為幼兒添飯菜等。

12：0012：15午睡前散步及睡前故事欣賞帶領(lǐng)幼兒散步，幼兒自由談話或由老師引導(dǎo)談話，后幼兒安靜午睡，老師播放睡前故事。了解開(kāi)放情況，協(xié)助整理幼兒物品和儀表。整理餐具，餐后桌面及地面衛(wèi)生、消毒等。

減肥方案【篇6】

你有沒(méi)有越忙越胖的經(jīng)歷?過(guò)勞肥現(xiàn)象也發(fā)生在學(xué)生群當(dāng)中，課業(yè)壓力絕不比工作壓力輕。要打破這個(gè)惡性循環(huán)，可從以下細(xì)節(jié)入手：

1.每天睡夠6~8小時(shí)。2.三餐均衡、八分飽，肉食吃少，菜果吃飽。3.細(xì)嚼慢咽。4.養(yǎng)成規(guī)律運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，從每天走8000步開(kāi)始。5.五谷雜糧為主食。6.選低糖、低脂、高纖、優(yōu)質(zhì)蛋白的飲食。

以下這幾個(gè)飲食計(jì)劃選擇，是參考中國(guó)特色的食物種類，食品安全情況擬定而成

早餐：最佳選擇：麥片50G+煮雞蛋4個(gè)(只吃兩個(gè)全蛋，另外兩個(gè)只吃蛋清)+一根黃瓜

替代選擇：豆腐腦一碗+茶雞蛋2個(gè)(全蛋)+煎餅果子1個(gè)(不放油條)+一根黃瓜

午餐：最佳選擇：米飯一小碗+白斬雞(不要吃雞皮)+清炒卷心菜+一根胡蘿卜+一杯茶

注：晚餐不要再吃面條，以免不易消化;無(wú)論午餐早餐都不要吃米線，不易消化;注意吃飯時(shí)間，晚餐盡量不要晚于19點(diǎn)，午餐不要晚于13點(diǎn)，早餐不要晚于8點(diǎn)。

加餐：最佳選擇：蜂蜜若干(不沖水，直接吃)+獼猴桃兩枚+雞蛋一個(gè)(只吃蛋清)

注：加餐一天兩次，一次在上午10點(diǎn)左右，學(xué)生可選擇在第二節(jié)課間操后;一次在下午3-4點(diǎn)左右，學(xué)生可選擇在下午最后一節(jié)課前。

減肥方案【篇7】

產(chǎn)后肥胖是大多數(shù)婦女產(chǎn)后所面臨的困擾甚至夢(mèng)魘。由于懷孕過(guò)程中胎盤激素以及血液動(dòng)力學(xué)的變化是造成產(chǎn)后肥胖的主要原因，因此產(chǎn)后肥胖和一般肥胖的成因大不相同，故在預(yù)防和減肥原則上也就大不相同了。

臨床上稱產(chǎn)后六周，體重超過(guò)懷孕前體重的10%即定義作產(chǎn)后肥胖。資料顯示，產(chǎn)婦產(chǎn)后六周，體重超過(guò)10%者占93%，而這93%中體重超過(guò)20%者竟又占58%。

（1）胎盤激素：是胎盤所分泌的荷爾蒙，它們可以刺激母體燃燒脂肪及增加新陳代謝狀況，然而一旦生產(chǎn)過(guò)后，胎盤剝落，胎盤激素便會(huì)迅速下降消失，致使母體變成低新陳代謝狀態(tài)，此時(shí)多余的能量會(huì)累積形成多余的油脂而造成肥胖。

（2）血液動(dòng)力學(xué)變化：懷孕末期，胎兒逐漸長(zhǎng)大，會(huì)壓迫到母親的下腔靜脈，致使下腔血液回流受到影響，容易造成下肢及骨盆腔水腫。

（3）懷孕超重造成肥胖后果：美國(guó)康乃爾大學(xué)的一項(xiàng)研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，懷孕時(shí)體重增加正常的情況下，生產(chǎn)后一年的體重平均比懷孕前只增加1～1.5公斤；但是懷孕時(shí)體重超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的`女性，在生產(chǎn)后一年體重仍然很難恢復(fù)。因此，婦產(chǎn)科醫(yī)師建議，懷孕期間體重增加應(yīng)該控制在10～15公斤。

基于以上原因，在預(yù)防產(chǎn)后肥胖時(shí)應(yīng)注意：

（1）在懷孕第三期以后，母體呈現(xiàn)高新陳代謝狀態(tài)，若母體的飲食不夠胎兒的需要量，胎盤激素會(huì)燃燒母親的脂肪提供能量給胎兒，故在懷孕的最后幾周，有些孕婦的體重反而會(huì)下降。建議此時(shí)孕婦的飲食應(yīng)采用低卡路里飲食，適當(dāng)?shù)孽鳖?、?yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)、豐富維生素及礦物質(zhì)。

（2）坐月子飲食應(yīng)以優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)、高纖維質(zhì)及富含多種維生素及礦物質(zhì)為主。盡量減少油脂的攝入。

（1）營(yíng)養(yǎng)均衡：健康的身體需要50余種的營(yíng)養(yǎng)素，以協(xié)助體內(nèi)生理機(jī)能的操作。

（2）低熱量飲食：為了讓體內(nèi)囤積的脂肪能夠有效的被利用，產(chǎn)后減肥宜采取低熱量飲食。

（3）少量多餐：長(zhǎng)時(shí)間的不進(jìn)食，只會(huì)造成大吃大喝的結(jié)果。少量多餐可使身體有更多的時(shí)間來(lái)燃燒熱量，同時(shí)少量多餐是適應(yīng)新胃口的有效方法。

（4）戒除懷孕時(shí)的不良飲食習(xí)慣。

（5）持之以恒的合理運(yùn)動(dòng)：為了快速瘦身，許多產(chǎn)婦采取激烈的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，但是易造成倦怠感，不但危險(xiǎn)還會(huì)造成反效果。

西方國(guó)家的女性，生產(chǎn)后很快就回到工作上，也不特別吃補(bǔ)品；中國(guó)人傳統(tǒng)坐月子方式，卻可能使產(chǎn)后肥胖的情形雪上加霜。

最大的問(wèn)題是“補(bǔ)”得太兇。雖然大部份醫(yī)師和營(yíng)養(yǎng)師都肯定麻油雞一類的補(bǔ)品對(duì)調(diào)理產(chǎn)婦身體的好處，但這并不表示必須餐餐都吃麻油雞。

營(yíng)養(yǎng)師建議，每天可以選一餐吃麻油雞，每次吃4～6小塊去皮的雞肉，而麻油用量也要控制。同一餐里還要配主食、青菜，并且多用蒸、煮、鹵等低油方法烹調(diào)，減少攝取油脂。另外用瘦肉或魚(yú)替換雞肉，盡量少吃內(nèi)臟類。另外，麻油雞里加了太多酒，也會(huì)造成熱量攝取過(guò)多。酒具有溫?zé)嵝Ч?，?duì)產(chǎn)婦而言，能促進(jìn)血液循環(huán)，幫助惡露排出。不過(guò)，一般坐月子煮上一鍋麻油雞，一用就是半瓶、一瓶酒，量實(shí)在太多，其實(shí)只需要加1杯或幾湯匙酒就有效果。

吃得多加上活動(dòng)量少或根本躺著不動(dòng)，坐月子期間繼續(xù)增胖的機(jī)會(huì)大大提高。雖然產(chǎn)婦歷經(jīng)大失血?dú)獾纳a(chǎn)過(guò)程，在坐月子期間充份休息是必要的，但休息不等于整天賴在床上動(dòng)也不動(dòng)。適度活動(dòng)可以幫助傷口愈合及子宮、骨盆腔恢復(fù)。

所以，自然生產(chǎn)、沒(méi)有產(chǎn)后大出血情況的媽媽，在生產(chǎn)后2～3天就可以下床走動(dòng)，3～5天后就可以做一些收縮骨盆的運(yùn)動(dòng)，而在產(chǎn)后兩個(gè)星期，就可以做柔軟體操或伸展運(yùn)動(dòng)；至于剖腹產(chǎn)的媽媽，則看傷口愈合的情況，一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)后一個(gè)月可以開(kāi)始做伸展運(yùn)動(dòng)，而產(chǎn)后6～8周才適合做鍛煉腹肌的運(yùn)動(dòng)。

這里要提醒的是，產(chǎn)后減重不適合太早開(kāi)始，大多數(shù)醫(yī)師都建議，如果要限制飲食或是做有氧運(yùn)動(dòng)消耗熱量，應(yīng)在產(chǎn)后6周，身體狀況大致恢復(fù)以后再開(kāi)始進(jìn)行。

飲食上，未哺乳媽媽：每天攝取熱量回復(fù)到懷孕前的1600～1800卡；哺乳媽媽：為提供充足的乳汁，每天應(yīng)該比沒(méi)有哺乳的人多增加500卡。

除了均衡攝取六大類食物，坐月子期間要注意補(bǔ)充的營(yíng)養(yǎng)素包括：

1、蛋白質(zhì)（尤其是哺乳者）：可以從脂肪含量低的瘦肉、去皮雞肉、魚(yú)類及牛奶中獲取。

2、纖維：從蔬菜、水果、糙米、全麥面包等獲取，可以避免產(chǎn)后便秘，還可以增加飽足感。

3、鐵：從紫菜、文蛤、黑芝麻、紅豆、雞蛋等獲取，一星期吃一次麻油豬肝湯也不錯(cuò)。

4、鈣：建議每天喝2杯牛奶，哺乳的媽媽可以喝3杯，或者吃小魚(yú)干、豆腐、豆類等。

產(chǎn)后適合的運(yùn)動(dòng)包括：

1、下床走動(dòng)，并做一些簡(jiǎn)單、輕松的家務(wù)，如果必須自己帶孩子，就會(huì)消耗不少熱量，但注意不要太勞累、且避免提重物，也不要過(guò)度用力，以免腰背痛。

2、以平常走路的速度在跑步機(jī)上慢走，注意速度不宜太快。

3、柔軟體操、伸展運(yùn)動(dòng)。

配套方法：

?穿著束腹帶支撐腹部，輔助懷孕時(shí)被撐大的腹部恢復(fù)，預(yù)防松垮下垂。

?適度限制飲食、每天運(yùn)動(dòng)30分鐘。

?如果真的太忙，或者怕太累，無(wú)法每天定時(shí)做30分鐘的運(yùn)動(dòng)，那就設(shè)法在日常生活中制造活動(dòng)機(jī)會(huì)，讓零碎的活動(dòng)量加起來(lái)至少達(dá)到30分鐘。

局部肥胖對(duì)策：

?多數(shù)生完孩子的媽媽都會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使最后體重回復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，但是仍會(huì)有局部肥胖的困擾，尤其是懷孕時(shí)特別容易堆積脂肪的腹部、臀部、腰部及大腿等處。所以除了進(jìn)行有氧運(yùn)動(dòng)來(lái)消耗大部份脂肪外，針對(duì)局部肥胖，就只能配合做局部肌力訓(xùn)練，強(qiáng)化這些部位的肌肉，更顯緊實(shí)。

?女性的身體為了孕育新生命，自然會(huì)有骨架變大（尤其骨盆腔）和腹部周圍脂肪變多的情況，“一切變化都是為了保護(hù)胎兒，”所以，媽媽如果換個(gè)角度想，應(yīng)該就不用太在意了。

另外，體重超重過(guò)多時(shí)，應(yīng)該征求專業(yè)協(xié)助。

減肥方案【篇8】

一、活動(dòng)概述

以車主寶典為載體，主辦一次名為夏日瘦身大挑戰(zhàn)的主題活動(dòng)，配合其它媒體共同達(dá)到宣傳車主寶典、贊助商、合作商戶及形成車主寶典固有的活動(dòng)品牌。

1、活動(dòng)主題

車主寶典首屆杯夏日瘦身大挑戰(zhàn) 贏全家馬爾代夫豪華品質(zhì)游

2、目的

a) 促進(jìn)商戶積極參與公司線下活動(dòng)，

b) 增進(jìn)車主寶典用戶量5000人

c) 大幅提高車主寶典用戶知名度

d) 合作商家實(shí)現(xiàn)共贏

3、活動(dòng)時(shí)間及周期

活動(dòng)籌備周期15天

宣傳報(bào)名 6月20日開(kāi)始至7月15日截止

比賽階段 7月17日至8月14日

總決賽-頒獎(jiǎng)典禮 8月15日

4、活動(dòng)地點(diǎn)(分三個(gè)階段)

a) 每周一個(gè)主題，選擇合作商戶提供的場(chǎng)地，如石興凱，健身會(huì)所，舞蹈網(wǎng)、影城等

b) 總決賽-頒獎(jiǎng)典禮某酒店或某百貨公司(初步意向：海雅百貨、大梅沙)

5、活動(dòng)宣傳報(bào)名

a) 各參與商戶提供報(bào)名服務(wù)，初步意向商戶：首腦、石興凱、舞蹈網(wǎng)等合作商戶

b) 車主寶典軟件、Didilife網(wǎng)上報(bào)名

二、活動(dòng)推廣方式

活動(dòng)推廣方式(分三個(gè)階段)：

第一階段：報(bào)名階段 6月20日開(kāi)始至7月15日截止

第二階段：比賽階段 7月17日至8月15日

第三階段：總決賽及頒獎(jiǎng)典禮 8月15日

4、各媒體、qq群、bbs發(fā)布平臺(tái)提前公布總決賽時(shí)間行程表各網(wǎng)站發(fā)起召集令，邀請(qǐng)親友團(tuán)、熱心觀眾免費(fèi)前往觀看活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備拱門、空飄、條幅等現(xiàn)場(chǎng)宣傳提前短信通知決賽時(shí)間地點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束后通報(bào)冠軍及獎(jiǎng)品。

三、活動(dòng)具體內(nèi)容

籌備階段6月20日之前

1、銷售業(yè)務(wù)部、商戶拓展部、行業(yè)客戶部聯(lián)動(dòng)，共同尋找主贊助商

2、銷售業(yè)務(wù)部、商戶拓展部尋找適合本次活動(dòng)主題的配合商戶資源

3、根據(jù)活動(dòng)商家拓展情況確定分支活動(dòng)地點(diǎn)和總決賽場(chǎng)地，活動(dòng)策劃案的最終確定

4、報(bào)名階段宣傳、設(shè)計(jì)、文案的定稿

5、報(bào)名階段的物料制作及安裝

6、籌備報(bào)名階段各推廣方式的談判、撰寫、設(shè)計(jì)及最終落實(shí)。籌備階段需要業(yè)務(wù)部門配合尋找贊助商家及商戶資源

華為方案篇1

一．企業(yè)介紹

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，總部位于中國(guó)廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地，于1987年在中國(guó)深圳正式注冊(cè)成立。

華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運(yùn)營(yíng)商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。

華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。

2014年10月9日，Interbrand在紐約發(fā)布的“最佳全球品牌”排行榜中，華為以排名94的成績(jī)出現(xiàn)在榜單之中，這也是中國(guó)大陸首個(gè)進(jìn)入Interbrand top100榜單的企業(yè)公司。[3]

2015年，評(píng)為新浪科技2014年度風(fēng)云榜年度杰出企業(yè)。

二．市場(chǎng)分析

（一）整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)分析

據(jù)賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)總銷量有望達(dá)到4億部，其中智能手機(jī)占比超過(guò)92%，份額進(jìn)一步提高。相比去年，智能手機(jī)銷量和銷售額均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

人民網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，安卓仍保持智能手機(jī)市場(chǎng)強(qiáng)勁主導(dǎo)地位，出貨量持續(xù)增長(zhǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)，安卓份額接近84%。Apple iOS、微軟Windows Phone

和黑莓尾隨其后。

圖2-1：2014年智能手機(jī)操作系統(tǒng)占有率

2014年，中國(guó)本土智能手機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷投入加大，憑借價(jià)格和渠道優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)份額上，與國(guó)外品牌差距進(jìn)一步縮小。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于華為、小米等國(guó)產(chǎn)品牌認(rèn)知度明顯提升。此外，行業(yè)內(nèi)廠商競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。國(guó)外知名廠商和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商形成了市場(chǎng)割據(jù)的場(chǎng)面。

（二）本地市場(chǎng)分析

濱城區(qū)本地人口達(dá)到50.39萬(wàn)人（2010年），潛藏消費(fèi)者相對(duì)較多。并且隨著近幾年山東省推進(jìn)黃河三角洲建設(shè)的發(fā)展，濱州的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿艽?。再加上隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展因素，相比較而言，消費(fèi)者收入也會(huì)有所提高，購(gòu)買力增強(qiáng)，因此該地區(qū)市場(chǎng)潛力相對(duì)較大。

（三）市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析

1.消費(fèi)者最為看重是什么

圖 2-2 消費(fèi)者最看重的是什么的分析圖表

圖表是對(duì)消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)看中方面的分析。從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，消費(fèi)者對(duì)于售后服務(wù)是最為看重的；款式、性價(jià)比、質(zhì)量這三方面緊隨其后。其他方面相比較而言還是偏弱的。因此，如果在售后服務(wù)上能夠?qū)ζ溥M(jìn)行進(jìn)一步的努力和發(fā)展，應(yīng)該是提升企業(yè)形象和品牌知名度的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

2.消費(fèi)者換手機(jī)的頻率

消費(fèi)者更換手機(jī)的頻率分析

從圖上可以看出，消費(fèi)者換一次手機(jī)的頻率主要集中在半年到兩年這一段時(shí)間里，可以說(shuō)明兩個(gè)方面：一個(gè)是消費(fèi)者對(duì)于新手機(jī)的獵奇感逐步減弱，甚至直到丟棄換新手機(jī)；另一個(gè)就是消費(fèi)者在覺(jué)得手機(jī)使用上越來(lái)越卡，以至于丟掉。很多消費(fèi)者向小編反映，有些手機(jī)用著用著就會(huì)變得特別卡，即便是標(biāo)示著較大內(nèi)存的手機(jī)也會(huì)出現(xiàn)這個(gè)狀況，不得不忍痛割愛(ài)機(jī)。

3.消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)渠道分析

將近四成的消費(fèi)者選擇在一些手機(jī)專賣店里購(gòu)買手機(jī)，主要目的有兩個(gè)：一個(gè)是認(rèn)為廠家直銷，價(jià)格相對(duì)便宜；另一個(gè)就是質(zhì)量有保障，方便維修服務(wù)。此外，網(wǎng)上直營(yíng)店也是消費(fèi)者選擇購(gòu)買的另一種渠道。

4.對(duì)于華為品牌認(rèn)知度的分析

消費(fèi)者對(duì)于華為這個(gè)品牌是否知曉的回答

華為方案篇2

華為手機(jī)促銷策劃方案

一、背景分析：

針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者需求多樣化的情況，華為手機(jī)決定推出一系列促銷策劃方案，以提高品牌知名度并吸引更多潛在客戶。本方案旨在通過(guò)獨(dú)特而創(chuàng)新的促銷策略，進(jìn)一步鞏固華為手機(jī)在手機(jī)市場(chǎng)的地位，提升銷量和市場(chǎng)份額。

二、目標(biāo)用戶：

1. 新客戶：吸引首次購(gòu)買手機(jī)或考慮換機(jī)的消費(fèi)者。

2. 舊客戶：提供更多有吸引力的優(yōu)惠和福利，鼓勵(lì)他們購(gòu)買華為手機(jī)，增加客戶忠誠(chéng)度。

三、促銷策劃方案：

1. 產(chǎn)品差異化：華為手機(jī)將推出一系列新品，包括高性能智能手機(jī)、中端價(jià)廉型號(hào)以及專為年輕人設(shè)計(jì)的手機(jī)。滿足不同消費(fèi)者群體的需求，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 價(jià)格優(yōu)惠：為了吸引更多消費(fèi)者，華為手機(jī)將提供一定程度的折扣和降價(jià)，包括獨(dú)家在線銷售平臺(tái)的限時(shí)特惠、線下門店購(gòu)買的優(yōu)惠券等。這些措施將有效降低產(chǎn)品的購(gòu)買門檻，增加銷量。

3. 贈(zèng)品促銷：華為手機(jī)將推出贈(zèng)品促銷活動(dòng)，例如購(gòu)買指定型號(hào)的華為手機(jī)，贈(zèng)送價(jià)值不菲的耳機(jī)、移動(dòng)電源等配件，以增加消費(fèi)者購(gòu)買的意愿。

4. 促銷合作：華為手機(jī)將與運(yùn)營(yíng)商、電商平臺(tái)合作，共同舉辦促銷活動(dòng)，例如與某運(yùn)營(yíng)商合作，定制專屬套餐，為購(gòu)買華為手機(jī)的消費(fèi)者提供更多優(yōu)惠。

5. 限時(shí)限量特賣：推出限時(shí)限量的熱賣手機(jī)，限定數(shù)量的銷售，讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買緊迫感，同時(shí)吸引到華為手機(jī)的真正需求者。

6. 聯(lián)合明星代言：邀請(qǐng)知名明星代言華為手機(jī)，提高品牌知名度和產(chǎn)品形象，吸引更多消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。

7. 社交媒體互動(dòng)：通過(guò)定期的社交媒體活動(dòng)，例如抽獎(jiǎng)活動(dòng)、互動(dòng)傳播等，提高用戶參與度和品牌曝光度。

8. 組織線下活動(dòng)：在各大城市舉辦新品發(fā)布會(huì)、華為手機(jī)體驗(yàn)活動(dòng)，讓消費(fèi)者親自體驗(yàn)產(chǎn)品并有機(jī)會(huì)獲得獎(jiǎng)品，增加品牌影響力。

四、執(zhí)行方案：

1. 確定促銷時(shí)間和地點(diǎn)：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和消費(fèi)者行為習(xí)慣，確定促銷時(shí)間，包括正式發(fā)布時(shí)間、折扣活動(dòng)時(shí)間，以及組織線下活動(dòng)的時(shí)間。

2. 設(shè)計(jì)宣傳物料：設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)、廣告、折扣券等宣傳物料，以吸引消費(fèi)者的眼球和提高品牌印象。

3. 建立促銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)的促銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

4. 宣傳推廣：通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道進(jìn)行宣傳推廣，讓更多消費(fèi)者了解華為手機(jī)的促銷活動(dòng)，并吸引他們參與購(gòu)買。

5. 精準(zhǔn)營(yíng)銷：分析消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣和喜好，針對(duì)不同的消費(fèi)者群體設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的促銷方案。

6. 監(jiān)測(cè)和反饋：通過(guò)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者反饋，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)促銷策略，提高促銷效果。

五、預(yù)期效果：

通過(guò)華為手機(jī)的這一系列促銷策劃方案，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)以下效果：

1. 提高產(chǎn)品銷量：通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠和贈(zèng)品促銷，吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買華為手機(jī)，從而提高銷量。

2. 提升品牌知名度：通過(guò)聯(lián)合明星代言和社交媒體互動(dòng)，增加品牌曝光度，提升華為手機(jī)在消費(fèi)者中的知名度。

3. 增加客戶忠誠(chéng)度：通過(guò)給予舊客戶更多優(yōu)惠和福利，增加客戶忠誠(chéng)度，提高客戶的回購(gòu)率。

4. 擴(kuò)大市場(chǎng)份額：通過(guò)鞏固華為手機(jī)在手機(jī)市場(chǎng)的地位，增加市場(chǎng)份額，進(jìn)一步加強(qiáng)華為手機(jī)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)：

通過(guò)本方案提出的一系列策劃措施，華為手機(jī)將能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出，吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買。通過(guò)提高品牌知名度和銷售量，華為手機(jī)將進(jìn)一步鞏固自己在手機(jī)市場(chǎng)的地位，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和增長(zhǎng)。

華為方案篇3

工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)

工商管理學(xué)院

前言

中國(guó)通訊用戶發(fā)展迅速，市場(chǎng)呈現(xiàn)兩極化。

大陸手機(jī)市場(chǎng)朝向兩端發(fā)展，一為因應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)興起的超低價(jià)手機(jī)市場(chǎng)，另一則針對(duì)手機(jī)多元應(yīng)用的多媒體手機(jī)，如移動(dòng)電視手機(jī)、音樂(lè)手機(jī)，或其他應(yīng)用如GPS手機(jī)等。主要手機(jī)產(chǎn)品定位在2000人民幣以下的中低端產(chǎn)品，該價(jià)位產(chǎn)品已占手機(jī)市場(chǎng)的60%，成為中國(guó)本土品牌及黑手機(jī)(水貨、仿冒、舊翻新等無(wú)手機(jī)執(zhí)照生產(chǎn)之手機(jī))、國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的主要區(qū)塊。華為手機(jī)公司長(zhǎng)期致力于研發(fā)投入，持續(xù)構(gòu)建產(chǎn)品和解決方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了更好地滿足客戶需求，我們堅(jiān)持開(kāi)放合作。我們以客戶需求驅(qū)動(dòng)研發(fā)流程，圍繞提升客戶價(jià)值進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案及業(yè)務(wù)管理的持續(xù)創(chuàng)新。公司在研發(fā)領(lǐng)域廣泛推行集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（IPD），在充分理解客戶需求的情況下，大大縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間，幫助市場(chǎng)和客戶成功。

2010年，華為繼續(xù)加大研發(fā)投入，研發(fā)費(fèi)用達(dá)到人民幣16,556 百萬(wàn)元，同比增加24.1%。我們投入51,000多名員工（占公司總?cè)藬?shù)的46%）進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的研究開(kāi)發(fā)。聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。

一概要

我們公司將以個(gè)人與家庭為根本出發(fā)點(diǎn)，在個(gè)人/家庭業(yè)務(wù)領(lǐng)域，華為SDP、融

合信息、數(shù)字家庭、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等解決方案為人們提供了無(wú)處不在的娛樂(lè)和信息，讓生活更豐富多彩、舒適隨意。

IPTV

集成了數(shù)據(jù)、語(yǔ)音和視頻等多種業(yè)務(wù)的Multi-Play，已成為電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要選擇，而IPTV則為Multi-Play提供了主要的支持。IPTV通過(guò)IP網(wǎng)絡(luò)傳輸電視業(yè)務(wù)，提高運(yùn)營(yíng)商的用戶基數(shù)；通過(guò)電視終端支持的IP業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有寬帶服務(wù)從PC到電視的擴(kuò)展。因此，IPTV降低了用戶的使用限制，并增加了運(yùn)營(yíng)商的用戶基數(shù)和ARPU值。

WiHome

WiHome解決方案是家庭業(yè)務(wù)平臺(tái)+業(yè)務(wù)終端的端到端解決方案。家庭業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和終端的管理，運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)平臺(tái)控制終端，管理用戶，擴(kuò)展應(yīng)用，利用該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)第三方業(yè)務(wù)整合、收費(fèi)、維護(hù)。終端包括DPF(Digital Photo Frame)和HIC(Home Information Centre)。

DTV

華為可為運(yùn)營(yíng)商提供完整的數(shù)字電視產(chǎn)品及解決方案，包括廣播/交互數(shù)字電視解決方案；編解碼器、復(fù)用/加擾器、適配器、QAM調(diào)制器、用戶管理系統(tǒng)、中間件、Edge QAM 和VOD服務(wù)器等產(chǎn)品；為用戶提供豐富的數(shù)字電視業(yè)務(wù)體驗(yàn)，提升用戶ARPU值和忠誠(chéng)度，有效提高運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)力和網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。

以上是華為公司2011年新開(kāi)發(fā)即將上市的手機(jī)產(chǎn)品的全面功能。我們將實(shí)行滲透策略，在城市與農(nóng)村采取低價(jià)格，高質(zhì)量的策略。加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)華為手機(jī)在各層消費(fèi)者中的印象。必要時(shí)還會(huì)運(yùn)用宣傳活動(dòng)來(lái)增加與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，讓消費(fèi)者更加了解我們的產(chǎn)品。

二華為手機(jī)的現(xiàn)狀分析

政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：黨的十六大以后，新一輪的信息化帶動(dòng)工業(yè)化的高潮會(huì)給電子產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)展帶來(lái)新的機(jī)遇。全面建設(shè)小康社會(huì)將使居民購(gòu)買力不斷提高，從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場(chǎng)需求。隨著我國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)的快速發(fā)展，電話普及率將進(jìn)一步提高，為我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好空間。預(yù)計(jì)到2004年我國(guó)手機(jī)用戶將達(dá)到3.2億戶，市場(chǎng)前景廣闊。

法律環(huán)境

中國(guó)入世關(guān)稅下調(diào)手機(jī)制造成本降低，出口環(huán)境有望進(jìn)一步優(yōu)化。這將更有力于華為手機(jī)的海外銷售。

技術(shù)環(huán)境:

全球信息技術(shù)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使傳統(tǒng)產(chǎn)品正在大規(guī)模地從工業(yè)化國(guó)家、新型工業(yè)化國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。我國(guó)有足夠的自身優(yōu)勢(shì)成為新一輪手機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地。電信運(yùn)營(yíng)業(yè)調(diào)整已近結(jié)束，在調(diào)整過(guò)程完成后，各大電信運(yùn)營(yíng)商為提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將通過(guò)上市籌措資金、擴(kuò)大業(yè)務(wù)容量、開(kāi)拓增值業(yè)務(wù)等措施來(lái)加快發(fā)展，從而加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資，通信產(chǎn)品將面臨新的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們與電信企業(yè)聯(lián)合也會(huì)成為更為發(fā)展輝煌的一筆。

微觀環(huán)境分析

消費(fèi)者特征：消費(fèi)者“喜新厭舊”是一大特點(diǎn)。他們也會(huì)受周圍人的影響，注重手機(jī)品牌的知名度。

供貨商：中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀似乎并不樂(lè)觀：產(chǎn)能過(guò)剩、營(yíng)銷及渠道成本增加、利潤(rùn)攤薄、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

競(jìng)爭(zhēng)者：國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)諾基亞、摩托羅拉、三星外國(guó)品牌很受消費(fèi)者的青睞。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)中中興是我們首要直接的競(jìng)爭(zhēng)者。同樣與電信聯(lián)合我們需要各方面都加強(qiáng)。

三華為手機(jī)的營(yíng)銷目標(biāo)

華為手機(jī)目標(biāo)市場(chǎng)以中老年為主。中老年一向傾向于低價(jià)格，高質(zhì)量的產(chǎn)品，他們會(huì)追求價(jià)格與質(zhì)量。我們公司的手機(jī)正對(duì)于他們面向市場(chǎng)。

華為手機(jī)的定位以低價(jià)格，高質(zhì)量，中低端的手機(jī)產(chǎn)品。

四華為手機(jī)營(yíng)銷策略方案產(chǎn)品策略：基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新是我們的核心價(jià)值觀之一。華為率先提出移動(dòng)IP化的領(lǐng)先理念，緊緊圍繞“融合、寬帶、綠色、演進(jìn)”四個(gè)方面，提出一系列創(chuàng)新的產(chǎn)品與解決方案，幫助您實(shí)現(xiàn)移動(dòng)寬帶化、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)融合、保障平滑演進(jìn)、全面降低TCO。

華為的SingleRAN徹底改變了GSM、UMTS、LTE“三套設(shè)備”、“三張網(wǎng)”疊加部署的落后建網(wǎng)模式，實(shí)現(xiàn)各種技術(shù)制式間的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了One Network、One Deployment、One Team。

價(jià)格策略：我們將采取低價(jià)格面向市場(chǎng)。

渠道策略：我們公司會(huì)在各個(gè)國(guó)家與城市設(shè)定經(jīng)銷商。開(kāi)設(shè)專營(yíng)店，實(shí)行多點(diǎn)銷售，全國(guó)售后高質(zhì)量服務(wù)。

促銷策略：我們會(huì)在各大城市定期設(shè)臵活動(dòng)專場(chǎng)。在節(jié)假日實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng)。可以采取積分活動(dòng)，發(fā)展更多的顧客。

方案實(shí)施與控制

組織計(jì)劃：華為手機(jī)的全新?tīng)I(yíng)銷計(jì)劃會(huì)在各地展開(kāi)，讓消費(fèi)者以最快速度得到華為手機(jī)的全方位服務(wù)。

速度安排：在2012年會(huì)將華為手機(jī)的企業(yè)服務(wù)精神、銷售量，消費(fèi)者心中信譽(yù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

財(cái)務(wù)預(yù)算：銷售收入達(dá)到300、業(yè)利潤(rùn)60、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率30.2%、凈利潤(rùn)50.1（單位：百萬(wàn)元）讓企業(yè)員工更加有信心面對(duì)未來(lái)的工作。

注意事項(xiàng)：

手機(jī)發(fā)展在中國(guó)雖然已經(jīng)各有各的市場(chǎng)，但是認(rèn)識(shí)上和手機(jī)質(zhì)量上還是有很大差別，華為要真正成為廣大消費(fèi)者所接受，還需要作長(zhǎng)期努力，其中正確的銷售觀念和為顧客全心全意的服務(wù)是我們著重需要注意的。

一旦實(shí)施發(fā)生困難，甚至失敗，我們要做好最壞的打算，所以在今后的市場(chǎng)銷售過(guò)程中，企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)群、企業(yè)手機(jī)的特點(diǎn)和企業(yè)知名度、信譽(yù)是我們竭盡全力發(fā)展的內(nèi)容。相信我們的工作會(huì)讓華為手機(jī)很快為消費(fèi)者接受并給企業(yè)帶來(lái)利益最大化。

華為方案篇4

華為手機(jī)五一促銷方案

近年來(lái)，智能手機(jī)已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。作為全球領(lǐng)先的電子通信設(shè)備制造商之一，華為一直以來(lái)都以其創(chuàng)新的技術(shù)和可靠的品質(zhì)而聞名。為了感謝廣大消費(fèi)者的支持與厚愛(ài)，華為公司決定在五一節(jié)期間舉辦一次盛大的促銷活動(dòng)。

為了確保此次促銷活動(dòng)的成功，華為公司安排了一系列的具體方案。首先，華為將為消費(fèi)者推出一款全新的旗艦手機(jī)。這款手機(jī)以其卓越的性能和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)吸引了眾多消費(fèi)者的目光。在五一節(jié)期間，首1000名購(gòu)買該款旗艦手機(jī)的客戶將可以享受到特別的優(yōu)惠，在原價(jià)的基礎(chǔ)上再降低10%。這一特別優(yōu)惠無(wú)疑會(huì)吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買。

此外，為了增加消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，華為還特意安排了一系列的互動(dòng)活動(dòng)。在購(gòu)買華為手機(jī)的顧客中，將有機(jī)會(huì)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有機(jī)會(huì)贏取華為旗艦手機(jī)或其他精美禮品。這不僅可以增加購(gòu)買的樂(lè)趣，還加強(qiáng)了消費(fèi)者與品牌之間的互動(dòng)體驗(yàn)。此外，華為還邀請(qǐng)了一些明星代言人來(lái)參與活動(dòng)，與消費(fèi)者們進(jìn)行面對(duì)面的互動(dòng)，增強(qiáng)品牌形象和吸引力。

促銷活動(dòng)期間，華為還特別設(shè)立了一個(gè)充滿科技感的展示區(qū)。展示區(qū)內(nèi)展覽了華為最新的技術(shù)和產(chǎn)品，包括智能手表、運(yùn)動(dòng)耳機(jī)、智能家居等等。消費(fèi)者可以親身體驗(yàn)這些產(chǎn)品的功能和性能，并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直接購(gòu)買。此外，華為還提供免費(fèi)的維修服務(wù)，以及一對(duì)一的技術(shù)咨詢。這些措施不僅向消費(fèi)者展示了華為的創(chuàng)新能力，還增加了消費(fèi)者的購(gòu)買信心。

為了提高促銷活動(dòng)的知名度和影響力，華為決定利用多種渠道進(jìn)行宣傳。首先，華為將在各大電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放相關(guān)的廣告片，宣傳活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和優(yōu)惠政策。其次，華為還將通過(guò)社交媒體平臺(tái)發(fā)布相關(guān)的促銷信息，引導(dǎo)消費(fèi)者參與互動(dòng)活動(dòng)。此外，華為還與一些線下零售商合作，將促銷活動(dòng)的信息展示在店內(nèi)，吸引更多的購(gòu)買者前來(lái)參與活動(dòng)。

綜上所述，華為手機(jī)五一促銷方案將會(huì)為廣大消費(fèi)者帶來(lái)極大的福利和驚喜。通過(guò)推出新款旗艦手機(jī)、舉辦互動(dòng)活動(dòng)、設(shè)置展示區(qū)等措施，華為不僅提高了消費(fèi)者的購(gòu)買興趣，還擴(kuò)大了品牌的知名度和影響力。促銷活動(dòng)期間，消費(fèi)者可以親自感受到華為產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新，享受到更實(shí)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。相信這次促銷活動(dòng)將會(huì)成為消費(fèi)者的一次購(gòu)買盛宴，同時(shí)也提高了華為在智能手機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

華為方案篇5

一、新員工報(bào)到：

(一)報(bào)到對(duì)象：華為公司全體應(yīng)屆新員工

(二)報(bào)到時(shí)間：每年3月至8月任選一個(gè)時(shí)間段(每周六均安排報(bào)道接待)

(三)報(bào)到順序：

1、關(guān)注公司校園招聘網(wǎng)站上人事處發(fā)布的公告;

2、在公司校園招聘網(wǎng)站上自行選取報(bào)道日期(無(wú)限次修改);

3、前往公司深圳總部報(bào)道(全國(guó)各地分區(qū)域發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)貼);

1)畢業(yè)前報(bào)道：未領(lǐng)取畢業(yè)證、學(xué)位證，到學(xué)校教務(wù)處開(kāi)取相應(yīng)證明;

2)畢業(yè)后報(bào)道：帶畢業(yè)證、學(xué)位證、四六級(jí)證書(shū)、派遣證、黨組織介紹信;備注：可根據(jù)自身情況決定是否遷移戶口，是否遷戶口影響不大。

4、辦理入住手續(xù)：統(tǒng)一入住華為單身公寓百草園;5、辦理報(bào)道手續(xù)：提交畢業(yè)證、學(xué)位證、四六級(jí)證書(shū)、身份證原件及復(fù)印件，提交派遣證、黨組織介紹信、戶口遷移證原件、三方協(xié)議原件。

二、新員工入職：

(一)辦理入職前提條件：通過(guò)入職體檢(按公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。

備注：每周日上午體檢，下午給初檢沒(méi)有通過(guò)者通知，沒(méi)收到短信者默認(rèn)體檢通過(guò)。

體檢沒(méi)有通過(guò)者有第二次體檢機(jī)會(huì)，第二次沒(méi)有通過(guò)者可以自己到三甲以上醫(yī)院復(fù)查，并將結(jié)果提交給公司;若體檢依舊不合格，公司可最多延長(zhǎng)其三個(gè)月的休養(yǎng)假期，休養(yǎng)好后再到公司報(bào)道。

(二)新員工參與培訓(xùn)的第一天，即為入職的第一天。

三、新員工培訓(xùn)：1、大隊(duì)培訓(xùn)：

主要內(nèi)容：公司文化介紹(六大核心價(jià)值觀：成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開(kāi)放進(jìn)取、至誠(chéng)守信、團(tuán)隊(duì)合作)、高層領(lǐng)導(dǎo)/金牌員工交流、觀看主題電影、團(tuán)隊(duì)合作模擬演練(戶外活動(dòng)體驗(yàn))。

時(shí)間安排：五個(gè)工作日(周一至周五)，

每天：07：30-07：50晨跑、早操地點(diǎn)：公司機(jī)加中心;

08：30-12：00培訓(xùn)地點(diǎn)：公司培訓(xùn)中心;

13：30-18：00培訓(xùn)地點(diǎn)：公司培訓(xùn)中心;

19：00-21：00培訓(xùn)地點(diǎn)：公司培訓(xùn)中心。

其他說(shuō)明：周五下午簽署勞動(dòng)合同，一式兩份。

2、一營(yíng)培訓(xùn)：1)公司運(yùn)作及服務(wù)流程規(guī)范培訓(xùn)：(1)主要內(nèi)容：了解公司運(yùn)作基本流程，以及員工對(duì)內(nèi)/對(duì)外服務(wù)流程規(guī)范;

(2)培訓(xùn)周期：2到3天;

(3)培訓(xùn)方式：授課;(4)考核方式：上機(jī)考試，每人有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，考核不通過(guò)有相應(yīng)的懲罰措施，總體而言比較嚴(yán)格。2)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：(1)產(chǎn)品線：無(wú)線、光網(wǎng)絡(luò)微波、接入網(wǎng)數(shù)通，其中無(wú)線包括gsm、td-scdma、wcdma。(2)培訓(xùn)周期：根據(jù)具體安排由一個(gè)月到兩個(gè)月不等，__年以前的培訓(xùn)基本維持在3-9個(gè)月，近年由于一線缺人，培訓(xùn)周期壓縮。

(3)考核形式：每周1到3次考試。(3)備注：a.產(chǎn)品線由你的報(bào)道時(shí)間和公司安排決定，每月安排不同產(chǎn)品的培訓(xùn);b.無(wú)線產(chǎn)品線較為輕松，光網(wǎng)絡(luò)微波80%以上為研究生，接入網(wǎng)數(shù)通課程最緊、考試次數(shù)最多、壓力最大;c.本次分配的產(chǎn)品線，決定了你今年所從事的產(chǎn)品線(如果選擇產(chǎn)品經(jīng)理)，對(duì)于客戶經(jīng)理沒(méi)有產(chǎn)品及專業(yè)背景限制。d.無(wú)線產(chǎn)品線依舊為行業(yè)內(nèi)最大的銷售額來(lái)源，也是通信行業(yè)最基本的發(fā)展源泉，現(xiàn)今以及未來(lái)，其他產(chǎn)品線乃至整個(gè)電信行業(yè)都主要圍繞著無(wú)線產(chǎn)品展開(kāi)。

3、一營(yíng)實(shí)習(xí)：

1)實(shí)習(xí)周期：2個(gè)月左右;2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：全國(guó)各地辦事處技術(shù)服務(wù)部(全國(guó)共27個(gè)辦事處);3)分配原則：各地項(xiàng)目所需相應(yīng)產(chǎn)品線的員工，一般分配至遠(yuǎn)離籍貫及畢業(yè)高校所在地;4)分配責(zé)任人：中國(guó)區(qū)干部部;5)實(shí)習(xí)內(nèi)容：工程督導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理(pcm)、計(jì)劃控制經(jīng)理等，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人完成相應(yīng)工作。工程督導(dǎo)主要負(fù)責(zé)到一線督導(dǎo)基站搬遷、擴(kuò)容項(xiàng)目的實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)整改及優(yōu)化等工作，出差頻繁，較為辛苦。項(xiàng)目經(jīng)理和計(jì)劃控制經(jīng)理主要是依托excel工具，完成周報(bào)收集、整理及上報(bào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展，要求具備較強(qiáng)的溝通及辦公能力。6)培養(yǎng)人：實(shí)行導(dǎo)師制，導(dǎo)師負(fù)責(zé)新員工辦事處實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃的制定及考核。7)考核形式：每周提交周記，每月初提交月學(xué)習(xí)及工作計(jì)劃，每月末提交當(dāng)月的考核，實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)有一次答辯，提交答辯ppt、實(shí)習(xí)總結(jié)文檔、實(shí)習(xí)考核文檔，最終考核成績(jī)由新員的答辯成績(jī)及平時(shí)表現(xiàn)決定，分別主要由導(dǎo)師及主管給評(píng)價(jià)成績(jī)。4、二營(yíng)培訓(xùn)：1)一營(yíng)實(shí)習(xí)結(jié)束后，一般會(huì)到深圳總部參加50個(gè)工作日的二營(yíng)培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為：展廳宣講考核、客工部實(shí)習(xí)、ppt制作及宣講能力培訓(xùn)、投標(biāo)及商務(wù)培訓(xùn)。2)其中展廳實(shí)習(xí)主要給來(lái)自全世界各地的政企高官、一般企業(yè)客戶講解公司產(chǎn)品，中文講解技能均要求。

3)客工部實(shí)習(xí)主要接待來(lái)自世界各地的政企高官、一般企業(yè)客戶，負(fù)責(zé)其在深圳的住宿飲食娛樂(lè)，由公司提供每天__w左右的經(jīng)費(fèi)。4)__年中國(guó)區(qū)新員工取消了二營(yíng)實(shí)習(xí)(中國(guó)區(qū)一線缺人，縮短培訓(xùn)流程)，全球的新員工有二營(yíng)培訓(xùn)。5、部門培訓(xùn)：1)崗位分配：一營(yíng)實(shí)習(xí)結(jié)束或二營(yíng)實(shí)習(xí)結(jié)束后，公司干部部會(huì)與新員工溝通，先征詢新員工自己的意愿，選擇客戶線(客戶經(jīng)理)或產(chǎn)品線(產(chǎn)品經(jīng)理)，再統(tǒng)一召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行電視會(huì)議，以面試的形式進(jìn)行簡(jiǎn)短的溝通(3分鐘時(shí)間)，最終綜合個(gè)人意愿、崗位匹配度及一線需求確定員工的崗位。2)華為公司的市場(chǎng)部分為客戶線和產(chǎn)品線，產(chǎn)品線中又分為專項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理(偏技術(shù)型)、全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理(偏商業(yè)咨詢、方案策劃及推進(jìn))、投標(biāo)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等，后兩個(gè)屬于投票共享中心(部門在公司中國(guó)區(qū)總部廊坊，哪里有項(xiàng)目到哪里支持)，全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理屬于客戶解決方案拓展部(部門在公司中國(guó)區(qū)總部廊坊，哪里有項(xiàng)目到哪里支持)，專項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理屬于__產(chǎn)品線解決方案拓展部(分配至全國(guó)各代表處長(zhǎng)駐)。3)客戶經(jīng)理背70%銷售指標(biāo)，專項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理背30%銷售指標(biāo)，其他崗位不背銷售指標(biāo)。4)客戶經(jīng)理每2年調(diào)任一個(gè)工作地，專項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理每4年調(diào)任一個(gè)工作地。5)分配好部門后：(1)客戶經(jīng)理：直接到辦事處報(bào)道，參與項(xiàng)目。

人數(shù)比例本科生：研究生≈1：5男：女≈1：19(2)專項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理：繼續(xù)在中國(guó)區(qū)總部廊坊培訓(xùn)1個(gè)月左右的產(chǎn)品知識(shí)，加深認(rèn)識(shí)。人數(shù)比例本科生：研究生≈1：6男：女≈1：5(3)全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理：到部門參加2周的部門培訓(xùn)(廊坊)，主要內(nèi)容為商業(yè)咨詢、經(jīng)濟(jì)分析、膠片制作及宣講能力提升、展廳宣講培訓(xùn)等。人數(shù)比例本科生：研究生≈1：9男：女≈1：1(4)投票經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理：到部門參加2周的部門培訓(xùn)(廊坊)。人數(shù)比例本科生：研究生≈1：8男：女≈1：1說(shuō)明：以上數(shù)據(jù)按照__屆應(yīng)屆新員工分配結(jié)果得出，沒(méi)有足夠數(shù)據(jù)支撐整個(gè)公司部門內(nèi)的真實(shí)數(shù)據(jù)，僅供參考。參考：市場(chǎng)部人數(shù)比例客戶經(jīng)理：產(chǎn)品經(jīng)理≈1：1.66)正式進(jìn)入部門后，一般由導(dǎo)師指導(dǎo)其接觸并適應(yīng)新工作環(huán)境。四、其他說(shuō)明：

1、實(shí)習(xí)期6個(gè)月，屆時(shí)轉(zhuǎn)正答辯。2、辦事處實(shí)力pk：客戶經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)經(jīng)理。3、工作一段時(shí)間后，可以轉(zhuǎn)崗(前提條件：在本部門工作中績(jī)效為良好)。4、考評(píng)等級(jí)：a、b+、b、c、d，獎(jiǎng)金與加薪與考評(píng)結(jié)果直接掛勾，以績(jī)效為導(dǎo)向，勞動(dòng)態(tài)度是最根本也是非常重要的一項(xiàng)指標(biāo)。5、每月最后一個(gè)周六為公司例行加班日，年底可轉(zhuǎn)換為年休假或折算為雙倍工資。6、上班時(shí)間：09：00-12：0014：00-18：00。打卡時(shí)間：08：30前、18：00后。相關(guān)說(shuō)明：公司一般都是09：00開(kāi)始上班，但要求08：30前打卡。

7、公司內(nèi)部有著豐富的資源庫(kù)可供查詢、下載、參閱，求助平臺(tái)非常便利，可以在任何時(shí)間給任何一個(gè)相關(guān)責(zé)任人求助，并在第一時(shí)間得到回復(fù)。不論你是通信本專業(yè)，還是其他工科專業(yè)，甚至是外語(yǔ)、文學(xué)類專業(yè)，都需要學(xué)習(xí)2到3個(gè)月的通信產(chǎn)品知識(shí)，并須通過(guò)相應(yīng)的考試，并且要在今后的工作中掌握產(chǎn)品原理及性能。其實(shí)華為很重視新員工/應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)態(tài)度及學(xué)習(xí)能力，對(duì)于新人舍得花時(shí)間、人力及資金去培養(yǎng)，非常寬容。8、社會(huì)招聘：本科生要求三年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，研究生要求兩年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，可以由公司員工內(nèi)部推薦，通過(guò)公司統(tǒng)一面試即可。

華為方案篇6

華為是中國(guó)電信設(shè)備和移動(dòng)設(shè)備制造商，成立于1987年。近年來(lái)，華為在全球市場(chǎng)上占有重要的地位，擁有廣泛的客戶群體和高度的品牌信譽(yù)。華為的成功得益于其出色的產(chǎn)品和創(chuàng)新精神，同時(shí)也歸功于華為良好的管理方案。

華為的管理方案包括三個(gè)方面：組織管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理。華為的組織管理是基于平等、開(kāi)放、自由和公平的原則，致力于構(gòu)建高效的組織架構(gòu)和流程，實(shí)現(xiàn)最大化的工作效率和企業(yè)利益。管理層強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和協(xié)同作用，將華為打造成一家高度協(xié)調(diào)和協(xié)作的企業(yè)。華為采用多層次管理體系，將前線的運(yùn)作與高層的決策相結(jié)合，確保全公司各項(xiàng)工作無(wú)縫銜接和互相配合。

華為的人力資源管理是一項(xiàng)重要工作，該管理方案的目標(biāo)是吸引優(yōu)秀人才，激勵(lì)員工并在公司內(nèi)部提供晉升機(jī)會(huì)。華為決策者認(rèn)為員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，因此，他們會(huì)投入大量時(shí)間和資源來(lái)開(kāi)展員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。華為的人力資源管理也注重員工個(gè)性化發(fā)展，以滿足員工的個(gè)人發(fā)展需要和公司的業(yè)務(wù)需求。華為也采取多種方式來(lái)評(píng)估員工表現(xiàn)和績(jī)效，如制定KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）和定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保員工與企業(yè)目標(biāo)保持一致。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心部分，華為也在這方面做得相當(dāng)好。華為將財(cái)務(wù)管控看作一門藝術(shù)，旨在最大化投資回報(bào)率和財(cái)務(wù)效益。華為通過(guò)嚴(yán)格的成本控制、優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和投資可行性分析等多種手段來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。華為的財(cái)務(wù)管理也注重內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的健康和穩(wěn)定。

作為一個(gè)成功的企業(yè)，華為不僅有創(chuàng)新精神，還注重管理方案的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。華為持續(xù)改進(jìn)和更新自己的管理方案，以滿足快速變化的市場(chǎng)需求和客戶需求。華為不斷加強(qiáng)管理咨詢、公司設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃等方面資源的整合，以使自身處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

總之，華為在組織管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理方面的管理方案都是相當(dāng)優(yōu)秀的。華為管理團(tuán)隊(duì)的成功背后，需要不斷進(jìn)化的創(chuàng)新精神和對(duì)企業(yè)管理的持續(xù)投入。華為的管理方案為其他企業(yè)提供了借鑒和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，幫助其他企業(yè)加強(qiáng)管理、提高效率和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

華為方案篇7

第一部分執(zhí)行概要

第二部分市場(chǎng)分析

規(guī)模口碑傳播和饑餓營(yíng)銷讓小米被業(yè)界看好

小米依托高性價(jià)比的配置和強(qiáng)大的影響能力，迅速完成了一個(gè)新的手機(jī)品牌的建立，小米手機(jī)的團(tuán)隊(duì)比國(guó)內(nèi)其他手機(jī)的團(tuán)隊(duì)更加互聯(lián)網(wǎng)化。小米建設(shè)了在線用戶和粉絲社區(qū)，同時(shí)將渠道完全電商化，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?？诒畟鞑ズ宛囸I營(yíng)銷的基礎(chǔ)鋪設(shè)，加上其高管團(tuán)隊(duì)過(guò)去就是行業(yè)明星，小米創(chuàng)立之初就被IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者們給予極大的關(guān)注。到目前已經(jīng)售出二三十萬(wàn)部小米手機(jī)，不到半年的時(shí)間，而且多數(shù)是在線排隊(duì)預(yù)訂。蘋果實(shí)現(xiàn)了粉絲在實(shí)體店的排隊(duì)，小米則在線上實(shí)現(xiàn)了排隊(duì)，受歡迎程度不言而喻。 “饑餓營(yíng)銷”放大了電子銷售渠道的相對(duì)優(yōu)勢(shì)但在長(zhǎng)期仍存在問(wèn)題

在銷售渠道上，小米堅(jiān)持選用電子渠道作為其唯一的銷售渠道，而當(dāng)前隨著中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信定制機(jī)的相繼問(wèn)世，小米也真正實(shí)現(xiàn)了流通渠道的多元化。但不可否認(rèn)的是，單純依靠網(wǎng)絡(luò)銷售的模式的確為小米省下了不菲的渠道營(yíng)銷費(fèi)用，而這種多頻次“饑餓營(yíng)銷”的模式又放大了其渠道的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

從小米手機(jī)xx年9月5日開(kāi)始首批預(yù)訂到xx年1月11日第三輪開(kāi)放購(gòu)買，小米手機(jī)的線上銷量堪稱“業(yè)界奇跡”：首輪開(kāi)放購(gòu)買三小時(shí)售出10萬(wàn)部，第二輪開(kāi)放購(gòu)買

3.5小時(shí)售出10萬(wàn)部，第三輪開(kāi)放購(gòu)買9小時(shí)售出30萬(wàn)部。

小米的線上銷量就像是在“放衛(wèi)星”一樣刺激著所有米粉、媒體、傳統(tǒng)手機(jī)制造商和運(yùn)營(yíng)商的神經(jīng)，與手機(jī)產(chǎn)品銷量快速增長(zhǎng)相伴隨的是，米粉數(shù)量的快速激增。小米公司負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)線的副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)透露，目前小米手機(jī)論壇的注冊(cè)用戶已經(jīng)突破200萬(wàn)，日獨(dú)立訪客超過(guò)55萬(wàn)，日PV超過(guò)660萬(wàn)，發(fā)帖總數(shù)超過(guò)3400萬(wàn)。近日，小米科技再次宣布第5輪10萬(wàn)臺(tái)小米手機(jī)開(kāi)放購(gòu)買將于3月17日再次啟動(dòng)。

智能時(shí)代顛覆了此前手機(jī)行業(yè)依靠成本差贏得用戶的發(fā)展邏輯，真正能夠根據(jù)消費(fèi)者需求研制的產(chǎn)品才能被市場(chǎng)認(rèn)可。小米手機(jī)的成功說(shuō)明了這一點(diǎn)，而作為一個(gè)想要參加長(zhǎng)跑的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，小米的競(jìng)賽或許才剛剛開(kāi)始。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模過(guò)度擴(kuò)大或?qū)е沦Y源浪費(fèi)

最近，小米聲稱將建設(shè)千人規(guī)模的電商團(tuán)隊(duì)，并由副總黎萬(wàn)強(qiáng)負(fù)責(zé)電商方面。可以想一下如果只賣小米手機(jī)就算一年賣出200萬(wàn)部，也用不著這么大的電商團(tuán)隊(duì)規(guī)模。有人認(rèn)為小米手機(jī)周邊產(chǎn)品也難以支撐這么大的電商團(tuán)隊(duì)，哪怕500人規(guī)模，也夠大的，除非生產(chǎn)商不給他們進(jìn)行組裝。智能手機(jī)市場(chǎng)高速發(fā)展，但是小米進(jìn)入二三線城市難度較大，而三星、諾基亞手機(jī)在國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)依舊是絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，小米品牌尚嫩，還不足以全面和

三星等巨頭抗衡。

只專注“發(fā)燒”使小米面臨邊緣化風(fēng)險(xiǎn)

從小米產(chǎn)品端來(lái)看，小米定位于發(fā)燒友手機(jī)，核心賣點(diǎn)其實(shí)是高配和軟硬一體。但這種定位似乎是一個(gè)“偽定位”。小米定位于“發(fā)燒”，把手機(jī)一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品復(fù)雜化了，會(huì)讓部分用戶望而卻步。當(dāng)各大傳統(tǒng)著名手機(jī)廠商和品牌瘋狂推出創(chuàng)新機(jī)型，并大肆宣傳時(shí)候，小米除非有顛覆性創(chuàng)新才能打破市場(chǎng)包圍圈，但也要清醒認(rèn)識(shí)到僅僅靠幾個(gè)數(shù)碼發(fā)燒友是撐不起龐大的開(kāi)發(fā)成本和電商成本的，絕對(duì)市場(chǎng)確實(shí)很大，但相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻并不明顯，更何況有三星這樣的生產(chǎn)配件自給率很高的對(duì)手。

“米聊”對(duì)中國(guó)用戶不普遍適用，敵不過(guò)騰訊

小米手機(jī)默認(rèn)使用谷歌郵箱gmail通訊錄同步，這對(duì)于少數(shù)IT人來(lái)說(shuō)是很自然的，但是中國(guó)大眾更多的還是使用騰訊郵箱和網(wǎng)易郵箱。但網(wǎng)易一貫地磨蹭風(fēng)格跟不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度，反而騰訊郵箱無(wú)論在pc端還是手機(jī)端都有良好的設(shè)計(jì)和用戶反饋。同時(shí)，騰訊還大力推廣自己的QQ通訊錄、QQ管家、微信等手機(jī)應(yīng)用，由于手機(jī)QQ安裝量巨大，騰訊其他應(yīng)用有自己的大規(guī)模推送渠道，騰訊的野心不言而喻，那么小米手機(jī)對(duì)此有多大地抵抗能力呢?

騰訊最大的資產(chǎn)已經(jīng)不是流量和安裝量，而是海量有社交圖譜的用戶，打開(kāi)我的小米手機(jī)默認(rèn)通訊錄，頭像大多數(shù)是空白，由于訪問(wèn)不穩(wěn)定，大多數(shù)用戶gmail用的越來(lái)越少。反觀QQ通訊錄確實(shí)頭像幾乎不存在空白，這帶來(lái)的社交體驗(yàn)差異是巨大的。米聊現(xiàn)在已經(jīng)和微信不是一個(gè)量級(jí)的產(chǎn)品，也沒(méi)有能力完成億級(jí)的用戶覆蓋，小米手機(jī)和其他安卓智能手機(jī)一樣，最核心的通訊錄、即時(shí)通訊、kik類、mail等應(yīng)用基本上會(huì)騰訊全面占領(lǐng) 給雷軍和小米的建議

建議兩位前輩加大開(kāi)放平臺(tái)投入，沒(méi)有龐大用戶體系的手機(jī)只能是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的皮，如果不整合雷系的用戶資源建立統(tǒng)一登錄系統(tǒng)和用戶中心，那么，無(wú)論賣出多少小米手機(jī)，小米都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)關(guān)，凡客、金山等都有較大量的用戶。

整合用戶中心、構(gòu)架云服務(wù)增值業(yè)務(wù)空間、手機(jī)支付工具是小米能否成為一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈體系的核心。如果騰訊、百度、阿里、網(wǎng)易等巨頭都出品牌手機(jī)，基礎(chǔ)應(yīng)用爭(zhēng)奪戰(zhàn)激烈可想而知。而硬件是最容易被顛覆的，pc互聯(lián)網(wǎng)入口3Q大戰(zhàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上也是爭(zhēng)奪入口。

第三部分 SWOT 分析

1.轟動(dòng)效應(yīng)：

小米善于在市場(chǎng)上已有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新從而得到自己的成果，而且他們關(guān)注由于發(fā)售這款手機(jī)所帶來(lái)的轟動(dòng)效應(yīng),通過(guò)制造這樣一種轟動(dòng)效應(yīng),讓眾多小米手機(jī)的狂熱追隨者成為MIUI手機(jī)操作系統(tǒng)和米聊的粉絲和用戶。

2.定價(jià)策略：小米的定價(jià)合理，一只小米機(jī)的成本不會(huì)太高，定價(jià)在1999元左右符合其適用人群的消費(fèi)水平，而自己也能獲得相當(dāng)大的利潤(rùn)，并且對(duì)于現(xiàn)在的智能手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，小米的定價(jià)是很低的并因?yàn)槠湫詢r(jià)比高吸引了一大群受眾。

3.營(yíng)銷方式：

小米屬于小本經(jīng)營(yíng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)售的方式省去了成本，且該預(yù)售的數(shù)量不多，這使得它不用顧慮自己的銷售量，而且數(shù)量少更使得發(fā)燒友對(duì)之哄搶，引起更大的轟動(dòng)效應(yīng)。

W：

1.市場(chǎng)地位導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)力不足：

無(wú)論有如何的優(yōu)勢(shì)，小米并不會(huì)做大，這也決定了他在市場(chǎng)上的地位不高，他的受眾僅僅只有那么多人，這也導(dǎo)致了他無(wú)法與其他大公司競(jìng)爭(zhēng)。

2.低價(jià)所帶來(lái)的硬件問(wèn)題：

小米的低價(jià)策略也決定了其無(wú)法在硬件方面做得出彩，這使得其在性能以及功能方面為人詬病。

3.小米的售后服務(wù)問(wèn)題：

由于網(wǎng)絡(luò)布設(shè)太快，銷售量的激增，且其投入資金不多，使得其服務(wù)工作無(wú)法跟上。 O：

1.精益求精：

已經(jīng)有了前幾代機(jī)子的成功經(jīng)驗(yàn)，使得小米可以借用并推出更符合市場(chǎng)的用品，可以在硬件與軟件方面做得更好。

2.資源積累：

由于小米并不是單單做手機(jī)，所以在其另兩個(gè)平臺(tái)上已有的基礎(chǔ)可以為手機(jī)所借用。

3.品牌升溫：

小米手機(jī)在國(guó)美的知名度和好評(píng)度持續(xù)上升，使其有了一定影響力，且其宣傳造勢(shì)做的非常好，這也使其品牌為更多人所知。

T：

1.外部競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致的替代產(chǎn)品增多：

雖然小米只是針對(duì)一定的人群，但是這一部分人群也可能被其他手機(jī)所吸引，由于現(xiàn)今更多企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，有華為有阿里以及今年的錘子手機(jī)等等，這些都可以成為小米的替代品，小米的優(yōu)勢(shì)在這些替代品前無(wú)法得到體現(xiàn)，加之其本身競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題，如今外部的威脅對(duì)小米是個(gè)大問(wèn)題。

2.創(chuàng)新不足：

新一代的手機(jī)與以往相比改動(dòng)不多，只是進(jìn)行了優(yōu)化等等，這也是如今手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)問(wèn)題，往往產(chǎn)品推出太快導(dǎo)致的更新不足。

3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退：

對(duì)小米來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)機(jī)遇也可以是挑戰(zhàn)，由于小米的方向是發(fā)燒，所以如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能會(huì)使一批人退出這個(gè)發(fā)燒的圈子。

第四部分營(yíng)銷戰(zhàn)略

? 細(xì)分(Segmentation)

地理變量細(xì)分前國(guó)外手機(jī)充斥中國(guó)市場(chǎng)的情況下，小米的橫空出世無(wú)疑開(kāi)始打破這一局面，小米手機(jī)因其價(jià)格低廉，適合中國(guó)的大部分地區(qū)。但在不同的地區(qū)也采取不同的策略。人口變量細(xì)分

1小米手機(jī)定位于手機(jī)發(fā)燒友，在年齡層適合于年輕人購(gòu)買和認(rèn)同。

2在性別方面，男女都可適用。

3小米手機(jī)以其不滿2000元的價(jià)格，對(duì)于收入不是過(guò)低的群體，都可以接受。 4由于其適合年輕人，一般來(lái)講學(xué)生和文化程度較高的上班族會(huì)選擇小米手機(jī) 心里變量分析

1小米手機(jī)以其最先發(fā)布的國(guó)產(chǎn)高端手機(jī)，對(duì)于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者具有親和力。

2小米手機(jī)以其娛樂(lè)功能吸引著消費(fèi)者。

3其抑制性銷售，也吊足了消費(fèi)者的興趣，引發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

4模仿蘋果的公關(guān)模式，與蘋果手機(jī)進(jìn)行比較，滿足了消費(fèi)者的比較心里。

行為變量分析

1小米手機(jī)性價(jià)比較高，不滿2000元，卻有很高的性能，有利于消費(fèi)者的利益。 2其次高端手機(jī)需求較高，消費(fèi)者對(duì)小米手機(jī)的態(tài)度很熱情。

3手機(jī)現(xiàn)在是人們生活必不可缺的一部分，需求量大，使用頻率高。

? 市場(chǎng)(Targeting)

市場(chǎng)巨大

中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)在未來(lái)幾年將繼續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的地位將逐步提高。xx年，全球智能手機(jī)銷量達(dá)1.74億部，較xx年增加22%;占整個(gè)手機(jī)出貨量的比重提升到16.6%和17.4%之間

預(yù)計(jì)到xx年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8400部以上

xx-xx年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)銷售量及變化情

況(如圖)

單位(萬(wàn)部)

行業(yè)環(huán)境分析

目標(biāo)消費(fèi)者

年輕商務(wù)人、年輕發(fā)燒友、視頻愛(ài)好者

小米手機(jī)期望的市場(chǎng)分析

手機(jī)期望的市場(chǎng)分析

? 定位(Positioning)

市場(chǎng)定位的策略——避強(qiáng)定位

企業(yè)力圖避免與實(shí)力最強(qiáng)的或較強(qiáng)的其他企業(yè)直接發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)，而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c最強(qiáng)或較強(qiáng)的對(duì)手有比較顯著的區(qū)別。這樣做的優(yōu)點(diǎn)在于能使企業(yè)較快地在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。并能在消費(fèi)者或用戶中樹(shù)立形象，風(fēng)險(xiǎn)較小。然而避強(qiáng)往往意味著企業(yè)必須放棄某個(gè)最佳的市場(chǎng)位置，很可能使企業(yè)處于最差的市場(chǎng)位置。

市場(chǎng)定位形式

1、形象差異化戰(zhàn)略

在產(chǎn)品的核心部分與競(jìng)爭(zhēng)者雷同的情況下塑造不同的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢(shì)。

2、人員差異化戰(zhàn)略

通過(guò)聘用和培訓(xùn)比競(jìng)爭(zhēng)者更為優(yōu)秀的人員以獲取差別優(yōu)勢(shì)。

3、服務(wù)差異化戰(zhàn)略

向目標(biāo)市場(chǎng)提供與競(jìng)爭(zhēng)者不同的優(yōu)異服務(wù)，越好地體現(xiàn)在對(duì)顧客的服務(wù)上，市場(chǎng)差別化就越容易實(shí)現(xiàn)。

華為方案篇8

華為管理的方案

華為作為一個(gè)全球知名的信息和通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商，一直以來(lái)都在積極推動(dòng)管理方案的研發(fā)和實(shí)施，為公司的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新提供了重要支撐。本文將針對(duì)華為的管理方案，分別從組織管理、人才管理、技術(shù)管理等幾個(gè)方面進(jìn)行探討，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行闡述。

組織管理

在組織管理方面，華為實(shí)行的是分層結(jié)構(gòu)管理模式。對(duì)于一項(xiàng)工作，華為的管理層將其分解為多個(gè)部分，將責(zé)任逐級(jí)分配下去，由各級(jí)員工按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)按部就班地完成每一個(gè)環(huán)節(jié)。這種分層管理結(jié)構(gòu)的好處在于，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的快速傳遞和有效的協(xié)同工作。此外，華為的業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)都有布局，公司對(duì)不同地區(qū)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理也有很明確的規(guī)劃和布局。

人才管理

在人才管理方面，華為倡導(dǎo)的是投入人員、發(fā)展人員和激勵(lì)人員的三位一體管理策略。即華為希望在各個(gè)崗位上投入有能力、有潛力的人才，通過(guò)不斷的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使他們成為專業(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)人才。華為在激勵(lì)方面也給予了極大的支持，如通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、薪資激勵(lì)、福利激勵(lì)等方式，提高員工的積極性和創(chuàng)造性。近年來(lái)，華為還提出了“數(shù)字人才”計(jì)劃，重點(diǎn)招聘計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等硬件和軟件領(lǐng)域的人才。

技術(shù)管理

在技術(shù)管理方面，華為一直以來(lái)注重自主研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。公司擁有全球領(lǐng)先的IC芯片設(shè)計(jì)能力、無(wú)線通信技術(shù)等核心技術(shù)，并成功申請(qǐng)了大量的專利，形成了以華為為代表的國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁創(chuàng)新引擎。此外，華為還注重與全球頂尖高校、科研機(jī)構(gòu)合作，跟蹤先進(jìn)技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新研究。

最后，讓我們以華為創(chuàng)新研究院為例，看看華為管理的技術(shù)方案。華為創(chuàng)新研究院成立于2011年，是華為公司的技術(shù)創(chuàng)新中心。創(chuàng)研團(tuán)隊(duì)以“數(shù)字實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字孿生、數(shù)字地球”為代表的數(shù)字化技術(shù)為核心，以“一站式技術(shù)解決方案、深度技術(shù)領(lǐng)域研究”為目標(biāo)，聚焦業(yè)界前瞻性技術(shù)，面向產(chǎn)業(yè)與生態(tài)成長(zhǎng)，搭建數(shù)字產(chǎn)業(yè)頭部人才聚集的創(chuàng)新生態(tài)，致力于讓每個(gè)人、每個(gè)家庭和組織、每個(gè)產(chǎn)業(yè)和國(guó)家都能從數(shù)字技術(shù)中獲得更多機(jī)遇和掌握更多主動(dòng)權(quán)。華為創(chuàng)新研究院的成立，也充分展示了華為在技術(shù)管理方面不遺余力的實(shí)踐和探索。

綜上所述，華為的管理方案在組織管理、人才管理、技術(shù)管理等多個(gè)方面均有獨(dú)特而成熟的理念和方法，這些方案的實(shí)施也得到了顯著的成效。隨著數(shù)字時(shí)代的不斷發(fā)展，華為還將不斷探索和完善管理方案，為公司的發(fā)展和創(chuàng)新注入新的活力。

華為方案篇9

華為每年都會(huì)從高校招聘大量應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)屆本科畢業(yè)生大多擅長(zhǎng)編寫千行以下的小程序，對(duì)于規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，為了使畢業(yè)生能快速適應(yīng)規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)，公司開(kāi)發(fā)了新員工培訓(xùn)體系，主要包含：1開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn);2編程基礎(chǔ)培訓(xùn);3業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);4轉(zhuǎn)正答辯考核;通過(guò)三個(gè)月的試用期培訓(xùn)，大部分員工能夠掌握規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)所需要的基礎(chǔ)知識(shí)并養(yǎng)成良好的編程、學(xué)習(xí)習(xí)慣，為以后的軟件開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，華為的研發(fā)實(shí)踐證明，這是一套行之有效的培訓(xùn)體系。

一、開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)

新員工入職三個(gè)月內(nèi)，質(zhì)量部會(huì)組織開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)，培訓(xùn)形式為5天封閉培訓(xùn)。5天內(nèi)由培訓(xùn)講師帶隊(duì)完成一個(gè)小項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中詳細(xì)講解公司的開(kāi)發(fā)流程以及質(zhì)量文化，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行閉卷考核。

這個(gè)培訓(xùn)叫做mini項(xiàng)目培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，新員工基本對(duì)公司的開(kāi)發(fā)流程和質(zhì)量控制體體系有了大概的了解，進(jìn)入項(xiàng)目組后，能夠更好、更快融入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

二、編程基礎(chǔ)培訓(xùn)

新員工在三個(gè)月試用期內(nèi)必須通過(guò)兩門基礎(chǔ)知識(shí)考試：1編程基礎(chǔ);2編程規(guī)范，試用期滿進(jìn)行答辯，答辯分為a、b、c、d四等，打d的為沒(méi)有通過(guò)試用期，淘汰或延期轉(zhuǎn)正。

1.編程基礎(chǔ)考試

根據(jù)語(yǔ)言分為c/c++類和java類，每月舉行一次，每人有三次機(jī)會(huì)，考試100分(滿分100)為通過(guò)。

內(nèi)容主要包含數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、c/c++編程以及公司總結(jié)的在開(kāi)發(fā)過(guò)程中容易出錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)，具體包含：拷貝/構(gòu)造函數(shù)、運(yùn)算符/函數(shù)重載、虛函數(shù)/多態(tài)、繼承、類成員訪問(wèn)控制、對(duì)象模型、模板、內(nèi)存操作，考察點(diǎn)多，考試題要比面試時(shí)的筆試題難。

考試形式為：選擇題(含單選、多選)/判斷題/填空。

新員工入職一個(gè)月內(nèi)，部門組織技術(shù)骨干進(jìn)行c++基礎(chǔ)培訓(xùn)，平時(shí)復(fù)習(xí)主要通過(guò)自學(xué)，課余時(shí)間為主，考試前部門答疑一次;考試試題主要從公司題庫(kù)中抽取。

2.編程規(guī)范考試

編程規(guī)范考試每月一次，每人有三次機(jī)會(huì)，考試90分及格(滿分100)。公司有一本整理的編程規(guī)范文檔，內(nèi)容包含排版、注釋、標(biāo)示符命名、可讀性、變量/結(jié)構(gòu)定義、可測(cè)試性、程序效率、質(zhì)量保證、代碼邏輯/編譯、代碼測(cè)試/維護(hù)、宏等規(guī)范，涵蓋內(nèi)容比較多，word文檔有50多頁(yè)?？荚囆问綖檫x擇(單選、多選)/判斷，考試以“編程規(guī)范”為依據(jù)出題。

統(tǒng)一的編程規(guī)范能顯著提高代碼的可讀性，降低維護(hù)成本。

部分應(yīng)屆畢業(yè)生編程基礎(chǔ)不扎實(shí)，編碼不規(guī)范，通過(guò)這兩個(gè)考試，能夠鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，養(yǎng)成良好的編碼習(xí)慣，為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)打下較好的基礎(chǔ)。其次，編程基礎(chǔ)考試是新員工入職面臨的第一座大山，考試不通過(guò)，或被淘汰或轉(zhuǎn)測(cè)試，因此使新員工有一定的學(xué)習(xí)壓力，迫使他主動(dòng)學(xué)習(xí)，從進(jìn)入公司開(kāi)始就養(yǎng)成較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

三、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

業(yè)務(wù)知識(shí)是指與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，主要培訓(xùn)責(zé)任人為導(dǎo)師(新員工入職后會(huì)分配一個(gè)導(dǎo)師，一般為入職比較久，項(xiàng)目骨干，類似于uc的入職引導(dǎo)人)。培訓(xùn)主要有三項(xiàng)：1熟悉項(xiàng)目;3學(xué)習(xí)經(jīng)典案例;2修改bug。

1.熟悉項(xiàng)目

新員工由導(dǎo)師負(fù)責(zé)熟悉項(xiàng)目的整體知識(shí)，學(xué)習(xí)項(xiàng)目組的培訓(xùn)資料，然后重點(diǎn)學(xué)習(xí)某一模塊，新員工主要學(xué)習(xí)的模塊一般是其導(dǎo)師負(fù)責(zé)的模塊。新員工定期(二周或一個(gè)月)輸出學(xué)習(xí)匯報(bào)膠片，在項(xiàng)目組中進(jìn)行匯報(bào)講解。

部門會(huì)組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為本部門開(kāi)發(fā)使用的平臺(tái)或組件以及開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要的業(yè)務(wù)知識(shí)。

2.學(xué)習(xí)經(jīng)典案例

公司有經(jīng)典案例庫(kù)，案例都是員工在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程某一類問(wèn)題的解決方法總結(jié)和修改bug中積累的典型經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)經(jīng)典案例學(xué)習(xí)可以有效的吸收經(jīng)驗(yàn)，避免或減少重復(fù)錯(cuò)誤。

3.修改bug

業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)主要通過(guò)修改bug，新員工剛開(kāi)始一般做項(xiàng)目維護(hù)，一周內(nèi)就會(huì)安排修改bug。修改bug的過(guò)程實(shí)際是在有壓力條件下，有目的地學(xué)習(xí)過(guò)程，新員工解決了一個(gè)bug后，往往更有成就感，能夠激發(fā)學(xué)習(xí)的欲望。

實(shí)際過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，通過(guò)修改bug熟悉項(xiàng)目整體、深入理解模塊是很有效的，我所在的項(xiàng)目組經(jīng)歷過(guò)5名新員工，無(wú)論基礎(chǔ)好壞，通過(guò)修改bug的培訓(xùn)，基本上2個(gè)月后都能獨(dú)立修改一個(gè)模塊的問(wèn)題。

四、答辯考核

新員工在三個(gè)月試用期滿，編程基礎(chǔ)考試通過(guò)后，準(zhǔn)備答辯膠片，描述自己在試用期的學(xué)習(xí)和工作成果，由部門組織3-4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或骨干員工組成評(píng)審專家組，對(duì)新員工進(jìn)行答辯考核，形式跟畢業(yè)論文答辯差不多?？己藘?nèi)容包括公司文化，編程技術(shù)，業(yè)務(wù)知識(shí)，答辯成績(jī)分為a、b、c、d四等，a為優(yōu)秀，占5%左右，b為良好，占40%，c為合格，占50%，d為不合格，3%~5%，d被淘汰。

普通員工培訓(xùn)

在華為近三年里，我印象深刻的是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中好像從來(lái)沒(méi)有搞不定的事情，并且最厲害的是任何事情可以分配給任何人，開(kāi)始眼看就搞不定，可到最后都能搞定;我經(jīng)歷的項(xiàng)目有兩次在將要完成開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)測(cè)試的時(shí)候，有人離職了，并且模塊比較復(fù)雜，找了一個(gè)新員工，最后都搞定了。我后來(lái)想老大為什么那么自信?其實(shí)主要原因是他有靠山，關(guān)鍵時(shí)候如果真搞不定，他可以向上請(qǐng)求援助，甚至是跨部門協(xié)助，公司有那么一批人確實(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富，真是老將出馬一個(gè)頂倆，其實(shí)好多時(shí)候他們不用出馬，指點(diǎn)一下就好了，我做通信的時(shí)候就向一些老家伙求助過(guò)。

我覺(jué)得公司人才積累主要是靠日常培訓(xùn)體系，華為一直重視員工培訓(xùn)，有一成套的制度，總結(jié)一下，大的方面主要有四個(gè)：1經(jīng)典案例庫(kù);2培訓(xùn)講師制;3技術(shù)等級(jí)制;4培訓(xùn)組織形式。

一、經(jīng)典案例庫(kù)

軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中錯(cuò)誤是不可避免的，避免重復(fù)錯(cuò)誤是關(guān)鍵，一個(gè)團(tuán)隊(duì)避免重復(fù)錯(cuò)誤的能力決定他的軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量和開(kāi)發(fā)能力。華為避免重復(fù)犯錯(cuò)的方法就是對(duì)于犯過(guò)的錯(cuò)誤進(jìn)行記錄，形成經(jīng)典案例庫(kù)，并組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)典案例庫(kù)。華為公司有很龐大的經(jīng)典案例庫(kù)，記錄著各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)時(shí)間犯過(guò)的典型錯(cuò)誤以及開(kāi)發(fā)過(guò)程中典型問(wèn)題的解決方法。

經(jīng)典案例庫(kù)的建設(shè)是通過(guò)強(qiáng)制+鼓勵(lì)的方式，公司要求每個(gè)部門每個(gè)月都要提交經(jīng)典案例，由公司進(jìn)行篩選，通過(guò)的會(huì)對(duì)提交人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

各個(gè)項(xiàng)目組一般也有經(jīng)典案例庫(kù)，這些案例就是自己項(xiàng)目開(kāi)發(fā)維護(hù)過(guò)程中犯過(guò)的典型錯(cuò)誤和一些典型問(wèn)題的解決方法。

二、培訓(xùn)講師制

經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的員工是公司的寶貴財(cái)富，而這些員工遲早是要脫離開(kāi)發(fā)一線，因此在他離開(kāi)開(kāi)發(fā)一線前，要最大程度的讓他的經(jīng)驗(yàn)得到傳承。公司構(gòu)建培訓(xùn)講師資源池，由技術(shù)水平較高的員工組成，要求資源池輸出培訓(xùn)，并作為績(jī)效考核的一部分，為了鼓勵(lì)培訓(xùn)，培訓(xùn)講師有培訓(xùn)課酬。

三、技術(shù)等級(jí)劃分

剛從大學(xué)畢業(yè)的新員工，由于不懂得東西多，再加上對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)比較好奇，是學(xué)習(xí)主動(dòng)性最強(qiáng)的一年，也是編程技術(shù)提高較快的一年。之后項(xiàng)目進(jìn)入維護(hù)期或增量開(kāi)發(fā)期，已經(jīng)掌握的知識(shí)就能夠滿足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的需求，學(xué)習(xí)主動(dòng)性下降。

實(shí)際上，對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)，能夠完成和能夠做好有非常大的差別，軟件質(zhì)量的高低依賴于開(kāi)發(fā)人員的技能，熟悉內(nèi)存管理機(jī)制、對(duì)象模型、設(shè)計(jì)模式的開(kāi)發(fā)人員能夠使代碼有更好的穩(wěn)定性、效率和可維護(hù)性。

為了激發(fā)員工提高技能的主動(dòng)性，華為實(shí)行了技術(shù)等級(jí)制，從4個(gè)方面來(lái)正向牽引：

1.技術(shù)級(jí)別初級(jí)到七級(jí)，每一級(jí)都制定了詳細(xì)的可參照的標(biāo)準(zhǔn)，包含兩大部分：1)績(jī)

效指標(biāo);2)業(yè)務(wù)能力;3)技術(shù)能力;級(jí)別越高對(duì)技術(shù)要求越深入，越強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)能力，例如1級(jí)具有獨(dú)立的模塊設(shè)計(jì)能力，2級(jí)要求具有架構(gòu)設(shè)計(jì)能力;

2.強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)輸出，高級(jí)別的員工必須輸出培訓(xùn)課程，為部門內(nèi)低一級(jí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，

并作為升級(jí)的條件;

3.為所有員工建立培訓(xùn)檔案，申請(qǐng)升級(jí)的員工必須完成本級(jí)別規(guī)定課程的培訓(xùn)，并通

過(guò)考試，培訓(xùn)課程由公司設(shè)計(jì)，有網(wǎng)課，也有講座課程;

4.升3級(jí)以上的員工必須有申請(qǐng)的專利。

華為公司的工作機(jī)是不能連接外網(wǎng)的，編程過(guò)程中遇到問(wèn)題不能去google、或百度，只能通過(guò)公司的技術(shù)論壇發(fā)帖，不過(guò)幾乎所有的問(wèn)題都能很快得到解決，這就反映出公司的人才培訓(xùn)是相當(dāng)有效果的。

四、培訓(xùn)的組織形式

公司在組織上通過(guò)設(shè)立技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)資源池和培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)接口人來(lái)保證培訓(xùn)的正常運(yùn)作。

每個(gè)產(chǎn)品線設(shè)立技術(shù)委員會(huì)，有4級(jí)以上技術(shù)專家組成，統(tǒng)籌產(chǎn)品線的技術(shù)規(guī)劃研究和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核。各個(gè)部門設(shè)立技術(shù)人才資源池，成員為各個(gè)項(xiàng)目組骨干，由各部門的系統(tǒng)分析組重點(diǎn)培養(yǎng)，目標(biāo)是成為系統(tǒng)分析組成員和某方面技術(shù)專家，資源池保證每月至少有一次技術(shù)交流。

每個(gè)部門設(shè)培訓(xùn)經(jīng)理和項(xiàng)目組培訓(xùn)接口人，培訓(xùn)經(jīng)理：一般為兼職，根據(jù)各項(xiàng)目組的需求，安排培訓(xùn)，包括協(xié)調(diào)培訓(xùn)老師，安排培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)，培訓(xùn)效果跟蹤，為培訓(xùn)老師申請(qǐng)課酬，以及培訓(xùn)資料歸檔。

項(xiàng)目組培訓(xùn)接口人：一般為兼職，負(fù)責(zé)在每個(gè)月收集培訓(xùn)需求，報(bào)給培訓(xùn)經(jīng)理。部門內(nèi)培訓(xùn)向項(xiàng)目組傳達(dá)，督促大家參加培訓(xùn)。項(xiàng)目組在工作中有新技能需求的時(shí)候都可以報(bào)培訓(xùn)經(jīng)理。

產(chǎn)品線每個(gè)季度會(huì)組織培訓(xùn)滿意度調(diào)查，并進(jìn)行排名，督促各個(gè)部門的培訓(xùn)。

uc新員工培訓(xùn)建議

我們公司與華為在業(yè)務(wù)和技術(shù)需求方面有很大的不同，但在新員工方面，我們與華為有很多相同點(diǎn)，招聘的主力是應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)屆畢業(yè)生的典型特點(diǎn)是：編程基礎(chǔ)如內(nèi)存訪問(wèn)、多線程等不扎實(shí)，對(duì)程序效率不敏感，編碼不規(guī)范，同時(shí)又具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望和精力，我覺(jué)得我們目前對(duì)新員工技術(shù)培訓(xùn)太少，對(duì)應(yīng)屆生的新員工的培訓(xùn)可以借鑒華為的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)+考核的方式，具體建議如下：

1.設(shè)立部門新員工技術(shù)培訓(xùn)接口人，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)安排;

2.統(tǒng)一進(jìn)行編程基礎(chǔ)(含編程技術(shù)和編碼規(guī)范)培訓(xùn)和考核;

3.分部門進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核;

4.增加轉(zhuǎn)正答辯考核。

華為方案篇10

華為管理的方案

作為世界領(lǐng)先的信息通信技術(shù)(ICT)解決方案提供商，華為不斷突破自我，推進(jìn)企業(yè)管理的不斷升級(jí)。華為的管理方案綜合運(yùn)用了經(jīng)典管理學(xué)和現(xiàn)代管理理念，采用科學(xué)管理、精益管理、績(jī)效管理等管理模式，不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

一、精益管理

華為推崇精益管理，以精益為企業(yè)戰(zhàn)略，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)珍視時(shí)間、降低成本、優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益化和高效化。華為采用了價(jià)值流圖、對(duì)話模板、面板管理、PDCA等精益工具，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化企業(yè)管理，從而在迎接全球化市場(chǎng)挑戰(zhàn)的同時(shí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、績(jī)效管理

華為重視績(jī)效管理，以績(jī)效為導(dǎo)向，將員工的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)。華為實(shí)施了全員績(jī)效管理，將員工的績(jī)效表現(xiàn)與薪資、職業(yè)晉升相掛鉤，以鼓勵(lì)員工刻苦工作、追求卓越。華為采用了定量和定性相結(jié)合的績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估方法，強(qiáng)調(diào)“作業(yè)的雙向評(píng)估”，使員工、上級(jí)、同事都能對(duì)工作互相評(píng)價(jià)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和互信。

三、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)

華為以“客戶至上”、“敬業(yè)創(chuàng)新”、“合作共贏”、“吃苦耐勞”為核心價(jià)值觀，積極樹(shù)立企業(yè)形象和文化特色。以價(jià)值觀為中心，通過(guò)學(xué)習(xí)交流、訓(xùn)練培訓(xùn)、評(píng)價(jià)激勵(lì)等活動(dòng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)合作。華為注重員工的情感投入和價(jià)值認(rèn)同，創(chuàng)造了良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)了公司的凝聚力和生命力。

四、組織架構(gòu)優(yōu)化

華為一直注重組織架構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)需求的變化。華為組建了有針對(duì)性的“單元組織架構(gòu)”，采用扁平化的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)組織效率和響應(yīng)速度。華為不斷改革企業(yè)管理模式，重視績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，注重人才穩(wěn)定、培養(yǎng)和引進(jìn)。

五、人才引進(jìn)與培養(yǎng)

華為一直重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，以開(kāi)放的心態(tài)吸納優(yōu)秀的人才，以廣闊的發(fā)展空間激勵(lì)有志之士。華為采取了多元化的招聘方式，注重吸納和培養(yǎng)具有國(guó)際化視野和創(chuàng)新精神的人才。華為注重內(nèi)部培養(yǎng)，通過(guò)崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輪崗等方式，提高員工的技能和職業(yè)素養(yǎng)。

六、全球化戰(zhàn)略

華為以全球化戰(zhàn)略為發(fā)展方向，建立了一套全球化的組織管理架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式。華為在歐洲、美洲、亞洲等地建立了大量的研發(fā)中心、銷售服務(wù)中心和合作伙伴，以便更好地滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨蟆ＨA為重視本土化，注重融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和文化，以更好地推動(dòng)全球化戰(zhàn)略的實(shí)施。

七、知識(shí)管理

華為提倡知識(shí)管理，注重知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)共享。華為建立了完善的知識(shí)管理系統(tǒng)，采用了多種媒體和工具，包括WIKI、文檔庫(kù)、在線培訓(xùn)等，以便員工隨時(shí)隨地地獲取所需的知識(shí)和信息。華為注重知識(shí)共享，通過(guò)內(nèi)部溝通和合作，促進(jìn)知識(shí)的傳遞和創(chuàng)新。

總之，華為的管理方案綜合應(yīng)用了多種管理模式，既有經(jīng)典管理學(xué)中的傳承，也有現(xiàn)代管理理念的創(chuàng)新。華為不斷改進(jìn)管理，為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位不懈努力。作為一個(gè)專業(yè)人士，在職場(chǎng)上不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用華為管理方案，將有效幫助提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

華為方案篇11

華為公司是中國(guó)知名的科技企業(yè)，它在全球范圍內(nèi)擁有著很高的知名度與影響力。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及員工的逐年增加，企業(yè)年會(huì)已經(jīng)成為了一年一度的盛會(huì)，這是員工們共同慶祝一年來(lái)一起付出的努力，也是讓大家放松和歡聚的時(shí)刻。

一個(gè)成功的企業(yè)年會(huì)不僅能夠讓員工們放松心情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和士氣，還可以傳達(dá)出企業(yè)文化、展示企業(yè)形象。因此，華為公司年會(huì)策劃方案的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。下面，我們將詳細(xì)介紹華為公司年會(huì)的具體策劃方案。

一、主題規(guī)劃

首先，企業(yè)年會(huì)主題通常會(huì)在年初確定，因此主題的規(guī)劃必須具有長(zhǎng)期可持續(xù)性。華為作為科技企業(yè)，一年來(lái)推出了眾多創(chuàng)新的產(chǎn)品，并在業(yè)內(nèi)贏得了廣泛的認(rèn)可和支持。因此，我們建議將主題定為“科技創(chuàng)新之夜”，這個(gè)主題可以很好地展示華為在科技創(chuàng)新領(lǐng)域里的實(shí)力和成果，也符合華為一年來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和品牌形象。

二、創(chuàng)意方案

企業(yè)年會(huì)策劃方案的創(chuàng)意方案是至關(guān)重要的，創(chuàng)意方案來(lái)自于專業(yè)的活動(dòng)策劃師和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，他們需要保證每個(gè)想法都是極具可行度的。在華為的年會(huì)策劃方案中，我們可以結(jié)合科技創(chuàng)新之夜的主題，創(chuàng)意的環(huán)節(jié)可以包括科技展、互動(dòng)游戲、表演節(jié)目等多個(gè)環(huán)節(jié)。

首先，科技展可以在年會(huì)前一個(gè)月開(kāi)始展示，令員工們了解公司業(yè)務(wù)和科技產(chǎn)品，并引起他們的興趣和好奇心。在展示時(shí)，可以設(shè)置專門的區(qū)域，還可以提供導(dǎo)覽人員，介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途和發(fā)展前景，為員工營(yíng)造出觸手可及的感官體驗(yàn)。

在互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)方面，可以根據(jù)華為的特點(diǎn)和員工的興趣，設(shè)計(jì)形式多樣的互動(dòng)游戲。比如說(shuō)，科技趣味解鎖游戲，透過(guò)科技產(chǎn)品的介紹來(lái)解鎖密碼，取得慶?；顒?dòng)的資格。還可以設(shè)計(jì)智力類、賽車類等游戲，增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛和互動(dòng)性。

此外，在表演節(jié)目環(huán)節(jié)中，可以讓員工們展現(xiàn)自己的才能和特長(zhǎng)，來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)造力，提升他們的榮譽(yù)感和自豪感。在節(jié)目設(shè)計(jì)方面，可以特邀演出嘉賓、音樂(lè)人或著名人士，以增強(qiáng)表演效果和互動(dòng)性。

三、場(chǎng)地布置

場(chǎng)地的設(shè)計(jì)是企業(yè)年會(huì)策劃方案的重要組成部分，場(chǎng)地的布置能夠呈現(xiàn)出華為的文化和品牌形象。場(chǎng)地布置應(yīng)該與主題相呼應(yīng)，為所有的參與者營(yíng)造出一個(gè)愉快的氛圍。在布置時(shí)，可以采用華為特有的藍(lán)白配色方案，營(yíng)造出舒適、干凈和專業(yè)的氛圍。此外，可以考慮增加一些主題化的裝飾作品，比如說(shuō)懸掛海報(bào)、數(shù)碼時(shí)鐘等，來(lái)呈現(xiàn)出科技的感覺(jué)，增強(qiáng)參與者的科技感。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

年會(huì)策劃方案的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置也是必不可少的一項(xiàng)，獎(jiǎng)項(xiàng)能夠表彰公司和員工在過(guò)去一年中所做出的成就和貢獻(xiàn)。在華為的年會(huì)中，可以設(shè)置多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，包含公司貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、杰出員工獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)等，這些獎(jiǎng)項(xiàng)可以為員工帶來(lái)榮譽(yù)和成就感，并對(duì)他們過(guò)去一年所做出的努力予以認(rèn)可和肯定。

五、總結(jié)

企業(yè)年會(huì)是華為一年中較為盛大的活動(dòng)之一，策劃方案是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，只有從細(xì)節(jié)出發(fā)，才能夠真正做到將年會(huì)辦的生動(dòng)、有趣、創(chuàng)意和有意義。通過(guò)我所列舉的方案，華為的創(chuàng)意、個(gè)性化、氣氛所營(yíng)造出來(lái)的獨(dú)特感受，在年會(huì)傳達(dá)出來(lái)。每一位參加年會(huì)的員工，都會(huì)有一份歡樂(lè)和滿足。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的開(kāi)心留在了心里，而企業(yè)的誠(chéng)意更是留在了工作場(chǎng)所，成為員工工作的力量保障。

華為方案篇12

華為是一家全球領(lǐng)先的信息通信技術(shù)（ICT）解決方案提供商。華為擁有一支由數(shù)萬(wàn)名優(yōu)秀管理人員組成的團(tuán)隊(duì)，他們用自己的聰明才智和不斷創(chuàng)新的方式管理著華為。華為的成功歸功于他們非常嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的管理方案。

首先，華為致力于建立管理的科學(xué)性。這個(gè)理念是華為成功的重要驅(qū)動(dòng)力之一。華為公司尤其注重?cái)?shù)字化管理、提高信息化和智能化管理水平，近年來(lái)研發(fā)了多款管理軟件平臺(tái)。華為采用科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的方式來(lái)進(jìn)行決策，統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)，使管理者可以更準(zhǔn)確地了解公司運(yùn)營(yíng)情況。這種數(shù)據(jù)化的管理方式使華為公司在市場(chǎng)上已經(jīng)獲得了巨大成功。

其次，華為為了及時(shí)跟進(jìn)事態(tài)變化進(jìn)行強(qiáng)有力的協(xié)作管理。華為公司推崇“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，公司盡量提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵角色的協(xié)作管理十分重要。因此，華為大力采用專業(yè)分工模式，通過(guò)各部門協(xié)力配合共同承擔(dān)責(zé)任。華為公司在建設(shè)中就把文化、人才、組織管理并列為三項(xiàng)并重的基礎(chǔ)或稱為“三大支柱”，以建設(shè)高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)作為發(fā)展基礎(chǔ)，以塑造高質(zhì)量的文化作為企業(yè)發(fā)展之本，以優(yōu)化組織架構(gòu)為核心措施，不斷提高組織的執(zhí)行力和協(xié)同能力。這樣的協(xié)作管理不僅使管理變得簡(jiǎn)單，而且增強(qiáng)了公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

第三，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展對(duì)華為公司非常地重要。華為公司不僅重視員工的專業(yè)技能，更注重他們的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)，讓員工成為企業(yè)價(jià)值共識(shí)的守護(hù)者。華為鼓勵(lì)員工自我認(rèn)識(shí)和自我發(fā)展，并提供他們成長(zhǎng)的環(huán)境和資源。公司通過(guò)多種途徑激發(fā)員工創(chuàng)新能力，提高員工的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。在員工晉升方面，華為采用基于績(jī)效的職業(yè)生涯管理制度，使得員工都非常地積極進(jìn)取。華為不斷地通過(guò)培訓(xùn)、教育和提高工作效率來(lái)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。

最后，華為高度重視社會(huì)責(zé)任感。華為堅(jiān)信企業(yè)社會(huì)責(zé)任感是企業(yè)發(fā)展的必要條件之一。華為在東南亞、非洲、西亞等地區(qū)設(shè)立了其服務(wù)中心和工廠，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┐罅康木蜆I(yè)崗位和經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)。華為公司在環(huán)保和能源管理上已經(jīng)投入數(shù)十億元，積極發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展。

總之，華為的管理方案以提高科學(xué)性、發(fā)揮協(xié)作管理模式、重視人才培養(yǎng)、聚焦社會(huì)責(zé)任等多個(gè)方面為核心，既能夠提高員工的工作效率、打造優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)，亦能夠保證公司的持續(xù)發(fā)展與社會(huì)的共同發(fā)展。華為公司一直秉持著以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，以不斷創(chuàng)新的方式提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶、員工、股東和社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值。

大講堂方案【篇1】

曙光街道“周末社區(qū)大講堂”活動(dòng)是在海淀區(qū)委宣傳部大力支持下由曙光街道主辦的宣傳思想文化活動(dòng)。自20xx年5月正式啟動(dòng)并進(jìn)行第一次講課以來(lái)，先后邀請(qǐng)了多位專家學(xué)者舉辦了3場(chǎng)免費(fèi)講座。課程內(nèi)容以“弘揚(yáng)先進(jìn)思想文化、關(guān)注大眾熱點(diǎn)話題、傳播科學(xué)文化知識(shí)、提高市民道道素質(zhì)、共建和諧美好家園”為宗旨，針對(duì)形勢(shì)任務(wù)教育，愛(ài)國(guó)主義教育，法制教育，思想道德教育，衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)等多個(gè)方面內(nèi)容，根據(jù)形勢(shì)需要、社區(qū)居民需要選定授課內(nèi)容，貫徹以人為本的社區(qū)思想教育核心。講座堅(jiān)持“寓教于行、寓教于樂(lè)、貼近生活、關(guān)注民生”的社區(qū)思想教育理念，授課與示范相結(jié)合，講究互動(dòng)，追求實(shí)效，收到了良好的效果。

曙光街道“周末社區(qū)大講堂”活動(dòng)作為街道黨工委、辦事處充分落實(shí)黨的十七大精神的重要舉措，力求在促進(jìn)構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系、建設(shè)和諧文化、培育文明風(fēng)尚、推進(jìn)文化創(chuàng)新等方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。該活動(dòng)的推出，對(duì)初步整合街道優(yōu)質(zhì)人文資源與思想政治教育力量，促進(jìn)街道構(gòu)建和諧社會(huì)、學(xué)習(xí)型社會(huì)、創(chuàng)新型社會(huì)等工作做了大量的基礎(chǔ)性、探索性工作。講座開(kāi)展期間，大講堂深入地開(kāi)展科普教育、健康教育等講座，并把實(shí)用信息傳達(dá)到老百姓，把老百姓關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題納入到社區(qū)思想文化教育體系中，得到了社會(huì)各界的熱情參與和大力支持，深受廣大社區(qū)居民的歡迎。

一是精心安排，提升品位。

充分整合各方面專家隊(duì)伍資源，聘請(qǐng)一批著名專家學(xué)者進(jìn)行演講。只要在某一領(lǐng)域有特長(zhǎng)，受廣大市民喜歡，就能成為講師團(tuán)講師，為有需求的市民講課。在選題上力求貼近群眾生活實(shí)際，關(guān)注群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，大眾關(guān)心的題目，良好的師資與優(yōu)質(zhì)的課程相結(jié)合，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社區(qū)氛圍，

使百姓聆聽(tīng)到各個(gè)領(lǐng)域各類學(xué)者的研究成果和演說(shuō)風(fēng)采。

二是增強(qiáng)講課內(nèi)容的貼近性、實(shí)用性。

積極增強(qiáng)講座的實(shí)用性，讓講座面向最基層的百姓，使講座內(nèi)容吸引市民，讓廣大市民能夠參與進(jìn)來(lái)，與講師形成互動(dòng)。真正成為全民的“大講堂”，做到百姓所需，居民所想。通過(guò)活動(dòng)構(gòu)架專家學(xué)者與人民大眾的溝通橋梁，提高廣大市民的科學(xué)文化素質(zhì)。在開(kāi)展“社區(qū)大講堂”的過(guò)程中不斷吸取各社區(qū)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。

三是豐富內(nèi)涵，打造品牌。不斷摸索創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，每次講座后要及時(shí)聽(tīng)取百姓反饋，了解每堂講座的群眾意見(jiàn)。通過(guò)區(qū)新聞中心等媒體的宣傳報(bào)道，使活動(dòng)日益深入人心，形成一個(gè)具有影響力、輻射力、凝聚力的宣傳思想文化品牌，打造學(xué)習(xí)型街道，最終實(shí)現(xiàn)使百姓越來(lái)越追求生活的品位和質(zhì)量，讓文化消費(fèi)逐漸成為社會(huì)消費(fèi)的新熱點(diǎn)。

曙光街道“周末社區(qū)大講堂”作為20xx年街道宣傳思想教育的.重點(diǎn)項(xiàng)目，為提高市民思想文化素養(yǎng)，激發(fā)公民思想文化創(chuàng)造力，提高街道思想文化品位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。相信通過(guò)我們的共同努力，“社區(qū)大講堂”活動(dòng)一定會(huì)成為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型街道的一個(gè)亮點(diǎn)，為海淀區(qū)核心區(qū)建設(shè)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

大講堂方案【篇2】

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以提升公民思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)為主要內(nèi)容，著力構(gòu)建公民思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，分層分類推行“道德講堂”建設(shè)，不斷增強(qiáng)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的道德判斷力和道德榮譽(yù)感，進(jìn)一步樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺(jué)履行法定義務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感。

按照“四個(gè)有”的要求建設(shè)好“道德講堂”，即有固定的場(chǎng)所、有經(jīng)常化的活動(dòng)、有規(guī)范的流程、有濃厚的道德文化氛圍。

1.布置環(huán)境。選定講堂場(chǎng)所為學(xué)校大會(huì)議室，門口懸掛道德講壇標(biāo)識(shí)牌，設(shè)計(jì)制作卷簾式的背景，撰寫經(jīng)典格言、名言并配以圖畫進(jìn)行張貼，營(yíng)造濃濃的提高道德修養(yǎng)的文化氛圍。

2.確定內(nèi)容：圍繞社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等內(nèi)容，根據(jù)不同人群的特點(diǎn)和需求，將“四德”教育內(nèi)容分層分類：以教師為對(duì)象，開(kāi)展愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表、正直寬容、以善為樂(lè)、奉獻(xiàn)社會(huì)等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，提升教師的道德素養(yǎng);以學(xué)生為主要對(duì)象，開(kāi)展以自尊自愛(ài)、遵規(guī)守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)友善、文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、孝敬父母等為主要內(nèi)容的學(xué)校德育教育，提高學(xué)生道德素質(zhì);以家長(zhǎng)為對(duì)象，開(kāi)展遵守道德規(guī)范、明禮誠(chéng)信、孝敬老人、關(guān)愛(ài)孩子、家庭和睦、常行善舉、服務(wù)社會(huì)等社會(huì)公德、家庭美德、家庭教育活動(dòng)，提高家長(zhǎng)的自身素質(zhì)，科學(xué)育人的能力。

具體安排：4月，教師奉獻(xiàn)為樂(lè);5月，學(xué)生孝敬為樂(lè);6月，師生學(xué)習(xí)為樂(lè);9月，家長(zhǎng)尊師為樂(lè);10月，師生愛(ài)國(guó)為樂(lè);11月，學(xué)生創(chuàng)新為樂(lè);12月，師生守法為樂(lè)。

3.組建隊(duì)伍。以“自身素養(yǎng)強(qiáng)、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好”為標(biāo)準(zhǔn)，組建“道德講堂”宣講隊(duì)伍。一是專職宣講團(tuán)。以黨組織的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)，以及專家學(xué)者為主要成員，建立專職宣講團(tuán)，組織各類宣講活動(dòng)。二是以道德模范、身邊好人、美德少年等各類道德典型為成員，建立典型宣講團(tuán)，現(xiàn)身說(shuō)法宣講公民道德規(guī)范。三是群眾宣講團(tuán)。培育和挖掘一批思想道德好、表達(dá)能力強(qiáng)的普通群眾，講述自己或他人的道德故事，使群眾成為“道德講堂”的主人，開(kāi)展道德宣講活動(dòng)。

4.落實(shí)流程。嚴(yán)格按照“六個(gè)”流程開(kāi)展活動(dòng)：

(1)唱歌曲：每一次開(kāi)講前，組織學(xué)唱一首道德講堂主題歌曲。

(2)學(xué)模范：圍繞主題，組織觀看一部道德建設(shè)先進(jìn)典型事跡短片。

(5)發(fā)善心：組織評(píng)議身邊的好人好事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。

成立豐士中心小學(xué)“道德講堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定道德講堂活動(dòng)方案，策劃每月一次的講堂內(nèi)容并組織開(kāi)展活動(dòng)，征求群眾的建議，不斷提升講堂的實(shí)效。

大講堂方案【篇3】

一、指導(dǎo)思想：

新教育大講堂不僅是教師學(xué)習(xí)的好平臺(tái)、名師帶動(dòng)工程的宣傳陣地，更重要的是通過(guò)有效的交流、讓教師增加新知識(shí)，改變舊思維、謀求創(chuàng)新路。也為了更進(jìn)一步提高學(xué)校教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)能力，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，在教師中樹(shù)立一批師德高尚、教學(xué)思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、教學(xué)成績(jī)突出的典型，引領(lǐng)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、銳意課改、技能領(lǐng)先、不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量；充分體現(xiàn)新教育理念給學(xué)校給學(xué)校帶來(lái)的積極力量。

二、目的意義：

課改背景下的教師專業(yè)發(fā)展的意義就在于盡快結(jié)束長(zhǎng)期以來(lái)的消極被動(dòng)的“教書(shū)匠”教師角色，取而代之的是有著自己特定的知識(shí)和思想，有著理解能力、認(rèn)識(shí)能力和思考能力的積極、主動(dòng)的新型教師。為促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的提高，打造“學(xué)習(xí)型”和“研究型”的教師隊(duì)伍，探索具有北侖職教特色的教育模式，幫助教師拓展知識(shí)視野，在更廣闊的層面幫助他們建立可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)和能力殿堂，經(jīng)研究決定從20xx年起開(kāi)設(shè)獅山中學(xué)“新教育大講堂”活動(dòng)。

三、實(shí)施辦法：

為保證活動(dòng)順利開(kāi)展，特做如下組織安排:

1、“新教育大講堂”活動(dòng)組委會(huì)

主任：z

副主任：z

組員：z

2、“新教育大講堂”內(nèi)容

（1）專題報(bào)告類：名師論壇、班主任論壇、德育論壇、課改論壇等。

（2）專業(yè)講座類：教師專業(yè)知識(shí)講座、技能提升講座、新知識(shí)講座等。

（3）綜合類講座：藝術(shù)講座、文藝修養(yǎng)講座、健康知識(shí)講座等。

3、實(shí)施流程

參加對(duì)象：本校所有在職教師。

報(bào)名形式：

（1）由學(xué)校安排相關(guān)教師參與。

（2）由各教研組推薦教師參與。

（3）各教師自薦參與。

今后本校各類相關(guān)講座在教學(xué)大講堂舉行前2周由報(bào)名者提出申請(qǐng)，由活動(dòng)組委會(huì)審批，確定后由組委會(huì)出通知安排。

安排時(shí)間：每學(xué)期一般安排1—2次，根據(jù)實(shí)際需要可適當(dāng)增加。

大講堂方案【篇4】

為了給廣大計(jì)劃生育家庭提供更為優(yōu)質(zhì)的人口和計(jì)劃生育宣傳服務(wù)，促進(jìn)我區(qū)精神文明的建設(shè)，我區(qū)將開(kāi)展科學(xué)育兒大講堂活動(dòng)，向居民普及科學(xué)育兒新理念，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“****”重要思想和科學(xué)發(fā)展為

指導(dǎo)，以兒童發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律為依據(jù)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，緊密結(jié)合衛(wèi)生計(jì)生中心工作，以計(jì)劃生育家庭需求為導(dǎo)向，按照“**主導(dǎo)、社會(huì)參與、面向家庭、服務(wù)家長(zhǎng)”的總體思路，組織動(dòng)員各方力量，為廣大計(jì)劃生育家庭提供科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)，提升廣大家長(zhǎng)科學(xué)撫育嬰幼兒的能力和水平，促進(jìn)家庭發(fā)展和社會(huì)和諧，推進(jìn)本轄區(qū)人口計(jì)生、教育、衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、活動(dòng)原則

（一）堅(jiān)持**主導(dǎo)的原則。充分發(fā)揮**在早期教育工作中和公共文化服務(wù)、產(chǎn)品供給中的主導(dǎo)作用，切實(shí)把開(kāi)展社區(qū)早期教育作為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、構(gòu)建終身教育體系的重要組成部分，納入新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃之中。

（二）堅(jiān)持社會(huì)參與的原則。要進(jìn)一步加大宣傳力度，采取多種形式，在村中更加廣泛地宣傳科學(xué)育兒的重要性，將科學(xué)的育兒理念和育兒方法普及到所有兒童家庭。在村中努力營(yíng)造重視早期教育的良好氛圍，吸引更多的人特別是志愿者參與到早期教育工作中來(lái)，為兒童的成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的社會(huì)環(huán)境。

（三）堅(jiān)持面向家庭的原則。要深入研究依靠本村力量，利用本村資源，開(kāi)展非正規(guī)形式的早期教育，動(dòng)員和組織家長(zhǎng)參與早期教育，指導(dǎo)家庭科學(xué)養(yǎng)育子女。

（四）堅(jiān)持服務(wù)家長(zhǎng)的原則。要擔(dān)負(fù)起兒童家長(zhǎng)的保健、營(yíng)養(yǎng)、生長(zhǎng)發(fā)育等方面的指導(dǎo)責(zé)任。為散居兒童家長(zhǎng)提供咨詢服務(wù)，對(duì)嬰幼兒健康、營(yíng)養(yǎng)、生長(zhǎng)發(fā)育水平進(jìn)行定期測(cè)評(píng)，幫助和引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的養(yǎng)育觀念，幫助兒童達(dá)到每個(gè)時(shí)期的健康指標(biāo)，促進(jìn)兒童健康成長(zhǎng)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

科學(xué)育兒講堂活動(dòng)由鎮(zhèn)計(jì)生辦、村兩委會(huì)共同組織，動(dòng)員轄區(qū)居民家長(zhǎng)參與、共同舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，由村級(jí)加強(qiáng)科學(xué)育兒大講堂活動(dòng)的日常管理維護(hù)，保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)記錄、收集活動(dòng)開(kāi)展資料。

四、具體活動(dòng)方案

（一）入村入戶對(duì)產(chǎn)后的婦女進(jìn)行訪視。我鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)人員會(huì)入村到戶隨訪產(chǎn)后婦女，普及科學(xué)育兒知識(shí)，給孕婦量血壓，為新生兒量身長(zhǎng)，做到面向家庭、服務(wù)家長(zhǎng)。

（二）為兒童開(kāi)辦“愛(ài)心暑托班”。為了早期教育工作更好地發(fā)展，南開(kāi)大學(xué)志愿服務(wù)隊(duì)駐我鎮(zhèn)開(kāi)辦“愛(ài)心暑托班”，教兒童讀書(shū)寫字并進(jìn)行課堂提問(wèn)，使每位兒童勤于思考，也鍛煉其臨場(chǎng)發(fā)揮、隨機(jī)應(yīng)變的能力，讓兒童的暑假生活變得有意義。

（三）組織兒童參與體育活動(dòng)。利用孩子們的暑假時(shí)間，舉辦各種體育活動(dòng)。強(qiáng)身健體增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí)，也讓孩子們懂得團(tuán)結(jié)互助、競(jìng)爭(zhēng)向上的重要意義。

（4）安排各種親子互動(dòng)游戲。通過(guò)一系列游戲增進(jìn)家長(zhǎng)和孩子之間的情感交流，有利于孩子身心的健康成長(zhǎng)，也有利于激發(fā)孩子的內(nèi)在潛能，百益而無(wú)一害。

（五）開(kāi)展科學(xué)育兒知識(shí)講座。以心理營(yíng)養(yǎng)和生理營(yíng)養(yǎng)為重點(diǎn)，結(jié)合嬰兒發(fā)育特點(diǎn)，詳細(xì)闡述了科學(xué)育兒的方法，糾正了家長(zhǎng)平日里的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。通俗易懂的解釋會(huì)給家長(zhǎng)帶來(lái)新鮮新鮮的科學(xué)育兒知識(shí)。

大講堂方案【篇5】

為全面貫徹黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想，搭建交流思想、展示才華的平臺(tái)，豐富全辦干部精神生活，拓寬思想認(rèn)識(shí)，現(xiàn)決定在全辦開(kāi)展“干部大講堂”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)目標(biāo)

以提高干部整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，以打造“講政治、愛(ài)學(xué)習(xí)、敢開(kāi)拓、肯奉獻(xiàn)、重團(tuán)結(jié)”的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展“干部大講堂”活動(dòng)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，使全辦干部思想境界有提高、工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變、履職能力有提升、綜合素質(zhì)有改善，切實(shí)提高干部隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)境界和駕馭各項(xiàng)工作的能力，為全區(qū)工作提供高素質(zhì)的隊(duì)伍保障。

二、活動(dòng)范圍

全體干部。

三、活動(dòng)形式

1、黨員干部人人講。采取“干部帶頭、人人登臺(tái)”方式，輪講人可自主選題、自行備課，輪講不拘形式、不限內(nèi)容，注重實(shí)效。

2、邀請(qǐng)專家專題講。充分征求干部職工想學(xué)盼學(xué)的內(nèi)容，歸納整理需求比較集中的課題，有針對(duì)性地邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，拓寬學(xué)習(xí)范圍，提升學(xué)習(xí)層次。

四、活動(dòng)內(nèi)容

本著“以人為本、按需施教、注重實(shí)效”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則，授課內(nèi)容主要圍繞以提高思想認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)的“政治課”和以提高業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的“業(yè)務(wù)課”兩大模塊進(jìn)行。“政治課”主要圍繞黨的十九大精神和省市區(qū)政策決策進(jìn)行授課，“業(yè)務(wù)課”要結(jié)合機(jī)構(gòu)編制工作實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)和工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題授課。

五、活動(dòng)安排

每?jī)芍芘e辦一次，利用周四上午集體學(xué)習(xí)時(shí)間開(kāi)展，每次安排兩人，一人講“政治課”，一人講“業(yè)務(wù)課”?！按笾v堂”活動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況，貫徹全年。

六、活動(dòng)要求

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展“干部大講堂”活動(dòng)，是提升我辦干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要載體和有力舉措。全辦干部要高度重視，積極參與，真正把這項(xiàng)活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提升工作水平和服務(wù)能力的重要手段，做實(shí)做細(xì)，取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。辦內(nèi)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“干部大講堂”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌下，結(jié)合工作實(shí)際，有目標(biāo)，有組織，有措施，有步驟的進(jìn)行。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶頭、營(yíng)造氛圍。全辦領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭講課，切實(shí)把廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。要加強(qiáng)課后交流活動(dòng)，及時(shí)反映活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)干部熱情，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)交流氛圍。

大講堂方案【篇6】

關(guān)于舉辦城中成首屆“愛(ài)心公益大講堂”

活動(dòng)的方案

一、活動(dòng)宗旨

為傳承中華文化，提高國(guó)民素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興，中國(guó)公益**在安徽宣城市發(fā)起本次“愛(ài)心公益大講堂”活動(dòng)。活動(dòng)宗旨在于宣傳公益愛(ài)心，傳播正能量，幫助弱勢(shì)群體，給需要幫助的人以愛(ài)心幫助，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，傳播**規(guī)核心價(jià)值觀。

二、活動(dòng)主題

“孝心獻(xiàn)父母、愛(ài)心撒人間”

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、“愛(ài)心公益大講堂”活動(dòng)啟動(dòng)；

2、主題講座：“中華傳統(tǒng)文化——《**規(guī)》是家庭和睦、人生幸福、社會(huì)和諧的智慧結(jié)晶”；

三。國(guó)畫名家現(xiàn)場(chǎng)交流書(shū)畫，促進(jìn)文房四寶文化的發(fā)展；

4、現(xiàn)場(chǎng)捐助。

四、活動(dòng)安排

1、活動(dòng)時(shí)間

2013年5月11日，母親節(jié)（星期日）14:00-17:00

2、特邀嘉賓

李耀君，和諧中國(guó)網(wǎng)總編輯，《**規(guī)》現(xiàn)代修訂者，臺(tái)灣孔子學(xué)院特聘教授，和諧中國(guó)書(shū)畫院院長(zhǎng)；

胡慶華，原國(guó)務(wù)院事務(wù)管理局首長(zhǎng)辦(朱镕基) 秘書(shū)，御用書(shū)法家；

武玉蘭：北京長(zhǎng)城書(shū)畫院院長(zhǎng)，世界華人藝術(shù)協(xié)會(huì)理事；

劉淑蘭，中國(guó)東方文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理，藝術(shù)評(píng)論家；

武躍先：中國(guó)公益**負(fù)責(zé)人，中國(guó)助學(xué)網(wǎng)絡(luò)發(fā)起人之一；

中國(guó)公益**部分地方負(fù)責(zé)人及主任記者。

3、活動(dòng)地點(diǎn)

宣城市紅星大禮堂

4、參加人員

宣城市有企業(yè)負(fù)責(zé)人1000人，宣城市社會(huì)各界慈善組織和尊老愛(ài)幼、樂(lè)于奉獻(xiàn)的社會(huì)各界人士。

5、主辦單位

宣城市委宣傳部

6、承辦單位

中國(guó)的公益*，城中成（公益*）。

五、活動(dòng)流程

1主持人介紹了嘉賓、活動(dòng)目的和活動(dòng)安排；

2、宣城市領(lǐng)導(dǎo)致啟動(dòng)詞；

三。李耀君教授做了一次關(guān)于“規(guī)章”的講座；

4、現(xiàn)場(chǎng)書(shū)畫交流；

5、現(xiàn)場(chǎng)捐助；

6、公益組織向宣城市“愛(ài)心企業(yè)和個(gè)人”頒發(fā)證書(shū)；

7特邀嘉賓交流文房四寶，游覽景區(qū)

8活動(dòng)結(jié)束后，志愿者將自行安排其他公益活動(dòng)。

六、活動(dòng)籌備

1、主辦單位提前對(duì)活動(dòng)進(jìn)行籌備和宣傳；

2、提前做好會(huì)議相關(guān)事宜；

3、安排會(huì)場(chǎng)布置和會(huì)場(chǎng)秩序；

4、邀請(qǐng)各界**對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

七、注意事項(xiàng)

1.所有參加者應(yīng)遵守組織者的安排；

2活動(dòng)當(dāng)天，志愿者和志愿者應(yīng)提前到達(dá)場(chǎng)館，保持積極的精神面貌，為活動(dòng)傳遞正能量；

3、活動(dòng)后，主辦單位及時(shí)總結(jié)并匯報(bào)當(dāng)?shù)?*。

中國(guó)公益**城中成（公益**）

2014年4月28日

大講堂方案【篇7】

為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組關(guān)于加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)和共青團(tuán)團(tuán)課教育的要求部署，指導(dǎo)中遠(yuǎn)集團(tuán)全系統(tǒng)各單位切實(shí)開(kāi)展"青春行"中遠(yuǎn)青年大講堂活動(dòng)，提出以下實(shí)施意見(jiàn)：

一、活動(dòng)背景共青團(tuán)干部建設(shè)和青年人才隊(duì)伍建設(shè)，是深入貫徹落實(shí)**在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和管理提升活動(dòng)的重要舉措。**企業(yè)團(tuán)工委把2012年確定為"青年素質(zhì)提升年"，大力實(shí)施"青年登高計(jì)劃"，引導(dǎo)青年樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的價(jià)值取向，不斷提高青年的個(gè)體素質(zhì)和青年隊(duì)伍的整體素質(zhì)。當(dāng)前，國(guó)際政治形勢(shì)十分復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，給對(duì)中遠(yuǎn)集團(tuán)全球化經(jīng)營(yíng)和"走出去"戰(zhàn)略實(shí)施帶來(lái)不利影響。

未來(lái)十年，是中遠(yuǎn)集團(tuán)全面建設(shè)世界級(jí)跨國(guó)公司和航運(yùn)集群領(lǐng)頭企業(yè)，為打造"百年中遠(yuǎn)"奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。集團(tuán)制定了2020年發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“186666”戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)共青團(tuán)共作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，集團(tuán)廣大青年職工肩負(fù)重任，寄予厚望。

新時(shí)期新階段，黨的歷史方位發(fā)生變化，當(dāng)代青年的政治意識(shí)表達(dá)方式發(fā)生變化，信息技術(shù)發(fā)展對(duì)青年的生活方式、行為方式、交流方式和聚集方式帶來(lái)深刻影響。當(dāng)代青年的思想觀念、價(jià)值取向、人生態(tài)度、職業(yè)追求日益多元多變多樣，知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、文化傳承和品質(zhì)作風(fēng)受到影響和沖擊，團(tuán)組織更好地履行共青團(tuán)教育引導(dǎo)青年的職能十分迫切和重要。世界級(jí)企業(yè)需要一流的員工。

青年是企業(yè)的生力軍和突擊隊(duì)，是職工最具創(chuàng)造力的部分。青年的力量就是企業(yè)的力量，青年職工的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合企業(yè)實(shí)際和青年實(shí)際，企業(yè)團(tuán)組織必須牢牢把握和切實(shí)服務(wù)青年成長(zhǎng)成才這一根本需求，加大青年傳統(tǒng)教育和思想引導(dǎo)，著力提升青年素質(zhì)，組織帶領(lǐng)青年在企業(yè)改革發(fā)展中迎接挑戰(zhàn)，追求卓越，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

二、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大以來(lái)歷次全會(huì)精神和團(tuán)的十六屆五中全會(huì)精神，按照**"基層組織建設(shè)年"、**企業(yè)團(tuán)工委"青年素質(zhì)提升年"和集團(tuán)黨組加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)及對(duì)青年工作的各項(xiàng)要求部署，發(fā)揮共青團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局的工作職能，深入推進(jìn)青年教育培訓(xùn)體系建設(shè)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，以"繼承傳統(tǒng)、開(kāi)拓視野、提升素養(yǎng)、打造品牌"為宗旨，以弘揚(yáng)中遠(yuǎn)核心價(jià)值觀和五十年優(yōu)秀文化為支撐，大力開(kāi)展"青春行"中遠(yuǎn)青年大講堂系列活動(dòng)，積極拓寬青年學(xué)習(xí)平臺(tái)，主動(dòng)占領(lǐng)青年思想陣地，著力提升青年能力素質(zhì)，團(tuán)結(jié)凝聚青年為中遠(yuǎn)做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

三、活動(dòng)主題（一）活動(dòng)名稱："青春行"中遠(yuǎn)青年大講堂 "青春行"釋義： 1.

學(xué)無(wú)止境，青春我們相伴，上上下下，學(xué)習(xí)提高，在知識(shí)的海洋中，在道路上攀登；2青春綻放，青春是一首永不落幕的歌。我們充滿了燃燒的信念和旺盛的力量，奔向未來(lái)，做著青春！一定行！

"青春行"是活動(dòng)的品牌名稱，體現(xiàn)該活動(dòng)是系列活動(dòng)，活動(dòng)定期、形式多元，是今后集團(tuán)團(tuán)委開(kāi)展各類青年學(xué)習(xí)和青年課堂活動(dòng)的集成化系統(tǒng)工程，并通過(guò)長(zhǎng)期開(kāi)展、逐步完善，形成中遠(yuǎn)集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的品牌工程。（二）活動(dòng)主題：強(qiáng)基提能垂直攀登

四、活動(dòng)目標(biāo) "青春行"中遠(yuǎn)青年大講堂活動(dòng)以培育具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流崗位業(yè)績(jī)、一流工作作風(fēng)的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化的中遠(yuǎn)青年職工隊(duì)伍為總目標(biāo)，具體要實(shí)現(xiàn)：提升青年四種素質(zhì)、拓寬團(tuán)青四個(gè)平臺(tái)。（一）提升青年四種素質(zhì)一是通過(guò)思想引導(dǎo)，著力提升青年政治素質(zhì)。

注重青年講堂的思想性，用黨的思想理論最新成果武裝青年頭腦，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)青年實(shí)踐，練就青年過(guò)硬的政治素質(zhì)和政治敏銳性、鑒別力。二是通過(guò)知識(shí)灌輸，努力提高青少年的職業(yè)素質(zhì)。注重青年講堂的知識(shí)性，設(shè)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的多元化課程，滿足青年熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作，成長(zhǎng)為高素質(zhì)復(fù)合型人才的需要。

三要激發(fā)活力，努力提高青年創(chuàng)新素質(zhì)。注重青年講堂的啟發(fā)性，設(shè)計(jì)具有啟迪思想、激蕩思維效應(yīng)的，能夠引起青年興趣和熱情的課程，引導(dǎo)青年突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)青年創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)青年創(chuàng)新活力。四是通過(guò)文化引導(dǎo)，努力提高青少年的道德素質(zhì)。

注重青年講堂的傳統(tǒng)性，將中遠(yuǎn)半個(gè)世紀(jì)以來(lái)振興民族航運(yùn)業(yè)的奮斗史和以愛(ài)國(guó)主義為核心的中遠(yuǎn)企業(yè)文化融入課堂，引導(dǎo)青年樹(shù)立積極健康向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德，保持優(yōu)良傳統(tǒng)和昂揚(yáng)向上的精神面貌。（二）拓寬團(tuán)青四個(gè)平臺(tái)一是拓寬獲取知識(shí)的青年學(xué)習(xí)提升平臺(tái)。通過(guò)青年講堂，定期開(kāi)展青年集中培訓(xùn)和講座，幫助青年完善知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理思維，同時(shí)構(gòu)建各級(jí)青年培訓(xùn)體系，固化學(xué)習(xí)制度，形成青年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織格局。

二是拓寬青少年傳統(tǒng)教育平臺(tái)。通過(guò)青年講堂，講授中華經(jīng)典文化和中遠(yuǎn)優(yōu)良傳統(tǒng)，以歷屆模范人物和典型事跡為精神范本，重溫優(yōu)秀道德傳統(tǒng)，激勵(lì)青年保持本色、砥礪奮進(jìn)。三是拓寬科協(xié)青年理論研究平臺(tái)。

通過(guò)青年講座，設(shè)置群體建設(shè)理論的科研課題，建理溝通交流機(jī)制和學(xué)術(shù)研究機(jī)制，解決群體建設(shè)問(wèn)題。四是拓展青少年推薦成長(zhǎng)平臺(tái)。通過(guò)青年講堂，培養(yǎng)和發(fā)掘復(fù)合型青年人才和專業(yè)型青年骨干，形**才儲(chǔ)備，結(jié)合企業(yè)用人需求和青年職業(yè)追求，積極輔助人力資源部門開(kāi)展青年人才選拔和推薦。

五、組織方式（一）組織層面中遠(yuǎn)青年大講堂由集團(tuán)團(tuán)委牽頭組織策劃和實(shí)施，并根據(jù)每期課程專題、內(nèi)容設(shè)置和課堂地點(diǎn)，聯(lián)合集團(tuán)相關(guān)職能部門或企業(yè)共同組織承辦。各單位可參照集團(tuán)模式，由公司團(tuán)委、人力資源部等部門組織青年講堂，納入集團(tuán)“青年行”統(tǒng)一品牌。（二）學(xué)習(xí)形式 1.

專題講座形式。落實(shí)主會(huì)場(chǎng)，聘請(qǐng)外部或內(nèi)部講師，以講座、演講、解讀、報(bào)告等形式，通過(guò)**會(huì)議系統(tǒng)，組織全系統(tǒng)青年職工代表集體學(xué)習(xí)。 2.

集中培訓(xùn)形式。與團(tuán)干部常規(guī)培訓(xùn)相結(jié)合，借助集團(tuán)人力資源部、青島船員學(xué)院師資資源和培訓(xùn)組織經(jīng)驗(yàn)，組織全系統(tǒng)共青團(tuán)干部、青年后備人才及各類青年典型代表等進(jìn)行為期3-5天的集中課堂培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程中可穿插參觀考察、經(jīng)驗(yàn)分享、心得交流、戶外拓展等活動(dòng)項(xiàng)目。 3.

流動(dòng)課堂形式。該**可以由系統(tǒng)中的每各單元操作。根據(jù)不同青年群體、不同特點(diǎn)、不同需求，開(kāi)展分層分類的分眾化培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家授課、青年輪流講課、**培訓(xùn)**片等形式，組織靈活便捷的"行動(dòng)學(xué)習(xí)"、"海上課堂"、"班組課堂"、"工地課堂"、"青年論壇"等移動(dòng)課堂，讓青年從團(tuán)隊(duì)中學(xué)、到團(tuán)隊(duì)中講，營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。

除以上形式外，團(tuán)委將配合集團(tuán)人力資源部門，探索與高等院校的深入合作，委托培養(yǎng)專業(yè)人才，以短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、半工半讀或在職教育等形式，方便青年職工特別是基層青年提升學(xué)歷。（3）集團(tuán)青年講堂以專題講座形式為主，原則上每季度安排一次，其它組織形式要及時(shí)探索。各單位青年講堂以流動(dòng)教室形式為主，原則上每年不少于6次；以公開(kāi)講座形式為輔，原則上一年不少于2次。

（4）外部領(lǐng)導(dǎo)和專家。包括**集團(tuán)、國(guó)資委、交通部領(lǐng)導(dǎo)，以及時(shí)政、管理、軍事、黨史、黨務(wù)、團(tuán)務(wù)等方面的專家； 2.

內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和專家。包括組長(zhǎng)、各企業(yè)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)干部、對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)管理有一定研究和專長(zhǎng)的內(nèi)部專家； 3.內(nèi)部?jī)?yōu)秀典型職工。

包括系統(tǒng)內(nèi)全國(guó)勞模、青年十杰等重大榮譽(yù)獲得者，具有正向典型意義的基層職工代表，如中遠(yuǎn)歷史見(jiàn)證者、中遠(yuǎn)唯一女船員、見(jiàn)義勇為青年等。

六、課程設(shè)置集團(tuán)及各企業(yè)青年大講堂每期課程設(shè)定一個(gè)培訓(xùn)主題，以下為備選課程： 1.中國(guó)共產(chǎn)黨黨史、團(tuán)史、黨的基本路線、黨的基本理論、社會(huì)主義核心價(jià)值體系等； 2.

形勢(shì)任務(wù)教育、時(shí)政指導(dǎo)解讀、政策解讀；三。政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)； 4.現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)； 5.

國(guó)學(xué)（自強(qiáng)不息、厚德載物、篤實(shí)躬行、尊老敬賢、"仁義禮智信"、"修身，齊家，治國(guó)平天下"等傳統(tǒng)道德理念詮釋）；6中遠(yuǎn)集團(tuán)優(yōu)秀文化案例的發(fā)展歷程與解讀； 7.共青團(tuán)工作實(shí)戰(zhàn)； 8先進(jìn)典型宣教； 9.

實(shí)用知識(shí)和文化（如青年動(dòng)機(jī)、社交禮儀、投融資、藝術(shù)欣賞、心理健康、法律常識(shí)、常識(shí)等）； 10.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心工作開(kāi)展的各類專題管理課程（如危機(jī)應(yīng)對(duì)、班組管理、降本增效、廉潔自律等）。

七、經(jīng)費(fèi)保障 1．青年大講堂專題講座和各類集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)每年由各企業(yè)團(tuán)委聯(lián)合人力資源部列入企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，從企業(yè)年度培訓(xùn)費(fèi)中列支?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、中介費(fèi)、圖書(shū)資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)費(fèi)等。 2.

青年講堂涉及參觀考察等行動(dòng)學(xué)習(xí)費(fèi)用，由團(tuán)委根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)。

八、長(zhǎng)效機(jī)制 1.周密安排。集團(tuán)團(tuán)委在黨組的支持下，把"青春行"中遠(yuǎn)青年大講堂作為中遠(yuǎn)集團(tuán)共青團(tuán)工作的品牌工作和青年人才計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容加以培育，精心設(shè)計(jì)課程，確保課程質(zhì)量，力爭(zhēng)通過(guò)該活動(dòng)開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作的新途徑，將青年大講堂打造成青年員工認(rèn)同的重要學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高團(tuán)的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2.加強(qiáng)引導(dǎo)。中遠(yuǎn)青年大講堂還處于探索階段，因此，要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)組織工作，動(dòng)員各企業(yè)團(tuán)委高度重視，做好組織協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)向黨委匯報(bào)，爭(zhēng)取支持，主動(dòng)作為；動(dòng)員基層團(tuán)支部積極參與，精心組織流動(dòng)課堂，培養(yǎng)內(nèi)部講師，創(chuàng)新形式，取得實(shí)效；鼓勵(lì)青年成員積極參與，努力學(xué)習(xí)和分享，通過(guò)青年演講廳實(shí)現(xiàn)自我完善和自我展示。

3.注重協(xié)調(diào)。由于青年培訓(xùn)活動(dòng)涉及到不同專業(yè)的教育培訓(xùn)和青年人才工程、素質(zhì)工程，集團(tuán)團(tuán)委和各級(jí)團(tuán)組織務(wù)必積極主動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)好、溝通好與黨組織及相關(guān)職能部門的協(xié)同關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各類資源，固化活動(dòng)推進(jìn)機(jī)制，不斷增強(qiáng)青年大講堂的影響力。

4.深入調(diào)研。為使青年大講堂的培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)企業(yè)所需、員工所需，提升青年員工培訓(xùn)滿意度，由集團(tuán)團(tuán)委制訂年度培訓(xùn)和課程設(shè)計(jì)需求調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)青年職工進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，并完成需求結(jié)果分析，根據(jù)分析結(jié)果，與相關(guān)部門協(xié)商，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并設(shè)定相關(guān)課程。

5.落實(shí)考核。制訂參加青年講堂的相關(guān)學(xué)習(xí)制度，對(duì)學(xué)習(xí)記錄、出勤、休假等作出明確規(guī)定；各單位獨(dú)立制訂青少年課堂相關(guān)制度，對(duì)課程的數(shù)量、時(shí)間、人數(shù)、效果、賬簿等作出明確規(guī)定。

各單位青年班的組織與考核一起列入精神文明建設(shè)任務(wù)單，主要以據(jù)簽到和學(xué)習(xí)記錄。 6.總結(jié)提升。

青年大講堂每期結(jié)束之后，團(tuán)委要及時(shí)總結(jié)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和學(xué)員評(píng)價(jià)，認(rèn)真做好成果提煉工作，不斷完善和改良課程，同時(shí)可評(píng)選"精品課程"和"最佳講師"，作為青年大講堂保留課程。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)組織良好的單位，由團(tuán)團(tuán)委牽頭組織有關(guān)干部參觀。

大講堂方案【篇8】

篇一：青春創(chuàng)業(yè)大講堂策劃書(shū)

主辦單位：學(xué)生處、校團(tuán)委

承辦單位：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

目錄一：活動(dòng)名稱

二：活動(dòng)背景

三：活動(dòng)目的及意義

四：活動(dòng)時(shí)間

五：活動(dòng)地點(diǎn)

六：活動(dòng)開(kāi)展

七：前期準(zhǔn)備

八：講座流程

九：活動(dòng)注意事項(xiàng)

十：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一：活動(dòng)名稱

青春創(chuàng)業(yè)大講堂

二：活動(dòng)背景

由于高校擴(kuò)招，引發(fā)了大學(xué)生就業(yè)等一系列問(wèn)題

以創(chuàng)業(yè)的形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，這部分大學(xué)生具有高知識(shí)和高學(xué)歷的特點(diǎn)，但受教育程度低

大學(xué)生缺乏相應(yīng)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，需要全社會(huì)的關(guān)注和幫助。大

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸被社會(huì)認(rèn)可和接受，也是提高畢業(yè)生素質(zhì)的責(zé)任

業(yè)率和社會(huì)穩(wěn)定等歷史使命。高校擴(kuò)招后，越來(lái)越多的大學(xué)生走出校門

與此同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成為大學(xué)生就業(yè)之外的一個(gè)新的社會(huì)問(wèn)題。，

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸得到了高校和社會(huì)的支持，特別是黨的十八大以來(lái)

黨的三中全會(huì)以來(lái)，**出臺(tái)了鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策措施。

為了幫助廣大畢業(yè)生進(jìn)一步了解形勢(shì)，把握政策，感受黨和國(guó)家的大局**

以及學(xué)校對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視和支持，從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)

能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)信心，引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新

新創(chuàng)業(yè)志向、品德、心理素質(zhì)和知識(shí)技能的新型人才，我們邀請(qǐng)經(jīng)管

學(xué)院趙廣慶老師來(lái)為大家做講座。

三：活動(dòng)目的及意義

(1)讓廣大同學(xué)樹(shù)立正確的人生觀、學(xué)習(xí)觀、成才觀，確立正確

的奮斗目標(biāo)，拓展在校大學(xué)生的知識(shí)面。

(2)提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、就業(yè)能力，豐富同學(xué)們的課余生

提供一個(gè)實(shí)踐、交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)

(3)通過(guò)培訓(xùn)選手撰寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)，讓大學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)

激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)潛力和積極性，鼓勵(lì)廣大大學(xué)生積極參與自主創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)新，投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

(4)通過(guò)大賽廣大畢業(yè)生進(jìn)一步了解形勢(shì)，把握政策。提升大學(xué)

大學(xué)生的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)已成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的志向、道德品質(zhì)、心理素質(zhì)和

知識(shí)技能的新型人才

四：活動(dòng)時(shí)間

5月16日，晚上7:30-9:30

五：活動(dòng)地點(diǎn)

多**教室

六：活動(dòng)開(kāi)展a411

1.主題：科技創(chuàng)新成就大業(yè)

2.主講人：

3.活動(dòng)人員安排：

a指揮中心：創(chuàng)協(xié)主席團(tuán)

b.會(huì)場(chǎng)布置：各個(gè)部長(zhǎng)

c.嘉賓接待：外聯(lián)部全體成員

d、校園宣傳：宣傳部全體成員

e.會(huì)場(chǎng)服務(wù)：秘書(shū)部全體成員

f.秩序維護(hù)：組織部全體成員

七：前期準(zhǔn)備

（一）、講座前準(zhǔn)備

1.確定講座時(shí)間及地點(diǎn)

2、橫幅、海報(bào)、宣傳板制作

3、電腦、水、鮮花等物品準(zhǔn)備

4、外聯(lián)部去拉贊助

5**聯(lián)系人：河北建筑工程學(xué)院貼吧騰訊微博

6.講座前一天，所有組織者將舉行會(huì)議并安排現(xiàn)場(chǎng)工作人員

（二）、講座宣傳

1講座前三天左右，他們?cè)趯W(xué)校主干道、食堂門口和宿舍門口

口張貼講座宣傳海報(bào)；在教學(xué)樓的一樓應(yīng)放置一塊展示板，介紹講座內(nèi)容

2通過(guò)創(chuàng)業(yè)服務(wù)站和教學(xué)樓大廳的led顯示屏和社區(qū)**空間微博

宣傳。十：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

20xx年5月4日

篇二：“紅領(lǐng)巾大講堂”主題活動(dòng)實(shí)施方案

“紅領(lǐng)巾大講堂”主題活動(dòng)

實(shí)施方案

為進(jìn)一步鞏固提升少先隊(duì)工作水平，深度激發(fā)小學(xué)生愛(ài)黨愛(ài)國(guó)的熱情，切實(shí)實(shí)行學(xué)生自主管理，充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾大講堂”的引領(lǐng)作用，更好的培養(yǎng)青少年對(duì)黨和對(duì)祖國(guó)的情感，決定在全校各中隊(duì)推進(jìn)“紅領(lǐng)巾大講堂”主題活動(dòng)。

一、活動(dòng)意義

開(kāi)展“紅領(lǐng)巾大講堂”主題活動(dòng)是少先隊(duì)貫徹全國(guó)少代會(huì)精神的一項(xiàng)重要舉措，旨在通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的宣講活動(dòng)，將黨、團(tuán)隊(duì)組織的“大道理”轉(zhuǎn)化為少年兒童易于接受的“小道理”，對(duì)引導(dǎo)少年兒童學(xué)黨史、知黨情、跟黨走、爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”具有重要意義。

二、活動(dòng)主題

“安全、文明、衛(wèi)生、健康”

三、活動(dòng)內(nèi)容

“紅領(lǐng)巾大講堂”主要以校園安全、環(huán)境衛(wèi)生這兩方面舉辦升國(guó)旗儀式、廣播、少先隊(duì)知識(shí)講座，主題班會(huì)、手工制作、益智體育游戲等形式，隊(duì)員參與、交流、保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等有聲有色的活動(dòng)，確保學(xué)校的每位隊(duì)員都能積極參與活動(dòng)、相互交流心得。學(xué)校是主要陣地，中隊(duì)是中心。高唱社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好、偉大祖國(guó)好，使少年兒童切身感受我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、文化素質(zhì)逐步提高、各族人民團(tuán)結(jié)互助及國(guó)際地位日益提高的巨大形

史玉柱自覺(jué)地把理性認(rèn)識(shí)深化為愛(ài)黨愛(ài)國(guó)的高尚情操，進(jìn)一步體現(xiàn)在學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的實(shí)際行動(dòng)上。

四、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：祁應(yīng)

副組長(zhǎng)：馬莎

組員：李芳俠、師繼忠、馬愛(ài)君、董迎敏、米安

五、注意事項(xiàng)：

1、把“紅領(lǐng)巾大講堂”主題活動(dòng)作為少年兒童思想引領(lǐng)的有力抓手，精心組織策劃，大力引導(dǎo)宣傳，力爭(zhēng)使該活動(dòng)成為未成年人思想道德建設(shè)方面的品牌項(xiàng)目。

2、學(xué)校各中隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展“紅領(lǐng)巾大講堂”活動(dòng)。活動(dòng)中，各班學(xué)生要服從指揮，互相配合，統(tǒng)一動(dòng)員，做到有組織、有紀(jì)律、有紀(jì)劃。

家小學(xué)014.9.1

篇三：xx青年講堂活動(dòng)方案(定)

“我是青年，我愛(ài)xx”十大主題活動(dòng)之

xx青年講堂開(kāi)課活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的

舉辦xx青年講堂，是為了正確引導(dǎo)青少年，鼓勵(lì)他們分享思想，共同進(jìn)步。

二、活動(dòng)主題

我是青年，我愛(ài)分享

三、主辦單位：

區(qū)委組織部

團(tuán)區(qū)委區(qū)教育局

四、活動(dòng)時(shí)間：

5月4日上午9:00報(bào)到，9:20開(kāi)始報(bào)到

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

xx中學(xué)多功能教育廳

六、活動(dòng)內(nèi)容：

1.團(tuán)區(qū)委書(shū)記xx介紹“我是青年，我愛(ài)xx”主題活動(dòng)；

2二十、區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)致開(kāi)幕詞；

三。區(qū)委副書(shū)記為xx青年講堂、xx團(tuán)校授牌；

4與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為十大團(tuán)員頒獎(jiǎng)，并向團(tuán)校講師頒發(fā)聘書(shū)；

5xx青年講堂第一場(chǎng)講座（教師講座）

七、參加活動(dòng)的人員

1.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

***區(qū)委書(shū)記、區(qū)人大常委會(huì)主任

***區(qū)委副書(shū)記

***區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)

2.區(qū)級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)

xx區(qū)教育局局長(zhǎng)

xx團(tuán)區(qū)委書(shū)記

3.其他人員(600人以內(nèi))

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)部門團(tuán)委書(shū)記35人；

青聯(lián)委員80人；

學(xué)校團(tuán)委書(shū)記、大隊(duì)輔導(dǎo)員105人；

西部計(jì)劃有174名志愿者和干部；

xx中學(xué)師生200人；

八、注意事項(xiàng)

（1）各參與區(qū)域、部門領(lǐng)導(dǎo)由辦公室通知；

（2） xx中學(xué)團(tuán)委書(shū)記、班主任、師生由區(qū)教育局辦公室組織通知；

（3）鄉(xiāng)、街道、區(qū)級(jí)部門團(tuán)委書(shū)記由所在單位辦公室通知；

（4）團(tuán)員、西部計(jì)劃志愿者由團(tuán)區(qū)委辦公室通知；

（5）區(qū)委組織部辦公室負(fù)責(zé)通知村干部；

（六）現(xiàn)場(chǎng)安全及消防工作由xx中學(xué)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；

（7）場(chǎng)地由共青團(tuán)區(qū)委、區(qū)青年宮安排，xx中學(xué)團(tuán)委配合；

（8）區(qū)新聞中心負(fù)責(zé)新聞報(bào)道。

共青團(tuán)xx市xx區(qū)委員會(huì)

20xx年4月8日

大講堂方案【篇9】

為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，搭建干部交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升干部黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，適應(yīng)新時(shí)代應(yīng)急管理工作需要，經(jīng)研究，決定開(kāi)展“應(yīng)急干部大講堂”活動(dòng)，并制定如下實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展干部大講堂，以講促學(xué)、對(duì)標(biāo)找差、破解難題、推動(dòng)工作，不斷提高應(yīng)急干部的理論水平、業(yè)務(wù)能力、道德修養(yǎng)、法紀(jì)意識(shí)和創(chuàng)新思維，努力營(yíng)造注重學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新、積極探索的良好氛圍，培養(yǎng)造就一支講政治、懂業(yè)務(wù)、善思考的應(yīng)急干部隊(duì)伍，推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階。

二、活動(dòng)實(shí)施

（一）主講人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室輪流安排主講人員講課。講課人員要提前一周將講課主題、講課材料報(bào)局辦公室備案。

（二）時(shí)間安排：原則上每月舉辦1期（利用每月主題黨日、夜學(xué)等集中學(xué)習(xí)時(shí)間）。

（三）參加人員：全體干部職工。

三、活動(dòng)形式

（一）干部職工人人講。采取“輪流授課、人人登臺(tái)”方式，主講人可自主選題、自行備課，輪講不拘形式、不限內(nèi)容，注重實(shí)效。講堂內(nèi)容既可以是政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，也可以是學(xué)習(xí)心得、調(diào)研成果、創(chuàng)新建議等，要求主題突出、觀點(diǎn)明確，弘揚(yáng)正氣，傳遞正能量。

（二）邀請(qǐng)專家專題講。充分征求干部職工想學(xué)盼學(xué)的內(nèi)容，歸納整理需求比較集中的課題，有針對(duì)性地邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人員進(jìn)行授課，拓寬學(xué)習(xí)范圍，提升學(xué)習(xí)層次。

（三）實(shí)地觀摩外出學(xué)。通過(guò)異地培訓(xùn)、支部活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)等形式，組織干部外出開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界、開(kāi)拓思路，讓干部在身臨其境中掌握推進(jìn)工作的方式方法。結(jié)合“三服務(wù)”活動(dòng)，深入開(kāi)展走訪調(diào)研，加強(qiáng)與企業(yè)員工、基層群眾溝通交流，讓“大講堂”走出機(jī)關(guān)，走進(jìn)基層。

四、相關(guān)要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)在學(xué)中講、講中學(xué)，培養(yǎng)鍛煉干部解放思想、更新觀念、思考總結(jié)、鉆研工作的良好習(xí)慣，不斷提高學(xué)習(xí)能力、思考能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，為干部健康成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體干部要切實(shí)認(rèn)識(shí)開(kāi)展“大講堂”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)參與，不斷增強(qiáng)教育效果。

（二）創(chuàng)新活動(dòng)形式。形式要靈活多樣，不拘一格，務(wù)求實(shí)效，力戒形式主義。結(jié)合實(shí)際制作相應(yīng)的PPT，以圖說(shuō)事，圖文并茂，體現(xiàn)特色，提高可視性；也可以適當(dāng)加入點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步活躍講堂氣氛，增強(qiáng)實(shí)際效果。

（三）加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化。進(jìn)一步提高“大講堂”成果轉(zhuǎn)化利用程度，對(duì)活動(dòng)中形成的好思路、好建議、好點(diǎn)子，進(jìn)一步歸納整理、凝練升華，提交局黨委研究后實(shí)施。把活動(dòng)開(kāi)展作為平時(shí)考察干部的重要內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每名干部的工作特長(zhǎng)和個(gè)人特質(zhì)，對(duì)德才兼?zhèn)?、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚杏?jì)劃、有目的地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

大講堂方案【篇10】

為搭建我鄉(xiāng)青年干部學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，提升青年干部干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)交流機(jī)制，更加扎實(shí)有力地推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，決定在政府機(jī)關(guān)范圍內(nèi)開(kāi)展“年輕干部大講堂”活動(dòng)。現(xiàn)將具體要求通知如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要系列講話精神和中央、省、市、縣統(tǒng)一部署，以建設(shè)鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍為引領(lǐng)，建立健全管用有效的學(xué)習(xí)制度，營(yíng)造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，不斷提升干部的學(xué)習(xí)能力，不斷提高青年干部的知識(shí)素養(yǎng)，為建設(shè)美麗潭頭增加生機(jī)和活力。

二、基本原則

堅(jiān)持全員參與的原則。通過(guò)建立健全促進(jìn)年青干部學(xué)習(xí)的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持36歲以下青年干部全員參與，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，調(diào)動(dòng)參與者的自我管理、自我教育、自主學(xué)習(xí)的積極性。

堅(jiān)持立足崗位的原則。以職能崗位為平臺(tái)，結(jié)合各自崗位特點(diǎn)，把崗位要求和內(nèi)容與履職盡責(zé)所需要的能力和素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)為先的原則。開(kāi)展多主題多形式的政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自學(xué)自練、互幫互學(xué)，以學(xué)促行、知行合一，不斷提高綜合素質(zhì)。

堅(jiān)持講求實(shí)效的原則。不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)，一切以得實(shí)績(jī)、見(jiàn)實(shí)效為重，在強(qiáng)化政治素養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)能力、解決實(shí)際問(wèn)題、提高服務(wù)水平上下功夫。

三、組織機(jī)構(gòu)

為保障活動(dòng)落到實(shí)處，成立“年輕干部大講堂”工作組。

組長(zhǎng)：XXX

第一副組長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

下設(shè)小組辦公室，辦公室主任由XXX同志兼任，負(fù)責(zé)“年輕干部大講堂”日常事務(wù)。

四、活動(dòng)安排

1、活動(dòng)形式?！澳贻p干部大講堂”采取干部輪流授課（演講）、舉辦辯論比賽、專家名師講座、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)授課、調(diào)研參觀、交流討論、撰寫心得體會(huì)等方式進(jìn)行。同時(shí)開(kāi)展青年干部“五個(gè)一”活動(dòng)，即：做一次主題輔導(dǎo)、記一本學(xué)習(xí)筆記、寫一份調(diào)研報(bào)告、推薦一本好書(shū)、參加一次理論知識(shí)測(cè)試。

2、活動(dòng)內(nèi)容。圍繞貫徹落實(shí)重要文件、重要講話、重大政策，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際、工作重點(diǎn)和工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題學(xué)習(xí)講授。圍繞基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、新媒體運(yùn)用等內(nèi)容開(kāi)展主題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。圍繞務(wù)實(shí)操作、新媒體素養(yǎng)、公務(wù)禮儀、科技文化等內(nèi)容開(kāi)展能力提升學(xué)習(xí)。

3、時(shí)間安排。每?jī)芍馨才乓幻贻p干部授課（或演講），由“年輕干部大講堂”工作組根據(jù)年輕干部自主申請(qǐng)和工作重點(diǎn)擬定授課（演講）內(nèi)容，排出課程表，于每月5日前在微信群內(nèi)公布當(dāng)月授課（演講）干部及授課（演講）題目。

五、活動(dòng)要求

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。要結(jié)合各自實(shí)際，真正把這項(xiàng)活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)中央省市縣會(huì)議精神、增強(qiáng)自身素質(zhì)、提升工作水平和服務(wù)能力的重要手段，做到緊扣實(shí)際，科學(xué)安排，不斷增強(qiáng)講堂效果。將學(xué)習(xí)的成果展現(xiàn)在用新理論謀劃新發(fā)展、用新精神研究新形勢(shì)、用新方法破解難題上來(lái)，切實(shí)提高駕馭發(fā)展能力，加快推動(dòng)我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越。

2、嚴(yán)格考核、務(wù)求實(shí)效。為保證“年輕干部大講堂”取得實(shí)效，活動(dòng)將建立考評(píng)監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)員管理考核。對(duì)于缺席、替會(huì)、遲到、早退或違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的個(gè)人，由“青年干部學(xué)習(xí)大講堂”工作組進(jìn)行通報(bào)。

3、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍?！澳贻p干部大講堂”工作組要切實(shí)抓好宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)把廣大干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，激發(fā)出來(lái)。宣傳工作小組要扎實(shí)做好“年輕干部大講堂”活動(dòng)的宣傳報(bào)道，及時(shí)反映總結(jié)活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，努力營(yíng)造廣大干部關(guān)心、支持、參與“年輕干部大講堂”活動(dòng)的濃厚氛圍。

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