軟件工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 軟件工作計(jì)劃軟件工作計(jì)劃。
每天都應(yīng)該有計(jì)劃。我們應(yīng)盡快完善好自己的工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃才可以更好的找到工作重點(diǎn)。如何寫(xiě)出一份優(yōu)異出色的工作計(jì)劃呢?為此,你可能需要看看“軟件工作計(jì)劃”,歡迎大家參考閱讀。
軟件工作計(jì)劃 篇1
隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)療軟件已經(jīng)成為了醫(yī)療機(jī)構(gòu)必備的工具之一。從病人的病歷管理到醫(yī)務(wù)人員的排班安排,醫(yī)療軟件在提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。作為一名醫(yī)療軟件銷售員,我們需要制定一個(gè)全面細(xì)致的工作計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),拓展市場(chǎng)份額,提升客戶滿意度。
我們要制定明確的銷售目標(biāo)。在醫(yī)療軟件銷售領(lǐng)域,我們的目標(biāo)通常包括銷售額目標(biāo)、市場(chǎng)份額目標(biāo)、客戶滿意度目標(biāo)等。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要明確目標(biāo)數(shù)字,并根據(jù)公司的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的銷售策略。
我們要全面了解醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,我們可以更好地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求和趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定針對(duì)性的銷售策略。
我們需要建立一個(gè)完善的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系,我們可以及時(shí)了解客戶需求,調(diào)整銷售策略,提高客戶滿意度。同時(shí),建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)還可以幫助我們更好地管理客戶信息,提高銷售效率。
同時(shí),我們要培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì),提高銷售技能和產(chǎn)品知識(shí)。醫(yī)療軟件作為一種專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品,銷售團(tuán)隊(duì)必須具備豐富的醫(yī)療知識(shí)和良好的銷售技巧,才能更好地與客戶溝通,推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)。
我們還需要積極參加行業(yè)展會(huì)和會(huì)議,與客戶建立更深入的聯(lián)系。通過(guò)展會(huì)和會(huì)議,我們可以了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),與客戶面對(duì)面交流,提高品牌知名度,拓展市場(chǎng)渠道。
我們需要定期檢查和評(píng)估銷售業(yè)績(jī),及時(shí)調(diào)整銷售策略和計(jì)劃。銷售工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療軟件行業(yè),我們必須保持敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),不斷優(yōu)化銷售策略,提升銷售業(yè)績(jī)。
小編認(rèn)為,制定一個(gè)全面細(xì)致的醫(yī)療軟件銷售工作計(jì)劃對(duì)于提升銷售業(yè)績(jī)和拓展市場(chǎng)份額至關(guān)重要。只有通過(guò)明確的銷售目標(biāo)、深入的市場(chǎng)了解、完善的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)、積極的市場(chǎng)推廣和有效的銷售評(píng)估,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療軟件市場(chǎng)中脫穎而出,取得成功。希望通過(guò)不懈的努力和堅(jiān)持不懈的工作,我們可以實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī),為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
軟件工作計(jì)劃 篇2
分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的軟件銷售工作計(jì)劃:
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)之談,我對(duì)年度銷售工作計(jì)劃做了六方面的內(nèi)容:
1.背景和問(wèn)題
牷チ網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)(WWW)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng),對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō),隨著可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng),最終用戶間的交互性越來(lái)越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
2.目標(biāo)和解決方案
犖頤塹摹叭砑名稱”將為您解決這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見(jiàn)周圍的人們,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個(gè)最終用戶使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無(wú)限的商機(jī):
“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。
“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。
3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)
“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái),同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。
4.公司和管理
5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主
牭韃槭據(jù)顯示,有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng),這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100RMB的收入,則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利。
09年里,以上就是我詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,以后的工作我會(huì)更加嚴(yán)格要求,將軟件銷售工作提升一個(gè)更高的臺(tái)階。
軟件工作計(jì)劃 篇3
1計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展現(xiàn)狀
計(jì)算機(jī)軟件工程是目前就業(yè)市場(chǎng)中最熱門的專業(yè)之一,作為信息時(shí)代的核心技術(shù),市場(chǎng)需求量極大。但是,計(jì)算機(jī)軟件工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的技術(shù),是利用抽象的方法把現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為軟件中的各種程序,然后通過(guò)計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大分析功能最終快速得到解決方法。但是由于外界因素的影響差異,比如對(duì)事物認(rèn)知的差異等會(huì)造成軟件構(gòu)造中設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)方法等不統(tǒng)一,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。
軟件工程最早起源于上世紀(jì)八十年代,軟件工程的出現(xiàn)給計(jì)算機(jī)的發(fā)展帶來(lái)了革命性的變化,西方各國(guó)紛紛投入大量的資金進(jìn)行研發(fā)。計(jì)算機(jī)軟件工程的核心就是支撐的技術(shù),并在此技術(shù)上將其推向更加智能化、集成化。目前,國(guó)外的計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟,目前使用的大部分主流開(kāi)發(fā)工具以及集成環(huán)境仍來(lái)自于國(guó)外。國(guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件工程技術(shù)相對(duì)滯后,與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比,仍有很大的差距。國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展雖然較晚,但是發(fā)展速度較快,目前,我國(guó)已經(jīng)研發(fā)出許多擁有自主產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)。同時(shí),我國(guó)相關(guān)部門也根據(jù)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情制定了相應(yīng)的政策以及發(fā)展計(jì)劃??梢哉f(shuō),我國(guó)計(jì)算機(jī)軟件工程也取得了引人注目的成績(jī)。
2計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展存在的問(wèn)題
2.1缺乏完善的管理體制
計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)龐大、系統(tǒng)的工程,需要一套完整的管理體制以及專門的管理人員才能保證其順利進(jìn)行。但是,從目前大部分計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)來(lái)看,沒(méi)有制定完善的管理體制,也沒(méi)有專門的`項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,整體比較混亂。從項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)看,整體素質(zhì)較低。要么技術(shù)水平高,但缺乏管理能力;要么有一定的管理能力,但技術(shù)水平較低,無(wú)法做到兩者兼顧。因此,大部分項(xiàng)目經(jīng)理不能很好的協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,造成研發(fā)效率較低。
2.2缺乏有效的控制
計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)過(guò)程中的控制包括人員控制和進(jìn)度控制。首先,人員控制是指對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)人員進(jìn)行控制,包括研發(fā)人員的工作積極性、工作態(tài)度以及穩(wěn)定性。如果研發(fā)人員變動(dòng)速度過(guò)快就可能造成在人員的交接中出現(xiàn)程序的錯(cuò)誤和混亂,因此,作為計(jì)算機(jī)軟件工程的研發(fā)人員,其工作一定要穩(wěn)定,不宜變動(dòng)過(guò)快。但是從目前大部分計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)來(lái)看,許多管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人員的穩(wěn)定性對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)的重要性,研發(fā)人員頻頻換崗,導(dǎo)致出現(xiàn)了許多不合格的產(chǎn)品。其次,進(jìn)度控制是指將計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入到總的進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中,從而確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的可控性。但是從目前來(lái)看,計(jì)算機(jī)軟件工程進(jìn)行控制不夠理想。主要原因是人員分配不合理,以及各類所需資源不能及時(shí)到位所造成的,導(dǎo)致了在實(shí)際工作中許多工作不能按時(shí)、按量的完成,延期現(xiàn)象嚴(yán)重。
2.3缺乏科學(xué)的規(guī)劃
計(jì)算機(jī)軟件工程的開(kāi)發(fā)是一個(gè)非常復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過(guò)程,不能僅僅靠大量的人力和物力就能夠縮短工期,加快進(jìn)程的。但是在研發(fā)過(guò)程中,大部分計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)沒(méi)有制定科學(xué)的研發(fā)規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)中部分人員急功近利思想,想通過(guò)對(duì)投入加快軟件研發(fā)進(jìn)程。雖然這種積極的態(tài)度值得肯定,但是這對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)卻是拔苗助長(zhǎng)。另外,計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)是一個(gè)包羅萬(wàn)象的龐大系統(tǒng),沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃,一味地貪大勢(shì)必會(huì)影響研發(fā)的進(jìn)程以及質(zhì)量。
3計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展存在問(wèn)題的對(duì)策
3.1建立健全管理體制
計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)可以根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制??稍O(shè)置項(xiàng)目主管和項(xiàng)目組長(zhǎng)分別進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目主管,主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件工程開(kāi)發(fā)中與合同有關(guān)的管理,協(xié)調(diào)企業(yè)與開(kāi)發(fā)企業(yè),同時(shí)也加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的合作和交流,制定科學(xué)的研發(fā)進(jìn)度。作為項(xiàng)目組正,則要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)管理,監(jiān)督研發(fā)進(jìn)度以及產(chǎn)品的質(zhì)量。在項(xiàng)目管理中,一定要做到分工明確、多頭監(jiān)管和全面的管理。
3.2完善各項(xiàng)控制制度
進(jìn)度控制是計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)中非常重要的環(huán)節(jié),因此一定要完善進(jìn)度控制制度。首先,要制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃;其次,要嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃??砂凑哲浖こ桃?guī)模的大小、開(kāi)發(fā)順序等制定科學(xué)的研發(fā)進(jìn)度,同時(shí)要確保各環(huán)節(jié)的人員能夠合理配置。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理分配工作量,制定各項(xiàng)計(jì)劃并進(jìn)行全面監(jiān)督,確保各個(gè)環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量及時(shí)的完成。
軟件工作計(jì)劃 篇4
XXX管理局關(guān)于XX使用情況的調(diào)研報(bào)告
?
市檔案局:
為響應(yīng)“無(wú)紙化辦公”的號(hào)召,我局曾于?年購(gòu)買“XX檔案管理軟件”用于搭建“智慧檔案館”。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用后,關(guān)于該檔案管理軟件使用情況可總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
一、 XX檔案管理軟件的優(yōu)點(diǎn)
1、信息的采集方式高效。該檔案系統(tǒng)支持多點(diǎn)采集單點(diǎn)錄入的數(shù)據(jù)采集方式,將占用時(shí)間最多的信息采集階段采用多線程的方式進(jìn)行優(yōu)化。這種信息采集方式有效縮短了信息采集的周期,提高了工作效率。
2、軟件的安裝布置便捷。整個(gè)軟件的安裝布置過(guò)程十分簡(jiǎn)潔明了、操作方便,不存在可能存在歧義的操作步驟導(dǎo)致軟件無(wú)法正常運(yùn)行。這有利于該軟件的推廣和維護(hù)。
二、 運(yùn)行過(guò)程中的不足
1、操作方式上手困難。整套軟件的UI界面過(guò)于復(fù)雜,功能描述不夠清晰、準(zhǔn)確,同時(shí)缺少相應(yīng)的說(shuō)明文檔,工作人員需要通過(guò)更長(zhǎng)的培訓(xùn)周期來(lái)熟悉整個(gè)軟件的操作和使用方式。
2、售后保障不暢。在該軟件幾年的服役周期中,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方極少對(duì)其進(jìn)行更新升級(jí),軟件出現(xiàn)問(wèn)題后有出現(xiàn)報(bào)修困難、維修拖延等現(xiàn)象。
3、信息存貯安全性不高。該軟件對(duì)于存儲(chǔ)資料的加密方式過(guò)于落后,容易導(dǎo)致信息的泄露,存在極大的安全隱患。
4、可拓展性不足。因?yàn)槿鄙偻卣菇涌冢入y以根據(jù)日常工作的需要增添新的功能,完善軟件的使用體驗(yàn),也無(wú)法與智能辦公平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互。這不利于建設(shè)全方位、立體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的智能辦公體系。
5、軟件運(yùn)行效率低下。礙于軟件開(kāi)發(fā)完成年代技術(shù)水平的限制以及后期軟件升級(jí)更新的缺位,該軟件的運(yùn)行效率、優(yōu)化程度、實(shí)現(xiàn)算法等并沒(méi)有緊跟時(shí)代的腳步,已經(jīng)不再滿足當(dāng)今“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的需求,不能充分滿足的日常辦公的正常需要。
三、 軟件改進(jìn)的建議
為全面貫徹黨的十九大會(huì)議精神,圍繞政府、企事業(yè)單位改革重要方向,以建立建成“服務(wù)型”政府、提高辦事效率、增強(qiáng)決策靈敏度為重點(diǎn),深入落實(shí)國(guó)務(wù)院《“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》,深度挖掘“數(shù)字紅利”,我局建議全面改版檔案管理系統(tǒng),充分發(fā)揮檔案資源在決策制定過(guò)程中起到的支撐功能,順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+辦公”,實(shí)現(xiàn)辦公信息化的轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)揮信息化引領(lǐng)創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)力量。
XX管理局 ?
?年 ?月 日 ?
軟件工作計(jì)劃 篇5
說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
作用:本節(jié)是為了說(shuō)明編制“項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)”亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果。注意這里的“目的”不是“項(xiàng)目目標(biāo)”,而是為了說(shuō)明本文檔的目的與作用?!绊?xiàng)目目標(biāo)”在2.1中說(shuō)明。
意義:使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用、希望達(dá)到的效果。開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用一般都是“項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書(shū)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作?!?/p>
例如可以這么寫(xiě):為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,因此以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
常見(jiàn)的問(wèn)題:把項(xiàng)目本身的“項(xiàng)目目標(biāo)”誤作編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的。
1.2 背景
主要說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)歷,一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容:
項(xiàng)目的名稱:經(jīng)過(guò)與客戶商定或經(jīng)過(guò)立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱,一般與所待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系,如針對(duì)“__系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目名稱是“__系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”。
項(xiàng)目的委托單位:如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè)。
項(xiàng)目的用戶(單位):軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位,可以泛指某個(gè)用戶群。注意項(xiàng)目的用戶或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè),有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件、稅務(wù)的報(bào)稅軟件,委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),但使用的用戶或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),還包括需要報(bào)關(guān)、報(bào)稅的企業(yè)單位。
項(xiàng)目的任務(wù)提出者:本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員,一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位,前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,則兩者的區(qū)別在于前者指人,后者指單位。
項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門:有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開(kāi)發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織,一般一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員可能由不同的部門組成,甚至可能由研發(fā)部門、開(kāi)發(fā)部門、測(cè)試部門、集成部門、服務(wù)部門等等其中幾個(gè)組成。需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門。
項(xiàng)目建設(shè)背景:從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)背景,說(shuō)明項(xiàng)目的大環(huán)境、來(lái)龍去脈。這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
例句:根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施,必須加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立督查通報(bào)制度,某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容,及時(shí)掌握進(jìn)度,相關(guān)部門建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。
目前對(duì)于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門手工編制年度計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃,某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn)度情況的方式,而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè),加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì),建設(shè)工作的數(shù)量將越來(lái)越多,原來(lái)的工作模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)市委市政府的要求。因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立“某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)”,提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率,提高信息的及時(shí)性、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。
軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:說(shuō)明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),說(shuō)明它們之間的相互依賴關(guān)系。這些系統(tǒng)可以是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行),也可以是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),或者是兩者兼而有之的關(guān)系、互相依賴的系統(tǒng)。例句:本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。
軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系:說(shuō)明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要通過(guò)那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計(jì)劃書(shū)所用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫(xiě)詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義,使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列出本計(jì)劃書(shū)中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”互為補(bǔ)充,注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”,因?yàn)椤皡⒖肌钡牟灰欢ㄊ恰氨仨氉袷亍钡?。常用資料如:
本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書(shū)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過(guò)審批的項(xiàng)目任務(wù)書(shū);
屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;
本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
1.5 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定
列出在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如:相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書(shū)》、《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。
“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性,一般要說(shuō)明參照了什么,要說(shuō)明在哪里可以獲得;“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性,一般是必須遵守的,不說(shuō)明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”。
軟件工作計(jì)劃 篇6
黨支部2020年度黨建工作計(jì)劃
認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和重要講話重要指示批示精神,按照集團(tuán)、公司黨委2020年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署安排,就支部扎實(shí)推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步提升支部黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,制定年度黨建等工作計(jì)劃如下:
一、黨的政治建設(shè)
1、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律。始終把黨的政治建設(shè)擺在首要位置,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,更加自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。把對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)作為第一位的政治要求,始終與黨同心同德,以政治紀(jì)律為準(zhǔn)繩,真正做到聽(tīng)黨話、跟黨走、對(duì)黨忠誠(chéng)。在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、態(tài)度鮮明、敢抓敢管,旗幟鮮明地批評(píng)糾正黨員干部不正確的言論,決不允許出現(xiàn)妄議中央的現(xiàn)象。[句怡美 Www.JYM1.COM]
2、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員等制度。定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì),黨支部每月一次主題黨日活動(dòng),支部書(shū)記每季度至少講授一次黨課。定期召開(kāi)組織生活會(huì),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以普通黨員身份參加組織生活會(huì),全面加強(qiáng)對(duì)黨員的經(jīng)常性教育、監(jiān)督和管理。
二、黨的思想建設(shè)
1、強(qiáng)化理論武裝。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、吃準(zhǔn)吃透新思想新要求,強(qiáng)化指導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)定理想信念,把穩(wěn)思想之舵,筑牢政治方向。
2、強(qiáng)化思想引領(lǐng)。加強(qiáng)新時(shí)代宣傳思想工作,采取黨員干部喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,培育黨員干部家國(guó)情懷、為民情懷、歷史情懷、英雄情懷和本色情懷。弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。
3、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài),按照黨支部意識(shí)形態(tài)工作管理責(zé)任,定期進(jìn)行意識(shí)形態(tài)和黨員職工思想動(dòng)態(tài)分析研判,規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一言一行,做好職工的團(tuán)結(jié)引導(dǎo)工作,積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)正能量。
三、黨的組織建設(shè)
1、堅(jiān)持黨管干部原則。貫徹落實(shí)《關(guān)于從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)打造追趕超越西安鐵軍的決定》,大力踐行《西安鐵軍的具體標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于強(qiáng)化西安鐵軍建設(shè)激勵(lì)干部奮力追趕超越二十條措施》,堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠?、薦人導(dǎo)向。突出政治標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng),不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。
2、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。持續(xù)作好“不忘初心,牢記使命”主題教育,抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,把政治理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái),推動(dòng)“兩學(xué)一做”融入日常、抓在經(jīng)常。強(qiáng)化黨支部教育管理黨員的主體作用,黨支部每月至少開(kāi)展1次“兩學(xué)一做”集中學(xué)習(xí),并監(jiān)督和指導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制定個(gè)人年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,積極參加支部集中學(xué)習(xí),堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),落實(shí)學(xué)習(xí)要求,做好學(xué)習(xí)筆記。
3、加強(qiáng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)督導(dǎo)。進(jìn)一步做好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)近平臺(tái)推廣應(yīng)用工作,強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)督導(dǎo),保障學(xué)習(xí)參與率和活躍度。
4、推進(jìn)支部黨建全面提升、全面規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,深入開(kāi)展以“支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正常化、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”為主要內(nèi)容的“五化黨支部”建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持、不斷完善抓支部黨建工作“月匯報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、半年檢查、年度評(píng)比”工作機(jī)制,抓好黨建工作述職評(píng)議考核,夯實(shí)黨建工作責(zé)任。
5、嚴(yán)格黨員隊(duì)伍管理。堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格培養(yǎng)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格調(diào)控,切實(shí)提高發(fā)展黨員質(zhì)量。全面實(shí)施黨員積分制管理,細(xì)化認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范處置程序,使支部每名黨員干部都成為服務(wù)職工群眾、真抓實(shí)干的先鋒模范。
6、認(rèn)真填寫(xiě)《黨支部活動(dòng)紀(jì)實(shí)本》,進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)工作基本流程、工作臺(tái)賬、紀(jì)實(shí)記錄。黨支部每年至少開(kāi)展1次黨員民主評(píng)議工作,按照有關(guān)工作程序,對(duì)評(píng)議結(jié)果“差”和不合格黨員進(jìn)行批評(píng)教育或整頓清理,嚴(yán)肅政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。
四、黨的作風(fēng)建設(shè)
1、堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”。發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定精神,加強(qiáng)對(duì)黨員干部作風(fēng)和廉潔紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)查處和糾治黨員干部作風(fēng)方面存在的各類突出問(wèn)題。
2、繼續(xù)深化行政效能革命,緊盯“慵懶散漫虛”問(wèn)題,嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。
3、支部書(shū)記積極投身維穩(wěn)工作。積極引導(dǎo)、化解矛盾,減少或避免上訪、群訪,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧。
五、黨的制度建設(shè)
1、扎緊制度的“籠子”。不折不扣落實(shí)黨章和黨內(nèi)法規(guī)。重點(diǎn)結(jié)合支部所屬部室業(yè)務(wù)職能,加強(qiáng)制度宣傳教育,強(qiáng)化黨員干部的制度意識(shí),切實(shí)提高制度執(zhí)行力,維護(hù)制度權(quán)威。
2、加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。以保障黨員民主權(quán)利為根本,尊重黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán),落實(shí)支部、部室民主決策,擴(kuò)大黨員的政治參與度、提高管理透明度,促進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、透明、規(guī)范運(yùn)行。
六、開(kāi)展先鋒創(chuàng)建活動(dòng),全面助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
聚焦主責(zé)主業(yè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)融合,圍繞支部、部室職責(zé)職能,積極組織開(kāi)展先鋒先行、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效主題活動(dòng),有效激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全力助推企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效及品質(zhì)提升。
七、?黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持挺紀(jì)于前,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,強(qiáng)化支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育管理,積極配合公司紀(jì)委,把支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為我園提質(zhì)擴(kuò)容、追趕超越高質(zhì)量發(fā)展提供有力的保障。
-------黨支部
2020年1月9日
軟件工作計(jì)劃 篇7
? ? ? ?軟件QA資格培訓(xùn)試題
? ? ? ?一、選擇題:(1—6題單選,每題4分,第7題多選 6分,選錯(cuò)不得分,每選對(duì)1項(xiàng)得2分)1、下面說(shuō)法正確的是(C)
? ? ? ?A、經(jīng)過(guò)測(cè)試沒(méi)有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤說(shuō)明程序正確 B、測(cè)試的目標(biāo)是為了證明程序沒(méi)有錯(cuò)誤
? ? ? ?C、成功的測(cè)試是發(fā)現(xiàn)了迄今尚未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤的測(cè)試 D、成功的測(cè)試是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的測(cè)試
? ? ? ?2、軟件測(cè)試中的集成測(cè)試主要是為了發(fā)現(xiàn)(B)階段的錯(cuò)誤 A、系統(tǒng)需求分析 B、概要設(shè)計(jì)
? ? ? ?C、詳細(xì)設(shè)計(jì)
? ? ? ?3、使用白盒測(cè)試方法時(shí),確定測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)(A)的指定的覆蓋標(biāo)準(zhǔn)。 A、程序內(nèi)部邏輯
? ? ? ?B、程序的復(fù)雜度 C、使用說(shuō)明書(shū)
? ? ? ?D、程序的功能
? ? ? ?4、項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控出口準(zhǔn)則是(A)
? ? ? ?A、項(xiàng)目結(jié)束,結(jié)項(xiàng)報(bào)告獲得批準(zhǔn)并且組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)得到更新 B、客戶驗(yàn)收通過(guò)或 產(chǎn)品正式上線,運(yùn)行滿一個(gè)月并處于穩(wěn)定狀態(tài) C、項(xiàng)目計(jì)劃通過(guò)評(píng)審,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員已確定、信息系統(tǒng)已建立
? ? ? ?5、系統(tǒng)測(cè)試中主要用到的測(cè)試技術(shù)是(B)
? ? ? ?A、回歸測(cè)試
? ? ? ?B、黑盒測(cè)試
? ? ? ?C、白盒測(cè)試
? ? ? ?D、功能測(cè)試
? ? ? ?6、單元測(cè)試的依據(jù)是(C)和源程序
? ? ? ?A、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)
? ? ? ?B、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
? ? ? ?C、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
? ? ? ?7、下列(A、C、D )是項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控報(bào)告
? ? ? ?A、階段報(bào)告
? ? ? ?B、里程碑評(píng)審報(bào)告
? ? ? ?C、里程碑報(bào)告
? ? ? ?D、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
? ? ? ?姓名:
? ? ? ?得分:
? ? ? ?二、簡(jiǎn)答題(每題8分)
? ? ? ?1、軟件測(cè)試一般分為哪幾個(gè)階段?每個(gè)階段又有哪些步驟? 大體上來(lái)說(shuō)可分為單元測(cè)試,集成測(cè)試,系統(tǒng)測(cè)試,驗(yàn)收測(cè)試, 每個(gè)階段又分為以下步驟: 測(cè)試計(jì)劃,測(cè)試設(shè)計(jì),執(zhí)行測(cè)試,測(cè)試總結(jié)
? ? ? ?2、列出系統(tǒng)測(cè)試產(chǎn)生的工作產(chǎn)品清單
? ? ? ?系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃、系統(tǒng)測(cè)試用例、測(cè)試腳本(可選)、測(cè)試紀(jì)錄(BUG登記)、測(cè)試報(bào)告
? ? ? ?3、解釋什么是測(cè)試中的驅(qū)動(dòng)模塊、樁模塊?
? ? ? ?驅(qū)動(dòng)程序--在單元測(cè)試和集成測(cè)試中,協(xié)調(diào)輸入和輸出的測(cè)試程序。樁程序--在單元測(cè)試和集成測(cè)試中,模擬被調(diào)用單元的測(cè)試程序。
? ? ? ?4、常用的測(cè)試方法(測(cè)試策略)有哪些?
? ? ? ?數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試、功能測(cè)試、界面測(cè)試、接口測(cè)試、性能測(cè)試、強(qiáng)度測(cè)試、安全性和訪問(wèn)控制測(cè)試、安裝測(cè)試、壓力測(cè)試、負(fù)載測(cè)試、易用性測(cè)試、配置測(cè)試、兼容性測(cè)試、故障轉(zhuǎn)移和恢復(fù)測(cè)試。
? ? ? ?5、項(xiàng)目QA的主要職責(zé)是什么? 1)、收集項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施和跟蹤問(wèn)題的改進(jìn)。2)、監(jiān)管測(cè)試計(jì)劃的實(shí)施、測(cè)試記錄,對(duì)單元測(cè)試、集成測(cè)試放行確認(rèn),3)、跟蹤產(chǎn)品檢查和檢查問(wèn)題的改進(jìn),相關(guān)信息報(bào)組織QA。
? ? ? ?6、簡(jiǎn)要描述QA對(duì)軟件產(chǎn)品檢查的方法? 1)、在階段結(jié)束前檢查相應(yīng)工作產(chǎn)品的符合性; 2)、檢查內(nèi)容依據(jù)相應(yīng)《工作產(chǎn)品檢查表匯總》; 3)、檢查結(jié)果記錄在【QA不符合項(xiàng)跟蹤報(bào)告】,并通知相關(guān)人員。
? ? ? ?三、問(wèn)答題(22分)
? ? ? ?項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控有哪些主要內(nèi)容?
? ? ? ?1)依據(jù)該項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)數(shù)和實(shí)際完成任務(wù)數(shù)的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控;
? ? ? ?2)依據(jù)為該項(xiàng)目發(fā)生的人力費(fèi)用、差旅費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用等成本費(fèi)用進(jìn)行成本監(jiān)控; 3)依據(jù)WBS工作分解和工作量的估算結(jié)果等參數(shù)估算工作量和實(shí)際工作量進(jìn)行工作量監(jiān)控;
? ? ? ?4)依據(jù)各階段對(duì)工作產(chǎn)品的規(guī)模(頁(yè)數(shù)、行數(shù)個(gè)數(shù)等)的估算和實(shí)際工作產(chǎn)品的規(guī)劃進(jìn)行規(guī)模監(jiān)控;
? ? ? ?5)依據(jù)評(píng)審報(bào)告、驗(yàn)證報(bào)告和確認(rèn)報(bào)告和相應(yīng)記錄進(jìn)行承諾監(jiān)控;
? ? ? ?6)參考《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》維護(hù)【風(fēng)險(xiǎn)管理跟蹤表】對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施監(jiān)控;
? ? ? ?7)依據(jù)可參考配置管理部分的《配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告》和《文件登記表》進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控; 8)依據(jù)本階段的進(jìn)度和工作量狀況分析本階段的人力資源和設(shè)備資源的到位狀況進(jìn)行資源監(jiān)控;
? ? ? ?9)依據(jù)上階段的任務(wù)完成狀況分析上期新人員培訓(xùn)的有效狀況進(jìn)行培訓(xùn)監(jiān)控。
軟件工作計(jì)劃 篇8
年軟件工程師工作計(jì)劃范文
軟件工程師是當(dāng)今科技行業(yè)中不可或缺的角色之一。作為一名軟件工程師,每年都要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,以確保自己的工作有條不紊地進(jìn)行。以下是我制定的2025年軟件工程師工作計(jì)劃范文,希望能夠給大家提供一些指導(dǎo)。
一、學(xué)習(xí)和提升
作為一名軟件工程師,必須與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)。因此,我將制定以下學(xué)習(xí)和提升的計(jì)劃:
1.參加技術(shù)培訓(xùn):參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)最新的編程語(yǔ)言和開(kāi)發(fā)工具,掌握前沿的技術(shù)知識(shí)。
2.閱讀專業(yè)書(shū)籍:每月至少閱讀一本與軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍,提升自己的理論水平和開(kāi)發(fā)能力。
3.參與開(kāi)源項(xiàng)目:積極參與開(kāi)源項(xiàng)目,與其他開(kāi)發(fā)者合作,分享和交流開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
4.參加技術(shù)大會(huì)和研討會(huì):定期參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)大會(huì)和研討會(huì),了解最新的技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)。
5.定期自我評(píng)估:定期進(jìn)行自我評(píng)估,找出自己的不足之處,并制定改進(jìn)計(jì)劃,持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)。
二、項(xiàng)目管理和溝通能力
除了技術(shù)能力外,軟件工程師還需要具備良好的項(xiàng)目管理和溝通能力。因此,我將制定以下計(jì)劃來(lái)提升自己的項(xiàng)目管理和溝通能力:
1.項(xiàng)目管理培訓(xùn):參加專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn),學(xué)習(xí)項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí)。
2.跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與其他團(tuán)隊(duì)成員積極合作,共同解決問(wèn)題,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3.有效溝通:改善溝通能力,提高與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)和客戶的溝通效果,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
4.項(xiàng)目文檔管理:建立完善的項(xiàng)目文檔管理機(jī)制,確保項(xiàng)目資料的整理和存檔工作。
5.定期項(xiàng)目復(fù)盤(pán):每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤(pán),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并提出改進(jìn)措施,以便在下一個(gè)項(xiàng)目中避免類似的問(wèn)題。
三、用戶體驗(yàn)和質(zhì)量保證
軟件開(kāi)發(fā)不能只關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn),還需要關(guān)注用戶體驗(yàn)和質(zhì)量保證。為了提高軟件的用戶體驗(yàn)和質(zhì)量,我將制定以下計(jì)劃:
1.用戶研究:與用戶保持密切聯(lián)系,了解他們的需求和反饋,持續(xù)優(yōu)化軟件的用戶體驗(yàn)。
2.質(zhì)量保證:建立嚴(yán)格的代碼審查和測(cè)試流程,確保軟件的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
3.性能優(yōu)化:定期對(duì)軟件進(jìn)行性能優(yōu)化,確保軟件在大量用戶同時(shí)使用時(shí)也能保持高效運(yùn)行。
4.安全防護(hù):加強(qiáng)軟件的安全性,保護(hù)用戶的隱私和數(shù)據(jù)安全,預(yù)防潛在的攻擊和漏洞。
5.用戶反饋處理:及時(shí)處理用戶反饋和問(wèn)題,并與相關(guān)團(tuán)隊(duì)合作解決,提升軟件的用戶滿意度。
四、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
作為一名軟件工程師,個(gè)人發(fā)展規(guī)劃至關(guān)重要。為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)和成長(zhǎng),我將制定以下計(jì)劃:
1.職業(yè)規(guī)劃:明確自己的長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo),制定符合實(shí)際的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
2.技術(shù)知識(shí)更新:定期更新自己的技術(shù)知識(shí),與行業(yè)發(fā)展保持同步,并掌握新的技術(shù)和工具。
3.團(tuán)隊(duì)管理能力:提升團(tuán)隊(duì)管理能力,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資源,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.人際關(guān)系建設(shè):加強(qiáng)同行業(yè)的聯(lián)絡(luò)和交流,拓展人脈資源,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)。
5.自我反思和定期進(jìn)行自我反思和總結(jié),找出自己的不足之處,并制定改進(jìn)計(jì)劃,保持個(gè)人發(fā)展的動(dòng)力和積極性。
以上是我對(duì)2025年軟件工程師工作計(jì)劃的詳細(xì)安排。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,提高項(xiàng)目管理和溝通能力,關(guān)注用戶體驗(yàn)和質(zhì)量保證,以及制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,我相信我能夠成為一名更優(yōu)秀的軟件工程師,并在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中取得更大的成就。
YJS21.cOm更多工作計(jì)劃小編推薦
軟件工作計(jì)劃(推薦15篇)
為了更加科學(xué)地調(diào)配下一步的工作資源,我們需要制定更合理的計(jì)劃安排。工作計(jì)劃不僅僅是對(duì)已經(jīng)形成的事實(shí)和狀況的描述,更重要的是,在行動(dòng)之前,對(duì)行動(dòng)的任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施做出預(yù)測(cè)性的確認(rèn)。下面編輯為大家整理了一些有關(guān)“軟件工作計(jì)劃”的文章,這些文章是美妙的,值得細(xì)細(xì)品味!
軟件工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃的通知》等文件規(guī)定,為了推進(jìn)我局使用正版軟件工作,保護(hù)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán),清理和抵制盜版軟件,促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:
一、摸底調(diào)查(6月9日—6月19日)
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:計(jì)算機(jī)總數(shù)、用途、購(gòu)置時(shí)間、使用通用軟件情況、聯(lián)網(wǎng)情況等。更換軟件為:操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室使用計(jì)算機(jī)和軟件情況進(jìn)行詳細(xì)摸底,確定更換軟件數(shù)量,并將具體情況報(bào)縣民政局辦公室。
二、安裝正版軟件(6月20日—7月17日)
安裝工作由縣局辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),根據(jù)縣政府辦公室通用辦公軟件計(jì)劃,統(tǒng)一安裝國(guó)產(chǎn)g 正版軟件。各科室要積極配合,并對(duì)更換后的正版軟件建立專項(xiàng)檔案。以便加強(qiáng)日常管理和
接受監(jiān)管部門的檢查。新軟件安裝后,將對(duì)各部門的專職管理員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),熟悉掌握新裝軟件的操作使用。具體步驟如下:
①預(yù)先通知各科室確定安裝時(shí)間。各科室在安裝前必須將有關(guān)資料進(jìn)行備份,防止丟失和泄密。
②安裝時(shí)將被更換軟件的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)全部格式化處理,清除非正版軟件信息。
③依序安裝操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。調(diào)試無(wú)誤后授予使用序號(hào),張貼標(biāo)簽。
④由使用軟件單位填寫(xiě)“軟件安裝情況表”,計(jì)算機(jī)專管員和單位負(fù)責(zé)人簽章后,報(bào)軟件領(lǐng)導(dǎo)組辦公室作為管理檔案和結(jié)算依據(jù)。
三、檢查驗(yàn)收(7月18日—7月31日)
7月底,縣民政局辦公室對(duì)首批更換正版軟件科室的更換情況進(jìn)行一次檢查。檢查的重點(diǎn)是:操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件。對(duì)于電腦中發(fā)現(xiàn)的其他未經(jīng)授權(quán)的軟件,限期糾正或當(dāng)場(chǎng)予以刪除。
軟件工作計(jì)劃 篇2
第一、重建公司儲(chǔ)存文件索引體系
以前公司文件由非與技術(shù)相關(guān)人員整理歸檔,只做到了對(duì)已歸檔文件的妥善保存、簡(jiǎn)單分類以及簡(jiǎn)單的`數(shù)量統(tǒng)計(jì),沒(méi)有考慮到歸檔文件的可追朔性,現(xiàn)在公司每個(gè)環(huán)節(jié)的新記錄都大體到位文件版本及編號(hào)已全部統(tǒng)一,所有其他版本的舊文件已全部收回,當(dāng)下要做的是將收回的所有文件進(jìn)行歸檔,并形成以時(shí)間和名稱為主導(dǎo)的索引體系,全面完善公司文件系統(tǒng),使公司文件形成發(fā)放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環(huán)。
文件索引體系要求:
1、追朔性,通過(guò)時(shí)間和名稱的索引能夠快速找到某一時(shí)間段內(nèi)的某一文件。
2、可循環(huán)性,給以后歸檔文件留下相應(yīng)空間,使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應(yīng)位置并進(jìn)入索引系統(tǒng)同樣可供快速查閱。
(注釋:公司文件儲(chǔ)存系統(tǒng)的現(xiàn)狀一,按組別歸類,如:將臍帶組所有記錄放一個(gè)檔案袋,無(wú)法快速索引,也沒(méi)有給未來(lái)歸檔文件留下空間,沒(méi)有可循環(huán)性。現(xiàn)狀二,將多個(gè)記錄文件一起放入同一檔案袋,將一個(gè)檔案袋一并塞滿后,在檔案袋上標(biāo)注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時(shí)間段、記錄數(shù)量,同樣追朔性小,不可循環(huán)。)
第二、整理文件的同時(shí)兼顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,防止重大質(zhì)量異常事故發(fā)生
公司對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)嚴(yán)格,在技術(shù)操作這塊兒無(wú)可挑剔,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)主要起到一個(gè)知情現(xiàn)場(chǎng),防止技術(shù)人員擅自處理偏差問(wèn)題及重大質(zhì)量事故。
(注釋:知情于現(xiàn)場(chǎng)需要QA持之以恒才能嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān))
第三、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文件的準(zhǔn)確填寫(xiě),進(jìn)一步夯實(shí)文件系統(tǒng)
公司現(xiàn)場(chǎng)文件填寫(xiě)這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況,這需要提醒、引導(dǎo)技術(shù)人員合理安排時(shí)間填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)記錄,形成實(shí)驗(yàn)操作空檔填寫(xiě)記錄、實(shí)驗(yàn)完畢記錄完整的良好習(xí)慣,使實(shí)驗(yàn)過(guò)程高效緊湊,以改以往操作空檔閑散實(shí)驗(yàn)完畢匆匆填寫(xiě)記錄的現(xiàn)象,以填文件為導(dǎo)向,培養(yǎng)技術(shù)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)操作素質(zhì)。
(注釋:這需要QA熟知實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程,耐心提醒、細(xì)心引導(dǎo)并長(zhǎng)期堅(jiān)持)
第四、在工作中完成QA的個(gè)人成長(zhǎng)
做好每一件小事,在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn),一步一步向全方位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控轉(zhuǎn)化,在工作中慢慢積累總結(jié),繪制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)表格,表格要求:廣泛查閱資料的基礎(chǔ)上,融入自己的現(xiàn)場(chǎng)總結(jié),形成一個(gè)契合現(xiàn)階段實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀的質(zhì)量控制方式。
(注釋:這是向現(xiàn)場(chǎng)全局質(zhì)量把控的轉(zhuǎn)折點(diǎn),首先要QA做好前一、二、三點(diǎn),踏實(shí)穩(wěn)健的完成每一件小事,才能向更進(jìn)一步的方向發(fā)展,切記急于求成,凡事平心靜氣,一步一步。)
第五、填寫(xiě)好QA的個(gè)人文件記錄
預(yù)期完成情況
第一,重建公司儲(chǔ)存文件索引體系預(yù)計(jì)春節(jié)前完成
第二,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,長(zhǎng)期堅(jiān)持
第三,監(jiān)督完善現(xiàn)場(chǎng)文件,長(zhǎng)期堅(jiān)持
第四,在工作中完成QA的個(gè)人成長(zhǎng)預(yù)計(jì)春節(jié)后開(kāi)始繪制表格
第五,填寫(xiě)好QA的個(gè)人文件記錄,長(zhǎng)期堅(jiān)持
注:需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃完成情況適時(shí)匯報(bào)
軟件工作計(jì)劃 篇3
軟件測(cè)試年終工作計(jì)劃
一、背景介紹
作為軟件測(cè)試工程師,年終工作計(jì)劃對(duì)于我個(gè)人的工作和團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)展非常關(guān)鍵。通過(guò)總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn),我可以識(shí)別出成功和失敗的因素,并確定在來(lái)年需要改進(jìn)的地方。此外,年終工作計(jì)劃還有助于設(shè)定明確的目標(biāo),以便提高工作效率并提供高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。
二、回顧與分析
1. 回顧項(xiàng)目成果
在年初制定的工作計(jì)劃中,我明確了每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)和時(shí)間表,并與團(tuán)隊(duì)成員積極合作,從而成功完成了一系列重要的測(cè)試任務(wù)。我們準(zhǔn)時(shí)提交了測(cè)試報(bào)告,并及時(shí)修復(fù)了發(fā)現(xiàn)的缺陷,以確保軟件的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
2. 分析問(wèn)題與挑戰(zhàn)
在過(guò)去一年中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中之一是時(shí)間安排不合理,導(dǎo)致測(cè)試工作產(chǎn)出不夠高效。此外,我也發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作有待改進(jìn),以更好地完成項(xiàng)目任務(wù)。
三、改進(jìn)與提升
1. 完善時(shí)間管理
為了提高測(cè)試工作的效率,我計(jì)劃在來(lái)年改進(jìn)時(shí)間管理能力。首先,我將合理規(guī)劃測(cè)試任務(wù)的時(shí)間,并根據(jù)項(xiàng)目的緊急程度優(yōu)先處理。其次,我將更加注重測(cè)試用例的編寫(xiě)和執(zhí)行,以確保全面覆蓋軟件功能和場(chǎng)景。此外,我還將利用自動(dòng)化測(cè)試工具和技術(shù),對(duì)重復(fù)性的測(cè)試任務(wù)進(jìn)行自動(dòng)化處理,節(jié)省時(shí)間和人力資源。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
為了改進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作,我計(jì)劃在來(lái)年加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員的合作。我將定期參與項(xiàng)目討論會(huì)議,并積極提出建議和意見(jiàn)。我還計(jì)劃與開(kāi)發(fā)人員一起進(jìn)行早期測(cè)試,以及與產(chǎn)品經(jīng)理一起審查需求文檔,以確保測(cè)試工作與開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)需求的一致性。
3. 提升技術(shù)能力
為了提高自身的軟件測(cè)試能力,我計(jì)劃在來(lái)年通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升技術(shù)水平。我將深入了解最新的測(cè)試工具和技術(shù),如自動(dòng)化測(cè)試工具、性能測(cè)試工具等,并應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目中。此外,我還將積極參與行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流和研討會(huì),與其他測(cè)試專業(yè)人士共同分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。
四、目標(biāo)與計(jì)劃
1. 完成項(xiàng)目目標(biāo)
我將根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表,制定具體的測(cè)試計(jì)劃和策略,并確保按時(shí)完成測(cè)試任務(wù)。我將嚴(yán)格遵守測(cè)試流程和標(biāo)準(zhǔn),深入挖掘潛在的缺陷,并及時(shí)向開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋問(wèn)題。我還將根據(jù)測(cè)試結(jié)果和反饋,及時(shí)修復(fù)和追蹤缺陷,以保證軟件的質(zhì)量。
2. 提升團(tuán)隊(duì)合作能力
我將積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)作,建立良好的工作關(guān)系。我將定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享工作經(jīng)驗(yàn)和解決方案。此外,我還將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的意見(jiàn)和建議,共同改進(jìn)工作流程和方法。
3. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升
我將定期參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,深入了解最新的測(cè)試工具和技術(shù)。我將通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目的應(yīng)用和練習(xí),不斷提高自己的技術(shù)能力和工作效率。我還將積極參與行業(yè)內(nèi)的交流活動(dòng),與其他測(cè)試專業(yè)人員共同分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。
五、總結(jié)
通過(guò)制定年終工作計(jì)劃,我將更加有目標(biāo)地面對(duì)來(lái)年的軟件測(cè)試工作。我將通過(guò)改進(jìn)時(shí)間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和提升技術(shù)能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的提升和團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)步。我相信,通過(guò)明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃,我將能夠提供高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品,并為公司的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
軟件工作計(jì)劃 篇4
1.背景和問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)(rong>1.背景和問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)關(guān)鍵。以下是我做出的軟件銷售工作計(jì)劃:
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)之談,我對(duì)年度銷售工作計(jì)劃做了六方面的內(nèi)容:
1.背景和問(wèn)題
牐牷チ網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng),對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō),隨著可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng),最終用戶間的交互性越來(lái)越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
2.目標(biāo)和解決方案
頤塹“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問(wèn)題,銷售工作計(jì)劃《軟件銷售工作計(jì)劃》。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見(jiàn)周圍的人們,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?!败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無(wú)限的商機(jī):
“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。
3.產(chǎn)品:
“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái),同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。
4.公司和管理
5.業(yè)務(wù)體系:
以廣告和商用信息收入為主
牐牭韃槭據(jù)顯示,有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng),這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億rmb。而100rmb的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利。
6.融資:
第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(irr)
增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示,在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬(wàn)rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí),“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國(guó),員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬(wàn)rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后,將需要1000萬(wàn)rmb的再投資,主要用于市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月,還將需要500萬(wàn)rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開(kāi)上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算,對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。
xx里,以上就是我詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,以后的工作我會(huì)更加嚴(yán)格要求,將軟件銷售工作提升一個(gè)更高的臺(tái)階
軟件工作計(jì)劃 篇5
超贏公司成立于,致力于把基于先進(jìn)信息技術(shù)(包括通信技術(shù))的最佳管理與業(yè)務(wù)實(shí)踐普及到客戶的管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)中,全面提供具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理/ERP軟件、服務(wù)與解決方案。超贏公司連續(xù)多年被評(píng)定為“優(yōu)秀軟件企業(yè)”,是中國(guó)軟件業(yè)最具代表性企業(yè)?!俺A商業(yè)管理系統(tǒng)”獲國(guó)家頒發(fā)的“中國(guó)專利產(chǎn)品證書(shū)”。
超贏公司的ERP/連鎖管理軟件,集團(tuán)企業(yè)和行業(yè)解決方案,收銀軟件及在線服務(wù)等產(chǎn)品業(yè)務(wù)線,全面覆蓋眾多行業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)規(guī)模和成長(zhǎng)階段。超贏公司擁有中國(guó)和亞太實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)管理軟件研發(fā)體系,規(guī)模強(qiáng)大的支持、實(shí)施、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以及完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
超贏公司擁有由總部研發(fā)中心,北京連鎖產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地,上?;ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用研究中心等在內(nèi)的強(qiáng)大的企業(yè)應(yīng)用軟件研發(fā)體系。超贏公司的11家分公司、300家客戶服務(wù)中心、500家授權(quán)服務(wù)中心、200家培訓(xùn)教育中心、3000名服務(wù)專家組成了中國(guó)連鎖管理軟件業(yè)最大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在新加坡、新西蘭、加拿大等海外地區(qū),超贏公司建立了分公司或代表處。
超贏公司與超過(guò)家的各類合作伙伴一起為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的解決方案。
超贏公司的目標(biāo)是:成就世界級(jí)的連鎖管理軟件和電子商務(wù)服務(wù)提供商。
軟件工作計(jì)劃 篇6
1前言
項(xiàng)目實(shí)施是指軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程完成后,系統(tǒng)在正式移交客戶使用前,系統(tǒng)所進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運(yùn)行和實(shí)施培訓(xùn)的過(guò)程。
項(xiàng)目正式實(shí)施之前,相關(guān)實(shí)施工作人員需要認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備,并仔細(xì)制定實(shí)施計(jì)劃,以期順利地做好后續(xù)各項(xiàng)實(shí)施工作,按時(shí)完成實(shí)施任務(wù)。
2實(shí)施準(zhǔn)備
2.1人員準(zhǔn)備
人員準(zhǔn)備是指所涉及的項(xiàng)目在實(shí)施工作中可能需要溝通的人員,包括公司相關(guān)人員以及客戶方相關(guān)負(fù)責(zé)人員。
2.2技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是指弄明白項(xiàng)目所涉及到的各項(xiàng)技術(shù),如系統(tǒng)配置、環(huán)境配置、數(shù)據(jù)庫(kù)配置、軟件部署等。確保實(shí)施人員掌握了項(xiàng)目部署所需要的相關(guān)技術(shù),確保項(xiàng)目實(shí)施工作能夠順利完成。
2.3其他準(zhǔn)備
其他準(zhǔn)備是指考慮到與客戶的溝通,以及可能遇到的出行方式、食宿等,以及所涉及到的輔助工具。
3進(jìn)度時(shí)間安排表
充分考慮實(shí)施工作中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)與干擾,根據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃,制定實(shí)施進(jìn)度的時(shí)間安排表。
4任務(wù)分解
4.1實(shí)施計(jì)劃編制
公司項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,和客戶公司相關(guān)人員初步接觸溝通后,編制實(shí)施計(jì)劃文檔,如有必要,可與公司以及客戶方相關(guān)人員對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂與確認(rèn)。
4.2環(huán)境準(zhǔn)備4.2.1硬件環(huán)境準(zhǔn)備
列舉項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)硬件設(shè)備。確認(rèn)客戶方是否準(zhǔn)備好運(yùn)行項(xiàng)目所需要的服務(wù)器、附屬硬件設(shè)備,用于安裝數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存取和業(yè)務(wù)規(guī)則的處理。
4.2.2軟件環(huán)境準(zhǔn)備
列舉、確認(rèn)項(xiàng)目運(yùn)行所需要的各項(xiàng)軟件環(huán)境的要求。4.2.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境準(zhǔn)備
如果項(xiàng)目的部署需要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持。實(shí)施人員需要考慮到項(xiàng)目運(yùn)行所需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持,并與客戶方確認(rèn)溝通,以搭載必要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
4.2.4初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,如初始化客戶方組織機(jī)構(gòu),以及各崗位工作人員及其對(duì)系統(tǒng)的使用權(quán)限,包括用戶權(quán)限分派和業(yè)務(wù)權(quán)限分派等。實(shí)施人員需要與客戶方進(jìn)行深入溝通,確保初始化數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
4.3系統(tǒng)培訓(xùn)
如項(xiàng)目實(shí)施需要對(duì)客戶方進(jìn)行系統(tǒng)的使用培訓(xùn),需要實(shí)施人員根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,與公司以及客戶方相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,明確
客戶方的培訓(xùn)要求、參加培訓(xùn)的人員組成、培訓(xùn)的目的、時(shí)間地點(diǎn)安排等。確定公司培訓(xùn)人員,督促培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)準(zhǔn)備并做好協(xié)調(diào)工作。
5項(xiàng)目部署5.1軟件部署
根據(jù)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)的要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行部署,包括軟件環(huán)境的部署、數(shù)據(jù)庫(kù)部署、項(xiàng)目程序的部署等。
5.2系統(tǒng)初始化
如需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的初始化,實(shí)施人員需要將前階段整理的初始化數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),導(dǎo)入完畢后,及時(shí)核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,有問(wèn)題及時(shí)處理。
5.3系統(tǒng)試運(yùn)行
軟件系統(tǒng)投入運(yùn)行,進(jìn)行綜合測(cè)試,包括:測(cè)試硬件環(huán)境的穩(wěn)定性,測(cè)試軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性,測(cè)試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定性,測(cè)試業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等。
5.4問(wèn)題及時(shí)溝通反饋
實(shí)施人員在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)與公司以及客戶方進(jìn)行溝通。針對(duì)軟件穩(wěn)定性或者以及軟件缺陷方面的問(wèn)題需要及時(shí)與公司相關(guān)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行溝通解決。對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施情況及時(shí)與客戶方進(jìn)行溝通和反饋,以達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的目的。
6項(xiàng)目總結(jié)
6.1編制該階段所需要的文檔
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,編制在實(shí)施工作的產(chǎn)出物,如實(shí)施文檔等。如果涉及到結(jié)項(xiàng)工作,需要根據(jù)項(xiàng)目的情況編制相關(guān)結(jié)項(xiàng)文檔,并完成相關(guān)工作。
6.2對(duì)該次實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)。
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)施的過(guò)程和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)和改正的問(wèn)題應(yīng)有記錄和總結(jié),對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的情況和出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行記錄,并記錄改正情況。
軟件工作計(jì)劃 篇7
軟件實(shí)施工程師工作計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容:
1. 確定實(shí)施目標(biāo):包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間表、范圍、交付物要求等。
2. 確定實(shí)施計(jì)劃:包括確定實(shí)施的具體步驟、任務(wù)分配、資源需求等。
3. 與客戶溝通:與客戶進(jìn)行溝通,了解他們的需求和期望,以便更好地理解他們的需求,并提供解決方案。
4. 進(jìn)行需求分析:根據(jù)客戶的要求,對(duì)軟件的需求進(jìn)行分析,以確保軟件能夠滿足客戶的需求。
5. 編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃:根據(jù)需求分析的結(jié)果,編寫(xiě)詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括實(shí)施的步驟、時(shí)間表、資源需求等。
6. 實(shí)施軟件:按照實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行軟件的實(shí)施,包括配置環(huán)境、安裝軟件、配置數(shù)據(jù)庫(kù)、測(cè)試軟件等。
7. 進(jìn)行測(cè)試:對(duì)實(shí)施的軟件進(jìn)行測(cè)試,以確保軟件的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
8. 完成交付:完成軟件的交付,向客戶交付軟件的實(shí)際成果。
9. 進(jìn)行維護(hù):對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù)和更新,以確保軟件的穩(wěn)定性和安全性。
10. 記錄實(shí)施過(guò)程:記錄實(shí)施過(guò)程的情況,包括實(shí)施的計(jì)劃、實(shí)施的結(jié)果、客戶的反饋等,以便進(jìn)行回顧和評(píng)估。
以上是軟件實(shí)施工程師工作計(jì)劃的主要內(nèi)容,具體實(shí)施時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
軟件工作計(jì)劃 篇8
20xx年,城管局軟件正版化工作將根據(jù)上級(jí)文件精神,深入持久的做好各方面工作,鞏固提高機(jī)關(guān)軟件正版化成果,加快推進(jìn)軟件正版化步伐,為我縣全面落實(shí)軟件正版化貢獻(xiàn)力量。
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
在建立軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,召開(kāi)專門會(huì)議研究軟件正版化問(wèn)題,并確定班子成員、綜合辦公室主任具體負(fù)責(zé)軟件正版化工作,局財(cái)務(wù)裝備股股長(zhǎng)、局綜合辦公室副主任協(xié)助做好軟件正版化工作,在此基礎(chǔ)上,確定正版化軟件安裝電腦的專門負(fù)責(zé)人,由電腦日常使用人員具體負(fù)責(zé)三臺(tái)正版化軟件安裝電腦的日常使用和維護(hù)工作,保證了整個(gè)軟件正版化工作目標(biāo)到位、責(zé)任到人。同時(shí),局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)全面負(fù)責(zé)軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,督促軟件正版化工作檢查整改及運(yùn)行等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,為軟件正版化扎實(shí)推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。
二、強(qiáng)化督導(dǎo),落實(shí)成果
局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組下成立專門的督查檢查小組,對(duì)全局已完成安裝正版軟件的電腦進(jìn)行全面清查,嚴(yán)查對(duì)已經(jīng)安裝了正版軟件計(jì)算機(jī)進(jìn)行卸載或不使用的單位和個(gè)人,確保推進(jìn)使用正版軟件工作成果。
三、加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)
主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)軟件正版化工作的普及宣傳,通過(guò)明白紙、公開(kāi)欄等方式,在全局黨員干部中宣傳使用正版化軟件的深刻意義,宣傳推進(jìn)使用正版軟件工作措施和成效,推介正面典型,曝光典型案件,發(fā)動(dòng)全局黨員干部樹(shù)立“拒絕盜版、使用正版”的理念;同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組專門邀請(qǐng)軟件方面的專家具體講解正版化軟件使用的注意事項(xiàng),促進(jìn)全局形成良好的氛圍,保證了軟件正版化工作的順利開(kāi)展。
軟件工作計(jì)劃 篇9
為全面做好政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作,根據(jù)文件精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把使用正版軟件當(dāng)做事關(guān)國(guó)家自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大事來(lái)抓。為了做好使用正版軟件自查和整改工作,我局成立了使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人負(fù)責(zé),認(rèn)真開(kāi)展我局正版軟件使用情況的自查和整改工作?,F(xiàn)將開(kāi)展工作情況總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
保護(hù)和使用正版軟件,清理和抵制盜版軟件,是完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的必然要求,是促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保證,也是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點(diǎn)。為增強(qiáng)政府機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),帶頭使用正版軟件,抵制盜版軟件,確保軟件正版化專項(xiàng)檢查和整改工作任務(wù)如期完成,我局成立了以局長(zhǎng)李超為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)杜榮峙、陳桂芳、張松富,紀(jì)檢組長(zhǎng)武振強(qiáng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位使用正版軟件工作的組織領(lǐng)導(dǎo),將使用正版軟件工作作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、堅(jiān)持依法行政的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好落實(shí)。
二、認(rèn)真開(kāi)展自檢自查和整改工作
在成立使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組之后,由專人負(fù)責(zé)到單位所有科室逐一核實(shí)并統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)數(shù)量、操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件的使用情況,落實(shí)到每臺(tái)計(jì)算機(jī),確保不出現(xiàn)瞞報(bào)、虛報(bào),認(rèn)真做好本單位使用正版軟件情況的調(diào)查摸底工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字的翔實(shí)可靠。對(duì)在自檢自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)按照有關(guān)文件要求進(jìn)行認(rèn)真整改。組織全局干部職工學(xué)習(xí)軟件正版化相關(guān)文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化使用正版軟件的意識(shí)。逐步建立和完善軟件正版化管理制度,建立軟件正版化的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、正版軟件使用情況
通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展自檢自查工作,全面了解掌握了我局的計(jì)算機(jī)和正版軟件使用情況。目前,我局正常使用的計(jì)算機(jī)共121臺(tái),服務(wù)器4臺(tái),來(lái)源為單位自行采購(gòu)及上級(jí)配發(fā)。由于所使用計(jì)算機(jī)及服務(wù)器大部分為省局配發(fā),配發(fā)時(shí)服務(wù)器配有正版操作系統(tǒng),單機(jī)并沒(méi)有配發(fā)相應(yīng)操作系統(tǒng),因此,我局服務(wù)器均為正版操作系統(tǒng),121臺(tái)電腦部分自購(gòu)機(jī)安裝了自帶正版操作系統(tǒng)、正版辦公軟件office20xx,全局統(tǒng)一使用正版瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件。根據(jù)目前的自查清理統(tǒng)計(jì),我局沒(méi)有使用盜版殺毒軟件的情況。
四、存在問(wèn)題
(一)由于單位經(jīng)費(fèi)渠道單一,工作經(jīng)費(fèi)緊張,資金比較困難,新配置正版軟件資金缺口大,目前無(wú)法滿足大規(guī)模施行軟件正版化的經(jīng)費(fèi)需求。
(二)正版化基礎(chǔ)薄弱。長(zhǎng)期以來(lái)重視硬件產(chǎn)品的采購(gòu)、維護(hù)和管理工作,忽視對(duì)軟件的投入,除了上級(jí)配發(fā)和采購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備自帶的正版軟件,沒(méi)有單獨(dú)采購(gòu)過(guò)正版軟件。
(三)部分領(lǐng)導(dǎo)和信息技術(shù)人員軟件正版化意識(shí)淡薄,長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣使用盜版軟件,對(duì)下載和使用盜版軟件持同意態(tài)度,沒(méi)有意識(shí)到使用盜版軟件是侵權(quán)行為。
(四)缺乏對(duì)正版軟件的有效管理,作為一種資產(chǎn),沒(méi)有對(duì)已有正版軟件授權(quán)情況進(jìn)行登記、管理,相關(guān)授權(quán)證書(shū)和文檔等有丟棄、丟失的情況。
軟件工作計(jì)劃 篇10
【股票軟件專員工作計(jì)劃】
1.背景介紹
現(xiàn)如今,股市行情變化無(wú)常,無(wú)論是個(gè)人還是機(jī)構(gòu),都需要一個(gè)好用的股票軟件來(lái)幫助投資。而這些軟件的運(yùn)營(yíng)需要專業(yè)的人來(lái)維護(hù),這便需要股票軟件專員來(lái)承擔(dān)這個(gè)職責(zé)。本文將詳細(xì)介紹股票軟件專員的工作計(jì)劃。
2.職責(zé)分析
股票軟件專員需要關(guān)注股票市場(chǎng)的變化,及時(shí)更新軟件中的數(shù)據(jù),確保用戶獲取到準(zhǔn)確的信息。同時(shí),根據(jù)用戶的反饋,收集數(shù)據(jù),分析用戶需求,為軟件改進(jìn)提供依據(jù)。此外,還需要協(xié)調(diào)其它崗位人員,程序員、測(cè)試員等等,確保軟件開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)順利。
3.工作計(jì)劃
(1)日常股市數(shù)據(jù)分析和軟件更新;
該項(xiàng)工作是股票軟件專員的基本職責(zé)。作為專業(yè)的股市研究人員,需要分析日常數(shù)據(jù),及時(shí)更新軟件中的股票市場(chǎng)信息。這樣才能幫助用戶及時(shí)了解并抓住投資機(jī)會(huì)。
(2)根據(jù)用戶反饋收集數(shù)據(jù),分析用戶需求,確保軟件改進(jìn);
除了日常的數(shù)據(jù)分析和軟件更新,股票軟件專員還需要關(guān)注用戶反饋,并及時(shí)整理歸納,收集數(shù)據(jù)。由此得到的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,為軟件改進(jìn)提供依據(jù)。
(3)編寫(xiě)用戶手冊(cè)和使用說(shuō)明,發(fā)布軟件動(dòng)態(tài);
作為軟件專員也需編寫(xiě)用戶手冊(cè)和使用說(shuō)明,以便用戶了解軟件更多的使用細(xì)節(jié),從而更好地操作股票軟件。同時(shí),發(fā)布軟件動(dòng)態(tài),為股民們提供更加詳細(xì)的股票市場(chǎng)資訊。
(4)參與軟件開(kāi)發(fā),協(xié)調(diào)各個(gè)崗位人員;
由于股票軟件既是技術(shù)也是金融,因此股票軟件專員需要懂得相關(guān)技術(shù)。因此,股票軟件專員在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,需要負(fù)責(zé)核心部分的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn),并協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工作進(jìn)度,確保軟件開(kāi)發(fā)順利推進(jìn)。
(5)研究金融市場(chǎng)規(guī)律;
最后,作為股票軟件專員,也需要不斷研究金融市場(chǎng)規(guī)律,了解股票市場(chǎng)變化和行情走勢(shì)。只有了解股票市場(chǎng)的變化,才能更好地為股票軟件的建設(shè)和使用提供幫助。
4.總結(jié)
股票軟件專員是一個(gè)很有發(fā)展前景的職業(yè),涉及到金融和技術(shù)領(lǐng)域,通過(guò)本文的介紹,我們可以了解到一個(gè)股票軟件專員的工作計(jì)劃。相信只要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并不斷拓寬視野,就能夠成為一名優(yōu)秀的股票軟件專員,為股市和投資者們提供更加專業(yè)、便捷和精準(zhǔn)的股票市場(chǎng)資訊。
軟件工作計(jì)劃 篇11
以下是一個(gè)基本的Java軟件開(kāi)發(fā)工程師工作計(jì)劃:
1. 確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍:在開(kāi)始工作之前,軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該確定項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。這包括確定需要開(kāi)發(fā)的軟件功能和所需的技術(shù)棧,以及項(xiàng)目的時(shí)間限制和預(yù)算。
2. 制定項(xiàng)目計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該制定一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。這包括確定開(kāi)發(fā)時(shí)間表、任務(wù)分配、人員配備、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控等。
3. 編寫(xiě)代碼:在制定項(xiàng)目計(jì)劃之后,軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該開(kāi)始編寫(xiě)代碼。這可能包括編寫(xiě)代碼文檔、測(cè)試代碼、編寫(xiě)代碼注釋等。
4. 進(jìn)行單元測(cè)試:在編寫(xiě)代碼之后,軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該進(jìn)行單元測(cè)試。這有助于發(fā)現(xiàn)代碼中的錯(cuò)誤和缺陷,并確保代碼的質(zhì)量。
5. 集成測(cè)試:在單元測(cè)試之后,軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該進(jìn)行集成測(cè)試。這有助于確保軟件在多個(gè)組件之間正確地運(yùn)行,并確保軟件的功能符合預(yù)期。
6. 系統(tǒng)測(cè)試:在集成測(cè)試之后,軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。這有助于確保軟件的正確性、穩(wěn)定性和可靠性,并確保軟件能夠按照計(jì)劃運(yùn)行。
7. 進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試:在系統(tǒng)測(cè)試之后,軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試。這有助于確保軟件符合預(yù)期,并確保軟件能夠滿足客戶的需求。
8. 進(jìn)行維護(hù)和更新:在驗(yàn)收測(cè)試之后,軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該進(jìn)行維護(hù)和更新。這包括修復(fù)軟件中的錯(cuò)誤和缺陷,更新軟件的功能,并確保軟件能夠按照計(jì)劃運(yùn)行。
9. 進(jìn)行文檔編寫(xiě):在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該編寫(xiě)相關(guān)的文檔和說(shuō)明。這有助于客戶了解軟件的使用方法、功能、性能等。
10. 持續(xù)改進(jìn):軟件開(kāi)發(fā)工程師應(yīng)該不斷地改進(jìn)軟件,以滿足客戶的需求和提高軟件的質(zhì)量。這可能包括使用新的技術(shù)和工具,改進(jìn)代碼的質(zhì)量和可讀性,以及優(yōu)化軟件的性能和效率。
軟件工作計(jì)劃 篇12
20xx年,中鋼石英新建成投產(chǎn),在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中按照集團(tuán)要求,推進(jìn)使用正版化軟件,取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,設(shè)立軟件正版化管理機(jī)構(gòu)。
公司成立伊始,我們就建立了信息中心,由分管副總分管、綜合部統(tǒng)一管理負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理及軟件正版化工作。配有專職的計(jì)算機(jī)及軟件管理人員。
二、 加大宣傳,提高員工使用正版化軟件意識(shí)。
一年來(lái),公司多次利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子滾動(dòng)字幕等手段大力宣傳軟件正版化工作,并召開(kāi)座談會(huì),增強(qiáng)職工使用正版軟件的意識(shí),大力推廣軟件正版化工作。
三、 加大投入,購(gòu)置正版軟件。
我公司使用erp軟件、bi軟件在股份總部的統(tǒng)一部署下已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)正版,20xx年,我們購(gòu)進(jìn)正版操作系統(tǒng)達(dá)25套,樹(shù)立了尊重著作權(quán)的良好社會(huì)風(fēng)氣。
20xx年根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于做好20xx年中央企業(yè)軟件正版化工作通知》的總體要求,我公司將進(jìn)一步鞏固使用正版軟件工作的階段性成果,鞏固和推進(jìn)并舉,有計(jì)劃、分步驟的開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中央企業(yè)軟件正版化工作工作高度重視,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于做好20xx年軟件正版化工作通知》,按照《工作通知》的要求,結(jié)合公司實(shí)際,再次加強(qiáng)了軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)班子,由公司副總經(jīng)理帶頭,綜合部主任具體實(shí)施、信息中心人員具體實(shí)施的格局,保證軟件正版化工作的順利進(jìn)行。
二、 制定采購(gòu)計(jì)劃
公司整理了本單位和下屬單位的正版軟件購(gòu)買使用情況,按照計(jì)劃合理安排預(yù)算,保證經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。
我公司計(jì)劃在本年度投入資金,購(gòu)入正版vc模式開(kāi)發(fā),在這階段的學(xué)習(xí)期間,我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。
四、作為一名系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作者,當(dāng)然不能忽視對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),對(duì)sql語(yǔ)句的查詢進(jìn)行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這階段的學(xué)習(xí),把這些知識(shí)與方法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上,在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。
五、網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)方面,主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)照表。
六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測(cè)試工作,主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試,還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試,測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來(lái),還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂無(wú)慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件,配合網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生,在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后,要加強(qiáng)與同事們的溝通,融入團(tuán)隊(duì),互相學(xué)習(xí)、相互提高,在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己。
我相信,通過(guò)我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會(huì)在優(yōu)秀成績(jī)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì),也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。
軟件工作計(jì)劃 篇13
軟件實(shí)施工程師工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)步驟:
1. 確定實(shí)施目標(biāo)和范圍:軟件實(shí)施工程師需要與客戶或項(xiàng)目經(jīng)理確定軟件實(shí)施的具體目標(biāo)和范圍,包括軟件的功能需求、性能需求、非功能需求等。
2. 制定實(shí)施計(jì)劃:根據(jù)確定的目標(biāo),軟件實(shí)施工程師需要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括實(shí)施的時(shí)間、人員、任務(wù)、預(yù)算等。
3. 實(shí)施前準(zhǔn)備:在實(shí)施前,軟件實(shí)施工程師需要對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證,確保軟件質(zhì)量和穩(wěn)定性。還需要準(zhǔn)備實(shí)施所需的工具、文檔、資源等。
4. 實(shí)施過(guò)程管理:在實(shí)施過(guò)程中,軟件實(shí)施工程師需要與客戶或項(xiàng)目經(jīng)理保持溝通,監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度,及時(shí)處理實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。還需要制定實(shí)施過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保實(shí)施過(guò)程的順利進(jìn)行。
5. 實(shí)施后評(píng)估:在實(shí)施完成后,軟件實(shí)施工程師需要對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,并與客戶或項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定實(shí)施后的效果指標(biāo)和目標(biāo)。
6. 維護(hù)和更新:軟件實(shí)施工程師還需要定期維護(hù)和更新軟件,確保軟件的穩(wěn)定性和安全性。
軟件實(shí)施工程師工作計(jì)劃需要與客戶或項(xiàng)目經(jīng)理密切合作,根據(jù)具體需求制定實(shí)施計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中與客戶或項(xiàng)目經(jīng)理密切溝通,確保實(shí)施過(guò)程的順利進(jìn)行。
軟件工作計(jì)劃 篇14
軟件銷售工作計(jì)劃
引言:
軟件銷售是信息技術(shù)行業(yè)中具有重要意義的一環(huán),隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展,軟件銷售也呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展趨勢(shì)。為了提高軟件銷售的效率和成果,制定一個(gè)詳細(xì)具體的工作計(jì)劃顯得尤為重要。本文將從市場(chǎng)調(diào)研、銷售目標(biāo)、銷售策略、銷售團(tuán)隊(duì)和銷售預(yù)測(cè)等方面闡述軟件銷售工作計(jì)劃。
一、市場(chǎng)調(diào)研:
在制定軟件銷售工作計(jì)劃之前,首先需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我們可以確定目標(biāo)客戶群體、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并確定差異化的銷售策略。同時(shí),還需要收集客戶反饋和行業(yè)動(dòng)態(tài),為銷售工作提供參考依據(jù)。
二、銷售目標(biāo):
制定明確的銷售目標(biāo)是軟件銷售工作計(jì)劃的核心。在設(shè)定目標(biāo)時(shí),要考慮市場(chǎng)規(guī)模、公司實(shí)力以及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等因素。銷售目標(biāo)可以從銷售額、市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量和客戶滿意度等多個(gè)方面進(jìn)行設(shè)定,同時(shí)還需要設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
三、銷售策略:
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和銷售目標(biāo),制定適合的銷售策略。銷售策略可以從產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略等方面進(jìn)行制定。在制定策略時(shí),要結(jié)合產(chǎn)品的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,制定針對(duì)性的策略,以提高銷售效果。
四、銷售團(tuán)隊(duì):
軟件銷售工作離不開(kāi)一個(gè)高效專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)。建立和培訓(xùn)一個(gè)擁有專業(yè)知識(shí)和銷售技能的銷售團(tuán)隊(duì)非常重要。銷售團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和銷售策略進(jìn)行合理配置,團(tuán)隊(duì)成員之間要有良好的協(xié)作和溝通,共同努力實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
五、銷售預(yù)測(cè):
銷售預(yù)測(cè)是軟件銷售工作計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和銷售數(shù)據(jù)的分析,可以提前預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì)和銷售額。銷售預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)、提前準(zhǔn)備市場(chǎng)資源和制定銷售策略,同時(shí)也可以幫助銷售團(tuán)隊(duì)調(diào)整工作重點(diǎn)和提高銷售效率。
六、執(zhí)行和監(jiān)控:
軟件銷售工作計(jì)劃制定完成后,需要進(jìn)行具體執(zhí)行和有效監(jiān)控。銷售團(tuán)隊(duì)要按照計(jì)劃的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展銷售工作,同時(shí)需密切關(guān)注銷售進(jìn)展和市場(chǎng)反饋。定期進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析,找出存在的問(wèn)題和不足之處,及時(shí)調(diào)整銷售策略,提高銷售效果。
結(jié)論:
軟件銷售工作計(jì)劃旨在提高銷售效率和成果,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、銷售目標(biāo)制定、銷售策略制定、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售預(yù)測(cè)等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)更好地銷售績(jī)效。但是除了計(jì)劃的制定,執(zhí)行力和創(chuàng)新力也是軟件銷售工作成功的重要因素。通過(guò)制定合理可行的工作計(jì)劃,并配合有效的執(zhí)行和監(jiān)控,軟件銷售團(tuán)隊(duì)可以獲得更多的銷售機(jī)會(huì)和更好的市場(chǎng)回報(bào)。
軟件工作計(jì)劃 篇15
交互軟件老師工作計(jì)劃
作為一名交互軟件老師,在教學(xué)上需要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程和個(gè)體差異。同時(shí),在教學(xué)過(guò)程中,還需要關(guān)注學(xué)生的思考能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力等。因此,交互軟件老師需要制定詳細(xì)具體、生動(dòng)豐富的教學(xué)計(jì)劃。
一、課堂教學(xué)安排
作為交互軟件老師,在授課前,需要進(jìn)行充足的教學(xué)準(zhǔn)備。根據(jù)教學(xué)要求,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),為每一堂課制定詳細(xì)的課堂教學(xué)計(jì)劃,確保教學(xué)內(nèi)容具有針對(duì)性。
在開(kāi)展課堂教學(xué)時(shí),應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況使用不同的授課方式。例如,在講解理論知識(shí)時(shí),可以結(jié)合案例來(lái)進(jìn)行講解;在進(jìn)行學(xué)生討論時(shí),可以利用小組討論和PPT展示等方式,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
在教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)該注重學(xué)生的反饋,對(duì)學(xué)生的問(wèn)題及時(shí)解答,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。同時(shí),還應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的思考能力和創(chuàng)造能力等,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新性思考,獲得更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、課后作業(yè)布置
通過(guò)精心布置作業(yè),可以讓學(xué)生進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí),提高學(xué)生的實(shí)踐能力。因此,交互軟件老師需要制定詳細(xì)的作業(yè)布置計(jì)劃。
在布置作業(yè)時(shí),需要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和個(gè)體差異,制定不同難度級(jí)別的作業(yè)題目,并注重多種題型的設(shè)置,形式多樣,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
同時(shí),在教學(xué)過(guò)程中,老師還應(yīng)該對(duì)作業(yè)進(jìn)行及時(shí)的檢查和評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行及時(shí)的反饋,引導(dǎo)學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)改進(jìn)作業(yè),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
三、課程設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)
交互軟件老師需要根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生需求,設(shè)計(jì)與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的課程,同時(shí)注重課程的可持續(xù)性,使學(xué)生能夠長(zhǎng)期受益。在進(jìn)行課程設(shè)計(jì)時(shí),需要充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況,引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)。
同時(shí),交互軟件老師還需要進(jìn)行教學(xué)效果的評(píng)價(jià),以了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教學(xué)效果。根據(jù)學(xué)生的反饋和評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的教學(xué)策略,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效果。
四、教育研究與教學(xué)方法改進(jìn)
作為一名專業(yè)的交互軟件老師,需要不斷深入研究新的教學(xué)方法和教育理論,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,以提高教學(xué)質(zhì)量。
在教育研究方面,交互軟件老師可以參加各種形式的學(xué)術(shù)研討會(huì),根據(jù)教育研究的最新成果,將其運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,不斷創(chuàng)新教學(xué)有些,提高教學(xué)水平。
同時(shí),在教學(xué)方法改進(jìn)方面,交互軟件老師需要了解和探索新的教學(xué)方法,嘗試將其引入教學(xué)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
總之,交互軟件老師需要制定詳細(xì)具體的教學(xué)計(jì)劃,注重學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和實(shí)踐能力,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新性思考,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,并不斷嘗試創(chuàng)新教學(xué)方法,以提高教學(xué)質(zhì)量。
軟件工作計(jì)劃(熱門14篇)
為了保證下一步工作的順利進(jìn)行,我們需要事先完成下一階段的工作計(jì)劃。一個(gè)好的計(jì)劃就是能夠?qū)⒆约褐贫ǖ挠?jì)劃都完成。如果您想了解關(guān)于“軟件工作計(jì)劃”的更多信息,不妨看看我們幼兒教師教育網(wǎng)的編輯推薦的這篇文章,相信其中的內(nèi)容能為您提供幫助!
軟件工作計(jì)劃 篇1
一、20xx年軟件正版化工作計(jì)劃
1、網(wǎng)絡(luò)安全軟
件包括殺毒軟件和防火墻軟件,用于集團(tuán)總部和各分公司局域網(wǎng)安全防護(hù)。方案一是采用單機(jī)版方案,因其成本低廉;方案二是采用網(wǎng)絡(luò)版,因其功能強(qiáng)大。
2、計(jì)量管理軟件
我公司每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達(dá)數(shù)萬(wàn)噸,為了加強(qiáng)對(duì)這方面的管理,擬在尚未使用計(jì)量管理系統(tǒng)的分公司新安裝四套大宗物料管理系統(tǒng)。
3、無(wú)人值守一卡通系統(tǒng)
4、為滿足我公司隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益擴(kuò)大的需要,使供、銷進(jìn)出廠環(huán)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本,以便實(shí)施更加經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、科學(xué)的管理,公司決定首先在xx分公司和xx分公司試實(shí)施無(wú)人值守一卡通系統(tǒng),成功后準(zhǔn)備在全集團(tuán)推廣。
5、OA(辦公室自動(dòng)化)及預(yù)算管理系統(tǒng)
該系統(tǒng)是我公司目前應(yīng)用的用友ERP—U8.72中集成部分,即用友致遠(yuǎn)OA和用友預(yù)算管理,以進(jìn)一步完善公司的ERP系統(tǒng),使其發(fā)揮出更大的效能。
二、軟件正版化保障措施
1、我公司所采購(gòu)的軟件系統(tǒng)均按照集團(tuán)軟件采購(gòu)規(guī)程,按照前期論證,可行性分析,招標(biāo),供應(yīng)商資格審核等一系列流程進(jìn)行。
2、所選擇的軟件均需符合國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3、在需要時(shí)可以聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)軟件進(jìn)行認(rèn)證,此項(xiàng)主要適用于自主或定項(xiàng)開(kāi)發(fā)軟件。
4、簽訂標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購(gòu)合同。
軟件工作計(jì)劃 篇2
xx軟件銷售工作計(jì)劃(一)
以下是該軟件銷售工作計(jì)劃的具體內(nèi)容:
一、現(xiàn)狀分析:
從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時(shí)長(zhǎng),就目前來(lái)看,我個(gè)人還處于對(duì)公司以及公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)階段,對(duì)公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個(gè)人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點(diǎn),如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)還望指點(diǎn),我會(huì)悉心聽(tīng)取教誨并努力該改正):
1、 我對(duì)公司以及公司產(chǎn)品沒(méi)有深入了解,對(duì)產(chǎn)品的操作流程以及報(bào)價(jià)還不是很清楚。
2、 我對(duì)怎樣挖掘潛在客戶還沒(méi)有最好的方法,還處于摸索階段。
3、 我對(duì)網(wǎng)站評(píng)估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對(duì)怎樣去評(píng)價(jià)一個(gè)網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型網(wǎng)站還不是很了解。
4、 我對(duì)判別一個(gè)網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
5、 我對(duì)客戶提出的問(wèn)題有時(shí)不能給予及時(shí)的回復(fù),原因是自己對(duì)某些問(wèn)題根本就不了解。
6、 我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識(shí)面不廣。
7、 我對(duì)百度推廣方面的認(rèn)識(shí)還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。
8、 我跟客戶的交流技巧還有待改善。
二、針對(duì)目前的現(xiàn)狀,特制定近期工作計(jì)劃:
1、 爭(zhēng)取用3-5天的時(shí)間,全面、具體、詳細(xì)地了解公司及公司產(chǎn)品。
2、 多看看對(duì)手怎么做,通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí),從而提高自己。
3、 多了解房地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)態(tài),深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí),爭(zhēng)取每天寫(xiě)1致3篇這方面的博客文章。
4、 多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的知識(shí),提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。
5、 每天完成加q群、百度Hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進(jìn)入度。
6、 不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
7、 每天挖掘至少20個(gè)潛在客戶。
8、 定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
9、 每天工作后及時(shí)進(jìn)行自我總結(jié)。
xx軟件銷售工作計(jì)劃(二)
1.背景和問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)(B的收入,則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的。軟件名稱這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利。
6.融資:第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(IRR)
增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示,在第五年軟件名稱將會(huì)有6000萬(wàn)RMB的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí),軟件名稱將會(huì)覆蓋全國(guó),員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000RMB的初期投資,軟件名稱正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,軟件名稱將給投資500萬(wàn)RMB的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后,將需要1000萬(wàn)RMB的再投資,主要用于市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月,還將需要500萬(wàn)RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開(kāi)上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算,對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。
軟件工作計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步鞏固全市國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果,根據(jù)國(guó)務(wù)院和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室的有關(guān)要求,本市將于20xx年繼續(xù)全面深入開(kāi)展全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作,鞏固全市軟件正版化工作的常態(tài)化和制度化成果。為做好此項(xiàng)工作,特制定本工作方案。
一、年度目標(biāo)
根據(jù)《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》的文件精神和國(guó)務(wù)院推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室的工作計(jì)劃和各項(xiàng)要求,按照“鞏固成果、深入推進(jìn),制度先行、常態(tài)管理”的原則,在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)鞏固已有的工作成果,開(kāi)展制度建設(shè),完善工作機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和宣傳培訓(xùn),保證軟件正版化各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,推動(dòng)全市軟件正版化工作邁上新的臺(tái)階。
二、工作范圍
(一)涉及機(jī)關(guān)范圍:全市市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān),包括黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、人民團(tuán)體、民主黨派等機(jī)關(guān)及其列入年度工作計(jì)劃的所屬事業(yè)單位。
(二)涉及軟件范圍:登記在各單位固定資產(chǎn)賬目中的服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)、便攜機(jī)等計(jì)算機(jī)所安裝的操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件三類通用軟件。
三、職責(zé)分工
市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)組織本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化整體工作;指導(dǎo)、督促、監(jiān)督本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)按照既定工作方案,完成軟件正版化工作任務(wù);統(tǒng)計(jì)、上報(bào)全市軟件正版化工作情況,并向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布相關(guān)工作信息。
市版權(quán)局:組織開(kāi)展本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化宣傳培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)研研討等工作;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展相關(guān)軟件測(cè)評(píng)分析,并及時(shí)公布測(cè)評(píng)結(jié)果;及時(shí)制定相關(guān)政策及辦法,發(fā)布相關(guān)工作文件。
市經(jīng)濟(jì)信息化委:負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)軟件正版化工作與信息化工作相結(jié)合。
市財(cái)政局:加強(qiáng)軟件資產(chǎn)管理和政府集中采購(gòu)管理;對(duì)本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作所需經(jīng)費(fèi)予以保障;負(fù)責(zé)制定發(fā)布軟件采購(gòu)經(jīng)費(fèi)保障、軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策文件。
市文化市場(chǎng)執(zhí)法總隊(duì):協(xié)助配合開(kāi)展針對(duì)本市各級(jí)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)有關(guān)供應(yīng)商落實(shí)計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件規(guī)定情況的檢查工作;負(fù)責(zé)有關(guān)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的行政執(zhí)法工作。
市審計(jì)局:依照有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)軟件采購(gòu)資金預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和采購(gòu)實(shí)施情況,以及更新、購(gòu)置的軟件資產(chǎn)的管理和使用情況,進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議各成員單位:參與本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化宣傳、培訓(xùn)、調(diào)研、交流等工作;參與本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作。
各區(qū)人民政府:各區(qū)應(yīng)成立并健全本區(qū)軟件正版化工作機(jī)制,明確各成員單位的具體工作職責(zé),并確保有關(guān)單位必要的工作人員及經(jīng)費(fèi)保障;正版化工作牽頭單位負(fù)責(zé)制定本區(qū)軟件正版化具體工作方案;政府辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,統(tǒng)籌部署、積極組織、及時(shí)通報(bào),全力推進(jìn)全區(qū)軟件正版化工作。
市正版軟件采購(gòu)平臺(tái):負(fù)責(zé)為本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)提供價(jià)格咨詢、軟件采購(gòu)、技術(shù)支持等相關(guān)服務(wù)。
首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟:負(fù)責(zé)協(xié)助市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室做好全市軟件正版化工作相關(guān)的咨詢服務(wù)、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)管理等工作。
四、實(shí)施步驟
(一)籌備、部署、宣貫階段(4月上旬—5月上旬)
4月上旬,市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室組織召開(kāi)本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作動(dòng)員部署會(huì),進(jìn)行廣泛動(dòng)員,明確要求、部署任務(wù),印發(fā)《北京市20xx年全市國(guó)家機(jī)關(guān)軟件正版化工作方案》;
4月底前,各市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)及區(qū)人民政府將推進(jìn)軟件正版化各項(xiàng)工作具體實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立及責(zé)任落實(shí)等文件資料報(bào)市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室備案;
5月上旬起,市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將聯(lián)合首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,根據(jù)本市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)實(shí)際工作需求,廣泛開(kāi)展政策普及、知識(shí)講解、宣傳培訓(xùn)等工作。
(二)清查、整改、推進(jìn)階段(5月中旬—8月下旬)
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)應(yīng)組織專業(yè)人員或采取政府購(gòu)買外包服務(wù)等形式,嚴(yán)格按照軟件正版化工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,對(duì)本單位相關(guān)軟件資產(chǎn)情況進(jìn)行全面細(xì)致清查,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總的軟件需求情況,及時(shí)組織開(kāi)展軟件集中采購(gòu),逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)迎檢文件資料及表格,確保軟件使用授權(quán)書(shū)信息與軟件實(shí)際使用名稱、版本、數(shù)量相符,做到軟件資產(chǎn)管理制度健全,落實(shí)到位。
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)應(yīng)于8月底前完成軟件正版化清查整改工作,并將完成情況及時(shí)反饋市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室。
(三)落實(shí)、檢查、驗(yàn)收階段(9月上旬—11月中旬)
市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室將組織聯(lián)席會(huì)議各成員單位及相關(guān)技術(shù)人員組成若干檢查組,赴各單位開(kāi)展檢查驗(yàn)收工作;檢查組將嚴(yán)格按照聽(tīng)取匯報(bào)、查閱相關(guān)文件、核對(duì)采購(gòu)合同、軟件授權(quán)許可協(xié)議等資料、現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查計(jì)算機(jī)軟件安裝情況的方式進(jìn)行檢查,確保檢查驗(yàn)收工作程序規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格統(tǒng)一、結(jié)果公平公正。
(四)考核、評(píng)分、總結(jié)階段(11月下旬—12月中旬)
檢查結(jié)束后,市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室匯總各檢查組對(duì)各單位的檢查情況,嚴(yán)格按照相關(guān)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展考核評(píng)分工作,并將相關(guān)結(jié)果上報(bào)市政府在全市范圍進(jìn)行通報(bào)。
五、具體要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí),確保實(shí)施到位
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)帶頭使用正版軟件,提高國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)和使用正版軟件的自覺(jué)性,營(yíng)造“拒絕盜版、使用正版”的良好社會(huì)氛圍,是建立版權(quán)之都、首善之區(qū)的必然要求,全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)務(wù)必高度重視,充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作的重要性,在人員、經(jīng)費(fèi)、政策等方面提供有力保障,確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實(shí)
按照全市統(tǒng)一部署,各級(jí)政府、各部門主要負(fù)責(zé)同志為軟件正版化工作第一責(zé)任人。全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要將軟件正版化工作列入首要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要明確主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的分工職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,共同推動(dòng)全市軟件正版化工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化的新階段。
(三)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)反饋情況
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要及時(shí)將軟件正版化工作實(shí)施計(jì)劃、方案,工作各階段、各環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況,工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法及遇到的各類問(wèn)題、困難,及時(shí)反饋上報(bào)市使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議辦公室,并嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一工作要求,報(bào)送相關(guān)情況、信息和材料。
(四)確立規(guī)章制度,規(guī)范日常管理
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要從建立完善規(guī)章制度入手,將使用正版軟件工作,作為本單位一項(xiàng)重要工作、經(jīng)常性工作,納入日常管理工作中。在購(gòu)置、更換計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí)要安排必要的軟件購(gòu)置資金,必須預(yù)裝正版操作系統(tǒng),必須使用正版軟件產(chǎn)品。要將軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系,真正實(shí)現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究
全市各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按照工作部署,加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查和專項(xiàng)分類指導(dǎo)力度,及時(shí)掌握各單位工作進(jìn)展和落實(shí)情況,確保按時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作;對(duì)未完成正版化工作任務(wù)或出現(xiàn)玩忽職守、虛報(bào)瞞報(bào)、消極塞責(zé)等情況的,由本級(jí)政府或上級(jí)政府有關(guān)部門依法依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話或給予處分。
軟件工作計(jì)劃 篇4
1.背景和問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)(B的收入,則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利。
6.融資:第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(IRR)
增長(zhǎng)預(yù)測(cè)顯示,在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬(wàn)RMB的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí),“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國(guó),員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000RMB的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬(wàn)RMB的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后,將需要1000萬(wàn)RMB的再投資,主要用于市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月,還將需要500萬(wàn)RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開(kāi)上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算,對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。
軟件工作計(jì)劃 篇5
為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn),真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)發(fā)展的需求,進(jìn)一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì)形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開(kāi)體系方面的整合,計(jì)劃如下:
一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí),每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證,因此,每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫(xiě)。這是20xx年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門級(jí),對(duì)下一層部門沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開(kāi)展各部門對(duì)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū),包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái),體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)的一系列活動(dòng),如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實(shí)際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開(kāi),讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過(guò)已經(jīng)編制文件書(shū)指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。
三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的,體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的`運(yùn)行情況,積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議,有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實(shí)用性,符合性,此項(xiàng)將每月展開(kāi)。
四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度,沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無(wú)效的,所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則,明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn),一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。
軟件工作計(jì)劃 篇6
好的開(kāi)端是成功的一半,在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)xx年的成長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)劃,亦是計(jì)劃性成長(zhǎng),勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。
在軟件行業(yè)里,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā),我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計(jì)劃在xx年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo)。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,多向咨詢服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。
計(jì)劃在xx年內(nèi)必須掌握國(guó)家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷類業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對(duì)行業(yè)類典型產(chǎn)品(sg186)學(xué)習(xí),提煉依附類項(xiàng)目或工具。
如果說(shuō)軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說(shuō)明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。
新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計(jì)劃:
1.計(jì)劃對(duì)電力營(yíng)銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,保障各經(jīng)營(yíng)單位(cf)利益,評(píng)估市場(chǎng)效益。
2.在工作中提煉公司技術(shù)積累,為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn)。xx年計(jì)劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來(lái)。以便沉淀技術(shù)資源庫(kù)。
3.在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)fxpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等。
成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階,xx年就是成長(zhǎng)進(jìn)步的臺(tái)階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會(huì)更加鍛煉、強(qiáng)化自己,計(jì)劃xx到達(dá)涉及營(yíng)銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理。具體實(shí)現(xiàn)如下:
1、提升項(xiàng)目組織管理能力,掌握編寫(xiě)一般技術(shù)資料文檔的技能。
3、掌握面對(duì)客戶或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時(shí)序圖”)
4、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理。
5、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),積累社會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感。在xx年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
最后,總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),展望xx,應(yīng)努力開(kāi)拓創(chuàng)新。在以后的工作中,我會(huì)滿懷激情,務(wù)實(shí)求進(jìn)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,通過(guò)多問(wèn)、多看、多學(xué)、多練,來(lái)不斷地提高自己的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。在新的一年里,加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。xx年我會(huì)以一個(gè)好的開(kāi)始提高對(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟練掌握,更好的實(shí)現(xiàn)公司為“縣級(jí)供電企業(yè)”服務(wù)的雙盈目標(biāo)奮斗。
軟件工作計(jì)劃 篇7
一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求
(1)、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研
(2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
(2)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為
(1)、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式
(2)、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)
(3)、購(gòu)買過(guò)程(包括參與購(gòu)買的角色,購(gòu)買行為,購(gòu)買決策中的各階段)
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
(1)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)
(2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
(3)、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
(4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
(6)、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
(7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
(1)、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;
(2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷差異化與定位
(1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
(1)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)
(3)、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
(2)、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論
4、自身定位——為市場(chǎng)者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)、市場(chǎng)者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
(2)、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
(3)、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
(4)、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
(2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
(3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國(guó)際化進(jìn)程
(4)、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4p)
三、營(yíng)銷方案
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
(1)、產(chǎn)品線組合決策
(2)、產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
(1)、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需求,估算成本,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法,選定最終價(jià)格
(2)、修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道
(1)、渠道設(shè)計(jì)決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動(dòng)態(tài)
(4)、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播(開(kāi)發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
(1)、開(kāi)發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評(píng)價(jià)廣告效果
(2)、銷售促進(jìn)
(3)、公共關(guān)系
6、管理銷售隊(duì)伍
(1)、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,銷售隊(duì)伍報(bào)酬)
(2)、銷售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評(píng)價(jià)
四、管理營(yíng)銷
1、營(yíng)銷組織,營(yíng)銷部門的演進(jìn),組織營(yíng)銷部門的方法,營(yíng)銷部門與其他部門的關(guān)系,建立全公司營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性
3、控制營(yíng)銷活動(dòng),年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
軟件工作計(jì)劃 篇8
20xx年,城管局軟件正版化工作將根據(jù)上級(jí)文件精神,深入持久的做好各方面工作,鞏固提高機(jī)關(guān)軟件正版化成果,加快推進(jìn)軟件正版化步伐,為我縣全面落實(shí)軟件正版化貢獻(xiàn)力量。
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
在建立軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,召開(kāi)專門會(huì)議研究軟件正版化問(wèn)題,并確定班子成員、綜合辦公室主任具體負(fù)責(zé)軟件正版化工作,局財(cái)務(wù)裝備股股長(zhǎng)、局綜合辦公室副主任協(xié)助做好軟件正版化工作,在此基礎(chǔ)上,確定正版化軟件安裝電腦的專門負(fù)責(zé)人,由電腦日常使用人員具體負(fù)責(zé)三臺(tái)正版化軟件安裝電腦的日常使用和維護(hù)工作,保證了整個(gè)軟件正版化工作目標(biāo)到位、責(zé)任到人。同時(shí),局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)全面負(fù)責(zé)軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,督促軟件正版化工作檢查整改及運(yùn)行等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,為軟件正版化扎實(shí)推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。
二、強(qiáng)化督導(dǎo),落實(shí)成果
局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組下成立專門的督查檢查小組,對(duì)全局已完成安裝正版軟件的電腦進(jìn)行全面清查,嚴(yán)查對(duì)已經(jīng)安裝了正版軟件計(jì)算機(jī)進(jìn)行卸載或不使用的單位和個(gè)人,確保推進(jìn)使用正版軟件工作成果。
三、加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)
主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)軟件正版化工作的普及宣傳,通過(guò)明白紙、公開(kāi)欄等方式,在全局黨員干部中宣傳使用正版化軟件的深刻意義,宣傳推進(jìn)使用正版軟件工作措施和成效,推介正面典型,曝光典型案件,發(fā)動(dòng)全局黨員干部樹(shù)立“拒絕盜版、使用正版”的理念;同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組專門邀請(qǐng)軟件方面的專家具體講解正版化軟件使用的注意事項(xiàng),促進(jìn)全局形成良好的氛圍,保證了軟件正版化工作的順利開(kāi)展。
軟件工作計(jì)劃 篇9
為進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)軟件正版化工作,按照《鄂爾多斯市推進(jìn)使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議關(guān)于印發(fā)20____年全市推進(jìn)使用正版軟件工作要點(diǎn)的通知》(鄂版權(quán)聯(lián)字〔20____〕1號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)在如下工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
建立軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)喬木任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)賈永強(qiáng)、王冠中任副組長(zhǎng),各科長(zhǎng)任成員,辦公室設(shè)在人秘科,辦公室主任由人秘科科長(zhǎng)菅志立兼任,負(fù)責(zé)軟件正版化具體工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),通過(guò)會(huì)議、批示等形式強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),帶頭抓好機(jī)關(guān)軟件正版化工作。
二、繼續(xù)強(qiáng)化督促檢查
領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各科室軟件正版化工作進(jìn)行抽查,著重檢查正版軟件的安裝使用情況、軟件安裝使用臺(tái)賬建立情況和軟件資產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況,督促辦公室制定切實(shí)可行的日常監(jiān)管、軟件資產(chǎn)管理、考評(píng)和責(zé)任追究制度。
三、繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)軟件正版化工作
鑒于我局辦公電腦老化陳舊無(wú)法滿足正常辦公需求、正版操作系統(tǒng)軟件價(jià)格昂貴許可數(shù)不足的現(xiàn)狀,擬采購(gòu)5-7臺(tái)辦公電腦。新購(gòu)置計(jì)算機(jī)必須預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件,充分考慮實(shí)際工作需要和性價(jià)比,并依法實(shí)施政府采購(gòu),確保每一臺(tái)新增計(jì)算機(jī)都使用正版軟件。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,規(guī)范使用行為
要按照國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)制度和軟件資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,制定軟件資產(chǎn)管理具體辦法,加強(qiáng)軟件資產(chǎn)日常管理和維護(hù),實(shí)現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)管理相結(jié)合。要依法依規(guī)將軟禁資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理、核算和調(diào)整,妥善保管驗(yàn)收文件、軟件許可協(xié)議、授權(quán)證書(shū)和軟件載體。建立軟件領(lǐng)用、安裝、使用、卸載、更換、核銷等軟件使用制度和軟件持有、分布、使用管理臺(tái)賬并及時(shí)更新。
五、加大宣傳培訓(xùn)力度
一要積極參加鄂爾多斯市推進(jìn)使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì)議組織的培訓(xùn);二要將軟件正版化知識(shí)納入單位集中學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體職工不斷提高使用正版軟件的意識(shí);三要利用門戶網(wǎng)站、微信等媒介宣傳軟件正版化知識(shí),努力營(yíng)造使用正版軟件、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好社會(huì)氛圍。
軟件工作計(jì)劃 篇10
1前言
項(xiàng)目實(shí)施是指軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程完成后,系統(tǒng)在正式移交客戶使用前,系統(tǒng)所進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運(yùn)行和實(shí)施培訓(xùn)的過(guò)程。
項(xiàng)目正式實(shí)施之前,相關(guān)實(shí)施工作人員需要認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備,并仔細(xì)制定實(shí)施計(jì)劃,以期順利地做好后續(xù)各項(xiàng)實(shí)施工作,按時(shí)完成實(shí)施任務(wù)。
2實(shí)施準(zhǔn)備
2.1人員準(zhǔn)備
人員準(zhǔn)備是指所涉及的項(xiàng)目在實(shí)施工作中可能需要溝通的人員,包括公司相關(guān)人員以及客戶方相關(guān)負(fù)責(zé)人員。
2.2技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是指弄明白項(xiàng)目所涉及到的各項(xiàng)技術(shù),如系統(tǒng)配置、環(huán)境配置、數(shù)據(jù)庫(kù)配置、軟件部署等。確保實(shí)施人員掌握了項(xiàng)目部署所需要的相關(guān)技術(shù),確保項(xiàng)目實(shí)施工作能夠順利完成。
2.3其他準(zhǔn)備
其他準(zhǔn)備是指考慮到與客戶的溝通,以及可能遇到的出行方式、食宿等,以及所涉及到的輔助工具。
3進(jìn)度時(shí)間安排表
充分考慮實(shí)施工作中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)與干擾,根據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃,制定實(shí)施進(jìn)度的時(shí)間安排表。
4任務(wù)分解
4.1實(shí)施計(jì)劃編制
公司項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,和客戶公司相關(guān)人員初步接觸溝通后,編制實(shí)施計(jì)劃文檔,如有必要,可與公司以及客戶方相關(guān)人員對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂與確認(rèn)。
4.2環(huán)境準(zhǔn)備4.2.1硬件環(huán)境準(zhǔn)備
列舉項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)硬件設(shè)備。確認(rèn)客戶方是否準(zhǔn)備好運(yùn)行項(xiàng)目所需要的服務(wù)器、附屬硬件設(shè)備,用于安裝數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存取和業(yè)務(wù)規(guī)則的處理。
4.2.2軟件環(huán)境準(zhǔn)備
列舉、確認(rèn)項(xiàng)目運(yùn)行所需要的各項(xiàng)軟件環(huán)境的要求。4.2.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境準(zhǔn)備
如果項(xiàng)目的部署需要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持。實(shí)施人員需要考慮到項(xiàng)目運(yùn)行所需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持,并與客戶方確認(rèn)溝通,以搭載必要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
4.2.4初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,如初始化客戶方組織機(jī)構(gòu),以及各崗位工作人員及其對(duì)系統(tǒng)的使用權(quán)限,包括用戶權(quán)限分派和業(yè)務(wù)權(quán)限分派等。實(shí)施人員需要與客戶方進(jìn)行深入溝通,確保初始化數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
4.3系統(tǒng)培訓(xùn)
如項(xiàng)目實(shí)施需要對(duì)客戶方進(jìn)行系統(tǒng)的使用培訓(xùn),需要實(shí)施人員根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,與公司以及客戶方相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,明確
客戶方的培訓(xùn)要求、參加培訓(xùn)的人員組成、培訓(xùn)的目的、時(shí)間地點(diǎn)安排等。確定公司培訓(xùn)人員,督促培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)準(zhǔn)備并做好協(xié)調(diào)工作。
5項(xiàng)目部署5.1軟件部署
根據(jù)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)的要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行部署,包括軟件環(huán)境的部署、數(shù)據(jù)庫(kù)部署、項(xiàng)目程序的部署等。
5.2系統(tǒng)初始化
如需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的初始化,實(shí)施人員需要將前階段整理的初始化數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),導(dǎo)入完畢后,及時(shí)核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,有問(wèn)題及時(shí)處理。
5.3系統(tǒng)試運(yùn)行
軟件系統(tǒng)投入運(yùn)行,進(jìn)行綜合測(cè)試,包括:測(cè)試硬件環(huán)境的穩(wěn)定性,測(cè)試軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性,測(cè)試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定性,測(cè)試業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等。
5.4問(wèn)題及時(shí)溝通反饋
實(shí)施人員在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)與公司以及客戶方進(jìn)行溝通。針對(duì)軟件穩(wěn)定性或者以及軟件缺陷方面的問(wèn)題需要及時(shí)與公司相關(guān)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行溝通解決。對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施情況及時(shí)與客戶方進(jìn)行溝通和反饋,以達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的目的。
6項(xiàng)目總結(jié)
6.1編制該階段所需要的文檔
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,編制在實(shí)施工作的產(chǎn)出物,如實(shí)施文檔等。如果涉及到結(jié)項(xiàng)工作,需要根據(jù)項(xiàng)目的情況編制相關(guān)結(jié)項(xiàng)文檔,并完成相關(guān)工作。
6.2對(duì)該次實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)。
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)施的過(guò)程和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)和改正的問(wèn)題應(yīng)有記錄和總結(jié),對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的情況和出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行記錄,并記錄改正情況。
軟件工作計(jì)劃 篇11
20__年來(lái)了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來(lái)對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
1、能力的提升,在這里的能力是很泛化的一個(gè)概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)能力的體現(xiàn),俗話說(shuō)龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對(duì)以后有什么的影響,所以一能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來(lái),相應(yīng)的一的能力也不是一下子就能鍛煉出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程,之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因?yàn)槲疫€年輕。
3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀能動(dòng)性,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒(méi)勁,這樣誰(shuí)都不喜愛(ài),不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。
軟件工作計(jì)劃 篇12
20xx年里為使軟件銷售業(yè)績(jī)倍增,我總結(jié)了上一年的總結(jié),將不足之處加以改正,并將工作計(jì)劃層次化。多年來(lái),我一直從事軟件銷售工作,我是從一個(gè)完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道,軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)造就了軟件渠道浮出水面,同時(shí)統(tǒng)治高端市場(chǎng)的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的軟件銷售工作計(jì)劃:
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)之談,我對(duì)年度銷售工作計(jì)劃做了六方面的內(nèi)容:
1.背景和問(wèn)題
牐牷チ網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的.“信息高速公路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng),對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō),隨著可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng),最終用戶間的交互性越來(lái)越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
2.目標(biāo)和解決方案
牐犖頤塹摹叭砑名稱”將為您解決這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見(jiàn)周圍的人們,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?!败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無(wú)限的商機(jī):
“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。
“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。
3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡(jiǎn)潔方便的交互平臺(tái)
“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái),同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。
4.公司和管理
5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主
牐牭韃槭據(jù)顯示,有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng),這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100RMB的收入,則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也一定會(huì)盈利。
6.融資:第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(IRR)
09年里,以上就是我詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,以后的工作我會(huì)更加嚴(yán)格要求,將軟件銷售工作提升一個(gè)更高的臺(tái)階。
軟件工作計(jì)劃 篇13
20xx年是xx市鹽業(yè)公司深化改革的關(guān)鍵之年,也是鹽行業(yè)應(yīng)對(duì)體制改革、務(wù)實(shí)工作基礎(chǔ)的重要一年。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排部署,我科室結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,細(xì)致分析財(cái)務(wù)工作以后發(fā)展形勢(shì),狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、并充分認(rèn)識(shí)和扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排如下。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家、理好財(cái),更好的服務(wù)企業(yè),是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供祥實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的要求,我們要進(jìn)一步做好日常工作。
1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的資金發(fā)揮最大的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面,嚴(yán)格按費(fèi)用審批制度執(zhí)行。加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。
3、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核、收付款等環(huán)節(jié),我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
4、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)環(huán)節(jié),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每年進(jìn)行自查、自檢工作。做到賬目清楚,帳證、帳實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
5、加強(qiáng)國(guó)稅、地稅、審計(jì)、財(cái)政、銀行各部門業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時(shí)掌握相關(guān)法律、法規(guī)政策,為企業(yè)挽回不必要的損失。
6、更進(jìn)一步配合好相關(guān)科室各項(xiàng)工作,多溝通、協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作精準(zhǔn)無(wú)差錯(cuò)。及時(shí)按期上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。
7、積極與陜西省鹽業(yè)公司保持常聯(lián)系、多溝通、按月對(duì)賬,做到往來(lái)賬務(wù)結(jié)算及時(shí),賬賬相符,準(zhǔn)確無(wú)誤。
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用與管理,做好會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全與保密,做好電算化會(huì)計(jì)檔案管理。
五、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。
六、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)賬登記工作
七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行賬務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí) 財(cái)務(wù)知識(shí)、開(kāi)拓視野、豐富知識(shí)、學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),及早成為一專多用,德才兼?zhèn)?,富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
八、積極爭(zhēng)取資金,搞好資金回籠監(jiān)督管理,推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化配合,促進(jìn)行業(yè)改革。與各縣區(qū)鹽業(yè)公司搞好業(yè)務(wù)往來(lái)結(jié)算,及時(shí)清收往來(lái)欠款。
九、我科繼續(xù)保持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不怕艱苦、不怕累的工作干勁。一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度。愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。要主動(dòng)加班加點(diǎn),任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不拖諉,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。
十、搞好財(cái)務(wù)分析、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考數(shù)據(jù)。
十一、圓滿完成局司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
軟件工作計(jì)劃 篇14
一、現(xiàn)狀分析:
從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時(shí)長(zhǎng),就目前來(lái)看,我個(gè)人還處于對(duì)公司以及公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)階段,對(duì)公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個(gè)人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點(diǎn),如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)還望指點(diǎn),我會(huì)悉心聽(tīng)取教誨并努力該改正):
1、我對(duì)公司以及公司產(chǎn)品沒(méi)有深入了解,對(duì)產(chǎn)品的操作流程以及報(bào)價(jià)還不是很清楚。
2、我對(duì)怎樣挖掘潛在客戶還沒(méi)有最好的方法,還處于摸索階段。
3、我對(duì)網(wǎng)站評(píng)估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對(duì)怎樣去評(píng)價(jià)一個(gè)網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型網(wǎng)站還不是很了解。
4、我對(duì)判別一個(gè)網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
5、我對(duì)客戶提出的問(wèn)題有時(shí)不能給予及時(shí)的回復(fù),原因是自己對(duì)某些問(wèn)題根本就不了解。
6、我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識(shí)面不廣。
7、我對(duì)百度推廣方面的認(rèn)識(shí)還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。
8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。
二、針對(duì)目前的現(xiàn)狀,特制定近期工作計(jì)劃:
1、爭(zhēng)取用3-5天的時(shí)間,全面、具體、詳細(xì)地了解公司及公司產(chǎn)品。
2、多看看對(duì)手怎么做,通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí),從而提高自己。
3、多了解房地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)態(tài),深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí),爭(zhēng)取每天寫(xiě)1致3篇這方面的博客文章。
4、多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的知識(shí),提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。
5、每天完成加q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進(jìn)入度。
6、不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
7、每天挖掘至少20個(gè)潛在客戶。
8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
9、每天工作后及時(shí)進(jìn)行自我總結(jié)。
軟件工程師年度工作計(jì)劃精華
為了跟上公司發(fā)展的步伐,我們應(yīng)該提前寫(xiě)一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃可以讓我們更順利得處理工作并且在遇見(jiàn)困難時(shí),仍可以游刃有余,那么怎樣的工作計(jì)劃才能入了領(lǐng)導(dǎo)的眼呢?在此,你不妨閱讀一下軟件工程師年度工作計(jì)劃精華,請(qǐng)?jiān)陂喿x后,可以繼續(xù)收藏本頁(yè)!
軟件工程師年度工作計(jì)劃 篇1
好的開(kāi)端是成功的一半,在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)xx年的成長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)劃,亦是計(jì)劃性成長(zhǎng),勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。
在軟件行業(yè)里,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā),我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計(jì)劃在xx年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo)。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,多向咨詢服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。
計(jì)劃在xx年內(nèi)必須掌握國(guó)家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷類業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對(duì)行業(yè)類典型產(chǎn)品(sg186)學(xué)習(xí),提煉依附類項(xiàng)目或工具。
如果說(shuō)軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說(shuō)明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。
新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計(jì)劃:
1.計(jì)劃對(duì)電力營(yíng)銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,保障各經(jīng)營(yíng)單位(cf)利益,評(píng)估市場(chǎng)效益。
2.在工作中提煉公司技術(shù)積累,為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn)。xx年計(jì)劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來(lái)。以便沉淀技術(shù)資源庫(kù)。
3.在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)fxpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等。
成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階,xx年就是成長(zhǎng)進(jìn)步的臺(tái)階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會(huì)更加鍛煉、強(qiáng)化自己,計(jì)劃xx到達(dá)涉及營(yíng)銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理。具體實(shí)現(xiàn)如下:
1、提升項(xiàng)目組織管理能力,掌握編寫(xiě)一般技術(shù)資料文檔的技能。
3、掌握面對(duì)客戶或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時(shí)序圖”)
4、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理。
5、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),積累社會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感。在xx年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
最后,總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),展望xx,應(yīng)努力開(kāi)拓創(chuàng)新。在以后的工作中,我會(huì)滿懷激情,務(wù)實(shí)求進(jìn)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,通過(guò)多問(wèn)、多看、多學(xué)、多練,來(lái)不斷地提高自己的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。在新的一年里,加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。xx年我會(huì)以一個(gè)好的開(kāi)始提高對(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟練掌握,更好的實(shí)現(xiàn)公司為“縣級(jí)供電企業(yè)”服務(wù)的雙盈目標(biāo)奮斗。
軟件工程師年度工作計(jì)劃 篇2
作為一名軟件工程師,年度工作計(jì)劃對(duì)于我們來(lái)說(shuō)非常重要。它是我們?cè)谛碌囊荒昀镆?guī)劃和組織工作的藍(lán)圖,對(duì)于我們的職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)成就至關(guān)重要。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹軟件工程師年度工作計(jì)劃的內(nèi)容和重要性,并提供一些建議來(lái)制定一個(gè)成功的計(jì)劃。
年度工作計(jì)劃應(yīng)該包括我們的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。作為軟件工程師,我們應(yīng)該明確自己想要在職業(yè)生涯中達(dá)到的目標(biāo),并找到達(dá)到這些目標(biāo)的途徑。計(jì)劃中應(yīng)包括學(xué)習(xí)新的編程語(yǔ)言或技術(shù),獲得相關(guān)的認(rèn)證,參與培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)研究等。我們應(yīng)該定期評(píng)估自己的進(jìn)展,并調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)變化的需求。
年度工作計(jì)劃還應(yīng)該考慮到我們所在的團(tuán)隊(duì)和組織的目標(biāo)。我們作為軟件工程師往往是團(tuán)隊(duì)的一部分,我們的工作計(jì)劃應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)相一致。我們應(yīng)該參與討論和決策,了解團(tuán)隊(duì)的需求和優(yōu)先事項(xiàng),并將其納入我們的計(jì)劃中。我們還應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員保持溝通,并共同努力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
另外,年度工作計(jì)劃還應(yīng)該考慮到我們的工作量和時(shí)間管理。作為軟件工程師,我們常常面臨多個(gè)項(xiàng)目和任務(wù),如果不合理地安排時(shí)間,就會(huì)陷入忙碌但無(wú)所成的境地。因此,我們應(yīng)該合理估計(jì)任務(wù)的時(shí)間和資源需求,并制定合理的工作計(jì)劃。我們應(yīng)該將任務(wù)劃分為小的可管理的部分,并建立一個(gè)時(shí)間表來(lái)跟蹤我們的進(jìn)展。這樣可以幫助我們更好地管理時(shí)間,提高工作效率。
年度工作計(jì)劃還應(yīng)該考慮到技術(shù)的變化和更新。作為軟件工程師,我們必須跟上技術(shù)的發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能。我們應(yīng)該定期關(guān)注新的編程語(yǔ)言、框架和工具,并考慮如何應(yīng)用到我們的工作中。我們還應(yīng)該參加技術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng),與同行交流經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。這樣可以幫助我們保持競(jìng)爭(zhēng)力,并不斷提高自己的技術(shù)水平。
年度工作計(jì)劃還應(yīng)該包括自我評(píng)估和反饋機(jī)制。作為軟件工程師,我們應(yīng)該定期評(píng)估自己的工作表現(xiàn),并給自己提供反饋。我們可以回顧過(guò)去一年的成就和挑戰(zhàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并制定改進(jìn)計(jì)劃。我們還應(yīng)該尋求他人的反饋,包括同事、上司和客戶。通過(guò)傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)改進(jìn)自己的工作。
軟件工程師年度工作計(jì)劃是我們?cè)诼殬I(yè)生涯中的重要組成部分。它幫助我們明確職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)保持一致,合理安排工作量和時(shí)間,跟上技術(shù)的變化,以及進(jìn)行自我評(píng)估和改進(jìn)。一個(gè)成功的計(jì)劃需要我們認(rèn)真制定,不斷調(diào)整和更新,并與團(tuán)隊(duì)和組織保持密切聯(lián)系。通過(guò)制定一個(gè)好的年度工作計(jì)劃,我們可以更好地規(guī)劃和組織我們的工作,并取得職業(yè)和團(tuán)隊(duì)的成功。
軟件工程師年度工作計(jì)劃 篇3
年軟件工程師工作計(jì)劃范文
軟件工程師是當(dāng)今科技行業(yè)中不可或缺的角色之一。作為一名軟件工程師,每年都要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,以確保自己的工作有條不紊地進(jìn)行。以下是我制定的2025年軟件工程師工作計(jì)劃范文,希望能夠給大家提供一些指導(dǎo)。
一、學(xué)習(xí)和提升
作為一名軟件工程師,必須與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)。因此,我將制定以下學(xué)習(xí)和提升的計(jì)劃:
1.參加技術(shù)培訓(xùn):參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)最新的編程語(yǔ)言和開(kāi)發(fā)工具,掌握前沿的技術(shù)知識(shí)。
2.閱讀專業(yè)書(shū)籍:每月至少閱讀一本與軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍,提升自己的理論水平和開(kāi)發(fā)能力。
3.參與開(kāi)源項(xiàng)目:積極參與開(kāi)源項(xiàng)目,與其他開(kāi)發(fā)者合作,分享和交流開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
4.參加技術(shù)大會(huì)和研討會(huì):定期參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)大會(huì)和研討會(huì),了解最新的技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)。
5.定期自我評(píng)估:定期進(jìn)行自我評(píng)估,找出自己的不足之處,并制定改進(jìn)計(jì)劃,持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)。
二、項(xiàng)目管理和溝通能力
除了技術(shù)能力外,軟件工程師還需要具備良好的項(xiàng)目管理和溝通能力。因此,我將制定以下計(jì)劃來(lái)提升自己的項(xiàng)目管理和溝通能力:
1.項(xiàng)目管理培訓(xùn):參加專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn),學(xué)習(xí)項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí)。
2.跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與其他團(tuán)隊(duì)成員積極合作,共同解決問(wèn)題,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3.有效溝通:改善溝通能力,提高與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)和客戶的溝通效果,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
4.項(xiàng)目文檔管理:建立完善的項(xiàng)目文檔管理機(jī)制,確保項(xiàng)目資料的整理和存檔工作。
5.定期項(xiàng)目復(fù)盤(pán):每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤(pán),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并提出改進(jìn)措施,以便在下一個(gè)項(xiàng)目中避免類似的問(wèn)題。
三、用戶體驗(yàn)和質(zhì)量保證
軟件開(kāi)發(fā)不能只關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn),還需要關(guān)注用戶體驗(yàn)和質(zhì)量保證。為了提高軟件的用戶體驗(yàn)和質(zhì)量,我將制定以下計(jì)劃:
1.用戶研究:與用戶保持密切聯(lián)系,了解他們的需求和反饋,持續(xù)優(yōu)化軟件的用戶體驗(yàn)。
2.質(zhì)量保證:建立嚴(yán)格的代碼審查和測(cè)試流程,確保軟件的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
3.性能優(yōu)化:定期對(duì)軟件進(jìn)行性能優(yōu)化,確保軟件在大量用戶同時(shí)使用時(shí)也能保持高效運(yùn)行。
4.安全防護(hù):加強(qiáng)軟件的安全性,保護(hù)用戶的隱私和數(shù)據(jù)安全,預(yù)防潛在的攻擊和漏洞。
5.用戶反饋處理:及時(shí)處理用戶反饋和問(wèn)題,并與相關(guān)團(tuán)隊(duì)合作解決,提升軟件的用戶滿意度。
四、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
作為一名軟件工程師,個(gè)人發(fā)展規(guī)劃至關(guān)重要。為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)和成長(zhǎng),我將制定以下計(jì)劃:
1.職業(yè)規(guī)劃:明確自己的長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo),制定符合實(shí)際的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
2.技術(shù)知識(shí)更新:定期更新自己的技術(shù)知識(shí),與行業(yè)發(fā)展保持同步,并掌握新的技術(shù)和工具。
3.團(tuán)隊(duì)管理能力:提升團(tuán)隊(duì)管理能力,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資源,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.人際關(guān)系建設(shè):加強(qiáng)同行業(yè)的聯(lián)絡(luò)和交流,拓展人脈資源,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)。
5.自我反思和定期進(jìn)行自我反思和總結(jié),找出自己的不足之處,并制定改進(jìn)計(jì)劃,保持個(gè)人發(fā)展的動(dòng)力和積極性。
以上是我對(duì)2025年軟件工程師工作計(jì)劃的詳細(xì)安排。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,提高項(xiàng)目管理和溝通能力,關(guān)注用戶體驗(yàn)和質(zhì)量保證,以及制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,我相信我能夠成為一名更優(yōu)秀的軟件工程師,并在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中取得更大的成就。
設(shè)備軟件助理工程師工作計(jì)劃5篇
光陰如水,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧??墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔?jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的2025年設(shè)備工程師個(gè)人工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)備軟件助理工程師工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)公司全年工作方針,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,現(xiàn)將設(shè)備管理部全年工作計(jì)劃如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)了解參考,并請(qǐng)給出寶貴意見(jiàn)。
一、牽頭建立和完善各類設(shè)備臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料。
各類設(shè)備臺(tái)賬的建立和完善是設(shè)備管理、設(shè)備考核和設(shè)備維修工作的重要技術(shù)文獻(xiàn),是制定設(shè)備檢修計(jì)劃和考核設(shè)備性能的重要原始資料??茖W(xué)合理的制定和管理各類臺(tái)賬是設(shè)備管理部貫穿全年的重要工作,是今后全廠在設(shè)備檢修、設(shè)備事故的預(yù)防、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面的主要參考。對(duì)于精密、大型設(shè)備等主工藝關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時(shí)設(shè)備管理部將牽頭組織相關(guān)操作人員接受適當(dāng)培訓(xùn),最大限度的保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用效率。
二、逐步強(qiáng)化管理理念,提升管理水平
做好日常設(shè)備管理、提升設(shè)備操作及維修人員素質(zhì),強(qiáng)化制度落實(shí)和切實(shí)履行崗位職責(zé),是保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值化的必要措施,20xx年是公司發(fā)展的重要一年,也是設(shè)備管理部成立的第一年,本部門工作任重道遠(yuǎn),今后將密切結(jié)合公司實(shí)際情況,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)著手制定設(shè)備維護(hù)、設(shè)備季檢、年檢以及日常保養(yǎng)方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度,做到檢修工作有序、科學(xué)、高效的進(jìn)行,具體工作內(nèi)容和措施如下:
1、著手制定和完善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備搶修規(guī)定及各相關(guān)作業(yè)崗位的設(shè)備操作規(guī)程,逐步對(duì)主車間的設(shè)備管理及操作形成制度化、常態(tài)化,督導(dǎo)和考核各相關(guān)車間、崗位的設(shè)備使用情況。
2、確定設(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維護(hù),細(xì)化設(shè)備管理,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),合理控制費(fèi)用及消耗,發(fā)揮出設(shè)備的最大工作效率和經(jīng)濟(jì)效率。
3、結(jié)合公司現(xiàn)有的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修的基本臺(tái)賬和資料,突出設(shè)備檢修主線,嚴(yán)格考核設(shè)備的日常管理,特別是大型重點(diǎn)設(shè)備和主工藝設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)等方面的跟蹤、督導(dǎo),降低設(shè)備故障率,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
4、嚴(yán)格把關(guān)周轉(zhuǎn)設(shè)備和庫(kù)存設(shè)備等實(shí)體管理,把握好生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),要具體設(shè)備具體到人,層層落實(shí),杜絕出現(xiàn)管理死角。
6、進(jìn)一步出臺(tái)和完善設(shè)備管理方面的.獎(jiǎng)懲措施,修訂考核管理規(guī)定,不斷激勵(lì)和帶動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,在工作中消除不利因素,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,保障設(shè)備的完好率、杜絕重、特大生產(chǎn)事故和責(zé)任事故的發(fā)生。
5、組織落實(shí)設(shè)備會(huì)議和事故分析會(huì)議制度。根據(jù)設(shè)備管理和使用情況,定期或不定期的組織召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議,及時(shí)通報(bào)設(shè)備使用、運(yùn)行和維護(hù)方面的問(wèn)題,提出解決方案和整改措施等,達(dá)到相互交流,督促整改、提高設(shè)備管理水平的目的。
三、人員培訓(xùn)和管理工作
企業(yè)能否健康穩(wěn)定高效的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行,最關(guān)鍵的因素還是人的因素,設(shè)備管理的基礎(chǔ)還是以人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ)。因此人員的培訓(xùn)和管理是最基本最有效的管理。人員的培訓(xùn)工作也是20xx年設(shè)備管理部貫穿全年的重要工作,本部門將根據(jù)公司操作人員的不同階段的基本業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平和接受能力著手開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:
1、協(xié)助公司相關(guān)部門制定和完善《員工培訓(xùn)計(jì)劃》,特別是涉及到設(shè)備的日常維護(hù)、小型檢修和潤(rùn)滑等方面的內(nèi)容,要重點(diǎn)給予培訓(xùn),提高新入職員工和在崗工人的整體操作水平,并實(shí)行考核上崗,特殊崗位要持證上崗。
2、合理安排時(shí)間,協(xié)助培訓(xùn)部門每月舉行至少一次設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化員工意識(shí),做到精心操作,精心維護(hù),精心管理,杜絕設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)對(duì)主工藝、主車間設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化基層設(shè)備管理人員責(zé)任心,逐層逐級(jí)的提高設(shè)備管理能力,逐漸達(dá)到制度化、正?;?。
根據(jù)公司全年發(fā)展規(guī)劃,做好選廠、制磚廠等新上項(xiàng)目的技術(shù)對(duì)接、設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改等工作,確保新上項(xiàng)目能較快安全地進(jìn)行試車調(diào)試和生產(chǎn)工作。通過(guò)上述幾條的工作步驟,結(jié)合公司要求,20xx年確定的設(shè)備管理方面基本工作目標(biāo):100%);
(2)各類設(shè)備臺(tái)賬科學(xué)、合理、完整、實(shí)用;
(3)杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故;
(4)設(shè)備維修費(fèi)用控制在公司規(guī)定范圍內(nèi);
(5)設(shè)備綜合利用率取得突破;
(6)人員整體素質(zhì)不斷提高,設(shè)備管理取得成績(jī),設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)具體到位。由于部門剛剛組建,各項(xiàng)工作的開(kāi)展需要各部門的大力幫助和配合,以便于本部門能在
設(shè)備軟件助理工程師工作計(jì)劃 篇2
目的:為加強(qiáng)設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),故制定工作計(jì)劃如下。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己。
2、明確崗位職責(zé),短時(shí)間內(nèi)盡快熟悉本公司所有生產(chǎn)設(shè)備,做到賬本與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相對(duì)應(yīng)。
3、著手實(shí)施設(shè)備臺(tái)賬的管理,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備臺(tái)賬的完整性。(如:設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備管理卡(設(shè)備履歷表)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備日檢點(diǎn)記錄等)。注:保養(yǎng)計(jì)劃要真實(shí)可行,符合設(shè)備管理的要求,具有可實(shí)施性,拒絕空套。
4、根據(jù)需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),操作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。
5、做好備品備件的管理,先從各設(shè)備隨機(jī)使用說(shuō)明書(shū)上收集各個(gè)易損件的型號(hào)及參數(shù),說(shuō)明書(shū)上沒(méi)的從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上收集及平時(shí)檢修過(guò)程中收集。關(guān)于備品備件的`庫(kù)存問(wèn)題,在做到不積壓、不浪費(fèi)的前提下,結(jié)合實(shí)際使用情況保證隨要隨取,不因備件問(wèn)題而耽誤搶修時(shí)間。注:做好設(shè)備備件臺(tái)賬。
6、管理中嚴(yán)格執(zhí)行“三好” “四會(huì)” “五定”原則。即:“管理好、使用好、檢修好” “會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障”,“定崗、定員、定時(shí)間、……”
7、要參與實(shí)踐,從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)不斷修正、不斷完善設(shè)備的管理工作。
8、工作中合理處理與各相關(guān)人員之間的關(guān)系,注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量是設(shè)備管理好壞的關(guān)鍵之一。
9、做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。
10、安全生產(chǎn),安全施工。
設(shè)備軟件助理工程師工作計(jì)劃 篇3
20xx上半年即將過(guò)去,回首上半年的工作,有累累的碩果和喜悅,也有艱辛。領(lǐng)導(dǎo)的重視與兄弟部門的理解和支持是干好各項(xiàng)工作的前提保證。部門人員協(xié)同攻關(guān)的困難、場(chǎng)景、過(guò)程,全程歷歷在目?;厥灼饋?lái)也是一種提高和享樂(lè)。
下邊是部門20xx上半年的主要工作成績(jī)的總結(jié)
維修部從事E14、xx半年以來(lái)。針對(duì)大樓施工與開(kāi)業(yè)的情況,各個(gè)員工與班長(zhǎng),主管的配合工作,完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。其主要工作成績(jī)有,跟進(jìn)大樓公共區(qū)域的裝修情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;統(tǒng)計(jì)商鋪的'裝修進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)能完成開(kāi)業(yè)的店鋪總數(shù);跟進(jìn)大樓外圍地面的施工進(jìn)度,地面的鋪設(shè)情況;還有大樓周圍擋土墻及圍墻的完成情況以及百榮路與百尚路的施工進(jìn)度;排查大樓防水的問(wèn)題以及地下層的各個(gè)階段的施工情況。為大樓以后開(kāi)業(yè)做好后勤工作。
針對(duì)20xx下半年做出的重點(diǎn)工作及推進(jìn)計(jì)劃如下
1、繼續(xù)針對(duì)上半年施工進(jìn)度進(jìn)行排查、統(tǒng)計(jì)。
2、在下半年,部門人員加強(qiáng)對(duì)維修工作技能的學(xué)習(xí),虛心求教施工人員,總結(jié)工作方法。累計(jì)經(jīng)驗(yàn)、提高工作崗位的職能技術(shù)。
3、積極認(rèn)真工作,巡查大樓存在對(duì)于影響開(kāi)業(yè)的問(wèn)題及遺漏未完成的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)施工人員進(jìn)行處理及維修。
20xx年上半年工作目標(biāo)達(dá)成情況
①外立面:外立面刷漆、玻璃幕墻、干掛石材已完成;環(huán)形坡道卷簾兩側(cè)砌筑防火墻已完成,涂料已完成90%。
②商鋪:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量共5990間,已完成4738間,剩余1252間因消防通道影響未完成。
③地上公區(qū)裝修:吊頂、地磚、中庭已完成96%,電梯前室已完成75%,墻面已完成95%。
④6層餐飲商戶:隔墻基礎(chǔ)已全部澆筑完成,地面鋪磚已完成80%,煙道已完成85%,Exx餐飲吊頂30%,門頭裝修30%;E14北餐飲區(qū)吊頂正在施工,地板90%;E14南餐飲區(qū)地面80%,
⑤地下公區(qū)裝修:地面已完成85%,柱子已完成80%,墻面已完成85%。
⑥擋土墻:Exx東側(cè)1,2,3道已完成,3道擋土墻石材完成60%,防水涂料完成90%,E14西側(cè)擋土墻已完成90%,南側(cè)圍墻已完成
⑦地面:連廊及挑檐下地面打磨已完成95%;一層挑檐下鋪磚已完成;Exx東側(cè)平整已完成,墊層已完成;E14/xx南側(cè)、E14西側(cè)平整、墊層已完成;E14東側(cè)Exx北側(cè)平整已完成,墊層已完成85%。E14Exx廣場(chǎng)四周中粒式瀝青砼已完成85%、
20xx下半年部門工作計(jì)劃及目標(biāo)
1、繼續(xù)對(duì)上半年施工未完成的進(jìn)行統(tǒng)計(jì),巡查,做好記錄及時(shí)匯報(bào)。
2、市場(chǎng)的工程維修量大,所以在施工過(guò)程中要注意節(jié)約每一項(xiàng)費(fèi)用,為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用。在施工過(guò)程中拆卸下來(lái)的材料在新裝修時(shí)盡可能的全部利用,盡量為公司節(jié)約材料費(fèi)用
3、對(duì)所轄物業(yè)區(qū)設(shè)備進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。自己解決不了的及時(shí)上報(bào)聯(lián)系施工方處理。
4、開(kāi)業(yè)后日常維修要求做到及時(shí)為業(yè)主提供維修服務(wù),維修及時(shí)并保證質(zhì)量。
5、突發(fā)事件,大型搶修要求維修全員到場(chǎng),協(xié)調(diào)其他部門及時(shí)處理。
6、做好所轄物業(yè)區(qū)的設(shè)備養(yǎng)護(hù),保證設(shè)施設(shè)備正常工作。
7、按照公司的政策,鞋城開(kāi)業(yè),食品、針織及童裝進(jìn)駐大樓。這些既定事實(shí),都關(guān)系著我們的每一步工作。以此為目標(biāo),具體工作內(nèi)容都要跟著變動(dòng),所以要做到隨時(shí)待命,積極備戰(zhàn)。
部門工作思路及重心工作
1、大樓未全部完工,所以,在日常工作中要以安全為主,巡查工地的時(shí)候要確保至少2人一組進(jìn)行巡查。
2、大樓交工開(kāi)業(yè)后。改進(jìn)工作方法,變被動(dòng)維修為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)。提高維修人員的工作上進(jìn)心。主動(dòng)與業(yè)主溝通,提高維修滿意度。為公司立下良好形象。
3、加強(qiáng)同其他部門的溝通,需要其他部門配合的工作及時(shí)溝通,共同完成。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工遺留問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),配合施工方及時(shí)處理解決。提高工作效率。加強(qiáng)維修質(zhì)量,確保質(zhì)量的前提下及時(shí)有效的完成工作。
5、與其他班組協(xié)調(diào)巡查大樓的各個(gè)施工進(jìn)度,為大樓開(kāi)業(yè)打下基礎(chǔ),培訓(xùn)員工的職業(yè)技能,提高技術(shù)水平。完善各個(gè)員工的個(gè)人素質(zhì)和技能。
設(shè)備軟件助理工程師工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)設(shè)備管理工作的要求,在xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出xx年設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計(jì)劃如下:
一、xx年工作重點(diǎn)
xx年工作重點(diǎn)是:保證設(shè)備良好運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、xx年工作目標(biāo)
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
3、設(shè)備維修費(fèi)用符合x(chóng)x年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),庫(kù)內(nèi)沒(méi)有維修所需備件,或需花大量時(shí)間去購(gòu)買配件,這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃,或季度維修計(jì)劃等,由專人負(fù)責(zé)檢查,按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫(kù)存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強(qiáng)對(duì)主要備品配件的庫(kù)存與采購(gòu)情況進(jìn)行跟蹤,敦促采購(gòu)部門對(duì)主要緊缺配件去及時(shí)采購(gòu),或進(jìn)行集中采購(gòu)。確保主要配件隨用隨有,
3、維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的`機(jī)械設(shè)備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專向培訓(xùn)?;蛘哒?qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn),不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的`使用者涉及到公司的所有部門,設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生,xx年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過(guò)程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運(yùn)行,不能只靠我們?cè)O(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。
設(shè)備軟件助理工程師工作計(jì)劃 篇5
在過(guò)去的一年中,我們工廠的生產(chǎn)效率因?yàn)闄C(jī)器的改進(jìn)而大增很多,這是值得我們每個(gè)人高興的事情。在機(jī)器改正過(guò)程后,生產(chǎn)效率增加不說(shuō),對(duì)工人的要求也逐漸減低,不再像以前那樣麻煩,累人了,這是最值得贊揚(yáng)的地方。
一年就要過(guò)去了,我們又期待著新的一年的到來(lái),在新的一年中,我們會(huì)更好的工作的。
根據(jù)公司制定的xxx年度生產(chǎn)工作計(jì)劃,xxx年生產(chǎn)工作任務(wù)繁重,生產(chǎn)時(shí)間緊迫,設(shè)備檢修時(shí)間有限。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見(jiàn)縫插針的檢修方式進(jìn)行,力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況,另行通知車間進(jìn)行。工作安排如下:
1、初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范 崗位示范點(diǎn),首先以動(dòng)力車間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。
2、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。
3、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工,并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組安全會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。
4、由于制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。
5、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的`檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
6、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為xxx年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
7、關(guān)注xxx線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng),考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺(tái)尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)經(jīng)常結(jié)葉輪料振動(dòng)的.問(wèn)題。
8、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
9、計(jì)劃對(duì)動(dòng)力車間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒,并更換其附件二聯(lián)柱一臺(tái)。
10、對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。
11、不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。
xxx年應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,同時(shí)監(jiān)督制酸車間對(duì)反應(yīng)爐溫度的控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕。
1、計(jì)劃更換6號(hào)反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管
2、鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁,及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù),以留備用。
3、不定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。
4、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約21條,加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩12件。
5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃,加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
6、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)9—19—8d風(fēng)機(jī)3臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約8個(gè)。
7、考慮計(jì)劃更換3#中和爐大小齒輪,對(duì)已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。
8、分時(shí)分次對(duì)xxx車間的換熱器進(jìn)行清理疏通,考慮改造制酸用水水量及水質(zhì),保持冷卻效果。
9、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套
10、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃清理吸收塔填料。
周密布置生產(chǎn)的開(kāi)、停機(jī)計(jì)劃,減少開(kāi)、停機(jī)的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí),及早提出預(yù)防措施,并采取對(duì)策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
我們會(huì)不斷的提高生產(chǎn)效率,減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險(xiǎn)性,這是我們工廠始終堅(jiān)持的方向,也是時(shí)代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中,我們會(huì)做的更好的!