項(xiàng)目方案

項(xiàng)目方案。

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項(xiàng)目方案【篇1】

圍繞實(shí)施大氣、水、土壤污染防治三大行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，及早謀劃“十三五”環(huán)境治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善各級環(huán)保項(xiàng)目庫，提高項(xiàng)目儲備潛力。建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，全面反映項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施狀況，保障環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成。提前做好項(xiàng)目可行性研究、評審、招投標(biāo)、政府采購等前期準(zhǔn)備工作，確保資金到位后，項(xiàng)目能夠及時(shí)開工建設(shè)，提高資金使用效益。

統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)。各地應(yīng)按照本行政區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)，統(tǒng)籌安排重大環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目實(shí)施。入庫項(xiàng)目應(yīng)以解決本行政區(qū)域突出環(huán)境問題為重點(diǎn)，優(yōu)先思考納入國家相關(guān)規(guī)劃和計(jì)劃的重大工程項(xiàng)目。

分級建設(shè)，擇優(yōu)支持。區(qū)分中央與地方事權(quán)，按中央項(xiàng)目庫和省級項(xiàng)目庫進(jìn)行分級建設(shè)和管理。地方項(xiàng)目庫建設(shè)以省級環(huán)保部門為主，自行組織申報(bào)和審核；中央項(xiàng)目庫由我部建設(shè)和管理，項(xiàng)目來源于各省級項(xiàng)目庫。未納入項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目，中央資金原則上不予支持。

合理排序，動(dòng)態(tài)管理。入庫項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目前期工作基礎(chǔ)和實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r，按照輕重緩急、擇優(yōu)遴選的原則進(jìn)行合理排序，對延續(xù)項(xiàng)目和當(dāng)年未安排的項(xiàng)目實(shí)行滾動(dòng)管理。項(xiàng)目庫信息要及時(shí)進(jìn)行更新，補(bǔ)充貼合相關(guān)要求的項(xiàng)目，同時(shí)調(diào)出不再貼合儲備范圍、無法實(shí)施的項(xiàng)目，構(gòu)成建成一批、淘汰一批、充實(shí)一批的良性循環(huán)機(jī)制。

（一）建設(shè)省級項(xiàng)目庫。各?。▍^(qū)、市）應(yīng)結(jié)合落實(shí)大氣、水、土壤等污染防治行動(dòng)計(jì)劃以及“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等，組織開展省級項(xiàng)目庫建設(shè)，經(jīng)過項(xiàng)目謀劃、編制項(xiàng)目總體實(shí)施方案、申請或征集項(xiàng)目入庫、專家評審、入庫儲存等環(huán)節(jié)，最終構(gòu)成省級項(xiàng)目庫項(xiàng)目清單；未透過審核的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)反饋申報(bào)單位。具體流程可由各?。▍^(qū)、市）自行確定。

（二）建設(shè)中央項(xiàng)目庫。各?。▍^(qū)、市）對已納入省級項(xiàng)目庫的項(xiàng)目進(jìn)行擇優(yōu)篩選，擬申請中央資金支持的項(xiàng)目匯總報(bào)送我部。我部組織對各省（區(qū)、市）報(bào)送的項(xiàng)目進(jìn)行審核，貼合入庫條件的納入中央項(xiàng)目庫，并將相關(guān)信息及時(shí)反饋各省（區(qū)、市）。

（三）分類建設(shè)項(xiàng)目庫。根據(jù)各環(huán)保項(xiàng)目特點(diǎn)，分別設(shè)立大氣、水、土壤、重金屬及危險(xiǎn)廢物污染防治、工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)排放、環(huán)境監(jiān)管潛力建設(shè)等不同類型項(xiàng)目庫（項(xiàng)目清單見附件）。其中，水污染防治項(xiàng)目庫建設(shè)按照《環(huán)境保護(hù)部、財(cái)政部關(guān)于開展水污染防治行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目儲備庫建設(shè)的通知》（環(huán)規(guī)財(cái)〔〕17號）執(zhí)行。

（一）按季度更新項(xiàng)目庫信息。各地要高度重視“十三五”項(xiàng)目庫建設(shè)，盡快制定工作方案，明確項(xiàng)目庫建設(shè)的管理和技術(shù)支持單位，確定工作負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人。做好本地區(qū)項(xiàng)目儲備和相關(guān)項(xiàng)目的方案編制、審核和報(bào)送工作，按照動(dòng)態(tài)調(diào)整的儲備機(jī)制，每季度對入庫項(xiàng)目進(jìn)行更新。同時(shí)，項(xiàng)目庫建設(shè)應(yīng)結(jié)合三年滾動(dòng)投資規(guī)劃，做好與相關(guān)部門的工作銜接，定期協(xié)商調(diào)度。

（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。各地應(yīng)用心推進(jìn)項(xiàng)目謀劃、前期準(zhǔn)備、方案批復(fù)、開工建設(shè)等各階段工作，盡早開展具體工程項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期工作，為項(xiàng)目及早開工創(chuàng)造條件，提高項(xiàng)目資金的使用效率。

（三）加強(qiáng)績效考評。項(xiàng)目庫建設(shè)成效將作為項(xiàng)目投資安排、監(jiān)督檢查、績效評價(jià)的重要參考依據(jù)。我部建立激勵(lì)約束機(jī)制，對項(xiàng)目儲備質(zhì)量好的省份，商財(cái)政部給予必須的項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法；對項(xiàng)目儲備質(zhì)量差的省份，將進(jìn)行通報(bào)批評，并減少安排相關(guān)環(huán)保資金。

（四）請各省（區(qū)、市）環(huán)境保護(hù)廳（局）于4月15日前將省級項(xiàng)目庫建設(shè)狀況及相關(guān)環(huán)保項(xiàng)目報(bào)送中央項(xiàng)目庫（電子郵箱：touzichu@mep.gov）。

項(xiàng)目方案【篇2】

為進(jìn)一步落實(shí)好“書記抓、抓書記”黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化黨組織書記履職盡責(zé)能力，著力解決基層黨建工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)提高全場黨建工作科學(xué)化水平。經(jīng)場黨委研究決定，在全場實(shí)施基層黨建“書記項(xiàng)目”，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，借鑒經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目化的理念、思路和舉措，通過實(shí)施基層黨建“書記項(xiàng)目”，制定項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)等工作流程，實(shí)行精細(xì)化管理，促進(jìn)各級黨組織書記當(dāng)好破解難題、打造亮點(diǎn)的“先行者”，引領(lǐng)黨建工作率先突破、創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)破解難題與工作創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一。

二、工作任務(wù)

（一）建立健全“書記抓、抓書記”黨建責(zé)任制。壓緊壓實(shí)黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任，科學(xué)設(shè)置基層黨建工作考核指標(biāo)，建立健全落實(shí)“書記抓、抓書記”黨建責(zé)任機(jī)制，把“抓書記”的要求落實(shí)到樹立鮮明導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任意識、提高重視程度上，把“書記抓”的要求落實(shí)到抓調(diào)查研究，抓突破重點(diǎn)難點(diǎn)、抓工作創(chuàng)新上，確保把黨建責(zé)任制落到實(shí)處。

（二）解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。黨委書記要親自抓、負(fù)總責(zé)，分場黨支部書記每人確定1-2個(gè)“書記項(xiàng)目”，積極調(diào)動(dòng)各方資源，凝聚形成工作合力，親力親為抓好項(xiàng)目落實(shí)，切實(shí)帶動(dòng)基層黨建工作水平整體提高。

（三）創(chuàng)建示范品牌。根據(jù)不同領(lǐng)域黨建創(chuàng)新特點(diǎn)，突出抓好黨建工作各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)牧區(qū)“兩新”組織等黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建工作，及時(shí)總結(jié)凝煉基層聯(lián)系服務(wù)群眾的好經(jīng)驗(yàn)好做法，努力打造一批有特色、有影響的基層黨建工作品牌。

三、主要措施

（一）統(tǒng)籌安排部署，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。根據(jù)組織部的要求，確定場黨委書記為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真提報(bào)項(xiàng)目選題及內(nèi)容，于4月底前確立《基層黨建“書記項(xiàng)目”立項(xiàng)申請表》，并報(bào)批由旗委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定備案，確保“書記項(xiàng)目”的科學(xué)性、可行性和操作性。分場黨支部書記提報(bào)的“書記項(xiàng)目”由場黨建領(lǐng)導(dǎo)小組審定備案。場黨委要將審定備案后的“書記項(xiàng)目”建立臺賬，形成“項(xiàng)目庫”。黨委選定的“書記項(xiàng)目”務(wù)必于12月底前完成。

（二）加強(qiáng)分類指導(dǎo)，注重總結(jié)提煉。根據(jù)不同領(lǐng)域黨建工作特點(diǎn)，有針對性的提出的指導(dǎo)意見，實(shí)行分類指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建“書記項(xiàng)目”精準(zhǔn)實(shí)施。農(nóng)牧區(qū)黨組織的“書記項(xiàng)目”，注重在黨組織優(yōu)化、基層隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)保障、集體經(jīng)濟(jì)培育上下功夫；城鎮(zhèn)社區(qū)黨組織的“書記項(xiàng)目”，注重在深化“1+N”城鎮(zhèn)區(qū)域化黨建工作，推進(jìn)“一居一品”創(chuàng)建工程，加快信息化綜合服務(wù)平臺上下功夫；機(jī)關(guān)黨組織的書記項(xiàng)目，注重在創(chuàng)新黨組織、黨員“星級化管理載體”，豐富“星級化管理內(nèi)容”，推進(jìn)“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建上下功夫；非公有制和社會(huì)組織黨組織的書記項(xiàng)目，注重在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)覆蓋”，深化“晉位升級”、“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建活動(dòng)上下功夫。通過突出黨建工作重點(diǎn)、分類指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，力爭在全旗初步形成一批具有創(chuàng)新性、實(shí)踐性的，能夠有效破解基層難題的黨建品牌。

（三）強(qiáng)化推進(jìn)措施，注重跟蹤問效。場黨委把“書記項(xiàng)目”納入項(xiàng)目庫，建立項(xiàng)目管理臺賬，對“書記項(xiàng)目”進(jìn)行常態(tài)化跟蹤管理指導(dǎo)，定期通報(bào)進(jìn)展情況和存在問題，確保每個(gè)書記項(xiàng)目都有布置、有檢查、有成果。場黨委制定具體的實(shí)施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、工作舉措、方法步驟和完成時(shí)限，建立項(xiàng)目管理進(jìn)度臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。同時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)所屬黨組織的“書記項(xiàng)目”，將“書記項(xiàng)目”的推進(jìn)落實(shí)情況作為黨建工作考核的重要內(nèi)容。年底，結(jié)合“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”述職評議，總結(jié)匯報(bào)“書記項(xiàng)目”完成情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)。

四、加強(qiáng)組織保障

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把“書記項(xiàng)目”作為抓基層黨建“主業(yè)”的重要舉措，親自謀劃、親自指導(dǎo)。蘇木鎮(zhèn)（場）、旗直部門黨委要按季度將項(xiàng)目進(jìn)展情況及進(jìn)度臺賬報(bào)旗委黨建辦，其它黨組織要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)將“書記項(xiàng)目”的推進(jìn)落實(shí)情況及進(jìn)度臺賬報(bào)所屬上級黨組織，如在項(xiàng)目實(shí)施過程中有工作調(diào)整的黨組織書記，要搞好項(xiàng)目交接，持續(xù)抓好推進(jìn)落實(shí)，確?；鶎狱h建“書記項(xiàng)目”取得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化督促檢查。旗委黨建辦將定期對各級黨組織“書記項(xiàng)目”的推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，并把督查結(jié)果作為年度黨建工作考核評議的重要內(nèi)容。對項(xiàng)目進(jìn)展順利，總結(jié)凝煉的好經(jīng)驗(yàn)好做法，要及時(shí)總結(jié)宣傳推廣；對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢、工作不力的，要在全旗范圍內(nèi)通報(bào)。各蘇木鎮(zhèn)（場）、旗直部門黨委要加大督查指導(dǎo)力度，認(rèn)真調(diào)研督查所屬黨組織“書記項(xiàng)目”的推進(jìn)情況，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（三）營造濃厚氛圍。各級黨組織要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)提煉好經(jīng)驗(yàn)好做法，通過廣播電視、報(bào)紙雜志、簡報(bào)通訊、網(wǎng)絡(luò)媒體等多渠道多形式，全方位立體式宣傳基層黨建“書記項(xiàng)目”的.重要意義，努力營造抓好基層黨建“書記項(xiàng)目”的濃厚氛圍。

同和太種畜場

項(xiàng)目方案【篇3】

一、概述

公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎(jiǎng)金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻(xiàn)的員工帶來自我價(jià)值滿足，激勵(lì)員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的評價(jià)。

所謂公司員工績效考核體系建設(shè)，也就是實(shí)現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實(shí)際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個(gè)方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達(dá)成公司員工績效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的'管理制度。

二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題

1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評價(jià)，功過不明，干好干壞一個(gè)樣，員工工作熱情和主動(dòng)性低;

2、員工績效考核沒有事先的量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會(huì)，員工對績效考核不僅不支持而且反感;

3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個(gè)人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大小;

4、員工績效考核的重點(diǎn)不明確，為了量化而量化，把一些與公司發(fā)展關(guān)系不直接的個(gè)人問題列入作考核要素，考核內(nèi)容與公司發(fā)展目標(biāo)脫節(jié)，把對公司發(fā)展有作用的人考跑了;

5、員工績效考核導(dǎo)向錯(cuò)位，重態(tài)度，輕貢獻(xiàn)，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實(shí)工作，努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落;

6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成績沒有橫向可比性;

7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用，其考核只能起到為員工工資獎(jiǎng)金的發(fā)放提供一個(gè)不太能服人的依據(jù);

8、不顧公司行業(yè)特點(diǎn)，照搬其它公司的績效考核方法，不能體現(xiàn)自己公司的各類員工工作努力的實(shí)際;

9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額，內(nèi)部人員輪流當(dāng)認(rèn);

10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

三、項(xiàng)目工作內(nèi)容

1、討論確定公司員工績效考核體系的框架，總體上解答公司員工績效考核的五個(gè)常規(guī)(4w1h)問題;

2、根據(jù)公司的實(shí)際，分職類選擇確定能實(shí)現(xiàn)“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字標(biāo)準(zhǔn)的公司員工績效考核方法;

3、分別對不同的崗位進(jìn)行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

4、制作公司員工績效考核的工具;

5、擬訂公司員工績效考核管理制度。

四、項(xiàng)目有形成果：

1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件

2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

3、各個(gè)崗位角色的績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明文件;

4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;

5、公司員工績效考核管理制度。

五、項(xiàng)目實(shí)施程序

1、調(diào)查研究，確定公司員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進(jìn)行交流溝通;

2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;

3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個(gè)職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;

4、討論、確定各個(gè)職類的崗位績效考核方法;

5、擬訂各個(gè)職類崗位績效考核方法的說明文件;

6、制定公司員工績效考核的工具(表格);

7、指導(dǎo)各個(gè)崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

8、討論確定各個(gè)崗位績效考核要素和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;

10、討論確定公司員工績效考核管理制度。

六、項(xiàng)目實(shí)施辦法

1、由委托方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長，人力資源部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長，乙方選派專家擔(dān)任副組長;

2、甲方須配備n位工作人員，承擔(dān)一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;

3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成;

4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn);

5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

七、項(xiàng)目咨詢費(fèi)用

1、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。

咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元(人民幣)/專家工作小時(shí)，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。

2、咨詢費(fèi)支付辦法。

咨詢費(fèi)按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目。第二期付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。

項(xiàng)目方案【篇4】

項(xiàng)目是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重要支撐和載體。建立健全統(tǒng)一完善的項(xiàng)目庫，是促進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū)項(xiàng)目的規(guī)范管理，切實(shí)發(fā)揮好項(xiàng)目庫在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用，促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū)、商貿(mào)興區(qū)、招商強(qiáng)區(qū)”的總體要求和加快“一區(qū)、一園、一城”建設(shè)以及五個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則，整合全區(qū)項(xiàng)目資源，建立完善項(xiàng)目儲備和管理機(jī)制，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)，充分發(fā)揮好項(xiàng)目庫在開展投融資、招商引資和爭取上級支持中的重要作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。

根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)及成熟度，分別建立意向項(xiàng)目庫、備建項(xiàng)目庫、在建項(xiàng)目庫、建成項(xiàng)目庫，在管理上按照不同行業(yè)分別設(shè)庫實(shí)施管理；單設(shè)政府投資項(xiàng)目庫。

列入意向項(xiàng)目庫的項(xiàng)目為：貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和全區(qū)總體規(guī)劃要求，具備相關(guān)條件，有必須意向或已由具備必須資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告但尚未經(jīng)相關(guān)部門審核的項(xiàng)目。列入意向項(xiàng)目庫務(wù)必具備下列條件：

1.有明確的項(xiàng)目建設(shè)單位；

2.項(xiàng)目名稱、規(guī)模和建設(shè)計(jì)劃基本確定；

3.有初步的市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)分析和科學(xué)論證。

列入備建項(xiàng)目庫的項(xiàng)目為：經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)主管單位審核，已辦理或具備辦理年度投資計(jì)劃條件的項(xiàng)目。列入備建項(xiàng)目庫務(wù)必具備下列條件：

1、《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的批復(fù)；

2、資金已經(jīng)基本落實(shí)；

3、具有明確的投資計(jì)劃；

4、具有初步設(shè)計(jì)方案；

5、已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)（審批、備案）。

列入在建項(xiàng)目庫的項(xiàng)目為：經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)主管單位審核，建設(shè)手續(xù)齊全，正在建設(shè)的項(xiàng)目。列入在建項(xiàng)目庫務(wù)必具備下列條件：

1、建設(shè)手續(xù)齊全；

2、建設(shè)資金已基本落實(shí)；

項(xiàng)目建設(shè)完成并投入使用后列入建成項(xiàng)目庫。

所有列入政府當(dāng)年專項(xiàng)資金投資計(jì)劃的項(xiàng)目。

1、范圍：在我區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，總投資500萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目或投資規(guī)模不足500萬元但對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高新技術(shù)發(fā)展起到較大影響的項(xiàng)目；政府投資建設(shè)項(xiàng)目；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

2、基本要求：貼合國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，貼合我區(qū)近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。具有相對資源優(yōu)勢和廣闊市場前景，并能夠取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目需有較高的投資回報(bào)率。入庫項(xiàng)目要有項(xiàng)目推薦書或可行性研究報(bào)告等完善的項(xiàng)目背景資料。

全區(qū)項(xiàng)目庫建設(shè)采取自下而上的方式，示范區(qū)辦公室建立項(xiàng)目總庫，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門建立項(xiàng)目分庫。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要根據(jù)上級有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，結(jié)合全區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃確定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的重點(diǎn)項(xiàng)目，并建設(shè)完善各自的重點(diǎn)項(xiàng)目分庫。

全區(qū)項(xiàng)目庫在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門上報(bào)的項(xiàng)目基礎(chǔ)上建設(shè)完善。

根據(jù)工作職能，全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目庫的綜合管理工作由示范區(qū)辦公室負(fù)總責(zé)，有關(guān)部門和單位分工落實(shí)。

示范區(qū)辦公室負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目的匯總、篩選、整理、錄入和日常管理；透過政府信息網(wǎng)進(jìn)行項(xiàng)目推介。

有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作職能，按照意向項(xiàng)目庫、備建項(xiàng)目庫的要求，負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目的篩選、整理、包裝和提報(bào)。各單位提報(bào)的項(xiàng)目要確保資料齊全、詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，可操作性強(qiáng)，凡不貼合要求的項(xiàng)目不予提報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的篩選、整理、包裝、提報(bào)工作。

堅(jiān)持定期申報(bào)征集與日常申報(bào)相結(jié)合的辦法。每年1月至7月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位將重點(diǎn)項(xiàng)目（附項(xiàng)目推薦書或可行性研究報(bào)告等完善的項(xiàng)目背景資料）報(bào)示范區(qū)辦公室;有新項(xiàng)目的可隨時(shí)上報(bào)。在建項(xiàng)目實(shí)行月報(bào)制度，每月5日前將上月項(xiàng)目建設(shè)狀況報(bào)示范區(qū)辦公室。

項(xiàng)目庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理模式。示范區(qū)辦公室負(fù)責(zé)對入庫項(xiàng)目統(tǒng)一管理，嚴(yán)格控制入庫項(xiàng)目質(zhì)量。根據(jù)所征集的項(xiàng)目的狀況，將項(xiàng)目分別列入意向項(xiàng)目庫及備建項(xiàng)目庫，并建立完善詳實(shí)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。每年12月各單位將項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)示范區(qū)辦公室，有新進(jìn)展的可隨時(shí)上報(bào)。示范區(qū)辦公室根據(jù)項(xiàng)目所具備的相應(yīng)條件分別給予調(diào)整，并按照相應(yīng)要求及時(shí)做好項(xiàng)目的退出和項(xiàng)目庫的更新。

各業(yè)務(wù)主管部門要根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，協(xié)助做好產(chǎn)業(yè)分析和科學(xué)論證，及時(shí)進(jìn)行包裝。對于公共設(shè)施及社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，自進(jìn)入意向項(xiàng)目庫后，由示范區(qū)辦公室組織對外發(fā)布，實(shí)施融資。建設(shè)區(qū)項(xiàng)目庫網(wǎng)站，透過網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)推介融資項(xiàng)目。根據(jù)國家、省市有關(guān)政策、要求，及時(shí)組織貼合條件的項(xiàng)目申請國家、省市扶持資金。對政府投資項(xiàng)目，加大監(jiān)督檢查力度。

區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目及政府投資建設(shè)項(xiàng)目原則上從區(qū)項(xiàng)目庫中選取，每年由示范區(qū)辦公室篩選，列出次年重大建設(shè)項(xiàng)目及政府投資建設(shè)項(xiàng)目推薦名單，提請區(qū)政府批準(zhǔn)。

示范區(qū)辦公室根據(jù)入庫項(xiàng)目的更新、落實(shí)、開工、竣工等不同狀況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行跟蹤調(diào)度，促使項(xiàng)目庫構(gòu)成“建成一批、淘汰一批、充實(shí)一批”的良性循環(huán)機(jī)制；對政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用等進(jìn)行全過程監(jiān)督。

（六）對基礎(chǔ)條件好的入庫項(xiàng)目，在項(xiàng)目審報(bào)批、資金爭取以及外部協(xié)作條件方面予以優(yōu)先思考和支持傾斜。

項(xiàng)目方案【篇5】

隨著市場競爭的日益激烈，如何有效地宣傳推廣一個(gè)項(xiàng)目成為了每個(gè)企業(yè)家所關(guān)注的重點(diǎn)之一。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，要想讓自己的項(xiàng)目被更多人所知曉，就需要制定一套精確有效的宣傳推廣方案。

一、明確項(xiàng)目定位

在制定項(xiàng)目宣傳推廣方案之前，首先要明確項(xiàng)目的定位。了解項(xiàng)目的所處市場定位、目標(biāo)受眾以及競爭對手情況是非常重要的。只有深入了解了項(xiàng)目的核心競爭力，才能有針對性地制定相應(yīng)的宣傳推廣策略。

二、構(gòu)建品牌形象

品牌形象對于項(xiàng)目的宣傳推廣至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的品牌形象可以幫助項(xiàng)目在激烈的市場競爭中脫穎而出，吸引更多的目標(biāo)客戶。在構(gòu)建品牌形象的過程中，要注重打造鮮明的品牌特色，提高品牌的辨識度，樹立企業(yè)的良好形象。

三、選擇合適的宣傳渠道

在選擇宣傳渠道時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和目標(biāo)受眾來確定?？梢赃x擇傳統(tǒng)的宣傳方式，比如廣告、宣傳冊、活動(dòng)辦，也可以結(jié)合現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)傳播方式，比如社交媒體、網(wǎng)絡(luò)營銷等。同時(shí)，要充分利用線上線下渠道，將項(xiàng)目宣傳推廣做到無處不在。

四、制定具體的宣傳方案

在制定具體的宣傳方案時(shí)，要從項(xiàng)目的特點(diǎn)出發(fā)，精心設(shè)計(jì)宣傳內(nèi)容和形式?？梢酝ㄟ^發(fā)布新聞稿、舉辦發(fā)布會(huì)、開展線上線下活動(dòng)等方式來吸引目標(biāo)受眾的注意力。同時(shí)，要注重宣傳效果的監(jiān)控和評估，及時(shí)調(diào)整宣傳策略，確保宣傳效果的最大化。

五、建立穩(wěn)固的合作關(guān)系

在項(xiàng)目的宣傳推廣過程中，建立起穩(wěn)固的合作關(guān)系也是非常重要的?？梢耘c一些知名企業(yè)、媒體、網(wǎng)紅等進(jìn)行合作，共同推動(dòng)項(xiàng)目的宣傳推廣。通過合作，可以拓展項(xiàng)目的宣傳渠道，提高宣傳效果，實(shí)現(xiàn)互惠互利的合作關(guān)系。

小編認(rèn)為，一個(gè)成功的項(xiàng)目宣傳推廣方案需要從項(xiàng)目定位、品牌形象、宣傳渠道、具體方案和合作關(guān)系等方面全面考慮，精心制定并不斷完善。只有通過不懈的努力和精心的策劃，才能讓項(xiàng)目的宣傳推廣工作取得更好的效果，為項(xiàng)目的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望以上內(nèi)容能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)，謝謝閱讀！

項(xiàng)目方案【篇6】

主題：促穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，送快樂幸福，建和諧校園時(shí)間：20xx年4月中旬地點(diǎn)：操場參加對象：五大組織與各組織團(tuán)隊(duì)主辦單位：主辦單位：學(xué)生會(huì)承辦單位：文體部協(xié)辦單位：協(xié)辦單位校學(xué)生會(huì)其它各部門活動(dòng)負(fù)責(zé)人：活動(dòng)負(fù)責(zé)人學(xué)生會(huì)文體部各干事活動(dòng)意義：活動(dòng)意義以豐富校園生活為初衷，促進(jìn)我校同學(xué)之間的情感交流及提高團(tuán)隊(duì)相互之間的合作精神。進(jìn)一步展現(xiàn)我院大學(xué)生的活動(dòng)能力，并不斷加強(qiáng)南信院五大組織的交流與溝通，以促進(jìn)學(xué)院學(xué)生工作更有效更成功的進(jìn)行。以游戲競賽的方式來傳承南信精神，發(fā)揚(yáng)南信風(fēng)貌。

活動(dòng)介紹：活動(dòng)介紹：

1、活動(dòng)形式：活動(dòng)形式：

校園趣味游戲活動(dòng)分為競賽環(huán)節(jié)和娛樂環(huán)節(jié)，兩個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行體育關(guān)、智力關(guān)、趣味關(guān)游戲。

2、活動(dòng)方式活動(dòng)方式

(1)競賽環(huán)節(jié)(14：30——15：30)

五大組織每組織精選后派一組代表參賽，其它組合自愿組隊(duì)參加，取第一個(gè)報(bào)名的參賽隊(duì)在競賽環(huán)節(jié)中比賽(每只參賽隊(duì)為4人，男、女各2名)只參，6賽隊(duì)抽簽，2只參賽隊(duì)同時(shí)進(jìn)行“闖三關(guān)”游戲。 (2)娛樂環(huán)節(jié)(15：50——18：00)由同學(xué)自由組隊(duì)，老師也可參加(每只參賽隊(duì)4人，至少有1名女隊(duì)員)，參加“游戲闖三關(guān)”游戲。

3、活動(dòng)流程

(1)比賽器材的借取與場地布置。 (2)賽組參賽選手在引導(dǎo)下于侯場區(qū)準(zhǔn)備，6組進(jìn)行對編號并選出小組內(nèi)一人留下電話號碼，并備注于得分統(tǒng)計(jì)表該組編號的上端，以便于最終的獲獎(jiǎng)通知。 (3)引導(dǎo)干事對比賽規(guī)則進(jìn)行講解。 (4)選手入場開始依次進(jìn)行體育關(guān)，智力關(guān)，趣味關(guān)的闖關(guān)。(5)比賽結(jié)束后，將統(tǒng)計(jì)表送至獎(jiǎng)品臺，由秘書部做最終統(tǒng)計(jì)。 (6)干事進(jìn)行娛樂組活動(dòng)場地布置。 (7)娛樂組選手在引導(dǎo)下于后場區(qū)準(zhǔn)備，同上進(jìn)行編號但以4組為一次編號。 (8)選手入場依次進(jìn)行闖關(guān)，取每小組的第一名進(jìn)行智力終極PK。

(9)賽結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)表送至獎(jiǎng)品臺，由秘書部做最終統(tǒng)計(jì)。評出優(yōu)勝。 (10)通知獲獎(jiǎng)隊(duì)伍，與獎(jiǎng)品臺領(lǐng)獎(jiǎng)。 (11)干事收拾場地，整理物品。

備注：備注：每個(gè)參賽隊(duì)伍將有一名干事于整個(gè)賽事中進(jìn)

行全程跟進(jìn)，進(jìn)行一對一計(jì)分，行全程跟進(jìn)，進(jìn)行一對一計(jì)分，以避免總裁判由于各種原因的計(jì)分錯(cuò)誤，種原因的計(jì)分錯(cuò)誤，并于全程隨時(shí)解答選手關(guān)于活動(dòng)計(jì)分錯(cuò)誤的任何疑問。的任何疑問。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)

(1)競賽環(huán)節(jié)6只參賽隊(duì)根據(jù)“游戲闖三關(guān)”成績排名，取前三名。一等獎(jiǎng)：1個(gè)，電話卡二等獎(jiǎng)：2個(gè)，電話卡50元×2×4 50元×8400元400元144元

三等獎(jiǎng)：3個(gè)，筆記本，筆12元×12合計(jì)：400+400+144=944元(2)娛樂環(huán)節(jié)每只參賽隊(duì)都有參與獎(jiǎng)，最終進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

一、比賽項(xiàng)目

以接力賽為基礎(chǔ)的趣味團(tuán)體賽,比賽項(xiàng)目有：兩人三足，背對背運(yùn)球跳繩和踢毽子。

二、比賽時(shí)間

20xx年10月

三、比賽地點(diǎn)

公司田徑場跑道

四、參賽隊(duì)伍

(1)302代表隊(duì)

(2)303代表隊(duì)

(3)305代表隊(duì)

(4)307代表隊(duì)

(5)儀表有機(jī)組

(6)儀表無機(jī)組

(7)公用工程代表隊(duì)

(8)檢修代表隊(duì)

(9)廠辦代表隊(duì)

四、比賽方法

1、分組

9個(gè)代表隊(duì)每隊(duì)6人，隨機(jī)抽簽分為三組每組三隊(duì)

2、比賽規(guī)則

第一組三個(gè)隊(duì)分別站在起跑線前，每個(gè)代表隊(duì)選派合適的隊(duì)員完成以下項(xiàng)目：

(1)兩人三足：兩個(gè)人并排站，將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起，并兩人合作利用剩下的三只腳快走到100米終點(diǎn)。,經(jīng)過100米以后將下一輪選手手中的氣球捏爆,下一輪選手方可出發(fā)。

(2)背靠背頂球：兩位選手背靠背頂球(兩人背靠背，夾住一個(gè)籃球，向著100終點(diǎn)沖刺，中途若排球掉落則要把球夾好才可以繼續(xù)前進(jìn))。到100米終點(diǎn)時(shí)也要先捏爆下一輪選手手中的.氣球,下一輪選手方可進(jìn)行下個(gè)項(xiàng)目

(3)跳繩：一位選手跑到指定區(qū)域跳繩50次，(失誤后繼續(xù)，接上個(gè)數(shù)計(jì)算，失誤的那次不計(jì)算)完成后跑到到10米終點(diǎn)時(shí)也要先捏爆下一輪選手手中的氣球,下一輪選手方可進(jìn)行下個(gè)項(xiàng)目。

(4)踢毽子：一位選手跑到指定區(qū)域踢毽子20次，(失誤后繼續(xù)，接上個(gè)數(shù)計(jì)算，失誤的那次不計(jì)算)完成后跑到終點(diǎn)。第二組和三組規(guī)則與預(yù)賽一樣，計(jì)算成績，用時(shí)短的為勝!

3、比賽獎(jiǎng)勵(lì)

冠軍隊(duì)：發(fā)放獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)勵(lì)600元

亞軍隊(duì)：發(fā)放獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)勵(lì)500元

季軍隊(duì)：發(fā)放獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)勵(lì)400元

4、比賽組織：動(dòng)力檢修分廠

裁判長：鐘國院

裁判(起點(diǎn)維護(hù)和記時(shí))：

1道：高騫3道：閆建國5道：張孝勇

兩側(cè)維護(hù)秩序：李亞珍

比賽統(tǒng)計(jì)：杜耀鵬

5、比賽前期準(zhǔn)備：

(1)橫幅一條(16米) (化工二分公司動(dòng)力檢修分廠趣味接力賽)

(2)跳繩4條，毽子4個(gè)，籃球3個(gè)，氣球50個(gè)，哨子1個(gè)，秒表3個(gè)

(3)礦泉水60瓶

(4)參與紀(jì)念品：筆記本41本

五、活動(dòng)目的及意義：

1.促進(jìn)動(dòng)力檢修分廠各班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使員工間關(guān)系更融洽，工作生活氛圍更和諧美好。

2.豐富員工的業(yè)余生活。

3.督促員工進(jìn)行體育鍛煉，增強(qiáng)其身體素質(zhì)，并以其趣味性緩解員工的生活和工作壓力.

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

道具，水，獎(jiǎng)金，紀(jì)念品共計(jì)3000元。

項(xiàng)目方案【篇7】

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目概況一定要說清楚兩個(gè)方面的內(nèi)容，一方面是常見的規(guī)劃、立項(xiàng)，在一般項(xiàng)目中基本都涉及到;第二方面是項(xiàng)目的建設(shè)范圍和服務(wù)目標(biāo)，這是作為PPP實(shí)施方案必須說明的內(nèi)容。

二、風(fēng)險(xiǎn)分配

實(shí)際上整個(gè)PPP項(xiàng)目操作是否成功，要看是否有合理的風(fēng)險(xiǎn)分配體系，在政企雙方都覺得風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，我能夠獲得一定的收益，那么這個(gè)事情就可能成功。

風(fēng)險(xiǎn)分配一般分兩個(gè)階段來做，一是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別;二是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別

PPP風(fēng)險(xiǎn)來自四個(gè)層面：政府層面、市場層面、項(xiàng)目層面和不可抗力。

不可抗力風(fēng)險(xiǎn)是任何項(xiàng)目都可能會(huì)遇到的，而且它的風(fēng)險(xiǎn)分配有自然規(guī)律，也就是說大家比較認(rèn)可的規(guī)律，通常在發(fā)生不可抗力事件時(shí)，雙方各自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，各自承擔(dān)相應(yīng)的損失，各自了不承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，所以后面就不贅述了，重點(diǎn)講前三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

1.政府層面的風(fēng)險(xiǎn)

這是投資方比較在意和擔(dān)心的。

一是政府干預(yù)。

投資人來了，他希望有自己決策的空間，特別是在項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備選型等環(huán)節(jié)。

我曾經(jīng)經(jīng)歷過一件事，一個(gè)縣的污水處理廠，當(dāng)時(shí)是由縣建設(shè)局來操辦的BOT項(xiàng)目，都已經(jīng)簽約了，這個(gè)建設(shè)局局長打電話問我，說他們現(xiàn)在開始買設(shè)備了，在設(shè)備選型階段我要不要跟著去，要不要發(fā)表建議。

我跟他講，你不要去管，在你的干預(yù)下，買下來的設(shè)備如果好固然沒問題，如果不好，將來處理處理污水不達(dá)標(biāo)算誰的責(zé)任，該投資人自己決策的就自己去決策。

反過來說，有些時(shí)候政府一定要干預(yù)，會(huì)給項(xiàng)目帶來一些不好的結(jié)果。

有一個(gè)案例是中國臺灣的高鐵項(xiàng)目，曾經(jīng)作為成功案例到處宣傳，但是到20__年這個(gè)項(xiàng)目失敗了，原因是高鐵公司運(yùn)營虧損，資不抵債。

在他失敗以后，馬上就成為業(yè)界研究的案例，研究其失敗的原因，有各種各樣的原因，但是我注意到其中有一個(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)時(shí)的聯(lián)合體中有一家法國的以高鐵信號為主的公司，當(dāng)時(shí)的聯(lián)合體里基本以法國技術(shù)為主，但后來項(xiàng)目在建設(shè)過程中，政府的領(lǐng)導(dǎo)層去日本參觀考察，覺得日本的高鐵好，就要求項(xiàng)目公司要買日本的設(shè)備、日本的車，最后項(xiàng)目運(yùn)行后，日本的車匹配的是法國系統(tǒng)，兩種系統(tǒng)的不兼容導(dǎo)致了技術(shù)上的問題。

所以，政府干預(yù)會(huì)給項(xiàng)目帶來意想不到的風(fēng)險(xiǎn)。

所以，政府在該管的地方管，不該管的就不要管。

二是政府信用。

這也是投資方很擔(dān)心的，這個(gè)問題目前沒有更好的方案去防范。

我跟投資人說，政府信用這塊是社會(huì)問題，不是項(xiàng)目管理的問題，但同時(shí)我也和投資人說，你拿到項(xiàng)目的條件越公平，政府違約的可能性就越低。

長春匯津是一個(gè)典型的案例，當(dāng)時(shí)政府之所以要違約，也在于匯津前面所拿到的條件是政府回顧過來覺得這個(gè)條件不可承受，我們寧可違約，寧可收回也不能再履行下去，所以說政府信用也是雙方的，我通常也會(huì)對投資人說，不是政府單方的問題。

三是公眾反對。

它與項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)，如果項(xiàng)目立項(xiàng)過程，特別是環(huán)評過程得到公眾充分理解以后，那么項(xiàng)目開工以后這方面的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)低。

反過來說，如果前期環(huán)評征求公眾意見的過程沒有去做，在項(xiàng)目開工進(jìn)場時(shí)遭到反對，會(huì)拖延工期，拖延工期就會(huì)導(dǎo)致成本增加，這是項(xiàng)目需要防范的地方。

四是稅收調(diào)整。

這部分相對比較簡單，它的控制措施也相對簡單，因?yàn)槎愂照弑容^明朗，稅收的變化給項(xiàng)目帶來的影響也比較明確，只要雙方調(diào)整協(xié)議就可以了。

所以，這方面對項(xiàng)目的影響倒不是太嚴(yán)重。

五是決策、審批延誤。

六是環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

對一個(gè)項(xiàng)目來說，目前在項(xiàng)目籌建階段，環(huán)保的一些要求是明晰的，但是隨著我們對環(huán)保越來越重視，很可能在未來項(xiàng)目建設(shè)過程中環(huán)保的要求會(huì)提高，反過來會(huì)造成我們這個(gè)項(xiàng)目又不符合環(huán)保要求，這種風(fēng)險(xiǎn)最少造成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更或?qū)е峦顿Y運(yùn)行費(fèi)用增加，我們一般會(huì)在合同里給項(xiàng)目投資方一個(gè)出口，也就是說當(dāng)發(fā)生這樣的事情時(shí)，要相應(yīng)協(xié)商一些政府補(bǔ)貼機(jī)制等等，因?yàn)檫@個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不應(yīng)該由投資方承擔(dān)。

七是法律變更。

主要是我們現(xiàn)行的法律法規(guī)規(guī)定，導(dǎo)致項(xiàng)目投資或運(yùn)行成本發(fā)生變化。

這種風(fēng)險(xiǎn)通常由雙方共擔(dān)，雙方畫一條線，如果變化導(dǎo)致的影響成本很小，就由投資方承擔(dān)，如果超過了畫的這條線，政府要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

以上按照風(fēng)險(xiǎn)誰有能力控制就由誰來承擔(dān)的原則，這些風(fēng)險(xiǎn)一般來說由政府承擔(dān)。

2.市場層面的風(fēng)險(xiǎn)

一是利率風(fēng)險(xiǎn)。

二是外匯風(fēng)險(xiǎn)。

三是通貨膨脹。

針對利率風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹基本都會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)由社會(huì)投資方和政府方共同承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則，如果沒有這套原則就會(huì)直接影響到社會(huì)投資方。

四是融資風(fēng)險(xiǎn)。

我們的項(xiàng)目僅僅靠自有資金是建立不起來的，還需要得到銀行方一些資金的支持。

這里首先是融資成本的問題，同時(shí)還有融資能否實(shí)現(xiàn)的問題，目前控制融資風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法是在PPP合同談判期間，在實(shí)施過程中就將金融機(jī)構(gòu)拉進(jìn)來，讓金融機(jī)構(gòu)提早了解這個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)也提早了解金融機(jī)構(gòu)的要求，通過這樣一種操作，使得項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)降低，使得簽約以后就能夠拿到貸款。

五是項(xiàng)目唯一性。

六是市場需求變化。

項(xiàng)目唯一性和市場需求變化都是社會(huì)投資方比較關(guān)心的環(huán)節(jié)，它會(huì)影響到項(xiàng)目的收入。

政府方對這類項(xiàng)目的管理，如果可以是唯一性的，就承諾給他唯一性。

比如一個(gè)區(qū)域的污水處理廠，在一定水量范圍內(nèi)，確實(shí)是只能建一個(gè)，除非水量增加，以保證項(xiàng)目需求。

同時(shí)對市場需求的變化做好合理分配，比較好的方式是雙方共擔(dān)。

七是第三方延誤/違約。

因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目不可能只獨(dú)立在政府和社會(huì)投資方之間，社會(huì)投資方還會(huì)與外部發(fā)生一些合同關(guān)系，通常會(huì)通過合同管理的方式來做好第三方風(fēng)險(xiǎn)的管控。

3.項(xiàng)目層面的風(fēng)險(xiǎn)

一是土地獲取風(fēng)險(xiǎn)。

一方面是土地手續(xù)是不是合規(guī);另一方面征地拆遷工作要做得干凈利落，沒有后患，如果有后患影響開工也會(huì)給項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)。

二是完工風(fēng)險(xiǎn)。

三是供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

四是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

五是成本超支。

六是工程變更。

七是收費(fèi)變更。

八是費(fèi)用支付風(fēng)險(xiǎn)。

這些是任何項(xiàng)目都會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，我們通過與政府方和外部第三方簽定的合同做好分配，將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

九是項(xiàng)目移交風(fēng)險(xiǎn)。

我們現(xiàn)在做的絕大多數(shù)PPP項(xiàng)目都是BOT項(xiàng)目，都是三十年運(yùn)營期結(jié)束后要移交給政府方的項(xiàng)目，這樣的項(xiàng)目如果后期維護(hù)不周，將來交過來的是不能用的項(xiàng)目，對政府方是很大的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，所以在合同里要對項(xiàng)目移交的標(biāo)準(zhǔn)做好要求，來控制好項(xiàng)目移交的風(fēng)險(xiǎn)。

十是社會(huì)投資方變動(dòng)。

我們在招商時(shí)會(huì)要求投資人具備一定的財(cái)務(wù)能力、技術(shù)力量、管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等等，投資方要有足夠的能力來實(shí)施好這個(gè)項(xiàng)目。

但現(xiàn)在有一種社會(huì)現(xiàn)象叫掛靠，特別是地方政府有些個(gè)人，或者是有些小企業(yè)，一看這些要求達(dá)不到，就去找一個(gè)央企或外省的企業(yè)，打著他們的名頭來做這個(gè)項(xiàng)目，拿到協(xié)議以后再做變更，把殼退掉。

這種情況就違背了我們招商的初衷，我們找的是有技術(shù)力量的企業(yè)，這種變動(dòng)會(huì)給項(xiàng)目帶來影響。

反過來說，我們在合同里要做好規(guī)定，投資方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓一是受讓方要滿足當(dāng)時(shí)招商時(shí)的要求，二是轉(zhuǎn)讓行為一定要政府方同意，這樣的規(guī)定比較能很好的控制風(fēng)險(xiǎn)。

十一是招標(biāo)競爭不充分。

這種風(fēng)險(xiǎn)在我做的PPP項(xiàng)目中特別多，我們公司的大項(xiàng)目都是其他人去做，我做的都是地方偏、投資人少，地方政府還著急的項(xiàng)目，這種情況必然導(dǎo)致招標(biāo)競爭不充分，基本上來一家投資方就只能和他談，沒有別的辦法。

要想控制招標(biāo)競爭不充分的風(fēng)險(xiǎn)，一是不要太急，項(xiàng)目要早一點(diǎn)提出來，別等到快要開工了再來做，對外宣傳的時(shí)間短，了解你的投資方就少。

二是盡管有可能政府的財(cái)力不夠，但我們與其被動(dòng)接受投資方資源補(bǔ)償?shù)纫恍┮?，不如我們政府方先跟咨詢機(jī)構(gòu)把這些條件做好，做出一個(gè)我們認(rèn)為大多數(shù)投資方都能接受的條件，我們再去招標(biāo)，通俗講就是將項(xiàng)目包裝好，這樣會(huì)適當(dāng)控制招標(biāo)競爭不充分的風(fēng)險(xiǎn)。

十二是項(xiàng)目測算不當(dāng)。

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對雙方都存在，對投資人也是一樣，因?yàn)檎猩虝r(shí)把他招進(jìn)來之前，他肯定有財(cái)務(wù)測算的，如果他測得不妥，比如說一個(gè)污水處理廠，正常情況下是1.1元錢，他自己算的是1元錢可以做下來，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)肯定由投資方承擔(dān)。

政府在做一對一談判的時(shí)候，測算一定要算妥當(dāng)了，測算不當(dāng)會(huì)給后期帶來問題。

十三是經(jīng)營者能力不足。

一個(gè)項(xiàng)目交給投資方是需要他建好，運(yùn)營好，這對經(jīng)營者的能力要求是很高的，如果經(jīng)營者能力不足會(huì)給項(xiàng)目帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。

站在政府方角度，對這種風(fēng)險(xiǎn)的防范是在談判階段考察好將派到項(xiàng)目的主要人員的經(jīng)驗(yàn)和水平，從而防范好經(jīng)營者能力不足的風(fēng)險(xiǎn)。

十四是財(cái)務(wù)監(jiān)管不力。

這也是比較重要的地方，社會(huì)投資方多種多樣，當(dāng)然絕大多數(shù)是想踏踏實(shí)實(shí)長期經(jīng)營項(xiàng)目的，但不能排除一些投資方有某種目的，比如我遇到過一個(gè)，以前是做承包商的，現(xiàn)在政府項(xiàng)目少了，他想要繼續(xù)做政府項(xiàng)目，他就需要做PPP的項(xiàng)目投資方。

他們的想法是只要收回本金就可以了。

如果資本金要求比較少，只有20%的資本金，另外80%是銀行的，因?yàn)橥顿Y方他要實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，他認(rèn)為在項(xiàng)目建設(shè)過程中能把20%的資本金賺回來就好，至于后面怎么樣他不考慮。

當(dāng)我們遇到有這種想法的投資人的時(shí)候，財(cái)務(wù)監(jiān)管就非常重要，這可能涉及項(xiàng)目是否能夠真正按照進(jìn)度建好，尤其是銀行方，有的項(xiàng)目還沒有建完，錢全部出完了，最后剩個(gè)亂攤子，這是非?？膳碌那闆r。

十五是配套基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)。

投資方非常關(guān)注，我剛剛做的一個(gè)陜北某縣輸水管線的項(xiàng)目，在談判過程中投資方要求一定要把臨時(shí)用水用電的問題解決了。

甚至在談判時(shí)政府方說我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，投資方說不可以，要把協(xié)調(diào)改成落實(shí)，合同里這兩個(gè)字帶來的是將來雙方責(zé)任的區(qū)別。

因此投資方非常關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施配套問題，政府方該有擔(dān)當(dāng)也要擔(dān)當(dāng)，剛才這個(gè)項(xiàng)目如果真不給落實(shí)，投資方會(huì)很擔(dān)心，他作為外來投資方，去落實(shí)臨時(shí)用水用電的困難會(huì)比較大。

最后政府同意給他落實(shí)臨時(shí)用水用電的接點(diǎn)。

十六是合同文本不完善。

實(shí)施過BOT的地方政府應(yīng)該經(jīng)歷過這樣的事情，昨天座談會(huì)上不止一個(gè)地方說從前實(shí)施的BOT項(xiàng)目現(xiàn)在實(shí)施的不好，存在一些問題。

這種結(jié)果都是當(dāng)初合同文本不完善帶來的。

如果當(dāng)初合同文本比較完善，把各種價(jià)格變動(dòng)、各種監(jiān)管因素都考慮進(jìn)去，現(xiàn)在的項(xiàng)目不會(huì)遇到這種問題。

所以，完善的合同文本是PPP項(xiàng)目能夠成功實(shí)施的保障，剛才說實(shí)施方案是開展PPP項(xiàng)目的基石，那么項(xiàng)目建好以后，在實(shí)施方案基石上的合同文本應(yīng)該是完善的城墻，它能防范將來的各種糾紛，對各種變動(dòng)都能夠有很好的解決途徑。

(二)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)概述

將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在各方之間進(jìn)行合理分配，可以有效降低項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)程度，確保項(xiàng)目成功實(shí)施。

風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式包括分別承擔(dān)(等同于風(fēng)險(xiǎn)分配)和共同承擔(dān)(雙方按一定比例分?jǐn)?。

1.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制設(shè)計(jì)的基本原則

一是風(fēng)險(xiǎn)由對其最有控制力的一方承擔(dān)。

剛才講到政府層面的七個(gè)方面都是由政府方承擔(dān)，誰最有能力控制風(fēng)險(xiǎn)就由誰承擔(dān)，他自然會(huì)想方設(shè)法去控制風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本。

二是承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度與所獲得收益相匹配。

風(fēng)險(xiǎn)和收益相對等能夠有效調(diào)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方的積極性。

三是承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要有上限。

無論是政府方還是投資方，都不可能因?yàn)檫@一個(gè)項(xiàng)目的某一方面風(fēng)險(xiǎn)使得整個(gè)工作受到影響，特別是投資方，不可能因?yàn)橥兜囊粋€(gè)項(xiàng)目導(dǎo)致最后血本無歸，這是不可能的，所以各方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)要有上限。

三、運(yùn)作方式

具體選擇哪種運(yùn)作方式要根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)而定。

四、交易模式

(一)投融資方案設(shè)計(jì)

剛才講，實(shí)施方案是PPP項(xiàng)目的核心，那么交易模式就是核心中的核心。

交易模式包括投融資方案設(shè)計(jì)和投回報(bào)模式設(shè)計(jì)。

首先來看投融資方案設(shè)計(jì)。

1.PPP項(xiàng)目融資方案概要

PPP項(xiàng)目投資計(jì)劃和融資方案解決4個(gè)問題：

投什么?——投資標(biāo)的和范圍。

投多少?——投資規(guī)模。

啥時(shí)投?——投資進(jìn)度計(jì)劃。

在以前做政府投資項(xiàng)目沒有太關(guān)注這個(gè)，現(xiàn)在做PPP要比較關(guān)注投資收益率，投資計(jì)劃進(jìn)度會(huì)影響到收益率。

錢在哪?——資金籌措方案，不光是資本金的籌措，還有債務(wù)資金的籌措等等。

把這四方面的問題考慮清楚了，融資方案就做好了。

2.PPP項(xiàng)目投融資方案設(shè)計(jì)案例㈠——北京地鐵十六號線BOT項(xiàng)目

北京地鐵16號線是國務(wù)院首推80個(gè)引入社會(huì)資本(PPP)示范項(xiàng)目之一。

項(xiàng)目線路(含海淀山后線)全長約50km,總投資約540億元。

計(jì)劃20__年底全線通車試運(yùn)營。

項(xiàng)目自20__年3月啟動(dòng)PPP實(shí)施，20__年11月底，在第十八屆北京·香港經(jīng)濟(jì)合作研討洽談會(huì)上進(jìn)行PPP簽約。

3.PPP項(xiàng)目投融資方案設(shè)計(jì)案例㈡——某工業(yè)園區(qū)污水處理廠

建設(shè)內(nèi)容是污水集中處理廠、中水回用系統(tǒng)。

按照“適度超前、一次規(guī)劃、分期建設(shè)”的原則，近期(20__年)建設(shè)規(guī)模為處理污水2.5萬噸/日、遠(yuǎn)期(20__年)10萬噸/日。

污水來源為項(xiàng)目所在工業(yè)園區(qū)企業(yè)的工業(yè)廢水、生活污水、建筑污水、初期雨水和地下水滲入等。

投資估算：近期總投資約1.85億元(不包括管網(wǎng))，遠(yuǎn)期總投資約4.42億元。

業(yè)主是園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司，是由園區(qū)政府設(shè)立的投資公司，負(fù)責(zé)具體實(shí)施本項(xiàng)目的特許經(jīng)營事宜。

我們當(dāng)時(shí)剛做項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，和業(yè)主方交流，他們當(dāng)時(shí)拿出來的就是上圖的結(jié)構(gòu)。

投資人與園區(qū)建設(shè)發(fā)展公司共同投資，成立特許經(jīng)營公司。

首先是園區(qū)管委會(huì)授予他特許經(jīng)營權(quán)，然后由特許經(jīng)營公司和排污企業(yè)簽署污水處理的協(xié)議，由園區(qū)環(huán)保部門來監(jiān)管污水廠的運(yùn)營情況。

當(dāng)時(shí)他們說這個(gè)模式是投資人提出來的。

投資人為什么要把建發(fā)公司綁上呢?他覺得這個(gè)項(xiàng)目將來他要直接向企業(yè)收污水處理費(fèi)，通過他們倆直接發(fā)生的合同交易，給雙方留下了一個(gè)空間，這個(gè)空間就是排污企業(yè)有可能省掉自己的污水預(yù)處理系統(tǒng)。

按照環(huán)評的要求，一個(gè)企業(yè)的污水要能排出去，要有預(yù)處理系統(tǒng)，把污水處理到國家環(huán)保部要求的排入下水道的標(biāo)準(zhǔn)，然后污水處理廠再進(jìn)行后續(xù)處理，也就意味著每一個(gè)企業(yè)都要建立一套污水預(yù)處理系統(tǒng)。

如果排污企業(yè)不想建這個(gè)預(yù)處理系統(tǒng)，就想直接把污水排出去，這時(shí)怎么辦?這個(gè)項(xiàng)目就留了這樣一個(gè)空間，排污企業(yè)可以與污水處理廠協(xié)商，當(dāng)污水處理廠覺得你超標(biāo)排放沒關(guān)系，我能夠處理，當(dāng)然肯定要加錢，污水處理廠就得到了一個(gè)超出政府給他的市場空間，對排污企業(yè)來說可以省掉預(yù)處理的環(huán)節(jié)。

雙方都是會(huì)算賬的，對于污水處理企業(yè)來說，如果給我支付的錢夠我給你處理的成本，我肯定給你處理，對排污企業(yè)來說，如果超標(biāo)排放付給你的錢要低于自己建污水預(yù)處理系統(tǒng)的錢，對于排污企業(yè)也是好事。

所以這個(gè)項(xiàng)目他們兩個(gè)直接簽污水處理協(xié)議有這樣一個(gè)好的空間在里面，這種情況是支持的。

但是這種情況帶來的負(fù)面情況是，投資人擔(dān)心到時(shí)企業(yè)不付費(fèi)怎么辦?所以他想把要園區(qū)建設(shè)發(fā)展公司叫上，因?yàn)槠髽I(yè)是園區(qū)的企業(yè)，到時(shí)候談收費(fèi)、談合同有便利。

所以他們推薦這種模式。

從表面看這個(gè)模式可能沒有問題，但是這里存在一個(gè)最大的問題，建發(fā)公司是污水處理特許經(jīng)營公司的股東，園區(qū)管委會(huì)是授予特許經(jīng)營權(quán)的政府方，如果他們是獨(dú)立的主體，這個(gè)結(jié)構(gòu)沒問題。

但是在我們國家園區(qū)管理體系里面，園區(qū)管委會(huì)和建設(shè)發(fā)展公司往往是一批人馬兩塊牌子，嚴(yán)格來說他是一個(gè)主體，這樣就存在問題，當(dāng)污水處理廠污水不達(dá)標(biāo)時(shí)，園區(qū)管委會(huì)最怕這樣的事情，一旦污水處理不達(dá)標(biāo)，會(huì)對管委會(huì)追究責(zé)任，如果他與污水處理廠只有監(jiān)管關(guān)系，他不是第一責(zé)任主體，第一責(zé)任主體是社會(huì)投資方的特許經(jīng)營公司，如果他在里面有股權(quán)，他可能就脫不了干系，就要負(fù)直接責(zé)任。

這是他們最怕的一個(gè)問題。

另外當(dāng)排污企業(yè)與污水處理廠發(fā)生合同糾紛時(shí)，本來作為地方行政管理部門的管委會(huì)是可以協(xié)調(diào)他們之間關(guān)系的，但由于他在里面占有股權(quán)，說話就不那么硬氣了。

把這兩個(gè)問題指出來之后，政府方也發(fā)現(xiàn)這個(gè)結(jié)構(gòu)不太好，所以我們給他換了一種結(jié)構(gòu)，就是把建設(shè)發(fā)展公司拿出去，只有園區(qū)管委會(huì)。

那么投資人擔(dān)心收不來錢的問題怎么辦?出了一個(gè)《污水處理暫行管理辦法》，這個(gè)辦法作為園區(qū)對外招商引資的條件，讓所有來園區(qū)投資的企業(yè)先看到，要求排污企業(yè)要遵守這個(gè)辦法，從而減輕企業(yè)不付污水處理費(fèi)等一些問題。

這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與啟示是：需要慎重決策政府資金參與和支持PPP項(xiàng)目的方式。

一是政府資金以單獨(dú)承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的方式可使項(xiàng)目其他部分具備PPP運(yùn)作條件，不存在角色錯(cuò)位。

二是政府少量入股PPP公司，通過公司治理結(jié)構(gòu)安排有利于發(fā)揮政府監(jiān)管作用;但在政府監(jiān)管不斷規(guī)范完善、提倡政企分開的大形勢下，政府為監(jiān)管目的而入股PPP公司的合理性值得進(jìn)一步推敲。

三是實(shí)踐中個(gè)別PPP項(xiàng)目中政府資金完全以市場資金行為入股并占據(jù)較大份額，無項(xiàng)目利益分配(分紅)方面的讓渡或劣后安排，政府資金對項(xiàng)目支持目標(biāo)偏移，形成“自己補(bǔ)自己”或與社會(huì)資本爭利的嫌疑。

這在PPP項(xiàng)目運(yùn)作中需特別予以重視。

(二)投資回報(bào)模式設(shè)計(jì)

這部分更是重中之重，一個(gè)成功的PPP項(xiàng)目有兩條腿，一條腿是合理的項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)，第二條腿就是項(xiàng)目的投資回報(bào)模式。

與PPP項(xiàng)目回報(bào)模式相關(guān)的，大的結(jié)構(gòu)里包括PPP合作模式、投資責(zé)任、成本責(zé)任。

另一方面包括回報(bào)水平、項(xiàng)目收入和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制已經(jīng)講過，重點(diǎn)講項(xiàng)目收入，項(xiàng)目收入與產(chǎn)品和服務(wù)的量和服務(wù)價(jià)格相關(guān)。

1.確定項(xiàng)目回報(bào)水平的必要性

一是合理確定和形成PPP項(xiàng)目回報(bào)水平，是建立PPP項(xiàng)目投資吸引力的關(guān)鍵，是PPP項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。

我現(xiàn)在做的一個(gè)項(xiàng)目，他們給投資人定的收益水平全都是6%，我說6%是吸引不來投資人的，太低了。

當(dāng)然他有他們的理由，他們省內(nèi)某些企業(yè)承諾這個(gè)項(xiàng)目不要收益，只要保本就行，這種情況單說。

否則單獨(dú)設(shè)6%肯定是沒有吸引力的，一定要有一個(gè)合理的回報(bào)水平，這是吸引投資人的關(guān)鍵。

二是科學(xué)預(yù)計(jì)或設(shè)計(jì)PPP項(xiàng)目回報(bào)水平是前期論證的重要內(nèi)容。

前面提到的VSM(項(xiàng)目的物有所值評價(jià))，到底是PPP和傳統(tǒng)模式哪個(gè)更好?一個(gè)重要指標(biāo)就是PPP項(xiàng)目是要有回報(bào)的，沒有回報(bào)就沒有辦法做相應(yīng)的論證。

所以回報(bào)水平是6%、8%，還是10%，會(huì)影響到這個(gè)項(xiàng)目物有所值評價(jià)的論證。

有可能這個(gè)項(xiàng)目回報(bào)水平是8%，用PPP模式是合適的，但是如果是12%，采用PPP模式就不合適了。

所以設(shè)定一個(gè)回報(bào)水平也是做前期論證的一個(gè)依據(jù)。

三是項(xiàng)目回報(bào)水平預(yù)期是政府和社會(huì)資本進(jìn)行項(xiàng)目價(jià)格談判、確定政府補(bǔ)貼水平、相關(guān)利益分成機(jī)制設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

比如剛才舉的例子，政府方總是按照6%去設(shè)計(jì)條件，投資方老是按照8%去要條件，那么雙方的合同談判是很難的。

四是為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理方案(如價(jià)格調(diào)整)提供依據(jù)和目標(biāo)。

比如剛才提到的餐廚垃圾項(xiàng)目，兩年之后要重新調(diào)價(jià)，怎么調(diào)?還是要保證這個(gè)項(xiàng)目的既定收益，標(biāo)準(zhǔn)不能變。

所以，要達(dá)成一個(gè)合理的回報(bào)水平，不同的項(xiàng)目有不同的指標(biāo)。

⑴“投資+運(yùn)營”型PPP項(xiàng)目回報(bào)水平

一是通常采用財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)指標(biāo)衡量項(xiàng)目回報(bào)水平，適用于基礎(chǔ)設(shè)施BOT、TOT、BOO等項(xiàng)目。

二是站在政府管理角度，PPP項(xiàng)目回報(bào)水平宜采用全投資IRR(稅后)指標(biāo)，即這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的總投資是固定的，按照總投資來確定項(xiàng)目的收益率，該指標(biāo)體現(xiàn)了股權(quán)資金和債權(quán)資金的綜合收益率。

三是通常我們會(huì)把債權(quán)融資的責(zé)任交給投資方，所以債權(quán)融資利率的高與低，會(huì)影響到投資方的收益，但這個(gè)空間我們建議給到投資方，比如投資方信用不好，銀行給你的貸款利率要上浮30%，那么上浮的部分需要投資方自己去承擔(dān)。

如果有一家投資方有很好的融資渠道，可能會(huì)低于銀行的基準(zhǔn)利率，我們要鼓勵(lì)這樣的投資人進(jìn)來。

所以不要拿自有資金來做指標(biāo)，要拿全投資來做指標(biāo)，就能夠把融資收益給到投資人。

所以我們的設(shè)計(jì)思路是，投資人在不損害政府方和公眾方利益的情況下，他能賺到的空間要留給他，這樣才能促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目獲得比較好的條件。

全投資收益率這個(gè)指標(biāo)設(shè)在多少合適?剛才課間的時(shí)候有人問我這個(gè)問題，可能是8-12%，這是目前大家都在說的。

我覺得這個(gè)不是固定的。

投資方還有兩種概念，兩種做法。

一種是考慮這個(gè)地區(qū)的一些其他風(fēng)險(xiǎn)，包括政府方信用風(fēng)險(xiǎn)和將來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等風(fēng)險(xiǎn)，不同的地區(qū)可能有不同的要求。

但是通過我們控制好風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)趨勢可能降下來，讓投資方覺得投到這個(gè)地方風(fēng)險(xiǎn)很低，相應(yīng)的在進(jìn)行內(nèi)部決策的時(shí)候，能降低回報(bào)率的要求。

同時(shí)，對于不同的投資人和不同的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，最后的回報(bào)率不是一個(gè)定數(shù)。

還有一個(gè)變動(dòng)因素，是整個(gè)社會(huì)資金成本的變動(dòng)趨勢，最近國家連續(xù)幾次降低基準(zhǔn)利率，并且最近在企業(yè)發(fā)債過程中國家給了大量支持，要求承購方降低利率，大家都看出來我國在高融資利率下帶來的不良影響，給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來沖擊，所以現(xiàn)在整個(gè)國家的宏觀調(diào)控是要降低利息，在整個(gè)社會(huì)資金成本都降低的情況下，未來5%、6%，甚至4%作為收益率是完成有可能的。

所以收益率不是一定的，但是最后和投資方談的時(shí)候，一定要綜合各種各樣因素，最后要定下來收益率，作為將來各種談判和調(diào)價(jià)的基礎(chǔ)。

⑵委托運(yùn)營類PPP項(xiàng)目回報(bào)水平

一是適用于社會(huì)資本不參與投資，只提供運(yùn)營服務(wù)的PPP項(xiàng)目，如委托運(yùn)營項(xiàng)目。

二是通常采用成本利潤率方式確定回報(bào)水平。

項(xiàng)目回報(bào)=合理成本+稅收+合理利潤，有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一個(gè)是合理利潤怎么來定。

通常以成本為基數(shù)，乘以5%，5%同樣不是一個(gè)準(zhǔn)則，可能要考慮到行業(yè)的平均情況，還有企業(yè)的戰(zhàn)略考慮，是否有競爭，如果有競爭，通過競爭可能發(fā)現(xiàn)較低的回報(bào)要求。

通過以上確定成本利潤率。

第二是確定合理的成本利潤率以后，一定要把它算成一個(gè)價(jià)格，就是不要在合同里去給它承諾保證這個(gè)項(xiàng)目的成本利潤率是5%，這樣又和PPP項(xiàng)目的初衷不一致了。

PPP項(xiàng)目的初衷是要讓社會(huì)投資方去發(fā)揮效率，盡量控制好成本，從而實(shí)現(xiàn)政府方、公眾方和投資方三方的利益最大化。

但如果在合同里寫了收益率5%，我們知道收益率的基數(shù)是成本，成本越大收益越大，那么我們?nèi)ミ\(yùn)營這個(gè)公司就沒有降低成本的動(dòng)力了，所以合同里承諾的一定是價(jià)格。

在這種情況下，通過好的管理可以獲得更好的收益，我們把這個(gè)空間留給企業(yè)，在沒有損害政府利益和公眾利益的情況下，企業(yè)該賺的讓他去賺。

2.PPP項(xiàng)目收益

確定回報(bào)水平后，就要考慮項(xiàng)目收入從哪里來的問題。

項(xiàng)目收入是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目回報(bào)的基礎(chǔ)。

不同的項(xiàng)目有不同的項(xiàng)目收入渠道。

經(jīng)營性項(xiàng)目如自來水、電廠、燃?xì)獾纫揽渴褂谜吒顿M(fèi)基本上能產(chǎn)生回報(bào)。

準(zhǔn)經(jīng)營性項(xiàng)目如地鐵、公交，收入來源一部分是使用者付費(fèi)，一部分是政府補(bǔ)貼。

非經(jīng)營性項(xiàng)目比如環(huán)境治理、水利工程等，這些項(xiàng)目找不到明確的付費(fèi)者，這種情況可以理解為政府為公眾購買服務(wù)，所以由政府來付費(fèi)。

其他收入來源有兩個(gè)類別，一是與項(xiàng)目運(yùn)營密切相關(guān)其他權(quán)益配置(多種經(jīng)營權(quán)益)，如：地鐵項(xiàng)目中的廣告等商業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)、水庫項(xiàng)目中的旅游開發(fā)、污水、固廢處理產(chǎn)出物的市場開發(fā)利用。

二是項(xiàng)目范圍外其他資源配置。

涉及政府和社會(huì)資本在更廣空間范圍上的合作，情況較為復(fù)雜，不專門討論。

如：城市軌道交通項(xiàng)目配置上蓋物業(yè)、土地資源開發(fā);抽水蓄能電站建設(shè)配套風(fēng)電場資源開發(fā);環(huán)境治理項(xiàng)目配置商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)等。

3.PPP項(xiàng)目價(jià)格調(diào)整

PPP項(xiàng)目通常涉及的是民生類項(xiàng)目，按照目前要求，對這類項(xiàng)目都是聽證定價(jià)。

與投資人談的叫可行性價(jià)格，是根據(jù)總投資加上應(yīng)有的投資回報(bào)后算出來的，在這個(gè)價(jià)格上，這個(gè)項(xiàng)目才可行，所以叫可行性價(jià)格，往往與政府定價(jià)不匹配。

政府定價(jià)加上市場調(diào)節(jié)還不夠，還要加上其他收入，這就是政府的補(bǔ)貼收入。

要通過這些方面的因素做好可行性定價(jià)，在合同里做好政府補(bǔ)貼的相應(yīng)約定。

4.PPP項(xiàng)目回報(bào)模式設(shè)計(jì)應(yīng)用案例——北京地鐵十六號線項(xiàng)目

十六號線票款收入是2元/人次的單一票制，還有非票務(wù)收益，包括授權(quán)范圍內(nèi)的地鐵廣告、零售、通信等商業(yè)開發(fā)，不含地下空間開發(fā)利用。

根據(jù)既有線路商業(yè)開發(fā)情況，前10年按每年非票收益1億元計(jì)算，這里有一個(gè)小的風(fēng)險(xiǎn)，如果每年達(dá)不到1億怎么辦?當(dāng)時(shí)投資方和我們講，因?yàn)?號線政府給做了后評價(jià)，做后評價(jià)的好處是能夠掌握投資方的信息，發(fā)現(xiàn)20xx年地鐵4號線做的實(shí)施效果評價(jià)，他的一條線的廣告收益是1個(gè)億，當(dāng)時(shí)它一條線的'收益抵其他五條線的收益，其他五條線是由北京市地鐵運(yùn)營公司運(yùn)營。

四號線是京港公司運(yùn)營的，一年1個(gè)億。

所以十六號線我們還按照1個(gè)億計(jì)算。

當(dāng)然他又哭窮了，說4號線收益有它的特殊性，它所經(jīng)過的站點(diǎn)比較好，所以它的廣告收益比較高，十六號線可能沒這么好的條件。

當(dāng)然經(jīng)過這次談判，政府方說你的線路比四號線長等種種理由，最后投資方認(rèn)可了1億元。

這里確實(shí)是有風(fēng)險(xiǎn)的，將來收益達(dá)不到1億，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)全部由投資方承擔(dān)，如果超過1億，政府要分成，看起來有點(diǎn)霸道，但這也因?yàn)樵O(shè)定為1億還是是相對有基礎(chǔ)的。

還有票款收益計(jì)量的問題，北京市地鐵有一套清算系統(tǒng)，非票務(wù)收益需要通過審計(jì)來審核，因?yàn)樯婕暗椒峙洹?/p>

剩下的部分就是補(bǔ)貼收入，按約定票價(jià)和實(shí)際收入的差額進(jìn)行補(bǔ)貼，所以這塊是收入計(jì)量和價(jià)格。

回報(bào)模式在這個(gè)項(xiàng)目里不見得完全不變，它在整個(gè)合同體系里是這樣的變化過程，下圖是北京地鐵十六號線PPP項(xiàng)目收入機(jī)制示意圖，前面是約定票價(jià)覆蓋范圍，其中預(yù)測補(bǔ)貼收入=約定票價(jià)X預(yù)測客流-預(yù)測票款收入，這些是在協(xié)議談判過程中大家共同認(rèn)可的。

在實(shí)際操作過程中有實(shí)際的非票收入，實(shí)際的可能會(huì)超過預(yù)測的，超出部分有一個(gè)非票收益的分成，客流收入也會(huì)與實(shí)際客流收入有區(qū)別，那么超過的部分也有客流分成，這兩個(gè)分成都是指政府方的分成，政府方分成要沖抵票價(jià)補(bǔ)貼，那么直接的票價(jià)補(bǔ)貼要比預(yù)測的票價(jià)補(bǔ)貼低一些。

關(guān)于“約定票價(jià)”，從形成到變化有一個(gè)過程。

在論證階段，內(nèi)部收益率不高于8%，考慮約定非票務(wù)收益，按預(yù)測客流計(jì)算出約定票價(jià)。

這個(gè)票價(jià)是在我們做財(cái)政承受能力評價(jià)和PPP項(xiàng)目物有所值評價(jià)時(shí)候用的，比如約定票價(jià)是6塊錢，實(shí)際票價(jià)是2塊錢，那么這4塊錢是財(cái)政需要補(bǔ)貼的，財(cái)政根據(jù)預(yù)測客流量要計(jì)算這個(gè)項(xiàng)目每年要補(bǔ)多少錢，這是在論證階段用的。

在談判階段，6塊錢可能會(huì)降低，基于投資方競爭性報(bào)價(jià)，他要考慮競爭，比如8%的收益，為了拿到這個(gè)項(xiàng)目，他可能7.8%就可以做，甚至通過成本的控制，按照設(shè)置平均的成本因素，比如每個(gè)人的工資，社會(huì)平均是8000塊錢，這個(gè)特許經(jīng)營公司可能說我的工資控制得比較好，7500塊錢就可以。

投資方在充分考慮這些空間以后，會(huì)拿出一個(gè)有競爭力的報(bào)價(jià)出來，這個(gè)價(jià)格有可能低于我們最初估算的票價(jià)。

我們要把這個(gè)報(bào)價(jià)寫到投資合同里面。

這個(gè)價(jià)格也不是一成不變的，在3年期間里，物價(jià)發(fā)生變化后，可以通過既定的價(jià)格變動(dòng)公式調(diào)整價(jià)格，從而抵扣物價(jià)變化帶來的影響，使收益率維持在當(dāng)初投標(biāo)時(shí)預(yù)定的水平。

關(guān)于預(yù)測客流和協(xié)議客流，最早在可研階段有一個(gè)客流的預(yù)測，我們做方案論證時(shí)用的是可研數(shù)。

在談判階段，為了更好的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，雙方會(huì)共同委托一個(gè)客流顧問，對客流重新預(yù)測，這就是協(xié)議客流。

在運(yùn)營階段，如果實(shí)際客流和協(xié)議客流發(fā)生變動(dòng)，超過部分怎么分成，不足部分怎么保底，這些共同形成了整個(gè)項(xiàng)目的回報(bào)模式。

五、合同體系

上面所設(shè)定的各種模式都要反映到合同里面，PPP項(xiàng)目的合同不是一個(gè)單一的文件，盡管我們說特許經(jīng)營協(xié)議是主協(xié)議，我相信大家與投資方談時(shí)，談的都是這個(gè)主協(xié)議，但一個(gè)項(xiàng)目要成功要靠所有的協(xié)議體系支撐起來。

(一)北京地鐵四號線合同體系

以地鐵四號線為例，它除了交通委和PPP公司的主協(xié)議外，還有其他的。

首先是這幾家投資方：京投、首創(chuàng)、港鐵，他們共同簽署的合作經(jīng)營協(xié)議，按照這個(gè)協(xié)議成立PPP公司，這是一個(gè)合資協(xié)議，協(xié)議里對這三家股東方的要求做了約定。

特許經(jīng)營協(xié)議要有相關(guān)的附件，其中比較重要的附件是和地鐵建設(shè)管理公司簽訂的建管協(xié)議。

北京地鐵建管公司與京投公司曾經(jīng)都是北京地鐵公司分出來的，北京地鐵公司是國內(nèi)最早的地鐵公司，六十年代末七十年代初就存在，因?yàn)楸本┠莻€(gè)時(shí)候就有地鐵一號線了。

但是后來北京的地鐵發(fā)展比較慢，2號線是八十年代中建成，八通線是90年代建成，最后一直到申奧成功北京地鐵的線路都特別少。

但北京申奧成功有一個(gè)奧運(yùn)承諾，就是開奧運(yùn)會(huì)時(shí)我的軌道交通里程要達(dá)到多少，公共交通出行比例要達(dá)到多少，北京市要兌現(xiàn)奧運(yùn)承諾就忽然發(fā)現(xiàn)地鐵建設(shè)任務(wù)非常重，在這種情況下就把北京市地鐵公司拆分成三家公司，變成北京地鐵建設(shè)管理公司，北京地鐵運(yùn)營公司和京投公司，由京投公司專門負(fù)責(zé)軌道交通項(xiàng)目的投融資工作。

建管公司和京投公司是兄弟單位，它們不是真正的業(yè)主和承包商的關(guān)系，所以北京建管公司在北京地鐵建設(shè)管理系統(tǒng)里說話是非常有份量的。

這時(shí)候PPP公司就很擔(dān)心，因?yàn)樗谝徊糠值捻?xiàng)目是要委托給建管公司來建設(shè)的，他擔(dān)心如果等他中標(biāo)，和政府方簽完特許經(jīng)營協(xié)議再去簽建管協(xié)議，他怕他的議價(jià)能力受到損害，所以他們把建管服務(wù)合同放到和特許經(jīng)營協(xié)議一起來簽，就相當(dāng)于在交通委的主持下簽的建管協(xié)議，使得這個(gè)協(xié)議基本上維持了PPP公司的業(yè)主地位，最后使得地鐵四號線的AB兩部分的建管合同格式不一樣，業(yè)主方在里面的責(zé)權(quán)分配也不一樣，所以這是地鐵四號線里面比較重要的一個(gè)細(xì)節(jié)，就是建管協(xié)議作為附件放在特許經(jīng)營協(xié)議里。

還有第二個(gè)附件是A部分租賃協(xié)議，我們知道整個(gè)項(xiàng)目拆成兩部分來做，A部分是將來政府要提供給PPP公司來使用的，那么租賃協(xié)議也是非常重要的，包括租賃價(jià)格也是在特許經(jīng)營協(xié)議的合同體系里。

還有銀行的貸款協(xié)議也放進(jìn)來了，這就是我說的為什么銀行要全程參與，甚至把貸款協(xié)議都放進(jìn)來。

在后面一些小項(xiàng)目里，不見得要把貸款協(xié)議放進(jìn)來，當(dāng)時(shí)為什么放進(jìn)來，政府方擔(dān)心銀行行使的貸款權(quán)力影響到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行，所以要求銀行把貸款協(xié)議和投資方簽好。

其他還有13個(gè)附件，包含了建設(shè)運(yùn)營期的協(xié)調(diào)規(guī)則、項(xiàng)目運(yùn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等，整個(gè)來看，一個(gè)大項(xiàng)目要做好是需要有一套特許經(jīng)營協(xié)議來支撐的。

(二)來賓B廠合同體系

這是我國實(shí)施比較早的BOT的項(xiàng)目，法國電力集團(tuán)成立了法電中國，法電中國和法國的斯通公司有一個(gè)合資協(xié)議，他倆共同合資成立特許經(jīng)營公司。

但政府方不放心，特別是對法電中國不放心，要求法電中國有一個(gè)擔(dān)保。

這里還有一個(gè)細(xì)節(jié)，這個(gè)項(xiàng)目工程是由法國斯通公司成立的小公司負(fù)責(zé)承包的，所以要求斯通公司給承包商一個(gè)擔(dān)保，由承包商和特許經(jīng)營公司簽定施工和設(shè)備安裝合同。

由于政府方看重的是法電和斯通公司，所以要求這兩家股東都要對合資公司的履約能力進(jìn)行擔(dān)保，有了他們的擔(dān)保，項(xiàng)目公司再和承包公司簽署施工和設(shè)備安裝的合同。

在項(xiàng)目運(yùn)營這塊，由項(xiàng)目公司和運(yùn)營商來簽署運(yùn)營維護(hù)合同，同樣我們也要求法電中國來對運(yùn)營商進(jìn)行擔(dān)保。

這里運(yùn)營商和法電有一個(gè)技術(shù)管理服務(wù)合同，實(shí)際上是法電在給運(yùn)營商做整個(gè)項(xiàng)目的支撐。

其他項(xiàng)目投入以后，燃料是由廣西建設(shè)燃料有限公司來供應(yīng)，電力的調(diào)度由廣西電力局中心調(diào)度所和廣西電力局等等，這三個(gè)又是中方企業(yè)，當(dāng)時(shí)外方也要求政府方做一些擔(dān)保，這是在過去，現(xiàn)在我國的政策是不允許擔(dān)保的，當(dāng)時(shí)的背景是可以的，所以廣西區(qū)政府給他的燃料公司、電力局做擔(dān)保，擔(dān)保他們可以履行購電合同、調(diào)度合同、燃料供應(yīng)合同。

同時(shí)與貸款方有一個(gè)貸款合同來確定項(xiàng)目貸款，所以說這么大的合同是由這么多的合同體系共同構(gòu)成的。

六、監(jiān)管體系

(一)運(yùn)營服務(wù)監(jiān)管

要做好運(yùn)營和服務(wù)監(jiān)管，整個(gè)協(xié)議里要約定好項(xiàng)目驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政府提供的支持條件、項(xiàng)目運(yùn)營的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容和范圍、政府監(jiān)管內(nèi)容和方法等等。

這些內(nèi)容為未來對整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營監(jiān)管提供支撐。

(二)移交監(jiān)管

一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好以后，要規(guī)定相應(yīng)的退出機(jī)制，通常退出會(huì)有三種情況，一種是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，項(xiàng)目將股權(quán)全部轉(zhuǎn)給別人，股權(quán)轉(zhuǎn)讓一定要建立在政府方許可的情況下;第二種是依據(jù)特許經(jīng)營協(xié)議提前終止;三是特許經(jīng)營期結(jié)束。

無論哪種情況的終止，都會(huì)涉及到項(xiàng)目的移交，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是地方政府為了公共服務(wù)建立的項(xiàng)目，反過來，投資方建這個(gè)項(xiàng)目也拿不走，所以，移交是做PPP項(xiàng)目一定要規(guī)定的。

項(xiàng)目的移交要對移交程序及過渡期的安排、移交設(shè)施的范圍、內(nèi)容、移交標(biāo)準(zhǔn)要求、移交費(fèi)用安排、移交后質(zhì)量保證做出約定。

股權(quán)的退出，以不影響履約為前提。

移交機(jī)制會(huì)因不同情況而導(dǎo)致終止有區(qū)別。

主要體現(xiàn)在守約方要得到一定的補(bǔ)償，對違約方要有一定的懲罰。

移交和退出機(jī)制案例——福建某工業(yè)園區(qū)污水處理廠BOT項(xiàng)目

移交過渡期：特許經(jīng)營期滿12個(gè)月前，雙方各自派員組成移交委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)和辦理移交工作，甲乙雙方代表人數(shù)應(yīng)當(dāng)相同。

移交委員會(huì)主任委員由政府方人員擔(dān)任。

協(xié)議提前終止，于提前終止日后15日內(nèi)組成移交委員會(huì)。

移交范圍及內(nèi)容：

乙方對項(xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)利和利益，包括：項(xiàng)目設(shè)施的建筑物和構(gòu)筑物;與污水處理項(xiàng)目設(shè)施使用相關(guān)的所有機(jī)械和設(shè)備;項(xiàng)目設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的零備件和配件、化學(xué)藥品;運(yùn)營和維護(hù)項(xiàng)目設(shè)施所要求的所有無形資產(chǎn)。

在用的生產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案。

土地使用權(quán)。

移交標(biāo)準(zhǔn)：移交資產(chǎn)不存在債權(quán)、抵押、擔(dān)保物權(quán)或任何種類的其它請求權(quán)。

污水處理項(xiàng)目場地在移交日應(yīng)不存在任何環(huán)境問題和環(huán)境遺留問題。

關(guān)鍵設(shè)備的整體完好率達(dá)到95%、其它設(shè)備的整體完好率達(dá)到90%、構(gòu)筑物不存在重大破損。

移交后的補(bǔ)償：

移交產(chǎn)生的稅費(fèi)由雙方各自承擔(dān)。

移交后的質(zhì)量保證期是12個(gè)月。

在緊急情況下，如乙方?jīng)]有及時(shí)保修，甲方有權(quán)兌取移交保函的相應(yīng)金額進(jìn)行保修。

承包商保證的轉(zhuǎn)讓，在移交時(shí)，乙方有義務(wù)將所有承包商、制造商和供應(yīng)商提供的尚未期滿的擔(dān)保及保證在可轉(zhuǎn)讓的范圍內(nèi)無償轉(zhuǎn)讓給甲方。

以上都是與項(xiàng)目自身相關(guān)的，特許經(jīng)營合同都是在實(shí)施方案規(guī)定的原則里做進(jìn)一步細(xì)化。

七、采購方式

財(cái)政部在去年底專門出臺了關(guān)于政府和社會(huì)資本合作投資人采購的文件，這個(gè)文件規(guī)定了選擇投資人有五條途徑：公開招標(biāo)、競爭性談判、邀請招標(biāo)、競爭性磋商、單一來源談判。

這五種方式都可以用，具體的用法要結(jié)合項(xiàng)目來考慮。

公開招標(biāo)適用于模式成熟、條件清晰、潛在投資人多的項(xiàng)目。

比如現(xiàn)在做的污水處理項(xiàng)目基本上可以用公開招標(biāo)模式，優(yōu)點(diǎn)是透明度高，競爭性充分，缺點(diǎn)是周期不確定，因?yàn)槲覀兦懊娑ǖ恼袠?biāo)條件有可能與投資方的要求不一致，通常來講，PPP項(xiàng)目做公開招標(biāo)流標(biāo)的概率會(huì)比較大。

周期性不確定的意思是有可能會(huì)很短，很快就招來投資人，但也有可能費(fèi)好多經(jīng)歷才能確定。

競爭性談判模式適用于模式和條件不太清晰的情況。

但是要比競爭性磋商稍微清楚一點(diǎn)，但是有一些具體的條件還要與投資人在談判中進(jìn)一步敲定。

優(yōu)點(diǎn)是透明度高，競爭性充分，時(shí)間比較短。

所以競爭性談判是PPP項(xiàng)目確定投資人比較好的一種模式。

但競爭性談判有一個(gè)缺點(diǎn)，因?yàn)樗钦少彽囊环N方法，它有一個(gè)最低價(jià)中標(biāo)的原則，這就比較難辦，實(shí)際上在PPP項(xiàng)目里不太推崇最低價(jià)這個(gè)事情。

邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相比，適用于潛在投資人少的情況，要主動(dòng)、定點(diǎn)的邀請投資人過來。

透明度中，競爭性較充分，周期較長。

競爭性磋商，財(cái)政部除了出臺剛才提到的文件之外，緊接著又出臺了一個(gè)關(guān)于競爭性磋商的辦法，可以看出用意是用這個(gè)辦法進(jìn)一步規(guī)范PPP項(xiàng)目選擇投資人，因?yàn)楦偁幮源枭檀_實(shí)比較適合做PPP項(xiàng)目采購，它適用于模式、條件不太清晰的項(xiàng)目，通過和投資人磋商的過程，逐漸讓條件和模式清晰過來，但是缺點(diǎn)是透明度沒有招標(biāo)高，競爭性也沒有招標(biāo)充分，但如果磋商對象比較多的話，還是能夠保留競爭的充分性。

還有一個(gè)周期會(huì)比較長，因?yàn)橹虚g有反復(fù)和投資人確定各種條件的過程。

單一來源談判，通常，公開招標(biāo)或按財(cái)政的要求都要搞公開的資格預(yù)審公告，公告一出去，兩輪過后，潛在投資人都特別少，只有一家的情況，不得已只好選擇單一來源談判。

通過是一些項(xiàng)目吸引力比較小的項(xiàng)目，或者社會(huì)上做這種項(xiàng)目的家數(shù)很少，這種情況需要做特別的審批，才能做單一來源采購。

透明度和競爭性都比較差，周期有可能會(huì)比較短，大多數(shù)情況下會(huì)很快的定下來。

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項(xiàng)目方案9篇

為明天做準(zhǔn)備的最好方法就是集中你所有智慧，制作方案是十分重要的，為了保證工作進(jìn)度。通常都需要為自己去寫一份方案，制定方案可以為各級人員指明工作方向和目標(biāo)。根據(jù)您的需求幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您收集整理了一篇“項(xiàng)目方案”，本文供你閱讀參考，并請收藏！

項(xiàng)目方案 篇1

母嬰用品市場簡介：

“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商名言。據(jù)專業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析顯示：占據(jù)20xx年十大最新賺錢項(xiàng)目榜首的便是母嬰用品店!

據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國0-3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬，其中城市里為1090萬，每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，我國的母嬰市場每年約有20xx億元的市場規(guī)模，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一，市場前景相當(dāng)廣闊。有數(shù)據(jù)表明，省會(huì)級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300-500元，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。

隨著計(jì)生政策的傾斜與人口的高速增長，新生兒成為兩三個(gè)兩代獨(dú)生子女家庭關(guān)愛呵護(hù)的焦點(diǎn)。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間，這個(gè)年齡階段的人群，是社會(huì)中消費(fèi)能力最強(qiáng)的黃金群體。他們從懷孕開始到寶寶降生，只要是對寶寶的成長有好處的各個(gè)領(lǐng)域支付，從不吝嗇，加之隔代長輩推波助瀾，作為年輕的父母，在孩子身上的投資無論在人力、物力還是財(cái)力等方面均無怨無悔，不計(jì)代價(jià)。

投資分析：

投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位：元)

新店裝修20xx0

店面租金20xx

水電雜費(fèi)400

人員工資3000

首批進(jìn)貨60000

每月補(bǔ)貨50000

每月銷售75000

凈利潤5000

營銷方式：

營銷研究要根據(jù)母嬰群體的購買特點(diǎn)進(jìn)行決策。關(guān)鍵是滿足顧客需求，重點(diǎn)突出親情化營銷。有條件的話，可先行深入了解這個(gè)行業(yè)，去一些成功的專賣店實(shí)地借鑒經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識，最好能掌握一定的醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等相關(guān)知識。

現(xiàn)在的孕產(chǎn)婦和年輕媽媽的生、養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)通常都比較缺乏，她們非常需要一些專業(yè)的指導(dǎo)或建議，比如孕產(chǎn)期如何護(hù)理、寶寶該怎樣添加輔食等知識。如果在店里購買嬰孕用品的同時(shí)能很方便得到這些嬰孕常識，就會(huì)獲得消費(fèi)者的信任，她們的消費(fèi)行為就會(huì)逐漸忠誠化，店里的生意也就能興旺持久。

嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品，流通很快，所以培養(yǎng)固定的消費(fèi)群很重要。年輕的父母非常重視對孩子的撫育，他們的消費(fèi)具有鮮明的連貫性，這為專賣店贏利的持久性提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

在客戶管理工作方面，要選擇好重點(diǎn)客戶，開展人性化銷售。經(jīng)營過程中還可建立嬰幼兒檔案，可根據(jù)檔案材料做好售后服務(wù)工作，問問他們買了某種商品后使用效果如何，甚至還可采用些溫情銷售手法，在嬰幼兒生日來臨之際給個(gè)問候、贈(zèng)送小禮品等，這樣客戶關(guān)系穩(wěn)定，生意自然好。

無論以哪種方式經(jīng)營嬰兒用品店，只要有好的產(chǎn)品，加上正確的經(jīng)營模式，肯定會(huì)有好的回報(bào)的。

另外如果有電腦上網(wǎng)，還可以開一家母嬰用品網(wǎng)店，不需另外進(jìn)貨，就可以增加新的利潤來源。

開母嬰用品店賣哪些東西?

衣：這是第一位，任何一個(gè)嬰兒用品店，假如衣不是主要產(chǎn)品，生意一定會(huì)比較累，(單一產(chǎn)品專賣店除外)衣包括：內(nèi)衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。

食：食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品，但嬰兒用品店不一定都能上，因?yàn)槭称樊?dāng)?shù)馗鞔蟪卸加?，并且價(jià)格都很有優(yōu)勢，還有一個(gè)原因就是食品比較占資金，對于那些投資不是很大的客戶來說，就更要注意上食品這一塊了。

?。鹤”硎揪蛹业囊馑迹a(chǎn)品包括：日用品、床上用品、床、搖籃，對于嬰兒來說，床就是他的家，理論上，每個(gè)寶寶都應(yīng)該有一張嬰兒床，不僅能培養(yǎng)寶寶的獨(dú)立性格，還能給寶寶一個(gè)完全獨(dú)立的空間，但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說，嬰兒床這些體積大的產(chǎn)品不一定適合上，假如上的少，那客戶沒什么選擇余地，假如上的多，又太占地方，所以，對于面積少于50平米以下的，最好不要上嬰兒床，但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大，都必需上的一些產(chǎn)品，日用品是一年四季都暢銷的商品，床上用品也是四季能銷，特別是秋季后，就更是重點(diǎn)產(chǎn)品了。

行：行的產(chǎn)品包括了：推車、三輪車、扭扭車、電動(dòng)車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅，這些產(chǎn)品雖然比較占面積，但利潤還是比較可觀的，一般的嬰兒用品店，特別是小縣城或鎮(zhèn)上的，就一定要上童車，不一定要上全，但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。

玩：玩的產(chǎn)品包括：木制玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發(fā)玩具，玩是寶寶的天性，寶寶早期很多的知識和對外界的認(rèn)識都是通過玩具獲得，小孩子玩得越多，就越聰明，其實(shí)在嬰兒用品店中玩具是很重要的產(chǎn)品，同時(shí)也是利潤比較高的一塊，但玩具的特性在于：假如靠自然銷售，銷量是不大的，營業(yè)員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個(gè)教育的高度。

學(xué)：學(xué)的產(chǎn)品包括：寶寶書籍、光盤、幼教產(chǎn)品、這是寶寶的精神糧食，一樣是不可或缺的產(chǎn)品。問題和玩具一樣，假如靠自然銷售，那一樣是沒什么銷量。但不管怎么樣，營業(yè)員一定要學(xué)會(huì)銷售書籍，因?yàn)闀彩抢麧櫢?，重?fù)消費(fèi)強(qiáng)的商品。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了，那營業(yè)員的銷售能力一定出問題。

孕：孕嬰兩個(gè)字是連一起的，孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個(gè)關(guān)鍵品種，其本質(zhì)的目的是：假如服務(wù)好了孕婦，那寶寶的消費(fèi)也一定是在我們這里。孕婦用的產(chǎn)品有：孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光盤、孕婦內(nèi)褲、哺乳文胸、托腹褲、產(chǎn)后用品等，假如面積比較大的，那就上孕婦裝，假如面積不是很大，那除了孕婦裝以外別的產(chǎn)品都上。之所以一定要上孕婦產(chǎn)品是因?yàn)樵趮雰河闷沸袠I(yè)，孕婦是黃金客戶，假如沒什么產(chǎn)品讓孕婦進(jìn)來，這是很失敗的一個(gè)產(chǎn)品布局。

護(hù)：護(hù)是指洗護(hù)產(chǎn)品，洗護(hù)用品利潤很低，但是必需品，主要的品牌有：強(qiáng)生、菲麗潔、愛護(hù)、斯貝斯等，洗護(hù)用品從4月份開始旺銷，一直會(huì)到9月份。

這8個(gè)系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品，只要對照著這個(gè)排序就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好，假如沒有做好這些產(chǎn)品，那這個(gè)店不管面積有多大，那客戶進(jìn)來后感覺就是：看看好像很多，但沒什么可以真正購買?，F(xiàn)在生意不是很好的店面可以仔細(xì)對照，是不是出些問題!

本項(xiàng)目適用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營方式：

母嬰用品實(shí)體店、母嬰用品網(wǎng)店，網(wǎng)上淘寶店等。

投資收益分析(以100平米店鋪為例)

按金13000元

店鋪裝修費(fèi)16000元

租金4500元

雜費(fèi)(水電、管理費(fèi))500元

營業(yè)額20xx元/天×30=60000元

流動(dòng)資金25000元

總投資收益60000×15%-4500-500=4000元/月(平均利潤率為15%)

項(xiàng)目方案 篇2

咨詢企業(yè)的服務(wù)通常以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行，其通常的流程為：與客戶方接觸→明確客戶需求和項(xiàng)目框架→雙方洽談及簽訂合作協(xié)議書→提交項(xiàng)目工作計(jì)劃→客戶內(nèi)部調(diào)研及分析→雙方討論→撰寫并完善咨詢報(bào)告→方案實(shí)施→支持與培訓(xùn)解決方案圍繞咨詢企業(yè)的咨詢項(xiàng)目銷售和服務(wù)流程，通過完善的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)對咨詢服務(wù)項(xiàng)目的全面管控和高效進(jìn)行。

客戶信息管理

建立并維護(hù)全面的客戶信息，包括客戶的基本聯(lián)系方式、客戶聯(lián)系記錄、客戶級別等，并以一張整合的客戶卡片體現(xiàn)。

客戶級別管理

企業(yè)可自行定義客戶分級的判定條件?？蛻艏墑e管理包括條件設(shè)定、級別設(shè)定和審批、級別查詢、銷售任務(wù)管理等等?？蛻艏墑e管理可幫助咨詢企業(yè)更有效的甄別客戶，并設(shè)定對應(yīng)的銷售策略。

銷售管理

銷售管理不僅可以對咨詢項(xiàng)目的銷售過程進(jìn)行全面的跟蹤，還可以設(shè)定多種條件進(jìn)行銷售機(jī)會(huì)和客戶狀況的分析，幫助企業(yè)了解咨詢項(xiàng)目的銷售成功幾率。

合同管理

合同管理不僅可以設(shè)定多種合同模板，創(chuàng)建和審批客戶合同，還可以對合同相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)、客戶信用額度、信用期間、付款方式進(jìn)行管理，跟蹤合同的付款進(jìn)程并設(shè)定相應(yīng)的自動(dòng)提醒。

客戶服務(wù)管理

通過開放客戶門戶，讓客戶參與到整個(gè)的項(xiàng)目過程中，并實(shí)現(xiàn)對客戶服務(wù)的有效管理，包括面向客戶的知識信息庫查閱及檢索、服務(wù)支持提交和處理、客戶信息和合同自助服務(wù)等。

項(xiàng)目工作流管理

通過與工作流程的結(jié)合，管理項(xiàng)目進(jìn)行過程中的所有相關(guān)流程，包括咨詢項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、調(diào)度、采購等。

項(xiàng)目任務(wù)管理

對項(xiàng)目的逐層分解直到可操作的子任務(wù)，并定義各子任務(wù)的時(shí)間段、人力資源安排、相關(guān)資源等。當(dāng)任務(wù)發(fā)生變更時(shí)，可執(zhí)行相應(yīng)的審核及自動(dòng)提醒。

項(xiàng)目進(jìn)度管理

對整個(gè)項(xiàng)目的工作時(shí)間、人員安排進(jìn)行全面分析，提供項(xiàng)目進(jìn)度表并可實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控，幫助項(xiàng)目組成員找出影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

項(xiàng)目成本控制

與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)合可幫助企業(yè)核算咨詢項(xiàng)目進(jìn)展過程中的成本，包括人力使用、物料采購、第三方外包等所有與項(xiàng)目相關(guān)的投入將可根據(jù)需要進(jìn)行即時(shí)的核算，并可設(shè)定偏差預(yù)警，幫助企業(yè)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目知識管理

項(xiàng)目進(jìn)展過程中產(chǎn)生的所有知識文檔，包括整個(gè)項(xiàng)目的跟蹤和實(shí)施過程都將被有序、完善的進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效知識和經(jīng)驗(yàn)積累。

項(xiàng)目協(xié)作

e-cology的協(xié)同性可保證在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，咨詢企業(yè)、客戶方和第三方合作伙伴保持即時(shí)的、緊密的聯(lián)系，包括項(xiàng)目任務(wù)的分派和協(xié)作、知識信息的共享、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和即時(shí)通信的利用等。

移動(dòng)辦公

B/S架構(gòu)，提供24×7的不間斷服務(wù)，只需要瀏覽器便可接入系統(tǒng)查詢最新信息及進(jìn)行事務(wù)處理，同時(shí)還可選擇與第三方通訊工具，如手機(jī)等集成，全面支持遠(yuǎn)程和移動(dòng)辦公，大大便利了咨詢?nèi)藛T的工作。

項(xiàng)目方案 篇3

前 言

一座印象中的城市，一個(gè)印象中的剪影——杭州西湖歡迎您！

還記得千年前的西子湖畔，驛外斷橋處，許仙與白娘子的驚鴻一瞥，他們緣定今生，演繹了曠世絕戀。他們是西子湖畔永遠(yuǎn)抹不去的記憶，西子湖畔、雷峰不倒，他們的愛情永在

還記得“未能拋得杭州去，一半勾留是此湖”。西湖是一首詩，一幅天然的畫，一個(gè)美麗動(dòng)人的故事。任時(shí)光荏苒，歲月變遷，她仍舊那副不老的容顏，那么多的人為她傾倒。

還記得她迎來了那么多呵護(hù)她的人。年過半百的白居易當(dāng)看到她時(shí)就迫不及待的為她寫了《杭州刺史謝上表》。他為她留下一湖清水，一道芳堤，六井清泉，二百首詩。送別白居易她又迎來大文豪蘇軾為她說了如此的話“杭州之有西湖，如人之有眉目，蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來一位賢太守位她更添美麗。如今的她恢復(fù)了”六橋煙柳“固有的景色，更顯嬌媚之態(tài)。

還記得夕陽斜照，余輝灑滿大地，坐一處靜謐的庭院，沏上一壺西湖龍井，慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香，這是多么的愜意??！與一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香。

還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹：“柳浪聞鶯“”梅塢早春“”三臺云水“也如美酒般醉人。

誰不憐惜這樣的江南女子，她飄逸脫俗，她清新秀雅，她既有大家閨秀之風(fēng)范也有小家碧玉之可愛，如一位出塵的仙子一般美好。

讓我們化作一草一木，共同走進(jìn)她，走進(jìn)我們夢中的仙子——西湖

西湖文化游之一探驚奇（文化游涉及篇目）

《西湖文化旅游項(xiàng)目策劃書》的挖掘源于《大學(xué)語文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫七月半游人到西湖游覽的盛況。作者張岱一生是一個(gè)大起大落的過程，一明清易代為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，分為截然不同，反差極大的兩種生活狀態(tài)。張岱青少年時(shí)條件優(yōu)越，追求精致生活。他自稱好風(fēng)流之士，明亡之后，到了清朝，他堅(jiān)持不事清朝，避居山中，布衣素食都難以為繼。唯以寫著作來舊夢重溫，多為他對往日繁華景象的追懷。

張岱善寫小品文，他能詩善文，兼通戲曲、音樂。他得小品文文筆流麗清新，但后世留下的著作并不多，他的這篇著作寫法獨(dú)特，面對被許多文人雅士所贊頌的西湖，他脫開窠臼，不寫西湖景色，偏寫七月半西湖看月之人。在冷眼旁觀中重現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的民風(fēng)，可謂構(gòu)思新奇，立意別致，通篇喧嘩與冷寂，庸俗與清雅，對比手法的運(yùn)用為文章增色不少。

西湖文化游之二探驚奇（篇目文化內(nèi)涵挖掘）

張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫西湖寫其美景的束縛，以人襯景，是個(gè)絕妙的手法給人的感覺就像一幅幅色彩明麗的風(fēng)俗畫張岱可稱晚明小品文的集大成者。小品文是極富個(gè)性色彩的文體。以篇幅短小，形式靈活，內(nèi)容隨意為特點(diǎn)，且小品文能與漢賦、唐詩、宋詞相并列且毫不遜色。但這篇文章存在一個(gè)問題，作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態(tài)度，終究還是留戀湖光山色，并未脫傳統(tǒng)文人清高習(xí)氣與風(fēng)雅情懷。故這次策劃書將以西湖一些固有的景色、人文為本次宣傳的重點(diǎn)，以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來宣傳這次的西湖文化游，讓人們深入了解這如畫般的西湖。

西湖文化游之三探驚奇

以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來進(jìn)一步探索西湖文化游，讓大家了解這個(gè)被稱作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗。西湖也有“動(dòng)如脫兔”之美每年都可去錢塘觀潮，讓大家感受那種“卷起沙堆似雪堆”的驚心動(dòng)魄之美西湖不僅獨(dú)善山水秀麗之美，林壑幽深之勝。她更有著她豐富的內(nèi)涵。她有著豐富的文物古跡，優(yōu)美動(dòng)人的神話傳說。自然、人文、歷史、藝術(shù)巧妙的融合在一起。她古跡遍布，擁有國家重點(diǎn)保護(hù)單位25處還有39處文物保護(hù)點(diǎn)壑各類專題博物館點(diǎn)綴其中，為之增色?？梢娢骱粌H是一位美女，她更是以為有著很好內(nèi)涵的文化美女。

西湖文化游營銷方案

西湖文化游前期市場調(diào)查說明：

西湖歷來是無數(shù)游人心目中向往的旅游勝地。她吸引人的方面是多方位的。西湖擁有眾多的旅游景點(diǎn)，擁有國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位，省級文化保護(hù)單位，在西湖成功申請世界文化遺產(chǎn)后她各方面的文化、經(jīng)濟(jì)價(jià)值有了更大的提高。因此杭州西湖景區(qū)及周邊也推出了講解景點(diǎn)歷史文化，展示西子湖的風(fēng)貌為目的的多媒體電子導(dǎo)游服務(wù)。據(jù)這些服務(wù)項(xiàng)目的推出給我們的西湖文化游的宣傳和實(shí)施提供了良好的外部環(huán)境，再加上西湖有著得天獨(dú)厚的旅游條件，特開展此次文化游是比較有利的。

活動(dòng)主題：賞西子之美 悟文化之韻——西湖文化二日游

推廣目的：為進(jìn)一步宣傳西湖文化游，讓廣大游客暢游西湖風(fēng)景之美領(lǐng)略西湖文化之韻。將推出此次的文化游活動(dòng)。此次文化游更突出的來介紹西湖文化，讓游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領(lǐng)略一切美景，徹底的心靈凈化。放下自己漲勢的事情，與大子讓來一次近距離的接觸。

活動(dòng)時(shí)間：12.23——12.24

活動(dòng)對象：廣大游客

活動(dòng)地點(diǎn)：西湖風(fēng)景區(qū)

活動(dòng)內(nèi)容：

1．活動(dòng)說明：

第一天活動(dòng)主題為“尋訪西子古韻，品味西湖龍井”主要的活動(dòng)地在西湖十景之九的梅塢，在這里舉行一個(gè)茶文化活動(dòng)。

2．活動(dòng)路線：早上十點(diǎn)之前杭州市區(qū)接團(tuán)(l老城區(qū))，乘船游西湖（約45分鐘）、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉（約30分鐘）、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來峰（約60分鐘，靈隱寺香自理奍（30元）、梅家塢問茶、車游錢塘江風(fēng)光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化（約50分鐘），約五點(diǎn)半結(jié)束，晚上特別推薦自費(fèi)前往宋城景區(qū)欣賞大型表演（約50分鐘）

3梅塢茶文化活動(dòng)介紹：

（1）參加游玩活動(dòng)的游客們自行組合分成六個(gè)“探茶“小分隊(duì)

（2）“探茶“小分隊(duì)進(jìn)入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊，然后到村里的接待室，進(jìn)行了解梅家塢的茶歷史，茶采摘炒制和茶的功能，并驚醒茶藝表演的觀賞(時(shí)間約一個(gè)小時(shí))

（3）在進(jìn)行觀賞結(jié)束后6個(gè)“探茶“小分隊(duì)將進(jìn)行一次炒茶 繼茶藝表演

（4）每個(gè)小組均會(huì)分配相等數(shù)量的茶葉并進(jìn)行手工炒制。在炒制的過程中每個(gè)小組分別進(jìn)行對詩比賽，若哪組間斷時(shí)間超過5秒，就會(huì)進(jìn)行扣分

（5）在茶炒制完畢后，進(jìn)行茶藝展示的環(huán)節(jié)?！疤讲琛靶》株?duì)可進(jìn)行自由的發(fā)揮

（6）根據(jù)炒制茶葉的外形，茶湯色澤，香氣滋味以及茶藝展示的效果進(jìn)行評比

注：此次活動(dòng)的場地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊，并邀請了茶坊的老板及村民來當(dāng)評委，共有十個(gè)人。評委支持哪隊(duì)就喝哪隊(duì)的茶，以喝得茶的數(shù)量進(jìn)行評比，評選出一二三名獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍將獲得送出的大禮包。

第二天活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)說明：

1第二天得日程中，正值圣誕節(jié)的平安夜，針對這個(gè)特殊的節(jié)日，我們將在我們行程的第二站“萬松書院“舉行“良緣雙對，情牽梁祝院”的甜蜜活動(dòng)

2活動(dòng)路線：

早七點(diǎn)半集合，游覽靈山風(fēng)水幻境（約50分鐘）、萬松書院、吳山天風(fēng)、城隍閣（約40分鐘）、逛南宋請河坊、可自費(fèi)參觀《黃龍洞》民俗風(fēng)情園(自費(fèi)門票15元，約五點(diǎn)返市區(qū)結(jié)束

3“良緣雙對，情牽梁祝院”活動(dòng)內(nèi)容介紹：1）在參加此次活動(dòng)的游人中任意選五隊(duì)情侶游客參加此次的甜蜜活動(dòng)

（2）參賽的選手在萬松書院都回穿上古代學(xué)子的服飾，男女分別站成一排

（3）女游客站在事先準(zhǔn)備好的屏風(fēng)后面，男游客站在離屏風(fēng)一米的前面，手中拿有一個(gè)籃筐，女游客在后面扔紅色的球，男游客在前面接

（1）根據(jù)接球的數(shù)量來進(jìn)行評比，評選出前三名的隊(duì)伍

（2）獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍得到一個(gè)特別的機(jī)會(huì)“大聲表達(dá)你的愛“會(huì)提供獲獎(jiǎng)隊(duì)伍甜蜜的幸福大餐，地點(diǎn)為西子湖畔

注：西湖二日游會(huì)組織游客集體住宿在杭州賓館。、

推廣方式：

1在活動(dòng)前的一個(gè)月內(nèi)餐廳、咖啡廳等地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，凡是進(jìn)店的顧客贈(zèng)送本次西湖文化游得特別精美畫冊，上印有此次活動(dòng)的說明

2公交車站，地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告

3在旅游網(wǎng)站上開辟專欄進(jìn)行此次活動(dòng)的介紹，可進(jìn)行在線的交流

4在一些路段掛宣傳橫幅

5活動(dòng)前一周內(nèi)在推廣地點(diǎn)散發(fā)傳單

費(fèi)用預(yù)算

1預(yù)訂茶坊 500 2大禮包禮品 300

3傳單 XX 4橫幅 1000

5服裝 1000 6精美畫冊 XX

費(fèi)用合計(jì) 6800

預(yù)備金 4000

廣告效果預(yù)測

希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動(dòng)，并產(chǎn)生一定的影響力，讓更多的人可以了解西湖。

參考資料

1涉及篇目參考《大學(xué)語文》中張岱《西湖七月半》

2百度搜索“西湖“相關(guān)內(nèi)容

3杭州導(dǎo)游網(wǎng)

特別鏈接

潁州西湖

潁州西湖位于安徽省阜陽城西北一公里新泉河兩岸，是古代潁河、清河、小汝河、白龍溝四水匯流處，因阜陽在北魏以后稱潁州而得名，為唐、宋、明、清歷代名勝。

福州西湖

福州西湖位于福州市市區(qū)西北部臥龍山西北隅湖濱路，為晉太康三年(公元282年)郡守嚴(yán)高所鑿，唐末就已經(jīng)是游覽勝地；五代時(shí)，閩王王審知次子王延鈞繼位，在此建造亭、臺、樓、榭，湖中設(shè)樓船，西湖成為御花園；到宋代更富盛景。清道光八年(公元1828年)林則徐為湖岸砌石，重新修建；1914年辟為西湖公園

惠州西湖

國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，國家aaaa級旅游景區(qū)，廣東省第一批省級風(fēng)景名勝區(qū)之一。

惠州西湖

位于廣東省惠州市區(qū)內(nèi)，原名豐湖，歷史上曾與杭州西湖，潁州西湖齊名。

揚(yáng)州瘦西湖

瘦西湖 位于揚(yáng)州市城西北，六朝以來即為風(fēng)景勝地，清代康乾時(shí)期即已形成的“兩堤花柳全依水，一路樓臺直到山”的湖上園林，融南方之秀、北方之雄于一體，清乾隆時(shí)期更是盛極一時(shí)，成為揚(yáng)州雍容華貴的象征。

沈陽西湖

沈陽西湖，距沈陽市區(qū)40公里，位于新民市當(dāng)堡鎮(zhèn)境內(nèi)。有萬畝水面，湖水清澈碧綠，象一塊巨大的翡翠，能夠看見魚兒在水下快活地游來游去。

蘭州小西湖

蘭州小西湖又稱蓮蕩池、蓮花蕩。明洪武十一年，朱元璋封藩，十四子朱模被封為肅王。建文元年肅王府從甘州（今張掖）移至蘭州，因肅王思念南方水鄉(xiāng)之美，遂于建文四年建蓮蕩池，周五里，花木暢茂，魚鱉充盈，供其游憩賞玩，后毀于戰(zhàn)火。

桂林西湖

在桂林城西、隱山與西山之間。水面面積原有700多畝，碧波蕩漾，稱為西湖。

南昌西湖

南昌自古就有西湖，湖邊的主景孺子亭是為紀(jì)念東漢高士徐孺子而建造的，三國、西晉、隋、唐、宋等朝代多次興廢。這里原是徐孺子讀書的地方，蘊(yùn)含著“徐孺下陳蕃之榻”（王勃《滕王閣序》中名句）的歷史典故。現(xiàn)在的孺子亭公園建于1979年，有觀魚廊、賞荷亭，漫步園內(nèi)，小橋流水，亭臺樓閣，頗具蘇州園林的風(fēng)格

注：以上資料為以西湖命名的旅游景點(diǎn)，給熱愛旅游的游客們提供資料，讓大家領(lǐng)略不同西湖文化。

項(xiàng)目方案 篇4

一、幼兒園教師職業(yè)行為準(zhǔn)則培訓(xùn)項(xiàng)目

面向鄉(xiāng)村幼兒園教師，采取巡回報(bào)告、送培到縣、網(wǎng)絡(luò)研修、園本實(shí)踐相結(jié)合的混合式研修方式組織實(shí)施，示范和帶動(dòng)幼兒園教師師德師風(fēng)全員培訓(xùn)。圍繞立德樹人根本任務(wù)，通過學(xué)習(xí)貫徹加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)要求，嚴(yán)格落實(shí)《新時(shí)代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》，弘揚(yáng)展示新時(shí)代師德楷模典型事跡，剖析幼兒園師德反面典型案例，開展教師心理健康教育，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德，爭做“四有”好教師。

二、幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目

省級教育行政部門遴選部分市縣幼兒園新入職教師，制定《幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)方案》，采取集中培訓(xùn)、跟崗實(shí)踐、在崗見習(xí)相結(jié)合的方式，因地制宜開展新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，凝練經(jīng)驗(yàn)，形成特色，為各地開展新入職教師培訓(xùn)提供示范。

三、非學(xué)前教育專業(yè)教師專業(yè)補(bǔ)償培訓(xùn)項(xiàng)目

面向幼兒園非學(xué)前教育專業(yè)背景教師或轉(zhuǎn)崗教師，針對其缺乏學(xué)前教育專業(yè)化培養(yǎng)、不能及時(shí)適應(yīng)保教工作的突出問題，重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，采取集中面授、跟崗實(shí)踐、工作坊研修等方式，開展為期不少于1個(gè)月（180學(xué)時(shí)）的專業(yè)補(bǔ)償培訓(xùn)，幫助教師樹立學(xué)前教育專業(yè)思想，掌握學(xué)前教育基本技能和方法，提高科學(xué)保教能力，防止幼兒園“小學(xué)化”傾向。

四、鄉(xiāng)村幼兒園教師保教能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目

面向集中連片特困地區(qū)和國家級貧困縣的鄉(xiāng)村幼兒園教師，采取骨干培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、園本研修相結(jié)合的方式，由具有學(xué)前教育資質(zhì)的高校對口項(xiàng)目區(qū)縣教師發(fā)展中心協(xié)同組織實(shí)施，著重提升鄉(xiāng)村幼兒園教師觀察了解兒童的知識技能，將保育教育融入幼兒一日生活。遴選區(qū)縣學(xué)前教育教研員、幼兒園園長和骨干教師開展為期不少于10天（60學(xué)時(shí)）專項(xiàng)培訓(xùn)，著重提升骨干成員送教下鄉(xiāng)專項(xiàng)培訓(xùn)能力。送教下鄉(xiāng)以區(qū)縣為實(shí)施主體，主要依托本地骨干送教團(tuán)隊(duì)，采取現(xiàn)場診斷、課例示范、實(shí)踐指導(dǎo)、展示提升并與特色園本研修活動(dòng)有機(jī)結(jié)合的方式進(jìn)行送教。對口高校協(xié)同組織實(shí)施，提供專業(yè)支持，確保鄉(xiāng)村教師獲得有效指導(dǎo)。

五、幼兒園骨干教師訪名校浸潤式培訓(xùn)項(xiàng)目

遴選參訓(xùn)機(jī)會(huì)較少的幼兒園骨干教師，采取全程浸潤培訓(xùn)方式，到省內(nèi)外高水平示范性幼兒園開展為期不少于20天（120學(xué)時(shí)）的跟崗實(shí)踐研修和提高性培訓(xùn)，強(qiáng)化示范觀摩、實(shí)地考察、情景體驗(yàn)、跟崗研修和訓(xùn)后指導(dǎo)，為參訓(xùn)骨干教師建立學(xué)習(xí)社區(qū)和移動(dòng)端學(xué)習(xí)的平臺，開闊骨干教師的教育視野，提升骨干教師的科學(xué)保教能力。原則上赴省外培訓(xùn)比例不少于二分之一。

六、幼兒園園長法治與安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目

面向公民辦幼兒園園長，采取集中面授、網(wǎng)絡(luò)研修等培訓(xùn)方式，以法制教育和安全教育為重點(diǎn)內(nèi)容，對公民辦幼兒園園長開展為期不少于5天（30學(xué)時(shí)）專項(xiàng)培訓(xùn)，突出未成年人保護(hù)方面的法律培訓(xùn)，強(qiáng)化園長依法辦園和安全管理的意識與能力。各省要研制幼兒園園長法制與安全教育培訓(xùn)方案，規(guī)定每年必須完成的培訓(xùn)學(xué)分；各承辦機(jī)構(gòu)要精心研制針對性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，切實(shí)提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

七、鄉(xiāng)村幼兒園園長辦園能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目

面向集中連片特困地區(qū)和國家級貧困縣的鄉(xiāng)村幼兒園園長，針對其工作中面臨的實(shí)際問題，圍繞園長的三種角色和六大職責(zé)，聚焦主題，立足改進(jìn)，采取集中面授、名園訪學(xué)的培訓(xùn)方式，開展為期不少于10天（60學(xué)時(shí)）專項(xiàng)能力培訓(xùn)，著重提升鄉(xiāng)村幼兒園園長的辦學(xué)理念和辦園能力。

八、民辦幼兒園園長規(guī)范辦園培訓(xùn)項(xiàng)目

面向民辦幼兒園園長，針對當(dāng)前民辦幼兒園規(guī)范辦園存在的突出問題，以學(xué)前教育政策法規(guī)、幼兒園教育五大領(lǐng)域理論與實(shí)踐、優(yōu)質(zhì)幼兒園觀摩交流為重點(diǎn)模塊，依托本省幼兒園園長培訓(xùn)基地，采取集中培訓(xùn)、名校觀摩等方式，開展為期不少于10天（60學(xué)時(shí)）專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助民辦幼兒園園長更新辦學(xué)理念，規(guī)范辦學(xué)行為。

項(xiàng)目方案 篇5

一、 工程概況

由中鐵二十三局集團(tuán)承建的濟(jì)南至樂陵高速公路LQSG-08合同段，起點(diǎn)K74+100，路線向南，進(jìn)入臨邑縣境內(nèi)，在清源水庫和沉砂池西側(cè)經(jīng)過，并設(shè)臨邑互通和商河開發(fā)區(qū)連接線和臨邑連接線，終點(diǎn)K82+850位于臨邑與濟(jì)陽的縣界附近。主線長度8.75公里，二級公路商河開發(fā)區(qū)、臨邑連接線長度為19.25km。

二、項(xiàng)目部駐地選址

經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際勘查，我LQSG-08標(biāo)段已選址臨邑連接線LK9+450南50米、孫安至孟寺瀝青路東側(cè)一空曠地做為我標(biāo)段項(xiàng)目部駐地。此處空曠面積約為350米×250米，為孟寺鎮(zhèn)政府征用土地，我項(xiàng)目部已就項(xiàng)目部駐地臨時(shí)用地問題與孟寺鎮(zhèn)政府達(dá)成共識。

三、項(xiàng)目部駐地詳細(xì)規(guī)劃

1、總體規(guī)劃

項(xiàng)目部駐地規(guī)劃占地4059m2，建筑面積1121m2，采用彩鋼板搭設(shè)。按業(yè)主、總監(jiān)辦和駐地辦要求生活區(qū)和辦公區(qū)分離，后排主要安排為職工宿舍區(qū)，前排主要為辦公區(qū)，考慮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)辦公方便，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、總工程師和各副經(jīng)理辦公室設(shè)置在前排辦公區(qū)，前排左側(cè)為食堂，前排右側(cè)為工地試驗(yàn)室，廁所設(shè)置在后排宿舍西側(cè)，其他空地采用10厘米混凝土地面硬化和綠化，滿足項(xiàng)目部職工工作和生活需要。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備標(biāo)準(zhǔn)

按《濟(jì)南至樂陵高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置“五部二室”，包括綜合辦公室、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量管理部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、工地試驗(yàn)室，另設(shè)置測量班、協(xié)調(diào)部。

主要人員計(jì)劃配備情況如下：

綜合辦公室2人，工程技術(shù)部15人，安全質(zhì)量部2人，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部2人，財(cái)務(wù)部2人，物資設(shè)備部3人，工地試驗(yàn)室10人，協(xié)調(diào)部2人，測量班10人，另其他后勤人員13人，合計(jì)60人。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)

⑴交通狀況

項(xiàng)目部駐地緊靠孟寺至孫安瀝青路，距臨邑連接線50米，距主線互通區(qū)2公里，靠近施工現(xiàn)場而又不受施工干擾。施工便道貫通后，可通過孟寺至孫安瀝青路到達(dá)施工便道，交通方便而且利于出行。

⑵駐地區(qū)域有10kv工業(yè)用電線路經(jīng)過，可就近設(shè)置500kw變壓器，滿足項(xiàng)目部用電需求。

⑶采用移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)，接通20兆流量的辦公網(wǎng)絡(luò)，保證通信暢通，郵路便捷，形成辦公自動(dòng)化，滿足辦公要求。

⑷施工用水采用高壓水泵抽取項(xiàng)目部南側(cè)深井水，滿足項(xiàng)目職工生活用水需要。

4、重要部室具體設(shè)置

⑴會(huì)議室

會(huì)議室設(shè)置在前排辦公室右側(cè)，面積3.6m×5.56m×3m，共計(jì)60m2。內(nèi)布置冷暖空調(diào)、投影儀等辦公設(shè)備，設(shè)置9米長辦公會(huì)議桌和40把椅子，滿足各種會(huì)議和集體學(xué)習(xí)的要求。

各種上墻圖表包括項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、標(biāo)段縱斷面圖、形象進(jìn)度圖、計(jì)劃圖表、晴雨表等，其規(guī)格尺寸嚴(yán)格按照《濟(jì)南至樂陵高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求加工制作。

⑵檔案室

檔案室設(shè)置在前排辦公區(qū)左側(cè)，面積3.6m×5.56m，共20m2。室內(nèi)左右兩側(cè)布置檔案柜，后墻靠窗布置空調(diào)，中間布置辦公桌椅和辦公電腦，墻上按要求張貼檔案員崗位職責(zé)，安排專人負(fù)責(zé)檔案室的管理和日常檔案整理工作。

⑶工地試驗(yàn)室

工地試驗(yàn)室的規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格按照《濟(jì)南至樂陵高速公路工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理指南》進(jìn)行，共設(shè)置224m2。

主要配備試驗(yàn)室辦公室、土工室、水泥室、集料室、力學(xué)室、混凝土室、標(biāo)養(yǎng)室、化學(xué)室、樣品室和現(xiàn)場檢測儀器室等操作室。各操作室布置情況如下：

試驗(yàn)室辦公室設(shè)置辦公桌8張，臺式機(jī)2臺和多臺筆記本電腦，并配備打印機(jī)一臺和足夠的文件檔案柜。

標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置鋼質(zhì)貨架8個(gè)，面積40m2，配備具有加濕降溫功能的空調(diào)和自動(dòng)加濕設(shè)備，確保滿足標(biāo)養(yǎng)室要求。

各操作室試驗(yàn)儀器和設(shè)備有序擺放，操作區(qū)無交叉區(qū)域，對特別敏感的試驗(yàn)儀器與普通設(shè)備分開設(shè)置。按要求上墻各種崗位職責(zé)、操作規(guī)程和試驗(yàn)臺賬。

廢料池設(shè)置在試驗(yàn)室操作區(qū)后，按要求設(shè)置土、砂和碎石存放池，面積均為3米×2米，另平整且硬化7米×2米區(qū)域作為廢棄混凝土試塊的存放場地。

5、其他設(shè)置

⑴項(xiàng)目駐地外墻采用鐵藝欄桿，大門設(shè)置8米電動(dòng)推拉門，門口懸掛項(xiàng)目部匾幅。

⑵項(xiàng)目前后院均進(jìn)行地面硬化，并進(jìn)行綠化。在前排各彩鋼板房前均設(shè)置綠化帶，種植各種綠化花草和樹木。

⑶大門左側(cè)考慮安全因素，設(shè)置警衛(wèi)室，安排專人輪流值班。

⑷在項(xiàng)目部東南角設(shè)置男女浴室和職工活動(dòng)室。浴室內(nèi)安裝電熱水器、太陽能熱水器和淋浴噴頭，滿足職工全年洗澡需要?；顒?dòng)室設(shè)置乒乓球臺，前院左側(cè)設(shè)置籃球架，可以滿足項(xiàng)目職工娛樂活動(dòng)需要。

⑸廁所設(shè)置在后排宿舍東側(cè)30米，按標(biāo)準(zhǔn)化手冊要求采用水沖式，墻面、地板均貼瓷磚，外罩紗網(wǎng)，設(shè)紗門，并安排專人負(fù)責(zé)保潔，定期消毒，做到無臭無蠅。

⑹前院中間部位，正對大門設(shè)置旗桿，分別懸掛國旗、中國鐵建旗幟和中鐵二十三局集團(tuán)公司紅色、淺藍(lán)色、黃色三面旗幟。

⑺各辦公室、宿舍區(qū)均安裝冷暖空調(diào)，保證職工的工作和生活環(huán)境舒適。

項(xiàng)目方案 篇6

為提高我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)糖尿病防治能力，有效控制糖尿病及并發(fā)癥發(fā)生，維護(hù)居民健康，衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制局選定遼寧、黑龍江、上海、浙江、重慶5個(gè)?。ㄊ校╅_展糖尿病管理模式推廣項(xiàng)目，糖尿病管理方式推行項(xiàng)目執(zhí)行方案。為指導(dǎo)各省開展項(xiàng)目工作，特制定本方案，供各地在實(shí)際工作中參考，請各地結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，創(chuàng)建適宜本地區(qū)的糖尿病管理模式，為全國糖尿病防治工作提供經(jīng)驗(yàn)。

一、目標(biāo)

（一）總目標(biāo)。

推廣糖尿病一體化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，建立具有本地區(qū)特色的綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)合理分工、密切協(xié)作的糖尿病管理模式，提高糖尿病防控水平。

（二）具體目標(biāo)。

1.建立規(guī)范、有效的糖尿病管理模式，實(shí)施以綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)相互協(xié)作的糖尿病一體化管理。各項(xiàng)目點(diǎn)與管理前相比，管理后糖尿病并發(fā)癥篩查率提高10-20％，血糖控制達(dá)標(biāo)率提高10-20％，居民糖尿病知識知曉率提高30％。

2．開展糖尿病慢性并發(fā)癥篩查，了解本地區(qū)慢性并發(fā)癥患病率，及時(shí)采取措施，減少糖尿病嚴(yán)重并發(fā)癥的發(fā)生。

3．建立糖尿病防、治、研信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)糖尿病信息資源共享，為本地區(qū)糖尿病防治工作、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評價(jià)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、任務(wù)和措施

（一）明確綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)在糖尿病管理中的功能定位和職責(zé)。

（二）建立綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)共同參與的糖尿病綜合防治管理團(tuán)隊(duì)。綜合醫(yī)院要組建多學(xué)科的聯(lián)合診療團(tuán)隊(duì)；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要設(shè)有專門的診療室和指導(dǎo)室，配備人員負(fù)責(zé)管理患者檔案和資料統(tǒng)計(jì)等；疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要制訂項(xiàng)目督導(dǎo)檢查方案，收集、分析項(xiàng)目相關(guān)信息，評價(jià)項(xiàng)目效果，開展全民健康生活方式行動(dòng)。

（三）建立糖尿病管理模式綜合培訓(xùn)制度。綜合醫(yī)院要為社區(qū)醫(yī)護(hù)人員提供臨床進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討等服務(wù)，指導(dǎo)社區(qū)規(guī)范執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要對社區(qū)醫(yī)護(hù)人員開展?fàn)I養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)和心理等相關(guān)知識的培訓(xùn)。

（四）探索糖尿病健康促進(jìn)新方法。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立患者教育輔導(dǎo)站，開展形式多樣的健康教育，提高患者自我管理能力；推廣適宜技術(shù)，開展健康生活方式行為，改變不健康的行為習(xí)慣，規(guī)劃方案《糖尿病管理方式推行項(xiàng)目執(zhí)行方案》。

（五）建立糖尿病患者數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，使綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享，綜合利用基本信息。

三、項(xiàng)目評估和質(zhì)量控制

（一）定性方法。

通過小組訪談、資料查閱和督導(dǎo)檢查等方式，了解各地政府制定的慢性病防治目標(biāo)和策略，糖尿病患者服務(wù)需求，社區(qū)糖尿病管理中存在的問題、困難和建議，為進(jìn)一步完善項(xiàng)目工作提供參考。

（二）定量方法。

通過問卷調(diào)查、體格檢查、臨床輔助檢查、實(shí)驗(yàn)室檢測和數(shù)據(jù)分析，掌握各項(xiàng)目點(diǎn)糖尿病及慢性并發(fā)癥流行情況，掌握各項(xiàng)目點(diǎn)糖尿病患者“三率”（知曉率、達(dá)標(biāo)率、并發(fā)癥篩查率）及血壓、血脂、體重和尿微量白蛋白等指標(biāo)水平，為評價(jià)項(xiàng)目效果提供依據(jù)。

（三）質(zhì)量控制。

項(xiàng)目工作組每3個(gè)月召開1次工作例會(huì)，每半年開展1次督導(dǎo)檢查，每年進(jìn)行1次工作總結(jié)。

四、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

（一）組織結(jié)構(gòu)圖。

（二）國家項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)。

1.審批項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算和決算。

2.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展。

3.舉行項(xiàng)目階段性論證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等。

（三）國家項(xiàng)目專家組職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、論證并確定項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容。

2.負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)教材。

3.監(jiān)督評估項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

（四）國家項(xiàng)目工作組職責(zé)。

1.制訂項(xiàng)目工作計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各方的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

3.負(fù)責(zé)起草和整理項(xiàng)目文件。

4.掌握項(xiàng)目工作進(jìn)度，督促項(xiàng)目工作。

（五）推廣地區(qū)項(xiàng)目工作組職責(zé)。

1.組織實(shí)施項(xiàng)目工作。

2.根據(jù)各地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新和推廣適合當(dāng)?shù)氐墓芾矸桨浮?/p>

3.提供項(xiàng)目所需的行政及技術(shù)支持，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.檢查督導(dǎo)項(xiàng)目工作。

五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

（一）年10-12月：制訂項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建立數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)場培訓(xùn)和基線調(diào)查。

（二）年1月-年7月：規(guī)范化管理、干預(yù)、督導(dǎo)、指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流。

（三）年1-8月：評估和總結(jié)。

六、項(xiàng)目督導(dǎo)和考核指標(biāo)

（一）督導(dǎo)方式。

1.項(xiàng)目工作組和項(xiàng)目專家組督導(dǎo)。

2.在項(xiàng)目工作組的指導(dǎo)下，各項(xiàng)目地區(qū)實(shí)行交叉督導(dǎo)。

（二）考核指標(biāo)。

1.綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)糖尿病綜合防治管理團(tuán)隊(duì)組建情況。

2.糖尿病管理指南和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

3.醫(yī)生、護(hù)士接受培訓(xùn)、進(jìn)修情況。

4.糖尿病知曉率、血糖控制率及慢性并發(fā)癥檢查率。

5.應(yīng)用糖尿病患者數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，共享信息資源情況。

6.開展項(xiàng)目實(shí)踐與研究，發(fā)表學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)交流情況。

七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理

（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由衛(wèi)生部國際交流與合作中心撥付到各地指定項(xiàng)目資金管理單位。

（二）每?。ㄊ校╉?xiàng)目經(jīng)費(fèi)為30萬元，項(xiàng)目開始后先支付10萬元，剩余20萬元將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和年度考核情況逐年下?lián)堋?/p>

（三）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于項(xiàng)目管理工作，各項(xiàng)目點(diǎn)應(yīng)利用國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用，做好糖尿病防治工作。

項(xiàng)目方案 篇7

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?！案咝дn堂”深入推廣工作管理，促進(jìn)高效課堂小組建設(shè)實(shí)施進(jìn)程的成效，實(shí)現(xiàn)“高效課堂”基本范式運(yùn)用于日常課堂教學(xué)活動(dòng)的統(tǒng)一化、常規(guī)化，我校本年度有關(guān)于打造“小組建設(shè)”的工作重心主要圍繞兩個(gè)重心實(shí)施：一是導(dǎo)學(xué)案撰寫規(guī)范化；二是導(dǎo)學(xué)案運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐的常態(tài)化。本學(xué)期，中心學(xué)校將沿著這一主題展開校本研訓(xùn)活動(dòng)。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1、以課堂教學(xué)為抓手，探索高效課堂的有效教學(xué)途徑；

2、通過展示、交流、研討等活動(dòng)，總結(jié)導(dǎo)學(xué)案的撰寫要點(diǎn)、方法，規(guī)范導(dǎo)學(xué)案應(yīng)用于課堂的程序，提高教學(xué)效果。

二、各時(shí)間段的活動(dòng)要點(diǎn)

第一階段（xxxx年3月上旬）：舉行“高效課堂小組建設(shè)”啟動(dòng)儀式，部署本學(xué)期的工作任務(wù)，各個(gè)班級建立好學(xué)習(xí)小組，分配好小組角色職務(wù)；

中心校建立高效課堂巡視組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

第二階段（xxxx年3月29日）：開展高效課堂導(dǎo)學(xué)案的撰寫培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)擬請縣研訓(xùn)中心經(jīng)驗(yàn)豐富的教師（唐其梅主任）為我校教師做有關(guān)導(dǎo)學(xué)案撰寫的講座，并為教師們解決如何評價(jià)一堂高效課堂實(shí)效的困惑。

第三階段（xxxx年4月初）：學(xué)校高校課堂巡視小組到各校視察班小組建設(shè)的開展情況。

第四階段（xxxx年4月初）：開展由學(xué)科帶頭人執(zhí)教的語文、數(shù)學(xué)高效課堂展示課，由研訓(xùn)中心結(jié)合教學(xué)實(shí)例做出點(diǎn)評，并向?qū)W校教師介紹高效課堂模式在日常教學(xué)中實(shí)施的側(cè)重點(diǎn)。

第五階段（xxxx年4月中旬起）：學(xué)校教師結(jié)合導(dǎo)學(xué)案范本完成常態(tài)課的學(xué)案編寫工作，并逐步運(yùn)用于課堂教學(xué)，實(shí)現(xiàn)學(xué)案導(dǎo)學(xué)的學(xué)習(xí)過程。期間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員將不定期到學(xué)校班級中進(jìn)行推門聽課，視察活動(dòng)的落實(shí)情況，對于存在實(shí)施力度薄弱的教師給予幫扶與指導(dǎo)。

備注：教師在用導(dǎo)學(xué)案組織教學(xué)時(shí)，如需印刷學(xué)案的可提前一周完成下一周的課時(shí)導(dǎo)學(xué)案撰寫工作，并送至中心校印刷室進(jìn)行印刷以備教學(xué)所需。

第六階段（xxxx年5月初）：開展數(shù)學(xué)科高效課堂賽課活動(dòng)，為我縣數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評比活動(dòng)評選參賽選手。

第七階段（xxxx年5月下旬）：開展導(dǎo)學(xué)案撰寫競賽活動(dòng)，以驗(yàn)收成效及激勵(lì)教師的活動(dòng)積極性。

項(xiàng)目方案 篇8

為確保全年目標(biāo)在全縣領(lǐng)先，結(jié)合我局項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，經(jīng)局黨委研究，決定在交通運(yùn)輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年10月1日—12月31日

二、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)

力爭四季度引進(jìn)“三落實(shí)”項(xiàng)目1個(gè)；開工項(xiàng)目1個(gè)。確保市對縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收，確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元，入庫稅收783萬元。

三、會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)

一是重抓參加市對縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保投資億元重點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。二是重抓竣工投產(chǎn)項(xiàng)目，力爭今年開工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲備項(xiàng)目，力爭今年在談項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約，簽約項(xiàng)目完成“三落實(shí)”，“三落實(shí)”項(xiàng)目開工建設(shè)。

四、會(huì)戰(zhàn)措施

（一）營造會(huì)戰(zhàn)氛圍，確保掀起比拼高潮

局利用每月的局務(wù)會(huì)對下屬各單位進(jìn)行鼓勁加壓，形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效，并對下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績，選樹先進(jìn)典型，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營造出熱烈的項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)氛圍。

（二）聚焦市對縣重大工業(yè)項(xiàng)目，確保順利通過驗(yàn)收

一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實(shí)工作機(jī)制。二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進(jìn)行過堂和會(huì)辦，對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分析，對項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行剖析，加快項(xiàng)目推進(jìn)。三是不斷強(qiáng)化和深化督查，通過“走進(jìn)圍墻、走進(jìn)車間、走進(jìn)投資商心里”，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，對項(xiàng)目推進(jìn)中的問題進(jìn)行交辦、催辦和督辦。

（三）加速項(xiàng)目建設(shè)，確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度

一要進(jìn)一步明確今年新開工和新竣工項(xiàng)目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，掛牌作戰(zhàn)，既抓項(xiàng)目建設(shè)，又抓項(xiàng)目產(chǎn)出。二要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，設(shè)身處地為企業(yè)著想，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決所面臨的問題，積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部因素，挖掘內(nèi)部潛力，加快建設(shè)和生產(chǎn)，確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度。

五、計(jì)分辦法

按照縣20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)、核心指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)、小康指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案文件精神執(zhí)行。項(xiàng)目得分以縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦確認(rèn)為主。

六、獎(jiǎng)懲辦法

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名，分別獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬元、1萬元、0.5萬元，并在全年目標(biāo)考核時(shí)分別加5分、3分和2分；

(二)懲誡

對在四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)中無實(shí)績的單位予以通報(bào)批評。

七、相關(guān)說明

得分情況依據(jù)縣重點(diǎn)督查辦公室考核計(jì)分為準(zhǔn)，根據(jù)得分高低排出名次；實(shí)績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u獎(jiǎng)。

項(xiàng)目方案 篇9

為提高全區(qū)物業(yè)服務(wù)整體水平，充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)在城市綜合管理中的長效作用，創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)工作方法，經(jīng)研究決定，在全區(qū)住宅小區(qū)范圍內(nèi)開展“星級物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目”考核評比工作，特制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立區(qū)“星級物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目”考核評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，工委辦、管委辦、財(cái)政局、工委督查組、政法辦、城管局、房管中心和各社區(qū)委為成員，領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作的考核評定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱區(qū)物業(yè)考核辦），辦公室設(shè)在區(qū)房地產(chǎn)管理中心，區(qū)房地產(chǎn)管理中心主要負(fù)責(zé)人任辦公室主任，辦公室成員由領(lǐng)導(dǎo)成員單位具體工作人員組成。

二、評定目標(biāo)

通過考核和評比，在全區(qū)實(shí)行物業(yè)服務(wù)的住宅小區(qū)（含安置小區(qū)）確定一批星級（“五星”、“四星”和“三星”）物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升管理和服務(wù)水平，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作上臺階，提高居民的幸福感和滿意度。

三、考核評定

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)：見附件一《開發(fā)區(qū)住宅小區(qū)星級物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目考核評分細(xì)則》。

（二）評定等級：

1、五星物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目：90分及以上；

2、四星物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目：85分至90分（不含90分）；

3、三星物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目：80分至85分（不含85分）。

（三）考核方式：住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作實(shí)行區(qū)、社區(qū)兩級考核。

社區(qū)考核：各社區(qū)委對屬地范圍內(nèi)住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目每季度考核一次，于季度末向區(qū)物業(yè)考核辦上報(bào)80分以上項(xiàng)目考核情況和得分。具體考核方法由各社區(qū)委制定。

區(qū)級考核：區(qū)物業(yè)考核辦每半年對社區(qū)上報(bào)的80分以上物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，并在房管中心網(wǎng)站進(jìn)行七天公示，期滿無異議，向區(qū)“星級物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目”考核評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)考核得分，進(jìn)行評定。

年度考核成績以上述兩級考核加權(quán)計(jì)算，其中社區(qū)考核平均分占40%，區(qū)級考核平均分占60%。有下列情況之一并造成重大負(fù)面影響的，所在物業(yè)服務(wù)企業(yè)不列入星級物業(yè)項(xiàng)目考核。

1、因管理、服務(wù)不到位，有效投訴較多，且處理不力的；

2、發(fā)生業(yè)主群體上訪事件的；

3、發(fā)生偷盜、火災(zāi)、傳銷聚集等造成重大負(fù)面影響事件的；

4、發(fā)生電梯、窨井蓋等公共配套設(shè)施設(shè)備安全事故的；

5、發(fā)生物業(yè)服務(wù)企業(yè)對業(yè)主停水、停電事件的；

6、被主流媒體曝光，造成較大社會(huì)影響，經(jīng)查實(shí)且負(fù)有責(zé)任的；

7、在文明委（辦）組織的文明城市創(chuàng)建檢查中被通報(bào)批評的。

（四）結(jié)果運(yùn)用：

１、星級物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目評定以后，對于獲星的項(xiàng)目所在的物業(yè)服務(wù)企業(yè)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，具體規(guī)定見附件二《開發(fā)區(qū)星級物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》。所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，由區(qū)房地產(chǎn)管理中心審核報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后撥付至各社區(qū)委，由社區(qū)委進(jìn)行發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)必須用于改善和加強(qiáng)住宅小區(qū)管理和服務(wù)事項(xiàng)，具體使用情況要進(jìn)行公示并報(bào)各社區(qū)委備案。

２、考核結(jié)果由區(qū)房管中心記入企業(yè)信用檔案，將作為企業(yè)資質(zhì)審核、承接項(xiàng)目及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)等活動(dòng)評審的參考依據(jù)。同時(shí)獲星項(xiàng)目具有直接申報(bào)市“流動(dòng)紅旗”和上級的“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)”資格。

３、考核中發(fā)現(xiàn)的各類問題，各社區(qū)委要提出整改意見，指導(dǎo)并督促其限期整改。

４、區(qū)房管中心適時(shí)在有關(guān)媒體、網(wǎng)站公布考核結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化宣傳

各單位緊密結(jié)合物業(yè)管理工作要求，充分利用宣傳陣地，及時(shí)報(bào)道經(jīng)開區(qū)星級物業(yè)評比活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡和創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)經(jīng)開區(qū)物業(yè)管理工作水平提升。

（二）工作紀(jì)律

為確保星級物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目考核工作公正、公平、客觀、準(zhǔn)確，參加考核人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，不準(zhǔn)弄虛作假，作出失真和顯失公正的考評結(jié)論，做到作風(fēng)深入，工作細(xì)致，形象良好，紀(jì)律嚴(yán)明。對被考核單位違反紀(jì)律規(guī)定，造成考核結(jié)果失真的，取消評定結(jié)果和下一年度考評資格；考核單位和人員違反紀(jì)律規(guī)定，造成不良影響的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)任。

五、本方案由區(qū)房管中心負(fù)責(zé)解釋。

六、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目活動(dòng)方案

幼兒園每次舉辦的教育性的活動(dòng)，可以促進(jìn)幼兒身體和心理的健康發(fā)展，很多的時(shí)候，趣味活動(dòng)更是幼兒自我認(rèn)識的過程！為了活動(dòng)可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，最近你是否在搜集幼兒活動(dòng)方案呢？經(jīng)過收集，小編整理了項(xiàng)目活動(dòng)方案，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇1】

活動(dòng)名稱：金融援助110計(jì)劃——中小企業(yè)成長季

活動(dòng)背景：

針對中小企業(yè)發(fā)展中融資遇到的難題，國際資金項(xiàng)目網(wǎng)作為投融資專業(yè)平臺，為項(xiàng)目方與投資方達(dá)成合作，國際資金項(xiàng)目網(wǎng)推出中小企業(yè)成長季這個(gè)活動(dòng)。

時(shí)間：2013年9月9日-2013年10月1日

活動(dòng)內(nèi)容：免費(fèi)廣告位、超低價(jià)專題、專訪。

免費(fèi)廣告位：每天10個(gè)廣告位，當(dāng)天18:00抽取；

活動(dòng)期間，每位會(huì)員只有一次獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。第二天，它將顯示在主頁和航班快車上；

廣告在首頁和內(nèi)頁刊登兩周；

如果我們需要制作廣告，我們將收取110元。

超低價(jià)專題：每天2個(gè)專題展示資格；

低價(jià)11元起，加價(jià)1元，最高**110元；

當(dāng)日出價(jià)至晚上11點(diǎn)截止，價(jià)高者得；

專題展將于9月19日啟動(dòng)的tmt項(xiàng)目和新能源項(xiàng)目專題展示。

專訪：每天18:00抽取3名幸運(yùn)會(huì)員，**為110元；

次日在**首頁公布結(jié)果；

采訪方式：**采訪、**采訪；

展示平臺：金融、創(chuàng)業(yè)、金融**。

活動(dòng)規(guī)則：

1必須是有經(jīng)營計(jì)劃或需要融資的中小企業(yè)，不接受非融資類企業(yè)的廣告

2企業(yè)申請廣告、專題和訪談必須是企業(yè)用戶的**成員。并發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目信息

三。每天只推出10個(gè)廣告位、3個(gè)軟文訪談和2個(gè)特展名額

4、 每天晚上18點(diǎn)進(jìn)行一次所有報(bào)名人員抽取，第二天在**飛度快訊和專題頁面公布獲獎(jiǎng)名額。（廣告位是所有報(bào)名人員中抽?。ｎ}名額是**競拍11元起拍，所有人都可以參與到晚上22點(diǎn)，出價(jià)最高者獲得專題展示機(jī)會(huì)。

5、 收費(fèi)明細(xì)：廣告免費(fèi)、由**抽取幸運(yùn)網(wǎng)友，軟文專訪、制作費(fèi)用110元、三家主流金融創(chuàng)業(yè)和投融資**同步。專題競拍**為最終**。（11元起拍）

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇2】

一：指導(dǎo)思想：

為豐富我校學(xué)生課余文化生活，推進(jìn)教育局藝術(shù)“2+1”工作，根據(jù)我校的實(shí)際情況，旨在培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好，并增加學(xué)生的課外知識，提高一定的技能，為今后培養(yǎng)美術(shù)人才起著積極推動(dòng)的作用。為了給熱愛藝術(shù)的學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校專門成立了藝術(shù)興趣小組。

二、活動(dòng)目的：

通過美術(shù)興趣小組的活動(dòng)，使學(xué)生的美術(shù)特長得到更好的發(fā)展，進(jìn)一步了解美術(shù)的基本知識，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和創(chuàng)新思維能力，提高學(xué)生的審美觀。

三、活動(dòng)項(xiàng)目：

主要包括：繪畫、扎染、書法、攝影

四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：

繪畫：間周一次。具體時(shí)間是周三下午

三、四節(jié)課

扎染：每周四下午

七、八節(jié)課。

書法：每周二下午

七、八節(jié)課。

攝影：時(shí)間不固定，集中展示和交流。

地點(diǎn)：二樓扎染室，三樓書畫室，四樓書法室。

五、活動(dòng)步驟：

藝術(shù)興趣小組是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸。與課堂教學(xué)相比，它更具靈活性和可塑性，學(xué)生更喜歡參與其中。但是，相對容易受到考試或其他活動(dòng)的限制和影響。老師和學(xué)生往往不能從頭到尾堅(jiān)持下去。要辦好藝術(shù)興趣小組，教師必須根據(jù)學(xué)生的具體情況，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行。

因此，我校藝術(shù)組本著校本課程結(jié)合地方特色從以下幾個(gè)方面著手。

（一）、組織健全美術(shù)興趣小組

美術(shù)興趣小組的成員以自愿為原則，參加這次興趣小組的人員除了自愿以外還是美術(shù)方面比較有特長的學(xué)生。活動(dòng)應(yīng)固定，每周一次，除特殊情況外，不得輕易中止。教師要精心策劃，精心備課，精心授課，確保興趣小組的深度、廣度和力量。

（二）、具體計(jì)劃小組活動(dòng)內(nèi)容

藝術(shù)是一門內(nèi)容廣泛的課程，設(shè)計(jì)、繪畫、欣賞等都是學(xué)習(xí)的內(nèi)容。學(xué)的多不如學(xué)的精，所以教師應(yīng)該給學(xué)生制定具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容，而這次的興趣小組學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要從校本教材方面著手，以扎染課教學(xué)為主，以形體造型的繪畫基礎(chǔ)課程為輔。因此，小組的具體活動(dòng)分為三個(gè)部分：

（1） 重點(diǎn)輔導(dǎo)學(xué)生扎染，欣賞優(yōu)秀作品，提高學(xué)生鑒賞能力和技術(shù)表達(dá)能力；（2） 注重學(xué)習(xí)的基本方面，從造型、色彩、比例等方面入手，解決課堂上的難題；（3）、指導(dǎo)學(xué)生從事創(chuàng)作，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和熱愛生活的習(xí)慣，以校園中的好人好事以及豐富多彩的活動(dòng)為主旋律，創(chuàng)作出內(nèi)容積極向上，催人奮進(jìn)，有一定的藝術(shù)品味的作品。 結(jié)合書法教學(xué)課程，訓(xùn)練學(xué)生的“三會(huì)”、“三心”“三?！?。即：

一會(huì)用眼，二會(huì)用腦、三會(huì)用手。細(xì)心觀摩、專心研究、耐心不茍。經(jīng)常觀察、經(jīng)常思考，經(jīng)常動(dòng)手。

在書法教學(xué)和實(shí)踐中，要努力練字，培養(yǎng)耐心細(xì)致的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的愿望。

（三）、開設(shè)美術(shù)知識欣賞課程

優(yōu)秀的美術(shù)作品對學(xué)生的認(rèn)知、思想教育和審美能力有著積極的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展，客觀事物的審美屬性日益突出，缺乏審美能力和美術(shù)素養(yǎng)的現(xiàn)代人，將不可避免出現(xiàn)困惑和缺憾。通過美術(shù)鑒賞和美術(shù)知識與技能技巧的教學(xué)，可以培養(yǎng)學(xué)生健康的審美觀念和審美能力，陶冶情操，完善人格，把學(xué)生引向健康成長的道路。

所以在教學(xué)中有必要開設(shè)欣賞課，如《世界名畫欣賞》、優(yōu)秀書法作品欣賞，如王羲之《蘭亭序》、《中國服飾欣賞》、《扎染藝術(shù)欣賞》等等，因此可以通過多****，或放幻燈片，或三五成群地圍坐在一起翻看大畫冊，可以一邊看一邊談?wù)?，暢談感想。因?yàn)闊o論何時(shí)何地，優(yōu)秀的藝術(shù)作品都能打動(dòng)學(xué)生的心。比如可以介紹中國優(yōu)秀的美術(shù)作品，像齊白石的《祖國萬歲》，董希文的《開國大典》，羅中立的《父親》等等，引導(dǎo)學(xué)生看畫讀畫，透過自己的視覺，由淺入深，由表及里的感受、體會(huì)。

欣賞之余，還可以師生座談心得。這樣，通過一系列的鑒賞評析，加深學(xué)生對杰作的熱愛，喚起了對美術(shù)的高漲熱情，尤其是中國傳統(tǒng)藝術(shù)的熏陶，使興趣小組持久地開展下去。

（四）定期舉辦學(xué)生作品展覽

舉辦藝術(shù)展覽、交流、回顧、總結(jié)學(xué)習(xí)成果，可以使學(xué)生有表達(dá)自我的能力，增強(qiáng)自信心。作為一名教師，我們應(yīng)該認(rèn)真引導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)。學(xué)生們的一些杰作可以在學(xué)校展出，起到示范作用。

對一些才華橫溢、個(gè)性鮮明的學(xué)生，我們將為他們舉辦聯(lián)展、個(gè)人展提供條件，努力培養(yǎng)優(yōu)秀的藝術(shù)人才。

2014、3

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇3】

***x項(xiàng)目師生觀摩活動(dòng)策劃

為確保***x項(xiàng)目觀摩會(huì)的順利進(jìn)行，提高施工管理水平，展示公司在裝配式建筑領(lǐng)域的科技發(fā)展成果，特編制本實(shí)施策劃。

1、時(shí)間：***x年xx月xx日下午2：00~5：30（最終以上級領(lǐng)導(dǎo)定的時(shí)間為準(zhǔn)）。

二、參加觀摩人員：

***x大學(xué)師生約500人，分10批進(jìn)駐（每批30分鐘）。

三、觀摩人員停車：

組織乘公交車到項(xiàng)目辦公區(qū)指定區(qū)域停車（安排引導(dǎo)指揮）；

四、觀摩流程及線路

在會(huì)議室**項(xiàng)目****→解說員帶領(lǐng)師生去往x#樓觀摩(項(xiàng)目門禁系統(tǒng)進(jìn)入)→x#樓門口觀摩裝配式樣品及質(zhì)量樣板→進(jìn)入x#樓三樓實(shí)地觀摩→進(jìn)入x#樓四樓實(shí)地觀摩→下樓→觀摩結(jié)束

五、現(xiàn)場人員分工：

1. 總組長：xx

2副組長：**（負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工整改部署及整改監(jiān)督指導(dǎo)）。

三。解說與攝影：***

4停車誘導(dǎo)（負(fù)責(zé)車輛停車誘導(dǎo)工作）：****

5安全帽分配和**，礦泉水**：*****

6. 現(xiàn)場觀摩解說： xx、***、***、***、***、xx、***、***、***、***、xx、xx

保安組：x層、x層、x層，包括安檢

注：1。每批觀測時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)，以免造成走廊擁堵。

2.每批末尾至少應(yīng)安排一個(gè)人來觀察訂單。

三。在帶隊(duì)的過程中，要不斷強(qiáng)調(diào)安全。

4、不要引導(dǎo)來觀摩的師生靠近正在施工的x#樓。

講解內(nèi)容說明 ：

1、 安全教育、以及實(shí)名制管理(在安全教育室內(nèi))

2、 x#樓質(zhì)量樣板

3、 pc構(gòu)件(外墻、剪力墻、疊合板、樓梯)

4、 壓槽

5、 pc構(gòu)件施工后的效果呈現(xiàn)(外墻、剪力墻、疊合板)

6、 門過梁

7、 預(yù)制樓梯與現(xiàn)澆樓梯不同

8現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)與pc結(jié)構(gòu)的區(qū)別

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇4】

三一文庫（其他范文/活動(dòng)方案

電子元器件是電子元件和電小型的機(jī)器、儀器的組成部分，其本身常由若干零件構(gòu)成，可以在同類產(chǎn)品中通用;常指電器、無線電、儀表等工業(yè)的某些零件，如電容、晶體管、游絲、發(fā)條等子器件的總稱。常見的有二極管等。以下是小編收集的電子元器件市場項(xiàng)目策劃書，歡迎閱讀。

電子元器件是元器件的總稱。電子元器件：指在工廠生產(chǎn)加工過程中，分子組成不發(fā)生變化的成品。

如電阻器、電容器、電感器。由于它不產(chǎn)生電子，對電壓和電流沒有控制和轉(zhuǎn)換作用，所以又稱為無源器件。

20xx年1-5月，我國電子信息產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量平穩(wěn)低速增長。受結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，數(shù)碼相機(jī)、打印機(jī)、半導(dǎo)體存儲盤、半導(dǎo)體**器(***、mp4)、crt電視等產(chǎn)品產(chǎn)量連續(xù)4個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長。根據(jù)工信部提供的數(shù)據(jù)。

主要產(chǎn)品產(chǎn)量情況如下：

電子元器件產(chǎn)量同比增速明顯回落。1-5月，集成電路產(chǎn)量330.6億塊，增加30塊

5%，比20xx年同期增速下降個(gè)百分點(diǎn);半導(dǎo)體分立器件累計(jì)產(chǎn)量為1388.89億只，同比增長15.36%，比20xx年同期增速下降25.

18個(gè)百分點(diǎn)。發(fā)光二極管(led)303.9億只，增長25.

0%；液晶模塊3.4億套，增長23.2%。

5月份，全行業(yè)集成電路總產(chǎn)量69.75億塊，同比增長24.94%，比20xx年同期下降29.0%

77個(gè)百分點(diǎn)。5月份，我國分立半導(dǎo)體器件產(chǎn)量310.4億件，同比增長5.5%

84%，比20xx年同期增長24.11個(gè)百分點(diǎn)。

通信設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)回升，效益下降。截止5月底，全行業(yè)共生產(chǎn)手機(jī)41791萬部，增長15.8%，移動(dòng)通信基站2884個(gè)

信道4萬條，增長44.4%；程控交換機(jī)1194.8萬條，增長23條

0%。微型計(jì)算機(jī)1.143億臺，增長23.9%，其中筆記本電腦增加16臺

3%，占比達(dá)73.8%;

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇5】

三、活動(dòng)流程

1客人簽到，禮儀小姐將為公司領(lǐng)導(dǎo)配帶胸花

2主持人致開幕詞，介紹活動(dòng)安排、公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。領(lǐng)導(dǎo)致辭

3、開場演員表演，營造氣氛

4家庭情感互動(dòng)、才藝展示（穿插有獎(jiǎng)問答、送禮、10分鐘場外休息）

5主持人與公司領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，介紹公司文化、產(chǎn)品及售后服務(wù)

6公布獲獎(jiǎng)名單后，公司領(lǐng)導(dǎo)上臺頒獎(jiǎng)，并合影留念

7、主持人引文講述動(dòng)人事績，為貧困生家庭與學(xué)生進(jìn)行愛心募捐，湊響相關(guān)愛的主題曲

8嘉賓和公司領(lǐng)導(dǎo)與與會(huì)家屬合影留念

9、歡送領(lǐng)導(dǎo)，清理現(xiàn)場活動(dòng)策略“讓愛演繹精彩”,讓有車的生活異彩紛呈。以此理念***傾力聯(lián)動(dòng)全員新老顧客。在這春暖花開的季節(jié)歡聚一堂，共譜美好樂章。

活動(dòng)以歌舞表演，家庭才藝展示，有獎(jiǎng)問答，愛心募捐等多種形式真情展開，借助此次活動(dòng)意在表達(dá)****心系新老顧客，使其更具親和力的姿態(tài)深植消費(fèi)者內(nèi)心，提升消費(fèi)者對***的忠誠指數(shù)。

4、 該活動(dòng)分為四個(gè)階段：

第一階段為開場階段――“禮花繽紛，彩旗招展” ！來賓簽到入場，禮儀小姐為領(lǐng)導(dǎo)貴賓配帶胸花引導(dǎo)入座。主持人開幕詞介紹活動(dòng)安排和領(lǐng)導(dǎo)致辭。燃放煙花爆竹，為活動(dòng)開幕營造氣氛。

第二階段為預(yù)熱階段――“唱響生活，舞動(dòng)精彩” ！活動(dòng)開始以最熱烈的表達(dá)形式請出為本次活動(dòng)高歌熱舞的表演演員，用最直接歡快的方式為本次活動(dòng)的進(jìn)行描繪精彩序幕。多姿多彩的表演使整個(gè)活動(dòng)會(huì)場融入到一片歡聲雀躍的氛圍中,借此契機(jī)匯聚所有在場觀眾眼球，以迅雷不及掩耳之勢，吸引觀眾為整個(gè)活動(dòng)的展開烘托熱烈氣氛，為活動(dòng)的進(jìn)行造勢！

第三階段為高潮階段――“才情釋放，愛意延綿” ！此階段為本次活動(dòng)的主題思想，意在表現(xiàn)“演繹生活，真情傳遞”！整個(gè)演出過程詮釋了每個(gè)參與家庭的溫馨氛圍和親子間的真情。

借此機(jī)會(huì)，搭建一個(gè)父母與孩子之間交流的平臺。 “才情釋放，愛意延綿”！真誠傳達(dá)與新老客戶的情感交流！

根據(jù)參賽家庭的數(shù)量，依次表演，決定小組賽的結(jié)果，最終產(chǎn)生冠、季、亞軍。評委會(huì)設(shè)在臺下，由嘉賓、公司領(lǐng)導(dǎo)和觀眾代表擔(dān)任評委，對參賽家庭進(jìn)行評分和點(diǎn)評。在此期間，主辦方將設(shè)計(jì)有獎(jiǎng)問答，贈(zèng)送禮品，并為下一階段的賽事設(shè)置懸念，以緩解比賽的緊張氣氛。

主持人與公司領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，介紹了本田汽車的企業(yè)文化、產(chǎn)品及售后服務(wù)。此外，安排10分鐘的場外休息。公布參賽家庭成績，揭曉獲獎(jiǎng)名單，領(lǐng)導(dǎo)上臺頒獎(jiǎng)，設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)感言（母親節(jié)將至可設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)孩子對母親說內(nèi)心深處最想說的話，以此表達(dá)愛意。

）領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)家庭合影留念。第四階段為收官階段――“真情回報(bào)，大愛無私” ！活動(dòng)主辦方將把活動(dòng)主題精神貫徹到底，以社區(qū)為公眾，以貧困家庭和學(xué)生為對象，為困難家庭和學(xué)生募捐。

為活動(dòng)的豐富展開掀開神秘面紗，借此活動(dòng)更是充分體現(xiàn)了****的社會(huì)責(zé)任感同時(shí)升華自身社會(huì)公眾形象，引起社會(huì)共鳴，感化觀眾，并與主題思想“讓愛演繹精彩”！交相呼應(yīng)。

注：愛心募捐形式與款項(xiàng)由活動(dòng)主辦方討論決策獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)

一等獎(jiǎng)：價(jià)值3000.00元的聯(lián)想筆記本

二等獎(jiǎng)1臺：價(jià)值1300元的諾亞學(xué)習(xí)機(jī)

三等獎(jiǎng)一件：價(jià)值800.00元的文具

組合獎(jiǎng)勵(lì)5名獲獎(jiǎng)?wù)撸?個(gè)月物業(yè)費(fèi)

第二部分：活動(dòng)執(zhí)行部分，延伸板：紅地毯通道、充氣拱門、彩旗、氣球延伸板：

舞臺背景、易拉寶，現(xiàn)場****設(shè)備，電子顯視屏……嘉賓簽到處：嘉賓簽到，工作人員通知注意事項(xiàng)，、貴賓由工作人員陪同，并由禮儀小姐引導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)、貴賓簽到后由禮儀小姐引導(dǎo)至休息室休息工作人員維持現(xiàn)場秩序，

第三部分：防止擁擠，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備

1初步確定活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

2.安排參賽家庭進(jìn)行節(jié)目彩排

3.安排接待工作和現(xiàn)場停車命令

第四部分：宣傳材料的準(zhǔn)備**策略

1、報(bào)紙廣告：刊登以“讓愛演繹精彩”為主題的報(bào)紙廣告，重點(diǎn)進(jìn)行醒目的活動(dòng)告知并煊染整個(gè)活動(dòng)氛圍，為活動(dòng)推廣造勢。 （投放對象：*****通欄）

2、房產(chǎn)欄目軟性專題: 通過相關(guān)內(nèi)容與與活動(dòng)的軟文相結(jié)合，烘托整體活動(dòng)的氣氛，為本期活動(dòng)的舉辦制造效應(yīng)。結(jié)束語通過此次活動(dòng)，不僅要把握住來之不易的優(yōu)勢局面，更要進(jìn)一步利用****品牌上升勢頭，同步提升品牌的知名度與美譽(yù)度，以求“壯志凌云”，飛越一個(gè)新的高度。

同時(shí)通過這次活動(dòng)，升華了“*****”的品牌形象。

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇6】

西干渠項(xiàng)目“五一”活動(dòng)方案

為熱烈慶祝2015年“五一”國際勞動(dòng)節(jié)暨中華全國總工會(huì)成立90周年，弘揚(yáng)勞模精神和工人階級偉大品格，唱響“勞動(dòng)光榮、工人偉大”的主旋律，營造熱烈、歡樂、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的節(jié)日氣氛，豐富和活躍職工生活，以飽滿的精神完成剩余西干渠建前工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部決定舉辦如下活動(dòng)：

1、 時(shí)間：2015年5月1日8:00

二、活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部

三、參賽人員：項(xiàng)目部全體員工

4、 活動(dòng)的目的是動(dòng)員全體員工樹立信心，以愛勞動(dòng)為榮，以愛安逸為恥，以恨工作為恥。

五、比賽項(xiàng)目及組別

1、拔河比賽

游戲規(guī)則：每個(gè)隊(duì)出場2次，每隊(duì)10人，勝次多者為冠軍，如果出現(xiàn)3個(gè)隊(duì)都是一平一負(fù)，看他們誰的凈勝局局?jǐn)?shù)多，多者列先，假如凈勝局也一樣，可以加賽一場，一局定勝負(fù)，假如2個(gè)隊(duì)勝次相同，看他們循環(huán)賽的勝負(fù)關(guān)系，勝者列前。

2、青蛙跳

游戲規(guī)則：兩人一組，背對背抱臂蹲下跳，繞著界標(biāo)跳回起點(diǎn)越短越好。

3、4人5足

規(guī)則：參與者找好搭檔，4人一組，4人一只腳綁在對方的腳上。比賽開始時(shí)，四個(gè)人從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)，時(shí)間少的人獲勝。

4、袋鼠跳接力

參賽隊(duì)員成一路縱隊(duì)站在起跳線后。比賽開始，第一人站在跳袋內(nèi)，手提跳袋的帶子向前跳出，繞過標(biāo)志物返回并將跳袋交給第二人，依次進(jìn)行，以先跳完的隊(duì)為勝。 規(guī)則:

(1)必須繞過標(biāo)志物。(2)必須在起跑線后交接。(3)隊(duì)員若摔倒必須在原地起來，重新再跳。

5、跳繩

游戲規(guī)則：個(gè)人比賽，在1分鐘內(nèi)可以以任何方式完成，計(jì)算結(jié)果（必須跳過一根繩子）以1、2、3來確定。

6、象棋、跳棋

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1.個(gè)人項(xiàng)目、集體項(xiàng)目各取前三名并發(fā)給獎(jiǎng)品。

2.凡報(bào)名并參賽均發(fā)紀(jì)念品。

項(xiàng)目部二0一五年四月八日

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇7】

一、項(xiàng)目慨況

1、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目區(qū)位于崇仁縣西北部、河上鎮(zhèn)政府東南部，距崇仁縣城8公里，距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里，涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村。項(xiàng)目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村，經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116°02′03″-116°05′21″，北緯29°49′34″-27°52′09″。項(xiàng)目區(qū)總面積248.96公頃，其中元家村192.17公頃，甘坊村56.79公頃(5063.25畝)。項(xiàng)目總投資307萬元。

2、項(xiàng)目效益

2-1功能和經(jīng)濟(jì)效益

(1)項(xiàng)目區(qū)248.96公頃土地通過綜合整理，可新增耕地面積29.22公頃，預(yù)計(jì)每年可增加產(chǎn)值39.45萬元。

(2)原有耕地通過土地整理后，使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少200元左右，生產(chǎn)投工減少10歌工左右，每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少500元左右，原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬元。

(3)項(xiàng)目區(qū)通過土地整理后，原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作，預(yù)計(jì)原有耕地每公頃可增產(chǎn)值0。225萬元，每年可增產(chǎn)值41.93萬元。

2-2社會(huì)效益

(1)可以強(qiáng)化土地用途管制，使土地權(quán)利人獲得長期的社會(huì)效益。

(2)通過土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原來的91.40%提高到96.92%。

(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃，新增耕地面積29.22公頃，占項(xiàng)目土地總面積的11.37%.

(4)通過整理，水利工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋186.35公頃，從而改善了灌溉條件，提高了耕地質(zhì)量，使原有耕地的投入降低了成本。

2-3生態(tài)效益

(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉?biāo)準(zhǔn)化田塊，提高了機(jī)械化作業(yè)和土地集約化利用的水平。

(2)建立農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)，改變以前少林或五無防護(hù)林的狀況，提高了林木覆蓋率，有效地增強(qiáng)防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用。

(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠，建成了排灌分開、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng)，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。

(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況，建成了便利機(jī)械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò)，提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平。

3、資金來源

全部資金307.2萬元由國家撥款

4、項(xiàng)目的目的、意義

4-1充分發(fā)揮土地資源潛力，按照宜耕則耕、宜林則林的原則，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整，建立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率農(nóng)田。

4-2改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善道路與溝渠體系，使原來形狀、大小不一的田塊變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化田塊，有利于土地用途管制，提高機(jī)械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。

4-3改良土壤水、肥條件，提高農(nóng)田質(zhì)量，調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結(jié)構(gòu)，實(shí)施集約規(guī)模經(jīng)營和管理，提高耕地的產(chǎn)出率。

4-4通過路邊、溝邊等農(nóng)田防護(hù)林帶的種植，提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率，增強(qiáng)防風(fēng)固沙作用，改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境，減少水土流失，實(shí)現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。

二、項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)

1、通過對溝、田、水、林、路的綜合整理，實(shí)施248.96公頃土地整理的施工，使原來形狀、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網(wǎng)、樹成行、路相通”的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。

2、改善項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的道路網(wǎng)絡(luò)，完成干道1950米、田間道5610米、支道2580米、生產(chǎn)道14970米、機(jī)耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務(wù)，達(dá)到機(jī)械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸能力，方便農(nóng)用機(jī)械化生產(chǎn);

3、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施，修建溝渠總長35760米、過水涵1070座、控制閘1座，確保農(nóng)田旱澇保收;

4、完成11750株農(nóng)田防護(hù)林的栽種工作，按3米1株的標(biāo)準(zhǔn)栽種，達(dá)到防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境、減少水土流失的作用。

5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作，達(dá)到整理一片利用一片的目的。

三、項(xiàng)目的實(shí)施步驟、資金分配、時(shí)間安排

1、項(xiàng)目的實(shí)施步驟、時(shí)間安排

按照先易后難的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、資金情況，先著手投資少，見效快的工程，并盡量避開雨委，充分利用閑期，減少農(nóng)作物的損害。

(1)測繪項(xiàng)目區(qū)地形圖

(2)編制項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)施工圖件和方案

(3)核實(shí)項(xiàng)目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀并制定調(diào)整方案

(4)項(xiàng)目工程招投標(biāo)

(5)完成工程前期準(zhǔn)備工作

(6)項(xiàng)目開工施工放樣

(7)填土造田、土地平整

(8)農(nóng)田水利、田間道路、修筑各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態(tài)防護(hù)林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程

(9)竣工驗(yàn)收

2、資金分配

3、項(xiàng)目建設(shè)所采取的措施

3-1公告制度實(shí)施措施

(1)項(xiàng)目基本情況公告。在項(xiàng)目實(shí)施前14—28天將土地整理項(xiàng)目名稱、總規(guī)模與項(xiàng)目范圍、新增耕地面積、建設(shè)工期、土地權(quán)屬情況、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容向社會(huì)公告。

(2)項(xiàng)目招投標(biāo)公告。為了提高項(xiàng)目招投標(biāo)工作的透明度，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，由縣土地開發(fā)整理中心對工程內(nèi)容逐一分解，在新聞媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告，然后根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》分標(biāo)段向社會(huì)公開招投標(biāo)，公開、公正、公平選用全省范圍內(nèi)三級以上資質(zhì)(含三級)的施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)。競投方按照工程質(zhì)量和施工要求，擬定工期、報(bào)價(jià)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方案，最終由縣土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下程序擇優(yōu)選定中標(biāo)單位：公告—報(bào)名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標(biāo)—公開投標(biāo)—標(biāo)文評議—確定中標(biāo)施工單位。

項(xiàng)目招投標(biāo)公告的內(nèi)容主要包括招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式、招投標(biāo)結(jié)果等。

(3)權(quán)屬管理公告。在實(shí)施前將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬基本情況、土地權(quán)屬調(diào)整方案在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行為期15天的公告。

3-2、項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)施措施

縣土地開發(fā)整理中心作為法人單位，對項(xiàng)目周期的各個(gè)過程實(shí)施全程管理和全面負(fù)責(zé)。

(1)實(shí)施準(zhǔn)備階段：負(fù)責(zé)組織工程施工、招投標(biāo)，擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理單位，簽訂合同，編制實(shí)施方案和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度。

(2)項(xiàng)目建設(shè)階段：公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督，履行法人義務(wù)，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位履行合同情況，協(xié)調(diào)其他問題，抓好組織、信息、統(tǒng)計(jì)、檔案管理。

(3)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后，對項(xiàng)目工程驗(yàn)收。

3-3、合同管理實(shí)施措施

按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定，組建有關(guān)組織，縣土地開發(fā)整理中心作為項(xiàng)目實(shí)施單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程施工、工程監(jiān)理合同，明確三方的權(quán)責(zé)利。合同管理由專人負(fù)責(zé)，專設(shè)項(xiàng)目合同管理專用章。其他招投標(biāo)合同、設(shè)備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā)。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理。

3-4、招投標(biāo)制度實(shí)施方案

(1)招標(biāo)的組織實(shí)施：由縣土地開發(fā)整理中心會(huì)同縣建設(shè)工程招投中心提出具體的招投標(biāo)方案，交縣土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施?？h紀(jì)委監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門自始至終參加招標(biāo)、施工、驗(yàn)收的全過程監(jiān)督工作。

(2)招標(biāo)方式：公開招標(biāo)，由招標(biāo)單位通過電子幕墻、電視臺、報(bào)紙等宣傳媒體發(fā)布招標(biāo)公告、公開招請有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)競爭，凡符合規(guī)定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo)。

(3)土地整理項(xiàng)目施工招投標(biāo)的基本程序?yàn)椋赫袠?biāo)機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件，發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)放招標(biāo)文件，然后投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)確定中標(biāo)人，簽訂合同。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉項(xiàng)目施工招投標(biāo)活動(dòng)。

(4)相關(guān)內(nèi)容及具體要求：投標(biāo)人必須是具有獨(dú)立法人資格和水利三級以上施工企業(yè)資質(zhì)。對項(xiàng)目經(jīng)理要求，二級以上項(xiàng)目經(jīng)理，三年以上施工經(jīng)驗(yàn)及近三年類似工程施工業(yè)績。開標(biāo)過程應(yīng)記錄在案，明確專人負(fù)責(zé)，開標(biāo)時(shí)按規(guī)定檢查投標(biāo)文件后當(dāng)眾開啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評標(biāo)委員會(huì)成員由招標(biāo)人代表和評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專家組成，總數(shù)為五人以上(含五人)的單數(shù)，其中專家人數(shù)不得少于三分之二。本工程采用固定報(bào)價(jià)，由招標(biāo)人設(shè)置各個(gè)標(biāo)段的限價(jià)a，大于或等于限價(jià)的報(bào)價(jià)為無效報(bào)價(jià)，小于限價(jià)的報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià)。在所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中去掉一個(gè)值，去掉一個(gè)最低值得出算術(shù)平均值b(當(dāng)每個(gè)標(biāo)段的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)等于或小于六家時(shí)，以所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)得出算術(shù)平均值)。評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)c=(a+b)÷2×k(k為合理低價(jià)期望值且為0.945、0.95、0.955、0.96、0.965、0.97、0.975七個(gè)數(shù)之一，開標(biāo)前在開標(biāo)現(xiàn)場由投標(biāo)人代表隨機(jī)抽取)。投標(biāo)人報(bào)價(jià)正負(fù)最接近c(diǎn)值者為中標(biāo)人，如果投標(biāo)人報(bào)價(jià)正負(fù)接近程度相同時(shí)，則小于c值報(bào)價(jià)者為中標(biāo)者。當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時(shí)，則當(dāng)場抽簽確定中標(biāo)人。為確保項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、并通過竣工驗(yàn)收。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向縣土地開發(fā)整理中心提交中標(biāo)價(jià)15%履約保證金，履約保證金貫穿整個(gè)工程直至工程保修完成之前。中標(biāo)人不得自行分包，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，否則視為違約。招標(biāo)人和中標(biāo)人依法簽訂合同。

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇8】

二、活動(dòng)主題

指尖上的甜蜜 濃情共分享

三、活動(dòng)時(shí)間

四、活動(dòng)地點(diǎn)

銷售中心

五、活動(dòng)人數(shù) 2天300人

來人組成，已成交客戶70組、電拷30組、派單100組、分銷客戶100組。

六、活動(dòng)內(nèi)容 ：主要形式：蛋糕diy、餅干diy、風(fēng)箏diy與抽獎(jiǎng)交叉進(jìn)行。

1.蛋糕diy、風(fēng)箏diy

目的：

參與對象：銷售中心現(xiàn)場全體來賓 活動(dòng)規(guī)則：

此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)共設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名；

目的：

與現(xiàn)場小朋友互動(dòng)、制造氣氛；

七、相關(guān)配合 1.客戶邀約：

銷售部確定人數(shù)（每名銷售人員邀約客戶不得少于10組）；

知記錄和到場人數(shù)統(tǒng)計(jì)表，準(zhǔn)確把握到場人數(shù)，做好活動(dòng)準(zhǔn)備工作；

溫馨提示攜帶身份證（領(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)需出示）

一、活動(dòng)概要

項(xiàng)目營銷中心開放儀式暨六一兒童嘉年華活動(dòng)

2、微信紅包等你搶

現(xiàn)場放置大轉(zhuǎn)輪，符合條件的兒童可免費(fèi)轉(zhuǎn)輪抽獎(jiǎng) 6、神秘禮

——2013

巢湖中央城“老游戲”嘉年華 一、活動(dòng)基本情況

活動(dòng)現(xiàn)場氛圍：以孩子的熱情帶動(dòng)現(xiàn)場的火熱氣氛

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、活動(dòng)內(nèi)容：老游戲+冷餐

本次活動(dòng)主線：現(xiàn)場選取4個(gè)家庭，分成紅、藍(lán)、綠、黃4隊(duì)伍，參加“老

游戲”運(yùn)動(dòng)會(huì)；

滾鐵圈：

道具要求：鐵圈和推手

游戲規(guī)則：接力賽，哪個(gè)家庭往返用時(shí)最少，為勝利方。

跳大繩：

道具要求：長麻繩1跟

踢毽子

道具要求：4個(gè)毽子

規(guī)則說明：5分鐘內(nèi)，哪個(gè)家庭三人共計(jì)連續(xù)踢得多為勝方。

丟沙包

道具要求：1個(gè)毽子

道具要求：4組陀螺和鞭子

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇9】

關(guān)于成立2011年時(shí)間畫廊會(huì)議協(xié)調(diào)小組的通知

機(jī)構(gòu)各部門、分店及學(xué)校：

為繼續(xù)貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化精神，經(jīng)討論研究，公司決定召開時(shí)代畫廊2011年年會(huì)。同時(shí)，為做好年會(huì)活動(dòng)，確保年會(huì)工作順利開展，決定成立年會(huì)活動(dòng)協(xié)調(diào)小組。具體架構(gòu)如下——

特此通知！

時(shí)代畫廊2011年年會(huì)活動(dòng)協(xié)調(diào)小組

2012年1月28日星期六

關(guān)于舉辦時(shí)光廊2011年度大會(huì)活動(dòng)布達(dá)通知

機(jī)構(gòu)各部門、分店及學(xué)校：

為繼續(xù)貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化精神，經(jīng)討論研究，公司決定召開2011年年年會(huì)。具體注意事項(xiàng)如下--

活動(dòng)名稱：時(shí)代畫廊2011年會(huì)

活動(dòng)主題：時(shí)刻關(guān)注您感受

日期：2012年3月13日星期二

活動(dòng)時(shí)間：13:00-17:30

活動(dòng)地點(diǎn)：待定

活動(dòng)人員：組織全體員工（總部、分公司、學(xué)校、電視臺、部分在校優(yōu)秀學(xué)生）

對于以上通知，希望各部門、分店、學(xué)校負(fù)責(zé)人做好本單位的布達(dá)工作。

特此通知！

時(shí)代畫廊2011年年會(huì)活動(dòng)協(xié)調(diào)小組

2012年1月28日星期六

關(guān)于2011時(shí)代畫廊大會(huì)日程準(zhǔn)備的通知

機(jī)構(gòu)各部門、分店及學(xué)校：

為豐富本次年會(huì)活動(dòng)，增加活動(dòng)的觀賞性、趣味性，烘托年會(huì)開心愉悅的氛圍，本著趣味、新穎、切合年會(huì)主題、貼近本行業(yè)工作生活的原則，特向參加本次年會(huì)的各單位征集節(jié)目。

征集原則：節(jié)目具有觀賞性、趣味性、新穎性，適合年會(huì)主題

近本行業(yè)工作生活

征集要求：不低級趣味，不負(fù)面

招聘單位：虹都總部、觀海店、城市廣場店、凱德店、可可怡景

店、時(shí)光廊美發(fā)學(xué)院、總部

征集次數(shù)：每個(gè)單元準(zhǔn)備三個(gè)方案。形式不受限制，但類型不能相同

項(xiàng)目準(zhǔn)備：類型，**，道具，服裝，人員，資源申請

節(jié)目方案提交：2月6日（附：《節(jié)目提交表》）

節(jié)目放映：2月8日10:00-12:00學(xué)校3樓

節(jié)目定版：2月10日

節(jié)目**資料提交：2月13日

項(xiàng)目演練初審時(shí)間：2月20日10:00-12:00學(xué)校三樓

方案演練第二次評審時(shí)間：2月27日10:00-12:00，學(xué)校三樓

項(xiàng)目演練第三次評審：3月1日10:00-12:00

項(xiàng)目演練第四次評審：3月9日10:00-12:00

本活動(dòng)方案希望各單位負(fù)責(zé)人在思想上重視，在行動(dòng)上充分動(dòng)員

充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，在有限的時(shí)間內(nèi)配合完成相關(guān)節(jié)目征集的籌備工作。上述時(shí)間、地點(diǎn)及其他有關(guān)事項(xiàng)如有變更，另行討論或通知。

特此通知！

時(shí)代畫廊2011年年會(huì)活動(dòng)協(xié)調(diào)小組

2012年1月28日星期六

附：《節(jié)目提交表》

關(guān)于2011年時(shí)間畫廊年會(huì)的選拔通知

機(jī)構(gòu)各部門、分店及學(xué)校：

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇10】

項(xiàng)目有獎(jiǎng)?wù)髅顒?dòng)方案范文

名動(dòng)XX，喜贏APPLE，一名萬金等你來拿

——XX項(xiàng)目有獎(jiǎng)?wù)髅顒?dòng)方案

為了更好地體現(xiàn)XX項(xiàng)目的價(jià)值靈魂，打造XX高品質(zhì)項(xiàng)目，經(jīng)研究決定，XX項(xiàng)目在集團(tuán)公司內(nèi)部開展有獎(jiǎng)?wù)髅顒?dòng)，以便充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極為XX項(xiàng)目獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

一、 項(xiàng)目介紹：

項(xiàng)目位于XX，毗鄰風(fēng)景優(yōu)美XX公園，總用地面積為30000平方米（約45畝），計(jì)入容積率總建筑面積70000平方米，分住宅、辦公、酒店三種物業(yè)類型，住宅30000平方米，辦公20000平方米，酒店20000平方米，其中住宅定位為濕地公園畔的平層官邸，辦公樓定位為首家Leed認(rèn)證的5A級辦公樓，并成為綠色低碳科技的示范項(xiàng)目,酒店定位為五星級標(biāo)準(zhǔn)綠色酒店。

二、 活動(dòng)時(shí)間：

征集時(shí)間：20XX年10月20日—20XX年11月20日18點(diǎn)前

三、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

特等獎(jiǎng)： 2名（住宅、辦公各1名），最終采納的命名方案或最優(yōu)方案得獎(jiǎng)，頒發(fā)特等獎(jiǎng)品APPLE蘋果筆記本電腦1臺（價(jià)值7000元左右）；

入圍獎(jiǎng)：6名（住宅、辦公各3名），為優(yōu)秀入圍方案，頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品（價(jià)值約500元）。

四、 征集對象：

XX全體員工。

五、 征名要求：

1、參賽者可對XX項(xiàng)目兩個(gè)物業(yè)住宅、辦公樓分別進(jìn)行命名， 也可對單個(gè)物業(yè)進(jìn)行取名。

2、每個(gè)案名均須附不多于200字的釋義，闡釋案名創(chuàng)意過程、案名寓意等，不注明闡釋內(nèi)容的為無效投稿。

3、案名須能高度概括項(xiàng)目的優(yōu)勢和特點(diǎn)，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)的精髓，名稱應(yīng)新穎、高雅、尊貴，具有獨(dú)創(chuàng)性及豐富的`內(nèi)涵，易于記憶傳誦，便于后期推廣和演繹。

4、每位參與者提供的案名須為本人原創(chuàng)，不得抄襲，不得侵犯他人著作權(quán)，否則產(chǎn)生的一切責(zé)任由參與者承擔(dān)。

六、 投稿方式：

20XX年11月20日前將文稿注名為“XX項(xiàng)目有獎(jiǎng)?wù)髅?姓名-時(shí)間”通過電子郵件或OA發(fā)送至：

XXX。

七、 評選方式：

在20XX年11月25日，由XX組織XX地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評選。

八、 注意事項(xiàng)：

1、來稿須含：著作人姓名、所屬部門或公司、手機(jī)號碼、案名釋義，每類物業(yè)最多限提供5個(gè)案名方案；

2、來稿征名雷同的，則以投稿時(shí)間先后為準(zhǔn)，投稿時(shí)間在前的優(yōu)先；

3、所有得獎(jiǎng)?wù)咦髌返闹R產(chǎn)權(quán)均歸主辦單位所有，所有來稿恕不退還；

4、本活動(dòng)解釋權(quán)屬主辦單位。

XX有限公司

20XX年10月17日

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇11】

篇一：項(xiàng)目活動(dòng)的詳細(xì)策劃方案

甘肅隴東南人事主管部門

我校畢業(yè)生招聘與人才需求

調(diào)查研究

——項(xiàng)目活動(dòng)詳細(xì)策劃方案

天水師范學(xué)院大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)

隴東南暑期社會(huì)實(shí)踐服務(wù)團(tuán)

項(xiàng)目組二〇一四年六月十三日

甘肅隴東南人事主管部門

我校畢業(yè)生招聘與人才需求調(diào)查研究

———項(xiàng)目活動(dòng)詳細(xì)策劃方案

一、調(diào)研背景：

大學(xué)生就業(yè)難問題現(xiàn)已成為當(dāng)今社會(huì)的一大難題，對于大學(xué)生就業(yè)難的問題原因，有很多種說法，有人說是用人單位的人才需求不明顯；有人說，這是由于大學(xué)生的高期望。20xx年暑假，大學(xué)生下鄉(xiāng)參加社會(huì)實(shí)踐服務(wù)活動(dòng)，。

二、調(diào)研主題：

甘肅隴東南人事主管部門我校畢業(yè)生招聘與人才需求調(diào)查研究

三、調(diào)研目的和意義：

（一）、最真實(shí)掌握當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、最真實(shí)了解當(dāng)前甘肅隴東南人事主管部門招聘大學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)人才需求狀況；為我們的大學(xué)生提供第一手的市場需求信息，讓我們的大學(xué)生能夠更好地了解前進(jìn)的道路，走出自己的未來

（2） 這次社會(huì)調(diào)研活動(dòng)為我校大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員提供了一個(gè)與社會(huì)緊密聯(lián)系、服務(wù)社會(huì)的機(jī)會(huì)；讓我們更好地了解自己的情況，體驗(yàn)大學(xué)的實(shí)際生活；樹立艱苦奮斗的意識，更

要善于運(yùn)用主人翁精神，為社會(huì)主義新文化建設(shè)和社會(huì)文明發(fā)展建言獻(xiàn)策；同時(shí)，參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓我們認(rèn)識社會(huì)，認(rèn)識自己的社會(huì)位置，明確自己的歷史使命，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，調(diào)整和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)勝各種困難和挫折，培養(yǎng)良好的社會(huì)洞察、分析問題、解決問題的能力；此外，此次調(diào)研有助與同學(xué)與企業(yè)之間的相互要求，為我校學(xué)生指明道路在畢業(yè)前真正學(xué)來真本領(lǐng)，為我校就業(yè)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、調(diào)研地點(diǎn)：

隴東南地區(qū)

五、調(diào)研對象：

隴東市人事部門及知名企業(yè)、工廠等單位

六、調(diào)研時(shí)間：

七月十二號---七月二十四號左右

七、調(diào)研內(nèi)容：

1、通過走訪隴東南地區(qū)人事主管部門及知名企業(yè)、工廠了解他們企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的人才問題，以及我校畢業(yè)生在該地區(qū)的工作狀況。

2、通過走訪隴東南地區(qū)人事主管部門及知名企業(yè)、工廠了解企業(yè)及人事主管部門對高校畢業(yè)生的要求，了解企業(yè)剛剛起步時(shí)他們需要的什么樣的大學(xué)生。并對大學(xué)畢業(yè)生的要求，使大學(xué)生奠定良好的職業(yè)基礎(chǔ)，做好就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。

八、調(diào)研方法：

問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、面對面訪談、**訪談、數(shù)據(jù)查詢等

九、調(diào)研內(nèi)容及具體安排

（一）、前期準(zhǔn)備：

（1）6.10-6.14隊(duì)成員確定，實(shí)踐方案制定，調(diào)查問卷設(shè)計(jì)；

（2）6.20-6.28調(diào)研各項(xiàng)物資籌備，隊(duì)員各項(xiàng)工作部署；

（3） 7.1-7.5普及安全知識，重申責(zé)任和權(quán)利；

（4） 7.6-7.11與目的地有關(guān)單位的聯(lián)系，食宿交通安排；

（5）7.11-7.12隊(duì)員情緒調(diào)整，體能檢查，整裝待發(fā)。

（二）、實(shí)地調(diào)研階段：

1、7月12日：白天進(jìn)入開始對策劃書細(xì)致研究，明確分工，大家把有可能遇到的一系列突發(fā)事件再次詳細(xì)分析，多找?guī)讉€(gè)解決方法。（比如：

假如我們約人家面談，可路上堵車要遲到怎么辦;若你去一做調(diào)研，對方完全不支持更不會(huì)配合作調(diào)查怎么辦？）做好記錄；晚上小組成員對情況進(jìn)行分析和討論，結(jié)合實(shí)際情況修整調(diào)研方案，并進(jìn)行人員詳細(xì)分工。

2、7月13日---7月20日：調(diào)研對象依舊是隴東南地區(qū)人事主管部門及知名企業(yè)、工廠，把每次的結(jié)果分析拿出更好的方案，晚上回校后整理所記錄的資料。

第二天的安排與第一天的安排相似，只是對象發(fā)生了變化。

（3） 報(bào)告撰寫和總結(jié)階段：20xx年7月25日至20xx年7月30日

1、7月25日---7月28日：通過調(diào)研期間所得數(shù)據(jù)進(jìn)行最后的

整理統(tǒng)計(jì)，分析所的數(shù)據(jù)和所學(xué)問題，與小組討論，根據(jù)導(dǎo)師意見撰寫初步研究報(bào)告。同時(shí)，組織**、經(jīng)費(fèi)清單等相關(guān)活動(dòng)，總結(jié)研究經(jīng)驗(yàn)，自由交流或撰寫研究經(jīng)驗(yàn)。

2. 7月29日至7月31日：修改并定稿。

十、調(diào)研物資及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等：

長途費(fèi)：10人/50元=500元

打印費(fèi)：共210份問卷：100元

文具費(fèi)：30元（相關(guān)書籍、文具等）

住宿費(fèi)：10人×80元=800元

總計(jì)：1430元

天水師范學(xué)院大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)

隴東南暑期社會(huì)實(shí)踐服務(wù)團(tuán)

項(xiàng)目組二〇一四年六月十三日

篇二：項(xiàng)目啟動(dòng)儀式活動(dòng)策劃書

項(xiàng)目啟動(dòng)儀式活動(dòng)策劃書

一.活動(dòng)策劃

1.活動(dòng)名稱:“**、低碳、綠色校園”項(xiàng)目啟動(dòng)儀式

2目的：推動(dòng)再生資源**系統(tǒng)向校園延伸，推廣再生資源**和資源

源循利用，規(guī)范校園資源**，打造北京綠色校園。

3.活動(dòng)口號：小創(chuàng)意、大收益

4.主辦單位：北京工商大學(xué)“bc計(jì)劃”創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)

5承辦單位：北京天龍?zhí)旖止驹偕Y源利用****

6.活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月23日下午2：:00到5:00(暫定)

7地點(diǎn)：北京理工大學(xué)良鄉(xiāng)校區(qū)教學(xué)區(qū)下沉廣場

8.指導(dǎo)老師：徐亮、楊凱

9.資金預(yù)算：1892元

10現(xiàn)狀：a.藝術(shù)與傳媒學(xué)院全力支持；b.大學(xué)電視臺

二.活動(dòng)創(chuàng)意亮點(diǎn)（共6項(xiàng)）

□“低碳集市”

活動(dòng)主題：“二手買賣，低碳生活”（將是第一次在教學(xué)區(qū)開展二手低碳買賣）活動(dòng)目的：通過學(xué)校的積極倡導(dǎo)和支持，同學(xué)們熱()心參與實(shí)踐，充分的將資源最

有效利用，為綠色生活、低碳環(huán)保做出我們的貢獻(xiàn)。

活動(dòng)形式：在下沉廣場舉行“低碳集市”活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：現(xiàn)場買賣二手商品，可將場地分為生“二手買賣，低碳生活”

通過學(xué)校的積極倡導(dǎo)和支持，同學(xué)們熱心參與實(shí)踐，充分的將資源最有效利用，為綠色生活、低碳環(huán)保做出我們的貢獻(xiàn)。

二手貨可以現(xiàn)場買賣，分為生活區(qū)商品、學(xué)習(xí)區(qū)商品、服裝區(qū)商品等

活動(dòng)地點(diǎn)：在下沉廣場舉行“低碳集市”活動(dòng)

時(shí)間：20xx秋季學(xué)期：20xx年11月23日（星期三）暫定

活動(dòng)流程：

1前期宣傳：主要是海報(bào)和橫幅。

2現(xiàn)場登記：（活動(dòng)前一周）在藍(lán)屋現(xiàn)場填寫登記**。

3.規(guī)劃場地：活動(dòng)前一天晚上，場地將在下沉的廣場上劃分。

項(xiàng)目活動(dòng)方案【篇12】

xx·xx山暖場活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的

1營造現(xiàn)場熱氛圍，提升項(xiàng)目知名度，提升別墅及洋房客戶的認(rèn)可度；

2采取系列主題活動(dòng)，確保熱身活動(dòng)的連續(xù)性和統(tǒng)一性，便于線上線下集中宣傳推廣。

二、活動(dòng)元素

1時(shí)間：11月每個(gè)周末

2、活動(dòng)主題：蔡琴情定xx山

3、活動(dòng)地點(diǎn)：xx山營銷中心

4、活動(dòng)形式：美食+表演+攤位互動(dòng)游戲+現(xiàn)場**（蔡琴演唱會(huì)門票、蔡琴簽名cd海報(bào)、蔡琴金曲特唱由你大獎(jiǎng)、認(rèn)籌客戶大獎(jiǎng)）+送油卡

3，時(shí)間：11月5-6日，11月12-13日，11月19-20日，11月26-27日

4、 活動(dòng)內(nèi)容（頒獎(jiǎng)，根據(jù)活動(dòng)公司方案具體實(shí)施）

1第一份大禮：蔡琴演唱會(huì)門票（**）；

禮品數(shù)量：共20張；

活動(dòng)對象：現(xiàn)場到訪客戶；

時(shí)間：11月每周兩天，上午11:00，下午15:00；

活動(dòng)規(guī)則：到訪客戶在營銷中心門口填寫門票，將原門票放入獎(jiǎng)品箱，憑補(bǔ)票入場；

2雙禮：蔡琴簽名cd/海報(bào)（**）；

禮品數(shù)量：待定；

活動(dòng)對象：現(xiàn)場到訪客戶；

時(shí)間：11月每周兩天，上午11:00，下午15:00；

活動(dòng)規(guī)則：到訪客戶在營銷中心門口填寫門票，將原門票放入獎(jiǎng)品箱，憑補(bǔ)票入場；

三。三重禮：神秘獎(jiǎng)（**：推薦價(jià)值5000元的奢侈品）；

禮品數(shù)量：1份；

活動(dòng)對象：所有認(rèn)籌客戶；

活動(dòng)時(shí)間：11月每周末兩天，下午15:30；

活動(dòng)規(guī)則：顧客憑貴賓卡在營銷中心入口處填寫貴賓票，并憑貴賓卡號進(jìn)入；

4. 四重大禮：“蔡琴金曲特唱由你”大獎(jiǎng)（**）；

禮品數(shù)量：1份；

活動(dòng)對象：現(xiàn)場到訪客戶；

時(shí)間：12月3日上午11:00（推薦）；

活動(dòng)規(guī)則：到訪客戶在營銷中心門口填寫門票，將原門票放入獎(jiǎng)品箱，憑補(bǔ)票入場；

5. 現(xiàn)場禮品：油卡（即來即領(lǐng)）；

活動(dòng)時(shí)間：11月每周末兩天；

收集規(guī)則：現(xiàn)場拜訪客戶需通過短信、駕照領(lǐng)取；

6. **時(shí)間

四、現(xiàn)場功能區(qū)域分布

項(xiàng)目方案匯編

預(yù)先準(zhǔn)備好方案可以確保事情順利進(jìn)行，撰寫方案與處世相似，不應(yīng)貪圖功利，而應(yīng)選擇正途，避免走彎路。欄目小編對您挑選的這篇“項(xiàng)目方案”文章認(rèn)為絕對值得一讀，這是一個(gè)非常好的建議。如果您認(rèn)為有幫助，請分享給您的朋友和家人！

項(xiàng)目方案 篇1

一、項(xiàng)目整改背景

二、目的

三、當(dāng)前經(jīng)營診斷

四、項(xiàng)目整改建議

五、實(shí)施進(jìn)度安排

一、項(xiàng)目整改背景

廣州奧龍堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)過五年多的發(fā)展，目前已經(jīng)成為運(yùn)動(dòng)健身經(jīng)營領(lǐng)域頗具知名度的廣東區(qū)域強(qiáng)勢品牌。隨著競爭的不斷加劇和奧龍堡進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的要求，因應(yīng)當(dāng)前國人對建康管理的迫切需求，奧龍堡于2005年11月啟動(dòng)了“身心道健康管理項(xiàng)目”經(jīng)過一年多的運(yùn)營，由于種種原因，該項(xiàng)目一直未能實(shí)現(xiàn)良好的盈利和健康穩(wěn)定的發(fā)展。

2007年3月，蒙士團(tuán)隊(duì)與奧龍堡就蜂產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營進(jìn)行深度戰(zhàn)略性合作，健康管理將作為一種營銷模式和后臺服務(wù)系統(tǒng)發(fā)揮重大的作用?！吧硇牡馈钡娜チ艋蛘囊簿统闪似仍诿冀莸氖虑?。

二、目的

通過對身心道健康管理項(xiàng)目的整改，既保留經(jīng)過一年多積淀下來的資源優(yōu)勢，使該項(xiàng)目成為一個(gè)能獨(dú)立運(yùn)營產(chǎn)品生良好盈利的好項(xiàng)目，同時(shí)為運(yùn)動(dòng)健身及蜂產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營提供強(qiáng)大的后臺服務(wù)支持。

三、當(dāng)前經(jīng)營狀況診斷

1、企業(yè)規(guī)范化管理診斷

結(jié)論

經(jīng)過訪談了解到，在企業(yè)規(guī)范化管理的主要幾個(gè)大項(xiàng)——發(fā)展戰(zhàn)略、組織與職位管理、管理流程和管理制度、目標(biāo)管理與績效考核方面，基本上是混亂或空白的。而健康管理這一服務(wù)產(chǎn)品的特性，主要體現(xiàn)在后臺的管理控制直到最終完成服務(wù)的整個(gè)過程。企業(yè)規(guī)范化管理的五大方面正是保證服務(wù)產(chǎn)品有效完成并持續(xù)發(fā)展的必要條件，失去了這一條件就等于不管產(chǎn)品是否真的適應(yīng)市場需求，奧龍堡都不能完整有效的.向客戶提供這一產(chǎn)品。因此該項(xiàng)目的發(fā)展受阻直至失敗具備了必然性。

2、企業(yè)營銷能力診斷

1)項(xiàng)目內(nèi)涵及品牌定位(差異化表達(dá)主要內(nèi)容)

健康管理在國外已是很成熟的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，國ISO1400其實(shí)質(zhì)就是規(guī)范企業(yè)對雇員的健康管理。在我國，隨著近些年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，健康關(guān)念的普及，政府相關(guān)政策的大力支持等等諸多因素，為健康管理提供了一個(gè)巨大的行業(yè)發(fā)展土壤。目前國內(nèi)開始從事專業(yè)健康管理的企業(yè)已如雨后春筍般競相開放。奧龍堡利用自身體育健身的基礎(chǔ)平臺優(yōu)勢適時(shí)抓住了這一機(jī)遇。在品牌內(nèi)涵的挖掘及定位上獨(dú)樹一幟，個(gè)性鮮明，具有明顯的中國特色。

項(xiàng)目方案 篇2

項(xiàng)目移交方案是在項(xiàng)目結(jié)束或項(xiàng)目進(jìn)入新的階段時(shí)，將項(xiàng)目的交接人員、文件、知識和經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)目成果有序地移交給新的負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)的過程。一個(gè)完善的項(xiàng)目移交方案可以確保項(xiàng)目移交的高效和順利進(jìn)行。以下是一個(gè)典型的項(xiàng)目移交方案，將在接下來的文章中詳細(xì)介紹。

1. 背景和目的

首先，項(xiàng)目移交方案應(yīng)該明確項(xiàng)目的背景和目的。這包括項(xiàng)目的起始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、項(xiàng)目的目標(biāo)和里程碑，以及需要移交的內(nèi)容和資源。

2. 移交團(tuán)隊(duì)和角色

項(xiàng)目移交方案應(yīng)明確參與項(xiàng)目移交的團(tuán)隊(duì)和角色。這些角色可能包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、質(zhì)量控制人員和其他相關(guān)部門的人員。每個(gè)角色的職責(zé)和責(zé)任應(yīng)在方案中明確定義。

3. 移交內(nèi)容和資源

接下來，在項(xiàng)目移交方案中應(yīng)列出需要移交的具體內(nèi)容和資源。這包括項(xiàng)目文檔、源代碼、技術(shù)規(guī)范、用戶手冊等。對于每個(gè)內(nèi)容和資源，應(yīng)明確移交的方式和時(shí)間點(diǎn)。

4. 移交計(jì)劃和時(shí)間表

一個(gè)詳細(xì)的移交計(jì)劃和時(shí)間表是項(xiàng)目移交方案的一個(gè)重要組成部分。在方案中，應(yīng)該列出每個(gè)移交階段的關(guān)鍵任務(wù)和里程碑。這有助于確保移交的有序進(jìn)行，并避免遺漏重要的步驟。

5. 移交培訓(xùn)和知識轉(zhuǎn)移

在項(xiàng)目移交過程中，培訓(xùn)和知識轉(zhuǎn)移是非常重要的環(huán)節(jié)。在方案中，應(yīng)明確誰將負(fù)責(zé)培訓(xùn)新的負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)，并在何時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，還應(yīng)明確需要提供哪些培訓(xùn)材料和資源。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決

項(xiàng)目移交過程中可能會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和問題。在項(xiàng)目移交方案中，應(yīng)提前識別可能的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的解決方案和應(yīng)急計(jì)劃。此外，還應(yīng)設(shè)立溝通渠道，確保及時(shí)解決移交過程中遇到的問題。

7. 移交驗(yàn)收和評估

在項(xiàng)目移交方案中，還應(yīng)包括移交的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和評估方法。這有助于確保新的負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的移交結(jié)果和質(zhì)量進(jìn)行全面的評估和驗(yàn)證。同時(shí)，還應(yīng)明確評估的時(shí)間點(diǎn)和評估結(jié)果的反饋渠道。

8. 后續(xù)支持和維護(hù)

最后，項(xiàng)目移交方案還應(yīng)考慮后續(xù)支持和維護(hù)的問題。這包括提供項(xiàng)目支持的方式和時(shí)間，監(jiān)測和評估移交后的項(xiàng)目執(zhí)行情況，并在需要時(shí)提供進(jìn)一步的指導(dǎo)和支持。

一個(gè)良好的項(xiàng)目移交方案可以確保項(xiàng)目的平穩(wěn)過渡和成功移交，同時(shí)最大限度地保護(hù)項(xiàng)目成果和價(jià)值。通過詳細(xì)規(guī)劃和有序執(zhí)行，既滿足了項(xiàng)目移交的需求，也展現(xiàn)了專業(yè)人士的能力和職業(yè)素養(yǎng)。

項(xiàng)目方案 篇3

項(xiàng)目移交方案

1. 引言

項(xiàng)目移交是指在項(xiàng)目完工或項(xiàng)目階段完成時(shí)，將項(xiàng)目交接給相關(guān)人員或部門的過程。一個(gè)完善的項(xiàng)目移交方案可以確保項(xiàng)目的順利移交，并提供充分的信息和指導(dǎo)，以確保接手方能夠順利繼續(xù)項(xiàng)目工作。本文將介紹一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目移交方案，以確保項(xiàng)目的成功交接。

2. 移交前的準(zhǔn)備工作

在開始項(xiàng)目移交之前，有幾項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作需要完成：

2.1 成立項(xiàng)目移交團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目移交團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門的代表組成，他們負(fù)責(zé)整個(gè)移交過程的規(guī)劃和執(zhí)行。

2.2 確定項(xiàng)目移交計(jì)劃

項(xiàng)目移交計(jì)劃應(yīng)包括移交的時(shí)間表、參與人員、移交的內(nèi)容和具體步驟等信息，以確保移交過程的可控性和可追溯性。

2.3 確定移交的文檔和信息

明確哪些文檔和信息需要移交，包括但不限于項(xiàng)目計(jì)劃、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測試報(bào)告、用戶手冊等。這些文檔和信息應(yīng)該被整理和歸檔，以便接手方能夠方便地查閱和使用。

2.4 確保項(xiàng)目的完成和驗(yàn)收

在移交之前，應(yīng)確保項(xiàng)目的工作已經(jīng)完成，并進(jìn)行了相應(yīng)的驗(yàn)收。只有在項(xiàng)目工作完全符合預(yù)期要求的情況下，才能進(jìn)行項(xiàng)目移交。

3. 進(jìn)行項(xiàng)目移交

項(xiàng)目移交應(yīng)包括以下主要步驟：

3.1 項(xiàng)目總結(jié)和回顧

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與項(xiàng)目移交團(tuán)隊(duì)一起對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和回顧，以確定項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。這些總結(jié)和回顧的結(jié)果可以為接手方提供有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助他們更好地繼續(xù)項(xiàng)目工作。

3.2 解釋項(xiàng)目文檔和信息

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與接手方共同回顧和解釋項(xiàng)目文檔和信息，包括項(xiàng)目計(jì)劃、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔等。這樣可以確保接手方對項(xiàng)目的背景和要求有清晰的了解，從而更好地完成項(xiàng)目工作。

3.3 交接項(xiàng)目資源

項(xiàng)目資源包括人員、設(shè)備、軟件和知識等，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與接手方一起確保這些資源能順利地移交給接手方。這可能需要進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和資料整理等工作，以確保接手方能夠熟練地使用和管理這些資源。

3.4 確定項(xiàng)目移交的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

在項(xiàng)目移交的過程中，應(yīng)與接手方一起確定移交的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目的交付得到接手方的認(rèn)可和滿意。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體，能夠有效地評判項(xiàng)目工作的質(zhì)量和完整性。

4. 后續(xù)支持和跟蹤

項(xiàng)目移交并不代表項(xiàng)目經(jīng)理的工作就此結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)提供必要的支持和指導(dǎo)，確保接手方順利地繼續(xù)項(xiàng)目工作。這包括與接手方定期溝通、解答問題、提供培訓(xùn)等工作。另外，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度和結(jié)果，確保項(xiàng)目在新的負(fù)責(zé)人手中順利推進(jìn)。

5. 結(jié)論

一個(gè)有效的項(xiàng)目移交方案對于項(xiàng)目的成功移交和持續(xù)進(jìn)展至關(guān)重要。通過準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目總結(jié)和回顧、文檔和信息的解釋、資源的交接以及后續(xù)支持和跟蹤，可以確保項(xiàng)目移交的順利進(jìn)行，并且能夠持續(xù)體現(xiàn)專業(yè)人士的專業(yè)素養(yǎng)和承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度。在未來的項(xiàng)目移交中，我們應(yīng)不斷總結(jié)和改進(jìn)移交的方法和經(jīng)驗(yàn)，以提高項(xiàng)目移交的質(zhì)量和效果。

項(xiàng)目方案 篇4

20xx年3月18日是第8個(gè)國際社工日，民政部將今年國際社工日的中國主題確定為“弘揚(yáng)社工精神，服務(wù)困境人群”。為做好國際社工日主題宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)工作精神，傳播社會(huì)工作知識，展示內(nèi)蒙古社會(huì)工作者風(fēng)采，提升社會(huì)工作職業(yè)地位，為社會(huì)工作事業(yè)茁壯成長、社會(huì)工作人才隊(duì)伍不斷壯大營造一個(gè)健康、和諧的社會(huì)輿論環(huán)境，在民政部的統(tǒng)一部署下，結(jié)合自治區(qū)各盟市社會(huì)工作發(fā)展實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

此次主題宣傳活動(dòng)圍繞“弘揚(yáng)社工精神，服務(wù)困境人群”這一主題，與內(nèi)蒙古民政工作宣傳相結(jié)合，以宣傳社會(huì)工作事業(yè)、普及社會(huì)工作知識為核心，以弘揚(yáng)社會(huì)工作助人自助、扶弱濟(jì)困、促進(jìn)和諧的工作理念為重點(diǎn)，針對各盟市實(shí)際情況，廣泛發(fā)動(dòng)高校、社會(huì)工作機(jī)構(gòu)、社會(huì)工作者、志愿者及其他社會(huì)組織和力量，深入開展形式多樣、廣大人民群眾樂于接受的宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)全區(qū)各族群眾逐步認(rèn)識社工、關(guān)注社工、參與社工活動(dòng)，最終在全社會(huì)樹立起“有困難找社工”的共識。

二、活動(dòng)時(shí)間

從3月18日開始至28日結(jié)束，為期10天。

三、工作方法和內(nèi)容

(一)民政廳的國際社工日主題宣傳活動(dòng)由廳屬社會(huì)工作人才培訓(xùn)中心和呼市民政局承辦，主要內(nèi)容包括：

1.開展內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年國際社工日主題宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式及相關(guān)活動(dòng)。

民政廳將會(huì)同相關(guān)部門和高校聯(lián)合舉辦20xx年主題宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式，開展社會(huì)工作服務(wù)社區(qū)群眾和困難群眾專題研討，同時(shí)啟動(dòng)20xx年社工人才培養(yǎng)計(jì)劃。

2.舉辦國際社工日公益大講堂系列活動(dòng)。

廳屬社工人才培訓(xùn)中心聯(lián)合內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古師范大學(xué)、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)，組織社會(huì)工作專業(yè)教師，送社工知識到呼市四個(gè)區(qū)的基層社區(qū)，并開展互動(dòng)交流活動(dòng)，促進(jìn)專業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)工作專業(yè)化的影響力，營造社區(qū)社會(huì)工作人員學(xué)習(xí)社會(huì)工作知識的氛圍。

3.開展專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)進(jìn)機(jī)構(gòu)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

廳屬社工人才培訓(xùn)中心將為專業(yè)服務(wù)進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)積極搭建平臺，國際社工日主題宣傳活動(dòng)期間，組織內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)和內(nèi)蒙古青少年社會(huì)工作服務(wù)中心的專業(yè)社工走進(jìn)自治區(qū)榮康醫(yī)院、呼和浩特市快樂星孤獨(dú)癥兒童訓(xùn)練中心、賽罕區(qū)興康社區(qū)等機(jī)構(gòu)和社區(qū)開展專業(yè)社工活動(dòng)，以此為開端，引導(dǎo)高校、社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)和廣大社會(huì)工作從業(yè)人員進(jìn)機(jī)構(gòu)、進(jìn)社區(qū)開展服務(wù)，同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)組織和志愿者參與，形成社會(huì)參與的.良好互動(dòng)局面。

4.大力開展“弘揚(yáng)社工精神，服務(wù)困境人群”媒體宣傳系列活動(dòng)。

今年的國際社工日主題宣傳活動(dòng)，既要利用好網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊、雜志等傳統(tǒng)媒體，也要利用好“微”平臺做好國際社工日主題宣傳“大”文章。民政廳將與內(nèi)蒙古電視臺、內(nèi)蒙古電臺、內(nèi)蒙古日報(bào)等傳統(tǒng)媒體及時(shí)溝通、密切配合，同時(shí)，也將積極創(chuàng)新宣傳形式，搭建微博、微信等“微”平臺，運(yùn)用新興媒體力量及時(shí)發(fā)布國家、自治區(qū)有關(guān)社會(huì)工作的政策，為廣大社會(huì)工作從業(yè)人員搭建高效、便捷的信息化交流平臺。

(二)各盟市民政局的國際社工日主題宣傳活動(dòng)要結(jié)合本地區(qū)特色，運(yùn)用一切能夠利用的資源，充分調(diào)動(dòng)高校、專業(yè)社工、社會(huì)組織和廣大志愿者的參與熱情，將活動(dòng)辦到廣場、社區(qū)、街道和人民群眾身邊，要以此次國際社工日主題宣傳活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)社工志愿服務(wù)和志愿服務(wù)記錄試點(diǎn)創(chuàng)建，尋找民政工作與社會(huì)工作的契合點(diǎn)，為符合內(nèi)蒙古區(qū)情的少數(shù)民族本土化社會(huì)工作的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、工作要求

(一)高度重視，精心組織。本次國際社工日主題宣傳活動(dòng)是我區(qū)社會(huì)工作事業(yè)發(fā)展的大事，是向全區(qū)各族群眾宣傳介紹社會(huì)工作的有利時(shí)機(jī)，各級民政部門要充分認(rèn)識到此次主題宣傳活動(dòng)的重大意義，認(rèn)真做好主題宣傳日活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)等工作，確保通過本次國際社工日主題宣傳活動(dòng)擴(kuò)大社會(huì)工作的影響，推動(dòng)全區(qū)社會(huì)工作事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

(二)切合實(shí)際，突出成效。國際社工日主題宣傳活動(dòng)要緊跟形勢、結(jié)合實(shí)際、面向基層，要將國際社工日主題宣傳活動(dòng)與各盟市正在進(jìn)行的第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，切實(shí)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，將社會(huì)工作宣傳普及與提升社會(huì)工作服務(wù)品質(zhì)、滿足人民群眾服務(wù)需求、發(fā)展社會(huì)工作事業(yè)有機(jī)結(jié)合，為社會(huì)工作事業(yè)健康快速發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境。

(三)跟進(jìn)宣傳，作好總結(jié)。國際社工日主題宣傳活動(dòng)期間，各級民政部門要做好相關(guān)新聞報(bào)道工作，活動(dòng)前就要預(yù)先和新聞媒體做到事前溝通，活動(dòng)中要及時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，活動(dòng)結(jié)束后，各級民政部門要及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，于4月1日前將總結(jié)報(bào)告報(bào)民政廳社會(huì)工作處。

項(xiàng)目方案 篇5

篇一：實(shí)施方案格式

實(shí)施方案寫法

實(shí)施方案是指對某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書。 具體寫法

實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成。

1. 標(biāo)題

如：****招標(biāo)咨詢服務(wù)公司資質(zhì)申請實(shí)施方案

2. 主送機(jī)關(guān)

主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部，以用于審批或備案。 如：主送集團(tuán)辦公室

3. 正文

實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

(1)前言。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)??，制定本實(shí)施方案”結(jié) 1

束。以簡明扼要的一段話把制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。

(2)主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性；二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則；三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等；四是關(guān)于需要協(xié)調(diào)和解決的問題等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強(qiáng)的可操作性，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間、時(shí)間安排多長以及每個(gè)步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工?？梢愿奖?。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是實(shí)施方案的要求。

4.落款

在正文右下角寫上擬制實(shí)施方案的單位或個(gè)人，發(fā)文日期。

附表：格式和內(nèi)容：

如：

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2

3

篇二：項(xiàng)目實(shí)施方案的格式

附件：

各市項(xiàng)目實(shí)施方案的內(nèi)容與格式

（供參考）

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱

хх市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

必須清晰地?cái)⑹鲅芯块_發(fā)的具體內(nèi)容及其要點(diǎn)，包括主要技術(shù)特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，需要解決的技術(shù)問題、技術(shù)原理、實(shí)驗(yàn)方法、工藝路線、技術(shù)性能指標(biāo)以及可行性分析等。

3、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件等

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性

1、項(xiàng)目現(xiàn)狀簡介

2、存在的問題

3、項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模

四、項(xiàng)目的實(shí)施方式

1、項(xiàng)目組織方式（項(xiàng)目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購建方案、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等）

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排（分年度形象進(jìn)度及投資安排）

3、相關(guān)配套

五、投資估算和資金籌措方案

1、估算依據(jù)

2、投資估算

3、資金籌措

六、現(xiàn)有基礎(chǔ)及條件

包括現(xiàn)有技術(shù)和工作基礎(chǔ)、已具備的實(shí)施條件、國內(nèi)外的專利情況、研究隊(duì)伍和產(chǎn)學(xué)研情況、是否取得前期成果，國家和市財(cái)政資金前期資助情況及其與本項(xiàng)目之間的關(guān)系等。

七、項(xiàng)目的組織管理及相關(guān)保障措施

八、風(fēng)險(xiǎn)分析

包括技術(shù)、人員、市場、政策和項(xiàng)目承擔(dān)單位等方面）

九、其它附表、附圖

篇三：實(shí)施方案的寫作要求與范例

實(shí)施方案的內(nèi)涵

實(shí)施方案是指對某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。

實(shí)施方案的特點(diǎn)

1. 廣泛性。實(shí)施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會(huì)團(tuán)體。從實(shí)施方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。

2. 具體性。實(shí)施方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段、什么時(shí)間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。

3. 規(guī)定性。實(shí)施方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。實(shí)施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，實(shí)施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實(shí)施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實(shí)際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實(shí)施方案一旦制定出來，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照實(shí)施方案認(rèn)真組織實(shí)施，具有強(qiáng)制性。

實(shí)施方案的寫法

實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分

內(nèi)容構(gòu)成。

1. 標(biāo)題。制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實(shí)施的內(nèi)容＋文種”，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。第二種是三要素法，即“制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時(shí)間＋制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”。

2. 主送機(jī)關(guān)。實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機(jī)關(guān)一

般是抄送或抄報(bào)，以用于審批或備案。

3. 正文。實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

(1)前言。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)??，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際，制定本實(shí)施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。

(2)主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要

性；二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則；三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等；四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強(qiáng)的可操作性，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間、時(shí)間安排多長以及每個(gè)步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工。同時(shí)上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實(shí)施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實(shí)施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì)，特別是第三部分“實(shí)施步驟”，把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議、整改提高”三個(gè)階段，對各個(gè)階段的時(shí)間、教育活動(dòng)的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排，這樣便于各個(gè)股室、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實(shí)施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求。

4.落款。在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān)，

直接寫發(fā)文日期。

實(shí)施方案范文

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織規(guī)劃及實(shí)施方案

為認(rèn)真落實(shí)★★★發(fā)[2004]1號文件精神，切實(shí)開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織活動(dòng)，樹立本支部全體黨員干部良好的工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，特制定本規(guī)劃及實(shí)施方案。

一、創(chuàng)建活動(dòng)的目的

堅(jiān)持以人為本的思想，著力提高全體黨員的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，使黨員在政治上、思想上與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，在實(shí)際工作中為群眾起模范帶頭作用，推動(dòng)本支部黨建水平的不斷提高，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

二、創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容

1、加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和縣委工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委生態(tài)立縣戰(zhàn)略，改進(jìn)作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織活力，搞好群眾來信來訪工作，及時(shí)化解各種矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為建設(shè)陜西生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣提供良好的環(huán)境。

2、按照縣直機(jī)關(guān)工委的要求，認(rèn)真開展“12345”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。即牢記“一個(gè)宗旨”；堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”；實(shí)踐“三個(gè)代表”；加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”（組織、思想、作風(fēng)、制度）；創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”（學(xué)習(xí)型、開拓型、管理型、服務(wù)型、競

爭型）。

3、加強(qiáng)法律特別是信訪法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識，提高信訪工作水平。同時(shí)要重視經(jīng)濟(jì)、科技、金融等方面知識的涉獵，擴(kuò)大知識面，提高綜合素質(zhì)。

三、學(xué)習(xí)的基本方法及要求

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合；專題輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合；領(lǐng)導(dǎo)帶頭與家庭互促相結(jié)等方式，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)搞得有聲有色。要求全體黨員及干部職工端正對學(xué)習(xí)的認(rèn)識，積極參加學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高自身素質(zhì)。支部有專用學(xué)習(xí)記錄本，干部職工有專用學(xué)習(xí)筆記本，每個(gè)干部職工心得體會(huì)文章。

四、學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)及進(jìn)度安排

黨支部負(fù)責(zé)對整個(gè)學(xué)習(xí)過程的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查、考核及上報(bào)有關(guān)文字材料。學(xué)習(xí)的時(shí)間安排及責(zé)任人：第一季度，主要學(xué)習(xí)政治理論和政策法規(guī)，責(zé)任人xxx。第二季度，主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、信訪業(yè)務(wù)及計(jì)算機(jī)方面的知識，責(zé)任人副局長xxx。第三季度，主要學(xué)習(xí)法律法規(guī)等方面的知識，責(zé)任人局長胡昌志。第四季度，對全年學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回頭望，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行考核總結(jié)，向上級黨組織報(bào)送有關(guān)文字材料，責(zé)任人支部書記xxx 篇四：實(shí)施方案格式

實(shí)施方案的格式

1.課題名稱

2.課題研究的目的、意義

3.課題研究的指導(dǎo)思想：指導(dǎo)思想就是在宏觀上應(yīng)堅(jiān)持什么方向，符合什么要求，這個(gè)方向或要求可以是哲學(xué)、政治理論，也可以是政府的教育發(fā)展規(guī)劃，也可以是有關(guān)研究總是課題的指導(dǎo)性意見等。對于范圍比較大，時(shí)間又很長的課題來講，在總的方面有了一個(gè)比較明確的指導(dǎo)思想，可以避免出現(xiàn)理論研究中的一些方向性錯(cuò)誤。

4.課題研究的目標(biāo)：課題研究的目標(biāo)也就是課題最后要達(dá)到的具體目的，要解決哪些具體問題。相對于目的和指導(dǎo)思想而言，研究目標(biāo)是比較具體的，不能籠統(tǒng)地講，必須清楚地寫出來。只有目標(biāo)明確而具體，才能知道工作的具體方向是什么，才知道研究的重點(diǎn)是什么，思路就不會(huì)被各種因素所干擾。

5.課題研究的基本內(nèi)容

6.課題研究的步驟

7.課題研究的方法

8.課題研究的成果形式

9.課題研究的組織機(jī)構(gòu)和人員分工

篇五：《畢業(yè)論文》實(shí)施方案及格式

武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院 課程教學(xué)實(shí)施方案

2011～2012學(xué)年度第一學(xué)期

開 課 系： 環(huán)境與生化工程系 課程名稱： 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 授課班級： 任課教師： 教研室簽字： 系部主任簽字：

環(huán)境與生化工程系工業(yè)分析與檢驗(yàn)教研室

年 月

一、畢業(yè)論文的選題要求

學(xué)生應(yīng)根據(jù)指導(dǎo)教師所布置的論文題目，結(jié)合自己的專業(yè)興趣進(jìn)行選題，經(jīng)過課題試驗(yàn)，撰寫畢業(yè)論文。學(xué)生不得擅自更改論文題目，否則視為不符合要求。 二、畢業(yè)論文的格式規(guī)范

畢業(yè)生應(yīng)嚴(yán)格按照《附件一》的格式要求進(jìn)行撰寫及裝訂。 三、畢業(yè)論文的課題分配 見《附件二》說明。 四、畢業(yè)論文的考核評定

見《附件三》說明。

畢業(yè)論文的成績等級有優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級。

備注：畢業(yè)論文的電子定稿版和打印稿需一齊上交到各自指導(dǎo)教師，二者缺一不可。

附件一：畢業(yè)論文裝訂及格式要求說明

一、畢業(yè)論文裝訂說明

一、畢業(yè)論文封面（首頁為封面，應(yīng)按照下面的封面樣式打?。?二、目錄

三、摘要和關(guān)鍵詞（摘要的字?jǐn)?shù)在200-300字，關(guān)鍵詞在3-5個(gè)之間）

摘要的內(nèi)容涉及畢業(yè)論文寫作的目的、結(jié)論及意義，突出具有創(chuàng)造性的成果和新見解。 四、正文（正文字?jǐn)?shù)要求不少于5000字）

正文一般包括前言、論文主體、結(jié)論。

前言：即選題背景。說明本論文課題的來源、目的、意義、應(yīng)解決的主要問題和指導(dǎo)思想。 論文主體：包括論點(diǎn)（提出問題）、論據(jù)（分析問題）、論證過程（解決問題）。

結(jié)論：對整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合，闡述本課題研究中存在的問題及進(jìn)一步開展研究 的見解和建議。 五、參考文獻(xiàn)

六、畢業(yè)論文成績鑒定表（見后）

二、畢業(yè)論文格式說明

一、紙型及頁邊距

a4型紙（297mm×210mm） 頁邊距為:：上30mm ，下23mm，左35mm，右28mm 二、論文格式規(guī)范

（一）畢業(yè)論文前面的摘要頁、目錄頁用小寫ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ等順序編頁；“摘要”用3號黑體，居中上下各空一行，內(nèi)容為小4號宋體；“關(guān)鍵詞”用3號黑體，內(nèi)容為小4號宋體。

（二）正文文字另起頁，在正文稿紙上添上頁眉(武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院200x屆畢業(yè)論文)與頁腳(頁碼格式為“第x頁，共x頁”；居中打印，5號華文楷體)；論文標(biāo)題用1號黑體，上下各空兩行；正文文中標(biāo)題：一級標(biāo)題（章）：標(biāo)題序號用“一、二、三??”，小2號黑體，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號。二級標(biāo)題（節(jié)）：標(biāo)題序號用“（一）、（二）、（三）??”小3號黑體，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號。 三級標(biāo)題（條）：標(biāo)題序號用“ 1、2、3?? ” 4號黑體。四級標(biāo)題：標(biāo)題序號為“（1）、（2）、（3）??” 小四號宋體。正文內(nèi)容用宋體小四號，每段空兩格開頭，行間距選擇多倍行距中的1.5倍行

距）。

（三）參考文獻(xiàn)（不少于5個(gè)）： 4號黑體，內(nèi)容5號宋體。 （四）參考文獻(xiàn)格式(5號楷體)

書籍格式：〔編號〕作者,作者.書名[m].出版地:出版社,出版時(shí)間

期刊格式：〔編號〕作者,作者.文章題目[j].期刊名,年份(期數(shù)):起頁碼~止頁碼 報(bào)紙格式：〔編號〕作者,作者.文章題目[n]. 報(bào)紙名,年月日,第幾版

武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院

畢 業(yè) 論 文

題 目

姓 名 專業(yè)班級 指導(dǎo)教師 日 期

武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院

環(huán)境與生化工程系工業(yè)分析與檢驗(yàn)教研室制

（空1行）

目 錄

（內(nèi)容用小四號仿宋，1.5倍行間距；要標(biāo)明頁碼，標(biāo)注至三級標(biāo)題）

一、abcdefg ????????????????????????? 1

（一）、abcdefg????????????????????? 2 1、abcdefg?????????????????? 5 （1）、abcdefg?????????????????? 5 （二）、

abcdefg????????????????????? 6 1、abcdefg?????????????????? 8（1）、abcdefg?????????????????? 8 （三）、abcdefg????????????????????? 10 1、abcdefg?????????????????? 10 （1）、abcdefg?????????????????? 12 二、abcdefg ?????????????????????????? 12

（一）、abcdefg?????????????????????? 15 1、abcdefg?????????????????? 15 （1）、abcdefg?????????????????? 20 （二）、abcdefg?????????????????????? 20 1、abcdefg?????????????????? 25 （1）、abcdefg?????????????????? 25 （三）、abcdefg?????????????????????? 26 1、abcdefg?????????????????? 28 （1）、abcdefg?????????????????? 30

（空2行，宋體小四） 畢業(yè)論文題目（黑體一號） （空2行，宋體小四）

一、（一級標(biāo)題：黑體小二號，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號）

（一）、（二級標(biāo)題：黑體小三號，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號） 正文（宋體小四號，行間距選擇多倍行距中的1.5行距） 1、（三級標(biāo)題：黑體四號，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號） 四級標(biāo)題與正文字體字號相同,序號用（1）

圖表標(biāo)號:圖1－1 、圖1－2 依次類推(與圖名稱一起標(biāo)在圖正下方) 表1－1、表1－2 依次類推(與表名一起標(biāo)在表正上方) 正文（宋體小四號，行間距選擇多倍行距中的1.5倍行距） (空1行)

二、（一級標(biāo)題：黑體小二號，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號）

（一）、（二級標(biāo)題：黑體小三號，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號） 正文（宋體小四號，行間距選擇多倍行距中的1.5行距） 1、（三級標(biāo)題：黑體四號，獨(dú)占一行，末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號） 四級標(biāo)題與正文字體字號相同,序號用（1）

圖表標(biāo)號:圖2－1 、圖2－2 依次類推(與圖名稱一起標(biāo)在圖正下方) 表2－1、表2－2 依次類推(與表名一起標(biāo)在表正上方) 正文（宋體小四號，行間距選擇多倍行距中的1.5倍行距） ┅┅┅

(空2行)

參考文獻(xiàn)(黑體四號居中)

(空1行)

(內(nèi)容用5號楷體,行距為1.5倍行距)

參考文獻(xiàn)格式(按照在設(shè)計(jì)(論文)中出現(xiàn)的先后次序標(biāo)明序號,序號用1. 2. 3. 書籍格式：〔編號〕作者,作者.書名[m].出版地:出版社,出版時(shí)間

期刊格式：〔編號〕作者,作者.文章題目[j].期刊名,年份(期數(shù)):起頁碼~止頁碼 報(bào)紙格式：〔編號〕作者,作者.文章題目[n]. 報(bào)紙名,年月日,第幾版

等):

附件二： 畢業(yè)論文的課題分配

圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

另附說明：以上課題每人選取一個(gè)題目，按武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文格式（可以在學(xué)院網(wǎng)站上查看或下載）及要求完成，于20 年 月 日回校答辯，答辯時(shí)要提交紙介質(zhì)

畢業(yè)論文和電子ppt以便答辯。

項(xiàng)目方案 篇6

項(xiàng)目移交方案

【引言】

項(xiàng)目移交是指在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)或?qū)嵤┙Y(jié)束后，將項(xiàng)目的所有權(quán)和責(zé)任從一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織轉(zhuǎn)移到另一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織的過程。順利的項(xiàng)目移交是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一，確保新團(tuán)隊(duì)可以順利繼續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營，同時(shí)減少業(yè)務(wù)中斷和風(fēng)險(xiǎn)。

【項(xiàng)目移交準(zhǔn)備】

在項(xiàng)目移交前，需要制定詳細(xì)的計(jì)劃和準(zhǔn)備工作，以確保順利的移交過程。以下是項(xiàng)目移交準(zhǔn)備的一些關(guān)鍵步驟：

1. 評估移交的必要性：在決定移交項(xiàng)目前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的評估，以確定是否真正需要將項(xiàng)目移交給其他團(tuán)隊(duì)。評估過程涉及當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的資源狀況、能力和對項(xiàng)目的承諾是否足夠。

2. 明確移交內(nèi)容和目標(biāo)：在移交之前，確保明確移交的內(nèi)容和目標(biāo)。這包括移交的文件、代碼、系統(tǒng)訪問權(quán)限、用戶信息等。同時(shí)，明確新團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)，以確保他們了解并能夠履行項(xiàng)目的要求。

3. 確定移交時(shí)間和過程：確定移交的時(shí)間和過程是移交準(zhǔn)備的重要一環(huán)。移交時(shí)間需要充分考慮到項(xiàng)目進(jìn)度和業(yè)務(wù)需求，避免在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行移交。移交過程應(yīng)該明確每個(gè)步驟和相關(guān)人員的職責(zé)，以確保有效的移交。

【項(xiàng)目移交執(zhí)行】

項(xiàng)目移交的執(zhí)行是項(xiàng)目移交過程的核心部分。以下是一些關(guān)鍵步驟：

1. 文檔交接：在移交過程中，確保移交的相關(guān)文件完整，并對文件進(jìn)行分類和整理。這些文件包括項(xiàng)目計(jì)劃、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測試文檔等。確保新團(tuán)隊(duì)有權(quán)訪問這些文件，并對其進(jìn)行培訓(xùn)和解釋。

2. 知識轉(zhuǎn)移：項(xiàng)目移交也涉及到知識的轉(zhuǎn)移。舊團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與新團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行知識分享和培訓(xùn)，確保新團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目的細(xì)節(jié)和技術(shù)要點(diǎn)。這可以通過會(huì)議、培訓(xùn)和文檔共享等方式來完成。

3. 溝通與協(xié)調(diào)：移交過程中，及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。舊團(tuán)隊(duì)和新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)保持密切的聯(lián)系，解決可能出現(xiàn)的問題和督促移交過程的進(jìn)展。定期會(huì)議和進(jìn)度報(bào)告是維持溝通和協(xié)調(diào)的有效手段。

4. 風(fēng)險(xiǎn)控制：在項(xiàng)目移交過程中，風(fēng)險(xiǎn)控制是不可忽視的一環(huán)。舊團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)評估和識別可能的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施來減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在移交過程中了解并處理這些風(fēng)險(xiǎn)。

【項(xiàng)目移交完成】

項(xiàng)目移交完成并不意味著移交過程的結(jié)束。以下是一些關(guān)鍵步驟：

1. 過渡期支持：完成正式的移交后，舊團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)繼續(xù)為新團(tuán)隊(duì)提供過渡期的支持。這包括解答新團(tuán)隊(duì)的問題、提供技術(shù)支持和培訓(xùn)等。過渡期的支持有助于新團(tuán)隊(duì)順利接管項(xiàng)目。

2. 回顧和總結(jié)：項(xiàng)目移交結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行一次回顧和總結(jié)，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)移交過程。通過評估項(xiàng)目的成功和失敗因素，為未來的移交提供參考和指導(dǎo)。

3. 后續(xù)監(jiān)控：移交后，新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)開始對項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)監(jiān)控和管理。為確保項(xiàng)目的順利運(yùn)營，應(yīng)建立一套有效的項(xiàng)目管理體系，并對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測和報(bào)告。同時(shí)，新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)。

【結(jié)論】

項(xiàng)目移交是一個(gè)關(guān)鍵的過程，可確保項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)和順利運(yùn)營。在項(xiàng)目移交過程中，準(zhǔn)備工作、執(zhí)行過程和后續(xù)管理都是非常重要的。通過合理的計(jì)劃、有效的溝通和協(xié)調(diào)，以及風(fēng)險(xiǎn)控制和后續(xù)監(jiān)控，可以確保項(xiàng)目移交的成功。以上提到的步驟和注意事項(xiàng)可以作為一個(gè)綜合的項(xiàng)目移交方案，以確保項(xiàng)目移交過程的順利進(jìn)行。

項(xiàng)目方案 篇7

為了全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)提出的`“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)全面、系統(tǒng)、規(guī)范的深入開展，結(jié)合南溝實(shí)際，特制定《吳起縣薛岔鄉(xiāng)南溝村新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。

一、基本情況

全村共有8個(gè)村民小組，22自然村，3個(gè)川村民小組，5個(gè)拐溝村民小組，193戶村民，817人，24名黨員，其中：有女黨員6人，耕地面積10862.8 畝，有基本農(nóng)田1705畝，人均2.3畝，荒山面積5860畝，人工種草6800畝，人均純收入3505元，有機(jī)動(dòng)車輛37臺，其中：有三輪家用車24輛，小驕車13輛，機(jī)械耕作機(jī)3臺， 村莊集中程度中等，水井水澆進(jìn)戶率達(dá)90%，沼氣入戶率達(dá)40%，電視入戶率達(dá)100%，電話入戶率達(dá)60%，住宿條件95%達(dá)到石窯化，電路齊全，村級 醫(yī)療衛(wèi)生室1個(gè)，配置良好，運(yùn)用科技能力偏底，兩委班子建設(shè)良好，鄉(xiāng)黨委政府重視程度高，農(nóng)民參與程度積極性高 ，社會(huì)穩(wěn)定和諧。

近年來，南溝村黨支部、村委會(huì)班子始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓進(jìn)取，工作扎實(shí)，作風(fēng)民主，在帶領(lǐng)全村人民改善基礎(chǔ)條件、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、脫貧致富奔小康方面做了大量的工作，先后被縣、鄉(xiāng)評為“雙文明村”、“‘五好’村黨支部”等光榮稱號，在群眾中享有較高的威信，干群關(guān)系融洽。廣大農(nóng)民群眾苦干精神強(qiáng)，村風(fēng)正，民風(fēng)順，觀念新，思路活，信息靈，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的決心大，信心足。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性、創(chuàng)造性和參與性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，以加快農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐和構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文明村創(chuàng)建為切入點(diǎn)，以新住宅建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層班子建設(shè)為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、提高文明程度，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

三、基本原則

堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的原則。新農(nóng)村建設(shè)必須強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，圍繞區(qū)域資源特色，突出發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，形成新農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐體系，推進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行的原則。在新農(nóng)村規(guī)劃和建設(shè)中，堅(jiān)持根據(jù)南溝村實(shí)際，緊密結(jié)合資源狀況和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，突出高標(biāo)準(zhǔn)、低成本、可承受、可操作和可持續(xù)的特點(diǎn)，不搞形式主義，急功近利；制定建設(shè)目標(biāo)要切合實(shí)際，切實(shí)可行，不搞脫離實(shí)際的政績工程。堅(jiān)持正確處理階段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系，既要量力而行，又要盡力而為，打好基礎(chǔ)，分步實(shí)施。

堅(jiān)持全民參與、因地制宜原則。開展新農(nóng)村建設(shè)，在縣鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件，搞好服務(wù)，組織和引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與；要充分尊重農(nóng)民意愿，從解決農(nóng)民最關(guān)心的具體問題入手，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，以農(nóng)民自愿、村民自治為主，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。

堅(jiān)持整體推進(jìn)和突出重點(diǎn)原則。新農(nóng)村建設(shè)要以增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民素質(zhì)、改善農(nóng)民生活條件為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持有重點(diǎn)、有突出，確保農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

四、總體目標(biāo)

(一)20XX-20XX年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

通過三年的努力，使南溝村基本達(dá)到“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，群眾生活安康，環(huán)境整潔優(yōu)美，思想道德良好，公共服務(wù)配套，人與自然和諧”的目標(biāo)，縮小農(nóng)民收入差距，建設(shè)和諧農(nóng)村，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。

到209年末，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1146.3萬元，通過三年時(shí)間，每年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)人數(shù)800人，勞務(wù)收入300萬元，農(nóng)民人均純收入5000元，小康住宅率達(dá)到100%，有線電視入戶率達(dá)到100%、自來水入戶率100%、電話擁有率均要達(dá)到95%，全面實(shí)行合作醫(yī)療，適齡青少年全面完成九年義務(wù)教育。

1、力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育新型產(chǎn)業(yè)。

（1）做大做強(qiáng)品牌產(chǎn)業(yè)。

建日光溫室100畝；發(fā)展精細(xì)高檔蔬菜種植和花卉種植；加大對蔬菜的投入，提高單產(chǎn)；采取用新品種，實(shí)現(xiàn)無公害種植，提高市場占有率；實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)收入100萬元，人均蔬菜收入1222元。

（2）大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

做好農(nóng)民工生產(chǎn)技能的培訓(xùn)和管理，有組織地輸出剩余勞動(dòng)力；利用“親代親”、“朋傍友”的方式，加大輸出力度，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入300萬元，使人均勞務(wù)收入達(dá)到3761元。

（3）發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)

利用現(xiàn)有養(yǎng)?；?，采取“集中管理，分戶養(yǎng)殖”的模式發(fā)展奶牛、肉牛養(yǎng)殖、養(yǎng)羊，年創(chuàng)收150萬元，建立“養(yǎng)殖小區(qū)”，供農(nóng)民養(yǎng)豬、養(yǎng)雞。

（4）發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游

借助南溝壩的旅游資源的優(yōu)勢，依托新農(nóng)村住宅建設(shè)，發(fā)展“農(nóng)家樂”50家，實(shí)現(xiàn)旅游收入75萬元。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。村組主干道路到四級沙石路標(biāo)準(zhǔn)且全部硬化南溝旅游區(qū)公路；小康住宅住房率達(dá)到100%以上，并配套上下水、水井、沼氣等，農(nóng)田灌溉配套到位。

3、生態(tài)環(huán)境明顯改善?；纳饺繌?fù)墾種林種草，農(nóng)田綠化，四旁綠化，村莊綠化達(dá)到68%，村容村貌整治，土壤、大氣、水質(zhì)無污染，環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。農(nóng)村教育及衛(wèi)生防疫體系健全，適齡兒童入園率、入學(xué)率達(dá)到100%，村民享受基本醫(yī)療保健達(dá)到95%；成人教育、職業(yè)教育有效開展，勞動(dòng)力平均受教育年限達(dá)到9年，農(nóng)民技術(shù)員比例達(dá)到15‰，信息、通訊暢通，電話（包括移動(dòng)電話）入戶達(dá)到90%以上，有線電視入戶率達(dá)到100%，參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的人口畢生達(dá)到85%以上，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)。

5、人民生活水平顯著提高。到20XX年全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到5000元以上，95%的農(nóng)戶達(dá)到小康戶標(biāo)準(zhǔn)。

6、農(nóng)村民主政治建設(shè)有效推進(jìn)。村級民兵、婦女、共青團(tuán)、調(diào)解、治保、計(jì)生協(xié)會(huì)等群眾團(tuán)體組織機(jī)構(gòu)健全，職能得到有效發(fā)揮；村級規(guī)范化管理落實(shí)到位，村務(wù)公開、黨員教育培訓(xùn)、文體活動(dòng)經(jīng)常化，村民的科技意識、民主意識、誠信意識及參政議政意識明顯增加；農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，年刑事案件發(fā)案率控制在每萬人3件以內(nèi)，50%的農(nóng)戶達(dá)到“十星級文明戶”。

(二)20XX-20XX年美好展望

徹底改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，消除農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，以村莊規(guī)劃、環(huán)境整治入手，改善農(nóng)民生活環(huán)境，全面提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。

構(gòu)建具有較強(qiáng)競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系，初步形成科學(xué)合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力格局，提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

加強(qiáng)農(nóng)民的教育和培訓(xùn)，建立制度化、規(guī)范化的農(nóng)民培訓(xùn)體系，提高農(nóng)民的科學(xué)致富能力和市場競爭能力，造就一批有較高的科技素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的新型農(nóng)民。

完善村民自助合作組織，大力發(fā)展與農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的合作經(jīng)濟(jì)組織，強(qiáng)化農(nóng)民的互助合作、自我管理、自主發(fā)展意識，全面提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度。

引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)行健康、科學(xué)、文明的生活方式，健全完善農(nóng)村公共服務(wù)管理服務(wù)體系，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思維方式和價(jià)值觀念，樹立農(nóng)村新風(fēng)尚。

(三)20XX-20XX年工作目標(biāo)

1、入宣傳發(fā)動(dòng)，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)營造輿論氛圍

2、采取多種措施，新建10畝日光溫室搞試點(diǎn)。

3、開辟農(nóng)民增收新渠道，發(fā)展多元林經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展勞務(wù)輸出經(jīng)濟(jì)，在現(xiàn)有輸出勞務(wù)工300名的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增加輸出人數(shù)。

4、依托新農(nóng)村住宅發(fā)展農(nóng)家樂旅游，到20XX年?duì)幦“l(fā)展30戶。

5、積極建設(shè)新農(nóng)村住宅，20XX年在已建成38戶149人的基礎(chǔ)上投資200萬元舊莊改造78戶307人。

6、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年將投資30萬元，硬化新農(nóng)村道路3公里；投資21900萬元，水井50戶，沼氣47口，投資30新修過水橋三座，完善南溝村黨員活動(dòng)室配套設(shè)施；補(bǔ)植苗木10000株。整改四個(gè)村民小組的底壓線路。

8、著眼改進(jìn)村容民俗，加快公益設(shè)施建設(shè)，今年將投資15萬元，興建2000平方米的文化廣場、500平方米的文化活動(dòng)室。

9、強(qiáng)化村民自治意識，塑造農(nóng)村新風(fēng)尚，完善“一事一議”制度，提高廣大村民的參與意識，加強(qiáng)民主管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善村規(guī)民約，做到人人遵紀(jì)守法，人人都參與新農(nóng)村建設(shè)，共同建設(shè)管理好自己的家園。同時(shí)，發(fā)揮村婦聯(lián)的作用，現(xiàn)已組建專門由村婦女同志組成的“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、塑形象”思想宣傳工作隊(duì)，深入農(nóng)戶進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開展“美在農(nóng)家”、“潔凈愛家”、“畜牧興家”、“十星級文明戶”等一系列活動(dòng)，以此進(jìn)一步倡導(dǎo)文明新風(fēng)，樹立文明向上的新時(shí)代新型農(nóng)民形象，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

五、建設(shè)具體目標(biāo)及措施

（一）、村莊建設(shè)

1、村莊建設(shè)的工作目標(biāo)。

建立科學(xué)合理的村莊規(guī)劃管理體制，把村莊規(guī)劃建設(shè)納入制度化、規(guī)范化的軌道。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，所有村莊實(shí)現(xiàn)通水、通電、通路、通電視電話，電視入戶率100%，電話擁有率均要達(dá)到70%，基本解決農(nóng)村飲用水安全問題，公路硬化率達(dá)到30%，無害化廁所普及率達(dá)到100%。基本清除農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。村莊改造面實(shí)現(xiàn)以上要求，達(dá)到“布局合理，設(shè)施配套，環(huán)境整潔，村貌美化”的基本標(biāo)準(zhǔn)。

2、村莊建設(shè)。根據(jù)南溝村的實(shí)際情況，以新型民居工程建設(shè)為中心，全面進(jìn)行村莊整理改造、拆舊建新和建設(shè)新農(nóng)村住宅三種基本模式進(jìn)行村莊改造。

村莊改造：按照“一戶一宅”的要求，對村莊內(nèi)廢棄的舊房、豬牛欄、廁所和一戶多宅閑置的房屋進(jìn)行全面清理。對尚可利用的房屋允許流轉(zhuǎn)，對廢棄的或是無人管理的建議折掉，在規(guī)劃范圍內(nèi)重新建設(shè)。村莊整治改造：以“環(huán)境整潔，道路通暢”為基本目標(biāo)，在全村全面推開“清垃圾、清污泥、清路障”工作，整治臟、亂、差現(xiàn)象。準(zhǔn)備增設(shè)垃圾箱處，柴草垛設(shè)在村上指定位置。搞好房屋建設(shè)規(guī)劃，實(shí)行人畜分離，適當(dāng)完善公共設(shè)施，搞好綠化美化，建立村規(guī)民約，使村莊達(dá)到“環(huán)境整潔、道路暢通、功能齊全、管理規(guī)范”的基本要求。

村莊整體改造：徹底淘汰土窯，建統(tǒng)一模式的住房，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，聯(lián)戶自建。

設(shè)立“養(yǎng)殖小區(qū)”，供農(nóng)戶養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞，切實(shí)維護(hù)農(nóng)戶利益，增加農(nóng)民收入；生態(tài)旅游區(qū)以南溝壩為依托，規(guī)劃包括休閑娛樂（集餐飲、水上游玩、觀賞于一體）、生態(tài)保?。ㄖ嗅t(yī)按摩、衛(wèi)生保健于一體）、文體娛樂（文化藝術(shù)創(chuàng)作、體育健身、民俗活動(dòng)于一體）等內(nèi)容的生態(tài)旅游項(xiàng)目，享受綠色田園的浪漫氣息，不斷壯大村級經(jīng)濟(jì)；綠色生態(tài)區(qū)以綠色無公害食品生產(chǎn)為主，選育優(yōu)質(zhì)品種，加強(qiáng)產(chǎn)中管理，施用有機(jī)肥，打造綠色品牌，創(chuàng)造綠色效益。

建設(shè)新村：在做好新型民居工程建設(shè)的同時(shí)，將維修學(xué)校、建好村衛(wèi)生所、文化活動(dòng)室、閱覽室。

⒊“三改”工作

改水：統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，解決好農(nóng)村的安全用水和方便用水。首先要集中資金解決新村水井水窖問題。和后卜羅寺村民吃咸水的問題，使全村居民全部用上安全飲用水。

改廁：堅(jiān)持“戶廁改造為主，公廁改造為輔”的原則，對露天舊式廁所、糞坑進(jìn)行整治改造，露天式廁所要全部取消，糞堆要全部遷到村外指定地點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。全面推廣無害化廁所，戶廁改造資金以農(nóng)戶自籌為主，新建公廁由村里協(xié)調(diào)給予適當(dāng)解決。擬新建公廁3座，無害化廁所普及率達(dá)到100%。

改路：改路要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，量力而行，先易后難，先近后遠(yuǎn)，先主干道后支道，逐步推進(jìn)。我們將多方籌措資金，加強(qiáng)通村公路建設(shè)。硬化道路共3公里，

4、農(nóng)村其它配套設(shè)施建設(shè)

服務(wù)中心建設(shè)：堅(jiān)持以建立“為農(nóng)服務(wù)中心”為主要內(nèi)容，為農(nóng)民提供公共服務(wù)。服務(wù)中心要按照便民利民、實(shí)用有效的原則發(fā)展。服務(wù)中心一般應(yīng)設(shè)置村民購物、村民教育、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)、文化娛樂、幼兒教育、計(jì)生醫(yī)療、信息服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。

村莊綠化：在村中“四旁”（村旁、宅旁，水旁，路旁）以綠化為主，把村莊綠化和發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，綠化、美化村莊，改善農(nóng)村人居生態(tài)環(huán)境。實(shí)現(xiàn)村莊綠化覆蓋率達(dá)到60%以上，把我村建成為人與自然和諧相處的可持續(xù)發(fā)展的綠色新農(nóng)村。

（二）產(chǎn)業(yè)建設(shè)

1、蔬菜產(chǎn)業(yè)

我們準(zhǔn)備引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展無公害大田蔬菜生產(chǎn)和日光溫室蔬菜生產(chǎn)，追求蔬菜品種的多標(biāo)準(zhǔn)化，蔬菜品質(zhì)的精細(xì)化，使蔬菜產(chǎn)業(yè)成為我村農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。品種布局上重點(diǎn)黃瓜、西紅柿等蔬菜品種，規(guī)劃發(fā)展種植面積20畝，日光溫室10畝，加強(qiáng)專業(yè)化生產(chǎn)基地建設(shè)，提高蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)水平，基本達(dá)到無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求。

2、勞務(wù)輸出

抓好信息服務(wù)。強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高務(wù)工人員技能和素質(zhì)，按照市場化、社會(huì)化的要求，把勞動(dòng)技能、思想道德、法律知識、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，突出培訓(xùn)的針對性和適用性，以增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場競爭能力，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入300萬元。

3、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)

依據(jù)南溝村自然經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，我們確定養(yǎng)殖業(yè)以羊、雞和生豬產(chǎn)業(yè)為主。

4、旅游產(chǎn)業(yè)

一是南溝壩有著良好的自然風(fēng)光，山水秀麗，景色迷人，適宜發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。今后我們重點(diǎn)開發(fā)生態(tài)旅游業(yè)，修建水上樂園，開展釣魚、劃船、餐飲、生態(tài)觀賞農(nóng)業(yè)等旅游項(xiàng)目，增加農(nóng)民非農(nóng)收入。二是發(fā)揮南溝村所在區(qū)域的優(yōu)勢，依托新農(nóng)村住宅發(fā)展農(nóng)家樂旅游。

（三）加強(qiáng)農(nóng)民教育培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)

1、農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，提高農(nóng)民素質(zhì)是新農(nóng)村建設(shè)的手段，也是新農(nóng)村建設(shè)的重要目的。南溝村817人中，有近12%的人口只有小學(xué)以下文化程度，勞動(dòng)力中，外出務(wù)工的有300人，大多數(shù)勞動(dòng)力沒有經(jīng)過系統(tǒng)地農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和務(wù)工技能培訓(xùn)，勞動(dòng)力素質(zhì)低，直接制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程和勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移。

2、農(nóng)民教育培訓(xùn)的工作目標(biāo)。

三年內(nèi)，使80%的農(nóng)村勞動(dòng)力接受培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使務(wù)農(nóng)農(nóng)民基本掌握一門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，外出務(wù)工農(nóng)民基本掌握一門實(shí)用職業(yè)技能。

3、主要工作措施：

提高農(nóng)民素質(zhì)，要以先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)、務(wù)工技能和三產(chǎn)服務(wù)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容，以把農(nóng)民培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人和三產(chǎn)服務(wù)者為基本目標(biāo)，對農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科技致富能力、市場競爭能力和自主發(fā)展能力。

（四）塑造新風(fēng)貌

1、加強(qiáng)農(nóng)村新風(fēng)貌建設(shè)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高廣大農(nóng)民素質(zhì)構(gòu)建和諧社會(huì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的迫切需要。塑造農(nóng)村新風(fēng)貌，我們堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，堅(jiān)持重在建設(shè)、注重實(shí)際、多辦實(shí)事，用先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地，改變農(nóng)村面貌、提升農(nóng)村社會(huì)文明程度，促進(jìn)農(nóng)民生活方式、思維方式和價(jià)值觀念向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

2、塑造新風(fēng)貌的工作目標(biāo)：

建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的農(nóng)村思想道德建設(shè)體系，打造誠信農(nóng)村，整治農(nóng)村各種陳規(guī)陋習(xí)，形成健康、文明、進(jìn)步的社會(huì)風(fēng)尚；

加強(qiáng)教育事業(yè)建設(shè)。到20XX年末，小學(xué)入學(xué)率達(dá)到100%，在校生鞏固率達(dá)到100%，初中入學(xué)率達(dá)100%。

到20XX年末，南溝村將建設(shè)完成500平方米的多功能文化室、2000平方米的體育休閑活動(dòng)廣場建設(shè)，安裝健身器材。

加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè)，村衛(wèi)生所醫(yī)生要達(dá)到中專以上學(xué)歷，農(nóng)民就醫(yī)基本實(shí)現(xiàn)小病不出村。到20XX年全面實(shí)行農(nóng)村合作醫(yī)療，合作醫(yī)療率達(dá)到100%以上。建立農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度，對患大病的給予一定的醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助。

3、塑造新風(fēng)貌的工作重點(diǎn)

深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和“八榮八恥”為具體內(nèi)容的榮辱觀。大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，樹立正確的消費(fèi)觀念，反對鋪張浪費(fèi)，革除賭博等陋習(xí)；堅(jiān)決反對和有效抵制邪惡勢力和各種邪教迷信等丑惡現(xiàn)象，培養(yǎng)科學(xué)文明健康的生活方式。

大力加強(qiáng)民主法制建設(shè)。要抓好村務(wù)和政務(wù)公開，村委會(huì)設(shè)立政務(wù)、村務(wù)公開欄，對村里的各項(xiàng)重大決策、財(cái)務(wù)開支、征用土地審批、計(jì)劃生育指標(biāo)、村干部工作目標(biāo)等重大村務(wù)問題，做到定期公布。加強(qiáng)民主管理，建立健全村民會(huì)議或村民代表會(huì)議制度、村民議事制度、年終總結(jié)報(bào)告制度、評議黨員干部制度、財(cái)務(wù)管理公開監(jiān)督制度等，完善村民監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)民主管理。加強(qiáng)民主法制教育，教育和引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的法律意識、誠信意識。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，加強(qiáng)治安聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系，制訂和完善村民公約，廣泛開展愛國主義、集體主義和社會(huì)主義教育，加快培育有理想、有道德、有文化、有技能的新型農(nóng)民。

大力開展“建設(shè)平安南溝”主題教育活動(dòng)。要圍繞主題，緊密結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，開展創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”活動(dòng)，堅(jiān)決掃除“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。

加強(qiáng)宣傳文化陣地建設(shè)。以滿足農(nóng)民群眾精神文化生活需求為核心，積極發(fā)展群眾文化，建設(shè)村服務(wù)中心、活動(dòng)室，要充分發(fā)揮農(nóng)村精神文明活動(dòng)中心主陣地的作用。

加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè)。建立完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，要積極推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療合作制度、農(nóng)村最低生活保障制度、農(nóng)村特困群眾社會(huì)救助制度、農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的建立。積極開展農(nóng)村二女戶養(yǎng)老保險(xiǎn)，建立以利益為導(dǎo)向的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助機(jī)制。

（五）加強(qiáng)村級班子建設(shè)

1、村級領(lǐng)導(dǎo)班子是新農(nóng)村建設(shè)的組織保障。村級班子建設(shè)必須緊緊圍繞“親民、為民、富民”活動(dòng)和黨支部“雙帶致富”活動(dòng)，以建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民和塑造新風(fēng)貌為實(shí)踐平臺，切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的思想、組織、作風(fēng)、能力和水平建設(shè)，著力培育和打造親民、為民、富民的好班子。

2、創(chuàng)建好班子的主要目標(biāo)：

村級班子普遍達(dá)到“五個(gè)好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好）的基本要求，黨員先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、村級班子建設(shè)

實(shí)施以村黨組織建設(shè)為主題的“堡壘工程”。優(yōu)化班子能力、年齡、文化結(jié)構(gòu)。

實(shí)施農(nóng)村黨員“先鋒工程”。充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。定期開展群眾評議、黨員評議的評議黨員活動(dòng)。

六、新農(nóng)村建設(shè)工作的保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

為加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，南溝村成立了創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、加快新農(nóng)村步伐的高度，深刻認(rèn)識社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作的重要意義，高度重視并切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在、鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的組織實(shí)施，抓好各項(xiàng)利民政策的落實(shí)，確保社會(huì)主義新農(nóng)村創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

⒉明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

為加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我村把新農(nóng)村建設(shè)，納入本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨建工作的總體規(guī)劃，以新農(nóng)村建設(shè)為總抓手，推動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作躍上新的臺階。

廣大農(nóng)民群眾是新農(nóng)村建設(shè)的主體，他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，直接關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)工作的成敗。在新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中，我們將采取群眾喜聞樂見的形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求以及具體措施。把廣大農(nóng)民群眾的積極性真正調(diào)動(dòng)起來，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大群眾自覺地投身到新農(nóng)村建設(shè)中。

項(xiàng)目方案 篇8

“萬人應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)”項(xiàng)目活動(dòng)方案

公共安全和防災(zāi)的基本知識和技能

秘書13xx 1309044041xx

一、背景分析

現(xiàn)代社會(huì)，人類交往日益頻繁，活動(dòng)空間日益擴(kuò)大，生活方式日益豐富，我國自然災(zāi)害多發(fā)，各種生產(chǎn)第一線的意外突發(fā)事件及生產(chǎn)事故經(jīng)常發(fā)生，意外事故也因此更為頻繁發(fā)生。然而廣大群眾公共安全和防災(zāi)的基本知識和技能薄弱，迫切需要開展公共安全和防災(zāi)的基本知識和技能等應(yīng)急安全教育。

因此，為了確保2015年我城區(qū)為民辦實(shí)事平安惠民工程萬人應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目按期保質(zhì)順利完成，根據(jù)《中華人民共和國紅十字會(huì)法》和《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)紅十字事業(yè)發(fā)展的意見》（國發(fā)〔2012〕25 號）的精神并結(jié)合我城區(qū)實(shí)際情況，特制定本項(xiàng)目培訓(xùn)活動(dòng)工作方案。

二、目的和意義

通過此次全區(qū)性質(zhì)的培訓(xùn)，在進(jìn)一步宣傳推廣公共安全和防災(zāi)的基本知識和技能的同時(shí)，加深廣大群眾對公共安全和防災(zāi)的基本知識和技能深入了解，進(jìn)一步增強(qiáng)市民的防災(zāi)避險(xiǎn)意識，增強(qiáng)群眾參與現(xiàn)場救護(hù)的技能，提高自救互救能力，將各類意外傷害造成的人員**降至最低程度。

三、基本原則

（一）普及性原則。堅(jiān)持深入基層，面向群眾，將群眾性應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與學(xué)生素質(zhì)教育、健康教育相結(jié)合，與安全生產(chǎn)、職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，積極推進(jìn)全民參與的應(yīng)急救護(hù)知識普及培訓(xùn)。

（二）實(shí)用性原則。突出“初級、群眾、現(xiàn)場”的特點(diǎn)，幫助群眾掌握現(xiàn)場初級救護(hù)、災(zāi)害預(yù)防、逃生避險(xiǎn)、常見急癥救護(hù)等基礎(chǔ)知識和實(shí)用性技能。

（三）公益性原則。堅(jiān)持把群眾性應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)以人為本的民生工程抓好抓實(shí)，突出公益性宣傳，以培訓(xùn)為主，大力倡導(dǎo)人道救援精神和志愿服務(wù)理念，注重社會(huì)效益。

四、時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間：2015年8月6日

地點(diǎn)：廣西南寧市興寧區(qū)朝陽路38號

五、形式及內(nèi)容

形式：教學(xué)、示范、實(shí)際操作相結(jié)合

內(nèi)容：公共安全和防災(zāi)的基本知識和技能的學(xué)習(xí)

六、舉辦機(jī)構(gòu)

承辦單位：南寧市紅十字會(huì)、興寧區(qū)紅十字會(huì)

協(xié)辦單位：朝陽街紅十字會(huì)、民生街紅十字會(huì)

七、目標(biāo)人群

全區(qū)群眾

八、參與人員:

興寧區(qū)**全體干部職工200人、各單位部門領(lǐng)導(dǎo)50人、參與培訓(xùn)的興寧區(qū)市民1500人、興寧區(qū)部分學(xué)校師生共200多人、培訓(xùn)代表2人、新聞?dòng)浾?0、主持人2人、禮儀小姐12人、攝影人員3人、現(xiàn)場維護(hù)人員、醫(yī)護(hù)人員共50。

九、 分工細(xì)則及工作職責(zé)：

（一）機(jī)關(guān)單位：

1、紅十字會(huì)：負(fù)責(zé)牽頭組織做好萬人應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各街道、社區(qū)開展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)，組建城區(qū)救護(hù)培訓(xùn)師資隊(duì)伍,按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。

2**辦公室：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門支持應(yīng)急救援培訓(xùn)，落實(shí)配套資金。

三。教育局：負(fù)責(zé)組織醫(yī)務(wù)人員、教師、職工和學(xué)生參加社區(qū)應(yīng)急救援培訓(xùn)。

4人力資源和社會(huì)保障局：負(fù)責(zé)組織動(dòng)員事業(yè)單位職工和公務(wù)員參加社區(qū)應(yīng)急救援培訓(xùn)。

5衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)協(xié)助紅十字會(huì)培訓(xùn)教師。

6交通局：負(fù)責(zé)組織動(dòng)員交通部門人員參加社區(qū)應(yīng)急救援培訓(xùn)。

7財(cái)政局：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需資金的落實(shí)。

8黨委：負(fù)責(zé)組織部分干部參加普救培訓(xùn)，提供培訓(xùn)場地。

9公安局：負(fù)責(zé)組織部分交警、派出所民警、輔警參加基層救援人員培訓(xùn)，提供培訓(xùn)場所。

10消防隊(duì)：負(fù)責(zé)組織消防官兵參加基層救援人員的培訓(xùn)，提供訓(xùn)練場地。

11、各鎮(zhèn)區(qū)：配合縣紅十字會(huì)，負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員參加初級救護(hù)員培訓(xùn)，組織部分村(社區(qū))居民參加普及救護(hù)培訓(xùn)，并提供培訓(xùn)場地。

（二）項(xiàng)目工作小組

1.策劃組

策劃組長：***

小組成員：各組組長

職責(zé)：1）負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃的編制和工藝的制定。

2)活動(dòng)相關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)與溝通。

3)按計(jì)劃執(zhí)行，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

4)對整場活動(dòng)及各組工作進(jìn)行支持與監(jiān)督。

2.活動(dòng)組

活動(dòng)組長：***

小組成員：***,***,***

職責(zé)： 1)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)的確認(rèn)與準(zhǔn)備（包括培訓(xùn)所需的資料及日程安排）。

2)活動(dòng)現(xiàn)場調(diào)度、安排，及燈光、音響、舞臺等設(shè)計(jì)建議與溝通。

3)活動(dòng)主持人的甄選，主持詞、臨場串詞（環(huán)節(jié)變化時(shí)）、互動(dòng)串詞（臺上、臺下互動(dòng)）的撰寫。

4)負(fù)責(zé)活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)、掌控（包括起始時(shí)間及中場休息）。

3.會(huì)務(wù)組

會(huì)務(wù)組長：***

小組成員：***,***,***

職責(zé)：1)會(huì)場、賓館的預(yù)訂及參會(huì)禮品、條幅、座位表等有關(guān)物品的準(zhǔn)備工作。

2)會(huì)場座位安排及指示牌、桌牌等擺放及其他會(huì)務(wù)工作。

3)會(huì)議錄音、記錄及會(huì)后整理備份、**資料（包括通訊錄、調(diào)查問卷、回執(zhí)等）工作。

4)協(xié)助其他小組完成各項(xiàng)工作。

4.接待組

接待組長：***

小組成員：***,***,***

職責(zé)：1)參會(huì)人員的接待、簽到、發(fā)放資料等工作。

2)按照會(huì)場座位表為參會(huì)人員引路。

3)為參會(huì)人員提供飲品及所需物品等服務(wù)。

4)協(xié)助其他小組完成各項(xiàng)工作。

十、活動(dòng)流程

（一）前期準(zhǔn)備：

1．發(fā)會(huì)議通知。

2向來賓、代表和記者發(fā)出了300封邀請信。

三。準(zhǔn)備相關(guān)文件和資料：演講稿和主持人手稿。

4．租用場地及設(shè)備。

（二）會(huì)場布置：

場館籌備相關(guān)負(fù)責(zé)人提前兩小時(shí)到達(dá)場館并進(jìn)行相關(guān)安排。

（三）項(xiàng)目議程安排

(四)培訓(xùn)會(huì)日程安排

十一、注意事項(xiàng)

1計(jì)劃，準(zhǔn)備，任務(wù)分配，個(gè)人責(zé)任。

2培訓(xùn)形式不應(yīng)復(fù)雜，培訓(xùn)時(shí)間不宜過長。一般控制在1-2小時(shí)內(nèi)

3．場面要體現(xiàn)喜慶、歡快的氣氛。

4相關(guān)人員要做好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真熱情接待，確保一切安全，多制訂應(yīng)急預(yù)案。

5．注重禮儀

6．做好安全保衛(wèi)工作。

7聯(lián)系新聞**宣傳活動(dòng)。

8活動(dòng)期間，要做好突發(fā)事件處置工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

9．如果遇到特殊天氣，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與培訓(xùn)中心及相關(guān)人員聯(lián)系講明情況，活動(dòng)時(shí)間將由活動(dòng)負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)成員商議再另行通知。

十二、 項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（合計(jì)：45934元）

十三、應(yīng)急方案

1慶典期間，音響設(shè)備不到位、不準(zhǔn)確，話筒不夠或丟失；

處理方式：在酒店執(zhí)行現(xiàn)場，一般獨(dú)立架設(shè)音響控制系統(tǒng)，由專業(yè)調(diào)音師控制，采用同時(shí)使用多個(gè)會(huì)議話筒多線路獨(dú)立連接方式，準(zhǔn)備足夠的無線話筒和無線小蜜蜂，保證不會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)故障、確保萬無一失。

2**、**屏幕等不到位；

處理方式：活動(dòng)過程中的所有文件做好備份，**可同時(shí)在兩臺電腦上備份，以防現(xiàn)場一部**出現(xiàn)問題可馬上切換另一部。

3、其他影響節(jié)目的有序進(jìn)行的突發(fā)情況：

（1） 禮儀小姐遲到或不到位，（2）主人的大口誤，（3）慶典步驟突然中斷或中斷。

處理方法：（1）公關(guān)部應(yīng)及時(shí)派人補(bǔ)齊；（2） 舞臺上應(yīng)有相關(guān)主要負(fù)責(zé)人及時(shí)糾正；（3） 應(yīng)該根據(jù)情況決定。情節(jié)輕微的，應(yīng)及時(shí)向參加者道歉并繼續(xù)；情節(jié)嚴(yán)重的，現(xiàn)場保安人員應(yīng)及時(shí)出面維護(hù)秩序。

4參會(huì)人員未按時(shí)出席或遲到；

處理方式：可在門口安排接待人員接待并引導(dǎo)遲到客人坐下。（活動(dòng)開始30分鐘內(nèi)）

5現(xiàn)場人員發(fā)生事故或突發(fā)疾??；

處理方式：先讓現(xiàn)場的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行緊急救治，情況緊急則立即送往醫(yī)院；現(xiàn)場備好常用的緊急**藥物。

6、現(xiàn)場秩序的混亂；

處理方法：由現(xiàn)場維修人員調(diào)離人員；主持人安撫嘉賓情緒

7、宣傳冊、資料的發(fā)放不夠；

處理方式：立即安排人員調(diào)配、打印、打印。

8、座次安排不合理；

處理：及時(shí)禮貌地調(diào)整，禮貌地向參加者道歉。

9部門負(fù)責(zé)人離職，找不到主要負(fù)責(zé)人；

處理方式：按緩急秩序，可在該部門負(fù)責(zé)人不在時(shí)自行解決的，就自行解決。如遇緊急情況，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示解決。

10、物資等相關(guān)物品的丟失；

處理：及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)項(xiàng)目或?qū)ふ移渌?xiàng)目進(jìn)行更換。

11、活動(dòng)延遲；

處理方式：向現(xiàn)場來賓說明并誠懇道歉，可在會(huì)后準(zhǔn)備禮品贈(zèng)與來賓，以表歉意。

12、天氣變天下雨等其他不利于在室外舉辦的自然因素阻礙時(shí)；

處理方法：如遇下雨等天氣影響，可移至室內(nèi)會(huì)議室繼續(xù)或延期。

13、現(xiàn)場突發(fā)火災(zāi)等意外時(shí)；

處理方式：場內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防設(shè)施，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有消防知識和救火知識，能正確合理的滅火或引導(dǎo)參會(huì)人員及時(shí)正確的撤離。

項(xiàng)目方案 篇9

各村(居)、鎮(zhèn)直各單位：

為貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國土資源廳的通知》和省政府關(guān)于開展土地整理復(fù)墾的文件精神，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護(hù)耕地與保障發(fā)展這一主題，創(chuàng)新體制和機(jī)制，以土地整理復(fù)墾開發(fā)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤為平臺，引導(dǎo)、聚合各類涉農(nóng)資金，推動(dòng)田、水、路、林、村、房綜合整治，達(dá)到增加耕地規(guī)模、人口集中居住、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，在嚴(yán)守耕地紅線的同時(shí)，積極破解新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展等用地難題，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

(一)依據(jù)我鎮(zhèn)土地整理復(fù)墾專項(xiàng)規(guī)劃，基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃，以土地整理復(fù)墾開發(fā)為重點(diǎn)，集中整合資金，建成一大批成規(guī)模的土地整理復(fù)墾開發(fā)項(xiàng)目區(qū)，開展耕地后備資源開發(fā)和工礦廢棄地復(fù)墾，增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，落實(shí)政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。

(二)按照國土資源部相關(guān)的要求，以行政村為單位將土地整理復(fù)墾開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)行”整村推進(jìn)”的方式開展田、水、路、林、村、房綜合整治。通過土地整理復(fù)墾，確保我鎮(zhèn)耕地?cái)?shù)量不減少，質(zhì)量有提高，布局更合理，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，為“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”，開拓農(nóng)村市場提供重要保障。

舊村復(fù)墾項(xiàng)目按照分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段:項(xiàng)目立項(xiàng)。第二階段：項(xiàng)目實(shí)施。第三階段：項(xiàng)目驗(yàn)收。

第一階段：項(xiàng)目立項(xiàng)階段(8月底前)。主要是制定舊村復(fù)墾實(shí)施方案，結(jié)合下達(dá)新增建設(shè)用地土地指標(biāo)，選擇符合一定條件的村確定舊村莊整治的地塊。對拆舊建新和安置補(bǔ)償進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，廣泛征求群眾意見，通過村民代表大會(huì)的同意，簽定了拆遷退宅安置協(xié)議書。對項(xiàng)目方案進(jìn)行規(guī)化設(shè)計(jì)，上報(bào)省國廳新增土地增減掛鉤指標(biāo)。

第二階段：項(xiàng)目實(shí)施階段(月至10月)。按照上報(bào)省國廳新增土地增減掛鉤指標(biāo)，結(jié)合舊村莊實(shí)際紅線，嚴(yán)格實(shí)行“一戶一宅”政策，已有住房群眾不再安置建房，沒有住房群眾由村委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃用地安置。對整治區(qū)內(nèi)的舊住房及附屬設(shè)施各戶主按簽訂拆遷協(xié)議規(guī)定時(shí)間自行搬遷，經(jīng)墾復(fù)后的耕地按原舊宅基地面積分?jǐn)偨o各戶承包耕地，公共部分經(jīng)墾復(fù)后由本村村民組集體經(jīng)營。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)盡可能考慮拆遷農(nóng)民的切身利益，保證方案順利實(shí)施。

第三階段：項(xiàng)目驗(yàn)收階段(2011月)。工程竣工后上報(bào)區(qū)國土資源管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查，若達(dá)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收條件，將報(bào)請省國土資源廳對項(xiàng)目的以下內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收：主要工程完成情況;開發(fā)整理的土地面積;開發(fā)整理土地質(zhì)量;土地開發(fā)整理效益;土地權(quán)屬調(diào)整情況;資金管理;項(xiàng)目后期管護(hù)措施。

鎮(zhèn)舊村復(fù)墾領(lǐng)導(dǎo)小組對總體工作進(jìn)行安排部署，制定實(shí)施方案及資金等方面的政策，指導(dǎo)各項(xiàng)目村開展工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各項(xiàng)目組分片小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目村協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題，并對工作推進(jìn)進(jìn)行督查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)檢辦及白沙國土所，朱春雷同志兼任辦公室主任，陳清林同志任辦公室副主任。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：

1、協(xié)調(diào)解決土地開發(fā)整理復(fù)墾方面出現(xiàn)的有關(guān)問題;

2、不定期對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用情況進(jìn)行檢查和督促，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)檢查結(jié)果和需要研究解決的問題;

3、項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)大的設(shè)計(jì)變更時(shí)，協(xié)調(diào)組織有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)審查。

(三)分片項(xiàng)目村實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：

按照項(xiàng)目涉及到的村，按包片包村直接責(zé)任人進(jìn)行開展工作，年立項(xiàng)的“白沙鎮(zhèn)洋頂?shù)?個(gè)村2013年舊村復(fù)墾項(xiàng)目”具體責(zé)任人如下：(四)分片項(xiàng)目村實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

1、研究解決舊村復(fù)墾整理項(xiàng)目中存在的本村重大問題;

2、對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、方案制定、征遷拆舊、地面物清理、村莊復(fù)墾、工程質(zhì)量、資金管理使用、廉政建設(shè)等情況進(jìn)行實(shí)施并監(jiān)督;

3、對項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程實(shí)施及監(jiān)理進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督;

舊村復(fù)墾整理項(xiàng)目資金的使用、管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《省土地整理復(fù)墾開發(fā)專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》的規(guī)定。

1、項(xiàng)目村資金預(yù)算到位后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)經(jīng)辦按核定的'實(shí)際完成工程的量，將資金下達(dá)給項(xiàng)目承擔(dān)村，核撥給項(xiàng)目村。項(xiàng)目資金的管理使用接受財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督。

2、項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算，不得截留、挪用或擠占。

3、項(xiàng)目資金的開支范圍包括前期工作費(fèi)、工程施工費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、竣工驗(yàn)收費(fèi)、業(yè)主管理費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)等。

4、項(xiàng)目撥付的工程施工費(fèi)按工程款的80%，竣工驗(yàn)收后撥付余下的20%。項(xiàng)目實(shí)行包干及獎(jiǎng)勵(lì)制度，包干按每畝20萬,在年6月底之前完成的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目村每畝25%工程配套資金，在2014年7月底之前完成的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目村每畝15%工程配套資金，在2014年8月底之前完成的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目村每畝10%工程配套資金。

5、項(xiàng)目資金實(shí)行預(yù)算管理制度，項(xiàng)目承擔(dān)村必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，以報(bào)告的形式向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及財(cái)經(jīng)辦審請資金，有特殊情況確需調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定的程序報(bào)批。

(一)嚴(yán)格指標(biāo)、保障政策。按照立項(xiàng)的實(shí)施方案嚴(yán)格指標(biāo)，遵守《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例》、《省實(shí)施辦法》、《省人民政府關(guān)于小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)的實(shí)施意見》和《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國土資源廳的通知》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定。

(二)尊重民意，保障權(quán)益。開展舊村復(fù)墾整理項(xiàng)目工作，要充分尊重當(dāng)?shù)剞r(nóng)民意愿，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)，依法保護(hù)農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)收益權(quán)與處置權(quán)，要通過公告、聽證、公示等方式，在運(yùn)作模式，規(guī)模經(jīng)營，舊房改造，新居建設(shè)，非農(nóng)就業(yè)和社會(huì)保障等方面廣泛征求農(nóng)民意見和建議，提供多種選擇，做到整治前農(nóng)民樂意，整治后農(nóng)民滿意，要制定土地綜合整治工作中確保農(nóng)民權(quán)益的工作制度，并向社會(huì)公開。

(三)科學(xué)管理，明確獎(jiǎng)懲。建立嚴(yán)格的舊村復(fù)墾管理制度和資金管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和審計(jì)，確保土地整治專項(xiàng)資金有效使用。

建立考評獎(jiǎng)懲制度，鎮(zhèn)政府將對舊村復(fù)墾實(shí)行目標(biāo)管理，納入政府目標(biāo)考核序列，將舊村復(fù)墾的工程質(zhì)量、進(jìn)度、效果、群眾滿意度作為考核的主要指標(biāo)，考核結(jié)果與評先評優(yōu)相掛鉤，對成績突出的村和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對建設(shè)質(zhì)量差、弄虛作假以及其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題的，依法依紀(jì)嚴(yán)理。

2024項(xiàng)目方案書

一篇優(yōu)質(zhì)的方案應(yīng)包括多個(gè)方面。當(dāng)我們能夠以多個(gè)視角來分析問題時(shí)，首先要做的就是準(zhǔn)備一個(gè)全面的方案。今天編輯想與大家分享關(guān)于“項(xiàng)目方案書”的信息，請將這篇文章保存，以便下次查閱！

項(xiàng)目方案書(篇1)

為促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定市場肉食供應(yīng)，確保人民群眾吃上“安全放心肉”，建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場有利于增加豬肉供應(yīng)，改善豬肉品質(zhì)，確保肉食安全，有利于盡快消除高致病疫情造成全國生豬存欄量大幅減少、生豬供不應(yīng)求、價(jià)格大幅上漲負(fù)面影響，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定的'有利措施。

我縣區(qū)生豬養(yǎng)殖雖然具有一定的規(guī)模，但仍存在無龍頭企業(yè)帶動(dòng)，養(yǎng)殖規(guī)模小，品種品質(zhì)差，產(chǎn)業(yè)鏈條短，三元雜交所占比率低，養(yǎng)殖方式較為傳統(tǒng)等突出問題，這些問題不是傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式所能解決的。生豬的規(guī)模化養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后的唯一出路。通過標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場的建設(shè)，可有效地提高我區(qū)的生豬質(zhì)量，促進(jìn)品種改良，增加農(nóng)民收入和保障食品安全，更可通過有效整合利用資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使我縣的生豬產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化。通過建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)豬場，采用合理的污水排放、糞便清理和無害化處理設(shè)施，及時(shí)清除和處理養(yǎng)豬所產(chǎn)生的污水污物，生產(chǎn)沼氣，制造有機(jī)肥，避免直接施用豬糞尿?qū)Νh(huán)境造成的污染，保護(hù)環(huán)境，改善村容村貌，提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)我縣的新農(nóng)村建設(shè)。

電白濱海新區(qū)桐林種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；B(yǎng)殖，做到選址適宜，布局合理，設(shè)施完善，設(shè)備配套，防疫嚴(yán)格，管理規(guī)范，廢污利用，排放達(dá)標(biāo)。采用天然黃土場生態(tài)健康的半散養(yǎng)方式，尤其重視養(yǎng)殖環(huán)境與水源潔凈，出欄的生豬肉質(zhì)鮮美，豬肉產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)無公

害化，其中40%以上的產(chǎn)品達(dá)到綠色食品AA級標(biāo)準(zhǔn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

一、項(xiàng)目建設(shè)概況：

（1） 項(xiàng)目區(qū)基本情況

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)港頭村委港頭村，有水坭鄉(xiāng)道入場部，運(yùn)輸條件優(yōu)越，交通方便，供水、供電設(shè)施完善，遠(yuǎn)離居民區(qū)，環(huán)境僻靜，排污方便，地理位置優(yōu)越；該區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候區(qū)，年平均溫度在22℃至22.3℃，陽光充足，氣候溫和，很適宜豬的生長發(fā)育。豬場布局分布合理,豬舍的建設(shè)、布局經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，并建有綠化帶。辦公、生產(chǎn)、生活三區(qū)嚴(yán)格分離，合理使用。豬場實(shí)行高度集中式封閉管理，后勤人員與生產(chǎn)人員工作區(qū)域全然分開；實(shí)行小單元、全進(jìn)全出的最新設(shè)計(jì)模式，保育豬與育肥豬分區(qū)飼養(yǎng)。

（2）項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土建工程、儀器設(shè)備

廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)桐林生豬養(yǎng)殖場，創(chuàng)建于20xx年，擁有固定資產(chǎn)420萬元，占地總面積45畝，建筑面積2350m2，其中豬舍面積2100m2、辦公及生活區(qū)面積250 m2，擁有相關(guān)的配套儀器設(shè)備?，F(xiàn)生豬存欄量1000頭，年出欄商品肉豬20xx頭。

二、工藝技術(shù)方案

1.品種選擇

品種主要選擇優(yōu)質(zhì)長白豬、杜洛克豬和大約克豬。

2.規(guī)劃方案

桐林生豬養(yǎng)殖場實(shí)行自繁自養(yǎng)，采用全進(jìn)全出制生產(chǎn)技術(shù)。即將養(yǎng)豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)上相對集中的豬群按生產(chǎn)過程組成配種、分娩、培育、生長、肥育等生產(chǎn)工藝群，實(shí)施整群進(jìn)、整群出的“全進(jìn)全出制”連續(xù)流水線生產(chǎn)，達(dá)到最大限度地利用豬舍空間和合理地進(jìn)行勞動(dòng)管理。

3.工藝流程：

采用分段制管理工藝流程：仔豬哺乳期4周，保育期5—6周，生長期7—8周，育成（肥）期7—8周，全程23—26周。具體操作流程如下：

母豬產(chǎn)仔：每頭成年母豬平均年產(chǎn)兩窩，每窩產(chǎn)活仔10頭。 仔豬： 35日齡斷奶，成活率90%以上。

育成仔豬：仔豬斷奶后轉(zhuǎn)到育成舍35—42天，培育期成活率95%以上。

肥育豬：育成仔豬到70日齡轉(zhuǎn)入育肥舍，肥育期105天（15周），肥育期成活率98%以上，平均體重達(dá)到120公斤出售。

三、特色圈養(yǎng)

為滿足部分消費(fèi)者對高品質(zhì)生豬肉的追求。我養(yǎng)殖場借鑒日本畜牧養(yǎng)殖法，尤其重視養(yǎng)殖環(huán)境與水源潔凈。養(yǎng)殖過程中，嚴(yán)格規(guī)定養(yǎng)殖戶僅用農(nóng)家飼料，并實(shí)行天然黃土場地內(nèi)的半散養(yǎng)，讓豬盡情拱食黃土，補(bǔ)充礦物質(zhì)，這種養(yǎng)殖方式下出欄的生豬肉質(zhì)鮮美，滿足不同消費(fèi)的需求。

四、環(huán)境保護(hù)措施

為解決環(huán)境污染問題，項(xiàng)目建設(shè)地周邊有大量的菜地、糧地和草地。通過這種生物循環(huán)的方式能有效地把各個(gè)環(huán)節(jié)的廢物消化于循環(huán)之中，變廢為寶，積極有效地防止廢物對外環(huán)境的排放，防止對外環(huán)境的污染；采取糞尿分離，豬糞經(jīng)密閉發(fā)酵處理，部分進(jìn)入沼氣生產(chǎn)，降低場內(nèi)廢氣的產(chǎn)生量；實(shí)現(xiàn)雨污分流將自然水和糞水分離，收集的糞水用于農(nóng)灌，通過農(nóng)作物和土地對糞水中的氮磷進(jìn)行吸收，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用；強(qiáng)化病死畜無害化處理，病死畜處理采用焚燒爐焚燒的方法，設(shè)臵焚燒設(shè)施；同時(shí)焚燒產(chǎn)生的煙氣采取有效的凈化措施，防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對周圍大氣環(huán)境的污染。

綜上所述，本項(xiàng)目以無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場，較好地解決了畜糞對環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖場生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

養(yǎng)殖場擬采用的污水處理工藝圖：

五、動(dòng)物防疫

為保證豬肉品質(zhì)，確保肉食安全，對生豬疫情防治控制工作確切落實(shí)。

養(yǎng)殖場防疫工作堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在市畜牧獸醫(yī)部門的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的免疫程序，擬定疫病防治、控制方案及撲滅措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

飼養(yǎng)的生豬免疫密度達(dá)到應(yīng)免數(shù)的100%，免疫合格率須達(dá)到國家相關(guān)要求。耳標(biāo)佩戴齊全，免疫檔案規(guī)范。接受動(dòng)物防疫監(jiān)督 機(jī)構(gòu)做好口蹄疫及流行性疾病等動(dòng)物疫病的檢疫、監(jiān)測及流行病學(xué)調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時(shí)按程序上報(bào)，并采取控制及處理措施。

本場設(shè)置紫外線消毒室，進(jìn)廠的工作人員及參觀人員先進(jìn)入消毒室進(jìn)行紫外線消毒。另外還應(yīng)設(shè)置獸醫(yī)室、隔離舍、危險(xiǎn)廢物臨時(shí)貯存場所。另外，應(yīng)對養(yǎng)殖場及相應(yīng)設(shè)施如車輛等進(jìn)行定期消毒，采用高錳酸鉀噴霧的消毒形式。

采取相應(yīng)措施隔離發(fā)病生豬，對病死豬進(jìn)行焚燒、安全填埋等無害化處理。不將病死豬出售。

六、效益分析

1. 社會(huì)效益

（1） 增加肉食供應(yīng)。項(xiàng)目建成后，豬場實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每年可多出欄商品肉豬8000頭，按每頭120公斤出欄，屠宰率九成計(jì)，則每年

項(xiàng)目方案書(篇2)

教育項(xiàng)目方案

隨著社會(huì)的發(fā)展和變革，教育也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，各級各類學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)紛紛提出各種教育項(xiàng)目方案。本文將針對教育項(xiàng)目方案這個(gè)話題，詳細(xì)、具體且生動(dòng)地進(jìn)行闡述。

教育項(xiàng)目方案的重要性

教育項(xiàng)目方案是指為了更好地實(shí)施教育工作而制定的一系列計(jì)劃和方法。它是教育改革和發(fā)展的有力手段，可以從根本上提高教育資源的利用效率，增加學(xué)生的學(xué)習(xí)成功率和獲取知識的積極性。因此，制定一個(gè)高質(zhì)量的教育項(xiàng)目方案對于提高教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有重要意義。

教育項(xiàng)目方案的內(nèi)容

教育項(xiàng)目方案的內(nèi)容包括目標(biāo)、原則、方法、資源配置、評價(jià)等方面。明確教育項(xiàng)目的目標(biāo)是制定任何教育項(xiàng)目方案的首要任務(wù)。目標(biāo)應(yīng)該明確具體，具有可操作性和可實(shí)施性。教育項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)該遵循一定的原則，例如均衡發(fā)展、因材施教、因勢利導(dǎo)等。這些原則可以幫助教育者更好地選擇和應(yīng)用教育方法。教育項(xiàng)目方案應(yīng)該明確具體的教育方法和資源配置，包括教學(xué)設(shè)施、師資和教學(xué)材料等。教育項(xiàng)目方案需要建立評價(jià)體系，以評估項(xiàng)目的實(shí)施效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

教育項(xiàng)目方案的制定

根據(jù)教育項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，制定一個(gè)高質(zhì)量的教育項(xiàng)目方案需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟。收集相關(guān)背景資料和調(diào)研數(shù)據(jù)，了解項(xiàng)目需要解決的問題和當(dāng)前的教育現(xiàn)狀。制定項(xiàng)目的目標(biāo)和具體的實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目的內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。然后，確定項(xiàng)目的資源和財(cái)務(wù)預(yù)算，確保項(xiàng)目實(shí)施的可行性和可持續(xù)性。制定項(xiàng)目的評價(jià)體系和監(jiān)測機(jī)制，以確保項(xiàng)目能夠持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

教育項(xiàng)目方案的案例

為了更好地說明教育項(xiàng)目方案的具體內(nèi)容和實(shí)施效果，我們以某大學(xué)為例進(jìn)行闡述。某大學(xué)制定了一項(xiàng)名為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目”的方案，旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。該項(xiàng)目的目標(biāo)是幫助學(xué)生充分發(fā)揮自身潛力，培養(yǎng)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力，提高就業(yè)競爭力。

該項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃包括多個(gè)階段。開設(shè)相關(guān)專業(yè)課程，包括創(chuàng)業(yè)管理、市場營銷等。然后，組織學(xué)生參加各類創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，如創(chuàng)業(yè)比賽、創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)等。同時(shí)，學(xué)校還為學(xué)生提供一系列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，包括資金、導(dǎo)師支持等。學(xué)校建立了一套科學(xué)的評價(jià)體系，對學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)行評估和反饋。

通過執(zhí)行該項(xiàng)目，學(xué)校取得了顯著的成效。學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力得到了提高，不少創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)入了市場，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)項(xiàng)目也為學(xué)校贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，成為吸引優(yōu)秀學(xué)生的重要因素。

教育項(xiàng)目方案是提高教育質(zhì)量和培養(yǎng)優(yōu)秀人才的一項(xiàng)重要措施。它的內(nèi)容應(yīng)該包括目標(biāo)、原則、方法、資源配置和評價(jià)等方面，經(jīng)過系統(tǒng)的制定和實(shí)施可以推動(dòng)教育改革和發(fā)展。上述某大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目為我們展示了一個(gè)成功的案例，它有助于學(xué)生的全面發(fā)展和就業(yè)競爭力的提升。希望本文對于讀者了解教育項(xiàng)目方案有所幫助，進(jìn)一步推動(dòng)教育領(lǐng)域的發(fā)展和改進(jìn)。

項(xiàng)目方案書(篇3)

投 標(biāo) 日期：月

招標(biāo)實(shí)施方案 單 位：

招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn)

I、前期準(zhǔn)備階段

1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。

2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）

招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：

（1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；

（2）投標(biāo)須知；

（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；

（4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；

（5）投標(biāo)函的格式及附錄

（6）擬簽訂合同的主要條款；

（7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；

（8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。

3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：

（1）擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。

（2）招標(biāo)方案包括：項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。

（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。

（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。

II、招標(biāo)投標(biāo)階段

4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；

5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報(bào)名資料；

6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；

7、招標(biāo)備案；

8、發(fā)出招標(biāo)文件；

9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。

10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。

11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會(huì)程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。

12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。

13、開標(biāo)

（1）投標(biāo)截止時(shí)間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。

（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。

（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。

開標(biāo)會(huì)議基本程序如下：

a、主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始；

b、介紹參加開標(biāo)會(huì)議的.單位和人員；

c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；

d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；

e、各投標(biāo)單位委托代理人檢查標(biāo)書的密封情況，并簽字確認(rèn)； f、開啟技術(shù)標(biāo)。休會(huì)（標(biāo)書送評標(biāo)室由評標(biāo)委員會(huì)評審）； g、復(fù)會(huì)，公布投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果。開啟商務(wù)標(biāo)，唱標(biāo)人公布投標(biāo)單位總報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目總監(jiān)）；

h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；

i、休會(huì)（評標(biāo)、定標(biāo)）；

j、復(fù)會(huì)，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；

K、會(huì)議結(jié)束。

III、評標(biāo)定標(biāo)階段

14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。

（1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。

（2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。

（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。

（4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。

（5）詢標(biāo)、綜合評審。

（6）編寫評標(biāo)報(bào)告。

評標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a、評標(biāo)定標(biāo)方法；

項(xiàng)目方案書(篇4)

xx鄉(xiāng)土地整理是國家級重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)共規(guī)劃設(shè)計(jì)為土地平整，道路、農(nóng)田、水利電配套及防護(hù)林等五個(gè)單項(xiàng)工程。項(xiàng)目總投資17314262元，其中防林工程373677.10元。

項(xiàng)目區(qū)原有部分防護(hù)林，但由于多年干旱及病蟲害等原因，原有防護(hù)林大部分枯死。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)嚴(yán)重缺乏農(nóng)田防護(hù)林木及其它生態(tài)保護(hù)措施，致項(xiàng)目區(qū)植被面積減少，水土嚴(yán)重流失，生態(tài)環(huán)境惡劣。耕地質(zhì)量下降。隨之農(nóng)田產(chǎn)量大幅下降。嚴(yán)重影響了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的生活水平。

這次項(xiàng)目建設(shè)通過對田塊、道路的規(guī)劃平整和農(nóng)田水利、電力的配套。為了防風(fēng)固沙，改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，保護(hù)道路，降低風(fēng)害對農(nóng)業(yè)生態(tài)的影響。還規(guī)劃在公路、田間路、生產(chǎn)路的兩側(cè)種植三倍體毛白揚(yáng)49352株。

（3）防護(hù)林的規(guī)劃布局與建設(shè)目標(biāo)。

原公路、道路和擬建田間路兩側(cè)各植兩行，行距0.75米，株距2米；種植16676株。

擬建生產(chǎn)路兩側(cè)各植一行，株距2米。種植32676株。

項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)林、渠、溝、路、田結(jié)構(gòu)布局更加合理，真正達(dá)到林、渠、溝、路、田一體化，大大改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土壤的水文條件。改善了項(xiàng)目區(qū)的空氣濕度和溫度。農(nóng)田小氣候的改善更加適宜植被和各種農(nóng)作物的生長。隨著農(nóng)作物的產(chǎn)量、產(chǎn)值逐年的提高，將激發(fā)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的種田積極性，對促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到一定的積極推動(dòng)作用。

根據(jù)項(xiàng)目總工期要求和計(jì)劃在20xx年11月1日至20日，初冬季節(jié)完成，原有道路和田間路兩側(cè)16676株的栽種任務(wù)；在20xx年春3.12植樹節(jié)期間完成生產(chǎn)路兩側(cè)32676株的栽種任務(wù)。

根據(jù)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)種植習(xí)慣，防護(hù)林栽植時(shí)間正處于農(nóng)閑時(shí)節(jié)。結(jié)合我公司和工程現(xiàn)場實(shí)際情況，我們擬計(jì)劃栽植任務(wù)雇用項(xiàng)目區(qū)各行政村村民來完成，公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

49352株的種樹苗，擬在我公司苗圃中優(yōu)選出1―2年生胸徑在15―25毫米的優(yōu)質(zhì)樹苗50000株，以保證樹苗的質(zhì)量與供應(yīng)，同時(shí)保證進(jìn)場時(shí)報(bào)經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理檢驗(yàn)全部達(dá)到合格。

樹坑規(guī)格60×60厘米，矩型或圓型。樹坑開挖以人工為主，原老路比較夯實(shí)地段擬采用小型挖掘機(jī)人工輔助來完成。

樹坑開挖時(shí)表土與下層生土區(qū)分堆放在坑旁，表土用來圍填下部，下層土用來做成樹坑盛水和用來培土。

b栽植時(shí)首先把表土的一部分回填到坑底，然后放種樹苗。樹苗要居中，再回填另一部分表土。回填時(shí)略將樹苗略微向上提一次。使樹苗的毛陽根系舒展開，便于成活和根系的生長發(fā)育。樹苗上提時(shí)應(yīng)計(jì)算好樹苗的栽植深度，應(yīng)挖至比在苗圃生長時(shí)埋深5―8厘米，栽植時(shí)要用腳將回填土塌實(shí)。以防澆水時(shí)樹苗傾倒，下層土做成樹坑用來盛水。

栽種完成及時(shí)澆水。水源方便的使用機(jī)井通過排水溝進(jìn)行澆灌，水源不方便的路段使用水車?yán)疂补嗖沧銤餐福疂餐旰蠹皶r(shí)培土，以防樹苗被風(fēng)吹倒。

雖然雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工我們一定要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理。我們將結(jié)合建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理及各行政村民委員會(huì)共同對防護(hù)林栽植質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

對種樹苗質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢查樹苗的品種、直徑、高度和根系狀況，保證達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

栽種時(shí)公司技術(shù)人員、質(zhì)檢人員，結(jié)合各行政村委員會(huì)人員，甲方及監(jiān)理人員現(xiàn)場對各工序進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，一道工序檢查合格再進(jìn)行下道工序。

樹坑挖完檢查合格再發(fā)放樹苗，開始栽植。栽植時(shí)隨機(jī)檢查栽植質(zhì)量是否符合和達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

49352株的植樹任務(wù)雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，擬采取計(jì)件工資，但須每道工序都達(dá)到合格，包括挖樹坑、栽種、澆水、培土整個(gè)工序下來全部合格，再給予簽認(rèn)完成數(shù)量并發(fā)放人工工資，這樣來促進(jìn)和保證防護(hù)林工程的栽植質(zhì)量。

項(xiàng)目方案書(篇5)

縣發(fā)改委以《關(guān)于XX的通知》（周發(fā)改投發(fā)【xx】153號）文件下達(dá)我單位XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目市預(yù)算內(nèi)建設(shè)計(jì)劃，接到計(jì)劃文件后，街辦及村委會(huì)按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序，編制了該項(xiàng)目實(shí)施方案，主要內(nèi)容如下：

XX村社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括：新建社區(qū)服務(wù)中心給排水管道78m，檢查井3座，給水管道75mm及配套；場地清理、硬化、綠化1200O；建設(shè)大門一座。

9.效益分析：該項(xiàng)目的實(shí)施可改善XX村社區(qū)服務(wù)中心院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況，為社區(qū)服務(wù)中心配套完善給排水功能，方便群眾辦事，提升XX村社區(qū)服務(wù)中心整體形象。

1.組織機(jī)構(gòu)及“四制”建設(shè)：該項(xiàng)目嚴(yán)格按照基本建設(shè)管理程序，堅(jiān)持項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，成立八一村xx年市預(yù)算內(nèi)社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

2.項(xiàng)目管理：

該項(xiàng)目建設(shè)由項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé)，成立的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各司其責(zé)，共同抓好項(xiàng)目建設(shè)各方面管理。項(xiàng)目資金管理實(shí)行專款專用，專人管理，公開透明。工程完工后及時(shí)開展工程審計(jì)。

3.質(zhì)量管理：

按照群眾代表大會(huì)議定的招投標(biāo)方案，選用有資質(zhì)的施工單位開展項(xiàng)目建設(shè)工作，邀請群眾代表參與項(xiàng)目監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目竣工后，由專業(yè)機(jī)構(gòu)開展質(zhì)量檢測，出具質(zhì)量鑒定報(bào)告。

4.安全管理：

嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)進(jìn)行施工，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度并與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全責(zé)任并落實(shí)到人。

5.后期管理：

項(xiàng)目建成后，村上將安排專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)。

三、項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度安排：

項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)間為實(shí)施方案批復(fù)后2天，進(jìn)度安排為10月為啟動(dòng)階段，11月為施工階段，12月為收尾階段。

項(xiàng)目方案書(篇6)

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，生物科技的發(fā)展更是迫在眉睫。作為初中生物教師的我，為自我個(gè)人今后的發(fā)展探尋思路與對策。

一、現(xiàn)狀分析：

本人從xxx，xx年9月至今，一向擔(dān)任初中生物教師，異常是近十余年擔(dān)任畢業(yè)班化學(xué)課，升學(xué)壓力大，雖然進(jìn)取致力于生物學(xué)教學(xué)研究，探索有效性的教學(xué)模式，不斷提升自我的教學(xué)水平。然而，由于缺乏對教育理論和學(xué)科教學(xué)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使得自我在工作中缺乏計(jì)劃性、理論性和目標(biāo)性，在教育教學(xué)中不夠細(xì)化，工作后的總結(jié)分析改善不到位。隨著課程改革的不斷深入對生物教師素質(zhì)的要求越來越高，自我對專業(yè)發(fā)展的愿望也越來越迫切，傳統(tǒng)的專業(yè)發(fā)展模式在必須程度上已不能自我滿足專業(yè)發(fā)展的要求，應(yīng)當(dāng)緊緊抓住培訓(xùn)的機(jī)會(huì)對自我的思想觀念、本事結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行重建或轉(zhuǎn)型，全面提高自我的專業(yè)水平。

二、發(fā)展目標(biāo)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升生物專業(yè)知識水平

假期中經(jīng)過骨干教師的培訓(xùn)，我才意識到自我所學(xué)的知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新知識、新事物不斷涌現(xiàn)，要求教師比須加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修，同時(shí)一些新學(xué)科的出現(xiàn)，也要求教師必須去不斷“充電”，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要。所以，教師專業(yè)的改革發(fā)展，首先要求教師提升自我的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)水平。

2、進(jìn)取，提高教學(xué)技能

運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)手段，創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情景，提升學(xué)生的探究本事，改革教學(xué)評價(jià)體系，對學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)能夠恰如其分。同時(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，真正做到教書育人。

3、不斷探索，提高理論、科研本事水平

在教學(xué)中不斷鉆研生物課程標(biāo)準(zhǔn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自我的教學(xué)理論水平，不斷學(xué)習(xí)一些有關(guān)理論方面的書籍，多看一些教學(xué)雜志，及時(shí)了解生物科學(xué)最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)取嘗試教學(xué)改革活動(dòng)。

4、及時(shí)反思，歸納整理教學(xué)感想，爭取每學(xué)年寫出一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)文章。

5、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，多下載并學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)資料、教學(xué)課件，提高自我的業(yè)務(wù)水平，多與同行交流學(xué)習(xí)。

2024項(xiàng)目策劃方案

擔(dān)憂未來毫無意義，制定未來計(jì)劃才是正道。制定方案能幫助我們詳細(xì)規(guī)劃工作的每個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是經(jīng)過我們對“項(xiàng)目策劃方案”的精心編輯。如果覺得我的分享對您有幫助，請動(dòng)動(dòng)手指將其收藏起來！

項(xiàng)目策劃方案【篇1】

1、活動(dòng)目的

1培養(yǎng)和樹立項(xiàng)目部員工的信任感和歸屬感。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和項(xiàng)目部集體榮譽(yù)感，激發(fā)項(xiàng)目部員工積極參與公司和項(xiàng)目部集體活動(dòng)的熱情和斗志。

三。增強(qiáng)項(xiàng)目組織的活力，完善項(xiàng)目組織文化，增強(qiáng)項(xiàng)目組織的整體溝通協(xié)調(diào)精神和能力。

4休閑娛樂，緩解員工工作疲勞。

2、活動(dòng)對象

武青堤項(xiàng)目部全體員工組隊(duì)參賽，每隊(duì)10人左右。

3、活動(dòng)時(shí)間

2015年2月10日13:00。

4、活動(dòng)地址

武青堤項(xiàng)目臨江大道（建設(shè)一路-建設(shè)二路段）

5、活動(dòng)流程

1、主持人致辭；

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭；

三。主持人宣布了活動(dòng)的流程和規(guī)則；

4、領(lǐng)導(dǎo)宣布比賽開始；

5、游戲結(jié)束；

6、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)；

7、宣布比賽成績頒獎(jiǎng)；

8、比賽結(jié)束，自由活動(dòng)。

6、活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)共分6個(gè)小游戲，活動(dòng)按每個(gè)游戲的排名進(jìn)行積分計(jì)算（詳見下表），最后按總積分從高到低依次分出冠軍、第二名、第三名。

小游戲積分表

游戲流程：

游戲第一項(xiàng)、踩氣球

1、活動(dòng)內(nèi)容

每隊(duì)派出5名參賽隊(duì)員，將參賽隊(duì)員分散在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，裁判發(fā)令后，雙方隊(duì)員在保護(hù)好自己的氣球不被對方踩破的前提下，千方百計(jì)地踩破對方隊(duì)員的氣球。若一方全部隊(duì)員的氣球被踩破被淘汰，腳上剩有氣球的一方勝利。

2、游戲規(guī)則

每個(gè)參賽者每只腳的腳踝處綁有3個(gè)氣球，只能系在腳踝上；

只允許踩氣球，不得故意踩對方的腳，不得用手互相推搡；

被踩爆氣球者立即退出比賽；

超出規(guī)定區(qū)域者，視為破損氣球，不得參加比賽；

在比賽過程中，如果氣球不慎泄漏或跑掉，將被視為被踐踏；

游戲結(jié)束時(shí)將分為1、2、3分。

游戲第二項(xiàng)、搶凳子

1、活動(dòng)內(nèi)容

共三個(gè)隊(duì)，每隊(duì)派出3名隊(duì)員出賽，進(jìn)行爭搶比參賽人數(shù)少1個(gè)的凳子，輪番進(jìn)行，每輪減少一個(gè)凳子，直到剩余的人全部為同一個(gè)隊(duì)伍的隊(duì)員為止。

2、游戲規(guī)則

每個(gè)隊(duì)伍派出3名隊(duì)員出賽；

游戲開始和結(jié)束均以裁判哨聲為準(zhǔn)，裁判第一聲哨響全體隊(duì)員開始搶板凳，裁判第二聲哨響全體人員停止搶奪板凳；

比賽開始前，球員不得靠近板凳；

每輪比賽結(jié)束時(shí)，沒有坐在替補(bǔ)席上的人被淘汰，坐在其他人身上的人不算在內(nèi)；

每輪淘汰一名隊(duì)員，每輪比賽開始時(shí)減少一個(gè)板凳，直到剩余的人都是同一個(gè)隊(duì)伍的人員為止；

游戲結(jié)束時(shí)將分為1、2、3分。

游戲第三項(xiàng)、“擠眉弄眼”吃餅干

1、活動(dòng)內(nèi)容

每隊(duì)派出5名隊(duì)員參賽，參賽人員需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，采用規(guī)定的動(dòng)作吃餅干，比賽規(guī)定在10分鐘內(nèi)吃餅干多的隊(duì)伍獲勝。

2、游戲規(guī)則

把餅干放在額頭, 頭抬高；

只用表情把餅干放進(jìn)嘴里；

不準(zhǔn)用手、工具等幫忙；

如果餅干掉下來了，它們可以重新開始直到吃完。比賽的開始和結(jié)束以裁判的哨聲為準(zhǔn)；

游戲結(jié)束時(shí)將分為1、2、3分。

游戲第四項(xiàng)、頂書走臺

1、活動(dòng)內(nèi)容

每隊(duì)全部隊(duì)員出賽，參賽人員的頭頂需要頂1本書，將書本從起點(diǎn)采用接力的方式傳遞到終點(diǎn)，先完成的隊(duì)伍獲勝。

2、游戲規(guī)則

把一本由本活動(dòng)指定的書本放在參賽隊(duì)員的頭頂，從起點(diǎn)開始傳遞，傳遞到終點(diǎn)位置；

行走過程中不得采用手扶，不準(zhǔn)別人幫忙；

如果書掉了，你必須回到起點(diǎn)重新開始；

書本必須逐個(gè)傳遞，若有隊(duì)員未參與傳遞書本則算犯規(guī)；

游戲結(jié)束時(shí)將分為1、2、3分。

游戲第五項(xiàng)、“兩人三足”

1、活動(dòng)內(nèi)容

每隊(duì)需要分成5小組，每組兩人，每組將隊(duì)員相鄰的左右腳互相綁在一起，形成“兩人三足”的模式，每隊(duì)采用接力的模式從起點(diǎn)跑至終點(diǎn)，先完成者獲得勝利。

2、游戲規(guī)則

每隊(duì)分為5組，每組兩人。繩索的**位置在腳踝處；

奔跑過程要整齊、不脫節(jié)；

在比賽過程中，如果繩子掉下來，隊(duì)友摔倒，你必須重新開始；

從起點(diǎn)跑至終點(diǎn)；

游戲結(jié)束時(shí)將分為1、2、3分。

游戲第六項(xiàng)、“珠行萬里”

1、活動(dòng)內(nèi)容

每個(gè)隊(duì)伍的所有人排成一列，每個(gè)隊(duì)員手拿一根球槽，第一位隊(duì)員將球從自己的球槽中連續(xù)傳動(dòng)（滾動(dòng)）到下一個(gè)隊(duì)員的球槽中，并迅速地排到隊(duì)伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊(duì)員傳來的球，直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。

2、游戲規(guī)則

每隊(duì)的球由裁判員放入第一名隊(duì)員的球槽；

每位隊(duì)員傳送完要跑至隊(duì)伍的末端，接著傳送；

球在凹槽內(nèi)時(shí)，球員不得用手或工具接觸；

若中途球掉落則需要從頭開始；

游戲結(jié)束時(shí)將分為1、2、3分。

7、活動(dòng)裁判

本活動(dòng)設(shè)一名活動(dòng)總裁判，每個(gè)隊(duì)伍設(shè)置一名裁判員，裁判員應(yīng)秉承“公平、公正、公道”的原則評分。若游戲中有計(jì)時(shí)環(huán)節(jié)，則由裁判員計(jì)時(shí)，比賽最終結(jié)果則由領(lǐng)導(dǎo)宣布。

8、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1在活動(dòng)中注意人員安全，避免事故發(fā)生；

2參賽者、觀眾和其他人員不得損壞公共物品；

三?；顒?dòng)進(jìn)行時(shí)，施工現(xiàn)場必須有人值班，以免延誤現(xiàn)場施工；

4辦公室無人時(shí)，應(yīng)鎖好門窗，以防被盜。

9、活動(dòng)結(jié)束

隊(duì)員們幫助工作人員清理場地，清理道具。

項(xiàng)目策劃方案【篇2】

產(chǎn)品/服務(wù)描述：本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段，考慮到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素，本公司的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營養(yǎng)餐品，其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計(jì)算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的食品。

本公司將通過一系列的公關(guān)活動(dòng)，處理方方面面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

1、與員工、供應(yīng)商建立精誠團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì)，集體娛樂健身等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。為獲得充足的原料，制定正確的合理的進(jìn)貨政策，積極為供應(yīng)商提供市場信息，進(jìn)而開拓市場空間。

2、學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。

3、學(xué)校投資方的關(guān)系。及時(shí)了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門的聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問題。與投資方保持廣緊密關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。

本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點(diǎn)：

1、主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

2、主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的餐品

3、預(yù)期成立時(shí)間：20xx年2月份

4、預(yù)期注冊資本：

初始階段的成本主要是：餐車桌椅及改裝(3萬)，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用(600)，廚房用具購置費(fèi)主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)移動(dòng)服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要消費(fèi)對象：北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生。

項(xiàng)目策劃方案【篇3】

目錄一、引言1

二、活動(dòng)背景1

三、活動(dòng)目標(biāo)1

四、活動(dòng)的形式2

1、活動(dòng)主題2

2、活動(dòng)形式2

3、活動(dòng)時(shí)間2

4、活動(dòng)地點(diǎn)2

5、活動(dòng)對象3

6、活動(dòng)執(zhí)行3

7、活動(dòng)實(shí)施5

五、活動(dòng)方案的解釋7

摘要：本社團(tuán)在這一學(xué)期中的項(xiàng)目活動(dòng)以 “興趣愛好”為方向，這一學(xué)期當(dāng)中開展的所有活動(dòng)都將圍繞這個(gè)方向展開。如實(shí)的從學(xué)生的興趣出發(fā)，本學(xué)期主要舉行三次大型活動(dòng)，分別為第一部分走進(jìn)汽車企業(yè)，感悟汽車文化、第二部分汽車文化**展、第二部分車模大賽積極組織學(xué)生參加社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。

緊密結(jié)合團(tuán)委的總體工作布局，聯(lián)系與配合團(tuán)學(xué)的工作指導(dǎo)。以弘揚(yáng)和傳播汽車文化為宗旨，以豐富大學(xué)生的課外生活為目標(biāo)，以遵守我系社團(tuán)制度為原則。加強(qiáng)協(xié)會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作能力，發(fā)展協(xié)會(huì)的團(tuán)隊(duì)力量，提高協(xié)會(huì)的活動(dòng)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：汽車文化傳播機(jī)構(gòu)、愛好、大學(xué)生、汽車

一、引言

當(dāng)汽車越來越貼近人們的生活，當(dāng)購車已成為各階層人士不約而同的選擇，汽車文化因此而備受關(guān)注，潛在的汽車消費(fèi)群體和細(xì)分市場也在逐步形成。高校已成為汽車的主要潛在市場之一，大學(xué)生無疑是關(guān)注、欣賞和塑造汽車文化的中堅(jiān)力量。

“香車美女”的概念自1983年北京首屆國際車展由西方引入中國，“汽車模特”這一新型**形式成為汽車博覽會(huì)上一道亮麗的風(fēng)景線，并在一定程度上推動(dòng)了中國車展業(yè)和中國****的發(fā)展，本次項(xiàng)目的活動(dòng)以舉辦校園車模大賽為主體，配以走進(jìn)汽車企業(yè)---感悟汽車文化豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、汽車文化**展為輔助活動(dòng)。旨在繼承協(xié)會(huì)的使命，培養(yǎng)學(xué)生對汽車的興趣，引領(lǐng)社會(huì)潮流

二、活動(dòng)背景

汽車在當(dāng)今以是家庭必需品之一，受到越來越多人的青睞，在這樣一個(gè)汽車大爆發(fā)的社會(huì)背景之下，了解汽車文化呼之欲出，作為汽車文化傳播社團(tuán)，我們擔(dān)起了這個(gè)神圣的使命。我們聯(lián)系學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，興趣愛好，社員的研討一致同意通過開展以汽車車模大賽的主題活動(dòng)讓更多的大學(xué)生參與進(jìn)來深入理解感受汽車的魅力文化，為愛車人士提供一個(gè)便捷的平臺。

三、活動(dòng)目標(biāo)

1通過項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)施，可以提高我們的組織活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作能力，提高我們協(xié)會(huì)的質(zhì)量。

2、舉辦以“車模大賽”的主題活動(dòng)宣傳汽車文化知識。

三。項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)施將使社區(qū)活動(dòng)系列化、統(tǒng)一化，提高社區(qū)影響力。

四、活動(dòng)的形式

1、活動(dòng)主題

“感悟汽車文化，引領(lǐng)時(shí)代潮流”

2、活動(dòng)形式

2.1主線

舉辦“××品牌汽車，常州機(jī)電首屆個(gè)性車模選拔賽”活動(dòng)

2.2輔助

汽車銷售企業(yè)參觀活動(dòng)、汽車展覽會(huì)。具體安排見圖

3、活動(dòng)時(shí)間

2012年3月至5月

4、活動(dòng)地點(diǎn)

常州機(jī)電學(xué)院

5、活動(dòng)對象

常州機(jī)電學(xué)院各高職院校學(xué)生

6、活動(dòng)執(zhí)行

主辦：汽車文化傳播學(xué)社

協(xié)辦：××品牌汽車4s店

**：常州機(jī)電汽車工程系

7、活動(dòng)實(shí)施

第一部分：進(jìn)入汽車企業(yè)，了解汽車文化

主題：參觀汽車4s店，弘揚(yáng)汽車文化，豐富校園生活

內(nèi)容：⑴組織學(xué)生到常州武進(jìn)汽車城，走訪參觀不同品牌的汽車銷售服務(wù)公司，了解現(xiàn)在汽車的銷售模式，知道汽車4s店的經(jīng)營項(xiàng)目，4s店的規(guī)模以及各品牌4s店的特點(diǎn)，通過觀察、搜集資料了解不同品牌的文化內(nèi)涵，品牌商標(biāo)的寓意。到展廳里觀察汽車的擺放位置，各車型的參數(shù)配置，與銷售人員進(jìn)行溝通交流目前市場上該品牌車的銷售情況，他的競品車型是什么，銷售如何，以及現(xiàn)在該車處于生命周期的何種階段。

及時(shí)將交流的信息記錄。在經(jīng)過汽車4s店人員的允許之下，可將不同款式的車型資料待會(huì)以便學(xué)習(xí)之用。向銷售顧問詢問當(dāng)前汽車銷售流程，包括具體項(xiàng)目。

銷售人員的禮儀規(guī)范。

（2） 拜訪售后部門，觀察維修車間的建設(shè)規(guī)模、維修人員的工作流程和維修設(shè)備。在維修接待操作點(diǎn)，車輛檢查的步驟。

時(shí)間：3月24號

地點(diǎn)：武進(jìn)汽車城、機(jī)電學(xué)院

參加者：主要面向汽車工程系新生

活動(dòng)指導(dǎo)老師：卞榮花、石穎汽車營銷部教師

準(zhǔn)備：1、人員的組織

2、明確本次參觀的主要目的

3、相機(jī)、紙筆

活動(dòng)流程：1、以觀察法為主，參觀各品牌的4s店，訪問法為輔，在參觀中向銷售、售后人員咨詢相關(guān)知識，及時(shí)做筆記。

2、通過案頭調(diào)查，可上網(wǎng)、書籍、車型介紹、圖書館等查閱資料，了解汽車品牌的文化，汽車發(fā)展史，現(xiàn)在我國的汽車市場狀況。

三。工作人員分為三組，每組一名負(fù)責(zé)人。一組大約4個(gè)人，以小組為單位到各4s店參觀。參觀期間，您可以拍一些**的**作為素材。

4參觀結(jié)束后，各小組將前往指定地點(diǎn)，接受組長的監(jiān)督。最后大家一起回學(xué)校。

5每組將從調(diào)查中得到的信息進(jìn)行整理和總結(jié)，并為每各小組寫一份報(bào)告。

結(jié)論：本次活動(dòng)以研討會(huì)形式進(jìn)行，交流各組活動(dòng)成果。各組將整理好的資料寫成報(bào)告，各組輪流匯報(bào)，互相學(xué)習(xí)，在交流中個(gè)人也可發(fā)表自己的觀點(diǎn)，將自己熟悉的、感興趣的品牌，汽車向大家介紹。

我們也可以談一些方面，比如車輛銷售的流程，銷售人員的禮儀和著裝。各抒己見。對于不理解的地方可以提出大家一起交流**。

組與組之間互相交流意見，取其之長補(bǔ)其之短，擴(kuò)展自己的知識面。

要求：1。在整個(gè)活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)成員要誠實(shí)、自覺、負(fù)責(zé)。

2在訪問階段，不應(yīng)妨礙公司的正常工作，訪問應(yīng)禮貌。

三。在活動(dòng)實(shí)施過程中，不能自行解散。

4與銷售人員溝通，禮貌謙虛。

5在溝通和匯報(bào)時(shí)，每個(gè)小組都遵守紀(jì)律，互相溝通

后期工作：

一、活動(dòng)資料的統(tǒng)計(jì)收集

二、寫活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)報(bào)道

第二部分：汽車文化**展

主題：汽車文化**展示、弘揚(yáng)汽車文化

內(nèi)容：有武進(jìn)汽車城的某品牌汽車4s店提供該品牌的各款車型資料、**，在校園里張貼海報(bào)，擺放展板，展示各車型的基本資料，配置等。

時(shí)間：4月中下旬

地點(diǎn)：機(jī)電學(xué)院

對象：全院學(xué)生

流程：校園內(nèi)展放汽車展板，張貼海報(bào)，對于來訪者提出的相關(guān)汽車問題由我社團(tuán)工作人員負(fù)責(zé)講解說明，并且我們會(huì)針對海報(bào)、展板上呈現(xiàn)的資料信息提出相關(guān)問題，答對者芳芳獎(jiǎng)品。

總結(jié)：本次活動(dòng)以校園車型**展覽方式呈現(xiàn)，配以相關(guān)的汽車知識問答，在看、問、講的過程中提升自己的文化素養(yǎng)，增長汽車的知識。

要求：1。社區(qū)工作人員要積極負(fù)責(zé)地參與活動(dòng)的全過程；

2協(xié)會(huì)各部門負(fù)責(zé)各部門的工作并進(jìn)行協(xié)調(diào)；

三。在這個(gè)過程中，從專業(yè)的角度回答問題。

第三部分：車模大賽

本次大賽共分為三個(gè)階段：海選、復(fù)賽、決賽，最終決出冠、亞、季軍各一

亞軍將有機(jī)會(huì)成為該地區(qū)汽車4s店的形象代言人。

冠軍將獲得“2012年常州市機(jī)電學(xué)院個(gè)性車模大賽”冠軍證書、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金200元；

亞軍將獲得“2012年常州市機(jī)電學(xué)院個(gè)性車模大賽”冠軍證書、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金100元；

季軍將獲得“2012年常州市機(jī)電學(xué)院個(gè)性車模大賽”冠軍證書、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金50元；

單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)最具人氣獎(jiǎng)（1名）、最佳造型獎(jiǎng)（1名）、最佳才藝獎(jiǎng)（1名）、優(yōu)

勝獎(jiǎng)（數(shù)名）四項(xiàng)，將頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)品。

1 海選

時(shí)間：4月下旬

地點(diǎn)：機(jī)電學(xué)院

要求：參賽者必須是機(jī)電類院校的在校生，遵守學(xué)校法律，無不良紀(jì)錄，男女不限

均可。女：身高160厘米以上，五官端正，身體健康；男性：身高170cm以上，五官端正，身體健康。

海選項(xiàng)目：個(gè)人才藝展示。時(shí)間限制為5分鐘，具體形式不限于展示個(gè)人實(shí)力

以特色為主，符合現(xiàn)代大學(xué)生健康向上、青春活力、時(shí)尚個(gè)性的特點(diǎn)。

通過海選，將選出20至30名選手進(jìn)入下一階段。

2 復(fù)賽

時(shí)間：5月上旬

地點(diǎn)：機(jī)電學(xué)院

復(fù)賽項(xiàng)目：個(gè)人才藝展示+車模秀。個(gè)人才藝表演要求與海選相同，車模表演時(shí)間有限制

三分鐘，服裝自備

通過第二輪比賽，將選出5至10名選手進(jìn)入下一階段。

3 決賽

時(shí)間：5月中旬

地點(diǎn)：機(jī)電學(xué)院

最終項(xiàng)目：個(gè)人才藝展（30%）+車模展（40%）+知識問答（30%）。個(gè)人才

藝展示要求同海選，車模秀限時(shí)三分鐘，服裝自備（服裝要求：各選手必須遵循環(huán)保理念，采取變廢為寶的思路，自行設(shè)計(jì)決賽服裝）此外，增加知識問答項(xiàng)目，每位選手將回答三題與汽車文化相關(guān)的題目。通過以上三項(xiàng)決賽項(xiàng)目，綜合考量選手的車模素質(zhì)，具體包括儀態(tài)、表演、服裝搭配、汽車知識幾個(gè)方面。

前期準(zhǔn)備：決賽前進(jìn)行宣傳，介紹選手情況，準(zhǔn)備決賽材料。具體情況如下：

各決賽選手拍攝秀車**，并配以選手情況介紹及個(gè)性參賽語錄。

設(shè)計(jì)決賽現(xiàn)場環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備現(xiàn)場所需物品，布置決賽場地。需要前期制作的物

品主要包括：舞臺背景海報(bào)、現(xiàn)場橫幅、音響、電腦、燈光、桌子、椅子、紅地毯、投影儀、幕布、選手展及汽車展易拉寶、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)杯、觀眾獎(jiǎng)品等。

最終場地：預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間約為2小時(shí)30分鐘至3小時(shí)。具體環(huán)節(jié)如下：

活動(dòng)準(zhǔn)備：（10-15分鐘）

主持人致開幕詞，邀請部門領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭，并宣布活動(dòng)開始。主持人介紹了本次活動(dòng)的主題和競賽制度

活動(dòng)高潮（2小時(shí)-2小時(shí)30分鐘）

一開始，參加決賽的10名選手一起表演歌舞，拉開了活動(dòng)的序幕

◎各選手**準(zhǔn)備服裝間隙，主持人介紹比賽評委及各院校領(lǐng)導(dǎo)

◎十位選手按照先前抽簽順序依次上臺進(jìn)行比賽，各項(xiàng)目順序?yàn)椋很嚹Ｐ恪?/p>

個(gè)人才藝展覽-知識問答。如果參賽者未能正確回答問題，觀眾將爭相回答并給予獎(jiǎng)勵(lì)；

現(xiàn)場互動(dòng)：以三四位選手為一段，主持人圍繞賽事主題，

提出相關(guān)有獎(jiǎng)問題，活躍現(xiàn)場氣氛，如：世界上第一臺汽車是什么時(shí)候發(fā)明的？美國有哪四大汽車公司？

公認(rèn)的汽車誕生日是哪一天？目前世界上最大的汽車制造商是哪家？同時(shí)，結(jié)合互動(dòng)節(jié)目，可以鼓勵(lì)觀眾以簽名、指紋等形式表達(dá)對活動(dòng)的支持。

十名選手完成所有項(xiàng)目后，評委將統(tǒng)計(jì)最后的分?jǐn)?shù)。

主持人邀請部門領(lǐng)導(dǎo)宣布比賽的最終結(jié)果，并邀請所有領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。

活動(dòng)謝幕（10分鐘）

主持人挑選了三位參與網(wǎng)絡(luò)投票的熱心觀眾，向他們贈(zèng)送精美禮品；

在樂隊(duì)的閉幕曲中，主持人宣布活動(dòng)圓滿結(jié)束。

項(xiàng)目策劃方案【篇4】

為深入貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)背篼干部精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，有效解決機(jī)關(guān)存在的庸懶慢浮貪、推諉扯皮、工作不落實(shí)、中梗阻等問題，繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《長順縣進(jìn)一步學(xué)習(xí)弘揚(yáng)背篼干部精神系列活動(dòng)方案》精神，決定在全縣開展服務(wù)群眾質(zhì)量月評比活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目的

緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，以兩在一同步為總抓手，把服務(wù)群眾質(zhì)量月評比活動(dòng)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強(qiáng)服務(wù)意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、活動(dòng)資料

對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織開展服務(wù)群眾質(zhì)量月評比活動(dòng)。主要圍繞履職盡責(zé)、政務(wù)公開、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個(gè)方面的資料進(jìn)行測評(見附件1)。

三、活動(dòng)方式

1、明察暗訪：對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織落實(shí)20xx年公開服務(wù)承諾資料進(jìn)行明察暗訪;對于機(jī)關(guān)存在的庸懶慢浮貪、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實(shí)、中梗阻等問題，進(jìn)行嚴(yán)肅查處、問責(zé)。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年1月12月)。

2、走訪測評征集意見：由相關(guān)人員對各級各部門服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行走訪測評、問卷調(diào)查;測評對象為企業(yè)主，兩代表一委員，個(gè)體工商戶，群眾代表。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年6月12月)。

3、測評結(jié)果運(yùn)用：對測評排行前三的部門和窗口進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并掛流動(dòng)紅旗，對測評靠后排行倒數(shù)三個(gè)部門和窗口進(jìn)行通報(bào)批評，掛黃牌警告，并限期整改。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年6月12月)

4、縣紀(jì)委將對各單位整改狀況進(jìn)行不定期暗訪。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年7月12月)

四、有關(guān)要求

(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各單位要把服務(wù)群眾質(zhì)量月評比活動(dòng)作為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，與各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式，增強(qiáng)服務(wù)意識。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起第一職責(zé)人的職責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)，用評比活動(dòng)促進(jìn)工作開展，真正做到群眾滿意。

(二)強(qiáng)化輿論宣傳。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加強(qiáng)對服務(wù)群眾質(zhì)量月評比活動(dòng)的宣傳，營造求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長順電視臺、長順縣人民政府網(wǎng)、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進(jìn)行公示。

(三)加強(qiáng)督查推進(jìn)?？h紀(jì)委要加大督導(dǎo)力度，透過實(shí)地查看、辦事體驗(yàn)、個(gè)別訪談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認(rèn)真履職，全面了解掌握各單位工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行定期通報(bào)、限期整改。

(四)注重工作實(shí)效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，自覺理解群眾監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見和推薦，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。

項(xiàng)目策劃方案【篇5】

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢固樹立新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，立足我鎮(zhèn)實(shí)際，結(jié)合區(qū)域特色，以五大發(fā)展理念為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)村全面振興為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興為重點(diǎn)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出XX文化特色，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民共同進(jìn)步、生產(chǎn)生活生態(tài)和諧共融、田園家園樂園全民共享，打造鄉(xiāng)村振興XX樣板。

二、發(fā)展目標(biāo)

到2020年，XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作取得重要進(jìn)展，精品漁業(yè)、現(xiàn)代旅游業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步擴(kuò)寬，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，基層組織建設(shè)顯著增強(qiáng)，鄉(xiāng)村治理體系更加完善，鄉(xiāng)風(fēng)文明達(dá)到新高度，群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)融合效果顯著、生活環(huán)境優(yōu)美宜居、鄉(xiāng)風(fēng)民俗文明淳樸、鄉(xiāng)村治理民主法治、農(nóng)民生活富裕幸福的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）全力推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活富裕

一是盤活農(nóng)村土地資源。依法推進(jìn)農(nóng)村土地改革，積極探索農(nóng)村土地“三權(quán)分置”，盤活土地資源要素市場，加快農(nóng)村資源變資本步伐，拓寬農(nóng)村融資渠道。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，制定出臺土地

流轉(zhuǎn)指導(dǎo)性意見，引導(dǎo)適度規(guī)模有序流轉(zhuǎn)土地，探索設(shè)立“土地銀行”，做活土地文章。深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權(quán)分置”制度，允許采取入股、聯(lián)營等方式參與鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，拓寬集體和群眾增收渠道。

二是構(gòu)建三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。圍繞突出質(zhì)量興農(nóng)、綠色發(fā)展，構(gòu)建鄉(xiāng)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。以推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī)，大力推進(jìn)規(guī)模適度經(jīng)營，圍繞“一村一品”定位，精心打造特色產(chǎn)業(yè)基地。實(shí)行“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶+老手藝”運(yùn)行模式，整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、交易市場及農(nóng)村電商資源，重點(diǎn)發(fā)雞、魚等傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品，大力推廣柑橘以及花椒產(chǎn)業(yè)。

三是決勝精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持把、精準(zhǔn)脫貧放在首位，切實(shí)做好實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的有機(jī)銜接。繼續(xù)落實(shí)“一戶一策”幫扶政策，對已脫貧享受政策的貧困戶一定時(shí)期內(nèi)“原有扶貧政策不變，支持力度不減”，確保穩(wěn)定脫貧。嚴(yán)格落實(shí)“一對一”結(jié)對幫扶制度，持續(xù)開展“入戶大走訪”活動(dòng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，將新產(chǎn)生的返貧戶及時(shí)納入扶貧體系，落實(shí)精準(zhǔn)幫扶。對有勞動(dòng)能力的貧困人口加大教育培訓(xùn)力度，激發(fā)貧困人口內(nèi)生動(dòng)力，加大產(chǎn)業(yè)和就業(yè)扶持力度，著力做好勞務(wù)對接，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)固脫貧。堅(jiān)持扶貧先扶志，把扶貧與扶志、扶智結(jié)合起來，引導(dǎo)貧困群眾克服等靠要思想，消除精神貧困，促進(jìn)形成自強(qiáng)自立、爭先脫貧致富的精神風(fēng)貌。

四是探索壯大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，因村制宜，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體，實(shí)行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游，圍繞鄉(xiāng)村旅游、特色種

養(yǎng)、民宿開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光農(nóng)業(yè)等業(yè)態(tài)拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。研究出臺支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持政策，利用集中培訓(xùn)、相互觀摩、外出考察等方式，提高村干部適應(yīng)市場、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，推進(jìn)村集體資產(chǎn)和空閑資源集中登記，盤活資產(chǎn)資源，增強(qiáng)“造血”功能，探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務(wù)增收型、項(xiàng)目帶動(dòng)型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的新路子，支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提高村集體資產(chǎn)收益。

（二）加快推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興，打造農(nóng)村宜居環(huán)境

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以切實(shí)增強(qiáng)承載力、吸引力為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，推進(jìn)XX建設(shè)。推動(dòng)醫(yī)院、銀行、學(xué)校、廣場等公共事業(yè)建設(shè)，創(chuàng)造便利宜居環(huán)境。加快推進(jìn)農(nóng)村廁所革命，探索建立農(nóng)村改廁管護(hù)長效機(jī)制，扎實(shí)做好廁具維護(hù)、故障維修、糞液收運(yùn)等服務(wù)工作，讓群眾用的放心、省心、舒心。

二是推動(dòng)環(huán)境綜合治理。堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念。持續(xù)推進(jìn)河道綜合整治提升工程，建立健全基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、河道管護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)等長效管理機(jī)制。

三是提升民生保障水平。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教育場所，持續(xù)推進(jìn)幼兒園、小學(xué)改擴(kuò)建工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育全覆蓋。繼續(xù)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。不斷完善醫(yī)療共同體合作，深度推進(jìn)分級診療工作。積極應(yīng)對人口老齡化，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。打造“一站式辦理”綜合服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)平臺，促進(jìn)實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)

“便民大廳”深度融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基本公共服務(wù)全覆蓋。落實(shí)好優(yōu)撫安置政策，維護(hù)退役軍人合法權(quán)益。

（三）全面深化鄉(xiāng)村文化振興，提升鄉(xiāng)村文化軟實(shí)力

一是挖掘傳承發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。立足XX鎮(zhèn)深厚文化底蘊(yùn)，實(shí)行“傳承+發(fā)展+運(yùn)用”的發(fā)展模式。充分發(fā)揮鎮(zhèn)文化站職能，加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)，提高公共文化服務(wù)供給質(zhì)量。

二是提升鄉(xiāng)村文明水平。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，緊扣鄉(xiāng)風(fēng)文明和文化建設(shè)兩個(gè)抓手，深入推進(jìn)移風(fēng)易俗，健全完善村規(guī)民約，重點(diǎn)治理農(nóng)村黃賭毒、封建迷信、非法宗教、信謠傳謠、非法上訪、涉黑涉惡等突出問題，震懾不良風(fēng)氣，著力建設(shè)平安鄉(xiāng)村。持續(xù)開展“尋找最美XX人”道德模范評選活動(dòng)，挖掘培養(yǎng)農(nóng)村“新鄉(xiāng)賢”，堅(jiān)持邀請鄉(xiāng)土人才、致富能手、退伍軍人、鄉(xiāng)村教師等進(jìn)行常態(tài)理論宣講，將其打造成意識形態(tài)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗堡壘。編寫好《XX鎮(zhèn)志》，推進(jìn)“鄉(xiāng)村記憶”工程，深度挖掘“鄉(xiāng)愁元素”，喚醒鄉(xiāng)村沉睡的本土文化資源，傳播社會(huì)正能量，弘揚(yáng)主旋律和社會(huì)正氣，形成文明新風(fēng)尚。

四、保障措施

（一）創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。落實(shí)中央抓鄉(xiāng)村振興的部署要求，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)籌負(fù)責(zé)、各部門單位全面參與的鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制。成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，其他黨政成員任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。建立鄉(xiāng)村振興工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究部署鄉(xiāng)村振興重大事項(xiàng)、扶持政策和配套措施。編制村莊規(guī)劃和具體實(shí)施方案，明確責(zé)任書、時(shí)間表和路線圖，一張藍(lán)圖抓到底。建立鄉(xiāng)村振興

專門臺賬，優(yōu)先保障鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)資金，協(xié)調(diào)各方面力量支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

（二）加強(qiáng)基層組織建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促振興，突出政治功能，提升組織力，把各級黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。深入推進(jìn)基層黨組織星級評定工作，激發(fā)黨組織晉位升級活力，持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型基層黨組織。聚焦農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升，加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，充實(shí)后備人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村致富能手、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、專業(yè)大戶、外出經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退役人員等在村任職，不斷提升基層組織帶領(lǐng)群眾致富能力。健全和創(chuàng)新村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制。積極推進(jìn)村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、“四議兩公開一監(jiān)督”等民主自治制度，形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次協(xié)商格局，調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村自治的主動(dòng)性和積極性。

（三）壯大鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。建立農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地，圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、產(chǎn)品加工、電子商務(wù)等，培育一批愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的本土新型職業(yè)農(nóng)民。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，出臺扶持政策，解決返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)過程中面臨的融資、用地、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等難題，鼓勵(lì)引導(dǎo)有能力、有技術(shù)、有資本、懂經(jīng)營、會(huì)管理的人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引社會(huì)各界投身鄉(xiāng)村發(fā)展。

（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)力度，充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的作用，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，激發(fā)人民群眾主體作用，營造全鎮(zhèn)上下全面支持，積極投身建設(shè)生態(tài)宜居美麗幸福XX的良好氛圍。認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)推廣XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興行

動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作深入開展。

鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4

為全面推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治成果，著力打造美麗鄉(xiāng)村，進(jìn)一步提升新全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)水平，按照《市20-年鄉(xiāng)村振興工作實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹生態(tài)文明思想和關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境一系列重要批示指示精神，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傮w目標(biāo)，按照“因地制宜、試點(diǎn)先行、梯次推進(jìn)、一個(gè)不落”的總體思路，全力做好鄉(xiāng)村振興和改善農(nóng)村人居環(huán)境工作，為創(chuàng)建生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村和幸福美好做出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

（一）謀劃布局，制定方案。組織鎮(zhèn)政府、包保單位（部門）和行政村鄉(xiāng)村振興召開一次專題對接會(huì)議，共同研究制定鄉(xiāng)村振興工作方案，明確任務(wù)和職責(zé)，列出任務(wù)圖、進(jìn)度表，實(shí)施“網(wǎng)格化”包保工作機(jī)制，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作。各行政村做好各類項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作。繼續(xù)推進(jìn)廁所改造和宣傳工作，確保順利實(shí)施并完成目標(biāo)。各行政村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目須報(bào)鎮(zhèn)政府審核把關(guān)后再做實(shí)施。杜絕舉債建設(shè)，各行政村要加強(qiáng)資金管理與使用，經(jīng)管站做好資金監(jiān)管。積極配合有關(guān)部門落實(shí)好垃圾中轉(zhuǎn)站和污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，確保在時(shí)效時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)，全員參戰(zhàn)。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位（部門）、行政村全員參戰(zhàn)開展春季環(huán)境綜合整治大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，整治范圍覆蓋中心村、社屯和庭院。落實(shí)好宣傳動(dòng)員工作，積極發(fā)揮黨員干部在鄉(xiāng)村振興工作中示范引領(lǐng)作用，提升農(nóng)民群眾知曉率和參與率。實(shí)行網(wǎng)格化工作機(jī)制，工作任務(wù)落實(shí)到人頭。不斷推進(jìn)“三治”體系建設(shè)，完善“村規(guī)民約”、落實(shí)“門前三包”等制度。繼續(xù)提升鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，開展群眾喜聞樂見的文藝展演等群眾參與性活動(dòng)。全面建設(shè)“一谷一城”，完成種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完成工作指標(biāo)。完成春季栽種植花卉和綠化美化工作，提前謀劃好種植地塊、種植品種和種植設(shè)計(jì)。各村落實(shí)好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開工建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目落地，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

（三）補(bǔ)齊短板，積極推進(jìn)。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位（部門）、行政村暢通溝通渠道對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，查漏補(bǔ)缺分析解決。重點(diǎn)圍繞“四好農(nóng)村路”工作要求，全面完善農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。開展夏季環(huán)境綜合整治大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，實(shí)施秋季花卉栽種植工作。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位（部門）、行政村形成“比、趕、超”工作氛圍，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境基本達(dá)到從“整潔”向“美麗”目標(biāo)提升。村干部和黨員帶頭引領(lǐng)農(nóng)戶開展“三好一庭院”“美麗庭院和干凈人家”創(chuàng)建活動(dòng)，院落達(dá)到“五凈一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)文化建設(shè)，結(jié)合村屯歷史稟賦，發(fā)掘文化內(nèi)涵，將文化融入到鄉(xiāng)村振興工作之中，結(jié)合村屯實(shí)際建設(shè)“村標(biāo)”。具備條件的行政村打造以本村歷史典故、傳統(tǒng)文化、民俗風(fēng)情、紅色教育、英雄名人等為主題的村史館。

（四）真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位（部門）、行政村開展秋冬季環(huán)境綜合整治大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，完成好市委、市政府年終考核工作任務(wù)。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，完善環(huán)境綜合整治長效工作機(jī)制，常態(tài)化保潔與管護(hù)工作得以加強(qiáng)，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。積極謀劃下一年度項(xiàng)目申報(bào)和各項(xiàng)工作任務(wù)籌備工作。

三、組織保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、包保單位（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)、村書記要親自抓，安排專人負(fù)責(zé)日常工作，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，每季度定期召開聯(lián)席會(huì)議，專題研究部署落實(shí)工作。

（二）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位（部門）、行政村要及時(shí)貫徹落實(shí)市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府工作部暑和要求，傳導(dǎo)壓力，落實(shí)責(zé)任，完成任務(wù)。

（三）精心組織實(shí)施。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位（部門）、行政村要按照鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作實(shí)施方案開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行和完成好本實(shí)施方案制定的階段工作目標(biāo)和任務(wù)。

四、工作內(nèi)容

（一）人居環(huán)境整治

結(jié)合省委、省政府農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動(dòng)20條標(biāo)準(zhǔn)開展工作，鎮(zhèn)域內(nèi)環(huán)境整治主要包括道路兩側(cè)、河道河岸、沿街店鋪、農(nóng)貿(mào)集市、景點(diǎn)公園、群眾活動(dòng)場所等公共區(qū)域，確保規(guī)范有序、應(yīng)拆盡。各行政村環(huán)境綜合整治按照點(diǎn)（社屯組所在地、農(nóng)戶庭院）—線（道路兩側(cè)、河道河岸）—面（中心村所在地、村民居住集中區(qū)）相結(jié)合原則，做到視野范圍內(nèi)無雜物、垃圾清運(yùn)及時(shí)、日常保潔到位、環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好外觀整潔，邊緣地帶積存垃圾“清零”。各行政村要落實(shí)好轄區(qū)內(nèi)的綠化工作，按照年初定購計(jì)劃，完成花卉栽種植工作任務(wù)。對公路、村路和巷路沿線圍墻、柵欄、房屋等進(jìn)行整修和美化，精心打造圖文并茂、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和鄉(xiāng)村振興工作內(nèi)容的文化墻。加強(qiáng)亮化設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，行政村要消除街路的照明死角。進(jìn)一步強(qiáng)化保潔員作業(yè)監(jiān)督，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和投入，抓好設(shè)施管理、維護(hù)和使用。

（二）種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

全面加快“一谷一城”建設(shè)，因地制宜選擇出適合當(dāng)?shù)靥厣c資源稟賦的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，要結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，走產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，多重渠道切實(shí)增加村民經(jīng)濟(jì)收入。積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，發(fā)揮好農(nóng)村電商平臺作用。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件。加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾在鄉(xiāng)村振興工作中的主人翁地位與意識，提高農(nóng)民群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的自我發(fā)展能力。

（三）集體經(jīng)濟(jì)收入

不斷增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能和綜合實(shí)力。結(jié)合自身實(shí)際充分發(fā)揮村級資源和區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。20-年全鎮(zhèn)行政村集體經(jīng)濟(jì)收入繼續(xù)保持在10萬元以上。

（四）鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)

不斷推進(jìn)“自治、法治、德治”三治體系建設(shè)，使鄉(xiāng)村治理取得成效。繼續(xù)推進(jìn)黨員“雙聯(lián)”工作方式，使農(nóng)民群眾的社會(huì)責(zé)任意識、規(guī)則意識、集體意識、主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)。注重培育良好家風(fēng)，以家風(fēng)促民風(fēng)，以民風(fēng)帶鄉(xiāng)風(fēng)。注重培育新型農(nóng)村帶頭人，加強(qiáng)村三委班子的思想、組織作風(fēng)建設(shè)。大力開展“三好一庭院”“美麗庭院和干凈人家”等創(chuàng)建評比活動(dòng)。結(jié)合村民生產(chǎn)生活實(shí)際，修訂完善通俗易懂、群眾認(rèn)可、易于執(zhí)行的村規(guī)民約。注重村屯文化遺產(chǎn)保護(hù)利用與傳承，結(jié)合村屯實(shí)際建設(shè)“村標(biāo)”，打造主題村史館。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村特色文化產(chǎn)業(yè)等。推行家風(fēng)家規(guī)家教和文明創(chuàng)建活動(dòng)等，用文化活動(dòng)形式承載主旋律、凝聚向心力。開展傳統(tǒng)節(jié)日文化活動(dòng)，體現(xiàn)鄉(xiāng)村地域特色和農(nóng)耕文明。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)工作部署，積極推進(jìn)“廁所革命”，20-年整村推進(jìn)村、村廁所改造。同時(shí)，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和建制鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)工作。圍繞“四好農(nóng)村路”工作要求，全面完善農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各村積極申請資金和項(xiàng)目，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)力度，使村容村貌得到改善。

（六）綠化美化亮化

推進(jìn)完成花卉定購工作，充分利用鎮(zhèn)村道路兩側(cè)空地進(jìn)行栽種植花草，確保統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)整鎮(zhèn)、整村、整屯綠化美化全覆蓋。同時(shí)，完成綠美示范村建設(shè)工作任務(wù)。按照安全、節(jié)能、實(shí)用和便民原則完善村莊公共照明設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)施管護(hù)力度，力爭實(shí)現(xiàn)街路照明全覆蓋。

五、工作職責(zé)

（一）鎮(zhèn)包村工作組職責(zé)內(nèi)容

實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保行政村工作責(zé)任制，對所包行政村工作負(fù)責(zé)。將本年度的工作內(nèi)容制作圖表“掛圖作戰(zhàn)”進(jìn)一步夯實(shí)“河長制”和“路長制”責(zé)任溝通包保單位（部門）和行政村建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，在常態(tài)化整治的基礎(chǔ)上，每季度組織開展環(huán)境綜合整治大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)。落實(shí)好環(huán)境綜合整治工作崗位責(zé)任制和工作實(shí)施方案。幫助包保村謀劃、研究好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，幫助行政村收集整理好大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)時(shí)的照片、視頻等影像資料，作為制作全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興VCR的素材使用。

（二）包保單位（部門）職責(zé)內(nèi)容

包保單位（部門）提高思想認(rèn)識落實(shí)好包保責(zé)任，完成好包保工作任務(wù)。幫扶好包保行政村工作，積極組織干部職工參加每季度開展的環(huán)境綜合整治大會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)和栽種花卉等日常工作任務(wù)。加大資金、項(xiàng)目和物資幫扶投入力度。

（三）行政村職責(zé)內(nèi)容

行政村對轄區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)村屯環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，對村屬垃圾清運(yùn)車輛及環(huán)衛(wèi)設(shè)施日常管養(yǎng)。通過村規(guī)民約等有效形式宣傳、引導(dǎo)、教育農(nóng)戶做好“門前三包”和“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”工作。村三委成員和黨員要發(fā)揮好表率作用帶頭從自家做起，庭院環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“五凈一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)。做好保潔員作業(yè)監(jiān)督巡查工作。謀劃和實(shí)施好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

六、資金來源

包保單位（部門）積極幫助包保村爭取資金和項(xiàng)目支持，各行政村自籌資金，按照渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入的原則，確保?？顚Ｓ?。

七、考核評比

鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦公室按照市級《考核細(xì)則》對各行政村采取不定期檢查考核。各行政村要定期總結(jié)、匯報(bào)鄉(xiāng)村振興工作開展情況，收集好影像資料，考核結(jié)果將納入到各行政村年末績效考評中。

鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5

? ? ?為加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，改善和提升農(nóng)村環(huán)境品質(zhì)，提高人民群眾生活質(zhì)量，根據(jù)《鄉(xiāng)村公路路邊環(huán)境治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》文件精神，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，將農(nóng)村環(huán)境整治作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要任務(wù)，以垃圾分類示范、美麗村落和美麗庭院打造、“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建為重點(diǎn)，加強(qiáng)源頭管理，實(shí)施系統(tǒng)整治，健全長效機(jī)制，全面清理整治農(nóng)村公路及兩廂環(huán)境突出問題，把xx建設(shè)成幸福美麗宜居的新家園。

二、基本原則

(一)政府主導(dǎo)，全民參與。街道切實(shí)加強(qiáng)對路邊環(huán)境治理的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮全體村民的主體作用。

(二)示范引領(lǐng)，確保實(shí)效。所有縣道、鄉(xiāng)道及通村公路以改善村容村貌為基本原則，落實(shí)各項(xiàng)治理措施，切實(shí)提升農(nóng)村公路路邊環(huán)境。

(三)健全機(jī)制，長效管理。實(shí)行集中治理與長效管護(hù)相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合，改善人居環(huán)境與提高村民素質(zhì)相結(jié)合，治理行動(dòng)與宣傳發(fā)動(dòng)相結(jié)合。

(四)明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任。各村(社區(qū))負(fù)總責(zé)，充分發(fā)揮各職能部門作用，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)作推進(jìn)，并建立健全目標(biāo)責(zé)任制，量化考核內(nèi)容，層層落實(shí)責(zé)任，形成強(qiáng)大的治理合力。

(五)嚴(yán)格考核，注重實(shí)效。對村(社區(qū))推進(jìn)治理工作的情況進(jìn)行不定期督查指導(dǎo)和月度考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤解決，務(wù)求取得治理工作實(shí)效。

三、治理時(shí)限、范圍和內(nèi)容

(一)治理時(shí)限：20xx年xx月上旬至20xx年xx月。

(二)治理范圍：全街納入“路長制”責(zé)任制管護(hù)的所有農(nóng)村公路道路兩廂可視距離1000米以內(nèi)。

(三)治理內(nèi)容：全面治理全街農(nóng)村公路及路邊兩廂環(huán)境，確保全街農(nóng)村公路及兩廂達(dá)到“十無”要求(無垃圾、無雜堆、無違建、無裸土、無濫呆、無毀損、無污物、無淤溝、無占道、無亂掛)。

四、治理任務(wù)

通過全面治理，要求每個(gè)村重點(diǎn)整治1個(gè)組，每個(gè)組重點(diǎn)推選10戶示范戶，不斷鞏固治理行動(dòng)效果，讓廣大村民實(shí)實(shí)在在地感受到農(nóng)村環(huán)境治理帶來的獲得感。

(一)打造美麗村落。按照布局美、整齊美、清潔美、綠化美、和諧美的要求，在全街范圍內(nèi)打造1個(gè)以上美麗村落，并推薦參與區(qū)級美麗村落評選。

(二)評選美麗庭院。按照住戶自愿投入、庭院整潔有序、房邊綠意盎然、人文特色濃郁的要求，在全街范圍內(nèi)打造并評選“五星美麗庭院”30個(gè)、“四星美麗庭院”50個(gè)、“三星美麗庭院”100個(gè)。[牽頭單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，責(zé)任單位：財(cái)政所、城管辦、城建辦、文明辦、各村(社區(qū))]

(三)創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”。按照“建設(shè)好、管理好、養(yǎng)護(hù)好、運(yùn)營好”的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”。全面完成農(nóng)村公路建設(shè)年度考核目標(biāo)任務(wù)。新改建農(nóng)村公路應(yīng)滿足《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB0-20xx)及國省有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同步建設(shè)錯(cuò)車道、路肩、排水和安防設(shè)施，一次性交(竣)工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%以上。農(nóng)村公路等級路率、路面鋪裝率分別達(dá)到90%、75%以上。以“農(nóng)村公路路長制”為抓手，加大治超治限力度，各村(社區(qū))落實(shí)必要的管養(yǎng)人員和經(jīng)費(fèi)，制定愛路護(hù)路的村規(guī)民約等其他有關(guān)規(guī)定。農(nóng)村公路列養(yǎng)率縣道、鄉(xiāng)道、村道經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)分別達(dá)到100%、90%、70%以上，達(dá)到《公路狀況技術(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)》(TTGH20—20xx)中等路以上的縣鄉(xiāng)道、村道比例分別為80%、60%以上，各村(社區(qū))全部達(dá)到農(nóng)村公路管養(yǎng)示范標(biāo)準(zhǔn)，縣道、村道文明示范路的里程比例分別達(dá)到20%、10%。[牽頭單位：城建辦，責(zé)任單位：城管辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、各村(社區(qū))]

五、推進(jìn)措施

(一)加快工作推進(jìn)。街道鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，加強(qiáng)治理工作督查，督促各部門和各村(社區(qū))落實(shí)工作責(zé)任，倒排治理工期，加快推進(jìn)進(jìn)度，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量如期完成。

(二)組織全面測評。街道鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于20xx年xx月組織對整治工作進(jìn)行全面測評。

(三)抓好典型示范。充分發(fā)揮好文明村、美麗鄉(xiāng)村示范村的典型示范作用，總結(jié)推廣可操作、可復(fù)制的治理模式，為全街鄉(xiāng)村環(huán)境治理深入推進(jìn)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

六、組織保障

(一)建立統(tǒng)籌機(jī)制。實(shí)施“路長負(fù)責(zé)、村組實(shí)施”的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，加快形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、高效有力的治理工作格局。由街道鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全街鄉(xiāng)村公路路邊環(huán)境治理工作，各路長要牽頭調(diào)度所聯(lián)系農(nóng)村公路路邊環(huán)境治理工作，協(xié)調(diào)解決治理工作推進(jìn)中存在的問題。各牽頭單位要自覺承擔(dān)整治工作牽頭責(zé)任，抓好治理任務(wù)的逐項(xiàng)落實(shí)，定期向街道工委、街道辦事處報(bào)告任務(wù)推進(jìn)情況。各村(社區(qū))要組織實(shí)施好治理工作具體事項(xiàng)，確保治理工作全面落實(shí)、取得實(shí)效。各有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)，相互協(xié)作，全力配合，形成推動(dòng)治理工作的整體合力。

(二)強(qiáng)化投入保障。按照“獎(jiǎng)補(bǔ)高效示范”的原則，加大對全街鄉(xiāng)村公路路邊環(huán)境治理工作的投入力度。要積極拓展資金來源渠道，引導(dǎo)社會(huì)資本參與治理工作，發(fā)現(xiàn)和推廣更多全民參與鄉(xiāng)村振興的好做法好經(jīng)驗(yàn)。

(三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。結(jié)合實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，組織新聞媒體廣泛開展全街鄉(xiāng)村公路路邊環(huán)境治理工作宣傳報(bào)道，街道干部、支村“兩委”和基層黨員要深入群眾做好宣傳動(dòng)員，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和志愿服務(wù)組織的引導(dǎo)參與作用，挖掘和推介一批典型事例與典型人物，營造治理工作的濃厚氛圍。

(四)嚴(yán)格督查考核。強(qiáng)化日常督查和測評考核，建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，對工作推進(jìn)有力、圓滿高質(zhì)量完成治理任務(wù)的予以通報(bào)表彰;對工作拖沓不力、進(jìn)度遲緩、不能如期完成工作目標(biāo)任務(wù)的，嚴(yán)格責(zé)任追究。將百日攻堅(jiān)行動(dòng)落實(shí)情況納入街道對村(社區(qū))的績效考核內(nèi)容，從嚴(yán)從實(shí)予以考評。

項(xiàng)目策劃方案【篇6】

策劃的立足點(diǎn)：任何一項(xiàng)活動(dòng)影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項(xiàng)活動(dòng)提煉的主題———能否限度地引起全社會(huì)各階層的重點(diǎn)關(guān)注。

一、社區(qū)市場訴求定位

東南亞風(fēng)情社區(qū)

開啟花都人居新時(shí)代

新花都、新人居

區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商業(yè)中心毗鄰名校（云山中學(xué)）、名園（馬鞍山）、廣場，周邊設(shè)施成熟。

人格優(yōu)勢：獨(dú)特的人性化生活環(huán)境，文化社區(qū)，東南亞風(fēng)情。

二、活動(dòng)策劃要旨

五一長假，萬商**。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要?jiǎng)e出心裁、吸引眼球不可。

在云珠園社區(qū)定位明確后，公關(guān)活動(dòng)要著重突出獨(dú)特的地理優(yōu)勢和人性化的居住環(huán)境。

讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動(dòng)的主旨所在。

以書畫文化藝術(shù)為活動(dòng)形式（謂之形），以眾多目標(biāo)消費(fèi)者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)（謂之體），以促進(jìn)樓盤美譽(yù)傳播和銷售為目的（謂之用）。

活動(dòng)策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)（簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié)）

三、主題廣告語

云珠花園“描繪花都寫意人居”

四、活動(dòng)框架

1時(shí)間：5月1-7日

2地點(diǎn)：云珠花園現(xiàn)場及銷售部

3、 活動(dòng)內(nèi)容

（1） 兒童書畫現(xiàn)場表演與比賽-1天

（2） 青少年書畫現(xiàn)場表演與比賽——2天

（3） 花都區(qū)書法家現(xiàn)場表演3天

（4） 書畫作品點(diǎn)評藝術(shù)接待沙龍

（5） 獲獎(jiǎng)作品、書畫家作品展覽、銷售、捐贈(zèng)

------4日至7日

4、 活動(dòng)組織

主持人（房地產(chǎn)**場地布置、支出）：云珠花園開發(fā)商

（組織書畫家參加）：地區(qū)書法家協(xié)會(huì)

協(xié)辦：（組織學(xué)生參加）區(qū)青年宮

區(qū)一幼兒園、圓玄幼兒園、圓玄小學(xué)、第五小學(xué)、云山中學(xué)等

策劃與承辦：祥業(yè)廣告公司（整個(gè)活動(dòng)的具體組織、安排和協(xié)調(diào)）

**支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》

5、 **配合

2） 優(yōu)惠購房折扣

3） 購房贈(zèng)送書畫作品

4） 慈善義賣書畫作品捐贈(zèng)青少年宮

6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1） 活動(dòng)組織策劃資料5800元

項(xiàng)目策劃方案【篇7】

1，消費(fèi)者分析：現(xiàn)如今的衣食住行，“衣”排在第一位，并不是浪得虛名的。據(jù)我所知，剛開始衣服只是一種保暖的工具，人們并沒在意過它的樣式。隨著時(shí)代發(fā)展，人們開始改變自己的著裝，從此服裝的款式不斷發(fā)生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今，各類專業(yè)店層出不窮。服飾是表現(xiàn)時(shí)代潮流的商品，而專業(yè)店是推銷服飾最直接的途徑之一，是展示服飾的“容器”。

2，市場分析：目前服裝市場狀況，每年春季對于在中國從事服裝工業(yè)的人來說，都是令人熱血沸騰的。因?yàn)樵谶@一個(gè)月內(nèi)，CHIC(中國國際服裝服飾博覽會(huì))與中國國際時(shí)裝周相繼開幕，風(fēng)雨無阻。這像是一個(gè)約定，一個(gè)中國服裝工業(yè)的標(biāo)志性符號?？梢灶A(yù)見到的是，在這兩次盛會(huì)上將會(huì)有太多的常規(guī)思維被打破，也許會(huì)有更新的格局誕生，更可能是一個(gè)全新的時(shí)代來臨。通過一個(gè)小貼士不難看出我國服裝的前景：擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟(jì)增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95,933億元人民幣，比較上年增長7.3%。國內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品整體銷售額為37,595億元人民幣。據(jù)統(tǒng)計(jì)在x年銷售總額將達(dá)到10萬億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大，據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在xx年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國入世等利好因素，中國被視為現(xiàn)今世上發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一。

項(xiàng)目策劃方案【篇8】

背景內(nèi)容“直立.香榭麗花園項(xiàng)目盛大奠基 2011年6月”（背景墻共計(jì)100平方米）

（3）餐桌布置：舞臺長20米，寬6米，鋪有紅地毯（總計(jì)120平方米）

（4）臺面擺放：演講臺1個(gè)（含桌花）、話筒3個(gè)（1個(gè)備用）、音響1套（另準(zhǔn)備一套備用）、舞臺前方擺放階梯式綠化盆景。

2、臺下布置

（1）舞臺前開辟一塊直徑5米的區(qū)域?yàn)榈旎嗤羺^(qū)，在中間挖培土坑，里面擺放黃沙、奠基石1塊、鐵鍬8把（帶紅絲帶）。

（2） 活動(dòng)現(xiàn)場鋪設(shè)了2500平方米的紅地毯，擺放了綠色盆景。

（三）環(huán)境布置

1入口處設(shè)標(biāo)牌，主會(huì)場鋪紅毯作為賓客通道（紅毯面積：200平方米）；簽到臺：背景墻（3*2米）；禮儀小姐2名；胸花30個(gè)；簽到臺1個(gè)；簽到本1本、筆2支）

2迎賓通道地毯兩側(cè)擺放賀花籃和綠化（16個(gè)羅馬式花籃，綠色盆景）

三。入口沿道路設(shè)置2扇空氣拱門（規(guī)格：跨度15m）；金獅（1對。

4現(xiàn)場布置了14根5米高的注水規(guī)格旗桿和6格立體顯示架（**待定）。

5活動(dòng)現(xiàn)場周邊及現(xiàn)場懸掛20個(gè)（合作單位祝賀）。

6、幸福東路及春柳路兩側(cè)和活動(dòng)現(xiàn)場四周、工地到展示中心的路兩側(cè)安插 500 面廣告彩旗點(diǎn)綴氣氛（彩旗每5米安插1組，按活動(dòng)的流程路線來布置；彩旗內(nèi)容：項(xiàng)目標(biāo)識及名稱）

7、機(jī)械設(shè)備的大紅花8個(gè)。

8、皇家禮炮8門，禮花炮10門，鞭炮。

9活動(dòng)現(xiàn)場有500個(gè)盆景。

（四）禮儀接待

112位禮儀小姐在客人登記處提供禮儀接待服務(wù)，為貴賓佩戴胸花；

2禮儀小姐在講臺區(qū)提供禮儀指導(dǎo)服務(wù)；

三?，F(xiàn)場安排舞獅（南獅）表演；

4.安排了一個(gè)由20人組成的軍樂隊(duì)演奏**來歡迎客人。

（五）禮品發(fā)放

離主入口稍遠(yuǎn)的區(qū)域設(shè)有禮品發(fā)放處，計(jì)劃發(fā)放100-150把雨傘。

注：1。在施工現(xiàn)場設(shè)置客人接待區(qū)，提供礦泉水；

2.施工現(xiàn)場應(yīng)安排施工隊(duì)和機(jī)械設(shè)備展覽區(qū)。

注：區(qū)域劃分：禮品發(fā)放區(qū)、機(jī)械設(shè)備展區(qū)、接待區(qū)

三、市區(qū)展示中心布置

1展覽中心入口處沿道路設(shè)置1扇氣拱門（規(guī)格：跨度15m）；

2展覽中心入口處地面鋪紅地毯；（規(guī)格：200平方米）

3、羅馬柱花籃8個(gè)；

4從二樓的頂部向下懸掛彩旗；

5、綠化盆景；

6、豎幅10條；

7配有糖果、水果、礦泉水、煙花爆竹。

注：軍樂隊(duì)跟隨到展示中心

四、酒店現(xiàn)場布置

1酒店入口處設(shè)置1扇氣拱門（規(guī)格：15米跨度）；

2、 指引易拉寶2-3個(gè)；

三。舞臺背景墻布置規(guī)格：12*5m；

4、 主持人1名；

5、 公司領(lǐng)導(dǎo)致辭；

6制作10塊規(guī)格為1.8*0.8m的展板（項(xiàng)目形象展示板）。

五、活動(dòng)宣傳配合

項(xiàng)目策劃方案【篇9】

通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動(dòng)，旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的傳 統(tǒng)美德，為子女們表達(dá)對母親的深愛之情、回報(bào)母愛、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務(wù)的“橋梁”；同時(shí)，借助這次營銷活動(dòng)，進(jìn)一步向社會(huì)展示xxx學(xué)校品牌，并借助母親節(jié)活動(dòng)擴(kuò)大新生招生，并提高教育的知名度、美譽(yù)度。

2）學(xué)校入口及明顯處應(yīng)懸掛條幅：

B、宣傳的地點(diǎn)（各分校按照當(dāng)?shù)匦麄髫?fù)責(zé)人制定的宣傳區(qū)域執(zhí)行） （如： 公立學(xué)校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口）

D、咨詢處準(zhǔn)備：

2） 前臺擺放活動(dòng)傳單宣傳品。

A 、利用小學(xué)生上下午放學(xué)時(shí)間，召集學(xué)生來xxx學(xué)校咨詢桌派送小禮 品（以收集電話號碼為主，送1—2 元為主禮品為主）；

B、向同學(xué)們宣講母親節(jié)的日期，xxx教育屆時(shí)將舉行晚會(huì)；

C、找目標(biāo)學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說的一句話，完畢即送禮品一份；

D 、邀約鐵桿家長參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。

項(xiàng)目策劃方案【篇10】

負(fù)責(zé)人：鄒洋

目標(biāo)：本次活動(dòng)旨在一周內(nèi)快速開發(fā)500名新用戶。

活動(dòng)強(qiáng)度：新用戶**pocket app免費(fèi)贈(zèng)送50元。第一次借款不需要利息。

適宜人群：1。統(tǒng)一招生。新用戶。使用聯(lián)通手機(jī)卡。其他卡不收費(fèi)，只收優(yōu)惠券。

活動(dòng)開展方式：

先宣傳，再路演活動(dòng)，再組織隊(duì)伍掃樓。

具體活動(dòng)安排如下：

8月27日至8月31日，組織網(wǎng)上宣傳，到各大團(tuán)組、貼吧和空間。告訴我9月1日食堂門口有路演。

活動(dòng)于9月1日在食堂門口進(jìn)行，宣傳人員3人，操作人員2人?，F(xiàn)場安裝介紹.預(yù)計(jì)當(dāng)天數(shù)據(jù)120左右。

9月2日，我們繼續(xù)開展活動(dòng)，白天完成活動(dòng)，晚上組織人員到新生宿舍宣傳。數(shù)據(jù)當(dāng)天150左右。

9月3日到9月6號繼續(xù)完成活動(dòng)。

9月7日匯總數(shù)據(jù)，如果數(shù)據(jù)不夠，繼續(xù)沖刺。

7天的活動(dòng)，第一天可能數(shù)據(jù)不夠，隨著學(xué)生內(nèi)部的宣傳，用戶數(shù)量會(huì)逐漸增加。每天晚上**上宣傳。一切情況以具體實(shí)際為主。

項(xiàng)目策劃方案【篇11】

一、球（鑼鼓）

1、器械：足球或其他球類，吊球用的吊繩、蒙眼用的布或眼罩、擊球的短棒。

2、工作人員：xxx

3、規(guī)則：每人擊一次，蒙上眼睛，凡擊中球者獲相應(yīng)獎(jiǎng)品。

4、獎(jiǎng)品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂（小瓶）、橙汁、洗衣粉等。

二、飛鏢

器械：飛鏢一套、圍欄一套工作人員：xxx

規(guī)則：每人投二支，在規(guī)定距離（2.5米）位z內(nèi)每投中一支者，獲相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

10環(huán)，花生油（1升）；

9～8環(huán)，蠔油（500克）或生抽（500毫升）

7～4環(huán)，xxx（小瓶）、xxx（小瓶）、xxx（小瓶）等。

三、拋圈

器械：塑料圈3個(gè)工作人員：xxxxxx

規(guī)則：地上擺放實(shí)物。每個(gè)之間的距離為二十厘米。參賽者應(yīng)站在離實(shí)物1.5米遠(yuǎn)的地方，才能向?qū)嵨锶尤θ?。每扔中一次即相?yīng)實(shí)物。每人有3次機(jī)會(huì)。

獎(jiǎng)品：可樂、蠔油、生抽（小瓶）

四、比比誰的運(yùn)氣好

器械：乒乓球20個(gè)，抽獎(jiǎng)箱一個(gè)工作人員：xxx

工作人員要準(zhǔn)備好20顆形狀一樣的乒乓球，其中15個(gè)印有“獎(jiǎng)品”兩字。主持人把乒乓球放在一？不透明的箱子里，讓游戲者伸進(jìn)袋子里抓三次，每次只抓一個(gè)乒乓球（多抓不算），若抓中三個(gè)帶有“獎(jiǎng)品”字樣乒乓球，獎(jiǎng)蠔油1瓶，抓中二個(gè)帶有“獎(jiǎng)品”字樣乒乓球，獎(jiǎng)生抽1瓶，抓中一個(gè)帶有“獎(jiǎng)品”字樣乒乓球，獎(jiǎng)牙膏1支或其他獎(jiǎng)品1瓶。

獎(jiǎng)品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂（小瓶）等。

五、轉(zhuǎn)盤

器械：租借或制作轉(zhuǎn)盤裝z一套工作人員：xx2人

規(guī)則：轉(zhuǎn)盤要轉(zhuǎn)超過過一圈才有效。一等獎(jiǎng)，花生油（1升）；

二等獎(jiǎng)，蠔油（500克）；三等獎(jiǎng)？生抽（500克）；

幸運(yùn)獎(jiǎng)，xxx（小瓶）、xx（小瓶）、xxx（小瓶）卷筒紙1筒；

六、小型保齡球工作人員：xx2人

器械：可樂瓶等6個(gè)，呈一字形排列，足球1個(gè)。規(guī)則：每個(gè)人有1次機(jī)會(huì)擲球（3米），用足球成功把可樂瓶*幾個(gè)得幾個(gè)。

獎(jiǎng)品：聽裝可樂、飲料等。

七、踢毽球工作人員：xx2人器械：毽球2個(gè)

方法：參賽者在距目標(biāo)2米處，將毽子踢入直徑為

20、40、60公分的圓心中，最后落點(diǎn)在同心圓中就得分，從內(nèi)到外依次一、二、三等獎(jiǎng)。

規(guī)則：

1、賽者每人投擲三次。

2、如毽子擲在線上，則以外圈的成績計(jì)分。

獎(jiǎng)品：

一等獎(jiǎng)，花生油（1升）；

二等獎(jiǎng)，蠔油（500克）、生抽（500克）、

三等獎(jiǎng)，xx（小瓶）、xxx（小瓶）、xxx等；

八、“發(fā)財(cái)投手”

規(guī)則：在規(guī)定距離（2.5米）外，參賽者每人投籃三次。道具：特制藍(lán)框、籃球；工作人員：xx2人獎(jiǎng)品：

連續(xù)投中三次，獎(jiǎng)花生油（1升）；

連續(xù)投中二次，獎(jiǎng)蠔油（500克）或生抽（500克）1瓶；投中一次，xxx（小瓶）、xx（小瓶）、xx等；

九、比比誰的.眼力好

器械：xxx空瓶3個(gè)、筷子3雙工作人員：xx2人

規(guī)則：主持人準(zhǔn)備好三支筷子，三個(gè)空xxx空瓶。參賽者站在xxx空瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準(zhǔn)瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進(jìn)瓶里，即得獎(jiǎng)品。每人有三次機(jī)會(huì)。

獎(jiǎng)品：牙膏、香皂、可樂（小瓶）等。

項(xiàng)目方案十五篇

我們要如何才能撰寫一份出色的方案呢？為了避免盲目行動(dòng)，我們經(jīng)常需要先準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、有針對性的方案。幼兒教師教育網(wǎng)為大家在網(wǎng)絡(luò)上精選了一篇標(biāo)題為“項(xiàng)目方案”的文章，請將這篇文章收藏起來，也許對您會(huì)有所幫助！

項(xiàng)目方案 篇1

施工排水降水的那個(gè)項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則及有關(guān)說明 (一) 有關(guān)說明

1. 定額所指的排水降水均指地下水位以下的施工排降水，即降低地下水位或在地下水位以

下施工時(shí)排除流出的地下水。施工現(xiàn)場排除雨雪水、污水，其排水費(fèi)用包括在其他施工組織措施費(fèi)中。

2. 定額包括井點(diǎn)排水、抽水機(jī)降水、井點(diǎn)降水三部分，若施工組織設(shè)計(jì)中排水、降水方案

與定額不同時(shí)，可以編制補(bǔ)充定額另行計(jì)算。

3. 抽水機(jī)降水深度是指地下水位標(biāo)高與施工組織設(shè)計(jì)要求中降至標(biāo)高的垂直距離。

4. 井管間距應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件和施工降水要求，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定，施工組織設(shè)計(jì)沒有

規(guī)定時(shí)，可按輕型號井點(diǎn)井管間距0.8~1.6m，噴射井點(diǎn)井管間距2~3m。 5. 井點(diǎn)降水應(yīng)按不同井點(diǎn)類型(輕型井點(diǎn)、噴射井點(diǎn)、大口徑井點(diǎn)、電滲井點(diǎn)、水平井點(diǎn))、

1. 抽水機(jī)降水的工程量按實(shí)際開挖坑(槽)地面積以平方米計(jì)算。

2. 井點(diǎn)降水的井管安裝、拆除以“根”為單位計(jì)算，井點(diǎn)降水使用按“套天”為單位計(jì)算。

定額每一套取定的井點(diǎn)管數(shù)分別為：輕型井點(diǎn)50根，噴射井點(diǎn)30根，大口徑井點(diǎn)45根，電滲井點(diǎn)陽極30根、水平井點(diǎn)10根?！笆褂锰臁币?4小時(shí)為一天。

例 某基坑工程用噴射井點(diǎn)降水，井點(diǎn)管布置水平長50米，寬為30米，井管深20米，使用天數(shù)為30天，井管間距為2.5米，試計(jì)算降水直接工程費(fèi)。 解 1.列出定額子目，根據(jù)定額項(xiàng)目的`設(shè)置方法和本工程的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)列出以下子目： (1)A8-19 噴射井點(diǎn)降水井管安裝深20米 (2)A8-20 噴射井點(diǎn)降水井管拆除深20米 (3)A8-21 噴射井點(diǎn)降水使用 2.工程量計(jì)算見表

施工排水、降水工程工程量清單項(xiàng)目宜按分部分項(xiàng)工程量清單的編制方式列項(xiàng)，列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、和工程量計(jì)算規(guī)則：也可設(shè)置為一項(xiàng)。

3. 清單計(jì)價(jià)按分部分項(xiàng)工程量清單編制方式列項(xiàng)的，在計(jì)價(jià)時(shí)，對每一個(gè)項(xiàng)目按其項(xiàng)目特征，確定包括人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)、利潤和一定范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的綜合單價(jià);若合并為一項(xiàng)，合并計(jì)算某一工程的全部施工排水、降水工程費(fèi)用。費(fèi)用列入措施項(xiàng)目費(fèi)中。

項(xiàng)目方案 篇2

第一章 項(xiàng)目概述

1.1 項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目

2、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：改建

3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：########縣龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村 4、建設(shè)工期：########

5、項(xiàng)目單位：########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司 6、項(xiàng)目單位法人及電話：################ 7、主要建設(shè)內(nèi)容：

（1）糞污處理系統(tǒng)：修建500m3糞污處理池，修建排污渠500m；

（2）豬舍標(biāo)準(zhǔn)化改造：豬舍改造20xxm2；

（3）配套設(shè)施：新建蓄水池一座600m3，道路硬化1000m2，場區(qū)綠化500m2，消毒水池10m3；

（4）其他：固液分離機(jī)一臺，80KVA變壓電設(shè)備一套，1t/h環(huán)保型鍋爐一臺。

8、項(xiàng)目總投資：157.4萬元 1.2 項(xiàng)目單位基本情況

1.2.1企業(yè)簡介

########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司成立于20xx年7月，注冊資金30萬元，主要經(jīng)營范圍：豬、羊、雞養(yǎng)殖銷售，開荒造林及農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)。目前公司占地100畝，現(xiàn)有生產(chǎn)建筑、輔助生產(chǎn)建筑及生活管理建筑總建筑面積 4000m2，其中生產(chǎn)建筑 3000m2，輔助生產(chǎn)建筑 600m2，辦公生活建筑 400m2。包括辦公室、飼料加工室、庫房、消毒室，養(yǎng)殖場房，配臵了部分自動(dòng)飲水器、自動(dòng)采食箱。現(xiàn)有基礎(chǔ)母豬200頭，公豬8頭，年出欄生豬3000余頭。

公司現(xiàn)有職工18人，其中技術(shù)人員7名，管理人員5名，生產(chǎn)工人6名。公司以養(yǎng)豬場為依托，雄厚的技術(shù)力量為動(dòng)力，實(shí)行公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以促進(jìn)農(nóng)民增收致富為目的，走出了一條“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。

1.2.2 企業(yè)現(xiàn)狀 1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

表1-1近兩年企業(yè)經(jīng)營情況

由表可以看出，近二年公司資產(chǎn)總額、銷售收入及利潤總額呈上升趨勢，發(fā)展勢頭良好，財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行良好。

2、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 （1）基礎(chǔ)設(shè)施

現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施表

（2）供水、供暖及供電

供水：現(xiàn)有水源為龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村深水井，通過管道接入豬

場；

供暖：現(xiàn)無采暖設(shè)備；

供電：現(xiàn)有供電由龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村供給，豬場附近接入，未設(shè)變壓器及相關(guān)變配電設(shè)施。

（3）現(xiàn)有設(shè)備

現(xiàn)有設(shè)備明細(xì)表

1.2.3 存在問題

1、隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴(kuò)大，糞便排污量增大，大量的糞

便不能及時(shí)清運(yùn)和污水造成了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，給生豬的生產(chǎn)、防疫、安全帶來威脅，同時(shí)也影響與周邊群眾的和諧相處。

2、隨著養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大和養(yǎng)殖技術(shù)的提高，原有簡陋豬舍已經(jīng)不再適應(yīng)豬場的發(fā)展需要，必須對其進(jìn)行改造。

3、基礎(chǔ)設(shè)施有待于完善。場區(qū)內(nèi)的.大量空地和場區(qū)周圍的主要道路至今仍未硬化，既影響環(huán)境衛(wèi)生，又不利于車輛來往；現(xiàn)有供水設(shè)施由村內(nèi)水井直接供給，場區(qū)內(nèi)未建設(shè)蓄水設(shè)施，即影響場區(qū)內(nèi)供水壓力，又無法保證場區(qū)內(nèi)消防需要。

3、現(xiàn)有供電設(shè)施不穩(wěn)定，沒有供配電設(shè)備。 4、豬場現(xiàn)無水池。

5、隨著豬場養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)有的一些設(shè)備已不能滿足生產(chǎn)需要。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)及意義

2.1項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

2.1.1 政策優(yōu)勢

近年來，中央和地方政府為大力發(fā)展畜牧業(yè)，制定了一系列的扶持政策，畜牧業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)前########省畜牧業(yè)產(chǎn)值已將近占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一，畜牧業(yè)生產(chǎn)正處于生產(chǎn)方式逐步轉(zhuǎn)變、畜產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高、綜合生產(chǎn)能力不

項(xiàng)目方案 篇3

今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門來一向?yàn)榱俗晕夷繕?biāo)努力!奮斗，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作，今年我的計(jì)劃有三點(diǎn)：

1、在技術(shù)部門用心把自我工作崗位做到位，比如，和客戶持續(xù)一系列關(guān)系，能和客戶有相應(yīng)溝通方式，把自我工作做到位，讓客戶感覺到我們公司做事認(rèn)真，這樣會(huì)更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益;

2、表達(dá)潛力，在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!

我一向在努力學(xué)習(xí)表達(dá)潛力，總體來說一年比一年要更專研，我期望在這下半年里自我能更有效表達(dá)自我方式語言，更期望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說話方式銷售技巧，這樣自我想表達(dá)說出的話更能讓客戶明確，清楚的傳到達(dá)客戶那。

3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門，計(jì)劃如下!

（1）、首先先學(xué)會(huì)如何制作報(bào)價(jià)單，然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細(xì)節(jié)。

（2）、轉(zhuǎn)銷售以后再這幾個(gè)月多跑幾個(gè)地方，比如，施耐德，中建電子，和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個(gè)資源，對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方，方法。

項(xiàng)目方案 篇4

項(xiàng)目施工方案是指在各類建設(shè)項(xiàng)目中，為確保工程安全、高質(zhì)量、高效率地完成，經(jīng)過充分的前期準(zhǔn)備和技術(shù)研究，制定出的一份詳細(xì)的工程施工計(jì)劃。下面將以某個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目的施工方案為例，詳細(xì)介紹項(xiàng)目施工方案的內(nèi)容和要求。

一、總體策劃

針對這個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目，我們首先制定了總體策劃，包括項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和項(xiàng)目計(jì)劃。我們明確了道路的設(shè)計(jì)要求、工期、投資預(yù)算等重要信息，并確定了整個(gè)施工過程的總體目標(biāo)以及可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

二、工程拆分

我們對整個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了拆分，將道路劃分為幾個(gè)施工單元，每個(gè)施工單元都有具體的施工要求和進(jìn)度安排。同時(shí)，我們?yōu)槊總€(gè)施工單元制定了相應(yīng)的施工計(jì)劃和施工流程。

三、施工方法

基于道路建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們制定了適合的施工方法。例如，在地基處理方面，根據(jù)建設(shè)地的地質(zhì)條件，我們選用了挖填法來進(jìn)行地基處理；在道路面層施工方面，我們采用了瀝青混凝土鋪裝技術(shù)。我們對每個(gè)施工過程進(jìn)行了詳細(xì)的科學(xué)分析，確保施工方法的有效性和可行性。

四、施工組織

針對這個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目，我們還制定了詳細(xì)的施工組織方案。我們明確了每個(gè)施工單元的施工排期、資源配置、施工人員的配備等工作，確保整個(gè)施工過程的有序進(jìn)行。我們還制定了責(zé)任分工和溝通機(jī)制，保證各個(gè)施工單位、專業(yè)人員之間的良好協(xié)作。

五、質(zhì)量控制

在施工方案中，質(zhì)量控制是非常重要的一部分。我們規(guī)定了質(zhì)量控制的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收方案。我們在道路建設(shè)的各個(gè)階段都設(shè)立了檢查點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)和質(zhì)量控制。同時(shí)，我們還建立了質(zhì)量問題解決機(jī)制，及時(shí)處理和解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

六、安全管理

安全是道路建設(shè)項(xiàng)目施工的首要考慮因素。我們制定了完善的安全管理方案，并為每個(gè)施工單元設(shè)置了相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。我們嚴(yán)格按照國家的安全規(guī)定進(jìn)行操作，確保施工人員的安全以及周邊環(huán)境的安全。

七、進(jìn)度管理

在施工方案中，我們對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行了合理安排和管理。我們根據(jù)實(shí)際情況，確定了每個(gè)施工階段的工期，并制定了每日、每周、每月的施工進(jìn)度計(jì)劃。我們還設(shè)立了監(jiān)督和檢查機(jī)制，確保施工進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整和合理把控。

以上是針對某個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目的施工方案的概述。每個(gè)具體的工程項(xiàng)目的施工方案都有其獨(dú)特性，需要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的制定。通過制定合理、科學(xué)的施工方案，能夠提高施工效率和質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)和成本，為項(xiàng)目的圓滿完成創(chuàng)造良好的條件。同時(shí)，施工方案的實(shí)施也需要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保施工的安全和可持續(xù)性。

項(xiàng)目方案 篇5

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔20xx〕89號）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號)文件精神，結(jié)合**中煙工業(yè)公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，通過專項(xiàng)檢查，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機(jī)制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項(xiàng)目監(jiān)管的長效機(jī)制，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

為切實(shí)開展好“**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)《**中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，成立**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查組。

組長：

副組長：

成員：

工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)目檢查組職責(zé)：在**中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報(bào)江蘇中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、檢查范圍

各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?！皩?shí)施”的內(nèi)涵包括：實(shí)際動(dòng)工、在建、投產(chǎn)或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目?！肮こ掏顿Y項(xiàng)目”指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容

（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目在立項(xiàng)審批、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價(jià)采購、工程監(jiān)理、過程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施過程中，執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。

（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng)目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定程序。重點(diǎn)在于：（1）有沒有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；（2）有沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)審批；（3）有沒有超出批準(zhǔn)范圍實(shí)施項(xiàng)目、將項(xiàng)目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)施等問題。

（三）工程投資項(xiàng)目的.具體運(yùn)作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。

（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：

（1）項(xiàng)目決策過程有沒有做到民主、透明；

（2）項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門是否介入、何時(shí)介入、如何介入；

（3）項(xiàng)目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。

（五）從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》。

五、工作安排

（一）各卷煙廠、直屬公司的自查

本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查，對資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫出書面自查報(bào)告。自查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）自查工作的過程和方法；

（2）本單位貫徹執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行情況；

（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括；

（4）自查工作的主要結(jié)果，即對上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；

（5）違規(guī)項(xiàng)目的情況說明、原因分析及整改措施；

（6）其他說明及建議。

自查報(bào)告原則上應(yīng)于5月30日前上報(bào)省工業(yè)公司。

（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查

省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報(bào)自查材料進(jìn)行認(rèn)真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，由工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理，對項(xiàng)目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。

此次工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對20xx年至20xx年上半年的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認(rèn)真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報(bào)告。通過去年的專項(xiàng)檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識。

此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認(rèn)識，認(rèn)真對待，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時(shí)間安排另行通知。

六、總體要求

（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

繼續(xù)堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制。

（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓落實(shí)，進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、認(rèn)真工作，其他相關(guān)部門要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂具體檢查方案和工作計(jì)劃，要認(rèn)真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)組織好本單位范圍內(nèi)的專項(xiàng)檢查工作。

（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。

此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實(shí)施的工程投資項(xiàng)目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：（1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復(fù)勞動(dòng)；（2）充分利用去年專項(xiàng)檢查的經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍、資料，提升工作效率；（3）繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改；（4）認(rèn)真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。

（四）堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)解決問題。

對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自糾、整改和追責(zé)。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時(shí)予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范。

項(xiàng)目方案 篇6

一、概述

公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎(jiǎng)金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻(xiàn)的員工帶來自我價(jià)值滿足，激勵(lì)員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的評價(jià)。

所謂公司員工績效考核體系建設(shè)，也就是實(shí)現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實(shí)際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個(gè)方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達(dá)成公司員工績效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。

二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題

1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評價(jià)，功過不明，干好干壞一個(gè)樣，員工工作熱情和主動(dòng)性低;

2、員工績效考核沒有事先的量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會(huì)，員工對績效考核不僅不支持而且反感;

3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個(gè)人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大小;

4、員工績效考核的重點(diǎn)不明確，為了量化而量化，把一些與公司發(fā)展關(guān)系不直接的個(gè)人問題列入作考核要素，考核內(nèi)容與公司發(fā)展目標(biāo)脫節(jié)，把對公司發(fā)展有作用的人考跑了;

5、員工績效考核導(dǎo)向錯(cuò)位，重態(tài)度，輕貢獻(xiàn)，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實(shí)工作，努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落;

6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成績沒有橫向可比性;

7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用，其考核只能起到為員工工資獎(jiǎng)金的發(fā)放提供一個(gè)不太能服人的依據(jù);

8、不顧公司行業(yè)特點(diǎn)，照搬其它公司的績效考核方法，不能體現(xiàn)自己公司的各類員工工作努力的實(shí)際;

9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額，內(nèi)部人員輪流當(dāng)認(rèn);

10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

三、項(xiàng)目工作內(nèi)容

1、討論確定公司員工績效考核體系的框架，總體上解答公司員工績效考核的五個(gè)常規(guī)(4w1h)問題;

2、根據(jù)公司的實(shí)際，分職類選擇確定能實(shí)現(xiàn)“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字標(biāo)準(zhǔn)的公司員工績效考核方法;

3、分別對不同的崗位進(jìn)行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

4、制作公司員工績效考核的工具;

5、擬訂公司員工績效考核管理制度。

四、項(xiàng)目有形成果：

1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件

2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

3、各個(gè)崗位角色的績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明文件;

4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;

5、公司員工績效考核管理制度。

五、項(xiàng)目實(shí)施程序

1、調(diào)查研究，確定公司員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進(jìn)行交流溝通;

2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;

3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個(gè)職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;

4、討論、確定各個(gè)職類的崗位績效考核方法;

5、擬訂各個(gè)職類崗位績效考核方法的說明文件;

6、制定公司員工績效考核的工具(表格);

7、指導(dǎo)各個(gè)崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

8、討論確定各個(gè)崗位績效考核要素和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;

10、討論確定公司員工績效考核管理制度。

六、項(xiàng)目實(shí)施辦法

1、由委托方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長，人力資源部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長，乙方選派專家擔(dān)任副組長;

2、甲方須配備n位工作人員，承擔(dān)一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的.草擬和審訂工作;

3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成;

4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn);

5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

七、項(xiàng)目咨詢費(fèi)用

1、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。

咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元(人民幣)/專家工作小時(shí)，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。

2、咨詢費(fèi)支付辦法。

咨詢費(fèi)按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目。第二期付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。

項(xiàng)目方案 篇7

為落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，提高居民健康檔案質(zhì)量，做好全縣創(chuàng)建國家慢病綜合防控示范區(qū)工作，根據(jù)國家及省市檢查考核有關(guān)要求，全縣各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位、村衛(wèi)生室要經(jīng)常開展居民健康檔案核查核對清理工作，方案如下：

一、目標(biāo)

確保每個(gè)居民有且僅有一份與其生活狀況和健康狀況相符的個(gè)人基本信息表及體檢表保存在居民健康檔案系統(tǒng)內(nèi)；系統(tǒng)內(nèi)的每份個(gè)人基本信息表均能對應(yīng)一個(gè)實(shí)實(shí)在在的居民。

二、要求

將每個(gè)居民的基本信息表和最近次體檢表打印后，請戶主核對簽名，進(jìn)行紙質(zhì)存檔備查，同時(shí)錄入系統(tǒng)；當(dāng)個(gè)人健康狀況或聯(lián)系電話發(fā)生改變時(shí)，及時(shí)修改重新打印核對簽字存檔備查。即做好居民健康檔案的紙質(zhì)備份和電子備份。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目

重點(diǎn)清理湖南農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)中健康檔案個(gè)人基本信息完整，本人電話及聯(lián)系人電話有效，情況相符；體檢表記錄情況基本一致。如果更換電話請及時(shí)通知村醫(yī)師修改系統(tǒng)記錄。

四、清理方法：

可以采取打印每個(gè)人的個(gè)人基本信息表和體檢表，定期發(fā)村、組入戶逐一核對簽字，然后在系統(tǒng)中修正；也可以采取打印

花名冊（20xx慢病培訓(xùn)資料28面）發(fā)村、組逐一核對，然后在系統(tǒng)中修正；在系統(tǒng)中清理時(shí)可以按核對記錄逐一修正，也可以先將所有人口全部導(dǎo)出EXCEL后，逐一標(biāo)記修正情況。村醫(yī)日常開展醫(yī)療衛(wèi)生工作時(shí)，隨時(shí)可以使用全人口花名冊記錄核對修正轄區(qū)個(gè)人檔案記錄。即可以集中清理也可以經(jīng)常清理。

五、清理內(nèi)容：

1、清理重復(fù)檔案：同身份證號碼必經(jīng)核實(shí)保留一份符合實(shí)際的基本信息表；先鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)清重檔，再在全縣檔案中調(diào)取本鄉(xiāng)鎮(zhèn)對象進(jìn)行調(diào)查清理，該遷入的遷入到位，該遷出的遷出到位（遷出遷入管檔人員及本人或戶主三方聯(lián)系協(xié)商），共同維護(hù)全縣居民健康檔案；

2、清除無意義的錯(cuò)誤檔：將哪些已死亡多年或根本不存在對象的無意義的檔案清除；

3、明確在三年前（1月1日為界）死亡的人口檔案予以清除。三年內(nèi)死亡的人口檔案保留在死亡檔案中，并注明死亡原因、死亡時(shí)間，即人口死亡后其健康檔案應(yīng)在系統(tǒng)內(nèi)歸入死亡人口檔案保留三年；

4、確保每個(gè)人的基本信息表有身份證號（無身份證號者經(jīng)本人或戶主同意報(bào)公安安排），有1個(gè)（本人或聯(lián)系人）以上是有效聯(lián)系電話；

5、力求錄入信息內(nèi)容真實(shí)可靠，并為上傳照片作準(zhǔn)備，共同做好全縣建設(shè)國家慢病綜合防控示范區(qū)工作。

項(xiàng)目方案 篇8

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔20xx〕89號）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號)文件精神，結(jié)合**中煙工業(yè)公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，通過專項(xiàng)檢查，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機(jī)制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項(xiàng)目監(jiān)管的長效機(jī)制，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

為切實(shí)開展好“**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)《**中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，成立**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查組。

組長：

副組長：

成員：

工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)目檢查組職責(zé)：在**中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報(bào)江蘇中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、檢查范圍

各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。“實(shí)施”的內(nèi)涵包括：實(shí)際動(dòng)工、在建、投產(chǎn)或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目。“工程投資項(xiàng)目”指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容

（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目在立項(xiàng)審批、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價(jià)采購、工程監(jiān)理、過程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施過程中，執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。

（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng)目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定程序。重點(diǎn)在于：（1）有沒有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；（2）有沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的'權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)審批；（3）有沒有超出批準(zhǔn)范圍實(shí)施項(xiàng)目、將項(xiàng)目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)施等問題。

（三）工程投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。

（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：

（1）項(xiàng)目決策過程有沒有做到民主、透明；

（2）項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門是否介入、何時(shí)介入、如何介入；

（3）項(xiàng)目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。

（五）從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》。

五、工作安排

（一）各卷煙廠、直屬公司的自查

本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查，對資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫出書面自查報(bào)告。自查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）自查工作的過程和方法；

（2）本單位貫徹執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行情況；

（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括；

（4）自查工作的主要結(jié)果，即對上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；

（5）違規(guī)項(xiàng)目的情況說明、原因分析及整改措施；

（6）其他說明及建議。

自查報(bào)告原則上應(yīng)于5月30日前上報(bào)省工業(yè)公司。

（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查

省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報(bào)自查材料進(jìn)行認(rèn)真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，由工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理，對項(xiàng)目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。

此次工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對20xx年至20xx年上半年的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認(rèn)真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報(bào)告。通過去年的專項(xiàng)檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識。

此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認(rèn)識，認(rèn)真對待，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時(shí)間安排另行通知。

六、總體要求

（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

繼續(xù)堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制。

（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓落實(shí)，進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、認(rèn)真工作，其他相關(guān)部門要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂具體檢查方案和工作計(jì)劃，要認(rèn)真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)組織好本單位范圍內(nèi)的專項(xiàng)檢查工作。

（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。

此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實(shí)施的工程投資項(xiàng)目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：（1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復(fù)勞動(dòng)；（2）充分利用去年專項(xiàng)檢查的經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍、資料，提升工作效率；（3）繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改；（4）認(rèn)真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。

（四）堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)解決問題。

對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自糾、整改和追責(zé)。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時(shí)予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范。

項(xiàng)目方案 篇9

為鞏固上周期降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目（以下簡稱“降消”項(xiàng)目）成果，努力實(shí)現(xiàn)20xx—20xx年婦女兒童《兩綱》健康目標(biāo)，根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)部門的安排部署，根據(jù)《20xx年遵義市降消項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

（一）長期目標(biāo)（以縣為單位）

到20xx年，孕產(chǎn)婦死亡率在20xx年基礎(chǔ)上下降1/3，建立全縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測體系，完善產(chǎn)科建設(shè)，全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均設(shè)置產(chǎn)科，有助產(chǎn)醫(yī)護(hù)人員。為實(shí)施評價(jià)“降消”項(xiàng)目提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)，為政府制定婦幼衛(wèi)生政策提供科學(xué)依據(jù)。

（二）年度目標(biāo)（以縣為單位）

1、總目標(biāo)

（1）孕產(chǎn)婦死亡率：在20xx年基礎(chǔ)上下降1/4（80/十萬以下）

（2）新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率：控制在1‰以下

（3）孕產(chǎn)婦住院分娩率：50%以上

（4）高危孕產(chǎn)婦住院分娩率：95%以上

（5）做好孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測、5歲以下兒童監(jiān)測和出生缺陷監(jiān)測工作。

2、支持性目標(biāo)

（1）孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查覆蓋率：≥90%

（2）高危孕產(chǎn)婦篩查管理率：70%以上

（3）消毒接生率：≥98%

（4）縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院產(chǎn)科“三基”考試合格率：≥98%

（5）育齡婦女健教知曉率：＞85%

二、實(shí)施范圍和時(shí)間

（一）項(xiàng)目工作覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、村。

（二）孕產(chǎn)婦死亡在全縣范圍內(nèi)監(jiān)測，5歲以下兒童死亡監(jiān)測點(diǎn)為：桑木鎮(zhèn)、溫水鎮(zhèn)、民化鄉(xiāng)。出生缺陷監(jiān)測點(diǎn)為：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣計(jì)生婦幼保健中心。

（三）項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間：20xx年12月—20xx年12月

三、項(xiàng)目任務(wù)

項(xiàng)目總體任務(wù)為：人員培訓(xùn)；農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助；建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和“危急癥搶救中心”，開展健康教育，監(jiān)督指導(dǎo)；鄉(xiāng)級衛(wèi)生院產(chǎn)科基本設(shè)備配備，鞏固和創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院成果，積極創(chuàng)建愛嬰縣。

四、項(xiàng)目措施

本階段項(xiàng)目工作在上周期工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大工作力度。

（一）項(xiàng)目管理

1、調(diào)整充實(shí)“降消”項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、組織和管理職能，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程領(lǐng)導(dǎo)。

2、縣衛(wèi)生局調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組和督導(dǎo)組，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、推行目標(biāo)管理責(zé)任制?？h人民政府與縣降消項(xiàng)目調(diào)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）人民政府簽定目標(biāo)責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）根據(jù)縣“降消”項(xiàng)目實(shí)施方案，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）實(shí)際，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，逐級簽定責(zé)任書，將項(xiàng)目工作任務(wù)切實(shí)落實(shí)到基層。

（二）人員培訓(xùn)

1、管理培訓(xùn)：（每次培訓(xùn)要有通知、培訓(xùn)記錄、簽到冊等資料）

（1）責(zé)任部門：縣衛(wèi)生局為主，縣婦兒工委配合。

（2）培訓(xùn)對象及內(nèi)容

①行政人員培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）行政領(lǐng)導(dǎo)干部，組織實(shí)施項(xiàng)目有關(guān)工作部門負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容為項(xiàng)目目的及意義、相關(guān)部門職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施及經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)目監(jiān)督及協(xié)調(diào)。

②醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容為項(xiàng)目目的及意義、項(xiàng)目實(shí)施及執(zhí)行單位職責(zé)與管理、孕產(chǎn)婦急救系統(tǒng)建立與運(yùn)行。

③村干部培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為村支書、主任、婦女主任。培訓(xùn)內(nèi)容為項(xiàng)目目的及意義、村干部職責(zé)、健康教育方法、村孕產(chǎn)婦運(yùn)轉(zhuǎn)急救“綠色生命通道”支持系統(tǒng)的建立與運(yùn)行。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：縣衛(wèi)生局組織，每次培訓(xùn)有培訓(xùn)內(nèi)容及課程安排，講稿和參加培訓(xùn)人員花名冊及考試考核結(jié)果。

（1）縣級師資培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：項(xiàng)目培訓(xùn)的目的要求、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)計(jì)劃的制定；孕產(chǎn)婦保健、產(chǎn)科危重癥的處理及轉(zhuǎn)診；有關(guān)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)規(guī)范、產(chǎn)科常用技術(shù)操作規(guī)程及急救設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備的管理和使用等。

（2）縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院助產(chǎn)人員培訓(xùn)：縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院助產(chǎn)人員重點(diǎn)培訓(xùn)產(chǎn)科急救基本知識、技能和技術(shù)規(guī)范，以提高產(chǎn)科急救能力；一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院助產(chǎn)人員重點(diǎn)培訓(xùn)正常產(chǎn)處理、常見產(chǎn)科急救基本技能轉(zhuǎn)診過程中基本急救技能。培訓(xùn)教材以“降消”項(xiàng)目縣、鄉(xiāng)、村級教材及題庫為主。

（3）村醫(yī)、村接生員、保健員培訓(xùn)：重點(diǎn)培訓(xùn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理、孕產(chǎn)婦記危識別與管理、產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)及嬰幼兒營養(yǎng)指導(dǎo)、健康教育方法等。轉(zhuǎn)變接生員職能，做好宣傳動(dòng)員和護(hù)送孕產(chǎn)婦（尤其是高危孕產(chǎn)婦）住院分娩工作。

3、時(shí)間安排

縣、鄉(xiāng)兩級各類培訓(xùn)分兩個(gè)階段完成，業(yè)務(wù)培訓(xùn)在20xx年4月上旬完成，行政管理培訓(xùn)在20xx年6月30前完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，針對管理及產(chǎn)科臨床、婦幼保健服務(wù)存在的問題與不足，適時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

（三）項(xiàng)目督導(dǎo)

1、特派專家蹲點(diǎn)督導(dǎo)

專家人選：由縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)省、市衛(wèi)生廳（局）選派具有中、高級職稱和一定臨床及管理經(jīng)驗(yàn)的婦幼保健、產(chǎn)科臨床業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任特派駐縣專家。

2、分級督導(dǎo)

（1）縣降消項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)督導(dǎo)，按分級督導(dǎo)原則，在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，縣級督導(dǎo)不定期進(jìn)行，縣婦幼保健站實(shí)行項(xiàng)目分片包干責(zé)任制，覆蓋所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）和行政村；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院也要?jiǎng)澠桑麓逯笇?dǎo)工作，指導(dǎo)工作要覆蓋所有行政村。

（2）督導(dǎo)內(nèi)容

①項(xiàng)目的組織管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）政府（管委）及有關(guān)部門的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及項(xiàng)目計(jì)劃制定、配套資金落實(shí)情況、項(xiàng)目資料收集整理；

②人員培訓(xùn)，健康教育宣傳；

③縣級孕產(chǎn)婦急救中心運(yùn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)及高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診系統(tǒng)運(yùn)行，各級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科規(guī)范化管理；

④孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金管理與使用，縣、鄉(xiāng)兩級平產(chǎn)住院分娩限價(jià)收費(fèi)。

（3）督導(dǎo)要求

①對項(xiàng)目實(shí)施全程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，掌握項(xiàng)目執(zhí)行單位運(yùn)行情況；

②幫助基層單位提高執(zhí)行項(xiàng)目的能力和工作質(zhì)量；

③幫助基層解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的困難和問題；

④深入鄉(xiāng)村和農(nóng)戶了解情況。

⑤督導(dǎo)記錄，每次督導(dǎo)填寫項(xiàng)目督導(dǎo)記錄，一式兩份，由被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人簽章后，一份留被督導(dǎo)單位，一份報(bào)降消項(xiàng)目辦（衛(wèi)生局）備查。

（四）愛嬰醫(yī)院（衛(wèi)生院）

在“降消”項(xiàng)目（延續(xù)期）工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)鞏固愛嬰醫(yī)院（衛(wèi)生院）成果，開展創(chuàng)建“愛嬰縣”活動(dòng)。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院要抓好地段圍產(chǎn)保健工作，土城、良村、溫水、桑木、二郎、馬臨、大坡、程寨、同民、永安衛(wèi)生院要在強(qiáng)化產(chǎn)科建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，積極帶動(dòng)農(nóng)村婦幼保健工作的開展，習(xí)酒、官店、寨壩三個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極創(chuàng)建愛嬰衛(wèi)生院。

（五）孕產(chǎn)婦住院分娩

促進(jìn)孕產(chǎn)婦住院分娩是本階段項(xiàng)目工作的重中之重。

1、實(shí)行住院分娩限價(jià)

為使農(nóng)村孕產(chǎn)婦均能接受住院分娩，縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院要實(shí)行住院分娩限價(jià)，平產(chǎn)費(fèi)用包干。限價(jià)對象為：本縣農(nóng)村戶口孕產(chǎn)婦（城鎮(zhèn)下崗職工、特困戶持相關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)證明、證件可進(jìn)入項(xiàng)目管理）。

（1）縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院分娩平產(chǎn)限價(jià)300元，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院200元；

（2）縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)剖宮產(chǎn)限價(jià)1500元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1000元；

（3）各項(xiàng)目實(shí)施單位要將限價(jià)情況張榜公布或通過媒體公示限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、開展住院分娩救助

（1）孕產(chǎn)婦住院分娩救助對象：凡在持有經(jīng)市、縣衛(wèi)生局頒發(fā)的“母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證”及“醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”的縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)住院分娩的持有計(jì)劃生育證件的本縣農(nóng)村戶口孕產(chǎn)婦、城鎮(zhèn)特困戶、下崗職工孕產(chǎn)婦。對未持計(jì)劃生育證件到醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)分娩的.，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)必須及時(shí)與當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門反饋，依法作相應(yīng)處理。

（2）救助標(biāo)準(zhǔn)：住院分娩救助經(jīng)費(fèi)按每個(gè)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)救助150元，難產(chǎn)每例救助250元，剖宮產(chǎn)（有醫(yī)學(xué)指征需特殊搶救的）及產(chǎn)科嚴(yán)重并發(fā)癥每例救助500元（在此所謂難產(chǎn)為：①產(chǎn)鉗助產(chǎn)；②橫臀位分娩；③產(chǎn)程延長需處理；④產(chǎn)時(shí)大出血；⑤胎兒宮內(nèi)窘迫；⑥產(chǎn)道損傷需處理；⑦胎盤粘連；⑧子宮收縮乏力等）。

（3）貧困救助減免程序按照《衛(wèi)生部基婦司關(guān)于“降消”項(xiàng)目貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金運(yùn)轉(zhuǎn)方案》要求，結(jié)合本縣實(shí)際制定的“習(xí)水縣降消項(xiàng)目孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金運(yùn)轉(zhuǎn)方案”辦理。

（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)審定貧困孕產(chǎn)婦救助對象，并張榜公布7天無反應(yīng)后，做好住院分娩宣傳動(dòng)員工作，每季度向縣降消項(xiàng)目辦（衛(wèi)生局）報(bào)送一次《貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金申請表》，經(jīng)審定后落實(shí)孕產(chǎn)婦住院分娩貧困救助措施。

3、實(shí)施高危孕產(chǎn)婦住院分娩轉(zhuǎn)送補(bǔ)助

村醫(yī)、衛(wèi)生員、接生員護(hù)送一名高危孕產(chǎn)婦到衛(wèi)生院和縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)住院分娩給予誤工補(bǔ)貼，補(bǔ)助30元，由接產(chǎn)單位墊付，每季度向縣降消項(xiàng)目辦（衛(wèi)生局）報(bào)帳。

4、縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院要加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理，合理用藥，避免濫用抗生素，千方百計(jì)降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減輕孕產(chǎn)婦住院分娩的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（六）生命綠色通道

1、加強(qiáng)縣級孕產(chǎn)婦急救中心建設(shè)。健全規(guī)章制度，完善急救設(shè)施，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高救治水平，認(rèn)真做好危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救工作和孕產(chǎn)婦運(yùn)送和救治工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院也要加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，規(guī)范操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診指征。鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員要做好孕產(chǎn)期保健服務(wù)，提高高危孕產(chǎn)婦識別能力，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)送高危孕產(chǎn)婦，形成上下貫通的孕產(chǎn)婦急救“綠色生命通道”。

2、建立和完善孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運(yùn)支持系統(tǒng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）政府（管委）和村委會(huì)要高度重視孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運(yùn)工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運(yùn)小組的技能作用，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門（人員），建立鄉(xiāng)、村兩級“孕產(chǎn)婦住院分娩轉(zhuǎn)運(yùn)”組織，及時(shí)運(yùn)送孕產(chǎn)婦到醫(yī)院或衛(wèi)生院住院分娩和救治。

3、改善住院分娩條件，80%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到《貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科評審標(biāo)準(zhǔn)》，醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生院要規(guī)范設(shè)置母嬰同室和分娩區(qū)域，并為孕產(chǎn)婦及家屬用餐提供方便，產(chǎn)房和母嬰室有?。ū＃┡O(shè)施，為孕產(chǎn)婦營造安全、衛(wèi)生、溫馨、舒適的住院分娩環(huán)境。

（七）健康教育

縣婦兒工委和衛(wèi)生部門密切配合，全面深入開展健康教育宣傳，大力營造“關(guān)愛母親兒童健康”的社會(huì)氛圍。

1、在縣有線電視臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）接轉(zhuǎn)臺、廣播站免費(fèi)播放婦幼衛(wèi)生科普知識。

2、組織婦女干部和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)村入戶開展“以婦女為核心、家庭為最佳場所”的健康教育宣傳活動(dòng)，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行孕產(chǎn)期保健、安全分娩等保健知識的宣傳教育。

3、縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要辦好健康教育衛(wèi)生專欄，配合婦兒工委開展多種形式的婦幼保健宣傳咨詢活動(dòng)。

4、及時(shí)發(fā)放和張貼省、市制發(fā)的“降消”項(xiàng)目和優(yōu)生優(yōu)育宣傳畫，折頁畫要發(fā)放到孕婦家中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要因地制宜制作宣傳單、宣傳標(biāo)語，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要發(fā)放給孕產(chǎn)婦公開信，使用住院病人健康教育指導(dǎo)表，大力宣傳“住院分娩、母嬰安全”婦幼衛(wèi)生科普知識，宣傳本縣實(shí)施“降消”項(xiàng)目，實(shí)行住院分娩限價(jià)收費(fèi)和醫(yī)療救助的有關(guān)政策。

（八）資料管理

縣降消項(xiàng)目辦（衛(wèi)生局）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工作小組（衛(wèi)生院）和縣級項(xiàng)目實(shí)施單位，要重視本轄區(qū)、本單位項(xiàng)目相關(guān)資料管理工作，明確專人負(fù)責(zé)，對反映項(xiàng)目工作的信息，如項(xiàng)目責(zé)任書、實(shí)施計(jì)劃、會(huì)議（例會(huì)）記錄、督導(dǎo)表、培訓(xùn)檔案及花名冊、健康教育、宣傳咨詢活動(dòng)，典型事例，經(jīng)費(fèi)開支的憑證單據(jù)等原始材料要認(rèn)真收集、整理、存檔管理和按規(guī)定上報(bào)。

五、項(xiàng)目資金使用及安排

（一）資金使用

1、中央資金

20xx年降消項(xiàng)目中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金共計(jì)100。685萬元，主要用于孕產(chǎn)婦住院救助、人員培訓(xùn)、設(shè)備配備和健康教育、督導(dǎo)和婦幼衛(wèi)生監(jiān)測。

（1）健康教育：1萬元，由縣婦兒工委管理。

（2）人員培訓(xùn)：1萬元，由降消項(xiàng)目辦管理?？h級培訓(xùn)：2928，鄉(xiāng)級培訓(xùn)：按行政村數(shù)計(jì)每村補(bǔ)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院32元，24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)7072元。

（3）設(shè)備配備：3萬元，由縣降消項(xiàng)目辦根據(jù)上級指定設(shè)備名目上報(bào)設(shè)備計(jì)劃，由省財(cái)政、省衛(wèi)生廳統(tǒng)一招標(biāo)采購。

（4）住院分娩救助：95。685萬元，由降消項(xiàng)目辦管理。按每例活產(chǎn)嬰兒數(shù)（XX年底數(shù)）×150元預(yù)算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)救助經(jīng)費(fèi)。

2、項(xiàng)目配套資金

主要用于項(xiàng)目信息管理和項(xiàng)目督導(dǎo)工作。

（二）資金和設(shè)備管理

1、嚴(yán)格按照國家和省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳有關(guān)專項(xiàng)資金管理的規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益。

2、項(xiàng)目資金實(shí)行封閉式運(yùn)行（帳上運(yùn)行），貧困救助減免費(fèi)用和誤工補(bǔ)貼費(fèi)用由醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)匯集獲得貧困救助減免的住院分娩產(chǎn)婦或護(hù)送人員蓋手印并簽字的相關(guān)依據(jù)向項(xiàng)目辦公室報(bào)帳。

3、實(shí)行項(xiàng)目資金管理報(bào)帳制，每兩個(gè)月報(bào)一次財(cái)務(wù)報(bào)表，年終報(bào)財(cái)務(wù)年報(bào)表。具體按照《貴州省降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理辦法》執(zhí)行。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立項(xiàng)目維護(hù)登記制度，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)必須專款專用，縣衛(wèi)生局和財(cái)政局按有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用、設(shè)備維修使用情況進(jìn)行核查，嚴(yán)肅挪作他用。

5、項(xiàng)目配備的設(shè)備由縣衛(wèi)生局根據(jù)實(shí)際需求配發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院有專人負(fù)責(zé)，并保持完好狀態(tài)。

六、項(xiàng)目監(jiān)督與評估

（一）監(jiān)督指導(dǎo)

1、接受上級監(jiān)督指導(dǎo)每年2—3次?？h級開展日常工作督導(dǎo)，每年督導(dǎo)4次，覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）及縣級項(xiàng)目單位。

2、監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目資金的使用情況；住院分娩救助情況，重點(diǎn)是群眾受益情況；人員培訓(xùn)和健康教育的效果；設(shè)備的購置和使用情況；項(xiàng)目指標(biāo)的完成情況；現(xiàn)場指導(dǎo)和專題講座以及群眾對項(xiàng)目的評價(jià)。

（二）評估

項(xiàng)目期間，全縣共進(jìn)行2次評估，分為半期和終期（7月和12月）評估，采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項(xiàng)目單位自查評估和衛(wèi)生局組織評估組復(fù)評，評估覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級項(xiàng)目單位。

七、項(xiàng)目組織實(shí)施與部門職責(zé)

（一）縣級

1、縣“降消”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

（1）制定本縣項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施，將項(xiàng)目工作納入政府工作議程，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理；

（2）對項(xiàng)目工作全程進(jìn)行管理，組織督導(dǎo)、培訓(xùn)，向縣政府報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況；

（3）與項(xiàng)目執(zhí)行單位簽訂責(zé)任書，落實(shí)項(xiàng)目工作任務(wù)；

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的安排使用。

縣婦兒工委辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)部門，并組織開展健康教育宣傳以及動(dòng)員，護(hù)送孕產(chǎn)婦住院分娩等工作，縣財(cái)政局負(fù)責(zé)資金的撥付，并在衛(wèi)生局配合下加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督管理。

2、縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)職責(zé)

（1）縣計(jì)生婦幼保健中心

①全面及時(shí)掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)展情況，收集、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)項(xiàng)目工作數(shù)據(jù)；

②組織孕產(chǎn)婦死亡和新生兒破傷風(fēng)病例個(gè)案調(diào)查和評審；

③負(fù)責(zé)鄉(xiāng)級人員培訓(xùn)，協(xié)助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院開展村級培訓(xùn)；

④分片包干負(fù)責(zé)鄉(xiāng)、村婦幼保健管理與服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，在降消項(xiàng)目辦（衛(wèi)生局）的安排下，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組開展基層項(xiàng)目督導(dǎo)工作；

每月書面向縣衛(wèi)生局匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況。

（2）縣急救中心（縣人民醫(yī)院）

①根據(jù)衛(wèi)生局的安排，健全孕產(chǎn)婦急救組織，做好孕產(chǎn)婦急救中心的工作；

②協(xié)助降消項(xiàng)目辦（衛(wèi)生局）做好鄉(xiāng)級人員培訓(xùn)工作；

③在降消項(xiàng)目辦（衛(wèi)生局）的安排下，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組開展基層項(xiàng)目督導(dǎo)工作；

④負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)和助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)全縣孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡原因分析、評審，提高干預(yù)措施，協(xié)助計(jì)生婦幼保健中心指導(dǎo)基層?jì)D幼保健技術(shù)服務(wù)。

（二）鄉(xiāng)級：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目工作組（衛(wèi)生院）職責(zé)

1、制訂項(xiàng)目工作計(jì)劃，納入政府工作日程，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)村級衛(wèi)生人員培訓(xùn)；

3、健全例會(huì)工作制度，鄉(xiāng)級召開村醫(yī)會(huì)議每月一次，通過每月例會(huì)收集上月工作數(shù)據(jù)信息，布置工作，進(jìn)行針對性的管理與技術(shù)培訓(xùn)，作好例會(huì)記錄；

4、劃片包干，縣婦幼保健站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院劃片包干，深入鄉(xiāng)、村指導(dǎo)工作；

5、加強(qiáng)本院產(chǎn)科建設(shè)與質(zhì)量管理，提高助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)能力，促進(jìn)住院分娩，及時(shí)組織危重孕產(chǎn)婦的應(yīng)急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)；

6、加強(qiáng)婦幼保健資料管理，掌握各村育齡婦女?dāng)?shù)、孕產(chǎn)婦數(shù)、高危孕產(chǎn)婦數(shù)、活產(chǎn)數(shù)、住院分娩及消毒接生數(shù)，孕產(chǎn)婦死亡和五歲以下兒童死亡，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病及孕產(chǎn)期保健服務(wù)基本數(shù)據(jù)，按時(shí)收集統(tǒng)計(jì)，上報(bào)縣計(jì)生婦幼保健中心。

（三）村級

1、“村級孕產(chǎn)婦住院分娩轉(zhuǎn)運(yùn)小組”由村長、婦女主任、村醫(yī)、村長助理及村里有影響的人組成，負(fù)責(zé)動(dòng)員本村孕產(chǎn)婦住院分娩和高危孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)運(yùn)；

2、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本村婦幼保健工作和相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；

3、村醫(yī)應(yīng)做好孕產(chǎn)婦建卡、產(chǎn)檢、產(chǎn)訪、高危識別篩查和健康教育及動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦要及時(shí)向村委會(huì)報(bào)告并協(xié)助轉(zhuǎn)診；

4、對確需家庭接生的孕產(chǎn)婦，要嚴(yán)格按消毒接生操作規(guī)范進(jìn)行；

5、及時(shí)掌握孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡、新生兒破傷風(fēng)病例，做好登記，立即報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院防保組。

八、相關(guān)工作要求

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作，積極推動(dòng)住院分娩率的提高。在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)外出生的嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放，必須有家庭接生員出具的接生情況證明，家庭接生員必須持有《助產(chǎn)技術(shù)考核合格證書》，并且村委會(huì)必須出具證明?？h衛(wèi)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）人民政府（管委）務(wù)必做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理工作。縣公安局要進(jìn)一步加強(qiáng)戶籍管理，新出生嬰兒必須出具《出生醫(yī)學(xué)證明》方可辦理戶籍上戶。

（二）延續(xù)期項(xiàng)目實(shí)施至本方案行文之日止。延續(xù)期各項(xiàng)目實(shí)施單位要認(rèn)真做好項(xiàng)目實(shí)施工作小結(jié)，制定項(xiàng)目工作計(jì)劃和切實(shí)有效的措施，保證項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

項(xiàng)目方案 篇10

XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目

招標(biāo)實(shí)施方案

XXXXXXXX招標(biāo)有限責(zé)任公司

二O一三年三月

XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目

招標(biāo)實(shí)施方案

一、項(xiàng)目基本概況及招標(biāo)組織形式：

1 項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目

2 項(xiàng)目地點(diǎn)：XXX邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)規(guī)劃展廳以南、州中醫(yī)院以西。 3 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳、自然與地質(zhì)展廳、建設(shè)成就展廳、臨時(shí)展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設(shè)施設(shè)備等附屬設(shè)施。 4 項(xiàng)目資金籌措：總投資XXXX萬元。其中：申請中央預(yù)算內(nèi)資金XXX萬元、XXX財(cái)政自籌XXX萬元。

5 招標(biāo)組織形式：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目招標(biāo)人為XXX文物局，委托XXXXXXXX招標(biāo)有限責(zé)任公司，具備甲級代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，根據(jù)國家、自治區(qū)、自治州的有關(guān)文件規(guī)定具體負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法等文件的.編制和具體招標(biāo)工作的組織，由XXX發(fā)改委、XXX監(jiān)察局、XXX財(cái)政局進(jìn)行行政監(jiān)督。

6 招標(biāo)方式：整個(gè)招標(biāo)工作嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、國家七部委12號令《評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》、自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和實(shí)際，工程招標(biāo)方式采用公開招標(biāo)。

7 本工程項(xiàng)目招標(biāo)包括建筑安裝工程部分、設(shè)備采購部分、裝修布展工程部分及監(jiān)理服務(wù)部分。

二、招標(biāo)代理思路及工作流程

1 項(xiàng)目報(bào)建

根據(jù)招標(biāo)人建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)至XXXXX州發(fā)展和改革委員會(huì)備案，并安排招標(biāo)日期。

2 招標(biāo)公告的發(fā)布及投標(biāo)人的資質(zhì)條件

根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》，并且同時(shí)在新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)、新疆信息網(wǎng)、XXX經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)上發(fā)布，自招標(biāo)公告發(fā)布之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，所有符合條件的投標(biāo)人可以通過報(bào)名參加此次投標(biāo)；對投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》要求進(jìn)行，由此確定投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時(shí)，可進(jìn)行招標(biāo)文件的編制。 投標(biāo)人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級（含貳級）以上資質(zhì)，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本工程施工的能力；近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見。

報(bào)名時(shí)須提交資料：

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書、委托人身份證、注冊建造師證、安全生產(chǎn)考核證、技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證、造價(jià)員崗位證、施工員崗位證、質(zhì)量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進(jìn)疆備案冊、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門出具的無拖欠農(nóng)民工工資證明（以上證件須原件及復(fù)印件兩套，復(fù)印件加蓋公章）。

3 招標(biāo)文件、答疑及最高限價(jià)的編制

《招標(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。招標(biāo)文件定稿后送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會(huì)審查備案，然后發(fā)往各投標(biāo)人。

勘察工程現(xiàn)場、招標(biāo)答疑：投標(biāo)截止日15天前，招標(biāo)答疑會(huì)由招標(biāo)公司、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢單位和投標(biāo)人共同參加，勘察工程現(xiàn)場、招標(biāo)答疑是確定最高限價(jià)的關(guān)鍵，工程造價(jià)咨詢單位根據(jù)已審核的工程圖紙、答疑、招標(biāo)文件編制最高限價(jià)。

最高限價(jià)（招標(biāo)控制價(jià)）：將于投標(biāo)截止日3天前送至XXXXX州發(fā)展和改革委員會(huì)審查，于投標(biāo)截止日2天前通知所有投標(biāo)人。

4 評標(biāo)、定標(biāo)

4.1 開標(biāo)預(yù)備會(huì)

在開標(biāo)前一天下午，在XXX文物局三樓會(huì)議室召開開標(biāo)預(yù)備會(huì)，由業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)督組、XXXXXXXX招標(biāo)有限責(zé)任公司工作人員參加，對開標(biāo)當(dāng)天的人員分工、注意事項(xiàng)、開標(biāo)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。

4.2 標(biāo)書接收

投標(biāo)人應(yīng)在開標(biāo)當(dāng)天投標(biāo)截止時(shí)間前將投標(biāo)文件遞交至XXX建設(shè)工程交易中心開標(biāo)大廳，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、公證人員將對截止時(shí)間前收到的標(biāo)書進(jìn)行接收，對投標(biāo)截止時(shí)間后遞交的標(biāo)書不予接收。

4.3 專家的抽取：

評標(biāo)專家由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人（行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔(dān)任本部門負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的評標(biāo)委員會(huì)成員），房建工程專家5人，房建工程專家從XXX發(fā)改委重點(diǎn)項(xiàng)目專家?guī)熘须S機(jī)抽取。

評標(biāo)專家由監(jiān)督人員迎接，投標(biāo)人不得接觸評標(biāo)專家。

4.4 標(biāo)前會(huì)程序

由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)介紹工程概況

由監(jiān)督組宣布評標(biāo)紀(jì)律

由評標(biāo)委員會(huì)在評標(biāo)專家承諾書上簽字

由招標(biāo)人代表在開標(biāo)現(xiàn)場抽取K值（1-3%）。

4.5 資格符合性審查

參與資格符合性審查人員：招標(biāo)人代表、監(jiān)督人員、主持人

投標(biāo)單位應(yīng)提供原件包括：

①法定代表人身份證原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原件；

②營業(yè)執(zhí)照副本原件及資質(zhì)證書副本原件；

③外地企業(yè)進(jìn)伊備案冊（原件）, 注冊建造師證書原件、注冊建造師安全生產(chǎn)考核證原件；

④投標(biāo)保證金收據(jù)（原件）；

未按照要求提供證件的投標(biāo)企業(yè)為不合格投標(biāo)人，不得進(jìn)入評標(biāo)程序。

4.6 唱標(biāo)

由招標(biāo)代理公司主持，由監(jiān)督方監(jiān)督，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。

4.7 評標(biāo)

評標(biāo)由依法組建的評標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評標(biāo)委員會(huì)成員由招標(biāo)人現(xiàn)場抽取，監(jiān)督人現(xiàn)場監(jiān)督。

評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行

項(xiàng)目方案 篇11

一、技術(shù)指標(biāo)

菌株：三孢布拉氏霉菌（Blakesleatrispora）

發(fā)酵濃度：2.5g/L

發(fā)酵時(shí)間：72小時(shí)

飼料級回收率：90%

藥品級回收率：70%

二、主要原料

玉米粉、玉米淀粉、大豆粉、葵花油

三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

生產(chǎn)規(guī)模：5-10噸

投資規(guī)模：7000萬

成本（原料+動(dòng)力）：

市場價(jià)：

谷光甘肽發(fā)酵生產(chǎn)技術(shù)簡介

1.產(chǎn)品概述

谷胱甘肽（GSH），即γ-L-谷氨酰-L-半胱氨酰-甘氨酸，是由三個(gè)氨基酸組成的小肽，通常所說的谷胱甘肽是指還原型谷胱甘肽，其在生物體內(nèi)起重要作用。谷胱甘肽是細(xì)胞內(nèi)存在的最豐富的小分子硫醇類化合物，是保護(hù)酶和其他蛋白質(zhì)的硫氫基的一種抗氧化劑，是細(xì)胞內(nèi)非蛋白硫氫基團(tuán)的主要組成部分，參與細(xì)胞內(nèi)的氧化還原反應(yīng)，是某些酶的輔酶，并對一些巰基酶有激活作用。

越來越多的臨床科學(xué)實(shí)驗(yàn)顯示，人體內(nèi)的谷胱甘肽增加后，對消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)和新陳代謝等等都有幫助。美國著名的醫(yī)學(xué)專家古特曼博士這樣預(yù)測：“谷胱甘肽很快就會(huì)像膽固醇一樣，成為人們衡量健康指標(biāo)之一！”。由于谷胱甘肽在細(xì)胞內(nèi)的重要作用，谷胱甘肽在醫(yī)藥領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用早已得到公認(rèn)，其在食品添加劑、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)學(xué)、保健品和化妝品上的應(yīng)用也越來越廣泛。

2.產(chǎn)品市場前景

谷胱甘肽最早于二十世紀(jì)九十年代由日本協(xié)和（KYOWA）發(fā)酵株式會(huì)社與日本山之內(nèi)株式會(huì)社開始共同研制，1999年，用日本的原料生產(chǎn)的注射用還原型谷胱甘肽在國內(nèi)上市。據(jù)資料顯示，2002年谷胱甘肽國內(nèi)市場銷售額為8.02億元；2003年谷胱甘肽全國市場銷售額為13.55億元，同比增長69.05%；2004年上半年谷胱甘肽全國市場銷售額為8.39億元，比上年同期增長43.11%。單純國內(nèi)幾個(gè)制藥企業(yè)的需求，估計(jì)月需求量就在3～4噸左右。

目前國內(nèi)制藥企業(yè)所用的谷胱甘肽制藥原料全部依賴進(jìn)口，如復(fù)華藥業(yè)、昆明積大制藥和重慶藥友等，其價(jià)格大約在醫(yī)藥、化妝品等，但因其提取極為難得，因而價(jià)格十分昂貴，主要是醫(yī)藥工業(yè)在使用。谷胱甘肽項(xiàng)目也是我國八五、九五及十五期間的國家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目之一。

3.國內(nèi)外技術(shù)研究狀況

谷胱甘肽的`生產(chǎn)方法主要有化學(xué)合成法、酶轉(zhuǎn)化法和發(fā)酵法。目前，化學(xué)合成法和提取法已經(jīng)工業(yè)化，酶轉(zhuǎn)化法正在進(jìn)行廣泛研究，目前尚未用作GSH的工業(yè)化生產(chǎn)?；瘜W(xué)合成法較早應(yīng)用于谷胱甘肽的生產(chǎn)，但存在復(fù)雜耗時(shí)的缺點(diǎn)。生物合成方法包括酶轉(zhuǎn)化法和微生物發(fā)酵法，酶轉(zhuǎn)化法生產(chǎn)谷胱甘肽由于需要獲得相關(guān)酶系，步驟復(fù)雜，而且要消耗昂貴的ATP，需要為其設(shè)計(jì)ATP再生體系，還需要加入前體氨基酸，因此成本較高，目前還在實(shí)驗(yàn)研究階段。微生物發(fā)酵法用于谷胱甘肽的生產(chǎn)是當(dāng)前世界上主要的生產(chǎn)方法，并且由于避免了昂貴的ATP消耗，比較經(jīng)濟(jì)實(shí)用，國外谷胱甘肽的主要產(chǎn)地在日本，應(yīng)用的是微生物發(fā)酵法生產(chǎn)谷胱甘肽。國內(nèi)谷胱甘肽的研究起步較晚，現(xiàn)在主要還是在一些研究院校內(nèi)，處于研究階段，沒有形成一定的生產(chǎn)規(guī)模。

4.生產(chǎn)成本

目前，國內(nèi)市場上谷光甘肽的原料藥價(jià)格在4000元/kg以上，而谷胱甘肽的生產(chǎn)成本約2000元/kg，。

5.項(xiàng)目技術(shù)概況

本項(xiàng)目采用的是微生物發(fā)酵法生產(chǎn)，技術(shù)已達(dá)中試水平，發(fā)酵效率和收率得到大幅提高。目前，發(fā)酵技術(shù)指標(biāo)為：

1.發(fā)酵時(shí)間：40～48hrs；

；

3.提取收率：50%；

所得產(chǎn)品純度與國外進(jìn)口品相當(dāng)，技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。計(jì)劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，擴(kuò)大試驗(yàn)規(guī)模，優(yōu)化工藝，提高發(fā)酵單位和提取收率，降低成本，填補(bǔ)國內(nèi)在這領(lǐng)域的技術(shù)空白。

6.技術(shù)工藝簡介

本項(xiàng)目技術(shù)的兩大創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)競爭優(yōu)勢是：1.菌種產(chǎn)能高，達(dá)到國際先進(jìn)水平；2.提取純化步驟獨(dú)特，正在申請專利。

發(fā)酵工藝采用先進(jìn)的在線儀器檢測，并正在開發(fā)在線采集數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)模擬反饋補(bǔ)料控制系統(tǒng)，以提高控制的準(zhǔn)確度，降低人為操作的隨意性和不確定性。

主要原材料：葡萄糖、蛋白胨、牛肉膏、酵母膏、氯化鈉、樹脂、溶媒A、溶媒B、鹽酸、氫氧化鈉、硫酸鎂、磷酸二氫鉀等。

項(xiàng)目方案 篇12

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔20xx〕89號）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號)文件精神，結(jié)合**中煙工業(yè)公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，通過專項(xiàng)檢查，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機(jī)制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項(xiàng)目監(jiān)管的長效機(jī)制，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

為切實(shí)開展好“**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)《**中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，成立**中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查組。

組長：

副組長：

成員：

工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)目檢查組職責(zé)：在**中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報(bào)江蘇中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、檢查范圍

各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?！皩?shí)施”的內(nèi)涵包括：實(shí)際動(dòng)工、在建、投產(chǎn)或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目?！肮こ掏顿Y項(xiàng)目”指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容

（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目在立項(xiàng)審批、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價(jià)采購、工程監(jiān)理、過程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施過程中，執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。

（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng)目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定程序。重點(diǎn)在于：（1）有沒有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；（2）有沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)審批；（3）有沒有超出批準(zhǔn)范圍實(shí)施項(xiàng)目、將項(xiàng)目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)施等問題。

（三）工程投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。

（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：

（1）項(xiàng)目決策過程有沒有做到民主、透明；

（2）項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門是否介入、何時(shí)介入、如何介入；

（3）項(xiàng)目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。

（五）從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》。

五、工作安排

（一）各卷煙廠、直屬公司的自查

本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查，對資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫出書面自查報(bào)告。自查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）自查工作的過程和方法；

（2）本單位貫徹執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況，本單位工程投資的`有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行情況；

（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括；

（4）自查工作的主要結(jié)果，即對上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；

（5）違規(guī)項(xiàng)目的情況說明、原因分析及整改措施；

（6）其他說明及建議。

自查報(bào)告原則上應(yīng)于5月30日前上報(bào)省工業(yè)公司。

（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查

省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報(bào)自查材料進(jìn)行認(rèn)真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，由工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理，對項(xiàng)目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。

此次工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對20xx年至20xx年上半年的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認(rèn)真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報(bào)告。通過去年的專項(xiàng)檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識。

此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認(rèn)識，認(rèn)真對待，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時(shí)間安排另行通知。

六、總體要求

（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

繼續(xù)堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制。

（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓落實(shí)，進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、認(rèn)真工作，其他相關(guān)部門要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂具體檢查方案和工作計(jì)劃，要認(rèn)真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)組織好本單位范圍內(nèi)的專項(xiàng)檢查工作。

（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。

此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實(shí)施的工程投資項(xiàng)目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：（1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復(fù)勞動(dòng)；（2）充分利用去年專項(xiàng)檢查的經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍、資料，提升工作效率；（3）繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改；（4）認(rèn)真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。

（四）堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)解決問題。

對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自糾、整改和追責(zé)。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時(shí)予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范。

項(xiàng)目方案 篇13

為深入推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，強(qiáng)化核心示范區(qū)建設(shè)，加快良種良法配套集成推廣，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)20xx年水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤實(shí)方案的通知》（皖農(nóng)明電[20xx]44號）及水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)要求，今年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)規(guī)模擴(kuò)大到30萬畝。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)核心示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮其作為主體功能區(qū)的帶動(dòng)作用和示范效應(yīng)，特制定如下建設(shè)方案。

一、總體思路

水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)，以優(yōu)勢區(qū)域和產(chǎn)糧大鄉(xiāng)、大片和大戶為重點(diǎn)，以主導(dǎo)品種和現(xiàn)有關(guān)鍵技術(shù)的集成推廣為支撐，結(jié)財(cái)政補(bǔ)貼與良種掛鉤試點(diǎn)和高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化政策投入和“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一技術(shù)方案、統(tǒng)一高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一訂單銷售）服務(wù)。推進(jìn)規(guī)?；N植、專業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力構(gòu)建布局理、特點(diǎn)鮮明、效益顯著的水稻優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。充分發(fā)揮示范區(qū)在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)中的示范和輻射作用，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)、質(zhì)量、品牌、效益全面提升，促進(jìn)全縣水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收和增強(qiáng)稻米市場競爭力。

二、主要目標(biāo)

本著“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節(jié)本增效”的原則，依托政策投入和科技支撐，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，促進(jìn)水稻產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，努力實(shí)現(xiàn)核心示范區(qū)水稻單產(chǎn)比前三年平均產(chǎn)量提高5%以上。與非示范區(qū)相比，實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)增收100斤和100元的“雙百”目標(biāo)。核心示范區(qū)要全部實(shí)現(xiàn)良種化，品種優(yōu)質(zhì)率90%以上。

三、實(shí)施范圍

20xx年全縣建立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)30萬畝，安排在13個(gè)水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)村實(shí)。具體見附件：20xx年水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)面積分解表。

四、建設(shè)內(nèi)容

（一）集中連片，形成規(guī)模。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、全覆蓋”的總體要求，依據(jù)“布局理、品種對路、連片推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)”的原則，將核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)分解到村、組，落實(shí)到地塊，并建立登記備案制度，實(shí)行檔案管理和目標(biāo)考核，切實(shí)做到集中連片、規(guī)模推進(jìn)，解決一家一戶分散種植規(guī)模小的問題。示范區(qū)實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展模式，力爭3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣覆蓋。

（二）大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。30萬畝核心示范區(qū)全部實(shí)行良種補(bǔ)貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種植大戶和縣水稻專家意見的基礎(chǔ)上，今年的核心示范區(qū)全面推廣8個(gè)補(bǔ)貼品種，分別是：新兩優(yōu)6號、豐兩優(yōu)1號、豐兩優(yōu)4號、揚(yáng)兩優(yōu)6號、Ⅲ優(yōu)98、隆兩優(yōu)6號、C兩優(yōu)396、綠豐20。全縣各地要確實(shí)加大推廣力度，注重對非示范區(qū)的輻射效應(yīng)，快速提高我縣水稻生產(chǎn)優(yōu)良品種覆蓋率。

（三）強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)集成推廣。大力推進(jìn)以理增加穗數(shù)、推廣輕簡栽培、統(tǒng)防統(tǒng)治、配方和機(jī)械化作業(yè)為主要內(nèi)容的“一增四推”關(guān)鍵技術(shù)的集成應(yīng)用，建立不同品種、不同區(qū)域的技術(shù)模式，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)，實(shí)行良種良法配套，力爭核心示范區(qū)關(guān)鍵技術(shù)到位率和入戶率80%以上。

（四）推進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。大力發(fā)展訂單生產(chǎn)，積極構(gòu)建龍頭企業(yè)與糧農(nóng)之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的購銷關(guān)系。進(jìn)一步密切水稻產(chǎn)、加、銷等環(huán)節(jié)的聯(lián)系，加快培育稻米專業(yè)作社和行業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)作社、行業(yè)協(xié)會(huì)與龍頭企業(yè)的有效對接，力爭稻谷訂單收購率85%以上，實(shí)現(xiàn)糧農(nóng)增產(chǎn)增收、企業(yè)增值增效。

（五）著力提高示范區(qū)建設(shè)檔次。示范區(qū)建設(shè)要做到“五有”（有明顯的示范標(biāo)志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措、有示范觀摩活動(dòng)計(jì)劃），實(shí)行“五統(tǒng)一”服務(wù)，進(jìn)一步提高示范區(qū)建設(shè)檔次，真正發(fā)揮示范區(qū)宣傳、輻射和培訓(xùn)農(nóng)民的作用。今年將優(yōu)先安排100萬元資金，重點(diǎn)打造、、柿樹崗等3個(gè)農(nóng)業(yè)部萬畝水稻示范片建設(shè)，把水稻高產(chǎn)示范片技術(shù)服務(wù)體系和技術(shù)物化補(bǔ)貼列為重點(diǎn)支持環(huán)節(jié)。

（六）積極開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。按照“村有百畝示范點(diǎn)、鄉(xiāng)有千畝示范片”的要求，在核心示范區(qū)內(nèi)集約項(xiàng)目、集成技術(shù)、整資源、集中力量，廣泛深入開展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，力爭我縣單季稻產(chǎn)量有較大突破。

五、主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。核心示范區(qū)建設(shè)是水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的'主體和重點(diǎn)，是良種良法配套推廣的有效平臺。縣政府將成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)組。縣農(nóng)委為項(xiàng)目牽頭單位，做好方案的制定與落實(shí)；財(cái)政局做好補(bǔ)貼資金的撥付和監(jiān)管；相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)提高認(rèn)識，強(qiáng)化組織管理，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措，落實(shí)工作責(zé)任，確保核心示范區(qū)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)政策支持。整項(xiàng)目資源，將示范區(qū)建設(shè)與相關(guān)項(xiàng)目實(shí)有機(jī)結(jié)，加大投入力度，促進(jìn)各項(xiàng)措落實(shí)。糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜直補(bǔ)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策與核心示范區(qū)建設(shè)相銜接；千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)、基本口糧田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜開發(fā)、土地整理、新型農(nóng)民培訓(xùn)、測土配方、土壤有機(jī)質(zhì)提升等項(xiàng)目在目標(biāo)一致、渠道不變的前提下，向水稻核心示范區(qū)傾斜，充分發(fā)揮項(xiàng)目的綜優(yōu)勢。

（三）加強(qiáng)系列化服務(wù)。廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，建立技術(shù)人員分片包干、駐點(diǎn)指導(dǎo)責(zé)任制，確保每個(gè)村有1名以上農(nóng)技員全程駐點(diǎn)服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式，以縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系為主導(dǎo)，協(xié)同企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和專業(yè)作組織，大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù)，全面提高示范區(qū)建設(shè)的組織化程度和社會(huì)化服務(wù)水平。

（四）加強(qiáng)考評與監(jiān)管。完善核心示范區(qū)建設(shè)績效考評辦法，開展核心示范區(qū)測產(chǎn)驗(yàn)收和年度考評，并將實(shí)施效果作為水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)評比表彰的重要依據(jù)。加強(qiáng)核心示范區(qū)供種、生產(chǎn)和補(bǔ)貼資金發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化種子質(zhì)量抽檢，規(guī)范市場供種秩序；強(qiáng)化憑證審核，確保補(bǔ)貼資金安全運(yùn)行、發(fā)揮效益。

項(xiàng)目方案 篇14

為深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，全面突進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)向小城鎮(zhèn)集中，改善農(nóng)村居民生活條件，盤活農(nóng)村存量土地，節(jié)約集約利用土地，緩解建設(shè)用地緊張局面，根據(jù)上級文件精神，特制定本方案。

一、新農(nóng)村示范項(xiàng)目的目的和原則

充分利用國家“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的政策，通過開展許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)，破解當(dāng)前城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中面臨的土地制約難題，探索推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)用地整理和土地資源集約節(jié)約利用，改善農(nóng)民居住條件和生活質(zhì)量，加快城鄉(xiāng)一體發(fā)展的有效途徑，為全縣乃至全市實(shí)施遷村并點(diǎn)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)探索路子、積累經(jīng)驗(yàn)。

許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村項(xiàng)目的基本思路是：以村為單位整體實(shí)行“以地?fù)Q房”，農(nóng)戶按“拆一還一加優(yōu)惠”辦法實(shí)行“以宅基地?fù)Q房”。所置換出土地用于商品住宅區(qū)開發(fā)建設(shè)，收益用于平衡農(nóng)民還遷住宅建設(shè)投入；對原村莊占地進(jìn)行復(fù)耕，用于周轉(zhuǎn)用地指標(biāo)的`占補(bǔ)平衡。

在實(shí)際操作中把握以下原則：一是耕地總量不減少，質(zhì)量不降低。二是群眾自愿，政府批準(zhǔn)。三是統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。以全鄉(xiāng)總體規(guī)劃為依據(jù)，各村有計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。四是政策扶持，市場運(yùn)作。堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場化運(yùn)作相結(jié)合，通過制定相關(guān)優(yōu)惠扶持政策，引導(dǎo)和推動(dòng)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)健康開展。

二、項(xiàng)目基本情況

許家臺鄉(xiāng)，地處薊縣西北部山區(qū)，是盤山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃的一部分。全鄉(xiāng)共轄15個(gè)行政村，總?cè)丝?0036人，3087戶，村莊占地面積2873.9畝。按照規(guī)劃建設(shè)方案，新鎮(zhèn)區(qū)位于許家臺鄉(xiāng)瀑水村附近，涉及拆遷全鄉(xiāng)15個(gè)行政村，新農(nóng)村項(xiàng)目總用地面積2700畝，人口規(guī)模1XX人。許家臺鄉(xiāng)新鎮(zhèn)區(qū)可利用建設(shè)用地面積702畝，需要新增建設(shè)用地1998畝。按照土地整理復(fù)耕規(guī)劃，擬復(fù)耕的13個(gè)村莊占地總面積2171.9畝。具體運(yùn)作上，首批啟動(dòng)小米莊村、歇人場村、花甲石村三個(gè)村，一期建設(shè)規(guī)劃建設(shè)用地面積627.5畝。

三、掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)規(guī)模

本著盡可能避讓基本農(nóng)田原則，并從新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際可行的角度，按照農(nóng)民住宅建設(shè)與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)同步啟動(dòng)的思路，根據(jù)許家臺鄉(xiāng)總體規(guī)劃，確定一期建設(shè)用地周轉(zhuǎn)指標(biāo)規(guī)模627.5畝，用于農(nóng)民還遷住宅建設(shè)。

四、組織管理

建立政府推動(dòng)、各村申報(bào)的操作機(jī)制，以鄉(xiāng)政府為工作主體，村抓具體落實(shí)，形成鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)的格局。

1、鄉(xiāng)成立新農(nóng)村項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記盧旺任組長，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長陳恩勇任副組長，黨委副書記、政府副鄉(xiāng)長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動(dòng)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行，會(huì)同有關(guān)部門制定許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、土地整理復(fù)耕規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、拆遷補(bǔ)償安置辦法等，制定項(xiàng)目具體實(shí)施方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。

2、各村在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下成立村一級工作小組。負(fù)責(zé)組織群眾履行民主程序提出新農(nóng)村建設(shè)申請，并落實(shí)還遷、拆遷、土地復(fù)耕和維護(hù)穩(wěn)定等工作。

3、以自愿為原則，由村民向村民委員會(huì)提出將現(xiàn)有宅基地交回集體統(tǒng)一規(guī)劃使用，換取新鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)住房的申請。

五、工程進(jìn)度安排

1、XX年3月底前完成新農(nóng)村建設(shè)前期準(zhǔn)備工作并完成招商，啟動(dòng)新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。

廣州恒大集團(tuán)盤山國際會(huì)議旅游度假中心項(xiàng)目坐落在我縣官莊鎮(zhèn)和許家臺鄉(xiāng)境內(nèi)，縣政府與其簽定的合作協(xié)議中規(guī)定，廣州恒大集團(tuán)負(fù)責(zé)一期農(nóng)民住宅工程建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。

2、20xx年月底前完成新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅和相關(guān)配套，12月底前完成還遷。12

項(xiàng)目方案 篇15

為全面貫徹落實(shí)哈爾濱市項(xiàng)目建設(shè)提速年的工作部署，市委、市政府決定將XX年確定為我市大項(xiàng)目建設(shè)提速年，并制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“項(xiàng)目謀劃提速、項(xiàng)目引進(jìn)提速、項(xiàng)目審批提速、政策兌現(xiàn)提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，深入開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè)、結(jié)交千名朋友、引進(jìn)百個(gè)項(xiàng)目為主要內(nèi)容的`“雙百雙千”工程，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)成果，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、任務(wù)目標(biāo)

1、引進(jìn)建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項(xiàng)目，年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及對尚志經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項(xiàng)目100個(gè)以上。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬元的項(xiàng)目20個(gè)，固定資產(chǎn)投資超億元的項(xiàng)目6個(gè)。

2、任務(wù)指標(biāo)分配辦法：項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進(jìn)行分配。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，其中至少一個(gè)是規(guī)模加工項(xiàng)目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)完成，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn)；每個(gè)市直部門引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)，其中至少一個(gè)是規(guī)模加工項(xiàng)目，由部門黨政班子負(fù)責(zé)完成，市級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn)；各戰(zhàn)線市級主管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)承擔(dān)上述招商任務(wù)。

三、工作重點(diǎn)

定向推進(jìn)

1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開發(fā)利用項(xiàng)目。一是以（）龍?jiān)达L(fēng)電30萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目為突破口，分期建設(shè)100萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目集群；二是完成亞布力水庫規(guī)劃設(shè)計(jì)，尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設(shè)；三是啟動(dòng)黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預(yù)可研編制，使之正式步入項(xiàng)目建設(shè)前期工作軌道；四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動(dòng)槽式太陽能發(fā)電項(xiàng)目；五是積極尋求合作伙伴，加速推進(jìn)市區(qū)熱電聯(lián)供項(xiàng)目。

2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)規(guī)模項(xiàng)目，積極推進(jìn)現(xiàn)有規(guī)模項(xiàng)目的技改擴(kuò)建。一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬噸配方奶粉項(xiàng)目建設(shè)，爭取年底前建成投產(chǎn)；二是建設(shè)完成國藥百達(dá)3億支抗生素粉針劑項(xiàng)目；三是啟動(dòng)５萬噸辣椒堿生產(chǎn)項(xiàng)目；四是完成紫杉科技擴(kuò)建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù)；五是啟動(dòng)建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴(kuò)建項(xiàng)目；六是爭取新上哈爾濱中遠(yuǎn)化工制藥項(xiàng)目；七是推進(jìn)36萬噸石頭造紙項(xiàng)目建成并投入生產(chǎn)；八是推進(jìn)漢楓集團(tuán)山特產(chǎn)品糧食加工項(xiàng)目建設(shè)。

3、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項(xiàng)目。一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌；三是合作或技改升級做強(qiáng)東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動(dòng)改造土產(chǎn)油脂廠。

4、因地制宜，努力加速建設(shè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目。一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū)；二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū)；三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；四是爭取引進(jìn)建設(shè)食用菌精深加工龍頭項(xiàng)目；五是爭取引進(jìn)建設(shè)地方漿果精深工龍頭項(xiàng)目；六是爭取引進(jìn)建設(shè)環(huán)保建筑模板項(xiàng)目。

5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)商貿(mào)物流中心配套項(xiàng)目。一是啟動(dòng)義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機(jī)批發(fā)大市場建設(shè)，力爭年底前投入使用；二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項(xiàng)目建設(shè)；三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設(shè)；四是完成鵬遠(yuǎn)物流園續(xù)建項(xiàng)目；五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏（）農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺。

6、借助大冬會(huì)的后續(xù)影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區(qū)的配套項(xiàng)目。一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次；二是高標(biāo)準(zhǔn)完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動(dòng)建設(shè)一批重點(diǎn)配套項(xiàng)目；三是加速推進(jìn)烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項(xiàng)目；四是啟動(dòng)建設(shè)并部分完成石嘴山公園建設(shè)項(xiàng)目。

7、以東浦新區(qū)開發(fā)建設(shè)為切入點(diǎn)，加速城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)建設(shè)。一是完成市區(qū)污水處理廠建設(shè)并正式投入使用；二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設(shè)工程；三是啟動(dòng)尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個(gè)住宅小區(qū)建設(shè)；四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

8、繼續(xù)加大總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的引進(jìn)力度。一是重點(diǎn)引進(jìn)永久性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；二是篩選引進(jìn)階段性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；三是攻關(guān)引進(jìn)一次性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

定點(diǎn)推進(jìn)

XX年，以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口，以鄉(xiāng)情建網(wǎng)絡(luò)、引項(xiàng)目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門繼續(xù)定向跟蹤原有或其他招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，組成由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，招商戰(zhàn)線部門負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門專職人員組成的專門隊(duì)伍，分赴北京、大連、濟(jì)南、深圳、哈爾濱，依托原有合作關(guān)系，積極爭取各地黑龍江商會(huì)、黑龍江青年商會(huì)及友好合作單位的支持，宣傳推介尚志，建立信息網(wǎng)絡(luò)，跟蹤拜訪建立感情，廣泛開展招商洽談工作，爭取引進(jìn)合作項(xiàng)目。

四、推進(jìn)實(shí)施

1、前期準(zhǔn)備

一是組建尚志市大連招商引資委員會(huì)，選派干部組建常設(shè)的尚志市駐大連招商引資辦公室，篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單，梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。

二是組建市駐定點(diǎn)省市招商引資工作組，確定開展工作的依托單位，尋求與各商會(huì)對接協(xié)作切入點(diǎn)和能幫助我們開展工作的重點(diǎn)黑龍江鄉(xiāng)友。

三是修改完善項(xiàng)目建設(shè)及總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目引進(jìn)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)（）政策，編寫尚志市總部經(jīng)濟(jì)工作指南，制定大項(xiàng)目謀劃可研編制計(jì)劃和尚志市招商引資項(xiàng)目庫使用說明。

2、培訓(xùn)動(dòng)員

進(jìn)行定點(diǎn)定向招商專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：招商引資優(yōu)惠（）政策解讀、總部經(jīng)濟(jì)指南要點(diǎn)、我市對外招商引資項(xiàng)目庫及其使用辦法說明和近期重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目推介模擬演示。

3、全面鋪開

3月份啟動(dòng)“雙百雙千”工程，3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月，集中安排市級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員赴定點(diǎn)地區(qū)開展工作。其中，3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會(huì)聯(lián)誼會(huì)，尚志市與大連浙江商會(huì)、河南商會(huì)、內(nèi)蒙古商會(huì)、安徽商會(huì)、溫州商會(huì)聯(lián)誼會(huì)和尚志市與駐大連東北農(nóng)大學(xué)校友聯(lián)誼會(huì)，宣傳尚志推介項(xiàng)目。其他各省市招商協(xié)調(diào)推進(jìn)組力爭在４月底之前召開同類會(huì)議，組建項(xiàng)目信息和鄉(xiāng)友通信網(wǎng)絡(luò)，結(jié)識一批黑龍江鄉(xiāng)友，爭取形成一批項(xiàng)目合作意向。6月末進(jìn)行上半年工作總結(jié)和下半年工作再動(dòng)員，集中力量洽談已有和新出現(xiàn)合作意向的項(xiàng)目，加速已確定的合作項(xiàng)目啟動(dòng)開工建設(shè)。

4、總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

12月末對全市大項(xiàng)目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程任務(wù)完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收?？己私M由市委牽頭，會(huì)同人大、政府、政協(xié)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成，考核采取打分制的辦法，總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目每個(gè)計(jì)10分，以年納稅20萬元為基數(shù)，超過部分按超額比例的50％加分。生產(chǎn)加工項(xiàng)目每個(gè)計(jì)20分，簽署協(xié)議并完成征地即可給予滿分。項(xiàng)目固定資產(chǎn)實(shí)際總投入超過500萬元，超過部分按比例加分。謀劃項(xiàng)目可研編制每完成一個(gè)加５分。續(xù)建當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超過500萬元的工業(yè)加工或?qū)I(yè)批發(fā)市場項(xiàng)目可列入定點(diǎn)定向招商項(xiàng)目考核。XX年初結(jié)合全市招商引資工作會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施大項(xiàng)目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程先進(jìn)單位及優(yōu)質(zhì)規(guī)模項(xiàng)目、重大總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，同時(shí)結(jié)合年度干部考核提拔重用一批在實(shí)施大項(xiàng)目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻(xiàn)的干部。