企業(yè)自查報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告十篇。

報(bào)告要求用具體的事實(shí)和確鑿的數(shù)據(jù)敘述，用語(yǔ)要明確，語(yǔ)氣要得體，在我們的平時(shí)工作生活中。撰寫(xiě)報(bào)告是極為平常的一件事，優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫(xiě)？接下來(lái)是幼兒教師教育網(wǎng)為您整理的有關(guān)“企業(yè)自查報(bào)告”的最新范文，請(qǐng)收藏此文以便時(shí)刻觀看！

企業(yè)自查報(bào)告【篇1】

根據(jù)《中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的公告》(20xx號(hào))精神，我公司組織有關(guān)人員對(duì)我公司經(jīng)營(yíng)的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

一、是加強(qiáng)制度管理，完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品在業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量和安全

公司建立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，將醫(yī)療器械安全管理納入工作的重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。公司建立和完善了一系列與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度:在醫(yī)療器械的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸和售后服務(wù)中采取有效的質(zhì)量控制措施，確保公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全順利開(kāi)展。

二、明確工作職責(zé)，嚴(yán)格管理制度，完善并保存相關(guān)記錄或檔案管理制度

從總經(jīng)理到質(zhì)量控制員到公司各部門員工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的管理制度，并對(duì)采購(gòu)醫(yī)療器械的條件和供應(yīng)商的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，確保采購(gòu)醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全，防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。確保儲(chǔ)存醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。

企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理，具有獨(dú)立的審判權(quán)和主要組織體系建立質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)和監(jiān)督體系的實(shí)施，檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施，及時(shí)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。用于不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)、不良事件的收集和報(bào)告、質(zhì)量投訴的實(shí)時(shí)監(jiān)管和器械召回信息等。，定期組織或協(xié)助質(zhì)量管理培訓(xùn)。

公司按照新版《設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了改造和升級(jí)，安裝了最新版本的新時(shí)空軟件系統(tǒng)，能夠滿足醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的全過(guò)程管理和質(zhì)量控制，并建立了相關(guān)記錄和檔案。鑒于之前已經(jīng)備案的一些供應(yīng)商資質(zhì)不完善，也要求及時(shí)補(bǔ)充，以便進(jìn)一步完善和保存。

三、人事管理

我公司的醫(yī)療設(shè)備工作由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)制度的培訓(xùn)，以確保工作的順利進(jìn)行；每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。

四、倉(cāng)庫(kù)管理

公司擁有符合醫(yī)療器械儲(chǔ)存、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和運(yùn)輸要求的硬件設(shè)施和設(shè)備。醫(yī)療器械獨(dú)立分開(kāi)儲(chǔ)存，建立最新的儲(chǔ)存管理制度和醫(yī)療器械維護(hù)制度，加強(qiáng)儲(chǔ)存器械的質(zhì)量管理。設(shè)備的日常維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入市場(chǎng)，制定不良事故報(bào)告制度。

我們公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客至上。質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)醫(yī)療器械安全項(xiàng)目的檢查力度，及時(shí)排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，確保體系的有效實(shí)施。

企業(yè)自查報(bào)告【篇2】

一、前言

我單位根據(jù)《中共寧波市鄞州區(qū)委寧波市鄞州區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見(jiàn)》（甬鄞黨發(fā)〔精神，現(xiàn)結(jié)合我單位承建的寧波市鄞州區(qū)長(zhǎng)豐泵閘新建工程項(xiàng)目組織進(jìn)行全面的安全檢查，現(xiàn)將自檢情況匯報(bào)如下。

二、自檢依據(jù)及自檢領(lǐng)導(dǎo)小組

1、自檢依據(jù)：

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ、《寧波市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。

2、自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員

組長(zhǎng)：傅俊杰副組長(zhǎng)：鐘其輝，羅劼

成員：杭科文、周春燕、錢國(guó)豐、鄂明勇

三、安全管理檢查

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度。成立了項(xiàng)目部安全組，設(shè)置安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，各施工隊(duì)配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

（做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了《安全生產(chǎn)資金和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用登記制度》和《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查及處理制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審批制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全管理制度。并建立了各部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度及責(zé)任制基本齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。

（檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

隱患排查情況

項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)置各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、鋼筋網(wǎng)預(yù)留孔、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。

4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況

（技術(shù)組結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。

（危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。

5、安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況

（駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

（2）各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)。

（面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

6、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)

施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案結(jié)合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和實(shí)際情況認(rèn)真編制，并經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后按要求落實(shí)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查

1、臨時(shí)設(shè)施

（1）臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

（防雷、消防、防臺(tái)風(fēng)、防雨、保溫、防火等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員材料安全。

2、施工用電檢查

外電防護(hù)有專項(xiàng)施工方案，設(shè)置了安全防護(hù)措施；施工臨時(shí)用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置；配電箱開(kāi)關(guān)箱符合三級(jí)配電兩極保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場(chǎng)照明專用回路均設(shè)置漏電保護(hù)，燈具金屬外殼作接零保護(hù)，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進(jìn)行布置。

施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、倉(cāng)庫(kù)等處，懸掛干粉滅火器。

3、高處作業(yè)安全

（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了安全交底。

（2）高空作業(yè)警示牌齊全。

（安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，

（4）安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。

（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

4、模板施工

項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)施工部位的特點(diǎn)，對(duì)模板施工等編制了專項(xiàng)安全施工方案，并進(jìn)行了交底。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，專、兼職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象，安排各作業(yè)隊(duì)對(duì)危險(xiǎn)、關(guān)鍵部位施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。模板作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保施工人員的人身安全。

5、消防管理

項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。

（1）施工區(qū)無(wú)違章使用明火作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象

（2）電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器，并有專人監(jiān)管；

（生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類儲(chǔ)存，庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線，電器現(xiàn)象。

（乙炔的存放符合安全規(guī)程。

（5）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。

6、安全防護(hù)設(shè)施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品；在坑洞以及危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；基坑周邊等設(shè)置了安全防護(hù)欄桿。

五、安全管理中存在的問(wèn)題

1、個(gè)別管理人員及施工人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)存在習(xí)慣性違章。

2、施工用電線路布設(shè)需要進(jìn)一步規(guī)范，

3、安全教育記錄及安全檢查記錄不完整，年后安全技術(shù)交底未開(kāi)展。

4、建筑電工特種作業(yè)操作證已過(guò)復(fù)審期。

5、部分勞務(wù)分部單位未配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員及安全員。

6、個(gè)別安全防護(hù)設(shè)施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。

六、采取的整改措施：

為確保武漢天街工程施工安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對(duì)自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：

檢查、會(huì)議、安全教育培訓(xùn)、宣傳冊(cè)、文件等方法方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電問(wèn)題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。

處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。

落實(shí)到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。

5、及時(shí)按照項(xiàng)目部規(guī)定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改。

安全技術(shù)交底、安全檢查記錄等安全資料。

7、安全執(zhí)行持證上崗和要求勞務(wù)分包單位配備管理人員及安全員。

總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

企業(yè)自查報(bào)告【篇3】

一、背景

在過(guò)去的幾個(gè)月里，我們部門在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，但也暴露出一些作風(fēng)問(wèn)題。為了進(jìn)一步提升部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們開(kāi)展了部門作風(fēng)自查工作，通過(guò)自我反思和改進(jìn)，為未來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

1. 技能提升

教訓(xùn)：在處理某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，由于我們的專業(yè)技能不足，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，質(zhì)量不高。

啟示：我們認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升的重要性。只有不斷更新知識(shí)和提高技能，才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。

改進(jìn)措施：定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)成員自主學(xué)習(xí)，設(shè)立專業(yè)技能分享會(huì)。

2. 工作方法的調(diào)整

教訓(xùn)：在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)某些工作流程不夠高效，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下。

啟示：工作方法并非一成不變，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

改進(jìn)措施：重新審視并優(yōu)化工作流程，引入敏捷開(kāi)發(fā)等現(xiàn)代管理方法，提高工作效率。

3. 溝通與協(xié)作的改進(jìn)

教訓(xùn)：在某次跨部門合作中，由于溝通不暢，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重復(fù)和疏漏。

啟示：溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石，良好的溝通可以消除誤解，提高工作效率。

改進(jìn)措施：定期組織團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議，加強(qiáng)非正式溝通，建立信息共享平臺(tái)。

三、改進(jìn)計(jì)劃

為了更好地落實(shí)以上改進(jìn)措施，我們制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：

1. 設(shè)立部門學(xué)習(xí)小組，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和分享會(huì)；

2. 對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理，并制定優(yōu)化方案；

3. 建立跨部門溝通機(jī)制，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作；

4. 引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)部門作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。

四、未來(lái)展望

通過(guò)本次部門作風(fēng)自查，我們認(rèn)識(shí)到了自身存在的問(wèn)題和不足之處。我們將以此為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)并提升部門的工作水平。具體來(lái)說(shuō)，我們計(jì)劃在未來(lái)著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提升：

1. 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)：鼓勵(lì)成員敢于嘗試新的方法和思路，不斷推陳出新，提高工作的創(chuàng)新性。通過(guò)舉辦創(chuàng)新大賽、頭腦風(fēng)暴等活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力。

2. 強(qiáng)化執(zhí)行力：確保制定的改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力培訓(xùn)，提高整體執(zhí)行效率。

3. 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)：根據(jù)部門發(fā)展需要，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)內(nèi)部培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，為部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才保障。

4. 提升服務(wù)水平：以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。通過(guò)收集客戶反饋、優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等措施，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作配合，共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

5. 推進(jìn)信息化建設(shè)：加大信息化建設(shè)投入，提高部門信息化水平。利用信息技術(shù)手段優(yōu)化工作流程、提高工作效率、降低成本等方面取得更大突破。同時(shí)，加強(qiáng)信息安全管理和數(shù)據(jù)保護(hù)工作，確保部門信息安全。

6. 營(yíng)造良好文化氛圍：積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新的部門文化氛圍。通過(guò)舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、鼓勵(lì)員工交流互動(dòng)等措施加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。同時(shí)倡導(dǎo)誠(chéng)信、責(zé)任、奉獻(xiàn)等核心價(jià)值觀促進(jìn)良好部門風(fēng)氣的形成和發(fā)展。

企業(yè)自查報(bào)告【篇4】

我店××藥房××縣××連鎖店，收到×食藥監(jiān)〔20××〕××號(hào)文件后，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)該文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零**經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》，我店根據(jù)×縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展藥品零**企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》的精神，我藥店結(jié)合通知，對(duì)照本藥店的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照檢查。本店遵照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴(yán)格遵守，達(dá)到規(guī)定的要求，現(xiàn)將自查整改報(bào)告如下：

一、人員資質(zhì)條件方面：因本店經(jīng)營(yíng)有處方藥、甲類非處方藥，質(zhì)量負(fù)責(zé)人×××，本店的銷**人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的《職業(yè)資格****》，取得了上崗資格。

二、在經(jīng)營(yíng)方式、范圍方面：沒(méi)有超范圍經(jīng)營(yíng)，本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi)，沒(méi)有銷**屬國(guó)家嚴(yán)令禁止銷**的藥品、器械，沒(méi)有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)，以代銷產(chǎn)品，非本店?duì)I業(yè)人員不得銷**或宣傳推銷藥品。

三、藥品的分類管理方面：嚴(yán)格遵照國(guó)家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷**，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷**的藥品，一律憑處方銷**，同時(shí)設(shè)立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

四、藥品廣告及咨詢服務(wù)方面：首先遵照?qǐng)?zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定，不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告，不銷**因嚴(yán)重虛假宣傳被食品藥品監(jiān)督部門采取強(qiáng)**措施暫停在轄區(qū)內(nèi)銷**的藥品，在藥品銷**中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項(xiàng)，沒(méi)有夸大藥品療效，不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。

五、藥品購(gòu)進(jìn)渠道方面：原則上向所屬的連鎖公司配送，在貨源不齊的情況下，向附近取得GSp認(rèn)證的、有合法經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)采購(gòu)，并索要供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及合法票證備查，同時(shí)做好藥品的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄。

在以后的經(jīng)營(yíng)工作中，本藥店一定將更加嚴(yán)格要求，做好各項(xiàng)工作。

企業(yè)自查報(bào)告【篇5】

根據(jù)本公司對(duì)本運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認(rèn)真考核，并對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分，現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以核定。

本運(yùn)輸企業(yè)自評(píng)分項(xiàng)得分情況如下：

一、安全管理

我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo)，制定了一系列措施。

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，并逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。

政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識(shí)，充實(shí)安全知識(shí)。

完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。

公司通過(guò)以上措施的制定與實(shí)施，在本年度，實(shí)現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責(zé)任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。

二、企業(yè)管理

1、安全生產(chǎn)管理

公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。

公司于上年按照上級(jí)主管部門的要求完成了安全流程再造。

對(duì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，證件不全或無(wú)效的駕駛員及車輛一律禁止參加營(yíng)運(yùn)。

2、從業(yè)人員管理

公司一直以來(lái)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對(duì)上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。

3、車輛管理

卡立健全營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。按照規(guī)定對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)。保障車輛技術(shù)狀況良好。車輛年審合格率達(dá)到98%以上。

4、質(zhì)量信譽(yù)檔案

公司各部門按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。

5、企業(yè)穩(wěn)定

公司的管理始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過(guò)激行為、嚴(yán)重?cái)_亂政府辦公或社會(huì)秩序、造成惡劣社會(huì)影響的群體性的事件。保障了社會(huì)的穩(wěn)定。

企業(yè)自查報(bào)告【篇6】

平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經(jīng)平羅縣原經(jīng)貿(mào)局多次論證，于生產(chǎn)等方面工作。同時(shí)在20xx年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(20xx)123號(hào)環(huán)境保護(hù)立項(xiàng)的批復(fù)，在20xx年2月份就申報(bào)工商部門進(jìn)行注冊(cè)，更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。

一、煤炭經(jīng)營(yíng)合同簽訂和執(zhí)行情況

在煤炭經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，購(gòu)銷情況其本上采用簽訂合同的形式進(jìn)行購(gòu)銷。在合同執(zhí)行方面，我們相互信任，嚴(yán)格履行合同的條款，執(zhí)行情況良好，從未出現(xiàn)任何形式的合同糾紛。我公司信譽(yù)良好，無(wú)摻雜使假、以次充好、數(shù)量短缺、壟斷經(jīng)營(yíng)、哄抬價(jià)格或低價(jià)傾銷等不良現(xiàn)象，從未發(fā)生過(guò)因合同方面投訴情況，也未受到任何部門的處罰。

二、煤源、銷售方向及運(yùn)輸方式等情況

煤源的采購(gòu)方面主要來(lái)源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過(guò)這幾年的經(jīng)營(yíng)，公司也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，特別在采購(gòu)方面，采購(gòu)不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉煤源，你的效益就很難保證，再加上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也非常激烈，價(jià)格時(shí)時(shí)在變換。特別是今年的金融危機(jī)，國(guó)家的宏觀調(diào)控是壓縮開(kāi)采，合理化開(kāi)采資源。特別是煤資源要有規(guī)模的深加工，科學(xué)化使用。所以在此情況下，關(guān)停一些煤礦，使公司今年的原材料比較緊缺。因此，公司配有一名專職購(gòu)銷員，調(diào)研行情，搜集信息。產(chǎn)品是根據(jù)用戶需要的指標(biāo)組織生產(chǎn)，主要銷往內(nèi)蒙電廠、烏海市焦化廠、寧夏吳忠冶金廠、石嘴山等地焦化廠和當(dāng)?shù)氐慕够瘡S、小發(fā)電廠等。

通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，公司在銷售方面做了很全面的分析，在20xx年沒(méi)有簽定過(guò)多的穩(wěn)定合同，因?yàn)殇N售市場(chǎng)也是變幻無(wú)常，大多是隨市論價(jià)，隨貨論價(jià)，隨行論價(jià)，基本上都是購(gòu)貨方自備運(yùn)輸---汽車運(yùn)輸。

公司自投產(chǎn)以來(lái)始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、儲(chǔ)煤場(chǎng)地情況

公司現(xiàn)有兩套洗煤機(jī)，分別是食堂、化驗(yàn)室磅房、車庫(kù)、鍋爐房等循環(huán)澄清池五座，占地面積約300平方米；儲(chǔ)煤大棚一座約20xx平米。小轎車2輛，機(jī)房7間占地面積300平米，自購(gòu)電子汽車地磅一臺(tái)。今年又增容一臺(tái)100千伏安

變壓器房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)齊全。

四、煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備配置情況

計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備也是完全自備，計(jì)量設(shè)備是公司從銀川旺源衡器廠購(gòu)買的一臺(tái)scs-法規(guī)的計(jì)量要求。在使用中從未出現(xiàn)與計(jì)量不一致而產(chǎn)生的糾紛。質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術(shù)有限公司購(gòu)買的全套化驗(yàn)設(shè)備。主要有：全自動(dòng)一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結(jié)指數(shù)測(cè)定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱、制樣機(jī)等其他配套設(shè)備。

今年我公司又增加一臺(tái)粉碎機(jī)、箱型碾磨機(jī)。同時(shí)又配備一名專業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗(yàn)員。在日常工作中，公司要求定時(shí)中常規(guī)?；?yàn)，定期大常規(guī)化驗(yàn)。對(duì)洗出的精煤定時(shí)采樣，兩小時(shí)出一次化驗(yàn)結(jié)果分析，并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和洗煤機(jī)操作人員。并定期對(duì)同一煤樣交由市中心化驗(yàn)室化驗(yàn)，與公司的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，以提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)多次化驗(yàn)對(duì)比，數(shù)據(jù)基本一致，準(zhǔn)確度良好。我公司對(duì)購(gòu)進(jìn)的原煤，先到煤礦取回煤樣化驗(yàn)，再到市中心化驗(yàn)，也基本一致，才定購(gòu)合同，再進(jìn)貨。通過(guò)我公司自查、計(jì)量、質(zhì)檢

都是良好的，能達(dá)到一定的規(guī)定和要求。

五、環(huán)保措施實(shí)施情況

公司在建設(shè)期就嚴(yán)格執(zhí)行污染防治設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，即污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入運(yùn)行。建造五座面積約區(qū)環(huán)保局的重點(diǎn)檢查，對(duì)我公司都給予了很好的評(píng)價(jià)。

六、煤炭購(gòu)進(jìn)量、銷售量、期末庫(kù)存量情況

今年的原煤購(gòu)進(jìn)在上半年情況比較好，基本上購(gòu)銷兩旺，下半年的情況不容樂(lè)觀，又受到金融危機(jī)的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右，9-11月份原煤基本采購(gòu)不上，精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右，9-11月份一下降到500元左右。當(dāng)然國(guó)際的大氣候所變幻，國(guó)家的宏觀調(diào)控，

但公司采取了其他措施，提高了銷售和利稅，搜集了周邊煤場(chǎng)的煤矸石和洗精煤沒(méi)有價(jià)值的次品原煤，再采購(gòu)些質(zhì)差價(jià)廉的風(fēng)化煤給附近的幾家小發(fā)電廠生產(chǎn)、加工配制電煤利潤(rùn)也是很可觀的。總的今年共購(gòu)進(jìn)一切原煤28.7萬(wàn)噸，銷售產(chǎn)成品煤19.40萬(wàn)噸，期末庫(kù)存原煤2109噸，精煤500余噸。

七、煤炭分種類購(gòu)進(jìn)、銷售價(jià)格情況

公司今年購(gòu)進(jìn)原材料主要以煙煤、精洗為主，主要有四種：(灰分低、價(jià)格較高、回收率高；(灰分也較高，價(jià)格低、回收率低。生產(chǎn)這樣兩種煤進(jìn)行配置，客戶所需要的指標(biāo)煤，主要用于工業(yè)、冶金用。(中煤加工配置，主要用于小發(fā)電廠用。工業(yè)用煤上半年均在1200元之間，電廠用煤銷售價(jià)格在100元左右。

八、煤炭銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅情況

今年我公司雖然遇到很多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利的因素，但公司的銷售量、銷售收入及利稅還是非常的可觀的。分別為：銷售量銷售收入利稅623.3萬(wàn)元，說(shuō)明公司老總通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，在金融危機(jī)的大沖擊下，能夠取得這樣的成績(jī)是非常不容易的。

九、依法納稅情況

公司主要負(fù)責(zé)人一貫對(duì)國(guó)家的稅收非常重視，按照稅

規(guī)、稅法足額計(jì)提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現(xiàn)象發(fā)生。從財(cái)務(wù)角度按照稅種、稅率月月計(jì)提入帳，從未拖欠過(guò)稅款。年年稅務(wù)檢查機(jī)關(guān)進(jìn)行稽查，都比較滿意。

十、接受過(guò)執(zhí)法部門的檢查、處罰情況

公司自投產(chǎn)以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨，嚴(yán)格遵守國(guó)家在煤炭經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)法律、法規(guī)，并積極配合工商、稅務(wù)、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門的監(jiān)督檢查，全年未出現(xiàn)違犯相關(guān)法律、法規(guī)而受到處罰的情況。

回顧過(guò)去的一年，企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展，管理規(guī)范、設(shè)備齊全、規(guī)模到位，是一家遵紀(jì)守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)。信息撐握不及時(shí)，造成生產(chǎn)時(shí)有停產(chǎn)現(xiàn)象，職工技術(shù)操作水平和自身文化素質(zhì)不高。公司要加強(qiáng)管理待向高層次發(fā)展。在資金方面時(shí)有資金短缺，流轉(zhuǎn)遲緩現(xiàn)象?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，公司要在這薄弱的環(huán)節(jié)上狠下功夫，力爭(zhēng)在新的一年里取得更好的成績(jī)。

平羅縣榮泰業(yè)有限公司

二〇xx年十二月十二日

企業(yè)自查報(bào)告【篇7】

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

回顧信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

二、 加強(qiáng)管理 制度到位

為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的`進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)

生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、 注重質(zhì)量 履約到位

2、 為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20**年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、 20**年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20**年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。

展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

企業(yè)自查報(bào)告【篇8】

圖書(shū)公司自查報(bào)告

一、

近年來(lái)，圖書(shū)行業(yè)蓬勃發(fā)展，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，圖書(shū)公司也努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供更好的服務(wù)。為確保公司的經(jīng)營(yíng)狀況良好，圖書(shū)公司決定進(jìn)行自查報(bào)告，以評(píng)估存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。

二、市場(chǎng)調(diào)研

為了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，公司進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，隨著電子書(shū)的興起，傳統(tǒng)印刷書(shū)籍的銷售量在減少，而電子書(shū)銷售量在增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出的在線書(shū)店和電子書(shū)平臺(tái)也受到了消費(fèi)者的青睞。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1. 品種更新：圖書(shū)公司意識(shí)到需要提供更多更新更激動(dòng)人心的圖書(shū)，以吸引消費(fèi)者。公司決定擴(kuò)大圖書(shū)種類，提供多種多樣的題材和風(fēng)格，滿足不同讀者的需求。

2. 內(nèi)容編輯：在自查中，發(fā)現(xiàn)一些圖書(shū)存在內(nèi)容質(zhì)量不高的問(wèn)題。公司決定加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)內(nèi)容的編輯把控，確保每本圖書(shū)的內(nèi)容精準(zhǔn)、準(zhǔn)確、富有品質(zhì)。

四、供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理對(duì)于圖書(shū)公司的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。公司對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了全面的審查，并發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。

1. 供應(yīng)商選擇：公司發(fā)現(xiàn)一些供應(yīng)商的貨物質(zhì)量有所下降。為了確保供應(yīng)鏈的高質(zhì)量，公司將制定更嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系。

2. 物流運(yùn)輸：倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理也是圖書(shū)公司關(guān)注的焦點(diǎn)。公司計(jì)劃優(yōu)化物流運(yùn)輸過(guò)程，提高庫(kù)存管理效率，并與物流公司合作以確保圖書(shū)及時(shí)送達(dá)客戶手中。

五、客戶服務(wù)

1. 服務(wù)意識(shí)：自查中發(fā)現(xiàn)，部分員工在客戶服務(wù)方面意識(shí)不夠強(qiáng)烈。為了改進(jìn)客戶服務(wù)，公司將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高他們的溝通技巧和專業(yè)知識(shí)。

2. 售后服務(wù)：自查中還發(fā)現(xiàn)，公司的售后服務(wù)存在一些問(wèn)題。為了提升客戶滿意度，公司決定建立更完善的售后服務(wù)體系，并為顧客提供更便捷的退換貨服務(wù)。

六、市場(chǎng)推廣

市場(chǎng)推廣對(duì)于圖書(shū)公司的發(fā)展至關(guān)重要。自查中，公司發(fā)現(xiàn)自身在市場(chǎng)推廣方面有待改進(jìn)。

1. 廣告宣傳：公司計(jì)劃加大在傳統(tǒng)媒體和新興媒體的廣告宣傳力度，提高品牌知名度。[生日祝福語(yǔ)網(wǎng) Www.289a.CoM]

2. 社交媒體運(yùn)營(yíng)：公司計(jì)劃加強(qiáng)在社交媒體的宣傳推廣工作，增加與讀者的互動(dòng)，并將社交媒體作為提高公司形象和產(chǎn)品銷售的重要渠道。

七、

通過(guò)自查報(bào)告，圖書(shū)公司認(rèn)識(shí)到了存在的問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。公司將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以滿足廣大讀者的需求。同時(shí)，公司計(jì)劃加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和客戶服務(wù)，推行市場(chǎng)推廣策略，努力提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著圖書(shū)公司不斷完善自身的運(yùn)營(yíng)和管理，并順應(yīng)市場(chǎng)變化，相信公司的發(fā)展會(huì)取得更大的成功，為讀者提供更好的圖書(shū)產(chǎn)品和服務(wù)。

企業(yè)自查報(bào)告【篇9】

一、背景

在過(guò)去的幾個(gè)月中，我作為單位的一員，全身心地投入到各項(xiàng)工作中。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不僅讓我對(duì)單位的工作有了更深入的了解，也促使我不斷反思與總結(jié)。本報(bào)告旨在梳理這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作提供借鑒與指導(dǎo)。

二、技能提升

1. 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)：在處理日常工作過(guò)程中，我意識(shí)到自己在某些專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備不足。例如，在項(xiàng)目評(píng)估和數(shù)據(jù)分析方面，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)最新理論和方法的了解不夠深入。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我積極參加單位組織的培訓(xùn)課程，并利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)資料，提升自己在這些領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 技術(shù)工具的掌握：隨著信息化程度的提高，一些新的技術(shù)工具在工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。例如，我曾因不熟悉某一辦公軟件的操作，導(dǎo)致工作效率低下。為了解決這一問(wèn)題，我專門抽出時(shí)間學(xué)習(xí)該軟件的使用方法，并逐漸將其運(yùn)用到日常工作中，提高了工作效率。

三、工作方法的調(diào)整

1. 時(shí)間管理：過(guò)去我在時(shí)間管理方面存在明顯不足，經(jīng)常因?yàn)橥涎訉?dǎo)致工作堆積。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，我嘗試使用番茄工作法等時(shí)間管理工具，合理規(guī)劃每日工作，并設(shè)置固定時(shí)間進(jìn)行回顧和總結(jié)，確保每項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成。

2. 工作流程優(yōu)化：在參與多個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)原有的工作流程存在一些不合理之處。為了提高工作效率，我對(duì)工作流程進(jìn)行了重新梳理和優(yōu)化，減少了不必要的工作環(huán)節(jié)，使整個(gè)流程更加高效和順暢。

四、溝通與協(xié)作的改進(jìn)

1. 有效溝通：在與其他部門同事溝通時(shí)，我曾因表達(dá)不清或理解偏差導(dǎo)致工作受阻。為了解決這一問(wèn)題，我主動(dòng)學(xué)習(xí)有效溝通技巧，注重傾聽(tīng)和表達(dá)的準(zhǔn)確性，減少了誤解和沖突。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在某些項(xiàng)目中，我曾因與團(tuán)隊(duì)成員溝通不足導(dǎo)致合作不夠順暢。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策過(guò)程，主動(dòng)分享自己的觀點(diǎn)和建議，并尊重他人的意見(jiàn)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作氛圍。

五、結(jié)語(yǔ)

這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我明白，無(wú)論是技能提升、工作方法的調(diào)整還是溝通與協(xié)作的改進(jìn)，都是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。只有不斷反思、總結(jié)和改進(jìn)，才能更好地適應(yīng)工作的需要，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的綜合素質(zhì)，為單位的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)自查報(bào)告【篇10】

為深刻吸取湖南炎汝隧道“民爆物品的運(yùn)輸?shù)纫?chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，認(rèn)真部署落實(shí)

1、思想重視，加強(qiáng)安全管理

我項(xiàng)目制定了一整套的安全管理制度，用制度管人，并層層簽訂了安全管理責(zé)任狀。真正做到了各各崗位有制度，人人頭上有責(zé)任的完善機(jī)制

2、自查的指導(dǎo)思想

通過(guò)自查進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全工作措施，深化隱患排查治理，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，有效防范和堅(jiān)決杜絕重傷以上事故發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

3、全面開(kāi)展宣傳工作

對(duì)治爆、涉爆工作的有關(guān)政策及規(guī)定，做到家喻戶曉、人人皆知。積極行動(dòng)起來(lái)，從管理制度、儲(chǔ)存使用、購(gòu)買、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，立即進(jìn)行大排查。

二、自查內(nèi)容

1、員工安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況

項(xiàng)目部的危險(xiǎn)從業(yè)人員主要是民爆物品運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、保管員、裝卸人員、安全員，所有這些從業(yè)人員都通過(guò)了相關(guān)部門的培訓(xùn)，考核取得了相應(yīng)的從業(yè)資格證書(shū)，特別是危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員。除了參加項(xiàng)目的安全學(xué)習(xí)外，還每年定期或不定期參加安全學(xué)習(xí)和安全復(fù)訓(xùn)。

2、貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度情況，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的車況及維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)輸制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

根據(jù)《民爆物品安全管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及其它相關(guān)法律法規(guī)，制定一整套適合項(xiàng)目的民爆物品安全管理制度，并按崗位按制度內(nèi)容制定了安全檢查表，通過(guò)檢查確定從業(yè)人員是否執(zhí)行了規(guī)章制度。這次我們根據(jù)危險(xiǎn)運(yùn)輸車的安全檢查表上的內(nèi)容，對(duì)運(yùn)輸制度的執(zhí)行情況以及車況及保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到制度的要求。

3、隱患排查治理及整改情況

對(duì)存在安全隱患的死角進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查，檢查中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)，做到不流形式，不留死角，不留隱患。對(duì)排查出的問(wèn)題，整理分類，逐項(xiàng)解決。

和“三違法”（違法建設(shè)、違法生產(chǎn)、違法經(jīng)營(yíng)）

倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)量是不能超過(guò)最大儲(chǔ)量的，這次對(duì)各庫(kù)房抽檢沒(méi)有超量現(xiàn)象。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車的運(yùn)載量也有嚴(yán)格要求，這次檢查時(shí)，沒(méi)有超載現(xiàn)象。

視頻監(jiān)控記錄情況。

倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)記錄及值班、視頻監(jiān)控記錄規(guī)范、準(zhǔn)確。

數(shù)量是否相符，民爆物品流向是否登記清晰，合符制度要求。

7、安全保衛(wèi)及有關(guān)情況

主要檢查人防、技防、犬防、物防是否正常，保證了每天不少于三人的人員防范措施。電子監(jiān)控技術(shù)措施保證無(wú)死角，大型防護(hù)犬三條、每天24小時(shí)留在庫(kù)內(nèi)，合符制度要求。

三、下一步工作計(jì)劃

1、對(duì)檢查中存在的不足，切實(shí)整改，對(duì)存在的安全隱患要立即停工整頓。

2、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)大檢查工作，加到對(duì)員工的宣傳教育。

3、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，逐步提高員工的自我保護(hù)意識(shí)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，確保工程的安全生產(chǎn)。

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企業(yè)自糾自查報(bào)告

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的企業(yè)自查報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇1

我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

首先，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛(ài)崗敬業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，謹(jǐn)言慎行，事事處處用黨性原則、工作職責(zé)對(duì)照落實(shí)到崗到人，使窗口全體工作人員樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，讓大家正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的'關(guān)系，要求全體工作人員老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，兢兢業(yè)業(yè)工作，珍惜工作崗位，珍惜工作機(jī)會(huì)，用好手中的權(quán)力。

我們窗口還經(jīng)常開(kāi)展自勵(lì)、自強(qiáng)、自警、自省學(xué)習(xí)活動(dòng)，用反面事例;反面教材警示大家，讓每一位同志時(shí)刻保持清醒的頭腦，健康的肌體，良好的心態(tài)，不犯自由主義，不踏雷區(qū)，不闖紅燈，不越高壓線，練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。

通過(guò)自查，我單位對(duì)調(diào)整的審批事項(xiàng)、項(xiàng)目全部到崗到位，無(wú)變相審批、無(wú)體外運(yùn)作，無(wú)吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)違規(guī)違紀(jì)、無(wú)違法行為。按照當(dāng)前“轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，提高公務(wù)員素質(zhì)”這項(xiàng)“二轉(zhuǎn)二提”工作要求，履職盡責(zé)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，使窗口工作提速增效，方便群眾，服務(wù)社會(huì)，寧可我們麻煩百次，不讓群眾麻煩一次，促使各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流，創(chuàng)第一，努力實(shí)現(xiàn)率先崛起。

自查結(jié)果：

無(wú)違規(guī)、無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法行為。

存在問(wèn)題：

(1)、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象，由于新系統(tǒng)的啟用，有個(gè)別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng)，不夠熟練，個(gè)別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整，所以暫時(shí)還沒(méi)有按公開(kāi)的時(shí)限辦理，力爭(zhēng)馬上調(diào)整到位，按時(shí)辦結(jié)。

(2)、軟、懶、散現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

剖析根源：

因考慮到同志們?cè)趯?shí)際工作中確實(shí)比較辛苦，有時(shí)有點(diǎn)小毛病也不舍得批評(píng)，還總是庇護(hù)，存在好人主義，手腕比較軟，有時(shí)工作一旦忙起來(lái)就懶得擠時(shí)間抽時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，散就是個(gè)別人思想松懈，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，窗口個(gè)別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動(dòng)熱情、耐心周到、達(dá)不到微笑服務(wù)的狀態(tài)。

整改方案：

下一步針對(duì)以上存在的問(wèn)題和不足，要痛下決心，撲下身子，硬起手腕，執(zhí)行按時(shí)辦結(jié)制，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)軟、懶、散的缺點(diǎn)和不足，學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效，對(duì)照標(biāo)桿和先進(jìn)典范，要迎頭趕上，力爭(zhēng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份完美答卷。

報(bào)告人:xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇2

一、企業(yè)概況

實(shí)收資本xxxx，公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。

二、自查情況

根據(jù)貴局大檢查安排意見(jiàn)，我們重點(diǎn)對(duì)本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查，自查結(jié)果為：

1.營(yíng)業(yè)稅檢查情況：截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅：...元;城建稅：...元;教育費(fèi)附加：..元;土地增值稅：...元;水利基金：

2.少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競(jìng)拍土地12.64畝，當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元，原計(jì)劃土地拿到后能盡快開(kāi)工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過(guò)程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無(wú)法拆遷，加之大部分住戶的`安置補(bǔ)償、過(guò)渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，因此造成了稅款的拖欠。

代扣稅檢查情況

根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對(duì)建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督，并積極進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問(wèn)題：

①由于工程未決算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。

②其他由于正在辦理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。

經(jīng)過(guò)自查，我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，除積極補(bǔ)交稅款外，在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)稅收知識(shí)，改正錯(cuò)誤，遵紀(jì)守法，照章納稅，為國(guó)家富強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇3

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，它的發(fā)展和壯大不僅為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，還為國(guó)家增加了稅費(fèi)收入，促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，由于市場(chǎng)主體魚(yú)龍復(fù)雜，不講誠(chéng)信現(xiàn)象依然存在，有些企業(yè)缺少防范意識(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律問(wèn)題了解甚少，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生，主要表現(xiàn)在：

一、對(duì)合作伙伴資信情況考察不細(xì)，導(dǎo)致上當(dāng)受騙

目前，有些公司是國(guó)有企業(yè)獨(dú)家投資或者合資開(kāi)辦的，但大多數(shù)商貿(mào)公司是公民個(gè)人開(kāi)辦的。一些不法商人，在申辦公司時(shí)，偽造資本證明資料，騙得注冊(cè)，或者借用他人資金注冊(cè)后又予抽逃，屬于典型的“空殼”公司。這類公司沒(méi)有正式、真實(shí)的帳冊(cè)，開(kāi)辦者往往把公司的有效資產(chǎn)落到自己或者親屬的名下，債務(wù)由公司承擔(dān)，個(gè)人不承擔(dān)任何責(zé)任。由于一些企業(yè)對(duì)合作公司的資信情況缺乏細(xì)致、深入的調(diào)查了解，投入資金或者供給貨物后，便被不法商人占有、轉(zhuǎn)移或者揮霍，無(wú)法收回。就是起訴到法院，由于股東虛假注冊(cè)、抽逃資本和非法占有公司資產(chǎn)的證據(jù)難于收集，也無(wú)法追究股東的責(zé)任。如有兩家公司簽訂了合作經(jīng)營(yíng)煤炭合同，一公司出資50萬(wàn)元，另一公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)共享，實(shí)際上是借貸關(guān)系。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的公司是王某用其父母的身份證，以其父母的名義開(kāi)辦的，其任經(jīng)理。王某開(kāi)辦公司的注冊(cè)資金是向親友籌借的，驗(yàn)資后即抽回償還了借款。出資公司50萬(wàn)元到帳后，王某用20萬(wàn)元償還了債務(wù)，其他款項(xiàng)因欠稅被稅務(wù)部門扣劃。其提出要想繼續(xù)運(yùn)作，必須追加投資，使出資公司騎虎難下。

二、法律關(guān)系不清，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)把握不準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)增大

法律關(guān)系不清，錯(cuò)定合同性質(zhì)和名稱，導(dǎo)致雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任無(wú)法確定。如，某集體企業(yè)與一民營(yíng)公司做買賣，集體企業(yè)出資40萬(wàn)元，由對(duì)方購(gòu)買煤炭，提供儲(chǔ)煤場(chǎng)地和工具，集體企業(yè)負(fù)責(zé)銷售煤炭，利潤(rùn)三七分成，屬于合作經(jīng)營(yíng)合同。而在操作中，集體企業(yè)卻與民營(yíng)公司簽訂了煤炭購(gòu)銷合同和場(chǎng)地使用合同。在合同履行中，該民營(yíng)公司擅自在煤炭中摻入沙石，強(qiáng)行銷售煤炭，集體企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。無(wú)論從買賣合同，還是從場(chǎng)地租賃合同，對(duì)方均無(wú)違約之處，無(wú)法追究對(duì)方責(zé)任。如果以合作經(jīng)營(yíng)簽訂合同，則對(duì)方存在嚴(yán)重違約，依法可以解除合同，并要求對(duì)方賠償損失。

三、樂(lè)觀簽約，缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及保護(hù)措施，一旦形成糾紛，損失難免

在經(jīng)營(yíng)中，缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，好多項(xiàng)目沒(méi)有對(duì)合作伙伴的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)情況進(jìn)行評(píng)估，沒(méi)有對(duì)發(fā)生糾紛解決途徑、方法進(jìn)行必要的研究和效果上的考量。簽訂合同時(shí)，沒(méi)有約定糾紛解決的方式，或者約定了不利于己方的解決方式。大多數(shù)合同沒(méi)有要求對(duì)方提供擔(dān)保，或者雖然對(duì)方提供了擔(dān)保，但因未依法辦理登記手續(xù)而歸于無(wú)效。

四、盲目聯(lián)營(yíng)，陷入聯(lián)營(yíng)陷阱

資金實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，往往是各方招商引資的對(duì)象，面對(duì)復(fù)雜的情況，稍有不慎，一旦投入資金，便會(huì)陷入矛盾和糾紛之中。如，某公司用600萬(wàn)元購(gòu)買某商城的房屋，并以此為投資，與該商城聯(lián)營(yíng)設(shè)立公司，經(jīng)營(yíng)裝飾材料市場(chǎng)。由于聯(lián)營(yíng)前，沒(méi)有認(rèn)真調(diào)查商城對(duì)市場(chǎng)房屋是否享有所有權(quán)，也沒(méi)有將房屋產(chǎn)權(quán)辦到聯(lián)營(yíng)公司名下，導(dǎo)致在以后的經(jīng)營(yíng)中糾紛不斷，市場(chǎng)的投資人、施工單位通過(guò)訴訟手段取得了對(duì)市場(chǎng)房屋的租賃收費(fèi)權(quán)，致使聯(lián)營(yíng)公司無(wú)房可管，無(wú)費(fèi)可收，造成該公司600萬(wàn)元投資被架空。

五、對(duì)合同履行重視不夠，導(dǎo)致后續(xù)工作被動(dòng)

有的企業(yè)對(duì)合同的履行不夠重視，導(dǎo)致合同不能履行的責(zé)任不清，應(yīng)收帳款得不到及時(shí)收回。如某建筑企業(yè)為某大學(xué)城建設(shè)校舍，部分校舍已投入使用，拖欠工程款上千萬(wàn)元。由于建設(shè)方拖欠設(shè)計(jì)院、勘探等部門費(fèi)用，這些部門拒絕向建筑企業(yè)提供有關(guān)資料，致使無(wú)法形成工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)方以建筑企業(yè)不提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告為由，拖延對(duì)工程的驗(yàn)收和決算。工程沒(méi)有決算，就無(wú)法確定建設(shè)方欠款確切的數(shù)額，作為施工方的建筑企業(yè)就無(wú)法主張權(quán)利。經(jīng)過(guò)多次談判，最終不得不以延長(zhǎng)付款期限為代價(jià)，換取對(duì)方對(duì)工程款的決算。

六、對(duì)應(yīng)收帳款催討不力，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)或者損失

一是超過(guò)訴訟時(shí)效，喪失勝訴權(quán)。如一企業(yè)與邢某做水泥生意，20xx年8月17日邢某出具了16萬(wàn)元的欠條。20xx年該企業(yè)向法院起訴，稱多次催要過(guò)貨款，20xx年邢某曾經(jīng)給付了1萬(wàn)貨款。但由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有對(duì)貨款重新簽認(rèn)，事后對(duì)方又不承認(rèn)，無(wú)證據(jù)證實(shí)訴訟時(shí)效已中斷。從出具欠條之日起至提起訴訟，已超過(guò)2年普通訴訟時(shí)效的規(guī)定，企業(yè)喪失了勝訴權(quán)。二是由于貨款拖欠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，欠款企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛或者經(jīng)營(yíng)狀況惡化，甚至破產(chǎn)，喪失償還能力。

七、訴訟措施不當(dāng)，導(dǎo)致案件敗訴或者無(wú)法執(zhí)行

一是選擇起訴對(duì)象不當(dāng)，導(dǎo)致訴訟請(qǐng)求被駁回。如某水泥廠訴張某買賣合同糾紛一案中，水泥的買受方是某裝飾建材市場(chǎng)，由于該市場(chǎng)不具備法人和其它組織的資格，不能作為訴訟主體。張某僅是買賣水泥合同經(jīng)辦人，起訴張某顯然是選擇訴訟主體錯(cuò)誤。按照法律規(guī)定，某建材市場(chǎng)的債務(wù)應(yīng)由其開(kāi)辦人負(fù)責(zé)。

二是沒(méi)有申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全措施，導(dǎo)致被告人的財(cái)產(chǎn)被其轉(zhuǎn)移、處分或者被其它法院查封、凍結(jié)，失去了償還債務(wù)的機(jī)會(huì)。

三是有關(guān)事項(xiàng)沒(méi)有保留書(shū)面材料或者材料丟失，導(dǎo)致無(wú)法向法庭提供證據(jù)；舉證不全面或者不及時(shí)，導(dǎo)致超過(guò)舉證期限而失權(quán)。

四是經(jīng)過(guò)訴訟程序勝訴后，沒(méi)有在法定期限內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行，使生效的判決、調(diào)解喪失強(qiáng)制執(zhí)行的效力。

為了提高企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范能力，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展，提出以下對(duì)策建議：

第一，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員法律知識(shí)的培訓(xùn)，提高運(yùn)用法律解決問(wèn)題的能力。

第二，建立兼職或者專職的法律顧問(wèn)隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)合同簽訂、履行的法律審查。企業(yè)可根據(jù)本單位人員和業(yè)務(wù)量等狀況，設(shè)立專職或者兼職法律顧問(wèn)，具體負(fù)責(zé)對(duì)合同簽訂、履行的.法律審查和訴訟代理工作。未經(jīng)法律顧問(wèn)審查同意，不得簽訂和變更合同。

第三，認(rèn)真審查合作方的資信情況，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。簽訂合同前，要對(duì)合作方的工商登記、資產(chǎn)、信譽(yù)及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，對(duì)于公民個(gè)人開(kāi)辦或控制、無(wú)資產(chǎn)、操作不規(guī)范的有限責(zé)任公司，要盡量規(guī)避。對(duì)于資信情況不明朗，但確有合作必要的，要通過(guò)嚴(yán)格財(cái)物控制、同時(shí)履行、對(duì)方提供擔(dān)保等方式予以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。

第四，密切關(guān)注合同履行過(guò)程，確保合同履行善始善終。生意的運(yùn)作過(guò)程實(shí)質(zhì)上是合同的履行過(guò)程。合同一經(jīng)簽訂成立，即具有法律效力，必須按照合同的約定履行；變更合同，須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。

第五，慎重開(kāi)展緊密型、法人型聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)，預(yù)防聯(lián)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在緊密型、法人型聯(lián)營(yíng)中，有的是聯(lián)營(yíng)各方組成新的法人企業(yè)，有的是以一方企業(yè)的名義對(duì)外經(jīng)營(yíng)，對(duì)緊密型、法人型聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目要慎重。對(duì)于有些項(xiàng)目確實(shí)需要聯(lián)營(yíng)的，盡量采取協(xié)作型聯(lián)營(yíng)即合作經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行，通過(guò)簽訂合作協(xié)議，明確約定雙方各自的權(quán)利和義務(wù)，各自對(duì)外承擔(dān)法律責(zé)任。

第六，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的監(jiān)督和檢查，建立應(yīng)收帳款管理的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門日常對(duì)應(yīng)收帳款的統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)報(bào)告應(yīng)收帳款情況，控制應(yīng)收帳款規(guī)模；二是定期召開(kāi)有主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理人員、法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)人員參加的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及應(yīng)收帳款情況分析會(huì)，對(duì)合同的履行、資金回收、存在的風(fēng)險(xiǎn)等情況進(jìn)行研究，提出應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于沒(méi)有還款誠(chéng)意，有較大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)收帳款，應(yīng)及時(shí)向法院起訴，以減少和避免經(jīng)濟(jì)損失；三是制定應(yīng)收帳款的催收、簽認(rèn)、資料保管等具體操作規(guī)范，保全證據(jù)，完善法律手續(xù)；四是把應(yīng)收帳款作為考核企業(yè)及經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容，并與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理人員的積極性；五是建立玩忽職守、濫用職權(quán)追究制度，對(duì)于不盡職責(zé)、濫用權(quán)利、貪圖私利，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，要依法追究責(zé)任人的行政或者法律責(zé)任。從而形成應(yīng)收帳款管理、回收的長(zhǎng)效機(jī)制，有利有節(jié)的開(kāi)展工作。

第七，視債務(wù)人的經(jīng)營(yíng)狀況和對(duì)債務(wù)的態(tài)度，確定清欠方案

當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，通過(guò)協(xié)商解決，實(shí)行各方利益的雙贏，是最理想的狀態(tài)。但是，必須有通過(guò)訴訟手段解決糾紛的心理和技術(shù)準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)對(duì)方以種種理由推脫，遲遲不予落實(shí)，或避而不見(jiàn)；經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，有停產(chǎn)停業(yè)可能；債務(wù)人欠債較多，有可能被起訴；或已經(jīng)涉及重大訴訟，且訴訟進(jìn)程表明其將敗訴等情況，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)訴訟程序，以避免和減少損失。向法院起訴清理外欠款，要做好以下事項(xiàng)：

一是要選擇好訴訟主體。

1、債務(wù)人已經(jīng)歇業(yè)、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，無(wú)力償還債務(wù)，這就要調(diào)查債務(wù)人在工商登記時(shí)注冊(cè)資金是否到位，如果虛假出資，驗(yàn)資機(jī)構(gòu)虛假驗(yàn)資，金融機(jī)構(gòu)提供虛假驗(yàn)資證明，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。把債務(wù)人的開(kāi)辦單位或者股東、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)與債務(wù)人一并起訴。

2、法人資格濫用，如人格混同、公司財(cái)產(chǎn)不分、虛假股東等，就要揭開(kāi)公司的面紗，請(qǐng)求股東承擔(dān)債務(wù)償還責(zé)任。

3、有的負(fù)債企業(yè)通過(guò)企業(yè)改制的機(jī)會(huì)逃廢債務(wù)，這就需要針對(duì)其改制的具體情況，選擇起訴對(duì)象，訴請(qǐng)改制后的新企業(yè)、負(fù)債企業(yè)的投資人承擔(dān)責(zé)任。

4、行使代位權(quán)，起訴次債務(wù)人。依照合同法第七十三條規(guī)定，因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對(duì)債權(quán)人造成損害的，債權(quán)人可以向人民法院請(qǐng)求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)。

二是弄清糾紛性質(zhì)，確定訴訟請(qǐng)求。決定起訴時(shí)，要研究合同糾紛的性質(zhì)，是買賣合同糾紛，還是合作合同糾紛；是借款合同，還是聯(lián)營(yíng)合同糾紛。然后再確定訴訟主張和請(qǐng)求，是主張合同有效，還是主張合同無(wú)效；是主張繼續(xù)履行，還是主張終止合同；是主張賠償損失，還是主張支付違約金，以及請(qǐng)求的金額等。

三是注意收集、提供有關(guān)證據(jù)。依照法律的規(guī)定，誰(shuí)主張誰(shuí)舉證，主張權(quán)利要有證據(jù)支持，否則，要承擔(dān)敗訴的法律后果。因此，要保留好合同書(shū)、運(yùn)單、結(jié)算憑證等文書(shū)原件，及時(shí)向法院提供。

四是盡量收集對(duì)方的財(cái)產(chǎn)線索，及時(shí)申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。依照我國(guó)民事訴訟法的規(guī)定，債權(quán)人在訴訟前或訴訟過(guò)程中，可以向法院提出財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)，請(qǐng)求法院查封、扣押、凍結(jié)對(duì)方的財(cái)產(chǎn)。受訴法院一旦對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)施了保全措施，任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用，其他法院也不得重復(fù)保全?？梢?jiàn)，申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全有利于保護(hù)自己的債權(quán)。

五是判決書(shū)、調(diào)解書(shū)生效后，在法定期限內(nèi)申請(qǐng)執(zhí)行。依照我國(guó)民事訴訟法的規(guī)定，申請(qǐng)執(zhí)行的期限，從法律文書(shū)規(guī)定履行期間最后一日起，對(duì)方為公民的為一年，對(duì)方為法人或者其他組織的為六個(gè)月。超過(guò)法定期限申請(qǐng)執(zhí)行的，法院將不予受理。

當(dāng)然，還要有訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。訴訟不是萬(wàn)能的，訴訟與經(jīng)營(yíng)一樣也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)出現(xiàn)簽訂的合同有瑕疵、有關(guān)證據(jù)滅失、超過(guò)訴訟時(shí)效等情況時(shí)，法院就不會(huì)支持你的訴訟請(qǐng)求；債務(wù)人確無(wú)財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)或者其進(jìn)入破產(chǎn)程序時(shí)，勝訴的判決也無(wú)法得到執(zhí)行。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇4

自參加公司開(kāi)展的自查自糾活動(dòng)以來(lái)，本人深入細(xì)致地查找自己在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問(wèn)題。作為一名分公司的管理人員，更應(yīng)該深刻剖析存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。現(xiàn)將本人自查自糾情況報(bào)告如下：

一、存在的主要問(wèn)題

（一）學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)，才能做到實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個(gè)方面，首先對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)完成，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；其次學(xué)習(xí)方法欠佳，沒(méi)有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，學(xué)習(xí)內(nèi)容也不夠全面、深入，疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí)，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進(jìn)步的深層動(dòng)力。

（二）工作主動(dòng)性有所欠缺。誠(chéng)如前文提及到，作為基層管理者

可能只著眼于當(dāng)前面臨的實(shí)際問(wèn)題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問(wèn)題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓日常工作囿于簡(jiǎn)單的結(jié)果導(dǎo)向型工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取，重新掌控在日常工作中的主動(dòng)權(quán)。

二、存在問(wèn)題原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。沒(méi)能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強(qiáng)，對(duì)照本次自查自糾活動(dòng)的主題勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)來(lái)說(shuō)，在依法治企、降本增效、愛(ài)崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出一定程度的失之于寬。無(wú)論是思想意識(shí)還是工作上，有時(shí)思考問(wèn)題、處理問(wèn)題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖完成任務(wù)，交差的觀念，不講究精益求精。

三、整改措施

對(duì)照開(kāi)展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合公司文件精神，認(rèn)真反思和檢查自己的問(wèn)題和不足，自查剖析存在問(wèn)題的'根源。認(rèn)真面對(duì)，慎重對(duì)待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。 我將自覺(jué)按照以下措施改正自己提高自己。

（一）刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神。提高工作水平要自覺(jué)把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，扎實(shí)深入學(xué)。學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，杜絕形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等不正之風(fēng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針，政策，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高駕馭工作的能力。

（二）開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛，不因循守舊，要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，找出新思路、新方案，落實(shí)新舉措，開(kāi)創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等六個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)六個(gè)一目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹(shù)立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸福的藍(lán)天夢(mèng)貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇5

為了進(jìn)一步規(guī)范縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平，切實(shí)推動(dòng)縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展，根據(jù)武陟縣人們政府轉(zhuǎn)發(fā)《焦作市城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)全市城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查考核的通知》文件要求，結(jié)合我縣住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際，嚴(yán)格對(duì)照《河南省城市精細(xì)化管理考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》“住宅小區(qū)管理”考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)近年來(lái)我縣住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況認(rèn)真開(kāi)展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

全縣共開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)**個(gè)，建筑總面積達(dá)***萬(wàn)平方米，其中實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理的住宅小區(qū)**個(gè)，管理面積達(dá)**萬(wàn)平方米；實(shí)行自治物業(yè)管理小區(qū)**個(gè)，管理面積達(dá)***萬(wàn)平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司**個(gè)，從事物業(yè)管理人員***人，持證上崗的**人。

二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格規(guī)劃要求，審批物業(yè)用房，我中心在辦理《商品房預(yù)售許可證》前，明確規(guī)定凡新建住宅小區(qū)，明確規(guī)定必須建設(shè)住宅配套設(shè)施，對(duì)未留臵，申報(bào)物業(yè)用房的住宅小區(qū)，以及未按照規(guī)定召開(kāi)前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的.，一律不予受理預(yù)售許可證。截止目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在我中心申報(bào)物業(yè)用房**，審批物業(yè)用房面積***，并納入物業(yè)管理用房檔案。通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的**，并納入前提物業(yè)管理招投標(biāo)檔案。起草了《武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》并上報(bào)縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各住宅小區(qū)，通過(guò)查看工作臺(tái)賬，征詢業(yè)主意見(jiàn)等，根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，認(rèn)真指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)完善工作流程，建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程，建立24小時(shí)值班制度，財(cái)務(wù)制度，衛(wèi)生制度，報(bào)修制度，門衛(wèi)保安制度等各項(xiàng)管理制度，并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會(huì)議，參觀了市里的優(yōu)秀示范小區(qū)。

三、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)

一是示意圖規(guī)范，各類標(biāo)示清晰。我縣住宅小區(qū)主出入口均設(shè)有小區(qū)平面示意圖，示意圖規(guī)范清晰，真實(shí)可靠。主要路口設(shè)有路標(biāo)，門幢樓層標(biāo)示明顯，極大方便了小區(qū)業(yè)主。

二是嚴(yán)遵規(guī)劃，保護(hù)房屋用途。小區(qū)內(nèi)無(wú)業(yè)主違反《業(yè)主規(guī)約》，違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。

三是室外封閉統(tǒng)一，空調(diào)安裝有序。陽(yáng)臺(tái)封閉統(tǒng)一，空調(diào)支架基本無(wú)銹蝕現(xiàn)象。

四是嚴(yán)格指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)《焦作市裝飾裝修管理規(guī)定》，因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。

四、共同設(shè)施設(shè)備管理

一是共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行，使用正常，維護(hù)有記錄，無(wú)事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)均為實(shí)現(xiàn)持證上崗。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作，有記錄。

二是室外公共管線統(tǒng)一管理。無(wú)私拉亂扯現(xiàn)象。

三是保持排、排污管道暢通，無(wú)堵塞、外溢現(xiàn)象。

四是小區(qū)道路暢通，路面平整，井蓋無(wú)缺損，無(wú)丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行。

五是供水、供電運(yùn)行正常，二次供水有嚴(yán)格保障措施，電梯運(yùn)行有保障，制定有事故應(yīng)急處理方案。

五、保安、消防、車輛管理

一是保安隊(duì)伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊(duì)伍，實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度；保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境，文明執(zhí)勤，訓(xùn)練有素，語(yǔ)言規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二是各小區(qū)配電、儲(chǔ)水等危及人身安全處均有明顯標(biāo)示，物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好，消防通道暢通無(wú)阻，有安全消防應(yīng)急方案。

三是車輛管理到位、機(jī)制完善。制定有機(jī)動(dòng)車輛停車場(chǎng)管理制度和非機(jī)動(dòng)車輛管理制度，管理責(zé)任明確，進(jìn)出有登記，按規(guī)定位臵停放，管理有序。

六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理

一是物業(yè)企業(yè)根據(jù)各自服務(wù)小區(qū)實(shí)際，制定有切實(shí)可行衛(wèi)生

保潔年度工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等，組建清潔隊(duì)，細(xì)化工作任務(wù)，明確職責(zé)定位，大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制，堅(jiān)持每日一檢查、每月一評(píng)比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機(jī)等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清，小區(qū)公用場(chǎng)地清潔無(wú)雜物，無(wú)亂貼畫(huà)，無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)，廣告牌等。

二是小區(qū)綠地布局合理，花草與建筑小品配臵得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域，實(shí)行包片養(yǎng)護(hù)管理，保證了草坪整潔，樹(shù)木生長(zhǎng)正常，花卉修剪及時(shí)。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。

七、存在主要問(wèn)題及下步打算

存在的主要問(wèn)題：一是建立住宅專項(xiàng)維修資金歸集、使用制度，新建住宅小區(qū)維修資金繳納率還不足，專門維修資金管理機(jī)構(gòu)還未設(shè)立?！段溱炜h住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》已經(jīng)起草上報(bào)縣政府，待政府部門審定通過(guò)后，我中心將嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行；二是對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度還有待提高。

下步打算：一是進(jìn)一步完善《武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》,盡快研究設(shè)立專門的維修管理機(jī)構(gòu)。二是針對(duì)新設(shè)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度，提高服務(wù)質(zhì)量，使廣大業(yè)主認(rèn)同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇6

根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，本人認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次學(xué)習(xí)的意圖，認(rèn)真聽(tīng)取單位領(lǐng)導(dǎo)的講話，并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)學(xué)習(xí)和與全站干部職工查抄自身不足，現(xiàn)將本人自查自糾整改情況匯報(bào)如下：

本人自參加工作以來(lái)，能擺正國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，能正確處理個(gè)人利益和公共利益的關(guān)系，平時(shí)對(duì)待工作比較認(rèn)真，對(duì)待同事能做到言行一致，不拆臺(tái)，不搞小團(tuán)體。能認(rèn)真的處理單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，也能以積極的態(tài)度去參加各項(xiàng)活動(dòng)，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。但由于本人比較年輕，思考問(wèn)題不夠全面，處理問(wèn)題的方法還比較單一，在近階段的工作中還是出現(xiàn)了不少問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、理論學(xué)習(xí)沒(méi)有得到加強(qiáng)，忽略了理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作能力沒(méi)有得到進(jìn)一步的提高。

2、作上有時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)，不能夠積極主動(dòng)。

3、工作作風(fēng)尚存在著不實(shí)問(wèn)題，平時(shí)對(duì)自身查的少，對(duì)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的少。

4、憑老經(jīng)驗(yàn)，老辦法解決問(wèn)題。有懶惰現(xiàn)象，不善于新角度思考問(wèn)題。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，本人整改措施如下：

1、懶惰是人的天性。只不過(guò)有的人能克制，而有的人卻放縱著。隨著歲月的流逝，也會(huì)有不同的結(jié)果：前者鮮花滿路途，后者樹(shù)木凋零枯。有的人不愿干、不屑于“小事”，只等著“天將降大任于斯人”，結(jié)果是一生碌碌無(wú)為;而有的人，不管是技術(shù)能手，還是先進(jìn)個(gè)人，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著，他們不僅“善小而為”，而且“善大更為”，干“小事情”卻成就了“大事業(yè)”。我在本次查擺中尤其要重視這個(gè)問(wèn)題，做為首要解決的問(wèn)題。

2、針對(duì)自身不足，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想理論水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，立定為人民服務(wù)意識(shí)，以此解決工作作風(fēng)不完善和為人民服務(wù)不夠高的問(wèn)題。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，討論，進(jìn)一步提高思想覺(jué)悟，認(rèn)真落實(shí)深入排查，在認(rèn)真學(xué)習(xí)排查的`同時(shí)要積極地參加討論，談個(gè)人的感想和體會(huì)?？傊?，通過(guò)學(xué)習(xí)，討論使自己充分認(rèn)識(shí)到這次查擺，是對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的必然要求，是規(guī)范行政執(zhí)法行為依法行政，文明執(zhí)法，充分發(fā)揮部門職能作用的現(xiàn)實(shí)選擇，是解決不良作風(fēng)有效手段，是提高自身素質(zhì)的有效途徑。

當(dāng)前，我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，在新的形勢(shì)和自身面前，作為一名公安民警，對(duì)自身素質(zhì)和學(xué)習(xí)提高提出了新的更高的要求，在新的歷史條件關(guān)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，自覺(jué)學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，胸懷全局，心系群眾，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，立足崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾前進(jìn)，不斷為改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

總之，作為一名公安民警，要長(zhǎng)期以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)隨地檢查，對(duì)照自己，用高標(biāo)準(zhǔn)衡量，嚴(yán)格的制度要求。在工作中，牢記黨的宗旨，時(shí)刻想著群眾，一切為了群眾，為群眾排憂解難，真正做到立警為公，執(zhí)法為民。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇7

根據(jù)《食品安全法》規(guī)定，按照我公司制定的《食品安全管理制度》，質(zhì)量部對(duì)遼寧建聯(lián)醫(yī)藥連鎖有限公司保健食品經(jīng)營(yíng)管理在日常銷售的合法性、進(jìn)貨渠道、標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)、索證索票制度、進(jìn)貨查驗(yàn)進(jìn)銷記錄制度及出廠檢驗(yàn)報(bào)告等方面做了20xx年上半年自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：

一、保健食品管理制度及落實(shí)情況

按照保健食品進(jìn)貨制度，嚴(yán)格審驗(yàn)供貨商(包括銷售商或者直接供貨的生產(chǎn)者)的許可證和食品合格的證明文件。對(duì)購(gòu)入的食品，索取并仔細(xì)查驗(yàn)供貨商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或者流通許可證、標(biāo)注通過(guò)有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證食品的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)、進(jìn)口食品的有效商檢證明、國(guó)家規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢疫食品的檢驗(yàn)檢疫合格證明。以上制度執(zhí)行情況良好，但是食品安全法有規(guī)定，要對(duì)保健食品經(jīng)營(yíng)有保健食品安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案》

二、經(jīng)營(yíng)的保健食品標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽

食品標(biāo)簽，包括食品包裝上的文字、圖形、符號(hào)以及說(shuō)明物。借以顯示或說(shuō)明食品的特征、作用、保存條件與期限、食用人群與食用方法，以及其它有關(guān)信息。保健食品名稱、保健作用、功效成分、適宜人群和保健食品批準(zhǔn)文號(hào)必須與衛(wèi)生部頒發(fā)的《保健食品批準(zhǔn)證書(shū)》所載明的內(nèi)容相一致。我公司的保健食品的包裝均符合保健食品標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)管理規(guī)定的.要求，沒(méi)有宣傳治療作用的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽。

三、產(chǎn)品保質(zhì)期

食品在標(biāo)簽指明的貯存條件下，保持品質(zhì)的期限。在此期限內(nèi)，產(chǎn)品完全適于銷售，并保持標(biāo)簽中不必說(shuō)明或已經(jīng)說(shuō)明的特有品質(zhì)。我公司電腦系統(tǒng)有有效期跟蹤提醒，當(dāng)產(chǎn)品接近有效期時(shí)，公司系統(tǒng)自動(dòng)提醒，在有效期及過(guò)有效期，系統(tǒng)停止銷售。

四、供貨商法人委托書(shū)

采購(gòu)保健食品時(shí)，除了查驗(yàn)供貨商企業(yè)資質(zhì)，即索證索票外，還要查驗(yàn)供貨商法人委托書(shū)，質(zhì)量保證協(xié)議等，在各項(xiàng)資質(zhì)合格后，在電腦系統(tǒng)中建立檔案，質(zhì)量保證協(xié)議及法人委托書(shū)還有時(shí)間鎖定，超過(guò)有效期，系統(tǒng)自動(dòng)鎖定，不能再購(gòu)入此供貨商的產(chǎn)品。上半年檢查，沒(méi)有超過(guò)有效期購(gòu)入的情況。

五、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄或者票據(jù)

食品法規(guī)定，在購(gòu)進(jìn)食品時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)證明供貨方主體資格合法的有效證件，并按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，以及證明食品來(lái)源的票證，并保存原件或者復(fù)印件。

我公司業(yè)務(wù)每次進(jìn)貨，均按照制度執(zhí)行，每批次的保健食品，都有隨貨同行單及發(fā)票。沒(méi)有隨貨同行單的商品，拒收。

六、從業(yè)人員健康體檢及培訓(xùn)制度

從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作和臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員必須先進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作上崗位操作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病；活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。

對(duì)新參加工作及臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后方能上崗。在職從業(yè)人員每年應(yīng)進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，培訓(xùn)情況應(yīng)記錄。

公司每年組織員工進(jìn)行健康體檢，經(jīng)常檢查在崗人員體檢情況，做到每年必須進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生的病人，立即離崗治療。另外，質(zhì)量部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行崗前培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。并填寫(xiě)培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)檔案。

七、場(chǎng)地衛(wèi)生安全及產(chǎn)品碼放

倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)保健食品的儲(chǔ)存要求,合理儲(chǔ)存保健食品.需冷藏的保健食品儲(chǔ)存于冷庫(kù)(溫度2-10℃),需陰涼,涼暗儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于陰涼庫(kù)(溫度不高于20℃),可常溫儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于常溫庫(kù)(溫度0-30℃),各庫(kù)房均應(yīng)有避光措施,相對(duì)濕度應(yīng)保持在45-75%之間。

保健食品應(yīng)離地,隔墻10cm放置,各堆垛間應(yīng)留有一定的距離.搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守保健食品外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作,堆放保健食品必須牢固,整齊,不得倒置;對(duì)包裝易變形或較重的保健食品,應(yīng)適當(dāng)控制堆放高度,并根據(jù)情況定期檢查,翻垛。自查中，有些保健食品沒(méi)有離地。

八、庫(kù)房衛(wèi)生儲(chǔ)存環(huán)境

應(yīng)保持庫(kù)區(qū),貨架和出庫(kù)保健食品的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃,做好防火,防潮,防熱,防霉,防蟲(chóng),防鼠和防污染等工作。

自查結(jié)果：倉(cāng)庫(kù)環(huán)境有時(shí)凌亂，沒(méi)有按照保健食品儲(chǔ)存陳列制度執(zhí)行。

九、自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況

1、對(duì)新《食品安全法》學(xué)習(xí)不深刻，掌握不熟練，沒(méi)有做《保健食品安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案》；

2、保健食品在倉(cāng)庫(kù)中存放有直接放在地面的情況。

3、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境有時(shí)凌亂，沒(méi)有按照保健食品儲(chǔ)存陳列制度執(zhí)行。

十、整改措施

1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定《保健食品安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案》

2、對(duì)庫(kù)房相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，重新整理保健食品的陳列和儲(chǔ)存，經(jīng)常檢查，以杜絕陳列混亂的情況。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇8

按照《關(guān)于印發(fā)的通知》×號(hào)文件精神，我行全體員工在以××行長(zhǎng)為代表的××支行行領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了××銀行合規(guī)專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們就“著重建立合規(guī)管理組織體系，完善有效實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)合規(guī)操作的機(jī)制，制定科學(xué)的考核、問(wèn)責(zé)、誠(chéng)信報(bào)告及合規(guī)管理制度，促進(jìn)員工遵守職業(yè)道德規(guī)范，培育良好合規(guī)文化。”等方面進(jìn)行了深入的探討和學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)有的合規(guī)管理組織體系查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)強(qiáng)化和完善有效實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)合規(guī)操作的機(jī)制，同時(shí)支行領(lǐng)導(dǎo)在總行的帶領(lǐng)下制定了一整套科學(xué)的考核、問(wèn)責(zé)、誠(chéng)信報(bào)告及合規(guī)管理制度，從而促進(jìn)員工遵守職業(yè)道德規(guī)范，使“合規(guī)文化”能在我××支行有良好的生長(zhǎng)土壤。

通過(guò)對(duì)相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到合規(guī)文化教育活動(dòng)的重要意義，明白了“合規(guī)”這兩個(gè)字的重要意義，更加堅(jiān)定了自己在實(shí)際工作崗位中的堅(jiān)持“合規(guī)”的`信念。在不斷的深入學(xué)習(xí)及結(jié)合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況下，對(duì)合規(guī)制度的理論學(xué)習(xí)，職業(yè)道德誠(chéng)信、合規(guī)操作意識(shí)、監(jiān)督防范意識(shí)及個(gè)人工作態(tài)度等都有了更加清晰的認(rèn)識(shí)：

首先，我行的改革和發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為為可能。

其次，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)，我充分認(rèn)識(shí)到此次合規(guī)文化教育活動(dòng)目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改，從學(xué)習(xí)上、思想上、經(jīng)營(yíng)管理上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。作為一名客戶經(jīng)理，我在平時(shí)的工作中，能夠?qū)W習(xí)信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)，較熟悉地掌握了業(yè)內(nèi)知識(shí)，但仍不夠努力，總是沿襲一些以往的經(jīng)驗(yàn)辦事，不能夠滿足個(gè)人和工作對(duì)知識(shí)的需要，沒(méi)有深層次的去鉆研開(kāi)創(chuàng)一些新的業(yè)務(wù)處理方法，因此在以后的工作中仍應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)。

在工作作風(fēng)上，我兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揚(yáng)老一輩的艱苦奮斗精神，堅(jiān)決杜絕利用職權(quán)吃、拿、卡、要的行為，沒(méi)有經(jīng)商、入股辦企業(yè)及侵占集體財(cái)產(chǎn)的行為，無(wú)涉及黃賭毒等違法行為，堅(jiān)持做一個(gè)合格的××銀行職工。此次“合規(guī)文化建設(shè)”工作的開(kāi)展，讓我充分認(rèn)識(shí)到，要想干好工作，必須要時(shí)刻保持清醒頭腦，不能存在任何的僥幸心理，勤勤懇懇工作，清清白白做人，“莫伸手，伸手必被捉?！比魏芜`規(guī)違法的行為都是對(duì)集體極大的傷害，對(duì)自己和家人的極度不負(fù)責(zé)，拿自己的人生和未來(lái)做有輸無(wú)贏的賭博。

通過(guò)這次合規(guī)文化教育活動(dòng)，使我在思想上更加向組織靠攏，在以后的工作中樹(shù)立了新的標(biāo)桿，為努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的××銀行員工而努力奮斗。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇9

供銷社為官不為問(wèn)題自查自糾情按照《中共xx縣委辦公室印發(fā)〈關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問(wèn)題的實(shí)施方案〉的通知》(師辦發(fā)〔XX〕11號(hào))要求，供銷社及時(shí)行動(dòng)，對(duì)照“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題中的“12種情形”，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、 指出存在問(wèn)題

在談心談話活動(dòng)中，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶好頭，重點(diǎn)圍繞“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題的12種情形，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。共指出存在問(wèn)題2個(gè)：

(一)對(duì)全面深化改革工作缺乏有效措施，被動(dòng)應(yīng)付，對(duì)本單位承擔(dān)的改革任務(wù)推進(jìn)不力，工作滯后。例如：今年3月，中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，對(duì)供銷社綜合改革的總體要求、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)等作了明確，同時(shí)指出要“推進(jìn)供銷合作社基層社改造，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)”。半年來(lái)，供銷社雖然把基層社改革作為重要工作來(lái)抓，但由于基礎(chǔ)差，底子薄，貫徹落實(shí)中發(fā)〔XX〕11號(hào)文件精神困難多，難見(jiàn)成效。完成基層社建設(shè)還需相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期?；鶎由绺母镞M(jìn)度不一，恢復(fù)建制十分艱難，發(fā)展不平衡。招商引資工作也由此原因進(jìn)展緩慢。

(二) 進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀。例如：由于供銷社是企業(yè)改制比較徹底的部門，縣供銷社完全控股的企業(yè)沒(méi)有，都是參股、合作方式進(jìn)行運(yùn)行的企業(yè)，可以說(shuō)是縣供銷社聯(lián)合社是基本沒(méi)話語(yǔ)權(quán)。又加之改革留下的社有資產(chǎn)都是破爛不堪的，土地是沒(méi)有道路，開(kāi)發(fā)利用價(jià)值低，四周的房屋都賣給了改制職工，開(kāi)發(fā)利用的問(wèn)題很多。導(dǎo)致剩余資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用工作進(jìn)展緩慢。

二、 整改落實(shí)情況

針對(duì)談心談話活動(dòng)中指出的.問(wèn)題，供銷社結(jié)合部門實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。

(一)及時(shí)組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院〔XX〕11號(hào)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì);并結(jié)合全縣供銷社系統(tǒng)實(shí)際，積極推進(jìn)基層社改革。截止目前已恢復(fù)重建漾月供銷社。

(二)把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來(lái)抓。一是組織人員對(duì)社屬企業(yè)改制剩余資產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況;二是對(duì)葵山供銷社、竹基供銷社閑置土地，采取招商引資形式進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)保值、增值。通過(guò)盤活社有資產(chǎn)，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。葵山社的剩余資產(chǎn)開(kāi)發(fā)已啟動(dòng)，竹基社正與開(kāi)發(fā)商協(xié)商之中。

三、 下步工作打算

(一) 加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，通過(guò)持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏感性和政治鑒別力，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，更加堅(jiān)定理想信念。牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、道德觀。

(二) 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在抓工作、抓落實(shí)上下功夫，做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，自我要求要高，查找問(wèn)題要細(xì)，整改措施要實(shí)。

(三) 迎難而上，認(rèn)真履職，在法規(guī)政策允許的范圍內(nèi)，把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動(dòng)為基層解憂、解難。況報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告4篇

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企業(yè)自查報(bào)告 篇1

安豐塘鎮(zhèn)落實(shí)關(guān)于清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款的工作要求，全面排查拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款情況，現(xiàn)將自查工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安豐塘鎮(zhèn)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)梁志勇同志任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)分管經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)鄒春任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財(cái)政所、鎮(zhèn)勞保所、鎮(zhèn)水利站等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦，朱亞紅同志負(fù)責(zé)日常工作。成立專班負(fù)責(zé)，并建立相應(yīng)工作推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。

二、工作開(kāi)展

突出重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)任務(wù)，按照縣清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案，一是遵照“邊界清晰、突出重點(diǎn)、源頭治理、循序漸進(jìn)”的原則，采取疏堵并舉、支持與懲戒結(jié)合措施，充分運(yùn)用市場(chǎng)化、法制化手段，將各部門、各公司因業(yè)務(wù)往來(lái)與民營(yíng)企業(yè)形成的逾期欠款問(wèn)題作為此次清理重點(diǎn)。二是明確目標(biāo)任務(wù)。在20xx年上半年前優(yōu)先完成對(duì)存在有拖欠農(nóng)民工工資等民生安全方面的工程項(xiàng)目欠款，中央、省級(jí)、市級(jí)或縣級(jí)財(cái)政已下達(dá)專項(xiàng)資金預(yù)算或通過(guò)調(diào)劑解決了資金渠道的欠款，有條件清償?shù)那房睢?duì)暫時(shí)難以落實(shí)償還資金的欠款等，主動(dòng)對(duì)接上級(jí)政府和有關(guān)部門，及時(shí)收回應(yīng)收款項(xiàng)，要求各部門、各公司要制定詳細(xì)清償計(jì)劃，在20xx年底完成清償。在此階段要落實(shí)好嚴(yán)防新增欠款，對(duì)清理欠款工作臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)存在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早整改。

三、取得成效

通過(guò)自查，安豐塘鎮(zhèn)未出現(xiàn)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況。

四、下一步工作考慮

（一）加強(qiáng)清查力度。通過(guò)自查自糾、審計(jì)監(jiān)督等多種方式加強(qiáng)清查拖欠民營(yíng)中小企業(yè)賬款的力度，做到不留死角，防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現(xiàn)象。

（二）完善印證資料。嚴(yán)格按照縣清欠辦相關(guān)規(guī)定，做好相關(guān)印證資料，收集、整理、歸檔工作。

（三）嚴(yán)防新增拖欠。對(duì)政府投資類項(xiàng)目，要嚴(yán)格條件審核，沒(méi)有明確資金來(lái)源和制定資金平衡方案的，一律不得審批，一律不得開(kāi)工建設(shè)；涉及舉債融資的，必須嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目現(xiàn)金流和收益情況，依法合規(guī)落實(shí)資金來(lái)源和償還責(zé)任。嚴(yán)禁未批先建、先開(kāi)工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕“打白條”行為。

（四）完善長(zhǎng)效機(jī)制。各部門要研究完善相關(guān)法規(guī)制度，對(duì)拖欠行為、支付責(zé)任、處罰措施等作出明確規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目審批、資金落實(shí)、結(jié)算條款等招標(biāo)前置條件約束，大幅提升商業(yè)債務(wù)違約成本。完善社會(huì)信用體系，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重拖欠問(wèn)題的失信主體，依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定納入“黑名單”，實(shí)施聯(lián)合懲戒措施。

企業(yè)自查報(bào)告 篇2

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來(lái)，我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，發(fā)揚(yáng)”四鐵”精神，”加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬(wàn)元，其中省級(jí)收入完成150萬(wàn)元，占年計(jì)劃的100%；縣級(jí)收入預(yù)計(jì)完成2200萬(wàn)元，占年計(jì)劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

，我局省級(jí)收入任務(wù)為150萬(wàn)元，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)稅收計(jì)劃為2400萬(wàn)元。內(nèi)黃縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識(shí)淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對(duì)困難，我局干部職工沒(méi)有退縮，再次對(duì)全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底，強(qiáng)化組織收入工作的中心地位，確保思想認(rèn)識(shí)到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。為強(qiáng)化目標(biāo)管理，我們實(shí)行”局長(zhǎng)包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制”；定任務(wù)，定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對(duì)重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。同時(shí)，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的綜合治理，合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù)，調(diào)整面不低于90%，稅負(fù)調(diào)整率不低于10%；加大了對(duì)加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對(duì)加油站的專項(xiàng)檢查就查補(bǔ)稅款11萬(wàn)元，罰款5.7萬(wàn)元。

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅(jiān)持向征收管理要收入，向稽查要收入。

從二月初到四月中旬，我局對(duì)全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補(bǔ)稅款67萬(wàn)元，罰款38萬(wàn)元。

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照”應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，做到”依法征收，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”，堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

1、用兵的前提是愛(ài)兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù)；在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實(shí)市局民心工程決策，我局經(jīng)過(guò)緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開(kāi)工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭(zhēng)先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊(duì)伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)和活力。

企業(yè)自查報(bào)告 篇3

xx轄區(qū)截止3月25日實(shí)際儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)4個(gè)、倉(cāng)房16座，共儲(chǔ)糧xxxxx噸，其中：中央儲(chǔ)糧小麥xxxx噸、玉米xxxx噸，臨時(shí)儲(chǔ)備糧玉米xxxx噸，托市糧xxxx噸，商品糧小麥xxxx噸，地方儲(chǔ)備糧xxxx噸。

三、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況

我?guī)煊芍鞴芨敝魅呜?fù)責(zé)認(rèn)真組織，全面開(kāi)展春季糧油庫(kù)存安全檢查工作。主要檢查：

（一）糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、帳帳相符情況。對(duì)各倉(cāng)糧食進(jìn)行了實(shí)地丈量測(cè)算，測(cè)算結(jié)果與保管帳、?？ㄓ涗浵喾９軒?、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳三帳相符，數(shù)量真實(shí)。

（二）庫(kù)存糧食質(zhì)量安全情況。轄區(qū)中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧質(zhì)量、儲(chǔ)存品質(zhì)、食品安全指標(biāo)都符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）儲(chǔ)備糧輪換情況。20xx年度分公司下達(dá)我?guī)熘醒雰?chǔ)備糧輪換計(jì)劃玉米xxxx噸。4月份輪出玉米xxxx噸，5月份輪入玉米xxxx噸（其中：指標(biāo)劃入xxxx噸）。認(rèn)真核實(shí)輪入玉米數(shù)量、年限、質(zhì)量、輪換明細(xì)賬、輪換手續(xù)等，玉米輪換已經(jīng)分公司檢查組驗(yàn)收。

（四）政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。嚴(yán)格按照分公司撥付政策要求，及時(shí)準(zhǔn)確撥付轄區(qū)托市糧補(bǔ)貼費(fèi)用（20xx年糧食有緩撥現(xiàn)象，起原因分別存在未繳保證金、欠款糾紛、糧食未掛拍、補(bǔ)貼費(fèi)用扣完尚不夠彌補(bǔ)出庫(kù)損耗等）。

（五）企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理等情況。

（1）實(shí)際儲(chǔ)存中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)房具備代儲(chǔ)資格。政策性糧油承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)是在分公司認(rèn)定范圍內(nèi)；

（2）外包作業(yè)單位有法人資質(zhì)，作業(yè)人員具備相關(guān)作業(yè)技能；企業(yè)出入庫(kù)生產(chǎn)、用電、用火等管理規(guī)范；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各項(xiàng)安全管理制度健全并落實(shí)到位；消防設(shè)施設(shè)備齊全有效?；瘜W(xué)藥劑管理規(guī)范，藥品庫(kù)實(shí)行“雙人、雙門、雙鎖”管理，領(lǐng)用手續(xù)齊全，帳實(shí)相符；

（3）個(gè)別收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)個(gè)別倉(cāng)發(fā)現(xiàn)有害蟲(chóng)活動(dòng)，為基本無(wú)蟲(chóng)糧；其余各倉(cāng)糧情穩(wěn)定，溫度正常，水分正常，無(wú)發(fā)熱、霉變現(xiàn)象發(fā)生。

（4）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施符合技術(shù)規(guī)范要求，無(wú)漏天儲(chǔ)糧。

（六）企業(yè)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況。企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策、嚴(yán)格履行政策性糧食出庫(kù)義務(wù)。

我?guī)彀汛舜螜z查作為提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要手段，精心組織轄區(qū)開(kāi)展春季糧油庫(kù)存安全檢查工作，切實(shí)做到認(rèn)真細(xì)致，不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不隱瞞、不回避，真實(shí)反映糧食庫(kù)存管理現(xiàn)狀，確保檢查實(shí)效，落實(shí)問(wèn)題整改，努力夯實(shí)“兩個(gè)確?！被A(chǔ)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇4

按照國(guó)家、省、市關(guān)于開(kāi)展清理政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)、大型國(guó)有企業(yè)（包括政府平臺(tái)公司）拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作部署和要求，云龍區(qū)高度重視，自覺(jué)提高政治站位，堅(jiān)持把清欠工作作為提升營(yíng)商環(huán)境、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要舉措，全面開(kāi)展梳理排查，狠抓落實(shí)推進(jìn)。

一、工作進(jìn)展情況

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高政治站位。按照省促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織開(kāi)展清欠自查自糾和對(duì)照檢查整改工作的通知》要求，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，及時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市關(guān)于清欠工作的各項(xiàng)部署，建立完善清欠工作機(jī)制，對(duì)照自查十條內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。督促各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)部門按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化推進(jìn)措施，落實(shí)任務(wù)分工。堅(jiān)持“邊查邊糾”，對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題及時(shí)整改，針對(duì)性地逐項(xiàng)對(duì)照檢查工作中存在的類似問(wèn)題，由點(diǎn)到面、由表及里、舉一反三，系統(tǒng)性地排查清欠工作中存在的突出問(wèn)題，并抓好問(wèn)題整改，確保不留死角。

二是強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，加大督導(dǎo)督查力度。從20xx年8月6日至9月18日，區(qū)經(jīng)發(fā)局會(huì)同審計(jì)局，委托第三方審計(jì)所對(duì)我區(qū)部分政府組成部門、直屬單位以及街道辦事處等十五家單位開(kāi)展了清欠專項(xiàng)審計(jì)。重點(diǎn)在服務(wù)費(fèi)、物資采購(gòu)等、查閱與其簽訂的合同及往來(lái)明細(xì)賬等。對(duì)存在的問(wèn)題，各部門都能按照時(shí)間、節(jié)點(diǎn)償還，有部分年久失聯(lián)的已登報(bào)，通過(guò)以督查促清欠、以審計(jì)促整改，切實(shí)傳遞工作壓力，提升清欠工作成效。

三是全面自查自糾，確保全覆蓋無(wú)遺漏。自疫情以來(lái)，按照國(guó)家、省、市清欠工作最新部署，貫徹“六保”要求，我區(qū)組織全區(qū)各單位對(duì)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況全面開(kāi)展自查自糾。進(jìn)一步加大排查力度，督導(dǎo)各單位除對(duì)當(dāng)前正在進(jìn)行的各類業(yè)務(wù)開(kāi)展排查外，重點(diǎn)對(duì)以往辦結(jié)業(yè)務(wù)是否存在拖欠賬款情況進(jìn)行排查梳理。要求各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)單位分層分級(jí)開(kāi)展梳理排查，并留檔備存待查，確保清欠梳理排查到邊、到底。經(jīng)認(rèn)真排查，截止目前，未發(fā)現(xiàn)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的情況。

四是加大調(diào)度力度，確保我區(qū)無(wú)清欠。按照市政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，每月對(duì)區(qū)屬各職能部門進(jìn)行調(diào)度，必須有單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后上報(bào)本單位清欠情況。各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)部門安排專人對(duì)前期清欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款排查工作開(kāi)展“回頭看”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注清欠工作方案任務(wù)落實(shí)情況，特別是相關(guān)單位工作責(zé)任落實(shí)情況、問(wèn)題排查和臺(tái)賬建立情況以及長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)情況。對(duì)已清償?shù)馁~款進(jìn)行核實(shí)，特別是近期各類投訴舉報(bào)反映的問(wèn)題，要再次逐項(xiàng)核對(duì)復(fù)查。要通過(guò)實(shí)地核查和現(xiàn)場(chǎng)走訪，深入企業(yè)了解問(wèn)題是否真正解決到位，賬款是否落實(shí)到位。

二、專項(xiàng)清理情況

（一）開(kāi)展投訴舉報(bào)“回頭看”情況：

我區(qū)至20xx年6月底共收到投訴舉報(bào)七例，處理情況如下：

1、20xx年1月14日，子房山辦事處共拖欠三例，分別為徐州永剛廣告?zhèn)髅接邢薰?3500元、徐州圃瑜建筑裝飾工程有限公司33100元、泉山區(qū)浩陽(yáng)室內(nèi)裝潢服務(wù)部33900元。經(jīng)查，20xx年1月22日拖欠徐州永剛廣告?zhèn)髅接邢薰究铐?xiàng)已付清、20xx年1月23日拖欠徐州圃瑜建筑裝飾工程有限公司和泉山區(qū)浩陽(yáng)室內(nèi)裝潢服務(wù)部款項(xiàng)已付清。

2、20xx年7月23日，云龍區(qū)人民政府拖欠江蘇北方路橋工程有限公司9000000元。經(jīng)查，已按照合同已支付70%，不存在拖欠，因報(bào)送決算金額大大超出規(guī)定，該工程審計(jì)已結(jié)束，正在出審計(jì)報(bào)告，待審計(jì)報(bào)告出具后，按照市重點(diǎn)工程項(xiàng)目申報(bào)資金撥付。

3、20xx年9月23日，云龍區(qū)青年路小學(xué)教育集團(tuán)彭祖大道小學(xué)拖欠趙女士5000000元。經(jīng)查，該公司并無(wú)趙女士此人，投訴登記單所留電話也始終聯(lián)系不上，并不存在趙女士反映的“拖欠工程款近500萬(wàn)，拖欠時(shí)間365天”的問(wèn)題。該項(xiàng)目于20xx年7月已竣工，按照合同已支付70%，不存在拖欠。

4、20xx年10月12日，徐州市云興小學(xué)拖欠蘇寧易購(gòu)176700元。經(jīng)查，該款項(xiàng)已于20xx年9月9日結(jié)清。

5、20xx年11月13日，云龍區(qū)翠屏山辦事處喬湖村委會(huì)拖欠陜西工科建筑工程有限公司徐州分公司2000000元。經(jīng)查，該公司為國(guó)有企業(yè)，不在清欠范圍內(nèi)。

以上7項(xiàng)投訴，市審計(jì)局已全部核查完畢，不存在拖欠問(wèn)題。

（二）復(fù)核已清償拖欠賬款情況：自查發(fā)現(xiàn)區(qū)云興小學(xué)教育集團(tuán)商聚路分校于20xx年3月寒假開(kāi)學(xué)之際在蘇寧易購(gòu)政采網(wǎng)上，采購(gòu)了一批學(xué)生計(jì)算機(jī)，總價(jià)174979元。由于云興小學(xué)教育集團(tuán)商聚路分校屬于新建校，學(xué)校位于新城區(qū)范圍，其教育設(shè)備購(gòu)買資金是市財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金。因新城區(qū)管理體制調(diào)整，社會(huì)管理職能交由我區(qū)承擔(dān)，故該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未能及時(shí)交接撥付，延誤了付款時(shí)間。經(jīng)督促整改，此款項(xiàng)已于20xx年9月9日全額支付。

（三）清欠專項(xiàng)審計(jì)情況：

1、20xx年6月11日至7月10日，市審計(jì)局對(duì)我區(qū)進(jìn)行了為期一個(gè)月的清欠工作審計(jì)，共審計(jì)了農(nóng)水局、住建局、衛(wèi)健委、教育局、城管局、戶部山管理處、食品城管理處、云龍開(kāi)發(fā)、云盛、經(jīng)房中心、子房街道辦事處和潘塘街道辦事處12個(gè)單位，其中住建局、城管局和農(nóng)水局共審計(jì)出拖欠賬款66.69萬(wàn)，囊括工程款、物資采購(gòu)和保證金幾項(xiàng)欠款類別，審計(jì)結(jié)束后，欠款部門積極償還，截止20xx年10月19日，剩余46.94萬(wàn)（住建局欠款）無(wú)法聯(lián)系企業(yè)，已打入財(cái)政專戶并登報(bào)發(fā)布公告。

2、20xx年8月6日至9月18日，區(qū)經(jīng)發(fā)局會(huì)同審計(jì)局，委托第三方審計(jì)所對(duì)我區(qū)部分政府組成部門、直屬單位以及街道辦事處等十五家單位開(kāi)展了清欠專項(xiàng)審計(jì)，主要包括民政局、司法局、人社局、商務(wù)局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、房產(chǎn)服務(wù)中心、漢文化風(fēng)景園林管理處、彭城街道辦事處、黃山街道辦事處、駱駝山街道辦事處、大郭莊街道辦事處、翠屏山街道辦事處、大龍湖街道辦事處。從審計(jì)的結(jié)果來(lái)看，部分單位在服務(wù)費(fèi)、物資采購(gòu)等方面存在拖欠，審計(jì)進(jìn)行同時(shí)，各部門都能按照時(shí)間、節(jié)點(diǎn)償還，有部分年久失聯(lián)的已登報(bào)。截止20xx年10月19日，全部清償完畢。

三、下步工作措施

下一步，我區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)10月23日全國(guó)減負(fù)清欠工作會(huì)議和11月2日市政府清欠減負(fù)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位，真正認(rèn)識(shí)到清欠工作的重要性，高標(biāo)準(zhǔn)完成清欠工作。

（一）進(jìn)一步加大清欠專項(xiàng)審計(jì)力度。特別要加大對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)拖欠款項(xiàng)和“零上報(bào)”部門和辦事處拖欠規(guī)模、還款進(jìn)展情況、還款資金保障等情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，提高清欠工作精準(zhǔn)度，確保清欠不留死角。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化跟蹤復(fù)核。組織對(duì)前期清欠排查工作開(kāi)展“回頭看”，對(duì)已清償?shù)馁~款進(jìn)行抽查核實(shí)。對(duì)全區(qū)部門再進(jìn)行跟蹤審計(jì)，全力以赴推進(jìn)清欠工作任務(wù)落實(shí)，確保“零拖欠”。

（三）進(jìn)一步完善防范拖欠長(zhǎng)效機(jī)制。健全和完善清欠工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，對(duì)政府投資類項(xiàng)目，沒(méi)有明確資金來(lái)源和制定資金平衡方案的，一律不予審批，并嚴(yán)禁未批先建、先開(kāi)工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，嚴(yán)防發(fā)生新的拖欠。

企業(yè)自查報(bào)告10篇

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒(méi)有未來(lái)的，當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開(kāi)始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。所以，您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類呢？以下由小編收集整理的《企業(yè)自查報(bào)告10篇》，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

企業(yè)自查報(bào)告(篇1)

企業(yè)兼職自查報(bào)告

一、前言

隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的不斷提升，許多企業(yè)開(kāi)始提供兼職崗位，兼職工作成為現(xiàn)代社會(huì)的普遍現(xiàn)象。兼職工作在為企業(yè)帶來(lái)諸多便利的同時(shí)，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不少隱患。為了有效對(duì)企業(yè)兼職工作的管理，本文針對(duì)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展了一項(xiàng)兼職自查活動(dòng)，并將其結(jié)果作為本篇報(bào)告的主題。

二、背景

企業(yè)兼職工作的盛行，一方面是因?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省用工成本的需要，另一方面也是為了滿足年輕人對(duì)靈活勞動(dòng)的需求。但是，由于兼職員工不在企業(yè)的常設(shè)勞動(dòng)力之中，管理和監(jiān)督存在一定困難。因此，企業(yè)對(duì)于兼職工作的管理需要更加嚴(yán)格和細(xì)致的把控，保護(hù)企業(yè)自身利益的同時(shí)，也更好地維護(hù)兼職員工的合法權(quán)益。

三、自查內(nèi)容

為了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的兼職工作進(jìn)行全面檢查，我們主要在以下幾個(gè)方面展開(kāi)調(diào)查。

1. 是否制定了兼職員工工作制度

在企業(yè)兼職員工的招募、社會(huì)保險(xiǎn)、薪酬管理、特別福利等方面，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)章制度。企業(yè)需要制定針對(duì)兼職員工的工作制度，規(guī)范其工作，保障其合法權(quán)益。

2. 是否對(duì)員工進(jìn)行兼職工作的登記

在進(jìn)行兼職招募的過(guò)程中需要對(duì)求職者進(jìn)行身份證、社會(huì)保險(xiǎn)以及相關(guān)資料的審核，對(duì)比其信息與證書(shū)和執(zhí)照是否相符。兼職員工在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，需要企業(yè)進(jìn)行有效管理并保存相關(guān)證據(jù)，及時(shí)采取行動(dòng)。

3. 是否及時(shí)調(diào)整員工的工作時(shí)間和薪資制度

兼職員工的薪資應(yīng)合理、透明，并不斷地和市場(chǎng)行情相匹配。企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整兼職員工的工作時(shí)間和薪資制度，以更好地體現(xiàn)雙方的合作共贏。

4. 是否持有合規(guī)的執(zhí)照

一些特定的兼職工作需要特殊的職業(yè)資歷。企業(yè)需要對(duì)其有所了解，并且要求兼職員工持有合規(guī)的執(zhí)照。如此一來(lái)，才能保障客戶和員工的安全與利益。

5. 是否為兼職員工構(gòu)建良好的培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)需要為所有的兼職員工提供專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)，兼職員工可以更好地適應(yīng)性更強(qiáng)的工作內(nèi)，增強(qiáng)彼此的信任，以及為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不錯(cuò)的效益。

6. 是否保障兼職員工的社會(huì)福利

除了基本的社會(huì)保險(xiǎn)之外，企業(yè)應(yīng)該給予兼職員工更多的社會(huì)福利保障，加強(qiáng)員工與員工之間的聯(lián)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

四、結(jié)論

通過(guò)這次兼職自查活動(dòng)，我們了解到，企業(yè)內(nèi)部對(duì)于兼職員工的管理還有很大的提升空間。企業(yè)在對(duì)兼職員工進(jìn)行管理時(shí)需要及時(shí)識(shí)別員工的需求，并根據(jù)需求有針對(duì)性地進(jìn)行管理，如此一來(lái)，才能夠更好地提高企業(yè)兼職員工的工作效率和企業(yè)管理水平。企業(yè)還應(yīng)調(diào)整機(jī)構(gòu)框架，確定崗位職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，以確保兼職員工可以更好地開(kāi)展自己的工作。

五、建議

對(duì)于企業(yè)而言，有幾點(diǎn)建議，希望可以有效促進(jìn)企業(yè)對(duì)兼職員工的管理。

1. 為兼職員工制定全面的福利制度

除了必要的社保之外，企業(yè)應(yīng)該盡可能地為兼職員工提供更多的福利，以從更好地樹(shù)立企業(yè)的良好形象和樹(shù)立員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，也是增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)與兼職員工的溝通

企業(yè)管理層應(yīng)該盡可能地與兼職員工保持溝通，了解員工的需求，反饋員工的意見(jiàn)，并及時(shí)解決員工和客戶之間的疑惑和抱怨。

3. 建立兼職員工評(píng)價(jià)機(jī)制

為了提高兼職員工的工作積極性，企業(yè)應(yīng)該建立員工評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，并多加表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工對(duì)于企業(yè)的工作熱情，有力地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

六、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)兼職工作的管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到這一點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的保障和落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和員工的雙贏。希望此次兼職自查報(bào)告，能夠?qū)ζ髽I(yè)的兼職管理工作起到有效的指導(dǎo)和提升作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)自查報(bào)告(篇2)

通過(guò)我局近期開(kāi)展的黨員干部廉潔從政學(xué)習(xí)活動(dòng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極參與，緊緊圍繞黨員干部廉潔自律自查自糾活動(dòng)的內(nèi)容，聯(lián)系思想工作實(shí)際，查找廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，切實(shí)對(duì)照，逐一查擺。經(jīng)過(guò)自查自糾，起到了凈化思想，進(jìn)一步改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀、服務(wù)理念觀和推動(dòng)工作的作用?，F(xiàn)將主要自查自糾的主要情況匯報(bào)如下：

一、存在的問(wèn)題與不足。

一是學(xué)習(xí)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程與積累我仍要努力，尤其是對(duì)廉潔從政的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng)，仍要提高廉潔從政政治理論水平，總結(jié)不足積累經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力不夠，把握工作的能力欠缺，導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)窮于應(yīng)付，工作重點(diǎn)不夠突出，工作的預(yù)見(jiàn)性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作成效不夠突出。二是業(yè)務(wù)工作能力、說(shuō)話能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學(xué)習(xí)提高。

二、整改措施及下步打算。

一是對(duì)政治理論，特別是廉潔從政的知識(shí)理論要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)，做到自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作、依法從政工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性和有效性。

企業(yè)自查報(bào)告(篇3)

XX小學(xué)XXXX年教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自查報(bào)告

I．基本情況

（一）場(chǎng)地校舍及配置設(shè)備設(shè)施

XXXX小學(xué)占地??XXXX㎡，教學(xué)樓建筑面積XXXX㎡。有教學(xué)樓和376平方米的鋼架結(jié)構(gòu)板房。配備XX臺(tái)辦公電腦、XX圖書(shū)、固定資產(chǎn)XX萬(wàn)元。 XX年，學(xué)校利用迎接X(jué)XXX的契機(jī)，大力籌集資金購(gòu)置和完善現(xiàn)代化教育設(shè)備、功能室設(shè)備、體育設(shè)施、校園文化氛圍等。辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化真正讓農(nóng)村孩子在城市享受到優(yōu)質(zhì)教育。

（二）學(xué)校規(guī)模及師資隊(duì)伍情況

學(xué)?，F(xiàn)有X至X年級(jí)XX班，XXXX學(xué)生及教職工XXX人 其中，本科學(xué)歷XX人，大專學(xué)歷XX人，中學(xué)學(xué)歷XX人，教師學(xué)歷達(dá)100%；優(yōu)質(zhì)課程一等獎(jiǎng)。

二。教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自查

按照上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展2013年教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知》要求，我校積極配合高等教育工作組織開(kāi)展教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查工作，學(xué)校對(duì)教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的生成、上報(bào)等各方面進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

（一）積極執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)；

（二）基本完善學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作規(guī)章制度建設(shè)，按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定建立原始檔案。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員管理。 我們專門負(fù)責(zé)綜合處的統(tǒng)計(jì)工作，學(xué)校綜合處的人員專門負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，做到數(shù)據(jù)內(nèi)部一致外，不變形，不漏水。

（4）提高統(tǒng)計(jì)工作的效率。 我們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)人員配備了兩用計(jì)算機(jī)并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，方便數(shù)據(jù)的上報(bào)，我們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)人員配備了U盤，以減少和杜絕虛報(bào)、隱瞞、漏報(bào)和誤報(bào)。等發(fā)生。

（5）重點(diǎn)查看學(xué)校上報(bào)的基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)庫(kù)和基層統(tǒng)計(jì)報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)：

1．在校學(xué)生人數(shù)。 通過(guò)查看學(xué)生注冊(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的學(xué)生人數(shù)（學(xué)生注冊(cè)記錄、學(xué)生名冊(cè)），實(shí)際學(xué)生人數(shù)略低于注冊(cè)學(xué)生人數(shù)，因?yàn)閷W(xué)生從XX 到現(xiàn)在； p>

2.現(xiàn)有專任教師人數(shù)少于上報(bào)教職工人數(shù)和專任教師人數(shù)，原因是有 3 名教師自 XXXX 年 X9 年起退休；

3.校園土地面積。 土地登記面積與學(xué)校土地和面積的實(shí)際使用情況一致；

4.教學(xué)樓區(qū)。 核實(shí)校舍建筑面積（??教學(xué)和行政空間）與數(shù)據(jù)庫(kù)中報(bào)告的數(shù)字一致；

5.固定資產(chǎn)和教學(xué)設(shè)備。 通過(guò)檢查固定資產(chǎn)（教學(xué)設(shè)備），學(xué)校現(xiàn)有固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與上報(bào)的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)基本一致；

6.書(shū)的數(shù)量。 通過(guò)查書(shū)記錄與書(shū)架上書(shū)的實(shí)際情況基本一致；

7.基礎(chǔ)教育班級(jí)規(guī)模符合要求。

（六）建立檔案室，制定《在校學(xué)籍管理制度》，建立學(xué)生檔案，建立教職工名冊(cè)，并及時(shí)更新方式。 為加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和維護(hù)，要求統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)與鎮(zhèn)教育辦統(tǒng)計(jì)工作人員溝通，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。及時(shí)確保學(xué)校的基本表與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致。報(bào)告的數(shù)據(jù)庫(kù)是一致的。

以上是對(duì)我校教育數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的檢查。雖然我們是按照上級(jí)要求做的，但是按照統(tǒng)計(jì)規(guī)律的要求，我們做到規(guī)范、科學(xué)、準(zhǔn)確。還存在一些不足，我們決心以這次教育統(tǒng)計(jì)核查工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善工作，使我校教育統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、科學(xué)化。

企業(yè)自查報(bào)告(篇4)

勞務(wù)派遣離職報(bào)告模板

1．所需材料

1.就業(yè)介紹信

2.就業(yè)和失業(yè)登記證（入境時(shí)必須失業(yè)，失業(yè)一年需要年檢） 3.身份證正反面各3份（合同復(fù)印件1份備用) , 1張住房公積金卡, 1張社?？? 4, 2寸白底高清彩色照片(社?？? 2. 第一步, 簽訂合同

2.養(yǎng)老保險(xiǎn)流程：參保員工需辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù) 3、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)流程：首次參保員工需辦理社?？?，參保員工需辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù)

4。代發(fā)工資的需申請(qǐng)工行卡（卡號(hào)前三位為622，卡號(hào)可直接提供，卡號(hào)前三位為621，銀行賬號(hào)為必填項(xiàng)) 派遣員工離職通知書(shū)

1．所需材料

1.用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系通知 2.本人身份證 p>

3.解聘用人單位情況說(shuō)明

2．步驟

1.辭職：提交2份辭職申請(qǐng)

辭職：需在情況說(shuō)明書(shū)上簽字，按指紋2，辦理各種保險(xiǎn)和公積金轉(zhuǎn)賬手續(xù)

一、聲明

1.我必須在離開(kāi)用人單位后3天內(nèi)到我們公司辦理離職手續(xù)。 2、派遣員工在用人單位辦理離職手續(xù)無(wú)效。

3。逾期未辦理離職手續(xù)的，按違紀(jì)行為予以辭退，逾期造成的一切法律后果由員工自行承擔(dān)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！自從我在xxxx月份加入**公司大家庭以來(lái)，我就被“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的精神所鼓舞。在為xxxx服務(wù)的同時(shí)，我也在各方面學(xué)習(xí)鍛煉了自己。我想說(shuō)聲“謝謝”！今天選擇離開(kāi)這里的原因有很多：1.由于身體素質(zhì)差，似乎有這種無(wú)力感，再這樣下去，肯定會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響：2.因?yàn)槲夷贻p，可能是我的能力有限，與人打交道還不是很成熟，這讓我覺(jué)得工作很吃力，失去了往日的熱情。所以，我會(huì)選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)盡快安排。

當(dāng)然，無(wú)論身在何處，我都必須為公司盡自己的一份力，因?yàn)槲液茏院滥艹蔀閤xxx公司的一員。最后，真誠(chéng)地說(shuō)：對(duì)不起！也衷心祝愿公司蒸蒸日上，蒸蒸日上！真誠(chéng)的

致敬！ /p>

你好！很遺憾我此時(shí)已從公司辭職。

來(lái)到xx已經(jīng)快兩年了，很舍不得離開(kāi)，但離開(kāi)公司對(duì)我來(lái)說(shuō)是必須的。我與我的大多數(shù) xx 同事不同。我離開(kāi)了家鄉(xiāng)和安逸的生活，選擇了來(lái)到這里，我選擇了不平凡。就個(gè)人而言，我對(duì)自己目前的發(fā)展?fàn)顩r并不滿意，但我知道我們行業(yè)的艱辛和公司的困難，但我還有不同的路要走，我不能再陪伴xx。感謝公司培養(yǎng)了我。我不認(rèn)為我抹黑了這家公司。希望公司的美好未來(lái)可以換來(lái)我的辛勤付出。

謝謝xx，她對(duì)我一見(jiàn)傾心，讓我有機(jī)會(huì)將兩年的生命奉獻(xiàn)給xx。我沒(méi)有忘記我對(duì)她的承諾。謝謝周總和楊總，包括郭經(jīng)理。我知道你很看好我，一直想培養(yǎng)我。我盡力了，但很抱歉沒(méi)有讓你看到果實(shí)。謝謝你，xx經(jīng)理，也許你的性格并沒(méi)有在高層面前為你贏得太多的榮耀，但我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你的關(guān)心和照顧。這兩年你見(jiàn)證了我事業(yè)的成熟，我也見(jiàn)證了你的不斷進(jìn)步，現(xiàn)在你是我眼中最好的部門經(jīng)理。還要感謝所有部門的同事，包括xx、xx、xx等。沒(méi)有你們，我會(huì)孤獨(dú)無(wú)助，我工作的成熟離不開(kāi)你們的幫助和支持。

世上沒(méi)有宴席。在這里，我不想太挑釁。我很自豪我曾經(jīng)是xx的一員。也希望領(lǐng)導(dǎo)尊重我的選擇，祝福我。如前所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)向公司正式遞交辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝你。

另外：本人7月1日口頭遞交辭呈，7月11日正式遞交辭呈，為不影響公司正常運(yùn)作，希望領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接盡快，我將盡我所能處理工作交接。

此致，

致敬！申請(qǐng)人：XXX XXXX，XX，XX，XX

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀了我的辭職申請(qǐng)，我懷著非常復(fù)雜的心情寫(xiě)下這份辭職申請(qǐng)。我很后悔在這個(gè)時(shí)候辭職。來(lái)單位已經(jīng)快半年了。正是在這里，我開(kāi)始踏入社會(huì)，完成了從學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。單位平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，讓我覺(jué)得自己找到了支持。在這里，我可以快樂(lè)地工作，快樂(lè)地學(xué)習(xí)。但是由于自身能力不足，最近的工作讓我感到無(wú)能為力。為此，我想了很久，知道自己不適合這份工作。為了不因個(gè)人能力影響單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度，經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭職?；蛟S我人生的下一步，就是再次走向社會(huì)，遇到挫折，繼續(xù)深造，在不斷的奮斗中找到自己的位置。非常感謝您這段時(shí)間對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。這段在單位的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)很寶貴，以后任何時(shí)候我都很榮幸成為單位的一員。

祝單位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁身體健康，工作順利！再次對(duì)本人辭職給單位帶來(lái)的不便表示歉意，也希望單位考慮批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

此致，

問(wèn)候！申請(qǐng)人：XXX XXXX，XX，XX，XX

企業(yè)自查報(bào)告(篇5)

殯葬公司自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、客戶和社會(huì)各界朋友們：

我們非常榮幸地向大家呈上殯葬公司自查報(bào)告，這份報(bào)告是我們對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)質(zhì)量和職工素質(zhì)等方面的全面自我檢查和評(píng)估的結(jié)果，希望能夠真實(shí)、客觀、全面地展示公司的實(shí)際情況，以期能夠得到您們的監(jiān)督和指導(dǎo)，更好地提高我們的服務(wù)品質(zhì)和管理水平。

一、公司概況

我們公司是一家經(jīng)過(guò)注冊(cè)的合法企業(yè)，擁有獨(dú)立的法人資格和完備的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，為市民提供殯葬服務(wù)和產(chǎn)品。公司辦公室位于市區(qū)內(nèi)，配有現(xiàn)代化的設(shè)備和完整的服務(wù)系統(tǒng)。公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，一直秉承“尊重生命，延續(xù)愛(ài)情”的服務(wù)理念，為每一個(gè)客戶提供專業(yè)化、有尊嚴(yán)和有愛(ài)心的儀式服務(wù)。多年來(lái)，我們得到了廣大顧客和家屬的充分肯定和好評(píng)。

二、自查情況

我們公司本次自查的主要內(nèi)容包括整體經(jīng)營(yíng)管理情況、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估情況、職工素質(zhì)情況等三個(gè)方面的內(nèi)容，具體如下：

（一）整體經(jīng)營(yíng)管理情況

公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制相對(duì)完善，工作流程、作業(yè)環(huán)節(jié)、制度規(guī)定等方面均得到較好的管理和落實(shí)。公司于近期升級(jí)了員工考核制度，并對(duì)職工進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn)與普及。

但是，公司的管理制度尚不夠完備，流程標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題需要加強(qiáng)，工作中工作流程、規(guī)范操作和落實(shí)措施有待提高，對(duì)管理水平的提高還需要繼續(xù)努力。

（二）服務(wù)質(zhì)量評(píng)估情況

我們公司一向重視服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，通過(guò)市場(chǎng)反饋、客戶滿意度調(diào)查等多種途徑搜集顧客對(duì)我們服務(wù)的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，不斷地完善服務(wù)品質(zhì)并采取相應(yīng)方案加以實(shí)行。我們針對(duì)客戶需求的種類和層次有著完善的服務(wù)方案，根據(jù)不同程度和層次提供不同的服務(wù)項(xiàng)目，力求為客戶提供專業(yè)、便捷、溫馨的服務(wù)，經(jīng)常性采取服務(wù)后跟，收集意見(jiàn)并反饋有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)和管理水平。

但是，我們也竭誠(chéng)希望得到客戶們更多、更真實(shí)、更及時(shí)的反饋，以幫助我們更好地服務(wù)顧客，并改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)和管理標(biāo)準(zhǔn)。

（三）職工素質(zhì)情況

公司對(duì)員工進(jìn)行了良好的培訓(xùn)與考核，大家通過(guò)學(xué)習(xí)提高良好的職業(yè)素養(yǎng)并掌握專業(yè)技能，能夠有效地滿足客戶的需求。員工在現(xiàn)有的工作文化氛圍下工作穩(wěn)定，職業(yè)態(tài)度認(rèn)真，服務(wù)態(tài)度熱情周到，獲得了顧客的青睞和信任。

但是，我們也認(rèn)識(shí)到自身還存在的問(wèn)題，比如員工職業(yè)認(rèn)識(shí)還需再加強(qiáng)，職業(yè)道德規(guī)范也需要進(jìn)一步強(qiáng)化等等。

三、改進(jìn)方案

針對(duì)以上自查內(nèi)容和客戶的反饋，我們公司制定了一些改進(jìn)和提升的方案，具體如下：

（一）完善企業(yè)管理制度。

建立和完善規(guī)章制度及其執(zhí)行，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)操作流程，使管理和實(shí)際操作更為符合規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行，確保服務(wù)質(zhì)量滿意。

（二）優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)和管理標(biāo)準(zhǔn)。

制定詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評(píng)估體系、服務(wù)效率評(píng)價(jià)等措施，全面提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)效率，竭力讓用戶享受到優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工職業(yè)素質(zhì)。

公司將加大職工培訓(xùn)頻率，督促員工提高個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，推崇職業(yè)道德和文化態(tài)度，并加強(qiáng)員工意識(shí)的喚醒，誘導(dǎo)其以更高的熱情和追求為公司服務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

未來(lái)，我們公司將一如既往地秉持“誠(chéng)信、專業(yè)、溫馨、簡(jiǎn)潔”的服務(wù)理念，愿與客戶共同成長(zhǎng)，攜手展望未來(lái)。如果在我們的服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)了任何問(wèn)題，歡迎廣大顧客和社會(huì)各界朋友及時(shí)提出建議和意見(jiàn)，我們將及時(shí)響應(yīng)和糾正問(wèn)題，并為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效和有尊嚴(yán)的殯葬服務(wù)。

謝謝大家！

企業(yè)自查報(bào)告(篇6)

省愛(ài)衛(wèi)辦：

20xx年獲得省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)以來(lái)，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，明確責(zé)任務(wù)求實(shí)效營(yíng)造出機(jī)關(guān)“講文明、愛(ài)衛(wèi)生、樹(shù)新風(fēng)”的濃郁氛圍省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位成果進(jìn)一步鞏固和提升。20xx年，我辦獲區(qū)級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)32項(xiàng)，其中省級(jí)4項(xiàng)、市級(jí)9項(xiàng)，通過(guò)了省級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收，獲全市“三滅”先進(jìn)單位，各項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。現(xiàn)將近兩年來(lái)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

我辦堅(jiān)持把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入年度工作計(jì)劃，擺上重要工作日程，切實(shí)做到與黨建、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等工作同部署、同落實(shí)、同促進(jìn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立以區(qū)委常委、區(qū)委辦主任為組長(zhǎng)，區(qū)委辦副主任、機(jī)要局局長(zhǎng)，區(qū)委辦機(jī)關(guān)黨委書(shū)記為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的復(fù)查迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行機(jī)關(guān)黨委抓總，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各科室具體抓。落實(shí)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，要求各科室要把創(chuàng)衛(wèi)工作作為科室、部門全年的經(jīng)常性工作任務(wù)，組織科室人員積極搞好各項(xiàng)愛(ài)衛(wèi)工作。堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)落實(shí)一級(jí)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委、支部、工會(huì)等組織的作用。二是制定創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作措施。認(rèn)真研究制定愛(ài)國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和階段性任務(wù)，明確奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了全體職工開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感，做到本職工作正常運(yùn)行，愛(ài)衛(wèi)工作有條不紊地開(kāi)展。

二、強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)，積極開(kāi)展宣傳教育

我辦結(jié)合工作實(shí)際，采取多種形式進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳教育。一是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，重學(xué)習(xí)、重領(lǐng)會(huì)、重貫徹，使單位職工深刻認(rèn)識(shí)、理解愛(ài)衛(wèi)工作的重大現(xiàn)實(shí)意義。以國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定和四川省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理辦法、全國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、健康教育知識(shí)讀本為主，學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)各部門愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作批示和規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，把各級(jí)文件精神和要求落實(shí)在行動(dòng)上、工作中。二是在宣傳教育的方法上，采取召開(kāi)專題會(huì)、行政辦公會(huì)、職工大會(huì)等形式，利用支部、老同志座談會(huì)進(jìn)行廣泛的宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)，舉辦愛(ài)衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)、三優(yōu)一學(xué)、精神文明建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，寓教于樂(lè)為一體。三是在形式上，辦板報(bào)10期、制作展板3塊；組織職工參加創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)、健康知識(shí)問(wèn)答題活動(dòng)；印發(fā)市民文明守則、市民文明公約、市民“十不準(zhǔn)”行為規(guī)范宣傳資料，共計(jì)散發(fā)3000份；張貼永久性衛(wèi)生管理規(guī)定標(biāo)牌5塊；組織辦公室職工參加全市各類樹(shù)文明新風(fēng)、創(chuàng)省級(jí)文明城市等活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的宣傳教育，在全體職工中形成了一種濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍，產(chǎn)生了同一種共識(shí)，即：創(chuàng)衛(wèi)工作不僅是搞好辦公、生活區(qū)的清潔和凈化環(huán)境的重要舉措，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)和促進(jìn)全區(qū)、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容，更是以實(shí)際行動(dòng)配合全市、區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市的重要工作之一。全體職工已經(jīng)形成了在工作中抓創(chuàng)衛(wèi)，在創(chuàng)衛(wèi)工作中抓好本職工作的雙贏的局面。

三、狠抓制度建設(shè)，不斷完善管理

先后制定和修改了機(jī)關(guān)大院?jiǎn)挝恍l(wèi)生管理制度、安全管理規(guī)定、袋裝垃圾管理暫行辦法、宿舍區(qū)公共衛(wèi)生管理辦法、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分和責(zé)任人職責(zé)、衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、周末衛(wèi)生大掃除制度，以及本單位衛(wèi)生管理制度。在具體實(shí)施和創(chuàng)建過(guò)程中，定期和不定期地組織各科室開(kāi)展檢查評(píng)比，通報(bào)檢查情況，針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作存在的問(wèn)題和不足提出整改意見(jiàn)，年終總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使愛(ài)衛(wèi)工作做到制度化、科學(xué)化和規(guī)范化，對(duì)大到辦公室的整體規(guī)劃、小到創(chuàng)衛(wèi)工作的細(xì)末枝節(jié)，都逐一落到實(shí)處，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

四、注重實(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作

重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)大院辦公區(qū)、宿舍區(qū)等公共地段的衛(wèi)生整治和管理，取得良好效果。一是從環(huán)境治理入手。改造不合理的排污管線，平整通道，疏通溝道污泥，清除公共地段堆放的雜物，整治衛(wèi)生死角地帶和垃圾庫(kù)，全面推行垃圾袋裝、桶裝，做到日產(chǎn)日清。特別是今年春節(jié)前，辦公區(qū)二、三樓衛(wèi)生間大小便洗水管道水流小，時(shí)常還無(wú)水沖洗，造成整個(gè)衛(wèi)生間臭氣熏天，我辦積極采取措施，找準(zhǔn)堵水結(jié)癥后，通過(guò)改水方式解決了沖水不暢的問(wèn)題，為辦公區(qū)和機(jī)關(guān)大院干部職工辦了一件好事。二是抓好飲用水衛(wèi)生管理，對(duì)二次供水堅(jiān)持了每年兩次清洗消毒，實(shí)行封閉管理和送水樣檢測(cè)，水質(zhì)達(dá)到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。三是調(diào)整機(jī)關(guān)大院綠化地、辦公區(qū)品種結(jié)構(gòu)，做到全面綠化和美化，常年聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)管理，在辦公樓梯間、會(huì)議室、各辦公室內(nèi)擺放盆花200盆，美化了環(huán)境，凈化了空氣。近年來(lái)，辦公室投資7萬(wàn)余元，更新桌、椅、凳、柜，極大改善了辦公條件和環(huán)境。四是不斷完善日常衛(wèi)生管理。堅(jiān)持每日清掃保潔和周末大掃除活動(dòng)，重大節(jié)假日集中整治，科室、住戶之間做到門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)，杜絕亂堆亂扔現(xiàn)象。在職工住戶中提倡居室衛(wèi)生，開(kāi)展“三戶”和“三衛(wèi)”的創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，經(jīng)逐戶檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。區(qū)委機(jī)關(guān)大院和宿舍繼續(xù)保持衛(wèi)生樓院和衛(wèi)生安全文明小區(qū)稱號(hào)。五是添制衛(wèi)生潔具。在大院內(nèi)辦公區(qū)和公共地段擺放衛(wèi)生桶14個(gè)，會(huì)議室公共地段擺放、張貼禁煙標(biāo)牌15塊、衛(wèi)生管理等永久性標(biāo)牌4塊，在科室大力提倡禁煙活動(dòng)。六是開(kāi)展以環(huán)境治理與化學(xué)藥物防治相結(jié)合的除“四害”活動(dòng)，及時(shí)清除衛(wèi)生死角和蚊蠅孳生場(chǎng)所，配合全市統(tǒng)一時(shí)間開(kāi)展除“四害”工作，基本達(dá)到控制率的要求。定期不定期聘請(qǐng)環(huán)衛(wèi)所專業(yè)人員對(duì)垃圾庫(kù)，院內(nèi)公共地段、廁所、綠化地進(jìn)行藥物殺滅工作。七是組織干部職工開(kāi)展群眾性強(qiáng)體健身活動(dòng)，如拔河、登山、籃球比賽等文體活動(dòng)；每季度組織老同志外出考察、參觀和各種節(jié)慶活動(dòng)；定期組織辦公室同志進(jìn)行健康體檢和婦女保健檢查。今年組織全體機(jī)關(guān)干部和離退休干部進(jìn)行了體檢，對(duì)在體檢中查出患有疾病的人員，及時(shí)醫(yī)治，確保了干部職工的'身體健康。八是每年兩次組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)辦公樓外墻面、電器內(nèi)外、陰溝的污垢進(jìn)行清除。九是加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入和使用管理，近兩年共計(jì)投入各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)資金一萬(wàn)五千余元。

通過(guò)辦公室全體職工的共同努力，機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化有了較大的改善和提高，為職工提供了衛(wèi)生、整潔和舒適的工作、生活環(huán)境。我們將在今后的愛(ài)衛(wèi)工作中，進(jìn)一步加大工作力度，鞏固成果，不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的新局面，同時(shí)也為市、區(qū)創(chuàng)建省級(jí)文明城市起到積極的推動(dòng)作用。

企業(yè)自查報(bào)告(篇7)

勞務(wù)派遣員工辭職信

本人（身份證號(hào)：）于入職之日入職，自入職之日起被派往（雇主）工作?，F(xiàn)因個(gè)人原因提出辭職，并承諾按照公司規(guī)定的時(shí)間和流程妥善辦理辭職交接手續(xù)。特此申請(qǐng)批準(zhǔn)。

簽名：

申請(qǐng)日期：

——————————————————————— —— ———— 經(jīng)公司批準(zhǔn)

1、□不同意上述辭職申請(qǐng)。

2. □ 同意上述辭職申請(qǐng)，請(qǐng)于當(dāng)月前完成工作交接及辭職手續(xù)。第二章：勞務(wù)派遣員工離職調(diào)查

北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院

畢業(yè)作業(yè)綜合

主題：勞務(wù)派遣員工離職調(diào)查

部門：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系

專業(yè)：勞動(dòng)和社會(huì)保障

班級(jí)：

姓名：

學(xué)生編號(hào)：0 講師：

2012 年 3 月 1 日

總結(jié)

全球最大的人力資源管理咨詢公司美世在2011年11月 最新的全球員工報(bào)告于11日發(fā)布。調(diào)查顯示，全球員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度普遍下降。在中國(guó)，34%的受訪者表示他們?cè)?011年離職。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)越來(lái)越重視員工忠誠(chéng)度的塑造，重視通過(guò)多種方式留住核心員工。但是，總會(huì)有人對(duì)公司的現(xiàn)狀不滿意，一個(gè)動(dòng)作就是選擇離開(kāi)。適當(dāng)?shù)膯T工流動(dòng)率有利于企業(yè)的發(fā)展和活力。人員流動(dòng)過(guò)于頻繁，可能會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，反映出企業(yè)人力資源管理在員工管理和溝通方面存在的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，企業(yè)離職率高的現(xiàn)象并不少見(jiàn)。某組有一個(gè)問(wèn)題，這兩年來(lái)一直困擾著他們，那就是頻繁的大量人才流失。我利用在勞務(wù)派遣公司工作的便利，對(duì)我派往某組的外派員工離職情況進(jìn)行了調(diào)查。本文從理論和實(shí)踐的角度，探討了某群體離職率高的原因及應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。文字

我。本次調(diào)查的目的和任務(wù)

在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)越來(lái)越重視員工忠誠(chéng)度的塑造，重視通過(guò)各種方式留住核心員工的忠誠(chéng)度。但是，總會(huì)有人對(duì)公司的現(xiàn)狀不滿意，一個(gè)動(dòng)作就是選擇離開(kāi)。適當(dāng)?shù)膯T工流動(dòng)率有利于企業(yè)的發(fā)展和活力。人員流動(dòng)過(guò)于頻繁，可能會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，反映出企業(yè)人力資源管理在員工管理和溝通方面存在的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，企業(yè)離職率高的現(xiàn)象并不少見(jiàn)。從人力資源管理的角度來(lái)看，人才流失管理在人力資源管理中扮演著非常重要的角色，是讓高層管理者能夠準(zhǔn)確判斷離職率較高的原因的關(guān)鍵。本文從理論和實(shí)踐的角度，探討了某群體離職率高的原因及應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。

二、調(diào)查方法及對(duì)象

本次調(diào)查采取書(shū)面問(wèn)卷的形式。我設(shè)計(jì)了《外派員工離職原因調(diào)查表》，調(diào)查員工離職的各種原因。本次調(diào)查的研究對(duì)象是我的勞務(wù)派遣公司

我在11月和12月辦理離職的127名員工，自行填答，最終全部回收并通過(guò)審核機(jī)構(gòu)發(fā)放的113份問(wèn)卷全部有效。 填表的員工范圍從某組的中層到基層，工作區(qū)域從總部到各個(gè)門店，我覺(jué)得比較有代表性。

三．調(diào)查結(jié)果分析

（一）離職原因分析

在高通脹和CPI上漲的情況下，薪資水平無(wú)疑成為員工離職的首要原因，同時(shí)也有越來(lái)越多的人開(kāi)始重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，員工流失可分為五類：薪酬原因、個(gè)人原因、公司管理原因、企業(yè)發(fā)展原因和團(tuán)隊(duì)氛圍原因。其中，補(bǔ)償?shù)闹饕蚴茄a(bǔ)償?shù)乃胶脱a(bǔ)償?shù)墓叫曰蚣?lì)性；個(gè)人原因的主要原因是個(gè)人健康、抱負(fù)、家庭、缺乏或失去足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等；管理的主要原因是管理方法不當(dāng)；企業(yè)發(fā)展的主要原因是它涉及到公司經(jīng)營(yíng)和政策方面的因素。如前所述，可以對(duì)員工離職原因進(jìn)行定向了解，不同層次、不同年齡、不同崗位職責(zé)的員工離職原因有很大差異。 .

1。按職級(jí)劃分

對(duì)于經(jīng)理級(jí)別的經(jīng)理來(lái)說(shuō)，除了薪資水平，離職的主要原因更多與公司的管理制度有關(guān)，管理方式與自己的工作有關(guān)壓力大，因個(gè)人原因選擇離職的管理者相對(duì)較少。對(duì)于主管級(jí)員工來(lái)說(shuō)，離職的主要原因是缺乏或缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。此外，個(gè)人價(jià)值沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，團(tuán)隊(duì)氛圍問(wèn)題的比例也很高。對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)，離職的主要原因是個(gè)人健康、志向、家庭或繼續(xù)深造。此外，缺乏或喪失足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)以及薪酬的公平和激勵(lì)也是影響普通員工離職的主要原因。

2.按職能劃分

對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，除了薪酬水平問(wèn)題外，辭職主要是因?yàn)樾匠甑墓交蚣?lì)以及個(gè)人原因。身體、抱負(fù)、家庭或進(jìn)一步學(xué)習(xí)的原因。對(duì)于職能員工來(lái)說(shuō)，由于他們的工資水平而辭職的情況很少。他們辭職主要是因?yàn)閭€(gè)人健康、抱負(fù)、家庭或繼續(xù)教育等原因。此外，個(gè)人價(jià)值觀沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，個(gè)人性格和工作內(nèi)容不合適，工作壓力難以承受也是他們離職的重要原因。技術(shù)員工離職的主要原因包括：薪酬水平、個(gè)人健康、志向、家庭或繼續(xù)教育等，薪酬的公平性或激勵(lì)性，以及缺乏或喪失足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。生產(chǎn)員工離職時(shí)，首先考慮的是個(gè)人健康、志向、家庭或升學(xué)等原因，其次是薪資水平。此外，缺乏或失去足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的感覺(jué)也是生產(chǎn)員工離職的重要原因。

（2）員工離職率高的后果分析

1．增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，影響工作的正常運(yùn)行

員工異常流失的成本是多少？美國(guó)《財(cái)富》雜志研究計(jì)算，員工離職后，從找到新人到順利上手，僅重置成本就高達(dá)前員工工資的兩倍，而如果經(jīng)理離職，成本甚至更高。員工想離職前的這段時(shí)間，士氣低落，績(jī)效低落。招聘新員工需要花錢。培訓(xùn)新員工接手需要花錢。如果員工拿走技術(shù)和客戶，投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那將是更大的成本損失。當(dāng)掌握核心技術(shù)的員工離職時(shí)，公司可能無(wú)法立即找到替代人選，從而可能導(dǎo)致公司關(guān)鍵崗位出現(xiàn)空缺，勢(shì)必影響公司整體運(yùn)營(yíng)，甚至可能對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p害公司。

2。影響企業(yè)的凝聚力

企業(yè)的管理實(shí)踐證明，共同的價(jià)值觀（企業(yè)文化的核心）對(duì)企業(yè)的凝聚力有很大的影響。尤其是企業(yè)優(yōu)秀人才的流失，往往會(huì)對(duì)其他員工造成強(qiáng)烈的心理影響，從而導(dǎo)致員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力的懷疑，導(dǎo)致內(nèi)部解體，從而削弱和影響企業(yè)的凝聚力和人員的士氣。說(shuō)真的，它甚至?xí)斐伞岸嗝字Z骨牌效應(yīng)”。在離職率高的公司，老員工不斷離職，新員工進(jìn)來(lái)，員工很難形成共同的價(jià)值觀。如果一個(gè)企業(yè)不能形成適應(yīng)性強(qiáng)的企業(yè)文化，就很難有很強(qiáng)的凝聚力。

3.核心員工和優(yōu)秀人才的流失

核心員工是人力資本市場(chǎng)稀缺的、具有高價(jià)值、掌握核心技術(shù)并從事核心業(yè)務(wù)的人，或關(guān)鍵崗位的員工，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，精湛的專業(yè)技術(shù)和管理技能，能為企業(yè)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的人才。

核心員工具有專業(yè)的特長(zhǎng)和較高的能力素質(zhì)，掌握企業(yè)的核心能力，是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，對(duì)企業(yè)的快速成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展具有舉足輕重的作用。同時(shí)，他們?cè)诠ぷ髦芯哂泻芨叩奶魬?zhàn)性和自主性，具有很高的流動(dòng)性和目標(biāo)性，是人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要對(duì)象。

核心員工流失對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響是巨大的。首先，由于影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源掌握在核心員工手中，一旦他們離開(kāi)公司，公司就必須招聘和培訓(xùn)新員工，這必然導(dǎo)致企業(yè)成本的增加。人力資源。新入職的新員工能否勝任工作，能否融入公司，尚無(wú)定論。如果公司不能及時(shí)找到相應(yīng)的替代者，關(guān)鍵資源將得不到補(bǔ)充，影響公司的正常經(jīng)營(yíng)。如果核心員工流失給同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也會(huì)帶來(lái)企業(yè)核心技術(shù)和商業(yè)秘密的流失，對(duì)企業(yè)的危害更是致命。其次，企業(yè)核心員工的流失，大多伴隨下屬員工集體跳槽，在企業(yè)高管離職時(shí)尤為突出。這些關(guān)鍵員工的集體流失，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的打擊，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)完全癱瘓。而且，核心員工離職的“示范”效應(yīng)也會(huì)使企業(yè)員工情緒不穩(wěn)定、士氣低落、工作效率下降。第三，很多流出公司的核心員工是因?yàn)閷?duì)公司的不滿而離開(kāi)的。核心員工離開(kāi)公司后，如果在某些場(chǎng)合對(duì)原公司發(fā)表各種意見(jiàn)，會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成一定程度的損害。

（3）對(duì)策

1.提供合理的薪酬水平，留住人

制定合理的薪酬政策是吸引和留住骨干員工的重要手段。企業(yè)必須為核心員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，建立“對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)”的薪酬體系，并應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)，在企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中不斷完善和調(diào)整。企業(yè)可以設(shè)計(jì)核心員工的薪酬模式為年薪制、彈性薪酬制、特殊獎(jiǎng)勵(lì)制、自助服務(wù)等。不管是哪種薪酬模式，激勵(lì)的重點(diǎn)都是一樣的，那就是：企業(yè)核心員工在享受薪水的同時(shí)，能感受到自己的價(jià)值得到認(rèn)可，努力得到回報(bào)，成為主人翁。的企業(yè)。

2.人的關(guān)懷，情感保留人是情感動(dòng)物，情感是比金錢更好的無(wú)形資產(chǎn)。如果你只是一味地給錢和東西，卻忽略了對(duì)員工的尊重，不和員工進(jìn)行情感交流，那么金錢和東西就會(huì)貶值，員工會(huì)和你“同床異夢(mèng)”，甚至遠(yuǎn)走高飛。住其他好的分行，就算拿了“卡”，唯一的辦法就是留住留不住的人。第三部分：勞務(wù)派遣員工辭職申請(qǐng)表

勞務(wù)派遣員工辭職申請(qǐng)表第四部分：辭職報(bào)告格式_勞務(wù)派遣人員辭職報(bào)告格式

可以寫(xiě)辭職信如果你辭去原來(lái)的職位和工作。但需要注意的是，從《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定來(lái)看，辭職實(shí)際上是員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的行為，在勞動(dòng)報(bào)酬方面是不利的。因此，我們建議您在沒(méi)有必要的情況下不必提出辭職。

[格式化內(nèi)容]

1.標(biāo)題。 可以寫(xiě)成：辭職信（信、辭職申請(qǐng)等）。2.職務(wù)。

3.辭職原因及要求。4.詞謝謝。

5.簽字及簽字時(shí)間。

【示例參考】離職申請(qǐng)

公司人事部： p>

因?yàn)橄肴ッ绹?guó)留學(xué)，需要辭去現(xiàn)在的工作，請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。

公司的企業(yè)文化影響了我，我對(duì)公司感情深厚，留學(xué)歸來(lái)后，仍愿意回到公司工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持，祝公司蒸蒸日上. 第五章：派遣工辭職管理辦法（一）派遣工辭職管理辦法

1。辭職流程

2.離職員工本人必須寫(xiě)下《離職申請(qǐng)書(shū)》（見(jiàn)附件1），詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)離職的理由和理由，并將《離職申請(qǐng)書(shū)》提交車間主任簽字審核。

3.離職員工的主管應(yīng)當(dāng)在《離職申請(qǐng)書(shū)》上簽署意見(jiàn)，并及時(shí)報(bào)分公司審核。 離職員工的主管應(yīng)盡量留住表現(xiàn)良好的員工，并探索改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

4.辦公室主任必須在工廠勞動(dòng)者的《辭職申請(qǐng)書(shū)》上簽字，并報(bào)勞務(wù)公司辦公室。勞務(wù)公司將在7日內(nèi)簽署意見(jiàn)并填補(bǔ)人員。

5.勞務(wù)公司將員工的《離職申請(qǐng)書(shū)》送人力資源部簽字備案。

6.勞動(dòng)者在被允許辭職前，必須清楚地交出工作，并辦理辭職交接手續(xù)。 勞務(wù)公司安排更換人員，廠（部）安排新人員接班。

7.離職員工提交《離職申請(qǐng)》并獲得批準(zhǔn)后1個(gè)月，將在分公司領(lǐng)取《員工離職通知書(shū)》（見(jiàn)附件2），并按《離職申請(qǐng)》相關(guān)事項(xiàng)辦理離職手續(xù)。注意。

8.在收到《員工離職通知書(shū)》前，離職員工必須主動(dòng)向其主管索取《完成交接證明》。 離職員工上司出具的書(shū)面證明，證明員工的工作已經(jīng)移交，并已移交他人接管，并簽字或蓋章。

9.辦理離職手續(xù)后，員工將與勞務(wù)公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

二。注意事項(xiàng)

1.派遣員工離職（包括自動(dòng)離職、辭退、辭退等）應(yīng)自離職之日起3日內(nèi)搬出宿??舍，不得拖延，不得要求任何補(bǔ)償或搬家費(fèi)。

2.因故辭職（自動(dòng)辭職、辭職）的派遣工，兩年后可重新入廠；不再接受。

3.員工離職時(shí)，勞務(wù)公司不得扣減工資、

保險(xiǎn)等

4。 員工自愿辭職、辭退、勸說(shuō)或除名的，各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)在3日內(nèi)將《員工自動(dòng)離職統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件3）報(bào)人力資源部，人力資源部下發(fā) 向勞務(wù)公司統(tǒng)計(jì)和分類自動(dòng)離職員工信息，勞務(wù)公司到后臺(tái)和秘書(shū)處注銷員工的工作許可。

三、其他流程按照《日照鋼鐵勞務(wù)派遣工管理辦法》執(zhí)行。

企業(yè)自查報(bào)告(篇8)

標(biāo)題：?jiǎn)挝挥箲猩⒆圆閳?bào)告

一、引言

近年來(lái)，我單位在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些庸懶散的現(xiàn)象，這直接影響了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。為了推動(dòng)單位的進(jìn)步與發(fā)展，我們自發(fā)成立了庸懶散自查小組，對(duì)單位的庸懶散問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析，最終編寫(xiě)成該份自查報(bào)告，以期能夠找出問(wèn)題癥結(jié)并制定相應(yīng)的解決方案。

二、庸懶散問(wèn)題的表現(xiàn)

首先，我單位在工作中存在著庸懶散的現(xiàn)象，表現(xiàn)為思想麻木、推諉扯皮、責(zé)任心淡漠等。在工作中，許多員工缺乏工作熱情和責(zé)任心，工作效率低下，對(duì)工作目標(biāo)缺乏明確的認(rèn)識(shí)，經(jīng)常推諉扯皮，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。

三、庸懶散問(wèn)題的原因分析

1. 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問(wèn)題：一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的重視程度不夠，工作中缺乏明確的指導(dǎo)和督促，導(dǎo)致員工工作態(tài)度懶散。

2. 績(jī)效考核機(jī)制問(wèn)題：?jiǎn)挝滑F(xiàn)有的績(jī)效考核機(jī)制存在一定的問(wèn)題，過(guò)于注重績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量性，忽視了質(zhì)量和效果，造成員工敷衍工作。

3. 員工自身素質(zhì)問(wèn)題：一些員工缺乏積極向上的工作態(tài)度和自我驅(qū)動(dòng)力，不注重自身專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升。

四、庸懶散問(wèn)題的可能影響

1. 工作效率低下：庸懶散現(xiàn)象導(dǎo)致工作效率低下，影響了單位整體的工作進(jìn)展和發(fā)展速度。

2. 團(tuán)隊(duì)凝聚力減弱：庸懶散容易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和不和諧，減弱了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效果。

3. 影響單位形象：庸懶散的工作態(tài)度容易讓上級(jí)單位和合作伙伴對(duì)我單位產(chǎn)生負(fù)面印象，降低單位形象和聲譽(yù)。

五、解決庸懶散問(wèn)題的對(duì)策

1. 健全工作考核機(jī)制：優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，突出質(zhì)量和效果，建立激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工工作積極性和責(zé)任心。

2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)：加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)與引導(dǎo)，提高他們?cè)诠ぷ髦械念I(lǐng)導(dǎo)力和影響力，帶動(dòng)全員工作熱情和積極性。

3. 提升員工素質(zhì)和能力：加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

4. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：增加內(nèi)部溝通的機(jī)會(huì)和頻次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

六、庸懶散問(wèn)題解決方案的實(shí)施計(jì)劃

1. 建立庸懶散問(wèn)題解決工作專班，明確責(zé)任和任務(wù)，制定解決方案和計(jì)劃。

2. 組織全員庸懶散問(wèn)題的專題培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決意識(shí)。

3. 完善工作考核機(jī)制，明確績(jī)效指標(biāo)與個(gè)人責(zé)任的關(guān)聯(lián)，建立激勵(lì)機(jī)制并公平公正地進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

4. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，組織領(lǐng)導(dǎo)力講座和培訓(xùn)班，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力和影響力。

5. 規(guī)范內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流會(huì)議，增加員工的歸屬感和認(rèn)同感。

七、結(jié)語(yǔ)

庸懶散問(wèn)題是單位發(fā)展過(guò)程中不可忽視的障礙，解決這一問(wèn)題是推動(dòng)單位前進(jìn)的關(guān)鍵。通過(guò)深入調(diào)查和自我反思，我們制定了解決方案和實(shí)施計(jì)劃，相信只要全員共同努力，單位的庸懶散問(wèn)題能夠得到有效改善，為單位的發(fā)展和壯大提供堅(jiān)實(shí)的保障。

企業(yè)自查報(bào)告(篇9)

單位庸懶散自查報(bào)告

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，我國(guó)的各行各業(yè)都在不斷推進(jìn)，試圖完成自身的改革和轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)國(guó)家和世界的新形勢(shì)。然而，一些單位在推進(jìn)自身發(fā)展的過(guò)程中，卻出現(xiàn)了庸懶散的現(xiàn)象，影響到了單位的整體形象和業(yè)務(wù)品質(zhì)，也使得員工的工作效率和積極性受到了很大的影響。為此，我們組織了本次庸懶散自查報(bào)告，對(duì)我們單位存在的庸懶散現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)和反思，尋找解決方案，促進(jìn)單位的健康發(fā)展。

一、庸懶散現(xiàn)象的表現(xiàn)

庸懶散現(xiàn)象表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1. 員工無(wú)動(dòng)于衷，缺少責(zé)任心和工作熱情。沒(méi)有工作激情，工作狀態(tài)低落，并且敷衍了事的情況比較常見(jiàn)。

2. 經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)工作的重要性的認(rèn)識(shí)不夠全面，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，自律性較差；年輕員工則表現(xiàn)為人云亦云，缺乏自己的判斷力和工作獨(dú)立性。

3. 一些特定人群，例如管理員或其他管理層，常常缺少協(xié)作精神或互助意識(shí)，對(duì)突發(fā)事件處理不當(dāng)或作出錯(cuò)誤決定。

4. 由于工作量繁重或流程不清，部分員工可能會(huì)出現(xiàn)待遇或抵觸情緒，不愿意為單位出一份力或樂(lè)意自由裁可工作時(shí)間。

5. 對(duì)于營(yíng)銷或客戶服務(wù)部分，工作信心的營(yíng)銷指標(biāo)不足，或?qū)蛻舯в衅?jiàn)和挑剔，導(dǎo)致對(duì)潛在客戶或新老客戶抱有抵觸情緒。

二、庸懶散的問(wèn)題影響

庸懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，會(huì)對(duì)單位的整體形象和業(yè)務(wù)品質(zhì)產(chǎn)生很大的負(fù)面作用。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 工作效率低落

一些員工缺乏工作熱情和責(zé)任心，注重完成任務(wù)的時(shí)間而忽略了任務(wù)完成的質(zhì)量或完整性，使得完成任務(wù)的效率下降。

2. 工作品質(zhì)下降

一些老員工的工作經(jīng)驗(yàn)雖豐富，但工作質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，錯(cuò)漏頻繁，導(dǎo)致工作品質(zhì)下降。

3. 員工士氣低落

員工們的工作熱情被壓縮了，壓抑了防并升職或提高薪水的激勵(lì)意愿，形成一種勞逸結(jié)合、工作效力下降的狀態(tài)。

4. 客戶信任降低

工作品質(zhì)和效率的下降使得客戶對(duì)本單位的信任下降，對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)單位抱有信任。

三、解決方案

為了消除庸懶散現(xiàn)象對(duì)單位發(fā)展的影響，我們提出以下解決方案：

1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)

針對(duì)員工熱情不高、責(zé)任心較弱的現(xiàn)象，我們建議通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和向員工增加獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施的方式，鼓勵(lì)員工積極參與工作，提高對(duì)單位的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

2. 鼓勵(lì)員工參與業(yè)務(wù)決策

針對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富但缺乏管理能力的老員工，以及缺乏獨(dú)立思考和判斷力的年輕員工，我們建議給員工自主參與業(yè)務(wù)決策的權(quán)利，增強(qiáng)員工責(zé)任感。

3. 加強(qiáng)管理層協(xié)調(diào)和溝通

針對(duì)由于管理層協(xié)作不當(dāng)或作出錯(cuò)誤決策的現(xiàn)象，我們建議加強(qiáng)管理層之間的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的溝通機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)作意識(shí)。

4. 管理體系的升級(jí)

針對(duì)工作量繁重或流程不清等實(shí)際問(wèn)題，建議部門組織成員私下評(píng)估并改進(jìn)措施，包括，去除任務(wù)重復(fù)，解決工作量過(guò)大的問(wèn)題，優(yōu)化工作流程。

5. 提高營(yíng)銷和客戶服務(wù)質(zhì)量

針對(duì)對(duì)營(yíng)銷指標(biāo)不足或?qū)蛻粲衅?jiàn)的現(xiàn)象，推出客戶“全息”跟蹤系統(tǒng)，簡(jiǎn)化流程，多聘請(qǐng)專業(yè)人士和技術(shù)人才提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

庸懶散是單位發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題，會(huì)對(duì)單位帶來(lái)負(fù)面影響。然而通過(guò)我們的調(diào)查和總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題都可以得到解決，關(guān)鍵在于加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、員工參與業(yè)務(wù)決策、加強(qiáng)管理層協(xié)調(diào)、管理體系的升級(jí)和提高營(yíng)銷和客戶服務(wù)質(zhì)量等方面，我們深信這些建議將為單位帶來(lái)良好的發(fā)展。

企業(yè)自查報(bào)告(篇10)

單位庸懶散自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我單位自成立以來(lái)，一直致力于不斷提升工作效率，增強(qiáng)凝聚力，提高服務(wù)質(zhì)量，但是在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些問(wèn)題，具體如下：

一、以往的工作模式過(guò)于單一，工作效率不夠高。

在過(guò)去的工作中，我們始終采用相對(duì)單一的工作方式，工作效率不夠高，很多項(xiàng)目由于資源的浪費(fèi)和人力的不足等原因?qū)е逻M(jìn)展緩慢，無(wú)法按時(shí)完成。因此，我們需要在今后的工作中，加強(qiáng)工作計(jì)劃和進(jìn)度的管理，遵循合理的流程和模式，保證工作的高效性，同時(shí)也需注重團(tuán)隊(duì)的人力投入和資源利用效率。

二、職責(zé)分工不明確，技能缺失較為嚴(yán)重。

在工作中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工的工作職責(zé)不是十分明確，導(dǎo)致部分任務(wù)分配不當(dāng)和執(zhí)行效率低下，具體表現(xiàn)為多人重復(fù)工作，推卸責(zé)任等問(wèn)題。同時(shí)，由于職責(zé)界定不清和培訓(xùn)不足，部分員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平比較低，需要更好地培訓(xùn)提升，以更好地滿足客戶的需求。

三、信息交流不暢，內(nèi)部協(xié)作減弱。

在工作交流中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工不夠熱情并且無(wú)共識(shí)，這會(huì)導(dǎo)致信息時(shí)有遺漏或傳輸中斷的問(wèn)題。同時(shí)，在跨越過(guò)程中需要關(guān)注多個(gè)部門或節(jié)點(diǎn)時(shí)，流程和管理問(wèn)題就轉(zhuǎn)化為了大家的協(xié)作和交流問(wèn)題。因此，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)信息溝通交流，制定好流程，避免資源和信息的浪費(fèi)。

四、管理機(jī)制不健全，監(jiān)督體系不完善。

在管理方面，我們發(fā)現(xiàn)機(jī)制不夠成熟，好像有關(guān)部門或督導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督不夠及時(shí)、有效，導(dǎo)致而產(chǎn)生延期、疏怠、質(zhì)量問(wèn)題等方面的失誤，給工作和公司都帶來(lái)了損失。因此，我們需要加強(qiáng)內(nèi)部的管理紀(jì)律和監(jiān)管，定期評(píng)估和完善管理體系，并建立有效的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按期完成，并提高服務(wù)質(zhì)量。

五、強(qiáng)項(xiàng)不足，創(chuàng)新意識(shí)淡薄。

在工作實(shí)施中，我們發(fā)現(xiàn)有些員工或團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)不夠明顯，對(duì)于未知的問(wèn)題處理能力不夠強(qiáng)大，對(duì)于新事物的認(rèn)識(shí)或者新技術(shù)的接納比較遲緩。因此，我們需要倡導(dǎo)個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)和拓展，提高在未知環(huán)境下的素質(zhì)和應(yīng)變能力，不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量，以推動(dòng)公司部門發(fā)展。

以上就是我們?cè)谶^(guò)去一段時(shí)間中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，其中許多都是我們制約發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量的絆腳石。我們將致力于逐步解決這些問(wèn)題，同時(shí)保持良好的個(gè)人狀態(tài)和工作能力。我們相信，只有存在問(wèn)題才能夠找到解決的辦法，我們將繼續(xù)努力，更好地為公司和客戶服務(wù)。

謝謝！