企業(yè)自查報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2024-02-23 企業(yè)自查報(bào)告企業(yè)自查報(bào)告十篇。
報(bào)告要求用具體的事實(shí)和確鑿的數(shù)據(jù)敘述,用語(yǔ)要明確,語(yǔ)氣要得體,在我們的平時(shí)工作生活中。撰寫(xiě)報(bào)告是極為平常的一件事,優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫(xiě)?接下來(lái)是幼兒教師教育網(wǎng)為您整理的有關(guān)“企業(yè)自查報(bào)告”的最新范文,請(qǐng)收藏此文以便時(shí)刻觀看!
企業(yè)自查報(bào)告【篇1】
根據(jù)《中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的公告》(20xx號(hào))精神,我公司組織有關(guān)人員對(duì)我公司經(jīng)營(yíng)的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、是加強(qiáng)制度管理,完善質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品在業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量和安全
公司建立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織,將醫(yī)療器械安全管理納入工作的重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。公司建立和完善了一系列與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度:在醫(yī)療器械的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸和售后服務(wù)中采取有效的質(zhì)量控制措施,確保公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全順利開(kāi)展。
二、明確工作職責(zé),嚴(yán)格管理制度,完善并保存相關(guān)記錄或檔案管理制度
從總經(jīng)理到質(zhì)量控制員到公司各部門員工的每一個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按照醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的管理制度,并對(duì)采購(gòu)醫(yī)療器械的條件和供應(yīng)商的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,確保采購(gòu)醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全,防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。確保儲(chǔ)存醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)制度,確保醫(yī)療器械的安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理,具有獨(dú)立的審判權(quán)和主要組織體系建立質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)和監(jiān)督體系的實(shí)施,檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施,及時(shí)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。用于不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)、不良事件的收集和報(bào)告、質(zhì)量投訴的實(shí)時(shí)監(jiān)管和器械召回信息等。,定期組織或協(xié)助質(zhì)量管理培訓(xùn)。
公司按照新版《設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了改造和升級(jí),安裝了最新版本的新時(shí)空軟件系統(tǒng),能夠滿足醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的全過(guò)程管理和質(zhì)量控制,并建立了相關(guān)記錄和檔案。鑒于之前已經(jīng)備案的一些供應(yīng)商資質(zhì)不完善,也要求及時(shí)補(bǔ)充,以便進(jìn)一步完善和保存。
三、人事管理
我公司的醫(yī)療設(shè)備工作由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行,并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)制度的培訓(xùn),以確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查,建立健康檔案。
四、倉(cāng)庫(kù)管理
公司擁有符合醫(yī)療器械儲(chǔ)存、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和運(yùn)輸要求的硬件設(shè)施和設(shè)備。醫(yī)療器械獨(dú)立分開(kāi)儲(chǔ)存,建立最新的儲(chǔ)存管理制度和醫(yī)療器械維護(hù)制度,加強(qiáng)儲(chǔ)存器械的質(zhì)量管理。設(shè)備的日常維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入市場(chǎng),制定不良事故報(bào)告制度。
我們公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客至上。質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)醫(yī)療器械安全項(xiàng)目的檢查力度,及時(shí)排查醫(yī)療器械隱患,定期自查,確保體系的有效實(shí)施。
企業(yè)自查報(bào)告【篇2】
一、前言
我單位根據(jù)《中共寧波市鄞州區(qū)委寧波市鄞州區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見(jiàn)》(甬鄞黨發(fā)〔精神,現(xiàn)結(jié)合我單位承建的寧波市鄞州區(qū)長(zhǎng)豐泵閘新建工程項(xiàng)目組織進(jìn)行全面的安全檢查,現(xiàn)將自檢情況匯報(bào)如下。
二、自檢依據(jù)及自檢領(lǐng)導(dǎo)小組
1、自檢依據(jù):
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ、《寧波市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。
2、自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員
組長(zhǎng):傅俊杰副組長(zhǎng):鐘其輝,羅劼
成員:杭科文、周春燕、錢國(guó)豐、鄂明勇
三、安全管理檢查
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度。成立了項(xiàng)目部安全組,設(shè)置安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,各施工隊(duì)配置兼職安全員,負(fù)責(zé)本施工隊(duì)工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況
(做細(xì),項(xiàng)目部詳細(xì)制定了《安全生產(chǎn)資金和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用登記制度》和《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查及處理制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審批制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全管理制度。并建立了各部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。目前,項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度及責(zé)任制基本齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人,以制度人管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
(機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé),并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
(檢查和考核,對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
隱患排查情況
項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等,對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善,或下安全隱患整改通知書(shū),限期整改,逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,設(shè)置各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、鋼筋網(wǎng)預(yù)留孔、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語(yǔ)牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護(hù),消除安全隱患。
4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況
(技術(shù)組結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志,利用架設(shè)安全網(wǎng),懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警,對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。
(危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。
5、安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況
(駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
(2)各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)。
(面,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。
6、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案結(jié)合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和實(shí)際情況認(rèn)真編制,并經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后按要求落實(shí)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查
1、臨時(shí)設(shè)施
(1)臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。
(防雷、消防、防臺(tái)風(fēng)、防雨、保溫、防火等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員材料安全。
2、施工用電檢查
外電防護(hù)有專項(xiàng)施工方案,設(shè)置了安全防護(hù)措施;施工臨時(shí)用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置;配電箱開(kāi)關(guān)箱符合三級(jí)配電兩極保護(hù)要求,做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求,電箱有門并加鎖由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理,配電箱有防雨措施;現(xiàn)場(chǎng)照明專用回路均設(shè)置漏電保護(hù),燈具金屬外殼作接零保護(hù),潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓;配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進(jìn)行布置。
施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、倉(cāng)庫(kù)等處,懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
(1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,并及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了安全交底。
(2)高空作業(yè)警示牌齊全。
(安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施,
(4)安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員,能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具,確保了施工人員的人身安全。
(5)交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
4、模板施工
項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)施工部位的特點(diǎn),對(duì)模板施工等編制了專項(xiàng)安全施工方案,并進(jìn)行了交底。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,專、兼職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象,安排各作業(yè)隊(duì)對(duì)危險(xiǎn)、關(guān)鍵部位施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。模板作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護(hù)用具,確保施工人員的人身安全。
5、消防管理
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制,并落實(shí)到位。
(1)施工區(qū)無(wú)違章使用明火作業(yè)現(xiàn)象;對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路規(guī)范,無(wú)私拉亂接現(xiàn)象
(2)電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器,并有專人監(jiān)管;
(生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等部位,均配置滅火器材和消防設(shè)施,且滅火器工作正常性能良好。物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類儲(chǔ)存,庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常,無(wú)亂接電線,電器現(xiàn)象。
(乙炔的存放符合安全規(guī)程。
(5)規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。
6、安全防護(hù)設(shè)施情況
施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品;在坑洞以及危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志;基坑周邊等設(shè)置了安全防護(hù)欄桿。
五、安全管理中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別管理人員及施工人員安全意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)需要進(jìn)一步規(guī)范,
3、安全教育記錄及安全檢查記錄不完整,年后安全技術(shù)交底未開(kāi)展。
4、建筑電工特種作業(yè)操作證已過(guò)復(fù)審期。
5、部分勞務(wù)分部單位未配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員及安全員。
6、個(gè)別安全防護(hù)設(shè)施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度,造成施工中安全防護(hù)滯后。
六、采取的整改措施:
為確保武漢天街工程施工安全,消除各類安全隱患,項(xiàng)目部對(duì)自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,提出以下整改措施:
檢查、會(huì)議、安全教育培訓(xùn)、宣傳冊(cè)、文件等方法方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問(wèn)題將持續(xù)重視,嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。
落實(shí)到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。
5、及時(shí)按照項(xiàng)目部規(guī)定,定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
安全技術(shù)交底、安全檢查記錄等安全資料。
7、安全執(zhí)行持證上崗和要求勞務(wù)分包單位配備管理人員及安全員。
總之,通過(guò)本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識(shí)得到提高,使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí),明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
企業(yè)自查報(bào)告【篇3】
一、背景
在過(guò)去的幾個(gè)月里,我們部門在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),但也暴露出一些作風(fēng)問(wèn)題。為了進(jìn)一步提升部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量,我們開(kāi)展了部門作風(fēng)自查工作,通過(guò)自我反思和改進(jìn),為未來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
1. 技能提升
教訓(xùn):在處理某項(xiàng)任務(wù)時(shí),由于我們的專業(yè)技能不足,導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢,質(zhì)量不高。
啟示:我們認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升的重要性。只有不斷更新知識(shí)和提高技能,才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
改進(jìn)措施:定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)成員自主學(xué)習(xí),設(shè)立專業(yè)技能分享會(huì)。
2. 工作方法的調(diào)整
教訓(xùn):在日常工作中,我們發(fā)現(xiàn)某些工作流程不夠高效,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下。
啟示:工作方法并非一成不變,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
改進(jìn)措施:重新審視并優(yōu)化工作流程,引入敏捷開(kāi)發(fā)等現(xiàn)代管理方法,提高工作效率。
3. 溝通與協(xié)作的改進(jìn)
教訓(xùn):在某次跨部門合作中,由于溝通不暢,導(dǎo)致工作出現(xiàn)重復(fù)和疏漏。
啟示:溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石,良好的溝通可以消除誤解,提高工作效率。
改進(jìn)措施:定期組織團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議,加強(qiáng)非正式溝通,建立信息共享平臺(tái)。
三、改進(jìn)計(jì)劃
為了更好地落實(shí)以上改進(jìn)措施,我們制定了以下改進(jìn)計(jì)劃:
1. 設(shè)立部門學(xué)習(xí)小組,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和分享會(huì);
2. 對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理,并制定優(yōu)化方案;
3. 建立跨部門溝通機(jī)制,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作;
4. 引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)部門作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。
四、未來(lái)展望
通過(guò)本次部門作風(fēng)自查,我們認(rèn)識(shí)到了自身存在的問(wèn)題和不足之處。我們將以此為契機(jī),持續(xù)改進(jìn)并提升部門的工作水平。具體來(lái)說(shuō),我們計(jì)劃在未來(lái)著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提升:
1. 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí):鼓勵(lì)成員敢于嘗試新的方法和思路,不斷推陳出新,提高工作的創(chuàng)新性。通過(guò)舉辦創(chuàng)新大賽、頭腦風(fēng)暴等活動(dòng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力。
2. 強(qiáng)化執(zhí)行力:確保制定的改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制,明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力培訓(xùn),提高整體執(zhí)行效率。
3. 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu):根據(jù)部門發(fā)展需要,積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)內(nèi)部培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才,為部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才保障。
4. 提升服務(wù)水平:以客戶需求為導(dǎo)向,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。通過(guò)收集客戶反饋、優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等措施,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作配合,共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
5. 推進(jìn)信息化建設(shè):加大信息化建設(shè)投入,提高部門信息化水平。利用信息技術(shù)手段優(yōu)化工作流程、提高工作效率、降低成本等方面取得更大突破。同時(shí),加強(qiáng)信息安全管理和數(shù)據(jù)保護(hù)工作,確保部門信息安全。
6. 營(yíng)造良好文化氛圍:積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新的部門文化氛圍。通過(guò)舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、鼓勵(lì)員工交流互動(dòng)等措施加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。同時(shí)倡導(dǎo)誠(chéng)信、責(zé)任、奉獻(xiàn)等核心價(jià)值觀促進(jìn)良好部門風(fēng)氣的形成和發(fā)展。
企業(yè)自查報(bào)告【篇4】
我店××藥房××縣××連鎖店,收到×食藥監(jiān)〔20××〕××號(hào)文件后,高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)該文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零**經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》,我店根據(jù)×縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展藥品零**企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》的精神,我藥店結(jié)合通知,對(duì)照本藥店的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照檢查。本店遵照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,從各方面嚴(yán)格遵守,達(dá)到規(guī)定的要求,現(xiàn)將自查整改報(bào)告如下:
一、人員資質(zhì)條件方面:因本店經(jīng)營(yíng)有處方藥、甲類非處方藥,質(zhì)量負(fù)責(zé)人×××,本店的銷**人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的《職業(yè)資格****》,取得了上崗資格。
二、在經(jīng)營(yíng)方式、范圍方面:沒(méi)有超范圍經(jīng)營(yíng),本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi),沒(méi)有銷**屬國(guó)家嚴(yán)令禁止銷**的藥品、器械,沒(méi)有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái),以代銷產(chǎn)品,非本店?duì)I業(yè)人員不得銷**或宣傳推銷藥品。
三、藥品的分類管理方面:嚴(yán)格遵照國(guó)家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例,處方藥和非處方藥分柜銷**,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷**的藥品,一律憑處方銷**,同時(shí)設(shè)立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
四、藥品廣告及咨詢服務(wù)方面:首先遵照?qǐng)?zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定,不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告,不銷**因嚴(yán)重虛假宣傳被食品藥品監(jiān)督部門采取強(qiáng)**措施暫停在轄區(qū)內(nèi)銷**的藥品,在藥品銷**中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項(xiàng),沒(méi)有夸大藥品療效,不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。
五、藥品購(gòu)進(jìn)渠道方面:原則上向所屬的連鎖公司配送,在貨源不齊的情況下,向附近取得GSp認(rèn)證的、有合法經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)采購(gòu),并索要供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及合法票證備查,同時(shí)做好藥品的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄。
在以后的經(jīng)營(yíng)工作中,本藥店一定將更加嚴(yán)格要求,做好各項(xiàng)工作。
企業(yè)自查報(bào)告【篇5】
根據(jù)本公司對(duì)本運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認(rèn)真考核,并對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分,現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)上,請(qǐng)予以核定。
本運(yùn)輸企業(yè)自評(píng)分項(xiàng)得分情況如下:
一、安全管理
我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān),落實(shí)公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo),制定了一系列措施。
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,并逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。
政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識(shí),充實(shí)安全知識(shí)。
完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。
公司通過(guò)以上措施的制定與實(shí)施,在本年度,實(shí)現(xiàn)了交通肇事率為0,交通責(zé)任事故傷亡率為0,交通事故傷人率為0。
二、企業(yè)管理
1、安全生產(chǎn)管理
公司成立了以總經(jīng)理為主任,副經(jīng)理為副主任,安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。
公司于上年按照上級(jí)主管部門的要求完成了安全流程再造。
對(duì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,證件不全或無(wú)效的駕駛員及車輛一律禁止參加營(yíng)運(yùn)。
2、從業(yè)人員管理
公司一直以來(lái)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理,嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員,對(duì)上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。
3、車輛管理
卡立健全營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。按照規(guī)定對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)。保障車輛技術(shù)狀況良好。車輛年審合格率達(dá)到98%以上。
4、質(zhì)量信譽(yù)檔案
公司各部門按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。
5、企業(yè)穩(wěn)定
公司的管理始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定,出現(xiàn)過(guò)激行為、嚴(yán)重?cái)_亂政府辦公或社會(huì)秩序、造成惡劣社會(huì)影響的群體性的事件。保障了社會(huì)的穩(wěn)定。
企業(yè)自查報(bào)告【篇6】
平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經(jīng)平羅縣原經(jīng)貿(mào)局多次論證,于生產(chǎn)等方面工作。同時(shí)在20xx年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(20xx)123號(hào)環(huán)境保護(hù)立項(xiàng)的批復(fù),在20xx年2月份就申報(bào)工商部門進(jìn)行注冊(cè),更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。
一、煤炭經(jīng)營(yíng)合同簽訂和執(zhí)行情況
在煤炭經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,購(gòu)銷情況其本上采用簽訂合同的形式進(jìn)行購(gòu)銷。在合同執(zhí)行方面,我們相互信任,嚴(yán)格履行合同的條款,執(zhí)行情況良好,從未出現(xiàn)任何形式的合同糾紛。我公司信譽(yù)良好,無(wú)摻雜使假、以次充好、數(shù)量短缺、壟斷經(jīng)營(yíng)、哄抬價(jià)格或低價(jià)傾銷等不良現(xiàn)象,從未發(fā)生過(guò)因合同方面投訴情況,也未受到任何部門的處罰。
二、煤源、銷售方向及運(yùn)輸方式等情況
煤源的采購(gòu)方面主要來(lái)源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過(guò)這幾年的經(jīng)營(yíng),公司也積累了很多經(jīng)驗(yàn),特別在采購(gòu)方面,采購(gòu)不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉煤源,你的效益就很難保證,再加上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也非常激烈,價(jià)格時(shí)時(shí)在變換。特別是今年的金融危機(jī),國(guó)家的宏觀調(diào)控是壓縮開(kāi)采,合理化開(kāi)采資源。特別是煤資源要有規(guī)模的深加工,科學(xué)化使用。所以在此情況下,關(guān)停一些煤礦,使公司今年的原材料比較緊缺。因此,公司配有一名專職購(gòu)銷員,調(diào)研行情,搜集信息。產(chǎn)品是根據(jù)用戶需要的指標(biāo)組織生產(chǎn),主要銷往內(nèi)蒙電廠、烏海市焦化廠、寧夏吳忠冶金廠、石嘴山等地焦化廠和當(dāng)?shù)氐慕够瘡S、小發(fā)電廠等。
通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),公司在銷售方面做了很全面的分析,在20xx年沒(méi)有簽定過(guò)多的穩(wěn)定合同,因?yàn)殇N售市場(chǎng)也是變幻無(wú)常,大多是隨市論價(jià),隨貨論價(jià),隨行論價(jià),基本上都是購(gòu)貨方自備運(yùn)輸---汽車運(yùn)輸。
公司自投產(chǎn)以來(lái)始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、儲(chǔ)煤場(chǎng)地情況
公司現(xiàn)有兩套洗煤機(jī),分別是食堂、化驗(yàn)室磅房、車庫(kù)、鍋爐房等循環(huán)澄清池五座,占地面積約300平方米;儲(chǔ)煤大棚一座約20xx平米。小轎車2輛,機(jī)房7間占地面積300平米,自購(gòu)電子汽車地磅一臺(tái)。今年又增容一臺(tái)100千伏安
變壓器房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)齊全。
四、煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備配置情況
計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備也是完全自備,計(jì)量設(shè)備是公司從銀川旺源衡器廠購(gòu)買的一臺(tái)scs-法規(guī)的計(jì)量要求。在使用中從未出現(xiàn)與計(jì)量不一致而產(chǎn)生的糾紛。質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術(shù)有限公司購(gòu)買的全套化驗(yàn)設(shè)備。主要有:全自動(dòng)一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結(jié)指數(shù)測(cè)定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱、制樣機(jī)等其他配套設(shè)備。
今年我公司又增加一臺(tái)粉碎機(jī)、箱型碾磨機(jī)。同時(shí)又配備一名專業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗(yàn)員。在日常工作中,公司要求定時(shí)中常規(guī)?;?yàn),定期大常規(guī)化驗(yàn)。對(duì)洗出的精煤定時(shí)采樣,兩小時(shí)出一次化驗(yàn)結(jié)果分析,并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和洗煤機(jī)操作人員。并定期對(duì)同一煤樣交由市中心化驗(yàn)室化驗(yàn),與公司的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,以提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)多次化驗(yàn)對(duì)比,數(shù)據(jù)基本一致,準(zhǔn)確度良好。我公司對(duì)購(gòu)進(jìn)的原煤,先到煤礦取回煤樣化驗(yàn),再到市中心化驗(yàn),也基本一致,才定購(gòu)合同,再進(jìn)貨。通過(guò)我公司自查、計(jì)量、質(zhì)檢
都是良好的,能達(dá)到一定的規(guī)定和要求。
五、環(huán)保措施實(shí)施情況
公司在建設(shè)期就嚴(yán)格執(zhí)行污染防治設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定進(jìn)行實(shí)施,即污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入運(yùn)行。建造五座面積約區(qū)環(huán)保局的重點(diǎn)檢查,對(duì)我公司都給予了很好的評(píng)價(jià)。
六、煤炭購(gòu)進(jìn)量、銷售量、期末庫(kù)存量情況
今年的原煤購(gòu)進(jìn)在上半年情況比較好,基本上購(gòu)銷兩旺,下半年的情況不容樂(lè)觀,又受到金融危機(jī)的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右,9-11月份原煤基本采購(gòu)不上,精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右,9-11月份一下降到500元左右。當(dāng)然國(guó)際的大氣候所變幻,國(guó)家的宏觀調(diào)控,
但公司采取了其他措施,提高了銷售和利稅,搜集了周邊煤場(chǎng)的煤矸石和洗精煤沒(méi)有價(jià)值的次品原煤,再采購(gòu)些質(zhì)差價(jià)廉的風(fēng)化煤給附近的幾家小發(fā)電廠生產(chǎn)、加工配制電煤利潤(rùn)也是很可觀的。總的今年共購(gòu)進(jìn)一切原煤28.7萬(wàn)噸,銷售產(chǎn)成品煤19.40萬(wàn)噸,期末庫(kù)存原煤2109噸,精煤500余噸。
七、煤炭分種類購(gòu)進(jìn)、銷售價(jià)格情況
公司今年購(gòu)進(jìn)原材料主要以煙煤、精洗為主,主要有四種:(灰分低、價(jià)格較高、回收率高;(灰分也較高,價(jià)格低、回收率低。生產(chǎn)這樣兩種煤進(jìn)行配置,客戶所需要的指標(biāo)煤,主要用于工業(yè)、冶金用。(中煤加工配置,主要用于小發(fā)電廠用。工業(yè)用煤上半年均在1200元之間,電廠用煤銷售價(jià)格在100元左右。
八、煤炭銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅情況
今年我公司雖然遇到很多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利的因素,但公司的銷售量、銷售收入及利稅還是非常的可觀的。分別為:銷售量銷售收入利稅623.3萬(wàn)元,說(shuō)明公司老總通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)積累了很多經(jīng)驗(yàn),在金融危機(jī)的大沖擊下,能夠取得這樣的成績(jī)是非常不容易的。
九、依法納稅情況
公司主要負(fù)責(zé)人一貫對(duì)國(guó)家的稅收非常重視,按照稅
規(guī)、稅法足額計(jì)提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現(xiàn)象發(fā)生。從財(cái)務(wù)角度按照稅種、稅率月月計(jì)提入帳,從未拖欠過(guò)稅款。年年稅務(wù)檢查機(jī)關(guān)進(jìn)行稽查,都比較滿意。
十、接受過(guò)執(zhí)法部門的檢查、處罰情況
公司自投產(chǎn)以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨,嚴(yán)格遵守國(guó)家在煤炭經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)法律、法規(guī),并積極配合工商、稅務(wù)、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門的監(jiān)督檢查,全年未出現(xiàn)違犯相關(guān)法律、法規(guī)而受到處罰的情況。
回顧過(guò)去的一年,企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展,管理規(guī)范、設(shè)備齊全、規(guī)模到位,是一家遵紀(jì)守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)。信息撐握不及時(shí),造成生產(chǎn)時(shí)有停產(chǎn)現(xiàn)象,職工技術(shù)操作水平和自身文化素質(zhì)不高。公司要加強(qiáng)管理待向高層次發(fā)展。在資金方面時(shí)有資金短缺,流轉(zhuǎn)遲緩現(xiàn)象?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),公司要在這薄弱的環(huán)節(jié)上狠下功夫,力爭(zhēng)在新的一年里取得更好的成績(jī)。
平羅縣榮泰業(yè)有限公司
二〇xx年十二月十二日
企業(yè)自查報(bào)告【篇7】
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)?!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
二、 加強(qiáng)管理 制度到位
為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的`進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)
生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、 注重質(zhì)量 履約到位
2、 為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20**年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、 20**年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元,合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé),工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類,合同審核仍由總經(jīng)理一人審核,為保證公司的利益不受損害增加審核,回首20**年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大的不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng),合同管理制度需要進(jìn)一步完善。
展望未來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
企業(yè)自查報(bào)告【篇8】
圖書(shū)公司自查報(bào)告
一、
近年來(lái),圖書(shū)行業(yè)蓬勃發(fā)展,為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),圖書(shū)公司也努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供更好的服務(wù)。為確保公司的經(jīng)營(yíng)狀況良好,圖書(shū)公司決定進(jìn)行自查報(bào)告,以評(píng)估存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。
二、市場(chǎng)調(diào)研
為了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,公司進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示,隨著電子書(shū)的興起,傳統(tǒng)印刷書(shū)籍的銷售量在減少,而電子書(shū)銷售量在增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出的在線書(shū)店和電子書(shū)平臺(tái)也受到了消費(fèi)者的青睞。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
1. 品種更新:圖書(shū)公司意識(shí)到需要提供更多更新更激動(dòng)人心的圖書(shū),以吸引消費(fèi)者。公司決定擴(kuò)大圖書(shū)種類,提供多種多樣的題材和風(fēng)格,滿足不同讀者的需求。
2. 內(nèi)容編輯:在自查中,發(fā)現(xiàn)一些圖書(shū)存在內(nèi)容質(zhì)量不高的問(wèn)題。公司決定加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)內(nèi)容的編輯把控,確保每本圖書(shū)的內(nèi)容精準(zhǔn)、準(zhǔn)確、富有品質(zhì)。
四、供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理對(duì)于圖書(shū)公司的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。公司對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了全面的審查,并發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。
1. 供應(yīng)商選擇:公司發(fā)現(xiàn)一些供應(yīng)商的貨物質(zhì)量有所下降。為了確保供應(yīng)鏈的高質(zhì)量,公司將制定更嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系。
2. 物流運(yùn)輸:倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理也是圖書(shū)公司關(guān)注的焦點(diǎn)。公司計(jì)劃優(yōu)化物流運(yùn)輸過(guò)程,提高庫(kù)存管理效率,并與物流公司合作以確保圖書(shū)及時(shí)送達(dá)客戶手中。
五、客戶服務(wù)
1. 服務(wù)意識(shí):自查中發(fā)現(xiàn),部分員工在客戶服務(wù)方面意識(shí)不夠強(qiáng)烈。為了改進(jìn)客戶服務(wù),公司將加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高他們的溝通技巧和專業(yè)知識(shí)。
2. 售后服務(wù):自查中還發(fā)現(xiàn),公司的售后服務(wù)存在一些問(wèn)題。為了提升客戶滿意度,公司決定建立更完善的售后服務(wù)體系,并為顧客提供更便捷的退換貨服務(wù)。
六、市場(chǎng)推廣
市場(chǎng)推廣對(duì)于圖書(shū)公司的發(fā)展至關(guān)重要。自查中,公司發(fā)現(xiàn)自身在市場(chǎng)推廣方面有待改進(jìn)。
1. 廣告宣傳:公司計(jì)劃加大在傳統(tǒng)媒體和新興媒體的廣告宣傳力度,提高品牌知名度。[生日祝福語(yǔ)網(wǎng) Www.289a.CoM]
2. 社交媒體運(yùn)營(yíng):公司計(jì)劃加強(qiáng)在社交媒體的宣傳推廣工作,增加與讀者的互動(dòng),并將社交媒體作為提高公司形象和產(chǎn)品銷售的重要渠道。
七、
通過(guò)自查報(bào)告,圖書(shū)公司認(rèn)識(shí)到了存在的問(wèn)題,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。公司將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以滿足廣大讀者的需求。同時(shí),公司計(jì)劃加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和客戶服務(wù),推行市場(chǎng)推廣策略,努力提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著圖書(shū)公司不斷完善自身的運(yùn)營(yíng)和管理,并順應(yīng)市場(chǎng)變化,相信公司的發(fā)展會(huì)取得更大的成功,為讀者提供更好的圖書(shū)產(chǎn)品和服務(wù)。
企業(yè)自查報(bào)告【篇9】
一、背景
在過(guò)去的幾個(gè)月中,我作為單位的一員,全身心地投入到各項(xiàng)工作中。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不僅讓我對(duì)單位的工作有了更深入的了解,也促使我不斷反思與總結(jié)。本報(bào)告旨在梳理這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作提供借鑒與指導(dǎo)。
二、技能提升
1. 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):在處理日常工作過(guò)程中,我意識(shí)到自己在某些專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備不足。例如,在項(xiàng)目評(píng)估和數(shù)據(jù)分析方面,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)最新理論和方法的了解不夠深入。為了改進(jìn)這一點(diǎn),我積極參加單位組織的培訓(xùn)課程,并利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)資料,提升自己在這些領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。
2. 技術(shù)工具的掌握:隨著信息化程度的提高,一些新的技術(shù)工具在工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。例如,我曾因不熟悉某一辦公軟件的操作,導(dǎo)致工作效率低下。為了解決這一問(wèn)題,我專門抽出時(shí)間學(xué)習(xí)該軟件的使用方法,并逐漸將其運(yùn)用到日常工作中,提高了工作效率。
三、工作方法的調(diào)整
1. 時(shí)間管理:過(guò)去我在時(shí)間管理方面存在明顯不足,經(jīng)常因?yàn)橥涎訉?dǎo)致工作堆積。為了改進(jìn)這一問(wèn)題,我嘗試使用番茄工作法等時(shí)間管理工具,合理規(guī)劃每日工作,并設(shè)置固定時(shí)間進(jìn)行回顧和總結(jié),確保每項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成。
2. 工作流程優(yōu)化:在參與多個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)原有的工作流程存在一些不合理之處。為了提高工作效率,我對(duì)工作流程進(jìn)行了重新梳理和優(yōu)化,減少了不必要的工作環(huán)節(jié),使整個(gè)流程更加高效和順暢。
四、溝通與協(xié)作的改進(jìn)
1. 有效溝通:在與其他部門同事溝通時(shí),我曾因表達(dá)不清或理解偏差導(dǎo)致工作受阻。為了解決這一問(wèn)題,我主動(dòng)學(xué)習(xí)有效溝通技巧,注重傾聽(tīng)和表達(dá)的準(zhǔn)確性,減少了誤解和沖突。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:在某些項(xiàng)目中,我曾因與團(tuán)隊(duì)成員溝通不足導(dǎo)致合作不夠順暢。為了改進(jìn)這一點(diǎn),我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策過(guò)程,主動(dòng)分享自己的觀點(diǎn)和建議,并尊重他人的意見(jiàn),促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作氛圍。
五、結(jié)語(yǔ)
這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我明白,無(wú)論是技能提升、工作方法的調(diào)整還是溝通與協(xié)作的改進(jìn),都是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。只有不斷反思、總結(jié)和改進(jìn),才能更好地適應(yīng)工作的需要,為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的綜合素質(zhì),為單位的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)自查報(bào)告【篇10】
為深刻吸取湖南炎汝隧道“民爆物品的運(yùn)輸?shù)纫?chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,認(rèn)真部署落實(shí)
1、思想重視,加強(qiáng)安全管理
我項(xiàng)目制定了一整套的安全管理制度,用制度管人,并層層簽訂了安全管理責(zé)任狀。真正做到了各各崗位有制度,人人頭上有責(zé)任的完善機(jī)制
2、自查的指導(dǎo)思想
通過(guò)自查進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全工作措施,深化隱患排查治理,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),有效防范和堅(jiān)決杜絕重傷以上事故發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
3、全面開(kāi)展宣傳工作
對(duì)治爆、涉爆工作的有關(guān)政策及規(guī)定,做到家喻戶曉、人人皆知。積極行動(dòng)起來(lái),從管理制度、儲(chǔ)存使用、購(gòu)買、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),立即進(jìn)行大排查。
二、自查內(nèi)容
1、員工安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況
項(xiàng)目部的危險(xiǎn)從業(yè)人員主要是民爆物品運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、保管員、裝卸人員、安全員,所有這些從業(yè)人員都通過(guò)了相關(guān)部門的培訓(xùn),考核取得了相應(yīng)的從業(yè)資格證書(shū),特別是危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員。除了參加項(xiàng)目的安全學(xué)習(xí)外,還每年定期或不定期參加安全學(xué)習(xí)和安全復(fù)訓(xùn)。
2、貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度情況,危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的車況及維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)輸制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況
根據(jù)《民爆物品安全管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及其它相關(guān)法律法規(guī),制定一整套適合項(xiàng)目的民爆物品安全管理制度,并按崗位按制度內(nèi)容制定了安全檢查表,通過(guò)檢查確定從業(yè)人員是否執(zhí)行了規(guī)章制度。這次我們根據(jù)危險(xiǎn)運(yùn)輸車的安全檢查表上的內(nèi)容,對(duì)運(yùn)輸制度的執(zhí)行情況以及車況及保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到制度的要求。
3、隱患排查治理及整改情況
對(duì)存在安全隱患的死角進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,檢查中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí),做到不流形式,不留死角,不留隱患。對(duì)排查出的問(wèn)題,整理分類,逐項(xiàng)解決。
和“三違法”(違法建設(shè)、違法生產(chǎn)、違法經(jīng)營(yíng))
倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)量是不能超過(guò)最大儲(chǔ)量的,這次對(duì)各庫(kù)房抽檢沒(méi)有超量現(xiàn)象。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車的運(yùn)載量也有嚴(yán)格要求,這次檢查時(shí),沒(méi)有超載現(xiàn)象。
視頻監(jiān)控記錄情況。
倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)記錄及值班、視頻監(jiān)控記錄規(guī)范、準(zhǔn)確。
數(shù)量是否相符,民爆物品流向是否登記清晰,合符制度要求。
7、安全保衛(wèi)及有關(guān)情況
主要檢查人防、技防、犬防、物防是否正常,保證了每天不少于三人的人員防范措施。電子監(jiān)控技術(shù)措施保證無(wú)死角,大型防護(hù)犬三條、每天24小時(shí)留在庫(kù)內(nèi),合符制度要求。
三、下一步工作計(jì)劃
1、對(duì)檢查中存在的不足,切實(shí)整改,對(duì)存在的安全隱患要立即停工整頓。
2、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)大檢查工作,加到對(duì)員工的宣傳教育。
3、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,逐步提高員工的自我保護(hù)意識(shí),加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度,確保工程的安全生產(chǎn)。
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企業(yè)自糾自查報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編整理的企業(yè)自查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇1
我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下:
首先,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛(ài)崗敬業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,謹(jǐn)言慎行,事事處處用黨性原則、工作職責(zé)對(duì)照落實(shí)到崗到人,使窗口全體工作人員樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,讓大家正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的'關(guān)系,要求全體工作人員老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,珍惜工作崗位,珍惜工作機(jī)會(huì),用好手中的權(quán)力。
我們窗口還經(jīng)常開(kāi)展自勵(lì)、自強(qiáng)、自警、自省學(xué)習(xí)活動(dòng),用反面事例;反面教材警示大家,讓每一位同志時(shí)刻保持清醒的頭腦,健康的肌體,良好的心態(tài),不犯自由主義,不踏雷區(qū),不闖紅燈,不越高壓線,練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。
通過(guò)自查,我單位對(duì)調(diào)整的審批事項(xiàng)、項(xiàng)目全部到崗到位,無(wú)變相審批、無(wú)體外運(yùn)作,無(wú)吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,無(wú)違規(guī)違紀(jì)、無(wú)違法行為。按照當(dāng)前“轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,提高公務(wù)員素質(zhì)”這項(xiàng)“二轉(zhuǎn)二提”工作要求,履職盡責(zé),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),使窗口工作提速增效,方便群眾,服務(wù)社會(huì),寧可我們麻煩百次,不讓群眾麻煩一次,促使各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流,創(chuàng)第一,努力實(shí)現(xiàn)率先崛起。
自查結(jié)果:
無(wú)違規(guī)、無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法行為。
存在問(wèn)題:
(1)、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象,由于新系統(tǒng)的啟用,有個(gè)別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng),不夠熟練,個(gè)別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整,所以暫時(shí)還沒(méi)有按公開(kāi)的時(shí)限辦理,力爭(zhēng)馬上調(diào)整到位,按時(shí)辦結(jié)。
(2)、軟、懶、散現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
剖析根源:
因考慮到同志們?cè)趯?shí)際工作中確實(shí)比較辛苦,有時(shí)有點(diǎn)小毛病也不舍得批評(píng),還總是庇護(hù),存在好人主義,手腕比較軟,有時(shí)工作一旦忙起來(lái)就懶得擠時(shí)間抽時(shí)間組織政治學(xué)習(xí),散就是個(gè)別人思想松懈,對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,窗口個(gè)別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動(dòng)熱情、耐心周到、達(dá)不到微笑服務(wù)的狀態(tài)。
整改方案:
下一步針對(duì)以上存在的問(wèn)題和不足,要痛下決心,撲下身子,硬起手腕,執(zhí)行按時(shí)辦結(jié)制,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)軟、懶、散的缺點(diǎn)和不足,學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效,對(duì)照標(biāo)桿和先進(jìn)典范,要迎頭趕上,力爭(zhēng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份完美答卷。
報(bào)告人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇2
一、企業(yè)概況
實(shí)收資本xxxx,公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。
二、自查情況
根據(jù)貴局大檢查安排意見(jiàn),我們重點(diǎn)對(duì)本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結(jié)果為:
1.營(yíng)業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅:...元;城建稅:...元;教育費(fèi)附加:..元;土地增值稅:...元;水利基金:
2.少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競(jìng)拍土地12.64畝,當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元,原計(jì)劃土地拿到后能盡快開(kāi)工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過(guò)程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無(wú)法拆遷,加之大部分住戶的`安置補(bǔ)償、過(guò)渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難,因此造成了稅款的拖欠。
代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對(duì)建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問(wèn)題:
①由于工程未決算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。
②其他由于正在辦理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。
經(jīng)過(guò)自查,我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,除積極補(bǔ)交稅款外,在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識(shí),改正錯(cuò)誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國(guó)家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇3
企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,它的發(fā)展和壯大不僅為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì),還為國(guó)家增加了稅費(fèi)收入,促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而,由于市場(chǎng)主體魚(yú)龍復(fù)雜,不講誠(chéng)信現(xiàn)象依然存在,有些企業(yè)缺少防范意識(shí),對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律問(wèn)題了解甚少,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生,主要表現(xiàn)在:
一、對(duì)合作伙伴資信情況考察不細(xì),導(dǎo)致上當(dāng)受騙
目前,有些公司是國(guó)有企業(yè)獨(dú)家投資或者合資開(kāi)辦的,但大多數(shù)商貿(mào)公司是公民個(gè)人開(kāi)辦的。一些不法商人,在申辦公司時(shí),偽造資本證明資料,騙得注冊(cè),或者借用他人資金注冊(cè)后又予抽逃,屬于典型的“空殼”公司。這類公司沒(méi)有正式、真實(shí)的帳冊(cè),開(kāi)辦者往往把公司的有效資產(chǎn)落到自己或者親屬的名下,債務(wù)由公司承擔(dān),個(gè)人不承擔(dān)任何責(zé)任。由于一些企業(yè)對(duì)合作公司的資信情況缺乏細(xì)致、深入的調(diào)查了解,投入資金或者供給貨物后,便被不法商人占有、轉(zhuǎn)移或者揮霍,無(wú)法收回。就是起訴到法院,由于股東虛假注冊(cè)、抽逃資本和非法占有公司資產(chǎn)的證據(jù)難于收集,也無(wú)法追究股東的責(zé)任。如有兩家公司簽訂了合作經(jīng)營(yíng)煤炭合同,一公司出資50萬(wàn)元,另一公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),利潤(rùn)共享,實(shí)際上是借貸關(guān)系。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的公司是王某用其父母的身份證,以其父母的名義開(kāi)辦的,其任經(jīng)理。王某開(kāi)辦公司的注冊(cè)資金是向親友籌借的,驗(yàn)資后即抽回償還了借款。出資公司50萬(wàn)元到帳后,王某用20萬(wàn)元償還了債務(wù),其他款項(xiàng)因欠稅被稅務(wù)部門扣劃。其提出要想繼續(xù)運(yùn)作,必須追加投資,使出資公司騎虎難下。
二、法律關(guān)系不清,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)把握不準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)增大
法律關(guān)系不清,錯(cuò)定合同性質(zhì)和名稱,導(dǎo)致雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任無(wú)法確定。如,某集體企業(yè)與一民營(yíng)公司做買賣,集體企業(yè)出資40萬(wàn)元,由對(duì)方購(gòu)買煤炭,提供儲(chǔ)煤場(chǎng)地和工具,集體企業(yè)負(fù)責(zé)銷售煤炭,利潤(rùn)三七分成,屬于合作經(jīng)營(yíng)合同。而在操作中,集體企業(yè)卻與民營(yíng)公司簽訂了煤炭購(gòu)銷合同和場(chǎng)地使用合同。在合同履行中,該民營(yíng)公司擅自在煤炭中摻入沙石,強(qiáng)行銷售煤炭,集體企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。無(wú)論從買賣合同,還是從場(chǎng)地租賃合同,對(duì)方均無(wú)違約之處,無(wú)法追究對(duì)方責(zé)任。如果以合作經(jīng)營(yíng)簽訂合同,則對(duì)方存在嚴(yán)重違約,依法可以解除合同,并要求對(duì)方賠償損失。
三、樂(lè)觀簽約,缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及保護(hù)措施,一旦形成糾紛,損失難免
在經(jīng)營(yíng)中,缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,好多項(xiàng)目沒(méi)有對(duì)合作伙伴的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)情況進(jìn)行評(píng)估,沒(méi)有對(duì)發(fā)生糾紛解決途徑、方法進(jìn)行必要的研究和效果上的考量。簽訂合同時(shí),沒(méi)有約定糾紛解決的方式,或者約定了不利于己方的解決方式。大多數(shù)合同沒(méi)有要求對(duì)方提供擔(dān)保,或者雖然對(duì)方提供了擔(dān)保,但因未依法辦理登記手續(xù)而歸于無(wú)效。
四、盲目聯(lián)營(yíng),陷入聯(lián)營(yíng)陷阱
資金實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),往往是各方招商引資的對(duì)象,面對(duì)復(fù)雜的情況,稍有不慎,一旦投入資金,便會(huì)陷入矛盾和糾紛之中。如,某公司用600萬(wàn)元購(gòu)買某商城的房屋,并以此為投資,與該商城聯(lián)營(yíng)設(shè)立公司,經(jīng)營(yíng)裝飾材料市場(chǎng)。由于聯(lián)營(yíng)前,沒(méi)有認(rèn)真調(diào)查商城對(duì)市場(chǎng)房屋是否享有所有權(quán),也沒(méi)有將房屋產(chǎn)權(quán)辦到聯(lián)營(yíng)公司名下,導(dǎo)致在以后的經(jīng)營(yíng)中糾紛不斷,市場(chǎng)的投資人、施工單位通過(guò)訴訟手段取得了對(duì)市場(chǎng)房屋的租賃收費(fèi)權(quán),致使聯(lián)營(yíng)公司無(wú)房可管,無(wú)費(fèi)可收,造成該公司600萬(wàn)元投資被架空。
五、對(duì)合同履行重視不夠,導(dǎo)致后續(xù)工作被動(dòng)
有的企業(yè)對(duì)合同的履行不夠重視,導(dǎo)致合同不能履行的責(zé)任不清,應(yīng)收帳款得不到及時(shí)收回。如某建筑企業(yè)為某大學(xué)城建設(shè)校舍,部分校舍已投入使用,拖欠工程款上千萬(wàn)元。由于建設(shè)方拖欠設(shè)計(jì)院、勘探等部門費(fèi)用,這些部門拒絕向建筑企業(yè)提供有關(guān)資料,致使無(wú)法形成工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)方以建筑企業(yè)不提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告為由,拖延對(duì)工程的驗(yàn)收和決算。工程沒(méi)有決算,就無(wú)法確定建設(shè)方欠款確切的數(shù)額,作為施工方的建筑企業(yè)就無(wú)法主張權(quán)利。經(jīng)過(guò)多次談判,最終不得不以延長(zhǎng)付款期限為代價(jià),換取對(duì)方對(duì)工程款的決算。
六、對(duì)應(yīng)收帳款催討不力,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)或者損失
一是超過(guò)訴訟時(shí)效,喪失勝訴權(quán)。如一企業(yè)與邢某做水泥生意,20xx年8月17日邢某出具了16萬(wàn)元的欠條。20xx年該企業(yè)向法院起訴,稱多次催要過(guò)貨款,20xx年邢某曾經(jīng)給付了1萬(wàn)貨款。但由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有對(duì)貨款重新簽認(rèn),事后對(duì)方又不承認(rèn),無(wú)證據(jù)證實(shí)訴訟時(shí)效已中斷。從出具欠條之日起至提起訴訟,已超過(guò)2年普通訴訟時(shí)效的規(guī)定,企業(yè)喪失了勝訴權(quán)。二是由于貨款拖欠時(shí)間過(guò)長(zhǎng),欠款企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛或者經(jīng)營(yíng)狀況惡化,甚至破產(chǎn),喪失償還能力。
七、訴訟措施不當(dāng),導(dǎo)致案件敗訴或者無(wú)法執(zhí)行
一是選擇起訴對(duì)象不當(dāng),導(dǎo)致訴訟請(qǐng)求被駁回。如某水泥廠訴張某買賣合同糾紛一案中,水泥的買受方是某裝飾建材市場(chǎng),由于該市場(chǎng)不具備法人和其它組織的資格,不能作為訴訟主體。張某僅是買賣水泥合同經(jīng)辦人,起訴張某顯然是選擇訴訟主體錯(cuò)誤。按照法律規(guī)定,某建材市場(chǎng)的債務(wù)應(yīng)由其開(kāi)辦人負(fù)責(zé)。
二是沒(méi)有申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全措施,導(dǎo)致被告人的財(cái)產(chǎn)被其轉(zhuǎn)移、處分或者被其它法院查封、凍結(jié),失去了償還債務(wù)的機(jī)會(huì)。
三是有關(guān)事項(xiàng)沒(méi)有保留書(shū)面材料或者材料丟失,導(dǎo)致無(wú)法向法庭提供證據(jù);舉證不全面或者不及時(shí),導(dǎo)致超過(guò)舉證期限而失權(quán)。
四是經(jīng)過(guò)訴訟程序勝訴后,沒(méi)有在法定期限內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行,使生效的判決、調(diào)解喪失強(qiáng)制執(zhí)行的效力。
為了提高企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范能力,促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展,提出以下對(duì)策建議:
第一,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員法律知識(shí)的培訓(xùn),提高運(yùn)用法律解決問(wèn)題的能力。
第二,建立兼職或者專職的法律顧問(wèn)隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)合同簽訂、履行的法律審查。企業(yè)可根據(jù)本單位人員和業(yè)務(wù)量等狀況,設(shè)立專職或者兼職法律顧問(wèn),具體負(fù)責(zé)對(duì)合同簽訂、履行的.法律審查和訴訟代理工作。未經(jīng)法律顧問(wèn)審查同意,不得簽訂和變更合同。
第三,認(rèn)真審查合作方的資信情況,謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。簽訂合同前,要對(duì)合作方的工商登記、資產(chǎn)、信譽(yù)及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,對(duì)于公民個(gè)人開(kāi)辦或控制、無(wú)資產(chǎn)、操作不規(guī)范的有限責(zé)任公司,要盡量規(guī)避。對(duì)于資信情況不明朗,但確有合作必要的,要通過(guò)嚴(yán)格財(cái)物控制、同時(shí)履行、對(duì)方提供擔(dān)保等方式予以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
第四,密切關(guān)注合同履行過(guò)程,確保合同履行善始善終。生意的運(yùn)作過(guò)程實(shí)質(zhì)上是合同的履行過(guò)程。合同一經(jīng)簽訂成立,即具有法律效力,必須按照合同的約定履行;變更合同,須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
第五,慎重開(kāi)展緊密型、法人型聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù),預(yù)防聯(lián)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在緊密型、法人型聯(lián)營(yíng)中,有的是聯(lián)營(yíng)各方組成新的法人企業(yè),有的是以一方企業(yè)的名義對(duì)外經(jīng)營(yíng),對(duì)緊密型、法人型聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目要慎重。對(duì)于有些項(xiàng)目確實(shí)需要聯(lián)營(yíng)的,盡量采取協(xié)作型聯(lián)營(yíng)即合作經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行,通過(guò)簽訂合作協(xié)議,明確約定雙方各自的權(quán)利和義務(wù),各自對(duì)外承擔(dān)法律責(zé)任。
第六,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的監(jiān)督和檢查,建立應(yīng)收帳款管理的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門日常對(duì)應(yīng)收帳款的統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)報(bào)告應(yīng)收帳款情況,控制應(yīng)收帳款規(guī)模;二是定期召開(kāi)有主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理人員、法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)人員參加的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及應(yīng)收帳款情況分析會(huì),對(duì)合同的履行、資金回收、存在的風(fēng)險(xiǎn)等情況進(jìn)行研究,提出應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于沒(méi)有還款誠(chéng)意,有較大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)收帳款,應(yīng)及時(shí)向法院起訴,以減少和避免經(jīng)濟(jì)損失;三是制定應(yīng)收帳款的催收、簽認(rèn)、資料保管等具體操作規(guī)范,保全證據(jù),完善法律手續(xù);四是把應(yīng)收帳款作為考核企業(yè)及經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容,并與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理人員的積極性;五是建立玩忽職守、濫用職權(quán)追究制度,對(duì)于不盡職責(zé)、濫用權(quán)利、貪圖私利,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,要依法追究責(zé)任人的行政或者法律責(zé)任。從而形成應(yīng)收帳款管理、回收的長(zhǎng)效機(jī)制,有利有節(jié)的開(kāi)展工作。
第七,視債務(wù)人的經(jīng)營(yíng)狀況和對(duì)債務(wù)的態(tài)度,確定清欠方案
當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí),通過(guò)協(xié)商解決,實(shí)行各方利益的雙贏,是最理想的狀態(tài)。但是,必須有通過(guò)訴訟手段解決糾紛的心理和技術(shù)準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)對(duì)方以種種理由推脫,遲遲不予落實(shí),或避而不見(jiàn);經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化,有停產(chǎn)停業(yè)可能;債務(wù)人欠債較多,有可能被起訴;或已經(jīng)涉及重大訴訟,且訴訟進(jìn)程表明其將敗訴等情況,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)訴訟程序,以避免和減少損失。向法院起訴清理外欠款,要做好以下事項(xiàng):
一是要選擇好訴訟主體。
1、債務(wù)人已經(jīng)歇業(yè)、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照,無(wú)力償還債務(wù),這就要調(diào)查債務(wù)人在工商登記時(shí)注冊(cè)資金是否到位,如果虛假出資,驗(yàn)資機(jī)構(gòu)虛假驗(yàn)資,金融機(jī)構(gòu)提供虛假驗(yàn)資證明,依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。把債務(wù)人的開(kāi)辦單位或者股東、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)與債務(wù)人一并起訴。
2、法人資格濫用,如人格混同、公司財(cái)產(chǎn)不分、虛假股東等,就要揭開(kāi)公司的面紗,請(qǐng)求股東承擔(dān)債務(wù)償還責(zé)任。
3、有的負(fù)債企業(yè)通過(guò)企業(yè)改制的機(jī)會(huì)逃廢債務(wù),這就需要針對(duì)其改制的具體情況,選擇起訴對(duì)象,訴請(qǐng)改制后的新企業(yè)、負(fù)債企業(yè)的投資人承擔(dān)責(zé)任。
4、行使代位權(quán),起訴次債務(wù)人。依照合同法第七十三條規(guī)定,因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán),對(duì)債權(quán)人造成損害的,債權(quán)人可以向人民法院請(qǐng)求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)。
二是弄清糾紛性質(zhì),確定訴訟請(qǐng)求。決定起訴時(shí),要研究合同糾紛的性質(zhì),是買賣合同糾紛,還是合作合同糾紛;是借款合同,還是聯(lián)營(yíng)合同糾紛。然后再確定訴訟主張和請(qǐng)求,是主張合同有效,還是主張合同無(wú)效;是主張繼續(xù)履行,還是主張終止合同;是主張賠償損失,還是主張支付違約金,以及請(qǐng)求的金額等。
三是注意收集、提供有關(guān)證據(jù)。依照法律的規(guī)定,誰(shuí)主張誰(shuí)舉證,主張權(quán)利要有證據(jù)支持,否則,要承擔(dān)敗訴的法律后果。因此,要保留好合同書(shū)、運(yùn)單、結(jié)算憑證等文書(shū)原件,及時(shí)向法院提供。
四是盡量收集對(duì)方的財(cái)產(chǎn)線索,及時(shí)申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。依照我國(guó)民事訴訟法的規(guī)定,債權(quán)人在訴訟前或訴訟過(guò)程中,可以向法院提出財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng),請(qǐng)求法院查封、扣押、凍結(jié)對(duì)方的財(cái)產(chǎn)。受訴法院一旦對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)施了保全措施,任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用,其他法院也不得重復(fù)保全??梢?jiàn),申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全有利于保護(hù)自己的債權(quán)。
五是判決書(shū)、調(diào)解書(shū)生效后,在法定期限內(nèi)申請(qǐng)執(zhí)行。依照我國(guó)民事訴訟法的規(guī)定,申請(qǐng)執(zhí)行的期限,從法律文書(shū)規(guī)定履行期間最后一日起,對(duì)方為公民的為一年,對(duì)方為法人或者其他組織的為六個(gè)月。超過(guò)法定期限申請(qǐng)執(zhí)行的,法院將不予受理。
當(dāng)然,還要有訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。訴訟不是萬(wàn)能的,訴訟與經(jīng)營(yíng)一樣也有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)出現(xiàn)簽訂的合同有瑕疵、有關(guān)證據(jù)滅失、超過(guò)訴訟時(shí)效等情況時(shí),法院就不會(huì)支持你的訴訟請(qǐng)求;債務(wù)人確無(wú)財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)或者其進(jìn)入破產(chǎn)程序時(shí),勝訴的判決也無(wú)法得到執(zhí)行。
企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇4
自參加公司開(kāi)展的自查自糾活動(dòng)以來(lái),本人深入細(xì)致地查找自己在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問(wèn)題。作為一名分公司的管理人員,更應(yīng)該深刻剖析存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率。現(xiàn)將本人自查自糾情況報(bào)告如下:
一、存在的主要問(wèn)題
(一)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員,需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí),才能做到實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)際,而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個(gè)方面,首先對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為身處基層,只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)完成,做到領(lǐng)用戶滿意,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;其次學(xué)習(xí)方法欠佳,沒(méi)有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué),學(xué)習(xí)內(nèi)容也不夠全面、深入,疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí),自己的綜合素質(zhì)鮮有提升,就如同缺少了進(jìn)步的深層動(dòng)力。
(二)工作主動(dòng)性有所欠缺。誠(chéng)如前文提及到,作為基層管理者
可能只著眼于當(dāng)前面臨的實(shí)際問(wèn)題,而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問(wèn)題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓日常工作囿于簡(jiǎn)單的結(jié)果導(dǎo)向型工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者,必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取,重新掌控在日常工作中的主動(dòng)權(quán)。
二、存在問(wèn)題原因分析
一是自身學(xué)習(xí)不夠,思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。沒(méi)能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行,從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強(qiáng),對(duì)照本次自查自糾活動(dòng)的主題勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)來(lái)說(shuō),在依法治企、降本增效、愛(ài)崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格,反映出一定程度的失之于寬。無(wú)論是思想意識(shí)還是工作上,有時(shí)思考問(wèn)題、處理問(wèn)題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn),有圖完成任務(wù),交差的觀念,不講究精益求精。
三、整改措施
對(duì)照開(kāi)展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想,結(jié)合公司文件精神,認(rèn)真反思和檢查自己的問(wèn)題和不足,自查剖析存在問(wèn)題的'根源。認(rèn)真面對(duì),慎重對(duì)待,深刻檢查,提出改正自己的措施,為下步徹底改正自己的不足提供思路。 我將自覺(jué)按照以下措施改正自己提高自己。
(一)刻苦學(xué)習(xí),振奮精神。提高工作水平要自覺(jué)把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實(shí)際學(xué),扎實(shí)深入學(xué)。學(xué)以致用,不斷提高工作水平,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),杜絕形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等不正之風(fēng),充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針,政策,學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù),不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦,增強(qiáng)自己的才干,提高駕馭工作的能力。
(二)開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛,不因循守舊,要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),找出新思路、新方案,落實(shí)新舉措,開(kāi)創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等六個(gè)勇于擔(dān)當(dāng),為實(shí)現(xiàn)六個(gè)一目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自己,克服松懈心理和懶散情緒,樹(shù)立嶄新的奮斗目標(biāo),保持旺盛的精力,積極肯干,吃苦耐勞,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸福的藍(lán)天夢(mèng)貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。
企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇5
為了進(jìn)一步規(guī)范縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平,切實(shí)推動(dòng)縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展,根據(jù)武陟縣人們政府轉(zhuǎn)發(fā)《焦作市城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)全市城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查考核的通知》文件要求,結(jié)合我縣住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際,嚴(yán)格對(duì)照《河南省城市精細(xì)化管理考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》“住宅小區(qū)管理”考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)近年來(lái)我縣住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況認(rèn)真開(kāi)展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、基本概況
全縣共開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)**個(gè),建筑總面積達(dá)***萬(wàn)平方米,其中實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理的住宅小區(qū)**個(gè),管理面積達(dá)**萬(wàn)平方米;實(shí)行自治物業(yè)管理小區(qū)**個(gè),管理面積達(dá)***萬(wàn)平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司**個(gè),從事物業(yè)管理人員***人,持證上崗的**人。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作
嚴(yán)格規(guī)劃要求,審批物業(yè)用房,我中心在辦理《商品房預(yù)售許可證》前,明確規(guī)定凡新建住宅小區(qū),明確規(guī)定必須建設(shè)住宅配套設(shè)施,對(duì)未留臵,申報(bào)物業(yè)用房的住宅小區(qū),以及未按照規(guī)定召開(kāi)前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的.,一律不予受理預(yù)售許可證。截止目前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在我中心申報(bào)物業(yè)用房**,審批物業(yè)用房面積***,并納入物業(yè)管理用房檔案。通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的**,并納入前提物業(yè)管理招投標(biāo)檔案。起草了《武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》并上報(bào)縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各住宅小區(qū),通過(guò)查看工作臺(tái)賬,征詢業(yè)主意見(jiàn)等,根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn),認(rèn)真指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)完善工作流程,建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程,建立24小時(shí)值班制度,財(cái)務(wù)制度,衛(wèi)生制度,報(bào)修制度,門衛(wèi)保安制度等各項(xiàng)管理制度,并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會(huì)議,參觀了市里的優(yōu)秀示范小區(qū)。
三、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)
一是示意圖規(guī)范,各類標(biāo)示清晰。我縣住宅小區(qū)主出入口均設(shè)有小區(qū)平面示意圖,示意圖規(guī)范清晰,真實(shí)可靠。主要路口設(shè)有路標(biāo),門幢樓層標(biāo)示明顯,極大方便了小區(qū)業(yè)主。
二是嚴(yán)遵規(guī)劃,保護(hù)房屋用途。小區(qū)內(nèi)無(wú)業(yè)主違反《業(yè)主規(guī)約》,違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。
三是室外封閉統(tǒng)一,空調(diào)安裝有序。陽(yáng)臺(tái)封閉統(tǒng)一,空調(diào)支架基本無(wú)銹蝕現(xiàn)象。
四是嚴(yán)格指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)《焦作市裝飾裝修管理規(guī)定》,因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。
四、共同設(shè)施設(shè)備管理
一是共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,使用正常,維護(hù)有記錄,無(wú)事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)均為實(shí)現(xiàn)持證上崗。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作,有記錄。
二是室外公共管線統(tǒng)一管理。無(wú)私拉亂扯現(xiàn)象。
三是保持排、排污管道暢通,無(wú)堵塞、外溢現(xiàn)象。
四是小區(qū)道路暢通,路面平整,井蓋無(wú)缺損,無(wú)丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行。
五是供水、供電運(yùn)行正常,二次供水有嚴(yán)格保障措施,電梯運(yùn)行有保障,制定有事故應(yīng)急處理方案。
五、保安、消防、車輛管理
一是保安隊(duì)伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊(duì)伍,實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,語(yǔ)言規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二是各小區(qū)配電、儲(chǔ)水等危及人身安全處均有明顯標(biāo)示,物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好,消防通道暢通無(wú)阻,有安全消防應(yīng)急方案。
三是車輛管理到位、機(jī)制完善。制定有機(jī)動(dòng)車輛停車場(chǎng)管理制度和非機(jī)動(dòng)車輛管理制度,管理責(zé)任明確,進(jìn)出有登記,按規(guī)定位臵停放,管理有序。
六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理
一是物業(yè)企業(yè)根據(jù)各自服務(wù)小區(qū)實(shí)際,制定有切實(shí)可行衛(wèi)生
保潔年度工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等,組建清潔隊(duì),細(xì)化工作任務(wù),明確職責(zé)定位,大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制,堅(jiān)持每日一檢查、每月一評(píng)比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機(jī)等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清,小區(qū)公用場(chǎng)地清潔無(wú)雜物,無(wú)亂貼畫(huà),無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn),廣告牌等。
二是小區(qū)綠地布局合理,花草與建筑小品配臵得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域,實(shí)行包片養(yǎng)護(hù)管理,保證了草坪整潔,樹(shù)木生長(zhǎng)正常,花卉修剪及時(shí)。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。
七、存在主要問(wèn)題及下步打算
存在的主要問(wèn)題:一是建立住宅專項(xiàng)維修資金歸集、使用制度,新建住宅小區(qū)維修資金繳納率還不足,專門維修資金管理機(jī)構(gòu)還未設(shè)立?!段溱炜h住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》已經(jīng)起草上報(bào)縣政府,待政府部門審定通過(guò)后,我中心將嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行;二是對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度還有待提高。
下步打算:一是進(jìn)一步完善《武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》,盡快研究設(shè)立專門的維修管理機(jī)構(gòu)。二是針對(duì)新設(shè)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,使廣大業(yè)主認(rèn)同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。
企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇6
根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,本人認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次學(xué)習(xí)的意圖,認(rèn)真聽(tīng)取單位領(lǐng)導(dǎo)的講話,并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)學(xué)習(xí)和與全站干部職工查抄自身不足,現(xiàn)將本人自查自糾整改情況匯報(bào)如下:
本人自參加工作以來(lái),能擺正國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系,能正確處理個(gè)人利益和公共利益的關(guān)系,平時(shí)對(duì)待工作比較認(rèn)真,對(duì)待同事能做到言行一致,不拆臺(tái),不搞小團(tuán)體。能認(rèn)真的處理單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),也能以積極的態(tài)度去參加各項(xiàng)活動(dòng),取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。但由于本人比較年輕,思考問(wèn)題不夠全面,處理問(wèn)題的方法還比較單一,在近階段的工作中還是出現(xiàn)了不少問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、理論學(xué)習(xí)沒(méi)有得到加強(qiáng),忽略了理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作能力沒(méi)有得到進(jìn)一步的提高。
2、作上有時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài),不能夠積極主動(dòng)。
3、工作作風(fēng)尚存在著不實(shí)問(wèn)題,平時(shí)對(duì)自身查的少,對(duì)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的少。
4、憑老經(jīng)驗(yàn),老辦法解決問(wèn)題。有懶惰現(xiàn)象,不善于新角度思考問(wèn)題。
針對(duì)以上存在問(wèn)題,本人整改措施如下:
1、懶惰是人的天性。只不過(guò)有的人能克制,而有的人卻放縱著。隨著歲月的流逝,也會(huì)有不同的結(jié)果:前者鮮花滿路途,后者樹(shù)木凋零枯。有的人不愿干、不屑于“小事”,只等著“天將降大任于斯人”,結(jié)果是一生碌碌無(wú)為;而有的人,不管是技術(shù)能手,還是先進(jìn)個(gè)人,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著,他們不僅“善小而為”,而且“善大更為”,干“小事情”卻成就了“大事業(yè)”。我在本次查擺中尤其要重視這個(gè)問(wèn)題,做為首要解決的問(wèn)題。
2、針對(duì)自身不足,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想理論水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),立定為人民服務(wù)意識(shí),以此解決工作作風(fēng)不完善和為人民服務(wù)不夠高的問(wèn)題。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí),討論,進(jìn)一步提高思想覺(jué)悟,認(rèn)真落實(shí)深入排查,在認(rèn)真學(xué)習(xí)排查的`同時(shí)要積極地參加討論,談個(gè)人的感想和體會(huì)??傊?,通過(guò)學(xué)習(xí),討論使自己充分認(rèn)識(shí)到這次查擺,是對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的必然要求,是規(guī)范行政執(zhí)法行為依法行政,文明執(zhí)法,充分發(fā)揮部門職能作用的現(xiàn)實(shí)選擇,是解決不良作風(fēng)有效手段,是提高自身素質(zhì)的有效途徑。
當(dāng)前,我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,在新的形勢(shì)和自身面前,作為一名公安民警,對(duì)自身素質(zhì)和學(xué)習(xí)提高提出了新的更高的要求,在新的歷史條件關(guān),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,自覺(jué)學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念,胸懷全局,心系群眾,奮發(fā)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,立足崗位,無(wú)私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾前進(jìn),不斷為改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
總之,作為一名公安民警,要長(zhǎng)期以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)隨地檢查,對(duì)照自己,用高標(biāo)準(zhǔn)衡量,嚴(yán)格的制度要求。在工作中,牢記黨的宗旨,時(shí)刻想著群眾,一切為了群眾,為群眾排憂解難,真正做到立警為公,執(zhí)法為民。
企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇7
根據(jù)《食品安全法》規(guī)定,按照我公司制定的《食品安全管理制度》,質(zhì)量部對(duì)遼寧建聯(lián)醫(yī)藥連鎖有限公司保健食品經(jīng)營(yíng)管理在日常銷售的合法性、進(jìn)貨渠道、標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)、索證索票制度、進(jìn)貨查驗(yàn)進(jìn)銷記錄制度及出廠檢驗(yàn)報(bào)告等方面做了20xx年上半年自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:
一、保健食品管理制度及落實(shí)情況
按照保健食品進(jìn)貨制度,嚴(yán)格審驗(yàn)供貨商(包括銷售商或者直接供貨的生產(chǎn)者)的許可證和食品合格的證明文件。對(duì)購(gòu)入的食品,索取并仔細(xì)查驗(yàn)供貨商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或者流通許可證、標(biāo)注通過(guò)有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證食品的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)、進(jìn)口食品的有效商檢證明、國(guó)家規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢疫食品的檢驗(yàn)檢疫合格證明。以上制度執(zhí)行情況良好,但是食品安全法有規(guī)定,要對(duì)保健食品經(jīng)營(yíng)有保健食品安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案》
二、經(jīng)營(yíng)的保健食品標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽
食品標(biāo)簽,包括食品包裝上的文字、圖形、符號(hào)以及說(shuō)明物。借以顯示或說(shuō)明食品的特征、作用、保存條件與期限、食用人群與食用方法,以及其它有關(guān)信息。保健食品名稱、保健作用、功效成分、適宜人群和保健食品批準(zhǔn)文號(hào)必須與衛(wèi)生部頒發(fā)的《保健食品批準(zhǔn)證書(shū)》所載明的內(nèi)容相一致。我公司的保健食品的包裝均符合保健食品標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)管理規(guī)定的.要求,沒(méi)有宣傳治療作用的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽。
三、產(chǎn)品保質(zhì)期
食品在標(biāo)簽指明的貯存條件下,保持品質(zhì)的期限。在此期限內(nèi),產(chǎn)品完全適于銷售,并保持標(biāo)簽中不必說(shuō)明或已經(jīng)說(shuō)明的特有品質(zhì)。我公司電腦系統(tǒng)有有效期跟蹤提醒,當(dāng)產(chǎn)品接近有效期時(shí),公司系統(tǒng)自動(dòng)提醒,在有效期及過(guò)有效期,系統(tǒng)停止銷售。
四、供貨商法人委托書(shū)
采購(gòu)保健食品時(shí),除了查驗(yàn)供貨商企業(yè)資質(zhì),即索證索票外,還要查驗(yàn)供貨商法人委托書(shū),質(zhì)量保證協(xié)議等,在各項(xiàng)資質(zhì)合格后,在電腦系統(tǒng)中建立檔案,質(zhì)量保證協(xié)議及法人委托書(shū)還有時(shí)間鎖定,超過(guò)有效期,系統(tǒng)自動(dòng)鎖定,不能再購(gòu)入此供貨商的產(chǎn)品。上半年檢查,沒(méi)有超過(guò)有效期購(gòu)入的情況。
五、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄或者票據(jù)
食品法規(guī)定,在購(gòu)進(jìn)食品時(shí),應(yīng)查驗(yàn)證明供貨方主體資格合法的有效證件,并按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,以及證明食品來(lái)源的票證,并保存原件或者復(fù)印件。
我公司業(yè)務(wù)每次進(jìn)貨,均按照制度執(zhí)行,每批次的保健食品,都有隨貨同行單及發(fā)票。沒(méi)有隨貨同行單的商品,拒收。
六、從業(yè)人員健康體檢及培訓(xùn)制度
從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查,新參加工作和臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員必須先進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作上崗位操作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病;活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得從事接觸直接入口食品的工作。
對(duì)新參加工作及臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),合格后方能上崗。在職從業(yè)人員每年應(yīng)進(jìn)行食品安全培訓(xùn),培訓(xùn)情況應(yīng)記錄。
公司每年組織員工進(jìn)行健康體檢,經(jīng)常檢查在崗人員體檢情況,做到每年必須進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生的病人,立即離崗治療。另外,質(zhì)量部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行崗前培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。并填寫(xiě)培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)檔案。
七、場(chǎng)地衛(wèi)生安全及產(chǎn)品碼放
倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)保健食品的儲(chǔ)存要求,合理儲(chǔ)存保健食品.需冷藏的保健食品儲(chǔ)存于冷庫(kù)(溫度2-10℃),需陰涼,涼暗儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于陰涼庫(kù)(溫度不高于20℃),可常溫儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于常溫庫(kù)(溫度0-30℃),各庫(kù)房均應(yīng)有避光措施,相對(duì)濕度應(yīng)保持在45-75%之間。
保健食品應(yīng)離地,隔墻10cm放置,各堆垛間應(yīng)留有一定的距離.搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守保健食品外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作,堆放保健食品必須牢固,整齊,不得倒置;對(duì)包裝易變形或較重的保健食品,應(yīng)適當(dāng)控制堆放高度,并根據(jù)情況定期檢查,翻垛。自查中,有些保健食品沒(méi)有離地。
八、庫(kù)房衛(wèi)生儲(chǔ)存環(huán)境
應(yīng)保持庫(kù)區(qū),貨架和出庫(kù)保健食品的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃,做好防火,防潮,防熱,防霉,防蟲(chóng),防鼠和防污染等工作。
自查結(jié)果:倉(cāng)庫(kù)環(huán)境有時(shí)凌亂,沒(méi)有按照保健食品儲(chǔ)存陳列制度執(zhí)行。
九、自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況
1、對(duì)新《食品安全法》學(xué)習(xí)不深刻,掌握不熟練,沒(méi)有做《保健食品安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案》;
2、保健食品在倉(cāng)庫(kù)中存放有直接放在地面的情況。
3、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境有時(shí)凌亂,沒(méi)有按照保健食品儲(chǔ)存陳列制度執(zhí)行。
十、整改措施
1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定《保健食品安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案》
2、對(duì)庫(kù)房相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),重新整理保健食品的陳列和儲(chǔ)存,經(jīng)常檢查,以杜絕陳列混亂的情況。
企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇8
按照《關(guān)于印發(fā)的通知》×號(hào)文件精神,我行全體員工在以××行長(zhǎng)為代表的××支行行領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了××銀行合規(guī)專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們就“著重建立合規(guī)管理組織體系,完善有效實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)合規(guī)操作的機(jī)制,制定科學(xué)的考核、問(wèn)責(zé)、誠(chéng)信報(bào)告及合規(guī)管理制度,促進(jìn)員工遵守職業(yè)道德規(guī)范,培育良好合規(guī)文化。”等方面進(jìn)行了深入的探討和學(xué)習(xí),針對(duì)現(xiàn)有的合規(guī)管理組織體系查漏補(bǔ)缺,繼續(xù)強(qiáng)化和完善有效實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)合規(guī)操作的機(jī)制,同時(shí)支行領(lǐng)導(dǎo)在總行的帶領(lǐng)下制定了一整套科學(xué)的考核、問(wèn)責(zé)、誠(chéng)信報(bào)告及合規(guī)管理制度,從而促進(jìn)員工遵守職業(yè)道德規(guī)范,使“合規(guī)文化”能在我××支行有良好的生長(zhǎng)土壤。
通過(guò)對(duì)相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到合規(guī)文化教育活動(dòng)的重要意義,明白了“合規(guī)”這兩個(gè)字的重要意義,更加堅(jiān)定了自己在實(shí)際工作崗位中的堅(jiān)持“合規(guī)”的`信念。在不斷的深入學(xué)習(xí)及結(jié)合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況下,對(duì)合規(guī)制度的理論學(xué)習(xí),職業(yè)道德誠(chéng)信、合規(guī)操作意識(shí)、監(jiān)督防范意識(shí)及個(gè)人工作態(tài)度等都有了更加清晰的認(rèn)識(shí):
首先,我行的改革和發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng),推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為我行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為為可能。
其次,通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會(huì),我充分認(rèn)識(shí)到此次合規(guī)文化教育活動(dòng)目的和重要意義,更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改,從學(xué)習(xí)上、思想上、經(jīng)營(yíng)管理上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。作為一名客戶經(jīng)理,我在平時(shí)的工作中,能夠?qū)W習(xí)信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí),較熟悉地掌握了業(yè)內(nèi)知識(shí),但仍不夠努力,總是沿襲一些以往的經(jīng)驗(yàn)辦事,不能夠滿足個(gè)人和工作對(duì)知識(shí)的需要,沒(méi)有深層次的去鉆研開(kāi)創(chuàng)一些新的業(yè)務(wù)處理方法,因此在以后的工作中仍應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)。
在工作作風(fēng)上,我兢兢業(yè)業(yè),發(fā)揚(yáng)老一輩的艱苦奮斗精神,堅(jiān)決杜絕利用職權(quán)吃、拿、卡、要的行為,沒(méi)有經(jīng)商、入股辦企業(yè)及侵占集體財(cái)產(chǎn)的行為,無(wú)涉及黃賭毒等違法行為,堅(jiān)持做一個(gè)合格的××銀行職工。此次“合規(guī)文化建設(shè)”工作的開(kāi)展,讓我充分認(rèn)識(shí)到,要想干好工作,必須要時(shí)刻保持清醒頭腦,不能存在任何的僥幸心理,勤勤懇懇工作,清清白白做人,“莫伸手,伸手必被捉?!比魏芜`規(guī)違法的行為都是對(duì)集體極大的傷害,對(duì)自己和家人的極度不負(fù)責(zé),拿自己的人生和未來(lái)做有輸無(wú)贏的賭博。
通過(guò)這次合規(guī)文化教育活動(dòng),使我在思想上更加向組織靠攏,在以后的工作中樹(shù)立了新的標(biāo)桿,為努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的××銀行員工而努力奮斗。
企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇9
供銷社為官不為問(wèn)題自查自糾情按照《中共xx縣委辦公室印發(fā)〈關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問(wèn)題的實(shí)施方案〉的通知》(師辦發(fā)〔XX〕11號(hào))要求,供銷社及時(shí)行動(dòng),對(duì)照“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題中的“12種情形”,認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、 指出存在問(wèn)題
在談心談話活動(dòng)中,縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶好頭,重點(diǎn)圍繞“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問(wèn)題的12種情形,帶頭進(jìn)行自我剖析,帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。共指出存在問(wèn)題2個(gè):
(一)對(duì)全面深化改革工作缺乏有效措施,被動(dòng)應(yīng)付,對(duì)本單位承擔(dān)的改革任務(wù)推進(jìn)不力,工作滯后。例如:今年3月,中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,對(duì)供銷社綜合改革的總體要求、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)等作了明確,同時(shí)指出要“推進(jìn)供銷合作社基層社改造,密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)”。半年來(lái),供銷社雖然把基層社改革作為重要工作來(lái)抓,但由于基礎(chǔ)差,底子薄,貫徹落實(shí)中發(fā)〔XX〕11號(hào)文件精神困難多,難見(jiàn)成效。完成基層社建設(shè)還需相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期?;鶎由绺母镞M(jìn)度不一,恢復(fù)建制十分艱難,發(fā)展不平衡。招商引資工作也由此原因進(jìn)展緩慢。
(二) 進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),安于現(xiàn)狀。例如:由于供銷社是企業(yè)改制比較徹底的部門,縣供銷社完全控股的企業(yè)沒(méi)有,都是參股、合作方式進(jìn)行運(yùn)行的企業(yè),可以說(shuō)是縣供銷社聯(lián)合社是基本沒(méi)話語(yǔ)權(quán)。又加之改革留下的社有資產(chǎn)都是破爛不堪的,土地是沒(méi)有道路,開(kāi)發(fā)利用價(jià)值低,四周的房屋都賣給了改制職工,開(kāi)發(fā)利用的問(wèn)題很多。導(dǎo)致剩余資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用工作進(jìn)展緩慢。
二、 整改落實(shí)情況
針對(duì)談心談話活動(dòng)中指出的.問(wèn)題,供銷社結(jié)合部門實(shí)際,及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。
(一)及時(shí)組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院〔XX〕11號(hào)文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì);并結(jié)合全縣供銷社系統(tǒng)實(shí)際,積極推進(jìn)基層社改革。截止目前已恢復(fù)重建漾月供銷社。
(二)把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來(lái)抓。一是組織人員對(duì)社屬企業(yè)改制剩余資產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真清理,了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況;二是對(duì)葵山供銷社、竹基供銷社閑置土地,采取招商引資形式進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用,確保社有資產(chǎn)保值、增值。通過(guò)盤活社有資產(chǎn),保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。葵山社的剩余資產(chǎn)開(kāi)發(fā)已啟動(dòng),竹基社正與開(kāi)發(fā)商協(xié)商之中。
三、 下步工作打算
(一) 加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),通過(guò)持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏感性和政治鑒別力,進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng),更加堅(jiān)定理想信念。牢固樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、道德觀。
(二) 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在抓工作、抓落實(shí)上下功夫,做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán),自我要求要高,查找問(wèn)題要細(xì),整改措施要實(shí)。
(三) 迎難而上,認(rèn)真履職,在法規(guī)政策允許的范圍內(nèi),把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn),勇于開(kāi)拓進(jìn)取,克服精神懈怠和封閉保守思想,不等不靠,積極主動(dòng)為基層解憂、解難。況報(bào)告
企業(yè)自查報(bào)告4篇
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企業(yè)自查報(bào)告 篇1
安豐塘鎮(zhèn)落實(shí)關(guān)于清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款的工作要求,全面排查拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款情況,現(xiàn)將自查工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安豐塘鎮(zhèn)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)梁志勇同志任組長(zhǎng),鎮(zhèn)分管經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)鄒春任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財(cái)政所、鎮(zhèn)勞保所、鎮(zhèn)水利站等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦,朱亞紅同志負(fù)責(zé)日常工作。成立專班負(fù)責(zé),并建立相應(yīng)工作推進(jìn)機(jī)制,確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。
二、工作開(kāi)展
突出重點(diǎn),明確工作目標(biāo)任務(wù),按照縣清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案,一是遵照“邊界清晰、突出重點(diǎn)、源頭治理、循序漸進(jìn)”的原則,采取疏堵并舉、支持與懲戒結(jié)合措施,充分運(yùn)用市場(chǎng)化、法制化手段,將各部門、各公司因業(yè)務(wù)往來(lái)與民營(yíng)企業(yè)形成的逾期欠款問(wèn)題作為此次清理重點(diǎn)。二是明確目標(biāo)任務(wù)。在20xx年上半年前優(yōu)先完成對(duì)存在有拖欠農(nóng)民工工資等民生安全方面的工程項(xiàng)目欠款,中央、省級(jí)、市級(jí)或縣級(jí)財(cái)政已下達(dá)專項(xiàng)資金預(yù)算或通過(guò)調(diào)劑解決了資金渠道的欠款,有條件清償?shù)那房睢?duì)暫時(shí)難以落實(shí)償還資金的欠款等,主動(dòng)對(duì)接上級(jí)政府和有關(guān)部門,及時(shí)收回應(yīng)收款項(xiàng),要求各部門、各公司要制定詳細(xì)清償計(jì)劃,在20xx年底完成清償。在此階段要落實(shí)好嚴(yán)防新增欠款,對(duì)清理欠款工作臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并對(duì)存在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早整改。
三、取得成效
通過(guò)自查,安豐塘鎮(zhèn)未出現(xiàn)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況。
四、下一步工作考慮
(一)加強(qiáng)清查力度。通過(guò)自查自糾、審計(jì)監(jiān)督等多種方式加強(qiáng)清查拖欠民營(yíng)中小企業(yè)賬款的力度,做到不留死角,防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現(xiàn)象。
(二)完善印證資料。嚴(yán)格按照縣清欠辦相關(guān)規(guī)定,做好相關(guān)印證資料,收集、整理、歸檔工作。
(三)嚴(yán)防新增拖欠。對(duì)政府投資類項(xiàng)目,要嚴(yán)格條件審核,沒(méi)有明確資金來(lái)源和制定資金平衡方案的,一律不得審批,一律不得開(kāi)工建設(shè);涉及舉債融資的,必須嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目現(xiàn)金流和收益情況,依法合規(guī)落實(shí)資金來(lái)源和償還責(zé)任。嚴(yán)禁未批先建、先開(kāi)工后立項(xiàng)行為,嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目,堅(jiān)決杜絕“打白條”行為。
(四)完善長(zhǎng)效機(jī)制。各部門要研究完善相關(guān)法規(guī)制度,對(duì)拖欠行為、支付責(zé)任、處罰措施等作出明確規(guī)定,加強(qiáng)項(xiàng)目審批、資金落實(shí)、結(jié)算條款等招標(biāo)前置條件約束,大幅提升商業(yè)債務(wù)違約成本。完善社會(huì)信用體系,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重拖欠問(wèn)題的失信主體,依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定納入“黑名單”,實(shí)施聯(lián)合懲戒措施。
企業(yè)自查報(bào)告 篇2
一、以組織征收為中心,狠抓征收管理。
一年來(lái),我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松,發(fā)揚(yáng)”四鐵”精神,”加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅”,采取了一切措施,確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬(wàn)元,其中省級(jí)收入完成150萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100%;縣級(jí)收入預(yù)計(jì)完成2200萬(wàn)元,占年計(jì)劃的91.67%,以上任務(wù)的完成,我們主要采取了以下措施:
,我局省級(jí)收入任務(wù)為150萬(wàn)元,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)稅收計(jì)劃為2400萬(wàn)元。內(nèi)黃縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣,一些人納稅意識(shí)淡薄,稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有,稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù),任務(wù)十分艱巨。面對(duì)困難,我局干部職工沒(méi)有退縮,再次對(duì)全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底,強(qiáng)化組織收入工作的中心地位,確保思想認(rèn)識(shí)到位,征管力度到位,措施落實(shí)到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。為強(qiáng)化目標(biāo)管理,我們實(shí)行”局長(zhǎng)包片,股室包所,連帶責(zé)任追究制”;定任務(wù),定目標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。
在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀,抓大不放小,對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè),我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé),跟蹤管理,做到對(duì)重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。同時(shí),我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng),加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的綜合治理,合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù),調(diào)整面不低于90%,稅負(fù)調(diào)整率不低于10%;加大了對(duì)加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對(duì)加油站的專項(xiàng)檢查就查補(bǔ)稅款11萬(wàn)元,罰款5.7萬(wàn)元。
今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅(jiān)持向征收管理要收入,向稽查要收入。
從二月初到四月中旬,我局對(duì)全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)125戶,查補(bǔ)稅款67萬(wàn)元,罰款38萬(wàn)元。
在征收工作中,教育和要求干部職工遵照”應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,做到”依法征收,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過(guò)頭稅”,堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。
1、用兵的前提是愛(ài)兵。在今年的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹,在工作上給職工關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù);在生活上,盡最大努力為職工辦實(shí)事,千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年又改造了4個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實(shí)市局民心工程決策,我局經(jīng)過(guò)緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已于12月初開(kāi)工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志,同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導(dǎo)工作,全局上下凝聚在了一起,緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭(zhēng)先的合力局面,使內(nèi)黃地稅隊(duì)伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)和活力。
企業(yè)自查報(bào)告 篇3
xx轄區(qū)截止3月25日實(shí)際儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)4個(gè)、倉(cāng)房16座,共儲(chǔ)糧xxxxx噸,其中:中央儲(chǔ)糧小麥xxxx噸、玉米xxxx噸,臨時(shí)儲(chǔ)備糧玉米xxxx噸,托市糧xxxx噸,商品糧小麥xxxx噸,地方儲(chǔ)備糧xxxx噸。
三、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況
我?guī)煊芍鞴芨敝魅呜?fù)責(zé)認(rèn)真組織,全面開(kāi)展春季糧油庫(kù)存安全檢查工作。主要檢查:
(一)糧食庫(kù)存賬實(shí)相符、帳帳相符情況。對(duì)各倉(cāng)糧食進(jìn)行了實(shí)地丈量測(cè)算,測(cè)算結(jié)果與保管帳、??ㄓ涗浵喾9軒?、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳三帳相符,數(shù)量真實(shí)。
(二)庫(kù)存糧食質(zhì)量安全情況。轄區(qū)中央儲(chǔ)備糧、國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧質(zhì)量、儲(chǔ)存品質(zhì)、食品安全指標(biāo)都符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(三)儲(chǔ)備糧輪換情況。20xx年度分公司下達(dá)我?guī)熘醒雰?chǔ)備糧輪換計(jì)劃玉米xxxx噸。4月份輪出玉米xxxx噸,5月份輪入玉米xxxx噸(其中:指標(biāo)劃入xxxx噸)。認(rèn)真核實(shí)輪入玉米數(shù)量、年限、質(zhì)量、輪換明細(xì)賬、輪換手續(xù)等,玉米輪換已經(jīng)分公司檢查組驗(yàn)收。
(四)政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。嚴(yán)格按照分公司撥付政策要求,及時(shí)準(zhǔn)確撥付轄區(qū)托市糧補(bǔ)貼費(fèi)用(20xx年糧食有緩撥現(xiàn)象,起原因分別存在未繳保證金、欠款糾紛、糧食未掛拍、補(bǔ)貼費(fèi)用扣完尚不夠彌補(bǔ)出庫(kù)損耗等)。
(五)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理等情況。
(1)實(shí)際儲(chǔ)存中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)房具備代儲(chǔ)資格。政策性糧油承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)是在分公司認(rèn)定范圍內(nèi);
(2)外包作業(yè)單位有法人資質(zhì),作業(yè)人員具備相關(guān)作業(yè)技能;企業(yè)出入庫(kù)生產(chǎn)、用電、用火等管理規(guī)范;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各項(xiàng)安全管理制度健全并落實(shí)到位;消防設(shè)施設(shè)備齊全有效?;瘜W(xué)藥劑管理規(guī)范,藥品庫(kù)實(shí)行“雙人、雙門、雙鎖”管理,領(lǐng)用手續(xù)齊全,帳實(shí)相符;
(3)個(gè)別收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)個(gè)別倉(cāng)發(fā)現(xiàn)有害蟲(chóng)活動(dòng),為基本無(wú)蟲(chóng)糧;其余各倉(cāng)糧情穩(wěn)定,溫度正常,水分正常,無(wú)發(fā)熱、霉變現(xiàn)象發(fā)生。
(4)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施符合技術(shù)規(guī)范要求,無(wú)漏天儲(chǔ)糧。
(六)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況。企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策、嚴(yán)格履行政策性糧食出庫(kù)義務(wù)。
我?guī)彀汛舜螜z查作為提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要手段,精心組織轄區(qū)開(kāi)展春季糧油庫(kù)存安全檢查工作,切實(shí)做到認(rèn)真細(xì)致,不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不隱瞞、不回避,真實(shí)反映糧食庫(kù)存管理現(xiàn)狀,確保檢查實(shí)效,落實(shí)問(wèn)題整改,努力夯實(shí)“兩個(gè)確?!被A(chǔ)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇4
按照國(guó)家、省、市關(guān)于開(kāi)展清理政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)、大型國(guó)有企業(yè)(包括政府平臺(tái)公司)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作部署和要求,云龍區(qū)高度重視,自覺(jué)提高政治站位,堅(jiān)持把清欠工作作為提升營(yíng)商環(huán)境、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要舉措,全面開(kāi)展梳理排查,狠抓落實(shí)推進(jìn)。
一、工作進(jìn)展情況
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)提高政治站位。按照省促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織開(kāi)展清欠自查自糾和對(duì)照檢查整改工作的通知》要求,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,及時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市關(guān)于清欠工作的各項(xiàng)部署,建立完善清欠工作機(jī)制,對(duì)照自查十條內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。督促各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)部門按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任,明確主管領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化推進(jìn)措施,落實(shí)任務(wù)分工。堅(jiān)持“邊查邊糾”,對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題及時(shí)整改,針對(duì)性地逐項(xiàng)對(duì)照檢查工作中存在的類似問(wèn)題,由點(diǎn)到面、由表及里、舉一反三,系統(tǒng)性地排查清欠工作中存在的突出問(wèn)題,并抓好問(wèn)題整改,確保不留死角。
二是強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),加大督導(dǎo)督查力度。從20xx年8月6日至9月18日,區(qū)經(jīng)發(fā)局會(huì)同審計(jì)局,委托第三方審計(jì)所對(duì)我區(qū)部分政府組成部門、直屬單位以及街道辦事處等十五家單位開(kāi)展了清欠專項(xiàng)審計(jì)。重點(diǎn)在服務(wù)費(fèi)、物資采購(gòu)等、查閱與其簽訂的合同及往來(lái)明細(xì)賬等。對(duì)存在的問(wèn)題,各部門都能按照時(shí)間、節(jié)點(diǎn)償還,有部分年久失聯(lián)的已登報(bào),通過(guò)以督查促清欠、以審計(jì)促整改,切實(shí)傳遞工作壓力,提升清欠工作成效。
三是全面自查自糾,確保全覆蓋無(wú)遺漏。自疫情以來(lái),按照國(guó)家、省、市清欠工作最新部署,貫徹“六保”要求,我區(qū)組織全區(qū)各單位對(duì)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況全面開(kāi)展自查自糾。進(jìn)一步加大排查力度,督導(dǎo)各單位除對(duì)當(dāng)前正在進(jìn)行的各類業(yè)務(wù)開(kāi)展排查外,重點(diǎn)對(duì)以往辦結(jié)業(yè)務(wù)是否存在拖欠賬款情況進(jìn)行排查梳理。要求各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)單位分層分級(jí)開(kāi)展梳理排查,并留檔備存待查,確保清欠梳理排查到邊、到底。經(jīng)認(rèn)真排查,截止目前,未發(fā)現(xiàn)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的情況。
四是加大調(diào)度力度,確保我區(qū)無(wú)清欠。按照市政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求,每月對(duì)區(qū)屬各職能部門進(jìn)行調(diào)度,必須有單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后上報(bào)本單位清欠情況。各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)部門安排專人對(duì)前期清欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款排查工作開(kāi)展“回頭看”的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注清欠工作方案任務(wù)落實(shí)情況,特別是相關(guān)單位工作責(zé)任落實(shí)情況、問(wèn)題排查和臺(tái)賬建立情況以及長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)情況。對(duì)已清償?shù)馁~款進(jìn)行核實(shí),特別是近期各類投訴舉報(bào)反映的問(wèn)題,要再次逐項(xiàng)核對(duì)復(fù)查。要通過(guò)實(shí)地核查和現(xiàn)場(chǎng)走訪,深入企業(yè)了解問(wèn)題是否真正解決到位,賬款是否落實(shí)到位。
二、專項(xiàng)清理情況
(一)開(kāi)展投訴舉報(bào)“回頭看”情況:
我區(qū)至20xx年6月底共收到投訴舉報(bào)七例,處理情況如下:
1、20xx年1月14日,子房山辦事處共拖欠三例,分別為徐州永剛廣告?zhèn)髅接邢薰?3500元、徐州圃瑜建筑裝飾工程有限公司33100元、泉山區(qū)浩陽(yáng)室內(nèi)裝潢服務(wù)部33900元。經(jīng)查,20xx年1月22日拖欠徐州永剛廣告?zhèn)髅接邢薰究铐?xiàng)已付清、20xx年1月23日拖欠徐州圃瑜建筑裝飾工程有限公司和泉山區(qū)浩陽(yáng)室內(nèi)裝潢服務(wù)部款項(xiàng)已付清。
2、20xx年7月23日,云龍區(qū)人民政府拖欠江蘇北方路橋工程有限公司9000000元。經(jīng)查,已按照合同已支付70%,不存在拖欠,因報(bào)送決算金額大大超出規(guī)定,該工程審計(jì)已結(jié)束,正在出審計(jì)報(bào)告,待審計(jì)報(bào)告出具后,按照市重點(diǎn)工程項(xiàng)目申報(bào)資金撥付。
3、20xx年9月23日,云龍區(qū)青年路小學(xué)教育集團(tuán)彭祖大道小學(xué)拖欠趙女士5000000元。經(jīng)查,該公司并無(wú)趙女士此人,投訴登記單所留電話也始終聯(lián)系不上,并不存在趙女士反映的“拖欠工程款近500萬(wàn),拖欠時(shí)間365天”的問(wèn)題。該項(xiàng)目于20xx年7月已竣工,按照合同已支付70%,不存在拖欠。
4、20xx年10月12日,徐州市云興小學(xué)拖欠蘇寧易購(gòu)176700元。經(jīng)查,該款項(xiàng)已于20xx年9月9日結(jié)清。
5、20xx年11月13日,云龍區(qū)翠屏山辦事處喬湖村委會(huì)拖欠陜西工科建筑工程有限公司徐州分公司2000000元。經(jīng)查,該公司為國(guó)有企業(yè),不在清欠范圍內(nèi)。
以上7項(xiàng)投訴,市審計(jì)局已全部核查完畢,不存在拖欠問(wèn)題。
(二)復(fù)核已清償拖欠賬款情況:自查發(fā)現(xiàn)區(qū)云興小學(xué)教育集團(tuán)商聚路分校于20xx年3月寒假開(kāi)學(xué)之際在蘇寧易購(gòu)政采網(wǎng)上,采購(gòu)了一批學(xué)生計(jì)算機(jī),總價(jià)174979元。由于云興小學(xué)教育集團(tuán)商聚路分校屬于新建校,學(xué)校位于新城區(qū)范圍,其教育設(shè)備購(gòu)買資金是市財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金。因新城區(qū)管理體制調(diào)整,社會(huì)管理職能交由我區(qū)承擔(dān),故該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未能及時(shí)交接撥付,延誤了付款時(shí)間。經(jīng)督促整改,此款項(xiàng)已于20xx年9月9日全額支付。
(三)清欠專項(xiàng)審計(jì)情況:
1、20xx年6月11日至7月10日,市審計(jì)局對(duì)我區(qū)進(jìn)行了為期一個(gè)月的清欠工作審計(jì),共審計(jì)了農(nóng)水局、住建局、衛(wèi)健委、教育局、城管局、戶部山管理處、食品城管理處、云龍開(kāi)發(fā)、云盛、經(jīng)房中心、子房街道辦事處和潘塘街道辦事處12個(gè)單位,其中住建局、城管局和農(nóng)水局共審計(jì)出拖欠賬款66.69萬(wàn),囊括工程款、物資采購(gòu)和保證金幾項(xiàng)欠款類別,審計(jì)結(jié)束后,欠款部門積極償還,截止20xx年10月19日,剩余46.94萬(wàn)(住建局欠款)無(wú)法聯(lián)系企業(yè),已打入財(cái)政專戶并登報(bào)發(fā)布公告。
2、20xx年8月6日至9月18日,區(qū)經(jīng)發(fā)局會(huì)同審計(jì)局,委托第三方審計(jì)所對(duì)我區(qū)部分政府組成部門、直屬單位以及街道辦事處等十五家單位開(kāi)展了清欠專項(xiàng)審計(jì),主要包括民政局、司法局、人社局、商務(wù)局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、房產(chǎn)服務(wù)中心、漢文化風(fēng)景園林管理處、彭城街道辦事處、黃山街道辦事處、駱駝山街道辦事處、大郭莊街道辦事處、翠屏山街道辦事處、大龍湖街道辦事處。從審計(jì)的結(jié)果來(lái)看,部分單位在服務(wù)費(fèi)、物資采購(gòu)等方面存在拖欠,審計(jì)進(jìn)行同時(shí),各部門都能按照時(shí)間、節(jié)點(diǎn)償還,有部分年久失聯(lián)的已登報(bào)。截止20xx年10月19日,全部清償完畢。
三、下步工作措施
下一步,我區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)10月23日全國(guó)減負(fù)清欠工作會(huì)議和11月2日市政府清欠減負(fù)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步提高政治站位,真正認(rèn)識(shí)到清欠工作的重要性,高標(biāo)準(zhǔn)完成清欠工作。
(一)進(jìn)一步加大清欠專項(xiàng)審計(jì)力度。特別要加大對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)拖欠款項(xiàng)和“零上報(bào)”部門和辦事處拖欠規(guī)模、還款進(jìn)展情況、還款資金保障等情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,提高清欠工作精準(zhǔn)度,確保清欠不留死角。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化跟蹤復(fù)核。組織對(duì)前期清欠排查工作開(kāi)展“回頭看”,對(duì)已清償?shù)馁~款進(jìn)行抽查核實(shí)。對(duì)全區(qū)部門再進(jìn)行跟蹤審計(jì),全力以赴推進(jìn)清欠工作任務(wù)落實(shí),確保“零拖欠”。
(三)進(jìn)一步完善防范拖欠長(zhǎng)效機(jī)制。健全和完善清欠工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,對(duì)政府投資類項(xiàng)目,沒(méi)有明確資金來(lái)源和制定資金平衡方案的,一律不予審批,并嚴(yán)禁未批先建、先開(kāi)工后立項(xiàng)行為,嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目,嚴(yán)防發(fā)生新的拖欠。
企業(yè)自查報(bào)告10篇
不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒(méi)有未來(lái)的,當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開(kāi)始時(shí),我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。所以,您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類呢?以下由小編收集整理的《企業(yè)自查報(bào)告10篇》,歡迎收藏本網(wǎng)站,繼續(xù)關(guān)注我們的更新!
企業(yè)自查報(bào)告(篇1)
企業(yè)兼職自查報(bào)告
一、前言
隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的不斷提升,許多企業(yè)開(kāi)始提供兼職崗位,兼職工作成為現(xiàn)代社會(huì)的普遍現(xiàn)象。兼職工作在為企業(yè)帶來(lái)諸多便利的同時(shí),也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不少隱患。為了有效對(duì)企業(yè)兼職工作的管理,本文針對(duì)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展了一項(xiàng)兼職自查活動(dòng),并將其結(jié)果作為本篇報(bào)告的主題。
二、背景
企業(yè)兼職工作的盛行,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省用工成本的需要,另一方面也是為了滿足年輕人對(duì)靈活勞動(dòng)的需求。但是,由于兼職員工不在企業(yè)的常設(shè)勞動(dòng)力之中,管理和監(jiān)督存在一定困難。因此,企業(yè)對(duì)于兼職工作的管理需要更加嚴(yán)格和細(xì)致的把控,保護(hù)企業(yè)自身利益的同時(shí),也更好地維護(hù)兼職員工的合法權(quán)益。
三、自查內(nèi)容
為了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的兼職工作進(jìn)行全面檢查,我們主要在以下幾個(gè)方面展開(kāi)調(diào)查。
1. 是否制定了兼職員工工作制度
在企業(yè)兼職員工的招募、社會(huì)保險(xiǎn)、薪酬管理、特別福利等方面,都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)章制度。企業(yè)需要制定針對(duì)兼職員工的工作制度,規(guī)范其工作,保障其合法權(quán)益。
2. 是否對(duì)員工進(jìn)行兼職工作的登記
在進(jìn)行兼職招募的過(guò)程中需要對(duì)求職者進(jìn)行身份證、社會(huì)保險(xiǎn)以及相關(guān)資料的審核,對(duì)比其信息與證書(shū)和執(zhí)照是否相符。兼職員工在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),需要企業(yè)進(jìn)行有效管理并保存相關(guān)證據(jù),及時(shí)采取行動(dòng)。
3. 是否及時(shí)調(diào)整員工的工作時(shí)間和薪資制度
兼職員工的薪資應(yīng)合理、透明,并不斷地和市場(chǎng)行情相匹配。企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整兼職員工的工作時(shí)間和薪資制度,以更好地體現(xiàn)雙方的合作共贏。
4. 是否持有合規(guī)的執(zhí)照
一些特定的兼職工作需要特殊的職業(yè)資歷。企業(yè)需要對(duì)其有所了解,并且要求兼職員工持有合規(guī)的執(zhí)照。如此一來(lái),才能保障客戶和員工的安全與利益。
5. 是否為兼職員工構(gòu)建良好的培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)需要為所有的兼職員工提供專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn),兼職員工可以更好地適應(yīng)性更強(qiáng)的工作內(nèi),增強(qiáng)彼此的信任,以及為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不錯(cuò)的效益。
6. 是否保障兼職員工的社會(huì)福利
除了基本的社會(huì)保險(xiǎn)之外,企業(yè)應(yīng)該給予兼職員工更多的社會(huì)福利保障,加強(qiáng)員工與員工之間的聯(lián)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
四、結(jié)論
通過(guò)這次兼職自查活動(dòng),我們了解到,企業(yè)內(nèi)部對(duì)于兼職員工的管理還有很大的提升空間。企業(yè)在對(duì)兼職員工進(jìn)行管理時(shí)需要及時(shí)識(shí)別員工的需求,并根據(jù)需求有針對(duì)性地進(jìn)行管理,如此一來(lái),才能夠更好地提高企業(yè)兼職員工的工作效率和企業(yè)管理水平。企業(yè)還應(yīng)調(diào)整機(jī)構(gòu)框架,確定崗位職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),以確保兼職員工可以更好地開(kāi)展自己的工作。
五、建議
對(duì)于企業(yè)而言,有幾點(diǎn)建議,希望可以有效促進(jìn)企業(yè)對(duì)兼職員工的管理。
1. 為兼職員工制定全面的福利制度
除了必要的社保之外,企業(yè)應(yīng)該盡可能地為兼職員工提供更多的福利,以從更好地樹(shù)立企業(yè)的良好形象和樹(shù)立員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,也是增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 加強(qiáng)與兼職員工的溝通
企業(yè)管理層應(yīng)該盡可能地與兼職員工保持溝通,了解員工的需求,反饋員工的意見(jiàn),并及時(shí)解決員工和客戶之間的疑惑和抱怨。
3. 建立兼職員工評(píng)價(jià)機(jī)制
為了提高兼職員工的工作積極性,企業(yè)應(yīng)該建立員工評(píng)價(jià)機(jī)制,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià),并多加表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),提高員工對(duì)于企業(yè)的工作熱情,有力地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
六、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)兼職工作的管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到這一點(diǎn),并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的保障和落實(shí),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和員工的雙贏。希望此次兼職自查報(bào)告,能夠?qū)ζ髽I(yè)的兼職管理工作起到有效的指導(dǎo)和提升作用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)自查報(bào)告(篇2)
通過(guò)我局近期開(kāi)展的黨員干部廉潔從政學(xué)習(xí)活動(dòng),我認(rèn)真學(xué)習(xí),并積極參與,緊緊圍繞黨員干部廉潔自律自查自糾活動(dòng)的內(nèi)容,聯(lián)系思想工作實(shí)際,查找廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,切實(shí)對(duì)照,逐一查擺。經(jīng)過(guò)自查自糾,起到了凈化思想,進(jìn)一步改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀、服務(wù)理念觀和推動(dòng)工作的作用?,F(xiàn)將主要自查自糾的主要情況匯報(bào)如下:
一、存在的問(wèn)題與不足。
一是學(xué)習(xí)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程與積累我仍要努力,尤其是對(duì)廉潔從政的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng),仍要提高廉潔從政政治理論水平,總結(jié)不足積累經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力不夠,把握工作的能力欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見(jiàn)性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。二是業(yè)務(wù)工作能力、說(shuō)話能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學(xué)習(xí)提高。
二、整改措施及下步打算。
一是對(duì)政治理論,特別是廉潔從政的知識(shí)理論要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué),做到自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作、依法從政工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性和有效性。
企業(yè)自查報(bào)告(篇3)
XX小學(xué)XXXX年教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自查報(bào)告
I.基本情況
(一)場(chǎng)地校舍及配置設(shè)備設(shè)施
XXXX小學(xué)占地??XXXX㎡,教學(xué)樓建筑面積XXXX㎡。有教學(xué)樓和376平方米的鋼架結(jié)構(gòu)板房。配備XX臺(tái)辦公電腦、XX圖書(shū)、固定資產(chǎn)XX萬(wàn)元。 XX年,學(xué)校利用迎接X(jué)XXX的契機(jī),大力籌集資金購(gòu)置和完善現(xiàn)代化教育設(shè)備、功能室設(shè)備、體育設(shè)施、校園文化氛圍等。辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化真正讓農(nóng)村孩子在城市享受到優(yōu)質(zhì)教育。
(二)學(xué)校規(guī)模及師資隊(duì)伍情況
學(xué)?,F(xiàn)有X至X年級(jí)XX班,XXXX學(xué)生及教職工XXX人 其中,本科學(xué)歷XX人,大專學(xué)歷XX人,中學(xué)學(xué)歷XX人,教師學(xué)歷達(dá)100%;優(yōu)質(zhì)課程一等獎(jiǎng)。
二。教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自查
按照上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展2013年教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知》要求,我校積極配合高等教育工作組織開(kāi)展教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查工作,學(xué)校對(duì)教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的生成、上報(bào)等各方面進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
(一)積極執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī);
(二)基本完善學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作規(guī)章制度建設(shè),按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定建立原始檔案。
(三)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員管理。 我們專門負(fù)責(zé)綜合處的統(tǒng)計(jì)工作,學(xué)校綜合處的人員專門負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào),做到數(shù)據(jù)內(nèi)部一致外,不變形,不漏水。
(4)提高統(tǒng)計(jì)工作的效率。 我們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)人員配備了兩用計(jì)算機(jī)并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,方便數(shù)據(jù)的上報(bào),我們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)人員配備了U盤,以減少和杜絕虛報(bào)、隱瞞、漏報(bào)和誤報(bào)。等發(fā)生。
(5)重點(diǎn)查看學(xué)校上報(bào)的基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)庫(kù)和基層統(tǒng)計(jì)報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù):
1.在校學(xué)生人數(shù)。 通過(guò)查看學(xué)生注冊(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的學(xué)生人數(shù)(學(xué)生注冊(cè)記錄、學(xué)生名冊(cè)),實(shí)際學(xué)生人數(shù)略低于注冊(cè)學(xué)生人數(shù),因?yàn)閷W(xué)生從XX 到現(xiàn)在; p>
2.現(xiàn)有專任教師人數(shù)少于上報(bào)教職工人數(shù)和專任教師人數(shù),原因是有 3 名教師自 XXXX 年 X9 年起退休;
3.校園土地面積。 土地登記面積與學(xué)校土地和面積的實(shí)際使用情況一致;
4.教學(xué)樓區(qū)。 核實(shí)校舍建筑面積(??教學(xué)和行政空間)與數(shù)據(jù)庫(kù)中報(bào)告的數(shù)字一致;
5.固定資產(chǎn)和教學(xué)設(shè)備。 通過(guò)檢查固定資產(chǎn)(教學(xué)設(shè)備),學(xué)校現(xiàn)有固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與上報(bào)的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)基本一致;
6.書(shū)的數(shù)量。 通過(guò)查書(shū)記錄與書(shū)架上書(shū)的實(shí)際情況基本一致;
7.基礎(chǔ)教育班級(jí)規(guī)模符合要求。
(六)建立檔案室,制定《在校學(xué)籍管理制度》,建立學(xué)生檔案,建立教職工名冊(cè),并及時(shí)更新方式。 為加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和維護(hù),要求統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)與鎮(zhèn)教育辦統(tǒng)計(jì)工作人員溝通,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。及時(shí)確保學(xué)校的基本表與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致。報(bào)告的數(shù)據(jù)庫(kù)是一致的。
以上是對(duì)我校教育數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的檢查。雖然我們是按照上級(jí)要求做的,但是按照統(tǒng)計(jì)規(guī)律的要求,我們做到規(guī)范、科學(xué)、準(zhǔn)確。還存在一些不足,我們決心以這次教育統(tǒng)計(jì)核查工作為契機(jī),進(jìn)一步完善工作,使我校教育統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、科學(xué)化。
企業(yè)自查報(bào)告(篇4)
勞務(wù)派遣離職報(bào)告模板
1.所需材料
1.就業(yè)介紹信
p>2.就業(yè)和失業(yè)登記證(入境時(shí)必須失業(yè),失業(yè)一年需要年檢) 3.身份證正反面各3份(合同復(fù)印件1份備用) , 1張住房公積金卡, 1張社??? 4, 2寸白底高清彩色照片(社??? 2. 第一步, 簽訂合同
2.養(yǎng)老保險(xiǎn)流程:參保員工需辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù) 3、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)流程:首次參保員工需辦理社???,參保員工需辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù)
4。代發(fā)工資的需申請(qǐng)工行卡(卡號(hào)前三位為622,卡號(hào)可直接提供,卡號(hào)前三位為621,銀行賬號(hào)為必填項(xiàng)) 派遣員工離職通知書(shū)
1.所需材料
1.用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系通知 2.本人身份證 p>
3.解聘用人單位情況說(shuō)明
2.步驟
1.辭職:提交2份辭職申請(qǐng)
辭職:需在情況說(shuō)明書(shū)上簽字,按指紋2,辦理各種保險(xiǎn)和公積金轉(zhuǎn)賬手續(xù)
一、聲明
1.我必須在離開(kāi)用人單位后3天內(nèi)到我們公司辦理離職手續(xù)。 2、派遣員工在用人單位辦理離職手續(xù)無(wú)效。
3。逾期未辦理離職手續(xù)的,按違紀(jì)行為予以辭退,逾期造成的一切法律后果由員工自行承擔(dān)。
各位領(lǐng)導(dǎo):您好!自從我在xxxx月份加入**公司大家庭以來(lái),我就被“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的精神所鼓舞。在為xxxx服務(wù)的同時(shí),我也在各方面學(xué)習(xí)鍛煉了自己。我想說(shuō)聲“謝謝”!今天選擇離開(kāi)這里的原因有很多:1.由于身體素質(zhì)差,似乎有這種無(wú)力感,再這樣下去,肯定會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響:2.因?yàn)槲夷贻p,可能是我的能力有限,與人打交道還不是很成熟,這讓我覺(jué)得工作很吃力,失去了往日的熱情。所以,我會(huì)選擇一個(gè)新的工作環(huán)境,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)盡快安排。
當(dāng)然,無(wú)論身在何處,我都必須為公司盡自己的一份力,因?yàn)槲液茏院滥艹蔀閤xxx公司的一員。最后,真誠(chéng)地說(shuō):對(duì)不起!也衷心祝愿公司蒸蒸日上,蒸蒸日上!真誠(chéng)的
致敬! /p>
你好!很遺憾我此時(shí)已從公司辭職。
來(lái)到xx已經(jīng)快兩年了,很舍不得離開(kāi),但離開(kāi)公司對(duì)我來(lái)說(shuō)是必須的。我與我的大多數(shù) xx 同事不同。我離開(kāi)了家鄉(xiāng)和安逸的生活,選擇了來(lái)到這里,我選擇了不平凡。就個(gè)人而言,我對(duì)自己目前的發(fā)展?fàn)顩r并不滿意,但我知道我們行業(yè)的艱辛和公司的困難,但我還有不同的路要走,我不能再陪伴xx。感謝公司培養(yǎng)了我。我不認(rèn)為我抹黑了這家公司。希望公司的美好未來(lái)可以換來(lái)我的辛勤付出。
謝謝xx,她對(duì)我一見(jiàn)傾心,讓我有機(jī)會(huì)將兩年的生命奉獻(xiàn)給xx。我沒(méi)有忘記我對(duì)她的承諾。謝謝周總和楊總,包括郭經(jīng)理。我知道你很看好我,一直想培養(yǎng)我。我盡力了,但很抱歉沒(méi)有讓你看到果實(shí)。謝謝你,xx經(jīng)理,也許你的性格并沒(méi)有在高層面前為你贏得太多的榮耀,但我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你的關(guān)心和照顧。這兩年你見(jiàn)證了我事業(yè)的成熟,我也見(jiàn)證了你的不斷進(jìn)步,現(xiàn)在你是我眼中最好的部門經(jīng)理。還要感謝所有部門的同事,包括xx、xx、xx等。沒(méi)有你們,我會(huì)孤獨(dú)無(wú)助,我工作的成熟離不開(kāi)你們的幫助和支持。
世上沒(méi)有宴席。在這里,我不想太挑釁。我很自豪我曾經(jīng)是xx的一員。也希望領(lǐng)導(dǎo)尊重我的選擇,祝福我。如前所述,因個(gè)人原因,現(xiàn)向公司正式遞交辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝你。
另外:本人7月1日口頭遞交辭呈,7月11日正式遞交辭呈,為不影響公司正常運(yùn)作,希望領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接盡快,我將盡我所能處理工作交接。
此致,
致敬!申請(qǐng)人:XXX XXXX,XX,XX,XX
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀了我的辭職申請(qǐng),我懷著非常復(fù)雜的心情寫(xiě)下這份辭職申請(qǐng)。我很后悔在這個(gè)時(shí)候辭職。來(lái)單位已經(jīng)快半年了。正是在這里,我開(kāi)始踏入社會(huì),完成了從學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。單位平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),讓我覺(jué)得自己找到了支持。在這里,我可以快樂(lè)地工作,快樂(lè)地學(xué)習(xí)。但是由于自身能力不足,最近的工作讓我感到無(wú)能為力。為此,我想了很久,知道自己不適合這份工作。為了不因個(gè)人能力影響單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭職?;蛟S我人生的下一步,就是再次走向社會(huì),遇到挫折,繼續(xù)深造,在不斷的奮斗中找到自己的位置。非常感謝您這段時(shí)間對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。這段在單位的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)很寶貴,以后任何時(shí)候我都很榮幸成為單位的一員。
祝單位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁身體健康,工作順利!再次對(duì)本人辭職給單位帶來(lái)的不便表示歉意,也希望單位考慮批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
此致,
問(wèn)候!申請(qǐng)人:XXX XXXX,XX,XX,XX
企業(yè)自查報(bào)告(篇5)
殯葬公司自查報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、客戶和社會(huì)各界朋友們:
我們非常榮幸地向大家呈上殯葬公司自查報(bào)告,這份報(bào)告是我們對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)質(zhì)量和職工素質(zhì)等方面的全面自我檢查和評(píng)估的結(jié)果,希望能夠真實(shí)、客觀、全面地展示公司的實(shí)際情況,以期能夠得到您們的監(jiān)督和指導(dǎo),更好地提高我們的服務(wù)品質(zhì)和管理水平。
一、公司概況
我們公司是一家經(jīng)過(guò)注冊(cè)的合法企業(yè),擁有獨(dú)立的法人資格和完備的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,為市民提供殯葬服務(wù)和產(chǎn)品。公司辦公室位于市區(qū)內(nèi),配有現(xiàn)代化的設(shè)備和完整的服務(wù)系統(tǒng)。公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的服務(wù)團(tuán)隊(duì),一直秉承“尊重生命,延續(xù)愛(ài)情”的服務(wù)理念,為每一個(gè)客戶提供專業(yè)化、有尊嚴(yán)和有愛(ài)心的儀式服務(wù)。多年來(lái),我們得到了廣大顧客和家屬的充分肯定和好評(píng)。
二、自查情況
我們公司本次自查的主要內(nèi)容包括整體經(jīng)營(yíng)管理情況、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估情況、職工素質(zhì)情況等三個(gè)方面的內(nèi)容,具體如下:
(一)整體經(jīng)營(yíng)管理情況
公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制相對(duì)完善,工作流程、作業(yè)環(huán)節(jié)、制度規(guī)定等方面均得到較好的管理和落實(shí)。公司于近期升級(jí)了員工考核制度,并對(duì)職工進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn)與普及。
但是,公司的管理制度尚不夠完備,流程標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題需要加強(qiáng),工作中工作流程、規(guī)范操作和落實(shí)措施有待提高,對(duì)管理水平的提高還需要繼續(xù)努力。
(二)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估情況
我們公司一向重視服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,通過(guò)市場(chǎng)反饋、客戶滿意度調(diào)查等多種途徑搜集顧客對(duì)我們服務(wù)的評(píng)價(jià)和意見(jiàn),不斷地完善服務(wù)品質(zhì)并采取相應(yīng)方案加以實(shí)行。我們針對(duì)客戶需求的種類和層次有著完善的服務(wù)方案,根據(jù)不同程度和層次提供不同的服務(wù)項(xiàng)目,力求為客戶提供專業(yè)、便捷、溫馨的服務(wù),經(jīng)常性采取服務(wù)后跟,收集意見(jiàn)并反饋有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)和管理水平。
但是,我們也竭誠(chéng)希望得到客戶們更多、更真實(shí)、更及時(shí)的反饋,以幫助我們更好地服務(wù)顧客,并改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)和管理標(biāo)準(zhǔn)。
(三)職工素質(zhì)情況
公司對(duì)員工進(jìn)行了良好的培訓(xùn)與考核,大家通過(guò)學(xué)習(xí)提高良好的職業(yè)素養(yǎng)并掌握專業(yè)技能,能夠有效地滿足客戶的需求。員工在現(xiàn)有的工作文化氛圍下工作穩(wěn)定,職業(yè)態(tài)度認(rèn)真,服務(wù)態(tài)度熱情周到,獲得了顧客的青睞和信任。
但是,我們也認(rèn)識(shí)到自身還存在的問(wèn)題,比如員工職業(yè)認(rèn)識(shí)還需再加強(qiáng),職業(yè)道德規(guī)范也需要進(jìn)一步強(qiáng)化等等。
三、改進(jìn)方案
針對(duì)以上自查內(nèi)容和客戶的反饋,我們公司制定了一些改進(jìn)和提升的方案,具體如下:
(一)完善企業(yè)管理制度。
建立和完善規(guī)章制度及其執(zhí)行,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)操作流程,使管理和實(shí)際操作更為符合規(guī)范,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行,確保服務(wù)質(zhì)量滿意。
(二)優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)和管理標(biāo)準(zhǔn)。
制定詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)評(píng)估體系、服務(wù)效率評(píng)價(jià)等措施,全面提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)效率,竭力讓用戶享受到優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工職業(yè)素質(zhì)。
公司將加大職工培訓(xùn)頻率,督促員工提高個(gè)人職業(yè)素質(zhì),推崇職業(yè)道德和文化態(tài)度,并加強(qiáng)員工意識(shí)的喚醒,誘導(dǎo)其以更高的熱情和追求為公司服務(wù)。
四、結(jié)語(yǔ)
未來(lái),我們公司將一如既往地秉持“誠(chéng)信、專業(yè)、溫馨、簡(jiǎn)潔”的服務(wù)理念,愿與客戶共同成長(zhǎng),攜手展望未來(lái)。如果在我們的服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)了任何問(wèn)題,歡迎廣大顧客和社會(huì)各界朋友及時(shí)提出建議和意見(jiàn),我們將及時(shí)響應(yīng)和糾正問(wèn)題,并為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效和有尊嚴(yán)的殯葬服務(wù)。
謝謝大家!
企業(yè)自查報(bào)告(篇6)
省愛(ài)衛(wèi)辦:
20xx年獲得省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)以來(lái),我辦進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化措施,明確責(zé)任務(wù)求實(shí)效營(yíng)造出機(jī)關(guān)“講文明、愛(ài)衛(wèi)生、樹(shù)新風(fēng)”的濃郁氛圍省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位成果進(jìn)一步鞏固和提升。20xx年,我辦獲區(qū)級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)32項(xiàng),其中省級(jí)4項(xiàng)、市級(jí)9項(xiàng),通過(guò)了省級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收,獲全市“三滅”先進(jìn)單位,各項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。現(xiàn)將近兩年來(lái),愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任
我辦堅(jiān)持把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入年度工作計(jì)劃,擺上重要工作日程,切實(shí)做到與黨建、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等工作同部署、同落實(shí)、同促進(jìn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。成立以區(qū)委常委、區(qū)委辦主任為組長(zhǎng),區(qū)委辦副主任、機(jī)要局局長(zhǎng),區(qū)委辦機(jī)關(guān)黨委書(shū)記為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的復(fù)查迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行機(jī)關(guān)黨委抓總,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各科室具體抓。落實(shí)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,要求各科室要把創(chuàng)衛(wèi)工作作為科室、部門全年的經(jīng)常性工作任務(wù),組織科室人員積極搞好各項(xiàng)愛(ài)衛(wèi)工作。堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)落實(shí)一級(jí),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委、支部、工會(huì)等組織的作用。二是制定創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作措施。認(rèn)真研究制定愛(ài)國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃和階段性任務(wù),明確奮斗目標(biāo),增強(qiáng)了全體職工開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,做到本職工作正常運(yùn)行,愛(ài)衛(wèi)工作有條不紊地開(kāi)展。
二、強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí),積極開(kāi)展宣傳教育
我辦結(jié)合工作實(shí)際,采取多種形式進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳教育。一是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,重學(xué)習(xí)、重領(lǐng)會(huì)、重貫徹,使單位職工深刻認(rèn)識(shí)、理解愛(ài)衛(wèi)工作的重大現(xiàn)實(shí)意義。以國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定和四川省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理辦法、全國(guó)衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、健康教育知識(shí)讀本為主,學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)各部門愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作批示和規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),把各級(jí)文件精神和要求落實(shí)在行動(dòng)上、工作中。二是在宣傳教育的方法上,采取召開(kāi)專題會(huì)、行政辦公會(huì)、職工大會(huì)等形式,利用支部、老同志座談會(huì)進(jìn)行廣泛的宣傳教育和思想發(fā)動(dòng),舉辦愛(ài)衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)、三優(yōu)一學(xué)、精神文明建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),寓教于樂(lè)為一體。三是在形式上,辦板報(bào)10期、制作展板3塊;組織職工參加創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)、健康知識(shí)問(wèn)答題活動(dòng);印發(fā)市民文明守則、市民文明公約、市民“十不準(zhǔn)”行為規(guī)范宣傳資料,共計(jì)散發(fā)3000份;張貼永久性衛(wèi)生管理規(guī)定標(biāo)牌5塊;組織辦公室職工參加全市各類樹(shù)文明新風(fēng)、創(chuàng)省級(jí)文明城市等活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的宣傳教育,在全體職工中形成了一種濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍,產(chǎn)生了同一種共識(shí),即:創(chuàng)衛(wèi)工作不僅是搞好辦公、生活區(qū)的清潔和凈化環(huán)境的重要舉措,也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)和促進(jìn)全區(qū)、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容,更是以實(shí)際行動(dòng)配合全市、區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市的重要工作之一。全體職工已經(jīng)形成了在工作中抓創(chuàng)衛(wèi),在創(chuàng)衛(wèi)工作中抓好本職工作的雙贏的局面。
三、狠抓制度建設(shè),不斷完善管理
先后制定和修改了機(jī)關(guān)大院?jiǎn)挝恍l(wèi)生管理制度、安全管理規(guī)定、袋裝垃圾管理暫行辦法、宿舍區(qū)公共衛(wèi)生管理辦法、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分和責(zé)任人職責(zé)、衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、周末衛(wèi)生大掃除制度,以及本單位衛(wèi)生管理制度。在具體實(shí)施和創(chuàng)建過(guò)程中,定期和不定期地組織各科室開(kāi)展檢查評(píng)比,通報(bào)檢查情況,針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作存在的問(wèn)題和不足提出整改意見(jiàn),年終總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使愛(ài)衛(wèi)工作做到制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,對(duì)大到辦公室的整體規(guī)劃、小到創(chuàng)衛(wèi)工作的細(xì)末枝節(jié),都逐一落到實(shí)處,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
四、注重實(shí)效,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作
重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)大院辦公區(qū)、宿舍區(qū)等公共地段的衛(wèi)生整治和管理,取得良好效果。一是從環(huán)境治理入手。改造不合理的排污管線,平整通道,疏通溝道污泥,清除公共地段堆放的雜物,整治衛(wèi)生死角地帶和垃圾庫(kù),全面推行垃圾袋裝、桶裝,做到日產(chǎn)日清。特別是今年春節(jié)前,辦公區(qū)二、三樓衛(wèi)生間大小便洗水管道水流小,時(shí)常還無(wú)水沖洗,造成整個(gè)衛(wèi)生間臭氣熏天,我辦積極采取措施,找準(zhǔn)堵水結(jié)癥后,通過(guò)改水方式解決了沖水不暢的問(wèn)題,為辦公區(qū)和機(jī)關(guān)大院干部職工辦了一件好事。二是抓好飲用水衛(wèi)生管理,對(duì)二次供水堅(jiān)持了每年兩次清洗消毒,實(shí)行封閉管理和送水樣檢測(cè),水質(zhì)達(dá)到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。三是調(diào)整機(jī)關(guān)大院綠化地、辦公區(qū)品種結(jié)構(gòu),做到全面綠化和美化,常年聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)管理,在辦公樓梯間、會(huì)議室、各辦公室內(nèi)擺放盆花200盆,美化了環(huán)境,凈化了空氣。近年來(lái),辦公室投資7萬(wàn)余元,更新桌、椅、凳、柜,極大改善了辦公條件和環(huán)境。四是不斷完善日常衛(wèi)生管理。堅(jiān)持每日清掃保潔和周末大掃除活動(dòng),重大節(jié)假日集中整治,科室、住戶之間做到門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo),杜絕亂堆亂扔現(xiàn)象。在職工住戶中提倡居室衛(wèi)生,開(kāi)展“三戶”和“三衛(wèi)”的創(chuàng)評(píng)活動(dòng),經(jīng)逐戶檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。區(qū)委機(jī)關(guān)大院和宿舍繼續(xù)保持衛(wèi)生樓院和衛(wèi)生安全文明小區(qū)稱號(hào)。五是添制衛(wèi)生潔具。在大院內(nèi)辦公區(qū)和公共地段擺放衛(wèi)生桶14個(gè),會(huì)議室公共地段擺放、張貼禁煙標(biāo)牌15塊、衛(wèi)生管理等永久性標(biāo)牌4塊,在科室大力提倡禁煙活動(dòng)。六是開(kāi)展以環(huán)境治理與化學(xué)藥物防治相結(jié)合的除“四害”活動(dòng),及時(shí)清除衛(wèi)生死角和蚊蠅孳生場(chǎng)所,配合全市統(tǒng)一時(shí)間開(kāi)展除“四害”工作,基本達(dá)到控制率的要求。定期不定期聘請(qǐng)環(huán)衛(wèi)所專業(yè)人員對(duì)垃圾庫(kù),院內(nèi)公共地段、廁所、綠化地進(jìn)行藥物殺滅工作。七是組織干部職工開(kāi)展群眾性強(qiáng)體健身活動(dòng),如拔河、登山、籃球比賽等文體活動(dòng);每季度組織老同志外出考察、參觀和各種節(jié)慶活動(dòng);定期組織辦公室同志進(jìn)行健康體檢和婦女保健檢查。今年組織全體機(jī)關(guān)干部和離退休干部進(jìn)行了體檢,對(duì)在體檢中查出患有疾病的人員,及時(shí)醫(yī)治,確保了干部職工的'身體健康。八是每年兩次組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)辦公樓外墻面、電器內(nèi)外、陰溝的污垢進(jìn)行清除。九是加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入和使用管理,近兩年共計(jì)投入各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)資金一萬(wàn)五千余元。
通過(guò)辦公室全體職工的共同努力,機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化有了較大的改善和提高,為職工提供了衛(wèi)生、整潔和舒適的工作、生活環(huán)境。我們將在今后的愛(ài)衛(wèi)工作中,進(jìn)一步加大工作力度,鞏固成果,不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的新局面,同時(shí)也為市、區(qū)創(chuàng)建省級(jí)文明城市起到積極的推動(dòng)作用。
企業(yè)自查報(bào)告(篇7)
勞務(wù)派遣員工辭職信
本人(身份證號(hào):)于入職之日入職,自入職之日起被派往(雇主)工作?,F(xiàn)因個(gè)人原因提出辭職,并承諾按照公司規(guī)定的時(shí)間和流程妥善辦理辭職交接手續(xù)。特此申請(qǐng)批準(zhǔn)。
簽名:
申請(qǐng)日期:
——————————————————————— —— ———— 經(jīng)公司批準(zhǔn)
1、□不同意上述辭職申請(qǐng)。
2. □ 同意上述辭職申請(qǐng),請(qǐng)于當(dāng)月前完成工作交接及辭職手續(xù)。第二章:勞務(wù)派遣員工離職調(diào)查
北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院
畢業(yè)作業(yè)綜合
主題:勞務(wù)派遣員工離職調(diào)查
p>部門:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系
專業(yè):勞動(dòng)和社會(huì)保障
班級(jí):
姓名:
p>學(xué)生編號(hào):0 講師:
2012 年 3 月 1 日
總結(jié)
全球最大的人力資源管理咨詢公司美世在2011年11月 最新的全球員工報(bào)告于11日發(fā)布。調(diào)查顯示,全球員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度普遍下降。在中國(guó),34%的受訪者表示他們?cè)?011年離職。當(dāng)今社會(huì),企業(yè)越來(lái)越重視員工忠誠(chéng)度的塑造,重視通過(guò)多種方式留住核心員工。但是,總會(huì)有人對(duì)公司的現(xiàn)狀不滿意,一個(gè)動(dòng)作就是選擇離開(kāi)。適當(dāng)?shù)膯T工流動(dòng)率有利于企業(yè)的發(fā)展和活力。人員流動(dòng)過(guò)于頻繁,可能會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,反映出企業(yè)人力資源管理在員工管理和溝通方面存在的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,企業(yè)離職率高的現(xiàn)象并不少見(jiàn)。某組有一個(gè)問(wèn)題,這兩年來(lái)一直困擾著他們,那就是頻繁的大量人才流失。我利用在勞務(wù)派遣公司工作的便利,對(duì)我派往某組的外派員工離職情況進(jìn)行了調(diào)查。本文從理論和實(shí)踐的角度,探討了某群體離職率高的原因及應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。文字
我。本次調(diào)查的目的和任務(wù)
在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)越來(lái)越重視員工忠誠(chéng)度的塑造,重視通過(guò)各種方式留住核心員工的忠誠(chéng)度。但是,總會(huì)有人對(duì)公司的現(xiàn)狀不滿意,一個(gè)動(dòng)作就是選擇離開(kāi)。適當(dāng)?shù)膯T工流動(dòng)率有利于企業(yè)的發(fā)展和活力。人員流動(dòng)過(guò)于頻繁,可能會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,反映出企業(yè)人力資源管理在員工管理和溝通方面存在的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,企業(yè)離職率高的現(xiàn)象并不少見(jiàn)。從人力資源管理的角度來(lái)看,人才流失管理在人力資源管理中扮演著非常重要的角色,是讓高層管理者能夠準(zhǔn)確判斷離職率較高的原因的關(guān)鍵。本文從理論和實(shí)踐的角度,探討了某群體離職率高的原因及應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。
二、調(diào)查方法及對(duì)象
本次調(diào)查采取書(shū)面問(wèn)卷的形式。我設(shè)計(jì)了《外派員工離職原因調(diào)查表》,調(diào)查員工離職的各種原因。本次調(diào)查的研究對(duì)象是我的勞務(wù)派遣公司
我在11月和12月辦理離職的127名員工,自行填答,最終全部回收并通過(guò)審核機(jī)構(gòu)發(fā)放的113份問(wèn)卷全部有效。 填表的員工范圍從某組的中層到基層,工作區(qū)域從總部到各個(gè)門店,我覺(jué)得比較有代表性。
三.調(diào)查結(jié)果分析
(一)離職原因分析
在高通脹和CPI上漲的情況下,薪資水平無(wú)疑成為員工離職的首要原因,同時(shí)也有越來(lái)越多的人開(kāi)始重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,員工流失可分為五類:薪酬原因、個(gè)人原因、公司管理原因、企業(yè)發(fā)展原因和團(tuán)隊(duì)氛圍原因。其中,補(bǔ)償?shù)闹饕蚴茄a(bǔ)償?shù)乃胶脱a(bǔ)償?shù)墓叫曰蚣?lì)性;個(gè)人原因的主要原因是個(gè)人健康、抱負(fù)、家庭、缺乏或失去足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等;管理的主要原因是管理方法不當(dāng);企業(yè)發(fā)展的主要原因是它涉及到公司經(jīng)營(yíng)和政策方面的因素。如前所述,可以對(duì)員工離職原因進(jìn)行定向了解,不同層次、不同年齡、不同崗位職責(zé)的員工離職原因有很大差異。 .
1。按職級(jí)劃分
對(duì)于經(jīng)理級(jí)別的經(jīng)理來(lái)說(shuō),除了薪資水平,離職的主要原因更多與公司的管理制度有關(guān),管理方式與自己的工作有關(guān)壓力大,因個(gè)人原因選擇離職的管理者相對(duì)較少。對(duì)于主管級(jí)員工來(lái)說(shuō),離職的主要原因是缺乏或缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。此外,個(gè)人價(jià)值沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),團(tuán)隊(duì)氛圍問(wèn)題的比例也很高。對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō),離職的主要原因是個(gè)人健康、志向、家庭或繼續(xù)深造。此外,缺乏或喪失足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)以及薪酬的公平和激勵(lì)也是影響普通員工離職的主要原因。
2.按職能劃分
對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),除了薪酬水平問(wèn)題外,辭職主要是因?yàn)樾匠甑墓交蚣?lì)以及個(gè)人原因。身體、抱負(fù)、家庭或進(jìn)一步學(xué)習(xí)的原因。對(duì)于職能員工來(lái)說(shuō),由于他們的工資水平而辭職的情況很少。他們辭職主要是因?yàn)閭€(gè)人健康、抱負(fù)、家庭或繼續(xù)教育等原因。此外,個(gè)人價(jià)值觀沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),個(gè)人性格和工作內(nèi)容不合適,工作壓力難以承受也是他們離職的重要原因。技術(shù)員工離職的主要原因包括:薪酬水平、個(gè)人健康、志向、家庭或繼續(xù)教育等,薪酬的公平性或激勵(lì)性,以及缺乏或喪失足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。生產(chǎn)員工離職時(shí),首先考慮的是個(gè)人健康、志向、家庭或升學(xué)等原因,其次是薪資水平。此外,缺乏或失去足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的感覺(jué)也是生產(chǎn)員工離職的重要原因。
(2)員工離職率高的后果分析
1.增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,影響工作的正常運(yùn)行
員工異常流失的成本是多少?美國(guó)《財(cái)富》雜志研究計(jì)算,員工離職后,從找到新人到順利上手,僅重置成本就高達(dá)前員工工資的兩倍,而如果經(jīng)理離職,成本甚至更高。員工想離職前的這段時(shí)間,士氣低落,績(jī)效低落。招聘新員工需要花錢。培訓(xùn)新員工接手需要花錢。如果員工拿走技術(shù)和客戶,投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那將是更大的成本損失。當(dāng)掌握核心技術(shù)的員工離職時(shí),公司可能無(wú)法立即找到替代人選,從而可能導(dǎo)致公司關(guān)鍵崗位出現(xiàn)空缺,勢(shì)必影響公司整體運(yùn)營(yíng),甚至可能對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p害公司。
2。影響企業(yè)的凝聚力
企業(yè)的管理實(shí)踐證明,共同的價(jià)值觀(企業(yè)文化的核心)對(duì)企業(yè)的凝聚力有很大的影響。尤其是企業(yè)優(yōu)秀人才的流失,往往會(huì)對(duì)其他員工造成強(qiáng)烈的心理影響,從而導(dǎo)致員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力的懷疑,導(dǎo)致內(nèi)部解體,從而削弱和影響企業(yè)的凝聚力和人員的士氣。說(shuō)真的,它甚至?xí)斐伞岸嗝字Z骨牌效應(yīng)”。在離職率高的公司,老員工不斷離職,新員工進(jìn)來(lái),員工很難形成共同的價(jià)值觀。如果一個(gè)企業(yè)不能形成適應(yīng)性強(qiáng)的企業(yè)文化,就很難有很強(qiáng)的凝聚力。
3.核心員工和優(yōu)秀人才的流失
核心員工是人力資本市場(chǎng)稀缺的、具有高價(jià)值、掌握核心技術(shù)并從事核心業(yè)務(wù)的人,或關(guān)鍵崗位的員工,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),精湛的專業(yè)技術(shù)和管理技能,能為企業(yè)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的人才。
核心員工具有專業(yè)的特長(zhǎng)和較高的能力素質(zhì),掌握企業(yè)的核心能力,是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者,對(duì)企業(yè)的快速成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展具有舉足輕重的作用。同時(shí),他們?cè)诠ぷ髦芯哂泻芨叩奶魬?zhàn)性和自主性,具有很高的流動(dòng)性和目標(biāo)性,是人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要對(duì)象。
核心員工流失對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響是巨大的。首先,由于影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源掌握在核心員工手中,一旦他們離開(kāi)公司,公司就必須招聘和培訓(xùn)新員工,這必然導(dǎo)致企業(yè)成本的增加。人力資源。新入職的新員工能否勝任工作,能否融入公司,尚無(wú)定論。如果公司不能及時(shí)找到相應(yīng)的替代者,關(guān)鍵資源將得不到補(bǔ)充,影響公司的正常經(jīng)營(yíng)。如果核心員工流失給同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也會(huì)帶來(lái)企業(yè)核心技術(shù)和商業(yè)秘密的流失,對(duì)企業(yè)的危害更是致命。其次,企業(yè)核心員工的流失,大多伴隨下屬員工集體跳槽,在企業(yè)高管離職時(shí)尤為突出。這些關(guān)鍵員工的集體流失,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的打擊,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)完全癱瘓。而且,核心員工離職的“示范”效應(yīng)也會(huì)使企業(yè)員工情緒不穩(wěn)定、士氣低落、工作效率下降。第三,很多流出公司的核心員工是因?yàn)閷?duì)公司的不滿而離開(kāi)的。核心員工離開(kāi)公司后,如果在某些場(chǎng)合對(duì)原公司發(fā)表各種意見(jiàn),會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成一定程度的損害。
(3)對(duì)策
1.提供合理的薪酬水平,留住人
制定合理的薪酬政策是吸引和留住骨干員工的重要手段。企業(yè)必須為核心員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,建立“對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)”的薪酬體系,并應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng),在企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中不斷完善和調(diào)整。企業(yè)可以設(shè)計(jì)核心員工的薪酬模式為年薪制、彈性薪酬制、特殊獎(jiǎng)勵(lì)制、自助服務(wù)等。不管是哪種薪酬模式,激勵(lì)的重點(diǎn)都是一樣的,那就是:企業(yè)核心員工在享受薪水的同時(shí),能感受到自己的價(jià)值得到認(rèn)可,努力得到回報(bào),成為主人翁。的企業(yè)。
2.人的關(guān)懷,情感保留人是情感動(dòng)物,情感是比金錢更好的無(wú)形資產(chǎn)。如果你只是一味地給錢和東西,卻忽略了對(duì)員工的尊重,不和員工進(jìn)行情感交流,那么金錢和東西就會(huì)貶值,員工會(huì)和你“同床異夢(mèng)”,甚至遠(yuǎn)走高飛。住其他好的分行,就算拿了“卡”,唯一的辦法就是留住留不住的人。第三部分:勞務(wù)派遣員工辭職申請(qǐng)表
勞務(wù)派遣員工辭職申請(qǐng)表第四部分:辭職報(bào)告格式_勞務(wù)派遣人員辭職報(bào)告格式
可以寫(xiě)辭職信如果你辭去原來(lái)的職位和工作。但需要注意的是,從《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定來(lái)看,辭職實(shí)際上是員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的行為,在勞動(dòng)報(bào)酬方面是不利的。因此,我們建議您在沒(méi)有必要的情況下不必提出辭職。
[格式化內(nèi)容]
1.標(biāo)題。 可以寫(xiě)成:辭職信(信、辭職申請(qǐng)等)。2.職務(wù)。
3.辭職原因及要求。4.詞謝謝。
5.簽字及簽字時(shí)間。
【示例參考】離職申請(qǐng)
公司人事部: p>
因?yàn)橄肴ッ绹?guó)留學(xué),需要辭去現(xiàn)在的工作,請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。
公司的企業(yè)文化影響了我,我對(duì)公司感情深厚,留學(xué)歸來(lái)后,仍愿意回到公司工作,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持,祝公司蒸蒸日上. 第五章:派遣工辭職管理辦法(一)派遣工辭職管理辦法
1。辭職流程
2.離職員工本人必須寫(xiě)下《離職申請(qǐng)書(shū)》(見(jiàn)附件1),詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)離職的理由和理由,并將《離職申請(qǐng)書(shū)》提交車間主任簽字審核。
3.離職員工的主管應(yīng)當(dāng)在《離職申請(qǐng)書(shū)》上簽署意見(jiàn),并及時(shí)報(bào)分公司審核。 離職員工的主管應(yīng)盡量留住表現(xiàn)良好的員工,并探索改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
4.辦公室主任必須在工廠勞動(dòng)者的《辭職申請(qǐng)書(shū)》上簽字,并報(bào)勞務(wù)公司辦公室。勞務(wù)公司將在7日內(nèi)簽署意見(jiàn)并填補(bǔ)人員。
5.勞務(wù)公司將員工的《離職申請(qǐng)書(shū)》送人力資源部簽字備案。
6.勞動(dòng)者在被允許辭職前,必須清楚地交出工作,并辦理辭職交接手續(xù)。 勞務(wù)公司安排更換人員,廠(部)安排新人員接班。
7.離職員工提交《離職申請(qǐng)》并獲得批準(zhǔn)后1個(gè)月,將在分公司領(lǐng)取《員工離職通知書(shū)》(見(jiàn)附件2),并按《離職申請(qǐng)》相關(guān)事項(xiàng)辦理離職手續(xù)。注意。
8.在收到《員工離職通知書(shū)》前,離職員工必須主動(dòng)向其主管索取《完成交接證明》。 離職員工上司出具的書(shū)面證明,證明員工的工作已經(jīng)移交,并已移交他人接管,并簽字或蓋章。
9.辦理離職手續(xù)后,員工將與勞務(wù)公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
二。注意事項(xiàng)
1.派遣員工離職(包括自動(dòng)離職、辭退、辭退等)應(yīng)自離職之日起3日內(nèi)搬出宿??舍,不得拖延,不得要求任何補(bǔ)償或搬家費(fèi)。
2.因故辭職(自動(dòng)辭職、辭職)的派遣工,兩年后可重新入廠;不再接受。
3.員工離職時(shí),勞務(wù)公司不得扣減工資、
保險(xiǎn)等
4。 員工自愿辭職、辭退、勸說(shuō)或除名的,各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)在3日內(nèi)將《員工自動(dòng)離職統(tǒng)計(jì)表》(見(jiàn)附件3)報(bào)人力資源部,人力資源部下發(fā) 向勞務(wù)公司統(tǒng)計(jì)和分類自動(dòng)離職員工信息,勞務(wù)公司到后臺(tái)和秘書(shū)處注銷員工的工作許可。
三、其他流程按照《日照鋼鐵勞務(wù)派遣工管理辦法》執(zhí)行。
企業(yè)自查報(bào)告(篇8)
標(biāo)題:?jiǎn)挝挥箲猩⒆圆閳?bào)告
一、引言
近年來(lái),我單位在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些庸懶散的現(xiàn)象,這直接影響了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。為了推動(dòng)單位的進(jìn)步與發(fā)展,我們自發(fā)成立了庸懶散自查小組,對(duì)單位的庸懶散問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析,最終編寫(xiě)成該份自查報(bào)告,以期能夠找出問(wèn)題癥結(jié)并制定相應(yīng)的解決方案。
二、庸懶散問(wèn)題的表現(xiàn)
首先,我單位在工作中存在著庸懶散的現(xiàn)象,表現(xiàn)為思想麻木、推諉扯皮、責(zé)任心淡漠等。在工作中,許多員工缺乏工作熱情和責(zé)任心,工作效率低下,對(duì)工作目標(biāo)缺乏明確的認(rèn)識(shí),經(jīng)常推諉扯皮,導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。
三、庸懶散問(wèn)題的原因分析
1. 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問(wèn)題:一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的重視程度不夠,工作中缺乏明確的指導(dǎo)和督促,導(dǎo)致員工工作態(tài)度懶散。
2. 績(jī)效考核機(jī)制問(wèn)題:?jiǎn)挝滑F(xiàn)有的績(jī)效考核機(jī)制存在一定的問(wèn)題,過(guò)于注重績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量性,忽視了質(zhì)量和效果,造成員工敷衍工作。
3. 員工自身素質(zhì)問(wèn)題:一些員工缺乏積極向上的工作態(tài)度和自我驅(qū)動(dòng)力,不注重自身專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升。
四、庸懶散問(wèn)題的可能影響
1. 工作效率低下:庸懶散現(xiàn)象導(dǎo)致工作效率低下,影響了單位整體的工作進(jìn)展和發(fā)展速度。
2. 團(tuán)隊(duì)凝聚力減弱:庸懶散容易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和不和諧,減弱了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效果。
3. 影響單位形象:庸懶散的工作態(tài)度容易讓上級(jí)單位和合作伙伴對(duì)我單位產(chǎn)生負(fù)面印象,降低單位形象和聲譽(yù)。
五、解決庸懶散問(wèn)題的對(duì)策
1. 健全工作考核機(jī)制:優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制,突出質(zhì)量和效果,建立激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高員工工作積極性和責(zé)任心。
2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng):加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)與引導(dǎo),提高他們?cè)诠ぷ髦械念I(lǐng)導(dǎo)力和影響力,帶動(dòng)全員工作熱情和積極性。
3. 提升員工素質(zhì)和能力:加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
4. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè):增加內(nèi)部溝通的機(jī)會(huì)和頻次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
六、庸懶散問(wèn)題解決方案的實(shí)施計(jì)劃
1. 建立庸懶散問(wèn)題解決工作專班,明確責(zé)任和任務(wù),制定解決方案和計(jì)劃。
2. 組織全員庸懶散問(wèn)題的專題培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決意識(shí)。
3. 完善工作考核機(jī)制,明確績(jī)效指標(biāo)與個(gè)人責(zé)任的關(guān)聯(lián),建立激勵(lì)機(jī)制并公平公正地進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
4. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),組織領(lǐng)導(dǎo)力講座和培訓(xùn)班,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力和影響力。
5. 規(guī)范內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流會(huì)議,增加員工的歸屬感和認(rèn)同感。
七、結(jié)語(yǔ)
庸懶散問(wèn)題是單位發(fā)展過(guò)程中不可忽視的障礙,解決這一問(wèn)題是推動(dòng)單位前進(jìn)的關(guān)鍵。通過(guò)深入調(diào)查和自我反思,我們制定了解決方案和實(shí)施計(jì)劃,相信只要全員共同努力,單位的庸懶散問(wèn)題能夠得到有效改善,為單位的發(fā)展和壯大提供堅(jiān)實(shí)的保障。
企業(yè)自查報(bào)告(篇9)
單位庸懶散自查報(bào)告
近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,我國(guó)的各行各業(yè)都在不斷推進(jìn),試圖完成自身的改革和轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)國(guó)家和世界的新形勢(shì)。然而,一些單位在推進(jìn)自身發(fā)展的過(guò)程中,卻出現(xiàn)了庸懶散的現(xiàn)象,影響到了單位的整體形象和業(yè)務(wù)品質(zhì),也使得員工的工作效率和積極性受到了很大的影響。為此,我們組織了本次庸懶散自查報(bào)告,對(duì)我們單位存在的庸懶散現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)和反思,尋找解決方案,促進(jìn)單位的健康發(fā)展。
一、庸懶散現(xiàn)象的表現(xiàn)
庸懶散現(xiàn)象表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
1. 員工無(wú)動(dòng)于衷,缺少責(zé)任心和工作熱情。沒(méi)有工作激情,工作狀態(tài)低落,并且敷衍了事的情況比較常見(jiàn)。
2. 經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)工作的重要性的認(rèn)識(shí)不夠全面,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),自律性較差;年輕員工則表現(xiàn)為人云亦云,缺乏自己的判斷力和工作獨(dú)立性。
3. 一些特定人群,例如管理員或其他管理層,常常缺少協(xié)作精神或互助意識(shí),對(duì)突發(fā)事件處理不當(dāng)或作出錯(cuò)誤決定。
4. 由于工作量繁重或流程不清,部分員工可能會(huì)出現(xiàn)待遇或抵觸情緒,不愿意為單位出一份力或樂(lè)意自由裁可工作時(shí)間。
5. 對(duì)于營(yíng)銷或客戶服務(wù)部分,工作信心的營(yíng)銷指標(biāo)不足,或?qū)蛻舯в衅?jiàn)和挑剔,導(dǎo)致對(duì)潛在客戶或新老客戶抱有抵觸情緒。
二、庸懶散的問(wèn)題影響
庸懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),會(huì)對(duì)單位的整體形象和業(yè)務(wù)品質(zhì)產(chǎn)生很大的負(fù)面作用。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 工作效率低落
一些員工缺乏工作熱情和責(zé)任心,注重完成任務(wù)的時(shí)間而忽略了任務(wù)完成的質(zhì)量或完整性,使得完成任務(wù)的效率下降。
2. 工作品質(zhì)下降
一些老員工的工作經(jīng)驗(yàn)雖豐富,但工作質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),錯(cuò)漏頻繁,導(dǎo)致工作品質(zhì)下降。
3. 員工士氣低落
員工們的工作熱情被壓縮了,壓抑了防并升職或提高薪水的激勵(lì)意愿,形成一種勞逸結(jié)合、工作效力下降的狀態(tài)。
4. 客戶信任降低
工作品質(zhì)和效率的下降使得客戶對(duì)本單位的信任下降,對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)單位抱有信任。
三、解決方案
為了消除庸懶散現(xiàn)象對(duì)單位發(fā)展的影響,我們提出以下解決方案:
1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)
針對(duì)員工熱情不高、責(zé)任心較弱的現(xiàn)象,我們建議通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和向員工增加獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施的方式,鼓勵(lì)員工積極參與工作,提高對(duì)單位的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。
2. 鼓勵(lì)員工參與業(yè)務(wù)決策
針對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富但缺乏管理能力的老員工,以及缺乏獨(dú)立思考和判斷力的年輕員工,我們建議給員工自主參與業(yè)務(wù)決策的權(quán)利,增強(qiáng)員工責(zé)任感。
3. 加強(qiáng)管理層協(xié)調(diào)和溝通
針對(duì)由于管理層協(xié)作不當(dāng)或作出錯(cuò)誤決策的現(xiàn)象,我們建議加強(qiáng)管理層之間的溝通協(xié)調(diào),建立良好的溝通機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)作意識(shí)。
4. 管理體系的升級(jí)
針對(duì)工作量繁重或流程不清等實(shí)際問(wèn)題,建議部門組織成員私下評(píng)估并改進(jìn)措施,包括,去除任務(wù)重復(fù),解決工作量過(guò)大的問(wèn)題,優(yōu)化工作流程。
5. 提高營(yíng)銷和客戶服務(wù)質(zhì)量
針對(duì)對(duì)營(yíng)銷指標(biāo)不足或?qū)蛻粲衅?jiàn)的現(xiàn)象,推出客戶“全息”跟蹤系統(tǒng),簡(jiǎn)化流程,多聘請(qǐng)專業(yè)人士和技術(shù)人才提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
四、結(jié)語(yǔ)
庸懶散是單位發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題,會(huì)對(duì)單位帶來(lái)負(fù)面影響。然而通過(guò)我們的調(diào)查和總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題都可以得到解決,關(guān)鍵在于加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、員工參與業(yè)務(wù)決策、加強(qiáng)管理層協(xié)調(diào)、管理體系的升級(jí)和提高營(yíng)銷和客戶服務(wù)質(zhì)量等方面,我們深信這些建議將為單位帶來(lái)良好的發(fā)展。
企業(yè)自查報(bào)告(篇10)
單位庸懶散自查報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我單位自成立以來(lái),一直致力于不斷提升工作效率,增強(qiáng)凝聚力,提高服務(wù)質(zhì)量,但是在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些問(wèn)題,具體如下:
一、以往的工作模式過(guò)于單一,工作效率不夠高。
在過(guò)去的工作中,我們始終采用相對(duì)單一的工作方式,工作效率不夠高,很多項(xiàng)目由于資源的浪費(fèi)和人力的不足等原因?qū)е逻M(jìn)展緩慢,無(wú)法按時(shí)完成。因此,我們需要在今后的工作中,加強(qiáng)工作計(jì)劃和進(jìn)度的管理,遵循合理的流程和模式,保證工作的高效性,同時(shí)也需注重團(tuán)隊(duì)的人力投入和資源利用效率。
二、職責(zé)分工不明確,技能缺失較為嚴(yán)重。
在工作中,我們發(fā)現(xiàn)部分員工的工作職責(zé)不是十分明確,導(dǎo)致部分任務(wù)分配不當(dāng)和執(zhí)行效率低下,具體表現(xiàn)為多人重復(fù)工作,推卸責(zé)任等問(wèn)題。同時(shí),由于職責(zé)界定不清和培訓(xùn)不足,部分員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平比較低,需要更好地培訓(xùn)提升,以更好地滿足客戶的需求。
三、信息交流不暢,內(nèi)部協(xié)作減弱。
在工作交流中,我們發(fā)現(xiàn)部分員工不夠熱情并且無(wú)共識(shí),這會(huì)導(dǎo)致信息時(shí)有遺漏或傳輸中斷的問(wèn)題。同時(shí),在跨越過(guò)程中需要關(guān)注多個(gè)部門或節(jié)點(diǎn)時(shí),流程和管理問(wèn)題就轉(zhuǎn)化為了大家的協(xié)作和交流問(wèn)題。因此,我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)信息溝通交流,制定好流程,避免資源和信息的浪費(fèi)。
四、管理機(jī)制不健全,監(jiān)督體系不完善。
在管理方面,我們發(fā)現(xiàn)機(jī)制不夠成熟,好像有關(guān)部門或督導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督不夠及時(shí)、有效,導(dǎo)致而產(chǎn)生延期、疏怠、質(zhì)量問(wèn)題等方面的失誤,給工作和公司都帶來(lái)了損失。因此,我們需要加強(qiáng)內(nèi)部的管理紀(jì)律和監(jiān)管,定期評(píng)估和完善管理體系,并建立有效的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按期完成,并提高服務(wù)質(zhì)量。
五、強(qiáng)項(xiàng)不足,創(chuàng)新意識(shí)淡薄。
在工作實(shí)施中,我們發(fā)現(xiàn)有些員工或團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)不夠明顯,對(duì)于未知的問(wèn)題處理能力不夠強(qiáng)大,對(duì)于新事物的認(rèn)識(shí)或者新技術(shù)的接納比較遲緩。因此,我們需要倡導(dǎo)個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)和拓展,提高在未知環(huán)境下的素質(zhì)和應(yīng)變能力,不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量,以推動(dòng)公司部門發(fā)展。
以上就是我們?cè)谶^(guò)去一段時(shí)間中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,其中許多都是我們制約發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量的絆腳石。我們將致力于逐步解決這些問(wèn)題,同時(shí)保持良好的個(gè)人狀態(tài)和工作能力。我們相信,只有存在問(wèn)題才能夠找到解決的辦法,我們將繼續(xù)努力,更好地為公司和客戶服務(wù)。
謝謝!