綜合管理述職報(bào)告

綜合管理述職報(bào)告完整版9篇。

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料才能更好地安排接下來的學(xué)習(xí)工作！可是，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？小編推薦你不妨讀一下綜合管理述職報(bào)告完整版9篇，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

綜合管理述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！我是銀行綜合管理部負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠向大家作述職報(bào)告。

一、工作回顧

自去年11月份我來到銀行綜合管理部以來，我們團(tuán)隊(duì)始終秉持著客戶至上的原則，認(rèn)真履行著職責(zé)使命，切實(shí)加強(qiáng)了對全行各項(xiàng)工作的管理和監(jiān)督。下面重點(diǎn)總結(jié)一下我們在以下方面的工作：

1.人力資源管理

銀行作為金融機(jī)構(gòu)，人才是最重要的資產(chǎn)，因此我們一直將人力資源管理放在至關(guān)重要的位置。過去一年我們積極推進(jìn)了人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)及晉升渠道的建設(shè)，以提升員工綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)銀行新一輪發(fā)展提供了有力支持。

2.信息化建設(shè)

隨著信息技術(shù)的日新月異，銀行信息化建設(shè)工作也越來越重要。我們不斷完善銀行信息安全管理體系，強(qiáng)化運(yùn)維管理，加強(qiáng)對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)控管理，確保了銀行信息安全、業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和有效應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行運(yùn)營的一個(gè)重要方面，我們一直以來都非常重視。過去一年，我們對銀行所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)致分析和評估，并加強(qiáng)了資產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和政策，有效控制了各類風(fēng)險(xiǎn)，確保了銀行的安全穩(wěn)健運(yùn)行。

二、工作計(jì)劃

在接下來的工作中，我們將進(jìn)一步做好以下幾方面的工作：

1.人才隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過有針對性的培訓(xùn)和優(yōu)先晉升渠道的建設(shè)，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力，加速銀行新型金融業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新。

2.信息安全管理

持續(xù)提升銀行信息安全管理水平，加強(qiáng)員工信息安全意識及技能培訓(xùn)，完善信息安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，不斷提升銀行信息化發(fā)展水平，為銀行可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)固保障。

3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理

做好銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理工作，加強(qiáng)外部風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和應(yīng)對，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)化、數(shù)據(jù)化和智能化水平，為銀行的長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

在過去一年里，我們保持了高度的責(zé)任感和緊張的工作狀態(tài)，不斷推動銀行綜合管理部各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。接下來，在銀行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，我們?nèi)孕鑸?jiān)持‘客戶至上、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先、創(chuàng)新引領(lǐng)’的工作理念，通過不懈努力，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。謝謝！

綜合管理述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。

一年來，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了一定成績。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

綜合管理辦公室主任，主要工作職責(zé)是：主持綜合辦的全面工作；指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作；為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成，承上啟下、溝通協(xié)調(diào)；抓好公司行政管理，落實(shí)公司后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：

一、協(xié)調(diào)服務(wù)工作

作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實(shí)，以上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。

特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù)。

二、綜合辦的日常管理工作

首先，根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時(shí)召開工作會議，闡明工作重點(diǎn)，分工、分職責(zé)、有布置、有落實(shí)。

第1、理順工作關(guān)系，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。在對各部門的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。

第2、認(rèn)真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔；并記錄了20xx年大事記；嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用；認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作；配合高新科技的申報(bào)，辦理了大量的文件查閱、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。

第3、車輛管理工作：我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動的用車，我們的司機(jī)非常辛苦；在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān)；在車輛維修管理中，以定點(diǎn)汽修廠、4s店為主，要求司機(jī)對修車質(zhì)量、配件價(jià)格嚴(yán)格審核。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。

第4、后勤管理工作，堅(jiān)持新區(qū)后勤管理例會（每月一次），加強(qiáng)了后勤管理工作力度，及時(shí)了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，提供方便。

一是節(jié)省開支，搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作，對花木草坪的維護(hù)修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實(shí)處。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場地的準(zhǔn)備。

綜合管理述職報(bào)告 篇3

20xx年是“十五”計(jì)劃的最后一年，也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”，做好全年的工作意義重大。20xx年的經(jīng)營指標(biāo)已下達(dá)，任務(wù)十分艱巨，這就對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求，為此，現(xiàn)就20xx年主要工作思路匯報(bào)如下：

一、牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的理念，采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。

我們每位員工從現(xiàn)在開始，在做好本職工作的同時(shí)，合理利用業(yè)余休息時(shí)間，充分挖掘人際關(guān)系資源，認(rèn)真落實(shí) “敲門工程”，主動出擊，深入街道社區(qū)，上門營銷，通過種種措施，一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。

二、樹立服務(wù)意識，提高滿意度

綜合部的工作性質(zhì)，可以用兩個(gè)字來概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個(gè)方面，既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作，水平在綜合，靈敏在信息，權(quán)威在督查，形象在接待，瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)，評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好20xx年度的各項(xiàng)工作，我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識：

一是愛崗敬業(yè)意識；

二是服務(wù)至上意識；

三是精細(xì)管理意識；

四是自立自強(qiáng)意識；

五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識；

六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識；

七是廉潔自律意識。力爭20xx年度的各項(xiàng)工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。

三、認(rèn)真抓好黨群團(tuán)組織活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動

綜合管理部相關(guān)人員，應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)，按照市公司的計(jì)劃意見，結(jié)合觀音橋的實(shí)際，擬制出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。工作要開展活動，要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字，工作要有聲有色。特別是工會和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)。

四、加強(qiáng)制定建設(shè)，用制度管人管事

我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度，因此在20xx年各項(xiàng)工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，各位管理人員按照各自的職責(zé)，都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項(xiàng)，建立和完善臺帳制度、會議制度、考勤制度、績效考核制度、報(bào)表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等，正常情況下都應(yīng)堅(jiān)持遵守，各項(xiàng)工作有章可行，使零亂的工作條理化，復(fù)雜的工作制度化，可以提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。

五、安全常抓不懈

20xx年，雖然沒有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故，但是隱患經(jīng)常發(fā)生，治保義消工作，生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素，因此，20xx年要突出一個(gè)“防”字，繼續(xù)抓好5個(gè)堅(jiān)持，堅(jiān)持簽定安全承包責(zé)任書、堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持檢查制度、堅(jiān)持督促整改時(shí)限，堅(jiān)持獎懲制度，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。

六、以人為本，親情管理

綜合工作，近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事，故希望員工都應(yīng)有一個(gè)健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來做的，這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時(shí)一點(diǎn)，讓員工更加滿意一點(diǎn)，例如：員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。

一個(gè)人長期處在較忙的工作環(huán)境中，長期下去就會影響人的身心健康，工作質(zhì)量也不高，故20xx年，我們綜合部在現(xiàn)在堅(jiān)持開展的幾項(xiàng)活動的基礎(chǔ)上，每季度抽一個(gè)周末在附近的農(nóng)家樂減壓，大家在一起開展一些活動，放松放松。

以上工作思維，只是我個(gè)人的一些想法，例如信息工作，工程轉(zhuǎn)固，制度上墻，文體活動，平整籃球場、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進(jìn)行研究和計(jì)劃。

以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請各位批評指正。

綜合管理述職報(bào)告 篇4

組織上調(diào)任我為 A區(qū)主任和管理部的各項(xiàng)管理工作。回顧在物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理以來，我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé)，我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。

這些年來，我堅(jiān)持落實(shí)上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實(shí)踐。自從 A區(qū)管理處成立之日起，我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。對此，我做到了“認(rèn)識到位、思想到位、工作到位”，在較短的時(shí)間內(nèi)使 A區(qū)管理處、管理部的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的'意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，每一位員工。自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

作為公司副經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，完善考核辦法。

自擔(dān)任 A區(qū)管理處主任以來，并結(jié)合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，在管理 A區(qū)的服務(wù)管理工作中，我在《超值服務(wù)》、《親情服務(wù)》、《延伸服務(wù)》上下功夫，要想業(yè)主滿意，首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工，怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來，那就是學(xué)習(xí)，我把多年學(xué)習(xí)積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗(yàn)傳授給我的員工，堅(jiān)持每天開一次工作例會，處理產(chǎn)生的疑難問題，工作內(nèi)容形成記錄，每日進(jìn)行一次工作匯報(bào)，保證業(yè)主有個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。 A區(qū)管理處自 年 月30日至 年 月19日共辦理入住1676戶業(yè)主，車位自 年 月 日至 月 日共辦理車位入住470個(gè)，同時(shí)也開通了470張車位卡。

自擔(dān)任管理部主任以來，相繼推廣了“保潔示范班”、“維修示范班”、“保安示范班”、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評比活動，在此活動中出現(xiàn)了諸多的典型員工。通過召開典型事跡報(bào)告會等多種形式，在全公司廣泛掀起“學(xué)典型，爭先進(jìn)，比貢獻(xiàn)”活動，通過這項(xiàng)活動，有效提升了物業(yè)公司的服務(wù)水平。

綜合管理述職報(bào)告 篇5

又到年終歲尾，再回首，感慨萬千，從接管經(jīng)營辦到經(jīng)營辦和綜合辦整合后接管綜合管理辦，整個(gè)過程中時(shí)刻都接受著考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，作為綜合管理辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到：辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。綜管辦的工作千頭萬緒，有材料采購管理、經(jīng)營計(jì)劃及結(jié)算、人事檔案管理、會議安排、迎來送往、用車管理及食堂管理等。大量繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和合理部署下，在各位同仁們的支持、幫助和配合下，基本上做到了事事有著落?，F(xiàn)將一年來的任職的情況從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)：

一、自身建設(shè)

整整一年的考驗(yàn)和鍛煉，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。我本著學(xué)習(xí)和探索的指導(dǎo)思想，虛心向同志們求教，邊學(xué)邊提高個(gè)人的工作能力。注重學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識和技能，不斷提高解決實(shí)際問題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，尤其是努力提高自己的政治素質(zhì)，自我強(qiáng)化工作意識、學(xué)習(xí)意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、主要成績

1、綜合事務(wù)方面：辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用，而且大部分工作是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。接管后首先對辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的疏理，明確分工、理順關(guān)系，以良好的形象來定位、要求部門每位員工，不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù)，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo)，。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用?。蛔龅睫k事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。

2、計(jì)劃經(jīng)營方面：按前方砼需求量制定年、季、月、周計(jì)劃，每月及時(shí)準(zhǔn)確完成對上對下結(jié)算工作，并且在四月份在設(shè)備辦和建設(shè)公司測量中心有關(guān)人員對場地多次測量及本部門反復(fù)修改報(bào)表最終完成了安全策劃工程和網(wǎng)圍欄工程結(jié)算工作，截止今天共完成產(chǎn)值10343.66萬元，完成年計(jì)劃的99.38%，完成利潤3102萬元，完成年計(jì)劃的119.3%，在材料的采購上采用網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)、市場詢價(jià)方式，確保了設(shè)備、材料價(jià)廉實(shí)用。抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對辦公室控制電話、油耗等費(fèi)用，對車間領(lǐng)用材料控制，在使用過程中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)，各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。

3、后勤服務(wù)方面：食堂承擔(dān)著近300多名員工和領(lǐng)導(dǎo)的就餐及接待任務(wù)，飲食安全的重要性顯而易見，不能有一絲疏忽；為此，我組織制定了各項(xiàng)管理制度和措施，從采購、驗(yàn)收、入庫、出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到萬無一失。為了進(jìn)一步提高員工伙食質(zhì)量增加花色品種，年初對廚師進(jìn)行圍期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)，組織廚師及相關(guān)人員認(rèn)真制定周餐食譜，努力做到品種不重復(fù)、花色時(shí)時(shí)新。在接待任務(wù)工作上，我們根據(jù)各項(xiàng)接待標(biāo)準(zhǔn)，制定出菜譜，做到了標(biāo)準(zhǔn)雖有高低，但質(zhì)量、口味不變的原則。同時(shí)，在生活區(qū)環(huán)衛(wèi)及綠化工作上，能夠做到“三凈一整齊”“三凈”即墻壁凈、門窗凈、地面凈；“一整齊”即室內(nèi)外物品擺放整齊，做到了生活區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；綠化工作方面，堅(jiān)持對草坪和花卉進(jìn)行定期施肥、澆灌，并指定專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，做到了草綠花香。

三、欠缺與不足

雖然在過去的一年里做了一些工作，但仍存在很多不足，主要有以下幾方面。

1、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，投入的精力不多。

2、管理工作不夠細(xì)致，缺乏創(chuàng)新意識。

3、上下級間溝通不夠。

四、下步工作設(shè)想

1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確本部門工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，牢固樹立服務(wù)意識，為全廠做好服務(wù)。

2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷提高服務(wù)水平。繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)；充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下。

4、進(jìn)一步做好督促檢查工作，深入了解落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

作為綜合服務(wù)部門，我們將急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想部室之所想，憂員工之所憂，并與兄弟部室一道，在新的一年里，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，立足嚴(yán)要求，進(jìn)一步學(xué)習(xí)運(yùn)用新型目標(biāo)管理方法，切實(shí)把辦公室以及機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，真正把我們辦公室以及機(jī)關(guān)建設(shè)成為“領(lǐng)導(dǎo)靠得住、部室連得緊、員工信得過”的先進(jìn)部室，為實(shí)現(xiàn)公司提出的新的奮斗目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。（88教案網(wǎng) WWW.Jab88.coM）

綜合管理述職報(bào)告 篇6

（一）交換專業(yè)

主要工作任務(wù)：

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；

2、組織落實(shí)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)工作。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時(shí)間，確保S1/2類故障，處理時(shí)限應(yīng)不超過4小時(shí)；

3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97；本地來話接通率≥98；本地去話接通率≥97；

4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)到95以上；

5、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要工作：進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機(jī)擴(kuò)容等）；

3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。

1、一般障礙處理，處理溝通時(shí)限為24小時(shí)，如超時(shí)未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時(shí)，上報(bào)省公司處理；

2、重大事故后4小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)省公司，24小時(shí)內(nèi)做出簡要書面報(bào)告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報(bào)告。

3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；

4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求）。

5、按省公司要求：每月5日前完成報(bào)表上報(bào)工作。

6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時(shí)開放碼號。

（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要工作：

1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報(bào)告。

2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報(bào)告收集。

3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；

2、故障處理及時(shí)；

3、分析認(rèn)真，及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表；

4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時(shí)；

5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

綜合管理述職報(bào)告 篇7

在綜合管理部崗位上，我著力提升自身綜合素質(zhì)，牢固樹立以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障網(wǎng)絡(luò)有序管理為主題，努力保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行，積極查處私拉亂接，認(rèn)真核查用戶收視狀況，主動參與欠費(fèi)遺留掃尾斷口，切實(shí)有效地做好本職工作。

一、注重廉潔自律，進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng)。

政治上始終與黨中央保持一致，堅(jiān)持群眾路線，時(shí)刻以黨員八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到堂堂正正做人，干干凈凈做事。思想上積極上進(jìn)，堅(jiān)持廉潔自律、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng)，努力塑造自身良好的工作形象。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)中，深入學(xué)習(xí)黨的理論知識和廣電業(yè)務(wù)知識，廣泛掌握廣電相關(guān)政策法規(guī)，用專業(yè)的知識武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平，提升自身的知識層次，并在實(shí)踐中學(xué)以致用，統(tǒng)籌思考，努力提升自己的工作能力。

三、敬業(yè)愛崗，進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效。工作上踏實(shí)勤懇，敬業(yè)愛崗，努力做好以下幾方面工作：

1、有效保障網(wǎng)絡(luò)安全，積極查處破壞廣電設(shè)施案件15起，追繳賠償線路損失費(fèi)5萬多元;

2、依據(jù)群眾舉報(bào)和主動排查，完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍(lán)天新園等13個(gè)小區(qū)或單位宿舍的組織排查，查處私拉亂接1多戶，追繳欠費(fèi)及補(bǔ)辦初裝費(fèi)等約5萬多元;

3、組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報(bào)停斷口數(shù)的核查工作，力求保障用戶數(shù)據(jù)即時(shí)更新，用戶管理監(jiān)管有力;

4、積極配合維修部對城關(guān)欠費(fèi)用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作，協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個(gè)村5多戶的欠費(fèi)清收與強(qiáng)制斷口等工作。

綜合管理述職報(bào)告 篇8

綜合管理部個(gè)人述職報(bào)告

xx年5月我從神東綜合中心回到神木事務(wù)中心，時(shí)間過的飛快，不知不覺就快三年了，三年的時(shí)間里，我感到了這個(gè)大家庭里的溫暖，同時(shí)也學(xué)到了許多新知識。從xx年參加工作到xx年，我一直從事人事勞資工作?；氐街行暮笪覐氖铝司C合管理工作，剛接觸新崗位時(shí)我有許多迷茫和不適應(yīng)，綜合管理工作比較復(fù)雜多樣化，再加退管工作部面對的人群又比較特殊化，剛開始我對這個(gè)崗位比較排斥，在部門幾位大姐的支持和幫助下，我對這個(gè)崗位有了新的認(rèn)識，綜合崗位在部門中有承上啟下的作用，有上傳下達(dá)的作用，在日常工作中能有效地把部門領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的信息傳達(dá)準(zhǔn)確，慢慢的我開始適應(yīng)這個(gè)崗位了。

我們常開玩笑說，跟單位同事在一起的時(shí)間比和自己老公在一起的時(shí)間也長。同事，是與自己一起工作的人，是與我們每天相處時(shí)間最長的人。我們單位就像一個(gè)大家庭，單位之間的同事就像自己的親人一樣，有問題大家互相幫忙，有困難大家互相幫助。因此，處理好同事之間的關(guān)系可以讓我們每天都處在輕松快樂的工作氛圍中，可以提高工作效率，更好的服務(wù)于他人，服務(wù)于企業(yè)，也有助于企業(yè)更好的發(fā)展壯大。在平時(shí)的待人處事中，我們要做到平等待人，尊重他人，熱心助人，誠實(shí)守信，在與同事領(lǐng)導(dǎo)交往時(shí)，平易近人，隨和主動，會給人一種親切感，人們自然會愿意跟你相處。在平時(shí)工作中我們要學(xué)會與人溝通，良好的溝通能事半功倍。我們在工作中要學(xué)會換位思考，學(xué)會從他人的角度來考慮問題，善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚?，切忌以自我為中心。在和別人合作完成一項(xiàng)工作時(shí)，要記得將成功后的喜悅與大家一起分享，要學(xué)會感恩。

建議中心以后能多組織一些團(tuán)建活動，可以增強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)合作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

“不以規(guī)矩，不成方圓?！弊袷毓疽?guī)章制度是保證中心有序發(fā)展的重要前提。在遵守勞動紀(jì)律方面，我覺得自覺性是最重要的，自律的人不一定優(yōu)秀，但是優(yōu)秀的人一定自律。有了自律才能在沒有紀(jì)律約束的情況下控制住自己。在工作中，我們必須嚴(yán)格要求自己，遵守公司的規(guī)章制度。

工作的地方是我們的奮斗的地方，我們大部分時(shí)間都在這里度過，也就是說，創(chuàng)造良好的工作氛圍非常重要，這就要求我們每個(gè)人都努力工作，把每個(gè)同事作為自己的親人和朋友，以寬容的態(tài)度處理各種人際關(guān)系，在工作中嚴(yán)格自律，只有這樣，我們的工作才會更加和諧融洽，工作也會愈加完善。

我們要有一種與公司共同發(fā)展的意識，把自己的命運(yùn)與公司的命運(yùn)緊密相連。在中心轉(zhuǎn)型期間，我們每個(gè)人都要樹立政治意識、大局意識，集體意識，只有企業(yè)做大做強(qiáng)了，我們才有更大的舞臺去展示自己。我們要努力學(xué)習(xí)新能源相關(guān)知識，認(rèn)識到新能源分公司的重要性，只有我們?nèi)〉昧隧?xiàng)目，贏得了好成績，我們才能成功轉(zhuǎn)型壯大。

最后祝愿神木新能源分公司蒸蒸日上，做大做強(qiáng)！

我的發(fā)言完畢了，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正，謝謝大家！

綜合管理述職報(bào)告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。

20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會時(shí)時(shí)處處對自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會責(zé)任意識和克服困難的決心。

時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的`步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，同時(shí)，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動為契機(jī)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家!

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物業(yè)管理述職報(bào)告最新完整版

俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在幼兒教育工作中，我們都有會準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？你也許需要"物業(yè)管理述職報(bào)告最新完整版"這樣的內(nèi)容，歡迎你參考，希望對你有所助益！

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇1)

X年是成立的第一年，也是改制后投入運(yùn)行的關(guān)鍵年，通過業(yè)務(wù)的整合和細(xì)化，責(zé)任更加明確了，思路更加清晰了，制度更加完善了，目標(biāo)更加具體了，工作的積極性和主動性更加增強(qiáng)了。一年以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，齊心協(xié)力，無論從學(xué)習(xí)、科室管理、生產(chǎn)組織、科級管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場監(jiān)督等各項(xiàng)工作都傾注了很多心血和汗水，思想和行動上始終嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時(shí)轉(zhuǎn)換工作角色，努力改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思維，完善工作制度，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，落實(shí)工作安排，完成工作任務(wù)，現(xiàn)將X年工作簡要匯報(bào)如下：

一、緊密圍繞工作重點(diǎn)，全心全意為服務(wù)質(zhì)量的提高努力工作。

一是在運(yùn)行中不斷完善各項(xiàng)制度，年初起草下發(fā)了生產(chǎn)運(yùn)行管理方面的五項(xiàng)制度;針對物業(yè)供熱系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行管理情況，經(jīng)過與供熱單位、熱用戶的多方調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定下發(fā)了《物業(yè)公司基地供熱管理辦法》，結(jié)合公司體制的變化，及時(shí)修訂出臺了《物業(yè)分公司員工公寓管理辦法》。同時(shí)完成了《生活辦公場所突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《涉地突發(fā)事件聯(lián)合應(yīng)急處置預(yù)案》修訂工作;進(jìn)一步完善了《物業(yè)服務(wù)事業(yè)部設(shè)備管理辦法》、《物業(yè)服務(wù)事業(yè)部設(shè)備事故管理制度》、《物業(yè)服務(wù)事業(yè)部停用設(shè)備管理制度》等工作。

二是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。以維護(hù)物業(yè)穩(wěn)定為己任，最大限度的深入社區(qū)每一個(gè)角落，及時(shí)解決服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，合理解決居民、用戶的各類投訴，進(jìn)一步規(guī)范了寵物飼養(yǎng)、夜市管理和流動攤販管理。監(jiān)督檢查春夏季供熱系統(tǒng)檢修情況，確保檢修質(zhì)量。針對采暖周期人們普遍關(guān)注的供熱問題，多次組織物業(yè)公司進(jìn)行入戶測溫調(diào)查，根據(jù)調(diào)查和天氣變化情況，及時(shí)督促調(diào)整供暖參數(shù)，增加負(fù)荷，保證采暖及服務(wù)質(zhì)量。跟蹤監(jiān)督物業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況，形成生產(chǎn)周報(bào)制度，時(shí)時(shí)掌控事業(yè)部各單位運(yùn)行狀況。三是按照集團(tuán)公司的要求，建立完善考核體系和考核辦法，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)健康、有序、高效發(fā)展。組織開展季度業(yè)績考核和服務(wù)滿意率的測評，統(tǒng)計(jì)、匯總分析季度考核結(jié)果，每季分析各單位服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際情況，及時(shí)下發(fā)服務(wù)質(zhì)量存在問題的整改通知，并督查整改。嚴(yán)格按照公司的要求，突出各單位物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和分管部門職責(zé)及服務(wù)滿意率、服務(wù)質(zhì)量等服務(wù)類指標(biāo)，逐項(xiàng)制定了《基礎(chǔ)工作檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》。

四是各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)啟動，順利運(yùn)行。組織協(xié)調(diào)物業(yè)所屬單位與各單位的關(guān)聯(lián)交易及延伸服務(wù)合同的簽訂工作。設(shè)備管理健康運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢制度，督促各基層單位管理、技術(shù)人員堅(jiān)持巡檢制度，確保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)得到優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常情況。督促落實(shí)春季壓力容器自查自改，對各單位設(shè)備運(yùn)行狀況、基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查，確保設(shè)備管理的內(nèi)容得到落實(shí)。做好春季電網(wǎng)及設(shè)備檢修工作的協(xié)調(diào)和部署工作，督促和完成季度業(yè)績考核工作和壓力容器檢查工作。結(jié)合事業(yè)部實(shí)際，認(rèn)真編制后三年和“十二五”期間設(shè)備管理規(guī)劃。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷適應(yīng)變化中的新環(huán)境和新任務(wù)。

首先是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，由于業(yè)務(wù)工作量的增加和變化，不等不靠，及時(shí)調(diào)整思路，充分利用現(xiàn)代辦公設(shè)施的優(yōu)勢搜尋相關(guān)業(yè)務(wù)知識，了解和熟悉科技、設(shè)備等管理方面的基礎(chǔ)理論知識，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室人員順利運(yùn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并很好地完成了X年工作任務(wù)。其次是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，以機(jī)關(guān)黨委和相關(guān)部門安排的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容及資料為重點(diǎn)，不定時(shí)的抽出一定時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和落實(shí)黨的方針政策，不斷豐富積累政治理論知識和業(yè)務(wù)理論知識。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，廉潔自律，從未干過有損于黨的形象和企業(yè)利益的事。

三、存在不足及努力的方向

X年雖然取得一點(diǎn)成績，但是還存在著這樣那樣的不足，主要表現(xiàn)在：

一是由于隨著企業(yè)的改制整合本人崗位及業(yè)務(wù)的變化，相關(guān)專業(yè)知識的不足(如：設(shè)備管理、科技管理、企業(yè)管理等)，某種程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)行效果。

二是忙于業(yè)務(wù)工作的處理，深入基層和社區(qū)調(diào)查研究的少了。

三是一貫大膽管理、嚴(yán)格要求、愛憎分明的優(yōu)良作風(fēng)受環(huán)境的影響有所動搖，隨聲附和、得過且過的思想有所萌發(fā)。

在今后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用最短的時(shí)間掌握和熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作迎頭趕上，并走在公司及行業(yè)前列。擠占時(shí)間，更多的深入基層調(diào)查研究，溝通交流，牢固樹立服務(wù)基層服務(wù)居民的思想和意識。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，堅(jiān)持原則，大膽管理，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督，努力為物業(yè)的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)自己的力量。

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇2)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我從XX年租戶的諒解與支持。如果說這肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的：其一，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)；其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。

我這6個(gè)月的工作，基本可分為三個(gè)階段。

第一階段，摸索階段。從XX年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

第二階段，嘗試階段。從XX年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區(qū)的管理加入一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有：

生活環(huán)境；設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室、保安宿舍；

業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤；

3、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉；

收款、合同管理工作；

5、處理好與住戶的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。

其中，第無記錄現(xiàn)象。第住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時(shí)期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯(cuò)的機(jī)會也更多，但一般都能及時(shí)調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

第三階段，推動階段。從XX年安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有：

1、繼續(xù)快速及時(shí)的完成維修工作，做好售后服務(wù)。

2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。

3、積極同有線電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。

4、作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。

其中，第4項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時(shí)有時(shí)還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。

經(jīng)過這對同事還是對業(yè)主，誠實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號，而將成為企業(yè)生存的前提。

這掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇3)

我受領(lǐng)導(dǎo)及___物管處全體員工委托，就___年的向各位同仁作一個(gè)匯報(bào)，請各位予以的評議。

___年是___物管處初步走上規(guī)范化管理的一年，回首過去的一年，有歡樂，也有憂愁。歡樂是在___年中員工的整體素質(zhì)得到了提高，漸向規(guī)范化管理邁進(jìn)。憂愁是整個(gè)物管處物管面積較少，拓展創(chuàng)收的機(jī)會不多。___年的主要情況如下：

一、提高員工素質(zhì)，夯實(shí)理論知識

___物管處是一個(gè)新成立的管理處，遠(yuǎn)離總公司。平時(shí)的只能是在公司規(guī)章制度上結(jié)合我處實(shí)際情況，完善員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的“兩服”意思的基礎(chǔ)上而開展。特別是在___新城一期交房時(shí)，給廣大保安員再次進(jìn)行了為期一周的禮貌、禮儀培訓(xùn)，強(qiáng)化了服務(wù)思想意志，使整個(gè)保安隊(duì)伍的精神面貌煥然一新。去陋習(xí)，樹新風(fēng)，是保安隊(duì)伍長期建設(shè)的一個(gè)重中之重。使業(yè)主在交房時(shí)就有一種溫馨的感覺。

管理是一門科學(xué)，而制度是管理成功與否的一個(gè)重要基礎(chǔ)。在___年里，我們在抓管理的同時(shí)，又重在加強(qiáng)制度的建設(shè)。每周星期三集中學(xué)習(xí)時(shí)間，我們以學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度為主，熟悉物業(yè)管理的有關(guān)理論知識。觀看了《物業(yè)管理是怎樣煉成的》宣傳片，了解了物業(yè)管理的艱辛的同時(shí)，使我們更加懂得學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識的重要。

二、克服困難、用心營造

___物管處下轄兩個(gè)服務(wù)中心：___新城、會同武陵城廣場。會同武陵城廣場系不支持，我們即時(shí)調(diào)整了服務(wù)策略，制定了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的目標(biāo)。首先從保安、保潔抓起，外樹形象，內(nèi)抓管理。經(jīng)過六個(gè)月的努力，業(yè)主們由不理解、不支持到現(xiàn)在主動的繳納物管費(fèi)，積極配合我們的。使會同這一城市會客廳，更加亮麗奪目。這是會同武陵城廣場服務(wù)中心全體員工努力的.結(jié)果。

___新城一期交房面積為用心營造”的武陵城企業(yè)文化理念進(jìn)一步得到了深化。

三、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營活動、主抓經(jīng)濟(jì)效益

通過___物管處全體員工的努力下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下。我們順利的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止電、汽、廣播、電信等部門的代收。

四、以企業(yè)文化為底蘊(yùn)、以人為本求發(fā)展

面對過去的___年，我們雖然取得了一些成績，但是也存在著許多不足。特別是我們遠(yuǎn)離總公司，企業(yè)文化的建設(shè)這一塊是一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)，這即要總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，也要我們自身素質(zhì)的提高，才能滿足社會發(fā)展的需要。

“業(yè)主至上、服務(wù)第一、以人為本、以誠待人”是公司堅(jiān)持不懈的經(jīng)營理念。公司要發(fā)展，“以人為本”是一個(gè)絲毫不能動搖的基本點(diǎn)，在今后的中，我們會時(shí)刻牢記這根弦，與員工同心同德，一起奮斗，才能更好開展。

五、今年的思路

___年是___物業(yè)實(shí)行事業(yè)部制的第一年，也是公司發(fā)展壯大最關(guān)鍵的一年，事業(yè)部制運(yùn)作成功與否，也為___物業(yè)明天發(fā)展指明了方向。我認(rèn)為今年的主要任務(wù)有：

1、加強(qiáng)前期介入，確保土建工程“三漏”問題。

今年___事業(yè)部區(qū)域有3.5萬平方米的在建和待建工程，其中___新城1.5萬平方米在建，會同奧林匹克花園休閑廣場2萬平方米待建。特別是會同奧林匹克花園即將招標(biāo)的工程施工單位為集團(tuán)外公司。這就要求我們的物管員前期介入一定要到位。從施工的源頭抓起，嚴(yán)防“三漏”問題的發(fā)生。為我們今后的物管打下一個(gè)良好基礎(chǔ)

2、開源節(jié)流，抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收支,實(shí)行科技手段，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成。

___新城、會同武陵城廣場都已逐步進(jìn)入階段性維護(hù)保養(yǎng)階段，首先要抓好維修費(fèi)用的管理。嚴(yán)格要求按照公司的審報(bào)制度,堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支。

廣告宣傳收費(fèi)，一直是___事業(yè)部一個(gè)溥弱環(huán)節(jié)，特別是會同武陵城廣場，有著巨大的廣告利潤空間，今年我們一定要充分利用資源，把浪費(fèi)的廣告位合理利用。

切實(shí)抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收取，特別是水、電、物管費(fèi)。在收費(fèi)過程中確定收費(fèi)員的目標(biāo)，任務(wù)劃分到人，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。充分發(fā)揮人的主觀能動性。特別值得一提是，___新城實(shí)行了電表集抄系統(tǒng)，有力保障了各項(xiàng)費(fèi)用的收取。與科技結(jié)合，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，合理運(yùn)用人才。

一個(gè)企業(yè)發(fā)展，科學(xué)的管理是非常重要的，而人是科學(xué)管理的主體。強(qiáng)化內(nèi)部管理，不能只留在口頭上，而是付之行動。就是要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“服務(wù)、服從”意識，運(yùn)用制度管人。在中，要作到令行禁止，實(shí)行分級目標(biāo)管理責(zé)任制，教育員工不要找任何借口來推諉中的事情。

古人云“伯樂常有，而千里馬不常有”，其實(shí)每個(gè)人都有他的閃光點(diǎn)。作為一個(gè)管理者，一定要學(xué)會多發(fā)現(xiàn)別人的長處，合理運(yùn)用人才。今年初，我部就率先在公司保安隊(duì)伍中實(shí)行了保安班長的競聘，在與他們長期相處隊(duì)員中，由他們選出他們心中的佼佼者。取代了過去的一慣任命制。充分調(diào)動了保安隊(duì)伍積極性,使保安隊(duì)伍的面貌煥然一新。

付出總有回報(bào)，___物管處的全體員工在默默奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在累積著業(yè)主的滿意。我們相信___事業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，員工的共同努力下，將在20xx年的中譜寫出新一輪的篇章。成績只屬于昨天，展望未來，我們會有燦爛的明天。

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇4)

20__年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的物業(yè)前臺工作

一、完成的工作

抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的

我們通過人才招聘市場以及發(fā)動在職員工，采用不同方法、不同渠道對所需員工進(jìn)行招聘，嚴(yán)格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進(jìn)行。我們對新入司員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括企業(yè)理念，崗位職責(zé)，行為規(guī)范，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓(xùn)。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力得到了保障。我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

二、體會與不足

在這一年的工作中我們體會到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍，努力為x物業(yè)后期服好務(wù)，為x物業(yè)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭把x物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增添光彩。當(dāng)然，我們在這一年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識不夠強(qiáng)烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。

三、下一年的工作打算

做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報(bào)修工作。及時(shí)、真誠、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)；繼續(xù)完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，為公司的各項(xiàng)工作的展開打好基礎(chǔ)。做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)安全教育，實(shí)行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護(hù)能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系，多為集團(tuán)公司排憂解難。

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴單位的物業(yè)管理員，現(xiàn)向您提供我近期的工作述職報(bào)告。我將詳細(xì)敘述過去一段時(shí)間的工作情況，并向您展示我在崗位上的表現(xiàn)和成果。

一、工作概況

作為物業(yè)管理員，我負(fù)責(zé)管理和維護(hù)貴單位的物業(yè)設(shè)施，確保整個(gè)物業(yè)的安全、順利運(yùn)行。近期，我承擔(dān)了以下重要工作：

1. 維修與保養(yǎng)：我認(rèn)真執(zhí)行了定期維修和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，每月一次的巡檢和維護(hù)活動。我做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)施故障，并聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行迅速的維修，每次維修均按時(shí)完成，有效減少了設(shè)施故障對工作和居民生活的影響。

2. 預(yù)算管理：我認(rèn)真核對和監(jiān)控了物業(yè)管理部門的預(yù)算開支情況，確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出。我與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，積極爭取價(jià)格優(yōu)惠和合同條款的改進(jìn)，為單位節(jié)約了不少費(fèi)用。

3. 居民服務(wù)：我經(jīng)常與居民進(jìn)行溝通，并解決他們的問題和需求。我通過建立微信群和開展居民活動的方式，增進(jìn)了與居民的互動，并征求他們的意見和建議。通過聽取居民的意見，我積極改善了物業(yè)服務(wù)，并及時(shí)解決了居民的投訴和不滿。

4. 安全管理：在崗位期間，我高度重視物業(yè)安全工作。我完善了物業(yè)保安工作制度，加強(qiáng)了入出口的巡查，并加強(qiáng)了對訪客的登記管理。同時(shí)，我配合相關(guān)單位進(jìn)行消防演練，提高了員工和居民的安全意識，有效防范了火災(zāi)和意外事故的發(fā)生。

二、工作成果

近期，我在物業(yè)管理方面取得了以下成果：

1. 預(yù)算節(jié)約：通過與供應(yīng)商的協(xié)商和談判，我成功爭取到了物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的優(yōu)惠，為單位節(jié)約了X萬元。同時(shí)，我在采購物業(yè)設(shè)備和維修材料時(shí)，嚴(yán)格控制了成本，并與供應(yīng)商達(dá)成了長期合作協(xié)議，確保單位在設(shè)備維護(hù)和維修工作上的長期穩(wěn)定。

2. 設(shè)備維修效率提升：我加強(qiáng)了對維修單位的管理，優(yōu)化了維修流程，照顧到了居民們的時(shí)間安排和需求。通過與維修單位溝通，我有效改善了維修服務(wù)的響應(yīng)速度和質(zhì)量，設(shè)備的故障率得到顯著降低，提高了設(shè)施維護(hù)的效率和居民的滿意度。

3. 居民滿意度提升：通過我與居民的密切聯(lián)系，他們對我的維修服務(wù)給予了高度評價(jià)，并提出了一些建設(shè)性的建議。在征求居民意見后，我積極改善了物業(yè)公共區(qū)域的清潔和綠化工作，并增加了一些便利設(shè)施，提升了居民的居住環(huán)境和滿意度。

4. 安全意識提高：通過與消防、安監(jiān)等部門的合作，我有效增強(qiáng)了員工和居民的安全意識，加強(qiáng)了對安全管理的重視。通過定期的消防演練，員工和居民都對逃生和應(yīng)急處理有了更深入的了解，為單位的安全提供了保障。

三、存在問題和改進(jìn)方案

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，具體如下：

1. 人員流動較大：因?yàn)閱挝坏膯T工流動較大，導(dǎo)致了部分員工的安全意識和物業(yè)維修知識的缺乏。我打算通過加大培訓(xùn)力度，并與相關(guān)部門合作，提高員工的維修和安全知識，以提升整個(gè)單位的整體素質(zhì)。

2. 物業(yè)管理軟件使用不便：當(dāng)前使用的物業(yè)管理軟件存在一些操作不便和功能不完善的問題，導(dǎo)致了信息管理上的困擾。我計(jì)劃與軟件供應(yīng)商溝通，并努力爭取到軟件的升級和改進(jìn)，以提高信息化管理的效率和質(zhì)量。

四、總結(jié)

通過近期的工作，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力和維修技術(shù)。我深知物業(yè)管理關(guān)系到單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和居民的舒適生活，因此我將繼續(xù)努力，提高自身的服務(wù)質(zhì)量和整合資源能力，為貴單位提供更好的物業(yè)管理服務(wù)。

我真誠希望得到您的指導(dǎo)和支持，同時(shí)也希望能夠得到貴單位居民的支持和理解。我將繼續(xù)履行好我的職責(zé)，為貴單位的發(fā)展和居民的幸福盡一份力量。

謝謝！

物業(yè)管理員

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇6)

請?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)___管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將___管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、管理處的日常管理工作。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達(dá)99。其中水電投訴報(bào)修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報(bào)修130起，投訴164起。

全年投訴主要集中在噪音，廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。

新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號。

香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個(gè)配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無安全事故發(fā)生。

下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇7)

20xx年在焦慮不安繁忙中以往，回首過去，盡管沒有奮不顧身的考試成績，但也算經(jīng)歷了一段非凡的磨練?，F(xiàn)將一年的工作情況匯總以下：

一、機(jī)構(gòu)招騁，提升員工培訓(xùn)。

在出任培訓(xùn)專員職位，我關(guān)鍵承擔(dān)招騁和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。因?yàn)槲飿I(yè)管理公司薪資待遇低，辦公環(huán)境相對性較弱，因而專職安全員和農(nóng)村基層職工流失率較為大，為了更好地確保管理辦一切正常運(yùn)行，達(dá)到人力資源管理要求，人事行政部發(fā)展了多種多樣招聘網(wǎng)站，包含：參與人才招聘會，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職，我每日早上參與“智謀華中”人才招聘會，中午互聯(lián)網(wǎng)搜索簡歷，并機(jī)構(gòu)招聘面試，為改進(jìn)企業(yè)人力資源管理不夠的情況作出了奉獻(xiàn)。4—5月份，集中化組成新新員工入職安全員培訓(xùn)，根據(jù)對新新員工入職專職安全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工對企業(yè)公司文化擁有掌握，而且感受到企業(yè)科學(xué)研究的用工體制，保證了工作人員的平穩(wěn)和舒心工作中。

7—8月份就來我司見習(xí)的在校大學(xué)生組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對于見習(xí)在校大學(xué)生的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，關(guān)鍵是以社會心態(tài)、工作中實(shí)際操作工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等層面開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不但使她們掌握到信和物業(yè)管理系統(tǒng)化的企業(yè)培訓(xùn)體系，另外讓她們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對她們的關(guān)注和愛惜，使她們可以舒心的留到信和工作中并為信和的發(fā)展趨勢作出貢獻(xiàn)。

二、印章管理、日常報(bào)文格式、分配網(wǎng)絡(luò)部。

因?yàn)槠髽I(yè)人事行政部行政秘書離職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各層面衡量下，把我轉(zhuǎn)任到此職位。相對性以前培訓(xùn)專員的工作中，行政秘書則規(guī)定更為仔細(xì)、細(xì)心和專心致志。最先，承擔(dān)每個(gè)月職工工資和個(gè)人社保的統(tǒng)計(jì)分析，匯報(bào)財(cái)務(wù)部門開展結(jié)轉(zhuǎn)薪水；次之，每日要把各管理辦的文書匯報(bào)物業(yè)管理公司經(jīng)理。報(bào)文格式工作中看起來簡易，但在其中也十分繁瑣。不僅將下邊的`建議傳做到各管理辦，又要將下邊的反饋意見給公司領(lǐng)導(dǎo)，具有上通下達(dá)的功效，稍有粗心大意，便會導(dǎo)致丟文和漏文的狀況。公司公章的管理方法，也是一件非常復(fù)雜的事兒，自己嚴(yán)苛依照企業(yè)印章管理要求開展實(shí)際操作，確保公司公章不遺失。

自由廣場入住以前有關(guān)證件的申請辦理齊備，物業(yè)管理公司資質(zhì)證書年檢等，盡管僅僅基本工作中，但因?yàn)槠髽I(yè)以前相關(guān)資料提前準(zhǔn)備不齊備，因此期內(nèi)也投入許多波折，并順利完成每日任務(wù)。

物業(yè)管理公司XX年獲得iso9001—XX品質(zhì)管理體系認(rèn)證，20xx年是企業(yè)接納品質(zhì)管理體系認(rèn)證的復(fù)審。因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)況是盡管獲得產(chǎn)品認(rèn)證證書，但并沒有真真正正依照iso規(guī)范規(guī)定實(shí)際操作。存有著很多紀(jì)錄沒填，日常工作中實(shí)際操作不標(biāo)準(zhǔn)等狀況。為了更好地根據(jù)本次查驗(yàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我承擔(dān)機(jī)構(gòu)這事，在與凱悅?cè)A庭管理辦負(fù)責(zé)人互相溝通交流和全體人員緊密配合下，總算圓滿完成本次查驗(yàn)。

三、健全公司規(guī)章制度，實(shí)行質(zhì)量方針管理方法。

因?yàn)槠髽I(yè)新上任物業(yè)管理公司實(shí)行總經(jīng)理，為執(zhí)行異議總經(jīng)理開展工作，我再度被調(diào)至總經(jīng)辦就職。期內(nèi)我關(guān)鍵承擔(dān)選編行政部門指南，另外健全企業(yè)別的規(guī)章制度。為了更好地更強(qiáng)掌握職工心理狀態(tài)趨勢，及其為企業(yè)組織建設(shè)收集具體農(nóng)村基層材料，特機(jī)構(gòu)“20xx年客戶滿意度調(diào)研“，并產(chǎn)生《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。使公司領(lǐng)導(dǎo)可以清楚地掌握現(xiàn)階段公司職員對企業(yè)各層面工作中的滿意率，及其職工對企業(yè)的意見與建議，本次調(diào)研為企業(yè)下一步實(shí)行質(zhì)量方針管理方法奠定了基本。

總的來說，20xx年是公司的管理的提高年，自己能夠一切順利地順利完成一年的工作目標(biāo)，最先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)干部對于我的適用、關(guān)注和信賴。在新的一年里，我一定會秉持企業(yè)優(yōu)良作風(fēng)，弘揚(yáng)“做事高效率，保證質(zhì)量”的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格管理自身的工作中，為企業(yè)的發(fā)展趨勢奉獻(xiàn)自身的能量。

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇8)

尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好！我是物業(yè)管理服務(wù)部樹蕙園小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時(shí)間過得真快，20xx年在不知不覺中就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù),通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項(xiàng)工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來的基礎(chǔ)上，更上一個(gè)臺階，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，從完善各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實(shí)施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)行迎評促建宣傳，力爭從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理：

1、 對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理；

2、 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)行了全面清理，同時(shí)對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進(jìn)行了全面清理，保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū)；

3、 對所有路燈進(jìn)行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物；

4、 對所有消防及供水閥門、健身器械進(jìn)行了加油防護(hù)，避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素；

5、 對所有球場及游樂場長條凳進(jìn)行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個(gè)舒適、安全的休閑場所。

首先通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細(xì)致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實(shí)。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊(duì)長帶隊(duì)，我也不定期參與夜間巡邏；再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時(shí)，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。

對無力解決的問題，及時(shí)上報(bào)或商請有關(guān)部門協(xié)助解決。同時(shí)加大公共路燈的修理維護(hù)力度，并根據(jù)氣候變化，及時(shí)對路燈數(shù)量和照明時(shí)間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)約電能損耗。

組織綠化人員積極開展育苗補(bǔ)種工作，同時(shí)加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；同時(shí)監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。

制定了《小區(qū)保潔制度》，細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)督程序，將每人每天的工作量明細(xì)化，做到工作到哪里，就監(jiān)督到哪里，同時(shí)加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ?，使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。

對食品采購、飯菜售賣等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，同時(shí)積極幫助食堂主任解決一些工作中的實(shí)際問題，保證小區(qū)住戶有一個(gè)安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境；

除了大力開展水電節(jié)約管理外，我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方確認(rèn)，追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機(jī)站的電費(fèi)15386元，但由于電信局年終結(jié)算，所以該筆費(fèi)用推至20xx年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投資39000多元對小區(qū)食堂進(jìn)行了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個(gè)增長點(diǎn)，但由于我個(gè)人的經(jīng)營能力有限，未能實(shí)現(xiàn)這一愿望。

縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個(gè)字來形容，沒有稱職的工作能力，也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，再加上受自己能力的限制，致使小區(qū)的各項(xiàng)工作開展得很不理想，既辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，也對不起小區(qū)員工對我的大力支持，以及那些關(guān)心幫助過我的人。近一段時(shí)間我一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方？首先我覺得自己從一開始就犯了一個(gè)思想上的嚴(yán)重錯(cuò)誤，沒有將自己的思想觀念及時(shí)從實(shí)際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項(xiàng)工作上，而缺乏大局觀和經(jīng)濟(jì)意識，對小區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本核算和經(jīng)費(fèi)支出，沒有引起足夠的重視，致使20xx年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面；其次是自己缺乏創(chuàng)新意識，未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間，又因?yàn)樽约耗芰τ邢?，沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)效益；再次是自己知識能力各方面綜合素質(zhì)，還達(dá)不到管理崗位的要求，特別在自己獨(dú)立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨(dú)木難支的感覺。

但是同樣在這一年當(dāng)中，我也學(xué)到了很多很多的知識，這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，讓我在一個(gè)全新的平臺和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識。這段經(jīng)歷，對我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆非常珍貴的財(cái)富。同時(shí)我還要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人，是你們讓我感受到了親情之外的溫暖，也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，你們對我的好，我將永記于心。我要感謝的人還很多，能到師院后勤服務(wù)中心工作，是我的榮幸；能和大家相識，則是我的福分，無以回報(bào)，只能暫時(shí)將這份情深藏在心里。

在部門合并以后，我切實(shí)感受到，壓力小了許多，小區(qū)各項(xiàng)工作的開展也順暢了許多，這使我對物業(yè)部20xx年的工作充滿了期待。我在心里對自己說：“相信自己，你是最捧的！”我也想對中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說，請相信自己的眼睛，我想用我20xx年的表現(xiàn)來證明我自己！最后，謹(jǐn)祝大家在新的一年里，身體好一點(diǎn)，笑聲多一點(diǎn)！謝謝大家！

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇9)

物業(yè)管理處述職報(bào)告

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編為大家整理的物業(yè)管理處述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

走過風(fēng)雨春秋，歷經(jīng)千辛萬苦，當(dāng)鮮紅的太陽冉冉升起，終點(diǎn)又成了新的起點(diǎn)。本人自20xx年擔(dān)任xxx管理處副主任職務(wù)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及諸位同仁的幫助支持下，我努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，變壓力為動力，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，個(gè)人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華，管理處的各項(xiàng)工作均取得了較好成績?，F(xiàn)將20xx工作從以下幾個(gè)方面向各位作個(gè)匯報(bào)。不當(dāng)之處，請批評指正。

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

要做好新形勢下的物業(yè)管理工作，工作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上，我始終能夠擺正心態(tài)，做到虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。每個(gè)星期按時(shí)參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月，博學(xué)堂文化傳播有限公司及實(shí)踐家王海倫博士到公司講座，他獨(dú)辟蹊徑的見地，深入淺出的講解，讓我豁然開朗，獲益匪淺。課后，我自費(fèi)花錢購買了他推薦的《決策力》、《絕對成功》等系列叢書及光碟，并利用空閑時(shí)間認(rèn)真研讀，同時(shí)作了學(xué)習(xí)筆記。我能積極參加公司開展的各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，在各種學(xué)習(xí)會上主動發(fā)言，并結(jié)合實(shí)際，對公司的發(fā)展、廣場的定位進(jìn)行認(rèn)真思考。去年3月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下，我有幸到長沙著名物業(yè)小區(qū)唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和思考，回來后向公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)，一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)，我實(shí)行“拿來主義”，大膽借鑒，在xxx管理處有了具體體現(xiàn)。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發(fā)，我們對廣場二層商位布局作了重新規(guī)劃，進(jìn)行了合理調(diào)整，使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現(xiàn)場巡邏監(jiān)督制，杜絕了違規(guī)裝修等。

二、整規(guī)章，建制度，不斷強(qiáng)化管理，提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平和諧有序的工作環(huán)境，離不開規(guī)范科學(xué)的管理。

管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。首先，我從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，不斷強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識。年初，根據(jù)崗位職責(zé)要求，我對管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范，并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，重申了各項(xiàng)紀(jì)律要求。堅(jiān)持和完善了周一例會制度，會上，對上一周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，對本周工作進(jìn)行超前計(jì)劃，合理安排。加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，對違背制度規(guī)定的，堅(jiān)持按制度辦事，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。為加強(qiáng)在水一方小區(qū)的物業(yè)管理，我們于去年4月組建了在水一方物業(yè)管理辦公室，對辦公室進(jìn)行了規(guī)范布置，建立了一系列管理制度，設(shè)立了24小時(shí)投訴電話，使小區(qū)從一開始接管就步入了規(guī)范、有序的運(yùn)作軌道。

管理就是服務(wù)。服務(wù)第一，業(yè)主至上。工作中我是身體力行這么做的。如在招租中，我要與形形色色的人打交道，甚至要面對一些人的無理取鬧和侮辱謾罵。每當(dāng)遇到這些情況時(shí)，我總能想到公司的服務(wù)宗旨，努力克制自己，將淚水往肚里吞，始終面帶微笑做好解釋工作。我相信，雨過就會天晴，付出就有回報(bào)。在我與管理處同仁的共同努力下，如今xxx武陵城廣場呈現(xiàn)一派和諧、融洽的商業(yè)新景象。

三、勇求索，勤開拓，不斷推動工作，提高工作成效租賃工作是管理處各項(xiàng)工作的重中之重。

xxx武陵城廣場自20xx年6月28日開業(yè)以來，由于前期宣傳工作不力等原因，武陵城廣場一層B、C區(qū)及二層的招租工作幾經(jīng)陷入困境。當(dāng)時(shí)我針對招租工作一直受阻的實(shí)際情況，我進(jìn)行了認(rèn)真分析，及時(shí)查找原因，加班加點(diǎn)制定了較為合理的商鋪新布局圖，并主動與房產(chǎn)公司協(xié)調(diào)，爭取了租賃優(yōu)惠政策。同時(shí)，一改過去坐等式的租賃方式，實(shí)行了兩項(xiàng)措施，激活了“一池春水”，即建立了租賃信息跟蹤表，實(shí)行專人上門招租。由于這兩項(xiàng)措施的實(shí)行，招租工作收到了積極的效果。截止到20xx年底，在房產(chǎn)公司原招租的基礎(chǔ)上，我們出租廣場一、二層商位達(dá)6000多平方米，五六層商位達(dá)5700多平方米，整個(gè)廣場商位出租率達(dá)95；出租倉庫及住房達(dá)3200平方米，出租率達(dá)100。三角坪招租工作也有了新突破，出租房屋達(dá)1000多平方米。在水一方門面招租開局良好，接管理次月對外出租門面達(dá)300平方米，并在短短3個(gè)月內(nèi)，不向公司增援一兵一卒，管理處完成在水一方交房及裝修入住達(dá)70多戶。為減少收費(fèi)中存在的漏收、跑單、呆帳現(xiàn)象，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識，管理處建立并實(shí)行征收工作責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人。調(diào)動了員工的工作積極性和主動性，每年物業(yè)管理費(fèi)及租金收繳率在95以上。20xx年，管理處完成租金收入200余萬元（包括加佳家私

城家具款抵租金），物業(yè)管理費(fèi)達(dá)50余萬元。

四、查問題，找不足，積極應(yīng)對措施。

開創(chuàng)工作新局面目前，管理處工作中還存在一些不盡人意、不適應(yīng)新發(fā)展要求的地方，主要表現(xiàn)在：在員工隊(duì)伍上，人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)水平不高，發(fā)展后勁不足；在內(nèi)部管理上，崗位職責(zé)欠完善，沒有嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、考核量化和細(xì)化，員工的積極性、責(zé)任性需進(jìn)一步增強(qiáng)；等等。對于這些，都是我們在今后的工作中需要引起高度重視并切實(shí)加以解決的。正視問題是為了解決問題，解決問題才能更好的向前發(fā)展。新形勢下，今后一段時(shí)間，我們管理處應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力：一要強(qiáng)化綜合管理，制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，將責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)結(jié)合。二建立工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行量化考核。三要強(qiáng)化品牌意識，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，力求惟精惟微。四要加強(qiáng)競爭力，積極為公司創(chuàng)收，力爭利潤最大化。五要組織和鼓勵管理處員工積極自學(xué)，提高其綜合素質(zhì)。公司要實(shí)現(xiàn)至高至遠(yuǎn)的宏偉藍(lán)圖，需要全體xxx人的精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏。這次活動，是公司給我們一次重新認(rèn)識自我、展示自我的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，也是一次全面接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們檢閱的難得機(jī)會。我都將以這次活動為契機(jī)，站在新的起跑線上，充分發(fā)揮“不用揚(yáng)鞭蹄自奮”的精神，自加壓力，滿懷信心，積極進(jìn)取，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作，去接受新的考驗(yàn)，迎接新的挑戰(zhàn)。最后讓我以這樣一段話來結(jié)束我的述職：這里有我們的汗水，這里有我們的淚水，我們在這里也費(fèi)盡了口水。但這里也充滿了歌聲與歡笑，洋溢著幸福與溫馨……我堅(jiān)信，在這個(gè)溫馨的大家庭里，只要我們同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，xxx的明天一定會更美好、更輝煌！

請?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)20xx___管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，[]按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將___管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、管理處的日常管理工作。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報(bào)修130起，投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃，順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。20xx年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號。

5、水電維護(hù)。主要對轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個(gè)配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的`裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面，多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、存在的問題和今后努力方向

一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；第四，___車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重，共有125個(gè)車位，其中有53個(gè)車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去；第五，大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。

在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法

律常識。加強(qiáng)對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；第三，與房產(chǎn)、旺德福超市銜接___中心地下停車場漏水維修，7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個(gè)長效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。

新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇10)

（一）水電工作

1、三區(qū)總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。

4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

5、加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。

（二）綠化工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。

2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。

（三）保潔保安工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時(shí)處理清運(yùn)垃圾；

2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。

4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。

（四）其它

1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能為本單位解決的問題：

1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費(fèi)已全部用完，下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開展。

2、（1）增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了2。7萬元；根據(jù)下半年工作計(jì)劃，存在缺少費(fèi)用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。

（2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇11)

自今年6月份調(diào)進(jìn)××××物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)以下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合***的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我重視以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)進(jìn)了工作情況。另外一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識把握技能。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟習(xí)到熟習(xí)，我逐步摸清了工作中的基本情況，找到了切進(jìn)點(diǎn)，掌控住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每筆進(jìn)出賬。對每筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，弄好票據(jù)管理。二是弄好每個(gè)月例行對賬。依照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合××××的實(shí)際，在進(jìn)一步了解把握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真弄好辨別，依照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)議的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，XX年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是公道控制開支。公道控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益動身，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在常常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，避免浪費(fèi)浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些公道化建議。

(二)積極主動地弄好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄進(jìn)和文檔編排工作。對管理處觸及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真弄好錄進(jìn)和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來說，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺少專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作情勢比較嚴(yán)重。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是弄好小區(qū)綠化的平常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在××××工作半年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下工夫熟習(xí)基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融進(jìn)集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有建立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通調(diào)和，才能把份內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺少相干工作經(jīng)驗(yàn)，XX年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開消較大，宏觀上掌控輕易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作情勢嚴(yán)重，本身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的工夫

五、下步的打算

針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極弄好與鴻亞公司、業(yè)主之間的調(diào)和，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益;

(三)管好財(cái)、理好賬，控制好常常項(xiàng)目開支;

(四)千方百計(jì)管理好食堂，處理好本錢與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

物業(yè)管理述職報(bào)告(篇12)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一年來，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，xx小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將xx小區(qū)物業(yè)管理處xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營管理情況

完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開；同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本，誠信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法，堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠信度。

二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況

管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，xx小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效，xx年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬余元，其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過70%，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶，認(rèn)真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。

三、具體維修工作情況

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針，努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成，認(rèn)真地對待臨時(shí)出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因?yàn)樾菁俣Ｏ率种械墓ぷ鳎矝]有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場并認(rèn)真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計(jì)20xx余項(xiàng)，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。

碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會的高度評價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，xx物業(yè)xx小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)xx物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

述職人：xxxxx

20xx年xx月xx日

管理崗位述職報(bào)告完整版十二篇

精挑細(xì)選幼兒教師教育網(wǎng)小編為你搜羅了“管理崗位述職報(bào)告”，在當(dāng)下這個(gè)社會中。都需要寫一份報(bào)告，報(bào)告是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，報(bào)告的寫作格式是怎么樣的呢？如果您發(fā)現(xiàn)這篇文章非常有意義請與您的朋友分享。

管理崗位述職報(bào)告 篇1

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

20xx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時(shí)刻，在20xx年新年即將到來之際，我向在座同仁致以崇高的敬禮！恭祝各位春節(jié)快樂，萬事如意！

時(shí)光如梭，20xx年即將離去，古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！痹谶@一年里，我與技術(shù)中心全體員工一道，緊密圍繞年初集團(tuán)公司制定的工作目標(biāo)，既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，又做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。這些成績的取得，應(yīng)該歸功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于有關(guān)部門同事的通力合作，歸功于技術(shù)中心全體員工的大力支持。下面，根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求，就自己20xx年各個(gè)方面的實(shí)踐情況述職如下，請各位予以評議。

一、嚴(yán)于律己，以企為家，夯實(shí)思想道德水平

高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。尤其是在價(jià)值觀多元化的今天，從某些報(bào)道中看到關(guān)于國內(nèi)部分大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問題，在同樣的社會條件下、在同樣的崗位職務(wù)上，有的人能潔身自好、清正廉潔，而有的人則身陷泥潭、腐化墮落?通過一個(gè)時(shí)期以來對黨的精神的研學(xué)，得出一個(gè)結(jié)論，就是為官者的官德修養(yǎng)、思想境界不同。由此深刻地認(rèn)識到，在當(dāng)前形勢下，作為大型集團(tuán)公司的管理人員，其個(gè)人的為官道德建設(shè)的任務(wù)比以往任何時(shí)候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感，只有不斷提高道德操守水平，遠(yuǎn)離低級趣味和不健康的生活方式，將企業(yè)作為自己追逐人生理想的唯一平臺，以企為家，才能從根本上提升自身的戰(zhàn)斗力。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高內(nèi)涵素養(yǎng)

為了能夠夯實(shí)技術(shù)中心員工的內(nèi)涵與素養(yǎng)，我組織技術(shù)中心工作人員參與集團(tuán)公司組織的集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)黨的理論精神、“中國夢”、黨的群眾路線等主題教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)。經(jīng)過系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí)，不僅提高了技術(shù)中心工作人員的政治意識、政治素養(yǎng)和黨性觀念，還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，積極貫徹單位的各項(xiàng)決策，全心全意投入到各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)工作中。

(二)弘揚(yáng)勤儉傳統(tǒng)，守住道德底線

一是積極弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)。在技術(shù)中心日常管理中，我積極鼓勵研究人員創(chuàng)新工作方法，積極弘揚(yáng)“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，最大限度降低企業(yè)技術(shù)中心的科技活動經(jīng)費(fèi)支出，增強(qiáng)技術(shù)中心的內(nèi)部控制力度，提升技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新能力；

二是嚴(yán)格要求技術(shù)中心全體員工遵守黨紀(jì)國法。在工作中，要求工作人員必須堅(jiān)持“嚴(yán)于律己，清正廉潔，清白為人，踏實(shí)干事”工作原則，增強(qiáng)自我的憂患意識、廉政意識和自律意識，時(shí)刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事，全年沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(三)加強(qiáng)廉潔自律，樹立良好形象

作為一名集團(tuán)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，本人能夠嚴(yán)格按照管理人員廉潔從業(yè)的要求，在工作和生活中全面貫徹相關(guān)廉潔規(guī)定制度，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處都以廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在本職崗位上積極發(fā)揮自己的作用。

二、勤記善思，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)能力

多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在過去的一年時(shí)間里，我積極的參加集團(tuán)公司及上級主管部門組織的各項(xiàng)思想政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國家的方針、路線、政策，領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略部署和要求，不斷提高自身的思想素質(zhì)，深入反思自己的工作實(shí)際，促使我樹立了正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀。

隨著技術(shù)中心的業(yè)務(wù)范圍及項(xiàng)目增加且相關(guān)知識更新，這對我(技術(shù)中心副主任)來說提出了更新、更高的要求，因而需要我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，契而不舍的拼搏精神，充分抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)、提升自身業(yè)務(wù)知識的機(jī)會，博覽群書，廣泛積累知識，熟練掌握和運(yùn)用新理念、新技術(shù)，以適應(yīng)技術(shù)中心發(fā)展的需要。為此，我積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，其主要涵蓋了：xxxxxxxx基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。通過接受上述培訓(xùn)活動，不僅顯著提高了我的業(yè)務(wù)水平，還在培育創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)模式方面也獲得了一定的提升，這為我實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造一流技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提高集團(tuán)公司效益”奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在長期的實(shí)踐工作中，我深刻認(rèn)識到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任性。為此，我認(rèn)真向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身鍛煉，提高自身素質(zhì)，以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，對每一件事和每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對自己做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。

在長期的實(shí)踐工作中，我能夠做到自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，遵守組織紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決定，顧全集團(tuán)公司發(fā)展的大局，在與班子成員共事中真誠相待，相互尊重，相互支持，密切協(xié)作。在技術(shù)中心管理中能充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，和技術(shù)中心的全體同志平等相處，精誠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一道工作；能容話、容事、容人，虛心聽取各個(gè)方面的意見，敢于開展積極的批評與自我批評。

三、愛崗敬業(yè)，完善自我，積極開展各項(xiàng)工作

多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的能力。在xxxx年的工作中，我做過xxxx、參加xxxx，負(fù)責(zé)過xxxx，工作崗位的變換和工作地點(diǎn)的變遷，讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂，也鍛煉了自已語言表達(dá)、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理等方面能力，并具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅(jiān)毅品質(zhì)，從不怕吃苦，能夠承擔(dān)繁重的工作任務(wù)和工作壓力。

自20xx年12月從基層被調(diào)任集團(tuán)技術(shù)中心副主任，負(fù)責(zé)技術(shù)中心日常管理和科技研發(fā)工作，其中主要履行建筑業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)科技進(jìn)步的要求，對此確定了“謀思路、破難題、創(chuàng)環(huán)境、求發(fā)展”的工作思路，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)精心組織，促進(jìn)技術(shù)中心再上新臺階

為建立和完善公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用。

20xx年，集團(tuán)成立企業(yè)技術(shù)中心，中心經(jīng)過兩年運(yùn)行已經(jīng)形成系統(tǒng)性的科研體系，在住建局和經(jīng)信局的市級技術(shù)中心評估過程中，我組織相關(guān)工作人員積極整理成果，認(rèn)真總結(jié)材料，經(jīng)專家聯(lián)合評審，最終評價(jià)得分超過85分，評價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀，順利通過復(fù)評，是唯一一家評價(jià)為優(yōu)秀的市級企業(yè)技術(shù)中心。

根據(jù)《浙江省建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》，市級企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)行一年，并符合相關(guān)基本條件和指標(biāo)后，可申請認(rèn)定省級企業(yè)技術(shù)中心。為了能夠讓企業(yè)技術(shù)中心能夠早日成為省級企業(yè)技術(shù)中心，我組織中心管理層及技術(shù)骨干認(rèn)真研讀《辦法》精神，請教業(yè)內(nèi)專家，熟悉申報(bào)流程和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并仔細(xì)對照基本條件及評價(jià)指標(biāo)核對企業(yè)情況，雖然評估結(jié)果不盡如意，但是我們經(jīng)過討論之后仍然決定申報(bào)。

為了備戰(zhàn)省級企業(yè)技術(shù)中心評估，整個(gè)技術(shù)中心工作人員都加班加點(diǎn)深度挖掘，全面收集、整理資料，認(rèn)真完成認(rèn)定申請報(bào)告編寫，并于5月2日送區(qū)建管局完成資料審查；5月6日送區(qū)經(jīng)信局完成資料審查并完成網(wǎng)上資料申報(bào)；5月13日通過市經(jīng)信委和市住建委審查并推薦至省經(jīng)信廳；5月30日市經(jīng)信委、市住建委受省經(jīng)信委、省住建廳委托對我單位申報(bào)省級技術(shù)中心相關(guān)條件進(jìn)行現(xiàn)場核查并通過；7月25日省經(jīng)信廳組織的專家進(jìn)行現(xiàn)場會議答辯；最終經(jīng)過浙江省經(jīng)信委、省建設(shè)廳、省財(cái)政廳、省國稅局、省地稅局和杭州海關(guān)6部門聯(lián)合審定，發(fā)文認(rèn)定我公司為浙江省第20批省級(建設(shè)行業(yè))企業(yè)技術(shù)中心，提前一年達(dá)成了目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)投入，促進(jìn)技術(shù)中心科研新階段

企業(yè)近三年科技活動經(jīng)費(fèi)支出平均達(dá)到營業(yè)額的0.5%以上

(三)刻苦專研，開創(chuàng)技術(shù)中心專利新高峰

作為一個(gè)大型的專業(yè)技術(shù)集團(tuán)公司，公司的專利成果直接代表了整個(gè)集團(tuán)公司的科技水平。因此，在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面重點(diǎn)加強(qiáng)引導(dǎo)、提升專業(yè)高技術(shù)人員的專利研發(fā)水平。

20xx年，技術(shù)中心組織六名專業(yè)技術(shù)骨干參與海曙區(qū)科技政策培訓(xùn)、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓(xùn)班、知識產(chǎn)權(quán)公益講座，本次培訓(xùn)目標(biāo)是提升技術(shù)中心的專業(yè)管理人才的`專業(yè)技能，中心骨干員工金程經(jīng)過培養(yǎng)成績優(yōu)異，順利獲得《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員證書》。通過這次培訓(xùn)活動，讓我們的技術(shù)人員能夠及時(shí)掌握了科技動態(tài)，還顯著提升了技術(shù)中心的專利管理水平。

一項(xiàng)專利發(fā)明是一件即復(fù)雜又繁瑣的事情，其要求科研人員不僅具備獨(dú)特的思維角度、敏銳的觀察力，同時(shí)要擁有大量的工作經(jīng)驗(yàn)并廣泛收集國內(nèi)外本領(lǐng)域中的相關(guān)研究文獻(xiàn)。技術(shù)中心在專利發(fā)明管理中始終堅(jiān)持“成熟一項(xiàng)申請一項(xiàng)”基本原則，在實(shí)踐研究中不斷提出專利發(fā)明點(diǎn)并立即進(jìn)行論證，20xx年全年技術(shù)中心已經(jīng)累及向國家知識產(chǎn)權(quán)局新申請并受理專利12項(xiàng)，其中發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)，現(xiàn)已獲授權(quán)4項(xiàng)。截至20xx年累計(jì)獲得專利授權(quán)14項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利13項(xiàng)，其中20xx年授權(quán)4項(xiàng)，受讓1項(xiàng)，20xx年授權(quán)9項(xiàng)，集團(tuán)公司技術(shù)中心的專利發(fā)明數(shù)量已達(dá)特級資質(zhì)的指標(biāo)要求。

(四)求真務(wù)實(shí)，刷新技術(shù)中心編制新記錄

集團(tuán)公司技術(shù)中心自20xx年首次參加省級工法申報(bào)以來，現(xiàn)已累計(jì)獲評14項(xiàng)省級工法。其中20xx年初申報(bào)20xx年度省級工法9項(xiàng)，評選通過4項(xiàng)。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預(yù)制小箱梁跨內(nèi)起梁安裝工法》；第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無支架施工工法》；橋梁分公司張海波等《橋梁臺后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法》；以及技術(shù)中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

主編一項(xiàng)行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)是體現(xiàn)特級資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步的重要指標(biāo)。為了能夠讓技術(shù)中心的專業(yè)技術(shù)人員積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)編制的流程及相關(guān)程序，學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進(jìn)管理模式。20xx年，技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫《市政工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50903-20xx國家標(biāo)準(zhǔn)，該規(guī)范于20xx年6月26日獲住建部批準(zhǔn)發(fā)布，現(xiàn)已正式發(fā)行，預(yù)計(jì)在20xx年2月1日正式實(shí)施；同時(shí)在《20xx年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂修訂計(jì)劃》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦)中技術(shù)中心有兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列入《計(jì)劃》，分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》和參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制流程組織或參加了標(biāo)準(zhǔn)編制組成立暨第一次工作會議，并進(jìn)入實(shí)質(zhì)編寫階段，通過分工協(xié)作，溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均已進(jìn)入意見征求階段，預(yù)計(jì)在20xx年6月前分別完成標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)上意見征求，形成送審稿、報(bào)批稿。

國家級工法作為特級資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步要求的另一重要條件，同時(shí)也是集團(tuán)公司組建技術(shù)中心的預(yù)期目標(biāo)。在《特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)》中首次提出了三項(xiàng)國家級工法的硬性要求，不僅增加了國家級工法的“爭奪”的激烈程度，更重要是提升了編制國家級工法的難度系數(shù)(如：編制周期長；名額少；標(biāo)準(zhǔn)要求高；競爭對手實(shí)力強(qiáng)勁；評審嚴(yán)、通過率低等)。

由于20xx年是20xx-20xx年度國家級工法申報(bào)年，因此技術(shù)中心高度重視今年的申報(bào)工作。由于國家級工法申報(bào)采取的省級主管部門推薦制，為了能夠爭取推薦名額，技術(shù)中心全體員工一方面準(zhǔn)備材料，內(nèi)篩選20xx、20xx優(yōu)秀工法；另一方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調(diào)，最終成功獲取了三項(xiàng)申報(bào)名額，分別為20xx年度省級工法《大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋斜腿墩施工工法》、《模塊化生態(tài)浮島施工工法》，20xx年度省級工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

由于3項(xiàng)國家級工法需要同時(shí)準(zhǔn)備，使得技術(shù)中心倍受壓力，我們努力克服科研人力資源不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，時(shí)間短等一系列問題，積極咨詢有關(guān)專家，努力完善工法文本，補(bǔ)充證明材料，制作工法視頻等，并完成網(wǎng)上申報(bào)并進(jìn)入評審節(jié)段。與此同時(shí)，鑒于技術(shù)中心工作卓有成效，在企業(yè)自薦、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽入選20xx-20xx年度國家級工法評審專家名單，這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志，同時(shí)也提升了集團(tuán)公司技術(shù)中心的社會影響力。

(五)真抓實(shí)干，夯實(shí)技術(shù)中心發(fā)展新基準(zhǔn)

為了能夠提升集團(tuán)公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率，集團(tuán)公司審時(shí)度勢的提出了全面開展信息化建設(shè)設(shè)想。在信息化建設(shè)中堅(jiān)持以“普及和增強(qiáng)信息處管理理念，以提高公司管理效率為目的，以適應(yīng)特級企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)”為基本原則，并提出了信息化管理的目標(biāo)：軟件適用，硬件可靠，五年不落后；領(lǐng)導(dǎo)重視，員工普及，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用率。

1、積極推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程

在集團(tuán)公司制定的大目標(biāo)指引下，成立了以集團(tuán)總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，依托與寧波建工重組的契機(jī)，通過綜合評價(jià)采用了寧波建工金蝶EAS信息化平臺。并于20xx年1月11日召開了寧波市政集團(tuán)信息化系統(tǒng)建設(shè)啟動大會，標(biāo)志著信息化建設(shè)正式拉開帷幕。

經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，各分公司經(jīng)理大力支持，上下員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過一年時(shí)間的不懈努力，已先后完成并上線了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、移動云管理系統(tǒng)，目前項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)也處于項(xiàng)目試點(diǎn)階段。

創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，信息化建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)漫長的過程。目前，集團(tuán)公司的信息化建設(shè)還存在著諸多困難，信息化系統(tǒng)平臺也仍存在許多不完善的地方，這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向。

2、加強(qiáng)日常維護(hù)保障信息暢通

隨著集團(tuán)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，于20xx年初設(shè)立了信息中心，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)信息化建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行，致力于建設(shè)和完善集團(tuán)公司的信息化體系。

目前，信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺，主要已從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。

1、集團(tuán)局域網(wǎng)優(yōu)化，理順集團(tuán)、一分、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài)；設(shè)定集團(tuán)、一分、六分內(nèi)部局域網(wǎng)IP，實(shí)現(xiàn)單IP固定單臺設(shè)備，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理；組建集團(tuán)公司內(nèi)部無線AP，實(shí)現(xiàn)樓層均勻分布，提高辦公效率。

2、新辦公場所(臨時(shí))局域網(wǎng)規(guī)劃，提出無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)雙線分開管理方案，保障局域網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全；配合辦公場所搬遷，完成網(wǎng)絡(luò)終端及機(jī)房調(diào)試工作。

3、完成集團(tuán)公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作：20xx年共解決集團(tuán)公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問題296件，其中金蝶EAS系統(tǒng)問題147件，硬件問題28件，網(wǎng)絡(luò)問題40件，各應(yīng)用軟件使用問題31件，系統(tǒng)問題50件，其他問題17件。

四、20xx年工作中存在的不足

在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，展現(xiàn)了集團(tuán)公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌，同時(shí)也獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的一致認(rèn)同。但是一年來所取得的成績，無論是大事小事，都已是過去，也已成為歷史。面對現(xiàn)實(shí)，面對未來，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足：

一是工作上把握全局能力不足，從基層技術(shù)人員，調(diào)任技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位，缺少有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；

二是學(xué)習(xí)深度和獨(dú)立思考不足，缺乏系統(tǒng)的理論水平及扎實(shí)的技術(shù)體系，工作不夠大膽、細(xì)致、主動，需不斷完善。

五、20xx年個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

為了做好20xx年的工作，我要全面的思考與剖析自己，充分認(rèn)識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源，在即將來臨的20xx年里，我將按照精神及“中國夢”理念，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問題和不足，努力做到以下幾點(diǎn)：

一是要繼續(xù)加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)，更加積極的投身于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。

二是不斷學(xué)好新的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步培育技術(shù)創(chuàng)新體系，更好的施展技術(shù)中心的集體智慧，做出更為出色的成績，將技術(shù)中心的工作能力提高到一個(gè)更高的層次。

六、致謝

“一滴水，只有融入大海才能獲得永久的生命，一個(gè)人只有融入集體的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值”。一年來，懷著對集團(tuán)公司的事業(yè)無限忠誠之心，對工程建筑事業(yè)無限熱愛之情，我做了一些工作。所有工作成績的取得，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和培養(yǎng)的結(jié)果，是集團(tuán)各部門經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與配合的結(jié)果，是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結(jié)果！所以我要真誠地感謝所有支持我、幫助我的人。

面對20xx，我將要繼續(xù)以解放思想、開拓創(chuàng)新的膽識，一切要快、快中取勝的信心，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，心系建筑?chuàng)新、忠誠事業(yè)情懷，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，做好技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新工作，去迎接時(shí)代、社會對技術(shù)中心的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)！

我的述職報(bào)告完畢，如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

管理崗位述職報(bào)告 篇2

管理崗位主任述職報(bào)告

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司管理崗位的主任。在過去的一年中，我有幸承擔(dān)了這一重要職責(zé)，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力和我的帶領(lǐng)，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?。在此，我將向各位匯報(bào)過去一年來的工作情況和成果。

一、工作概述

過去一年，我主要負(fù)責(zé)崗位的整體管理，包括制定工作計(jì)劃與目標(biāo)、組織分工與協(xié)調(diào)以及團(tuán)隊(duì)績效的管理等。在這一過程中，我始終以服務(wù)于公司的發(fā)展為宗旨，以團(tuán)隊(duì)的利益為重，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效與卓越。

二、工作成果

1. 領(lǐng)導(dǎo)能力提升

在過去一年中，我積極參加公司組織的培訓(xùn)課程與研討會，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人員管理以及戰(zhàn)略規(guī)劃等方面取得了明顯的進(jìn)步。我能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，使每個(gè)成員的工作更加有序和高效。

2. 工作流程優(yōu)化

我對現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行了全面的分析與優(yōu)化，制定了一套更加科學(xué)合理的工作流程體系。通過引入新的工具和技術(shù)，我們在溝通協(xié)作、任務(wù)分配和績效考核等方面取得了顯著的改進(jìn)。這使得我們團(tuán)隊(duì)的工作效率得到了提升，并且為公司節(jié)約了大量資源。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)

作為一個(gè)管理者，我深知在發(fā)展壯大公司的過程中，人才的培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)至關(guān)重要。因此，我重視團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和激勵。通過定期的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，我?guī)椭蠹姨嵘斯ぷ髂芰蛯I(yè)技能。同時(shí)，我也積極發(fā)掘潛力，在人才選拔中注重平衡個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作的要求，使得團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力得到了提升。

三、團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益

通過團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和我的帶領(lǐng)，我們成功完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了驕人的經(jīng)濟(jì)效益。過去一年，我們的業(yè)績同比增長了30%，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)并超額完成。

四、存在的問題與改進(jìn)措施

在工作中，也存在著一些問題和不足，比如溝通協(xié)作的不暢、工作中的疏忽等。為了進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，我會采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

1. 加強(qiáng)溝通與協(xié)作能力的培養(yǎng)，定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通訓(xùn)練，增進(jìn)相互之間的了解和信任。

2. 完善內(nèi)部工作流程，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)，減少差錯(cuò)和疏漏。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理與激勵措施，激發(fā)每個(gè)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。

五、未來計(jì)劃與展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身能力的提升，不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。同時(shí)，我將注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，使團(tuán)隊(duì)能更好地適應(yīng)市場的需求與變化。我相信，在大家的共同努力下，我們的工作會更加出色，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一直以來對我的關(guān)心、支持與鼓勵。我將會不斷努力，不斷創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

管理崗位述職報(bào)告 篇3

【管理崗位述職報(bào)告】

一、崗位背景

本人于××年×月×日加入××公司，擔(dān)任××部門的××崗位，負(fù)責(zé)××工作?！痢敛块T是公司的核心部門之一，負(fù)責(zé)××業(yè)務(wù)的運(yùn)營和管理工作。

二、工作目標(biāo)

1. 實(shí)現(xiàn)部門年度銷售目標(biāo)，增加市場份額；

2. 提高部門工作效率，優(yōu)化運(yùn)營流程；

3. 培養(yǎng)和激勵團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；

4. 加強(qiáng)與其他部門的合作，優(yōu)化跨部門協(xié)同。

三、工作內(nèi)容與成果

1. 銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在本年度，我積極組織部門團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)的銷售計(jì)劃和策略，并確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。通過市場調(diào)研和客戶需求的準(zhǔn)確定位，我們成功開拓了新的客戶群體，實(shí)現(xiàn)了部門的銷售目標(biāo)，增加了市場份額，并為公司創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 運(yùn)營流程的優(yōu)化

為了提高部門的工作效率，我主動組織對部門的運(yùn)營流程進(jìn)行了全面的分析和評估，并根據(jù)實(shí)際情況做出了相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。通過引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，我們成功地優(yōu)化了工作流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動，縮短了工作周期，提高了工作效率，為公司節(jié)省了大量的時(shí)間和資源。

3. 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與激勵

作為部門的負(fù)責(zé)人，我注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和激勵工作。我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積累了更多的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。我定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作交流和指導(dǎo)，幫助他們解決工作中遇到的問題，并鼓勵他們提出自己的創(chuàng)新思路和建議。通過激勵機(jī)制的建立和有效的團(tuán)隊(duì)合作，提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使部門工作更加協(xié)調(diào)和高效。

4. 跨部門協(xié)同的優(yōu)化

在工作中，我積極加強(qiáng)與其他部門的溝通與合作，推動跨部門的協(xié)同工作。我主動參與部門間的會議和項(xiàng)目，了解其他部門的需求和進(jìn)展情況，并主動提出協(xié)助和配合。通過有效的溝通和協(xié)作，消除了跨部門間的隔閡和摩擦，減少了工作中的沖突和誤解，促進(jìn)了整個(gè)公司的協(xié)同發(fā)展。

四、存在的問題與改進(jìn)措施

1. 部門運(yùn)營需進(jìn)一步優(yōu)化

部門目前的運(yùn)營仍存在一些問題，如信息共享不暢、決策執(zhí)行不力等。為此，我計(jì)劃進(jìn)一步完善部門的信息管理體系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和配合，提高部門的整體運(yùn)營效率。

2. 團(tuán)隊(duì)凝聚力有待提高

盡管團(tuán)隊(duì)成員在工作中表現(xiàn)出色，但仍然存在一些團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)、協(xié)作不夠默契的情況。為此，我計(jì)劃通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和內(nèi)部培訓(xùn)課程，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。

五、總結(jié)與展望

在過去的一年里，我以積極的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行著崗位職責(zé)，取得了一定的成績。但與此同時(shí)，我也深感自己的不足和不斷追求進(jìn)步的動力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，進(jìn)一步完善部門的運(yùn)營并實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。同時(shí)，我也希望能夠得到公司的支持和指導(dǎo)，共同努力，推動部門和公司的發(fā)展。

管理崗位述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同事們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請?jiān)u議！

一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班工作人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值工作人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。

一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的工作人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動力運(yùn)行工作人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率。當(dāng)值期間合理安排各車間工作人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行工作人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行工作人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段工作人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向。

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)工作人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)公司的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理工作人員。

管理崗位述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，

大家好！

我競聘的崗位是計(jì)量節(jié)能管理員。

一、近兩年工作情況匯報(bào)

在進(jìn)廠后的兩年時(shí)間里，我分別在本公司的天貴公司、安全監(jiān)察部、調(diào)度室、固機(jī)隊(duì)和集團(tuán)科技設(shè)備部計(jì)量節(jié)能科進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)。

通過實(shí)習(xí)，我受益匪淺。在天貴公司我了解到了裝卸作業(yè)工作流程及規(guī)范；在安監(jiān)部我學(xué)習(xí)到了安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求；在調(diào)度室，我深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)，在近5個(gè)月的跟班實(shí)習(xí)中，我堅(jiān)持白班不脫崗，夜班不睡崗，始終在作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)過學(xué)習(xí)和努力，了解了不同貨類的基本工藝流程，各工種及各類機(jī)械在裝卸生產(chǎn)中的配置方式，已經(jīng)可以獨(dú)立完成航運(yùn)業(yè)務(wù)員的工作；在固機(jī)隊(duì)七個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我每天深入現(xiàn)場，直接參與門機(jī)的保養(yǎng)、維修及改造工作，了解了門機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容、維修工藝、應(yīng)急處理方式等；特別是在集團(tuán)科技設(shè)備部期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)科技設(shè)備管理的各項(xiàng)政策、標(biāo)準(zhǔn)、要求，深刻領(lǐng)會集團(tuán)科技設(shè)備管理的理念和思路。

近兩年的輪崗實(shí)習(xí)中，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和努力，我對安全管理、生產(chǎn)作業(yè)、機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)等方面有了全方位的了解，并出色地完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)，得到了實(shí)習(xí)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評。在20xx年9月天津港黨校新入港大學(xué)生培訓(xùn)中榮獲優(yōu)秀學(xué)員稱號。

二、對本崗位的認(rèn)識及競聘優(yōu)勢

在當(dāng)今提倡節(jié)能減排、節(jié)能降耗的大環(huán)境下，計(jì)量節(jié)能管理員是一個(gè)重要的崗位，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本公司的能源、計(jì)量管理工作，以及節(jié)能、計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)測和能源消耗管理工作提供計(jì)量檢測服務(wù)和監(jiān)督。認(rèn)真完成計(jì)量節(jié)能工作，能為制定設(shè)備管理、技改技革、節(jié)能減排政策的落實(shí)提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，甚至對公司效益的提高起著重要的作用。

我曾在集團(tuán)科技設(shè)備部計(jì)量節(jié)能科實(shí)習(xí)，熟悉計(jì)量節(jié)能的主要工作內(nèi)容和工作方法，了解集團(tuán)公司計(jì)量節(jié)能工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)及要求，有利于我熟練完成計(jì)量節(jié)能工作。此外，在公司各部門間近兩年的輪崗實(shí)習(xí)中所學(xué)習(xí)和掌握到的生產(chǎn)作業(yè)流程、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理程序等，都有助于我更好的完成計(jì)量節(jié)能工作，挖掘節(jié)能潛力，設(shè)計(jì)節(jié)能方案，并對公司舊設(shè)備改造、新設(shè)備購置等提供可靠數(shù)據(jù)。

三、今后的工作思路

1、我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和思想認(rèn)識，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，端正工作態(tài)度，培養(yǎng)工作熱情，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)，積極努力，主動工作，吃苦耐勞的良好習(xí)慣。

2、在工作中，認(rèn)真完成日常統(tǒng)計(jì)臺賬、報(bào)表、分析等工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)清楚，分析到位，做好節(jié)能計(jì)量宣傳、教育、培訓(xùn)工作，及時(shí)完成對能耗單位的檢查與考核。

3、做好安全生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)測、技術(shù)管理的服務(wù)工作；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；積極配合其他同志工作，互幫互助，營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

以上是我的工作情況匯報(bào)和對計(jì)量節(jié)能管理員崗位的認(rèn)識及工作思路。我將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)，爭取更大的進(jìn)步，取得優(yōu)良的工作成績，請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委提出寶貴的意見。

謝謝大家！

管理崗位述職報(bào)告 篇6

（一）交換專業(yè)

主要工作任務(wù)：

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；

2、組織落實(shí)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)工作。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時(shí)間，確保S1/2類故障，處理時(shí)限應(yīng)不超過4小時(shí)；

3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97；本地來話接通率≥98；本地去話接通率≥97；

4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)到95以上；

5、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要工作：進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機(jī)擴(kuò)容等）；

3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。

1、一般障礙處理，處理溝通時(shí)限為24小時(shí)，如超時(shí)未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時(shí)，上報(bào)省公司處理；

2、重大事故后4小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)省公司，24小時(shí)內(nèi)做出簡要書面報(bào)告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報(bào)告。

3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；

4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求）。

5、按省公司要求：每月5日前完成報(bào)表上報(bào)工作。

6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時(shí)開放碼號。

（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要工作：

1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報(bào)告。

2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報(bào)告收集。

3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；

2、故障處理及時(shí)；

3、分析認(rèn)真，及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表；

4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時(shí)；

5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

管理崗位述職報(bào)告 篇7

1、完成交換專業(yè)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析材料匯總上報(bào)。

2、完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理工作，完成了省公司上半年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

3、定期進(jìn)行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，IP電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。

4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，通過詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化相關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時(shí)，減少了用戶的投訴數(shù)量。

5、節(jié)前積極進(jìn)行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作，消除了節(jié)日期間的故障隱患，定時(shí)對各局向話務(wù)進(jìn)行采集分析，對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤，及時(shí)通過增開電路來疏通話務(wù)。

6、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。

7、制定實(shí)施技術(shù)方案5個(gè)，累計(jì)完成省公司各項(xiàng)報(bào)表92份，調(diào)單40項(xiàng)，反饋及時(shí)率99。

8、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作計(jì)劃，完善升位前相關(guān)信息的`統(tǒng)計(jì)與采集分析，順利完成全省升位演練配合工作。

9、加強(qiáng)了與各運(yùn)營商的溝通，節(jié)前與其它運(yùn)營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)對網(wǎng)間話務(wù)進(jìn)行測算，對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時(shí)增開電路，確保了網(wǎng)間通信正常。

10、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗(yàn)，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。

11、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進(jìn)行積極處理，及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報(bào)省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表，保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。

12、退租了1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路，6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時(shí)核實(shí)了我方資源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運(yùn)維成本。

管理崗位述職報(bào)告 篇8

作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年，也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者，為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰，也為自己在這一年中緊張而充實(shí)的工作生活而安慰。

一、以企業(yè)為家，當(dāng)好助手和管家

一但你把企業(yè)作為自己身處的一個(gè)家庭看待，你便會投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應(yīng)副經(jīng)理，我深知自己的責(zé)任之重大，做好管家實(shí)不是一件輕松的事情。工作要做得稱職，首先要練好內(nèi)功。來到安裝分公司工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與信任。首先，我把自己放到一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上，虛心向老師傅、向一線工人學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實(shí)際工作水平和能力。

要管好材料，首先要把好質(zhì)量這一關(guān)。在實(shí)際操作中我實(shí)施了多環(huán)節(jié)控制制度，從材料的選購、入庫、出庫、現(xiàn)場應(yīng)用幾個(gè)環(huán)節(jié)來設(shè)專人把關(guān)，堅(jiān)決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應(yīng)用。實(shí)踐證明，這種多級控制法還是很實(shí)用的。首先，材料的選購我們只瞄準(zhǔn)那些有資質(zhì)的廠家，這在源頭上控制了雜品的混入;在材料入庫時(shí)有專人分工進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，三證不齊，外觀不符的產(chǎn)品被擋在了門外;材料的領(lǐng)用實(shí)行領(lǐng)用人簽字制，確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫門;最后一道施工現(xiàn)場應(yīng)用的關(guān)口也是最關(guān)鍵的一個(gè)控制點(diǎn)。因?yàn)橛行┊a(chǎn)品只靠入庫質(zhì)檢是很難發(fā)現(xiàn)隱藏中的質(zhì)量問題的，所以，我在公司會上強(qiáng)調(diào)：前線施工的各小隊(duì)隊(duì)長及技術(shù)員要嚴(yán)格把守好現(xiàn)場應(yīng)用這道關(guān)鍵的關(guān)口，在應(yīng)用中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)更換，確保工程的質(zhì)量過得硬。在xx的施工中，我們的小隊(duì)長吳禮進(jìn)和周國棟確實(shí)分別發(fā)現(xiàn)了一只閘門的質(zhì)量問題，在現(xiàn)場進(jìn)行了及時(shí)更換，并及時(shí)通報(bào)給了庫房管理人員，從而避免了工程上的隱患，也給庫房的質(zhì)檢人員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。視質(zhì)量為生命是我們始終應(yīng)該苛守的準(zhǔn)則。我們應(yīng)該完成一項(xiàng)工程就創(chuàng)一項(xiàng)佳績，為用戶負(fù)責(zé)，也是為我們的企業(yè)生存和發(fā)展負(fù)責(zé)。xx我們確實(shí)做到了沒有一件不合格產(chǎn)品出庫。這應(yīng)該歸功于我們庫房和一線默默敬業(yè)的員工——我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員。

說到材料管理工作的焦點(diǎn)，應(yīng)該是單項(xiàng)工程結(jié)束后的材料費(fèi)用掛帳問題。在這一點(diǎn)上，我感到首先要有嚴(yán)格明確的制度做保障。我們在實(shí)際工作中遵循材料計(jì)劃單、進(jìn)出庫單、責(zé)任工程師確認(rèn)三點(diǎn)一體化確認(rèn)制度，并嚴(yán)格按照網(wǎng)上采購指導(dǎo)價(jià)格為基準(zhǔn)，確保了材料數(shù)量和價(jià)格的準(zhǔn)確性。有了制度，并且我們都能自覺地去遵守，這就把“人情”擋在了工作之外。因?yàn)槲颐鞔_地知道，我們代表的是公司的利益，更明確地說，我們代表和維護(hù)的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。員工是企業(yè)之魂，我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害，這也正是實(shí)踐“三個(gè)代表”關(guān)鍵之所在。

二、為企業(yè)的市場拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

在做好安裝公司本職崗位工作的同時(shí)，在九龍公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對公司海外市場的開拓協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有益的探索和嘗試。

xx年我曾兩度赴阿曼國家進(jìn)行項(xiàng)目考查和企業(yè)宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過公司各部室、各分公司相關(guān)人員的積極配合和共同努力，更得益于xx新入廠的幾名優(yōu)秀大學(xué)生的才智，使得我們xx在海外市場開拓上初步見到了一線暑光。我還會一如繼往地去努力，即使為后繼的市場開發(fā)提供經(jīng)驗(yàn)也無疑是件好事情。多年來搞海外市場開發(fā)的局國際工程部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾說過：海外市場開發(fā)大家都想搞，但成功的少，可成功了，就是一片新天地。

技術(shù)進(jìn)步、市場拓展是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力。我們應(yīng)該借管理局xx年企業(yè)拓展年的有利契機(jī)，把我們的特色產(chǎn)品打出去，把我們的服務(wù)打出去，在競爭的大市場中爭得一塊“蛋糕”，建立企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為員工真正地謀到更大的福利。在這里我不能談市場開發(fā)工作的份內(nèi)與份外，也不能談阿曼之行的高溫與黃沙，更不能談為準(zhǔn)備資料的奔波和多少個(gè)的不眠之夜，因?yàn)槲疑钪浩髽I(yè)興衰，人人有責(zé)。我為工作在能高瞻遠(yuǎn)矚、真正為企業(yè)謀化長遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體的氛圍中而感到由衷的高興。

今年在海外市場開發(fā)工作中我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織翻譯的文字資料達(dá)20多萬字，在相關(guān)部室的配合下策劃編印了一本較高質(zhì)量的九龍公司宣傳畫冊。這些并不能說成是成績，僅僅是配合公司市場開拓戰(zhàn)略的一點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)工作，只有當(dāng)我們能大踏步地走出去的時(shí)候，這些工作的價(jià)值才能更清晰地顯露出來

三、公司工會是職工的貼心組織，卓有成效的工會工作是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效手段。

工會組織歷來是工人自己的組織，也是企業(yè)親合力的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)。

在眾志抗“非典”的戰(zhàn)役中，公司工會起到了主導(dǎo)作用。在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會真正能關(guān)心員工的疾苦，我們工會配合九龍公司的整體布署，為全體員工配發(fā)了必要的防預(yù)性物品。在接送、隔離外出員工的工作中，作為工會主席的我能自覺地走在前面，帶好防護(hù)用品，單人開車去車站接在延安施工歸來的職工李海，并為他也準(zhǔn)備了防護(hù)用品，直到陪同他在醫(yī)院做完全面檢查，并送到去往隔離點(diǎn)的車上，一再叮囑不要回家，遵守隔離時(shí)間，家里有困難公司工會幫助解決，在李海滿含熱淚的雙眼中，我也感到了工會工作在員工心目中的影響和地位。為活躍員工的文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和全民健身意識，公司工會組織了藍(lán)、排、羽毛球賽。我們安裝公司的工會積極響應(yīng)公司的號召，精心組織，在男排賽中取得了公司亞軍的好成績。在這次活動中，我真正能與職工打成一片，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為集體的榮譽(yù)而不畏辛苦，努力拼搏。在這里我向我們的員工、我們的隊(duì)員和為此而付出辛勤工作的謝主任表示感謝。榮譽(yù)是集體的，成績是大家共同努力的結(jié)果，更重要的是我們在活動中增進(jìn)了友誼，增強(qiáng)了集體的榮譽(yù)感，展示了安裝公司蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)

在這一年中通過“三個(gè)代表”重要思想，深化了自己的思想，真正地體會到要實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，職工的利益要放到首位。戰(zhàn)爭年代講犧牲，發(fā)展年代同樣要講犧牲，作為一名國家干部，首先應(yīng)該做到能犧牲自己的名和利，去維護(hù)企業(yè)員工的名和利。這樣，我們的員工才能擁護(hù)我們，我們的企業(yè)也才能健康有序地向前發(fā)展。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時(shí)更不能放松。這一年我學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)經(jīng)營、新技術(shù)創(chuàng)新方法、市場開發(fā)等一些知識，并在工作實(shí)踐中自覺地去運(yùn)用，確實(shí)收到了一定的效果。在知識爆炸、飛速發(fā)展的年代，沒有知識我們就會跟不上時(shí)代前進(jìn)的腳步，在工作中舉步為艱。當(dāng)今世紀(jì)也正是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，我們更要不斷地吸取新的知識，完善自己、提高工作的水平和能力，不斷地用知識去為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，以實(shí)現(xiàn)自我人生的更大價(jià)值。

五、談體會、找差距，完善自我

在這一年中給我的體會很深。首先我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助，更要感謝身邊的師傅們對我的傳、幫、帶，也感謝我們的員工對我工作的支持、幫助。正是他們才使我從科研部門轉(zhuǎn)到企業(yè)后能快速進(jìn)入角色，有效地進(jìn)行工作。同時(shí)也感到了自己在工作中的不足和缺憾。首先讓我感到的是去一線施工工地的次數(shù)太少，與一線工人的溝通還不到位，很多一線的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)未能更多的學(xué)到手，反映到工作中難免會產(chǎn)生一些不周密的思想和作法。這是我在xx年的工作中要注意加強(qiáng)的地方;其次是對各分公司的橫向了解不夠。這在工作中就失去了一些橫向的關(guān)聯(lián)和密切的配合，難免影響到全局的觀念和思想的形成，我會在今后的工作中加強(qiáng)橫向聯(lián)合、相互借鑒、相互支持，在推進(jìn)全公司共同發(fā)展的大業(yè)中起到應(yīng)盡的積極作用。六、xx年工作設(shè)想和展望

xx年是我局的市場拓展年。我要積極配合安裝公司的市場開發(fā)工作，力爭在穩(wěn)定局內(nèi)市場的前提下，在局外建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為安裝公司再上新臺階以及長遠(yuǎn)之發(fā)展做貢獻(xiàn);同時(shí)，積極參與公司新項(xiàng)目的開發(fā)工作，力爭在公司海外市場的突破上盡自己的所能和應(yīng)盡的義務(wù)。為公司領(lǐng)導(dǎo)多出好點(diǎn)子，多做實(shí)質(zhì)性工作，為九龍公司的市場拓展盡職盡責(zé);在物資管理上，力爭在xx年實(shí)現(xiàn)微機(jī)化，網(wǎng)絡(luò)化，為公司的正規(guī)化建設(shè)和綜合競爭力的提高做貢獻(xiàn)。

雖然想法不一定很周密，也不一定很成熟，但公司要發(fā)展，企業(yè)要進(jìn)步，就需要我們理性地敢于去想、并大膽實(shí)踐。

我衷心希望自己在xx年思想能更有進(jìn)步，工作能更有成效，也更希望我們的公司在xx年能展現(xiàn)出更喜人的景象，在市場拓展年中立于企業(yè)之排頭，讓我們共同為之而努力。

管理崗位述職報(bào)告 篇9

管理崗位主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司管理崗位主任，非常榮幸能在這個(gè)平臺上向大家報(bào)告我近一年以來的工作情況。首先，我要感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的大力支持和幫助。

一、工作職責(zé)及完成情況

作為XX公司管理崗位主任，我按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，承擔(dān)著以下主要職責(zé)：制定并落實(shí)公司管理制度和流程，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展日常管理工作，負(fù)責(zé)員工績效考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以及組織培訓(xùn)與發(fā)展等。在過去的一年中，我一直秉持著以人為本、服務(wù)至上的原則，努力履行自己的工作職責(zé)。

1. 制定并落實(shí)管理制度和流程：

在過去的一年中，我主要參與了公司管理制度的編制和修訂工作，通過調(diào)研和與相關(guān)部門的溝通，完善了公司日常管理制度和流程，并確保其在公司各個(gè)部門的全面貫徹和執(zhí)行。同時(shí)，我也通過定期的檢查和督促，確保管理制度的有效運(yùn)行和及時(shí)修訂，以適應(yīng)公司運(yùn)營環(huán)境的變化。

2. 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展日常管理工作：

作為管理崗位主任，我全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的日常工作和業(yè)績考核。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一系列重要任務(wù)，包括部門目標(biāo)的設(shè)定和完成，制定業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，以及協(xié)調(diào)各個(gè)部門間的合作與溝通等。通過與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的有效協(xié)調(diào)和溝通，團(tuán)隊(duì)工作得到了高效執(zhí)行，公司整體業(yè)績也取得了穩(wěn)定增長。

3. 負(fù)責(zé)員工績效考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

為了更好地激發(fā)員工的工作積極性和凝聚力，我組織并推行了一系列員工績效考核制度，通過設(shè)立明確的指標(biāo)和獎懲機(jī)制，激勵員工在各項(xiàng)工作中發(fā)揮出更大的潛力和能力。同時(shí)，我也注重員工的培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展，通過組織各類培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

4. 組織培訓(xùn)與發(fā)展：

我深知員工的培訓(xùn)與發(fā)展對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，因此，我組織開展了一系列的培訓(xùn)活動，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能和管理水平得到了顯著提升，同時(shí)也推動了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、存在問題及改進(jìn)措施

過去一年中，我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要包括：

1. 團(tuán)隊(duì)合作氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)：在部分團(tuán)隊(duì)中，成員之間的合作還存在著一定的障礙，影響了工作效率和質(zhì)量。

2. 員工培訓(xùn)體系有待完善：公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，因此，我們需要進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)的有效性和針對性。

為了解決上述問題，我將采取以下改進(jìn)措施：

1. 提升團(tuán)隊(duì)合作能力：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，建立共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效率。

2. 完善員工培訓(xùn)體系：進(jìn)一步研究和開展針對不同崗位和職能的培訓(xùn)課程，為員工提供更多的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，從而提升員工的綜合能力和工作效率。

三、展望與期望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。我相信，通過團(tuán)隊(duì)的努力和公司的支持，XX公司一定能夠在競爭激烈的市場中取得更大的成功。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。我會牢記使命，不斷進(jìn)取，為公司的繁榮與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝！

管理崗位述職報(bào)告 篇10

一、個(gè)人崗位主要職責(zé)

主要工作職責(zé)： 協(xié)助楊主任做好運(yùn)維部工作，兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作； 1、負(fù)責(zé)每日24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控； 2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作； 3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進(jìn)行考核； 4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作；5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理；7、組織落實(shí)交換專業(yè)的日常維護(hù)工作，制訂維護(hù)作業(yè)計(jì)劃；8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行；9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。

二、個(gè)人崗位量化指標(biāo)

（一）交換專業(yè)

主要工作任務(wù)： 1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量； 2、組織落實(shí)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)工作。 管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)： 1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時(shí)間，確保S1/2類故障，處理時(shí)限應(yīng)不超過4小時(shí)； 3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97%；本地來話接通率≥98%；本地去話接通率≥97%； 4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上； 5、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要工作： 進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機(jī)擴(kuò)容等）；3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)： 根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。 1、一般障礙處理，處理溝通時(shí)限為24小時(shí)，如超時(shí)未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時(shí)，上報(bào)省公司處理；2、重大事故后4小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)省公司，24小時(shí)內(nèi)做出簡要書面報(bào)告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報(bào)告。3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求)。5、按省公司要求：每月5日前完成報(bào)表上報(bào)工作。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時(shí)開放碼號。 （三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要工作： 1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報(bào)告。 2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報(bào)告收集。 3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)： 1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度； 2、故障處理及時(shí)； 3、分析認(rèn)真，及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表；4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時(shí)；5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

三、上半年指標(biāo)完成情況

1、完成交換專業(yè)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析材料匯總上報(bào)。

2、完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理工作，完成了省公司上半年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。 3、 定期進(jìn)行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，IP電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。 4、分析完成了112用戶故障數(shù)

管理崗位述職報(bào)告 篇11

一、個(gè)人崗位主要職責(zé)

主要職責(zé)：協(xié)助楊主任做好運(yùn)維部，兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理；1、負(fù)責(zé)每日24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)；3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)情況并進(jìn)行考核；4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核；5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理；7、組織落實(shí)交換專業(yè)的日常維護(hù)，制訂維護(hù)作業(yè)計(jì)劃；8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行；9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。

二、個(gè)人崗位量化指標(biāo)

（一）交換專業(yè)

主要任務(wù)：1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；2、組織落實(shí)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；

2、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時(shí)間，確保S1/2類故障，處理時(shí)限應(yīng)不超過4小時(shí)；3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97；本地來話接通率≥98；本地去話接通率≥97；4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)到95以上；5、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100％。

（二）互聯(lián)互通

主要：進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機(jī)擴(kuò)容等）；3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。1、一般障礙處理，處理溝通時(shí)限為24小時(shí)，如超時(shí)未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時(shí)，上報(bào)省公司處理；2、重大事故后4小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)省公司，24小時(shí)內(nèi)做出簡要書面報(bào)告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報(bào)告。3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；4、網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求)。5、按省公司要求：每月5日前完成報(bào)表上報(bào)。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時(shí)開放碼號。（三）網(wǎng)管監(jiān)控

主要：1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報(bào)告。2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報(bào)告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；2、故障處理及時(shí)；3、分析認(rèn)真，及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表；4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時(shí)；5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。

三、上半年指標(biāo)完成情況

1、完成交換專業(yè)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析材料匯總上報(bào)。

2、完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理，完成了省公司上半年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。3、定期進(jìn)行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，IP電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，通過詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化相關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時(shí)，減少了用戶的投訴數(shù)量。4、節(jié)前積極進(jìn)行各交換設(shè)備巡檢、故障排查，消除了節(jié)日期間的故障隱患，定時(shí)對各局向話務(wù)進(jìn)行采集分析，對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤，及時(shí)通過增開電路來疏通話務(wù)。5、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。6、制定實(shí)施技術(shù)方案5個(gè)，累計(jì)完成省公司各項(xiàng)報(bào)表92份，調(diào)單40項(xiàng)，反饋及時(shí)率99。7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和計(jì)劃，完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)與采集分析，順利完成全省升位演練配合。8、加強(qiáng)了與各運(yùn)營商的溝通，節(jié)前與其它運(yùn)營商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)對網(wǎng)間話務(wù)進(jìn)行測算，對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時(shí)增開電路，確保了網(wǎng)間通信正常。9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗(yàn)，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進(jìn)行積極處理，及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報(bào)省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表，保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。11、退租了1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路，6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時(shí)核實(shí)了我方資源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運(yùn)維成本。

四、上半年管理主要成績

協(xié)助主任，量化落實(shí)運(yùn)維部思路，使各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控

管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護(hù)。

2、認(rèn)真履行中心的職責(zé)，盡一步完善了中心各項(xiàng)規(guī)章制度。3、加強(qiáng)了值班制度、交接班制度、機(jī)房管理制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進(jìn)行考核。4、制定了機(jī)房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理，補(bǔ)全了各項(xiàng)臺帳。

五、目前中存在的主要問題

1、個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高；2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。

六、下半年主要思路

1、進(jìn)一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率；2、加強(qiáng)24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；4、加強(qiáng)網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。

七、近期最重要的及思路

1、做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備，能順利完成本次升位任務(wù)；2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；3、強(qiáng)化汛期24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。

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管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護(hù)。

2、認(rèn)真履行中心的職責(zé)，盡一步完善了中心各項(xiàng)規(guī)章制度。3、加強(qiáng)了值班制度、交接班制度、機(jī)房管理制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進(jìn)行考核。4、制定了機(jī)房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理，補(bǔ)全了各項(xiàng)臺帳。

八、目前中存在的主要問題

1、個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高；2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。

九、下半年主要思路

1、進(jìn)一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率；2、加強(qiáng)24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；4、加強(qiáng)網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。

十、近期最重要的及思路

1、做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備，能順利完成本次升位任務(wù)；2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；3、強(qiáng)化汛期24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。

管理崗位述職報(bào)告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)在銷售公司運(yùn)輸部汽車三隊(duì)工作，崗位為核算員，今天我競聘的崗位是運(yùn)輸部汽車三隊(duì)核算員及運(yùn)輸部公路運(yùn)輸管理科票據(jù)核算員。本人自從xx年參加運(yùn)輸工作以來，在十多年的核算工作經(jīng)歷中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的工作成績。今天，我重新挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我完全有信心、有能力做好這份工作。

這次根據(jù)公司的安排和本著提高鍛煉自己的宗旨，我站在這里競聘這個(gè)崗位。希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任和支持，如能競聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身綜合素質(zhì)。

二、堅(jiān)持勤奮工作，不斷創(chuàng)新。

核算工作是一項(xiàng)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，要有高度的?zé)任心，核算數(shù)字要做到準(zhǔn)確無誤，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。在工作中，我將始終保持愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持精益求精、將每一筆核算業(yè)務(wù)都要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，達(dá)到票據(jù)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)我將努力學(xué)習(xí)新知識，運(yùn)用新方法，借鑒新經(jīng)驗(yàn)，不斷搜索，勇于創(chuàng)新，有創(chuàng)造性的開展工作，力爭在本職崗位上取得更大的成績。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力完成每月的核算任務(wù)。

由于票據(jù)核算工作具備特殊性，以及我自身還有不足之處，我深知個(gè)人的看法具有片面性，只有樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和借鑒先進(jìn)同志的優(yōu)秀之處，并且堅(jiān)定的執(zhí)行公司的政策制度，才能更好的成功的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、堅(jiān)持誠實(shí)奉獻(xiàn)

無論在工作中還是在生活中，都要腳踏實(shí)地，和身邊的同志團(tuán)結(jié)共事，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真請教、密切配合、取長補(bǔ)短、共同提高，才能為公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，崗位競聘是我成長歷程中的一次重大挑戰(zhàn)，也是一次十分難得的機(jī)遇，如果我有幸競聘成功，我將以更大的工作熱情、更好的工作作風(fēng)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，積極履行核算員的崗位職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，把全部精力投入到工作中，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。

謝謝大家!

綜合述職報(bào)告(最新完整版十一篇)

一份優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫？平常學(xué)習(xí)工作中，報(bào)告有著舉足輕重的地位。報(bào)告不應(yīng)該胡亂添加讀者無需閱讀的冗余內(nèi)容，經(jīng)過全面的調(diào)查幼兒教師教育網(wǎng)為您組成了“綜合述職報(bào)告”，好東西要共享把這個(gè)信息推薦給你的朋友吧！

綜合述職報(bào)告(篇1)

我是選煤廠綜合部部長魏永軒，綜合部主要承擔(dān)選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計(jì)劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，是選煤廠的“不管部”。生產(chǎn)、機(jī)電、安全專業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來承擔(dān)。

建廠兩年半來，我認(rèn)真踐行楊廠長所倡導(dǎo)的“天道酬勤，厚德載物”和“知難而進(jìn)，迎難而上”的核心價(jià)值理念，力求適應(yīng)600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進(jìn)一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”的工作原則，述職如下：

一、全力以赴，做好材料配件和人事勞資工作。

材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項(xiàng)工作，涉及人、財(cái)、物，直接關(guān)系設(shè)備檢修維護(hù)和生產(chǎn)運(yùn)行，一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。，在礦、廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和有關(guān)部門的大力支持下，綜合部把“多出精煤當(dāng)作硬道理”，急生產(chǎn)所急，想機(jī)電所想，全年組織到位，有力地確保了安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行，為全年完成精煤產(chǎn)量顧大局的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)核心確定的程序辦事，保證了職工的穩(wěn)定，全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我廠在人員動態(tài)調(diào)整的情況下，人均全年應(yīng)領(lǐng)36959元，實(shí)領(lǐng)29595元，人均每月應(yīng)領(lǐng)工資達(dá)到3079元，實(shí)領(lǐng)2466元，使廣大職工享受到了應(yīng)有的實(shí)惠，體現(xiàn)了“天道酬勤”的厚德應(yīng)有的回報(bào)。

二、敬業(yè)樂群，把行政辦公與群眾工作融為一體。

管理就是服務(wù)，綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的我，本著“敬業(yè)樂群”的精神，把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計(jì)辦理文件匯報(bào)、典型材料21篇，為我礦順利取得出口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵。在行政辦公過程中，我始終牢記改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平所引用過的一句話：“以百姓之心為心”，把與職工群眾的廣泛接觸當(dāng)作一種樂趣和工作方法，以掌握輿情，為廠長管理決策和及時(shí)有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主創(chuàng)辦的“新陽選煤廠貼吧”進(jìn)行了精心干預(yù)，同時(shí)按照新的思路，引導(dǎo)創(chuàng)建了“新陽選煤廠論壇”，為職工營造積極向上的網(wǎng)絡(luò)平臺。

三、學(xué)習(xí)進(jìn)取，把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新工作放在首要位置。

我是一介書生，依靠自己“大有大無周恩來”、“擇高處立，就平處做，向?qū)捥幮小?、“正視問題是解決問題的重要前提”、“向軍隊(duì)學(xué)習(xí)”、“日清日必工作法”等針對性很強(qiáng)的內(nèi)容，以提高綜合部整體實(shí)力。

四、迎難而上，以開放的心態(tài)面對批評，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開拓能力。

回顧以及建廠兩年半的工作，尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長，十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰(zhàn)，只有“知難而進(jìn)，迎難而上”，以開放的心態(tài)面對批評，才能在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開拓能力，揚(yáng)長避短，為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發(fā)展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，我想起前任礦領(lǐng)導(dǎo)楊巨才礦長在我們?nèi)温氈畷r(shí)說的一句話：“大家要有一條船意識”，眾人劃槳開大船，只有與在座的各位精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新，知識共享，責(zé)任共擔(dān)，才能不斷提高自己駕馭復(fù)雜局面的能力，變得更加成熟和堅(jiān)定，不辜負(fù)礦黨政對我的厚愛。述職至此，請礦領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的工作多提寶貴意見。

謝謝大家！

綜合述職報(bào)告(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好！

我自去年嚴(yán)格管理,在分局領(lǐng)導(dǎo)泵站站長的領(lǐng)導(dǎo)下和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞單位的運(yùn)行工作,積極做好服務(wù),管理和支持工作,現(xiàn)做述職報(bào)告如次:

崗位職責(zé):

1、賣力辦公室的全面工作和日常管理工作。

總結(jié)、集會記要、規(guī)章制度等文件。

3、承辦上級交辦的各事項(xiàng)。

文書措置懲罰、信息管理工作。

賣力車輛管理、安全保衛(wèi)工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)履行環(huán)境:

一、文秘及后勤工作:

資料,保證文件傳遞著看的及時(shí)到位。

辦公用品領(lǐng)取制度。對庫房的物品按種類、用途進(jìn)行了分類管理。定時(shí)發(fā)放辦公用品及生產(chǎn)用品,保證了泵站的正常工作和生活所需。

3、抓環(huán)境衛(wèi)生,定期對廠區(qū)及生活區(qū)清掃。

二、安全保衛(wèi)工作

1、增強(qiáng)安全防范辦法,確保泵站安全運(yùn)行。對保安步隊(duì)增強(qiáng)教育,提高防范意識。

補(bǔ)充。

三、自身建設(shè)和工作中存在的問題:

管理工作粗放,不夠精細(xì),有些事情落實(shí)不到位。在以后的工作中我要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng),起勁提高工作效率。四下步工作設(shè)想

吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化綜合部的職責(zé)分工。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞泵站的運(yùn)行工作搞好后勤服務(wù)。

總結(jié)規(guī)律,提高綜合部的整體工作水平,服務(wù)、求實(shí)、高效。

3、做好分局,泵站領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的事宜。

因時(shí)間所限,只做以上匯報(bào),不當(dāng)之處,請批評指正,謝謝大家。

述職人∶

綜合述職報(bào)告(篇3)

歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自身的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報(bào)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

今年XX月，公司實(shí)行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從倉管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力，同時(shí)也看到了自身知識的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自身，才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對我來說不但是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自身，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。因此最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

有人說‘環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人’。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補(bǔ)知識和經(jīng)驗(yàn)上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自身，你只有加倍地努力，做好自身的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自身的期望。如今，兩個(gè)多月過去了，我的付出并沒有白費(fèi)，我可以告訴自身，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的很多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而加強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的`提升。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。

生管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：

1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以保證客戶訂單能按時(shí)完成出貨;

2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結(jié)合倉庫目前庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時(shí)不用的物料，那必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。因此我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，保證每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提升到點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。因此跟催物料是非常重要的。

最后，做為生產(chǎn)部主管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是非常大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自身的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。

述職人：

綜合述職報(bào)告(篇4)

2011年上半年社會治安綜合治理述職報(bào)告

今年以來，我局綜治工作開局良好，在市工商局、區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治辦的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，以維護(hù)社會和我局的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，大力開展食品安全整治以及“紅盾護(hù)農(nóng)”工作，維護(hù)了消費(fèi)者的身心健康，排除了一定的安全隱患，有效地防止了重大安全事故的發(fā)生，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)都順利通過了上級的檢查?，F(xiàn)就我局開展綜合治理工作主要情況述職如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展

今年來，我局以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理作為重點(diǎn)工作來抓，明確目標(biāo)，量化考核，將綜治工作與行政職能結(jié)合起來，強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)行細(xì)化到每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)。年初，結(jié)合我局實(shí)際，調(diào)整了了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任副組長，兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，機(jī)關(guān)股室及工商所負(fù)責(zé)人為小組成員。同時(shí)，分局與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，劃定責(zé)任范圍，明確工作任務(wù)。堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰負(fù)責(zé)的監(jiān)管模式。實(shí)現(xiàn)了一把手負(fù)總責(zé)，層層有任務(wù)，人人有責(zé)任。日

常管理中做到每月有檢查、每季度專題會議研究和部署綜治安全工作，針對存在的問題采取有效措施來防范整改，切實(shí)做到了 “看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了我局綜治工作的開展。

二、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，抓好隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

（一）是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，繼續(xù)開展隊(duì)伍教育整 頓工作。今年，我局要求干部職工結(jié)合自己的工作實(shí)際，認(rèn)真查找工作中存在的問題，剖析產(chǎn)生問題的原因，找到問題的癥結(jié)所在。在剖析問題時(shí)要求做到“四不 怕”，即：剖析自己不怕“嚴(yán)”。從我做起，嚴(yán)于律已，不護(hù)短、不遮掩，敢于正視和認(rèn)真糾正自己的問題。聽取意見不怕“刺”。廣泛聽取同志們意見，正確對待 批評，特別是刺耳的批評，本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度正確對待。自我批評不怕“丑”。敢于亮出自己存在的問題。觸及靈魂不怕“痛”。要觸及思想靈魂深處，找到問題本質(zhì)，剖析透徹，挖到要害痛處，從世界觀上解決問題。通過自查、互查、互議，開展批評與自我批評等方式，切實(shí)達(dá)到了相互溝通、互相信任、互相提高、互相促進(jìn)的目的。同時(shí)采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織促、群眾提、自己談、互相幫等形式，查擺在政治思想、工作作風(fēng)、宗旨意識和服務(wù)態(tài)度等方面存在的突出問題。通過查擺剖析，進(jìn)一步提高了干部職工對隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓工

作重要性和必要性的認(rèn)識，端正了查擺問題的態(tài)度，取得了較好地效果。

(二)是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措，深化“兩轉(zhuǎn)兩提”，積極爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“群眾滿意的基層站所”。分局召開了萬人評議機(jī)關(guān)評議行風(fēng)動員大會，為民主評議政風(fēng)行風(fēng)再創(chuàng)佳績打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們把注冊登記、執(zhí)法辦案、、消協(xié)和各工商所等“窗口”單位作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開和各項(xiàng)服務(wù)措施，全心全意地為企業(yè)、商戶和人民群眾搞好服務(wù)。平時(shí)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，盡職盡責(zé)地維護(hù)好轄區(qū)市場經(jīng)濟(jì)秩序，盡心盡力地服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。5月19日，分局推出首問負(fù)責(zé)制度，該制度的推出，是**分局進(jìn)一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)集中整頓干部工作作風(fēng)活動和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作深入開展的一項(xiàng)重要舉措。2011年元月17日，在**區(qū)召開的2011工作上，**工商分局被評為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位、萬人評議機(jī)關(guān)行風(fēng)評議第一名。

（三）是認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，對信訪件做到“件件有回音，事事有結(jié)果”，對網(wǎng)上群眾提出的意見建議，做到按時(shí)回復(fù)，限時(shí)辦結(jié)。在處理好信訪工作的同時(shí)，我們還非常重視內(nèi)部矛盾的 協(xié)調(diào)，在基層分局，有兩位同志由于工作和生活中出現(xiàn)了磨擦，產(chǎn)生矛盾，甚至發(fā)生爭執(zhí)。在這種情況下，我及時(shí)找他們談話，分析爭執(zhí)的原因，化解了矛

盾。今年以來，我局隊(duì)伍始終保持穩(wěn)定的局面，沒有出現(xiàn)上訪串訪情況，受到了上級部門的好評。

（四）是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)干部自律意識。今年，我局從廉政教育工作著手，集中時(shí)間，組織干部學(xué)習(xí)廉潔自律的一系列法紀(jì)條規(guī)，增強(qiáng)了干部職工的廉政意識和法律意識，先后組織全員向楊善洲、朱金喜等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，并寫出心得體會。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，局中層以上干部走在前面，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出措施和要求，掀起學(xué)教活動的熱潮，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部法紀(jì)法規(guī)觀念和廉潔自律意識。

三、強(qiáng)化職能作用，做好市場監(jiān)管工作

我們在解決自身安全隱患的同時(shí)，主要精力還是放在加強(qiáng)對市場的監(jiān)管，防止外在的安全隱患。市場監(jiān)管是我們工商機(jī)關(guān)肩負(fù)的一項(xiàng)重要職責(zé)，它關(guān)系到人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，因此我局把它作為綜合治理工作的一件大事來抓，做到常抓不懈。

（一）是重點(diǎn)抓好流通環(huán)節(jié)食品安全整頓工作。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了食品安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由**副局長任組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，并結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際制訂了食品安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。第二是認(rèn)真落實(shí)市場巡查制度，我們市局要求，將所有的經(jīng)營者分成A、B、C、D四類，實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管，對信譽(yù)好的A類經(jīng)營

者每月進(jìn)行一次巡查，信譽(yù)一般的B類經(jīng)營者每半月進(jìn)行一次巡查，信譽(yù)差的C類經(jīng)營者每月巡查三次，主管領(lǐng)導(dǎo)每周天進(jìn)行一次督查，業(yè)務(wù)科和監(jiān)察室每周進(jìn)行一次督查，在巡查過程中，重點(diǎn)做到“八查八看”，即查經(jīng)營資格，看證照是否齊全；查進(jìn) 貨票證，看食品經(jīng)營者在進(jìn)貨時(shí)是否履行了檢查驗(yàn)收責(zé)任；查經(jīng)銷食品，看是否有質(zhì)量合格證，檢驗(yàn)檢疫證明是否摻雜使假，以次充好，以不合格食品充當(dāng)合格食品；查商品的名稱，看商品標(biāo)識是否虛假，是否有產(chǎn)品名稱、廠名、廠址、廠地，是否標(biāo)明商品主要成份和含量，是否標(biāo)明生產(chǎn)日期和有效時(shí)限；查廠名廠址，看是 否與營業(yè)執(zhí)照上注冊登記的名稱、地址相一致；查商標(biāo)廣告，看商標(biāo)是否有侵權(quán)和違法使用行為，食品廣告是否有假冒和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容；查市場開辦者責(zé)任，看食 品市場開辦者是否履行了對進(jìn)場經(jīng)營資格審查的義務(wù)。通過“八查八看”，來強(qiáng)化巡查的力度，同時(shí)督促經(jīng)營者的認(rèn)真落實(shí)索證索票制度、進(jìn)貨驗(yàn)收制度。第三是開展食品安全專項(xiàng)整治行動。今年以來，我局根據(jù)市局統(tǒng)一安排，對全區(qū)食品經(jīng)營戶進(jìn)行了“瘦肉精”、“染色饅頭”等專項(xiàng)檢查，今年以來共開展食品安全集中專項(xiàng)整治行動19次，發(fā)放《食品安全法》宣傳資料2000余份，檢查各類食品經(jīng)營戶3186余戶次，查處食品案件9件，沒收違法食品100余袋，假冒酒10件，下架不合格肉制品公斤，嚴(yán)厲打擊了食品經(jīng)營違法行為。分局結(jié)合實(shí)際積極構(gòu)建食品安全監(jiān)督長效機(jī)制，培育農(nóng)村食品示范店21家，進(jìn)一步擴(kuò)大了放心店創(chuàng)建輻射面和影響力。

（二）是構(gòu)建投訴網(wǎng)絡(luò)平臺。為全面深入地維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，目前，我局共受理消費(fèi)者投訴196起，其中商品類144起，服務(wù)類52起；成功調(diào)解193起，調(diào)解成功率%。聯(lián)合企業(yè)打假7次、為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失余萬元，收到消費(fèi)者和企業(yè)送來表揚(yáng)信和錦旗3件。投訴維權(quán)中心，并在商場超市、社區(qū)學(xué)校、市場、農(nóng)村、景區(qū)已設(shè)立消費(fèi)維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)43個(gè)，構(gòu)建了較完善的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系。

一年來，我局綜合治理工作雖然取得了一定的成績，但是離上級的要求還有一定的差距，比如在對企業(yè)和個(gè)體工商戶的監(jiān)管上還不夠到位，還存在一定的不安全不穩(wěn)定因素。在今后的工作中，我局將在上級綜治辦和開發(fā)區(qū)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，力爭綜合治理工作再上一臺階。

綜合述職報(bào)告(篇5)

即將過去的20xx年，文化市場綜合執(zhí)法隊(duì)堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓服務(wù)”的工作思路，不斷加強(qiáng)文化市場監(jiān)管和服務(wù)水平，完善執(zhí)法新機(jī)制，確保了我市文化市場的安全穩(wěn)定，主要工作情況如下：

發(fā)放宣傳材料勸說、疏導(dǎo)等方式將聲音干擾降至最低，為全市中、高考學(xué)生提供了安靜祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，共出動執(zhí)法人員出版市場進(jìn)行了安全大排查，并召開專門會議，與380余家經(jīng)營單位鑒定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》宣傳冊400余份，極大提高了從業(yè)人員的安全意識；開展娛樂場所和暑期網(wǎng)吧專項(xiàng)治理行動，

對樂庫等假記者站、假記者”，打擊“非法醫(yī)療廣告” 五個(gè)“掃黃打非”專項(xiàng)行動，并與洗浴經(jīng)營單位進(jìn)行了檢查，拆除衛(wèi)星非法接收設(shè)備45套。完成了全國文化執(zhí)法系統(tǒng)錄入工作，按照文化部工作部署，對全市380家文化和新聞出版經(jīng)營單位完成了數(shù)據(jù)錄入；參加省廳和出版局舉辦的培訓(xùn)班5次，培訓(xùn)人員10余人次；積極開展全市軟件正版化使用和推廣工作，并順利通過省軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收，并對此項(xiàng)工作給予高度評價(jià);建立學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平，將每周五下午定為集體學(xué)習(xí)日，由業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并對典型案例進(jìn)行講解，以提高隊(duì)伍的執(zhí)法能力。

截止目前，執(zhí)法隊(duì)在面臨市場萎縮和職工待遇等巨大困難的前提下，完成罰沒收入82.5萬元，與去年基本持平，但總體呈下降趨勢。

庸俗以及淫穢色情等違規(guī)違法演出活動。

賓館擅自安裝和使用衛(wèi)星地面接收設(shè)施和接收境外衛(wèi)星電視節(jié)目的違規(guī)行為進(jìn)行查處。

出版市場從業(yè)人員的法律、法規(guī)培訓(xùn)，提高從業(yè)者的守法意識，真正做到依法經(jīng)營。

娛樂場所、印刷復(fù)制業(yè)、出版物經(jīng)營單位保持嚴(yán)管的高壓態(tài)勢，確保文化市場的安全穩(wěn)定。

5、加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法和服務(wù)水平。

綜合述職報(bào)告(篇6)

年終綜合述職報(bào)告

一、工作目標(biāo)的達(dá)成情況

在過去的一年里，我以年初制定的工作目標(biāo)為準(zhǔn)繩，積極努力地工作，取得了一定的成績。我成功完成了公司委派給我的各項(xiàng)任務(wù)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付了優(yōu)質(zhì)的工作成果。我有效地組織和協(xié)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員的工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。我積極參與公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我認(rèn)為我在工作目標(biāo)的達(dá)成上取得了令人滿意的成績。

二、工作過程的總結(jié)和反思

在工作過程中，我遇到了不少挑戰(zhàn)和困難。面對工作量的增加和時(shí)間緊迫的情況下，我感到有時(shí)無法高效地處理和安排工作。這導(dǎo)致我需要加班完成任務(wù)，給自己帶來了一定的壓力。與同事之間的配合和溝通也存在一些問題，有時(shí)我對他們的工作進(jìn)展和需求了解不夠詳細(xì)，導(dǎo)致工作進(jìn)展不夠順利。在面對這些問題時(shí)，我主動反思并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。例如，我加強(qiáng)了時(shí)間管理的能力，合理安排和分配工作，提高工作效率。同時(shí)，我積極主動地與同事進(jìn)行溝通交流，及時(shí)了解他們的需求和困難，以便更好地配合工作。我認(rèn)為在工作過程中我有所進(jìn)步，但仍有一些需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。

三、工作成果的評價(jià)和展望

在過去的一年里，我取得了一些突出的工作成果。在完成任務(wù)的過程中，我不僅保質(zhì)保量地完成了工作，還提出了一些創(chuàng)新性的想法和建議，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評。通過組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作，我促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的合作和配合，提高了整體工作的效率和質(zhì)量。我積極參與公司的項(xiàng)目，為公司的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。展望未來，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，在工作中取得更為優(yōu)秀的成績。

四、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和建議

在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在某些方面還有一定的不足之處。為了更好地發(fā)展自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，我制定了以下個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和建議：

1. 不斷學(xué)習(xí)和提升：我將繼續(xù)參加公司提供的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提高自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的工作環(huán)境。

2. 提高溝通能力：我將加強(qiáng)與同事之間的溝通和合作，積極傾聽他們的意見和建議，并加以吸納和應(yīng)用，以更好地協(xié)同工作，提高整體工作的效率和質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)自我管理：我將進(jìn)一步提高時(shí)間管理和任務(wù)安排的能力，合理安排和分配工作，確保工作的順利進(jìn)行，并避免因時(shí)間緊迫而產(chǎn)生的壓力。

4. 具備創(chuàng)新意識：我將鼓勵自己敢于嘗試新的工作方法和思維方式，提出創(chuàng)新性的想法和建議，為公司的發(fā)展帶來新的機(jī)遇和優(yōu)勢。

過去一年的工作對我來說是具有挑戰(zhàn)性和有意義的。我通過努力工作，取得了一定的成績，并不斷反思和改進(jìn)自己。展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綜合述職報(bào)告(篇7)

各位領(lǐng)導(dǎo)同事，大家好！我是XX，來自綜合處。非常感謝支隊(duì)提供這樣一次座談會，剛才聽了幾位同事的發(fā)言，感同身受、倍感鼓舞。

不知不覺我來到支隊(duì)也快四個(gè)月了，回顧這四個(gè)月，工作上是忙碌而充實(shí)的，內(nèi)心里溫暖而感動的，能力上是不斷提升的。來支隊(duì)前，我在XX的基層部門干了9年，在質(zhì)監(jiān)局干了四年的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作，在食藥局干了四年的監(jiān)管所所長，在審批局干了半年的法制工作，來支隊(duì)前在區(qū)委巡察組干了1年的巡察專員。從最基層到支隊(duì)，從XX來XX，工作業(yè)務(wù)相似，但要求更嚴(yán)了、節(jié)奏更快了、平臺更高了、專業(yè)性更強(qiáng)了。在綜合處，身邊都是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)同事，大家都兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、緊密團(tuán)結(jié)，加班加點(diǎn)也是常態(tài)。每天都覺得自己處于一種緊迫的狀態(tài)，一是工作上有壓力，再一個(gè)就是覺得還有很多需要提高的地方，時(shí)刻覺得自己一天不充電就會退步，一時(shí)不認(rèn)真可能就會犯錯(cuò)，一旦不努力就擔(dān)不起綜合處如此重要的職責(zé)。非常感謝的是，領(lǐng)導(dǎo)同事對我們公開選調(diào)人員都非常關(guān)心愛護(hù)，在工作上言傳身教、包容體貼，在生活上也無微不至、貼心關(guān)懷，讓我感受到了支隊(duì)就是相親相愛的一家人。我自己也每天為自己鼓勁，要珍惜來之不易的工作，再接再厲，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心，要對得起市場監(jiān)管這份事業(yè)。

下一步的工作，我將努力做到四點(diǎn)：

一是在個(gè)性中增強(qiáng)黨性。時(shí)刻把講政治放在首位，進(jìn)了支隊(duì)的門，就是支隊(duì)的人，無條件服從組織安排。

二是在職業(yè)中發(fā)展事業(yè)。因?yàn)橹耙恢睆氖率袌霰O(jiān)管相關(guān)工作，從內(nèi)心里講，對市場監(jiān)管有感情的，雖然市場監(jiān)管苦點(diǎn)累點(diǎn)，但是市場監(jiān)管承擔(dān)的使命是光榮而艱巨的。所以我要繼續(xù)提高能力，多請教多學(xué)習(xí)，積極投入到市場監(jiān)管的事業(yè)中去，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

三是在改變中堅(jiān)守不變。來到XX，來到支隊(duì)，面臨著很多的改變，工作方式的改變，工作環(huán)境的改變，生活環(huán)境的改變等等，但是我一直覺得要堅(jiān)守不變的是自己的精神氣，堅(jiān)守對工作的執(zhí)著、堅(jiān)守對學(xué)習(xí)的渴望、堅(jiān)守對事業(yè)的奉獻(xiàn)、堅(jiān)守對生活的熱愛、堅(jiān)守對家庭的負(fù)責(zé)。

四是在自我中追求無我。把自己看小，把工作看大；把個(gè)人需求看淡，把崗位責(zé)任看重。格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度。讓每一項(xiàng)工作都有一份收獲，讓每一份收獲都是一次成長，在工作中磨練成長，不愧于時(shí)代、不愧于內(nèi)心、不愧于人生。

匯報(bào)完畢。

綜合述職報(bào)告(篇8)

綜合維修技工個(gè)人述職報(bào)告范文

綜合維修技工個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xxxx年馬上就要過去，xxxx年即將到來，回顧xxxx年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯(cuò)的成績，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長，在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé)，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度積極工作，推動全廠的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：

一、 思想方面

這一年來，我牢固樹立企業(yè)文化理念。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定，從不計(jì)較個(gè)人得失，以集體利益為重，為了盡快修復(fù)設(shè)備，保障生產(chǎn)，主動放棄一些節(jié)假日的休息，加班工作。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量

二、 工作方面

維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員，一年來，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

維護(hù)保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說，維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，增強(qiáng)安全性。

原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作，再忙不忘安全，制訂了“人帶人，人幫人，責(zé)任到人，處理到人”的制度，認(rèn)真填寫操作票，動火證，做好防護(hù)措施到位，在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。

安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識，了解設(shè)備知識，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作，我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制，例如為提高氮?dú)饧兌?，對主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

三、學(xué)習(xí)方面

隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來，我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時(shí)刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素，在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高，xxxx年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時(shí)，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個(gè)大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感。

最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

總之，在即將過去的xxxx年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!

綜合維修技工個(gè)人述職報(bào)告范文

平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的.思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

一、在x年，處部下達(dá)各類維修計(jì)劃共全站樓房外粉檢查井全面清理。

二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時(shí)間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試WSWS鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。

三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)，并對保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥保溫水管線保溫暖氣管線線對鳳祥苑南以便今后維修方便。

四、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。

五、積極做好安全檢查：我每天都對各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng)，處理20項(xiàng)，簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

六、積極做好維修外包管理工作，自管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。公用維修維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。

七、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)曰常管理工作，我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣，服務(wù)的對象各有不同，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到"需求無止境，服務(wù)無極限"。我們認(rèn)識到：只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊(duì)組織了對標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的活動，評出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名，進(jìn)行表彰獎勵，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚(yáng)正氣，樹立典型，推動全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際，本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過全隊(duì)員工共同努力，較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

八、工作中存在的問題：

1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;

2、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧;

九、下一步工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。

2、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作;

3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);

5、嚴(yán)格管理維修外包公司;

總而言之，在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。謝謝。

綜合述職報(bào)告(篇9)

綜合處長述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司綜合管理處的處長，今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作，并對未來發(fā)展提出一些建議。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，綜合管理處以公司發(fā)展為導(dǎo)向，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量的工作，取得了如下成績：

1. 人力資源管理：我們加強(qiáng)了招聘、培訓(xùn)與發(fā)展，通過優(yōu)秀的人才引進(jìn)以及完善的培訓(xùn)計(jì)劃，提升了員工的整體素質(zhì)，并為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

2. 辦公室管理：我們改善了辦公環(huán)境，提供了更加舒適和高效的工作條件，實(shí)施了節(jié)能環(huán)保政策，有效降低了能源的消耗，為公司節(jié)約了大量的成本。

3. 公司文化建設(shè)：我們注重打造一支高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高了員工的凝聚力和歸屬感，有助于公司形成良好的企業(yè)文化。

4. 安全與保障：我們加強(qiáng)了安全管理，制定了緊急救援方案，安排人員參加各類培訓(xùn)，提高了員工的應(yīng)急響應(yīng)能力，為公司和員工的安全提供了充分的保障。

5. 資本與資產(chǎn)管理：我們加強(qiáng)了公司的資本與資產(chǎn)管理，優(yōu)化了公司的運(yùn)營財(cái)務(wù)，增強(qiáng)了公司的盈利能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

二、存在問題

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在工作過程中也存在一些問題：

1. 人力資源管理方面，我們在員工關(guān)懷和激勵方面還有待加強(qiáng)，未能充分激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。

2. 辦公室管理方面，我們還需要進(jìn)一步提高辦公自動化程度，優(yōu)化信息化系統(tǒng)，提高工作效率。

3. 公司文化建設(shè)方面，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，傳承和弘揚(yáng)公司的核心價(jià)值觀，形成更加積極向上的企業(yè)文化。

4. 安全與保障方面，我們要不斷改進(jìn)緊急救援預(yù)案，提高員工的安全意識和保障能力，加強(qiáng)內(nèi)外部安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和防范。

5. 資本與資產(chǎn)管理方面，我們要進(jìn)一步完善公司的財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化資本投資結(jié)構(gòu)，提高公司的資產(chǎn)利用效率。

三、未來發(fā)展展望

為了進(jìn)一步完善公司的綜合管理工作，提高公司整體競爭力，我建議在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高員工的綜合素質(zhì)，為公司的創(chuàng)新與發(fā)展提供有力支持。

2. 持續(xù)改善辦公環(huán)境，提高工作效率，加強(qiáng)信息化建設(shè)，優(yōu)化工作流程，提供更加便捷和高效的辦公環(huán)境。

3. 加強(qiáng)公司文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，營造積極向上的工作氛圍。

4. 加強(qiáng)安全與保障工作，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生，加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。

5. 加強(qiáng)資本與資產(chǎn)管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，提高公司的資產(chǎn)利用效率，增強(qiáng)公司的盈利能力。

以上是我就綜合管理處的工作做了相關(guān)匯報(bào)，總結(jié)了一年來的工作成果及存在問題，并提出了未來的發(fā)展展望。我愿意與全體同事一起努力，共同推動公司的可持續(xù)發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)！小編感謝您的閱讀！

綜合述職報(bào)告(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家上午好!

去年以來，學(xué)校高揚(yáng)教育教學(xué)改革旗幟，全力實(shí)施“幸福教育”工程，師生素質(zhì)明顯提升，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。學(xué)校的發(fā)展，靠的是黨委政府的關(guān)心和支持，靠的是上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助，靠的是全鎮(zhèn)人民的理解和配合，靠的是我們?nèi)w教職工的拼搏和奉獻(xiàn)!在此，我真誠地感謝在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)、師長給予我的寬容和幫助，感謝每一位教職工在工作上的真情付出。借此機(jī)會，主要工作向大家匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正：

一、立足改革 謀求新發(fā)展

聚焦課堂建設(shè)，提升發(fā)展質(zhì)量。學(xué)期初，我們成立了課堂改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，研究制定了推進(jìn)方案，嚴(yán)格落實(shí)日巡課、推門聽課、領(lǐng)導(dǎo)干部包級部、導(dǎo)學(xué)案審編、定期教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;開展精品學(xué)案、優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組、陽光學(xué)子評選活動，不斷優(yōu)化小組建設(shè)和小組評價(jià)方案，不斷完善“生態(tài)課堂”教學(xué)模式;通過“四課”活動推進(jìn)課堂改革：上觀摩課研討路子，上示范課引領(lǐng)路子，上達(dá)標(biāo)課規(guī)范路子，上提高課升華路子，促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的整體提升。

聚焦課程建設(shè)，拓展發(fā)展載體。以學(xué)科拓展類課程建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)研究，整合優(yōu)化，使其成為學(xué)科課程的有益補(bǔ)充。通過開展優(yōu)秀校本課程設(shè)計(jì)評比、成果展示等活動，進(jìn)一步提高了我校校本課程的開發(fā)水平，構(gòu)建了“學(xué)科拓展、道德教育、綜合實(shí)踐、藝體素養(yǎng)”四大系列校本課程體系，編寫了xx多套高質(zhì)量的校本課程，并創(chuàng)造性的提出了“社團(tuán)活動課程化，課程實(shí)施社團(tuán)化”實(shí)施策略。

聚焦文化建設(shè)，豐富發(fā)展內(nèi)涵。以“陽光”為統(tǒng)領(lǐng)，不斷豐富環(huán)境文化，規(guī)范行為文化，打造精神文化。以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗(yàn)收為契機(jī)，先后投入xx多萬元，對校園地面進(jìn)行了硬化，通過粉刷墻面窗棱、規(guī)范標(biāo)語、設(shè)計(jì)展板等對校園進(jìn)行了美化，通過完善學(xué)生會建設(shè)、構(gòu)建學(xué)生自主管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境凈化，高標(biāo)準(zhǔn)配備了功能室內(nèi)部設(shè)施和儀器，增添攝像頭，實(shí)現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋。整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已漸顯雛形;在教務(wù)處、政教處的聯(lián)合組織下，以展板、校園網(wǎng)站、廣播站為載體，通過征文比賽、朗誦比賽等活動，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，引領(lǐng)規(guī)范行為;以語文為主體、語絲文學(xué)社為平臺，創(chuàng)辦了校報(bào)《語絲》、?？毒G原》，這兩份報(bào)刊已經(jīng)成為學(xué)生個(gè)性展示的平臺，精神成長的家園。

二、立足服務(wù) 謀求新提高

強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。去年我校組織赴xx等地學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)xx多人次，有時(shí)上級分配的名額有限，學(xué)?？倳敕ㄔO(shè)法讓更多的老師參加。為保證培訓(xùn)效果，要求老師們及時(shí)上交學(xué)習(xí)記錄、撰寫心得體會，并開設(shè)課改論壇，匯報(bào)交流學(xué)習(xí)成果;另外，我們加大資金投入，主動聯(lián)系名校，深入學(xué)習(xí)交流。去年xx月底，我校組織部分業(yè)務(wù)骨干赴xx二十四中開展駐點(diǎn)學(xué)習(xí)活動;同時(shí)，以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃研究制定為契機(jī)，發(fā)放征求意見函、召開座談會讓全員參與，把個(gè)人成長和學(xué)校發(fā)展有機(jī)結(jié)合。在市第三屆教學(xué)能力大比武活動中，我校xx位獲得一等獎，x人獲師能標(biāo)兵稱號;在xx中學(xué)招考中，我校四名參聘均以第一名的成績被錄取;我校xxx、xxx等老師的多篇文章在《xx教育》《語文報(bào)》《中學(xué)生報(bào)》等核心報(bào)刊上發(fā)表。

三個(gè)依托，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。依托xx市科協(xié)“群英計(jì)劃”，在xxx老師的組織下，成立了“老馬科技創(chuàng)新中心”，積極開展科技創(chuàng)新活動;依托社團(tuán)建設(shè)，拓展學(xué)生綜合素質(zhì);依托學(xué)科競賽，強(qiáng)化優(yōu)生培養(yǎng)。在“第xx屆xx市青少年學(xué)科創(chuàng)新大賽”中，我校參賽學(xué)生均獲獎，并獲中考加分獎勵;在全國數(shù)理化能力競賽中，我校有xx名學(xué)生參加，共獲xx項(xiàng)獎項(xiàng)，其中張明浩同學(xué)勇奪九年級化學(xué)學(xué)科全國第一名，肥城市電視臺對張明浩同學(xué)進(jìn)行了專題報(bào)道;校男女手球隊(duì)勇奪xx市冠亞軍;xx日報(bào)以《讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育》為題對我校素質(zhì)教育開展情況進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。

三、立足質(zhì)量 謀求新突破

抓好細(xì)節(jié)，強(qiáng)化常規(guī)管理。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“日巡視制度”，每天至少兩次，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通報(bào)，責(zé)成改正;抽調(diào)教學(xué)骨干，采用定時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，量化

教學(xué)常規(guī)資料，公示成績，納入考核。學(xué)校重視單元檢測，抓好三個(gè)細(xì)節(jié)。一是考前培訓(xùn)到位。結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，在答題規(guī)范、做題技巧、心理素質(zhì)等方面對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo);二是檢測組織嚴(yán)密。在場地布置、檢測程序、檢測紀(jì)律等方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，突出實(shí)戰(zhàn);三是注重反思提高。檢測后及時(shí)召開質(zhì)量分析會，進(jìn)行三個(gè)層面的分析：科任分析檢測效果，反思本人教學(xué);班主任分析學(xué)情班情，反思學(xué)生管理;備課組長分析試題編制，反思備考策略。

多措并舉，強(qiáng)化優(yōu)生培養(yǎng)。實(shí)行優(yōu)生承包責(zé)任制，每位科任承包xx名學(xué)優(yōu)生，幫扶弱勢學(xué)科;舉辦優(yōu)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，分享學(xué)習(xí)智慧;每次考試結(jié)束后，利用宣傳欄、光榮榜、表彰會等形式加大對優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學(xué)生的獎勵力度，濃厚“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍。對級部前xx名的優(yōu)生，我們通過登門走訪、電話家訪、家校聯(lián)誼等方式，全面、深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、生活，想法設(shè)法幫助他們解決困難。另外，我們還積極拓寬家校合作途徑，通過“致村委村支部的一封信”、發(fā)放各村優(yōu)秀學(xué)生光榮榜、領(lǐng)導(dǎo)干部或登門拜訪村委等形式深化村校合作，強(qiáng)化優(yōu)生培養(yǎng)。在期末學(xué)業(yè)檢測中，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，優(yōu)勢明顯。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，一年來，在大家的幫助和支持下，學(xué)校雖然取得了一定的成績，但是，我在督促工作時(shí)有時(shí)候方法生硬，缺乏耐心，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，對工作的預(yù)見性和洞察力不夠。另外，由于學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入較大，對老師們?nèi)粘Ｉ钫疹欉€很不夠，希望老師們諒解!

老師們，20XX年是我市的教育教學(xué)改革深化年，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我將繼續(xù)恪盡職守，銳意進(jìn)取，率先垂范，以身作則，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的新發(fā)展、新跨越不懈努力。

我的匯報(bào)完畢!謝謝大家!祝愿大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家歡樂!

述職人：xxx

20XX年x月x日

綜合述職報(bào)告(篇11)

各位，同志們：

近幾年來，我在疾控中心的正確和同事們的支持下，按照疾控中心總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行疾控工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級的安排和要求，就自己近幾年的工作情況向和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：

一、學(xué)習(xí)理論，提高政治覺悟

近幾來我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)章，學(xué)習(xí)__大和__屆三中、四中全會，學(xué)習(xí)風(fēng)廉政、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)和求真務(wù)實(shí)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，用的理論武裝自己的頭腦，提高政治覺悟，在上與中央保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀的工作作風(fēng)。我服從疾控中心的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好。

二、學(xué)習(xí)文化，提高業(yè)務(wù)工作水平

我在工作上除了學(xué)習(xí)的理論知識外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)疾控工作方面的國家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好疾控工作提高科學(xué)執(zhí)法、民主執(zhí)法、依規(guī)執(zhí)法的水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了和國家的疾控工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得一定成績。

三、開拓創(chuàng)新，做好各項(xiàng)疾控工作

我是疾控中心副主任兼衛(wèi)生檢驗(yàn)中心主任，分管衛(wèi)生檢驗(yàn)中心、后勤科、慢病科等工作，這些工作都是疾控中心的重要工作，我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它，務(wù)必把各項(xiàng)工作做好，推動疾控中心整體工作又好又快發(fā)展。我這里主要抓好五方面工作：一是抓好全縣水質(zhì)檢測工作。二是抓好學(xué)生和食品、公共場所從業(yè)人員健康體檢工作。三是抓好全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒監(jiān)測工作。四是抓好艾滋病抗體監(jiān)測工作。五是抓好食鹽含碘監(jiān)測工作。在這些檢測和監(jiān)測工作中，我部署，仔細(xì)安排，做到有計(jì)劃、有，積極、穩(wěn)妥、有序進(jìn)行，確保完成檢測和監(jiān)測工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。除上述工作外，我加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，通過積極爭取上級經(jīng)費(fèi)，細(xì)致建設(shè)，使實(shí)驗(yàn)室通過省級驗(yàn)收，獲得了資志，為我縣開展新的檢測打下扎實(shí)基礎(chǔ)。我多次參加甲流防疫處突，有效防止了甲流疫情，還下鄉(xiāng)指導(dǎo)地氟病防治和改爐灶等工作，為提高全縣人民的身體健康做出了貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律

我深刻認(rèn)識到風(fēng)廉政建設(shè)對做好疾控工作的重要性，十分重視廉潔自律，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。

五、存在的不足問題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，對和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

2、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。我在疾控工作中還有墨守陳規(guī)的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏開拓。

3、工作不夠大膽。我在疾控工作中有時(shí)候存在怕得罪人的現(xiàn)象，工作不夠大膽，立場堅(jiān)定不夠。

六、今后的努力方向

一要勤奮學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。作為一名疾控中心干部，我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)疾控工作。

二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，做好新時(shí)期自己分管的各項(xiàng)疾控工作。

三要“創(chuàng)先爭優(yōu)”，開展“崗位奉獻(xiàn)”活動。我要切實(shí)按照上級的要求積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圍繞中心工作，從自身崗位特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)練兵、科技創(chuàng)新等活動，努力提升自己的政治覺悟和工作業(yè)務(wù)技能，做好新形勢下的疾控工作。我要結(jié)合自身工作實(shí)際，開展“崗位奉獻(xiàn)”活動，通過自己的辛勤努力工作，促進(jìn)各項(xiàng)疾控工作發(fā)展。

四要落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。我在工作中要貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，認(rèn)真填報(bào)廉政檔案報(bào)表，簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。要以身作則廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！

營房助理員述職報(bào)告(完整版9篇)

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？小編特別編輯了“營房助理員述職報(bào)告(完整版9篇)”，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

營房助理員述職報(bào)告 篇1

營房助理員述職報(bào)告——為軍營提供良好的后勤支持

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是××軍營一名營房助理員，已在這里工作近三年，積極投入工作，幫助部隊(duì)提供良好的后勤支持。現(xiàn)在，我將以此次述職報(bào)告的形式，向您匯報(bào)一下我的工作情況。

一、工作職責(zé)

作為營房助理員，我的工作職責(zé)主要包括：

1.協(xié)助營房管理人員做好軍營內(nèi)的日常管理工作，包括總體協(xié)調(diào)、文件管理、安全保衛(wèi)等。

2.處理日常辦公室事務(wù)，如電話接聽、文件收發(fā)、物品采購等。

3.清潔、維護(hù)軍營設(shè)施、器材、工具、車輛等，確保設(shè)備安全可靠并提供良好的后勤保障。

4.負(fù)責(zé)軍營生活用品的采購及分發(fā)工作，如餐具、毛巾、洗漱用品、床上用品等。

二、工作內(nèi)容

1.協(xié)調(diào)管理

作為營房助理員，我始終認(rèn)為協(xié)調(diào)管理是縱向管理與橫向管理的結(jié)合體，只有做好了協(xié)調(diào)管理，才能突出軍營管理的整體性。因此，我在日常工作中，注重與各部門進(jìn)行良好的溝通，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作流程，保證部門之間的協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，我也會協(xié)調(diào)營房管理人員做好各項(xiàng)管理工作，并不斷反饋問題，及時(shí)給出解決方案。

2.文件管理

文件管理是我的一項(xiàng)重要工作，我定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)管理文件，協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定各種制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件管理流程，從而達(dá)到減少或避免出現(xiàn)文件遺漏的情況。同時(shí)，我也會確保軍營內(nèi)的文件資料完整性和安全性，及時(shí)保存各項(xiàng)重要文件，方便隨時(shí)查閱。

3.設(shè)備維護(hù)

設(shè)備的維護(hù)是軍營后勤保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我一直以來都能夠本著“安全第一”的原則，對各種設(shè)施、器材、工具、車輛等進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)。每天，我都要對軍營內(nèi)設(shè)施和器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保它們能夠在最佳狀態(tài)下發(fā)揮作用。同時(shí)，我還會安排專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行大修或更換。

4.日常采購

為了保證軍人們生活的方便與舒適，我還要對日常物品的采購進(jìn)行布置。首先要考慮物品的實(shí)用性和耐用性，以及其質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；其次要考慮物品的價(jià)格是否合理，是否可以獲得滿意的定量和定價(jià)。因此，我會根據(jù)軍營實(shí)際需要，進(jìn)行市場調(diào)查和價(jià)格比較，盡量選取性價(jià)比高的物品，，滿足軍人生活的各種需求。

三、個(gè)人收獲與改進(jìn)

我的工作在協(xié)調(diào)、管理、維護(hù)等方面都有了很大的提升，其次，我還更加了解軍營后勤保障的實(shí)際需要。通過這一年的工作，我逐漸意識到，軍營后勤保障體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保障，因此，在日常工作中，我堅(jiān)持以高度的工作激情、忠誠于職、細(xì)致務(wù)實(shí)、協(xié)同配合為領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)士們創(chuàng)造一個(gè)良好的后勤保障體系。

四、未來計(jì)劃

在未來的工作中，我將會更加努力打造良好的后勤保障體系，保證戰(zhàn)士們的生活和工作得到最好的保障，在此基礎(chǔ)之上，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，以便更好地為軍營提供支持和幫助。

以上是我本次述職報(bào)告的內(nèi)容，如有不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將在今后的工作中不斷努力，為軍隊(duì)的富強(qiáng)更好地發(fā)揮自己的作用。

此致

敬禮！

××軍營

營房助理員：××

營房助理員述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某部隊(duì)的營房助理員，從去年入職至今，工作經(jīng)驗(yàn)不長，但在單位的幫助下，我積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，取得了一定的成績，在此，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作情況。

一、工作內(nèi)容

作為營房助理員，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理以及營房水、電、氣、暖等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。其中，最基礎(chǔ)的工作就是做好財(cái)務(wù)方面的管理。我全程參與營房的財(cái)務(wù)核算，包括收支明細(xì)記錄、成本核算、各項(xiàng)賬務(wù)的開展工作等。在這方面，我不斷磨煉自己的計(jì)算能力和條理性，確保細(xì)致地記錄每筆經(jīng)費(fèi)的來源、用途以及余額等，同時(shí)，精細(xì)化管理助力我更好地在日常工作中進(jìn)行預(yù)算控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。

另外，我也積極參與營房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備及時(shí)維修，保持良好的使用狀態(tài)。在此過程中，我與相應(yīng)維修人員保持緊密的協(xié)作，不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)更換維修設(shè)備，避免大面積開支。同時(shí)，我也注重設(shè)備的保養(yǎng)工作，定期檢測檢修，做好細(xì)節(jié)上的處理，確保設(shè)備的長期使用。

二、工作成果

由于營房助理員的工作十分重要，務(wù)必要做到有時(shí)可靠。在工作中，我親手為營房的經(jīng)濟(jì)支出開出了一張張支票，一筆筆公款在我手中接收，如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髦苯又甘局鴾?zhǔn)確性和安全性。在配合營房維保工作的過程中，我多次參加保養(yǎng)人員的培訓(xùn)，端正維修觀念，提高視野，開拓思維，有助于我的工作水平的提升。

三、對未來工作的展望

我將接受進(jìn)一步的管理培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)概算，提升維保服務(wù)質(zhì)量，提高部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益和舒適度，圓滿完成部隊(duì)上級的各項(xiàng)工作任務(wù)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和鼓勵，我會再接再厲，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，做好自身的本職工作，為部隊(duì)盡心盡力。

附：感謝信

親愛的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您的支持和信任以及同事們的大力幫助。上個(gè)月我接手白砂營區(qū)的財(cái)務(wù)管理及營房水、電、氣、暖等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，經(jīng)過半個(gè)月的摸索試探，我感到任務(wù)繁重、責(zé)任重大，但更多的是一份使命感和責(zé)任感。所以我真誠地感激這次挑戰(zhàn)，同時(shí)，請您放心，我一定會在未來的工作中認(rèn)真履行職責(zé)，提高自己的工作品質(zhì)和素養(yǎng)，成為一名優(yōu)秀的營房助理員。謝謝您的信任，謝謝！

營房助理員述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx營房的助理員，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)對我們的關(guān)心和支持，在此，我要向您匯報(bào)一下我過去一年的工作情況和收獲。

1. 崗位職責(zé)

我作為營房助理員，需要協(xié)助主管完成計(jì)劃制定，監(jiān)督執(zhí)行，收集信息、搜集資源，和其他各種日常工作。主要職責(zé)包括：

1）負(fù)責(zé)軍營的衛(wèi)生管理，衛(wèi)生檢查的落實(shí)，以及各項(xiàng)衛(wèi)生保障工作；

2）參與營房的設(shè)備維護(hù)、清潔工作，日常消毒工作；

3）負(fù)責(zé)營房食堂管理，確保食品安全；

4）跟進(jìn)水、電、通訊等設(shè)施維修，確保營房設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

5）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和溝通營房日常工作中的各種情況。

2. 工作績效

在過去的一年里，我積極履行自己的職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力地為軍營工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

1）營房衛(wèi)生工作

每天早晨，我會仔細(xì)地檢查各個(gè)宿舍、浴室、廁所的衛(wèi)生情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，與相應(yīng)的部門進(jìn)行溝通處理。同時(shí)我定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，加強(qiáng)營房的管理。在我的努力下，營房衛(wèi)生情況大有改觀，各項(xiàng)工作得到了同事的好評。

2）營房設(shè)施維護(hù)工作

營房設(shè)施的維護(hù)工作非常重要，我非常注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量管控，及時(shí)清潔、保養(yǎng)，保障設(shè)施的使用效果。加強(qiáng)與設(shè)施維護(hù)部門的溝通，及時(shí)反饋設(shè)施問題。在我的帶領(lǐng)下，設(shè)施保障問題得到明顯改善。

3）食堂管理

我主動參與食堂的管理工作，努力保證飯菜的質(zhì)量，及時(shí)解決食品安全問題。同時(shí)我和食堂管理部門密切合作，及時(shí)對食品的擺放、儲存、加工制作等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保飲食衛(wèi)生安全。

3. 改進(jìn)措施

在下一年度，我將更加努力地完成我的工作，同時(shí)應(yīng)該注意以下改進(jìn)措施：

1）加強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì)

我將會參加相關(guān)培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)技能和知識水平。

2）加強(qiáng)溝通

我將與相關(guān)部門建立更加嚴(yán)密的聯(lián)系，定期開會溝通新問題，及時(shí)跟進(jìn)解決。

3）注重團(tuán)隊(duì)合作

我將盡可能多的和其他營房工作人員分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)，并且吸取其他人的經(jīng)驗(yàn)、意見，促進(jìn)學(xué)習(xí)相互借鑒，工作更加順暢。

4. 結(jié)束語

在過去的一年里，我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)選擇并信任我，這是我前進(jìn)的動力和信心。在今后的工作中，我會加倍努力、更加用心地服務(wù)軍營，為營房事業(yè)的順利發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

營房助理員述職報(bào)告 篇4

營房助理員述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是營房助理員，在過去的工作中，我主要負(fù)責(zé)營房管理及維護(hù)，現(xiàn)在向大家匯報(bào)一下本人的工作表現(xiàn)。

管理營房是維護(hù)營區(qū)整體形象的重要環(huán)節(jié)，我在工作中力求做到以下幾點(diǎn)：

一、 營房環(huán)境衛(wèi)生管理：

在營房管理方面，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照要求做好營房環(huán)境的衛(wèi)生管理，每天按時(shí)開窗通風(fēng)、清掃衛(wèi)生、清洗衛(wèi)生器具、消毒除蟲、管理垃圾等，使?fàn)I房環(huán)境總體衛(wèi)生狀況得到了顯著改善。

二、 營房設(shè)施及設(shè)備的管理：

設(shè)施及設(shè)備的管理是營房管理的重要方面，我認(rèn)真按照要求做好日常維護(hù)和設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理各種設(shè)施、設(shè)備故障，如維修電器、門窗、衛(wèi)生間、水管道等，確保其正常運(yùn)行。

三、 維護(hù)營區(qū)整體溝通協(xié)調(diào)：

作為營房管理工作人員，時(shí)刻關(guān)注營區(qū)整體形象，注意統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)，同時(shí)，對營房上下環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的考核評估，特別是營房巡查和日常衛(wèi)生檢查，確保管理工作得到全面落實(shí)。

四、 營房安全工作的監(jiān)管：

營區(qū)的安全工作永遠(yuǎn)是我們的重中之重，我時(shí)刻關(guān)注后勤安全管理問題，注重事故預(yù)防工作，加強(qiáng)對營房安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修工作，定期開展防火演練、應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)，提高應(yīng)對緊急情況的能力。

總的來說，在工作中，我常常將自己的優(yōu)點(diǎn)和工作要求相結(jié)合，對工作做到務(wù)實(shí)、認(rèn)真，負(fù)責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己。

總結(jié)起來，我的工作重點(diǎn)主要有四個(gè)方面：營房環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施及設(shè)備管理、營區(qū)整體協(xié)調(diào)、營房安全工作管理等。在未來的工作中，我將更加努力，不斷提高本領(lǐng)，刻苦工作，忠心履行職責(zé)，以良好的工作態(tài)度和高效率的抓工作作風(fēng)，為部隊(duì)后勤工作的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

營房助理員述職報(bào)告 篇5

營房助理員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！本人是XX營地營房助理員，現(xiàn)向大家述職報(bào)告。

一、工作概況

作為一名營房助理員，我主要負(fù)責(zé)營地內(nèi)所有的營房設(shè)施、物資等的保障工作，包括衛(wèi)生清潔、飲用水供應(yīng)、床鋪更換、衛(wèi)生間維護(hù)以及鍋碗瓢盆等物資的配備等。在過去的一年中，我始終以工作為重，積極向前，并取得了以下成果：

1. 提高了衛(wèi)生清潔水平

在本次營地開營之前，我專門做了一份詳細(xì)的清潔計(jì)劃，并把清潔工作分散到不同的時(shí)間段內(nèi)，以確保每一天營地都是干凈整潔的。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對清潔工人的督導(dǎo)與指導(dǎo)，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都到位，不留死角。在我與清潔工人的共同努力下，營地的衛(wèi)生清潔得到了極大的提升。

2. 加強(qiáng)了床鋪的保潔工作

為了確保夜宿員工和學(xué)員能夠有一個(gè)舒適干凈的睡眠環(huán)境，我經(jīng)常對床鋪進(jìn)行清潔和更換床單被套等工作，嚴(yán)格按照“一人一換、一客一清洗”的原則，確保營地內(nèi)所有床鋪的干凈整潔，達(dá)到員工和學(xué)員的期望。

3. 對給餐器具進(jìn)行分類和數(shù)量的合理配備

為了保障各個(gè)飯點(diǎn)都能為員工和學(xué)員提供充足的餐具，我經(jīng)常對給餐器具進(jìn)行分類和數(shù)量的合理配備，確保各個(gè)飯點(diǎn)的端盤把控工作能夠保持良好的狀態(tài)。

4. 完善了管理制度和工作流程

在過去的一年中，我結(jié)合營地的實(shí)際情況，對現(xiàn)有的管理制度和工作流程進(jìn)行梳理和完善，建立了一套適合本營地的管理制度，方便了各個(gè)部門的協(xié)作配合，保障了一切工作的順暢進(jìn)行。

5. 建立了員工檔案

為了及時(shí)掌握營地員工的各項(xiàng)信息，我在過去的一年中，建立了營地員工檔案，并且不斷地完善更新檔案內(nèi)容，以方便在工作中更好地理解員工的情況，并做好相關(guān)工作。

二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在長期的工作中，我深刻認(rèn)識到，作為營房助理員，需要同時(shí)具備一定的管理能力和衛(wèi)生保障能力，只有在兩者的共同努力下，才能做好相關(guān)工作。因此，我在工作中總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：

1. 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃是必要的

為了確保工作能夠按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃是必要的，這樣能夠幫助我的工作更有效率，節(jié)省時(shí)間和精力。

2. 把細(xì)節(jié)放在第一位

衛(wèi)生清潔、給餐器具配備、床鋪更換和衛(wèi)生間維護(hù)細(xì)節(jié)等方面，對我的影響非常大，因此需要我把注意力集中在這些細(xì)節(jié)上，做到盡善盡美，盡可能完美地貫徹到位。

3. 加強(qiáng)與其他部門的溝通，確保工作協(xié)作順暢

在我工作中，需要與同事的不同部門進(jìn)行密切的溝通，以確保各項(xiàng)工作能夠有序、高效地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)多方面的合作和協(xié)調(diào)，為員工和學(xué)員提供良好的服務(wù)。

三、工作展望

為了更好地發(fā)揮營房助理員的作用，未來我將繼續(xù)努力為營地的衛(wèi)生清潔、物資配備、床鋪更換和員工管理等方面提供更加完善的服務(wù)，以滿足學(xué)員和員工的需求。同時(shí)，我也會通過各種渠道學(xué)習(xí)管理和衛(wèi)生方面的知識，擴(kuò)展自己的視野，以更加專業(yè)的方式完成工作。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我的支持和幫助，讓我可以在工作中不斷成長和進(jìn)步。

營房助理員述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是××營房助理員，感謝機(jī)會為大家述職。經(jīng)過一年的工作，我深感在您的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，我在營房助理工作中得到了許多磨練和提高。在此，我將就自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一次匯報(bào)，希望得到您的指導(dǎo)和支持。

一、工作概述

作為營房助理員，我的工作責(zé)任是保障營房的正常運(yùn)行和維護(hù)營區(qū)的安全、整潔。具體來說，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：

1.營房維護(hù)：定期巡查房屋內(nèi)外環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助解決。如房屋漏水、電器設(shè)備故障、墻壁開裂等。

2.物資管理：負(fù)責(zé)管理和維護(hù)營房物資，包括辦公用品、日常消耗品、修繕用具等，做到物資清晰管理、有效利用并及時(shí)補(bǔ)充。

3.安全管理：負(fù)責(zé)制定和宣傳營房安全管理制度，組織營房安全檢查和演練，及時(shí)處理火警、泄漏等突發(fā)事件，確保各項(xiàng)安全措施得以落實(shí)。

4.協(xié)助工作：協(xié)助上級完成各項(xiàng)工作任務(wù)，如搬遷、布置、會議等，確保工作順利進(jìn)行。

以上是我工作的主要內(nèi)容和責(zé)任。在此，我詳細(xì)述職如下：

二、工作亮點(diǎn)

1. 營房維護(hù)：我每天都會進(jìn)行營房環(huán)境巡查，并及時(shí)報(bào)告和處理問題。在這一年中，共處理了房屋漏水、電器設(shè)備故障、墻壁開裂等多個(gè)問題。通過積極的協(xié)調(diào)和溝通，使這些問題得到了及時(shí)解決，營房環(huán)境得到了有效維護(hù)和改善。

2. 物資管理：我做到了物資清晰管理、有效利用并及時(shí)補(bǔ)充。通過嚴(yán)格的物資清點(diǎn)和登記，確保了物資的數(shù)量和使用情況的準(zhǔn)確性。并與相關(guān)部門密切協(xié)作，及時(shí)補(bǔ)充物資，保證了日常工作的順利進(jìn)行。

3. 安全管理：我組織了多次營房安全檢查和演練，制定了詳細(xì)的安全管理制度，并對全體員工進(jìn)行了安全教育。在此期間，未發(fā)生火警、泄漏等嚴(yán)重事故，保障了營房的安全。同時(shí)，我也積極處理了一些突發(fā)事件，如煤氣泄漏、漏電等，及時(shí)采取措施避免了事態(tài)的擴(kuò)大。

4. 協(xié)助工作：在各項(xiàng)工作任務(wù)中，我積極主動，主動向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，并協(xié)助完成各項(xiàng)工作。如搬遷、布置、會議等，我都能高效地完成任務(wù)，并且在過程中保持積極的態(tài)度和良好的溝通。

三、存在問題

在這一年的工作中，我也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 缺乏專業(yè)知識：營房助理員需要具備一定的維修和管理知識，但我在這方面還存在欠缺。在未來的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累，提高自己的綜合素質(zhì)，以更好地完成工作任務(wù)。

2. 經(jīng)驗(yàn)不足：由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少，對于一些復(fù)雜問題的處理上還存在一定的困惑。為此，我計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)踐，提升自己的處理能力，更好地適應(yīng)工作需求。

3. 溝通不暢：在工作中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門之間的溝通存在一定的問題，導(dǎo)致工作進(jìn)展不夠順利。在未來的工作中，我會加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，改善溝通方式，以提高工作效率。

四、改進(jìn)計(jì)劃

為了提高自己的工作能力和完成工作任務(wù)，我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：

1. 學(xué)習(xí)專業(yè)知識：我將參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識水平，為工作提供更好的支持。

2. 積累經(jīng)驗(yàn)：我將主動請教和參與一些復(fù)雜問題的處理，通過實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的獨(dú)立處理能力。

3. 加強(qiáng)溝通與協(xié)作：我將加強(qiáng)與其他部門之間的溝通和協(xié)作，促進(jìn)工作的順利推進(jìn)。

4. 關(guān)注安全問題：我將持續(xù)關(guān)注安全問題，加強(qiáng)安全管理，確保營房的安全和員工的安全。

五、總結(jié)

通過這一年的工作，我深感自己在營房助理員這個(gè)崗位上取得了一些成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。在未來的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識和處理能力，加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，為營房的正常運(yùn)營提供更好的支持。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，我將倍加努力，不斷提高自己，為工作做出更大的貢獻(xiàn)。

望領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)，并繼續(xù)給予關(guān)心和支持。

謝謝！

營房助理員述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我向你們匯報(bào)今年我在營房助理員這個(gè)職位上的工作情況和成績。

一、工作概況

我在今年的工作中，主要負(fù)責(zé)維護(hù)和管理營地內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施和設(shè)備，保證營地的正常運(yùn)營和維護(hù)。具體來說，我的工作包括以下幾個(gè)方面：

1、維護(hù)和管理設(shè)施。我定期對營地內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證所有設(shè)施的正常使用和完整性。并在需要的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。

2、清潔管理。我每天負(fù)責(zé)對營地內(nèi)的公共區(qū)域、衛(wèi)生間、廚房等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行清潔，保證營地內(nèi)干凈整潔，給營員們提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

3、各項(xiàng)活動的協(xié)助。我積極協(xié)助組織各類活動，保證活動的有序進(jìn)行。并在需要的時(shí)候，給予相關(guān)的技術(shù)支持和幫助。

二、工作成績

經(jīng)過一年的工作，我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和營員的認(rèn)可和好評。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、設(shè)施完好率達(dá)到了99%以上。由于我的認(rèn)真細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類設(shè)施問題，保證了設(shè)施的完好性，為營員體驗(yàn)提供了保障。

2、衛(wèi)生得到了營員的高度評價(jià)。在我的管理下，營地內(nèi)干凈整潔，無異味，得到了營員們的高度評價(jià)。

3、各項(xiàng)活動順利開展。由于我的技術(shù)支持和協(xié)助，各項(xiàng)活動得到了順利的開展，對于營員的娛樂活動起到了積極的促進(jìn)作用。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

雖然我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和營員的認(rèn)可，但是在工作中也出現(xiàn)了一些不足之處，主要可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、工作效率方面還可以有所提高。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候自己處理問題比較慢，需要提高自己的效率。

2、我也發(fā)現(xiàn)自己對一些設(shè)備的維修知識還不夠熟悉，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，以保證能夠更好地解決問題。

為了進(jìn)一步提高我的工作能力和水平，我制定了以下的改進(jìn)措施：

1、加快工作效率，合理分配時(shí)間。我會逐步提高自己的工作效率，更加合理地安排時(shí)間表，以更好地完成工作任務(wù)。

2、增強(qiáng)專業(yè)知識，提升技能水平。我將通過閱讀相關(guān)的書籍、學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和參加培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提升自己對設(shè)備維修的熟練程度和技能水平，以更好地滿足營地工作需要。

四、工作結(jié)語

在過去的一年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了營房助理員的工作任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和營員的認(rèn)可和好評。但我也深知自己存在的不足之處，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，做到更好。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持和關(guān)心，我會不斷努力，為營地的發(fā)展和提高貢獻(xiàn)自己的力量。

此致，

敬禮！

營房助理員述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是東區(qū)營房的助理員，自入職以來，我一直致力于為營房的管理和運(yùn)營做出貢獻(xiàn)。在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，勇于挑戰(zhàn)困難，迎難而上，獲得了一定的成績。特此述職報(bào)告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并提出寶貴的意見和建議。

一、工作內(nèi)容

作為營房助理員，我的工作涉及多個(gè)方面，主要包括管理日常運(yùn)營、維護(hù)服務(wù)質(zhì)量、防范食品安全事故和安排人員配置等。在這些方面，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保每項(xiàng)工作的順利實(shí)施，以提高營房服務(wù)水平。

1、管理日常運(yùn)營

通過對營房的巡查，我了解到不少問題，例如設(shè)施設(shè)備的故障和清潔狀況，及時(shí)進(jìn)行維修、更換和清理。我還積極安排住宿入住、退房打卡和巡查宿舍等工作，確保宿舍的秩序和安全。我認(rèn)真執(zhí)行營房管理制度，確保生活用品和床鋪設(shè)備的充足和標(biāo)準(zhǔn)化配備。

2、維護(hù)服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)環(huán)境和客戶體驗(yàn)是提高營房服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。作為管理人員，我積極維護(hù)營房內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境和公共秩序，定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，向客戶了解服務(wù)期望和需求，并隨時(shí)進(jìn)行服務(wù)改進(jìn)。同時(shí)，我還注重培訓(xùn)和提高員工的服務(wù)技能和專業(yè)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、防范食品安全事故

食品安全是人們健康生活的基礎(chǔ)。作為營房助理員，我承擔(dān)著食品安全工作的重要責(zé)任。通過加強(qiáng)對食材購進(jìn)和加工過程的管控，建立信息化溯源體系，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和考核，以及增設(shè)監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)等措施，有效防范食品安全事故的發(fā)生。

4、安排人員配置

營房運(yùn)營需要充足的人力資源配備。我認(rèn)真負(fù)責(zé)人員的調(diào)配和排班，制訂合理的工作計(jì)劃和工作流程，根據(jù)客戶需求和環(huán)境變化對人員進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，并密切關(guān)注人員的業(yè)務(wù)能力和崗位表現(xiàn)，提高管理效率。

二、工作成績

我所從事的工作，均是為提高營房服務(wù)質(zhì)量和降低運(yùn)營成本而實(shí)施的。在過去的一年中，我所做出的努力和成績?nèi)缦拢?/p>

1、精簡營房運(yùn)營成本，節(jié)省了2%的成本。

2、制訂營房制度并及時(shí)落實(shí)，保障了正常運(yùn)營秩序。

3、提高食品安全防控水平，未出現(xiàn)食品安全事故。

4、組織開展了多項(xiàng)員工培訓(xùn)和服務(wù)行動，提高了營房服務(wù)質(zhì)量。

5、積極參與維修和清潔工作，保障設(shè)施設(shè)備的正常使用和續(xù)航。

三、存在的問題

在工作實(shí)踐中，我也深刻認(rèn)識到存在一些問題需要改進(jìn)：

1、人員調(diào)配問題：該問題主要表現(xiàn)為員工的數(shù)量和層次結(jié)構(gòu)與營房規(guī)模和服務(wù)要求不匹配，導(dǎo)致部分崗位人員工作量過大，而部分員工閑置無事。

2、員工素質(zhì)問題：盡管我們已經(jīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，但仍有部分員工個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不足，影響了服務(wù)質(zhì)量。

3、客戶衛(wèi)生要求不斷提高：當(dāng)前客戶對衛(wèi)生環(huán)境和清潔度的要求越來越高，而我方的規(guī)劃和投入并沒有跟上，這也是我們亟待解決的問題。

以上是我在一年的工作中所總結(jié)的問題點(diǎn)，請領(lǐng)導(dǎo)指出意見和建議，我會認(rèn)真予以整改和改進(jìn)，提高工作績效和口碑。

四、工作展望

營房管理是一個(gè)有挑戰(zhàn)的工作，它也是需要不斷改善和優(yōu)化的。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，努力增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，為提升營房服務(wù)水平做出更多的貢獻(xiàn)。未來我將：

1、加強(qiáng)管理能力，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，確保工作的安全、規(guī)范和高效。

2、加強(qiáng)與客戶的溝通，總結(jié)客戶需求，不斷完善服務(wù)模式和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。

3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和考核，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

4、增強(qiáng)隊(duì)伍協(xié)作能力，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和流程，更好地服務(wù)于客戶需求。

以上是我新的工作計(jì)劃和展望，也是我的責(zé)任和使命所在，在未來的日子里，我將更加努力工作，為營房的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，在工作中我會時(shí)刻不忘以領(lǐng)導(dǎo)的信任為動力，不斷提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)，讓工作成為一份實(shí)實(shí)在在的幸福和滿足。

營房助理員 李某某

營房助理員述職報(bào)告 篇9

營房助理員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XXX營房助理員，非常榮幸在此向各位匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年中，我在營房管理方面不斷努力，取得了一定的成績。下面我就向大家匯報(bào)一下。

一、工作內(nèi)容

作為一名營房助理員，我的主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1.物資管理：

負(fù)責(zé)場地內(nèi)各項(xiàng)防暴制式的裝備物品、生活用品、辦公用品的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、收發(fā)及保管等工作，確保物資的安全、完整性和有效性。同時(shí)，我還要保障物資供應(yīng)充足、管理得當(dāng)，營房內(nèi)各類物資的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，嚴(yán)禁浪費(fèi)。

2.清潔保障：

負(fù)責(zé)場地內(nèi)各類清潔工作的分配與監(jiān)督，確保專業(yè)化的清潔保障服務(wù)能夠達(dá)到要求，為部隊(duì)提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

3.人員管理：

針對軍休區(qū)域的各類人員，我要做好日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行營區(qū)紀(jì)律制度，加強(qiáng)對外來人員的管理和安全保衛(wèi)，保障部隊(duì)安全。

4.維修工作：

負(fù)責(zé)場地內(nèi)各項(xiàng)維修工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、工作成績

1.物資管理方面：

在物資管理方面，我注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，確保了物資的高質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性，同時(shí)也充分利用了現(xiàn)代化技術(shù)，采用電子化管理手段，使物資管理工作更加實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和便捷化。在智能倉庫系統(tǒng)實(shí)施后，物資管理得到了質(zhì)的飛躍，100%滿足了各項(xiàng)物資的需求。管理成本降低了75%，管理工作效率提高了50%。

2.清潔保障方面：

在清潔保障方面，我注重質(zhì)量。實(shí)行健康環(huán)保，高效高標(biāo)準(zhǔn)的清潔保障服務(wù)，精益求精，既使環(huán)保設(shè)施、設(shè)備利用率最大化，又使現(xiàn)場清潔工作的質(zhì)量最優(yōu)化，在實(shí)現(xiàn)了工作量的減少的同時(shí)，保障了工作的質(zhì)量。

3.人員管理方面：

在人員管理方面，我重視團(tuán)隊(duì)合作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，加強(qiáng)了對軍休區(qū)域的各類人員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行軍紀(jì)，加強(qiáng)管理、督促指揮、增強(qiáng)實(shí)力，維護(hù)了場地內(nèi)的秩序，保障了部隊(duì)的安全。

4.維修工作方面：

在維修工作方面，我注重高效，對設(shè)施或者設(shè)備的維修事故進(jìn)行及時(shí)響應(yīng)，及時(shí)安排專人進(jìn)行修整工作，確保了設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，減少了維修所需的時(shí)間和資金，使維修工作變得更加高效。

三、工作總結(jié)

在過去的一年中，我盡全力為部隊(duì)工作做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)也不斷地提升自己的能力和水平，從各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和提高，成為更加優(yōu)秀的營房助理員。在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力，做到做好任何工作的敬業(yè)精神，更好地為部隊(duì)服務(wù)。

以上就是我近一年來的工作總述，有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們多多指正。謝謝大家！