財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2024-01-05 財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃十二篇。
按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排要求,撰寫一份完整的工作計(jì)劃是非常必要的。工作計(jì)劃本質(zhì)上涵蓋了下階段工作的打算和安排。本篇文章將以不同的角度和方面為您呈現(xiàn)“財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃”。以下觀點(diǎn)僅供參考,無法代表全部意見!
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇1】
xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。
從預(yù)算上看我單位基礎(chǔ)較差,債務(wù)比較重,因此收支矛盾十分突出。我們一是加大增收節(jié)支力度。保證營收則收,努力節(jié)約開支,力爭收支平衡;二是嚴(yán)格控制開支。在去年與辦公室配合,制定出臺(tái)了考勤費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、修車、加油及招待等方面的管理辦法的基礎(chǔ)上,在進(jìn)行細(xì)化,并在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編
制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。
經(jīng)濟(jì)效益差,無其他創(chuàng)收途徑,再有包袱較重,致使我單位資金壓力非常大,要想徹底扭轉(zhuǎn)這種困難的局面,我們需要多措并舉,要努力發(fā)展經(jīng)營,搞自主創(chuàng)收,但這需要幾年的努力,不可能立竿見影,當(dāng)務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上爭取資金。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇2】
作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,特制定出出納工作計(jì)劃:
財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著十分重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃。
財(cái)務(wù)審計(jì)科是我單位的一個(gè)窗口,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象,我們做到了既嚴(yán)格按照制度辦事,又熱情周到服務(wù)。無論是誰到財(cái)務(wù)審計(jì)科辦理業(yè)務(wù)或咨詢有關(guān)事宜,我們都做到微笑服務(wù),熱情接待。
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),為物業(yè)公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。
流動(dòng)資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,在這一管理上,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞。
4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)管理
核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好。年終決算是項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書,是財(cái)政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作潛力。對(duì)于專業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇3】
轉(zhuǎn)眼間,反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。展望未來,我對(duì)單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一、日常工作
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。
2、核對(duì)保單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我單位職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。
盤點(diǎn),做月報(bào)表。
4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
二、在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回單位各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在單位工作的兩年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
四、工作中的不足
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的'認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。
由于工作量很大,特別是月底和年終,自己一個(gè)人有時(shí)感覺力不從心,在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足,從而影響了工作的進(jìn)度和同事的工作,在這里深表歉意。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇4】
公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)工作對(duì)于任何一個(gè)公司來說都至關(guān)重要。它涵蓋了公司財(cái)務(wù)的管理、記錄和分析,并確保公司的財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)定。作為一名具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員,我將在這篇文章中分享我對(duì)于公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的見解和建議。
一、預(yù)算和資金規(guī)劃
預(yù)算是公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在制定預(yù)算時(shí),公司應(yīng)該考慮未來一年內(nèi)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,并對(duì)資金進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配。在制定預(yù)算時(shí),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與各個(gè)部門進(jìn)行合作,確保他們的需求和期望得到滿足。應(yīng)該設(shè)定合理的目標(biāo)和指標(biāo),以便跟蹤和評(píng)估公司的財(cái)務(wù)績效。
二、成本控制
成本控制是確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)與各個(gè)部門合作,制定成本控制策略和措施。這可能包括限制開支、優(yōu)化運(yùn)營效率和成本結(jié)構(gòu)、減少浪費(fèi)和損失等。通過持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)糾正不適當(dāng)?shù)拈_支和不必要的費(fèi)用,以確保公司獲得最大的利潤和效益。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于任何一個(gè)公司來說都至關(guān)重要。公司應(yīng)該建立一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,并明確每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和評(píng)估公司面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),并提供合適的建議和解決方案。他們還應(yīng)該與業(yè)務(wù)部門合作,確保風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)處理和控制,以減少潛在的財(cái)務(wù)損失。
四、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析
財(cái)務(wù)報(bào)告和分析是決策者了解公司財(cái)務(wù)狀況、制定戰(zhàn)略和計(jì)劃的重要依據(jù)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,并與其他部門分享關(guān)鍵指標(biāo)和數(shù)據(jù)。這些報(bào)告應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確地反映公司財(cái)務(wù)狀況,并提供有關(guān)公司長期發(fā)展的見解和建議。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,幫助決策者理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的含義和潛在影響,并為未來的決策提供可靠的依據(jù)。
五、合規(guī)和法規(guī)遵循
合規(guī)和法規(guī)遵循是財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)重要責(zé)任。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī),并建立內(nèi)部控制體系以防止內(nèi)部違規(guī)和誤操作。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)還應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。他們還應(yīng)該保持對(duì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的最新了解,并及時(shí)更新內(nèi)部制度和流程。
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公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃是確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在制定計(jì)劃時(shí),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求,并與其他部門密切合作。通過預(yù)算和資金規(guī)劃、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告和分析以及合規(guī)遵循等措施,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)可以為公司提供可靠的財(cái)務(wù)支持和指導(dǎo)。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和市場(chǎng)環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)工作計(jì)劃也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求和挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇5】
上個(gè)月以來,我司財(cái)務(wù)部以“保障資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”為目標(biāo),以“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展”為措施,針對(duì)財(cái)務(wù)部門管理升級(jí)中存在的問題。問題,按照統(tǒng)籌考慮、一項(xiàng)一項(xiàng)解決、持續(xù)改進(jìn)的原則,持續(xù)開展,將財(cái)務(wù)部門管理水平的不斷提升和完善作為我們的長期工作開展。財(cái)務(wù)部將做好以下工作:
1.繼續(xù)加強(qiáng)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)流程,提高財(cái)務(wù)核算能力。不斷反思總結(jié),提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程,制定細(xì)則,形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)票報(bào)銷核算,統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行。 “嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”是我們的理念。我們?cè)谪?cái)務(wù)部門盡最大努力滿足公司每個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)財(cái)務(wù)要求,確保公司項(xiàng)目的正常順利進(jìn)行。
2.做好月、季所得稅的清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅收風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,采取定期與外部單位和內(nèi)部部門核對(duì)賬簿、臺(tái)賬等措施,確保數(shù)據(jù)正確,及時(shí)反映和分析各部門的資本支出。
4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制的可行措施或建議,以實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。配合公司對(duì)收入、成本和費(fèi)用進(jìn)行專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和落實(shí),不能超過費(fèi)用的不得超過費(fèi)用。
5、繼續(xù)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)等部門保持溝通和聯(lián)系,處理公司相關(guān)的財(cái)稅事宜。
6、繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,抓好會(huì)計(jì)人員建設(shè),在充分保障正常工作的情況下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家相關(guān)問題日常工作的發(fā)展。對(duì)財(cái)務(wù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)師的考核方法,將逐步提高會(huì)計(jì)師的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,從而更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)工作。
7、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理和完善公司財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作能有條不紊地開展。
8.繼續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)核算水平。下個(gè)月,要深入了解公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全局和長遠(yuǎn)角度出發(fā),著眼大局,著眼大局,從細(xì)節(jié)入手,組織根據(jù)總經(jīng)理辦公室的布置,編制公司的年度、季度和月度財(cái)務(wù)報(bào)表。收入預(yù)算。同時(shí),加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。
下個(gè)月,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們財(cái)務(wù)部會(huì)努力工作。雖然政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)有了很大提高,工作任務(wù)基本完成,取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在一些不足和差距,需要改進(jìn)和完善。改善。
今后,我司財(cái)務(wù)部將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新的發(fā)展工作思路,艱苦奮斗,攻堅(jiān)克難,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,為公司發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇6】
公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃
作為一家成立已經(jīng)多年的公司,財(cái)務(wù)部門是我們公司運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的一個(gè)角色。在之前的幾個(gè)月,財(cái)務(wù)部門依靠著優(yōu)越的工作手段進(jìn)行了一系列的會(huì)計(jì)處理和經(jīng)濟(jì)分析,成功的為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。在此基礎(chǔ)上,我們也深知下半年財(cái)務(wù)工作的重要性,因此公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃的準(zhǔn)備也在起草中。
計(jì)劃任務(wù)一:預(yù)算編制與執(zhí)行
在財(cái)務(wù)方面,預(yù)算的編制和執(zhí)行是我們最主要的職責(zé),并且對(duì)于下半年的工作計(jì)劃來說也是一個(gè)重要的任務(wù)。我們將在充分分析公司營收狀況的基礎(chǔ)上,編制出下半年的開支計(jì)劃,以貫徹精打細(xì)算的經(jīng)營理念。同時(shí),我們將加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行方面的監(jiān)管,確保各部門的開支符合預(yù)算要求,節(jié)約開支并達(dá)到良好的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
計(jì)劃任務(wù)二:資金管理
資金管理任務(wù)同樣也是在后半年財(cái)務(wù)工作重要性的一個(gè)方面。我們將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策,合理配置公司資金和現(xiàn)金流,確保公司的資產(chǎn)安全。我們將實(shí)時(shí)監(jiān)控公司的銀行賬戶和現(xiàn)金流量,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,積極處理各渠道出入款項(xiàng),提升公司資本效益。
計(jì)劃任務(wù)三:審計(jì)評(píng)估
作為財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),審計(jì)評(píng)估也是我們財(cái)務(wù)部門的職責(zé)之一。我們將密切關(guān)注各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),加強(qiáng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的審核,確保公司的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確,并將各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)清理和修正。
計(jì)劃任務(wù)四:財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化
財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化是財(cái)務(wù)行業(yè)的最新趨勢(shì),它可以幫助我們更高效、更快速地完成各種財(cái)務(wù)管理任務(wù),提高我們的工作效率。我們將探索如何將財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化與公司的經(jīng)營管理體系相結(jié)合,優(yōu)化我們的財(cái)務(wù)工作流程,提升公司的整體財(cái)務(wù)管理水平。
計(jì)劃任務(wù)五:提升人員能力
公司員工是每個(gè)公司成功的關(guān)鍵,出色的財(cái)務(wù)部門離不開優(yōu)秀的員工,因此我們不僅僅要在技術(shù)水平上不斷深耕細(xì)作,同時(shí)要提高員工綜合素質(zhì),比如溝通能力、應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力等,以提升我們財(cái)務(wù)部門的工作水平和整體團(tuán)隊(duì)凝聚力。
綜上所述,以本公司下半年的財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,我們將加強(qiáng)預(yù)算編制和資金管理,實(shí)施審計(jì)評(píng)估和財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化,同時(shí)注重人員培訓(xùn)和能力提升,優(yōu)化公司的整體財(cái)務(wù)工作。相信在每個(gè)財(cái)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,我們既要做好做細(xì),也要擁有對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的全局認(rèn)識(shí)和把握,為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇7】
五月份,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇8】
公司財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,每個(gè)企業(yè)都在不斷地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),爭奪市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),使得企業(yè)的經(jīng)營和管理水平不斷提高。而財(cái)務(wù)出納作為企業(yè)經(jīng)營中至關(guān)重要的崗位,也需要更好地發(fā)揮其作用,在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。
公司財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃是指財(cái)務(wù)部門針對(duì)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)平衡和穩(wěn)定,以及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理等方面所制定的計(jì)劃。簡單來說,它是財(cái)務(wù)部門對(duì)公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)劃和安排的一個(gè)指導(dǎo)性文件。
制定公司財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃需要考慮到以下幾個(gè)方面:
1. 企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是制定公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)開拓和經(jīng)營目標(biāo)等方面來進(jìn)行分析和研究,為制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。
2. 資金預(yù)算
貨幣是企業(yè)經(jīng)營中的命脈,需要做出切實(shí)可行的預(yù)算。在公司財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃中,需要制定好資金管理預(yù)算,用于企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中的資金投入。
3. 成本控制
成本控制是保持企業(yè)利潤的關(guān)鍵之一,尤其是針對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期階段,合理控制成本非常關(guān)鍵。在公司財(cái)務(wù)計(jì)劃中,需要制定出成本控制的方案,將成本限制在企業(yè)經(jīng)營能承受的范圍之內(nèi)。
4. 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)帶來很大的損失和影響,因此在公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,必須涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理問題。具體方案包括:風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)提醒等。
5. 業(yè)務(wù)擴(kuò)展
在公司財(cái)務(wù)計(jì)劃中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)是非常重要的。財(cái)務(wù)部對(duì)市場(chǎng)營銷進(jìn)行調(diào)查和研究,根據(jù)市場(chǎng)的需求訂制項(xiàng)目和服務(wù),逐漸開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)展公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)收入。
總體而言,制定公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,保證計(jì)劃順利完成。企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注社會(huì)和市場(chǎng)情況的變化,以應(yīng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的新變化和挑戰(zhàn)。同時(shí),健全公司財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃需要長期的實(shí)施與反饋,逐步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu),提高公司財(cái)務(wù)工作的合理性和實(shí)效性。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇9】
為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn),采購,銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
(三)減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,通過分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(四)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔案,促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
(五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客觀的評(píng)價(jià)各部門經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
總之,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員在CEO的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作安排責(zé)任編輯:陳老師閱讀:人次財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇10】
公司作為一個(gè)企業(yè),不僅需要從市場(chǎng)上獲得用戶的認(rèn)可,而且也需要內(nèi)部的默契合作,才能夠更好地穩(wěn)步發(fā)展。公司財(cái)務(wù)部作為整個(gè)企業(yè)的后勤部門,在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。因此,下半年公司財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃也顯得尤為重要。
一、優(yōu)化預(yù)算和投資結(jié)構(gòu),降低成本
預(yù)算和投資結(jié)構(gòu)作為公司運(yùn)營和發(fā)展的基石,對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展意義重大,亦為財(cái)務(wù)工作中的核心內(nèi)容。本次計(jì)劃的第一個(gè)重點(diǎn)即為優(yōu)化預(yù)算和投資結(jié)構(gòu),以降低企業(yè)運(yùn)營的成本。由于公司的業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,各部門間的預(yù)算也越加繁瑣,作為財(cái)務(wù)部門的承擔(dān)者,我們將積極探索全面的預(yù)算管理制度,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行流程,提高全員的作息效益,加快支出審核速度,減少多余預(yù)算支出,確保企業(yè)經(jīng)營的有效性。
二、加強(qiáng)內(nèi)部控制,強(qiáng)化合規(guī)管理
公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格,相應(yīng)的內(nèi)部控制越加重要。在下半年的工作計(jì)劃中,財(cái)務(wù)部將加大對(duì)合規(guī)管理的投入,并強(qiáng)化內(nèi)部控制。即:完善資產(chǎn)管理體制,嚴(yán)格控制公司的資產(chǎn)變動(dòng),保證公司資產(chǎn)安全。增加保密制度的建立與執(zhí)行,加大保密工作的力度,有效的保障了公司的核心權(quán)益。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,建立企業(yè)內(nèi)部本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,深化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控與整體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
三、加強(qiáng)人員管理,提高人員素質(zhì)
企業(yè)作為一個(gè)整體,人員和團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)往往會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度和方向。故而,財(cái)務(wù)部也將加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員管理的投入,提高人員素質(zhì)。具體在即:建立全面的人員績效評(píng)價(jià)制度,并加強(qiáng)績效考核的執(zhí)行,提高人員工作意識(shí)和經(jīng)營主動(dòng)性;適時(shí)為優(yōu)秀干部提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),使其在專業(yè)領(lǐng)域上得到更多的精通。同時(shí),建立健全的培訓(xùn)體系,嚴(yán)格執(zhí)行人員培訓(xùn)制度,逐漸形成公司文化和企業(yè)氛圍,形成人文管理的新風(fēng)貌。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的處理及分析
公司財(cái)務(wù)報(bào)表處理和分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說是尤為必要的,也是財(cái)務(wù)部工作中最為重要的核心任務(wù)之一。在下半年工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的處理及分析。即:深化財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究,提升報(bào)表分析技能和能力,掌握財(cái)務(wù)分析的精髓,通過報(bào)表分析找到企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理企業(yè)的經(jīng)營問題,以確保企業(yè)長期健康發(fā)展。
五、提高財(cái)稅服務(wù)效率,做好稅務(wù)籌劃
作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門,對(duì)稅務(wù)籌劃應(yīng)當(dāng)有足夠的了解和運(yùn)營能力。更重要的是,財(cái)務(wù)部需要更高的服務(wù)效率來保障企業(yè)的全面運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年,我們將通過服務(wù)承諾、服務(wù)動(dòng)態(tài)追蹤、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)化等措施,提高財(cái)稅服務(wù)的效率和標(biāo)準(zhǔn)。此外,還將專門組織重要財(cái)稅案件的推進(jìn),大力推進(jìn)稅務(wù)籌劃,工具優(yōu)化企業(yè)的整體狀況,加強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。
總之,公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃旨在圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及組織管理、增值服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理和人員管理等方面展開深入的工作,確保企業(yè)營運(yùn)和財(cái)務(wù)管理的順利發(fā)展。這也必將對(duì)公司的未來發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇11】
公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃
隨著企業(yè)經(jīng)營的不斷擴(kuò)大和發(fā)展,財(cái)務(wù)的重要性也日益凸顯。作為公司財(cái)務(wù)人員,制定個(gè)人工作計(jì)劃是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。本篇文章將圍繞“公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃"這一主題,詳細(xì)闡述制定計(jì)劃的重要性以及如何制定合理、具體且生動(dòng)的個(gè)人工作計(jì)劃。
制定個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說至關(guān)重要。一個(gè)良好的個(gè)人工作計(jì)劃可以幫助更好地組織工作,高效地完成任務(wù)。通過合理安排工作的時(shí)間和優(yōu)先級(jí),可以最大程度地提高工作效率,避免任務(wù)的累積和延遲。計(jì)劃可以幫助注重工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),有針對(duì)性地解決問題,提升工作質(zhì)量。同時(shí),個(gè)人工作計(jì)劃也可以為制定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和提供發(fā)展方向,幫助達(dá)到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。
那么,如何制定合理、具體且生動(dòng)的個(gè)人工作計(jì)劃呢?要了解自己的工作職責(zé)和要求。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)廣泛,包括預(yù)算編制、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表分析等多個(gè)方面。要梳理出自己工作的主要方向和目標(biāo),明確自己每個(gè)崗位的職責(zé)和要求。
要設(shè)立明確的目標(biāo)。分析當(dāng)前工作環(huán)境和任務(wù)量,根據(jù)公司的中長期規(guī)劃,結(jié)合個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)設(shè)立工作目標(biāo)。目標(biāo)需要滿足"SMART"原則,即具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可實(shí)現(xiàn)(Attainable)、與實(shí)際情況相符(Relevant)、有明確的截止時(shí)間(Time-bound)。例如,可以設(shè)定"完成財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確、完整和及時(shí)提交"作為目標(biāo),或者"提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和靈活性"作為目標(biāo)。
接著,需要考慮完成目標(biāo)所需的具體任務(wù)和步驟。將目標(biāo)細(xì)化為具體的任務(wù),制定明確的計(jì)劃。可以將任務(wù)按照時(shí)間緊迫性、優(yōu)先級(jí)和依賴關(guān)系進(jìn)行排列,制定每天、每周、每月的工作計(jì)劃。在任務(wù)細(xì)分過程中,可以使用時(shí)間管理工具和優(yōu)先級(jí)矩陣來幫助合理安排工作的順序。
除了任務(wù)的規(guī)劃,還可以在個(gè)人工作計(jì)劃中設(shè)置反饋與評(píng)估機(jī)制。通過定期評(píng)估自己的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和弊端,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃??梢悦恐芑蛎吭屡c上級(jí)進(jìn)行工作反饋和總結(jié),了解工作表現(xiàn),查漏補(bǔ)缺,提升工作質(zhì)量。yjS21.Com
在制定個(gè)人工作計(jì)劃時(shí),還要考慮到自身的興趣和潛力。做自己感興趣的事情,會(huì)更有激情和動(dòng)力去完成它。同時(shí),還應(yīng)該針對(duì)個(gè)人的發(fā)展方向和潛力進(jìn)行考慮,將個(gè)人工作計(jì)劃與個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,使得工作計(jì)劃更具針對(duì)性和可行性。
{網(wǎng)站}小編認(rèn)為,制定個(gè)人工作計(jì)劃是每個(gè)財(cái)務(wù)人員提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。一個(gè)合理、具體且生動(dòng)的個(gè)人工作計(jì)劃可以幫助更好地組織工作,高效完成任務(wù)。通過明確工作職責(zé)和目標(biāo),設(shè)立明確的工作目標(biāo),細(xì)化任務(wù)和制定明確計(jì)劃,設(shè)立反饋與評(píng)估機(jī)制,同時(shí)考慮自身的興趣和潛力,能夠制定出合理且可行的個(gè)人工作計(jì)劃,提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。只有不斷優(yōu)化和改進(jìn)的個(gè)人工作計(jì)劃,才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求和自身的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共贏!
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃【篇12】
保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
一、
作為保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)部門,的主要職責(zé)是確保公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,并著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面:財(cái)務(wù)管理、投資策略、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)報(bào)告。
二、財(cái)務(wù)管理
1. 預(yù)算管理:將制定年度預(yù)算,包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等方面的預(yù)測(cè)。同時(shí),將定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的審查和分析,確保公司的實(shí)際運(yùn)營狀況與預(yù)期相符。
2. 現(xiàn)金流管理:將通過合理的資金管理策略,確保公司有足夠的運(yùn)營資金,并最大限度地提高現(xiàn)金流的效益。將密切監(jiān)控每天的現(xiàn)金流量,并制定措施以確?,F(xiàn)金流的穩(wěn)定性。
3. 成本控制:將通過制定嚴(yán)格的成本控制措施,優(yōu)化公司的資源配置。將審查每個(gè)部門的支出,并與他們合作制定目標(biāo)和措施,以確保公司的成本控制在可接受的范圍內(nèi)。
三、投資策略
1. 投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:將對(duì)各種投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保公司的投資決策符合風(fēng)險(xiǎn)收益平衡原則。將建立一套完善的投資評(píng)估模型,以輔助的決策過程。
2. 投資組合管理:將采取多元化的投資方式,將資金合理分配到不同的資產(chǎn)類別中,以降低整體投資風(fēng)險(xiǎn)。將定期對(duì)投資組合進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,以追求最優(yōu)化的投資組合。
3. 長期投資策略:將堅(jiān)持長期投資思維,以獲得更為穩(wěn)定和可持續(xù)的投資回報(bào)。將優(yōu)先選擇那些符合公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目,并在投資過程中注重風(fēng)險(xiǎn)控制和投資回報(bào)的平衡。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè):將建立一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)體系,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期評(píng)估和監(jiān)測(cè)。將制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,并積極跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)的變化。
2. 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新:將不斷創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶的多樣化需求,并增加公司的盈利能力。將根據(jù)市場(chǎng)需求和競爭環(huán)境做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
3. 戰(zhàn)略合作和聯(lián)營:將積極尋求與其他投資機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司和銀行等機(jī)構(gòu)的合作,以優(yōu)化公司的風(fēng)險(xiǎn)控制和投資布局。將與他們共享風(fēng)險(xiǎn)和資源,并共同開發(fā)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
五、財(cái)務(wù)報(bào)告
1. 定期報(bào)告:將定期制作財(cái)務(wù)報(bào)表,提供給公司的管理層和股東。這些報(bào)告將詳細(xì)分析公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績,并提供有關(guān)公司未來發(fā)展的建議和意見。
2. 透明度和合規(guī)性:將確保財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度和合規(guī)性。將遵守相關(guān)的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和法規(guī),并嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
3. 內(nèi)外部審計(jì):將定期邀請(qǐng)內(nèi)部和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。這將幫助發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的財(cái)務(wù)問題,并提高公司財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。
六、結(jié)語
通過制定上述財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,將努力實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。將嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定和準(zhǔn)則,合理管理公司的資金和投資,控制風(fēng)險(xiǎn),并提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告。相信,在全體員工的共同努力下,公司的財(cái)務(wù)狀況將不斷改善,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。
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財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃
為了確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施,我們需要確保有足夠的人力資源,并在工作開始前制定好詳細(xì)的工作計(jì)劃。如果沒有工作計(jì)劃,盲目行動(dòng)往往會(huì)影響到工作效率。那么,如何確保工作計(jì)劃順利實(shí)施呢?讓我們一起來探索“財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃”的奧秘吧!希望我的建議能夠幫助你,并請(qǐng)別忘了將它收藏下來哦!
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃 篇1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,財(cái)務(wù)部以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)展開工作。所有財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力,及時(shí)準(zhǔn)確地完成會(huì)計(jì)核算。為公司業(yè)務(wù)發(fā)展工作、監(jiān)督和服務(wù);真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)者作出經(jīng)營決策提供依據(jù)。 20xx上半年實(shí)際工作總結(jié)報(bào)告如下:
1.做好20xx年度決算工作。
???????綜合反映公司經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),是績效考核和企業(yè)責(zé)任20xx年目標(biāo)評(píng)價(jià)工作提供真實(shí)、可信、詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)和經(jīng)營預(yù)算。
??????圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定并發(fā)布年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理。
3.認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)工作。
???????財(cái)務(wù)部能分清主次,妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力支持與配合.各部門的工作要求向財(cái)務(wù)部提出。精通日常財(cái)務(wù)工作流程,能夠做到賬目有序、清晰、一致。從原始發(fā)票的獲取到憑證的填寫,從會(huì)計(jì)報(bào)表的編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的備案到各類財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,都實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和規(guī)范化。收集、整理、裝訂、歸檔均按照財(cái)務(wù)檔案管理制度進(jìn)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使財(cái)務(wù)部門成為公司的信息庫。
四、認(rèn)真完成公司日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法律法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守公司相關(guān)程序和審批權(quán)限。
??????能每月完成憑證編制和質(zhì)量的審核,按時(shí)編制和報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營情況。
V.防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)特別是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。
??????建立了良好的銀企關(guān)系和稅務(wù)企業(yè)關(guān)系;定期與國稅、地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取彼此的意見和建議,才能更快更高效地完成工作。按時(shí)完成納稅申報(bào),按時(shí)足額繳納所有稅款。
6.積極做好結(jié)算和支付工作。
????? ?在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)局提交年度企業(yè)所得稅申報(bào)表,并結(jié)清繳款。退稅。提交的信息包括年度企業(yè)所得稅申報(bào)表的紙質(zhì)和電子數(shù)據(jù)。
7.做好成本核算,加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
?????? 對(duì)收入、成本和費(fèi)用進(jìn)行專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,執(zhí)行力度,不能超出預(yù)算決不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提供各種數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)參考和決策,做領(lǐng)導(dǎo)的好手下,為公司發(fā)展出謀劃策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,協(xié)助客服部做好公司資金回款、控制費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款增長。
9、完善財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)。
??????要求各崗位會(huì)計(jì)師根據(jù)崗位職責(zé)做好工作總結(jié)、發(fā)表意見和認(rèn)定,并對(duì)本職工作提出建議,制定計(jì)劃。這樣,增強(qiáng)了各崗位會(huì)計(jì)師的責(zé)任心,加強(qiáng)了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作和團(tuán)結(jié)。
下半年工作計(jì)劃:
針對(duì)工作中存在的問題,下半年工作將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
1、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,做好公司財(cái)產(chǎn)、物資的盤點(diǎn)和盤點(diǎn)工作。
隨著公司的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理功能日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與公司治理的方方面面,更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各種審計(jì)、稅務(wù)的財(cái)務(wù)檢查部門。 .
2.不斷學(xué)習(xí)提高部門員工的業(yè)務(wù)技能和法律意識(shí)隨著各種財(cái)稅新規(guī)的不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員需要及時(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn).尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)政部門要給予更多的培訓(xùn)、研究和探討,力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。公司財(cái)務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn),既能做好資金的收付工作,又能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三、歡迎國稅稽查。 7、8月份國稅審計(jì)將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于敏感問題,我部門將首先進(jìn)行自查自糾,確保提供的數(shù)據(jù)合理、統(tǒng)一,提高會(huì)計(jì)信息報(bào)告的準(zhǔn)確性,確保審計(jì)工作。順利進(jìn)行。
第四,20xx年預(yù)算初稿編制完成。根據(jù)集團(tuán)歷年的要求,明年10月和11月將編制下年度預(yù)算初稿。根據(jù)公司的經(jīng)營模式和實(shí)際生產(chǎn)情況,通過對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用的認(rèn)真調(diào)查計(jì)算,編制初稿。
最后,財(cái)務(wù)部門的工作不是獨(dú)立的,也離不開各部門的配合。希望在以后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟精神,為完成下半年的工作做好準(zhǔn)備。努力工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃 篇2
20xx已經(jīng)過去,為了做好20xx公司的財(cái)務(wù)工作,讓財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮更好的作用?,F(xiàn)擬定公司20xx年財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃。
1. 參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育 每年財(cái)務(wù)人員必須參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
首先,參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新標(biāo)準(zhǔn)體系的框架,掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、要點(diǎn)、精髓。全面按照新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求,熟練應(yīng)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表和表格的會(huì)計(jì)處理和編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
二、加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常會(huì)計(jì)工作
1、根據(jù)新制度新指引結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、在做好工作的同時(shí),處理好與其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3.做好正常的出納會(huì)計(jì)工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)算流量,讓有限的資金真正發(fā)揮作用,為公司提供財(cái)務(wù)保障。加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用核算。及時(shí)進(jìn)行簿記,編制出納每日日程表、匯總表,于月初前提交總經(jīng)理留存。
4、財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)持崗位職責(zé)原則,秉公辦事,以身作則。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
3、個(gè)人建議
需要科學(xué)的財(cái)務(wù)管理、規(guī)范的會(huì)計(jì)核算、全面的成本控制、加強(qiáng)監(jiān)管、細(xì)化工作、切實(shí)落實(shí)。財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)運(yùn)行趨于理性健康,更符合公司發(fā)展步伐。
總之,20xx年,我們將繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財(cái)務(wù)人員的操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,積極完成20xx年工作計(jì)劃各項(xiàng)任務(wù),為xx公司的穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。為發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃 篇3
公司財(cái)務(wù)處工作計(jì)劃三篇
公司財(cái)務(wù)處工作計(jì)劃一
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步認(rèn)識(shí),賡續(xù)增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)程度。了解新準(zhǔn)則體系框架,控制和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處置懲罰和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索下層學(xué)校預(yù)算治理紀(jì)律。
依照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的紀(jì)律,進(jìn)步預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做勤學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力爭切合實(shí)際。
三、增強(qiáng)規(guī)范資金治理。
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際環(huán)境,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處置懲罰好同其他部門的和諧關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。依照財(cái)務(wù)制度,解決現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),盡力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)施展真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的包管。增強(qiáng)各類費(fèi)用開支的核算。實(shí)時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公做事,做出楷模。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)治理力爭科學(xué)化,核算規(guī)范化
費(fèi)用節(jié)制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、康健化,更能相符公司成長的方式。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件治理,學(xué)校的課桌、凳及教授教化儀器設(shè)備要管好用好,實(shí)時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常毀壞要依照?qǐng)?bào)損法度模范予以報(bào)損。各課堂、儀器室、處室要嚴(yán)格治理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),毀壞喪失要照價(jià)補(bǔ)償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼承做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的治理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、依照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。固然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。
2、教導(dǎo)班主任、教師不得以任何來由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教導(dǎo)學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書店(根基訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門辦事,允許學(xué)校提供方條子件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁參與。
六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、毀壞之處進(jìn)行補(bǔ)葺。
七、依照上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生12元),死力圖取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持。
公司財(cái)務(wù)處工作計(jì)劃二
一、參加財(cái)務(wù)人員繼承教導(dǎo)
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼承教導(dǎo),然則年11月底,繼承教導(dǎo)課本全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新宣布看護(hù)布告:20xx年財(cái)務(wù)大將有大的更改,實(shí)行《新管帳準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切環(huán)抱這次革新展開工作,由唯緊張的是這次革新對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼承教導(dǎo),了解新準(zhǔn)則體系框架,控制和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處置懲罰和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
參加繼承教導(dǎo)后,陳訴請(qǐng)示學(xué)習(xí)環(huán)境申報(bào)。
二、增強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際環(huán)境,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的.同時(shí),處置懲罰好同其他部門的和諧關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。
依照財(cái)務(wù)制度,解決現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),盡力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)施展真正的作用,為公司提供財(cái)力上的包管。增強(qiáng)各類費(fèi)用開支的核算。實(shí)時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,全表,月初前報(bào)交總司理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)明金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公做事,做出楷模。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意步伐
要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用節(jié)制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、康健化,更能相符公司成長的方式。
公司財(cái)務(wù)處工作計(jì)劃三
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)明現(xiàn)金金額不符,做到實(shí)時(shí)查詢實(shí)時(shí)處置懲罰,每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表。
2、實(shí)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),實(shí)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、依據(jù)管帳提供的根據(jù),實(shí)時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,驗(yàn)收人,審批人具名方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5、為共同公司成長需用,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及包管金賬戶等。
二、增強(qiáng)專業(yè)才能和綜合素質(zhì)
1、控制“現(xiàn)金治理?xiàng)l例”,“銀行結(jié)算制度”,嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金治理?xiàng)l例”,“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等,負(fù)責(zé)解決乞貸和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,應(yīng)付款項(xiàng)的付出。在資金重要的環(huán)境下,有權(quán)分輕重緩急付出各項(xiàng)支出。
2、管好庫存現(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自調(diào)用庫存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金。
3、依據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到正當(dāng)精確,手續(xù)完備,單證齊全。
4、逐筆序時(shí)掛號(hào)現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),并與庫存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)明差錯(cuò)實(shí)時(shí)查找原因,并向領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)陳訴請(qǐng)示。每日終了,掛號(hào)“泉幣資金更改環(huán)境日?qǐng)?bào)表”,每月終了出具“泉幣資金更改環(huán)境月全表”。
5、按規(guī)定填制各類支票,授權(quán)付出憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字精確。
6、妥善保管有關(guān)印章,單子等,做好有關(guān)單據(jù),賬冊(cè),報(bào)表等管帳材料的整理,歸檔。
7、按期和不按期向財(cái)務(wù)部司理申報(bào)工作。
8、幫忙人力資源部司理和部門司理做好本崗位崗位闡明書的編制與修訂,及本崗位人員的雇用,培訓(xùn)和績效稽核工作。
9、完成財(cái)務(wù)部司理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、財(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的根基工作,資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的考查與報(bào)銷、管帳核算與結(jié)轉(zhuǎn)、管帳報(bào)表的編制、稅務(wù)陳訴等各項(xiàng)工作開展都能實(shí)時(shí)有效的完成。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃 篇4
XX年上半年,在全行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的大力支持與配合下,我財(cái)務(wù)部齊心協(xié)力、奮發(fā)圖強(qiáng),圍繞年初確定的目標(biāo)展開一年來,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿完成了線領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)過去六個(gè)月的工作總結(jié)材料
1、工作落實(shí)情況。
(一)組織部門工作人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí),提高部門工作人員的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。
每周一,我科按照領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,按質(zhì)按量學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),包括人員教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、知識(shí)通過學(xué)習(xí),我司員工對(duì)本職工作的重要性有了更深的認(rèn)識(shí):文件上傳和發(fā)布的及時(shí)性,人員教育培訓(xùn)的科學(xué)性,車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行。我科重視這一點(diǎn),充分發(fā)揮有效執(zhí)行力,從根本上轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)工作積極性,做好工作,確保工作質(zhì)量。發(fā)展快,發(fā)展好。
(2)順利完成了三險(xiǎn)硬件的支付。
上半年,雖然人手不足,但我們部門工作量很大,但為了保障員工切身利益,我們利用一切機(jī)會(huì)34 1名員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)已從郵局轉(zhuǎn)出,并已做好繳費(fèi)工作,確保員工住院和醫(yī)療報(bào)銷及購買所需的住房公積金保障員工的切身利益。
(3)積極配合業(yè)務(wù)部門,以分行為專家,努力完成銀行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是任何部門的事,而是每一位員工的事。為此,我部積極響應(yīng)行業(yè)號(hào)召,利用一切可用關(guān)系推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得了一定成效:尚易通業(yè)務(wù)平均業(yè)務(wù)余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量、定活比、企業(yè)業(yè)務(wù)等在一定程度上起到了推動(dòng)作用。尤其是在征收土地?fù)p失保險(xiǎn)金方面,我部門積極應(yīng)對(duì),及時(shí)清理收回的土地?fù)p失保險(xiǎn)金并列入清單。減少了銀行在途資金,提高了銀行的資金利用率和收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
安全比泰山更重要。我部門的當(dāng)務(wù)之急是確保車輛的安全和資金的安全。在車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛員定期檢查和保養(yǎng)車輛。嚴(yán)格要求司機(jī)不得酒后駕車,不得疲勞駕駛。嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定和作息時(shí)間調(diào)度車輛,確保我們的車輛安全和人身安全。在資金票據(jù)方面,我部資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照儲(chǔ)備資金額度和資金劃撥審批權(quán)限進(jìn)行資金劃撥。按時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)收取超限資金,并及時(shí)歸還。每天兩次對(duì)網(wǎng)點(diǎn)資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,關(guān)注資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋、及時(shí)報(bào)告,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)??傊?,通過教育、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我行員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)顯著提高,保障了我行各項(xiàng)工作的安全開展,得到了各級(jí)上級(jí)和部門的認(rèn)可。
(5)完全服從分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度,使分公司后勤保障工作順利開展。
我們部門在銀行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在金融系統(tǒng)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。千方百計(jì)控制成本,節(jié)約開支,取得了初步成效。閬中是一座游客較多的特殊旅游城市。為了節(jié)省開支,我們盡量把食宿安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住得舒心,我們的開支也能節(jié)省下來。在車輛使用方面,嚴(yán)格按照調(diào)度單和維修單調(diào)度和維修車輛,將燃油、過橋費(fèi)和維修成本降到最低。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按照領(lǐng)用物資清單,按部門、專業(yè)收集,使物資成本得到有效控制。在接待客人時(shí),我們盡量做到熱情、周到、細(xì)致,讓客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作計(jì)劃。
(一)加強(qiáng)與郵局及外部單位的溝通與合作,努力營造良好氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
(二)合理做好資金頭寸和資金調(diào)度,減少在途資金,加快資金投入和回籠,提高我行準(zhǔn)備金率和經(jīng)營用戶率。
(三)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)和思想道德建設(shè)。 通過學(xué)習(xí)、聊天、了解和把握部門員工的想法,可以解決部門員工的緊迫感。 讓它更能輕裝出行,安心工作。
(四)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的合作,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),以支行為主,努力為支行貢獻(xiàn)力量。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃 篇5
一、20__年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。也就是要把20__年全年的'客流量、銷售收入、各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,并對(duì)20__年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣,在年初就能夠預(yù)知20__年全年的大致經(jīng)營情景。
規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格份)
二、20__年全年的資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)20__年全年的資金收支情景進(jìn)行預(yù)測(cè),做出20__年的資金計(jì)劃,為20__年總體的資金調(diào)度和安排供給參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期:1. 12月20日前。(附:資金計(jì)劃表格份)
2.與20__年全年的經(jīng)營情景做比較分析總結(jié);(附表格份)
規(guī)定完成日期:20__年1月15日前。
三、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。
規(guī)定完成日期:20__年1月15日前。
四、年終評(píng)優(yōu)。對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來,具體評(píng)選辦法另發(fā)。
五、召開年終工作總結(jié)表彰大會(huì)。計(jì)劃在春節(jié)前,在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”,并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。
財(cái)務(wù)公司工作計(jì)劃 篇6
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),煙草公司年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和年工作計(jì)劃。
今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核,工作計(jì)劃《煙草公司年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和年工作計(jì)劃》。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的'突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃十篇
為了達(dá)到公司的要求,工作計(jì)劃便是一種很好的準(zhǔn)備方式。寫一份好的工作計(jì)劃是一個(gè)人邏輯思維能力的體現(xiàn)。小編為大家篩選了一篇題為“公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃”的推薦閱讀,請(qǐng)將本網(wǎng)頁網(wǎng)址保存在您的書簽或者收藏夾中!
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇1
一、開賬前提準(zhǔn)備工作:
1、存貨的盤點(diǎn):包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進(jìn)行盤點(diǎn)、
2、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn):由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票,也未進(jìn)行資產(chǎn)折舊、難以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價(jià)值,所以需要進(jìn)一步對(duì)未有發(fā)票與舊的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估、
3、往來賬:應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)
4、現(xiàn)金、銀行賬戶余額
5、財(cái)務(wù)用單據(jù)、表格、賬簿
6、財(cái)務(wù)制度流程的制做
二、財(cái)務(wù)工作分為7大模塊:
1、貨幣資金(現(xiàn)金銀行)
2、費(fèi)用
3、工資
4、成本核算
5、往來(應(yīng)收與應(yīng)付賬)
6、固定資產(chǎn)
7、存貨
三、會(huì)計(jì)人員的工作分配與職責(zé)
總賬會(huì)計(jì):
1、負(fù)責(zé)每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記、
2、每月于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報(bào)主管審核
3、負(fù)責(zé)總賬記賬工作
4、負(fù)責(zé)憑證的制作和賬務(wù)的錄入
5、歸集各模具所發(fā)生的成本費(fèi)用后編制成生產(chǎn)成本表,提報(bào)主管審查。
6、每月提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)總報(bào)表及明細(xì)表、財(cái)務(wù)報(bào)表給上級(jí)審查(公司審核)
7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)
9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密
往來賬會(huì)計(jì):
1、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商、客戶對(duì)賬
2、每月底制作付款計(jì)劃,聯(lián)系供應(yīng)商安排付款
3、進(jìn)、銷存發(fā)票的跟進(jìn)與登記、
4、固定資產(chǎn)的登記,并依據(jù)折舊方法進(jìn)行折舊、
5、財(cái)務(wù)檔案的保管(外賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管)
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)
7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)
8、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密
出納:
1、負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用報(bào)銷,供應(yīng)商付款、將所有的付款單據(jù)交給XX登記現(xiàn)金銀行日記賬、
2、每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相他事項(xiàng)
四、會(huì)計(jì)人員的工作流程
(一)、工作流程:
(XX負(fù)責(zé)單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作,YY負(fù)責(zé)貨幣資金的收支工作。)
1、現(xiàn)金收付
a、收現(xiàn)
根據(jù)YY開具的收據(jù)收款,檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名,收到現(xiàn)金后在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人,XX憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬、
b、費(fèi)用報(bào)銷:
XX負(fù)責(zé)每次給供貨商或者本廠員工報(bào)銷前都要填寫XX公司費(fèi)用報(bào)銷單,
本廠員工的費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管審核簽名方可拿給YY報(bào)銷,并且要經(jīng)手人簽名。報(bào)銷人有前期欠款時(shí),報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款、若遇出納無現(xiàn)金時(shí),應(yīng)暫時(shí)保存報(bào)銷單據(jù),待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款,或退回報(bào)銷人,待出納取回現(xiàn)金時(shí)再通知領(lǐng)款、付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章,報(bào)銷完的單據(jù)由XX每日去YY處拿來及時(shí)登記現(xiàn)金流水賬,每天結(jié)束前清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,是否與賬相符、
2、銀行收付
a、銀收
XX根據(jù)YY從銀行取拿回的回款單據(jù),核對(duì)收款資料與發(fā)票是否一致,交給財(cái)務(wù)主管審核,方可登記現(xiàn)金銀行日記賬、
b、銀付
YY每月根據(jù)ZZ月底作的銀行付款計(jì)劃,填寫匯款單,銀行賬號(hào)、金額大小寫一致、方可付款,付款OK后的付款單交回給XX登記現(xiàn)金銀行日記賬、下月中旬完成上月的賬務(wù)工作,確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致,并出具財(cái)務(wù)報(bào)表、(建議公司開立一至兩個(gè)私人賬戶,并開通銀行網(wǎng)上維護(hù),方便財(cái)務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況,利于賬務(wù)處理,減少錯(cuò)誤發(fā)生款項(xiàng)收支、賬務(wù)迷亂、)
(二)、總賬崗位工作流程:
1、總賬流程:主要是費(fèi)用類、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入,財(cái)務(wù)總賬記賬,檢查記賬工作,以及提供全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、
a、費(fèi)用類:每月整理出納現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷單,銀行收款與支出等單據(jù),對(duì)這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進(jìn)行核對(duì),如復(fù)核正確,并分類以會(huì)計(jì)的計(jì)賬方式填寫記賬憑證,當(dāng)月所有費(fèi)用,現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬,生成憑證后,要與出納核對(duì)現(xiàn)金,銀行存款的當(dāng)月余額。如有不一致,要找出原因更正。
b、應(yīng)收類:ZZ崗位負(fù)責(zé),傳遞XX、
c、應(yīng)付類:ZZ崗位負(fù)責(zé),傳遞XX、除了購買原材料做為應(yīng)付賬款,其他應(yīng)付的款項(xiàng)做為其他應(yīng)付賬款,如:固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料、
d、攤銷、計(jì)提、折舊:20xx年公司的裝修費(fèi)用達(dá)到XXX多萬元,計(jì)劃在X年內(nèi)攤銷完畢,X年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費(fèi)用、沖減利潤、每月對(duì)于未抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,且已付款,此發(fā)票做為待攤費(fèi)用處理,待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費(fèi)的進(jìn)項(xiàng)稅、計(jì)提費(fèi)用主要有工資,國地稅稅費(fèi)、固定資產(chǎn)與折舊費(fèi)用由往來會(huì)計(jì)ZZ提供、
e、核算成本:成本簡稱分為料、工、費(fèi)三大項(xiàng),料:每月要與倉庫核對(duì)好材料的收、發(fā)、存數(shù)據(jù),并每月底進(jìn)行存貨的盤點(diǎn)、根據(jù)跟單員知會(huì)的模具生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)行成本核算、每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程BOM表,再以BOM表的數(shù)量*材料的平均單價(jià),前提工程BOM表的數(shù)據(jù)一定要精確,確認(rèn)好各套模需要的用料額后,按各套模的生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例,(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,因生產(chǎn)模需要的共料不多,各套模具的用料大多數(shù)都是固定,如:每一套模用的模胚,鋼材都是固定的模具用,所以固定的用料完全計(jì)入本月本套模的成本,因此車間每月停留的共用材料相對(duì)比較少,所以計(jì)算成本時(shí),不計(jì)算在車間停留的材料、領(lǐng)用多少材料就當(dāng)成全部用完、本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合、工:本月生產(chǎn)車間人員工資全部計(jì)入本月模具成本中、費(fèi):包括了本月車間的間接人員工資,車間領(lǐng)用的機(jī)物料消耗品,水電費(fèi),也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料,用于車間的其他制造費(fèi)用。
f、結(jié)轉(zhuǎn)損益:所有賬務(wù)記賬完成后,對(duì)全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對(duì)一次,現(xiàn)金、銀行結(jié)余要與出納賬核對(duì)當(dāng)月余額,應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來會(huì)計(jì)核對(duì)當(dāng)月余額,如有不一致,要找出原因更正。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益,把所有損益類的科目接平,整套賬將于完成、出具財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表交給GG審核,公司審核。
2、工資、伙食的核算:每月根據(jù)人事部給的人員工時(shí),計(jì)算每個(gè)人員的工資,包括中途離職人員工資與公共人員工資的核算,工資扣除項(xiàng)目主要有住宿、電費(fèi)(超出公司用電標(biāo)準(zhǔn)需另扣)、飲水費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、工資表單計(jì)算核對(duì)好之后交給GG與經(jīng)理審核,審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放、其他每月充一發(fā)放、根據(jù)廚房L給的送油、菜、煤氣之送貨單,與人事給的人員用餐天數(shù),計(jì)算出本月每人每天的伙食費(fèi)、包括人員伙食及與公共人員伙食、人員伙食費(fèi)用單據(jù)交給GG審核。
(三)、往來會(huì)計(jì)崗位工作流程:
主要負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付對(duì)賬工作,進(jìn)、銷發(fā)票的跟進(jìn),財(cái)務(wù)檔案資料的保管、
a、應(yīng)收類:每月將我司開出去的'增值稅發(fā)票,模具的請(qǐng)款資料與客戶每月對(duì)
好賬后做應(yīng)收賬款(建議公司招多一名跟單員,接單工作,并專門跟進(jìn)每一套模具的生產(chǎn)進(jìn)度,知會(huì)財(cái)務(wù)人員分期間請(qǐng)款,避免迷亂賬務(wù)或漏請(qǐng)款、)開出去的銷項(xiàng)發(fā)票收回的稅點(diǎn)也要每月與客戶確認(rèn)對(duì)好賬后做為其他應(yīng)收賬款,(此部份款收現(xiàn)金)、將每筆應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收賬款填寫記賬憑證,記賬憑證后面附上相對(duì)應(yīng)的資料或?qū)~單、以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會(huì)計(jì)XX做賬、并跟進(jìn)收款,收回的賬款結(jié)轉(zhuǎn)銀行存款或現(xiàn)金、銷項(xiàng)發(fā)票的登記與跟進(jìn),并依據(jù)銷項(xiàng)增值稅票填寫送貨單及收齊相關(guān)資料(如:銷售合同采購訂單)、增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)要一致、發(fā)票原件與送貨單寄給客戶,復(fù)印件附在記賬憑證后面做賬。
b、應(yīng)付類:根據(jù)倉庫人員傳遞的送貨單數(shù)量與供應(yīng)商對(duì)賬,核對(duì)對(duì)賬單正確
無誤后,根據(jù)對(duì)賬單上的數(shù)量與采購訂單的單價(jià),得出需要開票的金額,做為應(yīng)付賬款,待發(fā)票收回后,依據(jù)實(shí)際付款金額結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款、因自己計(jì)算金額與供應(yīng)商開出的增值稅發(fā)票金額如有1—2分錢相差,沖減原材料科目、除了購買原材料做為應(yīng)付賬款,其他應(yīng)付的款項(xiàng)做為其他應(yīng)付賬款,如:購買固定資產(chǎn)、購買進(jìn)項(xiàng)發(fā)票支付的稅點(diǎn)、文具用品等其他需付款資料、購買進(jìn)項(xiàng)發(fā)票支付的稅點(diǎn)每月要跟供應(yīng)商核對(duì)稅點(diǎn)款、將每筆應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付賬款填寫記賬憑證、每月底制作付款計(jì)劃,聯(lián)系供應(yīng)商并安排付款、需要以銀行賬付款的,把銀行付款資料交給廠長付款、付完款后將應(yīng)付賬款結(jié)轉(zhuǎn)沖減銀行、現(xiàn)金,填寫記賬憑證,記賬憑證后面附上相對(duì)應(yīng)的資料或?qū)~單、以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會(huì)計(jì)XX做賬、每月跟進(jìn)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的收齊工作,抵扣聯(lián)復(fù)印件附在付款資料后面做賬,原件交給外賬人員抵扣,對(duì)于本月不夠抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,聯(lián)系供應(yīng)商購買稅票、并負(fù)責(zé)處理收齊相關(guān)資料,(如:送貨單銷售合同采購訂單)確保進(jìn)項(xiàng)增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)一致。
c、固定資產(chǎn)的登記與折舊:跟據(jù)購買固定資產(chǎn)合同,依據(jù)合同資料確認(rèn)是否
需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作,在公司收到固定資產(chǎn)時(shí)登記到固定資產(chǎn)清單表格內(nèi),固定資產(chǎn)原值是不含稅金額,不管固定資產(chǎn)是否完全付完款,發(fā)票是否全部收齊,都要計(jì)入總的不含稅金額,并在下一個(gè)月進(jìn)行折舊、折舊方法采用“平均年限法”,也就是“直線法”、折舊的年限依據(jù)設(shè)備的價(jià)值,一般分3年、5年、10年折舊、預(yù)計(jì)凈殘值為設(shè)備的不含稅金額的5%計(jì)算、每月都要進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊、直到設(shè)備按期提完折舊或依然還在使用,這樣就不需要再提折舊、根據(jù)設(shè)備的用途分管理用的設(shè)備入管理費(fèi)用,車間用的設(shè)備入制造費(fèi)用、折舊資料與固定資產(chǎn)清單交GG審核后轉(zhuǎn)交給總賬會(huì)計(jì)入賬、
d、財(cái)務(wù)檔案的保管:內(nèi)外賬要分開柜進(jìn)行保存。
e、其他事項(xiàng):與XX同時(shí)處理倉存存貨數(shù)據(jù),并跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存
貨盤點(diǎn),核對(duì)數(shù)據(jù)、前提倉庫人員必須根據(jù)送貨單上的材料名稱與數(shù)量是否與實(shí)物相符,對(duì)單據(jù)與實(shí)物不符合的,有權(quán)退回、如單據(jù)與實(shí)物不符,給生產(chǎn)領(lǐng)料或財(cái)務(wù)對(duì)賬造成混亂,追究倉庫人員責(zé)任、
f、外賬聯(lián)系:每月初5號(hào)前將部份單據(jù)的原件(如:發(fā)票、收據(jù)、領(lǐng)料表、
存貨表及其他費(fèi)用單據(jù)等)給外賬做賬,自己留復(fù)印件給XX入賬、
最后,建議公司購買一套財(cái)務(wù)軟件或ERP整套軟件、(ERP整套軟件包括:
財(cái)務(wù)、倉庫、采購等模塊,價(jià)格相對(duì)單純的財(cái)務(wù)軟件貴出2—3倍、)以提高日常工作效率,提升企業(yè)管理水平,目前公司業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模闊大,且往來單位數(shù)量眾多,手工財(cái)務(wù)核算模式導(dǎo)致效率低,精確度不高,監(jiān)控不力等情況,不能及時(shí)反映資金流與物流的變化。阻礙領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)決策、通過信息化管理則可以形成相對(duì)完整全面的業(yè)務(wù)流程,使收款、付款、轉(zhuǎn)賬等憑證自動(dòng)生成、自動(dòng)記賬、自動(dòng)生成總賬、明細(xì)賬和財(cái)務(wù)報(bào)表,提高財(cái)務(wù)核算效率,使原先的無賬、單純的手工賬務(wù)核算職能提升到企業(yè)管理方面。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇2
一、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作
1、作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù)、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,完善財(cái)務(wù)制度建立。
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,財(cái)務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細(xì),明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。
3、在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效的監(jiān)督作用,在實(shí)際工作中做到每月兩次(15個(gè)工作日)出具應(yīng)收賬款報(bào)表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,做好財(cái)務(wù)檔案管理。
4、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到出有憑,入有據(jù),在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作,起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。
5、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作。
二、財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃
1、為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解和落實(shí)工作,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,采取集中控制與分散控制的原則。集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算;分散控制是由各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好其他費(fèi)用的使用。
3、摘好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策,合理避稅增收益,通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司利益不是個(gè)人行為,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真配合,才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇3
進(jìn)過一年多的努力,酒店的生意越來越好,面對(duì)即將到來的新的一年里,我將對(duì)酒店財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃如下:
一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),
2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。
3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:
1、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,_確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作,按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析。
4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對(duì)酒店的支持。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有:
1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,酒店存貨達(dá)__萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手。
第一,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。
第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測(cè)算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。
第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量。
第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認(rèn)真分析,提出合理建議??傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺(tái)經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì),為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店整個(gè)物耗成本下降_%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇4
隨著時(shí)間的推進(jìn),我們即將迎來充滿希望的20xx年,為了新一年更好的開展工作,一起來制定工作計(jì)劃吧。下面是職場(chǎng)小編和大家分享的公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃三篇,提供參考,歡迎你的參閱。公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃
_年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。
今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。
在費(fèi)用控制方面:
一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。
二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。
在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后_日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。
通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。
積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。
制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。
為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,對(duì)_年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。
其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。
第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、_年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
為全面搞好_年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃
在新的一學(xué)年里,各種工作復(fù)雜而多樣,為更好地做好XX中心學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,新學(xué)年里我計(jì)劃一如既往地做好日常財(cái)務(wù)的核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識(shí)
參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),掌握和領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)的要點(diǎn)和精髓。嚴(yán)格規(guī)范要求,熟練地進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。
4、加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
5、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
7、保障財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。
三、繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、按照上級(jí)要求不允許收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、允許代收學(xué)生保險(xiǎn)。
四、做好在職及退休教師的福利保險(xiǎn)工作
總之在新的一學(xué)年里,我會(huì)更加努力,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地報(bào)務(wù)于學(xué)校。為全鎮(zhèn)中小學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃
在過去的工作中,我公司財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,在以為不浪費(fèi)公司一分錢為宗旨的理念下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃和安排。
一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃明確,在工作中應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。以下幾項(xiàng)是20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇5
經(jīng)常制訂工作計(jì)劃,可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,因?yàn)榱?xí)慣了制訂工作計(jì)劃,于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣,本內(nèi)容由人工校對(duì),請(qǐng)預(yù)覽覺得合適可以下載直接打印使用。
XX年已經(jīng)過去,為了做好XX年公司的財(cái)務(wù)工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?,F(xiàn)特?cái)M訂公司XX年財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在XX年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成XX年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),為××*公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇6
轉(zhuǎn)眼間,反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。展望未來,我對(duì)單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一、日常工作
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。
2、核對(duì)保單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我單位職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。
盤點(diǎn),做月報(bào)表。
4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
二、在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回單位各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在單位工作的兩年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
四、工作中的不足
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的'認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。
由于工作量很大,特別是月底和年終,自己一個(gè)人有時(shí)感覺力不從心,在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足,從而影響了工作的進(jìn)度和同事的工作,在這里深表歉意。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇7
20____年已經(jīng)過去,為了做好年公司的財(cái)務(wù)工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?,F(xiàn)特?cái)M訂公司年財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化
強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇8
一、以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為重點(diǎn),加強(qiáng)思想建設(shè)
堅(jiān)持把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要任務(wù),努力提高辦公室黨員的政治理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)水平。年初制訂了機(jī)關(guān)黨委工作要點(diǎn),明確規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求。按照辦公室制定的學(xué)習(xí)宣傳貫徹《實(shí)施方案》,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),特別是辦公室班子各位成員都能帶頭學(xué)習(xí)十九大報(bào)告、新《黨章》、中央政治局以及習(xí)近平總書記的一系列重要講話,帶頭深入基層、深入群眾宣講十九大精神,為辦公室全體黨員作出了表率。半年來,共組織集體學(xué)習(xí)6次,黨員干部人均記學(xué)習(xí)筆記1萬字以上。撰寫心得體會(huì)2篇以上,干部職工的理論水平和思想政治素質(zhì)明顯提高。
二、以造就高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn),加強(qiáng)組織建設(shè)
堅(jiān)持把造就高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍,作為加強(qiáng)組織建設(shè)的核心內(nèi)容。嚴(yán)格按照黨章和新頒布的基層組織工作條例,切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,模范執(zhí)行民-主集中制,進(jìn)一步提升黨委民-主決策、科學(xué)決策能力。黨委一班人認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決策部署,帶頭落實(shí)辦務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng),真正做到了辦公室倡導(dǎo)的,黨委委員首先做到,辦公室反對(duì)的,黨委委員帶頭令行禁止。創(chuàng)新黨建品牌,認(rèn)真開展了“學(xué)黨章、強(qiáng)黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”黨建主題活動(dòng),通過開展一系列活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員的黨性觀念,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織和黨員“走前頭、作表率”作用。堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)作為發(fā)展黨員的重中之重,認(rèn)真貫徹市直機(jī)關(guān)工委印發(fā)的《xx市直屬機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作推優(yōu)、公示、預(yù)審、票決和責(zé)任追究等五項(xiàng)暫行制度》的通知,注重從思想上培養(yǎng),在實(shí)踐中鍛煉,真正把辦公室各項(xiàng)工作中的業(yè)務(wù)骨干、先進(jìn)分子吸收為黨員,確保黨員隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性,半年來,經(jīng)支部推薦,黨委審查,一名同志參加了機(jī)關(guān)黨委入黨積極分子培訓(xùn)班。嚴(yán)格按照管理規(guī)定,做好黨費(fèi)收繳工作。今年4月份,按照市市直工委要求,對(duì)我辦20xx、20xx年度黨費(fèi)收繳、使用和管理情況進(jìn)行了自查并報(bào)告工委。
三、以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建工作的硬任務(wù),大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固樹立群眾觀念、大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾思想。不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)黨員的工作作風(fēng)。全面貫徹落實(shí)中央《》和市委《實(shí)施辦法》,開展“庸懶散奢”整治活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),帶頭厲行節(jié)約、廉潔從政,努力使辦公室機(jī)關(guān)精神面貌大改觀、作風(fēng)紀(jì)律大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升。認(rèn)真開展了以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合扶貧包村和黨建聯(lián)系點(diǎn)等工作,組織機(jī)關(guān)黨員干部深入農(nóng)戶、田間地頭,深入學(xué)校、企業(yè),了解群眾疾苦,聯(lián)系協(xié)調(diào)村鎮(zhèn)及相關(guān)部門為群眾解決一些實(shí)實(shí)在在的事,切實(shí)做到了“六進(jìn)”,達(dá)到了“三個(gè)全覆蓋”。不斷深化“雙聯(lián)雙建”黨建主題活動(dòng),年初,組織黨員到包扶村進(jìn)行春節(jié)慰問,送去了米面油等群眾急需品,4月份組織組織醫(yī)療專家到包扶村開展了“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng),受到了廣大群眾的一致好評(píng)。
四、以健全民-主集中制為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè)
堅(jiān)持把擴(kuò)大黨內(nèi)民-主作為加強(qiáng)制度建設(shè)的突出任務(wù),通過推進(jìn)黨內(nèi)民-主建設(shè),凝聚共識(shí),增進(jìn)團(tuán)結(jié),構(gòu)建和-諧,提升戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步夯實(shí)了黨建工作責(zé)任制,完善黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度,不斷強(qiáng)化黨建工作責(zé)任,健全“用責(zé)任制管責(zé)任人,用責(zé)任人帶一班人”的工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)組織生活、民主評(píng)議等制度,完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶措施,推動(dòng)黨員發(fā)展、教育、管理和服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。根據(jù)新形勢(shì)、新要求,編制了《市委辦工作規(guī)范》,完善了黨委議事規(guī)則和支部工作規(guī)范,進(jìn)一步修訂和完善黨組織的學(xué)習(xí)、“一課三會(huì)”、黨員發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度,形成了用制度管人管事、開展工作的良好局面。
五、以完善懲治和預(yù)防腐朽體系為重點(diǎn),加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)
堅(jiān)持懲防并舉、突出預(yù)防的方針,開展了多層次的黨內(nèi)法紀(jì)條規(guī)和警示教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中省紀(jì)委xx屆x次會(huì)議和市紀(jì)委x屆x次會(huì)議精神,著眼“四大考驗(yàn)”、“四大危險(xiǎn)”,加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,保持黨的純潔性和共產(chǎn)黨員的政治本色;嚴(yán)明政治紀(jì)律,積極開展干部職工紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng);認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)三同步”和“五個(gè)一”制度,辦公室與各科室單位逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體的支部和黨員個(gè)人,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員廉潔自律、拒腐防變的意識(shí)。積極發(fā)揮了機(jī)關(guān)黨委紀(jì)委的職能作用,努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)口前移,真正做到了對(duì)黨員的思想動(dòng)態(tài)、生活情趣、社會(huì)交友等都能及時(shí)掌握,真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)成為愛護(hù)關(guān)心干部健康成長的入心貼心工程。今年以來,全辦沒有發(fā)生一起違反廉政規(guī)定的人和事。
六、以構(gòu)建文明和-諧機(jī)關(guān)為重點(diǎn),加強(qiáng)文化建設(shè)
堅(jiān)持構(gòu)建和-諧機(jī)關(guān)氛圍,激發(fā)廣大干部職工的干事熱情,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)尚。認(rèn)真貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)文化建設(shè)的實(shí)施意見》精神,大力開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng),著力構(gòu)建“五位一體”(精神文化、行政文化、學(xué)習(xí)文化、廉政文化、創(chuàng)新文化)機(jī)關(guān)文化建設(shè)新格局。今年以來,我辦在市婦聯(lián)組織的“慶三八”主題演講比賽,全市組織的保密和十九大及黨章知識(shí)競賽中都獲得了一等獎(jiǎng)的好成績。通過開展和參與活動(dòng),充分展示辦公室黨員干部的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)廣大黨員干部健康向上的精神追求和生活情趣,營造濃厚的機(jī)關(guān)文化氛圍,激發(fā)黨員的工作積極性和創(chuàng)造性。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇9
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
在XX年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使公司XX年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人XX年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
在新的一年里,我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時(shí),要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé):
財(cái)務(wù)部長:對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
五、參與企業(yè)管理,管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。
挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,堅(jiān)持“一支筆”審批,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,專門部門負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
公司財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇10
20XX年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,以部門預(yù)算為核心、以項(xiàng)目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下:
一、依法征管,嚴(yán)格執(zhí)法,確保各項(xiàng)資金及時(shí)足額上繳
加強(qiáng)收費(fèi)入庫管理。按國庫集中支付制度要求,堅(jiān)持“征收部門開票,銀行代收,財(cái)政管理”,確保專項(xiàng)資金及時(shí)、就地、全額入庫,提高入庫率。截至6月底,共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)xx萬元,其中:采礦權(quán)價(jià)款xx萬元,地州級(jí)管理費(fèi)x萬元x,土地出讓金xx萬元,采礦權(quán)使用費(fèi)x萬元。
礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理不斷規(guī)范,通過建立完善的征收制度和工作程序,確保了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的及時(shí)足額征收,截至6月底,共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)xx萬元,比上年同期增長x%x(上年x月x萬元)。征收20x年-20x煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費(fèi)x萬元,都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,確保應(yīng)收盡收,足額上繳,無截留、挪用、坐支現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效,提高資金的使用效率
1、加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金的使用管理,加大監(jiān)管力度。20xx年—20xx年自治區(qū)共下達(dá)六縣一市x個(gè)土地整理項(xiàng)目資金xx萬元,項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《自治區(qū)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金使用管理暫行辦法的通知》文件執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項(xiàng)資金管理各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)辦理下?lián)軐m?xiàng)資金,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行全程管理和監(jiān)督。在資金撥付上,對(duì)土地開發(fā)整理項(xiàng)目合同與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),規(guī)范相關(guān)審批程序,按項(xiàng)目預(yù)算、施工合同和工程進(jìn)度直接將款項(xiàng)撥付到工程施工單位,已按合同工期撥付六縣一市9個(gè)土地整理項(xiàng)目資金,共計(jì)xx萬元;資金撥付做到不耽誤工期,不違反規(guī)定。
2、為確保重大項(xiàng)目征地工作順利實(shí)施,自收到自治區(qū)撥付連xx等各項(xiàng)征地等補(bǔ)償費(fèi),及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),在第一時(shí)間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局,并要求各縣(市)嚴(yán)格按照《國家重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi),及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中,依法維護(hù)國家、集體和個(gè)人的切身利益,保障征地工作的順利完成。
截至6月底,共撥付各項(xiàng)征地補(bǔ)償費(fèi)x億元,撥付測(cè)量標(biāo)志設(shè)置工作經(jīng)費(fèi)x萬元,沒有擠占、挪用、滯留資金的現(xiàn)象,保證了項(xiàng)目資金??顚S?,確保資金和項(xiàng)目發(fā)揮正常效率。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行職責(zé),做好日常工作
1、按時(shí)完成20x年度財(cái)政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財(cái)務(wù)決算,完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專用票據(jù)和決算報(bào)表的編制、審核、匯總、上報(bào)工作。
2、按照財(cái)政部門預(yù)算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,按時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃,及時(shí)掌握本局工作經(jīng)費(fèi)使用情況,安排好各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),每月與財(cái)政、銀行及時(shí)對(duì)帳,并按項(xiàng)目支出進(jìn)度合理使用資金。
3、完成土地整理項(xiàng)目資金、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收、零余額和基本戶、工會(huì)戶四套賬目的會(huì)計(jì)核算工作,按月裝訂成冊(cè)。如實(shí)反映經(jīng)費(fèi)往來和收支情況,及時(shí)處理各類收入、支出,做到財(cái)務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
4、完成日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作。定期對(duì)基本公用支出情況進(jìn)行公示,做到財(cái)務(wù)支出公開透明、各項(xiàng)支出有依有據(jù)。
5、嚴(yán)格按照部門預(yù)算的管理原則,收入合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節(jié)約上報(bào)工作。
6、按照要求完成了對(duì)新舊固定資產(chǎn)使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)卡片上報(bào)工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。
7、完成了收費(fèi)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入、國有土地收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費(fèi)、勞動(dòng)工資、政府采購信息系統(tǒng)月報(bào)、季報(bào)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
8、為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會(huì)保障費(fèi)年基數(shù)、個(gè)人所得稅的計(jì)算、變更調(diào)整和代扣補(bǔ)繳工作。及時(shí)辦理綜合醫(yī)療保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn),調(diào)入、退休人員工資、公積金、社保費(fèi)資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補(bǔ)繳手續(xù),確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶正常使用。
9、認(rèn)真做好防治“小金庫”長效機(jī)制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項(xiàng)檢查工作。
10、加強(qiáng)與財(cái)政、國庫、審計(jì),以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),切實(shí)解決項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,努力提高國土資源管理部門項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理工作水平。
11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、存在的不足,今后努力的方向
通過半年的努力,在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,雖然做了大量的工作,在思想認(rèn)識(shí)上也都有了一定的提高,但在工作上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,工作中時(shí)有浮燥情緒有待進(jìn)一步提高和改進(jìn):
1、由于今年項(xiàng)目資金量大,對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督力度還不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。
五、下半年工作思路
1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收,按規(guī)定足額上繳。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化制約意識(shí)
一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對(duì)各類資金分類核算,并及時(shí)上繳下?lián)?;三是加?qiáng)專項(xiàng)資金的使用管理,確保??顚S?,杜絕截留、挪用和擠占專項(xiàng)資金的行為。
3、按照會(huì)計(jì)制度的要求記賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,日清月結(jié),內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,編報(bào)及時(shí)。
4、加強(qiáng)外部聯(lián)系,力爭得到支持。為了保證我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極做好協(xié)調(diào)工作,以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
5、繼續(xù)做好定期財(cái)務(wù)公開工作,按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。
6、認(rèn)真做好20xx年財(cái)政部門預(yù)算上報(bào)工作。
7、做好重大項(xiàng)目資金的績效評(píng)價(jià)工作。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃十九篇
工作計(jì)劃真的能起到關(guān)鍵作用嗎?為了之后的項(xiàng)目可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此我們需要考慮為下一階段的工作做好規(guī)劃了。工作計(jì)劃應(yīng)該以自身實(shí)際和任務(wù)需求來撰寫,小編為大家選取了題目為“公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃”的文章希望大家喜歡,我們提供這些文件供你參考和使用祝你在學(xué)術(shù)和工作中取得成功!
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇1
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對(duì)xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、三會(huì)召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇2
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃5
XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”
按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)XX年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”
一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
XX年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇3
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。
2、主動(dòng)參與醫(yī)院經(jīng)營管理,搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃,針對(duì)敏感問題先進(jìn)行自查自改,本著責(zé)任心,用會(huì)計(jì)的敏感度,認(rèn)真配合審計(jì)工作,及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理,堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理“算、控、降”三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,做好“三甲”復(fù)評(píng)工作。
通過對(duì)這半年來的工作思考,有以下感觸:
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇4
公司財(cái)務(wù)部職員工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)部是任何一家公司中極其重要的一部分,它負(fù)責(zé)著公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)控。公司的收入、支出、利潤、稅務(wù)等重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都需要經(jīng)過財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算、審計(jì)和匯總。因此,財(cái)務(wù)部職員的工作計(jì)劃必須嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡,以確保公司財(cái)務(wù)的穩(wěn)定和健康。
我從事財(cái)務(wù)工作已經(jīng)多年,熟知財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作流程和要求,下面是一份針對(duì)財(cái)務(wù)部職員的工作計(jì)劃:
一、日常工作
1. 每日辦公室收發(fā)文件和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
2. 日常審批報(bào)銷單、差旅費(fèi)報(bào)銷單、辦公用品采購單等。
3. 每日確認(rèn)銀行賬戶和現(xiàn)金余額等資金狀況,并按時(shí)做賬。
4. 嚴(yán)格監(jiān)管公司所有收支活動(dòng),確保及時(shí)認(rèn)領(lǐng)票據(jù),統(tǒng)計(jì)入賬。
5. 完成定期財(cái)務(wù)報(bào)表,并匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人。
二、月度工作
1. 完成月度財(cái)務(wù)分析、報(bào)表編制、納稅申報(bào)及預(yù)算執(zhí)行等各類工作。
2. 與其他部門協(xié)調(diào),審核公司在差旅、招待等方面的費(fèi)用報(bào)銷。
3. 及時(shí)監(jiān)督資金的進(jìn)出,協(xié)調(diào)好購銷雙方的賬款結(jié)算,確保資金流動(dòng)性。
4. 協(xié)助會(huì)計(jì)部門完成定期的會(huì)計(jì)核算及各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析。
三、年度工作
1. 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行年度審計(jì),并對(duì)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行解決和預(yù)防措施的制定。
2. 編制年度預(yù)算計(jì)劃,在年度執(zhí)行過程中指導(dǎo)各部門完成各項(xiàng)內(nèi)容的工作。
3. 進(jìn)行一次全面的財(cái)務(wù)內(nèi)部檢查,制定相應(yīng)決策并實(shí)施糾正措施。
4. 撰寫公司年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告并提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人。
四、其他工作
1. 及時(shí)跟進(jìn)公司緊急資金周轉(zhuǎn)等問題。
2. 安排財(cái)務(wù)部門的日常工作和各種會(huì)議、培訓(xùn)和報(bào)告的安排。
3. 協(xié)助公司管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及對(duì)應(yīng)措施的制定和實(shí)施。
4. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的未涉及日常工作但需解決財(cái)務(wù)問題的工作任務(wù)。
工作計(jì)劃的執(zhí)行需要嚴(yán)密的機(jī)制和規(guī)范的工序控制,其中就包括把握時(shí)效、準(zhǔn)確處理和有效溝通。在執(zhí)行計(jì)劃的過程中還需要注意數(shù)據(jù)的保密性,避免泄密危機(jī)的發(fā)生。公司的財(cái)務(wù)部門承擔(dān)著重要的使命,它必須保證公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的建立和完善,以便更好的服務(wù)公司的需要。
在日程嚴(yán)密的工作中,要善于自我調(diào)節(jié),保持良好的狀態(tài)和心態(tài),以更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的變化??傊谪?cái)務(wù)部門的工作中,我們需要做到高效、精細(xì)、專業(yè)、周到,以達(dá)到提高公司盈利能力的目的。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇5
這個(gè)季度工作結(jié)束,財(cái)務(wù)工作讓我感覺時(shí)間過得很快,時(shí)間總是這樣不經(jīng)意間溜走,工作也是這樣,這個(gè)季度工作是充滿激動(dòng)的,在短短一個(gè)季度的工作中能夠看出來,季度的工作不是一個(gè)順利的過程,但是卻讓我受益匪淺,這幾天我就一直在想自己工作的事情,回想這個(gè)季度的工作,我不經(jīng)想起了前面一個(gè)季度的努力,在工作中總是有不順利的時(shí)候,前一個(gè)季度就是這樣,這個(gè)季度工作也結(jié)束,想一想三季度還在等著我,我也該對(duì)三季度做一個(gè)計(jì)劃:
一、做好財(cái)務(wù)工作
這個(gè)季度的工作在部門同事一起的努力下結(jié)束,但是這個(gè)季度的工作也出現(xiàn)了一些問題,我覺得有必要在三季度中做好準(zhǔn)備,一樣的錯(cuò)誤不能錯(cuò)兩次,作為財(cái)務(wù)的一份子這方面的意識(shí)應(yīng)當(dāng)充分,財(cái)務(wù)是不允許出錯(cuò)的,嚴(yán)格的來講財(cái)務(wù)的工作是公司最重要的工作,作為財(cái)務(wù)人員我們自身的素質(zhì)是要求很高的。
三季度的工作中我會(huì)繼續(xù)向這幾個(gè)季度的工作吸取經(jīng)驗(yàn),這個(gè)季度在主要還是提高部門人員的素質(zhì),作為財(cái)務(wù)自身素質(zhì),對(duì)于公司的影響很高,特別是職業(yè)素養(yǎng),一名財(cái)務(wù)的職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)著工作能否做的好,在日常跟別的部門打交道的過程中應(yīng)當(dāng)保持好的態(tài)度,素質(zhì)很重要,對(duì)于一些費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)好的態(tài)度,不管是財(cái)務(wù)還是別的部門,我們的都是為了讓公司更好。
二、完善部門機(jī)制
三季度的工作也要嚴(yán)格抓好部門這一塊,部門的機(jī)制是部門正常云運(yùn)行的關(guān)鍵,內(nèi)部管理很重要,三季度的工作中,要明確好好一個(gè)員工的職責(zé),崗位,工作一定要分配得當(dāng),不能有粗心大意,做到每個(gè)崗位都專業(yè)化,在業(yè)務(wù)能力上嚴(yán)格要求,對(duì)于原工的業(yè)務(wù)能力分析,然后分配合適的職位,部門是一個(gè)需要大家一起建設(shè)的機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)部門人員更是要具備這一點(diǎn)。
財(cái)務(wù)部門都是精英,把工作做到專業(yè)化,平時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員多做培訓(xùn),在業(yè)務(wù)能力,跟業(yè)務(wù)知識(shí)上擴(kuò)展更寬,把每一個(gè)人都鍛煉成財(cái)務(wù)的精英分子,我覺得這是三季度要去實(shí)施的。
部門內(nèi)部管理也是重點(diǎn),對(duì)于財(cái)務(wù)部的管理方面,管理人員必須要有足夠的管理經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)方面也要很強(qiáng),一個(gè)部門能不能做好就是看能不能管理好部門人員,三季度工作中應(yīng)更加明確這一點(diǎn),制度不容觸犯,做到財(cái)務(wù)部門每一位員工賞罰分明。
三、確立目標(biāo)行動(dòng)起來
三季度工作中,給部門制定小目標(biāo),分階段的去完成,不管做的好與不好,有了目標(biāo)才能讓部門人員有工作的方向,三季度中應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)詳細(xì)的目標(biāo)然后執(zhí)行。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇6
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1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;
3、在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇7
通過XX項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過在XX項(xiàng)目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本,企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀,我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng),現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng),生活習(xí)慣,行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題,更加完善我們的企業(yè)文化,當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則,起表率作用,使每一個(gè)員工都有主人翁的意識(shí),都有共同發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),最大限度的激發(fā)員工的錢能力,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。
1、 公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂,缺乏統(tǒng)一性,價(jià)值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業(yè)的門戶,公司簡介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。
2、 企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心,使員工心理離不開,經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯(cuò)誤心理,如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。
3、 自身修養(yǎng)。
每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng),從德智體美勞各個(gè)方面入手,適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動(dòng),小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場(chǎng)面,不根據(jù)實(shí)際情況,講排場(chǎng),論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。
我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙,協(xié)調(diào)性太差,基本上都是自己單干,我們需要統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一觀念,鼓勵(lì)創(chuàng)新,本著”求同存異“的原則來辦事,一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
三、制度的監(jiān)管與實(shí)施。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇8
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20xx年,我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;
3、在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇9
企業(yè)財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展的重要保障,也是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃需要具備詳細(xì)、具體、生動(dòng)的特點(diǎn),以保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作能夠高效、有序地進(jìn)行。本文將詳細(xì)介紹企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃的相關(guān)要素,并給出具體的實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作目標(biāo)是確保企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益等數(shù)據(jù)得到有效管理,以及為企業(yè)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。同時(shí),還需要制定合理的財(cái)務(wù)政策及經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,控制企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并以此為指導(dǎo)思想,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
二、工作內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)預(yù)算
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)總體財(cái)務(wù)計(jì)劃的核心。財(cái)務(wù)預(yù)算的制定要體現(xiàn)可持續(xù)性和風(fēng)險(xiǎn)控制,在考慮企業(yè)成本和效益的前提下,制定出合理的預(yù)算方案。企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)與各職能部門溝通,協(xié)調(diào)預(yù)算編制。預(yù)算執(zhí)行過程中,需要對(duì)各項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行細(xì)化,實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際情況的及時(shí)調(diào)整。
2、財(cái)務(wù)報(bào)告
財(cái)務(wù)報(bào)告是向股東、經(jīng)理層、董事會(huì)等各方匯報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的主要手段。企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。要保證報(bào)表準(zhǔn)確、詳盡,及時(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)情況,以滿足內(nèi)外部的信息需求。
3、稅務(wù)管理
稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)重要的組成部分。企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要掌握稅收政策,并嚴(yán)格按照稅收法規(guī)合規(guī)運(yùn)營。要加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。需要保證稅務(wù)申報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、及時(shí),避免稅務(wù)罰款或法律風(fēng)險(xiǎn)。
4、資金管理
資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要工作。資金管理要在保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的基礎(chǔ)上,盡可能降低資金成本,并合理規(guī)劃資金流動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要對(duì)企業(yè)的資金情況進(jìn)行全面掌握,包括外部融資情況、內(nèi)部資金流動(dòng)情況等。要對(duì)企業(yè)存款、貸款等資金操作進(jìn)行合理規(guī)劃和管理,并加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。
5、審計(jì)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)管理,定期進(jìn)行審計(jì)工作,確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。企業(yè)財(cái)務(wù)部門還需要與審計(jì)部門或第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)配合,制定審計(jì)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。
三、實(shí)施方案
實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃需要具有針對(duì)性和可操作性。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃的要求,具體實(shí)施方案如下:
1、覆蓋面廣
企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,并加強(qiáng)與其他職能部門的溝通與協(xié)作。需要與銷售、采購、人力資源等部門密切配合,及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況,做出精準(zhǔn)預(yù)測(cè),以便在制定財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)獲得較高的成功率。
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。需要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系,并制定具體的財(cái)務(wù)流程,各職能部門必須按規(guī)定操作。
3、業(yè)務(wù)聚焦
企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù),及時(shí)制定企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,并做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在資金管理上,要積極運(yùn)用 各項(xiàng)金融工具,降低融資成本。在規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上,需要及時(shí)分析、預(yù)防、控制風(fēng)險(xiǎn)。
四、總結(jié)
企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理決策的重要依據(jù)。合理的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃可幫助企業(yè)管理者制定有創(chuàng)新性、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營計(jì)劃;及時(shí)準(zhǔn)確地把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,盡可能地降低企業(yè)內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理,增強(qiáng)企業(yè)決策者對(duì)市場(chǎng)、用戶和產(chǎn)品的信心。企業(yè)財(cái)務(wù)部門在工作計(jì)劃的實(shí)施過程中,需要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),形成有力的財(cái)務(wù)管理體系,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的保障。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇10
為全面搞好2022年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一) 根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn),采購,銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二) 認(rèn)真研究市場(chǎng),結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求,搞好質(zhì)量認(rèn)證
公司已走上了良性發(fā)展的快車道,產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第x年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,其資產(chǎn)負(fù)債率在xx%,對(duì)于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來說,是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),這證明該公司償債能力較強(qiáng),未來盈利空間較大。
再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,流動(dòng)負(fù)債xx萬元,占負(fù)債總額的xx%,長期負(fù)債xx萬元,占負(fù)債總額的xx%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策,雖然長期負(fù)債能帶來較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益,但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對(duì)于一個(gè)公司來講,短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤?,過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,增加短期借款來籌措資金,實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,揚(yáng)長避短。
(三) 減少費(fèi)用開支
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,通過分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇11
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,行政單位財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫,歡迎閱讀計(jì)劃網(wǎng)小編整理提供的行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(一)
20XX年,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線,服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn)謀大局,加強(qiáng)配合求發(fā)展,圍繞中心爭資金,科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇,財(cái)政投入增長15%的工作目標(biāo),充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項(xiàng)工作:
一、突出重點(diǎn),做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作
1、加大力度爭取財(cái)政投入,提升預(yù)算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭取力度。科學(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的`落實(shí),重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費(fèi),確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位,做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,積極開展支出績效評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇12
一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
由于xx公司是由20XX年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。
5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。
6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。
二、具體職能管理
(一)財(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。
1、財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。
如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。
財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。
4、會(huì)計(jì)電算化
財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5、合同管理
財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
6、納稅申報(bào)
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。現(xiàn)將財(cái)務(wù)部XX年下半年工作計(jì)劃陳列如下:
1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營,做好財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇13
20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé):
財(cái)務(wù)部長:對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購銷存情況。
2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
##結(jié)束公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇14
1、會(huì)計(jì)電算化。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我部財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。因此,在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上,逐步過渡到會(huì)計(jì)電算化。運(yùn)用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并生成報(bào)表和進(jìn)行信息分析。
日?qǐng)?bào)和月報(bào)通過金蝶系統(tǒng)生成,并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。年報(bào)用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行,并與金蝶系統(tǒng)生成的報(bào)表進(jìn)行對(duì)照檢查。
財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;
目標(biāo):通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。
通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。
先談批發(fā);
從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。
存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來保證。但作為一個(gè)電子制造公司,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì)存在庫存的不合理,這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理,我部已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策。財(cái)務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在第九年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,加快應(yīng)收帳款的回籠,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,決定受否采用,比率多少等等。
在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),今后還要繼續(xù)摸索完善。
按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門。財(cái)務(wù)部將會(huì)對(duì)所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,以配合公司本年的工作計(jì)劃。
其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,在第九年11月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá),作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確,在第九年末已把預(yù)算的的制度真正建立起來,預(yù)算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,但費(fèi)用管理不僅僅是通過一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對(duì)非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用通過什么程序和方式審批、如業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報(bào)給有關(guān)部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為本年公司總體目標(biāo)服務(wù)。
崗位職責(zé):財(cái)務(wù)總監(jiān):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇15
通過XX項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過在XX項(xiàng)目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。
通過XX項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問題不夠周全。
(三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足, 為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇16
1、重點(diǎn)關(guān)注上級(jí)場(chǎng)需求變化,提前做好預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì),指導(dǎo)好客戶經(jīng)營,高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級(jí)場(chǎng)狀態(tài)。
2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,推進(jìn)營銷工作上水平。
3、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識(shí),杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營,提高異常品牌、異??蛻舻谋O(jiān)控力度,確保上級(jí)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。
4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。
1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,掌握工作內(nèi)容,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,組織全員開展法律知識(shí)和內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。
2、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管。加強(qiáng)員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,開展專項(xiàng)檢查工作,確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。
3、加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時(shí)制定方案,深入調(diào)查,深挖案源,及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)于上級(jí)公司制定的各項(xiàng)制度,逐類逐項(xiàng)梳理,要結(jié)合實(shí)際予以執(zhí)行,對(duì)于上級(jí)公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,今年在執(zhí)行過程中堅(jiān)決予以糾正。另外對(duì)于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,并歸類整理制度資料,對(duì)于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)于一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,對(duì)事不對(duì)人,用制度約束和規(guī)范員工行為,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平。
2、加強(qiáng)績效考核工作。繼續(xù)完善績效考核工作,堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),綜合辦牽頭,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,使考評(píng)工作為促進(jìn)工作服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)二、三級(jí)考核工作,兩級(jí)都要抓,兩級(jí)都要硬,切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對(duì)月度考核的準(zhǔn)備工作,制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度,力爭達(dá)到爭先進(jìn)位的工作目的。
3、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè),加快資金的申請(qǐng)工作,力爭最快、足額申請(qǐng)到預(yù)算資金,并要積極配合招標(biāo)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實(shí)負(fù)責(zé),按照整頓規(guī)范工作各項(xiàng)要求,做好工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在工程施工中,選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作,做到嚴(yán)格規(guī)范,保證工程質(zhì)量,做好驗(yàn)收和工程的審計(jì)工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程。
4、抓安全穩(wěn)定。加強(qiáng)企業(yè)人、才、物的安全,牢固樹立安全意識(shí),繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng),強(qiáng)化隱患排查和整改工作,實(shí)現(xiàn)年度安全無事故的工作目標(biāo);做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,健全機(jī)制,落實(shí)職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),保持和諧穩(wěn)定,風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,若在我城范圍內(nèi)要及時(shí)介入,第一時(shí)間反應(yīng),消除負(fù)面影響,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康的輿論環(huán)境。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇17
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
1、對(duì)存貨加強(qiáng)監(jiān)管。由于存貨價(jià)值高、存放地點(diǎn)跨度大且不在自己的倉庫中,所以擬制定存貨盤存制度,對(duì)存貨定期盤點(diǎn);另外要規(guī)范收發(fā)貨流程;
2、根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一要求,下年將取消現(xiàn)金日記賬與財(cái)務(wù)報(bào)表excel形式的定時(shí)上報(bào)。公司將根據(jù)這個(gè)要求加強(qiáng)帳套管理,提高滿足信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
3、加強(qiáng)成本核算。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常,要求財(cái)務(wù)核算也越來越準(zhǔn)確而快速,為了達(dá)到這一要求,要財(cái)務(wù)部人員從公司的總體出發(fā),找到問題的關(guān)鍵點(diǎn),勇于創(chuàng)新;
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部人員將參加集團(tuán)、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,另外還將有針對(duì)性的自我組織部門學(xué)習(xí),以應(yīng)對(duì)工作上的新挑戰(zhàn)。
二、財(cái)務(wù)管理
1、考核制度建立。以“多鼓勵(lì)”而非約束的原則,制定財(cái)務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn);
2、完善內(nèi)控。公司運(yùn)營時(shí)間不長,中間因?yàn)橹贫炔煌晟瞥霈F(xiàn)的問題或者隱患常常存在。下年要對(duì)已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行“堵漏”,從流程和制度上給予解決;
3、以*****為整體考慮問題,配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動(dòng);
4、一人多責(zé)。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要。財(cái)務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng),配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。
****財(cái)務(wù)部
XX年12月25日
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇18
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書,按照公司年初工作會(huì)議要求,堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),為了順利開展工作,下面制定明年工作計(jì)劃如下:
(一)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃
1、竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作
按時(shí)完成項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制,并按審計(jì)安排積極做好XX竣工決算審計(jì)配合工作。
2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃,償債資金月度計(jì)劃編制責(zé)任制度,保證公司資金使用計(jì)劃性。
3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作
做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。
4、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作
做好20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作;完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告;按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20xx年度季度報(bào)表的編制及提交工作,同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說明工作。
5、“收支兩條線”管理工作
繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。
(二)其他方面的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。
3、加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交,做好資本市場(chǎng)信息披露工作;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表;參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會(huì)議等。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇19
為了完成公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下。
一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)
按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。今年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強(qiáng)管理,挖潛增效
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
三、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)xx公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。
加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃
有了計(jì)劃,可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力,您知道工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么下筆嗎?我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇1
物業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃
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在xxxx年度工作基礎(chǔ)上,切實(shí)認(rèn)真做好本職工作。為能更好地、順利地開展下一年的工作,現(xiàn)計(jì)劃如下:
一、對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;
二、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫;
三、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行;
四、每月定期清理合同及協(xié)議,對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳;
五、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;
六、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項(xiàng)相符,及時(shí)入庫;
七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收取;
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),更好地服務(wù)業(yè)主;
九、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇2
公司財(cái)務(wù)部2019年工作計(jì)劃模板推薦
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2019年,我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的`費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;
3、在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇3
一、背景
企業(yè)財(cái)務(wù)部門是負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)事務(wù)的部門。其職能所涉及的范圍比較廣泛,包括企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、現(xiàn)金管理、稅務(wù)管理、公司法律事務(wù)等多個(gè)方面。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和競爭日益激烈,企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作變得越來越繁忙和復(fù)雜。
二、工作計(jì)劃
為了使企業(yè)財(cái)務(wù)部門更加高效、有序地開展工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效運(yùn)作和自身可持續(xù)發(fā)展,有必要制定實(shí)際可行的工作計(jì)劃。
1.會(huì)計(jì)錄入與報(bào)表編制
財(cái)務(wù)部門的工作第一步是完成會(huì)計(jì)記錄和報(bào)表編制。2019年財(cái)務(wù)部門將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化會(huì)計(jì)錄入和報(bào)表生成。自動(dòng)化還需要一些前置條件,如公司信息、員工信息、業(yè)務(wù)往來信息系統(tǒng)。這些信息可以采用人力整理或數(shù)據(jù)傳輸導(dǎo)入系統(tǒng)。當(dāng)采用人力方式,為了保證信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和可靠性,財(cái)務(wù)部門需要與主管管理層進(jìn)行溝通和協(xié)商。
2.年度財(cái)務(wù)預(yù)算
財(cái)務(wù)部門還需要制定一個(gè)可行的年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算計(jì)劃旨在幫助公司制定合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算計(jì)劃,在有效的預(yù)算流程下展開日常財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)活動(dòng)。預(yù)算計(jì)劃需要牽涉多個(gè)部門,因此,每個(gè)部門都需要知道自己的職責(zé)和工作量。對(duì)于財(cái)務(wù)部門來說,需要協(xié)調(diào)各部門的財(cái)務(wù)和實(shí)際預(yù)算、編制公司總預(yù)算、編列財(cái)務(wù)分配預(yù)算、查缺補(bǔ)漏并制定對(duì)策。
3.現(xiàn)金管理
現(xiàn)金管理是財(cái)務(wù)部門中最重要的部門之一,因?yàn)槠髽I(yè)的流動(dòng)性很大程度上是靠現(xiàn)金來維持的。財(cái)務(wù)部門需要及時(shí)掌握公司現(xiàn)金流量信息,制定合理的控制措施,制定樣板合同法和財(cái)務(wù)支出法等,確保員工提現(xiàn)規(guī)范及時(shí),同時(shí)也確保公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
4.稅務(wù)規(guī)劃與管理
稅務(wù)規(guī)劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必不可少的一部分。財(cái)務(wù)部門通過不斷優(yōu)化企業(yè)和個(gè)人的稅務(wù)策劃,以最優(yōu)惠的稅率、商業(yè)策略和財(cái)務(wù)投資規(guī)劃來避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此,財(cái)務(wù)部門需要密切關(guān)注相關(guān)政策和稅收條例,及時(shí)做出相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策和合理的財(cái)務(wù)安排。
5.公司法律事務(wù)
財(cái)務(wù)部門還必須嚴(yán)格遵守公司法律法規(guī)。公司法律事務(wù)需要財(cái)務(wù)部門對(duì)公司章程、公司股票、公司登記、公司管理、公司法律糾紛等多方面進(jìn)行全面、細(xì)致的監(jiān)督和管理。財(cái)務(wù)部門需要及時(shí)掌握公司的法律信息,保證公司法律合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
6.人力資源管理
財(cái)務(wù)部門還必須提高人力資源安排和管理能力,合理規(guī)劃和管理員工工作和加薪福利等各項(xiàng)事務(wù)。財(cái)務(wù)部門要出臺(tái)科學(xué)的激勵(lì)制度和培訓(xùn)計(jì)劃,以保證員工的隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
三、總結(jié)
企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理的核心部門之一。財(cái)務(wù)部門需要處理實(shí)際的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并制定適當(dāng)?shù)馁Y金支出計(jì)劃。其職責(zé)的重要性決定了財(cái)務(wù)部門需要不斷進(jìn)步,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,提高管理水平和服務(wù)水平。以上工作計(jì)劃是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)工作,需要全體員工的齊心協(xié)力和共同努力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的化驅(qū)和可持續(xù)發(fā)展。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇4
通過XX項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過在XX項(xiàng)目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本,企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀,我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng),現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng),生活習(xí)慣,行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題,更加完善我們的企業(yè)文化,當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則,起表率作用,使每一個(gè)員工都有主人翁的意識(shí),都有共同發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),最大限度的激發(fā)員工的錢能力,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。
1、 公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂,缺乏統(tǒng)一性,價(jià)值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業(yè)的門戶,公司簡介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。
2、 企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心,使員工心理離不開,經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯(cuò)誤心理,如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。
3、 自身修養(yǎng)。
每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng),從德智體美勞各個(gè)方面入手,適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動(dòng),小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場(chǎng)面,不根據(jù)實(shí)際情況,講排場(chǎng),論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。
我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙,協(xié)調(diào)性太差,基本上都是自己單干,我們需要統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一觀念,鼓勵(lì)創(chuàng)新,本著”求同存異“的原則來辦事,一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
三、制度的監(jiān)管與實(shí)施。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇5
一、引言
勞務(wù)公司財(cái)務(wù)部是公司的重要組成部門,負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)活動(dòng),確保公司的財(cái)務(wù)健康和穩(wěn)定運(yùn)作。為了提高財(cái)務(wù)部門的工作效率和質(zhì)量,制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃是非常必要的。本文將詳細(xì)介紹勞務(wù)公司財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃。
二、目標(biāo)與任務(wù)
1. 目標(biāo):
- 確保公司財(cái)務(wù)的安全性和準(zhǔn)確性;
- 提供及時(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告;
- 支持公司各部門的決策和規(guī)劃。
2. 任務(wù):
- 維護(hù)公司的總帳、輔助帳和相關(guān)財(cái)務(wù)記錄,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;
- 及時(shí)核對(duì)和處理公司的財(cái)務(wù)憑證和交易,確保交易的合法性和規(guī)范性;
- 編制財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析,及時(shí)為公司管理層提供決策支持;
- 合理使用和管理公司的財(cái)務(wù)資源,確保資金的有效運(yùn)作;
- 參與公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和審計(jì)工作,優(yōu)化財(cái)務(wù)流程和管理。
三、工作計(jì)劃
1. 定期核對(duì)和處理財(cái)務(wù)憑證和交易:
- 每日核對(duì)和錄入財(cái)務(wù)憑證,確保憑證的準(zhǔn)確和完整;
- 每周對(duì)公司各類交易進(jìn)行分類和核對(duì),確保交易的合法性和規(guī)范性;
- 定期對(duì)公司的銀行賬戶進(jìn)行對(duì)賬,核對(duì)余額和流水,確保資金的真實(shí)性和安全性。
2. 管理和維護(hù)財(cái)務(wù)記錄和檔案:
- 確保所有財(cái)務(wù)記錄和檔案的完整和可用性;
- 按照相關(guān)法規(guī)和要求,妥善保管財(cái)務(wù)記錄和檔案,確保數(shù)據(jù)的保密性和安全性;
- 建立電子化財(cái)務(wù)檔案系統(tǒng),提高檔案管理的效率和準(zhǔn)確性。
3. 編制財(cái)務(wù)報(bào)告和分析:
- 每月編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表;
- 每季度和年度對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為公司管理層提供決策支持;
- 及時(shí)跟蹤財(cái)務(wù)指標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),提出改進(jìn)和優(yōu)化建議。
4. 資金管理和優(yōu)化:
- 根據(jù)公司的資金需求和預(yù)算,合理管理公司的現(xiàn)金流;
- 定期評(píng)估和優(yōu)化公司的資金結(jié)構(gòu)和負(fù)債率,提供合理的融資方案;
- 根據(jù)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定合理的資金投資計(jì)劃。
5. 參與財(cái)務(wù)預(yù)算和審計(jì)工作:
- 協(xié)助公司管理層制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算,確保預(yù)算的合理性和可行性;
- 參與公司的內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì),向?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和支持;
- 配合審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)工作,及時(shí)整改和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的問題。
四、實(shí)施和執(zhí)行
1. 制定詳細(xì)的工作流程和操作規(guī)范,確保工作的高效和準(zhǔn)確;
2. 合理分配工作任務(wù)和時(shí)間,提高工作的質(zhì)量和效率;
3. 定期召開財(cái)務(wù)部門會(huì)議,交流工作情況和問題,提出改進(jìn)意見;
4. 加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作,提高公司整體的運(yùn)作效率。
五、總結(jié)
制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃是勞務(wù)公司財(cái)務(wù)部門提高工作效率和質(zhì)量的重要保證。本文詳細(xì)介紹了勞務(wù)公司財(cái)務(wù)部門的目標(biāo)與任務(wù),并提出了具體的工作計(jì)劃。通過實(shí)施工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門將能夠更好地管理和監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)活動(dòng),為公司的發(fā)展和決策提供可靠的支持。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇6
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃5
XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”
按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)XX年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”
一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
XX年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇7
一、引言
監(jiān)理公司作為一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的企業(yè),財(cái)務(wù)部門在公司經(jīng)營管理中起著重要的作用。本工作計(jì)劃將詳細(xì)介紹監(jiān)理公司財(cái)務(wù)部門的具體工作內(nèi)容和如何有效地實(shí)施。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1. 目標(biāo):確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和高效性,保證公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性和發(fā)展。
2. 任務(wù):
(1)建立并完善財(cái)務(wù)管理制度:財(cái)務(wù)管理制度是監(jiān)理公司財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ),財(cái)務(wù)部門將根據(jù)公司實(shí)際情況,制定一套完善的財(cái)務(wù)管理制度,并定期進(jìn)行修正和更新。
(2)健全會(huì)計(jì)核算體系:建立健全的會(huì)計(jì)核算體系,確保財(cái)務(wù)賬目準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)軟件的管理和應(yīng)用,提高財(cái)務(wù)處理的效率。
(3)制定和執(zhí)行預(yù)算控制制度:根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,編制預(yù)算,并進(jìn)行有效的預(yù)算控制和監(jiān)督,在實(shí)際執(zhí)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。
(4)定期開展財(cái)務(wù)分析和報(bào)告:財(cái)務(wù)部門要定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)估,提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為管理決策提供參考和建議。
(5)加強(qiáng)內(nèi)外部溝通合作:財(cái)務(wù)部門要與其他部門保持密切的溝通合作,做好對(duì)其他部門的財(cái)務(wù)支持工作,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供有力的財(cái)務(wù)支持和風(fēng)險(xiǎn)控制。
三、工作計(jì)劃
1. 制定財(cái)務(wù)管理制度:財(cái)務(wù)部門將根據(jù)公司實(shí)際情況,制定一套科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度,并定期進(jìn)行修訂和更新。該制度將包括財(cái)務(wù)核算、資金管理、成本管理、資產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容。
2. 健全會(huì)計(jì)核算體系:財(cái)務(wù)部門將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算體系的管理和應(yīng)用,確保財(cái)務(wù)賬目準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件的使用培訓(xùn),提高員工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平和工作效率。
3. 制定和執(zhí)行預(yù)算控制制度:財(cái)務(wù)部門將按照公司的經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,編制預(yù)算,并進(jìn)行有效的預(yù)算控制和監(jiān)督。在實(shí)際執(zhí)行過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決,確保公司資金利用的效率和合理性。
4. 定期開展財(cái)務(wù)分析和報(bào)告:財(cái)務(wù)部門將定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)估,提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門。并為管理決策提供參考和建議,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5. 加強(qiáng)內(nèi)外部溝通合作:財(cái)務(wù)部門將與公司其他部門保持密切的溝通合作,做好對(duì)其他部門的財(cái)務(wù)支持工作。及時(shí)了解其他部門的經(jīng)營情況和需求,提供有力的財(cái)務(wù)支持和風(fēng)險(xiǎn)控制,共同推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。
四、工作計(jì)劃的執(zhí)行
1. 根據(jù)制定的計(jì)劃,確定具體的工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),并將其公布給相關(guān)人員。
2. 財(cái)務(wù)部門將對(duì)每個(gè)任務(wù)進(jìn)行具體分解和安排,明確責(zé)任人和工作內(nèi)容。
3. 財(cái)務(wù)部門將定期組織工作會(huì)議,匯報(bào)工作進(jìn)展情況,保證工作計(jì)劃的有效實(shí)施。
4. 針對(duì)工作計(jì)劃的實(shí)施情況,進(jìn)行定期評(píng)估和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施。
五、工作計(jì)劃的評(píng)估和總結(jié)
1. 財(cái)務(wù)部門將按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)行工作計(jì)劃的評(píng)估和總結(jié)。
2. 評(píng)估和總結(jié)的主要內(nèi)容包括:工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、存在的問題和不足、解決問題的措施和效果等。
3. 在總結(jié)過程中,財(cái)務(wù)部門將根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行修正和完善,提出下一階段的具體工作目標(biāo)和任務(wù)。
六、結(jié)語
本工作計(jì)劃旨在確保監(jiān)理公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和高效性,為公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力的支持。財(cái)務(wù)部門將按照制定的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇8
企業(yè)財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展的重要保障,也是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃需要具備詳細(xì)、具體、生動(dòng)的特點(diǎn),以保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作能夠高效、有序地進(jìn)行。本文將詳細(xì)介紹企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃的相關(guān)要素,并給出具體的實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作目標(biāo)是確保企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益等數(shù)據(jù)得到有效管理,以及為企業(yè)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。同時(shí),還需要制定合理的財(cái)務(wù)政策及經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,控制企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并以此為指導(dǎo)思想,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
二、工作內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)預(yù)算
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)總體財(cái)務(wù)計(jì)劃的核心。財(cái)務(wù)預(yù)算的制定要體現(xiàn)可持續(xù)性和風(fēng)險(xiǎn)控制,在考慮企業(yè)成本和效益的前提下,制定出合理的預(yù)算方案。企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)與各職能部門溝通,協(xié)調(diào)預(yù)算編制。預(yù)算執(zhí)行過程中,需要對(duì)各項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行細(xì)化,實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際情況的及時(shí)調(diào)整。
2、財(cái)務(wù)報(bào)告
財(cái)務(wù)報(bào)告是向股東、經(jīng)理層、董事會(huì)等各方匯報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的主要手段。企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。要保證報(bào)表準(zhǔn)確、詳盡,及時(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)情況,以滿足內(nèi)外部的信息需求。
3、稅務(wù)管理
稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)重要的組成部分。企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要掌握稅收政策,并嚴(yán)格按照稅收法規(guī)合規(guī)運(yùn)營。要加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。需要保證稅務(wù)申報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、及時(shí),避免稅務(wù)罰款或法律風(fēng)險(xiǎn)。
4、資金管理
資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要工作。資金管理要在保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的基礎(chǔ)上,盡可能降低資金成本,并合理規(guī)劃資金流動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要對(duì)企業(yè)的資金情況進(jìn)行全面掌握,包括外部融資情況、內(nèi)部資金流動(dòng)情況等。要對(duì)企業(yè)存款、貸款等資金操作進(jìn)行合理規(guī)劃和管理,并加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。
5、審計(jì)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)管理,定期進(jìn)行審計(jì)工作,確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。企業(yè)財(cái)務(wù)部門還需要與審計(jì)部門或第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)配合,制定審計(jì)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。
三、實(shí)施方案
實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃需要具有針對(duì)性和可操作性。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃的要求,具體實(shí)施方案如下:
1、覆蓋面廣
企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,并加強(qiáng)與其他職能部門的溝通與協(xié)作。需要與銷售、采購、人力資源等部門密切配合,及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況,做出精準(zhǔn)預(yù)測(cè),以便在制定財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)獲得較高的成功率。
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。需要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系,并制定具體的財(cái)務(wù)流程,各職能部門必須按規(guī)定操作。
3、業(yè)務(wù)聚焦
企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù),及時(shí)制定企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,并做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在資金管理上,要積極運(yùn)用 各項(xiàng)金融工具,降低融資成本。在規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上,需要及時(shí)分析、預(yù)防、控制風(fēng)險(xiǎn)。
四、總結(jié)
企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理決策的重要依據(jù)。合理的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃可幫助企業(yè)管理者制定有創(chuàng)新性、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營計(jì)劃;及時(shí)準(zhǔn)確地把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,盡可能地降低企業(yè)內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理,增強(qiáng)企業(yè)決策者對(duì)市場(chǎng)、用戶和產(chǎn)品的信心。企業(yè)財(cái)務(wù)部門在工作計(jì)劃的實(shí)施過程中,需要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),形成有力的財(cái)務(wù)管理體系,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的保障。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇9
1、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常會(huì)計(jì)工作
1、根據(jù)公司會(huì)計(jì)要求和各部門實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年年度終了會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按照有關(guān)部門的要求完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和報(bào)送工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總行上年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效率。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算和制定工作,做好公司財(cái)務(wù)管理制度的起草工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)系統(tǒng)。
5.做好日常會(huì)計(jì)工作。根據(jù)會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每張?jiān)紤{證,正確使用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)整理會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清算當(dāng)期款項(xiàng)。出納必須嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確地登記銀行和現(xiàn)金日記賬,保證日清月結(jié);嚴(yán)格支票托收程序,按規(guī)定開具現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
7、積極募集資金,從多方面保障公司資金的順利運(yùn)作。
8.加大新業(yè)務(wù)開發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。公司未來的發(fā)展空間將集中在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施、組織推進(jìn)等方面切實(shí)下功夫,在較短時(shí)間內(nèi)大力投資發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同行前列。 ,稱霸市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)、CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金存取過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超出庫存;檢查相關(guān)設(shè)備的完整性,如有隱患,及時(shí)處理并報(bào)告;及時(shí)整改。
2. 票務(wù)管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票及各種貴重文件的管理和安全防范工作,確保萬無一失。
3.負(fù)責(zé)消防安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定,保證每天下班后切斷主電源;嚴(yán)格辦公室吸煙管理,采取有效措施,確保無煙頭隨地亂扔。
4.負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完整性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
三、加強(qiáng)考核,提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)師職業(yè)道德》及相關(guān)規(guī)定,向有需要的人員提出違規(guī)處理意見。
2.嚴(yán)格做好考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行通勤制度,確保日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、要建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平的提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)物管理和庫存管理制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,并規(guī)定各員工必須做,什么時(shí)候做,什么情況下怎么做,什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等等。這樣每個(gè)崗位的每個(gè)負(fù)責(zé)人都清楚關(guān)于他們所承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,要求每個(gè)人都遵守。通過這些制度的實(shí)施,企業(yè)管理的整體水平將進(jìn)一步提高。
4、建立健全企業(yè)自律機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格費(fèi)用審核,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度和管控,落實(shí)內(nèi)部各級(jí)各部門的政策。資金管理問責(zé)制。盡量避免使用沒有計(jì)劃或配額的資金。
四、加強(qiáng)質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
隨著物流集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)和日益激烈的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日益重要。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)師的法律觀念,強(qiáng)化會(huì)計(jì)師職業(yè)道德,樹立堅(jiān)定的依法財(cái)務(wù)管理理念,確保有法可依,執(zhí)法要嚴(yán),違法要查處,貫徹黨的方針政策,自覺遵守法律法規(guī),維護(hù)金融紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),拓展知識(shí)。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)一些稅務(wù)、金融等相關(guān)知識(shí),以擴(kuò)大知識(shí)面,提高理論和實(shí)踐水平。
3.加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)師素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可以提升理論知識(shí),有助于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)水平,同時(shí)也可以提高寫作能力和口語能力。通過會(huì)計(jì)師素質(zhì)培訓(xùn),全面提升公司財(cái)務(wù)管理水平,滿足新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息快速、準(zhǔn)確、真實(shí)的要求,保障公司及各部門、各項(xiàng)事業(yè)的有序運(yùn)行.發(fā)展。
公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 篇10
在一個(gè)公司中,財(cái)務(wù)部扮演著至關(guān)重要的角色。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的財(cái)務(wù)狀況,確保公司運(yùn)營的可持續(xù)性和盈利能力。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我了解到一個(gè)好的財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃是確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定和成功的關(guān)鍵。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃應(yīng)確保準(zhǔn)確和及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是管理層和外部投資者了解公司財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營表現(xiàn)的重要途徑。因此,財(cái)務(wù)部需要每月或每季度編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。這些報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況,并且需要及時(shí)提交給相關(guān)方,以支持決策和策略的制定。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃需要確定合理的預(yù)算和財(cái)務(wù)目標(biāo)。制定預(yù)算是財(cái)務(wù)部重要的職責(zé)之一。通過分析市場(chǎng)趨勢(shì)和公司內(nèi)部需求,財(cái)務(wù)部需要與其他部門密切合作,制定合理的預(yù)算計(jì)劃。財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該是具體可衡量的,例如提高銷售額、減少成本、提高利潤率等。這些目標(biāo)應(yīng)與公司的長期戰(zhàn)略相一致,并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。
第三,財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃要確保合規(guī)性。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)確保公司遵守法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。合規(guī)性包括報(bào)稅合規(guī)、遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)流程等。財(cái)務(wù)部需要對(duì)國家和地方的法律法規(guī)進(jìn)行深入了解,并與稅務(wù)機(jī)關(guān)和審計(jì)機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系。財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)執(zhí)業(yè)道德準(zhǔn)則,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的誠信和透明度。
第四,財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)部工作中不可忽視的重要部分。財(cái)務(wù)部需要評(píng)估和管理公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),采取措施減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如,建立有效的內(nèi)部控制制度和審計(jì)制度,確保資金的安全和合理使用,以避免財(cái)務(wù)漏洞和欺詐行為。財(cái)務(wù)部還需要準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)發(fā)展和績效評(píng)估。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員是財(cái)務(wù)部的核心資源,他們的專業(yè)知識(shí)和能力對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。財(cái)務(wù)部應(yīng)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),使團(tuán)隊(duì)成員不斷提升自己的技能和知識(shí)。另外,財(cái)務(wù)部應(yīng)定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的績效,并提供適當(dāng)?shù)姆答伜酮?jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
小編認(rèn)為,一個(gè)好的財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃應(yīng)確保準(zhǔn)確和及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告、制定合理的預(yù)算和財(cái)務(wù)目標(biāo)、保持合規(guī)性、注重風(fēng)險(xiǎn)管理以及注重團(tuán)隊(duì)發(fā)展和績效評(píng)估。通過良好的工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)部能夠有效地管理公司的財(cái)務(wù)狀況,支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展和增強(qiáng)競爭力,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定和成功。