電商部述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2023-12-30 電商述職報(bào)告電商部述職報(bào)告(分享九篇)。
理論上來(lái)說(shuō),當(dāng)我們經(jīng)歷了一段時(shí)間,無(wú)論是在工作中還是生活中,總會(huì)有一些感悟和收獲。當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)即將完成時(shí),越來(lái)越多的人開始接觸并使用我們的報(bào)告。在報(bào)告中,涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)時(shí),我們應(yīng)該盡量將其解釋清楚。讓我們來(lái)看一下關(guān)于“電商部述職報(bào)告”的相關(guān)信息,相信你會(huì)找到所需的正確答案!
電商部述職報(bào)告 篇1
電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨述職報(bào)告
一、工作背景
本次述職報(bào)告主要圍繞公司電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨工作展開,在此首先介紹一下公司的情況。本公司是一家以電商銷售為主要業(yè)務(wù)的企業(yè),在公司的運(yùn)營(yíng)中,電商業(yè)務(wù)越來(lái)越受到重視。電商發(fā)貨工作是保證電商業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán),因此,本次述職報(bào)告將重點(diǎn)介紹電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨工作。
二、工作內(nèi)容
1.倉(cāng)庫(kù)管理
電商倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)復(fù)雜的物流系統(tǒng),日常管理十分重要。為了保障順利發(fā)貨,我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)管控的方案制定了嚴(yán)格的要求,以保證電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的安全性和效率性。我們要求庫(kù)存管理實(shí)時(shí)、精確,讓倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)這些措施,我們的倉(cāng)庫(kù)避免了混亂的情況,讓發(fā)貨的速度穩(wěn)定而高效。
2.訂單處理
電商訂單是電商訂單的核心,從訂單的下達(dá)到收貨人的簽收,每個(gè)環(huán)節(jié)都要求嚴(yán)密的把控。我們的電商訂單處理過(guò)程主要分為以下五個(gè)環(huán)節(jié):
(1)訂單收集:在電商倉(cāng)庫(kù)接收到訂單后,核對(duì)無(wú)誤后,將訂單進(jìn)行暫存;
(2)組貨:根據(jù)訂單中提供的信息,將商品進(jìn)行合理拼箱,組織成為一個(gè)整體,方便運(yùn)輸;
(3)打印發(fā)貨單:在組貨完成后,根據(jù)訂單的相關(guān)信息打印出發(fā)貨單,方便裝箱發(fā)運(yùn)中使用;
(4)發(fā)貨:按照發(fā)貨單的順序進(jìn)行發(fā)貨,確保發(fā)貨的快速性和準(zhǔn)確性;
(5)簽收:收貨人簽收后,順利完成訂單的處理工作。
3.發(fā)貨準(zhǔn)備
發(fā)貨準(zhǔn)備擔(dān)負(fù)著電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的核心任務(wù),主要包括商品上架,缺貨處理,盤點(diǎn)等一系列工作。上架商品是指將當(dāng)前庫(kù)存的商品按照特定的規(guī)格在庫(kù)房里劃出一塊區(qū)域,確保商品上架的有效性和快速性;缺貨處理涉及到的問(wèn)題較多,因此我們要時(shí)刻保持高度警覺(jué),防止意外發(fā)生。盤點(diǎn)是重要的一環(huán),模糊的庫(kù)存信息會(huì)讓發(fā)貨慢且低效,所以我們每年都會(huì)對(duì)存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)里的商品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。
4.發(fā)貨復(fù)核
發(fā)貨復(fù)核是電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是確認(rèn)商品和貨物的核驗(yàn)及掃描的過(guò)程。在此環(huán)節(jié),我們小心翼翼的防止標(biāo)簽偏移和商品價(jià)值不匹配的現(xiàn)象。確保發(fā)貨的過(guò)程安全有效。
三、工作成效
我所在的倉(cāng)庫(kù)在過(guò)去的一年中取得了較好的成果,我們成功實(shí)現(xiàn)了訂單發(fā)貨的完美結(jié)合。具體成果表現(xiàn)在:
1.訂單處理效率大幅提升
我們的訂單處理效率大幅提升,平均一件商品在處理完成后都可以在當(dāng)天內(nèi)進(jìn)行發(fā)貨,對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)十分便捷。
2.減少退貨率
通過(guò)對(duì)商品及庫(kù)存的仔細(xì)篩查,我們成功降低了退貨率,提高了客戶的滿意度。
3.發(fā)貨過(guò)程高度準(zhǔn)確
通過(guò)對(duì)發(fā)貨復(fù)核過(guò)程的精心管理,在大幅提高發(fā)貨效率的同時(shí),也保障了發(fā)貨的準(zhǔn)確性,減少了因疏忽或錯(cuò)誤帶來(lái)的時(shí)間和成本浪費(fèi)。
四、總結(jié)
在保障顧客滿意度和公司效益方面扮演了重要角色,這就需要電商倉(cāng)庫(kù)保持高效運(yùn)營(yíng)水平。從以上工作內(nèi)容及成效中,我們可以發(fā)現(xiàn)良好的管理機(jī)制、嚴(yán)格的注意力細(xì)分、高度的責(zé)任心都非常重要。在盡力做好電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的同時(shí),還要時(shí)刻向顧客的需求在發(fā)貨工作中融入雙方的利益,在合理范圍內(nèi)把握好成本和時(shí)效,保證公司的運(yùn)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)定向前。
電商部述職報(bào)告 篇2
20__年,是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國(guó)電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬(wàn)億,預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬(wàn)億。20__年也是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的開始轉(zhuǎn)型的一年,其中B2C領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過(guò),熱鬧的中國(guó)電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。20__年的電子商務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)了以下幾種情況:
1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說(shuō),現(xiàn)在“火爆”的電商市場(chǎng)狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有預(yù)料到的,雖然他們錯(cuò)失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī),但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在未來(lái)的電商市場(chǎng)分一杯羹,是沒(méi)有任何問(wèn)題的。在即將到來(lái)的20__年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢(shì)也一定會(huì)更加明顯起來(lái)。
2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張
過(guò)去的20__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來(lái)說(shuō),其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個(gè)領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來(lái)越豐富起來(lái)。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類著名的凡客誠(chéng)品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說(shuō)了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
3、價(jià)格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
“便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場(chǎng)正印證著這句話的正確性。無(wú)論是B2C還是B2B、C2C領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺(tái),價(jià)格優(yōu)勢(shì)才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢(shì)。20__年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了20__年這種趨勢(shì)也還是無(wú)法避免的。
4、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營(yíng)更加困難
隨著,淘寶商城宣布漲價(jià),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本的上升,中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競(jìng)爭(zhēng),處于越來(lái)越惡劣的境地中。
從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看,20__年的電商企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一份優(yōu)勢(shì)地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來(lái)的巨大問(wèn)題,在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問(wèn)題的企業(yè),必定能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中握有更大的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對(duì)所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤(rùn)的同時(shí),也能夠給消費(fèi)者帶來(lái)可觀的回報(bào)。
例如,針對(duì)箱包行業(yè)實(shí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對(duì)家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性,一定能夠在未來(lái)的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說(shuō)明了中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。
公司給予我的是無(wú)限的鼓勵(lì)與支持,在陶總、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司確定的方針,我很快速的進(jìn)入自己管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時(shí),要有強(qiáng)烈的集體意識(shí),充分聽取他人的意見和建議,并能夠快速地融入工作群團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最佳效益。通過(guò)與大學(xué)生們的密切配合,基本有效的實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。以下是我對(duì)3個(gè)月來(lái)的工作做出總結(jié):
一、主要工作情況。
1、對(duì)大學(xué)生們進(jìn)行培訓(xùn)、分工,近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)都是幾乎為零,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對(duì)大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績(jī)的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?當(dāng)大學(xué)生們對(duì)公司整體有了全新深刻的認(rèn)識(shí)之后,因人而異,分別安排每個(gè)成員的日常工作內(nèi)容,每個(gè)成員有了自己的目標(biāo),做起來(lái)就比較有目的,從而達(dá)到人力資源的充分利用。
2、建立淘寶商城平臺(tái),包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁(yè)美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內(nèi)容是:店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應(yīng)用、配合淘寶進(jìn)行活動(dòng)報(bào)名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼。初步建立了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益:
(1)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,成功開通了淘寶商城和CC613,現(xiàn)已開始成功運(yùn)營(yíng),并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開通運(yùn)營(yíng),為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋,提供了重要的平臺(tái)和渠道;經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。
(2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲(chǔ)備等多方面考慮,計(jì)劃在10月份我們將把CC613交給大學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)策劃,形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工明確,注重發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),并多次開會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn)。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。
(3)隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了順應(yīng)形勢(shì),我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,但效果并不明顯。開拓市場(chǎng)是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學(xué)問(wèn),要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份計(jì)劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達(dá)到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(4)按照陶總的要求,并通過(guò)市場(chǎng)情況的對(duì)比,懂得怎么去定價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),成本費(fèi)怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過(guò)多次的對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,我們定位并調(diào)整了消費(fèi)者能接受的心理價(jià)格范圍。
二、存在的主要問(wèn)題
(1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。
透過(guò)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的分析,顯而易見,淘寶的市場(chǎng)雖還未飽和,但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是相當(dāng)激烈。競(jìng)爭(zhēng)的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢(shì),但是我們也有劣勢(shì),像我們的價(jià)格定位不明確,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,其實(shí)對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是不光要技術(shù)上很精通,對(duì)待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的,我想這一系列都是我們要考慮的問(wèn)題,所以怎么用我們的優(yōu)勢(shì)去抵抗別人的劣勢(shì),去捕捉市場(chǎng)這很重要。
(2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。
惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁(yè)展示的機(jī)會(huì)太少,若按剩余時(shí)間排名,每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁(yè)展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機(jī)會(huì),因?yàn)檎故镜脑缴伲唾u的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復(fù)始。
從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),我們過(guò)去或者將來(lái)面對(duì)的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對(duì)行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對(duì)加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。
三、CC613商城平臺(tái)的搭建。
CC613商城中主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和宣傳推廣,包括問(wèn)答平臺(tái)、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù)、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結(jié)合本公司情況,電子商務(wù)工作如下:(1)導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接;
(2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個(gè),需要審核;
(3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設(shè)置;
(4)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新,友情鏈接優(yōu)化;
(5)定時(shí)在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。
電商部述職報(bào)告 篇3
來(lái)20xx已一年之久,獲益匪淺。隨著公司不斷地變化,我的職責(zé)也在不停地變化。言而總之,總而言之,安排什么就做什么,不要去問(wèn)照做就行。
電子商務(wù)工作本人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的后臺(tái)操作及網(wǎng)站的硬件運(yùn)營(yíng)狀況監(jiān)督。建站期間,網(wǎng)站被攻擊了幾次,最后都安然無(wú)恙。自今年上班以來(lái),共做了以下幾件事
一、共審核產(chǎn)品信息29561件產(chǎn)品,共審核求購(gòu)信息22700件。審核企業(yè)信息30000條。負(fù)責(zé)審核企業(yè)招聘、人才簡(jiǎn)歷、展會(huì)預(yù)定、網(wǎng)刊預(yù)定、企業(yè)實(shí)名認(rèn)證等信息審核。
二、協(xié)助經(jīng)理,網(wǎng)站展會(huì)頁(yè)面,展會(huì)信息及廣告互換120家,網(wǎng)站首頁(yè),友情鏈接互換8家。
三、完成IEPZ資訊電子版轉(zhuǎn)換加上傳共6期。重點(diǎn)完成網(wǎng)站資訊版塊每日新聞8-10篇的搜集及上傳。
四、協(xié)助經(jīng)理,負(fù)責(zé)會(huì)員的招募與首頁(yè)廣告的招募。共合作招募2家企業(yè)會(huì)員。
五、協(xié)助部門同事,進(jìn)行百度貼吧、QQ群、騰訊、新浪微博的灌水。
招商兼職員工作為了配合公司給我安排的新任務(wù),已基本熟悉環(huán)保城一期、二期的商鋪圖,已基本熟悉環(huán)保城商鋪的市場(chǎng)產(chǎn)品分配,與市場(chǎng)部分經(jīng)營(yíng)商已建立良好的關(guān)系。
同時(shí),為了更好的招商,通過(guò)商鋪老板也認(rèn)識(shí)了少數(shù)未來(lái)有可能買房的老板,也為明年其它方面的合作奠定一定的基礎(chǔ)。以下是今年完成的工作.
一、共完成客戶大卡登記10家。
二、交易會(huì)共合作邀約參展商與合作商共6家。
工作其實(shí)對(duì)于剛畢業(yè)一年多的我來(lái)說(shuō),是工作也是學(xué)習(xí)。所以,問(wèn)題的存在也是不可避免的。一年下來(lái),出現(xiàn)了以下幾個(gè)重要的問(wèn)題
1、專業(yè)知識(shí)不扎實(shí),比如說(shuō),對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,IEPZ后臺(tái)操控陌生,與35程序員溝通起來(lái)很吃力。
2、工作缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)待一件事情,還不能從最便捷有效的角度去處理。
3、從銷售的角度來(lái)看,銷售的經(jīng)驗(yàn)還是不夠豐富,對(duì)客戶的判斷經(jīng)常出差錯(cuò),導(dǎo)致對(duì)客戶的需求與對(duì)客戶對(duì)待我公司的產(chǎn)品的抗性不能很好的分析出來(lái)。
4、從自身來(lái)看,自己對(duì)自己從事的工作還不夠熱情,沒(méi)有用像對(duì)待一件事一定要攻堅(jiān)克難的態(tài)度去處理它。導(dǎo)致有時(shí)會(huì)產(chǎn)生僥幸的心理與自身堅(jiān)持的優(yōu)良態(tài)度做對(duì)抗。
為了能貫徹實(shí)現(xiàn)‘學(xué)習(xí),積累,進(jìn)步,發(fā)展,提升’自己提出的五年內(nèi)定位,對(duì)剛開始面臨的問(wèn)題,我始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為主。對(duì)于IEPZ后臺(tái)操控,我是一項(xiàng)一項(xiàng)的功能研究過(guò)去,對(duì)于不懂的地方先是百度,百度無(wú)解的直接請(qǐng)教經(jīng)理;在電商網(wǎng)漏洞的尋找與糾正中,我是利用業(yè)余時(shí)間去不斷地學(xué)習(xí)電子商務(wù)有關(guān)知識(shí),對(duì)于自己發(fā)現(xiàn)的漏洞或者功能缺陷,我主要是以匯報(bào)給經(jīng)理來(lái)尋得幫助,最后才得以順利解決;對(duì)于一位的初出茅廬的我來(lái)說(shuō),經(jīng)驗(yàn)不足是導(dǎo)致我工作效率有時(shí)候比較低的直接原因,為此,我也經(jīng)常向我們經(jīng)理學(xué)習(xí)取經(jīng),希望能揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免盲目,穩(wěn)中求得創(chuàng)新。
對(duì)于20xx年來(lái)說(shuō),將是我在宜興海逸的第二個(gè)完整年。術(shù)業(yè)有專攻,這是我對(duì)所從事的工作不變的堅(jiān)持理念,也正因?yàn)槿绱耍視?huì)放棄‘天高任鳥飛’尋找其它工作的希望,而是全身心地投入到自己所從事的電商工作中去,認(rèn)真處理所分配的的任務(wù),積極對(duì)待每一件領(lǐng)導(dǎo)所要求的或大或小的事情。為此,我會(huì)堅(jiān)持以下幾個(gè)觀念
1、對(duì)自己的工作能做到堅(jiān)定不移地走下去。
2、希望正是行動(dòng)的關(guān)鍵。走好腳下的路,明天才有希望開創(chuàng)。
3、將自己塑造成一匹會(huì)戰(zhàn)斗的“狼”。
4、接受更先進(jìn)的思想,才能讓自己更容易生存。
對(duì)于一直以來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù)的電商網(wǎng)站來(lái)說(shuō),20xx年一直是以正常運(yùn)營(yíng)為主,也一直備受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。對(duì)于20xx年,將會(huì)是一個(gè)收獲的一年,這也將是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧的一年。
為此,在電商網(wǎng)明年正式推廣的良好時(shí)機(jī),我希望,我們能對(duì)癥下藥,從實(shí)際的客戶需求出發(fā),選擇最節(jié)支最有效的推廣方式,全面推動(dòng)電商網(wǎng)為商家傾力打造“線上相識(shí),線下交易”的新模式。
同時(shí),也為我們專業(yè)化的網(wǎng)站能招來(lái)更多的會(huì)員打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我也更加希望,我們電商網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)能更加地強(qiáng)大。
二、20xx年度重點(diǎn)工作規(guī)劃為了能將電商網(wǎng)打造成環(huán)保領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一,我會(huì)將重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn)
1、從網(wǎng)站信息審核的角度去考慮,盡量使企業(yè)會(huì)員發(fā)表的信息以鏈接的形式發(fā)表,以增加網(wǎng)站的權(quán)重,盡量增加信息的原創(chuàng)性。
2、從電商網(wǎng)推廣模式來(lái)考慮,要做到充分利用現(xiàn)有的資源,以xxxx先天的優(yōu)勢(shì),將網(wǎng)站通過(guò)多種渠道傳輸給每一位瀏覽過(guò)我們網(wǎng)站的網(wǎng)民,打造一條以電子商務(wù)網(wǎng)站為營(yíng)銷核心的推廣模式。
三、需公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)及資源支持無(wú)論是B2B網(wǎng)站還是O2O網(wǎng)站,沒(méi)有一定的廣告推廣是無(wú)以皆知的,在尋找到最節(jié)支有效的推廣方式之后,接下來(lái)可能是廣告的植入問(wèn)題與人力的分配問(wèn)題。
對(duì)于來(lái)到xxx這樣一個(gè)工作環(huán)境中,自己心覺(jué)舒適,目標(biāo)也變得更加明確,為此我真心的希望,能在工作之季,能有一些知識(shí)的補(bǔ)充,其中當(dāng)然包括對(duì)企業(yè)文化的了解。
電商部述職報(bào)告 篇4
電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是XX電商公司倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨負(fù)責(zé)人,今天我來(lái)為大家匯報(bào)一下最近一段時(shí)間的工作情況。
一、工作概況
作為負(fù)責(zé)人,我主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的發(fā)貨工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部員工與外部物流公司,保證商品在最短時(shí)間內(nèi)送達(dá)客戶手中。我們的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨工作依托于先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)完成,同時(shí)依靠倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),通過(guò)嚴(yán)格的操作步驟來(lái)執(zhí)行訂單的揀貨、驗(yàn)貨、裝箱與發(fā)貨等環(huán)節(jié)。
二、工作流程
1.訂單放入
在商家端生成訂單后,我們的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)接收訂單。訂單信息中包括商品品種、規(guī)格、數(shù)量、顏色等詳細(xì)信息,同時(shí)也包括收貨人的詳細(xì)地址與聯(lián)系方式。當(dāng)訂單進(jìn)入到倉(cāng)庫(kù)之后,我們會(huì)第一時(shí)間通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,開始執(zhí)行揀貨流程。
2. 揀貨
為了提高揀貨效率,我們會(huì)合理安排工人的工作,同時(shí)為每個(gè)工作員工分配任務(wù),一人負(fù)責(zé)數(shù)量較少的商品,減少車間隊(duì)列等待時(shí)間。這樣可以提高我們倉(cāng)庫(kù)的物流效率。對(duì)于大訂單,我們會(huì)安排一組工作人員來(lái)合作完成。
3. 排序
揀貨完成之后,需要按照訂單要求進(jìn)行分揀,同時(shí)將物品分類按照不同的物流公司進(jìn)行分裝。
4. 驗(yàn)貨
在發(fā)貨進(jìn)入包裝環(huán)節(jié)之前,我們會(huì)使用專業(yè)的電腦進(jìn)行驗(yàn)貨,保證發(fā)的貨品品質(zhì)與訂單一致。同時(shí)還要考慮物流途中的運(yùn)輸方式,避免在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生貨品損壞等情況。
5. 包裝
我們的倉(cāng)庫(kù)會(huì)使用優(yōu)質(zhì)的包裝材料進(jìn)行包裝,確保貨品在運(yùn)輸過(guò)程中得到實(shí)時(shí)的保護(hù)措施。同時(shí),為了方便客戶收貨,我們還會(huì)在包裝上標(biāo)注收貨人姓名、地址和聯(lián)系電話等重要信息。
6. 物流
完成訂單包裝之后,我們會(huì)及時(shí)與物流公司聯(lián)系安排發(fā)貨。在發(fā)貨的過(guò)程中,我們會(huì)實(shí)時(shí)追蹤物流信息,確保貨品能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)收貨方手中。
三、工作成果
通過(guò)不斷的努力和不斷的優(yōu)化流程,我們的工作已經(jīng)取得了良好的成果。倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的速度更快,準(zhǔn)確率更高,同時(shí)客戶的滿意度也有了明顯的提高。截至目前,我們的每月訂單處理數(shù)已經(jīng)達(dá)到了5000單以上。同時(shí),我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足也進(jìn)行了及時(shí)的反饋和處理,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的持續(xù)優(yōu)化。
最后,我要向大家鄭重承諾:我們將一如既往地堅(jiān)持高效、準(zhǔn)確、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,在日常工作中不斷優(yōu)化流程,為客戶提供更快、更便捷、更滿意的服務(wù)。
謝謝大家!
電商部述職報(bào)告 篇5
電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨述職報(bào)告
一、工作內(nèi)容:
作為電商倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨員,我的主要工作內(nèi)容就是將已經(jīng)按照客戶需求配貨好的商品進(jìn)行打包、裝箱、貼標(biāo)等發(fā)貨準(zhǔn)備工作,并在保證其質(zhì)量的基礎(chǔ)上確保商品能夠及時(shí)快速地送達(dá)客戶。
二、工作流程:
1. 收貨驗(yàn)貨:
每天的工作開始前,我首先使用電子設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)操作,檢查當(dāng)天需要發(fā)貨的訂單。然后把訂單和需配貨的商品、包裝材料等一同傳遞給工作人員,準(zhǔn)備打包所需的物資。在確認(rèn)好訂單后,按照客戶訂購(gòu)的數(shù)量、顏色、款式等要求對(duì)商品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,保證商品完好無(wú)損。
2. 商品稱重打包:
當(dāng)商品完成檢查后,我會(huì)依照客戶所訂購(gòu)的商品數(shù)量進(jìn)行稱重,并按照不同物流渠道的要求,分別進(jìn)行整合打包,最大限度地減少產(chǎn)品在運(yùn)輸途中受到的摩擦和碰撞等損壞。
3. 標(biāo)貼封箱:
在對(duì)商品完成稱重和打包后,我會(huì)將對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸標(biāo)簽(如順豐、圓通等)黏貼在外包裝上,同時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注,包括收件人信息、發(fā)件人信息、產(chǎn)品校驗(yàn)碼等等,確保在物流運(yùn)輸過(guò)程中,商品能夠無(wú)誤地送達(dá)客戶手中。
4. 更換物流渠道:
對(duì)于暫時(shí)停運(yùn)或者無(wú)法及時(shí)配送的物流渠道,我會(huì)盡快的與客戶進(jìn)行聯(lián)系,詢問(wèn)并更換可用的物流渠道,確保商品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中。
5. 記錄資料:
在進(jìn)行打包封裝過(guò)程中,我需要記錄商品的實(shí)際重量和信息,并根據(jù)發(fā)貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸號(hào)等數(shù)據(jù),及時(shí)更新物流信息,確??蛻艉蛢?nèi)部的相關(guān)人員能夠及時(shí)了解商品的發(fā)貨情況。
三、 常見問(wèn)題處理:
1. 物流渠道出現(xiàn)延誤:
由于天氣原因、途中交通堵塞等情況的出現(xiàn),物流渠道會(huì)出現(xiàn)延誤。我會(huì)盡快與客戶聯(lián)系,并及時(shí)查找出問(wèn)題的原因,同時(shí)尋找可用的替代物流渠道,確保商品能夠按時(shí)地到達(dá)客戶處。
2. 商品數(shù)量出錯(cuò):
在進(jìn)行商品打包封裝的過(guò)程中,出現(xiàn)商品數(shù)量出錯(cuò)的情況。我會(huì)迅速查找出問(wèn)題原因,防止該問(wèn)題的再次出現(xiàn),并提供客戶進(jìn)行退款或補(bǔ)貨等服務(wù)。
3. 包裹漏發(fā)或包裹打錯(cuò):
在打包封裝過(guò)程中,可能出現(xiàn)商品漏發(fā)或打錯(cuò),我會(huì)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,尋找補(bǔ)救措施,至少可以盡可能提供退款或重發(fā)貨物等服務(wù),給客戶帶來(lái)最少的損失。
四、 工作優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值:
作為電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員,我的工作實(shí)現(xiàn)了一條龍服務(wù):從驗(yàn)貨- 打包- 標(biāo)簽- 數(shù)據(jù)上傳- 物流渠道的選擇到最后的寄出整個(gè)流程,確保商品的全程愉快和安全。我們的發(fā)貨部門的工作準(zhǔn)確、高效、靈活。通過(guò)每天十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒蹋瑴?zhǔn)確地發(fā)貨出去每一件商品,使得客戶滿意度高達(dá)95%以上,也讓公司獲得了良好的口碑及品牌形象,有助于推動(dòng)公司的品牌升級(jí)和產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)。
五、 工作展望:
未來(lái)在發(fā)貨工作方面,我會(huì)進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求和客戶對(duì)服務(wù)的品質(zhì)要求。積極推動(dòng)部門內(nèi)部的工作流程升級(jí),并結(jié)合最新的技術(shù)手段,建立高度智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨流程,滿足客戶的需求,為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供更好的服務(wù)和保障。
電商部述職報(bào)告 篇6
電商總經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
在過(guò)去的一年中,我們公司成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃。為了總結(jié)去年的工作,謹(jǐn)向大家匯報(bào)一下。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
去年我公司的銷售額達(dá)到了5000萬(wàn),在行業(yè)內(nèi)排名前列。我們實(shí)現(xiàn)了銷售收入的35%的增長(zhǎng),這主要得益于我們的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和進(jìn)一步提升了我們的客戶關(guān)系管理。
二、產(chǎn)品
去年,我們?cè)诋a(chǎn)品方面也做了一些改變。我們開發(fā)了一批熱門產(chǎn)品,并在上線后立即涌入了大量的訂單。此外,我們還改進(jìn)了產(chǎn)品細(xì)節(jié),加強(qiáng)了品牌形象,以確??蛻魮碛凶詈玫馁?gòu)物體驗(yàn)。
三、市場(chǎng)推廣
我們通過(guò)各種渠道和媒體進(jìn)行市場(chǎng)推廣,吸引了更多的客戶,提高了品牌的知名度。其中,我們開發(fā)了一項(xiàng)在社交媒體平臺(tái)上運(yùn)行的廣告投放策略,這讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)更容易接觸到潛在客戶,并切實(shí)增加了營(yíng)收。
四、效率提升
我們公司在運(yùn)營(yíng)效率方面做出了很多努力。我們引入了智能信息管理系統(tǒng),以更好地處理訂單和庫(kù)存。這有助于我們更好地控制成本,并提高我們的毛利潤(rùn)。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商和運(yùn)輸商的管理,以確保訂單準(zhǔn)確、及時(shí)地完成。
五、客戶關(guān)系管理
去年,我們加強(qiáng)了客戶關(guān)系管理,并實(shí)施了一系列客戶服務(wù)政策。例如,我們加強(qiáng)了客戶的反饋收集,對(duì)客戶反饋進(jìn)行了全面分析和改進(jìn),以提高客戶滿意度。我們也建立了客戶服務(wù)熱線和在線客服,以更好地服務(wù)于客戶的需求。
六、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是我們公司發(fā)展的重要方面。因此,我們?yōu)閱T工提供了職業(yè)培訓(xùn)和技能提升計(jì)劃,以不斷提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。我們也關(guān)注員工的福利,促進(jìn)工作和生活的平衡,以更好地提高員工的士氣和工作效率。
七、未來(lái)展望
在未來(lái),我們將繼續(xù)保持創(chuàng)新和卓越的工作態(tài)度。我們將致力于研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高客戶滿意度。我們也會(huì)投入更多的時(shí)間和資金來(lái)拓展市場(chǎng)和發(fā)展新客戶。我們也會(huì)繼續(xù)增強(qiáng)員工的素質(zhì)和技能,進(jìn)一步提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
總之,我們相信,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、努力工作和創(chuàng)新精神,我們能夠繼續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和發(fā)展。謝謝大家!
電商部述職報(bào)告 篇7
電商總經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我是公司的電商總經(jīng)理,今天非常榮幸向大家匯報(bào)一下我近期的工作情況和業(yè)績(jī)。
一、工作情況
作為電商總經(jīng)理,我的工作重點(diǎn)是管理電商業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)公司電商渠道的規(guī)劃、拓展和落地。這一年,我認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)。
1. 完善電商體系
在完善公司電商體系方面,我推動(dòng)優(yōu)化了平臺(tái)產(chǎn)品的交易、售后服務(wù)等方面。改進(jìn)了電商平臺(tái)的可用性和用戶界面,提高了客戶購(gòu)物滿意度。此外,我加強(qiáng)了庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)和物流的協(xié)作,促進(jìn)了信息流、物流和資金流的有效銜接,為公司的電商業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持。
2. 拓展電商渠道
為了拓展企業(yè)電商渠道,我與多種電商平臺(tái)合作,如淘寶、京東、亞馬遜,起步了美團(tuán)、餓了么等國(guó)內(nèi)知名閱覽網(wǎng)站,為公司電商業(yè)務(wù)拓寬了銷售渠道,全年實(shí)現(xiàn)了大額營(yíng)收。同時(shí),靈活運(yùn)用新興社交方式,依托微信、微博等社交平臺(tái),拓展了電商銷售渠道和線上線下結(jié)合的營(yíng)銷方式。
3. 建立電商團(tuán)隊(duì)
為確保電商業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化及穩(wěn)定及持續(xù)發(fā)展,請(qǐng)專業(yè)電商推廣員和電商運(yùn)營(yíng)員營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全職工作,同時(shí)成立了各電商的數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)及有關(guān)的客服人員。他們?yōu)殡娚唐脚_(tái)提供全方位的支撐,在公司電商業(yè)務(wù)的擴(kuò)大中發(fā)揮了巨大作用。
二、業(yè)績(jī)匯報(bào)
在我和我的團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,公司電商業(yè)務(wù)大幅上升,并創(chuàng)造了優(yōu)秀的成果。
1. 電商渠道銷售額大幅提升
去年,公司電商平臺(tái)的銷售額為2500萬(wàn)元,銷售量較上年度成長(zhǎng)了30%。通過(guò)我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的不斷努力和拼搏,今年,公司的電商平臺(tái)銷售額達(dá)到了3500萬(wàn)元,增長(zhǎng)了40%以上。這是一種巨大的努力和進(jìn)步,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和股東的贊譽(yù)和認(rèn)可。
2. 業(yè)務(wù)涵蓋面不斷擴(kuò)大
除了公司的核心產(chǎn)品外,我們還在電商平臺(tái)上增加了多樣化的商品,如家電、數(shù)碼、美妝、母嬰等,涵蓋面廣、類別齊全。我們還對(duì)其他開展零售領(lǐng)域的探索,大力拓寬公司電商業(yè)務(wù)的范圍,以應(yīng)對(duì)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
3. 品牌知名度提高
近年來(lái),公司的電商品牌和產(chǎn)品漸漸走向成熟。隨著電商平臺(tái)的拓展和提高,公司的電商產(chǎn)品也在市場(chǎng)上越來(lái)越受歡迎,吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者。同時(shí),我們利用多種渠道和資源,打造品牌形象,大大提高了公司電商品牌的知名度和美譽(yù)度。
三、未來(lái)展望
未來(lái),我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力拓寬公司的電商業(yè)務(wù)范圍,不斷提高電商渠道的銷售,開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),不斷加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)合作,并進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。在給公司帶來(lái)更好業(yè)績(jī)和利益的同時(shí),擴(kuò)大公司品牌形象和知名度。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我的述職報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家的聆聽!
電商部述職報(bào)告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
20xx年度辦公室工作忙碌而充實(shí),我雖然經(jīng)過(guò)幾次崗位調(diào)整,但還是結(jié)合部門工作職責(zé)和工作計(jì)劃,以網(wǎng)絡(luò)推廣為主要中心和重點(diǎn)工作,積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?;仡櫼荒陙?lái),我主要做了以下三個(gè)方面的工作:
一、網(wǎng)絡(luò)推廣工作維護(hù)公司網(wǎng)站運(yùn)行
更新內(nèi)容數(shù)據(jù),并參與了20xx年度網(wǎng)站2次改版工作,目前已順利完成了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)后臺(tái)整改要求。進(jìn)一步簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)錄入和新聞更新的步驟,為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上的知名度打開了方便之門。監(jiān)管百度競(jìng)價(jià)排名,根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià),在合理的預(yù)算內(nèi)爭(zhēng)取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí),適當(dāng)?shù)膶俣攘髁繉?dǎo)入博客、新聞等公司時(shí)事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣,在百度知道、天涯問(wèn)答等大型互動(dòng)板塊轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的軟文,提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項(xiàng)工作需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力,上半年開展的不錯(cuò),下半年因推廣專員小朱離職,人力資源減少,該項(xiàng)工作受到不小影響。
二、行政性協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)事務(wù)性工作
參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評(píng)選活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)及來(lái)訪接待工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人才招聘各項(xiàng)工作。為協(xié)助公司同事順利開展工作,做好各方面的運(yùn)轉(zhuǎn)保障工作,確保公司電話、網(wǎng)絡(luò)暢通,各類辦公器材運(yùn)轉(zhuǎn)正常,工作情況的內(nèi)外溝通,問(wèn)題處理的左右協(xié)調(diào)。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時(shí)處理,協(xié)調(diào)各方,耐心解答。
三、文案材料綜合工作配合公司各種宣傳資料
如產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳手冊(cè)、實(shí)用手冊(cè),四折頁(yè)、單頁(yè)等資料的文案撰寫,及時(shí)與外包供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào)。一年來(lái),我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢(shì),收集專業(yè)并撰寫及準(zhǔn)確地編報(bào)和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。積極參與公司“兩”召開,編寫主持文案,組織大會(huì)策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開展的作用,并做好反饋、記錄工作。
20xx年是發(fā)展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導(dǎo)致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上,而主動(dòng)參謀、調(diào)查研究、創(chuàng)新思維上投入的時(shí)間和精力比較少;二是工作的細(xì)節(jié)落實(shí)、整體規(guī)劃還不夠到位,工作效率與理想節(jié)奏還有一定落差。20xx年對(duì)于公司、對(duì)于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開始,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個(gè)工作崗位,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
電商部述職報(bào)告 篇9
電商總經(jīng)理述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先感謝大家對(duì)電商部門一直以來(lái)的支持和關(guān)注。今天,我很榮幸向大家匯報(bào)我們部門近期的工作情況及未來(lái)的規(guī)劃。
一、工作情況
1.市場(chǎng)發(fā)展
作為一家電商企業(yè),市場(chǎng)是我們的生命線。在過(guò)去一段時(shí)間里,我們的市場(chǎng)銷售額出現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng),目前已經(jīng)占據(jù)了行業(yè)的領(lǐng)先地位。同時(shí),我們還在不斷拓展新的市場(chǎng),未來(lái)將會(huì)延伸到更多領(lǐng)域。
2.品牌形象
良好的品牌形象是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要條件之一。我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、營(yíng)銷推廣等方面持續(xù)加強(qiáng),致力于打造一流的品牌形象。同時(shí),我們還對(duì)公司內(nèi)部的企業(yè)文化進(jìn)行了重新調(diào)整, 激發(fā)了員工的積極性和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3.技術(shù)創(chuàng)新
在電商領(lǐng)域,技術(shù)是我們的血脈。我們積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高核心技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的水平。近期我們投入了一定的人力、物力和財(cái)力,大力推進(jìn)數(shù)據(jù)挖掘、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)的研發(fā),并在產(chǎn)品研發(fā)上保持了領(lǐng)先地位。
4.人才培養(yǎng)
人才是公司發(fā)展的寶貴資源,我們始終將人才培養(yǎng)放在戰(zhàn)略位置,通過(guò)各種渠道和方式招聘和引進(jìn)優(yōu)秀人才。同時(shí),我們注重員工的培訓(xùn)和考核,幫助員工不斷提升自身素質(zhì)和技能,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才后盾。
二、未來(lái)規(guī)劃
1.推進(jìn)O2O模式
互聯(lián)網(wǎng)和線下市場(chǎng)之間的融合是未來(lái)電商企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。我們正在積極探索O2O模式,加強(qiáng)線上線下的互動(dòng),提高用戶體驗(yàn)。通過(guò)線上銷售線下配套服務(wù)、線下展示線上銷售等多種渠道實(shí)現(xiàn)O2O模式的推進(jìn)。
2.打造全渠道營(yíng)銷
全渠道營(yíng)銷是現(xiàn)代營(yíng)銷的一種趨勢(shì)和方向,可以更好地滿足消費(fèi)者需求,提高銷售額和用戶粘性。在未來(lái),我們將加強(qiáng)各類渠道(社交媒體、內(nèi)容營(yíng)銷、新零售、線下體驗(yàn)店等)的整合,打造全渠道營(yíng)銷和商業(yè)生態(tài)。【yJS21.COM 幼兒教師教育網(wǎng)】
3.加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈對(duì)于電商企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理,建立完善的供應(yīng)鏈體系和供應(yīng)商管理機(jī)制,提高采購(gòu)效率和商品品質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)與本土或海外供應(yīng)商的合作,推廣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,將更多的優(yōu)質(zhì)商品推向市場(chǎng)。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在未來(lái),我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),摸清團(tuán)隊(duì)的潛力和需求,通過(guò)各種形式的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,打造更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才資源。
最后,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì),讓我們攜手同行,共同打造更加美好的明天!
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招商部述職報(bào)告(優(yōu)選九篇)
寫報(bào)告前先打好框架,注重條理性,當(dāng)我們要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)。經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)懸恍﹫?bào)告,可行性報(bào)告從哪些方面寫?根據(jù)您的需求編輯為您收集整理了一篇“招商部述職報(bào)告”,希望本文能夠讓您更好地理解和應(yīng)用某個(gè)知識(shí)點(diǎn)!
招商部述職報(bào)告(篇1)
商百購(gòu)物休閑廣場(chǎng)招商部,于20xx年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營(yíng)管理公司籌備處?,F(xiàn)有編制3人,招商部經(jīng)理一名,招商主管2名。招商部自組建以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下,主要開展了以下工作:
招商前期準(zhǔn)備工作:
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析
2、對(duì)商丘本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查
3、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要,確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置
6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
現(xiàn)階段開展工作:
進(jìn)入8月份,招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款,展開實(shí)質(zhì)性工作,在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì),招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對(duì)招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答,使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順利召開,并完成了到場(chǎng)業(yè)主對(duì)本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上,后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開展,為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
8月中旬,深入落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作,并制定完善招商部各崗位職責(zé),招商流程。通過(guò)崗位職責(zé)和招商流程的制定,對(duì)招商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場(chǎng)招商接待工作,除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對(duì)中央商場(chǎng)主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況,迅速分析消化,并鎖定目標(biāo),開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥,永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點(diǎn)展開了徐州方向的招商。
根據(jù)首次外聯(lián)招商情況,有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。通過(guò)與其拓展部聯(lián)系溝通,得知其有在商丘拓展計(jì)劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,現(xiàn)場(chǎng)參觀了物業(yè),進(jìn)行了拍照記錄,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通,公司負(fù)責(zé)人會(huì)同中央商場(chǎng)業(yè)主主要負(fù)責(zé)人,對(duì)上述兩家展開首輪接確性談判。并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)行了實(shí)地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展,要求營(yíng)業(yè)面積在1萬(wàn)平米以下,對(duì)于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場(chǎng)一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài),作為其主力店拓展計(jì)劃,營(yíng)業(yè)面積1---2萬(wàn)平米,對(duì)本項(xiàng)目有意全部承租,但是其提出兩個(gè)問(wèn)題1、改造費(fèi)用1500萬(wàn),2、小業(yè)主問(wèn)題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo),新一佳列為第二目標(biāo)。
8月份招商部按照總經(jīng)辦對(duì)以往主力店招商目標(biāo)不明確,招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商,廣泛收集他們的年度拓展計(jì)劃和開店信息,為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn):
一、目標(biāo)客戶主次分明
首先是確定主力店,其作用主要有四個(gè):
一.是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng),主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積,其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定,且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球,刺激未銷售鋪位的銷售,以及對(duì)中小店群的招商。
三.是主力店各自擁有一定忠誠(chéng)度的消費(fèi)群體,這一優(yōu)點(diǎn)可以幫助項(xiàng)目在日后的營(yíng)運(yùn)中,能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用;
四.是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平,提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).
其次是在確定了主力店之后,再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群,以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購(gòu)物或消費(fèi)需求。
主力店投資大,投資回收期長(zhǎng),其租期要求一般需八年、十年,有的長(zhǎng)達(dá)十五年、二十年。其租金相對(duì)便宜的得多,一般在第四年起,租金開始遞增,遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大,但是成功經(jīng)營(yíng)的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右,租金較高,一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期永續(xù)的工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實(shí)力和精力,也不可能長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會(huì)出現(xiàn)以前萬(wàn)隆的狀況.
三、招商時(shí)間長(zhǎng)
地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè),它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店決定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店,并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施,但這樣招商落地周期較長(zhǎng);而中小店群則對(duì)形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大,因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行,當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。
四、招商難度大
招商的難度大主要原因在于如下四個(gè)方面:
一.是項(xiàng)目已建設(shè)完工,主力店對(duì)項(xiàng)目中央商場(chǎng)的現(xiàn)有面積和情況不滿意后期改造費(fèi)用較大,
二.主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長(zhǎng)影響中小店群的入駐。
三.功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策,按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃,順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)起來(lái),對(duì)于項(xiàng)目和各店經(jīng)營(yíng)大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來(lái),則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想,特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒(méi)法進(jìn)來(lái)時(shí),更是影響了整體的經(jīng)營(yíng)。
四.是項(xiàng)目較低的宣傳費(fèi)用造成項(xiàng)目在商業(yè)圈里知名度較低,加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗(yàn),使招商難度進(jìn)一步提高。
五.主力店招商困難重重項(xiàng)目招商最佳時(shí)機(jī)已過(guò),需要盡快展開全方位招商工作。
五、招商技術(shù)要求高
招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:
一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識(shí)。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識(shí);掌握市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
二.是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。由于招商難度大,這就要求招商過(guò)程中使用一些技巧,如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢(shì)等等;在招商前期,主力店的招商工作異常艱難,要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略,并爭(zhēng)取同時(shí)分別與不同的.多家主力店洽談入駐意向、條件。
三.是需具備較強(qiáng)的評(píng)估能力。對(duì)租戶的評(píng)估,其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理能力、營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目,并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估,為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。
四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果,招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求,并圍繞項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施,以保證招商工作少投資,高效率。
招商部述職報(bào)告(篇2)
回首過(guò)往的招商工作,作為一名招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情,因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過(guò)不平凡的歷程,我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時(shí)光,我看到我們的客戶從無(wú)到有,看到展廳的開業(yè)與歇業(yè),看到品牌的進(jìn)駐與流失,心里真的感觸很多,回顧大半年來(lái)的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié):
一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定,短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說(shuō)明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對(duì)我來(lái)說(shuō)需要很大的耐心和毅力,需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識(shí),一定要在原有的知識(shí)上有所突破,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)各種知識(shí),從而拓寬自己的視野,增加實(shí)際工作的可行性,提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決,因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),展示形象、提高商場(chǎng)知名度。
二、進(jìn)一步加大招商力度,提升場(chǎng)地出租率
從空置率分析20__年5月至12月份的品牌變動(dòng)記錄:5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不難看出受___進(jìn)駐影響,品牌流失率較5、6月份雙倍增加,11月份受整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響,品牌流失率較10月份雙倍增加。
目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐__(本地),群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng),從目前情況看,整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比,從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì),只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意,那么我們就沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20__年已將過(guò)去,我商場(chǎng)招商工作取得的成績(jī)較為一般,年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的提升,作為招商部來(lái)說(shuō)各方面都需要大幅度提升,在堅(jiān)持商場(chǎng)招商政策,提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升,提高招商部整體實(shí)力。
招商部述職報(bào)告(篇3)
商場(chǎng)招商部只是招商,引進(jìn)品牌的嗎?不盡然,其實(shí)招商部更多的時(shí)間是在做招商完畢后的附屬或者后續(xù)任務(wù)。下面就介紹一下商場(chǎng)招商部的工作目標(biāo)與主要職能。
一、質(zhì)量、物價(jià)管理工作職能
1、起草公司有關(guān)質(zhì)量、物價(jià)、計(jì)量方面的文件,及各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
2、對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的商品質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo),并有權(quán)責(zé)合限期整改及進(jìn)行不合格商品抽樣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行商品定價(jià)、調(diào)價(jià)、優(yōu)惠價(jià)、削價(jià)規(guī)定,嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行。
4、對(duì)新商品價(jià)格的審定,在保證執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策的前提下,根據(jù)市場(chǎng)需求,盡可能擴(kuò)大商品進(jìn)銷差率,同時(shí)要保證公司同類商品的價(jià)格,不得高于市場(chǎng)大型零售企業(yè)的價(jià)格水平。
5、定期組織商場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研工作,對(duì)市內(nèi)各大、中型商場(chǎng)同類商品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、比較,分析市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),為公司制定價(jià)格策略提供依據(jù)。
6、配合財(cái)務(wù)部做好殘損變質(zhì)商品的核定和監(jiān)督銷毀工作,并對(duì)每批次處理情況做好記錄備查。
7、組織各商場(chǎng)開展商品質(zhì)量、物價(jià)、計(jì)量的自查和互查活動(dòng),并對(duì)以上情況進(jìn)行檢查考核,提出整改意見,形成檔案?jìng)洳椤?/p>
8、定期組織開展質(zhì)量、物價(jià)、計(jì)量等法律、法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)接待上級(jí)質(zhì)量、物價(jià)、計(jì)量部門的工作的檢查。
10、負(fù)責(zé)商場(chǎng)在質(zhì)量、物價(jià)、計(jì)量制度方面執(zhí)行情況的考核。
二、商品驗(yàn)收工作職能
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家質(zhì)量、衛(wèi)生防疫、計(jì)量方面的法律、法規(guī),負(fù)責(zé)公司超市商品的入庫(kù)驗(yàn)收工作。
2、對(duì)入庫(kù)商品按照公司《計(jì)量工作管理方法》《質(zhì)量管理方法》進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)稱重不足或標(biāo)識(shí)不合格商品有權(quán)拒收并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、嚴(yán)格按照商品入庫(kù)程序操作,做好工作記錄。
三、服務(wù)管理工作職能
1、制定現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)管理方面的工作計(jì)劃和各項(xiàng)管理辦法。
2、組織指導(dǎo)商場(chǎng)做好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、服務(wù)、紀(jì)律等項(xiàng)工作。
3、定期分析現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見。
四、部門工作目標(biāo):
根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分解,特制定商場(chǎng)工作目標(biāo)如下:
1、提供商品合格率≥95%;
2、提供服務(wù)合格率≥90%;
3、提供售后服務(wù)及時(shí)率100%;
4、購(gòu)物環(huán)境符合商場(chǎng)規(guī)定要求;
5、提高員工安全意識(shí),滅火器材完好率為100%;
6、監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定合格率達(dá)到100%;
7、采購(gòu)商品合格率≥98%。
招商部述職報(bào)告(篇4)
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說(shuō)感謝,感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠(chéng)投資有限公司的'一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員,剛到公司時(shí),對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀,做市場(chǎng)調(diào)查,到具體問(wèn)題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合,快樂(lè)的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過(guò)周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。做市場(chǎng)調(diào)查時(shí),必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路,更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時(shí),使我們的利潤(rùn)化。同時(shí)我們要開始制定更完善的招商方案,新年后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力打造康定的地標(biāo)性建筑。
體驗(yàn)中心開館前,大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下都積極參與體驗(yàn)中心后期工程的清潔、布置工作,每一個(gè)人都是在辛苦的勞動(dòng)中快樂(lè)的渡過(guò),這都來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,個(gè)個(gè)都不怕臟不怕累,團(tuán)結(jié)一心在既定的時(shí)間里完成了任務(wù)。同時(shí)我們也看到了公司的實(shí)力,讓我不得不想繼續(xù)努力,希望能留下和我們的團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
體驗(yàn)中心開館后,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè),第一次穿藏裝有點(diǎn)興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在來(lái)賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實(shí)力。之后,我們不斷熟悉項(xiàng)目的解說(shuō)詞,為來(lái)賓進(jìn)行項(xiàng)目的介紹,替以后招商做準(zhǔn)備。
在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節(jié)約,有良好的日常生活習(xí)慣,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤?,適應(yīng)性較強(qiáng)。
在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余時(shí)間也會(huì)常操作cad,office辦公軟件等,學(xué)習(xí)網(wǎng)站管理,廣泛瀏覽網(wǎng)站,學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí),不斷的提升自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中有立足之地。
由于才出身社會(huì),理論基礎(chǔ)知識(shí)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作經(jīng)驗(yàn)不足,無(wú)法事前控制,遇事時(shí)因信心不足,不敢大膽提出問(wèn)題,在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項(xiàng)目管理中去,在實(shí)踐中磨礪和鍛煉自己,成為小組中能獨(dú)當(dāng)一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
在此,希望能通過(guò)公司的考核,把我正式納入這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。同時(shí),希望公司考慮藏區(qū)的狀況,為了大家的健康,適當(dāng)組織戶外活動(dòng)或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過(guò)得和和美美。
招商部述職報(bào)告(篇5)
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說(shuō)感謝,感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠(chéng)投資有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員,剛到公司時(shí),對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀,做市場(chǎng)調(diào)查,到具體問(wèn)題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌7e極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合,快樂(lè)的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過(guò)周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。做市場(chǎng)調(diào)查時(shí),必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路,更好的`分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時(shí),使我們的利潤(rùn)最大化。同時(shí)我們要開始制定更完善的招商方案,新年后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力打造康定的地標(biāo)性建筑。
體驗(yàn)中心開館前,大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下都積極參與體驗(yàn)中心后期工程的清潔、布置工作,每一個(gè)人都是在辛苦的勞動(dòng)中快樂(lè)的渡過(guò),這都來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,個(gè)個(gè)都不怕臟不怕累,團(tuán)結(jié)一心在既定的時(shí)間里完成了任務(wù)。同時(shí)我們也看到了公司的實(shí)力,讓我不得不想繼續(xù)努力,希望能留下和我們的團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
體驗(yàn)中心開館后,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè),第一次穿藏裝有點(diǎn)興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在來(lái)賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實(shí)力。之后,我們不斷熟悉項(xiàng)目的解說(shuō)詞,為來(lái)賓進(jìn)行項(xiàng)目的介紹,替以后招商做準(zhǔn)備。
在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節(jié)約,有良好的日常生活習(xí)慣,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤ǎm應(yīng)性較強(qiáng)。
在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余時(shí)間也會(huì)常操作CAD,office辦公軟件等,學(xué)習(xí)網(wǎng)站管理,廣泛瀏覽網(wǎng)站,學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí),不斷的提升自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中有立足之地。
由于才出身社會(huì),理論基礎(chǔ)知識(shí)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作經(jīng)驗(yàn)不足,無(wú)法事前控制,遇事時(shí)因信心不足,不敢大膽提出問(wèn)題,在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項(xiàng)目管理中去,在實(shí)踐中磨礪和鍛煉自己,成為小組中能獨(dú)當(dāng)一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
在此,希望能通過(guò)公司的考核,把我正式納入這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。同時(shí),希望公司考慮藏區(qū)的狀況,為了大家的健康,適當(dāng)組織戶外活動(dòng)或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過(guò)得和和美美。
招商部述職報(bào)告(篇6)
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,明晰產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向
揚(yáng)中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照“橋港聯(lián)動(dòng)、水路互通、三業(yè)并舉、項(xiàng)目連片”的發(fā)展思路,充分圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)基地,一是在工程電器產(chǎn)業(yè)方面做得更大更強(qiáng)。二是積極完善硅材料及光伏產(chǎn)業(yè)等新能源經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈。三是促進(jìn)岸線資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)變。
二、創(chuàng)新招商理念,改善項(xiàng)目服務(wù)
對(duì)揚(yáng)中這一資源相對(duì)貧乏的區(qū)域而言,招商引資工作,尤其是引進(jìn)大項(xiàng)目更顯得困難重重,在招商引資過(guò)程中,我們始終創(chuàng)新舉措、揚(yáng)長(zhǎng)避短做到人無(wú)我有、人有我優(yōu),強(qiáng)化園區(qū)岸線優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),側(cè)重投資環(huán)境、項(xiàng)目綜合服務(wù)的改善。
在項(xiàng)目引進(jìn)程中,我們十分注重與設(shè)計(jì)院所、權(quán)威部門等加強(qiáng)橫向聯(lián)系,請(qǐng)他們不斷的推介揚(yáng)中、宣傳揚(yáng)中。
三、工作中存在的不足與問(wèn)題
招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,再加上項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批難、土地緊缺、國(guó)家宏觀調(diào)控、投資風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)等因素,這項(xiàng)工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。
(一)項(xiàng)目信息儲(chǔ)備嚴(yán)重不足;
(二)項(xiàng)目源不寬;
(三)值得跟蹤推進(jìn)的項(xiàng)目信息量少;
(四)招商工作一線人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。
四、關(guān)于09年的工作目標(biāo)及舉措
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提升招商技能;
2、進(jìn)一步做好基礎(chǔ)臺(tái)帳工作,提升服務(wù)水平;
3、強(qiáng)化主觀能動(dòng)性,淡化客觀不足因素,提升開發(fā)區(qū)形象;
4、明確主攻方向,務(wù)求大項(xiàng)目的落戶。
①充分放大省級(jí)光伏產(chǎn)業(yè)園招牌,做大、做強(qiáng)、做細(xì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈;
②大力引進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè),盡可能形成龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng);
③承接上海、蘇州等周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目。
揚(yáng)中雖位處長(zhǎng)三角地區(qū),與發(fā)達(dá)地區(qū)比較:商務(wù)成本較低,岸線、土地等資源相對(duì)充裕,發(fā)展的空間較大。09年招商部全體人員在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下竭盡全力、勤奮工作,確保招商引資有新的突破。
招商部述職報(bào)告(篇7)
歲歲年年,年年歲歲,似水流年中,我們又堅(jiān)實(shí)的走過(guò)了一年。在過(guò)去的一年中,作為公司銷售單元的招商部,在公司政策的引導(dǎo)下,在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下,經(jīng)過(guò)部門同仁的拼搏和努力,向公司遞交了一份不是非常理想答卷?,F(xiàn)在,就請(qǐng)?jiān)试S我向公司,向領(lǐng)導(dǎo),向各位同事和嘉賓回顧和匯報(bào)招商部20xx年度的工作。
一、銷售數(shù)據(jù)
1、任務(wù)完成數(shù)據(jù):xx
2、考核完成數(shù)據(jù):xx
3、目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù):xx
4、客戶開發(fā)指標(biāo):xx
5、單品完成數(shù)據(jù):xx
6、強(qiáng)勢(shì)區(qū)域統(tǒng)計(jì):xx
二、工作回顧
1、人員穩(wěn)定,流失率低
在20xx年中,招商部人員穩(wěn)定性強(qiáng),流失人員為2人,流失主要原因?yàn)閭€(gè)人家庭和工作距離等原因,不完全是政策的調(diào)整與考核的影響。
2、統(tǒng)一辦公,規(guī)范管理
20xx年5月份,為適應(yīng)管理的需要,公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓,結(jié)束了原來(lái)招商部人員原來(lái)兩岸三地分散辦公,難于統(tǒng)一管理的局面,改善了辦公環(huán)境,提高了工作效率,降低了溝通成本,部門的工作在規(guī)范化,制度化方面上了一個(gè)新臺(tái)階。
3、重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)管理
在公司的支持下,把握機(jī)會(huì),緊密和聯(lián)盟對(duì)接,在聯(lián)盟客戶中選擇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)客戶,成功的與山西亨達(dá)康,遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房,醫(yī)藥終端企業(yè)成功如重慶萬(wàn)和大藥房,四川康永利,廣東大參林,廣東思明等形成良好合作,達(dá)到銷售預(yù)期指標(biāo)。
4、綜合人員,分工明確
作為綜合部在河西的配套工作人員,對(duì)崗位進(jìn)行了重新調(diào)整,內(nèi)勤人員崗位有原來(lái)的湖南內(nèi)勤與招商內(nèi)勤統(tǒng)一整合成銷售內(nèi)勤和綜合內(nèi)勤,該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺(tái),阿膠塊統(tǒng)一發(fā)貨2個(gè)決定一樣,具有劃時(shí)代的意義。整合后的河西內(nèi)勤工作,分工更明確,效率更高,杜絕了以前出現(xiàn)的相互推拿的工作作風(fēng)。
5、考評(píng)考核,初見成效
從7月份開始,招商部對(duì)日常工作形成量化,考核到日常工作內(nèi)容,指導(dǎo)了大區(qū)經(jīng)理的工作方向,規(guī)范了區(qū)域招商人員的工作內(nèi)容。當(dāng)然,在考評(píng)考核中存在部分不合理,或者說(shuō)不符合現(xiàn)階段需要的內(nèi)容,我們?cè)诳己酥兄鸩叫薷?,有增有減。例如,在原有的考核中沒(méi)有日常衛(wèi)生考核的內(nèi)容增加進(jìn)去。而且,部門的考核都是公平,公正,公開的前提下進(jìn)行,考評(píng)后及時(shí)公布考評(píng)結(jié)果,大家都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。
6、中層骨干,加強(qiáng)授權(quán)
在原有的部門垂直管理的模式下,20xx年,我們加強(qiáng)了對(duì)大區(qū)經(jīng)理的授權(quán),在政策范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,由大區(qū),區(qū)域享有充分的自主權(quán),實(shí)際證明,有限的授權(quán),更能激勵(lì)員工的工作積極性,脫離保姆式的管理。
7、基層員工,關(guān)注培養(yǎng)
公司在以中層員工為核心的基礎(chǔ)上,關(guān)注和培養(yǎng)基層員工,做企業(yè)就是做人才,企業(yè)的任何一環(huán)節(jié)都需要由員工來(lái)實(shí)現(xiàn),所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障,基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門在對(duì)基層員工的規(guī)劃上,以提供平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì)為原則,業(yè)務(wù)過(guò)程中適當(dāng)?shù)恼吆蛥^(qū)域傾斜,加強(qiáng)交流和溝通,讓基層員工能在體系內(nèi)成長(zhǎng),發(fā)展。
8、規(guī)范市場(chǎng),整合品規(guī)
市場(chǎng)唯一不變的是變化,客戶唯一不變的也是變化,和客戶的合作一般只有這幾種結(jié)果,同步前進(jìn),你淘汰客戶或者客戶淘汰你。所以,任何的變化我們都需要規(guī)范市場(chǎng),所以我們?cè)诠芾憩F(xiàn)有客戶的同時(shí),扶持優(yōu)勢(shì)客戶,嚴(yán)管不守規(guī)則客戶,儲(chǔ)備潛在客戶,規(guī)范市場(chǎng),先從規(guī)范客戶著手,嚴(yán)格要求客戶按照市場(chǎng)要求,價(jià)格體系來(lái)操作。在產(chǎn)品品規(guī)整合方面,多品規(guī)向單品規(guī)靠,已基本完成品規(guī)整合的過(guò)渡階段。
三、20xx年工作中存在的部分問(wèn)題
1、區(qū)域負(fù)責(zé)人員工作的積極性和主動(dòng)性不夠。
在過(guò)去的一年中,因?yàn)槭袌?chǎng)壓力,以及政策的多次調(diào)整,部分區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作出現(xiàn)積極主動(dòng)性不夠的現(xiàn)象。也因?yàn)榭己说膰?yán)格,導(dǎo)致收入比原有崗位收入降低的情況,部分人員甚至出現(xiàn)了放棄的念頭。我們一直強(qiáng)調(diào),員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷售政策方面有穩(wěn)定性和延續(xù)性,員工的付出之后有合理的回報(bào),部門員工在思想上也需統(tǒng)一提高認(rèn)識(shí),多站在公司的高度考慮問(wèn)題,在豹團(tuán)這個(gè)合作的平臺(tái)里,達(dá)成多贏的良好局面。
2、開發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶及重點(diǎn)客戶培養(yǎng)挖掘力度與深度
在客戶的深度開發(fā)方面不夠??蛻羯疃乳_發(fā)是這幾年來(lái)長(zhǎng)談的話題,但隨著我們與兄弟單位的交流,直面客戶的溝通,以及區(qū)域的實(shí)地拜訪,客戶的深度開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有的區(qū)域思想還停留在基本藥物中標(biāo)的幸福里,卻沒(méi)有想到標(biāo)期結(jié)束后的市場(chǎng)變化。
3、考核考評(píng)等規(guī)章制度需要進(jìn)一步落實(shí)和完善
我們建立了初步的考評(píng)考核體系,但在推行過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)制度中有些不合理的部分需要修改,制度是好的,執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)督又是一個(gè)問(wèn)題,所以,有些方面尚未全面落實(shí)到位。在20xx年度,我們需要及時(shí)調(diào)整和修改考核考評(píng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,爭(zhēng)取讓考評(píng)考核再上一新臺(tái)階。
四、20xx年目標(biāo):xxxx萬(wàn)
總之,招商部門是公司創(chuàng)立之初的部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持下,業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng),規(guī)章制度從無(wú)到有,人員與公司共同成長(zhǎng)。我們的職員,是公司付出了大量時(shí)間和市場(chǎng)成本培養(yǎng)出來(lái)的!我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),是一支有著高度責(zé)任心,務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),我們的每個(gè)成員,都有能力高標(biāo)準(zhǔn)的完成公司的目標(biāo),同時(shí),我們也非常樂(lè)意和公司共同進(jìn)步!在豹團(tuán)這個(gè)平臺(tái)里,創(chuàng)造價(jià)值,成就你我!請(qǐng)相信我們,為了夢(mèng)想,我們肯努力,一定行!
招商部述職報(bào)告(篇8)
招商部20××年度工作總結(jié)暨20××年工作計(jì)劃
回首過(guò)往的招商工作,作為一名招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情,因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過(guò)不平凡的歷程,我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時(shí)光,我看到我們的客戶從無(wú)到有,看到展廳的開業(yè)與歇業(yè),看到品牌的進(jìn)駐與流失,心里真的感觸很多,回顧大半年來(lái)的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié):
一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定,短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說(shuō)明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對(duì)我來(lái)說(shuō)需要很大的耐心和毅力,需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識(shí),一定要在原有的知識(shí)上有所突破,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)各種知識(shí),從而拓寬自己的視野,增加實(shí)際工作的可行性,提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決,因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),展示形象、提高商場(chǎng)知名度。
二、進(jìn)一步加大招商力度,提升場(chǎng)地出租率
1、從空置率分析20××年5月至12月份的品牌變動(dòng)記錄:5月份空置率為24%、6月份空置率25%、7月份30%、8月份27%、9月份26%、10月份40%、11月份35%,12月份32%,其中不難看出受空置率受時(shí)間的影響。
目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐長(zhǎng)沙(本地),群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng),從目前情況看,整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比,從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì),只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意,那么我們就沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20××年即將過(guò)去,我商場(chǎng)招商工作取得的成績(jī)較為一般,年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的提升,作為招商部來(lái)說(shuō)各方面都需要大幅度提升,在堅(jiān)持商場(chǎng)招商政策,提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升,提高招商部整體實(shí)力。
招商部述職報(bào)告(篇9)
辭舊迎新,20xx年很快就過(guò)去了,在這一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門員工強(qiáng)管理、挖潛力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下,不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
一、20xx年主要工作概述
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向?!罢也罹唷⒅卣猩?、盡責(zé)任”在項(xiàng)目的招商過(guò)程中把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來(lái)。通過(guò)努力,招商部?jī)?nèi)部營(yíng)造出了上下同心求業(yè)績(jī)的良好氛圍,凝聚力增強(qiáng)的同時(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項(xiàng)工作都做出了不俗的成績(jī)。上半年完成了C、E兩區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商,下半年完成了A、B區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時(shí)正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類,以增強(qiáng)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、團(tuán)隊(duì)的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作
公司對(duì)招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求,力求人人都是精英。通過(guò)內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)團(tuán)隊(duì),以進(jìn)行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團(tuán)隊(duì)能力提升工程,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,提升營(yíng)銷隊(duì)伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營(yíng)理念的有效提高、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善,進(jìn)一步通過(guò)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來(lái)增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。
三、圓滿完成各項(xiàng)招商任務(wù)指標(biāo)。
針對(duì)城北區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的特征,在招商過(guò)程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營(yíng)理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過(guò)擴(kuò)大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進(jìn)行業(yè)態(tài)分類,形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū),完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時(shí),在市場(chǎng)后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨(dú)特性及延展度。在招商的過(guò)程中,招商部的員工積極配合和指導(dǎo)商家的貨品選擇、價(jià)值提升、裝修設(shè)計(jì)和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長(zhǎng)久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ),也為舉辦大型活動(dòng)、會(huì)展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場(chǎng)宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開業(yè)兩周年活動(dòng),通過(guò)有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于10月份至12月份間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和一次明珠建材團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對(duì)于處于第一線的招商部來(lái)說(shuō),工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲(chǔ)備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對(duì)于目前招商基礎(chǔ)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問(wèn)題,還需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。
2、細(xì)節(jié)處理方面,尤其是一些輔助性的操作細(xì)節(jié)上,還有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。
3、在招商與商戶經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),有一部分消費(fèi)者對(duì)明珠商貿(mào)城不夠了解,
如何更好的利用明珠商貿(mào)城的平臺(tái)來(lái)引導(dǎo)周邊地區(qū)消費(fèi)者,發(fā)掘其消費(fèi)潛力,是目前展示區(qū)面臨的問(wèn)題。
最后,在新的`一年,招商部所有員工,將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提升招商技能和服務(wù)水平。為未來(lái)打好攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)造有利的先決條件。
祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
電商述職報(bào)告15篇
我們常說(shuō),機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中,都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容?。啃【幪貏e編輯了“電商述職報(bào)告15篇”,歡迎閱讀,希望你能喜歡!
電商述職報(bào)告 篇1
來(lái)20xx已一年之久,獲益匪淺。隨著公司不斷地變化,我的職責(zé)也在不停地變化。言而總之,總而言之,安排什么就做什么,不要去問(wèn)照做就行。
電子商務(wù)工作本人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的后臺(tái)操作及網(wǎng)站的硬件運(yùn)營(yíng)狀況監(jiān)督。建站期間,網(wǎng)站被攻擊了幾次,最后都安然無(wú)恙。自今年上班以來(lái),共做了以下幾件事
一、共審核產(chǎn)品信息29561件產(chǎn)品,共審核求購(gòu)信息22700件。審核企業(yè)信息30000條。負(fù)責(zé)審核企業(yè)招聘、人才簡(jiǎn)歷、展會(huì)預(yù)定、網(wǎng)刊預(yù)定、企業(yè)實(shí)名認(rèn)證等信息審核。
二、協(xié)助經(jīng)理,網(wǎng)站展會(huì)頁(yè)面,展會(huì)信息及廣告互換120家,網(wǎng)站首頁(yè),友情鏈接互換8家。
三、完成IEPZ資訊電子版轉(zhuǎn)換加上傳共6期。重點(diǎn)完成網(wǎng)站資訊版塊每日新聞8-10篇的搜集及上傳。
四、協(xié)助經(jīng)理,負(fù)責(zé)會(huì)員的招募與首頁(yè)廣告的招募。共合作招募2家企業(yè)會(huì)員。
五、協(xié)助部門同事,進(jìn)行百度貼吧、QQ群、騰訊、新浪微博的灌水。
招商兼職員工作為了配合公司給我安排的新任務(wù),已基本熟悉環(huán)保城一期、二期的商鋪圖,已基本熟悉環(huán)保城商鋪的市場(chǎng)產(chǎn)品分配,與市場(chǎng)部分經(jīng)營(yíng)商已建立良好的關(guān)系。
同時(shí),為了更好的招商,通過(guò)商鋪老板也認(rèn)識(shí)了少數(shù)未來(lái)有可能買房的老板,也為明年其它方面的合作奠定一定的基礎(chǔ)。以下是今年完成的工作.
一、共完成客戶大卡登記10家。
二、交易會(huì)共合作邀約參展商與合作商共6家。
工作其實(shí)對(duì)于剛畢業(yè)一年多的我來(lái)說(shuō),是工作也是學(xué)習(xí)。所以,問(wèn)題的存在也是不可避免的。一年下來(lái),出現(xiàn)了以下幾個(gè)重要的問(wèn)題
1、專業(yè)知識(shí)不扎實(shí),比如說(shuō),對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,IEPZ后臺(tái)操控陌生,與35程序員溝通起來(lái)很吃力。
2、工作缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)待一件事情,還不能從最便捷有效的角度去處理。
3、從銷售的角度來(lái)看,銷售的經(jīng)驗(yàn)還是不夠豐富,對(duì)客戶的判斷經(jīng)常出差錯(cuò),導(dǎo)致對(duì)客戶的需求與對(duì)客戶對(duì)待我公司的產(chǎn)品的抗性不能很好的分析出來(lái)。
4、從自身來(lái)看,自己對(duì)自己從事的工作還不夠熱情,沒(méi)有用像對(duì)待一件事一定要攻堅(jiān)克難的態(tài)度去處理它。導(dǎo)致有時(shí)會(huì)產(chǎn)生僥幸的心理與自身堅(jiān)持的優(yōu)良態(tài)度做對(duì)抗。
為了能貫徹實(shí)現(xiàn)‘學(xué)習(xí),積累,進(jìn)步,發(fā)展,提升’自己提出的五年內(nèi)定位,對(duì)剛開始面臨的問(wèn)題,我始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為主。對(duì)于IEPZ后臺(tái)操控,我是一項(xiàng)一項(xiàng)的功能研究過(guò)去,對(duì)于不懂的地方先是百度,百度無(wú)解的直接請(qǐng)教經(jīng)理;在電商網(wǎng)漏洞的尋找與糾正中,我是利用業(yè)余時(shí)間去不斷地學(xué)習(xí)電子商務(wù)有關(guān)知識(shí),對(duì)于自己發(fā)現(xiàn)的漏洞或者功能缺陷,我主要是以匯報(bào)給經(jīng)理來(lái)尋得幫助,最后才得以順利解決;對(duì)于一位的初出茅廬的我來(lái)說(shuō),經(jīng)驗(yàn)不足是導(dǎo)致我工作效率有時(shí)候比較低的直接原因,為此,我也經(jīng)常向我們經(jīng)理學(xué)習(xí)取經(jīng),希望能揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免盲目,穩(wěn)中求得創(chuàng)新。
對(duì)于20xx年來(lái)說(shuō),將是我在宜興海逸的第二個(gè)完整年。術(shù)業(yè)有專攻,這是我對(duì)所從事的工作不變的堅(jiān)持理念,也正因?yàn)槿绱耍視?huì)放棄‘天高任鳥飛’尋找其它工作的希望,而是全身心地投入到自己所從事的電商工作中去,認(rèn)真處理所分配的的任務(wù),積極對(duì)待每一件領(lǐng)導(dǎo)所要求的或大或小的事情。為此,我會(huì)堅(jiān)持以下幾個(gè)觀念
1、對(duì)自己的工作能做到堅(jiān)定不移地走下去。
2、希望正是行動(dòng)的關(guān)鍵。走好腳下的路,明天才有希望開創(chuàng)。
3、將自己塑造成一匹會(huì)戰(zhàn)斗的“狼”。
4、接受更先進(jìn)的思想,才能讓自己更容易生存。
對(duì)于一直以來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù)的電商網(wǎng)站來(lái)說(shuō),20xx年一直是以正常運(yùn)營(yíng)為主,也一直備受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。對(duì)于20xx年,將會(huì)是一個(gè)收獲的一年,這也將是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧的一年。
為此,在電商網(wǎng)明年正式推廣的良好時(shí)機(jī),我希望,我們能對(duì)癥下藥,從實(shí)際的客戶需求出發(fā),選擇最節(jié)支最有效的推廣方式,全面推動(dòng)電商網(wǎng)為商家傾力打造“線上相識(shí),線下交易”的新模式。
同時(shí),也為我們專業(yè)化的網(wǎng)站能招來(lái)更多的會(huì)員打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我也更加希望,我們電商網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)能更加地強(qiáng)大。
二、20xx年度重點(diǎn)工作規(guī)劃為了能將電商網(wǎng)打造成環(huán)保領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一,我會(huì)將重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn)
1、從網(wǎng)站信息審核的角度去考慮,盡量使企業(yè)會(huì)員發(fā)表的信息以鏈接的形式發(fā)表,以增加網(wǎng)站的權(quán)重,盡量增加信息的原創(chuàng)性。
2、從電商網(wǎng)推廣模式來(lái)考慮,要做到充分利用現(xiàn)有的資源,以xxxx先天的優(yōu)勢(shì),將網(wǎng)站通過(guò)多種渠道傳輸給每一位瀏覽過(guò)我們網(wǎng)站的網(wǎng)民,打造一條以電子商務(wù)網(wǎng)站為營(yíng)銷核心的推廣模式。
三、需公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)及資源支持無(wú)論是B2B網(wǎng)站還是O2O網(wǎng)站,沒(méi)有一定的廣告推廣是無(wú)以皆知的,在尋找到最節(jié)支有效的推廣方式之后,接下來(lái)可能是廣告的植入問(wèn)題與人力的分配問(wèn)題。
對(duì)于來(lái)到xxx這樣一個(gè)工作環(huán)境中,自己心覺(jué)舒適,目標(biāo)也變得更加明確,為此我真心的希望,能在工作之季,能有一些知識(shí)的補(bǔ)充,其中當(dāng)然包括對(duì)企業(yè)文化的了解。
電商述職報(bào)告 篇2
由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及實(shí)習(xí)企業(yè)單位的大力支持,在20__年__月__日到__日兩個(gè)禮拜期間進(jìn)行了實(shí)習(xí)活動(dòng)。在全體師生的共同努力之下,這次實(shí)習(xí)取得不錯(cuò)的成績(jī)。當(dāng)然其中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題??傮w來(lái)說(shuō),這次的實(shí)習(xí)是非常有意義的!
一、實(shí)習(xí)基本情況
1.實(shí)習(xí)時(shí)間
20__年_月_日—__日 兩周
2.實(shí)習(xí)地點(diǎn)
(1)__省__有限公司
(2)__省__公司
3.實(shí)習(xí)內(nèi)容
(1)了解企業(yè)的基本情況(企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展史,企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)的目前的管理狀態(tài)以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景。)
(2)了解企業(yè)的管理方式和方法,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方針
(3)了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過(guò)程和供應(yīng)流程
(4)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場(chǎng)
4.實(shí)習(xí)人數(shù)
(1)實(shí)習(xí)學(xué)生20__屆財(cái)務(wù)管理專業(yè)四個(gè)班的__名學(xué)生
(2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師兩次不同地方的實(shí)習(xí)分別由兩名老師帶領(lǐng)
5.實(shí)習(xí)形式
根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理,財(cái)務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。在企業(yè)相關(guān)人員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,由企業(yè)的管理人員以坐談會(huì)的形式向?qū)嵙?xí)學(xué)生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關(guān)知識(shí)。
6.實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
收到學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告__份
受到學(xué)生實(shí)習(xí)日記__篇
二、實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果
1.實(shí)習(xí)表現(xiàn)
總體來(lái)看,同學(xué)們都能夠嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,受到實(shí)習(xí)單位的較好評(píng)價(jià)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,絕大多數(shù)同學(xué)積極參與實(shí)習(xí)的每一個(gè)過(guò)程同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。通過(guò)參觀生產(chǎn)車間,間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,指導(dǎo)老師們?cè)谡麄€(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中盡職盡責(zé),對(duì)保證實(shí)習(xí)質(zhì)量起到了重要作用。
(1)實(shí)習(xí)開始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習(xí)單位,闡明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,明確實(shí)習(xí)目的和要求。
(2)實(shí)習(xí)過(guò)程中,結(jié)合實(shí)習(xí)單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)具體地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)會(huì)深化專業(yè)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,
(3)實(shí)習(xí)結(jié)束后,老師們檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作日記,掌握實(shí)習(xí)情況,督促學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告,并認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)考核及評(píng)定工作。
電商述職報(bào)告 篇3
一、工作概況
我所負(fù)責(zé)的電商運(yùn)營(yíng)工作主要包括商品策劃、推廣活動(dòng)策劃、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析等方面的工作。在過(guò)去的一年中,我所在團(tuán)隊(duì)取得了許多成績(jī)。通過(guò)我的努力,我們的網(wǎng)店人氣增長(zhǎng)了30%,銷售額增長(zhǎng)了20%,客戶群體擴(kuò)大了10%,為公司帶來(lái)了可觀的收入。同時(shí),我還積極參與了團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理工作,并取得了較好的成績(jī)。
二、主要工作
1. 商品策劃:我負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求和公司定位,策劃新品上架計(jì)劃,并與采購(gòu)、設(shè)計(jì)等部門進(jìn)行合作。通過(guò)精心的策劃,我們成功推出了一系列熱銷新品,受到了客戶的喜愛。
2. 推廣活動(dòng)策劃:在電商平臺(tái)上,競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了提升品牌知名度和銷售額,我策劃了多個(gè)促銷活動(dòng),如限時(shí)折扣、滿減優(yōu)惠等。通過(guò)這些活動(dòng),我們吸引了大量新客戶,提升了銷售額。
3. 營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析:我每周對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)潛在的銷售機(jī)會(huì)和問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,我們能夠更好地了解客戶需求,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。
三、工作成果
1. 銷售額增長(zhǎng):通過(guò)精心的商品策劃和推廣活動(dòng),我們的銷售額在過(guò)去一年中增長(zhǎng)了20%,超過(guò)了公司的預(yù)期目標(biāo)。
2. 客戶群體擴(kuò)大:我們通過(guò)精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,吸引了更多的新客戶,并提高了客戶復(fù)購(gòu)率,客戶群體擴(kuò)大了10%。
3. 良好的團(tuán)隊(duì)合作:我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,積極參與項(xiàng)目管理工作,協(xié)調(diào)各部門的合作,確保工作的順利進(jìn)行。
四、存在問(wèn)題和挑戰(zhàn)
雖然在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jī),但我也意識(shí)到存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將重點(diǎn)關(guān)注以下方面:
1. 數(shù)據(jù)分析能力:我需要進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)分析能力,深入挖掘銷售數(shù)據(jù),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)情況,制定更加有效的營(yíng)銷策略。
2. 創(chuàng)新能力:電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要不斷創(chuàng)新,不斷探索新的推廣方式和營(yíng)銷策略,以提升網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 團(tuán)隊(duì)合作能力:團(tuán)隊(duì)合作是電商運(yùn)營(yíng)工作中必不可少的一部分,我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作,共同努力實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。
五、總結(jié)與展望
在過(guò)去的一年中,我在電商運(yùn)營(yíng)工作中取得了一定的成績(jī),但也意識(shí)到存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將進(jìn)一步提升自己的能力,與團(tuán)隊(duì)共同努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望公司能夠給予我更多的支持和指導(dǎo),共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)!
電商述職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!非常感謝您給我到貴公司從事工作的機(jī)會(huì),對(duì)此,感到無(wú)比的榮幸。
本人xx,畢業(yè)于xx大學(xué),所學(xué)專業(yè)為xx,于xx年x月x日開始在電商部工作,目前職位為客服專員。進(jìn)入公司參加工作的幾個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中,對(duì)公司有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過(guò)程中,我也慢慢領(lǐng)會(huì)了公司“誠(chéng)信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對(duì)自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。
一、工作上
我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,配合數(shù)據(jù)專員,利用自身優(yōu)勢(shì),幫助其制定了一系列的表格,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域(淘寶)的熱銷產(chǎn)品,并且結(jié)合自身產(chǎn)品,對(duì)標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺(tái)上,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和掌握客服相關(guān)技巧期間,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、在學(xué)習(xí)上
嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。
三、思想上
自覺(jué)遵守公司的的規(guī)章制度,堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn),愛護(hù)公司的一磚一瓦,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。
在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè),每天堅(jiān)持來(lái)到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識(shí)等等,到了工作時(shí)間,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情,到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵(lì),經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。
雖然只有短短的幾個(gè)月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì)越做越好。
在此,在對(duì)試用期的工作及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20XX年x月x日
電商述職報(bào)告 篇5
電商文員述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在公司任職一年有余。在過(guò)去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)一起,竭盡全力,為公司的發(fā)展做出了不懈的努力?,F(xiàn)在,在述職的這個(gè)機(jī)會(huì)里,我將就我的工作內(nèi)容、成果、存在問(wèn)題和未來(lái)的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。
一、工作內(nèi)容
我作為電商文員,在公司的電商部門中承擔(dān)著以下工作:
1. 產(chǎn)品發(fā)布。每天發(fā)布公司商品的信息,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編寫文字描述和圖文編輯,確保產(chǎn)品信息準(zhǔn)確、完整且美觀。
2. 監(jiān)控商品營(yíng)銷情況。隨時(shí)關(guān)注商品的銷售狀況,并與銷售團(tuán)隊(duì)一起協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)提供反饋和改善方案。
3. 網(wǎng)站日常維護(hù)。處理網(wǎng)站內(nèi)的問(wèn)題,比如用戶反饋、網(wǎng)站崩潰、頁(yè)面錯(cuò)誤等。我會(huì)隨時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,確保網(wǎng)站運(yùn)行順暢。
4. 客戶服務(wù)。對(duì)客戶提出投訴或問(wèn)題進(jìn)行咨詢并及時(shí)解決客戶問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),我的工作是確保商品能夠在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上展示到最佳狀態(tài),讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望。
二、成果
在過(guò)去的一年里,由于不斷努力,我的團(tuán)隊(duì)以及我取得了以下的成果:
1. 提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。我定期評(píng)估產(chǎn)品信息的可讀性和有效性,并與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通。這使得我們能夠在下架之前檢查并改進(jìn)產(chǎn)品。
2. 通過(guò)我的工作,實(shí)現(xiàn)了客戶對(duì)于公司買家服務(wù)的高度認(rèn)可。我收到了很多消費(fèi)者的積極反饋,并在社交媒體上獲得了很多的支持。
3. 我和我的團(tuán)隊(duì)榮獲了“員工之星”的稱號(hào)。
三、存在的問(wèn)題
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?,但仍然存在以下?wèn)題:
1. 網(wǎng)站的頁(yè)面更新和產(chǎn)品上架速度有點(diǎn)慢。我正在與產(chǎn)品開發(fā)部門合作,以找出解決方案并加快更新速度。
2. 部分客戶反饋內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)處理。我會(huì)督促我的團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)溝通,確??蛻舻膯?wèn)題能夠得到優(yōu)質(zhì)的解決。
3. 我還需要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)分析的能力,以便更好地構(gòu)建和實(shí)施策略。
四、未來(lái)的工作計(jì)劃
在未來(lái)的一年里,我的工作計(jì)劃如下:
1. 與產(chǎn)品開發(fā)部門合作,加快產(chǎn)品更新和上架速度。
2. 強(qiáng)化客戶服務(wù)。我會(huì)定期與客戶保持聯(lián)系,并解決客戶的問(wèn)題和投訴,確保客戶滿意度達(dá)到最高值。
3. 深入學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析技能。該技能將幫助我更好地理解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),并為公司提供更好的策略建議。
4. 完成公司布置的其他任務(wù),例如參與促銷活動(dòng)的策劃、實(shí)施和跟進(jìn)等。
在總的工作目標(biāo)下,我的團(tuán)隊(duì)和我將協(xié)同合作,不斷努力、優(yōu)化、創(chuàng)新,以更好地為公司服務(wù)。
謝謝!
電商述職報(bào)告 篇6
如產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳手冊(cè)、實(shí)用手冊(cè),四折頁(yè)、單頁(yè)等資料的文案撰寫,及時(shí)與外包供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào)。一年來(lái),我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢(shì),收集專業(yè)并撰寫及準(zhǔn)確地編報(bào)和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。積極參與公司“兩”召開,編寫主持文案,組織大會(huì)策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開展的作用,并做好反饋、記錄工作。
20xx年是發(fā)展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導(dǎo)致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上,而主動(dòng)參謀、調(diào)查研究、創(chuàng)新思維上投入的時(shí)間和精力比較少;二是工作的細(xì)節(jié)落實(shí)、整體規(guī)劃還不夠到位,工作效率與理想節(jié)奏還有一定落差。20xx年對(duì)于公司、對(duì)于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開始,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個(gè)工作崗位,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
此致
敬禮!
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
電商述職報(bào)告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我到公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作x個(gè)月來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在x個(gè)月里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,x個(gè)月來(lái),我的電腦銷售工作總結(jié)如下::
首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。論文百事通近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍,有著良好的工作計(jì)劃及習(xí)慣,這樣的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)??;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),x萬(wàn)元,純利潤(rùn)x萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印x萬(wàn)元,網(wǎng)校x萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)x萬(wàn)元,電腦耗材及配件x萬(wàn)元,其他:x萬(wàn)元,人員工資x萬(wàn)元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:xx電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20XX年我們被授權(quán)為xx電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分萬(wàn)元;電腦部分萬(wàn)元,人員工資—萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)c萬(wàn)元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。市場(chǎng)銷售工作總結(jié)與計(jì)劃
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把公司建成平谷地計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20XX年x月x日
電商述職報(bào)告 篇8
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦變成我們長(zhǎng)期客戶。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。市場(chǎng)銷售工作總結(jié)與計(jì)劃
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把公司建成平谷地計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。
此致
敬禮!
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
電商述職報(bào)告 篇9
20XX年9月28日,我有幸來(lái)到公司電商部從事報(bào)批報(bào)建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為的順利進(jìn)行提供了有效幫助。
2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,結(jié)合公司實(shí)際,努力把與工作進(jìn)度密切結(jié)合,使和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
3、根據(jù)項(xiàng)目情況,結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃,有預(yù)見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。
5、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi),提前完成立項(xiàng)備案,為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。
7、與土地部門積極溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說(shuō)服,并在有效時(shí)間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項(xiàng)目進(jìn)行提供了有利保障。
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。
9、利用個(gè)人關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無(wú)怨言。與同事之間***相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。
四、存在問(wèn)題及解決辦法:
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作,對(duì)于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒(méi)有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時(shí)過(guò)于自信,對(duì)有些復(fù)雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單,造成了工作上的被動(dòng),有急于求成之狀,求功心切。
總之,在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
電商述職報(bào)告 篇10
一年的時(shí)間很快的過(guò)去了,這一年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及各位同事的關(guān)心幫助下,我比較圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟等方面也都有了一定的提高,本年度的總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
1、身為一名積極向黨組織靠攏的青年,我在日常生活和工作中不斷通過(guò)各種傳媒了解、掌握國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)等形勢(shì),加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和理解,提高了自身的黨性修養(yǎng)。在這一年中,我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了總書記在xx大開幕式上的報(bào)告,努力貫徹xx大思想,深入體會(huì)xx大精神,較好的理解了“三個(gè)代表”精神的內(nèi)涵,使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。今年公司與設(shè)計(jì)院搬到一起,給大家提供了便利條件,使我在工作閑暇時(shí)間能夠積極參加院里組織的各種專業(yè)培訓(xùn)。年底,我還認(rèn)真參加了北京市通信行業(yè)協(xié)會(huì)組織的通信建設(shè)工程企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),這也變向使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有很大程度的提高。除此之外,我利用業(yè)余時(shí)間參加復(fù)旦大學(xué)國(guó)家信息化建設(shè)管理方向工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生的學(xué)習(xí),在今年順利通過(guò)4門專業(yè)課考試,并積極準(zhǔn)備畢業(yè)論文及畢業(yè)答辯的相關(guān)課題。
3、向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。?duì)于像我這樣工作時(shí)間不長(zhǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)都十分匱乏的年輕員工而言就更是這樣。公司領(lǐng)導(dǎo)給了我很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在工作中有條件做到遇到困難和不懂的地方可以隨時(shí)請(qǐng)教隨時(shí)補(bǔ)課,使我獲益匪淺。
二、協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人完成監(jiān)理任務(wù),加強(qiáng)內(nèi)部管理_年度我的工作內(nèi)容有所變動(dòng),從單純的負(fù)責(zé)工程相關(guān)文檔的編寫整理轉(zhuǎn)變成參與整個(gè)工程管理的過(guò)程。
1、我所在的是中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)干線項(xiàng)目組,除了完成移動(dòng)集團(tuán)每年2-3期省際光傳送網(wǎng)傳輸設(shè)備及光纜線路工程監(jiān)理任務(wù)外,還承擔(dān)了中國(guó)網(wǎng)通省際光傳送網(wǎng)傳輸設(shè)備西北五省工程的監(jiān)理任務(wù)。由于這些工程的施工時(shí)間緊、涉及范圍廣,作為全國(guó)30幾個(gè)省地監(jiān)理人員的匯聚點(diǎn),我必須及時(shí)有效地完成各種工程信息的收集與發(fā)布。因?yàn)橛腥ツ旯こ讨軋?bào)整理的經(jīng)驗(yàn),今年我在這方面做得就比較順手了。同時(shí),由于這些工程均屬于統(tǒng)談分簽工程,各省公司又有著不盡相同的工作流程,由我負(fù)責(zé)的合同簽訂與工程結(jié)款事宜就變得復(fù)雜了。本年度,我共簽訂合同僅40余份,合同金額約90萬(wàn)元,由于集團(tuán)工作進(jìn)度緩慢,我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)情況認(rèn)識(shí)不清,在這方面的工作就顯得不夠主動(dòng),未能積極想辦法、找途徑催要合同及結(jié)款,很大程度上影響了項(xiàng)目組經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍的管理,確保工程質(zhì)量,做好服務(wù)集團(tuán)的工作。_年是建設(shè)項(xiàng)目較多的一年,我項(xiàng)目組承接了全部中國(guó)移動(dòng)省際光傳送網(wǎng)設(shè)備安裝及光纜線路工程的監(jiān)理任務(wù),以及中國(guó)網(wǎng)通省際光傳送網(wǎng)傳輸設(shè)備西北五省的工程監(jiān)理任務(wù)等,共計(jì)8個(gè)項(xiàng)目。在工作中,我能積極配合甲方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求,協(xié)助完成工程進(jìn)度計(jì)劃等工作。同時(shí),我先后出差西北、華中、華東等地,深入工程監(jiān)理一線,從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)知識(shí),也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
3、在工程待工期間,我還協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了部分地區(qū)監(jiān)理人員的本地化工作。為了維護(hù)公司形象,順利完成監(jiān)理任務(wù),我竭盡所能認(rèn)真向每位新員工介紹項(xiàng)目組情況和注意事項(xiàng),并在之后的工作中及時(shí)為他們提供可能的幫助,努力成為他們與公司溝通的橋梁。除此之外,今年開始由我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目組人員的考勤以及本項(xiàng)目組出差人員的報(bào)銷事宜。這本是一件公司很多同事都習(xí)以為常的工作,但突然接手,特別是大部分為新聘員工,面對(duì)混亂繁雜的票據(jù)整理工作,自己也一度產(chǎn)生了消極情緒,延誤了部分監(jiān)理人員的報(bào)銷,這樣情緒化的工作態(tài)度是我日后要嚴(yán)加改正的。
在邁出校門兩年以后,我逐漸蛻去學(xué)生氣正視社會(huì),情緒上有些起伏不定,很多誘惑也有很多的迷茫,不斷地從新審視自己,讓我感覺(jué)著自己的不斷成長(zhǎng)。這一年我能夠認(rèn)真地去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國(guó)家的政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,認(rèn)真履行自己的職責(zé),有效的利用工作時(shí)間。但由于種.種原因,我個(gè)人的身體狀況一直欠佳,精神狀態(tài)也不夠好,未能在工作中有極好的表現(xiàn),在這一點(diǎn)上我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的包容與諒解。為了能在新的一年中做出一點(diǎn)成績(jī),我會(huì)努力鍛煉身體、穩(wěn)定個(gè)人情緒,盡早地成熟起來(lái),勇敢面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
電商述職報(bào)告 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是公司電商運(yùn)營(yíng)部門的負(fù)責(zé)人,今天非常榮幸地向您提交我的電商運(yùn)營(yíng)述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力工作,取得了一些顯著的成績(jī),在此向您做一下總結(jié)和匯報(bào)。
我想首先分享一下我們?cè)陔娚啼N售額方面的成績(jī)。根據(jù)今年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我們的電商銷售額相比去年同期增長(zhǎng)了50%。這主要得益于我們團(tuán)隊(duì)對(duì)于市場(chǎng)需求的敏銳度,以及我們不斷優(yōu)化和改進(jìn)的銷售策略。我們通過(guò)精準(zhǔn)的定位和針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng),吸引了更多的潛在顧客,并提升了他們的購(gòu)買意愿。同時(shí),我們也不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理,確保商品的質(zhì)量和庫(kù)存充足,以滿足客戶需求。
我要談到我們?cè)诳蛻舴?wù)方面的成績(jī)??蛻舴?wù)是電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,我們一直致力于提升客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷地優(yōu)化網(wǎng)站界面、完善售后服務(wù)和加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,我們的客戶滿意度得到了顯著提升。同時(shí),我們也在社交媒體和其他渠道上建立了更多的互動(dòng)平臺(tái),與客戶建立更緊密的聯(lián)系,增強(qiáng)他們的忠誠(chéng)度。
我還要強(qiáng)調(diào)一下我們?cè)跔I(yíng)銷推廣方面的成績(jī)。作為電商運(yùn)營(yíng)部門,我們一直秉承著“創(chuàng)新、突破、精準(zhǔn)”的理念,不斷探索新的營(yíng)銷模式和推廣渠道。通過(guò)線上線下結(jié)合的方式,我們成功舉辦了一系列營(yíng)銷活動(dòng),活躍了品牌形象,增強(qiáng)了市場(chǎng)影響力。同時(shí),我們也加大了對(duì)網(wǎng)紅KOL和其他合作伙伴的合作力度,擴(kuò)大了品牌曝光度,增加了用戶黏性。
我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員們?cè)谶@一年里的辛勤付出和努力工作。正是有了他們的支持和配合,我們才能取得這么好的成績(jī)。在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力,為公司的電商業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我認(rèn)為我們今年取得的成績(jī)是令人鼓舞的,但也意識(shí)到仍有許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)需要解決和面對(duì)。我會(huì)繼續(xù)努力,與團(tuán)隊(duì)一起不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,為公司的電商事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。再次感謝您對(duì)我們工作的支持和信任!
謹(jǐn)此報(bào)告,
電商運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人
XXX
日期:XXXX年XX月XX日
電商述職報(bào)告 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
在過(guò)去的半年中很有幸加入到xx公司來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié):
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高
具備良好的產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
1、重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí);
2、學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;
3、在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)各次會(huì)議中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;
4、盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己??梢哉f(shuō)在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過(guò)渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對(duì)這項(xiàng)工作始終持有濃厚興趣。
二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評(píng)價(jià)管理。
前期在淘寶平臺(tái)運(yùn)用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分??蛻艚哟梢哉f(shuō)是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實(shí)際操作里,我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時(shí),參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗(yàn)分享,逐步形成了日常工作體系,對(duì)工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。
訂單的達(dá)成以及售后處理過(guò)程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計(jì)的方法,在售后問(wèn)題中,能有效解決普遍問(wèn)題,對(duì)于少有的復(fù)雜的難以處理的問(wèn)題,做到第一次看、問(wèn),看前輩同事怎么處理,問(wèn)與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì),再次遇到同類問(wèn)題可以獨(dú)立解決。
三、不足待改進(jìn)之處
我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。
1、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己;
3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。
四、歲首年終,一年之計(jì)在于春
1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過(guò)程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會(huì)面世,會(huì)接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識(shí)的更新、學(xué)習(xí),客服經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善,是需要始終堅(jiān)持的過(guò)程。對(duì)于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹立全局觀,加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個(gè)部門都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時(shí),個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵,對(duì)各個(gè)職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,互相進(jìn)步。
3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動(dòng)期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)??头聞?wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動(dòng)中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會(huì)使工作開展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的不足也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)先的判斷、危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)會(huì)使工作的開展更加游刃有余。
一年時(shí)間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會(huì)與xx共同成長(zhǎng)!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
電商述職報(bào)告 篇13
電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨述職報(bào)告
一、工作內(nèi)容:
作為電商倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨員,我的主要工作內(nèi)容就是將已經(jīng)按照客戶需求配貨好的商品進(jìn)行打包、裝箱、貼標(biāo)等發(fā)貨準(zhǔn)備工作,并在保證其質(zhì)量的基礎(chǔ)上確保商品能夠及時(shí)快速地送達(dá)客戶。
二、工作流程:
1. 收貨驗(yàn)貨:
每天的工作開始前,我首先使用電子設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)操作,檢查當(dāng)天需要發(fā)貨的訂單。然后把訂單和需配貨的商品、包裝材料等一同傳遞給工作人員,準(zhǔn)備打包所需的物資。在確認(rèn)好訂單后,按照客戶訂購(gòu)的數(shù)量、顏色、款式等要求對(duì)商品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,保證商品完好無(wú)損。
2. 商品稱重打包:
當(dāng)商品完成檢查后,我會(huì)依照客戶所訂購(gòu)的商品數(shù)量進(jìn)行稱重,并按照不同物流渠道的要求,分別進(jìn)行整合打包,最大限度地減少產(chǎn)品在運(yùn)輸途中受到的摩擦和碰撞等損壞。
3. 標(biāo)貼封箱:
在對(duì)商品完成稱重和打包后,我會(huì)將對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸標(biāo)簽(如順豐、圓通等)黏貼在外包裝上,同時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注,包括收件人信息、發(fā)件人信息、產(chǎn)品校驗(yàn)碼等等,確保在物流運(yùn)輸過(guò)程中,商品能夠無(wú)誤地送達(dá)客戶手中。
4. 更換物流渠道:
對(duì)于暫時(shí)停運(yùn)或者無(wú)法及時(shí)配送的物流渠道,我會(huì)盡快的與客戶進(jìn)行聯(lián)系,詢問(wèn)并更換可用的物流渠道,確保商品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中。
5. 記錄資料:
在進(jìn)行打包封裝過(guò)程中,我需要記錄商品的實(shí)際重量和信息,并根據(jù)發(fā)貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸號(hào)等數(shù)據(jù),及時(shí)更新物流信息,確??蛻艉蛢?nèi)部的相關(guān)人員能夠及時(shí)了解商品的發(fā)貨情況。
三、 常見問(wèn)題處理:
1. 物流渠道出現(xiàn)延誤:
由于天氣原因、途中交通堵塞等情況的出現(xiàn),物流渠道會(huì)出現(xiàn)延誤。我會(huì)盡快與客戶聯(lián)系,并及時(shí)查找出問(wèn)題的原因,同時(shí)尋找可用的替代物流渠道,確保商品能夠按時(shí)地到達(dá)客戶處。
2. 商品數(shù)量出錯(cuò):
在進(jìn)行商品打包封裝的過(guò)程中,出現(xiàn)商品數(shù)量出錯(cuò)的情況。我會(huì)迅速查找出問(wèn)題原因,防止該問(wèn)題的再次出現(xiàn),并提供客戶進(jìn)行退款或補(bǔ)貨等服務(wù)。
3. 包裹漏發(fā)或包裹打錯(cuò):
在打包封裝過(guò)程中,可能出現(xiàn)商品漏發(fā)或打錯(cuò),我會(huì)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,尋找補(bǔ)救措施,至少可以盡可能提供退款或重發(fā)貨物等服務(wù),給客戶帶來(lái)最少的損失。
四、 工作優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值:
作為電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員,我的工作實(shí)現(xiàn)了一條龍服務(wù):從驗(yàn)貨- 打包- 標(biāo)簽- 數(shù)據(jù)上傳- 物流渠道的選擇到最后的寄出整個(gè)流程,確保商品的全程愉快和安全。我們的發(fā)貨部門的工作準(zhǔn)確、高效、靈活。通過(guò)每天十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒?,?zhǔn)確地發(fā)貨出去每一件商品,使得客戶滿意度高達(dá)95%以上,也讓公司獲得了良好的口碑及品牌形象,有助于推動(dòng)公司的品牌升級(jí)和產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)。
五、 工作展望:
未來(lái)在發(fā)貨工作方面,我會(huì)進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求和客戶對(duì)服務(wù)的品質(zhì)要求。積極推動(dòng)部門內(nèi)部的工作流程升級(jí),并結(jié)合最新的技術(shù)手段,建立高度智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨流程,滿足客戶的需求,為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供更好的服務(wù)和保障。
電商述職報(bào)告 篇14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是企業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān),很榮幸能夠在這里向您匯報(bào)我的工作。本篇報(bào)告將詳細(xì)介紹我在過(guò)去一年里所承擔(dān)的責(zé)任,取得的成績(jī)以及面臨的挑戰(zhàn)。
一、工作職責(zé)
作為電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān),我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督整個(gè)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作。具體職責(zé)包括但不限于:
1. 制定電商運(yùn)營(yíng)策略:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)情況,制定公司的電商運(yùn)營(yíng)策略,確保公司在線上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 網(wǎng)店管理:負(fù)責(zé)管理電商平臺(tái)上的店鋪,包括產(chǎn)品上架、價(jià)格調(diào)整、庫(kù)存管理等。
3. 供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商保持緊密合作,確保商品及時(shí)供應(yīng),并與物流團(tuán)隊(duì)合作,優(yōu)化物流流程。
4. 營(yíng)銷推廣:制定并執(zhí)行電商營(yíng)銷策略,包括線上廣告投放、促銷活動(dòng)等,提升品牌曝光度和銷售額。
5. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告:負(fù)責(zé)收集、分析并整理電商數(shù)據(jù),及時(shí)提供報(bào)告給相關(guān)部門,為決策提供參考。
二、工作成績(jī)
在過(guò)去的一年里,我和團(tuán)隊(duì)在電商運(yùn)營(yíng)方面取得了一系列的成績(jī)。以下是主要的幾個(gè)方面:
1. 銷售額增長(zhǎng):通過(guò)制定有效的電商推廣計(jì)劃,成功提升了公司的線上銷售額,同比增長(zhǎng)了50%。將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品展示給消費(fèi)者,并通過(guò)線上營(yíng)銷手段吸引了更多的目標(biāo)客戶。
2. 品牌影響力提升:通過(guò)與行業(yè)合作伙伴開展聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng),成功提升了公司品牌在電商平臺(tái)上的曝光度和認(rèn)可度。在各大電商平臺(tái)上舉辦了多次促銷活動(dòng),吸引了大量消費(fèi)者,并提升了品牌的知名度。
3. 提升服務(wù)質(zhì)量:優(yōu)化了售后服務(wù)流程,建立了高效的客服團(tuán)隊(duì),對(duì)客戶的問(wèn)題和投訴能夠及時(shí)處理,提供良好的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)及時(shí)回應(yīng)客戶的需求,獲得了很多忠實(shí)的客戶,并提高了客戶滿意度。
4. 數(shù)據(jù)分析與決策支持:我和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)分析,并制作了詳細(xì)的報(bào)告,為公司的決策提供了有力的支持。通過(guò)分析電商平臺(tái)上的銷售數(shù)據(jù),能夠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)、推廣方式等,以更好地滿足市場(chǎng)需求。
三、面臨的挑戰(zhàn)
在取得一系列成績(jī)的同時(shí),也面臨著一些挑戰(zhàn):
1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈:隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增多,市場(chǎng)份額變得更加有限。需要不斷提升創(chuàng)新能力,尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略,以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 供應(yīng)鏈管理:由于產(chǎn)品種類繁多且多樣化,供應(yīng)鏈管理變得越來(lái)越復(fù)雜。需要與供應(yīng)商和物流團(tuán)隊(duì)密切合作,優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)消費(fèi)者手中。
3. 服務(wù)質(zhì)量提升:電商平臺(tái)上的售后服務(wù)是一項(xiàng)重要的工作。需要進(jìn)一步提升客服團(tuán)隊(duì)的效率和專業(yè)水平,以更好地滿足顧客需求并避免投訴。
四、未來(lái)計(jì)劃
基于上述成績(jī)和面臨的挑戰(zhàn),我制定了以下幾個(gè)未來(lái)計(jì)劃:
1. 創(chuàng)新營(yíng)銷策略:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì),研究并推出創(chuàng)新的營(yíng)銷策略,提高公司在電商平臺(tái)上的曝光度和銷售額。
2. 拓寬渠道合作:與供應(yīng)商、物流公司和其他合作伙伴保持緊密合作,拓寬渠道合作的廣度和深度,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低成本,提高效率。
3. 客戶關(guān)系維護(hù):加強(qiáng)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,建立良好的客戶關(guān)系,通過(guò)客戶反饋和需求,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。
4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)的建設(shè),挖掘更深層次的市場(chǎng)信息,為公司決策提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
五、總結(jié)
過(guò)去的一年里,我和團(tuán)隊(duì)在電商運(yùn)營(yíng)方面取得了許多成績(jī),但同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。未來(lái),我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高售后服務(wù)質(zhì)量,并依靠數(shù)據(jù)分析來(lái)做出更準(zhǔn)確的決策。相信通過(guò)的努力,在未來(lái)的日子里,公司的電商業(yè)務(wù)將會(huì)持續(xù)發(fā)展壯大。
電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 敬上
電商述職報(bào)告 篇15
電商文員述職報(bào)告
日期:XXXX-XX-XX
報(bào)告人:XXX
一、崗位職責(zé)
作為電商文員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的上傳、編輯、描述和宣傳等工作。具體來(lái)說(shuō),包括以下幾個(gè)方面:
1. 產(chǎn)品上傳
將部門領(lǐng)導(dǎo)安排給我的產(chǎn)品信息整理后,把產(chǎn)品的圖片、參數(shù)、介紹文本等上傳至公司電商平臺(tái)上,確保產(chǎn)品信息的完善和準(zhǔn)確。
2. 產(chǎn)品編輯
根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品的信息進(jìn)行篩選、分類和調(diào)整等工作,以確保產(chǎn)品信息的簡(jiǎn)潔明了。
3. 產(chǎn)品描述
根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和購(gòu)買者的需求,通過(guò)寫作和語(yǔ)言表達(dá)的方式制作出能吸引消費(fèi)者注意力的產(chǎn)品描述,以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
4. 促銷策略的宣傳
負(fù)責(zé)制作和發(fā)布促銷信息,配合市場(chǎng)部門進(jìn)行營(yíng)銷宣傳工作,提高公司產(chǎn)品的知名度和銷售額。
二、工作總結(jié)
1. 產(chǎn)品上傳
在過(guò)去的一年中,我共為公司上傳了500多個(gè)新的產(chǎn)品,其中大部分是需要從其他平臺(tái)上搜集和整理的信息。在這個(gè)過(guò)程中,我非常注重產(chǎn)品信息的準(zhǔn)確性和完整性,并積極與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品信息的及時(shí)發(fā)布。
2. 產(chǎn)品編輯
通過(guò)對(duì)產(chǎn)品信息的篩選和分類,我們將產(chǎn)品的數(shù)量削減了大約20%,但是許多重要的參數(shù)和介紹信息都得到了更好的突出。這一系列的優(yōu)化工作讓消費(fèi)者能夠更快、更準(zhǔn)確地找到他們需要的產(chǎn)品。
3. 產(chǎn)品描述
在過(guò)去的一年中,我積極學(xué)習(xí)和研究了產(chǎn)品描述的技巧和方法,常常嘗試新的方式和表達(dá)手法。這些努力讓我們的產(chǎn)品描述更加生動(dòng)、吸引人,促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。
4. 促銷策略的宣傳
在公司的促銷策略中,我負(fù)責(zé)制作和發(fā)布促銷信息,并配合其他部門的宣傳工作。我們通過(guò)多種渠道包括網(wǎng)站、社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用等發(fā)布信息,確保信息能夠傳達(dá)到盡可能多的消費(fèi)者。我們的努力帶來(lái)了良好的營(yíng)銷效果,去年公司的銷售額增長(zhǎng)了20%以上。
三、未來(lái)計(jì)劃
1. 完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)
我們將繼續(xù)致力于完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),以提高產(chǎn)品信息的準(zhǔn)確度和完整度。同時(shí),我們也將加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品信息的審核和更新工作,及時(shí)清除過(guò)期或者錯(cuò)誤的信息。
2. 完善信息展示
我們將進(jìn)一步完善產(chǎn)品的分類和標(biāo)識(shí)方式,讓消費(fèi)者可以更快地找到他們需要的產(chǎn)品。同時(shí),我們也將嘗試新的信息展示方式,比如產(chǎn)品視頻介紹或者虛擬現(xiàn)實(shí)展示等。
3. 宣傳策略的優(yōu)化
我們將持續(xù)優(yōu)化公司的宣傳策略,基于數(shù)據(jù)分析,制定更有效的營(yíng)銷計(jì)劃和促銷方案。同時(shí),我們也將加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者反饋和需求的了解,不斷調(diào)整和適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
四、結(jié)語(yǔ)
過(guò)去一年中,我非常榮幸能夠參與到電商平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)工作中。在這個(gè)過(guò)程中,我很多的收獲,其中包括更好的溝通能力,更高效的工作方法和更加豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,與公司家人一起,推動(dòng)電商平臺(tái)的建設(shè),同時(shí)也愿意與部門同事們互相學(xué)習(xí),共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)部述職報(bào)告分享
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經(jīng)營(yíng)部述職報(bào)告 篇1
20xx年,在經(jīng)營(yíng)部全體人員的努力下,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié),各項(xiàng)管理制度不斷完善,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展,保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。
一、承接任務(wù)情況
20xx年公司承接工程共13個(gè),承接合同額約27000萬(wàn)元;具體有:
二、合同管理方面情況
20xx年在合同管理方面總的執(zhí)行情還是不錯(cuò)的基本上做到了先簽合同后進(jìn)場(chǎng),不簽合同不進(jìn)場(chǎng)原則,合同簽訂執(zhí)行合同審批表程序,經(jīng)各項(xiàng)目部門審閱批準(zhǔn)后執(zhí)行合同簽訂,在不同程度上規(guī)避不簽合同存在的潛風(fēng)險(xiǎn),但也存在很多不足與問(wèn)題:
在分包合同管理上:①曾出現(xiàn)下屬分公司、項(xiàng)目部先施工(購(gòu)銷)再簽訂現(xiàn)象;②分包合同的起草會(huì)簽時(shí)間過(guò)慢;③勞務(wù)分包還未能有效的全部實(shí)行起來(lái),較大項(xiàng)目且已經(jīng)建立起勞務(wù)分包協(xié)議。
三、公開招投標(biāo)方面
20xx年公司開具建筑工程招標(biāo)項(xiàng)目介紹信98項(xiàng),公司自投公開招投標(biāo)項(xiàng)目23只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招標(biāo)),報(bào)名未投16只(區(qū)招投標(biāo)5只,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門11只),外借59只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招標(biāo),本地區(qū)及外省地?cái)M標(biāo)的房間、市政、裝飾項(xiàng)目),公司中標(biāo)項(xiàng)目6只。
存在的不足之處即20xx年公司未中得公建市政項(xiàng)目。原因之處市政項(xiàng)目叁級(jí)資質(zhì)市區(qū)公開招標(biāo)數(shù)量少,基本以圍標(biāo)形式多,也少不了自身的原因。
20xx年工作努力的方向與目標(biāo)
針對(duì)上一年經(jīng)營(yíng)科存在的一些薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合公司年度工作目標(biāo),20xx年經(jīng)營(yíng)科工作思路及重點(diǎn)可用“三句話”概括,那就是工作要“用心”,管理規(guī)劃要有“信心”,管理團(tuán)隊(duì)要“齊心”。
一、工作要“用心”
1、20xx年對(duì)我們經(jīng)營(yíng)科來(lái)講是一個(gè)結(jié)算年,公司大部分工程進(jìn)入收尾階段,將先后有八個(gè)工程要進(jìn)行結(jié)算。
2、針對(duì)上一年中出現(xiàn)的,分包合同起草會(huì)簽過(guò)慢現(xiàn)象,經(jīng)營(yíng)科將在今年重點(diǎn)改進(jìn),要做到及時(shí)有效。
3、制作標(biāo)書方面,上一年度中出現(xiàn)一只項(xiàng)目標(biāo)書上制作錯(cuò)誤,導(dǎo)致項(xiàng)目投標(biāo)廢標(biāo),今年“細(xì)心”將是經(jīng)營(yíng)科必須強(qiáng)化的一個(gè)重要因素,做到投標(biāo)書零失誤。
二、管理規(guī)劃要有“信心”
1、20xx年按照公司的年度目標(biāo),進(jìn)入市場(chǎng)承接任務(wù),有選擇的參與市場(chǎng)招投標(biāo),進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);要與兄弟單位比實(shí)力、找差距、迎頭趕上,為公司的下一步發(fā)展墊定基礎(chǔ)。以前公司從來(lái)沒(méi)有參與過(guò)市場(chǎng)上億項(xiàng)目需要技術(shù)標(biāo)的正規(guī)招投標(biāo),一旦參與無(wú)論中標(biāo)與否,“信心”將是經(jīng)營(yíng)科下一步必須加強(qiáng)的。
2、今年力爭(zhēng)與材料、項(xiàng)目部一道建立二個(gè)重要“信息庫(kù)”,一是合格勞務(wù)分包商信息庫(kù);二是較為完善的內(nèi)部?jī)r(jià)格信息庫(kù),包括勞務(wù)、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫(kù),可為勞務(wù)、分包的選擇提供信息平臺(tái),也可為內(nèi)部項(xiàng)目成本考核、投標(biāo)報(bào)價(jià)提供可靠依據(jù)。
三、管理團(tuán)隊(duì)要有“齊心”
俗話說(shuō)得好,“人心齊,泰山移”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有凝聚力,將是一盤散沙,豪無(wú)戰(zhàn)斗力可言。20xx年我部門經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,各成員的職能分配上存在著磨合期,20xx年團(tuán)結(jié)部門成員都將以身作責(zé),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)部門規(guī)章制度。
經(jīng)營(yíng)部述職報(bào)告 篇2
20xx年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、做好個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度
經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),在20xx年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了xx等諸多項(xiàng)目,為明年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);
三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與xx項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的一年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。
四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的`預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)一年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目x項(xiàng),中標(biāo)x項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)x萬(wàn)元,建筑面積x平方米,有效跟蹤項(xiàng)目x項(xiàng)。
全公司20xx年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值x億元,占全年目標(biāo)(x億元)的x%,同比增長(zhǎng)x%。除xx外,僅完成x萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)x%。其中土建x萬(wàn)元、市政x萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)x萬(wàn)元,裝飾x萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除x公司外,完成情況良好的是x項(xiàng)目部和x公司。
二、完善工程管理體系,提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。
部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作,符合條件的xx路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行查新,Qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。
20xx年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。
工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)x公司直營(yíng)項(xiàng)目及x項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與x公司的核算。經(jīng)過(guò)大家的努力,Qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理,向細(xì)節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn),能夠把我們的工作化無(wú)形為有形,不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從x月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái),已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四,完善各項(xiàng)工作流程,繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)nc的同步管理,初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。20xx年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師x人,二級(jí)建筑師2人,已申報(bào)國(guó)家級(jí)高工x人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),組織了績(jī)效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪問(wèn)成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核,與績(jī)效工資掛鉤,改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。在接下來(lái)的工作中,我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
經(jīng)營(yíng)部述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我就近兩年本人的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào):
我于20xx年4月由人力資源部轉(zhuǎn)換到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工作。在這近兩年的時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步了解了相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,使自己在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域得到了補(bǔ)充和提高,真是“活到老,學(xué)到老”,下面從以下幾個(gè)方面述職。
一、在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)方面,在這幾年以來(lái)是以努力學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四中全會(huì)文件精神為中點(diǎn),積極開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨是先進(jìn)性教育活動(dòng),使自己在思想認(rèn)識(shí)上,黨性觀念上都進(jìn)一步得到了提高和鍛煉,特別是在20xx年開展“保先”教育階段以來(lái),利用業(yè)余時(shí)間通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》12篇文章,并且做了讀書筆記及心得體會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí),反復(fù)思考,認(rèn)真對(duì)照的確使自己思考上有很大的出動(dòng),認(rèn)識(shí)到保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,主要體現(xiàn)在思想觀念,工作作風(fēng),實(shí)踐行為是否具有先進(jìn)性,是否符合黨員的條件和標(biāo)準(zhǔn),符合胡錦濤同志提出的“六個(gè)堅(jiān)持”的模范作用,就是要堅(jiān)定信念,做黨的事業(yè)的傳承人,勤奮學(xué)習(xí),做開拓創(chuàng)新的有心人,愛崗敬業(yè),做生產(chǎn)工作的帶頭人,忠于職守,做履職盡責(zé)的務(wù)實(shí)人,服務(wù)職工,做群眾利益的代表人,遵紀(jì)守法,做廉法奉公的清白人的標(biāo)準(zhǔn)。因此,在工作、生活實(shí)踐中,就以此為做人的準(zhǔn)則,以誠(chéng)信做人,對(duì)自己加強(qiáng)修養(yǎng),完善人格,對(duì)工作求真務(wù)實(shí),恪守職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮工作,以較為標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量滴完成自己承擔(dān)的`各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)生活不貪、不占,以誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,獲取報(bào)酬。
二、在認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作方面,不論是在人力資源部,還是在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,我的工作標(biāo)準(zhǔn)是:首先是誠(chéng)實(shí)守信,在工作上按原則和政策辦事,堅(jiān)持公開、公平、公正處理事務(wù),實(shí)事求是,言行一致,客觀公正,其次是敬業(yè)愛崗,在本職崗位上要干一行,愛一行,專一行,在工作質(zhì)量上,要勤奮工作,勇于創(chuàng)新,精益求精,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要高地完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我不僅對(duì)自己以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,而且對(duì)部下也是嚴(yán)格按這一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)去開展工作。因此,在這兩年工作中,能夠按質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。
在20xx年,我在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主要的職責(zé)為:參與成本計(jì)劃、維修計(jì)劃、非標(biāo)大修、技改等各項(xiàng)計(jì)劃的編排和審核、匯總、編制,下達(dá)各項(xiàng)計(jì)劃、督促完成落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施,定期組織召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議,組織實(shí)施綜合治理項(xiàng)目,在我的職責(zé)定位范圍內(nèi)有效地完成了我部門的工作。
今年以來(lái),通過(guò)調(diào)整工作思路,其工作方法、管理模式,都發(fā)生了根本性的改變,計(jì)劃管理工作必須調(diào)整到公司的統(tǒng)一知道思想上來(lái),必須按照規(guī)范、科學(xué)、有序的方針,對(duì)計(jì)劃實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則。
所以,根據(jù)公司統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,給與計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)范圍和工作進(jìn)行了調(diào)整,并且提出了更高要求,為了完成好工作,我大膽地組織、積極有效地開展各項(xiàng)工作。
一是認(rèn)真編制和下達(dá)今年的各項(xiàng)計(jì)劃。
20xx年的計(jì)劃管理工作涵蓋了公司全部計(jì)劃內(nèi)容,所以不能有半點(diǎn)的疏忽,確保各項(xiàng)工作的正常開展,各項(xiàng)計(jì)劃都是經(jīng)過(guò)科學(xué)測(cè)算和平衡,通過(guò)資金預(yù)算管理委員會(huì)審定前提下大的。
二是認(rèn)真組織公司重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施,今年公司重點(diǎn)項(xiàng)目十個(gè)。
開始為了組織好這些重點(diǎn)工作,我也是在邊摸索邊學(xué)習(xí)邊實(shí)施,在分管領(lǐng)導(dǎo)有效及開放式的管理模式指導(dǎo)下,我認(rèn)為,今年的重點(diǎn)項(xiàng)目完成得非常好,工作開展很順利。
三是認(rèn)真組織基建前期規(guī)劃工作,公司今年小型基建項(xiàng)目不論是費(fèi)用上還是在工作任務(wù)較往年打,為了完成好這些重點(diǎn)工作,根據(jù)公司今年總體工作要求,堅(jiān)持了朝前謀劃,扎實(shí)做好前期得每一項(xiàng)工作。
總之,在近兩年的工作,如果沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,沒(méi)有各部室相互協(xié)和配合,沒(méi)有本部門同志們的積極努力、勤奮的工作是不可能完成好的,所以在這里我感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持、各部門通力配合和部門同志的辛勤勞動(dòng)。
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部個(gè)人述職報(bào)告
基本標(biāo)準(zhǔn)不能忘,并且按照這宗旨和標(biāo)準(zhǔn)去指導(dǎo)我的工作和行為。
四、存在的問(wèn)題。
第一是工作方法簡(jiǎn)單,對(duì)同事、對(duì)部下,分配任務(wù)較多,做過(guò)細(xì)解釋工作較少,出發(fā)點(diǎn)是好的,但可能效果不理想。
第二是對(duì)工作求全責(zé)備,在工作內(nèi)容和過(guò)程中,過(guò)于求全求精。
第三是關(guān)心同志不夠。
第四是不善于溝通,缺乏溝通藝術(shù)。
第五是對(duì)新的管理方法學(xué)習(xí)不夠,需進(jìn)一步努力。
經(jīng)營(yíng)部述職報(bào)告 篇4
20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年中我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,經(jīng)營(yíng)部深入貫徹公司精神,以打造平安客運(yùn)中心,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)效益為目標(biāo),積極推進(jìn)了經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作。
在公司各部門的積極配合和我部人員的積極努力下,20xx年的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序。借此之際,衷心的感謝各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作的支持?;仡?0xx年經(jīng)營(yíng)部的整體工作其中既有突破,也存在不足。對(duì)于去年一些有力的管理措施,我們要針對(duì)今年的客運(yùn)狀況科學(xué)分析,謹(jǐn)慎推行;對(duì)于一些不足之處,我們要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)查詢?cè)颍e極采取應(yīng)對(duì)措施。下面我從以下幾方面對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)部的整體工作進(jìn)行總結(jié)回顧。
一、年收入情況
20xx年實(shí)現(xiàn)總收入xx元,比去年增收xx元。
二、加強(qiáng)承包合同管理,提高承包基數(shù)
隨著近年來(lái)客運(yùn)票價(jià)的不斷上漲和客運(yùn)管理費(fèi)用的不斷提升。客運(yùn)公司正確面對(duì)當(dāng)今客運(yùn)形式的發(fā)展,提高客運(yùn)公司的承包基數(shù)已經(jīng)成為必然。我公司堅(jiān)決執(zhí)行總公司提高承包基數(shù)要求,展開了提高承包基數(shù)的具體工作。經(jīng)營(yíng)部具體負(fù)責(zé)提高承包基數(shù)的各項(xiàng)工作。在車輛經(jīng)營(yíng)者了解到提高承包基數(shù)的情況后,大多數(shù)車輛經(jīng)營(yíng)者有不少意見,在經(jīng)過(guò)多次催促后許多車輛經(jīng)營(yíng)者仍然不到公司簽訂承包合同,提高承包基數(shù)工作面臨困難。為調(diào)動(dòng)車輛經(jīng)營(yíng)者積極簽訂新承包基數(shù)合同的積極性。一方面我們積極與各班線的車輛經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行座談,使他們認(rèn)識(shí)到只有提高承包基數(shù)才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,才能不斷提高服務(wù)水平,從而有助于個(gè)人承包班線的正常運(yùn)行。一方面采取給予一批先簽訂新承包合同的車輛經(jīng)營(yíng)者一定幅度優(yōu)惠的措施,后簽訂新承包合同的車輛經(jīng)營(yíng)者則不享有此等優(yōu)惠等措施順利完成了提高承包基數(shù)的工作。
三、擺脫困難,靈活管理
在20xx年的8月份左右,我們?cè)诳偣镜牟渴鹣掳徇w到新地址進(jìn)行辦公。我們?cè)诶瞎窘?jīng)營(yíng)多年,在經(jīng)營(yíng)管理上積累了不少經(jīng)驗(yàn),到新公司后我們將面臨車輛的安排與修理在運(yùn)輸四公司辦公的局面,這時(shí)保證車輛的正常運(yùn)行我們果斷采取應(yīng)對(duì)措施。
1、及時(shí)的聯(lián)系與溝通是保證公車公營(yíng)車輛運(yùn)行的首要條件負(fù)責(zé)車輛安排的調(diào)度必須提高責(zé)任心,認(rèn)真做好車輛的安排與駕駛?cè)藛T的休息工作。車務(wù)調(diào)度要認(rèn)真做好車輛的維修與保養(yǎng)工作,必須做到“三個(gè)及時(shí)”即及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)反映,及時(shí)與車間聯(lián)系進(jìn)行維修。車務(wù)調(diào)度與運(yùn)行調(diào)度在工作上要互相配合,互相扶持,遇到難以決定的問(wèn)題和工作上的困難要在第一時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和反映。
2、根據(jù)管理?xiàng)l件的變化,改變對(duì)承包經(jīng)營(yíng)車輛的管理模式
新辦公地址由于距市里較遠(yuǎn),許多車輛經(jīng)營(yíng)者在遇到一些實(shí)際問(wèn)題時(shí)往往不能在第一時(shí)間反映到經(jīng)營(yíng)部門。但這并能阻礙我們對(duì)承包車輛的管理,經(jīng)營(yíng)部根據(jù)管理?xiàng)l件的變化,及時(shí)調(diào)整管理模式,主要體現(xiàn)在“兩個(gè)務(wù)必”上,即務(wù)必提高責(zé)任意識(shí),不定時(shí)組織人員深入到車站了解客運(yùn)的實(shí)際狀況;務(wù)必提高服務(wù)意識(shí),經(jīng)營(yíng)部人員的作息要考慮到車輛經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際需求,充分利用電話進(jìn)行聯(lián)系,做到隨時(shí)有事及時(shí)服務(wù)。在交賬日不管是作息時(shí)間還是非作息時(shí)間做到科中留人,把路單簽發(fā)工作做好。
四、深入實(shí)際,打開經(jīng)營(yíng)部門新局面
科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理,必須要以實(shí)際為基礎(chǔ),尤其是一些新開發(fā)的班線上,保證公司的利益和車主的利益,必須深入實(shí)際進(jìn)行科學(xué)調(diào)查。經(jīng)營(yíng)部協(xié)同其它部門深入黎平等地,對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際客流狀況、客流特點(diǎn)以及可開發(fā)潛質(zhì)進(jìn)行了了解,并結(jié)合本市的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)向車輛經(jīng)營(yíng)者提出了專業(yè)意見。
五、加強(qiáng)對(duì)公車公營(yíng)的管理
(一)保證車輛整潔提高服務(wù)水平司機(jī)、駕駛員必須按照我公司制定的《司機(jī)乘務(wù)員行為規(guī)范》嚴(yán)格執(zhí)行。保證車輛的整潔,保證駕駛員服務(wù)的規(guī)范化。公司經(jīng)營(yíng)部人員不定時(shí)的對(duì)車輛衛(wèi)生進(jìn)行檢查,不達(dá)標(biāo)的要寫出檢查稿,經(jīng)多次提醒仍然不改或較大進(jìn)步的予以一定處罰。另外,今年還強(qiáng)調(diào)了服務(wù)方面的管理,司乘人員對(duì)于旅客提出的問(wèn)題要認(rèn)真回答,嚴(yán)禁把不好的服務(wù)態(tài)度傳達(dá)給旅客。在進(jìn)行衛(wèi)生打掃或者物品檢驗(yàn)工作中。如果發(fā)現(xiàn)旅客的遺失物品,有聯(lián)系方式的必須在第一時(shí)間聯(lián)系到旅客,沒(méi)有聯(lián)系方式的交由管理部門登記在冊(cè),僅在20xx年我們收到的旅客感謝信就有十幾封。
(二)加強(qiáng)司機(jī)人員的作息管理
司機(jī)人員的作息不但關(guān)系到車輛的正常運(yùn)營(yíng),而且還關(guān)系到旅客的生命安全。尤其是公司搬家后,新址距市區(qū)遠(yuǎn),調(diào)車?yán)锍涕L(zhǎng),休息時(shí)間縮短。經(jīng)營(yíng)部管理人員一方面通過(guò)在管理會(huì)議上強(qiáng)調(diào)作息的重要性,嚴(yán)禁熬夜酗酒、打牌等行為,保證了車輛的出勤率。
(三)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度的管控
調(diào)度是命令的執(zhí)行者,但是面對(duì)調(diào)度分散性的特點(diǎn),如何集中管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)上級(jí)命令的有效執(zhí)行是一個(gè)難題。面臨新形勢(shì)對(duì)于調(diào)度的管控主要集中兩點(diǎn)。第一,加強(qiáng)調(diào)度與部長(zhǎng)的聯(lián)系,第二,鼓勵(lì)調(diào)度與調(diào)度之間的聯(lián)系,這樣在遇到緊急問(wèn)題時(shí),既能保證對(duì)問(wèn)題處理的原則性,又不失靈活的特點(diǎn),有助于及時(shí)有效的解決實(shí)際問(wèn)題。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系
在20xx年經(jīng)營(yíng)部多次與客運(yùn)公司和客運(yùn)西站進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,并在互惠互利、相互扶持上取得了實(shí)際效果,為保證車輛的正常經(jīng)營(yíng)攜手共利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為保證我公司在客運(yùn)站的順利運(yùn)營(yíng),多次與客運(yùn)站進(jìn)行協(xié)調(diào);為降低我公司的運(yùn)營(yíng)成本還多次與收費(fèi)站進(jìn)行協(xié)商。
適應(yīng)新的薪酬體系,重新制定了駕駛員的計(jì)酬辦法,新的計(jì)酬辦法更加合理。為調(diào)動(dòng)駕駛員的積極性,實(shí)行了過(guò)路費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)制度,公司節(jié)約了成本,駕駛員提高了收入,效果顯著。
六、20xx的工作思路
1、努力實(shí)現(xiàn)合同承包基數(shù)再提高。
2、面對(duì)公車公營(yíng)車輛車況老化的情況,做到合理調(diào)度確保出勤率。
3、經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,加強(qiáng)與車站的聯(lián)系。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車輛經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)控,及時(shí)全面掌握各條線路客流變化情況。
以上是我部20xx年度的工作總結(jié)不足之處,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。請(qǐng)大家批評(píng)指正。過(guò)去的一年,我部是在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下和部?jī)?nèi)職工共同努力下,完成了以上工作。成績(jī)也好,不足也好只能說(shuō)明過(guò)去。在新的一年,我們將繼續(xù)在上層的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,為提高我公司的盈利水平而不斷地努力。
經(jīng)營(yíng)部述職報(bào)告 篇5
___鎮(zhèn)油庫(kù)在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油___車,吞吐量為___萬(wàn)噸,雖然受國(guó)際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫(kù)始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,安全第一’的`方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將___年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、油庫(kù)___年的工作指導(dǎo)思想
___鎮(zhèn)油庫(kù)以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無(wú)大小事故,事故率為零,確保了無(wú)一升不合格的油品出庫(kù)。
二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重,也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提,安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位,油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,由于去年油庫(kù)現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動(dòng)較大,有思想情緒,這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí),教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性,同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育,對(duì)全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)部述職報(bào)告 篇6
一、公司基本情況介紹
公司成立于1995年,注冊(cè)資金2977萬(wàn)元,員工106人。公司設(shè)有三家化工廠和油田化學(xué)研發(fā)中心,是一家集石油產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體的民營(yíng)股份制企業(yè)。公司主要生產(chǎn)石油鉆井化工助劑,降濾失劑、增粘劑、降粘劑、頁(yè)巖抑制劑、堵漏劑、潤(rùn)滑劑和加重材料等三十幾個(gè)品種,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷江漢、江蘇、青海、山東、吐哈、塔里木、東北、華北、川慶等全國(guó)各大油田。
XXXXXX公司是中石化集團(tuán)和中石油集團(tuán)油田化學(xué)劑,鉆探膠管資源市場(chǎng)成員廠家之一?,F(xiàn)為高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)研發(fā)中心和院士專家工作站。公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,獲得了中石油集團(tuán)《質(zhì)量認(rèn)可證》,并具有江漢油田、江蘇油田、青海油田、塔里木油田等十余家單位頒發(fā)的市場(chǎng)準(zhǔn)入證,并在各個(gè)油田享有極好的信譽(yù)。公司連續(xù)多年榮獲“全省納稅信用A級(jí)納稅人”、“文明誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”等稱號(hào);
二、20xx年度經(jīng)營(yíng)情況
20xx年上半年,XXXXXX有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年年度工作重點(diǎn)以及公司“堅(jiān)持以人為本、持續(xù)創(chuàng)新、技術(shù)革新、和諧發(fā)展的基本理念,深化各項(xiàng)改革,外抓市場(chǎng),內(nèi)抓管理,改善外部環(huán)境,整合內(nèi)外資源,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,主動(dòng)適應(yīng)龍海經(jīng)營(yíng)發(fā)展新常態(tài),努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化運(yùn)行管理,提高創(chuàng)新能力為抓手,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,做到一手抓生產(chǎn)一手抓安全,同時(shí)積極總結(jié)近三年來(lái)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和不足,深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和實(shí)施工作,加強(qiáng)成本及制度管控,梳理管理和生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題,并采取有效措施予以解決,實(shí)現(xiàn)處理能力穩(wěn)中有升。
20xx上半年完成產(chǎn)值1921萬(wàn)元,比去年同期2700萬(wàn)元下降28%;完成銷售收入1284萬(wàn)元,比上年同期1723萬(wàn)元下降25%;利潤(rùn)虧損280萬(wàn)元;上繳稅收198萬(wàn)元,比上年同期269萬(wàn)元下降26%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,各項(xiàng)指標(biāo)不僅沒(méi)有增長(zhǎng)反而與去年同期相比明顯下降,為達(dá)成時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標(biāo),經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
三、下半年工作思路及措施
下半年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,將給我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作帶來(lái)一定的壓力,各種不可預(yù)料的困難將紛沓而至。面對(duì)巨大的困難和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,以時(shí)不我待的精神狀態(tài),超前開展各項(xiàng)工作,確保完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。
今年,石油行業(yè)在新形勢(shì)下、新常態(tài)下石油作業(yè)超歷史低迷,加上同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶壓價(jià)、同行業(yè)相互殺價(jià),導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)淡薄,甚至無(wú)利潤(rùn),公司體制導(dǎo)致產(chǎn)品成本過(guò)高,也失去了行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)行情已成定局,無(wú)法改變,冰凍三尺,非一日之寒,石化行業(yè)會(huì)越來(lái)越難。形勢(shì)非常嚴(yán)峻,形勢(shì)逼人,為了更好更快的適應(yīng)市場(chǎng),只能改變自我。公司下半年將會(huì)大幅度改革,調(diào)整體制結(jié)構(gòu),出臺(tái)科學(xué)并能夠持續(xù)發(fā)展的方案,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以更好更快的適應(yīng)、融入現(xiàn)代化石化市場(chǎng)。為此,下半年,我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),開拓市場(chǎng)空間
今年的市場(chǎng)形式的確是很不景氣,導(dǎo)致上半年銷售狀況與往年比較呈下降趨勢(shì)。為此我們即將實(shí)行公司高層分班監(jiān)管市場(chǎng),積極開拓市場(chǎng),多渠道進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),促進(jìn)銷售規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),為全年銷售任務(wù)的完成提供有力保障。
(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力度,提升產(chǎn)品技術(shù)含量
加快推進(jìn)20xx年技術(shù)產(chǎn)品更新、技術(shù)革新、新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施進(jìn)度,加快成果轉(zhuǎn)化,為公司發(fā)展提供動(dòng)力支持。以產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)小組為平臺(tái),依托現(xiàn)有技術(shù)資源和設(shè)備,通過(guò)外聘專家、引進(jìn)人才、交流合作、加大資金投入、完善機(jī)制等措施對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品集中力量重點(diǎn)攻關(guān),把提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品的可靠性,提高產(chǎn)品的科技含量,把增加產(chǎn)品附加值放在技術(shù)研發(fā)的突出位置,不斷豐富產(chǎn)品種類,提高經(jīng)濟(jì)當(dāng)量,不斷提升公司盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)、進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制管理,確保資金鏈暢通
深入開展“降本、提效、堵漏、開源”為主題的成本控制專項(xiàng)整治活動(dòng)。加大對(duì)成本過(guò)程控制監(jiān)督力度,完善監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)職工的成本意識(shí)和效益觀念教育,確保生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行有效的成本控制手段,加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核,避免顧此失彼,導(dǎo)致成本過(guò)程控制鏈的缺失。降低采購(gòu)成本,堅(jiān)持保障供應(yīng)與減少儲(chǔ)備相結(jié)合,集中采購(gòu)與應(yīng)急采購(gòu)相結(jié)合,新購(gòu)物資與修舊利廢相結(jié)合,內(nèi)保供應(yīng)與外拓市場(chǎng)相結(jié)合,完善物資供應(yīng)管理體制,確保資金鏈暢通。
(四)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
下半年,公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司20xx年安全環(huán)境工作目標(biāo),增強(qiáng)安全、環(huán)境管理主體責(zé)任意識(shí)。扎實(shí)推進(jìn)“以檢促改、查漏補(bǔ)缺”工作,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度。強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí),杜絕安全、環(huán)境事故的發(fā)生。積極做好夏季“三防”工作,建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展,為順利實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。
(五)、統(tǒng)籌兼顧,確保公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
下半年,我們將繼續(xù)認(rèn)真抓好黨建工作,凝聚發(fā)展合力。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造廉潔從業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),著力加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。統(tǒng)籌抓好社會(huì)治安綜合治理、新聞宣傳、檔案管理、倉(cāng)庫(kù)管理、后勤建設(shè)等工作。確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
通過(guò)認(rèn)真分析和研討了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施。我們認(rèn)為,我們存在的主要問(wèn)題是:
1、是生產(chǎn)設(shè)備陳舊、老化,導(dǎo)致勞動(dòng)力增加、設(shè)備維修和保養(yǎng)頻繁從而生產(chǎn)成本難以降低。
2、是嚴(yán)重缺乏技術(shù)力量,缺乏研討和開發(fā)新產(chǎn)品的能力,導(dǎo)致公司產(chǎn)品老化,沒(méi)有創(chuàng)新產(chǎn)品,難以適應(yīng)市場(chǎng)需求,導(dǎo)致銷售前景不是那么看好。
3、是所需的周轉(zhuǎn)資金過(guò)高,造成資金嚴(yán)重不足,壓力過(guò)大。
五、對(duì)市委、市政府的建議和要求
市委、市政府對(duì)我們企業(yè)一貫以來(lái)都非常關(guān)注和關(guān)愛,沒(méi)有市委、市政府對(duì)我們的無(wú)比關(guān)愛,我們的企業(yè)也無(wú)法走到今天,也無(wú)法發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模。我們對(duì)市委、市政府的建議,就是要一如既往地為我們多做實(shí)事,多為我們解決一些實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)前,我們企業(yè)要求市委、市政府幫助我們解決的具體問(wèn)題我提以下幾點(diǎn):
一、運(yùn)用積極的財(cái)政政策,搞好金融服務(wù),解決好資金周轉(zhuǎn)難的問(wèn)題,幫助企業(yè)更穩(wěn)定發(fā)展。適當(dāng)提高對(duì)企業(yè)貸款不良率的容忍度,并建立和完善企業(yè)融資擔(dān)保體系。嘗試設(shè)立小微企業(yè)信用擔(dān)保基金,通過(guò)各級(jí)財(cái)政撥款、會(huì)員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金、社會(huì)入股等方式、積極吸納資本,并在完善擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)作辦法、創(chuàng)新?lián)7绞缴献龀雠?,以提高?dān)保公司支持企業(yè)融資的能力。
二是采取多種形式積極為中小型企業(yè)提供各類扶持。如對(duì)于企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,在審批、建設(shè)用地方面給予大力支持;為企業(yè)多提供國(guó)家、省市科研、技改等申報(bào)項(xiàng)目,并為企業(yè)的項(xiàng)目申報(bào)提供幫助支持。
三是相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,加大對(duì)企業(yè)各類費(fèi)用的優(yōu)惠力度或適當(dāng)減免。
四是由市委、市政府派出專人代表市委、市政府,參與和指導(dǎo)我們與長(zhǎng)江大學(xué)的校企合作,以達(dá)到我們的合作目標(biāo),促使我們的技術(shù)力量得到充實(shí),促使我們的研發(fā)水平得到提高,促使我們的產(chǎn)品得到更新,能夠滿足市場(chǎng)需求。
以上匯報(bào)如有不妥,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!我相信,我們的市委、市政府一定會(huì)將我們公司的相關(guān)問(wèn)題提到議事日程,也相信我們所期盼市委、市政府幫助解決的問(wèn)題能夠得到解決。
采購(gòu)部述職報(bào)告分享
居安思危,思則有備,有備無(wú)患。在平日里的學(xué)習(xí)中,幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。有了資料才能更好地安排接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作!那么,你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎?下面,我們?yōu)槟阃扑]了采購(gòu)部述職報(bào)告分享,僅供參考,我們來(lái)看看吧!
采購(gòu)部述職報(bào)告(篇1)
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我在采購(gòu)部這個(gè)重要的位置,給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見識(shí)!同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、工作職責(zé)
我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購(gòu)成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的.眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過(guò)這一年的采購(gòu),深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需的信息反饋給采購(gòu)部、采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。
為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。
二、工作成就
認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
三、工作要求
對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入庫(kù),查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。
自從進(jìn)入公司以來(lái),讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績(jī)已成過(guò)去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。
20xx年采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),部門堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作與作法
1、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往xx、xx考核、采購(gòu)高檔原材料2次,共完成采購(gòu)任務(wù)400余次,采購(gòu)各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次,有力保障
2、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、積極努力,拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴xx、x提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
4、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量。
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作。
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。
二、存在的不足
20xx年度,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四。
二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。
三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。
四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
三、下一步努力方向
20xx年部門將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。
采購(gòu)部述職報(bào)告(篇2)
一轉(zhuǎn)眼間xx年行將曩昔,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各搭檔的共同努力下,咱們認(rèn)真完結(jié)了公司各項(xiàng)作業(yè)使命,并獲得了必定的成果,在XX總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支撐及公司其他同仁的協(xié)作下,XXX年共完結(jié)甲供資料設(shè)備收購(gòu)方案88份,新簽合同XXX份,完結(jié)乙供資料方案核批價(jià)格XXX份,合計(jì)完結(jié)資料設(shè)備收購(gòu)方案228份,執(zhí)行狀況杰出,較圓滿地完結(jié)了所承當(dāng)?shù)氖姑?,收?gòu)作業(yè)總結(jié)如下:
一、完結(jié)作業(yè)方面
1、完善準(zhǔn)則,責(zé)任清晰,按章就事。xx年經(jīng)過(guò)安排學(xué)習(xí)《收購(gòu)辦理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量辦理系統(tǒng)文件,經(jīng)過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《資料、設(shè)備收購(gòu)操控流程》、《收購(gòu)及供方點(diǎn)評(píng)作業(yè)指導(dǎo)書》等收購(gòu)辦理準(zhǔn)則。準(zhǔn)則清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光收購(gòu)奠定了理論礎(chǔ)。
擬定收購(gòu)預(yù)算與估量本錢。擬定收購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)施行項(xiàng)目收購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目收購(gòu)本錢的一種估量和猜測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)省資金,避免庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存辦理方法,在收購(gòu)量大,部分物資緊缺的狀況下,想方設(shè)法,精心安排尋覓貨源,活躍安排執(zhí)行,一向把保證出產(chǎn)所需放在首要方位,一切作業(yè)環(huán)繞正常出產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來(lái)展開,圓滿完結(jié)了作業(yè)使命。
2、與各供貨商樹立并堅(jiān)持杰出聯(lián)系,xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供貨商辦理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供貨商擔(dān)任的情緒,擬定了《收購(gòu)供給部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供貨商進(jìn)行分類掛號(hào),保證了每一個(gè)供貨商資料不會(huì)丟失。一起也利于采供對(duì)供貨商信息的把握,然后進(jìn)一步擴(kuò)展了商場(chǎng)信息空間。樹立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和剖析,合格者才干進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資歷。
依據(jù)公司辦理層的最新思想,公司新一代的供貨商也應(yīng)樹立在真實(shí)的戰(zhàn)略伙伴聯(lián)系上來(lái),乃至拿他們當(dāng)自己公司的部分來(lái)看待。由于公司的本錢中心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司一切供貨商的支撐力度,供貨商對(duì)每家客戶不同的方針特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方針的好壞將直接影響到我司的本錢中心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。
3、作業(yè)中聯(lián)合搭檔,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)搭檔之間的聯(lián)系,堅(jiān)持交流,充沛發(fā)揮崗位功能,認(rèn)真完結(jié)了各項(xiàng)作業(yè)使命,幫忙業(yè)務(wù)部的作業(yè)需求。依照技能質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供貨商交流和諧,盡最大努力依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。
對(duì)收購(gòu)作業(yè)的幾點(diǎn)心得和領(lǐng)會(huì)總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對(duì)供貨商的辦理和諧。對(duì)每一位來(lái)訪的供貨商進(jìn)行分類掛號(hào),保證了每一個(gè)供貨商資料不會(huì)丟失。協(xié)作過(guò)程中,收購(gòu)人員有必要公平嚴(yán)正,根絕徇私舞弊。終究為酒店挑選最佳供貨商戰(zhàn)略伙伴聯(lián)系。
2、環(huán)繞操控本錢、收購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面展開作業(yè)。收購(gòu)人員在充沛了解商場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),重視交流技巧和商洽戰(zhàn)略。
3、揭露通明的按收購(gòu)準(zhǔn)則程序就事。在收購(gòu)前、收購(gòu)中、收購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都自動(dòng)承受財(cái)政及其他部分監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4、進(jìn)步部分作業(yè)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。xx年采供部特別重視,除安排部分人員進(jìn)行訓(xùn)練外,還重視在平常的每項(xiàng)詳細(xì)作業(yè)和每個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)中不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),一起反復(fù)著重收購(gòu)人員的責(zé)任感,著重每個(gè)人對(duì)自己收購(gòu)的資料設(shè)備擔(dān)任究竟,保證了對(duì)資料、設(shè)備有用的追尋。
5、逐漸加強(qiáng)對(duì)資料、設(shè)備價(jià)格信息的辦理。每資料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,堅(jiān)持了信息資料的完好,一起與作業(yè)文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,樹立采供部資料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、比照。
二、作業(yè)缺乏方面:
在作業(yè)中方案性不強(qiáng),沒(méi)有充沛了解商場(chǎng)行情,特別是正極資料商場(chǎng)價(jià)格改變狀況,沒(méi)有完全遵循何總指示的備貨使命,對(duì)正極資料商場(chǎng)了解也不行深入,沒(méi)有深入解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池方針的力度,一向帶著一種置疑情緒展開作業(yè),直接導(dǎo)致了走的腳步不大,備貨不充沛。現(xiàn)在公司的供貨商新樹立,短期內(nèi)無(wú)法構(gòu)成真實(shí)含義的戰(zhàn)略伙伴聯(lián)系。部分與部分之間的交流未能到達(dá)抱負(fù)作用;特別是與出產(chǎn)部、技能部的交流不到位。
三、下一年作業(yè)方案
1、樹立完善的供貨商系統(tǒng)。保證資材可以及時(shí)供給,隨時(shí)重視商場(chǎng)改變,竭力使用多渠道來(lái)降低本錢價(jià)格,操控質(zhì)量。安穩(wěn)現(xiàn)有供貨商,開發(fā)培育有潛力的供貨商。不斷優(yōu)化供貨商系統(tǒng)。在作業(yè)中不斷改進(jìn)作業(yè)方法,不斷堆集經(jīng)歷。
2、竭力協(xié)作質(zhì)
3、完善準(zhǔn)則,責(zé)任清晰,按章就事
采購(gòu)部述職報(bào)告(篇3)
導(dǎo)語(yǔ):公司采購(gòu)部工作總結(jié)
公司采購(gòu)部工作總結(jié)
2010年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里經(jīng)過(guò)議定帶領(lǐng)和同事們的贊成和救助,各項(xiàng)工作均已順利結(jié)束,新的一年已經(jīng)入手下手,為了更好的結(jié)束下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作環(huán)境作一個(gè)報(bào)告請(qǐng)教。在過(guò)去的一年里,嚴(yán)厲根據(jù)公司采購(gòu)辦理軌制,盡力把握采購(gòu)本錢,保質(zhì)保量的結(jié)束了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),全年結(jié)束采購(gòu)項(xiàng)目總計(jì)560萬(wàn)元,包管了公司出產(chǎn)部的平常運(yùn)營(yíng),在集體的一年里,還還沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)結(jié)果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等身分仍然存在,在今后的工作中連續(xù)竭力進(jìn)修,連續(xù)進(jìn)修交易技巧,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶雷同,更好的保質(zhì)保量結(jié)束各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作精確、精確率力圖到達(dá)100%為了更好的美滿采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司軌制做好每日籌劃與總結(jié)的前提,也是結(jié)束日事日畢的緊張保險(xiǎn),每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的環(huán)境做一總結(jié),對(duì)異國(guó)處理好的事,緊接處理,盡量做到題目不推遲,盡最快辦理。2、我們的采購(gòu)工作便是辦事于出產(chǎn),便是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的出產(chǎn)所需輔料,必定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)致的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)定做好以質(zhì)講價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。3、在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié),邊進(jìn)修邊實(shí)踐,連續(xù)進(jìn)步本身的采購(gòu)交易程度,加強(qiáng)與供給商雷同要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能自動(dòng)篡奪互助我們工作,及時(shí)辦理題目特別是按時(shí)、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料
4、跟現(xiàn)場(chǎng),漸漸加強(qiáng)與各部分的雷同,嚴(yán)厲把握采購(gòu)時(shí)候和采購(gòu)周期,包管各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)公道,盡力互助公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)差別的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部分做好和諧與雷同。5、要把握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)產(chǎn)生質(zhì)量、數(shù)量反常環(huán)境下,應(yīng)立即采納告急辦法,并與供給商關(guān)聯(lián),和有關(guān)部分進(jìn)行會(huì)商處理。
六 學(xué)會(huì)自動(dòng)與人雷同,交換:凡是與車間,堆棧,質(zhì)檢部的相干人員兵戈,如許便于本身明白產(chǎn)品,跟蹤必要,裁減工作失誤,進(jìn)步工作效果。
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綜上所述,在今后的工作中,我會(huì)更加竭力的進(jìn)修,連續(xù)地積聚充裕采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的結(jié)束各項(xiàng)工作,總之,掃數(shù)的工作結(jié)果都與帶領(lǐng)和同事們的救助和贊成分不開的,在此表現(xiàn)感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后必定會(huì)更加聯(lián)合,齊心合力,互助進(jìn)步,向聯(lián)合個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ——篡奪更大的進(jìn)步??!
采購(gòu)部述職報(bào)告(篇4)
時(shí)光飛逝,在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī),但也暴露了一些問(wèn)題?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下:
一、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,但采購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購(gòu)成本。隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法
采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:
經(jīng)xx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;其中主要措施:保留原有的xx加工業(yè)務(wù),另選xx,用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇xx和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等。取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxx元。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺(tái)帳
年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為公司節(jié)約成本。
個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。
由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
采購(gòu)部述職報(bào)告(篇5)
20年即將過(guò)去。在這將近一年的時(shí)間里,我通過(guò)努力工作收獲了很多。快年底了,我覺(jué)得有必要對(duì)我的工作做一個(gè)總結(jié)。目的是為了吸取教訓(xùn),提高自己,以便把我的工作做得更好。我有信心并決心明年把我的工作做得更好
(1)熟悉采購(gòu)流程
讓自己處理從訂購(gòu)到接收的每一個(gè)細(xì)節(jié),以便熟悉每個(gè)供應(yīng)商和供應(yīng)方法。在物料入庫(kù)的錄入中,每個(gè)物料的到貨狀態(tài)都由您自己處理,以便您第一時(shí)間了解生產(chǎn)物料的到貨狀態(tài)。傳真和訂單確認(rèn)。我學(xué)到了很多,我能夠了解自己的材料的實(shí)際到貨情況和問(wèn)題,需要注意的事項(xiàng),不清楚的地方可以與供應(yīng)商溝通,理解并熟悉該材料,并與供應(yīng)商有進(jìn)一步的溝通和聯(lián)系。促進(jìn)未來(lái)的貨物轉(zhuǎn)移
明年,我們必須更加細(xì)致地做好這項(xiàng)工作,確保每一個(gè)確認(rèn)的訂單都是萬(wàn)無(wú)一失的,堅(jiān)持確認(rèn)和再確認(rèn),不再有未收到訂單的事項(xiàng)。負(fù)責(zé)部分物料的轉(zhuǎn)移,尤其是遠(yuǎn)程物料的轉(zhuǎn)移。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的材料到貨是否會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)滿員和大量庫(kù)存,是否會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度,以及自己的付款申請(qǐng)資金是否會(huì)影響公司的資金流。明年,您將制定更詳細(xì)的遠(yuǎn)程物料計(jì)劃,讓您了解所有物料的進(jìn)度。清晰的計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)很重要,計(jì)劃的壽命和工作是
(2)參與單價(jià)的錄入和排序
參與年終單價(jià)的錄入和排序,并真正參與到單價(jià)中。也可以說(shuō),進(jìn)入采購(gòu)的大門,你可以理解,你真的只是學(xué)到了一點(diǎn)皮毛,讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到達(dá)而不影響生產(chǎn)進(jìn)度,這不是一個(gè)好的采購(gòu),良好的采購(gòu)基于服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,供應(yīng)商可以及時(shí)聽取自己的進(jìn)度安排。我們應(yīng)該以最低的價(jià)格把我們的產(chǎn)品賣給自己,這是一個(gè)非常好的選擇。貨比三家,通過(guò)不同的制造商給出不同的價(jià)格,以理想的價(jià)格向最愿意的'供應(yīng)商施壓,然后得到你想得到的結(jié)果。我希望將來(lái)能進(jìn)入采購(gòu)的大門
(3)參與ERP工作的錄入和排序
我最想說(shuō)的是,這個(gè)ERP系統(tǒng)的推出是我們今年的幫助。通過(guò)ERP,我可以了解每種車型的配置、采購(gòu)物料的到貨狀態(tài)、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等,使所有物料清晰準(zhǔn)確。所有材料都可用于查詢和證據(jù)
(4)參與庫(kù)存盤點(diǎn)
讓自己在實(shí)踐中了解所有零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況。通過(guò)盤點(diǎn)工作。了解零件和材料導(dǎo)致庫(kù)存的原因。那些是死股票。為什么他們會(huì)導(dǎo)致這些股票。我們?nèi)绾蜗瘞?kù)存,使倉(cāng)庫(kù)零庫(kù)存,使我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)
我不懂自行車,我盲目地轉(zhuǎn)移貨物,我無(wú)法跟蹤我轉(zhuǎn)移到最后的材料,我沒(méi)有到位,我做事不仔細(xì),而且我的想法并不全面。材料跟進(jìn)不緊,材料的緊迫性不明確,問(wèn)題處理力度不夠,不夠果斷。明年,試著理解工作的重要性,學(xué)習(xí)理解自行車的配置以及為什么和如何配置自行車。單價(jià)的計(jì)算方法從何而來(lái)。用一顆感恩的心處理你的工作,調(diào)整你的心態(tài)。確保采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量、金額、時(shí)間和地點(diǎn)適當(dāng)。預(yù)計(jì)明年的工作可以分配給個(gè)人,分工明確。讓您的材料更加清晰,職責(zé)更加明確20這一年是收獲和充實(shí)的一年。很高興和你一起工作。通過(guò)今年的工作和學(xué)習(xí),我在采購(gòu)方面積累了大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并接受了全面的培訓(xùn)。作為公司的一名員工,公司的興衰與我有著直接的關(guān)系。因此,我愿意與公司一起朝著更高的目標(biāo)努力,并為公司做出貢獻(xiàn)。
配送述職報(bào)告(分享九篇)
經(jīng)過(guò)仔細(xì)的挑選小編為您搜集了“配送述職報(bào)告”,當(dāng)我們要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)。寫報(bào)告是很常見的事,報(bào)告要具有清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)樸、莊重的公文語(yǔ)言特點(diǎn),報(bào)告的正確格式怎么寫?請(qǐng)記得收藏本網(wǎng)站的鏈接以便下次快捷地瀏覽。
配送述職報(bào)告(篇1)
假設(shè)我是一名藥品配送公司的主管,以下是一份配送藥物述職報(bào)告:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我作為藥品配送公司的主管,謹(jǐn)向您提交配送藥物述職報(bào)告。自公司成立以來(lái),我們一直秉承著“高效、可靠、安全”的原則,保障著萬(wàn)千患者的生命健康。以下是公司在這一時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵表現(xiàn):
一、效率提升
作為一家配送公司,我們非常注重效率。我們通過(guò)不斷完善物流節(jié)點(diǎn),提升員工技能和提高配送速度,使我們的配送服務(wù)更快速、更穩(wěn)定。例如,在日漸加強(qiáng)的社交疫情防控時(shí)期,我們抽調(diào)員工調(diào)配車輛,優(yōu)先保障病人用藥,確保藥品在時(shí)限內(nèi)到達(dá)。
二、質(zhì)量保障
我們深知,藥品配送不僅僅是一項(xiàng)流程,更是一項(xiàng)非常重要的工作。因此我們一直高度重視質(zhì)量保障,確保配送過(guò)程中藥品質(zhì)量不受損。我們?cè)谂渌瓦^(guò)程中,構(gòu)建了嚴(yán)格的質(zhì)量控制管理體系,對(duì)每批次藥品嚴(yán)格檢測(cè)和保管。特別是通過(guò)安裝精密儀器,實(shí)現(xiàn)貨物溫度、濕度等指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。針對(duì)配送中的突發(fā)情況,我們建立了應(yīng)急預(yù)案,南郊火災(zāi)中,我們依然安全高效完成藥品轉(zhuǎn)運(yùn)。
三、提高服務(wù)水平
我們一直以患者為中心,致力于提高服務(wù)水平。除了配送時(shí)間短暫之外,我們也提升了醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)作的效率。我們一直在招聘新的員工,通過(guò)專業(yè)的教育和培訓(xùn)提升員工的專業(yè)水平,確保員工對(duì)于藥品和相關(guān)配送流程有足夠的知識(shí)和掌握能力。針對(duì)患者提出的問(wèn)題和建議,我們也積極地參與解決,通過(guò)合理的配套服務(wù)便堵病患者的痛點(diǎn)。
四、優(yōu)化成本管理
我們一直注重成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的提升,便于提高公司長(zhǎng)期發(fā)展,優(yōu)化管理成為重要的任務(wù)之一,在精簡(jiǎn)流程中,通過(guò)對(duì)投資、人口、物流等各方面的控制,完成在資金、資源上充分投入,使成本得到不同程度降低,在使得公司明顯提升了競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)起來(lái),藥品配送是非常重要的一個(gè)行業(yè),它不僅關(guān)系到人們的生命健康,也關(guān)系著公司的持久發(fā)展,經(jīng)過(guò)我們努力不懈的工作,公司的配送業(yè)務(wù)已經(jīng)走在了同行業(yè)眾多企業(yè)的前列,我們將一直保持創(chuàng)新精神,卓越果敢的工作態(tài)度,以此回報(bào)患者和顧客。
報(bào)告人: ***
時(shí)間:20XX年XX月XX日
配送述職報(bào)告(篇2)
配送藥物述職報(bào)告
一. 任務(wù)概述
我是一名醫(yī)院藥劑科的配送員,主要負(fù)責(zé)將醫(yī)院內(nèi)的藥物按照醫(yī)囑和患者需求進(jìn)行配送,確保醫(yī)院供應(yīng)鏈的暢通和患者用藥的安全性。在這個(gè)崗位上,我的任務(wù)主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 接收醫(yī)生開出的處方,根據(jù)處方的要求和醫(yī)院庫(kù)存情況進(jìn)行揀貨和配送。
2. 根據(jù)患者的用藥情況,按照醫(yī)囑將藥物分揀到正確的病區(qū)和病床。
3. 定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清點(diǎn)和整理,確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。
4. 對(duì)于有特殊需求的藥物,需要與供應(yīng)商聯(lián)系進(jìn)行采購(gòu)和進(jìn)貨。
5. 在配送過(guò)程中,需要注意藥品的保存和運(yùn)輸,保證藥品的質(zhì)量和安全性。
二. 工作實(shí)施
1. 處方接單和配送
首先,我每天都要接收醫(yī)生開出的處方,根據(jù)處方上的藥品信息和患者用藥情況進(jìn)行揀貨和配送。在這個(gè)過(guò)程中,我會(huì)根據(jù)醫(yī)院的藥品分類標(biāo)準(zhǔn),將藥品按照不同的種類和劑型進(jìn)行整理,然后再進(jìn)行揀貨和配送。同時(shí),我還需要對(duì)配送的藥物進(jìn)行標(biāo)記,防止在配送過(guò)程中出現(xiàn)混淆。
2. 對(duì)藥品的分揀和配送
在將藥物配送到病區(qū)或病床時(shí),我需要操作醫(yī)院的藥品分發(fā)系統(tǒng),將藥品分揀到正確的病區(qū)和病床。在操作分發(fā)系統(tǒng)時(shí),我需要仔細(xì)核對(duì)藥品的種類、劑型和用藥次數(shù),保證藥品分發(fā)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3. 庫(kù)存清點(diǎn)和整理
在日常工作中,我還需要對(duì)醫(yī)院庫(kù)房進(jìn)行清點(diǎn)和整理,確保藥品庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性。同時(shí),我需要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)庫(kù)存情況,并提出采購(gòu)建議。在清點(diǎn)和整理庫(kù)存時(shí),我需要仔細(xì)核對(duì)藥品的名稱和數(shù)量,防止出現(xiàn)庫(kù)存錯(cuò)誤。
4. 特殊藥品的采購(gòu)和進(jìn)貨
對(duì)于一些特殊的藥品,我們需要通過(guò)與供應(yīng)商聯(lián)系進(jìn)行采購(gòu)和進(jìn)貨。這個(gè)過(guò)程中,我需要與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格、質(zhì)量等細(xì)節(jié)問(wèn)題,同時(shí)保證采購(gòu)的藥品符合醫(yī)院的需求和安全標(biāo)準(zhǔn)。
5. 藥品的保存和運(yùn)輸
在配送過(guò)程中,我需要注意藥品的保存和運(yùn)輸。對(duì)于需要冷藏、避光和防潮的藥品,我需要使用專用的運(yùn)輸方式進(jìn)行配送,并確保藥品的質(zhì)量和安全不受損失。
三. 工作成果和反饋
在工作中,我能夠準(zhǔn)確地完成配送任務(wù),保證患者用藥的及時(shí)性和安全性。同時(shí),我對(duì)藥品的保存和運(yùn)輸有了更加深刻的了解,能夠有效地防止藥品質(zhì)量的降低和安全問(wèn)題的出現(xiàn)。
在我的工作中,還需要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的工作質(zhì)量和效率。在工作過(guò)程中,我會(huì)時(shí)刻檢查自己的工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事詢問(wèn),確保不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題。同時(shí),我也會(huì)積極聽取上級(jí)的建議和指導(dǎo),不斷完善自己的工作方式和技能。
在工作中,我也會(huì)收到不同的反饋,有時(shí)會(huì)遇到意見和建議,而這些反饋都是我提高自身工作質(zhì)量和效率的重要參考。我會(huì)認(rèn)真聽取反饋,及時(shí)調(diào)整自己的行為和工作方式,確保提供更好的服務(wù)和質(zhì)量。
配送述職報(bào)告(篇3)
我所在的醫(yī)藥公司,最近成功地完成了一份關(guān)于配送藥物的述職報(bào)告。在這份報(bào)告中,我們提出了許多有關(guān)醫(yī)藥配送的主題。以下是其中的部分內(nèi)容。
第一部分:介紹全球醫(yī)藥配送市場(chǎng)。
我們通過(guò)對(duì)全球醫(yī)藥配送市場(chǎng)的認(rèn)真調(diào)研和分析,得出了一下結(jié)論:
1. 醫(yī)藥配送市場(chǎng)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。在未來(lái)幾年內(nèi),這個(gè)市場(chǎng)將繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。
2. 目前,全球醫(yī)藥配送市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為了一種高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。在這個(gè)市場(chǎng)上,僅有那些品牌知名度高、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)作體系完善的企業(yè)能夠取得成功。
3. 在未來(lái),我們將進(jìn)一步探索其他收入來(lái)源,如向醫(yī)藥公司提供定制、物流、運(yùn)輸和延長(zhǎng)保質(zhì)期服。
第二部分:介紹醫(yī)藥配送的運(yùn)作流程
醫(yī)藥配送的運(yùn)作流程包括以下幾個(gè)階段:
1. 確認(rèn)收貨
2. 回收防護(hù)殼
3. 分類包裝
4. 檢查藥品質(zhì)量
5. 運(yùn)輸醫(yī)藥產(chǎn)品
當(dāng)然,每個(gè)階段中的具體細(xì)節(jié)有所不同,取決于不同的醫(yī)藥配送商和目的地。但總的來(lái)說(shuō),這些步驟構(gòu)成了醫(yī)藥配送的基本運(yùn)作流程。
第三部分:介紹醫(yī)藥配送中的關(guān)鍵問(wèn)題。
在醫(yī)藥配送過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:
1. 藥品的質(zhì)量問(wèn)題。這包括了交貨時(shí)間、運(yùn)輸過(guò)程中受到的損傷等方面的問(wèn)題。
2. 運(yùn)輸安全問(wèn)題。在運(yùn)輸過(guò)程中,如何確保藥品的安全問(wèn)題是供應(yīng)商和配送員都需考慮的問(wèn)題。
3. 客戶服務(wù)問(wèn)題。從確認(rèn)收貨到退貨,以及其他剩下的關(guān)鍵問(wèn)題,客戶服務(wù)是醫(yī)藥配送中至關(guān)重要的問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),醫(yī)藥配送是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。在未來(lái),我們一定要重視每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),并注重顧客體驗(yàn),才能在這個(gè)市場(chǎng)中立于不敗之地。
配送述職報(bào)告(篇4)
配送藥物述職報(bào)告
一、工作概述
本人在一家藥品配送公司擔(dān)任藥物配送員,主要工作內(nèi)容為按時(shí)、按需將藥物送到藥店和醫(yī)院等客戶處。
二、工作內(nèi)容
1. 負(fù)責(zé)收集客戶需求,進(jìn)行配藥。
本人每天早上到公司后,會(huì)收集客戶的藥品配送單,按順序進(jìn)行配藥,根據(jù)數(shù)量和種類將藥品分成不同的批次集中起來(lái),然后用儀器進(jìn)行稱量和包裝,確保每個(gè)包裹中的藥品數(shù)量和種類都是準(zhǔn)確的。在進(jìn)行配藥過(guò)程中,本人嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定和操作要求進(jìn)行操作,確保藥品的質(zhì)量和安全性。
2.負(fù)責(zé)藥品配送和簽收。
一旦配好藥,本人就會(huì)及時(shí)地進(jìn)行配送,包裹送達(dá)的時(shí)間和地點(diǎn)都是在客戶下單時(shí)確認(rèn)好的,所以本人根據(jù)不同的路線、目的地和都市交通情況提前安排好交通工具,以保證藥品的及時(shí)送達(dá)。到達(dá)目的地后,本人會(huì)快速地收到簽收人員,核對(duì)貨品后即可交付他們簽收,并對(duì)配送情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)處理投訴與反饋。
在進(jìn)行配送的過(guò)程中,如果出現(xiàn)任何異常,本人會(huì)及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,并告知客戶配送信息,同時(shí)對(duì)投訴和反饋及時(shí)進(jìn)行處理。提高配送質(zhì)量和效率是本人工作中的一個(gè)重要目標(biāo)。
三、工作效果
在本人的努力下,公司的配送質(zhì)量和效率得到了明顯提高。每天的配送工作都按時(shí)、按需進(jìn)行,成功地支持了各客戶單位的工作和生產(chǎn),得到了客戶的肯定和信賴。同時(shí),本人還與公司其他部門配合,相互協(xié)作,共同為用戶提供更好的服務(wù)
四、工作評(píng)價(jià)
在配送工作中,本人能夠積極思考、快速反應(yīng),具備了很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作和抗壓能力,對(duì)公司管理制度和配送要求也能夠嚴(yán)格執(zhí)行,具備了較高的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),本人還熱愛學(xué)習(xí)和承擔(dān)自我提升任務(wù),通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),提高了自身專業(yè)技術(shù)水平,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志的贊揚(yáng)。
五、工作后續(xù)規(guī)劃
在今后的工作中,本人將加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作,并深入學(xué)習(xí)和掌握藥品的種類、特點(diǎn)和配送知識(shí),不斷提高工作中的配送效率和配送質(zhì)量,有助于支持公司的發(fā)展和壯大。
六、總結(jié)
通過(guò)本次述職報(bào)告,我希望能夠向公司和領(lǐng)導(dǎo)們展示我的工作成果和工作態(tài)度,同時(shí)也向同事們傳達(dá)我的配送的精神和職業(yè)追求,減少錯(cuò)誤和疏漏,是一名優(yōu)秀的配送員是本人的目標(biāo),將不懈努力,不斷進(jìn)步。
配送述職報(bào)告(篇5)
配送藥物述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某藥品公司的一名配送員,負(fù)責(zé)將公司生產(chǎn)的藥品送達(dá)到醫(yī)院和藥店,以滿足患者的用藥需求。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作情況和成果。
一、工作概況
我是公司配送部門的核心員工之一,每天需配送藥物達(dá)100余個(gè)單位,這是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。因此,我每天都早早地到辦公室集合,認(rèn)真查看訂單清單,并進(jìn)行自我技能訓(xùn)練。之后,我準(zhǔn)備好了藥品,使用電動(dòng)自行車配送到各個(gè)目的地。我保證每個(gè)訂單都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,以滿足客戶的需求。
二、工作內(nèi)容
1. 時(shí)刻保證藥物的質(zhì)量
作為一名配送員,我始終貫徹藥品質(zhì)量第一的原則。我仔細(xì)檢查每個(gè)包裹,以確保所有藥品的包裝完好,沒(méi)有經(jīng)歷物理?yè)p害,確保藥品質(zhì)量的完整性。
2. 高效的時(shí)間管理
我做好時(shí)間規(guī)劃,因?yàn)榕渌退幬锸且粋€(gè)緊急任務(wù),所以我總是保持敏捷,即使在交通繁忙的路線上,我也可以找到我們的藥品的最佳交付點(diǎn)來(lái)節(jié)省時(shí)間。我也保持良好與客戶溝通,以節(jié)省時(shí)間,避免浪費(fèi)時(shí)間。
3. 緊急狀況的處理
有時(shí),由于某種原因,需要投入緊急情況。這時(shí)我會(huì)像一個(gè)緊急救援員一樣處理。我使用特別的設(shè)備以及我的專業(yè)技能來(lái)解決問(wèn)題,并通知客戶以便在任何緊急情況下保持開放和清晰。
三、工作成果
在這幾年的配送工作中,我與客戶建立了深厚的信任關(guān)系。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我每天要確保藥材受到適當(dāng)?shù)谋Wo(hù),并安全配送到目標(biāo)地點(diǎn)。同時(shí),我努力工作以確保藥品的準(zhǔn)確性,并確保順利完成每一次配送任務(wù)。隨著我的工作職務(wù)不斷提高,公司的業(yè)績(jī)顯著提高,承載量迅速增長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)更多的需求。
四、反思與感悟
配送工作是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù),我深刻認(rèn)識(shí)到,每個(gè)細(xì)節(jié)都足以影響我的任務(wù)結(jié)果和客戶與公司的關(guān)系。因此,在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的反應(yīng)力和環(huán)境意識(shí),強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)技能,全力以赴為客戶和公司提供更優(yōu)質(zhì)和更高效的服務(wù)。
以上是我的述職報(bào)告。謝謝您的關(guān)注和支持!
配送述職報(bào)告(篇6)
配送藥物述職報(bào)告
一、背景
本報(bào)告針對(duì)XX制藥公司在2021年4月至2021年7月期間,為客戶配送藥物的情況進(jìn)行述職。本公司始終以“品質(zhì)第一,服務(wù)至上”為宗旨,秉持著誠(chéng)信、專業(yè)、高效的理念,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)。在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),本公司共完成了3000余個(gè)藥物配送任務(wù),配送范圍涵蓋全國(guó)范圍內(nèi)的醫(yī)院、藥店等單位。
二、落實(shí)配送標(biāo)準(zhǔn)情況
1、實(shí)行“三檢驗(yàn)、三包裝、三核對(duì)”制度。我們公司對(duì)每一個(gè)配送任務(wù)都進(jìn)行了三次檢驗(yàn),以確保藥品的質(zhì)量,同時(shí)配送前進(jìn)行三次包裝,保證藥品在運(yùn)輸過(guò)程中不受任何破損和影響。最后,為了確保每個(gè)藥品的準(zhǔn)確性,我們還進(jìn)行了三次核對(duì)。
2、完善軟件系統(tǒng),提升配送效率。通過(guò)建立完備、先進(jìn)的配送系統(tǒng),在接受訂單、配送計(jì)劃、車輛調(diào)度、在線驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了電子化,大大簡(jiǎn)化了流程,提升了配送效率。
3、全員參與,嚴(yán)格把控。我們公司每個(gè)負(fù)責(zé)配送的員工都必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核,確保其在配送流程中準(zhǔn)確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并與工作人員開展實(shí)時(shí)溝通,確保配送的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
三、錄入系統(tǒng)情況
1、錄入的內(nèi)容。為保證每個(gè)訂單的準(zhǔn)確性,本公司通過(guò)建立訂單管理系統(tǒng),對(duì)每一個(gè)訂單進(jìn)行拍照和錄入,并在送達(dá)時(shí)與實(shí)際送達(dá)情況對(duì)比確認(rèn),避免發(fā)生因?yàn)樗瓦_(dá)地址、時(shí)間等因素導(dǎo)致訂單返工或退貨的情況。
2、錄入的狀態(tài)。為確保每個(gè)訂單被順利地配送至客戶,我們?cè)谙到y(tǒng)中對(duì)訂單的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,以便售后服務(wù)人員隨時(shí)掌握訂單情況,及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢和投訴。
3、實(shí)現(xiàn)了電子化。借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了將訂單信息通過(guò)配送員手機(jī)進(jìn)行在線登記,確保在配送時(shí)每個(gè)訂單狀態(tài)得到實(shí)時(shí)更新,全程可追蹤。
四、成果
1、客戶滿意度提升。在本期間的配送任務(wù)中,我們收到了客戶反饋,其中98.6%的客戶對(duì)我們的配送服務(wù)表示滿意。通過(guò)不斷完善配送流程和提升員工的配送能力,我們實(shí)現(xiàn)了以客戶的滿意度為核心,回饋客戶。
2、配送效率提升。本公司在4月至7月期間,將配送任務(wù)量提高20%以上,同時(shí)配送效率提升超過(guò)40%。這一效率的提升可以為客戶提供更及時(shí)、更快捷、更便利的配送服務(wù)。
五、總結(jié)
作為一家專業(yè)化的配送企業(yè),配送藥物的質(zhì)量和效率是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。本公司在4月至7月期間,不斷完善配送流程,提升員工工作技能,并實(shí)時(shí)跟新技術(shù),以提高配送準(zhǔn)確性和效率,并取得了顯著的成效。我們相信,在我們不斷提升配送品質(zhì)和提高配送效率的道路上,將會(huì)贏得更多客戶的認(rèn)可和支持。
配送述職報(bào)告(篇7)
配送藥物述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是醫(yī)院藥房的配送人員,現(xiàn)向您匯報(bào)我近期的工作情況和收獲。
在過(guò)去的一段時(shí)間里,我按照公司的安排,負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部藥物的配送工作。作為醫(yī)院配送藥物的重要一員,我深知自己的工作關(guān)系到患者的用藥安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,因此我一直以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作,并且努力尋求改進(jìn)和提高。
首先,我始終嚴(yán)格遵守藥物配送的相關(guān)操作規(guī)范和程序。在收到配送任務(wù)后,我會(huì)準(zhǔn)確核對(duì)藥品的品名、規(guī)格、批號(hào)等信息,確保藥物的準(zhǔn)確性和完整性。在配送過(guò)程中,我嚴(yán)格按照配送區(qū)域順序進(jìn)行,盡可能減少時(shí)間浪費(fèi)和交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在配送途中,我嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全,為醫(yī)院藥房配送工作樹立了良好的形象。
其次,我注重與其他相關(guān)部門的溝通和協(xié)作。在日常工作中,不可避免地會(huì)遇到一些突發(fā)情況和問(wèn)題,如錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等。面對(duì)這些情況,我第一時(shí)間與藥房管理員和相應(yīng)科室進(jìn)行溝通,積極尋找解決方案,確?;颊哂盟幍募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),在配送過(guò)程中,我積極與醫(yī)療護(hù)理人員進(jìn)行溝通,根據(jù)需要提供藥物咨詢和建議,給予他們更好的支持。
另外,在工作中,我也積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)法律和政策,我更加深入地了解了藥品的安全使用和配送管理。通過(guò)學(xué)習(xí)藥物知識(shí),我提高了自己的發(fā)藥準(zhǔn)確性和藥物咨詢能力,給患者提供了更加專業(yè)和周到的服務(wù)。
最后,整體來(lái)說(shuō),我們醫(yī)院藥房的配送工作取得了較好的成績(jī)。我認(rèn)為一個(gè)好的藥物配送工作,不僅僅是按時(shí)將藥品送達(dá)的問(wèn)題,更重要的是把患者的用藥安全和質(zhì)量放在首位。只有深入了解患者的需求和醫(yī)療護(hù)理的特點(diǎn),才能在配送過(guò)程中更好地發(fā)揮作用。
總結(jié)一下,在過(guò)去的工作中,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作,始終如一地遵守配送程序和規(guī)程,與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作,提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能,為醫(yī)院藥物配送工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能,為醫(yī)院的藥物配送工作保持良好的質(zhì)量和形象。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)心!
此致
敬禮
配送人員:XXX
日期:
配送述職報(bào)告(篇8)
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療行業(yè)的逐步改革,醫(yī)藥配送行業(yè)也在不斷發(fā)展。作為醫(yī)藥配送行業(yè)中的一員,本人在配送藥物的過(guò)程中深刻認(rèn)識(shí)到配送工作的重要性及存在的問(wèn)題。現(xiàn)將本人在配送藥物過(guò)程中的工作情況進(jìn)行總結(jié)、反思和分析,以求不斷改進(jìn)工作,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,并更好地服務(wù)于患者與醫(yī)生。
一、工作內(nèi)容與流程
1、工作內(nèi)容
本人主要負(fù)責(zé)為醫(yī)院、診所、藥店等醫(yī)療機(jī)構(gòu)及患者配送藥物。具體流程如下:
(1)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者患者處接收訂單;
(2)整理藥物,并核對(duì)清單無(wú)誤后;
(3)進(jìn)行交通工具的選擇,并根據(jù)運(yùn)輸距離、藥品數(shù)量等情況選擇相應(yīng)的運(yùn)輸方式;
(4)在配送過(guò)程中,需對(duì)藥品的溫度、濕度等進(jìn)行監(jiān)測(cè);
(5)按照要求,進(jìn)行電子簽收或附帶簽名紙質(zhì)簽收等簽收方式。
2、工作流程
(1)接到訂單,并核對(duì)訂單和清單無(wú)誤;
(2)對(duì)藥品進(jìn)行整理,并進(jìn)行溫濕度等監(jiān)測(cè);
(3)選擇交通工具,以最高效、最優(yōu)質(zhì)、最安全運(yùn)輸藥品;
(4)配送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)或患者處,并進(jìn)行電子或紙質(zhì)簽收;
(5)將簽收情況報(bào)告給訂單客戶。
二、工作展開中的問(wèn)題
在配送藥物的過(guò)程中,主要存在以下問(wèn)題:
1、配送準(zhǔn)確性不高
由于醫(yī)藥品種繁多,而且許多藥品名稱相似,因此在藥運(yùn)輸過(guò)程中很容易出現(xiàn)藥品被誤送或誤用等情況。
2、運(yùn)輸方式不合理
由于藥品的特殊性,如要求一定的溫度、濕度、光線等因素,如果在運(yùn)輸過(guò)程中不能保證這些要求,將會(huì)直接影響藥品的質(zhì)量和療效。
3、安全意識(shí)不足
配送藥物是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作,需要嚴(yán)格按照規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)操作,但在這個(gè)過(guò)程中,有時(shí)德員安全意識(shí)較差,容易出現(xiàn)意外事故。
三、改進(jìn)措施
為了提高配送藥物的效率和服務(wù)質(zhì)量,本人提出以下改進(jìn)措施:
1、建立精細(xì)化管理
建立完善的管理制度,明確工作職責(zé)和流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化地運(yùn)作,減少藥品誤送或誤用等事故的發(fā)生。
2、優(yōu)化運(yùn)輸方式
根據(jù)不同的藥品性質(zhì)和要求,選擇合理的運(yùn)輸路線和方式,合理利用現(xiàn)有的物流配送資源,確保藥品能夠安全、及時(shí)地到達(dá)目的地。
3、提高安全意識(shí)
公司需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高配送員的安全意識(shí),建立配送員的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制,約束配送員從源頭上規(guī)避運(yùn)輸安全問(wèn)題。
四、工作總結(jié)
在這么一場(chǎng)極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)中,本人所做的工作總結(jié)如下:
1、適應(yīng)能力強(qiáng),能夠快速熟悉業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范,快速適應(yīng)工作節(jié)奏;
2、責(zé)任心強(qiáng),始終堅(jiān)守對(duì)患者和公司的責(zé)任,保證工作質(zhì)量和安全性;
3、服務(wù)意識(shí)好,遵守公司的服務(wù)準(zhǔn)則,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接患者的需求。
在未來(lái)的工作中,本人將繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)踐公司準(zhǔn)則,認(rèn)真履行工作職責(zé),以完成每一個(gè)配送任務(wù),提高配送準(zhǔn)確性,優(yōu)化配送流程,更好地為患者和醫(yī)生服務(wù),為公司創(chuàng)造價(jià)值。
配送述職報(bào)告(篇9)
配送藥物述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是負(fù)責(zé)配送藥物的一名員工,現(xiàn)將本月工作的情況向您匯報(bào)。
本月,我們共完成了XXX單藥物配送任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們不斷加強(qiáng)對(duì)配送過(guò)程的管理和控制,確保藥物的配送質(zhì)量和準(zhǔn)確性,滿足患者的需求和安全。
在配送過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照配送計(jì)劃和規(guī)定的路線進(jìn)行配送,確保藥物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。在發(fā)現(xiàn)配送過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難時(shí),我們及時(shí)與下游配送環(huán)節(jié)和醫(yī)院等相關(guān)方面溝通協(xié)調(diào),以提高信息共享和配送效率。此外,我們還加強(qiáng)了對(duì)配送車輛和藥物存儲(chǔ)設(shè)備的監(jiān)督和管理,確保藥物質(zhì)量和安全性。
除了配送任務(wù)的完成,我們還主動(dòng)參與了多項(xiàng)工作,包括:與各醫(yī)院配送部門的溝通合作,掌握相關(guān)醫(yī)院的藥品使用情況,及時(shí)掌控藥品需求情況;配合企業(yè)管理層對(duì)配送流程和配送質(zhì)量不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);主動(dòng)參與和開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和配送的效率。
雖然工作中遇到了一些挑戰(zhàn)和困難,但是我們依然保持了良好的心態(tài)和工作態(tài)度,努力完成了工作任務(wù)。與此同時(shí),我們懂得對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)和反思,在工作中不斷提高自己的工作能力和質(zhì)量,提高配送工作的質(zhì)量和效率。
在此,我代表配送團(tuán)隊(duì)向您匯報(bào)本月工作情況,同時(shí)也存在著一些不足和問(wèn)題需要解決。我們會(huì)認(rèn)真聽取意見和建議,努力改進(jìn)工作,以更好地服務(wù)于患者和社會(huì)。
此致
敬禮!
配送藥物團(tuán)隊(duì)
20XX年XX月份
醫(yī)藥述職報(bào)告(分享九篇)
我們經(jīng)過(guò)精心挑選和整理,為您準(zhǔn)備了與“醫(yī)藥述職報(bào)告”相關(guān)的文章。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)歷了很多事情,總會(huì)有所感悟和收獲。撰寫報(bào)告是一項(xiàng)常見的任務(wù),通過(guò)寫報(bào)告,我們可以提升自己的綜合分析能力。希望今天的分享能夠給您帶來(lái)一些啟發(fā)!
醫(yī)藥述職報(bào)告 篇1
【醫(yī)藥銷售述職報(bào)告范文】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是××公司的醫(yī)藥銷售代表××,非常榮幸能夠在這個(gè)平臺(tái)上與大家分享我一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。以下是我在過(guò)去一年的醫(yī)藥銷售工作中所取得的成績(jī)的總結(jié)和匯報(bào)。
一、工作概述
今年,我負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域主要是××市和××縣。根據(jù)公司的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)需求,我制定了詳細(xì)的銷售計(jì)劃,并且始終保持高度的執(zhí)行力。在銷售工作中,我充分了解和把握市場(chǎng)需求,與醫(yī)生、藥店等渠道建立了良好的合作關(guān)系,積極推廣公司的醫(yī)藥產(chǎn)品。
二、銷售成績(jī)
在過(guò)去的一年里,我取得了以下銷售成績(jī):
1. 銷售額的增長(zhǎng)
通過(guò)不斷與客戶進(jìn)行宣傳、推廣和銷售,我成功地將公司的產(chǎn)品在我的銷售區(qū)域內(nèi)推廣開來(lái)。在我負(fù)責(zé)的市場(chǎng)中,去年的銷售額增長(zhǎng)了××%,達(dá)到了××萬(wàn)元。這個(gè)成績(jī)不僅大大超過(guò)了公司設(shè)定的銷售目標(biāo),也為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
2. 新客戶的開發(fā)
除了穩(wěn)定原有客戶關(guān)系,我還注重開發(fā)新客戶。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和主動(dòng)拓展,我成功簽約了××個(gè)新客戶,其中包括醫(yī)院和藥店等。這些新客戶的加入不僅豐富了銷售渠道,也為公司的產(chǎn)品推廣提供了更大的空間。
3. 市場(chǎng)份額的提升
在我負(fù)責(zé)的市場(chǎng)中,公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額持續(xù)提升。通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較和分析,我確定了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且通過(guò)巧妙的銷售策略,成功在市場(chǎng)中獲得更多的份額。公司的市場(chǎng)占有率在我負(fù)責(zé)的區(qū)域中增長(zhǎng)了××個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了××%。
三、市場(chǎng)分析
在過(guò)去一年中,醫(yī)藥銷售市場(chǎng)經(jīng)歷了一些變化。隨著醫(yī)療水平的提高,人們對(duì)于健康的關(guān)注度日益提高,對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的需求也隨之增加。同時(shí),市場(chǎng)上新產(chǎn)品層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大。在這樣的大環(huán)境下,我認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),并且靈活調(diào)整銷售策略,確保公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
四、成功經(jīng)驗(yàn)
在醫(yī)藥銷售工作中,我總結(jié)了一些成功的經(jīng)驗(yàn),例如:
1. 良好的溝通與協(xié)作
在與客戶的溝通中,我注重傾聽客戶的需求和反饋,及時(shí)回應(yīng)和解決問(wèn)題。同時(shí),我能夠與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,共同完成銷售任務(wù)。良好的溝通與協(xié)作能夠提高銷售效率,增強(qiáng)客戶滿意度。
2. 提升產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)能力
為了更好地向客戶介紹公司的產(chǎn)品,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的醫(yī)藥知識(shí)和銷售技巧。通過(guò)參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),我能夠更加全面地了解公司產(chǎn)品特點(diǎn),為客戶提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)。
五、改進(jìn)計(jì)劃
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力改進(jìn)和提升自己的銷售能力,并且擴(kuò)大銷售渠道,開發(fā)更多的新客戶。同時(shí),我會(huì)積極參與市場(chǎng)活動(dòng)和展會(huì),增加公司產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)份額。我相信,通過(guò)不斷地努力和學(xué)習(xí),我將能夠取得更好的工作成績(jī)。
六、總結(jié)
通過(guò)過(guò)去一年的醫(yī)藥銷售工作,我深刻體會(huì)到了銷售工作的辛苦和挑戰(zhàn),也感受到了成功的喜悅和成就感。我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,并且為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助!希望我們共同努力,共創(chuàng)更美好的明天!謝謝大家!
醫(yī)藥述職報(bào)告 篇2
眾所周知,雖然很多人對(duì)醫(yī)藥代表這一職業(yè)存在著誤解和偏 見,但是個(gè)人認(rèn)為俗語(yǔ)說(shuō)的好,走自己的路,讓別人說(shuō)去把, 現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,想要更好地生活,就需要擁有高薪水,高 福利,高待遇的工作,這也是很多醫(yī)藥代表不愿意離開這一行 業(yè)的真正原因。總的來(lái)說(shuō)身為一名醫(yī)藥代表真的很不容易,如 果大家有興趣可以去看看一位女醫(yī)藥代表的真情告白。 醫(yī)藥院校畢業(yè)之后, 我就跟隨著大多數(shù)的同學(xué)成為了一家醫(yī) 藥公司的醫(yī)藥代表。 醫(yī)藥代表的主要職責(zé)就是向醫(yī)院推薦我們 公司的新藥,推薦的過(guò)程中,我們需要接觸醫(yī)生、藥劑科、藥 事會(huì)、副院長(zhǎng)等。
每次進(jìn)入醫(yī)院,只要說(shuō)自己是醫(yī)藥代表,周圍就會(huì)有異樣的眼 光。我心里真的很難受,有些醫(yī)院還貼出“禁止醫(yī)藥代表”進(jìn)入 的牌子,很多人都會(huì)拿有色眼鏡來(lái)看我們,覺(jué)得醫(yī)藥代表是增 加患者的負(fù)擔(dān),不惜重金回扣給醫(yī)生的工作。 醫(yī)藥代表工作總結(jié) 其實(shí),每一個(gè)行業(yè)都有它的潛規(guī)則,做銷售的或多或少 都會(huì)給客戶一點(diǎn)好處的,比如一些促銷活動(dòng),醫(yī)藥代表給醫(yī)生 回扣也相當(dāng)于促銷活動(dòng)其實(shí),我相信選擇醫(yī)藥代表這一行業(yè) 的人,大多數(shù)都是覺(jué)得醫(yī)藥代表是醫(yī)生最愛的人,會(huì)增加醫(yī)生 的大部分收入。當(dāng)然,也是為了推廣醫(yī)藥公司的新藥品。
醫(yī)藥代表跟醫(yī)生推薦的方法從純專業(yè)的拜訪變成聚會(huì), 從學(xué)術(shù) 會(huì)議變成帶金銷售,醫(yī)藥代表需要去了解醫(yī)生表面上的需求, 也需要去了解醫(yī)生家里的需求, 并且盡自己的努力滿足醫(yī)生的 需求,幫助醫(yī)生解決煩惱,達(dá)到共贏。其實(shí),醫(yī)藥代表的收入 兩極分化很嚴(yán)重,有的醫(yī)藥代表輕輕松松有房有車,還有一筆 不小的存款,有的醫(yī)藥代表甚至交不起房租??傊耍M鐣?huì)能夠正確地看待醫(yī)藥代表的價(jià)值,希望醫(yī)藥 代表同仁們都能前途一片光明。
醫(yī)藥述職報(bào)告 篇3
回顧20xx,這不僅是我的主觀原因,也是導(dǎo)致整體銷售失敗的客觀原因。這里我總結(jié)了一些存在的問(wèn)題:
1、當(dāng)前醫(yī)療狀況:
1、目前,藥品價(jià)格不斷下跌,利潤(rùn)不多,空間越來(lái)越小,客戶運(yùn)營(yíng)難度越來(lái)越大。
2、即使某些產(chǎn)品中標(biāo),由于各種當(dāng)?shù)卦?,這些產(chǎn)品的銷售也會(huì)受阻。例如,xx省xx藥品的價(jià)格為xx元。沒(méi)有大客戶來(lái)源,只有一些小客戶。此外,一些醫(yī)院沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)和公共醫(yī)療產(chǎn)品,因此客戶不愿意經(jīng)營(yíng),其他幾家醫(yī)院已經(jīng)停止使用新藥,此外,我們可能找不到真正能夠經(jīng)營(yíng)這種品種的合適客戶,因此我們可以將其拖到現(xiàn)在。與其他省市相比,該品種也中標(biāo),價(jià)格低于省級(jí)品種。雖然情況類似,但它可以進(jìn)入幾家醫(yī)院,每個(gè)月都有銷售。原因是,我認(rèn)為如果我想找到一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò),這樣的供應(yīng)平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于缺乏醫(yī)療經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常出現(xiàn)落標(biāo)現(xiàn)象。在這方面,我需要做一個(gè)深刻的回顧,并在未來(lái)學(xué)習(xí)更多的醫(yī)學(xué)知識(shí)。我將在投標(biāo)報(bào)價(jià)中盡我最大努力學(xué)習(xí)足夠的工程課程,提高我的報(bào)價(jià)水平,以確保順利完成。
4、在電話招商方面,一些談判技巧也需要加強(qiáng)。只要我們仔細(xì)觀察和探索,很容易找到話題的切入點(diǎn),爭(zhēng)取每一次電話招商的順利進(jìn)行。在沒(méi)有中標(biāo)的情況下,電話招商是主要的銷售方式,客戶在電話上也能理解公司的形象,所以我們也應(yīng)該在這方面進(jìn)行改進(jìn),給客戶留下良好的印象。
2、相關(guān)省份的總體情況:
隨著我國(guó)藥品市場(chǎng)的大力整頓和逐步加強(qiáng),面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)督管理、藥品醫(yī)院分銷模式和藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,藥品招商引資逐步加強(qiáng),許多限制性的藥品銷售政策得到了執(zhí)行和報(bào)價(jià)。一些客戶將商品帶到當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大。據(jù)了解,在一個(gè)省的一個(gè)城市,大多數(shù)醫(yī)院將首先考慮是否是今年中標(biāo)的產(chǎn)品。此外,今年的地方政策是,只要報(bào)價(jià)在限價(jià)范圍內(nèi),所有在線限價(jià)的品種都可以入圍。這樣一來(lái),大部分市場(chǎng)都被之前打開的產(chǎn)品占據(jù)了。此外,每家醫(yī)院、每個(gè)品種只能進(jìn)入兩個(gè)規(guī)格(一個(gè)產(chǎn)品、兩個(gè)規(guī)定),所以目前可操作的市場(chǎng)不是很大,可操作的空間也很小。
在該省,我負(fù)責(zé)該地區(qū)獲獎(jiǎng)產(chǎn)品的銷售情況也不令人滿意。真正的客戶可以操作的品種很少。主要原因如下:
1、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求決定了產(chǎn)品的整體銷量。
2、藥品利潤(rùn)率不足,導(dǎo)致客戶銷售熱情不足。
3、公司的獲獎(jiǎng)品種不是客戶的銷售專長(zhǎng)(找到了錯(cuò)誤的人)
4、貨物已過(guò)期幾天,但沒(méi)有及時(shí)到達(dá)醫(yī)療代理人處。讓客戶不耐煩,這應(yīng)該避免。
5、現(xiàn)在代理在年底付賬,忽略新貨物,不想在年底按倉(cāng)庫(kù)底部的按鈕。
6、代理人的需求減少。他們中的大多數(shù)人都能找到合適的產(chǎn)品并擁有良好的渠道。
7、無(wú)法及時(shí)找到需要的代理商,代理商對(duì)產(chǎn)品更加謹(jǐn)慎。
我認(rèn)為明年,我們應(yīng)該有針對(duì)性地詳細(xì)走訪當(dāng)?shù)刂扑幑荆私饪蛻舻男枨?,制定?jì)劃,并將品種分配給一些有銷售經(jīng)驗(yàn)的客戶。與今年一樣,分銷公司不能大量訂購(gòu),但可以訂購(gòu)的品種很少,這不會(huì)導(dǎo)致不同分銷商之間競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突在這里,我想提出一些明年的銷售建議:
1、應(yīng)避免服務(wù)不周到。例如,如果你找到一個(gè)房間,你只發(fā)送商品,并且跟蹤業(yè)務(wù),但公司需要錄制一些用于產(chǎn)品推廣的視聽產(chǎn)品,這更有利于宣傳。
2、為了避免交貨不及時(shí)的問(wèn)題,通常先延遲付款,并且交貨時(shí)付款很緊。
3、價(jià)格不統(tǒng)一,省、市、縣三級(jí)應(yīng)該有梯度價(jià)格。
4、稅務(wù)收據(jù)不及時(shí)。
5、哪個(gè)部門應(yīng)該讓經(jīng)理跟蹤、不斷了解市場(chǎng)并運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。
在銷售方面,建議公司在原有營(yíng)銷的基礎(chǔ)上考慮加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的力度。畢竟,隨著計(jì)算機(jī)的普及,網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的覆蓋范圍越來(lái)越大,這已經(jīng)超出了我們的電話投資推廣方式?,F(xiàn)在的毒販不再僅僅通過(guò)參加當(dāng)?shù)氐乃幬锝灰讜?huì)來(lái)尋找產(chǎn)品(我們?cè)诔啥紩?huì)議上看到的沒(méi)有往年那么多,現(xiàn)在人越來(lái)越少)。再加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),前景并不十分看好,現(xiàn)在人們逐漸改變觀念,慢慢向互聯(lián)網(wǎng)靠攏,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)給他們帶來(lái)了方便、快捷和低成本。
如果你在互聯(lián)網(wǎng)上充當(dāng)藥品代理,只要客戶正在尋找某種類型的藥品,你就可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到它。因此,鎖定好的制造商和好的品牌更準(zhǔn)確。在電話溝通中,成功率是顯而易見的。現(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的宣傳平臺(tái)。有豐富的代理信息可供查詢,對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)和銷售有很大幫助。
醫(yī)藥述職報(bào)告 篇4
醫(yī)藥個(gè)人述職報(bào)告
一、引言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
大家好!我是XX醫(yī)藥公司XX職位的XX,今天我很榮幸能夠向大家匯報(bào)我的工作情況。在過(guò)去的一年里,我深入學(xué)習(xí)了醫(yī)藥行業(yè)的知識(shí),不斷提升專業(yè)能力,積極參與公司各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在此,我將簡(jiǎn)要總結(jié)和詳細(xì)闡述我在工作中的成績(jī)、不足和下一步的工作計(jì)劃。希望得到大家的指導(dǎo)和支持,共同努力推動(dòng)公司的發(fā)展。
二、工作成績(jī)
1. 熟悉產(chǎn)品知識(shí):我在入職后不久,就全面學(xué)習(xí)了公司的產(chǎn)品知識(shí)。通過(guò)自學(xué)和請(qǐng)教同事,我逐漸了解了公司各類產(chǎn)品的成分、適應(yīng)癥、用法、副作用等各方面的信息,并能夠熟練地為客戶提供相關(guān)咨詢和推薦。在很多次與客戶的溝通中,我成功地解答了他們的疑問(wèn),得到了客戶的認(rèn)可和贊譽(yù)。
2. 客戶關(guān)系維護(hù):作為XX崗位的員工,我與各級(jí)醫(yī)院的藥劑師、臨床醫(yī)生等醫(yī)務(wù)人員保持良好的合作關(guān)系,經(jīng)常與他們進(jìn)行交流,了解他們對(duì)公司產(chǎn)品的需求和反饋。通過(guò)及時(shí)地處理客戶的問(wèn)題和投訴,我成功地維護(hù)了公司與客戶的關(guān)系,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
3. 銷售業(yè)績(jī)貢獻(xiàn):在過(guò)去一年當(dāng)中,我努力推動(dòng)公司產(chǎn)品的銷售工作,在市場(chǎng)上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。通過(guò)定期拜訪客戶,我擴(kuò)大了銷售渠道,增加了產(chǎn)品的推廣力度。并且,我也參與了多個(gè)重要客戶的談判工作,與客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,提高了產(chǎn)品銷售額。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:在公司的團(tuán)隊(duì)中,我積極與同事合作,在項(xiàng)目的推進(jìn)中發(fā)揮了積極的作用。我能獨(dú)立承擔(dān)一定的工作任務(wù),并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。在團(tuán)隊(duì)中,我也積極參與討論和分享,與他人交流和合作,共同完成了許多重要的工作項(xiàng)目。
三、存在的不足
1. 專業(yè)知識(shí)待加強(qiáng):由于醫(yī)藥行業(yè)的快速變化,我有時(shí)在某些新產(chǎn)品或新技術(shù)方面的知識(shí)了解還不夠深入。我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力,以更好地為客戶提供服務(wù)。
2. 溝通能力有待改進(jìn):在與一部分重要客戶進(jìn)行溝通時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己在表達(dá)觀點(diǎn)和交流需求時(shí)有時(shí)會(huì)存在一些語(yǔ)言上的不足。我將積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的溝通能力,更好地與客戶進(jìn)行交流和合作。
四、下一步的工作計(jì)劃
1. 深化產(chǎn)品知識(shí):我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品的學(xué)習(xí),對(duì)市場(chǎng)上新的產(chǎn)品、新的療法和新的病癥進(jìn)行了解和掌握。通過(guò)多渠道的學(xué)習(xí)和交流,我將不斷提升自己的專業(yè)知識(shí),為客戶提供更準(zhǔn)確、更全面的服務(wù)。
2. 拓展客戶資源:我將積極開展市場(chǎng)調(diào)研工作,了解客戶的需求和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),尋找新的銷售渠道和客戶資源。同時(shí),我將持續(xù)加強(qiáng)與已有客戶的合作,通過(guò)建立信任和持續(xù)的服務(wù),提高客戶滿意度,并爭(zhēng)取更多的銷售業(yè)績(jī)。
3. 提升溝通能力:我將參加有關(guān)溝通技巧和人際交往的培訓(xùn),提高自己的表達(dá)能力和溝通能力。同時(shí),我也會(huì)積極參與公司的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)與同事之間的合作和交流,共同提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、總結(jié)
在過(guò)去的一年里,我在醫(yī)藥行業(yè)的工作中取得了一些成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。我將以更加飽滿的熱情和責(zé)任心投入到今后的工作中,努力提升自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和指導(dǎo)下,我一定能夠更好地完成自己的工作任務(wù),取得更好的業(yè)績(jī)!
謝謝大家!
醫(yī)藥述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間像過(guò)隙的白駒,轉(zhuǎn)眼在xx公司工作已經(jīng)x年零x個(gè)月了,我的收獲和感觸很多,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、辦公室方面:
在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
二、財(cái)務(wù)方面:
認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作,協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜,對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無(wú)差錯(cuò)、不遺漏,熟練掌握他們的結(jié)算流程,不怕困難,勇往直前、認(rèn)真探索、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通,認(rèn)真做好結(jié)算工作。
三、緊固件方面:
從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目,某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,對(duì)x公司、x廠客戶溝通比較少,導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來(lái)的損失,達(dá)到緊固件利潤(rùn)化。
四、個(gè)人問(wèn)題:
做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,堅(jiān)忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞、批評(píng)、訓(xùn)斥,給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺,工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅,為此我深感抱歉。我在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,力求為公司做出的貢獻(xiàn)。
五、個(gè)人建議:
為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責(zé),責(zé)任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。
六、個(gè)人期待:
為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)心和照顧,想要在xx公司長(zhǎng)期發(fā)展下去,規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展前景,明確目標(biāo),積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡!
述職人:xxx
20xx年x月x日
醫(yī)藥述職報(bào)告 篇6
醫(yī)藥商務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我作為公司的醫(yī)藥商務(wù)經(jīng)理,將在此向大家述職報(bào)告,講述我在過(guò)去一年中的工作成績(jī)以及未來(lái)的工作計(jì)劃。
一、工作成績(jī)
在去年,我所領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)藥商務(wù)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品推廣方面取得了較為顯著的成績(jī)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 市場(chǎng)拓展:團(tuán)隊(duì)與多家醫(yī)院和藥店建立了合作關(guān)系,有效地增加了公司產(chǎn)品的銷售額。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一線城市,我們的銷售額增長(zhǎng)了10%以上。
2. 客戶管理:團(tuán)隊(duì)建立了完善的客戶管理體系,通過(guò)每周定期回訪客戶,了解客戶需求并提供專業(yè)的解決方案,使得客戶對(duì)公司的信任和滿意度不斷提高。
3. 產(chǎn)品推廣:團(tuán)隊(duì)聯(lián)合公司研發(fā)部門,積極參加行業(yè)會(huì)議和展覽,展示公司最新的產(chǎn)品和技術(shù),使得公司的產(chǎn)品得到更多的曝光和用戶認(rèn)可。
以上成績(jī)的取得不僅得益于我的團(tuán)隊(duì)成員們的辛勤努力,更多地是我認(rèn)真貫徹公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)決策,積極指導(dǎo)員工、協(xié)調(diào)各方資源、推進(jìn)工作落實(shí)的結(jié)果。
二、工作計(jì)劃
在未來(lái)的一年中,我將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)一起不斷努力,實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展的目標(biāo),并具體切實(shí)地做好以下幾點(diǎn)工作:
1. 營(yíng)銷策略的創(chuàng)新:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的情況下,我們需要尋找新的營(yíng)銷策略,開拓新的市場(chǎng)。在團(tuán)隊(duì)的參與下,我將積極探索細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì),研究市場(chǎng)需求并引入新的營(yíng)銷模式,從而提高我們?cè)诩ち腋?jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 進(jìn)一步深化客戶管理:客戶管理是我們公司長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵,我們需要建立更加完善和系統(tǒng)化的客戶管理模式,深入挖掘客戶需求和痛點(diǎn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn):?jiǎn)T工是團(tuán)隊(duì)的重要組成部分,我們需要不斷提升員工工作能力和素質(zhì)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們?cè)诠ぷ髦械膶I(yè)水平和個(gè)人能力,同時(shí)逐步培養(yǎng)優(yōu)秀員工,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供人才保障。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我的述職報(bào)告就到這里。在未來(lái)的工作中,我將密切關(guān)注市場(chǎng)變化,始終圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,不斷提高自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。謝謝大家!
醫(yī)藥述職報(bào)告 篇7
我自20xx年5月到廣東省深圳市場(chǎng)任醫(yī)藥代表以來(lái),經(jīng)歷了深圳市場(chǎng)啟動(dòng)、受挫、再啟動(dòng)上量的整個(gè)過(guò)程,現(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況報(bào)告如下:
深圳市場(chǎng)前期的啟動(dòng)情況:
我在20xx年5月剛接手深圳市場(chǎng)時(shí),該市場(chǎng)在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。
為了迅速啟動(dòng)市場(chǎng),除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請(qǐng)教外,同時(shí)與該市場(chǎng)的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過(guò)各種形式對(duì)各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以廣東省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù),奔波在八大三甲醫(yī)院之間,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,盡管臨床費(fèi)用相對(duì)較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長(zhǎng),把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。特別在20xx年春節(jié)回公司開會(huì)期間,根據(jù)自己所了解到的`醫(yī)生的愛好,購(gòu)買了根雕、臘染、天麻、茅臺(tái)酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫(yī)生,通過(guò)這些工作的開展,與醫(yī)生建立了深厚的友誼,與個(gè)別重點(diǎn)醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。
醫(yī)生對(duì)我公司產(chǎn)品的認(rèn)同度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),產(chǎn)品銷量也得到了穩(wěn)步提高。
醫(yī)藥述職報(bào)告 篇8
醫(yī)藥行業(yè)述職報(bào)告
一、引言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是醫(yī)藥公司銷售部門的銷售經(jīng)理小明,非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年里的工作情況。在這次述職報(bào)告中,我將詳細(xì)介紹我所負(fù)責(zé)的銷售工作情況及取得的成績(jī),并提出今后的工作計(jì)劃。請(qǐng)大家聚精會(huì)神地聽我講述。
二、工作情況
1. 銷售任務(wù)完成情況
在過(guò)去一年里,我全面負(fù)責(zé)了我所在公司的銷售工作。根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo),我積極開展市場(chǎng)調(diào)研,制定銷售計(jì)劃,并有效組織銷售團(tuán)隊(duì)展開工作。經(jīng)過(guò)不懈努力,我成功完成了年度銷售任務(wù),并超額完成了部分關(guān)鍵產(chǎn)品的銷售目標(biāo)。銷售額比去年同期增長(zhǎng)了20%,市場(chǎng)份額也有了顯著提升。
2. 客戶維護(hù)和拓展
為了保持客戶滿意度和提高客戶忠誠(chéng)度,我加強(qiáng)了對(duì)客戶的維護(hù)和管理。我定期拜訪客戶,了解他們的需求和問(wèn)題,并及時(shí)解決。通過(guò)積極回應(yīng)客戶反饋和提出的建議,我成功留住了一批重要客戶,并成功推銷了新產(chǎn)品給他們。此外,我還開展了一系列的營(yíng)銷活動(dòng),吸引了一大批潛在客戶,實(shí)現(xiàn)了客戶的持續(xù)增長(zhǎng)。
3. 團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)
作為銷售經(jīng)理,我在過(guò)去一年里注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。我清晰分工,明確工作目標(biāo),并定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,及時(shí)傳遞信息和協(xié)調(diào)工作。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理,我成功激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作激情和合作精神。團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)顯著提升,形成了良好的工作氛圍。
三、取得的成績(jī)
1. 銷售業(yè)績(jī)提升
在過(guò)去一年里,我成功完成了銷售任務(wù),并超額完成了關(guān)鍵產(chǎn)品的銷售目標(biāo)。公司的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了20%。這一成績(jī)得益于我對(duì)市場(chǎng)的深入了解和對(duì)客戶的精準(zhǔn)把握。同時(shí),我也在團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)方面做出了積極貢獻(xiàn)。
2. 客戶滿意度提高
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)客戶的維護(hù)和管理,我成功留住了一批重要客戶,并吸引了一大批潛在客戶??蛻魸M意度得到了顯著提升,體現(xiàn)了公司銷售工作的有效性和客戶服務(wù)的質(zhì)量。
3. 團(tuán)隊(duì)士氣高漲
通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì),我成功激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作激情和合作精神。團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)不斷提升,員工的士氣高漲,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
四、今后的工作計(jì)劃
基于過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和成果,我對(duì)今后的工作有如下計(jì)劃:
1. 深入市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定更加精準(zhǔn)的銷售策略和計(jì)劃。
2. 進(jìn)一步提高客戶滿意度,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。定期與客戶溝通,了解他們的需求和問(wèn)題,并及時(shí)解決。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶忠誠(chéng)度和回購(gòu)率。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的銷售能力,提高團(tuán)隊(duì)整體的銷售業(yè)績(jī)。定期開展培訓(xùn)和激勵(lì)活動(dòng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作激情。
4. 主動(dòng)對(duì)接公司其他部門,加強(qiáng)合作,共同促進(jìn)公司的發(fā)展。與研發(fā)部門密切合作,了解新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)展,并及時(shí)傳遞市場(chǎng)需求和客戶反饋,以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、結(jié)語(yǔ)
在過(guò)去一年里,我在醫(yī)藥行業(yè)的銷售工作中取得了一系列的成績(jī)。這些成績(jī)的取得離不開公司的支持和團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)助。同時(shí),也離不開我個(gè)人的努力和不斷學(xué)習(xí)的精神。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,更加專注地完成好自己的本職工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)藥述職報(bào)告 篇9
光陰似箭,月光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,我時(shí)時(shí)處處的維護(hù)企業(yè)和車間的利益為中心,積極響應(yīng)企業(yè)“先質(zhì)后量”的號(hào)召,立足本職工作崗位。9月份由二十二車間調(diào)入三車間這個(gè)即困難又光榮的集體,調(diào)入三車間三個(gè)多月來(lái),在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,同事們的大力支持和幫助下使我在工作中更加得心應(yīng)手,較好的完成了車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),為更好的總結(jié)過(guò)去,展望新年度,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、回顧二十二車間的工作:
(1)車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量的完成了企業(yè)車間的工作指標(biāo)。
(2)在車間個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題上做的比較好。例如:工作服是否干凈、車間工作平面的整潔等等。
二、展望三車間的工作:
(1)來(lái)到新的車間,新的環(huán)境,新的領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心呵護(hù)和新同事的幫助下,很快的適應(yīng)了三車間的工作。
(2)新的車間,新的工作要求,以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真工作,針對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),把工作順利展開。
回首20xx年的工作,在這一年當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和同事的幫助下,作為企業(yè)一名員工,按工作要求和藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量的完成工作指標(biāo)。一年當(dāng)中能很好的協(xié)調(diào)好與同事之間的關(guān)系,積極學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)。崗位換了,企業(yè)的工作品質(zhì)不變,從自身做起,始終按企業(yè)的要求嚴(yán)格要求自己。