執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)

執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)。

口號(hào)的力量在于激發(fā)人們的勇氣和動(dòng)力。押韻是塑造口號(hào)形象的重要手段，能夠傳遞社會(huì)公正和公平的價(jià)值觀。什么樣的口號(hào)可以激勵(lì)你向前邁進(jìn)呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編將全面解說(shuō)關(guān)于“執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)”的相關(guān)信息，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)你來(lái)說(shuō)應(yīng)該會(huì)具有一定的實(shí)踐價(jià)值！

1、誰(shuí)在妨礙我們成功？我們真正的敵人并不是別人，而是自己！

2、真的好討厭那種滿嘴跑火車的銷售，執(zhí)行力差，只會(huì)用嘴巴做事，等他付諸行動(dòng)已經(jīng)是被你催死的`時(shí)候了。

3、評(píng)判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人，有一個(gè)方法：認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做（行動(dòng)），聰明的人永遠(yuǎn)在想（計(jì)劃）

4、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是：將軍要運(yùn)籌帷幄、掌握軍隊(duì)甚至民族的命運(yùn)，而士兵是機(jī)械地服從、堅(jiān)決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。

5、21世紀(jì)什么最貴？人才？錯(cuò)！是庸才！因?yàn)椋簝?yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的。

6、把想要做的事羅列下來(lái)，一件件去完成！切斷一類想法：等到某某以后一起弄，以后了…下次有機(jī)會(huì)…。提高執(zhí)行力。

7、引證解釋：魯迅《南腔北調(diào)集·論翻印木刻》：“中國(guó)的雅俗之分就在此：雅人往往說(shuō)不出他以為好的畫的內(nèi)容來(lái)，俗人卻非問(wèn)內(nèi)容不可。

8、執(zhí)行不可能通過(guò)理論獲得，也不可能通過(guò)戰(zhàn)略獲得，唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個(gè)，那就是行動(dòng)。并且馬上行動(dòng)！

9、解決問(wèn)題不是沒(méi)方法，而是沒(méi)用心想方法，方法總比困難多。

10、即使任務(wù)很艱巨，我也不拒絕，因?yàn)槲抑莱砷L(zhǎng)必須要經(jīng)歷痛苦。

11、SEM和新媒體等宣傳推廣手段，讓公司的品牌在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定的知名度。需要強(qiáng)大的策劃能力、執(zhí)行力、人脈以及心理抗壓能力。

12、沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)？

13、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)。執(zhí)行力就是要說(shuō)“yes”。

14、這個(gè)人沒(méi)有什么能力，還需要努力

15、?懶惰是人最大的敵人，而勇氣和智慧是人這一生最強(qiáng)的武器，而使用這武器的是人自己的執(zhí)行力。

16、執(zhí)行力的關(guān)鍵不是給員工講“應(yīng)該”。如果應(yīng)該的事情對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有重大意義，那就講“必須”，并將它們制度化。不能盲目期待結(jié)果，要明確保障結(jié)果。

17、是不是有起必有落？也許有些話說(shuō)的很輕松，讀的很好聽，感覺(jué)也很有哲理，甚或觸動(dòng)了自己的心，思想和靈魂。自以為當(dāng)自己經(jīng)歷類似經(jīng)歷時(shí)，能輕松做到失敗時(shí)超然物外，不為已逝的，不可追回的而悔恨；做到進(jìn)步時(shí)，不生驕逸之情?？墒?。。道理很簡(jiǎn)單，重要的是將其中一條踐行到底。。。執(zhí)行力

18、不必諸事追求，來(lái)的情況下就來(lái)。任何東西都不在意，僅僅隨遇而安。碰到困難時(shí)不必皺眉頭，只需笑容。不必堅(jiān)持不懈結(jié)果，只管去做。生活是一種簡(jiǎn)易、寧?kù)o與友誼。有的人很開心。一眨眼，她們將始終生活在一起。有的人幸運(yùn)，她們手牽手一起走了年。有的人十分勤奮，可是哪些也更改不上。

19、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個(gè)人問(wèn)題，不是公司之道。

20、立下目標(biāo)，發(fā)揮執(zhí)行力，創(chuàng)造自己的輝煌人生。

21、、明確我們每個(gè)人自己最大的敵人是內(nèi)心中的“小聰明”。

22、這一生，總有一個(gè)人，老是跟你過(guò)不去，你卻很想跟他過(guò)下去。每個(gè)人的愛(ài)都是一杯水，如果耗盡了最后一滴，杯子就空了。喜歡如果這么容易說(shuō)得清原因，就不叫喜歡。

23、境界決定世界。一定要擁有一顆“狼一樣的野心”因?yàn)楹芏鄷r(shí)候總是孤獨(dú)的，但終究要面對(duì)，耐得住寂寞才會(huì)不感到孤獨(dú)，堅(jiān)信自己。

24、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行力是一種積極的心態(tài)，只有當(dāng)一個(gè)人有積極的心態(tài)，才能逢山開路、遇水架橋。

25、十月勵(lì)志早安語(yǔ)錄配圖分享：若要成功，就要大膽去闖

26、最有魅力的男人是:從不提上床，卻悄無(wú)聲息地就把你給睡了。在商業(yè)上這叫執(zhí)行力強(qiáng)!最性感的女人是:整天把上床掛在嘴邊，你卻無(wú)論如何就是睡不到她。在商業(yè)上這叫極致誘惑營(yíng)銷!所以:成功的男人都有做多說(shuō)少的成熟;成功的女人最懂恰到好處的誘惑!

27、人們不愿意執(zhí)行別人（公司）的戰(zhàn)略，只愿意執(zhí)行自己的`戰(zhàn)略。

28、團(tuán)隊(duì)之間應(yīng)該保持好執(zhí)行力，然后的話一定要說(shuō)到做到

29、早來(lái)晚走一點(diǎn)，比他人多付出半分努力。

30、人心整合要有優(yōu)秀的女干部作支撐。女員工培養(yǎng)不好可能是包袱，培養(yǎng)好了就是財(cái)富。

31、引證解釋：魯迅《南腔北調(diào)集·＜守常全集＞題記》：“他的模樣是頗難形容的，有些儒雅，有些樸質(zhì)，也有些凡俗。

32、敵人提醒自己一定要超越，為生死而戰(zhàn)！

33、目標(biāo)既定，行動(dòng)必隨。

34、對(duì)人的批評(píng)，就象抽陀螺，不抽就不轉(zhuǎn)，抽了才會(huì)轉(zhuǎn)。

35、人性化管理的底線是對(duì)公司制度的執(zhí)行；制度化管理的底線是不忘對(duì)員工的尊重和肯定。

36、責(zé)任就是“非常二加一”

37、這世上能相處在一起的人不是志同道合就是同病相憐希望你是和我志同道合的人自己想要的東西，要么奮力直追要么干脆放棄女生不光要有獨(dú)立的決心還需要有執(zhí)行力這是個(gè)值得信任的寶寶想獨(dú)立就找她。

38、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實(shí)上你是在倒退。西點(diǎn)第一任校長(zhǎng)著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯

39、我是否盡最大努力提供了數(shù)量最大的服務(wù)？

40、你的能力非常的普通，在工作當(dāng)中無(wú)法展現(xiàn)自己的實(shí)力，永遠(yuǎn)是平平淡淡的狀態(tài)，無(wú)法一展驚人！

41、每天做事堅(jiān)持進(jìn)行物料編號(hào)。

42、在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中我們提倡民主，在戰(zhàn)略制定出來(lái)之前，所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見，提出自己的觀點(diǎn)，但一旦戰(zhàn)略制定出來(lái)之后，所有的人都應(yīng)該百分百支持決定，不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強(qiáng)大組織執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。

43、擁抱挑戰(zhàn)，展現(xiàn)毫不動(dòng)搖的執(zhí)行力，你將成為贏家。

44、沒(méi)有目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行力的生命，就像是一片沒(méi)有風(fēng)的海面，沒(méi)有任何浪花和波瀾，也沒(méi)有任何樂(lè)趣，沒(méi)有任何生機(jī)。

45、引證解釋：范文瀾蔡美彪等《中國(guó)通史》緒言：“明朝皇帝，除了明太祖和明成祖，一般是凡庸貪婪的皇帝。

46、客戶是用來(lái)敬畏的，客戶不是用來(lái)搞掂的！

47、即使發(fā)現(xiàn)的有些問(wèn)題不在我責(zé)任范圍之內(nèi)，我也會(huì)細(xì)心留意、及時(shí)反饋，因?yàn)楣镜陌l(fā)展離不開我們每個(gè)人的精心呵護(hù)。

48、”二、凡庸平平常常；普普通通（多形容人）：才能～。

49、人與人之間80%的矛盾來(lái)自于誤會(huì)。

50、其實(shí)創(chuàng)意不值錢，真正有效力的是執(zhí)行力與能力。

51、人的執(zhí)行力與內(nèi)心的確定性呈正比，而事與愿違的是——非凡的成就往往被不確定性籠罩。

52、計(jì)劃得好，執(zhí)行力決定成敗。

53、杰出與*庸的差距就是執(zhí)行力和控制力的差別。

54、員工經(jīng)常犯錯(cuò)。是你的管理讓他容易犯錯(cuò)。yJS21.com

55、明晰目標(biāo)：發(fā)出者說(shuō)明白，執(zhí)行者聽明白;

56、關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力

57、講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處

58、我是否盡最大努力提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還能對(duì)該服務(wù)的某些方面加以改進(jìn)嗎？

59、讓下屬做事，必須要使任務(wù)明朗，同時(shí)也要有充分的授權(quán)賦能。

60、沒(méi)有過(guò)多的工作能力，你的能力真的是非常的普通，讓我覺(jué)得你只能實(shí)現(xiàn)一個(gè)小的目標(biāo)而已！

61、今天依舊是執(zhí)行力懈怠的一天，很多人也可能是請(qǐng)假、外出辦事、工作出現(xiàn)了一些錯(cuò)漏反復(fù)，或者是遇到了他人不在、失約，導(dǎo)致工作推進(jìn)不太順利，個(gè)別還可能萌生想要跳槽的念頭，這種迷茫糾結(jié)、沒(méi)干勁的感覺(jué)在明天就會(huì)好轉(zhuǎn)不少，今天實(shí)在沒(méi)效率就檢查一下各種工作的疏漏好了，不必因?yàn)橐粫r(shí)阻礙不快啦。

62、一系列小而繁瑣的事情巧言令色，細(xì)節(jié)，執(zhí)行力，冷漠和模糊不清。

63、任何一個(gè)有成就的人，無(wú)論他們是熱情豪邁還是含蓄內(nèi)斂，又或者他們性格怪異，特立獨(dú)行，但他們一定有一個(gè)共同的特質(zhì)那就是——負(fù)責(zé)任！

64、在與時(shí)間的賽跑中，執(zhí)行力是最強(qiáng)大的武器。

65、即使僅僅是團(tuán)隊(duì)中的其他人受到了批評(píng)，我也會(huì)舉一反三，因?yàn)槲沂菆F(tuán)隊(duì)的一份子。

66、沒(méi)有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。

67、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行力就是堅(jiān)定目標(biāo)、勇于執(zhí)行的能力，只有它才能為我們帶來(lái)更進(jìn)一步的發(fā)展。

68、?我也就是懶得折騰，若真細(xì)細(xì)琢磨起來(lái)，你們誰(shuí)比的過(guò)處女座的執(zhí)行力。

69、有了目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行力，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己擁有了比別人優(yōu)異的解決問(wèn)題的能力，并且可以更堅(jiān)定地向成為更好自己的目標(biāo)邁進(jìn)。

70、任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，都必須明白一個(gè)道理:企業(yè)中存在各種問(wèn)題，都不是你提供結(jié)果不創(chuàng)造價(jià)值的理由和借口！要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，要少說(shuō)“我們”多說(shuō)“我”。

71、狼性執(zhí)行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績(jī)，就讓下屬超過(guò)你。

72、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)。作者：余世維。

73、講真，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)，還是個(gè)人，請(qǐng)管理好自己的情緒，那怕一聲嘆息，就有可能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)或者自己的執(zhí)行力！

74、團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的，團(tuán)隊(duì)是建立在機(jī)制上、理念上、個(gè)人獨(dú)立的人格上。

75、）成功關(guān)鍵在于決策，決策關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行關(guān)鍵在于到位。要把一個(gè)決策落地，需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力，執(zhí)行力=想干+能干+干好。

76、改變自己的人是神，改變別人的人是精神病。所以，老板若是精力過(guò)剩，可放在對(duì)自己的改變上，別折騰員工了。

77、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì)：讓下屬覺(jué)得自己很重要！

78、二月再見，三月你好，不負(fù)時(shí)光，學(xué)會(huì)感恩。帶上愛(ài)，不忘初心。

79、又是充實(shí)忙碌的一天……總結(jié)：執(zhí)行力，這是很少提到的東西。我越來(lái)越喜歡經(jīng)濟(jì)學(xué)人的觀點(diǎn)或者說(shuō)越來(lái)越感受到資本的強(qiáng)大力量……真的，很多事，要想不利用資本的力量，很難做。人性的弱點(diǎn)暴露無(wú)疑，說(shuō)得再多，還不如資本來(lái)得厲害。但也不可否認(rèn)精神的力量，再次親身體會(huì)了把管理學(xué)。

80、從心中迸發(fā)的執(zhí)行力，將讓你成為無(wú)人可及的強(qiáng)者。

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口號(hào)可以使政治運(yùn)動(dòng)更富有吸引力和象征意義?？谔?hào)激勵(lì)我們轉(zhuǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)的信念。那么有哪些口號(hào)能夠鼓勵(lì)和啟發(fā)人們呢？經(jīng)過(guò)幼兒教師教育網(wǎng)的整理，關(guān)于執(zhí)行力口號(hào)的詳細(xì)信息已經(jīng)準(zhǔn)備好了，歡迎瀏覽此專題，希望它能為您提供一些有益的信息！

1、作為員工，只是普通人，并且是在很多方面要比老板弱很多的普通人。

2、引證解釋：魯迅《南腔北調(diào)集·＜守常全集＞題記》：“他的模樣是頗難形容的，有些儒雅，有些樸質(zhì)，也有些凡俗。

3、把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做就是成功。

4、任何一個(gè)有成就的人，無(wú)論他們是熱情豪邁還是含蓄內(nèi)斂，又或者他們性格怪異，特立獨(dú)行，但他們一定有一個(gè)共同的特質(zhì)那就是——負(fù)責(zé)任！

5、服從管理，業(yè)務(wù)上“先入先出”

6、你今天狀態(tài)很好，處理工作和生活瑣事時(shí)執(zhí)行力很強(qiáng)，也會(huì)很好的成果。保持專注很重要，這是高效完成事情的法寶。此外，你跟身邊的人可能會(huì)有些小爭(zhēng)執(zhí)，或是面對(duì)一些事情考慮不周，遇到令人心塞的情況。凡事低調(diào)一點(diǎn)比較好。

7、在生活中，一個(gè)人無(wú)論是在富有還是在貧窮時(shí)，都必須以信取人，這是做人的底線，不容忘記。

8、榜樣的力量是“可望不可及”，興嘆之余不付出行動(dòng)！

9、引證解釋：何其芳《夢(mèng)中道路》：“我曾在一日夜間以百余行寫出一個(gè)流利的平庸的故事。

10、你的能力非常的普通，在工作當(dāng)中無(wú)法展現(xiàn)自己的實(shí)力，永遠(yuǎn)是平平淡淡的狀態(tài)，無(wú)法一展驚人！

11、商業(yè)人格的三個(gè)強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守原則，強(qiáng)調(diào)履行職責(zé)，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立做出結(jié)果。

12、知道自己變好是至關(guān)重要的，可是為什么自己的執(zhí)行力這么差，覺(jué)得變優(yōu)秀好累，真的好容易放棄，怎么辦。

13、人，要敢想敢做，有想法就去行動(dòng)，一但沖動(dòng)的想法淡了，行動(dòng)力也就弱了。so.很多人不敢說(shuō)出他們想要的，他們不會(huì)得到想要的。

14、早來(lái)晚走一點(diǎn)，比他人多付出半分努力。

15、密切與財(cái)務(wù)配合，對(duì)臨時(shí)存放物品及危險(xiǎn)品重視。

16、沒(méi)有過(guò)多的工作能力，你的能力真的是非常的普通，讓我覺(jué)得你只能實(shí)現(xiàn)一個(gè)小的目標(biāo)而已！

17、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實(shí)上你是在倒退。西點(diǎn)第一任校長(zhǎng)著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯

18、在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中我們提倡民主，在戰(zhàn)略制定出來(lái)之前，所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見，提出自己的觀點(diǎn)，但一旦戰(zhàn)略制定出來(lái)之后，所有的人都應(yīng)該百分百支持決定，不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強(qiáng)大組織執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。

19、知行合一，立刻行動(dòng)。

20、從不相信別人信誓旦旦的承諾，只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心現(xiàn)在發(fā)生的事實(shí)和數(shù)據(jù)。

21、不要試圖向上級(jí)證明自己沒(méi)有問(wèn)題，而要努力去查找自己存在的問(wèn)題。

22、最有魅力的男人是:從不提上床，卻悄無(wú)聲息地就把你給睡了。在商業(yè)上這叫執(zhí)行力強(qiáng)!最性感的女人是:整天把上床掛在嘴邊，你卻無(wú)論如何就是睡不到她。在商業(yè)上這叫極致誘惑營(yíng)銷!所以:成功的男人都有做多說(shuō)少的成熟;成功的女人最懂恰到好處的誘惑!

23、人性化管理的底線是對(duì)公司制度的執(zhí)行；制度化管理的底線是不忘對(duì)員工的尊重和肯定。

24、支持我們的不完全是利益，更多的是內(nèi)心中深深的責(zé)任感，是一種對(duì)待事情的認(rèn)真態(tài)度和信念！

25、引證解釋：魯迅《南腔北調(diào)集·論翻印木刻》：“中國(guó)的雅俗之分就在此：雅人往往說(shuō)不出他以為好的畫的內(nèi)容來(lái)，俗人卻非問(wèn)內(nèi)容不可。

26、誰(shuí)在妨礙我們成功？我們真正的敵人并不是別人，而是自己！

27、定位、標(biāo)識(shí)。

28、?懶惰是人最大的敵人，而勇氣和智慧是人這一生最強(qiáng)的武器，而使用這武器的是人自己的執(zhí)行力。

29、又是充實(shí)忙碌的一天……總結(jié)：執(zhí)行力，這是很少提到的東西。我越來(lái)越喜歡經(jīng)濟(jì)學(xué)人的觀點(diǎn)或者說(shuō)越來(lái)越感受到資本的強(qiáng)大力量……真的，很多事，要想不利用資本的力量，很難做。人性的弱點(diǎn)暴露無(wú)疑，說(shuō)得再多，還不如資本來(lái)得厲害。但也不可否認(rèn)精神的力量，再次親身體會(huì)了把管理學(xué)。

30、只有真正的強(qiáng)者才能夠戰(zhàn)勝寂寞。

31、成功關(guān)鍵在于決策，決策關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行關(guān)鍵在于到位。要把一個(gè)決策落地，需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力，執(zhí)行力=想干+能干+干好。個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和組織執(zhí)行力之間的關(guān)系，有包含關(guān)系，也有牽制關(guān)系，只有三個(gè)維度都到位，那么這家企業(yè)的長(zhǎng)青基業(yè)之愿景可以實(shí)現(xiàn)。

32、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是：將軍要運(yùn)籌帷幄、掌握軍隊(duì)甚至民族的命運(yùn)，而士兵是機(jī)械地服從、堅(jiān)決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。

33、思想變天地變，思想不變地方轉(zhuǎn)。

34、每天做事堅(jiān)持進(jìn)行物料編號(hào)。

35、做好倉(cāng)庫(kù)周邊文明衛(wèi)生工作。

36、永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。作者：孫正義。

37、公司靠結(jié)果生存，利潤(rùn)靠結(jié)果獲得。

38、今天依舊是執(zhí)行力懈怠的一天，很多人也可能是請(qǐng)假、外出辦事、工作出現(xiàn)了一些錯(cuò)漏反復(fù)，或者是遇到了他人不在、失約，導(dǎo)致工作推進(jìn)不太順利，個(gè)別還可能萌生想要跳槽的念頭，這種迷茫糾結(jié)、沒(méi)干勁的感覺(jué)在明天就會(huì)好轉(zhuǎn)不少，今天實(shí)在沒(méi)效率就檢查一下各種工作的疏漏好了，不必因?yàn)橐粫r(shí)阻礙不快啦。

39、對(duì)人的批評(píng)，就象抽陀螺，不抽就不轉(zhuǎn)，抽了才會(huì)轉(zhuǎn)。

40、你的能力非常的平凡，甘于屈服現(xiàn)實(shí)，到現(xiàn)在你還是一無(wú)所有的狀態(tài)，你的能力非常的普通！

41、任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，都必須明白一個(gè)道理:企業(yè)中存在各種問(wèn)題，都不是你提供結(jié)果不創(chuàng)造價(jià)值的理由和借口！要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，要少說(shuō)“我們”多說(shuō)“我”。

42、引證解釋：范文瀾蔡美彪等《中國(guó)通史》緒言：“明朝皇帝，除了明太祖和明成祖，一般是凡庸貪婪的皇帝。

43、完善機(jī)制。強(qiáng)化宣傳教育，大力培養(yǎng)“人一之、我十之”的實(shí)干精神，堅(jiān)持做到議必決、決必行、行必果。嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、問(wèn)責(zé)制等，提高工作水平和效率。加強(qiáng)對(duì)工作運(yùn)行的重點(diǎn)督查和經(jīng)常性督查，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的查成效、正在落實(shí)的查進(jìn)度、沒(méi)有落實(shí)的查原因，環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn)、一抓到底，使各項(xiàng)工作落地生根、開花結(jié)果。進(jìn)一步健全干部考評(píng)機(jī)制，對(duì)落實(shí)不力的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

44、所有人都說(shuō)我固執(zhí)，不想反駁，是他們的智力和毅力水平過(guò)低。他們沒(méi)有任何實(shí)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)各種錯(cuò)誤，本身沒(méi)有創(chuàng)造力，沒(méi)有獨(dú)立學(xué)習(xí)能力。最重要的'是，效率低下，連最起碼的執(zhí)行力都不具備。

45、這世上能相處在一起的人不是志同道合就是同病相憐希望你是和我志同道合的人自己想要的東西，要么奮力直追要么干脆放棄女生不光要有獨(dú)立的決心還需要有執(zhí)行力這是個(gè)值得信任的寶寶想獨(dú)立就找她。

46、從簡(jiǎn)單的、小的事情做起。我們一開始可能沒(méi)有那么強(qiáng)的毅力，也沒(méi)有建立起好的習(xí)慣，但是我們可以從簡(jiǎn)單的、小的事情做起，來(lái)逐步達(dá)到我們的目的，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)：你給自己定下的目標(biāo)是每天30個(gè)俯臥撐，可能一開始很難達(dá)到，那我們先從每天20個(gè)開始，每隔一個(gè)星期增加3個(gè)，這樣一個(gè)月下來(lái)基本上就可以達(dá)到目標(biāo)了。

47、窮人因?yàn)榻杩诙F，富人因?yàn)闆](méi)有借口而富。

48、戰(zhàn)略要有高度，管理要有制度，執(zhí)行要有力度。

49、自己提醒自己叫自戀，沉醉于過(guò)去和安逸！

50、制度建設(shè)是一把手工程，需要一把手全身心、全人格的投入才能有更科學(xué)、更規(guī)范、更完善的制度體系！制度建設(shè)的好與壞是衡量一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力等重要水平的綜合體現(xiàn)！

51、vc價(jià)值不在錢，而在人脈、經(jīng)驗(yàn)、建議、輔助。

52、成功不僅是事業(yè)的成功，更是家庭上的成功。

53、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通，溝通的重點(diǎn)在于換位思考。

54、客戶是用來(lái)敬畏的，客戶不是用來(lái)搞掂的！

55、堅(jiān)決完成任務(wù)，誓死保衛(wèi)黨中央

56、制度化的劣勢(shì)：缺乏人情味、元老反目、能人流失、犧牲業(yè)績(jī)。

57、用老板意識(shí)當(dāng)經(jīng)理，用主管意識(shí)做員工；像經(jīng)營(yíng)事業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。

58、改變自己的人是神，改變別人的人是精神病。所以，老板若是精力過(guò)剩，可放在對(duì)自己的改變上，別折騰員工了。

59、過(guò)磅及盤點(diǎn)要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，敢承擔(dān)責(zé)任。

60、?凡是被改動(dòng)的的計(jì)劃，或多或少都會(huì)喪失執(zhí)行力和它原本的意義。作者：盧思浩。

61、大處著眼、小處著手，努力出細(xì)活兒、出精品。

62、榜樣面前全是借口——狹路相逢樂(lè)翻天；

63、?擁有敏銳眼光，并且決策力與執(zhí)行力并重，這樣你就一定能夠取得成功！

64、建立一對(duì)一的責(zé)任，必須用措施保證執(zhí)行。

65、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)。作者：余世維。

66、有時(shí)去執(zhí)行一個(gè)錯(cuò)誤的決定總比優(yōu)柔寡斷或者沒(méi)有決定要好得多。因?yàn)樵趫?zhí)行過(guò)程中你可以有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤

67、有危機(jī)感者永無(wú)危機(jī)，無(wú)危機(jī)感者常有危機(jī)。

68、21世紀(jì)什么最貴？人才？錯(cuò)！是庸才！因?yàn)椋簝?yōu)秀的人才是免費(fèi)的，平庸的人才是昂貴的。

69、身邊越多優(yōu)秀的人就越想把自己也變得更加優(yōu)秀執(zhí)行力固然重要更重要的是學(xué)會(huì)總結(jié)。

70、企業(yè)在持續(xù)不斷發(fā)展過(guò)程中，不要依賴于任何能人的成長(zhǎng)，要有充足的人力資源儲(chǔ)備。

71、”五、等閑平常：～之輩。

72、八月了，以后做事情要手起刀落不拖泥帶水，執(zhí)行力很重要。

73、工作有能力、自身有動(dòng)力、做事有毅力、實(shí)施要竭力、困難會(huì)借力，結(jié)果有回力。

74、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個(gè)人問(wèn)題，不是公司之道。

75、?我也就是懶得折騰，若真細(xì)細(xì)琢磨起來(lái)，你們誰(shuí)比的過(guò)處女座的執(zhí)行力。

76、人最重要的就是雷厲風(fēng)行！敢想敢做！執(zhí)行力強(qiáng)于想象力！

77、二十一世紀(jì)，有人用財(cái)力管理，有人用權(quán)力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。

78、”三、平庸尋常而不突出；平凡：才能～。

79、習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會(huì)找出成千上萬(wàn)個(gè)理由來(lái)辯解為什么不能夠把事情完成。西點(diǎn)將軍布萊德雷

80、敵人提醒自己一定要超越，為生死而戰(zhàn)！

81、不要為一個(gè)點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)因?yàn)椋?/p>

82、狼性執(zhí)行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績(jī)，就讓下屬超過(guò)你。

83、執(zhí)行力是夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的實(shí)力。

84、無(wú)情的管理，有情的安排。

85、這個(gè)人沒(méi)有什么能力，還需要努力

86、情系國(guó)防，筑夢(mèng)藍(lán)天，那是勇者的天空。德聯(lián)開新在某部隊(duì)軍營(yíng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，受益匪淺，在汽車行業(yè)也是這樣，團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力依然重要。

87、?執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)。作者：余世維。

88、人與人之間80%的矛盾來(lái)自于誤會(huì)。

89、對(duì)采購(gòu)及發(fā)貨等工作予以全力配合，工作積極主動(dòng)。

90、細(xì)節(jié)決定成敗，境界決定世界

91、企業(yè)中大量存在的現(xiàn)象：

92、提升執(zhí)行力，發(fā)展生產(chǎn)力。

93、人的惰性總是大于人的執(zhí)行力，可見惰性的重要性。

94、更多時(shí)候，會(huì)思考的頭腦遠(yuǎn)勝過(guò)唯命是從的執(zhí)行力。

95、抓發(fā)展必須抓機(jī)遇，抓機(jī)遇必須時(shí)時(shí)處處快人一拍。

96、承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點(diǎn)與歸宿，一個(gè)有執(zhí)行能力的人，就是一個(gè)對(duì)自己有責(zé)任感的人。

97、任何計(jì)劃在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)遇到困難，一定會(huì)遇到障礙，一定會(huì)遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過(guò)程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計(jì)劃目標(biāo)都將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

98、一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打計(jì)劃”只有在行動(dòng)中，我們才會(huì)感覺(jué)到生命的悸動(dòng)，才能讓生命具有價(jià)值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅(jiān)毅和高尚起來(lái)。

99、誰(shuí)能超越過(guò)去的成功，誰(shuí)就能持續(xù)成功。

100、大部分成功公司都不是基于原來(lái)的點(diǎn)子。

101、始終處于不安分狀態(tài)，才能從優(yōu)秀走向卓越。

102、態(tài)度≠ 結(jié)果；任務(wù)≠ 結(jié)果；職責(zé)≠ 結(jié)果。

103、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中，要有不“不換思想就換人”的法則。

104、管理要管頭管腳，但不能從頭到腳。

105、責(zé)任就是“非常二加一”

106、怎樣打造高層執(zhí)行力？——黑白分明/以身作則/勇于承擔(dān)責(zé)任/制造危機(jī)感。

107、遷就等于放棄，只有要求才是真愛(ài)。

108、人的執(zhí)行力與內(nèi)心的確定性呈正比，而事與愿違的是——非凡的成就往往被不確定性籠罩。

109、執(zhí)行是價(jià)值鏈的傳遞，有獨(dú)立的人格，才有團(tuán)隊(duì)的合作。

110、先做文化，在做管理，制度管行，文化管心。

111、”四、凡俗平凡庸俗；平常：不同～。

112、知識(shí)永遠(yuǎn)都很重要，不管工作還是學(xué)習(xí)，擁有學(xué)習(xí)的心和執(zhí)行力，你的每一天都會(huì)很充實(shí)。

113、越發(fā)越不敢相信行動(dòng)與承諾了，承諾多了也就是欺騙的謊言了，凡是看行動(dòng)，承諾完了看行動(dòng)，行動(dòng)就是執(zhí)行力，口號(hào)看行動(dòng)也就是謊言吧！期待執(zhí)行力。

114、“榜樣”是想要，“敵人”是一定要；

115、）一個(gè)企業(yè)若沒(méi)有執(zhí)行力，就不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)。

116、快，才能抓住機(jī)遇；快，才有執(zhí)行力。

117、客戶是唯一一種越用越多的資源，所以我們必須付出、付出、再付出!

118、不論再?gòu)?qiáng)大的士兵都無(wú)法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來(lái)就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。

119、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持“先試不爭(zhēng)論、先干不議論、時(shí)間作結(jié)論”，既注重搞好工作部署，又善于推動(dòng)工作落實(shí)。抓住主攻方向，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以實(shí)實(shí)在在的舉措求實(shí)實(shí)在在的效果。以實(shí)干輻射帶動(dòng)周圍干部，一級(jí)干給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，將責(zé)任心、執(zhí)行力層層傳遞。

120、為什么大部分員工缺少商業(yè)原則？

121、目標(biāo)既定，行動(dòng)必隨。

122、合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練；機(jī)會(huì)，往往來(lái)自不合理！

123、團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的，團(tuán)隊(duì)是建立在機(jī)制上、理念上、個(gè)人獨(dú)立的人格上。

124、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個(gè)人發(fā)展最大的障礙。

125、貪玩的人，只快樂(lè)幾年；自律的人，能過(guò)好一生。

126、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。

127、激情應(yīng)該是遠(yuǎn)大理想與嚴(yán)格務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的結(jié)合。

128、不論再?gòu)?qiáng)大的士兵都無(wú)法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來(lái)就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。

129、軍人的第一件事情就是服從，整體的力量來(lái)自個(gè)體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神，上層的意識(shí)通過(guò)下屬的服從就變成的強(qiáng)大的執(zhí)行力。

130、沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)？

131、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)。執(zhí)行力就是要說(shuō)“yes”。

132、獨(dú)立是商業(yè)人格的本質(zhì)。

133、不平凡的心，容易做的事。

134、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作不打折扣?？梢詫懙钠綄?shí)與實(shí)際貼合一些。

135、團(tuán)隊(duì)之間應(yīng)該保持好執(zhí)行力，然后的話一定要說(shuō)到做到

136、?像我執(zhí)行力這么差的人，一定是從出生起就被上帝剝奪了承諾的權(quán)利。

137、講真，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)，還是個(gè)人，請(qǐng)管理好自己的情緒，那怕一聲嘆息，就有可能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)或者自己的執(zhí)行力！

138、觀念改變，行動(dòng)改變，命運(yùn)就會(huì)改變、

139、一切服從服務(wù)于把事情辦成、辦好！

140、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！

141、）成功關(guān)鍵在于決策，決策關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行關(guān)鍵在于到位。要把一個(gè)決策落地，需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力，執(zhí)行力=想干+能干+干好。

142、把工作當(dāng)游戲而不是包袱。

143、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì)：讓下屬覺(jué)得自己很重要！

144、我知道自己的缺點(diǎn)，這個(gè)缺點(diǎn)就是我成功的坎！

145、境界決定世界。一定要擁有一顆“狼一樣的野心”因?yàn)楹芏鄷r(shí)候總是孤獨(dú)的，但終究要面對(duì)，耐得住寂寞才會(huì)不感到孤獨(dú)，堅(jiān)信自己。

146、沒(méi)有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。

147、三個(gè)不等于零：學(xué)習(xí)不考試等于零，制度不考核等于零，考核不扣錢等于零。

148、評(píng)判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人，有一個(gè)方法：認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做（行動(dòng)），聰明的人永遠(yuǎn)在想（計(jì)劃）

149、人們不會(huì)做你想要的，只會(huì)做你檢查的！

150、執(zhí)行力——理想與現(xiàn)實(shí)間的橋梁

151、只有身體力行的去做，才知道最后的結(jié)果是什么。

152、站高做決策，彎腰抓落實(shí)。

153、讓自己變得優(yōu)秀，并不必然需要承受很大的痛苦。你需要一點(diǎn)意志力，一點(diǎn)執(zhí)行力，但是更重要的是，要找到使自己快樂(lè)的方法，這件事可以，也應(yīng)該變得很有趣。這就是我長(zhǎng)大以后才明白的，不一樣的道理。

154、晉能集團(tuán)的口號(hào)是創(chuàng)新，綠色，卓越，高效

155、整合資源，真心待人，要有執(zhí)行力，要有信譽(yù)，朝著夢(mèng)想前進(jìn)！朋友加油！

156、讓下屬做事，必須要使任務(wù)明朗，同時(shí)也要有充分的授權(quán)賦能。

157、、明確我們每個(gè)人自己最大的敵人是內(nèi)心中的“小聰明”。

158、如今不缺聰明人，缺的是行動(dòng)者，他們要么想著開發(fā)自己的產(chǎn)品，要么開發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)模式，要么開發(fā)新的合作方式，營(yíng)銷戰(zhàn)略是很重要，有時(shí)候不乏眼光，魄力，執(zhí)行力者，個(gè)人力量太渺小，同志仍需努力。

159、策略的好壞其實(shí)是次要的問(wèn)題，重要的是有完整的策略，即止損和止盈，分別對(duì)應(yīng)“跌了怎么辦”和“漲了怎么辦”，即任何可能的走勢(shì)都能被你的策略所覆蓋，這樣就不至于臨盤之時(shí)不知道該怎么辦？――當(dāng)然，知易行難，執(zhí)行力是另外一個(gè)重要問(wèn)題。

160、”二、凡庸平平常常；普普通通（多形容人）：才能～。

161、引證解釋：毛澤東《長(zhǎng)征》詩(shī)：“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑。

162、在西點(diǎn)人看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡(jiǎn)單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵(lì)部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。

163、是不是有起必有落？也許有些話說(shuō)的很輕松，讀的很好聽，感覺(jué)也很有哲理，甚或觸動(dòng)了自己的心，思想和靈魂。自以為當(dāng)自己經(jīng)歷類似經(jīng)歷時(shí)，能輕松做到失敗時(shí)超然物外，不為已逝的，不可追回的而悔恨；做到進(jìn)步時(shí)，不生驕逸之情?？墒恰?。道理很簡(jiǎn)單，重要的是將其中一條踐行到底。。。執(zhí)行力

164、大多數(shù)中層雖然職位變了，但思維還是員工層次。

165、執(zhí)行力是你與成功之間的距離。

166、每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險(xiǎn)；所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn)：責(zé)權(quán)利的對(duì)等。

167、把壓力變?yōu)閳?zhí)行動(dòng)力，把失敗作為成功起點(diǎn)

168、SEM和新媒體等宣傳推廣手段，讓公司的品牌在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定的知名度。需要強(qiáng)大的策劃能力、執(zhí)行力、人脈以及心理抗壓能力。

169、人們不愿意執(zhí)行別人（公司）的戰(zhàn)略，只愿意執(zhí)行自己的`戰(zhàn)略。

170、對(duì)物品分區(qū)、定位、編號(hào)、標(biāo)識(shí)。

171、解決問(wèn)題不是沒(méi)方法，而是沒(méi)用心想方法，方法總比困難多。

172、沒(méi)有借口有兩層含義：

173、人心整合要有優(yōu)秀的女干部作支撐。女員工培養(yǎng)不好可能是包袱，培養(yǎng)好了就是財(cái)富。

174、明晰目標(biāo)：發(fā)出者說(shuō)明白，執(zhí)行者聽明白;

175、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)成功的保證。

176、一個(gè)公司有沒(méi)有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng)，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。

177、執(zhí)行力的關(guān)鍵不是給員工講“應(yīng)該”。如果應(yīng)該的事情對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有重大意義，那就講“必須”，并將它們制度化。不能盲目期待結(jié)果，要明確保障結(jié)果。

178、再完美的計(jì)劃，沒(méi)有執(zhí)行力，等于零；再努力的執(zhí)行，沒(méi)有結(jié)果，一切均變得毫無(wú)意義！

179、聰明的人在想，而認(rèn)真的人在做。

180、客戶價(jià)值：全體員工的出發(fā)點(diǎn)是客戶價(jià)值，決定企業(yè)生死的是客戶。

181、這位同事執(zhí)行力特別強(qiáng)

182、勤與上級(jí)溝通，確保正確執(zhí)行

183、包裝設(shè)計(jì)、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機(jī)會(huì)，都要去演繹出品牌的核心價(jià)值。

184、以前沒(méi)覺(jué)得執(zhí)行力和責(zé)任心有多重要，在學(xué)校的時(shí)候感覺(jué)大家都挺負(fù)責(zé)任的，靠譜的人還是有的，團(tuán)隊(duì)都還可以的，哪成想一步入社會(huì)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力和責(zé)任心真奢侈，有了這兩件已經(jīng)很厲害了，要再有個(gè)想法和大局觀，真的不得了。

185、就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。如何快速完成任務(wù)，最重要的不是去看。

186、很多人認(rèn)為聰明的人才會(huì)成功，其實(shí)不是。很多聰明人做事情不能成功，原因有二：一是不能下笨功夫，沒(méi)有執(zhí)行力；二是他們沒(méi)有找到他們價(jià)值體系中最重要的事情去做，卻去做一些在他的價(jià)值觀體系中不怎么重要的事情。所以他們內(nèi)心缺乏全力以赴的動(dòng)力。堅(jiān)持本心，一切事情就能游刃有余了。

187、十月勵(lì)志早安語(yǔ)錄配圖分享：若要成功，就要大膽去闖

188、追不回光陰，把遺憾變成執(zhí)行力追回努力和付出。霧霾之后也有陽(yáng)光！

189、管理者在工作中要有自己的技術(shù)思想、管理思想，要能在工作過(guò)的地方留下“烙印”。

190、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少，沒(méi)有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒(méi)有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條，鼓勵(lì)人家不要還錢！

191、執(zhí)行不可能通過(guò)理論獲得，也不可能通過(guò)戰(zhàn)略獲得，唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個(gè)，那就是行動(dòng)。并且馬上行動(dòng)！

192、不明確重點(diǎn)的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒(méi)有上司想要的結(jié)果

193、西點(diǎn)人最優(yōu)秀的地方在于，他們不僅牢記“沒(méi)有任何借口”，而且善于在不找借口之后主動(dòng)完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動(dòng)性和強(qiáng)大的執(zhí)行力保證了西點(diǎn)人在面對(duì)任何困難時(shí)，不僅勇敢、敬業(yè)，而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說(shuō)就是：我唯一的借口就是沒(méi)有任何借口。

194、現(xiàn)在很多地球人在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，在強(qiáng)調(diào)行動(dòng)實(shí)踐。我承認(rèn)執(zhí)行力很重要，行動(dòng)實(shí)踐很重要，但是，我認(rèn)為，目標(biāo)科學(xué)更重要，方向正確更重要，可以說(shuō)最重要。

195、一、俗人世俗的人；一般人（對(duì)僧、尼、道士等出家人而言）。

196、行動(dòng)快、落實(shí)快、干事快。

197、計(jì)劃得好，執(zhí)行力決定成敗。

198、在特定的期限做出有價(jià)值的事情就是結(jié)果。

199、不謀全局者不足以謀一域不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)

200、太注重短期利益會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一夜之間XX！

執(zhí)行力名言警句

“行動(dòng)力源于內(nèi)心的激情和信念，這是打敗拖延的最好辦法。”也許下面的“執(zhí)行力名言警句”能滿足你的需求。名人格言是人類深遠(yuǎn)智慧的結(jié)晶它是人類生命歷程的珍貴瑰寶，名人格言點(diǎn)亮思路賦予靈感喚醒智慧。感謝您抽空閱讀這篇文章！

執(zhí)行力名言警句(1--18條)

1、你的微笑是對(duì)我工作的肯定，你的意見是對(duì)我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目標(biāo)。

2、執(zhí)行，講求顧全大局。中國(guó)的迅速崛起，是從人民利益這個(gè)大局出發(fā)，全國(guó)上下一盤棋，齊心協(xié)力、眾志成城，才取得舉世矚目的成就。黨員干部在工作中也一樣，只有始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，才能真正傾聽民意、體察民情、贏得民心、匯聚民智，凝聚起改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新、全面建成小康社會(huì)的磅礴力量。大局意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行就會(huì)出現(xiàn)偏差。因此，廣大黨員干部必須增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，履行執(zhí)行責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，從大局出發(fā)，堅(jiān)決把黨中央的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

3、中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。

4、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好就不簡(jiǎn)單，容易的事情持續(xù)做好就叫不容易。

5、回看中國(guó)這幾年的高速發(fā)展，科技、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化、生活方面取得的驕人成就，那是一代又一代人的青春、奮斗、犧牲凝結(jié)而成，這是一個(gè)英雄輩出的國(guó)度，這是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，我們?nèi)巳硕寄艹蔀橛⑿?！俱往矣，?shù)風(fēng)流人物，還看今朝！

6、行動(dòng)力源于內(nèi)心的激情和信念，這是打敗拖延的最好辦法。

7、團(tuán)隊(duì)：全體員工同心同德，有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，成員間不僅有簡(jiǎn)單而質(zhì)樸的人際情節(jié)，彼此兄弟般的情誼，而且具有令行禁止的作風(fēng)和不折不扣的執(zhí)行力。

8、有效地分配時(shí)間是取得成功的關(guān)鍵之一。

9、●執(zhí)年第年第不該執(zhí)年第的，第笑格可為多十地覺(jué)風(fēng)金了去不該金了去的。

10、行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果改變命運(yùn)。

11、不是沒(méi)有辦法，而是沒(méi)有辦法，總有辦法的，遲早會(huì)有辦法的。

12、卓越：不斷追求卓越，是中建八局從部隊(duì)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

13、昨天的成功和輝煌可能成為明天成功的障礙。

14、堅(jiān)決執(zhí)行,馬上行動(dòng);重執(zhí)行,看結(jié)果。

15、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。

16、機(jī)關(guān)生命力源于執(zhí)行力。

17、在執(zhí)行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對(duì)成敗的計(jì)較。

18、處理任務(wù)時(shí)，應(yīng)該專注于最重要的事情，并及時(shí)采取行動(dòng)。

執(zhí)行力名言警句(19--36條)

19、用賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制保障執(zhí)行力。

20、管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從；管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略；管理服務(wù)于規(guī)律，而權(quán)謀有時(shí)破壞規(guī)律。35、必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心，只有這樣，我們每個(gè)人所做的東西才能體現(xiàn)客戶的價(jià)值，而不是體現(xiàn)自己的價(jià)值。

21、不講客觀，不講情面，不講理由，只講執(zhí)行力。

22、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的！你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查，其他時(shí)間各做各的。

23、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會(huì)把你的整體執(zhí)行力降低；也不要對(duì)淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚，相反淘汰那些落后的員工是對(duì)他們最大的幫助。

24、發(fā)展為上，投資為本，速度為先。

25、強(qiáng)化良好的執(zhí)行力需要不斷地練習(xí)和改進(jìn)。

26、付諸行動(dòng)，方顯實(shí)力。

27、為什么中國(guó)企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低？結(jié)論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。

28、執(zhí)行，力求“馬上就辦”。黨員干部的執(zhí)行，首先就要有“馬上就辦”的精神和決心?！叭嗣窭鏌o(wú)小事”，接到工作任務(wù)，必須立刻準(zhǔn)備、立刻行動(dòng)?！榜R上就辦”的執(zhí)行力，就是黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感最好的詮釋。“馬上就辦”是第一步，只有開始行動(dòng)，才能在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)困難問(wèn)題，研究解決的辦法措施，最終攻克難關(guān)。

29、強(qiáng)化執(zhí)行力，就是強(qiáng)化心理暗示。

30、人人都喜歡的事不一定就是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。

31、成功的秘訣是將平凡的事做得不平凡。

32、商業(yè)人格4個(gè)要素：靠原則做事；用結(jié)果交換；社會(huì)人心態(tài)；成年人邏輯！

33、好種些曾經(jīng)物西你我執(zhí)年再了氣便的人和你真多，

34、我們需要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

35、執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付，而是主動(dòng)負(fù)責(zé)。

36、企業(yè)核心價(jià)值觀：團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、誠(chéng)信、卓越

執(zhí)行力的名言警句

1、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

2、其實(shí)不管當(dāng)不當(dāng)選，誰(shuí)當(dāng)選，我們每個(gè)人都有責(zé)任也有義務(wù)把這個(gè)組織繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大，讓它未來(lái)的路走的更好更遠(yuǎn)，成為一支具有相當(dāng)凝聚力和執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)。

3、所以，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力！杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂，守護(hù)了名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

4、創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。

5、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么，就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要，我相信沒(méi)有一個(gè)員工會(huì)發(fā)自內(nèi)心相信他說(shuō)的話。

6、青春，一旦和它緊緊地握手，就能獲得開拓新途徑的動(dòng)力，擁有創(chuàng)造性人生的靈性。 金馬

7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

8、狼性執(zhí)行力溝通策略向上溝通書面+口述申請(qǐng)簽字，爭(zhēng)取上級(jí)支持尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，忠于職守交往適度。向下管理指令明確先服從后指揮，你就是團(tuán)隊(duì)的榜樣！

9、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是：將軍要運(yùn)籌帷幄、掌握軍隊(duì)甚至民族的命運(yùn)，而士兵是機(jī)械地服從、堅(jiān)決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。

10、機(jī)關(guān)生命力源于執(zhí)行力。

11、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。

12、不論再?gòu)?qiáng)大的士兵都無(wú)法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來(lái)就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。

執(zhí)行力的口號(hào)111句

妥善處理績(jī)效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流正通暢起來(lái)~~你欣賞這些短句嗎？下面是欄目小編精心為你整理的“執(zhí)行力的口號(hào)111句”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

執(zhí)行力的口號(hào)(篇1)

1、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個(gè)人問(wèn)題，不是公司之道。

2、引證解釋：毛澤東《長(zhǎng)征》詩(shī)：“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑。

3、沒(méi)有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒(méi)有好的執(zhí)行力

4、成功關(guān)鍵在于決策，決策關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行關(guān)鍵在于到位。要把一個(gè)決策落地，需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力，執(zhí)行力=想干+能干+干好。個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和組織執(zhí)行力之間的關(guān)系，有包含關(guān)系，也有牽制關(guān)系，只有三個(gè)維度都到位，那么這家企業(yè)的長(zhǎng)青基業(yè)之愿景可以實(shí)現(xiàn)。

5、建立高效團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之星的方法。

6、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。

7、?像我執(zhí)行力這么差的人，一定是從出生起就被上帝剝奪了承諾的權(quán)利。

8、情系國(guó)防，筑夢(mèng)藍(lán)天，那是勇者的天空。德聯(lián)開新在某部隊(duì)軍營(yíng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，受益匪淺，在汽車行業(yè)也是這樣，團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力依然重要。

9、公司靠結(jié)果生存，利潤(rùn)靠結(jié)果獲得。

10、執(zhí)行力，閃耀你的成功之路！

11、擁抱挑戰(zhàn)，展現(xiàn)毫不動(dòng)搖的執(zhí)行力，你將成為贏家。

12、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。

13、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。

14、如今不缺聰明人，缺的是行動(dòng)者，他們要么想著開發(fā)自己的產(chǎn)品，要么開發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)模式，要么開發(fā)新的合作方式，營(yíng)銷戰(zhàn)略是很重要，有時(shí)候不乏眼光，魄力，執(zhí)行力者，個(gè)人力量太渺小，同志仍需努力。

15、行動(dòng)快、落實(shí)快、干事快。

16、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素

17、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價(jià)值。

18、定位、標(biāo)識(shí)。

19、把工作當(dāng)游戲而不是包袱。

執(zhí)行力的口號(hào)(篇2)

20、沒(méi)有借口有兩層含義：

21、團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)

22、為什么大部分員工缺少商業(yè)原則？

23、心中計(jì)劃十步，不如邁出一步。

24、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力

25、一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打計(jì)劃”只有在行動(dòng)中，我們才會(huì)感覺(jué)到生命的悸動(dòng)，才能讓生命具有價(jià)值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅(jiān)毅和高尚起來(lái)。

26、領(lǐng)導(dǎo)需要帶頭，頭不要揪住不放。

27、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個(gè)人發(fā)展最大的障礙。

28、激情應(yīng)該是遠(yuǎn)大理想與嚴(yán)格務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的結(jié)合。

29、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持“先試不爭(zhēng)論、先干不議論、時(shí)間作結(jié)論”，既注重搞好工作部署，又善于推動(dòng)工作落實(shí)。抓住主攻方向，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以實(shí)實(shí)在在的舉措求實(shí)實(shí)在在的效果。以實(shí)干輻射帶動(dòng)周圍干部，一級(jí)干給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，將責(zé)任心、執(zhí)行力層層傳遞。

30、我們將生死與共，互相幫助。

31、對(duì)采購(gòu)及發(fā)貨等工作予以全力配合，工作積極主動(dòng)。

32、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。

33、不謀全局者不足以謀一域不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)

34、包裝設(shè)計(jì)、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機(jī)會(huì)，都要去演繹出品牌的核心價(jià)值。

35、抓發(fā)展必須抓機(jī)遇，抓機(jī)遇必須時(shí)時(shí)處處快人一拍。

36、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。

37、商業(yè)人格的三個(gè)強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守原則，強(qiáng)調(diào)履行職責(zé)，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立做出結(jié)果。

38、把壓力變?yōu)閳?zhí)行動(dòng)力，把失敗作為成功起點(diǎn)

執(zhí)行力的口號(hào)(篇3)

39、執(zhí)行力是成功的基石，堅(jiān)守信念必將獲得無(wú)限可能。

40、始終處于不安分狀態(tài)，才能從優(yōu)秀走向卓越。

41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)

42、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。

43、大家喜歡的不一定是對(duì)的，對(duì)的不一定是大家喜歡的。

44、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

45、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。

46、窮人因?yàn)榻杩诙F，富人因?yàn)闆](méi)有借口而富。

47、”四、凡俗平凡庸俗；平常：不同～。

48、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力

49、在特定的期限做出有價(jià)值的事情就是結(jié)果。

50、有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。

51、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)成功的保證。

52、”三、平庸尋常而不突出；平凡：才能～。

53、大處著眼、小處著手，努力出細(xì)活兒、出精品。

54、”五、等閑平常：～之輩。

55、追求細(xì)節(jié)有多深入.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好

56、只有身體力行的去做，才知道最后的結(jié)果是什么。

57、理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。

執(zhí)行力的口號(hào)(篇4)

58、做企業(yè):世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒(méi)有路了。

59、不要為一個(gè)點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)因?yàn)椋?/p>

60、在生活中，一個(gè)人無(wú)論是在富有還是在貧窮時(shí)，都必須以信取人，這是做人的底線，不容忘記。

61、不明確重點(diǎn)的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒(méi)有上司想要的結(jié)果

62、大部分成功公司都不是基于原來(lái)的點(diǎn)子。

63、遷就等于放棄，只有要求才是真愛(ài)。

64、沒(méi)有正常的心，容易做不正常的事。

65、勤與上級(jí)溝通，確保正確執(zhí)行

66、員工這樣對(duì)你，你教他們?cè)趺磳?duì)你。

67、領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵(lì)人們自覺(jué)遵循領(lǐng)導(dǎo)行為的組合。

68、不要只停留在想象，邁出腳步，展現(xiàn)真正的執(zhí)行力。

69、聰明的人在想，而認(rèn)真的人在做。

70、所有人都說(shuō)我固執(zhí)，不想反駁，是他們的智力和毅力水平過(guò)低。他們沒(méi)有任何實(shí)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)各種錯(cuò)誤，本身沒(méi)有創(chuàng)造力，沒(méi)有獨(dú)立學(xué)習(xí)能力。最重要的'是，效率低下，連最起碼的執(zhí)行力都不具備。

71、服從管理，業(yè)務(wù)上“先入先出”

72、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗

73、不論再?gòu)?qiáng)大的士兵都無(wú)法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來(lái)就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。

74、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。

75、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之星地方法。

76、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

執(zhí)行力的口號(hào)(篇5)

77、怎樣打造高層執(zhí)行力？——黑白分明/以身作則/勇于承擔(dān)責(zé)任/制造危機(jī)感。

78、在西點(diǎn)人看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡(jiǎn)單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵(lì)部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。

79、高效團(tuán)隊(duì)鑄造一流企業(yè)。

80、一個(gè)公司有沒(méi)有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng)，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。

81、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中，要有不“不換思想就換人”的法則。

82、以前沒(méi)覺(jué)得執(zhí)行力和責(zé)任心有多重要，在學(xué)校的時(shí)候感覺(jué)大家都挺負(fù)責(zé)任的，靠譜的人還是有的，團(tuán)隊(duì)都還可以的，哪成想一步入社會(huì)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力和責(zé)任心真奢侈，有了這兩件已經(jīng)很厲害了，要再有個(gè)想法和大局觀，真的不得了。

83、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

84、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。

85、制度建設(shè)是一把手工程，需要一把手全身心、全人格的投入才能有更科學(xué)、更規(guī)范、更完善的制度體系！制度建設(shè)的好與壞是衡量一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力等重要水平的綜合體現(xiàn)！

86、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。

87、一切服從服務(wù)于把事情辦成、辦好！

88、細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次。

89、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段

90、每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險(xiǎn)；所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn)：責(zé)權(quán)利的對(duì)等。

91、團(tuán)結(jié)：像堅(jiān)固的墻一樣牢不可破。比喻團(tuán)結(jié)，力量無(wú)比。

92、“榜樣”是想要，“敵人”是一定要；

93、客戶價(jià)值：全體員工的出發(fā)點(diǎn)是客戶價(jià)值，決定企業(yè)生死的是客戶。

94、鍥而不舍的執(zhí)行力，將獲得前所未有的成就。

95、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。

執(zhí)行力的口號(hào)(篇6)

96、把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做就是成功。

97、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功

98、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通，溝通的重點(diǎn)在于換位思考。

99、任何計(jì)劃在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)遇到困難，一定會(huì)遇到障礙，一定會(huì)遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過(guò)程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計(jì)劃目標(biāo)都將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

100、很多人認(rèn)為聰明的人才會(huì)成功，其實(shí)不是。很多聰明人做事情不能成功，原因有二：一是不能下笨功夫，沒(méi)有執(zhí)行力；二是他們沒(méi)有找到他們價(jià)值體系中最重要的事情去做，卻去做一些在他的價(jià)值觀體系中不怎么重要的事情。所以他們內(nèi)心缺乏全力以赴的動(dòng)力。堅(jiān)持本心，一切事情就能游刃有余了。

101、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力

102、我努力.我自信.我成功.我出色。

103、讓合適的人做合適的事

104、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！

105、擁有堅(jiān)定的執(zhí)行力，讓每一天都變得充實(shí)而有意義。

106、策略的好壞其實(shí)是次要的問(wèn)題，重要的是有完整的策略，即止損和止盈，分別對(duì)應(yīng)“跌了怎么辦”和“漲了怎么辦”，即任何可能的走勢(shì)都能被你的策略所覆蓋，這樣就不至于臨盤之時(shí)不知道該怎么辦？――當(dāng)然，知易行難，執(zhí)行力是另外一個(gè)重要問(wèn)題。

107、無(wú)情的管理，有情的安排。

108、在與時(shí)間的賽跑中，執(zhí)行力是最強(qiáng)大的武器。

109、人們不會(huì)做你想要的，只會(huì)做你檢查的！

110、每天有三件事:必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。

111、妥善處理績(jī)效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流正通暢起來(lái)

關(guān)于執(zhí)行力的名言警句匯集

幼兒教師教育網(wǎng)內(nèi)容專輯推薦：“執(zhí)行力名言警句”，敬請(qǐng)瀏覽。

“中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層?！痹谌諒?fù)一日的生活中，大家都對(duì)名人格言很是熟悉吧，名人格言能夠鼓勵(lì)我們找到自己存在的意義，你知道有哪些有趣的名言警句呢?編輯經(jīng)過(guò)整理，為你編輯了關(guān)于執(zhí)行力的名言警句， 不妨參考一下。希望你喜歡！

關(guān)于執(zhí)行力的名言警句(1--20條)

1、會(huì)議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計(jì)劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。

2、控制庫(kù)存不積壓，培養(yǎng)人才要儲(chǔ)備。

3、任何事情都是變動(dòng)的，唯有原則例外。必須堅(jiān)持原則，不可妥協(xié)！

4、思考力，執(zhí)行力，表達(dá)力，思考力是萬(wàn)力之源，思考一旦出現(xiàn)偏差，執(zhí)行力越強(qiáng)，犯的錯(cuò)誤就越大。

5、只重生意運(yùn)營(yíng)，不重生意經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)難以形成。

6、百分百責(zé)任的入口：我是當(dāng)事人，不是第三方！

7、打造企業(yè)品牌，提高鍛造本領(lǐng)，誠(chéng)信才能生贏。

8、人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的；如果你強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。——郭士納

9、大生意做趨勢(shì)，中生意做態(tài)勢(shì)，小生意看形勢(shì)。

10、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。

11、中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。

12、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下，人們會(huì)自驅(qū)動(dòng)；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！

13、自己查核自己是一種責(zé)任，也是提升個(gè)人執(zhí)行力的有力手段！

14、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

15、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)只能說(shuō)：“你辜負(fù)了我對(duì)你的一片好心。”

16、在執(zhí)行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對(duì)成敗的計(jì)較。

17、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么，就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要，我相信沒(méi)有一個(gè)員工會(huì)發(fā)自內(nèi)心相信他說(shuō)的話。

18、你的微笑是對(duì)我工作的肯定，你的意見是對(duì)我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目標(biāo)。

19、一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成！前提是，每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任！

20、不要等到萬(wàn)事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績(jī)，更能體現(xiàn)一個(gè)人的執(zhí)行力。

關(guān)于執(zhí)行力的名言警句(21--40條)

21、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。

22、剛性化執(zhí)行，人性化管理。

23、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命，就是迫使員工進(jìn)化。如果沒(méi)有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒(méi)有戰(zhàn)斗力的羊。

24、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的！你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查，其他時(shí)間各做各的。

25、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會(huì)把你的整體執(zhí)行力降低；也不要對(duì)淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚，相反淘汰那些落后的員工是對(duì)他們最大的幫助。

26、只要有利于共同賺錢，就要充分利用市場(chǎng)資源。

27、領(lǐng)導(dǎo)能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵(lì)的藝術(shù)。

28、有吸引力的薪酬制度才能放開管理人為企業(yè)賺錢的思維。

29、管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從；管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略；管理服務(wù)于規(guī)律，而權(quán)謀有時(shí)破壞規(guī)律。35、必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心，只有這樣，我們每個(gè)人所做的東西才能體現(xiàn)客戶的價(jià)值，而不是體現(xiàn)自己的價(jià)值。

30、直接經(jīng)驗(yàn)很重要，信息管理須領(lǐng)先。

31、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。

32、一個(gè)企業(yè)能把會(huì)議辦得有聲有色，井井有條也體現(xiàn)了執(zhí)行力。

33、執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付，而是主動(dòng)負(fù)責(zé)。

34、我們靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果我們不可能生存。

35、真正具有責(zé)任感的人，會(huì)自己消除份內(nèi)份外的界限！主動(dòng)承擔(dān)份外的責(zé)任，是負(fù)責(zé)的延伸和升華！

36、如何激勵(lì)員工行動(dòng)起來(lái)，把獨(dú)特的客戶價(jià)值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。

37、不要應(yīng)付式執(zhí)行，而要負(fù)責(zé)式執(zhí)行。

38、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。

39、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄！

40、持官不傲，持才不傲，持功不傲，持富不傲，同舟共濟(jì)，水才能載舟。

執(zhí)行口號(hào)

得之坦然，失之淡然，爭(zhēng)其必然，一個(gè)好口號(hào)可以讓人們記住宣傳的核心信息?？谔?hào)要突出主辦方的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，口號(hào)是對(duì)于和諧共處的期望，什么樣的口號(hào)可以激勵(lì)你前進(jìn)呢？發(fā)現(xiàn)了“執(zhí)行口號(hào)”的答案現(xiàn)在就來(lái)探索更多相關(guān)資料吧，希望這些句子能夠?yàn)槟峁┮恍?shí)用的工具和資源！

1、尊敬的各位尊貴的客人，感謝您光臨我們?nèi)麻_業(yè)的公寓。在這里，您將體驗(yàn)到舒適、便利和溫馨的居住環(huán)境。歡迎您成為我們家庭般的一員。

2、杰克：對(duì)不起 你能再重復(fù)一下你的問(wèn)題嗎

3、我只是不想投入的太深 不愛(ài)我的你卻說(shuō)我變了

4、只要我倆在一起沒(méi)有過(guò)不去的砍兒

5、人有一種做事的感覺(jué)就是有一種神圣的感覺(jué)。

6、你喜歡的是故作姿態(tài)的小鳥依人而不是把眼淚難過(guò)咽回肚子只想給你快樂(lè)的人

7、珍貴的東西全部都是免費(fèi)的

8、杰克：船長(zhǎng) 我要報(bào)告一起兵變

9、我們的公寓位于市中心地段，周圍環(huán)繞著繁華的購(gòu)物區(qū)、美食街和便利的交通網(wǎng)，為您提供便捷的生活方式和無(wú)盡的娛樂(lè)選擇。無(wú)論您是商務(wù)旅行還是休閑度假，這里都將成為您舒適放松的理想場(chǎng)所。

10、我們很容易看到別人的缺點(diǎn)，但只有當(dāng)你看到他們的優(yōu)點(diǎn)并真正欣賞他們的成就時(shí)，你才能真正贏得友誼和欣賞。

11、櫻花飄落的季節(jié)，她穿上了粉色的裙子，成為了花海中最美的一朵。

12、個(gè)人需要危機(jī)思維——公交車定律。

13、我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一系列優(yōu)質(zhì)的設(shè)施和服務(wù)，以滿足您的需求。無(wú)論是豪華套房還是經(jīng)濟(jì)型房間，我們都為您提供了高品質(zhì)的床上用品、高速無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和充足的娛樂(lè)設(shè)施，以確保您的入住體驗(yàn)達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。

14、你對(duì)自己很仁慈，別人就會(huì)對(duì)你很殘忍。

15、在輕輕的腳步中，我的心悄然綻放出美麗的花朵。

16、感謝您對(duì)我們公寓的支持和厚愛(ài)。我們將不懈努力，為您創(chuàng)造一次難忘的居住體驗(yàn)。期待您的光臨！

17、我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您親臨我們的公寓，親身感受我們獨(dú)特的待客之道。無(wú)論您所需要的是一個(gè)短期居住或長(zhǎng)期停留的住所，我們都將全力以赴，為您打造一個(gè)舒適、溫馨的家。

18、在寒冷的冬夜里，她用心跳為我取暖，如此甜美且溫柔。

19、尊重行業(yè)：行業(yè)大，壟斷，比如馬云。

20、船上的索具都有了生命，我們的船變成了我們的敵人

21、判決書一般是承辦法官宣讀。讀出“判處死刑”那幾個(gè)字的時(shí)候，是沒(méi)有任何感覺(jué)的。被告人一般也反應(yīng)不大，鮮有情緒激烈者。想想他害死的那個(gè)／那些人和摧毀的家庭、可能造成的危害（如^v^案件），親，淡定點(diǎn)，這就是觸犯法律的代價(jià)，就像亂停車要繳罰款一樣。

22、明確目標(biāo)，確定執(zhí)行方向。

23、無(wú)期徒刑一輩子。

24、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法

25、知識(shí)和技能-提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

26、在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界里，那些簡(jiǎn)單卻美麗的瞬間，才是最讓人感動(dòng)的。

27、秋風(fēng)吹起她的長(zhǎng)發(fā)，在陽(yáng)光下輕舞，宛如仙子降臨人間。

28、那個(gè)夏日的午后，躺在草坪上，藍(lán)天白云如洗，讓人感受到靜謐與寧?kù)o。

29、彩蛋：看完血淋淋的尸體和內(nèi)臟解剖照片，照樣飯吃得很香，覺(jué)睡得很穩(wěn)，這才是真正的刑庭法官。試問(wèn)，如果沒(méi)有這樣的淡定，怎能冷靜地、公正地判斷一個(gè)人是否該處死？

30、明日一起，祭奠過(guò)去

31、不謀全局者不足謀一域。10、在沒(méi)有成功之前，先做我們?cè)撟龅氖?；在成功之后，做我們自己喜歡做的事。

32、在繁忙的都市里，她是那一片幽靜的綠洲，讓人迷失在她的眼眸里。

33、雨后的城市，行人匆匆，而我卻沉醉在那雨后的寧?kù)o中。

34、如果說(shuō)承辦法官也有情緒波動(dòng)的時(shí)刻，那就是執(zhí)行當(dāng)天的家屬會(huì)見。那種生離死別的場(chǎng)面，雖然已經(jīng)歷經(jīng)多次，有時(shí)還是會(huì)讓人受到感染，尤其是家屬帶著死刑犯的幼兒，無(wú)辜的幼兒可能是第一次也是最后一次見到父親／母親，而最兇殘的死刑犯在面對(duì)自己的子女時(shí)，也會(huì)顯出人性脆弱的一面。

35、你已不在卻能宣判等待的無(wú)期徒刑----胡夏《你在哪里》

36、明日復(fù)明日，明日何其多。執(zhí)行力需要的是今日思維，而不是明日再辦。

37、許多公司都在努力教會(huì)員工如何做人，而不是激勵(lì)他們。