執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-07-30 執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)。
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執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)(篇1)
一、通過(guò)學(xué)習(xí),使我清楚地認(rèn)識(shí)工作的實(shí)質(zhì)是什么?工作不是消極被動(dòng)的“打工”,也不是表面上的“完成任務(wù)”。工作的實(shí)質(zhì)就是在執(zhí)行中尋找自己的價(jià)值,勇敢地承擔(dān)自己的責(zé)任,做到百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)。
1 、做好“當(dāng)事人”。老師講得好,我們每個(gè)人都該清楚認(rèn)識(shí)“我是自己人生的當(dāng)事人”。對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō),人生有幾十年時(shí)間是在工作中度過(guò)的。我們可以選擇平庸、但不能選擇逃避。各種問(wèn)題都需要我們?nèi)ッ鎸?duì),包括前途的不確定感、挫折感等。問(wèn)題常??雌饋?lái)太多、太亂,唯有積極發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)解決題才是最好的辦法。
2 、敢于擔(dān)當(dāng)。既然我們?nèi)松膸资瓴豢杀苊獾囊诠ぷ髦卸蛇^(guò),我們沒有理由不熱愛工作,放棄工作就有如放棄我們的生命。因此,我們要培養(yǎng)自己對(duì)工作的熱愛,干一行、愛一行,多一點(diǎn)上進(jìn)心,遇事多看看、多想想。這樣,我們就可以更好的了解自己的工作,充分激發(fā)工作熱情。做到以結(jié)果為導(dǎo)向,不放棄任何問(wèn)題,積極創(chuàng)新工作思路,銳意進(jìn)取、勇于承擔(dān)責(zé)任,于是工作能力逐步得到提高,人生的價(jià)值便會(huì)得到充分體現(xiàn)。
二、通過(guò)學(xué)習(xí),使我對(duì)如何堅(jiān)持做好執(zhí)行有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為,只要我們養(yǎng)成良好習(xí)慣,每一個(gè)人抱著百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)任的態(tài)度去做事,就可以在公司形成令行禁止、政令暢通的高效執(zhí)行文化。
1 、突破傳統(tǒng)思維定勢(shì),養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣。學(xué)習(xí)之余,我對(duì)如何做好一個(gè)負(fù)責(zé)任的人進(jìn)行了反復(fù)思考。人生活在這個(gè)世上,往往是順境中斗志昂揚(yáng)、銳意進(jìn)取。一遇上不順心的人和事,都習(xí)慣于思想低落、工作消極。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我決定突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
2 、養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),營(yíng)造執(zhí)行文化氛圍。雖然我們崗位可能平凡,分工各有不同,但我們都必須克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,務(wù)實(shí)工作。我作為生產(chǎn)一線的中層領(lǐng)導(dǎo),將嚴(yán)格以執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)自己的職業(yè)化素養(yǎng),繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司指令,從自我做起,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓制度落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓管理成效,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)身邊的人勤勤懇懇工作,為打造公司執(zhí)行文化盡職盡責(zé)。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們公司要在低迷的市場(chǎng)中生存和發(fā)展,更需要我們每一個(gè)人心往一處想,勁往一處使,抱團(tuán)奮進(jìn),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力正能量。否則,我們將失去不菲的工資、安逸的生活。讓我們每個(gè)人都積極行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),迎難而上,為公司的發(fā)展盡自己所能!
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)(篇2)
上個(gè)周末,全公司職員參加了東投集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng),雖然已過(guò)去幾天,當(dāng)時(shí)的情景還歷歷在目。兩天的課程安排緊湊而有序,內(nèi)容豐富、形式靈活,每一個(gè)人都很激昂,我們吶喊著、我們歡呼著,為了團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得第一而努力著。 談到體會(huì),心中感慨萬(wàn)千。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。從工作后,沒有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后,讓我受益匪淺,感觸也很多,通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),最大的體會(huì)就是:
第一、要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思,想出解決辦法并實(shí)施,不達(dá)目的,永不放棄。
第二、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):1、堅(jiān)守承諾:做人要誠(chéng)實(shí)守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);2、結(jié)果導(dǎo)向:無(wú)論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過(guò)程同樣重要.過(guò)程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過(guò)程,就無(wú)法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí),我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí),我們要擺正心態(tài),虛心接受。 “責(zé)任創(chuàng)精品,誠(chéng)信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力:1、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng),集體協(xié)作能力,形成一個(gè)積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。(筆稿范文網(wǎng) WWW.gX86.CoM)
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情,必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一,聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是:集體決定的事情,是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策,應(yīng)該立即去執(zhí)行,即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的,那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的,未來(lái)是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的,也許你是對(duì)的,但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性,如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的,
通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我今后的工作,有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值,并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素,就等于沒有提供結(jié)果,就說(shuō)明你沒有完成你的本職工作。中旭股份黃柏順老師在執(zhí)行力培訓(xùn)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
第一,態(tài)度不等于結(jié)果。做為一名員工,可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?!庇X得自己很委屈。試問(wèn):一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好,每天上班第一個(gè)到,每天下班最好一個(gè)走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的人力資源配臵卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái),那么你覺得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的:沒有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞,不求功勞,試問(wèn):這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè),對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng),同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識(shí),職責(zé)就是一紙空文,該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要,但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工,完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,才能說(shuō)我們完成了職責(zé),做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊,但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來(lái)越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
此次的培訓(xùn)更讓我明白,高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度,如果是一個(gè)目標(biāo),一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成,即使是再好的戰(zhàn)略或決策,都會(huì)付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解,通過(guò)以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來(lái),讓我明白,執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊(duì)文化,是不折不扣,按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)(篇3)
一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,執(zhí)行力不只是員工的義務(wù),更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到,正如鄒老師所言:“正人先正己”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行,上有政策、下有對(duì)策,那員工又怎么會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范,員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說(shuō),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否,領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教!
二、要有簡(jiǎn)潔高效的管理制度:
簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責(zé)任。我們?cè)谌粘9芾碇?,基本上天天都需要蓋各種各樣的公章,有時(shí)因事務(wù)緊急而必須速辦,但在蓋章過(guò)程中要么是審批人不在,要么是執(zhí)章的人不在,進(jìn)而導(dǎo)致公章遲遲蓋不上,延誤了時(shí)期,這種執(zhí)行力差應(yīng)該是誰(shuí)的責(zé)任?在其它方面也是如此,一級(jí)一級(jí)的審批、一級(jí)一級(jí)的簽字,程序復(fù)雜煩瑣且總有人不在,甚至是互相推諉,讓人產(chǎn)生抵觸和恐懼情緒。所以任何一項(xiàng)任務(wù)、流程,都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做,做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確,分清責(zé)任,理順程序,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),務(wù)求實(shí)效,這樣才能提高辦事效率,提
高執(zhí)行力。否則,繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
三、要有與時(shí)俱進(jìn)的激勵(lì)措施。
科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力,有了好的激勵(lì)措施,員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵(lì),則員工后勁不足、有始無(wú)終。員工創(chuàng)造了價(jià)值,企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì),這是理所當(dāng)然。而且要像周老師說(shuō)的那樣:“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放,罰要罰得膽戰(zhàn)心驚”,獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。
四、與自己工作相關(guān)
在今年x月底來(lái)到多媒體,時(shí)間不長(zhǎng),管理能力是談不上的,但在這幾個(gè)月內(nèi),在張管的帶領(lǐng)下,慢慢開始學(xué)會(huì)怎樣做好一個(gè)好員工,怎樣想領(lǐng)導(dǎo)所想,做工作所做。去年剛走出校門,電信作為我的第一份工作,對(duì)于執(zhí)行力開始是完全不懂,在10000號(hào)上班才對(duì)工作有了初步了解,來(lái)了多媒體后對(duì)這個(gè)有了更深的體會(huì)。我是學(xué)文科的,本來(lái)對(duì)計(jì)算機(jī),財(cái)務(wù)等這方面不是很了解,但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下還是試著挑戰(zhàn)自己,現(xiàn)在自己已初步試驗(yàn)該崗位,期待以后有新的進(jìn)步和發(fā)展。
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)(篇4)
參加了我校第一期中干培訓(xùn)班后,我收獲良多。一所學(xué)校的中層干部,尤其是一所大型學(xué)校的中層干部涉及的部門廣,工作頭緒多,銜接的難度大,稍有不慎,往往就會(huì)造成工作的延誤或者損失,從而影響到學(xué)校的發(fā)展。在這樣一個(gè)龐大的系統(tǒng)里,如果學(xué)校的科學(xué)決策不能及時(shí)貫徹落實(shí)下去,形成政令不夠暢通,或者半途而廢,或者執(zhí)行不力而事倍功半,都將不利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。下面我就中層干部的執(zhí)行力問(wèn)題,談?wù)勎业囊恍┛捶ê腕w會(huì)。
學(xué)校中層干部既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者,既是決策層與全體教職工的紐帶,又是執(zhí)行正確決策的帶頭人和“檢察官”。
因此,一所學(xué)校的中層干部所發(fā)出的任何一道指令,從某種意義上說(shuō),它就代表學(xué)校,代表決策層。
基于這一點(diǎn),中層干部形象的好與壞,作風(fēng)的實(shí)與虛,效果的高與低,將十分直觀地呈現(xiàn)在師生員工面前,因此,中層干部的作用發(fā)揮得好,就是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職工的一座橋梁,發(fā)揮得不好就成了橫亙?cè)诙咧g的一堵墻。
由此看來(lái),中層干部的執(zhí)行力至關(guān)重要,它是學(xué)校管理中的核心元素之一。如果說(shuō)決策是“做正確的事”,那么中層干部執(zhí)行力就是體現(xiàn)在怎樣的“正確的做事”和“做正確的事”,這個(gè)“事”就是指決策層既定的“正確的事”。中層干部不在“做不做”,而在“怎樣做”。
現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度要快,規(guī)模要擴(kuò)大,管理要上檔次,除了要有好的決策班子,好的發(fā)展決策,好的管理體系外。更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。
學(xué)校也如此,所不同的是,學(xué)校中層干部面對(duì)的不是機(jī)器和員工,而是有待引導(dǎo)的教師和可塑性較強(qiáng)的學(xué)生,是塑造心靈的工作。執(zhí)行時(shí)需要更多地在正確的基礎(chǔ)上開創(chuàng)性地開展工作,把復(fù)雜的事做簡(jiǎn)單,把簡(jiǎn)單的事做認(rèn)真,把認(rèn)真的事做徹底,把人的工作做到心靈深處,把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。
這樣,中層干部就會(huì)在師生員工中具有影響力和號(hào)召力。
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)(篇5)
我在這次的學(xué)習(xí)中有很多的感觸,更想借此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在目前的狀況下依然能堅(jiān)持給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝錫恩公司為我們打造的這么一次精彩課程,兩天時(shí)間一晃而過(guò),但收獲頗多,感觸良多,以下是我學(xué)習(xí)后幾點(diǎn)總結(jié):
一、學(xué)習(xí)要有空杯心態(tài)。
現(xiàn)實(shí)的生活中對(duì)于某件事或某些道理認(rèn)為自己已經(jīng)懂了、我早就知道了的例子很多,那么請(qǐng)問(wèn)假如你以前都已經(jīng)知道,做的都是對(duì)的?為什么是今天這個(gè)結(jié)果?人不是因?yàn)橹蓝淖?,而是因痛苦和觸動(dòng)而改變。老鷹活過(guò)四十年要想繼續(xù)生存就得經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月的蛻變,而人要往前跑就要甩掉過(guò)去。在我們的生命中,有時(shí)候我們也必須做出困難的決定。開始一個(gè)更新的過(guò)程。只要我愿意放下舊的包袱,愿意學(xué)習(xí)新的東西,我就能發(fā)揮自己的潛能,創(chuàng)造新的未來(lái)。
我們需要的是自我蛻變的勇氣與再生的決心。學(xué)習(xí)的第一天,多數(shù)的員工是第一次參加這種培訓(xùn),因而還不能適應(yīng)像我們這樣已經(jīng)參加過(guò)幾次培訓(xùn)的人的狀態(tài),我們積極的動(dòng)員,呈現(xiàn)出的是一種相當(dāng)“亢奮”的場(chǎng)面,帶動(dòng)本隊(duì)的學(xué)員吶喊,這對(duì)于這些第一次“親密”接觸培訓(xùn)的人來(lái)說(shuō)在思想上是矛盾的,行動(dòng)上是被動(dòng)的,但巴爾默說(shuō):我不是因?yàn)槌晒τ屑で椋且驗(yàn)榧で槎晒?激情是前進(jìn)的動(dòng)力,學(xué)習(xí)同樣需要激情,在你已融入這個(gè)團(tuán)體中,就不要帶著有色的眼睛去觀望,“存在即合理”,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極互動(dòng),抱著空杯的學(xué)習(xí)心態(tài)接受新知識(shí)。
二、百分百負(fù)責(zé)任。
要做個(gè)會(huì)負(fù)責(zé)任、敢于負(fù)責(zé)任的人。中國(guó)有句古話:失敗是成功之母。這句話不是說(shuō)失敗了一次,下一次你就會(huì)成功,也不是說(shuō)你一次次失敗后成功自然會(huì)到來(lái),而是我們?cè)谑≈筮M(jìn)行總結(jié)、分析,吸取教訓(xùn)總結(jié)之后為下次成功打基礎(chǔ)。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦薪?jīng)常有這樣體現(xiàn):每當(dāng)有做錯(cuò)事情的時(shí)候,我們經(jīng)常以這樣的理由或那樣的理由推卸自己的責(zé)任,于是事情就這樣“圓滿解決”,于是也出現(xiàn)了屢屢做,屢屢犯現(xiàn)象。其實(shí)在事情“解決”后,有哪個(gè)誰(shuí)能靜心下來(lái)仔細(xì)反思下在這個(gè)問(wèn)題為什么會(huì)發(fā)生、這樣可以避免及規(guī)劃工作流程下把再做出類似的問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)?
的確,在日常的工作中我們也在遇到一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,把大家召集在一起開會(huì)討論,找原因、找措施,設(shè)定問(wèn)題負(fù)責(zé)人等等,會(huì)中也得到了大家一致同意認(rèn)可。但百分百負(fù)責(zé)任不是一種口號(hào),而是一種承諾,這種承諾不存在假如,只有必須,對(duì)承諾負(fù)責(zé),我們應(yīng)該把百分百的責(zé)任具體體現(xiàn)有時(shí)間,有價(jià)值,可考核,通過(guò)百分百的責(zé)任的認(rèn)定、劃分,對(duì)以后的工作有個(gè)好的管理流程和預(yù)警措施。
三、執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。
對(duì)客戶沒有價(jià)值的結(jié)果,無(wú)論你多么辛苦,你的辛苦都一文不值,所以我們要用業(yè)績(jī)說(shuō)話,靠結(jié)果生存,結(jié)果證明著價(jià)值,價(jià)值決定著成就。我們上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因!我想大部分的企業(yè)里員工都會(huì)認(rèn)為自己的新酬水平不高,公司的福利體系還有待提高,可是請(qǐng)你想想你到這個(gè)公司來(lái)你首先問(wèn)下自己你為這個(gè)公司創(chuàng)造了多少價(jià)值,如果你沒有提供令領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,公司憑什么付給你報(bào)酬?大部分公司的老板欣賞的不是那些為公司提出很多好點(diǎn)子的人,而是把公司現(xiàn)在的點(diǎn)子做出結(jié)果的人,所以一個(gè)真正有執(zhí)行力的人,就看他有沒有行動(dòng)能力。
雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但是不行動(dòng)一定沒有結(jié)果,讓我們想想在一個(gè)成功的企業(yè)里面經(jīng)常在指手劃腳的人多還是站起來(lái)行動(dòng)的多?我想日常的生活中大部分人會(huì)和我一樣,每當(dāng)?shù)侥甑椎臅r(shí)候都會(huì)對(duì)過(guò)去的一年的自己做個(gè)總結(jié),對(duì)新的一年做個(gè)計(jì)劃、目標(biāo),計(jì)劃就是目標(biāo),新一年的自己就要為這個(gè)目標(biāo)努力,如果我不能把我的目標(biāo)變成結(jié)果那就不要談執(zhí)行,一切要拿結(jié)果交換,靠結(jié)果說(shuō)話,換句話來(lái)說(shuō)我為什么會(huì)是今天這個(gè)樣子,可能我也夠努力,也夠勤奮,但我沒為自己的目標(biāo)切切實(shí)實(shí)的真正的努力付出過(guò),沒把我訂的目標(biāo)變成結(jié)果,所以我會(huì)是今天這個(gè)樣子,但失敗已經(jīng)不能再是我的借口。
四、態(tài)度不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果。
舉個(gè)例子:在一個(gè)企業(yè)里某部門員工的態(tài)度非常好,每天上班都是第一個(gè)到,下面最后一個(gè)走,而且每天上班看似都在埋頭苦干,但工作卻經(jīng)常滯后,請(qǐng)問(wèn)你覺得這個(gè)員工合格嗎?他沒有為公司的內(nèi)部客戶提供有價(jià)值有明確的結(jié)果?所以答案是肯定不合格。所以若公司里每個(gè)員工都只是只求苦勞,不求功勞,試問(wèn)這個(gè)公司還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?所以態(tài)度不等于結(jié)果,態(tài)度好固然重要,但同時(shí)也要注重結(jié)果。
職責(zé)不等于結(jié)果,職責(zé)是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括,沒有結(jié)果意識(shí)職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了,可有沒有結(jié)果呢?作為一個(gè)企業(yè)里的員工,我們的職責(zé)就是讓我們的“客戶“滿意,只有”客戶“滿意了,我們才能說(shuō)我們完成了職責(zé)做好了工作。
任務(wù)不等于結(jié)果,完成任務(wù)是對(duì)程序、過(guò)程負(fù)責(zé)收獲結(jié)果是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé)、完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。在平時(shí)的工作中我們經(jīng)常會(huì)對(duì)我們的上司說(shuō):“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”。在上課的過(guò)程中老師舉了個(gè)九段秘書的例子,這讓我深有感觸,一個(gè)會(huì)議的召開絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的通知了事,一定要有參會(huì)人員的確定、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、形成會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)、跟進(jìn),責(zé)任人的追蹤。結(jié)果提前,自我推后,正如我們大多數(shù)人曾經(jīng)歷的“十年寒窗苦讀”,不就為了“一朝金榜題名”嗎?
總之,通過(guò)這次的培訓(xùn)給我啟迪很大,尤其是認(rèn)識(shí)事物的心態(tài),做事情的態(tài)度轉(zhuǎn)變了很多,也使我更清楚得意識(shí)到在一個(gè)企業(yè)里只有做出結(jié)果的主管才是盡職的主管,做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀員工。所以作為企業(yè)一員的我們要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是我們拿報(bào)酬的原因,只有這樣,才能讓自己更快成長(zhǎng)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講,真正優(yōu)秀的企業(yè),一定是奉行“執(zhí)行文化”的企業(yè),讓所有的員工從意識(shí)深處習(xí)慣并認(rèn)同公司倡導(dǎo)的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方式,并且以一種強(qiáng)大的監(jiān)督措施和獎(jiǎng)懲制度,促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中,并從骨子里改變自己的行為,最終形成一種注重現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)明確、監(jiān)督有力、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑的執(zhí)行文化。
又想起了《致加西亞的信》,因?yàn)椤吨录游鱽喌男拧烦珜?dǎo)的正是一種“執(zhí)行”理念,只有更多“給加西亞送信的人--羅文”,使“執(zhí)行”成為每一位員工“自動(dòng)自發(fā)”的行為,那么企業(yè)的成功也就不在遙遠(yuǎn)。
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)(篇6)
根據(jù)公司各部門溝通確認(rèn),大家都希望能夠進(jìn)行一場(chǎng)有關(guān)于執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題的外訓(xùn),鑒于此需求我們特別邀請(qǐng)資深講師鄧成偉來(lái)工廠為班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)課程2小時(shí),現(xiàn)對(duì)本次培訓(xùn)作如下分享:
本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員主要針對(duì)班組長(zhǎng)以上人員,原定培訓(xùn)計(jì)劃參加人數(shù)有40人,實(shí)際出勤31人。本次培訓(xùn)講師鄧成偉(湖南大學(xué)工商管理學(xué)碩士、聯(lián)成西點(diǎn)執(zhí)行學(xué)院金牌講師),曾應(yīng)邀為中基番茄進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)課程,本次培訓(xùn)也是基于試聽完中基課程效果后,應(yīng)邀老師到本工廠進(jìn)行培訓(xùn),以下是對(duì)本次培訓(xùn)的簡(jiǎn)要總結(jié):
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視與參與在百忙之中抽時(shí)間和學(xué)員一起參與全程培訓(xùn)以及培訓(xùn)互動(dòng)。
本次培訓(xùn)一改往日領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話的模式,培訓(xùn)主持和動(dòng)員講話由我們?nèi)耸滦姓咳客瓿桑靖笨偨?jīng)理李剛自培訓(xùn)開始就和培訓(xùn)學(xué)員一起聆聽培訓(xùn)教程,在培訓(xùn)互動(dòng)游戲環(huán)節(jié),也非常積極的參與進(jìn)來(lái)讓我們的員工看到作為一個(gè)管理層如何保持以“空杯心懷”虛心接受培訓(xùn)。這對(duì)我們后期有效調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性起到了非常好的作用。
出色的開場(chǎng)副總經(jīng)理全程參與。
二、課堂與學(xué)員進(jìn)行充分互動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,提高培訓(xùn)效果。
在授課過(guò)程中,講師以小游戲的方式充分的活躍現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,趕走大家下午的疲憊,有效地調(diào)動(dòng)了課堂的氣氛。另外,鄧成偉老師培訓(xùn)過(guò)程中采用開放式提問(wèn)的講課方式也是非常好,這樣能夠很好的吸引大家的注意力,帶動(dòng)大家整體跟著培訓(xùn)的思路及時(shí)的思考和回答。
三、部分課程理論采用視頻觀看的形式,培訓(xùn)效果非常好。
整體課程培訓(xùn)過(guò)程中,為了更好的讓大家理解培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn),鄧?yán)蠋熢谂嘤?xùn)過(guò)程中配合每個(gè)知識(shí)點(diǎn)播放了海爾砸冰箱和亮劍等視頻案例,這些視頻的案例運(yùn)用的非常好,很好的引導(dǎo)員工與本企業(yè)和實(shí)際生活相聯(lián)系,很震撼非常有說(shuō)服力,學(xué)員在培訓(xùn)評(píng)估中都覺得非常好。
四、講師以其優(yōu)秀的培訓(xùn)技巧為我們內(nèi)訓(xùn)師上了生動(dòng)的一課
本次培訓(xùn)講師感覺非常專業(yè),不論從語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)、培訓(xùn)的互動(dòng)、開場(chǎng)還是結(jié)尾都給我們?cè)谧膬?nèi)訓(xùn)師上了生動(dòng)的一課。
1、以演講模式進(jìn)行培訓(xùn),課程準(zhǔn)備非常充分。而且在培訓(xùn)過(guò)程中很好的運(yùn)用了抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào),能夠很好的吸引學(xué)員的注意力。
2、適時(shí)的把握進(jìn)行游戲互動(dòng),調(diào)整大家的情緒,趕走大家下午的疲憊。很好的把握學(xué)員的思維。
游戲互動(dòng)
五、培訓(xùn)資源共享,減少培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)效率。
此次培訓(xùn)中的課程是參加過(guò)中基番茄后確定的,經(jīng)過(guò)試聽感覺效果不錯(cuò)經(jīng)過(guò)跟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通確定的,而且對(duì)方咨詢公司鑒于本次培訓(xùn)是給中基邀請(qǐng),在價(jià)格方面我們也做了很大的讓步所以對(duì)我們的培訓(xùn)費(fèi)用還是比較合理的。類似這種培訓(xùn)資源的同享還是非常好的,外訓(xùn)講師不論從課程還是其他方面要求都是非常高,作為中基合作單位能夠給我們提供這么一個(gè)共享資源是非常好的。
六、針對(duì)學(xué)員特點(diǎn),通過(guò)組織活動(dòng)充分與學(xué)員交流思想
兩天的課程中培訓(xùn)師巧妙的設(shè)計(jì)了很多游戲環(huán)節(jié),寓教于樂地讓我深深的感覺到團(tuán)隊(duì)成員之間的互助和默契,體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量,明白了作為團(tuán)隊(duì)成員的“一”和作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“一”是辯證統(tǒng)一的,團(tuán)隊(duì)沒有了成員則如空中樓閣,個(gè)人離開了團(tuán)隊(duì)便是一只孤雁,其力量是渺小的,只有成員熱愛自己的團(tuán)隊(duì),專心致志的建設(shè)團(tuán)隊(duì),一心一意的為團(tuán)隊(duì)謀發(fā)展,大家一條心,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能顯現(xiàn)出他的作用和力量,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī),打造出一流的團(tuán)隊(duì)!就我個(gè)人來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了作為一個(gè)優(yōu)秀執(zhí)行人才的關(guān)鍵,也讓我更加熱愛我的團(tuán)隊(duì),為身為益海嘉里團(tuán)隊(duì)的一員而自豪。
通過(guò)這次培訓(xùn),公司員工對(duì)如何將自己的工作干好,有了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),大家統(tǒng)一了思想,積極參加到這次培訓(xùn)中來(lái)。當(dāng)然我們不能寄希望于通過(guò)一次培訓(xùn)來(lái)將公司所有的問(wèn)題,但是我們要努力的實(shí)現(xiàn)我們?cè)趯W(xué)習(xí)中所制定的目標(biāo),按照鄧成偉老師教給我們的知識(shí)靈活運(yùn)用到日常的銷售經(jīng)營(yíng)和管理中去??朔郧捌髽I(yè)中存在的問(wèn)題,這需要我們每一位員工共同努力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,統(tǒng)一思想學(xué)習(xí)亮劍精神,不怕困難,樹立通力精神,打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)(篇7)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)-執(zhí)行力
作為一名企業(yè)中的班組長(zhǎng),一個(gè)人的執(zhí)行力是非常重要的。而作為一名班組長(zhǎng),我深刻體會(huì)到了執(zhí)行力對(duì)于自己的重要性。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)方面對(duì)于個(gè)人執(zhí)行力的提升有很大的幫助。
一、目標(biāo)設(shè)定
目標(biāo)設(shè)定是執(zhí)行力的基礎(chǔ),要明確目標(biāo)、細(xì)分任務(wù),制定時(shí)間計(jì)劃,把比較大的目標(biāo)分解成小的目標(biāo),并且將時(shí)間定為更短的期限。這樣做可以讓我們能夠更加清楚地了解我們的目標(biāo),同時(shí)使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)變得更加簡(jiǎn)單。
二、對(duì)自身情況進(jìn)行分析
做好目標(biāo)設(shè)定之后,我們需要對(duì)自身的情況進(jìn)行分析,尋找自己優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)所在。仔細(xì)分析個(gè)人情況,制定個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃,找尋自身存在的不足和需要提高的方面,慢慢改正各項(xiàng)問(wèn)題,鞏固優(yōu)點(diǎn),激發(fā)自己的潛能。
三、積極主動(dòng)
班組長(zhǎng)需仔細(xì)洞悉公司戰(zhàn)略,使自己的任務(wù)與公司目標(biāo)不斷接軌。尤其對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題不可以忽視,要快速制定計(jì)劃,積極推動(dòng)落實(shí)事件,盡力爭(zhēng)取各項(xiàng)事務(wù)的進(jìn)展,從而不斷提高自己的責(zé)任心和緊迫感,促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、學(xué)會(huì)時(shí)間管理
管理好時(shí)間是一個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵,時(shí)間管理對(duì)于增加效率、優(yōu)化工作模式有著至關(guān)重要的作用。我們必須掌握時(shí)間規(guī)劃的技能,每周定期安排,每日總結(jié)計(jì)劃,如此才能根據(jù)時(shí)間進(jìn)度調(diào)整任務(wù)狀態(tài),提高自己的執(zhí)行力。
五、堅(jiān)定意志力
堅(jiān)定意志力是一個(gè)人執(zhí)行力提升的必要條件,任何一個(gè)成功的人都不會(huì)停止在難點(diǎn)上,而是任憑爆發(fā)的壓力,通過(guò)自己的努力不斷提升,使自己能夠迅速的應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),堅(jiān)定自己的信念,放眼未來(lái)。
執(zhí)行力是班組長(zhǎng)承擔(dān)工作的體現(xiàn),通過(guò)以上幾個(gè)方面的提升,使得我們?cè)诠ぷ髦锌梢愿焖俚匕炎约旱膬?yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處發(fā)揮到極致,有利于提高自身的執(zhí)行力,更好地完成工作。
在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力并非是遙不可及的,只要我們保持積極向上的態(tài)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)展見識(shí),注重細(xì)節(jié),我們一定能夠取得驕人的成績(jī)。
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執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的活動(dòng)執(zhí)行工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié) 篇1
根據(jù)年初指定的教師培訓(xùn)規(guī)劃,一年來(lái)總結(jié)如下:
一、在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作,長(zhǎng)期堅(jiān)持以教師的成長(zhǎng)和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。首先在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持,我校今年教師培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)百分之九以上,高出教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要求的水平。
二、開展多樣的培訓(xùn)形式
我校今年主要開展以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的多種培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提高等多種培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)班主任培訓(xùn):良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風(fēng)與班主任的努力分不開,建設(shè)一支過(guò)硬的班主任隊(duì)伍是學(xué)校的一個(gè)工作重點(diǎn),因此我校高度重視班主任培訓(xùn)工作,開展了班主任工作交流,組織參加了榆林市班主任培訓(xùn),提高了部分班主任的管理水平。
2、加強(qiáng)英語(yǔ)教師的培訓(xùn):根據(jù)縣教育局的安排,四到五月份組織我校英語(yǔ)教師參加了英語(yǔ)教師培訓(xùn),取得了較好的效果,我校英語(yǔ)教師教學(xué)水平總體上得到了提高。
3、組織實(shí)施全校教師得全員培訓(xùn),加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí):組織教師開展新課程、新理念的培訓(xùn),學(xué)校積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓老師出去學(xué)習(xí)參觀,8月份組織我校教師5人去縣城學(xué)習(xí)參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn);此外,根據(jù)年初指定的規(guī)劃,開展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),把握課程改革和教學(xué)改革得最新動(dòng)態(tài),適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)得要求,
4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用培養(yǎng)
我校有一臺(tái)計(jì)算機(jī),組織教師參加計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn),目前我校教師基本上把握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和操作技能,不同程度地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué),提高了將信息技術(shù)與課程整合的能力。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際應(yīng)用、使學(xué)生學(xué)以致用。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)方法。培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)用能力和創(chuàng)新精神,使學(xué)生會(huì)初步運(yùn)用英語(yǔ)知識(shí)表達(dá)自我和日常交流。
2、使學(xué)生學(xué)習(xí)一些英語(yǔ)基本概念和句法,了解常見高考題型,掌握考試的方向和基本答題技巧。完成必修一直接引語(yǔ)和間接引語(yǔ)的`,祈使句,疑問(wèn)句,定語(yǔ)從句,必修二定語(yǔ)從句,被動(dòng)語(yǔ)態(tài)等語(yǔ)法的教學(xué)。
3、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用和創(chuàng)新精神。使學(xué)生用自己的視角觀察問(wèn)題和分析問(wèn)題。
4、重視基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,注意啟發(fā)學(xué)生的智力,培養(yǎng)學(xué)生的能力。
5、針對(duì)改革的新動(dòng)向,把握改革的方向,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)高考及答題的各種技巧。
6、培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)、自學(xué)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和愛國(guó)主義教育。
執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié) 篇2
上個(gè)周末,全公司職員參加了東投集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng),雖然已過(guò)去幾天,當(dāng)時(shí)的情景還歷歷在目。兩天的課程安排緊湊而有序,內(nèi)容豐富、形式靈活,每一個(gè)人都很激昂,我們吶喊著、我們歡呼著,為了團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得第一而努力著。 談到體會(huì),心中感慨萬(wàn)千。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。從工作后,沒有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后,讓我受益匪淺,感觸也很多,通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),最大的體會(huì)就是:
第一、要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思,想出解決辦法并實(shí)施,不達(dá)目的,永不放棄。
第二、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):1、堅(jiān)守承諾:做人要誠(chéng)實(shí)守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);2、結(jié)果導(dǎo)向:無(wú)論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過(guò)程同樣重要.過(guò)程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過(guò)程,就無(wú)法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí),我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí),我們要擺正心態(tài),虛心接受。 “責(zé)任創(chuàng)精品,誠(chéng)信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力:1、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng),集體協(xié)作能力,形成一個(gè)積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情,必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一,聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是:集體決定的事情,是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策,應(yīng)該立即去執(zhí)行,即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的,那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的,未來(lái)是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的,也許你是對(duì)的,但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性,如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的,
通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我今后的工作,有了更加充足的.信心;讓我查漏補(bǔ)缺,找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值,并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素,就等于沒有提供結(jié)果,就說(shuō)明你沒有完成你的本職工作。中旭股份黃柏順老師在執(zhí)行力培訓(xùn)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
第一,態(tài)度不等于結(jié)果。做為一名員工,可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?!庇X得自己很委屈。試問(wèn):一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好,每天上班第一個(gè)到,每天下班最好一個(gè)走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的人力資源配臵卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái),那么你覺得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的:沒有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞,不求功勞,試問(wèn):這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè),對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng),同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識(shí),職責(zé)就是一紙空文,該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要,但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工,完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,才能說(shuō)我們完成了職責(zé),做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊,但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來(lái)越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
此次的培訓(xùn)更讓我明白,高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度,如果是一個(gè)目標(biāo),一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成,即使是再好的戰(zhàn)略或決策,都會(huì)付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解,通過(guò)以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來(lái),讓我明白,執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊(duì)文化,是不折不扣,按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié) 篇3
本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,我們公司一直以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好,。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì):
1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng),自身就存在了很大的問(wèn)題,坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能表明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,別人做的比自己好吧,就認(rèn)為他有能力就叫他去做,別人做的不如自己,就開始抱怨,這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題,自己沒有認(rèn)真的考慮,做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,沒有目標(biāo)沒有方向,成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果,要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題,最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要:對(duì)客戶:要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí):要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事:要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己:要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,結(jié)果第一、理由第二。
通過(guò)學(xué)習(xí)和體會(huì)希望公司:
我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,讓整
個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長(zhǎng)。
1、 首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn),例如我們施行yayc的流程。目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行持之以恒
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
3、要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行,允許小的失誤; 其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各盡其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營(yíng)造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。
執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié) 篇4
通過(guò)這段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí),我感覺受益匪淺。在這里,首先感謝組織部和各位黨校領(lǐng)導(dǎo)給我們一次更新觀念、加深理論學(xué)校的機(jī)會(huì);感謝各位專家教授的悉心教授輔導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí),起到了更新觀念、開闊思路,轉(zhuǎn)變理念的作用,達(dá)到了思想上清醒,政治上堅(jiān)定的目的。同時(shí)在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步夯實(shí)政治理論基礎(chǔ),馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到進(jìn)一步改造。歸納起來(lái)主要有以下幾方面收獲:
一、通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)的目的和時(shí)代重任
牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,是每一個(gè)黨員干部成長(zhǎng)的必備條件。作為黨員干部要扣緊時(shí)代的脈搏,不斷解放思想,不斷充實(shí)自己,提高自己,完善自己,增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的觀念,要把不斷學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),不僅要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)時(shí)事政治,還要學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),提高科學(xué)的工作方法,把自己打造成為“政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、綜合素質(zhì)好、管理水平高”的優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)干部。只有這樣,我們才能擔(dān)當(dāng)起組織賦予我們的重大任務(wù),只有這樣,我們才能應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為國(guó)家的.繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
二、通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),開設(shè)的內(nèi)容十分豐富,不僅有理論層面的知識(shí),更主要的是提高我們的能力課程,從領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、社會(huì)主義榮辱觀、經(jīng)濟(jì)與發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等等,使我體會(huì)到組織部、黨校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些基層干部的親切關(guān)懷和殷切希望,使我倍受鼓舞,在今后的工作中,我準(zhǔn)備從一下幾方面著重學(xué)習(xí)和提高:
一是進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想。我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),才能始終保持清醒的頭腦,才能在大是大非面前保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。正所謂:共產(chǎn)黨員要時(shí)刻保持思想上的清醒、政治上的堅(jiān)定。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容,我們黨的性質(zhì)決定了共產(chǎn)黨員必須樹立共產(chǎn)主義理想。
因此,共產(chǎn)主義理想是共產(chǎn)黨員的精神支柱,也是共產(chǎn)黨員的本質(zhì)特征;共產(chǎn)主義理想是符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)理想;建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義是現(xiàn)階段中國(guó)各族人民的共同理想。新時(shí)期共產(chǎn)黨員更需要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我要把遠(yuǎn)大理想同現(xiàn)時(shí)任務(wù)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)定不移地走有中國(guó)特色社會(huì)主義道路。
二是進(jìn)一步樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到社會(huì)主義榮辱觀是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)一個(gè)帶有根本性的問(wèn)題,體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,將依法治國(guó)與以德治國(guó)有機(jī)結(jié)合起來(lái),將經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)融為一體的我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價(jià)值觀所決定的。不同的榮辱觀,是不同的世界、人生觀、價(jià)值觀的反映。榮辱觀滲透在整個(gè)社會(huì)的生活之中,不僅影響著社會(huì)的風(fēng)氣,體現(xiàn)著社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向,標(biāo)志著社會(huì)的文明程度,而且對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由巨大的反作用。
三是要更加堅(jiān)定的堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)是黨性的集中體現(xiàn),共產(chǎn)黨員要努力實(shí)踐黨的宗旨,做好人民的公仆。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,是共產(chǎn)黨人一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更要堅(jiān)持黨的宗旨。要實(shí)踐黨的宗旨,就要堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持黨的群眾路線,堅(jiān)持對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的一致性。只有樹立馬克思主義的權(quán)力觀,正確運(yùn)用手中的權(quán)力,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),才能真正成為人民的公仆。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。黨員干部廉潔自律特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部更要使用好人民群眾賦予我們的權(quán)力。在今后的工作中,我一定要認(rèn)真加強(qiáng)自身修養(yǎng),自覺廉潔自律,樹立良好的公務(wù)員形象,改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng),始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終做到“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)以律己,率先垂范,立黨為公,執(zhí)政為民,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系、利為民所謀。
三、把培訓(xùn)作為契機(jī),為今后的工作奠定基礎(chǔ)
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心,而且打下了牢固的基礎(chǔ),一名合格的黨員干部、優(yōu)秀的黨員干部,就要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在工作中,要具有踏實(shí)的工作作風(fēng)靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn)。
拓展工作思路,要由創(chuàng)新精神,要把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中去,去處理好同事之間,人與人之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧,創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高工作效率。
這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的財(cái)富,在今后的工作中,我一定不辜負(fù)黨組織的培養(yǎng),用所學(xué)知識(shí)武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)際工作,為我縣的改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)走極端一份力量。
執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié) 篇5
為給全體員工注入新的能量,為公司發(fā)展輸入源源不斷的動(dòng)力,江蘇華曉醫(yī)藥物流有限公司根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃以及各部門的意見征詢,決定面向全員分六批舉辦“團(tuán)作協(xié)作”拓展培訓(xùn),時(shí)間跨度兩個(gè)月。
7月17日下午,來(lái)自18個(gè)部門的56名員工冒雨進(jìn)駐北京人家培訓(xùn)中心,開始了為期一天半的拓展培訓(xùn)。至此,《江蘇華曉醫(yī)藥物流有限公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作特訓(xùn)營(yíng)》第一期正式開學(xué)。
所有學(xué)員被編為四個(gè)隊(duì),由張仁巧、陳迎春、曹尉、楊標(biāo)分別擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。每隊(duì)隊(duì)員均由來(lái)自不同部門的員工組成。在雄壯、高亢的國(guó)歌聲中開始了第一節(jié)課。公司行政總監(jiān)兼人力資源部經(jīng)理單曉武受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高大慶的委托作了開訓(xùn)講話。單曉武說(shuō),團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)是激發(fā)員工個(gè)人潛能、釋放自我、樹立自信、密切友情、增進(jìn)協(xié)作、感恩團(tuán)隊(duì)的有效方法,是將優(yōu)秀的你變得更加優(yōu)秀,通過(guò)更加優(yōu)秀的你不斷加快公司持續(xù)健康發(fā)展的需要,對(duì)個(gè)人和集體、現(xiàn)在和未來(lái)都具有十分重要的意義。要求員工們切勿將本次培訓(xùn)當(dāng)成一種被動(dòng)式的負(fù)擔(dān),而要從自身的主觀愿望出發(fā),視為個(gè)人獲取鍛煉成長(zhǎng)的一次難得的機(jī)會(huì),不是公司下達(dá)的“任務(wù)”,而是公司給予的“福利”。希望大家在培訓(xùn)中服從命令、聽從指揮、尊敬教官、關(guān)愛同學(xué)、主動(dòng)積極、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于負(fù)責(zé),全身心投入到培訓(xùn)中去,以優(yōu)異的成績(jī)向公司和自己交上一份滿意的答卷。學(xué)員代表高云表示,決不辜負(fù)公司期望,將發(fā)揚(yáng)華曉人“敢吃苦、能吃苦、能做事、做好事”的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)決完成好本次拓展培訓(xùn),為今后的工作添油加能,為公司的發(fā)展再立新功。
為保證拓展效果,公司明確要求對(duì)六期參訓(xùn)人員統(tǒng)一實(shí)行封閉式、準(zhǔn)軍事化管理。北京人家培訓(xùn)中心張教官用無(wú)比堅(jiān)實(shí)的聲音宣布了“培訓(xùn)紀(jì)律”以及“三大目標(biāo)(激發(fā)個(gè)人潛能、降低團(tuán)隊(duì)干擾、創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn))”,“四大鐵律(執(zhí)行不講人情、服從沒有借口、感動(dòng)無(wú)處不在、不拋棄不放棄)”和“四大精神(忠誠(chéng)、服從、使命、踐行)”。要求每一位學(xué)員銘記于心、嚴(yán)格遵守、不得違反。這些看似通俗易懂的話語(yǔ)卻高度涵蓋了要想成為一名合格的、優(yōu)秀的員工所必須具備的個(gè)人素養(yǎng)和基本條件,是全體參訓(xùn)人員的行動(dòng)指南和努力方向。對(duì)此,“華曉人”用自己的實(shí)際行動(dòng)做出了堅(jiān)實(shí)有力的回答:
A—B穿越。要求每一名隊(duì)員用不同的行體動(dòng)作從A點(diǎn)走到B點(diǎn),兩遍不可重復(fù),即56個(gè)人的112個(gè)動(dòng)作不盡相同。為此,大家積極開動(dòng)腦筋,擺出了千姿百態(tài)的各種造型,有走的、有跑的、有爬的、有滾的……56歲的王森像青年人一樣做著可愛的動(dòng)作,累得滿頭大汗的女員工李蓉因拼盡全力到達(dá)終點(diǎn)而站立不住但仍要堅(jiān)持繼續(xù)參加,既令人忍俊不止又讓人感動(dòng)不已。通過(guò)培訓(xùn),激發(fā)了大家的思維創(chuàng)新能力和自信心,很多人都是人生第一次在這樣的“大庭廣眾”之下做出這樣的造型和動(dòng)作。
連體起身。四個(gè)隊(duì)各選出5人成為一組,其中不得少于一名女學(xué)員參加,要求同時(shí)握住放置于腦后的鋼管一起做仰臥起坐,任務(wù)數(shù)為50個(gè)。如果是一個(gè)人做,對(duì)身體素質(zhì)好的人來(lái)說(shuō)可能并不太難,但是要求力量不均的五個(gè)人一起完成著實(shí)是一次不小的考驗(yàn),不僅心要齊,更要強(qiáng)調(diào)相互帶動(dòng)。參與者使出了全身力氣,累了做不動(dòng)了,歇一會(huì)兒繼續(xù)堅(jiān)持,任憑汗水濕透衣背,任憑拼盡渾身力氣,大家互相加油、互相鼓勵(lì),但決不輕言放棄。最終,四個(gè)組全部完成了任務(wù)。通過(guò)培訓(xùn),大家對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、集體的力量有了更加深刻的體會(huì)。
人生電網(wǎng)。這是一個(gè)經(jīng)典的傳統(tǒng)項(xiàng)目,在不允許觸碰到電網(wǎng)、身體不允許超過(guò)電網(wǎng)一側(cè)的情況下,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡可能多的將隊(duì)員運(yùn)至電網(wǎng)對(duì)面。該項(xiàng)目由全體學(xué)員組成一個(gè)隊(duì),由大家公選的楊標(biāo)但任隊(duì)長(zhǎng)。開始后,只允許隊(duì)長(zhǎng)一人發(fā)出聲音指揮活動(dòng)。一次又一次的犯規(guī)重來(lái),隊(duì)長(zhǎng)楊標(biāo)一次又一次接受俯臥撐處罰,全體隊(duì)員一次又一次的集體陪罰,教官一次又一次的問(wèn)“是否繼續(xù)”,但楊標(biāo)代表大家始終只有一個(gè)斬釘截鐵的回答:繼續(xù)。經(jīng)過(guò)不懈努力,最終運(yùn)過(guò)了32人,仍有24個(gè)男人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法穿越。教官讓未能過(guò)去的24人躺倒在地上,由于累了他們一動(dòng)不動(dòng)。教官說(shuō),在生死關(guān)頭,他們用自己的生命換取了你們的生存……有很多隊(duì)員的眼淚奪框而出。通過(guò)培訓(xùn),大家再次體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的寶貴、親人的重要,感恩之情油然而生。
萬(wàn)里長(zhǎng)城。由各隊(duì)圍成一個(gè)圈,各人左腳相連,前面的人座在后面的人左腿上,用右腿支撐獲取平衡,規(guī)定時(shí)間45分鐘,結(jié)束時(shí)由教官助跑沖撞不得分散。又是一次對(duì)個(gè)人意志的考驗(yàn),又是一次對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的挑戰(zhàn)。大家按照規(guī)定緊緊抱在一起,時(shí)間一分一分過(guò)去,體力一絲一絲耗盡,汗珠一顆一顆流淌,大家用堅(jiān)定的眼神互相鼓勵(lì)著,用汗透的身體互相支撐著,沒有一人退出。在最后十分鐘,大家不約而同起放聲唱起了《眾人劃槳開大船》、《水手》等勵(lì)志歌曲,全場(chǎng)迸發(fā)出堅(jiān)不可摧的滿滿的正能量。在教官最后助跑沖撞時(shí),沒有一個(gè)隊(duì)伍被撞散。有點(diǎn)壯烈的場(chǎng)景,再次告訴每一個(gè)參訓(xùn)員工,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作才能勝利!
……
培訓(xùn)中,因工作而無(wú)法分身趕到現(xiàn)場(chǎng)的江蘇華曉醫(yī)藥物流有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高大慶向參訓(xùn)員工們發(fā)來(lái)了慰問(wèn)信,高度贊揚(yáng)了大家的拼博和奉獻(xiàn)精神,充分肯定了各位員工的努力與付出,向所有參訓(xùn)人員表示了最誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝!董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的真情慰問(wèn),溫暖了心靈,鼓舞了斗志,很多員工流下了激動(dòng)的眼淚。
培訓(xùn)最后,通過(guò)評(píng)比和推薦,楊標(biāo)光榮當(dāng)選為優(yōu)秀隊(duì)長(zhǎng),高云、孫龍妹、馮靖、周長(zhǎng)霞光榮當(dāng)選為優(yōu)秀學(xué)員。
此次培訓(xùn),規(guī)定每期的學(xué)員必須由各部門員工組成,加強(qiáng)跨部門之間的了解與溝通,增進(jìn)情感交流與部門合作。同時(shí)規(guī)定,所有中層以上管理人員不得擔(dān)任班組長(zhǎng),由青年骨干擔(dān)任,培養(yǎng)和鍛煉后備力量……培訓(xùn)第一堂課,還專門安排了《企業(yè)文化的重要性》和《員工危機(jī)意識(shí)》專題講座。讓學(xué)員們學(xué)會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)體會(huì)理論,是本次培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)。自信、堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、執(zhí)著、友善、感恩成為所有參訓(xùn)員工共同的心得。
第一期《江蘇華曉醫(yī)藥物流有限公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作特訓(xùn)營(yíng)》圓滿結(jié)束了,每一名員工用智慧和汗水、用勇敢和堅(jiān)強(qiáng)、用團(tuán)結(jié)和感恩向公司交上了一份滿意的答卷,你們就是“華曉”的驕傲,你們就是“華曉”的未來(lái)。
增強(qiáng)凝聚力,提升執(zhí)行力,打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作新高度。“華曉”的明天一定會(huì)蒸蒸日上、更加輝煌。
執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié) 篇6
1、教師培訓(xùn)有序開展
利用每周一次的集體教研活動(dòng),我校開展了《不要做這樣的老師》、《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》、《教師主導(dǎo)與學(xué)生主體(一)(二)》、《要實(shí)實(shí)在在評(píng)價(jià)一堂課》等專題校本培訓(xùn)。為了搞好教師的網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),我校對(duì)教師進(jìn)行了多次云空間使用培訓(xùn),使教師在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了使用方法。
2、暑期校本培訓(xùn)扎實(shí)有效
根據(jù)臨沭縣教育體育局關(guān)于組織暑期校本培訓(xùn)活動(dòng)的要求,積極貫徹落實(shí)2012年師資培訓(xùn)方案,我校開展了切實(shí)有效的培訓(xùn)活動(dòng)。8月27日上午,在全體教職工大會(huì)上,張立東校長(zhǎng)總結(jié)了上半年學(xué)校工作,明確了下半年工作思路,提出了近幾年的奮斗目標(biāo)。8月27日下午,臨沂市首屆“最美鄉(xiāng)村教師”——白旄鎮(zhèn)小學(xué)教師解現(xiàn)任介紹了自己的感人事跡;縣校優(yōu)秀班主任趙志磊從教學(xué)和班級(jí)管理方面進(jìn)行了匯報(bào)。8月28日上午,縣師訓(xùn)辦主任張銳圍繞“教師教科研意識(shí)的培養(yǎng)與更新”做了精彩報(bào)告。8月28日下午,各學(xué)科以備課組為單位,對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科教材進(jìn)行深層次研討學(xué)習(xí)。
3、暑期遠(yuǎn)程研修工作成績(jī)顯著
20xx年7月15日至7月20日,我校116位教師參加了山東省遠(yuǎn)程研修活動(dòng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體參訓(xùn)教師的共同努力下,學(xué)校研修工作完滿完成任務(wù),取得了優(yōu)異成績(jī)。作業(yè)完成率100%,100多篇作業(yè)被指導(dǎo)教師推薦,發(fā)表評(píng)論數(shù)全部合格。袁林老師的一篇作品入選省課程資源庫(kù),趙志磊、時(shí)琳、齊曉雯、吳會(huì)林等多位教師的作業(yè)被省課程專家推薦。張佃光老師的.兩篇文章發(fā)表在省《指導(dǎo)教師簡(jiǎn)報(bào)》上。學(xué)校關(guān)注度全市排名第九,全縣排名第三。
4、存在的不足
(1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式較單一,次數(shù)較少,學(xué)習(xí)不夠深入,效果不夠明顯,考核反饋不夠及時(shí)。
(2)遠(yuǎn)程研修、校本培訓(xùn)的考核制度還不夠完善,教師的學(xué)習(xí)積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié) 篇7
一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,執(zhí)行力不只是員工的義務(wù),更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到,正如鄒老師所言:“正人先正己”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行,上有政策、下有對(duì)策,那員工又怎么會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范,員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說(shuō),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否,領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教!
二、要有簡(jiǎn)潔高效的管理制度:
簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責(zé)任。我們?cè)谌粘9芾碇校旧咸焯於夹枰w各種各樣的公章,有時(shí)因事務(wù)緊急而必須速辦,但在蓋章過(guò)程中要么是審批人不在,要么是執(zhí)章的人不在,進(jìn)而導(dǎo)致公章遲遲蓋不上,延誤了時(shí)期,這種執(zhí)行力差應(yīng)該是誰(shuí)的責(zé)任?在其它方面也是如此,一級(jí)一級(jí)的審批、一級(jí)一級(jí)的簽字,程序復(fù)雜煩瑣且總有人不在,甚至是互相推諉,讓人產(chǎn)生抵觸和恐懼情緒。所以任何一項(xiàng)任務(wù)、流程,都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做,做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確,分清責(zé)任,理順程序,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),務(wù)求實(shí)效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。否則,繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
三、要有與時(shí)俱進(jìn)的激勵(lì)措施。
科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力,有了好的`激勵(lì)措施,員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵(lì),則員工后勁不足、有始無(wú)終。員工創(chuàng)造了價(jià)值,企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì),這是理所當(dāng)然。而且要像周老師說(shuō)的那樣:“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放,罰要罰得膽戰(zhàn)心驚”,獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。
四、與自己工作相關(guān)
在今年x月底來(lái)到多媒體,時(shí)間不長(zhǎng),管理能力是談不上的,但在這幾個(gè)月內(nèi),在張管的帶領(lǐng)下,慢慢開始學(xué)會(huì)怎樣做好一個(gè)好員工,怎樣想領(lǐng)導(dǎo)所想,做工作所做。去年剛走出校門,電信作為我的第一份工作,對(duì)于執(zhí)行力開始是完全不懂,在10000號(hào)上班才對(duì)工作有了初步了解,來(lái)了多媒體后對(duì)這個(gè)有了更深的體會(huì)。我是學(xué)文科的,本來(lái)對(duì)計(jì)算機(jī),財(cái)務(wù)等這方面不是很了解,但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下還是試著挑戰(zhàn)自己,現(xiàn)在自己已初步試驗(yàn)該崗位,期待以后有新的進(jìn)步和發(fā)展。
執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié) 篇8
通過(guò)三天的學(xué)習(xí)我從中學(xué)到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》勾起了我在部隊(duì)時(shí)候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊(duì)的服從、堅(jiān)決服從,一切行動(dòng)聽指揮。那我們就需要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于我們而言,執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標(biāo)有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標(biāo),就要本著目標(biāo)勇往前進(jìn)。
一直以來(lái),有些問(wèn)題一直困擾我:
1、我一直想提高效率,但在實(shí)際工作中,沒有明確的的思路和具體的方法措施,總是認(rèn)為只。要事情忙完了就可以,只要沒造成大的損失就可以了;
2、我一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生,特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤,但沒有切實(shí)的效果,錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著;
3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考:
1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來(lái)保證的,特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練,并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的?!皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè),特別關(guān)鍵的幾點(diǎn):
1)挑選執(zhí)行人;
2)明確目標(biāo)和期限;
3)制訂措施;
4)明確檢查流程;
5)獎(jiǎng)懲分明;
6)共識(shí)與承諾。
2、我要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。
3、我要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。
因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
我們做的一個(gè)小游戲,名字叫《時(shí)代動(dòng)車》通過(guò)這個(gè)游戲我懂得了,首先要有行動(dòng)行動(dòng)的'過(guò)程中有一個(gè)好的謀劃同事還要做好每個(gè)人的分工,每一個(gè)人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅(jiān)決的執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)的互相信任,堅(jiān)信我們團(tuán)隊(duì)一定能成功。最后我們達(dá)到想要的目標(biāo)。
這個(gè)小游戲讓我聯(lián)想到了工作中,如果我們?cè)诠ぷ髦忻恳粋€(gè)人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮出來(lái),我們每一個(gè)人都盡職盡責(zé),不打折扣我們的工作是不是會(huì)干的很出色,所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中做到盡職盡責(zé),做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),出色的去完成。還有就要和大家在以后的工作中團(tuán)結(jié)起來(lái),大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?
所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中我會(huì)一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)手中一把鋒利尖刀。
執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié) 篇9
“制度執(zhí)行年”活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)x信聯(lián)發(fā)[2007]年x號(hào)文件《關(guān)于開展2007年制度執(zhí)行年活動(dòng)的通知》精神,我社組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使我社制度執(zhí)行年活動(dòng)做到了有計(jì)劃、有組織、有安排地實(shí)施,現(xiàn)經(jīng)過(guò)×××個(gè)月的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,制度執(zhí)行年活動(dòng)基本告一段落,現(xiàn)將我社二〇〇七年制度執(zhí)行年活動(dòng)情況總結(jié)于后:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了使制度執(zhí)行年活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有安排地實(shí)施,我社成立了x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員分工合作,明確職責(zé),確保了制度執(zhí)行年活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行、實(shí)施。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)
為了使每位員工達(dá)到學(xué)習(xí)效果,我們每月組織員工進(jìn)行二次集中學(xué)習(xí),平時(shí)堅(jiān)持自學(xué)相結(jié)合,主要學(xué)習(xí)了法律、法規(guī)、制度和典型案例,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)人民銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)管法》、《商業(yè)銀行法》、《刑法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī),主要還學(xué)習(xí)了省聯(lián)社成立以來(lái)出臺(tái)的.制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了員工對(duì)本崗位制度的熟練程度,強(qiáng)化了“學(xué)法懂法、遵章守紀(jì)”的意識(shí)。
三、參加競(jìng)賽、考試
通過(guò)對(duì)法律、法規(guī)、制度和典型案例的自學(xué)和集中學(xué)習(xí),使我社員工能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握本崗位業(yè)務(wù)技能,遵守職業(yè)道德,提高了對(duì)“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、從我做起”、“辦合規(guī)業(yè)務(wù)、做合規(guī)員工”、“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范就是信譽(yù)”的認(rèn)識(shí)。并組織全體員工參加了“制度執(zhí)行年活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽”和“制度執(zhí)行年活動(dòng)法律、法規(guī)、制度考試”?,F(xiàn)通過(guò)我們對(duì)制度執(zhí)行年活動(dòng)的積極參與,收到了很好效果。
執(zhí)行活動(dòng)培訓(xùn)總結(jié) 篇10
今年6月以來(lái),各支行按照監(jiān)管部門和總行的統(tǒng)一部署,全面啟動(dòng)了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)?;顒?dòng)開展以來(lái),我通過(guò)支行及分理處領(lǐng)導(dǎo)組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和討論,對(duì)支行下發(fā)的有關(guān)文件的認(rèn)真領(lǐng)會(huì),充分認(rèn)識(shí)到了案件防控的重要意義,明確了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的重要性和必要性。
一、準(zhǔn)備階段
支行成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備宣傳工作,使全體員工統(tǒng)一思想,高度重視,準(zhǔn)確把握活動(dòng)要求。
二、學(xué)習(xí)階段
在不影響正常業(yè)務(wù)開展的情況下,支行和寶峰分理處都積極的組織相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了自身的規(guī)范意識(shí),培養(yǎng)良好的企業(yè)文化氛圍,樹立了正確的人生價(jià)值觀,職業(yè)道德觀和金錢名利關(guān);強(qiáng)化了自身操作行為規(guī)范,制度已成為本分理處全員的自覺行動(dòng)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)加深了全體員工對(duì)規(guī)章制度的理解和把握,提高了自身案防能力,從根本面打好內(nèi)部控制及案件防控工作的基礎(chǔ)!
三、自查自糾階段
在全面部署和組織推動(dòng)的基礎(chǔ)上,支行確定了行內(nèi)相對(duì)薄弱、案件風(fēng)險(xiǎn)比較突出的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),按照“邊學(xué)邊查邊改”的原則,加強(qiáng)自查自糾工作。重點(diǎn)對(duì)安全保衛(wèi)、鈔幣守押、重要空白憑證管理、對(duì)賬制度、業(yè)務(wù)流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,將檢查存在的問(wèn)題對(duì)照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,認(rèn)真查找在制度執(zhí)行力方面存在的`突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)各分理處存在的問(wèn)題,均屬于有章不循,主要是員工思想認(rèn)識(shí)上的存在僥幸心理,缺乏責(zé)任心,執(zhí)行力不強(qiáng);個(gè)別規(guī)章制度條款線條粗,未能針對(duì)實(shí)際工作中的情況明確規(guī)定,在實(shí)際執(zhí)行中存在困難,挫傷了員工的工作積極性;實(shí)際工作中,各類違規(guī)處罰規(guī)章制度未能覆蓋整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),稽審人員查出問(wèn)題后無(wú)可參照?qǐng)?zhí)行的處罰標(biāo)準(zhǔn),使執(zhí)行力打了折扣!
四、改善提高
針對(duì)自查自糾階段存在的問(wèn)題,支行及分理處都積極面對(duì),主動(dòng)整改!支行和分理處主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍,做好員工的思想,同時(shí)加大制度執(zhí)行的力度,使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉(zhuǎn)變,從“不敢違”向“自覺抵御違規(guī)形為”轉(zhuǎn)變;二是提倡人性化管理,在勞動(dòng)用工、員工休假方面多作思考,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;三是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,及時(shí)組織人員研究,科學(xué)合理制訂相關(guān)的規(guī)章制度,適應(yīng)發(fā)展的需要。
執(zhí)行年活動(dòng)開展到現(xiàn)在,已進(jìn)入總結(jié)階段,通過(guò)本次活動(dòng),提升了分理處全員對(duì)案防工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了制度執(zhí)行力,取得了良好成效。雖然活動(dòng)進(jìn)入尾聲,分理處上下仍將在以后的工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我檢查,持續(xù)改善,不斷的提高自身內(nèi)控、案防能力,以最大限度避免及杜絕案件發(fā)生!我也將以此次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),強(qiáng)化防范意識(shí)、法律意識(shí)、自覺意識(shí)!
最新執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)(系列4篇)
文檔撰寫能力是職業(yè)生涯必備的基本素質(zhì)之一,有了優(yōu)秀范文的展示,我們才有了借鑒標(biāo)準(zhǔn)。? 學(xué)習(xí)優(yōu)秀范文能夠提高我們的語(yǔ)言素養(yǎng)和寫作能力,你是不是正在發(fā)愁,對(duì)范文毫無(wú)頭緒嗎?經(jīng)過(guò)多次篩選欄目小編為您找到了最新最全的“執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)”。
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)【篇1】
一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,執(zhí)行力不只是員工的義務(wù),更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到,正如鄒老師所言:“正人先正己”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行,上有政策、下有對(duì)策,那員工又怎么會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范,員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說(shuō),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否,領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教!
二、要有簡(jiǎn)潔高效的管理制度:
簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責(zé)任。我們?cè)谌粘9芾碇?,基本上天天都需要蓋各種各樣的公章,有時(shí)因事務(wù)緊急而必須速辦,但在蓋章過(guò)程中要么是審批人不在,要么是執(zhí)章的人不在,進(jìn)而導(dǎo)致公章遲遲蓋不上,延誤了時(shí)期,這種執(zhí)行力差應(yīng)該是誰(shuí)的責(zé)任?在其它方面也是如此,一級(jí)一級(jí)的審批、一級(jí)一級(jí)的簽字,程序復(fù)雜煩瑣且總有人不在,甚至是互相推諉,讓人產(chǎn)生抵觸和恐懼情緒。所以任何一項(xiàng)任務(wù)、流程,都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做,做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確,分清責(zé)任,理順程序,能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),務(wù)求實(shí)效,這樣才能提高辦事效率,提
高執(zhí)行力。否則,繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
三、要有與時(shí)俱進(jìn)的激勵(lì)措施。
科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力,有了好的激勵(lì)措施,員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵(lì),則員工后勁不足、有始無(wú)終。員工創(chuàng)造了價(jià)值,企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì),這是理所當(dāng)然。而且要像周老師說(shuō)的那樣:“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放,罰要罰得膽戰(zhàn)心驚”,獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。
四、與自己工作相關(guān)
在今年x月底來(lái)到多媒體,時(shí)間不長(zhǎng),管理能力是談不上的,但在這幾個(gè)月內(nèi),在張管的帶領(lǐng)下,慢慢開始學(xué)會(huì)怎樣做好一個(gè)好員工,怎樣想領(lǐng)導(dǎo)所想,做工作所做。去年剛走出校門,電信作為我的第一份工作,對(duì)于執(zhí)行力開始是完全不懂,在10000號(hào)上班才對(duì)工作有了初步了解,來(lái)了多媒體后對(duì)這個(gè)有了更深的體會(huì)。我是學(xué)文科的,本來(lái)對(duì)計(jì)算機(jī),財(cái)務(wù)等這方面不是很了解,但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下還是試著挑戰(zhàn)自己,現(xiàn)在自己已初步試驗(yàn)該崗位,期待以后有新的進(jìn)步和發(fā)展。
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)【篇2】
我于3月10日到廣州聚成學(xué)習(xí)了張金洋老師的課程《軍令如山—高效執(zhí)行力》,收獲良多,總結(jié)如下:
一、 入職新員工四步驟:
1、 新來(lái)員工要有師傅(即老員工)帶同上崗。
2、 進(jìn)入公司后要統(tǒng)一進(jìn)行批量培訓(xùn)(如人數(shù)不夠的話可以半個(gè)月后進(jìn)行也可)。
3、 培訓(xùn)內(nèi)容有公司文化、技能、灌輸思想等。
4、 堅(jiān)持原則、嚴(yán)格管理。
二、 管理四大步驟:
1、 我做,你看
2、 你做,我看
3、 我再做,你再看
4、 你做
三、 心態(tài):
積極的態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力,要有端正的思想和良好的心態(tài)。
四、 溝通:
公司高層是戰(zhàn)略層,中層是執(zhí)行層,基層是操作層。在執(zhí)行任務(wù)時(shí),跨部門溝通與協(xié)作是中層最大的障礙,可以參考搓麻精神:輸了錢都是自己找原因,不會(huì)找借口,掉了牌肯定是最近的幾個(gè)人搶著去撿起來(lái),從來(lái)不會(huì)互相推辭,目的是為了能多搓幾個(gè)來(lái)回,爭(zhēng)分奪秒;如果工作中出現(xiàn)了問(wèn)題各個(gè)部門搶著去解決問(wèn)題,不相互推諉,總是各部門自己找原因,事情就能很快解決。
五、 管理:
管理是為了完成目標(biāo)而管理人,原則要堅(jiān)持,方法要靈活,通過(guò)獎(jiǎng)罰來(lái)建立標(biāo)準(zhǔn),表?yè)P(yáng)是為了讓正確的事情重復(fù)出現(xiàn),批評(píng)、懲罰是為了讓錯(cuò)誤的事情得以改善,不再出現(xiàn)。
六、 下達(dá)指令:
下達(dá)指令時(shí)一定要清晰,要求要清楚,期間不斷地跟進(jìn),以下方法5W2H可參考:
What—這是一件什么事情?(對(duì)象)
Why—為什么干這件事?(目的)
Where—在什么地方執(zhí)行?(地點(diǎn))
When—什么時(shí)間執(zhí)行?什么時(shí)間完成?(時(shí)間)
Who—由誰(shuí)執(zhí)行?(指定唯一人員)
How—怎樣執(zhí)行?采取哪些有效措施?(方法)
How much—涉及到費(fèi)用
七、 科學(xué)決策的流程:
第一步:我要的結(jié)果的是什么?
第二步:我有哪幾種方法可選擇(至少有3種)
第三步:哪個(gè)方法最有可行性?
第四步:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第五步:我的選擇是?
第六步:行動(dòng)步驟(一、二、三、四)
八、 復(fù)命:
緊急的事情完沒完成都要馬上匯報(bào),如果不緊急的事情當(dāng)天匯集在一起復(fù)命。
九、 如何提高執(zhí)行效率:
※ 主次分明,抓重點(diǎn)。
※ 統(tǒng)籌規(guī)劃,將月度任務(wù)分解到周、天。
※ 每周總結(jié),改進(jìn),提升工作效率。
十、 制度執(zhí)行力:
1、 目標(biāo)要明確
2、 計(jì)劃越細(xì)越靠譜
3、 計(jì)劃分解到責(zé)任人(一對(duì)一責(zé)任人)
4、 必要的檢查
5、 檢查的時(shí)間越短越好
十一、 結(jié)果:
做結(jié)果有三大原則
客戶原則:結(jié)果是給客戶的,要讓客戶滿意才叫結(jié)果。
交換原則:結(jié)果是用來(lái)交換的,不能交換不叫結(jié)果。
檢查原則:結(jié)果是供人檢查的,量化才能檢查。
并通過(guò)案例分析:“發(fā)通知”九種不同境界的工作方法的結(jié)果差別。
執(zhí)行應(yīng)該沒有任何借口,提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。不折扣的執(zhí)行公司各項(xiàng)策略和管理制度,把大事做好,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,只有這樣,執(zhí)行力才能高效。
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)【篇3】
上個(gè)周末,全公司職員參加了東投集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng),雖然已過(guò)去幾天,當(dāng)時(shí)的情景還歷歷在目。兩天的課程安排緊湊而有序,內(nèi)容豐富、形式靈活,每一個(gè)人都很激昂,我們吶喊著、我們歡呼著,為了團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得第一而努力著。 談到體會(huì),心中感慨萬(wàn)千。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。從工作后,沒有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后,讓我受益匪淺,感觸也很多,通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),最大的體會(huì)就是:
第一、要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思,想出解決辦法并實(shí)施,不達(dá)目的,永不放棄。
第二、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):1、堅(jiān)守承諾:做人要誠(chéng)實(shí)守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);2、結(jié)果導(dǎo)向:無(wú)論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過(guò)程同樣重要.過(guò)程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過(guò)程,就無(wú)法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí),我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí),我們要擺正心態(tài),虛心接受。 “責(zé)任創(chuàng)精品,誠(chéng)信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力:1、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng),集體協(xié)作能力,形成一個(gè)積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情,必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一,聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是:集體決定的事情,是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策,應(yīng)該立即去執(zhí)行,即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的,那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待,及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的,未來(lái)是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的,也許你是對(duì)的,但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性,如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的,
通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我今后的工作,有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值,并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的'東西。只要缺其中任何一個(gè)要素,就等于沒有提供結(jié)果,就說(shuō)明你沒有完成你的本職工作。中旭股份黃柏順老師在執(zhí)行力培訓(xùn)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
第一,態(tài)度不等于結(jié)果。做為一名員工,可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問(wèn):一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好,每天上班第一個(gè)到,每天下班最好一個(gè)走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的人力資源配臵卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái),那么你覺得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的:沒有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞,不求功勞,試問(wèn):這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè),對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng),同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識(shí),職責(zé)就是一紙空文,該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要,但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工,完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,才能說(shuō)我們完成了職責(zé),做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊,但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來(lái)越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
此次的培訓(xùn)更讓我明白,高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度,如果是一個(gè)目標(biāo),一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成,即使是再好的戰(zhàn)略或決策,都會(huì)付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解,通過(guò)以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來(lái),讓我明白,執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊(duì)文化,是不折不扣,按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)【篇4】
首先,非常感謝公司給了我這一次培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我擁有一個(gè)與眾不同的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為什么與眾不同?因?yàn)樗嬖V我如何去開展自己的工作,如何對(duì)待工作,甚至如何做人,如何與人交往,這些都是在課本上無(wú)法接觸到的:實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與鮮活的生活經(jīng)驗(yàn)總結(jié),讓我受益匪淺。
這是一次培訓(xùn),更貼恰的說(shuō)是一次訓(xùn)練。在訓(xùn)練中,感觸頗多。我在訓(xùn)練中成長(zhǎng),很多時(shí)候都是參與進(jìn)去,組團(tuán)隊(duì)PK。鮑講師說(shuō)的好,金幣固然重要,但不是最終目的,最終目的是學(xué)到了東西、突破自我、提升自我。我覺得,經(jīng)過(guò)訓(xùn)練后,我確確實(shí)實(shí)有所突破。剛開始,錫恩就很強(qiáng)調(diào)我們要以“空杯”的心態(tài)去參加培訓(xùn),但我開始沒有做到真正的“空杯”。因?yàn)椋诘谝惶欤瑘F(tuán)隊(duì)要競(jìng)選司令的時(shí)候,我沒有站出來(lái)參加競(jìng)選,當(dāng)時(shí)我怕選不上,對(duì)手太強(qiáng)大。當(dāng)我在訓(xùn)練會(huì)場(chǎng)看到“可以成功,可以失敗,但絕不可以放棄”的標(biāo)語(yǔ)時(shí),我知道我錯(cuò)了,我的心態(tài)錯(cuò)了,我放棄了競(jìng)選司令。空杯心態(tài)應(yīng)改是一種白紙的心態(tài)、一種重新開始的心態(tài)。正所謂心態(tài)決定行動(dòng),所以首先我要把心態(tài)調(diào)整好。接著在后面的訓(xùn)練中,我積極參與一切活動(dòng),每一次到主動(dòng)、毫不猶出豫的站出來(lái)。當(dāng)我拿到點(diǎn)第一個(gè)金幣時(shí),當(dāng)我拿到點(diǎn)評(píng)之星時(shí),我更加更加更加的相信,我現(xiàn)在是正確的,就是參與進(jìn)去,絕不放棄。
48字執(zhí)行真經(jīng):認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)
果第一,理由第二。一箭洞穿了執(zhí)行力,所表現(xiàn)出來(lái)的就是一種態(tài)度,也是對(duì)這次培訓(xùn)的最好總結(jié)。
這次培訓(xùn)是學(xué)4R執(zhí)行力,4R就是指R1:結(jié)果定義;R2:一對(duì)一責(zé)任;R3:檢查與跟蹤;R4:即時(shí)激勵(lì),4大執(zhí)行為操作系統(tǒng)。它可以讓我工作更有條理性、更有責(zé)任心、更有把握性、更激情,使我更職業(yè)化。
R1結(jié)果定義
就是在做一件事之前,清楚所要的最終結(jié)果。這里強(qiáng)調(diào),任務(wù)不是結(jié)果,不要任務(wù),要結(jié)果。因?yàn)樵诮^大多數(shù)實(shí)際工作中,我們會(huì)把完成任務(wù)當(dāng)成是一個(gè)結(jié)果,其實(shí)那只是在完成任務(wù),而不是在執(zhí)行,因?yàn)檫€沒有結(jié)果。我懂得了一個(gè)基本道理:對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),是對(duì)我工作的價(jià)值負(fù)責(zé);而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé),是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé),完成任務(wù)不等于結(jié)果。舉個(gè)工作例子,例如,生產(chǎn)卷煙紙只是生產(chǎn)部的任務(wù),而用了最低成本,生產(chǎn)出質(zhì)量好的卷煙紙才是生產(chǎn)部的結(jié)果。如果只是為了完成任務(wù)而去完成,出現(xiàn)問(wèn)題與我無(wú)關(guān),所以這是一種非常機(jī)械思維的去工作。我想大家都明白一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,他的商業(yè)底線是什么?要的是做結(jié)果(利潤(rùn)),而不是你把任務(wù)完成了。以后做每一年件事,我都會(huì)提問(wèn)自己:這件事我提供了怎樣一個(gè)結(jié)果?為什么是結(jié)果而不是任務(wù)?因?yàn)閱T工與企業(yè)之間本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系,作為一名員工,你就應(yīng)該拿你的結(jié)果給企業(yè)來(lái)?yè)Q取企業(yè)給你的薪酬。有了結(jié)果,我們才能對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
R2一對(duì)一的責(zé)任
說(shuō)白一點(diǎn)就是,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。只有這樣,才能每個(gè)人都負(fù)起真正的責(zé)任。培訓(xùn)中,講師把“責(zé)任”比作一只猴子,你必須明確它在誰(shuí)的背上,否則它就會(huì)在組織內(nèi)上躥下跳。只有對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,才是執(zhí)行型人才。而企業(yè)最重大的責(zé)任就是客戶的責(zé)任,因此我們所擁有的權(quán)力不是老板任命的,而是客戶價(jià)值賦予的。責(zé)任明確,我認(rèn)為有一個(gè)故事能深刻地說(shuō)明這個(gè)道理,那就是:一個(gè)和尚挑水吃,二個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒水吃,為什么人多反而沒水吃呢?因?yàn)樨?zé)任沒有明確,每天誰(shuí)去取水,它沒有明確,就變成了,大家做=人人做,人人做=沒人做。責(zé)任稀釋定律:人越多,責(zé)任越少。所以要讓每個(gè)都有責(zé)任心,就必須一對(duì)一的責(zé)任。
R3跟蹤和檢查
在R3里,我印象最深刻的一句話就是:越信任的人,就越要檢查,因?yàn)槟阈湃嗡越唤o他做的事情一定很重要。所以時(shí)刻要“我不相信,節(jié)點(diǎn)控制”。節(jié)點(diǎn)控制的關(guān)鍵在于檢查,其要點(diǎn)在于人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的,日常工作中,很多時(shí)候只關(guān)注結(jié)果,往往忽略了對(duì)過(guò)程的跟蹤、檢查,沒有及時(shí)了解工作安排的執(zhí)行情況,有時(shí)工作偏離了方向都沒有及時(shí)糾正,達(dá)到需要的結(jié)果,有時(shí)還做一些無(wú)用,甚至是重復(fù)的事情。
檢查要關(guān)注以下幾點(diǎn):公開、公正、實(shí)效、周期性。另一方面,執(zhí)行,永遠(yuǎn)都是在不確定中進(jìn)行的,什么意外都有可能發(fā)生,既然這樣,監(jiān)督和檢查實(shí)際上是一個(gè)幫助系統(tǒng)。通過(guò)檢查獲得執(zhí)行的過(guò)程信息,由此我們就有了真正的團(tuán)隊(duì)合作。
R4及時(shí)激勵(lì)
每一個(gè)人在內(nèi)心深處,都有一個(gè)渴望,那就是“我很重要,我不愿意做一個(gè)可有可無(wú)的人”。
每個(gè)人都想得到別人的認(rèn)可。所以我們要善于激勵(lì)別人,而且要及時(shí)。通過(guò)即時(shí)的激勵(lì),可以迅速給員工以成就感。這不僅是對(duì)一項(xiàng)工作結(jié)果的肯定,更重要的是對(duì)以個(gè)人潛能的激勵(lì)和鞭策。在工作中,我應(yīng)該多點(diǎn)贊揚(yáng)員工,這是最低成本的投資,但收到的回報(bào)是很大的。 即時(shí)激勵(lì)操作要點(diǎn):“放大關(guān)鍵行為,形成集體記憶”。不要只說(shuō):“某某,你很棒”。應(yīng)該,具體化了點(diǎn),如:“某某,由于你做了哪些哪些事,令到業(yè)績(jī)提了5%。幫助工作賺了多少錢”。這樣員工就會(huì)覺得你是用心表?yè)P(yáng)他。
通過(guò)三天兩夜的錫恩培訓(xùn)學(xué)習(xí),我明白到了很重要一點(diǎn),做什么事情都要有一個(gè)計(jì)劃的去做,包括事前、事中、事后如何準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)。計(jì)劃還要可量化,具體化。
我個(gè)人感到真的很幸運(yùn)能參加這次培訓(xùn)。對(duì)我人生一定會(huì)影響很大。感謝您,中煙摩迪!
執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)八篇
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執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇1)
禹州市司法局
關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)總結(jié)
為深入學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)我市司法行政隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè),提升局屬各部門貫徹落實(shí)市委、市**重大決策的執(zhí)行力,按照市委、市**《關(guān)于在全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“學(xué)邳州、找差距、提升執(zhí)行力”主題活動(dòng)的實(shí)施意見》和市活動(dòng)辦《關(guān)于制定“學(xué)邳州、找差距、提升執(zhí)行力”主題活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的要求,以“保平安、促發(fā)展、抓保障、爭(zhēng)示范”為總體思路,結(jié)合我市司法行政工作實(shí)際,現(xiàn)將我局開展活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
首先,我局根據(jù)文件精神迅速組織全體干警集中學(xué)習(xí),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),各科室、處、所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)近階段學(xué)習(xí)我們認(rèn)識(shí)到,開展“學(xué)邳州、找差距、提升執(zhí)行力”活動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),教育廣大干警深入學(xué)習(xí)借鑒邳州先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),著力解決思想、作風(fēng)和工作等方面存在的突出問(wèn)題。緊緊圍繞市委十一屆十二次全會(huì)確立的“保平安、保發(fā)展、抓保障、爭(zhēng)示范”的總體發(fā)展思路,突出抓好安全穩(wěn)定、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、民生改善、文化繁榮五項(xiàng)重點(diǎn)工作,不斷強(qiáng)化基層組織建設(shè)、提升執(zhí)行力、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。
充分發(fā)揮司法行政工作的職能作用,把市委、市**中心工作與司法行政工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),真抓實(shí)干,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
其次,局廣大干警參照邳州經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市司法行政工作發(fā)展實(shí)際,圍繞安全穩(wěn)定、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、民生改善、文化繁榮五項(xiàng)重點(diǎn)工作,大力開展“五查找五提升”活動(dòng)。重點(diǎn)堅(jiān)持做好了以下幾個(gè)方面的工作:
1以司法行政職能為基礎(chǔ),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。整合律師、公證、基層法律服務(wù)、法制宣傳等司法行政資源,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn),努力為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)。我們大力深化了專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng),組織律師、公證員等專業(yè)法律服務(wù)團(tuán)隊(duì),為重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目提供專項(xiàng)法律服務(wù)。
加強(qiáng)企業(yè)法律顧問(wèn)工作,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排提供法律服務(wù)。把服務(wù)“三農(nóng)”放在突出位置,積極為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入,落實(shí)惠農(nóng)政策、深化農(nóng)村改革提供法律服務(wù),還加強(qiáng)了法律援助工作,深化“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng),落實(shí)十項(xiàng)便民措施,不斷擴(kuò)**律援助覆蓋面,努力滿足困難群眾的法律需求。
2發(fā)揮第一道防線作用,努力預(yù)防和化解社會(huì)矛盾。我們還組織司法所工作人員和人民調(diào)解員經(jīng)常到村組,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要組織開展化解矛盾專項(xiàng)活動(dòng),集中力量,化解多年積累的一批矛盾,消除舊怨。
長(zhǎng)期建立行業(yè)性、專業(yè)性的人民調(diào)解組織,發(fā)展專業(yè)化、社會(huì)化人民調(diào)解員隊(duì)伍,努力化解醫(yī)療糾紛、食品安全、交通事故、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛。把加強(qiáng)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)、司法調(diào)解的銜接配合,發(fā)揮人民調(diào)解在社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作體系中的基礎(chǔ)作用。充分發(fā)揮律師和法律援助工作者的專業(yè)優(yōu)勢(shì),組織和引導(dǎo)他們參與疑難復(fù)雜矛盾糾紛的調(diào)解,協(xié)助黨委**和有關(guān)部門處理信訪問(wèn)題和****件。
要切實(shí)履行公證工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和證據(jù)完整的職責(zé),切實(shí)預(yù)防和減少矛盾糾紛。繼續(xù)開展法制宣傳教育,深入宣傳憲法與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),在全社會(huì)樹立依法辦事觀念,引導(dǎo)群眾依法有序表達(dá)利益訴求。
三。進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位建設(shè),全面提高基層司法行政水平。我們不斷堅(jiān)持加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),以規(guī)范化建設(shè)為載體,全面加強(qiáng)司法所組織機(jī)構(gòu)、干部隊(duì)伍、業(yè)務(wù)能力建設(shè),進(jìn)一步健全管理體制、完善管理制度,全面提高司法所在司法行政工作中的應(yīng)用水平。堅(jiān)持服務(wù)基層,工作重心下移,充實(shí)一線力量,財(cái)力物力向基層傾斜,關(guān)心基層干警。
4改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)刑釋人員的管理。除了搞好教育改造和職業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的教育,還幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難,促進(jìn)他們順利融入社會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行控制措施,防止失控,防止違法犯罪再次發(fā)生;要做好扶貧濟(jì)困工作,為他們回歸社會(huì)創(chuàng)造條件。
5要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),造就一支高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍。我局繼續(xù)廣泛深入開展社會(huì)主義法治理念教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育,確保廣大干警和法律服務(wù)工作者始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”,切實(shí)做到“四個(gè)在心中”。還要深化主題教育實(shí)踐活動(dòng),著力抓好律師“中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者”主題教育實(shí)踐活動(dòng),讓廣大干警和法律服務(wù)工作者受教育、得鍛煉。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,全面加強(qiáng)司法行政體制建設(shè);要大力加強(qiáng)律師行業(yè)黨的建設(shè),加強(qiáng)律師隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
通過(guò)這次活動(dòng),我局全體干警面貌煥然一新,各級(jí)干部的執(zhí)行力有所提高,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。總之,在今后的工作中,我們要圍繞加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的精神要求,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、召開座談會(huì)、專題民主生活會(huì)、開展民主評(píng)議等方式,廣泛征求社會(huì)各屆的意見,查找剖析班子和個(gè)人執(zhí)行力建設(shè)方面的突出問(wèn)題。局監(jiān)察室要不定期對(duì)工作中查擺出的問(wèn)題,認(rèn)真制定整改落實(shí)方案,明確責(zé)任,明確措施,明確時(shí)限,使執(zhí)行力責(zé)任具體化。
各科室處所要精心組織、認(rèn)真實(shí)施,真正使這次活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將派專人對(duì)局機(jī)關(guān)各部室的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)不注意崗位、不采取有效措施、討論不慎、效果不明顯的,給予通報(bào)批評(píng);對(duì)工作中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)、及時(shí)推廣,要把干部作風(fēng)建設(shè)納入工作目標(biāo),與其他重要工作一起部署、一起檢查、一起考核,抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。
2010年11月25日
執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇2)
根據(jù)中心校下發(fā)的“學(xué)先進(jìn)找差距鑄師魂樹形象”主題教育活動(dòng)及全面提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)安排,結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際,我們開展了一系列的學(xué)習(xí),特對(duì)近階段的學(xué)習(xí)情況做一總結(jié)如下:
一召開動(dòng)員會(huì),做好宣傳,發(fā)動(dòng)營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍
7月8日,全區(qū)所有教師按時(shí)到鄉(xiāng)政府會(huì)議室參加了鴉嶺鄉(xiāng)教育“學(xué)先進(jìn)找差距鑄師魂樹形象”主題教育活動(dòng)及全面提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)議結(jié)束后,我們學(xué)區(qū)就立即召開各個(gè)小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議,要求各小學(xué)迅速成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排學(xué)習(xí)時(shí)間,制度學(xué)習(xí)制度,充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件精神,使教職工充分認(rèn)識(shí)開展教育活動(dòng)的必要性和重要意義,進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)思想,目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,按照中心校的學(xué)習(xí)安排,我們學(xué)區(qū)先后組織教師學(xué)習(xí)了英雄教師的感人事跡,連書記關(guān)于全面提高執(zhí)行力的講話稿,要求教師作好學(xué)習(xí)筆記,展開大討論,并寫出深刻的學(xué)習(xí)體會(huì),增強(qiáng)了教師的使命感和師德建設(shè)的自覺性.
二豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題
在本階段,我們組織教師學(xué)習(xí)了中共教育黨組關(guān)于向抗震救災(zāi)英雄教師學(xué)習(xí)的決定,公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見,關(guān)于印發(fā)省委組織部十條禁令的通知,學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄教師的先進(jìn)事跡,連書記關(guān)于全面提高執(zhí)行力的講話稿等文件精神,并從河南日?qǐng)?bào),洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)整理翔實(shí)的感人事跡供老師學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)活動(dòng)真正不走過(guò)場(chǎng),扎實(shí)開展.
各位教師,嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,做到了人人有學(xué)習(xí)筆記,并做好考勤記錄,學(xué)校成立的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)教育的時(shí)間和內(nèi)容,保證了學(xué)校教師人人參與,提高了學(xué)習(xí)的效果.
三制訂學(xué)習(xí)方案,展開深刻討論務(wù)求取得實(shí)效
我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中制訂學(xué)習(xí)方案,要求教師記好筆記,展開討論,并召開了座談會(huì),通過(guò)學(xué)生家長(zhǎng)談心等形式,廣泛征求來(lái)自個(gè)方面的意見,并將征求的對(duì)我們的意見分門別類,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題,制定解決的方法和途徑.在搞好學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,每個(gè)教師都聯(lián)系自己近兩年的個(gè)人思想工作情況,寫出了個(gè)人分析材料,包括存在的問(wèn)題,具體表現(xiàn),原因分析,今后努力方向等,人人查找問(wèn)題,真正不走過(guò)場(chǎng),扎實(shí)開展學(xué)習(xí),真正落到實(shí)處.
在本階段,我們通過(guò)對(duì)文件的學(xué)習(xí),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,使學(xué)校教師的精神面貌發(fā)生了變化,廣大教師增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),樹立了愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)的良好的教師形象,大家正爭(zhēng)做人民滿意的教師而努力,這次教育活動(dòng)取得了良好的效果.我們一定繼續(xù)按照中心校的要求把學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處,落實(shí)到平時(shí)的教育教學(xué)工作中,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)認(rèn)可,辦人民滿意的教育!
執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇3)
根據(jù)公司開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部第二階段工作報(bào)告如下:
我部根據(jù)公司開展"執(zhí)行力建設(shè)年"活動(dòng)的總體要求,自6月4日以來(lái),在查找問(wèn)題和提出整改措施的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)責(zé)任、分工合作、扎實(shí)推進(jìn)第二階段的各項(xiàng)工作。
第二階段主要圍繞施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的中心工作來(lái)進(jìn)行,及時(shí)扭轉(zhuǎn)在工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的效率低下、執(zhí)行力度不大的情況和問(wèn)題。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)積極溝通,促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展。
近3個(gè)月來(lái),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及全體員工齊心協(xié)力,努力克服生活條件艱苦、工期緊張等諸多困難,對(duì)在開展執(zhí)行力建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,認(rèn)真整改、總結(jié)提高,項(xiàng)目部共整改問(wèn)題14項(xiàng),涉及施工生產(chǎn)、施工用電、對(duì)外協(xié)調(diào)和后勤服務(wù)等內(nèi)容,其中施工生產(chǎn)12項(xiàng)、施工用電1項(xiàng)、后勤服務(wù)1項(xiàng),提高了工作效率、加大了執(zhí)行力度、擴(kuò)大了執(zhí)行范圍。
開展執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)后,進(jìn)一步加大宣傳力度,把開展執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)的精神宣傳到每一人,把整改要求和措施向廣大員工及工人講清楚、說(shuō)明白,把整改結(jié)果和實(shí)際效果向廣大員工及工人展示、公布。
活動(dòng)的第二階段,通過(guò)認(rèn)真落實(shí)工作,在落實(shí)中提高認(rèn)識(shí),在提高認(rèn)識(shí)中提升了整個(gè)項(xiàng)目部的工作和生產(chǎn)的執(zhí)行力度和執(zhí)行效率。
中鐵二局**醫(yī)學(xué)院“節(jié)約用水”
今天,我們開展了一項(xiàng)有意義的活動(dòng)——水資源保護(hù)調(diào)查。
水是人類生存和發(fā)展的重要資源之一。它也是人類生活中不可缺少的特殊資源。沒有水,就沒有生命,就沒有城市的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。當(dāng)今世界,隨著人口的增長(zhǎng),對(duì)水的需求也在增加;同時(shí),由于應(yīng)用不當(dāng),人類水資源日益緊張。
我國(guó)是世界上***個(gè)缺水國(guó)家的其中一個(gè),人均水資源已不足世界人均水資源的1/4,全世界排名在110位以后。據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年來(lái),由于缺水,我國(guó)農(nóng)業(yè)減產(chǎn)751-1000億公斤,工業(yè)損失約200億元。因此,節(jié)水問(wèn)題迫在眉睫,不能拖延。
水是生命之源,是人類賴以生存和發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和環(huán)境要素,思想?yún)R報(bào)專題水資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性自然資源和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)資源。目前,中國(guó)有400多個(gè)城市缺水,上千萬(wàn)人飲水困難。因?yàn)槿彼?,黃河連年斷流;由于缺水,沙塵暴席卷華北;又因?yàn)槿彼?,幾千萬(wàn)人正在饑渴中掙扎……所以節(jié)約用水,利在當(dāng)代,功在千秋。
通過(guò)開展“節(jié)約用水”的活動(dòng),在全校師生中形成了良好的節(jié)水的氛圍。現(xiàn)總結(jié)如下:
1、 用米洗水洗菜再用水洗,不僅節(jié)約用水,還能有效去除蔬菜上殘留的農(nóng)藥;
二、洗衣水洗拖帕、帚地板、再?zèng)_廁所。第二種清洗水用于清洗門窗,家具,鞋子和襪子;
三、大、小便后沖洗廁所,盡量不開大水管沖洗,而充分利用使用過(guò)的“臟水”;
4、 夏天,在室內(nèi)外表面噴水降溫。盡量不要用干凈的水,洗完后要用洗滌水;
五、自行車、家用小轎車清潔時(shí),不用水沖,改用濕布擦,太臟的地方,也宜用洗衣物過(guò)后的余水沖洗;
6、 沖廁:使用節(jié)水設(shè)備,每次可節(jié)約4-5公斤水;
7、 家庭澆花,適當(dāng)使用米洗水、茶葉、洗滌水等;
八、家庭洗滌手巾、小對(duì)象、瓜果等少量用水。最好用盆盛水,但不要打開水龍頭沖水;
9、 地面清洗:拖把擦洗比水龍頭洗地,每戶可節(jié)約用水200公斤以上;
十、水龍頭使用時(shí)間長(zhǎng)有漏水現(xiàn)象,可用裝青霉素的小藥瓶的橡膠蓋剪一個(gè)與原來(lái)一樣的墊圈放進(jìn)去,可以保證滴水不漏;
十二、洗菜:一盆一盆地洗,不要開著水龍頭沖,一餐飯可節(jié)省50kg;
13、 淋浴:如果你關(guān)掉水龍頭,洗肥皂,一個(gè)浴缸可以節(jié)省60公斤的水;
如果沒有水,就不會(huì)有享有“天下奇觀”美譽(yù)的百脈泉;如果沒有水,就不會(huì)有綠浪,green泉水和珍珠飄浮的bao突泉。如果沒有水,就沒有民族特色的dai族潑水節(jié)。如果沒有水,就不會(huì)有鮮花、樹木、櫻桃園,也不會(huì)有紅果子掛在樹枝上豐收的景象;沒有水,就沒有五彩繽紛的噴泉;如果沒有水,船兒就無(wú)法在水上任意飄蕩,魚兒也無(wú)法自由嬉戲;如果沒有水,人們就不會(huì)有好的生活。
如果沒有水,就不會(huì)有滾滾東流的長(zhǎng)江,也不會(huì)有“高峽出平湖”的人間奇跡;沒有水,就沒有巍峨不息的黃河;沒有水,沙漠就沒有綠洲;如果沒有水,就沒有多彩的水下世界。如果沒有水,就沒有人類的存在。
我們希望通過(guò)這次活動(dòng),讓人民知道,由于人們隨意破壞資源,我們生活中不可缺少的水資源越來(lái)越少。
如果我們?cè)贋樗麨槔速M(fèi),我們將無(wú)法生活在這個(gè)世界上;如果我們想浪費(fèi)多少就浪費(fèi)多少,我們遺憾的眼淚將成為世界上最后一滴水。
六一班周哲勛
執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇4)
2011
根據(jù)市局黨委《關(guān)于印發(fā)《教育局直屬學(xué)校(單位)開展“執(zhí)行力年”活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知》文件精神和《關(guān)于做好“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)總結(jié)考評(píng)階段工作的通知》文件要求,我單位精心組織安排了相關(guān)工作,結(jié)合我單位實(shí)際,認(rèn)真展開相關(guān)工作的自檢自查活動(dòng),全面促進(jìn)行政效能提升。現(xiàn)將2011 “執(zhí)行力提升年”活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為促進(jìn)行政效能提升活動(dòng)的順利開展,臺(tái)(館)采取多種措施開展工作。一是成立了推進(jìn)提高行政效率、加強(qiáng)行政權(quán)力建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長(zhǎng),某某同志任副組長(zhǎng),臺(tái)(館)各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)安排部署、組織實(shí)施“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
二是制定進(jìn)一步深化臺(tái)灣(博物館)活動(dòng)提高行政效率的實(shí)施方案。方案明確了我單位開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)范圍和方法步驟。通過(guò)開展集中教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全單位廣大黨員干部的發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、執(zhí)行意識(shí),切實(shí)解決工作中存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率不高、工作作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題,促進(jìn)行政效能提升,推動(dòng)工作落實(shí),為加快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
二、學(xué)習(xí)動(dòng)員,宣傳教育
5月10日,臺(tái)(館)召開全體職工動(dòng)員大會(huì),對(duì)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行安排部署。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,認(rèn)真組織學(xué)習(xí) “執(zhí)行力年”活動(dòng)的實(shí)施方案》,開展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)“執(zhí)行力提升”的重要性,增強(qiáng)了提升行政效能的自覺性和責(zé)任感,真正樹立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念;要真正樹立求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、注重細(xì)節(jié)、抓到底的優(yōu)良實(shí)施理念。
單位按照市委 “干部素質(zhì)提升年”工作的要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行政效能建設(shè),圍繞提高執(zhí)行力,著力解決工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題。從本單位實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾的原則,建立了黨員、干部、職工領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度。今年召開了五次黨內(nèi)外群眾(包括離退休同志)座談會(huì)及討論會(huì),并對(duì)相關(guān)工作發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷表,廣泛征求對(duì)新政效能工作、業(yè)務(wù)工作的意見和建議,針對(duì)存在的問(wèn)題有整改措施并認(rèn)真整改,切實(shí)解決好干部、職工工作和生活中的困難和實(shí)際問(wèn)題。
三、自檢自查,整改提高
臺(tái)(館)全體職工在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四方面開展對(duì)照檢查,認(rèn)真剖析在執(zhí)行力方面存在的突出問(wèn)題。通過(guò)發(fā)放征求意見表、設(shè)立咨詢箱、個(gè)人書面自查等方式,認(rèn)真排查提高工作效率中存在的問(wèn)題。通過(guò)各種形式的咨詢,我們發(fā)現(xiàn)干部工作熱情不高,創(chuàng)業(yè)精神不足;作風(fēng)不夠扎實(shí),工作不夠深入;執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán),大局觀念不強(qiáng);工作效率低,服務(wù)質(zhì)量不高等四個(gè)方面的問(wèn)題。
針對(duì)自檢自查的問(wèn)題,結(jié)合黨政目標(biāo)考核相關(guān)反饋意見,臺(tái)(館)班子認(rèn)真分析,擬定了整改措施,確保整改實(shí)效,促進(jìn)行政效能提升。一是明確全年工作重點(diǎn),按教育局黨委要求,臺(tái)(館)各部門都制定了全年工作要點(diǎn),明確了全年工作目標(biāo),做到工作有的放失。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照集中學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化組織和管理,著力推動(dòng)學(xué)習(xí)方式和載體創(chuàng)新,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、國(guó)家法律法規(guī),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引導(dǎo)全體職工切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,提**部職工服務(wù)發(fā)展的能力。
營(yíng)造濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍,讓員工開闊視野、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高能力、增長(zhǎng)能力。三是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究五項(xiàng)制度,逐步形成以制度管人管事,推進(jìn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。四是落實(shí)崗位責(zé)任制。
各部門將工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個(gè)人,并將各項(xiàng)制度、各部門職責(zé)統(tǒng)一匯編印制發(fā)放,切實(shí)提高工作效率,杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,努力取得實(shí)效。各部門進(jìn)行不定時(shí)抽查,看是否存在上班遲到、早退、脫崗,工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),提出警告批評(píng),連續(xù)兩次以上被警告批評(píng)的,年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
六是完善和完善督查責(zé)任追究機(jī)制。嚴(yán)格按照“交辦、催辦、督辦、查辦”工作制度要求,落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程,確保市教育局和上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督機(jī)制,定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、進(jìn)展情況公開公示,充分發(fā)揮**監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)思想指導(dǎo),樹立先進(jìn)的實(shí)施理念。要開展思想教育活動(dòng),引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),樹立執(zhí)行的思想自覺,培育執(zhí)行文化,勉勵(lì)和鞭策臺(tái)(館)隊(duì)伍把執(zhí)行作為責(zé)任和使命,自覺做到接受任務(wù)不講條件,不找借口。
二是強(qiáng)化干部教育工作。有針對(duì)、有重點(diǎn)地加強(qiáng)對(duì)臺(tái)(館)職工綜合能力的培訓(xùn),做到形式多樣,內(nèi)容詳實(shí),以提高記者編輯的職業(yè)操守,增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
三是進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。要建立嚴(yán)格的執(zhí)行機(jī)制,深入探索集實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施監(jiān)督、實(shí)施評(píng)價(jià)于一體的實(shí)施機(jī)制,確保高效、到位。
執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇5)
全面提升行政全力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)
——市局開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)工作總結(jié)
今年是市委、市**確定的“執(zhí)行力提升年”。市局緊緊圍繞市委、市**確定的“一爭(zhēng)四推三提升”總體目標(biāo)和“執(zhí)行力提升年”決策部署,以著力提升市委、市**的重大決策、中心工作、重點(diǎn)工作的執(zhí)行落實(shí)力度為抓手,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,充分履行工商職責(zé),深化環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),問(wèn)責(zé)追究為保障,切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提升執(zhí)行力和工作效率,取得了明顯成效?,F(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。
一、“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展總體情況
市委、市**《關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作意見》下發(fā)后,市局黨組立即召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、研究系統(tǒng)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)方案。為推動(dòng)系統(tǒng)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,市局及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),結(jié)合工商系統(tǒng)實(shí)際,細(xì)化工作方案,制訂了活動(dòng)方案、宣傳報(bào)道方案、督查工作方案,召開了工商系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì),建立了一系列工作臺(tái)帳,開展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和查擺整頓活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效,市局采取了多種有效措施
一是制訂了《重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》,將重點(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化分解,明確工作內(nèi)容、工作要求、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、直接責(zé)任人及完成時(shí)間,每月匯總一次完成情況。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,在提高執(zhí)行力方面做出表率。要帶頭督察落實(shí)、帶頭調(diào)查,帶頭解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,提出解決辦法。
三是為增強(qiáng)市局機(jī)關(guān)工作的計(jì)劃性和連貫性,提高執(zhí)行力,市局要求機(jī)關(guān)各科室每月上報(bào)當(dāng)月工作完成情況及下月工作計(jì)劃,明確各項(xiàng)工作開展的起止時(shí)間,具體經(jīng)辦人,周期性、長(zhǎng)期性的工作,說(shuō)明工作進(jìn)度和結(jié)束時(shí)限,辦公室匯總后上報(bào)市局黨組。四是各部門制訂了提高執(zhí)行力和預(yù)期目標(biāo)的計(jì)劃。有工作要求,有明確的目標(biāo)、措施和完成時(shí)限。
第五,系里所有的工作人員都制訂了自己的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃和生活計(jì)劃。工作計(jì)劃有創(chuàng)新點(diǎn)。學(xué)習(xí)計(jì)劃列出了學(xué)習(xí)的書籍、內(nèi)容和形式,生活計(jì)劃則規(guī)定了通過(guò)努力要達(dá)到的目標(biāo)。同時(shí),每個(gè)人都分析了行政能力提高中存在的問(wèn)題,制訂了整改措施,并撰寫了書面分析材料。
六是開展專業(yè)知識(shí)講座、系統(tǒng)演講比賽、反腐敗法規(guī)答疑、知識(shí)競(jìng)賽等各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。七是結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”活動(dòng),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,征求和收集人民群眾對(duì)工商部門的意見和建議。八是進(jìn)一步加強(qiáng)偵查和秘密檢查工作,施行行政問(wèn)責(zé)。
二、“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)主要做法
全面實(shí)行政務(wù)公開,實(shí)施“陽(yáng)光行政”
我局采取多種形式,充分利用紅盾信息網(wǎng)、政務(wù)公開欄和電子屏幕等載體,以辦照、收費(fèi)、辦案為重點(diǎn),圍繞辦事職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果以及收費(fèi)項(xiàng)目、罰款標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和投訴渠道等重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行政務(wù)公開。開辦“陽(yáng)光行政服務(wù)大廳”。業(yè)務(wù)工作將集中辦公,對(duì)外窗口一致,對(duì)外業(yè)務(wù)一致。
制訂了《窗口管理辦法》,進(jìn)一步明確了窗口服務(wù)人員職責(zé)、工作制度、服務(wù)制度、廉政紀(jì)律和責(zé)任追究,使登記窗口實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。認(rèn)真受理群眾來(lái)信,加強(qiáng)外部監(jiān)督。結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)廣泛征求社會(huì)各界對(duì)工商部門的意見建議,高度重視市**轉(zhuǎn)辦的市長(zhǎng)信箱和我局在網(wǎng)上開設(shè)的局長(zhǎng)信箱來(lái)信處理工作,及時(shí)傾聽群眾的呼聲,認(rèn)真解決工作中存在的問(wèn)題和不足。
開放行政審批電子效率監(jiān)控系統(tǒng)。將審批流程、審批時(shí)限、審批條件等內(nèi)置于系統(tǒng)之中,對(duì)審批運(yùn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控,使監(jiān)督關(guān)口前移,一旦審批事項(xiàng)在法定的時(shí)限內(nèi)即將到期,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警;如果超過(guò)時(shí)限仍未能辦結(jié)或違規(guī)辦結(jié),系統(tǒng)將發(fā)出黃牌或紅牌警告并留下相關(guān)的記錄,由內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行責(zé)任追究。
解決發(fā)展問(wèn)題,充分發(fā)揮工商功能,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變
今年以來(lái),市局不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)涵,多策并舉,圍繞破解發(fā)展難題,積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
我局結(jié)合“企業(yè)服務(wù)年”、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境支持市場(chǎng)主體發(fā)展的意見》、《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市大力支持全民創(chuàng)業(yè)的意見》、《關(guān)于發(fā)揮職能作用全力支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)科學(xué)發(fā)展的意見》、《市局發(fā)揮工商職能作用大力支持企業(yè)戰(zhàn)略重組實(shí)施方案》和《關(guān)于入駐中原電氣谷核心區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記的意見》等措施。制訂了6項(xiàng)扶持市場(chǎng)主體發(fā)展的優(yōu)惠政策,細(xì)化為20項(xiàng)具體措施。針對(duì)不同創(chuàng)業(yè)主體,本著“能放則放、能寬則寬、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)”的原則,突出“送政策、送服務(wù)、送信息、送溫暖”的主題,制訂了各類政策扶持措施,積極創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)、優(yōu)化環(huán)境、搞好服務(wù)。
由于我們措施有力,努力很大,工作細(xì)致,效果非常明顯。 美特橋架股份****被市**定為上市預(yù)備企業(yè)后,企業(yè)急需辦理變更登記,窗口工作人員得知情況后,提前介入,積極幫助企業(yè)準(zhǔn)備材料,加班加點(diǎn),以最快的速度使企業(yè)順利完成注冊(cè)登記,為企業(yè)贏得了寶貴時(shí)間。為支持加快新區(qū)建設(shè),市局在工商窗口設(shè)置“綠色通道”,由一名工作人員專職負(fù)責(zé)辦理入駐企業(yè)的注冊(cè)登記業(yè)務(wù)和咨詢事宜,為企業(yè)提供全程優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),確保服務(wù)工作落到實(shí)處。
對(duì)全市部署的重點(diǎn)工作落實(shí)情況
按照《 市十項(xiàng)民生工程工作方案》要求,我局負(fù)責(zé)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管。我局采取有效措施,充分發(fā)揮職能作用,加大監(jiān)管力度,以保障食品流通安全為目標(biāo),堅(jiān)持依法行政,深入開展流通環(huán)節(jié)食品安全整頓,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,推進(jìn)食品安全科學(xué)監(jiān)管,強(qiáng)化日常規(guī)范監(jiān)管,完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管綜合效能,取得了階段性成效。一是落實(shí)食品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格規(guī)范食品許可行為,先后核發(fā)《食品流通許可證》份,確保流通環(huán)節(jié)主體合法有效;二是大力推行集中索證索票電子備案制度和“一票通”憑證式臺(tái)帳制度,嚴(yán)格監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者切實(shí)把好食品進(jìn)貨關(guān)。
全市家食品**商全部實(shí)施了進(jìn)貨查驗(yàn)及進(jìn)貨查驗(yàn)記錄電子報(bào)備制度,家食品零售商全部落實(shí)了“一票通”查驗(yàn)制度。三是認(rèn)真履行流通環(huán)節(jié)食品安全抽檢責(zé)任。對(duì)消費(fèi)集中、投訴較多、風(fēng)險(xiǎn)較大的食品品種,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
四是著力開展專項(xiàng)整治,切實(shí)維護(hù)食品市場(chǎng)秩序。組織開展了“以與人民群眾生活密切相關(guān)的奶制品、肉制品、飲料等食品為重點(diǎn)品種的專項(xiàng)執(zhí)法檢查;元旦、春節(jié)、“五一”、中秋、“十一”等重點(diǎn)時(shí)段食品專項(xiàng)整治;農(nóng)村食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治;流通環(huán)節(jié)非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)執(zhí)法檢查;乳粉、乳品和含乳食品專項(xiàng)整治”等各類專項(xiàng)整頓活動(dòng) 20余次。確保了消費(fèi)安全。
建立健全促進(jìn)執(zhí)行力持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制
1、實(shí)行“四掛鉤”,改變機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),改變工作作風(fēng),在執(zhí)行力提升年活動(dòng)中,我局開展了作風(fēng)紀(jì)律大整頓,實(shí)行干部作風(fēng)與責(zé)任追究、干部使用、經(jīng)濟(jì)利益、**導(dǎo)向四掛鉤,改變干部對(duì)作風(fēng)建設(shè)“虛”的認(rèn)識(shí),賦予作風(fēng)建設(shè)“實(shí)”的內(nèi)涵,進(jìn)一步量化指標(biāo)體系,體現(xiàn)出干多干少不一樣、干好干壞不一樣,多方調(diào)動(dòng)單位和干部個(gè)人的積極性,真正建立起作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,為系統(tǒng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作深入開展提供持久保障。一要把干部作風(fēng)建設(shè)與獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)責(zé)掛鉤,加強(qiáng)干部作風(fēng)獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究。對(duì)管理到位、作風(fēng)優(yōu)良、工作成績(jī)突出,績(jī)效考核名列前茅,沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)責(zé)問(wèn)題的單位授予“作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”并通報(bào)表彰,連續(xù)兩年獲此殊榮的,嘉獎(jiǎng)一次。
對(duì)地方排名的中心工作,要追究排名落后的單位的責(zé)任。市局根據(jù)排名情況,對(duì)于當(dāng)年群眾滿意度低、綜合考核評(píng)為差級(jí)的單位(排名在當(dāng)?shù)睾?位),給予通報(bào)批評(píng),對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子誡勉談話。二是把作風(fēng)建設(shè)與干部用人導(dǎo)向掛鉤。
即對(duì)獲得省(部)級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)或綜合表彰的單位,其年度考核中優(yōu)秀成績(jī)占比提高到20%;在本地排名的中心工作中,連續(xù)兩次排名靠后的三個(gè)單元的優(yōu)秀比例將降低到10%。單位作風(fēng)優(yōu)良、工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理規(guī)范、政治、業(yè)務(wù)作風(fēng)過(guò)硬,工作成效明顯,予以通報(bào)表?yè)P(yáng),在干部使用上,予以優(yōu)先考慮。年度內(nèi)單位被效能告誡一次的,或年度考核確定為基本稱職以下的直接責(zé)任人,一年內(nèi)不得晉升職務(wù),不能晉升工資,不享受年度考核獎(jiǎng)金;連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職的,予以辭退。
三是作風(fēng)建設(shè)要與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,把各單位作風(fēng)建設(shè)和效能失誤情況與本單位工作經(jīng)費(fèi)掛鉤。在干部作風(fēng)建設(shè)中,個(gè)別單位個(gè)別人,因工作不力被新聞單位作為反面典型**的,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人的責(zé)任,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理,促其問(wèn)題解決。
2印發(fā)廉政執(zhí)法工作意見,努力實(shí)現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法目標(biāo)。
公正廉潔執(zhí)法是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,是提升行政權(quán)力的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。為此,市局專門出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)市工商系統(tǒng)公正廉潔執(zhí)法工作的意見》,確保系統(tǒng)執(zhí)法的公平、公正、清正廉潔,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是全系統(tǒng)要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法公開,提高執(zhí)法透明度,接受社會(huì)監(jiān)督。
要在公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序的基礎(chǔ)上,采取多種形式,通過(guò)辦公場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道,進(jìn)一步完善政務(wù)信息公開工作。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法能力。通過(guò)加強(qiáng)政治理論、時(shí)事、管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。
三是創(chuàng)新和完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法。建立、完善“具體行政行為備案”制度和“行政處罰案件雙回訪”制度,逐步把工商行政管理的各種行政行為納入監(jiān)督范圍,加大對(duì)行政處罰案件的事后監(jiān)督,盡可能杜絕各種不公正、不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象,努力實(shí)現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法。
3、嚴(yán)格注冊(cè)登記年檢工作紀(jì)律,實(shí)行十禁止。
為促進(jìn)依法行政,切實(shí)提升年檢工作執(zhí)行力,樹立工商部門新形象,預(yù)防和杜絕違紀(jì)行為發(fā)生,市局制定了《市局企業(yè)注冊(cè)登記年檢工作十禁止》。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反十項(xiàng)規(guī)定的登記、年檢人員,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。一是嚴(yán)禁向服務(wù)對(duì)象索要財(cái)物和報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各項(xiàng)費(fèi)用;二是嚴(yán)禁接受服務(wù)對(duì)象的禮金、有價(jià)**、支付憑證等禮物饋贈(zèng)和宴請(qǐng),不準(zhǔn)借婚喪、喬遷等機(jī)會(huì)向服務(wù)對(duì)象斂財(cái);三是嚴(yán)禁參加服務(wù)對(duì)象的慶典活動(dòng)或者接受服務(wù)對(duì)象安排的國(guó)內(nèi)外旅游;四是嚴(yán)禁借用、占用服務(wù)對(duì)象及其所屬單位的交通運(yùn)輸工具;五是嚴(yán)禁違反承諾規(guī)定,拖延審批時(shí)間或故意刁難服務(wù)對(duì)象;六是嚴(yán)禁利用職權(quán)從事或參與經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng), 嚴(yán)禁向所服務(wù)的企業(yè)中投資入股, 嚴(yán)禁在經(jīng)濟(jì)實(shí)體中兼職和取酬;七是嚴(yán)禁違反規(guī)定從事有償?shù)闹薪榛顒?dòng),或利用職權(quán)與企事業(yè)單位以及其他經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生商品、勞務(wù)、借貸、投資、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)關(guān)系;八是嚴(yán)禁違規(guī)為親友辦理審批手續(xù),嚴(yán)禁利用職權(quán)為親友招攬生意;嚴(yán)禁利用職權(quán)要求服務(wù)對(duì)象為配偶、子女、親友安排工作;九是嚴(yán)禁收取超出法定收費(fèi)范圍的其他費(fèi)用;積極推進(jìn)網(wǎng)上報(bào)名和網(wǎng)上年檢,嚴(yán)禁辦理年檢、人情證明;10嚴(yán)禁各類中介機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)牌或以其它方式招攬業(yè)務(wù),嚴(yán)禁張貼、發(fā)放、存放中介**宣傳資料和名片;嚴(yán)禁或變相委托中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行驗(yàn)資、審計(jì)、評(píng)估。
三、執(zhí)行力活動(dòng)取得的成效
通過(guò)“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的開展,系統(tǒng)全體黨員干部紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,監(jiān)管執(zhí)法效能顯著提高,執(zhí)行力進(jìn)一步提升,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展,全體干部職工心系群眾,深入基層、深入市場(chǎng)一線,服務(wù)企業(yè)、商戶,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,涌現(xiàn)出了一大批干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型。
執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇6)
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力教育活動(dòng)工作總結(jié)范文
我部根據(jù)縣學(xué)教辦的統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)的文件精神及本部制定的工作方案,緊緊圍繞機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng),教育本部干部職工樹立公仆觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,提高決策執(zhí)行力,我部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上開展深刻自查,現(xiàn)將前兩階段工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)
自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,同日下午,我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上,部長(zhǎng)作了動(dòng)員講話,對(duì)本部門轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,聯(lián)系實(shí)際講清轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)的目的意義,講清本單位和干部隊(duì)伍在作風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)的重大意義,明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和工作要求,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來(lái)。同時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長(zhǎng)羅冬甫任組長(zhǎng),部機(jī)關(guān)全體干部職工為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)的日常事務(wù),并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動(dòng)活動(dòng)工作方案》和工作安排表,對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了周密細(xì)致的安排和部署。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
我部通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)的主動(dòng)性與積極性,尤其是深入學(xué)習(xí)了兩本學(xué)習(xí)讀本后,大家深受啟發(fā),每人都寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。大家認(rèn)為,在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的今天,政府行為逐步走向規(guī)范化,每個(gè)公務(wù)員的'具體行為不但代表著本單位本部門的形象,同時(shí)也代表著政府的形象,所以,應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想,應(yīng)立足本職,心系群眾,扎實(shí)工作,為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
三、深入剖析,邊查邊改
為使我部機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效,全體干部職工對(duì)照機(jī)關(guān)學(xué)教活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),深刻檢查自身存在的問(wèn)題,并通過(guò)召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對(duì)我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計(jì),我部共走訪基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾180人次,發(fā)放意見征求表50余份,收回38份,回收率達(dá)80﹪,征求到各類意見、建議10多條,梳理出需整改的問(wèn)題5個(gè)。我部把五個(gè)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題作為整改重點(diǎn)。一是密切聯(lián)系基層,堅(jiān)決革除深入基層較少,學(xué)習(xí)不夠的問(wèn)題;二是主動(dòng)出擊,努力協(xié)調(diào)戰(zhàn)線工作;三是開拓創(chuàng)新,多想辦法,提高工作成效;四是多關(guān)注群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn),宣傳群眾最關(guān)心的問(wèn)題;五是加大宣傳隊(duì)伍培訓(xùn)力度。同時(shí),我部對(duì)照干部自查和互相出來(lái)的問(wèn)題活動(dòng),召開了個(gè)人整改座談會(huì)。針對(duì)少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺,我部對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步嚴(yán)明了組織紀(jì)律,明確了整改重點(diǎn)。對(duì)照自查報(bào)告,常務(wù)副部長(zhǎng)同志一個(gè)一個(gè)地審查了每個(gè)同志的整改方案,一個(gè)一個(gè)地屈膝長(zhǎng)談,交心談心,一個(gè)一個(gè)地交換了整改和修改意見。機(jī)關(guān)每個(gè)干部都明確自己究竟要整什么改什么,為了什么而整改
四、建章立制,強(qiáng)化監(jiān)督
通過(guò)學(xué)教活動(dòng),比照自查情況,我部進(jìn)一步重申和落實(shí)曾經(jīng)制訂的機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)、有關(guān)股室辦事程序、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、辦事限時(shí)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,用制度和紀(jì)律來(lái)管人和事,要求全體干部必須嚴(yán)格遵守有關(guān)制度,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。一是落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,要求機(jī)關(guān)干部能熱情回答、接待、幫助來(lái)訪者找到經(jīng)辦人員。二是落實(shí)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制,要求機(jī)關(guān)干部做到接人待物文明禮貌,熱情周到;辦事講程序、講效率,不推諉、不扯皮,能夠限時(shí)辦結(jié),讓群眾滿意;對(duì)群眾的來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電能做到件件有回音,事事有答復(fù)。三是落實(shí)效能追究制,對(duì)個(gè)別責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象,依照制度及時(shí)追究責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。四是健全完善效能考評(píng)制,結(jié)合各科室工作實(shí)際,采取量化考評(píng)與定性考評(píng)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)與群眾考評(píng)相結(jié)合,平時(shí)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合的辦法,結(jié)果與年度考核掛鉤,與干部津貼掛鉤,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。通過(guò)制度建設(shè)來(lái)促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)??记诜矫?,進(jìn)行日考,月考,季度總結(jié),年度出勤率達(dá)不到90%的,年終福利相應(yīng)減低??伎?jī)方面,每月一評(píng),季度總結(jié)。每月部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位干部本月工作的完成情況進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果與年度考核掛鉤,如一年有兩個(gè)月工作任務(wù)、工作質(zhì)量完成不好,被評(píng)為差的,年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀。
五、抓住重點(diǎn),改有實(shí)效
通過(guò)整改,我部作為縣委直屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),究竟要以一種什么樣的作風(fēng),什么樣的姿態(tài),什么樣的形象展現(xiàn)在全縣人民面前?于是,我部進(jìn)一步結(jié)合工作實(shí)際,決定在機(jī)關(guān)全體干部中深入開展比學(xué)趕幫活動(dòng),科室之間、干部之間開展比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比效率、比勇氣的“四比”活動(dòng),努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型“四型”機(jī)關(guān)。
一是比學(xué)習(xí),提高素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我部以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提~部職工隊(duì)伍素質(zhì)為突破口,進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,不因完成了學(xué)習(xí)任務(wù)而停止學(xué)習(xí),繼續(xù)保持周六集中學(xué)習(xí)制度,將盛市、縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行再學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)政治意識(shí),在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),在學(xué)習(xí)中提高決策執(zhí)行力。
二是比奉獻(xiàn),貼近群眾,創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。督促全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),每周必須深入農(nóng)村和下級(jí)單位工作1天以上,一月5天以上。多到基層傾聽群眾的呼聲,及時(shí)了解群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難,為他們排擾解難。同時(shí),進(jìn)一步嚴(yán)明下鄉(xiāng)紀(jì)律,不準(zhǔn)接煙和接受正常餐桌招待之外的任何娛樂消費(fèi)。機(jī)關(guān)干部下一次鄉(xiāng)就要交一次“作業(yè)”,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次下鄉(xiāng)情況,帶回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位的新人新事新風(fēng)尚,各項(xiàng)工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新典型,并做好典型宣傳,為全縣的五大建設(shè)創(chuàng)造了良好的~氛圍。
三是比效率,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。我部圍繞轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)這個(gè)主題,進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)責(zé)任制、單項(xiàng)工作限期完成制、每月常規(guī)工作完成通報(bào)制、重大活動(dòng)事前請(qǐng)示和事后報(bào)告制、財(cái)務(wù)開支報(bào)批制、就餐定點(diǎn)定量制等制度,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入重要議事日程。新聞宣傳工作著重抓好新上項(xiàng)目建設(shè)宣傳,新農(nóng)村建設(shè)宣傳和“五大建設(shè)”宣傳工作,找準(zhǔn)突破口,努力提高宣傳效果。積極爭(zhēng)取上級(jí)媒介的支持和幫助,進(jìn)一步提高通城的知名度,力爭(zhēng)下半年中央級(jí)媒體有新的突破。文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合縣委、縣政府的中心工作,做到四個(gè)文明一齊創(chuàng),互相促進(jìn),全面發(fā)展。同時(shí),進(jìn)一步抓好戰(zhàn)線管理,特別是奧運(yùn)會(huì)期間確保戰(zhàn)線內(nèi)全體職工不越級(jí)上訪,不發(fā)生重大安全事故和群體的事件,確保群眾生活安定,生產(chǎn)發(fā)展。
四是比勇氣,開拓進(jìn)取,創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。我部機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),配合默契,與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為。進(jìn)一步發(fā)揮集體智慧,提高班子決策水平。將各項(xiàng)任務(wù)層層分解到股室及個(gè)人,督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。進(jìn)一步更新觀念,大膽工作,勤于思考,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在社會(huì)宣教上著力做好迎奧運(yùn)和紀(jì)念改革開放30周年一系列慶祝活動(dòng),盡最大力量豐富群眾精神文化生活。在新聞宣傳上著力做好輿情引導(dǎo)工作,準(zhǔn)備培訓(xùn)一批骨干網(wǎng)評(píng)議員。在文明創(chuàng)建上,準(zhǔn)備召開一次全縣文明創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì),集思廣益,推陳出新。在理論宣傳上,正在組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門開展一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的解放思想大討論活動(dòng)。
總之,通過(guò)這一階段的工作,我部干部作風(fēng)有了全面轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力有了明顯增強(qiáng),干部政治思想更加清醒,道德品質(zhì)更加崇高,服務(wù)水平和工作效率明顯提高,得到了各級(jí)各單位和全縣廣大群眾的認(rèn)可,有三次典型經(jīng)驗(yàn)在全縣、全市學(xué)教活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上推廣。
執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇7)
今年來(lái),我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動(dòng),開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求??h級(jí)質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,是履職擔(dān)責(zé)的一線,這個(gè)陣地穩(wěn),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,這個(gè)層面強(qiáng),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而,要切實(shí)承載起這樣無(wú)可推卸的重任,不辱使命,我認(rèn)為,執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé),順利開展工作的的保證,應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起,全面提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行力。
一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用
班子成員是領(lǐng)頭雁,也是主攻手,這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門,也是行政執(zhí)法部門,既有公務(wù)員,也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu),既具備多個(gè)法律執(zhí)法主任資格,也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目,既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān),定準(zhǔn)向,關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任,日常工作不包攬,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丟西瓜撿芝麻,要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷??h級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將,而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對(duì)監(jiān)管過(guò)程中的難事,突發(fā)而至的急事,社會(huì)關(guān)注的大事,務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上,不能淺償輒止,也不可患得患失,特別是面對(duì)非常態(tài)的情況,要深謀遠(yuǎn)慮,當(dāng)機(jī)立斷。三是必須始終求潔保廉。縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過(guò)好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān),就應(yīng)當(dāng)把住三條底線,首要的是道德底線,對(duì)于應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么,反對(duì)什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線,班子成員不能擁權(quán)自傲,要做到權(quán)力陽(yáng)光下運(yùn)行。誰(shuí)承擔(dān)多少工作,就要賦予多少權(quán)力,隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,要堅(jiān)持用流程理事,用制度管事,防止工作的隨意性、盲從性和無(wú)序性,不做超越法律之事。
二、要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度
股長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部,承擔(dān)著“二傳手”的作用,也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用,才能限度發(fā)揮個(gè)人潛能,有所作為。一是對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對(duì)分管工作,要講主動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性,不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)不是本股室的工作,要積極提建議,熱情當(dāng)參謀,真心出主意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作,要及時(shí)提醒,協(xié)助推進(jìn),對(duì)事關(guān)全局的大事、急事、難事,要多當(dāng)戰(zhàn)斗員,少作裁判員。二是對(duì)主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前,善于疏導(dǎo)排解,勇于直面擔(dān)當(dāng),既不在一邊空論、議論、爭(zhēng)論,也不當(dāng)事后諸葛亮,決不能見利益就上,見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力,勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來(lái),各部門心往一處想,勁往一處使,克服種種困難,共走訪企業(yè)百余家,上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過(guò)程服務(wù),清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng),受到了政府和企業(yè)的好評(píng)。
三、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的實(shí)干精神
眾人拾柴火焰高,這對(duì)縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局來(lái)講尤為重要。面對(duì)人人都是窗口,一人多崗的實(shí)際,必須不斷調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性,才會(huì)千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此,須恪守四條要素:一是誰(shuí)的工作誰(shuí)干,干則必成。面對(duì)人少事多的實(shí)際,要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。做到每個(gè)崗位有人執(zhí)守,每項(xiàng)工作有人擔(dān)當(dāng),每個(gè)人都因才適用有事干。二是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)擔(dān),擔(dān)則落地。對(duì)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)、敏感事項(xiàng)要堅(jiān)持目標(biāo)、任務(wù)、措施、時(shí)限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核,層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是誰(shuí)的榮譽(yù)誰(shuí)得,得則到位。今年年初,我局對(duì)去年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員,以及對(duì)全局有特殊貢獻(xiàn)的同志們,進(jìn)行了物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)那些能力強(qiáng),貢獻(xiàn)大,群眾認(rèn)可的同志,優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型,力求達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的效果。
四、要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束情況
古人曰:沒有規(guī)矩不成方圓,這說(shuō)明規(guī)章制度的重要性。就縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局而言,監(jiān)管領(lǐng)域廣,執(zhí)法范圍大,收費(fèi)項(xiàng)目多,許可內(nèi)容雜,且一言一行,一舉一動(dòng),一投一足都要與用戶單位和行政相對(duì)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項(xiàng)制度,各項(xiàng)制度的“立、改、廢”須做到與時(shí)俱進(jìn),真正發(fā)揮作用。今年以來(lái),我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度,修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容,真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項(xiàng)監(jiān)管制度,把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化,確保質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中,采取定期與不定期抽檢等方式,督促企業(yè)建立工作臺(tái)帳,杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅(jiān)持監(jiān)管關(guān)口前移,建立案件主辦人和行政案件集體審議制度,對(duì)辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實(shí)不清楚的,一律不予登記,確保執(zhí)法“不越位、不錯(cuò)位、不缺位”。三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、辦結(jié)制和責(zé)任追究制,把問(wèn)責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程。強(qiáng)化工作紀(jì)律,實(shí)行指紋考勤管理和一天四簽到制度,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。對(duì)推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序,確保責(zé)任落實(shí)到位。
執(zhí)行力活動(dòng)總結(jié)(篇8)
當(dāng)前執(zhí)行力越來(lái)越受到營(yíng)銷經(jīng)理人的重視,的確,僅從促銷活動(dòng)執(zhí)行的角度來(lái)看,再好的促銷方案離開執(zhí)行也只能是一紙空文。常聽人說(shuō)辛辛苦苦做調(diào)研、分析,反復(fù)的思考和論證出來(lái)的促銷方案,可是實(shí)施的時(shí)候沒有按照原本的要求執(zhí)行,結(jié)果和原先預(yù)計(jì)的效果相去甚遠(yuǎn)。這一直是困擾營(yíng)銷工作的突出問(wèn)題。
為什么么促銷活動(dòng)難以執(zhí)行呢?筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在促銷方案的可操作性、促銷方案是否被認(rèn)可、執(zhí)行者對(duì)促銷方案的理解及促銷活動(dòng)執(zhí)行的督導(dǎo)力度四個(gè)方面。操作性不強(qiáng)的促銷方案是紙上談兵,是畫上的老虎,好看不中用;如果不被認(rèn)可,再好的促銷活動(dòng)別人不會(huì)按照它來(lái)執(zhí)行;如果不充分理解就不能掌握促銷活動(dòng)操作重點(diǎn),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),也注定難以成功;沒有督導(dǎo)就失去對(duì)整個(gè)活動(dòng)的駕御和控制,一盤散沙,任其腳踩西瓜皮滑到哪算哪,當(dāng)然只能是企業(yè)自己為沒有回報(bào)的促銷活動(dòng)埋單。
那么怎么才能加強(qiáng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行力?
一、促銷活動(dòng)要有可操作性
1、促銷活動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)可行性。這種可行性涉及到風(fēng)險(xiǎn)程度、資金投入、技術(shù)可能、人力資源等多個(gè)方面。以前曾看一家營(yíng)銷公司給商務(wù)通做展示推廣的促銷活動(dòng),其中一個(gè)亮點(diǎn)是設(shè)計(jì)了一個(gè)鉆石型的透明玻璃展柜,所有人看了這個(gè)設(shè)計(jì)都認(rèn)為非常的新穎而且體現(xiàn)出商務(wù)通的高端產(chǎn)品形象,可是落實(shí)到做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)結(jié)構(gòu)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒辦法做,除非到國(guó)外訂做,價(jià)格非常昂貴,所以此方案最終沒有得到執(zhí)行。促銷活動(dòng)不是要完美而是要最可行。絕大多數(shù)被執(zhí)行的促銷活動(dòng)都不是所有方案中最好的,而是相對(duì)最可行的那個(gè)。
2、要考慮到促銷活動(dòng)的適應(yīng)性。
沒有任何一個(gè)促銷活動(dòng)是適合所有市場(chǎng)現(xiàn)狀的。企業(yè)一般會(huì)根據(jù)各個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)模分為一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng),但是促銷的方案卻經(jīng)常只用一個(gè),各個(gè)地方的資源、場(chǎng)地環(huán)境、費(fèi)用、消費(fèi)水平等等的不同必然造成方案執(zhí)行難度和推廣效果的差異。例如在一級(jí)城市可以開展大型的路演,可是到二級(jí)城市就不一定能找到足夠大的商場(chǎng)門前場(chǎng)地可供搭臺(tái)唱戲,到三級(jí)城市就連人流量足夠大的賣場(chǎng)也不一定能找到。所以活動(dòng)一定要具有靈活性,可以做大,也可以做小,或者用同一主題的不同規(guī)模的活動(dòng),針對(duì)不同的市場(chǎng)差異,做出大、中、小型三種活動(dòng)方案,各個(gè)地方可以根據(jù)所在市場(chǎng)的狀況選擇其中的一個(gè)活動(dòng)來(lái)做,這樣就能避免出現(xiàn)有的市場(chǎng)人員明知活動(dòng)不適合自己市場(chǎng)的要求,又不能不按照總部的意見辦,所以就敷衍塞責(zé),甚至故意阻礙方案實(shí)施等不良狀況的發(fā)生。
3、促銷方案要盡量細(xì)化。
一個(gè)籠統(tǒng)的幾頁(yè)紙的方案執(zhí)行起來(lái)的確很困難,切忌一些模式化的促銷方案,只把活動(dòng)目的、主題、主要活動(dòng)內(nèi)容等這些標(biāo)題和大道理羅列出來(lái)然后就下發(fā)執(zhí)行,這種方案充其量也只算個(gè)思路。尤其是中小企業(yè)在沒有成熟的活動(dòng)推廣計(jì)劃和活動(dòng)執(zhí)行督導(dǎo)體系的時(shí)候更應(yīng)該注意。
促銷方案中一般應(yīng)注意細(xì)化以下幾點(diǎn):
A人員的安排。將方案中的具體事務(wù)明確部門,然后由部門落實(shí)到人。每個(gè)人知道自己在該方案中是什么職責(zé)。避免出現(xiàn)責(zé)任不明,具體事務(wù)沒人做的情況。
B相關(guān)物料的準(zhǔn)備。就拿一次促銷活動(dòng)來(lái)說(shuō),促銷現(xiàn)場(chǎng)的布置,促銷道具的設(shè)計(jì)和制作,人員服裝的準(zhǔn)備,宣傳品的制作,音響等影音設(shè)備的準(zhǔn)備和調(diào)試。如果不能給各個(gè)市場(chǎng)提供成品的,就要將可用的設(shè)計(jì)圖、效果圖及詳細(xì)的制作要求等刻在光盤中發(fā)往各級(jí)市場(chǎng)。
C推廣活動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)定。例如抽獎(jiǎng)活動(dòng)一般應(yīng)有兩人以上操作,相互監(jiān)督,抽獎(jiǎng)的過(guò)程要讓消費(fèi)者沒有疑慮,另外獲獎(jiǎng)資格的確認(rèn),贈(zèng)品的發(fā)放都需要有相應(yīng)的規(guī)定。(避免被贈(zèng)品被內(nèi)部或其他人員消耗而沒有用在消費(fèi)者身上。)
D費(fèi)用預(yù)算。各地在執(zhí)行營(yíng)銷方案中所需的費(fèi)用肯定不相同,但是總體費(fèi)用和預(yù)計(jì)產(chǎn)出要有一個(gè)估算,在條件允許情況下,盡量統(tǒng)一制作的促銷、宣傳物料減少費(fèi)用。將營(yíng)銷方案中的各地支出的部分給出一個(gè)參考價(jià)格。
E促銷活動(dòng)時(shí)間安排。從活動(dòng)的準(zhǔn)備到活動(dòng)的執(zhí)行期間具體到哪天該做哪幾項(xiàng)工作要分解在促銷活動(dòng)進(jìn)度表上,以便于各級(jí)市場(chǎng)有計(jì)劃的組織實(shí)施并且能配合到全局的安排。
二、方案要得到各級(jí)人員的認(rèn)可
1、充分的前期溝通。在制訂營(yíng)銷方案的時(shí)候就應(yīng)該和各級(jí)市場(chǎng)人員相關(guān)部門的人員經(jīng)常溝通,根據(jù)企業(yè)實(shí)際和各級(jí)人員面臨的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)制訂。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此慘烈的年代做市場(chǎng)營(yíng)銷工作的確是件非常不容易的事情,各級(jí)市場(chǎng)人員最怕的就是不切實(shí)際的促銷活動(dòng)給他們雪上加霜。很多企業(yè)對(duì)分公司或區(qū)域市場(chǎng)都實(shí)行了費(fèi)用考核制度,就是按銷售回款的比例給予市場(chǎng)推廣的費(fèi)用,假如不了解各個(gè)分公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,就擬訂一個(gè)理想化的方案,這個(gè)費(fèi)用拿不出來(lái)方案肯定是無(wú)法執(zhí)行。所以我們最好先和各級(jí)市場(chǎng)達(dá)成共識(shí),確定一個(gè)基本可行的'方式,少數(shù)確有執(zhí)行難度應(yīng)提前考慮如何解決。
2、及時(shí)、耐心的解除對(duì)活動(dòng)方案的異議。筆者在進(jìn)行新產(chǎn)品促銷時(shí)曾遇到這樣的情況,在某一區(qū)域市場(chǎng)前期操作不規(guī)范,除了正常利潤(rùn)外給該區(qū)域經(jīng)銷商超過(guò)20點(diǎn)的返利,但由于這次新品上市在贈(zèng)品和宣傳推廣上已經(jīng)投入了很多,同時(shí)也是借此規(guī)范對(duì)該經(jīng)銷商的返利政策,因此決定減小對(duì)該經(jīng)銷商返利點(diǎn),但是馬上就遭到該地區(qū)經(jīng)理的反對(duì),該經(jīng)理認(rèn)為以前一直就是給予這位經(jīng)銷商這個(gè)返利點(diǎn),如果我們減少到5個(gè)點(diǎn)以內(nèi)那么這位經(jīng)銷商就不會(huì)和我們合作,我們的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)鼐蜔o(wú)法開展銷售,因此不接受新產(chǎn)品的促銷計(jì)劃。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我同該經(jīng)理反復(fù)溝通,說(shuō)明不是經(jīng)銷商要什么政策我們都必須接受,企業(yè)有個(gè)基本利潤(rùn)底線,如果超過(guò)這個(gè)底線企業(yè)就是虧而不是賺,而且我們給予了更多的促銷和推廣支持,產(chǎn)品賣得更多經(jīng)銷商才能賺的更多,如果新產(chǎn)品賣不出去,經(jīng)銷商也是一分錢也賺不到,希望該經(jīng)理能把這個(gè)情況誠(chéng)懇的向經(jīng)銷商說(shuō)明清楚。最后在一系列的溝通以后,該經(jīng)理也意識(shí)到經(jīng)銷商的要求是永遠(yuǎn)不會(huì)得到滿足的,而且按照這個(gè)方案操作能很好的啟動(dòng)新產(chǎn)品市場(chǎng),因此他轉(zhuǎn)變觀念,想辦法說(shuō)服了經(jīng)銷商,而不再向我抱怨方案不合理,工作無(wú)法開展的問(wèn)題。
三、促銷活動(dòng)方案的內(nèi)容讓大家充分的理解和掌握
1、提前下發(fā)活動(dòng)方案。方案要在執(zhí)行的前一個(gè)月下發(fā),然后征集各方的意見,如果是方案有明顯的缺陷可以馬上修改完整,如果是理解上有一定難度的,可針對(duì)大家經(jīng)常要提到的問(wèn)題,擬訂一個(gè)補(bǔ)充說(shuō)明方案——《方案的解析》,這樣再執(zhí)行下去,就能相對(duì)準(zhǔn)確的按照促銷活動(dòng)的原本意圖開展,不至于到時(shí)才發(fā)現(xiàn)有很多地方還不是很清楚。
2、將促銷方案內(nèi)容分解。一份完整的促銷活動(dòng)計(jì)劃書通常是“長(zhǎng)篇大論”,包括從市場(chǎng)調(diào)研得出的分析結(jié)論到具體各項(xiàng)政策的各個(gè)細(xì)節(jié),如果我們把這樣的計(jì)劃下發(fā)給各個(gè)分公司,各個(gè)部門的人員學(xué)習(xí)、了解,恐怕等到大家真的領(lǐng)會(huì)了方案的精神時(shí)這個(gè)計(jì)劃早就過(guò)了要執(zhí)行的時(shí)間。制訂計(jì)劃的人天天在研究方案、研究市場(chǎng),通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間寫出個(gè)完整的方案,但是看方案的人沒時(shí)間整天的研究。給各級(jí)市場(chǎng)主管一份完整的方案;針對(duì)活動(dòng)的組織人員有一個(gè)《促銷活動(dòng)執(zhí)行方案》詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)如何準(zhǔn)備、開展;促銷導(dǎo)購(gòu)人員有只介紹關(guān)于該活動(dòng)如何促銷和相應(yīng)陳列宣傳調(diào)整的《促銷活動(dòng)手冊(cè)》等。讓各級(jí)人員只重點(diǎn)掌握自己需要了解的內(nèi)容,減少負(fù)擔(dān)。做到所有人對(duì)整體方案意圖明確,各級(jí)人員又能掌握相應(yīng)的重點(diǎn)內(nèi)容。
3、采用靈活的表現(xiàn)方式。應(yīng)該針對(duì)不同的人給他們不同版本的方案,這樣讓大家真正能理解方案內(nèi)容。例如給管理層的方案多是文字性的,敘述比較詳細(xì)。促銷人員多以圖片和少量文字的《促銷活動(dòng)手冊(cè)》為主,讓他們能夠輕松的知道這個(gè)活動(dòng)相應(yīng)的賣點(diǎn),及配合該活動(dòng)如何調(diào)整產(chǎn)品的陳列和宣傳等。如果是很多文字方案,導(dǎo)購(gòu)人員一般不會(huì)有耐心把它看完。
當(dāng)然制作多種版本的促銷活動(dòng)方案可能涉及到費(fèi)用增加問(wèn)題,也許適合規(guī)模較小企業(yè)。規(guī)模小的企業(yè)可以采用一個(gè)方案中分多個(gè)章節(jié),每個(gè)章節(jié)針對(duì)不同的人員有所側(cè)重,大家在學(xué)習(xí)這個(gè)方案的時(shí)候主要選擇針對(duì)自己的章節(jié)。這些做法都是為了減少方案給執(zhí)行者帶來(lái)的學(xué)習(xí)理解任務(wù)增加,而阻礙了方案的執(zhí)行。
四、建立促銷活動(dòng)的督導(dǎo)機(jī)制
1、重點(diǎn)市場(chǎng)需要派專人前往指導(dǎo)和督促促銷活動(dòng)的執(zhí)行。重點(diǎn)市場(chǎng)一般是促銷活動(dòng)的主要盈利點(diǎn),活動(dòng)的成功和失敗是要靠最后產(chǎn)生的活動(dòng)效果和銷售額來(lái)體現(xiàn),所以選定的重點(diǎn)市場(chǎng)一定要派精通本活動(dòng)的專人操作,保障整體的活動(dòng)效果。
2、各區(qū)域市場(chǎng)應(yīng)該有活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人最好不要由區(qū)域經(jīng)理兼任,而應(yīng)指派其他人為活動(dòng)推廣專員(區(qū)域經(jīng)理事務(wù)繁忙很難有精力抓好整體的促銷活動(dòng)),由他(她)全面的執(zhí)行該活動(dòng)方案。作為總部除了全面作好促銷活動(dòng)的動(dòng)員和資料下發(fā)外,重點(diǎn)抓好活動(dòng)推廣專員的培訓(xùn),這樣在促銷活動(dòng)開展時(shí)就能較好的掌握和控制。
3、建立促銷活動(dòng)評(píng)估機(jī)制。通過(guò)各區(qū)域活動(dòng)推廣專員對(duì)促銷活動(dòng)準(zhǔn)備、實(shí)施、和效果的信息反饋,評(píng)估該促銷方案以及執(zhí)行力度,以便積累經(jīng)驗(yàn)和加強(qiáng)各級(jí)市場(chǎng)對(duì)促銷方案執(zhí)行的重視。
促銷活動(dòng)已經(jīng)是營(yíng)銷活動(dòng)的中的“常規(guī)武器”,盡管越來(lái)越多的企業(yè)都用到了這個(gè)方法,可我們不能棄之不用,而是要做的更精、更新、更有效果,提高執(zhí)行力來(lái)最大限度的提升促銷活動(dòng)的效果每個(gè)營(yíng)銷人員都在思索的問(wèn)題,但愿筆者愚見能對(duì)各位營(yíng)銷人提高促銷執(zhí)行力帶來(lái)一點(diǎn)裨益。
電力培訓(xùn)總結(jié)
時(shí)間真的就像流水,永遠(yuǎn)走的悄無(wú)聲息,工作已告一段落,在新工作開始之前我們一定要先完成自己的工作總結(jié)。寫總結(jié)的目的是為了讓我們查漏補(bǔ)缺,在作工作總結(jié)時(shí)怎么寫好自己的工作重點(diǎn)呢?小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《電力培訓(xùn)總結(jié)》,希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作!
電力培訓(xùn)總結(jié)【篇1】
時(shí)光飛逝,二十四天的培訓(xùn)結(jié)束了,這次培訓(xùn)的目的是幫助貴州電網(wǎng)公司新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變,了解公司企業(yè)文化,熟悉公司的管理制度,增強(qiáng)主人翁意識(shí),養(yǎng)成積極主動(dòng)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,拓展良好的人際關(guān)系,確定正確的發(fā)展目標(biāo)。本次培訓(xùn)采用OJT培訓(xùn)模式,在貴州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行規(guī)范化、軍事化、科學(xué)化的全拓展強(qiáng)化培訓(xùn)。使我們的身心得到鍛煉,受益非淺。
首先是革命傳統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)精神的教育,共分成革命傳統(tǒng)教育,軍事訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練三個(gè)部分。在三天短暫而充實(shí)的軍訓(xùn)中,雖然沒有波瀾壯闊的場(chǎng)面,沒有驚心動(dòng)魄的情節(jié),但平凡中卻潛移默化的傳遞著軍人的各種氣節(jié),軍人的精神,在每一個(gè)姿勢(shì),每一個(gè)回敬禮,每一次演練中,我們理解了什么是堅(jiān)毅,我們懂得了紀(jì)律的嚴(yán)明。在軍訓(xùn)的日子里,我們都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真改善自己,更徹底反省自己。響亮的口號(hào)展現(xiàn)了我們對(duì)未來(lái)的信念,嘹亮的軍歌編織著美妙的軍訓(xùn)生活,綠色軍營(yíng)中的種種品質(zhì)與精神將成為我們?nèi)松L(zhǎng)途中的指路燈,拌我們一步步走向成功。接著是革命傳統(tǒng)教育,參觀完遵義會(huì)議會(huì)址和息峰集中營(yíng),讓我們每一位學(xué)員無(wú)不為老一輩無(wú)成階級(jí)革命家們的崇高精神深深感嘆。在看到星星之火可以燎原的同時(shí),又看到了白色的恐怖,看到了我們黨最后取得勝利是用無(wú)數(shù)先烈的鮮血換來(lái)的。最后的拓展訓(xùn)練,讓我們?cè)谟螒蛑懈形蛉松?,“高壓電網(wǎng),同舟共濟(jì),過(guò)草地”讓我們深深體會(huì)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要大家齊心協(xié)力,所釋放的力量是如此巨大,變不能為可能。延伸到企業(yè)運(yùn)行中,個(gè)人無(wú)論職位高低,能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念,部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí),尋求通力合作。“信任背摔”則告訴我們不管是個(gè)人還是企業(yè),在發(fā)展過(guò)程中總會(huì)遇到挑戰(zhàn)、困難,這時(shí)我們要信任自己,信任別人,讓別人信任自己,挑戰(zhàn)自我,超越極限,讓挑戰(zhàn)與困難成為志向成功的墊腳石。拓展訓(xùn)練帶給我們的遠(yuǎn)不止這些,它還讓我們認(rèn)識(shí)自身潛能,克服心理惰性,認(rèn)識(shí)群體作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心—它給我們的啟發(fā),對(duì)我們將來(lái)的人生有著巨大的幫助。
其次,第二階段的培訓(xùn),著重企業(yè)文化和企業(yè)精神教育,使我們了解了貴州電力事業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀,是企業(yè)全體員工的共識(shí),是企業(yè)的靈魂。當(dāng)今,學(xué)習(xí)型組織是世界上最重要的管理模式之一,是宏觀的管理理論,是企業(yè)文化的核心。學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)的理念,形成學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化的氛圍,并不斷提高學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的能力。學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能使全員工全身心投入學(xué)習(xí)、并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,是一個(gè)能使全體員工在工作中體會(huì)到生命意義的組織。如今的貴州電力,正大力推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,讓全員都加入到學(xué)習(xí)型組織中。貴州電力事業(yè)的迅速發(fā)展,正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓企業(yè)硬件設(shè)備的建設(shè),一手抓企業(yè)文化的建設(shè),注意市場(chǎng)營(yíng)銷,優(yōu)質(zhì)服務(wù),常態(tài)運(yùn)行,確保安全生產(chǎn),預(yù)防為主,注意經(jīng)營(yíng)管理,以人為本,不斷提高員工的綜合素質(zhì),推行“制度下的情感管理”,促進(jìn)管理制度與企業(yè)文化的緊密結(jié)合。作為一名新員工,應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)入角色,融入集體,樹立充分的責(zé)任感和主人翁意識(shí),謙虛謹(jǐn)慎,找準(zhǔn)理想與現(xiàn)實(shí),機(jī)遇與能力的差距以及自己在不同發(fā)展階段的合適位置,關(guān)注企業(yè)改革與發(fā)展的大局,盡快融入到企業(yè)文化中,牢記貴州電力“小利潤(rùn)大市場(chǎng),舍利潤(rùn)求市場(chǎng),銷售電力,首先銷售形象”的營(yíng)銷理念,在貴州電力優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下快速成長(zhǎng),為貴州電力的明天努力奮斗。在貴州電力企業(yè)文化的建設(shè)中,給我們印象最深的是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)”面對(duì)如今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),除了抓住機(jī)遇,抓住效益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)是占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、規(guī)范的電力服務(wù),是電力企業(yè)永恒的主題,行風(fēng)建設(shè)則是企業(yè)的精神追求,責(zé)任意識(shí),價(jià)值觀念及外在狀態(tài)的綜合表現(xiàn),是企業(yè)的靈魂。對(duì)供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)窗口的參觀,用事實(shí)為我們證明了企業(yè)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)上所做的努力和取得的成績(jī)。因此作為新員工,我們應(yīng)從現(xiàn)在起加強(qiáng)自己的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,把客戶放在第一位,用真情服務(wù)、保證質(zhì)量、抓效益、抓管理贏取客戶的理解與信任,為貴州電力事業(yè)開創(chuàng)更寬廣的市場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)革命性跨越而努力。
另外,通過(guò)培訓(xùn),我們對(duì)貴州電力事業(yè)的歷史和發(fā)展有了深刻的認(rèn)識(shí),清楚的體會(huì)到貴州電力事業(yè)發(fā)展的艱辛。今天的成就是幾代人辛勤勞動(dòng)換來(lái)的,我們應(yīng)該珍惜這份來(lái)之不易的事業(yè),并為能成為其中的一員而感到自豪。改革開放以來(lái),貴州電力響應(yīng)國(guó)家政策,開拓創(chuàng)新,牢牢抓住“西電東送,黔電送粵”這一千載難逢的機(jī)遇,經(jīng)過(guò)多年的努力,使電源和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,電網(wǎng)電壓等級(jí)提升,電網(wǎng)不斷擴(kuò)大和加強(qiáng),投產(chǎn)的電源規(guī)模不斷擴(kuò)大,而貴州得天獨(dú)厚的能源資源優(yōu)勢(shì),水火并舉,都讓貴州電力向著大電網(wǎng),大容量,大機(jī)組,高電壓,高參數(shù),高自動(dòng)化方向的南方能源強(qiáng)省邁進(jìn)。因此,作為企業(yè)的員工,需要不斷解放思想,不斷更新觀念,樹立強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)意識(shí),全心全意做好本職工作,無(wú)論在工作中遇到多少不如意,多艱苦,是否專業(yè)對(duì)口,我們都應(yīng)懷著一顆平常心,抱著學(xué)技術(shù),積經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,欣然接受,努力工作,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出自身的人生價(jià)值,
總結(jié)
再次,始終貫穿整個(gè)培訓(xùn)的一個(gè)問(wèn)題—安全。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)文明的進(jìn)步,現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力的依賴性越來(lái)越強(qiáng),電力事故不僅會(huì)影響電力企業(yè)的形象,給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是會(huì)帶來(lái)巨大的社會(huì)影響,因此,對(duì)我們新員工進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全基礎(chǔ)知識(shí)》等方面的培訓(xùn)是必要的,既是對(duì)企業(yè)的保護(hù),也是對(duì)個(gè)人生命的負(fù)責(zé)。我們不但要了解它們,更應(yīng)從思想上認(rèn)識(shí)它們的重要性,在今后的'工作中認(rèn)真遵守,確保人生安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全,在心中確立強(qiáng)有力的安全理念—關(guān)注安全,關(guān)愛生命,凡事做到安全第一,預(yù)防為主。
最后一部分是工作實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn),在科技飛速發(fā)展的今天,只掌握單一專業(yè)知識(shí)的人已不能適應(yīng)社會(huì),被社會(huì)淘汰,想要立足社會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒,就要進(jìn)行多方面,全方位的學(xué)習(xí),因此,對(duì)我們新員工不僅進(jìn)行了企業(yè)班組管理和安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn),還進(jìn)行了ISO9000質(zhì)量管理體系,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),辦公自動(dòng)化知識(shí)的培訓(xùn),讓我們?cè)谌矫娉砷L(zhǎng)的同時(shí),時(shí)刻懷著危機(jī)感與緊迫感,在逆流中前進(jìn)。
總之,這次培訓(xùn)給我們?cè)鎏砹嗽S多精神食糧,使我們深感企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦和殷切期望。貴州電力優(yōu)秀的企業(yè)文化,規(guī)范的安全生產(chǎn),先進(jìn)的設(shè)備技術(shù),高速的發(fā)展速度,都深深的震撼著我們,貴州電力過(guò)去的輝煌由企業(yè)員工共同創(chuàng)造,未來(lái)的征程也需要大家共同拼搏,我們擔(dān)任的任務(wù)光榮而艱巨。作為貴州電力的新員工,應(yīng)腳踏實(shí)地,勤勉自新,努力使自己向精業(yè)務(wù)、善管理、強(qiáng)技術(shù)、高技能、精干高效的人才發(fā)展。為加快貴州能源基地建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)貴州電力新一輪跨越式發(fā)展,做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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風(fēng)景秀麗的紅楓湖畔迎來(lái)了朝氣蓬勃的我們——XX電網(wǎng)公司新員工培訓(xùn)班電子班學(xué)員。為了實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企,培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)管理人員”的人才戰(zhàn)略,公司對(duì)我們新員工給予了高度重視,我們也在這由學(xué)校踏上工作崗位的關(guān)鍵時(shí)期,獲得了這樣一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
24天的培訓(xùn)首先迎接我們的是三天的軍事訓(xùn)練,天氣似乎也特意考驗(yàn)我們。三天的訓(xùn)練,大家頂住了三天烈日的炙烤,我們曬黑了,脫皮了。汗水無(wú)數(shù)次地浸濕了身上的軍裝,但全班39名同學(xué)發(fā)揚(yáng)“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)”的精神,嚴(yán)格以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,挑戰(zhàn)體能極限,迎接酷熱的考驗(yàn),高質(zhì)量地完成了所有的訓(xùn)練科目。這一次的訓(xùn)練讓我們感受到了電網(wǎng)公司作為一家大型電力企業(yè)的特殊性。電力企業(yè)安全第一,而鐵的紀(jì)律是安全生產(chǎn)的唯一保障。軍訓(xùn)樹立了全班學(xué)員的紀(jì)律意識(shí),同時(shí)使我們完成了一次意志品質(zhì)的升華,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神。
本次培訓(xùn)期間包括我們電子班學(xué)員在內(nèi)的大多數(shù)參訓(xùn)學(xué)員第一次接觸到了拓展訓(xùn)練。心理培訓(xùn)師的細(xì)致講解幫助我們從一個(gè)個(gè)小游戲中悟出了大道理。團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極平和的心態(tài)、相互信任、留心細(xì)節(jié)……一項(xiàng)項(xiàng)感悟?yàn)槲覀冏呱瞎ぷ鲘徫蛔骱昧顺浞值男睦頊?zhǔn)備?!耙宰钚〉捏w力付出獲得最大的心靈震撼。”是拓展訓(xùn)練帶給我們?nèi)嗤瑢W(xué)的最大感觸。
電子班的39名同學(xué)來(lái)自全國(guó)各地。本次培訓(xùn)讓我們走到了一起,而一個(gè)個(gè)豐富多彩的課余活動(dòng)增進(jìn)了我們的友誼,讓我們?yōu)橹鴤€(gè)集體感到了驕傲和自豪。培訓(xùn)之初,通過(guò)自由競(jìng)選我們組建了自己的班委和團(tuán)支部。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體組織同學(xué)們?cè)诰o張的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)之余投入到聯(lián)歡會(huì)、演講賽、辯論賽的精心準(zhǔn)備之中。同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作,集思廣益,積極為活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。大家犧牲了自己的休息時(shí)間,細(xì)心準(zhǔn)備,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。收獲與付出總是成正比的,最終我們電子班在聯(lián)歡會(huì)上取得總成績(jī)第一,一個(gè)單項(xiàng)節(jié)目第一。講比賽中三名參賽隊(duì)員包攬了兩個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)。辯論隊(duì)在辯論賽中奪得第三名。這一系列的成績(jī)?cè)谒械呐嘤?xùn)班中名列前茅。成績(jī)的背后更是體現(xiàn)出了我們電子班作為一個(gè)優(yōu)秀集體的團(tuán)隊(duì)精神,體現(xiàn)了全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感,體現(xiàn)了班委、支部的組織協(xié)調(diào)能力。
任何一個(gè)企業(yè)都需要不斷吸納新鮮血液,但是要讓他們發(fā)揮實(shí)際作用需要一定的磨合期,為了盡可能地縮短這個(gè)磨合期,本次培訓(xùn)安排了另一項(xiàng)重要的內(nèi)容——綜合基礎(chǔ)知識(shí)和工作實(shí)踐專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。我們電子班全體學(xué)員以飽滿的熱情投入到了每天的學(xué)習(xí)之中。從企業(yè)的歷史沿革、現(xiàn)狀到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景,從企業(yè)文化到企業(yè)管理制度,從電力安全知識(shí)到行業(yè)法規(guī)、行風(fēng)建設(shè),從青年心理健康到青年道德修養(yǎng),綜合基礎(chǔ)知識(shí)涵蓋了相當(dāng)廣泛的內(nèi)容。精彩的報(bào)告和講座讓我們對(duì)自己即將服務(wù)的企業(yè)有了一個(gè)較為深刻和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),了解了企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模,看到了一個(gè)有抱負(fù)、有希望的成熟企業(yè),極大地增強(qiáng)了我們的企業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感。與此同時(shí)我們也清楚了應(yīng)該怎樣融入新的文化和環(huán)境,適應(yīng)新的管理制度,規(guī)范日常工作的一言一行。從細(xì)節(jié)上為踏上工作崗位作好了充分的準(zhǔn)備。工作實(shí)踐專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)讓我們對(duì)實(shí)際工作中所要用到的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),在書本知識(shí)和工作實(shí)際之間初步建立了有機(jī)的聯(lián)系,也明白了今后工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向。
從火熱的七月到激情的八月,24天難忘的日子里帶著對(duì)新起點(diǎn)的渴望,對(duì)新生活的憧憬,我們電子班39名學(xué)員努力著、感悟著、學(xué)習(xí)著,心中帶著無(wú)限的感慨。在即將奔赴工作崗位的時(shí)刻,我們感謝參與培訓(xùn)的所有老師,感謝支持我們、關(guān)心我們成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo),讓我們?cè)诮邮中鹿ぷ髑耙呀?jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一步的工作生活打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后我要代表電子班39名參訓(xùn)學(xué)員真誠(chéng)地說(shuō)一句“謝謝!”
電力培訓(xùn)總結(jié)【篇2】
20xx電力員工入職培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)一:電力員工入職培訓(xùn)總結(jié)
*月1日至5日公司對(duì)新入職的職工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠(chéng)度教育、公司政治思想建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項(xiàng)目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國(guó)人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。
此次培訓(xùn)的主講人有公司總經(jīng)理---陸總、黨委書紀(jì)---王書紀(jì)、副總經(jīng)理---王總及各部門負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細(xì)致的講解,把他們?cè)诠径嗄瓿恋淼木杓靶牡脗魇诮o我們,可以看得出公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視和關(guān)愛,我們沒有理由不為公司努力地工作。
通過(guò)對(duì)公司概況介紹使我解了公司的成長(zhǎng)、發(fā)展的過(guò)程,同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展有了更好了展望;通過(guò)對(duì)忠誠(chéng)度教育的學(xué)習(xí),使我對(duì)忠誠(chéng)的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí),更加堅(jiān)定了對(duì)公司的忠誠(chéng)奉獻(xiàn);通過(guò)對(duì)公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習(xí)使我了解了開拓市場(chǎng)(特別是國(guó)外市場(chǎng))和占有市場(chǎng)一些精髓,對(duì)資格預(yù)審文件編制及投標(biāo)文件的編制有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);通過(guò)對(duì)公司人力資源管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險(xiǎn)福利等方面規(guī)定;通過(guò)對(duì)公司出國(guó)人員管理方面的學(xué)習(xí)使我對(duì)出國(guó)相關(guān)的知識(shí)有了初步的了解,知道了辦理出國(guó)手續(xù)的一般流程;通過(guò)對(duì)公司公文管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司內(nèi)外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規(guī)定;通過(guò)對(duì)工程合同管理的學(xué)習(xí)使我了解了fidic合同及ice合同的區(qū)別,了解了合同版本選擇的依據(jù)、合同條件的構(gòu)成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識(shí);通過(guò)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司的質(zhì)量體系、項(xiàng)目管理、國(guó)外資產(chǎn)的管理、物資采購(gòu)等方面的知識(shí);通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習(xí)使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了樹立安全意識(shí)、保護(hù)自己和他人安全和健康的重大意義,同時(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解;通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習(xí)使我對(duì)中水電財(cái)務(wù)發(fā)展、中水電財(cái)務(wù)制度等方面有了一定的了解。
很高興來(lái)到中國(guó)水利電力對(duì)外公司,也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過(guò)公司組織的這次培訓(xùn),我對(duì)公司有了更深入的了解、更深的認(rèn)識(shí),這次培訓(xùn)為今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
總結(jié)二:電力員工入職培訓(xùn)總結(jié)
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了某某公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開始中,迎來(lái)了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng),但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會(huì)。
一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌?。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。
二是從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀?/p>
人才。
三是從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實(shí)干,要在榮耀前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計(jì)小,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì),在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去,同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為公司更輝煌的明天而奮斗。
總結(jié)三:電力員工入職培訓(xùn)總結(jié)
根據(jù)省公司統(tǒng)一安排,大同電校(電力營(yíng)銷培訓(xùn)基地)承擔(dān)了為期兩個(gè)月的營(yíng)銷專業(yè)的新入職員工培訓(xùn)工作。電力營(yíng)銷培訓(xùn)著力以提高新入職員工的崗位適應(yīng)力、執(zhí)行力和操作技能為目標(biāo),緊緊圍繞培訓(xùn)質(zhì)量這條主線,著力加大培訓(xùn)教學(xué)改革的力度,進(jìn)一步完善培訓(xùn)考核機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容,教學(xué)形式和管理方式的新突破,我們的做法和體會(huì)是:
一、抓按需培訓(xùn),注重針對(duì)性
學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范(I級(jí))》,結(jié)合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)計(jì)劃。邀請(qǐng)省公司的相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的專家進(jìn)行審定,并作了進(jìn)一步的修改。
為了加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,突出實(shí)踐技能,引入職業(yè)教育的先進(jìn)培訓(xùn)理念,確定了以工作過(guò)程為導(dǎo)向的課程體系結(jié)構(gòu),將培訓(xùn)課程分為公共類、基本技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)觀摩及研討交流等模塊。形成了以專業(yè)理論—崗位技能為主的培訓(xùn)方式。堅(jiān)持"缺什么,補(bǔ)什么,需要什么,培訓(xùn)什么"的原則,圍繞省公司營(yíng)銷的重點(diǎn)工作針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)。
我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)容上基本形成了專業(yè)理論和崗位技能二個(gè)固定板塊, 這次我們重點(diǎn)培訓(xùn)了《電力營(yíng)銷法律法規(guī)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護(hù)》、《電能表安裝接電》《電能計(jì)量裝置的檢查》《電力營(yíng)銷信息系統(tǒng)》等項(xiàng)目;培訓(xùn)突出實(shí)際操作技能,操作課比重占總課時(shí)的80%。對(duì)電網(wǎng)建設(shè)中的新理論、新技術(shù)通過(guò)專題講座形式進(jìn)行培訓(xùn),邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)專家學(xué)者講解。
二、抓多樣培訓(xùn),注重實(shí)效性
教師在合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,以強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能訓(xùn)練為重點(diǎn),分別采取課件演示、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)應(yīng)操作訓(xùn)練、仿真模擬、討論互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽考核等多種形式,增強(qiáng)了學(xué)員的理解與記憶,贏得了學(xué)員的贊譽(yù)。
教學(xué)中形成了課堂教學(xué)—現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—集中討論為主的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)中把握新進(jìn)員工的認(rèn)知規(guī)律,體現(xiàn)成人教育的特點(diǎn),在講課件的同時(shí)安排一定時(shí)間進(jìn)行座談?dòng)懻摶蜻M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,使學(xué)員在學(xué)習(xí)中思考問(wèn)題,運(yùn)用理論指導(dǎo)調(diào)研,在調(diào)研中尋找對(duì)策,從而真正提高學(xué)員的工作能力。
開班前對(duì)學(xué)員進(jìn)行了摸底測(cè)試,在摸清學(xué)員的專業(yè)知識(shí)水平后,因材施教,使教學(xué)內(nèi)容更具有針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)過(guò)程中安排了兩天時(shí)間到10kV配電室、大同供電分公司計(jì)量中心、客服中心、電費(fèi)中心、口泉支公司營(yíng)業(yè)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),培訓(xùn)成效顯著,受到了學(xué)員的歡迎。
培訓(xùn)注重教學(xué)實(shí)效,由電力營(yíng)銷培訓(xùn)基地教師和生產(chǎn)一線專家、高級(jí)技師等擔(dān)任主講教師。
培訓(xùn)中加強(qiáng)學(xué)員的思想教育,使其樹立學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)就是投資、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念;營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力把這一理念深深植根于每一位新員工心中,促進(jìn)新員工在今后的工作崗位上自覺地刻苦鉆研新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)知識(shí),盡快適應(yīng)工作崗位的要求。
三、抓規(guī)范培訓(xùn),注重科學(xué)性
形成以約束—考評(píng)—激勵(lì)為主的培訓(xùn)管理體系。培訓(xùn)過(guò)程中建立班主任負(fù)責(zé)制,按照《學(xué)員守則》,對(duì)考勤等培訓(xùn)紀(jì)律進(jìn)行認(rèn)真管理。
為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,加深學(xué)員對(duì)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的掌握程度,每一項(xiàng)培訓(xùn)科目結(jié)束后,立即組織了講課知識(shí)內(nèi)容和操作的測(cè)試,認(rèn)真組織考核結(jié)果評(píng)判、匯總分析,并及時(shí)公開點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)效果。考試題型分為單選題、判斷題、解答題、計(jì)算題、畫圖題及實(shí)際操作題,所有學(xué)員均參加了考試,參考率100%,考試合格率100%,優(yōu)秀率達(dá)90%以上。培訓(xùn)中及時(shí)把測(cè)評(píng)成績(jī)反饋給送培單位,并作為評(píng)定優(yōu)秀學(xué)員的依據(jù),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。
為及時(shí)了解和掌握學(xué)員的培訓(xùn)狀況和培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)過(guò)程中,注意信息反饋,不斷調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。
四、主要經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新做法
1、培訓(xùn)過(guò)程一改以往培訓(xùn)機(jī)械的填鴨式教育模式,改為互動(dòng)式培訓(xùn),全員互動(dòng)參與,結(jié)合工作實(shí)際,達(dá)到了很好的教學(xué)效果。
2、培訓(xùn)手段多樣化,培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,學(xué)員可以做到"菜單式"有針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、注重實(shí)際操作技能訓(xùn)練,滿足崗位實(shí)際,能盡快適應(yīng)工作崗位的要求。
面對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新環(huán)境,我們將繼續(xù)加強(qiáng)與生產(chǎn)單位協(xié)作,努力提高培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為省公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)一體化做出培訓(xùn)基地新的更大的貢獻(xiàn)。
電力培訓(xùn)總結(jié)【篇3】
2016年11月1日,我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司2016年縣級(jí)供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的隊(duì)伍中,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間14天的培訓(xùn)已接近尾聲,當(dāng)我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí),千萬(wàn)思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
正當(dāng)我們這些剛參加工作的新員工對(duì)工作充滿著好奇、對(duì)社會(huì)充滿著茫然、對(duì)生活充滿著迷茫的時(shí)候,公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺(tái),這次的培訓(xùn)就像一場(chǎng)及時(shí)雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視,這次的培訓(xùn)就是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個(gè)月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多?;叵脒@十四天的培訓(xùn)旅途還是那么的多姿多彩。
安全是電力行業(yè)永久不變的話題,所以培訓(xùn)就以安全警示教育開始,任何時(shí)間任何地點(diǎn)對(duì)任何人來(lái)說(shuō),安全永遠(yuǎn)是最重要的。當(dāng)那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時(shí),我的心還是久久不能平靜,一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時(shí)刻與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),那么“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念就會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個(gè)培訓(xùn)的過(guò)程中,讓我們真正領(lǐng)會(huì)了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀,了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景,樹立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作、努力工作的動(dòng)力與激情。整個(gè)培訓(xùn)都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的,在聽完一段培訓(xùn)后,老師都會(huì)抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng),在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達(dá)能力的一個(gè)機(jī)會(huì)。每個(gè)人都需要和別人溝通,有一個(gè)好的表達(dá)能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì)到了鍛煉的美好,幾天的培訓(xùn)忙綠而充實(shí),在這幾天的日子里我明白了團(tuán)結(jié),學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),懂得了感恩?!叭f(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀為我們的前程指明了方向,“自強(qiáng)不息,永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神會(huì)激勵(lì)著我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里,我的人生將會(huì)變得燦爛輝煌。
最后,衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),也真誠(chéng)的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中,做好自己的本職工作,為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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電力培訓(xùn)總結(jié)【篇4】
【電力崗前培訓(xùn)總結(jié)范文】
金秋九月,我們從五湖四海,來(lái)到了美麗的泉城–,在這溫馨的國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院,接受嚴(yán)格而又充滿挑戰(zhàn)的崗前培訓(xùn)。有幸參加國(guó)家電網(wǎng)XX年度第一期第一批集中培訓(xùn),我感到非常自豪和驕傲,同時(shí)也感受到自己所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。
培訓(xùn)歷時(shí)三個(gè)月,時(shí)間為/8/21-/11/18,此外電氣班中來(lái)自網(wǎng)省公司的學(xué)生另加一個(gè)半月的時(shí)間,培訓(xùn)內(nèi)容大致分為軍訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、安全規(guī)程、素質(zhì)拓展及其他。管理模式類似大學(xué)高校,但是嚴(yán)于高校,采用半軍事化的管理方式,培訓(xùn)期間需要早操和晚自習(xí),每次出勤點(diǎn)名。可謂國(guó)網(wǎng)公司為這次新員工培訓(xùn)花了很大的精力,也下了很大的本錢,目的就是讓新員工能夠早日融入國(guó)網(wǎng)這個(gè)大家庭,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同奮進(jìn)。
為了讓我們更好的了解國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化,傳遞"誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)"的核心價(jià)值理念,同時(shí)提高我們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;了解溝通、創(chuàng)新、班組管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際交往等職業(yè)技巧,快速進(jìn)入職業(yè)化角色;感悟積極心態(tài),培養(yǎng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,提升員工的精神面貌,塑造良好的職業(yè)形象;學(xué)習(xí)電力行業(yè)基本管理知識(shí)、法律法規(guī),提高工作效率,培訓(xùn)中心為我們開展了綜合素質(zhì)類課程。轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,通過(guò)這段時(shí)間的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識(shí)水平、實(shí)際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務(wù)于建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
一、增長(zhǎng)了知識(shí),提高了能力。
為了讓我們盡快地了解掌握履行職責(zé)所必須的基本知識(shí),為今后的工作做好準(zhǔn)備,本次培訓(xùn)安排了大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)理論學(xué)習(xí),我們了解了以后在工作崗位上需要注意的問(wèn)題,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及以后工作應(yīng)努力的方向。在學(xué)習(xí)之余大家認(rèn)真整理筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得,鞏固了學(xué)習(xí)成果。通過(guò)培訓(xùn),大家豐富了知識(shí)、開拓了視野、提高了能力和素質(zhì),在短時(shí)間內(nèi)最大限度地充實(shí)自己,感覺收獲頗豐、受益非淺。當(dāng)然我們不能把學(xué)習(xí)的知識(shí)僅僅停留在書本上,要把所學(xué)、所知運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去,理論和實(shí)踐相結(jié)合,做到知行統(tǒng)一、學(xué)以致用。同時(shí)在今后的工作中也要孜孜不倦地學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷提高自己的知識(shí)素養(yǎng),只有這樣,才能更好地為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能更好的為國(guó)家電網(wǎng)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
通過(guò)深入學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化,對(duì)國(guó)網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解,讓大家對(duì)供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對(duì)建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識(shí)。
在學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中,對(duì)國(guó)網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識(shí),全面學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司"三集五大"體系。
二、重視基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本技能的掌握,實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
軍訓(xùn)結(jié)束后,我們進(jìn)行了基本技能、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗(yàn)的試驗(yàn)方法和實(shí)驗(yàn)原理等方面的培訓(xùn)。第一堂課,我們學(xué)的是電工基本技能,上課的是來(lái)自福建的培訓(xùn)老師,使我們初步了解了基本的試驗(yàn)接線的原則,比如說(shuō)引線要"橫平豎直",插座接線一般是"左零右火"。然后進(jìn)行了安全基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),作為國(guó)家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項(xiàng)最基本的技能,我們還學(xué)會(huì)了如何做觸電急救、試用滅火器和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工,隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會(huì)觸電急救,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)別人負(fù)責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。 而且我們要在工作中做到"四不傷害",即不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不看著別人受傷害。
培訓(xùn)期間,我們進(jìn)行了為期兩周的實(shí)訓(xùn)模擬訓(xùn)練,我們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進(jìn)行的,電腦上有幾個(gè)軟件,里邊詳細(xì)了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),并進(jìn)行拆分講解。由于以前沒去過(guò)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備不是很了解,剛看到這些設(shè)備結(jié)構(gòu)時(shí),我如獲至寶,對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、試驗(yàn)原理都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)有了更加清晰的了解,以前存在的很多疑問(wèn)也都迎刃而解了。然后我們又認(rèn)真仔細(xì)的看了各種電力設(shè)備電氣試驗(yàn)的原理,也是對(duì)之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗(yàn)方法的原理的一次復(fù)習(xí),之后又認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗(yàn)的接線,并進(jìn)行了模擬試驗(yàn)操作。
隨后,我們到實(shí)訓(xùn)220kv變電站參觀實(shí)習(xí),將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合,相互補(bǔ)充,將碰到的一些問(wèn)題請(qǐng)教老師,在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,所有問(wèn)題都得到了解決,之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng),通過(guò)實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充。最后這段時(shí)間的實(shí)訓(xùn),我系統(tǒng)地掌握了各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和試驗(yàn)的原理、方法等有關(guān)高壓試驗(yàn)方面的知識(shí),使我更加能夠信任將來(lái)的工作。
三、明確目標(biāo)和增進(jìn)友誼。
本次培訓(xùn)我班共有52名學(xué)員,來(lái)自國(guó)家電網(wǎng)公司下屬各個(gè)單位,因此,這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機(jī)會(huì)。在整個(gè)培訓(xùn)中,我們不僅對(duì)國(guó)家電網(wǎng)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和體會(huì),我想更重要的是,在培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神,這在我們以后的工作中將會(huì)受益匪淺。在這段時(shí)間里,通過(guò)大家一起座談?dòng)懻摚ハ嘟涣餍牡皿w會(huì),非常生動(dòng)地將培訓(xùn)班所學(xué)與自己工作職能結(jié)合起來(lái),使學(xué)到的理論知識(shí)更加形象具體到我們每一個(gè)人身上。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,我們互相關(guān)心,互相幫助,互相學(xué)習(xí),大家增進(jìn)了了解,建立了深厚的友誼。
培訓(xùn)眨眼就過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)之后,又使我重新對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為公司、為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價(jià)值。由此,我給自己定了一個(gè)目標(biāo),就是不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí),提高自己的技術(shù)水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。而實(shí)現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對(duì)工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。
四、個(gè)人培訓(xùn)感悟。
這次培訓(xùn)是對(duì)我們這些剛剛走出校門、工作經(jīng)驗(yàn)不足的新人的一個(gè)挑戰(zhàn),更是國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)我們新錄用人員提出的高度要求。曾經(jīng)的知識(shí)并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?,思考?wèn)題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用,我必須要做出一系列調(diào)整,誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠(chéng)懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過(guò)深刻地自我反省找到問(wèn)題的癥結(jié)并堅(jiān)決地改正。在今后的工作生活中,我們一定要珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做好手中的每一項(xiàng)工作,遇到困難勇敢面對(duì),發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足努力學(xué)習(xí)提高自己的各方面素質(zhì),以便更好地為國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)。
馬上就要離開國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院了,新的角色新的工作崗位需要我繼續(xù)去努力,對(duì)于在國(guó)網(wǎng)公司學(xué)到知識(shí)也有了用武的之地,對(duì)于以后的憧憬這里做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃。
1)勤學(xué)好問(wèn)。勤于工作,努力學(xué)習(xí),對(duì)于剛?cè)雵?guó)網(wǎng)公司的新員工,面對(duì)全新的工作需要更多向同事學(xué)習(xí)。對(duì)于知識(shí)要積極總結(jié),使知識(shí)系統(tǒng)化,經(jīng)驗(yàn)固化,在加強(qiáng)實(shí)踐的同時(shí),不能忘記理論的學(xué)習(xí),如《電氣試驗(yàn)》這本書相當(dāng)不錯(cuò),工作時(shí)要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
2) 積極主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng):對(duì)于公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)積極參與,在活動(dòng)中學(xué)會(huì)與同事交流、與同事協(xié)作;在各項(xiàng)活動(dòng)中鍛煉自我的能力,提升自我素質(zhì)。如積極參加單位組織的籃球賽足球賽等積體活動(dòng),嘗受團(tuán)結(jié)合作帶來(lái)的快樂,就像足球世界杯比賽,一個(gè)隊(duì)伍想最終獲得冠軍,不是靠某一個(gè)巨星一人之力就能做到的,靠的是團(tuán)隊(duì)的力量、是整體的團(tuán)結(jié)合作。
3) 做好規(guī)劃:每個(gè)公司都有自已的規(guī)劃,沒有規(guī)劃沒了目標(biāo)就如大海中隨風(fēng)飄蕩的船只,不知下一個(gè)目的地在何方,不知路在何方,也找不到前進(jìn)的路途;對(duì)于個(gè)人也一樣,規(guī)劃要有遠(yuǎn)期規(guī)劃也要有近期計(jì)劃,沒有近期計(jì)劃只能是整天喊空口號(hào),人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂!每年都要有個(gè)計(jì)劃,包括實(shí)現(xiàn)的時(shí)間、實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)的步驟等。
【電力崗前培訓(xùn)總結(jié)范文】
別去無(wú)憂無(wú)慮的大學(xué)生涯,開始踏入嶄新的環(huán)境,未知的未來(lái)讓人迷惑而又充滿著激情。XX年七月,我從一名大學(xué)生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員,成為供電局牛場(chǎng)所的員工,這是我另一個(gè)新生活的開始,從這一刻起,我已經(jīng)正式踏入社會(huì)。
或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì)像以前那樣無(wú)憂無(wú)慮了,必須為將來(lái)奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經(jīng)滄海難為水,因?yàn)槲覀冃枰磥?lái)更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事無(wú)成,有為的生命才是永恒的,這種對(duì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的孜孜追求,將是我們?cè)诮窈蠊ぷ?、學(xué)習(xí)中不斷前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。
無(wú)論是入職培訓(xùn)、入局培訓(xùn)還是在所里的實(shí)習(xí)都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠(yuǎn),在都勻?yàn)槠谝粋€(gè)月入職培訓(xùn),確實(shí)收獲不少,培訓(xùn)教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況,各專業(yè)理論知識(shí)的教授彌補(bǔ)了許多在學(xué)校里沒有的東西。此外,對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)工作首要注意的安全問(wèn)題,還講解與觀看錄像相結(jié)合,讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)??梢姡诸I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們無(wú)微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個(gè)溫暖的大家庭。
在xx局短暫的培訓(xùn)中,局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真仔細(xì)地向我們介紹了局現(xiàn)狀,未來(lái)情況,讓我深感xx局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個(gè)500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來(lái),我們將共同努力取得第一,并以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念,更多為客戶。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們新員工所提出的要求和建議,我感觸到這個(gè)優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營(yíng)、優(yōu)于理念的學(xué)習(xí)型企業(yè)中,必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標(biāo)。
實(shí)踐讓人做得更實(shí),工作后面臨最大的問(wèn)題就是要把理論和現(xiàn)實(shí)工作接軌,要把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,我們?cè)谶@一方面還有很大的欠缺,這需要我們?cè)诿骱蛯W(xué)習(xí)中逐漸掌握并熟悉。到牛場(chǎng)所實(shí)習(xí)了幾天,也讓我慢慢在工作中享受著樂趣,先是整理簡(jiǎn)單的客戶檔案,一大堆的檔案看起來(lái)頭昏腦脹,但只要?jiǎng)觿?dòng)腦筋,將它們按日期和編號(hào)分好類,再整理起來(lái)就很容易了,而第一次學(xué)收電費(fèi),打電費(fèi)表,和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措,但是一平常心對(duì)待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單電費(fèi)表怎樣打出來(lái),在學(xué)會(huì)微笑面對(duì)客戶,為他們打出電費(fèi)表,看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時(shí),心里油然而生的那種滿足感,那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅(jiān)持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我,所有的工作都一樣,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)到更多的東西,進(jìn)步得更快。
好的開始是成功的一半,前面一年的實(shí)習(xí)只是一個(gè)開始,我要開好這個(gè)頭,我想只要肯學(xué),踏實(shí)工作,就會(huì)為自己的電力生涯鋪墊好路!每時(shí)每刻的我都準(zhǔn)備好作一張白紙,可以被賦予任何新的內(nèi)涵。
電力培訓(xùn)總結(jié)【篇5】
20xx年,電力公司工會(huì)女工委在公司黨委、師市工會(huì)及公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)女職工培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)工作落實(shí)在平時(shí)的工作與行動(dòng)中。進(jìn)一步提高女職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平,在道德素質(zhì)和知識(shí)素質(zhì)方面有較大提高,讓女職工在公司各項(xiàng)工作中起到“半邊天”的作用。一年來(lái),女工委結(jié)合女職工自身特點(diǎn)和專業(yè)崗位的不同開展培訓(xùn)工作。較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)將XX年女職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
現(xiàn)有女職工55名,占公司職工總數(shù)的25%,中專學(xué)歷23人,占女職工的42%,大專以上學(xué)歷19人,占女職工的35%,窗口效勞女職工占女職工的60%以上,是電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍。是一支較高素質(zhì)的女職工隊(duì)伍。她們?cè)诠镜母母锖烷_展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢(shì)和主觀能動(dòng)性,勤奮工作、愛崗敬業(yè)。在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、經(jīng)營(yíng)、管理、后勤的工作中,展示了女職工“半邊天”的作用,自身價(jià)值得到了充分的表達(dá)。
1、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗。女工委在上級(jí)工會(huì)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,并結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn),先后對(duì)變電運(yùn)行人員、調(diào)度所人員、窗口營(yíng)業(yè)人員、設(shè)備檢修人員、報(bào)帳人員等工種不同進(jìn)展了分期分批的專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),合格率到達(dá)98%,持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)為了適應(yīng)業(yè)務(wù)開展需要,專題組織一線職工培訓(xùn),主要從變電運(yùn)行、調(diào)度業(yè)務(wù)、報(bào)帳標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)工作。通過(guò)職業(yè)培訓(xùn),使女職工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。
2、嚴(yán)格考核、提高效勞水平。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),針對(duì)職工業(yè)務(wù)需要和崗位特點(diǎn),對(duì)女職工進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)展考核,《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》實(shí)行一月一考核,業(yè)務(wù)技能實(shí)行一季一考核,在考核中實(shí)行能上能下。在培訓(xùn)和組織考核中,待崗處理1名不合格人員,對(duì)2名連續(xù)兩次考核不及格進(jìn)展了清退。此外,為強(qiáng)化平安管理,增強(qiáng)職工防范意識(shí),確保平安輸送電力,對(duì)公司一線女職工組織進(jìn)展平安知識(shí)的培訓(xùn)和考試,在考試中,并辭退了2名不合格人員。
3、突出培訓(xùn)重點(diǎn),抓好骨干隊(duì)伍建立。近年來(lái)公司有8名女職工,走上了企業(yè)中層管理崗位,10名女職工擔(dān)任一線崗位班組長(zhǎng),在企業(yè)中擔(dān)負(fù)起開展的重任,成為企業(yè)平安、管理、經(jīng)營(yíng)、效勞工作的中堅(jiān)力量。為此,我們始終堅(jiān)持了“抓龍頭、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)”的工作思路,注重抓好女職工素質(zhì)的提高。一是積極組織各類管理、技術(shù)、效勞人員分期分批參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn);二是每年組織3對(duì)女職工進(jìn)展專題《女性保健理論》、《社會(huì)心理學(xué)理論在公共管理中的應(yīng)用》、《如何指導(dǎo)幫助女職工簽訂勞動(dòng)合同》等內(nèi)容的培訓(xùn);三是每年組織女職工廣泛開展新時(shí)期女工工作專題論文征集活動(dòng);四是鼓勵(lì)女職工“崗位成才”,增強(qiáng)女職工競(jìng)爭(zhēng)能力。
公司結(jié)合女職工自身的特點(diǎn)和工作需要,每年均組織進(jìn)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”的要求,在公司營(yíng)造出了“人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)尖子、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)能手”的良好氣氛。每年進(jìn)展兩次女職工《平安工作規(guī)程》、《電力實(shí)際操作理論》練兵競(jìng)賽活動(dòng),生產(chǎn)一線的30名女職工參加了競(jìng)賽活動(dòng)角逐。女職工們面隊(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)先恐后,在技術(shù)競(jìng)賽場(chǎng)上盡顯巾幗風(fēng)采,最后評(píng)選出優(yōu)秀選手進(jìn)展了重獎(jiǎng)。通過(guò)勤學(xué)苦練,她們?cè)谌粘5墓ぷ髦?,做到熟背業(yè)務(wù)知識(shí),熟練術(shù)尖子、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)營(yíng)能手”的良好氣氛。每年進(jìn)展兩次女職工《平安工作規(guī)程》、《電力實(shí)際操作理論》練兵競(jìng)賽活動(dòng),生產(chǎn)一線的30名女職工參加了競(jìng)賽活動(dòng)角逐。女職工們面隊(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)先恐后,在技術(shù)競(jìng)賽場(chǎng)上盡顯巾幗風(fēng)采,最后評(píng)選出優(yōu)秀選手進(jìn)展了重獎(jiǎng)。通過(guò)勤學(xué)苦練,她們?cè)谌粘5墓ぷ髦校龅绞毂硺I(yè)務(wù)知識(shí),熟練操作業(yè)務(wù),實(shí)行每月一小考,每季度一大考,對(duì)用戶提出的用電問(wèn)題,均能迅速給予準(zhǔn)確答復(fù),為公司女職工樹立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)典范,進(jìn)一步鼓勵(lì)了女職工立足崗位,苦練本領(lǐng),鉆研業(yè)務(wù)、力爭(zhēng)上游的信心。
1、舉辦了各種理論骨干學(xué)習(xí)班,召開女職工座談會(huì)、演講會(huì),舉辦了有獎(jiǎng)答題和知識(shí)競(jìng)賽,拓展學(xué)習(xí)空間,幫助女職工深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的政策、法規(guī),從而提高了女職工的理論水平;
2、思想道德建立是電力女職工素質(zhì)工程的一個(gè)重要組成部分。4每年要進(jìn)展一系列的活動(dòng),以職工道德教育為主題,注重形式,結(jié)合企業(yè)開展特點(diǎn),猶如潤(rùn)物無(wú)聲的細(xì)雨一般,滋潤(rùn)著女職工的心靈;
3、始終堅(jiān)持女性“四自”教育,使女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,更加獨(dú)立,更加自信,更加勇敢地投身于經(jīng)濟(jì)建立和改革之中。結(jié)合實(shí)際,廣泛開展了“三珍”(珍愛企業(yè)、珍惜崗位、珍重自己)“五最”(實(shí)力最強(qiáng)、效勞最優(yōu)、效益最好、管理最正確、奉獻(xiàn)最大)企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育,通過(guò)開展演講活動(dòng),展現(xiàn)三師電力巾幗風(fēng)貌。去年“三八”開展的“提素質(zhì)、展風(fēng)采”活動(dòng)中,組織了6名巾英女性進(jìn)展了“崗位成就感”會(huì),她們用真切的體會(huì),感人的故事,講述了自己在工作中的成功喜悅,生活中的坎坎坷坷,使女職工們真正認(rèn)識(shí)到弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神是塑造現(xiàn)代女性形象的需要,是女性自立開展的需要,是應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)的需要,只有發(fā)揚(yáng)“四自”精神,勤于學(xué)習(xí),善于開拓,勇于拼搏,樂于奉獻(xiàn),才能對(duì)企業(yè)和社會(huì)做出有益奉獻(xiàn),才能得到社會(huì)的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值。
4、將女職工培訓(xùn)工程、素質(zhì)工程活動(dòng)與女職工“巾幗立功”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái),評(píng)比、選樹、表彰一大批女職工先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,涌現(xiàn)出一批有代表性的“業(yè)務(wù)尖子”女能手,選樹“巾幗文明示范崗”女性職工,使廣闊女職工學(xué)有典范,奮斗有目標(biāo)。 20xx年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的B級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)展了充分調(diào)研,針對(duì)調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期B級(jí)管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。
培訓(xùn)仍以xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),針對(duì)xx電網(wǎng)特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例,打造交流為主、感悟?yàn)橹?、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式,收到很好的培訓(xùn)效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)從思考開始:省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮,明確培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后,針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn),余主任還進(jìn)展人才評(píng)價(jià)體系建立的授課,讓管理者意識(shí)到建立構(gòu)造合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)開展的戰(zhàn)略需要,并通過(guò)小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和鼓勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制,為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
2、靈活調(diào)研,掌控培訓(xùn)方向:在5月份舉辦了兩期B級(jí)管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)B級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)展調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn),提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí),在參與中體驗(yàn),在參與中總結(jié)。
3、促進(jìn)思考,提升培訓(xùn)效果:增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測(cè)試,讓學(xué)員了解自身知識(shí)構(gòu)造的缺乏,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測(cè)試,增加壓力,提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿,并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過(guò)程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進(jìn)思考,更加強(qiáng)交流。
4、加強(qiáng)互動(dòng),建立良好人際關(guān)系:風(fēng)雨無(wú)阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活潑氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氣氛;辯論賽的開幕,團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比,感受競(jìng)爭(zhēng)氣氛,體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)魅力,讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)思考,在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)友情。