三年來的工作計(jì)劃

三年來的工作計(jì)劃萬能模板五篇。

小編為大家準(zhǔn)備了一篇關(guān)于“三年來的工作計(jì)劃”的精彩文章，如果您喜歡本文還請加入收藏。為了加強(qiáng)個(gè)人能力，以便更加順利地完成未來的工作，撰寫工作計(jì)劃是一種非常有效的準(zhǔn)備方法。編寫計(jì)劃需要考慮整體情況，計(jì)劃的目標(biāo)應(yīng)該是科學(xué)而先進(jìn)的。

三年來的工作計(jì)劃【篇1】

1. 指導(dǎo)思想

很多學(xué)生在假期里都染上了一些壞習(xí)慣。開學(xué)之初，舉辦了行為習(xí)慣教育班。利用早課，不斷提煉和內(nèi)化《小學(xué)生日常行為守則》。兩次練習(xí)都是標(biāo)準(zhǔn)化的，有專門的班干部進(jìn)行檢查，學(xué)生互相監(jiān)督。班長每天做好晨檢，教室和公共空間由負(fù)責(zé)人指派指導(dǎo)，每天掃三遍，體委負(fù)責(zé)巡視大型課間操.中文課代表把晨讀管理好，及時(shí)表揚(yáng)好人好事。

二、班級基本情況

學(xué)生現(xiàn)狀分析：

全班有57名學(xué)生三年級四班，27個(gè)女生，30個(gè)男生。通過上學(xué)期的要求和培訓(xùn)，本班學(xué)生的思想素質(zhì)得到了提高，自我激勵(lì)也得到了增強(qiáng)。人人都愛班組，人人都想為班組添光彩。一些貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有所改善，成績也有所改善。正在慢慢改善。這個(gè)班的干部有強(qiáng)烈的責(zé)任心和為大家服務(wù)的精神。

但是個(gè)別學(xué)生的衛(wèi)生意識差，沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。仍有部分學(xué)生接受能力較差。他們沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，自控力差，喜歡在課堂上隨便說話，聽課，玩小東西。許多行為習(xí)慣需要進(jìn)一步培養(yǎng)。寫作質(zhì)量差。

三、正規(guī)教育

重視發(fā)展教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。根據(jù)學(xué)生思想實(shí)際情況，密切配合學(xué)校德育工作，本學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行多方面、多角度的定期培訓(xùn)。重點(diǎn)貫徹落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，做到不掉隊(duì)。

根據(jù)學(xué)校對班級的量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合班級實(shí)際情況，制定實(shí)用的班級制度。主要從思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面，讓每個(gè)學(xué)生明確班規(guī)要求，自覺遵守班規(guī)紀(jì)律。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。主要包括：閱讀習(xí)慣、坐姿習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、寫作習(xí)慣、聽力習(xí)慣。

四、班級管理紀(jì)律

一個(gè)班級，要想有好的班風(fēng)，必須要有好的紀(jì)律。

1.班級紀(jì)律

一是師生共同制定班規(guī)紀(jì)律，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這讓學(xué)生在不知不覺中感到有趣、有動(dòng)力并受到紀(jì)律處分。既然是孩子自己做的，把被動(dòng)的要求變成主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“言出必行”，保證安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2. 課間紀(jì)律

課間是學(xué)生放松的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍輕松的氛圍。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)是解決課堂混亂的法寶。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生注意危險(xiǎn)活動(dòng)和場所，教學(xué)寓教于樂。上課時(shí)間違紀(jì)行為將由班長和組長記錄，樓內(nèi)不得有喊叫、跑跑、打鬧。院子里沒有什么大驚小怪的，為大家提供了一個(gè)舒適的休閑場所。

3.路隊(duì)紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在課堂上開展“路隊(duì)小標(biāo)兵”測評活動(dòng)，讓學(xué)生們既能快速、安靜、整齊地到達(dá)，又能獨(dú)立管理，使我們的路隊(duì)成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。

4. 衛(wèi)生紀(jì)律

注意衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。打掃衛(wèi)生，不僅可以使身體健康，還能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，保證創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。

（1）個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，清潔桌箱，勤放物品，勤勤懇懇地做好兩次操作。

（2）班級衛(wèi)生：班長帶領(lǐng)學(xué)生組值班，學(xué)生負(fù)責(zé)一周的值班工作。不負(fù)責(zé)對在崗學(xué)生進(jìn)行認(rèn)定，對在崗學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)重扣分的，將被處以罰款并重新上崗。 .每天早晚安排值班學(xué)生打掃衛(wèi)生，并設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗進(jìn)行檢查監(jiān)督。對主動(dòng)及時(shí)清理的學(xué)生或團(tuán)體給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們的口號是“我整理我的桌凳，我的地盤是我的主人”。

五、班干部培養(yǎng)

一個(gè)班的集體面貌很大程度上是由基層干部決定的。小干部對班級集體有“帶點(diǎn)面子”“帶面子”的作用，我稱他們?yōu)榘嘀魅蔚牡昧χ帧?'因此，只有精心挑選和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任的工作才能逐漸由繁重變?yōu)楹唵我仔小?/p>

The elected cadres should have strong appeal and self-management ability.干部隊(duì)伍的組建不能只作為一種形式存在，班主任要精心培養(yǎng)：

一是要大力表揚(yáng)干部的優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信；

六、加強(qiáng)對后進(jìn)生的管理

在課堂上，比較學(xué)習(xí)互助活動(dòng)。采用人與人、組對組的競賽，用優(yōu)助、差互助進(jìn)行學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，讓每個(gè)學(xué)生都有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。面向全體學(xué)生，分類教學(xué)，加強(qiáng)對后進(jìn)生的引導(dǎo)，從關(guān)愛學(xué)生、保護(hù)學(xué)生、理解關(guān)心學(xué)生的角度出發(fā)。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，把握他們在成長道路上的發(fā)展。

7.工作安排

1.開學(xué)準(zhǔn)備：

（1）打掃教室，包括地板的清潔和窗臺(tái)的清潔。

(2)檢查作業(yè)。

（3）寒假通知、寒假質(zhì)量報(bào)告書等的領(lǐng)取

2.日常工作：

第一類：必須做的事每天做完

（1）值班檔案、課堂日志、課堂紀(jì)律表。

(2)衛(wèi)生布局。

(3) 課前總結(jié)，布置作業(yè)。

(4)檢查學(xué)生的行為準(zhǔn)則，由學(xué)生自己檢查。

(5) 總結(jié)當(dāng)日值班情況，提出問題并提出糾正措施。

第二類：每周做什么。

（1）小組評比，每周評選一個(gè)進(jìn)階組。

（2）組織班會(huì)，班干部找班會(huì)主題，利用班會(huì)滲透素質(zhì)教育。

（3）周五上學(xué)前，有值班干部總結(jié)一周工作和班級情況，提出建議和措施。

3.每月主題活動(dòng)：

3月：

1.做好班級清潔工作。

2.上好學(xué)校第一節(jié)課，全方位教育學(xué)生

3.德育活動(dòng)主題：“學(xué)雷鋒，爭做人”雷鋒好孩子”。以學(xué)雷鋒為主題的班級和團(tuán)隊(duì)班，參考題目：“學(xué)雷鋒，創(chuàng)新作風(fēng)，培養(yǎng)文明行為”。 （時(shí)間：每月第一周團(tuán)隊(duì)課）

4. 班級文化建設(shè)。

5. 黑板報(bào)評價(jià)。

6.校級跳繩比賽（3月底）

7.德青選拔（每班一班）

4月：

1、月度主題活動(dòng)：“致敬英雄烈士，爭當(dāng)祖國好孩子”

2、制作主題黑板報(bào)

3. 組織學(xué)生祭奠革命先烈。

4.召開主題小組會(huì)議。 （1-6年級）（3月30日）

5. 全校安全檢查

7. 歡迎參加五一書畫大賽

8 . 德青選拔活動(dòng)

5月：

1、每月主題活動(dòng)：“愛勞動(dòng)，爭當(dāng)好勞動(dòng)者”。

2.制作一份以勞動(dòng)為主題的黑板報(bào)。

3.“愛勞動(dòng)？勤儉節(jié)約”主題班會(huì)活動(dòng)（5月4日）

4.慶?！澳赣H節(jié)”系列教育活動(dòng)，為媽媽做一份禮物.

5.“愛勞動(dòng)的德青”評選活動(dòng)。

6. 6月1日兒童節(jié)藝術(shù)展。

6月

1.“自強(qiáng)自立，爭做學(xué)習(xí)小先鋒”6月主題活動(dòng)

2.制作《六一》是抄襲題材。

3、“自強(qiáng)自強(qiáng)少先隊(duì)美德青年”評選活動(dòng)。

三年來的工作計(jì)劃【篇2】

財(cái)政局長三年工作計(jì)劃

引言：

作為財(cái)政局長，我的責(zé)任是確保財(cái)政資源的合理分配和管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。在接下來的三年里，我將制定以下詳細(xì)工作計(jì)劃，以推動(dòng)財(cái)政工作的改革和創(chuàng)新，提高財(cái)政業(yè)務(wù)的效率和透明度，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長和社會(huì)福利的提升。

一、改革財(cái)政預(yù)算管理

1. 加強(qiáng)預(yù)算制定過程的透明度和公正性，充分征求各利益相關(guān)方的意見，并將其納入預(yù)算決策的考慮因素。

2. 設(shè)立獨(dú)立的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，確保資金的合理使用。

3. 引入績效管理機(jī)制，將預(yù)算與績效目標(biāo)相結(jié)合，激勵(lì)各部門在經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)福利等方面取得實(shí)質(zhì)性成果。

二、提高稅收征管效率

1. 推行現(xiàn)代化納稅申報(bào)和繳納系統(tǒng)，提供便利的電子稅務(wù)服務(wù)，減少企業(yè)和個(gè)人的納稅負(fù)擔(dān)。

2. 加強(qiáng)稅收執(zhí)法力度，與相關(guān)部門合作，建立信息共享機(jī)制，嚴(yán)厲打擊偷稅漏稅行為。

3. 鼓勵(lì)國際稅收合作，加強(qiáng)與其他國家的信息交流和合作，防止跨境逃稅和避稅。

三、推進(jìn)財(cái)政改革

1. 優(yōu)化財(cái)政資源配置，加大對教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域的投入，提高人民群眾的幸福感和獲得感。

2. 改革國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，提高其運(yùn)營效率和競爭力，增加國家財(cái)政收入。

3. 推動(dòng)財(cái)政政策的創(chuàng)新，采用靈活的財(cái)政手段來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。

四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

1. 建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)控體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各類財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)政安全和穩(wěn)定。

2. 加強(qiáng)對政府債務(wù)的管理，控制債務(wù)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)，防范債務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

3. 完善金融監(jiān)管體系，加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，維護(hù)金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 做好人才隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)政工作人員的素質(zhì)和能力。

2. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

3. 推動(dòng)信息化建設(shè)，利用先進(jìn)技術(shù)手段提高財(cái)政工作的效率和質(zhì)量。

結(jié)語：

這份三年工作計(jì)劃旨在實(shí)現(xiàn)財(cái)政工作的全面改革和創(chuàng)新，提高財(cái)政業(yè)務(wù)的效率和透明度，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和社會(huì)福利的提升。在未來三年中，我們將堅(jiān)持不懈地努力，與各方合作，共同實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。相信通過這些努力，我們能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三年來的工作計(jì)劃【篇3】

三年級漢語培訓(xùn)優(yōu)秀薪酬工作計(jì)劃

王彩霞

俗話說：“一粒麥縫一人一人”。由于各種先天因素和后天因素的影響，學(xué)生個(gè)體之間存在著許多差異，如智力水平、能力水平、社會(huì)交往能力強(qiáng)弱等。所有學(xué)生在各個(gè)方面都有自己的長處和短處。這種現(xiàn)象在學(xué)習(xí)中也存在，所以我們的教師需要幫助那些優(yōu)秀的學(xué)生變得更好，幫助那些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生克服困難迎頭趕上。為此，我制定了本學(xué)期三年級漢語培訓(xùn)的計(jì)劃：

我。指導(dǎo)思想

不歧視學(xué)習(xí)困難學(xué)生，不縱容優(yōu)秀學(xué)生，平等對待。根據(jù)優(yōu)秀學(xué)生和貧困學(xué)生的實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。比如優(yōu)秀的學(xué)生可以給他們一定的難點(diǎn)題供他們練習(xí)，而學(xué)習(xí)困難的學(xué)生可以根據(jù)自己的水平進(jìn)行相應(yīng)的練習(xí)和講解，達(dá)到了循序漸進(jìn)的目的。實(shí)施優(yōu)秀的培養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的中國人，挖掘他們的潛力。從漢語能力的培養(yǎng)出發(fā)，主要目標(biāo)是注重閱讀和寫作，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成更扎實(shí)的閱讀和寫作基礎(chǔ)?？梢詭椭處熼_展輔助活動(dòng)，提高全班的漢語素養(yǎng)和漢語成績。學(xué)習(xí)障礙學(xué)生的主要目標(biāo)是掌握和應(yīng)用課本知識。提高優(yōu)生學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固和提高中學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，幫助貧困學(xué)生取得適當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，讓貧困學(xué)生在教師的指導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)更好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成基本的語言技能。 2.學(xué)生情況分析

三年級，從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況和知識技能掌握情況來看，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，上課認(rèn)真，按時(shí)完成各科作業(yè)。而且素質(zhì)不錯(cuò)，比如陳元秋、方子秋等，班干部能起到很好的帶路作用，但也有少數(shù)學(xué)生如趙昆陽、王旭等。 ，基礎(chǔ)知識薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，文筆草率。有時(shí)家庭作業(yè)不能按時(shí)完成。因此，本學(xué)期教學(xué)過程中除了關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異外，我還將努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，通過培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生、幫助有潛力的學(xué)生來幫助優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展。 .取得了很大進(jìn)展。 3. 內(nèi)容：

培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫作能力。引入或推薦適量的課外閱讀，讓優(yōu)生學(xué)生擴(kuò)大閱讀范圍，獲取更多的課外知識，尤其是在作業(yè)中，給予更多的指導(dǎo)，提高寫作能力，并定期安排高難度的練習(xí)任務(wù)讓他們完成，并全面提高他們的語言。能力。

助教的內(nèi)容是教學(xué)生敢做題、會(huì)做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，至少要寫字，并安排他們先摘錄。培養(yǎng)貧困學(xué)生的口語表達(dá)能力，在課堂上創(chuàng)造情境，讓貧困學(xué)生嘗試說話，敢于說話，進(jìn)而努力善于說話。 4.訓(xùn)練對象和補(bǔ)差：

根據(jù)學(xué)習(xí)過程和學(xué)生的情況， 5.主要措施：

1.使學(xué)習(xí)過程有趣且知識淵博。

2.加強(qiáng)溝通，了解潛在學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生家庭的具體情況，進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力消除學(xué)習(xí)中遇到的困難。

3.做好家訪工作，及時(shí)了解學(xué)生家庭，溝通聽取建議。

4.交流思想，有效解決潛在學(xué)生的學(xué)習(xí)困難。

5.堅(jiān)持輔助潛水工作，每周不少于一次。

6.采取一好學(xué)生一壞學(xué)生一伙的行動(dòng)。

7. 邀請好學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，差學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。

8.在課堂上創(chuàng)造機(jī)會(huì)，用優(yōu)生的學(xué)習(xí)思維和方法來影響貧困學(xué)生。 9. 采用激勵(lì)機(jī)制，肯定貧困學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步，鼓勵(lì)他們不斷進(jìn)步，在優(yōu)生中樹立榜樣，給予表現(xiàn)機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和成功感。

10、充分了解貧困學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)方法，給予正確的指導(dǎo)，朝著正確的方向發(fā)展，確保貧困學(xué)生能夠改善目前的學(xué)習(xí)狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

三年來的工作計(jì)劃【篇4】

新的一學(xué)期又悄悄來臨，為了確保班務(wù)工作在新的學(xué)期有個(gè)新的變化，大的飛躍，特?cái)M定以下計(jì)劃：

一：學(xué)生基本情況分析

二：班級工作奮斗目標(biāo)

1：貫徹落實(shí)“五項(xiàng)工程”，力促本班學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，逐步將學(xué)生培養(yǎng)成為具有現(xiàn)代化素質(zhì)的一代新人。

2：對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣的培養(yǎng)和安全的教育。

3：培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，從而形成良好的班風(fēng)。

三：本期工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)德育教育，搞好學(xué)生紀(jì)律的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操和良好的行為習(xí)慣。

2、創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法科學(xué)指導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、充分利用少先隊(duì)這個(gè)有力的組織，通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的跨世紀(jì)的建設(shè)者和接班人。

4、爭創(chuàng)一個(gè)安全無事故的班集體。

四：具體措施和方法

（一）：加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè)，狠抓落實(shí)班風(fēng)建設(shè)。

（1）加強(qiáng)全班的德育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣做人、樹立公德意識，注意安全教育，多進(jìn)行思想上的溝通，在平時(shí)多鼓勵(lì)他們?nèi)⒓踊顒?dòng)，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識和動(dòng)手能力，讓學(xué)生樹立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神，形成一種“人人愛班，人人管理”的現(xiàn)象，人人爭做班級小主人。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)新《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育與訓(xùn)練，并將行為規(guī)范的養(yǎng)成與創(chuàng)行規(guī)示范班級、行規(guī)示范學(xué)生活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，從而引導(dǎo)學(xué)生“對己講儀表，對人講禮貌，學(xué)習(xí)講勤奮，社會(huì)講公德，在家講孝順”。在行為規(guī)范方面具體做到：在校園里不吃零食和飲料，人人節(jié)約零用錢；講究環(huán)境衛(wèi)生，在教室里、校園內(nèi)、校門口看到任何廢紙雜物都有責(zé)任和義務(wù)撿起來放進(jìn)垃圾箱，教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化；同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛不打架罵人；推廣禮貌用語與普通話，“對不起、您好、謝謝、沒關(guān)系、老師好、同學(xué)們好”是師生、學(xué)生之間交流的主題字匯。做到“三別”即“向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別”；“四帶”即把“禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會(huì)”；“十無”即“地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話”……

（2）培養(yǎng)班干部。加強(qiáng)小干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對干部的教育與培養(yǎng)，充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用，加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督，提高值日、值周質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行流動(dòng)紅旗競賽，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。本學(xué)期改變以往讓優(yōu)生當(dāng)值日班長，從同學(xué)當(dāng)中選出幾名調(diào)皮生，來擔(dān)任值日班長，帶領(lǐng)得好將起到一舉兩得的作用。要求他們將部分方面工作情況向班長匯報(bào)，班長做好記錄，存在的問題一起商量，可以解決的就解決，不能解決的就報(bào)告老師，由老師處理。每天班長向老師匯報(bào)當(dāng)天班上發(fā)生的事情，并要求班干部要發(fā)揮模范作用，與老師一起把班級管理好。

（3）開展班會(huì)活動(dòng)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和年齡特征，以及班上存在的問題，并選擇有意義的主題，開展各式各樣的少先隊(duì)活動(dòng)，強(qiáng)化班集體觀念。突出“民族精神代代傳”活動(dòng)重點(diǎn)，引導(dǎo)少先隊(duì)員做好三件事：一是尋找一個(gè)人，即從歷史人物和熟悉的人身上尋找和發(fā)現(xiàn)民族精神；二是挖掘一件事，即從歷史事件和親身經(jīng)歷的事件中尋找和發(fā)現(xiàn)民族精神；三是做一件能體現(xiàn)民族精神的事。如結(jié)合三月份文明禮貌月開展“學(xué)雷鋒”、“我愛媽媽”等主題班對活動(dòng)，引導(dǎo)教育少年兒童了解民族精神的豐富內(nèi)涵，逐步樹立民族自尊心、自豪感，為長大實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量奠定基礎(chǔ)。

（二）：抓好讀書教育活動(dòng)

（1）班級設(shè)立圖書角，讓學(xué)生開展捐書活動(dòng)，為班級出一份力。

（2）讓學(xué)生多看一些課外書，并加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)由淺入深適時(shí)開導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力，以及閱讀能力，讓學(xué)生在閱讀中提高知識開發(fā)思維。

（三）：做好尖子生的培養(yǎng)工作

（1）教學(xué)中，要始終把素質(zhì)教育貫徹到教學(xué)過程上來，注意學(xué)生的層次，既要培養(yǎng)優(yōu)生，又要考慮差生，著重培育學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，側(cè)重于補(bǔ)缺補(bǔ)漏，培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)到的知識用到日常生活中去的能力，做到活學(xué)活用。

（2）盡力挖掘?qū)W生的課外興趣，并培養(yǎng)學(xué)生的特長，使學(xué)生的個(gè)性得到充分的發(fā)展，積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各種競賽，并鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的興趣特長積極參賽，做到賽前有準(zhǔn)備。

（四）：做好學(xué)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

（1）善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)

“尺有所短，寸有所長?！泵總€(gè)學(xué)生都有自尊心、閃光點(diǎn)。作為班主任要了解他們，發(fā)掘他們心靈中的火花，給他們閃光的機(jī)會(huì)。如在課堂上多把一些簡單的問題留給后進(jìn)生回答；做練習(xí)時(shí)，把較簡單的題目留給學(xué)后進(jìn)生做，使他們感受到“我也能回答”、“老師也重視我”。

（2）進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和批評

每位學(xué)生都喜歡被人贊揚(yáng)，特別是后進(jìn)生，他們最需要表揚(yáng)。在班級管理中，作為老師如果能夠多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步、一次按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè)、一次認(rèn)真聽講、一件小小的好事……都能及時(shí)給予表揚(yáng)，讓學(xué)生知道他的每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步老師都注意到了，老師每時(shí)每刻都在關(guān)心著自己，就會(huì)感到班集體的溫暖，從而增強(qiáng)自信心。當(dāng)然，在班級管理中，我們除了要恰當(dāng)運(yùn)用贊揚(yáng)外也要恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行批評。批評前要做到認(rèn)真調(diào)查，搞清基本事實(shí)。批評時(shí)做到內(nèi)容不失真實(shí)，語氣不失委婉，切忌大發(fā)雷霆，維護(hù)學(xué)生的自尊心。

（3）開展“一幫一”活動(dòng)，鼓勵(lì)優(yōu)生幫助后進(jìn)生，促進(jìn)后進(jìn)生的進(jìn)步。

（五）：加強(qiáng)溝通，在生活中與學(xué)生打成一片。

（六）：認(rèn)真做好家訪工作，力爭取得家長的拉力配合。。

五、活動(dòng)安排。

時(shí)間內(nèi)容

二月份做好學(xué)生開學(xué)思想工作

三月份放風(fēng)箏活動(dòng)

四月份比學(xué)互助評比

五月份慶“五一”、“六一”

六月份學(xué)期末評比

三年來的工作計(jì)劃【篇5】

銀行三年工作計(jì)劃書

【篇1：銀行三年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃】

銀行三年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

1、存款目標(biāo)。存款總額每年增長11％以上，至2007年末存款余額達(dá)到億元。

2、貸款目標(biāo)。貸款總額每年增長9％以上，至2007年末貸款余額達(dá)到13億元。

3、壓縮不良貸款目標(biāo)。不良貸款占比逐年下降，至2007年末不良貸款占比控制在20％以下。

4、利潤目標(biāo)。盈利水平不斷提高，基本解決歷史包袱。

5、資本充足率。不斷充實(shí)資本金，至2007年末資本充足率達(dá)到6％以上。

（二）管理目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)文件精神，認(rèn)真落實(shí)中央票據(jù)扶持政策，大力開展增資擴(kuò)股和壓降不良貸款工作，確保達(dá)到專項(xiàng)票據(jù)兌付條件，并保證2006年6月份專項(xiàng)票據(jù)兌付到位。

2、完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全組織管理制度，“三會(huì)”作用得到充分發(fā)揮，形成穩(wěn)健發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制。

3、繼續(xù)完善內(nèi)部控制體系，增強(qiáng)內(nèi)控制度的時(shí)效性、嚴(yán)密性和可操作性，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高內(nèi)部控制水平，實(shí)現(xiàn)安全無事故，切實(shí)防止各類案件發(fā)生。

4、完善用人和工資分配機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)勞動(dòng)用工和

工資分配制度改革，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型機(jī)關(guān)，全面提高干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)。

5、加快電子化建設(shè)步伐，以先進(jìn)科技為依托，加快業(yè)務(wù)處理的網(wǎng)絡(luò)化和電子化建設(shè)的步伐，暢通結(jié)算渠道，增強(qiáng)服務(wù)功能，努力適應(yīng)支持“三農(nóng)”和業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

6、以培育企業(yè)精神為重點(diǎn)，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，逐步形成符合農(nóng)村信用社特點(diǎn)的企業(yè)文化。不斷提高創(chuàng)建文明單位的層次，以企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)快速發(fā)展，不斷提高農(nóng)村信用社的社會(huì)形象和聲譽(yù)，增強(qiáng)市場核心競爭力。

二、主要工作措施 為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全區(qū)農(nóng)村信用社重點(diǎn)做好以下工作。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)深化農(nóng)村信用社改革，建立充滿生機(jī)和活力的經(jīng)營機(jī)制

1、進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。一是加強(qiáng)聯(lián)社“三會(huì)”組織制度建設(shè)，建立健全全區(qū)信用社社員接待日制度、理事、監(jiān)事重大事項(xiàng)提案等制度，充分發(fā)揮“三會(huì)”重要作用，不斷提高法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作水平。二是逐步建立健全全區(qū)信用社信息披露制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、審計(jì)信息和非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，提高信息的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性。三是加強(qiáng)與社員代表的聯(lián)系和

溝通，廣泛征求社員代表的意見建議，不斷培育和增強(qiáng)社員的參政、議政、知政的權(quán)責(zé)意識，提高社員代表、理事和監(jiān)事的參政、議政能力。

2、切實(shí)落實(shí)好國家的扶持政策。按照人民銀行關(guān)于“產(chǎn)權(quán)明晰，資本金到位，法人治理結(jié)構(gòu)完善”的專項(xiàng)票據(jù)兌付條件，認(rèn)真落實(shí)增資擴(kuò)股及壓降不良貸款計(jì)劃的具體措施，確保專項(xiàng)票據(jù)如期兌付。一是加大清非盤活力度，創(chuàng)新清收措施和手段，多措并舉，切實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。二是規(guī)范股金管理，保持股本金和資本充足率的穩(wěn)定性。嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)規(guī)范股金管理的規(guī)定，加強(qiáng)股金的規(guī)范化管理，認(rèn)真開展自查自糾，保證股本金的合規(guī)性和資本充足率的穩(wěn)定性，確保專項(xiàng)中央銀行票據(jù)的如期兌付。

3、加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革。全區(qū)農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革總的目標(biāo)是按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化、投資主體多元化的原則，不斷規(guī)范提高我區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一法人的運(yùn)作水平，按照省聯(lián)社的要求推進(jìn)銀行類機(jī)構(gòu)的改制工作。鑒于我區(qū)農(nóng)村信用社支農(nóng)任務(wù)的長期性，組建模式以農(nóng)村合作銀行為主。要正確認(rèn)識改制成銀行機(jī)構(gòu)的艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)持對外學(xué)習(xí)，對內(nèi)交流、穩(wěn)步提高的實(shí)施原則，力求在經(jīng)營理念、行為方式等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，爭取2007年末達(dá)到組建農(nóng)村合作銀行的條件。

4、進(jìn)一步推進(jìn)“雙工”制度改革。按照省聯(lián)社“雙工”

制度改革的工作要求，推動(dòng)和促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村信用社深化人事和分配制度改革，以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為核心，制訂出激勵(lì)有效、約束嚴(yán)格、權(quán)責(zé)明晰、獎(jiǎng)懲分明的管理制度，建立薪酬與經(jīng)營效益和個(gè)人業(yè)績相聯(lián)系的激勵(lì)與約束機(jī)制。全面推行績效考核、競爭上崗、重要崗位輪換和末位淘汰等制度，逐步形成優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出、能上能下、充滿活力的用工機(jī)制，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（二）進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)水平，不斷擴(kuò)大支農(nóng)效果

2、牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”市場定位，培育和鞏固農(nóng)村市場。一是加大信貸支農(nóng)力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。全區(qū)

信用社重點(diǎn)支持地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，每年新增貸款60％以上要用于支持“三農(nóng)”發(fā)展，在投向上堅(jiān)持以農(nóng)戶貸款為主，加大對綠色農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及種糧大戶的資金支持，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)“社農(nóng)”雙贏目標(biāo)。二是積極支持個(gè)私企業(yè)發(fā)展，提高信貸投放的針對性，堅(jiān)持以龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，重點(diǎn)支持科技含量高、發(fā)展前景好、有規(guī)模、有效益、有市場的個(gè)私企業(yè)發(fā)展，為個(gè)私企業(yè)提供快速發(fā)展的平臺(tái)。三是堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極創(chuàng)新品種，增強(qiáng)服務(wù)功能和支農(nóng)水平。發(fā)揮貼近農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的獨(dú)特優(yōu)勢，開拓適合服務(wù)“三農(nóng)”和自身發(fā)展的業(yè)務(wù)品種，深入開展農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保等具有支農(nóng)特色的業(yè)務(wù)品種，大力開拓農(nóng)村市場，擴(kuò)大城區(qū)市場占有率，增強(qiáng)競爭能力，提高經(jīng)營效益。四是深入開展信用村（鎮(zhèn)）建設(shè)，全面提高農(nóng)民的誠信意識，大力培養(yǎng)農(nóng)村信用觀念，增強(qiáng)農(nóng)民信用意識，努力營造良好的支農(nóng)外部環(huán)境。

(三)完善內(nèi)部控制機(jī)制，不斷提高經(jīng)營管理水平

1、加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，健全內(nèi)控管理體系。按照“統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營、分級核算、單獨(dú)考核”原則，合理設(shè)定各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)工作權(quán)責(zé)。查找各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全覆蓋全部業(yè)務(wù)、崗位和工作環(huán)節(jié)的內(nèi)控機(jī)制，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到有效約束和控制，有效防范各類責(zé)任

【篇2：銀行年度工作計(jì)劃】

新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，新的目標(biāo)。年市行下達(dá)給我行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃如下：(一)存款計(jì)劃 1、人民幣存款計(jì)劃 4600萬元 其中：對公 2700萬元 儲(chǔ)蓄 1900萬元 2、同業(yè)存款計(jì)劃 400萬元 3、外幣存款計(jì)劃 50萬元(二)不良資產(chǎn) 2、盤活 130萬元 3、保全 340萬元(三)不良貸款控制余額 1、四級分類 5461萬元 2、五級分類 5885萬元(四)客戶退出 1、潛在風(fēng)險(xiǎn)退出 491萬元 2、事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)退出 138萬元(五)財(cái)務(wù)計(jì)劃 1、賬面利潤 1000萬元 2、消化包袱 15萬元 3、實(shí)際利潤 1015萬元 4、中間業(yè)務(wù)收入 50萬元(六)中間業(yè)務(wù)計(jì)劃 2、國際結(jié)算 量 800萬美元 今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作經(jīng)營直接影響到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會(huì)議精神，牢固樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念，以“三比一管”活動(dòng)競賽為主線，繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，以抓好增效，大力拓展市場為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。為此制定以下 工作計(jì)劃。一、全力推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新” 第一個(gè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè);維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是abis系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件許可時(shí)，還要積極拓展自動(dòng)銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等科技成果的開發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)。第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進(jìn)步的有力支持，根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái)，出口退稅 質(zhì)押貸款、汽車消費(fèi)貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在具體操作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合服務(wù)，突出我行的特色。第三個(gè)創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務(wù)的同時(shí)，積極為客戶提供經(jīng)濟(jì)金融信息、代管保險(xiǎn)箱、投資咨詢、個(gè)人理財(cái)、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)立大客戶服務(wù)中心?！耙徽臼健狈?wù)，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù) 英語，以應(yīng)對日益凸現(xiàn)的金融國際化。二、采取“七進(jìn)”策略 1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場份額，把存款工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓而開拓奮進(jìn)。存款是立行之本，是發(fā)展之源，存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識，強(qiáng)化市場營銷，細(xì)分目標(biāo)客戶，采取差別服務(wù)。①更新觀念，提高認(rèn)識，牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題，做事情，克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實(shí)現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競爭的需要，更是生存與發(fā)展的需要。②加大市場營銷力度，提高市場競爭能力。把營銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴(kuò)展到全市，把營銷中心擱在教育、部隊(duì)、事業(yè)單位等行業(yè)，把營銷主體設(shè)在社區(qū)服務(wù)，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲(chǔ)蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一切可采取的方式，謀策劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與，強(qiáng)力營銷。③以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”為契機(jī)，按既定目標(biāo)對各科室發(fā)放計(jì)劃任務(wù)書，督辦通知書，實(shí)行按月考核，按月獎(jiǎng)懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì)，對于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘，對于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點(diǎn)客戶座談會(huì)，寫標(biāo)語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。

2、積極營銷、強(qiáng)化管理，加大清收盤活力度，把提高資產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成重中之重來管，強(qiáng)力推進(jìn)。 ①要繼續(xù)貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則，在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，提高信貸運(yùn)行效率。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點(diǎn)客戶，如我市通訊項(xiàng)目貸款以提高信貸質(zhì)量，增加利息收入。②要強(qiáng)化貸后管理，健全貸后管理制度，規(guī)范貸后管理內(nèi)容，設(shè)置貸后管理高壓線，設(shè)置貸后管理“高壓線”，定期寫出客戶風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出計(jì)劃相聯(lián)系，化解風(fēng)險(xiǎn)，提高質(zhì)量。③另外，一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作，根據(jù)總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責(zé)任，另一方面對已形成事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)貸款，要實(shí)行“一把手工程”行長親自上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理，相關(guān)行長與經(jīng)營部同志的效益工資，與盤活業(yè)績一同掛鉤，嚴(yán)格考核，同獎(jiǎng)同罰。今年要在原能公司的盤活收息，對林技站的資產(chǎn)變賣，對航運(yùn)處的公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實(shí)現(xiàn)大的突破。3、將國際業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)成新的效益增長點(diǎn)來抓，增加收入，減輕財(cái)務(wù)壓力，為保證利潤計(jì)劃完成而奮勇前進(jìn)。在常規(guī)業(yè)務(wù)市場基本已定且開發(fā)成本高情況下我們要積極營銷，其它行無法比擬的業(yè)務(wù)優(yōu)勢即國際業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮潛能增加收入。①我行國際業(yè)務(wù)去年已取得突破性進(jìn)展，在穩(wěn)定走客戶的基礎(chǔ)，今年仍然要積極發(fā)掘新客戶，本著“虎口拔牙 ”的膽略，把一些成長性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務(wù)營銷過來，以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭，吸引外幣存款為基礎(chǔ)，發(fā)放出口質(zhì)押貸款、押匯貸款、等底風(fēng)險(xiǎn)、高收益貸款為根本，積極介入，優(yōu)先辦理，爭取完成壹仟萬 國際結(jié)算 量、增加壹佰元的美元存款的目標(biāo)。②金融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢已逐漸顯現(xiàn)出來，要在保證貸款質(zhì)量的前提下，繼續(xù)大力開展個(gè)人消費(fèi)性貸款，集資建房貸款、汽車消費(fèi)貸款、二手房按揭等業(yè)務(wù)，在原有規(guī)模基礎(chǔ)上實(shí)施量的突破。在條件成熟后，還可按照“積極安全效益”的原則介入個(gè)人信用評級業(yè)務(wù)個(gè)人旅游貸款及高檔消費(fèi)品貸款等新興個(gè)人業(yè)務(wù)，并加大宣傳力度，真正把個(gè)人業(yè)務(wù)的金明品牌擦亮、叫響，成為營業(yè)部一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。4、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，把建章建工作當(dāng)成總的安全閥來擰，向會(huì)計(jì)創(chuàng)“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。通過幾年來的努力，我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽(yù)已保持三年，我們決不能掉以輕心，要介驕、介躁，切實(shí)按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制，把我行的經(jīng)營管理納入到合法性、規(guī)范性的軌道上來，向會(huì)計(jì)制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。①提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理施行辦法》要求，結(jié)合今年的“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工業(yè)工作規(guī)范化考核驗(yàn)收”工作，制定年度目標(biāo)計(jì)劃和長期規(guī)劃，并采取有效措施，保證規(guī)劃順利實(shí)施。②繼續(xù)推行營業(yè)單位坐班主任制度，提高內(nèi)部管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。一方面要高度重視新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān)督的重要性，充分發(fā)揮坐班主任對業(yè)務(wù)處理的事前風(fēng)險(xiǎn)防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任堅(jiān)持臨柜坐班，不準(zhǔn)兼柜員和外勤并實(shí)行定期輪換制，要嚴(yán)格履行自己崗位職責(zé)開展即時(shí)監(jiān)督、審核工作事項(xiàng)、對上一工作日進(jìn)行監(jiān)督、審核事項(xiàng)等日常性工作。同時(shí)每旬不定期對庫存現(xiàn)存、有價(jià) 單證、重要空白憑請注明)證和代保管抵押品、質(zhì)押品進(jìn)行檢查和核對。③abis營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的管理，安全穩(wěn)妥地實(shí)施復(fù)核制勞動(dòng)組合形式，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。④實(shí)行行內(nèi)部對應(yīng)崗位的交叉檢查工作并制定出相應(yīng)辦法，每季定期或不定期至少進(jìn)行一次互查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，若在上級行檢查時(shí)再發(fā)生類似問題，將嚴(yán)厲追究負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任。5、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，把服務(wù)當(dāng)作金字招牌來掛，以服務(wù)促發(fā)展而竭力拓進(jìn)。①拓展服務(wù)空間，要克服“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想，積極改變工作思路，樹立“走出去，找上門”積極營銷的服務(wù)意識，要大力開展“金融社區(qū)服務(wù)進(jìn)萬家”的活動(dòng)，每月抽出四天時(shí)間，選派業(yè)務(wù)骨干，深入各個(gè)居民小區(qū)，介紹我行的服務(wù)品種，替居民兌換成破鈔、講解金融常識等，真正把金明的服務(wù)品牌根植到廣大群眾心中。②培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù) 人才，當(dāng)前的服務(wù)先有“微笑服務(wù)”“站立服務(wù)”“一站式服務(wù)”是不夠的，還要具備會(huì)理財(cái)、懂 英語、精代理等綜合素質(zhì)，以應(yīng)對不同客戶的不同需求。因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的 人才 上下大力氣。③開發(fā)服務(wù)品種。在傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上，要積極開展

網(wǎng)上銀行、自動(dòng)銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財(cái)?shù)刃滦头?wù)品種，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化，服務(wù)綜合化。

6、大力開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)和體育文化活動(dòng)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為企業(yè)注入源源不斷的生命力，真正向全國百強(qiáng)百優(yōu)行努力靠進(jìn)。 ①要認(rèn)真貫徹實(shí)施省市行的“比利潤、比盤活、比存款、嚴(yán)管理”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際情況制定出我行考核辦法，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)員工參賽積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。②加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，對于有效激勵(lì)員工，樹立良好的金明農(nóng)行公眾形象，提高整體競爭力具有十分重要意義。要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念，要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念;要樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作，追求卓越的企業(yè)精神，向世界一流銀行看齊，要樹立忠誠敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資源，加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì)，提升文化含量。

【篇3：2015商業(yè)銀行年度工作計(jì)劃】

2015商業(yè)銀行年度工作計(jì)劃

計(jì)劃一：商業(yè)銀行年度工作計(jì)劃 1.憑證式國債

憑證式國債是銀行代理國家財(cái)政部發(fā)行的一種債務(wù)憑證，起點(diǎn)金額為100元人民幣，大于100人民幣必須是百元的整數(shù)倍數(shù)，上限金額為50萬元人民幣。由于以國家信用做擔(dān)保，信用等級高，可以看作是零風(fēng)險(xiǎn)投資。

憑證式國債按年度、分期次發(fā)行，存期一般為二年、三年、五年，對于憑證式國債國家免征利息稅。憑證式國債不得部分提前兌付，提前兌付的國債按兌付本金數(shù)的1permil;或2permil;收取手續(xù)費(fèi)。

了解憑證式國債的含義及辦理流程 2.記賬式國債

記賬式國債是由財(cái)政部發(fā)行的、在實(shí)名托管賬戶中記賬反映債權(quán)的債券。客戶不需持有債券憑證，只需在銀行開立債券托管賬戶，記載持有的債券，并將國債托管在開立的實(shí)名托管賬戶中。

了解記帳式國債的含義及辦理流程 3.開放式基金

開放式基金指基金發(fā)行規(guī)?？梢噪S著投資人申請購買和規(guī)定贖回而隨時(shí)變動(dòng)，投資人可以在基金契約規(guī)定的開放日到銀行網(wǎng)點(diǎn)自由買入或賣出的一種證券投資基金。了解開發(fā)式基金的開戶、基金申購、贖回、查詢、掛失等業(yè)務(wù)辦理流程 4.銀證通

銀證通業(yè)務(wù)是指銀行受證券企業(yè)委托，使客戶銀行賬戶與證券企業(yè)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并通過銀行的電話銀行或網(wǎng)上銀行服務(wù)系統(tǒng)，開展證券的實(shí)時(shí)買賣，其證券買賣的交易資金直接在客戶規(guī)定的銀行賬戶上開展清算的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

了解銀證通業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及流程

5.了解外匯理財(cái)產(chǎn)品及其他理財(cái)產(chǎn)品

6.協(xié)助銀行工作人員參與個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品方案的制定活動(dòng)

三、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)

(一)個(gè)人汽車消費(fèi)貸款

辦理流程：1.客戶申請。2.簽訂協(xié)議。銀行對借款人提交的申請資料審核通過后，雙方簽訂借款協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議，視情況辦理相關(guān)公證、抵押登記手續(xù)等;3.發(fā)放貸款。4.按期還款。

5.貸款結(jié)清。貸款結(jié)清包括正常結(jié)清和提前結(jié)清兩種。①正常結(jié)清：在貸款到期日(一次性還本付息類)或貸款最后一期(分期償還類)結(jié)清貸款;②提前結(jié)清：在貸款到期近期，借款人如提前部分或全部結(jié)清貸款，須按借款協(xié)議約定，提前向銀行提出申請，由銀行審批后到規(guī)定會(huì)計(jì)柜臺(tái)開展還款。貸款結(jié)清后，借款人應(yīng)持本人有效身份證件和銀行出具的貸款結(jié)清憑證領(lǐng)回由銀行收押的法律憑證和有關(guān)證明文件，并持貸款結(jié)清憑證到原抵押登記部門辦理抵押登記注銷手續(xù)。

(二)個(gè)人住房按揭貸款

個(gè)人住房按揭貸款是指銀行向借款人發(fā)放的用于購買、建造各種類型住房的貸款。辦理流程類似個(gè)人汽車消費(fèi)貸款

問題：理解住房按揭貸款的幾種計(jì)息方法及特點(diǎn)(三)二手房貸款

個(gè)人二手房貸款是銀行向借款人發(fā)放的用于購買售房人已取得房屋產(chǎn)權(quán)證、具有完全處置權(quán)利、在二級市場上合法交易的個(gè)人住房或商用房的貸款。辦理流程類似個(gè)人汽車消問題：了解個(gè)人住房按揭貸款與二手房貸款的主要區(qū)別(四)個(gè)人住房轉(zhuǎn)按揭貸款

個(gè)人住房轉(zhuǎn)按揭貸款，是指已在銀行辦理個(gè)人住房貸款的借款人在還款期間，由于所購房屋出售、贈(zèng)與、繼承等緣故，房屋產(chǎn)權(quán)和按揭借款需同時(shí)轉(zhuǎn)讓給他人，并由銀做法其做貸款轉(zhuǎn)移手續(xù)的業(yè)務(wù)。辦理流程類似個(gè)人汽車消費(fèi)貸款(五)個(gè)人商用房貸款

個(gè)人商用房貸款是指銀行向借款人發(fā)放的購置新建自營性商業(yè)用房和自用辦公用房的貸款。銀行發(fā)放的個(gè)人商業(yè)用房貸款數(shù)額不超過所購房屋總價(jià)或經(jīng)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)評估的所購商業(yè)用房、辦公用房全部價(jià)款(二者以低者為準(zhǔn))的60%。辦理流程類似個(gè)人汽車消費(fèi)貸款(六)個(gè)人住房公積金貸款及個(gè)人住房組合貸款

個(gè)人住房公積金貸款是以住房公積金為資金來源，向繳存住房公積金的職工發(fā)放的定向用于購買、建造、翻建、大修自有住房的專項(xiàng)住房消費(fèi)貸款。職工購買的自有住房包括商品住房、經(jīng)濟(jì)適用房、私產(chǎn)住房、集資建造住房、危改還遷住房和公有現(xiàn)住房。計(jì)劃二：商業(yè)銀行年度工作計(jì)劃

根據(jù)我行今年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個(gè)方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路。

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行一直提倡的首問責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。 7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員

流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。 5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。計(jì)劃三：商業(yè)銀行年度工作計(jì)劃

一、全力推進(jìn)三個(gè)創(chuàng)新

第一個(gè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè);維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是abis系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件許可時(shí)，還要積極拓展自動(dòng)銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等科技成果的開發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)。

第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進(jìn)步的有力支持，根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái)，出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費(fèi)貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在具體操作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合服務(wù)，突出我行的特色。

第三個(gè)創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務(wù)的同時(shí)，積極為客戶提供經(jīng)濟(jì)金融信息、代管保險(xiǎn)箱、投資咨詢、個(gè)人理財(cái)、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)立大客戶服務(wù)中心。一站式服務(wù)，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù)英語，以應(yīng)對日益凸現(xiàn)的金融國際化。

二、采取七進(jìn)策略

1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場份額，把存款工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓而開拓奮進(jìn)。 存款是立行之本，是發(fā)展之源，存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識，強(qiáng)化市場營銷，細(xì)分目標(biāo)客戶，采取差別服務(wù)。

①更新觀念，提高認(rèn)識，牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題，做事情，克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實(shí)現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競爭的需要，更是生存與發(fā)展的需要。

②加大市場營銷力度，提高市場競爭能力。

把營銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴(kuò)展到全市，把營銷中心擱在教育、部隊(duì)、事業(yè)單位等行業(yè)，把營銷主體設(shè)在社區(qū)服務(wù)，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲(chǔ)蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一切可采取的方式，謀策劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與，強(qiáng)力營銷。③以迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)為契機(jī)，按既定目標(biāo)對各科室發(fā)放計(jì)劃任務(wù)書，督辦通知書，實(shí)行按月考核，按月獎(jiǎng)懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì)，對于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘，對于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分

流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點(diǎn)客戶座談會(huì)，寫標(biāo)語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。

2、積極營銷、強(qiáng)化管理，加大清收盤活力度，把提高資產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成重中之重來管，強(qiáng)力推進(jìn)。

①要繼續(xù)貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則，在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，提高信貸運(yùn)行效率。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點(diǎn)客戶，如我市通訊項(xiàng)目貸款以提高信貸質(zhì)量，增加利息收入。

②要強(qiáng)化貸后管理，健全貸后管理制度，規(guī)范貸后管理內(nèi)容，設(shè)置貸后管理高壓線，設(shè)置貸后管理高壓線，定期寫出客戶風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出計(jì)劃相聯(lián)系，化解風(fēng)險(xiǎn)，提高質(zhì)量。

③另外，一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作，根據(jù)總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責(zé)任，另一方面對已形成事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)貸款，要實(shí)行一把手工程行長親自上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理，相關(guān)行長與經(jīng)營部同志的效益工資，與盤活業(yè)績一同掛鉤，嚴(yán)格考核，同獎(jiǎng)同罰。今年要在原能公司的盤活收息，對林技站的資產(chǎn)變賣，對航運(yùn)處的公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實(shí)現(xiàn)大的突破。

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工作計(jì)劃格式(萬能模板五篇)

簡單來說，工作計(jì)劃就是對未來一定時(shí)期內(nèi)的工作預(yù)先做出的安排和規(guī)劃，怎樣將自己的工作計(jì)劃寫得更全面呢？以下是小編為您整理的一些“工作計(jì)劃格式”的內(nèi)容，讀完本文后您有可能會(huì)對某個(gè)領(lǐng)域有更加全面和深刻的理解！

工作計(jì)劃格式 篇1

為進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)幼兒園安全教育工作，激發(fā)廣大幼兒園安全教育的積極性，提高保教質(zhì)量，根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，開展安全教育周活動(dòng)先進(jìn)集體評選活動(dòng)，評選辦法如下：

一、評選對象：

經(jīng)過教體局審批注冊的、并參與此次活動(dòng)的幼兒園。

二、評選條件：

1、建立組織，制訂計(jì)劃

有專人負(fù)責(zé)安全教育周活動(dòng)的組織與指導(dǎo)，結(jié)合本園實(shí)際，制訂切實(shí)可行、具有自身特色的安全教育周活動(dòng)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

懸掛條幅，并利用各種宣傳工具，廣泛開展安全法規(guī)、安全知識的`宣傳教育，充分發(fā)揮學(xué)校廣播、黑板報(bào)（專欄）、校報(bào)（刊）等教育陣地，開展安全教育主題宣傳活動(dòng)，積極動(dòng)員社會(huì)各界積極參與，形成師生、家長、社會(huì)全員參與安全教育主題活動(dòng)。

3、認(rèn)真組織安全教育活動(dòng)，具備一定的影響力，能起模范帶頭作用。

三、評選辦法：

1、各協(xié)作組成立評選小組，要求由各幼兒園園長參與組成；

2、由各協(xié)作組評選小組負(fù)責(zé)對組內(nèi)幼兒園對照評選條件相互評定，并推選出擬獲獎(jiǎng)單位。

四、表彰：

獲獎(jiǎng)的幼兒園由xx區(qū)教體局授予“xx區(qū)幼兒園安全教育周先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。

五、要求

5月18日，各協(xié)作組交20xx年xx區(qū)幼兒園安全教育周先進(jìn)單位審批表，評選小組成員逐個(gè)簽字。

工作計(jì)劃格式 篇2

華縣衛(wèi)生局

2011年衛(wèi)生工作總結(jié)及2012年設(shè)想

2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣衛(wèi)生工作堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，出臺(tái)并實(shí)施了“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點(diǎn)，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為抓手，繼續(xù)保持了衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。

一、2011年衛(wèi)生工作

（一）醫(yī)改工作進(jìn)展順利

新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高，受益面不斷擴(kuò)大。2011年，我縣參合率96.58%，全年共補(bǔ)償住院群眾32965人次，總補(bǔ)償4637.91萬元。為3247名65歲以上老人開展了全口義齒修復(fù)工作。在鄉(xiāng)國家基本藥物制度得到落實(shí)，藥品三統(tǒng)一工作實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村全覆蓋。按照省市要求，我們成立了華縣藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物并實(shí)行零差率銷售，基本藥物覆蓋率達(dá)100%、配送率達(dá)80%。

（二）項(xiàng)目建設(shè)及爭取資金完成較好

一是建筑面積1000平方米，總投資125萬元的金堆中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓已竣工。二是總投資9800萬元的華縣人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目已完成主體施工。三是投資1556.53萬元華縣中醫(yī)醫(yī)院門診樓已于去年11月底投入使用。四是投資1235萬元的衛(wèi)生綜合樓建設(shè)項(xiàng)目主體工程已完成，目前正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開展了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作。

合計(jì)爭取合療補(bǔ)助、公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助、高塘中心衛(wèi)生院門診樓建設(shè)等資金共計(jì)7507萬元。

（三）公共衛(wèi)生工作成效顯著

衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督依法有序開展。一是對全縣公共場所進(jìn)行了多次整治，下達(dá)整改意見書160余份。培訓(xùn)從業(yè)人員600余人，發(fā)放衛(wèi)生許可證 139家。二是對縣城的供水單位進(jìn)行了全面檢查，共監(jiān)督檢測末梢水27份，出廠水11份，確保了全縣人民的飲水安全。三是對206家醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治工作進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查。四是醫(yī)療市場整頓，共檢查各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)206家，查處違法案件26起，取締黑診所10家。我縣的衛(wèi)生監(jiān)督工作卓有成效，所長唐紅洲同志被評為全省衛(wèi)生監(jiān)督工作先進(jìn)個(gè)人。

疾病預(yù)防控制工作進(jìn)展良好。開展了以手足口病、艾滋病防治為重點(diǎn)的傳染病防控工作。兒童計(jì)劃免疫接種率達(dá)99%以上。檢出活動(dòng)性肺結(jié)核患者88例，開展了288份居民戶食用鹽抽樣監(jiān)測等地方病防治工作，圓滿完成了疾控工作目標(biāo)任務(wù)。

婦幼保健工作取得實(shí)效。我縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.63％，2551名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受到了免費(fèi)住院分娩的政策優(yōu)惠。孕產(chǎn)婦免費(fèi)孕期檢查、兒童免費(fèi)健康體檢扎實(shí)開展，兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到了88％。切實(shí)加強(qiáng)了乙肝、艾滋病、梅毒等母嬰傳播疾病的防控工作。

愛國衛(wèi)生工作成績突出。一是組織開展了第二十三個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。27600多人次參與了城鄉(xiāng)義務(wù)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，達(dá)到了以月促年的目的。二是加強(qiáng)病媒生物防制，控制病媒生物危害，有效地降低了四害密度。三是采用多種形式開展健康生活方式和常見病防治知識以及“三城一縣聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育活動(dòng)，接受群眾咨詢26000多人次，發(fā)放各類宣傳單和宣傳畫11300余張。四是共建成雙甕式無害化衛(wèi)生廁所21006戶，有力的促進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔活動(dòng)的開展，加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

（四）農(nóng)村衛(wèi)生工作取得突破

加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理和村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設(shè)，開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練、病歷書寫培訓(xùn)和書寫質(zhì)量考核評比，全面提升了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和技術(shù)水平。繼續(xù)實(shí)施二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目工作。完成了九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和六項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，制定并完善了公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、考核機(jī)制，嚴(yán)格項(xiàng)目、資金管理，確保了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目不折不扣的實(shí)施，真正為老百姓防病保健服務(wù)。

（五）醫(yī)政管理水平穩(wěn)步提高

醫(yī)藥工作達(dá)標(biāo)縣”；縣中醫(yī)醫(yī)院也被授予二級甲等醫(yī)院。2011年，縣醫(yī)院全年門診18萬人次，住院12870人次，業(yè)務(wù)收入4335萬元；中醫(yī)醫(yī)院接待門診患者63224人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2192萬元。

（六）創(chuàng)國衛(wèi)工作扎實(shí)推進(jìn)

（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作卓有成效

一是組織召開了2011年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會(huì)議，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理工作，并對我系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位2010年以后新增建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了臺(tái)帳登記。三是對新增建設(shè)項(xiàng)目依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項(xiàng)目決策、規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查。

（八）創(chuàng)先爭優(yōu)、衛(wèi)生宣傳和行風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效

為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、衛(wèi)生行業(yè)誠信建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的職業(yè)道德素質(zhì)，繼續(xù)深入開展了醫(yī)德教育活動(dòng)和“創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)。組織開展了“一轉(zhuǎn)變、兩服務(wù)、三爭當(dāng)”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐和“三好一滿意”活動(dòng)。以慶?！?.12國際護(hù)士節(jié)”為契機(jī)，舉辦了大型文藝匯演活動(dòng)，并以縣委、縣政府名義評選表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批“十佳護(hù)士”和“十佳衛(wèi)生工作者”，在全系統(tǒng)樹立了先進(jìn)典型，掀起趕學(xué)先進(jìn)高潮，使行風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

回顧2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強(qiáng)的政治覺悟和社會(huì)責(zé)任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，在一個(gè)個(gè)不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗(yàn)，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中，增長了本領(lǐng)和才干，忠實(shí)地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責(zé)，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。

同志們，2011年衛(wèi)生工作能取得這些顯著的成績，是縣委、縣政府高度重視、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上級部門精心指導(dǎo)的結(jié)果，是各級黨委、政府和有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是社會(huì)各界和人民群眾關(guān)注、關(guān)心的結(jié)果，更是全縣廣大衛(wèi)生工作者團(tuán)結(jié)一心、共同努力的結(jié)果。在此，我代表衛(wèi)生局向關(guān)心支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展并為之付出艱辛努力的≮≯各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、2012年工作設(shè)想

（一）全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極開展公立醫(yī)院改

革試點(diǎn)，建立健全績效工資考核機(jī)制。

（二）加大農(nóng)村改廁力度，按時(shí)完成改廁任務(wù)。

（三）繼續(xù)做好公共衛(wèi)生工作，進(jìn)一步抓好藥品三統(tǒng)一的實(shí)施工作。

（四）加快醫(yī)療重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目力度，積極爭取中央和省市支持資金，加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。

（五）加快醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，培養(yǎng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，擬招聘和引進(jìn)人才，以解決我縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才短缺的問題。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)管管理，落實(shí)好合療三級公示制度。

（七）在全縣范圍內(nèi)啟動(dòng)門診統(tǒng)籌工作，擴(kuò)大參合群眾受益面，使全縣的群眾基本實(shí)現(xiàn)“小病不出村、大病不出縣”的服務(wù)指標(biāo)。

工作計(jì)劃格式 篇3

項(xiàng)目經(jīng)理出差行程計(jì)劃表

姓名：部門：崗位：

出差時(shí)間：2012 年 12 月 26日 7:00時(shí)至2012年12月26 日17:00時(shí)回公司

一、出差事由：

二、業(yè)務(wù)單位基本情況：

1、業(yè)務(wù)單位類別：鋼鐵企業(yè)

2、業(yè)務(wù)單位簡介： 萊鋼始建于1970年1月，經(jīng)過42年的建設(shè)發(fā)

展，現(xiàn)已成為具有年產(chǎn)1400萬噸鋼以上綜合生產(chǎn)能力的大型鋼鐵企

業(yè)集團(tuán)。2008年3月山東鋼鐵整合重組，萊鋼隸屬于山東鋼鐵集團(tuán)

有限公司。目前，萊鋼擁有總資產(chǎn)840億元，職工3.9萬人，其中鋼

鐵主業(yè)2.8萬人。控股萊鋼股份、魯銀投資兩個(gè)上市公司和齊魯證券

等14個(gè)子公司，參股輔業(yè)改制單位11個(gè)。鋼鐵產(chǎn)品主要有型鋼、板

帶、優(yōu)特鋼、棒材四大系列。萊鋼是全國規(guī)模最大、規(guī)格齊全的H

型鋼精品生產(chǎn)基地，全國產(chǎn)銷量最大的齒輪鋼生產(chǎn)基地，全國規(guī)模最

大的粉末冶金生產(chǎn)基地；非鋼產(chǎn)業(yè)主要有鐵礦石采選、工程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目總承包、鋼結(jié)構(gòu)加工、建筑安裝、房地產(chǎn)、粉末冶金、水泥、耐火

材料、運(yùn)輸物流、化工產(chǎn)品等。列入計(jì)劃的30余項(xiàng)節(jié)能環(huán)保、循環(huán)

經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目順利實(shí)施，資源能源綜合利用水平大幅提高，全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能

量4萬噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)自發(fā)電量19.2億kwh，同比增長26.1%；COD、SO2減排量完成政府下達(dá)的排放目標(biāo)；COD、SO2減排量完成政府下達(dá)的排放指標(biāo)；環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)場整治等工作再上新水 。

3、業(yè)務(wù)單位聯(lián)系信息：

二、行程計(jì)劃：

1、 12月26日早晨出發(fā)到萊鋼2. 12月27日下午回濟(jì)南1.交通費(fèi)：2.。食宿費(fèi)：3.其他：

商務(wù)部所有出差行程在二天以上的員工，須填寫此表，部門備份一份。

出差行程總結(jié)報(bào)告

呈送：發(fā)自：部門：實(shí)際出差時(shí)間：年月日時(shí)至年月日時(shí)

總結(jié)（出差計(jì)劃執(zhí)行情況及處理進(jìn)度）：。

呈報(bào)人：

工作計(jì)劃格式 篇4

為了切實(shí)解決園區(qū)內(nèi)非拆遷區(qū)域危房戶的實(shí)際困難，將新農(nóng)村建設(shè)的成果惠及區(qū)內(nèi)困難群體，經(jīng)研究特制定危房戶拆遷安置辦法：

(一)建立危房戶拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)組：

（二）危房戶拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：

（三）辦公室下設(shè)四個(gè)小組：

本園區(qū)(鎮(zhèn))范圍內(nèi)確需安置的危房戶

1、書面申請：由危房戶提出申請，形成書面報(bào)告交所在村（居），經(jīng)村（居）核實(shí)提出初步意見交辦公室，并預(yù)繳5000元評估費(fèi)用（拆遷安置結(jié)束后退回，反之評估費(fèi)用按實(shí)計(jì)算由申請對象承擔(dān)）。

2、鑒定公示：危房鑒定小組根據(jù)危房戶的申請，現(xiàn)場鑒定，出具鑒定意見，并將意見交村（居）進(jìn)行公示，公示期為7天。

3、評估協(xié)議：公示無異議后，危房鑒定小組將鑒定意見交評估拆遷小組，由評估拆遷小組按政策規(guī)定進(jìn)行評估，并簽訂拆遷協(xié)議。

4、組織拆遷：拆遷協(xié)議簽訂后，由村（居）組織拆除。

5、復(fù)墾驗(yàn)收：拆除完畢后，危房戶經(jīng)對原宅基地進(jìn)行復(fù)墾，復(fù)墾后移交復(fù)墾驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。

6、選房安置：經(jīng)復(fù)墾驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后，移交選房安置小組。選房安置小組與相關(guān)危房戶就近就便選擇農(nóng)民集中居住點(diǎn)，簽訂安置協(xié)議，進(jìn)行拆遷補(bǔ)償與安置費(fèi)用的結(jié)算。

以上實(shí)施程序由前一個(gè)操作流程工作組制作工作聯(lián)系單移交下一個(gè)操作流程工作組。

工作計(jì)劃格式 篇5

我班共有學(xué)生48人，其中男生26人，女生22人，根據(jù)了解，普遍的家庭都達(dá)小康水平。經(jīng)過實(shí)際了解，絕大部分家長的學(xué)歷水平雖然不佳，但是都很有自己的一套教育孩子的思想理論，但部分南郊村民，不能很好的配合科任老師布置的對孩子的督促檢查工作，沒有認(rèn)識到初三的重要性，對待孩子還是跟以前一樣老樣子。

2、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等情況分析。

經(jīng)過初三一個(gè)學(xué)期的鍛煉，我班的學(xué)風(fēng)對比初一二時(shí)有了很大的改進(jìn)。但是部分同學(xué)由于家長的方法不適合和鼓勵(lì)關(guān)心不足，本學(xué)期初他們的學(xué)習(xí)沖勁未能達(dá)到畢業(yè)班的水平。此外在行為規(guī)范方面，他們由于學(xué)業(yè)比較繁重，因此有所忽略。表現(xiàn)在清潔值日很多同學(xué)都比較散漫，大清潔的時(shí)候懶懶散散，儀容儀表過于松懈。

二、本學(xué)期班級管理目標(biāo)：

1、按照德育處的工作要求：加強(qiáng)樹德立品的教育和教務(wù)處提出的培養(yǎng)學(xué)生自主、探究、合作、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式，努力把學(xué)生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年。

2、根據(jù)初二學(xué)生的心理和生理特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，提高心理健康輔導(dǎo)水平。

3、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)習(xí)能力和抗挫能力，克服學(xué)生的厭學(xué)心理。

三、班級管理目標(biāo)實(shí)施的具體安排：

1、言傳身教，以誠取誠。

言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常常可以聽到這樣的話語“老師自己都做不到，還要求我做!”可見，我們的言行對學(xué)生有多大影響。所以，當(dāng)我們要求學(xué)生做到時(shí)，我們自己應(yīng)該首先做到。用我們的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴。當(dāng)然，我們作為班主任應(yīng)該不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，不斷汲取新知識，擴(kuò)大知識面，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學(xué)生信服，增強(qiáng)自己的親和力，使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

2、尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生。

對癥下藥，幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。

人格尊嚴(yán)是平等的。努力做到能象一個(gè)真正的朋友一樣，重視、欣賞學(xué)生，學(xué)會(huì)傾聽學(xué)生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要，在日程工作中把自己的認(rèn)識潤物細(xì)無聲的轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力。

3、加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育工作。

對于班級的后進(jìn)生采用“五導(dǎo)”的教育方式，即：情感上開導(dǎo)，心理上疏導(dǎo)，思想上引導(dǎo)，學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)，行動(dòng)上督導(dǎo)。樹立為了學(xué)生的一切的責(zé)任感，把后進(jìn)生視為自己的子女，視為期待雕鑿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和風(fēng)細(xì)雨精心培育，真心誠意地關(guān)心愛護(hù)，以自己滿腔熱情在后進(jìn)生的心靈深處點(diǎn)燃起熊熊火焰，以自己誨人不倦的精神，把他們培養(yǎng)成為新世紀(jì)的有用人才。

4、開展各項(xiàng)常規(guī)檢查評比活動(dòng)。

繼續(xù)開展各項(xiàng)常規(guī)檢查評比活動(dòng)，每天公布檢查結(jié)果，班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā),加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭主動(dòng),科學(xué),民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真抓好班會(huì)、團(tuán)會(huì)等,并經(jīng)常開展形式多樣,生動(dòng)活潑的活動(dòng),使班主任工作的管理更合理化,規(guī)范化,藝術(shù)化。

5、家校聯(lián)手，形成良好的教育合力。

(1)結(jié)合每月考試成績，開好每次的家長會(huì)，針對學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

(2)平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時(shí)與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時(shí)找到問題所在，對癥下藥。

一、教學(xué)思想：

教育學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識與基本技能培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、運(yùn)算能力、空間觀念和解決簡單實(shí)際問題的能力，使學(xué)生逐步學(xué)會(huì)正確、合理地進(jìn)行運(yùn)算，逐步學(xué)會(huì)觀察分析、綜合、抽象、概括。會(huì)用歸納演繹、類比進(jìn)行簡單的推理。提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，逐步培養(yǎng)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，實(shí)事求是的態(tài)度。頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)毅力和獨(dú)立思考、探索的新思想。培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。

同時(shí)針對初三學(xué)生的特點(diǎn)，教學(xué)上打算在全面抓好"雙基"的同時(shí)，拔出一部分尖子起領(lǐng)頭作用，對有學(xué)習(xí)積極性而基礎(chǔ)一般和較差的人給予大力的幫助，提高他們的學(xué)習(xí)成績，對躺倒不學(xué)的人首先做好他們的思想工作，在采用較低難度的作業(yè)和要求逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，從而提高他們的學(xué)習(xí)成績。

二、在教學(xué)過程中抓住以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

1、理論學(xué)習(xí)：

抓好教育理論特別是最新的教育理論的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解課改信息和課改動(dòng)向，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，形成新課教學(xué)思想，樹立現(xiàn)代化、科學(xué)化的教育思想。

2、備好每堂課。

認(rèn)真鉆研大綱和教材，做好各階段的總體備課工作，對各單元、專題做到心中有數(shù)，備好學(xué)生的學(xué)習(xí)和對知識的掌握情況，寫好每節(jié)課的。

教案。

做好課后反思和課后總結(jié)工作不斷提高自己的教學(xué)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。

4、做好課堂教學(xué)。

創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，以中考為指揮棒，以自主、創(chuàng)新、合作為主線，以培養(yǎng)學(xué)生能力為中心，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

5、批改作業(yè)。

精批細(xì)改好每一位學(xué)生的每份作業(yè)，學(xué)生的作業(yè)缺陷，師生都心中有數(shù)。對每位同學(xué)的作業(yè)訂正和掌握情況都盡力做到及時(shí)反饋，再次批改，讓學(xué)生獲得了一個(gè)較好的鞏固機(jī)會(huì)。

6、做好課外輔導(dǎo)。

課后能對學(xué)進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)，解答學(xué)生在理解教材與具體解題中的困難，指導(dǎo)課外閱讀因材施教，使優(yōu)生盡可能“吃飽”，獲得進(jìn)一步提高;使差生也能及時(shí)掃除學(xué)生障礙，增強(qiáng)學(xué)生信心，盡可能“吃得了”。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的積極性，擴(kuò)大他們的知識視野，發(fā)展智力水平，提高分析問題與解決問題的能力。

總之通過做好教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié)，盡最大的努力，想出各種有效的辦法，以提高教學(xué)質(zhì)量。

工地工作計(jì)劃萬能模板十五篇

我們聽了一場關(guān)于“工地工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會(huì)更加全面。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫工作計(jì)劃。有了計(jì)劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力。

工地工作計(jì)劃【篇1】

在現(xiàn)代社會(huì)，工地建筑項(xiàng)目的保安工作顯得尤為重要。工地保安工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行對于確保工地的安全和秩序具有重要的意義。在本文中，將詳細(xì)介紹一份具體、生動(dòng)的工地保安工作計(jì)劃。該計(jì)劃將包括保安人員的職責(zé)、工作周期、應(yīng)對緊急情況的措施以及與其他相關(guān)方的合作等。

一、保安人員的職責(zé)

1. 巡視工地：保安人員應(yīng)定期巡視工地，確保工地內(nèi)外的安全。他們需要檢查圍墻、安全警示標(biāo)語、照明設(shè)備等，以確保無人入侵、減少事故的發(fā)生。

2. 管理出入口：保安人員需要確保所有人員和車輛都按規(guī)定進(jìn)出工地。他們要查驗(yàn)工作證件、登記進(jìn)出人員信息，并記錄電子或紙質(zhì)版本。

3. 協(xié)助工地上其他職員：保安人員需要與其他工地施工人員、監(jiān)督人員合作，共同維護(hù)工地的安全和秩序。

二、工作周期

1. 每日例行工作：保安人員應(yīng)每天進(jìn)行例行工作，包括巡視工地、檢查安全設(shè)施、與相關(guān)人員協(xié)商等。

2. 特殊情況下的工作：在特殊情況下，如暴力沖突、自然災(zāi)害等，保安人員應(yīng)隨時(shí)做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，并且及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，協(xié)助相關(guān)人員處理緊急事件。

三、應(yīng)對緊急情況的措施

1. 火災(zāi)：保安人員應(yīng)熟悉相關(guān)消防設(shè)備的位置和使用方法，并注意觀察和報(bào)告可燃物品以及潛在的火災(zāi)隱患。

2. 惡劣天氣：在惡劣天氣條件下，如大風(fēng)、雷暴、大雨等，保安人員應(yīng)提前采取措施，防止意外事故的發(fā)生，并確保工地和人員的安全。

3. 盜竊和破壞：保安人員需要定期巡邏，特別注意工地周邊環(huán)境的安全，發(fā)現(xiàn)可疑人員或行為時(shí)，及時(shí)報(bào)警并采取相應(yīng)的措施。

四、與其他相關(guān)方的合作

1. 施工企業(yè)管理人員：保安人員需要與施工企業(yè)的管理人員保持良好溝通，及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問題，并確保迅速解決。

2. 監(jiān)督部門：保安人員需要與工地監(jiān)督部門保持良好的合作關(guān)系，接受監(jiān)督，及時(shí)匯報(bào)工作情況，并積極配合相關(guān)調(diào)查和處理工作。

工地保安工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行是確保工地安全和秩序的重要保障。在該計(jì)劃中，保安人員需要履行巡視工地、管理出入口、協(xié)助其他職員的職責(zé)。他們需要制定每日例行工作和特殊情況下的工作周期，并積極采取應(yīng)對緊急情況的措施，如火災(zāi)、惡劣天氣和盜竊等。同時(shí)，與相關(guān)方的合作也是一個(gè)重要的方面，包括與施工企業(yè)管理人員和監(jiān)督部門的聯(lián)系和合作。通過實(shí)施這份具體、生動(dòng)的工地保安工作計(jì)劃，可以有效地保障工地的安全和秩序，為工程項(xiàng)目的進(jìn)展提供有力的保障。

工地工作計(jì)劃【篇2】

工地工作計(jì)劃表是建筑施工過程中的一項(xiàng)重要管理工具，它能夠幫助工地管理人員合理分配資源、安排工作任務(wù)，并確保施工進(jìn)度按預(yù)期進(jìn)行。在這篇文章中，我將從多個(gè)方面詳細(xì)介紹工地工作計(jì)劃表的編制、內(nèi)容以及使用方法，以幫助讀者更好地理解它在建筑工程中的作用。

工地工作計(jì)劃表的制定是在施工前期階段進(jìn)行的，通常由項(xiàng)目經(jīng)理或施工單位的工程師主導(dǎo)。首先，我們需要明確計(jì)劃表的目標(biāo)和范圍，以及施工項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)間要求。這包括開工日期、竣工日期、臨時(shí)供電施工、土建施工、安裝施工等。對工程進(jìn)度和質(zhì)量要求的分析，也是制定計(jì)劃表的重要依據(jù)。

其次，我們需要確定計(jì)劃表的格式和內(nèi)容。通常，工地工作計(jì)劃表包括項(xiàng)目名稱、負(fù)責(zé)人、工程時(shí)長、任務(wù)描述、資源需求、關(guān)鍵路徑等信息。具體而言，我們可以將每個(gè)任務(wù)按不同階段進(jìn)行劃分，如前期準(zhǔn)備、土建施工、安裝調(diào)試等，然后在每個(gè)階段下編寫具體的工作任務(wù)和時(shí)間安排。資源需求可以包括人力、機(jī)械設(shè)備、材料等，這有助于合理配置資源，避免資源浪費(fèi)和時(shí)間延誤。

在編制工地工作計(jì)劃表時(shí)，我們還需要考慮到工程風(fēng)險(xiǎn)和變動(dòng)因素。例如，天氣狀況可能會(huì)對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，因此我們可以在計(jì)劃表中安排一些備用任務(wù)，以應(yīng)對不可控的情況。此外，施工現(xiàn)場可能會(huì)出現(xiàn)人員調(diào)動(dòng)、材料供應(yīng)等問題，這也需要在計(jì)劃表中進(jìn)行靈活的調(diào)整。

一旦完成計(jì)劃表的編制，接下來就是有效地執(zhí)行和監(jiān)控。施工管理人員需要將計(jì)劃表與實(shí)際施工過程進(jìn)行對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。如果發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)度滯后或者資源分配不當(dāng)，就需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃表，以保證項(xiàng)目按時(shí)完成。此外，定期召開施工例會(huì)，與工作人員進(jìn)行溝通和交流，也是有效監(jiān)控工地工作計(jì)劃表的一種方式。

工地工作計(jì)劃表的優(yōu)勢不僅在于提高施工效率，還能夠提高施工質(zhì)量和安全管理水平。它可以幫助施工管理人員提前規(guī)劃、合理安排，減少因缺乏計(jì)劃而帶來的不確定性和難以預(yù)測的問題。通過明確工作流程和任務(wù)安排，也能夠提高工作人員的責(zé)任心和工作積極性。

在總結(jié)中，工地工作計(jì)劃表是一項(xiàng)重要的施工管理工具，通過合理編制和使用，可以為工地管理人員提供明確的工作指導(dǎo)和時(shí)間安排。它不僅能夠改善施工效率，還能夠提高施工質(zhì)量和安全管理水平。因此，在建筑行業(yè)中，工地工作計(jì)劃表的制定和使用必不可少，它對于項(xiàng)目的順利進(jìn)行和圓滿完成起著重要的作用。

工地工作計(jì)劃【篇3】

在新的一年里，各行各業(yè)人士都會(huì)制定自己的工作計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和進(jìn)步。同樣在建筑行業(yè)中，一個(gè)好的個(gè)人工作計(jì)劃是成功的關(guān)鍵。

首先，從每天的工作到整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，都要有一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃。在規(guī)劃時(shí)，需要了解整個(gè)項(xiàng)目的情況以及不同部門之間的工作關(guān)系，這樣才能更好地協(xié)調(diào)工作。同時(shí)需要遵循合理與有效的原則，充分利用時(shí)間和資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

其次，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作。作為項(xiàng)目的重要成員，需要與各部門和人員進(jìn)行溝通并達(dá)成共識，使得工作流程能夠順暢地進(jìn)行。在協(xié)作中需要互相支持和協(xié)助，同時(shí)也需要尊重各自的意見和建議，這樣才能提高工作效率和工作質(zhì)量。

其三，需要提高和完善自身的專業(yè)能力。建筑行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣、細(xì)致的行業(yè)。作為其中的一員，需要不斷提高自己的專業(yè)能力，掌握各類技能和技巧，升級個(gè)人技術(shù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來把握市場變化，以更好地適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

其四，要切實(shí)做好安全和環(huán)保工作。建筑項(xiàng)目過程中，安全和環(huán)保是重中之重的工作。在工作中，需要重視安全，嚴(yán)格按照規(guī)范操作。同時(shí)在施工過程中還需加強(qiáng)環(huán)保意識，嚴(yán)格控制垃圾和廢棄物的排放。將安全和環(huán)保工作貫穿整個(gè)項(xiàng)目中，確保環(huán)境的清潔和工人的安全。

總結(jié)一下，新年工地個(gè)人工作計(jì)劃要做到明確目標(biāo)、加強(qiáng)協(xié)作、提高專業(yè)能力、切實(shí)做好安全和環(huán)保工作。這些是關(guān)鍵因素，能夠幫助我們更好地完成工作、迎接挑戰(zhàn)并取得更大的成績。作為建筑行業(yè)從業(yè)者，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的工作方法和理念，以適應(yīng)市場變化和行業(yè)的發(fā)展。

工地工作計(jì)劃【篇4】

建筑工地的工作是需要注重安全的，通過過去一年的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，在新的20XX年里，要把建筑工地的工作更加細(xì)致化，保證工作能夠如常進(jìn)行。接下來是制定對2月份建筑工地的工作計(jì)劃：

一、注重安全，進(jìn)行培訓(xùn)

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識，加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識，將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《xx市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（三）各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識，各單位要對新入場的施工人員強(qiáng)化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。

二、嚴(yán)格管理，加大施工監(jiān)管力度

（一）結(jié)合本單位實(shí)際情況，對外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時(shí)做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。

（二）針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實(shí)行責(zé)任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，根據(jù)責(zé)任書完成情況，給予表彰或處罰。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)督和管理；加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度；查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。

（四）積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患，依法進(jìn)行處罰，將責(zé)任落實(shí)到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進(jìn)行曝光，

（五）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

工地工作計(jì)劃【篇5】

[指導(dǎo)思想]

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育辦學(xué)方針，根據(jù)省政府關(guān)于“六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”精神和杭州市政府《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的若干意見》的有關(guān)要求，結(jié)合我校教育發(fā)展的實(shí)際需求，重點(diǎn)突出以專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為核心，圍繞課程改革、校企合作、教學(xué)研究、師資隊(duì)伍建設(shè)、全面推進(jìn)學(xué)分制等重點(diǎn)工作，不斷深化教育教學(xué)改革，指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)我校各專業(yè)建設(shè)和學(xué)科發(fā)展，努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

[主要工作]

一、抓常規(guī)、促質(zhì)量

繼續(xù)落實(shí)并進(jìn)一步深化教學(xué)常規(guī)檢查工作，逐步將檢查的對象由單一的教師拓展到師生雙方，將檢查的內(nèi)容貫穿到教與學(xué)的全過程，使今年的教學(xué)常規(guī)檢查更趨科學(xué)、合理，常規(guī)檢查中將強(qiáng)化技能教學(xué)環(huán)節(jié)，把技能教學(xué)與教學(xué)實(shí)績直接掛鉤，要求學(xué)校和教師積極創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，切實(shí)提高師生的技能操作水平。

認(rèn)真組織、承辦好校，市，省三場“autcad專業(yè)師生技能競賽活動(dòng)”，認(rèn)真組織集訓(xùn)，力爭在各項(xiàng)競賽中獲取優(yōu)異成績。

按《教研組考核細(xì)則》的要求，抓好備課、上課、改作、輔導(dǎo)、考核等各教學(xué)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，講求實(shí)效，提高教學(xué)質(zhì)量。在上學(xué)期常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，實(shí)施隨機(jī)檢查、隨堂聽課，要求每位教師的隨堂聽課比例超50%。

以管理高三實(shí)習(xí)生為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)校與行業(yè)的聯(lián)系，采取走出去，請進(jìn)來，進(jìn)一步提高師生技能訓(xùn)練，真正使教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合。

以示范專業(yè)和實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)為抓手，用好專業(yè)實(shí)訓(xùn)場地，挖掘?qū)W?，F(xiàn)有專業(yè)的辦學(xué)潛力，總結(jié)專業(yè)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極開展精品專業(yè)建設(shè)，以精品專業(yè)引領(lǐng)學(xué)校專業(yè)建設(shè)。鼓勵(lì)教師到企業(yè)參與實(shí)習(xí)管理；加強(qiáng)與專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)范圍內(nèi)的企業(yè)的聯(lián)系，在校企合作方面為其他專業(yè)做好示范。

二、教研活動(dòng)

開好2節(jié)示范交流課，并做好評課工作，提高全組教師的課堂教學(xué)水平。

配合學(xué)校學(xué)分制的實(shí)行，做好本專業(yè)選修課程的設(shè)置研究工作，并切實(shí)的上好選修課。

組織本組教師認(rèn)真參加杭州市職教研究中心建筑教研大組的教研活動(dòng)。

組織本組教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)《教學(xué)指導(dǎo)方案》，學(xué)習(xí)研究新版國家專業(yè)規(guī)劃教材。通過集體備課，交流學(xué)習(xí)心得。進(jìn)一步開展研究性學(xué)習(xí)的研究和實(shí)施工作，努力進(jìn)行教學(xué)改革。

三、研究課題

教學(xué)改革擬從《建筑制圖》和《建筑測量》兩門學(xué)科開始，試行成功后再推廣到其它專業(yè)學(xué)科?！督ㄖ茍D》分基本繪圖知識和專業(yè)繪圖技能兩塊，重心逐漸向?qū)I(yè)繪圖偏移?！督ㄖy量》的教學(xué)重點(diǎn)在于操作實(shí)踐能力的培養(yǎng)。同時(shí)改革教學(xué)評價(jià)制度與方法，《建筑制圖》的考核擬增加專業(yè)制圖和識圖的能力考核，并逐漸加入電腦制圖部分?！督ㄖy量》的考評以實(shí)踐操作考核為主，理論考核為輔，并以定期的測量競賽來促進(jìn)《建筑測量》評價(jià)方法的改革與成熟。

做好課題研究的總結(jié)工作，爭取出成果。

四、課外輔導(dǎo)

成立以陸斌，項(xiàng)月波老師為核心的《autocad建筑制圖》特長生輔導(dǎo)小組，定時(shí)開展活動(dòng)，做好輔導(dǎo)工作，力爭在各類比賽中取得優(yōu)異成績。

成立“建筑放樣和鋼筋下料”技能小組，做好指導(dǎo)工作，認(rèn)真訓(xùn)練，爭取好成績。

五、會(huì)考、高職升學(xué)考、中級證書考試復(fù)習(xí)

認(rèn)真研究高職考試大綱，分析考試動(dòng)向，做好考試輔導(dǎo)工作，整理考試練習(xí)資料，做好充分訓(xùn)練，提高學(xué)生的綜合分析能力和應(yīng)用能力。爭取為提高本專業(yè)學(xué)生升學(xué)率貢獻(xiàn)一份力量。

做好省勞動(dòng)廳組織的測量放線中級工，建筑電工證書考試的復(fù)習(xí)指導(dǎo)和技能訓(xùn)練工作。本學(xué)期計(jì)劃組織06工民建和07工民建2兩個(gè)班級的學(xué)生參加考試，目標(biāo)合格率在95%以上。

做好08兩個(gè)建筑班的《建筑制圖》會(huì)考工作，目標(biāo)合格率95%以上

六、資料整理

做好教研組的各類資料整理工作，為教學(xué)工作提供資料保證，同時(shí)為教研組宣傳提供保證。

工地工作計(jì)劃【篇6】

以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡陌踩a(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、年度安全目標(biāo)

——無重大傷亡事故；

——無重大火災(zāi)、爆炸事故；

——無重大主責(zé)交通事故；

——無重大污染環(huán)境事故；

——污水、噪聲、廢氣排放達(dá)標(biāo)。

——輕傷事故率不超過3‰；

——三級安全教育率為１００％；

——施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100％；

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、建立并實(shí)施本工區(qū)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制。工區(qū)“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各工點(diǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。

2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，工區(qū)與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、建立安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合

治理”的思想，工區(qū)將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定本工區(qū)員工安全教育培訓(xùn)工作。努力提升工區(qū)人員安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)并開展安全教育宣傳活動(dòng)，著力提高其安全生產(chǎn)意識。

四、安全檢查

安質(zhì)部將按《安全檢查制度》定期、不定期的對各開工點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全技術(shù)交底

根據(jù)工區(qū)≤安全技術(shù)交底≥制度，各部門協(xié)助總工程師對承擔(dān)施工的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員等分級分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底

六、安全生產(chǎn)例會(huì)

根據(jù)工區(qū)《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，每月定期召開安全質(zhì)量生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

七、職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。工區(qū)安質(zhì)部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運(yùn)行良好。

八、重大危險(xiǎn)源的管理

根據(jù)開工點(diǎn)各自的特點(diǎn)，工區(qū)建立了自己的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

九、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加

強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

十、20__年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)：

20__年工區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。

3、在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。

4、專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促各工點(diǎn)對存在的隱患進(jìn)行整改。

7、加強(qiáng)既有線的安全管理，設(shè)置防護(hù)員、警戒線，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為，增加檢查頻率，加大獎(jiǎng)罰力度。

8、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

9、加強(qiáng)對工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物，防止發(fā)生食物中毒。

10、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

11、根據(jù)本項(xiàng)目承建工程的特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案。

12、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

20__年一標(biāo)一工區(qū)必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工地工作計(jì)劃【篇7】

在現(xiàn)代社會(huì)，建設(shè)行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也承載著巨大的責(zé)任。工地安全問題一直是建設(shè)行業(yè)面臨的頭號挑戰(zhàn)之一。為了確保工地施工的安全可靠，工地安全員的角色顯得尤為重要。本文將詳細(xì)闡述工地安全員的工作計(jì)劃，以期提供具體而實(shí)用的指導(dǎo)，為工地安全工作的順利進(jìn)行提供參考。

一、安全檢查計(jì)劃：

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除工地的安全隱患，工地安全員需要制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃。工地安全員需要根據(jù)施工的不同階段和特點(diǎn)，制定不同時(shí)間段的檢查計(jì)劃，確保對工地全面、系統(tǒng)的檢查。工地安全員需要結(jié)合過往的安全經(jīng)驗(yàn)和工地的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的檢查內(nèi)容，包括電氣線路、建筑結(jié)構(gòu)、臨時(shí)設(shè)施等方面的安全檢查。工地安全員需要建立安全檢查記錄表，記錄每次檢查的內(nèi)容和問題，并及時(shí)整理和反饋給相關(guān)部門，便于安全問題的分析和處理。

二、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃：

為了提高工地從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，工地安全員需要制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。工地安全員需要定期組織安全教育活動(dòng)，包括開展安全知識講座、組織應(yīng)急演練等。工地安全員需要根據(jù)施工工種和崗位不同，制定不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保每個(gè)從業(yè)人員都能獲得有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。工地安全員需要跟蹤和評估培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

三、事故處理計(jì)劃：

在工地施工過程中，安全事故難以避免，因此工地安全員需要制定詳細(xì)的事故處理計(jì)劃。工地安全員需要建立事故上報(bào)機(jī)制，及時(shí)報(bào)告發(fā)生的事故，并立即采取措施控制事故的擴(kuò)大。工地安全員需要組織事故調(diào)查，查明事故發(fā)生的原因和責(zé)任，并提出整改意見和措施。工地安全員需要跟進(jìn)事故整改措施的落實(shí)情況，并及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查和整治，防止類似事故再次發(fā)生。

四、安全制度規(guī)范計(jì)劃：

為了保障工地施工的安全有序進(jìn)行，工地安全員需要制定詳細(xì)的安全制度規(guī)范計(jì)劃。工地安全員需要參照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定適應(yīng)工地實(shí)際的安全制度和規(guī)范，明確各種施工行為的安全要求。工地安全員需要組織制度宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，確保每位從業(yè)人員都能熟悉并遵守安全制度。工地安全員需要不斷改進(jìn)和完善安全制度，及時(shí)反饋現(xiàn)場的實(shí)際需求和問題，保障制度的有效實(shí)施。

作為工地安全工作的關(guān)鍵人員，工地安全員的工作計(jì)劃對于工地的安全管理和施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響。通過制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃，工地安全員能夠更好地履行職責(zé)，提高工地施工的安全性和可靠性。期望本文的內(nèi)容能夠?yàn)楦魑还さ匕踩珕T提供一些有益的參考，為工地安全工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)一份力量。

工地工作計(jì)劃【篇8】

工地安全員是一項(xiàng)非常重要的職位，他們具有確保工地安全的職責(zé)，以及預(yù)防和防止意外傷害的職責(zé)。為了確保工程建設(shè)過程的安全，提高工作效率，我們需要一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。下面是一個(gè)有效的工地安全員工作計(jì)劃，旨在確保在工程建設(shè)中最大化的安全。

第一步：了解工程項(xiàng)目

作為一個(gè)工地安全員，了解工程項(xiàng)目是非常重要的。在任何新項(xiàng)目開始之前，必須了解其性質(zhì)、規(guī)模、時(shí)限和預(yù)算。必須核實(shí)項(xiàng)目所需的各種材料和人力資源，并計(jì)算出工作完成的時(shí)間和人員所需的費(fèi)用。因此，準(zhǔn)確地了解項(xiàng)目的各個(gè)方面對于確保在工程過程中最大化的安全至關(guān)重要。

第二步：確定工地安全管理計(jì)劃

在明確了工程項(xiàng)目后，必須確定工地安全管理計(jì)劃。工地安全員應(yīng)該考慮如何跟蹤和評估工程周期內(nèi)的安全狀態(tài)，并如何最好地交流和報(bào)告該信息。通過這些管理計(jì)劃，我們可以專注于項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)性，以確保工地安全。

第三步：開發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)和程序

在我們的工地安全管理計(jì)劃中，我們需要開發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)和程序。這項(xiàng)工作的核心是建立一些標(biāo)準(zhǔn)程序來應(yīng)對安全應(yīng)急事件，以及專業(yè)的缺陷處理程序。如果這些標(biāo)準(zhǔn)程序得當(dāng)，就可以幫助工地安全員處理緊急事件或可能出現(xiàn)的常規(guī)性施工情況。

第四步：培訓(xùn)工作人員

一旦我們完成了上述步驟，就需要培訓(xùn)工作人員。這也是一個(gè)必不可少的一步，工地安全員需要培訓(xùn)準(zhǔn)確的安全操作和正確地緊急事件應(yīng)對辦法。此外，他們還應(yīng)確保每個(gè)工人知道如何自我防范，以及如何為其他人提供安全環(huán)境。

第五步：執(zhí)行安全檢測和評估

工地安全員需要定期進(jìn)行安全檢測和評估，以確保工作場所的從事分析和評估，并根據(jù)結(jié)果提出改進(jìn)方案。這種類型的針對性評估可以判斷工程周期內(nèi)的安全狀況，然后我們可以及時(shí)采取措施以防止緊急或事故事件的發(fā)生。實(shí)施了上述計(jì)劃后，工地安全員需要定期對安全計(jì)劃進(jìn)行更新和評估，并對工作人員的執(zhí)行進(jìn)行隨時(shí)檢查和跟蹤。

總結(jié)：

一個(gè)完整的工地安全員工作計(jì)劃是確保工程建設(shè)中最大化的安全和有效實(shí)施的關(guān)鍵。該計(jì)劃需要詳盡的規(guī)劃、完善的組織、科學(xué)的配合以及定期的檢測和評估。如果專業(yè)且有責(zé)任感的工地安全員能足夠地在規(guī)劃和實(shí)施工作中給予足夠的重視，那么這將幫助達(dá)到高質(zhì)量、最大化的安全和超強(qiáng)的效率。

工地工作計(jì)劃【篇9】

一、會(huì)議時(shí)間

8月24日，分兩場召開。

上午9點(diǎn)——11點(diǎn)，開發(fā)區(qū)、新華區(qū)、運(yùn)河區(qū)、滄縣、青縣、黃驊、泊頭、南皮參會(huì)；

下午2點(diǎn)30分——4點(diǎn)30分，新區(qū)、鹽山、海興、孟村、吳橋、東光、河間、任丘、肅寧、獻(xiàn)縣參會(huì)。

二、會(huì)議地點(diǎn)

市局三樓會(huì)議室。

三、參會(huì)人員

各縣（市、區(qū)）分管負(fù)責(zé)人、分管科室（股、隊(duì)）負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議內(nèi)容

（一）各縣（市、區(qū)）匯報(bào)今年以來專項(xiàng)治理活動(dòng)部署落實(shí)情況、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況、機(jī)械輕工紡織行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識分級管控部署落實(shí)情況（有試點(diǎn)企業(yè)的要匯報(bào)打造完成情況）、工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識管控提升防范風(fēng)險(xiǎn)及事故能力部署情況等，以及下一步工作打算。

（二）李景明科長作總結(jié)講評，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

（三）謝勇副局長講話作指示。

五、會(huì)議要求

（一）各縣（市、區(qū)）要按要求派人參會(huì)，提前10分鐘入場完畢，不得遲到、早退。

（二）為切實(shí)開好本次重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)，市局于8月16日下發(fā)了預(yù)備通知，請各縣（市、區(qū)）按要求認(rèn)真做好階段總結(jié)，并于會(huì)前提交總結(jié)材料及相關(guān)臺(tái)賬?？偨Y(jié)材料要求一式4份，臺(tái)賬一式2份。

（三）各縣（市、區(qū)）總結(jié)匯報(bào)要實(shí)事求是，層次分明，有分析，有數(shù)據(jù)。杜絕泛泛而談，避重就輕。

工地工作計(jì)劃【篇10】

在建筑工程中，工地試驗(yàn)室的作用是至關(guān)重要的。工地試驗(yàn)室是負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的材料、土壤和混凝土等進(jìn)行檢測和分析的地方。它承擔(dān)著確保施工質(zhì)量和安全的任務(wù)，為工程的順利進(jìn)行提供了重要的保障。因此，一個(gè)科學(xué)合理的工地試驗(yàn)室工作計(jì)劃對于保證施工工藝的正常進(jìn)行具有重要意義。

一、試驗(yàn)室建設(shè)準(zhǔn)備階段

1. 設(shè)備采購與安裝：

在試驗(yàn)室的建設(shè)準(zhǔn)備階段，首先需要根據(jù)試驗(yàn)室的工作內(nèi)容和目標(biāo)，確定所需要的試驗(yàn)設(shè)備。根據(jù)具體的試驗(yàn)項(xiàng)目，選擇適合的試驗(yàn)設(shè)備，并進(jìn)行采購和安裝。確保設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足各種試驗(yàn)要求，并安裝在科學(xué)合理的位置，便于試驗(yàn)的開展。

2. 試驗(yàn)室環(huán)境布置：

試驗(yàn)室的環(huán)境布置對于試驗(yàn)室的工作效率和準(zhǔn)確性有著重要的影響。要保證試驗(yàn)室空氣的清潔和通風(fēng)，為試驗(yàn)人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。試驗(yàn)室需要有合適的溫度和濕度控制設(shè)備，以確保試驗(yàn)的可靠性和準(zhǔn)確性。

二、試驗(yàn)室工作計(jì)劃實(shí)施階段

1. 材料檢測與分析：

試驗(yàn)室的主要工作之一是對施工現(xiàn)場所使用的各種材料進(jìn)行檢測和分析。這些材料包括水泥、砂石、鋼筋等。試驗(yàn)室需要依據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，運(yùn)用科學(xué)的檢測方法和工藝，對這些材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保其質(zhì)量和性能符合工程要求。

2. 混凝土試驗(yàn)：

在建筑工程中，混凝土是一種常用的施工材料。為了保證混凝土的質(zhì)量和安全性，試驗(yàn)室需要對施工現(xiàn)場的混凝土進(jìn)行檢測和試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容包括混凝土的強(qiáng)度、密度、收縮性等指標(biāo)。試驗(yàn)室需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范和試驗(yàn)方法，進(jìn)行混凝土樣品的制備和試驗(yàn)，確?；炷吝_(dá)到工程要求。

3. 土壤試驗(yàn)：

在建筑工程中，土壤是建筑物承載力的基礎(chǔ)。因此，對土壤的性質(zhì)和承載力進(jìn)行試驗(yàn)和分析具有重要意義。試驗(yàn)室需要根據(jù)實(shí)際情況，對施工現(xiàn)場的土壤進(jìn)行采樣和試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容包括土壤的分類、含水量、密實(shí)度等指標(biāo)。試驗(yàn)室需要依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對土壤樣品進(jìn)行處理和試驗(yàn)，確保施工的地基質(zhì)量。

三、試驗(yàn)室工作計(jì)劃總結(jié)階段

1. 檢測數(shù)據(jù)分析：

試驗(yàn)室的工作不僅僅是對材料、混凝土和土壤等進(jìn)行簡單的檢測，更需要對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。試驗(yàn)室需要建立一個(gè)完善的數(shù)據(jù)分析和管理系統(tǒng)，對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和整理，及時(shí)反饋給工程部門。同時(shí)，試驗(yàn)室需要對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀，為施工工藝的調(diào)整和優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)。

2. 質(zhì)量管理與技術(shù)改進(jìn)：

試驗(yàn)室不僅是一個(gè)技術(shù)服務(wù)單位，更是一個(gè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。試驗(yàn)室應(yīng)建立健全的質(zhì)量管理體系，執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，試驗(yàn)室還應(yīng)不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的試驗(yàn)方法和設(shè)備，提升試驗(yàn)?zāi)芰退健?/p>

：

工地試驗(yàn)室工作計(jì)劃是保證施工質(zhì)量和安全的重要手段。合理的工作計(jì)劃能夠確保試驗(yàn)室的工作按照既定目標(biāo)有序進(jìn)行，提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持和科學(xué)依據(jù)。試驗(yàn)室作為一個(gè)工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提升技術(shù)能力和水平。只有如此，才能為工程的順利進(jìn)行提供可靠保障，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

工地工作計(jì)劃【篇11】

一、成立春節(jié)放假期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

組員：

二、春節(jié)放假期間工作安排：

1、時(shí)間安排：春節(jié)放假時(shí)間為1月27日至2月8日，時(shí)間為 13 天

2、工作安排：

1)放假前：

a、接安監(jiān)站通知，1月15日-1月25日期間迎接春節(jié)前工地安全檢查。

b、監(jiān)理所需歸檔、報(bào)驗(yàn)等工程資料由資料員及時(shí)提供。

c、放假前，在施工現(xiàn)場的各個(gè)班組所用材料必須按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行堆碼收撿(主體班組：磚砌體施工過程中產(chǎn)生的磚渣廢料收撿干凈;鋼筋班組：鋼筋加工廠上的鋼筋料頭收撿并分類堆碼;木工班組：木枋、層板、鋼管、扣件、頂托、步步緊、對拉螺桿等需交回倉庫、分類堆碼整齊;)

d、綠化公司配合，派人將施工現(xiàn)場主道路衛(wèi)生打掃干凈。項(xiàng)目部生活區(qū)衛(wèi)生也需清理干凈。

e、施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電由專職電工及安全員進(jìn)行詳細(xì)檢查并整改。

f、紫陶花園街1、2商鋪在1月18日開始澆基礎(chǔ)墊層。(孔樁鋼筋籠制作借用一期承包人的鋼筋加工機(jī)械;塔吊配合兩天進(jìn)行材料吊運(yùn))

g、放假前現(xiàn)場塔吊做好安全檢查工作，收假后進(jìn)行復(fù)查。

2)放假期間：

放假期間，工程項(xiàng)目部停工停產(chǎn)，由值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員做好現(xiàn)場安全檢查及防護(hù)工作。

三、放假期間留勤值班表：

工地工作計(jì)劃【篇12】

為了進(jìn)一步提高_(dá)___保安公司全體員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力，堅(jiān)持__年全年無責(zé)任事故發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計(jì)劃具體如下：

一、 消防 安全

1 、做好日常消防工作，有計(jì)劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除

2 、保安公司所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到?“ 四懂 ” 即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的 措施 ，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場 逃生 的 辦法 ;“ 四會(huì) ” ：即會(huì)報(bào)火警 119 ，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散

3 、對公司所有員工開展消防知識 教育 培訓(xùn)，提高消防安全意識，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力

4 、開展消防普法教育，提高員工消防 法律 意識

二、治安管理

1 、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實(shí)做起。

2 、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。

3 、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生

4 、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序。

6 、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。

三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1 、與政府相關(guān)部門銜接，接受部隊(duì)退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會(huì)招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達(dá)到公司要求。

2 、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度，對員工實(shí)行半 軍事 化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工全面素質(zhì)。

3 、樹立保安公司員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)， 儀容儀表 干凈整潔、言 語文 明，維護(hù)企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟。

4 、每月召開一次部門會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)信息，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作

5 、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn)，達(dá)到公司要求，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍

四、日常工作

1 、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生

2 、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為

3 、增強(qiáng)保安公司員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短

4 、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神

5 、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安公司督察部對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督

五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1 、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象

2 、杜絕三長出現(xiàn) ( 頭發(fā)、胡須、指甲過長 )

3 、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味

4 、上崗前不吃帶異味的東西

新的一年，保安公司將緊緊圍繞 “ 形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化 ” 的思路，突出 “ 變化 ” 二字，樹立保安公司新形象。??

六、 以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持 “ 以人為本、服務(wù)至上 ” 為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把 “ 進(jìn)人關(guān) ” ，在招聘人員方面，嚴(yán)格 面試 、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班 實(shí)習(xí) ，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金，以增強(qiáng)保安員 愛崗敬業(yè) 的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

七、 規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以 “ 三抓三定 ” 為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作 ; 三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每月月底為部門工作匯報(bào)例會(huì)，各部門匯報(bào)上月工作情況及本月工作安排，對在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。月初為部門保安員例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20__年要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 和 “ 內(nèi)緊外松 ” 的工作方針，始終堅(jiān)持 “ 群防群治 ” 和 “ 人防技防相結(jié)合 ” 的工作路線，全面推行 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的安全責(zé)任制，積極做好各種安全防范工作，維護(hù)治安秩序，力爭達(dá)到 “ 讓客戶完全滿意 ” 的服務(wù)目標(biāo)，為創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下：

1 、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2 、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3 、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為客戶的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作??

八、加強(qiáng)對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1 、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

2 、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

工地工作計(jì)劃【篇13】

隨著春節(jié)的臨近，年前工地的安保工作顯得尤為重要。為了確保工地安全順利，我們制定了詳細(xì)的過年工地安保工作計(jì)劃。

一、招募專業(yè)安保人員

首先，我們要在招募專業(yè)安保人員方面下足功夫，確保在工地重要位置安排有經(jīng)驗(yàn)的安保人員，他們對工地狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控并能夠判斷突發(fā)情況，做到快速響應(yīng)并采取必要措施。

二、嚴(yán)格管控工地入口

為保證工地進(jìn)出人員的安全，工地入口要設(shè)置安全檢查站，進(jìn)出人員必須接受安全檢查，包括檢查證件和物品，嚴(yán)防不良人員混入工地。

三、做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)

施工現(xiàn)場要制定詳細(xì)的安全規(guī)定，安排專業(yè)安全人員進(jìn)行檢查，確保工人操作過程中不會(huì)受到傷害。同時(shí)，要設(shè)置工地示警標(biāo)志，使工人對高空和深部作業(yè)有足夠的心理準(zhǔn)備。

四、防備火災(zāi)等安全事故

為了防備火災(zāi)等安全事故，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防安全管理，定期檢查消防設(shè)施并進(jìn)行維修，配備消防器材和消防員，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生火災(zāi)等安全事故，能夠及時(shí)采取措施遏制并控制事態(tài)。

五、落實(shí)安全教育

在工地上，安全教育是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，我們將邀請專業(yè)安全講師對所有工人進(jìn)行安全教育，包括如何正確地使用施工設(shè)備，如何遵守工地規(guī)定，如何應(yīng)對突發(fā)事件等。

六、嚴(yán)厲打擊不良行為

不良行為的存在會(huì)嚴(yán)重危害工地安全及施工質(zhì)量，我們將建立固定的監(jiān)控系統(tǒng)，對工地內(nèi)酗酒鬧事、違規(guī)施工等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，保持工地秩序和良好的工作環(huán)境。

七、加強(qiáng)與保安、警察等力量的聯(lián)系

工地安保工作需要加強(qiáng)與社會(huì)力量的聯(lián)系，特別是與保安和警察等力量的協(xié)作，要與他們保持及時(shí)、有效的溝通和聯(lián)系，并及時(shí)報(bào)告安全情況，確保即時(shí)采取有效的對策。

八、做好安全檢查與評估

為確保工地的安全性，我們要定期開展安全檢查和評估，通過總結(jié)，及時(shí)整改工地存在的安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

總之，工地安保工作要加強(qiáng)規(guī)范，針對不同的情況和環(huán)境提出對應(yīng)措施和方法。只有做到設(shè)備完善、管理嚴(yán)格、監(jiān)控到位，才能確保工地施工環(huán)境的安全順利，使各方人員能夠安心地度過春節(jié)。

工地工作計(jì)劃【篇14】

新年到來，工地上的工作也要重新規(guī)劃和安排。為了能夠順利完成今年的工作任務(wù)，我們需要制定一份個(gè)人工作計(jì)劃，以提高自身的工作效率，同時(shí)也可以更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，完成工程建設(shè)的目標(biāo)。

首先，我需要明確今年的主要工作任務(wù)，以便在工作計(jì)劃中有一個(gè)清晰的方向。同時(shí)，我需要了解公司的總體計(jì)劃和工作安排，以便更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合。

其次，我需要確認(rèn)自己的工作重點(diǎn)，以便更好地集中精力處理重要的任務(wù)。在表格中列出每個(gè)任務(wù)的重要程度，然后按照優(yōu)先級制定時(shí)間表。這樣的話，可以在處理新問題時(shí)避免不必要的分散注意力，從而更好地控制工作進(jìn)度。

接下來，我需要為每個(gè)任務(wù)設(shè)定具體的目標(biāo)和時(shí)間表。這樣做可以將任務(wù)分解為可控制的步驟，從而更加高效地完成任務(wù)。對于每個(gè)任務(wù)，我需要確定具體的工作重點(diǎn)和工作流程，確定每項(xiàng)任務(wù)的起止時(shí)間和工期，進(jìn)而可以量化每項(xiàng)任務(wù)的工作量。

接著，我需要根據(jù)任務(wù)時(shí)間表，制定每天的日程安排。每天的計(jì)劃應(yīng)該包括必要的任務(wù)和具體的完成時(shí)間，以及需要安排的優(yōu)先事項(xiàng)和需要處理的緊急任務(wù)。通過這樣的日程安排，可以更好地掌握每天的工作進(jìn)展，并及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。

此外，我還要?jiǎng)澐謺r(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和自我提升。通過學(xué)習(xí)新知識和技能，我可以提高自己的工作能力和競爭力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我需要每天對工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和反思?；仡欉^去的一天，檢查工作進(jìn)展情況，優(yōu)化工作計(jì)劃和流程，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。通過不斷總結(jié)和反思，逐步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

綜合來看，制定一份個(gè)人工作計(jì)劃對于我們的工作非常重要。只有在計(jì)劃中明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)，以及具體的完成時(shí)間和工作流程，并不斷總結(jié)和反思，在實(shí)際工作中才能更高效地發(fā)揮自己的作用，更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成工程建設(shè)的目標(biāo)。讓我們共同努力，實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)！

工地工作計(jì)劃【篇15】

工地安全員是負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督工地安全工作的專職人員。他們的工作計(jì)劃是確保工地的安全措施得到落實(shí)，預(yù)防和解決工地安全事故，保障工人的生命安全。下面是一份典型的工地安全員工作計(jì)劃：

工地安全員需要進(jìn)行周密的安全檢查。他們將每天巡視施工現(xiàn)場，檢查各種設(shè)備、機(jī)械和工具的工作狀態(tài)和使用是否符合安全要求。安全員需要關(guān)注各種危險(xiǎn)源，如施工設(shè)備的運(yùn)營是否規(guī)范、危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存是否有序、火源是否得到控制等。同時(shí)，他們還將仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施，如腳手架、安全網(wǎng)、警示標(biāo)識等是否完好吊頂?shù)觞c(diǎn)位置整齊，以及工人是否佩戴必要的安全裝備。

工地安全員需要組織定期的安全培訓(xùn)。他們會(huì)根據(jù)不同崗位的需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并邀請專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，安全員會(huì)向工人們介紹工地施工的各種安全知識，如使用安全設(shè)備的正確方法、防止高處墜落的預(yù)防措施、火災(zāi)的防范與逃生等。他們還會(huì)組織模擬演練活動(dòng)，以提高工人們的應(yīng)急反應(yīng)能力。

工地安全員將編制工地安全管理制度。他們會(huì)根據(jù)法律法規(guī)和公司要求制定并完善各項(xiàng)安全管理制度，如《工地安全責(zé)任制》《施工現(xiàn)場值班制度》《高空作業(yè)管理規(guī)定》等。這些制度將指導(dǎo)工地安全員、施工人員和相關(guān)人員的行為和工作，確保施工過程中的安全。

工地安全員還需要組織應(yīng)急演練。他們將制定應(yīng)急預(yù)案，明確各類事故的應(yīng)急處理步驟和責(zé)任分工。然后，安全員會(huì)定期組織演練活動(dòng)，模擬不同種類的事故，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和實(shí)施效果。通過演練，安全員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全漏洞，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

工地安全員需要與相關(guān)部門保持緊密的溝通和協(xié)作。他們將定期參加施工進(jìn)度會(huì)議和安全會(huì)議，與監(jiān)理、工長等相關(guān)人員交流工地安全工作的進(jìn)展和存在的問題。在這些會(huì)議中，安全員可以匯報(bào)和反饋工地現(xiàn)場的安全情況，并提出改進(jìn)意見和建議。

工地安全員的工作計(jì)劃是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的過程。他們不僅要進(jìn)行安全巡視、組織安全培訓(xùn)，還需要制定安全制度、組織應(yīng)急演練，并與相關(guān)部門進(jìn)行緊密的協(xié)作。只有通過這些努力，工地安全員才能保障施工現(xiàn)場的安全，預(yù)防和解決工地安全事故，并為工人們提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。

班級工作計(jì)劃萬能模板十五篇

為了更好地掌握工作進(jìn)展的后續(xù)，我們需要開始制定計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)和計(jì)劃。那么，怎樣才能寫出一份規(guī)范的工作計(jì)劃呢？我們的我們經(jīng)過深思熟慮，為您準(zhǔn)備了一份完全符合期望的“班級工作計(jì)劃”，希望您在瀏覽本網(wǎng)頁時(shí)能夠有所收獲！

班級工作計(jì)劃【篇1】

今年我剛從大學(xué)畢業(yè)參加工作，有幸接任初一（46）班的班主任工作，這是我人生中的一個(gè)大考驗(yàn)，面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生，我的想法是：為了使學(xué)生能夠在長鴻實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)習(xí)的三年時(shí)間里，學(xué)到更多的本領(lǐng)，發(fā)展自己的個(gè)性，提高個(gè)人的素質(zhì)，我將盡我最大的努力，教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識自己、提高自己。雖然，我在班級管理上沒什么經(jīng)驗(yàn)，但我希望能在現(xiàn)在這批學(xué)生中，把自己在教育教學(xué)上的理論更好的應(yīng)用在實(shí)踐上。畢竟，班級中的每一位同學(xué)，都是一個(gè)可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生，而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。如果一位班主任，不能夠把學(xué)生放在心中的首位，那它就不是一名稱職的班主任，更不是一名稱職的教師。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮，學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮，班主任也應(yīng)以自己的學(xué)生而光榮。盡管現(xiàn)在的班主任工作日益繁重，而俗話又說“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)?！蓖ぷ髁孔疃嗟娜?，所犯的錯(cuò)誤也是最多的。但只要我所想的一切都是為了學(xué)生，心里也就沒有什么怨言了。在**學(xué)年第一學(xué)期，我這學(xué)期的初中班主任工作計(jì)劃如下：

1、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹“全教會(huì)精神”，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以學(xué)校提出的“六個(gè)現(xiàn)代教育觀念”為指針，以“學(xué)會(huì)關(guān)心”為主線，以“三觀教育”為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高學(xué)生的政治素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)。

2、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)班級的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，增強(qiáng)集體的凝聚力。

3、堅(jiān)持德育科研，以心理健康教育為重點(diǎn)，深入研究班級中的典型案例，撰寫出有價(jià)值的德育論文，提高德育的實(shí)效型。

我班共有學(xué)生49人，其中男生25人，女生24人，通學(xué)生19人，周寄生18人，月寄生12人。大部分學(xué)生活潑好動(dòng)，控制力差，還沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、凝聚力強(qiáng)，組織能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；全班同學(xué)養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，逐步形成自立、自律、自強(qiáng)的作風(fēng)，創(chuàng)造積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)及團(tuán)結(jié)互助文明的班級文化。

（1）充分利用班會(huì)時(shí)間，結(jié)合國內(nèi)外時(shí)事進(jìn)行世界觀教育。如中國在雅典奧運(yùn)上取得的驕人成績、等重大國內(nèi)外大事，結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際，采取十分鐘演講、小型辯論會(huì)、學(xué)習(xí)評論員文章、專題小報(bào)告等形式，進(jìn)行世界觀教育。

（2）充分利用團(tuán)支部的活動(dòng)時(shí)間，開展黨團(tuán)知識的學(xué)習(xí)：黨章、黨史、團(tuán)章、團(tuán)史、理論等，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校黨支部和團(tuán)支部所組織的活動(dòng)，在普遍進(jìn)行愛國主義教育的同時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生在理想和信念上向更高層次探求，為他們的人生目標(biāo)指明方向。

（3）充分利用班會(huì)及休息時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等，使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”，隨時(shí)都起著價(jià)值判斷的作用，以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式，初步形成正確的價(jià)值觀。

（1）抓好每一次班會(huì)。提出班級的總體奮斗目標(biāo)，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。開展《日常環(huán)保知識競賽》，增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識。

（2）抓好入學(xué)的第一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。宣傳、表揚(yáng)積極報(bào)項(xiàng)、上場的同學(xué)，最重要的是提倡這種“為班級爭光，奮力拼博”的精神，這也是今后從事任何工作必備的精神。

（1）應(yīng)試心理教育：結(jié)合實(shí)際情況，給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行心理調(diào)試，如：遇到挫折時(shí)要冷靜分析，從主客觀找原因，采取補(bǔ)救措施；使學(xué)生學(xué)會(huì)化壓力為動(dòng)力，體會(huì)“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵；教會(huì)學(xué)生掌握辨證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的.態(tài)度；向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍，交流讀書心得等。同時(shí)針對平時(shí)成績較好，考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，根據(jù)不同學(xué)科，邀請科任老師與其交流。

（2）自信心教育：充分利用班會(huì)講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn)，并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力，而實(shí)力要靠付出和努力。

（3）意志品質(zhì)教育：首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我，評價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求在日常生活中無遇到什么困難都要堅(jiān)持，只要堅(jiān)持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

（1）充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，參與校、班各項(xiàng)活動(dòng)。如：學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)向班委會(huì)、團(tuán)支部招標(biāo)，班級的班會(huì)、活動(dòng)向同學(xué)招標(biāo)。

（2）加強(qiáng)值日干部的職責(zé)，給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅(jiān)持每天一名值日干部制，以便給他們更多的時(shí)間、機(jī)會(huì)參與管理。

（3）利用部分自修課時(shí)間介紹大學(xué)里高科技發(fā)展?fàn)顩r，增強(qiáng)同學(xué)們的科技意識和創(chuàng)新意識，使他們初步形成獻(xiàn)身科學(xué)的志向，為將來科技發(fā)展作好準(zhǔn)備。

（4）正確引導(dǎo)創(chuàng)新教育的方向：有責(zé)任感的創(chuàng)新。使學(xué)生明確沒有責(zé)任感的創(chuàng)新是毫無價(jià)值的，也就是強(qiáng)調(diào)德育教育是其他教育的前提。

（1）堅(jiān)持“個(gè)人影響集體，集體帶動(dòng)個(gè)人”的共識，使每個(gè)同學(xué)認(rèn)識到：自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用，在班級營造惜時(shí)如金，爭分奪秒的良好文化氛圍，為備考作好物質(zhì)和精神的準(zhǔn)備。

（2）抓好兩類生的工作：鼓勵(lì)尖子生超前學(xué)，多點(diǎn)撥，激勵(lì)他們將來作出大的成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會(huì)，帶動(dòng)全班共同進(jìn)步；指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生，多與之談話，研究學(xué)習(xí)方法，鼓勵(lì)他們建立自信心，盡快縮短與尖子生的距離，努力趕上尖子生。最終，使班級形成整體優(yōu)勢。

（1）結(jié)合每次考試成績，開好每次的家長會(huì)，針對學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

（2）平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時(shí)與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時(shí)找到問題所在，對癥下藥。

本班的奮斗目標(biāo)是：本學(xué)期至少要得兩次流動(dòng)紅旗，學(xué)習(xí)上爭進(jìn)年級前列，積極朝著文明班級的目標(biāo)奮進(jìn)。

班級工作計(jì)劃【篇2】

1、 自身準(zhǔn)備 ...................................................................................... 3

1) 私下了解新生的狀況 ............................................................... 3

2) 確認(rèn)新生在校生活情況 ........................................................... 4

3) 建立聯(lián)系方式 ........................................................................... 4

2、 具體的工作計(jì)劃 .......................................................................... 5

1） 班會(huì) ........................................................................................ 5

2）學(xué)習(xí)交流 .................................................................................. 5

3）關(guān)注同學(xué)的動(dòng)態(tài) ...................................................................... 6

4）班集體活動(dòng) .............................................................................. 6

班級工作計(jì)劃【篇3】

1、健全業(yè)已存在的良好的學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)教師的校本教研理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)教師的自我反思的理論基矗

堅(jiān)持每周三下午的學(xué)習(xí)時(shí)間不動(dòng)搖，平時(shí)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的校本教研理論。著重把握、理解新課程標(biāo)準(zhǔn)的精髓，學(xué)通、學(xué)透，力爭把握課程改革的方向。

2、積極投身于校本教研實(shí)踐，提高校本教研實(shí)踐能力。

(1)積極參加學(xué)校校本研討。通過研討，教師們交流校本教研心得體會(huì)，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也可以展現(xiàn)我校近年來的校本教研成果。

(2)大力推薦富有特色的新課程教學(xué)課和優(yōu)秀遠(yuǎn)程教育資源課程，參與學(xué)校的新課程展示。形成展示課設(shè)計(jì)、案例、反思等多樣形式的呈現(xiàn)。

(3)以示范公開課為載體，大力推進(jìn)教學(xué)案例分析研究，教學(xué)反思撰寫，教育敘事研究以及富有教師個(gè)人特色的教學(xué)設(shè)計(jì)的撰寫，同時(shí)注意保存研究資料，及時(shí)上交教導(dǎo)處，真正使我們的研究成果能發(fā)揮長效作用。

(4)增強(qiáng)集體備課的實(shí)效，真正發(fā)揮集體備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學(xué)活動(dòng)(如優(yōu)質(zhì)課、新課程展示課、教學(xué)論文等)都應(yīng)該以備課組為組織單位進(jìn)行集體備課，至少本備課組的成員都應(yīng)該參加，必要時(shí)可以教研組全體成員共同參與，務(wù)必使每次集體備課都能發(fā)揮集體的智慧，集體成員之間的思想相互交流，互相碰撞，產(chǎn)生集體智慧的火花，從而達(dá)到相互促進(jìn)，共同成長，真正提高校本教研能力的效果。

(5)重視聽課調(diào)研，進(jìn)行階段小結(jié)與反饋，促進(jìn)校本教學(xué)實(shí)踐能力的進(jìn)一步提高。聽課調(diào)研的目的就是要了解教師在實(shí)施新課程校本教學(xué)過程中，對校本教學(xué)理念的領(lǐng)會(huì)貫徹情況，教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變情況以及師生角色的定位等情況。對好的、富有特色的課堂及時(shí)總結(jié)推廣，對存在問題的課堂及時(shí)指出，及時(shí)改進(jìn)。

(6)以課題研究為突破口，將教校本教研實(shí)踐中的問題理論化，通過理論研究，形成理論系統(tǒng)，再對校本教研進(jìn)行理論指導(dǎo)。課題組定期召開課題組成員會(huì)議，對階段性研究成果進(jìn)行匯總，及時(shí)形成研究成果，同時(shí)注意材料的搜集整理工作。

班級工作計(jì)劃【篇4】

通過對本學(xué)期工作的總結(jié)和反思，根據(jù)本學(xué)期班主任工作中的不足，在吸取本學(xué)期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我對下個(gè)學(xué)期的班級管理方面制訂了如下的大致計(jì)劃1、用一周左右的時(shí)間記住全班同學(xué)的名字、興趣和愛好等。

2、在第一周內(nèi)確立班干部，并加強(qiáng)對班干部的指導(dǎo)，培養(yǎng)班干部的工作能力。

3、制定班規(guī)、班歌等內(nèi)容，形成具有班級特色的班級文化。

4、加強(qiáng)對班級日常管理的制度建設(shè)，強(qiáng)化“依法治班”。

5、強(qiáng)化班級環(huán)境的激勵(lì)性作用。

6、注重班會(huì)課的導(dǎo)向、激勵(lì)性功能。

7、注意校訊通的作用，加強(qiáng)與家長溝通。

8、重視時(shí)間利用的高效性。

9、加強(qiáng)師生的面對面溝通方面的工作。

10、加強(qiáng)對作業(yè)的規(guī)范性要求。

11、加強(qiáng)考試機(jī)制的激勵(lì)性作用。

12、建設(shè)班級圖書角。

班級工作計(jì)劃【篇5】

一、繼續(xù)抓好班風(fēng)建設(shè),帶動(dòng)良好的學(xué)風(fēng).

1.重視五項(xiàng)評比：五項(xiàng)評比是班風(fēng)的重要體現(xiàn),去年我們班的五項(xiàng)評比成績比較好,所以今年要繼續(xù)把這項(xiàng)工作做好,從而保持班風(fēng)的穩(wěn)定。

2.繼續(xù)規(guī)范好儀容儀表：學(xué)生的儀容儀表也是良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的一種體現(xiàn).雖然今年是初中的最后一年,學(xué)習(xí)比較忙,但也不能放松這項(xiàng)工作,從衣著到頭發(fā)打扮都要符合學(xué)校的要求。

3.狠抓課堂紀(jì)律：課堂紀(jì)律不好會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績的下降,所以我一直以來都非常強(qiáng)調(diào)要保持好課堂紀(jì)律。這個(gè)學(xué)期我就準(zhǔn)備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,不但要班干部認(rèn)真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時(shí)也多到班上看一看,了解好班里的紀(jì)律情況。

二. 加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作， 注重對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。

這是提高全班成績的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好計(jì)劃,在班中全面鋪開,平時(shí)盡量多下班,了解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績,從而進(jìn)一步提高全班總體成績。

衛(wèi)生、兩操是良好班風(fēng)的體現(xiàn)。因此，每一個(gè)班都必須提高對這兩項(xiàng)工作的重視程度。我打算在這個(gè)學(xué)期一開始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，以便在以后對學(xué)生的管理中做到有章可循、有案可依，使這兩項(xiàng)工作在新的學(xué)期里再上一個(gè)臺(tái)階。

上個(gè)學(xué)期通過評選“每月一星”的活動(dòng),激發(fā)了全班同學(xué)的積極性,所以這個(gè)學(xué)期要繼續(xù)并完善好這個(gè)制度,讓它發(fā)揮更好的作用。

四、 認(rèn)真抓好活動(dòng)課程建設(shè)(主題班會(huì),團(tuán)隊(duì)活動(dòng),活動(dòng)課……),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。

今年是升學(xué)的關(guān)鍵,所以我準(zhǔn)備利用活動(dòng)課開展各類的學(xué)科趣味競賽或游戲,這樣不但對學(xué)習(xí)有好處,而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。另外,我還要多召開關(guān)于理想,前途教育的主題班會(huì),使他們能以最好的心理狀態(tài)去迎接中考。

安全是學(xué)校一切工作的重中之重。新的學(xué)期里，我將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校制定的安全事故防范措施，經(jīng)常性地深入學(xué)生間了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)學(xué)生在諸如教室、校園、回家途中甚至在家中等地點(diǎn)的安全防范意識，消除學(xué)生在日常生活中存在的一切不安全因素。

一、 指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹學(xué)校提出的“成材先成人”德育首位思想，細(xì)化“鐵紀(jì)柔情”的嚴(yán)格管理思路，把“自主管理、自我教育”落實(shí)到位，堅(jiān)持“嚴(yán)格、明理、激勵(lì)、發(fā)展”管理理念，針對初二英才班的實(shí)際特點(diǎn)，班級將以“自信、規(guī)范、民主、陽光、樂學(xué)”十字為班級文化建設(shè)核心，注重習(xí)慣培養(yǎng)，做人教育，嚴(yán)格管理，先穩(wěn)定后建制，先德育后智育，爭取一個(gè)月班委建制，兩個(gè)月管理入軌，三個(gè)月出成績，把初二(6)班打造為各個(gè)領(lǐng)域的年級排頭兵，彰顯班級特色。

二、 班級管理措施：

1、管理思想：以“民主自我管理”為核心，放手發(fā)動(dòng)學(xué)生，充分調(diào)動(dòng)班級成員的管理積極性，人人有機(jī)會(huì)做管理，人人有機(jī)會(huì)參與管理，把班主任一單一的管理模式轉(zhuǎn)變成班級全員自我管理的模式。

2、班委會(huì)管理方面。

A:班委會(huì)組建方案：由于班級成員由七個(gè)老生班和插班生組成，各個(gè)班級的管理各具特色，每個(gè)入選人員都是成績上優(yōu)秀的，但在管理上經(jīng)驗(yàn)不足，或帶有原班管理特色，為締造一支精英管理團(tuán)隊(duì)，在班委會(huì)組建上從穩(wěn)，從嚴(yán)。把班級45人分為4個(gè)大組，分別組建4套臨時(shí)班委會(huì)，每組工作一周，根據(jù)自己的實(shí)際情況自主分工，由班主任逐一培上崗，最終在九月中旬民主投票選取正式班委會(huì)。

B:班干部管理制度：班委會(huì)建立必須透明、民主，候選人資格如下：a、有崇高的理想，道德品質(zhì)優(yōu)秀，無違紀(jì)現(xiàn)象，并有較高的自律能力。b、立志于提高自己領(lǐng)袖能力，有較高服務(wù)意識。c、學(xué)習(xí)刻苦，踏實(shí)認(rèn)真，主課(語、數(shù)、外、物)總成績在班級名列前35名(含第35名)，年級前70名(含第70名)(注：班級樓長、舍長、課代表候選資格同上)。

C：班委會(huì)改選制度：a、班委會(huì)成員在動(dòng)態(tài)管理中，有被一票否決制，凡違犯七條禁令者自動(dòng)離職。b、期中、期末成績不符合資格的經(jīng)班委會(huì)批準(zhǔn)后離職。c、每月進(jìn)行班委會(huì)民主滿意度調(diào)查，滿意度低于35%的班干部，停職反思，滿意度累計(jì)2個(gè)月低于35%的自動(dòng)離職。d、每學(xué)期進(jìn)行重組，原則上保留原班委會(huì)，但對于那些工作沒熱情無方法，群眾意見大的班干部，經(jīng)班委會(huì)全體討論，全民重新競選，班委會(huì)成員的職位可以做微整。(注：個(gè)別職位如果沒有合適人選，可由原班委會(huì)人員代理，一有合適人員立即更換，代理班委在任職期間享受班委同樣待遇與榮譽(yù))e、民主監(jiān)督委員會(huì)成員每天、每周都有代表群眾利益向班主任舉報(bào)班干部失職、瀆職的現(xiàn)象，班主任有義務(wù)第一時(shí)間調(diào)查核實(shí)舉報(bào)事件，并做出處理意見，公示全班。

D:班干部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：班干部是班級前進(jìn)的主力軍，是精英代表的團(tuán)隊(duì)，更是班魂的依托。為鼓勵(lì)那些有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，大公無私奉獻(xiàn)集體的優(yōu)秀人員，在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制上，班級一切榮譽(yù)以及優(yōu)先權(quán)都會(huì)不同程度傾斜班干部，原則上最高榮譽(yù)不重合。

A、人人有事做，事事有人做。把班級各處管理維護(hù)分工到人，負(fù)責(zé)人要每天進(jìn)行維護(hù)，每天由團(tuán)委組織檢查、抽檢評定，對不負(fù)責(zé)、瀆職人員可以調(diào)改與處罰。

B、一日常規(guī)程序化，由班委會(huì)成員各負(fù)其職，固定時(shí)間，固定事件，固定責(zé)任人，固定檢查人員。每天夕會(huì)由班長主持，對每日常規(guī)進(jìn)行、反饋、評定、獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)罰制度具體由各部長制定，民主監(jiān)督委員會(huì)通過即可。

C、每周三設(shè)為“無班主任管理日”，由班委會(huì)、團(tuán)委、民主監(jiān)督委員會(huì)三權(quán)互幫互助，監(jiān)督督促，共同完成班級獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)事物，班主任不可以越權(quán)，但到位不說話，讓學(xué)生成為真正的管理主人(特管理大事故除外)。

第五周8.24~8.30 《如何處理好與同學(xué)的關(guān)系?》(第一組臨時(shí)班委會(huì)主持)

第六周8.31~9.6 《我們的集體還缺少什么?》DD班級文化建設(shè)及各項(xiàng)細(xì)節(jié)提升(第二組臨時(shí)班委會(huì)主持)

第七周9.7~9.13 《老師，您辛苦了!》DD教師節(jié)感恩活動(dòng)(第三組臨時(shí)班委主持)

第八周9.14~9.20 《如何提高學(xué)習(xí)效率》DD第一次月考動(dòng)員大會(huì)(第四組班委會(huì)組織)

第九周9.21~9.27 《相信自己，創(chuàng)作奇跡!》DD班委會(huì)競選及月考表彰分析會(huì)(班主任主持)

第十二周10.12~10.18 《遠(yuǎn)離早戀的誘惑》DD青春期系列教育之一

第十三周10.19~10.25 《迎期中，我準(zhǔn)備好了!》DD期中考試動(dòng)員大會(huì)

第十四周10.26~11.1 期中考試紀(jì)律與考務(wù)會(huì)(班主任主持)期中考試(10.27-28)初一二家長會(huì)(10.31)

第十七周11.16~11.22 《自控自律，讓我們的中學(xué)時(shí)代更美好!》DD青春期系列教育之二

第十八周11.23~11.29 《讓汗水化為成績》DD月考動(dòng)員大會(huì)

第十九周11.30~12.6 初中月考(11.30)初中月假(12.5-12.7)

第二十一周12.14~12.20 《我們并不叛逆!》DD青春期系列教育之三

第二十二周12.21~12.27 《我們長大了!》DD迎元旦晚會(huì)

第二十三周12.28~1.3(1.3臘八) 元旦晚會(huì)(12.30)元旦假(12.31午-1.2午)

第二十五周1.11~1.17(農(nóng)歷臘月廿二) 期末考試(1.13)寒假(1.16)

1、重建學(xué)習(xí)小組，兵教兵，帶動(dòng)全體同學(xué)進(jìn)步。第一次月考后，根據(jù)主成績，把班級分為4人一小組，共11個(gè)小組。每個(gè)小組有一名班級前11名的學(xué)生，一名班干部，根據(jù)性別和個(gè)性以及各科優(yōu)劣等實(shí)際情況編組。

2、單科、月考、大型考試均對各學(xué)習(xí)小組進(jìn)行考評，評出優(yōu)秀小組若干，只有進(jìn)入優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的班干部和人員才會(huì)有機(jī)會(huì)獲得優(yōu)秀班干部或三好學(xué)生榮譽(yù)。各小組動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行提升制度。

3、定期開展學(xué)習(xí)方法交流大會(huì)，通過交流與一幫一結(jié)對子活動(dòng)提高班級總成績，不讓一個(gè)人掉隊(duì)，人人進(jìn)步。

4、強(qiáng)化課堂、自習(xí)、早操前、入班后等時(shí)間的紀(jì)律，尤其是課堂、自習(xí)紀(jì)律，從嚴(yán)處理，對待擾亂課堂、自習(xí)紀(jì)律，卻屢教不改者，決不袒護(hù)，2次后報(bào)請學(xué)生處處理，直至勸退，目的是保護(hù)想學(xué)習(xí)同學(xué)的切身利益。

5、嚴(yán)懲抄襲作業(yè)、考試作弊行為，一旦發(fā)現(xiàn)按照學(xué)校七條禁令處理，英才班從中處分。對待作業(yè)不認(rèn)真、屢次不及時(shí)或不上交作業(yè)者，給予累計(jì)處理，詳細(xì)內(nèi)容另附。

6、樹立班級學(xué)習(xí)標(biāo)兵，樹正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，尤其是有害班級團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、有害班級學(xué)習(xí)秩序的違紀(jì)現(xiàn)象，不姑息，不袒護(hù)，從嚴(yán)、從重處理。發(fā)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制的功能，大膽揭發(fā)，讓初二(6)真正成為有特色，積極、模范、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。

初二班級工作計(jì)劃二：xxxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期八年級(初二)班級工作計(jì)劃(1766字)

今年我繼續(xù)擔(dān)任八年級6班的班主任工作，八年級這一年對于學(xué)生來說是關(guān)鍵的一年，為了使學(xué)生能夠在這一年時(shí)間里，學(xué)到更多的本領(lǐng)，發(fā)展自己的個(gè)性，提高個(gè)人的素質(zhì)，我將盡我最大的努力，教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識自己、提高自己。

班級工作計(jì)劃【篇6】

新的學(xué)期又開始了，時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)大一下了。在這半年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯(cuò)的成績，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。

在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。

鑒于此，我認(rèn)為，班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。這時(shí)，我想到了這么一個(gè)詞——團(tuán)隊(duì)?？赡艽蠹視?huì)覺得這么一個(gè)詞，顯得太大太空，但是在我心里，它就是一個(gè)非常充實(shí)的具體的描述，重在我們怎么去做怎么落實(shí)。

我們每個(gè)人都有自己鮮明的個(gè)性長處，去構(gòu)造一個(gè)具有青春活力和美好夢想的魅力群體。怎樣去建設(shè)我們的班級，我們將作出如下的努力。

配合年級活動(dòng)：一切活動(dòng)聽上級指示安排。

各部門主要職能：

1、團(tuán)支書

帶領(lǐng)同學(xué)進(jìn)行團(tuán)校學(xué)習(xí)，升級同學(xué)思想，以最好的狀態(tài)申請入黨。

2、班長

協(xié)調(diào)好各部門分工，使班級健康向上的發(fā)展。

3、副班長

同生活委員一起配合院愛心基金會(huì)建立09級貧困生檔案，做好一切獎(jiǎng)助貸工作，并積極輔助班長，配合好各部門的工作。

4、學(xué)習(xí)委員

在溫書迎考的一月份，鼓勵(lì)大家做好復(fù)習(xí)工作，及時(shí)解決大家不太明白的問題，也為大家樹立自信心，并強(qiáng)調(diào)同學(xué)們充分利用時(shí)間復(fù)習(xí)，爭創(chuàng)“零掛科”班級!

5、組織委員

在院組織部組織的業(yè)余黨校學(xué)習(xí)中積極組織好入黨積極分子參與并組織好同學(xué)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，協(xié)助好團(tuán)支書工作。

6、生活委員

仔細(xì)記錄班級的每一筆開支，并定期公布。

7、宣傳委員

做好各項(xiàng)活動(dòng)前的宣傳工作，負(fù)責(zé)管理本班宣傳欄與意見箱。

8、文藝委員

在學(xué)院組織的20xx級入學(xué)兩周年暨迎新晚會(huì)院主持人大賽以及聯(lián)誼舞會(huì)中積極配合院文藝部及社團(tuán)部工作，并通過班級活動(dòng)挖掘同學(xué)才藝，調(diào)動(dòng)同學(xué)熱情，積極參與到以上活動(dòng)中，同時(shí)使同學(xué)在緊張的學(xué)習(xí)環(huán)境中放松心情。

9、勞動(dòng)委員

配合院生勞部組織的宿舍文化節(jié)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各宿舍的衛(wèi)生保潔與課后的教室衛(wèi)生。

10、體育委員

校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的選拔與訓(xùn)練。配合院里組建學(xué)院男女籃、男女排，調(diào)動(dòng)同學(xué)積極參與到選拔當(dāng)中。

11、心理健康宣傳委員

在新生系列心理素質(zhì)拓展活動(dòng)中積極配合院心理咨詢中心工作

主動(dòng)關(guān)心同學(xué)，協(xié)調(diào)好同學(xué)的情緒，使班級保持溫暖和諧的氛圍，主管班級日記。

班級活動(dòng)：展開一次春游活動(dòng)及各個(gè)節(jié)日晚會(huì)活動(dòng)。

班委例會(huì)：

每周二下午開班委例會(huì)以總結(jié)上周工作情況，查缺補(bǔ)漏，且分配本周任務(wù)。

班級例會(huì)：

向同學(xué)公布本周計(jì)劃，讓同學(xué)更好的配合班委工作。(時(shí)間地點(diǎn)另行安排)

班級工作計(jì)劃【篇7】

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，結(jié)合我班學(xué)生的實(shí)際情況，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力，積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

二、工作目標(biāo)

1、重視學(xué)生的思想教育和常規(guī)管理，強(qiáng)化安全教育和心理健康教育，促進(jìn)班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)再上新臺(tái)階。

2、培養(yǎng)學(xué)生具有愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義的思想感情和良好品德；遵守社會(huì)公德的意識和文明行為習(xí)慣；良好的意志品格和活潑開朗的性格；自己管理自己，幫助別人，為集體服務(wù)和辨別是非的能力，為使他們成為德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，打下良好的思想道德基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步發(fā)揮班級管理的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)班主任和任課教師的團(tuán)結(jié)協(xié)助

三、具體措施

1、繼續(xù)重視學(xué)生的思想教育

開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣。根據(jù)學(xué)校德育計(jì)劃，針對本班學(xué)生的實(shí)際情況繼續(xù)強(qiáng)調(diào)文明禮儀建設(shè)，加強(qiáng)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育。多了解關(guān)心學(xué)生，努力開導(dǎo)學(xué)生，盡力扮演好"心理專家"和"引導(dǎo)者"的角色。堅(jiān)持師生交流工作，形成新的教育方法和教育模式，對學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練和指導(dǎo)，給學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

2、狠抓各項(xiàng)常規(guī)，在學(xué)生中樹立講文明、講禮貌、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的意識，在班級進(jìn)行競賽活動(dòng)，形成良好的班風(fēng)。

3、上好班會(huì)，按照要求認(rèn)真的備好課、上好課、相關(guān)的材料要整理好。每天對班級發(fā)生的不良情況及時(shí)總結(jié)反思。每月以安全為主題，對學(xué)生加強(qiáng)交通、飲食、游戲、等安全教育。

4、抓好課堂紀(jì)律，讓學(xué)生在一個(gè)良好的環(huán)境里學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力。

5、協(xié)調(diào)好各科老師，抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)。及時(shí)和任課老師聯(lián)系，做好學(xué)生的思想工作，積極和家長交流，督促學(xué)生的學(xué)習(xí)。重視家庭教育工作，認(rèn)真的開好每學(xué)期的家長會(huì)。

6、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)

建立一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的常務(wù)班級干部隊(duì)伍，為了讓更多的同學(xué)得到錘煉，實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制加強(qiáng)班級管理崗位責(zé)任制。設(shè)崗位，定人員，定工作，把班級工作分成若干崗位，每個(gè)崗位專人負(fù)責(zé)，使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高，力爭讓每個(gè)同學(xué)能更好地為班級工作。幫助班干部樹立威信。鼓勵(lì)班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法。嚴(yán)格要求班委干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。在班級管理中，充分發(fā)揮班級干部的作用，用制度說話，為創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。

(1)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)紀(jì)律約束。對遲到、曠課的學(xué)生，因其不能保證正常的上課秩序，實(shí)行值日改造，同時(shí)對月全勤，學(xué)期全勤同學(xué)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)保證提供一個(gè)安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。由班長到值周班干到普通學(xué)生，及時(shí)反饋班級紀(jì)律情況，保證自習(xí)課的正常進(jìn)行。

(3)保證提供一個(gè)清潔整齊的生活環(huán)境。由值周班干，帶領(lǐng)本組值日生，責(zé)任到人進(jìn)行一周值日工作，對不負(fù)責(zé)的值日生，出現(xiàn)嚴(yán)重扣分的值日生，罰重新值日。

7、加強(qiáng)家庭學(xué)校聯(lián)系

利用課余進(jìn)行家訪，與家長協(xié)調(diào)好工作，召開家長會(huì)，使學(xué)生家長了解學(xué)生的在校表現(xiàn)以及學(xué)校的教育教學(xué)情況，取得家長的理解和支持。

8、組織有益的活動(dòng)，豐富學(xué)生的生活，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識班級的各項(xiàng)教育活動(dòng)必須有一個(gè)主題，圍繞著主題可以讓學(xué)生們在課余時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備，這個(gè)準(zhǔn)備過程本身就已經(jīng)是一個(gè)受教育的過程。在各種活動(dòng)的過程中，充分發(fā)揮集體教育的功能，讓學(xué)生們自我教育，互相教育，因此活動(dòng)的內(nèi)容要多樣化，經(jīng)?；?。力求使班級在最短的時(shí)間內(nèi)形成“團(tuán)結(jié)向上，心理健康，學(xué)習(xí)勤奮，全面發(fā)展”的班集體。

一、情況分析：

本學(xué)期擔(dān)任了四年級二班的班主任，通過開學(xué)一周的接觸，發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生思想純樸，品行端莊；為人誠懇務(wù)實(shí)，能吃苦耐勞；求知欲望強(qiáng)烈，上進(jìn)心強(qiáng)。同時(shí)有一定的獨(dú)立自主的意識和生活自理的能力。做事不挑三揀四，同時(shí)又能團(tuán)結(jié)協(xié)作。絕大多數(shù)學(xué)生能做到自覺守紀(jì)，維護(hù)班級榮譽(yù)。

二、工作目標(biāo)：

做好學(xué)生的思想教育工作，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。幫助學(xué)生樹立信心，端正學(xué)習(xí)態(tài)度和對人生價(jià)值的認(rèn)識。幫助學(xué)生形成健全的心理和人格，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)。

三、具體措施：

1、營造一種家庭式的和諧班級氛圍，讓班級充滿氣息和活力

師愛是一種高尚的情感，在教育中發(fā)揮著重要的作用。沒有愛就沒有教育"，"愛是打開學(xué)生心靈的鑰匙"，這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師，信其道”，班主任愛護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生，學(xué)生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產(chǎn)生真誠的師愛，我充分利用各種機(jī)會(huì)與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑；在他們遇到困難時(shí)，想辦法幫助解決；在他們出現(xiàn)思想問題時(shí)，找他們談心，耐心細(xì)致地說服教育。同時(shí)與他們的家長保持聯(lián)系，取得家長的密切配合。在我們共同努力下，學(xué)生對陌生環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂所取代，逐漸的喜歡這個(gè)集體并安心開始學(xué)習(xí)。班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動(dòng)，既做組織者，又做普通一員，讓學(xué)生感到班主任不但"可敬"而且"可親"。在軍訓(xùn)期間，我和學(xué)生頂著烈日，共同進(jìn)退，短短四天的共同生活，很快縮短了師生間的距離。在他們?nèi)胄：蟮牡谝淮芜\(yùn)動(dòng)會(huì)，我和同學(xué)們一起寫標(biāo)語、做小旗，為運(yùn)動(dòng)員們吶喊助威，雖然嗓子啞了、曬脫皮了，但師生情感加深了，也使他們感受到新集體的溫暖，增強(qiáng)了新集體的凝聚力。

2、制定一套人性化班級管理制度，讓班級管理充滿“人情味”

俗語說得好：“沒有規(guī)矩，不能成方圓”，“班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)盛”，班規(guī)是對學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用通常的強(qiáng)制手段迫使學(xué)生遵守往往會(huì)適得其反，多設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，減少懲治手段，如班級量化考核中多加分少扣分，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，學(xué)生往往會(huì)為了彌補(bǔ)自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外，“人無完人”，我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯(cuò)，班規(guī)的制定不需面面俱到，但要不影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，不傷害學(xué)生的自尊。學(xué)生犯錯(cuò)后不要馬上處罰，可先提醒、后警告，或罰以娛樂節(jié)目等等。對于新班級，開始階段的常規(guī)工作抓得好，就能為以后的深入教育打下基礎(chǔ)，班級會(huì)出現(xiàn)積極向上穩(wěn)步前進(jìn)的局面。班集體的凝聚力增強(qiáng)了，同學(xué)們的集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了，班級的綜合評比也就會(huì)有很大的進(jìn)步，每月一次的流動(dòng)紅旗既是見證更是進(jìn)一步前進(jìn)的動(dòng)力。

3、建立一支優(yōu)良的班干部隊(duì)伍，使班級“分權(quán)”、“分層”合作

孩子較為單純，有著強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，都希望在參與班級管理時(shí)大展身手。如果權(quán)力過于集中在幾個(gè)同學(xué)手中，既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心，又不利于營造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍，并且會(huì)大大減弱班級自身的教育力和感染力。實(shí)行班級工作“分權(quán)”，班干部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應(yīng)當(dāng)各司其職、分工協(xié)作、相互制約，力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。當(dāng)然，選出的這些班級干部畢竟不是完人，對他們不能過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。定期對班干部的工作能力進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，給他們講解各部分的工作要點(diǎn)，組織他們學(xué)會(huì)指定計(jì)劃及具體措施，定期召開班干部會(huì)議，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以糾正。同時(shí)必須嚴(yán)厲批評班干部在班級中的不良行為，鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級樹立良好班風(fēng)。

4、培養(yǎng)一班充滿自信的學(xué)生群體，盡快適應(yīng)緊張的學(xué)習(xí)生活

心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人能否成功有三條：自信、專注、條件。自信，是做好任何工作的前提，它建筑在對自己能力的清醒估計(jì)上，并能認(rèn)清自己潛在的能力，相信今天辦不到的事，經(jīng)過努力明天一定能辦到。由此可見，自信是成功的起點(diǎn)。要使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中能認(rèn)真做好每一件事情，培養(yǎng)樹立他們相應(yīng)的自信心是必不可少的。特別是開學(xué)初，很多學(xué)生會(huì)因?yàn)楦簧线M(jìn)度，出現(xiàn)“消化不良”或“欠債”的現(xiàn)象，嚴(yán)重的還會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)心理，導(dǎo)致惡性循環(huán)。我主張學(xué)生在自我暗示中培養(yǎng)自信，自我暗示有一種神奇的威力，它能控制并指導(dǎo)人的行為，使之按預(yù)想的目標(biāo)活動(dòng)，最終達(dá)到目的。例如，當(dāng)一個(gè)人心情沮喪時(shí)，反復(fù)在心里默念：“我精神抖擻，心情愉快?！焙芸炀湍軒椭藦牟涣记榫w中擺脫出來。所以，經(jīng)常讓學(xué)生在心里鄭重其事地默念一些暗示語，比如“我一定能學(xué)好英語”，“我的語文成績越來越好”，考前默念“這次考試一定能考好”等，不僅對學(xué)生能力的提高，而且對學(xué)生自信心的培養(yǎng)，都會(huì)產(chǎn)生意想不到的良好效果。有了自信，面對繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)，就能引導(dǎo)學(xué)生采取相應(yīng)的對策。經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系，請任課老師進(jìn)行各科學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo)，包括聽課習(xí)慣、作業(yè)要求、學(xué)法指導(dǎo)等，引導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，真正地學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。對一些學(xué)習(xí)較差的同學(xué)，加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)，幫助學(xué)生分析問題所在，有針對性提出改進(jìn)措施。

四、工作安排：

九月份：

1、進(jìn)行“守則”、“規(guī)范”、“養(yǎng)成教育”教育

2、中秋節(jié)、重陽節(jié)品德教育

十月份：

1、愛國主義教育

2、評選班級小明星

3、雛鷹爭章活動(dòng)

十一月份：

1、評選班級小明星

2、雛鷹爭章活動(dòng)

3、家長交流活動(dòng)

十二月份：

1、評選班級小明星

2、雛鷹爭章活動(dòng)

一月份：

1、開展“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”評選活動(dòng)；

2、班級學(xué)期德育工作總結(jié)。

班級工作計(jì)劃【篇8】

一、班級現(xiàn)狀分析

（1）進(jìn)入大三下學(xué)期，班里許多同學(xué)都在考慮考研。好的動(dòng)機(jī)之下引發(fā)一系列問題，如只復(fù)習(xí)考研科目對現(xiàn)階段要學(xué)的許多課不再關(guān)心，不在乎宿舍衛(wèi)生，等。

（2）班里一些同學(xué)不及格的科目越積越多，可能影響畢業(yè)。

二、工作目標(biāo)

為了營造一個(gè)積極向上的班級氛圍，使每一位同學(xué)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的理想。我需要和全體班委同學(xué)一起，在指導(dǎo)員和班主任的指導(dǎo)下，盡最大努力做好班級學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各方面的工作。

三、具體措施

1、積極配合學(xué)院年級開展各項(xiàng)工作，努力做好學(xué)院分配的任務(wù)。

2、學(xué)習(xí)方面。

作為最重要的一方面，我們也將把最多的精力投到這一方面。鑒于許多同學(xué)要考研，我們將竭盡所能在這方面給同學(xué)提供最大幫助。

（1）趁大四同學(xué)還在校這段時(shí)間，聯(lián)系一些學(xué)長給班里同學(xué)講述一些考研信息。包括學(xué)校的選取，復(fù)習(xí)的注意點(diǎn)，等。

（2）多找一些比較好的考研資料，進(jìn)行班級共享。

（3）找一些大四同學(xué)給大家講述一下他們找工作的經(jīng)驗(yàn)，早早得到一些信息，以便提前準(zhǔn)備一下。

（4）定期舉行班會(huì)，督促同學(xué)多考一些證書，特別針對英語四六級，計(jì)算機(jī)證書，普通話等級考試。

（5）督促那些要補(bǔ)考的同學(xué)盡快將學(xué)分修夠，同時(shí)不再掛科。

（6）班干部和各舍長密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3、紀(jì)律方面。

（1）做好同學(xué)思想工作，重點(diǎn)針對曠課、遲到現(xiàn)象。

（2）制定嚴(yán)格考勤制度，讓課代表每節(jié)課嚴(yán)格考勤，將信息反饋，再對那些違反紀(jì)律同學(xué)進(jìn)行勸說。

（3）嚴(yán)格請假制度，杜絕無故夜不歸宿，由各個(gè)宿舍長協(xié)助做好。

4、衛(wèi)生方面。

（1）特別是宿舍衛(wèi)生，積極配合學(xué)生會(huì)的工作，由衛(wèi)生委員和各宿舍舍長共同籌劃，搞好宿舍衛(wèi)生。

（2）可以在每周二下午進(jìn)行一次大掃除，增進(jìn)同學(xué)保持良好衛(wèi)生環(huán)境的意識。

5、安全方面。

（1）提高同學(xué)的安全意識，注意宿舍安全用電。

（2）提醒同學(xué)外出的安全。外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。

6、舉辦形式多樣的活動(dòng)

學(xué)習(xí)之余，舉行適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)。以娛樂身心、鍛煉我們、加強(qiáng)班級凝聚力。得到一些放松并學(xué)到更多知識。經(jīng)初步計(jì)劃特?cái)M定以下活動(dòng)。

（1）四月份，在保證安全的前提下，找個(gè)合適時(shí)間舉行一次春游。

（2）五月份，舉行一次演講比賽。

（3）六月份，舉行一次講課比賽。

以上的各條盡可能獨(dú)立做好，并將班里的意外情況及時(shí)向班主任和指導(dǎo)員匯報(bào)，使問題盡快解決。

班級工作計(jì)劃【篇9】

新一屆分團(tuán)委競選落幕,分團(tuán)委工作有持續(xù)進(jìn)行。根據(jù)校團(tuán)委和院黨政工作的計(jì)劃，我院分團(tuán)委工作總體目標(biāo)是：貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神。圍繞學(xué)校黨政中心工作，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想工作，不斷提高團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習(xí)能力和合作能力，為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，為廣西民族大學(xué)的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。我院分團(tuán)委將會(huì)勇于開拓，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)

為了使團(tuán)員青年加深對黨的認(rèn)識，組織團(tuán)員青年參加馬克思主義學(xué)生組。切實(shí)加強(qiáng)我院團(tuán)員青年的思想政治工作，提高新時(shí)期團(tuán)員組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，并結(jié)合我院的“兩個(gè)工程”建設(shè);進(jìn)行愛國主義教育;引導(dǎo)廣大團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。組織廣大同學(xué)深入貫徹八榮八恥的精神。

二、加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，組織“推優(yōu)”工作

加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，關(guān)鍵是提高團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。分團(tuán)委開設(shè)團(tuán)干部培訓(xùn)班，特別是黨的xx大內(nèi)容，提高思想理論水平，保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在學(xué)生干部的培養(yǎng)上，樹立以“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，并通過“推優(yōu)”樹立典型、增強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。協(xié)助院學(xué)生黨支部作好黨員的推優(yōu)工作和發(fā)展工作。

三、結(jié)合我院的實(shí)際情況開展工作及第二課堂活動(dòng)

1、3月份組織團(tuán)員干部開展學(xué)雷鋒活動(dòng)

2、積極配合校團(tuán)委、學(xué)院作好迎校慶、迎更名的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

3、__年5月，承辦好__年“團(tuán)結(jié)杯”籃球賽，組織配合各項(xiàng)工作

4、__年6月下旬，組織__年畢業(yè)晚會(huì)

5、在學(xué)期末，通過召開各班團(tuán)支書會(huì)議及宣傳橫幅提醒同學(xué)們杜絕考試作弊

6、組織好團(tuán)員及黨員的培訓(xùn)工作

7、作好本學(xué)期的黨員發(fā)展工作

8、組織作好16名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)證工作

班級工作計(jì)劃【篇10】

1、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)班級的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，增強(qiáng)集體的凝聚力。

2、堅(jiān)持德育科研，以心理健康教育為重點(diǎn)，深入研究班級中的典型案例，撰寫出有價(jià)值的德育論文，提高德育的實(shí)效型。

二、工作目標(biāo)：

由于新的教學(xué)改革，本學(xué)期我們繼續(xù)采用小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)較好，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情還算可以，但還有部分學(xué)生學(xué)習(xí)底子比較薄弱，更需要耐心引導(dǎo)。因此，作為一名班主任，我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)這種改變，幫助他們及時(shí)克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。

根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)要加強(qiáng)對青少年思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?；顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)，如主題班隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等一些聯(lián)誼活動(dòng)。

根據(jù)初二年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、競爭的班級氛圍。

(1)制定并修改班級公約、班規(guī)。

(2)布置教室環(huán)境，使學(xué)生在一個(gè)比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

(3)讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

班委干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔，同時(shí)要精心培養(yǎng)。

第一，幫助班干部樹立威信;

第二，鼓勵(lì)班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;

第三，嚴(yán)格要求班干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;

第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。

1、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學(xué)生開展教育。

要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性，取得共識，配合學(xué)校教育好孩子。

2、針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，班主任老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

四、工作內(nèi)容及措施：

(1)抓好每天的晨會(huì)和每一次班會(huì)。提出班級的總體奮斗目標(biāo)，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。

(2)結(jié)合實(shí)際情況，給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行心理調(diào)試，如：遇到挫折時(shí)要冷靜分析，從主客觀找原因，采取補(bǔ)救措施;使學(xué)生學(xué)會(huì)化壓力為動(dòng)力，體會(huì)“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會(huì)學(xué)生掌握辨證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍，交流讀書心得等。同時(shí)針對平時(shí)成績較好，考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，根據(jù)不同學(xué)科，邀請科任老師與其交流。

(3)充分利用晨會(huì)和班會(huì)以及語文課前一分鐘講話，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力，而實(shí)力要靠付出和努力。

(4)首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我，評價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持，只要堅(jiān)持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

(5)充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，參與校、班各項(xiàng)活動(dòng)。

(6)加強(qiáng)值日干部的職責(zé)，給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅(jiān)持每天一名值日干部制，以便給他們更多的時(shí)間、機(jī)會(huì)參與管理。

新的一學(xué)期又開始了。在新學(xué)期開始之際，總結(jié)上學(xué)期的工作，找出缺點(diǎn)與不足，爭取在本學(xué)期采取相應(yīng)的措施，發(fā)揮本班的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，在班級工作方面有新的突破。

一、本班級在上學(xué)期各方面取得了一定的成績。

1、常規(guī)方面常抓不懈。班級無論是在宿舍，還是在教室;無論是在衛(wèi)生，還是在紀(jì)律方面，都能做到一絲不茍，積極配合學(xué)校各個(gè)部門展開工作，得到了各方面的肯定和好評

2、學(xué)習(xí)方面。不斷強(qiáng)化班級學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的意識，提倡合作的、民主的交流。注重平衡各科的學(xué)習(xí)。由于在上學(xué)期師生的共同努力，班級獲得了“先進(jìn)班級”的光榮稱號。

1、 班級男女生比例的失衡將對以后的理化學(xué)習(xí)有一定的制約。

2、宿舍衛(wèi)生方面整體較好，也有兩個(gè)五星級宿舍，但仍不能避免偶爾的扣分狀況

3、宿舍紀(jì)律方面基本沒有扣分，但是晚就寢的紀(jì)律仍有待進(jìn)一步抓細(xì)實(shí)。

4、教室自習(xí)課的紀(jì)律沒有大問題，但不排除有少部分不夠自覺的同學(xué)利用交流、討論問題的時(shí)間來做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。

5、教室日常衛(wèi)生、大掃除工作基本到位，但需要經(jīng)常的提醒。

6、班級同學(xué)的學(xué)習(xí)自覺性都很高，但是在學(xué)習(xí)的過程中不能做到觸類旁通，還缺乏一定的靈活性，同時(shí)課堂氣氛不太活躍。

7、班級尖子生在年級的競爭力還不夠強(qiáng)。

8、班級的課外活動(dòng)還不夠豐富。

綜合以上各個(gè)方面的問題，本學(xué)期打算做到以下幾方面：

(一、 發(fā)動(dòng)學(xué)生指定詳盡、細(xì)實(shí)的“宿舍公約”，由學(xué)生自己討論并發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的提出解決各個(gè)問題的方案。包括紀(jì)律、衛(wèi)生、個(gè)人言行等各方面。

(二、強(qiáng)化班級管理，制定切實(shí)有效的“班級公約”以此來約束、規(guī)范同學(xué)的言行，做好班級的衛(wèi)生工作包括日常值日、大掃除、輪值。落實(shí)班級的班干輪值制度，做到自習(xí)課的高質(zhì)量進(jìn)行。

(三、加強(qiáng)和班級同學(xué)的交流與溝通，真正了解到他們所存在的困惑與難題，并幫他們?nèi)ソ鉀Q在生活、學(xué)習(xí)的難題，以便讓他們能完全投入到正常的學(xué)習(xí)、生活中去。

(四、做好宿舍成員調(diào)整，保持星級宿舍的優(yōu)勢，同時(shí)平均各個(gè)宿舍的實(shí)力，讓每一個(gè)宿舍都有同樣的起點(diǎn)，讓每一個(gè)宿舍都有可能成為星級宿舍。

(五、做好班級座位的調(diào)整，能讓成績落后的同學(xué)學(xué)有榜樣，讓成績好的同學(xué)能有研究、切磋的對象。

(六、做到信息反饋渠道的暢通，能夠即時(shí)掌握并了解班級的狀況，作出正確的決斷

(七、加強(qiáng)和同學(xué)們的溝通與交流，真正成為學(xué)生可信賴的好朋友，成為學(xué)生傾吐心事的對象，只有這樣才能靠近學(xué)生、理解學(xué)生、幫助學(xué)生。

(八、發(fā)揮班級團(tuán)員的力量和帶頭作用，以此來帶動(dòng)一大批同學(xué)的進(jìn)步。建設(shè)強(qiáng)有力的班級干部隊(duì)伍，強(qiáng)化管理。

(九、在學(xué)期中，組織學(xué)生進(jìn)行豐富的課外活動(dòng)，娛悅身心。

在本學(xué)期中，全班將一如既往的保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揮自我的優(yōu)勢，改正、克服自身的不足，向著更高、更好、更強(qiáng)的目標(biāo)去奮進(jìn)。讓每一位同學(xué)都能在這關(guān)鍵的一學(xué)期中取得令自己、令家長、令老師滿意的進(jìn)步。目前一切計(jì)劃正在有序的進(jìn)行之中。我們有信心做到最好!

[班級工作計(jì)劃初中]

班級工作計(jì)劃【篇11】

一、個(gè)人項(xiàng)目比賽內(nèi)容及規(guī)則

(一)項(xiàng)目內(nèi)容：一分鐘跳繩、一分鐘踢毽子

(二)參賽對象——全校同學(xué)(自愿報(bào)名)

(三)具體時(shí)間安排

——即日起至20__年11月30日下午放學(xué)前。

初賽時(shí)間——20__年12月3日下午5：10分開始

決賽時(shí)間——20__年12月4日下午5：10分開始

(四)比賽地點(diǎn)——校操場跑道(一分鐘跳繩、一分鐘踢毽子)

(五)報(bào)名方式——參賽同學(xué)先在本班體育委員處報(bào)名，各班體育委員于11月30日放學(xué)前將本班參賽同學(xué)的名單統(tǒng)一上交至高二(5)班陳偉豪同學(xué)處

(六)比賽規(guī)則

1)一分鐘“跳繩”及“踢毽子”比賽時(shí)間為1分鐘，按報(bào)名人數(shù)確定每輪20至30人一組分別進(jìn)行比賽。

2)按報(bào)名人數(shù)的20%比例選出進(jìn)入決賽的同學(xué)，如“踢毽子”有100名同學(xué)報(bào)名，則選出前20名進(jìn)入決賽。初賽成績和決賽成績相加，就是每位進(jìn)入決賽選手的最后成績。

3)按參賽人數(shù)的5%設(shè)獎(jiǎng)，如跳繩有200名同學(xué)報(bào)名參加，則按各位選手的最后成績設(shè)前十名獎(jiǎng)項(xiàng)。

4)如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，初賽和決賽成績相加后的最后成績出現(xiàn)雷同的，則加時(shí)1分鐘進(jìn)行總決賽。

二、集體項(xiàng)目一“十人十一足”比賽內(nèi)容及規(guī)則

(一)項(xiàng)目內(nèi)容：“十人十一足”

(二)參賽對象——高中年級

(三)具體時(shí)間安排

——20__年11月30日下午放學(xué)前

抽簽時(shí)間——20__年12月3日上午9：00(課間操時(shí)間)

比賽時(shí)間——20__年14日下午4：15分開始

(四)比賽地點(diǎn)——校足球場(從操場主席臺(tái)至升旗臺(tái)之間的足球場距離，約20—25米左右)

1)以班為單位組隊(duì)，自愿報(bào)名參加，每隊(duì)成員十人，要求至少要有4名女隊(duì)員，班主任可作為隊(duì)員參加;

2)按報(bào)名隊(duì)伍數(shù)的30%設(shè)獎(jiǎng);

3)兩支隊(duì)伍為一組按抽簽順序進(jìn)行比賽，按每支隊(duì)伍最后一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)的同學(xué)的時(shí)間為準(zhǔn)，最早到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)伍為勝;

4)比賽途中隊(duì)員之間出現(xiàn)腳脫離的，則取消該隊(duì)成績，如在排名中出現(xiàn)時(shí)間相同的隊(duì)伍，則再進(jìn)行一輪比賽定勝負(fù);

5)本次活動(dòng)所有解釋權(quán)歸學(xué)生會(huì)所有。

三、集體項(xiàng)目二“集體跳繩”比賽內(nèi)容及規(guī)則

(一)項(xiàng)目內(nèi)容：“集體跳繩”

(二)參賽對象——初中年級

(三)具體時(shí)間安排

——20__年11月30日下午放學(xué)前

初賽時(shí)間——20__年12月10日下午5：10分開始

決賽時(shí)間——20__年12月11日下午5：10分開始

班級工作計(jì)劃【篇12】

學(xué)期班級工作計(jì)劃范文

下面是計(jì)劃網(wǎng)為大家提供的學(xué)期班級工作計(jì)劃范文，感謝閱讀，更多有關(guān)學(xué)期班級工作計(jì)劃范文內(nèi)容請?jiān)L問計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目。

班主任是一個(gè)班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。班主任工作的好壞，直接影響著未來人才的培養(yǎng)。新學(xué)期我將繼續(xù)擔(dān)任班主任。在過去的兩年里，我們班級團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)拼搏，取得了比較好的成績，連續(xù)在年級的各項(xiàng)評比中都名列前茅。

一、指導(dǎo)思想

１、轉(zhuǎn)變教育觀念，健全學(xué)生人格

學(xué)生是個(gè)有血有肉的人，他們不是機(jī)器，不是模具，他們不僅屬于學(xué)校，他們還屬于家庭、社會(huì)和將來。我們對孩子的教育不僅要完成升學(xué)任務(wù)，我們還要塑造學(xué)生的人格；不僅要對現(xiàn)在負(fù)責(zé)，還要對將來負(fù)責(zé)。我們對待學(xué)生不僅要注重成績，更要注重他們的思想品質(zhì)；不僅要注重能力的提高，還要注重學(xué)生良好個(gè)性品質(zhì)的養(yǎng)成。尤其是我們這個(gè)學(xué)校，大批的借讀生，來自全國各地，風(fēng)俗習(xí)慣都不一樣，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)也有很大的不同，在對待學(xué)生上，更是應(yīng)該以思想品德為主，以學(xué)習(xí)成績?yōu)檩o。所以，我們對待學(xué)生，尤其是后進(jìn)生，應(yīng)該傾注真情，而不能予以歧視或忽視。

2、換位思考，正確引導(dǎo)

學(xué)生是活生生的人。他們有思想，有感情，有自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。我們在處理孩子問題時(shí)，不妨經(jīng)常換位思考一下。孩子犯錯(cuò)時(shí)，撫摩一下他的頭發(fā)；孩子心情沮喪時(shí)，拍拍他的肩膀，這些無聲的肢體語言有時(shí)候可能要比批評的.話語更能催人改正，激人奮進(jìn)。孩子思想出軌時(shí)，我們予以正確的引導(dǎo)，可能要比劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通更容易要孩子接受、理解。

事實(shí)上，每個(gè)孩子頭腦中都有兩個(gè)自我，一個(gè)好我，一個(gè)壞我。學(xué)生思想的過程就是好我與壞我做斗爭的過程。如果好我勝利的時(shí)候多，他們就會(huì)進(jìn)步，就會(huì)慢慢的邁向成功；如果壞我占了上風(fēng)，他們就會(huì)退步，就會(huì)慢慢的走向失敗，最后弄的一事無成。所以，我們班主任作為班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，應(yīng)該對他們適時(shí)的對他們予以正確的引導(dǎo)，幫助他們克服困難，走向進(jìn)步。

3、拿起表揚(yáng)的武器

哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學(xué)生更是如此?！辟澝朗顷柟狻⒖諝夂退?，是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料，必要的表揚(yáng)是成功的陽光、空氣和水。我們班主任作為教育者，不妨拿起表揚(yáng)的武器，讓學(xué)生多一點(diǎn)自信，少一點(diǎn)自卑，使學(xué)生能更好地溶入到班級生活中，使班級管理工作更加輕松、有序地進(jìn)行。

4、注意加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育工作

后進(jìn)生，常是很多人歧視的對象，老師嘆氣，同學(xué)瞧不起，甚至連有些家長自己也搖頭，由于學(xué)習(xí)成績差，他們處處低人一等，被置于班級的“陰暗角落”。時(shí)間告訴我們：我們應(yīng)該尊重、熱愛、理解學(xué)生。我們知道：無論孩子多差，他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個(gè)孩子提高成績，但是我們可以設(shè)法幫助一個(gè)孩子克服他自己的缺點(diǎn)，幫助他樹立人生的自信，讓他盡可能多學(xué)一點(diǎn)，少浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間。

5、經(jīng)常與家長聯(lián)系，建立和學(xué)生家長的良好關(guān)系

家長評論學(xué)校從班主任開始，因?yàn)榘嘀魅闻c他接觸最多。家長的評價(jià)認(rèn)可程度，對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。他認(rèn)可你、反感你，他都會(huì)到處替你宣傳。所以，與學(xué)生家長建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。家長信任你，即便有時(shí)你的工作有些失誤，他也可能諒解你。我們班主任向家長說學(xué)生在校做的任何一件事，家長都能感覺到你對他孩子的關(guān)注。

6、加強(qiáng)班級建設(shè)，營造科學(xué)文明的班級氛圍

以班委會(huì)為支柱，以《班級量化測評》為形式，以“敬、凈、靜、盡、競、進(jìn)、兢、精”為輿論向?qū)В耘囵B(yǎng)學(xué)生“善良、文明、守紀(jì)、自律、自主、友愛、理想”為目標(biāo)，以班會(huì)、黑板報(bào)為宣傳陣地，加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，營造良好的班風(fēng)和和諧的氛圍，使每個(gè)學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛，使每個(gè)學(xué)生都能看到自己身上的閃光點(diǎn)，都能找到成功和自信，從而熱愛我們的班級，熱愛我們的學(xué)校。

同時(shí)，本人作為班主任還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，立足學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，著眼全局，加強(qiáng)與任課教師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，對學(xué)生的情感態(tài)度、價(jià)值觀的教育以及方法與過程的滲透，改變學(xué)生被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，教育學(xué)生“學(xué)會(huì)吃苦，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”。

二、班級管理的具體措施：

1、科學(xué)管理：結(jié)合《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日常規(guī)》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)的精神，結(jié)合雕莊中學(xué)文明班級評比辦法，擬定九（1）班班級公約、關(guān)于九（1）班班級管理工作的補(bǔ)充規(guī)定等，利用《九（1）班班級量化管理細(xì)則》進(jìn)行杠桿調(diào)節(jié)，使班級各項(xiàng)工作有規(guī)可依，有規(guī)必依，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，違規(guī)必究。

⑴開學(xué)初帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)班級和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)生知規(guī)，進(jìn)而守規(guī)。

⑵制定值日班委制度，以值日班委為中心，成立紀(jì)律、衛(wèi)生檢查、督促小組。

⑶加強(qiáng)學(xué)生的自我教育。

2、民主管理：充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，把管理權(quán)交給學(xué)生。

⑴班委會(huì)召開：由班主任組織召開，班主任與學(xué)生班委共同探討，加深對學(xué)生的思想政治教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和指導(dǎo)，督促他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。并注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)心情感，增強(qiáng)他們的集體意識和集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

⑵班委建設(shè)：開學(xué)初，本著“公開、公平、公正”的原則，采取自我推薦、民主選舉與科學(xué)考察相結(jié)合的方式，選拔成立一個(gè)具有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力的班委會(huì)組織。對那些表現(xiàn)突出的班干予以獎(jiǎng)勵(lì)，對那些不能適應(yīng)班級發(fā)展形勢，不能帶領(lǐng)同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)的進(jìn)行批評教育。

⑶量化考評的作用：將班級量化考評結(jié)果與每月評優(yōu)和學(xué)期評優(yōu)掛鉤，對那些表現(xiàn)突出的同學(xué)，在精神上和物質(zhì)上予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)較差的同學(xué)予以談心、學(xué)習(xí)班規(guī)等處分。

3、以中考為目標(biāo)，加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

（1）嚴(yán)肅班級紀(jì)律。加強(qiáng)課間紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律、課堂紀(jì)律、就餐紀(jì)律和住宿紀(jì)律以及其它方面紀(jì)律的管理，注意教育、引導(dǎo)學(xué)生守規(guī)守紀(jì)，文明禮貌。

（2）加強(qiáng)思想教育，明確本學(xué)期學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。在班級廣泛開展“我為誰學(xué)”、“要我學(xué)還是我要學(xué)”等大討論，幫助學(xué)生清楚目前學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)形勢，全身心地投入到學(xué)習(xí)中去，為明年的中考打好基礎(chǔ)。

（3）加強(qiáng)對學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。堅(jiān)決杜絕抄襲作業(yè)，考試作弊等不良現(xiàn)象，在班級深入開展“我談學(xué)習(xí)”活動(dòng)，讓同學(xué)們互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法，教師予以不斷的指導(dǎo)，爭取讓學(xué)生在輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中找到適合自己學(xué)習(xí)的方式方法。

（4）樹立目標(biāo)，開展競爭。讓每位同學(xué)為自己合理定位，為自己樹一個(gè)榜樣，樹一個(gè)競爭對手，幫助學(xué)生創(chuàng)造競爭給予，幫助學(xué)生提供自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，并督促他們完成自我超越。同時(shí)以學(xué)校開展的A、B班制度為鍥機(jī)，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，從而促進(jìn)學(xué)生思想、成績雙豐收。

（5）注意促進(jìn)中間層學(xué)生的正常發(fā)展。中等生是班級學(xué)生的大多數(shù)，上等生的起點(diǎn)太高，他們達(dá)不到。中等生大多踏實(shí)、上進(jìn)，以他們?yōu)橹黧w形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)比較容易。

（6）開展“一幫一”學(xué)習(xí)互助小組工作。實(shí)行班干、團(tuán)員、后進(jìn)生結(jié)對子，每名班干、團(tuán)員負(fù)責(zé)一名后進(jìn)生，全面輔導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天與他們談心一次，幫助他們克服困難，走出迷惘和困惑。

我想只要我們以人為本，以金子般的愛心來對待學(xué)生，多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每位學(xué)生，相信我一定能將班級工作做得更好，也相信學(xué)生未來的輝煌，就在我們的無限熱愛中。

班級工作計(jì)劃【篇13】

本班為中專護(hù)理班，現(xiàn)有學(xué)生50人（男生6人），住宿生37人（男生2人）。本學(xué)年為二年級，也是本班在校學(xué)習(xí)的最后一年，針對學(xué)生及專業(yè)特點(diǎn)，制定本班工作計(jì)劃如下：

1、嚴(yán)格出勤管理、遵守校規(guī)校紀(jì)。嚴(yán)格落實(shí)家長請假制度，確保學(xué)生安全。

2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，提高學(xué)習(xí)興趣。本學(xué)年所開設(shè)課程均為專業(yè)課，是臨床實(shí)習(xí)、上崗證考試及工作的基礎(chǔ)。所以本學(xué)期開始要重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)學(xué)習(xí)情況。1）、堅(jiān)持早讀，各科課代表將早讀計(jì)劃及內(nèi)容報(bào)學(xué)習(xí)委員，由學(xué)習(xí)委員根據(jù)各學(xué)科進(jìn)度安排每日早讀的內(nèi)容，由課代表或?qū)W習(xí)委員帶讀，主要對已學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固。2）、加強(qiáng)作業(yè)完成情況的監(jiān)督，由各科課代表對作業(yè)完成及收繳情況做詳細(xì)記錄，每兩周向班主任匯報(bào)一次。3）、在自習(xí)課及晚自習(xí)加入上崗證考試相關(guān)內(nèi)容的復(fù)習(xí)和積累。

3、健全班委會(huì)，明確分工，由班委負(fù)責(zé)班級日常工作。增強(qiáng)班委的責(zé)任心和工作能力，形成自查、自管。每月召開兩次主題班會(huì)，一次按照學(xué)校德育教育安排進(jìn)行，一次根據(jù)班級工作安排，均有分管班委組織安排。如第一個(gè)月學(xué)校教育主題為安全教育，由班長和宿管委員負(fù)責(zé)主持召開；另由志工委員（負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)及社會(huì)實(shí)踐）組織召開一次班會(huì)，對暑期義工服務(wù)、志愿者活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐情況進(jìn)行總結(jié)。

4、建立班級聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，如遇假期、臨床實(shí)訓(xùn)課期間出現(xiàn)緊急通知或其他事項(xiàng)，形成班主任—主要班委—舍長及組長—其他同學(xué)的通訊網(wǎng)絡(luò)，為假期聯(lián)絡(luò)及日后實(shí)習(xí)提供暢通的通訊聯(lián)系。

5、繼續(xù)關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。鼓勵(lì)學(xué)生培養(yǎng)業(yè)余愛好，積極參加文體活動(dòng)。注意學(xué)生在行為習(xí)慣、文明禮儀、團(tuán)體協(xié)作等方面的養(yǎng)成。

班級工作計(jì)劃【篇14】

依據(jù)《20xx年**中小學(xué)德育工作要點(diǎn)》和學(xué)校工作的整體規(guī)劃，遵循學(xué)生思想道德品行形成的規(guī)律和社會(huì)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)七年一班“養(yǎng)成良好習(xí)慣、規(guī)范班級建設(shè)” 的班級目標(biāo)，為八年級打下良好的基礎(chǔ)，本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的自律、自主和自信意識，使七年一班基本實(shí)現(xiàn)“班級管理看自律、班級活動(dòng)練自主、學(xué)習(xí)生活展自信”。

根據(jù)濱海新區(qū)“責(zé)任教育”的主題和學(xué)?！俺扇恕⒊晒?、成才”的辦學(xué)理念，對學(xué)生進(jìn)行成人的教育。我們要讓學(xué)生成為真正的有用的人，必須要培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感、積極向上的團(tuán)隊(duì)合作精神、豐富的文化科學(xué)知識以及健康的身體和心理。以主題班會(huì)為平臺(tái)，注重對學(xué)生思想的引領(lǐng)。以集體的力量影響學(xué)生，讓同學(xué)們明白我們是班級的主人，集體的榮辱和我們每一個(gè)人有著很密切的聯(lián)系，愛班愛校，就要從身邊的每一件小事做起，撿起地上的每一片紙屑，愛護(hù)一花一木，幫助同學(xué)，遵守校紀(jì)班規(guī)，熱愛集體等等，在校園里這都是成人的表現(xiàn)。

2、紀(jì)律目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生自律能力，規(guī)范課上、課間和二分鐘鈴的紀(jì)律。

“班級管理靠自律”，這里的自律能力我想主要通過引導(dǎo)學(xué)生自我教育和自我管理來實(shí)現(xiàn)。要讓學(xué)生習(xí)慣于自己提醒自己、約束自己、控制自己。在課堂上，要求學(xué)生“學(xué)會(huì)傾聽”，尊重老師的勞動(dòng)，自覺遵守課堂紀(jì)律，同時(shí)要求學(xué)生要放得開，收得住，上好每一節(jié)課；二分鐘鈴：做好課前和學(xué)具準(zhǔn)備，并在老師來之前，自覺讀書，由班長或課代表負(fù)責(zé)。課間十分鐘：指導(dǎo)學(xué)生合理安排時(shí)間和活動(dòng)，相互監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕學(xué)生追逐打斗、叫喊和玩一些有安全隱患的游戲。

3、活動(dòng)目標(biāo)：以學(xué)校的特色德育為基礎(chǔ)，力爭在各種活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

“班級活動(dòng)練自主”，重視各級各項(xiàng)活動(dòng)，解放思想，不要把活動(dòng)當(dāng)做班主任自己的負(fù)擔(dān)，不要老是覺得學(xué)生自覺性差，能力不強(qiáng)；要充分的相信學(xué)生，在把握好方向的同時(shí)，將工作放手交給學(xué)生，因?yàn)閷W(xué)生的自覺、自主和潛在能力也是在老師的充分信任下產(chǎn)生的。以學(xué)校特色德育為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)復(fù)查為契機(jī)，真正的做好升旗儀式、三操展示（零距離跑操）、和自行車擺放的工作。本學(xué)期，學(xué)校組織的各種活動(dòng)會(huì)很多，力求在學(xué)生中確立一個(gè)“展自信、爭光彩” 的信念，同時(shí)更重要的是要在活動(dòng)中鍛煉和提高學(xué)生的組織能力、自主能力。

4、情感目標(biāo)：以人為本，因材施教，用信心與愛心關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。

正確對待學(xué)生的成功與失敗，正確處理學(xué)生學(xué)習(xí)與生活中出現(xiàn)的問題，使他們形成健康的心理狀態(tài)，形成積極的人生觀和世界觀。密切注意學(xué)生群體和個(gè)體的心理動(dòng)向，進(jìn)行適時(shí)教育。

一是要重視學(xué)優(yōu)生的培養(yǎng)。重視培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生，挖掘他們的潛力，學(xué)好各門功課。多了解學(xué)生的興趣特長，因勢利導(dǎo)，放手把班級的各項(xiàng)工作交給學(xué)生，鍛煉學(xué)生，鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)校的興趣活動(dòng)，勤學(xué)苦練，學(xué)好一技之長。

二是要重視對學(xué)困生、后進(jìn)生的幫助。對學(xué)困生、后進(jìn)生多傾注關(guān)心和愛心，耐心輔導(dǎo)，諄諄善誘。包容他們的不足，做好承受打擊的心理準(zhǔn)備，不期望用一兩次談話或是其它簡單的方式就能改變學(xué)生。允許學(xué)生犯錯(cuò)誤甚至出現(xiàn)反復(fù)，給他們機(jī)會(huì)、勇氣和信心，為他們創(chuàng)造一個(gè)溫暖的集體。經(jīng)常和學(xué)生家長保持聯(lián)系，共同研究教育內(nèi)容和方法，家校聯(lián)合，做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

三、需繼續(xù)完善和嘗試的重點(diǎn)工作：

1、開展小組競爭，增強(qiáng)班級活力。

小組建設(shè)在班級教育管理中有著積極的作用，雖然我們班一直就有小組，但上個(gè)學(xué)期它的作用發(fā)揮得并不明顯，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過總結(jié)反思，本學(xué)期我想在班內(nèi)小組建設(shè)方面進(jìn)行一些嘗試和探索。引進(jìn)競爭機(jī)制，開展小組之間的各種競爭，力爭將這種傳統(tǒng)的模式做實(shí)做細(xì)，并能真正的推動(dòng)班級的蓬勃發(fā)展。

2、創(chuàng)新語文教學(xué)，把握班級思想。

作為語文教師，我想在把握班級思想、實(shí)現(xiàn)班級管理方面確實(shí)應(yīng)發(fā)揮相應(yīng)的優(yōu)勢。具體措施：一是在班級中建立“圖書角”或“推薦書庫”，給學(xué)生提供一個(gè)閱讀和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也配合了本學(xué)期濱海新區(qū)提出的“五愛唱讀工程”；二是完善班級博客，開辟情感交流欄目，梳理學(xué)生心理問題，及時(shí)掌握班級動(dòng)態(tài)；三是堅(jiān)持隨筆化寫作，并適時(shí)開展 “我寫我心”、“我寫我家”、“我寫我班”的優(yōu)秀周記評選活動(dòng)，通過評比活動(dòng)既能監(jiān)督學(xué)生按時(shí)寫周記，提高寫作能力，又能了解學(xué)生生活。

四、各月份的工作安排：

（1）提出班級近期、中期目標(biāo)，并且分解到每一位同學(xué)，讓他們的目標(biāo)清清楚楚、張貼上墻。學(xué)生個(gè)人確定各自目標(biāo)，記錄在成長檔案。

（2）開始實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)，不斷強(qiáng)化行為規(guī)范的教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

（3）座位調(diào)整，繼續(xù)以小組展開各項(xiàng)活動(dòng)和競賽。

2、選聘新學(xué)期班委會(huì)成員。

3做好新學(xué)期的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，承擔(dān)好學(xué)校下放的自行車擺放和升國旗的任務(wù)。

5、責(zé)任教育，開展“學(xué)雷鋒，我為七一做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。

6、組織好月考檢測并做好總結(jié)工作及學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

班級工作計(jì)劃【篇15】

回首上一學(xué)年教育教學(xué)工作，總的來說比較順利，取得了一定成績，有一些收獲，不過也有不少方面在新的學(xué)年（期）里要加強(qiáng)和改進(jìn)。

教學(xué)方面，上學(xué)年在所任教兩個(gè)班都嘗試了“自主合作”的新課模式，在一定程度上較好培養(yǎng)了學(xué)生們“自主”和“合作”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。從平時(shí)的課堂教學(xué)和最后的考試成績看，絕大多數(shù)同學(xué)喜歡這樣的模式，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)也有長足進(jìn)步。

班級工作方面，所帶七（3）班各項(xiàng)班級工作計(jì)劃基本落實(shí)了，學(xué)生總體上思想積極向上，秩序井然，班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃、輿論好。特別值得一提的是，一學(xué)年來，我們班全體同學(xué)較好堅(jiān)持了課后自習(xí)和跑步鍛煉，較好培養(yǎng)了自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，同學(xué)們的身體素質(zhì)和集體榮譽(yù)感也都得到了加強(qiáng)；班級圖書角建設(shè)的較好，圖書櫥里同學(xué)們捐贈(zèng)的的圖書雜志由一層擺放增加到兩層，而且所有圖書完全由學(xué)生自主管理，開架借閱，借閱圖書人次是日漸增加，班級里讀書學(xué)習(xí)氛圍也是日漸濃厚……

在新的學(xué)年（期），在繼承和發(fā)揚(yáng)“優(yōu)良傳統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，感覺在教學(xué)上有必要更進(jìn)一步改進(jìn)方法，以最大可能地激發(fā)同學(xué)們學(xué)數(shù)學(xué)的積極性，同時(shí)想方設(shè)法做好培優(yōu)補(bǔ)差工作（教學(xué)計(jì)劃另附）；班級工作上要更加盡心盡力，以班訓(xùn)“做最好的自己”為指針，號召同學(xué)們時(shí)時(shí)想著“讓別人因我的存在而感到幸福！”，教育同學(xué)們時(shí)刻記住“我們和他們不一樣”，努力做到“八個(gè)特別”——特別有禮貌，特別有愛心；特別守紀(jì)律，特別愛集體；特別會(huì)學(xué)習(xí)，特別能吃苦；特別有志向，特別有作為！

新學(xué)期八（3）班班級工作設(shè)想大致如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)班級常規(guī)管理，做好檢查反饋評價(jià)，努力提高班級管理的水平。修定并落實(shí)《八（3）班學(xué)生行為守則》、《八（3）班班級崗位責(zé)任制》和《八（3）班學(xué)生考評辦法》，使班級各項(xiàng)日常工作做到常規(guī)化、“法制化”，以使同學(xué)們更好實(shí)現(xiàn)自主管理。

2、認(rèn)真配合學(xué)?；顒?dòng)安排，根據(jù)班級具體情況，定期召開有針對性的主題班會(huì)，開展豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)，努力提高學(xué)生的道德思想認(rèn)識水平和紀(jì)律觀念，增強(qiáng)集體凝聚力，同時(shí)注重加強(qiáng)心理健康教育。

3、繼續(xù)堅(jiān)持每天課后的自習(xí)和跑步活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大班級圖書角，營造好書香教室，力爭使八（3）班同學(xué)人人成為身體健康、習(xí)慣優(yōu)良、特別愛讀書的好學(xué)生。

工作總結(jié)、家長會(huì)；學(xué)期結(jié)束。

質(zhì)量年終工作計(jì)劃萬能模板

為了使工作更加高效必須充分考慮后續(xù)的情況，我們不妨提前做好相關(guān)崗位的下一階段計(jì)劃。工作計(jì)劃是一個(gè)展現(xiàn)管理能力，工作水平能力的一種表現(xiàn)。今天編輯給大家整理的是一篇關(guān)于“質(zhì)量年終工作計(jì)劃”的文章，感謝您的閱讀同時(shí)也請落實(shí)好收藏這一步！

質(zhì)量年終工作計(jì)劃 篇1

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

1.組織結(jié)構(gòu)

目前，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴(yán)重短缺，僅有12人，其中6人為20xx年新員工。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

1.1 組織架構(gòu)

20xx年計(jì)劃質(zhì)量部組織架構(gòu)如下圖：

1.2 部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：

a，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9000、ts16949 質(zhì)量管理體系以及將來的iso14000和ce、ul等認(rèn)證能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行;

b，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃;

c，負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如qcc品管圈活動(dòng)、5s活動(dòng)等;

d，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督;

e，制定本部門考核制度，組織實(shí)施績效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督;

f，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

g，加強(qiáng)對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行;

h，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃; i，負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件;

j，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定;

k，參與新設(shè)備/模具/夾具/量具的臺(tái)帳管理，檢測確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;

l，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;

m，配合經(jīng)營人員進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度;

n，負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

o，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

p，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

q，嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)和檢測用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費(fèi)，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費(fèi)用，控制成本

r，負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性 s，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理 t，完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù) 以上內(nèi)容為質(zhì)量部的相關(guān)工作職責(zé) 1.3 崗位說明

為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。

1.3.1質(zhì)量部部長 1.3.1.1崗位目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

1.3.2 質(zhì)量部副部長 1.3.2.1崗位目的

根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況即時(shí)處理，合理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成，質(zhì)量部長不在時(shí)代理質(zhì)量部長事務(wù)。

表3 1.3.4體系工程師 1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需要以及本部門質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織質(zhì)量管理體系及相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證的實(shí)施與審核

1.3.4 文員

1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要，制作部門人事管理報(bào)表，各類文件的收，發(fā)控制存檔，部門內(nèi)辦公用品的管理，質(zhì)量部工量具的管理、維護(hù)、以及臺(tái)賬管理，各類品質(zhì)報(bào)表的作成，搜集、管理，勞保用品的發(fā)放，和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為本部門領(lǐng)導(dǎo)和員工提供服務(wù)和業(yè)務(wù)便利，以實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標(biāo)。

1.3.4.2崗位職責(zé)

1.3.5 巡??

1.3.5.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo)，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。

1.3.5.2崗位職責(zé)

1.3.6 出貨檢驗(yàn) 1.3.6.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo)，對成品進(jìn)行最終檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)，遇特殊訂單時(shí)支援巡檢進(jìn)行巡檢或片檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。

1.3.6.2崗位職責(zé)

1.3.7 理化室檢驗(yàn)員 1.3.7.1崗位目的

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來料檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)要求對產(chǎn)品進(jìn)行三坐標(biāo)檢測，理化室設(shè)備、工量夾具的維護(hù)和保養(yǎng)。

1.3.7.2崗位職責(zé)

2.體系管理

目前，大亞灣的質(zhì)量管理體系文件是照搬石巖的體系文件，限于人員的流通，機(jī)械設(shè)備的更新，操作環(huán)境的變化，因此，為了符合公司業(yè)務(wù)和客戶需要，我們必須更新或者重新制定適合于本基地的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機(jī)械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，工作有計(jì)劃，實(shí)施有監(jiān)督。

2.1 完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)大亞灣實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。

2.2 完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動(dòng)有監(jiān)督，有效果要管理。 2.3 加強(qiáng)不合格品控制，完善標(biāo)識和追溯系統(tǒng)。

2.4 設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)提供改善方向。

2.5 實(shí)行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。 3. 標(biāo)準(zhǔn)化管理

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。 3.1 程序流程

不依規(guī)矩，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)何重崗位，執(zhí)行任何事情，都必須為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)?，?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序高效率作業(yè)。從質(zhì)量手冊出發(fā)，按照手冊的流程，保證每項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序，而且每個(gè)程序組合起來能形成一個(gè)封閉的圓(圖3)，也就是一個(gè)業(yè)務(wù)的終結(jié)。

要求 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

客戶滿意

目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：

3.1.1 更新并完善程序文件，并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書

3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析

3.1.4 各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避免再次發(fā)生。

3.2 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

有比較才有鑒別，有標(biāo)準(zhǔn)才能有提高。各項(xiàng)工作，各類產(chǎn)品是否符合客戶的需要，都需要有一個(gè)參照物進(jìn)行對照，才能有一個(gè)基本的判定。

3.2.1 外部標(biāo)準(zhǔn)

目前整理好的標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)行組織或國家或企業(yè)，行業(yè)進(jìn)行了整理，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標(biāo)識和清單，便于查詢。

后續(xù)工作中，我們會(huì)定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)搜索，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)發(fā)展需要。

3.2.2 公司標(biāo)準(zhǔn)

為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司目前的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)需要。

其次，針對某些特殊訂單，特別制定品質(zhì)工程圖，對訂單所有工序進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。

3.3 閉環(huán)作業(yè)

謀定而后動(dòng)，三思而行，言必行，行必果，果必究，這些俗語都說明了我們做事情都必須有計(jì)劃，有步驟的實(shí)施，而且要保證實(shí)施的效果，從 謀而得 動(dòng)的果，目前來說，我們現(xiàn)在的工作都強(qiáng)調(diào)了 檢驗(yàn)的品質(zhì)作用，忽略了 早期預(yù)防后期改善的作用，依照 p-d-c-a循環(huán)來說，任何事情都應(yīng)該達(dá)到一個(gè)完整的環(huán)，就目前情況我們必須做到如下幾點(diǎn)：

1.對經(jīng)營業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作效率考核，為訂單審核和采購生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間

2.訂單審核時(shí)將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗(yàn)做參考

3..隨時(shí)關(guān)注客戶變化，及時(shí)將變化通知到相關(guān)生產(chǎn)部門

4..檢驗(yàn)記錄的完整性，定期將記錄作出報(bào)表，召開生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議，將異常情況及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)實(shí)施改善

5.所有異常調(diào)查出原因后，除進(jìn)行質(zhì)量事故處理外，還需要作出行動(dòng)改善措施或者方案，落實(shí)到操作中去，質(zhì)檢員隨時(shí)關(guān)于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性

嚴(yán)格做到 計(jì)劃 實(shí)施 確認(rèn) 維持與改善 的程序。

4.項(xiàng)目管理

將一個(gè)特殊訂單作為一個(gè)項(xiàng)目，必要時(shí)采用專人跟進(jìn)，作出項(xiàng)目計(jì)劃，讓相關(guān)業(yè)務(wù)部門按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施，做到算無遺策。

品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的，不是做出來的，更不是檢驗(yàn)出來的。

現(xiàn)制定出一分項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃(見表8)，供參考

表 8 5.供應(yīng)商(包括外協(xié))質(zhì)量管理

目前，品質(zhì)部對供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋?zhàn)饔?，?shí)際上沒有監(jiān)督控制。為了保證原片，外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入，計(jì)劃實(shí)施：

1. 簽定質(zhì)量保證協(xié)議

2. 交貨時(shí)提供產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)報(bào)告或生產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告 3. 必要時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)

4. 與供應(yīng)部攜手加強(qiáng)來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等確認(rèn)

5. 生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗(yàn)，異常及時(shí)反饋品質(zhì)部

6. 作成供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議

7. 跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)

8. 供應(yīng)商審核與評價(jià)

6.品質(zhì)控制

6.1 原輔材料控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，大部分來料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對包裝，數(shù)量等有個(gè)初步的確認(rèn)，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此，我們有必要加強(qiáng)源頭控制，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤，來穩(wěn)定來料的品質(zhì)。

比如，前不久 道康寧公司在石巖生產(chǎn)中心做客戶服務(wù)講座，其中提及到一個(gè)問題：硅酮膠主劑與固化劑的混合應(yīng)該是受到原料顆粒大小的影響的，那么，我們是否能要求他們就此作出有效的控制，保證每次交付的密封膠都能比較穩(wěn)定，便于我們調(diào)配，保證我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性呢?

6.2 產(chǎn)線品質(zhì)控制

目前由于受到人數(shù)限制，暫時(shí)的人手是白班晚班各1人，而且對某些特殊訂單還要實(shí)行片檢，因此，對品質(zhì)的控制肯定會(huì)有一定的影響。

鑒于這樣的情況，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃使用 生產(chǎn)部自檢 +品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢 + 成品抽檢 + 出貨確認(rèn)) 相結(jié)合的方式來進(jìn)行，當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn)，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量做的好。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：

6.2.1 看板管理

1. 將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2. 將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)

3. 將訂單要求及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件，便于操作員查看

6.2.2 品質(zhì)意識教育培訓(xùn)

1. 各工序要定期對班組員工召開班組會(huì)議，將上層決議傳遞到操作員

2. 對特殊訂單召開緊急會(huì)議，進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報(bào)

3. 定期召開品質(zhì)會(huì)議，對品質(zhì)部的相關(guān)投訴情況傳達(dá)到操作員，作好改善措施的落實(shí)和執(zhí)行，保證改善效果

4. 作好上崗培訓(xùn)，設(shè)備的操作培訓(xùn)

員工基本質(zhì)量觀念十條

1.上片確認(rèn)：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格。

2.人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量。

3.報(bào)告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長報(bào)告。

4.規(guī)范作業(yè)：嚴(yán)格按wi(作業(yè)指導(dǎo)書)作業(yè)，并熟悉wi。

5.檢查工具：開工前檢查使用治具儀器，設(shè)備工具是否正常。

6.統(tǒng)一行動(dòng)：任何改變不可私自改變，須經(jīng)領(lǐng)班同意后再做。

7.3s行動(dòng)：材料的合理擺放，操作臺(tái)面，設(shè)備上注意清潔。

8.挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來，作好標(biāo)記。

9.不懂就問:作業(yè)方法，作業(yè)動(dòng)作等不懂請教班組。

10.寧嚴(yán)勿松：材料投入工序，檢驗(yàn)工序標(biāo)準(zhǔn)，寧嚴(yán)勿松，

6.3 出貨品質(zhì)控制

嚴(yán)格進(jìn)行出貨品質(zhì)檢驗(yàn)，保證交付出貨的產(chǎn)品的包裝，數(shù)量，型號，標(biāo)識等無錯(cuò)，漏，混等情況的發(fā)生，此處為產(chǎn)品質(zhì)量最終把關(guān)，重點(diǎn)是對包裝的檢驗(yàn)，客戶投訴也較多是因?yàn)?/p>

2.操作不到位，比如：打橫鋼帶的要求

3.空運(yùn)包裝強(qiáng)度不夠，由于在運(yùn)輸過程中不可避免的野蠻操作，很容易導(dǎo)致玻璃的碎，裂，擦傷等問題

4.箱卡信息錯(cuò)誤或與實(shí)際產(chǎn)品不一致等情況鑒于此，我們有必要對這一環(huán)節(jié)加強(qiáng)品質(zhì)控制，從包裝組到裝車，都應(yīng)該責(zé)任到人。

7. 生產(chǎn)現(xiàn)場控制現(xiàn)場管理的主要工作事項(xiàng)：

1. 按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)

2. 將以往的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)記錄整理，交流，反饋

3. 杜絕各種白干，瞎干，蠻干的作業(yè)行為

4. 杜絕各種浪費(fèi)

5. 對新人的操作指導(dǎo)，培訓(xùn)，溝通

6. 各種指令，信息是否能傳遞到位

7. 要有強(qiáng)烈的問題意識

8. 要經(jīng)常巡視，目前強(qiáng)調(diào)qa的頻度是2小時(shí)一次

9. 要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，品質(zhì)意識，下工序就是我的客戶

10. 現(xiàn)場物料管理要能追溯

11. 生產(chǎn)設(shè)備，檢驗(yàn)設(shè)備要周期性維護(hù)(禁止在設(shè)備上亂涂亂畫，在設(shè)備上坐臥)

12. 現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時(shí)解決，并注意再發(fā)防止

13. 工作環(huán)境要勤5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng))

14. 會(huì)議要簡短，記錄要追蹤

8. 成本控制

1.合理的預(yù)防成本

盡量給產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證提供充足的時(shí)間和成本，在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟(jì)的多.

2.降低檢驗(yàn)成本

包括儀器設(shè)備的維護(hù)與校正，人員的工時(shí)與培訓(xùn)等等，檢驗(yàn)方式的合理運(yùn)用。

3.減少不良成本

包括報(bào)廢，返修，材料，工時(shí)，設(shè)備的折舊，調(diào)查，處理，檢驗(yàn)等內(nèi)部損失以及退貨，投訴處理，返修，索賠，運(yùn)輸，公司形象等外部損失成本。

9. 客戶投訴

參照目前的投訴作業(yè)程序進(jìn)行，但是增加下列事項(xiàng)：

1. 當(dāng)調(diào)查出原因后，必須即時(shí)制定出改善措施

2. 將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施，并確認(rèn)效果

3. 品質(zhì)部定期跟蹤投訴改善效果，包括對作業(yè)指示等標(biāo)準(zhǔn)化管理的審核

4. 制定月報(bào)表，發(fā)行到相關(guān)部門指導(dǎo)生產(chǎn)改善

10.檢測設(shè)備/儀器/工具的管理

1.建立設(shè)備管理臺(tái)帳，申請表

2.建立設(shè)備領(lǐng)用借用登記表

3.制定設(shè)備定期點(diǎn)檢計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)

4.測量系統(tǒng)分析

5.制定檢驗(yàn)設(shè)備/儀器/工具的操作指示及數(shù)據(jù)處理方法

6.必要時(shí)根據(jù)操作指示制定培訓(xùn)教材

11.文件管理與統(tǒng)計(jì)控制

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要，建立各種文件管理臺(tái)帳，依據(jù)不同分類制定各種文件清單，按時(shí)作成各種質(zhì)量報(bào)表，常用軟件：word，execl，point等，常用手法有：qc七大工具，spc統(tǒng)計(jì)過程控制等。

12.相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作

為了促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要和公司業(yè)務(wù)的需要，經(jīng)常會(huì)與其他部門和分廠有業(yè)務(wù)往來，因此，與他們的工作要合理把握

參考部門工作職責(zé)，人際關(guān)系學(xué)等信息進(jìn)行。

13.部門目標(biāo)與績效考核

13.1 部門目標(biāo)

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，分解出本部門的工作目標(biāo)。

保留原有質(zhì)量目標(biāo)，計(jì)劃新增加：

1. 原片合格率 (合格批次/總批次*100%)

2. 供應(yīng)商問題處理回復(fù)率 (投訴處理次數(shù)/總投訴次數(shù)*100%)

3. 供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告交付率 (交付批數(shù)/總批數(shù)*100%)

4. 工序合格率(某工序合格批數(shù)或合格品數(shù)/工序生產(chǎn)批數(shù)或者生產(chǎn)總數(shù) * 100%)

5. 直通率 (產(chǎn)品合格批數(shù) / 總批數(shù) * 100%)

6. 投訴處理改善達(dá)成率 (生產(chǎn)改善投訴件數(shù)/投訴件數(shù)*100%)

7. 教育培訓(xùn)達(dá)成率 [(實(shí)際培訓(xùn)人*次 / 計(jì)劃培訓(xùn)人*次 )*100%]

8. 考核合格率 (考核合格人數(shù)/考核人數(shù) * 100%]

目前暫時(shí)設(shè)定以上幾項(xiàng)，后續(xù)根據(jù)報(bào)表再增加，至于目標(biāo)數(shù)據(jù)需要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行設(shè)定。

13.2 績效考核

除基本考勤考核外，部門將制定工作狀況績效考核表，用績效考核成績對應(yīng)獎(jiǎng)金，調(diào)動(dòng)工作積極性和責(zé)任感，增強(qiáng)員工的主人翁精神。計(jì)劃從以下幾方面實(shí)施考核：

1. 工作業(yè)績方面：作業(yè)素質(zhì)，工作量，工作效率，工作達(dá)成度 等

2. 工作能力方面：計(jì)劃性，應(yīng)變力，改善提案，崗位技能，發(fā)展?jié)摿Γぷ魉季S等

3. 工作態(tài)度方面：團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任感，執(zhí)行力，主動(dòng)性，言行舉止等

同時(shí)也將對出勤，處罰，獎(jiǎng)勵(lì)記入評分系統(tǒng)，計(jì)算總得分，計(jì)劃考核合格率應(yīng)達(dá)到100% 13.3 教育培訓(xùn)

建立培訓(xùn)登記表格，制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn)。有必要時(shí)，可安排有關(guān)人員接受外部培訓(xùn)，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育，鼓勵(lì)大家積極向上。

時(shí)間上會(huì)盡量安排在生產(chǎn)比較閑時(shí)。

13.4 企業(yè)文化

為豐富員工的業(yè)余生活，提升員工滿意度，建議組織工會(huì)舉行各種活動(dòng)

1. 娛樂設(shè)施和活動(dòng)，如球賽等

2. 旅游

3. 節(jié)日福利，貢獻(xiàn)表彰，排憂解難等

4. 合理安排工作計(jì)劃，努力提高工作效率，減少工作時(shí)間

14.品質(zhì)改善活動(dòng)推進(jìn)

14.1 qcc品管圈活動(dòng)

全員參與，全員品管，組織各部門進(jìn)行qcc活動(dòng)

14.1.1 qc舊七種工具

1. 檢查表

2. 分層法

5s 素養(yǎng)

改善活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施步驟：成立推進(jìn)小組 推行計(jì)劃 宣傳 教育培訓(xùn) 實(shí)施 評比 檢討 定期活動(dòng)

14.3 改善提案制度

鼓勵(lì)全員參與，對公司管理及生產(chǎn)運(yùn)作提出改善建議及改善步驟，由改善提案管理小組進(jìn)行初級評審，后期考證，如能采用，提供獎(jiǎng)勵(lì)制度

質(zhì)量年終工作計(jì)劃 篇2

4.加強(qiáng)創(chuàng)收工作，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。20xx年，挖掘現(xiàn)有潛力，充分利用媒體的權(quán)威性和影響力，推動(dòng)視界文化傳媒公司經(jīng)營創(chuàng)收工作，確保經(jīng)營創(chuàng)收工作有新局面，有新起色。同時(shí)反哺新聞采編業(yè)務(wù)設(shè)備、人員投入，積極促進(jìn)我縣廣電事業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展之路，

5.完善應(yīng)急廣播體系工程建設(shè)。切實(shí)完善20xx年應(yīng)急廣播工程建設(shè)，逐步完成相關(guān)單位應(yīng)急廣播播控室建設(shè)。協(xié)調(diào)建立科學(xué)完善的應(yīng)急信息發(fā)布和管理機(jī)制，做好全縣應(yīng)急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監(jiān)聽，確保系統(tǒng)安全長效運(yùn)行。

6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設(shè)。根據(jù)中央、省市有關(guān)要求，全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發(fā)射點(diǎn)、機(jī)房等有關(guān)建設(shè)，落實(shí)制度，實(shí)施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

7.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為促進(jìn)廣播電視事業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)我臺(tái)實(shí)際，關(guān)于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業(yè)技術(shù)人員的請示，已獲縣政府批復(fù)，目前正在準(zhǔn)備具體招聘方案。同時(shí)，通過派精干記者到省市臺(tái)掛職鍛煉，外請專家到臺(tái)授課培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提升我臺(tái)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)成長。

8.加強(qiáng)黨建工作。新一屆臺(tái)機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)已成功換屆選舉產(chǎn)生，新一年里將確定黨員活動(dòng)計(jì)劃，積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務(wù)植樹、環(huán)境衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等志愿活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提升廣電臺(tái)黨組織品牌。

9.加強(qiáng)基層站建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮作用。臺(tái)網(wǎng)分離后，我臺(tái)仍有14個(gè)基層站，核定編制36名?，F(xiàn)實(shí)有人員60多人，甌北、黃田等基層站超編嚴(yán)重。借鑒其他臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際，對14個(gè)基層站人員進(jìn)行合理分流安置，對部分基層站進(jìn)行合并。同時(shí)加強(qiáng)考核管理，初步確定基層站擔(dān)負(fù)“應(yīng)急廣播維護(hù)、新聞線索提供，微信的公眾號平臺(tái)推廣，效能行風(fēng)建設(shè)”等工作。

10.探索媒體融合，實(shí)行市場化管理。借鑒學(xué)習(xí)浙北長興、安吉等縣市區(qū)臺(tái)媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗(yàn)。爭取政策，整合縣內(nèi)媒體資源，實(shí)行新聞廚房式運(yùn)作，實(shí)行市場化管理體制，積極調(diào)動(dòng)人員積極性，推動(dòng)全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

質(zhì)量年終工作計(jì)劃 篇3

2014年現(xiàn)場質(zhì)量工作計(jì)劃

一、2013年問題分析：

1、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，顧客投訴較多，顧客滿意度較低：一些“低級”問題重復(fù)發(fā)生：如飛輪殼漏加工、毛刺未去除、XX產(chǎn)品外觀砂眼

氣孔、漏氣等問題不斷發(fā)生。

2、產(chǎn)品質(zhì)量控制力度不足，對過程的監(jiān)督監(jiān)控能力弱；生產(chǎn)過程控制方法不強(qiáng)、措施有效性不足。

3、工裝夾具管理科學(xué)性不強(qiáng)；一些工裝夾具維修、調(diào)整時(shí)隨意性大；（如XXX缸體專機(jī)夾具已造成多次批量報(bào)廢）無法確保產(chǎn)品的持

續(xù)穩(wěn)定；

4、現(xiàn)場管理系統(tǒng)性不高，執(zhí)行力度不足，導(dǎo)致一些先前要求注意的問題不能至始至終的執(zhí)行。

5、毛坯質(zhì)量保證能力不足：對供應(yīng)商制造過程監(jiān)控不足、提交的產(chǎn)品不能滿足要求（如XX缸體、缸蓋問題造成顧客多次索賠）；

6、各部門之間及部門內(nèi)部溝通有效性不高，導(dǎo)致一些信息沒有真正落實(shí)，

7、公司未執(zhí)行KPI指標(biāo)策劃、分解及考核，各層管理者忽視質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)；如機(jī)加內(nèi)部廢品率，對責(zé)任部門沒有觸動(dòng)。

8、檢驗(yàn)人員崗位素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)不高、質(zhì)量管理人員的問題分析和解決能力不足等。

二、2014年的現(xiàn)場質(zhì)量工作重點(diǎn)：

1、明確檢驗(yàn)員的工作職責(zé)，檢驗(yàn)人員的優(yōu)化、技能提升：提高過程監(jiān)督監(jiān)控能力。

2、確定檢驗(yàn)人員，按控制計(jì)劃和檢驗(yàn)要求和頻次進(jìn)行檢驗(yàn)，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的符合性、穩(wěn)定性。

3、完善各工序檢驗(yàn)指導(dǎo)書。

4、每日不定時(shí)分機(jī)床檢查各工序，確定操作員是否按要求操作，每月定期系統(tǒng)的進(jìn)行一次現(xiàn)場審核，并整理分析不符合項(xiàng)。

5、每月定期統(tǒng)計(jì)分析各類質(zhì)量報(bào)表，分發(fā)給各責(zé)任單位，跟蹤改進(jìn)計(jì)劃。

6、對質(zhì)量人員進(jìn)行各種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法的培訓(xùn)，達(dá)到質(zhì)量管理部門所有員工都熟悉每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求，熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法

多方搜集公司產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法，對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，需要長期進(jìn)行，最終達(dá)到所有員工熟悉每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求，熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法。

（八）、供應(yīng)商質(zhì)量管理：

1、完成對主要供應(yīng)商的考評，對《合格供方名單》中的供應(yīng)商，要求簽訂質(zhì)量保證協(xié)議：

2、以進(jìn)貨檢驗(yàn)信息傳遞為突破口，建立供應(yīng)商質(zhì)量管理交流平臺(tái)，和供應(yīng)商建立持續(xù)改進(jìn)、共同提高的良好合作關(guān)系。

3、對主要供應(yīng)商進(jìn)行審核，評價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力；對供應(yīng)商的質(zhì)量問題和審核發(fā)現(xiàn)的不合格督促整改；提升供應(yīng)商對質(zhì)量的重視程度、處理質(zhì)量問題的響應(yīng)速度；對因供應(yīng)商重大或批量質(zhì)量問題對公司造成損失依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行反饋考核；

4、沖壓件的質(zhì)量改進(jìn)：由技術(shù)部門牽頭，對嚴(yán)重影響公司產(chǎn)品質(zhì)量的沖壓件模具進(jìn)行技術(shù)改造，逐步改善目前總成沖壓件符合率低，產(chǎn)品一致性得不到保證的現(xiàn)狀。

（九）、完善質(zhì)量管理體系：

進(jìn)一步完善TS質(zhì)量管理體系在本組織內(nèi)部的運(yùn)行狀態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系改善。通過公司內(nèi)部過程、體系審核、通過管理評審的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，組織整改、持續(xù)改進(jìn)，使得公司質(zhì)量管理體系獲得提升。

（十）、試驗(yàn)驗(yàn)證：

根據(jù)企業(yè)規(guī)劃進(jìn)一步完善各種實(shí)驗(yàn)手段，開展內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室管理，為產(chǎn)品過程質(zhì)量控制提供各種測試數(shù)據(jù)；按型式試驗(yàn)計(jì)劃完成公司產(chǎn)品年度試驗(yàn)；同時(shí)進(jìn)一步完善計(jì)量器具及生產(chǎn)控制檢具的管理，按計(jì)劃實(shí)施計(jì)量器具的檢定和檢具的標(biāo)定校準(zhǔn)。

質(zhì)量年終工作計(jì)劃 篇4

　年是全面貫徹落實(shí)“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結(jié)合本地實(shí)際，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展，奮力開創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。

質(zhì)量年終工作計(jì)劃 篇5

為落實(shí)醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃：

一、 強(qiáng)化思想認(rèn)識，持續(xù)發(fā)展：

科主任、護(hù)士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議，護(hù)理管理小組會(huì)議，醫(yī)療安全小組會(huì)議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo)，努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日確診率≥90%

4、 術(shù)前平均住院日≤3

5、 入出院診斷符合率≥95%

6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、 門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）

11、甲級病案率≥90%，無丙級病歷

12、 醫(yī)療設(shè)備，儀器完好率≥90%

13、 急救儀器，藥物完好率＝100%

14、 抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率工作計(jì)劃

1.發(fā)質(zhì)量管理工作征詢意見稿。對分公司所屬各項(xiàng)目部，各工程承包公司發(fā)布質(zhì)量管理征詢意見稿，聽取他們對質(zhì)量管理的意見和建議。

2.制定分公司質(zhì)量制度。以分公司《項(xiàng)目管理手冊》為基礎(chǔ)，結(jié)合目前分公司工程項(xiàng)目全部分包或自營/半自營的實(shí)際現(xiàn)狀制定分公司公司質(zhì)量管理制度。將分公司質(zhì)量方針目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細(xì)化到每個(gè)部門，明確工程從投招標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、材料采購、工程施工、檢驗(yàn)試驗(yàn)到竣工交付整個(gè)過程中的質(zhì)量控制程序以及各級管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，確定各項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂考核辦法和獎(jiǎng)罰條例。質(zhì)量制度包含的內(nèi)容：分公司/項(xiàng)目各部門質(zhì)量職責(zé)；質(zhì)量培訓(xùn)和持證上崗制度；質(zhì)量控制程序（文件和資料控制程序；設(shè)計(jì)控制程序；物資質(zhì)量控制程序；施工過程質(zhì)量控制程序；檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序；檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)用程序；不合格品控制程序；糾正和預(yù)防措施控制程序；質(zhì)量記錄程序）；質(zhì)量檢查考核制度；質(zhì)量事故分級及處理度制度；質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等；項(xiàng)目竣工備案制度。

3.進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。結(jié)合分公司質(zhì)量制度的發(fā)布，對分公司所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量制度推廣實(shí)施的培訓(xùn)和質(zhì)量工作好的項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)介紹，提高各級管理人員的質(zhì)量意識和確保質(zhì)量制度的具體落實(shí)。同時(shí)制定質(zhì)量員訓(xùn)計(jì)劃，對分公司目前在項(xiàng)目一線上崗的責(zé)任工程師（特別是近一兩年參加工作的畢業(yè)生）進(jìn)行工程質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，結(jié)合培訓(xùn)考核，頒發(fā)質(zhì)量員證書，持證上崗。

4.配合公司年度項(xiàng)目檢查；從20__年以來推行項(xiàng)目管理法以來，分公司堅(jiān)持以《項(xiàng)目管理手冊》為依據(jù)的每半年度項(xiàng)目檢查考評，實(shí)踐證明這是提高項(xiàng)目管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的行之有效的方法。經(jīng)過幾年堅(jiān)持不懈的努力，公司項(xiàng)目管理水平和工程質(zhì)量得到了長足的進(jìn)步，因此分公的質(zhì)量管理工作必須完善，堅(jiān)持此項(xiàng)工作的繼續(xù)進(jìn)行。

5.制訂下20xx年度質(zhì)量計(jì)劃：根據(jù)20xx年下半年度質(zhì)量檢查所反映出來的問題結(jié)合分公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定20xx年分公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；確定20xx年質(zhì)量工作重點(diǎn)、工作計(jì)劃；針對20xx年存在的質(zhì)量問題所采取的糾正與預(yù)防措施；改進(jìn)完善分公司質(zhì)量制度。

質(zhì)量年終工作計(jì)劃 篇6

一、工作計(jì)劃

1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：

細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法，下達(dá)給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

(1)根據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問題，落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人。

(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題，落實(shí)責(zé)任人。

(3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析：

(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估、考核。

(2)公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。

(3)對存在的問題進(jìn)行剖析，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

(4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時(shí)對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理。

二、預(yù)防措施

1、各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員：

(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對所有本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量。

(2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。嚴(yán)格按照規(guī)范操作，利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力。

(3)采用培訓(xùn)、實(shí)踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)：

培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭將質(zhì)量管理工作做到更好。

質(zhì)量年終工作計(jì)劃 篇7

今年分局工作的總體要求是：以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國、省、市質(zhì)量工作會(huì)議和區(qū)委十一屆二次全會(huì)精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略為主線，以質(zhì)量和效益為中心，突出落實(shí)質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量安全兩大任務(wù)，著力做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作的新局面，為建設(shè)西安國際化大都市東部新城做出新貢獻(xiàn)。

根據(jù)以上總體要求,確定以下工作要點(diǎn)：

一、圍繞質(zhì)量和效益這個(gè)中心，全面提升質(zhì)量宏觀管理水平

市政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評選為契機(jī)，積極推動(dòng)省、市質(zhì)量管理獎(jiǎng)爭創(chuàng)工作，充分發(fā)揮省、市政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)對提升質(zhì)量總體水平的推動(dòng)作用。繼續(xù)抓好“質(zhì)量興區(qū)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量強(qiáng)企”活動(dòng)，充分發(fā)揮政府、協(xié)會(huì)、質(zhì)量專家和質(zhì)量工作者的力量，推廣卓越績效管理模式，力爭培育一批質(zhì)量卓越企業(yè)；深化對先進(jìn)質(zhì)量理論和成功經(jīng)驗(yàn)方法的提煉總結(jié)，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推廣，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實(shí)責(zé)任、社會(huì)共同監(jiān)督”的質(zhì)量安全工作機(jī)制，強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)處室、檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和轄區(qū)各街辦、相關(guān)部門的協(xié)作，上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，提高綜合監(jiān)管、綜合服務(wù)的水平，確保質(zhì)量安全，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。

建材、農(nóng)資、化工及中小企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)，加快建立產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案，組織開展企業(yè)質(zhì)量信用等級評價(jià)工作，實(shí)施質(zhì)量信用分類管理,建立統(tǒng)一的質(zhì)量信用信息共享平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)誠實(shí)守信。完善質(zhì)量信用獎(jiǎng)罰制度，建立質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度，利用市場機(jī)制和法律手段懲處質(zhì)量失信行為。

二、著力抓好品牌戰(zhàn)略實(shí)施和標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心競爭力

扶持、宣傳及后期監(jiān)管工作。認(rèn)真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》；加大對名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)的資源整合力度，促進(jìn)企業(yè)吸收發(fā)展科技、創(chuàng)新技術(shù)、做大品牌，積極為企業(yè)搭建平臺(tái)，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作，進(jìn)一步提高名牌產(chǎn)品的市場占有率，增強(qiáng)品牌的影響力和輻射力。配合市局搞好名牌產(chǎn)品復(fù)審、申報(bào)工作，重點(diǎn)培育推薦陜西名牌1-2個(gè)，XX市名牌產(chǎn)品2-3個(gè)。

推廣工作。積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，形成合力，共同推進(jìn)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作的發(fā)展。不斷加強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù)對社會(huì)的宣傳展示，提高人文經(jīng)貿(mào)顯示度和認(rèn)知度；充分發(fā)揮地理標(biāo)志產(chǎn)品的優(yōu)勢，提高市場美譽(yù)度和產(chǎn)品競爭力，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，深化與行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所的聯(lián)合協(xié)作，帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目實(shí)施。加大采標(biāo)工作力度，推動(dòng)企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量。積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，并完成1家創(chuàng)建任務(wù)。

7、重點(diǎn)圍繞服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門積極性，支持服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；做好市級物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，探索浐灞生態(tài)旅游標(biāo)準(zhǔn)化和白鹿原都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)申報(bào)工作，滿足服務(wù)發(fā)展的需要。

三、扎實(shí)有效地開展民生計(jì)量工作，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

政府部門推動(dòng)為輔、社會(huì)各界共同監(jiān)督”的誠信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。

機(jī)、衡器、出租車計(jì)價(jià)器、民用四表和醫(yī)用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定情況組織開展計(jì)量監(jiān)督檢查，加大對計(jì)量違法行為的查處力度，有效打擊利用計(jì)量器具作弊擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序、坑害消費(fèi)者利益的行為。

加強(qiáng)能源計(jì)量工作，積極推進(jìn)能源計(jì)量管理體系建設(shè)。認(rèn)真做好節(jié)約能源法律法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作；繼續(xù)開展重點(diǎn)用能單位節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)及監(jiān)管工作，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，選取重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)有針對性地開展指導(dǎo)幫扶活動(dòng)，提升能源計(jì)量工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的地位和作用。

加強(qiáng)對液化氣充裝站壓力表、衡器，食品企業(yè)化驗(yàn)室及定量包裝計(jì)量器具的管理，做好強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定管理工作，為確保兩個(gè)安全起到服務(wù)保障作用。

四、積極開展專項(xiàng)執(zhí)法和產(chǎn)品整治工作，嚴(yán)懲制售假冒偽劣產(chǎn)品行為

做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作。在完成生產(chǎn)認(rèn)可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，逐步向非準(zhǔn)入企業(yè)推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)按aa、a、b、c四類全部實(shí)行分類監(jiān)管，摸清企業(yè)底數(shù)，建立監(jiān)管和信譽(yù)檔案，全面實(shí)施分類監(jiān)管模式。

堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理制度，深入開展重點(diǎn)工業(yè)、特種設(shè)備、食品風(fēng)險(xiǎn)排查和治理整頓，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，建立健全重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)快速處置等工作制度。

深入開展食品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備等重點(diǎn)產(chǎn)品和打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)及制售偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)整治，建立健全長效機(jī)制。強(qiáng)化打假治劣聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)調(diào)組織各部門聯(lián)合開展打假行動(dòng)。認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督及投訴舉報(bào)處理工作，投訴舉報(bào)處理率達(dá)100%。

以百姓密切相關(guān)的生產(chǎn)資料、生活消費(fèi)品、節(jié)能、環(huán)保、安全類產(chǎn)品為重點(diǎn)，以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品為主線，以計(jì)劃性、突擊性、連續(xù)性抽查為主要方式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查。完成國抽、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作；對產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率達(dá)到100%，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復(fù)查率達(dá)到100%。

推動(dòng)科學(xué)執(zhí)法，以執(zhí)法程序、裁量基準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法過程的制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，將執(zhí)法辦案的全過程置于監(jiān)督之中，解決執(zhí)法行為不當(dāng)、自由裁量幅度大、處罰執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為造成的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)問題。

完成市、區(qū)政府下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。機(jī)動(dòng)車燃油生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到民用蜂窩煤生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務(wù)達(dá)標(biāo)。

五、強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)督管理，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全

加大食品企業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個(gè)關(guān)口。加強(qiáng)對獲證食品生產(chǎn)企業(yè)、登記備案小作坊的監(jiān)督檢查力度。對整改后仍不符合要求的企業(yè)，建議撤銷生產(chǎn)許可證。建立違法違規(guī)企業(yè)責(zé)任人數(shù)據(jù)庫，對被吊銷許可證的企業(yè)有關(guān)責(zé)任人，依法實(shí)行行業(yè)禁入。

對食品安全負(fù)總體責(zé)任，質(zhì)量管理人員對食品安全負(fù)重要責(zé)任，一線操作人員對食品安全負(fù)直接責(zé)任。

開展質(zhì)量安全監(jiān)管、責(zé)任人意識和法律法規(guī)以及食品安全標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、相互交流和參觀企業(yè)等活動(dòng)。有序?qū)嵤┮荒陜纱蔚亩ㄆ诔闄z計(jì)劃，企業(yè)定期抽檢率達(dá)100%。嚴(yán)格組織比對檢驗(yàn)和年度審查工作。

加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察。指導(dǎo)全區(qū)重點(diǎn)單位實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。持續(xù)開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。發(fā)揮當(dāng)?shù)卣诎踩O(jiān)察重大問題上的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。建立特種設(shè)備重大隱患及時(shí)報(bào)告、政府掛牌督辦制度。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對行業(yè)性問題及時(shí)與行業(yè)主管部門聯(lián)系溝通，采取部門聯(lián)動(dòng)方式，及時(shí)解決重大問題和事故隱患。

專項(xiàng)檢查整頓工作，堅(jiān)決遏制充裝報(bào)廢氣瓶、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為。聯(lián)合相關(guān)部門和單位選擇1-2個(gè)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急救援演練。

定期檢驗(yàn)率、作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設(shè)備重大隱患整治率100%。繼續(xù)做好高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作，完成市局下達(dá)的節(jié)能工作具體目標(biāo)。

六、圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)聯(lián)系群眾，著力深化自身建設(shè)

大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)基層黨建工作的責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度和民主評議黨員制度，堅(jiān)持每季度召開一次黨支部黨員大會(huì)，每月召開一次支部委員會(huì)，黨支部書記和委員每半年為支部黨員上一次黨課。做好黨員發(fā)展工作，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)制度。繼續(xù)開展“三問三解”活動(dòng)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。突出廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理；深入開展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)；抓好反腐倡廉教育；繼續(xù)開展“面對面三公開”、“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，力爭政風(fēng)行風(fēng)測評名次靠前。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。重視干部職工教育培訓(xùn)，加強(qiáng)“學(xué)分制”管理，堅(jiān)持每周半天的“學(xué)習(xí)日活動(dòng)”。積極采取形式多樣的載體，抓好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關(guān)法規(guī)條例的宣貫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法辦案水平；抓好科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部職工的理論水平；積極開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富干部職工的文化生活。

加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升質(zhì)監(jiān)形象。嚴(yán)格執(zhí)行工作考勤、請銷假報(bào)告、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等制度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，保障工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作，注重活動(dòng)策劃，強(qiáng)化輿情監(jiān)控，妥善應(yīng)對新聞突發(fā)事件，切實(shí)做到“重點(diǎn)工作宣傳成聲勢，熱點(diǎn)工作宣傳有回應(yīng)，亮點(diǎn)工作宣傳出成效”，為質(zhì)監(jiān)工作積極營造良好氛圍。

質(zhì)量年終工作計(jì)劃 篇8

為落實(shí)醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃：

一、 強(qiáng)化思想認(rèn)識，持續(xù)發(fā)展：

科主任、護(hù)士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議，護(hù)理管理小組會(huì)議，醫(yī)療安全小組會(huì)議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo)，努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日確診率≥90%

4、 術(shù)前平均住院日≤3

5、 入出院診斷符合率≥95%

6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

甲級病案率≥90%，無丙級病歷

醫(yī)療設(shè)備，儀器完好率≥90%

急救儀器，藥物完好率＝100%

抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率

手術(shù)720臺(tái)

三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量考評工作，實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理，制定考評標(biāo)準(zhǔn)，每月由質(zhì)控員進(jìn)行檢查，做好總結(jié)反饋工作。

1、參照二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及三好一滿意的評審標(biāo)準(zhǔn)，對科室的每月工作情況，認(rèn)真評分，結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。

落實(shí)各種醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范，項(xiàng)目齊全。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，入院中、后談話，植入談話，危重時(shí)隨時(shí)談，特殊診療操作、治療、用藥談話，輸血同意談話，麻醉前同意談話；嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會(huì)診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開會(huì)議，對存在問題分析，整改，持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量年終工作計(jì)劃 篇9

一、概況

本工程道路設(shè)計(jì)等級為城市主干道Ⅰ級，設(shè)計(jì)時(shí)速50km/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。

工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室結(jié)構(gòu)，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長1650m，最小曲線半徑700m。起點(diǎn)K0+000位于湖東路，距金泉路約90m，在K0+524.6進(jìn)入隧道暗挖段，下穿學(xué)校及鶴林村民房，在K1+350進(jìn)入明挖暗埋段，終點(diǎn)位于三八路，距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m～24m。沿線設(shè)置六個(gè)橫通道，其中為五個(gè)車行橫通道，一個(gè)車行兼人行橫通道，兩個(gè)雨水泵房，一座管理用房。線路縱坡呈W型布置，最大縱坡5.5%，最小縱坡0.3%。

二、質(zhì)量管理重點(diǎn)

根據(jù)福州項(xiàng)目鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。

施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。

2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋未除銹。

3、混凝土施工：模板加固不牢固，倉內(nèi)清理不干凈，混凝土供應(yīng)不及時(shí)造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。

孔洞未修補(bǔ)。

5、隧道開挖：

（1）超欠挖嚴(yán)重。

（2）注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達(dá)不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。

（，拱架弧度不標(biāo)準(zhǔn)，拱架安裝間距大于設(shè)計(jì)值。

（4）噴射混凝土：不按設(shè)計(jì)要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。

（間距不夠、不注漿。

（6）防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補(bǔ)，防水板漏焊不嚴(yán)密，孔洞未及時(shí)處理。

根據(jù)以上問題，將采取以下措施防止事故發(fā)生：

白話，交底要交到每個(gè)班組、每臺(tái)鉆機(jī)、每個(gè)工人。終孔后由我項(xiàng)目部技術(shù)人員親自驗(yàn)孔，并對測繩進(jìn)行復(fù)核。下鋼筋籠前先下標(biāo)準(zhǔn)檢孔器，達(dá)到要求方可進(jìn)行下一道工序。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計(jì)算導(dǎo)管長度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過70cm。根據(jù)方量計(jì)算灌注長度，由現(xiàn)場技術(shù)員控制拆管長度。灌注前進(jìn)行沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。

2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進(jìn)行劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤控制，嚴(yán)格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電焊工進(jìn)行焊接，套筒連接個(gè)的鋼筋要用砂輪機(jī)切割，禁止用切斷機(jī)，切斷機(jī)切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進(jìn)場要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。

3、混凝土施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門制定的方案進(jìn)行模板加固。我項(xiàng)目采用商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時(shí)避開室內(nèi)車流高峰期，保證混凝土供應(yīng)不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進(jìn)行坍落度測試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進(jìn)行抹面，脫模后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土平整美觀。

三、質(zhì)量管理目標(biāo)

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

（1）工程一次交驗(yàn)合格率100%。

（2）重大質(zhì)量事故為零。

總述：貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。我項(xiàng)目經(jīng)理部，在全過程、全方位的質(zhì)量管理。努力把福州項(xiàng)目做好。