人才引進(jìn)工作總結(jié)

人才引進(jìn)工作總結(jié)八篇。

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人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇1

我校始終把加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)作為學(xué)校工作的頭等大事來抓，把提高教師的師德水平擺在學(xué)校工作的突出位置，不斷提高教師整體素質(zhì)，建立一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，師德高的教師隊伍，作為學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)，在上至校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，堅持以德立教，愛崗敬業(yè)，依法執(zhí)教；以服務(wù)為宗旨，依法治教，愛崗敬業(yè)，教書育人；以“學(xué)為人師，行為世范”為準(zhǔn)則，以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，加強自身師德建設(shè)，做到“動”。在實踐中努力使全體教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀，不斷增強教書育人的使命感和責(zé)任感。我校在師德師風(fēng)建設(shè)過程中取得了一些成績，現(xiàn)就我校師德師風(fēng)工作做如下總結(jié)。

1、開展“師德師風(fēng)大討論”活動。

我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》及教育局、進(jìn)修學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)文件，開展了“學(xué)為人師，行為世范”師德教育活動。通過學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步明確了開展師德師風(fēng)建設(shè)活動的重要性和必要性。

2、加強學(xué)校管理。開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工理論學(xué)習(xí)，加強教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)，不斷提高教師的師德素養(yǎng)和教育教學(xué)的能力和水平。

我們還組織教師學(xué)習(xí)了“四項法規(guī)”；《學(xué)校管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強師德師風(fēng)教育的意見》、《師德師風(fēng)“八不準(zhǔn)”》等法律法規(guī)，并進(jìn)行師德師風(fēng)自查，樹立良好的教師形象。學(xué)校還對全體教師定期進(jìn)行師德師風(fēng)教育，加強學(xué)校教師隊伍的師德考核力度。

一）加強學(xué)校內(nèi)部管理，提高管理水平，提高教師專業(yè)水平

3、加強學(xué)校管理。我校建立了以校長為組長的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確職責(zé)，制定了學(xué)校各項的管理制度和工作機制。定期開展校務(wù)公開，做好各種會議的籌備和組織工作等，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師群體的積極性，調(diào)動廣大教職工積極性，使廣大教師能夠主動參與學(xué)校管理。我們還加強了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督，建立了各種監(jiān)督制度，如教科研制度，教學(xué)質(zhì)量獎勵制度和教學(xué)成績考核制度。

4、加強學(xué)校安全教育，建設(shè)和諧校園。我校堅持“安全無小事，時時事事處處講安全”的原則。做好學(xué)生的安全防護(hù)工作和交通安全教育工作。學(xué)校加強了門衛(wèi)管理，實行門衛(wèi)登記制度。加強了門衛(wèi)登記制度，學(xué)生進(jìn)出實行登記制度。學(xué)校加強了門衛(wèi)安全工作檢查，實行“門衛(wèi)登記”制。對外來人員進(jìn)行登記并及時辦好來訪登記，學(xué)生在校情況良好。

5、加強學(xué)校安全教育。我們要求教師加強了校內(nèi)安全教育，增強了學(xué)生自我防護(hù)意識。學(xué)校組織學(xué)生參與了安全防衛(wèi)知識講座，加強學(xué)生的安全意識。

二）加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

6、加強學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)。學(xué)校投入50余萬元，新修教學(xué)樓兩樓，新建籃球場一座。學(xué)校長期聘請的體藝專業(yè)教師和音樂專業(yè)的音樂教師，他們在課堂教學(xué)中發(fā)揮了重要作用。學(xué)校投資20余萬元建設(shè)了校園文化藝術(shù)教室、體育健身房、籃球場、足球場、籃球場、乒乓球室等，并與鎮(zhèn)、等社會力量為學(xué)生提供了多個活動場地和活動場所，并建有學(xué)生操場，豐富了學(xué)生們的課余活動，為學(xué)生健身提供了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、校園文化建設(shè)。在師德建設(shè)方面做到以德立教，以德育人，把德育工作滲透到各項工作之中，貫穿于各項活動之中，使學(xué)校德育工作隊伍更加整齊，更加有效。在各年級中開展各種競賽活動，培養(yǎng)了學(xué)生們的競爭意識，提高了學(xué)生們的綜合素質(zhì)。

7、加強了班主任隊伍建設(shè)。班主任是一個學(xué)校的主要管理者，他們在各種活動中自然發(fā)揮著不可替代的作用。因此，建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍是我校的一個重要的工作。首先我校在原有班主任隊伍的基礎(chǔ)上，選出新一屆班主任王玉平和李亞霞老師作為班主任進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們盡快勝任班主任工作，為班級工作的開展奠定了基礎(chǔ)。其次通過培訓(xùn)、考核

人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇2

一、人才隊伍建設(shè)的基本情況 1、人才隊伍建設(shè)的總體情況 xx 年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年， 公 司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員 力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生 血液；采取合作方式聘請專家 人，充實公司技術(shù) 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長遠(yuǎn)發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價值。 2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng) 導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總 經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才，都是經(jīng)過職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xxxx 的 人技術(shù)團(tuán)隊，基 本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財務(wù)部最為突出， 名財務(wù)人員具有會計 師資格證， 名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年 以上，可謂經(jīng)驗豐富。 總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴(yán)格 的學(xué)歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注 重人才隊伍建設(shè)。

二、開展的主要工作及取得的成效 公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次 召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出 巨大貢獻(xiàn)，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員， 尤其是 人技術(shù)團(tuán)隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式，解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此 方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要 用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中 心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。 并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展” ， 這就需要一個媒介來促進(jìn)人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動，來提高人才的 技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā) 展” 。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形 式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培 訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機 會，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、 會計繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。

三、工作中存在的突出問題 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進(jìn)高級專 業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以 鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實全區(qū) 人事工作會議的安排和部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持實施人 才強企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系，不斷實現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算：繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題， 深入調(diào)研， 務(wù)求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力 營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機制做好充分準(zhǔn) 備。

篇三：引進(jìn)人才工作總結(jié)

近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服 務(wù)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為人才工作的總體思路，不 斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開展引進(jìn)國外智力和技術(shù)工作，加 強政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng) 濟(jì)社會發(fā)展提供了人才保障和支持。 一、主要做法

1.不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制 度措施，為引進(jìn)各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。[幼兒教師教育網(wǎng) yJS21.cOM]

一是先后制定出 臺了《酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專院 校和醫(yī)院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件，從引進(jìn)人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房 等方面出發(fā)，為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù) 員隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)、技能人才隊伍建設(shè)納入酒 泉市人力資源和社會保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才 引進(jìn)、國外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造” 的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考 察，開拓視野，增長見識，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng) 模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。 2.大力開展人才引進(jìn)和公開招聘。會同各行業(yè)主管部門，積 極引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟(jì) 社會發(fā)展重點領(lǐng)域人次不足的問題，xx 年，在制定出臺的《關(guān) 于貫徹落實甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法的實施意 見》中，對緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮，對具有碩士研 究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、 具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資 格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同 意可直接考核招聘。幾年來，在全市進(jìn)行的各類公開招聘中，為 酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核 引進(jìn)碩士研究生 95 名， 擬引進(jìn) xx 年教育部直屬師范類院校免 費師范生 15 名。 3.高度重視引進(jìn)國外智力工作。 堅持 “服務(wù)發(fā)展， 注重實效” 的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動計劃和“一特四化” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進(jìn)國外專家、 先進(jìn)技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年 來，共執(zhí)行引智項目 68 項，引進(jìn)外國專家 150 多人次，建立了 省級引智成果示范推廣基地 1 個，組織實施出國（境）培訓(xùn)項目19 項， 培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員 100 多人次。 利用國家引智 資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項技術(shù)難題，引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn) 國外智力工作先進(jìn)集體” 。 4.注重人才隊伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強對人才隊伍的總量、 結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人 選、機關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及 高校畢業(yè)生就業(yè)項目信息庫，為人才隊伍建設(shè)、人事制度改革和 高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè) 行動計劃，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人 才信息庫，為引進(jìn)和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年 來，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生 236 名。xx 年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需 緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急 需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為 65 人。

二、存在的問題 一是我市已出臺了《酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法》 ，但 在引進(jìn)人才重要性和必要性的認(rèn)識上不夠充分，尚未形成濃厚的 社會氛圍， 全社會共同參與， 各部門協(xié)調(diào)配合的機制還不夠健全， 在執(zhí)行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大； 二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會發(fā)展領(lǐng)域的碩士究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少， 適合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、 經(jīng)營管理型和科技人 才更是嚴(yán)重短缺；三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè) 人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度；四是引進(jìn)人才的政策宣傳 還不夠到位。

三、工作打算 下一步，我局將以認(rèn)真貫徹落實《酒泉市中長期人才發(fā)展規(guī) 劃（xx—xx 年） 》為目標(biāo)，以落實《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺 人才的意見》及七個配套辦法為重點，重點做好以下幾項工作： 一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行 動計劃，與重點企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對接，研究制定 《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才認(rèn)定辦法》和《酒泉市引進(jìn)高層 次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》 ，引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、 一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點加大對風(fēng)光電、裝備 制造、節(jié)水材料等重點產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加 工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點領(lǐng)域的緊缺人 才引進(jìn)力度。 二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn) 化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊伍，圍 繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進(jìn)一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師， 培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點企業(yè) 高技能人才隊伍建設(shè)和發(fā)展。 積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類 專場人才招聘會， 面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才 和理工類高校畢業(yè)生，組織實施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計劃” ， 鼓勵和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。 三是堅持“服務(wù)發(fā)展、注重實效”的引智工作思路，繼續(xù)加 大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項目，組 織實施好引進(jìn)的國外技術(shù)、管理人才項目，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新 技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。今年，計劃引 進(jìn)外國引智項目專家 12 人次，引進(jìn)外籍教師 13 人次。圍繞重點 產(chǎn)業(yè)，加大 xx 年度引智項目的征集和申報力度。 四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組已牽 頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進(jìn)急需緊缺高層次人 才的意見和配套實施辦法。我們要及時通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日 報、酒泉日報等媒體進(jìn)行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動員各類 急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。 要聯(lián)系部分重點高校宣傳我 市的引才政策，組團(tuán)參加省內(nèi)外高新人才招聘會，為我市引進(jìn)人 才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時宣傳人才引 進(jìn)工作的最新動態(tài)，促進(jìn)了各單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)。

人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇3

來到水務(wù)局從事水利工作已有三個多月時間了。三個月來，在各位局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下、在各位同事的大力支持幫忙下，我結(jié)合水利股的職職責(zé)務(wù)和工作特點，認(rèn)真履行職責(zé)、嚴(yán)格要求自我、精心搞好服務(wù)，進(jìn)取主動的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。工作中主要有以下三點總結(jié)：

一、必須加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)對于一個人或者一項工作是必不可少的，異常我剛剛接觸水利工作，對于水利工作一竅不通，每項工作都有待于學(xué)習(xí)和提高。所以，在工作中，我始終重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平、工作本事和各項綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我著重從四個方面入手，

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識。我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平，不斷加強黨性修養(yǎng)。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨的十九大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《十九大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》、《堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性性長效機制文件匯編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等書籍。經(jīng)過學(xué)習(xí)，及時了解和掌握黨和國家的方針政策，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作思路和工作目標(biāo);

二是重點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我始終堅守“想要做什么，先要會什么”的工作理念，為更好的掌握和做好水利工作，充分利用業(yè)余時間加強法律法規(guī)、異常是水利法律法規(guī)性文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷從相關(guān)業(yè)務(wù)書籍、報刊雜志及網(wǎng)絡(luò)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，使自我真正能夠適應(yīng)本職工作的需求。重點學(xué)習(xí)了《xx縣水務(wù)局工作規(guī)則》、《xx縣20xx-20xx年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃報告》、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》、《管材質(zhì)量技術(shù)檢驗規(guī)范》等業(yè)務(wù)書籍，并全面熟悉掌握各上級主管部門關(guān)于農(nóng)村飲水安全項目的批復(fù)文件、管材采購招投標(biāo)資料、管材管理程序、工程實施各個環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識。進(jìn)一步開闊視野，更新觀念，同時在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)過程中，注重理論聯(lián)系實際，做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，將學(xué)到的理論知識和業(yè)務(wù)知識充分運用于工作實踐當(dāng)中;

三是拓寬學(xué)習(xí)途徑。在工作和生活中，低調(diào)做人，扎實做事，處處留心，絕不放過任何學(xué)習(xí)的機會，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，不斷增強自身的理論水平和工作業(yè)務(wù)本事;

四是努力提高學(xué)歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的學(xué)歷層次、黨性修養(yǎng)以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識，努力適應(yīng)時代的發(fā)展和提高。

二、必須努力工作，不斷提高自身的工作效率

“今日不努力工作，明天努力找工作。”這句話深深的刻印在我的心里，經(jīng)過幾年的工作實踐，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易，而要把一份工作做好更是難上加難。所以，為了進(jìn)一步搞好工作，不斷提高工作效率，我不嫌麻煩、不怕受累，虛心地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實踐，經(jīng)過自身的努力，在短短的三個多月時間里便基本熟悉了水利股的工作要點，明確了相關(guān)工作的程序和目標(biāo)任務(wù)，提高了工作本事。

并始終堅持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛自我的本職工作，正確認(rèn)真的'對待每一項工作，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時按時加班加點，保證工作能按時完成。在具體工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三個月來，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)取主動的完成了以下幾項工作：一是認(rèn)真做好20xx、20xx年度飲水安全項目的管材訂購、初驗、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進(jìn)度統(tǒng)計上報工作;二是認(rèn)真收集資料，撰寫了20xx至20xx年度冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)和水利股20xx年度上半年工作總結(jié);三是做好水利信息的收集上報工作;四是認(rèn)真、按時、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其它工作任務(wù)。

三、必須找準(zhǔn)不足，明確今后的努力方向

工作實踐使我的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高、工作本事不斷得到加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作本事和思想認(rèn)識都有了新的突破。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫忙和教導(dǎo)我，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜?，也使我解決問題、分析問題的本事和各種綜合本事都得到了很好的鍛煉和提高。

可是，我深深的認(rèn)識到，在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事支持、幫忙的結(jié)果。在工作中，依然存在著很多不足的地方，正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我必須找準(zhǔn)存在的不足，并明確努力的方向，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，克服不足。針對自已存在的不足，一是我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要;二是我要經(jīng)過實踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力，提高自我解決實際問題的本事，進(jìn)取、熱情的對待每一件工作;三是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評指正，始終把做好工作作為努力的方向。

總之，我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，克服不足，變壓力為動力，做一名合格的水利人，為xx縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自我應(yīng)有貢獻(xiàn)。

人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇4

本學(xué)期是我校教師隊伍的重大轉(zhuǎn)型期，我校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下，順利而圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作，為我校今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將學(xué)期工作總結(jié)如下：

本學(xué)期我校以教師隊伍建設(shè)為重點，以校本培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平，切實提高新入職教師的師德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，不斷改進(jìn)和完善教學(xué)工作。以提高教師業(yè)務(wù)水平為中心，以提高新入職教師的教學(xué)能力為突破口，以促進(jìn)新教師專業(yè)化發(fā)展為主線，以提高新教師的業(yè)務(wù)能力為重點。

在全體教師的共同努力下，我校新入職教師、新教師的教育教學(xué)能力和教學(xué)水平都得到了較大提高，為我校今后的教育教學(xué)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

1、加強教師的理論學(xué)習(xí)。

組織教師學(xué)習(xí)各項管理制度，并組織教師學(xué)習(xí)，不斷提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

2、加強校本培訓(xùn)，以校本培訓(xùn)為主要形式，以培訓(xùn)內(nèi)容為針，以教師的實踐能力和教學(xué)基本功等方面為重點。

3、加強教研組的建設(shè)。

4、加強對新教師的培訓(xùn)。

5、加強教學(xué)常規(guī)的培養(yǎng)。

6、繼續(xù)開展“同上一節(jié)課，同聽一節(jié)課”活動。

7、加強備課組的管理工作。

8、繼續(xù)加強教學(xué)質(zhì)量的檢測工作。

9、繼續(xù)開展教育科研活動。

人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇5

20xx年以來，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設(shè)工作力度，以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標(biāo)職責(zé)制分工意見》為指導(dǎo)，不斷加強管理，完善機制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣科學(xué)跨越供給了堅強的組織保證?，F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結(jié)如下：

一、人才隊伍建設(shè)的措施、做法和取得的成效

(一)高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才。20xx年上半年，縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀，進(jìn)取面向社會引進(jìn)人才。在引進(jìn)過程中，堅持不放松標(biāo)準(zhǔn)、不降低條件、不講人情關(guān)系，嚴(yán)把人才“進(jìn)口”關(guān)，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程，進(jìn)取向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請函，聘請音樂、美術(shù)、舞臺教師參與“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。

(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì)，我們堅持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓，經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí)，同時注意引導(dǎo)干部職工進(jìn)取自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上，堅持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，以老帶新崗位練兵相結(jié)合，交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，促進(jìn)了干部隊伍素質(zhì)的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點地制定培訓(xùn)計劃，有針對性地外派學(xué)習(xí)，使一部分人才脫穎而出。

(三)科學(xué)使用人才。堅持正確的用人導(dǎo)向，給肯干事的人以機會，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報。在人員配置上，利用此刻人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用，對演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進(jìn)行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作進(jìn)取性。圍繞演藝團(tuán)體的特點，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，進(jìn)取面向社會招聘人才，并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法，整合我們掌握的社會人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團(tuán)體的活力。目前，我縣呂劇團(tuán)在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子?？h呂劇團(tuán)加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團(tuán)”牌子，并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。

(四)深入實施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強文化人才培訓(xùn)，分層次搞好文化培訓(xùn)，先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進(jìn)行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn)，提升了文化站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子，對其進(jìn)行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程，對農(nóng)民進(jìn)行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。

二、人才隊伍建設(shè)存在的問題

一是高層次拔尖人才留不住、引不進(jìn)。多年來，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門，有的到了市電臺、電視臺、報社，也有的到了省級機關(guān)。二是一般性人才進(jìn)的多、出不去。多年來，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進(jìn)。另外，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理，如呂劇團(tuán)演員多、聲樂人才多，器樂人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當(dāng)前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全，有效的激勵措施跟不上，人才的進(jìn)取性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓(xùn)場所、進(jìn)修經(jīng)費等。

三、20xx下半年人才工作打算

(一)加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機制。經(jīng)過宣傳和教育，使全社會從全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進(jìn)、有突出貢獻(xiàn)文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點，從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機制，進(jìn)一步加大我縣文體廣新人才引進(jìn)、開發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設(shè)小康社會供給人才智力保證。

(三)強化競爭，建立健全科學(xué)的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點，對不一樣崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強的崗位本事標(biāo)準(zhǔn)體系，將崗位本事標(biāo)準(zhǔn)作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標(biāo);對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下，對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線，真正構(gòu)成“重本事、重業(yè)績”的用人評價標(biāo)準(zhǔn)。

(四)關(guān)愛人才，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境，動員和吸引各類文體廣新人才到**工作，千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇，充分調(diào)動其工作的進(jìn)取性和藝術(shù)創(chuàng)造性，不斷激發(fā)其工作熱情，做到人才引得進(jìn)，留得住，從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇6

在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，20××年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設(shè)為中心，積極實施人才強院戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高醫(yī)療隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，至20××年11月，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人，工勤人員4人，其中，正科（主任科員）8人，副科（副主任科員）7人，科員7人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科11人，專科5人，中專及以下10人；有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人，其中，高級職稱12人，中級職稱155人，初級職稱448人，無職稱147人；在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，有本科78人，?？?03人，中專及以下481人?，F(xiàn)將一年來的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)加強人才引進(jìn)培養(yǎng)力度

堅持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，20××年，在縣委、縣人民政府的大力支持下，我縣從××醫(yī)學(xué)院引進(jìn)12名衛(wèi)生緊缺人才，對填補相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。

二、加強人才儲備工作

積極做好20××年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘47個工作崗位，報名人數(shù)300人，其中本科2人，專科13人，中專285人。295人參加考試，經(jīng)過各輪篩選后，最后錄用了35名。

三、改善用人環(huán)境，完善激勵機制。

根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，安排周轉(zhuǎn)住房等，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。

四、規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作。

我縣衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計劃實施。組織完成了20××年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試工作。20××年新增初級職稱37人，中級職稱11人，評定高級職稱2人。

五、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平

20××年，縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn)，全年共有3人參加培訓(xùn)，并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，1人到××參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級培訓(xùn)，136人參加州級培訓(xùn)，78人參加省級培訓(xùn)。積極響應(yīng)國家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神，組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務(wù)，帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度，全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次，舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。

六、存在問題

一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多，而部分崗位則無人報考，造成現(xiàn)實中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。

二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺，導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間減少，直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。

人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇7

我市人才工作以“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，建設(shè)一支素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理、能力強、具有一定職業(yè)道德的職業(yè)化人才隊伍，促進(jìn)市委市的中心工作的順利開展”為工作主線，以“人才求發(fā)展”為工作思路，以“培養(yǎng)人才”為目標(biāo)，積極培養(yǎng)、吸納和引進(jìn)各類專業(yè)人才，不斷增強市民的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力和實踐能力，努力提高市民整體素質(zhì)，為我市人才工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、主要工作情況

一）、抓住機遇，推動全市人才工作的科學(xué)發(fā)展。

今年以來，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，我們著眼于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。

一是抓好城市管理體制改革試點。按照“領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督，社會參與”的工作思路，市人才工作部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市人社局，市科技局等有關(guān)部門，結(jié)合我市實際，積極開展城市管理體制改革試點工作，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強大動力。

二是抓住“人才市場”，加大對人才市場建設(shè)的投入。以“城市建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會建設(shè)三個重點區(qū)域為主，以人才為第一資源，為市民提供各類人才服務(wù)”為目標(biāo)，以推動城市人才戰(zhàn)略性和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。市委市高度重視，在市委市的大力支持下，投資1200萬元，建成了市科技局、市辦公樓、市廣播電視站，為市人才戰(zhàn)略性改革提供人才保障。今年市投資1200余萬元，用于城鄉(xiāng)建設(shè)和社會事業(yè)的建設(shè)，目前城中村、市職學(xué)院、市農(nóng)業(yè)大學(xué)等13個城市的城市管理體制改革試點項目，已在我市建設(shè)。

二）、抓好“人才市場”建設(shè)，不斷提高各類專業(yè)人才隊伍的競爭力。

市委市以建設(shè)“高素質(zhì)專業(yè)化市場”、“城市建設(shè)、市民建設(shè)三個一流”為目標(biāo)，以“人才工程”為重點，以建設(shè)專業(yè)、專業(yè)、一流人才隊伍為重點，建立和完善專業(yè)市場工作機制，不斷提高各專業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)。

一是建立和健全了市、區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了市、區(qū)專業(yè)人才工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，為市、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建設(shè)提供組織保障；

二是建立了市、區(qū)專業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專業(yè)市場工作機制，明確了專業(yè)市場人才的工作職責(zé)，建立了市、區(qū)專業(yè)人才培養(yǎng)機制；

三是建立了市、區(qū)專業(yè)人才隊伍的建立和管理體系，確定了市、區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)時間，并將專業(yè)市場工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、政策、內(nèi)容等作出了明文規(guī)定，以此來確保專業(yè)市場工作的有效開展。

三）、抓好人才隊伍的管理與培訓(xùn)。

今年以來，全市各專業(yè)市場人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場工作人員素質(zhì)為重點，全面提升人才隊伍的專業(yè)素質(zhì)。一是積極開展專業(yè)市場知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取有效措施，進(jìn)一步提高專業(yè)市場人員的綜合素質(zhì)，使專業(yè)市場工作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。二是積極參加省市專業(yè)人才培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)市場工作人員對專業(yè)市場知識的認(rèn)知和了解，為專業(yè)市場工作人員進(jìn)行專業(yè)市場業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)提供了有利的條件。

四）、抓好市級各類專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備工作。

市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場人員隊伍的整體素質(zhì)為重點，以提高市級專業(yè)市場人員隊伍的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)管理水平，為市、區(qū)專業(yè)市場人員培養(yǎng)、儲備專業(yè)人才創(chuàng)造條件。今年，市專業(yè)市場人員培訓(xùn)工作以提高專業(yè)市場人員的專業(yè)水平為重點，以提高專業(yè)市場人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)。市專業(yè)市場組織了市、區(qū)專業(yè)市場人員、市科技局和市科技局的專業(yè)培訓(xùn)班和市農(nóng)業(yè)大學(xué)的市農(nóng)技推廣中心，市農(nóng)業(yè)大學(xué)的市農(nóng)技推廣中心為市、區(qū)農(nóng)業(yè)推廣中心。培訓(xùn)市場人員達(dá)4500多人次。

五）、抓好市級各類專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的管理和培訓(xùn)工作。

市、區(qū)專業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)對市、區(qū)專業(yè)市場人員培訓(xùn)工作高度重視，采取了切實可行的措施，成立了以市人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為組長，市科技局局長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇8

近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅持“人才強局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認(rèn)真貫徹落實國家和自治區(qū)高層次人才引進(jìn)政策，高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進(jìn)、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長，為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動寧夏地勘經(jīng)濟(jì)的'持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：

一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段。

尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔(dān)了幾十個國家級、自治區(qū)級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進(jìn)高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長期堅持的中心工作。

二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，打造良好的高層次人才引進(jìn)環(huán)境

結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長親自擔(dān)任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和解決人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進(jìn)高層次人才奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、積極申報、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站

20xx年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進(jìn)了中國科學(xué)院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。這一舉措，對全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動作用，進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學(xué)武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進(jìn)行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細(xì)闡述他的科研成果“三圖—雙預(yù)測”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。

四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍

20xx年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動，累計招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學(xué)歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。

五、加強人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人

自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓(xùn)經(jīng)費，開展各類人員培訓(xùn)教育活動，鼓勵在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對于取得畢業(yè)證書的人員，給予報銷全部學(xué)費。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)（北京）、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓(xùn)活動，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

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組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié)（集合十一篇）

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的人才引進(jìn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇1

近年來，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進(jìn)人才強縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。

一、窮實人才工作基礎(chǔ)，謀劃人才發(fā)展未來

(一)完成人才隊伍綜合調(diào)研工作。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組，歷時3個月時間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊伍建設(shè)新局面》的調(diào)研報告，摸清了我縣人才隊伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了人才隊伍建設(shè)存在的主要問題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設(shè)的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據(jù)。

(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認(rèn)真編制了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(XX-2020年)》，進(jìn)一步明確了未來XX年全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。同時，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列配套措施。

(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。

二、創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境

(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。一是大力實施高素質(zhì)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用型人才、基層黨支部書記培訓(xùn)等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對口高等院校學(xué)習(xí)深造。去年選派了80名機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學(xué)、海南大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請專家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部4500人次，為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓(xùn)計劃，依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)院?；虍a(chǎn)業(yè)基地，培訓(xùn)60名縣、鄉(xiāng)級技術(shù)指導(dǎo)員，即每村一名;依托技術(shù)指導(dǎo)員，培訓(xùn)600名農(nóng)業(yè)科技示范戶;依托農(nóng)業(yè)科技示范戶，培訓(xùn)6000名骨干專業(yè)農(nóng)民，通過實施此計劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進(jìn)王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農(nóng)民，帶動了150多戶農(nóng)戶致富。形成了“引進(jìn)一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。三是建立政府、個人雙方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入體制(政府負(fù)擔(dān)學(xué)費的90%，個人負(fù)擔(dān)10%)，每年引導(dǎo)200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)機制。制定出臺《xx縣引進(jìn)人才引進(jìn)暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進(jìn)公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進(jìn)機制。樹立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術(shù)指導(dǎo)和合作開發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調(diào)查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥型人才”當(dāng)顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術(shù)來xx創(chuàng)業(yè)的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。

(三)創(chuàng)新人才評價機制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才評價標(biāo)準(zhǔn)，并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實用人才納入職稱管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格證書。

(四)創(chuàng)新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴(kuò)大競爭上崗任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比例，進(jìn)一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調(diào)整不勝任、不稱職干部14名。同時，改革事業(yè)單位進(jìn)人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領(lǐng)導(dǎo)等崗位競聘制和績效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制。

三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境

(一)健全人才管理服務(wù)機構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備相應(yīng)數(shù)量專職人員。

(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設(shè)。二是建立政府引導(dǎo)、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設(shè)事業(yè)的支持。如銀地集團(tuán)3年內(nèi)投入2億元，縣財政配套20，對農(nóng)村中小學(xué)校進(jìn)行布局調(diào)整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設(shè)人才專家樓，“筑巢引鳳”，預(yù)計今年10月份竣工。建設(shè)400-500套公共租賃房，用于縣內(nèi)重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設(shè)“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規(guī)，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富能手等進(jìn)行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進(jìn)行了表彰。

(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位年度考核內(nèi)容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進(jìn)行人才工作專項述職，縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進(jìn)行檢查，對人才工作不力的單位負(fù)責(zé)人，采取組織措施及時進(jìn)行調(diào)整。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇2

上半年，泗洲頭鎮(zhèn)人才工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市、縣人才工作會議精神，突出重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，提升各類人才的能力素質(zhì)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全人才工作體系

專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成專職副書記牽頭、工業(yè)副鎮(zhèn)長為主、組織委員配合的工作體制，召開一年兩次黨委專題會議部署工作。配備人才工作聯(lián)絡(luò)員1名，責(zé)任到人，工作到事。同時，明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)。同時，納入鎮(zhèn)工業(yè)考核內(nèi)容，對引進(jìn)人才工作出色的單位和個人予以必要獎勵，并專門撥出獎教資金給予優(yōu)秀教師一定獎勵。

二、搭建平臺，促進(jìn)人才優(yōu)化配置

一是借梯登高，培育專業(yè)人才。6月9日，為加快推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)項目跨越發(fā)展，浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開展洽談，縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與洽談。啟動浙商回歸活動，完成浙江長城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)回遷奠基儀式。通過總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，將建設(shè)科研機構(gòu)，逐步形成汽配研發(fā)中心，全面建成人才支配基地。

二是集聚發(fā)展，打造創(chuàng)業(yè)人才。年初以來，我鎮(zhèn)加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，打造60余畝鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，積極引進(jìn)7家企業(yè)小微企業(yè)落戶。通過人才培養(yǎng)、集聚發(fā)展等方式，助推企業(yè)上規(guī)模，培育7位人才成為企業(yè)家。目前，該工業(yè)小區(qū)8家企業(yè)已完成落戶協(xié)議，正在辦理土地招拍掛手續(xù)。

三是引教結(jié)合，扶持產(chǎn)業(yè)人才。積極引進(jìn)海外歸國人才黃長城，成立浙江玉士集團(tuán)，該集團(tuán)公司注冊資金5000萬元投資4億元，成為汽配行業(yè)的領(lǐng)軍人物。扶持創(chuàng)建智慧漁業(yè)、市級貝類精品養(yǎng)殖園、有機蔬菜基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大本土人才的培養(yǎng)與教育，培育黃慶宏、邊平江、項秋國等一批產(chǎn)業(yè)帶頭人。今年以來，該鎮(zhèn)共舉辦8次農(nóng)技培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)職工、農(nóng)民等人數(shù)達(dá)200余名;培養(yǎng)1名國家級賽艇運動員，將參加挪威世錦賽;引進(jìn)1家農(nóng)業(yè)公司并建立300畝有機蔬菜基地。

三、創(chuàng)新方式，加強人才服務(wù)力度

一是實施“一把手”素質(zhì)提升工程。建立班子成員、機關(guān)干部共同聯(lián)系企業(yè)制度，準(zhǔn)確掌握企業(yè)人才引進(jìn)狀況，積極組織外出“引進(jìn)智力”活動。同時，建立企業(yè)家月度例會制度，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的交流，幫扶企業(yè)化解招工難、引智難等問題。1—6月份，該鎮(zhèn)已化解難題18件，幫助企業(yè)招工200余人。

二是開展結(jié)對幫扶培養(yǎng)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。半年來，啟鑫光電、長城玉士、海潤制衣等公司已結(jié)成幫扶對子56對，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。

三是大力推進(jìn)人才外宣營造氛圍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以項秋國為代表的`西甜瓜種植能手，以勵小偉為代表的光伏制造能手，以許青素為代表的來料加工經(jīng)紀(jì)人，在全鎮(zhèn)上下掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。

四、人才工作中存在的問題

回顧總結(jié)半年來的人才工作，雖然較往年有所進(jìn)步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：一是進(jìn)人偏難。隨著光伏等大型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)下滑，帶動了光伏人才的大量流失，并且企業(yè)通過實施裁員等行為，促使低端人才需求下降，高端人才招錄困難。二是素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，加強人才培養(yǎng)任務(wù)還很艱巨。三是人才在研發(fā)創(chuàng)新上有待加強。創(chuàng)新型企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)方面仍需突破，一些企業(yè)技術(shù)含量不高，以粗放型、簡加工為主體，企業(yè)家對科研工作不重視，企業(yè)科研人才缺乏，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了一定的阻礙。

五、下半年人才工作安排

下半年，鎮(zhèn)黨委、政府將不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。一是進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強化對人才工作的管理力度。二是進(jìn)一步落實資金投入，改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步落實培養(yǎng)措施。開展知識技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。四是進(jìn)一步搭建平臺引進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊。加快啟動長城玉士集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，全面推進(jìn)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)集聚，探求啟鑫光電整合突破，引進(jìn)高素質(zhì)人才與團(tuán)隊，切實增強企業(yè)研發(fā)能力和科技水平。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇3

20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生xx名，其中xx年xx名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進(jìn)，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到xx月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書xx份，其中，研究生1名，本科生xx份，?？粕鷛x份。研究生報到1名，本科生已報到xx人，?？粕褕蟮絰x人。引進(jìn)xx名以上本科生的黨委1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)xx名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當(dāng)時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。

其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到xx醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實現(xiàn)，人才中心主要采取了三項有力措施。

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認(rèn)真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實施引進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4—6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入xx農(nóng)大、xx農(nóng)大、xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。20xx年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

（四）存在問題

1、盡管分局黨委一再號召大力引進(jìn)人才，但個別單位對引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的`積極性；

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。

（五）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：

一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識，不重視引進(jìn)人才；

二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；

三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；

四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；

五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇4

XX年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。XX年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。 20xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才XX0平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的.競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇5

河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū)，注冊資本3000萬元，占地面積95畝，資產(chǎn)總額22000萬元，現(xiàn)有員工496人，其中大中專畢業(yè)生126人，專業(yè)技術(shù)人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產(chǎn)線一條，自動化白酒灌裝生產(chǎn)線四條，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精5萬噸，DDGS高蛋白飼料4。6萬噸，液體二氧化碳3萬噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設(shè)備的酒精生產(chǎn)企業(yè)，公司技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產(chǎn)品運銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化工企業(yè)。20xx年公司銷售收入30923萬元，利潤1100萬元，入庫稅金1070萬元，為睢縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。今年來公司通過不斷地強化管理，外拓市場，內(nèi)部管理逐步完善，工作流程更加規(guī)范，員工素質(zhì)大幅度提高，企業(yè)實力得到進(jìn)一步加強，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，獲得了省、市、縣政府的多項榮譽。20xx年3月榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱號20xx年10月榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號20xx年3月榮獲河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號20xx年3月榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號20xx年4月榮獲河南省五一勞動獎狀20xx年5月榮獲河南省高成長型民營企業(yè)稱號20xx年7月榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)稱號20xx年8月榮獲河南省重點扶貧企業(yè)稱號公司的快速發(fā)展，主要得益于全體員工的努力和奉獻(xiàn)，幾年來公司堅持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的'專業(yè)技術(shù)人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的具體做法有：

一、實行績效考核工資制度。

公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系，采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業(yè)績量化考評的方式，對員工進(jìn)行考核評定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過自己的努力，獲得晉升、晉級的機會，通過“多勞”，收獲“多得”。

二、多渠道引進(jìn)人才。

公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼出臺了《人才引進(jìn)實施辦法》《公司學(xué)歷補助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名，高新聘請了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時，公司充分認(rèn)識到校企合作優(yōu)勢互補的雙贏意義，先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，鄭州牧業(yè)工程高等專科學(xué)校建立合作關(guān)系，由公司提供平臺，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實訓(xùn)基地，為企業(yè)提供適宜人才。

三、全方位培養(yǎng)人才。

公司每年有計劃地對員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”，將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據(jù)，對培訓(xùn)成績突出且實際操作經(jīng)驗豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎勵。同時，公司堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課，同時，先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗豐富、在每年的績效考核結(jié)果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加大對生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲備。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇6

一是舉辦了20xx年科技活動周。

活動周期間，全市及各縣（區(qū)）圍繞“科技強國、科普惠民”主題，集中開展科技新產(chǎn)品展示、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)展示、專家服務(wù)隊下鄉(xiāng)活動、中國流動科技館第二輪河南巡展進(jìn)校園活動、青少年機器人教育科普展等一系列示范性科普活動和公益活動。據(jù)初步統(tǒng)計，全市共舉辦重點活動48項，舉辦科學(xué)技術(shù)報告10場，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術(shù)70余項，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬余人次，開放科普基地6個，開展科技下鄉(xiāng)70余次，發(fā)放資料8萬余份。精彩紛呈的活動內(nèi)容，靈活多樣的`宣傳形式，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和一致好評。全市93個單位及企業(yè)在市體育場開展了科技新產(chǎn)品展示與宣傳活動?；顒悠陂g共展出版面180余塊，展示新產(chǎn)品70余項，得到了社會各界的一致好評?；顒又芷陂g，組成9支科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)活動。

二是開展工程技術(shù)研究中心認(rèn)定工作。

上半年共受理申報市級工程技術(shù)中心18家，其中工業(yè)類10家、農(nóng)業(yè)類5家、社發(fā)類3家。目前，正在對申報材料進(jìn)行評審，預(yù)計將超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

三是積極開展重點實驗室建設(shè)工作。起草了20xx年市級重點實驗室的申報通知，申報工作正在受理中。認(rèn)真開展實驗室調(diào)研工作，擇優(yōu)分類進(jìn)行省級重點實驗室的建設(shè)指導(dǎo)。力求20xx年省級重點實驗室建設(shè)實現(xiàn)零突破。

四是認(rèn)真組織法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。

一方面大力開展濮陽市科技創(chuàng)新政策宣講活動。該活動由市科技局主辦、市科技情報所具體承辦，從20xx年5月起歷時3個多月，范圍覆蓋我市各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)以及有關(guān)單位、企業(yè)。宣講內(nèi)容涵蓋重大科技專項支持政策，科技研發(fā)平臺、新型研發(fā)機構(gòu)支持政策，高新技術(shù)企業(yè)政策，研發(fā)費用加計扣除政策，產(chǎn)學(xué)研支持政策和外國專家政策、科技型中小企業(yè)政策及評價、科技成果轉(zhuǎn)化政策等科技創(chuàng)新政策。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇7

20xx年以來，我局緊緊圍繞民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)要求，不斷加強對少數(shù)民族干部、宗教界人士的培訓(xùn)，有力維護(hù)了全縣民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、社會穩(wěn)定的良好局面。

一、我縣少數(shù)民族黨政人才現(xiàn)狀

截止20xx年5月，我縣少數(shù)民族實職科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部53人，其中回族21人，滿族1人，彝族29人，壯族2人；少數(shù)民族科級以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44人，其中回族18人，苗族1人，彝族24人，壯族1人。

二、主要做法

（一）突出理論培訓(xùn)?？h委印發(fā)《20xx-20xx年xx縣干部教育培訓(xùn)工作實施意見》，提出各單位（部門）要按照干部管理權(quán)限，統(tǒng)籌抓好黨政干部教育培訓(xùn)，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn)，重視年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部的培訓(xùn)。其中少數(shù)民族干部培訓(xùn)項目是以科級少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部為對象，重點抓好少數(shù)民族年輕干部的培訓(xùn)。開展黨的民族宗教政策、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、社會和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開發(fā)、民族文化傳承與保護(hù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高干部團(tuán)結(jié)民族群眾、帶領(lǐng)致富、共同進(jìn)步的能力。

（二）突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年5月25日至26日，舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓(xùn)班?？h民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管領(lǐng)導(dǎo)及民族宗教助理員，縣伊協(xié)班子成員，各宗教活動場所教管組組長及主要教職人員，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓(xùn)。這是近年來我縣規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次民族宗教工作專題培訓(xùn)，培訓(xùn)有效提升了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部對民族宗教工作的認(rèn)知，提升了民族宗教干部的政策理論水平，提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識，為維護(hù)我縣民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、存在問題

（一）流通渠道不暢。有些少數(shù)民族干部在同一職位上任職時間超過10年，5年左右的居多，交流較少，造成少數(shù)民族干部視野相對狹窄，缺乏多崗位鍛煉，晉升通道更加逼仄。

（二）高層次人才匱乏。從干部知識結(jié)構(gòu)來看，真正懂經(jīng)濟(jì)的行家太少了，不得不說這是我縣打造現(xiàn)代工業(yè)強縣進(jìn)程中的硬傷。

四、“十三五”人才工作思路

十三五期間，我們將認(rèn)真貫徹實施縣委“十三五”人才發(fā)展戰(zhàn)略研究方案的部署，緊緊抓住深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)這一契機，重點抓好以下工作：

（一）突出少數(shù)民族黨政人才培養(yǎng)這一重點，為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。

（二）積極配合組織人事部門，本著對少數(shù)民族干部“高看一眼，厚愛一分，重扶一把”的原則，建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的少數(shù)民族黨政人才隊伍，為全縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)提供強有力的人才支撐。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇8

一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場化方式選聘人才

1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想

20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀(jì)要精神，XX公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。

2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)

今年，為了招聘到公司急需的人才，達(dá)到預(yù)期的效果，公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。

3、招聘的幾點體會

今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等，有豐富的工作經(jīng)驗。

二、多層次、多方面的.系統(tǒng)培訓(xùn)，讓員工在學(xué)習(xí)中成才

1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

（1）參觀學(xué)習(xí)

（2）內(nèi)部培訓(xùn)

（3）拓展訓(xùn)練

（4）學(xué)習(xí)交流

（5）專家講座

2、培訓(xùn)的幾點體會

培訓(xùn)要多層次。

培訓(xùn)要多方面。

培訓(xùn)要系統(tǒng)性。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇9

按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開展人才工作宣傳月活動的通知要求，我局積極開展了人才工作宣傳活動?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

一、高度重視，安排周密。

區(qū)委組織部關(guān)于開展“人才工作宣傳月”活動的通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加強對本次活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了人才工作宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總支書記同任。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，結(jié)合我區(qū)實際制定了具體的宣傳月活動實施方案，使宣傳工作真正落到了實處。

二、形式多樣，搞好宣傳。

在載體上，我們利用《區(qū)法制宣傳月刊》、司法行政內(nèi)網(wǎng)、政府門戶網(wǎng)站等進(jìn)行人才工作宣傳；在內(nèi)容上，有標(biāo)語宣傳、我局人才工作新舉措、新經(jīng)驗的宣傳、優(yōu)秀人才典型事跡的宣傳。通過上述形式多樣、內(nèi)容豐富的.宣傳報道，集中對人才工作進(jìn)行了廣泛深入的宣傳報道，使人才工作宣傳月活動深入人心。

三、突出重點，把握導(dǎo)向。

（一）聯(lián)系人才活動。以群眾路線活動為契機，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務(wù)專業(yè)人才開展談話談心，征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。

（二）開展各類培訓(xùn)活動，提高法律人才的綜合素質(zhì)。

（三）開展人才服務(wù)基層活動。通過開展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務(wù)活動，切實幫助基層解決實際困難。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇10

根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進(jìn)人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。

一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進(jìn)和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。

二、拓寬人才引進(jìn)渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進(jìn)渠道，根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進(jìn)步考慮為他們的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件。

三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進(jìn)工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的'、引進(jìn)急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項工作。在人才引進(jìn)，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進(jìn)和人才流動。

四是加強人才引進(jìn)工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。

五是對新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進(jìn)的目的性。

組織部門人才引進(jìn)工作總結(jié) 篇11

20xx年，全市商務(wù)系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨，根據(jù)枝江商務(wù)工作的新形勢新特點內(nèi)引外聯(lián)，引資引智，特別是加大對高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進(jìn)力度，不斷擴(kuò)大該領(lǐng)域的人才規(guī)模，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布，注重人才培養(yǎng)，取得了一定成效，具體情況如下：

一、全系統(tǒng)人才基本情況

20xx年全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體達(dá)到8000多家,截至20xx年底，全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體快速增長，商貿(mào)個體戶發(fā)展到31553家，同比增長近3倍；商貿(mào)企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家；進(jìn)入全省重點服務(wù)業(yè)的企業(yè)累計達(dá)到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業(yè)、8家典當(dāng)及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學(xué)歷者和中級技術(shù)職稱以上各類人才2萬多人，占總?cè)到y(tǒng)從業(yè)總?cè)藬?shù)的20%；二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經(jīng)濟(jì)師以上800多人，估價師、會計師、統(tǒng)計師、評估、審計師等3000多人；擁有中專學(xué)歷的管理類人才和專業(yè)技術(shù)員約8000人。

二、開展人才工作活動情況

一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織枝江市物流協(xié)會開展活動，在今年春季黨員輪訓(xùn)學(xué)習(xí)中，半數(shù)以上物流協(xié)會會員單位負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)枝江市重點發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略，商務(wù)局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項目引進(jìn)和建設(shè)措施等，在20xx年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎(chǔ)上，再增加5家入會，其中，亞娃水產(chǎn)品、禾溢機電和百盟集團(tuán)新企業(yè)均是年營業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。同時組織市直重點骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動，實現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結(jié)盟。二是組織國際貿(mào)易促進(jìn)會枝江市貿(mào)促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿(mào)易爭端的應(yīng)對辦法，增進(jìn)同行之間的友誼，增強枝江出口企業(yè)整體抗風(fēng)險能力。

二是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人員參加了華中科技大學(xué)emba進(jìn)修班學(xué)習(xí)，大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)；同時，在內(nèi)外貿(mào)骨干民營企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負(fù)責(zé)人，參加有關(guān)部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實務(wù)培訓(xùn)活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動，內(nèi)容主要是開展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全省商務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的出爐。

三是大力實施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)任商務(wù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務(wù)經(jīng)濟(jì)的大業(yè)，同時建立了考核責(zé)任制，每年對市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進(jìn)行考核，結(jié)果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容；還相繼出臺了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿(mào)等單位還進(jìn)一步細(xì)化了商務(wù)局的創(chuàng)業(yè)措施，公司負(fù)責(zé)人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心，及時準(zhǔn)確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細(xì)致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。

很多企業(yè)出錢為新招本科生在外面租房，并將工資在本單位同級同檔人員的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)?shù)奶岣?，對緊缺專業(yè)的研究生免費送房；同時不斷完善《公司分配制度》，不斷加大人力資本參與分配的權(quán)重，近年來，全系統(tǒng)股份制企業(yè)累計發(fā)放人力資本股本紅利800萬股，發(fā)放現(xiàn)金280萬元；對工程技術(shù)人員每年發(fā)放數(shù)千元的學(xué)歷補貼，本科補貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術(shù)人員、技師形成三檔，每檔分四級，對職業(yè)技術(shù)人才發(fā)放技能津貼；并按公司《科技進(jìn)步獎勵條例》和《管理進(jìn)步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現(xiàn)了獎金。奧美公司為公司所有的大專以上學(xué)歷的職工免費提供食宿，并為其買好所有的保險，開元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的10%計提給個人，并曾重獎一個提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。

三、人才工作創(chuàng)新項目及主要成績

一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場項目，投資5億元的湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車城項目已全面開工建設(shè)，12月完成總投資2.1億元。其中，恒信德龍汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元；湖北禾溢五金機電專業(yè)市場項目12月登記備案并開工建設(shè)，12月完成投資3000萬元，亞娃水產(chǎn)品市場項目也在12月登記備案并開工建設(shè)，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品大市場項目和投資5億元的省農(nóng)資市場項目已經(jīng)簽約，并已交納項目保證金。另外，物流園規(guī)劃建設(shè)加速推進(jìn)，仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規(guī)劃已通過，項目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作正在加緊進(jìn)行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項目共20多個，其中，物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元，已簽協(xié)議和已開工建設(shè)項目總投資額60多億元，全部項目占地總面積近4000畝；其中，物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進(jìn)開工建設(shè)，各類人才也跟著紛至沓來，今年新引進(jìn)的商貿(mào)“老總級”高端人才22人，企業(yè)“白領(lǐng)級”管理人才88人。

二是引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴(kuò)大對外開放，到目前為止，全市擁有自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的規(guī)模企業(yè)49家，外資企業(yè)達(dá)到17家，20xx年完成外貿(mào)自營出口總額預(yù)計2億美元，預(yù)計同比增長26%以上；引進(jìn)外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴(yán)峻形勢下，引進(jìn)總額仍然達(dá)到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國際商務(wù)人才，目前全市國際貿(mào)易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人；本科及以上人才占總量43%；擁有中高級以上職稱人員39人。

三是加強人才培訓(xùn)。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)150多人次，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)一次，組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓(xùn)一次，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓(xùn)的達(dá)120人，出境培訓(xùn)人員達(dá)10人，參加國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)人員達(dá)100人。同時舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點企業(yè)百名及局機關(guān)人員多次開展行風(fēng)政風(fēng)機反腐培訓(xùn)，請專家輔導(dǎo)。此外，還通過網(wǎng)站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳枝江三峽網(wǎng)政務(wù)活動信息達(dá)到1300條，使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關(guān)根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻(xiàn)，將工作效率、質(zhì)量與獎金掛鉤考核。

四、存在的主要問題及原因

一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業(yè)抽樣調(diào)查來看，目前一般技術(shù)人才總需求量為2000人，而實際可供職人數(shù)為1500人，職位空缺人數(shù)為500人，空缺率為25%。

二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%；按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員；按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數(shù)為350，占總?cè)笨诘?0%；按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總?cè)笨诘?0%，即以勞動效率較高的青壯年為主。

三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升；為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。

究其原因：

一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加。規(guī)模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長，商貿(mào)企業(yè)20xx年度增長5000多家，相應(yīng)地對人才的需求缺口增大。

二是結(jié)構(gòu)性問題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來說，引進(jìn)更難；缺口最大的是高級管理與技術(shù)崗位，而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力；隨著人口老齡化，我市近幾年企業(yè)民營化改制后下崗的大多為40、50人員，80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員。

三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢。枝江企業(yè)大多處于規(guī)模和效益創(chuàng)業(yè)初期，收益還不夠明顯，因此難以高薪養(yǎng)人高薪留人，大多數(shù)具有一技之長和高學(xué)歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”，南下或東進(jìn)到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市淘金去了，剩下數(shù)量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。

五、意見及建議

（一）努力改善人才成長的宏觀環(huán)境

在我市經(jīng)濟(jì)已實現(xiàn)民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強政府部門的公共服務(wù)：宣傳部門應(yīng)該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；政法部門要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護(hù)對象，特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實施方案；教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門，應(yīng)該利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過擴(kuò)大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時也要承擔(dān)專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)任務(wù)，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定工作；

財政部門要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實全額用企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；科技科協(xié)部門要積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)，并由政府拿錢申報專利，允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；民政部門要充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；建設(shè)部門要協(xié)調(diào)國土部門，優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所；

在相對偏僻的工業(yè)園區(qū)，相關(guān)部門要搞好社會化服務(wù)，銀行、保險、醫(yī)院、學(xué)校、文化等要有派出延伸機構(gòu)，最大限度地方便企業(yè)。對自主創(chuàng)新方面有貢獻(xiàn)的企業(yè)，不僅要獎給企業(yè)法人代表，而且要重點向創(chuàng)造品牌的有關(guān)技術(shù)管理人員傾斜，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。

（二）大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制

當(dāng)前，我市人才不足的原因除了引進(jìn)不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟(jì)的實戰(zhàn)經(jīng)驗；另一方面，企業(yè)鬧“才”荒，急需各類管理及技術(shù)人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟(jì)及宏觀政策信息的指導(dǎo)，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制，鼓勵機關(guān)事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關(guān)事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè)，如一次性發(fā)給5—8年的工資，推薦到企業(yè)任中高層副職。實踐也反復(fù)證明，枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身；同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業(yè)內(nèi)部輪崗制，促進(jìn)各類復(fù)合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施，當(dāng)好新時代真正的“伯樂”，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學(xué)、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟(jì)、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位，加速推進(jìn)“兩市一極”的建設(shè)步伐。

（三）積極規(guī)范人才考核的指標(biāo)體系。

制定出臺一系列關(guān)于各類各級企業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)，界定“營銷大師”、“技術(shù)能手”、“革新標(biāo)兵”、“土專家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)開展人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來；積極引進(jìn)急需的市外人才外，更重要的是應(yīng)立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓(xùn)和到發(fā)達(dá)地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，不斷提高其整體素質(zhì)，為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。

人才工作總結(jié)六篇

時光如逝，過去的時光就讓它過去吧，上一階段的工作即將圓滿結(jié)束了，在開始新工作前我們要先寫一份工作總結(jié)。寫總結(jié)是對過去自己的生活、學(xué)習(xí)和工作做回顧，如何才能把工作總結(jié)寫好呢？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的人才工作總結(jié)六篇，歡迎大家參考閱讀。

人才工作總結(jié) 篇1

2018年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的大力支持下，我局按照全縣人才工作部署，緊扣全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，積極開展了人才培養(yǎng)培訓(xùn)和服務(wù)工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、因地制宜開展技能培訓(xùn)。我局聯(lián)合縣財政、縣職專及多家市職業(yè)技能定點培訓(xùn)機構(gòu)，針對當(dāng)?shù)貙嶋H情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定技能培訓(xùn)方案，在原定點式培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提供流動式、“大篷車”式等教學(xué)方式，深入村里進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，讓技能培訓(xùn)主動走近老百姓。同時，變政府“端菜”為群眾“點菜”，讓廣大勞動者自主選擇培訓(xùn)時間和內(nèi)容，可以在汽車駕駛、計算機操作、家電維修、種養(yǎng)殖等12種技能中任意挑選培訓(xùn)項目，避免了對培訓(xùn)時間和內(nèi)容搞一刀切，整體提高了培訓(xùn)的針對性和實效性。目前已開展兩后生培訓(xùn)90人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)7期，培訓(xùn)208人。

2、積極落實優(yōu)惠政策。對參加職業(yè)技能培訓(xùn)的貧困人員，根據(jù)職業(yè)(工種)類別的不同，按照湖南省職業(yè)培訓(xùn)補貼目錄，給予不同的培訓(xùn)補貼。對有經(jīng)營意識、愿意自主創(chuàng)業(yè)的貧困人員，給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼。目前這些補貼正在走申報流程。對符合條件的貧困村創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)辦實體企業(yè)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，提供5-10萬元的政府貼息的創(chuàng)業(yè)貸款，目前已有233家企業(yè)申請了創(chuàng)業(yè)貸款，其中有206家企業(yè)已經(jīng)獲得2030萬元的創(chuàng)業(yè)貸款，帶動就業(yè)1240人，其他企業(yè)人社局聯(lián)合銀行正在進(jìn)行考察審核。

3、大力引進(jìn)優(yōu)秀人才。嚴(yán)肅公務(wù)員考試錄用程序，順利完成2018年度53名公務(wù)員招考的筆試和面試工作，目前53人全部上崗;堅持凡進(jìn)必考、公開招聘制度，今年組織高校現(xiàn)場招聘縣直高中教師25人、公開招聘農(nóng)村小學(xué)教師176人。

4、認(rèn)真做好人才服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行人社部發(fā)〔2014〕90號、湘人發(fā)〔2015〕47號等文件規(guī)定，抓好流動人員人事檔案管理服務(wù)，辦理流動人員人事代理手續(xù)479人次，辦理調(diào)動手續(xù)157人次。完成2017年高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員職稱資格的行文批復(fù)工作，其中：批復(fù)高級專業(yè)技術(shù)職稱85人(衛(wèi)生基衛(wèi)高級5人，其它中小學(xué)高級80人)，批復(fù)2017年中級專業(yè)技術(shù)職稱116人(中小學(xué)中級103人，其它中級13人)，批復(fù)初級職稱資格193人。評審?fù)ㄟ^中小學(xué)教師系列高級101人，中級103人;衛(wèi)生基衛(wèi)高5人，農(nóng)業(yè)系列高級2人，中級9人;工程系列高級3人，中級2人;群文系列中級1人，中專系列中級1人。

2019年，我們重點做好：一是配合省、市做好流動人員檔案聯(lián)網(wǎng)管理，二是繼續(xù)做好技能人才培訓(xùn)和技能鑒定工作，三是選拔和培養(yǎng)一批較高學(xué)術(shù)、技能水平的帶頭人，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強大的人才保障和廣泛的智力支持。

人才工作總結(jié) 篇2

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴凭o緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo)，較為圓滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

1、創(chuàng)三工作貫徹始終?？剖覈@創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

2、20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才答辯會隆重舉行。旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè)，并進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人接班人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層選拔，公開打擂的方式，推薦一名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才去國外進(jìn)修，真正提高其業(yè)務(wù)水平。

3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人才。將人才招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。

4、多種形式進(jìn)行人才培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的.原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為前提，統(tǒng)籌規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30

5、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將20xx年面試通過準(zhǔn)備錄用人員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人掌握院感、醫(yī)療事故處理條件等相關(guān)知識。

6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理人員的理論、實踐考試、面試及錄用工作。

7、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任人員職務(wù)（崗位）變動工作的完成，并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上人員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相關(guān)證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)人員的評聘工作。

8、積極的留人政策。對引進(jìn)、派遣的高級醫(yī)學(xué)人才進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

9、其他工作：

（1）完成了90名初、中級人員考試報名，8名高級職稱晉升的院內(nèi)評審、公示、材料上報；

（2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放；

（3）對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

（4）完成每月人員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及初級人員聘任工作；

（5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；

（6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作；

（7）完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如《機關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作人員信息統(tǒng)計報表》、105報表等；

（8）院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人才隊伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。

（9）積極參加醫(yī)院組織活動；撰寫文稿，有5篇在院報上發(fā)表。

人才工作總結(jié) 篇3

一、20xx年人才引進(jìn)工作情況

20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進(jìn)，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，?？粕?8份。研究生報到1名，本科生已報到62人，?？粕褕蟮?1人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當(dāng)時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實現(xiàn),人才中心主要采取了三項有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認(rèn)真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實施引進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4－6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織

員。20xx年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

（一）存在問題

1、盡管分局黨委一再號召大力引進(jìn)人才，但個別單位對引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的.積極性；

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。

（二）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識，不重視引進(jìn)人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

人才工作總結(jié) 篇4

一、創(chuàng)新完善人才隊伍建設(shè)五項機制

一是完善人才選拔引進(jìn)機制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊培養(yǎng)和引進(jìn)力度。

二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動態(tài)調(diào)控機制；分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說明書，明確崗位職責(zé)、任務(wù)、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善配套制度，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。

三是強化人才評價考核機制。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績綜合考察，科學(xué)合理的人才評價制度，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績評價、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度，建立公平公開、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、具有引導(dǎo)激勵作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件、程序和管理制度，逐步實現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。

四是健全人才分配激勵機制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實績、重貢獻(xiàn)，向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。

五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動、優(yōu)化配置的機制，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資源，進(jìn)一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理。

二、全面落實人才隊伍建設(shè)六條措施

一是切實加強人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊伍建設(shè)工作，制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設(shè)工作制度。實行人才隊伍建設(shè)校院兩級管理體制，充分調(diào)動各學(xué)院及相關(guān)部門的主動性和積極性，強化人才隊伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。

二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會、教學(xué)指導(dǎo)委員會、職務(wù)評審委員會指導(dǎo)咨詢、審議評價的重要作用，健全專家教授參與學(xué)校重大事項決策咨詢和學(xué)校重要活動的制度，落實專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用，定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動，不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力。

三是努力強化人才隊伍思想道德建設(shè)。切實加強人才隊伍思想道德建設(shè)，加強優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評比表彰制度，建立師德師風(fēng)評議問責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機制，將評議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優(yōu)的重要依據(jù)，實行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。

四是積極推進(jìn)人才隊伍建設(shè)國際化進(jìn)程。實施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理干部分批到國（境）外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實施“海外智力引進(jìn)計劃”，努力引進(jìn)具有國外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引進(jìn)、提供合作項目經(jīng)費資助等方式從事教學(xué)科研工作。

五是逐步加大人才隊伍建設(shè)經(jīng)費投入。學(xué)校采取爭取專項支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費結(jié)構(gòu)等措施加大對人才隊伍建設(shè)經(jīng)費的投入，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費、人才引進(jìn)經(jīng)費、出國培訓(xùn)經(jīng)費、干部培訓(xùn)經(jīng)費等。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費、科研項目經(jīng)費、團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費等專項經(jīng)費中按比例列支用于人才隊伍建設(shè)。各學(xué)院從切塊經(jīng)費和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項費用。

六是不斷提高人才隊伍建設(shè)管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強化和完善學(xué)校組織人事部門在人才隊伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，落實各學(xué)院各部門在人才隊伍建設(shè)工作中的職責(zé)。修訂和完善人才隊伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，加強人力資源信息化平臺建設(shè)，健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提升學(xué)校人才隊伍建設(shè)的管理服務(wù)水平。

人才工作總結(jié) 篇5

我鎮(zhèn)位于XX縣東部，轄40個行政村，1個居委會，總?cè)丝?.2萬人,其中農(nóng)村勞動力約2萬人。全鎮(zhèn)共有耕地面積3.7萬畝，養(yǎng)殖塘面積3萬畝,山林面積6.3萬畝，是一個地地道道的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，我鎮(zhèn)始終堅持以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”為目標(biāo)，將農(nóng)村實用人才工作作為優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民跨越式增收的戰(zhàn)略舉措，按照“農(nóng)民求知，政府出資”的方式，建立健全機構(gòu)，創(chuàng)新工作機制，強化培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支有文化，懂技術(shù)，會經(jīng)營，能示范的農(nóng)村實用人才隊伍，充分發(fā)揮農(nóng)村他們的傳、幫、帶作用，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的智力支持和人才保障。

一、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的主要做法

（一）健全機構(gòu)，完善組織體系。

我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，把它作為全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重來抓，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹落實省、市、縣關(guān)于農(nóng)村實用人才和勞務(wù)培訓(xùn)的各項方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實用人才和勞務(wù)培訓(xùn)的重大措施，擬定具體的實施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實用技術(shù)和勞務(wù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)了專門的辦公室（在鎮(zhèn)農(nóng)辦），具體負(fù)責(zé)日常工作。同時，在村上設(shè)立了信息聯(lián)絡(luò)點，負(fù)責(zé)信息收集和反饋，初步建立了鎮(zhèn)、片、村三級聯(lián)動的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。形成了鎮(zhèn)政府調(diào)控，農(nóng)辦牽頭，各村積極配合的農(nóng)村實用人才培訓(xùn)體系。

（二）創(chuàng)新機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。為確保農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)建立健全了實用人才長效發(fā)展機制，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，不斷促進(jìn)人才工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。一是加大財政投入。鎮(zhèn)財政在比較緊張的情況下，仍然堅持每年投入10余萬元資金用于這項工作。二是建立健全激勵機制。通過表彰宣傳、獎勵激勵和政策扶持等措施，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍。三是建立農(nóng)村實用人才庫。實現(xiàn)對實用人才隊伍的動態(tài)管理，為農(nóng)村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。我鎮(zhèn)先后出臺了《關(guān)于加強農(nóng)民職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》等相關(guān)政策，有力地改善了農(nóng)業(yè)科技人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（三）強化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

緊密結(jié)合農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出重點，注重實效，改變單純傳播知識和技能的做法，從傳授單一技術(shù)、技能擴(kuò)展到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技等多個領(lǐng)域，使農(nóng)村實用人才培訓(xùn)真正切合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要，做到學(xué)為所需、學(xué)以致用。一是建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、鎮(zhèn)黨校、農(nóng)民夜校、成人技術(shù)學(xué)校、黨員活動室等陣地的作用，采取長短結(jié)合，集中與分散結(jié)合，課堂與田間地頭結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民和社會需要結(jié)合，大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，傳送科技信息、實用技術(shù)和法律知識等，做到技術(shù)人才到戶、技術(shù)成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人、技術(shù)技能到手，不斷增強農(nóng)村實用人才的發(fā)展意識，提高業(yè)務(wù)技能，增強致富、帶富本領(lǐng)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。實行分類培訓(xùn),體現(xiàn)培訓(xùn)手段的多樣性和針對性。我們針對農(nóng)村的.不同群體,把培訓(xùn)對象分門歸類,創(chuàng)建“普通班”和“特色班”，培訓(xùn)方案、內(nèi)容等都根據(jù)兩個班不同的特點和需求進(jìn)行安排。比如“普通班”我們主要依靠常規(guī)的培訓(xùn)方式（如利用鎮(zhèn)農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心、農(nóng)民夜校等）、培訓(xùn)內(nèi)容主要為我鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)對象主要是從事種養(yǎng)殖夜的群體。而對于“特色班”，我們主要依托鎮(zhèn)內(nèi)的各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社，主要對果蔬、禽畜、服裝、家政等特色培訓(xùn)，使大家掌握1—2項技能，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，提高就業(yè)能力。同時，開展“訂單型”、“定向型”培訓(xùn)，及時加強與企業(yè)的聯(lián)系，掌握企業(yè)的需求，并同企業(yè)溝通，激發(fā)企業(yè)參與培訓(xùn)的積極性，實現(xiàn)了政府與企業(yè)的互動培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。三是突出地方特色。我鎮(zhèn)是有名的“青蟹之鄉(xiāng)”、“齊橙之鄉(xiāng)”，“三門灣”牌劇緣青蟹和“三鳳”牌齊橙遠(yuǎn)近聞名，在培訓(xùn)課程設(shè)置上突出品牌，講求效益，設(shè)置了水產(chǎn)養(yǎng)殖、齊橙、西蘭花、大棚西瓜種植、禽畜養(yǎng)殖等10多個專業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前我鎮(zhèn)共有各類技術(shù)人員260余人，其中水產(chǎn)養(yǎng)殖科技示范戶39戶，種植業(yè)科技示范戶15戶，禽畜養(yǎng)殖業(yè)4戶，培育了農(nóng)民技師7人，技師20人，助師4人，技術(shù)員220余人。

（四）樹立典型，增強帶動效果。

在農(nóng)村實用人才開發(fā)工作中，我們十分注意發(fā)現(xiàn)和樹立典型，力爭啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片。在鎮(zhèn)政府的網(wǎng)站上開辟了專欄，重點推介農(nóng)村實用人才先進(jìn)典型，先后推介了青蟹養(yǎng)殖能手、西蘭花專業(yè)戶、辣椒大王、饅頭大王等先進(jìn)典型20余戶，并積極向上級新聞媒體進(jìn)行推介。20xx年2月，繁榮村農(nóng)民丁可飛建立了全國首個農(nóng)民博客網(wǎng)站，并把自己做饅頭的手藝發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上，在社會上引起了強烈反響，引得新浪網(wǎng)、《浙江日報》、《錢江晚報》等眾多新聞媒體爭相進(jìn)行了報道。在可飛饅頭博客的啟發(fā)下，由縣遠(yuǎn)教辦組織牽頭，創(chuàng)建了全國第一個“新農(nóng)民博客村”，使縣內(nèi)300多戶種養(yǎng)殖能手、技術(shù)能人通過博客，推廣自己的產(chǎn)品信息，交流生產(chǎn)經(jīng)驗，從網(wǎng)上“淘金”。同時，鎮(zhèn)黨委、政府每年堅持對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進(jìn)行表彰。

二、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)取得的主要成效

近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作大局，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加強農(nóng)村實用人才隊伍培育，農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)成效明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是農(nóng)村實用人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前，我鎮(zhèn)共有農(nóng)村實用人才451人。從年齡結(jié)構(gòu)上看，51歲以上的201名，41--50歲的101名，31--40歲的86名，30歲以下的44名，分別占農(nóng)村實用人才總量的45%、22%、21%、12%，處于老中青結(jié)合較為合理的搭配結(jié)構(gòu)。從職稱結(jié)構(gòu)上看，有高級職稱7名，中級職稱24名，初級職稱220名，占農(nóng)村實用人才總量的48%。從行業(yè)分布上看，種植業(yè)有人才118名，養(yǎng)殖業(yè)有人才231名，手工業(yè)有人才17名，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有人才21名，經(jīng)營管理有人才20名，其它行業(yè)有人才44名。

二是農(nóng)村實用人才為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了智力支撐。通過青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目的實施，讓一大批農(nóng)民學(xué)到增收致富的一技之長，并涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強大的智力支持。20xx年全縣規(guī)模種養(yǎng)殖戶新增31戶，共引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新成果11項，增加新品種種植面積達(dá)0.3萬余畝。

三是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移拓寬了農(nóng)民增收渠道。農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移，不僅直接增加了農(nóng)民收入，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而且為推動農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化作出了巨大貢獻(xiàn)。20xx年，我鎮(zhèn)新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力205人，勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)收入600多萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的0.4%。

四是農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度不斷提高。通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接，整合了農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)銷等方面力量，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，有效解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風(fēng)險能力。目前，已培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家，其中省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)1家、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織16個，入社農(nóng)戶達(dá)533戶，年銷售收入達(dá)1.4億元。

三、當(dāng)前農(nóng)村實用人才建設(shè)面臨的主要問題

一是農(nóng)村實用人才總量不足,結(jié)構(gòu)和分布不合理。從總量上看，比例偏低。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口3萬人，而農(nóng)村實用人才僅為451人，占農(nóng)業(yè)人口的1.5%，這個比例明顯偏低，輻射帶動農(nóng)戶致富的能力十分有限，與推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐所需的人才數(shù)量和素質(zhì)存在較大差距。從能力上看，高素質(zhì)人才匱乏。大專以上學(xué)歷和中高級職稱農(nóng)村實用人才所占比例極低。目前的農(nóng)村實用人才基本上以高中及以下學(xué)歷和未評定技術(shù)職稱的人才為主。從行業(yè)分布上看，農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較多，市場營銷、經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)人才較為短缺，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)村實用人才占了70％。

二是農(nóng)村實用人才農(nóng)村實用人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的村由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展原因，導(dǎo)致一些農(nóng)村實用人才學(xué)非所用，專業(yè)技能無用武之地。同時，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)比較效益低，導(dǎo)致農(nóng)村實用人才的收入不高，外出謀生的比較普遍。農(nóng)村實用人才的流失對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響，大量高素質(zhì)農(nóng)村人才的流失，進(jìn)一步加劇了農(nóng)村人力資源的結(jié)構(gòu)失衡，拉大了農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)之間、城市與農(nóng)村之間的差距，導(dǎo)致土地資源浪費，村級治理和村組發(fā)展管理者后繼乏人等。

三是農(nóng)村實用人才作用有待充分發(fā)揮。大量的農(nóng)村實用人才靠自己多年的親身實踐摸索總結(jié)，雖然技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富，但接受系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術(shù)教育的很少，一定程度上限制了他們對新知識、新技術(shù)的吸收，對現(xiàn)代科技知識的運用能力明顯感到力不從心。個別在思想上存在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的想法，在帶動群眾中不積極、不主動，多數(shù)局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還是占少數(shù)，不能形成燎原之勢。

四是農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)管理機制需要健全。在農(nóng)村實用人才管理服務(wù)方面過于宏觀，由于實用人才分布面廣，多為普通農(nóng)民，一家一戶分散型作業(yè)，給人才管理帶來了較大困難，多數(shù)停留在宏觀上的引導(dǎo)，提要求多，服務(wù)相對少，難以形成具體的、操作性較強的管理模式。尤其在服務(wù)上，培訓(xùn)力度不夠，農(nóng)村實用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠的是實踐積累，培訓(xùn)提高中不能形成合力，對種植、養(yǎng)殖業(yè)方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)較多，而對企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、信息技術(shù)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。

五是提高農(nóng)村實用人才素質(zhì)的投入機制不健全。目前，各級沒有設(shè)立農(nóng)村實用人才培訓(xùn)的專項經(jīng)費，多數(shù)是結(jié)合項目實施過程的培訓(xùn)進(jìn)行,培訓(xùn)的資金和資源均不能有效整合。

六是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作用發(fā)揮有限。從我鎮(zhèn)來看，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織還存在數(shù)量較少、規(guī)模偏小、實力較弱、管理不規(guī)范、機制不靈活等問題。個別部門對自己牽頭舉辦的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織關(guān)心多，對農(nóng)民自發(fā)組建的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織關(guān)心少。部分合作組織活動開展不正常，服務(wù)功能不強、合作能力較弱，服務(wù)內(nèi)容基本停留在信息、技術(shù)咨詢等層面上，對農(nóng)民缺乏足夠的吸引力和凝聚力，參與程度低。

四、對加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的幾點建議

一是加強技能培訓(xùn)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村迫切需要一支有知識、懂技術(shù)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的實用人才隊伍。各級應(yīng)制定農(nóng)村實用人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃和分階段的工作計劃，作為新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)的一項重大戰(zhàn)略舉措和系統(tǒng)工程，并將其納入對地方領(lǐng)導(dǎo)干部的任期考核目標(biāo)。要整合黨校、成人技術(shù)學(xué)校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)資源，結(jié)合農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有目的、有計劃、有針對性地定期開展培訓(xùn)，逐步改善農(nóng)村實用人才年齡、文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)狀，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)和科技水平。有條件的地方還可以組織實用人才走出家門與外界加強技術(shù)交流與合作，到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，啟迪思維，開闊視野。

二是增大資金投入。資金投入是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的重要保障。培育新型農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體工程，也要出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，加大扶持力度。因此，建議上級結(jié)合農(nóng)民素質(zhì)教育工作，加大農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的投入，建立專項扶持經(jīng)費，列入對基層的轉(zhuǎn)移支付統(tǒng)籌考慮，逐步加大財政投入力度，建立財政投入、銀行信貸、社會投資、農(nóng)民自籌等多種形式的農(nóng)村實用人才投資體系。設(shè)立專項資金，主要用于培訓(xùn)基地建設(shè)、優(yōu)秀青年實用人才培養(yǎng)、宣傳表彰等工作，為農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)提供物質(zhì)保障。

三是建立激勵機制。制定優(yōu)惠扶持政策，為農(nóng)村實用人才成長創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對現(xiàn)有的農(nóng)村實用人才就地創(chuàng)業(yè)給予資金、項目、信息等方面的扶持，在審批手續(xù)、準(zhǔn)入條件、規(guī)費減免等方面進(jìn)行放寬。尤其是對科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動群眾強的項目實施者給予重點扶持。對做出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)村實用人才給予獎勵，對符合條件的及時吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實到基層干部隊伍之中。廣泛開展職稱或資格評定，并逐步落實相關(guān)待遇。

四是理順管理體制。加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。從上到下要建立農(nóng)村實用人才工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu)，進(jìn)一步健全從中央到地方的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，建議明確由農(nóng)業(yè)部門牽頭，組織、人事、科技、教育等部門配合，形成工作合力。建議國家統(tǒng)一出臺農(nóng)村實用人才選拔管理規(guī)定，在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各地按照標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)村實用人才進(jìn)行建檔造冊，實行動態(tài)管理。

人才工作總結(jié) 篇6

近年來，我處黨委始終把加強人才隊伍建設(shè)作為一個工作重點，結(jié)合管理局關(guān)于人事工作的指示精神，主要從競爭上崗、崗位交流、繼續(xù)教育等多方面入手，實施人才培養(yǎng)計劃，切實提高職工素質(zhì)，為我處各項工作的順利開展提供了堅實的人力資源保障。但是，由于受多種因素的影響和制約，職工隊伍的整體素質(zhì)與儲備事業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求還存在較大差距。近期，根據(jù)管理局要求，我處就人才工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真回顧和總結(jié)，現(xiàn)匯報如下：

一、人才隊伍現(xiàn)狀分析

我處現(xiàn)有在冊正式職工**人（女職工**人），中共黨員 人，計劃外聘用人員**人，人員結(jié)構(gòu)分布見附表。

從人員結(jié)構(gòu)分布表可以看出，我處人員結(jié)構(gòu)存在以下幾個特點：

（一）管理人才隊伍。我處現(xiàn)有管理人才**人（處級干部**人，科級干部**人），約占職工總數(shù)的**%。除*名專職支部書記是高中學(xué)歷外，其他全部在大專學(xué)歷以上，平均年齡為**歲。

（二）專業(yè)技術(shù)人才隊伍。全處有各類專業(yè)技術(shù)人員*人，分布在*個職稱系列：工程、會計、政工和經(jīng)濟(jì)。專業(yè)技術(shù)人才以初、中級居多，占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的*%。 ―1―

（三）高技能人才。全處共有技師*人，高級工*人，主要工種為叉吊車操作工、倉庫管理工等。當(dāng)前工人的考工定級是在符合一定的工齡、學(xué)歷、崗位條件下，通過報名參加市工考辦統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核后，取得的工人等級證書。工人隊伍中除技師和高級工外，還有中級工*人。

二、我處近五年來在加強人才隊伍建設(shè)的主要做法

現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我處黨委的共識，圍繞提高單位核心競爭力，加快培育各類人才，全面推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視人才、人才渴望成長的可喜局面。

（一）采取崗位競聘機制，加大人才任用力度，管好用好現(xiàn)有人才。

幾年來，處黨委堅持以工作實績作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)，按照黨對干部隊伍的“四化”方針要求，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，選拔任用工作能力強的同志，以此促進(jìn)人才培養(yǎng)工作的開展。20xx年開展了3個正科級、3個副科級職位的競爭上崗工作，20xx年上半年開展了3名正科級崗位的競爭上崗工作。在選拔任用干部過程中，充分考慮了競聘人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿等因素，注重干部隊伍的年齡梯次結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)以及不同性格、氣質(zhì)人員的合理搭配，共提拔任用中青年正科級干部*、副科級干部*人，有*名年齡較大的 ―2―

正科級干部轉(zhuǎn)任專職支部書記。通過此舉，極大的調(diào)動了年輕干部的積極性，在一定程度上打破了論資排輩的現(xiàn)象。與此同時，特別注意加強對新提拔年輕干部的管理，制定和完善了一系列學(xué)習(xí)、工作制度和個人廉潔從政規(guī)范，如：任前談話、年終述職述廉、科級干部參加中心組理論學(xué)習(xí)等?，F(xiàn)今我處各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能擺正位置，恪盡職守，全心全意為單位謀發(fā)展、為職工謀利益。

（二）積極引進(jìn)青年人才，形成合理的梯次人才隊伍。 我處引進(jìn)人才的渠道主要是根據(jù)上級確定的指標(biāo)，引進(jìn)高校畢業(yè)生。自20xx年以來，我處僅引進(jìn)本科畢業(yè)生*人， 人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于事業(yè)發(fā)展需求。因此，20xx年，根據(jù)我處實際工作需要，面向社會自主招聘了*名計劃外本科畢業(yè)生充實到一線崗位，補充新鮮血液。對于這些年輕職工的培養(yǎng)和管理，我們努力營造和諧的工作氛圍，并為他們更快成長搭建舞臺。一是建立合理的分配制度，使他們感到自己的勞動貢獻(xiàn)與勞動報酬獲得了合理的肯定。在工資待遇上，與計劃內(nèi)職工同工同酬，使他們充分感受到自己和其他職工處于平等地位，在同等崗位上體現(xiàn)自身價值；二是在福利待遇方面，為他們繳納了全險。這*名職工參加工作后，因種種原因一直未能辦理醫(yī)療保險，為解除他們的后顧之憂，今年上半年，我們多次找到省人才市場、省醫(yī)保中心進(jìn)行溝通協(xié)商，經(jīng)過努力，在6月份為他們辦理了醫(yī)療保險， ―3―

使他們深受感動，充分體會到了處黨委的關(guān)心和愛護(hù)；三是在生活保障方面，為他們配備了宿舍、家電、廚衛(wèi)等生活用品；四是拓寬溝通渠道，重視思想工作與精神鼓勵。在他們試用期滿時，我們專門召開了職工大會，由本人總結(jié)自己一年的工作情況，紀(jì)委和人事部門與其所在科室領(lǐng)導(dǎo)溝通后，與本人面談，真實了解他們內(nèi)心對單位以及自己所從事工作的想法，并認(rèn)真聽取他們對單位發(fā)展的建議。同時對于他們在工作和生活中的疑慮和困惑，開誠布公地做出說明和解釋，增加相互的了解和支持。通過此舉，進(jìn)一步激發(fā)了他們以處為家的工作熱情，也為我處形成合理的梯次人才隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）對后備干部實施崗位交流，輪崗鍛煉，充分發(fā)揮人才作用的`最大值。

近年來，我處認(rèn)真落實管理局關(guān)于副處級后備干部的培養(yǎng)管理規(guī)定，為使他們了解和學(xué)習(xí)多方面的知識，增強自身管理經(jīng)驗，全面提高業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，20xx年*月份，安排*名后備干部參加了管理局組織舉辦的“中青年干部培訓(xùn)班”；20xx年上半年，安排*名后備干部輪崗鍛煉，將他們安排到重要崗位重點培養(yǎng)，進(jìn)一步開闊他們的工作思路，提高綜合能力和素質(zhì)。通過輪崗鍛煉，不但達(dá)到了培養(yǎng)人才、鍛煉人才的目的，而且為塑造一支思想解放、有開拓精神、有創(chuàng)新意識的中層隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。 ―4―

（四）加大培訓(xùn)力度和經(jīng)費經(jīng)費投入，為人才隊伍建設(shè)提供物質(zhì)保障。

每年初，處黨委都會根據(jù)當(dāng)年工作重點，認(rèn)真制定全年培訓(xùn)計劃，組織開展以“五個一”為主要內(nèi)容的全員學(xué)習(xí)活動, 并結(jié)合全員學(xué)習(xí)活動，舉辦2―4個內(nèi)部培訓(xùn)班，有針對性地培訓(xùn)各崗位職工，同時積極參加管理局或地方部門舉辦的各類專業(yè)知識培訓(xùn)班，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高實際工作能力和技能，近5年共參加管理局和地方舉辦培訓(xùn)班 *人次，投入人才培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)*元。此外，鼓勵干部職工繼續(xù)進(jìn)行高學(xué)歷的函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試，特別是針對以前提拔的學(xué)歷較低的科以上干部，制定政策，規(guī)定在取得國家承認(rèn)學(xué)歷證書后，給予報銷一次學(xué)費。這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為單位的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障。

（五）制定獎勵和激勵機制，調(diào)動工作積極性，促進(jìn)人才健康成長。

近幾年來，因國家政策等原因，我們系統(tǒng)基層單位職工的工資、福利待遇總體水平偏低，與地方差距很大，直接影響到人才隊伍的成長和穩(wěn)定。我處黨委在此方面下大力氣，在加大經(jīng)營創(chuàng)收力度的同時，于20xx年提高了職工月津貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后職工月津貼最低實現(xiàn)了翻一翻；為科以上干部提高了手機通訊費；20xx年制定了《一線職工勞務(wù)費提成管 ―5―

人才工作總結(jié) 篇7

一、人才工作

（一）根據(jù)市、縣有關(guān)部門要求，研究制定分局十一五人才發(fā)展規(guī)劃。認(rèn)真分析了規(guī)劃管理人才培養(yǎng)的背景和分局人才隊伍現(xiàn)狀，據(jù)此提出了我局人才培養(yǎng)的對象、內(nèi)容、原則、目的和預(yù)期目標(biāo)，并研究制定了培養(yǎng)方案和具體措施。

（二）積極貫徹落實各項措施。根據(jù)十一五人才發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合分局人才隊伍目前的實際情況和今年干部教育培訓(xùn)的任務(wù)和重點，分局具體研究制定了今年干部教育培訓(xùn)計劃，范圍覆蓋到全局各科室的公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和后勤保障服務(wù)人員。

（三）加強干部培養(yǎng)，選拔政治素質(zhì)可靠、專業(yè)知識能力強、業(yè)務(wù)工作過硬、有群眾基礎(chǔ)的干部擔(dān)任科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在局屬事業(yè)單位機構(gòu)調(diào)整中，選拔科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部；此外，根據(jù)工作需要和干部個人特點，選派部分干部進(jìn)行輪崗，交流使用。

（五）招聘20名，補充專業(yè)技術(shù)工作人員，完善專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。

（六）制定分局干部職工季度考核辦法，加強干部平時考核工作，將平時考核結(jié)果作為年度考核等次確定的重要依據(jù)。

（七）建立分局人才資源信息庫，完善更新公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，收集人事基本信息，實現(xiàn)人事信息動態(tài)管理。

二、干部教育培訓(xùn)工作

（一）加強政治思想教育，提高政治敏感性。及時傳達(dá)貫徹市、縣有關(guān)文件精神，統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識；結(jié)合今年工作實際，加強黨風(fēng)廉政教育，組織全體干部觀看反腐倡廉教育影片，參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽，學(xué)習(xí)中紀(jì)委“八條禁令”和《規(guī)定》，請紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)講授黨風(fēng)廉政教育專題黨課，組織召開不同層次的民主座談會，積極采取措各種措施，做好干部職工的思想政治工作。

（二）制定分局《干部思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度考核規(guī)定》，將干部職工參加學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的情況及考試結(jié)果與年度考核等次掛鉤，加強學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)效果的監(jiān)督。

（三）根據(jù)要求，組織處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)。

（四）選派工作人員參加相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動，并要求寫出20xx字的考察報告，拓展業(yè)務(wù)知識。

1、選派相應(yīng)工作人員參加、物權(quán)法、信訪條例、檔案、人事干部、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)管理、信息等業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

2、選派新招錄公務(wù)員參加的初任資格培訓(xùn)；

3、組織開展健康知識專題講座，增長醫(yī)療保健知識，為科學(xué)、健康、高效工作打好基礎(chǔ)。

三、存在問題及下半年工作計劃

（一）存在問題：

1、由于工作繁忙，時間有限，個別同志們的學(xué)習(xí)時間難以保證，特別是由分局組織的思想政治教育、規(guī)劃委專題講座等培訓(xùn)。

2、在培訓(xùn)種類上，業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)工作部門投入較多，非業(yè)務(wù)部門相對較少。

3、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待加強。

（二）下半年工作計劃

1、將人才發(fā)展，干部教育培訓(xùn)工作計劃與落實工作進(jìn)行細(xì)化分工，由辦公室負(fù)責(zé)計劃制定

2、在全局范圍組織問卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)構(gòu)分析政治思想狀況也教育、培訓(xùn)等需求，調(diào)整完善下一步工作計劃。

3、加強學(xué)習(xí)紀(jì)律，組織定期學(xué)習(xí)，建議每周五下午為學(xué)習(xí)日，由全局集中或科室組織集中學(xué)習(xí)、交流業(yè)務(wù)知識。

人才工作總結(jié) 篇8

導(dǎo)語：

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時候一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)歷。在這段時候里各級帶領(lǐng)在工作上賜與了我極大的救助，在糊口生涯上賜與了我極大的關(guān)心，讓我富裕感覺到了帶領(lǐng)們“海納百川”的懷抱，感覺到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對某寂然起敬的同時，也為我有機遇成為某的一分子而驕傲。

在這三個月的時候里，在帶領(lǐng)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下，經(jīng)過議定本身的竭力，各方面均獲得了必定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時候我的練習(xí)工作總結(jié)以下：

1、經(jīng)過議定培訓(xùn)進(jìn)修和平常工作積聚使我對大發(fā)有了必定的認(rèn)識

在7月份杭州高級人才交換會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料便是某介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是以為企業(yè)范圍很大，和杜總交談后，感觸老板很平易近人。對別的方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一竅不通。經(jīng)過議定三個月的切身材會，對化纖行業(yè)和某公司有了必定明白。某公司的理念被杜總普通的解釋為五個發(fā)，實在是很得當(dāng)，本人對這一理念特別認(rèn)同。公司成長不忘回報社會的豪舉，令人敬愛。公司以工錢本、恭敬人才的思維在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能成長強大的緊張因為。某在十一年時候兌現(xiàn)超過成長實在很不簡單，爭做環(huán)球第一是大發(fā)的大志勃勃，也是凝集人才的核心動力。如今某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的職位處所，今后還將更加亮輝。

2、服從各項規(guī)章軌制，當(dāng)真工作，做好個人做作總結(jié)報告，使本身素養(yǎng)連續(xù)獲得進(jìn)步

愛崗敬業(yè)的職業(yè)操行本質(zhì)是每一項工作順利展開并最終獲得告成的保險。在這三個月的時候里，我能服從公司的各項規(guī)章軌制，謹(jǐn)小慎微做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱忱自動、當(dāng)真地結(jié)束好每一項任務(wù)，當(dāng)真踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)，平常糊口生涯中聯(lián)合同事、連續(xù)提拔本身的團(tuán)隊互助精神。一本《細(xì)節(jié)決議成敗》讓我感情萬丈，一種自動豪邁的心態(tài)、一種精良的風(fēng)俗、一份籌劃并按時結(jié)束竟是如此緊張，并最終決議一個的人成敗。這本書讓我對本身的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，巴望有所沖破的我，將會在今后的工作和糊口生涯中不時提醒本身，以便本身今后的人生門路越走越高雅。

3、當(dāng)真進(jìn)修崗?fù)け灸軝C能，做好個人做作籌劃

根據(jù)如今工作分工，我的緊張工作任務(wù)是（1）當(dāng)真公司培訓(xùn)工作；（2）當(dāng)真工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過議定結(jié)束上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的辦理人員該當(dāng)具有精良的說話表達(dá)本領(lǐng)、純熟的筆墨寫作本領(lǐng)、較強的構(gòu)造帶領(lǐng)本領(lǐng)、伶俐的處理題目本領(lǐng)、有效的對外關(guān)聯(lián)本領(lǐng)、大型活動的籌謀及籌辦本領(lǐng)。在本來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是部下人在做，如今親手做，發(fā)覺很多看似大略的工作，本來內(nèi)里另有很多技巧。

4、不敷和需改革方面

固然到某來了近三個月，對出產(chǎn)工藝還不太明白，到出產(chǎn)現(xiàn)場時候不多，人員熟悉程度也不敷，對分工的工作還異國構(gòu)成系統(tǒng)的籌劃和長遠(yuǎn)籌劃。跟著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也盼望帶領(lǐng)今后多分派一些工作，我覺很多做一些工作更能表現(xiàn)本身的人生代價?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要連續(xù)進(jìn)修交易知識，經(jīng)過議定多看、多問、多學(xué)、多練來連續(xù)的進(jìn)步本身的各項交易技巧。學(xué)無盡頭，期間的成長頃刻萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅定不懈地竭力進(jìn)修各種知識，并用于教導(dǎo)實踐。在今后工作中，要竭力當(dāng)好帶領(lǐng)的顧問幫手，把本身的工作創(chuàng)設(shè)性做好做結(jié)壯，為某的成長貢獻(xiàn)本身的氣力。

5、幾點發(fā)起

某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的期間，這臨期間應(yīng)當(dāng)從辦理上下韶光，企業(yè)辦理的好壞，會決議企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。最終，要加強思維見解的變化，加大培訓(xùn)力度，特別是辦理干部要變化老見解，要從實干型向辦理型變化。帶領(lǐng)干部按期參加外培，如許可以廣闊視野、進(jìn)修辦理表面。其次，公司要健康辦理軌制、明了崗?fù)?quán)柄、建立鼓勵機制、美滿考核方法。好的軌制可以變化人的行動，好的軌制可以鼓勵員工，好的軌制可以強化辦理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某建立十一年了，昔時創(chuàng)業(yè)的丁壯人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從如今起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在某。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要開掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度闡揚各種人才的效用。

人才工作總結(jié) 篇9

標(biāo)題：檢察人才工作總結(jié)

引言:

近年來，隨著社會的不斷進(jìn)步和法制建設(shè)的不斷完善，檢察機關(guān)對人才的需求越來越大。為了更好地開展工作，我部門進(jìn)行了一系列的檢察人才招聘、培養(yǎng)和管理工作，并取得了一定的成效。在此，我將結(jié)合個人經(jīng)驗，對我們部門的檢察人才工作進(jìn)行總結(jié)。

一、招聘工作的開展

作為招聘工作的關(guān)鍵步驟，我們部門高度重視，以確保招聘到合適的人才，以滿足工作需求。首先，我們利用各種招聘渠道，包括招聘網(wǎng)站、人才市場和高校招聘會等，廣泛宣傳，并吸引了大量的求職者。其次，我們建立了一套完善的招聘流程，包括簡歷篩選、面試、體檢等環(huán)節(jié)，以確保每個環(huán)節(jié)的公平與透明。最后，我們注重與應(yīng)聘者的互動交流，以了解其專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和團(tuán)隊合作能力等，以便做出最佳的選拔決策。

二、培養(yǎng)工作的開展

為了培養(yǎng)有力的檢察人才，我們部門采取了多種培養(yǎng)方式和方法。首先，我們組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的老師進(jìn)行授課，幫助新人更好地適應(yīng)工作和提升專業(yè)素質(zhì)。其次，我們注重外部培訓(xùn)，鼓勵人員報名參加相關(guān)培訓(xùn)班或研討會，以便不斷更新知識和提升技能。此外，我們還鼓勵員工參與學(xué)術(shù)研究和業(yè)務(wù)競賽，以激發(fā)其學(xué)習(xí)動力和創(chuàng)新能力。

三、管理工作的開展

為了更好地管理檢察人才，我們制定了一系列的管理制度和政策。我們建立了人才檔案，記錄員工的個人經(jīng)歷、工作業(yè)績和培訓(xùn)情況等，以便進(jìn)行全面的評估和管理。另外，我們注重人才激勵，通過薪酬激勵、晉升機制和獎勵制度等，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，我們也注重人才的待遇和關(guān)懷，通過提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，使員工享受到一種舒適和穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

四、取得的成效

經(jīng)過多年的努力，我們部門在檢察人才工作方面取得了一系列的成效。首先，招聘進(jìn)入我部門的新人才隊伍實力不斷增強，他們在工作中表現(xiàn)出卓越的能力和潛力。其次，在培養(yǎng)方面，我們的員工不斷提高專業(yè)水平，個人素質(zhì)和團(tuán)隊合作能力得到明顯提升。此外，在管理方面，我們共建了和諧的工作氛圍，形成了一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

結(jié)語：

總而言之，檢察人才工作是一個復(fù)雜而重要的工作，需要通過招聘、培養(yǎng)和管理等環(huán)節(jié)的有機結(jié)合來完成。我們部門在檢察人才工作中取得了一定的成效，但同時也面臨著一些挑戰(zhàn)和不足。因此，我們應(yīng)繼續(xù)加大力度，不斷優(yōu)化工作流程和管理機制，進(jìn)一步提高檢察人才的質(zhì)量和能力，以適應(yīng)社會發(fā)展的需求，為維護(hù)法律尊嚴(yán)和公平正義做出更大的貢獻(xiàn)。

人才工作總結(jié) 篇10

一、20xx年人才工作目標(biāo)完成情況：

1、加強人才工作典型宣傳。研究制定了《**區(qū)人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區(qū)各單位部門的工作動態(tài)、進(jìn)展成效、典型經(jīng)驗，并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權(quán)威媒體進(jìn)行推薦。全年累計在各級各類媒體發(fā)稿286余篇，其中《**區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。

2、做好重點活動專題報道。以5月份**區(qū)人才工作宣傳月活動為契機，組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網(wǎng)等市級媒體深入**一線集中采訪，現(xiàn)場感知**人才工作成果，并集中刊發(fā)了《**區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《**大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動》等稿件。

3、加強網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測與引導(dǎo)。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體，認(rèn)真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)篩查工作，加強對我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作，正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

二、20xx年工作設(shè)想：

1.持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強區(qū)戰(zhàn)略，弘揚工匠精神，加快培養(yǎng)高技能人才，助推**高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，加強宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實效性。

2.組織開展人才工作主題采訪活動。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動**高質(zhì)量發(fā)展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開設(shè)“智領(lǐng)**”專題專欄，深入基層一線，進(jìn)行專題采訪，報道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗做法。

3. 做好宣傳思想文化“四個一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署，結(jié)合**實際，做好20xx年度我區(qū)“四個一批”人才選拔推薦工作，切實把德才兼?zhèn)洹⒊删屯怀?、業(yè)界公認(rèn)的高層次優(yōu)秀人才遴選出來，加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。

4.研究制定20xx年宣傳工作方案。針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴(kuò)大宣傳效果。

人才工作總結(jié) 篇11

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部人才辦的親切關(guān)懷下，我作為市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的一名員工，親自見證和親身參與了產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，享受了xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速騰飛帶來的紅利，提升xx城市形象、提升人民幸福指數(shù)、提高老百姓自豪感......，也切實感受到了市委市政府一心一意為xx人民謀幸福的深情厚意。作為一名專業(yè)技術(shù)拔尖人才，我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作，不忘初心，砥礪奮進(jìn),盡全力為xx永城市的發(fā)展添磚加瓦，不辜負(fù)市委市政府對拔尖人才的期望，不辜負(fù)市委組織部對拔尖人才的關(guān)懷。對照年度目標(biāo)責(zé)任，現(xiàn)把一年來工作總結(jié)如下，不足之處，請同志們批評指正：

一、主要工作完成情況

1、年初順利完成一期硫回收技改工作，從原來設(shè)計的超級克勞斯三級處理工藝改造為工藝更先進(jìn)、處理流程更短、運行更穩(wěn)定的C-C兩段法硫磺回收工藝，有效實現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，除了處理酸氣氣量增加近30%外，通過管理創(chuàng)新，采用EPC模式與公開招標(biāo)相結(jié)合、甲方深度參與的方式，高效、安全完成了改造項目，節(jié)約建設(shè)投資1000余萬元，取得了較好效果。

2、第二臺氣化爐技改順利完成，比計劃提前兩個月。

煤化工醋酸項目乙二醇配套工程設(shè)計兩臺粉煤氣化爐，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過對第一臺氣化爐試運行后技術(shù)工藝的吸收改造，運行基本穩(wěn)定可靠，年初確定啟動第二臺氣化爐技術(shù)改造工作。從啟動伊始，就從現(xiàn)場布置、設(shè)計圖紙催交、設(shè)備材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工管理、公用工程碰頭預(yù)留、安全管控等方面積極采取措施快速推進(jìn)，最終比計劃提前兩個半月完成。

3、兩化融合工作順利啟動，目前按照計劃進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)?！肮I(yè)化、信息化”兩化融合工作是工業(yè)企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的有效手段，近年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推進(jìn)，我公司兩化融合工作在xx市、xx集團(tuán)率先開展，得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的大力支持，他們真心為企業(yè)服務(wù)，積極聯(lián)系上級政府人員對我公司工作給與指導(dǎo)，同時在政策上也給與很大支持，目前此項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、鍋爐超低排放工作快速進(jìn)展。今年，國家環(huán)保政策一再收緊，我公司六臺鍋爐需要進(jìn)行超低排放改造，否則，將要面臨公司停產(chǎn)的`嚴(yán)重局面。作為分管此項工作的負(fù)責(zé)人，我為此傾注了大量心血，除了組織討論確定改造方案外，加強施工過程控制，建立了例會制度、日檢查考核制度，通過微信群、現(xiàn)場督導(dǎo)、特事特辦等方式，除了督促相關(guān)部門盡職盡責(zé)外，我自己也是深入現(xiàn)場解決問題，了解第一手資料，充分利用自己長期搞基建積累的經(jīng)驗強化工程管理，確保工程按照計劃快速推進(jìn)；目前一臺鍋爐超低排放改造已經(jīng)完成投用，其他五臺有望在年底完成。

5、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式，建立了單產(chǎn)品綜合成本分析模板，實現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié)、園區(qū)綜合算賬模式，并根據(jù)當(dāng)日價格及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

二、年度取得的主要成果

1、《以xx為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理模式在新煤化工企業(yè)的構(gòu)建與實施》獲全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新二等獎；

2、《xx企業(yè)干部甄別考評機制的構(gòu)建與實施》、《大型煤化工公司品牌的培育與建設(shè)》獲得全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新三等獎；

3、《大型化工基建項目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》獲得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果三等獎。

三、存在的不足及20xx年努力方向

20xx年，忙于具體事務(wù)較多，缺乏總結(jié)提升。20xx年，計劃結(jié)合工作具體情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，爭取發(fā)表2～3篇論文，作為主創(chuàng)人員，至少完成一項管理創(chuàng)新成果。

人才工作總結(jié) 篇12

總承包公司人才科技工作先進(jìn)單位匯報材料

總承包公司黨委歷來高度重視、認(rèn)真做好人才工作，堅持把人才工作作為企業(yè)發(fā)展的重要抓手，按照集團(tuán)黨委的人才工作總體安排，公司成立十年來，培養(yǎng)了一批復(fù)合型人才隊伍，為企業(yè)高效發(fā)展提供了人才保障和智力支持。

現(xiàn)將總承包公司人才培養(yǎng)主要工作情況匯報如下：

一是重視教育培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才隊伍。

一是公司黨委高度重視人才發(fā)展戰(zhàn)略。近年來，總承包公司實施以人為本的人才戰(zhàn)略，將培養(yǎng)雄厚的人才隊伍作為加快企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。公司黨委牢固樹立以“共贏”為核心的人才工作理念，為人才戰(zhàn)略的實施提供了堅強的思想保障、組織保障和后勤保障。

二是大力倡導(dǎo)全體干部職工樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任”的新理念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部職工，公司班子成員自覺轉(zhuǎn)換角色，以普通學(xué)員身份參加各項培訓(xùn)和考察活動，帶頭遵守學(xué)習(xí)制度，起到了很好的表率作用，在全公司營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。每年年初均制定兩級中心組學(xué)習(xí)計劃，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，有效增強了兩級中心組成員發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題的能力。

三是開展特色培訓(xùn)。從20xx年至今，公司黨委堅持開展以“提高執(zhí)行力”為主題的一系列員工教育和實踐活動，深層促進(jìn)管理者業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的充分提升。各個分公司均按公司要求，在冬休期間開展相關(guān)的技能培訓(xùn)。例如，瀝青廠根據(jù)抄油機的特點

有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。隧道分公司針對地鐵施工的需要，針對盾構(gòu)機的維修、使用有針對性的培養(yǎng)，為企業(yè)施工生產(chǎn)提供了人才保障。

四是充分發(fā)揮群團(tuán)作用。工會以勞模創(chuàng)新團(tuán)隊為載體，充分發(fā)揮勞模技術(shù)優(yōu)勢，領(lǐng)銜攻關(guān)，培養(yǎng)出一支支創(chuàng)新尖兵團(tuán)隊。隧道分公司王世友和二分公司郭春林勞模創(chuàng)新團(tuán)隊，有針對性地制定培訓(xùn)計劃，根據(jù)青年科技人員和青年管理人員、青年工人培訓(xùn)的特點和規(guī)律，以項目課題為載體搭建平臺，帶領(lǐng)青年人進(jìn)行科技攻關(guān)，在鋼結(jié)構(gòu)和地鐵施工中，培養(yǎng)了一批技術(shù)人才。例如二分公司劉貴鋒同志組織開展的題為《斜塔空間扭索雙索面斜拉橋施工工藝研究》的課題被評為天津市科學(xué)技術(shù)委員會課題，被專家一致評為達(dá)到國際先進(jìn)水平，不僅節(jié)約成本約300萬元，而且?guī)?、培養(yǎng)了一批青年人才，形成了青年同志相互學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超的良好氛圍，其本人也被評為天津市第四屆工人發(fā)明家稱號。

公司團(tuán)委創(chuàng)辦了青知協(xié)會，結(jié)合青年文化月、導(dǎo)師帶徒等活動，及時了解青年人才的思想動態(tài)，注重青年創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培訓(xùn)，加快新知識、新方法、新技術(shù)在青年中的傳播，為打造一支高素質(zhì)的青年人才隊伍奠定了基礎(chǔ)。

二是健全激勵制度，激勵人才發(fā)揮作用。其一是進(jìn)一步健全獎勵制度。公司規(guī)定干部職工凡是考取一級建造師、注冊造價工程師、注冊安全工程師、注冊會計師、交通工程試驗檢測工程師以及企業(yè)法律顧等相關(guān)資格的人員，給予20xx至10000元不等的一次性獎勵，同時報銷一次培訓(xùn)、考試費用。這極大調(diào)動了干

部員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的熱情，有力推動了企業(yè)資質(zhì)建設(shè)和專業(yè)人才隊伍建設(shè)。其二是進(jìn)一步完善分配制度。收入分配重視業(yè)績，向一線管理人才和專業(yè)業(yè)績突出的人才傾斜，實行動態(tài)管理；突出重點，支持創(chuàng)新，鼓勵冒尖，并通過項目創(chuàng)效兌現(xiàn)獎勵、經(jīng)營開發(fā)獎勵等，鼓勵項目管理、經(jīng)營開發(fā)等重點、關(guān)鍵創(chuàng)效崗位。真正使一流人才、一流貢獻(xiàn)，獲得一流報酬，充分體現(xiàn)人才的知識和創(chuàng)造性勞動的價值，為企業(yè)吸引人才、留住人才、激勵人才提供了有力的保證。其三是做好評選表彰，發(fā)揮人才示范作用。

總承包公司通過評選“十佳員工”、“青年崗位能手”、表彰優(yōu)秀黨員等方式，評選表彰各類優(yōu)秀人才，并積極推薦申報更高榮譽。幾年間，公司先后有多人獲得天津市勞動模范、五一勞動獎?wù)?、區(qū)十大杰出青年、市優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵等榮譽稱號。同時，公司充分利用集團(tuán)報、《城建人》雜志、公司《城建總承包》企業(yè)報等媒介，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，發(fā)揮人才的示范作用，促進(jìn)了全公司形成有利于人才發(fā)展、有利于人才工作的良好氛圍。

三是創(chuàng)新機制建設(shè)，提供人才發(fā)展平臺。建設(shè)一支職業(yè)項目經(jīng)理隊伍，一直是總承包公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的基點。經(jīng)過調(diào)研和論證，從20xx年開始，總承包公司開始建立起項目經(jīng)理職業(yè)化機制。實施過程中，我們通過準(zhǔn)備、建立和運行三個階段建立起了內(nèi)部項目經(jīng)理職業(yè)化機制。首先，我們抓了機制建立的準(zhǔn)備工作。一是著手建立了相應(yīng)的'內(nèi)部法規(guī)，在一屆四次職代會上通過了《關(guān)于項目經(jīng)理內(nèi)部資質(zhì)設(shè)置及管理的暫行規(guī)定》，對相關(guān)待遇及任期復(fù)核等作了規(guī)定；二是編制了《項目經(jīng)理管理應(yīng)用手冊》，為考核認(rèn)定提供了基本依據(jù)；三是建立了機制管理的組織機構(gòu)，

形成了一套規(guī)范的管理體系。至此，內(nèi)部項目經(jīng)理職業(yè)化機制正式建立起來并開始運行。經(jīng)過第一階段的建立和運行，我們又將項目書記內(nèi)部職級化融入到機制運行中去。內(nèi)部項目經(jīng)理職業(yè)化機制的建立和運行，打破了過去的“獨木橋”式的用人機制，拓寬了企業(yè)用人渠道，為企業(yè)留住人才、使用人才并促進(jìn)人才發(fā)展打開了更加廣闊的空間，緩解了項目管理人才不足的局面，同時有效地調(diào)動了人才的積極性，也為項目經(jīng)理隊伍的自我發(fā)展注入了活力與動力，在企業(yè)加速發(fā)展中發(fā)揮的突出的作用，也為企業(yè)的持續(xù)加速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四是建立健全的技術(shù)管理團(tuán)隊。通過建立公司高端人才庫、針對道理、橋梁、頂升、地鐵等工程配備相關(guān)專業(yè)正、副高級工程師專家，由公司總工程師帶隊，帶領(lǐng)公司總工辦、分公司主任工程師和項目總工，形成三級管理機構(gòu)，扁平化管理模式，提升企業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能與素質(zhì)。針對公司多元化發(fā)展的需要，加強對后備力量培養(yǎng)。努力在公司范圍內(nèi)形成鉆研技術(shù)的氣氛，繼續(xù)堅持以技術(shù)指導(dǎo)施工，努力開展技術(shù)創(chuàng)效活動。公司為了提高技術(shù)人員的整體水平，每年都會定期舉辦了有關(guān)支架驗算、空間受力、現(xiàn)代橋梁工業(yè)化技術(shù)、結(jié)構(gòu)受力計算等方面的專項報告會和培訓(xùn)會。以科技周為新契機，開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)和科技活動，在科技活動中不斷促進(jìn)人才創(chuàng)造性思維的發(fā)展，把科學(xué)教育滲透到各項工作、各項活動之中，努力把我公司科技創(chuàng)效提高到一個新的水平。通過組織相關(guān)權(quán)威性的專家進(jìn)行講座、組織內(nèi)部項目經(jīng)理考試、督促公司技術(shù)人員報考一、二級建筑工程師和試驗檢測工程師等。20xx年由科技委牽頭組織舉辦的天津市橋

梁施工工藝科普展，公司參與制作了其中7項橋梁施工工藝視頻動畫及文字解說動畫展板，在天津市橋梁科技展館展出，為天津市民對建筑技術(shù)的普及做出了自己的一份貢獻(xiàn)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時也取得了較好的社會效益。同年經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，特舉辦了優(yōu)秀施工組織設(shè)計（施工方案）評選活動，該活動的目的是進(jìn)一步提高公司整體施工技術(shù)管理水平，確保施工組織設(shè)計（施工方案）科學(xué)、合理的指導(dǎo)施工，促使工程項目通過合理制定施工方案降低工料機消耗、降低成本、提高工作效率。

多年來，公司共獲得多項榮譽，富民橋被評為國優(yōu)三十年精品工程，公司被評為國優(yōu)三十年突出貢獻(xiàn)單位。公司多次被評為全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，并多次榮獲天津市建設(shè)工程“海河杯”，建設(shè)部“中國市政金杯獎”、“市政公路質(zhì)量金獎”、“中國建設(shè)工程魯班獎”、“國優(yōu)工程銀質(zhì)獎等”，為集團(tuán)的發(fā)展和天津城市建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

總承包公司在充分發(fā)揮企業(yè)管理密集型、知識密集型的特點和優(yōu)勢的同時，發(fā)揚“務(wù)實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的企業(yè)精神，不斷加強人才隊伍建設(shè)，堅持以科技為先導(dǎo)、向科技要效益，不斷攀登科技的新高峰，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的人才保障！

2023人才工作總結(jié)（5篇）

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人才工作總結(jié) 篇1

根據(jù)國家教育部職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的要求，近兩年來，我校為進(jìn)一步解放了思想，大膽探索，嘗試實施了工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革。使學(xué)校增強了辦學(xué)活力，教學(xué)質(zhì)量水平不斷提高，畢業(yè)生深受用人單位的歡迎。但是，從貫徹落實國家教育部指示精神的需要看，與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)學(xué)校的工學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式相比，還有很大差距。這就需要我們進(jìn)一步探討，認(rèn)真研究，加以反思，建立起更科學(xué)可行的運行和保障機制。

一、關(guān)于工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的認(rèn)識

所謂工學(xué)結(jié)合就是通過學(xué)校與企業(yè)合作，將學(xué)習(xí)和實踐有機結(jié)合的一種教育模式。學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合，采取靈活的教學(xué)形式和時間安排，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)掌握一定專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生到企業(yè)參加社會實踐活動，形成了學(xué)習(xí)實踐再學(xué)習(xí)再實踐的人才培養(yǎng)模式。

二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的依據(jù)

1、理論的依據(jù)：《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》明確提出，“要大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式，逐步建立和完善半工半讀制度”。教育部也對工學(xué)交替作了明確指示，這些政策規(guī)定，給這項工作的開展提供了指導(dǎo)與保障。

2、實踐的依據(jù)：職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)方針是“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”。把學(xué)校學(xué)習(xí)與社會實踐結(jié)合、知識學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練結(jié)合、理論與實踐結(jié)合，重視對學(xué)生技能水平的培養(yǎng)真正培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才，就需要職業(yè)學(xué)校積極探索新的人才培養(yǎng)模式。

三、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的意義

1、促進(jìn)了學(xué)校與企業(yè)零距離接軌，實現(xiàn)了資源互補。實施這種模式，企業(yè)成為了“育人主體”的一部分，學(xué)校又能充分利用企業(yè)的專業(yè)設(shè)備資源對學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，這既解決了學(xué)校專業(yè)設(shè)備條件不足的矛盾，又解決了學(xué)生的專業(yè)實習(xí)問題、還使學(xué)生能掌握過硬的專業(yè)崗位技能，增強了學(xué)生對社會的認(rèn)識，提高了職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。

2、提高了學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，減輕了學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難的壓力

這種以學(xué)校為主體，企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教學(xué)模式，對學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能非常有幫助。學(xué)生入學(xué)經(jīng)過一段時間知識學(xué)習(xí)后，通過參加企業(yè)的實習(xí)，學(xué)生了解和熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，特別是對生產(chǎn)的過程及技術(shù)有了親身的體驗和明確的認(rèn)識，有利于激發(fā)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，主動加強有關(guān)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，能提高學(xué)生專業(yè)實踐的能力，為學(xué)生的就業(yè)奠定起基礎(chǔ)；有利于職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位需要的“零距離”對接。

采用這種模式，一方面可以讓學(xué)生具有扎實的知識，又有熟練的專業(yè)實踐技能，培養(yǎng)了學(xué)生適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)崗位的能力，為日后學(xué)生的就業(yè)發(fā)展和成長打下了堅實的基礎(chǔ)；另一方面學(xué)生通過參加企業(yè)實習(xí)還可以獲得一定的報酬，能夠解決學(xué)生的部分學(xué)費問題，再加上國家助學(xué)金政策的實施，大大減輕了家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也減少因家庭貧困學(xué)生的流失現(xiàn)象。這對擴(kuò)大職業(yè)學(xué)校招生和辦學(xué)規(guī)模有著重要促進(jìn)作用。是企業(yè)、學(xué)生、學(xué)校和社會“多贏”的好事。

四、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實施情況

我校于20xx年分別安排08航空、08電子，08計算機應(yīng)用，09經(jīng)管，09電子專業(yè)學(xué)生到北京航空公司和富士康實習(xí)。盡管事先反復(fù)對學(xué)生進(jìn)行思想教育，告訴他們工學(xué)結(jié)合的意義、作用、時間安排和學(xué)生管理等。但是對質(zhì)量要求、安全觀念和考核制度教育不夠。部分學(xué)生難以適宜緊張的工作，出現(xiàn)中途退崗現(xiàn)象。給企業(yè)造成了損失，學(xué)校的聲譽也受到了損害。

根據(jù)學(xué)生反饋意見，發(fā)現(xiàn)其中的工作時間長、報酬不滿意以及水土不服、想家等諸多問題反映較為突出。為此學(xué)校高度重視，多次召開有關(guān)會議，加強對學(xué)生吃苦耐勞、紀(jì)律、責(zé)任、安全等方面的教育。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守教學(xué)見習(xí)紀(jì)律和實習(xí)工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真體會“從學(xué)生到員工、學(xué)校人到社會人”的轉(zhuǎn)變。抽調(diào)責(zé)任心強的專業(yè)教師帶隊，處理實習(xí)期間發(fā)生的一切問題。

五、工學(xué)結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的反思

工學(xué)結(jié)合、校企合作模式所涉及的政策性較強，對學(xué)生的教育與管理工作有一定的難度，為使這項工作能得以正常開展，我們必須注意處理解決好有關(guān)的問題，建立起科學(xué)合理的運行和保障機制。

1、要積極爭取政府的支持

開展這項工作，我們要積極爭取政府重視與支持，在實踐的基礎(chǔ)上，要為政府提出建設(shè)性意見。提出符合實際的具體辦法，以吸引更多企業(yè)積極支持職業(yè)學(xué)校進(jìn)行工學(xué)結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的實施。

2、要選擇好合作的企業(yè)

實施工學(xué)結(jié)合、半工半讀的模式，必須選擇好有關(guān)的合作企業(yè)，得到一個需求穩(wěn)定、實力雄厚的企業(yè)支持，才能確保工作的開展和實施。從已經(jīng)取得的'成功經(jīng)驗中表明，在選擇合作企業(yè)時應(yīng)該考慮：

（1）是與學(xué)校專業(yè)設(shè)置有關(guān)的企業(yè)；

（2）是安全度高、勞動強度不大的企業(yè)；

（3）是效益較好對人力資源的需求量大的企業(yè)；

（4）是誠實守信的企業(yè)。

除尋求相關(guān)企業(yè)的支持外，我們還可利用國家對職業(yè)教育支持的政策，開展學(xué)校與企業(yè)合作，共同建立起學(xué)生進(jìn)行專業(yè)實習(xí)的基地，如果學(xué)校能結(jié)合專業(yè)與企業(yè)聯(lián)合，在校內(nèi)建立起自己的企業(yè)或生產(chǎn)的實體，定期請企業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，更有利于開展工學(xué)結(jié)合、半工半讀、校企合作的人才培養(yǎng)模式的實施，效果將會更好。

3、要認(rèn)真研究制定并落實好工學(xué)結(jié)合的教學(xué)計劃

在學(xué)生培養(yǎng)過程中，學(xué)校要和企業(yè)共同討論，共同制定教學(xué)計劃，要保證學(xué)生接受理論與實踐學(xué)習(xí)的總課時得到保證與落實。在制定教學(xué)計劃時，應(yīng)按照“文化知識夠用，專業(yè)知識實用”和“以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能為中心”的原則。分配好有關(guān)課程的教學(xué)和技能訓(xùn)練的時間。并且要認(rèn)真處理好基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程學(xué)習(xí)與企業(yè)崗位課程學(xué)習(xí)的關(guān)系；學(xué)生基礎(chǔ)能力培養(yǎng)與專業(yè)能力培養(yǎng)的關(guān)系；專業(yè)技能訓(xùn)練與行業(yè)崗位技能培養(yǎng)的關(guān)系。在制定工學(xué)結(jié)合的教學(xué)計劃時，還要根據(jù)企業(yè)和學(xué)生的實際情況，采取靈活分段的方法安排好教學(xué)和實習(xí)的時間，完成好教學(xué)的任務(wù)。要有利于職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)與企業(yè)需求結(jié)合，使職業(yè)學(xué)校實施工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)模式得以進(jìn)一步創(chuàng)新和落實。

4、要建立相關(guān)的制度，加強管理工作

職業(yè)學(xué)校實施工學(xué)結(jié)合、半工半讀的辦學(xué)模式，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)教育培訓(xùn)、勞動就業(yè)、生產(chǎn)安全等方面的法律法規(guī)，建立健全有利于實行工學(xué)結(jié)合、校企合作的管理制度和具體辦法，確保工作有章可循，順利進(jìn)行。

（1）是申請制度。申請參加“工學(xué)結(jié)合”模式學(xué)習(xí)的學(xué)生應(yīng)由個人提出申請，學(xué)校審批，必須年滿十六周歲，取得家長或監(jiān)護(hù)人同意，并與學(xué)校簽訂協(xié)議書。

（2）是安全教育制度。在學(xué)生未進(jìn)入企業(yè)工作崗位前，學(xué)校和企業(yè)要安排對學(xué)生的安全教育，幫助學(xué)生熟悉工作防護(hù)設(shè)施，對學(xué)生進(jìn)行勞動紀(jì)律、生產(chǎn)安全、自救自護(hù)和心理健康等方面的教育，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力和自我保護(hù)意識，避免學(xué)生在生產(chǎn)過程中受到身心傷害，杜絕安全事故的發(fā)生。

（3）是帶隊教師管理制度。學(xué)校組織開展“工學(xué)結(jié)合”活動，必須要安排專職教師對學(xué)生進(jìn)行全程管理和服務(wù)，一方面是溝通、協(xié)調(diào)學(xué)生在實習(xí)中與企業(yè)的聯(lián)系；另一方面是幫助學(xué)生解決好在實習(xí)中所遇到的困難和問題；再就是配合企業(yè)開展對學(xué)生教育教學(xué)工作，做到工作與學(xué)習(xí)同步、教學(xué)與生產(chǎn)同步、學(xué)校管理與企業(yè)管理同步。為滿足工學(xué)結(jié)合對教學(xué)團(tuán)體建設(shè)提出的新要求，學(xué)校根據(jù)“校企互通，專兼結(jié)合，動態(tài)結(jié)合”“理論水平與實踐能力并重”的原則。建立一支適宜工學(xué)結(jié)合需要的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)體。

（4）建立校企共同參與的綜合考核評價系統(tǒng)

在工學(xué)結(jié)合中對學(xué)生的考評應(yīng)堅持以企業(yè)為主，學(xué)校為輔。考核指標(biāo)包括①遵章守紀(jì)、愛護(hù)財產(chǎn)、尊重師傅、文明禮貌和熟悉崗位等常規(guī)要求；②工作業(yè)績。這兩項由企業(yè)指導(dǎo)老師確定。專題報告及實習(xí)總結(jié)等內(nèi)容由帶隊老師確定。

人才工作總結(jié) 篇2

一、20xx年人才引進(jìn)工作情況

20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進(jìn)，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，專科生28份。研究生報到1名，本科生已報到62人，專科生已報到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當(dāng)時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實現(xiàn),人才中心主要采取了三項有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認(rèn)真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實施引進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4－6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織

員。20xx年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

（一）存在問題

1、盡管分局黨委一再號召大力引進(jìn)人才，但個別單位對引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的.積極性；

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。

（二）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識，不重視引進(jìn)人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

人才工作總結(jié) 篇3

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局堅持以全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，堅持“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”發(fā)展步伐，解放思想，開拓創(chuàng)新，助推全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)良好穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)情景總結(jié)如下。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情景

(一)四項指標(biāo)完成情景良好

預(yù)計到年底，四項工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計完成：工業(yè)增加值160.5億元，同比增長15.2%;實現(xiàn)產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入809億元，同比增長16.2%;利稅97億元，同比增長16.4%，利潤52億元，同比增長17.9%，超額完成市下達(dá)的調(diào)控計劃。

(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有升

一是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向好。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成增加值同比增長14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個百分點。四項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實施重點技術(shù)改造項目42個，總投資330億元，目前已全部開工建設(shè)，預(yù)計全年將完成技改投入48億元。其中年內(nèi)將有xx鋼鐵汽動鼓風(fēng)項目、除塵灰綜合利用項目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項目等20余個項目竣工投產(chǎn)。

三是重點企業(yè)運行良好。10月份，全縣重點調(diào)度的35戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈平穩(wěn)態(tài)勢，銷售收入、利稅、利潤總額比重增強，分別占全縣規(guī)?？偭康?9.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，xx鋼鐵、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重點企業(yè)分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元，分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標(biāo)志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好回升。

二、主要工作舉措

20xx年，經(jīng)信局全體人員以全心全意服務(wù)工業(yè)發(fā)展為己任，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取、不斷提升。工作中，突出構(gòu)建三大體系，全力抓好八項工作。

(一)突出構(gòu)建三大體系

1.突出構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”體系。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，增強企業(yè)服務(wù)意識，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點工業(yè)項目建設(shè)，堅持下基層、送政策、爭扶持，為重點企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。

一是牽頭建立了“縣領(lǐng)導(dǎo)包保重點企業(yè)職責(zé)制”。篩選37家重點工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級干部，從市場開拓、項目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個方面進(jìn)行全方位、一對一的服務(wù)，并對包保情景定期督查通報，確保取得實效。

二是組織出臺了《...x縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細(xì)的稅收返還和投資獎勵政策，鼓勵企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。

三是組織出臺了《關(guān)于加快培植大企業(yè)和科技成長型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應(yīng)一塊項目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、供給一筆過橋資金、開辟一個綠色通道、強化一個包保體系”的“七個一”推進(jìn)機制，對全縣24家重點企業(yè)傾力培植。

四是堅持深入基層調(diào)研常態(tài)化。圍繞熱點、難點問題，不定期深入重點企業(yè)，異常對嘉泰年產(chǎn)1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生物醫(yī)學(xué)科技園等項目進(jìn)行進(jìn)取跟蹤，幫忙協(xié)調(diào)遇到的困難和問題。全年共開展集中調(diào)研26次，分散調(diào)研60余次。

五是進(jìn)取為企業(yè)爭取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項目爭取國家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造(技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用)專項資金967.5萬元，目前首批387萬元已到位;為永鋒集團(tuán)能源管控中心項目爭取...x年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目無償資金680萬元，目前已全部到位;為金石集團(tuán)、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設(shè)備和生產(chǎn)線申報淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金，8月份經(jīng)過省級驗收，預(yù)計年底獎勵資金將全部到位;為福安達(dá)新上項目進(jìn)口的車床刀具設(shè)備申請進(jìn)口設(shè)備免稅，幫忙企業(yè)節(jié)儉資金27萬元。

2.突出構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是組織編寫“...x縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)高端規(guī)劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規(guī)劃編制合同，站在更高層次編寫規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃初稿，年底完全定稿。

二是成功舉辦“...x秋季全國建筑機械交易會”。共吸引參展企業(yè)近500家，銷售商300余家，商會、協(xié)會組織10余個，達(dá)成合同金額7000多萬元，創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會議，全局上下精心籌備、進(jìn)取組織，抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人，駐會負(fù)責(zé)會場內(nèi)外管理，堅持會場井然有序，圓滿完成大會服務(wù)工作。

三是強化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱號;向中國機械工業(yè)聯(lián)合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號，目前正待審核、驗收。

四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選xx集團(tuán)、xx科技、xx紙業(yè)、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業(yè)列入全市重點培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)提升。

五是對接央企提升自我。組織我縣30家重點企業(yè)，4月份與...公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會、清華大學(xué)emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開展全方位交流對接，達(dá)成12個合作意向。

3.突出構(gòu)建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等異常企業(yè)，堅持“穩(wěn)定是第一要務(wù)”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強化管理，有效堅持了職工隊伍穩(wěn)定。

一是堅持維護(hù)職工利益。在魯抗片區(qū)(甜馨苑)安置戶房產(chǎn)證辦理過程中，多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，并協(xié)

人才工作總結(jié) 篇4

最近公司組織大家學(xué)習(xí)關(guān)于加強人才工作的相關(guān)材料，材料中明確指出：“人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題?！薄氨仨毎讶瞬殴ぷ骷{入國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，大力開發(fā)人才資源，走人才強國之路”。做為一家國有企業(yè)，我們深知人才工作的重要性，人才工作是提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹卮笈e措，企業(yè)要持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)“做大做強”的戰(zhàn)略，就需要一支能滿足自身發(fā)展要求的人才隊伍。在實踐中，國有企業(yè)應(yīng)繼續(xù)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加大人才交流的力度，加強企業(yè)后備人才隊伍建設(shè)，結(jié)合國有企業(yè)的實際，引入現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念，積極探索人事制度的改革，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高管理人才綜合素質(zhì)，走有國有企業(yè)特色的復(fù)合型管理人才隊伍建設(shè)的道路。

一、繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)絕

公司按照《公司法》的要求，組建了一套以董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子為構(gòu)架的法人治理結(jié)構(gòu)。目前在領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備上采取了 “交叉任職、雙向進(jìn)入”的做法，在下一步工作中，會充分利用企業(yè)合并重組的契機，繼續(xù)加以完善，給領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)造一個可以鍛煉成長為復(fù)合型管理人才的良好環(huán)境。

在領(lǐng)導(dǎo)班子配備、人員選拔任用上，充分考慮黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)搭配，不僅要交叉任職，還要賦予相應(yīng)的職權(quán)，讓黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)有接觸生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的機會，讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也做一些黨務(wù)工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓黨建、共同抓生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，共同做職工的思想政治工作。

二、加大人才交流的力度

為了讓人才充分發(fā)揮積極性，保持活力，必須讓人才流動起來。不論是行政人員還是黨務(wù)人員，長期在一個崗位、一種工作環(huán)境中，必然會造成思維方式、工作模式的一成不變，不利于多方面能力素質(zhì)的鍛煉提高。

通過對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)，我們明確規(guī)定了干部交流制度。結(jié)合國有企業(yè)的實際，嚴(yán)格遵守任職交流制度，對符合以下情況的人員進(jìn)行安排交流：

1、需要通過交流豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、提高領(lǐng)導(dǎo)水平的；

2、在一個單位或部門工作時間較長的；

3、因工作需要，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮人員特長的。任職交流應(yīng)當(dāng)有計劃地在單位之間、部門之間、單位與部門之間、子公司與分公司之間、黨務(wù)工作崗位和行政業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行。

三、加強后備人才隊伍建設(shè)

絕大多數(shù)國有企業(yè)都制定了本企業(yè)后備人才管理制度，規(guī)定了選拔標(biāo)準(zhǔn)，對考察、考核、培訓(xùn)、任用等一系列環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的要求。制度實行多年來，形成了一支相對穩(wěn)定成熟的后備人才隊伍。但是，后備人才中雙向培養(yǎng)和黨務(wù)方向的人才仍然太少，與業(yè)務(wù)方向人才的比例很不協(xié)調(diào)。針對這種情況，國有企業(yè)應(yīng)該在后備人才的選拔、任用政策上給予一定傾斜，鼓勵各下屬企業(yè)注意在青年業(yè)務(wù)骨干中選拔有黨務(wù)工作潛力的人才，有意識地安排一些黨務(wù)工作，進(jìn)行輪崗鍛煉，定向培養(yǎng)。下屬企業(yè)在安排業(yè)務(wù)骨干輪崗鍛煉時，要站在培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的高度，合理安排輪崗時間、輪崗崗位，不能因為某項業(yè)務(wù)工作需要某位骨干，就不進(jìn)行輪崗，也不能因為黨務(wù)工作崗位缺人，就把某位骨干長期安排在黨務(wù)部門工作，從而失去了繼續(xù)從事業(yè)務(wù)工作鍛煉的機會?？傊屳啀忓憻挼墓歉稍跇I(yè)務(wù)、黨務(wù)崗位上都充分鍛煉，全面提高能力素質(zhì)。

四、積極探索人事制度改革

國有企業(yè)人事制度改革的首要任務(wù)就是為建立一支高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才隊伍服務(wù)。具體地說就是，在培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等環(huán)節(jié)中體現(xiàn)對復(fù)合型管理人才的重視。

1、引入培訓(xùn)激勵機制，建立培訓(xùn)激勵制度，達(dá)到激勵各方面人才積極參加培訓(xùn)的目的。建立培訓(xùn)—使用—考核—獎懲的配套制度，形成以目標(biāo)激勵為先導(dǎo)、競爭激勵為核心、利益激勵為后盾的復(fù)合型人才培養(yǎng)激勵機制。建立培訓(xùn)責(zé)任制，把培訓(xùn)任務(wù)的完成情況與各級領(lǐng)導(dǎo)的 “責(zé)”、“權(quán)”、“利”掛鉤，使培訓(xùn)不再只是培訓(xùn)部門的事，而是每一個部門、每一級領(lǐng)導(dǎo)、每一位管理人員的事。

2、樹立“和諧產(chǎn)生績效”的觀念。從宏觀上看，企業(yè)績效管理的目的是非常明確的，就是要不斷地提升企業(yè)的整體素質(zhì)，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)改革時時處處關(guān)系著廣大職工的切身利益，利益的調(diào)整必然產(chǎn)生大量的思想工作?；饷埽眄樞臍?，凝聚人心，確保改革平穩(wěn)推進(jìn)，這是各層管理人員義不容辭的責(zé)任。

3、客觀、公正地評價黨務(wù)工作崗位，確定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。做思想政治工作需要較強的政治理論素養(yǎng)和人格魅力，還要具備一定的組織行為學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)的知識，屬于高層次的腦力勞動，需要較多的智力付出。因此應(yīng)該客觀、公正地評價黨務(wù)工作崗位，不能因為表面上看并不直接產(chǎn)生效益就不重要。在確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)略高于同層級業(yè)務(wù)人員，以增加此類崗位的吸引力。此外，企業(yè)通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高管理人才的綜合素質(zhì)，加快培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，為國有企業(yè)再鑄輝煌提供有力的人才保障。

人才工作總結(jié) 篇5

今年以來，我中心以“雙招雙引”工作為抓手，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，堅持抓責(zé)任促落實、抓推介促宣傳、抓對接促引進(jìn)，全面推進(jìn)招才引智工作，取得初步成效?，F(xiàn)將2019年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報如下：

一、主要做法與成效

(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，推動人才工作開展。為確保人才工作落到實處，我中心成立了以主任為組長，副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、業(yè)務(wù)科室具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

(二)引進(jìn)人才，招錄人員，充實畜牧隊伍力量。隨著我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧工作任務(wù)日趨加重，行業(yè)亟需要高層次、高水平、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才充實到畜牧隊伍中。今年來，我單位已協(xié)助濟(jì)南安池畜牧業(yè)有限公司引進(jìn)2名專業(yè)技術(shù)人才，主要服務(wù)指導(dǎo)豬的遺傳育種與繁殖工作。

(三)加大培訓(xùn)，繼續(xù)教育，夯實人才隊伍的素質(zhì)。我單位采取以省、市、縣級培訓(xùn)和畜牧系統(tǒng)組織培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。一是今年3月份邀請了上級主管部門的畜牧專家進(jìn)行了為期4天的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取了理論培訓(xùn)與實踐觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，圍繞動物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養(yǎng)殖投入品使用、農(nóng)業(yè)政策、中國農(nóng)機APP使用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)班的舉辦提高了全縣養(yǎng)殖人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，增強了科技對畜牧業(yè)發(fā)展的支撐力度，促進(jìn)了全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。來自全縣各鎮(zhèn)（街道）100名從事畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了2019年全縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣培訓(xùn)班，邀請專家為來自全縣100余名養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶頭人講授畜牧養(yǎng)殖技術(shù)。截止目前,已培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖從業(yè)者200人。

(四)完善動物防疫員人才隊伍建設(shè)。我中心已經(jīng)健全縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級畜牧業(yè)監(jiān)管體系，組建了村級防監(jiān)員網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)各鎮(zhèn)（街道）均已配備5-10名村級防監(jiān)員包干到村，負(fù)責(zé)配合轄區(qū)內(nèi)動物防疫、檢疫、養(yǎng)殖場監(jiān)管、新技術(shù)推廣、畜禽糞污綜合利用指導(dǎo)、畜牧業(yè)保險、病死動物無害化處理等工作，確保了全區(qū)畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年8月份，我單位對全縣130余名防疫員進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，掌握了動物疫病防控的新技術(shù)、新要求和疫病流行的新特點，提高了基層防疫工作的能力和水平。

二、下一步工作思路

一是加強畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶的培育、服務(wù)、管理，為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)提供養(yǎng)殖技術(shù)實用人才。按照縣委、縣政府加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，促進(jìn)畜牧大縣建設(shè)的要求，進(jìn)一步加快畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶的.發(fā)展，培育一批畜牧業(yè)科技示范戶，初步建立一支畜牧獸醫(yī)農(nóng)村實用人才隊伍，為畜牧大縣建設(shè)提供農(nóng)村實用人才支撐。在培育、服務(wù)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖大戶和畜牧業(yè)科技示范戶中，力爭做到“三個到位”。一是技術(shù)指導(dǎo)到位。組建縣級專家組，設(shè)立鎮(zhèn)（街道）技術(shù)指導(dǎo)員，制訂畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)方案，采用“手把手”、“面對面”的技術(shù)指導(dǎo)方式，對畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶進(jìn)行養(yǎng)殖、防疫等方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。二是技術(shù)培訓(xùn)到位。組織畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量，根據(jù)示范重點和不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律，采用集中培訓(xùn)與分戶培訓(xùn)相結(jié)合，通過發(fā)放技術(shù)資料，開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的培訓(xùn)。三是信息服務(wù)到位。充分利用鎮(zhèn)（街道）畜牧獸醫(yī)站橋梁作用，為示范戶、規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）提供及時、準(zhǔn)確的政策、科技、生產(chǎn)和市場信息。

二是加強村級畜禽防疫員隊伍建設(shè)，為畜牧業(yè)安全提供防疫技術(shù)實用人才。加強畜禽防疫員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我單位每年舉辦鎮(zhèn)（街道）動物防疫員培訓(xùn)班，強化村級畜禽防疫員業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。加強對畜禽防疫員監(jiān)督考核，對防疫質(zhì)量和效果進(jìn)行監(jiān)督考核，促進(jìn)村級畜禽防疫員隊伍建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

無論在什么時間、什么地點，文檔都是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡墓ぞ?。而在現(xiàn)實生活中，范文能有效地改善我們的寫作效果。范文所使用的詞語恰如其分，值得我們借鑒?，F(xiàn)在，讓我們一起來探索“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)”這個主題的內(nèi)涵，一起揭開它背后的故事。同時，還請您將本網(wǎng)頁的網(wǎng)址加入您的收藏夾中。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇1

工作總結(jié)(JobSummary/WorkSummary)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。我的公文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了人才工作總結(jié)和人才工作打算 ，希望對大家有所幫助!

人才工作總結(jié)和人才工作打算

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)科技經(jīng)濟(jì)和信息化局以貫徹市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點為抓手，緊緊圍繞綠色發(fā)展理念，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，協(xié)助企業(yè)努力引進(jìn)、使用和培養(yǎng)人才，取得了一定成效。現(xiàn)將我局20xx年人才工作總結(jié)與20xx年度工作計劃總結(jié)如下：

一、20xx年度人才工作完成情況

第一，加強人才基礎(chǔ)工作?？萍冀?jīng)濟(jì)和信息化局落實專人具體負(fù)責(zé)人才工作，積極開展工業(yè)企業(yè)人才普查，深入了解全區(qū)工業(yè)企業(yè)管理人才，完善和更新創(chuàng)業(yè)人才庫。目前有37人入庫。

第二，積極鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研對接。我局積極牽線搭橋，結(jié)合融杭與長三角一體化推進(jìn)，推動我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院科研資源，加強產(chǎn)學(xué)研互動。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所等高校開展產(chǎn)學(xué)研對接；8月，黃山葉亮智能控制有限公司與浙江工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；11月，博蘭特光電科技與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議；12月，申格電子與安徽工程大學(xué)機械與汽車工程學(xué)院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達(dá)成合作協(xié)議，成功申請市科技計劃項目(正在公示)；天信新材料有限公司與黃山大學(xué)簽訂校企合作協(xié)議。

第三，營造尊重創(chuàng)業(yè)者的濃厚氛圍。積極組織企業(yè)家參加各種評選活動，工業(yè)泵被授予改革開放40周年·黃山市有突出貢獻(xiàn)、發(fā)展?jié)摿κ竺駹I企業(yè)稱號，工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予改革稱號

放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國重型機械行業(yè)工匠”符號，全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術(shù)總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”，全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎，10位獲提名獎。黃山博藍(lán)特光電技術(shù)有限公司藍(lán)文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進(jìn)高科技人才成本獎勵”2.4萬元（已完成公示）。

四是探索企業(yè)家精準(zhǔn)培訓(xùn)。改變了以往大班制的外出培訓(xùn)模式，企業(yè)家積極性不高的現(xiàn)狀。以融入杭州都市圈為契機，深化與浙大等杭州高校的對接，打造校企合作平臺；開展點對點的培訓(xùn)方式，不定期選派一批企業(yè)經(jīng)營管理人才赴浙江、深圳等大學(xué)、企業(yè)學(xué)習(xí)。組織振州電子、申格電子到杭州春風(fēng)動力、長安福特、紅豆集團(tuán)交流學(xué)習(xí)，并積極安排企業(yè)和有上下游關(guān)系的'企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)承接配套。組織良業(yè)閥門、振州電子、徽揚物聯(lián)、容宇五金、遠(yuǎn)星環(huán)保5家企業(yè)參與富陽新生代企業(yè)家培訓(xùn)班到深圳大學(xué)學(xué)習(xí)一周，通過和富陽新生代企業(yè)家同培訓(xùn)，同吃住，交流企業(yè)管理，產(chǎn)品營銷等知識。組織市汽車行業(yè)協(xié)會會員單位申格電子到浙江大學(xué)，與杭州汽車行業(yè)協(xié)會企業(yè)混班交流學(xué)習(xí)。組織企業(yè)工程系列專業(yè)技術(shù)人員參加20xx年專業(yè)科目繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五是積極開展為企服務(wù)工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務(wù)工作，積極開展人才要素對接。1—11月舉辦103場招聘會，服務(wù)企業(yè)招聘1413家次，提供崗位3.5萬余個次，達(dá)成就業(yè)意向2621余人。

六是積極對上爭取項目。依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》文件要求，做好省級工藝美術(shù)大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家通過省級工藝美術(shù)大師工作室項目申報。提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術(shù)人才。目前，全區(qū)高級工藝美術(shù)大師人員共計43人。

七是積極打造各類創(chuàng)新平臺。推薦并幫助工業(yè)泵申報“市技術(shù)創(chuàng)新中心”認(rèn)定工作，目前正在準(zhǔn)備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應(yīng)用技術(shù)研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。

八是協(xié)助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動，組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人；開展高層次人才儲備金申報工作，組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達(dá)科技5家企業(yè)共7人申報，已確認(rèn)3人；組織良業(yè)智控申報市特支計劃；申報安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才，我區(qū)入選兩家企業(yè)，均為工業(yè)企業(yè)，分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍(lán)特的徐良。

二、20xx年工作計劃：

20xx年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

一是認(rèn)真落實《屯溪區(qū)關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實施意見》，進(jìn)一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。

三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓(xùn)模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人外出培訓(xùn)。

四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進(jìn)人才和智力。

五是繼續(xù)落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。

六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院的合作；對勞動密集型的項目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍(lán)特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。

七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理。

人才工作總結(jié)和人才工作打算

今年以來，我局人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委組織部關(guān)于人才工作要求，不斷夯實工作基礎(chǔ)，人才隊伍素質(zhì)明顯提高，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。

一、2016年人才工作總結(jié)

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《2016年臨朐縣人才工作計劃》等文件要求，制定商務(wù)局人才工作實施方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)和人才引進(jìn)扶持獎勵。重新調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨政一把手親自抓，分管局長具體抓的工作機制，為人才建設(shè)管理工作提供了組織保證。

（二）深入實施人才工程。一是實施電商人才工程。多次赴義烏、遂昌等地考察學(xué)習(xí)，與阿里巴巴、經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院等專業(yè)機構(gòu)、高等院校建立互動。依托縣技工學(xué)校載體，組織實施千名青年電商人才培訓(xùn)活動，持續(xù)舉辦“退伍軍人自主創(chuàng)業(yè)”“網(wǎng)點實操”“巾幗創(chuàng)業(yè)”“電商助殘”等特色培訓(xùn)班，先后組織電商培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)學(xué)員3100多人次，新培養(yǎng)電商創(chuàng)業(yè)人員950人。二是狠抓服務(wù)技能提升。把從業(yè)人員技能提升作為打響服務(wù)品牌的重要措施來抓，年內(nèi)優(yōu)選出華興商場和佳樂家購物中心兩家企業(yè)共4名員工參加濰坊市商務(wù)系統(tǒng)第七屆職工技能大賽，其中三名點鈔員，一名參加一刀準(zhǔn)比賽，全部獲得優(yōu)秀獎。三是抓好家政人才培訓(xùn)。為促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)，滿足家政服務(wù)市場需求，2016年共培訓(xùn)家政服務(wù)人員290余名。其中，依托“12343家政服務(wù)中心”舉辦培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)家政人員50名?！耙噬酱蠼恪迸嘤?xùn)班13期，共培訓(xùn)300余名。培訓(xùn)聘請專門老師授課，結(jié)束后進(jìn)行考試，考試合格頒發(fā)從業(yè)資格證書。培訓(xùn)合格率95%，就業(yè)率100%。四是狠抓外經(jīng)貿(mào)人才培訓(xùn)。年內(nèi)組織220余家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、中小企業(yè)促進(jìn)會會員企業(yè)高管860余人次參加濰坊開放發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請濰坊海關(guān)、商檢等部門專家來我縣舉辦政策宣講3次。組織業(yè)務(wù)骨干、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人共計28人赴省商務(wù)廳泰安、青島基地參加跨境電商培訓(xùn)會3期。8月份，配合縣委組織部在邀請上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授張鴻開展自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題講座，我縣300人參會。

????（三）構(gòu)建電商平臺載體。堅持把園區(qū)作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺的首要載體，加快完善臨朐電商眾創(chuàng)家園載體功能，目前已入住電商經(jīng)營主體77家，積極開展B2B2C跨境電子商務(wù)，全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，綜合服務(wù)樓交付使用，智聯(lián)眾益合、廣貿(mào)天下、中國焦點科技等電商企業(yè)已正式入駐。

（四）優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府要求，設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心，落實好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵更多的人參與到雙創(chuàng)工作中來。

二、存在問題及不足

雖然，我局的人才工作取得了一些成績，但也存在以下不足，主要表現(xiàn)在：一是對人才獎勵扶持政策落實上還存在欠缺，限制了人才的成長和發(fā)展；二是人才工作宣傳還存在不到位的問題，沒有形成有效的宣傳工作體系；三是人才隊伍整體素質(zhì)不高，商務(wù)系統(tǒng)各企業(yè)招聘人員以中低端人才為主。

三、2017年人才工作打算

（一）指導(dǎo)思想

2017年，我局人才工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞人才強縣的戰(zhàn)略目標(biāo)，以縣委、縣政府確定的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)、重點發(fā)展領(lǐng)域的人才發(fā)展為著力點，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，重在解決問題、重在實際效果，努力形成“尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重人才”社會氛圍。

（二）工作重點

l、提高思想認(rèn)識，全面加強高級人才的引進(jìn)、培訓(xùn)工作。按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和現(xiàn)代企業(yè)的運行需求，抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個環(huán)節(jié)，堅持人才工作的制度化，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時，注重現(xiàn)有人才的自我提高，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。

2、多種形式引進(jìn)高級人才，進(jìn)一步加快我縣服務(wù)業(yè)高級人才隊伍建設(shè)。一是由企業(yè)從大專院校和人力資源市場引進(jìn)一批優(yōu)秀的國際貿(mào)易、物流管理、電子商務(wù)及其它緊缺的專業(yè)管理人才，充實企業(yè)人才隊伍。二是加大招商引資范圍和領(lǐng)域，用特殊項目帶動人才引進(jìn)，通過高科技、軟件技術(shù)、環(huán)保治理、再生資源利用等技術(shù)項目，帶動引進(jìn)專家型人才來我縣發(fā)展創(chuàng)業(yè)。三是創(chuàng)新人才培育機制，聘請國內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家與我縣的企業(yè)、物流園區(qū)經(jīng)營管理人才進(jìn)行互動交流，開拓思路，建立創(chuàng)新型人才隊伍。

3、注重實效培訓(xùn)人才，促進(jìn)商務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大。一是年內(nèi)組織5-6期對外貿(mào)易、國際合作、商貿(mào)流通、家政服務(wù)、電子商務(wù)等扶持政策宣講培訓(xùn)班。重點對商貿(mào)流通企業(yè)、外商投資企業(yè)、內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的貿(mào)易主管、市場營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。二是開展2-3期人員培訓(xùn)與服務(wù)相結(jié)合的活動。利用送政策下企業(yè)的機會，聘請省電商促進(jìn)會、市商務(wù)局、濰坊海關(guān)、商檢等部門在對全縣外商投資企業(yè)貿(mào)易、財務(wù)、行銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時走訪外商投資、出口重點企業(yè)，就企業(yè)運營中遇到的問題現(xiàn)場辦公。三是狠抓電子商務(wù)專業(yè)人才引進(jìn)、培訓(xùn)工作，力爭年內(nèi)組織培訓(xùn)班30期。

4.加強電商眾創(chuàng)家園載體建設(shè)。發(fā)揮縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與電子商務(wù)服務(wù)中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng)家園載體環(huán)境，大力開展招商工作，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺企業(yè)、運營企業(yè)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)入駐發(fā)展，力爭入駐實體發(fā)展到120家，將眾創(chuàng)家園打造為集聚度高、規(guī)模效應(yīng)明顯的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器、電子商務(wù)示范園。

人才工作總結(jié)和人才工作打算

今年以來，我縣人才工作以黨的十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省市人才工作會議精神，積極推進(jìn)人才強縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新的成績。

一、構(gòu)建了較完善的人才工作體系。

一是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的通知》，強化一把手抓第一資源的意識，逐步形成了縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)抓總，各職能單位分工落實的人才工作新格局。二是開展農(nóng)村實用型人才資源開發(fā)調(diào)研、人才工作的總體情況和熱點問題問卷調(diào)查等幾次較大規(guī)模的調(diào)研活動，摸清了底數(shù)，對全縣人才總體狀況有了充分了解。三是制定了《20*年度人才工作重點任務(wù)責(zé)任分工》，將人才工作列為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度政績考核的重要內(nèi)容，根據(jù)完成情況提出考核評價意見。

二、突出抓了“四支隊伍”建設(shè)

一是黨政人才隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。我們重視培養(yǎng)選拔學(xué)歷層次高、創(chuàng)新意識強、群眾擁護(hù)的新型領(lǐng)導(dǎo)人才，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年新提拔的科級干部，平均年齡在36.9歲，學(xué)歷全部在大專以上，其中，27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的黨委書記平均年齡在35.8歲，黨政正職學(xué)歷達(dá)到本科的超過60％以上。

二是企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。為加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，我們建立了全縣規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才庫，采取多種形式，協(xié)調(diào)、組織、鼓勵企業(yè)經(jīng)理人參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理高級研修班和到高校進(jìn)修。通過以上措施，全縣企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)有了較大提高。

三是專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。目前，我縣有技師以上職業(yè)資格的81人，其中，高級技師3人，技師78人。為加快擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊伍，在全縣企業(yè)中掀起學(xué)技術(shù)、當(dāng)標(biāo)兵的高潮，使企業(yè)負(fù)責(zé)人和廣大職工對專業(yè)技術(shù)人才有了一個全新的認(rèn)識，提高了學(xué)技術(shù)的積極性，我們共組織380多人報名參加了20*年度勞動保障部門組織的技師以上職業(yè)資格認(rèn)證考試。為進(jìn)一步加強高技能人才隊伍建設(shè)，縣里還制定了《關(guān)于加強高技能人才隊伍建設(shè)的意見》，在具體措施上求創(chuàng)新、求突破，充分體現(xiàn)可操作性，措施、辦法實在、管用，能切實推動我縣的人才工作。

四是農(nóng)村實用人才隊伍納入了全縣人才資源開發(fā)范疇。在農(nóng)村生產(chǎn)一線有一大批土專家和能工巧匠，他們在各自的領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷，我們結(jié)合選拔農(nóng)村實用人才，把這些土專家和能工巧匠納入了全縣人才資源開發(fā)范疇，并從中選拔了500多名懂經(jīng)營、會管理、有一技之長的實用人才，建立起一支科技推廣型、科學(xué)經(jīng)營型、能工巧匠型的農(nóng)村實用人才隊伍，依據(jù)技能情況分門別類整理，建立農(nóng)村實用人才信息庫進(jìn)行重點管理。通過多種形式，宣傳他們的事跡，擴(kuò)大他們的影響。同時，定期不定期地組織農(nóng)村實用人才巡回講座，傳授知識、技術(shù)，收到很好效果，群眾反響強烈。

三、20*年人才工作思路

我縣人才工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是由于財力以及其他因素制約，有的待遇落實不夠好，一定程度上影響了人才隊伍的積極性。二是高層次人才短缺，塔底大，塔尖小，人才隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。三是管理機制仍不夠完善，缺乏正常的優(yōu)勝劣汰機制，人才的宏觀管理也不夠有力，一定程度上人才浪費與人才缺乏并存。這些問題，有待于在今后的工作中認(rèn)真加以研究改進(jìn)。20*年，我們重點要在以下幾個方面下功夫。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。繼續(xù)堅持人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，定期協(xié)調(diào)解決人才隊伍建設(shè)有關(guān)問題。完善部門工作責(zé)任制，加強監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處。二是制定人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在認(rèn)真調(diào)查全縣人才隊伍建設(shè)狀況基礎(chǔ)上，根據(jù)縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和重點建設(shè)工程，對全縣人才隊伍建設(shè)問題進(jìn)行科學(xué)分析、預(yù)測、研究，制定《衡南縣“十一五”人才隊伍建設(shè)總體規(guī)劃》，明確了人才隊伍建設(shè)的思路及人才工作的原則、方針和措施。二是改進(jìn)管理，創(chuàng)新工作機制。加大引進(jìn)人才的力度，特別是與招商引資相結(jié)合，大力引進(jìn)高層次人才，對取得大學(xué)本科以上學(xué)歷的人才以及我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的人才，積極引進(jìn)和吸收。加強各種形式的教育培訓(xùn)，開辟教育培訓(xùn)新途徑，不斷提高各類人才的業(yè)務(wù)和職業(yè)道德水平。制定完善有關(guān)政策，創(chuàng)新激勵機制，進(jìn)一步提高各類人才的經(jīng)濟(jì)收入和政治社會地位。三是推進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，充分發(fā)揮各類人才的作用。繼續(xù)加大投入，確保每年科研投入增長30%以上，為科研活動提供必要支持。充分發(fā)揮專家顧問團(tuán)的作用，圍繞發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)開展調(diào)研、培訓(xùn)、技術(shù)推廣和指導(dǎo)，加快“人才強縣”步伐。四是注重辦實事，為各類人才排憂解難。加強調(diào)查研究，及時了解各類人才人才生活上的困難，并下大力氣加以解決。建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，定期深入基層走訪，摸實情、辦實事，推動全縣人才工作不斷上水平，以人才工作的大發(fā)展推動各項事業(yè)的大發(fā)展。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇2

為適應(yīng)我鎮(zhèn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民、城鄉(xiāng)一體、文明共進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)對人才發(fā)展的需要，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)黨中央、國務(wù)院頒發(fā)的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(xx—xx年)》和省、市、區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃精神，結(jié)合我鎮(zhèn)人才工作實際，特制定本規(guī)劃。

序言

人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最為重要、最可持續(xù)和最可靠的戰(zhàn)略性資源。我鎮(zhèn)歷來高度重視人才工作，近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持不懈地實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，不斷完善機制，明確責(zé)任，強化管理，突出抓好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，堅持走自主培養(yǎng)和積極引進(jìn)外部人才相結(jié)合的路子，全面進(jìn)行人才開發(fā)，人才工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。目前，全鎮(zhèn)共有各類人才1698人，其中：農(nóng)村實用人才人，占人才總數(shù)的%;社會工作人才人，占人才總數(shù)的%;黨政人才人，占人才總數(shù)的%;專業(yè)技術(shù)人才人，占人才總數(shù)的%;企業(yè)經(jīng)營管理人才人，占人才總數(shù)的%。黨管人才工作格局基本形成，人才服務(wù)體系逐步健全，人才發(fā)展環(huán)境顯著改善，人才資源規(guī)模明顯擴(kuò)大，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人才

素質(zhì)大幅度提升，人才對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動作用進(jìn)一步增強。

未來xx是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是建設(shè)人才強鎮(zhèn)的重要戰(zhàn)略機遇期。隨著我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)深入推進(jìn)，迫切需要培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊伍。經(jīng)過多年的發(fā)展，全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)雖然取得了一定成績，但人才發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求相比，還存在一些不足和問題：人才觀念比較陳舊，人才環(huán)境有待改善;人才總量相對不足，人才基礎(chǔ)工作相對薄弱;人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，分布不均;人才引不進(jìn)、留不住的問題依然突出等。在加快發(fā)展的新時期，我們必須以人才優(yōu)勢構(gòu)筑加快發(fā)展的優(yōu)勢，搶占人才競爭制高點，掌握加快發(fā)展主動權(quán)，大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃，深化改革，重點突破，整體推進(jìn)，不斷開創(chuàng)人才工作新局面，全面提升我鎮(zhèn)人才競爭力。

一、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，以服從服務(wù)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以開發(fā)人才資源為主題，以提高人才綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以合理配臵人才資源，培養(yǎng)使用人才和引進(jìn)高層次急需人才為重點，尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新，緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、用好人才資源三個環(huán)節(jié)，著力加強農(nóng)村實用人才、社會工作人才、黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展提供堅強的智力支持和人才保障。

(二)基本原則

一是堅持黨管人才原則。加強鎮(zhèn)黨委對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各部門配合引領(lǐng)的作用，整合各種資源，統(tǒng)籌各方力量，調(diào)動全社會的積極性，集聚人才發(fā)展的合力，推進(jìn)人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展，形成各部門齊抓共管的人才工作新格局。

二是堅持人才優(yōu)先原則。堅持科學(xué)人才觀，牢固樹立人才資源是第一資源的`理念，確定人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，以人才優(yōu)先發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展。

三是堅持服務(wù)發(fā)展原則。緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，把服務(wù)。。科學(xué)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點，適應(yīng)富民強鎮(zhèn)需要制定人才政策，謀劃推進(jìn)人才工作的思路和舉措，用科學(xué)發(fā)展成果檢驗人才工作成效。

四是堅持統(tǒng)籌推進(jìn)原則。以應(yīng)用型人才為重點，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)人才資源在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的合理布局，全面提升全鎮(zhèn)人才資源整體開發(fā)水平，實現(xiàn)人才開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良性互動。

五是堅持改革創(chuàng)新原則。圍繞用好用活人才，破除束縛人才發(fā)展的思想觀念，突破人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用等方面的制度瓶頸，建立完善人才輩出、人盡其才的工作機制，增強人才工作的活力與效能。

(三)發(fā)展目標(biāo)

我鎮(zhèn)人才發(fā)展的總體目標(biāo)是：到xx年，培養(yǎng)造就一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良，能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展需要的人才隊伍，為全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

一是人才總量較快增長。到xx年人才資源總量達(dá)到人，到xx年達(dá)到人，人才資源占人力資源總量的比重達(dá)到%;

二是人才素質(zhì)全面提升。主要勞動人口受過高等教育的比例xx年達(dá)到%，xx年達(dá)到%;高技能人才占技能勞動者的比例xx年達(dá)到%，xx年達(dá)到%;

三是人才結(jié)構(gòu)更趨合理。高層次人才、高技能人才、創(chuàng)新研發(fā)人才比例逐年提高，在重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)形成人才聚集優(yōu)勢，在全區(qū)一、二、三產(chǎn)業(yè)人才分布更趨合理;

四是人才效能顯著提升。xx年人力資本對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到%，xx年人力資本對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到%;

五是人才投入保障有力。xx年人力資本投資占生產(chǎn)總值的比例達(dá)到%，xx年人力資本投資占生產(chǎn)總值的比例達(dá)到%?；窘⒄?、社會、用人單位和個人多元化的人才投入體系。

六是人才環(huán)境明顯改善。人才管理體制進(jìn)一步完善，人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評價、使用、流動、激勵、保障等機制建設(shè)取得新突破，形成人才輩出、人盡其才的良好局面。

二、主要任務(wù)

(一)全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)

依托市區(qū)各類教育培訓(xùn)資源，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn)，加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度，重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強對農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。加大公共財政支持農(nóng)村實用人才開發(fā)力度，加強農(nóng)村發(fā)展急需人才培養(yǎng)。在搞好試點的基礎(chǔ)上，逐步開展農(nóng)村實用人才職稱評定工作。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。到xx年，農(nóng)村實用人才總量達(dá)到人以上，農(nóng)村實用人才比例達(dá)到%。

(二)重點抓好社會工作人才隊伍建設(shè)

適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，探索建立社會工作培訓(xùn)質(zhì)量評估指標(biāo)體系，加強社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實踐鍛煉。推進(jìn)公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè)，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策?？茖W(xué)開發(fā)和設(shè)臵社會工作崗位，研究制定政府購買社會工作服務(wù)政策，加快推進(jìn)社會工作職業(yè)化進(jìn)程。以人才培養(yǎng)和崗位開發(fā)為基礎(chǔ)，以中高級社會人才為重點，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍。到xx年，全鎮(zhèn)社會工作人才總量達(dá)到人以上。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇3

20__年，廖場鄉(xiāng)人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨管人才原則和精神，按照鄉(xiāng)村振興——人才振興要求，緊緊圍繞“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，強化領(lǐng)導(dǎo)，把握重點，結(jié)合實際，建立各類人才庫，著力開展人才培訓(xùn)，提升各類人才素質(zhì)，努力營造適應(yīng)人才發(fā)展的環(huán)境，為建設(shè)“四宜”名山和“綠美茶鄉(xiāng)幸福廖場”提供了堅強的人才保證。

一、工作開展情況

（一）堅持黨管人才原則，加強人才工作領(lǐng)導(dǎo)。

一是堅持黨委書記抓人才工作制度，落實黨委副書記分管和負(fù)責(zé)人才工作，在黨政辦配備一名專職人員具體負(fù)責(zé)人才日常工作，切實保證人才工作有人抓，有人管。年初制定《廖場鄉(xiāng)干部人才工作計劃》，全年利用黨委會議或黨政聯(lián)席會議研究人才工作4次，做到了年初有計劃，半年有落實，年末有成效。二是堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，強化干部的選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，讓想干事、能干事、會干事的優(yōu)秀人才得到選拔任用，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)一方百姓奠定了人才組織保障。

（二）完善人才數(shù)據(jù)，建立人才隊伍。

一是建立干部人才庫。結(jié)合現(xiàn)狀，對現(xiàn)有的在職鄉(xiāng)干部按專業(yè)性、技能性等類別分別建立人才檔案，切實滿足不同崗位的需要。對黨政班子成員以“結(jié)構(gòu)方向+職業(yè)方向”分類，按照專業(yè)、性格、特長對分管工作進(jìn)行“量體裁衣”，有利于推動整體工作開展。二是建立農(nóng)村實用人才庫，結(jié)合《雅安市名山區(qū)農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃》的通知要求，通過調(diào)查摸底，建立全鄉(xiāng)實用人才統(tǒng)計臺賬，認(rèn)真做好雅安智慧人才云平臺人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善和錄入，并按照專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才、茶業(yè)人才等類別建立專檔，盡可能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求。目前，全鄉(xiāng)結(jié)合雅安智慧人才云平臺已建立500多人農(nóng)村實用人才隊伍，相關(guān)基礎(chǔ)信息正在核實完善中。三是實施“鄉(xiāng)賢回歸”計劃，引導(dǎo)“鄉(xiāng)賢回歸”，鼓勵不在鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，回饋家鄉(xiāng)，關(guān)心和支持家鄉(xiāng)的發(fā)展。目前，已建立不在鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢人才庫，暫掌握不在鄉(xiāng)有一定知名度的鄉(xiāng)賢共計5人。其中個別利用傳統(tǒng)節(jié)日回鄉(xiāng)期間走村串戶，了解家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展愛心公益行動等，并利用自身的閱歷實踐和人脈資源，積極為家鄉(xiāng)的發(fā)展建言獻(xiàn)策、出力出資，受到當(dāng)?shù)厝罕姷淖鹬亍?/p>

（三）強化人才培養(yǎng)，提升服務(wù)能力。

實施鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。一是注重干部、人才隊伍培訓(xùn)工作。年初，制訂了鄉(xiāng)村干部年度培訓(xùn)計劃，組織開展村干部素質(zhì)能力培訓(xùn)15期次，在職干部業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)能力培訓(xùn)38人次，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過遞進(jìn)培養(yǎng)、調(diào)訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)等各類培訓(xùn)12人次，拓寬干部選人渠道，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體素質(zhì)。支持相關(guān)主管部門人才引進(jìn)政策，大力營造良好用人環(huán)境，在生活、工作、思想等方面給予關(guān)心和關(guān)愛，讓人才來得了，住得下，留得住。

（四）注重人才儲備，開發(fā)人才潛力。

一是強化鄉(xiāng)級后備干部培養(yǎng)，對照標(biāo)準(zhǔn)和條件，統(tǒng)計上報3名“85后”年輕干部作為干部人才培養(yǎng)儲備，并嚴(yán)格推薦條件，通過民主測評、黨委推薦方式，審核上報年輕干部鑄魂工程遞進(jìn)培養(yǎng)對象建議人選1名。二是強化村級后備干部的培養(yǎng)，通過“薪火培育”計劃，將17名優(yōu)秀青年人才納入村級后備干部培育計劃 ，以解決農(nóng)村人才缺乏、村級組織后繼乏人等突出問題。三是鼓勵和支持農(nóng)村實用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，通過農(nóng)民夜校，將農(nóng)村實用人才納入農(nóng)民夜校師資管理臺賬，利用“百姓上講臺”為農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾傳授各類實用技術(shù)，積極發(fā)展具有地方特色的農(nóng)副產(chǎn)品，提高村民經(jīng)濟(jì)收入。

二、來年工作打算

（一）營造用人環(huán)境，實施人才服務(wù)。

一是在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，制定相關(guān)人才政策，充分發(fā)揮政策對人才吸引作用，以達(dá)到廣聚人才目的。二是鼓勵各類人才干事業(yè)創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)和幫助人才樹立正確的價值觀、事業(yè)觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。三是加大人才宣傳力度，努力營造尊重知識、注重人才的良好風(fēng)氣。

（二）創(chuàng)新工作機制，推動人才工作。

一是運用科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向，讓各類人才才盡其用，實現(xiàn)人生價值；二是建立人才動態(tài)管理制度，以崗定位，以位定責(zé)，以責(zé)定效，實現(xiàn)人才動態(tài)管理，解決有進(jìn)無出，有出無進(jìn)的問題。

（三）加大人才培訓(xùn)，提升人才素質(zhì)。

精準(zhǔn)掌握人才類別，加大人才隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度、拓寬培訓(xùn)廣度和深度，全面培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才，同時配合相關(guān)部門積極開展人才調(diào)研，培訓(xùn)等工作，積極引進(jìn)高層次人才，助力鄉(xiāng)村振興。

(四)創(chuàng)造回歸條件，實現(xiàn)“鄉(xiāng)賢回歸”。

摸清底數(shù)，分類建立不在鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢人才臺賬，利用傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)日，邀請部分鄉(xiāng)賢開展座談，深化思想交流、維系感情基礎(chǔ)，激發(fā)鄉(xiāng)賢愛關(guān)愛家鄉(xiāng)的熱情。組織籌備成立鄉(xiāng)賢協(xié)會、鄉(xiāng)賢志愿者等各種組織，積極參與家鄉(xiāng)社會事業(yè)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有見識、有擔(dān)當(dāng)、有威望的鄉(xiāng)賢能人，使之成為鄉(xiāng)村振興過程中不可缺的人力資源。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇4

年初以來，XXX鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實市、縣人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作部署及相關(guān)要求，大力實施“人才強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，采取加大宣傳力度、加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、優(yōu)化回創(chuàng)環(huán)境、培樹創(chuàng)業(yè)典型等一系列有力舉措，積極引導(dǎo)各類人才，特別是在外務(wù)工經(jīng)商人員、農(nóng)村實用人才選準(zhǔn)項目創(chuàng)業(yè)帶富，強力推進(jìn)全鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作開展以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極貫徹落實上級精神，安排部署實施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作，精心制定了實施意見，召開了動員大會，成立了由鄉(xiāng)黨委書記XXX任組長、政府鄉(xiāng)長XXX同志任常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：XXXX，成立了XXX鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，XXX主任，確保次項工作扎實有效開展。

（二）加大宣傳力度。為鼓勵全鄉(xiāng)各類人才放下思想包袱，把思想統(tǒng)一、凝聚到創(chuàng)業(yè)帶富上，鄉(xiāng)黨委、政府在層層發(fā)動，深化動員會議影響的基礎(chǔ)上，又多次召開“雙強”黨員、農(nóng)村實用人才及XXX籍在外人才家屬座談會，傳達(dá)上級精神，宣傳“回創(chuàng)”政策，廣發(fā)創(chuàng)業(yè)邀請，鼓勵各類人才，特別是XXX籍在外人才將創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來，把創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)出來，鼓勵和吸引清河籍在外人才以項目回移、資金回流、技術(shù)回鄉(xiāng)等方式回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使人才、技術(shù)、資金、項目等要素向鄉(xiāng)內(nèi)集聚，并發(fā)揮帶動輻射作用，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。同時，利用懸掛條幅、粉刷標(biāo)語和向重點創(chuàng)業(yè)幫扶對象發(fā)放宣傳資料等形式，開展創(chuàng)業(yè)專題宣傳氛圍活動，提高廣大干群參與人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作的積極性，著力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、帶頭創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的良好輿論氛圍。

（三）優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是進(jìn)一步健全創(chuàng)業(yè)政策。堅持以優(yōu)惠的政策、完善的機制推動人才回歸全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵多形式、多層次回歸創(chuàng)業(yè)，明確創(chuàng)業(yè)的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，鼓勵群眾大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，走規(guī)?；⒓s化經(jīng)營發(fā)展之路；鼓勵廣大黨員帶頭干部創(chuàng)事業(yè)，特別是發(fā)展薄皮核桃，以“兩培兩帶四幫扶”活動為載體，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，激發(fā)群眾積極性，助力薄皮核桃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使全鄉(xiāng)薄皮核桃種植面積達(dá)到15000畝，出現(xiàn)個人種植大戶十余個。二是進(jìn)一步提升服務(wù)水平。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以打造服務(wù)型政府、提升群眾滿意度為目標(biāo)，盡最大努力為創(chuàng)業(yè)人員做好服務(wù)，在子女入學(xué)、房屋租賃等方面給予適當(dāng)優(yōu)惠；積極協(xié)調(diào)金融部門加大農(nóng)村小額信貸的扶持力度，指導(dǎo)勞動、農(nóng)業(yè)、銀信部門做好創(chuàng)業(yè)無息貸款協(xié)調(diào)、辦理服務(wù)；安排專職人員，為申請辦理個體工商戶和專業(yè)合作社等各種經(jīng)濟(jì)實體的群眾提供專業(yè)服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供最大的便利。三是進(jìn)一步加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。面對有較強創(chuàng)業(yè)愿望或者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的人才，有政府組建專門指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)小組，通過幫助創(chuàng)業(yè)人才分析政策形勢、篩選創(chuàng)業(yè)項目、參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，規(guī)避創(chuàng)業(yè)阻礙和風(fēng)險，提升創(chuàng)業(yè)項目的成功率和存活能力、發(fā)展空間。

（四）培樹“回創(chuàng)”典型。以干事創(chuàng)業(yè)為立足點，以培樹“回創(chuàng)”典型為抓手，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的榜樣示范作用，初步形成了“拔高老典型，扶持新典型，爭做回歸創(chuàng)業(yè)先進(jìn)”的良好局面，有力地推進(jìn)了人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作。一是注重發(fā)現(xiàn)和選拔創(chuàng)業(yè)典型，真正把那些個人創(chuàng)業(yè)成功、帶領(lǐng)群眾致富有成、招商引資有為的個人納入典型培養(yǎng)視野。XXX村在外務(wù)工村民XXX，返鄉(xiāng)后承包荒山200畝，響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府號召種植薄皮核桃，在他的精心管理下，苗木成活率高達(dá)97%以上，被稱為全鄉(xiāng)核桃種植典型。二是堅持發(fā)揮和擴(kuò)大典型效應(yīng)，把選取出來的，具有公信力、說服力、感召力的創(chuàng)業(yè)典型，特別是回歸人才創(chuàng)業(yè)典型，推薦給廣大干群，組織有“回創(chuàng)”意愿和“回創(chuàng)”條件的XXX籍在外人才參觀這些典型創(chuàng)業(yè)項目，充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，增強創(chuàng)業(yè)信心。三是鼓勵先進(jìn)典型利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮幫帶作用，采用幫經(jīng)驗、幫方法、幫資金、幫服務(wù)的形式帶動周邊群體共同進(jìn)步，回饋社會關(guān)愛。XXX村XXX于20xx年4月創(chuàng)辦XXX有限公司，總投資X萬元，現(xiàn)已投資X萬元，可提供X余勞動力就業(yè)。X村X，于20xx年5月創(chuàng)辦XX有限公司，總投資X萬元，現(xiàn)已投資X萬元，可提供X余勞動力就業(yè)。

二、取得的成績

自人才回歸全民創(chuàng)業(yè)開展以來，在XXX鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，多措并舉努力推動下，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典范，主要表現(xiàn)為黨員干部、在外務(wù)工人員紛紛投身薄皮核桃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及牛羊養(yǎng)殖、花卉苗木繁育等特色產(chǎn)業(yè)項目、XXX村XX制鞋廠和家具制造廠、XX村XX等一大批項目落地投產(chǎn)，為解決山區(qū)勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移，推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強有力的支持和保障。

三、存在問題及下一步打算

目前，我鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：一是創(chuàng)業(yè)人員數(shù)量不多。干部群眾思想觀念還不夠解放，觀望疑惑的多，付諸實踐的少。二是整體創(chuàng)業(yè)水平不高。創(chuàng)業(yè)者整體文化水平和技能素質(zhì)不高，創(chuàng)業(yè)能力有待提高。三是服務(wù)體系尚待完善。創(chuàng)業(yè)信息、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益保障等方面的措施不夠系統(tǒng)全面，需進(jìn)一步完善。四是個別人才致富后，幫帶意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。

下一步，我們將進(jìn)一步加強調(diào)查研究，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使“回創(chuàng)”工作做得更好、更出色。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇5

20__年是中國共產(chǎn)黨成立100周年和“十四五”開局之年,是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作轉(zhuǎn)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的第一年,做好鄉(xiāng)村人才振興工作具有重要意義。今年以來，張店區(qū)鄉(xiāng)村人才振興專班立足職責(zé)職能，堅持從實際出發(fā)，圍繞專業(yè)人才下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)、人才服務(wù)保障等方面，下足力氣，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在帶頭致富脫貧、先進(jìn)技術(shù)推廣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的積極作用，為全區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才智力基礎(chǔ)。

一、鄉(xiāng)村人才振興工作完成情況

（一）抓好鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)。

1.開展農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。為確保任務(wù)的完成，加強培訓(xùn)宣傳工作，采取多種形式,廣泛深入地開展就業(yè)形勢、就業(yè)培訓(xùn)政策、創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型等宣傳，通過典型帶動、榜樣示范，引導(dǎo)廣大農(nóng)村勞動者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。10月份召開湖田鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)、馬尚辦事處人社所會議，強調(diào)農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者培訓(xùn)工作的重要性，并督促相關(guān)人社所輔助定點培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)社區(qū)、村居開展培訓(xùn)工作。截至目前，共開展農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者培訓(xùn)817人次，已經(jīng)超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

2.開展高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。按照《20__年張店區(qū)農(nóng)民專項培訓(xùn)項目實施方案》安排， 5月12至14日在淄博張店瑞晨種植專業(yè)合作社田間實訓(xùn)學(xué)校，開展了果樹種植管理技術(shù)培訓(xùn)。9月28至30日在山東響水涯農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司田間實訓(xùn)學(xué)校舉辦了土元養(yǎng)殖專項培訓(xùn)，10月27日至28日在區(qū)委黨校舉辦了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班，截至目前，已累計培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民135人，超額完成上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

3.多途徑開展線上農(nóng)民培訓(xùn)。針對疫情防控實際，想方設(shè)法，通過局、校、鎮(zhèn)、村微信群廣泛發(fā)動，多途徑開展線上農(nóng)民培訓(xùn)工作。一方面，利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村部云上智農(nóng)APP農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識講座，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)；另一方面充分利用山東鄉(xiāng)村廣播微信公眾號網(wǎng)絡(luò)直播等方式，廣泛發(fā)動，積極開展線上培訓(xùn)。先后學(xué)習(xí)了《蘋果矮化密植栽培技術(shù)》《小麥延遲播種如何確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)》等等農(nóng)業(yè)管理方法、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和推薦技術(shù)等。

4.扎實做好基層農(nóng)技推廣人才免費定向培養(yǎng)本科生工作。為加強基層農(nóng)技推廣人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)下得去、留得住、用得上的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才，努力解決農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員數(shù)量不足的問題，按照省、市部署，搶抓機遇，積極主動與相關(guān)部門協(xié)商，在編制緊張的情況下，成功為房鎮(zhèn)鎮(zhèn)爭取一名定向培養(yǎng)農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境專業(yè)本科生計劃。

5.全力組織開展農(nóng)業(yè)引智工作。利用多種途徑，大力宣傳“人才金政37條”，同時，積極利用市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局搭建的人力資源雙向交流平臺，以“淄博鄉(xiāng)村振興高校行”活動為契機，積極組織轄區(qū)企業(yè)赴青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)開展巡回招聘和“雙選會”，積極幫助涉農(nóng)企業(yè)吸納更多的高層次人才返鄉(xiāng)就業(yè)，為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板淄博特色板塊提供人才支撐。截至目前，我區(qū)天音生物等企業(yè)分別與兩個大學(xué)的20余名大學(xué)生達(dá)成就業(yè)意向。

6.不斷擴(kuò)大農(nóng)村高層次人才隊伍。按照《關(guān)于開展20__年度職業(yè)農(nóng)民職稱評定工作的通知》要求，認(rèn)真做好20__年新型職業(yè)農(nóng)民職稱評定推薦申報工作。經(jīng)逐級推薦申報、逐級公示，推薦8名人選報上級部門評審，經(jīng)淄博市職業(yè)農(nóng)民評審委員會評審，20__年張店區(qū)共有2人獲得農(nóng)民農(nóng)藝師資格，1人獲得農(nóng)民助理農(nóng)藝師資格。同時，做好省、市鄉(xiāng)村之星選拔推薦工作。20__年積極推薦2人參加齊魯鄉(xiāng)村之星選拔；積極推薦3人參加淄博市鄉(xiāng)村之星選拔，有1人確定為市級推薦人選。目前，我區(qū)在管理期內(nèi)的省市區(qū)鄉(xiāng)村之星有10人，形成了有力的激勵機制，促進(jìn)了農(nóng)村實用人才的成長。

（二）常態(tài)化開展服務(wù)基層活動

緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，及時制定措施，通過開展送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，普及農(nóng)業(yè)科學(xué)知識，弘揚科學(xué)精神，努力提高農(nóng)民群眾的科技素質(zhì)和技能，為加快張店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)服務(wù)。張店區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全年共開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動35次，組織科技趕大集8次，農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)300余人次，指導(dǎo)農(nóng)戶500余戶，解決農(nóng)業(yè)問題180余個，科技服務(wù)指導(dǎo)面積達(dá)0.6萬畝。

（三）高層次人才工程培育及申報情況

1.深化校城融合發(fā)展。利用線上線下多途徑集中宣傳，針對重點園區(qū)內(nèi)“四強產(chǎn)業(yè)”企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)研，征集企業(yè)“科技副總”需求共計50項。組織開展現(xiàn)聘“科技副總”履職情況評價工作，切實推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研實際落地，助力企業(yè)在人才、項目、平臺等方面全面開展合作；同時，天音生物、淄博商廈作為我區(qū)涉及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)共聘請2位科技副總，宋新華教授作為天音生物優(yōu)秀科技副總代表在會上進(jìn)行了發(fā)言;20__年度張店區(qū)校城融合發(fā)展計劃項目申報工作已結(jié)束，全區(qū)共申報49項，送評項目49項，其中涉農(nóng)類項目7項。

2.加強科技型人才引培力度。對各類人才計劃申報儲備人選進(jìn)行全面摸排，對重點項目申報進(jìn)行一對一精準(zhǔn)化輔導(dǎo)調(diào)研。截至目前共有市級以上項目申報種子人選8人，省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才系列種子人選5人，國批外國專家計劃申報種子人選1人，推薦天音生物申報20__年度淄博市高端外國專家計劃。由于今年處于“十四五”規(guī)劃的第一年，省、市各類人才工程、計劃項目進(jìn)行重新謀劃，因此導(dǎo)致多項工作處于未開展階段。

（四）鄉(xiāng)村青年人才工作完成情況

一是穩(wěn)步抓好青年人才管理服務(wù)平臺建設(shè)。推動各鎮(zhèn)、街道全部成立青年人才協(xié)會，累計吸收各領(lǐng)域青年人才612名，在青春扶貧、思想引領(lǐng)、文明創(chuàng)建等重點領(lǐng)域，累計開展活動80余場，成為青工委強有力的工作載體和平臺，引導(dǎo)協(xié)會聚焦鄉(xiāng)村行業(yè)領(lǐng)域青年，有針對性開展精準(zhǔn)服務(wù)。

二是積極做好“好青年”選樹服務(wù)工作。全區(qū)20__、20__、20__年度共選樹鄉(xiāng)村“好青年”365名，其中區(qū)級“好青年”35名。自20__年開始實施“青年金融顧問-鄉(xiāng)村好青年”金融服務(wù)行動，按需為“好青年”集中提供一輪次“好青年貸”“創(chuàng)業(yè)貼息貸”集中授信；組織開展“愛淄博愛張店·對話好青年”活動，積極深化“好青年”互動交流；本著“靠上服務(wù)、定期跟進(jìn)”的原則，支持“市級好青年”李振華在房鎮(zhèn)鎮(zhèn)探索實施“好青年領(lǐng)辦合作社”項目。

三是推進(jìn)“好青年”推優(yōu)入黨和人才培育工作。截至目前，已推動30名鄉(xiāng)村“好青年”成為入黨積極分子，8名成為黨員發(fā)展對象，11名成為黨員（預(yù)備黨員）；今年村、社區(qū)“兩委”換屆后，全區(qū)有257名35歲以下青年已進(jìn)入(村、社區(qū))“兩委”班子，其中鄉(xiāng)村好青年52人，有13名35歲以下青年擔(dān)任村（社區(qū)）黨組織書記，22名鄉(xiāng)村好青年擔(dān)任團(tuán)組織書記，21名鄉(xiāng)村好青年擔(dān)任團(tuán)組織委員。

（五）基層醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)情況

各名醫(yī)基層工作站通過傳幫帶，使基層門診業(yè)務(wù)量大幅提升，派駐單位醫(yī)師診治流程進(jìn)一步規(guī)范，患者預(yù)約享受到家門口的專家服務(wù)。通過住院查房，規(guī)范了病歷文書書寫，疑難病診療思路拓寬，進(jìn)一步提升了診療水平。結(jié)合業(yè)務(wù)講座，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)夯實了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升了基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力。7個名醫(yī)基層工作站特色共建門診接診1156人次，門診就診人次3012人，收住院人數(shù)59人，開展手術(shù)12臺，接診貧困人口245人，減免就醫(yī)費用389元，接收轉(zhuǎn)診人數(shù)22人，向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診23人，到周邊村衛(wèi)生室巡診55次，開展義診次數(shù)32次、受益群眾1343人，開展健康宣講43次，發(fā)放健康宣講材料2200余份，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)21次參加醫(yī)護(hù)人員469人，幫助協(xié)調(diào)進(jìn)修人員11人。有效推動了基層醫(yī)療服務(wù)能力的提升和人才隊伍的建設(shè)，切實為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二、存在問題

一是功能區(qū)調(diào)整造成的不利影響。目前功能區(qū)劃分后，張店區(qū)農(nóng)村面積和農(nóng)業(yè)企業(yè)的減少量超過一半，鄉(xiāng)村人才隊伍規(guī)模也大大減小。勢必對下一步省市區(qū)“鄉(xiāng)村之星”選拔帶來不利影響。

二是政策機制不完善。鄉(xiāng)村各類人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用缺乏規(guī)劃性、統(tǒng)籌性、針對性，“三支一扶”大學(xué)生、大學(xué)生村官、駐村第一書記數(shù)量短缺，且缺乏深入鄉(xiāng)村基層經(jīng)驗；大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情低，部分農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)促就業(yè)優(yōu)惠政策不了解，扶持政策落實效果不明顯。

三是載體和平臺缺乏。張店作為中心城區(qū)，農(nóng)業(yè)資源較少，大多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體存在著規(guī)模小、管理參差不齊、經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)、后勁不足等問題，吸納人才的能力有限。

四是鄉(xiāng)村人才評選進(jìn)入瓶頸期。對選出來的人才如何發(fā)揮作用等思考不足，鄉(xiāng)村青年人才互動交流活動少，選樹鄉(xiāng)村青年人才典型不夠廣泛。

五是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類高層次人才增長相對緩慢，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“高精尖缺”人才引進(jìn)方面比例偏小，創(chuàng)新運用市場化方式推進(jìn)人才工作的措施辦法不多，引才工作整體市場化水平偏低。

三、下一步工作打算

一是貫徹黨管人才的原則。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村人才振興專班的作用,強化人才隊伍思想建設(shè),筑牢理想信念根基,加強意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制、強化服務(wù)保障、搭建創(chuàng)新平臺,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動等重點工作中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,積極為人才發(fā)揮作用提供有力支持。

二是繼續(xù)做好農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作。繼續(xù)組織實施農(nóng)民專項培訓(xùn)及其他高素質(zhì)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作,建立訓(xùn)育結(jié)合工作機制,重點面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營和服務(wù)主體帶頭人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員等開展培訓(xùn)；同時，充分利用“云上智農(nóng)”等網(wǎng)絡(luò)教育資源,加強農(nóng)民在線教育培訓(xùn)。

三是完善人才評價激勵機制。結(jié)合工作實際，認(rèn)真貫徹落實《山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳山東省人力資源和社會保障廳關(guān)于印發(fā)山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱評價標(biāo)準(zhǔn)條件的通知》，完善職稱評審制度化、規(guī)范化水平，暢通本級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱晉升渠道。

四是圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加強高效生態(tài)農(nóng)業(yè)類人才培養(yǎng)。依托國家重大人才培養(yǎng)計劃、重大科研和建設(shè)項目、以及國際學(xué)術(shù)交流與合作項目，加大農(nóng)業(yè)類高級專家的引進(jìn)來力度。針對我區(qū)現(xiàn)有涉農(nóng)企業(yè)重點培養(yǎng)或引入一批農(nóng)業(yè)科技推廣領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物和拔尖人才。

五是加大高效生態(tài)農(nóng)業(yè)類高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。做好20__年度“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”“淄博英才計劃”等重點人才工程人選的儲備，按照不低于目標(biāo)任務(wù)1:2的比例對申報企業(yè)和人才進(jìn)行遴選、培育，指導(dǎo)申報人選研究政策、策劃項目、填寫申報書、完善PPT，繼續(xù)用好現(xiàn)場指導(dǎo)、專家輔導(dǎo)、模擬答辯等行之有效的方式，做好全過程“店小二”式服務(wù)，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)類人才入選成功率。

六是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村青年人才工作。以鎮(zhèn)（街道）青工委為依托，充分用好青年人才協(xié)會平臺擴(kuò)大選樹面，把鄉(xiāng)村青年人才發(fā)掘出來，發(fā)揮模范帶頭作用。發(fā)揮各鎮(zhèn)、街道青工委的作用，舉辦有針對性地交流活動，通過經(jīng)常性舉辦活動，擴(kuò)大對好青年的聯(lián)系交流，幫助解決實際需求，為好青年搭建起抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏的平臺。加大與鎮(zhèn)、街道及組織部門的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步為“好青年”推優(yōu)入黨、參與村居治理拓寬渠道、提供支持。

七是進(jìn)一步提升基層醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)能力。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居民常見病、多發(fā)病的健康宣教工作，建立危重患者轉(zhuǎn)運綠色通道，提升居民自我健康管理的意識，做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病預(yù)約轉(zhuǎn)診通道流暢。通過派出機構(gòu)向基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開放學(xué)習(xí)渠道，全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)進(jìn)修，傳授先進(jìn)的診療服務(wù)理念和管理體系來提升基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)能力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇6

人才是強鄉(xiāng)富民的保證，今年本著發(fā)掘與使用人才并重的原則，結(jié)合我鄉(xiāng)人才工作五年規(guī)劃，制定了本年度人才工作計劃，經(jīng)努力，我鄉(xiāng)人才工作有了新進(jìn)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下 :

一、加強宣傳、營造氛圍

我鄉(xiāng)加強了對人才工作宣傳，通過板報、宣傳資料、三務(wù)公開等形式，全面營造人人尊重人才，重視人才的氛圍。

二、完善、實施我鄉(xiāng)各項人才工作制度

我鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)市委市政府的安排，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，建立、完善和實施我鄉(xiāng)的人才工作制度、人才工作5年規(guī)劃和年度計劃等，為人才工作順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、摸清人才情況，建立人才信息庫。

在今年3月完成了人才摸底工作，根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，鄉(xiāng)人才領(lǐng)導(dǎo)小組將轄區(qū)人才分為3類：一類是農(nóng)村中從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鄉(xiāng)土科技人才；二類是從事企業(yè)管理經(jīng)營的管理人才；三類是政府機關(guān)及學(xué)校企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才。

四、開展人才聯(lián)系制度。

我鄉(xiāng)落實了人才聯(lián)系制度，各包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本村的人才聯(lián)系工作(上鄉(xiāng)村沙強、xx村沙德勝、新營村郭梓賢、營盤村敬淑英、牛郎村朱麗)，具體事務(wù)由各包片片長負(fù)責(zé)。

五、開展人才培訓(xùn)工作

我鄉(xiāng)廣泛開展活動，確定重點的培養(yǎng)對象，落實培養(yǎng)措施。由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭建立科技培訓(xùn)基地，依托遠(yuǎn)程教育設(shè)備及技術(shù)輔導(dǎo)隊在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極開展各類培訓(xùn)活動，加強了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、科普知識培訓(xùn)，組織各類人才參加培訓(xùn)的人次達(dá)到600人以上。

六、開展人才示范村、示范崗評選活動

組織開展了州級人才示范崗活動，報送我鄉(xiāng)新營村支部書記劉賢國同志為人才示范崗，與此同時加強了人才示范村、示范崗活動，調(diào)動各類人才的積極性，充分發(fā)揮人才示范村、示范崗作用。

七、建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實人才工作具體負(fù)責(zé)人

為使我鄉(xiāng)的人才工作能夠順利開展，根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況建立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記楊雨非任第一組長，鄉(xiāng)長徐建軍為第二組長，鄉(xiāng)黨委副書記郭梓賢任副組長，全鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及各聯(lián)系村的片長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇7

20xx年，市委組織部的大力指導(dǎo)下，*鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦?20xx?11號文件要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)服務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、全鎮(zhèn)人才隊伍現(xiàn)狀

根據(jù)我鎮(zhèn)人才結(jié)構(gòu)，將各類人才進(jìn)行分類匯總。目前全鎮(zhèn)共有各級各類人才296人(不含教師序列)。其中：黨政人才41人，其中研究生以上學(xué)歷(含在讀)5人，博士一人;專業(yè)技術(shù)人才(不含教師序列)96人，其中級以上職稱16人，高級職稱3人;企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，其中研究生以上學(xué)歷5人;農(nóng)村實用技術(shù)人才108人。其中種養(yǎng)殖類46人，編織類62人，其他8人。

二、20xx年人才工作開展情況

1、深入調(diào)研，不斷強化人才基礎(chǔ)工作。圍繞年初市下發(fā)的人才工作要點，謀劃推進(jìn)人才工作。成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)黨群書記任組長，組織委員任副組長，相關(guān)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由組織委員任辦公室主任，人保助理處理日常具體事務(wù)。今年人才辦公室對全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查，分類匯總，分別建立了黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實用技術(shù)人才四大類人才信息庫。結(jié)合市“雉水英才話發(fā)展、學(xué)子歸巢建功業(yè)”懇談會”，對在外能人進(jìn)行系統(tǒng)篩查，并分批次、分村組織他們返鄉(xiāng)參觀，同步編錄*鎮(zhèn)名人錄。

2、依托載體，不斷加大人才政策宣傳力度。根據(jù)年初市委召開的人才工作會議精神，人才工作辦室對每個文件進(jìn)行認(rèn)真研讀，吃透文件精神，掌握市對人才的培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)、使用、激勵、保障等各個環(huán)節(jié)工作要求和政策扶持，增強對全鎮(zhèn)人才工作的方向性和實效性。加大對人才信息和典型宣傳力度，全年共懸掛、張貼人才宣傳標(biāo)語34處，分類召開人才座談會11次，充分宣傳市人才會議精神和市人才發(fā)展綱要，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊重人才、人才輩出的良好局面。

3、創(chuàng)設(shè)平臺，不斷加大人才招引力度。深入推進(jìn)人才引進(jìn)“222”工程，結(jié)合“人才強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強與高等院校的人才交流機制，鼓勵企業(yè)與高校建立產(chǎn)學(xué)研合作機制?，F(xiàn)鎮(zhèn)建立產(chǎn)學(xué)研合作基地6家。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心，加強與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)崗位培訓(xùn)，認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動，加強與市人才市場的交流合作。圍繞鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極挖掘自身人才資源，大力吸引優(yōu)秀如皋籍高校畢業(yè)生回鎮(zhèn)工作，充分滿足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，全年組織鎮(zhèn)級人才招聘會2次，參加市級人才招聘會3次，為5家企業(yè)輸送大專以上人才16名，單位自行招引本科以上人才12人。

4、多措并舉，不斷加大人才培養(yǎng)力度。一是加強黨政人才隊伍建設(shè)。以強化理論武裝、采取多種方式的學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)外向型、復(fù)合型高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才;實施“年輕干部素質(zhì)提升工程”, 要求每名年輕干部立足工作實踐，依托QQ網(wǎng)絡(luò)群，堅持每周選讀一篇美文、每月開展一場講演、每季組織一次考評。助推年輕干部在經(jīng)常的讀書交流中拓寬視野，在即時的講演競賽中增長才干，在集中的調(diào)研考評中錘煉能力。通過 “一周一 交流、一月一點評、一季一活動”的督導(dǎo)機制，及時解決他們干事創(chuàng)業(yè)中遇到的矛盾難題，糾正思想和工作中出現(xiàn)的偏差，幫助他們以飽滿的精神投身到工作與學(xué)習(xí)中來，全面增強“行動驗證表態(tài)、實踐兌現(xiàn)諾言”的執(zhí)行力和公信力，不斷培育 “雙強”的干部隊伍。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以提高科技創(chuàng)新能力為核心，按照“缺什么，補什么” 協(xié)助有關(guān)單位搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，全面加強專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。鼓勵專業(yè)技術(shù)人才的外出學(xué)習(xí)深造、開展學(xué)術(shù)交流、考察進(jìn)修等，并提供資金補助。三是加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。針對我鎮(zhèn)企業(yè)“二代老板”頗多現(xiàn)狀，鎮(zhèn)組建了“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”，為年輕企業(yè)家們提供了一個交流、互助的平臺，并通過聯(lián)合會吸納更多的青年人才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，提升創(chuàng)業(yè)凝聚力;借助鎮(zhèn)工會在企業(yè)內(nèi)部開展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動獎?wù)隆痹u比等活動，提高對操作實踐能力強的技能型人才的鼓勵和培養(yǎng)。四是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。充分放大“鎮(zhèn)村遠(yuǎn)教站點--學(xué)用實踐基地--學(xué)用中心戶”、“鎮(zhèn)級骨干管理員—基地農(nóng)技人才—村級遠(yuǎn)教服務(wù)隊”的“雙軌”制遠(yuǎn)教富民模式的效應(yīng)，讓更多豐富的遠(yuǎn)教資源、網(wǎng)絡(luò)資源集聚基地，更多優(yōu)秀的科技人才服務(wù)農(nóng)民，切實加大農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)力度，以提高對技術(shù)素質(zhì)和致富能力強的農(nóng)村實用型人才的培養(yǎng)，全年共舉行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)21場，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3210人次。

5、營造環(huán)境，助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實施“就業(yè)保障工程”。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓(xùn)”等形式，充分利用各村(社區(qū))人力資源和社會保障平臺，將培訓(xùn)工作重心前移，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐。今年來，累計完成新增就業(yè)人數(shù) 378人，凈增就業(yè)人數(shù)322人，扶持就業(yè)困難人員103 人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)851人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)562人，就地轉(zhuǎn)移548人，完成和超額完成市委市政府的各項指標(biāo)。二是實施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對在外能人，充分發(fā)揮親情感召力量，鼓勵他們帶資金、帶項目、帶信息、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，變輸出“勞動力”為帶回“生產(chǎn)力”;對村居干部，拿出資金和崗位，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè)，增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項目，依托專業(yè)合作組織，帶動更多的農(nóng)戶抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來，全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到31人，占年目標(biāo)的114.8%。農(nóng)民人均純收入有望突破1.3萬元。三是實施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才的主動聯(lián)系，進(jìn)一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍，密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識，拓寬人才了建言獻(xiàn)策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。

三、人才工作中存在的問題

回顧總結(jié)今年來的人才工作，雖然較往年有所進(jìn)步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：

1、進(jìn)人偏難。一方面，事業(yè)單位進(jìn)人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴(yán)格的編制限制，引進(jìn)人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社保服務(wù)、計劃生育、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。另一方面，企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)用工也隨之增長。目前，全鎮(zhèn)技能人才需求總量達(dá)到38人左右(不含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求)，而對企業(yè)高級管理類人才的需求幾乎為零。

2、素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，全鎮(zhèn)31家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，而且95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓(xùn)，本科以上學(xué)歷的只有12人;黨政機關(guān)人才獨立負(fù)責(zé)開展工作的創(chuàng)新型干部較少，且文字綜合方面的人才緊缺。

四、20xx年人才工作思路和舉措

以深入實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手，著眼長遠(yuǎn)，抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足現(xiàn)實，創(chuàng)新人才體制機制，加強人才項目建設(shè)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為實現(xiàn)三縣(市)交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。

1、突出提高執(zhí)政能力，加強黨政人才隊伍建設(shè)。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法，建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，充分體現(xiàn)個性特征、動態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部，打破部門局限，實現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配臵。20xx年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村(社區(qū))任掛職副書記，進(jìn)一步配優(yōu)配強農(nóng)村干部隊伍，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃，進(jìn)一步完善黨政人才選拔任用、考核評價和監(jiān)督保障機制，建立體現(xiàn)整體性配套性實踐性的制度體系和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀要求的實績考核評價體系。三是實施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于20xx年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著，20xx年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”，拓寬覆蓋培訓(xùn)方式方法改革，實現(xiàn)按需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的有機結(jié)合。建立健全考核激勵機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展和參加培訓(xùn)情況的考核，并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。

2、著眼于推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。 一是突出需求引進(jìn)人才。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，注重柔性人才的引進(jìn)，加大企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才，深入推進(jìn)人才引進(jìn)“222”工程，在20xx年事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才招引過種中，注重吸引一批在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。二是實施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計劃”。推進(jìn)繼續(xù)教育，緊密結(jié)合崗位實際需求開展培訓(xùn)，支持在崗人員參加各類學(xué)歷教育和職稱晉升。推動機制體制創(chuàng)新。鼓勵廣大專業(yè)技術(shù)人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服務(wù)。

3、圍繞推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。

一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場的能力。將“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”活動正常化、制度，搭建提高交流平臺。引導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn)，制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓(xùn)、人才服務(wù)和監(jiān)督保障措施，培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。 二是加大以創(chuàng)業(yè)型(科技型)為重點的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進(jìn)力度。把“招商引資”與“招才引智”結(jié)合起來，在招商引資中引進(jìn)人才。落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度、包保責(zé)任制等，以改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境來吸引人才。三是建設(shè)一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊伍。加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)家是關(guān)鍵，特別是有遠(yuǎn)見、有卓識的企業(yè)家領(lǐng)軍人物，對于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。我們將通過親情聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策激勵等多種途徑，點燃企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的熱情。通過產(chǎn)業(yè)延伸、技改擴(kuò)建、靠大靠強等途徑，推動現(xiàn)有企業(yè)做大做強。四是加強企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)。在企業(yè)間通過崗位練兵、技能比武、勞動競賽等各種形式活動的開展，提高企業(yè)高技能人才的工作積極性，鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的才干，提高技能，提高效益。

4、強化新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力，加強農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊伍建設(shè)。

一是繼續(xù)加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。加強教育培訓(xùn)加強教育資源和各類培訓(xùn)項目的整合和銜接，深入推進(jìn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)等專項行動。實施農(nóng)村實用人才帶頭人素質(zhì)提升計劃，加強專業(yè)大戶、經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)合作社、科技協(xié)會負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級部門聯(lián)系，把技術(shù)送到每個村(社區(qū))。積極引導(dǎo)各類經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。鼓勵和支持“一村一品”相關(guān)人才培養(yǎng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是建設(shè)一支個體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊伍。充分發(fā)揮個體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人熟悉市場、信息靈通、善于經(jīng)營、具備較強的資金實力的優(yōu)勢，通過政策和規(guī)劃引導(dǎo)，幫助個體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè)，實現(xiàn)更大發(fā)展。三是建設(shè)一支農(nóng)村電子商務(wù)人才隊伍。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶的價值鏈帶動作用，將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等融入到“公司+網(wǎng)絡(luò)+基地(合作組織、經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶”的服務(wù)模式中，充分發(fā)揮農(nóng)寶學(xué)院的培訓(xùn)作用，加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務(wù)培訓(xùn)。通過信息化手段把分散的資源有機地結(jié)合起來，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的農(nóng)村電子商務(wù)人才，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接和定單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇8

按照縣委政府關(guān)于20xx年目標(biāo)工作計劃部署，結(jié)合氣象部門全市局長會議精神及全年目標(biāo)工作要求，我局圍繞全年工作目標(biāo)，全力做好預(yù)報服務(wù)及各項基礎(chǔ)工作，以創(chuàng)新工作為突破口，切實推進(jìn)各項重點工作。現(xiàn)將我局上半年工作情況匯報如下。

一、上半年工作情況總結(jié)

(一)業(yè)務(wù)工作高效開展

1.測報業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行

年初，按照國家、省、市氣象局氣象業(yè)務(wù)改革相關(guān)要求，積極組織業(yè)務(wù)人員加強學(xué)習(xí)，更新操作流程，加強儀器設(shè)備維護(hù)，確保測報業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行，工作質(zhì)量全市優(yōu)秀。

2.汛前檢查保質(zhì)保量

為確保我縣汛期氣象工作順利開展，我局深入進(jìn)行查漏補缺，并組織開展大范圍自查，同時，聯(lián)合多部門在各鎮(zhèn)(街道)開展汛前氣象災(zāi)害檢查;加強對各項業(yè)務(wù)值班制度的學(xué)習(xí)，強化責(zé)任意識;開展應(yīng)急演練，增強應(yīng)急響應(yīng)能力;對全縣各鎮(zhèn)(街道)自動站進(jìn)行標(biāo)校，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，確保自動站正常運行。

3.汛期服務(wù)提前部署

按照上級要求，我局于4月8日進(jìn)入汛期工作狀態(tài)，對手機短信平臺號碼進(jìn)行了梳理更新，并根據(jù)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求開展設(shè)施農(nóng)業(yè)專題天氣預(yù)報，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，全力做好高考、中考及各類節(jié)假日專題氣象保障服務(wù)。

(二)氣象監(jiān)測預(yù)警中心建設(shè)穩(wěn)步實施

年內(nèi)我局繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)測預(yù)警中心建設(shè)相關(guān)工作，與雙流現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展投資有限公司簽訂建設(shè)管理服務(wù)合同，擬定了項目初步設(shè)計方案，目前方案已初步通過審定。在縣政府的大力支持下，目前正積極協(xié)調(diào)解決拆遷、土地證辦理等相關(guān)事宜，項目工作有序推進(jìn)。

(三)氣象防災(zāi)減災(zāi)專題研究班現(xiàn)場體驗式教學(xué)大獲好評

4月24日，由中共中央組織部組織，中國氣象局承辦的第9期氣象防災(zāi)減災(zāi)專題研究班到我縣進(jìn)行現(xiàn)場體驗式教學(xué)。該班學(xué)員對象為來自全國市(地、州、盟)政府分管防災(zāi)減災(zāi)工作的副市長(專員、州長、盟長)，共30人。在此期間，我局精心制作了宣傳冊和宣傳展板，并積極組織開展現(xiàn)場體驗式教學(xué)工作，保證了研究班雙流現(xiàn)場教學(xué)計劃的順利實施，得到了全體學(xué)員的一致肯定。5月6日，中國氣象局人事司對我局下發(fā)了感謝信。

(四)氣象防災(zāi)減災(zāi)工作成效顯著

今年我局繼續(xù)深化與國土、水務(wù)、應(yīng)急、交通等部門的應(yīng)急聯(lián)動，聯(lián)合應(yīng)急辦對全縣各鎮(zhèn)(街道)氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備工作進(jìn)行了復(fù)查;通過科技三下鄉(xiāng)、3.23世界氣象日、5.12氣象防災(zāi)減災(zāi)日等活動，多形式的開展科普宣傳，并由XX市氣象局主持在東升街道永福社區(qū)開展了氣象防災(zāi)減災(zāi)研討會;利用公安局智能交通系統(tǒng)向分布在全縣各個交通道路干線誘導(dǎo)屏發(fā)布?xì)庀箢A(yù)報預(yù)警信息。

(五)空氣質(zhì)量達(dá)優(yōu)作業(yè)成效顯著

年內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)優(yōu)作業(yè)納入全縣重點民生工程項目，我局根據(jù)XX縣降水天氣特征，本著安全、高效、迅速實施降雨作業(yè)的原則，在XX縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)布設(shè)6個人工降雨作業(yè)點。嚴(yán)密監(jiān)視天氣，在空氣污染預(yù)測指數(shù)達(dá)到輕度以上污染，或有空氣質(zhì)量達(dá)優(yōu)專題保障需求時，積極組織我局所屬5個炮點及車載火箭進(jìn)行作業(yè)，上半年共作業(yè)5次。

(六)設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新開展

為進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)領(lǐng)域，滿足設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的需求，我局在彭鎮(zhèn)藝隆現(xiàn)代設(shè)施草莓博覽園建立全省首個設(shè)施農(nóng)業(yè)智能化氣象監(jiān)控室，依托“智慧園丁”系統(tǒng)，建設(shè)小氣候觀測站和室外自動氣象站。通過對棚內(nèi)草莓不同生長期和室內(nèi)外氣象觀測數(shù)據(jù)對比分析，開展針對性設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)。經(jīng)過縣氣象局、縣農(nóng)發(fā)局與我縣農(nóng)業(yè)示范園三方通力合作，更好地推動了設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，為我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了氣象科技支撐。截止6月26日，我局為藝隆提供專題服務(wù)合計98期。

(七) “直通式”為農(nóng)氣象服務(wù)成效斐然

今年年初，我局編制了20xx年為農(nóng)氣象服務(wù)工作實施方案，制作了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站氣象服務(wù)辦公室值班日記薄;上半年我局為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品總計310期，其中農(nóng)業(yè)氣象情報37期，農(nóng)用天氣預(yù)報13期，農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)量預(yù)報2期，直通式農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)品160期，設(shè)施農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品98期。為本地的種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)等重點服務(wù)對象及廣大農(nóng)戶安排種植、生產(chǎn)、銷售全程提供農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)對策建議，取得了十分顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(八)第二批黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展

根據(jù)XX市氣象局關(guān)于開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)文件要求，我局高度重視、精心組織，積極開展群眾路線教育實踐活動。成立了活動辦公室，制定了活動實施方案、“查擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)工作實施方案、活動專題民主生活會方案，開辦了黨員夜校班、制作了活動學(xué)習(xí)手冊，取得了良好的效果，第一階段活動受到了中國氣象局第五巡回督導(dǎo)組、XX市局督導(dǎo)組的充分肯定。目前正積極開展活動第二階段相關(guān)工作。

(九)基層組織建設(shè)不斷強化

年內(nèi)，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，我局氣象臺積極開展創(chuàng)建XX縣“青年文明號”相關(guān)工作，并順利通過考核驗收;局黨支部積極組織干部職工參加入黨積極分子培訓(xùn)，年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員1名，積極分子4名。

二、下半年工作計劃

(一)繼續(xù)開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，全力做好汛期氣象服務(wù)工作

按照省、市氣象局的統(tǒng)一安排部署，我局將積極創(chuàng)新活動形式、豐富活動載體，進(jìn)一步增強全局黨員干部職工服務(wù)群眾意識，將汛期工作融入到群眾路線教育實踐活動當(dāng)中，切實做到“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”。下半年，我局將結(jié)合氣象工作實際繼續(xù)做好群眾路線教育實踐活動相關(guān)工作。

目前我縣已進(jìn)入主汛期，預(yù)計我縣今年汛期仍將有2-4次區(qū)域暴雨，并伴有1-2次區(qū)域洪澇,我局將繼續(xù)按照“一年四季不放松，每次過程不放過”的工作原則，嚴(yán)密監(jiān)視，全力做好汛期各項氣象服務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的氣象依據(jù)。

(二)完善城市內(nèi)澇風(fēng)險普查工作

我局將在前期聯(lián)合各鎮(zhèn)(街道)、防汛辦普查合作的基礎(chǔ)上，著力完善以村為單位的氣象災(zāi)害、城市內(nèi)澇風(fēng)險普查數(shù)據(jù)，編制建立氣象災(zāi)害風(fēng)險圖和數(shù)據(jù)庫，并逐步開展城市內(nèi)澇氣象災(zāi)害風(fēng)險評估工作。

(三)加快推進(jìn)監(jiān)測預(yù)警中心建設(shè)

下半年，我局將繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)測預(yù)警中心建設(shè)工作，積極做好建設(shè)前的各項準(zhǔn)備，為早日建成全省一流、功能齊備、技術(shù)先進(jìn)的氣象監(jiān)測預(yù)警中心而努力。

(四)加強安全生產(chǎn)管理工作

安全管理工作是一切工作的重中之重。我局將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，切實圍繞“以人為本，安全第一”的主題，開展安全檢查工作，確保年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。

(五)加強汛期氣象服務(wù)工作

目前我縣已進(jìn)入主汛期，預(yù)計我縣今年汛期仍將有2-4次區(qū)域暴雨，并伴有1-2次區(qū)域洪澇,我局將繼續(xù)按照“一年四季不放松，每次過程不放過”的工作原則，嚴(yán)密監(jiān)視，全力做好汛期各項氣象服務(wù)工作，為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的氣象依據(jù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 篇9

（一）堅持黨管人才，強化責(zé)任，加強指導(dǎo)。以鎮(zhèn)黨委書記XXX任組長，鎮(zhèn)黨委副書記XXX、鎮(zhèn)黨委組織委員XXX任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極學(xué)習(xí)貫徹十九大“要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強國”的精神，增強人才工作的責(zé)任意識，研究、部署人才工作，強化人才工作目標(biāo)管理，將人才工作列入部門績效考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核以及基層黨建述職內(nèi)容，強調(diào)做好人才工作的重要性和必要性。

（二）強化人才培養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展。全鎮(zhèn)共有干部職工x人，其中：行政干部x人，事業(yè)干部x人，女性x人，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)x人，股級干部x人；具有大學(xué)學(xué)歷的有x人，具有研究生學(xué)歷x人，具有大專學(xué)歷的有x人，具有高中專學(xué)歷的有x人；年齡在35歲及以下的有x個，36歲到45歲的有x人，45歲以上的有x人；男職工x人，女職工有x人。近年來，xx鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用，以人才帶動人才，人才吸引人才的方式，充分調(diào)動積極性。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，堅持人才的培養(yǎng)和教育，通過開展培訓(xùn)教育，促進(jìn)現(xiàn)有人才不斷進(jìn)行提高，自我超越。為加速xx鎮(zhèn)又好又快發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保證。

（三）拓寬晉升渠道，完善激勵機制。一是加強干部的培養(yǎng)和選用，特別是對年輕干部的提拔和任用。通過開展競爭上崗和雙向選擇，進(jìn)一步整合人力資源，逐步優(yōu)化中層管理干部隊伍的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，一定程度上打破論資排輩、能上不能下的選人用人機制，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位，增強干部職工的危機感、責(zé)任感和緊迫感。二是定期與不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行考核，做到科學(xué)、合理、全面地評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想和工作，并將考核結(jié)果作為獎懲培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)。

（四）加強心理疏導(dǎo)，關(guān)愛干部職工。針對當(dāng)前鎮(zhèn)干部因長期處于工作任務(wù)日益繁重、責(zé)任壓力不斷攀升的狀態(tài)，容易出現(xiàn)焦慮、抑郁、失衡等不健康心理問題實際，要積極探索干部心理疏導(dǎo)工作機制，及時化解干部心理健康存在的問題。一是建議成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理健康咨詢服務(wù)中心，開通心理健康咨詢服務(wù)熱線電話，幫助廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強自我心理調(diào)適，增強心理承受能力。二是完善干部走訪慰問機制，關(guān)注干部思想動態(tài)，加強干部“三必訪、五必談”關(guān)懷慰問機制，即干部家庭遭遇重大困難時必訪、生病住院時必訪、直系親屬去世時必訪；干部提拔、交流、調(diào)整時必談，違紀(jì)受處理時必談，情緒異常、思想有波動時必談，群眾反映強烈時必談，工作受挫、壓力過大必談。鎮(zhèn)干部任務(wù)重、責(zé)任大、工作條件艱苦，但待遇卻不高。三是希望縣委出臺一些優(yōu)惠政策，在生活上提高鎮(zhèn)干部職工的福利待遇使鎮(zhèn)干部“留得住、安下心，想干事”。

二、存在的問題和不足

20xx年的人才工作，經(jīng)過我鎮(zhèn)干部職工的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進(jìn)，部分單位人才使用效益不高，“用非所學(xué)、學(xué)非所長”的現(xiàn)象仍然存在，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。

三、下一步計劃

為了把使xx能更好的吸引人才并留住人才，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，從以下幾個方面加以改進(jìn)：

（一）進(jìn)一步加強人才引進(jìn)的工作。針對xx鎮(zhèn)人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不合理的實際，將繼續(xù)加強人才引進(jìn)工作，結(jié)合實際，繼續(xù)開展急需緊缺人才招聘，堅持以誠求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，積極引進(jìn)各領(lǐng)域緊缺急需的高層次人才。

（二）進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)人才工作相關(guān)材料，全面把握精神實質(zhì)，進(jìn)一步加強人才工作干部隊伍的自身建設(shè)，以集聚各類人才為著力點，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)意識強的社會工作人才隊伍，確保各類人才安心創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展。

（三）繼續(xù)完善人才工作信息。進(jìn)一步做好人才的信息收錄工作，繼續(xù)把未發(fā)現(xiàn)的人才收錄進(jìn)來，及時了解人才資源的動向，充分挖掘潛在人才。對于已有人才，也要及時了解工作、生活各方面的困難和問題，并積極幫解決問題。定期深入基層走訪，摸實情、辦實事，做到底數(shù)清、情況明，全方位完善人才庫。

（四）繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開展人才工作。積極支持、配合，做好上級業(yè)務(wù)部門和縣委安排的各項工作任務(wù)，確保人才各項工作的圓滿完成。