生產(chǎn)檢討書

生產(chǎn)檢討書。

從個人經(jīng)歷入手撰寫檢討書的名稱是合理的選擇。在我們逐漸成長成熟的日子里，我們都會不可避免地犯錯，無論是在學(xué)習(xí)、工作、人際關(guān)系等各個方面。通過寫檢討書，我們可以反思自己的錯誤行為并從中吸取教訓(xùn)，避免將來再次犯同樣的錯誤。以下是小編整理的最新范文，供您參考。

1. 《我在學(xué)習(xí)中的犯錯誤與反思》

2. 《我的工作失誤與謙卑反思》

3. 《人際關(guān)系中我犯的錯誤與自我反省》

4. 《挫折與失敗中的成長與反思》

5. 《懂得反思，追求進(jìn)步》

希望您通過閱讀這些范文，能夠從我的經(jīng)歷中獲得一些啟示，避免重蹈覆轍，不再犯同樣的錯誤。

生產(chǎn)檢討書(篇1)

生產(chǎn)線漏放過程檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某生產(chǎn)公司的質(zhì)量控制部經(jīng)理，特此向您匯報一起最近發(fā)生在我部門的生產(chǎn)線漏放過程事件，并詳細(xì)檢討。

事件發(fā)生于本月初，我們負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一批電子產(chǎn)品在生產(chǎn)線尾端出現(xiàn)了大量的漏放問題。這是一個令人痛心的錯誤，我們深感責(zé)任重大，特此向您提供檢討事宜的詳細(xì)報告。

首先，我部門存在的問題主要集中在人員管理、工藝控制以及設(shè)備故障排查方面。

在人員管理方面，我們沒有足夠的員工進(jìn)行細(xì)致的品質(zhì)把控。在高峰期，我們只安排了兩名檢驗員對生產(chǎn)線進(jìn)行檢查和監(jiān)控工作。這個錯誤導(dǎo)致了大量的產(chǎn)品沒有得到有效的檢驗和控制，從而造成了漏放問題。我們深感這是一個管理上的疏漏，我們將立即補充人手，并加強對每個員工的培訓(xùn)和教育，確保每個人能夠充分理解并遵守我們的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

其次，在工藝控制方面，我們在生產(chǎn)線中沒有建立起充足的監(jiān)控機(jī)制。雖然我們設(shè)有一些質(zhì)量控制點，但在在操作上的時間安排和控制標(biāo)準(zhǔn)上存在缺陷。我們將徹底檢查目前的工藝流程，重新評估每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求，并建立一套完善的檢查制度，確保每個環(huán)節(jié)都能得到有效的監(jiān)控和控制。

此外，在設(shè)備故障排查方面，我們的技術(shù)支持不夠到位。我們需要建立一個全面的設(shè)備維護(hù)和故障排查的體系，確保設(shè)備的正常運作。我們將加強與供應(yīng)商的溝通，確保設(shè)備得到及時的維修和保養(yǎng)，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)線的影響。

針對此次事件，我們還計劃進(jìn)行一次全面的品質(zhì)體系檢查，檢視我們的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程是否完備，是否能夠滿足生產(chǎn)工藝的要求，并制定出改進(jìn)方案。我們將以本次漏放事件為契機(jī)，進(jìn)行全面而深入的反思，確保類似事件不再發(fā)生。

作為質(zhì)量控制部經(jīng)理，我愿意為此次事件負(fù)起最終的責(zé)任。我將深刻反思，完善我們的管理流程，確保類似事件不再發(fā)生，并向您呈交改進(jìn)報告。

最后，請您相信我們的決心和信任我們的能力。我們將竭盡全力，全面加強我們的品質(zhì)控制，提高我們的生產(chǎn)線效率，確保公司產(chǎn)品的品質(zhì)和口碑。

再次向您致以最誠摯的歉意，對我們的管理失誤表示最深刻的檢討。

謝謝！

質(zhì)量控制部經(jīng)理

日期：

生產(chǎn)檢討書(篇2)

加強對安全第一，預(yù)防為主的理解，把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立安全第一，預(yù)防為主思想，加強安全管理，強化安全風(fēng)險意識，真正意義上實現(xiàn)不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。面對慘痛的代價，我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在發(fā)展的前提，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及公司各項管理規(guī)定，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故。該次事故，再次敲響了安全警鐘，這件慘劇的發(fā)生，給死者家屬帶來了巨大悲痛，也給我單位人員造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故，讓我深深的感受到在我項目的安全管理工作出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分，在此我代表我公司全體員工做深刻檢討。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

生產(chǎn)檢討書(篇3)

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

身為管理工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，管理工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點。

如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤，除認(rèn)錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司管理工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜。

第二，從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心，自己反思錯誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

第三，通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長一智，提供自身工作危機(jī)意識。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

現(xiàn)在，面對造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后，我深感對不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)檢討書(篇4)

（范文資源網(wǎng) zy185.coM）

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，向您遞交這份檢討，以表達(dá)我對自己工作疏忽出差的反省。以及對于我錯誤造成的不便與麻煩，向您表示愧疚與抱歉。

我造成了如此的后果，非常需要對我個人做嚴(yán)格反省與檢查。在今后工作中進(jìn)一步加強自己的要求，進(jìn)一步細(xì)心掌握每一項工作流程要領(lǐng)，另外我也需在今后積極努力參加培訓(xùn)，進(jìn)一步完善自己的工作操守。

回顧我此次漏錯裝零件的錯誤，最大的原因還是我工作粗心馬虎，首先我作為一名流程工人，我須深知在汽車的整個裝配過程中，任何一部流程操作的不當(dāng)，都會給汽車整體質(zhì)量帶來影響。我在主觀方面的未對自己的手頭工作引起足夠的重視。造成了零件的錯裝，給單位整個流程工作帶來了很大影響。

我要進(jìn)一步加強自身對于各工序的認(rèn)知。從根本上提升自己的工作能力。

針對我工作意識不足，問題的暴露往往是一次盡心改正的開始，通過如上的全面認(rèn)識，我深刻意識到身為一名流程工人肩負(fù)的職責(zé)，今后我一定以認(rèn)真、負(fù)責(zé)地態(tài)度面對本職工作。

今后我需積極參加各項技能培訓(xùn)，進(jìn)一步完善自己。

此致：

非常抱歉！

生產(chǎn)檢討書(篇5)

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，向您遞交這份檢討，以表達(dá)我對自己工作疏忽出差的反省。以及對于我錯誤造成的不便與麻煩，向您表示愧疚與抱歉。

我造成了如此的后果，非常需要對我個人做嚴(yán)格反省與檢查。在今后工作中進(jìn)一步加強自己的要求，進(jìn)一步細(xì)心掌握每一項工作流程要領(lǐng)，另外我也需在今后積極努力參加培訓(xùn)，進(jìn)一步完善自己的工作操守。

回顧我此次漏錯裝零件的錯誤，最大的原因還是我工作粗心馬虎，首先我作為一名流程工人，我須深知在汽車的整個裝配過程中，任何一部流程操作的不當(dāng)，都會給汽車整體質(zhì)量帶來影響。我在主觀方面的未對自己的手頭工作引起足夠的重視。造成了零件的錯裝，給單位整個流程工作帶來了很大影響。

我要進(jìn)一步加強自身對于各工序的認(rèn)知。從根本上提升自己的工作能力。

針對我工作意識不足，問題的暴露往往是一次盡心改正的開始，通過如上的全面認(rèn)識，我深刻意識到身為一名流程工人肩負(fù)的職責(zé)，今后我一定以認(rèn)真、負(fù)責(zé)地態(tài)度面對本職工作。

今后我需積極參加各項技能培訓(xùn)，進(jìn)一步完善自己。

此致

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生產(chǎn)檢討書(推薦13篇)

如果犯錯，就必須作出檢討，寫個檢討書不算難，難在如何突出檢討的要點。你可以想出一些非同尋常的檢討書標(biāo)題嗎？一篇新出爐的文章，題為“生產(chǎn)檢討書”，值得大家去讀一讀，歡迎品鑒！

生產(chǎn)檢討書 篇1

今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08、5.30)，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響，我們深感不安深表歉意，也留下了深刻的認(rèn)識，這么短的時間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、員工安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

一、首先要將安全就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力安全生產(chǎn)法)的意識，做到工作謹(jǐn)慎，有條不紊 。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;

二、要進(jìn)步加強安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實施誰負(fù)責(zé)、的原則：進(jìn)一步落實各環(huán)節(jié)每個崗位，每個員工,級級落實層層分解。

三、要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。

四、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。

五、要重點部位重點抓。廠、站、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

六、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

七、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒。

八、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé)，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明，認(rèn)真開好班前班后會，做好工作開始前的，三交三查，確保任務(wù)清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、要嚴(yán)格落實設(shè)備電網(wǎng)，三防十要反事故具體措施，特別緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實。

九、對有安全意識但業(yè)務(wù)能力較差的員工，只能要求作一般的做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作，同時加強他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

十、保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前一定要進(jìn)行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的安全。

公司經(jīng)過5.12地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面恢復(fù)，電力安全生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞。我們每一個電力員工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進(jìn)，讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日安全活動的各項措施：

總之，我們深刻吸取此次教訓(xùn)，喚起每名管理者、員工安全思想意識，做到每名員工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作。 加強自身安全防范意識，提高自身素質(zhì)，在對班組每名員工的績效考核中要把安全知識，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我們會認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去。

檢討人：xxx

日期：XX年XX月XX日

生產(chǎn)檢討書 篇2

基本情況

事故發(fā)生地：。，是負(fù)責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位，x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》，并在工程管理部備案，負(fù)責(zé)人。。

x年x月x日x時左右，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上。項目部專職安全員在x：00接到總包負(fù)責(zé)人電話，告知有人從x棟墜落后，提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場，詢問后得知已報120和110，將傷者進(jìn)行了簡單包扎后，及時用微型車將傷者送往醫(yī)院，x點x分在四公司工地門口遇到120急救車，x時經(jīng)120搶救無效死亡，x時將死者送往殯儀館。

制度的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日，死者尸體已經(jīng)火化，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對死者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償，事故善后處理工作結(jié)束。

面對著無可挽回的生命，我心情十分沉重。面對血的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對痛苦的回憶，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施;強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。

管理存在的問題

造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。

(1)項目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度。

這次事故中死者是第一天到該項目上班，專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后，沒有及時對新增加人員進(jìn)行入場教育登記，只是口頭告知安全注意事項，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源，和相關(guān)的安全管理規(guī)定。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底與施工進(jìn)度不同步。

(2)勞務(wù)分包單位層層分包，管理混亂，勞務(wù)班組人員流動沒有及時報告項目部。

x公司是工程的勞務(wù)總承包方，負(fù)責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給，每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議，流動性較大，管理混亂，人員增減沒有及時報告項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。

(3)項目部安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，安全防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成，項目部施工過程安全監(jiān)管失控。

項目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動，活動流于形式，走過場，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控。

(4)勞務(wù)班組對安全隱患整改不力，項目部督促落實隱患整改不到位，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。

事故教訓(xùn)及整改措施

由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，對此，我愧疚萬分，深深悔責(zé)。

我們痛定思痛，通過事件，應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系，并將各項工作落到實處。加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳，規(guī)范勞動用工、持證上崗制度，加強對工人的三級安全教育，落實責(zé)任到人。完善安全生產(chǎn)臺帳，包括各類安全技術(shù)方案、措施，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料，切實做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作。下一步將著重對以下工作進(jìn)行提升整改：

(一)認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位安全管理職責(zé)，提高項目部管控能力。

通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究。形成項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等管理崗位各司其職，各盡其責(zé)的工作格局。同時各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎罰制度，完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理力度，杜絕以包代管現(xiàn)象發(fā)生。

(二)切實加強安全教育，實施安全準(zhǔn)入制度管理。

按法規(guī)要求堅持先教育培訓(xùn)后上崗的原則，特別是洗腳上田的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育決不能搞形式，走過場，要千方百計讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個工人的心中，落實到行動上，對特種作業(yè)人員，如塔吊司機(jī)，機(jī)械操作工、電工、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格，經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(三)、認(rèn)真落實班前活動，提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。

嚴(yán)格按集團(tuán)班組安全活動管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點當(dāng)班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動，安排作業(yè)內(nèi)容，按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底，交代作業(yè)環(huán)境的危險因素，對作業(yè)環(huán)境危險源提出防范和監(jiān)控措施。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理，加大習(xí)慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達(dá)貫徹安全教育、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書等，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護(hù)能力。

面對慘痛的代價，我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及集團(tuán)、公司各項安全管理規(guī)定，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

生產(chǎn)檢討書 篇3

大家好：

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

我公司x項目于XX年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王系剛進(jìn)場3天（4月25日進(jìn)場）的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。事故經(jīng)過：

XX年4月27日上午泥水班組長李安排王在16—26層澆水，上午上班時李帶王在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李問王弟弟：王怎么今天沒有下來吃飯。王弟弟說：昨天王給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。李下午上班后，李xx班安排曾禮周（泥水班組工人）和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事，王弟媳婦說：電梯井有個人好象是我二哥。曾禮周和王弟媳婦、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，說：我哥死了。李趕緊就跑到12層，看見王掛在架子上，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析：

1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3、本次事故項目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施：

事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

我辜負(fù)了員工家長的信任，托付和希望。對此，我深深悔責(zé)。

xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)檢討書 篇4

通過對**公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)、分析，我對事故案例及自身存在的問題進(jìn)行了反思總結(jié)，旨在杜絕各類違章違紀(jì)行為，為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標(biāo)而不斷奮斗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從而提高自己的安全意識。我認(rèn)為在實際工作中我們要做到以下一些要求：

一、貫徹落實安全工作規(guī)程，嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)

嚴(yán)格要求自己，端正思想態(tài)度，從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試驗等工作，從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視、倒閘、測量、檢修等工作，時刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴(yán)把安全。把安全工作規(guī)程落到實處，結(jié)合實際情況嚴(yán)格要求，時刻銘記“安全是天，安全是命，安全就是一切”。作業(yè)時與設(shè)備帶電部分保持足夠的安全距離，遠(yuǎn)離高壓帶電設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行驗電接地、辦理安全措施及防護(hù)，監(jiān)護(hù)人對操作人加強監(jiān)護(hù)，辦理互控。任何作業(yè)，作業(yè)前、作業(yè)中均要對各類安全用具進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格無缺陷后方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具，夜間巡視、作業(yè)要有照明用具，注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會，作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮，杜絕任何違章違紀(jì)行為，對不安全和有疑問的命令要及時果斷提出，經(jīng)過認(rèn)真的分析，確認(rèn)正確無誤，方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶，戴好安全帽，傳遞用具不得拋擲。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實作演練，提高技術(shù)水平，認(rèn)真對待，絕不敷衍

按照月度培訓(xùn)計劃及相關(guān)文件要求，參加全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實作演練，學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時刻注意各項可能出現(xiàn)的問題及安全隱患，并牢記在心，遇到問題及時提出，互相交流，解決問題，熟練的將每一項正在進(jìn)行的實作做好并能明確該項實作演練的注意事項及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí)，加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流，爭取在實際工作中不出現(xiàn)任何問題，杜絕各項安全事故的發(fā)生。

三、加強事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗

針對各項事故案例進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項事故案例結(jié)合到實際工作中，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個人經(jīng)驗特別注意，加強監(jiān)護(hù)，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好個人安全防護(hù)，絕不冒險作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎，絕不敷衍，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè)，不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中，嚴(yán)格要求自己，不做工作無關(guān)的事情，專心作業(yè)，呼喚應(yīng)答，絕不閑談，聽從指揮，恪盡職守。

今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。

檢討人：

日期：XX年XX月XX日

生產(chǎn)檢討書 篇5

安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，必須堅持安全第一的思想不動搖，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來的幾起事故案例，我清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性，同時也對自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。

通過反思，認(rèn)識到我工作中存在以下主要問題：一、在安全意識方面

1、在思想認(rèn)識上，安全第一的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責(zé)任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。

2、在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績，但安全長期穩(wěn)定，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的針對性不強。雖然對分管班組進(jìn)行檢查，但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，安全控制力弱化。

2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。

三、在工作作風(fēng)方面

1、存在一定程度的好人主義。在管理上，發(fā)生問題批評教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責(zé)任，查擺深層次原因，出現(xiàn)力度衰減，影響了管理的實效性。

四、對今后工作的打算及對策

1、強化安全意識。始終堅持安全第一的思想不動搖，樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念，正確地處理好生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系。

2、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制，增強職工問題意識。

3、切實履行好自己的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢。將安全防范落實到每一個角落。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強批評教育外，必須嚴(yán)肅考核，消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。

生產(chǎn)檢討書 篇6

大家好！

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

我公司xxxx項目于200x年x月xx日xx時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王xx系剛進(jìn)場3天的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過：

xxxx年x月xx日上午泥水班組長李xx安排王xx在16-26層澆水，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李xx問王xx的弟弟：“王xx怎么今天沒有下來吃飯?！蓖鮴x的弟弟說：“昨天王xx給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩顇x下午上班后，李xx班安排曾xx(泥水班組工人)和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾xx聽見上面有人哭喊，曾xx就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭，曾xx就問怎么回事，王xx的弟媳婦說：“電梯井有個人好象是我二哥。”曾xx和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說：“我哥死了?！崩顇x趕緊就跑到12層，看見王xx掛在架子上，李xx叫曾xx將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析：

1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王xx在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因。

3、本次事故項目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天，并針對改建工程的實際情況，決定撤換項目經(jīng)理，改組項目部成員，加強項目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，按照“三定一落實”的措施進(jìn)行了整改，經(jīng)驗收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4、事故項目項目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、對以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析對策會上，決定在進(jìn)行iso9002：94版換版的同時，開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實保證類似的安全事故不再發(fā)生。

事故責(zé)任分析：

1、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項目負(fù)主要管理責(zé)任。

生產(chǎn)檢討書 篇7

尊敬的_同志：

因為我在主觀意識上的錯誤，將我的別克轎車交付給我那還沒有駕駛證的朋友去開。嚴(yán)重地違反了交通安全法規(guī)，給正常的車輛及行人交通造成不便，造成嚴(yán)重的安全隱患。如果萬一發(fā)生交通意外，后果將是災(zāi)難性的，輕者給車輛和行人造成諸多不便，重則造成嚴(yán)重地人員傷亡和財產(chǎn)損失。如今被_同志及時抓到，及時制止，及時教育，讓我每每考慮到這些問題，心里都感到非常的悔恨和難過。我真的是犯錯看，我愧對黨和國家的培養(yǎng)，有負(fù)于家人朋友的期望。

我承認(rèn)我是一個四肢健全嗎，頭腦簡單的老實人，我做人做事都實實在在。這次違規(guī)，我捫心自問是我犯了嚴(yán)重的錯誤。我也是有幾年駕齡的老司機(jī)了，各種交通安全法律法規(guī)我可以說都諳熟于胸。

但我今天卻做出這樣一樁糊涂事，我真巴不得給自己一耳光，好好抽醒我自己。但事已至此我還是要給_同志您好好檢討，我要正視我的態(tài)度，我要為自己的行為負(fù)責(zé)。除交納罰款之外，我還應(yīng)該好好地讓身邊家人和朋友監(jiān)督我，以后決不再犯下這樣的錯誤。

這件事之后，我要立誓做一個遵守交通規(guī)則的正義青年，要去參與交通安全知識教育，更加深刻的認(rèn)識交通安全重要性。嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，增強交通安全意識，在此非常感受_同志此次對我的教誨。

生產(chǎn)檢討書 篇8

一、事故經(jīng)過：

20xx年2月21日零點班，凌晨1時30分，付井絞車制動油壓力低，絞車不能啟動，2時20分修好，影響生產(chǎn)時間50分。

20xx年2月20日20時20分，15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂，直至20xx年2月21日凌晨2時整才修好，影響生產(chǎn)時間5小時40分。

20xx年2月20日中午3點鐘左右，機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī)，1號2節(jié)風(fēng)機(jī)，葉輪周圍鑲嵌的H62黃銅脫落鼓起，與葉輪發(fā)生摩擦，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動，直到20xx年2月21日中午3點鐘左右，風(fēng)機(jī)切換完成。

二、事故原因分析：

1、事故連續(xù)發(fā)生，我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、機(jī)電科、機(jī)修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位。

三、事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，機(jī)電科召開會議，并針對事故的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計劃、有記錄、有負(fù)責(zé)人。

2、加強科室員工的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

對以上發(fā)生的事故，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作，把工作安排的合理到位，確保安全，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。

機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo):xx

20xx年2月23日

生產(chǎn)檢討書 篇9

各分公司、站、廠、處室：

xx月xx日上午西站下客區(qū)內(nèi)發(fā)生一起死亡1人的重大安全生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后公司會同公安機(jī)關(guān)對該起事故進(jìn)行了調(diào)查處理，根據(jù)公安部門責(zé)任認(rèn)定，我公司負(fù)次要責(zé)任，現(xiàn)該起事故已基本處理完畢。

按照“四不放過”的原則，公司多次召開了事故分析會，從調(diào)查的情況看，這起事故固然與xxxx車有直接的關(guān)系，但與管理混亂不無關(guān)系。主要表現(xiàn)在：車輛進(jìn)出口處車輛、行人把關(guān)不嚴(yán)，車輛、行人隨意進(jìn)入下客區(qū);生產(chǎn)指揮人員沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作;安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實到位，極少數(shù)職工工作責(zé)任心差，工作時不在崗或雖在崗但人浮于事，對事故缺乏預(yù)見性。

鑒于安全管理工作中存在的諸多問題，并導(dǎo)致了“xx”事故的發(fā)生，給人民生命和公司財產(chǎn)造成了較大的損害，同時給公司造成了不良的社會影響的事實，為嚴(yán)肅安全生產(chǎn)規(guī)章、制度，保障良好的安全生產(chǎn)秩序，杜絕類似事故的發(fā)生，參照《xx省交通系統(tǒng)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》和公司安全管理有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，對這起事故有關(guān)責(zé)任人作如下處理：

一、公司法人代表總經(jīng)理對安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予督促，在有關(guān)會議上作檢討。

二、公司分管安全的副總經(jīng)理對安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予督促、檢查，決定給予分管安全副總經(jīng)理扣發(fā)一個月獎金處罰。

三、公司安全處處長具體抓全公司的安全工作，對全司的安全管理工作負(fù)綜合管理責(zé)任，由于疏于督促、檢查，決定給予公司安全處處長扣發(fā)一個月獎金處罰。

四、xx作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，由于疏予管理，決定給予xx扣發(fā)一個月獎金處罰。

五、xx分管安全的，對本單位的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予管理，決定給予分管安全的xx扣發(fā)兩個月獎金處罰。

六、扣發(fā)xx全體職工一個月安全生產(chǎn)獎金。

七、xxx單位對這起事故的直接責(zé)任人(當(dāng)事人)要盡快拿出處理決定并報總公司備案。

希各單位從這起事故中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強對安全生產(chǎn)的督促、檢查，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度辦事，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕類似事故的發(fā)生，為全公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

生產(chǎn)檢討書 篇10

大家好：

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

我公司x項目于200x年x月xx日時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王系剛進(jìn)場3天的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過：

x年x月xx日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水，上午上班時李帶王在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李問王弟弟：“王怎么今天沒有下來吃飯?！蓖醯艿苷f：“昨天王給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩钕挛缟习嗪?，李xx班安排曾(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾聽見上面有人哭喊，曾就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭，曾就問怎么回事，王弟媳婦說：“電梯井有個人好象是我二哥?！痹屯醯芟眿D、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，說：“我哥死了?！崩钰s緊就跑到12層，看見王掛在架子上，李叫曾將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析：

1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因。

3、本次事故項目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天，并針對改建工程的實際情況，決定撤換項目經(jīng)理，改組項目部成員，加強項目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，按照“三定一落實”的措施進(jìn)行了整改，經(jīng)驗收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4、事故項目項目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、對以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析對策會上，決定在進(jìn)行iso9002：94版換版的同時，開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實保證類似的安全事故不再發(fā)生。

事故責(zé)任分析：

1、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項目負(fù)主要管理責(zé)任。

檢討人：xxx

日期：xx年xx月xx日

生產(chǎn)檢討書 篇11

大家好：

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

我公司xxxx項目于XX年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王xx系剛進(jìn)場3天的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過：

XX年4月27日上午泥水班組長李xx安排王xx在16—26層澆水，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李xx問王xx的弟弟：王xx怎么今天沒有下來吃飯。王xx的弟弟說：昨天王xx給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。李xx下午上班后，李xx班安排曾禮周和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事，王xx的弟媳婦說：電梯井有個人好象是我二哥。曾禮周和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說：我哥死了。李xx趕緊就跑到12層，看見王xx掛在架子上，李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析：

1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王xx在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3、本次事故項目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施：

事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

我辜負(fù)了員工家長的信任，托付和希望。對此，我深深悔責(zé)。

檢討人：XXX

XXXX年XX月XX日

生產(chǎn)檢討書 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

XXXXXX事故，再次為我敲響了安全警鐘。這件慘劇的發(fā)生，打亂了我們單位的正常秩序，干擾了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的正常工作，牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力，影響了XXX訓(xùn)練任務(wù)的順利進(jìn)行，為我站的全面建設(shè)抹了黑，給死者家屬帶了巨大悲痛，也給隊里的同志造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分?，F(xiàn)向組織和領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢查：

一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任

一直以來，我隊的全面建設(shè)都得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，XXX隊在良好的環(huán)境中各項工作取得了明顯的進(jìn)步。特別是最近一年半來，各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊在全面建設(shè)方面的工作給予了高度的肯定，很多急難險重的任務(wù)都交給我隊執(zhí)行。這次事故的發(fā)生讓我們愧疚萬分。由于我的工作的失職，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也破壞單位安全發(fā)展的大好形勢。捫心自問，確實是由于我們工作沒做到位才釀成了這場慘劇。盡管我們知道XXX訓(xùn)練安全的重要性，也看到了其他單位出事的危害，輪到我們隊卻安全沒引起充分的重視，麻痹大意，流于表面，超前防范的安全意識不強，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，未能及時查XXX現(xiàn)場的安全隱患。對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，存在僥幸和姑息的的錯誤思想認(rèn)識。因此對一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場XXX訓(xùn)練任務(wù)中不能完全落實程序化作業(yè)流程，不能嚴(yán)格執(zhí)行“按章辦事”的原則，對一些不符合安全原則的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞，這次事故將使我們深刻反思我隊工作的失誤，我隊同志定會以認(rèn)真而嚴(yán)肅、虔誠而緊張的態(tài)度看待XXX安全工作。

二、愧對組織的重托

今年是的開局之年，我站承擔(dān)了多項XXX訓(xùn)練任務(wù)。面對任務(wù)重，時間緊的特點，站黨委和領(lǐng)導(dǎo)曾多次召開專門會議，做出重要指示，再三強調(diào)安全穩(wěn)定的重要性。但領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的三令五申并沒有引起我的高度重視和敏感警覺。這導(dǎo)致了我對安全穩(wěn)定的認(rèn)識不深，對相關(guān)指示的領(lǐng)悟不透，對安全工作的把握不準(zhǔn)。一是思想認(rèn)識不到位。沒有認(rèn)識到各類安全教育的重要作用。安全教育雖然組織得多，只注重形式?jīng)]有收到應(yīng)有的效果。雖然按照機(jī)關(guān)的指示和計劃落實了各項教育活動，但是對擔(dān)負(fù)外出XXX任務(wù)的人員的管理和教育還不到位。認(rèn)為他們經(jīng)驗較多，素質(zhì)較好，弱化了對這些人員的跟蹤管理和管控，沒有及時準(zhǔn)確的把握他們的思想動態(tài)和具體活動范圍，導(dǎo)致這次慘劇的發(fā)生。二是工作作風(fēng)不夠扎實。對安全防事故工作滿足于會議開了，筆記記了，沒有深入的去了解基層同志對各類安全知識和技能的掌握情況。沒有有針對性的搞好分類，分層次教育管理，對安全防事故的重點內(nèi)容和重點法規(guī)沒有進(jìn)行強調(diào)，沒有抓反復(fù)，沒有考核檢查。三是安全風(fēng)險評估沒有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隊對擔(dān)負(fù)外出參試參訓(xùn)的員工，只滿足于提要求，做指示，但是對XXX訓(xùn)練當(dāng)中的安全細(xì)節(jié)考慮的還不夠具體。特別是“小遠(yuǎn)散”的XXX現(xiàn)場，提醒不夠，關(guān)注不夠，掌握不夠。這說明隊的交通安全風(fēng)險評估還停留在比較低層次，沒有撲下身子，深入一線。沒有掌握第一手資料，沒有抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

三、愧對犧牲員工的父母的希望

每名進(jìn)入公司的員工，都承載了家庭的無上榮耀和父母的殷切希望。每一名員工的父母，無不希望我們能給他們的孩子一個學(xué)習(xí)成長的良好壞境和展示自己的廣闊舞臺。由于我們的工作管理疏忽，沒能做好員工們的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和保護(hù)者。對他們的人身安全關(guān)心不夠，安全教育工作做的不牢，不深。安全預(yù)防工作做得不細(xì)，不實。造成了訓(xùn)練任務(wù)中安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，督促檢查力度不強，特別是在XXX現(xiàn)場單位條件參差不齊，容易發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，最終引發(fā)了這起安全事故。給站里安全建設(shè)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，我們既痛失了一名好同志、好員工、好兄弟，也帶給遇難者家屬莫大的痛苦，發(fā)生這樣的悲劇，對張得立同志的父母來說，是一個莫大的打擊；對他的家庭來說，是一個巨大的災(zāi)難。使原本幸福的家庭頃刻間破碎，造成了不可想象、不可挽回的后果。我辜負(fù)了員工家長的信任，托付和希望。對此，我深深悔責(zé)。

XXX

20xx年XX月XX日

生產(chǎn)檢討書 篇13

按照萬府辦xx號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一、強化管理，明確責(zé)任

為切實加強對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。

二、細(xì)化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

（一）加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。

（二）強化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

（三）突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會；各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

2、道路交通安全。一是要認(rèn)真落實責(zé)任制，及時與機(jī)動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴(yán)禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。

3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。

4、加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5、建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。

6、隨時提高度警惕，嚴(yán)防“”等邪教組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護(hù)，一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。

四、存在的問題與不足

（一）廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

（二）安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

檢討人：xx

日期：XX年XX月XX日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書(錦集16篇)

在不小心犯錯后，為了避免再犯，就需要寫一份自我檢討書好好進(jìn)行自我檢討，做事不能馬虎，寫檢討書也應(yīng)如此。那么正式、規(guī)范的檢討書是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的2025年生產(chǎn)檢討書（通用16篇），歡迎大家分享。

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

為我的過錯與工作缺失，特向您檢討。

首先，愧對領(lǐng)導(dǎo)對我們多次的教導(dǎo)，以為停電便沒有什么事安排；其次，我沒有自制力，遲到后將錯就錯，在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)；當(dāng)然，這些客觀原因都不能成為我上班時間曠課的充分理由。主要原因是長期積累的個人無安排和散漫性質(zhì)。未能參加公司重要工作會議，不僅對不起對我的循循善誘，更對不起我自己的生活理念：生活就是工作，我們卻讓生活干擾了工作。使我對接下來安排的工作沒有直接有效的傾聽，影響效率。魯迅先生說過，我們只有認(rèn)真反思，尋找錯誤后面的深刻根源，認(rèn)清問題的本質(zhì)，才能給集體和自己一個交待，從而得以進(jìn)步。

在寫此檢討之時，我深感自己的無知，后悔之極。懷著沉重復(fù)雜的心情寫這篇檢討，但還是寫得不好，只怪自己才疏學(xué)淺，不能更好的運用我們深厚的漢語言文化，敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx，真的是非常非常抱歉，由于今天工作的時候沒有認(rèn)真造成了一些失誤，還有一些問題，我作為一名技技術(shù)員，放了這樣的錯誤，實在是不應(yīng)該在我們工廠工作了兩年的時間，也算是一名老員工了，這技術(shù)工作在這方面，我的心細(xì)程度還不夠，所以現(xiàn)在非常的自責(zé)，給工作造成了不便，應(yīng)該深刻的反省自己，以后再也不能做這種事情了，車間工作定要認(rèn)真對待，不能夠給自己找什么借口，這是我一直以來的原則，這次的事情我也一定會好好的反省自己。

簡單的說一下，今天這次事情我真的非常的自責(zé)，也不想去考慮什么了，所以我現(xiàn)在真的是一直都不知道怎么跟您解釋，一直都在這個事情上面做的不夠好，我把這個工作看的太簡單了，做技術(shù)工作就是不能抱著這種心態(tài)，而我現(xiàn)在一而再再而三的在工作當(dāng)中出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)，上面的錯誤，這是原則性的王，真的是非常自責(zé)，不知道怎么跟你解釋了，我已經(jīng)是一名老員工了，其實在這個時候分的這種低級的錯誤，我現(xiàn)在也不知道怎么去面對這件事情，我只感覺自己一直都在墮落，現(xiàn)在也沒有以前那么認(rèn)真了，對待工作也沒有那么細(xì)心了。

回顧這段時間的工作，我一直都表現(xiàn)的不是很好，我就覺得狀態(tài)也不是很好，經(jīng)常會忘記一些工作記憶力退步了，還有的時候也不知道是怎么回事，總是會覺得有些事情沒必要，也沒什么大問題，就是抱著這種僥幸的心理，我就一次次的去逃避問題，就像今天工作中出了錯誤，我還感覺沒有什么問題，一直到現(xiàn)在，我真的非常后悔自己當(dāng)時怎么這么粗心呢？然后現(xiàn)在我也意識到了自己的問題了，我也知道自己應(yīng)該要好好的糾正這個事情，不能再這么消磨下去，也不能再任由自己的性格發(fā)展下去，我一定要好好的反省，要是自己負(fù)責(zé)，要對工作負(fù)責(zé)。

通過這件事情，我看到了自身的一些缺點，我也知道自己需要在一個程度上面好好的去努力，讓自己進(jìn)步，只有把這個做好了，才能去做別的事情，我現(xiàn)在非常非常的后悔，但是世界上沒有后悔藥，我只能在接下來的工作當(dāng)中努力成長，自己讓自己有一個好的工作意識，請您相信我。

此致

敬禮!

姓名：

日期： 年 月 日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過此次錯誤，我感到深深的自責(zé)和內(nèi)疚之余，更認(rèn)識到我這樣行為的結(jié)果是嚴(yán)重的，對于經(jīng)理指出的不誠信問題，也是我感到最內(nèi)疚的一點。然而，經(jīng)過經(jīng)理的嚴(yán)肅指正錯誤之后，我已經(jīng)意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補錯誤無濟(jì)于事，第一我應(yīng)該嚴(yán)肅地承認(rèn)錯誤，認(rèn)真地面對它，我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。我檢討錯誤之外，更應(yīng)該積極地去承擔(dān)因我犯錯帶來的一些影響，今后我一定要對自己的言行方面嚴(yán)加要求，盡力杜絕此類錯誤的`發(fā)生。我必將以最最踏實的工作態(tài)度，誠實守信地對待未來的工作。

第一，今后我無論是在工作方面與嚴(yán)肅自律方面，我都要提起十分的重視。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。此外，我還要在每周工作中認(rèn)真對待工作的每個環(huán)節(jié)，積極地去發(fā)現(xiàn)一些工作中存在的問題，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且將所發(fā)生的工作問題，認(rèn)真地寫在每周的總結(jié)報告當(dāng)中。

第二，我個人思維方面薄弱，思想不夠成熟也是直接導(dǎo)致此次錯誤的原因之一，因此今后工作中，我要加強思維處事能力的培養(yǎng)。就我這次的錯誤而言，歸根結(jié)底來說。經(jīng)理的電腦換系統(tǒng)，我就怠慢工作，而我卻未曾想到經(jīng)理電腦終有修好的時候，其實從始至終我就不應(yīng)該有怠慢工作想偷懶的投機(jī)心理。通過這次教訓(xùn)，今后我會認(rèn)真地意識到問題的存在，認(rèn)識思考事情發(fā)展，盡最大可能糾正自己投機(jī)心理的毛病。要積極認(rèn)真地對待工作，讓自己不再犯這些表現(xiàn)得不成熟的錯誤。

第三，關(guān)于我的個人誠信問題，通過此事，我意識到一個人的誠信問題其實需要經(jīng)過一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)所積累。其實通過此事我也慶幸經(jīng)理能夠指出我在誠信方面的缺失，能夠讓我徹底醒悟，讓我真正認(rèn)識到誠信對于一個人的重要性，這次的教訓(xùn)在今后的工作中對我來說是無比寶貴的經(jīng)驗。

在此，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠針對我的過錯來責(zé)罰我，這樣才讓我能夠深刻地改正錯誤。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

在各位工友們都能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)、合格的進(jìn)入生產(chǎn)車間去工作時，而我卻違反了工廠的合理規(guī)定，因為進(jìn)入無塵車間沒滾衣服，我知道我錯了。

在這里也很感激負(fù)責(zé)監(jiān)督的管理能及時發(fā)現(xiàn)我所犯的錯，給了我一次知錯改過的機(jī)會，以后要多向他們學(xué)習(xí)、對工作的負(fù)責(zé)、認(rèn)真。我并不想為自己找什么所謂的借口，我明白，一旦犯了錯無論處于什么原因和情況下都不應(yīng)該再多說些什么，錯了就是錯了，誰也改變不了這個事實，要勇于認(rèn)錯、吸取錯誤教訓(xùn)。其實我進(jìn)入本公司也有一段時間了，在這段時間的工作中和同事們的合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實有點家的感覺。當(dāng)然這些都是通過各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來實現(xiàn)的，集體的力量是無窮的，當(dāng)然集體是由每一個人都團(tuán)結(jié)起來組成的，不要因為一個人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實我也很想說，我就是集體的一員，不管什么時候都應(yīng)該把自己的事情做好，讓管理放心，為團(tuán)體奉獻(xiàn)一份自己的力量，要時刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的，我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的`、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。以后我會更加努力的

通過這次檢討，我真誠的承認(rèn)我做錯了，還在其中發(fā)現(xiàn)了自己的缺點。在此鄭重的向各位領(lǐng)導(dǎo)坦承我所犯的錯，并保證今后會更加努力工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。為彌補自己的錯誤，我愿意接受廠部的任何合理的處分。

檢討人：xxx

日期：20xx年x月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。

雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因為倉庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo)，同時加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧！

檢討人：xx

20xx年x月x日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好！

前段時間由于我的工作疏忽導(dǎo)致部分生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著質(zhì)量不合格的問題，這種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以及浪費生產(chǎn)原材料的做法無疑是需要批評的，重要的是我在車間工作中沒能達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的期待從而讓您失望了，不得不說工作疏忽的問題的確很容易給車間的發(fā)展造成大量的損失，再加上平時您也教導(dǎo)過我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊米陨淼墓ぷ鲝亩屛疑羁虣z討自身的問題。

造成工作疏忽的原因在于我思想方面的認(rèn)識還不夠深刻，至少我從未考慮過存在工作疏忽的可能性從而導(dǎo)致自身的態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，正因為這種驕縱的心理導(dǎo)致我認(rèn)為自己不可能會在工作中出現(xiàn)差錯，殊不知心懷僥幸的做法只會導(dǎo)致自己在工作中遭受挫折，正如這次疏忽造成的損失便是我對待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)果，捫心自問這種不應(yīng)該出現(xiàn)的損失難道不是自身的疏忽造成的嗎？明明入職之初對待工作十分積極又怎會墮落到這種地步，毋庸置疑是長期工作中的順利以及不思進(jìn)取的想法導(dǎo)致我沒能產(chǎn)生憂患意識。

沒能端正好自身的態(tài)度也是這次工作出現(xiàn)疏忽的主要原因，雖然工作穩(wěn)定對我來說是自身在職場發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但是長期安于現(xiàn)狀的做法也會導(dǎo)致我缺少長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，面對這次的疏忽應(yīng)當(dāng)意識到自己在工作中的些許做法過于短視，明明嚴(yán)格遵守車間規(guī)定并重視工作量的完成便可以避免這類狀況的發(fā)生，然而我卻沒能意識到提高自律性以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊密囬g工作的重要性，這種驕縱的狀況即便是有著領(lǐng)導(dǎo)的囑咐也難以認(rèn)清現(xiàn)狀。

面對自身問題造成的損失無疑是令人慚愧不已的，更何況自己對待工作稍微嚴(yán)謹(jǐn)些都能夠避免疏忽狀況的出現(xiàn)，回顧以往在車間工作中的努力難道就不會因為此刻的疏忽感到慚愧嗎？事實上在我檢討的過程中已經(jīng)深刻地意識到了自身在工作中存在的不足，即思想觀念的不正確以及平時在車間工作中的態(tài)度不夠端正，因為個人的過失導(dǎo)致集體的利益受損也是讓我感到懊悔的事情，所以我得通過這次教訓(xùn)認(rèn)識到自身在工作態(tài)度方面存在的不足。

牢記教訓(xùn)并在以后的工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)些才是我應(yīng)當(dāng)做的事情，所以我會認(rèn)真做好車間工作并在以后牢記領(lǐng)導(dǎo)對自身的教誨，畢竟車間工作中的常見問題都能夠通過領(lǐng)導(dǎo)的教誨得知，因此要提升自身的工作能力并端正工作態(tài)度才能夠較好地完成車間的各項任務(wù)。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好！

我對于我這段時間我工作狀態(tài)向您道歉，對不起，我因為已經(jīng)跟工廠領(lǐng)導(dǎo)遞交了辭職報告，我于一個月之后就要離職了，所以我這段時間做出來的東西根本就不能看，就像您說的，簡直就可以用“垃圾”兩個字來形容，我此時此刻是真的覺得自己大錯特錯了，我非常抱歉，我現(xiàn)在已經(jīng)意識到自己的錯誤了，希望您能別那么生氣了，我一定改正。

我在我們工廠也工作了有兩三年了，現(xiàn)在也是工廠的一名優(yōu)秀技工師父，我們廠主要是做產(chǎn)品包裝盒的，公司那邊做出來的東西，經(jīng)過我們制作的保證盒，然后再由工廠的包裝人員進(jìn)行最近的打包裝盒，我們這一環(huán)節(jié)是非常重要的，一個產(chǎn)品的包裝就是給消費者的第一印象，必須做到一絲不茍，非常的精致，并且不能存在一絲的偏差，以往我做出來的包裝盒合格率基本上可以達(dá)到98%，可是最近這幾天的呢，合格率50%都不到，我這是對自己工作的不負(fù)責(zé)，我這么做對得起領(lǐng)導(dǎo)嗎？唉，我也不知道我為什么會存在這樣的心理，就因為自己的馬上就要離職了，就不認(rèn)真工作了，粗制濫造，我也能體諒您現(xiàn)在的心情，要是我有一個員工擁有著這樣的工作態(tài)度，我估計能被氣個半死，我非常感謝您還是看在我是老職工的面子上，沒有當(dāng)著所有人的面批評我，我的所作所為實在是讓您寒心了，對不起！

我這段時間的確是對自己的要求是無下限的放松了，本來在制作的時候，就應(yīng)該把包裝盒上的每一個細(xì)節(jié)都認(rèn)真的完成，本來我可以在三分鐘之內(nèi)完成一個的，現(xiàn)在可好，我不到一分鐘就做完一個，就是因為我沒有用心去做，根本沒管它是否達(dá)標(biāo)，做完之后我也沒有進(jìn)行檢查，把每天的工作量完成之后就開始發(fā)呆玩手機(jī)，現(xiàn)在回過頭來看自己這段時間的工作狀態(tài)，我自己都想打自己一耳光。我難道忘了最初是誰給了我這份養(yǎng)家糊口的工作了嗎？我難道忘了領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我的照顧了嗎？我此時此刻真的是萬分的后悔。

經(jīng)過您的一番批評，我已經(jīng)是想明白了，我雖然最近要因為自己的一些個人原因要辭職了，但是我現(xiàn)在只要在工廠工作一天，我就還是工廠的一員，我就應(yīng)該好好的為工廠做貢獻(xiàn)。自己的崗位職責(zé)不能忘，我不能在即將離職之際，還給自己留下污點，給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象，這幾天我做出來的東西是什么樣我心里很清楚，這幾天的工資您就給我扣除了吧，是我對不起您，我一定好好工作。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：

經(jīng)過此次錯誤，我感到深深的自責(zé)和內(nèi)疚之余，更認(rèn)識到我這樣行為的結(jié)果是嚴(yán)重的，對于經(jīng)理指出的不誠信問題，也是我感到最內(nèi)疚的一點。

然而，經(jīng)過經(jīng)理的嚴(yán)肅指正錯誤之后，我已經(jīng)意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補錯誤無濟(jì)于事，第一我應(yīng)該嚴(yán)肅地承認(rèn)錯誤，認(rèn)真地面對它，我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。我檢討錯誤之外，更應(yīng)該積極地去承擔(dān)因我犯錯帶來的一些影響，今后我一定要對自己的言行方面嚴(yán)加要求，盡力杜絕此類錯誤的發(fā)生。我必將以最最踏實的工作態(tài)度，誠實守信地對待未來的工作。 第一，今后我無論是在工作方面與嚴(yán)肅自律方面，我都要提起十分的重視。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。此外，我還要在每周工作中認(rèn)真對待工作的每個環(huán)節(jié)，積極地去發(fā)現(xiàn)一些工作中存在的問題，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且將所發(fā)生的工作問題，認(rèn)真地寫在每周的總結(jié)報告當(dāng)中。

第二，我個人思維方面薄弱，思想不夠成熟也是直接導(dǎo)致此次錯誤的原因之一，因此今后工作中，我要加強思維處事能力的培養(yǎng)。就我這次的錯誤而言，歸根結(jié)底來說。經(jīng)理的電腦換系統(tǒng)，我就怠慢工作，而我卻未曾想到經(jīng)理電腦終有修好的時候，其實從始至終我就不應(yīng)該有怠慢工作想偷懶的投機(jī)心理。通過這次教訓(xùn)，今后我會認(rèn)真地意識到問題的存在，認(rèn)識思考事情發(fā)展，盡最大可能糾正自己投機(jī)心理的毛病。要積極認(rèn)真地對待工作，讓自己不再犯這些表現(xiàn)得不成熟的錯誤。

第三，關(guān)于我的個人誠信問題，通過此事，我意識到一個人的誠信問題其實需要經(jīng)過一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)所積累。其實通過此事我也慶幸經(jīng)理能夠指出我在誠信方面的缺失，能夠讓我徹底醒悟，讓我真正認(rèn)識到誠信對于一個人的重要性，這次的教訓(xùn)在今后的工作中對我來說是無比寶貴的經(jīng)驗。

在此，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠針對我的過錯來責(zé)罰我，這樣才讓我能夠深刻地改正錯誤。

檢討人：XXX

XXXX年XX月XX日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx工廠里的一名工人，我叫xx。就在前天，我犯下了一個十分嚴(yán)重的錯誤，我在工廠的室內(nèi)里抽了煙，并且我還不止抽了一根，我連續(xù)抽了好幾根，甚至同事過來勸我，讓我把煙給滅了，我都沒有聽，還繼續(xù)蹲在那里抽。對于這一性質(zhì)十分惡劣的行為，我已經(jīng)意識到了自己的錯誤所在，也及時的做出了深刻的反省和檢討。在工廠室內(nèi)吸煙這件事情，確實一件影響很大，后果十分嚴(yán)重的事情，如果我不能及時的意識到和改正，那帶來的后果只將會更加的慘痛。所以，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我錯誤的指出和批評。讓我在犯更大錯誤之前，及時的收了手。

早在進(jìn)工廠的時候，領(lǐng)導(dǎo)就跟我們這些工人說過，不準(zhǔn)在工廠吸煙，不準(zhǔn)在工廠使用易燃物品這一點，因為，我們工廠是生產(chǎn)鞭炮的工廠，很容易會發(fā)生爆炸的事件，所以我們需要格外的注意，需要嚴(yán)加的小心。一切與火有關(guān)的物品，都禁止出現(xiàn)在工廠里，每次在大會上，領(lǐng)導(dǎo)也都對這件事情進(jìn)行反復(fù)的強調(diào)，和反復(fù)的警告，就是希望我們員工們，能夠提高自己的安全意識，提高自己的自覺性。

可是，這么重要的事情，我都沒有把它放在心上。在xx月xx日，做出了在工廠室內(nèi)抽煙的錯誤。而做出這種行為的原因，也只是因為在那天上班之前，我和我的老婆大吵了一架。那天，本來還好好的，我也準(zhǔn)備去美美的上班，但就在我要出門的時候，我老婆就叫去了我，質(zhì)問我衣服上怎么會有其他女人香水的氣味，我一聽就知道她又在疑神疑鬼了。所以我也懶得解釋，可是她任然不依不饒，然后我們兩就因為這件事情大吵了起來。來到工廠后，我心里還悶著一團(tuán)火，越想越覺得憋屈，所以當(dāng)下就拿出了煙來，蹲在工位旁開始猛抽起來。之后事情的發(fā)展就是被領(lǐng)導(dǎo)知道，并且把我叫到了辦公室里，對我狠狠的批評了一頓。

在被領(lǐng)導(dǎo)批評后，我也知道了這次的錯誤是自己太不理智，太過我行我素造成的。

要知道在我們工廠有幾百號人，有幾千臺設(shè)備，如果一旦出現(xiàn)了事故，那我們工廠不僅會遭受到嚴(yán)重的財產(chǎn)損失，還會讓幾百條的生命至于危險中。不能因為，我心里憋屈，想什么時候抽就什么時候抽，更不能在充滿了安全隱患的工廠室內(nèi)抽。在以后，我也跟領(lǐng)導(dǎo)做出鄭重的保證，我絕對不會再把煙帶進(jìn)工廠里，更不會再在工廠里抽煙了。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我這一次真的是很慚愧啊！我做為一個車間的部長，但是我卻沒能夠很好的帶領(lǐng)我們車間前進(jìn)，反而使車間的員工變成了一盤散沙，這真的是一件很慚愧的事情。

一個車間之所以有部長這個職位，是一個團(tuán)隊需要主心骨，需要一個帶頭的人，不過我這一次卻沒能夠做好這個帶頭的人，我也沒能夠使車間的員工凝聚成一股繩，相反的我使他們成為了一盤散沙。這一切的一切其實也是怪我的，因為我沒有很好的起到主心骨的作用，我也沒有做好管理者應(yīng)該做好的事情，最后也就導(dǎo)致了這樣不好的結(jié)果。

我也明白一個車間的好壞，也是要看一個車間的領(lǐng)導(dǎo)的能力的，要是一個車間的領(lǐng)導(dǎo)是好的，那么最終這個車間能夠做好的事情也是很多的，但是如果領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力是不行的，那么最后這個車間的人的能力也是不行的。所以我也應(yīng)該要做好這個領(lǐng)導(dǎo)，并且公司既然安排我坐在這個位置上面，也是出于對我的相信，所以我也不能夠去辜負(fù)這一份信任。

為此我也下定了決心，我要好好的提升我的工作能力，同時也要多多的抽取時間，然后去和地下的員工做一個交流，這樣才能夠在第一時間做出最合適的決策，并且也不會像現(xiàn)在這樣，車間一盤散沙。當(dāng)然我也自知我現(xiàn)在的管理能力也還是不夠的，所以我也準(zhǔn)備想別的車間部長多多的做請教，學(xué)習(xí)和借鑒他人的管理方法，使我們的車間會變得更好。

同時我在這里也還是要給領(lǐng)導(dǎo)你道歉，我辜負(fù)了你，但是也請你相信，這是最后一次辜負(fù)，之后是不會出現(xiàn)這樣的額情況。我會努力的提升自己的能力，然后使我們車間的工作情況好轉(zhuǎn)，并且為公司創(chuàng)造更多的利益。而我其實也明白，領(lǐng)導(dǎo)你給我開的工資待遇那么的好，也并不是說是你錢多的沒地方花了，而我也是要對得起你給我的這些待遇，更要對得起公司，也要對的起這一份期望。

我明白我在工作上面的失職是不能夠改變的，但是我卻能夠改變之后的工作，我相信在之后的工作當(dāng)中，我一定是能夠做好我的本職工作的，再也不會出現(xiàn)失職的情況，同時也很感謝你能夠給我機(jī)會，讓我繼續(xù)留在這個崗位上面，當(dāng)然我也會在之后那工作情況來好好的報答你的。

此致

敬禮！

檢討人：

日期：

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在各位工友們都能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)、合格的進(jìn)入生產(chǎn)車間去工作時，而我卻違反了工廠的合理規(guī)定，因為進(jìn)入無塵車間沒滾衣服，我知道我錯了。

在這里也很感激負(fù)責(zé)監(jiān)督的管理能及時發(fā)現(xiàn)我所犯的錯，給了我一次知錯改過的機(jī)會，以后要多向他們學(xué)習(xí)、對工作的負(fù)責(zé)、認(rèn)真。我并不想為自己找什么所謂的借口，我明白，一旦犯了錯無論處于什么原因和情況下都不應(yīng)該再多說些什么，錯了就是錯了，誰也改變不了這個事實，要勇于認(rèn)錯、吸取錯誤教訓(xùn)。其實我進(jìn)入本公司也有一段時間了，在這段時間的工作中和同事們的合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實有點家的感覺。當(dāng)然這些都是通過各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來實現(xiàn)的，集體的力量是無窮的，當(dāng)然集體是由每一個人都團(tuán)結(jié)起來組成的，不要因為一個人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實我也很想說，我就是集體的一員，不管什么時候都應(yīng)該把自己的事情做好，讓管理放心，為團(tuán)體奉獻(xiàn)一份自己的力量，要時刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級經(jīng)常向我們提出到的，我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。以后我會更加努力的通過這次檢討，我真誠的承認(rèn)我做錯了，還在其中發(fā)現(xiàn)了自己的缺點。在此鄭重的向各位領(lǐng)導(dǎo)坦承我所犯的錯，并保證今后會更加努力工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。為彌補自己的錯誤，我愿意接受廠部的任何合理的處分。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇12

尊敬的老師：

您好！

我對于我今天上午上班偷懶的事情跟您道個歉，對不起。我知道的這樣的行為在我們工廠十分的可恥，從來沒有哪個員工像我這樣懶惰，大家都是十分有上進(jìn)心的，竭盡全力想法設(shè)法的為工作謀取利益，反之我卻總是想著在怎么偷懶，這么一對比，我自愧不如，我現(xiàn)在也對自己我這種行為感到慚愧，挺對不起您的栽培的，也挺對不起車間各位同事的關(guān)心和愛護(hù)，我對不起大家，我知道錯了。 希望大家給我一次改過自新的機(jī)會，我保證一定不會再讓領(lǐng)導(dǎo)您還有同事們失望的。

我們工廠是制造手機(jī)配件的，主要是手機(jī)屏幕集成，是同行業(yè)質(zhì)量數(shù)一數(shù)二的，所以很多手機(jī)廠家都來找我們訂貨，自然而然，我們的訂單量十分的巨大，但是我們廠卻是同行業(yè)少有的計時工作的，每天固定9個小時的工作時間，朝九晚六，十分的人性化，跟那種企業(yè)公司差不多了。但都是因為不是計件的，所以我就找盡了機(jī)會偷懶，消磨時間，比如說，經(jīng)常假裝肚子疼上廁所，一上就是半個小時，事實上在是在廁所玩手機(jī)；還經(jīng)常去接水喝，盡量走的很慢；別人做完三個了，我才做完一個，做完一個至少發(fā)呆三秒鐘；廠里需要倒垃圾，干雜活我絕對是第一個舉手，在這種事上我就特別積極，因為我每次都能去半個小時才回來，明明5分鐘就能解決的事。我還為我會偷懶，他們卻傻傻的干一天還不是跟我的工資一樣多，心里暗自高興，嘲笑他們。好景不長，我終于在今天被領(lǐng)導(dǎo)您逮個正著。

工廠的四個角落都有空調(diào)，都放了一個桶接水，今天上午您看到水滿了，就說來四個人把水抬去倒掉，這樣的好機(jī)會我怎么可能會放過，趕緊舉手示意，抬了一桶出去，然后就在倉庫的紙盒子上打盹，想偷偷的瞇一會，昨天晚上玩游戲玩到太晚了，根本沒睡好太困了，結(jié)果被您發(fā)現(xiàn)其他三個都回去了，都說沒看見我，廁所也沒找到我，聽說您還一個隔間一個隔間的敲了。最終在倉庫的角落找到了我，使勁的踹了我一腳，我一下子就驚醒了，看著一臉怒氣的您，我就知道大事不妙的。經(jīng)過您的批評我才知道，我這段時候上班期間那些小動作，時不時的偷懶其實您都看在眼里，因為我是新來的吃不了苦，適應(yīng)不了這個工作環(huán)境、工作氛圍也情有可原，您以為我會受換周圍環(huán)境的影響，逐漸改正的，結(jié)果我卻沒有向您想象的那個方向去發(fā)展，反而越來越過分，還跑到倉庫睡覺來了。

我十分的慚愧，我的上進(jìn)心被自己的懶惰完全的淹沒，拿著工廠的高額工資卻不知道多為工廠帶來利益，您還揚言要開除我，求您看在我知錯就改的份上，就放過這次吧，這么好的工作我不想弄丟，我一定好好珍惜！我再也不會做車間最差勁的那個了，我不想被人瞧不起，我在日后的工作中一定會把我的個人價值體現(xiàn)給您看的，相信我。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇13

今年的x月x日，根據(jù)公司統(tǒng)籌安排，我生產(chǎn)車間對新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常，當(dāng)時自感生產(chǎn)無缺陷、漏洞。對即將進(jìn)入市場的新開發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。

x月x日，當(dāng)聽說該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙，影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時，心里當(dāng)時就懵了。新產(chǎn)品，第一次進(jìn)入市場，出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故，作為一線生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細(xì)致的梳理、分析對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了經(jīng)驗判斷，得出以下幾點形成事故的主要原因。第一，缺乏對原材料物理特性的了解。第二，沒有針對性的對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三，生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗。第四，對成品存在惰性心理。

這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因，造成商品市場退貨，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給該地區(qū)的銷售增加了困難，同時影響了公司的品牌形象。為維護(hù)公司形象，健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心，樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的`意識，我個人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款，望公司予以接受，擇期執(zhí)行。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo)，同時加大對員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧！

檢討人：

日期：

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對事物的認(rèn)識還不夠徹底，來源于思想覺悟不夠高。

今天所發(fā)生的一切，反映出我平時對自己要求不夠嚴(yán)格，工作責(zé)任心沒到位，對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果！為此我深表內(nèi)疚，經(jīng)過我深刻的自我反思，使我認(rèn)識到自己的錯誤。

通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，我決心引以為戒，以實際行動改正自己的.錯誤，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇15

一、事故經(jīng)過：

20XX年2月21日零點班，凌晨1時30分，付井絞車制動油壓力低，絞車不能啟動，2時20分修好，影響生產(chǎn)時間50分。

20XX年2月20日20時20分，15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂，直至20XX年2月21日凌晨2時整才修好，影響生產(chǎn)時間5小時40分。

20XX年2月20日中午3點鐘左右，機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī)，1號2節(jié)風(fēng)機(jī)，葉輪周圍鑲嵌的H62黃銅脫落鼓起，與葉輪發(fā)生摩擦，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動，直到20XX年2月21日中午3點鐘左右，風(fēng)機(jī)切換完成。

二、事故原因分析：

1、事故連續(xù)發(fā)生，我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、機(jī)電科、機(jī)修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位。

三、事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，機(jī)電科召開會議，并針對事故的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計劃、有記錄、有負(fù)責(zé)人。

2、加強科室員工的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

對以上發(fā)生的事故，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作，把工作安排的.合理到位，確保安全，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。

檢討人：

日期：

鋼鐵生產(chǎn)檢討書 篇16

尊敬的廠長：

您好！

我是xxx，我感到抱歉的事是我在工作中失職了，在昨天的流水線上，我因為打了瞌睡，導(dǎo)致機(jī)器操作被迫暫停，對此跟您和大家都說一聲“對不起”，也做了檢討給您，望原諒。

昨天工作時，我犯了一個不該犯的錯誤，在運行機(jī)器上，因為自己不小心打了瞌睡，睡了一小會，就導(dǎo)致流水線上的工作被我給短暫停止了，因此給其他工廠員工帶去極大的不便。這是我在工作上的失職造成。如果我認(rèn)真的看護(hù)機(jī)器，讓它正常運轉(zhuǎn)，也就不會有整條流水線的工作停在那不動了，這是很嚴(yán)重的'，每分鐘都很重要，給我這樣一耽誤，就會造成后面的工作無法順利的進(jìn)行，我這不是一點失職，看似睡了一會，可是實際上卻因為我的失誤讓這一個工作過程沒有正常的運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致后面員工的工作被迫停止，這不僅僅是時間的問題，還有數(shù)量和效益的問題，都是因為我才會這樣的。我跟他們一樣作為工廠的員工，而且做著這樣重要的工作，卻沒有守住自己的崗位，竟然在工作中打瞌睡，這于工作是不利的，是會給工廠帶來損失的。

我經(jīng)過自己的檢討，知道自己犯的不是小錯了，我如此的行為帶來的后果是不小的，而且無半點好處。在工廠能夠管理機(jī)器的操作，是多么有榮譽的事情，但在昨天卻被我毀了，我尤其的后悔自己所做。我昨天的失職造成了那樣的結(jié)果，我也知道必定是有處分的。我不該在工作期間睡覺，而打瞌睡的原因卻是因為自己晚上沒有好好休息。我總是在晚上熬夜玩手機(jī)，本來下班時間就晚，睡覺本就遲，我還玩手機(jī)到深夜，結(jié)果早上又要起早，完全就得不到好的休息，這樣在工作的時候就不能把所有的精力放在工作上了，所以昨天他們做到一半，就因為機(jī)器的操作不當(dāng)，以至于無法進(jìn)行下去，只能干坐在那，由此也就把這個流水線的工作全都打亂了。當(dāng)我意識到時，已經(jīng)過了很久了，而且還是其他人提醒的，我才能去又啟動機(jī)器，不然還會更久，那損失的也會更多，我想我是不能去彌補所造成的損失的。

所以在這里鄭重的向廠長您道歉，希望我還有機(jī)會去對我的失職彌補，能夠讓我再為工廠效力，為大家服務(wù)，把工廠的工作做好。

此致

敬禮

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)檢討書匯集十一篇

欄目小編對海量信息進(jìn)行了整合和匯總呈現(xiàn)出這篇“安全生產(chǎn)檢討書”，當(dāng)我們違反了規(guī)則的時候，被要求對某事作出檢討也很正常，檢討是因為有犯錯行為才會需要寫好檢討書。希望本文提供的一些參考資料能夠為您提供一些幫助！

安全生產(chǎn)檢討書 篇1

各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)（房地產(chǎn)）單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站（安監(jiān)站）、區(qū)建管處、有關(guān)單位：

20xx年1月20日寧波龍湖滟瀾海岸工地發(fā)生一起物體打擊事件，造成一人死亡，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查分析，這是一起責(zé)任事故。近日，區(qū)政府已批復(fù)了事故調(diào)查報告，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時消除安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下：

一、事故基本情況

20xx年1月20日下午約14時45分，由江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司在寧波龍湖滟瀾海岸二期2號地塊I標(biāo)段50號樓19層進(jìn)行承重支模架拆卸作業(yè)時，木工班一小工將鋼管搬運至19層的卸料平臺時，由于卸料平臺防護(hù)不嚴(yán)，操作不當(dāng)，造成一根鋼管從卸料平臺孔洞墜落，砸中一名在地面整理腳手片的勤雜工，造成頭部受傷致死。

二、事故原因

根據(jù)事故調(diào)查報告，本起事故的直接原因是卸料平臺底板松動，形成孔洞，造成隱患，木工在搬運鋼管至卸料平臺時，堆放不當(dāng)，導(dǎo)致鋼管從卸料平臺的孔洞處墜落，砸中受害者頭部，受傷致死。

事故的間接原因是江蘇順通建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度不到位，對模板拆除工程安全管理混亂，管理規(guī)章制度執(zhí)行不力，安全教育培訓(xùn)不到位，安全技術(shù)交底不到位，施工方案不完善，安全技術(shù)措施缺乏，無針對性，拆除、吊裝作業(yè)過程中未設(shè)置警戒線，未指派安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)場安全管理不落實，對施工現(xiàn)場存在的隱患排查不到位，未及時發(fā)現(xiàn)和排查存在的隱患。監(jiān)理公司管理不到位，未及時督促施工單位消除現(xiàn)場存在的安全隱患。

三、事故處理意見

為認(rèn)真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》（侖建〔20xx〕64號）和《關(guān)于加強區(qū)外監(jiān)理企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》（侖建〔20xx〕59號）等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報告的處理建議，對本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報如下：

1、收回江蘇順通建設(shè)有限公司《建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記。并建議上級建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)許可證。

2、江蘇順通建設(shè)有限公司項目經(jīng)理趙鴻雁，建議上級建設(shè)行政主管部門吊銷《項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。

3、收回浙江工程咨詢有限公司《監(jiān)理企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記。

xxx

20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)檢討書 篇2

大家好：

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

我公司x項目于200x年x月xx日時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王系剛進(jìn)場3天的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過：

x年x月xx日上午泥水班組長李安排王在16-26層澆水，上午上班時李帶王在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李問王弟弟：“王怎么今天沒有下來吃飯?！蓖醯艿苷f：“昨天王給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩钕挛缟习嗪?，李xx班安排曾(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾聽見上面有人哭喊，曾就趕緊跑到18層看見王弟媳婦在哭，曾就問怎么回事，王弟媳婦說：“電梯井有個人好象是我二哥。”曾和王弟媳婦、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，說：“我哥死了?！崩钰s緊就跑到12層，看見王掛在架子上，李叫曾將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

事故原因分析：

1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因。

3、本次事故項目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天，并針對改建工程的實際情況，決定撤換項目經(jīng)理，改組項目部成員，加強項目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，按照“三定一落實”的措施進(jìn)行了整改，經(jīng)驗收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4、事故項目項目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育，并針對各工種的實際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、對以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析對策會上，決定在進(jìn)行iso9002：94版換版的同時，開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實保證類似的安全事故不再發(fā)生。

事故責(zé)任分析：

1、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。

2、項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項目負(fù)主要管理責(zé)任。

檢討人：xxx

日期：xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)檢討書 篇3

“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實際工作中，很多單位都加大了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行違章懲處制度，并設(shè)立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報批評。筆者認(rèn)為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應(yīng)堅決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認(rèn)為“反違章”就是“查違章”，單從出現(xiàn)情況后的懲治來看待問題的話，“反違章”的效果往往并不會太好，很多時候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。

在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設(shè)想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認(rèn)為，應(yīng)該將“反違章”的重點放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。

俗語說得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機(jī)務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任意識，讓他們自覺遠(yuǎn)離不安全行為;要建立健全“防違章”機(jī)制，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定，要求各級安全負(fù)責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會、現(xiàn)場講評會等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。

此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應(yīng)簡單地扣分就了事，而是要分析問題存在的內(nèi)在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時間段，生產(chǎn)部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強對維修過程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正，從而營造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現(xiàn)象才會越來越少，企業(yè)安全的根基才會越來越牢固。

作為機(jī)務(wù)工作者，就應(yīng)該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機(jī)之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。

安全生產(chǎn)檢討書 篇4

1、由于我們工作管理的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠，特別是在天氣等外界條件發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給市安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，我們既痛失了三名好工友、好伙伴，也帶給遇難者家屬莫大的痛苦，對此，我愧疚萬分，深深悔責(zé)。

2、認(rèn)識和教訓(xùn)

面對著無可挽回的生命，我們心情十分沉重。在事故善后處理的過程中，每當(dāng)我面對老年喪子、中年喪夫和幼年喪父的痛苦與悲哀，我就感到心如刀割，無地自容。面對血的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈?。幻鎸ν纯嗟幕貞?，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施；強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。面對慘痛的代價，我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)一切工作的中心，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故、才能保證安全生產(chǎn)。

血的教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒喝，使我猛醒。在我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性的同時，舉一反三，查找事故教訓(xùn)，我感到：作為礦山企業(yè)必須制定科學(xué)而詳細(xì)的開采計劃、開采方案，必須定期對開采范圍、開采方式、采石作業(yè)面環(huán)境進(jìn)行安全評估，必須掌握雷、雨等特殊天氣對山體造成的影響；必須及時對山體進(jìn)行安全檢查；開工前的班前會必須進(jìn)行安全教育和警示；必須明確工作任務(wù)；必須檢查安全生產(chǎn)防護(hù)用品、用具；企業(yè)必須足額配備專職安全員；必須明確職責(zé)、分工負(fù)責(zé)、各司其責(zé)；工作后的班后總結(jié)必須如實報告作業(yè)中存在的問題、難題；企業(yè)必須配備專業(yè)技術(shù)人員，并跟班作業(yè)，隨時解決作業(yè)中遇到的技術(shù)問題；必須教育職工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、技術(shù)難題及時報告，堅決杜絕憑作業(yè)經(jīng)驗，僥幸心理擅自處理，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須天天講、時時講，講深講透，講的深入人心。只有樹立牢固的安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)制度，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，及時排除隱患，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

我們深知，任何道歉也不能帶回已經(jīng)逝去的生命，任何懺悔在血的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白。在此，我只能說，我愿意為過去發(fā)生過的一切承擔(dān)責(zé)任，也愿意接受各級組織對我和企業(yè)的批評處理，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示后人。

安全生產(chǎn)檢討書 篇5

尊敬的縣政府領(lǐng)導(dǎo):

您好!我鄉(xiāng)機(jī)磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故,導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生,面對事故的發(fā)生我們深感悲痛,也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘。

事故的經(jīng)過:

20xx年3月17日上午8時,鄉(xiāng)機(jī)磚場破土王遠(yuǎn)初正常上班,主要工作是把土弄到機(jī)器里面,在10時左右的時候,由于王某自己疏忽大意了,自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中,造成了身亡。事故發(fā)生后,鄉(xiāng)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案,一邊向派出所報案,一邊組織了安監(jiān)辦,綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機(jī)磚廠。經(jīng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場后經(jīng)過仔細(xì)的勘察鑒定之后認(rèn)為,排除了人為的因素造成的身亡,是一起工傷事故。

事故的原因分析:

1、事故發(fā)生后,我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,工人的粗心大意,對該施工項目的風(fēng)險性考慮不周,也是造成事故的直接原因。

2、施工過程中,機(jī)磚廠的作業(yè)環(huán)境差,安全防護(hù)不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。

3、在施工前雖然對工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開安全專題會議,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機(jī)磚廠進(jìn)行停業(yè)整頓,對廠里各種安全隱患進(jìn)行排查,并針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改。

3、事故處理組對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

事故反思:

如何加強工人的安全教育,提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證,如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工、文明施工的防患措施都沒有,我們的安全生產(chǎn)從何談起呢。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用,在具體安全生產(chǎn)過程中,如何讓工人自身提高安全意識,并加以有效的監(jiān)督,是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

xxxx年x月xx日

安全生產(chǎn)檢討書 篇6

按照萬府辦xx號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一、強化管理，明確責(zé)任

為切實加強對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。

二、細(xì)化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

（一）加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。

（二）強化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

（三）突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報市安委會；各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

2、道路交通安全。一是要認(rèn)真落實責(zé)任制，及時與機(jī)動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴(yán)禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。

3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。

4、加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5、建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。

6、隨時提高度警惕，嚴(yán)防“”等邪教組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護(hù)，一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。

四、存在的問題與不足

（一）廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

（二）安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

檢討人：xx

日期：XX年XX月XX日

安全生產(chǎn)檢討書 篇7

20xx年以來在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會的關(guān)心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，扎實開展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整頓”及“百安活動”，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保了石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，全年發(fā)生一起非安全性生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)安全工作如下：

一、組織建設(shè)

1、成立了以鎮(zhèn)長為主任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，安辦、煤監(jiān)站、城建國土辦、地電辦、國電運檢中心、西壩交警隊、派出所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，并落實3名機(jī)關(guān)干部抓日常安全生產(chǎn)并作為專職安全員行使職責(zé)，鎮(zhèn)安委會以下設(shè)立9個安全聯(lián)組。

2、各村(社區(qū))成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由村(居)委會主任為組長，民兵連長兼治保主任為副組長，各村民小組組長為成員。

3、企業(yè)建立了安全管理機(jī)構(gòu)，法人代表任組長，礦長(總經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，各分管副礦長(副經(jīng)理)、科隊長、安全員、瓦檢員、放炮員任成員，按行業(yè)和安全生產(chǎn)要求配齊專職安全管理員。

4、進(jìn)一步建立健全全鎮(zhèn)應(yīng)急安全體系，進(jìn)一步細(xì)化各項安全防范和應(yīng)急措施。

二、加強制度建設(shè)

1、堅持每月定期召開安全工作會例會的制度，有特殊情況立即召開會議(并對參會人員制定獎懲辦法)。

2、各安全聯(lián)組每月定期組織一次安全生產(chǎn)檢查。

3、每季度開展一次隱患大排查。

4、以“大檢查、大排查、大整頓”活動等為載體，開展了安全工作專項大檢查，重點突出，檢查出的'安全隱患及時整改。

三、責(zé)任落實

1、落實了一把手責(zé)任制。由鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

2、落實了“一崗雙職”制。副職對分管領(lǐng)域的安全負(fù)責(zé)。

3、層層落實安全工作責(zé)任制，鎮(zhèn)政府-村-組，鎮(zhèn)政府-企業(yè)-車間(巷道)-班組-員工，之間層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)同步考核，評先評優(yōu)實行安全“一票否決”制度。

4、區(qū)級各部門“委托執(zhí)法”得到落實，特別是對煤礦安委的監(jiān)管，

安全生產(chǎn)檢討書 篇8

為了全面落實安全生產(chǎn)工作要求，做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，鞏固和深化大檢查活動成果，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)研究決定，從現(xiàn)在起至8月底在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動，工作方案如下：

一、回頭看范圍

宏達(dá)礦業(yè)公司、金龍玉珠茶業(yè)公司、路達(dá)雙高石材、加油站、三龍井電站、龍井河電站、大寨水庫、三龍井水庫、鄔沖水庫、趙灣碼頭、秦灣碼頭、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村醫(yī)療室、勛賢中心校、各村小學(xué)、車輛運輸單位。

二、回頭看內(nèi)容

1、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、各村、鎮(zhèn)直各單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排布署與要求的貫徹落實情況;

2、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實施情況;

3、安全生產(chǎn)投入情況;

4、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況;

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況;

6、安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實情況;

7、查處事故和責(zé)任追究情況;

8、開展隱患排查、登記、整改、監(jiān)控情況;

9、汛期除險加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項安全措施落實情況;

危險化學(xué)品：易燃易爆化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，嚴(yán)防爆炸、泄漏、中毒事故發(fā)生。

煙花爆竹：逐戶嚴(yán)格排查，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營的小作坊、小商店，嚴(yán)格落實高溫雷雨天氣停產(chǎn)制度。

道路(水上)交通：打擊超速、客車超員、貨車超載、貨運車輛違法載人、疲勞駕駛、酒后駕駛等易導(dǎo)致群死群傷的交通違法行為的情況;運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入、勞動車輛技術(shù)狀況、營運車輛駕駛員從業(yè)資格情況;公路危險路段排查治理和養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)安全措施、船舶、通信、救生等安全設(shè)備保養(yǎng)、配備，渡口船只安全管理及低質(zhì)量船舶專項治理情況等。

建筑施工：房屋建筑、水利、電力等工程建設(shè)預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械事故措施情況;安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗、使用情況。

水利：堤防、涵、閘、庫病險除險加固和維修保護(hù)情況;

醫(yī)療衛(wèi)生：藥品醫(yī)療器械質(zhì)量、倉儲和住院部房屋、食堂衛(wèi)生、用電、消防、氧氣使用和飲食服務(wù)業(yè)衛(wèi)生狀況等。

學(xué)校(幼兒園)：教學(xué)樓、宿舍樓房屋安全和消防安全狀況、食堂衛(wèi)生、實驗室危險品管理、集體活動安全以及接送學(xué)生車輛安全狀況等。

三、時間安排

回頭看活動從20xx年7月8日開始，8月20日結(jié)束。

四、工作分工

為確保工作成效，鄉(xiāng)決定成立6個工作組，由汪承金、余述珍、鄧敏、柯方云、趙彬、方志先分別任組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。具體分工為：

(一)汪承金負(fù)責(zé)建筑工程、集鎮(zhèn)公共設(shè)施、敬老院、五保戶、特困戶、殘疾人等弱勢群眾中存在的隱患排查與整改。

(二)余述珍負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)(含幼兒園及校車)隱患排查及整改。

(三)鄧敏負(fù)責(zé)電力、通訊隱患排查及整改。

(四)柯方云負(fù)責(zé)水庫、河道、堤防、水利設(shè)施、農(nóng)用車、農(nóng)村沼氣隱患排查及整改。

(五)趙彬負(fù)責(zé)礦產(chǎn)、石材、加油站、煙花爆竹、公路、橋梁、渡口和水上交通等隱患排查及整改，縣6月份第一次檢查的督促落實。

(六)方志先負(fù)責(zé)藥品、食品安全隱患的排查及整改。

五、工作方法

1、聽取匯報，查閱資料。工作組要全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報，認(rèn)真查閱相關(guān)文件、記錄及資料。

2、普查抽查，實地查驗。采取普查形式，進(jìn)行逐行業(yè)、逐企業(yè)、逐環(huán)節(jié)拉網(wǎng)式排查，不留死角、不留后患;突出重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重大隱患，特別要對事故多發(fā)的地區(qū)、發(fā)生過事故的企業(yè)強化督查、抽查。

3、發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。要及時向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責(zé)任人，限期整改落實，消除事故隱患。

4、總結(jié)情況，提出建議?；仡^看工作結(jié)束后，要對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法經(jīng)驗及時進(jìn)行總結(jié)，提出下一步工作的對策措施建議。

六、幾點要求

1、被檢查單位和企業(yè)要全力配合，主動提供備查檔案資料，并陪同現(xiàn)場檢查。

2、檢查工作要細(xì)致周到，按照檢查內(nèi)容逐一查看，確保檢查工作不走過場。

3、各檢查組工作要制定各自檢查表，結(jié)束后要有督辦表和檢查總結(jié)，檢查情況報鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室備案。

安全生產(chǎn)檢討書 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是某公司的一名員工，今天我寫這篇《安全生產(chǎn)檢討書》，對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動的總結(jié)與反思。

回顧過去的一段時間，本公司在安全生產(chǎn)方面取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。首先，我們在實施安全生產(chǎn)方面的重視程度有待增強。近期，公司的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工作強度也逐漸增大，但是安全意識的普及與培訓(xùn)力度卻相對不足。這導(dǎo)致在日常生產(chǎn)過程中，一些員工對于安全操作規(guī)程的不熟悉，從而增加了事故發(fā)生的風(fēng)險。

其次，我們在設(shè)備維護(hù)與檢修方面存在一定問題。由于公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，大量的設(shè)備被新購置或者更新，但是對于設(shè)備的定期維護(hù)與檢修工作并沒有足夠重視。一些設(shè)備在長期使用的過程中，存在著磨損、老化等問題，沒有及時維護(hù)和更換，這不僅影響了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，也增加了設(shè)備故障帶來的安全風(fēng)險。

再次，我們在人員管理和培訓(xùn)方面需要進(jìn)一步完善。公司職工隊伍的不斷擴(kuò)大，讓一些管理層面的問題和困擾日益凸顯。一部分員工存在工作經(jīng)驗不足、技術(shù)能力不夠強等問題，這需要我們提供更加詳細(xì)、全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。另外，對于一些熟悉工作內(nèi)容的員工，也需要不斷的進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)，提升他們的安全意識和技能水平。

針對以上問題和不足，我們制定了以下改進(jìn)措施：

一、加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)。我們將制定更加詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并通過定期培訓(xùn)的形式，向所有員工普及和強化安全意識。對于新員工，我們將加大培訓(xùn)力度，確保他們熟悉公司的安全制度與操作流程。對于老員工，每年將組織一次安全培訓(xùn)，以提醒他們注意安全操作。

二、加強設(shè)備維護(hù)與檢修工作。我們將建立完善的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)檔案，并制定設(shè)備定期維護(hù)計劃，確保設(shè)備按時保養(yǎng)。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備，將及時進(jìn)行檢修與更換，以避免因設(shè)備老化或磨損導(dǎo)致的安全事故。

三、加強員工管理與培訓(xùn)。我們將建立健全的員工培訓(xùn)檔案，對新員工進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，提高他們的工作能力。同時，對于老員工，我們將定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)和安全意識。

四、加大檢查與監(jiān)督力度。為了確保上述措施的有效實施，我們將加大對各項工作的檢查與監(jiān)督力度，對存在的問題及時糾正和整改，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

最后，我想借此機(jī)會呼吁每一位員工，安全是我們工作的首要任務(wù)，也是每個人的責(zé)任。希望大家能夠時刻保持高度的安全警惕，不斷加強自身的安全意識，嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)程，共同努力，為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。

衷心感謝大家對公司安全生產(chǎn)工作的支持與關(guān)注！

此致

敬禮！

某公司員工

安全生產(chǎn)檢討書 篇10

一、事故經(jīng)過：

20xx年2月21日零點班，凌晨1時30分，付井絞車制動油壓力低，絞車不能啟動，2時20分修好，影響生產(chǎn)時間50分。

20xx年2月20日20時20分，15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂，直至20xx年2月21日凌晨2時整才修好，影響生產(chǎn)時間5小時40分。

20xx年2月20日中午3點鐘左右，機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī)，1號2節(jié)風(fēng)機(jī)，葉輪周圍鑲嵌的H62黃銅脫落鼓起，與葉輪發(fā)生摩擦，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動，直到20xx年2月21日中午3點鐘左右，風(fēng)機(jī)切換完成。

二、事故原因分析：

1、事故連續(xù)發(fā)生，我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、機(jī)電科、機(jī)修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位。

三、事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，機(jī)電科召開會議，并針對事故的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計劃、有記錄、有負(fù)責(zé)人。

2、加強科室員工的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

對以上發(fā)生的事故，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作，把工作安排的合理到位，確保安全，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。

機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo):xx

20xx年2月23日

安全生產(chǎn)檢討書 篇11

基本情況

事故發(fā)生地：。，是負(fù)責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位，x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》，并在工程管理部備案，負(fù)責(zé)人。。

x年x月x日x時左右，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上。項目部專職安全員在x：00接到總包負(fù)責(zé)人電話，告知有人從x棟墜落后，提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場，詢問后得知已報120和110，將傷者進(jìn)行了簡單包扎后，及時用微型車將傷者送往醫(yī)院，x點x分在四公司工地門口遇到120急救車，x時經(jīng)120搶救無效死亡，x時將死者送往殯儀館。

制度的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日，死者尸體已經(jīng)火化，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對死者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償，事故善后處理工作結(jié)束。

面對著無可挽回的生命，我心情十分沉重。面對血的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對痛苦的回憶，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施;強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。

管理存在的問題

造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。

(1)項目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度。

這次事故中死者是第一天到該項目上班，專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后，沒有及時對新增加人員進(jìn)行入場教育登記，只是口頭告知安全注意事項，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源，和相關(guān)的安全管理規(guī)定。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底與施工進(jìn)度不同步。

(2)勞務(wù)分包單位層層分包，管理混亂，勞務(wù)班組人員流動沒有及時報告項目部。

x公司是工程的勞務(wù)總承包方，負(fù)責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給，每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議，流動性較大，管理混亂，人員增減沒有及時報告項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。

(3)項目部安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，安全防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成，項目部施工過程安全監(jiān)管失控。

項目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動，活動流于形式，走過場，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控。

(4)勞務(wù)班組對安全隱患整改不力，項目部督促落實隱患整改不到位，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。

事故教訓(xùn)及整改措施

由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，對此，我愧疚萬分，深深悔責(zé)。

我們痛定思痛，通過事件，應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系，并將各項工作落到實處。加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳，規(guī)范勞動用工、持證上崗制度，加強對工人的三級安全教育，落實責(zé)任到人。完善安全生產(chǎn)臺帳，包括各類安全技術(shù)方案、措施，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料，切實做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作。下一步將著重對以下工作進(jìn)行提升整改：

(一)認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位安全管理職責(zé)，提高項目部管控能力。

通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究。形成項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等管理崗位各司其職，各盡其責(zé)的工作格局。同時各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎罰制度，完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理力度，杜絕以包代管現(xiàn)象發(fā)生。

(二)切實加強安全教育，實施安全準(zhǔn)入制度管理。

按法規(guī)要求堅持先教育培訓(xùn)后上崗的原則，特別是洗腳上田的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育決不能搞形式，走過場，要千方百計讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個工人的心中，落實到行動上，對特種作業(yè)人員，如塔吊司機(jī)，機(jī)械操作工、電工、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格，經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(三)、認(rèn)真落實班前活動，提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。

嚴(yán)格按集團(tuán)班組安全活動管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點當(dāng)班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動，安排作業(yè)內(nèi)容，按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底，交代作業(yè)環(huán)境的危險因素，對作業(yè)環(huán)境危險源提出防范和監(jiān)控措施。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理，加大習(xí)慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達(dá)貫徹安全教育、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書等，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護(hù)能力。

面對慘痛的代價，我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及集團(tuán)、公司各項安全管理規(guī)定，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

生產(chǎn)管理6s檢討書(匯總7篇)

在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問題或過錯后，為了避免再犯，往往被要求寫檢討書來自我檢討，寫檢討書盡量要寫得深刻誠懇一些。寫檢討書需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)工作失誤檢討書范文，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇1

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是您手下xx車間里的xx，這次工作上我犯下了嚴(yán)重的失誤，在工作上，在同事里都造成了不良影響。更別說可能會給車間帶來的損失了，只能說這次是幸好沒有發(fā)生事故，不然的話我能夠愧疚一輩子。

早在我們剛剛?cè)肼毜臅r候，培訓(xùn)里就一直在強調(diào)一件事，那就是安全，安全！一切生產(chǎn)以安全為最主要的前提，一切成就都是在安全這一最基礎(chǔ)的要求下綻放的美麗花朵。然而這次，我卻因為工作上的失誤，再關(guān)掉機(jī)器后忘記將閘門擰緊，在第二天的工作中險些就釀成了事故。這件事讓我們車間內(nèi)每一個人都在背后出了一身冷汗，以至于在工作上都一直小心翼翼的，生怕出了問題。

而我也因為這次失誤不僅僅被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵，還被各位同事責(zé)怪，每當(dāng)其他人接手我的工作時，都要非常小心的檢查。這種不信任深深的刺痛了我的心，但我卻又不能去責(zé)怪他人，這一切都會我自己咎由自取，是我自己的大意和莽撞，才讓其他人不得不防備。我又怎么能因為我的失誤而去責(zé)怪別人呢？畢竟這樣的警惕換做是我的話我也會這么做，怪不得他人。

但是，我真的覺得日子不能在這樣下去了，因此我振作了精神，決心要將因為工作失誤引起的不自信掃去，直面自己曾經(jīng)的錯誤，讓我能夠從錯誤中走向正確，給領(lǐng)導(dǎo)您，給各位同事們看看，浪子是否能夠回頭，我又是否能夠?qū)⒛莻€粗心大意的我糾正成熱愛工作，細(xì)心工作的優(yōu)秀技術(shù)員。

我決定在以后的工作中，自己為自己定下規(guī)矩，根據(jù)工作順序來制定檢查小習(xí)慣，減少甚至消弭我這一環(huán)工作的錯誤量，爭取在下一次的考評中榜上有名，以實際的表現(xiàn)和行動來證明我的工作能力。

將安全生產(chǎn)這一概念牢牢地記在心里，畢竟人的生命只有一次，而美好和精彩卻是應(yīng)該貫穿一生的發(fā)生。只有安全生產(chǎn)，保證自身的安全才能夠在未知的未來看到更加美麗的風(fēng)景。我會在以后的工作里力爭上游，將公司的各種條例當(dāng)做是我本人工作的準(zhǔn)則，盡我所能的將我自身從一個被大家警惕的故障發(fā)生器變成一個安全生產(chǎn)的榜樣，被老同事老前輩們接受的同時，也給新來的員工們樹立一個良好的車間形象！

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是XX，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭@次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細(xì)節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經(jīng)理，一個團(tuán)結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會檢討好自己的。

作為一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團(tuán)隊就是需要一個好的.管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負(fù)您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。

事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細(xì)節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認(rèn)錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。

通過這次事情我會警示起來，管理好一團(tuán)隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心，今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊，不讓您失望。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇3

領(lǐng)導(dǎo)并局勞安科：

20xx年5月12日晚11時20分，我廠四車間職工違反操作規(guī)程，值班副主任XXX擅離職守，有關(guān)人員處置失當(dāng)，造成一起重大火災(zāi)事故，燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備，初步核定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十七萬余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時，不是我當(dāng)班，不在事故現(xiàn)場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責(zé)任，教訓(xùn)是深刻的?，F(xiàn)檢查如下：

一、長期以來，特別是實行班組效益承包以來，我作為車間負(fù)責(zé)人，對“生產(chǎn)第一、安全第一”強調(diào)不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣，規(guī)定每周一次的勞動安全教育抓得不好，有時流于形式。對此，應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、局和廠里規(guī)定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對此執(zhí)行不嚴(yán)，有的職工也向我反映過這個問題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒有引起我的重視。事故發(fā)生的`當(dāng)晚，當(dāng)班副主任xxx因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班?；馂?zāi)發(fā)生時四車間3個班組的二十多名職工中只有一名副班長負(fù)責(zé)，因無人指揮，處置失當(dāng)，致使火勢艾延，最

最終造成重大火災(zāi)事故。

三、安全操作規(guī)程不落實，少數(shù)人勞動紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"XX”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動紀(jì)律一度松弛，類似xxx違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常，沒有得到及時制止。因此，對這起重大火災(zāi)事故，我有著不可推卻的直接責(zé)任。

四、車間消防設(shè)備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應(yīng)急使用，終使“XX”火災(zāi)造成重大事故。對此，我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

"XX”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻，有關(guān)方面將對直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn)，現(xiàn)懇請廠領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門時我作出合情合理的處分。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇4

尊敬的縣政府領(lǐng)導(dǎo):

您好!我鄉(xiāng)機(jī)磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故,導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生,面對事故的發(fā)生我們深感悲痛,也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘。

事故的經(jīng)過:

20xx年3月17日上午8時,鄉(xiāng)機(jī)磚場破土王遠(yuǎn)初正常上班,主要工作是把土弄到機(jī)器里面,在10時左右的時候,由于王某自己疏忽大意了,自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中,造成了身亡。事故發(fā)生后,鄉(xiāng)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案,一邊向派出所報案,一邊組織了安監(jiān)辦,綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機(jī)磚廠。經(jīng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場后經(jīng)過仔細(xì)的勘察鑒定之后認(rèn)為,排除了人為的因素造成的身亡,是一起工傷事故。

事故的原因分析:

1、事故發(fā)生后,我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,工人的粗心大意,對該施工項目的風(fēng)險性考慮不周,也是造成事故的直接原因。

2、施工過程中,機(jī)磚廠的作業(yè)環(huán)境差,安全防護(hù)不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。

3、在施工前雖然對工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開安全專題會議,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機(jī)磚廠進(jìn)行停業(yè)整頓,對廠里各種安全隱患進(jìn)行排查,并針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改。

3、事故處理組對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

事故反思:

如何加強工人的安全教育,提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證,如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場安全施工、文明施工的防患措施都沒有,我們的安全生產(chǎn)從何談起呢。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用,在具體安全生產(chǎn)過程中,如何讓工人自身提高安全意識,并加以有效的監(jiān)督,是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

xxxx年x月xx日

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇5

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是您手下xx車間里的xx，這次工作上我犯下了嚴(yán)重的失誤，在工作上，在同事里都造成了不良影響。更別說可能會給車間帶來的損失了，只能說這次是幸好沒有發(fā)生事故，不然的話我能夠愧疚一輩子。

早在我們剛剛?cè)肼毜臅r候，培訓(xùn)里就一直在強調(diào)一件事，那就是安全，安全！一切生產(chǎn)以安全為最主要的前提，一切成就都是在安全這一最基礎(chǔ)的要求下綻放的美麗花朵。然而這次，我卻因為工作上的失誤，再關(guān)掉機(jī)器后忘記將閘門擰緊，在第二天的工作中險些就釀成了事故。這件事讓我們車間內(nèi)每一個人都在背后出了一身冷汗，以至于在工作上都一直小心翼翼的，生怕出了問題。

而我也因為這次失誤不僅僅被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵，還被各位同事責(zé)怪，每當(dāng)其他人接手我的工作時，都要非常小心的檢查。這種不信任深深的刺痛了我的心，但我卻又不能去責(zé)怪他人，這一切都會我自己咎由自取，是我自己的大意和莽撞，才讓其他人不得不防備。我又怎么能因為我的'失誤而去責(zé)怪別人呢？畢竟這樣的警惕換做是我的話我也會這么做，怪不得他人。

但是，我真的覺得日子不能在這樣下去了，因此我振作了精神，決心要將因為工作失誤引起的不自信掃去，直面自己曾經(jīng)的錯誤，讓我能夠從錯誤中走向正確，給領(lǐng)導(dǎo)您，給各位同事們看看，浪子是否能夠回頭，我又是否能夠?qū)⒛莻€粗心大意的我糾正成熱愛工作，細(xì)心工作的優(yōu)秀技術(shù)員。

我決定在以后的工作中，自己為自己定下規(guī)矩，根據(jù)工作順序來制定檢查小習(xí)慣，減少甚至消弭我這一環(huán)工作的錯誤量，爭取在下一次的考評中榜上有名，以實際的表現(xiàn)和行動來證明我的工作能力。

將安全生產(chǎn)這一概念牢牢地記在心里，畢竟人的生命只有一次，而美好和精彩卻是應(yīng)該貫穿一生的發(fā)生。只有安全生產(chǎn)，保證自身的安全才能夠在未知的未來看到更加美麗的風(fēng)景。我會在以后的工作里力爭上游，將公司的各種條例當(dāng)做是我本人工作的準(zhǔn)則，盡我所能的將我自身從一個被大家警惕的故障發(fā)生器變成一個安全生產(chǎn)的榜樣，被老同事老前輩們接受的同時，也給新來的員工們樹立一個良好的車間形象！

此致

敬禮！

檢討人：

日期：

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx，非常的遺憾，首先我希望自己的行為不影響到后續(xù)的工作，因為今天工作，我出生了，很大的一個失誤，這樣的情況是極少出現(xiàn)的，真的很難受，自己出現(xiàn)的，這樣的過失對于工作來講是一個損失，對自己來講也是非常不好的，我從來沒有想過在工作當(dāng)中出現(xiàn)這樣的錯誤，作為一名車間的老員工了，我的行為已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了日常的工作，今天我工作當(dāng)中出現(xiàn)的失誤，這樣的結(jié)果，我必須要承擔(dān)，有什么后果也一定要有一個準(zhǔn)備心態(tài)了，現(xiàn)在我也很難受，心里有些惶恐，不知道怎么去面對這樣的行為，已經(jīng)是在工作的不負(fù)責(zé)了，影響到了自己的工作，也影響到了車間的正常工作。

出現(xiàn)這樣的結(jié)果，是我不愿意看到的，今天在工作上面，自己在浴室的'疏忽，所以出現(xiàn)了這樣的過失，平時我在工作當(dāng)中都非常認(rèn)真了，但是今天出生的一的失神，我真的非常的內(nèi)疚，為什么自己沒有集中精神去面對工作，況已經(jīng)發(fā)生，沒辦法挽回了，對于自己這樣的一個行為已經(jīng)觸碰到了工作的底線，我不知道怎么去面對，我也想過跟您辭職，但是我不希望自己這樣去逃避，所以該面對的還是要去面對，作為一名車間的員工，我應(yīng)該用一個穩(wěn)定的心態(tài)去挽回這些，我也希望能夠在接下來的工作當(dāng)中去彌補這份執(zhí)著，是我對工作的熱愛，也是我對現(xiàn)在出現(xiàn)錯誤，需要承擔(dān)的一個責(zé)任，我站出來了，我也希望能夠得到您的諒解，雖然在工作當(dāng)中我已經(jīng)出現(xiàn)的這個問題了，但是我還是希望能夠扳回一次，我這里這次的過失彌補一下，我一定會在接下來的工作當(dāng)中更加認(rèn)真的。

從我來到車間公司的第一天起，我就堅定了自己的信念，我平時很少失神的，我面對工作都是非常認(rèn)真，在車間工作從來都一絲不茍，我知道自己不能夠有任何的疏忽，因為我的崗位是非常重要的，直接影響到了整個車間的日常運作，只要出現(xiàn)了錯誤，整條線就會耽誤下來，耽誤的時間是大家的時間，是車間的時間，直接的影響到了每天的一個產(chǎn)量，所以我必須要重視起來，對待自己的過錯，一定要嚴(yán)格的批評，我發(fā)現(xiàn)了自己很久，回顧今天工作上面的時候，是我太疏忽了，是我粗心了自己一時之間的馬虎造成了這樣的錯誤，有的時候內(nèi)心的難受，真的是無以言表的，我此刻心里面是很糾結(jié)的，所以我必須要說出來，對自己這個行為深刻的檢討一下，有什么問題就要及時的糾正，我肯定會好好的彌補這個過錯，這是作為一名車間主任，應(yīng)該有的素養(yǎng)，希望您給我這個機(jī)會。

此致

敬禮！

檢討人：

日期：

生產(chǎn)管理6s檢討書 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對于這次我在工作中犯下的錯誤我真的感到非常的抱歉，作為一名車間的員工，我們車間的工作多是重復(fù)的事情，只要注意基本的問題不要出錯。但是僅僅是這樣簡單的要求，我也在工作中弄出了錯誤！實在是過于的粗心大意！

對于自己的問題，其實在別質(zhì)檢部同志們發(fā)現(xiàn)的時候我就已經(jīng)再反思了，但是我還是及時的做出了補救措施，及時的停止了生產(chǎn)，請來技術(shù)人員來檢查錯誤，并對之前錯誤的工作隔離并篩選。在做好了這些后，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)犯下這個錯誤已經(jīng)有一段時間了，還好質(zhì)檢部同志來的及時，防止了錯誤進(jìn)一步進(jìn)行，也控制住了對車間的損失。

在之后，我好好的檢查了錯誤的問題，確定這并不是常見的問題。但這并不是我犯錯的理由！正因為是不常見的問題，反而更加的說明了我的問題！作為一名車間員工，我們的任務(wù)就是保證車間的正常運轉(zhuǎn)，保證能產(chǎn)出合格的產(chǎn)品！而我們的工作中，自然也就包含了去檢查出那些意外出現(xiàn)的錯誤。自己犯下了這個問題，顯然是不對的，是工作中的嚴(yán)重失誤。

經(jīng)過自己的反省，我對犯下這次錯誤的原因總結(jié)如下：

首先，是在心態(tài)上面的問題。無論是什么工作，在工作中帶著適合的心態(tài)是很重要的。而身為車間的員工，我因該盡量帶著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的心態(tài)去參加工作！我們的任務(wù)是完成工作的同時保證產(chǎn)品的合格！這樣嚴(yán)重的錯誤，實在是對工作的一種致命打擊！直接將重要的合格率給否決了！

現(xiàn)在反思過后，發(fā)現(xiàn)自己過去的心態(tài)其實一直都不對，不僅散漫，而且還帶著些無所謂！這種不負(fù)責(zé)的心態(tài)，導(dǎo)致工作中的錯誤率嚴(yán)重的上升！雖然在過去的工作中也許是因為運氣的緣故沒有出現(xiàn)問題，但是這種事情是遲早會發(fā)生的！

其次，自己麻木的工作方式也是這次問題的元兇之一，過去的工作模式中，我一直遵循這固定的工作模式，加上工作確實比較重復(fù)單調(diào)，這就導(dǎo)致在出現(xiàn)一些小問題的時候我沒法及時的發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致錯誤不斷地延續(xù)！

這個錯誤是我在工作中錯誤的習(xí)慣造成的，我對此深感抱歉，要是我能在工作中的責(zé)任心再強一點，這樣也不會犯下這樣基本的錯誤！

通過對錯誤的反省，我認(rèn)識到了自己身上的不足，對此，我感到非常的慚愧，在今后的工作中，我一定會加以改正，擺正工作態(tài)度，不斷的提升自己的責(zé)任心。希望領(lǐng)導(dǎo)能相信我，我一定會證明自己的改變。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

檢討書產(chǎn)品實用8篇

如果您需要“檢討書產(chǎn)品”相關(guān)的推薦請查看下面的內(nèi)容，在我們每個人經(jīng)歷不同階段時，也許都有過因為某事親自寫檢討書的經(jīng)歷，檢討書的重點內(nèi)容是分析犯錯的原因。我們在開始寫檢討書名稱時需要注意什么呢？

檢討書產(chǎn)品【篇1】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：

第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi))，對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo)，同時加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到"制定上墻，責(zé)任到人"，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

簽名：

時間：20xx年xx月xx日

檢討書產(chǎn)品【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，我在這里表示我的慚愧，因為做為車間里面的產(chǎn)品質(zhì)檢員，我的職責(zé)就是讓不良不要外流出去，但是我卻沒有做好這一項工作，這說明我的工作能力是不夠的，同時也說明我對工作還是不夠認(rèn)真和努力的。

因為我要是真的很認(rèn)真的對待工作的話，那么我想我也一定不會外流不良出去了，而且還流到客戶手里，并且因為客戶對我們是相信的，所以直接將不良品裝機(jī)，但是卻害客戶為此損失了一臺機(jī)子。而對此也不僅僅是我一句對不起就能夠解決事情的，這是需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?，?dāng)然錢是暫時由公司先給的，然后再從我的工資里面扣取的。而面對這樣的處罰，我自然也是愿意接受的，畢竟是因為我，所以才導(dǎo)致這樣的事情發(fā)生了。

試想我當(dāng)時要是再認(rèn)真一些，是不是不良就不會流出去，更不用說害的客戶損失機(jī)子了，但是現(xiàn)在在這里哀嘆也是沒有什么用處的，而是要好好的迎接接下來的工作。同時我也相信，之后我只要好好的工作，認(rèn)真且用心的做事情，那么也一定會收獲到最好的成果的。

還有就是在這一次的不良外流的時間之后，我自己也很深刻的檢討了一下，當(dāng)時我為什么會造成不良外流呢?那是因為我當(dāng)時是疲勞工作的，而疲勞工作最不好的一點就是會出現(xiàn)工作上面的失誤，所以這也是非常不好的。因此我也決定，當(dāng)我在感覺到疲勞的時候，我應(yīng)該走動一下，或者去洗一把臉，這樣就會使我的精神狀態(tài)好一些，也就不會發(fā)生不良品外流的事件了。之前發(fā)生過的事情我是沒有辦法去改變的，但是之后的事情我是可以掌控的，所以我也決定之后在工作中一定是格外的注意，并且也不會再做出疲勞工作的事情了。

我要保證每一個從我手里流出去的產(chǎn)品都是良品，而不是不良品。畢竟這影響的不僅僅是我一個人的工作情況，還有的就是公司和客戶那邊，這樣的影響也是大范圍的，并且也是很不好的。所以我需要好好的整理一下我自己的工作習(xí)慣，為我的更好的工作提供有價值的養(yǎng)分。

人也好，機(jī)器也罷，的確都是會犯錯的，但是卻也是能夠做的更好一些的，而這些能夠做的更好的行為，這也是從我們之前工作中的錯誤里面提取出來的經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗也像是我們種樹的時候的肥料一樣，工作則是種樹的種子，肥料是加速種子成長的一個途徑。

此致

敬禮!

姓名：

20xx年xx月xx日

檢討書產(chǎn)品【篇3】

為了加強商品質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范市場，有效地保護(hù)廣大消費者的合法利益，確保廣大消費者能吃上安全、放心、合格的食品，我局對清遠(yuǎn)、韶關(guān)、河源及梅州4個地區(qū)商場和超市內(nèi)銷售的烘炒食品進(jìn)行了市場質(zhì)量監(jiān)測抽查，現(xiàn)將上抽樣及檢驗情況總結(jié)如下。

一、監(jiān)測結(jié)果

本次共抽檢了清遠(yuǎn)、韶關(guān)、河源及梅州4個地區(qū)在流通環(huán)節(jié)銷售的200批次產(chǎn)品，合格產(chǎn)品195批次，產(chǎn)品抽樣合格率為97.50%。

二、不合格項目及原因分析

本次監(jiān)測抽檢對烘炒食品的酸價、過氧化值、黃曲霉毒素B1、糖精鈉、甜蜜素、安賽蜜、大腸菌群、霉菌、酵母及致病菌(沙門氏菌、志賀氏菌、金黃色葡萄球菌)進(jìn)行了檢驗。

下面對不合格項目進(jìn)行分析：

(一)大腸菌群

本次監(jiān)測抽檢發(fā)現(xiàn)2批次烘炒食品出現(xiàn)大腸菌群超標(biāo)情況，分別是佛山市禪城區(qū)南陽食品有限公司生產(chǎn)的香脆芝麻糖及浙江恒泰食品有限公司生產(chǎn)的牛肉青豆，大腸菌群實測值均為930MPN/100g。GB19300-20xx《烘炒食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定烘炒食品的大腸菌群不得大于30MPN/100g，上述兩批次商品均超出標(biāo)準(zhǔn)限量要求。出現(xiàn)大腸菌群超標(biāo)情況原因有：①生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生條件欠佳，生產(chǎn)車間清洗消毒工作不到位;②生產(chǎn)人員不注意個人衛(wèi)生，沒有按照要求在生產(chǎn)前認(rèn)真做好洗手消毒工序;③產(chǎn)品包裝或貯存不當(dāng)也會引起微生物指標(biāo)超標(biāo)。

(二)糖精鈉

本次監(jiān)測抽檢發(fā)現(xiàn)2批次烘炒食品出現(xiàn)甜味劑糖精鈉超標(biāo)情況，分別是：廣州市花都區(qū)雅瑤麒麟食品廠生產(chǎn)的老魏家五香大美葵，糖精鈉實測值為1.74g/kg;廣州市花都區(qū)雅瑤麒麟食品廠生產(chǎn)的開心農(nóng)場五香瓜子，精鈉實測值為1.79g/kg。兩批次的瓜子商品在GB2760-20xx《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》中的分類屬于帶殼熟制堅果和籽類，而標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定其糖精鈉添加量為1.2g/kg。出現(xiàn)上述情況的原因為：①生產(chǎn)企業(yè)對原料進(jìn)貨采購驗收把關(guān)不嚴(yán);②生產(chǎn)企業(yè)配料工序控制不當(dāng);③生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)使用甜味劑以求降低生產(chǎn)成本。

(三)酸價

本次監(jiān)測抽檢發(fā)現(xiàn)1批次烘炒食品出現(xiàn)酸價超標(biāo)情況，該不合格商品為廣州市荔灣區(qū)仟味食品廠生產(chǎn)的玉帶怪味豆，酸價實測值為5.48mg/g。該商品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GZQWSP4-20xx(備案號：443683S-20xx)《炒貨食品》，其標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定產(chǎn)品的酸價限量為3.0mg/g。出現(xiàn)酸價超標(biāo)的原因有：①生產(chǎn)企業(yè)對原料進(jìn)貨采購把關(guān)不嚴(yán)，或貪圖價格便宜使用不新鮮的原材料;②生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)工藝控制不當(dāng);③產(chǎn)品包裝或貯存條件不當(dāng)。

檢討書產(chǎn)品【篇4】

流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢工作，是目前我們工商部門所遇到的一項全新工作。但是，在基層抽檢實踐中，我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢還存在著一些不容忽視的問題，概括起來主要有四難，需要引起廣大基層執(zhí)法人員的高度重視。

一、存在問題

1、抽檢功能難發(fā)揮。主要表現(xiàn)在沒有把抽檢作為監(jiān)管流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的重要手段和措施，而是變相利用抽檢功能，達(dá)到其他目的。比如，有些執(zhí)法人員針對某些管理對象規(guī)費難上繳的情況，便利用抽檢作為督促監(jiān)管對象按時足額上繳有關(guān)規(guī)費的手段，聲稱如不配合，將上門對某些商品進(jìn)行抽檢，導(dǎo)致經(jīng)營者對工商部門抽檢工作的不配合和認(rèn)識上的誤區(qū)。

2、抽檢工作難開展。由于省、市局每年組織抽檢的批次在不斷增加，但抽檢的品種又大致相同，如食品、農(nóng)資、裝飾裝潢材料、建筑材料等，而這些經(jīng)營戶在某一轄區(qū)內(nèi)對象又相對穩(wěn)定，一些經(jīng)營戶年年要被抽查，加之受質(zhì)監(jiān)部門抽檢要收費的影響，造成了他們對抽檢工作的不理解，甚至反感。尤其是在被抽檢的商品價值較高或者有一定有效期的情況下，即使檢測不是破壞性的，由于缺乏強制送檢手段，被檢測商品很難被執(zhí)法人員帶走。

3、抽檢證據(jù)難固定。目前流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的抽檢周期一般較長，從抽檢到送達(dá)，再到調(diào)查處理，一般先后要一個多月時間。對這類案件的證據(jù)，辦案人員往往很難采集。一方面，如果經(jīng)營者在進(jìn)貨時沒有發(fā)票，銷售時又不開銷售憑證，那么執(zhí)法人員事先就需要盤清現(xiàn)有庫存的數(shù)量，如果是規(guī)模大的超市、商場就更加麻煩。另一方面，被抽查商品有可能在抽檢期間已經(jīng)銷售結(jié)束，還有的業(yè)主怕被處理便將貨隱匿，有的謊稱早已退回，相關(guān)的證據(jù)難以取用。

4、案件形成處理難。一是由于抽檢的過程較長，有關(guān)證據(jù)可能早已滅失，加之抽查時的材料不具備辦案的時效性，比如證據(jù)不全、不準(zhǔn)、不及時、不規(guī)范，法制部門審核難通過;二是較高的抽檢費用提高了辦案成本。直觀檢測的結(jié)果不能作為處理問題的依據(jù)，商品質(zhì)量的好壞只有通過法定機(jī)關(guān)依照法定程序通過檢驗才能得出結(jié)論。三是案件難執(zhí)行。商品質(zhì)量如果查出問題，一般罰則較重，特別是涉及人身安全的商品質(zhì)量案件，因處罰較重，被處理對象一般難以承受，按規(guī)定的幅度處理難執(zhí)行。

二、解決途經(jīng)

作為基層工商部門和執(zhí)法人員如何正確履行好流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的職能，擔(dān)負(fù)起國家賦予的重任，針對當(dāng)前存在的問題，有必要從以下幾個方面加倍努力。

1、進(jìn)一步增強工作責(zé)任感使命感?；鶎訄?zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員是具體承擔(dān)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的主力軍，這項工作開展要取得成效，關(guān)鍵取決于廣大基層執(zhí)法人員的工作責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識到流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管是我們工商部門的重要職責(zé)，是每一個工商執(zhí)法人員義不容辭的重大責(zé)任，是履行部門職能、樹立執(zhí)法權(quán)威、贏得群眾滿意的迫切需要，自覺把監(jiān)管執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管上。

2、進(jìn)一步加大內(nèi)外宣傳培訓(xùn)力度。流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量管理工作原是由質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)的，抽檢對工商部門相對來說是一個新領(lǐng)域。因此，一方面，廣大基層執(zhí)法人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，掌握抽檢工作的要領(lǐng)，增強識假辨假的能力，避免盲目抽檢，提高抽檢的針對性和權(quán)威性;另一方面，要加強對監(jiān)管對象的宣傳教育，讓其了解工商部門開展抽檢工作的目的和意義，積極引導(dǎo)他們主動配合抽檢，不斷提高商品質(zhì)量意識和守法經(jīng)營意識。

3、進(jìn)一步制定具體適用的抽檢規(guī)范。造成基層抽檢工作四難境地，一方面由于基層執(zhí)法人員認(rèn)識上的不到位、業(yè)務(wù)技能的相對缺乏，另一方面則由于目前規(guī)范流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢工作的法律法規(guī)還不夠健全，工商部門如何規(guī)范有效地開展抽檢工作，有關(guān)程序還未出臺，在具體工作中難以實現(xiàn)規(guī)范操作。因此，目前要有針對性地制定出臺一套具有較強操作性、較為規(guī)范和相對穩(wěn)定統(tǒng)一的抽檢制度和工作程序，保證廣大基層執(zhí)法人員在組織抽檢時有章可循。

4、進(jìn)一步加強抽檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。抽檢工作作為強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的重要手段和措施，上級部門應(yīng)加強對這項工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善抽檢制度，規(guī)范抽檢行為，加強對抽檢所需資金的投入，協(xié)調(diào)解決好與質(zhì)監(jiān)部門的重復(fù)抽檢，不斷提高抽檢工作的效率和效果，推動流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作的深入開展。

檢討書產(chǎn)品【篇5】

尊敬的XXX：

X月X日，在工作時，我沒有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過我認(rèn)真反思，深刻自剖，知道因為自己的粗心大意，對搭檔的依賴，也對自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動來證明自己。

面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題?？偟膩碚f，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改!

在下階段工作當(dāng)中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不可馬虎大意。據(jù)上，我決定有如下個人整改措施：

1：按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書一份!以日后能有深刻的檢討。

2：對自己工作上的錯誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

3：嚴(yán)格按照作業(yè)手順書進(jìn)行操作，認(rèn)真做好自己的工作，保證不再出現(xiàn)同樣的錯誤!

請各位領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行監(jiān)督、幫助我改正缺點，取得更大的進(jìn)步!

XXX

年月日

檢討書產(chǎn)品【篇6】

一、查找所在部門、項目組或個人的典型質(zhì)量問題及工作作風(fēng)問題(要求有事實、有依據(jù))

20xx年8月23日下午參加了董事長的關(guān)于20xx年度質(zhì)量反省日的動員大會,通過動員大會也反映了公司對工程質(zhì)量重視,我們做為公司的員工,不僅要牢記每年的月日,在日常工作中更要牢記質(zhì)量責(zé)任重于泰山.

從項目進(jìn)入這半年以來,也參與了其他項目組出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理.例如機(jī)場工程來說,空調(diào)系統(tǒng)離心式冷水機(jī)組在依次發(fā)生冷凝器銅管破碎,導(dǎo)致機(jī)組進(jìn)水,進(jìn)而系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象,同時該機(jī)場航站樓裝飾裝修也出現(xiàn)了質(zhì)量問題,其出現(xiàn)的質(zhì)量問題竟然達(dá)到57項至多,令人震驚.雖然其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題可能都能找到這樣那樣的原因,但最后歸結(jié)到一點都是人的問題―質(zhì)量意識淡薄。

都說質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、利潤之源、品牌之魂.這幾年來因為質(zhì)量原因,導(dǎo)致企業(yè)失去生存能力的也不在少數(shù),但也有不少企業(yè)因重視產(chǎn)品質(zhì)量而蓬勃發(fā)展。

在接下來的工作中,我們要認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),結(jié)合自己手頭的工程,認(rèn)真對照是否真正按照公司質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度去執(zhí)行.在實際工作要仔細(xì)認(rèn)真的查找質(zhì)量隱患,不放過每個可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的地方,做好質(zhì)量驗收關(guān),特別是關(guān)鍵部位,關(guān)鍵施工段,要加派技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管,不能光簽上一張表格就算了事.因為出現(xiàn)問題后,找誰的責(zé)任那都是亡羊補牢,為時已晚.所以不管是國內(nèi)還是國外的工程,我們都要做到未雨綢繆,盡量把事情想在前頭,這樣不僅是對甲方負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé).國內(nèi)的工程

出現(xiàn)問題,那是國內(nèi)影響,國外的工程出現(xiàn)問題,那就是國際影響,無論哪種影響,有時對公司來說往往都是致命的.任何一種可能產(chǎn)生的影響,我們都是要不得的。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,這不是口號,而是必須落實到具體的生產(chǎn)過程中.質(zhì)量也不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人的事,而必須落實到企業(yè)的全員當(dāng)中.生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控和完成產(chǎn)品的全面檢測要同時抓,兩手抓兩手都要硬,要把質(zhì)量意識提高到一個高度,建立目標(biāo)、落實責(zé)任、獎罰分明,進(jìn)行完善的監(jiān)控、檢測、檢查,建立企業(yè)的質(zhì)量管理制度,對質(zhì)量問題要事事抓時時抓.我們原先的品牌還沒打出去的時候質(zhì)量是最好的,而一旦打出了品牌時,反而不如原先好了,說白了就是驕傲自大、放松警惕、工作失職,三鹿集團(tuán)的三聚氰胺事件就是典型的例子.如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,輕則帶來損失和危害,重則導(dǎo)致企業(yè)的倒閉.因此質(zhì)量問題沒小事,現(xiàn)實中確實有不少企業(yè)因質(zhì)量問題而倒閉.通過參觀反省室,了解到了b3號樓出現(xiàn)的問題,很顯然是沒有把質(zhì)量放在第一位,這不是個人的疏忽,而是缺乏質(zhì)量意識.就因為人的質(zhì)量意識缺乏,卻最終給公司帶來無法挽回的損失,這種損失不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要的是公司聲譽上損失,給公司帶來了很不好的社會影響,而這種社會影響可能是長期的,這是任何人都不能容忍的.

我記得質(zhì)量宗師克勞士比曾今說過一句話:企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品的不符合求要求的原因!1985年,海爾從德國引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線.一年后,有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題.海爾公司在給用戶換貨后,對全廠冰箱進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)庫存中有76臺冰箱存在各種問題.時任廠長的張瑞敏決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀,并提出有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品的觀點,在社會上引起極大的震動.海爾砸冰箱事件開啟海爾以質(zhì)量創(chuàng)品牌的序幕,三年后海爾拿到中國首個質(zhì)量金獎,此事也成為最知名的品牌傳播故事.正是因為張瑞敏意識到必須到質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性,才忍痛怒砸冰箱,只有砸的心里流血,才能長點記性.對于海爾來說他們可以砸掉76臺冰箱,而對我們做工程的人來說,是否可以砸掉76棟房屋,76臺大型空調(diào)機(jī)組呢?

很顯然是不能,所以我們以后必須把質(zhì)量意識提到一個高度上來,狠抓質(zhì)量,而且這種狠抓應(yīng)是長期的,系統(tǒng)的,不是只是短期行為.有時我們偷工減料名義上是在為公司省錢,覺得對公司有利,實則是在挖公司的墻角.現(xiàn)在我們要想重新樹立的品牌,我們必須臥薪嘗膽,不講口號,實實在在,老老實實的按照規(guī)范和客觀規(guī)律去做好每一項工作.從源頭開始抓起,切切實實的,來不得半點虛假的抓質(zhì)量抓安全,落實執(zhí)行到位,我們不做亡羊補牢的事。

每次的質(zhì)量事故可以說都是切膚之痛,當(dāng)我們在痛了之后要及時的反思,要把每次的質(zhì)量事故都做為教訓(xùn),有教訓(xùn),需改正.任何人、任何企業(yè)不講究產(chǎn)品質(zhì)量,最后的結(jié)果只能死路一條。

二、解決典型質(zhì)量問題及工作作風(fēng)問題的措施和建議(要求具體、有可操作性)

我們通過反省后,就要采取一些具體的措施去杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,我個人認(rèn)為從以下幾點去做:

第一,解決人的問題,加強員工的質(zhì)量意識教育.經(jīng)常性的對員工進(jìn)行

施工規(guī)范、工藝等專業(yè)知識的考試和培訓(xùn).

第二,完善和落實制度,有了一個好的制度,我們就可以有章可循,但

有了制度后必須落實,未落實的制度,等于沒有制度.

第三,工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,必須對工程項目建設(shè)

進(jìn)行過程的質(zhì)量管理.

(1)做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理,這是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量的前提.

在工程開工前,根據(jù)建設(shè)項目的施工圖紙、建設(shè)地點、自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向主管工程部門和工程管理人員進(jìn)行交底并明確該工程的質(zhì)量要求.工程承攬后,要根據(jù)工程特點和業(yè)主的要求,制定合理的施工方案,以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進(jìn)行,全面實現(xiàn)合同目標(biāo).

(2)加強材料的質(zhì)量管理嚴(yán)格材料的質(zhì)量管理.對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行控制,都必須有出廠合格證和試驗報告,必須經(jīng)取樣復(fù)檢合格方準(zhǔn)予使用;對混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)督下取樣制作;對進(jìn)場的各種設(shè)備,除有合格證、準(zhǔn)用證和使用證明外,還應(yīng)嚴(yán)格檢查、認(rèn)真安裝調(diào)試,經(jīng)試運行確認(rèn)無問題后,方可投入使用.這是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ).

(3)加強施工過程控制建設(shè)項目的質(zhì)量多數(shù)是在施工中形成的,加強對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理,就是要控制好質(zhì)量和進(jìn)度,這是實現(xiàn)施工目標(biāo)的重要保證.質(zhì)量要得到保證,就要嚴(yán)格按設(shè)計施工圖、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序.在每道工序開工前,對各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進(jìn)行檢查落實;嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收.每道工序完工后,要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,再交質(zhì)檢部門聯(lián)合檢、專項檢,層層把關(guān),做好每一個施工過程的控制,確保整體工程的質(zhì)量.

(4)重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運用建設(shè)項目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素緊密聯(lián)系.除員工的技術(shù)素質(zhì)外,技術(shù)因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等.現(xiàn)場施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備,熟悉施工圖紙,仔細(xì)考慮工藝、工序、人力、物力、財力的資源,同時還要考慮不可預(yù)見因素和風(fēng)險因素,合理的做好施工組織計劃安排,確?，F(xiàn)場施工處于受控狀態(tài)之中.同時,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,并不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,以確保工程質(zhì)量.然而,僅僅依靠施工過程中每一工序嚴(yán)格要求來確保建筑施工質(zhì)量是不夠的,還得有先進(jìn)的質(zhì)量檢驗檢測制度和標(biāo)準(zhǔn).

檢討書產(chǎn)品【篇7】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。

這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的(包括我在內(nèi))，對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo)，同時加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

此致

敬禮

檢討人：___

20__年__月__日

檢討書產(chǎn)品【篇8】

企業(yè)之間的競爭是越來越激烈，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭的籌碼，說白了，就是誰的產(chǎn)品好，誰就可以贏得客戶的信賴。

廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質(zhì)量掛鉤，生產(chǎn)中每個崗位，每個細(xì)節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細(xì)心，就有可能造成質(zhì)量事故，對于我們軋鋼來說，質(zhì)量更是重中之重，現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量，軋機(jī)裝配質(zhì)量的不過關(guān)，對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補，爭取能解決問題。

對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)都會講大家聚集在一起，進(jìn)行分析討論，找出問題的所在，避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質(zhì)量，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟(jì)來源，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責(zé)任感，讓我們?yōu)橹Π?