學(xué)校自查報告
發(fā)布時間:2023-11-25 學(xué)校自查報告學(xué)校自查報告五篇。
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學(xué)校自查報告(篇1)
育賢小學(xué)位于山西省陽泉市郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)東、西垴兩村交界處,學(xué)校由東、西垴兩村共同出資興建,于20xx年10月份交付使用,占地面積10630平方米,建筑面積1680平方米,200米標(biāo)準(zhǔn)操場。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生人數(shù)87人,學(xué)校有專任教師11人。一年來,我校以“凸顯書法特色,積淀翰墨文化,打造教育品牌”的辦學(xué)理念,努力打造翰墨飄香校園文化,積極探索以書法育人的教育特色,圍繞特色開展各類育人、教學(xué)活動,努力實現(xiàn)“以字育德,以字啟智,以字健體,以字益美,以字立志”的教育目標(biāo)。學(xué)校辦學(xué)特色進(jìn)一步顯現(xiàn),書香校園建設(shè)初具規(guī)模,全校師生的整體書寫能力和書寫水平,大幅度提升并能進(jìn)行簡單的創(chuàng)作。學(xué)校承辦了多次的區(qū)級書法研討活動,學(xué)校聲譽大增,學(xué)校的教育、教學(xué)工作不斷有新突破、不斷有新亮點,不斷有新驚喜。
學(xué)校樹立了教育“健康第一”的指導(dǎo)思想,為確保學(xué)生每天1小時的“快樂大課間”落到實處,結(jié)合區(qū)鎮(zhèn)的要求,學(xué)校制訂了大課間活動計劃和實施方案,成立了以校長為組長,政教主任、教導(dǎo)主任、體育教師等組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂學(xué)校大課間活動方案。每天上午二節(jié)課后的半小時快樂大課間活動已經(jīng)成為我校的一道亮麗的風(fēng)景線,集健身、娛樂、文化于一體,融合了校園寫字韻律操、廣播體操、游戲、體育項目等活動,孩子們在歡快的音樂聲中,強身健體,放松心情,從運動中體會活動的快樂。各項活動深受學(xué)生喜愛,大家在歡快的活動中鍛煉了身體,融育智、育德于健體之中,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高與發(fā)展。而下午二節(jié)課后的半小時,則主要圍繞“學(xué)校寫字特色”展開,每個學(xué)生都在古典的音樂中,練習(xí)書法,教師進(jìn)行專門指導(dǎo),學(xué)生徜徉在書法的海洋中。
學(xué)校的文化創(chuàng)建堅持貫穿寫字育人特色,繼續(xù)遵循四品即“品德高尚、品味高雅、品行端正、品質(zhì)卓越”的原則,注重校園文化的潛移默化作用,充分利用校園的墻壁,櫥窗,畫板等,介紹書法常識,并將歷代名家、名貼及其特點作一一介紹,讓學(xué)生在校園內(nèi)隨時隨地感受到書法的魅力,引領(lǐng)學(xué)生在書法的藝術(shù)中遨游,在民族的文化中沉醉,激發(fā)學(xué)生寫好字的欲望。力爭讓學(xué)校的每面墻壁散發(fā)光彩,讓學(xué)校的每個角落溢滿墨香,耳濡目染,讓學(xué)生在淡淡的墨香中熏陶、成長…
學(xué)校制定了無煙學(xué)校創(chuàng)建實施方案,確定了領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)行了職責(zé)分工,并制定了相關(guān)制度,在全校師生中開展吸煙有害健康教育,并充分利用校園廣播、班隊會對學(xué)生進(jìn)行教育,并開展了“告別吸煙,拒絕吸煙”活動,教師學(xué)生紛紛簽名。在校園醒目位置張貼禁煙標(biāo)志,告誡教師學(xué)生及外來人員吸煙有害健康,進(jìn)入校園禁止吸煙。
學(xué)校立足實際,制定了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案,對教師進(jìn)行了崗位職責(zé)培訓(xùn),裝備完善了各專用教室,做到了各科室有專人負(fù)責(zé),各類總賬、明細(xì)賬、制度齊全,逐步完善了相應(yīng)的檔案,符合標(biāo)準(zhǔn),器材儀器上架入柜并投入使用,順利通過區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收。
針對上次督導(dǎo)評估提出的問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組通過整理、研討解決改進(jìn)的辦法,現(xiàn)在均已整改:
1.教育保障:沒有通過區(qū)園林化驗收、教學(xué)儀器不達(dá)國家二類、音樂、美術(shù)器材有短缺。整改措施:學(xué)校重新整修了教學(xué)用房,大門,更換了新鍋爐,重新設(shè)置了各專用教室,完善了儀器設(shè)備,通過了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗收。重新綠化了校園,設(shè)置了花壇,栽種了冬青以及柏樹和花草,學(xué)校達(dá)園林化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.校本管理方面:學(xué)生綜合素質(zhì)、綜合實踐、課堂、檔案等存在不規(guī)范現(xiàn)象。整改措施:以寫字育人特色開展了系列活動,從系列化、主題化、主體化著手,以寫字為突破口來規(guī)范師生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。學(xué)校天天有檢查、周周有評比、月月有頒獎。綜合活動凸顯墨香育人,豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。對于骨干教師的培養(yǎng),我們修訂了培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)的措施,促進(jìn)了骨干教師成長。學(xué)校依據(jù)區(qū)檔案設(shè)置要求,重新規(guī)范了檔案的整理。
3.重點工作:我校走以寫字育人的特色育人道路,重新制定了寫字育人方案,嚴(yán)格落實,邊實踐邊反思邊改進(jìn),現(xiàn)已總結(jié)提煉出了“3146 ”寫字育人創(chuàng)建工作策略、“456”機制運行體系、“四步一環(huán)”寫字教學(xué)模式、“三度四適”寫字教學(xué)法、“四三四”讀帖常規(guī)、“343”習(xí)字技巧、“六位一體”筆感練習(xí)等理論支撐和實際操作經(jīng)驗。并且全校師生形成了動筆即練字,檢查即批閱,全員參與,對比提高,分層培養(yǎng)的模式。師生精神面貌煥然一新,提升了凝聚力,增強了戰(zhàn)斗力,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)和工作氛圍,師生文風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)及習(xí)慣變化了。學(xué)校在預(yù)防學(xué)生近視率方面制定了相關(guān)措施,保證了學(xué)生在校一小時的鍛煉時間,并通過寫字特色活動規(guī)范了學(xué)生的“雙姿”,學(xué)生近視率逐年降低,現(xiàn)在控制在了5%。
我?,F(xiàn)有6個年級,學(xué)生總數(shù)為87人,學(xué)校主體建筑為二層教學(xué)樓,占地面積為10630㎡,建筑面積為1680㎡,生均占地面積為122.18㎡,生均建筑面積為19.31㎡。學(xué)校的操場有環(huán)形跑道200米,直跑道60米。有單獨的實驗儀器室、微機室、衛(wèi)生室、音樂室、書法美術(shù)室、體育器材室等專用教室。專用教室配備達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。
圖書報刊雜志數(shù)量共1972冊,生均圖書22冊,每年訂閱報刊雜志22種,滿足了師生的閱讀需求,通過了二級圖書館的驗收。
學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備達(dá)國家配備標(biāo)準(zhǔn),儀器完好率和使用率達(dá)到了95.5%。完善了各專用教室的配備,通過了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗收。
學(xué)校嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),實行新的課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),開齊開全所有課程,開足課時,教材選用嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行訂閱,保證學(xué)生在校時間不超過6小時,每日課外活動時間達(dá)到了1小時以上。嚴(yán)格按要求布置作業(yè),1、2年級不布置課外作業(yè),3-6年級作業(yè)量不超過1小時,使學(xué)生在學(xué)??鞓烦砷L。學(xué)校不分設(shè)重點班,不按學(xué)生成績排座,做到了節(jié)假日不補課。學(xué)校師生滿意率達(dá)到100%。
一年來學(xué)校沒有任何危害師生的安全事件,學(xué)校校舍的安全隱患現(xiàn)已排除,學(xué)校安全制度健全,責(zé)任明確,執(zhí)行規(guī)范,將安全教育統(tǒng)一占用校本課時進(jìn)入課堂,每周一節(jié)校本綜合教育課,有教案,有評價,無任何安全隱患,無教師上訪事件發(fā)生,安全事故發(fā)生率為0。
學(xué)校財務(wù)工作制度健全、管理規(guī)范?,F(xiàn)在執(zhí)行聯(lián)校財務(wù)代帳,學(xué)校專人負(fù)責(zé)收支報賬的運行機制,有科學(xué)的財務(wù)預(yù)算,經(jīng)費使用符合政策要求,??顚S?,無亂收費現(xiàn)象,各項惠民政策落實及時、到位。
學(xué)校學(xué)籍管理符合規(guī)定,轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)手續(xù)規(guī)范齊全。并且實現(xiàn)了電子化管理。學(xué)校無學(xué)籍學(xué)生存在。
學(xué)校積極開展“四育教育”、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動,積極研究寫字藝術(shù)教育與學(xué)生良好品質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)系,以學(xué)校寫字特色為載體,以“好習(xí)慣在這里養(yǎng)成,好人生在這里奠基”為德育活動主題,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,形成育賢德育特色,達(dá)到“端正寫字,方正做人”的理想目標(biāo),在區(qū)思政科的全面育人檢查中受到好評。
對學(xué)生實行個性化,等級制的科學(xué)性綜合素質(zhì)評價,不僅僅考查學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,還對學(xué)生的綜合表現(xiàn)進(jìn)行過程性的、多元化的評價。
學(xué)校校園文化建設(shè)凸顯“端端正正寫字、堂堂正正做人”的辦學(xué)理念,營造了濃郁的寫字教育氛圍。力爭讓學(xué)校的每面墻壁散發(fā)光彩,讓學(xué)校的每個角落溢滿墨香,校園文化濃厚,校園環(huán)境干凈、整潔。
學(xué)校教學(xué)管理抓實了一條主線:即“123”教學(xué)管理主線:一個中心、兩個優(yōu)化、三級監(jiān)控的教學(xué)管理體系,以“寫字促習(xí)慣養(yǎng)成”為主抓手繼續(xù)改進(jìn)和健全各類教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制,注重過程性的管理,重點抓好落實。教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實區(qū)教研室的要求,根據(jù)環(huán)節(jié)監(jiān)控要求,每月有重點地進(jìn)行客觀、課堂教學(xué)合格率達(dá)到100%。
教導(dǎo)主任學(xué)年聽課達(dá)到104節(jié)。學(xué)校開展了“一點兒式”校本教研活動,每周一次的教研活動雷打不動,從教學(xué)中存在的小問題入手,以習(xí)慣養(yǎng)成為研究的主要內(nèi)容,做到了有主題、有記錄、有總結(jié)。
學(xué)校積極開展了書法、美術(shù)、體育、文藝、閱讀等課外活動,保證學(xué)生人人都參加課外活動,保證有輔導(dǎo)教師,有場地進(jìn)行活動。除此之外,每天上午9:50-10:20的快樂大課間活動和下午3:30-4:10的課外寫字活動保證了學(xué)生在?;顒訒r間不少于1小時,使學(xué)生在學(xué)校全面健康的成長。
學(xué)校有明確的學(xué)校章程,崗位責(zé)任制、工作制度、各室規(guī)章制度健全,并能有效進(jìn)行監(jiān)控,使各項制度落到實處。學(xué)校有詳細(xì)的年度計劃,能有效實施。檔案管理規(guī)范,分類合理。學(xué)校能夠網(wǎng)上收取各種資料并及時回復(fù)。積極向區(qū)教育網(wǎng)投稿。
校長白小麗,本科學(xué)歷,20xx年9月剛剛上任,尚未參加校長崗位培訓(xùn)。校長管理理念新,改革意識強,善于鉆研業(yè)務(wù)理論。本學(xué)年校長加大了深入課堂、深入師生的力度,以身作則,狠抓教學(xué)。任教六年級科學(xué),聽評課共59節(jié),學(xué)習(xí)筆記達(dá)11000多字,教學(xué)講座2次,公開課2次,積極參與校本教研活動,并承擔(dān)了課題《寫字教學(xué)的育人功能》的方案制定和研究工作。
學(xué)校有一支思想領(lǐng)先、作風(fēng)過硬、管理有方、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)的管理隊伍。學(xué)校的各項工作得到全面而有效的開展,使學(xué)校的管理工作規(guī)范、有效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的團(tuán)隊精神,能帶領(lǐng)全體教師積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各項活動,而且做到廉潔自律,社會反映良好。
學(xué)校加強師德師風(fēng)建設(shè),對教師的政治思想道德建設(shè)常抓不懈,每月組織一次政治學(xué)習(xí),學(xué)校嚴(yán)格落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,并組織教師進(jìn)行了承諾,教師們嚴(yán)格自律,自覺規(guī)范教育教學(xué)行為。從不體罰或變相體罰學(xué)生,無違法亂紀(jì)行為,無任何教學(xué)事故,無利用節(jié)假日組織學(xué)生有償補課現(xiàn)象,無向?qū)W生家長索取和收受財務(wù)現(xiàn)象,形成了良好的師德創(chuàng)優(yōu)群體,受到了上級和家長的好評。李富梅老師和馬海娣老師被評為區(qū)鎮(zhèn)師德標(biāo)兵.
學(xué)校制定了教師專業(yè)化發(fā)展計劃,骨干教師培訓(xùn)計劃,建立了校本教研和培訓(xùn)制度,并加強青年教師的培養(yǎng),確立張佳老師為培養(yǎng)對象,名師數(shù)量和去年一樣。專任教師參加繼續(xù)教育達(dá)100%,教師全部參加了計算機培訓(xùn)。學(xué)校保障了教師1小時的體育活動時間,每年都組織教師體檢,體檢率達(dá)100%,提高了教師的福利待遇。學(xué)校不單純以教學(xué)成績評價教師,主要包括教師師德、教學(xué)過程、經(jīng)驗總結(jié)、教科研活動及教學(xué)成績等多方面的內(nèi)容。
學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率、升學(xué)率均達(dá)100%。
思想道德合格率100%,健康達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,近視率控制在了5%。
在學(xué)科抽考中,學(xué)科及格率、優(yōu)秀率和平均分都名列前茅,教學(xué)成績優(yōu)秀穩(wěn)步提升,連續(xù)2年被評為區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)集體。學(xué)校沒有學(xué)困生。
全校學(xué)生人人都能唱會畫,會跳繩、跑步,并且能積極參加各項活動,取得了較好的成績。
學(xué)校演示實驗開出率100%,分組實驗開出率達(dá)到了95%。
積極參加區(qū)組織的科技創(chuàng)新大賽,有23人次獲得獎項,學(xué)校榮獲了科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎。學(xué)校共收集了58篇小論文,小報告。
學(xué)校重視學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),學(xué)生行為文明,習(xí)慣良好。
學(xué)生快樂指數(shù)高,非常愿意到校。
1.校園在綠化美化上還需要改善。
2.教師年齡老化嚴(yán)重,在教師的培養(yǎng)上需要進(jìn)一步改進(jìn)。
1.精心設(shè)計,加大投入,美化綠化校園。
2.想盡一切辦法,招聘年輕教師,充實教師隊伍,加大對教師隊伍的培訓(xùn)力度。
學(xué)校的工作千頭萬緒,我們將以深化寫字特色教育,吸收傳統(tǒng)教育精華,融入現(xiàn)化教育思想,就現(xiàn)今存在的問題和困惑,做針對性地改進(jìn),相信我們一定會抓住機遇,發(fā)展自己,超越自己,擴大亮點,彰顯特色,打造高品質(zhì)的育賢教育。
學(xué)校自查報告(篇2)
一、健全組織,完善制度,建立預(yù)案。
每學(xué)期,學(xué)校都成立由校長任組長的傳染病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期、不定期地組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,加強了對學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。學(xué)?!胺揽亍惫ぷ髦贫韧晟?,制定了一系列安全工作制度、預(yù)案。
二、加強了預(yù)防傳染病的宣傳和教育工作。
學(xué)校通過班會等各種方式,對學(xué)生集中開展了多次傳染病預(yù)防知識和健康知識教育,增強學(xué)生的自我保健意識;同時學(xué)校還狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我保護(hù)能力。學(xué)校組織衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行全校個人衛(wèi)生大檢查,通過教育、督導(dǎo),學(xué)生的個人衛(wèi)生習(xí)慣有了明顯好轉(zhuǎn),人人以講衛(wèi)生為榮,不講衛(wèi)生為恥。為了使健康教育更好地落實到實處,我們還針對學(xué)生的特點,采取多種喜聞樂見的形式向?qū)W生進(jìn)行健康教育。利用國旗下講話、黑板報、等向?qū)W生宣傳衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防、飲食飲水衛(wèi)生方面的知識,培養(yǎng)他們良好的'衛(wèi)生習(xí)慣。
三、建立晨檢晨報制度。
學(xué)校確立傳染病防控小組,明確了小組負(fù)責(zé)人和疫情報告人。我校還根據(jù)上級要求建立健全晨檢晨報制度,做好應(yīng)急處置措施,堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、不緩報,不漏報、不瞞報。嚴(yán)格落實晨檢制度及因病缺課學(xué)生病因追蹤登記制度。每天早晨,值班領(lǐng)導(dǎo)隨同班主任對每個班級進(jìn)行全面檢查,做到學(xué)生有病早發(fā)現(xiàn),早匯報,早治療。發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課第一時間與家長取得聯(lián)系,問清情況。
四、廣泛開展愛護(hù)衛(wèi)生活動。
學(xué)校積極組織學(xué)生開展經(jīng)常性的大掃除活動。每天早、中、晚三次對教室和衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃,在教室衛(wèi)生清掃時要求學(xué)生一定先灑水后掃地然后再拖地。避免清掃時造成塵土飛揚,清理整頓校園衛(wèi)生環(huán)境,做到不留衛(wèi)生死角,保持廁所及公共場所衛(wèi)生狀況良好。各班堅持室內(nèi)通風(fēng)換氣,教室每天堅持開窗通風(fēng),保證室內(nèi)空氣新鮮。在傳染病高發(fā)季節(jié),學(xué)校堅持用消毒液對教室地面,空氣進(jìn)行消毒,并做好消毒記錄。我校將以此次自查工作為契機,對學(xué)校衛(wèi)生和傳染病防控工作情況進(jìn)行細(xì)致地梳理。
學(xué)校自查報告(篇3)
20××年,小林鎮(zhèn)中心學(xué)校承擔(dān)著草店鎮(zhèn)、小林鎮(zhèn)、淮河鎮(zhèn)三個鎮(zhèn)950余名考生的中考考試考務(wù)工作任務(wù)。為了維護(hù)國家教育考試的公平、公正,保障廣大考生的合法權(quán)益,創(chuàng)建和諧的教育考試環(huán)境,小林鎮(zhèn)考點認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣招辦的文件精神,嚴(yán)格按照要求,精心組織,狠抓落實,充分細(xì)致地做好各項考務(wù)工作,使考務(wù)工作井然有序,不出任何的紕漏,圓滿完成了省級考試考務(wù)工作任務(wù)。考試結(jié)束之后,我們能做到認(rèn)真回顧考務(wù)工作,及時總結(jié)考務(wù)工作的正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。我們對“細(xì)節(jié)決定成敗”這句名言有著更深層次的理解:細(xì)節(jié)決定考務(wù)工作的成敗,對細(xì)節(jié)怎么重視都不過分。正是因為對細(xì)節(jié)的高度重視,我們才能圓滿完成20××年的中考考務(wù)工作。
一、“細(xì)”在小林鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織有序
小林鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視中考考務(wù)工作,將考務(wù)工作作為小林鎮(zhèn)20××年教育工作的頭等大事來抓。為了引起鎮(zhèn)黨委政府的重視,取得黨委政府的大力支持,在縣教育局中考工作會議結(jié)束之后,中心學(xué)校吳校長立即向鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了匯報,由黨委政府牽頭,成立了小林鎮(zhèn)中考考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管教育的副鎮(zhèn)長徐家玉同志擔(dān)任組長,中心學(xué)校吳校長擔(dān)任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。召開協(xié)調(diào)會議,認(rèn)真研究了組考各個方面的工作和可能出現(xiàn)的問題,詳細(xì)布置了有關(guān)工作。會議決定,中考之前及考試期間,各考點的交通秩序和交通安全由小林交警中隊和交管站負(fù)責(zé),飲食安全由小林工商分局和衛(wèi)生院負(fù)責(zé),供電保證由小林供電所負(fù)責(zé),通訊暢通保證由小林電信分部負(fù)責(zé),醫(yī)療服務(wù)保證由衛(wèi)生院負(fù)責(zé),考點周圍的治安秩序和噪聲干擾排除由派出所和城管中隊負(fù)責(zé)。進(jìn)行了明確分工,提出了具體要求,保證了給考生創(chuàng)造一個良好的考試環(huán)境。會議還要求各分考點要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。各分考點多次召開了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會,專題研討了考務(wù)工作的組織細(xì)節(jié)。第一次會議根據(jù)縣招辦文件要求,先行學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,高度認(rèn)識這次考務(wù)工作的深遠(yuǎn)意義。第二次會議制定并研究工作方案,選調(diào)得力人員,建立考務(wù)規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范考試程序和辦法,對考務(wù)工作進(jìn)行部署,將準(zhǔn)備工作分解到各職能小組,定出完成時間,由領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行倒計時檢查;并把檢查的各工作小組的準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況放在會議上交流匯總,對下一步工作提出了具體要求,那就是在師生中廣泛宣傳考風(fēng)考紀(jì),始終把考風(fēng)考紀(jì)當(dāng)作頭等大事來抓。第三次會議是現(xiàn)場辦公會,校長率領(lǐng)工作小組所有成員仔細(xì)檢查每間教室的桌椅是否無字跡和平整,桌椅間距是否合乎要求,教室前、后的黑板、四周墻壁、地面是否干凈等等,有問題的要求立即整改。最后,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查落實考點機構(gòu)是否健全,人員是否充實,職責(zé)是否分明。如落實公安押送試卷干警、試卷保密室值班人員、供電所值班人員、考點醫(yī)務(wù)人員、考場聯(lián)絡(luò)員、司鈴組成員、水電管理員及接待員等,有效地保證了考場外圍工作的有序開展。
二、“細(xì)”在考務(wù)人員培訓(xùn)嚴(yán)格認(rèn)真
考場工作的“核心”是考務(wù)工作人員,每一位考務(wù)工作人員是否能準(zhǔn)確操作,直接決定考務(wù)工作的成敗。由于考場多,我鎮(zhèn)既有大批考務(wù)工作人員及派出監(jiān)考員需要培訓(xùn),還擔(dān)負(fù)著對外來監(jiān)考員的培訓(xùn)。這其中有熟悉監(jiān)考業(yè)務(wù)的監(jiān)考員,也有可能是沒參加過中考考場工作的新手。面對這種情況,我們決定扎實做好考務(wù)工作人員和監(jiān)考員培訓(xùn)工作的“細(xì)節(jié)”:
第一,翻印《隨州市中考務(wù)工作細(xì)則》、《隨縣中考要求》和《×》做到本考點考務(wù)工作人員及派出監(jiān)考員人手一冊,讓他們詳解所有“細(xì)節(jié)”,包括工作規(guī)范要求、分場次詳細(xì)描述監(jiān)考操作的程序、指令、監(jiān)考員所用考務(wù)材料明細(xì)和實施檢查驗收安排表簽字交接等。
第二,召開考務(wù)工作人員和監(jiān)考員培訓(xùn)會講清“細(xì)節(jié)”。再次組織全體監(jiān)考員學(xué)習(xí)《細(xì)則》及《要求》,強調(diào)全體人員要提高思想認(rèn)識,明確職責(zé),按時到位,嚴(yán)格按程序辦事。會上重點明確“三規(guī)”要求,即監(jiān)考就是在規(guī)定的地點和規(guī)定的時間做規(guī)定的事情,強調(diào)了每場考試關(guān)鍵的“時間、地點和事件”的統(tǒng)一。英語學(xué)科更是進(jìn)行了細(xì)致的講解以及入場時間的特殊提醒。另外,還特別強調(diào)要注意防止倒裝、漏裝等情況出現(xiàn)。每一科考試結(jié)束后,各個考場監(jiān)考員要及時反饋和匯報考場的具體情況。對場外的工作人員,強調(diào)要注意細(xì)節(jié)到位,要從關(guān)心愛護(hù)學(xué)生出發(fā),對學(xué)生要進(jìn)行善意提醒。培訓(xùn)完畢后,對監(jiān)考員進(jìn)行口頭提問和筆答測試相結(jié)合,檢查落實培訓(xùn)效果。
第三,正式考試進(jìn)入程序之后,每場考試之前開好一個“小會”及時調(diào)整“細(xì)節(jié)”:對考前進(jìn)行布置,對考后進(jìn)行小結(jié)。會上重點指出上一場考試中暴露的細(xì)節(jié)問題,同時也對上一場考試中表現(xiàn)好的考務(wù)員和監(jiān)考員進(jìn)行表揚。
第四,考務(wù)的最后一步工作,即檢查、裝訂工作的培訓(xùn)要求更細(xì):一張張清點,一個個數(shù)字對應(yīng),一道道工序直至密封裝袋,都統(tǒng)一指令,分解操作。考務(wù)辦公室做好考試記錄,記好“細(xì)節(jié)”,以備后期改進(jìn)。細(xì)致扎實的考前培訓(xùn),為順利完成這次考務(wù)任務(wù)提供了有力的保障。
三、細(xì)在外部環(huán)境莊嚴(yán)溫馨
我鎮(zhèn)各考點嚴(yán)格按照《細(xì)則》中考場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)布置考場,懸掛橫幅標(biāo)語,張貼考場分布圖、路標(biāo),宣傳欄有“考生須知”、“違紀(jì)處罰規(guī)定”、“考試時間表”及“溫馨提示”等。在距考場30米處拉警戒線,校門口懸掛有彩旗。除此之外,我們還獨創(chuàng)性地設(shè)置了一些人性化標(biāo)語,如:“為你祝福為你喝彩”、“輕松應(yīng)對考試創(chuàng)造美好未來”。設(shè)置人性化提示,如:“同學(xué)們好你帶準(zhǔn)考證了嗎?”等。在考場氛圍的溫馨方面做足文章,每個考場內(nèi)及樓梯口為學(xué)生提供足夠的一次性方便杯、飲水機及開水,保證了飲水的衛(wèi)生與安全;每間考場設(shè)置時鐘,便于考生掌握考試進(jìn)程;為考生準(zhǔn)備墨水、鉛筆、橡皮、小刀,以備不時之需。
整個考場莊嚴(yán)又極富人文關(guān)懷色彩。此外,根據(jù)我校所處地段實際情況,我們還重點做好了以下兩個細(xì)節(jié):
1、給過往司機“一紙”溫馨提示。我鎮(zhèn)兩考點分別外臨312國道和隨小路省道,司機們?nèi)菀坐Q笛,對考生造成嚴(yán)重的噪音污染。為防止中考期間發(fā)生此類情況,確保考生有一個安靜的考試環(huán)境,我們用紅色的紙張書寫張貼給司機們的《溫馨提示》:“中考考點,請保持安靜”,“請減速慢行不鳴笛,或繞道行駛”。以提醒來往行駛車輛。小小的一紙溫馨提示,為考生們營造了安靜的考試環(huán)境。
2、請求交警前來維持校外秩序。考慮到中考兩天考場工作人員、送考人員和上級領(lǐng)導(dǎo)等等將有好多車輛來到我校,如果車輛進(jìn)出不暢,車輛停放無序,就會導(dǎo)致門口交通堵塞,汽車?yán)嚷曕须s。所以請交警來,將每個區(qū)域進(jìn)行有序的指揮管理,確保了考場交通順暢,考場安靜。外部環(huán)境的莊嚴(yán)溫馨,是我們?yōu)樗锌忌恼嫘暮途母冻觥?/p>
四、細(xì)在對考生及考務(wù)工作人員服務(wù)周到
為了保證考務(wù)工作人員全身心地投入到考務(wù)工作中來,安心組考,不出紕漏;保證考生安心考試,考出真實成績。我們對中考期間的師生生活進(jìn)行了周到細(xì)致的布置安排。一是考務(wù)工作人員的吃、住、行??紤]到中考兩天考場工作人員、送考人員和上級領(lǐng)導(dǎo)人員較多,住宿需要的床鋪較多,為了確保所有外來工作人員住好、睡好,中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提前一周就到小林的各個賓館、旅店打招呼,爭取到各賓館、旅店老板的支持,在中考期間所有床鋪留給中考考務(wù)工作人員住宿。為了防止外來考務(wù)人員吃不習(xí)慣飯菜,小林考點的兩所學(xué)校自己請廚師在本校食堂自己做飯菜,隨時聽取監(jiān)考教師的意見,隨時整改調(diào)整,確保所有工作人員吃飽、吃好。為了保證中考監(jiān)考教師不遲到,小林考點每場考試考前、考后派專車接、送監(jiān)考教師。二是領(lǐng)考人員、考生的吃住。為了保證學(xué)生吃好,考務(wù)工作小組首先制定了學(xué)生考試期間食譜,后勤工作人員嚴(yán)格按照食譜為學(xué)生提供飯菜,并且每頓為學(xué)生準(zhǔn)備綠豆稀飯。學(xué)校小店中考期間禁止銷售冷飲,確保學(xué)生中考期間的飲食安全,為中考保駕護(hù)航。為了使外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)考教師、學(xué)生休息好,我校為外校領(lǐng)考教師每人配涼席一床,蚊香一盒、每間寢室都噴灑了滅蚊藥。
五、細(xì)在內(nèi)部設(shè)施完備高效
我鎮(zhèn)考點內(nèi)部設(shè)施完備:設(shè)有考場辦公室、保密室、監(jiān)考員及巡視員休息室、詢問處、茶水供應(yīng)處及物品存放處等;考場辦公室旁有直撥電話,專人接聽;設(shè)置了考風(fēng)考紀(jì)舉報箱,公布了舉報電話;廣播系統(tǒng)設(shè)備完好無故障、無投訴;考場內(nèi)桌椅平整,單人單桌按規(guī)定擺布,為使桌與桌之間的距離保持規(guī)定的距離。我們特別擺出樣板室,要求其他教室均須按此要求擺放。
為進(jìn)一步做好考場的工作,我們特別強調(diào)了四個細(xì)節(jié):第一,考場前面、后面的黑板統(tǒng)一擦拭干凈,考場內(nèi)須整齊美觀;第二,每個考場前方黑板正中處請三位書法好的教師事先寫好考試科目、考試時間等五項內(nèi)容,留出空白,方便監(jiān)考老師填寫;第三,在距離考場一定距離處,安排聯(lián)絡(luò)員,以防考場內(nèi)不測事情的發(fā)生;第四,在考點內(nèi)安排了專業(yè)電工值班,一旦發(fā)生電路故障,能在第一時間得到有效處理。
六、“細(xì)”在考試管理以人為本、內(nèi)外和諧
對于20××年中考,我鎮(zhèn)考點管理嚴(yán)密。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、主考、副主考始終坐鎮(zhèn)指揮,親自組織,嚴(yán)格管理。要求監(jiān)考員做到的,領(lǐng)導(dǎo)必須首先做到,因此考點考試秩序井然,考風(fēng)良好。所有監(jiān)考員認(rèn)真履行職責(zé),模范遵守考試紀(jì)律,工作無差錯??忌硷L(fēng)考紀(jì)端正,無違紀(jì)、泄密、瀆職的不良現(xiàn)象發(fā)生。試卷保密、考場保安工作嚴(yán)而有序;整個考試過程平靜順利進(jìn)行,圓滿地完成了考試任務(wù)。
成績的取得,和我們倡導(dǎo)的“以人為本、內(nèi)外和諧”是密不可分的。對考點的管理,我們堅持以人為本,讓監(jiān)考員對考生嚴(yán)格管理的同時,要求所有工作人員滿懷一顆“愛心”,“細(xì)心”地為考生做好服務(wù)。畢竟這是考生人生路上的第一件大事,馬虎不得。每位監(jiān)考人員都能做到設(shè)身處地地為考生著想,一次又一次地為學(xué)生排憂解難??荚噲A滿結(jié)束之后,外鎮(zhèn)考生及帶隊干部教師對我鎮(zhèn)考點的干部教師心懷感激之情。
20××年的中考考務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、上下一致、通力合作,所以能做到零差錯、零失誤。除了內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧外,我們還得到了市縣教育局、招考辦從業(yè)務(wù)工作上的關(guān)心、指導(dǎo)和大力幫助。小林派出所、小林交警中隊、小林衛(wèi)生院、小林工商分局、小林城管中隊、供電所等單位都給予大力支持,特別是小林派出所安排了2名干警幫助我們做好了試卷安全接送工作、試卷保密工作、考點治安工作;縣教育局、招辦多位領(lǐng)導(dǎo)親自來我鎮(zhèn)檢查中考準(zhǔn)備工作和考試工作。他們對我鎮(zhèn)的考務(wù)工作給予了極大的理解、支持和幫助,在此我們表示衷心感謝!
當(dāng)然,我們的工作并不是十全十美,尤其是在考試管理這個環(huán)節(jié)還有許多工作需要完善。因為重視了細(xì)節(jié),所以20××年的中考考務(wù)工作都取得了圓滿成功。但是,沒有,只有更好,在今后的考務(wù)工作中我們還要在此基礎(chǔ)上揚長避短,才會做得更好。
學(xué)校自查報告(篇4)
一、成績喜人,再創(chuàng)輝煌
20XX年中考工作結(jié)束了,我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的努力下,中考再創(chuàng)輝煌,總成績a以上110人,其中貴高線44人(全區(qū)205人)再居港南區(qū)第一。語文科成績a+為48人,占區(qū)15.95%,數(shù)學(xué)科成績a+為49人,占區(qū)18.29%,英語科成績a+為43人,占區(qū)18.6%,政史科成績a+為63人,占區(qū)20.45%,理化學(xué)科成績a+為36人,占區(qū)17.4%。
二、重視備考,早作準(zhǔn)備,工作細(xì)化
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
我們知道衡量一所學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量高低,其中重要的一點就是看教學(xué)成績,尤其是中考成績,它是學(xué)校發(fā)展與生存的重要生命線,所以我們學(xué)校非常重視中考工作,早在20XX年秋期一開學(xué),就成立中考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。劉福威校長親自擔(dān)任組長,龐海松副校長擔(dān)任副組長,成員有教導(dǎo)主任譚定華,政教主任莫裕寧,總務(wù)主任劉展森,從人員設(shè)置配比都較合理,制訂好工作計劃,落實分工,全方位為中考工作服務(wù)。
2、調(diào)整任課教師,分管好實驗班
根據(jù)“因材施教”的教學(xué)原則,也根據(jù)我校積累下來中考成功經(jīng)驗:“分槽喂養(yǎng),全面發(fā)展”,結(jié)合我校的實際情況:
(1)周邊學(xué)校暑假都上了一個月的功課,我校沒上。
(2)個別的教學(xué)骨干教師有調(diào)走的情況。
3、抓好實驗班師生的思想教育
剛開學(xué),宣布了實驗班師生名單后,首先召開了實驗班任課教師的會議,鼓勵老師大膽工作,增強教師的信心,都表達(dá)要鼓足干勁,做好工作,學(xué)校從各方面配合老師的教學(xué)需要,從后勤到教導(dǎo)資源等各方面,全力協(xié)助兩個班的需要。接著召開了兩個班的學(xué)生動員大會,明確要求,鼓勵上進(jìn),貫徹“動態(tài)管理”的思想要求,激勵學(xué)生的競爭意識,成為學(xué)校的棟梁之材。
4、制訂計劃,認(rèn)真總結(jié)
在教研室的具體指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,教導(dǎo)處制訂了秋季期的教學(xué)計劃,特別是授課計劃,爭取在段考時上完九年級一半內(nèi)容。到20xx年三月份上完九年級全冊內(nèi)容,從時間上贏得戰(zhàn)機,通過段期考的情況,認(rèn)真做好總結(jié)成功的經(jīng)驗,調(diào)整不足之處,完善各項措施:做到了“真抓”,實行年級組長負(fù)責(zé),組長負(fù)責(zé)組織開展教學(xué)研究,交流教學(xué)的得失、分析教學(xué)的動態(tài),引導(dǎo)教師為中考備考出謀獻(xiàn)策,“早抓”,實行“月考”營造競爭好學(xué)的氛圍,進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)?!昂葑ァ毙oL(fēng)、班風(fēng),創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,抓好班主任的培訓(xùn)帶好班級,“穩(wěn)抓”尖子生的培養(yǎng),爭取完成上級下達(dá)一類考生35人的指標(biāo),穩(wěn)住尖子生、提高臨界生。
5、積極做好培尖工作
中考成績要上去必須要有拔尖的人才,所以培尖工作非常關(guān)鍵,上完新課,就要進(jìn)入了全面復(fù)習(xí)階段(先是分冊復(fù)習(xí),后分類再綜合復(fù)習(xí),爭取一模前復(fù)習(xí)完成第一遍,這是較關(guān)鍵的)。培尖工作是后階段重要的工作,先定好在區(qū)前列的學(xué)生,及臨界生名單,開好教師會,找差距,找存在問題,再開這些學(xué)生的教育會,了解學(xué)生的成績情況,了解掌握了具體數(shù)據(jù)后,研究確定各班定好指標(biāo),定好人員,定好科目,落實任務(wù),進(jìn)行各個別談話輔導(dǎo),班主任做好尖子生,臨界生的思想動員工作,做好全程跟蹤,成績建檔,教導(dǎo)處定期檢查培尖工作情況,記錄各人全科的情況,對他們成績進(jìn)行分析,便于我們看清哪一個同學(xué)哪一科缺腿,對此類學(xué)生及時對他們進(jìn)行補缺補差,比如92班有一個姓李的女生,她的文科特別好,物理、化學(xué)還算過得去,她是我校前十五名的學(xué)生,可她的數(shù)學(xué)總徘徊98分左右,她的成績令我們?nèi)w老師很頭痛,如果她不缺腿,考貴高是不成問題的,為了培養(yǎng)她,我們?nèi)w數(shù)學(xué)老師共商良策,在確保她其它科不掉的前提下,每次考完試都叫她拿試卷到辦公室?guī)退页龃嬖诘膯栴},并詳細(xì)給她講解,經(jīng)過她不懈的努力中考她考考出了a+的成績,這成績真來之不易,今年她順利考取貴高。群策群力,開設(shè)專題講座,可以告訴你們:困難是有的,但辦法總比困難多一個,如果那一次考試真的出現(xiàn)這種現(xiàn)象,我們會發(fā)揚我們科組一直以來的光榮傳統(tǒng):那就是:一遇到問題便集群策群力,大家來解決,我們打算用晚飯后那段時間進(jìn)行小組輔導(dǎo),進(jìn)行知識講座,比如上個學(xué)期莫仲新副主任給學(xué)生講了解直角三角形這一章在考試中如何出現(xiàn)各種知識的綜合題,其他教師也給重點培養(yǎng)對象講了一元二次函數(shù)有關(guān)的知識,通過講座學(xué)生對知識掌握得更好了,我們每晚留一個老師在辦公室等候我們的學(xué)生到來,只要我們能堅持這樣做,相信尖子生會不斷地增多,缺腿率會逐漸下降。
6、對普通班補差補缺,全面提高教學(xué)質(zhì)量
尖子有了,但普通班不能拖后腿,否則影響全校的總成績,我校也十分重視對普通班的教學(xué)工作,制訂計劃,要求與實驗班基本同步,上課進(jìn)度,復(fù)習(xí)要求,測試同步,只是程度有些差別而已,關(guān)鍵是找出差距,各科爭取有優(yōu)分,穩(wěn)定良好分?jǐn)?shù)層,即中層,消滅不及格現(xiàn)象,故各班各科制訂好補差補缺計劃,劃出名單,開好動員會,鼓勵學(xué)生學(xué)好爭取提高分?jǐn)?shù)。每個班都發(fā)動學(xué)生寫下決心書,決心各科提高多少。班主任、教導(dǎo)處監(jiān)督落實。
7、加強測試,認(rèn)真評改,做好總結(jié)
我校實行各年級都進(jìn)行月測一次,畢業(yè)班更不例外,各班各科根據(jù)情況而定,隔周一測,教導(dǎo)處統(tǒng)一安排監(jiān)考,科組集中評卷,測試多,工作量大,各組發(fā)動七八年級教師抽空幫忙,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,基本能做到當(dāng)天考完,次日評講,評講“在練習(xí)中掌握,在考試中考會”起到強化作用,各科教師每測一次都有成績記錄,有總結(jié)分析,存檔以備檢查,多次測試綜合分析出各人情況情況是否進(jìn)步,提高了。這樣就有針對性,并且加強了課外輔導(dǎo),有效地提高了整體成績。
8、重抓模擬的檢測,師生共同總結(jié)
一模是中考備戰(zhàn)的第一次實戰(zhàn)模擬演習(xí),全校師生必須高度重視,我校各科都能在一模前己經(jīng)全部至少復(fù)習(xí)完第一輪,這時師生的工作能得到充分的肯定,對增強師生的信心必定起到了鼓舞的作用,結(jié)果一模成績:我校取得區(qū)前100名27人,前200名47人的好成績,居區(qū)第一,這全取決于我校抓得早,抓得實,二模情況區(qū)前100名我校26人,前200名42人。三模區(qū)前100名我校占47人,前200名65人,這三次模擬我校取得優(yōu)異成績,關(guān)鍵在于做好總結(jié)——改善——提高的工作。學(xué)??平M,班級、教師、學(xué)生各級必須認(rèn)真總結(jié),找出存在問題,有針對地改善措施,切實做好落實工作,為下次考試的提高做好準(zhǔn)備。
9、加強后勤服務(wù)
后勤處加強衛(wèi)生管理,特別食堂飲食衛(wèi)生,改善伙食,提供開水、熱水等服務(wù),定期檢查宿舍衛(wèi)生,進(jìn)行評比,養(yǎng)成講究衛(wèi)生的習(xí)慣,讓同學(xué)們有個舒適的環(huán)境,學(xué)得更輕松,加強兩操及體育課管理,確保有充足的精力參加中考,組織校醫(yī)進(jìn)行心理咨詢及輔導(dǎo)講座,讓學(xué)生們克服壓力等,讓學(xué)生們保持良好的心態(tài)去考試,這樣它能考出好成績。
三、一些不成熟的經(jīng)驗和作法
1、絕對跟蹤輔導(dǎo)
制訂了培尖工作計劃后,落實到人,到科目,各班列出尖子及臨界生,如區(qū)前100名內(nèi)的各個學(xué)生,各科成績是否均衡,如能提高了幾分就能上貴高或江南。這樣下來各科的教師只是負(fù)責(zé)幾個同學(xué)而已,利用課間、餐間、自習(xí)時間專門輔導(dǎo),調(diào)整落實各科下班輔導(dǎo)時間,星期一語文;星期二數(shù)學(xué);星期三英語;星期四理化;星期五政史。這樣每天自習(xí)時間、課間都有教師到班里去管理輔導(dǎo)、談心,這樣取得顯著收效:88班梁彩武語文科成績原來96分左右,中考得a+的好成績,梁愛靜數(shù)學(xué)科平時95分左右,中考得a+的好成績。這些例子不勝枚舉,這關(guān)鍵在于跟蹤輔導(dǎo)。
2、聘請區(qū)教科局教研員到來對中考工作專門輔導(dǎo)
今年一??偨Y(jié)分析會請張建號副主任和陳慕才老師作重要發(fā)言,對我校中考備考起到了指導(dǎo)性作用。還請各科的教研員多次到校作中考備考的指導(dǎo)。
3、加強班級管理
我校強化班級管理,實行年級組長負(fù)責(zé)制,春季期還實行了領(lǐng)導(dǎo)帶頭做班主任,12個領(lǐng)導(dǎo)9個分別擔(dān)任班主任,其中九年級3人,八年級4人,七年級2人。在班級工作中起到模范帶頭作用,促進(jìn)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、班風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
4、加強對外交流
教學(xué)資料的交流,與一些交流校本資源,擴大了資料來源。教學(xué)交流,上期欽州欽南區(qū)犀牛腳中學(xué)一行幾十人到我校參觀、聽課,并共同探討了有關(guān)教學(xué)管理的問題,特別是中考備考的問題,使我們的教師開闊了視野,看到了自己的不足,及時調(diào)整,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校自查報告(篇5)
學(xué)校遵紀(jì)守法方面?zhèn)€人自查報告
國無法不治,民無法不立。人人守法紀(jì),凡事依法紀(jì),才能社會安定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。什么叫遵紀(jì)守法呢?人們在社會生活中遵守有關(guān)紀(jì)律,依法辦事,嚴(yán)格恪守法律規(guī)范就叫遵紀(jì)守法。有的同學(xué)認(rèn)為,講紀(jì)律就沒有自由,講自由就不能受紀(jì)律的約束。這種看法是錯誤的,俗語說:沒有規(guī)矩,不成方圓。自由是相對的,是有條件的。人走在馬路上行走是自由的,但如果不遵守交通規(guī)則,被車撞傷,那就失去了行走的自由。因為,世界上沒有不受約束的自由。
學(xué)校也有學(xué)校的“法”,學(xué)校里的“法律”既包括國家的各種法令法規(guī),也包括學(xué)校的各項規(guī)章制度、紀(jì)律條令。有的同學(xué)不遵守中學(xué)生守則、違反校紀(jì)校規(guī)。他們對校紀(jì)校規(guī)視而不見,忽視學(xué)校對中學(xué)生儀容儀表、待人接物、行為言語等方方面面的要求,不愛護(hù)公物、亂扔垃圾、抽煙喝酒、沉迷網(wǎng)絡(luò)、曠課、偷竊、為一點小事結(jié)伙打架等等……這些違反學(xué)校規(guī)章制度的不文明行為嚴(yán)重破壞了我們美好的校園人文環(huán)境。這些違反校規(guī)校紀(jì)的同學(xué)并沒有認(rèn)識到事態(tài)的嚴(yán)重性:一個人的行為久而久之會成為一種習(xí)慣,一種習(xí)慣久而久之會形成一種性格,一種性格久而久之會成就一種命運。命運不是一種偶然,而是行為的必然,冰凍三尺非一日之寒,以善小而不為,以惡小而為之,積小惡成大惡,最終必然自食惡果?,F(xiàn)如今青少年犯法已成為我國嚴(yán)重的社會問題之一,學(xué)法、懂法、守法、用法,勢在必行。遵紀(jì)守法是人生最有價值的一種資源。人對社會有多大貢獻(xiàn),他就有多大價值。在這個意義上,做一個懂得遵紀(jì)守法的人并不“吃虧”。一個有法制觀念的人,他的守法行為能夠促進(jìn)他的人生發(fā)展,并且有利于他實現(xiàn)自己的人生價值。就好象,如果你誠實可靠,那么你就會獲得大家的信任。這樣,你做任何事情就順利得多。如果你關(guān)愛他人,你就容易得到別人的關(guān)心,從而形成有利于合作的環(huán)境和氛圍。如果你保護(hù)自然環(huán)境,宜人的環(huán)境就是對你德行的回報。因此,我們要從生活點滴做起,樹立正確的榮辱觀。
“以史為鑒,可以知興衰,以法為鑒,可以曉規(guī)則?!弊鳛樾聲r期中學(xué)生的我們,在學(xué)習(xí)中、生活中,都應(yīng)樹立以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥的牢固觀念,擺正自己的位置,端正自己的態(tài)度。一個真正有教養(yǎng)的人,是一個愛自己,愛他人,愛社會,愛國家,愛民族的人。嚴(yán)于律己,寬以待人,生活才會更加地美好。讓我們從現(xiàn)在做起,從身邊做起,一起攜起手來,共同營造一個美好的明天,做一個新世紀(jì)的遵紀(jì)守法的合格的中學(xué)生。
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學(xué)校自查報告
盼望這篇"學(xué)校自查報告"能夠?qū)δ兴鶈l(fā),化解與相關(guān)議題有關(guān)的疑團(tuán),同時敬請繼續(xù)持續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站的更多資訊。傳言頗多,真理需要經(jīng)驗所得,日常的實踐經(jīng)驗為我們撰寫報告提供了重要的反思空間,多少能夠幫助我們理性、客觀審視自身工作所取得的成果與困難。
學(xué)校自查報告(篇1)
根據(jù)教育局《關(guān)于開展20xx年教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查的通知》和《計算機安全使用規(guī)范》的要求,為了進(jìn)一步促進(jìn)我校計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全,本著“責(zé)任到人,一絲不茍”的指導(dǎo)思想,做到管理制度化、規(guī)范化,提高班班通設(shè)備及云教室學(xué)生用機、教師個人用機的`使用效能,特對我校計算機網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作的建設(shè)和管理情況進(jìn)行自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、責(zé)任到人
1、教師個人電腦由使用教師做好日常維護(hù),學(xué)校信息小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、維修。
2、學(xué)校配備的教室班班通設(shè)備由學(xué)校統(tǒng)一管理,班主任為第一責(zé)任人,任課教師為第二責(zé)任人,分別簽訂了各自的管理使用責(zé)任書,并做好日常的使用記錄,各教室張貼班班通管理使用制度。
3、云教室用機由微機老師負(fù)責(zé)管理維護(hù),做好使用記錄。
二、認(rèn)真組織使用培訓(xùn)和安排各項檢查、統(tǒng)計工作。
1、各教室班班通的使用情況是我們工作的一個重點。我們有計劃地組織老師們進(jìn)行操作使用方面的培訓(xùn)。為所有班班通設(shè)備統(tǒng)一安裝了殺毒軟件。
2、定期在校園網(wǎng)上提醒全體教師對個人電腦進(jìn)行病毒查殺,并隨時解決教師電腦出現(xiàn)的一些問題和故障。
3、云教室的電腦由微機老師定期更新查殺,每學(xué)期末上交學(xué)生操作使用記錄。
三、通過自查發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的不足
1、通過自查,我們發(fā)現(xiàn)有的教師機桌面文件比較雜亂,有的殺毒更新不及時,教師個人或辦公室的IP地址混亂。有的班班通設(shè)備還不能完全按要求及時地做好一些設(shè)備的關(guān)閉。云教室的電腦配置較低,速度較慢等。
2、之前,對教師用機的管理和檢查工作做得還不太到位,基本處于放任自由管理狀態(tài),安裝的軟件等比較雜亂。
3、電教小組負(fù)責(zé)人其他任務(wù)多,在完成全校所有計算機管理工作時顯得力不從心,有時覺得分身無術(shù)。
四、整改措施
1、首先成立信息小組,增加人手,成員分工合作,增強對全校計算機的維護(hù)與監(jiān)管力度。
2、針對部分IP地址混亂的問題,及時進(jìn)行了整改,現(xiàn)已將所有教師及辦公室的IP地址進(jìn)行了統(tǒng)一編排,并重新進(jìn)行了設(shè)置。全校計算機也全部做到實名印證。
3、今后,還要定期組織教師進(jìn)行計算機的維護(hù)使用培訓(xùn),或在校園網(wǎng)上及時提醒教師們進(jìn)行計算機的維護(hù)操作,不斷規(guī)范教師用機的使用。
4、要通過對班班通的檢查,及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給各班主任和任課老師,改進(jìn)管理使用的方法。
5、向上級申請盡量爭取更換各教室的教師用機,提高使用效率。
通過自查,全面了解本校在計算機管理使用及網(wǎng)絡(luò)與信息安全方面的情況,在思想上引起了高度重視,從本校的實際情況進(jìn)行總結(jié)分析。本著實事求是的原則,有則改之,無則加勉,不斷完善我們的工作。
學(xué)校自查報告(篇2)
為深入貫徹《義務(wù)教育法》,貫徹落實昭通市教育局學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展精神,以關(guān)注每一位學(xué)生為著眼點,以合理配置資源、優(yōu)化教師隊伍、提高教育質(zhì)量、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為重點,真抓實干,改革創(chuàng)新,盡力滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求。我校結(jié)合自身實際,開展適合本校內(nèi)涵發(fā)展,按考核目標(biāo)要求,開展自檢自查,總得分101分,現(xiàn)將其報告如下:
一、項目建設(shè) (30分)
(一)、建立項目實施規(guī)劃(6分)
為深入貫徹《義務(wù)教育法》,貫徹落實昭通市教育局學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展精神,以關(guān)注每一位學(xué)生為著眼點,以合理配置資源、優(yōu)化教師隊伍、提高教育質(zhì)量、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為重點,真抓實干,改革創(chuàng)新,盡力滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求。圍繞德育、教學(xué)、活動三個課堂,根據(jù)我校自身環(huán)境,提高學(xué)??蒲泄ぷ鞯挠行?,實現(xiàn)學(xué)??蒲泄ぷ鞴芾硐盗谢?、規(guī)范化、制度化;加大科研骨干的培養(yǎng)力度,提高教師的教育科研能力,通過教育科研實踐的研究,全方位提高我校教育發(fā)展水平和教育質(zhì)量。經(jīng)過多次修改,制定出適合樂紅本校的內(nèi)涵發(fā)展3年規(guī)劃。此項自評分6分。
(二)、開學(xué)有計劃,期未有總結(jié)(8分)
一是根據(jù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展總體要求,按照3年規(guī)劃,以上學(xué)期內(nèi)涵發(fā)展情況為基礎(chǔ),制定出新學(xué)期內(nèi)涵發(fā)展計劃,按照學(xué)期計劃,一步步實施,每月根據(jù)開展情況完成一份內(nèi)涵發(fā)展簡報,上報縣內(nèi)涵發(fā)展辦。二是精心組織了兩節(jié)運用模式實驗課,由陸開義、王曉娥二位教師上匯報課,讓廣大教師觀模學(xué)習(xí)。三是秋季學(xué)期未,組織全校教師開展內(nèi)涵發(fā)展年度總結(jié)會,各教師參與針對本學(xué)期內(nèi)涵發(fā)展中可取經(jīng)驗和要改進(jìn)的問題,最后校長及教導(dǎo)主任對這次總結(jié)會發(fā)表意見,對下學(xué)期內(nèi)涵發(fā)展計劃提出要求。此項自評分8分。
(三)機構(gòu)建設(shè)(4分)
內(nèi)涵發(fā)展不是盲目進(jìn)行,得有組織,有計劃的進(jìn)行,為止,為加強樂紅小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展進(jìn)程,學(xué)校成立了以校長為主任,全校教師為成員的樂紅鎮(zhèn)中心學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目辦公室,辦公室各成員責(zé)任明確,各司其職,按分工要求,完成本學(xué)期各自工作任務(wù)。此項自評分4分。
(四)按時資費和上報各類材料(12分)
一是學(xué)校根據(jù)學(xué)校自身的發(fā)展,每月就內(nèi)涵發(fā)展開展情況和進(jìn)度,教師感想等形成簡報上報縣內(nèi)涵發(fā)展項目辦。二是校長參加訪學(xué),訪學(xué)結(jié)束后,校長完成一份訪學(xué)心得總結(jié),交、縣項目辦和本校存檔備查。校長對全校教師作訪學(xué)工作
匯報,要求教師向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)他們的管理模式、教學(xué)經(jīng)驗等。三是按時繳納項目服務(wù)費10000元。此項自評分12分。
二、項目實施情況(54分)
(一)教學(xué)模式優(yōu)化推廣和教學(xué)評價體系建設(shè)(30分)
通過開展特色教學(xué),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的研究,更新教育理念,重新學(xué)習(xí)、重新構(gòu)建全新的教育觀、人才觀、教師觀、課程觀,帶動我校全方位的教育教學(xué)改革,促進(jìn)我校內(nèi)涵發(fā)展,迫使我們每位教師“身體里不僅要有一桶水,且要有源源不斷的長流水”,按照學(xué)校各學(xué)科考研計劃,開展磨課試講公開課,組織全體教師聽課,運用教學(xué)評價體系標(biāo)準(zhǔn)對講課教師有針對性評價。學(xué)校為幫助教師能更好的運用教學(xué)模式,學(xué)校邀請縣教育局教研室組織“送教下鄉(xiāng)”,運用同課異構(gòu)示范教學(xué),共同觀摩學(xué)習(xí)、研討,學(xué)習(xí),學(xué)校每周不定期組織公開課,不斷的研討、優(yōu)化和完善教學(xué)模式和教學(xué)評價方案,并把方案報送縣項目辦。由于是地震災(zāi)區(qū),有時臨時調(diào)整時間對孩子們發(fā)放愛心包裹等,偶爾按規(guī)定的教研時間有所改動。此項得分29分
(二)學(xué)校辦學(xué)思想體系構(gòu)建衣養(yǎng)成教育實施(30分) 樂紅鎮(zhèn)中心校把創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育環(huán)境,創(chuàng)建適合教師發(fā)展的管理制度,創(chuàng)造應(yīng)社會進(jìn)步的文化作為發(fā)展方向。著眼于學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本技能等素質(zhì)的提高,以教育教學(xué)為先導(dǎo),以教育課程改革為動力;以培養(yǎng)學(xué)習(xí)開型教師
隊伍為途徑,全面提高教師整體素質(zhì)為目標(biāo),學(xué)校校長制定學(xué)校辦學(xué)思想體系,組織學(xué)校項目成員共同商討修改,確定初稿后,通過學(xué)校會議,以問卷和座談的方式獲取教師意見,最終制定出學(xué)校辦學(xué)思想體系實施方案,上報給邵聰萍專家審閱。此項得分30分。
三、保障措施(10分)
“兵馬未動,糧草先行”無論行軍打丈,還是教學(xué),都要有保障。學(xué)校設(shè)項目辦公室在教務(wù)處,建設(shè)項目實施機制和管理措施,投入項目服務(wù)費1000元,確保我校內(nèi)涵發(fā)展改革順利開展。但由于專門經(jīng)費的不好使用,激勵機制不夠完善,措施不夠嚴(yán)密。此項得分7分。
四、問卷調(diào)查(5%)
我校每一項方案的制定、每一種制度的制定、修改、完善都采用了問卷調(diào)查或座談,或個別詢問等多方面的征求意見,民主提議而形成的。此項得分5分。
五、創(chuàng)造性(5%)
由于我校地處偏遠(yuǎn),教師少,不穩(wěn)定,加上此學(xué)期地震嚴(yán)重,對地震救災(zāi)各方面花費的時間太多,在這方面欠缺還相當(dāng)大。此項不得分。
六、項目實施中遇到的困難及原因分析
(一)在項目實施中,很多教師重教學(xué),輕教育。
由于受市場經(jīng)濟(jì)競爭規(guī)則的影響,受上級教育主管部門
對教師的評價影響,老師們越來越關(guān)注事情的結(jié)果。很多的教育管理者對教學(xué)結(jié)果給予了更多的關(guān)注,而忽視了對教學(xué)過程的關(guān)注,從而使教學(xué)過程失去了應(yīng)有的教育性。單純的抓教學(xué)是抓不上去的,離開教育的教學(xué)是不存在的;我們即使談到教育,也是圍繞著如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和學(xué)習(xí)成績展開的,好像我們教育的目的就是為了考試,為了一個好的分?jǐn)?shù)一樣。 教育教學(xué)問題,說到底還是一個教育問題。學(xué)校和教師的一切努力,最終要轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動才是教育的成功。因為我們培養(yǎng)的是我們未來事業(yè)的接班人,所以我們不僅關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的結(jié)果,更要關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的動機和學(xué)習(xí)目的;不僅要關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)的成績,更要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣。我們今天的'教學(xué)管理中的眾多失敗,究其原因,從一定程度上來說,是因為我們的教學(xué)單純強調(diào)了教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和思想性,淡化了教學(xué)過程的教育性。
(二)在項目實施中,很多教師重眼前,輕發(fā)展。 學(xué)校是為未來社會的發(fā)展培養(yǎng)人的,學(xué)校教育特有的公益性是與功利性相左的。學(xué)校管理和學(xué)生教育工作中只顧眼前而不顧將來的行為是危險的,特別是對學(xué)生世界觀、人生觀、價值觀的形成是極其有害的。小平同志曾經(jīng)說過,“寧可犧牲一點兒速度,也要把我們的教育問題解決好”。
學(xué)校自查報告(篇3)
1、組織全校教師學(xué)習(xí)上級主管部門相關(guān)會議文件精神。
三、針對我校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行問卷調(diào)查
四、存在不足:
在形式主義方面,我校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在理論思想學(xué)習(xí)上,雖能自覺學(xué)習(xí)黨的政治理論和先進(jìn)教育思想,但存在著思考問題浮于表面的毛病,理論和實踐不能深入的結(jié)合。 在官僚主義方面,我校領(lǐng)導(dǎo)部分班子及成員辦事不穩(wěn)重,目光短淺,從早到晚,忙忙碌碌,工作計劃不明確,盲目單干,不辨方向,犯了迷失方向的官僚主義錯誤,
我校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員杜絕了享樂主義方面的主要問題,但個別教師滿足于現(xiàn)狀,陶醉于已經(jīng)取得的'成績,不立新目標(biāo),缺乏新動力。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員能抑制奢靡之風(fēng),能避免鋪張浪費。
1、進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),增強理論基礎(chǔ)。從實際出發(fā),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效,注在理論聯(lián)系實際,達(dá)到理論與實踐相統(tǒng)一。
2、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹立無私奉獻(xiàn)的精神。把維護(hù)集體和全校的利益放在首位。要保持思想道德的純潔性,正確對待權(quán)力、金錢、名利,在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受。
3、進(jìn)一步保持清正廉潔,增強拒腐防變能力。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項工作。
學(xué)校自查報告(篇4)
校服作為學(xué)生的日常服裝,體現(xiàn)學(xué)校的校園文化和學(xué)生的精神面貌,是學(xué)校流動的文化。而學(xué)生校服的質(zhì)量,直接關(guān)系到每個學(xué)生的身體健康,和每一個家庭息息相關(guān)。為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生校服的配備管理工作,保證校服的產(chǎn)品質(zhì)量和安全,我校認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地開展校服訂購和管理,現(xiàn)將我校近年來校服配備管理工作小結(jié)匯報如下:
近年來,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市、區(qū)教育局后產(chǎn)辦對學(xué)校校服采購配備的監(jiān)督和管理工作也非常的嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范,他們經(jīng)常召開專題的會議,布置工作,研討問題,有的則是以會代訓(xùn),加強相關(guān)的知識宣傳和培訓(xùn),做了大量卓有成效的工作,我們學(xué)校的校服管理工作都是在他們的具體指導(dǎo)下開展的。
(一)建立健全專門的校服管理組織機構(gòu)。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)校服管理的文件精神和規(guī)定,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和翠屏區(qū)教育局作為我校學(xué)生校服管理的上級主管部門,為了把上級部門有關(guān)校服管理工作的具體要求和規(guī)定落實好,落實到位,必須建立專門的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體管理部門,做到歸口管理,責(zé)任明確。為此,學(xué)校成立了以校長為組長的校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)??倓?wù)處作為學(xué)生校服的具體管理部門,具體負(fù)責(zé)校服配發(fā)和調(diào)換等日常工作。
(二)規(guī)范校服采購、配備程序,確保校服質(zhì)量。完備科學(xué)的工作程序是保障校服質(zhì)量的重要手段。長期以來我們一直堅持校服配備的“七步走”工作程序:
首先是和家長委員代表協(xié)商學(xué)生是否配備校服,這是配備校服的前提。
第二是在家長委員會代表和學(xué)校意見一致后,學(xué)校根據(jù)每年情況修訂學(xué)生校服著裝(穿著)制度,做到上學(xué)時統(tǒng)一著裝,重大活動或集會時,必須穿校服。
第三是嚴(yán)格規(guī)范做好校服的招標(biāo)相關(guān)工作,選擇一個保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、社會信譽好的企業(yè)定購校服。
第四是學(xué)校發(fā)致“校服自愿認(rèn)購表”,將和學(xué)生家長委員會協(xié)商,告知每一位學(xué)生家長,本著自愿的原則進(jìn)行配備。學(xué)生家長可通過“校服自愿認(rèn)購表”的回執(zhí)(學(xué)生校服配備的意見和建議欄)向?qū)W校詳細(xì)反映校服配備過程中可能存在的問題,并可向?qū)W校提出問題整改的可行性意見和建議。
第五是根據(jù)“校服自愿認(rèn)購表”的回執(zhí)確定配備學(xué)生校服的'人數(shù)后,上報后產(chǎn)辦進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo),嚴(yán)格做到學(xué)生自愿和非營利的原則,據(jù)實收取費用,不加收其它任何費用。
第六是對校服進(jìn)行抽樣檢測和檢測結(jié)果的公示。
第七是抽樣檢測合格后分發(fā)校服和進(jìn)行尺碼大小的調(diào)整。
(三)充分發(fā)揮學(xué)生和家長委員會在校服配備中的監(jiān)督、保障作用。學(xué)校成立學(xué)生家長委員會,家長委員會的職責(zé)是全面參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,不但可以到課堂進(jìn)行聽課,參加學(xué)校有關(guān)會議,可以對學(xué)校教育教學(xué)提出意見和建議。學(xué)生和家長全面參與校服的采購配備工作,對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定,在校內(nèi)進(jìn)行試穿和展示,在征求學(xué)生的意見后再作決定,校服樣式完全由學(xué)生說了算(照顧到大多數(shù)學(xué)生的需求)。
(四)加強宣傳工作,提高全體師生質(zhì)量安全意識,建立群眾監(jiān)督機制。學(xué)校經(jīng)常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質(zhì)量、安全等方面的宣傳和教育,努力提高全體師生鑒別真假優(yōu)劣的能力,增強質(zhì)量安全意識和和自我保護(hù)意識。遇到問題立即向?qū)W校匯報,或向有關(guān)部門舉報,建立師生監(jiān)督群防機制,確保校服質(zhì)量,確保安全使用校服。
學(xué)校自查報告(篇5)
在20xx冬季,為切實做好我校寄宿學(xué)生冬季取暖工作,確保師生度過一個“溫暖、舒適、安全”的冬季,按照教育局有關(guān)通知精神,現(xiàn)將我校冬季去取暖工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高對學(xué)校取暖工作的認(rèn)識
學(xué)校冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的.切身利益,事關(guān)我校140名寄宿生的健康發(fā)展,我校充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義,成立了冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長周本安同志擔(dān)任組長,副校長曾會恩同志擔(dān)任副組長,制定各崗位安全責(zé)任制度,明確分工和責(zé)任,層層抓好落實,定期進(jìn)行監(jiān)督。
二是組織力量開展學(xué)生宿舍安全排查。對校內(nèi)宿舍,每月進(jìn)行一次全面安全排查。在教室、宿舍、辦公室等室內(nèi)安裝的取暖設(shè)施都以確保安全為前提,周圍嚴(yán)禁存放易燃物品,要求人走火滅,學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍夜間管理和安保工作,每天按時安排教師加強夜間值班和定時巡查,嚴(yán)防因取暖而引起火災(zāi)事故的發(fā)生。
三是積極組織資金,改善條件,安裝學(xué)生取暖設(shè)施。我校由于資金短缺,學(xué)生原先的取暖幾乎為零,經(jīng)學(xué)校壓縮各方面開支,今年下半年對寄宿生取暖設(shè)施進(jìn)行全面改造,向縣采購中心申報空調(diào)10臺。有望年底全面安裝到位。確保學(xué)生因氣溫逐降不影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)和生活。
四有針對性地開展對學(xué)生的安全教育。根據(jù)寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍冬季取暖的現(xiàn)狀,讓學(xué)生進(jìn)一步掌握預(yù)防一氧化碳中毒的基本知識和方法及用電常識,提高學(xué)生的安全防范意識和一旦發(fā)生中毒觸電時的應(yīng)急處置能力。同時學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生私接電爐和私自在宿舍生火取暖。
五、加強監(jiān)督,建立學(xué)校取暖工作的長效機制,進(jìn)一步建立和完善學(xué)校取暖責(zé)任追究制度,有序有力有效地做好冬季取暖及安全保障工作,確保學(xué)校取暖工作不留漏洞、不落死角,把這項工作落實到每一個寄宿生宿舍和班主任,對工作措施不得力予以嚴(yán)肅處理。
學(xué)校自查報告(篇6)
一、收獲:
在寫作中,我把寫作作為審美的對象和培養(yǎng)高尚情操的工具,始終強調(diào)學(xué)生寫詞正確、工整、規(guī)范、優(yōu)美。
二、學(xué)生知識的不足及下一階段采取的相應(yīng)措施:
1、學(xué)生知識的缺乏:
通過學(xué)生的試卷,主要問題集中在以下幾個方面:
(2)有些題沒有練習(xí)過,學(xué)生做題出錯。例如“光明”的同義詞。
(3)學(xué)生分析判斷能力差,想象力差。
2.改進(jìn)措施:
(1)、教師要意識到學(xué)生的知識和能力,并想出解決問題的辦法。上課訓(xùn)練學(xué)生,40分鐘要求質(zhì)量,一般學(xué)生力求清晰,個別學(xué)生重點加強訓(xùn)練,每天力求清晰。對于書本上的新題型,反復(fù)練習(xí)達(dá)到熟練度。
(2)加強閱讀能力的培養(yǎng)
教師應(yīng)該更加重視課內(nèi)課外的閱讀教學(xué)。重點要放在課堂上掌握方法,擴大閱讀范圍,課后鞏固閱讀方法。教學(xué)中要進(jìn)行大量的閱讀訓(xùn)練,要注意訓(xùn)練的重點和層次,要有目標(biāo)和方法。課外閱讀也應(yīng)該給予更多的指導(dǎo),應(yīng)該監(jiān)控學(xué)生的閱讀過程,檢查閱讀效果。訓(xùn)練要適應(yīng)學(xué)生的能力和年齡特點,全面提高閱讀能力。尤其是對于能力較差的學(xué)生,要提高學(xué)生的閱讀興趣,讓閱讀越來越容易。
(3)培養(yǎng)學(xué)生積累和記日記的習(xí)慣
在平時的學(xué)習(xí)中,要堅持培養(yǎng)學(xué)生的積累和日記習(xí)慣,加強更有效的指導(dǎo),提高學(xué)生的實際應(yīng)用能力。
(4)加強學(xué)習(xí)法律的指導(dǎo)
正常學(xué)習(xí)時,讓學(xué)生認(rèn)真審題,指導(dǎo)學(xué)生如何答題,明確答案的要點,尤其是閱讀時不要漏掉答案點。。
(5)加強考后考試培訓(xùn)
在正常學(xué)習(xí)中,要求學(xué)生在制作試卷時仔細(xì)檢查,及時糾正錯誤,并長期堅持訓(xùn)練,使學(xué)生養(yǎng)成良好的考試習(xí)慣。
(6)繼續(xù)加強良好寫作習(xí)慣的培養(yǎng)。從這次考試來看,學(xué)生的.寫作能力有了很大的提高,但與老師的要求相比仍然有很大的差距。養(yǎng)成良好的習(xí)慣不是一朝一夕的事,一定要堅持貫徹。學(xué)生被要求規(guī)范他們的寫作,不僅是在寫作課上,抄寫新單詞時,而且在任何時候:“寫字是練字的時候”只有把規(guī)范寫作的要求落實到位,才能真正養(yǎng)成良好的寫作習(xí)慣。
以上是我這兩個月的一些收獲,但還是有很多不足。我會在工作中不斷努力和探索,尋找更適合我學(xué)生的教學(xué)方法。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告十五篇
簡單來說,成功的背后總要有探索的過程,為了將某個階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來,我們時常會使用到報告。你是否寫起報告來就毫無頭緒呢?希望這份“培訓(xùn)學(xué)校自查報告”能夠達(dá)到您的預(yù)期,僅供研究參考之用不構(gòu)成任何法律建議!
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇1)
根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細(xì)則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實施條例》,認(rèn)真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu),目前,有學(xué)生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場地,共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達(dá)到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。
育教學(xué)效果。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)行補課;二是設(shè)立教材班,為學(xué)生無償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責(zé)任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細(xì)致,盡職盡責(zé)是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進(jìn)和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進(jìn)行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達(dá)到學(xué)生和家長都滿意的`效果,走出,請進(jìn)來,選擇教師分批、分期、長期進(jìn)行學(xué)習(xí),并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。
教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長期實踐,多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求,作文學(xué)科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材,書法引進(jìn)九宮格快速書寫教學(xué)法,數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練,科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。
我校時刻以安全為第一責(zé)任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進(jìn)行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇2)
安全第一,是我校工作重中之重,為進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主的教育方針,防止安全事故的發(fā)生,全力打造平安校園,保證學(xué)生健康成長的良好環(huán)境,進(jìn)一步落實上級《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照文件要求,我校對安全工作做到警鐘長鳴,切實把安全工作落實到實處,消除存在的安全隱患。在全校范圍內(nèi)開展學(xué)校安全管理專項整治行動?,F(xiàn)將有關(guān)的檢查結(jié)果匯報如下:
1、從嚴(yán)管理,落實責(zé)任。
2、預(yù)防為主,突出重點。
3、加大安全教育力度和宣傳力度,提高安全意識和防范能力。
4、通過開展安全文明活動,建立安全校園的有效工作機制,改善學(xué)校及周邊治安狀況,進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機制,有效防止重大安全事故的發(fā)生。
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),制定工作規(guī)劃、實施方案,并層層簽訂責(zé)任制。
2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。
3、制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真開展應(yīng)急演練,提高師生應(yīng)對事故的能力。
4、請相關(guān)機構(gòu)人員到校進(jìn)行安全教育講座,增強師生的安全意識。
5、利用主題班會、升旗儀式開展安全知識演講,利用看安全教育片的形式進(jìn)行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒、防雷電等安全教育
我校十分重視安全文明校園創(chuàng)建工作,形成了校領(lǐng)導(dǎo)總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各教師參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實應(yīng)急反應(yīng)機制;嚴(yán)格落實值日制度,做好記錄,堅持落實校長責(zé)任制,并堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機制。
我校積極開展安全文明校園創(chuàng)建活動的宣傳教育,堅持做到全校師生了解安全文明校園創(chuàng)建活動的意義和要求,并能積極參與其中。同時根據(jù)我校特點,深入廣泛地開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,開展文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育;運用多種渠道開展實踐活動,積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)有利于身心健康的良好氛圍環(huán)境,學(xué)生安全教育日主題活動,在組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)知識的同時,又使學(xué)生自我保護(hù)意識和能力不斷提高,注重學(xué)生的心理調(diào)節(jié)和教育。
3、加強與村委會聯(lián)系溝通,學(xué)校經(jīng)常會同村委、派出所等有關(guān)部門加強對我校的檢查,及時主動地反映存在的問題,積極爭取支持和配合。同時加強工作協(xié)調(diào),定期溝通情況,研究問題,密切協(xié)作,加強配合,真正形成齊抓共管的合力,推動創(chuàng)建工作深入開展。每學(xué)期初對新生的預(yù)防接種證進(jìn)行核查統(tǒng)計,對于需要補種的人員及時通知相關(guān)部門,進(jìn)一步做好學(xué)生的健康檢查工作。在社會各界的共同努力下,校園周邊無違規(guī)違法經(jīng)營現(xiàn)象;校園周邊尤其校門出入口交通秩序良好。
學(xué)校在創(chuàng)建工作中要堅持預(yù)防為主,及時準(zhǔn)確地掌握本校和周邊治安方面出現(xiàn)的新的情況,大力加強安全防范工作,提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力,努力消除學(xué)校及周邊各種不安全隱患。
1、由專人對校舍安全進(jìn)行檢查。檢查門窗、玻璃等設(shè)備設(shè)施是否堅固,并加強管理,并對學(xué)校的用電進(jìn)行安全管理。
2、由校長組織,加強消防安全。排除學(xué)校集合場地、圖書室、實驗室等可能導(dǎo)致火災(zāi)、觸電等類別的事故隱患。更新消防設(shè)施,加大投入。
3、少先隊負(fù)責(zé)交通安全教育。組織學(xué)生觀看交通安全影視片,制定各項安全規(guī)章制度。
4、教務(wù)處負(fù)責(zé)加強教育教學(xué)安全教育。對教育教學(xué)中危險性游戲、體育活動、實驗操作等因管理不善可能引起的事故隱患,以及學(xué)生擅自中途離開教室、學(xué)??赡芤鸬氖鹿孰[患,進(jìn)行調(diào)查,加強管理。
5、制定學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度,避免各種可能導(dǎo)致事故的隱患。
6、校委會聯(lián)合村委對校園周邊環(huán)境的治安隱患進(jìn)行聯(lián)合整治。
7、各教師協(xié)同校長對學(xué)校的`各個重點進(jìn)行檢查,落實各項安全管理制度,確保安全。
通過檢查,對存在隱患的部位進(jìn)行整改,對各項設(shè)施進(jìn)行了維修和更新,建全了學(xué)校各項規(guī)章制度,現(xiàn)在校園的整體環(huán)境良好,確保了校園的安全。
我校無食物中毒、校舍倒塌、雷擊、觸電、溺水、火災(zāi)等重大治安災(zāi)害事故;治安安全穩(wěn)定,校內(nèi)規(guī)劃合理,教學(xué)、其它公共活動場管理秩序良好,師生員工對校園各項管理很滿意。
綜上所述,我校在安全管理中,嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)要求和精神,發(fā)動全體師生,依靠社會各界的力量,扎實工作,無重大事故發(fā)生,確保了我校各方面的安全,在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇3)
根據(jù)《合肥市中小學(xué)教師“校本培訓(xùn)”指導(dǎo)意見》的精神,對照《合肥市中小學(xué)“校本培訓(xùn)”工作督察指標(biāo)》,我校認(rèn)真落實有關(guān)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作的通知,堅持“常規(guī)立校、科研興?!钡乃枷?,以師德教育為根本,以新課改培訓(xùn)為中心,以現(xiàn)代教育理論、教育科研、教師職業(yè)基本技能和現(xiàn)代教育技術(shù)的運用及高學(xué)歷培訓(xùn)為重點,走以“課題為載體,教、修、研相結(jié)合”的校本培訓(xùn)模式,使我校教師教育教學(xué)觀念得到更新,知識結(jié)構(gòu)不斷完善,教師綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將我校校本培訓(xùn)工作自查情況報告如下
一、校本培訓(xùn)組織管理(30分)
學(xué)校將校本培訓(xùn)工作納入長期規(guī)劃,成立由正副校長和書記任組長、副組長,教導(dǎo)處有關(guān)人員為成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切合本校實際的校本培訓(xùn)實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,責(zé)任到人,每學(xué)期初著力研究教師校本培訓(xùn)事宜。每學(xué)期由教導(dǎo)處牽頭,制定詳盡的校本培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)落實到位。加強對教師參加校本培訓(xùn)過程的管理,全面、全程組織,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)情況的檢查、考核、資料的積累與學(xué)期對教師的考核、評優(yōu)、評先掛鉤。
為激發(fā)教師參與校本培訓(xùn)的熱情,學(xué)校進(jìn)一步完善校本培訓(xùn)制度,特別是各項激勵制度。對在校本培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀,在平時教育教學(xué)中成績突出,在教科研中成果顯著的教師進(jìn)行獎勵。在教育經(jīng)費方面,學(xué)校有意識向教師培訓(xùn)傾斜,拿出專項資金為教師訂閱教學(xué)雜志,擴充信息技術(shù)資料。學(xué)校還為校本培訓(xùn)搭建各種平臺,通過校園論壇,
校本教研沙龍,博客網(wǎng)站,論文集等形式營造濃厚的校本教研氛圍,增強教師教研的成就感。
二、校本培訓(xùn)的實施(30分)
學(xué)校通過請華東師范大學(xué)教授到校作報告,省市教研員、學(xué)科專家到校指導(dǎo)工作,各項課題帶動,進(jìn)行課題研討、教學(xué)經(jīng)驗交流、案例分析、教研沙龍、校園論壇,區(qū)域、城鄉(xiāng)教學(xué)聯(lián)誼,公開課、優(yōu)質(zhì)課評比等形式,對教師進(jìn)行師德、課程通識,信息技術(shù)、教育教學(xué)能力等方面的培訓(xùn),均取得了顯著的成績。
三、校本培訓(xùn)的成果(40分)
近年來,通過校本培訓(xùn),結(jié)合學(xué)校的“名師培養(yǎng)工程”,學(xué)校涌現(xiàn)出一大批教學(xué)業(yè)績突出的教師,有國家級骨干教師2名,區(qū)級骨干教師15名,區(qū)學(xué)科帶著人2名,區(qū)級教壇新星18人,多篇論文在省以上獲獎、發(fā)表。本科以上學(xué)歷教師的教師占到全體教師四分之一,全體教師拿到信息技術(shù)中級證書,四十幾位教師參加了英特爾未來教育的培訓(xùn)。經(jīng)過全體教師的共同努力,學(xué)校承辦了省級校本教研現(xiàn)場會,接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的指導(dǎo)與參觀千人次。學(xué)校先后獲“全國德育先進(jìn)?!?、“全國先進(jìn)家長學(xué)?!薄ⅰ叭珖t領(lǐng)巾示范學(xué)?!?、“全國體育傳統(tǒng)先進(jìn)單位”、“安徽省文明單位”等光榮稱號。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇4)
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以全面綜治維穩(wěn)工作會議精神為依據(jù),圍繞建設(shè)“平安長嶺”“法制長嶺”的總體要求,進(jìn)一步落實責(zé)任,強化措施,求實維護(hù)學(xué)校及校園周邊的安全穩(wěn)定,為師生的學(xué)習(xí)生活和健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
本次專項智力活動的整體目標(biāo)是:校園及其周邊治安環(huán)境明顯改觀,師生的安全感明顯增強,建立起維護(hù)校園及其周邊治安秩序的長效機制。
校園及其周邊治安秩序明顯改善。影響學(xué)校及師生的各類隱患基本消除,不發(fā)生刑事案件,治安案件明顯減少。
妨害學(xué)校教學(xué)生活秩序,影響師生身心健康的經(jīng)營場所活動商販違章建筑等各類隱患得到徹底清除和整治。
建立健全安全防范責(zé)任制成立突發(fā)事件應(yīng)急管理組織,并成立了校保安隊,新制定了保衛(wèi)制度,宿舍管理制度外來人員管理制度等各項管理制度,使各項措施落到實處。
三、方法步驟
本次專項治理活動分五個階段進(jìn)行
組織部署階段:學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開會議部署工作任務(wù),制定實施方案。
排查摸底階段:對學(xué)校周邊的各類安全隱患開展深入細(xì)致的排查摸底,不留死角死面,對排查來的問題,進(jìn)行梳理歸納總結(jié)上報,為下步工作打好基礎(chǔ)。
集中整治階段:
校長是校園安全的第一責(zé)任人,要嚴(yán)格按照相關(guān)要求配足配強校園保衛(wèi)人員,要健全門衛(wèi)制度及各項安全管理制度,嚴(yán)格落實外來人員進(jìn)校盤查驗證登記制度,禁止無關(guān)人員和校外機動車入內(nèi);禁止將非教學(xué)用的易燃易爆管理器具入校園;要完善校園安防設(shè)施,在學(xué)校門口等重點區(qū)域安裝視頻監(jiān)控探頭,與110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),確保一旦有警情公安機關(guān)能快速反應(yīng);要在上學(xué)放學(xué)時間安排當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)教師和保安到校門口值守,有秩序地引導(dǎo)護(hù)衛(wèi)學(xué)生進(jìn)出校門;高峰期間要能及時發(fā)現(xiàn)不安全因素及可疑人員采取妥當(dāng)措施處置;要加強對師生的安全教育,切實提高自身安全防范能力;要加強對有精神疾病和心理不健康的師生有劣跡學(xué)生不安分學(xué)生排查管控;加強舍務(wù)管理,建立健全舍務(wù)教師工作責(zé)任,保衛(wèi)好學(xué)生宿舍,實行夜間巡查值守制度,并重點加強對女生宿舍的安全管理;要制定相關(guān)的預(yù)案,并加強演練,在第一時間做出反應(yīng),將影響和損失降到最低程度;在有關(guān)部門的配合下,堅決杜絕教師亂辦輔導(dǎo)班現(xiàn)象;加強食品衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作防止食物中毒和投毒事件;加強師生消防知識教育,經(jīng)常對學(xué)生宿舍食堂等人員集中場所的消防安全進(jìn)行檢查,防止火災(zāi)。全體教師及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)行動起來深入工作,排查化解各類社會矛盾,及時消除各類不安全隱患。
檢查驗收階段:迎接縣綜治委縣委縣政府教育局對專項智力活動開展情況的驗收工作,納入年終綜治考評。
鞏固提高階段:對前四個階段的工作進(jìn)行“回頭看”力爭各項整治工作取得明顯成效。要進(jìn)一步總結(jié)完善維護(hù)校園安全的領(lǐng)導(dǎo)機制,工作機制,監(jiān)督機制,考核評估機制和責(zé)任追究機制。確保校園及周邊長治久安。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識
這次專項治理行動作為維護(hù)人民群眾切實利益的大事抓緊抓好,真正從思想上高度重視起來,狠抓各項工作措施的落實,全力維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。
2、真抓實干
對影響學(xué)校及其周邊安全的突出問題要采取超常規(guī)措施,一次性解決到位。對師生反映強烈的問題,實行掛牌督辦,限期解決,務(wù)求實效,讓廣大師生和人民群眾切實滿意。
3、齊抓共管
根據(jù)各自職能,既要相互配合密切合作,又要分工負(fù)責(zé),各司其職,構(gòu)筑社會家庭部門聯(lián)動格局,實現(xiàn)統(tǒng)一行動聯(lián)合整治。
4、落實責(zé)任
要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”,“誰檢查誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,實行安全責(zé)任追究制,相關(guān)責(zé)任人的黨紀(jì)政紀(jì)處分及追究刑事責(zé)任。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇5)
作為一所民辦學(xué)校,我們肩負(fù)著培養(yǎng)人才、服務(wù)社會的重任。在過去的一年中,我校緊緊圍繞教育質(zhì)量、管理規(guī)范等核心工作,努力提升辦學(xué)水平,取得了一定的成績。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,我們對過去一年的工作進(jìn)行了全面自查。
一、自查內(nèi)容
1、教育教學(xué)質(zhì)量
我校始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為首要任務(wù),通過加強教師培訓(xùn)、完善教學(xué)設(shè)施、優(yōu)化課程設(shè)置等方式,不斷提升教學(xué)質(zhì)量。自查發(fā)現(xiàn),我校教師教學(xué)水平得到明顯提升,學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高。
2、財務(wù)管理
在財務(wù)管理方面,我校嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行經(jīng)費管理,確保經(jīng)費使用規(guī)范、透明。自查中發(fā)現(xiàn),我校財務(wù)管理制度執(zhí)行情況良好,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。
3、學(xué)生管理
學(xué)生管理是我校工作的重點之一,通過加強學(xué)生思想教育、行為規(guī)范和心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長。自查發(fā)現(xiàn),我校學(xué)生管理規(guī)范有序,學(xué)生紀(jì)律觀念明顯增強。
4、安全管理
安全管理是我校工作的另一重點,我們通過加強安全教育、完善安全設(shè)施等方式,確保校園安全。自查發(fā)現(xiàn),我校安全管理制度執(zhí)行情況良好,未發(fā)生安全事故。
二、存在問題與改進(jìn)措施
在自查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。例如:部分課程設(shè)置需進(jìn)一步優(yōu)化、個別教師教學(xué)方法需改進(jìn)等。針對這些問題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):
1、調(diào)整課程設(shè)置,使之更加符合市場需求和學(xué)生實際需求;
2、加強教師培訓(xùn),提高教師的'教學(xué)水平與教學(xué)方法;
3、完善學(xué)生管理制度,加強學(xué)生思想教育、行為規(guī)范和心理健康教育;
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,加強安全教育,確保校園安全。
三、總結(jié)
總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教。在整體工作中,如有不當(dāng),請指正。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇6)
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是我能網(wǎng)小編為大家?guī)淼年P(guān)于2016年最新民辦培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告,以供大家參考!2016年最新民辦培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告
根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細(xì)則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
一、依法辦學(xué),遵守法規(guī)政策。
文化藝術(shù)學(xué)校成立于XX 年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實施條例》,認(rèn)真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。
二、合理布局,不斷擴大辦學(xué)規(guī)模。
我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu),目前,有學(xué)生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場地,共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入,改善辦學(xué)條件。
為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達(dá)到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。
為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。
四、人文關(guān)懷,保障學(xué)生和家長的利益。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)行補課;二是設(shè)立教材班,為學(xué)生無償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
五、職責(zé)明晰,加強隊伍建設(shè)。
隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責(zé)任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細(xì)致,盡職盡責(zé)是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。
我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的'教研培訓(xùn)形式,使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習(xí)時間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進(jìn)和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進(jìn)行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達(dá)到學(xué)生和家長都滿意的效果,走出,請進(jìn)來,選擇教師分批、分期、長期進(jìn)行學(xué)習(xí),并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。
七、科學(xué)選材,突出學(xué)習(xí)的實際效果。
教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在長期實踐,多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求,作文學(xué)科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材,書法引進(jìn)九宮格快速書寫教學(xué)法,數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練,科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。
八、完善制度,確保安全。
我校時刻以安全為第一責(zé)任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進(jìn)行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
九、財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。
總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教。
在整體工作中,如有不當(dāng),請指正。
2016年最新民辦培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告
年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。 規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20XX年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行?,F(xiàn)將20XX年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、學(xué)?;厩闆r:
我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,現(xiàn)有31個教學(xué)班,其中小學(xué)23個、初中8個。在校學(xué)生1480人,其中小學(xué)1068人、初中412人。在職教師72人,其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué)?;揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學(xué)試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
二、 大力改善辦學(xué)條件:
一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬用于購置新校車11輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學(xué)實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、 夯實基礎(chǔ) 強化管理
一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細(xì)管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責(zé)任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
1、教學(xué)管理注重績效:
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外,教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的'高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。二是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長師生”的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓(xùn)練,組織教師教材解讀、練習(xí)設(shè)計、學(xué)生教育、課堂管理等
方面的培訓(xùn)評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。
2、德育教育立足實效:
萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細(xì)則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細(xì)則》,確保學(xué)生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
(1)有計劃有針對性的對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。
(2)建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學(xué)校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。
(3)重視思品課堂的任務(wù)落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“ 五有目標(biāo)”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實、授課之后有效果)。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽,增強學(xué)生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學(xué)們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。
3、安全工作扎實有效:
安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其具體做法是:一是著力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實安全工作層級管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓(xùn),增強自護(hù)自救的安全意識。
4、后勤保障講究成效:
加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。
一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。
二是嚴(yán)格財務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。
三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防,認(rèn)真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作,完善管理檔案。
四、存在的問題和努力的方向:
通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學(xué)提供有力的保障。
2、師資隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強,教師的福利待遇有待進(jìn)一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。
3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學(xué)瓶頸問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進(jìn)譜新篇;極目未來,我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。
2016年最新民辦培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告
根據(jù)《xx關(guān)于對全區(qū)民辦教育機構(gòu)開展20xx年度檢查工作的通知》,我校結(jié)合實際狀況,現(xiàn)匯報如下:
一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙下,在xx區(qū)教育局的大力支持下,始終堅持社會主義辦學(xué)方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學(xué)的中心地位,以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展;始終堅持教師隊伍建設(shè),著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學(xué)生的利益高于一切,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,教師隊伍不斷優(yōu)化,辦學(xué)品質(zhì)不斷提高,經(jīng)歷了從“中芯國際”到“為明校園”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學(xué)”到“雙軌制辦學(xué)”的艱難歷程,初步構(gòu)成了光谷為明的特色發(fā)展模式。
一、基本狀況
1、班級狀況:
校園現(xiàn)有小學(xué)有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。
2、硬件狀況:
校園占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。校園有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學(xué)教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標(biāo)準(zhǔn)300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內(nèi)游泳館。校園設(shè)計規(guī)模49個教學(xué)班,能帶給1764個優(yōu)質(zhì)學(xué)位,是一所集小學(xué)、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦校園。
3、師資狀況:
校園現(xiàn)有教職工35人,小學(xué)部現(xiàn)有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現(xiàn)懷孕請假3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人;民辦校園教學(xué)經(jīng)歷11人,公辦校園教學(xué)經(jīng)歷7人;市級以上榮譽或者獎勵3人,區(qū)級以上10人;本科學(xué)歷15人,專科學(xué)歷3人;教過小學(xué)一個循環(huán)的5人,有班主任工作經(jīng)歷的13人。
二、辦學(xué)特色
1、課程建設(shè)
校園正逐步構(gòu)建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程透過學(xué)科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學(xué)啟蒙、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,此刻為語言藝術(shù)、學(xué)科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎(chǔ)上正逐步完善,此刻開設(shè)的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。
2、辦學(xué)模式
校園此刻已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學(xué),即優(yōu)質(zhì)課程班、國際課程班,優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,國際課程班的主要特色是開設(shè)美國學(xué)科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓校園逐步與世界校園接軌。國際班的外教為學(xué)科英語老師,優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。
3、監(jiān)督評價
校園始終以教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)為抓手,以常規(guī)教學(xué)管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上,透過及時反饋全面掌控教學(xué)過程,快速改善已有的問題。我們透過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、校園家委)、主任(教學(xué)主任、學(xué)部主任)三級監(jiān)控體系,抓好每個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。期中,我們進(jìn)行階段檢測反饋,期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試,學(xué)年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。
三、成績榮譽
1、學(xué)生取得的成績
2014年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,林××獲小學(xué)A組古箏專業(yè)一等獎,小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;袁××獲小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;趙××獲小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;孫××獲小學(xué)A組聲樂專業(yè)一等獎;胡××獲小學(xué)B組鋼琴專業(yè)二等獎;劉××獲區(qū)優(yōu)秀少先隊員;黃××區(qū)優(yōu)秀少先隊員;付××區(qū)優(yōu)秀學(xué)生;劉××區(qū)優(yōu)秀學(xué)生。
“尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,付××獲優(yōu)秀音樂劇小演員;謝××獲優(yōu)秀音樂劇小演員。
成功晉級CCTV“期望之星”英語風(fēng)采大賽湖北省決賽的,有一年級的王××、張××、陸××、柳××和來自二年級的楊××、李××等同學(xué)。
“美加杯”湖北省首屆中小學(xué)生英語口語微視大賽,我校五年級學(xué)生廖××成功晉級省級復(fù)賽落地賽,并在小組賽中排行第一。二年級的肖承玨和三年級的魏××因為表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的武漢晚報。
長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽,李××、張××、付××、廖××、熊××五位同學(xué)組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。
在2014年12月舉行的全國基礎(chǔ)教育英語水平檢測暨習(xí)思英語等級考試中,我校學(xué)生發(fā)揮出色,取得了優(yōu)異的成績。其中:六年級的黃家辰同學(xué)高分透過習(xí)思英語六級(相當(dāng)于國內(nèi)高一英語水平)測試,一級報名人數(shù):10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;透過率100%。二級報名人數(shù):7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;透過率100%。
2、教師取得的成績
2014年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,喻××獲教師組美術(shù)專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎;吳××獲教師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。桂××老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員;吳××獲區(qū)優(yōu)秀教師團(tuán)員;一(1)獲區(qū)先進(jìn)班群眾,班主任李慧敏。黃××新老師在東湖高新區(qū)2014年度中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程中努力探索,用心實踐,被評為先進(jìn)個人;郭××老師的《“121”數(shù)學(xué)高效課堂教學(xué)模式》被評為優(yōu)秀學(xué)科教學(xué)模式;我校數(shù)學(xué)教研組被評為高效課堂先進(jìn)備課組,組員有:肖××、郭雪、師××、陳××、蔡××等;陳××老師在2013-2014學(xué)年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優(yōu)秀班主任”。黃××老師獲東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號。
3、校園取得的成績
我校被評為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)年檢先進(jìn)單位。校園獲得英語風(fēng)采大賽2014年度優(yōu)秀組織獎。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。
四、問題推薦
1、招生困難
因為校園辦學(xué)模式的變化,以及社會影響力還沒有到達(dá),因此在校學(xué)生數(shù)依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫忙,讓校園、教師、學(xué)生有更多的展示機會。
2、師訓(xùn)欠缺
東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的師訓(xùn),我校原先一向沒有參與進(jìn)去,致使校園的教師培訓(xùn)存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓(xùn)中。
3、平臺不足
教研室的部分教學(xué)比賽、學(xué)生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學(xué)生失去了不少展示的機會,期望教研室能給予我們更多的平臺。
三個問題和推薦,我校上學(xué)期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。
五、黨團(tuán)工會
我校黨團(tuán)工作因為人數(shù)較少,一向參與為明教育集團(tuán)武漢學(xué)區(qū)的黨團(tuán)活動,本學(xué)期我校將成立黨支部、團(tuán)委,讓政治工作、組織生活、黨團(tuán)活動深入人心,為教育教學(xué)工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫忙下,校內(nèi)開展了豐富多彩的活動,三八婦女節(jié)的趣味運動會、健康查體,以及每學(xué)期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領(lǐng)略湖北風(fēng)光。我校在局工會的指導(dǎo)下用心建立星級工會活動,上年度被評為三星級工會,十分感謝組織上對校園的關(guān)心和愛護(hù)。
六、安全穩(wěn)定
我校時刻以安全為第一職責(zé),成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進(jìn)行安全專題教育,每周進(jìn)行安全隱患排查,每月進(jìn)行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領(lǐng)導(dǎo)幫忙指導(dǎo),我校一年來沒有出現(xiàn)任何安全問題,校園平安發(fā)展、師生健康成長。
七、財務(wù)管理
我校嚴(yán)格遵守辦學(xué)許可證核定的項目及收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守校園制定的財務(wù)制度,依法立項,依規(guī)收取。
武漢學(xué)區(qū)圍繞著“質(zhì)量、效益、管理”的工作原則,提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦校園”“建立具有國際影響力的精品化校園”的發(fā)展目標(biāo)。2014年為明教育集團(tuán)北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目標(biāo),制定了集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃,提出了教學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)《五大管理手冊》,指明了各實體校園今后發(fā)展工作的核心,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注課程建設(shè),關(guān)注教學(xué)成績,成為各校園業(yè)務(wù)發(fā)展的聚焦點。
為進(jìn)一步適應(yīng)為明教育新發(fā)展時期的要求,更好地應(yīng)對大武漢教育發(fā)展的形勢和為明集團(tuán)改革發(fā)展的大潮,優(yōu)化管理、提高質(zhì)量,實現(xiàn)武漢光谷為明校園品質(zhì)發(fā)展,校園全體師生以社會核心價值觀學(xué)習(xí)落實為契機,不斷深化改革、提升內(nèi)涵、品牌發(fā)展,努力成為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠。
最后,感謝教育局各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門對校園一向以來的支持、指導(dǎo)、幫忙、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領(lǐng)導(dǎo)多來校園調(diào)研、多來校園指導(dǎo),讓我們校園能夠在光谷教育這艘大船上沖風(fēng)破浪、勇往直前。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇7)
年檢助推開展,開展更需標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)乃學(xué)校開展之根本。xxxx年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習(xí)促開展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行?,F(xiàn)將xxxx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:
一、學(xué)校根本情況:
我校是一所民辦學(xué)校,實習(xí)場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學(xué)設(shè)備齊全,是為理想的辦學(xué)之地。學(xué)校根本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的開展空間。
二、大力改善辦學(xué)條件:
一年來在改善辦學(xué)條件的根底上,以提高辦學(xué)水平和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實習(xí)場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學(xué)掛圖7套,主要教學(xué)零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學(xué)設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期開展奠定了堅實的根底。
三、夯實根底強化管理:
一所學(xué)校的生存與開展,管理是關(guān)鍵,只有標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)管理,學(xué)校才能贏得開展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。
一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責(zé)任、增強效勞意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。
另一方面:將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米,教學(xué)樓四樓還設(shè)有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。
1、教學(xué)管理注重績效:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。
一是學(xué)校除按要求開齊開足課程外,教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學(xué)科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,標(biāo)準(zhǔn)活動,每一次教學(xué)活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,躲避教師教學(xué)的偏差行為。
2、是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師根本功訓(xùn)練,組織教師教材解讀等的'培訓(xùn)活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。
3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細(xì)那么,明確德育工作重點。一是堅持日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育常態(tài)化,本著以日常行為標(biāo)準(zhǔn)抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,確保師生行為標(biāo)準(zhǔn)。
4、平安工作扎實有效:我們深知平安工作對于學(xué)校開展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其具體一是著力加強學(xué)校、教師班組及保安門禁平安管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實平安工作層級管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校平安工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進(jìn)行平安檢查,對存在平安隱患及時排除。
5、后勤保障講究成效:加強學(xué)校后勤工作,增強效勞意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴(yán)格財務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。
四、存在的問題和努力的方向:
通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在缺乏之處:
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學(xué)提供有力的保障。
2、師資隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。
3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學(xué)問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進(jìn)譜新篇;極目未來,我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。當(dāng)然學(xué)校工作還有其他的缺乏,我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作方案中,重點對以上問題進(jìn)行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇8)
我校始終把教師的校本培訓(xùn)作為一項重要工作,努力使學(xué)校成為專業(yè)化教師發(fā)展的基地、名優(yōu)教師成長的搖籃。
學(xué)校確立了教師隊伍建設(shè)的思路,即以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓(xùn)與骨干教師的重點培訓(xùn)有機結(jié)合,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織框架,努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅實、實踐經(jīng)驗豐富、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊伍。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障到位
1.組織保障。建立健全的組織機構(gòu),是保證校本培訓(xùn)各項工作的有效落實。學(xué)校成立了以校長為組長,副校長為校本培訓(xùn)副組長,其他中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校根據(jù)校本教研的實際特點,建立了“校長決策調(diào)控—副校長具體負(fù)責(zé)—中層以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實—教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),落實責(zé)任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓(xùn)工作,有計劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實處。使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。
2.時間保障。我校每周五晚學(xué)后為校本培訓(xùn)固定時間,一方面組織教師學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī)等文件和師干訓(xùn)相關(guān)文件,不斷加強教師自身的職業(yè)道德建設(shè);另一方面,以活動為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。
3.專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本培訓(xùn)得以順利實施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關(guān)的教育教學(xué)書籍3000多本、報紙、雜志60多種、音像資料470多小時;學(xué)校還以九聯(lián)集團(tuán)為依托,先后籌措資金200多萬元,用于校園綠化、多媒體教室的配備、微機室的改造,教學(xué)儀器、圖書的補充,校園文化的建設(shè)等,每學(xué)期教師外出培訓(xùn)費用4800多元,請進(jìn)名師講座、上課8000多元,為校本培訓(xùn)工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度,落實培訓(xùn)
學(xué)校注重校本培訓(xùn)過程的管理,各種教師培訓(xùn)檔案資料齊備完善,分類存放規(guī)范。制訂了“青島九聯(lián)小學(xué)關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見”、“青島九聯(lián)小學(xué)教師校本培訓(xùn)規(guī)劃”、“青島九聯(lián)小學(xué)關(guān)于鼓勵教師研修提高的實施意見”、“青島九聯(lián)小學(xué)新課程改革教師培訓(xùn)方案”等一系列制度、規(guī)定。并將培訓(xùn)計劃納入學(xué)期工作計劃,教導(dǎo)處制訂的每年度校本培訓(xùn)實施方案,作為教師評優(yōu)、評先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
我校的校本培訓(xùn)堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。主要在下面幾個方面進(jìn)行了教師的校本培訓(xùn):
抓好師德教育培訓(xùn)。深入貫徹落實xx在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神,繼續(xù)以“誦讀國學(xué)經(jīng)典,醇化道德人格”活動為載體,舉行了“讀《教育者的十條箴言》有感”為內(nèi)容的萊西市級經(jīng)典研讀現(xiàn)場會,使老師們感受到了經(jīng)典的魅力。利用每年三月、九月師德活動月進(jìn)行師德教育,開展“師愛助你成長”、“我做學(xué)生良師益友”、“教師風(fēng)采演講”活動。在今后的工作中,我們將通過校本培訓(xùn),使教師的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。
三、培訓(xùn)到位,成效顯著
通過狠抓新課程培訓(xùn),教師師德師風(fēng)不斷改善,改革意識不斷增強,實現(xiàn)了教學(xué)觀念能轉(zhuǎn)變、教學(xué)模式善提煉、教學(xué)結(jié)構(gòu)會構(gòu)建,取得一系列的成績。本學(xué)期在各級各類觀摩課、研討課中,上課老師都精心設(shè)計教案,認(rèn)真組織教學(xué)。學(xué)校教研風(fēng)氣好,很多青年教師改革力度大,改革精神強,教學(xué)能力進(jìn)步較大。
四、存在的問題
1、培訓(xùn)過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規(guī)范,還不善于對資料進(jìn)行分析,并從中總結(jié)工作中的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)存在的問題。
2、校本培訓(xùn)的項目意識不強。我們還不能根據(jù)本校發(fā)展的實際需要、教師發(fā)展的需要制定昝為切實的校本培訓(xùn)項目,使整個培訓(xùn)工作顯得較為盲目,缺乏針對性,對提高教師的實際教育教學(xué)能力、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高還沒有發(fā)揮出校本培訓(xùn)應(yīng)有的作用。
3、校本培訓(xùn)的方式還比較單一。目前,開展校本培訓(xùn)的方式仍然是單一的講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓(xùn)的積極性。
總之通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,使培訓(xùn)工作切實為教學(xué)教育提供了理論基礎(chǔ),同時提高了教師的教育教學(xué)能力,提升了個人的自身素質(zhì)。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,今后我們將采取積極有力的措施,與時俱進(jìn),探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的.教師隊伍而不懈努力。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇9)
我校現(xiàn)有55個教學(xué)班,1624名學(xué)生,125名教職工。學(xué)校七十余年的辦學(xué)歷程,鑄就了“求實、創(chuàng)新、文明、和諧”的優(yōu)良校風(fēng),形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、善教、好學(xué)、創(chuàng)新”的扎實教風(fēng),培養(yǎng)了“樂學(xué)、勤思、持恒、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)。
近年來,學(xué)校始終圍繞“辦規(guī)范加特色的學(xué)校,塑合格加專長的教師,育全面加特長的學(xué)生”的辦學(xué)思路,以“重科研、抓管理、保質(zhì)量、煉特色”的辦學(xué)策略,努力讓每一位教師都得到提高,讓每一位學(xué)生都得到發(fā)展,讓學(xué)校每一年都有新的跨越。學(xué)校管理逐步走上法制化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道;學(xué)校教育已經(jīng)進(jìn)入更加注重內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高的新階段。向管理要質(zhì)量和效益,切實提高學(xué)校管理水平,已經(jīng)成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的內(nèi)在要求。
如今的云小學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查、考核等各項制度已成為云小人工作的準(zhǔn)則,更是他們自覺的行為?!皣?yán)、精、細(xì)、實、活”成為云小教育教學(xué)管理的一大特點?!懊麕煿こ獭保挂淮笈嗄杲處熋摲f而出,紛紛成為市縣級骨干教師;在國、省市各級刊物上云小老師的名字頻頻閃現(xiàn),各類賽課、競賽活動云小師生更是碩果累累;校本教研、教學(xué)檢查、教學(xué)展示、讀書活動、質(zhì)量分析、常規(guī)檢查、課題研究……更是讓云小熠熠生輝;“文明班級”、“每周之星”的評比成了學(xué)生無聲的鞭策。
學(xué)校先后被評為了“縣級校風(fēng)示范學(xué)校”、“巴中市校風(fēng)示范學(xué)?!?、“巴中市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)?!薄ⅰ鞍椭惺械掠ぷ魇痉秾W(xué)?!?、“巴中市“關(guān)愛留守學(xué)生示范學(xué)?!?、平昌縣“一級甲等辦學(xué)水平”、“地區(qū)藝術(shù)教育實驗學(xué)?!?,“巴中市體育傳統(tǒng)項目示范學(xué)?!钡仁鈽s。
教育局[]51號、52號文件是基礎(chǔ)教育發(fā)展的新階段、新形勢下,進(jìn)一步加強學(xué)校管理,指導(dǎo)學(xué)校依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的規(guī)范性文件,對進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化育人環(huán)境等都有著十分重要的意義。平昌縣教育局[2008]51號、52號文件頒布以來,學(xué)校狠抓貫徹落實、著力解決重點問題、加強執(zhí)行。
一、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
學(xué)校制定了學(xué)習(xí)貫徹平昌縣教育局[2008]51號、52號文件方案,將《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)范》、平昌縣《關(guān)于貫徹落實〈中小學(xué)管理規(guī)范〉的意見》作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。開展校本培訓(xùn),充分利用集體學(xué)習(xí)時間,組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,明確《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》的內(nèi)容、特點和基本要求,把握操作要求,提高全體教職工的思想認(rèn)識,始終保持貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的針對性,引導(dǎo)人人自覺參與學(xué)校的規(guī)范管理,努力使學(xué)校管理達(dá)到省級規(guī)范要求。
2、廣泛宣傳,營造氛圍。
《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后,學(xué)校充分利用學(xué)校板報、校園廣播等宣傳形式,廣泛宣傳《中小學(xué)管理規(guī)范》的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟、重大意義、有效做法,提高廣大教師參與活動的積極性和主動性,營造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。學(xué)校組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn),樹立規(guī)范管理意識,做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范,個個身體力行。
二、抓好貫徹落實。
1、明確責(zé)任,狠抓落實。
為了認(rèn)真貫徹落實《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》,學(xué)校成立以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實責(zé)任,人人職責(zé)明確,時時規(guī)范管理。校長室主抓校務(wù)管理、安全管理,教導(dǎo)處主抓教學(xué)管理、科研管理、教師管理,少先隊主抓學(xué)生管理、校園管理,總務(wù)處主抓后勤管理、檔案管理。各部門突出重點,落實工作職責(zé),切實把這項活動抓出成效來。
2、強化督查,力求實效。
積極開展貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的檢查活動。切實把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為學(xué)校管理的重要舉措,進(jìn)一步明確考核要求,強化檢查。學(xué)校行政具體分工,加大督導(dǎo)檢查的力度,采取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法,開展督導(dǎo)檢查,全面了解和掌握真實情況,及時改進(jìn)和推動教育管理工作,以取得實實在在的成效。
3、建章立制,長效管理。
學(xué)校把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為依法治校的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確管理要求,強化管理責(zé)任,落實管理職責(zé),不斷增強學(xué)校常規(guī)管理的實效性。學(xué)校在貫徹落實《中小學(xué)管理規(guī)范》的過程中,全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問題、差距與不足,認(rèn)真開展自查自糾,堅持用創(chuàng)新的精神研究制訂本校的各項管理制度,形成了配套完善的長效管理機制,學(xué)校逐步走上依法管理、自主管理和創(chuàng)新管理的軌道。
建立貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的激勵導(dǎo)向機制,把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的情況作為教師考核、晉級、評優(yōu)的首要條件,實行一票否決制。建立起完善的激勵機制,形成正確的導(dǎo)向,推動學(xué)校貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》。各部門根據(jù)學(xué)校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,在進(jìn)行平時考核和學(xué)期考核、年度考核時作為依據(jù)。學(xué)校根據(jù)各部門貫徹落實《管理規(guī)范》情況對各部門進(jìn)行考核。學(xué)校正在全校組織開展規(guī)范管理先進(jìn)年級組、教研組,規(guī)范管理先進(jìn)處室、先進(jìn)班級和教學(xué)規(guī)范先進(jìn)教師評比表彰活動。
按上級關(guān)于“兩基”工作要求,認(rèn)真落實本年度全縣“兩基”鞏固提高工作計劃,做好迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查準(zhǔn)備工作,確保普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量、掃盲工作等方面的各項指標(biāo)達(dá)到國家“兩基”工作評估驗收標(biāo)準(zhǔn),確?!皟苫惫ぷ黜樌ㄟ^國檢。學(xué)校反復(fù)自查,對工作存在的不足通過定人限時整改,目前相關(guān)準(zhǔn)備工作基本就緒。
2、規(guī)范校務(wù)管理。
多年來,學(xué)校始終堅持全面貫徹國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,堅持依法治校,不斷端正辦學(xué)方向,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),“三風(fēng)”建設(shè)卓有成效,特色建設(shè)日益鮮明。
認(rèn)真實行制度管理。學(xué)校先后修訂了《辦學(xué)章程》,逐步完善并形成了一套科學(xué)化的管理制度,有力地保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制、全員聘用制、崗位責(zé)任制,在管理的方法和模式上,我們采用“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理模式,嚴(yán)格實行年級負(fù)責(zé)制,使
學(xué)校常規(guī)管理工作的貫徹實施處在一個立體、多層的管理網(wǎng)絡(luò)之中,形成了有效的管理新格局。
高度重視民主管理。學(xué)校充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦、關(guān)心下一代工作小組等群團(tuán)組織在民主管理中的作用,本著積極、穩(wěn)妥的原則,對學(xué)校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核獎懲方案等重大決策廣泛征求意見,交教代會討論、表決通過后執(zhí)行。學(xué)校實行校務(wù)公開,接受全體師生和社會的監(jiān)督。讓教師參與學(xué)校管理,進(jìn)行自我服務(wù),自我教育,自我管理。
積極追求人性管理。為了打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,學(xué)校努力做到對老師尊重、理解、寬容和善待。班子成員堅持民主平等的工作作風(fēng),努力建構(gòu)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、心心相印、勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)集體。學(xué)校每周舉行一次工作例會,就學(xué)校的管理問題讓教師各抒己見。教師生活中有困難,學(xué)校能為教師排憂解難,主動關(guān)心。各種節(jié)日、紀(jì)念日學(xué)校做好“文章”,盡可能滿足教師的精神需要。
3、規(guī)范教師管理。
堅持以人為本,切實加強師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,為人師表,教書育人。嚴(yán)格執(zhí)行教師資格制度,加強教師繼續(xù)教育管理,建立健全繼續(xù)教育各項規(guī)章制度,提高教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師全面健康成長。學(xué)校在培養(yǎng)合格加專長的教師、打造一個過硬的群體上重點抓了四個方面。
強化領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。我們堅持把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,按年輕化、知識化、科研型、開拓型的標(biāo)準(zhǔn),配齊、配強了學(xué)校干部。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員本著“團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實、開拓、奉獻(xiàn)”的要求,帶領(lǐng)全校教師銳意改革,不斷創(chuàng)新,取得了顯著的成績。
切實加強師表師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校堅持以人為本,追求師生共同發(fā)展,要求全體教職工以“思想素質(zhì)好、師德水平高、業(yè)務(wù)能力強、知識結(jié)構(gòu)廣”為目標(biāo),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)師德方面的法規(guī)文件,禁止有償家教、推銷資料等以教謀私行為。堅決實行“師德失范”和“安全責(zé)任事故”一票否決制。讓全體教師樹立正確的人生觀、價值觀和教育觀,依法施教,嚴(yán)于律己,自覺做到“以誠心立校、以自信強校、以科研興校、以創(chuàng)新名?!?,塑造云小教師新形象。
學(xué)校組織開展校本培訓(xùn)和教研活動,積極鼓勵教師自我發(fā)展。學(xué)校鼓勵教師學(xué)習(xí)教育理論、教育技術(shù),在不斷學(xué)習(xí)、自我“充電”的過程中,逐步提高實施素質(zhì)教育和實踐課程改革的能力和水平。為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師群體,我們從組織形式、學(xué)習(xí)方法、激勵措施等方面給予保證。
①開展新課標(biāo)、新課程、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)理論業(yè)務(wù)的校本培訓(xùn)工作;
②全面推進(jìn)教師繼續(xù)教育工程,鼓勵教師通過參加函授、自考等途徑,提高學(xué)歷層次。
注重造就骨干教師隊伍。為建設(shè)一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、富有創(chuàng)新精神的骨干教師隊伍,學(xué)校制定了《教師培養(yǎng)規(guī)劃》,鼓勵教師爭當(dāng)“領(lǐng)頭羊”。目前,學(xué)校擁有市、縣級骨干教師15名,形成了一支縣內(nèi)外有一定知名度的骨干教師群體。
4、規(guī)范學(xué)生管理。
我們堅持以人為本,加強學(xué)生的思想政治教育、道德品質(zhì)教育,切實有效地貫徹中小學(xué)生《守則》和中小學(xué)生《日常行為規(guī)范》,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)活動及勞動和社會實踐活動,積極培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力,組織學(xué)生開展有益于身心健康的文體活動。加強班主任隊伍建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)小組,讓優(yōu)秀的教師與特殊學(xué)生配對,關(guān)注學(xué)生的個性需求,努力做到“全員育人、全程育人、全方位育人”。
德育管理常態(tài)化。學(xué)校建立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹立全員育人思想,形成人人抓德育的氛圍;學(xué)校充分發(fā)揮社區(qū)教育功能,形成“學(xué)校、社會、家庭”齊抓共管、共育新苗的網(wǎng)絡(luò),健全社區(qū)教育活動組織,成立家長委員會,聘請校外輔導(dǎo)員、專職法制副校長、法制班主任。學(xué)校采用學(xué)生家長反饋、家長座談會等形式,廣泛聽取意見,不斷改進(jìn)工作,使學(xué)校教育向更高層次發(fā)展。學(xué)校強化德育工作的制度管理,根據(jù)計劃、制度定期督查,堅持教育與管理相結(jié)合,嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束有機地結(jié)合起來。
養(yǎng)成訓(xùn)練規(guī)范化。加強行為規(guī)范教育,認(rèn)真貫徹落實新頒發(fā)的《守則》和《規(guī)范》。遵循“高起點、嚴(yán)要求、經(jīng)常抓”的原則,強化學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,重點開展“學(xué)規(guī)范、爭五好”活動,組織了以“創(chuàng)文明校園,做文明師生”為主題的宣誓簽名儀式,對照,《云臺小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求,認(rèn)真梳理師生中存在的不良行為表現(xiàn),組織檢查監(jiān)督。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇10)
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部等六部門《關(guān)于做好20XX年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施工作的通知》以及《20XX年河南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施方案》和新安縣陽光工程辦公室關(guān)于20XX年陽光培訓(xùn)工作的意見精神,我縣20XX年農(nóng)機培訓(xùn)任務(wù)為1500人(實際完成1500人);自20XX年9月開始到20XX年12月結(jié)束。按照縣陽光工程辦公室的要求,我校組織相關(guān)人員進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)報告如下:
一、機構(gòu)健全,培訓(xùn)內(nèi)容對外公示
我校接受縣培訓(xùn)任務(wù)后,立即成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、落實了法人責(zé)任制度、制定了相關(guān)培訓(xùn)制度及實施方案,教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、教案齊備,并對培訓(xùn)工種、招生簡章、收費標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等上墻張貼,向社會進(jìn)行了公示。
二、電話抽查與實地走訪相結(jié)合,培訓(xùn)與就業(yè)情況屬實
我校組織相關(guān)人員對學(xué)員的身份、培訓(xùn)時間、收費標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺帳進(jìn)行了全面自查與實地走訪。通過電話與走訪形式,培訓(xùn)學(xué)員1500人(農(nóng)機維修與使用專業(yè)),完成下達(dá)任務(wù)的100%。結(jié)果符合陽光工程培訓(xùn)要求。
三、資金管理符合規(guī)定
資金管理方面對資金的用途和帳目進(jìn)行了自查,建立了專帳,專款專用。上級撥款675000元,支出632636.77元,占94%,應(yīng)付款37136元。其中教材費33750元,授課費55650元,實驗實習(xí)費23623元,交通費154295.97元,場地費12900元,管理費104767.8元,招生宣傳費33650元。
四、存在問題
一是培訓(xùn)時間較緊。由于去年培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)較遲,培訓(xùn)時間較為集中,我校是第一年接受陽光培訓(xùn)任務(wù),各項準(zhǔn)備工作及安排未達(dá)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。
二是教學(xué)設(shè)備和教學(xué)資料比較簡單,培訓(xùn)主要以理論教學(xué)為主,實踐部分教學(xué)設(shè)備不足。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇11)
確定設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。轄區(qū)內(nèi)民辦培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置與管理嚴(yán)格參考《xx區(qū)民辦培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
明確審批和登記權(quán)限。民辦培訓(xùn)機構(gòu)的審批、登記實行屬地化管理。區(qū)教育局負(fù)責(zé)審批頒發(fā)辦學(xué)許可證,未經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn),任何培訓(xùn)機構(gòu)不得以家教、咨詢、文化傳播等名義面向中小學(xué)生開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)。選擇舉辦非營利性民辦培訓(xùn)機構(gòu)的,取得辦學(xué)許可證后,依法到區(qū)民政局登記。選擇舉辦營利性民辦培訓(xùn)機構(gòu)的,取得辦學(xué)許可證后,依法到區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局登記。
促使做到證照齊全。民辦培訓(xùn)機構(gòu)必須經(jīng)審批取得辦學(xué)許可證,并登記取得營業(yè)執(zhí)照(民辦非企業(yè)單位登記證書)后,才能開展培訓(xùn)。已取得辦學(xué)許可證和營業(yè)執(zhí)照(民辦非企業(yè)單位登記證書)的,如不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),區(qū)教育局應(yīng)當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)責(zé)令其進(jìn)行整改,整改不到位的要依法吊銷辦學(xué)許可證,終止培訓(xùn)活動,并由區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局和區(qū)民政局依法辦理變更或注銷登記。已在區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局或區(qū)民政局直接登記注冊的教育類企業(yè)、個體工商戶及民辦非企業(yè)單位,未取得區(qū)教育局頒發(fā)的辦學(xué)許可證的,應(yīng)當(dāng)停止培訓(xùn)活動;選擇不再開展培訓(xùn)活動的,應(yīng)當(dāng)妥善處理善后事宜,并辦理變更或者注銷登記;選擇繼續(xù)開展培訓(xùn)活動的,應(yīng)當(dāng)依法取得辦學(xué)許可證,并辦理變更登記;對繼續(xù)未經(jīng)許可擅自開展教育培訓(xùn)活動的,由區(qū)教育局牽頭組織市場監(jiān)管、人社、民政、公安、消防等部門按照各自職責(zé)依法依規(guī)予以處理。對無證無照非法從事教育培訓(xùn)活動的民辦培訓(xùn)機構(gòu),由區(qū)教育局下發(fā)停辦通知書;對收到停辦通知書后繼續(xù)開展非法培訓(xùn)的民辦培訓(xùn)機構(gòu),由區(qū)教育局組織市場監(jiān)管、人社、民政、公安、消防等部門依法依規(guī)予以懲處。
規(guī)范分支機構(gòu)管理。對民辦培訓(xùn)機構(gòu)的分支機構(gòu)(教學(xué)點)實行“一點一證”。民辦培訓(xùn)機構(gòu)在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)或培訓(xùn)點的,均須經(jīng)過批準(zhǔn);跨區(qū)域設(shè)立分支機構(gòu)或培訓(xùn)點的,需到區(qū)教育局審批登記。
(二)規(guī)范培訓(xùn)行為。
細(xì)化培訓(xùn)安排。民辦培訓(xùn)機構(gòu)面向中小學(xué)生開展語文、數(shù)學(xué)、英語及物理、化學(xué)、生物等學(xué)科知識培訓(xùn)的內(nèi)容、班次、招生對象、進(jìn)度和上課時間,必須于開班前一周向區(qū)教育局備案并向社會公布;培訓(xùn)內(nèi)容不得超出相應(yīng)的國家課程標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)班次必須與招生對象所處年級相匹配,培訓(xùn)進(jìn)度不得超過轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)同期進(jìn)度,培訓(xùn)時間不得和轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校教學(xué)時間相沖突,培訓(xùn)結(jié)束時間不得晚于xx:xx,不得留作業(yè);嚴(yán)禁組織舉辦中小學(xué)生學(xué)科類等級考試、競賽及進(jìn)行排名。
踐行誠實守信。民辦培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)實事求是制訂招生簡章、制作招生廣告,向?qū)徟⒌怯洐C關(guān)備案并向社會公示,自覺接受監(jiān)督。要認(rèn)真履行服務(wù)承諾,杜絕培訓(xùn)內(nèi)容名不符實。要不斷改進(jìn)教育教學(xué),提高培訓(xùn)質(zhì)量,努力提升培訓(xùn)對象滿意度。不得以暴力、威脅等手段強迫學(xué)生接受培訓(xùn)。區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局要將民辦培訓(xùn)機構(gòu)誠實守信辦學(xué)行為列為年檢的重要指標(biāo)進(jìn)行考核。
規(guī)范收退費管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于財務(wù)與資產(chǎn)管理的規(guī)定,收費時段與教學(xué)安排應(yīng)協(xié)調(diào)一致,面向中小學(xué)生的培訓(xùn)不得一次性收取時間跨度超過x個月的費用。培訓(xùn)機構(gòu)收費項目及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)向社會公示,并接受區(qū)物價局的監(jiān)督,不得在公示的項目和標(biāo)準(zhǔn)外收取其他費用,不得以任何名義向培訓(xùn)對象攤派費用或者強行集資。民辦培訓(xùn)機構(gòu)必須制定退費管理辦法,對于培訓(xùn)對象未完成的培訓(xùn)課程,要明確退費標(biāo)準(zhǔn)和方式,培訓(xùn)機構(gòu)收費前要將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)和退費辦法明確告知學(xué)生及家長。
(三)強化監(jiān)督管理。
明確監(jiān)管責(zé)任。要切實加強對民辦培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為的日常監(jiān)管,建立聯(lián)席會議制度,統(tǒng)籌研究、協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。區(qū)教育局負(fù)責(zé)對已取得辦學(xué)校許可證的民辦培訓(xùn)機構(gòu)的業(yè)務(wù)監(jiān)管,重點做好面向中小學(xué)生的培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)班次、招生對象、教師資格及培訓(xùn)行為的監(jiān)管工作,牽頭開展民辦培訓(xùn)市場綜合執(zhí)法。區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)做好相關(guān)注冊登記、廣告宣傳、反壟斷等方面的監(jiān)管工作,對民辦培訓(xùn)機構(gòu)違法經(jīng)營行為進(jìn)行打擊。區(qū)人社局負(fù)責(zé)以職業(yè)技能為主的區(qū)級民辦培訓(xùn)機構(gòu)的日常監(jiān)管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)未經(jīng)批準(zhǔn)面向中小學(xué)生開展培訓(xùn)的行為依法予以取締。區(qū)民政局重點做好取得民辦非企業(yè)單位登記證書、未取得辦學(xué)許可證的民辦培訓(xùn)機構(gòu)的日常監(jiān)管,督促未經(jīng)許可開展教育培訓(xùn)的單位到教育局辦理辦學(xué)許可證。區(qū)食藥監(jiān)局負(fù)責(zé)做好民辦培訓(xùn)機構(gòu)食品安全監(jiān)督管理,重點查處未取得食品經(jīng)營許可證的培訓(xùn)機構(gòu)。xx公安分局負(fù)責(zé)維護(hù)聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場秩序,切實保障學(xué)生、執(zhí)法人員和當(dāng)事人的人身財產(chǎn)安全,依法打擊妨礙聯(lián)合治理的抗法人員和不按要求清退學(xué)費的違法行為。xx消防大隊負(fù)責(zé)定期排查整治民辦培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)場所消防安全隱患,對未經(jīng)消防審核、未辦理消防安全驗收手續(xù)的培訓(xùn)機構(gòu)責(zé)令限期整改到位,對存在重大火災(zāi)隱患的培訓(xùn)機構(gòu)依法進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。
完善年檢年報制度。區(qū)教育局會同各有關(guān)部門按照民辦培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、審批條件、辦學(xué)行為要求和登記管理有關(guān)規(guī)定完善管理和年檢辦法,認(rèn)真組織開展年檢和年度報告公示工作。對經(jīng)年檢和年報公示信息抽查檢查發(fā)現(xiàn)民辦培訓(xùn)機構(gòu)隱瞞實情、弄虛作假、違法違規(guī)辦學(xué),或不接受年檢、不報送年度報告的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,吊銷辦學(xué)許可證,追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
建立黑白名單制度。全面推行白名單制度,對通過審批登記的,由區(qū)教育局在政府網(wǎng)站等媒體平臺公布民辦培訓(xùn)機構(gòu)名單及主要信息,并根據(jù)日常監(jiān)管和年檢、年度報告公示情況及時更新。區(qū)教育局根據(jù)民辦培訓(xùn)機構(gòu)的設(shè)置和管理要求,建立負(fù)面清單,對已經(jīng)審批登記,但有負(fù)面清單所列行為的民辦培訓(xùn)機構(gòu),應(yīng)當(dāng)及時將其從白名單上清除并列入黑名單。
納入失信懲戒體系。將黑名單信息納入xx省部門協(xié)同監(jiān)管平臺,按有關(guān)規(guī)定實施聯(lián)合懲戒。區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局將營利性民辦培訓(xùn)機構(gòu)的行政許可信息、行政處罰信息、黑名單信息、抽查檢查結(jié)果等歸集至xx省部門協(xié)同監(jiān)管平臺系統(tǒng),記于相對應(yīng)企業(yè)名下并依法公示。區(qū)民政局對于非營利性民辦培訓(xùn)機構(gòu)的失信行為,依據(jù)社會組織信用信息管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行信用管理并依法公示。
(四)提高中小學(xué)育人能力。
提升教學(xué)質(zhì)量。中小學(xué)校必須嚴(yán)格按照國家發(fā)布的課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校教學(xué)計劃,開足、開齊、開好每門課程。區(qū)教育局指導(dǎo)中小學(xué)校,按照學(xué)校管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)研判、依標(biāo)整改,嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)行為,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為切實減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)創(chuàng)造條件。堅持依法從嚴(yán)治教,對中小學(xué)校不遵守教學(xué)計劃、“非零起點教學(xué)”等行為,要堅決查處并追究有關(guān)校長和教師的責(zé)任;切實加強中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè),鼓勵廣大教師為人師表、潛心教書育人。對中小學(xué)教師“課上不講課后到培訓(xùn)機構(gòu)講”、誘導(dǎo)或逼迫學(xué)生參加培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)等行為,要嚴(yán)肅處理,取消有關(guān)教師的教師資格。
嚴(yán)明入學(xué)紀(jì)律。嚴(yán)肅中小學(xué)招生入學(xué)工作紀(jì)律,堅決禁止中小學(xué)校與民辦培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合招生,堅決查處將民辦培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)結(jié)果與中小學(xué)校招生入學(xué)掛鉤的行為,并依法追究有關(guān)學(xué)校、民辦培訓(xùn)機構(gòu)和相關(guān)人員責(zé)任。
做好課后服務(wù)。區(qū)教育局督促各中小學(xué)校充分挖掘?qū)W校師資和校舍條件的潛力,并積極利用校外資源,充分發(fā)揮家長委員會的作用,努力開辟多種適宜的途徑,幫助學(xué)生培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、開拓視野、增強實踐,不斷提高課后服務(wù)水平,可為個別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生提供免費輔導(dǎo)。堅決防止課后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或補課。設(shè)定服務(wù)性收費或代收費的,應(yīng)當(dāng)堅持成本補償和非營利原則,由區(qū)教育局和區(qū)物價局按有關(guān)規(guī)定逐級報請省、市教育部門和物價部門審定后執(zhí)行。中小學(xué)生是否參加課后服務(wù),由學(xué)生和家長自愿選擇,嚴(yán)禁以課后服務(wù)名義亂收費。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇12)
本次自查的目的是對我校的教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生管理以及安全工作等方面進(jìn)行全面的檢查和評估,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、采取措施加以改進(jìn),促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。通過本次自查,我校對自身的工作有了更全面的認(rèn)識和反思。
一、自查內(nèi)容
1、教學(xué)管理方面
在教學(xué)管理方面,我校建立了完善的管理制度,明確了各級管理人員的職責(zé)和工作流程。同時,學(xué)校注重教師隊伍的建設(shè),積極引進(jìn)優(yōu)秀教師,提高教學(xué)質(zhì)量。通過聽課、評課、學(xué)生反饋等方式,對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控和評估。
2、教學(xué)質(zhì)量方面
在教學(xué)質(zhì)量方面,我校注重教師教學(xué)水平的提高,積極開展教研活動,加強教師之間的交流與合作。同時,學(xué)校注重學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,通過多種方式激發(fā)學(xué)生的`學(xué)習(xí)興趣和積極性,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3、學(xué)生管理方面
在學(xué)生管理方面,我校注重學(xué)生的日常行為管理和思想教育工作,加強與學(xué)生家長的溝通和聯(lián)系。同時,學(xué)校注重學(xué)生的心理健康教育和輔導(dǎo)工作,保障學(xué)生的健康成長。
4、安全工作方面
在安全工作方面,我校始終把安全工作放在首位,制定了完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校定期開展安全教育和演練活動,加強校園安全巡查和隱患排查工作,確保校園安全無虞。
二、存在問題與改進(jìn)措施
通過自查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校在發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。例如,師資結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化、教學(xué)資源還需進(jìn)一步豐富等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):一是加大師資引進(jìn)和培養(yǎng)力度;二是積極拓展教學(xué)資源渠道;三是加強與行業(yè)企業(yè)的合作與交流。
三、總結(jié)與展望
通過本次自查,我校對自身的工作有了更全面的認(rèn)識和反思。我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、改進(jìn)不足,努力提升學(xué)校的整體實力和競爭力。未來,我校將繼續(xù)以培養(yǎng)優(yōu)秀人才為己任,不斷深化教育教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我們將進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,完善各項制度,提高工作效率和管理水平。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇13)
青島九聯(lián)小學(xué)座落于萊西市區(qū)西行六公里處,美麗的大沽河西畔。這是一所現(xiàn)代化的農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校占地26460平方米,校舍建筑面積10190平方米,全校綠化面積13398平方米。
學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班13個,在校學(xué)生523人,教職工40人,其中小學(xué)高級教師10人,本科學(xué)歷15人,??茖W(xué)歷16人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,35周歲以下的青年教師占一線教師的45%。
學(xué)校不僅有漂亮優(yōu)美的外部環(huán)境,內(nèi)部功能教室也一應(yīng)俱全:設(shè)有多媒體教室、語音室、微機室、實驗室、圖書室、綜合實踐室、隊室、音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、書法室、天文觀測臺等十幾個專用教室,各功能教室制度健全,管理規(guī)范,有專人負(fù)責(zé),教育氛圍良好,使用率高,器材配備均達(dá)到省定農(nóng)村小學(xué)一類標(biāo)準(zhǔn)。
我校始終把教師的校本培訓(xùn)作為一項重要工作,努力使學(xué)校成為專業(yè)化教師發(fā)展的基地、名優(yōu)教師成長的搖籃。
學(xué)校確立了教師隊伍建設(shè)的思路,即以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓(xùn)與骨干教師的重點培訓(xùn)有機結(jié)合,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織框架,努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅實、實踐經(jīng)驗豐富、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊伍。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障到位
1.組織保障。建立健全的組織機構(gòu),是保證校本培訓(xùn)各項工作的有效落實。學(xué)校成立了以校長為組長,副校長為校本培訓(xùn)副組長,其他中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
學(xué)校根據(jù)校本教研的實際特點,建立了“校長決策調(diào)控—副校長具體負(fù)責(zé)—中層以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實—教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),落實責(zé)任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓(xùn)工作,有計劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實處。使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。
2.時間保障。我校每周五晚學(xué)后為校本培訓(xùn)固定時間,一方面組織教師學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī)等文件和師干訓(xùn)相關(guān)文件,不斷加強教師自身的職業(yè)道德建設(shè);另一方面,以活動為載體,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。
3.專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本培訓(xùn)得以順利實施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關(guān)的教育教學(xué)書籍3000多本、報紙、雜志60多種、音像資料470多小時;學(xué)校還以九聯(lián)集團(tuán)為依托,先后籌措資金200多萬元,用于校園綠化、多媒體教室的配備、微機室的改造,教學(xué)儀器、圖書的補充,校園文化的建設(shè)等,每學(xué)期教師外出培訓(xùn)費用4800多元,請進(jìn)名師講座、上課8000多元,為校本培訓(xùn)工作的開展提供了有力保障。
二、健全制度,落實培訓(xùn)
學(xué)校注重校本培訓(xùn)過程的管理,各種教師培訓(xùn)檔案資料齊備完善,分類存放規(guī)范。制訂了“青島九聯(lián)小學(xué)關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見”、“青島九聯(lián)小學(xué)教師校本培訓(xùn)規(guī)劃”、“青島九聯(lián)小學(xué)關(guān)于鼓勵教師研修提高的實施意見”、“青島九聯(lián)小學(xué)新課程改革教師培訓(xùn)方案”等一系列制度、規(guī)定。
并將培訓(xùn)計劃納入學(xué)期工作計劃,教導(dǎo)處制訂的每年度校本培訓(xùn)實施方案,作為教師評優(yōu)、評先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
我校的校本培訓(xùn)堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。主要在下面幾個方面進(jìn)行了教師的校本培訓(xùn):
1.抓好師德教育培訓(xùn)。深入貫徹落實xx在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神,繼續(xù)以“誦讀國學(xué)經(jīng)典,醇化道德人格”活動為載體,舉行了“讀《教育者的十條箴言》有感”為內(nèi)容的萊西市級經(jīng)典研讀現(xiàn)場會,使老師們感受到了經(jīng)典的魅力。利用每年三月、九月師德活動月進(jìn)行師德教育,開展“師愛助你成長”、“我做學(xué)生良師益友”、“教師風(fēng)采演講”活動。
在今后的工作中,我們將通過校本培訓(xùn),使教師的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇14)
尊敬的教育主管部門:
我謹(jǐn)代表本培訓(xùn)學(xué)校提交自查報告,詳細(xì)展示了多年來在培訓(xùn)教育領(lǐng)域積累的經(jīng)驗和成就。
一、教學(xué)管理
教學(xué)是培訓(xùn)學(xué)校的核心工作,高度重視教學(xué)質(zhì)量的管理和提升。建立了科學(xué)的質(zhì)量控制體系,包括教師選聘、師資培訓(xùn)、課程設(shè)置、教學(xué)評估等方面的規(guī)定和流程。擁有一支高素質(zhì)的師資力量,教師團(tuán)隊擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)背景,并定期組織專業(yè)培訓(xùn),以適應(yīng)教育教學(xué)的發(fā)展和改革。
二、課程設(shè)置
充分關(guān)注學(xué)生的個體差異,根據(jù)不同年齡段和學(xué)習(xí)能力的學(xué)生,科學(xué)設(shè)置課程,以滿足他們的需求。課程設(shè)計覆蓋了語言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、藝術(shù)、體育等多個領(lǐng)域,并融入了現(xiàn)代教育技術(shù)手段,提供多樣化的學(xué)習(xí)資源。還不斷跟蹤教育前沿,根據(jù)市場需求和學(xué)校實際情況不斷優(yōu)化課程設(shè)置。
三、學(xué)生管理
學(xué)生管理是培訓(xùn)學(xué)校的重要組成部分,注重學(xué)生的全面發(fā)展,并強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力以及良好的品德修養(yǎng)。建立了一套科學(xué)的評價體系,及時監(jiān)測學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和表現(xiàn),并與家長保持密切的溝通和合作。還組織了豐富多彩的課外活動,拓寬學(xué)生的視野,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊合作和社交交往能力。
四、家長服務(wù)
家長是培訓(xùn)學(xué)校的重要合作伙伴,非常重視與家長之間的溝通和合作。定期舉辦家長會,提供課程展示和教學(xué)方案介紹,與家長共同探討學(xué)生學(xué)習(xí)的問題和解決方案。同時,建立了網(wǎng)上家?;悠脚_,方便家長及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)校的動態(tài)。
五、安全管理
非常重視學(xué)生的安全和身心健康,在校園安全方面,建立了健全的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行消防、安防等方面的演練。同時,建立了學(xué)生心理咨詢服務(wù),關(guān)心學(xué)生的心理健康,提供必要的幫助和支持。
結(jié)語
多年來,一直堅持以學(xué)生為中心的理念,注重教學(xué)管理,積極創(chuàng)新教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)校將一如既往地秉承以人為本、追求卓越的教育理念,繼續(xù)為培養(yǎng)更多優(yōu)秀學(xué)生貢獻(xiàn)力量。
感謝您的關(guān)注和支持,期待著在您的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步和提升。
此致
敬禮
XXX培訓(xùn)學(xué)校 教務(wù)主任
培訓(xùn)學(xué)校自查報告(篇15)
根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細(xì)則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。
一、依法辦學(xué),遵守法規(guī)政策。
文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校,在辦學(xué)校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實施條例》,認(rèn)真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會的常務(wù)理事單位。
二、合理布局,不斷擴大辦學(xué)規(guī)模。
我校由辦學(xué)之初的英語****逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機構(gòu),目前,有學(xué)生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場地,共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入,改善辦學(xué)條件。
為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達(dá)到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。
為增強教學(xué)效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。
四、人文關(guān)懷,保障學(xué)生和家長的利益。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)行補課;二是設(shè)立教材班,為學(xué)生無償補課;三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
五、職責(zé)明晰,加強隊伍建設(shè)。
隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責(zé)任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細(xì)致,盡職盡責(zé)是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。
我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓(xùn)形式,使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。
二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習(xí)時間,對教材和學(xué)生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進(jìn)和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進(jìn)行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達(dá)到學(xué)生和家長都滿意的效果,走出,請進(jìn)來,選擇教師分批、分期、****進(jìn)行學(xué)習(xí),并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。
七、科學(xué)選材,突出學(xué)習(xí)的實際效果。
教材的選擇,有助于提高教學(xué)效果,為此,我校在****實踐,多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求,書法引進(jìn)九宮格快速書寫教學(xué)法,數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練,科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。
八、完善制度,確保安全。
我校時刻以安全為第一責(zé)任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進(jìn)行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。
九、財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。
總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學(xué)管理,注重管教。
在整體工作中,如有不當(dāng),請指正。
學(xué)校自查報告11篇
編輯為您從網(wǎng)絡(luò)上挑選了一篇“學(xué)校自查報告”的文章,將此文保存以供日后回顧。俗話說,實踐是智慧之源,在當(dāng)代人們?nèi)找骊P(guān)注個人素養(yǎng)的今天,報告已成為一種興起的行業(yè),可用于向上級機構(gòu)匯報本部門或本單位貫徹各項方針、政策和指示的情況。
學(xué)校自查報告【篇1】
一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細(xì)管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責(zé)任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。
另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
1、教學(xué)管理注重績效:
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外,教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。二是積極開展校本教研,堅持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長師生”的原則,把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓(xùn)練,組織教師教材解讀、練習(xí)設(shè)計、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓(xùn)評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。
2、德育教育立足實效:
萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細(xì)則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細(xì)則》,確保學(xué)生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
(1)有計劃有針對性的對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。
(2)建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與學(xué)校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。
(3)重視思品課堂的任務(wù)落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學(xué)中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標(biāo)”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學(xué)設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實、授課之后有效果)。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽,增強學(xué)生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學(xué)們思想得到凈化,能力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。
3、安全工作扎實有效:
安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其具體做法是:一是著力加強學(xué)校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實安全工作層級管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病的預(yù)防等安全知識的教育與培訓(xùn),增強自護(hù)自救的安全意識。
4、后勤保障講究成效:
加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴(yán)格財務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防,認(rèn)真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作,完善管理檔案。
學(xué)校自查報告【篇2】
培訓(xùn)學(xué)校自查報告
一、
本報告旨在對我所在的培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行全面的自查檢查,以確保其在課程設(shè)置、教師培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量控制等方面符合相關(guān)要求,并提供改進(jìn)意見。作為一名具有多年教育行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的人員,我將從專業(yè)角度出發(fā),對學(xué)校的所有方面進(jìn)行評估和分析。
二、課程設(shè)置
1. 學(xué)校目前的課程設(shè)置是否符合學(xué)生需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?
經(jīng)過對學(xué)校的課程設(shè)置進(jìn)行仔細(xì)分析,我發(fā)現(xiàn)其整體上符合學(xué)生需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。學(xué)校提供了豐富多樣、針對不同年齡層次和學(xué)習(xí)目標(biāo)的課程。我也注意到一些課程設(shè)置上存在一定的重復(fù)和重疊現(xiàn)象,建議學(xué)校對課程進(jìn)行整合和優(yōu)化,提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
2. 學(xué)校的課程內(nèi)容是否合理,能夠滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求?
學(xué)校的課程內(nèi)容在大部分情況下是合理的,并能夠滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。但是,個別課程在教學(xué)方法和教材選擇上還有待改進(jìn),需要更加貼近學(xué)生的實際情況和學(xué)習(xí)風(fēng)格。
三、教師培訓(xùn)
1. 學(xué)校是否提供定期的教師培訓(xùn)活動?
學(xué)校目前提供定期的教師培訓(xùn)活動,其中包括教學(xué)技能提升、心理輔導(dǎo)、課堂管理等方面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)能夠幫助教師提升專業(yè)水平和教學(xué)效果。
2. 教師培訓(xùn)的內(nèi)容和方式是否全面有效?
學(xué)校的教師培訓(xùn)內(nèi)容相對全面,涵蓋了教學(xué)技能的提升和教學(xué)理念的更新等方面。目前培訓(xùn)方式主要以線下的面對面培訓(xùn)為主,建議學(xué)校增加在線培訓(xùn)的形式,以更好地滿足教師的培訓(xùn)需求。
四、教學(xué)質(zhì)量控制
1. 學(xué)校是否建立了完善的教學(xué)質(zhì)量控制機制?
學(xué)校已經(jīng)建立了一套較為完善的教學(xué)質(zhì)量控制機制,包括課堂觀摩、學(xué)生評價、教師評估等環(huán)節(jié)。這些機制可以反饋教學(xué)過程中存在的問題,并及時改進(jìn)。
2. 學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?
學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量整體較高,但仍存在一些不盡如人意的問題,如部分教師教學(xué)內(nèi)容過于簡單,缺乏主題深入度等。學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步提高教師的教學(xué)能力和專業(yè)素質(zhì),確保教學(xué)質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
五、改進(jìn)意見
1. 課程設(shè)置方面,建議學(xué)校對重復(fù)和重疊的課程進(jìn)行整合和優(yōu)化,提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
2. 在教師培訓(xùn)方面,建議學(xué)校增加在線培訓(xùn)的形式,滿足教師的培訓(xùn)需求。
3. 教學(xué)質(zhì)量控制方面,學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步提高教師的教學(xué)能力和專業(yè)素質(zhì),確保教學(xué)質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4. 學(xué)校還可以建立學(xué)生評價與反饋機制,更好地了解學(xué)生的需求和意見,并針對問題及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
六、
小編認(rèn)為,學(xué)校在課程設(shè)置、教師培訓(xùn)和教學(xué)質(zhì)量控制等方面表現(xiàn)良好,已經(jīng)取得一定的成績。還存在課程設(shè)置中的重復(fù)和重疊問題,教師培訓(xùn)中的方式不夠多樣化等方面的不足。學(xué)校將根據(jù)改進(jìn)意見進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步提高自身的發(fā)展水平和教育質(zhì)量,以更好地滿足學(xué)生的需求和社會的要求。同時,學(xué)校也應(yīng)不斷借鑒先進(jìn)的教育理念和管理經(jīng)驗,不斷提升自身的核心競爭力和市場競爭力。
學(xué)校自查報告【篇3】
(一)組織制度建設(shè)
學(xué)校成立以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制,設(shè)立食堂安全管理人員,針對各項具體安全工作制定計劃明確責(zé)任。健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人。定期檢查食品安全工作,并有記錄。建立了食物中毒應(yīng)急處理機制。
(二)許可證情況
有餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證,實際經(jīng)營項目與許可范圍相符。
(三)食品采購
學(xué)校食品由專人負(fù)責(zé)采購,有進(jìn)貨驗收,索證索票,有記錄臺賬。嚴(yán)把食品原料質(zhì)量關(guān),所購食品原料符合要求。
(四)食品儲存
庫房食品做到離地隔墻擺放,所存食品在保質(zhì)期范圍,沒有和其他有毒有害物品存放在一起,沒有存在使用國家禁止或來源不明的食品,冷凍、冷藏設(shè)備能正常運轉(zhuǎn),食品儲存沒有存在生熟混放的現(xiàn)象。
(五)從業(yè)人員
學(xué)校對從業(yè)人員建立了健康管理制度,從業(yè)人員健康合格證都在有效期內(nèi)。
(六)健康管理
從業(yè)人員持證上崗,沒有患有有礙食品安全的疾病。
(七)個人衛(wèi)生
從業(yè)人員操作時,按要求穿戴工作服,接觸食物前按要求洗手消毒。
(八)食堂環(huán)境
食品制作環(huán)境整潔,硬件設(shè)施良好
(九)食品加工制作管理
加工用設(shè)施設(shè)備清潔,用于原料、半成品、成品的容器、工具有明顯區(qū)分,不混用,沒有存在交叉感染,冷溫食品在食用前都進(jìn)行充分加熱。
(十)餐飲具清洗消毒
餐飲具在使用前都經(jīng)過有效清洗消毒,消毒過后的餐飲具存放在規(guī)定的位置,從業(yè)人員能夠掌握基本的消毒知識。
(十一)食品留樣
學(xué)校食堂按規(guī)定進(jìn)行留樣,并有留樣登記記錄。
(十二)食品添加劑使用情況
食品添加劑符合國家規(guī)定,有專人采購、保管。
學(xué)校自查報告【篇4】
1、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育收費政策
我校嚴(yán)格執(zhí)行上級部署和要求,堅決不參與應(yīng)由有關(guān)部門收取的代收費項目的行為;
無強制性收費和從中謀取個人利益的行為;
無各種形式的強制服務(wù)、強制收費的行為。學(xué)校更沒有擅自私立收費項目,提高收費標(biāo)準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度
我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度和收支兩條線管理辦法,按照規(guī)定的用途使用學(xué)校收費資金。學(xué)校未用事業(yè)收入發(fā)放獎金、補貼、津貼、實物及組織公費旅游。在開展工作中嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,并加強了財務(wù)人員的定期培訓(xùn)制度,提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平能力和財務(wù)管理意識。
3、規(guī)范各項管理制度,規(guī)范收費行為
(1)學(xué)校無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍和自立項目收費。
(2)學(xué)校無違反規(guī)定舉辦收費輔導(dǎo)班、補習(xí)班,學(xué)校也沒有在節(jié)假日期間辦各種補習(xí)班的辦班活動和以競賽的名義收取任何費用。
(3)我校嚴(yán)格禁止以各種名目向?qū)W生攤派錢物。未組織學(xué)生統(tǒng)一購買教輔材料,沒有向?qū)W生收取贊助費、捐資費等情況發(fā)生。
(4)學(xué)校對代收費采取自愿原則,不強制收費。
學(xué)校自查報告【篇5】
建立各類會計及相關(guān)人員的崗位責(zé)任制,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限合理設(shè)置崗位,堅強制約和監(jiān)督,建立健全收費和支出管理制度。
收入管理:學(xué)校收入包括財政預(yù)算的公用經(jīng)費撥款、事業(yè)收入。
1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定。近年來,在收費過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。除此之外,學(xué)校沒有向?qū)W生收取其他任何費用。在收費時,實施“收支兩條線”的管理規(guī)定,沒有截留或擅自坐支應(yīng)交款項,更沒有隱匿不報的現(xiàn)象。
2、學(xué)校的一切收費行為都做到有章可循,有據(jù)可依,所有收入都開列合法的收據(jù),很好的禁止了一切亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
3、學(xué)校的一切收入均按要求入帳,并及時納入學(xué)校開設(shè)的銀行帳戶。嚴(yán)格按照會計法規(guī)和制度執(zhí)行,進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。從而規(guī)范了學(xué)校資金運作行為、增強了對學(xué)校資金的監(jiān)管力度,消除坐支、截留、挪用資金的隱患,提高了資金使用效率。
支出管理:學(xué)校支出包括學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項費用。
1、學(xué)校能根據(jù)年初支出預(yù)算開支經(jīng)費,確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益。嚴(yán)格按照學(xué)校經(jīng)費開支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒有隨意擴大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費的列支中,能按照相關(guān)規(guī)定提取工會經(jīng)費。外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等費用能按照規(guī)定執(zhí)行,該由單位支付的由單位報銷,該由個人承擔(dān)的費用,學(xué)校不予報銷。
2、學(xué)校辦公用品的采購均由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé),大宗物品的采購均按程序辦理,納入政府采購。
3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。從而杜絕了支出無序操作,確保了資金合理使用。
4、在經(jīng)費支出過程中,所有原始憑證合理、合規(guī),做到了內(nèi)容真實、完整,憑證合法,手續(xù)齊全。
學(xué)校自查報告【篇6】
1、班級情況:
學(xué)?,F(xiàn)有小學(xué)有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。
2、師資情況:
學(xué)?,F(xiàn)有教職工35人,小學(xué)部現(xiàn)有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現(xiàn)懷孕請假3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人;民辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)歷11人,公辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)歷7人;市級以上榮譽或者獎勵3人,區(qū)級以上10人;本科學(xué)歷15人,??茖W(xué)歷3人;教過小學(xué)一個循環(huán)的5人,有班主任工作經(jīng)歷的13人。
3、硬件情況:
學(xué)校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學(xué)校有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學(xué)教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標(biāo)準(zhǔn)300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內(nèi)游泳館。學(xué)校設(shè)計規(guī)模49個教學(xué)班,能提供1764個優(yōu)質(zhì)學(xué)位,是一所集小學(xué)、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學(xué)校。
學(xué)校自查報告【篇7】
培訓(xùn)學(xué)校自查報告
近日,本培訓(xùn)學(xué)校組織了一次自查活動,旨在全面了解學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué)方法,提高師生的學(xué)習(xí)效果。本報告將詳細(xì)介紹此次自查的目標(biāo)、過程和結(jié)果,并對學(xué)校未來的改進(jìn)方向提出建議。
目標(biāo)
本次自查旨在全面了解學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教師素質(zhì)和學(xué)生滿意度等方面,以確定學(xué)校存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過自查,希望能夠提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),滿足學(xué)生和家長的需求。
過程
自查活動由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊牽頭組織,組成自查小組。小組進(jìn)行了詳細(xì)的討論,確定了自查的重點。然后,小組成員分別完成了自查任務(wù),包括觀察教學(xué)過程、聽取學(xué)生和家長的反饋意見,以及收集相關(guān)數(shù)據(jù)和文檔。
在觀察教學(xué)過程中,自查小組注意到了一些問題。部分教師在課堂教學(xué)中重視知識傳授而忽略了培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力。學(xué)校的課程設(shè)置存在一定的單一化傾向,沒有充分考慮學(xué)生的興趣和特長。部分教師的教學(xué)方法較為傳統(tǒng),未能充分運用現(xiàn)代化的教育技術(shù)。
除了觀察教學(xué)過程,自查小組還廣泛征求了學(xué)生和家長的意見。通過問卷調(diào)查和個別面談,學(xué)生們表達(dá)了他們對學(xué)校教學(xué)的期望和不滿意之處。一些學(xué)生抱怨課程內(nèi)容過于枯燥,難以引發(fā)他們的興趣;一些家長則希望學(xué)校能夠提供更多的社會實踐機會,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。
結(jié)果
通過自查活動,發(fā)現(xiàn)了學(xué)校教學(xué)中存在的問題,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案。學(xué)校將加大對實踐能力培養(yǎng)的重視,引入更多的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)生在實際操作中學(xué)習(xí)并應(yīng)用所學(xué)的知識。學(xué)校將優(yōu)化課程設(shè)置,根據(jù)學(xué)生的興趣和特長,開展豐富多樣的選修課程。學(xué)校將培訓(xùn)教師運用現(xiàn)代教育技術(shù),提供更生動有趣的教學(xué)方式。
改進(jìn)方向
基于自查結(jié)果,提出以下改進(jìn)方向。學(xué)校將加強對教師的培訓(xùn)和評估,提升他們的教學(xué)能力。學(xué)校將鼓勵教師創(chuàng)新,鼓勵他們運用新的教育技術(shù)和方法來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)校將積極與社會各界合作,為學(xué)生提供更多的實踐機會,培養(yǎng)他們的實踐能力和創(chuàng)新思維。
結(jié)語
通過本次自查活動,全面了解了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案。學(xué)校將不斷提高教師素質(zhì),優(yōu)化課程設(shè)置,并加大對實踐能力的培養(yǎng)力度。相信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和教師的共同努力下,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量將得到進(jìn)一步提升,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
學(xué)校自查報告【篇8】
食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。
采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),將學(xué)校食品進(jìn)貨進(jìn)行統(tǒng)一采購,對采購的食品索取三證復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全。
建全各類安全衛(wèi)生制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記、簽字制度,定期公示市場原料和蔬菜價格。
建立群眾監(jiān)督機制,學(xué)校專門成立了“學(xué)校家長委員會”定期對學(xué)校食堂的收費標(biāo)準(zhǔn)、管理、物資采購成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、等進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。
從業(yè)人員持證上崗,規(guī)操作。食堂從業(yè)人員定期參加衛(wèi)生防疫部門體檢與食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),按規(guī)定穿戴工作服、工作帽,并能做到不留長發(fā),不留長指甲,不戴手飾,注意個人衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁非食堂工作人員進(jìn)入操作間。
學(xué)校自查報告【篇9】
1、師德師風(fēng)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的工作運作決策、規(guī)劃和措施落實情況。
學(xué)校成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會,研究貫徹落實師德師風(fēng)活動實施方案及細(xì)則,研究落實途徑、步驟,近期遠(yuǎn)期的工作目標(biāo)。
動員教職工學(xué)習(xí)文件,落實各項教育法律法規(guī)。規(guī)范教師從業(yè)行為,自重,自律,自省,自強,提高師德修養(yǎng)。
利用業(yè)余時間組織教職工討論,老師們認(rèn)識到:師德是教師職業(yè)道德的靈魂,是教育藝術(shù)的基礎(chǔ)和前提。教職工簽定了《師德師風(fēng)建設(shè)承諾書》,辦求做到,在學(xué)生面前是“嚴(yán)師慈母”,在家長面前是“最可信賴的人”,在社會上是“最文明的群眾”。時時以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《XX市中小學(xué)教師違反師德行為處理暫行辦法》和《XX縣教育系統(tǒng)工作人員八條禁令》來規(guī)范自己的言行,始終使教師以“傳道、授業(yè)、奉獻(xiàn)”為己任,視正己、愛生,敬業(yè)為天職。
2、動員和組織教職工學(xué)習(xí)文件,落實各項教育法規(guī)。
組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《XX市中小學(xué)教師違反師德行為處理暫行辦法》和《XX縣教育系統(tǒng)工作人員八條禁令》等法律法規(guī),進(jìn)一步明確師德建設(shè)的意義。市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,給教師的工作生活帶來了前所未有的沖擊,特別是義務(wù)教育階段學(xué)校教師沖擊更大,常常會面臨著工作上的難與易,環(huán)境上的逆與順,生活上的苦與樂,待遇的高與低,種種現(xiàn)實問題,有些教師產(chǎn)生心理錯位,導(dǎo)致教育思想、教育行為,教育目的發(fā)生偏差,個別教師消極怠工,通過教育和對法規(guī)和文件的學(xué)習(xí),大家認(rèn)識有了明顯提高。每們教師都寫出了師德學(xué)習(xí)心得體會。
3、深刻認(rèn)識糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重要性和緊迫性,增強做好糾正行業(yè)不正之風(fēng)的自覺性和主動性。
常聽社會上的人議論現(xiàn)在的教師有家長請客吃飯的,有收受家長禮物的,這些行為都污染了神圣的師德。在實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)做榜樣,積極參與學(xué)校各項活動,關(guān)懷下屬,及時為教職工排憂解難,充分發(fā)揮教代會職能。遇事求詳,監(jiān)督求廣,評議求實。確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。擬定適時召開職工代表大會,對提出的問題及時進(jìn)行整改,并搞好工會工作,落實校務(wù)公開,做到有條不紊。
4、建立健全教師師德師風(fēng)建設(shè)保障機制和監(jiān)督機制
校長是師德師風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,工會、教代會開展各種活動,宣傳師德典型,創(chuàng)設(shè)和諧校園環(huán)境,以豐富多彩的活動,美化師生心靈,讓師生在良好的氛圍中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并建立長效機制,讓師德師風(fēng)建設(shè)活動長期開展下去,為創(chuàng)建社會和家長滿意的學(xué)校而努力。
學(xué)校自查報告【篇10】
合理設(shè)置崗位做到不相容職務(wù)分離,出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會計檔案管理和收入支出等賬目的登記工作,出納應(yīng)具備會計基礎(chǔ)知識和熟練操作計算機的能力。
學(xué)?,F(xiàn)金收入,能及時存入銀行;學(xué)校備用金,按照財務(wù)管理的要求,實行限額管理。出納人員能及時做好現(xiàn)金日記帳,并與會計月末定期對帳,確保了證帳帳相符,帳物相符。沒有挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。
銀行存款:學(xué)校嚴(yán)格遵守銀行存款的管理制度,按規(guī)定開設(shè)并管理好銀行帳戶。支票、銀行印鑒實行專人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時對帳。學(xué)校收支沒有帳外循環(huán),私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門的規(guī)定,設(shè)立固定資產(chǎn),建立了專項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買、實物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行。每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,按相關(guān)規(guī)定對報損、報廢的財產(chǎn)進(jìn)行申報、審批,做到了帳帳相符,帳物相符。 通過自查,學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范,沒有鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生、也沒有發(fā)生過財產(chǎn)上的損失。 學(xué)校的往來資金入賬處理手續(xù)完備及時。對財政的專項資金能按照資金的用途用好、用實。通過自查,國家對我校的貧困生助學(xué)金補助,對于這項??睿谏霞壪?lián)芙?jīng)費到帳后,學(xué)校立即將經(jīng)費足額發(fā)放到受助學(xué)生手中。杜絕了擠占挪用的違規(guī)行為發(fā)生。對于其他往來款項,學(xué)校能按照相關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度辦理。
學(xué)校自查報告【篇11】
1、學(xué)校收費管理情況:嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目,公開收費標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期開學(xué)都把收費公示牌張貼于校門口,并公布舉報電話,接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù),收費票據(jù)填寫規(guī)范。經(jīng)過學(xué)校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
2、代管經(jīng)費情況:我校根據(jù)夏教【20xx】4號文件的精神,教輔資料嚴(yán)格執(zhí)行“一科一輔”的規(guī)定,未發(fā)生教師強制或變相強制學(xué)生征訂教輔資料并收費的現(xiàn)象。
3、補課收費及有償家教情況:學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)及興趣小組活動,納入到學(xué)校的正常教學(xué)活動范圍,不以任何名義另行收費。我校沒有舉辦收費補習(xí)班,并嚴(yán)禁教師舉辦或與社會辦學(xué)機構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費的各種培訓(xùn)班、補習(xí)班、提高班等有償培訓(xùn)。
4、服務(wù)性項目情況:我校對服務(wù)性項目實行市場化操作,如學(xué)生購買學(xué)平險、校服、訂購學(xué)生奶等按家長自愿的原則購買,無硬性要求。學(xué)校不允許違規(guī)服務(wù)性項目進(jìn)入校園。
此次自查工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展,我們充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要進(jìn)一步規(guī)范管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。