班組活動總結(jié)

班組活動總結(jié)。

春去秋來，這一階段的工作即將收官，現(xiàn)在是寫工作的總結(jié)的時間，工作總結(jié)可以讓我們更好的學習新的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自己的不足。一篇好的工作總結(jié)需要具備哪幾個元素？以下是小編收集整理的“班組活動總結(jié)”，僅供參考，我們來看看吧！

班組活動總結(jié)【篇1】

為認真貫徹落實鎮(zhèn)政府關(guān)于節(jié)前開展安全大檢查的通知精神，切實確保全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅持“安全第一、預防為主”的方針，我所及時組織相關(guān)人員進行了一次拉網(wǎng)式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強化安全責任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結(jié)如下:

一、提高認識、加強領(lǐng)導

“安全責任重于泰山”，涇口派出所領(lǐng)導高度重視，認識到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時召開了安全工作會議，結(jié)合工作實際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實實在在的效果。要求各警務(wù)區(qū)認真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、全面開展安全檢查督查

20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務(wù)區(qū)針對轄區(qū)煙花爆竹私產(chǎn)私銷私運、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場所及機關(guān)內(nèi)部單位方面可能存在的安全隱患，認真開展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。

三、存在的問題

通過此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書10份，其中查糾煙花爆竹存儲問題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個別干單位安全責任意識還不強;二是安全責任制的落實有待進一步加強。針對以上存在的問題，我所將進一步加大查處力度，力求做到萬無一失，確保安全生產(chǎn)。總之，通過這次安全檢查督查，一是進一步提高了人民群眾和單位對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識，為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會主義和諧社會提供了精神動力、思想保證和輿論支持。二是我所通過此次檢查，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長效機制，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

班組活動總結(jié)【篇2】

五型班組事跡材料

吊包作業(yè)區(qū)趙迪班組

按照廠工會和作業(yè)區(qū)開展“五型”班組的活動要求，趙迪班組根據(jù)作業(yè)區(qū)“五型”班組活動規(guī)劃要求，積極開展了創(chuàng)建“五型”班組活動，進一步提高了本班組職工隊伍綜合素質(zhì)并取得了一定成績：

一、 積極開展工人技術(shù)創(chuàng)新，打造“創(chuàng)新型”班組

年初在煉鋼廠開展“千人千項”工人技術(shù)創(chuàng)新工作中，趙迪班組充分發(fā)揮團隊精神，調(diào)動職工創(chuàng)新積極性，人人有立項、人人有創(chuàng)新，共立項5項，其中“100t鋼包下水口套工具改造”一項每月全作業(yè)區(qū)就能節(jié)約下水口套工具7件，全年節(jié)約84件，創(chuàng)造利潤3.2萬元，為作業(yè)區(qū)完成全年經(jīng)營任務(wù)起到關(guān)鍵作用。

二、 全面提升技術(shù)水平，打造“技能型”班組

趙迪班組非常重視班組職工的操作技能培訓，通過崗位知識互學互助、技能競賽等豐富多彩的業(yè)余“練兵”活動，有效的提高了職工的生產(chǎn)操作技能，在廠工會開展“技術(shù)比武”活動中，班組成員平均成績85分以上，去年年末班組成員李建還被評為“生產(chǎn)能手”。

三、 節(jié)能降耗、增收節(jié)支，打造“效益型”班組

趙迪班組通過全員參與，在工作中開展班組“雙增雙節(jié)”活動。鼓勵職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛，及時**可利用的備品備件，節(jié)約每一滴水，每一度電，班組每天**前都認真清掃、**散落在平臺上的引流劑，一個月下來能**1.5噸左右，一年能“掃”出6.

8萬元的利潤。

四、 互助互幫、團結(jié)向上，打造“和諧型”班組

重視團隊的力量，在人員管理上，郭海濱班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強本崗職工隊伍的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。長期以來，廣大職工堅持開展素質(zhì)教育和技術(shù)競賽活動，教育職工增強責任感，刻苦鉆研技術(shù)。

五、 嚴格管理、民主管理，打造“管理型”班組

在班組管理上，趙迪班組堅持民主管理制度，落實班務(wù)公開，尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，做到班組日清日結(jié)考核公開、透明，員工隊伍穩(wěn)定、班組團隊精神較強，班組文化活動有載體、有措施、有特色、有效果，生活上講互助，無違法違紀行為。

班組活動總結(jié)【篇3】

建設(shè)平安班組活動總結(jié)

一、活動背景及目的

為了提高企業(yè)員工的安全意識和能力，加強班組安全管理，營造一個平安和諧的工作環(huán)境，我公司于近期組織了一次“建設(shè)平安班組”活動。本次活動旨在加強班組之間的溝通與合作，推動工作效率提升，同時也強化了員工的安全意識，減少了工作事故的發(fā)生。

二、活動內(nèi)容和過程

1. 策劃和準備階段：

活動策劃和準備階段，我們首先成立了一個活動籌備小組，由安全管理部、人力資源部和班組代表組成。小組成員根據(jù)各班組的具體情況，制定了活動的具體內(nèi)容和時間表，并進行了相應(yīng)物資的準備工作，包括宣傳海報、PPT模板、獎品等。

2. 安全知識培訓：

為了提高員工的安全意識，我們請來了專業(yè)的安全培訓師，對班組成員進行了一次針對性的安全知識培訓。培訓內(nèi)容包括消防安全、電氣安全、人身安全等方面，培訓中以案例分析和互動問答的形式，增強了班組成員對安全知識的掌握和應(yīng)對能力。

3. 班組合作游戲：

在活動現(xiàn)場，我們安排了一系列的班組合作游戲，旨在增進班組間的團結(jié)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。例如，組織員工進行盲目拆裝機器的比賽，以檢驗他們的團隊配合能力和工作技巧；還有安全默契游戲，通過班組成員之間的互相配合和信任，提高工作時的安全意識。

4. 宣傳展覽：

為了進一步提高員工的安全意識，我們舉辦了一次以“安全為主題”的展覽活動。每個班組都準備了一份展板，其中包含了各自班組的安全成果和安全管理措施。通過展覽，大家彼此了解了各個班組的安全工作情況，進一步加深了對安全工作的重視和認識。

三、活動效果和意義

通過本次“建設(shè)平安班組”活動，我們?nèi)〉昧朔e極的效果和重要的意義。

1. 提高員工安全意識和能力：

通過安全培訓和合作游戲，大大提高了員工的安全意識和安全技能，減少了工作事故的發(fā)生。員工也更加清晰地認識到自身安全責任，養(yǎng)成了良好的工作習慣。

2. 加強班組之間的溝通與合作：

活動期間，不同班組之間得以深入交流和合作，打破了部門之間的隔閡，促進了工作的協(xié)同和配合。同事之間的友誼也得到了加深，提高了工作效率和班組的凝聚力。

3. 營造了平安和諧的工作環(huán)境：

通過活動展板和宣傳海報的宣傳，使全體員工對安全管理有了更深入的了解和認識，形成了共同關(guān)注和維護安全的良好氛圍。工作環(huán)境變得更加和諧，工作積極性和創(chuàng)造性也得到了提升。

四、下一步工作計劃

通過本次活動，我們認識到僅僅一次活動是遠遠不夠的，安全工作需要長期堅持和保持。因此，我們制定了下一步的工作計劃：

1. 繼續(xù)加強安全培訓，不定期組織員工進行各類安全知識的學習和研討。

2. 定期開展班組合作活動，加強班組之間的溝通與合作，及時消除安全隱患。

3. 推行安全獎懲制度，激勵員工主動參與安全管理，營造良好的安全文化。

4. 定期檢查和評估班組的安全風險，及時完善和優(yōu)化安全管理措施。

總之，本次“建設(shè)平安班組”活動取得了蓬勃的效果，為我們的企業(yè)安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們相信，通過全體員工的共同努力，我們的企業(yè)將會更加平安和諧，員工的安全意識和能力也將得到長期的提升。

班組活動總結(jié)【篇4】

為了進一步抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，學習黨和國家安全生產(chǎn)方針，了解和掌握安全生產(chǎn)的基本常識及本單位的安全情況，認真貫徹落實黨中央安全生產(chǎn)方針的會議精神，8月13日上午，在公司工會協(xié)管會的帶領(lǐng)下，我參加了地銷科班組例會。

班組長班前例會檢查員工是否按時到崗，重點介紹防火安全、作業(yè)任務(wù)、安全操作規(guī)程、注意事項。對貨場內(nèi)運營車輛進行檢查，看車輛是否有異常，發(fā)現(xiàn)問題及時查找問題原因，并及時上報相關(guān)領(lǐng)導，我作為家屬協(xié)管員，在參會的同時，也給工作人員灌輸了“三叮嚀”、“四囑咐”工作。即：“三叮嚀”叮嚀上班不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律?！八膰诟馈保簢诟腊嗲安缓染?，上班不帶煙和火，班中不睡覺，下班不扒車、不乘坐皮帶。

我作為家屬協(xié)管員力求天天規(guī)勸，時時提醒，保一方平安，為了確保你、我、他的家庭幸福，我將努力學習、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針，了解和掌握煤礦安全生產(chǎn)的基本常識及本單位的安全情況，在今后的協(xié)管工作中不斷提高協(xié)管工作的能力和水平。

班組活動總結(jié)【篇5】

“五型班組”活動總結(jié)

尊敬各位領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家上午（下午）好！

（開場白）首先非常榮幸的由我來為我們“騰飛”班組作此次“五型班組”活動的總結(jié)發(fā)言。我們“騰飛”班組的榮譽是屬于我們“騰飛”班組的每一位成員，在此我作為班長借這個舞臺向班組的每一位員工說一聲“謝謝你們，騰飛班組的同仁們，正是有了你們的付出和奉獻，才有了我們騰飛班組的今天！”

今年，是認真貫徹落實公司關(guān)于基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型班組”活動實施的一年，結(jié)合本班特點，以“五型班組”為目標，推進標準化班組建設(shè)，我們“騰飛”班組取得了較好的成效。下面我將向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我們“騰飛”班組的在“五型班組”活動中的活動總結(jié)：

1、 在學風方面，我們做到了以下三點：

1各崗位職工始終堅持參加黨的基本路線、方針政策、企業(yè)理念和職業(yè)道德的教育。

2、重視理論與實踐相結(jié)合，把工作實際作為檢驗掌握理論知識程度的標尺，使年輕的新員工在加強學習的同時，更著重于把理論運用于實操當中；使新成員更加努力鉆研業(yè)務(wù)知識，把操作規(guī)程上的理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗嵺`當中的效率，使班組新成員能很快地獨立上崗，獨立操作，并使每個新成員跟老成員一樣煉就過硬的崗位技能干好本職崗位工作。

3、在工作中，我們采取員工培訓、崗位練兵、鼓勵員工業(yè)余學習深造等多種形式，提高員工隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)建學習型班組。一抓思想教育，學習優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的再學習、再教育，弘揚石油精神，使之成為企業(yè)文化的核心和靈魂，成為員工共同的思想道德規(guī)范和自覺行為。二是新技術(shù)、適應(yīng)性培訓等專項培訓，提高了全體員工的技術(shù)水平和工作效率。

三抓對新員工的傳幫帶，持續(xù)開展“一幫一”活動，提高了新員工技術(shù)水平和技能素質(zhì)。四針對各自崗位的崗位職責，鼓勵員工在實踐中學習，不斷提升個人能力，為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

通過五型班子建設(shè)，培養(yǎng)了遵紀守法、熱愛工作、樂與奉獻的精神。增強了團隊的凝聚力和向心力。團隊成員相互尊重、相互理解、相互關(guān)心，形成了良好的團隊精神。

2、 在技能類型上，我們注意以下三點：

1定期組織團隊成員參加基本技能培訓，不定期組織團隊開展業(yè)務(wù)技能小比拼和崗位培訓；使團隊在學習和崗位培訓環(huán)境中提高員工的業(yè)務(wù)水平，并配合臺賬和記錄；

2、在實際工作中，發(fā)現(xiàn)和提出問題并組織本班組員工積極討論交流，找出解決問題的方法和技術(shù)革新的思路，提高本班組工作效率；

3、不定期與其他班組進行業(yè)務(wù)技能交流，積極學習和吸收他人之優(yōu)而為我所用，鼓勵班組員工參加各級組織的技能大比武；

三、在管理型方面，我們“騰飛”班組將以下五點得以落實：

1使安全管理和工作規(guī)范化、制度化。將安全宣傳警語、標識掛于墻上，杜絕麻痹大意思想，把安全預防工作落到實處，熟記領(lǐng)會“反違章禁令”。

2嚴格抓好現(xiàn)場管理，堅持每周對重點部位進行三次安全檢查，并及時準確填寫檢查記錄。做好安全學習記錄，同時做好會議記錄，從而達到及時準確的將會議精神傳達給員工，及時更換不合格的消防器材并上報，達到“本質(zhì)安全化”要求。

三。嚴格遵守消防管理規(guī)定和各項設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全生產(chǎn)，設(shè)備運行零故障率；堅持重大隱患排查和治理，嚴格按照hse體系要求，全員參與危害因素和危險源的識別，做好安全應(yīng)急預案，做到安全應(yīng)急預案的演練有計劃、由記錄。由總結(jié)。及時消除事故隱患，在排查中不留死角，發(fā)現(xiàn)問題就地整改，通過學習分析工作中存在的問題，找到消除或降低安全風險的途徑和措施。

4、堅持修舊利廢，對于工作中的設(shè)備、器材、原材料等避免盲目報廢或丟棄，堅持維修和再利用，從實際工作中做到節(jié)約。鼓勵提倡打印廢紙張的**利用。在日常工作中，要培養(yǎng)節(jié)儉型員工的良好工作習慣，提倡節(jié)約每一張紙、一次電、一滴水。

堅決杜絕現(xiàn)場長流水、長明燈等浪費現(xiàn)象；注意物品、設(shè)備的擺放、擺放，做到整潔、使用方便；加強室內(nèi)地面衛(wèi)生管理，規(guī)范辦公室管理。杜絕亂擺亂放。

5、嚴格執(zhí)法、文明服務(wù)?？蛻魸M意度98%以上，投訴處理率100%。

4、 在創(chuàng)新方面，我們開闊了思路，與時俱進，完善并提出了以下兩點：

1、完成本班組組名“騰飛班組”的定名和“時刻準備著！”口號確定；

2、本班組成員在工作實踐中提出“專人專機”制度，即：每機分配至專人開機，專人定點定機，并對其分配的設(shè)備運行負責，以提高本班組員工對設(shè)備的愛護，同時對此號機所有過檢貨物的安全性負責，并對每個機過檢貨物配貼相對應(yīng)的號碼標簽，如某貨物從1號機過檢，過檢后貼上有顯示阿位伯數(shù)字1的標簽；當出現(xiàn)安全問題時，可以方便地找到有物體的機器和當時經(jīng)過機器的安全人員；為提高隊員的安全意識，杜絕各類違法物品和危險物品引發(fā)的安全問題。

五、在和諧型方面，我們“騰飛”班組從以下五點中得以加強和鞏固：

1、本班組堅持“以人為本、以班為榮、團結(jié)友愛、互幫互助”理念，班組每位員工能在工作中以班組為榮，重視班組集體利益，團結(jié)互助；班組團隊合作精神明顯加強。隊伍形成了敬業(yè)奉獻的良好氛圍。

2、定期開展班組送溫暖活動，想員工所想，積極為本班組成員排憂解難，使員工合法勞動權(quán)益得到保障，使員工能真正的放心、開心的投入到工作中去。

三。定期開展團隊成員的談心會，參與團隊重大問題的小組討論。

4不時開展各種文體活動，豐富隊員的商務(wù)文化生活。鼓勵隊員參與各項社會公益事業(yè)，如向四川雯川大學捐資捐物**；

5、積極參加公司和部門法紀治安教育和培訓，落實治安防范措施，確保班組成員人身財產(chǎn)安全，提高班組成員法律意識，自覺守法。

綜上所述，我們“騰飛”班組將堅持學習與貫徹黨的基本路線、方針政策和公司的各項規(guī)章制度。我們將一如既往地提高團隊成員的工作技能，充分挖掘團隊成員的潛能，提高工作效率；在工作中節(jié)能降耗，提高質(zhì)量效益，實現(xiàn)本班組團隊在綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值上能更上一層樓，為此我們“騰飛”班組，在“時刻準備著”！

謝謝各位領(lǐng)導及同仁，我的總結(jié)發(fā)言完畢！

班組活動總結(jié)【篇6】

班組小教員活動總結(jié)

近期，我們班組開展了一次別開生面的活動——班組小教員活動。這次活動既是對我們班組成員自身學習能力、組織能力和教育能力的一次全面提升，也是為了增強團隊凝聚力和班組內(nèi)部的交流合作。通過這次活動，我們深刻感受到了團隊合作的力量和教育的魅力。

活動從前期準備開始，我們成立了一個籌備組，負責活動的策劃和組織。每個人都積極參與，提出了各自的想法和意見。我們通過開展討論和頭腦風暴的方式，最終確定了活動的具體內(nèi)容和流程。在準備期間，我們組織了多次培訓，提升了自身對教育理論和教學技巧的了解，確保我們能夠?qū)Π嘟M成員進行有效的指導和教育。

活動正式開始時，我們按照事先確定的流程進行了組織。首先，我們對班組成員進行了分組，每個小組由一名教員帶領(lǐng)。然后，我們?yōu)槊總€小組準備了相應(yīng)的教學材料和活動內(nèi)容。教員們根據(jù)自己的專業(yè)知識和興趣愛好，為班組成員設(shè)計了不同的學習內(nèi)容，包括繪畫、音樂、手工等多個方面。每個小組都制定了教學計劃，并在活動現(xiàn)場進行了簡短的教學培訓。

在活動進行的過程中，我們發(fā)現(xiàn)學員們都表現(xiàn)出了極大的熱情和參與度。教員們邊指導邊示范，耐心解答學員們的問題，確保每個學員都能夠理解和掌握所學內(nèi)容。學員們也相互協(xié)作，積極參與到活動中。他們互相鼓勵、互相學習，展現(xiàn)出了良好的團隊合作精神。整個活動現(xiàn)場充滿了歡聲笑語和學習氛圍，讓大家倍感溫暖與快樂。

活動結(jié)束后，我們進行了全面的總結(jié)和評估。教員們對自己的教學過程進行了反思，提出了改進的意見和建議。學員們也對活動進行了反饋，表示對教員們的指導和幫助表示感激。通過這次活動，我們都獲得了很大的成長和收獲。

這次班組小教員活動不僅提升了我們的教育能力，也增強了我們的團隊凝聚力。通過相互合作和協(xié)作，我們認識到了團隊的力量和重要性。我們相信，只有團結(jié)一心，齊心協(xié)力，我們才能更好地實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。

總之，班組小教員活動是我們班組的一次難忘的經(jīng)歷。通過這次活動，我們不僅提升了自己的教育能力，也增強了班組內(nèi)部的交流合作。我們將會把這次活動的成功經(jīng)驗運用到以后的工作和學習中，不斷提高自己，為班組的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

班組活動總結(jié)【篇7】

建設(shè)平安班組活動總結(jié)

近年來，隨著安全意識的提高，越來越多的企事業(yè)單位開始重視建設(shè)平安班組。為了進一步加強班組的安全管理和員工的安全意識，我司于近期開展了一次建設(shè)平安班組的活動。通過這次活動，我們進一步加強了班組之間的協(xié)作，提高了員工的安全素質(zhì)，不僅有效地預防了事故的發(fā)生，也提高了員工的工作效率和幸福感。

活動一開始，我們首先進行了一次安全培訓，培訓包括了安全知識、安全技能和應(yīng)急措施等內(nèi)容。通過專業(yè)的講師講解和實操演習，使得員工對于安全事故的認識更加深刻，對于危險種類和應(yīng)急措施有了更加清晰的了解。同時，我們還派發(fā)了一份詳細的安全手冊，使得員工能夠在工作中隨時參考，提高了員工的自我保護意識。

接下來，我們組織了一次實地考察活動，邀請了一些安全管理達人前來分享他們的經(jīng)驗和案例。他們講述了自己在安全管理方面的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)場演示了一些常見的安全事故并進行解析。這樣的活動不僅增強了員工對于安全問題的警覺性，也讓他們能夠?qū)W習到一些實用的安全管理技巧。

此外，我們還組織了一場安全技能競賽，將所有的班組分為幾個小組進行競爭。競賽中設(shè)置了各種與安全相關(guān)的題目和任務(wù)，包括緊急疏散演練、滅火器使用、高空作業(yè)安全等等。通過競賽，班組之間的協(xié)作能力得到了鍛煉，員工之間的默契度也得到了提升。此外，競賽還增強了員工的安全技能，使他們能夠更好地應(yīng)對各種意外事件。

在活動的最后階段，我們邀請了專業(yè)的安全顧問為我們的班組進行了一次全面的安全檢查。顧問通過對班組的工作環(huán)境、工作流程和員工的安全意識進行檢查和評估，提出了一些改進意見和建議。我們根據(jù)顧問的反饋，及時進行了改進，并制定了一套完善的安全管理制度，進一步提高了整個班組的安全素質(zhì)。

通過這次建設(shè)平安班組的活動，我們不僅成功地增強了員工的安全意識，也提高了班組的安全管理水平?；顒拥拈_展讓員工認識到安全問題的重要性，激發(fā)了他們主動參與安全管理的熱情。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的班組將能夠打造成一個更加安全、和諧的工作環(huán)境。

活動總結(jié)完畢。通過此次建設(shè)平安班組的活動，我們?nèi)〉昧撕芎玫男Ч?。員工們的安全意識得到了進一步提高，各項安全管理措施也得到了落實。我們將繼續(xù)致力于加強班組的安全管理工作，進一步提高員工的安全素質(zhì)，為公司的發(fā)展和員工的幸福感提供堅實的保障。

班組活動總結(jié)【篇8】

綠色家園是我們賴以生存的環(huán)境，隨著生活水平的提高，生活垃圾也隨之增加，垃圾日益增多給我們的城市環(huán)境帶來嚴重的污染，也時刻威脅著我們的身體健康。結(jié)合夏幼“創(chuàng)全”工作正緊鑼密鼓地開展，為了讓孩子們了解環(huán)保的意義，自覺樹立環(huán)保意識，進一步培養(yǎng)幼兒“節(jié)約資源綠色低碳”的生活理念，積極倡導孩子們從我做起，從點滴做起，從身邊小事做起，共同行動營造綠色家園，為青浦創(chuàng)建全國文明城區(qū)積極貢獻自己的力量。2018年6月19日起，xx幼兒園大班組開展為期一周“低碳環(huán)保攜手同行”環(huán)保主題活動。

低碳環(huán)保之“奇思妙想廢物利用”

活動前期，各班以“奇思妙想廢物利用”為主題開展了豐富多彩的集體教學活動，通過**“環(huán)保宣傳片”、“環(huán)保知識搶答”、“變廢為寶創(chuàng)意設(shè)計書”等有趣、多樣的形式，讓孩子們深切地體會到環(huán)保的重要性，激發(fā)孩子們用實際行動踐行“變廢為寶低碳環(huán)保”理念的興趣和欲望，并通過活動引導孩子們把“環(huán)?！崩砟顐鬟f給家長，倡議孩子和家長們運用生活中隨手可得的廢舊物品共同制作花盆，用美麗的花盆點綴我們的綠色生活，為隨后陸續(xù)開展的“親子環(huán)保花盆展覽”、“盆景愛心義賣活動”完美地拉開帷幕。

班組活動總結(jié)【篇9】

這學期是大班孩子在幼兒園生活的最后一個學期。孩子們從幼兒園到小學，是人生道路上的第一個轉(zhuǎn)折點。由于生活上的驟變以及課目的繁重，很多孩子入小學后出現(xiàn)疲勞、害怕等情況。為了讓幼兒能正常、順利的升入小學，本學期我們的工作重點放在“幼小銜接”上，從保育和教育兩方面同時著手來幫助孩子形成過渡。具體工作有：

1.嘗試按照學校的作息制度來生活。如：聽鈴聲進教室，上課時不上廁所、不去喝水，知道上課不能隨意走動，準時上床休息等。

2.在成人提醒下，能遵守班級常規(guī)，學會傾聽，不亂插嘴，注意自己的行為不影響集體，養(yǎng)成良好的行為習慣，自覺遵守公共秩序。會保管自己的學習用品，懂得自我保護。

3.做好幼小知識銜接。適當增加一些漢語拼音的讀寫，強調(diào)執(zhí)筆姿勢和書寫習慣。經(jīng)常布置簡單的家庭作業(yè)，培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識。

4.特別培養(yǎng)幼兒的時間觀念，增強幼兒的獨立意識。讓幼兒學會自理、自立，逐步脫離成人的直接照顧。小學生課間和課余時間由自己支配，生活需要自理，這就要求他們有較強的獨立生活能力。

5.在6月份開展了“我要上小學了”主題活動。讓幼兒了解、知道小學有些什么課程，有規(guī)律的作息時間，書包里要背些什么等。帶幼兒參觀了扎西小學，觀摩小學生上下課、升旗等，孩子們感受了小學的作息時間和學習氛圍。

通過一學期的努力，大部分幼兒能夠較認真的完成

班組活動總結(jié)【篇10】

在認真落實縣教育局“有效教學深化年”的活動中，我們尋求有效、生動、充滿情趣的教學方法和手段，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，提高教育教學水平。在尊重兒童發(fā)展的同時，充分關(guān)注教師的專業(yè)化發(fā)展，凸顯了對教師的尊重，體現(xiàn)了教師、幼兒共同成長的新型發(fā)展觀。在這次活動中，我們深切感受到，教學研究必須以教師的專業(yè)理論和專業(yè)技能為支撐。

教研是教師學習課程改革理念的平臺，是實踐課程改革精神的橋梁，是教師專業(yè)技能成長的搖籃?？偨Y(jié)此次活動有四點經(jīng)驗值得與大家分享。

一、教研——是一種平等的對話

幼兒園的教研活動重在創(chuàng)立民主的研究氛圍，是鼓勵教師自主學習的舞臺，教研活動中人與人之間的關(guān)系是建立在平等互助基礎(chǔ)上的關(guān)系。教研活動中的對話不是園長對教師的指導、也不是師傅對徒弟的帶教，只有拋棄了“官本位”、“長本位”思想，建立平等的對話關(guān)系，才能真正激發(fā)群體智慧，發(fā)揮每位教師的潛能。我們組的教研模式是同課異構(gòu)，每位老師根據(jù)自己的實際、自己的理解，自己備課童話美術(shù)活動《小伊達的花》并上課。

中一班沈敏愛老師針對班級幼兒的發(fā)展水平，確定了以不同形狀的花瓣間隔排列為目的的童話美術(shù)教育活動《美麗的小伊達的花》，旨在要求幼兒能有規(guī)律的排列花瓣，組合成美麗的花朵；中二班的虞赟老師，結(jié)合班級線描畫的美術(shù)特色，設(shè)計了線描畫《奇特的小伊達的花》要求幼兒能用奇特的圖形來設(shè)計花的臉和花瓣，并能用學過的圖形和線條有規(guī)律的裝飾細節(jié)。中三班的許麗娜老師則是為小伊達設(shè)計了有趣的情節(jié)——《參加舞會的小伊達》。由于教師的不同，課程的結(jié)構(gòu)、風格、教學方法和策略也不同。

　通過老師們的共同研討，集思廣益，我們才能發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計的不足，讓有效的教學得以真正落實。認識到了只有在聽與評他人的和自己的活動的過程中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，在批判繼承先行者的基礎(chǔ)上再做教學設(shè)計，在對許多問題的研討中，取得比較一致的認識，更重要的是從異中領(lǐng)悟到許多有價值的東西。

二、教研——是一種專業(yè)的對話

幼兒園的教研活動是教師專業(yè)發(fā)展的重要平臺。因此，教研活動應(yīng)該是一種專業(yè)的對話。我們改變了傳統(tǒng)教研中讀文章、談體會、統(tǒng)計劃、做教具等被動接受的教研模式，探索利于教師專業(yè)發(fā)展的研討、對話模式，讓教師在教研中共同研究孩子的行為、共同反思教師的實踐。在這歷時一個月的活動中我們先后學習了文章《提高幼兒美術(shù)教學活動效能的若干嘗試》、《**主題環(huán)境下中班美術(shù)教育活動》、《在情景教學下中班幼兒繪畫教學初探》等理**章，提升了教師的教育經(jīng)驗，成就了教師的專業(yè)發(fā)展。

三、教研——是一種人格的對話

在這次教研月活動中，我們面臨著許多來自于自身實踐、專業(yè)能力、家長、孩子等多方面的困惑和壓力，教師間營造出一個“相互支撐”的環(huán)境。教師在事業(yè)上互相鼓勵，在個性上互相支持，在一起學習，一起面對。在活動的展示階段，中班組的教師不分你我，群策群力，共同制作教具學具，為展示活動做好充分的準備，從而形成互相支持、勇于探索的教師團隊。

四、教研——是互動的學習方式的對話

有人曾經(jīng)說過：“一個人一個蘋果，交換后，仍然是一個蘋果；一個人一種思想，交換后能有兩種思想。”互動式的學習可以啟發(fā)智慧，互惠思想和經(jīng)驗，激發(fā)團體教師的洞察能力，促進學習的速度，以發(fā)揮更大的學習效果。

在新大綱、新教材學習活動中，我們教研組積極搭建互動平臺，為教師提供合作的機會。例如，每一次教研活動的前10分鐘就是教師自主交流的階段。我們分享我們受到的關(guān)于各種**的新信息。我們還以班級為合作單位，分組學習新理念，在此基礎(chǔ)上安排各班進行中心主講，輪流對新的理念與實踐予以分析和交流。

教師在互動式的學習中，放棄了孤立的、被動接受的學習、工作模式，而是在合作中，擴展每位教師能力的空間，多了銳意思考的心態(tài)和**事物的強烈動機，還營造了濃濃的和諧的團隊氛圍。

班組活動總結(jié)【篇11】

塑精品文化建一流團隊

變電站“五型”班組創(chuàng)建活動總結(jié)

____110kv變電站，現(xiàn)有職工7名，承擔著石化公司兩座35kv變電站、加氫、重整、風機、催化、循環(huán)水車間的供電任務(wù)，年供電量約2.7億kwh。

該站2010年獲____公司“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”；2011年獲____(省、市、區(qū)、縣)“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”榮譽稱號。

兩年來，該變電站緊密圍繞“五型”班站創(chuàng)建標準，堅持在創(chuàng)建過程中凝煉“特色文化”，同時用“特色文化”推動創(chuàng)建工作，取得了明顯成效。

車站工作人員結(jié)合電氣設(shè)備的工作原理和特點，總結(jié)提煉了車站工作人員的崗位價值觀。即每一名值班員都要像塞尺一樣嚴細認真、一絲不茍；與變壓器的冷卻風扇一樣，它自發(fā)地、主動地工作；與變壓器高壓側(cè)和低壓側(cè)的線圈一樣，它們相互負責，密切配合；像電力電容器一樣不求功利、盡心奉獻。“人機理念”的提出，有效增強了全站員工的大局意識、責任意識和團結(jié)奉獻意識，為站內(nèi)各項工作的開展夯實了基礎(chǔ)。

該站結(jié)合變電運行的工作特點和崗位要求，依據(jù)變電站值班員崗位職責，總結(jié)提煉了“三個如一”。即在值班過程中堅守崗位，認真負責，做到“在崗一分鐘，負責六十秒，站內(nèi)七人如一人”；在停送電時，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴把倒閘操作“六關(guān)”，做到“蔑視一千天，重視一伸手，操作百次如一次”；值班遇惡劣天氣時，高度警惕，快速反應(yīng)，及時發(fā)現(xiàn)處理故障，堅持做到“風霜雪雨當軍情，電閃雷鳴做命令，值班千天如一天”?！叭齻€如一”明確了站內(nèi)員工的工作內(nèi)容和相關(guān)要求，規(guī)范了值班員的工作行為，確保了變電站安全可靠運行。

該站在日常培訓過程中，始終堅持使用“培訓四法”，有效提升了值班員的崗位技能水平。即“全員培訓法”就是組織全員開展每日一題、每周一練、每月一講、每季一賽、每人一本自學筆記，確保技術(shù)水平全面提高；“激勵促學法”就是將員工培訓考核成績、參加技術(shù)比武成績與其個人利益緊密結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動值班員學習的積極性?！暗湫蛶臃ā本褪怯烧緝?nèi)技師和在公司技術(shù)比武中取得名次的值班員，為其他值班員講解專業(yè)知識、實際技能和學習方法；定期邀請技術(shù)專家和技術(shù)專家現(xiàn)場授課，用先進典型帶動值班人員刻苦鉆研。

“以考代訓法”就是通過每天利用崗位應(yīng)知應(yīng)會答題卡互相提問，每班利用事故處理演練板考查實際倒閘操作和事故處理能力，每月由站長和技術(shù)員出題進行一次全員考核，半年組織參加一次分公司技術(shù)考核等方式，提升值班員的技能水平。通過實施“培訓四法”，該站值班員學習的積極性和技能水平得到有效提升。

班組活動總結(jié)【篇12】

以人為本，多措并舉提高團隊管理水平

班組是各類生產(chǎn)企業(yè)最基層的組織細胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)必須由基層班組成員完成，班組各級人員對安全及生產(chǎn)指標的控制是公司安全的保證，是公司得以發(fā)展的關(guān)鍵。打造一直素質(zhì)高、效率高、安全和諧、貫徹落實到位、戰(zhàn)斗力強的隊伍，始終是每個企業(yè)和管理部門的重點工作。宣城發(fā)電廠1號機組（1×600mw）于2008年8月投入商業(yè)運行。

現(xiàn)運行管理部下設(shè)化驗班、采制樣班各一個、運行班組四個。由于公司各類班組成立晚、人員新、人員組成復雜等原因，班組建設(shè)工作開展起步晚、起點低，公司各級領(lǐng)導對于班組建設(shè)十分重視，多次通過各種方式、形式表達對班組建設(shè)工作的支持和重視。

2009年3月份集團公司下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導意見》一文，詳細、科學地闡明了建設(shè)“安全和諧型”班組的目的和意義以及指導思想，制定了創(chuàng)建目標、標準及主要工作任務(wù)，為我公司“安全和諧型”班組創(chuàng)建活動提供了理論依據(jù)。一年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，我部門各班組成員的共同努力下，以集團公司“安全和諧型”班組建設(shè)指導意見和實施方案為依據(jù)進行班組建設(shè)活動，規(guī)范了班組各項生產(chǎn)、生活秩序，使班組日常生產(chǎn)工作逐漸步入正規(guī)，取得了一點小小的成績，在此做一簡要總結(jié)：

一、班組建設(shè)情況回顧

2009年3月，集團公司相繼下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導意見》和關(guān)于印發(fā)《國投電力創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施方案》的通知，詳細指導了“安全和諧型”班組建設(shè)的各個步驟和環(huán)節(jié)。我部門自接到通知之日起，立即組織各班組長及部門管理人員，學習了文件及通知要求和班組建設(shè)的實施步驟，并根據(jù)實施方案詳細制定了班組建設(shè)的三年規(guī)劃，即：用一年時間使所有班組達到合格班組，利用兩年時間使40%的班組達到優(yōu)秀班組，利用三年時間使20%班組到達標兵班組，40%班組達到優(yōu)秀班組，40%班組達到合格班組。

各個班組利用安全學習班機會對班組創(chuàng)建活動的文件和情況進行了宣傳和動員，各級人員均能夠踴躍參與到創(chuàng)建活動中，根據(jù)規(guī)劃及實施方案開展了以下一些工作：

1.建章立制、明確權(quán)責。

因我公司人員大部分為國內(nèi)各電廠招聘人員，大家工作習慣和執(zhí)行制度情況有差異，統(tǒng)一標準和制度并落實，有助于更好的開展各項工作。為此幫助各個班組整理、完善、健全了班組各級人員崗位責任制、班組生產(chǎn)獎懲制度、班組績效管理制度、班組交**制度、定期巡回檢查制度、設(shè)備定期切換及試驗制度、不安全情況分析及上報制度、安全活動日制度、文明生產(chǎn)制度、現(xiàn)場定置管理制度等十余項制度。組織各班組利用安全學習班進行各類制度學習，日常工作加強對制度執(zhí)**況的檢查、考核，確保制度得以正確、堅決執(zhí)行，有力保證了人員及設(shè)備的安全，公司#1機組自運行至今，未發(fā)生任何人身傷害及責任性事故，已連續(xù)安全運行595天。

2.基于風險預控的安全管理：

安全管理的重點是基于風險評估的風險預控管理。任何操作都存在一定風險，將風險全部評估出來并采用風險預控來防范，是避免事故和誤操作的最佳方法。我部門各專業(yè)先后制定典型危險點預控卡132份、重大操作監(jiān)護規(guī)定1份，在進行每項操作前，由操作人和監(jiān)護人根據(jù)公司制定的風險評估對照表填寫危險點預控卡，由監(jiān)護人交底后逐級審核簽字，對于需要特別提醒的項目，高崗位值班人員會進行更為詳細的安全交底，這種班組各崗位人員的逐級進行的安全交底預防工作，有效降低了事故及不安全情況的發(fā)生率，因為監(jiān)護、預控到位，一年來各班組有效預防不安全情況近十起。

3.開展安全大檢查活動

積極響應(yīng)集團公司及公司號召，組織人員開展春季、秋季安全大檢查，夏季防雷防暴檢查等各項特殊安全檢查，各班組全年累計完成安全隱患檢查項目565項，其中整改率達到85%，這些安全隱患既有設(shè)備隱患，也有環(huán)境、操作、管理等隱患，及時檢查發(fā)現(xiàn)并整改，有效降低了事故發(fā)生率。其中：廠用空壓機冷卻水源可靠性低、給水泵小汽輪機潤滑油系統(tǒng)油壓波動、6kv廠用母線電壓低、汽動給水泵再循環(huán)調(diào)節(jié)門開啟緩慢等隱患的提出和解決，大大提高了設(shè)備的可靠性，確保了人員和設(shè)備的安全。

4.嚴格的缺陷管理流程

我公司各級領(lǐng)導高度重視設(shè)備缺陷管理工作，對缺陷管理過程有嚴格要求和高標準。機組自投入運營以來各班組累計發(fā)現(xiàn)缺陷6314項，在維護單位的配合下絕對消缺率達到98.32%，得到了各級領(lǐng)導的認可，其中部分缺陷的及時發(fā)現(xiàn)，有效避免了設(shè)備的損壞和人員的傷害，如：

鍋爐末級過熱器泄漏、主機#1高壓調(diào)節(jié)汽閥伺服閥泄漏、主機#2瓦漏油引起著火、a引風機軸承溫度超限、a汽泵再循環(huán)調(diào)節(jié)閥卡澀等。

5.開展各類應(yīng)急演練

組織各班組開展針對性的反事故演習和應(yīng)急演練，提高班組人員處理事故及應(yīng)對突發(fā)事件的能力，一年來開展應(yīng)急演練3次，進行反事故演習12次，其中進行“全廠廠用電源失去”、“#2柴油罐著火”等演習數(shù)次，每次演習后都要組織人員召開演習分析會，對于演習中的成功與不足之處進行總結(jié)并編寫報告，大大提高了人員的實際操作和應(yīng)急能力。在2009年4月份進行的全廠停、送電操作中，運行部各班組進行電氣操作6200余項，未發(fā)生一起不安全事件，這與平時的高標準、嚴要求和演習是分不開的，目前我們還在堅持每季度進行一次反事故演習的傳統(tǒng)。

6.多元化的培訓

培訓工作始終是班組管理工作的重點之一，我部門各班組結(jié)合人員特點開展了多元化的培訓方式，效果明顯，如：導師帶徒活動、每日單點培訓、每班事故預想、每倒班系統(tǒng)圖背畫、每年操作票競賽、每年**機競賽、每年安全知識競賽、每天現(xiàn)場考問、時時傳幫帶等。多種多樣的培訓方式避免了以往較為枯燥的自學、考試方式，提高了人員的學習積極性，再輔以崗位動態(tài)管理，使得培訓工作上了一個臺階。

一年來完成班組長選拔提升兩人，其他各崗位人員崗位晉級12人，為公司人才梯隊建設(shè)做出貢獻。

7.安全活動日制度

安全活動日是班組成員學習文件、交流工作經(jīng)驗、宣傳動員的場所。我公司各班組充分利用這一陣地，開展了形式多樣的安全日活動：有每周工作總結(jié)、事故簡報、電力監(jiān)管周報、公司安健環(huán)簡報、事故案例分析、集團文件、公司文件等文件學習；公司重大會議、決定傳達；研究討論國際國內(nèi)重大安全事故；討論近期安全工作和學習文件；**安全警示教育電視；請公司領(lǐng)導參加座談會等形式，安全活動日將班組成員由各個崗位集中在一起，增進了交流，宣傳了政策，對于班組管理起到不可估量的作用。

8以人為本，提高團隊文化建設(shè)水平

班組是企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者，搞好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組活動的靈活性和主動性，增加團隊凝聚力，是企業(yè)得以發(fā)展的根本保證。我公司各級班組針對自身工作性質(zhì)特點，開展了豐富多彩的班組活動，增進了班組成員間的友誼和團結(jié)，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。諸如：

開展團隊發(fā)展活動、各類文體活動、各類社會活動、各類培訓班等。一年來各班組共組織團隊拓展活動4次，參與人員達100余人；組織各類文體活動5次，150余人參加；他組織了兩次與事業(yè)單位的聯(lián)誼活動，結(jié)成了3對愛心伴侶，參加了3次各類培訓班，學員20余人。通過一系列活動既解決部分青年找對象難的問題，又提高人員自身修養(yǎng)和素質(zhì)，增強了班組成員間的交流，使得班組建設(shè)水平得以提升。

9nosa安全、健康與環(huán)境管理體系的構(gòu)建

我公司1機組投入商業(yè)運行后，各級領(lǐng)導結(jié)合企業(yè)特點和長遠規(guī)劃，引入了nosa安全、健康與環(huán)境管理體系。一年來各班組參與安健環(huán)體系培訓6次，受訓人數(shù)80余人次。通過設(shè)置設(shè)備區(qū)域代表和要素負責人，找出設(shè)備存在的隱患和不合理點，處理和消除不合理項500多項。

通過檢查整治，制做各類設(shè)備標牌、管線標識、介質(zhì)流向、警告牌、警示牌等600多個，完成nosa安健環(huán)初審驗收工作，目前此項工作正在開展，目標是通過一系列整改及不合理項消除，最終達到nosa安健環(huán)五星標準，提高企業(yè)安全管理水平。

10.合理化建議

暢所欲言、上下貫通，將班組每個成員的聰明才智發(fā)揮出來，對公司、部門、班組各項工作提出合理化建議，以提高公司各項管理水平，達到事半功倍的效果，是公司長期提倡的一種方式。一年來各班組累計提出合理化建議112條，建議回復及采納率達到80%以上，為公司各項管理獻計獻策，起到很大的推動作用，其中：考勤管理制度合理化建議、廠用空壓機水源改造建議、凝結(jié)水泵密封水改造建議、給水泵汽輪機潤滑油加裝蓄能器等建議的提出與落實提高了公司#1機組的安全可靠性，受到公司領(lǐng)導的嘉獎。

11. 質(zhì)量管理小組（qc）活動

我部門各個班組積極推進質(zhì)量管理小組（qc）活動，以全面節(jié)能降耗及小指標評比為輔助手段，全年確定各類節(jié)能降耗措施25項，制定節(jié)能降耗制度4項，各班組qc活動課題6個，參與人數(shù)達到每班組的80%以上，通過小指標管理及全面質(zhì)量管理活動，一年來使我公司#1機組各項指標都有較大幅度的提升，其中供電煤耗降低2g/kwh，綜合廠用電率下降0.2%，為公司全年經(jīng)營目標的完成做出了貢獻。

二、檢查評比

開展安全和諧型班組建設(shè)工作一年來，國投宣城電廠各級領(lǐng)導十分重視班組建設(shè)情況，經(jīng)常深入班組參加安全活動日、交**會，檢查班組、個人工具柜定置、班組建設(shè)基礎(chǔ)臺帳、班組人員思想動態(tài)、班組文明生產(chǎn)情況、班組安全記錄等情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并整改，進一步完善了班組建設(shè)體系，鞏固了班組建設(shè)取得的成果。對于各個班組的建設(shè)、管理情況，部門定期組織以部門主任為主，各專工及班組長參與的檢查，按照《安全和諧型班組評比標準》進行的評比，將優(yōu)秀班組的經(jīng)驗進行推廣，不合格班組予以通報批評并限期整改。2009年底，對各班組進行了年度檢查、考核和總結(jié)。根據(jù)結(jié)果，確定優(yōu)秀組1個，合格組3個，不合格組2個。

評估結(jié)束后，對評估結(jié)果進行公示，并在公司展示團隊建設(shè)成果，規(guī)范了團隊建設(shè)流程，達到了預期效果。

三、經(jīng)驗分享及不足之處

我公司運行管理部各班組最早的成立于2007年5月，最晚的成立于2009年4月，各個班組由于人員組成、學歷、學識不同，管理水平及執(zhí)行力等也有差異，在近兩年的實踐工作中，部門加大對各班組的建設(shè)及管理工作，尤其注重班組長的選拔、培訓機制，通過結(jié)合“安全和諧型”班組活動，完善健全了班組制度，落實了崗位人員責任制。一年來通過一系列管理制度及活動，使得各班組管理水平上了一個臺階，取得了一定的成績及經(jīng)驗，但與國內(nèi)先進行業(yè)先進班組對比，我們的班組建設(shè)還有很多的不足，諸如：人員主人翁意識不強、憂患意識不高、積極主動性低、人員執(zhí)行力低等問題，仍然制約了我公司各類班組的建設(shè)，今后我們將繼續(xù)以集團公司《安全和諧型班組評比標準》為依據(jù)，積極推進安全和諧型班組建設(shè)，為打造一批標兵班組的目標而努力奮斗。

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班組活動總結(jié)9篇

在編輯文件時要特別注意信息的準確性和真實性，很多時候我們?yōu)榱颂嵘约憾紩玫椒段摹姆段闹袑W習寫作是大家經(jīng)常用到的方式，你對寫范文的格式規(guī)范掌握了多少呢？希望這份“班組活動總結(jié)”能夠達到您的期望。

班組活動總結(jié) 篇1

為深入貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，落實全省安全生產(chǎn)工作會議要求，在總結(jié)以往活動經(jīng)驗、廣泛征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上，公司積極開展“安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長，安全科科長為副組長，各車間、工段、部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作，制定了詳細具體的活動方案，活動由安全科牽頭，具體負責安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各單位積極配合，致使安全生產(chǎn)月活動順利開展。

二、活動形式多樣，全方位宣傳教育

圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求，面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式，集中組織開展“當一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的活動，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識，提高全民的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

三、開展班組安全建設(shè)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗

以落實崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題，增強活動知識性和趣味性，積極開展安全責任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化的“四化”班組安全建設(shè)，以及提升員工安全意識的“六個一”活動，以車間為單位，設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動崗位，推動安全活動的順利進行。

班組活動總結(jié) 篇2

開展班組建設(shè)活動以來，在碼頭安檢班組中反響較大。因為大家逐步意識到班組建設(shè)不僅僅是培養(yǎng)人才、激勵人才的地方，更是直接影響到企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。換一句話來說就是：班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到每一位員工的利益。經(jīng)過幾個月的學習與培訓，大家都覺得有義務(wù)和職責，為實現(xiàn)“紅旗班組”，爭創(chuàng)“標杠班組”盡一份力。

下頭是開展班組建設(shè)活動以來大家構(gòu)成的共識。

一、經(jīng)過班組建設(shè)，統(tǒng)一了思想。之前大家都認為做好當班的出海物料安全檢查就是自我的本職工作，也就能夠了，沒有意識到班組建設(shè)的意義和重要性。經(jīng)過班組建設(shè)活動，深刻的認識到班組建設(shè)不應(yīng)當是自我的職責，更是大家的職責。

二、經(jīng)過班組建設(shè)活動，完善了自我，提升了員工的凝聚力。由于班組成員存在年齡、性格、知識層次的多樣化，綜合素質(zhì)參差不齊，所以對同一個問題的看法和做法也是有差異的。根據(jù)每個員工的特點，充分肯定其進取的一面，激發(fā)其工作學習的活力，經(jīng)過班組建設(shè)活動，較好地發(fā)揮了這一團體力量。

三、為班組建設(shè)添磚加瓦。進取配合班組長的工作，認真填寫班前班后會、周例會、月例會、質(zhì)量控制分析會等基礎(chǔ)資料的記錄。

四、經(jīng)過“五想無不干”的行為觀察，始終貫徹“安全第一”、“預防為主”的安全理念，嚴格執(zhí)行碼頭安檢作業(yè)程序，遵循碼頭出海物料“五不檢”的原則，真正做到了出海物料的安全隱患留在陸地，把安全送上了海上的目標。

五、6s管理是班組建設(shè)的資料之一。經(jīng)過學習6s管理后，使辦公、作業(yè)場地明亮、整潔，增加了學習園地，更是濃厚的班組建設(shè)文化學習氛圍，有效地激發(fā)了員工的創(chuàng)新欲望，使員工的特色創(chuàng)造思維與創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。

六、班組建設(shè)嚴格落實了班組員工的業(yè)績考核制度。經(jīng)過各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料的規(guī)范化、標準化，逐步地提高了班組員工的綜合素質(zhì)，本事有了提高，能夠使物料安檢工作按質(zhì)按量順利完成，得到業(yè)主的充分認可。

存在的問題和不足

班組建設(shè)是一項以人為本、科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。由于我們知識不足，認識有限，離領(lǐng)導的要求還是有必須的距離，我們能做的就是付出更多的努力，做得更好。

班組活動總結(jié) 篇3

我們班在6月份，根據(jù)公司和項目部的安排，切實把“安全生產(chǎn)活動月”有聲有色開展落實好，在深入開展“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”基礎(chǔ)上，結(jié)合本崗位實際情況，進一步在班內(nèi)進行“十個一”研討活動，其目的使本崗位職工對安全引起高度認識和關(guān)注，讓每個員工重視安全，注意安全，自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，確保本班人員在生產(chǎn)活動中，做到我會安全、我能安全、我保安全，最終達到崗位無隱患，個人無違章，使項目部的各項生產(chǎn)活動順利開展。

運用每周三的班組安全活動日，進行安全學習和討論，對“十個一”活動內(nèi)容進行系統(tǒng)的研討，“通過查一起事故隱患，糾正一次違章行為”：進一步提高了每位職工對安全隱患的辨識能力，規(guī)范了作業(yè)行為，進而達到崗位無隱患，個人無違章，增強了崗位的點巡檢頻次，起到了節(jié)能降耗的目的。

“當一天安全員，做一件預防事故的實事”：使每位職工認識到，安全工作必須依靠大家認真對待和積極參與，并真正領(lǐng)會到，安全管理工作是一切生產(chǎn)活動的重要保障，也是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提，最終達到人人安全的目的。

“憶一次事故教訓，讀一本安全方面的書籍”：使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓，案例中悲慘的局面和自釀的苦果：（妻離子散、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾。例如：“4.23”事故悲慘情景）。給人以深刻的反面教育，使每位職工深刻認識到安全的重要性，促使人人要安全和安全對家庭、個人、企業(yè)帶來的和諧、幸福與效益，從書中學到一些安全知識和業(yè)務(wù)操作技能，進一步提高了個人的安全文化知識。

“提一條合理化建議，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”：為項目部安全管理工作和日常的生產(chǎn)，提供了一些有益的參考資料，為今后制定切實可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，打下了良好的基礎(chǔ)，并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督；通過“安全生產(chǎn)培訓和安全生產(chǎn)宣傳”，更進一步說明安全工作是一切工作中的重中之重，并營造了“以人為本、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。

班組活動總結(jié) 篇4

為認真貫徹落實鎮(zhèn)政府關(guān)于節(jié)前開展安全大檢查的通知精神，切實確保全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅持“安全第一、預防為主”的方針，我所及時組織相關(guān)人員進行了一次拉網(wǎng)式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強化安全責任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結(jié)如下:

一、提高認識、加強領(lǐng)導

“安全責任重于泰山”，涇口派出所領(lǐng)導高度重視，認識到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時召開了安全工作會議，結(jié)合工作實際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實實在在的效果。要求各警務(wù)區(qū)認真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、全面開展安全檢查督查

20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務(wù)區(qū)針對轄區(qū)煙花爆竹私產(chǎn)私銷私運、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場所及機關(guān)內(nèi)部單位方面可能存在的安全隱患，認真開展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。

三、存在的問題

通過此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書10份，其中查糾煙花爆竹存儲問題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據(jù)以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個別干單位安全責任意識還不強;二是安全責任制的落實有待進一步加強。針對以上存在的問題，我所將進一步加大查處力度，力求做到萬無一失，確保安全生產(chǎn)?？傊?，通過這次安全檢查督查，一是進一步提高了人民群眾和單位對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識，為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會主義和諧社會提供了精神動力、思想保證和輿論支持。二是我所通過此次檢查，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長效機制，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

班組活動總結(jié) 篇5

今年，本班不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制，對員工進行全方位、分層次培訓，使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預案，在班組中推行“天天半小時培訓法”，強化員工實際知識掌握潛力，同時采用“一崗一單式”培訓方式，有針對性地開展技能教育工作，提高學習效率。

認真貫徹落實反違章六大禁令，落實崗位安全職責制，切實抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為，經(jīng)常開展安全教育培訓，讓安全意識深入人心，在今年公司“119消防安全競賽”中，本班員工李xx榮獲“呼吸器組”第一名。

圍繞“節(jié)能降耗”，本班引導員工樹立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的理念，確立以實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標，同時，本班抓好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，并大力提倡修舊利廢，提高設(shè)備利用率。

本班堅持以人為本，牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，開展民主評議，關(guān)心員工生活，做好福利工作，用心組織員工參加各類文體活動。今年10月份，本班員工趙x參加的全國“揚正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫大賽中，自創(chuàng)漫畫《和諧》獲中國石油部三等獎。這些活動都有利地促進了班組和諧工作的發(fā)展。

班組活動總結(jié) 篇6

生命對于我們只有一次，幸福健康的體魄是人生最大的財富。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮著我們的生命，呵護著我們的人生。而安全生產(chǎn)直接關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。

安全是什么？對于一個人來講，安全意味著健康；對于一個家庭，安全意味著和睦；對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展?！盁o危則安，無缺則全”，安全，它蘊含在戀人含情脈脈的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼下，母親虔誠的祈禱里。它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能、最真切的呼喚。

人生最寶貴的是生命，而我們的生命，只有在安全的守護下，才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡的事情，才能實現(xiàn)自己的目標和理想。我們作為生產(chǎn)一線員工，工作安全與否，將直接牽系到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的和睦幸福，他人和自身的旦夕安危。然而，每一次安全事故的發(fā)生都不是偶然的，而是有著它的必然因素。在實際工作中，由于工作人員的麻痹大意，貪圖省事，未嚴格遵守安全操作規(guī)程，不遵守安全法制，最終成為事故的導火索，造成本不該發(fā)生的人間悲劇，給家庭、企業(yè)和社會帶來無法挽回的損失。在工作中我們務(wù)必要嚴格遵守和執(zhí)行電工安全操作規(guī)程，加強安全法制教育。因為它不僅是我們的員工用鮮血和生命凝煉而成的，還是我們與事故之間最好的'一道安全屏障。操作規(guī)程中的一點一滴，一條一目，絲毫來不得半點馬虎，我們一定要謹小慎微，用敏銳的洞察力去排查身邊的不安全隱患，及時做好整改和防范。工作現(xiàn)場一線，現(xiàn)場環(huán)境有時存在著許多不確定因素，這就要求我們在工作和處理問題時，要時刻保持冷靜頭腦并不斷提高操作技能，防范各種突發(fā)情況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵，我們只有憑借強烈的責任心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。我們即使不必說為了企業(yè)和社會的發(fā)展，而忘我奉獻的豪言壯語，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無數(shù)朋友的關(guān)懷，也要時刻關(guān)注安全，關(guān)愛我們的生命。

安全生產(chǎn)是一種態(tài)度，是一種責任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，我們要在工作中踏踏實實的做事，追求卓越；作為一種責任，我們要帶著正確的思維與判斷，遵章守紀，避免重蹈覆轍；作為一種境界，我們在規(guī)范自己行為舉止的同時，也留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)愛。“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，因為事后補救不如事前防范。實踐證明，缺少經(jīng)驗必然導致麻痹大意，放松警惕，這正是滋生事故的溫床，所以我們要做智者，讓事故遠離。

為了燕鋼和諧美好的明天，為了社會少一點悲哀，多一份歡笑，更是為了個人的安全、家庭的幸福、母親的微笑、愛人的牽掛、兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓為戒，從小事做起，從點滴做起，以安全生產(chǎn)文化型企業(yè)創(chuàng)建為主線，以“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題，強化宣傳引導，強化安全意識，為促進公司安全生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定順行，提供強有力的思想保障。

班組活動總結(jié) 篇7

為有效預防我校安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件要求，以開展全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，認真做好我校安全宣傳教育活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導

接到通知后，學校在5月18日下午立即組織全校教職工學習相關(guān)文件通知，并就“安全月”相關(guān)活動作出安排布置，學校成立“安全月”活動領(lǐng)導小組：

組長：

付組長：

成員：學校各部門負責人

二、活動的主題和指導思想

（一）活動主題：安全責任，重在落實

（二）指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，積極宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，推動安全文明建設(shè)，著力強化全校教職工的安全責任意識，不斷提高全校師生的安全素質(zhì)和自我防范的能力。確保我校教育教學健康發(fā)展和學校的穩(wěn)定平安。

三、活動的具體安排和要求

（一）活動時間：20xx年6月1日至30日，安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)斩ㄓ?月12日。

（二）我校根據(jù)學校實際情況，在活動期間，有針對性地開展形式多樣的宣傳教育活動。在學校張貼安全知識圖片和懸掛安全宣傳標語，著力營造安全生產(chǎn)月氛圍，并開展了一次安全大檢查，及時排除安全隱患。同時，增添措施，采取有效手段，加強了校園的值守和管控，進一步推動學校的安全工作，確保師生人身安全，確保此次活動收到實效。

（三）在活動期間，學校根據(jù)情況積極配合參加轄區(qū)街道的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，使安全生產(chǎn)深入人心。

（四）學校還利用朝會，班會、家長會、告家長書，交通安全輔導員和法制副校長辦講座，事故圖片展覽，廣播電視，板報等多種手段進行宣傳教育。特別加強了交通安全和嚴禁學生私自下河（塘）游泳玩耍的宣傳教育，形成了一定的聲勢和氛圍，從而更進一步增強了師生和家長的安全意識和安全責任感。

班組活動總結(jié) 篇8

大自然對我們?nèi)祟愐粺o所求，而人類只有在大自然的蔭蔽下才能得以生存。地球是人類的共同家園，然而本世紀以來，隨著科學技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟規(guī)模的擴大，人類賴以生存的地球發(fā)生了巨大的變化。所以在環(huán)境問題日益嚴重的當今社會，環(huán)保教育意義深遠當今的幼兒是21世紀的主人，是未來世界的締造者。因此，如何喚起這些幼小心靈的環(huán)保意識，是至關(guān)重要的問題。作為教師，是對幼兒實施環(huán)保教育的最直接的人，更要盡自己的心去把幼兒溶入保護環(huán)境的大家庭里，讓幼兒親自去接觸自然環(huán)境中的森羅萬象，并擅用人類天生的探索性、歸納性，將所經(jīng)歷的經(jīng)驗做學問式的整理，最后引導幼兒在生活中活用。我通過一學期的探索和研究，獲得了一些心得體會，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、環(huán)保教育活動必須協(xié)同發(fā)展，借助社會資源走綜合教育之路，用綠色文化構(gòu)建校園文化的主旋律，將生態(tài)道德教育量化成學生環(huán)保日常行為規(guī)范。

2、環(huán)保教育活動要擴大效果，必須要有一個系列活動，同時要把范圍擴大，讓更多的人一起為創(chuàng)建綠色家園而努力。

3、在開展綠色學校環(huán)保活動中，我們感到有許多舉手之勞的小事也能改變我們的環(huán)境，我們將一直努力，并呼吁更多的人成為

“環(huán)保興趣小組”的志愿者和實踐者，共同創(chuàng)造美好的綠色的時中家園。

此次活動中，表現(xiàn)突出，被評為優(yōu)秀成員的有：xx班xxx

班組活動總結(jié) 篇9

一年來在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了學習上的收獲，思想上的提高，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，構(gòu)成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運中心領(lǐng)導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領(lǐng)導對我們的押運工作也提出了更高的要求。所以，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關(guān)，平時多訓練，戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、素質(zhì)異常過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了。提高了政治素質(zhì)，牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。經(jīng)過這些措施，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我八班異常注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。經(jīng)過全組人員上下的共同努力，我八班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務(wù)時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了禮貌、熱情、嚴格、高效。并所以而受到了網(wǎng)點職工的好評。

三、努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通十分擁擠的情景下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，所以如何努力實現(xiàn)押運工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。可是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，并采取確實有效的措施，最終把領(lǐng)導的重托、大家的期望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，經(jīng)過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下我們在工作中取得了必須的成績，可是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有必須的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。異常是對執(zhí)行押運任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。

班組分享活動總結(jié)

文檔處理能力是我們提高信息管理能力必備的手段之一，范文模板是寫作學習中的重要參考資料。 通過學習范文，我們可以提高我們的寫作水平和能力，寫到哪些方面才算是一篇好的范文呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編反復修改和改進終于推出了這篇最優(yōu)秀的“文檔處理能力提高信息管理能力范文”，這些解決方案僅供參考具體情況請以實際情況為準！

班組分享活動總結(jié) 篇1

勞模進班組活動總結(jié)

一、活動背景

為了進一步激發(fā)班組的活力和團隊合作精神，提高員工的責任心和工作效率，公司決定開展勞模進班組活動。這項活動旨在以優(yōu)秀勞模為榜樣，鼓勵他們進入各個班組，并與普通員工共同工作和學習。

二、活動計劃

1.選取優(yōu)秀勞模：根據(jù)各個班組的工作情況和工作態(tài)度，公司評選出了一批具有出色表現(xiàn)的勞模，涵蓋了不同崗位和工種的優(yōu)秀員工。

2.確定進班組時間：根據(jù)優(yōu)秀勞模的工作安排和個人意愿，確定了他們進入班組的時間，一般為一個月。

3.制定工作任務(wù)：優(yōu)秀勞模進入班組后，需要參與普通員工的工作，并且承擔一些領(lǐng)導交辦的具體任務(wù)。

三、活動開展

1.宣傳動員：在活動開始前，公司組織了一次全員大會，詳細介紹了勞模進班組的目的和意義，并以現(xiàn)場視頻展示了以往勞模的典型事跡，激發(fā)了員工的參與積極性。

2.進班組交流：優(yōu)秀勞模進入班組后，首先與班組成員進行交流，介紹自己的工作經(jīng)驗和心得，并向他們請教一些具體問題，以此促進互相學習和進步。

3.參與工作并交流心得：勞模進入班組后，服從組織安排，主動參與班組的日常工作。他們在工作中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，向普通員工傳授工作技巧和經(jīng)驗，并積極與大家進行交流，促進了班組的工作效率和質(zhì)量的提升。

四、活動成果

1.激發(fā)活力和責任心：通過勞模進班組活動，員工們深刻感受到了勞模的工作態(tài)度和精神風貌，激發(fā)了他們的活力和責任心，大家更加積極主動地投入到工作中。

2.提升團隊合作精神：勞模進入班組后，與普通員工密切協(xié)作，通過互相學習和交流，增強了班組成員之間的團隊合作精神，形成了良好的工作氛圍。

3.加強技能傳承：優(yōu)秀勞模進入班組后，積極主動地向普通員工傳授工作技巧和經(jīng)驗，使得班組的整體技能水平得到提高，有效地減少了工作中的失誤和重復勞動。

4.提高工作效率和質(zhì)量：勞模進入班組后，通過他們的示范和引領(lǐng)，班組的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著提升。大家通過與勞模的合作，不斷追求卓越，將工作做到更好更快更精。

五、活動總結(jié)與感悟

勞模進班組活動取得了顯著的成果，不僅提高了員工的工作積極性和主動性，加強了團隊合作精神，同時也提高了工作效率和質(zhì)量。通過與勞模的接觸和學習，員工們學到了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧，對自己的工作有了更深入的認識和理解。同時，勞模進班組的經(jīng)歷也成為員工們的一筆財富，激勵著他們不斷進取，追求卓越。通過這次活動，公司希望能夠繼續(xù)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

班組分享活動總結(jié) 篇2

班組提升活動總結(jié)

近期，我們班組開展了一場精彩紛呈的提升活動。這次活動的目的是為了促進班組成員之間的交流與合作，進一步提高工作效率和團隊凝聚力。通過一系列創(chuàng)新的方法和活動，我們獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，并取得了積極的成果。

首先，我們組織了一次團隊溝通訓練，旨在加強班組成員之間的溝通能力和合作精神。在這個活動中，我們將班組成員分為若干個小組，每個小組都要完成一項特定的任務(wù)。這項任務(wù)需要小組成員共同合作，相互之間進行有效的溝通和協(xié)作。通過這次訓練，我們意識到溝通是團隊合作的關(guān)鍵，只有通過良好的溝通才能最大程度地發(fā)揮團隊的作用。

接下來，我們組織了一次團隊建設(shè)活動，旨在提高班組成員的凝聚力和團結(jié)合作意識。在活動中，我們進行了一系列的團隊合作游戲和挑戰(zhàn)。通過這些游戲，我們不僅加深了彼此之間的了解，還增強了團隊成員之間的信任感和團結(jié)意識。同時，這些游戲也讓我們明白了只有團結(jié)一心，才能戰(zhàn)勝困難并取得成功。

除此之外，我們還組織了一次技能培訓，旨在提高班組成員的工作技能和專業(yè)水平。在這次培訓中，我們邀請了行業(yè)內(nèi)的專家和成功的工作人士進行知識的分享和經(jīng)驗的傳授。通過專業(yè)知識的學習和實踐操作，我們的技能得到了顯著的提升。這次培訓不僅讓我們更加熟練地掌握了工作中需要的技術(shù)，還開拓了我們的思維和視野。

與此同時，我們還積極參與了各種外部活動和競賽。通過參加這些活動和競賽，我們擴展了自己的人際關(guān)系網(wǎng)，學習了其他班組的先進經(jīng)驗和成功做法。這種學習和交流的互動不僅豐富了我們的知識，還加強了我們班組與其他班組之間的聯(lián)系和合作。

通過這次班組提升活動，我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和成果。首先，我們深刻認識到團隊合作的重要性，只有團結(jié)一心，共同努力，才能取得更好的成績。其次，我們提高了自己的工作技能和專業(yè)水平，為實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，我們也加深了與其他班組的交流與合作，為今后的工作合作提供了更多的機會和可能性。

總結(jié)而言，班組提升活動是一次十分成功的活動。通過這次活動，我們班組的凝聚力和工作效率得到了極大的提高，同時也為我們的個人成長和發(fā)展帶來了更多的機遇。我們相信，通過持續(xù)不斷的努力和學習，我們的班組一定會取得更加輝煌的成績！

班組分享活動總結(jié) 篇3

石化班組活動總結(jié)

近期，我們班組開展了一次富有意義的石化班組活動，旨在加強班組凝聚力，提高員工之間的溝通與合作能力。通過此次活動，我們不僅取得了很好的效果，而且每個人都收獲了很多。

在活動開始之前，我們對活動進行了詳細的策劃。我們班組認為，活動應(yīng)該能夠調(diào)動員工的積極性，同時也要能夠讓大家感受到團隊的力量。因此，我們選擇了一系列團隊合作的活動項目，例如拔河比賽、搬運大球等。同時，我們還設(shè)立了獎項，以增加員工參與活動的動力。

在活動當天，我們班組的每個人都充滿了期待。首先進行的是團隊拔河比賽。各小組在拉繩的一端盡全力向后拉，大家緊密地團結(jié)在一起，共同努力，整個班組傳來了一片歡聲笑語。無論是隊員之間的配合，還是團隊的整體協(xié)作，都得到了很好的展現(xiàn)。經(jīng)過多輪比賽的激烈角逐，我們班組終于決出了優(yōu)勝隊伍，他們感受到了勝利的喜悅，也意識到了團隊合作的重要性。

接下來的項目是搬運大球比賽。我們將一只巨大的氣球放在中央，要求每個小組通過協(xié)作將氣球從起點傳到終點。這個活動不僅考驗了隊員之間的默契程度，還要求大家能夠充分發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng)造力。在比賽過程中，我們面臨了種種困難與挑戰(zhàn)，但在大家的共同努力下，最終完成了任務(wù)。這個過程中，大家充分認識到了集體的力量，只有團結(jié)一心才能完成看似不可能的任務(wù)。

除了以上兩個主要項目，我們還開展了其他一些小活動，例如籃球比賽、扔沙包等。這些活動既鍛煉了隊員的身體素質(zhì)，也增強了大家之間的情感交流。通過這些活動，我們發(fā)現(xiàn)，班組之間的友誼更加深厚了。

在活動結(jié)束后，我們班組進行了總結(jié)會議。大家紛紛表示，通過這次活動，大家的凝聚力和團結(jié)意識得到了提升，相互之間的了解和信任也更加深入。同時，這次活動也暴露出我們班組在某些方面還有待改進，例如在協(xié)作中需要更多的溝通和配合。對于這些問題，我們班組成員積極提出了改進意見，并制定了具體的計劃。

小編認為，這次石化班組活動是一次積極而有意義的經(jīng)歷。通過團隊合作的各類項目，我們班組成員之間的默契和配合能力得到了增強，改善了員工之間的關(guān)系，提高了整體工作效率。我們班組將繼續(xù)保持團結(jié)合作的精神，提升自己的能力，在未來的工作中取得更大的成就。

班組分享活動總結(jié) 篇4

班組防災(zāi)減災(zāi)活動總結(jié)

引言：

在現(xiàn)代社會，災(zāi)害頻繁發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴重的威脅。為了提高班組成員的防災(zāi)減災(zāi)意識和應(yīng)急響應(yīng)能力，我班組于近期開展了一系列的防災(zāi)減災(zāi)活動。本文將詳細介紹和總結(jié)這一系列活動的內(nèi)容和效果。

一、活動內(nèi)容

1. 公開講座：組織專家進行防災(zāi)減災(zāi)專題講座，內(nèi)容包括災(zāi)害類型、應(yīng)對策略、逃生自救技巧等。通過講座，提高班組成員對各類災(zāi)害的認知和應(yīng)對能力。

2. 應(yīng)急演練：在實地選擇一個場地進行火災(zāi)、地震、化學泄漏等應(yīng)急演練，模擬真實災(zāi)害情境，評估班組成員應(yīng)急響應(yīng)的能力和協(xié)同配合程度。

3. 安全培訓：邀請相關(guān)部門的工作人員進行安全培訓，包括電器安全使用、安全生產(chǎn)等知識的普及和應(yīng)用。通過培訓，提高大家的安全意識和操作技能。

4. 知識競賽：組織班組成員參加防災(zāi)減災(zāi)知識競賽，利用游戲的形式鞏固知識，增強學習的積極性和趣味性。

二、活動效果

1. 提高了防災(zāi)減災(zāi)意識：通過各種形式的活動，成功提高了班組成員的防災(zāi)減災(zāi)意識。大家對各類災(zāi)害有了更深入的了解，清楚了其特點和應(yīng)對策略，養(yǎng)成了隨時保持警覺的好習慣。

2. 增強了應(yīng)急響應(yīng)能力：通過應(yīng)急演練，大家積極組織自救，有效控制火勢、逃生有序，并且與其他成員緊密協(xié)作，展現(xiàn)了較強的應(yīng)急響應(yīng)能力和團隊配合能力。

3. 改善了安全操作習慣：安全培訓使大家更加熟悉和了解安全操作規(guī)范，掌握了電器使用、安全生產(chǎn)等方面的基本知識，形成了良好的安全操作習慣，減少了事故的發(fā)生。

4. 加強了團隊凝聚力：通過知識競賽等有獎活動，大家積極參與，充分展示了自己的專業(yè)能力和團隊精神，成功增強了班組成員之間的凝聚力和合作意識。

三、問題與展望

1. 參與意識不足：部分成員對防災(zāi)減災(zāi)活動的重要性認識不足，參與度不高。今后需要加強宣傳，提升班組成員參與意識，使活動更廣泛、深入。

2. 活動內(nèi)容需要豐富：目前的活動內(nèi)容主要集中在講座、演練和培訓上，今后可以適當增加一些創(chuàng)新性的防災(zāi)減災(zāi)形式，如演講比賽、實地考察等，使活動更具趣味性和實用性。

結(jié)語：

通過本次班組防災(zāi)減災(zāi)活動，我們深刻認識到災(zāi)害防范和應(yīng)急響應(yīng)的重要性。通過一系列精心組織的活動，我們提高了防災(zāi)減災(zāi)意識、應(yīng)急響應(yīng)能力和安全操作習慣，增強了班組的凝聚力和團隊合作意識。然而，我們也看到了活動中存在的問題，今后我們將進一步完善活動內(nèi)容和參與形式，提高活動的針對性、實用性和趣味性，為班組成員的安全和穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

班組分享活動總結(jié) 篇5

班組活動總結(jié)

近期，我們班組組織了一次精彩紛呈的活動，旨在加強團隊凝聚力，提高協(xié)作能力，切實推動我們的工作效率。通過這次活動的開展，不僅加深了同事們之間的了解，也讓我們更加明確了團結(jié)合作的重要性?，F(xiàn)在，我將通過以下幾個方面來詳細、具體且生動地總結(jié)這次班組活動。

我們班組著重強調(diào)了團隊建設(shè)的重要性。我們意識到，團隊成員之間的關(guān)系是否融洽，直接影響著工作的效益和效果。在活動的開始階段，我們組織了一場歡迎晚宴，讓所有的成員有機會更加深入地交流。晚宴上，我們進行了個性展示，每個人都依次分享了自己的特長和經(jīng)驗。通過這種形式，我們更加了解了彼此的優(yōu)勢，并從中找到了更好的合作方式。這次交流讓我們更加了解了彼此，加深了友誼，使我們的團隊更加緊密團結(jié)起來。

我們班組還精心策劃了一系列挑戰(zhàn)性的團隊活動。這些活動不僅考驗我們的團隊協(xié)作能力，還促使我們鍛煉自己的組織、溝通和解決問題的能力。例如，我們進行了一次團隊拓展訓練，在戶外設(shè)置了一系列的障礙，需要全體成員通力合作才能順利通過。這個訓練活動不僅考驗了我們的團隊精神，還激發(fā)了每個人的潛能，增強了我們的自信心。在解決與舟車交通相關(guān)的難題時，我們提供了各自的想法和建議，并通過合理的討論方法產(chǎn)生了最佳的解決方案。這次活動使我們團隊的協(xié)作能力得到了極大的提升，也增進了我們團隊成員之間的友誼。

我們班組也注重知識分享和學習的機會。在團建活動之余，我們組織了一次專業(yè)知識培訓講座，邀請了一位業(yè)內(nèi)專家來與我們分享最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)進展。這次講座打破了傳統(tǒng)的學習方式，讓每個人積極參與討論和提問，使得學習的氛圍更加活躍。通過與專家的互動和交流，我們班組成員紛紛收獲了新的知識和技能，這將對我們在未來的工作中發(fā)揮重要作用。

我們還組織了一個文體活動晚會，為這次活動畫上了圓滿的句號。晚會上，我們的班組成員可展示自己的才藝和風采。有的成員表演了精彩的歌曲和舞蹈，有的進行了趣味小游戲和魔術(shù)表演。這不僅放松了大家的心情，也展示了我們班組成員的多樣化才藝和魅力。整個晚會氣氛熱烈，現(xiàn)場歡聲笑語不斷，增進了我們之間的感情，讓我們更加認同和接納彼此的優(yōu)點和特長。

通過這次班組活動，我們的團隊凝聚力得到了顯著增強，成員之間的相互配合以及同事之間的合作意識進一步加強。我們明白了團隊的力量是無窮的，只有共同合作，才能更好地完成工作任務(wù)。我們也意識到個人的成長和進步需要不斷學習和積累，所以我們決定繼續(xù)舉辦類似的活動，為班組成員提供更多的學習和交流的機會。

小編認為，這次班組活動是一次非常成功的經(jīng)驗之旅。通過各種精彩紛呈的活動，我們班組的凝聚力得到了提升，彼此之間的了解和信任進一步加強。我們班組的成員在這次活動中展示了自己的優(yōu)勢和才能，并通過各種方式相互學習和交流，使得整個班組更加團結(jié)、向上。我們相信，在今后的工作中，我們的班組將能夠更好地發(fā)揮個人的才能和力量，取得更好的成績。

班組分享活動總結(jié) 篇6

勞模進班組活動總結(jié)

一、活動背景

近年來，我單位為了激勵員工的工作熱情和積極性，特別是在班組層面上，推出了一項名為“勞模進班組”的活動。該活動旨在倡導勞動模范的精神，通過邀請勞模進入班組，與班組員工開展交流、學習和分享，進一步激發(fā)員工的工作熱情，提升團隊凝聚力和員工工作能力。

二、活動策劃

為了順利開展“勞模進班組”活動，我單位提前進行了詳細的策劃。在單位范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的勞模代表，根據(jù)各個部門的不同工種和職責，選派了一批具有代表性的勞動模范。然后，與各個班組進行溝通，確定邀請勞模的具體時間和地點。根據(jù)班組的實際情況，制定了活動的內(nèi)容和形式，包括交流座談會、技能培訓、工作坊等。組織相應(yīng)的人員協(xié)調(diào)工作，確?；顒拥捻樌M行。

三、活動過程

3.1 交流座談會

活動開始前，我們組織了一場交流座談會。勞模代表與班組員工進行了零距離接觸，大家自由交流，分享經(jīng)驗和心得。勞模們在座談會上生動講述了自己的成長經(jīng)歷和工作心得，其中穿插了一些鮮活的事例和故事，使座談會充滿了感動和激情。座談會的成功舉辦，拉近了員工與勞模之間的距離，增強了大家的學習熱情。

3.2 技能培訓

為了讓班組員工有更深入的學習交流機會，我們安排了技能培訓活動。根據(jù)班組的實際需求和勞模的專業(yè)特長，選擇了一些與工作相關(guān)的技能進行培訓。勞模代表以實際操作為主，結(jié)合理論知識進行講解和示范，讓員工親自動手操作，提高技能水平。通過技能培訓，員工們不僅學到了更多的專業(yè)知識，還充分感受到了勞模的實踐經(jīng)驗和教學風采，激發(fā)了他們繼續(xù)提高工作能力的動力。

3.3 工作坊

為了促進團隊合作和整體協(xié)作能力的提升，我們安排了一場工作坊活動。在工作坊中，勞模代表與班組員工共同完成了一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。通過共同協(xié)作，他們積極分工合作，發(fā)揮各自的專長，解決了任務(wù)中出現(xiàn)的問題和困難。工作坊的活動既鍛煉了員工團隊合作的能力，又增加了彼此之間的理解和信任，使整個班組的凝聚力得到了有效提升。

四、活動效果

通過“勞模進班組”活動的開展，取得了顯著的效果。員工們對勞模的認可度和學習熱情明顯增強，工作積極性和工作質(zhì)量也有了明顯的提升。班組之間的交流和合作更加緊密，團隊凝聚力得到了有效增強，員工之間的相互幫助和支持更加融洽。通過活動的開展，員工對工作的重要性和意義有了新的認識，對勞動模范的精神有了更深的理解和尊重。

五、經(jīng)驗總結(jié)

通過這次“勞模進班組”活動，我們深刻認識到勞動模范的重要作用，也明確了激發(fā)員工工作熱情和提升工作能力的重要途徑。下一步，我們將進一步加強班組建設(shè)，提升員工的技能水平和責任心，不斷推動單位的發(fā)展和進步。

六、未來展望

我們希望“勞模進班組”活動能夠成為我單位的長期制度，通過不斷邀請勞模進入班組，與員工們共同學習、交流、分享，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升團隊凝聚力和員工工作能力。相信在勞模的引領(lǐng)下，我單位的發(fā)展必將邁上一個新的臺階。

班組分享活動總結(jié) 篇7

班組提升活動總結(jié)

引言：

班組是一個由幾個成員組成的小團隊，他們共同合作完成特定任務(wù)，并共同追求提升和進步的目標。因此，對班組進行提升活動是十分必要的，它可以幫助提升班組的效能和協(xié)作能力，使其更好地完成任務(wù)。本文將總結(jié)一次班組提升活動的經(jīng)驗和收獲，并介紹具體的活動內(nèi)容和效果。

活動概述：

該次班組提升活動于X月X日在公司會議室舉行，參與人員包括所有班組成員以及公司的領(lǐng)導人。活動分為三個部分：團隊建設(shè)活動、培訓和知識分享、目標設(shè)定和行動計劃。

團隊建設(shè)活動：

在這一部分，我們開展了一系列促進協(xié)作和溝通的小游戲和挑戰(zhàn)。其中包括搭建塔樓、解決難題和目標達成等。通過參與這些活動，班組成員更好地了解了彼此的優(yōu)點和缺點，并建立了更緊密的工作關(guān)系。在搭建塔樓的游戲中，我們意識到只有通過相互信任和緊密合作，我們才能夠搭建出堅固穩(wěn)定的塔樓。這個活動幫助我們更好地認識到團隊合作的重要性，并激發(fā)了我們團隊協(xié)作的動力。

培訓和知識分享：

這一部分的活動旨在提升班組成員的專業(yè)知識和技能。我們邀請了公司的專家來進行專題培訓，包括如何提高工作效率、如何更好地進行溝通以及一些新技術(shù)的應(yīng)用等。此外，班組成員也有機會分享自己的經(jīng)驗和知識。這樣的交流和分享活動使得班組成員能夠從中學習和借鑒，相互促進成長。

目標設(shè)定和行動計劃：

在這一部分活動中，我們討論了班組的發(fā)展方向和目標，并為之制定了相應(yīng)的行動計劃。我們首先明確了我們的目標和愿景，即提高班組的效率和質(zhì)量，達到更高的績效指標。然后，我們依次列出了實現(xiàn)這些目標所需的具體行動步驟，并進行了細致的分工。每個成員都積極參與到行動計劃的制定中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專長，確保我們的目標能夠順利實現(xiàn)。

效果評估：

在活動結(jié)束后，我們進行了效果評估，以便了解活動的實際效果和收益。通過問卷調(diào)查和討論會，我們得出了以下結(jié)論：活動整體得到了班組成員的積極評價，他們普遍認為活動增加了協(xié)作和團隊合作的意識，并提升了相應(yīng)的能力。同時，班組成員也對培訓內(nèi)容和知識分享的質(zhì)量表示滿意，認為這些培訓對他們的工作有了具體的幫助。此外，目標設(shè)定和行動計劃的制定使班組成員明確了自己的發(fā)展方向，并提高了工作的效率和質(zhì)量。

結(jié)論：

本次班組提升活動為我們班組的發(fā)展帶來了極大的促進。通過團隊建設(shè)、培訓和知識分享以及目標設(shè)定和行動計劃，我們增強了班組成員間的協(xié)作意識和能力，并提高了工作效率和質(zhì)量?；顒釉u估結(jié)果也顯示出活動的正面效果和收益。我們會繼續(xù)致力于班組的提升和發(fā)展，并希望通過持續(xù)的活動促進我們班組的進步和成長。

班組分享活動總結(jié) 篇8

最強班組活動總結(jié)

在我們的公司，有一個稱為“最強班組”的傳統(tǒng)活動。每年一次，它成為了員工們互相競爭、團結(jié)合作的機會。今年的最強班組活動在上周結(jié)束，讓我們來回顧一下這一次令人難以忘懷的比賽。

活動背景：

最強班組活動旨在建立并加強員工之間的團隊合作精神，增進公司內(nèi)部的溝通和理解，同時也激發(fā)員工之間的比拼激情。這個活動已經(jīng)連續(xù)進行了五年，每年都吸引著大批員工的參與和關(guān)注。

準備階段：

為了保證比賽的順利進行，我們組織了一個專門的籌備小組來制定活動的規(guī)則和方案。我們的小組由各個部門的代表組成，他們充滿熱情和創(chuàng)意，為確保每個班組都能充分參與和享受到這個活動的樂趣而努力工作。我們制定了一系列精心策劃的競賽項目，如團隊拼圖、團隊跳繩、踢毽子、團隊接力等，旨在通過這些活動來測試班組的團隊協(xié)作能力和合作精神。

比賽過程：

最強班組活動持續(xù)了一個星期，每天下午兩點到四點。每個班組被分為五個小組，在指定的時間和地點進行比賽。比賽過程中，每個班組都做出了巨大的努力，充分展現(xiàn)了他們的團隊合作和競爭精神。比賽項目的設(shè)定決策根據(jù)每個班組的實際情況進行調(diào)整，以確保公平競爭和公正評判。

團隊拼圖是最受歡迎的比賽項目之一。每個班組都收到了一個巨大的拼圖，然后小組成員們分工合作，互相協(xié)調(diào)，積極尋找正確的位置并迅速完成拼圖。這個項目不僅考驗了團隊成員的溝通技巧，還鍛煉了他們的耐心和觀察力。

團隊跳繩項目考驗了團隊的默契和協(xié)調(diào)性。每個班組需要設(shè)計出最佳的跳繩方案，并確保隊友們的步調(diào)一致。這個項目要求班組成員在有限的時間內(nèi)盡量多地完成跳繩次數(shù)，既要注意節(jié)奏又要保持高效率。

踢毽子是一個富有趣味性的項目，既能展示個人技巧，也需要團隊的默契合作。每個班組中的成員需要輪流踢毽子，不斷傳球并保持球的不掉落。這個項目增強了班組成員之間的信任和配合能力。

團隊接力項目考驗了班組成員的速度和耐力。每個班組的成員要相互配合，輪流完成接力賽跑以最快的速度通過終點線。這個項目展現(xiàn)了團隊協(xié)作的重要性，需要班組成員之間的密切溝通和順暢的交接，才能取得最佳的成績。

經(jīng)過一周的比拼，最終我們評選出了今年的“最強班組”。通過這個活動，我們看到了每個班組成員的團隊精神和協(xié)作能力得到了極大的提升，同時也加深了彼此之間的友誼。這個活動不僅僅是簡單的比賽，更是一個團隊凝聚力的鍛煉，它已經(jīng)成為我們公司文化的一部分。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，通過各種活動和訓練來提高我們的綜合能力。我們相信，通過這樣的活動，我們的團隊將越來越強大，并且能夠取得更好的業(yè)績。

我要向所有參與活動的班組成員表示感謝和祝賀。你們的努力和奉獻使得這次活動取得了圓滿成功！讓我們攜手共進，再創(chuàng)佳績！

班組分享活動總結(jié) 篇9

元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一，它有著豐富多彩的慶祝方式和傳統(tǒng)活動。在公司里，也常常會舉辦一些特別的慶?；顒樱寙T工們在工作之余能夠放松心情，增進彼此之間的了解和交流。今年的元宵節(jié)，班組也舉辦了一場別開生面的趣味活動，讓大家度過了一個愉快而有意義的假期。

這次活動的策劃者是班組的組長小張，他為了讓大家享受到不同尋常的元宵節(jié)慶祝，特地邀請了一家專業(yè)的活動策劃公司來協(xié)助組織這個活動。經(jīng)過多次的商討和討論，最終確定了幾個有趣的項目，來帶給大家一個難忘的元宵節(jié)體驗。

當天下午，全體員工準時來到了活動場地?；顒蝇F(xiàn)場布置得非常溫馨，到處都是燈籠、彩帶和元宵的裝飾。小張向大家介紹了一下當天的活動安排，并向大家解釋了每個項目的規(guī)則和玩法。接著，被分為若干小組，每個小組由五至六人組成，每個小組各自取一個有趣的名字。

第一個游戲是“燈謎猜成語”。每個小組的成員需要合力破解出一道道有關(guān)“成語”的謎語，而謎底就躲在各式各樣的彩燈當中。不但考驗了的智力，還增加了團隊合作的能力。每個小組都積極參與，爭分奪秒地尋找線索和猜測謎底。大家在這一環(huán)節(jié)中充分展示了自己的才華，也互相學習了其他小組的答案。這個環(huán)節(jié)特別有趣，大家紛紛表示這是一個非常鍛煉智力和團隊合作能力的游戲。

接著是“拋圈猜燈謎”。每個小組分別站在不同的位置，然后用圈子拋向擺放在遠處的燈籠上，每個燈籠上都掛著一個謎底。需要盡快拋中圈子，然后用最快的速度算出題目的答案。這個環(huán)節(jié)不僅考驗了的目測準確度，還要求的反應(yīng)速度和計算能力。每個小組都充滿了激情和競爭，每次成功拋中圈子的掌聲和歡呼聲此起彼伏。整個場地熱鬧非凡，每個人都沉浸在活動的氛圍中。

最后一個環(huán)節(jié)是“猜謎送元宵”。每個小組的成員需要合力猜出答案，然后根據(jù)答案找到藏在場地各處的元宵，通過擺弄元宵的形狀和顏色來猜測謎底。這個環(huán)節(jié)要求敏銳的觀察力和良好的推理能力。每個小組都積極探索，找到元宵之后，大家圍成一圈，一起欣賞著元宵的美麗，在猜謎的過程中互相討論，增進了彼此之間的溝通和交流。

整個活動持續(xù)了三個小時，每個環(huán)節(jié)都緊張刺激又有趣味十足，讓度過了一個輕松愉快的元宵節(jié)。 小張代表全體員工感謝策劃公司和所有工作人員的辛勤付出，并表示這是一個非常成功的活動。大家紛紛表示這樣的活動不僅僅是為了放松身心，更重要的是通過活動增進了彼此之間的了解，促進了班組的凝聚力和團隊協(xié)作精神。

小編認為，這個元宵節(jié)班組趣味活動不僅讓度過了一個愉快而有意義的假期，還增強了班組的凝聚力和團隊協(xié)作能力。希望以后還能有更多這樣的機會，讓更好地認識彼此，共同進步，共同創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！

班組活動總結(jié)13篇

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的班組工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

班組活動總結(jié) 篇1

時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。在即將過去的一年里，我們對以下工作進行了總結(jié)：

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責，做到了設(shè)備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的`情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風，獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學習的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，主動的參加分廠舉行的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

五、未來展望方面

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風，發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。

班組活動總結(jié) 篇2

班組工作總結(jié)

今年，本班不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制，對員工進行全方位、分層次培訓，使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預案，在班組中推行“天天半小時培訓法”，強化員工實際知識掌握潛力，同時采用“一崗一單式”培訓方式，有針對性地開展技能教育工作，提高學習效率。

認真貫徹落實反違章六大禁令，落實崗位安全職責制，切實抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為，經(jīng)常開展安全教育培訓，讓安全意識深入人心，在今年公司“119消防安全競賽”中，本班員工李xx榮獲“呼吸器組”第一名。

在污染控制工作方面，本班從源頭抓起，并將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，做到“工完、料凈、場地清”，實現(xiàn)全過程禮貌生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

圍繞“節(jié)能降耗”，本班引導員工樹立并踐行“節(jié)儉一方水、少用一度電”的理念，確立以實現(xiàn)節(jié)儉發(fā)展為目標，同時，本班抓好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，并大力提倡修舊利廢，提高設(shè)備利用率。

本班堅持以人為本，牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，開展民主評議，關(guān)心員工生活，做好福利工作，用心組織員工參加各類文體活動。今年x'x月份，本班員工趙x參加的全國“揚正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫大賽中，自創(chuàng)漫畫《和諧》獲中國石油部三等獎。這些活動都有利地促進了班組和諧工作的發(fā)展。

20xx年是節(jié)能減排工作年，公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度，班組長半年工作總結(jié)。身為一線生產(chǎn)班組長，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理職責，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下：

一：加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時光，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能，及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是一向以來養(yǎng)成的.好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作用心性、主觀能動性，在我們班組構(gòu)成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結(jié)不足，提高工作職責心。

加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責事故。而在安全職責事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中，我必須用心參加安全學習，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自我的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。

下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自我應(yīng)有的貢獻。

班組活動總結(jié) 篇3

一、班組簡介

合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設(shè)和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。

經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)６年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號，連續(xù)３年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。

20xx年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。

二、現(xiàn)場5s與物流

１、現(xiàn)場提升

全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場；

②制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境；

③實施班組管理板的更新，更具實效性；

④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進行定置，編寫了5s模板；

⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標識。

２、物流與產(chǎn)能提升

①20xx年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進行了調(diào)整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應(yīng)性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標；

②對班組各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯?，降低動作浪費，年提高生產(chǎn)能力約3000臺；

③為了生產(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進行了確認，目前所有設(shè)備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌?，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案如果實行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。

三、成本控制與改善

１、成本管理改善

㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

㈢開展經(jīng)濟運行分析，對領(lǐng)料單回收進行了改善，根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。

２、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

對在產(chǎn)品，班組實行崗位責任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗．

３、工作改善

班組全年提出工作改善９４條，經(jīng)班組篩選有５２條認可上報，實施４７項，有效改善實施率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

１、質(zhì)量管理

①班組iso9000體系符合率100%，wsl達標無不合格項目。

②一年來，班組不斷加強崗位自控建設(shè)，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。

③全年共實現(xiàn)qc成果４個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在spc運用的基礎(chǔ)上，堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量（工藝、案例）教育。

２、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導卡。

②班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

③建立崗位作業(yè)報表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問題。

④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標準作業(yè)指導書》。

五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護

１、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上，全年無安全事故發(fā)生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的.安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。

２、設(shè)備、工裝管理

①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻。

②班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設(shè)計完成合成線改造。

④完成日常預防性維修和生產(chǎn)線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、組織建設(shè)

１、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容

２、民主管理

04年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議，并將評議結(jié)果與各班委見面，提高班委的工作和服務(wù)水平。

３、精益推進

班組從７月份開始，進行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設(shè)備、成本、物流、學習型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善，取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

班組活動總結(jié) 篇4

立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是勞務(wù)隊生產(chǎn)一班全體成員對自己的要求。勞務(wù)隊生產(chǎn)一班擔負著煤泥塘及周邊環(huán)境衛(wèi)生的清理任務(wù)?，F(xiàn)有職工30人，一年來，在班長廖金蘭的帶領(lǐng)下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司的稱贊。

一、始終抓好安全這件頭等大事。

生產(chǎn)一班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，琿得時刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴重的傷害。因此，班組重點做好班前預防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次經(jīng)常檢查職工手中的鏟子工具牢固程度，在存在較大安全隱患的鐵道口，設(shè)專人督促職工安全行走，不能翻鉆火車。最后在職工進入工作現(xiàn)場之前，嚴格對現(xiàn)場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進入現(xiàn)場進行正常清理。通過以上制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處，幾年來，生產(chǎn)一班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀律。

二、始終保持團結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績。

生產(chǎn)一班全體職工在以安全為前提條件下，團結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，她們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

去年2月，為了完成北山壩子的任務(wù)，面對嚴寒天氣以及安全隱患較。大等惡劣條件，生產(chǎn)一班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除現(xiàn)場隱患，撇勾延點鬧大干，終于提前兩天保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，緩解了煤泥水的容納問題。

今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及時排除，將會嚴重影響生產(chǎn)，為盡快處理解決，生產(chǎn)一班職工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通?？墒堑诙?，她們?nèi)匀槐３至苏５某銮冢掷^續(xù)投入到緊張的'工作中。

三、班組長始終做到身先士卒，當好表率。

擔任生產(chǎn)一班班長的廖金蘭在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，她臟活、累活干在前，團結(jié)帶領(lǐng)全班姐妹們頂烈日、斗嚴寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和隊里的獎勵。一次，廖金蘭嚴重感冒，連續(xù)發(fā)燒幾天，全身無力，但正趕上突擊南線壩子的任務(wù)，她帶病堅持和全班職工同流汗、鬧大干，未休一個班，直到壩子完成，她才到醫(yī)院打點滴。

班長除了負責班組日常管理工作，還擔負著職工工分的分配。她始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，她關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。

過去的一年里，勞務(wù)隊生產(chǎn)一班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，但是面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

班組活動總結(jié) 篇5

20xx年即將過去，為了系統(tǒng)的總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗和教訓，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

1、截止到11月底，累計完成網(wǎng)供電314672308KWh，1＃發(fā)電機發(fā)電104474760KWh；2＃發(fā)電機發(fā)電175839000KWh；1－11月份平均功率因數(shù)為0.94。

2、全年月計劃檢修項目共71項，截止到11月底，累計完成65項（剩余的6項為12月份檢修任務(wù)，計劃在12月20日前完成），每月20日前完工率達到95％以上；大修期間累計完成檢修項目70項，完成消缺項目17項、完成計劃外項目146項，完工率100％，合格率100％。

3、截至11月底，xx車間累計召開安全例會近50次，參加人數(shù)累計達20xx余人次，不厭其煩地加大宣傳力度，對提高全體員工的安全意識起到了良好的作用。

4、積極組織開展各種安全活動。遵照公司、分廠的工作安排，截至11月底，xx車間各班組全年累計開展安全活動440余次，參加人數(shù)累計達2600余人次，通過歷次安全活動的開展，車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高，車間全部班組都完成了安全活動任務(wù)，并認真填寫了安全活動臺帳。

5、認真學習事故案例、編寫事故預案、進行事故演習及事故反思。針對可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件，我們認真編寫了各種突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織了外電網(wǎng)失電事故、火災(zāi)事故等演習，通過演習，員工應(yīng)對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習中也增強了團結(jié)協(xié)作的能力。8月5日，我們召開了事故反思會，對發(fā)生在我們身邊的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故進行了深入的學習、討論，通過對以往事故案例的學習，起到了引以為戒、警鐘長鳴的作用。

6、加大“查缺消缺”力度，提高電氣設(shè)備的'安全度。xx車間一直注重加強巡檢力度，在年初，我們制定了《xx車間巡回檢查制度》，對各班組巡檢內(nèi)容以及次數(shù)等要求重新進行了明確，規(guī)定各班組必須將每日巡檢情況（無論有無缺陷）記錄在《車間巡檢登記本》內(nèi)，并在車間一樓門廳設(shè)置缺陷隱患公示版面，及時將查出的缺陷隱患填寫到版面內(nèi)。車間每月對缺陷整改情況進行總結(jié)，對未消除的缺陷隱患確定責任人、整改時間以及制定特護措施，下達《缺陷隱患整改通知》到相關(guān)班組，同時在公示版面內(nèi)張貼公示。這種方法xx車間已經(jīng)堅持近一年，各班組均能做到按時巡檢，及時登記。截至11月底，我車間共查出缺陷隱患32項，消除25項，其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車時處理（需更換保護裝置）或明年大修處理。

7、全面完成員工培訓工作。截至11月底，xx車間共組織員工培訓17次，累計完成授課達40小時，培訓內(nèi)容涉及安規(guī)、調(diào)度規(guī)程、工作標準、應(yīng)急預案、消防、事故案例等，通過培訓，員工的綜合素質(zhì)得到了提高，收到了良好的效果。

8、一絲不茍地完成細粉工程任務(wù)。xx車間在細粉工程中主要承擔的是電纜敷設(shè)、試驗、電纜頭制做、保護調(diào)校等工作。10月12日，我們與電氣廠全體員工一起，將細粉電纜敷設(shè)就位。11月9日，xx車間利用上午的時間，將電纜放進細粉變電所，并在下午順利完成電纜頭制做、耐壓試驗、電纜接線以及保護調(diào)校等工作，確保了第二天細粉變壓器的投運。

9、經(jīng)濟責任制及質(zhì)量目標完成情況。截至11月底，6KV及以上系統(tǒng)、380V系統(tǒng)、合成UPS及硝酸UPS系統(tǒng)安全連運334天，重要出線回路安全連運334天，全年360天的目標堅決完成；未因xx車間原因?qū)е潞铣山鐓^(qū)、鍋爐系統(tǒng)、復肥界區(qū)、硝銨界區(qū)、苯胺界區(qū)停電中斷生產(chǎn)；全年人身傷害、死亡事故及職業(yè)病發(fā)生為0；重大電氣火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生為0；重大操作和設(shè)備責任事故發(fā)生為0；重大環(huán)境污染事故發(fā)生為0；設(shè)備完好率99。8%；靜密封點泄漏率為0；巡檢和消缺率100%；計量器具周檢率100%；計量器具周檢合格率100%；1－11月平均總供用電損耗2。2%；檢修任務(wù)完成率達100%，返工率為零；馬路照明完好保證94%；無功補償裝置投運率100%，完好率100%。電工培訓率100%以上，合格證取證率100%；安全合格班組100%。

總結(jié)一年的工作是為了系統(tǒng)的的工作經(jīng)驗和教訓，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和打下堅實的基礎(chǔ)，我們xx車間在新的一年里，將會一如既往的發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，抓安全保連運，努力實現(xiàn)明年的各項工作目標。

班組活動總結(jié) 篇6

一、統(tǒng)一思想，提高認識，建立健全班組各項安全規(guī)章制度。

班組安全生產(chǎn)離不開每一位員工，每位員工在崗位上的所作所為，直接關(guān)系到員工的人身安全；如果員工忽視了安全操作規(guī)程，勢必造成重大設(shè)備或人身事故。部分職工對安全生產(chǎn)管理存在管理認識上的誤區(qū)。其主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

1、對安全環(huán)境的認識誤區(qū)。目前，有相當部分的企業(yè)引進先進的生產(chǎn)線和技術(shù)裝備，且在較安全的環(huán)境下進行自動化操作，一些職工認為不會發(fā)生大的安全問題，思想上產(chǎn)生了麻痹大意，在具體操作中，忽視了安全防范，結(jié)果還是發(fā)生了意外傷亡事故。

2、職工勞動防護上的認識誤區(qū)。一些企業(yè)在安全設(shè)施建設(shè)上不盡如人意，特別是對職工的勞保及安全用品配備不全，總認為先進的技術(shù)設(shè)備不需要太大的安全方面的投入，這種想法，將會造成不可估量的損失。

3、職工學習培訓上的誤區(qū)。一些企業(yè)強調(diào)學習安全知識，是流于口頭上說說而已，而真正組織班組職工脫產(chǎn)學習安全知識，進行安全培訓的較少，致使不少職工無證上崗，容易發(fā)生事故。

4、對安全工作重要性認識不夠。一些企業(yè)只顧追求高質(zhì)量、高效益，講安全工作少了，勢必造成不重視安全工作的現(xiàn)象。例如：為追求效率，常了出現(xiàn)誤操作，導致設(shè)備事故常發(fā)生；甚至，有些班組出現(xiàn)了惡性傷亡事故。究其原因，是企業(yè)或者班組不重視安全生產(chǎn)管理所造成的后果。

鑒于以上情況，建立健全班組安全生產(chǎn)責任制度，是抓好班組安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。

班組安全生產(chǎn)責任制度包括：崗位安全操作規(guī)程、崗位安全檢查制度、班組安全生產(chǎn)條例、班組安全臺帳等等。特別是班組在承包方案、生產(chǎn)計劃和兩個文明建設(shè)等，都要有安全方面的要求以及考核辦法。各班組要根據(jù)實際情況，把企業(yè)的安全制度進一步細化、量化，并將責任落實到每一員工，以確保班組安全工作的質(zhì)量。

二、嚴格管理，狠抓落實，強化班組安全建設(shè)

班組安全工作要抓好安全責任制度的落實，班組安全生產(chǎn)管理不能只靠班長一人，還發(fā)揮群體優(yōu)勢，實行群眾安全監(jiān)督。要發(fā)揮班組員工的積極性，采納職工的安全合理化建議，學習推廣職工的安全先進經(jīng)驗，使班組安全管理人人參與，常抓不懈，抓出成效。

1、明確班組員工在安全工作中的權(quán)利與義務(wù)?！耙匀藶楸尽笔歉愫冒踩a(chǎn)的宗旨，必須保障班組員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利。在《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定中，明確了班組員工有權(quán)了解工作崗位和作業(yè)場所的危險因素，應(yīng)當采取的安全措施和發(fā)生事故時的應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位安全問題提出批評、檢查、控告；有權(quán)拒絕違章指揮、違章冒險作業(yè)。同時，《安全生產(chǎn)法》也明確了從業(yè)人中遵守安全生產(chǎn)法規(guī)以安全規(guī)章制度，接受安全培訓等義務(wù)。這就要求班組員工必須學習安全法規(guī)，掌握本崗位安全規(guī)章制度和防范措施，提高自我保護能力，自覺遵紀守法，履行好作為從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù)。

2、執(zhí)行安全標準，加強安全防范措施。班組要根據(jù)生產(chǎn)實際，制定班組各項安全標準以及防范措施，實行作業(yè)程序標準化、生產(chǎn)操作標準化、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施標準化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標準化、安全用語和個人防護用品使用以及安全標志化、嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程等等。班組員工在實際工作中必須不折不扣地執(zhí)行上述安全規(guī)范及標準。

3、發(fā)揮班組骨干的安全監(jiān)督作用。班組長、班組安全員以及工會小組檢查員，他們共同負責抓好班組安全生產(chǎn)工作，有權(quán)對班組所執(zhí)行的安全標準化、安全措施以及事故隱患進行檢查，督促班組員工加強安全防范，防止意外事故發(fā)生。

4、班組員工應(yīng)發(fā)揮主觀能動性，自覺做好安全生產(chǎn)的各項工作。規(guī)章制度，關(guān)鍵在于落實，就首先做到不違章作業(yè)，按規(guī)定做好各項安全防范措施。在實現(xiàn)自保護的基礎(chǔ)上，人人開動腦筋，想辦法，采取各項應(yīng)盡的安全措施，人人嚴格查找事故隱患，把事故消滅在萌芽狀況，以確保班組安全目標的`實現(xiàn)。

三、加強學習和培訓，探索班組安全管理的新路子。

開展安全管理知識的學習和訓練，是搞好班組安全工作的重要內(nèi)容。特別在抓好班組安全管理上，要把握好安全與質(zhì)量、安全與效益等方面的關(guān)系，要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，運用現(xiàn)代化的管理手段，來推動班組安全管理工作向縱深發(fā)展。

1、推廣現(xiàn)代安全管理方法。班組安全生產(chǎn)管理要采用新的技術(shù)和現(xiàn)代化管理方式以及安全等，把安全生產(chǎn)工作納入班組生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)經(jīng)營、管理和產(chǎn)量、質(zhì)量、效益之中，定期進行檢查、評價，以此來判斷本班組的安全效益如何？也可通過建立安全，確定工作重點、對策措施、驗收反饋等程序，把好崗位安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；有的企業(yè)通過引進先進的儀器來檢測設(shè)備，判斷可能存在的不安全因素和故障點，確保員工有一個良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

2、努力探索安全管理機制。一要嚴查違章違紀，著力放在預防上，從源頭抓起，杜絕各類事故發(fā)生。二要責任到人，明確分工，劃分機臺，實行包干責任制度。三要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作票制度，特別在檢修和技術(shù)改造工作中，把好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，始終堅持“安全第一”的思想，不能以犧牲安全管理來追求高效益。四要“從在處著眼，小處著手”，抓好班組安全基礎(chǔ)工作；同時，開展群眾性的事故預想預知活動。五要通過班組宣傳欄，傳播安全知識和安全文化，舉辦反事故演習活動，不斷摸索其規(guī)律，在實踐中尋求班組安全管理的新方法。

3、安全管理工作應(yīng)常抓不懈。從班長到每一員工都應(yīng)各負其責，安全工作要天天講，做到警鐘長鳴。要把對員工的安全考核與員工崗位工資、津貼、獎金掛鉤，做到獎罰分明，增強班組員工的危機感和責任感，以此促進安全責任制度的落實，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保鰪娐毠ぷ穹?，注重安全工作的自覺性。

班組活動總結(jié) 篇7

一、強化班組人員的安全的意識

班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識，在行動上要嚴格落實崗位安全責任。(1)明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育，做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;(3經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的安全意識;(4)對班組長等各管理層面進行安全培訓，做好安全資質(zhì)考核等項工作;(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動;(6)落實安全生產(chǎn)“三不傷害”，樹立安全絕對優(yōu)先的工作理念;(7)班組安全建設(shè)應(yīng)執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認制、安全互保制和隱患查擺激勵約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故：(8)通過開展安全思想政治工作，經(jīng)常性地與員工進行有效的溝通與交流，營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對安全的狀態(tài)。

二、注重施工現(xiàn)場的安全管理

本人所在班組是泉州電業(yè)局配電管理中心電氣檢修班，經(jīng)常要對泉州市區(qū)配電室開閉所的配電設(shè)備進行檢修工作。而泉州配電電氣設(shè)備種類繁多，新舊設(shè)備差別較大，現(xiàn)場工作環(huán)境比較復雜，有地下室的，有在樓層中的等等。這就要求特別注重施工現(xiàn)場的'安全管理。

1、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、《工作票、操作票實施細則》的規(guī)定，施工前應(yīng)做好現(xiàn)場勘察工作，按規(guī)定開好工作票，一定要在完全措施完備，做好許可手續(xù)，并且對工作班成員安全交底的情況下才能開始工作。

2、施工作業(yè)要有標準化作業(yè)指導書，對每一項作業(yè)按照全過程控制的要求，在作業(yè)計劃、準備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，以及依據(jù)工作流程組合成的指導現(xiàn)場工作的標準性文件。做到安全控制、質(zhì)量控制、人員規(guī)范、提高效率。

3、工作前和工作中要好作業(yè)安全風險辨識和控制。

4、作業(yè)中要嚴格遵守員工行為禁令：1)嚴禁無票操作、無票工作;2)嚴禁停電作業(yè)不驗電，不掛接地線;3)嚴禁未核對安全措施許可工作;4)嚴禁未進行安全交底即開工;

5)嚴禁擅自擴大工作票范圍或變更安全措施。6)嚴禁在無人監(jiān)護下操作或工作;7)嚴禁電氣作業(yè)現(xiàn)場使用金屬梯;8)嚴禁約時停送電;9)嚴禁高處作業(yè)不系安全帶;10)嚴禁未核定負載即進行起重作業(yè)。除此之外，還應(yīng)及時糾正施工中的違章作業(yè)，比如有掛接地線但是沒掛好或者沒有嚴格按照工作票所填寫的內(nèi)容掛好接地線等等。

三、制定事故應(yīng)急處理預案和快速反應(yīng)機制

安全第一，預防為主時電力安全生產(chǎn)的基本方針。要做好班組日常安全生產(chǎn)管理更應(yīng)如此。“預防為主”，即超前做好預防工作，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、取消隱患，避免事故發(fā)生。本人所在班組為電氣檢修班，可能會碰到一些緊急事故。在碰到緊急事故時，班組人員可能會手足無措，不知道怎么做。事先制定好事故應(yīng)急處理預案和快速反應(yīng)機制，并且定期舉行事故預演。在制定事故應(yīng)急處理預案和快速反應(yīng)機制時，可以把問題設(shè)想的復雜寫，后果設(shè)想的嚴重寫，措施考慮的周全些，正真碰到事故時就可以從容的處理，快速采取措施，處理事故，減少企業(yè)的損失和人員的傷亡。

四、班組長要以身作則，做好表率作用

班組長是“兵頭將尾”，身為班組長對班組安全有不可推卸的責任，要做好班組安全管理，班組長首先要嚴于律己，以身作則，要做好以下幾點：

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組布置的安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

2、組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、負責組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

5、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材。

6、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護器材。

7、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，推廣經(jīng)驗。

班組活動總結(jié) 篇8

20xx年已將過去，回顧這一年來，我班組在集團公司，廠部及車間各級部門的領(lǐng)導下，堅持預防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強班組員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和設(shè)備等財產(chǎn)不受損失，維護了正常的生產(chǎn)秩序，真正實現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，為達到這個目標，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢？通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點要素去做。

第一、統(tǒng)一認識

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效。我班組人員文化素質(zhì)參差不期，崗位較多，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

第二、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立運行設(shè)備缺陷及設(shè)備隱患檔案。

我班組在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的運行設(shè)備的安

全檔案，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部意見對事故隱患與危險源進行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設(shè)備隱患檔案的進展還完善，有的基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

第三、增強員工安全意識

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。然而只有員工具備了較強的安全意識，才能有效的預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)和強化從正面培訓和側(cè)面引導兩個角度進行。

首先，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工的實際接受和理解情況，反復宣講使得人人掌握。培訓形式不拘一格，例如：安全生產(chǎn)月、班前班后會、周二安全日、安全例會、事故案例分析會等。

其次，安全工作還從側(cè)面進行引導，一起事故對于一個企業(yè)來說可能是幾千分之一或幾萬分之一的不幸，但對與一個家庭來說就是百分只百的不幸福。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組成員自主的預防安全事故的發(fā)生。實現(xiàn)在工作中“工作零違章、安全零事故”的目標。

第四、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力

落實“預防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強各崗位的`技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。

針對我車間實際情況，對不同崗位（高溫、高壓等）所涉及的專項安全知識培訓，對重大“危險源”組織開展事故預防及應(yīng)急演練，并將以往發(fā)生或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓教育。班組還定期組織展開崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產(chǎn)技能，由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

第五、主抓現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場管理是企業(yè)的管理基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。為抓好現(xiàn)場管理，每日安排班組成員負責檢查所在責任區(qū)域的不按因素，督促員工按照規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預防安全事故發(fā)生。

第六、班組安全管理的六項要求

我班組在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

1、 堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、 堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動員工參與班組安全管理的積極性。

3、 堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，切忌僥幸心理

4、 作好員工思想教育工作。及時了解員工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、 各項記錄要詳細準確，才能做到信息匯集溝通。

6、 工作要塌實，不走過場，不搞臨時突擊。

第七、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導部門的大力支持

我班組在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故“的目標，是在車間、廠部和上級部門監(jiān)督和指導下達到的，運行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部和車間總是及時給予整改。例如：在工業(yè)水中斷事故中，我班組第一時間發(fā)現(xiàn)問題后做出了相應(yīng)的措施并及時的報告給車間及廠部，得到了各級領(lǐng)導的高度重視及大力的幫助，甚至調(diào)集來消防水車給水塔進行了及時的補充，才避免了重大事故的發(fā)生。由此可見從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的。

安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠?？傊?，班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階。20xx年的安全生產(chǎn)成績已成過去，在即將到來的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家“的共同目標。

班組活動總結(jié) 篇9

一年來在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了學習上的收獲，思想上的提高，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，構(gòu)成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運中心領(lǐng)導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的`發(fā)展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領(lǐng)導對我們的押運工作也提出了更高的要求。所以，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關(guān)，平時多訓練，戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、素質(zhì)異常過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了。提高了政治素質(zhì)，牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。經(jīng)過這些措施，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻

三、努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通十分擁擠的情景下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，所以如何努力實現(xiàn)押運工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)?？墒俏覀儺吘褂蓄I(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，并采取確實有效的措施，最終把領(lǐng)導的重托、大家的期望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，經(jīng)過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫忙下我們在工作中取得了必須的成績，可是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有必須的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。異常是對執(zhí)行押運任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。

班組活動總結(jié) 篇10

為全面落實科學發(fā)展觀，以“五星班組”建設(shè)為綱要；以提升班組員工素質(zhì)為重點；以切實提高班組長綜合素質(zhì)和管理水平；以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的總體工作思路；實現(xiàn)班組工作要求精細化、工作內(nèi)容指標化、工作步驟程序化、工作考評數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化；努力打造重安全、強技能、作風硬的優(yōu)秀員工隊伍，建設(shè)安全、高效、活力、和諧的一流班組，為全面推動公司又好又快的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一、總體目標

到20xx年底，班組管理總分達到96分以上，專業(yè)總分達到97分以上，力爭實現(xiàn)創(chuàng)建“四星級”班組的目標。

（一）安全目標

1、做到“三不傷害（即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；

2、不發(fā)生倒閘操作中無票、錯票、無令及擅自解鎖操作引起的操作異常和未遂；

3、不發(fā)生誤投、誤退繼電保護或自動裝置壓板引起的異常和未遂；

4、不發(fā)生因巡視檢查不到位或設(shè)備驗收把關(guān)不嚴引起的異常和未遂；

5、不發(fā)生因人為原因造成的小動物短路事件；

6、不發(fā)生工作票許可及安全措施不到位引起的異常及未遂；

7、不發(fā)生設(shè)備缺陷匯報不及時及未督促處理引起異常及未遂；

8、不發(fā)生一般性違章行為；

9、實現(xiàn)全年“雙票”合格率百分之百；

（二）技能目標

建立健全培訓工作績效考評相關(guān)內(nèi)容；結(jié)合工作實際，通過各類標準、制度找出需培訓的知識點，建立一套更為完善的培訓檔案，力爭每個班員都掌握自身崗位必備的技能水平。

（三）管理目標

做好所轄變電站日常巡視和維護工作，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并進行匯報和登記，對工作計劃執(zhí)行情況和設(shè)備運行狀況實行閉環(huán)管控，實行痕跡化管理。

（四）經(jīng)濟目標

積極開展QC小組活動、合理化建議、群眾性創(chuàng)新等活動，實現(xiàn)節(jié)能減排，綠色生活。

二、職責劃分

（一）技術(shù)輔導員：

1.學習結(jié)合實際工作情況和所需掌握的必備常識和必會技能。

2.指正參培學員培訓過程中存在的問題以及改進方法。3.對參培人員進行講評及評分。

（二）培訓員：

負責班組班組培訓計劃的制定及實施，編制每次培訓的現(xiàn)場作業(yè)指導卡。

1.每月至少組織人員進行兩次及以上的培訓活動。2.督促參培人員按時參加各類培訓。

3.對每次現(xiàn)場培訓后，進行總結(jié)和編制現(xiàn)場培訓作業(yè)指導卡。

4.認真做好班組人員培訓需求，并及時上報主管部門。

5.結(jié)合培訓工作，及時向上級申報培訓所需工器具及材料。

（三）安全員：

負責輸電運檢班班內(nèi)安全、安全工作,嚴格按照公司要求，以貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，由班組安全員進行督促組織。

1.安全員應(yīng)每月督促班長組織召開四次安全學習活動。2.督促班組人員按時參加安全活動。

3.安全員負責安全活動前的資料準備工作，學習內(nèi)容要結(jié)合公司當月下發(fā)的各種安全通報、快報等進行，以吸取教訓為目的，糾正班組中存在的問題。

4.每次安全活動所有參加活動人員必須進行發(fā)言，并做好記錄且簽名確認。

（四）績效管理員：

負責輸電運檢班的績效工作的組織開展。1.每月開展一次班組改進績效會。2.班組全體人員應(yīng)按時參加。

3.績效管理員廣泛聽取班員對自己本月工作情況匯報。

4.對每個班員工作存在的問題提出意見和建議。5.討論班組工作中有關(guān)班員切身利益的重大問題。6.組織班組人員提合理化建議。

（五）信息管理員：

1.制定實施信息管理系統(tǒng)中、短期規(guī)劃。

2.建立和完善信息安全技術(shù)相關(guān)管理規(guī)定、標準。

3.定期組織收集、整理、分析相關(guān)信息資料。

三、月工作計劃

（一）一月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.班組合理化建議匯總上報市公司。3.制定星級班組創(chuàng)建方案。

4.組織學習《國網(wǎng)懷化供電公司班組建設(shè)星級班組考評細則》

（二）二月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.配合完成春節(jié)保電工作。

3.對線路屬地化管理工作進行宣貫。

4.組織學習《電力安全工作規(guī)程》變電部分。

（三）三月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.開展“春檢”自查自糾工作，并做好市公司的迎檢工作。

3.上報班組20xx年合理化建議。

4.全班人員參與市公司《安規(guī)》例考工作

（四）四月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.開展“無違章現(xiàn)場”創(chuàng)建活動。3.開展職工小家創(chuàng)建活動。

4.組織學習市公司十佳班組長先進事跡學習。

（五）五月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.“爭創(chuàng)”活動宣貫：班組成員學習活動內(nèi)容，活動項目，并對具體實施方案進行討論。

3.開展班組績效會議

4.認真開展現(xiàn)場培訓，突出抓好班組建設(shè)各項工作。

（六）六月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.組織學習《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程變電電部分學習》。

3.現(xiàn)場作業(yè)培訓學習35kVTV高壓保險更換方法。

（七）七月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.對班組建設(shè)情況進行半年工作總結(jié)。

3.創(chuàng)“四星”班組任務(wù)：班組針對公司自查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實。

4.根據(jù)20xx年市公司專業(yè)調(diào)考方案完成現(xiàn)場作業(yè)培訓。

（八）八月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.組織人員對市公司班組建設(shè)查處的問題進行整改落實。

3.結(jié)合迎峰度夏工作方案針對變電站設(shè)備主設(shè)備、重載設(shè)備、主要線路高溫高負情況開展紅外成像測溫工作。

4.開展線路測量培訓。

（九）九月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.制定新進學員的培訓計劃。

4.開展20xx年輸變電運維專業(yè)調(diào)考理論學習。

5.做好龍?zhí)蹲冸娬緡鷫π迯凸ぷ?/p>

（十）十月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.做好變電專業(yè)PMS系統(tǒng)臺賬自查整改。

3.做好變電站二次專業(yè)、直流系統(tǒng)巡視及總結(jié)工作，錄入系統(tǒng)。

（十一）十一月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。

2.積極聯(lián)系檢修單位及時進行缺陷處理，完成系統(tǒng)閉環(huán)。

4.對“秋檢”工作進行自查自糾及總結(jié)和迎檢工作

（十二）十二月工作計劃 1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。2.開展“防凍融冰”工作方案。3.舉行一次“防凍融冰”反事故演習。

4.對20xx年班組建設(shè)工作進行一次總結(jié),并對20xx年的工作進行計劃。

（十三）考核標準及解決措施

對于未完成月目標的相關(guān)指標或存在其他違反班組建設(shè)的行為，根據(jù)《變電電運維班班績效考核實施細則》、的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行處罰。

與此同時，還應(yīng)制定相應(yīng)的解決措施才能達到標本兼治的目的。

1.根據(jù)方針目標和工作計劃，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、全面地完成工作任務(wù)，確保班組全年目標任務(wù)的圓滿完成。

2.及時傳達、宣傳、貫徹公司的方針、政策及有關(guān)文件精神，掌握員工思想動態(tài)，嚴防違紀事件的發(fā)生，杜絕員工參與非法組織。

3.根據(jù)班組的特點，以思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、班組規(guī)章制度等作為培訓的具體內(nèi)容，經(jīng)常開展多種形式的培訓。

4.建立健全班組的規(guī)章制度，包括操作規(guī)程或標準、質(zhì)量管理、安全文明生產(chǎn)、勞動紀律、設(shè)備管理、員工教育等各項制度，以保證班組工作有章可循。

四、班組建設(shè)中存在的問題和困難

（一）制度不健全，執(zhí)行力較弱

一個高效率的班組團隊必須具備較強的執(zhí)行力，企業(yè)的各項規(guī)章制度制定的目的在于執(zhí)行，公司的各類文件的落實實施與基層員工執(zhí)行力的強弱有著密切的關(guān)系。班組內(nèi)部管理制度雖已制定并不斷完善，但科學、合理、規(guī)范和標準仍不足，實用性不夠強，在制度執(zhí)行上缺乏公平公正而導致執(zhí)行難。

（二）崗位職責意識不強

班員的義務(wù)體現(xiàn)在對工作崗位本身負責，通過一系列方法和努力完成公司和班組安排的工作。班員崗位職責意識不強，對待工作態(tài)度不夠認真，未能完全按照崗位責任劃分進行操作。在工作中形成不良的工作習慣和作風也成為急需解決的問題之一。

（三）工作積極性不高

充分調(diào)動班員工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性能夠使班員樹立正確的價值觀，深刻體會到自己所從事工作的必要性和重要性，進一步發(fā)揮員工自身的創(chuàng)造力，從而極大的提高工作效率。但在實際工作中部分員工的.工作積極性并不夠

高，具體表現(xiàn)在對待工作的態(tài)度不夠嚴謹、不能對工作中出現(xiàn)的問題進行舉一反三的思考、工作不夠細致、缺乏相應(yīng)的工作責任心或工作責任心不夠強。

五、解決對策

（一）強化班組基礎(chǔ)管理

圍繞嚴格落實崗位責任制，完善班組組織結(jié)構(gòu)，建立和完善包括規(guī)章制度、工作流程、操作標準在內(nèi)的班組工作制度體系。

班組看板將班組安全、質(zhì)量、現(xiàn)場生產(chǎn)等方面的工作成績及存在問題進行展示，同時也讓班組成員清楚本班組的運行現(xiàn)狀，調(diào)動班組成員積極參與班的日常事務(wù)管理。

班組定期召開班組會議，針對遇到的問題進行討論、溝通、尋求解決辦法，按照班組問題處理流程解決問題。

（二）加強培訓提高班員的綜合素質(zhì)

培訓是提升班組相關(guān)技能的最有效手段之一，結(jié)合員工自身發(fā)展需要，針對公司經(jīng)營目標和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對員工的能力、素質(zhì)進行全面提升。班組培訓工作的主要方向就是一專多能管理，培訓適合公司發(fā)展的，綜合性的優(yōu)秀人才。

班組開展培訓工作相關(guān)職能部門及領(lǐng)導必須做好相關(guān)支持工作，根據(jù)員工培訓需求制定針對性的培訓計劃，實施過程中可以采用課堂、現(xiàn)場、實做等方式進行，務(wù)求培訓效果達到預期要求，對培訓后效果按標準進行效果評估。

（三）突出班組績效管理，提升工作積極性

班組績效管理要不斷持續(xù)創(chuàng)新與改善，為班組成員工作積極性提供有力保障。要多借鑒先進班組的績效管理經(jīng)驗，在推行過程中要積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進方法和提高班組績效管理效率。完善獎勵機制，對班組所有成員進行綜合考評，使班員在工作中樹立責任心、謹守職責。

班組活動總結(jié) 篇11

一、生產(chǎn)完成情況。

截止到6月26日，xx隊共完成7口井/14井次的施工任務(wù)，具體施工情況如下：

二、本月——隊完成的施工任務(wù)。

本月xx隊根據(jù)各設(shè)備情況、生產(chǎn)情況超前組織生產(chǎn)運行，保證小隊對所施工的平臺、鉆井情況做到心中有數(shù)；各小隊通過精心準備、嚴密組織施工，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各井的施工。

三、施工中存在的問題

1、小隊生產(chǎn)準備工作有待加強。——隊安排小隊施工井號平臺后，大部分小隊準備工作積極主動，準備好所有儀器及備料并放到工房，接到上井通知就能立即出發(fā)。個別小隊工作作風拖拉，準備工作不夠仔細認真，接到上井通知不能立即出發(fā)，給生產(chǎn)安排帶來一定被動。

2、小隊疑難井施工能力有待加強。尤其是斜井施工，注意總結(jié)不同地區(qū)施工經(jīng)驗，在保證安全的同時，想方設(shè)法取全甲方要求的資料。例如：埕北326A井組在3000米以下下放速度必須控制在20米/分以下，觀察張力面板同時觀察曲線顯示，有遇阻顯示立即停車，稍等觀察曲線顯示看儀器是否在往下移動，若儀器在動則等張力正常后在減慢速度下放，若不動則拉動儀器后降速以不同速度下放。否則很容易造成電纜打扭，導致出現(xiàn)事故或不必要的返工。

3、由于近期井比較多，小隊必須對返回維修的儀器配合儀修班抓緊時間維修，針對井上出現(xiàn)的故障分析原因找出問題，認真檢查，不能帶著有問題施工導致不必要的返工。

四、重點工作

1、參加公司組織“比學趕幫超暨精細管理年”主題活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，學習了其他單位先進經(jīng)驗做法，查找不足。在對標提升階段，——隊要對照標準指標體系和目標任務(wù)，廣泛開展“對標、追標、創(chuàng)標”競賽，全面落實精細管理各項措施，推動——隊各項工作水平整體提升。

2、參加作業(yè)管理部組織的《作業(yè)管理程序》培訓，明確了嚴格按照作業(yè)管理程序組織生產(chǎn)的`重要性：程序規(guī)范習慣，習慣規(guī)范行為；認識到在程序運行過程中生產(chǎn)準備記錄等相關(guān)記錄真實、有效、可靠的重要性；針對施工設(shè)計編寫過程中出現(xiàn)的問題進行整改，真正達到作施工設(shè)計的預期效果。

3、組織小隊認真學習公司HSE委員會24號文件，認真參加公司組織的20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動，提高全員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

4、6月23日公司季度資料質(zhì)量抽查，xx隊主要問題：

5、建立xx隊“廠務(wù)公開”、“學習園地”宣傳欄。加強——隊宣傳力度，增強小隊對公司相關(guān)規(guī)定通知了解，提高人員解決問題能力。

班組活動總結(jié) 篇12

在園工作計劃和正確指導思想下，我們中段正班組營造了一種“得諧、積極向上、團結(jié)進取”的團隊精神，每項工作落實到實處，并認真踏實完成，爭創(chuàng)院里的優(yōu)秀組。

一、教學教研工作

我們中段正班組老師堅持集體備課，合作研討，推選出一節(jié)課后，反復進行試講、評講、改進、討論，最后在園本教研活動中展示，效果最好，凝聚了我們正班組老師的集體智慧。平時的教學活動中也常常互相交流，資源共享。

二、活動組織方面

本學期的三八開放式教學——請媽媽進課堂，各班形式多樣，不拘泥于俗套。有的在生日班會中開展親情教育，有的利用游戲、故事等形式進行師幼互動溝通，有的采取手工方式，讓孩子們和媽媽們共同制作紅花、禮物，增進母子、親子間交流，充分調(diào)動了各班這些能干的媽媽們。在活動組織之后，還注意總結(jié)和反思，為下次活動開展積累更豐富的經(jīng)驗。

在慶六一師生親聯(lián)歡會上，各中班的我愛動畫片節(jié)目更多姿多彩，有《黑貓警長》表演型歌舞滑輪相結(jié)合的形式，有《阿童木之歌》的集體舞表演形式，有《豬都笑了》的角色扮演形式，老師也融入其中，大大增進師動間的情感交流。還有《動事城》優(yōu)美動聽的歌曲和舞蹈和《種太陽》幼兒盡情的表演，老師們?nèi)σ愿埃{(diào)動孩子表演的積極性，慶祝他們自己的節(jié)目。

三、實習老師的指導工作

各班老師認真指導實習老師的.教學、班務(wù)工作，檢查課前備課，課后效果反思，并在六一前夕指導實習老師完成了各班的環(huán)境布置和更新，走廊的禮儀教育和科技主題相結(jié)合。最后還進行了恰如其分地評定實習成績工作。

四、玩教具制作各班積極參與，作品質(zhì)量較高

中段正班組老師積極利用業(yè)余時間完成玩教具的制作，其中三次獲園獎，還有一次被推選到市里比賽。

在常規(guī)工作中，我們中段正班組還注意強調(diào)安全意識和實踐，積極和家長做溝通交流，爭取讓各項工作得到家長的滿意和院領(lǐng)導的認可肯定，為下學期的省示范園復評工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

班組活動總結(jié) 篇13

隨著步入八月，20xx年也已經(jīng)度過了一半，回首這半年，首先要衷心的感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向，其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持，讓我有信心和動力做好班組的各項工作。我們收費五班，一共五名員工。我們在一起一同為了一個目標而努力，就是要把收費工作給做好，努力成為最優(yōu)秀的班集體。我們堅決擁護站領(lǐng)導，認真的完成領(lǐng)導交辦的各項工作和任務(wù)。遵守國家法律法規(guī)單位制定的各項規(guī)章制度,在收費征收工作中做到應(yīng)征不免，應(yīng)免不征。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

這半年中，我發(fā)現(xiàn)收費站班組依舊存在很多的問題，例如：文明手勢用語不到位，沒有做到唱收唱付等，這些都是我工作的失職，沒有及時的發(fā)現(xiàn)和改正這些問題，給工作的展開造成了很大的影響，為此我進行了反思，單位也針對這一現(xiàn)象，實行了“雙文明百日考核”的活動，在活動中我們從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作，現(xiàn)在我從這幾個方面工作進行總結(jié)，

一、文明服務(wù)

收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方，我們是窗口單位，我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的展現(xiàn)公路的形象。每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務(wù)、都代表著我們的形象，單位也因此對各個班組實行了“雙文明百日考核活動”，從迎賓手勢、唱收唱付、微笑服務(wù)到各種規(guī)章制度，以及各種微小的、可以影響收費形象的細節(jié)，要求每一名員工都能自覺按要求做好。用最真誠的微笑和最衷心的祝福，送給來來往往的司乘人員。

二、崗上紀律

作為一名收費員，對崗上要求是非常嚴格的，首先認真學習各項規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度，以“雙文明百日考核”為基礎(chǔ)，嚴格的要求自己。其次從小事做起、從細節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

三、收費業(yè)務(wù)

收費業(yè)務(wù)技能是每一個收費員都應(yīng)該熟悉掌握的，收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們在收費業(yè)務(wù)方面應(yīng)認真學習，刻苦專研，學習各類收費業(yè)務(wù)知識，熟悉掌握各類收費征收政策，努力提高特情處理能力，保證收費道口的暢通。

四、員工思想動態(tài)

我始終認為班長是為班組員工服務(wù)的。無論是工作還是生活，都要給予他們幫助，在工作中，我應(yīng)該以身作則，遵守各項規(guī)章制度，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制在生活中，應(yīng)該關(guān)心愛護班組成員，平時和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的`溝通，了解員工的思想動態(tài)。團結(jié)互助，創(chuàng)造班組有一個和諧的氣氛，和班組員工共同努力把各項工作給完成好。

20xx年的一半過去了，我們的工作中還有著很多不足，但是我們也在積極努力的改正著，在接下來的半年中，我想給自己的班組制定一個目標，因為我們班組的人都十分熱心，所以我想把我們班組打造成一個樂于助人的班組，不僅在工作中對司乘人員進行幫助，在生活中，對單位，對同事都能幫得上忙，這將會是我下半年工作的主要目標。打造和諧，樂于助人的班組，共同為公路事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

20xx年8月10日

小班組元旦活動總結(jié)

小班組元旦活動總結(jié) 篇1

12月29日下午，我們幼兒園舉行了慶元旦迎新年家園聯(lián)歡活動，為了讓孩子們過一個難忘的節(jié)日，我們早就開始利用業(yè)余時間排練文藝節(jié)目。為了突出我園的特色、為了能讓孩子們大膽表現(xiàn)自己，讓家長看到自己孩子的進步成長，我們結(jié)合聽說讀、禮儀教育編排了許多精彩的節(jié)目。本次活動迎合了家長的需求，體現(xiàn)了孩子們的進步受到了家長的一致好評。

下午一點半左右，家長們已經(jīng)陸續(xù)到園，家園聯(lián)歡活動在孩子們的祝福聲當中，正式拉開序幕。孩子們那天真的笑容和甜甜的話語，使我們感受到了新年的快樂與成長的喜悅！

本次活動主要以幼兒才藝展示為主，大班的特色"感恩的心”"十二生肖拜年”、"模特表演”、"三句半”、"快點告訴你”、舞蹈"動感女孩”、情景表演"看望小公雞”等把活動推向了高潮。

形式多樣的游戲活動和內(nèi)容豐富的知識表演，展示了孩子們敏捷的思維能力和良好的學習習慣。在活動中，孩子們積極參與，敢于競爭。家長們給予熱烈的掌聲和鼓勵的目光，孩子們充分體驗到了成功的自豪感。

全體家長參與了我們精心設(shè)計的親子游戲活動。我們的親子活動可謂別出心裁。親子游戲蒙眼摸孩子的活動，不僅讓家長和孩子共同體驗到了節(jié)日的歡快，在互動的過程中更加深了母子之間的感情。

我們的家園聯(lián)歡活動中還穿插了英語歌表演、特色活動的展示，讓孩子們充分體驗、感受著節(jié)日帶來的快樂。

歡樂的時光總是過得特別快。離園的時間到了，看到家長們滿意的笑容，我們也非常富有成就感。在活動中我們遵循面向全體幼兒，讓每個孩子得到鍛煉，盡情表現(xiàn)，讓家長看到自己的孩子同樣得到老師重視、喜歡。整個活動充滿生機，充滿激情。而家長留言所表達的諸多建議，又成為我們以后工作的動力和努力的方向。

小班組元旦活動總結(jié) 篇2

一、領(lǐng)導重視早安排、各班積極齊準備

早在一月前，學校領(lǐng)導就提出本年的慶六一活動要求各年組為整體，各項準備早安排。從節(jié)目的初次統(tǒng)計到見縫插針排練、服裝道具購買自制以及主持人的訓練、游藝活動的安排等，各班教師、指導教師及相關(guān)主任可謂是費盡心血，他們抽時間、擠時間忙碌著，為的就是讓全體兒童在一個愉悅、溫馨的氛圍中度過一個難忘的節(jié)日，茁壯、快樂成長。

二、文藝才藝表演精彩紛呈

為了迎接”六一”藝術(shù)節(jié)的到來，我校以年組為單位準備節(jié)目，校表演隊為輔參加校內(nèi)的文藝才藝展示活動，目的是活躍節(jié)日的氣氛，讓同學們得到個性的展示，提高多方面的素養(yǎng)，讓他們得到一個自我鍛煉的舞臺。

在悠揚快樂大合唱中，藝術(shù)節(jié)拉開了序幕。各個班的節(jié)目內(nèi)容多樣、精彩紛呈，小演員們的表演也極為精彩。我們一年組的同學身著小猴、老虎的衣服表演舞蹈《大王叫我來巡山》，表演的惟妙惟肖，生動有趣。每個年組將匯演推向了一個又個高潮：激昂鏗鏘的旋律、恢宏壯大的氣勢震撼了全體觀眾的心弦，真像在享受一道盛宴樣醍醐灌頂、酣暢淋漓。孩子們表演的歌曲和舞蹈，都是在用歡暢的旋律舞出當代少年兒童蓬勃向上的朝氣及自信、快樂、幸福的感受。

歡樂的時刻總是那么短暫，雖然我們的孩子帶著稚氣，他們的表演也比不上專業(yè)演員，但在我們紅云小學所有老師的心目中他們是最棒的，因為他們敢于上臺勇于展現(xiàn)自己。澀澀的涼風吹不走孩子們快樂的童心，他們迎風而翩翩起舞，盡情放飛節(jié)日的愉悅、童年的純真。今后，我們還將多為孩子們提供自我展現(xiàn)風采的舞臺，讓紅云的學生更大膽、大方、自信地去學習。

小班組元旦活動總結(jié) 篇3

12月29日至30日，青田縣中心幼兒園舉行慶元旦系列活動。

29日，該園展出了慶元旦親子手工作品。共展出小、中、大班手工作品400多件，這是家長和孩子共同設(shè)計、共同完成的作品。家長們運用質(zhì)地不同的布、瓶子等材料，巧妙構(gòu)思，制作出一件件美觀實用的玩具：有造型逼真、做工精細的.蛋糕、水果、蔬菜、特色小吃等各式美食，有小朋友進行角色游戲不可缺少的布娃娃、各式布偶，有裝飾用的花瓶、鬧鐘、掛件，有構(gòu)思巧妙，用廢舊衣服、不織布、包裝袋、塑料袋等材料制作的環(huán)保服飾。一件件精美的作品，贏來了小朋友的愛不釋手和贊嘆，家長們則頻頻舉起手機拍下了這些作品。

30日上午，該園舉行慶元旦親子游園活動?；顒幼⒅厝珗@參與，親子同樂。教師認真策劃游戲節(jié)目，準備相關(guān)道具，在各個活動場地準備了內(nèi)容豐富的游戲活動，有勇往直前、車輪滾滾、開汽車、你吹我接、滾筒小將、彈珠大王、袋鼠跳跳樂、兜兜樂、揪尾巴、運西瓜、滾小球、我是小小領(lǐng)路人等親子游戲。平時忙于工作的家長們帶著孩子自由快樂地游戲，進行親密的接觸和交流。孩子們天真、精彩的表現(xiàn)和爸爸媽媽洋溢在臉上的重溫童樂的喜悅相映成趣。在活動現(xiàn)場，只見爸爸媽媽一個個都變成了大小朋友，和孩子們一起全心投入到游戲活動中，整個幼兒園變成了一片歡樂的海洋，歡聲笑語回蕩在幼兒園。

辭舊迎新慶元旦，繽紛活動賀新年。這一系列活動，豐富了幼兒的生活，加深了老師、孩子、家長之間的情感，感受到了新年的歡樂氣氛。

小班組元旦活動總結(jié) 篇4

新年鐘聲即將敲響，為了讓孩子們感受中國的傳統(tǒng)文化，渡過一個歡樂、有意義的節(jié)日，xx幼兒園在20xx年12月29日舉行了慶新年的活動之一“饕餮盛宴等您嘗 美食匯聚迎新年”的健康自助大會餐活動。

29日一早，全園的老師早早的來到了幼兒園，為孩子們準備中午的各種美食，幼兒園的廚房里到處都是大家忙碌的身影。我們所有食材嚴格選取，不光結(jié)合了傳統(tǒng)節(jié)日飲食文化特點，同時力求保證幼兒膳食的均衡、綠色、衛(wèi)生、科學、營養(yǎng)。品種多樣，菜名新穎喜慶，如：鞭炮迎春、香花盛開、團團圓圓、五谷豐登、吉祥如意、紅紅火火、大吉大利等，代表著一幼人對新的一年滿滿的美好祝愿。廚房工作人員精心準備，在做到色香味俱全的同時，保證讓孩子吃的'開心、吃的健康。

11點全園400多名幼兒歡聚一堂，整個進餐過程其樂融融。彰顯了一幼人的良好進餐禮儀和良好習慣， 孩子們有秩序地到餐桌前，自己取餐具，盛飯菜，舀湯，然后端碗回到自己的座位前用餐，孩子們可以一邊體驗著 “自己吃自己盛，吃多少取多少”的自主快樂，一邊享用香噴噴的飯菜。真正做到自助自取，培養(yǎng)了幼兒自我服務(wù)的能力，滿足了每個孩子不同的需求，大家吃得開心又滿足，個個臉上洋溢著幸福的笑容。

通過自助餐活動，充分地體現(xiàn)了幼兒的自主性，不僅能夠讓他們主動地學習一些力所能及的生活技能，并且學會分享、輪流、排隊、秩序、文明進餐等，內(nèi)化的社會性得到發(fā)展，同時，還讓幼兒的自我服務(wù)、自我管理能力得到了很大的提高。倡導孩子文明進餐，樹立健康飲食觀，人人做到光盤行動，讓孩子們懂得珍惜糧食光榮、浪費糧食可恥的正確理念。

小班組元旦活動總結(jié) 篇5

秋天到了，到處是飄落的秋葉。紅的，黃的，黃中帶綠的，豐富多樣的樹葉給孩子提供了探索、發(fā)現(xiàn)、表達的廣闊空間。在這個《落葉飄飄》的主題里秋天的樹葉不僅發(fā)展了他們的智慧，更激發(fā)了他們熱愛大自然、熱愛生活的美好情感。在小班《落葉飄飄》的主題活動中，我們請家長朋友和幼兒一同去收集各類落葉，并且讓家長朋友與幼兒一起收藏樹葉，還利用周末讓家長朋友和幼兒一起完成落葉拼貼畫。在活動中，每位家長的創(chuàng)意都不同，有的制作了“金孔雀”圖，有的制作了“小魚和小烏龜”圖，還有的制作了“小鳥”圖等作品，家長和幼兒的創(chuàng)意出乎我們的想象，我們把作品布置在《落葉飄飄》的墻面上，孩子們圍在一起觀看交流，常常會聽到孩子們自豪的介紹自己的樹葉拼貼畫，興趣濃厚的不得了。

在開展這個主題之前，在區(qū)域活動中我也投放了很多收集的落葉，但是孩子們的興趣并不是很高，很少有人問津。通過這次活動讓家長共同參與以后，孩子們知道了原來落葉可以變成那么多有趣的東西，并從家長那里學會了一些制作的技能。孩子們對這些活動有了一定的興趣，在后來的區(qū)域活動中孩子們參與的次數(shù)多了，很多孩子自己也都能貼貼、剪剪、說說，發(fā)揮想象,出現(xiàn)了很多的獨立作品，動手能力有了一定的提高。

通過這次活動，讓孩子們感受到了秋天是美麗多彩的，是許多植物發(fā)生變化的季節(jié)，從而對自然界更感興趣了。讓我也更深刻的明白了，主題活動的成功還需要有家長的參與，家長的加入讓主題活動中的孩子更有積極性，更有參與性，讓每位幼兒都積極的`參與到活動中來，達到較好的效果。 為了讓孩子學得更好，怎樣讓孩子興趣更高，這是我將在未來主題活動中思考的方向。

小班組元旦活動總結(jié) 篇6

為使孩子們度過一個快樂、有意義的元旦節(jié)，拉近家長與幼兒園之間的距離，我們小五班于12月31號上午進行了歡慶元旦親子樂包餃子活動?，F(xiàn)將活動進行反思和總結(jié)如下：

一、齊心協(xié)力、分工明確相互配合。

本次活動我們?nèi)焕蠋熌軌驈幕顒拥姆桨?、準備和組織等方面進行全面考慮、分工協(xié)作。我們先通過校信通、家長會讓家長了解了本次活動的意義。家長會上通過各組組長帶領(lǐng)本組組員協(xié)商材料不僅提高了各組家長的積極性也為本次活中幼兒之間的分工合作包餃子提供了物質(zhì)保證。

家長會上通過花樣餃子欣賞，使家長提前做到了心中有數(shù)?；顒赢斕煳覀儼鄿蕚涿娣鄣募议L有的帶來了胡蘿卜面、有的帶來了菠菜面、雜糧面等等。孩子們在家長的指導下嘗試制作成了月亮型、蝴蝶型、元寶型等多種顏色和造型的花樣餃子，深受孩子們的喜愛。

二、活動各環(huán)節(jié)組織有序、忙而不亂活動中從組織家長簽到、按組就坐、欣賞幼兒照片、陸續(xù)如廁洗手、幼兒本領(lǐng)展示、包餃子、花樣餃子評比、品嘗餃子等環(huán)節(jié)我們?nèi)焕蠋煻歼M行了細致安排。我們先讓來到的家長欣賞幼兒照片，使家長更好地了解了幼兒在園的生活情況。

活動前我們先告知了家長本次活動的流程、活動當中的注意事項，確保了家長在活動中的自律性，保證了家長能在活動中積極配合班級老師進行活動。我們班設(shè)計的幼兒本領(lǐng)展示內(nèi)容有歌表演、兒歌、手指游戲、律動等。幼兒在本領(lǐng)展示環(huán)節(jié)我們通過播放音樂伴奏烘托了節(jié)日的歡快氣氛，通過獎勵小紅花增強了幼兒積極展現(xiàn)本領(lǐng)的欲望。

幼兒在包餃子環(huán)節(jié)我們循環(huán)播放花樣餃子的圖片，為幼兒和家長一起制作花樣餃子提供了參考。通過各組推選出來的組長代表介紹本組的花樣餃子種類、制作方法，不僅提高了幼兒和其他家長的審美能力，同時也為家長和幼兒借鑒花樣餃子的制作方法提供了經(jīng)驗。

本次活動，我班39名幼兒和家長能全部積極參與，這說明了家長們對我班活動的配合與支持，以及對孩子成長的關(guān)心和重視。通過查閱家長填寫的問卷調(diào)查表和親子活動記錄表，讓我們看到了家長對本次活動是非常滿意的，同時也讓我們看到了活動中個別環(huán)節(jié)組織過程中的不足：

比如：孩子們雖然對活動非常感興趣，但個別孩子的持久性不強、協(xié)作分工的意識欠缺，需要老師再多對孩子進行指導教育。

總之，在幼兒和家長一起合作包餃子的過程中，我們注意鼓勵幼兒自己動手跟家長一起制作，發(fā)展了幼兒的動手能力，體驗了親子合作帶來的快樂。通過一起品嘗餃子，幼兒體驗了勞動成果帶來的愉悅感。

小班組元旦活動總結(jié) 篇7

今天上午我們在班級里舉行了別開生面的慶元旦、迎新年文藝活動，此次活動不僅僅是同學們聚在一起的一次慶祝聯(lián)歡活動，更重要的是這縣學生自己組織的一次屬于自己的新年慶?；顒?，因此無論是對孩子們還是對我來說都是一次不同尋常的經(jīng)歷。

今天雖然后兩節(jié)全是我在場，但與以往不同的是，與往年相比感受完全不同，首先，今年的主角不是我，從接到要進行慶元旦迎新年，文藝活動開始，我就把這個消息告訴了班委，簡單的告訴他們我的構(gòu)思之后，我就沒有再插手管任何事情，比如：節(jié)目的申報、節(jié)目的彩排、節(jié)目所需要的服裝、節(jié)目上演的先后順序、音樂的播放以及演出現(xiàn)場教室桌椅的安排，完全是讓同學們商量決定，我今天一改往年"一手遮天"，一個人說了算的局面，把自己完全置身于一個"吃瓜群眾"，只負責給同學們鼓掌，拍照，叫好。

其次，孩子們在選擇節(jié)目內(nèi)容時更有深度了，沒有再出現(xiàn)猜個謎語，講個笑話，背首古詩，以及簡單的唱首兒歌，經(jīng)過觀看現(xiàn)總結(jié)為兩大類，一為樂器類，比如大提琴，小提琴，長笛，快板，陶笛獨奏和合奏，二是歌曲，舞蹈類，無論是樂器演奏，還是個人才藝展示孩子們所表現(xiàn)的都是那樣的落落大方，自信滿滿，并且臺下的小觀眾們，也意識到了，掌聲和尊重的`重要性，無論是任何一名同學上臺演出，結(jié)束后，孩子們都會報以雷鳴般熱烈的掌聲，同時孩子們在上面演出時臺下的.小觀眾，都會聚精會神的觀看節(jié)目。

最值得一提的還要數(shù)今年教室里桌椅板凳的位置擺放問題，孩子們把舞臺設(shè)在教室的最后面，桌椅板凳只做輕微的調(diào)整，只需要孩子們搬著板凳面朝教室后面即可，我說為什么不把桌子拉成一個∪型的呢？孩子們是這樣解釋的，老師，我們這樣放一不會讓桌椅板凳發(fā)出噪音，同時演出結(jié)束后，不用費太多的時間去擺放桌椅，這樣就可以讓同學們多演幾個節(jié)目！孩子們的提議在演出結(jié)束后，打掃衛(wèi)生時得到了證實他們的提議是最恰當?shù)?，也是最合理的，每個小組整理好自己的桌椅，還不到三分鐘，與以往相比，節(jié)省了大量的時間。

一次經(jīng)歷就是一次最好的成長機會，相信通過這次把課堂還給學生的活動，孩子們都會有所收獲！新年新氣象，愿孩子們在新的一年里都能快樂學習，健康成長！