專業(yè)人才培養(yǎng)方案
發(fā)布時間:2023-11-08 專業(yè)人才培養(yǎng)方案 專業(yè)人才培養(yǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)方案8篇。
從實際需求的分析入手,明確項目目標(biāo)和預(yù)期成果,為了確保項目能夠?qū)崿F(xiàn)我們的期望結(jié)果,編寫一份高質(zhì)量的方案是不可或缺的?,F(xiàn)在幼兒教師教育網(wǎng)編輯向您分享了“專業(yè)人才培養(yǎng)方案”的相關(guān)內(nèi)容,請您認(rèn)真閱讀這些材料,希望能夠給您帶來一些靈感和啟發(fā)!
專業(yè)人才培養(yǎng)方案【篇1】
摘要:隨著電力在社會生產(chǎn)和人們?nèi)粘I钪械陌l(fā)揮作用的日益顯著,社會對于電力的需求將持續(xù)增長,對于高素質(zhì)的電氣工程專業(yè)工作者的需求量也呈上升趨勢,因此為不斷滿足社會發(fā)展對于高素質(zhì)電氣工程專業(yè)人才的需求,高校必須要著力以人才培養(yǎng)為核心,深化電氣工程專業(yè)教育教學(xué)改革,積極探索新形勢下電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革,持續(xù)提升電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:電氣工程專業(yè);人才培養(yǎng)模式;改革
不斷完善高校人才培養(yǎng)模式,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量是新時期高校教育改革和發(fā)展過程中最核心和最緊迫的任務(wù),也是高校育人的中心工作之一。[1]高校電氣工程專業(yè)擔(dān)負(fù)著為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)合格的電力電氣行業(yè)的建設(shè)者的重任,必須切實以市場發(fā)展和需求為導(dǎo)向,切實采取有效措施推動人才培養(yǎng)模式的整體改革,持續(xù)有效地提升高校電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格。
一、當(dāng)前我國電氣工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)中存在的主要問題分析
隨著電氣工程在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中的作用日益顯著,我國高校電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式中存在的一些問題也日益凸顯,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)人才培養(yǎng)理念陳舊滯后
電氣工程專業(yè)具有較強(qiáng)的實踐性和專業(yè)性特征,隨著電氣工程在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中的日益顯著,今天的電氣工程已經(jīng)涵蓋了幾乎包括所有與電子、光子等有關(guān)的工程行為,在這種情況下,就需要電氣工程畢業(yè)生除了要掌握基本的電氣工程基礎(chǔ)知識和技能,還必須具有良好的適應(yīng)各種現(xiàn)代電氣工程工作所需的實踐經(jīng)驗,成為能夠勝任現(xiàn)代電氣工程行業(yè)所需要的高素質(zhì)的綜合性應(yīng)用性人才,但在當(dāng)前我國高校普遍對電氣工程專業(yè)的認(rèn)識不足,人才培養(yǎng)的理念較為滯后,人才培養(yǎng)目標(biāo)存在偏差,過于注重對學(xué)生進(jìn)行電氣工程行業(yè)基本知識和技能的培養(yǎng),而忽視對學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)代電氣工程運行、管理等工作過程中所需要的各種綜合能力的培養(yǎng),從而使得很多畢業(yè)生難以更好地勝任有關(guān)電氣工程的相關(guān)工作。
(二)課程體系設(shè)置科學(xué)性缺失
課程體系的具體設(shè)置所要回答的是“教什么以及如何教”的重大問題,這是有效落實人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。[2]當(dāng)前,我國高校中電氣工程專業(yè)課程體系依然更多地延續(xù)傳統(tǒng)高校專業(yè)教學(xué)過程中的專業(yè)基礎(chǔ)課、核心課程以及專業(yè)選修課在各個年級依次布局的傳統(tǒng)做法,課程體系設(shè)置依然以“知識傳授”為基本導(dǎo)向,與人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的契合度不夠,未能體現(xiàn)電氣工程專業(yè)應(yīng)用性能力培養(yǎng)這一根本要求,同時在各個課程模塊之間缺乏橫向的內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系,未能很好地服務(wù)于電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)。
(三)教師隊伍建設(shè)脫節(jié),雙師型教師數(shù)量較少
電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革、人才培養(yǎng)能力的提升離不開一支高素質(zhì)的教師隊伍,這是有效推進(jìn)電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)改革的有效保障。[3]當(dāng)前,我國許多高校尤其是地方本科高校在電氣工程專業(yè)師資隊伍建設(shè)上依然滯后,尤其是缺乏高水平應(yīng)用型師資隊伍,這對于高校電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)改革的有效推進(jìn)是一個不小的障礙,必須加快予以解決。
二、我國電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的思考和路徑分析
電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,牽扯面廣,必須以系統(tǒng)思維為指導(dǎo),綜合統(tǒng)籌從人才培養(yǎng)理念、課程體系重構(gòu)以及應(yīng)用型師資打造等多個方面綜合入手,從點、線、面立體式綜合探索電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革。
(一)創(chuàng)新電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)理念,加快修訂人才培養(yǎng)方案
理念是行動的先導(dǎo)。電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新首先必須從樹立市場需求、應(yīng)用型人才培養(yǎng)出發(fā)的新的人才培養(yǎng)理念,并將這一理念貫穿到人才培養(yǎng)改革與創(chuàng)新全過程中去,同時要以“厚基礎(chǔ)、寬口徑、重交叉、強(qiáng)創(chuàng)新”為導(dǎo)向來加強(qiáng)對于現(xiàn)有的電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂工作[4],尤其重點是要將電氣工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及電氣工程企業(yè)最新案例等融入培養(yǎng)方案乃至課堂教學(xué)過程中去,更好地指導(dǎo)電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)改革。
(二)推進(jìn)課程體系改革與實踐平臺建設(shè)
針對新修訂的電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案以及電氣工程專業(yè)的發(fā)展定位,學(xué)校要努力完善電氣工程專業(yè)課堂體系的改革與相關(guān)的實踐平臺的建設(shè)力度,全面評估現(xiàn)有課程體系與人才培養(yǎng)方案和目標(biāo)之間的吻合度,構(gòu)建專業(yè)課程體系,要努力根據(jù)電氣工程行業(yè)需求來構(gòu)建課程,強(qiáng)化實踐性教學(xué)體系,同時要努力與電氣工程行業(yè)相關(guān)企業(yè)開展合作,建立完善深度的產(chǎn)教融合機(jī)制,合作修訂人才培養(yǎng)方案,努力完善和推進(jìn)電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
(三)打造一支高素質(zhì)的應(yīng)用型教師隊伍
為有效推進(jìn)電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案的完善,學(xué)校要按照電氣工程專業(yè)的市場發(fā)展需要,努力依據(jù)專業(yè)特點打造一支高素質(zhì)的應(yīng)用型教師隊伍,有效提升學(xué)生的實踐應(yīng)用能力,為此,高校要一方面聘請行業(yè)專家或地方企業(yè)技術(shù)骨干入校任教,同時建立教師深入相關(guān)企業(yè)掛職鍛煉制度,每年選派一定數(shù)量的教師進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行掛職,同時要花大力氣引進(jìn)高水平的“雙師型”教師,充實現(xiàn)有的電氣工程專業(yè)師資隊伍,持續(xù)打造電氣工程專業(yè)高水平的應(yīng)用型師資隊伍。
三、總結(jié)
總之,電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,面廣量大。高校必須從人才培養(yǎng)理念確立、專業(yè)培養(yǎng)方案修訂、課程體系綜合改革、應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)等各個方面統(tǒng)籌入手,穩(wěn)步推進(jìn),努力推動電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式的整體改革。
參考文獻(xiàn)
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專業(yè)人才培養(yǎng)方案【篇2】
論文摘 要:簡單介紹了我國眼視光專業(yè)人才現(xiàn)狀,以山東省濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院眼視光專業(yè)為例,對高職高專眼視光專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了探討,具體闡述了該院眼視光專業(yè)人才培養(yǎng)體系的制定,調(diào)整及優(yōu)化,為國內(nèi)其他同類院校提供了寶貴經(jīng)驗。
論文關(guān)鍵詞:眼視光 人才培養(yǎng)方案 培養(yǎng)模式
1 我國眼視光專業(yè)人才現(xiàn)狀
近幾年來,由于學(xué)生近視發(fā)病率的逐年快速上升、眼鏡消費觀念的。改變,人們對眼鏡的要求不僅從科技含量、新材料的應(yīng)用,還是款式設(shè)計等要求越來越高,眼鏡的需求量越來越大,中國已逐步成為在國際上有一定影響的眼鏡生產(chǎn)和消費國家。根據(jù)“十二五”規(guī)劃精神,眼鏡產(chǎn)業(yè)是重要的民生產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)之一,在新的形勢下,我們的行業(yè)該如何發(fā)展,如何升級轉(zhuǎn)型,驗配服務(wù)該如何向個性化、人性化縱深發(fā)展。因此,培養(yǎng)高素質(zhì)的驗光、配鏡人才不僅是廣大消費者的迫切需要,也是眼鏡市場健康發(fā)展的迫切需要。目前企業(yè)最急需的人才是高級實用型人才,這種人才的培養(yǎng)正是高等職業(yè)教育的范疇。因此,盡快培養(yǎng)高素質(zhì)的驗光配鏡人才既是時代的要求也是社會的需要。
2 學(xué)院眼視光專業(yè)培養(yǎng)體系的制定
濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院眼視光技術(shù)專業(yè)始建于20xx年,20xx年學(xué)院與日本豪雅(上海)光學(xué)有限公司合作,成立專業(yè)建設(shè)委員會,共同建設(shè)和發(fā)展眼視光技術(shù)專業(yè);20xx年合作開辦“豪雅視光冠名班”;隨著該專業(yè)的不斷發(fā)展前進(jìn),培養(yǎng)體系也逐步完善。本著以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向的宗旨,學(xué)院提出了堅持校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高素質(zhì)技能型專門人才。
20xx年以后,學(xué)院與豪雅光學(xué)有限公司聯(lián)合開發(fā)基于工作過程的課程體系,共同制訂課程標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn);通過校企合作模式快速提高學(xué)生素質(zhì)。企業(yè)單位定期派遣技術(shù)專家來校指導(dǎo)、講課,學(xué)院定期派遣學(xué)生和老師到企業(yè)學(xué)習(xí)和實習(xí);企業(yè)每年向優(yōu)秀學(xué)生提供獎學(xué)金。近年來,該專業(yè)在日本豪雅、日本尼德克、上海天鴻光學(xué)和寧波明星等公司的大力支持下,辦學(xué)水平和專業(yè)建設(shè)得到迅速發(fā)展。近3年來,該專業(yè)畢業(yè)生還未畢業(yè),就已被眾多企業(yè)預(yù)訂一空,目前本專業(yè)畢業(yè)生遍布全國各地,發(fā)揮了高職生技能更高、適應(yīng)性更強(qiáng)的特點,并成為企業(yè)的技術(shù)骨干。
3 學(xué)院眼視光人才培養(yǎng)體系介紹
(1)“實景模擬、就業(yè)為根”模式。以促進(jìn)學(xué)生就業(yè)為中心,創(chuàng)新教學(xué)模式,按照視光師真實的工作過程設(shè)計工作任務(wù),通過營造真實的工作環(huán)境,建設(shè)理實一體化教室,滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的行動過程。通過教學(xué)做一體化、職場體驗、實境訓(xùn)練、頂崗實習(xí)、人才推薦、社區(qū)服務(wù)、技能展示、課證融合切實增強(qiáng)學(xué)生的實際工作能力和就業(yè)能力,做到學(xué)習(xí)工作融合,真正實現(xiàn)了與企業(yè)的“零距離”接觸。
(2)“由簡到繁、工學(xué)結(jié)合”模式。教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計都是以驗光配鏡實際工作過程中的典型工作任務(wù)為載體,每個學(xué)習(xí)情境都是一個完整的工作過程,學(xué)習(xí)情境之間呈遞進(jìn)關(guān)系。雖然工作任務(wù)的內(nèi)容由簡單到復(fù)雜,但完成任務(wù)的過程不變,都能夠反映出其工作對象、工具、工作方法、組織方式、工作技能和工作要求等;同時,將國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入到課程教學(xué)內(nèi)容中,優(yōu)化訓(xùn)練條件,創(chuàng)新訓(xùn)練手段,提高訓(xùn)練效果,使學(xué)生在獲得學(xué)歷證書的同時,順利獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書,實現(xiàn)“教育性”與“職業(yè)性”的融合。
(3)“雙重考核,激發(fā)自主學(xué)習(xí)”模式。建立過程性考核與期末考核相結(jié)合、知識考核與技能考核相結(jié)合的考核方式,強(qiáng)調(diào)技能考核的重要性、突出過程性考核,調(diào)動了學(xué)生平時學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,對學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),起到了促進(jìn)作用。
(4)“雙師帶動,推進(jìn)結(jié)合”模式。在教學(xué)總體設(shè)計上,突出“校企合作、工學(xué)結(jié)合”,充分發(fā)揮校內(nèi)實訓(xùn)基地和外實習(xí)基地的作用,一部分學(xué)習(xí)情境的學(xué)習(xí)在校內(nèi)實訓(xùn)室完成,主要由校內(nèi)主講教師和實訓(xùn)老師負(fù)責(zé)完成。一部分學(xué)習(xí)情境的教學(xué)可安排在校外實訓(xùn)基地進(jìn)行,以企業(yè)兼職教師為主,校內(nèi)主講教師協(xié)助完成。
(5)“工學(xué)交替、企業(yè)頂崗”模式。為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的實際工作能力和就業(yè)能力,學(xué)院采取兩種方式:一種方式是根據(jù)企業(yè)需要,從學(xué)生第二學(xué)期開始,學(xué)院就把學(xué)生分成固定的實習(xí)小組安排到學(xué)院固定的校外實訓(xùn)基地班實習(xí)上班。實習(xí)期間學(xué)生和企業(yè)的正式員工一樣,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,學(xué)院定期與學(xué)生實習(xí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和外聘教師進(jìn)行溝通和交流。暑假期間盡量安排學(xué)生在家庭住址所在地的眼鏡公司進(jìn)行上班實習(xí),暑假結(jié)束后撰寫一份實習(xí)和市場調(diào)查總結(jié);另一種方式就是頂崗實習(xí),采取校企聯(lián)合建立健全頂崗實習(xí)的相關(guān)管理辦法(包括頂崗實習(xí)管理辦法、實訓(xùn)指導(dǎo)教師管理制度、頂崗實習(xí)成績評定標(biāo)準(zhǔn)等),共同制定實習(xí)任務(wù)書,做好頂崗實習(xí)任務(wù)下達(dá),實習(xí)全過程管理、實習(xí)成績考核與評價工作;建立并完善學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合簽發(fā)的“工作經(jīng)歷證書”制度;完善實訓(xùn)基地兼職教師管理制度;聘請企業(yè)專業(yè)骨干參與實踐教學(xué)管理,制定學(xué)生生產(chǎn)性實訓(xùn)成果的評價標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)評價學(xué)生實習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。Yjs21.com
4 結(jié)語
我院眼視光專業(yè)人才培養(yǎng)方案,從20xx級到20xx級都是在實踐中不斷完善,根據(jù)畢業(yè)生的反饋及市場的需求在不斷的進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,形成一套動態(tài)的方案,以使畢業(yè)學(xué)生成為“懂技術(shù)、會經(jīng)營、能管理”的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。
參考文獻(xiàn)
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專業(yè)人才培養(yǎng)方案【篇3】
一、培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,具備管理、經(jīng)濟(jì)和法律等方面的知識,具有較強(qiáng)實踐能力和創(chuàng)新精神,能在企、事業(yè)單位及政府部門從事會計專業(yè)相關(guān)工作的應(yīng)用型專業(yè)人才。
二、培養(yǎng)要求
本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)會計、審計和工商管理等方面的基本理論和基本知識,接受專業(yè)實務(wù)操作技能的基本訓(xùn)練,掌握分析和處理會計問題的基本能力。
畢業(yè)生應(yīng)達(dá)到以下要求:
1、掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和會計學(xué)的基本理論和基本知識;
2、掌握會計學(xué)的定性和定量分析方法;
3、熟悉我國有關(guān)財務(wù)會計管理的方針、政策和法規(guī);
4、了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài);
5、具有較強(qiáng)的分析和解決財務(wù)會計實際問題的能力;
6、具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通以及獲取信息和處理信息的能力;
7、具有創(chuàng)新意識和開拓能力以及團(tuán)隊精神和合作意識;
8、掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究能力。
三、學(xué)制與學(xué)位
學(xué)制:4年。3+1模式。前3年在xx大學(xué)學(xué)習(xí),第四年在美國xx大學(xué)xx分?;蛎绹鴛x大學(xué)學(xué)習(xí)。
學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士
四、核心課程
初級會計學(xué)、中級會計學(xué)、高級會計學(xué)、成本會計學(xué)、管理會計學(xué)、財務(wù)管理、審計學(xué)。
專業(yè)人才培養(yǎng)方案【篇4】
本著該原則,基于中高職銜接的旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定思路如下:
一、科學(xué)定位,明確培養(yǎng)目標(biāo)
本方案立足黑龍江省,人才培養(yǎng)目標(biāo)充分適應(yīng)黑龍江省旅游業(yè)發(fā)展的需要。黑龍江省在未來五年將繼續(xù)大力發(fā)展旅游業(yè),加快實現(xiàn)由旅游資源大省向旅游經(jīng)濟(jì)大省的跨越。我省旅游業(yè)的飛速發(fā)展,必然需要大量的高端技能型人才,本方案結(jié)合我省旅游資人才需求現(xiàn)狀,定位于培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、適用面寬、實踐和創(chuàng)新能力強(qiáng)、以社會和市場需求為導(dǎo)向,面向基層,面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的綜合素質(zhì)高的技能型人才。
二、立足學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,優(yōu)化課程體系設(shè)置
中高職課程體系設(shè)置首先要立足于學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,即中高職階段學(xué)生的思維水平和認(rèn)知水平,明確各階段的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重點,課程設(shè)置依據(jù)“滲透人文素質(zhì)教育、突出實踐技能培養(yǎng)、注重循序漸進(jìn)”的原則進(jìn)行優(yōu)化,兼顧教育部對中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)計劃制定的規(guī)范性和統(tǒng)一性,在專業(yè)課程的安排上保持中高職階段課程的連續(xù)性,中職階段注重基礎(chǔ)性教育,根據(jù)本專業(yè)的特點開設(shè)語文、中國歷史常識、音樂等公共課,以及旅游概論、管理學(xué)、服務(wù)禮儀等專業(yè)基礎(chǔ)課,此外,為了加強(qiáng)對學(xué)生的人文素養(yǎng)的教育,開設(shè)職業(yè)素養(yǎng)課程,讓學(xué)生對自己學(xué)習(xí)的專業(yè)和未來所從事的行業(yè)和崗位有所了解,幫助其形成良好的職業(yè)觀念和職業(yè)態(tài)度。
三、以“崗位能力”要求確定課程體系及內(nèi)容
要培養(yǎng)以社會和市場需求為導(dǎo)向,面向基層,面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的綜合素質(zhì)高的技能型人才就必須將人才培養(yǎng)與旅游企業(yè)人才市場需求相接軌。因此,只有通過到旅游企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解企業(yè)和行業(yè)的需求才能確定學(xué)生未來從事的崗位及所需要的具體能力,從而在課程體系設(shè)置上,以崗位能力要求為核心,結(jié)合行業(yè)特點,形成知識、技能、應(yīng)用一體的職業(yè)課程體系;首先堅持以旅游管理職業(yè)崗位對知識和技能的需求來設(shè)置課程,加強(qiáng)課程設(shè)置的職業(yè)功能性;其次,充分考慮中高職學(xué)生的特點,在中職階段注重學(xué)生技能的訓(xùn)練,而在高職階段注重學(xué)生對知識的掌握與運用。
四、“2+3”培養(yǎng)方式+“旺工淡學(xué)、工學(xué)交替”的特色人才培養(yǎng)模式
“2+3”培養(yǎng)方式即前2年進(jìn)行高職學(xué)習(xí),后三年進(jìn)行高職學(xué)習(xí)的培養(yǎng)方式。后三年的高職學(xué)習(xí)實行“旺工淡學(xué)、工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式。該模式是指根據(jù)我省旅游市場自身的淡旺季的特點,安排學(xué)生在旅游旺季到旅游企業(yè)見習(xí)和頂崗實習(xí),旅游淡季時回到學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)的模式。第一階段從第一學(xué)期9月起至第六學(xué)期6月,學(xué)生主要完成從業(yè)基本知識和技能的學(xué)習(xí)任務(wù):一是禮儀技能訓(xùn)練(形體訓(xùn)練、服務(wù)禮儀訓(xùn)練);二是專業(yè)基本知識和技能的學(xué)習(xí);三是崗位的初步體驗,即由旅行社和學(xué)校專業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生參觀考察酒店和各主要景區(qū)景點,打破原有的先理論再實踐的教學(xué)模式,讓學(xué)生一入學(xué)就直接與未來所從事職業(yè)的環(huán)境接觸。第二階段是第六學(xué)期6月至第七學(xué)期10月,正值我省旅游旺季。由學(xué)院聯(lián)系、企業(yè)、學(xué)生雙向選擇,學(xué)生帶著實踐課題進(jìn)入旅游企業(yè)見習(xí),幫助學(xué)生確立為崗位服務(wù)意識和過硬職業(yè)技能意識。
第三階段從第七學(xué)期10月至第八學(xué)期6月,學(xué)生主要完成職業(yè)技能證書所必備知識和技能并進(jìn)行導(dǎo)游證考試。在此期間,根據(jù)職業(yè)素養(yǎng)課程安排,學(xué)院會與合作企業(yè)聯(lián)系,選派優(yōu)秀工作人員或我院優(yōu)秀畢業(yè)生來開展講座或座談,傳遞企業(yè)最新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)理念,講授企業(yè)文化、職業(yè)素質(zhì)以及如何規(guī)劃個人職業(yè)生涯等,使學(xué)生感受企業(yè)氛圍,了解本專業(yè)的發(fā)展變化情況。第四階段從第八學(xué)期6月至第十學(xué)期,這段時間為學(xué)生頂崗實習(xí)階段。學(xué)生全部進(jìn)行校外頂崗實習(xí),學(xué)生在實習(xí)結(jié)束后由校企雙方對學(xué)生的表現(xiàn)及撰寫的調(diào)查報告等對學(xué)生進(jìn)行考核并評定成績,企業(yè)學(xué)生進(jìn)行雙向選擇。在該思路的基礎(chǔ)上確定旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),確定就業(yè)方向與崗位分析,根據(jù)崗位能力確定教學(xué)任務(wù)和開始的課程,從而制定服務(wù)于我省旅游業(yè)發(fā)展的基于中高職銜接的旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
專業(yè)人才培養(yǎng)方案【篇5】
2.2.1
人才培養(yǎng)目標(biāo)定位綜述外國語學(xué)院一直秉承“以人為本”的教育理念,注重創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。在培養(yǎng)人才的過程中,強(qiáng)化對創(chuàng)新重要性的認(rèn)識,著重人的“創(chuàng)新能力”和“創(chuàng)新精神”的培養(yǎng),努力使人的潛能和智慧得到全面發(fā)展。同時,外國語學(xué)院以教育理念為核心思想,建設(shè)豐富的校園文化環(huán)境;建立科學(xué)的管理制度,保障人才培養(yǎng)活動有序進(jìn)行;合理配置教學(xué)資源,為教學(xué)活動提供物質(zhì)保障。
在先進(jìn)的教育理念的引導(dǎo)下,堅持面向地方和山東基礎(chǔ)教育、涉外企事業(yè)單位和政府部門需要的原則,外國語學(xué)院致力于培養(yǎng)具有扎實的外語語言基本功和語言綜合應(yīng)用能力、寬廣的知識面及一定的復(fù)合專業(yè)知識,厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、適應(yīng)社會發(fā)展需要、富有社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,能熟練地運用外語在教育、經(jīng)貿(mào)、科技、文化、旅游、涉外企業(yè)及外事等部門從事教學(xué)、翻譯、研究、管理、文化交流等工作的德、智、體、美全面發(fā)展的“應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型”外語人才。
專業(yè)人才培養(yǎng)方案【篇6】
動畫專業(yè)屬于社會新型專業(yè),社會需求量大,動畫畢業(yè)生為國家急需人才,專業(yè)轉(zhuǎn)化效益明顯,就業(yè)出路寬廣。辦學(xué)理念以培養(yǎng)科學(xué)精神,人文思想,藝術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)能力為宗旨,藝術(shù)設(shè)計面向社會,面向現(xiàn)代,面向國際的專業(yè)培養(yǎng)模式。
動畫人才為我國急需人才,在國家大力扶植國內(nèi)動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大前提下,近年來,我院動畫專業(yè)學(xué)生受到了相關(guān)就業(yè)單位的熱烈歡迎,20_屆、20_屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到99%,根據(jù)學(xué)校有關(guān)部門的調(diào)查,山東工藝美術(shù)學(xué)院本科學(xué)生畢業(yè)的去向廣闊,包括:自主創(chuàng)業(yè),開辦公司、動漫工作室。這部分就業(yè)人數(shù)比例在逐年上升,這與高等教育“不但培養(yǎng)就業(yè)型人才,而且要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才”的目標(biāo)和發(fā)展趨勢是一致的。從中國的就業(yè)形式看,這種就業(yè)趨勢是非常值得欣慰的。從這些就業(yè)信息來看,動畫設(shè)計人員缺口仍然很大,這也是我院動畫專業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展的原因所在。
另外隨著近年來動畫教育的快速發(fā)展,動畫類專業(yè)教師需求也不斷增加,為相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生提供了很大的發(fā)展空間。從畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查看,近年來山東高校開設(shè)動畫類專業(yè)的院校,以及江蘇、上海、新疆、云南等省的專業(yè)院校都有山東工藝美術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生從教。動畫公司和游戲制作公司的制作和創(chuàng)意人才以及出版系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計人員,成為動畫專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)主體。山東工藝美術(shù)學(xué)院的專業(yè)設(shè)置有些就是培養(yǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的,如動畫、設(shè)計管理、廣告學(xué)等。另外,在其他專業(yè)的課程上也增加了大量文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)課程,強(qiáng)化學(xué)生的民族民間文化知識結(jié)構(gòu),并體現(xiàn)在設(shè)計藝術(shù)的課程教學(xué)之中。
對我院動畫專業(yè)來講,目前正處于人才需求蓬勃發(fā)展和迅速增長的重要時期,就業(yè)途徑和前途良好,這也是我們建設(shè)本校動畫專業(yè)的動力和支持。
現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案經(jīng)過進(jìn)幾年的實施和改進(jìn),已經(jīng)取得了較為明顯的效果,課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容均在具體教學(xué)過程中有了明確的實施,也積累了大量的經(jīng)驗,今后五年在人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)方面將著實做好以下幾點:
第一、進(jìn)行學(xué)科建設(shè)目標(biāo)管理,促使學(xué)科建設(shè)管理更加規(guī)范與高效。人才培養(yǎng)方案總體目標(biāo)基本確定,但在小的方向和細(xì)節(jié)上還應(yīng)適應(yīng)時下社會人才需求,不斷更新和變革,確定每一時刻目標(biāo),依此進(jìn)行學(xué)科建設(shè)和規(guī)劃。
第二、爭取更大的學(xué)科建設(shè)經(jīng)費的投入,改善支撐學(xué)科的工作條件。在本專業(yè)方向結(jié)合教學(xué)與藝術(shù)實踐,做出有指導(dǎo)意義的理論成果。同時增強(qiáng)學(xué)生理論知識能力的提高和改善,培養(yǎng)學(xué)生良好的運用理論指導(dǎo)藝術(shù)實踐的能力。
第三、通過科研條件的改善,提高動畫專業(yè)研究方向科研成果的數(shù)量和質(zhì)量,以及承擔(dān)較大項目及其它重要課題的能力。人才培養(yǎng)的改善首先要從教師科研隊伍的整頓和改善開始,建設(shè)和規(guī)劃良好的科研和實踐環(huán)境,用科研帶動教學(xué),用教學(xué)實踐科研,加強(qiáng)學(xué)生各方面的理論修養(yǎng)和全面素質(zhì)能力的提高。
第四、結(jié)合教學(xué)與研究,編輯出版有指導(dǎo)意義的教材、專著,豐富設(shè)計藝術(shù)信息資源。尤其是針對本專業(yè)學(xué)生具體實際,注重因材施教,立足教學(xué)培養(yǎng)中出現(xiàn)的典型性問題,有目的,有針對性的編撰相關(guān)教材和著作,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),幫助他們更好的解說新的教學(xué)理論,新的培養(yǎng)方法。
第五、建立教學(xué)基地,進(jìn)行設(shè)計教學(xué)實驗性研究,提高藝術(shù)實踐指導(dǎo)能力。教學(xué)基地建設(shè)是人才培養(yǎng)方案中較為關(guān)鍵的部分,人才的培養(yǎng)不是純理論知識的傳授,應(yīng)該同實踐作緊密的結(jié)合。因此本專業(yè)在下一步的人才培養(yǎng)中將注意加大校外教學(xué)基地的建設(shè),從數(shù)量上,質(zhì)量上進(jìn)一步的拓展和提高,豐富學(xué)生鍛煉途徑,迅速提高其項目的設(shè)計能力和管理能力。
第六、加強(qiáng)教學(xué)管理,完善服務(wù)體系,為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
專業(yè)人才培養(yǎng)方案【篇7】
一、準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)層次,明確培養(yǎng)目標(biāo)
人才培養(yǎng)層次的正確定位直接關(guān)系到專業(yè)的生存與發(fā)展。準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)層次,明確培養(yǎng)目標(biāo)是制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)方案的關(guān)鍵。人才培養(yǎng)目標(biāo)一般包括人才的層次和人才的規(guī)格定位兩方面內(nèi)容。
高等學(xué)校培養(yǎng)的人才一般分為學(xué)術(shù)型和應(yīng)用型兩類。學(xué)術(shù)型人才是指從事研究客觀規(guī)律、發(fā)現(xiàn)科學(xué)原理的人才,主要任務(wù)是致力于將自然科學(xué)和社會科學(xué)領(lǐng)域中的客觀規(guī)律轉(zhuǎn)化為科學(xué)原理。應(yīng)用型人才是指利用科學(xué)原理為社會創(chuàng)造直接利益的人才,主要任務(wù)是將科學(xué)原理或新知識應(yīng)用于與社會生產(chǎn)生活密切相關(guān)的實踐領(lǐng)域。在我國,重點高校(985或211類)以培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才為主,而一般本科院校則以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主。
高等學(xué)校培養(yǎng)的人才基本規(guī)格可以用知識、能力、素質(zhì)三要素來描述。一般本科院校培養(yǎng)的應(yīng)用型人才規(guī)格:在知識方面,具有較扎實的自然科學(xué)基礎(chǔ)知識、較好的人文社會科學(xué)基礎(chǔ)知識以及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)理論知識,具備進(jìn)一步發(fā)展所需的知識平臺;在能力方面,主要包括學(xué)習(xí)能力、工程實踐能力、創(chuàng)新能力及適應(yīng)能力,它集中體現(xiàn)在自然科學(xué)、工程科學(xué)、工程技術(shù)與工程實踐四個方面的運用能力,所以工程類本科院校在課程設(shè)置上要從這四個方面培養(yǎng)學(xué)生的工程應(yīng)用能力;在素質(zhì)方面,應(yīng)用型人才不僅有較高的專業(yè)素養(yǎng),也要有思想政治、人文科學(xué)、職業(yè)身心等非專業(yè)方面的素養(yǎng)[2]。
沈陽工程學(xué)院作為工程類一般本科院校,準(zhǔn)確評估自身的辦學(xué)實力,主動適應(yīng)區(qū)域發(fā)展環(huán)境,將學(xué)校的人才培養(yǎng)、師資狀況、辦學(xué)規(guī)模、歷史傳統(tǒng)等要素合理配置。將電氣工程及其自動化專業(yè)的人才培養(yǎng)定位為:以電力行業(yè)應(yīng)用型人才所必需的知識、能力和素質(zhì)培養(yǎng)為主線;面向社會、面向電氣工程領(lǐng)域;明確服務(wù)于東北三省區(qū)域經(jīng)濟(jì);以應(yīng)用型高級技術(shù)人才為培養(yǎng)目標(biāo)。
二、把握應(yīng)用型人才主要特征,構(gòu)建科學(xué)的課程體系
課程體系是人才培養(yǎng)的載體,實施應(yīng)用型人才培養(yǎng)必須有相應(yīng)的課程體系作依托。應(yīng)用型人才必須突出工程應(yīng)用能力,緊隨社會需求發(fā)展步伐,強(qiáng)調(diào)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)所需的知識結(jié)構(gòu),專業(yè)知識重組按照理論與實踐相結(jié)合的原則,構(gòu)建具有較強(qiáng)行業(yè)適用性和針對性的課程體系,來滿足社會對應(yīng)用型人才知識、能力、素質(zhì)方面的需求。
沈陽工程學(xué)院對電氣工程及其自動化專業(yè)進(jìn)行課程重組與整合,以專業(yè)主要課程建設(shè)為核心,優(yōu)化課程體系,更新教學(xué)內(nèi)容,注重課程內(nèi)容的先進(jìn)性與實用性。注意課程銜接,加強(qiáng)課程間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),避免脫節(jié)和不必要的重復(fù),改變課程內(nèi)容陳舊的狀況,提高課程的綜合化程度。構(gòu)建了“平臺+模塊”的科學(xué)完整的課程體系。以理論課程、實踐實驗課程、綜合素質(zhì)課程為三大平臺,課程設(shè)有公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)方向課、通識教育課和集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié)五個課程模塊。調(diào)整后的課程設(shè)置體現(xiàn)了“強(qiáng)化兩頭,優(yōu)化中間”的思想,即強(qiáng)化基礎(chǔ)理論課程、強(qiáng)化實踐環(huán)節(jié)、優(yōu)化專業(yè)課程的思想。 在電氣工程及其自動化專業(yè)課程體系中,每個課程模塊又設(shè)置了核心課程。突出核心課程在整個課程體系中的中心地位。所謂核心課程是指把自然科學(xué)、人文社會科學(xué)與人的生存與發(fā)展密切聯(lián)系的知識與經(jīng)驗體系,通過核心課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生具有較扎實的基礎(chǔ)理論、更為寬闊的專業(yè)知識、較強(qiáng)的工程應(yīng)用能力、實踐能力和創(chuàng)新意識,具備走向社會所必需的素質(zhì)與能力。
(1)公共基礎(chǔ)課課程模塊。設(shè)置21門公共基礎(chǔ)課,共計948學(xué)時、55學(xué)分。其核心課程包括高等數(shù)學(xué)和大學(xué)外語。通過公共基礎(chǔ)課教學(xué),使學(xué)生具有較扎實的自然科學(xué)基礎(chǔ)知識,較好的人文、藝術(shù)和社會科學(xué)基礎(chǔ)知識;較好地掌握一門外語,具有閱讀和翻譯本專業(yè)外文資料的初步能力。
(2)專業(yè)基礎(chǔ)課課程模塊。根據(jù)專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)特點設(shè)置11門專業(yè)基礎(chǔ)課程,共計476學(xué)時、29學(xué)分。其核心課程包括電路、電子技術(shù)、電機(jī)學(xué)及自動控制原理。課程內(nèi)容遵循“合理選擇,梯度深化,有機(jī)結(jié)合”的原則,重點設(shè)置一批專業(yè)基礎(chǔ)課。
(3)專業(yè)課課程模塊。專業(yè)課程模塊是根據(jù)專業(yè)特點設(shè)置的課程。它以深廣適度的公共基礎(chǔ)和較寬厚的專業(yè)基礎(chǔ)課程群為基礎(chǔ),為滿足電力行業(yè)對人才知識結(jié)構(gòu)的需求,設(shè)置“適用對口且高新技術(shù)含量高”的專業(yè)課體系。專業(yè)課模塊包括專業(yè)必修課和專業(yè)選修課:1)專業(yè)必修課。優(yōu)化專業(yè)課程,對課程門數(shù)重新整合,壓縮總學(xué)時,注重工程應(yīng)用能力培養(yǎng)。設(shè)置6門專業(yè)必修課,共計322學(xué)時、20學(xué)分。專業(yè)必修核心課程包括電力系統(tǒng)分析、電氣設(shè)備、電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及高電壓技術(shù)。學(xué)生通過此類課程的學(xué)習(xí)掌握走向社會所必需的素質(zhì)與能力。2)專業(yè)選修課。為了突出專業(yè)特色,反映專業(yè)、學(xué)科發(fā)展前沿(智能電網(wǎng)、新能源發(fā)電技術(shù)、數(shù)字化變電站應(yīng)用技術(shù)、直流輸電與FACTS技術(shù)等),設(shè)置16門專業(yè)選修課,共計144學(xué)時、10學(xué)分。整個課程模塊注重新知識與新設(shè)備的掌握與應(yīng)用,進(jìn)一步拓寬了學(xué)生專業(yè)知識面。
(4)通識教育課課程模塊。為提升應(yīng)用型人才的人文科學(xué)、職業(yè)身心等非工科專業(yè)方面的綜合素養(yǎng),充分體現(xiàn)通識教育與專業(yè)教育相結(jié)合科學(xué)理念,通識教育課課程模塊設(shè)置9門通識教育課,共計172學(xué)時、7.5學(xué)分。通識教育課程是面向全院開設(shè),要求學(xué)生必須在每類課程中選修一定的學(xué)分。
(5)集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié)課程模塊。按照系統(tǒng)性、層次性與循序漸進(jìn)的教學(xué)原則,構(gòu)建由基本技能(計算機(jī)實訓(xùn)、工程制圖與CAD實訓(xùn)、金工實習(xí)、電工實習(xí)、電子工藝實習(xí))、專項能力(電機(jī)檢修實習(xí)、電纜施工工藝實習(xí)、電力系統(tǒng)繼電保護(hù)實習(xí)、電力系統(tǒng)自動裝置實習(xí)、專業(yè)課程設(shè)計)、綜合能力(變電站仿真實習(xí)、電廠仿真實習(xí))和應(yīng)用能力(變電站設(shè)備裝配實習(xí)、電氣運行實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計)多階段、與理論教學(xué)體系有機(jī)結(jié)合又相對獨立的集中實踐教學(xué)體系。設(shè)置22門集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié),共計40周、40學(xué)分。其核心實踐環(huán)節(jié)包括變電站設(shè)備裝配調(diào)試實習(xí)、電氣運行實習(xí)、電廠仿真機(jī)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)及畢業(yè)設(shè)計。
學(xué)生在進(jìn)入大三開始,加大工程實踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)的力度。通過實驗課、實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),使學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)、合作精神和創(chuàng)新意識,把學(xué)生培養(yǎng)成能動腦、會實踐、懂設(shè)計、精操作、有系統(tǒng)概念的工程應(yīng)用型人才。
三、結(jié)論
現(xiàn)代電子科學(xué)和計算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展,并迅速滲透到傳統(tǒng)的電工學(xué)科的各個領(lǐng)域,使電工學(xué)科的理論和技術(shù)發(fā)生了巨大的變化。應(yīng)用型高級技術(shù)人才需求量將會越來越大。作為工程類本科院校應(yīng)該準(zhǔn)確把握人才培養(yǎng)定位,積極地探索適合當(dāng)今社會所需要的應(yīng)用型高級技術(shù)人才培養(yǎng)的新方法,構(gòu)建具有較強(qiáng)行業(yè)適用性和針對性的課程體系,來滿足社會對應(yīng)用型人才知識、能力、素質(zhì)方面的需求,迎接新時代對我國工程教育的挑戰(zhàn)。
專業(yè)人才培養(yǎng)方案【篇8】
摘要:小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育的初始階段,對人一生的發(fā)展起著奠基作用,是“根”的教育。小學(xué)教師承擔(dān)著“根”的工程,是人生的“奠基者”,小學(xué)教師的職業(yè)技能水平的高低直接影響著小學(xué)教育質(zhì)量的好壞。小學(xué)教育專業(yè)培養(yǎng)的是小學(xué)教師,因此小學(xué)教育專業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能水平直接影響著小學(xué)教師的教育水平,進(jìn)而影響到小學(xué)教育的質(zhì)量和人一生的發(fā)展。就此而言,適應(yīng)時代發(fā)展、緊跟社會需求,培養(yǎng)、訓(xùn)練、提升小學(xué)教育專業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能是非常重要的。本文對小學(xué)教育專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了簡要分析。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教育;人才培養(yǎng);方案
1當(dāng)前小學(xué)教育專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1小學(xué)教育專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)各校各具特色,有待于進(jìn)一步凝練第一,以外顯知識形態(tài)為主的培養(yǎng)目標(biāo)。這類學(xué)校制定培養(yǎng)目標(biāo)的依據(jù)認(rèn)為:小學(xué)教育專業(yè)是高校教育的一個專業(yè),是知識分化的結(jié)果,就應(yīng)該體現(xiàn)高等教育應(yīng)有的理論水平,因此,在課程設(shè)置上強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)理論知識的學(xué)習(xí),即強(qiáng)調(diào)本體性知識和條件性知識的學(xué)習(xí)。這種思維源自學(xué)院派,在小學(xué)教育專業(yè)建設(shè)中占主導(dǎo)地位。第二,以內(nèi)隱知識為主的培養(yǎng)目標(biāo)。這類學(xué)校在制定培養(yǎng)目標(biāo)的依據(jù)是認(rèn)為小學(xué)教育專業(yè)是社會職業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,即職業(yè)意義的專業(yè),因此,在專業(yè)人才培養(yǎng)實踐中就應(yīng)該以實踐性知識為主,所以,在課程設(shè)置上,強(qiáng)調(diào)與小學(xué)教育專業(yè)相應(yīng)的基本技能的訓(xùn)練,即強(qiáng)調(diào)實踐性知識的學(xué)習(xí)。這種思維源自中師辦學(xué)的傳統(tǒng)經(jīng)驗,但又沒有得到學(xué)院派的認(rèn)同。由于以上兩種不同的觀點左右了小學(xué)教育專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,便產(chǎn)生了不同的培養(yǎng)模式。
1.2小學(xué)教育專業(yè)的培養(yǎng)模式
依據(jù)內(nèi)隱知識理論和培養(yǎng)目標(biāo),產(chǎn)生了小學(xué)教育專業(yè)的三種培養(yǎng)模式,即分科培養(yǎng)、綜合+方向培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)。第一,分科培養(yǎng)模式。這種小學(xué)教育專業(yè)的培養(yǎng)模式與二級或一級師范培養(yǎng)中學(xué)教師相一致,強(qiáng)調(diào)學(xué)科專業(yè)知識,培養(yǎng)的學(xué)生,專業(yè)知識扎實,但教育專業(yè)知識及相應(yīng)能力差,不適應(yīng)小學(xué)教育發(fā)展的需要。因此,僅有少數(shù)學(xué)校運用這一模式。第二,綜合+方向培養(yǎng)模式。這是目前我國最主要的小學(xué)教育專業(yè)培養(yǎng)模式,強(qiáng)調(diào)綜合培養(yǎng),明確方向,其優(yōu)勢淡化了學(xué)科專業(yè)界限,強(qiáng)調(diào)文理相通,學(xué)有專長,但這一模式與分科培養(yǎng)模式并無質(zhì)的區(qū)別,強(qiáng)調(diào)學(xué)科知識的精與深,忽視了知識的廣與博,教育教學(xué)知識與技能的培養(yǎng)并沒有得到應(yīng)有的重視。如首都師大初等教育學(xué)院小學(xué)教育專業(yè)就分為中文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)教育、信息技術(shù)、音樂、美術(shù)七個方向。他們凝練出小學(xué)教師教育人才培養(yǎng)模式:綜合培養(yǎng)、發(fā)展專長、注重研究、全程實踐和“綜合培養(yǎng)、學(xué)有專長”的培養(yǎng)模式及“多種性、綜合性”的課程設(shè)置是該專業(yè)突出的特色。第三,綜合培養(yǎng)模式。要求畢業(yè)生能勝任小學(xué)各科教學(xué),因此,不分學(xué)科方向,強(qiáng)調(diào)文理滲透,注重知識的廣與博,突出了教育專業(yè)的特點,但課程門類眾多,內(nèi)容龐雜,知識體系性差。要充分考慮到各科素養(yǎng)的全面培養(yǎng)、各學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)能力的提高和教學(xué)技能的掌握。突出“實踐性”:全科教師培養(yǎng)理念的基本取向,即全科教師培養(yǎng)植根于我國農(nóng)村基礎(chǔ)教育綜合化改革的現(xiàn)實需要;(全科教師培養(yǎng)指向于城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育公平的時代內(nèi)涵;全科教師人才培養(yǎng)模式彰顯了“校地雙贏”協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之路。
2小學(xué)教師職業(yè)技能的培養(yǎng)
2.1準(zhǔn)確定位,學(xué)以致用
小學(xué)教師作為一種特定的職業(yè),其職業(yè)技能服務(wù)和面向的對象是小學(xué)校園內(nèi)外的方方面面,即從課堂、校園、學(xué)生、教師到家庭,因此必須區(qū)分主次、循序漸進(jìn)。就職前教育而言,這些技能主要表現(xiàn)在通識理論掌握、學(xué)科基礎(chǔ)奠定、專業(yè)能力訓(xùn)練、信息技術(shù)應(yīng)用、學(xué)校工作與反思等,并將作為基本的目標(biāo)在學(xué)生未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要的作用,這也是小學(xué)教師在職前教育階段區(qū)分于其他專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)的顯著標(biāo)志。就職后成長而言,課堂掌控、校園文化、學(xué)生心理、家校溝通等將是小學(xué)教師職業(yè)技能成熟的重要表現(xiàn)。因此,小學(xué)教師的職業(yè)技能應(yīng)方向明確,學(xué)以致用,形成自己的風(fēng)格和優(yōu)勢,避免照搬他人經(jīng)驗。
2.2學(xué)練結(jié)合,特長發(fā)展
小學(xué)教師基本職業(yè)技能的系統(tǒng)性培養(yǎng),首先是在職前教育階段完成的,而技能的掌握更多地依靠實踐環(huán)節(jié)。目前教育部正在進(jìn)行的小學(xué)卓越教師培養(yǎng)改革項目,內(nèi)容之一就是對小學(xué)教師的職業(yè)技能培養(yǎng)進(jìn)行全科型、全覆蓋、過程性探索試驗,同時通過課程體系改革進(jìn)行模塊化實踐技能訓(xùn)練,并將訓(xùn)練情況延伸到職后教育階段進(jìn)行檢驗。盡管全科發(fā)展是小學(xué)教師的理想狀態(tài),但無論是何種技能,也不管是在哪個階段,受多種因素的限制,小學(xué)教師都必須經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,在全面發(fā)展的前提下形成自己的特長和個性,并有自己的見解和研究方向。
2.3建立體系,多樣評價
教師的職業(yè)技能中的操作技能主要是指教師從事教育教學(xué)的技能即人們常說的基本功,如三筆字、簡筆畫、課件制作及基本的藝體技能等,而智力技能主要體現(xiàn)在學(xué)科教學(xué)、課程研發(fā)、教學(xué)反思、教學(xué)評價和心理健康輔導(dǎo)等。由于各類技能之間的差異較大,在目前尚沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的情況下,對小學(xué)教師(包括職前職后)進(jìn)行技能體系的構(gòu)建和考核方法改革等方面均應(yīng)形成規(guī)范。在具體操作中則要將訓(xùn)練總目標(biāo)細(xì)化為小目標(biāo)進(jìn)行分級分類訓(xùn)練,同時注意各個訓(xùn)練項目的聯(lián)系和融合,在考核中可以進(jìn)行終結(jié)性評價,更要注重過程性考察,即可進(jìn)行書面設(shè)計,也可以采取以演代評、以展代評等,進(jìn)行切合實際的綜合衡量。
2.4注重思想引領(lǐng),關(guān)注教師發(fā)展
教師是一所學(xué)校的靈魂,一所學(xué)校良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,我校非常重視對教師群體的思想引領(lǐng)工作,力求通過各種途徑,提高教師的師德修養(yǎng),促使教師積極向上地發(fā)展。學(xué)校每雙周召開一次全體教職工工作例會,在會上對學(xué)校工作進(jìn)行小結(jié),并對教師作風(fēng)效能建設(shè)中表現(xiàn)出的優(yōu)點與不足進(jìn)行總結(jié),使每一位教師明確責(zé)任,提高覺悟,以立德樹人為己任,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。學(xué)校還定期從《人民教育》中選擇優(yōu)秀的文章推薦給教師自學(xué),用這種靈活的方式對教師的師德修養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。近年來,隨著學(xué)校生源的不斷擴(kuò)大,新教師數(shù)量激增,并日漸成為學(xué)校教師隊伍的主力軍?;谶@種情況,學(xué)校在做好全體教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時,還格外關(guān)注青年教師的成長與進(jìn)步。學(xué)校黨支部成員與青年教師幫帶結(jié)對,定期和他們開展不拘形式的座談活動,了解青年教師在工作、生活中遇到的問題,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),幫助他們撥開迷霧,解除困惑。
結(jié)束語:
總之,在培養(yǎng)小學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng)中的科研實踐,這幾方面并不是彼此孤立的,只有學(xué)校各部門形成合力、調(diào)動教師積極性,才能為培養(yǎng)教師專業(yè)素養(yǎng)提供更多的可能性。同時,我們也應(yīng)該意識到,培養(yǎng)教師專業(yè)素養(yǎng)并非朝夕之功,在社會發(fā)展日新月異的今天,在新一輪基礎(chǔ)教育改革不斷深入的今天,在《中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)》發(fā)布實施的今天,小學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升將永遠(yuǎn)在路上,值得每一個教師和教育管理者去思考和探索。
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高職人才培養(yǎng)方案范本
方案怎么樣才能寫的快?在我們不知道該在哪個下手去落實的時候。經(jīng)常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作。小編精心收集整理了“高職人才培養(yǎng)方案”的相關(guān)資料下面是詳細(xì)內(nèi)容,我希望這篇文章會對您的工作和生活產(chǎn)生積極的影響!
高職人才培養(yǎng)方案 篇1
近年來,高職院校的高速發(fā)展得到越來愈多的政府支持。一批具有不同辦學(xué)特色和經(jīng)營理念的高職院校紛紛涌現(xiàn),校企結(jié)合、工學(xué)結(jié)合的模式成為高職教育改革的主要方向。但簡單的口號并不能改變目前國內(nèi)高職教育存在的問題。如何結(jié)合國內(nèi)社會的現(xiàn)實,實施切實可行的校企合作、工學(xué)結(jié)合,是一個無法躲避的挑戰(zhàn)。下面跟著小編來看看下面這篇文章吧。
基于校企合作的高職人才培養(yǎng)方案研究
一、國內(nèi)外校企合作人才培養(yǎng)模式研究現(xiàn)狀
1.國外校企合作人才培養(yǎng)研究。由于在經(jīng)濟(jì)、教育水平上的差異,各國的校企合作有各自的特點,并有不同的側(cè)重點和作用,從而使校企合作教育呈現(xiàn)出大致不同的模式。如:德國的雙元制模式,它堅持以企業(yè)培訓(xùn)為主、學(xué)校教學(xué)為輔的原則,企業(yè)在具體的職業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮著更為重要的作用,學(xué)校要從企業(yè)際需要出發(fā),開設(shè)為本企業(yè)所需的專業(yè)技能和學(xué)習(xí)課程;美國的合作教育計劃,堅持突出以學(xué)校計劃組織為基礎(chǔ)的特征,以勞動和教學(xué)相結(jié)合、工讀交替為原則;加拿大CBE模式,它以職業(yè)綜合能力為基礎(chǔ),以勝任崗位要求為出發(fā)點的教學(xué)體系;以及英國的工讀交替式培訓(xùn),日本的產(chǎn)學(xué)合作,新加坡教學(xué)工廠,等等。我國的校企合作,很大程度上是學(xué)習(xí)了德國的雙元制模式的經(jīng)驗。但德國的雙元制具有深厚的社會背景,一方面是政府對于參與校企合作的企業(yè)有著實質(zhì)性的鼓勵政策,另一方面德國社會貧富差距較小,社會分工沒有很大的高低層次之分,即使是技術(shù)工人也能夠有較高的收入和體面的生活。這兩個方面的特點,我國目前都還不具備。國外的這些培養(yǎng)模式,主要還是以培養(yǎng)技術(shù)工人為目的,而國內(nèi)高職畢業(yè)生愿意進(jìn)入技術(shù)工人崗位的十分少見,一般都從事于生產(chǎn)第一線的管理工作或技術(shù)員工作。因此,國外的經(jīng)驗不能照搬,要有原則性吸收。
2.國內(nèi)校企合作模式研究。我國的高職教育起步較晚。自20世紀(jì)90年代以來,隨著教育與實踐相結(jié)合的理論和實踐研究及其他相關(guān)職業(yè)教育觀念和方法的引進(jìn),我國職業(yè)教育培養(yǎng)模式的探索逐漸從產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)教結(jié)合深入到校企合作、工學(xué)結(jié)合。目前,我國校企合作模式,總體上來說還屬于以學(xué)校為主的校企合作教育模式,主要有:
(1) 訂單式人才培養(yǎng)模式。企業(yè)主動參與到人才培養(yǎng)的過程中來,與校方共同制定人才培養(yǎng)計劃,共同組織教學(xué)。學(xué)生畢業(yè)后優(yōu)先到企業(yè)就業(yè)。訂單式模式強(qiáng)調(diào)學(xué)校為企業(yè)量身打造所需人才,滿足企業(yè)的個性化需求,同時意味著一旦學(xué)生成為訂單培養(yǎng)的對象,畢業(yè)后即可優(yōu)先成為企業(yè)的員工。
(2)2+1模式。學(xué)生前兩年在校內(nèi)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實習(xí),后一年到企業(yè)完成頂崗實習(xí)和崗位綜合實訓(xùn)。通過兩個階段的學(xué)習(xí)使學(xué)生具有較高的素質(zhì)和職業(yè)技能,實現(xiàn)與就業(yè)崗位零距離接軌。2+1教育模式由于客觀條件所限,學(xué)校與企業(yè)往往難以緊密合作,造成相互之間意見和信息交換不夠及時與通暢,容易導(dǎo)致兩個階段脫節(jié),難以達(dá)到理想的教育效果。
(3)學(xué)工交替模式。即學(xué)校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,學(xué)生在企業(yè)的生產(chǎn)實踐與在校學(xué)習(xí)交替進(jìn)行,學(xué)做結(jié)合。這種校企合作形式簡單,但實施起來比價困難,適用于勞動密集型專業(yè)。
二、校企合作的必要性分析校企合作是一種與我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),與高職教育改革相協(xié)調(diào)的一種新型辦學(xué)模式。要做好校企合作,首先應(yīng)明確校企合作高職教育改革的必要性是什么。
1.市場的需求。近幾年,我國勞動力成本上升較快。隨著西部大開發(fā)的不斷深入,大量外來勞動力人口從東部回遷中西部。另一方面,我國人口老齡化趨勢不斷明顯,每年的勞動力增量在下降。因此,建筑行業(yè)對于各行各業(yè)對人才的需求尤其是高素質(zhì)技能型人才的需求極為迫切。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:我國的勞動技能指數(shù)僅居世界第59位。我國技師和高級技師只占技術(shù)工人的1.5%,其中高級工只占3.5%,中級工占35%,初級工占到了60%。新的人才需求對高職院校的人才培養(yǎng)模式提出了新的要求。高職院校只有加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的溝通合作,改革課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,形成校企共同參與人才培養(yǎng)全過程的合作教學(xué)模式,才能使學(xué)生具備滿足企業(yè)要求的具有較高綜合素質(zhì)、較強(qiáng)實踐動手能力和較好職業(yè)道德的綜合職業(yè)素質(zhì)。
2.人才培養(yǎng)的要求。高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)是面向生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)第一線的。因此,高職教育課程體系有明顯的職業(yè)性特征,理論夠用,實踐為主的理念已經(jīng)得到了公認(rèn)。高職院校通過與企業(yè)合作,能夠更好地確定教學(xué)與實踐內(nèi)容,為學(xué)生提供真實的實踐環(huán)境。因此,校企合作對于高職教育有著十分重要的現(xiàn)實意義,更是我國職業(yè)教育發(fā)展的方向。
3.整合教學(xué)內(nèi)容,明確專業(yè)定位的需要。我國高職教育發(fā)展至今,仍有一些院校存在專業(yè)設(shè)置不夠合理、教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)人才需求不配套甚至人才定位不準(zhǔn)確等問題,這些都與校企之間缺少緊密的聯(lián)系和溝通有關(guān)。通過校企合作,使高職院校能夠根據(jù)市場需求和企業(yè)的設(shè)置崗位來制定人才培養(yǎng)目標(biāo),調(diào)整教學(xué)計劃、專業(yè)設(shè)置與課程內(nèi)容,培養(yǎng)適合企業(yè)需要的人才。
4.高職院校、企業(yè)發(fā)展的需求。在校企合作中,高職院??衫脦熧Y力量為提供企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)咨詢以及科研項目聯(lián)合開發(fā)等各種服務(wù),不僅為企業(yè)準(zhǔn)備了大量應(yīng)用型、技術(shù)型人才,還增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的研究能力,企業(yè)獲益很多。在人才培養(yǎng)過程中,學(xué)??赏ㄟ^校企教師的'雙向流動,即企業(yè)定期選派有實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員為學(xué)生授課,學(xué)校教師可定期參加企業(yè)舉辦的培訓(xùn),或到企業(yè)掛職鍛煉。這不僅可以提高年輕教師的實踐經(jīng)驗,更主要的是通過讓教師深入到生產(chǎn)第一線,了解新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備在工程中的應(yīng)用,促使教師的更新專業(yè)知識,更好地將理論與實踐相結(jié)合,從而提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
三、我院建筑設(shè)備專業(yè)校企合作成功案例
上述國內(nèi)外校企合作分析中,中國知網(wǎng)論文可以看出學(xué)校與企業(yè)的合作過程中存在著一些問題和不足。如何培養(yǎng)符合生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高素質(zhì)技能型專門人才;如何改革,提出符合我國國情的,具有中國特色的校企結(jié)合是當(dāng)今職業(yè)教育急需解決的問題。解決的具體的方法可以通過各種渠道,建立各種校企合作、工學(xué)結(jié)合的平臺,而不是簡單的訂單班或2+1等獨立模式,真正將教、學(xué)、做融為一體。因此要求高職院校應(yīng)在專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、實訓(xùn)基地建設(shè)和就業(yè)等方面實行校企全方位結(jié)合,培養(yǎng)適銷對路的高素質(zhì)高技能人才。以下以我院建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)校企合作為例進(jìn)行說明。建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)是建筑類中的小專業(yè),近幾年,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對于建筑在安全、舒適、高效、便利性等方面提出了更高的要求,包括作為國家新的發(fā)展戰(zhàn)略而大力推廣的綠色建筑、節(jié)能建筑,都離不開建筑設(shè)備專業(yè)的支撐。對于建筑設(shè)備人才的需求越來越大,這也對建筑設(shè)備專業(yè)的人才培養(yǎng)提出了新的要求。
1.校企聯(lián)盟,共育企業(yè)特色人才。我院在校企合作過程中,充分發(fā)揮了學(xué)校、企業(yè)的各自優(yōu)勢和積極性,相互補充,走出了獨具特色、富有成效的共同培養(yǎng)之路。根據(jù)企業(yè)用人需求,我院建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)以特色訂單形式組建企業(yè)冠名班實施教育和培訓(xùn)。目前已與甬港現(xiàn)代工程有限公司和浙江五洲工程項目管理有限公司合作成立了甬港安裝特色訂單班和五洲安裝特色訂單班。所謂特色訂單班,是以合作企業(yè)人才需求為特色,以行業(yè)人才需求為基礎(chǔ),將企業(yè)個性人才需求與行業(yè)共性人才需求合理結(jié)合,形成了以綜合素質(zhì)+職業(yè)能力+特色崗位技能為特色的人才培養(yǎng)方案。在與企業(yè)合作過程中,教師與企業(yè)技術(shù)人員密切合作,根據(jù)企業(yè)崗位對知識和能力的需求、行業(yè)社會普遍性需求等諸多因素確定培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),共同選擇專業(yè)教學(xué)內(nèi)容、共同編寫教材。這樣設(shè)置的課程即符合企業(yè)的需要,也能夠適應(yīng)本專業(yè)社會的普遍人才要求;根據(jù)企業(yè)工程特點,開發(fā)出具有企業(yè)特色的實訓(xùn)課程。企業(yè)獎學(xué)金是校企雙方深入合作辦學(xué)的標(biāo)志項目之一。中國期刊特色訂單班均由企業(yè)出資獎勵那些各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生和資助品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生完成學(xué)業(yè)。對企業(yè)來說,這部分資金既能夠在學(xué)生中營造對企業(yè)實力的一種信任,產(chǎn)生歸屬感,有利優(yōu)秀學(xué)生留在企業(yè)工作,同時也能夠通過合作辦學(xué)冠名獎學(xué)金的形式擴(kuò)大企業(yè)知名度。總之,建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)特色訂單班人才培養(yǎng)方案的特色有三點:①專業(yè)方向特色。訂單班對學(xué)生的主要培養(yǎng)方向做了修正,強(qiáng)化了建筑設(shè)備施工管理和造價方向,削弱了原專業(yè)中的設(shè)計方向。②地域經(jīng)濟(jì)特色。針對企業(yè)性質(zhì),訂單班對學(xué)生的課程體系做了改革,強(qiáng)化了建筑給排水安裝、建筑電氣安裝,通風(fēng)工程安裝、削弱了供暖工程和集中式空調(diào)工程安裝。③企業(yè)文化特色。訂單班對學(xué)生的企業(yè)實踐環(huán)節(jié)做了改革,將實習(xí)環(huán)節(jié)設(shè)計成生產(chǎn)實習(xí)+綜合實訓(xùn)+頂崗實習(xí)三階段。從企業(yè)的管理出發(fā),要求學(xué)生從基層做起,認(rèn)識企業(yè)、了解專業(yè),然后進(jìn)入技術(shù)管理。高校畢業(yè)生與企業(yè)都有著雙向選擇的權(quán)利,訂單班并不意味著全部學(xué)生都在合作企業(yè)就業(yè),因此我們這種特色訂單班,避免了普通訂單班僅面向合作企業(yè)、就業(yè)面偏窄的問題,在企業(yè)利益和學(xué)生利益之間找到了最大公約數(shù),也最大限度地保護(hù)了企業(yè)和學(xué)生的利益。
2.校企攜手,共建校內(nèi)實訓(xùn)。根據(jù)技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)、崗位需求、前后課程的銜接,課程實訓(xùn)必須堅持以崗位要求和工作過程的分析為基礎(chǔ),內(nèi)容必須強(qiáng)調(diào)工學(xué)結(jié)合,突出技能培養(yǎng),能體現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域或職業(yè)崗位群的任職要求,這就要求應(yīng)當(dāng)參照相關(guān)的企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和技能型人才培養(yǎng)方案選取實訓(xùn)內(nèi)容;這些工學(xué)結(jié)合的教學(xué)內(nèi)容,不僅僅是在教室、校外實訓(xùn)基地,而更多的是在實驗室、實訓(xùn)室等真實或仿真的實踐性教學(xué)場所完成。因此,校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)是高職院校專業(yè)建設(shè)中極為重要的一個環(huán)節(jié),多元投資、引企入校、校企共建實訓(xùn)基地是高職院校實訓(xùn)基地建設(shè)的新途徑,也是校企合作培養(yǎng)人才的另一模式。例如2005年我院與上海吉博力房屋衛(wèi)生設(shè)備有限公司(以下簡稱吉博力)共同建設(shè)的給排水實訓(xùn)室,由吉博力成本價提供設(shè)備,并培訓(xùn)學(xué)院教師。此實訓(xùn)室至今已為我院培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)學(xué)生上千名。又如我院正與浙江偉星新型建材股份有限公司合作即將要建的輻射地板供熱實訓(xùn)室和地源熱泵系統(tǒng)展示臺,由我院提供適合需求的相關(guān)場地及空間、水電等基礎(chǔ)條件,偉星集團(tuán)負(fù)責(zé)對展示裝置的技術(shù)設(shè)計、材料配置及安裝工作。本實訓(xùn)室將展示給排水、暖通、管道安裝等專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新材料,不僅針對在校生培訓(xùn),更針對企業(yè)員工、社會人員培訓(xùn),真正發(fā)揮我院服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)行業(yè)的積極作用。
3.校企結(jié)合,促進(jìn)專業(yè)改革。在與企業(yè)的合作過程中,我們充分認(rèn)識到原建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)的不足,中國知網(wǎng)論文檢測在合作企業(yè)的帶動下,分析當(dāng)前建筑設(shè)備專業(yè)形式,分析常規(guī)企業(yè)對建筑設(shè)備人才的需求,分析學(xué)生應(yīng)具有的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力、職業(yè)技能,培養(yǎng)能夠零距離上崗、滿足生產(chǎn)一線需求的高素質(zhì)技能型設(shè)備人才,我們對原建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,使其課程體系、課程教學(xué)、實踐環(huán)節(jié)更具區(qū)域特色,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。我們對課程的知識點按照企業(yè)工作內(nèi)容進(jìn)行整合,對不同課程內(nèi)容按照實際工作需要進(jìn)行整合。我們不僅強(qiáng)調(diào)水、暖、電等相近專業(yè)內(nèi)容有效合理的相互滲透,而且注意到跨學(xué)科(如安裝、土建、裝飾的互相配合)的交叉滲透。在教師培養(yǎng)方面,我們通過組織教師經(jīng)常性地到相關(guān)企業(yè)參觀調(diào)研,及時了解企業(yè)的最新技術(shù)和企業(yè)人才需求,促使教師改革教學(xué)方法內(nèi)容,在教學(xué)過程中更有針對性地對學(xué)生進(jìn)行技能培訓(xùn)和從業(yè)意識的培養(yǎng)。在學(xué)生成績評價體系方面,考慮到企業(yè)在關(guān)注學(xué)生成績同時,更注重學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、勞動態(tài)度等綜合能力。教師不再簡單地以學(xué)習(xí)成績的高低來評價學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,而重新制作評價體系,不僅考核學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,還考核其學(xué)習(xí)態(tài)度、自主學(xué)習(xí)能力、實踐能力、團(tuán)隊合作等;不僅重視學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,更關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)。
總結(jié)
我院建筑設(shè)備專業(yè)校企結(jié)合的工作經(jīng)驗,我們認(rèn)為,這種特色訂單式人才培養(yǎng)模式實現(xiàn)了企業(yè)、學(xué)院、專業(yè)學(xué)生三者的共贏局面。職業(yè)教育的進(jìn)步離不開企業(yè)的參與、支持和推動。校企合作是高職教育發(fā)展的明確方向,但如何進(jìn)行有效的校企合作,使企業(yè)真正參與到高職院校的人才培訓(xùn)中區(qū),將是高職院校共同面臨的一個艱巨任務(wù)。
高職人才培養(yǎng)方案 篇2
附件3:
XXX學(xué)院專業(yè)調(diào)研報告參考格式
調(diào)研報告主要內(nèi)容包括:標(biāo)題、前言、主體及結(jié)論四部分。
一、標(biāo)題
“江西現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院XXX分院XXX年XXX專業(yè)調(diào)研報告”
二、前言
(一)調(diào)研目的
(二)調(diào)研時間
(三)調(diào)研對象(對調(diào)研對象基本情況作簡單介紹)
(四)調(diào)研方法(問卷、座談、查閱資料、參觀等,所運用方法、作簡單介紹)
三、主體 主要內(nèi)容包括:
(一)省內(nèi)外(尤其是省內(nèi))各有關(guān)具體調(diào)研單位目前和今后對現(xiàn)有專業(yè)就業(yè)主要崗位、人才需求的情況和趨勢。
(二)省內(nèi)外(尤其是省內(nèi))各有關(guān)具體調(diào)研單位對現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量的要求,包括學(xué)歷層次、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、核心職業(yè)技能等。
(三)具體調(diào)研單位對專業(yè)人才培養(yǎng)工作及現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)方案的意見和建議。
(四)本專業(yè)畢業(yè)生在工作單位的工作表現(xiàn)及用人單位對往屆畢業(yè)生素質(zhì)、能力等方面的評價。
(五)本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定率、在工作單位的持續(xù)發(fā)展情況及待遇等情況。
(六)省內(nèi)外(尤其是省內(nèi))各單位目前和今后急需哪方面專業(yè)人才。
(七)省內(nèi)外(尤其是省內(nèi))經(jīng)濟(jì)發(fā)展對本專業(yè)人才的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的要求。
四、結(jié)論 主要從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
(一)對本專業(yè)建設(shè)和發(fā)展的建議和措施。
(二)專業(yè)人才需掌握的專業(yè)崗位核心知識和核心能力。
(三)專業(yè)人才培養(yǎng)必須具備的專業(yè)崗位關(guān)鍵職業(yè)素質(zhì)。
(四)本專業(yè)就業(yè)面向的崗位及崗位群,專業(yè)面向的主要崗位、輔助崗位、遷移崗位;本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格及培養(yǎng)模式。
(五)專業(yè)人才培養(yǎng)中必需開設(shè)的有關(guān)課程。
(六)其他與專業(yè)人才培養(yǎng)方案和專業(yè)建設(shè)相關(guān)的建議和措施等。
五、落款
高職人才培養(yǎng)方案 篇3
為了培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代維修企業(yè),適合市場需求的高素質(zhì)實用型技術(shù)人才,高職汽車檢測與維修專業(yè)必須根據(jù)自己的專業(yè)特點和實際情況,在教學(xué)改革上大膽嘗試,積極探索模塊教學(xué)新模式。
在劃分模塊時,從學(xué)生應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)理論和基本技能入手,把最重要的、基礎(chǔ)的、必須的內(nèi)容提出來,打通各種知識,將學(xué)生應(yīng)該掌握的理論知識和實踐技能分成多個模塊,模塊與模塊之間形成一定的梯度,改革目前的教學(xué)模式,不求多而全,只求精而專。真正讓學(xué)生學(xué)有所成,成有所專,專有所用。
3.1實施模塊教學(xué)的意義
從現(xiàn)實和長遠(yuǎn)兩個角度來看,實施“模塊教學(xué)模式”改革,打破了傳統(tǒng)教學(xué)模式在時間、空間、思想、行為等四個方面的限制,對于提高學(xué)生的基本素質(zhì)、專業(yè)技能,對于提高教師的教學(xué)能力,倡導(dǎo)“雙師型”教師都具有重要的意義。第一,通過整合課程和教學(xué)內(nèi)容的知識點,形成知識集團(tuán),將每一知識集團(tuán)的前期教學(xué)與后期專業(yè)技能實訓(xùn)、實操緊密結(jié)合,有助于提高課堂教學(xué)與學(xué)生實際技能培養(yǎng)之間的針對性、實效性。第二,通過精簡整合課程,縮減了課堂教學(xué)時數(shù),讓學(xué)生擁有更多的學(xué)習(xí)時間和條件開展實踐教學(xué)、專業(yè)實訓(xùn)、技能實操、專業(yè)實習(xí)等學(xué)習(xí)活動,有助于學(xué)生的專業(yè)動手技能和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)和提高,使得學(xué)生在就業(yè)過程中能夠盡快地找到工作、適應(yīng)工作要求。第三,這種模式可以一定程度克服現(xiàn)行單向性課堂教學(xué)中學(xué)生的學(xué)習(xí)被動性,給了學(xué)生更多的時間和條件進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、自行組織實操活動,既有利于在現(xiàn)階段提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和效率,又有利于培養(yǎng)學(xué)生自己分析問題、解決問題的長遠(yuǎn)自我發(fā)展的方法、能力。
3.2推行模塊教學(xué)改革的指導(dǎo)思想及基本原則
采用模塊教學(xué)方法,以學(xué)生的基本素質(zhì)和專業(yè)技能切實提高為中心,著力培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)等行業(yè)第一線的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。第一、深刻領(lǐng)悟“模塊教學(xué)”的本質(zhì)內(nèi)涵?!澳K教學(xué)”不能僅理解為一種教學(xué)方法,它是對我國傳統(tǒng)教育觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段的全面改革與創(chuàng)新后產(chǎn)生的教學(xué)模式。第二、結(jié)合專業(yè)特點,扎實穩(wěn)步推進(jìn)。我們應(yīng)當(dāng)聯(lián)系院內(nèi)外實際,結(jié)合專業(yè)特點、年級具體情況,分頭實施,制定培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃、課程整合方案。第三、教學(xué)計劃的制定、課程知識模塊的整合以專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為中心,著眼于學(xué)生的基本素質(zhì)和專業(yè)技能,適應(yīng)社會發(fā)展的需要;基礎(chǔ)理論知識強(qiáng)調(diào)“必需夠用”,實踐能力越強(qiáng)越好。
模塊教學(xué)是一種理論和實踐有機(jī)結(jié)合且用在教育教學(xué)中的系統(tǒng)化教學(xué)模式,其中不僅包括傳統(tǒng)的理論、實踐教學(xué)的內(nèi)容和方法,也結(jié)合了當(dāng)今具有高科技含量的仿真模擬教學(xué)技術(shù),使得整個模塊教學(xué)既能很好的完成教學(xué)任務(wù),又能提升教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)相長。通過模塊教學(xué),使學(xué)生應(yīng)用能力得到提升,學(xué)生走入社會所具備的素質(zhì)得到提高,使學(xué)生能成為汽車維修企業(yè)所需要的技能型人才,真正做到學(xué)以致用。
高職人才培養(yǎng)方案 篇4
關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理類高職專業(yè)人才培養(yǎng)方案的改革與探討
隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 社會對經(jīng)濟(jì)管理類人才素質(zhì)要求越來越高。加人WTO 后,競爭加劇, 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由單一型向高度綜合化方向發(fā)展進(jìn)程加快,各學(xué)科之間的聯(lián)系更加緊密, 這就要求培養(yǎng)出來的人才要能一專多能、專博結(jié)合, 不僅要基礎(chǔ)扎實、知識豐富、能力強(qiáng)、素質(zhì)高, 而且??趶綄挕⑦m應(yīng)性好、有專長。而經(jīng)濟(jì)管理類人才素質(zhì)是一種內(nèi)在素質(zhì), 很難以量化考核。其能力形成, 是在掌握一定知識的基礎(chǔ)上經(jīng)過培養(yǎng)訓(xùn)練和實踐鍛煉而形成的, 知識越豐富越有利于能力的增強(qiáng), 因此, 經(jīng)濟(jì)管理類高職專業(yè)人才培養(yǎng)方案應(yīng)本著 寬基礎(chǔ)、活模塊、有針對 的教育理念改革, 構(gòu)建一個有利于知識、能力、素質(zhì)并進(jìn)的人才培養(yǎng)模式。目前,高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)定位在為生產(chǎn)一線培養(yǎng)高層次、復(fù)合型人才上, 實際操作中一直強(qiáng)調(diào)針對崗位需要設(shè)置課程、強(qiáng)化學(xué)生技能, 為社會培養(yǎng)專門化人才, 這種理念對自然科學(xué)很適應(yīng),但對經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科來說, 由于作為經(jīng)濟(jì)管理工作者,其職業(yè)崗位很寬, 人員復(fù)合型素質(zhì)要求高,若局限于某一職業(yè)所需, 就業(yè)口徑太窄, 必然影響學(xué)生就業(yè)面。因此,提出寬基礎(chǔ)、活模塊、有針對的人才培養(yǎng)方案, 在人才培養(yǎng)方案上進(jìn)行以下改革:一、夯實基礎(chǔ)教育, 為創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)高等職業(yè)教育與中等職業(yè)教育關(guān)鍵性區(qū)別在于學(xué)生今后創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱, 即所謂的 后勁是否足,而不是其操作技能強(qiáng)多少。有無 后勁 , 關(guān)鍵在于學(xué)生獲取知識能力、運用知識能力和創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱上, 能否把外在獲取的知識、技能內(nèi)化為個人的身心, 升華形成比較穩(wěn)定的`品質(zhì)和素養(yǎng), 這一切, 取決于基礎(chǔ)教育的好壞。因此, 在人才培養(yǎng)方案中應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識( 如政治理論、高等數(shù)學(xué)、語文、應(yīng)用寫作、英語、計算機(jī)等) 和專業(yè)基礎(chǔ)理論的教學(xué)(如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、財政金融、政策法規(guī)等) , 一是要從學(xué)時上充分保證, 基礎(chǔ)教育學(xué)時應(yīng)占課堂教學(xué)總時數(shù)的一半左右; 二是要深化教學(xué)方法改革, 采用以學(xué)生為主體、教師為引導(dǎo)的主動教學(xué)法, 激發(fā)學(xué)生對基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)興趣, 優(yōu)化學(xué)習(xí)效果。從 就業(yè)教育 角度看,這些課程不象專業(yè)課程實用,其實不然, 這些課程是用來生根 的,根基深, 才會 枝繁葉茂 。當(dāng)今社會,知識更新太快, 在校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)技術(shù)只能維持一時,只有夯實基礎(chǔ), 培養(yǎng)學(xué)生形成穩(wěn)定的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣, 方能不斷創(chuàng)新發(fā)展, 主動適應(yīng)社會, 也為學(xué)生今后終身教育奠定基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化實踐環(huán)節(jié), 培養(yǎng)學(xué)生動手能力經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)主要是應(yīng)用科學(xué),其能力形成很大程度上取決于實踐經(jīng)驗的積累。為此, 在人才培養(yǎng)方案設(shè)計中要加大實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的力度, 讓學(xué)生在真情實景中學(xué)活知識, 從而淡化理論知識與實際操作的距離, 使內(nèi)在素質(zhì)轉(zhuǎn)化為外現(xiàn)能力。一是在人才培養(yǎng)方案總體設(shè)計中, 保證實踐教學(xué)比例總體上與理論教學(xué)達(dá)到l : I; 二是選派 雙師型素質(zhì) 的教師任教, 確保能力培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn); 三是針對不同專業(yè), 開展不同的實踐方式, 如酒店管理專業(yè), 米用 工學(xué)式 辦學(xué)模式, 學(xué)生一半時間在校集中學(xué)習(xí)理論知識與基本技能, 一半時間在星級酒店頂崗預(yù)就業(yè)實習(xí), 強(qiáng)化職業(yè)能力培養(yǎng); 市場營銷專業(yè)則采用 實物代銷為主、創(chuàng)業(yè)教育貫穿始終 的做法, 自一年級開始創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng), 二年級有計劃組織學(xué)生開展實物代銷為主的創(chuàng)業(yè)實踐,三年級全方位展開創(chuàng)業(yè)實踐, 以強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)意識與能力; 企業(yè)管理專業(yè)則采用 校企業(yè)結(jié)合 模式, 學(xué)生前2 年在校集中學(xué)習(xí), 后一年根據(jù)企業(yè)的需求, 設(shè)置必備理論課程, 由企業(yè)進(jìn)行崗位專門化的職業(yè)訓(xùn)練, 強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力的形成, 實現(xiàn)零距離就業(yè)。會計專業(yè)則采用模擬式 教學(xué)方式,通過校內(nèi)會計模擬實驗室和電算化試驗室, 完成財務(wù)能力的訓(xùn)練與強(qiáng)化。三、建立活模塊, 實施個性化教育培養(yǎng)方案中, 課程設(shè)置總體上劃為四部分, 即基礎(chǔ)素質(zhì)課程、職業(yè)應(yīng)用能力課程、選修課程及職業(yè)崗位專門化課程。學(xué)生根據(jù)個人特點、愛好和將來就業(yè)方向, 在選修課程及職業(yè)崗位專門化訓(xùn)練課程中任選, 使 寬基礎(chǔ) 與 就業(yè)有針對性 有效結(jié)合, 同時,針對部分學(xué)生 專升本 的要求, 也可開展專門輔導(dǎo),體現(xiàn)以學(xué)生為主體的服務(wù)理念, 滿足學(xué)生個體需求,使 人人學(xué)有所得 。四、通過崗位專門化訓(xùn)練,實現(xiàn)零距離就業(yè)以就業(yè)為導(dǎo)向, 針對學(xué)生個性化特點,第三學(xué)年, 大力開展訂單教育, 通過學(xué)生與企業(yè)的雙向選擇, 結(jié)合學(xué)生所選就業(yè)崗位, 采取校企結(jié)合的教育方式, 按崗位要求和企業(yè)要求, 開設(shè)相關(guān)職業(yè)理論課程, 并在企業(yè)相應(yīng)崗位中, 進(jìn)行頂崗式預(yù)就業(yè)實習(xí),強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)綜合能力形成,在企業(yè)中培養(yǎng)職業(yè)人, 實現(xiàn)零距離就業(yè)。五、動態(tài)的人才培養(yǎng)方案, 確保教學(xué)實用性現(xiàn)代科技日新月異, 為確保教學(xué)的實用性, 人才培養(yǎng)方案應(yīng)針對社會的需求和行業(yè)發(fā)展, 不斷調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容, 在保證基礎(chǔ)教育的前提下,可以根據(jù)企業(yè)等用人單位的需求, 隨時調(diào)整教學(xué)。日益激烈的市場競爭, 新職業(yè)不斷涌現(xiàn), 職業(yè)的更替必然加速, 加之科學(xué)技術(shù)的日新月異, 高職學(xué)生在三年時間內(nèi)所學(xué)專業(yè)知識,不可能享用終生, 學(xué)生只有夯實基礎(chǔ), 學(xué)會學(xué)習(xí), 才能提高社會適應(yīng)能力。因此,人才培養(yǎng)方案設(shè)計中, 在以就業(yè)為導(dǎo)向的前提下, 一定要注重學(xué)生的基礎(chǔ)教育和選修課程教育, 為學(xué)生今后的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
高職人才培養(yǎng)方案 篇5
摘要:隨著物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)人才需求量也在不斷擴(kuò)展,各大院校逐漸增設(shè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),本文就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的需求并結(jié)合了學(xué)院的特色,以崗位需求以及職業(yè)面向需求為導(dǎo)向,確立了適合學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,就培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置以及實驗實訓(xùn)作為關(guān)鍵性研究。為即將開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和高職院校提供了參考。
關(guān)鍵詞:高職院校;物聯(lián)網(wǎng);人才培養(yǎng)
本篇文章通過分析高職物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的實施,并在研究的過程中結(jié)合學(xué)院的特色和崗位的需求,確立適合學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,就培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置以及實驗實訓(xùn)作為關(guān)鍵性研究。為即將開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和高職院校提供了參考。
1物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景
物聯(lián)網(wǎng)在國際上又稱為傳感網(wǎng),據(jù)悉,這是繼計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬事萬物,小到手表、鑰匙,大到汽車、樓房,只要嵌入一個微型感應(yīng)芯片,把它變得智能化,這個物體就可以“自動開口說話”。再借助無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),人們就可以和物體“對話”,物體和物體之間也能“交流”,這就是物聯(lián)網(wǎng)。“如果物聯(lián)網(wǎng)再搭上互聯(lián)網(wǎng)這個橋梁,在世界任何一個地方我們都可以即時獲取萬事萬物的信息。可以這么說,物聯(lián)網(wǎng)加上互聯(lián)網(wǎng)等于智慧地球。”物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)前景是廣闊的,近些年上市的一些空氣凈化器產(chǎn)品,穿戴設(shè)備,家庭環(huán)境監(jiān)控設(shè)備,在過去是不曾有的,在目前的消費背景下,正服務(wù)著大眾。未來還會有更多的新式設(shè)備出現(xiàn),這些正是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果,所以投身于物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)研發(fā),是很有前景的一件事。
2高職院校物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的方案研究
2.1人才培養(yǎng)目標(biāo)
確定物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),要建立在對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,結(jié)合本校的相關(guān)專業(yè)特點,明確人才培養(yǎng)職業(yè)面向和定位。以九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)建設(shè)為例,對國內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,走進(jìn)大型物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)企業(yè)新大陸、中軟國際、中興通訊等,了解行業(yè)的新動態(tài)、新技術(shù)、新應(yīng)用,以及對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)人才的崗位需求;學(xué)校具備江西省高職院校中領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè),有國家示范性高職院校重點建設(shè)的電子技術(shù)專業(yè),中央財政重點支持專業(yè)、江西省高校特色專業(yè)的軟件技術(shù)專業(yè),江西省高職高專示范專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)等;以物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用為專業(yè)教學(xué)核心,職業(yè)面向的主要就業(yè)崗位為物聯(lián)網(wǎng)嵌入式開發(fā)工程師、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工程師、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)師、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)維護(hù)工程師,也可以從事物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品咨詢與銷售顧問、應(yīng)用系統(tǒng)項目經(jīng)理等。所以高職院校物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位在,掌握物聯(lián)網(wǎng)基本理論及關(guān)鍵技術(shù),能夠從事基于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計、項目軟件開發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)集成、維護(hù)維修、產(chǎn)品推廣及營銷等工作崗位的德智體美等全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。
2.2物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)培養(yǎng)人才計劃
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這門學(xué)科,涵蓋的范圍非常廣泛,故對于這類人才的培養(yǎng)是個龐大的工程,涉及的領(lǐng)域非常廣泛,這些領(lǐng)域主要包括網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),軟件開發(fā)和電子傳輸技術(shù)等,以物聯(lián)網(wǎng)的這些特點為依據(jù),并對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才需求進(jìn)行調(diào)查,并制定出一套完整的培養(yǎng)框架,對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員進(jìn)行全方位的培養(yǎng),明確人才培養(yǎng)的目標(biāo),使培養(yǎng)出的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才都具備完善的專業(yè)知識體系和較強(qiáng)的綜合素質(zhì),在今后就業(yè)的過程中,能勝任相關(guān)的工作,從而推動我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。使物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)專業(yè)的人才具有創(chuàng)新精神、健全的體魄和良好的職業(yè)道德。為我國未來的物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。
3構(gòu)建完善的高職物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)教育體系
我校在計算機(jī)實訓(xùn)基地創(chuàng)建以來,計算機(jī)教學(xué)硬件得到很大了改善,計算機(jī)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)核心課采取邊教、邊學(xué)、邊做,實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與實踐訓(xùn)練一體化的教學(xué)模式,實行過程考核,將理論考核與實訓(xùn)考核一體化。
(一)整合教師隊伍,建設(shè)一支適合一體化教學(xué)模式的師資隊伍
建設(shè)一支高素質(zhì)的“雙師型”師資隊伍是提高高職教育教學(xué)質(zhì)量,辦出高職特色的關(guān)鍵。傳統(tǒng)上在教師隊伍的建設(shè)與管理上采用的是理論課教師與實踐課教師人為的分開。新的職業(yè)教學(xué)理念要求教師以職業(yè)活動為導(dǎo)向,以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)為基礎(chǔ),突出能力訓(xùn)練,以學(xué)生為主體,以貼近實際工作項目為載體,以培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的綜合能力訓(xùn)練為主的教學(xué)模式,新的教學(xué)模式進(jìn)行實施和推廣,首要的就是要轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念和提高教師的業(yè)務(wù)能力。我們計算機(jī)系以師德建設(shè)為核心,“雙師型”為導(dǎo)向,分層次訂規(guī)劃、提措施、抓考核,變封閉式為開放式的培養(yǎng)模式,通過多年努力,在“雙師型”師資隊伍的建設(shè)方面取得了較好的進(jìn)展。我們系85%以上都是“雙師型”教師。
(二)使學(xué)生積極主動學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)能力
注重實踐教學(xué),把能力培養(yǎng)落到實處,就要在學(xué)生能力的形成上有所突破,有效地解決學(xué)生“從學(xué)校到社會過渡”的問題,整合學(xué)校本位學(xué)習(xí)和工作本位學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的情感,提高他們的動手能力、解決問題的能力和適應(yīng)能力,使學(xué)生從學(xué)習(xí)中得到成功的體驗,增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)一步學(xué)習(xí)的自信心,學(xué)生有了興趣,就會自覺鉆研,更刻苦學(xué)習(xí),以達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量,更好地實現(xiàn)高等職業(yè)院校的培養(yǎng)目標(biāo)走出一條具有高等職業(yè)院校辦學(xué)特色的內(nèi)涵發(fā)展之路。
(三)構(gòu)建能力評價體系,強(qiáng)化信息反饋
傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,對學(xué)生的考核通常是在學(xué)期末出一份理論試卷,通過筆試的成績來衡量學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的教學(xué)效果,這樣的評價模式導(dǎo)致了一批會考試但不會運用知識解決問題的學(xué)生,使得他們畢業(yè)走入社會后無法很好地適應(yīng)崗位的工作要求。在職業(yè)活動為導(dǎo)向的教學(xué)模式下,教學(xué)評價方式也發(fā)生巨大的變化,考核不再僅僅是一份試卷的事情了,而是依據(jù)課程模塊的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計不同的考核方案,考核通常是將知識、技能、綜合職業(yè)能力結(jié)合在一起。
結(jié)語
有效的學(xué)習(xí)方法是要教會學(xué)生如何去思考,教師要注重對學(xué)生分析問題能力的培養(yǎng),通過這種能力的培養(yǎng)來實現(xiàn)學(xué)生自身能力與素質(zhì)的提升,使教學(xué)效果更加的顯著。學(xué)生間存在明顯的差異,依靠統(tǒng)一式的教學(xué)方法無法顧及到全部學(xué)生的感受,很可能使學(xué)生產(chǎn)生厭倦的情緒,因此雙語教師需要重視個體間的差異,學(xué)會因材施教,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,與學(xué)生建立起更加融洽的師生關(guān)系。利用有限的教學(xué)資源,不斷的豐富課堂,使學(xué)生能夠感受到不同的樂趣,教師要合理的分配教學(xué)時間,保證課堂內(nèi)容的合理性,采取經(jīng)濟(jì)有效的教學(xué)方法,提升課堂總體質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介
高祖彥(1979—),男(漢),山東棗莊,現(xiàn)為恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程學(xué)院副教授,理學(xué)學(xué)位,計算機(jī)軟件開發(fā)專業(yè),主要研究方向:計算機(jī)軟件技術(shù),計算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)。
高職人才培養(yǎng)方案 篇6
摘要:高職教育中的藝術(shù)設(shè)計專業(yè)是培養(yǎng)社會需要的復(fù)合型藝術(shù)人才,高等職業(yè)教育,擔(dān)負(fù)著為國家培養(yǎng)并輸送生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線高素質(zhì)技術(shù)應(yīng)用型人才的重任。本文從高職專業(yè)定位、加強(qiáng)課程體系構(gòu)建、提高教材適用性、完善實訓(xùn)基地建設(shè)和大力加強(qiáng)校企合作等幾個方面對高職藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了研究和探索。
關(guān)鍵詞:高職教育就業(yè)人才培養(yǎng)藝術(shù)設(shè)計
一、高職定位創(chuàng)建特色專業(yè)
高職院校一般按專業(yè)來開展教學(xué)、培養(yǎng)人才的,專業(yè)在一定程度上規(guī)定了學(xué)生今后的工作領(lǐng)域和當(dāng)前學(xué)習(xí)的范圍。因此,專業(yè)設(shè)置是高職院校一項重要的基礎(chǔ)工作,它在一定程度上體現(xiàn)了高校的辦學(xué)目的和為社會服務(wù)的功能,并直接影響教學(xué)工作的開展,關(guān)系到學(xué)生就業(yè)與高職院校的可持續(xù)發(fā)展。
藝術(shù)設(shè)計幾乎涵蓋了所有實用藝術(shù),是一門實踐性、操作性比較強(qiáng)的應(yīng)用性邊緣學(xué)科。藝術(shù)設(shè)計學(xué)科的交叉性,既表現(xiàn)在學(xué)科體系內(nèi)各專業(yè)之間,也表現(xiàn)在與其他學(xué)科的外部關(guān)聯(lián)上。藝術(shù)設(shè)計專業(yè)始終堅持要求學(xué)生具備自然科學(xué)和社會科學(xué)等學(xué)科交叉的知識結(jié)構(gòu),重視實踐性教學(xué),提高學(xué)生動手能力,要兼有科學(xué)與藝術(shù)的雙重優(yōu)勢,并為此須進(jìn)行一系列創(chuàng)新實踐。
二、人才培養(yǎng)以就業(yè)為導(dǎo)向
在我國大力推行高等職業(yè)教育的過程中,藝術(shù)設(shè)計人才培養(yǎng)如何主動適應(yīng)新的形式并滿足社會對藝術(shù)設(shè)計人才的需求,建立就業(yè)工作和人才培養(yǎng)過程之間的互動,培養(yǎng)具有創(chuàng)造性、技術(shù)性的藝術(shù)設(shè)計人才,是當(dāng)今高職藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才培養(yǎng)的重要問題。
1.加強(qiáng)課程體系構(gòu)建
進(jìn)一步解放思想,突破傳統(tǒng)教學(xué)模式,大膽創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥推進(jìn)培養(yǎng)模式和課程體系構(gòu)建。充分發(fā)揮中原地域人文環(huán)境優(yōu)勢,把藝術(shù)設(shè)計教育及審美教育始終貫穿于整個課程設(shè)置和知識體系中,構(gòu)建培養(yǎng)設(shè)計能力的模塊式理論教學(xué)體系和實踐教學(xué)體系。在課程設(shè)置方面,注重課程優(yōu)化設(shè)置,減少傳統(tǒng)課程教學(xué)的課時數(shù),精選專業(yè)基礎(chǔ)課程,適當(dāng)減少必修課門數(shù),增加選修課比例,拓寬學(xué)生知識面,增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)能力。確定專業(yè)公共基礎(chǔ)和專業(yè)核心課程,由專業(yè)基礎(chǔ)課教研室、各專業(yè)教研室、企業(yè)合作共同組建課程建設(shè)團(tuán)隊。
沒有素質(zhì)教育觀念為指導(dǎo),課程改革就失去了靈魂。因此,我們把素質(zhì)教育觀念的培訓(xùn)作為課程改革最重要的環(huán)節(jié)。一是組織教師積極參加國家培訓(xùn),準(zhǔn)確理解課程改革的意圖和思路;二是讓真正了解課程改革精神和要求,避免隨意派教師參加一些低水平的研修班、研討會,浪費精力和經(jīng)費。三是組織教師培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)和理解各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)以及綜合研究項目的階段性成果,提高教師對新課程的理性認(rèn)識,防止把課程改革演變?yōu)楹唵蔚摹皳Q教材”。在培訓(xùn)模式上改變過去單純灌輸?shù)姆绞?,采用討論式、參與式等多種方法,讓教師既當(dāng)先生又當(dāng)學(xué)生,在參與中領(lǐng)略新的理念和內(nèi)容,體會新的教法和思路。
2.提高教材適用性
教師是人類靈魂的工程師,教師賴以教學(xué)的靈魂是教材。教師教材與教學(xué)成果的關(guān)系是不容忽視的。對于不同類型的學(xué)校,應(yīng)當(dāng)按照自身專業(yè)特色,不同的市場定位需求,來為各自不同類型的學(xué)校指定教學(xué)大綱選定合適的教材。然而長期以來藝術(shù)設(shè)計類教育由于自身專業(yè)的特殊性,很難有統(tǒng)一的教材。對于音樂、戲劇、美術(shù)等純藝術(shù)專業(yè)來講是可取的。但是作為科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合的藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教育而言則很難采用。在保持藝術(shù)教育的特色的同時又需要借鑒理工類專業(yè)教學(xué)的經(jīng)驗,建立起符合藝術(shù)設(shè)計教育特點的教材體系。介于這樣的背景,就需要專業(yè)性很強(qiáng)的高校教材。而在現(xiàn)在這個市場相關(guān)專業(yè)教材非常多,但真正能把科學(xué)與藝術(shù),教學(xué)與就業(yè)恰當(dāng)融合在一起的,尤其是適用的'太少,這是擺在所有高等藝術(shù)設(shè)計教育工作者面前的重要課題。 3.完善實訓(xùn)基地建設(shè)
在課程的學(xué)時分配上,理論教學(xué)大于實踐環(huán)節(jié),學(xué)生實踐動手能力弱。目前很多高職院校注意到了這個問題,都積極地創(chuàng)建實訓(xùn)基地。實訓(xùn)基地的建立對于藝術(shù)設(shè)計類專業(yè)的發(fā)展與教學(xué)活動十分重要。針對各專業(yè)教學(xué)及人才培養(yǎng)的要求,無論專業(yè)基礎(chǔ)課,專業(yè)理論課,專業(yè)設(shè)計課都應(yīng)有相應(yīng)的實習(xí)、實訓(xùn)工作室。我們以環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)為例,其實踐能力要求更強(qiáng),不是單純的一個計算機(jī)輔助教學(xué)機(jī)房就能滿足需求的。最起碼應(yīng)該建立三個實訓(xùn)工作室:
(1)專業(yè)繪圖實訓(xùn)室:這里并不是指單純的計算機(jī)輔助教學(xué)機(jī)房那么簡單,應(yīng)提供學(xué)生大量自由操作的空間結(jié)合完備的硬件設(shè)備,能完成大量的項目設(shè)計。以往簡單的繪圖工作室就是以老師輔導(dǎo)學(xué)生,更多的是老師在操作,成為一種檢查輔導(dǎo)的形式,真正的專業(yè)繪圖工作室應(yīng)該提供給學(xué)生自由度更大的空間,為其開拓更為寬廣的設(shè)計方向,提供給學(xué)生更為直接的空間與課題進(jìn)行真正的實題設(shè)計。
(2)模型制作實訓(xùn)室:雖然各個院校軟件課程開設(shè)了很多年,并有了較高的成效,但對于三維模型的實際操作的動手能力卻非常欠缺。而對于教育學(xué)生而言,模型制作的意義更為重要。對于開拓學(xué)生空間思維和專業(yè)的創(chuàng)造能力以及誘發(fā)設(shè)計靈感都是一個快捷的途徑,在節(jié)省時間上可以與手繪相比美,而且也是強(qiáng)化設(shè)計的材料意識,結(jié)構(gòu)與力學(xué)意識,施工工藝意識的方便途徑。
(3)材料與施工實訓(xùn)室:工作室可滿足室內(nèi)設(shè)計專業(yè),環(huán)境藝術(shù)專業(yè)以及其他專業(yè)相關(guān)課程實訓(xùn)內(nèi)容。備有工作臺,施工工藝樣板,材質(zhì)樣板,多種工具,便于學(xué)生進(jìn)行觀摩和實際操作,符合教學(xué)條件。對于基礎(chǔ)材料的認(rèn)知、常用室內(nèi)裝飾結(jié)構(gòu)展示、常用裝飾施工工具認(rèn)知及基礎(chǔ)工程施工工藝訓(xùn)練起到了舉足輕重的作用。
4.大力加強(qiáng)校企合作
以就業(yè)為導(dǎo)向的高職教育需要行業(yè)、企業(yè)的深層次參與。通過產(chǎn)學(xué)合作的途徑,拓展技術(shù)與技能培養(yǎng),提高學(xué)生對職業(yè)崗位能力要求的適應(yīng)程度。但很多高等職業(yè)院校雖說在專業(yè)課程設(shè)置上考慮到了產(chǎn)學(xué)結(jié)合,但在就業(yè)之前缺乏與外界的溝通渠道。校企合作,建立校外實習(xí)基地,使得教學(xué)與專業(yè)培養(yǎng)與社會行業(yè)需求相結(jié)合。這一工作需要由校方就業(yè)辦牽頭,針對專業(yè)方向聯(lián)系學(xué)生實習(xí)培訓(xùn)基地。以就業(yè)為導(dǎo)向的高職教育倡導(dǎo)推行“雙證書”制,實行學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合?!半p證”即學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書,高職教育應(yīng)在鎖定“兩高”(比本科生動手能力高、比中專生知識能力高)的基礎(chǔ)上推行“雙證制”。學(xué)生在校期間,除了拿到學(xué)歷證書外,還可拿到一個或幾個職業(yè)資格證書,使學(xué)生既具備第一崗位的任職能力,又有轉(zhuǎn)換崗位的適應(yīng)能力。
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高職人才培養(yǎng)方案 篇7
高職人才培養(yǎng)方案
摘要
高等職業(yè)教育要以工學(xué)結(jié)合為模式,依托校企互補的實訓(xùn)條件,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的人才,要求具有必備的基礎(chǔ)理論知識、專門知識、創(chuàng)業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,能夠面向鐵路、特別是高速鐵路、城市軌道工程施工和運營第一線,并且具有一定理論基礎(chǔ)、掌握高速軌道施工技術(shù)和維護(hù)、管理的一線技術(shù)應(yīng)用型人才。
關(guān)鍵詞
職業(yè)教育
高技能人才
培養(yǎng)模式
工學(xué)結(jié)合一、堅持職業(yè)道德、素質(zhì)教育的培養(yǎng)模式
高等職業(yè)院校要堅持育人為本,德育為先,把立德樹人作為根本任務(wù)。要把社會主義核心價值體系融入到高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的全過程。要提高學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
有人說人才應(yīng)該具備四種能力,即:“實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力”,應(yīng)該說要求是很高的,其中“實踐能力”的提高才是關(guān)鍵,有了實踐能力,才談得上創(chuàng)造;有了實踐能力,才談得上就業(yè);而至于創(chuàng)業(yè)能力,對于工科高職學(xué)生而言,顯然很高,因為創(chuàng)業(yè)伴隨著管理的要素,而工科高職學(xué)生是以特定崗位或崗位群的操作技能為看家本領(lǐng),對于運籌帷幄,打拼市場,從事經(jīng)營,實在是弱項;但對于不同的學(xué)生又要因人而異的進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng),為其將來的創(chuàng)業(yè)能力打造良好的基礎(chǔ)。
二、高職學(xué)生學(xué)習(xí)心理問題分析
調(diào)查結(jié)果表明:有54%的學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)專業(yè)技能課,28%的學(xué)生喜歡文化、歷史等人文課,15%的學(xué)生喜歡音樂、體育等素質(zhì)課,只有3%的學(xué)生喜歡專業(yè)理論課,這說明學(xué)生非常重視專業(yè)技能課的學(xué)習(xí),而忽略了人文素質(zhì)和基礎(chǔ)理論知識。
因此,有必要對他們開展人文素質(zhì)教育,改變這種狀況。加強(qiáng)學(xué)生的人文素質(zhì)教育,很多高職學(xué)生重專業(yè)技能、輕人文科學(xué),因而導(dǎo)致綜合素質(zhì)較差。
三、高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式
在對學(xué)生學(xué)習(xí)方式的調(diào)查中,只有接近28%的學(xué)生在課堂上跟著教師學(xué)習(xí),調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,這部分學(xué)生主要是一年級的新生。有39%的學(xué)生愿意自學(xué),而另外33%的學(xué)生喜歡與同學(xué)討論。這種結(jié)果表明,越來越多的學(xué)生追求多樣化的學(xué)習(xí)方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式正逐漸成熟化、理性化,迫切要求變革當(dāng)前的教學(xué)方式,同時,在課時安排上應(yīng)考慮給學(xué)生留出更多的自主學(xué)習(xí)的時間。因此,可以制定以下人才培養(yǎng)模式:
(一)“訂單式”人才培養(yǎng)模式
根據(jù)高速鐵路相關(guān)企業(yè)提出的具體人才規(guī)格,可以實施滿足企業(yè)的“訂單”培養(yǎng)。在“訂單”培養(yǎng)過程中,經(jīng)校企協(xié)議,簽約學(xué)生實施不同側(cè)重的教學(xué)組織。在具體培養(yǎng)過程中,教學(xué)組織打破了常規(guī)模式。
首先是在班級設(shè)立上打破常規(guī)。學(xué)生簽約后,依據(jù)不同的專業(yè)方向,打破原有班級建制,安排專門的班主任,開展單獨培養(yǎng)。
其次是課程設(shè)置上打破常規(guī)。按照訂單企業(yè)提出的培養(yǎng)要求,適時調(diào)整課程設(shè)置。與原有課程相同或相近的,學(xué)院就對原有課程進(jìn)行修改或刪減;對于沒有設(shè)立的課程,通過校企工作小組,進(jìn)行資源調(diào)配,滿足教學(xué)需求。
第三是課時安排上打破常規(guī)。
為增強(qiáng)學(xué)生的實踐應(yīng)用能力,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點,以企業(yè)實訓(xùn)基地作為授課地點,改變原授課時間的節(jié)奏,開發(fā)校內(nèi)演練場及計算機(jī)房,并配備指導(dǎo)教師,隨時指導(dǎo)。第四是能力考核上打破常規(guī)。
根據(jù)訂單企業(yè)要求,學(xué)院對訂單班學(xué)生的考核,均由企業(yè)全程參與。(二)“工學(xué)結(jié)合”式人才培養(yǎng)模式
“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式就是把整個學(xué)習(xí)過程分離為學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)工作交替進(jìn)行的過程。對于學(xué)生而言,“工學(xué)交替”是完成了一個“實踐——理論——實踐”的循環(huán)上升過程,其目的是通過實踐來修正自身的學(xué)習(xí)從而能夠適應(yīng)社會的需求,簡言之就是“社會需要什么,就好好學(xué)什么”。
工學(xué)結(jié)合的本質(zhì)是教育通過企業(yè)與社會需求緊密結(jié)合,高等職業(yè)院校要按照企業(yè)需要開展企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn),與企業(yè)合作開展應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā),使企業(yè)在分享學(xué)校資源優(yōu)勢的同時,參與學(xué)校的改革與發(fā)展,使學(xué)校在校企合作中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
(三)“頂崗實習(xí)”式人才培養(yǎng)模式
為培養(yǎng)適用對路的高素質(zhì)、高技能人才,實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè),充分考慮企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和學(xué)生的成才需要,使學(xué)生的知識、能力和素質(zhì)與企業(yè)的需求完全吻合,實現(xiàn)人才培養(yǎng)與職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的近距離對接,并真實客觀地檢驗專業(yè)教學(xué)質(zhì)量,高速鐵路專業(yè)在深化校企合作的基礎(chǔ)上,很有必要堅持推行“頂崗實習(xí)”的教學(xué)模式。
高等職業(yè)院校要保證在校生至少有半年時間到企業(yè)等用人單位頂崗實習(xí)。現(xiàn)在高速鐵路在全國各地都有修建,可組織學(xué)生深入到生產(chǎn)第一線,去了解高速鐵路的具體形成過程。
參考文獻(xiàn):
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高職人才培養(yǎng)方案 篇8
4.1現(xiàn)狀及問題
工程造價具體業(yè)務(wù)的操作具有非常鮮明的地域特色,不同的地區(qū)不同的學(xué)校其工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案都應(yīng)具有明顯的地域特色和行業(yè)特色。人才培養(yǎng)方案的制訂建立在合理科學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)上,如何制訂符合本地區(qū)要求的人才培養(yǎng)總體目標(biāo),必須摸清畢業(yè)生的流向和崗位需求情況,而這種數(shù)據(jù)信息的收集必須是及時的、新鮮的,對數(shù)據(jù)處理要體現(xiàn)嚴(yán)肅性和科學(xué)性,要使用必要的統(tǒng)計處理方法,目前大多數(shù)高職高專院校在人才培養(yǎng)目標(biāo)的制訂工作上尚缺以上的操作。
用人單位對畢業(yè)生滿意度指標(biāo)設(shè)定的合理性也是一個重要的內(nèi)容,雖然每個地區(qū)每個企業(yè)對人才滿意度均有相同性,但也要考慮到地域和企業(yè)對人才期望值的個別需求,因此用人單位對畢業(yè)生滿意度評價指標(biāo)體系的設(shè)置也兼顧到地域、企業(yè)的個別性。
4.2經(jīng)驗和體會
浙水專從2003年開始,每年都進(jìn)行畢業(yè)生就業(yè)情況系列調(diào)查,同時走訪用人單位,根據(jù)本省工程造價專業(yè)發(fā)展的行情,及時調(diào)整我校工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)方案,并及時調(diào)整工程造價專業(yè)課程體系,結(jié)合每個學(xué)生即將從事的崗位來確定該學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計任務(wù)和題目,對于就業(yè)崗位已明確的學(xué)生結(jié)合其畢業(yè)實習(xí)、頂崗實習(xí)的其體工程確定畢業(yè)設(shè)計任務(wù)和題目,通過兒年的運行,畢業(yè)生就業(yè)率顯著提高,用人單位滿意度不斷上升,畢業(yè)生專業(yè)技能水平逐年提高。
4.3結(jié)論
科學(xué)準(zhǔn)確的定位人才培養(yǎng)目標(biāo)、創(chuàng)建符合市場需求的特色辦學(xué)模式、教學(xué)計劃的動態(tài)管理是高職高專院校提升教育質(zhì)量、走可持續(xù)發(fā)展的根本出路。依托行業(yè)、以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、依據(jù)就業(yè)需求制訂高職高專工程造價人才培養(yǎng)方案是合理的、可行的。
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公司人才培養(yǎng)方案【篇1】
在快速發(fā)展的21世紀(jì),企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此,只有擁有了充足的人才,高度重視人才的作用,始終堅持以人為本,大力推進(jìn)人才隊伍建設(shè),企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。要實現(xiàn)廣西有色集團(tuán)的整體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),必須實施人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略。
要實現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),必須按照“廣泛宣傳、做好規(guī)劃、規(guī)范制度、建立機(jī)制、完善設(shè)施、強(qiáng)化載體、注重創(chuàng)新”的總體思路來制定相應(yīng)措施。根據(jù)集團(tuán)公司的實際情況及所從事產(chǎn)業(yè)的特點,建立集團(tuán)選人、育人、用人政策,制定科學(xué)的考核與激勵機(jī)制,重視人才的自我價值的實現(xiàn)。具體措施和方案如下:
一、輿論宣傳
制定宣傳工作方案,采取多種形式,大力宣傳實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重大意義和基本要求,宣傳各單位各部門做好人才工作的經(jīng)驗做法,營造全系統(tǒng)高度重視、關(guān)心支持人才工作的氛圍,樹立科學(xué)的人才觀,構(gòu)建人才強(qiáng)企的經(jīng)營理念。在有色集團(tuán)網(wǎng)站和《xx有色》報上開設(shè)“人才強(qiáng)企”專欄,定期組稿宣傳人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,及時反映戰(zhàn)略實施動態(tài)和取得的成果。
二、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃
1、充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有的人才培養(yǎng)平臺,發(fā)揮“人才小高地”、博士后流動工作站的作用,利用八桂學(xué)者、特聘專家崗的設(shè)立優(yōu)勢,推進(jìn)集團(tuán)公司“高端領(lǐng)軍人才引進(jìn)工程”計劃,通過項目合作、校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的途經(jīng),通過柔性引進(jìn)的辦法引進(jìn)院士和博導(dǎo)等,帶動科技隊伍的成長和培養(yǎng)。
2、抓好集團(tuán)公司下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),對班子的考察選拔、使用配置、能力標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式手段、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。加強(qiáng)對年輕管理干部的培養(yǎng)使用,促進(jìn)管理人員隊伍的專業(yè)化和年輕化。
3、制定和實施專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)計劃,對專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的規(guī)模數(shù)量、能力標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進(jìn)度、考察選拔、使用配置、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。合理配置人力資源,提高人力資源使用效率。創(chuàng)新和完善人才評價、選拔、使用、激勵、保障機(jī)制,營造良好的人才發(fā)展、人盡其才的制度環(huán)境。
4、摸清高技能人才隊伍的現(xiàn)狀,制定和實施高級技能人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)計劃。
對高級技能人才隊伍建設(shè)的需求、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進(jìn)度等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。
5、制定和實施集團(tuán)公司下屬企業(yè)的董事和監(jiān)事隊伍建設(shè),加強(qiáng)集團(tuán)公司對下屬公司的調(diào)控力度。
三、職工教育培訓(xùn)
制定員工教育培訓(xùn)管理辦法,對員工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費的按規(guī)定提取和使用,嚴(yán)禁挪作他用。使培訓(xùn)經(jīng)費和資源得到有效和充分利用,把員工教育培訓(xùn)作為公司的一種投資行為,將公司培育成學(xué)習(xí)型組織。拓展人才培訓(xùn)渠道,滿足專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)學(xué)習(xí)需要,為開發(fā)員工潛能、實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)提供智力支持。
圍繞創(chuàng)新能力建設(shè),各下屬企業(yè)根據(jù)自身各類人才特點,研究制定各類人才的能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加大教育培訓(xùn)力度。根據(jù)不同崗位的工作要求和不同類別員工的培訓(xùn)需求,以全面提高員工的素質(zhì)和崗位勝任能力為目標(biāo),按人員層次設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,分層次、分類別、重點突出地設(shè)置培訓(xùn)課程。
研究設(shè)立高級人才開發(fā)培養(yǎng)專項資金,有計劃、有重點的培養(yǎng)高尖端有色人才。適時研究和提出高層次人才國際化培訓(xùn)計劃,為下一步集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略提供人才。
全面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及其后備人員五年內(nèi)全部輪訓(xùn)一遍。分批選送優(yōu)秀后備干部到各類黨校、高校學(xué)習(xí)深造。
制定分階段培養(yǎng)計劃,有計劃地開展后續(xù)學(xué)歷教育,優(yōu)化員工隊伍文化結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)技能開發(fā)培訓(xùn)與鑒定工作,制定分階段開發(fā)培養(yǎng)計劃,分批進(jìn)行技能升級,優(yōu)化員工隊伍技術(shù)等級結(jié)構(gòu)。經(jīng)常性地開展員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動。
強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍整體素質(zhì)。深化職稱制度改革,抓好專業(yè)技術(shù)任職資格和職務(wù)評聘工作。
四、人才的考核評價
建立科學(xué)的經(jīng)營管理人才考核和評價指標(biāo)體系。制定專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新人才評價方法。建立技術(shù)人才評價指標(biāo)體系,在人才考察使用中試行定量評價、能力測試與職業(yè)傾向測試。
五、人才的選拔使用
制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備隊伍,制定后備干部管理辦法。
完善下屬公司董事會和監(jiān)事會管理制度,切實行使其相應(yīng)權(quán)力,履行其職責(zé)。加強(qiáng)董事和監(jiān)事的選聘、考核和管理。使董事監(jiān)事的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。研究制定首席專家和專業(yè)技術(shù)帶頭人評選和聘任制度。建立集團(tuán)公司各類專家人才庫。實施人才儲備戰(zhàn)備。
六、人才的激勵機(jī)制
1、完善企業(yè)管理人員年薪制實施辦法,研究探索短期激勵與長期激勵相結(jié)合的方式。
2、制定實施首席專家和專業(yè)技術(shù)帶頭人津貼制度。
3、研究制訂集團(tuán)公司優(yōu)秀專家、優(yōu)秀員工等榮譽稱號序列及評比表彰、獎勵辦法。
4、深化社會保障制度改革,進(jìn)一步完善企業(yè)社會保障制度,進(jìn)一步推進(jìn)實施有色集團(tuán)企業(yè)年金管理制度,強(qiáng)化各類保險和福利待遇的激勵作用。
5、設(shè)計員工職業(yè)生涯通道,有效支撐企業(yè)內(nèi)部的晉升制度和職業(yè)生涯規(guī)劃,建立技術(shù)類和管理類人才通道,并實現(xiàn)對員工的激勵,引導(dǎo)員工將個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。
公司人才培養(yǎng)方案【篇2】
公司青年人才培養(yǎng)方案
XXXX公司青年人才培養(yǎng)方案 目 錄
第一章 構(gòu)建青年人才培養(yǎng)管理體系的意義......................1 1
一、公司人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀....................................二、構(gòu)建青年人才培養(yǎng)管理體系的意義......................1 第二章 公司青年人才培養(yǎng)管理體系...........................2
三、基本制度與體系......................................2(一)管理組織.......................................2(二)青年人才的標(biāo)準(zhǔn).................................2(三)青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑.........................2(四)公司的崗位能力管理體系.........................3
四、人才識別與篩選......................................3
五、人才培養(yǎng)與培訓(xùn)......................................3(一)各階段青年人才培養(yǎng)重點.........................3(二)青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制.............................3(三)青年人才培養(yǎng)的形式.............................4
六、考核與激勵措施......................................6(一)考核機(jī)制.......................................6(二)激勵機(jī)制.......................................6 青年人才培養(yǎng)方案
第一章 構(gòu)建青年人才培養(yǎng)管理體系的意義
一、公司人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 當(dāng)前公司的人力資源狀況可以概括為:“兩多、兩少”。初級人才較多,中級人才斷層,高級人才缺乏,人才結(jié)構(gòu)難以滿足公司“十二五”期間戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),因此“十二五”期間公司人力資源管理的重點應(yīng)由人員招聘轉(zhuǎn)變?yōu)槿藛T培養(yǎng)。
“十一五”期間,公司人員招聘工作取得了卓有成效的業(yè)績,公司青年員工具有較高的基本素質(zhì),但是從畢業(yè)生的實際使用情況來看,大部分的新畢業(yè)人員分布在初級崗位。畢業(yè)生是未來支持公司發(fā)展的中堅力量,保證他們的快速成長是公司實現(xiàn)“十二五”快速發(fā)展的最重要的人才保證。
二、構(gòu)建青年人才培養(yǎng)管理體系的意義
健全完善青年人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理和激勵機(jī)制,建立更加有利于青年成長、滿足公司事業(yè)需要、符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的人才培養(yǎng)體系。努力培育具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的青年人才隊伍。
公司的青年人才比例大,素質(zhì)基礎(chǔ)優(yōu)秀,他們的快速成長可以為公司“十二五”發(fā)展提供核心人才競爭力,重點關(guān)注青年成才,是優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)的最優(yōu)路徑。
建立適合公司現(xiàn)狀的青年人才培養(yǎng)管理體系是促進(jìn)公司計劃實現(xiàn)的關(guān)鍵。通過該體系的建立,公司將進(jìn)一步明確不同序列青年人才的發(fā)展路徑,并以職業(yè)發(fā)展路徑為基礎(chǔ)制定公司崗位能力管理體系。在此基礎(chǔ)之上,建立合理使用的人才識別體系,并給予不同層次的人員相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)會,通過科學(xué)適用的體系流程及豐富多樣的培訓(xùn)課程,充分利用內(nèi)部聚集的資源,解決公司核心人才的差距問題,為公司“十二五”戰(zhàn)略,提供強(qiáng)有力的人力資源保障支持。XXXX公司
第二章 公司青年人才培養(yǎng)管理體系
三、基本制度與體系(一)管理組織
青年人才培養(yǎng)管理體系的管理組織包含一個決策機(jī)構(gòu),和一個實施機(jī)構(gòu)。青年人才培養(yǎng)決策機(jī)構(gòu)是人事委員會,由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部人員、其他相關(guān)人員構(gòu)成。青年人才培養(yǎng)實施機(jī)構(gòu)是人力資源部培訓(xùn)站,負(fù)責(zé)青年人才培養(yǎng)工作全面實施。
(二)青年人才的標(biāo)準(zhǔn) 1.青年管理人才
從事黨政、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;本科及以上學(xué)歷、工作5年以上、中級職稱或中級職業(yè)資格證書;獲得青年管理能手、或優(yōu)秀管理成果獎、或具有獲得推廣實施的科學(xué)管理方法實踐,或連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀;具有扎實的專業(yè)知識、有創(chuàng)新和實踐能力、有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。2.青年技術(shù)人才
從事科技研究、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;大專及以上學(xué)歷、中級職稱;工作業(yè)績突出的員工。
3.青年技能人才
從事技能操作工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;高級工資格證書或被評為總公司高技能人才;工作業(yè)績突出的員工。
(三)青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑 1.青年管理人才職業(yè)發(fā)展路徑
見習(xí)?科員?主辦?主管?崗位經(jīng)理?部門經(jīng)理?更高 2.青年技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展路徑
畢業(yè)生?見習(xí)?技術(shù)員?助理工程師?工程師?資深工程師?更高 3.青年技能人才職業(yè)發(fā)展路徑
畢業(yè)生?初級工?中級工?高級工?技師?高級技師?更高 2 青年人才培養(yǎng)方案(四)公司的崗位能力管理體系
在確定了公司的職業(yè)發(fā)展路徑后,以此為基礎(chǔ)制定崗位能力管理體系。該體系主要包括三個方面,通用素質(zhì)、專有能力、崗位技能。通用素質(zhì)和專有能力,主要是體現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對員工核心素質(zhì)能力的整體要求;崗位技能則是要體現(xiàn)專業(yè)特點及職責(zé)分配對員工履行日常工作的具體要求。(注:由于公司尚未建立自己的崗位能力模型,此部分具體內(nèi)容可參照東深圳人力崗位能力模型)
四、人才識別與篩選
識別于篩選青年人才,首先要建立公司關(guān)鍵崗位繼任計劃,以其名單作為青年人才識別的基礎(chǔ),然后運用崗位能力管理體系對名單內(nèi)的員工進(jìn)行潛力評價,接著按照崗位序列的不同,結(jié)合能力評價與業(yè)績評價兩個維度建立九宮格,篩選出本序列的青年人才作為培養(yǎng)的重點對象。業(yè)績與能力均表現(xiàn)優(yōu)秀的
五、人才培養(yǎng)與培訓(xùn)(一)各階段青年人才培養(yǎng)重點
2004年-2006年入職青年員工為精英型培養(yǎng),這些青年員工進(jìn)入公司已經(jīng)5年以上,對公司及行業(yè)均一定的認(rèn)知,對于這個層次人員的培養(yǎng),應(yīng)注重綜合能力與素質(zhì)的提高,通過培訓(xùn)使他們早日成為青年管理人才、青年技術(shù)人才以及青年技能人才。
2007年-2010年入職青年員工為大眾化培養(yǎng),這些青年員工進(jìn)入公司基本不滿3年,由于石化行業(yè)的工藝流程復(fù)雜的特性,因此對于2007-2010年入職的青年員工的培養(yǎng),應(yīng)該以掌握基本的崗位知識的培訓(xùn)為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓(xùn)中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術(shù)的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點。
(二)青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制 1.導(dǎo)師制的原則
“導(dǎo)師制”是指企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術(shù)專家,與新員工或經(jīng)驗不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關(guān)系。2.導(dǎo)師庫
在確定了內(nèi)部導(dǎo)師后,將導(dǎo)師按照級別劃分,并建立相應(yīng)的導(dǎo)師庫。3 XXXX公司 3.指導(dǎo)內(nèi)容
導(dǎo)師為學(xué)員制定培養(yǎng)計劃是導(dǎo)師制得以順利開展的前提條件,但是不同級別的導(dǎo)師、不同層次的學(xué)員在制定培養(yǎng)計劃的過程中側(cè)重點所不同。(三)青年人才培養(yǎng)的形式
在建立導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上,采用多種形式進(jìn)行青年人才的培養(yǎng)。1.青年管理人才的培養(yǎng)形式: , 日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進(jìn)行日常的課程培訓(xùn)。, 崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗,拓展其專業(yè)廣度。后備管理干部的崗位輪換所涉及的崗位應(yīng)盡可能多 的包含整個管理流程的工作環(huán)節(jié),通過這些崗位的輪換可以使后備管 理干部充分掌握整個工作流程的運轉(zhuǎn)模式,更好的管理全局。, 列席高層會議:列席必要的公司高層會議,提高其對公司運營的全面 認(rèn)識。, 高校MBA課程:公司資助參加與高校聯(lián)辦的MBA課程,提高理論知 識高度。
2.青年技術(shù)人才的培養(yǎng)形式: 4 青年人才培養(yǎng)方案 , 日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進(jìn)行日常的課程培訓(xùn) , 崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗,拓展其專業(yè)廣度。后備技術(shù)骨干的崗位輪換應(yīng)選擇工作流程縱向延伸的相關(guān)崗位,通過在這些崗位上的輪換,可以使后備技術(shù)骨干進(jìn)一步熟悉整個技術(shù)流程的銜接要點,對今后技術(shù)水平的提高確定方向。, 挑戰(zhàn)性項目小組:以公司面臨的技術(shù)難題為基礎(chǔ)成立項目攻關(guān)小組,并以解決問題為導(dǎo)向提供培訓(xùn)課程。具體的實施流程是要先根據(jù)不同的序列成立相應(yīng)的項目小組。然后由各個小組選擇自己的課題,管理干部課題可包括,管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優(yōu)化等;技術(shù)骨干課題可包括,技改技措方案的撰寫、技術(shù)難題的改進(jìn)措施等;崗位能手課題可包括,生產(chǎn)流程的改進(jìn)建議、生產(chǎn)操作的改進(jìn)方案、產(chǎn)線漏洞的改進(jìn)建議等。然后個小組根據(jù)自己選擇的課題進(jìn)行研究,在整個課題研究期限內(nèi),各個課題小組可根據(jù)需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規(guī)定的截止日期內(nèi),由小組成員提交項目課題研究成果,并向領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。公司會根據(jù)不同的小組課題,為小組選派指定的導(dǎo)師,導(dǎo)師全過程指導(dǎo)課題小組直至完成課題成果。, 高校高技能人才定向培養(yǎng):公司資助參加與高校聯(lián)辦專業(yè)技術(shù)課程,提高理論知識高度。, 國外優(yōu)秀合作伙伴學(xué)習(xí)鍛煉:公司提供在國外優(yōu)秀合作伙伴企業(yè)學(xué)習(xí)與實踐的機(jī)會。
3.青年技能人才的培養(yǎng)形式: 5 XXXX公司 , 日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進(jìn)行日常的課程培訓(xùn)。, 崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗。崗位能手的崗位輪換應(yīng)選擇工作流程橫向延伸的相關(guān)崗位,通過在這 些崗位上的輪換可以使后備崗位能手更加清楚整個生產(chǎn)流程,為進(jìn)一 步提高各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。, 職責(zé)擴(kuò)大化:給予其更寬泛的職責(zé)范圍,提高其專業(yè)寬度。, 崗位技能大賽:定期開展崗位技能大賽,通過比賽的參與提高其學(xué)習(xí)的主動性。, 參與開停車技術(shù)方案的制定:參與開停車方案的制定,提高其對整套 裝置系統(tǒng)運行的認(rèn)知。
六、考核與激勵措施(一)考核機(jī)制 1.多環(huán)節(jié)綜合考核
最終的考核采取多環(huán)節(jié)綜合考核的方式,將業(yè)績考核得分、日常培訓(xùn)得分、職稱獲取得分、課題成果得分相加。多項考核內(nèi)容一并納入最終的考核得分,使整個培訓(xùn)過程中的各個環(huán)節(jié)都與最終考核的量化分?jǐn)?shù)息息相關(guān),可以確保學(xué)員在整個培訓(xùn)過程中認(rèn)真參與每個環(huán)節(jié)。
2.建立青年人才培養(yǎng)的退出機(jī)制
以考核為基礎(chǔ),建立青年人才培養(yǎng)的退出機(jī)制,考核排在最后10%的人員,要被退出培養(yǎng)計劃,其余的培訓(xùn)參與員工直至達(dá)到海油發(fā)展青年人才標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)才會結(jié)束。
(二)激勵機(jī)制
1.為考核合格的人員提供更好的發(fā)展平臺
將考核合格的學(xué)員納入“311”青年人才庫,當(dāng)有合適的職位空缺存在時,可直接將人才庫中的青年人才晉升至更高的崗位,同時提高其待遇水平。另外,還可以在培訓(xùn)合格的學(xué)員中選拔優(yōu)秀者,授予其導(dǎo)師的稱號,在今后的青年人才培訓(xùn)中,可作為導(dǎo)師指導(dǎo)新進(jìn)的培訓(xùn)學(xué)員。6 青年人才培養(yǎng)方案 2.鼓勵優(yōu)秀的挑戰(zhàn)性項目小組課題成果
公司成立挑戰(zhàn)性項目小組課題成果獎勵基金,每年向基金中注入一定的資金,當(dāng)挑戰(zhàn)性項目小組所做的課題成果被公司所采納,并獲得較好的實際應(yīng)用效果時,公司則為提出課題成果的小組成員頒發(fā)一定數(shù)目的獎勵基金予以鼓勵。
公司人才培養(yǎng)方案【篇3】
第一章 總則
第一條:為認(rèn)真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快人才的培養(yǎng)、使用,使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化,滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對人才的需求,經(jīng)研究,特制定本辦法。
第二條:人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針,實行目標(biāo)管理策略,有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實,留住人才,培養(yǎng)人才、用好人才,造就一批年富力強(qiáng)、扎實肯干的企業(yè)人才隊伍。
第三條:為充分調(diào)動各子公司培養(yǎng)人才的工作積極性,經(jīng)研究,設(shè)立人才培養(yǎng)基金,主要用于鼓勵、支持企業(yè)及各子公司在人才培養(yǎng)、管理、使用過程中經(jīng)費的需要。
第二章 管理機(jī)構(gòu)
第四條:企業(yè)人才培養(yǎng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的辦法。黨支部負(fù)責(zé)企業(yè)人才需求計劃的制定及引進(jìn),并負(fù)責(zé)對各子公司人才培養(yǎng)計劃、措施的指導(dǎo)、監(jiān)督及考評工作。
第五條:各子公司人事主管部門在黨支部的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,負(fù)責(zé)對本單位人才的培養(yǎng)、使用和管理工作,企業(yè)本部人才的管理由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)。
具體工作職責(zé):
1、審定列入企業(yè)人才培養(yǎng)計劃的人員名單;
2、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)目標(biāo)和措施的制定及落實;
3、做好人才培養(yǎng)基金的分配、使用和管理工作;
4、研究人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的各種問題。
第三章 管理實施
第六條:人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定。對每年引進(jìn)的大中專以上畢業(yè)生,都要列為人才培養(yǎng)對象,并根據(jù)所學(xué)專業(yè)和特長制定培養(yǎng)目標(biāo)及措施,做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。
第七條:人才的跟蹤考評。對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實行動態(tài)管理,人事部門應(yīng)跟蹤考評,要建立人才培養(yǎng)跟蹤考評記錄,納入人才培養(yǎng)檔案;每季度要對培養(yǎng)對象進(jìn)行一次考評,并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,激勵人才增強(qiáng)自我完善意識,珍惜機(jī)遇,自我加壓,早日成才。
第八條:人才的培養(yǎng)方式:
1、以老帶新。對新引進(jìn)的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才,在培養(yǎng)期內(nèi),要安排有豐富工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)對其思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)上的指導(dǎo)幫助,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業(yè)的有用之才。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。要積極組織人才培養(yǎng)對象參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)其綜合知識水平,使其整體素質(zhì)不斷提高。
3、加強(qiáng)鍛煉,促其成長。對人才培養(yǎng)對象要敢于壓擔(dān)子,提要求。在用人機(jī)制上,應(yīng)提供更多的競爭上崗機(jī)會,可先壓擔(dān)子,后幫帶,先試用,后定職,通過掛職、定崗等多種形式,促進(jìn)各類人才的健康成長。
4、提供學(xué)習(xí)深造機(jī)會。企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,組織、選送部分對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)、具有一定培養(yǎng)前途的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員到高等院校、科研單位繼續(xù)深造,使他們真正成為企業(yè)的支柱人才。
5、加強(qiáng)交流、取長補短。要通過多種渠道,為各類人才提供技術(shù)交流的機(jī)會,有計劃地選送青年人才到其它省市單位進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、科技合作、參觀訪問或進(jìn)修學(xué)習(xí),開闊他們的視野。
6、積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。關(guān)心他們的工作生活,積極組織各種健康文明的文娛體育活動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
公司人才培養(yǎng)方案【篇4】
一、電子商務(wù)人才的培養(yǎng)的主要問題
為什么電子商務(wù)人才缺口很大而電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生又很難就業(yè)?主要的問題是我國大部分高校早電子商務(wù)人才的培養(yǎng)上存在很大問題。
(一)培養(yǎng)方向模糊,課程設(shè)置欠佳。電子商務(wù)專業(yè)雖然在中國開設(shè)已有十多年,但這個專業(yè)的培養(yǎng)方向依然存在較多問題比如定位不明確,缺少崗位群細(xì)分,缺少具體崗位能力分析,培養(yǎng)的依舊是“萬金油式”學(xué)生。這從各學(xué)校的培養(yǎng)計劃及課程設(shè)置上就能看得出來,課程設(shè)置只是計算機(jī)課程和經(jīng)管類課程簡單的堆砌,學(xué)生在校期間學(xué)的課程多而雜沒有系統(tǒng)性,造成學(xué)生什么課程都蜻蜓點水般得接觸下,但又都沒有學(xué)精,最后由于缺乏核心競爭力而不被企業(yè)所錄用。
(二)實踐教學(xué)匱乏。電子商務(wù)是一個交叉性很強(qiáng)的學(xué)科,既有商務(wù)與管理內(nèi)容,又有技術(shù)內(nèi)容,既有一定的理論性又具有很強(qiáng)的操作性,所以對理論和實踐要求都很高。目前國內(nèi)大部分高校都有自己的電子商務(wù)試驗系統(tǒng),但主要都是電子商務(wù)模擬實驗,通過這些模擬實驗雖然能使學(xué)生對電子商務(wù)有一個初步認(rèn)識,但由于軟件本身脫離實際商業(yè)環(huán)境,再加之教師本身很少參與實際運作管理,課程的實習(xí)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)都受到極大限制。并不能使學(xué)生感受到實際工作中電子商務(wù)的應(yīng)用。
(三)師資嚴(yán)重缺乏。師資是困擾電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)最重要的因素之一。目前電子商務(wù)專業(yè)的教師基本都是從計算機(jī)和市場營銷等專業(yè)轉(zhuǎn)行而來的,在教學(xué)中雖能應(yīng)付部分專業(yè)課,但是由于本身缺乏系統(tǒng)的電子商務(wù)學(xué)習(xí),再加之缺乏電子商務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,所以在教學(xué)的時候難免會顯得力不從心。
二、問題解決
(一)給電子商務(wù)專業(yè)一個明確的定位。電子商務(wù)的特征決定了電子商務(wù)人才知識必須是復(fù)合型的,但復(fù)合型性決不意味著是一堆現(xiàn)有技術(shù)和商務(wù)知識的隨意組合。作為學(xué)院在培養(yǎng)電子商務(wù)人才時應(yīng)給電子商務(wù)一個明確的定位,明白電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的競爭優(yōu)勢來自于什么。這樣在專業(yè)設(shè)置與人才培養(yǎng)定位上,就可以有依托行業(yè),根據(jù)行業(yè)特點和要求,比如服裝電子商務(wù)、旅游電子商務(wù)、汽車電子商務(wù)、地產(chǎn)電子商務(wù)等,確定職業(yè)崗位,制定人才培養(yǎng)規(guī)格。這樣圍繞特定行業(yè)的企業(yè)對電子商務(wù)的需求專門設(shè)計。既避免了人才培養(yǎng)目標(biāo)上的“模糊不清”及“廣泛適應(yīng)性帶來的不適用”等不足,又能讓高校學(xué)生在學(xué)習(xí)期間努力將自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、專業(yè)知識積累、電子商務(wù)應(yīng)用技能向該行業(yè)看齊,繼而在就業(yè)時候沒有太大的難度。
(二)做活電子商務(wù)實訓(xùn)。
1、增加校內(nèi)實訓(xùn)課程所占比重:電子商務(wù)專業(yè)本身是對實訓(xùn)要求較高的專業(yè),所以根據(jù)學(xué)生實踐能力培養(yǎng)要求,可以合理安排與理論教學(xué)相配套的實驗課,并采取多種實踐方式,加大實踐課程學(xué)時的比重,增強(qiáng)學(xué)生各知識層和多種技能的培訓(xùn)。另外就是增加學(xué)生的商務(wù)類課程設(shè)計實訓(xùn)環(huán)節(jié);
2、建立校內(nèi)電子商務(wù)模擬公司,豐富學(xué)生課余生活:學(xué)院可以建立電子商務(wù)模擬公司并選拔優(yōu)秀的學(xué)生參與到組織與管理中,并進(jìn)行崗位競聘,輪崗,這樣能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)技能和就業(yè)技能,并豐富和充實學(xué)生的課余文化生活。更能夠加強(qiáng)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)及社交能力,為學(xué)生走向社會提供實踐經(jīng)驗;
3、做好校企結(jié)合:作為學(xué)院應(yīng)該同各類企業(yè)尤其是本經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)合作。合作可以采取的形式有,聯(lián)合辦學(xué),例如:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案的設(shè)計、企業(yè)電子商務(wù)的實施方案等等,使得學(xué)生完成實際項目的同時能夠完成課程的學(xué)習(xí)與操作,并獲得一定的收益,提高學(xué)生的動手積極性。
(三)加大力度培養(yǎng)師資隊伍。
在電子商務(wù)師資隊伍建設(shè)這,作為學(xué)院除了重視職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)外更應(yīng)該重視雙師結(jié)構(gòu),應(yīng)采取不拘一格的方式來擴(kuò)充提升自己的師資隊伍。比如:
1、從相關(guān)行業(yè)聘請實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的電子商務(wù)人才充實到學(xué)校的教師隊伍中;
2、鼓勵專職教師參與企業(yè)實際營運,每學(xué)期選派教師到企業(yè)中掛職鍛煉;
3、加大教師培訓(xùn)力度,選拔部分教師到更高的學(xué)府去深造,并鼓勵動員鼓勵教師進(jìn)行一些創(chuàng)新型的教學(xué)改革。
總而言之,目前高校電子商務(wù)人才培養(yǎng)仍有很多突出問題,致使很多電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生找不到工作。作為高校應(yīng)該認(rèn)真分析在培養(yǎng)電子商務(wù)人才時存在的問題,采取合理的解決對策,提高電子商務(wù)教學(xué)質(zhì)量。培養(yǎng)出真正“為企業(yè)所需,為社會服務(wù)”的電子商務(wù)人才。
公司人才培養(yǎng)方案【篇5】
一、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)培養(yǎng)方案擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要,具有良好的職業(yè)道德,了解國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)和政策法令,掌握工商企業(yè)管理理論知識及專業(yè)技能,具有一定的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、營銷、人力資源、財務(wù)、行政事務(wù)等方面的管理能力,具備“一技之長+綜合素質(zhì)”的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型人才。
二、人才培養(yǎng)規(guī)格
(一)綜合素質(zhì)
1.思想政治素質(zhì):熱愛社會主義祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)國家的各項方針政策,有正確的人生觀、價值觀、道德觀和法制觀。
2.職業(yè)素質(zhì):具有良好的職業(yè)道德和較高的職業(yè)情商;具有市場經(jīng)濟(jì)意識,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律;具有從事各項企業(yè)管理活動所必需的基本能力以及管理和創(chuàng)新素質(zhì)。
3.人文素養(yǎng)與科學(xué)素質(zhì):具有較為寬闊的視野,具有一定的科學(xué)思維和科學(xué)精神,具備健康、高雅的審美情趣和正確的審美觀點、較強(qiáng)的審美能力,個性鮮明、學(xué)有所長。
4.身心素質(zhì):具有能夠吃苦受挫的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。掌握一定的運動技能,達(dá)到國家規(guī)定的體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn);具有健全的人格品質(zhì)和健康的心理素質(zhì)。
(二)職業(yè)能力
1.個人與團(tuán)隊管理能力:能有效地對自己實施管理,具有個人目標(biāo)管理、職業(yè)生涯管理、時間管理、情緒管理等方面的能力。能順利地融入一個集體或團(tuán)隊,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、合作精神以及有效處理人際關(guān)系的能力,尊重自己、尊重他人,能與團(tuán)隊成員一起高效地完成工作任務(wù)。
2.資源與運營能力:具有一定的企業(yè)的資源和運營能力,即:對人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的管理、工作環(huán)境管理、客戶資源的管理、對安全的管理、變革的管理、項目的管理均有一定程度的認(rèn)識和把握。
3.企業(yè)行政管理能力:具有作為一名行政助理或行政文員應(yīng)具備的商務(wù)溝通能力、辦公室事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)等管理能力、常用事務(wù)文書寫作能力、會議組織與商務(wù)活動能力以及信息與檔案等資料處理能力。
4.小企業(yè)經(jīng)營管理能力:對于小企業(yè)具有一定的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、生產(chǎn)經(jīng)營管理能力、資源運營與管理能力以及小企業(yè)內(nèi)部的組織、協(xié)調(diào)、溝通等綜合能力,具備一定的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
(三)職業(yè)拓展能力
1.市場營銷能力:具有一定的市場調(diào)查、銷售活動分析、推銷管理、銷售促進(jìn)、廣告促銷、售后服務(wù)等方面的能力。
2.企業(yè)戰(zhàn)略及策劃能力:具有在小企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及企業(yè)策劃等高層企業(yè)管理的能力。
(四)證書
1.獲得高等學(xué)校英語應(yīng)用能力B級證書
2.獲得以下計算機(jī)應(yīng)用能力證書之一
(1)廣東省組織的“全國高等學(xué)校計算機(jī)課程水平考試——計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程考試”證書
(2)教育部組織的“全國計算機(jī)等級考試(NCRE)一級——MS OFFICE”證書
(3)勞動部(或勞動廳)組織“計算機(jī)辦公軟件”的四級(員級)及以上證書
3.獲得以下專業(yè)能力證書
(1)國家勞動和社會保障部組織的“個人與團(tuán)隊管理”證書(必備)
(2)國家勞動和社會保障部組織的“資源與運營管理”證書(必備)
(3)國家勞動和社會保障部組織的“營銷員”證書(自選)
(4)國家勞動和社會保障部組織的“秘書”證書(自選)
(5)有關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“ISO9000質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系內(nèi)審員”證書(自選)
三、就業(yè)崗位與就業(yè)范圍
1.就業(yè)崗位:基層管理人員、行政助理等
2.就業(yè)范圍:各類企事業(yè)單位
四、招生對象與修業(yè)年限
招生對象:全日制普通中學(xué)高中畢業(yè)生、職業(yè)中學(xué)畢業(yè)生、中專畢業(yè)生或符合我院單獨招生政策的人員
學(xué)制:基本學(xué)制三年,實行彈性學(xué)制
五、學(xué)分要求
本專業(yè)按學(xué)年學(xué)分制安排課程,學(xué)生畢業(yè)要求修滿127學(xué)分
必修課要求修滿104.5學(xué)分,占總學(xué)分的82.29%
其中:基本素質(zhì)與能力課要求修滿24學(xué)分,占總學(xué)分的18.90%
職業(yè)能力課要求修滿80.5學(xué)分,占總學(xué)分的63.39%
選修課要求修滿22.5學(xué)分,占總學(xué)分的17.71%
其中:基本素質(zhì)與能力課要求修滿10學(xué)分,占總學(xué)分的7.87%
職業(yè)能力課要求修滿12.5學(xué)分,占總學(xué)分的9.84%
學(xué)生按專業(yè)人才培養(yǎng)方案要求修完規(guī)定的課程,考核合格,達(dá)到畢業(yè)最低總學(xué)分,符合人才培養(yǎng)規(guī)格要求,準(zhǔn)予畢業(yè),頒發(fā)畢業(yè)證書,國家承認(rèn)其高等職業(yè)教育??茖W(xué)歷。
六、核心課程
(一)基本素質(zhì)與能力核心課程
1.思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)
課程能力目標(biāo):針對我院高職教育的特點,本課程的教學(xué)堅持以科學(xué)勞動觀為主線,以培育職業(yè)精神為核心,遵循高職教育
和學(xué)生成長成才的規(guī)律性要求,使學(xué)生學(xué)會運用馬克思主義的基本立場、觀點和方法,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀和法制觀,從而使學(xué)生養(yǎng)成良好的思想道德素質(zhì)和法律素質(zhì),最終實現(xiàn)引導(dǎo)高職大學(xué)生成為建設(shè)有中國特色社會主義需要的合格建設(shè)者和可靠接班人。
課程主要內(nèi)容:課程教學(xué)以解決大學(xué)新生在適應(yīng)大學(xué)生活的最初階段所遇到的共性問題為整個課程教學(xué)的切入點;以解決大學(xué)生在自身成長與成才過程中必須解決好的理想信念問題為教育的核心;以愛國主義與人生價值觀教育為重點;以道德觀與法制觀教育為基礎(chǔ),對高職大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的思想觀念和行為規(guī)范教育,從而樹立科學(xué)的世界現(xiàn)、人生觀和價值觀以及相關(guān)的法制觀念和法律意識。
2.毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論
課程能力目標(biāo):通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生系統(tǒng)掌握毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本原理,堅定在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會主義道路的理想信念。為把學(xué)生培養(yǎng)成為面向中國、面向世界、面向未來的,有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的,自覺堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的一代新人,奠定思想理論基礎(chǔ)。
課程主要內(nèi)容:結(jié)合中國共產(chǎn)黨把馬克思主義基本原理與中國革命和建設(shè)的具體實際相結(jié)合的歷史進(jìn)程,系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的三大理論成果——毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及馬克思主義中國化的最新成果——科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的基本理論觀點和思想方法。
3.公共英語
課程能力目標(biāo):經(jīng)過本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握一定的英語基礎(chǔ)知識和技能,具有一定的聽、說、讀、寫、譯的能力,從而能借助詞典閱讀和翻譯有關(guān)英語業(yè)務(wù)資料,在涉外交際的日?;顒雍蜆I(yè)務(wù)活動中進(jìn)行簡單的口頭和書面交流,并為今后進(jìn)一步提高英語交際能力打下基礎(chǔ)。
課程主要內(nèi)容: 加強(qiáng)英語語言基礎(chǔ)知識和基本技能訓(xùn)練,重視培養(yǎng)學(xué)生實際使用英語進(jìn)行交流的能力。根據(jù)教育部高等教育司《高職高專教育英語課程教學(xué)基本要求》所規(guī)定的各項內(nèi)容開展英語聽、說、讀、寫、譯的教學(xué)和訓(xùn)練。
(二)職業(yè)能力核心課程
1.綜合素質(zhì)訓(xùn)練
課程能力目標(biāo):通過綜合素質(zhì)訓(xùn)練加強(qiáng)學(xué)生彈性素質(zhì)的培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)能力和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力。培養(yǎng)目標(biāo)由針對狹隘的職業(yè)崗位拓展到職業(yè)群、職業(yè)生涯,著眼于職業(yè)適應(yīng)能力的提高以及職業(yè)情商的養(yǎng)成,著眼于個人可持續(xù)發(fā)展。
課程主要內(nèi)容:以大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃為起點,以大學(xué)生就業(yè)能力為落腳點,在培養(yǎng)積極心態(tài)、建立誠信素養(yǎng)、培養(yǎng)個人自信、科學(xué)管理時間、學(xué)會有效溝通、鍛煉吃苦能力、培養(yǎng)團(tuán)隊精神、培養(yǎng)創(chuàng)新素質(zhì)、優(yōu)化人際關(guān)系、塑造人格魅力十個方面強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)。
2.管理學(xué)
課程能力目標(biāo):經(jīng)過本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握企業(yè)管理環(huán)境分析、決策管理、計劃管理、組織管理、控制管理、協(xié)調(diào)管理、激勵管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面的知識和技能,具有一定的自我管理、團(tuán)隊管理和企業(yè)管理的能力。
課程主要內(nèi)容:加強(qiáng)學(xué)生管理知識的學(xué)習(xí)和管理技能的訓(xùn)練,重點培養(yǎng)學(xué)生的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、溝通、決策、文化建設(shè)等方面的能力。課堂教學(xué)緊密結(jié)合學(xué)生自身管理和團(tuán)隊管理的實際,并引導(dǎo)學(xué)生走近企業(yè)、認(rèn)識企業(yè),最終運用所學(xué)知識和技能在一定程度上可以管理企業(yè)。
3.個人與團(tuán)隊管理
課程能力目標(biāo):要求學(xué)生能有效地對自己實施管理,具有個人目標(biāo)管理、職業(yè)生涯管理、時間管理、情緒管理等方面的能力。能順利地融入一個集體或團(tuán)隊,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、合作精神以及有效處理人際關(guān)系的能力。
課程主要內(nèi)容:按照通用管理能力中《個人與團(tuán)隊管理》模塊的體系與要求,對綜合素質(zhì)訓(xùn)練以及其它課程綜合素質(zhì)教育進(jìn)行總結(jié)、回顧、整合與完善,進(jìn)一步強(qiáng)化綜合素質(zhì)教育,最終通過考證的形式進(jìn)行課程考核。
4.資源與運營管理
課程能力目標(biāo):要求學(xué)生掌握招募與留住伙伴、財務(wù)表現(xiàn)、資源配置、客戶和質(zhì)量、促進(jìn)變改、解決問題和決策以及項目管理等方面的理論知識,并讓學(xué)生掌握科學(xué)的管理方法和實際應(yīng)用技能,使之提高資源使用能力以及運營績效管理能力。
課程主要內(nèi)容:按照通用管理能力中《資源運營與管理》模塊的體系與要求,對企業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、回顧、整合與完善,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理的綜合知識一技能,最終通過考證的形式進(jìn)行課程考核。
5.工商模擬市場實訓(xùn)
課程能力目標(biāo):讓學(xué)生全面實踐了課堂所學(xué)知識,強(qiáng)化學(xué)生市場經(jīng)濟(jì)意識,培養(yǎng)市場經(jīng)濟(jì)所需的經(jīng)營與管理能力能力;培養(yǎng)學(xué)生競爭意識、團(tuán)隊合作與創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的能力,為提高就業(yè)率和優(yōu)化就業(yè)崗位奠定了基礎(chǔ)。
課程主要內(nèi)容:學(xué)生綜合運用所學(xué)知識,完成模擬企業(yè)的人員組合、市場調(diào)查、企業(yè)注冊、攤位的招投標(biāo)、資金籌集、采購進(jìn)貨、攤位的策劃、裝飾布置、營銷方案的制定、廣告宣傳、市場開業(yè)、商品經(jīng)營、企業(yè)管理、財務(wù)核算和照章納稅、總結(jié)完善等全過程的深入實訓(xùn)。
6.頂崗實訓(xùn)與畢業(yè)調(diào)研
課程能力目標(biāo):頂崗實習(xí)是將學(xué)生在校內(nèi)獲得的理論知識與實踐能力運用到現(xiàn)實的經(jīng)營管理崗位上,在特定的實際工作中培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)崗位勝任力,為就業(yè)做好充分準(zhǔn)備。畢業(yè)調(diào)研是對學(xué)生綜合能力的鍛煉與考核,旨在培養(yǎng)學(xué)生的調(diào)查研究能力、理論聯(lián)系實際能力、分析問題與解決問題能力以及觀察表達(dá)能力與邏輯能力等。
課程主要內(nèi)容:在校內(nèi)指導(dǎo)教師和企業(yè)指導(dǎo)教師的共同指導(dǎo)下,學(xué)生按照頂崗實習(xí)目標(biāo)、實習(xí)計劃完成崗位所需的工作任務(wù),并在此過程中不斷學(xué)習(xí)、不斷完善。學(xué)生在頂崗實習(xí)過程中,在教師的指導(dǎo)下,確定與專業(yè)相關(guān)的選題進(jìn)行畢業(yè)調(diào)研,并按照有關(guān)要求撰寫調(diào)查報告。
七、實踐教學(xué)基本要求
(一)校內(nèi)實訓(xùn)室(中心、基地)
1.工商模擬市場實訓(xùn)基地
規(guī)模:可供1000名學(xué)生進(jìn)行工商模擬市場實訓(xùn)
功能:為模擬企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營所需的攤位及經(jīng)營場地
主要設(shè)備裝備:攤位、照明系統(tǒng)、開幕式場地等
2.ERP實訓(xùn)室(中心、基地)
規(guī)模:可供100名學(xué)生進(jìn)行ERP實訓(xùn)
功能:為學(xué)生提供企業(yè)資源管理系統(tǒng)的模擬訓(xùn)練
主要設(shè)備裝備:網(wǎng)管(教師)工作站、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、學(xué)生工作站、服務(wù)器、屏蔽機(jī)柜、ERP實訓(xùn)軟件
3.通用管理能力實訓(xùn)室
規(guī)模:可供100名學(xué)生進(jìn)行通用管理能力考證及企業(yè)決策管理系統(tǒng)的實訓(xùn)
功能:提供考證和實訓(xùn)所用的計算機(jī)系統(tǒng)
主要設(shè)備裝備:網(wǎng)管(教師)工作站、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、學(xué)生工作站等
4.辦公自動化實訓(xùn)室
規(guī)模:可供50名學(xué)生進(jìn)行辦公自動化實訓(xùn)
功能:為學(xué)生提供辦公自動化實訓(xùn)
主要設(shè)備裝備:電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、速印機(jī)、掃描儀等等
(二)校外實訓(xùn)基地
1.海鷗衛(wèi)浴實訓(xùn)基地
規(guī)模:每次可供50名學(xué)生實訓(xùn)教學(xué)
功能:為學(xué)生提供企業(yè)管理方面的參觀和實訓(xùn)
2.珠江鋼管廠實訓(xùn)基地
規(guī)模:每次可供50名學(xué)生實訓(xùn)教學(xué)
功能:為學(xué)生提供企業(yè)管理方面的參觀和實訓(xùn)
3.廣州密西雷電子有限公司
規(guī)模:每次可供50名學(xué)生實訓(xùn)教學(xué)
功能:為學(xué)生提供企業(yè)管理方面的參觀和實訓(xùn)
4.學(xué)生頂崗實訓(xùn)基地
本專業(yè)自身特點決定學(xué)生頂崗實訓(xùn)難以在某些特定企業(yè)中進(jìn)行,因而我們的做法是根據(jù)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃讓他們自主選擇實訓(xùn)崗位。從以往經(jīng)驗看,頂崗位實訓(xùn)的單位非常分散,但實際的實訓(xùn)效果卻比集中的實訓(xùn)效果要好得多。
八、課程設(shè)置及學(xué)時安排表(附表1)
九、各類課程學(xué)時學(xué)分比例表(附表2)
公司人才培養(yǎng)方案【篇6】
簡介
人才培養(yǎng)具有良好人文、科學(xué)素質(zhì)和社會職責(zé)感,教學(xué)基礎(chǔ)扎實,具有自我學(xué)習(xí)潛力、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新潛力的一流人才。具體包含以下幾個方面:得到基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的訓(xùn)練,具有扎實的基礎(chǔ)理論知識和實驗技能,動手潛力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好;掌握科學(xué)的思維方法,具備較強(qiáng)的獲取知識潛力,具有探索精神、創(chuàng)新潛力并具備優(yōu)秀的科學(xué)品質(zhì)。
培養(yǎng)形式
培養(yǎng)人才的形式有多種,除了在各級各類學(xué)校中進(jìn)行系統(tǒng)教育的進(jìn)修外,還可采取業(yè)余教育,脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的培訓(xùn)班、研討班等形式,充分利用成人教育、業(yè)余教育、電化教育等條件,提倡并鼓勵自學(xué)成才。人才培養(yǎng)的具體要求,各行各業(yè)都有所不同,但總的目標(biāo)是到達(dá)德、智、體全面發(fā)展。對于企業(yè)來說,人才培養(yǎng)是多層次的,包括了高級經(jīng)營人才的培養(yǎng);職能管理人才的培養(yǎng)和基層管理人才的培養(yǎng),等等。
模式改革
人才培養(yǎng)教育教學(xué)改革的根本目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。人才培養(yǎng)質(zhì)量,有兩種評價尺度。一種是學(xué)校內(nèi)部的評價尺度,另一種是學(xué)校外部的評價尺度,即社會的評價尺度。社會對高等學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價,主要是以高等教育的外顯質(zhì)量特征即高等學(xué)校畢業(yè)生的質(zhì)量作為評價依據(jù),而對高等學(xué)校內(nèi)部的教育教學(xué)活動不太關(guān)注;社會對畢業(yè)生質(zhì)量的整體評價,主要是評價畢業(yè)生群體能否很好地適應(yīng)國家、社會、市場的需求。學(xué)校對人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價,主要是以高等教育的內(nèi)部質(zhì)量特征作為評價依據(jù),即評價學(xué)校培養(yǎng)出來的學(xué)生,在整體上是否到達(dá)學(xué)校規(guī)定的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量與培養(yǎng)目標(biāo)的是否相符。因此,高等學(xué)校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,就是提高人才培養(yǎng)對社會的適應(yīng)程度,提高人才培養(yǎng)與培養(yǎng)目標(biāo)的貼合程度。
人才培養(yǎng)質(zhì)量,既要理解學(xué)校自身對高等教育內(nèi)部質(zhì)量特征的評價,又要理解社會對高等教育外顯質(zhì)量特征的評價,因此,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心的高等學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革,務(wù)必遵循教育的外部關(guān)系規(guī)律與教育的內(nèi)部關(guān)系規(guī)律。
教育的外部關(guān)系規(guī)律,即是教育同社會的關(guān)系的規(guī)律,潘懋元先生表述是,“教育務(wù)必與社會發(fā)展相適應(yīng)”,加以引申,即可表述為,“教育務(wù)必受必須社會的經(jīng)濟(jì)、政治、文化所制約,并為必須社會的經(jīng)濟(jì)、政治、文化的發(fā)展服務(wù)”。所以,當(dāng)人才培養(yǎng)不能很好地適應(yīng)社會的需要,即不能很好地為社會的經(jīng)濟(jì)、政治、文化的發(fā)展服務(wù)時,務(wù)必對現(xiàn)行的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革。教育的內(nèi)部關(guān)系規(guī)律,即教育自身的規(guī)律,按照潘懋元先生的表述即是,“社會主義教育,務(wù)必培養(yǎng)全面發(fā)展的人,或者說社會主義教育務(wù)必透過德育、智育、體育、美育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人”,把它用在高等教育領(lǐng)域,則能夠表述為,“社會主義高等教育務(wù)必透過德育、智育、體育、美育,培養(yǎng)知識、潛力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神與創(chuàng)造潛力的高級專門人才”。在這個表述中,既包含了我國的教育方針,也包含了高等教育培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格的一般性要求。所以,當(dāng)人才培養(yǎng)不能很好地貼合人才培養(yǎng)目標(biāo)時,則務(wù)必對人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革,主要的是對人才培養(yǎng)方案與人才培養(yǎng)途徑進(jìn)行合理的調(diào)整,使人才培養(yǎng)方案、培養(yǎng)途徑更好地與人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格相協(xié)調(diào),從而使人才培養(yǎng)更好地貼合人才培養(yǎng)目標(biāo)。
由此可見,人才培養(yǎng)模式改革動因既有來自教育的外部,也有來自于教育的內(nèi)部。對于高等學(xué)校而言,人才培養(yǎng)模式改革就應(yīng)包括兩個方面:其一是,遵循教育外部關(guān)系規(guī)律,以社會需要為參照基準(zhǔn),調(diào)整學(xué)校的專業(yè)設(shè)置以及專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格,使人才培養(yǎng)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的需要;其二是,遵循教育內(nèi)部關(guān)系規(guī)律,以專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格為參照基準(zhǔn),調(diào)整專業(yè)的培養(yǎng)方案、培養(yǎng)途徑,使人才培養(yǎng)模式中的諸要素更加協(xié)調(diào),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量與人才培養(yǎng)目標(biāo)的貼合程度??傊?,人才培養(yǎng)模式改革的過程,就是變不適應(yīng)為適應(yīng),變不協(xié)調(diào)為協(xié)調(diào),實質(zhì)上是主動適應(yīng)社會的過程。
根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展對不同層次、不同規(guī)格、不同類型的高級專門人才的客觀需求,在正確的教育思想(包括國家確定的教育方針與教育目的)的指導(dǎo)下,對學(xué)校和專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唬桓鶕?jù)培養(yǎng)目標(biāo),設(shè)計培養(yǎng)規(guī)格;根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格制定培養(yǎng)方案;根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格與培養(yǎng)方案選取培養(yǎng)途徑并予以實施。人才培養(yǎng)模式實施后所反映出來的培養(yǎng)結(jié)果(人才培養(yǎng)的類型、規(guī)格、質(zhì)量等),反饋到社會,理解社會對人才培養(yǎng)質(zhì)量外顯特征的評價,即學(xué)校向社會輸送的畢業(yè)生群體是否適應(yīng)本地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)、科技、文化以及教育的發(fā)展的需要;反饋到學(xué)校自身,理解學(xué)校對人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價,即學(xué)校培養(yǎng)出來的畢業(yè)生群體的人才培養(yǎng)質(zhì)量是否貼合學(xué)校的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的定位;而且,人才培養(yǎng)結(jié)果還務(wù)必用教育思想和教育觀念予以評價。當(dāng)人才培養(yǎng)模式實施后所反映出來的培養(yǎng)結(jié)果與社會需求不相適應(yīng),或者滯后于社會發(fā)展的矛盾和問題時,學(xué)校務(wù)必對人才的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格與培養(yǎng)方案、培養(yǎng)途徑進(jìn)行調(diào)整。
公司人才培養(yǎng)方案【篇7】
在快速發(fā)展的21世紀(jì),企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此,只有擁有了充足的人才,高度重視人才的作用,始終堅持以人為本,強(qiáng)力促進(jìn)人才隊伍建設(shè),企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。要實現(xiàn)廣西有色集團(tuán)的整體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),必須實施人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略。
要實現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),必須按照“廣泛宣傳、做好規(guī)劃、規(guī)范制度、建立機(jī)制、完善設(shè)施、強(qiáng)化載體、注重創(chuàng)新”的總體思路來制定相應(yīng)措施。根據(jù)集團(tuán)公司的實際情況及所從事產(chǎn)業(yè)的特點,建立集團(tuán)選人、育人、用人政策,制定科學(xué)的考核與激勵機(jī)制,重視人才的自我價值的實現(xiàn)。具體措施和方案如下:
(一)網(wǎng)民以及媒體宣傳
制定宣傳工作方案,采取多種形式,大力宣傳實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重大意義和基本要求,宣傳各單位各部門做好人才工作的經(jīng)驗做法,營造全系統(tǒng)高度重視、關(guān)心支持人才工作的氛圍,樹立科學(xué)的人才觀,構(gòu)建人才強(qiáng)企的經(jīng)營理念。在有色集團(tuán)網(wǎng)站和《廣西有色》報上開設(shè)“人才強(qiáng)企”專欄,定期組稿宣傳人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,及時反映戰(zhàn)略實施動態(tài)和取得的成果。
(二)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃
1、充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有的人才培養(yǎng)平臺,發(fā)揮“人才小高地”、博士后流動工作站的作用,利用八桂學(xué)者、特聘學(xué)者崗的設(shè)立優(yōu)勢,推進(jìn)集團(tuán)公司“高端領(lǐng)軍人才引進(jìn)工程”計劃,通過項目合作、校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的途經(jīng),通過柔性引進(jìn)的辦法引進(jìn)院士和博導(dǎo)等,帶動科技隊伍的成長和培養(yǎng)。
2、抓好集團(tuán)公司下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),對班子的考察選拔、使用配置、能力標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方法手段、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。加強(qiáng)對年輕管理干部的培養(yǎng)使用,促進(jìn)管理人員隊伍的專業(yè)化和年輕化。
3、制定和實施專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)計劃,對專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的范圍數(shù)量、能力標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方法手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進(jìn)度、考察選拔、使用配置、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。合理配置人力資源,提高人力資源使用效率。創(chuàng)新和完善人才評價、選拔、使用、激勵、保障機(jī)制,營造優(yōu)良的人才發(fā)展、人盡其才的制度環(huán)境。
4、摸清高技能人才隊伍的現(xiàn)狀,制定和實施高級技能人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)計劃。對高級技能人才隊伍建設(shè)的需求、培養(yǎng)方法手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進(jìn)度等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。
5、制定和實施集團(tuán)公司下屬企業(yè)的董事和監(jiān)事隊伍建設(shè),加強(qiáng)集團(tuán)公司對下屬公司的調(diào)控力度。
(三)職工教育培訓(xùn)
制定員工教育培訓(xùn)管理措施,對員工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費的按規(guī)定提取和使用,嚴(yán)禁挪作他用。使培訓(xùn)經(jīng)費和資源得到有效和充分利用,把員工教育培訓(xùn)作為公司的一種投資行為,將公司培育成學(xué)習(xí)型組織。拓展人才培訓(xùn)渠道,滿足專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)學(xué)習(xí)需要,為開發(fā)員工潛能、實現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)提供智力支持。
圍繞創(chuàng)新能力建設(shè),各下屬企業(yè)根據(jù)自身各類人才特點,研究制定各類人才的能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加大教育培訓(xùn)力度。根據(jù)不同崗位的工作要求和不同類別員工的培訓(xùn)需求,以全面提高員工的素質(zhì)和崗位勝任能力為目標(biāo),按人員層次設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,分層次、分類別、重點突出地設(shè)置培訓(xùn)課程。
研究設(shè)立高級人才開發(fā)培養(yǎng)專項資金,有計劃、有重點的培養(yǎng)高尖端有色人才。適時研究和提出高層次人才國際化培訓(xùn)計劃,為下一步集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略提供人才。
全面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及其后備人員五年內(nèi)全部輪訓(xùn)一遍。分批選送優(yōu)秀后備干部到各類黨校、高校學(xué)習(xí)深造。
制定分階段培養(yǎng)計劃,有計劃地開展后續(xù)學(xué)歷教育,優(yōu)化員工隊伍文化結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)技能開發(fā)培訓(xùn)與鑒定工作,制定分階段開發(fā)培養(yǎng)計劃,分批進(jìn)行技能升級,優(yōu)化員工隊伍技術(shù)等級結(jié)構(gòu)。經(jīng)常性地開展員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動。
強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍整體素質(zhì)。深化職稱制度改革,抓好專業(yè)技術(shù)任職資格和職務(wù)評聘工作。
(四)人才的考核評價
建立科學(xué)的經(jīng)營管理人才考核和評價指標(biāo)體系。制定專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新人才評價方法。建立技術(shù)人才評價指標(biāo)體系,在人才考察使用中試行定量評價、能力測試與職業(yè)傾向測試。
(五)人才的選拔使用
制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理措施,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備隊伍,制定后備干部管理措施。
完善下屬公司董事會和監(jiān)事會管理制度,切實行使其相應(yīng)權(quán)力,履行其職責(zé)。加強(qiáng)董事和監(jiān)事的選聘、考核和管理。使董事監(jiān)事的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。
研究制定首席學(xué)者和專業(yè)技術(shù)帶頭人評選和聘任制度。建立集團(tuán)公司各類學(xué)者人才庫。實施人才儲備戰(zhàn)備。
(六)人才的激勵機(jī)制
1、完善企業(yè)管理人員年薪制實施辦法,研究探索短期激勵與長期激勵相結(jié)合的方法。
2、制定實施首席學(xué)者和專業(yè)技術(shù)帶頭人津貼制度。
3、研究制訂集團(tuán)公司優(yōu)秀學(xué)者、優(yōu)秀員工等榮譽稱號序列及評比表彰、獎勵辦法。
4、深化社會保障制度改革,進(jìn)一步完善企業(yè)社會保障制度,進(jìn)一步推進(jìn)實施有色集團(tuán)企業(yè)年金管理制度,強(qiáng)化各類保險和福利待遇的激勵作用。
5、設(shè)計員工職業(yè)生涯通道,有效支撐企業(yè)內(nèi)部的晉升制度和職業(yè)生涯規(guī)劃,建立技術(shù)類和管理類人才通道,并實現(xiàn)對員工的激勵,引導(dǎo)員工將個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。
公司人才培養(yǎng)方案【篇8】
一、資格條件
(一)認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。
(二)能夠較好的應(yīng)對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于理解新鮮事物,擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具備持續(xù)的自學(xué)潛力。
(三)具有較強(qiáng)的溝通和語言表達(dá)潛力。
(四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績和績效評價,具備較強(qiáng)的專業(yè)工作潛力。
(五)大專(含)以上學(xué)歷,35歲(含)以下,在集團(tuán)工作1年(含)以上。
二、后備人才的申報與選拔程序
各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報名單對候選對象進(jìn)行審查、考核,篩選,確定人選,進(jìn)入后備人才庫。
(一)申報
申報人填寫《后備人才申報表》(附后),透過以下方式上報綜合管理部:
1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。
2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。
3、公司提名。
㈡選拔入庫
綜合管理部對申報材料進(jìn)行初審后,通知申報人參加選拔測試。透過測試者正式進(jìn)入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分,未到達(dá)基準(zhǔn)分者即淘汰。到達(dá)基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績保留,最后成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖?quán)平均。
1、專業(yè)英語水平測試:主要包括英語筆試和英語口試。
2、價值觀念及綜合素質(zhì)測試:主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或?qū)懽鳌?/p>
3、業(yè)務(wù)知識測試:
4、面試:由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試,采取一對一交談或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,側(cè)重思維、表達(dá)潛力的測試。
三、后備人才的培養(yǎng)
后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓(xùn)、輪崗實習(xí)、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。
㈠基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。
2、培養(yǎng)方式:參加集團(tuán)或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓(xùn);參加公司安排的外部培訓(xùn)。
3、培養(yǎng)目標(biāo):使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識、管理工具、管理方法等。
㈡輪崗學(xué)習(xí)
1、培養(yǎng)主題:業(yè)務(wù)流程、實際技能的掌握和應(yīng)用
2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí),了解該部門實際狀況。重點了解各崗位業(yè)務(wù)知識、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等資料。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結(jié)束,后備人才需在一個月內(nèi)上交輪崗實習(xí)報告,報告應(yīng)注重實效,到達(dá)分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的??己藞蟾嬗稍摬块T經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評分,兩者按6:4比例權(quán)重后得出實習(xí)報告最終成績。實習(xí)報告成績將作為輪崗實習(xí)工作的主要考核依據(jù)。
㈢內(nèi)部兼職
培養(yǎng)主題:增強(qiáng)對各部門工作的認(rèn)識和了解,提升員工綜合素質(zhì)和潛力。培養(yǎng)方式:兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé),參與兼職部門具體業(yè)務(wù)的運作過程,提出相關(guān)意見和推薦,并承擔(dān)相關(guān)工作,在兼職業(yè)務(wù)上理解兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。
㈣掛職鍛煉
1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升
2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應(yīng)低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。
四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續(xù)跟蹤
㈠后備人才考核
1.后備人才考核、淘汰周期為2年。
2.考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、潛力測試3大部分。
其中:培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓(xùn)結(jié)果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進(jìn)行績效考核,對后備人才的工作狀況進(jìn)行評價。潛力測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學(xué)位。
㈡后備人才淘汰有以下狀況者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,從后備人才庫中淘汰:
1.崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排行以下者;
2.潛力測試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學(xué)資料者);
3.培訓(xùn)表現(xiàn)不合格者(未能參加必修課程學(xué)習(xí)或違反培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)考核成績兩次以上不合格者);
4.違背誠信承諾書資料,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。
㈢后備人才出庫及任用
1.后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配,兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動出庫。
2.后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。
3.后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。
五、相關(guān)說明
㈠后備人才入庫后,其原人事關(guān)系不變動。
㈡后備人才入庫后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案,安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。
㈢為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,用心、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。
㈣參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。
公司人才培養(yǎng)方案【篇9】
“訂單式”人才培養(yǎng)是校企合作的重要形式,是實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生“三贏”的有效途徑,是深化教育教學(xué)改革、充分利用企業(yè)資源、提升學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的有效載體,是當(dāng)前最受企業(yè)歡迎的校企合作方式之一。為進(jìn)一步加強(qiáng)我校“訂單式”人才培養(yǎng)工作,增強(qiáng)校企合作的針對性和有效性,提升對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率,特制定本辦法。
一、“訂單式”人才培養(yǎng)的原則
(一)面向市場、適應(yīng)需要原則
廣大教職工要有強(qiáng)烈的市場意識,通過多種途徑與企業(yè)建立聯(lián)系,掌握企業(yè)的需求信息,確定合作方向。選擇“訂單式”人才培養(yǎng)合作對象,首先要考慮合作對象對人才培養(yǎng)的需求情況,考慮對方在行業(yè)內(nèi)的實力和基礎(chǔ),學(xué)生畢業(yè)后是否愿意到該企業(yè)就業(yè);其次要考慮對方的設(shè)備條件、技術(shù)和管理水平,學(xué)生能否學(xué)到知識與技能,能否學(xué)以致用;第三要考慮對方對合作教育的積極性。校企雙方在充分進(jìn)行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議,形成一種法定的協(xié)作關(guān)系。
(二)平等協(xié)商、互惠互利原則
“訂單式”人才培養(yǎng)的校企雙方本著“平等協(xié)商、互惠互利”原則,有利于學(xué)校利用企業(yè)優(yōu)質(zhì)實踐性教育資源為教育服務(wù);有利于企業(yè)利用高職院校辦學(xué)特色,為企業(yè)有針對性地培養(yǎng)符合要求的人才。因此,在實施”訂單式”人才培養(yǎng)過程中,必須充分考慮學(xué)校、用人單位和學(xué)生等多方面的利益和要求,充分考慮人才培養(yǎng)目標(biāo)和教育規(guī)律的要求,根據(jù)訂單的約定,保證校企雙方在人才培養(yǎng)過程中是一種合作、互利的關(guān)系,保證學(xué)生自愿參與定向培養(yǎng)工作。
(三)課程設(shè)置以就業(yè)為導(dǎo)向原則
首先,課程設(shè)置應(yīng)考慮就業(yè)市場的需求,課程設(shè)置要直接與就業(yè)目標(biāo)掛鉤,要瞄準(zhǔn)某種職業(yè)并落實到具體崗位,就業(yè)方向要在課程方案中 1
清晰體現(xiàn)。第二,課程設(shè)置應(yīng)滿足工作需要,即應(yīng)根據(jù)職業(yè)需要的知識、能力來設(shè)置課程,確定課程的性質(zhì)和內(nèi)容。第三,要考慮學(xué)生可持續(xù)發(fā)展與即時就業(yè)的需要,以專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),兼顧就業(yè)需要的靈活性和學(xué)生的選擇性來設(shè)置課程。
(四)教學(xué)規(guī)范性原則 “訂單式”人才培養(yǎng)是學(xué)校人才培養(yǎng)工作的一種重要方式,必須遵守高等職業(yè)教育教學(xué)的基本要求,要保證教學(xué)完整性、系統(tǒng)性和靈活性。教學(xué)計劃內(nèi)集中實習(xí)、課程設(shè)計環(huán)節(jié)可與企業(yè)上崗培訓(xùn)相結(jié)合,由用人單位給出實習(xí)成績。畢業(yè)環(huán)節(jié)可結(jié)合用人單位實際,由指定教師和企業(yè)相關(guān)人員共同指導(dǎo)畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計,并參加答辯。
二、“訂單式”人才培養(yǎng)的程序
針對行業(yè)企業(yè)需求,校企簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,學(xué)校根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點靈活調(diào)整課程設(shè)置,企業(yè)選派技術(shù)專家講授部分專業(yè)課程,可根據(jù)需要共同編寫專業(yè)教材。學(xué)生在學(xué)校、企業(yè)兩個地點進(jìn)行學(xué)習(xí),定期到企業(yè)進(jìn)行實訓(xùn),畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)。為保證”訂單式”人才培養(yǎng)的質(zhì)量,必須對其全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
(一)前期調(diào)研,選擇合作企業(yè)
要圓滿完成“訂單式”人才培養(yǎng)工作,首先就要選擇良企為合作伙伴,選擇那些生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)含量高、科研能力強(qiáng)、發(fā)展后勁大和有合作愿望的企業(yè),特別是剛剛籌建的大型成長性企業(yè),對學(xué)生今后的發(fā)展空間較大。
(二)與企業(yè)簽定訂單協(xié)議
在對企業(yè)進(jìn)行綜合評定并確立合作意向后,通過充分協(xié)商,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生按照審批程序正式簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)合作協(xié)議書。協(xié)議書的內(nèi)容要涉及合作目標(biāo)、合作原則、培養(yǎng)對象、培養(yǎng)時間、三方的權(quán)利義務(wù)、其他事項等,從法律上保障“訂單式”人才培養(yǎng)的順利進(jìn)行。
校企合作協(xié)議要注重保護(hù)學(xué)生切身利益,訂單班學(xué)生在頂崗實習(xí)期間,應(yīng)該繳納意外傷害保險。
(三)公開選拔訂單班學(xué)生
校企精心組織和優(yōu)化訂單班的生源。學(xué)校和企業(yè)以專題的形式對學(xué)生開展廣泛的宣傳,向?qū)W生全面如實介紹企業(yè)的情況和“訂單式”人才培養(yǎng)模式的操作過程、工作崗位和基本待遇等,接受學(xué)生咨詢。企業(yè)派出人員對報名學(xué)生進(jìn)行筆試、面視,經(jīng)過綜合考核合格,組成訂單班。訂單班校企雙方共同培養(yǎng)的期限不低于9個月。訂單班組織完成后,要將組織情況和人才培養(yǎng)方案及時報校企合作處、教務(wù)處、招生就業(yè)處等有關(guān)職能部門備案。
(四)共同制定人才培養(yǎng)方案
訂單協(xié)議簽定后,根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),遵照教育教學(xué)規(guī)律,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案包括培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)計劃和教學(xué)方式等。人才培養(yǎng)方案必須適應(yīng)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),具有針對性、前瞻性、實用性和靈活性,人才培養(yǎng)方案的制定由學(xué)校教師、行業(yè)企業(yè)專家、技術(shù)人員共同完成,行業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任部分專業(yè)課教學(xué)。
(五)課程與教材開發(fā)
在”訂單式”人才培養(yǎng)的實施過程中,應(yīng)積極開發(fā)適應(yīng)訂單班教育的課程。這些課程是按照用人單位的崗位需要、企業(yè)文化、管理特點等確定的,體現(xiàn)了不同訂單的要求和不同人才培養(yǎng)目標(biāo)的特點。課程與教材開發(fā)是保證”訂單式”人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),開發(fā)過程應(yīng)有企業(yè)專家和技術(shù)人員參與。具體控制要求包括:深入了解和掌握用人單位的工作崗位群的要求,進(jìn)行職業(yè)崗位分析,明確培養(yǎng)對象應(yīng)具備的知識、技能、職業(yè)道德、綜合能力等;課程與教材開發(fā)方案應(yīng)與用人單位共同擬訂;課程與教材開發(fā)方案應(yīng)具有前瞻性,盡量避免只注重眼前的實用主義,防止課程基礎(chǔ)過于狹窄而影響學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。
(六)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)(包括頂崗實習(xí))
實踐教學(xué)(包括頂崗實習(xí))是“訂單式”人才培養(yǎng)過程的重要環(huán)節(jié),其控制要點主要有:學(xué)校與用人單位共同承擔(dān)實踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與組織;用人單位應(yīng)提供符合培養(yǎng)目標(biāo)的工作實踐崗位;實踐教學(xué)環(huán)節(jié)時間不少于一學(xué)期。
(七)對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控
“訂單式”人才培養(yǎng)是校企合作的高級形式,是建立在校企雙方的高度信任的基礎(chǔ)上的,這種信任必須緣于其實施過程中嚴(yán)格的過程管理。年終由學(xué)校交流合作處牽頭,組織教務(wù)處、招生就業(yè)處等相關(guān)職能部門組成“訂單式”人才培養(yǎng)考核小組,對 “訂單式”人才培養(yǎng)工作進(jìn)行考核。過程控制和評估的基本要求有:雙方安排專人對“訂單式”人才培養(yǎng)班級進(jìn)行管理;用人單位切實履行培養(yǎng)協(xié)議;面向?qū)W生開展征求意見建議座談會和問卷調(diào)查活動,針對培養(yǎng)過程中存在的問題,及時制定整改措施;學(xué)校應(yīng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、頂崗時間、崗位輪換等情況進(jìn)行跟蹤,建立頂崗學(xué)生的實訓(xùn)檔案;技能水平、頂崗實習(xí)中的表現(xiàn)等應(yīng)作為學(xué)生學(xué)習(xí)考核的重點。
三、“訂單式”人才培養(yǎng)的保障機(jī)制
系部主要負(fù)責(zé)人是“訂單式”人才培養(yǎng)第一責(zé)任人,專業(yè)負(fù)責(zé)人(專業(yè)建設(shè)委員會主任)是本專業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)的直接責(zé)任人,骨干教師和企業(yè)技術(shù)人員是校企合作的中堅力量。專業(yè)負(fù)責(zé)人(專業(yè)建設(shè)委員會主任)是專業(yè)與企業(yè)的直接聯(lián)系洽談人,負(fù)責(zé)校企合作協(xié)議的起草,校企合作項目的立項申報及實施,校企合作成果總結(jié),校企合作資料的建檔;系部負(fù)責(zé)校企合作協(xié)議、校企合作項目的初審上報,各專業(yè)校企合作的檢查指導(dǎo)評價;校企合作處等部門對系部上報校企合作項目進(jìn)行審查,分管校企合作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校院長簽批后生效。
公司人才培養(yǎng)方案【篇10】
一、背景
根據(jù)新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團(tuán)體。但是,由于剛進(jìn)入公司不久,及員工的性格和能力等方面的差異,大家的優(yōu)勢并沒有達(dá)到最大化發(fā)揮,工作能力沒有充分展現(xiàn)出來,積極性也有所欠缺。
因此,計劃開展公司人才培養(yǎng)計劃,通過一系列的機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性和展現(xiàn)員工的才能,實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補和有效利用,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質(zhì)量。
二、目的
1.通過鼓勵機(jī)制,調(diào)動員工的積極性,使其全身心投入公司的工作;
2.通過合理的工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,達(dá)到人力資源利用的最優(yōu)化;
3.通過合作機(jī)制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進(jìn)一步提升自我;
三、實施方案
1.引入競爭機(jī)制。每月評出“公司標(biāo)兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀(jì)念品。
2.在全面發(fā)展員工各方面能力的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工本身的優(yōu)勢,重點培養(yǎng)某一方面的才能,如物資管理方面,組織能力方面,及創(chuàng)新方面的人才。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神。
4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分考慮員工的意見,讓其更好地關(guān)心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。
公司人才培養(yǎng)方案【篇11】
摘要:高等職業(yè)教育的專業(yè)人才培養(yǎng)方案建設(shè)核心是建立現(xiàn)代職業(yè)教育的教學(xué)體系,必須以實踐教學(xué)為中心,以能力培養(yǎng)為主線,以全面素質(zhì)教育為目標(biāo),建立符合現(xiàn)代職業(yè)教育特征的教學(xué)體系。在教學(xué)體系建設(shè)中,必須以校企合作為平臺,建立體現(xiàn)職業(yè)教育的專業(yè)人才培養(yǎng)方案;以工學(xué)結(jié)合為特征,設(shè)計貫穿能力培養(yǎng)的教學(xué)體系;以企業(yè)資源為補充,建設(shè)滿足職業(yè)教育特征的教學(xué)資源,以實現(xiàn)專業(yè)與企業(yè)崗位對接。
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;人才培養(yǎng);教學(xué)體系;實踐教學(xué);校企合作
建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育的教學(xué)體系是學(xué)校教育的根本任務(wù),人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新是學(xué)校的中心工作,專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)計是學(xué)校特色建設(shè)的關(guān)鍵。職業(yè)教育既然作為一個類型存在于高等教育的叢林中,必然需要其具備與其他類型的高等教育有凸顯特征的改革方向。擺脫學(xué)科教育的職業(yè)教育雛形影響,以特色專業(yè)建設(shè)與改革為核心,以校企合作為平臺,以培養(yǎng)社會急需高端技能型人才為目標(biāo),建設(shè)適合社會進(jìn)步的現(xiàn)代職業(yè)教育的教學(xué)體系,使得高職院校定位準(zhǔn)確、安于其位、辦出特色,才能實現(xiàn)職業(yè)教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)工作水平的新跨越。
一、以校企合作為平臺,建立工學(xué)結(jié)合的專業(yè)人才培養(yǎng)方案
高職院校培養(yǎng)的學(xué)生直接面向企業(yè)生產(chǎn)一線,直接面對社會就業(yè)崗位的選擇,而社會和企業(yè)對人才的需求規(guī)格、用人標(biāo)準(zhǔn)和素質(zhì)要求,直接影響職業(yè)教育的專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計。因此,專業(yè)人才培養(yǎng)方案不僅需要遵循教學(xué)規(guī)律,更重要的是要滿足企業(yè)人力資源發(fā)展的需要。所以進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革必須引入企業(yè)的參與,進(jìn)行社會人才需求分析,堅持以能力培養(yǎng)為目標(biāo),并通過企業(yè)專家的認(rèn)證。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案的編制和修訂過程中必須滿足以下原則:
1.以專業(yè)面向崗位分析為前提的專業(yè)素質(zhì)定位
專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)計,起源于人才市場需求分析。通過對生源的知識水平分析,尋求專業(yè)人才培養(yǎng)的起點。通過深入地市場調(diào)研,跟蹤企業(yè)人才需求的變化,確定專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格,明確專業(yè)的職業(yè)面向(主要就業(yè)單位、部門和崗位)。依據(jù)生源的知識水平和就業(yè)崗位主要工作任務(wù)對專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)(知識、能力、素質(zhì)目標(biāo))準(zhǔn)確定位,并確定應(yīng)取得的職業(yè)資格證書和等級,明確專業(yè)學(xué)生畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而為專業(yè)課程體系設(shè)計提供依據(jù)。
2.以專業(yè)素質(zhì)定位為依據(jù)的專業(yè)課程體系設(shè)計
按照專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的知識、能力和素質(zhì)要求,形成支撐目標(biāo)實現(xiàn)的課程,構(gòu)建專業(yè)課程體系。在課程體系建設(shè)中,重點在于主干課程及教學(xué)要求的設(shè)置,主要職業(yè)技能訓(xùn)練及教學(xué)要求的設(shè)計,專業(yè)教學(xué)進(jìn)程表的編制,各類課程的學(xué)時與學(xué)分安排。從而形成以能力為核心,以素質(zhì)為本位的專業(yè)課程體系。通過分析相同專業(yè)在不同崗位上的能力要求,形成相同專業(yè)基礎(chǔ)平臺上的不同崗位特定能力的方向培養(yǎng),確定支撐特定能力培養(yǎng)的課程設(shè)置,滿足企業(yè)崗位能力需求。
3.以崗位工作任務(wù)為導(dǎo)向的專業(yè)核心課程設(shè)置
核心課程的設(shè)置,關(guān)鍵在于廣泛深入地社會調(diào)查,注重分析和研究經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新特點,特別要關(guān)注本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展趨勢。將崗位典型工作任務(wù)的專業(yè)能力結(jié)合崗位所對應(yīng)的職業(yè)資格要求,依據(jù)工作頻率分析法,歸納出專業(yè)培養(yǎng)的若干個行動領(lǐng)域,并轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的專業(yè)教學(xué)的核心課程。以核心課程為中心設(shè)計職業(yè)課程鏈,把企業(yè)的崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)相銜接,將證書考試大綱與課程教學(xué)大綱相融合,將職業(yè)資格鑒定考核與課程考核相貫通,以實現(xiàn)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接。
4.以學(xué)分制管理為基礎(chǔ)平臺的專業(yè)教學(xué)體系改革
全面貫徹國家的教育方針,正確處理好德育與智育、理論與實踐的關(guān)系;正確處理好傳授知識、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)三者之間的關(guān)系。發(fā)揮學(xué)分制的特點,注重學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng),重視學(xué)生個性發(fā)展。逐步推進(jìn)課程的整合與改造,適度減少必修課比重,加大選修課的開發(fā)力度,提供學(xué)生自我發(fā)展的選擇空間,實施實驗實訓(xùn)基地的開放管理,將學(xué)生綜合素質(zhì)考核納入學(xué)分制管理,實施教學(xué)管理與學(xué)生管理一體化,將學(xué)生日常管理納入到學(xué)分制管理體系。逐步建立起一套適合高職學(xué)院學(xué)分制相適應(yīng)的、面向全校學(xué)生的內(nèi)力培養(yǎng)的系列課程,全面覆蓋整個專業(yè)教學(xué)過程。
5.以學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)為主線的實踐教學(xué)體系設(shè)計
知識的學(xué)習(xí)離不開實踐,能力的培養(yǎng)需要實踐,素質(zhì)的形成依托實踐。建立適合專業(yè)培養(yǎng)的實踐性教學(xué)體系,將能力培養(yǎng)貫穿教學(xué)全過程,體現(xiàn)著專業(yè)課程結(jié)構(gòu)的職業(yè)教育特征。因此要設(shè)計以校內(nèi)實驗、訓(xùn)練、實習(xí)為重點,校外實習(xí)、綜合實訓(xùn)為延伸,教學(xué)做一體化教學(xué)為基礎(chǔ),生產(chǎn)性實訓(xùn)基地建設(shè)為方向,企業(yè)技術(shù)人員為實訓(xùn)教學(xué)主體的實踐教學(xué)體系。從而加強(qiáng)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)比重,淡化課堂教學(xué)的學(xué)科痕跡,減少演示性和驗證性實驗,注重生產(chǎn)性、工藝性、綜合性實訓(xùn),使學(xué)生更好掌握從事專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的技能。
二、以崗位需求為特征,設(shè)計貫穿能力培養(yǎng)的專業(yè)教學(xué)體系
專業(yè)人才培養(yǎng)方案的核心是教學(xué)體系的設(shè)計。職業(yè)教育改革的重點之一是以崗位群應(yīng)具備的能力分析為依據(jù),建立起一個適合專業(yè)人才培養(yǎng)的教學(xué)體系。所以,在教學(xué)體系的建設(shè)中,必須打破學(xué)科教學(xué)的約束,建立起以工學(xué)結(jié)合為特征,貫穿能力培養(yǎng)、體現(xiàn)崗位需求的教學(xué)體系。也就是以就業(yè)為導(dǎo)向,通過校企合作模式,通過工學(xué)結(jié)合途徑,以掌握專業(yè)技術(shù)和專業(yè)能力為主體,建設(shè)基于工作過程獲得能力遞升的專業(yè)課程體系,以提升旨在提高學(xué)生能力培養(yǎng)的教學(xué)質(zhì)量。
1.以職業(yè)教育為特色,建設(shè)模塊式的專業(yè)課程體系
依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,圍繞知識、能力、素質(zhì)分析結(jié)論,體現(xiàn)企業(yè)需求和學(xué)生自我發(fā)展選擇,設(shè)計支撐專業(yè)培養(yǎng)的課程體系。按照通識課、職業(yè)基礎(chǔ)課、職業(yè)技術(shù)課、職業(yè)方向課和職業(yè)素質(zhì)課的課程體系,按照必修課、限選課、任選課設(shè)計學(xué)分課程構(gòu)架,設(shè)計項目教學(xué)模塊,以完成項目教學(xué)模塊為學(xué)期劃分,從而實現(xiàn)多學(xué)期分段式的教學(xué)組織模式改革。各專業(yè)課程體系中,要依據(jù)職業(yè)技能資格取證的工種,強(qiáng)化核心課程和實訓(xùn)項目的開發(fā)。加大適合社會需求和學(xué)生自我發(fā)展的素質(zhì)拓展選修課程,實施學(xué)生素質(zhì)教育課程三年期間的全覆蓋。從而確保學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)全面提高,實現(xiàn)專業(yè)=知識+能力+素質(zhì)的培養(yǎng)目標(biāo),以實現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接。
2.以任務(wù)驅(qū)動為依據(jù),建立循序漸進(jìn)的專業(yè)實踐體系
職業(yè)教育的重點在于實踐能力的培養(yǎng),教學(xué)體系的關(guān)鍵在于實踐教學(xué)體系的建立。根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)能力不同階段的任務(wù)區(qū)別,將能力培養(yǎng)的實踐教學(xué)設(shè)計為若干階段:以培養(yǎng)學(xué)生人文素質(zhì)的適應(yīng)社會能力階段;培養(yǎng)大類專業(yè)基本能力的基本技能階段;培養(yǎng)滿足專業(yè)面向需求的技術(shù)技能階段;培養(yǎng)滿足專業(yè)方向的核心技能階段;培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的綜合技能階段等等。通過實驗訓(xùn)練、實習(xí)實訓(xùn)等教學(xué)手段,實現(xiàn)不同專業(yè)的實踐教學(xué)體系的同一性和相異性的統(tǒng)一,同一專業(yè)不同就業(yè)崗位群的實踐教學(xué)方向分枝,使得學(xué)生能力的培養(yǎng)具有專業(yè)針對性和可操作性。 3.以項目導(dǎo)向為指導(dǎo),設(shè)計“工學(xué)交替”的專業(yè)教學(xué)體系
專業(yè)教學(xué)體系是專業(yè)培養(yǎng)理念與途徑的體現(xiàn),影響著教學(xué)內(nèi)容與途徑的先進(jìn)程度,實施“工學(xué)交替”,是職業(yè)教育的必由之路。學(xué)生第一學(xué)年在學(xué)校學(xué)習(xí)必須的專業(yè)基礎(chǔ)知識,融入基本技能訓(xùn)練;第二學(xué)年主要以針對必須掌握的專業(yè)技術(shù)知識實施教學(xué),專業(yè)技能實訓(xùn)主要依托在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)性實習(xí);第三學(xué)年在學(xué)校完成職業(yè)核心課程的學(xué)習(xí)后,選擇相應(yīng)就業(yè)崗位群,在校內(nèi)進(jìn)行核心技能專項實訓(xùn);安排在就業(yè)頂崗實習(xí)單位進(jìn)行畢業(yè)前的綜合技能實訓(xùn),并在完成畢業(yè)編寫后返校答辯。全過程覆蓋的適應(yīng)社會能力的教育與訓(xùn)練按照地點不同,由學(xué)校和企業(yè)共同實施。這樣,通過學(xué)校—企業(yè)—學(xué)?!髽I(yè)—學(xué)校的閉環(huán)教學(xué)途徑,并結(jié)合以項目導(dǎo)向的一體化課程教學(xué)改革,形成專業(yè)“工學(xué)交替”的專業(yè)教學(xué)體系,使培養(yǎng)的學(xué)生更加貼近企業(yè)的需求,實施的專業(yè)教學(xué)更加貼近生產(chǎn)一線。
4.以教學(xué)質(zhì)量為標(biāo)桿,強(qiáng)化學(xué)生頂崗實習(xí)的過程管理
畢業(yè)綜合實訓(xùn)(頂崗實習(xí))是學(xué)生上崗前的實戰(zhàn)演習(xí),是學(xué)生綜合能力提高的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要評價依據(jù)。為此學(xué)校必須建設(shè)“頂崗實習(xí)教學(xué)管理平臺”,搭建頂崗實習(xí)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)全過程管理與監(jiān)控,暢通校企合作共同培養(yǎng)的信息通道。學(xué)生處應(yīng)協(xié)助企業(yè)做好學(xué)生的日常管理,教務(wù)處協(xié)助企業(yè)做好教學(xué)安排,專業(yè)系部協(xié)助企業(yè)做好教學(xué)的實施,企業(yè)負(fù)責(zé)學(xué)生實習(xí)教學(xué)與考核,企業(yè)參與學(xué)生的畢業(yè)指導(dǎo)和答辯,督導(dǎo)室適時安排人員前往現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度檢查,了解企業(yè)對學(xué)生評價。為了加大學(xué)生畢業(yè)答辯工作的指導(dǎo),學(xué)院每年應(yīng)根據(jù)學(xué)生實習(xí)單位的變化,對答辯工作指導(dǎo)委員會成員進(jìn)行調(diào)整,并指導(dǎo)各專業(yè)答辯工作組完成答辯任務(wù),從而確保畢業(yè)綜合實訓(xùn)(頂崗實習(xí))期間的教學(xué)監(jiān)控。
三、以企業(yè)資源為補充,建設(shè)滿足專業(yè)人才培養(yǎng)的教學(xué)資源
職業(yè)教育發(fā)展的動力是企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步,職業(yè)教育教學(xué)體系的實施依托于企業(yè)的合作。國外先進(jìn)的職業(yè)教育經(jīng)驗給我們以啟迪,沒有企業(yè)作為職業(yè)學(xué)校的支撐,不可能有高質(zhì)量的品牌專業(yè),也就不可能實現(xiàn)學(xué)生的高質(zhì)量就業(yè)。那么與企業(yè)的合作,就不僅需要企業(yè)全過程的參與學(xué)校教學(xué),更需要的是企業(yè)有效資源的投入,以彌補當(dāng)前我國職業(yè)教育的資源不足,形成校企互動互惠、效益良好的長效機(jī)制,共同完成現(xiàn)代職業(yè)教育的質(zhì)量跨越。
1.企業(yè)介入學(xué)院教學(xué)改革與建設(shè)
職業(yè)學(xué)院實行董事會指導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制是一種模式創(chuàng)新,學(xué)院董事會主要成員單位引入企業(yè),以便把握學(xué)院教學(xué)建設(shè)與發(fā)展重大事項的決策。學(xué)院成立由企業(yè)專家介入的專家委員會是一項必要改革,以便研究和論證學(xué)院教學(xué)改革和學(xué)院建設(shè)的具體方案;成立校企合作工作委員會,以實現(xiàn)校企合作的常態(tài)化管理。系部成立校企合作工作委員會,吸收企業(yè)技術(shù)骨干參與專業(yè)建設(shè)與改革,以實現(xiàn)校企合作項目具體實施,構(gòu)建專業(yè)特色,實現(xiàn)促進(jìn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接。
2.建設(shè)企業(yè)參與學(xué)生學(xué)習(xí)評價機(jī)制
學(xué)校與企業(yè)相結(jié)合,不僅體現(xiàn)在共同制定培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃及實習(xí)計劃,共同承擔(dān)教學(xué)及教材編寫,更要注重對專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)和實訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定的參與,以體現(xiàn)專業(yè)教學(xué)與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的對接。通過企業(yè)人員介入課程教學(xué)與考核、實訓(xùn)環(huán)節(jié)指導(dǎo)與考核、畢業(yè)指導(dǎo)與考核等,來拓展學(xué)生技能水平評價的外延,充實學(xué)生通過現(xiàn)場經(jīng)歷充實技能教學(xué)的內(nèi)涵,從而促進(jìn)技能教學(xué)水平的整體提高。
3.校企共同實施實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)
積極探索校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地建設(shè)的校企組合新模式,借助于企業(yè)的資源彌補目前職業(yè)教育發(fā)展中遇到的資金困境。由學(xué)校提供場地和管理,企業(yè)參與項目建設(shè)和提供技術(shù)及設(shè)備支持,建設(shè)和完善“校中廠”實訓(xùn)基地,為課程學(xué)習(xí)情境的設(shè)計提供支撐。并由企業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)實訓(xùn)課程主講教師,以提高校內(nèi)實訓(xùn)實習(xí)項目開出率和實踐教學(xué)水平。利用企業(yè)優(yōu)質(zhì)的人力、技術(shù)和設(shè)備資源,建立“廠中?!睂嵱?xùn)基地,以實現(xiàn)技術(shù)含量高、設(shè)備投資大和生產(chǎn)環(huán)境難以仿真的實訓(xùn)項目教學(xué),滿足專業(yè)現(xiàn)場實習(xí)需要,為完成學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)提供高質(zhì)量的基地拓展,確保實踐教學(xué)計劃落實。
4.校企聯(lián)手構(gòu)建雙師結(jié)構(gòu)的師資隊伍
職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)決定了校企聯(lián)手共建師資隊伍的模式;職業(yè)教育的教學(xué)體系決定了專兼職教師隊伍的成員構(gòu)成;職業(yè)教育的教學(xué)特征決定了雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)必須與企業(yè)合作。教育部在教高司函[20xx]82號文中,對高職院校建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊提出建設(shè)目標(biāo),“雙師”結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊主要由學(xué)校專任教師和來自行業(yè)企業(yè)兼職教師組成,以專業(yè)(群)建設(shè)作為開展校企合作的工作平臺,開發(fā)、設(shè)計和實施專業(yè)(群)人才培養(yǎng)方案。因此,需要通過各種渠道加大“雙師”結(jié)構(gòu)的師資隊伍建設(shè)。一是聘用企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)兼職專業(yè)帶頭人;二是聘請企業(yè)技術(shù)人員來校擔(dān)任兼職教師;三是調(diào)整校內(nèi)有現(xiàn)場工作經(jīng)歷的教師擔(dān)任實驗實訓(xùn)教師;四是加快雙師素質(zhì)教師的培訓(xùn)力度;五是聘用一批企業(yè)兼職教授參與學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)的決策,舉辦體現(xiàn)現(xiàn)場先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備及先進(jìn)管理理念的講座。通過校企聯(lián)手塑造一支優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊。
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和商品生產(chǎn)的現(xiàn)代化,社會各行各業(yè)對人才的衡量標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,更加看好學(xué)生的技能水平和綜合素質(zhì)。這就需要高職院校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,以工學(xué)結(jié)合、能力遞升為主線,加大對專業(yè)人才培養(yǎng)方案的研究和改革,實現(xiàn)職業(yè)教育的質(zhì)量跨越,培養(yǎng)高端技能型的企業(yè)一線員工主力,為提高企業(yè)人才密度提供人力資源和智力保障。
公司人才培養(yǎng)方案【篇12】
一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀
企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基礎(chǔ)上形成的保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力,獲得人才優(yōu)勢是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)為了獲取人才優(yōu)勢,提升核心競爭力,往往會選擇大規(guī)模的外部招聘,以滿足人才的需求,而忽略了內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和選拔。導(dǎo)致了人力資源部門面臨這樣的難題:一方面,外部招聘的員工由于缺乏對企業(yè)文化和業(yè)務(wù)狀況的了解,難以在短期內(nèi)發(fā)揮其所在崗位的組織效能,并且外部招聘新入職的員工忠誠度較低,可能會進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)人才的流失。另一方面,在企業(yè)的內(nèi)部員工看來,他們的能力積累和提升被上級和企業(yè)管理者所忽視,極有可能挫傷內(nèi)部員工的工作積極性,員工難以看到自己職業(yè)未來的發(fā)展方向與上升空間,從而影響企業(yè)人力資源的穩(wěn)定,這樣的企業(yè)對于人才恐怕很難有長久的吸引力。究其原因,在于人才使用和培養(yǎng)機(jī)制方面存在如下問題。
第一,企業(yè)軟環(huán)境。在中國這個講究“人情關(guān)系”的社會氛圍影響下,有部分員工認(rèn)為,企業(yè)人員的引入和晉升大部分依靠與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,形成了員工之間缺少信任,甚至因利益相爭而導(dǎo)致內(nèi)部人際關(guān)系緊張;此外,“大鍋飯”的傳統(tǒng)思維,也導(dǎo)致不少員工缺乏動力、不思進(jìn)取。
第二,缺乏長遠(yuǎn)人才培養(yǎng)規(guī)劃。通常企業(yè)中主要靠員工的“師帶徒”模式或自己邊摸索邊學(xué)習(xí)培養(yǎng)工作技能,缺少高技能型和管理型人才的知識的更新與補充。
第三,如今科技信息發(fā)達(dá),職場生力軍多為80后、90后大學(xué)畢業(yè)生,這一職場人群心眼活、想法多、膽識大。企業(yè)在管理人才的過程中,80后、90后常由于新入職場不受看中而跳槽。一旦,企業(yè)人才流失,后備人才培養(yǎng)不足,則會出現(xiàn)人才青黃不接,甚至出現(xiàn)人才危機(jī)。
所以,關(guān)注企業(yè)內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和選拔,建立企業(yè)內(nèi)部后備人才梯隊管理機(jī)制勢在必行,迫在眉睫。
二、如何留住后備人才
后備人才問題是當(dāng)今企業(yè)面對市場競爭與未來發(fā)展的關(guān)鍵問題。如何用好新生員工與如何把新生員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的后備人才,是這個問題的癥結(jié)所在。企業(yè)要想能夠百年長青,需要不斷地增加新鮮血液,并擁有培養(yǎng)優(yōu)秀接班人才的良好機(jī)制。
1、招聘遵循“最適合”原則
在開展招聘工作的過程中,對于人才的引入既要考慮企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展需要,又要考慮人才自身的需求,綜合各項主客觀因素,選擇人才,講究適用、匹配原則。的人才不一定最適合企業(yè)現(xiàn)階段崗位的需求,只有適合本企業(yè)、本崗位的人才,企業(yè)才應(yīng)該聘用。
2、良好的工作環(huán)境
良好的工作環(huán)境是穩(wěn)定和平衡員工心態(tài)的重要條件。對于人才來說,輕松愉悅工作的環(huán)境、可以接受下屬建議的上級、患難與共的同事也許比任何事物都重要。
3、適度的成就感
企業(yè)要使人才感到值得留下,并且甘愿付出他們的才華與智慧,就必須給予能干的員工更多的機(jī)會,給予工作成績優(yōu)異的員工應(yīng)有的收獲與報酬。
4、知人善用
給有能力和發(fā)展的員工更大的發(fā)揮空間,是讓員工心存感激的良方。有了這種感激做基礎(chǔ),就不必?fù)?dān)心員工會離開了。提高員工對企業(yè)的滿意度和歸屬感,長久以來都是留住人才的好辦法。
三、后備人才培養(yǎng)模式
企業(yè)后備人才包括管理型與技術(shù)型兩大類,其培養(yǎng)模式也不盡相同。
1、管理型后備人才的培養(yǎng)機(jī)制
(1)管理培訓(xùn)生計劃。是企業(yè)對經(jīng)過篩選的、富有管理潛能的一批新員工,采取系統(tǒng)的、專門的培訓(xùn)、輪崗、導(dǎo)師輔導(dǎo)等培養(yǎng)措施,迅速有效提升其管理技能和工作技能素質(zhì),并逐漸安排其進(jìn)入企業(yè)管理類崗位承擔(dān)管理職責(zé)。這種方式適合于急需人才的企業(yè)大批地培養(yǎng)新人。
(2)企業(yè)接替規(guī)劃。也稱“接班人接替規(guī)劃”,是企業(yè)通過內(nèi)部人才評價與篩選確定、并持續(xù)關(guān)注那些可能成為中、高層崗位管理人才的高潛質(zhì)員工,對其在工作技能和個人綜合素質(zhì)上進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā),通過內(nèi)部晉升的方式,安排他們逐步接替企業(yè)重要管理崗位。
(3)人才加速儲備庫計劃。是從總體上為高管崗位發(fā)掘和培養(yǎng)高潛質(zhì)的后備人才。通過富有挑戰(zhàn)性的工作和任務(wù),為這些后備人才提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,加速后備人才的成長速度。通過設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)力中心,崗位分析、模擬測試、觀察和評估、反饋和評估報告等四個步驟,對候選后備人才現(xiàn)有綜合能力與崗位所需要的實際能力進(jìn)行全面對比,進(jìn)而確定具體的培養(yǎng)計劃。
2、技術(shù)型后備人才的培養(yǎng)機(jī)制
(1)崗位技能培訓(xùn)。分為崗前、在崗和轉(zhuǎn)崗三個階段。崗前培訓(xùn)可以使新員工了解企業(yè)的歷史沿革和文化制度,掌握入職必須的崗位基本知識和技能。在崗培訓(xùn)主要是明確各個崗位的理論知識、專業(yè)知識和實踐知識。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)則是當(dāng)員工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動時,為適應(yīng)新工作崗位而進(jìn)行的培訓(xùn),以補充新知識、新技術(shù)、新能力。
(2)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。要制定規(guī)劃,對年輕的技術(shù)人員通過培訓(xùn)給其以深入基層的機(jī)會,學(xué)習(xí)一些與未來技術(shù)開發(fā)工作相關(guān)的基本技能;對于中老年技術(shù)人員,要不斷地更新知識,擴(kuò)大知識視野,保持不斷創(chuàng)新的活力。
(3)建立技能鑒定制度。隨著培訓(xùn)機(jī)制的逐步建立,高技能人才技術(shù)鑒定制度也應(yīng)建立起來。有關(guān)鑒定內(nèi)容、工種對象、證書發(fā)放以及主持鑒定的主體部門、監(jiān)督部門及其資格認(rèn)定、約束機(jī)制等也都應(yīng)隨之完善、補充或修訂,實現(xiàn)用制度來規(guī)范技能教育。
四、后備人才培養(yǎng)計劃的建議
1、建立人才發(fā)展通道
企業(yè)應(yīng)該為后備人才建立良好的發(fā)展通道,通過人力資源部門與員工個人的面談溝通確定其發(fā)展目標(biāo)和通道,激勵員工不斷提升自己的能力,實現(xiàn)個人職位提升。通常,企業(yè)應(yīng)為員工設(shè)置管理類和技術(shù)類通道,員工可依據(jù)自身崗位和條件,選擇適合自己的發(fā)展通道。
2、完善人才選拔機(jī)制
明確的選拔標(biāo)準(zhǔn),包括企業(yè)文化的認(rèn)同度以及與企業(yè)核心能力素質(zhì)的契合度等方面。具體標(biāo)準(zhǔn)是針對各類后備人才的入庫標(biāo)準(zhǔn),包括員工基本條件(學(xué)歷、經(jīng)驗、年齡等)、知識、技能、能力素質(zhì)、個人績效等方面。
3、完善培養(yǎng)管理機(jī)制
選擇合適合理的培養(yǎng)方法,包括培訓(xùn)、輪崗、導(dǎo)師、掛職等方式。各種培養(yǎng)方式適用性也不盡相同,因此對于不同類別的人才企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行培養(yǎng)。做好培養(yǎng)考核工作,對后備人才培養(yǎng)效果進(jìn)行評價,明確后備人員能力提升情況,及時發(fā)現(xiàn)其在培養(yǎng)過程中的問題,通過面談溝通為后備人才確定新的培養(yǎng)目標(biāo)。
4、完善人才退出機(jī)制
為保證企業(yè)秀或潛力的員工能夠進(jìn)入后備人才梯隊進(jìn)行加速培養(yǎng),應(yīng)建立合理的退出機(jī)制,使人才梯隊管理與企業(yè)內(nèi)部選拔和晉升機(jī)制相對接,對后備人才產(chǎn)生良好的激勵作用。一方面,表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人才,經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),在企業(yè)出現(xiàn)空缺崗位時,可以獲得優(yōu)先晉升的機(jī)會。當(dāng)然,企業(yè)應(yīng)建立并完善內(nèi)部選拔和晉升機(jī)制,明確任用原則和任用標(biāo)準(zhǔn),完善選拔任用流程,明晰相關(guān)責(zé)任人,保證晉升選拔公平、公正地進(jìn)行。另一方面,對于表現(xiàn)較差的后備人員,依據(jù)后備人才梯隊淘汰機(jī)制進(jìn)行淘汰。企業(yè)應(yīng)制定合理的淘汰機(jī)制,以此充分調(diào)動培養(yǎng)對象的積極性。
培養(yǎng)方案
人生每個時段都需要規(guī)劃,規(guī)劃永遠(yuǎn)不會遲到,規(guī)劃是終生的,想要組員之間更好的配合。我們就要為上級準(zhǔn)備幾份工作方案以供參考,方案在制定方案時應(yīng)該更加具備嚴(yán)密性,而不應(yīng)該脫離實際,胡亂制定。經(jīng)幼兒教師教育網(wǎng)精心推薦接下來為大家介紹的是“培養(yǎng)方案”,通過本文希望能幫助到您!
培養(yǎng)方案 篇1
摘 要:隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代汽車技術(shù)日新月異,這對汽車維修人才提出了更高的要求。高職院校作為培養(yǎng)汽車維修人才的重要基地,針對我國當(dāng)前汽車維修人才的現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析當(dāng)前汽車維修人才培養(yǎng)模式中的問題,進(jìn)行正確定位,構(gòu)建科學(xué)合理的培養(yǎng)方案,提高汽車維修人才的綜合素質(zhì)與能力。
關(guān)鍵詞:高職院校;汽車維修人才;定位;培養(yǎng)方案
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,私家車數(shù)量正在快速增長。與此同時,汽車維修行業(yè)也得到了極大的發(fā)展,對汽車維修人才提出了更高的要求。對此,正確定位高職院校的汽車維修專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及構(gòu)建培養(yǎng)方案,就顯得尤為重要。
一、當(dāng)前社會對汽車維修人才的要求
1.現(xiàn)代汽車技術(shù)的發(fā)展。當(dāng)前社會對汽車的安全、環(huán)保、節(jié)能等方面均提出了更高的要求,人們同時也在追求更高的操縱性和舒適性。因此,現(xiàn)代汽車正逐漸朝著智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、電子化的方向發(fā)展,融合了汽車技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、電子技術(shù)等。在現(xiàn)代汽車維修中,前提條件是視情修理、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢測,服務(wù)準(zhǔn)則是采用快速、高效的維修方式。汽車維修的基本要素已經(jīng)擴(kuò)展為工藝規(guī)范、維修技術(shù)、維修信息、檢測維修儀器設(shè)備等。
2.對汽車維修人才的要求。維修汽車的技術(shù)含量不斷提升,汽車維修人才必須具備扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。維修人員應(yīng)當(dāng)熟悉汽車的原理和結(jié)構(gòu),掌握計算機(jī)應(yīng)用知識,熟練應(yīng)用自動控制技術(shù)、液壓控制技術(shù)、傳感技術(shù)等,對于相應(yīng)的汽車故障問題,應(yīng)當(dāng)能夠快速查閱網(wǎng)絡(luò)資料或維修手冊。此外,還應(yīng)當(dāng)具有充足的實踐經(jīng)驗。熟練應(yīng)用現(xiàn)代化檢測儀器,快速地診斷和處理汽車中存在的問題。另外,還要懂得各種汽車零部件的裝卸,對汽車的保養(yǎng)及美容有一定的了解。
二、當(dāng)前汽車維修人才培養(yǎng)模式
1.汽車維修人才的現(xiàn)狀
(1)從業(yè)人員素質(zhì)不高。目前,我國很多汽車維修人才都是通過師傅帶徒弟的形式培養(yǎng)出來的,很少接受過系統(tǒng)、正規(guī)的教育。在行業(yè)當(dāng)中,專家群的知識過于陳舊,需要更新。另外,也沒有形成新的專家群,相關(guān)的技術(shù)專家面臨著斷檔的問題。汽車維修人員之間技術(shù)能力具有較大差異,普遍缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)。
(2)技術(shù)型人才緊缺。在很多汽車技術(shù)發(fā)達(dá)的國家當(dāng)中,汽車產(chǎn)業(yè)已成為其國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱型產(chǎn)業(yè)。而我國汽車產(chǎn)業(yè)近年來也取得了極大的進(jìn)步,因此在相關(guān)的汽車維修行業(yè)當(dāng)中,需要越來越多的技術(shù)型人才。然而,我國當(dāng)前技術(shù)型人才較為緊缺,無法滿足日益提高的汽車維修人才需求。
2.汽車維修人才培養(yǎng)模式中存在的問題
(1)校企信息不對稱。我國當(dāng)前很少有汽車企業(yè)愿意參與和支持高職院校汽車維修人才的培養(yǎng)。而學(xué)生在學(xué)校中,大多只能學(xué)習(xí)到相關(guān)的理論知識,實踐能力卻十分欠缺,一些高職院校的實訓(xùn)基地也缺乏先進(jìn)的理念和前沿的技術(shù)。由于校企信息不對稱,使高職院校的汽車維修人才培養(yǎng)缺乏針對性,學(xué)生就業(yè)十分盲目。
(2)人才實用性不強(qiáng)。現(xiàn)代汽車維修所需要的人才不能只具有理論知識,也不能只具有實踐能力,而必須將二者進(jìn)行良好地融合,才能夠更好地維修汽車。但是,我國當(dāng)前的汽車維修人才要么是理論知識扎實而缺乏實踐經(jīng)驗,要么就是實踐經(jīng)驗豐富而缺乏理論知識,導(dǎo)致汽車維修人才的實用性普遍不強(qiáng)。
三、高職院校汽車維修人才的定位與培養(yǎng)方案構(gòu)建
1.高職院校汽車維修人才的定位
在當(dāng)前激烈的市場競爭中,不能單純地以學(xué)歷判斷人才,而是要看社會的實際需求。人力資源的市場化發(fā)展,轉(zhuǎn)變了社會的用人觀念和教育理念,使競爭環(huán)境更加公平,從而順利地推動了知識戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。因此,在高職院校中,對汽車維修人才的定位,應(yīng)當(dāng)是技術(shù)型和技術(shù)管理型,這樣才能更好地滿足社會需求。
2.高職院校汽車維修人才的培養(yǎng)模式
(1)一體化教學(xué)模式。在專業(yè)課程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對應(yīng)用控制技術(shù)、電子技術(shù)、機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)等方面的知識和內(nèi)容的講解。向?qū)W生介紹最前沿的技術(shù)應(yīng)用和相關(guān)的研究成果,從而培養(yǎng)和啟發(fā)學(xué)生的思維方式和學(xué)習(xí)方法。一體化教學(xué)能夠有效促使學(xué)生融合理論和實踐,提高學(xué)生的動手能力,讓學(xué)生能夠朝著實用型汽車維修人才的方向發(fā)展。
(2)校企訂單式聯(lián)合培養(yǎng)模式。在很多歐美發(fā)達(dá)國家,經(jīng)過長時間的不斷研究和發(fā)展,已經(jīng)逐漸形成了一套比較成熟的校企合作汽車維修人才培養(yǎng)模式。在這種模式下,學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的同時,能夠擁有充分的條件進(jìn)行相關(guān)的實踐操作,能夠更加直觀地掌握理論知識,從而促進(jìn)理論知識與實踐能力的結(jié)合。
汽車技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,需要汽車維修人才具有更高的素質(zhì)和能力,才能夠完成現(xiàn)代化汽車的維修。因此,高職院校應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地對汽車維修人才進(jìn)行定位,同時構(gòu)建科學(xué)的培養(yǎng)模式,注重理論與實踐的融合,從而培養(yǎng)出更多實用型汽車維修人才。
參考文獻(xiàn):
[3]呂小勇.高職院校汽車維修人才培養(yǎng)分析[J].益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,20xx,11(4):37-39.
培養(yǎng)方案 篇2
為加強(qiáng)對選派到重點工作一線鍛煉優(yōu)秀年輕干部的管理,切實讓選派干部在實踐中經(jīng)受磨煉、增長才干、提升能力、改進(jìn)作風(fēng),推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,根據(jù)《中共**市委辦公室印發(fā)的通知》(**辦發(fā)〔2008〕20號),制定本辦法。
第一條本辦法適用于由市委決定選派到市屬企業(yè)改革、招商引資、重點產(chǎn)業(yè)項目、城市建設(shè)重點工程、文明城市創(chuàng)建和城市綜合整治、教育重點工程等會戰(zhàn)指揮部鍛煉的符合條件的年輕干部。
第二條選派到一線鍛煉的年輕干部,由市委組織部、重點工作會戰(zhàn)指揮部和派出單位共同管理。
第三條選派到一線鍛煉的年輕干部,鍛煉期原則上為兩年。鍛煉期滿后,根據(jù)工作需要及個人表現(xiàn)可適當(dāng)延長鍛煉時限。
第四條選派干部一線鍛煉期間,工作關(guān)系仍在原單位,工作上與原單位脫鉤,黨(團(tuán))組織關(guān)系轉(zhuǎn)至重點工作會戰(zhàn)指揮部臨時黨支部。
第五條選派干部在重點工作一線鍛煉期間要做到:
1、講政治、顧大局,正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系,服從重點工作會戰(zhàn)指揮部的領(lǐng)導(dǎo),克服臨時思想,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2、樹立高境界、高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)鍛煉,不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量,積極為重點工作開展出主意,想辦法,干實事,求實效。
3、樹立科學(xué)、精細(xì)、務(wù)實的作風(fēng),對自己從事的本職工作,做到立說立行,干則干成,干則干好,堅決完成重點工作會戰(zhàn)指揮部交辦的各項任務(wù)。
4、艱苦樸素,樂于奉獻(xiàn),勤政廉潔,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,樹立良好形象。
第六條重點工作會戰(zhàn)指揮部要落實選派干部的具體崗位和職責(zé),完善工作制度,加強(qiáng)對選派干部的日常監(jiān)督管理,定期向市委組織部報告選派干部的表現(xiàn)情況。
1、座談交流制度。重點工作會戰(zhàn)指揮部每季度要組織召開一次選派干部座談交流會,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,總結(jié)前段工作情況,交流工作經(jīng)驗,幫助年輕干部查找問題和不足,明確整改目標(biāo)和努力方向。
2、重大事項報告制度。在重點工作一線鍛煉期間,選派干部工作、生活中發(fā)生重大事項,本人要寫出書面報告,于十天內(nèi),經(jīng)重點工作會戰(zhàn)指揮部負(fù)責(zé)同志同意,報送市委組織部。
3、考勤和請銷假制度。建立《工作考勤簿》,對選派干部工作情況進(jìn)行考勤。建立請銷假制度,規(guī)范選派干部請銷假行為。對選派干部因事、因病請假的,認(rèn)真履行書面請假手續(xù),請假3天以內(nèi)的,由重點工作會戰(zhàn)指揮部指揮批準(zhǔn);3天以上的,須報市委組織部批準(zhǔn)。對不履行手續(xù)擅自離崗的,嚴(yán)肅進(jìn)行處理,直至取消選派資格。
4、學(xué)習(xí)制度。重點工作會戰(zhàn)指揮部要定期組織和督促選派干部參加理論、業(yè)務(wù)等有關(guān)知識學(xué)習(xí),定期檢查學(xué)習(xí)筆記。
5、記《工作日志》制度。年輕干部在重點工作一線鍛煉期間,要把工作開展情況記入《工作日志》。工作日志主要包含在重點工作一線參加的工作、完成的情況、心得體會等等。
第七條選派單位要加強(qiáng)與選派干部的聯(lián)系,定期聽取工作情況匯報,支持選派干部開展工作,落實選派干部各項福利待遇,幫助選派干部解決工作、生活中的困難。絕不允許任何單位以壓擔(dān)子、任務(wù)重為借口,抽調(diào)年輕干部回單位開展業(yè)務(wù)工作。支持選派干部開展工作情況作為各單位年度考核的重要依據(jù)。
第八條重點工作會戰(zhàn)指揮部督察組要加強(qiáng)對選派干部工作效能督察,及時糾正選派干部工作中的不作為行為,定期向市委組織部報告選派干部的綜合表現(xiàn)情況。
第九條市委組織部將采取座談交流、明查暗訪等形式,深入重點工作一線,考察了解選派干部的表現(xiàn)情況。
第十條選派干部實行單獨考核,考核等次視同選派單位人員年度考核等次,優(yōu)秀等次不占選派單位優(yōu)秀等次名額??己私Y(jié)果記入本人檔案。
第十一條對在一線鍛煉期間表現(xiàn)突出、經(jīng)考核優(yōu)秀的選派干部,根據(jù)工作需要,經(jīng)考察程序提拔為科級干部。
第十二條選派干部實行動態(tài)管理。有下列情況之一的,調(diào)整出百名優(yōu)秀年輕干部行列:
1、政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題的;
2、工作實績不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
3、工作失職,造成較大損失或不良影響的;
4、群眾意見較大、威信不高的;
5、由于健康原因,不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的;
6、因其他原因,不再適合在重點工作一線鍛煉的。
第十三條本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實施。
培養(yǎng)方案 篇3
財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養(yǎng)計劃實施方案(討論稿) 為切實提升財經(jīng)學(xué)院專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵,提高財經(jīng)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量,經(jīng)學(xué)院教職員工充分討論,特制定財經(jīng)學(xué)院卓越人才培養(yǎng)計劃實施方案。
一、卓越人才培養(yǎng)計劃的組織管理
在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)歸口管理的基本原則,以辦公室、實驗室、教學(xué)系為實施單元,制定相應(yīng)實施細(xì)則。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)總體計劃研究、任務(wù)分解、過程控制與總結(jié)。
二、卓越人才培養(yǎng)計劃總體目標(biāo)
以“特立交通,經(jīng)濟(jì)天下”為辦學(xué)特色,以“深化教學(xué)改革,推動學(xué)科發(fā)展,建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院”為主題,以培養(yǎng)具有“深厚的人文底蘊、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、寬廣的國際視野、扎實的專業(yè)知識”的復(fù)合型人才為目標(biāo)。
三、卓越人才培養(yǎng)計劃實施方案
(一)專業(yè)提升計劃
1.專業(yè)提升計劃目標(biāo)
“專業(yè)提升計劃”以促進(jìn)財經(jīng)學(xué)院所有本科專業(yè)內(nèi)涵提升為根本目標(biāo),各專業(yè)通過5年建設(shè),建成在市內(nèi)有較強(qiáng)競爭力、在校內(nèi)擁有比較優(yōu)勢與特色的專業(yè),使我院人才培養(yǎng)質(zhì)量再上一個新臺階。
(1)會計學(xué)專業(yè)
進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢與特色,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力和社會知名度達(dá)到市內(nèi)同類院校先進(jìn)水平,校內(nèi)專業(yè)評估達(dá)到“優(yōu)秀”,
并爭取通過國家專業(yè)評估與認(rèn)證。
(2)市場營銷專業(yè)
進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)體系,明確專業(yè)特色與優(yōu)勢,加強(qiáng)實習(xí)基地建設(shè),加強(qiáng)校企合作,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力和社會知名度達(dá)到市內(nèi)同類院校前列,校內(nèi)專業(yè)評估達(dá)到“良好”,并積極爭取成為市級特色專業(yè)建設(shè)點。
(3)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)
進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)體系,培育專業(yè)特色與優(yōu)勢,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力和社會知名度達(dá)到校內(nèi)先進(jìn)水平,校內(nèi)專業(yè)評估達(dá)到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業(yè)。
(4)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)
健全人才培養(yǎng)體系,培育專業(yè)特色與優(yōu)勢,人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)綜合實力達(dá)到校內(nèi)中上水平,校內(nèi)專業(yè)評估達(dá)到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業(yè)。
2、專業(yè)提升計劃基本思路
(1)研究專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)定位,明確專業(yè)建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)思路,確定專業(yè)特色和優(yōu)勢建設(shè)方向。
各專業(yè)成立專業(yè)建設(shè)委員會,委員會由外校專家、行業(yè)專業(yè)、校內(nèi)專業(yè)專家構(gòu)成,負(fù)責(zé)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
各專業(yè)在研究專業(yè)發(fā)展定位、優(yōu)化人才培養(yǎng)方案時,必須邀請專業(yè)建設(shè)委員會專家討論、診斷2次以上,由學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各系負(fù)責(zé)組織。
(2)完善與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,形成科學(xué)合
理的課程體系和實踐教學(xué)體系。
在新修訂的人才培養(yǎng)方案中,要進(jìn)一步突出實驗實踐教學(xué),各專業(yè)在把握總學(xué)分不變的前提下,適當(dāng)增加實驗實踐學(xué)分。形成理論課程、課內(nèi)實驗課程、獨立實驗課程、實訓(xùn)課程、課外實踐課程相互融合相互補充的有機(jī)體系。
理論課程的設(shè)置,要符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基本方向,突出學(xué)生動手實踐能力的培養(yǎng),要與學(xué)分制密切結(jié)合,逐步實現(xiàn)學(xué)生選課、選師、選時的自由。
(3)加強(qiáng)課程建設(shè),更新教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)大綱,建設(shè)精品課程。
逐步推行課程負(fù)責(zé)人制,完善課程授課質(zhì)量規(guī)范,建立院-校-市三級精品課程體系。
(4)加強(qiáng)教材建設(shè),完善實驗教材。
加強(qiáng)學(xué)院教材規(guī)劃與建設(shè),特別是加強(qiáng)實驗課程大綱與教材的編寫與出版。
(5)加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè),提升專業(yè)師資隊伍素質(zhì)。
各專業(yè)根據(jù)課程性質(zhì)努力打造優(yōu)質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊,完善團(tuán)隊考評機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)教師隊伍素質(zhì)。
(6)加強(qiáng)教學(xué)改革與研究,圍繞專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)開展針對性的改革實踐。
以培養(yǎng)學(xué)生綜合能力為基本目標(biāo),不斷進(jìn)行教學(xué)改革與研究,加強(qiáng)理論課程、實驗課程、實踐課程的教學(xué)形式、教學(xué)內(nèi)容及考核方式
等方面的改革,并形成一系列改革成果。
(二)學(xué)生實踐能力提升計劃
(1)更新教育理念,實現(xiàn)從重視學(xué)生知識傳授向重視學(xué)生綜合能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。用3-5年時間將各個專業(yè)打造為實踐特色鮮明的應(yīng)用型專業(yè)。
(2)成立學(xué)生實踐工作部,專職管理學(xué)生校內(nèi)外實踐活動。學(xué)生實踐工作部由專業(yè)教師、學(xué)生工作教師、學(xué)生干部組成,每年年初制定實踐計劃,年末提交實踐總結(jié)。
(3)創(chuàng)造學(xué)生校內(nèi)實踐平臺,提升學(xué)生校內(nèi)實踐能力。由學(xué)生實踐工作部與宣傳部、學(xué)工部、后勤總公司密切合作,建立校內(nèi)學(xué)生實踐教學(xué)基地。
(4)創(chuàng)造并拓展學(xué)生校外實踐平臺,提升學(xué)生校外實踐能力。 以學(xué)生實踐工作部為主導(dǎo),以學(xué)生社團(tuán)為依托,組織學(xué)生開展校外實踐活動,創(chuàng)新實踐活動形式和內(nèi)容。
(5)積極組織學(xué)生參與國內(nèi)外各種專業(yè)競賽,不斷提高學(xué)生綜合運用知識的能力和組織能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神。
(三)學(xué)生人文禮儀素質(zhì)提升計劃
(1)制定財經(jīng)學(xué)院學(xué)生禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)生傳統(tǒng)文化教育。
(2)加強(qiáng)學(xué)生文體素質(zhì)培養(yǎng),舉辦形式多樣的學(xué)生文體比賽。
(3)加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)道德、社會公德培養(yǎng),構(gòu)建學(xué)生道德檔案,建立學(xué)生道德信息跟蹤系統(tǒng)。
(四)學(xué)生就業(yè)提升計劃
(1)完善財經(jīng)學(xué)院學(xué)生就業(yè)工作制度規(guī)范,明確學(xué)院、教學(xué)系、教輔人員和專業(yè)教師的職責(zé)。
(2)廣泛聯(lián)系社會行業(yè)單位,建設(shè)學(xué)生就業(yè)實習(xí)基地,拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。
(3)加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo),更新就業(yè)觀念,創(chuàng)新就業(yè)形式。
(4)通過3-5年時間的建設(shè),會計系簽約率達(dá)到校內(nèi)前十位,一次性就業(yè)率超過96%;市場營銷系簽約率達(dá)到校內(nèi)前二十位,一次性就業(yè)率超過93%;經(jīng)濟(jì)學(xué)系簽約率達(dá)到校內(nèi)前三十位,考研率達(dá)到20%,一次性就業(yè)率超過90%;國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系簽約率達(dá)到校內(nèi)前三十五位,考研率達(dá)到20%,一次性就業(yè)率超過88%。
四、卓越人才培養(yǎng)計劃實施的組織保障
(一)專業(yè)建設(shè)委員會
各專業(yè)成立專業(yè)建設(shè)委員會,委員會由外校專家、行業(yè)專業(yè)、校內(nèi)相關(guān)專業(yè)專家構(gòu)成,負(fù)責(zé)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,確定專業(yè)發(fā)展定位,探索專業(yè)發(fā)展特色,診斷專業(yè)發(fā)展問題,提出專業(yè)發(fā)展實施方案。
(二)教學(xué)團(tuán)隊
以學(xué)科專業(yè)為基礎(chǔ),以相似相近課程群為單元,整合學(xué)院教學(xué)資源,組建優(yōu)質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊。教學(xué)團(tuán)隊實行負(fù)責(zé)人制,設(shè)負(fù)責(zé)人1人,每個教學(xué)團(tuán)隊由若干相關(guān)課程負(fù)責(zé)人組成。
(二)科研團(tuán)隊
以學(xué)科專業(yè)為基礎(chǔ),以教師研究興趣為導(dǎo)向,以教師研究方向為核心,整合學(xué)院科研資源,組建優(yōu)質(zhì)科研團(tuán)隊??蒲袌F(tuán)隊實行負(fù)責(zé)人
培養(yǎng)方案 篇4
我系機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)是省教育廳批準(zhǔn)于20xx年開始招生的。培養(yǎng)目標(biāo)是:本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,掌握機(jī)電專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論和專門知識,能夠從事機(jī)電一體化設(shè)備操作、組裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修、技術(shù)改造和銷售等崗位工作,具有從事本職業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本技能和基本能力,德、智、體等方面全面發(fā)展的高端技能型專門人才。圍繞這一目標(biāo),我們認(rèn)真實施了教學(xué)計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:
1. 嚴(yán)格落實課堂教學(xué)計劃,提高課堂教學(xué)效果
課堂教學(xué)是主要的教學(xué)活動之一,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須抓緊、抓實、抓好。我們通過上公開課、示范課和老師之間互相聽課,互相學(xué)習(xí),共同提高。20xx年以來,我校開展了一系列教學(xué)評獎活動,如:我系朱建平(20xx年)、孫紅霞(20xx年),分別獲得東營科技職業(yè)學(xué)院青年教師講課比賽一等獎。其次,我們安排講師以上職稱的教師和具有碩士學(xué)位的教師擔(dān)任本專業(yè)主要課程的教學(xué)。另外,根據(jù)學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,我們安排老教師擔(dān)任新進(jìn)和青年教師的授課導(dǎo)師,指導(dǎo)青年老師備課及上課,迅速提高青年老師的授課水平及教學(xué)效果。
2. 精心挑選教材
教材是教學(xué)內(nèi)容的載體。教材的質(zhì)量關(guān)系到教學(xué)內(nèi)容的深度、廣度和準(zhǔn)確度。教材應(yīng)該溶傳統(tǒng)性、時代性、先進(jìn)性、前瞻性于一體。帶著這種理念,我們專業(yè)全部課程都采用了“十二五”或“十一五”家級規(guī)劃教材和教育部規(guī)劃教材。
3. 切實抓好教學(xué)實習(xí)和實習(xí)基地建設(shè)
教育實習(xí)是檢查教學(xué)效果的重要環(huán)節(jié)之一,實習(xí)基地建設(shè)是抓好教育實習(xí)的重要保證。因此,我系對機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的教育實習(xí)高度重視、周密部署,安排有教學(xué)經(jīng)驗的老師指導(dǎo)教學(xué)實習(xí),教學(xué)實習(xí)效果深受實習(xí)單位好評。我系與東營泰星模具有限公司、東營萬通模具有限公司、山東
博瑞制動有限公司、山東東營匯豐集團(tuán)、山東恒豐橡膠有限公司、山東鴻亦機(jī)械有限公司、山東華簾集團(tuán)、企業(yè)簽訂了實習(xí)協(xié)議,并把這些學(xué)校作為我系重點建設(shè)的實習(xí)基地。實習(xí)基地的建立為我系教育實習(xí)工作的順利進(jìn)行提供了很多有利條件。
4. 優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)手段
為了使教學(xué)內(nèi)容符合學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的需要,我系曾多次下企業(yè)進(jìn)行企業(yè)調(diào)研,修改專業(yè)培養(yǎng)方案,不斷調(diào)整課程設(shè)置和課時分配;為了更新知識,我系采用了全國最新編寫、出版的優(yōu)秀教材,絕大多數(shù)教材是“十二五”國家級規(guī)劃教材。為提提高教學(xué)效果,我系配備了12個專業(yè)實訓(xùn)室,多媒體教室等。我系絕大多數(shù)教師能用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué),能用電腦收集教學(xué)資料、進(jìn)行課堂教學(xué)和從事科研教改活動。
5. 重視課程設(shè)計和課程改革
課程設(shè)計最能培養(yǎng)學(xué)生的運用知識的能力,課程改革是深化教學(xué)改革的重要內(nèi)容。經(jīng)過反復(fù)論證以及不斷的實踐和摸索,根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我系不斷完善機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和課程體系。在調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)方案時,把夯實學(xué)生專業(yè)基本功作為第一要物,把學(xué)生的知識和技能最大程度的融合,把培養(yǎng)學(xué)生的技能貫穿于始終。其一,加強(qiáng)課程的實用性和針對性,使課程設(shè)置更加符合國家專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。其二,注重專業(yè)知識的傳授和技能訓(xùn)練有機(jī)的結(jié)合,提高了課程的效益。其三,積極開設(shè)新課和改造現(xiàn)有課程,重點摸索如何培養(yǎng)學(xué)生的實際運用能力,鍛煉學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力。
同時,在確保專業(yè)技能訓(xùn)練課的前提下,加大選修課開設(shè)力度加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識教育。 目前機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)方案的幾大模塊在課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)程、學(xué)時學(xué)分的分配上合理,符合機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)人才的要求,可行性強(qiáng)。機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)課開得比較扎實,有利于培養(yǎng)學(xué)生扎實的專業(yè)基本功;方向課能反映出不同方向的主要核心課程,選修課有利于拓展學(xué)生的知識面、提高學(xué)習(xí)興趣,有利于人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)提高,有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
6. 抓好畢業(yè)論文的指導(dǎo)與設(shè)計
我系成立了畢業(yè)論文評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控等工作。以確保畢業(yè)論文質(zhì)量符合培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求。
1)由系主任張震和主管教學(xué)的副主任陳為全負(fù)責(zé)畢業(yè)論文指導(dǎo)的組織與管理,制定了一系列有關(guān)畢業(yè)論文(設(shè)計)的工作實施方案、論文寫作規(guī)范與要求,對畢業(yè)論文工作做了具體布置,對選題、資料調(diào)研、開題報告、論文撰寫、論文答辯等環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格、具體、規(guī)范的要求;
2)挑選科研能力較強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有講師及以上技術(shù)職稱或者碩士學(xué)位的教師指導(dǎo)畢業(yè)論文。
3)對學(xué)生論文寫作及教師指導(dǎo)工作進(jìn)行階段性檢查,論文分一、二、三稿和最后定稿,每一稿都要求學(xué)生認(rèn)真寫作和修改,老師要提出自己的修改意見。
4)認(rèn)真嚴(yán)格組織論文答辯工作。將學(xué)生分成多個小組進(jìn)行論文答辯。每個答辯組至少有三個答辯老師,對答辯不合格的學(xué)生需要重新組織答辯,重新答辯不合格的學(xué)生扣發(fā)畢業(yè)證。
7. 加強(qiáng)課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)
在繼續(xù)原有的院級精品課程《電氣控制與PLC》的基礎(chǔ)上,《電工電子技術(shù)》課程正在積極申報院級精品課程。各門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)已得到完善。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)科、專業(yè)定位準(zhǔn)確,全系教師密切配合,專業(yè)學(xué)科建設(shè)正朝著健康有序的方向發(fā)展。
8. 加強(qiáng)教研室建設(shè),開展教改、教研活動
教研室是教學(xué)的基層單位,根據(jù)我系的教學(xué)需要和實際情況,我系現(xiàn)有機(jī)械和電氣自動化兩個教研室。每年各教研室都制定了教研室計劃,并按計劃開展一系列的教改教研活動(不得少于10次)。我系的常規(guī)教學(xué)以教研室為單位開展,檢查教學(xué)計劃執(zhí)行的情況,組織公開課、示范課教學(xué)和教案檢查,開展以教學(xué)為中心的課外活動等等。
9. 加強(qiáng)綜合能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和綜合素質(zhì),我系開展了一系列的、有特色的課外活動,如:校內(nèi)專業(yè)技能比賽、學(xué)術(shù)講座等活動,系還成立了創(chuàng)業(yè)社團(tuán),每年組織外語戲劇演出,這些活動有利于提高學(xué)生的專業(yè)水平,有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),有利于把我系素質(zhì)教育推向前進(jìn)。同時,我系不斷修改教學(xué)計劃,增開很多選修課程,調(diào)整課時分配,其目的是培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,改進(jìn)學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)學(xué)生在市場上的競爭力,提高學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)率。
總之,在過去幾年的教學(xué)中,我系圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行了機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的教學(xué)計劃,全面完成了授課計劃,加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)的教學(xué),提高了專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的畢業(yè)生,達(dá)到了專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),滿足了市場對機(jī)電一體化畢業(yè)生的需求。
汽修專業(yè)一般分為以下幾個:
一、汽車檢測與運營工程師專業(yè) (2.5年大專)
技能+學(xué)歷,完整汽車知識體系的學(xué)習(xí),實用汽修項目的實戰(zhàn)訓(xùn)練,重點突出汽車檢測與診斷實用技術(shù),提升包括職業(yè)素養(yǎng)在內(nèi)的汽修高級人才的培養(yǎng)。
二、汽車維修與運營工程師專業(yè) (2年中專)
技能+學(xué)歷,汽車學(xué)習(xí)興趣引導(dǎo),全過程職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成,系統(tǒng)汽車知識學(xué)習(xí),維修實戰(zhàn)能力培養(yǎng),打造行業(yè)熟悉、技能精湛、運營規(guī)范的綜合汽修人才。
三、汽車檢測與維修高級技師專業(yè) 15個月
在系統(tǒng)汽車知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化實訓(xùn)技能的訓(xùn)練,融合現(xiàn)代汽修企業(yè)管理知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)技能。
四、汽車4S維修高級技師專業(yè) 1年
純技能訓(xùn)練,全面了解汽車專業(yè)知識,熟練掌握汽車規(guī)范機(jī)電維修和保養(yǎng)項目,學(xué)習(xí)現(xiàn)在轎車多種車系的電子診和檢測技術(shù)。
五、汽車機(jī)電專修專業(yè) 6個月
培養(yǎng)扎實的機(jī)電維修理論知識與機(jī)電維修技術(shù)功底的高級機(jī)電人才
六、汽車美容裝潢專業(yè)40-80天
掌握汽車美容裝潢、車身改裝、保養(yǎng)、鈑噴、彩繪等
總之,汽修專業(yè)分幾類,每個專業(yè)所學(xué)內(nèi)容的側(cè)重點不一樣,可以根據(jù)自身興趣和以后的就業(yè)規(guī)劃選擇適合自已的專業(yè)。
培養(yǎng)方案 篇5
青年代表未來,培養(yǎng)年輕干部,歷來為我們中國共產(chǎn)黨所重視。探索和把握年輕干部的成長規(guī)律,為年輕干部的成長營造良好環(huán)境,始終是我們黨干部工作的主要內(nèi)容之一。黨的歷史經(jīng)驗告訴我們,培養(yǎng)、選拔、任用年輕干部,不僅是一項具有戰(zhàn)略意義的工作,同時也是一項非常艱巨、非常繁復(fù)、非常浩大的工程。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)年輕干部的性格特點、氣質(zhì)特征、工作經(jīng)歷、興趣志向、專業(yè)特長、發(fā)展?jié)摿Φ葘嶋H,分類型、分層次完善年輕干部培養(yǎng)計劃,細(xì)化年輕干部的培養(yǎng)方向、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)重點、培養(yǎng)措施,做到整體性規(guī)劃、個性化設(shè)計、差異化培養(yǎng),促進(jìn)年輕干部早日成長。建立年輕干部成長“一人一檔”,記錄干部學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷,定期考核了解其工作表現(xiàn)情況,為使用干部提供參考。注重培養(yǎng)年輕干部的專業(yè)能力、專業(yè)精神,增強(qiáng)適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力。要建立年輕干部信息公開機(jī)制,主動接受干部群眾和輿論監(jiān)督,提高年輕干部選拔工作的公信度和透明度。
二是強(qiáng)化實踐鍛煉。對一些綜合素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途、但基層經(jīng)驗不足的年輕干部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,行政村、社區(qū)居委、企業(yè)等單位鍛煉,使他們了解熟悉基層情況,增進(jìn)與人民群眾的感情,提高做群眾工作的本領(lǐng)。對那些有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,可以在重要崗位中培養(yǎng)鍛煉。促進(jìn)優(yōu)秀人才合理流動到更加重要和關(guān)鍵的崗位重點鍛煉,為其提供成長機(jī)會。通過大膽給他們壓擔(dān)子,使其在壓力下抗?fàn)?,在實踐中磨煉,在新的工作環(huán)境中釋放潛能。通過一定的實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以逐漸成長為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者。這種方法就是從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭的方法。
三是營造良好成長環(huán)境。要解放思想,正確看待年輕干部在經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)發(fā)展中的地位和作用,把握年輕干部的自身特點和成長規(guī)律?!俺跎佟钡哪贻p干部大多科學(xué)文化水平較高,工作富有有熱情、朝氣、闖勁,思想比較敏銳,有想象創(chuàng)造力的優(yōu)勢。但是,年輕干部閱歷尚淺、激進(jìn)浮躁,有缺陷在所難免。而對于工作中出現(xiàn)的暫時失敗,我們應(yīng)理性看待,不但要看到年輕干部的潛力,又要對年輕干部的“幼稚”和“嬌嫩”懷著一顆寬容之心,使其能夠在營造的良好氛圍之下輕松工作。此外,還需進(jìn)步解放思想、更新觀念,拋棄“論資排輩”的觀念,對待年輕干部,我們要多一份包容,少一些非議,多一份的理解和支持,以一顆平常心,包容心去對待他們,讓年輕干部在成長過程中逐漸形成謹(jǐn)慎卻不失創(chuàng)新的工作態(tài)度,為黨的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
培養(yǎng)方案 篇6
根據(jù)《河南城建學(xué)院關(guān)于制(修)訂20_版本科人才培養(yǎng)方案的通知》(豫城院文[20_]119號),結(jié)合環(huán)境設(shè)計教研室專業(yè)的現(xiàn)狀,對人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況說明如下:
一、對學(xué)院軟件專業(yè)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況
教研室專業(yè)教師對原藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了認(rèn)真的研究和學(xué)習(xí),并對我系的環(huán)境專業(yè)當(dāng)前的教學(xué)情況進(jìn)行了詳盡的分析,制定了有關(guān)的措施和辦法,形成了如下意見:
(一)嚴(yán)格按照河南城建學(xué)院辦學(xué)精神,過去4年嚴(yán)格了執(zhí)行藝術(shù)設(shè)計專業(yè)統(tǒng)一制定的人才培養(yǎng)方案。
(二)根據(jù)環(huán)境設(shè)計專業(yè)新的框架體系結(jié)構(gòu)制定新的實施性人才培養(yǎng)方案,并開始實施。
二、人才培養(yǎng)方案的調(diào)整與實施性方案的制定說明
根據(jù)我系目前的專業(yè)結(jié)構(gòu)和實訓(xùn)基地的建設(shè)實際情況,在藝術(shù)系制定的人才培養(yǎng)方案框架體系上制定了環(huán)境設(shè)計教研室的人才培養(yǎng)實施方案,按教育部頒布的新的學(xué)科目錄和院課程改革意見的文件精神以及原培養(yǎng)方案實施情況的總結(jié),對課程進(jìn)行了不同程度的分解和整合,在制定過程和實施中作出了如下的調(diào)整:
(1) 根據(jù)教育部新的專業(yè)目錄,組建環(huán)境設(shè)計專業(yè),取消原藝術(shù)設(shè)計專業(yè),新的環(huán)境設(shè)計專業(yè)分為室內(nèi)和景觀兩個專業(yè)方向。制定新的景觀方向的培養(yǎng)方案。
(2)公共基礎(chǔ)課按學(xué)院統(tǒng)一要求安排。在一年級開設(shè)“大學(xué)生心理健康教育”課程, 心理健康教育納入公共課中進(jìn)行教學(xué),32學(xué)時。
(3) 室內(nèi)方向的培養(yǎng)方案在原藝術(shù)設(shè)計專業(yè)培養(yǎng)方案基礎(chǔ)上取消室外課程《園林植物學(xué)》《園林綠地規(guī)劃設(shè)計》中外園林史、園林設(shè)計、園林工程、園林造價,保留了室內(nèi)部分課程。室內(nèi)方向新開設(shè)《文學(xué)欣賞》、《裝飾雕塑》、《美學(xué)原理》,為加強(qiáng)平面設(shè)計,開設(shè)《編排設(shè)計》課。
(4)專業(yè)課程在課程名稱及學(xué)期安排方面,按照我校學(xué)生的實際情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。室內(nèi)方向《電腦輔助設(shè)計3DMAX》和《電腦輔助設(shè)計3DMAX渲染》合并為《電腦輔助設(shè)計3DMAX及渲染》,為了理清課程之間的銜接關(guān)系,《展示設(shè)計》原來的第5學(xué)期調(diào)到第6學(xué)期。
(5)考慮到我校特色,加強(qiáng)了解裝修工種之間的關(guān)系、了解工程承接的業(yè)務(wù),開設(shè)《建筑設(shè)備》和《裝飾工程招投標(biāo)》課程。
三、對培養(yǎng)計劃制定說明
新的人才培養(yǎng)方案符合院的人才培養(yǎng)方案和教育部、省教育廳關(guān)于思想政治、英語等基礎(chǔ)課課時的要求,符合師生、專業(yè)發(fā)展的需要,培養(yǎng)方案在省著名專家團(tuán)的指導(dǎo)、建議下,在走訪市場和畢業(yè)生問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上我們的業(yè)公共基礎(chǔ)課程占44%左右,專業(yè)基礎(chǔ)課程占20%左右,專業(yè)課程占20%左右,專業(yè)限選課占6%左右、專業(yè)任選課占5%左右、公共選修課程占5%左右。這一點符我校20_版本科人才培養(yǎng)方案的制(修)訂工作提出如下原則意見的指導(dǎo)原則。
1、培養(yǎng)方案階段實施目標(biāo)
大一為公共基礎(chǔ)和專業(yè)課程,大二為建筑和規(guī)劃課程,大三為專業(yè)方向知識,大四為設(shè)計知識的綜合應(yīng)用。這四個階段環(huán)環(huán)相扣,有著密切的內(nèi)部聯(lián)系和層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。
2、基礎(chǔ)課修訂后實施總結(jié)
新的培養(yǎng)方案分為室內(nèi)、景觀兩個方向,突出專業(yè)性,對專業(yè)發(fā)展和學(xué)生培養(yǎng)更為有利,更為科學(xué)。開設(shè)《文學(xué)欣賞》《美學(xué)原理》,突出了對學(xué)生人文知識培養(yǎng)的重視;開設(shè)《編排設(shè)計》課,彌補了往屆學(xué)生平面排版能力的欠缺;開設(shè)《心理健康教育》,積極正視當(dāng)代大學(xué)生學(xué)生心理問題,把學(xué)生心理健康的重視提高到一個新的高度;把《電腦輔助設(shè)計3DMAX》和《電腦輔助設(shè)計3DMAX渲染》合并為《電腦輔助設(shè)計3DMAX及渲染》,理清了課程之間的銜接關(guān)系;開設(shè)《建筑設(shè)備》和《裝飾工程招投標(biāo)》,加強(qiáng)學(xué)生裝修工種之間關(guān)系的知識,增強(qiáng)了學(xué)生未來承接工程業(yè)務(wù)的能力。
培養(yǎng)方案 篇7
為進(jìn)一步提高教師素質(zhì),適應(yīng)全面實施素質(zhì)教育的要求,根據(jù)教育局安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)中心校決定利用寒假集中開展以教師能力建設(shè)為根本,以新課程師資培訓(xùn)為核心,以中小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向,面向全員、突出重點,組織實施以“新教育和師德教育”為重點的寒假教師培訓(xùn)活動,為新學(xué)期教育教學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)師德培訓(xùn),樹立正確的教師職業(yè)觀;加強(qiáng)教育法規(guī)培訓(xùn),樹立依法辦學(xué)的觀念;加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的教學(xué)素質(zhì)。
二、培訓(xùn)日期及內(nèi)容
1、培訓(xùn)日期:1月17日-1月18日,2月11日-2月13日
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:
(1)、集中學(xué)習(xí)《山東省義務(wù)教育條例》、《山東省教育廳關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《諸城市學(xué)校管理暫行辦法》、《中小學(xué)教師禮儀規(guī)范》、《教學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī)。
(2)、深入研討課堂教學(xué),組織教師進(jìn)行“磨課”。加強(qiáng)對課堂教學(xué)實效性和優(yōu)質(zhì)高效課堂內(nèi)涵的研究;加強(qiáng)對課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的深入研究。
(3)、各校組織多媒體教學(xué)示范課演示,進(jìn)行多媒體教學(xué)培訓(xùn)指導(dǎo),通過示范演示和培訓(xùn)指導(dǎo),讓每位教師都能熟練的使用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué)。
(4)、以學(xué)科教研組為單位組織學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),了解各學(xué)段的教學(xué)目標(biāo)和要求,了解各學(xué)科的教學(xué)準(zhǔn)備與設(shè)計,教學(xué)組織與實施,教學(xué)測試與評價和教學(xué)資源與利用等內(nèi)容。
(6)、熟悉下學(xué)期教材,繪出學(xué)科知識樹;通過集體備課,制定科學(xué)實用的學(xué)科教學(xué)計劃;先周備課,各學(xué)校進(jìn)行集中檢查。
每日作息時間:上午8:00——11:00,下午2:00——4:40
三、培訓(xùn)要求
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各校要成立以校長為組長的寒假教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)本方案制定出具體詳實的校本培訓(xùn)方案,職成教學(xué)校、中心幼兒園參照各自工作特點制定方案并加以落實。全面做好寒假培訓(xùn)學(xué)習(xí)的宣傳動員工作,開好放假會和學(xué)習(xí)動員會,做到明確學(xué)習(xí)時間、地點和內(nèi)容,狠抓培訓(xùn)過程的落實,避免走過場。
2、嚴(yán)格紀(jì)律,細(xì)致管理。嚴(yán)格考勤,每一次培訓(xùn),要做到人員有落實、時間有保證。每次活動有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓(xùn)材料。參加培訓(xùn)的教師應(yīng)全程參與培訓(xùn)工作,自覺遵守紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定。參加市級培訓(xùn)的有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認(rèn)真聽講,積極互動;回校后認(rèn)真?zhèn)湔n,對同科教師進(jìn)行二次拓展性培訓(xùn)。對參加市級培訓(xùn)不積極,違反培訓(xùn)紀(jì)律,中心校將對其通報批評,培訓(xùn)費用不予報銷。
3、加強(qiáng)考核,確保效果。各學(xué)校要加強(qiáng)過程監(jiān)督和全面考核,考核教師主要依據(jù):
①培訓(xùn)出勤情況;
②各校組成評價小組,對教師的培訓(xùn)筆記、“磨課”研討材料進(jìn)行評價,結(jié)果納入教師考核;
③假期培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入學(xué)分登記;
培養(yǎng)方案 篇8
為深入貫徹落實十八大精神,踐行“三嚴(yán)三實”,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊伍,為我局的老年工作和老年事業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保障,經(jīng)研究決定,制定我局年輕干部培養(yǎng)辦法:
一、培養(yǎng)目標(biāo)
通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、動態(tài)管理、科學(xué)考核等方式,實現(xiàn)年輕干部在思想、政治、實踐、寫作、協(xié)調(diào)等方面能力的不斷提高,有效培養(yǎng)年輕同志成長為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過得硬的中堅后備力量,展示昂揚向上的精神風(fēng)貌。
二、培養(yǎng)對象
局機(jī)關(guān)副科及以下干部。
三、管理培養(yǎng)途徑
一是強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)。年輕干部應(yīng)努力自學(xué),干部之間多做交流,“比、學(xué)、趕、超”。按月考核,年終看成果。月初制定學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容;月底進(jìn)行總結(jié),組織年輕干部在月底總結(jié)會上進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,每人自制PPT匯報本月學(xué)習(xí)情況及心得體會。年終組織年輕干部總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)成果。
二是關(guān)心干部成長。定期與年輕干部談心說事,工作、生活上為年輕干部排憂解難,幫助健康快速成長。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次,引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開展批評與自我批評,適時進(jìn)行提醒和鼓勵,促其自我總結(jié)提高。
三是注重鍛煉干部。充分結(jié)合實際工作內(nèi)容,提供平臺讓年輕干部多寫、多說,鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫、能說的能力。建立崗位鍛煉制度。根據(jù)實際情況,對經(jīng)歷比較單一的年輕干部進(jìn)行輪崗鍛煉。
四是進(jìn)行動態(tài)管理、科學(xué)考核。為每一名年輕干部建立一本成長檔案,組織辦具體負(fù)責(zé)對年輕干部的考核,重點圍繞年輕干部任務(wù)目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動、學(xué)習(xí)能力提升、承擔(dān)急難險重任務(wù)表現(xiàn)、民主評議、幫帶人點評等方面采用百分制量化考核。以年輕干部成長檔案為依據(jù)進(jìn)行量化記分,全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作實績、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J(rèn)度等。
培養(yǎng)方案6篇
你知道方案要寫哪些內(nèi)容呢?為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展。寫好一份詳細(xì)的方案是必不可缺的。為您提供有關(guān)“培養(yǎng)方案”的一些必要信息編輯有準(zhǔn)備,如果您看到了好的銷售優(yōu)惠請與您的朋友一起分享!
培養(yǎng)方案 篇1
“名師出高徒”活動方案
為達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、共同提高、促進(jìn)發(fā)展、提高勞動技能,使新員工盡快進(jìn)入工作角色之目的,由公司組織開展“名師出高徒”活動。在車間(部)挑選出最好的一對導(dǎo)師,簽訂師徒協(xié)議,納入考核管理。師徒協(xié)議考核管理期原則上為一年。如雙方自愿續(xù)簽協(xié)議,考核管理期可延長。
一、師傅的主要責(zé)任和義務(wù)
第一,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。教育學(xué)徒遵守工廠規(guī)章制度和社會法律法規(guī)。
第二條:幫助學(xué)徒在2-3個月內(nèi)實現(xiàn)獨立崗位操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條:必須按照有關(guān)工藝流程和技術(shù)要求,積極向?qū)W生傳授崗位技能和操作經(jīng)驗。
第四條:主動與學(xué)徒溝通,監(jiān)督檢查學(xué)徒的知識掌握情況,幫助他們解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。
第五條學(xué)徒制作的成品,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗收,保證產(chǎn)品質(zhì)量。試用期內(nèi)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題由船長全權(quán)負(fù)責(zé)。
第六條:督促學(xué)徒注意工作,必須按規(guī)定使用防護(hù)用品,嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作。
第七條:下班或下班后,帶領(lǐng)學(xué)徒清理場地,清理環(huán)境。(按6s管理章程操作)
第八條:嚴(yán)格對徒弟進(jìn)行考勤。
二、徒弟的主要責(zé)任和義務(wù)
第九條:尊重師傅。遵守單位的各項規(guī)章制度。主動與師徒建立和諧的師徒關(guān)系。
第十條二至三個月后,必須勝任本職工作。
第十一條學(xué)習(xí)期間,要嚴(yán)格要求自己,明確學(xué)習(xí)任務(wù),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和務(wù)實的作風(fēng)學(xué)習(xí)大師傳授的知識。
第十二條制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行,確保效率。
第十三條:注意工作,防止失誤。嚴(yán)格按照要求完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)計劃。
第十四條:虛心好學(xué)、不懂就問,當(dāng)日之難題當(dāng)日向師傅請教、解決。
第十五條工作時,按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,不得使用他人正在使用或不了解的機(jī)械設(shè)備。不要傷害自己,不要傷害別人,不要被別人傷害。
第十六條:必須保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
三、評價與考核:
根據(jù)企業(yè)實際情況和學(xué)徒制的要求,制定以下考核細(xì)則:
第十七條學(xué)徒的考試要求如下:
1、目標(biāo)、計劃(10%):在師傅的指導(dǎo)下,制定出詳細(xì)的自我奮斗目標(biāo)和階段計劃。由師傅考核,考核成績占比10%。
2、月度小結(jié)(20%):為每對師徒建立結(jié)對記錄本,每日做日清記錄,每月末做一次總結(jié)分析,做總結(jié)報告,由車間(部門)考核,考核成績占比20%。
三。理論考核(20%):每月組織一次術(shù)后技能試卷。車間(部門)評估,人力資源部協(xié)助??荚嚦煽冋急?0%。
4、技能比武(30%):徒弟要參加車間每季度組織一次的技能比武,車間(部門)評估,人力資源部協(xié)助。考試成績占比30%。
5、工作總結(jié) (10%):在考核期結(jié)束時要對考核期內(nèi)師徒結(jié)對活動工作進(jìn)行總結(jié)。經(jīng)車間(部門)考核,得分占10%。
6,其他考核(10%):在考核期內(nèi),徒弟因工作優(yōu)秀被評為“技能之星”、“優(yōu)秀黨(團(tuán))員”等榮譽或者代表公司參加區(qū)級以上技能比武獲得相應(yīng)名次的,酌情給予分?jǐn)?shù)獎勵,由人力部考核,考核成績占比10%。
第十八條船長考核要求如下:
1、目標(biāo)、計劃(10%):要制定出詳細(xì)的培養(yǎng)徒弟的目標(biāo)和計劃。經(jīng)車間(部門)考核,得分占10%。
2、月度小結(jié)(20%):為每對師徒建立結(jié)對記錄本,每日做日清記錄,對徒弟表現(xiàn)進(jìn)行點評,每月末做一次總結(jié)分析,作總結(jié)報告。經(jīng)車間(部門)考核,得分占10%。
3、試卷評析(20%):徒弟每次參加理論及技能考核結(jié)束后,師傅要進(jìn)行點評分析,提出具體的改進(jìn)辦法并實施。經(jīng)車間(部門)考核,人力資源部協(xié)助,得分占10%。
4、工作小結(jié) (10%):在考核期結(jié)束時要對考核期內(nèi)師徒結(jié)對活動工作進(jìn)行總結(jié)。經(jīng)車間(部門)考核,得分占10%。
5、徒弟成績(40%):把徒弟考核總成績×40%記師傅的這項成績。
第十九條:學(xué)習(xí)期滿兩個月后,師傅、學(xué)徒可以報到,由車間和人力資源部進(jìn)行崗位考核。上崗后3個月內(nèi)無重大質(zhì)量問題或重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,給予船長一次性現(xiàn)金獎勵500元;學(xué)習(xí)結(jié)束后三個月內(nèi),上任后三個月內(nèi)沒有重大質(zhì)量問題或重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的,給予碩士300元獎勵。
在技能比賽中獲得第二名的學(xué)徒將獲得300元,200元和100元的獎勵。
第二十條:對考核期內(nèi)結(jié)對師徒按照考核成績占比匯總分?jǐn)?shù),進(jìn)行年度績效考評,開展年度“模范師徒”評選活動,擇優(yōu)表彰獎勵。
第二十一條其他未盡十一由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
培養(yǎng)方案 篇2
每個孩子都獨一無二,都有自己獨特的個性,但隨著孩子漸漸長大,原來百分百滿意的寶貝也有這樣那樣讓人頭疼的問題,下面我就想和大家分享在儒儒成長過程中遇到的一些問題和體會。
客觀認(rèn)識孩子的共性與個性
我們都是從孩子過來的,但是我們?nèi)?,四歲時候是怎么樣的,已經(jīng)無從記起。我覺得客觀的認(rèn)識孩子的共性對于正確判斷孩子的行為十分必要。就說日常行為規(guī)范中遇到的一些問題,我發(fā)現(xiàn)包括儒儒很多同齡孩子都有好動,沒耐性,做事磨蹭的特點,反應(yīng)在日常生活中就是,玩玩具三分鐘熱度,注意力容易分散,穿衣吃飯慢慢吞吞……如果我們以成人的行為標(biāo)準(zhǔn)去要求他們顯然是不合適的,因為這也是很多寶寶在這個年齡段所存在問題的共性,自制力和協(xié)調(diào)能力還未能達(dá)到一定水平,我們在提醒孩子的同時也要提醒自己有充足的耐心,注意方式方法。儒儒平時性格開朗熱情,表達(dá)能力強(qiáng),但有時缺乏冒險精神,稍有障礙就容易退縮,屬于比較敏感的類型。入園后,原來的只有幾位家庭成員變成了由3位老師和三幾十個小朋友組成的小環(huán)境。儒儒在和老師小朋友單獨交流的時候很活躍,但是一起活動或上課的時候,他就會拘謹(jǐn)起來,對于這種情況,我覺得除了讓他課上多鍛煉,平時也多創(chuàng)造機(jī)會。比如參加親子活動,課余小朋友比較多的興趣班,平時也經(jīng)常讓他獨立做一些事情。比如有時候我們一起去便利店,麥當(dāng)勞買吃的,我會等在門口,告訴他要什么然后讓他自己一個人進(jìn)去,讓他自己去面對和解決一些可能發(fā)生的問題。好笑的是,第一次自己去麥當(dāng)勞買吃的,可能是太過激動,他付完錢拿了找零就出來了,我問他可是你要的雞塊在哪呢。他呆了一下,不好意思的笑了又匆匆跑進(jìn)去拿了出來。運動對孩子的性格有正面的影響,平時如果去小區(qū)的兒童樂園爬攀登架,拉單杠,我們都會鼓勵他去做,他不敢的時候,就和他一起做,我常用“英雄”“勇敢”來激勵他。每次做的不管好或不好,只要做了就會予以肯定。不一樣的孩子要區(qū)別對待,對于平時很大膽的孩子要提醒他注意安全,而儒儒屬于保守謹(jǐn)慎型的,我就會鼓勵他放開一點“野”一點。
利用共性培養(yǎng)好的個性
我要說的共性是男孩子都有的對英雄的無比向往。平時從幼兒園回來我都會問問他一天的情況,飯吃的好嗎,幼兒園發(fā)生了些什么好玩的事情,他經(jīng)常告訴我他又吃了第一名。有一次,他說幼兒園開運動會了,他跑了好幾圈,還跑了第一,我說那我去看你們的班級相冊,上面肯定有吧,他眨眨眼睛笑了,結(jié)果自然是被拆穿了,事后他告訴我他們沒有開運動會,只是看了高年級哥哥姐姐比賽。我沒有責(zé)怪他,因為平時他飯吃的慢,運動也一般。所以他心中其實很想做第一吧。為了加強(qiáng)他的運動能力,我和班上的幾個小朋友一起報了跆拳道興趣班,剛開始他還興致勃勃,但2節(jié)下來,不愛動的他在要上訓(xùn)練班的早晨一睜開眼就哭著不想去,我告訴他如果想要當(dāng)英雄保護(hù)媽媽外婆必須要有強(qiáng)健的體魄,而這些都是要經(jīng)歷刻苦的訓(xùn)練的,大家都是一樣苦過來的沒人能偷懶,剛開始會比較辛苦,但如果堅持下去就會輕松起來,然后我又說,如果你不去,那以后英雄就讓給別人拉,那你到時候就只能看別人當(dāng)咯。小男孩都對力量和英雄有種莫名的崇拜啊,這么說還是挺管用的,他想了下就說媽媽我還是去吧。在進(jìn)行一段時間的訓(xùn)練,身體開始慢慢適應(yīng)后,狀態(tài)也開始好起來,由一開始覺得太累有抵觸情緒變的慢慢喜歡起來。每次訓(xùn)練也都很認(rèn)真,教練的表揚更讓他有動力了,當(dāng)然每次回家我們都會對他好的表現(xiàn)肯定一番。最主要的是,本來是弱項的運動技能的提高也增強(qiáng)了他的自信心,讓他覺得自己變的強(qiáng)壯了,慢慢的也在潛移默化的影響著他的性格,堅持訓(xùn)練也鍛煉了他的意志力。我覺得這一部分也歸與男孩子對英雄主義的崇拜,激發(fā)他有勇氣去面對困難。
良好個性需要合理疏導(dǎo)
儒儒好勝心較強(qiáng),平時打籃球玩游戲,贏了就很開心反之就要鬧點小情緒。一次我買了新的游戲棋和他玩,第一局他輸了,結(jié)果他反應(yīng)很大,把棋盤推掉,棋子往地上一扔,好像很丟臉?biāo)频拿芍樑吭诘厣?。我?dāng)時想批評他,但覺得他當(dāng)時生氣的情形估計聽不進(jìn)去。于是我沒有安慰他也沒有批評他扔?xùn)|西,盡量用平靜的口氣告訴他,我們再玩,媽媽也不會總是贏的,下一盤說不定媽媽就輸給你呢。走完第二盤,他還是輸了,這次他更生氣了,而且有點沮喪。到第三回他下的很認(rèn)真,擲色子都小心翼翼,生怕擲錯了,結(jié)果還是輸了,這回更是一臉要哭出來的樣子。 我還是若無其事地說:“我們再來,總不可能永遠(yuǎn)輸對吧。”終于第四盤他贏了。四盤下完,差不多過去大半小時,而儒儒看上去仍興致勃勃,一點沒有厭煩的樣子。平時玩什么都是三心二意的他,也有投入的時候呀。我驚訝他能專注一件事情那么久,看來求勝心讓他忘記了時間,這樣看來好強(qiáng)也并非壞事呢。在下棋過程中,我都沒有因為他輸了而故意讓他,每次他輸了棋也沒有特別安慰他,是為了讓他正確的看待輸贏,讓他坦然的面對。期間看到儒儒的情緒波動,從一開始輸棋時急躁,發(fā)脾氣,到后來感到挫折想放棄的逃避態(tài)度,直至最后經(jīng)過堅持勝利的喜悅。如果當(dāng)我們的孩子遇到挫折發(fā)脾氣的時候,只是去指責(zé)他“輸不起”無疑是沒有幫助的,而一味的迎合他更是有害的,對于好強(qiáng)的孩子,更要善于引導(dǎo),讓孩子明白自己的長處和短處。超出孩子能力范圍的問題要端正心態(tài),在孩子能力范圍內(nèi)的積極鼓勵。
讓孩子學(xué)自己感興趣的
我覺得孩子在幼年時期知識學(xué)習(xí)都是以玩的形式進(jìn)行。所以我在選擇興趣課時,首先選符合他個性特點,生動有趣的,現(xiàn)在的興趣課他還都挺喜歡。儒儒平時很喜歡唱歌,上鋼琴課和聲樂,對他也有一定的幫助。有時練到一半,我們也會穿插唱歌來調(diào)劑一下,模仿舞臺表演,一般他都要求自己報幕,我來幫他簡單伴奏?,F(xiàn)在他可以簡單彈唱“瑪麗有只小羔羊”并且樂在其中,有時還會主動要求練習(xí)喜歡的曲目。但是孩子畢竟是孩子,即使是喜歡的事情,當(dāng)他遇到困難的時候也可能退縮,遇到這種情況,我的辦法是肯定他的進(jìn)步,我慣用的帶高帽,對他還滿有效。有一次儒儒練一曲子,幾次都彈錯就有點氣餒了,在那邊嘆了口氣,一拍鋼琴,就不肯彈了,我當(dāng)時想了想說,其實媽媽覺得你還滿有鋼琴方面的天賦,如果你不想練不是不行,只是我覺得如果你現(xiàn)在好好練習(xí),將來一定會很棒,然后我做出很惋惜的樣子說,哎呀,實在是太可惜了。他聽完我的話,也若有所思,后來又坐回去練習(xí)了。
儒儒平時比較喜歡口頭的表達(dá),只要他在家里,從早到晚都是他的聲音,而且對已經(jīng)掌握的本領(lǐng)很愛表現(xiàn),有一陣看巧虎英語后,總喜歡模仿用英語會話,但是是用他自己亂七八糟的所謂英語,于是我?guī)退麍罅擞⒄Z班,在3歲多的有一段時間里,自我表現(xiàn)意識崛起的他突然不愿意主動和人打招呼,我們提醒他也沒什么效果,總是不自然,去上英語班大概2個月后,一次去小區(qū)會所,儒儒看到里面一個工作人員,突然想起什么似的,主動用英語向她問好,還用英語問她叫什么名字。后來還有一次周末去參加活動。他一到場地上就逐一和每一個不認(rèn)識的老師用英語打招呼,問老師的名字。后來不打招呼的問題漸漸就自然消失了,現(xiàn)在凡是有客人來,或去親友家里,他都會用他有限的英語表達(dá)一下,表現(xiàn)一下,英語能力提高了,性格也更開朗了。
上面淺談了一些自己的一些體會看法。我覺得要讓孩子朝健康的方向發(fā)展,既要幫助他完善個性中的不足,同時又要避免用模式限定他,讓他展現(xiàn)出自己的獨特之處。
培養(yǎng)方案 篇3
市企業(yè)家培養(yǎng)計劃實施方案
(征求意見稿)
根據(jù)中共汕頭市委《關(guān)于我市加快人才發(fā)展的實施意見》(汕市發(fā)〔〕16號)精神,為建立常態(tài)化的企業(yè)家培養(yǎng)機(jī)制,著力培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,制訂本實施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
通過資金資助我市上市公司、總部企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、高成長性中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人和國家、省、市重大人才計劃項目創(chuàng)業(yè)人才(以下簡稱“企業(yè)家”)到國內(nèi)外知名院?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或知名企業(yè)掛職學(xué)習(xí)方式,著力培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,為我市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
二、資助對象條件及數(shù)量
(一)資助對象條件
資助對象應(yīng)為在我市行政區(qū)域內(nèi)依法注冊登記、具有獨立法人資格的上市公司、總部企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、高成長性中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人或國家、省、市重大人才計劃項目創(chuàng)業(yè)人才,到國內(nèi)外知名院校或科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或知名企業(yè)掛職學(xué)習(xí)時間為1至12個月,并具備以下基本條件:
1.擁護(hù)黨的路線方針政策,熱愛祖國,誠信守法、恪盡職守,激情奉獻(xiàn)、勇于競爭、協(xié)作溝通、知人善任,熱心公益、服務(wù)社會,具備較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;
2.具備全局眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神和經(jīng)營能力,具有戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、人力資源管理、財會、法律等一項或多項專業(yè)知識;
3.取得突出經(jīng)營業(yè)績和成果,目前所從事的.主要工作與本人專業(yè)或?qū)iL密切相關(guān);
4.身體健康,年齡原則上應(yīng)在55周歲以下,對有特別突出貢獻(xiàn)者,年齡可適當(dāng)放寬;
5.出國(境)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容具有前瞻性、創(chuàng)新性;
6.赴國外學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,應(yīng)具備學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求的外語水平;
7.選拔資助對象之前已全職在汕工作5年以上;
8.同意向市工業(yè)和信息化局作出參加培訓(xùn)后繼續(xù)在我市的用人單位全職工作滿3年及承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任的書面承諾;
8.所在企業(yè)主營業(yè)務(wù)應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)不在支持范圍,制造業(yè)在同等條件下優(yōu)先支持。
鑒于企業(yè)所需人才結(jié)構(gòu)和需求不盡相同,選拔資助對象時可根據(jù)實際情況在上述條件基礎(chǔ)上提高標(biāo)準(zhǔn)或增加要求,但不得降低標(biāo)準(zhǔn)或減少條件。曾受黨紀(jì)政紀(jì)處分或因涉嫌違紀(jì)違法被有關(guān)機(jī)關(guān)立案調(diào)查的人員,不得確定為資助對象。
(二)資助對象數(shù)量
我市每年計劃資助的企業(yè)家共20名,資助對象由市工信局會同有關(guān)部門擇優(yōu)選拔確定。
三、交流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要求
(一)高校:境外高校必須是教育部“涉外監(jiān)管信息網(wǎng)”(www.jsj.)和中國留學(xué)網(wǎng)(www.cscse.)上公布的我國公民主要留學(xué)國家的知名院校。境內(nèi)高校必須是國內(nèi)雙一流大學(xué)(含原國家985、211工程建設(shè)院校)。
(二)科研院所:國內(nèi)著名科研院所或國家、省重點實驗室;境外知名研究所或重點實驗室。
(三)知名企業(yè):國內(nèi)知名企業(yè)包括由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會組織評選、發(fā)布的中國企業(yè)500強(qiáng)上榜企業(yè);由廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會組織評選、發(fā)布的廣東企業(yè)500強(qiáng)上榜企業(yè)。國外知名企業(yè)包括上一年世界500強(qiáng)上榜企業(yè)。
四、資助方式和資金安排
根據(jù)資助對象在國內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間實際支出的學(xué)習(xí)進(jìn)修費用、交通和食宿費用提供生活補助,生活補助從市人才發(fā)展專項資金中列支。資助對象所在單位可配套一定資金,用于解決資助對象在國內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間超出資助額度的相關(guān)支出。資助對象出國(境)學(xué)習(xí)研究期間人事關(guān)系不變,相關(guān)工資待遇按照所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體方案如下:
(一)赴國內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。集中或分批組織培養(yǎng)對象有針對性到國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)、著名企業(yè)、知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等實地培訓(xùn),學(xué)習(xí)經(jīng)驗,開闊視野、提升境界,互相總結(jié)提高,升華經(jīng)營管理理念,同時加深企業(yè)家之間的溝通交流合作。國內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間少于6個月(含6個月)的最高提供2萬元,超過6個月的最高提供4萬元;國外學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間少于6個月(含6個月)的最高提供3萬元,超過6個月的最高提供5萬元;國內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不得少于一周。
(二)赴國內(nèi)外知名企業(yè)掛職學(xué)習(xí)。集中或分批組織培養(yǎng)對象有針對性到國內(nèi)外知名企業(yè)掛職學(xué)習(xí)鍛煉,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、了解運作機(jī)制、提高領(lǐng)導(dǎo)能力、感覺先進(jìn)企業(yè)文化、提升社會責(zé)任意識,加強(qiáng)合作交流。國內(nèi)企業(yè)掛職時間少于6個月(含6個月)的最高提供2萬元,超過6個月的最高提供4萬元;國外企業(yè)掛職時間少于6個月(含6個月)的最高提供3萬元,超過6個月的最高提供5萬元。
以上涉及有關(guān)金額幣種為人民幣。
五、申報程序
市工信局每年根據(jù)本實施方案擬定培養(yǎng)計劃,申請專項資金后組織申報。
(一)申報。每年由市工信局發(fā)出申報通知,由各區(qū)(縣)、市科技局、市國資委、市金融工作局、華僑試驗區(qū)等單位組織企業(yè)申報,申報方式采取用人企業(yè)推薦方式,由用人企業(yè)向相關(guān)市直單位或所屬區(qū)(縣)工信部門報送申報材料。相關(guān)市直單位和區(qū)(縣)工信部門初核后匯總報市工信局。
(二)審核。市工信局對申報材料進(jìn)行審核,組織專家評審組對符合條件的申報對象進(jìn)行評分,根據(jù)評分結(jié)果提出擬培養(yǎng)對象名單,并在市工信局官網(wǎng)公示7個工作日。
(三)組織培養(yǎng)。公示無異議的人選,由市工信局確定為培養(yǎng)對象,進(jìn)行組織培養(yǎng)。資助對象要與現(xiàn)工作單位簽訂培養(yǎng)合同。
六、申請材料
(一)《汕頭市企業(yè)家培養(yǎng)計劃培養(yǎng)對象申報書》;
(二)所在企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,上市公司、總部企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、高成長性中小企業(yè)資格證明材料或國家、省、市重大人才計劃項目創(chuàng)業(yè)人才資格證明材料;
(三)身份證明,最高學(xué)歷學(xué)位證書,專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級證書,榮譽、獎勵證書等;個人社保繳納證明;
(四)用人企業(yè)簡介;
(五)與企業(yè)簽訂的勞動(聘用)合同等證明材料;
(六)承諾書。
以上資料須審核原件,收取復(fù)印件。申請表與證明材料復(fù)印件合并裝訂成冊(編制目錄和頁碼)。
七、違約責(zé)任
(一)資助對象與現(xiàn)工作單位簽訂的培養(yǎng)合同,應(yīng)列明學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、預(yù)期成果、考核方式及違約責(zé)任等條款。任何單位或個人通過弄虛作假獲得資助的,市工信局將在市級媒體予以曝光,依照相關(guān)法律、法規(guī)追回已發(fā)補助并追究相關(guān)單位或個人責(zé)任。
(二)資助對象應(yīng)在當(dāng)年底前內(nèi)完成培訓(xùn)手續(xù)辦理,逾期未成行者取消資助資格。
培養(yǎng)方案 篇4
一、指導(dǎo)思想:
充分貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和相關(guān)文件精神,全面落實《民族精神綱要》、《生命教育綱要》和《公民道德建設(shè)實施綱要》,針對未成年人身心成長的特點,積極探索新階段未成年人思想道德建設(shè)的規(guī)律;堅持以人為本,并充分重視對學(xué)生的道德情感培養(yǎng)和文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育,進(jìn)一步完善未成年人教育制度,共創(chuàng)文明校園,特制定如下方案:
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:馬勤文
副組長:周水生薛春國候慧玲
成員:各班班主任
三、基本原則:
1、以學(xué)生為主體,重在實踐的原則。要尊重學(xué)生,充分調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)學(xué)生自主、自我教育、主動發(fā)展。積極開展豐富多彩的道德實踐活動,使學(xué)生在實踐活動中體驗、感悟、認(rèn)同基本道德規(guī)范。
2、突出重點,有的放矢的原則。要以愛國主義教育為核心,以民族精神教育、理想信念教育、行為養(yǎng)成教育、生命教育為重點,促進(jìn)學(xué)生思想道德素質(zhì)全面提高。
3、堅持貼近實際、貼近生活、貼近未成年人的原則。既要遵循思想道德建設(shè)的普遍規(guī)律,又要適應(yīng)未成年人身心成長的特點和接受能力,從他們的思想實際和生活實際出發(fā),深入淺出,寓教于樂,循序漸進(jìn)。
4、學(xué)校、家庭和社會相結(jié)合的原則。充分整合和利用學(xué)校、家庭和社會的各種教育資源,協(xié)調(diào)各方力量形成合力,要特別重視家庭教育和社區(qū)教育對學(xué)生成長的積極影響,努力營造良好的社會育人環(huán)境。
四、內(nèi)容和途徑:
(一)弘揚和培育以愛國主義為核心的民族精神。
1、扎實開展“中小學(xué)弘揚和培育民族精神月”活動。學(xué)校將每年的9月份確定為“中小學(xué)弘揚和培育民族精神月”,開展系列教育活動,挖掘教育內(nèi)涵,不斷增強(qiáng)學(xué)生的民族自尊心、自信心和自豪感,引導(dǎo)學(xué)生感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時代內(nèi)涵,真切感受中國了不起、中國人了不起,努力做個了不起的中國人?;顒幼龅接杏媱潱杏涗?。
2、認(rèn)真組織愛國主義教育活動。即:讀一本革命傳統(tǒng)故事書;學(xué)唱一首愛國歌曲;知道一個祖國世界之最;看一部革命傳統(tǒng)教育影視片;記住一個中國少年英雄的名字并了解他的事跡;了解一件國內(nèi)外大事;完成一件有利于他人的好事;學(xué)會一件家務(wù)活;結(jié)交一個貧困家庭的小朋友。
3、捕捉時機(jī)開展愛國主義教育活動。結(jié)合“教師節(jié)”、“十?一”祖國生日等節(jié)日舉辦主題班會等,使學(xué)生感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時代內(nèi)涵,樹立民族自尊心、自信心,激發(fā)民族自豪感。
(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化思想道德建設(shè)的主力軍意識。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。正確把握“以人為本”的師德內(nèi)涵。教育教學(xué)工作中要確立以人為本、以學(xué)生的發(fā)展為本的理念,對學(xué)生尊重信任與嚴(yán)格要求并舉,建立有效的激勵機(jī)制,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力。加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè)。班干部是班級中未成年人的一分子,他們在班級管理中發(fā)揮著重大作用,這支隊伍的素質(zhì)如何直接關(guān)系到班風(fēng)建設(shè)和各項工作的開展,所以,大隊部要定期對班干部進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),致力于提高他們的工作積極性,培養(yǎng)他們的工作能力,從而形成一支有能力、求榮譽、講效率的班干部隊伍。
(三)開展系列活動,豐富思想道德建設(shè)的活動載體。
1、組織未成年人開展“六個一”活動,即:讀一本好書,看一部愛國主義影片,學(xué)唱一首革命歌曲,寫一篇讀(觀)后感,講一位英雄的事跡,舉行一次愛國愛黨愛家鄉(xiāng)主題班會。有針對性地開展未成年人的思想道德教育活動。
2、從規(guī)范行為習(xí)慣做起,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為。行為規(guī)范是做人的根本。要針對未成年人行為規(guī)范養(yǎng)成的薄弱環(huán)節(jié),以誠信教育為重點,教育未成年人在家、在校、在社會上都能夠做到誠實守信、文明守紀(jì)。要加強(qiáng)對未成年人“以真誠的言行對待他人、關(guān)心他人”;“對他人富有同情心,樂于助人”;“嚴(yán)格要求自己,言行一致,不說謊話,作業(yè)和考試求真實,不抄襲、不作弊”的誠實教育。加強(qiáng)對未成年人“言必行”,“行必果”;“承諾的事情一定要做到”;“在家、在校、在社會上一個樣”;“遇到失誤,勇于承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任,知錯就改”的守信教育。每年3月作為“誠信教育宣傳月”。
3、開展“文明禮儀伴我行”活動。以學(xué)生的道德卡多少并結(jié)合學(xué)生投票推出“周星”、“月星”,于學(xué)期末評選出“文明禮儀班級”。目的是讓文明禮儀進(jìn)校園,做文明小學(xué)生;文明禮儀進(jìn)班級,做文明小主人;文明禮儀進(jìn)家庭,做文明小使者。少先隊負(fù)責(zé)設(shè)立“文明禮儀監(jiān)督崗”,監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)生的行為。每周收集、歸納學(xué)生中涌現(xiàn)的好人好事,利用廣播站和宣傳欄大力宣傳和表揚。
4、從提高基本素質(zhì)做起,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
(1)班主任上好晨會課、班隊課及《品德與社會》教育課,采取啟發(fā)式、討論式和研究性教育方式,精心準(zhǔn)備,認(rèn)真教育。
(2)開展心理健康教育活動。開辟咨詢室、聊天室,開設(shè)咨詢電話、意見箱,進(jìn)行個別訪談等及時了解學(xué)生的所思所想,收集意見建議,聽取信息反饋,做好疏通工作。切實引導(dǎo)學(xué)生正確面對心理壓力和苦惱,增強(qiáng)學(xué)生承受挫折、戰(zhàn)勝自我的能力。
(3)開展社會實踐鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生基本生活素質(zhì)。重點組織學(xué)生積極參與“小手拉大手”、“扶貧助殘”等社會公益活動,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和友愛精神。
(4)開展“綠色網(wǎng)上行”行動,培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代文明生活素質(zhì)。利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室全面開設(shè)校園“綠色網(wǎng)室”,成立計算機(jī)興趣小組,開展網(wǎng)上大閱讀,繪畫等活動。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識的積極性,接收正確信息,從而健康成長。
培養(yǎng)方案 篇5
一、在構(gòu)建學(xué)前教育人才培養(yǎng)方案和課程體系中強(qiáng)調(diào)適應(yīng)社會需求
課程體系、教學(xué)內(nèi)容和方法手段,研究學(xué)前教育發(fā)展趨勢和國內(nèi)外學(xué)前教育最新發(fā)展動態(tài),找準(zhǔn)切入點,突出現(xiàn)代教育技術(shù),突出教師基本功和教師特長。
在教育教學(xué)和科研管理中,重視學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),反映現(xiàn)代教育理念,體現(xiàn)學(xué)生個性發(fā)展、終身學(xué)習(xí)、主體地位,大力提倡教育改革科學(xué)研究,多次重組教學(xué)內(nèi)容和課程體系,近年來先后多次討論、修訂和完善學(xué)前教育專業(yè)的“教學(xué)計劃”,改進(jìn)課程設(shè)置,調(diào)整課程結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)已構(gòu)建了科學(xué)合理的能力課程模塊體系,由最初的“必修課程與選修課程”兩大塊到“必修課程、選修課程、活動課程”三大模塊改革為“大學(xué)公共能力課程、學(xué)前專業(yè)能力課程、兒童教育發(fā)展能力課程”的集知識、素養(yǎng)、能力為一體的課程模塊體系,在本課程體系中,力求優(yōu)化智能結(jié)構(gòu),做到文、理、藝滲透,教育理論知識與實踐能力相結(jié)合的課程體系,充分發(fā)揮課程體系的整體功能和專業(yè)特色。強(qiáng)調(diào)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,我們確立了適應(yīng)社會要求的學(xué)前教師專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo):即培養(yǎng)面向科研、管理的專門人才。
在方案實踐中,我們以理論知識的應(yīng)用和實踐能力的培養(yǎng)為重點,突出人文社會科學(xué)與技術(shù)教育相結(jié)合,擺脫了傳統(tǒng)教育的一味的系統(tǒng)化和教學(xué)模式的束縛。實施教育素質(zhì)和文化素質(zhì)并重;教育教學(xué)操作能力和創(chuàng)新能力并重;思想品德和個性發(fā)展并重;在課程結(jié)構(gòu)上文、理、藝、英并重普修;實現(xiàn)個性特長與全面發(fā)展相結(jié)合。通過加強(qiáng)理論教學(xué),強(qiáng)化實踐教育,開展一系列豐富多彩的社會活動(軍訓(xùn)、社會調(diào)查等)、科技素質(zhì)教育活動(如開設(shè)專門的手工藝制作課程)。
培養(yǎng)方案中,實踐(驗)活動課程總學(xué)時素質(zhì)能力內(nèi)化為教育教學(xué)能力:即具有實現(xiàn)代幼兒教師和素質(zhì)教育能力,一專多能,一師多用的綜合加特長的骨干教師,從而具備競爭取勝的職業(yè)特質(zhì)。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),設(shè)置了學(xué)前教育教學(xué)和學(xué)前教育研究兩個專業(yè)方向,突出教育理論的學(xué)習(xí)和學(xué)前教育實踐能力的培養(yǎng)。
二、在注重學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)中強(qiáng)調(diào)專業(yè)特色
學(xué)前教育實踐教學(xué)體系設(shè)置,涵蓋三個階段的教育實習(xí)(共計、軍事訓(xùn)練(、社會實踐(、勞動實踐(、專業(yè)實踐等五個部分,總學(xué)時比例占總課程的有指導(dǎo)地對學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行教師基本功訓(xùn)練與測評,指導(dǎo)學(xué)生積極參加校級和系級的校園文化活動;課程教學(xué)中以開展綜合性實驗項目的研究性學(xué)習(xí)來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,充分滿足了學(xué)前教育專業(yè)職業(yè)能力的培養(yǎng)要求。
逐步實施的教師基本素質(zhì)和技能的訓(xùn)練與考核是我院實訓(xùn)工作的特色。結(jié)果顯示到簡筆畫合格率為100%,考核獲得二甲以上等級水平普通話的學(xué)生有77%,課件設(shè)計合格率達(dá)到90%,微課片段教學(xué)考核合格率85%以上。
合唱團(tuán)、結(jié)誼社、野草文學(xué)社、網(wǎng)絡(luò)協(xié)會、航模協(xié)會、教心社、口語藝術(shù)社、致遠(yuǎn)書畫協(xié)會等等;積極開展說課、課件制作、教育小論文、簡筆畫大賽、講故事、手工制作、舞蹈創(chuàng)編大賽等各種活動,豐富多樣的校園文化活動既充實了學(xué)前專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,更讓學(xué)生們增長了知識,鍛煉了能力,陶冶了情操。
創(chuàng)新能力及實踐能力,在學(xué)前專業(yè)能力課程模塊中開設(shè)了一定的綜合性實驗項目和研究性學(xué)習(xí)。我院向各教研室下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)課程研究性學(xué)習(xí)的要求》的通知,各教研室積極開展“綜合性實驗內(nèi)容”研討與教學(xué)工作。學(xué)前教育專業(yè)課程《學(xué)前游戲論》的教學(xué)走出課堂指導(dǎo)學(xué)生綜合實踐課題“關(guān)于兒童游戲類型的調(diào)查報告”研究性學(xué)習(xí),專業(yè)課程《幼兒園工作管理》的教學(xué),老師組織學(xué)生進(jìn)行“關(guān)于幼兒園總務(wù)工作調(diào)研”的研究性學(xué)習(xí),專業(yè)課程《幼兒園活動設(shè)計》教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生開展“幼兒園主題活動設(shè)計”的研究,等等,反映了我系在學(xué)前教育實踐教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的探究意識與探究能力,注重以實踐操作激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力的特點。
、模擬教育實習(xí)(、教育實習(xí)(、勞動實踐教師口語、手工藝制作、音樂、美術(shù)、舞蹈、學(xué)前課程教學(xué)與研究等實踐性、應(yīng)用性非常強(qiáng)課程。制訂了《教師教育專業(yè)學(xué)生教師素質(zhì)訓(xùn)練綱要》,督促學(xué)生進(jìn)行教師基本技能訓(xùn)練。實施了每年舉辦一次大型文化藝術(shù)節(jié)活動和每年一屆的畢業(yè)生教師職業(yè)技能大賽等大型實踐性活動。以賽促練,強(qiáng)化學(xué)生實踐能力培養(yǎng)。探索性地在開展模擬教育實習(xí)的教育實踐環(huán)節(jié),學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,認(rèn)真準(zhǔn)備,利用微格教室的先進(jìn)儀器設(shè)備,采用現(xiàn)代化教學(xué)手段,制作課件,在幼兒園探索性地進(jìn)行全程管理,從校內(nèi)準(zhǔn)備—基地見習(xí)全面實習(xí)總結(jié)交流等各環(huán)節(jié),均安排教師全面指導(dǎo),保證了實習(xí)效果。在廣泛地調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,學(xué)生創(chuàng)新能力和應(yīng)用能力得到培養(yǎng)。
三、向教學(xué)管理要培養(yǎng)質(zhì)量強(qiáng)化質(zhì)量意識
建立較完善的教學(xué)管理制度,教學(xué)文件管理規(guī)范。在辦學(xué)過程中,我們新建、修改和修訂涉及教學(xué)管理的文件的有系部教學(xué)管理文件匯編、教學(xué)計劃、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)任務(wù)書、考務(wù)、學(xué)籍管理、教學(xué)檢查等教學(xué)基本文件齊備,管理制度健全,執(zhí)行情況良好。
智、體、美全面發(fā)展,有較高思想素養(yǎng)、寬厚基礎(chǔ)知識、一定的教育科研能力和管理水平、良好綜合素質(zhì),能適應(yīng)小學(xué)教育改革、發(fā)展需要的具有現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新精神學(xué)前教師的基礎(chǔ)上的。我們構(gòu)建的未來教師質(zhì)量觀可以概括為:以師德為核心開展教育;達(dá)到本科層次學(xué)術(shù)水平和學(xué)前教師的專業(yè)化水平;具備教育教學(xué)能力、組織管理能力、交流合作能力、活動指導(dǎo)能力、教學(xué)研究能力、綜合評價能力、終身學(xué)習(xí)能力和信息應(yīng)用能力;掌握說、寫、擇、察、調(diào)、問、評、做、彈、唱、跳、畫十二項現(xiàn)代教師基本功。
研究與教師素質(zhì)、技能訓(xùn)練“一體化”。理論與實驗、實訓(xùn)相結(jié)合,強(qiáng)化理論教學(xué)的實踐實訓(xùn)功能;以大學(xué)課堂教學(xué)為主,同時把課堂放在學(xué)前一線,強(qiáng)化課堂教育的適應(yīng)性功能;完善實踐教學(xué)環(huán)節(jié),使其延展到每個學(xué)年,強(qiáng)化教育見、實習(xí)的崗位訓(xùn)練功能;把教學(xué)活動與教學(xué)研究、師范素質(zhì)訓(xùn)練、學(xué)生科技活動、學(xué)生社團(tuán)活動結(jié)合起來,強(qiáng)化實踐教學(xué)的社會適應(yīng)性功能。從而在培養(yǎng)實踐能力與創(chuàng)新能力方面形成特色,全面提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。我們在不斷改善省內(nèi)外已經(jīng)建立的教育實踐基地為依托,構(gòu)建高等院校教師教育與地方學(xué)校的教學(xué)教研互動機(jī)制,形成優(yōu)勢互補,為引領(lǐng)地方小學(xué)教育改革做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
素質(zhì)、能力轉(zhuǎn)化為教師教學(xué)特長,具有實施現(xiàn)代基礎(chǔ)教育教學(xué)和素質(zhì)教育能力,一專多能、一師多用,從而具備競爭取勝的教師職業(yè)特質(zhì)。
培養(yǎng)方案 篇6
為了推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè),增強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的吸引力和感染力,引導(dǎo)我校廣大師生積極投身道德實踐活動,不斷提升師生思想道德修養(yǎng)、學(xué)校文明程度和文明城市建設(shè)水平,促進(jìn)“和諧學(xué)校”結(jié)合我校實際
制定如下活動計劃。
一、活動目標(biāo):
倡導(dǎo)“在家中為長輩盡孝心,在學(xué)校為同學(xué)送關(guān)心,在社會為他人獻(xiàn)愛心”,在實踐及活動層面扎實推進(jìn)我校學(xué)生的思想道德建設(shè)工作,在政策、物質(zhì)、環(huán)境、師資等相關(guān)方面形成長期運作、效果明顯、切實可行的“學(xué)校道德講堂”工作機(jī)制。
二、活動內(nèi)容:
活動內(nèi)容主要包括、職業(yè)道德建設(shè)、家庭美德建設(shè)、個人品德建設(shè)。
愛崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會等,以“誠信”為核心。
孝敬長輩、關(guān)愛孩子、鄰里團(tuán)結(jié)、勤儉持家等,以“和睦”為核心。
正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強(qiáng)自立等,以“友善”為核心。
三、活動形式:
規(guī)范道德講堂流程:開展“我和祖國共成長”活動。
(1)唱一首愛國主義歌曲:每次少先隊講堂開講前,唱一首愛國主題歌曲。
(2)誦一段經(jīng)典:組織誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典“三字經(jīng)”或“弟子規(guī)”。
(優(yōu)秀革命道德與時代精神的典型事例。
(4)作一點點評:評議身邊好人好事,講述心中感受,品悟道德力量,升華自身境界。
四、活動對象:
全校師生。
培養(yǎng)方案(實用6篇)
幼兒園定期開展活動,對幼兒的認(rèn)知、情感、性格等方面具有影響作用,幼師和幼兒們在活動中一起游戲,可以更好地增進(jìn)班級之間的凝聚力。為了使活動可以更好收場,提前準(zhǔn)備好活動方案非常要必要。那么,關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎?小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《培養(yǎng)方案(實用6篇)》,請閱讀,或許對你有所幫助!
培養(yǎng)方案(篇1)
一、培養(yǎng)目標(biāo)
在工商管理學(xué)科的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)跨經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程學(xué)科,適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,具有堅定正確的政治方向,扎實的理論基礎(chǔ)和文化素質(zhì),掌握物流系統(tǒng)化管理的理論和方法以及基本的應(yīng)用工具和技能,具備較強(qiáng)的實踐能力和國際化運作能力,能夠從事企業(yè)物流管理、物流企業(yè)經(jīng)營以及相鄰專業(yè)業(yè)務(wù)工作的高素質(zhì)的應(yīng)用型專業(yè)人才。
在工商管理學(xué)科的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)跨經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程學(xué)科,適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,具有堅定正確的政治方向,扎實的理論基礎(chǔ)和文化素質(zhì),系統(tǒng)化掌握采購與供應(yīng)鏈管理的理論和方法,具備較強(qiáng)的實踐能力和國際化運作能力的,能夠從事企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理、政府采購管理以及相鄰專業(yè)業(yè)務(wù)工作的高素質(zhì)的應(yīng)用型專業(yè)人才。
在工商管理學(xué)科的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)跨經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)與工程學(xué)科,適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的,具有堅定正確的政治方向,扎實的理論基礎(chǔ)和文化素質(zhì),系統(tǒng)化掌握國際物流管理和經(jīng)營理論和方法,具備較強(qiáng)的實踐能力和國際化運作能力的,能夠從事國際物流管理、物流業(yè)務(wù)以及相鄰專業(yè)業(yè)務(wù)工作的高素質(zhì)的應(yīng)用型專業(yè)人才。
二、基本業(yè)務(wù)規(guī)格
法規(guī),身心健康;
經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的理論基礎(chǔ),掌握物流管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識,掌握分析設(shè)計物流管理系統(tǒng)的基本方法,能對各種企業(yè)物流方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,對物流活動進(jìn)行管理;
產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)政策,熟悉國際物流發(fā)展的最新動態(tài),能適應(yīng)物流企業(yè)管理工作的需要;
4.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài),具有較強(qiáng)的獨立分析問題和解決問題的能力, 具有一定的創(chuàng)新精神和初步的科學(xué)研究能力;
人際溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和信息獲取能力。
三、基準(zhǔn)學(xué)制
基準(zhǔn)學(xué)制為4年,實行彈性學(xué)習(xí)制為3-8年。
四、授予學(xué)位
管理學(xué)學(xué)士學(xué)位
五、主干學(xué)科
工商管理學(xué)科
六、專業(yè)主干課程
運籌學(xué)、物流學(xué)、生產(chǎn)運作管理、供應(yīng)鏈管理、倉儲管理與庫存控制、運輸與配送、物流設(shè)施設(shè)備、港口物流等。
培養(yǎng)方案(篇2)
根據(jù)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應(yīng)自己的教學(xué)崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學(xué)校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學(xué)服務(wù),在學(xué)校制定青年教師成長指導(dǎo)方案的基礎(chǔ)上,特制定培養(yǎng)物理青年教師的方案。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
1、師德培養(yǎng):主要培養(yǎng)物理青年教師的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神。
2、教學(xué)理念:培養(yǎng)物理青年教師先進(jìn)的教學(xué)、科研理念;對青年教師進(jìn)行整體、單元教學(xué)設(shè)計培訓(xùn)。
3、教學(xué)技能:培養(yǎng)物理青年的素質(zhì),強(qiáng)化他們的實踐、實驗課教學(xué)技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展,形成富有個性的`教學(xué)風(fēng)格,為鍛造名師打下良好的基礎(chǔ)。
二、具體工作內(nèi)容
1、在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo),力爭在短時期提高他們的政治及業(yè)務(wù)水平。
2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學(xué)目的,找教學(xué)中的重點和難點,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,安排教學(xué)的各個環(huán)節(jié),提高青年教師分析教材和備好課的能力。
3、相互聽課,幫助青年教師找教學(xué)中存在的問題,并及時給予幫助解決。
4、指導(dǎo)青年教師反思自己的教育教學(xué)行為,定期對青年教師進(jìn)行評價,肯定青年教師教學(xué)中的成績,并指出努力方向。
5、指導(dǎo)青年教師進(jìn)行班級管理。
三、具體措施與要求
1、每月聽青年教師一節(jié)課,并提出指導(dǎo)性意見。
2、青年教師每月要對前一階段的教學(xué)工作進(jìn)行小結(jié),寫出教學(xué)反思;指導(dǎo)教師對青年教師的教學(xué)工作進(jìn)行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。
3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師寫好一篇說課稿,上一節(jié)匯報課。
4、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師出好一份試卷,考試完后指導(dǎo)青年教師寫好試卷分析。
青年教師培養(yǎng)方案3
一、指導(dǎo)思想:
為提高我組青年歷史教師素質(zhì),盡快成長為專業(yè)型教師,提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。歷史教研組將對青年教師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),使他們轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面提高專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,充分發(fā)揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。
二、基本原則:
1、教研工作是教研組的主要工作,青年教師培養(yǎng)是教研的一部分,本項工作責(zé)任人是教研組長、備課組長;
2、參加人員確定:(1)畢業(yè)不滿三年的老師;(2)高中教學(xué)不滿三年的教師;(3)其他年級認(rèn)為需要培訓(xùn)的老師。
3、師徒結(jié)對采取雙向選擇,自愿結(jié)對的原則;
4、師徒結(jié)對采用一徒一師制度,捆綁考核;
5、師徒結(jié)對在同年級內(nèi)實施,以方便指導(dǎo);
三、職責(zé)與要求:
1、師傅職責(zé):
(1)傳作風(fēng)。要言傳身教,要求徒弟樹立博學(xué)謙遜、踏實敬業(yè)的教風(fēng),引導(dǎo)他們嚴(yán)于執(zhí)教,勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,做到工作實、作風(fēng)好,教學(xué)效果佳。
(2)幫思想。熱情關(guān)心徒弟的思想進(jìn)步,幫助并勉勵青年教師重視教育事業(yè),熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生,師傅在思想作風(fēng)、師德規(guī)范上要給徒弟作出表率。
(3)帶業(yè)務(wù)(含班級管理)。師傅應(yīng)主動無私,熱情傳授教育教學(xué)經(jīng)驗;應(yīng)積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵徒弟在教育教學(xué)中趕超師傅,青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。
2、徒弟要求:
(1)徒弟應(yīng)虛心學(xué)習(xí)師傅的好思想、好經(jīng)驗、好作風(fēng)。誠懇接受師傅的指導(dǎo)、督促和檢查,切忌盲目自大。
(2)徒弟應(yīng)尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況,業(yè)務(wù)情況,取得師傅幫助。
(3)徒弟在工作中要敢于改革創(chuàng)新,充分發(fā)揮青年人長處,在教育教學(xué)改革中爭當(dāng)開拓者。
四、師徒結(jié)對內(nèi)容:
(1)徒弟應(yīng)主動聯(lián)系師傅聽課,每周至少聽1節(jié)師傅的課;
(2)師傅每周應(yīng)至少聽1節(jié)徒弟的課;
(3)師徒對每月的活動作出1次小結(jié),每月底徒弟將聽課記錄本和書面小結(jié)上交教學(xué)部;
(4)徒弟每學(xué)期至少上1次校級以上(含校級)匯報課;
(5)徒弟每學(xué)年應(yīng)撰寫較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文(或教育敘事)至少1篇,爭取在相應(yīng)的教育教學(xué)雜志發(fā)表或在一定級別的教育教學(xué)會議上交流。
五、評價方式:
1、評價納入新增績效考核內(nèi)容(按照學(xué)??冃Э己艘?guī)定執(zhí)行),師徒捆綁,以便加強(qiáng)責(zé)任心。形式采用匯報課形式,考核期為一年。
2、考核程序:師徒向教研組長申請,報教務(wù)處備案,由教研組長組織人員對被考評教師進(jìn)行聽課評價并打分,并寫出小組關(guān)于年度培訓(xùn)效果的終結(jié)評價意見;評價結(jié)束,教研組認(rèn)定按照優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。
3、上交材料:教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案(復(fù)印件)、聽課人員記錄(復(fù)印件)、徒弟對本節(jié)課及培訓(xùn)過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務(wù)處蓋章認(rèn)定、等級后由上課教師保管,可作為職稱評定相關(guān)材料使用。
4、青年教師培養(yǎng)證書在考核合格以上發(fā)放指導(dǎo)教師證書。
六、附加說明:
實行“傳幫帶”,加強(qiáng)師帶徒,老帶新,互幫互學(xué),互促互進(jìn),這是實際工作中提高教育教學(xué)水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責(zé)無旁貸。因此,非指導(dǎo)組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發(fā)揮教師群體力量的作用,積極對青年教師給予幫助和指導(dǎo)。青年教師也應(yīng)珍惜機(jī)會,消除顧慮,主動向其他教師學(xué)習(xí),盡快成長。
培養(yǎng)方案(篇3)
論文摘 要:簡單介紹了我國眼視光專業(yè)人才現(xiàn)狀,以山東省濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院眼視光專業(yè)為例,對高職高專眼視光專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了探討,具體闡述了該院眼視光專業(yè)人才培養(yǎng)體系的制定,調(diào)整及優(yōu)化,為國內(nèi)其他同類院校提供了寶貴經(jīng)驗。
論文關(guān)鍵詞:眼視光 人才培養(yǎng)方案 培養(yǎng)模式
1 我國眼視光專業(yè)人才現(xiàn)狀
近幾年來,由于學(xué)生近視發(fā)病率的逐年快速上升、眼鏡消費觀念的改變,人們對眼鏡的要求不僅從科技含量、新材料的應(yīng)用,還是款式設(shè)計等要求越來越高,眼鏡的需求量越來越大,中國已逐步成為在國際上有一定影響的眼鏡生產(chǎn)和消費國家。根據(jù)“十二五”規(guī)劃精神,眼鏡產(chǎn)業(yè)是重要的民生產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)之一,在新的形勢下,我們的行業(yè)該如何發(fā)展,如何升級轉(zhuǎn)型,驗配服務(wù)該如何向個性化、人性化縱深發(fā)展。因此,培養(yǎng)高素質(zhì)的驗光、配鏡人才不僅是廣大消費者的迫切需要,也是眼鏡市場健康發(fā)展的迫切需要。目前企業(yè)最急需的人才是高級實用型人才,這種人才的培養(yǎng)正是高等職業(yè)教育的范疇。因此,盡快培養(yǎng)高素質(zhì)的驗光配鏡人才既是時代的要求也是社會的需要。
2 學(xué)院眼視光專業(yè)培養(yǎng)體系的制定
濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院眼視光技術(shù)專業(yè)始建于光學(xué)有限公司合作,成立專業(yè)建設(shè)委員會,共同建設(shè)和發(fā)展眼視光技術(shù)專業(yè);工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高素質(zhì)技能型專門人才。
講課,學(xué)院定期派遣學(xué)生和老師到企業(yè)學(xué)習(xí)和實習(xí);企業(yè)每年向優(yōu)秀學(xué)生提供獎學(xué)金。近年來,該專業(yè)在日本豪雅、日本尼德克、上海天鴻光學(xué)和寧波明星等公司的大力支持下,辦學(xué)水平和專業(yè)建設(shè)得到迅速發(fā)展。近適應(yīng)性更強(qiáng)的特點,并成為企業(yè)的技術(shù)骨干。
3 學(xué)院眼視光人才培養(yǎng)體系介紹
(就業(yè)為根”模式。以促進(jìn)學(xué)生就業(yè)為中心,創(chuàng)新教學(xué)模式,按照視光師真實的工作過程設(shè)計工作任務(wù),通過營造真實的工作環(huán)境,建設(shè)理實一體化教室,滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的行動過程。通過教學(xué)做一體化、職場體驗、實境訓(xùn)練、頂崗實習(xí)、人才推薦、社區(qū)服務(wù)、技能展示、課證融合切實增強(qiáng)學(xué)生的實際工作能力和就業(yè)能力,做到學(xué)習(xí)工作融合,真正實現(xiàn)了與企業(yè)的“零距離”接觸。
(工學(xué)結(jié)合”模式。教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計都是以驗光配鏡實際工作過程中的典型工作任務(wù)為載體,每個學(xué)習(xí)情境都是一個完整的工作過程,學(xué)習(xí)情境之間呈遞進(jìn)關(guān)系。雖然工作任務(wù)的內(nèi)容由簡單到復(fù)雜,但完成任務(wù)的過程不變,都能夠反映出其工作對象、工具、工作方法、組織方式、工作技能和工作要求等;同時,將國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入到課程教學(xué)內(nèi)容中,優(yōu)化訓(xùn)練條件,創(chuàng)新訓(xùn)練手段,提高訓(xùn)練效果,使學(xué)生在獲得學(xué)歷證書的同時,順利獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書,實現(xiàn)“教育性”與“職業(yè)性”的融合。
(知識考核與技能考核相結(jié)合的考核方式,強(qiáng)調(diào)技能考核的重要性、突出過程性考核,調(diào)動了學(xué)生平時學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,對學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),起到了促進(jìn)作用。
(工學(xué)結(jié)合”,充分發(fā)揮校內(nèi)實訓(xùn)基地和外實習(xí)基地的作用,一部分學(xué)習(xí)情境的學(xué)習(xí)在校內(nèi)實訓(xùn)室完成,主要由校內(nèi)主講教師和實訓(xùn)老師負(fù)責(zé)完成。一部分學(xué)習(xí)情境的教學(xué)可安排在校外實訓(xùn)基地進(jìn)行,以企業(yè)兼職教師為主,校內(nèi)主講教師協(xié)助完成。
(,共同制定實習(xí)任務(wù)書,做好頂崗實習(xí)任務(wù)下達(dá),實習(xí)全過程管理、實習(xí)成績考核與評價工作;建立并完善學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合簽發(fā)的“工作經(jīng)歷證書”制度;完善實訓(xùn)基地兼職教師管理制度;聘請企業(yè)專業(yè)骨干參與實踐教學(xué)管理,制定學(xué)生生產(chǎn)性實訓(xùn)成果的評價標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)評價學(xué)生實習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4 結(jié)語
我院眼視光專業(yè)人才培養(yǎng)方案,從會經(jīng)營、能管理”的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。
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培養(yǎng)方案(篇4)
清華大學(xué)培養(yǎng)方案
清華大學(xué)作為中國一流的高等教育機(jī)構(gòu),一直以來都致力于培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。其培養(yǎng)方案立足于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)能力、綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神,旨在培養(yǎng)具有國際視野、創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的卓越人才。下面將為大家詳細(xì)介紹清華大學(xué)的培養(yǎng)方案。
對于學(xué)術(shù)能力的培養(yǎng),清華大學(xué)注重學(xué)生的扎實的學(xué)科基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在課程設(shè)置上,除了開設(shè)廣泛的學(xué)科基礎(chǔ)課程外,還針對不同學(xué)生的興趣和天賦,提供了豐富多樣的選修課程。這些課程由資深教授和專業(yè)導(dǎo)師授課,注重理論與實踐相結(jié)合,力求培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力。同時,學(xué)校鼓勵學(xué)生積極參與科研項目,提供各類科研實訓(xùn)平臺,使學(xué)生能在實踐中提升學(xué)術(shù)能力。清華還為學(xué)生提供海外交流機(jī)會,讓他們在不同文化背景下拓展視野,提高學(xué)術(shù)能力。
在綜合素質(zhì)的培養(yǎng)上,清華大學(xué)秉承“自強(qiáng)不息,厚德載物”的校訓(xùn),注重培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作精神和社會責(zé)任感。學(xué)校鼓勵學(xué)生積極參與社團(tuán)活動、學(xué)生會、志愿者服務(wù)等。這些活動提供了很多機(jī)會用于鍛煉學(xué)生的組織能力、溝通能力和解決問題的能力。學(xué)校還提供大量課外活動和培訓(xùn)項目,如領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐等,以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。清華還注重培養(yǎng)學(xué)生的文化修養(yǎng)和人文素養(yǎng),鼓勵學(xué)生廣泛參與文化藝術(shù)、體育運動等活動,提升他們的審美能力和生活品質(zhì)。
清華大學(xué)也非常重視創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。學(xué)校設(shè)立了眾多的科研創(chuàng)新平臺,如實驗室、科研團(tuán)隊等,為學(xué)生提供了充分的機(jī)會去開展自己的科研項目。學(xué)校還鼓勵學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽,提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和資源支持,幫助學(xué)生將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實際成果。清華大學(xué)還與許多企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)合作,為學(xué)生提供實習(xí)和合作研究的機(jī)會,促進(jìn)他們在學(xué)術(shù)研究和實際應(yīng)用中獲得更多成長。
清華大學(xué)的培養(yǎng)方案也非常重視學(xué)生的人格培養(yǎng)。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和社會責(zé)任感,鼓勵學(xué)生主動參與社會公益活動。學(xué)校通過開設(shè)道德倫理和社會責(zé)任教育課程,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀和人生觀。清華大學(xué)也為學(xué)生提供了豐富多樣的社會實踐機(jī)會,如暑期社會實踐、農(nóng)村實踐等,讓學(xué)生親自體驗社會問題,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和關(guān)愛他人的意識。
小編認(rèn)為,清華大學(xué)的培養(yǎng)方案注重學(xué)生的學(xué)術(shù)能力、綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),致力于培養(yǎng)具有國際視野和社會責(zé)任感的卓越人才。學(xué)校通過豐富多樣的課程設(shè)置、科研實踐和社會實踐等形式培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)術(shù)能力和創(chuàng)新能力,通過社團(tuán)活動、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),通過道德教育和社會實踐培養(yǎng)學(xué)生的人格品質(zhì)。清華大學(xué)的培養(yǎng)方案不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)術(shù)發(fā)展,更關(guān)注學(xué)生的全面成長,旨在培養(yǎng)具有高尚品格和社會責(zé)任感的卓越人才。
培養(yǎng)方案(篇5)
一、人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新思路
(一)確定專業(yè)定位
學(xué)生的職業(yè)生涯是實現(xiàn)學(xué)生自身發(fā)展和社會發(fā)展需要的結(jié)合。專業(yè)定位立足于學(xué)生城市軌道交通運營管理職業(yè)生涯發(fā)展,使學(xué)生獲得個性發(fā)展與企業(yè)工作崗位需要相一致的職業(yè)能力,為學(xué)生的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。
(二)實施以崗位任務(wù)為導(dǎo)向
課程設(shè)置課程設(shè)置與崗位任務(wù)相匹配。按照城軌交通運營領(lǐng)域行車、客運二大崗位群的崗位任務(wù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系設(shè)計課程,從崗位需求出發(fā),為學(xué)生提供體驗完整工作過程的學(xué)習(xí)機(jī)會,逐步實現(xiàn)從學(xué)習(xí)者到工作者的角色轉(zhuǎn)換。
(三)突出以崗位能力為核心
組織課程圍繞行車、客運二大崗位群的崗位能力的形成組織課程內(nèi)容,以崗位任務(wù)為中心來整合知識、能力與素養(yǎng)。注重職業(yè)情境中學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成和職業(yè)能力培養(yǎng)。
(四)以崗位任務(wù)難度為線索
由易到難課程安排行車、客運二大崗位群所主要從事的工作任務(wù)具有由簡單到復(fù)雜難度逐步遞增的內(nèi)在關(guān)系,據(jù)此將學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程合理排序,學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,獲得完整的崗位職業(yè)能力。
(五)突顯以運輸組織模式為依據(jù)
實施教學(xué)以車站行車工作、調(diào)度指揮等運輸生產(chǎn)任務(wù)為載體,依據(jù)城市軌道交通運輸生產(chǎn)高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負(fù)責(zé)的組織特點,設(shè)計學(xué)習(xí)情境,組織學(xué)生扮演不同的崗位角色,在真實的體驗中強(qiáng)化崗位意識,獲得崗位職業(yè)能力,內(nèi)化職業(yè)素養(yǎng)。
二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新點
(一)確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新
為確定人才規(guī)格,專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會成員深入企業(yè),進(jìn)行專業(yè)人才需求調(diào)研;對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,對調(diào)查問卷進(jìn)行分析,確定本專業(yè)畢業(yè)生所應(yīng)具備的知識、能力、素養(yǎng)規(guī)格。
(二)人才培養(yǎng)策略創(chuàng)新
本專業(yè)崗位群內(nèi)部崗位之間由低到高呈遞進(jìn)關(guān)系,崗位之間的遞進(jìn)關(guān)系是由不同崗位所需不同能力形成的,能力與崗位的遞進(jìn)關(guān)系成正相關(guān)。針對該專業(yè)對應(yīng)的崗位群能級關(guān)系的特點,在本專業(yè)推行“循崗施教”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案。
(三)課程體系創(chuàng)新
歸納、總結(jié),按照基于工作過程的課程模式,確定《城市軌道交通車站行車工作》、《城市軌道交通調(diào)度指揮工作》、《城市軌道交通應(yīng)急處理》、《城市軌道交通客運組織》和《城市軌道交通客運服務(wù)》等突出應(yīng)用”人才培養(yǎng)方案相適應(yīng)的專業(yè)課程體系。實踐+理論”,合理配置,將理論穿插在實踐教學(xué)中,“邊理論邊實訓(xùn)、以實訓(xùn)促理論”,建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為主導(dǎo),涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次,循序漸進(jìn)的課程體系。
(四)教學(xué)模式創(chuàng)新
改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,推行教學(xué)做一體角色扮演等多樣化等教學(xué)模式。
(五)評價體系創(chuàng)新
教師、學(xué)生共同參與的課程評價體系。建立與不同能力水平相適應(yīng)的評價辦法,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)日志、實習(xí)總結(jié)、管理制度、實訓(xùn)評價等,對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進(jìn)行全面評價。能力與素養(yǎng)有利于學(xué)生運用所學(xué)知識和職業(yè)能力分析和解決問題的能力、團(tuán)隊合作能力、組織管理能力的培養(yǎng),符合人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程目標(biāo)的要求。
三、新人才培養(yǎng)方案實施效果
(一)立足一線,適應(yīng)發(fā)展
深入城市軌道交通企業(yè)調(diào)研,深入研究職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)與工作任務(wù)。
(二)任務(wù)驅(qū)動,項目教學(xué)
按照“職業(yè)崗位—職業(yè)能力—工作任務(wù)—教學(xué)項目—教學(xué)做一體化教學(xué)—評價評估”組織教學(xué)。
(三)策略靈活,適應(yīng)訂單
訂單班有很大的隨機(jī)性,有時在進(jìn)校就組班,還有的在畢業(yè)時組班。
(四)工學(xué)結(jié)合,上崗對接
實現(xiàn)學(xué)生上崗對接。通過學(xué)生2年在校內(nèi)學(xué)習(xí),1年在企業(yè)的具體真實工作崗位頂崗實習(xí)和畢業(yè)實習(xí),基本實現(xiàn)“上崗對接”。
培養(yǎng)方案(篇6)
為貫徹《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》精神,落實“515”戰(zhàn)略關(guān)于旅游人才工作的重點舉措,國家旅游局近日下發(fā)了“萬名旅游英才計劃”實施方案的通知。該方案對于提升旅游專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,吸引、匯聚優(yōu)秀人才進(jìn)入旅游業(yè)將產(chǎn)生積極影響。隨著旅游業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)生活中地位的不斷提升,旅游業(yè)所面臨的宏觀、微觀環(huán)境的變化,高質(zhì)量的旅游專業(yè)人才需求也將發(fā)生重大變化,質(zhì)量型人才提升將更顯迫切,旅游專業(yè)人才培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。
第一,高度重視,著眼體系。
此次實施方案的發(fā)布,體現(xiàn)了國家旅游局對旅游專業(yè)人才工作的高度重視。旅游業(yè)要適應(yīng)新形勢的需要,需要有高質(zhì)量的旅游專業(yè)人才隊伍。目前,旅游專業(yè)人才的行業(yè)就業(yè)意愿不高、行業(yè)流失率不低,旅游企業(yè)接納旅游專業(yè)院校畢業(yè)生的積極性在走低。很難想象,一個沒有本專業(yè)新生力量持續(xù)注入的行業(yè),其發(fā)展前景會如何?這次方案的發(fā)布對培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才具有重要作用。
當(dāng)然,國家旅游局在旅游專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)上并沒有局限在這次“萬名旅游英才計劃”上。如果綜合考慮此前已經(jīng)連續(xù)開展多年的優(yōu)秀旅游學(xué)術(shù)成果獎、青年旅游專家計劃等相關(guān)人才計劃,可以看到,國家旅游局在旅游人才隊伍培養(yǎng)的體系化方面下了很大工夫,在實踐型、研究型兩方面人才上都布了新局、開了新篇。
第二,意在引導(dǎo),重在執(zhí)行。
旅游專業(yè)人才培養(yǎng)層次多樣、情況復(fù)雜、問題不少,想通過此次“萬名旅游英才計劃”來畢其功于一役是有一定難度的。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全國招收旅游管理類本科專業(yè)的普通高等院校565所,招收旅游管理類高職高專專業(yè)的普通高等院校1068所,有147所院校既招收本科專業(yè),也招收??茖I(yè)。全國招收旅游管理類專業(yè)的中等職業(yè)學(xué)校933所。相對于龐大的旅游專業(yè)院校學(xué)生群體以及旅游從業(yè)人員,此次3年計劃培養(yǎng)的1萬名相關(guān)旅游專業(yè)人才只是其中很少的一部分。顯然,“萬名旅游英才計劃”的用意在于引導(dǎo)有關(guān)各方積極行動起來,以各自力量,共同推動旅游專業(yè)人才培養(yǎng)。
僅就此次計劃而言,接下來的重點則在于如何執(zhí)行好這個計劃。相對以往旅游人才培養(yǎng)的單項促進(jìn)計劃,此項計劃涉及金額3100萬元,確顯魄力。但人才培養(yǎng)是立足長遠(yuǎn)的大事,需要持續(xù)推進(jìn),機(jī)制設(shè)計遠(yuǎn)比資金本身更重要。
在推進(jìn)“萬名旅游英才計劃”過程中,如何明確英才計劃的具體遴選范圍,明確重點院校的范圍,出臺每個子項目更詳細(xì)的實施細(xì)則和操作方案,如何有力、有效地加以宣傳貫徹,各省市旅游主管部門是否可以形成配套支持政策與方案,這些都是下一步需要重點關(guān)注的。否則,這個計劃就容易流于形式,難以取得實效。
第三,點位切入,構(gòu)建生態(tài)。
對于旅游專業(yè)人才培養(yǎng)而言,如何構(gòu)建一個可持續(xù)的人才培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急。國家旅游局在經(jīng)費上的大力支持只是構(gòu)建這個生態(tài)系統(tǒng)的第一步,接下來還需要通過相應(yīng)的政策,鼓勵旅游相關(guān)企業(yè)履行在旅游專業(yè)人才培養(yǎng)上的社會責(zé)任。
應(yīng)該鼓勵旅游相關(guān)企業(yè)逐步建立完善的管培生制度,只有管培生制度與英才計劃實現(xiàn)有效銜接,旅游院校培養(yǎng)的專門人才才有可能留在旅游行業(yè)。應(yīng)鼓勵旅游相關(guān)企業(yè)面對“萬名旅游英才計劃”入選者在企業(yè)調(diào)研、案例采寫、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面給予更開放的支持和幫助,只有這樣,英才計劃入選者才能更加深刻地了解中國旅游業(yè)發(fā)展實踐,發(fā)現(xiàn)中國旅游業(yè)發(fā)展存在的問題,入選者所做的研究才真正有價值。對于非重點院校的旅游研究隊伍給予更多的關(guān)注,對于高職高專旅游院校的基礎(chǔ)性人才給予更多的支持,一方面重點院校的旅游研究生數(shù)量非常有限,并不能代表旅游研究新生力量,應(yīng)該高度重視對旅游教育和研究傳統(tǒng)強(qiáng)校“研究型英才培養(yǎng)項目”名額的投放;另一方面,應(yīng)給予高職高專旅游院校學(xué)生在“實踐服務(wù)型英才培養(yǎng)項目”上更多的空間,并引導(dǎo)其在旅游扶貧攻堅、鄉(xiāng)村旅游服務(wù)水平提升等方面發(fā)揮其特長。
人才方案(系列十篇)
為了滿足您的要求幼兒教師教育網(wǎng)查詢了關(guān)于“人才方案”的信息,相信在本文中您一定會有所發(fā)現(xiàn)和收獲。每個人都應(yīng)該去學(xué)會計劃工作,計劃生活,為了確保工作有序地進(jìn)行。具體的方案內(nèi)容必須從多方面考慮,方案的標(biāo)題要即論點 ,也就是針對性強(qiáng)。
人才方案 篇1
引進(jìn)人才是每個國家和地區(qū)的共同目標(biāo),無論是國家發(fā)展還是企業(yè)競爭力,都離不開高素質(zhì)的人才。由此,各地紛紛制定了相應(yīng)的人才引進(jìn)方案,為引進(jìn)優(yōu)秀人才提供更好的政策保障和服務(wù)支持。本文將以“人才引進(jìn)方案”為標(biāo)題,詳細(xì)具體且生動地介紹該方案的內(nèi)容和實施效果。
一、人才引進(jìn)方案的目標(biāo)和背景
人才引進(jìn)方案是根據(jù)當(dāng)前國家和地區(qū)的發(fā)展需求制定的,旨在加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、提升創(chuàng)新能力和競爭力。在全球化競爭激烈的時代,各地紛紛推出人才引進(jìn)方案,以爭取和留住高端人才,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
二、人才引進(jìn)方案的政策措施
1. 優(yōu)惠政策:通過提供稅收優(yōu)惠、住房補貼、子女入學(xué)等政策措施,吸引優(yōu)秀人才到本地工作和生活。
2. 創(chuàng)業(yè)扶持:為有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意向的人才提供創(chuàng)業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)新資源支持,鼓勵他們在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展。
3. 研究合作:組織優(yōu)秀人才與本地科研機(jī)構(gòu)、高校進(jìn)行合作研究,提供科研經(jīng)費和實驗室設(shè)施,共同推動科技創(chuàng)新和學(xué)術(shù)進(jìn)步。
4. 人才評價:建立科學(xué)公正的人才評價機(jī)制,加強(qiáng)人才選拔和使用的公平性和透明度,為人才提供良好的發(fā)展環(huán)境和晉升機(jī)會。
5. 人才培訓(xùn):組織培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座等活動,為各類人才提供不同層次的培訓(xùn)機(jī)會,提升其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
三、人才引進(jìn)方案的實施效果
1. 人才引進(jìn)增加:各項優(yōu)惠政策和扶持措施的實施,吸引了大量高素質(zhì)人才來到本地工作和生活。人才引進(jìn)的數(shù)量和質(zhì)量明顯提升,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步注入了新的活力。
2. 創(chuàng)新能力提升:與優(yōu)秀人才的合作與交流,推動了科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展。各種創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和企業(yè)迅速崛起,成為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。
3. 發(fā)展后勁增強(qiáng):優(yōu)秀人才的引進(jìn),為本地培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的人才,形成了人才培養(yǎng)和引進(jìn)雙輪驅(qū)動的格局。這將為地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才支持。
4. 形象提升:人才引進(jìn)方案的實施,使得本地區(qū)在人才競爭中占據(jù)了有利位置,提升了地方的發(fā)展形象和吸引力。這將進(jìn)一步促進(jìn)投資和人才的流入,形成良性循環(huán)。
小編認(rèn)為,人才引進(jìn)方案的制定和實施,對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要意義。通過優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)扶持、研究合作、人才評價和培訓(xùn)等措施,吸引和留住了大量的高素質(zhì)人才,為地區(qū)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力和支持。人才引進(jìn)方案的實施效果顯著,提升了創(chuàng)新能力、增強(qiáng)了發(fā)展后勁、提升了地方形象,實現(xiàn)了人才流動、發(fā)展和利益的最大化。
人才方案 篇2
1、組織發(fā)動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進(jìn)會,部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。
2、建立機(jī)構(gòu)。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各技工院校根據(jù)本實施方案,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定本單位“十校百企”工程實施方案。
3、校企對接。6月,十所技工院校、百家相關(guān)企業(yè)根據(jù)本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協(xié)議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結(jié)題;搭建畢業(yè)生供求信息對接平臺,院校提供高技能人才培訓(xùn)菜單,企業(yè)提供高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網(wǎng)上實現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對接。
4、開展督查。6月下旬,市經(jīng)信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施情況進(jìn)行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。
5、考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十項目標(biāo)”考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核評比。
6、總結(jié)交流。xx年1月召開“十校百企”工程經(jīng)驗交流會,總結(jié)經(jīng)驗,表揚先進(jìn),抓好典型,全面推廣。
人才方案 篇3
與員工有效溝通的方法1、不要只在員工有問題的時候才找他溝通
大多數(shù)員工是害怕進(jìn)老板辦公室的,因為通常老板找他都沒好事。所以如果領(lǐng)導(dǎo)能夠和員工多溝通一些美好的事物,比如向他描繪和想象公司或部門美麗的未來,向員工作出一個未來的承諾,這樣的溝通可以給人以振奮和鼓舞,同時消除只有在出問題時才開展溝通的印象,使員工對溝通持歡迎的態(tài)度,不再害怕進(jìn)你的辦公室。
與員工有效溝通的方法2、請求和命令這兩種指揮方法的靈活運用
重要、緊急事項或規(guī)章制度、決議的執(zhí)行必須使用命令,是必須執(zhí)行的;一般事項、征求意見和建議等可以適當(dāng)采取請求的方式,以獲得員工的`支持和理解,但請求可能面臨被拒絕的風(fēng)險,我們也要對拒絕做好準(zhǔn)備,所以請求不可不用,但也不可多用。
與員工有效溝通的方法3、重視欣賞和肯定的作用
注重發(fā)現(xiàn)和尋找員工工作中的閃光點,經(jīng)常肯定和欣賞員工的表現(xiàn)和行為,他們就會表現(xiàn)的和你期望的一樣。建議作為領(lǐng)導(dǎo),每周至少肯定員工一項以上表現(xiàn)比較優(yōu)秀的方面,執(zhí)行一段時間以后,你肯定會對員工有一個新的認(rèn)識,員工也會有一個質(zhì)的變化。
要認(rèn)識到表揚比批評更有效,強(qiáng)調(diào)優(yōu)點、避免缺點,才能不斷的提升和鼓舞士氣。即使在批評之前,也要先考慮對方的優(yōu)點并進(jìn)行適當(dāng)?shù)目隙?,至少表明自己希望其上進(jìn)的態(tài)度,明確自己是欣賞他的。批評后,最好另外提出對他改進(jìn)工作的建議和措施。
我們千萬不能忽視我們員工的評價對于他們來說是多么的具有影響力,有時候可能就是我們的一句話就可以改變一個人。領(lǐng)導(dǎo)的位置越高,作用越明顯。
與員工有效溝通的方法4、講出自己的真實感受
不可否認(rèn),溝通過程中的確有很多的技巧可以使我們的溝通更加有效更加順暢,但是我們要注意的一點是,人與人之間的相處是需要真誠的,如果我們在和員工溝通的時候根本就不是出于自己的本意,說的和想的南轅北轍
可能會在短時間內(nèi)產(chǎn)生一些效果,但卻不可能長久的,人的大腦中的1億個神經(jīng)細(xì)胞有10%都是“謊言探測器”,它會為我們記下那種不真誠的感覺的。良好的溝通需要雙方的真誠,只有講出自己的真實感受,才能獲得真正的理解,才能取得良好的效果。
與員工有效溝通的方法5、盡量溝通交流開放式的問題
我們和員工溝通中的問題應(yīng)是開放性的,避免出現(xiàn)選擇題,而以討論的形式出現(xiàn),更能讓員工真實表達(dá)出自己的感受,從而獲得真實的答案。
人才方案 篇4
一、構(gòu)建青年人才培養(yǎng)管理體系的意義
健全完善青年人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理和激勵機(jī)制,建立更加有利于青年成長、滿足企業(yè)事業(yè)需要、符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的人才培養(yǎng)體系。努力培育具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的青年人才隊伍。
通過該體系的建立,公司將進(jìn)一步明確不同序列青年人才的發(fā)展路徑,并以職業(yè)發(fā)展路徑為基礎(chǔ)制定企業(yè)崗位能力管理體系。在此基礎(chǔ)之上,建立合理使用的人才識別體系,并給予不同層次的人員相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)會,通過科學(xué)適用的體系流程及豐富多樣的培訓(xùn)課程,充分利用內(nèi)部聚集的資源,解決公司核心人才的差距問題,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提供強(qiáng)有力的人力資源保障支持。
二、公司青年人才培養(yǎng)管理體系
一、基本制度與體系
(一)管理組織青年人才培養(yǎng)管理體系的管理組織包含一個決策機(jī)構(gòu),和一個實施機(jī)構(gòu)。青年人才培養(yǎng)決策機(jī)構(gòu)是人事委員會,由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部人員、其他相關(guān)人員構(gòu)成。青年人才培養(yǎng)實施機(jī)構(gòu)是人力資源部培訓(xùn)站,負(fù)責(zé)青年人才培養(yǎng)工作全面實施。
(二)青年人才的標(biāo)準(zhǔn)
1. 青年管理人才
從事黨政、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;本科及以上學(xué)歷、工作5年以上、中級職稱或中級職業(yè)資格證書;獲得青年管理能手、或優(yōu)秀管理成果獎、或具有獲得推廣實施的科學(xué)管理方法實踐;具有扎實的專業(yè)知識、有創(chuàng)新和實踐能力、有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。
2. 青年技術(shù)人才
從事科技研究、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;大專及以上學(xué)歷、中級職稱;工作業(yè)績突出的員工。
3. 青年技能人才
從事技能操作工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;高級工資格證書或被評為總公司高技能人才;工作業(yè)績突出的員工。
(三)青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑
1. 青年管理人才職業(yè)發(fā)展路徑
見習(xí)→科員→主辦→主管→崗位經(jīng)理→部門經(jīng)理→更高
2. 青年技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展路徑
畢業(yè)生→見習(xí)→技術(shù)員→助理工程師→工程師→資深工程師→更高
3. 青年技能人才職業(yè)發(fā)展路徑
畢業(yè)生→初級工→中級工→高級工→技師→高級技師→更高
三、公司的崗位能力管理體系
在確定了公司的職業(yè)發(fā)展路徑后,以此為基礎(chǔ)制定崗位能力管理體系。該體系主要包括三個方面,通用素質(zhì)、專有能力、崗位技能。通用素質(zhì)和專有能力,主要是體現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對員工核心素質(zhì)能力的整體要求;崗位技能則是要體現(xiàn)專業(yè)特點及職責(zé)分配對員工履行日常工作的具體要求。
四、人才識別與篩選
識別于篩選青年人才,首先要建立公司關(guān)鍵崗位繼任計劃,以其名單作為青年人才識別的基礎(chǔ),然后運用崗位能力管理體系對名單內(nèi)的員工進(jìn)行潛力評價,接著按照崗位序列的不同,結(jié)合能力評價與業(yè)績評價兩個維度建立九宮格,篩選出本序列的業(yè)績與能力均表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才作為培養(yǎng)的重點對象。
五、人才培養(yǎng)與培訓(xùn)
(一)各階段青年人才培養(yǎng)重點
青年員工為精英型培養(yǎng),這些青年員工進(jìn)入公司已經(jīng)5年以上,對公司及行業(yè)均一定的認(rèn)知,對于這個層次人員的培養(yǎng),應(yīng)注重綜合能力與素質(zhì)的提高,通過培訓(xùn)使他們早日成為青年管理人才、青年技術(shù)人才以及青年技能人才。
青年員工為大眾化培養(yǎng),這些青年員工進(jìn)入公司基本不滿3年,由于煤炭行業(yè)的工藝流程復(fù)雜的特性,因此對于xx年入職的青年員工的培養(yǎng),應(yīng)該以掌握基本的崗位知識的培訓(xùn)為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓(xùn)中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術(shù)的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點。
(二)青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制
1. 導(dǎo)師制的原則
“導(dǎo)師制”是指企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術(shù)專家,與新員工或經(jīng)驗不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關(guān)系。
2. 在確定了內(nèi)部導(dǎo)師后,將導(dǎo)師按照級別劃分,并建立相應(yīng)的導(dǎo)師庫。
3. 指導(dǎo)內(nèi)容 導(dǎo)師為學(xué)員制定年度培養(yǎng)計劃是導(dǎo)師制得以順利開展的前提條件,但是不同級別的導(dǎo)師、不同層次的學(xué)員在制定年度培養(yǎng)計劃的過程中側(cè)重點所不同。
(三)青年人才培養(yǎng)的形式
在建立導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上,采用多種形式進(jìn)行青年人才的培養(yǎng)。
1. 青年管理人才的培養(yǎng)形式:
日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進(jìn)行日常的課程培訓(xùn)。
崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗,拓展其專業(yè)廣度。后備管理干部的崗位輪換所涉及的崗位應(yīng)盡可能多的包含整個管理流程的工作環(huán)節(jié),通過這些崗位的輪換可以使后備管理干部充分掌握整個工作流程的運轉(zhuǎn)模式,更好的管理全局。
列席高層會議:列席必要的公司高層會議,提高其對公司運營的全面認(rèn)識。
高校管理課程:積極聯(lián)系高校聯(lián)辦的管理課程,提高理論知識高度。
2. 青年技術(shù)人才的培養(yǎng)形式:
日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進(jìn)行日常的課程培訓(xùn)
崗位輪換:后備技術(shù)骨干的崗位輪換應(yīng)選擇工作流程縱向延伸的相關(guān)崗位,通過在這些崗位上的輪換,可以使后備技術(shù)骨干進(jìn)一步熟悉整個技術(shù)流程的銜接要點,對今后技術(shù)水平的提高確定方向。
挑戰(zhàn)性項目小組:以公司面臨的技術(shù)難題為基礎(chǔ)成立項目攻關(guān)小組,并以解決問題為導(dǎo)向提供培訓(xùn)課程。具體的實施流程是要先根據(jù)不同的序列成立相應(yīng)的項目小組。然后由各個小組選擇自己的課題,管理干部課題可包括,管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優(yōu)化等;技術(shù)骨干課題可包括,技改技措方案的撰寫、技術(shù)難題的改進(jìn)措施等;崗位能手課題可包括,生產(chǎn)流程的改進(jìn)建議、生產(chǎn)操作的改進(jìn)方案、產(chǎn)線漏洞的'改進(jìn)建議等。然后個小組根據(jù)自己選擇的課題進(jìn)行研究,在整個課題研究期限內(nèi),各個課題小組可根據(jù)需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規(guī)定的截止日期內(nèi),由小組成員提交項目課題研究成果,并向領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。企業(yè)會根據(jù)不同的小組課題,為小組選派指定的導(dǎo)師,導(dǎo)師全過程指導(dǎo)課題小組直至完成課題成果。
3. 青年技能人才的培養(yǎng)形式:
日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進(jìn)行日常的課程培訓(xùn)。
崗位輪換:崗位能手的崗位輪換應(yīng)選擇工作流程橫向延伸的相關(guān)崗位,通過在這些崗位上的輪換可以使后備崗位能手更加清楚整個生產(chǎn)流程,為進(jìn)一步提高各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
一、電子商務(wù)人才的培養(yǎng)的主要問題
為什么電子商務(wù)人才缺口很大而電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生又很難就業(yè)?主要的問題是我國大部分高校早電子商務(wù)人才的培養(yǎng)上存在很大問題。
(一)培養(yǎng)方向模糊,課程設(shè)置欠佳。電子商務(wù)專業(yè)雖然在中國開設(shè)已有十多年,但這個專業(yè)的培養(yǎng)方向依然存在較多問題比如定位不明確,缺少崗位群細(xì)分,缺少具體崗位能力分析,培養(yǎng)的依舊是“萬金油式”學(xué)生。這從各學(xué)校的培養(yǎng)計劃及課程設(shè)置上就能看得出來,課程設(shè)置只是計算機(jī)課程和經(jīng)管類課程簡單的堆砌,學(xué)生在校期間學(xué)的課程多而雜沒有系統(tǒng)性,造成學(xué)生什么課程都蜻蜓點水般得接觸下,但又都沒有學(xué)精,最后由于缺乏核心競爭力而不被企業(yè)所錄用。
(二)實踐教學(xué)匱乏。電子商務(wù)是一個交叉性很強(qiáng)的學(xué)科,既有商務(wù)與管理內(nèi)容,又有技術(shù)內(nèi)容,既有一定的理論性又具有很強(qiáng)的操作性,所以對理論和實踐要求都很高。目前國內(nèi)大部分高校都有自己的電子商務(wù)試驗系統(tǒng),但主要都是電子商務(wù)模擬實驗,通過這些模擬實驗雖然能使學(xué)生對電子商務(wù)有一個初步認(rèn)識,但由于軟件本身脫離實際商業(yè)環(huán)境,再加之教師本身很少參與實際運作管理,課程的實習(xí)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)都受到極大限制。并不能使學(xué)生感受到實際工作中電子商務(wù)的應(yīng)用。
(三)師資嚴(yán)重缺乏。師資是困擾電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)最重要的因素之一。目前電子商務(wù)專業(yè)的教師基本都是從計算機(jī)和市場營銷等專業(yè)轉(zhuǎn)行而來的,在教學(xué)中雖能應(yīng)付部分專業(yè)課,但是由于本身缺乏系統(tǒng)的電子商務(wù)學(xué)習(xí),再加之缺乏電子商務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,所以在教學(xué)的時候難免會顯得力不從心。
二、問題解決
(一)給電子商務(wù)專業(yè)一個明確的定位。電子商務(wù)的特征決定了電子商務(wù)人才知識必須是復(fù)合型的,但復(fù)合型性決不意味著是一堆現(xiàn)有技術(shù)和商務(wù)知識的隨意組合。作為學(xué)院在培養(yǎng)電子商務(wù)人才時應(yīng)給電子商務(wù)一個明確的定位,明白電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的競爭優(yōu)勢來自于什么。這樣在專業(yè)設(shè)置與人才培養(yǎng)定位上,就可以有依托行業(yè),根據(jù)行業(yè)特點和要求,比如服裝電子商務(wù)、旅游電子商務(wù)、汽車電子商務(wù)、地產(chǎn)電子商務(wù)等,確定職業(yè)崗位,制定人才培養(yǎng)規(guī)格。這樣圍繞特定行業(yè)的企業(yè)對電子商務(wù)的需求專門設(shè)計。既避免了人才培養(yǎng)目標(biāo)上的“模糊不清”及“廣泛適應(yīng)性帶來的不適用”等不足,又能讓高校學(xué)生在學(xué)習(xí)期間努力將自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、專業(yè)知識積累、電子商務(wù)應(yīng)用技能向該行業(yè)看齊,繼而在就業(yè)時候沒有太大的難度。
(二)做活電子商務(wù)實訓(xùn)。
1、增加校內(nèi)實訓(xùn)課程所占比重:電子商務(wù)專業(yè)本身是對實訓(xùn)要求較高的專業(yè),所以根據(jù)學(xué)生實踐能力培養(yǎng)要求,可以合理安排與理論教學(xué)相配套的實驗課,并采取多種實踐方式,加大實踐課程學(xué)時的比重,增強(qiáng)學(xué)生各知識層和多種技能的培訓(xùn)。另外就是增加學(xué)生的商務(wù)類課程設(shè)計實訓(xùn)環(huán)節(jié);
2、建立校內(nèi)電子商務(wù)模擬公司,豐富學(xué)生課余生活:學(xué)院可以建立電子商務(wù)模擬公司并選拔優(yōu)秀的學(xué)生參與到組織與管理中,并進(jìn)行崗位競聘,輪崗,這樣能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)技能和就業(yè)技能,并豐富和充實學(xué)生的課余文化生活。更能夠加強(qiáng)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)及社交能力,為學(xué)生走向社會提供實踐經(jīng)驗;
3、做好校企結(jié)合:作為學(xué)院應(yīng)該同各類企業(yè)尤其是本經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)合作。合作可以采取的形式有,聯(lián)合辦學(xué),例如:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案的設(shè)計、企業(yè)電子商務(wù)的實施方案等等,使得學(xué)生完成實際項目的同時能夠完成課程的學(xué)習(xí)與操作,并獲得一定的收益,提高學(xué)生的動手積極性。
(三)加大力度培養(yǎng)師資隊伍。
在電子商務(wù)師資隊伍建設(shè)這,作為學(xué)院除了重視職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)外更應(yīng)該重視雙師結(jié)構(gòu),應(yīng)采取不拘一格的方式來擴(kuò)充提升自己的師資隊伍。比如:
1、從相關(guān)行業(yè)聘請實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的電子商務(wù)人才充實到學(xué)校的教師隊伍中;
2、鼓勵專職教師參與企業(yè)實際營運,每學(xué)期選派教師到企業(yè)中掛職鍛煉;
3、加大教師培訓(xùn)力度,選拔部分教師到更高的學(xué)府去深造,并鼓勵動員鼓勵教師進(jìn)行一些創(chuàng)新型的教學(xué)改革。
總而言之,目前高校電子商務(wù)人才培養(yǎng)仍有很多突出問題,致使很多電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生找不到工作。作為高校應(yīng)該認(rèn)真分析在培養(yǎng)電子商務(wù)人才時存在的問題,采取合理的解決對策,提高電子商務(wù)教學(xué)質(zhì)量。培養(yǎng)出真正“為企業(yè)所需,為社會服務(wù)”的電子商務(wù)人才。
人才方案 篇5
引言:
在如今高度競爭的商業(yè)環(huán)境下,人才被視為企業(yè)最寶貴的資源之一。有效地管理和發(fā)展人才對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。為了解決人才管理方面的挑戰(zhàn),企業(yè)需要制定一套全面的人才管理解決方案。本文將詳細(xì)討論人才管理解決方案的內(nèi)容和實施步驟。
一、招聘和選擇
招聘和選擇是人才管理的第一步,它為企業(yè)吸引和篩選合適的人才奠定了基礎(chǔ)。招聘過程中,企業(yè)應(yīng)明確所需崗位的職責(zé)和要求,并廣泛宣傳招聘信息。同時,在選擇過程中,采用科學(xué)的評估工具和面試技巧來獲取候選人的相關(guān)信息和技能。通過合理的招聘和選擇,企業(yè)能夠得到具備所需能力和潛力的人才。
二、培訓(xùn)和發(fā)展
培訓(xùn)和發(fā)展是人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它幫助員工提高技能和能力,以適應(yīng)不斷變化的工作要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的需求和崗位要求,設(shè)計并提供全面的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)形式可以包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)等。此外,企業(yè)還應(yīng)鼓勵員工參加專業(yè)認(rèn)證考試和持續(xù)學(xué)習(xí),以提升他們的專業(yè)水平和競爭力。
三、績效管理
績效管理是人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,它旨在評估和提高員工的績效表現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)建立合理的績效評估體系,采用明確的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)來評估員工的工作表現(xiàn)。此外,企業(yè)還應(yīng)定期進(jìn)行績效反饋和面談,為員工制定個人發(fā)展計劃和目標(biāo),幫助他們改進(jìn)和提升工作績效。
四、激勵和獎勵
激勵和獎勵是人才管理的重要手段,它能夠激發(fā)員工的工作動力和積極性。企業(yè)應(yīng)設(shè)計并實施有效的激勵和獎勵機(jī)制,以便回報和認(rèn)可優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn)和成果。這些機(jī)制可以包括薪酬激勵、晉升機(jī)會、福利待遇、員工活動和獎項等。通過激勵和獎勵,員工將更有動力去展示潛力和創(chuàng)造更大的價值。
五、溝通和反饋
溝通和反饋是人才管理中不可忽視的方面,它能夠促進(jìn)員工與管理層之間的良好關(guān)系和有效的信息傳遞。企業(yè)應(yīng)建立開放和透明的溝通機(jī)制,定期與員工進(jìn)行交流和溝通。此外,企業(yè)還應(yīng)提供良好的反饋渠道,鼓勵員工提出意見和建議,并及時回應(yīng)和處理。通過良好的溝通和反饋,員工將更有歸屬感和參與感,從而更加忠誠和投入于企業(yè)。
結(jié)論:
人才管理解決方案是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。招聘和選擇、培訓(xùn)和發(fā)展、績效管理、激勵和獎勵、溝通和反饋是構(gòu)建完整人才管理解決方案的基本要素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況和需求,制定并實施適合自己的人才管理解決方案,以有效地管理和發(fā)展人才,實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的持續(xù)增長。只有如此,企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出,并取得長期的成功。
人才方案 篇6
一、培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)旨在培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,熱愛祖國,具備健全人格與心理素質(zhì)、良好的人文與科學(xué)素養(yǎng),具有扎實的英語語言基礎(chǔ)和系統(tǒng)的英語語言文學(xué)知識,熟悉英語語言文學(xué)的發(fā)展歷史,了解英語語言文學(xué)的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具備較強(qiáng)的跨文化交際技能的應(yīng)用型、復(fù)合型高級專門人才。學(xué)生畢業(yè)后能在教育、商務(wù)、文化、旅游、科技等部門及涉外企業(yè)從事英語教學(xué)、翻譯、文秘、管理等工作。
二、培養(yǎng)規(guī)格基本要求
學(xué)生畢業(yè)時應(yīng)具備以下方面的知識和能力:
中國特色社會主義的基本原理;具有敬業(yè)愛崗、艱苦奮斗、熱愛勞動、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)合作的品質(zhì);具有良好的思想品德、社會公德和職業(yè)道德。
語言學(xué)和對象國社會與文化的知識。
3.具有一定的第二外語基礎(chǔ)知識和實際應(yīng)用能力。
4.具有一定的體育和軍事基本知識,掌握科學(xué)鍛煉身體的基本技能,養(yǎng)成良好的體育鍛煉和衛(wèi)生習(xí)慣,受到必要的軍事訓(xùn)練,達(dá)到國家規(guī)定的大學(xué)生體育和軍事訓(xùn)練合格標(biāo)準(zhǔn),具有健全的心理和健康的體魄,能夠履行建設(shè)祖國和保衛(wèi)祖國的神圣義務(wù)。
三、專業(yè)核心課程
本專業(yè)核心課程有:綜合英語、英語聽力、英語口語、英語閱讀、英語寫作、翻譯理論與實踐、高級英語、高級閱讀、第二外語、語言學(xué)、英國文學(xué)、美國文學(xué)。
四、學(xué)制與學(xué)期安排
基本修業(yè)年限為四學(xué)年,每學(xué)年分上、下兩個學(xué)期。全程教學(xué)共計周數(shù)(第,計專業(yè)實訓(xùn)、社會實踐等教學(xué)活動,共約6周。
五、畢業(yè)與授予學(xué)位要求
學(xué)生在規(guī)定的修業(yè)年限內(nèi)必須完成175學(xué)分,其中通識必修課50學(xué)分,通識選修課18學(xué)分,專業(yè)基礎(chǔ)課25學(xué)分,專業(yè)必修課31學(xué)分,專業(yè)選修課28學(xué)分,實踐與實驗課程23學(xué)分。普通話水平原則上應(yīng)達(dá)到二級乙等及以上。學(xué)生畢業(yè)體質(zhì)測試成績應(yīng)達(dá)到50分,特殊情況可依有關(guān)文件規(guī)定免予測試。學(xué)生畢業(yè)時,通過畢業(yè)資格審查方準(zhǔn)畢業(yè)。
畢業(yè)時符合學(xué)位授予條件的,授予文學(xué)學(xué)士學(xué)位。
六、專業(yè)及課程修讀指引
1.本專業(yè)獲得畢業(yè)資格要求完成175學(xué)分,其中通識必修課50學(xué)分,通識選修課18學(xué)分,專業(yè)基礎(chǔ)課25學(xué)分,專業(yè)必修課31學(xué)分,專業(yè)選修課28學(xué)分,實踐與實驗課程23學(xué)分。
2.通識選修課在2-7學(xué)期開設(shè),學(xué)生在學(xué)校公布的通識選修課模塊中選修,合計應(yīng)修滿18學(xué)分。
3.專業(yè)選修課在2-7學(xué)期開設(shè),學(xué)生在學(xué)校規(guī)定的各專業(yè)專業(yè)選修課模塊內(nèi)選修,合計應(yīng)修滿28學(xué)分。
B類選修課中累計修滿15學(xué)分,經(jīng)學(xué)生本人申請,輔修專業(yè)開設(shè)院系初審?fù)?,教?wù)處審定后可獲得本專業(yè)輔修專業(yè)證書。
5.大學(xué)體育采取選課形式實施俱樂部教學(xué)。學(xué)生根據(jù)本人體育專長和興趣愛好選擇修讀體育項目,在不同的教學(xué)俱樂部完成規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容,取得規(guī)定的8學(xué)分。
6.對計算機(jī)已有相當(dāng)基礎(chǔ)的學(xué)生,可以在《大學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)》開課前申請參加學(xué)校組織的統(tǒng)一測試,測試合格的學(xué)生可以免修并直接取得該課程的學(xué)分。
7.實踐及實驗課:學(xué)生應(yīng)完成本專業(yè)規(guī)定的實踐及實驗課并取得23學(xué)分,其中,學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,必須參加社會實踐活動,并至少取得2個社會實踐學(xué)分方可畢業(yè)。第6學(xué)期中期論文,第6學(xué)期中期實訓(xùn)。
人才方案 篇7
本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)數(shù)理化基礎(chǔ)、生物科學(xué)和教育學(xué)方面的基本理論、基本知識,受到生物科學(xué)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的科學(xué)思維和科學(xué)實驗訓(xùn)練,具有較好的科學(xué)素養(yǎng),同時掌握現(xiàn)代教育理論和教育科研方法。畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
1)具有良好的職業(yè)道德、高度社會責(zé)任感和豐富的人文科學(xué)素養(yǎng);
2)掌握數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等方面的基本理論和基本知識;
3)掌握動物生物學(xué)、植物生物學(xué)、生物化學(xué)、分子生物學(xué)、微生物學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、遺傳學(xué)、生態(tài)學(xué)等方面的基本理論、基本知識和基本技能;
4)了解生物科學(xué)的理論前沿、應(yīng)用前景和最新發(fā)展動態(tài);
5)熟悉生物學(xué)及其發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)方針、政策和法規(guī);
6)了解相近專業(yè)的一般原理和知識;
7)掌握資料查詢、文獻(xiàn)檢索及運用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取相關(guān)信息的基本方法;具有一定的實驗設(shè)計,創(chuàng)造實驗條件,歸納、整理、分析實驗結(jié)果,撰寫論文,參與學(xué)術(shù)交流的能力;
8)具有較強(qiáng)的適應(yīng)基礎(chǔ)教育教學(xué)、教育科學(xué)研究的能力;
9)具有一定的國際視野和初步的交流、競爭與合作能力。
人才方案 篇8
學(xué)校以財經(jīng)類專業(yè)為主體,開設(shè)會計、金融事務(wù)、商務(wù)外語、計算機(jī)及應(yīng)用、電子商務(wù)、國際商務(wù)、工藝美術(shù)等七個專業(yè),為了貫徹落實全國和全省《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,使學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)符合職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)律,人才培養(yǎng)規(guī)格符合中等職業(yè)教育要求,根據(jù)湖南省示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)項目評審辦法,制定會計專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
一、會計專業(yè)人才培養(yǎng)的原則
根據(jù)目前企業(yè)和勞動力市場對會計人才的需求,中職會計專業(yè)應(yīng)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以就業(yè)為導(dǎo)向,倡導(dǎo)以學(xué)生為主體的教育理念,以提高學(xué)生的會計核算能力和操作能力為宗旨,建立以崗位能力為基礎(chǔ)的多元化、靈活性與選擇性相統(tǒng)一的教學(xué)機(jī)制。通過專業(yè)基礎(chǔ)理論的教學(xué)和具體的崗位職業(yè)技術(shù)實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,并指導(dǎo)學(xué)生把所學(xué)到的會計專業(yè)知識運用到具體的實踐中,幫助學(xué)生積累崗位經(jīng)驗,為步入社會工作打下基礎(chǔ)。本專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)體現(xiàn)以下原則:
1、以就業(yè)需求為導(dǎo)向,形成產(chǎn)教結(jié)合的新的人才培養(yǎng)機(jī)制
在專業(yè)建設(shè)和辦學(xué)過程中,要根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,結(jié)合社會對會計人才市場的需求,積極尋求校企合作,為企業(yè)培養(yǎng)輸送合格的會計專業(yè)人才和懂會計知識的商業(yè)、服務(wù)業(yè)基層管理者,形成產(chǎn)教結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制。在課程設(shè)置方面,可根據(jù)長沙市的實際需求不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。學(xué)??裳埰髽I(yè)有實踐經(jīng)驗的專家參與學(xué)校的教學(xué)活動,探索和建立以會計領(lǐng)域用人為導(dǎo)向校企共同實施的人才培養(yǎng)機(jī)制。
2、以學(xué)生為主體,體現(xiàn)以職業(yè)能力為本位的教學(xué)模式
在教學(xué)組織過程中,充分考慮學(xué)生的認(rèn)知水平和技能興趣,結(jié)合會計領(lǐng)域?qū)θ瞬判枨蟮奶攸c和變化,實行以能力為本位的教學(xué)模式,并根據(jù)會計人才市場的需求適時調(diào)整方案。在組織教學(xué)過程中,既要有務(wù)實的思想,又要有戰(zhàn)略的眼光,建立以“能力培養(yǎng)為導(dǎo)向”的專業(yè)教學(xué)體系。
3、以突出職業(yè)技能培養(yǎng)為特色,實行“多證制”教育
會計人才的培養(yǎng)要把提高學(xué)生的職業(yè)能力放在核心位置,加強(qiáng)實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),要以會計核算、財務(wù)管理及管理軟件操作能力為本位構(gòu)建培養(yǎng)方案,對崗位進(jìn)行能力分解,根據(jù)會計專業(yè)的技能特色,要以具有較扎實的專業(yè)知識、較強(qiáng)的核算能力和操作技能為核心,形成會計專業(yè)領(lǐng)域的實訓(xùn)教學(xué)體系,并以獲取會計從業(yè)資格證書為主體,實行“多證制”制度,提升學(xué)生的就業(yè)能力。
4、以職業(yè)道德培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)
培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、正確的職業(yè)價值觀和樂觀的勞動態(tài)度,使學(xué)生充分認(rèn)識職業(yè)道德對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和個人成長的價值,全方位培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力,向社會推薦高技能專門人才和高素質(zhì)勞動者。
二、會計專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
進(jìn)入新世紀(jì),國家對職業(yè)教育確立了以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的發(fā)展思路。中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是對職業(yè)教育所培養(yǎng)人才的基本要求,目前教育部職業(yè)教育專項研究課題對中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)的界定是:中等職業(yè)教育是培養(yǎng)與我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng),德智體美等方面全面發(fā)展,具有一定的職業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和終身學(xué)習(xí)能力,在生產(chǎn)、服務(wù)、管理第一線工作的實用型技能人才和高素質(zhì)勞動者。按照這一表述,中職學(xué)校應(yīng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線培養(yǎng)人才,培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德和一定科學(xué)文化素養(yǎng)的高素質(zhì)技能人才,為長沙市區(qū)社會經(jīng)濟(jì)(特別是第三產(chǎn)業(yè))發(fā)展提供合格人才。學(xué)校教學(xué)內(nèi)容(包括知識、技能、態(tài)度)應(yīng)符合這一培養(yǎng)目標(biāo)。
我校會計專業(yè)定位于生產(chǎn)服務(wù)一線技能型會計人才的培養(yǎng),處于會計教育系列的初級層次,主要培養(yǎng)適應(yīng)新時期經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要的德、智、體、美等全面發(fā)展的,具有綜合職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,在基層企業(yè)事業(yè)單位從事會計核算與會計事務(wù)管理工作以及商業(yè)及服務(wù)企業(yè)收銀、統(tǒng)計、營銷、管理等方面工作的技能人才。學(xué)校會計專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格符合學(xué)校辦學(xué)定位和中職辦學(xué)層次,適應(yīng)長沙市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和行業(yè)企業(yè)技能型人才的需求。
知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)的要求
(一)知識結(jié)構(gòu)
中等職業(yè)學(xué)校會計專業(yè)學(xué)生應(yīng)掌握本專業(yè)所必要的文化基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)理論知識,有一定的實際操作能力。專業(yè)知識主要包括會計基礎(chǔ)、財務(wù)會計、商業(yè)會計、計算機(jī)應(yīng)用、點鈔、會計實務(wù)、會計電算化、財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德等;實際操作能力主要包括計算機(jī)處理會計業(yè)務(wù)的操作技能等,并且通過參加全省會計從業(yè)資格考試取得會計從業(yè)資格證書。此外,還需具備良好的人文素養(yǎng)和心理素質(zhì),如普通話、口才、禮儀等。
(二)能力結(jié)構(gòu)
能力分為一般能力和職業(yè)能力。一般能力主要表現(xiàn)在:政策和法律意識、語言文字表達(dá)能力、交往合作能力、身體健康等方面。職業(yè)能力:要求學(xué)生具有愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、謹(jǐn)慎誠信的職業(yè)道德,具有不斷探索和勇于創(chuàng)新的精神,具有效益、市場、競爭、風(fēng)險等觀念,具有組織和管理能力,合作與協(xié)調(diào)能力。具體能力要求有:
A、點鈔和小鍵盤數(shù)字錄入。能識別鈔票真假,并快速準(zhǔn)確點鈔,能快速準(zhǔn)確的通過小鍵盤進(jìn)行數(shù)字錄入。
B、記賬、算賬、報賬、理財。能熟練運用會計知識填制憑證、登記賬簿、編制會計報表,能為有關(guān)各方提供真實完整的會計信息,能為客戶提供理財服務(wù)。
C、計算機(jī)操作。能熟練運用計算機(jī)收集和處理信息,進(jìn)行出納、電算會計處理,開展電子商務(wù)、電子結(jié)算等工作。
D、市場營銷。能針對中小工商企業(yè)及金融市場的特點開展市場調(diào)查與分析,推銷各種產(chǎn)品和服務(wù)。
E、交往合作能力。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)同他人工作,富有集體榮譽感和團(tuán)隊精神,具有社會活動、處理交際事務(wù)以及運用語言文字等方面的能力。
此外,還應(yīng)有執(zhí)行政策的能力,能夠及時學(xué)習(xí)理解和掌握國家有關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和財稅金融政策,并能運用于工作中。
三、人才培養(yǎng)模式
學(xué)校堅持校企合作,堅持產(chǎn)學(xué)結(jié)合,大力推進(jìn)工學(xué)交替的訂單式培養(yǎng)模式。學(xué)校建立了以行業(yè)企業(yè)專家為主的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,委員會成員中包括市商業(yè)銀行支行行長及人事處長、商業(yè)企業(yè)財務(wù)經(jīng)理及主管會計、高校教師和本校領(lǐng)導(dǎo)及會計專業(yè)骨干教師。專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會參與會計專業(yè)建設(shè)全過程,與專業(yè)教師一起共同討論制訂人才培養(yǎng)方案,我校每年召開一次用人單位專家骨干座談會,溝通信息,了解企業(yè)實際需要,共同確定人才培養(yǎng)規(guī)格、課程內(nèi)容、教學(xué)方法和實習(xí)實訓(xùn)大綱與方案等;為完善會計專業(yè)的建設(shè),學(xué)校從20xx年5月起組織有關(guān)教師多次到相關(guān)企業(yè)、銀行進(jìn)行了調(diào)查研究,寫出了調(diào)查論證報告。根據(jù)職業(yè)崗位知識、能力、態(tài)度特點,充分考慮學(xué)生職業(yè)生涯的需要,確定本專業(yè)的課程和課程結(jié)構(gòu)。專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,每年調(diào)研交流一次,共同參與專業(yè)建設(shè)和課程設(shè)置的研究工作。
根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和企業(yè)實際工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)或崗位職責(zé),制定會計專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)(包括職業(yè)能力和職業(yè)態(tài)度),課程中體現(xiàn)新方法、新規(guī)范和地方行業(yè)特色。積極開展市場需求調(diào)研。學(xué)校會計專業(yè)設(shè)置建立在良好的市場就業(yè)基礎(chǔ)之上,畢業(yè)生有明確的實習(xí)就業(yè)崗位和指向。學(xué)校每年召開一次用人單位管理及專業(yè)技術(shù)人員座談會,每年要求教師利用寒暑假進(jìn)行一次人才市場調(diào)研和本校畢業(yè)生就業(yè)追蹤調(diào)查,寫出調(diào)查報告交教務(wù)處,交流情況,適時調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)方案,保證畢業(yè)生有較強(qiáng)的市場適應(yīng)性和崗位針對性。建設(shè)好會計、金融事務(wù)兩個校級精品專業(yè),力爭把會計專業(yè)在20xx年建設(shè)成為省級精品專業(yè)。
根據(jù)會計專業(yè)人才市場的需求和我校畢業(yè)生就業(yè)的實際,學(xué)校將在會計專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)中增加培養(yǎng)商業(yè)及服務(wù)業(yè)基層管理者的目標(biāo),并將實施校企結(jié)合工學(xué)交替的新型人才培養(yǎng)模式。這種模式是指學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)和到企業(yè)頂崗實習(xí)交替進(jìn)行,我校與湖南千惠商貿(mào)連鎖有限公司達(dá)成“校企聯(lián)合共同培養(yǎng)商業(yè)零售業(yè)中層管理人才”的合作辦學(xué)意向,計劃在市場營銷、會計專業(yè)試點,從20xx年秋季開始招生。具體做法是,將整個學(xué)習(xí)階段劃分為6個周期,第一個周期的前五個月在學(xué)校學(xué)習(xí),后一個月到企業(yè)實習(xí),第二、三、四個周期的前三個月(即3—5月和9—11月)在學(xué)校學(xué)習(xí),后三個月(即6—8月和12—次年2月)到企業(yè)輪換崗位、輪換門店實習(xí),第五、六個周期的前兩個月在學(xué)校學(xué)習(xí),后四個月到企業(yè)門店管理崗位見習(xí)、頂崗實習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)、實習(xí)時間分配大體上各占50%。學(xué)生實習(xí)的崗位由營業(yè)員、收銀員、理貨員、收貨員、防損員等到商品分析員、促銷員、統(tǒng)計員、會計員、報單員再到主管、店長助理、店長、區(qū)域督導(dǎo)等,既讓學(xué)生學(xué)以致用、檢驗動手能力、找出存在的差距、進(jìn)行多崗鍛煉,更是一個提前感受競爭、適應(yīng)社會的機(jī)會,有助于盡早實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,早日成長成才,也有利于企業(yè)從基層培養(yǎng)選拔人才。學(xué)校與企業(yè)共同參與制定產(chǎn)學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)大綱、教學(xué)計劃,共同編寫校本教材。學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間采取分階段模塊化教學(xué),到企業(yè)實習(xí)期間突出崗位技能訓(xùn)練,進(jìn)行輪換工作崗位多崗鍛煉,既保證“工學(xué)交替”試點工作的正常開展,又保證“工學(xué)交替”試點工作的質(zhì)量。
四、專業(yè)課程體系
1、形成以職業(yè)崗位和職業(yè)能力為本位的專業(yè)課程體系。
根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)科學(xué)地確定公共課、專業(yè)課、實踐課教學(xué)內(nèi)容和課時比例。按照行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)資格認(rèn)證要求,特別是根據(jù)財政部新發(fā)布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,學(xué)校與行業(yè)企業(yè)合作,共同開發(fā)專業(yè)課程,形成以任務(wù)、項目及職業(yè)崗位作業(yè)流程為導(dǎo)向的教學(xué)模塊,實行模塊式教學(xué)。積極開設(shè)選修課,每個學(xué)期開設(shè)30門以上。建設(shè)好《會計基礎(chǔ)》、《財務(wù)會計技能訓(xùn)練教程》、《財務(wù)會計》等校級精品課程,將《會計基礎(chǔ)》作為省級精品課程建設(shè)項目。課程架構(gòu)注重與全省會計從業(yè)資格考試標(biāo)準(zhǔn)相銜接,實施雙證書教育,將全省會計從業(yè)資格考試課程《會計基礎(chǔ)》、《財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》、《初級會計電算化》作為專業(yè)課程的重要內(nèi)容。
會計專業(yè)主要課程有:會計基礎(chǔ)、財務(wù)會計、商業(yè)會計、會計電算化、銀行會計、會計模擬實習(xí)、財經(jīng)法規(guī)與職業(yè)指導(dǎo),廣泛開設(shè)選修課。形成理論與實踐相互融合的以職業(yè)崗位作業(yè)流程為導(dǎo)向的課程體系,實踐性教學(xué)內(nèi)容達(dá)到40%以上。
2、積極探索會計專業(yè)模塊式課程體系的改革,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。
課程結(jié)構(gòu)以職業(yè)崗位和職業(yè)能力為主線,打破了傳統(tǒng)課程的界限,重點教育學(xué)生在會計專業(yè)崗位應(yīng)該做些什么、怎樣做(而不在于是什么和為什么)。在講技能的同時講知識,如第一學(xué)期學(xué)習(xí)會計課程時就對學(xué)生進(jìn)行會計專業(yè)技能訓(xùn)練,包括填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表等,每個學(xué)期都要對學(xué)生進(jìn)行會計實務(wù)達(dá)標(biāo)。會計教師每年到企業(yè)對口實踐,一方面是指導(dǎo)學(xué)生實習(xí),邊指導(dǎo)邊學(xué)習(xí),或到已畢業(yè)學(xué)生工作單位了解業(yè)務(wù)流程和會計處理方法; 另一方面開展市場調(diào)研,深入用人單位了解其對會計專業(yè)人才知識和能力的要求,并及時向教務(wù)處反饋,教務(wù)處據(jù)此調(diào)整和改革課程結(jié)構(gòu)和課程內(nèi)容。同時積極推進(jìn)“多證書”制度,努力提高畢業(yè)生職業(yè)資格證書(如會計從業(yè)資格證書、普通話、英語、計算機(jī)職業(yè)能力等級證)的獲證率,將會計從業(yè)資格考試課程納入正常的專業(yè)教學(xué)課程中。
3、會計專業(yè)模塊式課程體系構(gòu)建的具體做法。
根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),我??茖W(xué)合理地確立了會計專業(yè)公共課、專業(yè)課、實踐課的教學(xué)內(nèi)容和課時比例,確定了公共模塊、專業(yè)模塊和崗位模塊三大模塊。
模塊一、公共模塊 為會計基本知識與技能模塊(包括會計原理、金融知識、統(tǒng)計知識、稅收知識、財經(jīng)法規(guī)、小鍵盤數(shù)字錄入、點鈔、會計記賬技術(shù)、計算機(jī)操作、普通話、書法、禮儀等)。
模塊二、專業(yè)模塊 按行業(yè)或崗位群設(shè)置(包括流通業(yè)會計、制造業(yè)會計、金融業(yè)會計、服務(wù)業(yè)會計等),不同的專業(yè)方向體現(xiàn)不同的模塊內(nèi)容,教學(xué)中突出本專業(yè)模塊(作為必修課),兼顧其他專業(yè)模塊(作限選課或任選課)。我校畢業(yè)生和在校生中流通業(yè)會計、金融業(yè)會計、制造業(yè)會計專業(yè)方向的學(xué)生較多,所以這三個模塊又是專業(yè)模塊中的重點,這三個模塊中,對于基本的共同的業(yè)務(wù)處理內(nèi)容建立財務(wù)會計共同模塊,分專業(yè)再確定特殊業(yè)務(wù)處理的相應(yīng)模塊。
模塊三、崗位模塊 以具體的制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等職業(yè)崗位流程為導(dǎo)向,分別設(shè)置貨幣資金核算、往來款項、材料物資、固定資產(chǎn)、成本費用、工資核算、商品流通、一線柜員、主管柜員、出納、總賬報表等操作崗位,每個崗位明確崗位目標(biāo)和要求,知識和技能以“夠用、實用”為原則,力求反映實際工作崗位要求和業(yè)務(wù)流程,避免教學(xué)和
實際脫節(jié)的缺陷。各崗位模塊的課程內(nèi)容要遵從中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的認(rèn)識規(guī)律和學(xué)習(xí)能力,由淺入深,循序漸進(jìn),使學(xué)生能了解不同崗位業(yè)務(wù)操作內(nèi)容,以便畢業(yè)后能更快更好適應(yīng)崗位要求。
從模塊的數(shù)量來看,公共模塊有1個,專業(yè)模塊有3個,崗位模塊有10多個;從三大模塊的關(guān)系看,公共模塊為各種會計專門化方向都必需掌握的知識技能,是其他教學(xué)模塊的基礎(chǔ);公共模塊和專業(yè)模塊中的公共崗位模塊和實習(xí)崗位模塊為必選模塊;領(lǐng)域崗位模塊為可選模塊,學(xué)生可根據(jù)市場需求、個人興趣和社會資源等因素選擇學(xué)習(xí)。
五、專業(yè)教學(xué)方法和考核方法
1、專業(yè)教學(xué)堅持“教、學(xué)、做合一”的原則
根據(jù)會計專業(yè)特點,分別采用現(xiàn)場教學(xué),案例教學(xué),探究式、啟發(fā)式教學(xué)等教學(xué)方式。對會計基礎(chǔ)、財務(wù)會計加強(qiáng)技能訓(xùn)練和案例教學(xué),對電算會計和電子商務(wù)都在計算機(jī)房進(jìn)行教學(xué),對金融基礎(chǔ)、證券基礎(chǔ)、市場營銷采用探究式教學(xué)方法。積極推進(jìn)運用多媒體技術(shù)教學(xué),課堂教學(xué)使用多媒體教學(xué)的課時比例達(dá)到60%以上。積極開展實踐教學(xué),會計專業(yè)是實踐性很強(qiáng)的專業(yè),實踐教學(xué)體系包括會計基礎(chǔ)模擬實訓(xùn)、財務(wù)會計模擬實訓(xùn)、電算會計模擬實訓(xùn),其他還有出納崗位、資產(chǎn)核算崗位、往來核算崗位、收入費用核算崗位、總賬報表核算崗位等單項模擬實訓(xùn)。第一學(xué)期學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)時,就對學(xué)生進(jìn)行會計專業(yè)技能訓(xùn)練,包括填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表,每個學(xué)期都要進(jìn)行會計實務(wù)達(dá)標(biāo),第五學(xué)期要在校內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行會計模擬實習(xí),然后再開展畢業(yè)實習(xí)。制定完善學(xué)生畢業(yè)實踐方案,專業(yè)實踐課的授課時數(shù)不低于專業(yè)課授課時數(shù)的50%。專業(yè)教學(xué)方法堅持“教、學(xué)、做合一”的原則,根據(jù)會計專業(yè)課程特點,采用現(xiàn)場教學(xué)(如奧鏗特會計實習(xí))、案例教學(xué)、討論式教學(xué)、探究式、啟發(fā)式教學(xué)等方法,高度重視實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),以案例或真實的任務(wù)來設(shè)計專業(yè)綜合實訓(xùn)項目。
2、職業(yè)能力考核和評價方法
為了配合本專業(yè)課程體系的實施,我們形成符合職業(yè)能力培養(yǎng)要求的全面的專業(yè)考核體系和評價機(jī)制:
①主要課程建立符合能力培養(yǎng)要求的考核標(biāo)準(zhǔn),并向?qū)W生公布,使學(xué)生知道各門課程對其知識、能力與素質(zhì)要求。
②根據(jù)專業(yè)特點與不同課程類型采取靈活的考核形式,并在專業(yè)能力考核上有所創(chuàng)新,取得了顯著的效果。
a.必修課課堂教學(xué)部分的考核方式以筆試為主,并且試題中要有一定比重的實務(wù)操作題目。課內(nèi)實訓(xùn)成績以平時成績(如填制的記賬憑證)的方式計入期末成績。
b.選修課課堂教學(xué)部分的考核采取靈活的方式。對部分理論性較強(qiáng)的課程,采取筆試與實踐相結(jié)合的考核方式;而對實踐性較強(qiáng)的部分課程,則采取以實踐性考核方式為主的考核方式,即期末每門課程隨課程結(jié)束進(jìn)行考查考核,評定成績,著重實際操作能力(動手、動口、操作、作業(yè)、心得體會、論文、考試等形式均可),考查可采用百分制,也可采用等級制(優(yōu)、良、中、及格、不及格)。
c.會計模擬實訓(xùn)課程的考核,要求學(xué)生必須完成全部會計業(yè)務(wù)實訓(xùn)流程,在適當(dāng)考慮實訓(xùn)中學(xué)生表現(xiàn)及考勤記錄的基礎(chǔ)上,主要依據(jù)學(xué)生所完成實訓(xùn)作品(憑證、賬簿、報表)的檔次及實訓(xùn)報告評定其課程成績。
d.對參加省會計從業(yè)資格等職業(yè)資格認(rèn)證考試的課程,只要通過認(rèn)證考試的,其成績界定以認(rèn)證的級別或成績?yōu)橐罁?jù)。對參加省、市會計專業(yè)技能考試競賽活動取得優(yōu)異成績的,給予獎勵學(xué)分。
③實踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括實驗、上機(jī)、專業(yè)認(rèn)同實習(xí)、手工會計模擬實習(xí)、電算會計訓(xùn)練、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)總結(jié)、勤工儉學(xué)、軍訓(xùn)、課外創(chuàng)新實踐(講座、競賽、社團(tuán)活動)等,各個環(huán)節(jié)考核合格,均有相應(yīng)學(xué)分。
六、分學(xué)期教學(xué)活動實施方案
各學(xué)期課程設(shè)置
會計專業(yè)課程設(shè)置分為公共課(包括德育課和文化基礎(chǔ)課)、專業(yè)課(分必修課、限選課、任選課)和實踐課(含技能訓(xùn)練課)三大類,每大類的課程及學(xué)分分別為:9科60學(xué)分,15科75學(xué)分,8科35學(xué)分,畢業(yè)總學(xué)分170分以上,入學(xué)教育、軍訓(xùn)、技能訓(xùn)練達(dá)標(biāo)(約14個項目)均計算相應(yīng)學(xué)分(15學(xué)分)。各學(xué)期課程按先易后難、先基礎(chǔ)后綜合、先文化課后專業(yè)課的順序安排,每個學(xué)期同時開設(shè)實踐課和選修課,每個學(xué)期都進(jìn)行技能訓(xùn)練項目達(dá)標(biāo),構(gòu)成一個科學(xué)合理適用的知識體系。
人才方案 篇9
為積極應(yīng)對金融危機(jī),支持我縣重點加工型企業(yè)對高層次緊缺人才的需求,促進(jìn)遠(yuǎn)安經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,根據(jù)中共遠(yuǎn)安縣委、遠(yuǎn)安縣人民政府印發(fā)《關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施》的通知(遠(yuǎn)發(fā)9號)精神,制定本方案。
1、引進(jìn)的人才必須是我縣重點加工型企業(yè)緊缺的、國家計劃內(nèi)全日制普通高等學(xué)校二類本科及以上畢業(yè)生(以下簡稱人才)。
2、年銷售收入在1億元以上的重點加工型企業(yè)可以引進(jìn)2名、年銷售收入在1億元以下的重點加工型企業(yè)可以引進(jìn)1名,引進(jìn)的人才納入事業(yè)單位編制管理。
3、引進(jìn)程序:企業(yè)申請,縣推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略和企業(yè)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,縣人事局審批,縣人才交流中心和企業(yè)組織招聘。
三、管理辦法
4、年銷售收入1億元以上的重點加工型企業(yè)引進(jìn)的人才首次聘用期為3年,由縣財政解決聘用期內(nèi)的工資。年銷售收入1億元以下的重點加工型企業(yè)引進(jìn)的人才首次聘用期為2年,由縣財政解決聘用期內(nèi)的工資。個人待遇中除納入財政預(yù)算的部分外,其它按政策規(guī)定應(yīng)由用人企業(yè)承擔(dān)的部分,由各用人企業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、引進(jìn)的人才統(tǒng)一使用縣人才開發(fā)服務(wù)中心的事業(yè)編制,工作在企業(yè)。
6、引進(jìn)的人才由縣人才交流中心管理其人事檔案并進(jìn)行人事代理。
7、縣人才交流中心負(fù)責(zé)按政策和程序規(guī)定,申報辦理人才在企業(yè)工作期間的工資標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)正定級、工資晉升、年度考核、職稱評聘、社會保險等各項手續(xù),負(fù)責(zé)干部統(tǒng)計工作。
8、縣人才開發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才,其培訓(xùn)、獎懲、辦理出國(境)手續(xù)等各項日常管理工作由用人企業(yè)負(fù)責(zé),年度考核由縣人才開發(fā)服務(wù)中心和用人企業(yè)負(fù)責(zé),評簽等次意見后按程序報批。年度考核不合格者,企業(yè)解除聘用合同,縣人才開發(fā)服務(wù)中心解除人事關(guān)系。
9、縣人才開發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才,實行合同制管理,由用人企業(yè)與人才簽訂聘用合同。首次聘用期滿后,由縣人事部門會同企業(yè)對其進(jìn)行考核,考核合格愿意留企業(yè)的,其人事關(guān)系轉(zhuǎn)入企業(yè);不愿意留企業(yè)的由縣人事部門擇優(yōu)統(tǒng)籌安排進(jìn)入事業(yè)單位工作,并鼓勵其報考國家公務(wù)員和支持自主創(chuàng)業(yè)。
10、縣人才開發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才,身份為事業(yè)單位工作人員,表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)、實績突出,符合《干部任用條例》的,按規(guī)定程序提拔重用。
五、本辦法由縣人事局負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起試行。
人才方案 篇10
摘要:隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們國家的高等教育質(zhì)量有了明顯提升,電子信息工程專業(yè)是實踐性強(qiáng)的專業(yè),但培養(yǎng)方案已不能滿足高校本科人才培養(yǎng)的要求。本文借鑒國外相關(guān)高校的電子信息工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案,提出針對我國高校實際的本科生人才培養(yǎng)方式,以此促進(jìn)我國高等教育的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:海外高校;人才培養(yǎng)方案;專業(yè)實踐;通識教育;創(chuàng)新能力培養(yǎng)
一、海外高校人才培養(yǎng)目標(biāo)
海外高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)非常明確。主要包括:(科學(xué)、計算機(jī)知識,通過這些基礎(chǔ)知識學(xué)校,為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定良好基礎(chǔ)。(領(lǐng)導(dǎo)力、服務(wù)和專業(yè)化的組織等方面。
二、海外高校的人才培養(yǎng)方案簡介
在美國高校當(dāng)中,對于工程類專業(yè)的本科培養(yǎng)方案而言,大學(xué)要求學(xué)生在四年內(nèi)修滿必修課程、專業(yè)寫作、特殊領(lǐng)域課程、設(shè)計類課程及選修課程等。剩下的其他課程加起來大于等于通識教育、語言等課程。
三、海外高校人才培養(yǎng)方案的特點
(一)每學(xué)期的總學(xué)分?jǐn)?shù)適中,確保學(xué)生有充足的實踐與思考
時間海外高校通常將每個學(xué)年分為三個學(xué)期,在每個學(xué)期內(nèi),學(xué)生的學(xué)分?jǐn)?shù)一般在自學(xué)和工程實踐等活動。
(二)數(shù)學(xué)、科學(xué)課程與工程學(xué)專業(yè)課相配套,且專業(yè)課涉及面較廣
在給學(xué)生開設(shè)專業(yè)課程前,開設(shè)與專業(yè)對應(yīng)的數(shù)學(xué)課程作為數(shù)學(xué)工具,同時開設(shè)科學(xué)課程作為專業(yè)基礎(chǔ)。在這些課程當(dāng)中,不僅包括了一般專業(yè)基礎(chǔ)課程(如信號與信息處理),而且包括仿生視覺、機(jī)器視覺等課程內(nèi)容,這些課程反映了最新的學(xué)術(shù)研究成果,非常有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合專業(yè)素養(yǎng),發(fā)展超前的專業(yè)視野。
(三)通識教育課程在本科人才培養(yǎng)方案中的地位不可輕視
很多海外高校為了學(xué)生全面素養(yǎng),開設(shè)了一些通識教育課程,學(xué)生在四年時間內(nèi)必須從人文科學(xué)、自然科學(xué)、應(yīng)用科學(xué)與技術(shù)、人類和社會學(xué)四大領(lǐng)域,選擇學(xué)習(xí)多門通識教育課程。
(四)為了填補工科學(xué)生表達(dá)能力的不足,高校開設(shè)專業(yè)英文寫作課程
在前面三年的學(xué)習(xí)中,每一年的一個學(xué)期開設(shè)寫作課程,而且是專業(yè)英語寫作。在專業(yè)實踐方面,讓學(xué)生參與實驗的室科學(xué)研究工作,讓學(xué)生親身經(jīng)歷電子工程科學(xué)研究過程,將理論學(xué)習(xí)與工程實踐有機(jī)地結(jié)合起來。此外,為了給學(xué)生提供接觸實踐的平臺與機(jī)會,很多高校聯(lián)合電子企業(yè)為學(xué)生就業(yè)提供指導(dǎo)。甚至有些美國高校要求學(xué)生修滿12個學(xué)分的項目,為此鼓勵一些優(yōu)秀的本科生參與教師的研究項目。
四、思考與啟發(fā)
(一)應(yīng)用型與創(chuàng)新型相結(jié)合原則
應(yīng)用型與創(chuàng)新型是同一目標(biāo)下的兩個不同側(cè)面,高級應(yīng)用型人才培養(yǎng)需要創(chuàng)新驅(qū)動,以及創(chuàng)新意識的訓(xùn)練、創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,而不斷創(chuàng)新才能確保與社會需求相適應(yīng)的高級應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成。
(二)尊重學(xué)生個性化發(fā)展原則
樹立以學(xué)生為主體的教學(xué)觀念,尊重學(xué)生的個性化發(fā)展,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,擴(kuò)大學(xué)生的選擇權(quán)。適當(dāng)壓縮學(xué)分學(xué)時,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)和獨立思考留出足夠的時間和空間。通過合理設(shè)置專業(yè)選修課課程群和跨學(xué)科專業(yè)選修課,鼓勵學(xué)有余力的學(xué)生修讀輔修專業(yè)學(xué)位等多種途徑,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展和知識能力的復(fù)合化。
(三)專業(yè)、課程體系整體優(yōu)化原則,凸現(xiàn)與新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的對接
立足人才培養(yǎng)目標(biāo),處理好通識教育課、學(xué)科共同課、專業(yè)課和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān)系,系統(tǒng)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。以教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、適用性與前沿性為著力點,加大課程重組和整合力度,重點解決課程內(nèi)容過時、分割過細(xì)等問題,增設(shè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新需求的課程,構(gòu)建邏輯嚴(yán)密、前瞻性強(qiáng)的課程體系,注重課程內(nèi)容與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的對接。豐富課程形式,鼓勵開設(shè)講座式課程。
(四)強(qiáng)化實踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)原則
根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的客觀需要和“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)的要求,將實踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)貫穿于人才培養(yǎng)全過程。發(fā)揮基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程在創(chuàng)新教育和創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的主體作用,在強(qiáng)調(diào)學(xué)生掌握基本理論、知識和技能教學(xué)的同時,還需注重學(xué)生的創(chuàng)新意識、方法和能力培養(yǎng)。
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