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          企業(yè)考察報(bào)告

          發(fā)布時(shí)間:2023-10-19 企業(yè)考察報(bào)告

          企業(yè)考察報(bào)告十篇。

          精心挑選之后,編輯認(rèn)為"企業(yè)考察報(bào)告"是一篇非常有價(jià)值的文章。正如古語(yǔ)所說(shuō),付出多少就會(huì)獲得多少,在我們?nèi)粘5膶W(xué)習(xí)和工作中。報(bào)告的重要性越來(lái)越大,它是下級(jí)機(jī)構(gòu)與上級(jí)機(jī)構(gòu)之間匯報(bào)工作、溝通聯(lián)系的橋梁。相信本頁(yè)提供的信息能夠幫助你更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)!

          企業(yè)考察報(bào)告 篇1

          近期,區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)xx帶領(lǐng)市農(nóng)發(fā)行、市建行茅箭支行、區(qū)城投公司、國(guó)土茅箭分局等相關(guān)負(fù)責(zé)人,實(shí)地考察了xx區(qū)建投公司參與建設(shè)的xx等項(xiàng)目,并與xx區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)xx以及建投公司負(fù)責(zé)人xx進(jìn)行了座談交流??偟母械絰x區(qū)建投公司融資發(fā)展政策支持大、融資思路新、融資渠道寬、融資成效明顯。

          一、xx區(qū)建投公司基本情況。

          xx市xx區(qū)建投公司成立于xxxxx年,注冊(cè)名稱為xx投資有限公司,于xxxx年xx月更名為xx市xx建設(shè)投資有限公司,注冊(cè)資本xx萬(wàn)元人民幣。公司現(xiàn)有員工xx名,董事長(zhǎng)一名常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)兼任,常務(wù)副董事長(zhǎng)一名,總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理三名,總經(jīng)濟(jì)師一名。公司下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)(融資)部、項(xiàng)目(投資)部、土地儲(chǔ)備部等部門,擁有一個(gè)全資子公司(xx天和興業(yè)建筑有限公司)、一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司(xx襄水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)、一個(gè)控股子公司(湖北城投投資擔(dān)保有限公司)。

          公司主要職責(zé):一是作為區(qū)級(jí)融資平臺(tái)進(jìn)行資金籌措和資本經(jīng)營(yíng);二是在區(qū)政府授權(quán)范圍內(nèi),經(jīng)營(yíng)區(qū)級(jí)國(guó)有資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán));三是負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)土地一級(jí)儲(chǔ)備、開發(fā)整理、供應(yīng);四是代表區(qū)政府以出資人的身份,進(jìn)行區(qū)級(jí)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)投資,參與區(qū)政府決策的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作;五是負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)市政公用行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的壟斷經(jīng)營(yíng)。

          xx區(qū)城投公司發(fā)展職責(zé)定位經(jīng)歷了兩個(gè)階段演變。第一個(gè)階段:xxxx年至xxxx年xx月,主要任務(wù)是以承接市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目征遷安置、建設(shè)管理為主。第二個(gè)階段:xxxx年xx月重組更名后,將工作重心轉(zhuǎn)向投融資、土地收儲(chǔ)開發(fā)和供應(yīng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè),形成以“政府主導(dǎo)、財(cái)政支持、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的新型城市建設(shè)投融資體制,為xx區(qū)城市建設(shè)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。

          二、xx區(qū)建投公司的主要做法。

          (一)盤活城市資產(chǎn)存量,增加公司資產(chǎn)規(guī)模。

          資產(chǎn)是融資的基礎(chǔ),沒(méi)有資產(chǎn)就無(wú)法開展融資工作。為擴(kuò)大建投公司總資產(chǎn)規(guī)模,提供有效經(jīng)營(yíng)性可操作資產(chǎn),xx區(qū)將財(cái)苑大廈房產(chǎn)、原襄樊監(jiān)獄地塊等xx余宗四類資產(chǎn)(雙證齊全、有土地證無(wú)房產(chǎn)證、有房產(chǎn)證無(wú)土地證、雙證缺失),經(jīng)過(guò)土地變性和補(bǔ)辦手續(xù)后,劃轉(zhuǎn)過(guò)戶到區(qū)建投公司,使區(qū)建投公司擁有了一大批優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),增強(qiáng)了融資能力。

          (二)采取多種融資模式,不斷完善融資結(jié)構(gòu)。

          充分利用公司融資資源,發(fā)揮整體融資能力,積極探索新的融資方式,構(gòu)建多元化融資模式。

          一是抵押融資。利用盤活后的資產(chǎn)、資源進(jìn)行融資,比如:僅財(cái)苑大廈xx處房產(chǎn)就可融資近1億元。

          二是土地儲(chǔ)備貸款。利用收儲(chǔ)的土地在銀行進(jìn)行融資,目前,共爭(zhēng)取銀行授信額度xx億元,其中建行xx分行授信融資額度2億元,湖xx銀行xx分行授信融資額度2億元,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx分行授信融資額度zz億元。

          三是進(jìn)行項(xiàng)目融資。聯(lián)合市城投和大型央企成立項(xiàng)目公司進(jìn)行項(xiàng)目“捆綁融資”。比如:在龐公新區(qū)開發(fā)建設(shè)、xx古城保護(hù)開發(fā)、峴山風(fēng)景區(qū)保護(hù)開發(fā)等項(xiàng)目上,與市城投、市房投等公司合作成立項(xiàng)目公司,開展項(xiàng)目融資。四是發(fā)揮政府的信譽(yù)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用bot、土地儲(chǔ)備捆綁類融資、債券融資、股權(quán)融資等融資方式進(jìn)行融資。

          (三)做好土地收儲(chǔ)供應(yīng)工作,增加公司資金收入。

          依靠土地收儲(chǔ)供應(yīng),xx區(qū)建投公司獲得巨大的資金收益,迅速發(fā)展壯大了自身實(shí)力,為做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止20xx年xx月底xx區(qū)建投公司收儲(chǔ)土地約xx畝,按出讓均價(jià)每畝xx萬(wàn)元估算,總收入約為xx億元,除去收儲(chǔ)成本(一般在每畝xx萬(wàn)元左右),可獲得收益約xx億元。

          一是制定土地收儲(chǔ)政策。xx區(qū)制定了《xx區(qū)土地儲(chǔ)備管理辦法》,作為開展土地儲(chǔ)備供應(yīng)工作的政策依據(jù)和工作指南。規(guī)定了儲(chǔ)備范圍、供應(yīng)方式等內(nèi)容,明確了區(qū)建投公司可以對(duì)15類國(guó)有土地進(jìn)行收儲(chǔ)。

          二是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能整合。成立了xx區(qū)土地儲(chǔ)備供應(yīng)委員會(huì),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、決定土地儲(chǔ)備供應(yīng)重大事項(xiàng)。在區(qū)建投公司加掛區(qū)土地儲(chǔ)備供應(yīng)中心牌子(實(shí)行兩塊牌子、一套班子模式)作為區(qū)政府的土地儲(chǔ)備供應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)的土地儲(chǔ)備供應(yīng)。同時(shí)將區(qū)征地辦征地、供地業(yè)務(wù)全面移交至區(qū)土儲(chǔ)中心,為土地儲(chǔ)備供應(yīng)工作的開展掃清了障礙。

          三是注重發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用。充分發(fā)揮區(qū)財(cái)政、規(guī)劃、國(guó)土等部門的職責(zé),共同配合做好工作。比如:在土地實(shí)地勘查中,要求建投、土地、規(guī)劃等部門聯(lián)合行動(dòng),共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收儲(chǔ)地塊的初選。

          四是對(duì)收儲(chǔ)土地整合開發(fā)。對(duì)收儲(chǔ)的土地在供地前進(jìn)行整合開發(fā),對(duì)土地范圍內(nèi)水、電、路等配套設(shè)施進(jìn)行建設(shè),提升土地價(jià)值,促進(jìn)土地增值使用。

          五是做好土地供應(yīng)工作。制定年度土地供應(yīng)計(jì)劃,按土地規(guī)劃性質(zhì)分別采取招、拍、掛、協(xié)議出讓等方式供地。20xx年,xx區(qū)建投公司共出讓經(jīng)營(yíng)性用地xx宗,總面積約xx畝,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備土地出讓金收益xx億元。

          (四)開展項(xiàng)目建設(shè)投資,提高自身盈利能力。

          xx區(qū)建投公司在完成各項(xiàng)融資、資產(chǎn)管理任務(wù)的同時(shí),積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)投資,先后投資參與了龐公新區(qū)開發(fā)、xx新區(qū)中心城區(qū)開發(fā)、xx古城保護(hù)開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè),并對(duì)xx等市、區(qū)十余個(gè)棚戶區(qū)(城中村)改造建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資。

          一是與xx市建投公司合作投資項(xiàng)目。比如:對(duì)龐公新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。龐公新區(qū)位于xx區(qū),是xx最有特色的地區(qū)之一。總面積xx平方公里,市政府?dāng)M對(duì)其中xx平方公里的土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè),將其打造成集文化、居住、商貿(mào)商務(wù)、休閑娛樂(lè)等功能于一體的現(xiàn)代化生態(tài)xx區(qū)。20xx年襄城建投公司與市建投公司、市房投公司達(dá)成合作意向,由三家合作共同出資5億元(出資比例市建投占xx%、區(qū)建投占xx%、市房投占xx%)成立三水龐公建設(shè)投資發(fā)展公司,聯(lián)合對(duì)龐公新區(qū)進(jìn)行開發(fā)建設(shè),共同經(jīng)營(yíng)龐公區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、龐公區(qū)域還建房及公共服務(wù)配套設(shè)施投資建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等,所得的收益按有關(guān)政策上繳市財(cái)政,其余部分作為政府對(duì)市建投、襄城建投、市房投三家公司公益性項(xiàng)目的投融資補(bǔ)償,由三家股東按比例分成。

          二是與中南建筑設(shè)計(jì)院合作投資項(xiàng)目。對(duì)擬建設(shè)的襄南新區(qū)中心城區(qū)開發(fā)項(xiàng)目,xx區(qū)建投公司聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目有興趣的中南建筑設(shè)計(jì)院共同出資xx億元(出資比例中南建筑設(shè)計(jì)院占xx%、區(qū)建投占xx%)組成項(xiàng)目公司,作為項(xiàng)目法人對(duì)外融資和進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

          三是通過(guò)成立二級(jí)子公司投資項(xiàng)目建設(shè)。比如:成立xx天和興業(yè)建筑有限公司、xx襄水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、xx城投投資擔(dān)保有限公司等二級(jí)子公司承擔(dān)市、區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。四是通過(guò)對(duì)區(qū)級(jí)市政公用行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的壟斷經(jīng)營(yíng),產(chǎn)生持續(xù)利潤(rùn)和穩(wěn)定的現(xiàn)金流。20xx年以來(lái),xx區(qū)建投公司通過(guò)投資具有一定收益性的項(xiàng)目,獲得收益xx余萬(wàn)元,不僅提高了自身盈利能力,更使公司資產(chǎn)在規(guī)模與質(zhì)量上得到雙重提升。

          三、幾點(diǎn)啟示。

          (一)職能定位理念新。

          xx區(qū)政府按功能完善、權(quán)責(zé)明晰、高度統(tǒng)一的原則,對(duì)xx區(qū)建投公司職責(zé)進(jìn)行了科學(xué)合理設(shè)置,明確了其作為城市基礎(chǔ)設(shè)施投資融資主體、區(qū)級(jí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)、職能和權(quán)限,賦予了其區(qū)級(jí)土地收儲(chǔ)開發(fā)、對(duì)區(qū)級(jí)市政公用行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的壟斷經(jīng)營(yíng)權(quán)等職能,較好的解決投融資機(jī)制不順,資產(chǎn)來(lái)源不多等問(wèn)題,較好地理順了公司與政府職能部門的關(guān)系,為建投公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行條件,促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

          (二)政府支持力度大。

          xx區(qū)建投公司迅速發(fā)展,既有順應(yīng)國(guó)內(nèi)中小城市城投公司發(fā)展形勢(shì)改革創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力,更有市區(qū)兩級(jí)政府主導(dǎo)引導(dǎo)的推動(dòng)力。

          一是賦予了區(qū)級(jí)建投公司土地收儲(chǔ)開發(fā)權(quán)力。xx市政府將土地收儲(chǔ)開發(fā)權(quán)力賦予了xx區(qū),由xx區(qū)負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)土地儲(chǔ)備、整理和開發(fā)。并劃定市建投公司與xx區(qū)在xx區(qū)范圍內(nèi)的土地收儲(chǔ)范圍,明確在XX區(qū)主城區(qū)范圍內(nèi)的土地由市建投公司收儲(chǔ),主城區(qū)范圍外(主要是所轄的一鄉(xiāng)兩鎮(zhèn))的土地由XX區(qū)儲(chǔ)備、整理和開發(fā)。

          二是在資源配置上給予支持。比如:為支持XX區(qū)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,xx市政府召集市國(guó)土、市規(guī)劃等部門,召開專題會(huì)議研究支持xx區(qū)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的具體措施,并出臺(tái)了《關(guān)于支持xx區(qū)建投公司發(fā)展會(huì)議紀(jì)要》。

          三是允許經(jīng)營(yíng)城市資源。本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則,通過(guò)引導(dǎo)參與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、特許經(jīng)營(yíng)的'方式,允許xx區(qū)建投公司深度參與城市資源的開發(fā)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,提高盈利能力。比如:引導(dǎo)xx區(qū)建投公司參與龐公新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

          四是建立了投融資補(bǔ)償機(jī)制。通過(guò)實(shí)施“四大注入”——財(cái)政資金補(bǔ)充、城建資產(chǎn)、資源注入、土地增值收益返還、經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建設(shè)收益返還等形式,建立持續(xù)的城建資產(chǎn)與資源注入機(jī)制,不斷擴(kuò)大城市建設(shè)投融資主體的資產(chǎn)規(guī)模和現(xiàn)金流量,提高資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)能力。比如:xx市政府規(guī)定,對(duì)XX區(qū)主城區(qū)內(nèi)存量土地的開發(fā)利用獲得的增值收益由市、區(qū)按xx:xx分成,新增土地則按xx:xx分成。

          (三)公司團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)。

          在公司管理上,十分注重企業(yè)化管理,同時(shí)大力引進(jìn)人才,面向全國(guó)引進(jìn)了規(guī)劃師、工程師、建造師等一批高學(xué)歷、高素質(zhì)人才,建立了一支符合公司發(fā)展需要的投融資、工程建設(shè)、資本運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的綜合專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

          四、提升區(qū)城投公司融資能力的幾點(diǎn)意見建議。

          (一)理順區(qū)級(jí)城投公司職能職責(zé)。

          明確區(qū)城投公司作為城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資主體的性質(zhì)、職能和權(quán)限,為城投公司將來(lái)的資本運(yùn)營(yíng)提供有利條件。運(yùn)用現(xiàn)代管理的企業(yè)制度,引進(jìn)先進(jìn)的管理體制,增強(qiáng)城投公司自主融資內(nèi)在動(dòng)力。

          (二)整合劃轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)資產(chǎn)。

          將區(qū)屬行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn),經(jīng)過(guò)土地變性和補(bǔ)辦手續(xù)后,劃轉(zhuǎn)過(guò)戶到區(qū)城投公司,增強(qiáng)城投公司融資能力。

          (三)賦予土地收儲(chǔ)開發(fā)的職能。

          恢復(fù)區(qū)土地收儲(chǔ)中心土地收儲(chǔ)權(quán)限,將與區(qū)城投公司實(shí)行合署辦公民。對(duì)于規(guī)劃區(qū)外土地由區(qū)土地收儲(chǔ)中心統(tǒng)一收儲(chǔ)開發(fā)出讓;規(guī)劃區(qū)內(nèi)新增土地由區(qū)土地收儲(chǔ)中心統(tǒng)一收儲(chǔ)開發(fā),市里統(tǒng)一出讓,出讓收益部分市區(qū)實(shí)行6:4分成;規(guī)劃區(qū)內(nèi)存量土地出讓收益部分市區(qū)實(shí)行 8:2分成,通過(guò)該項(xiàng)職能的調(diào)整,切實(shí)增強(qiáng)籌資和化債能力。

          (四)提升融資能力和盈利能力。

          鼓勵(lì)、引導(dǎo)區(qū)城投公司開展資本經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作,可采取與市城投、大型企業(yè)聯(lián)合成立項(xiàng)目公司的形式進(jìn)行項(xiàng)目融資,一方面可以解決項(xiàng)目資金不足問(wèn)題,還可以在項(xiàng)目完成后取得一定分紅。

          企業(yè)考察報(bào)告 篇2

          xxxx年X月XX日至XX日,XXX帶領(lǐng)國(guó)XXXX局幾位公司董事及工作人員一行6人赴XXX公司進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)考察。在這有限的兩天時(shí)間內(nèi),我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的熱情好客,更主要的是我們吸取了許多有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō),這次XXX之行對(duì)XXX公司即將開始的工作開展十分有益。

          赴公司考察報(bào)告

          一、該公司基本概況

          XXX公司于20xx年組建成立,現(xiàn)注冊(cè)資本金1000萬(wàn)元,現(xiàn)總資產(chǎn)30億元,公司內(nèi)設(shè)辦公室、人力資源部、企業(yè)策劃部、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部、融資部、項(xiàng)目工程部、財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量監(jiān)督管理部、動(dòng)遷組。

          XXX公司主要經(jīng)營(yíng)橫縣城建投資、混凝土、天然氣、管道煤氣、物業(yè)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房公租房項(xiàng)目、道路拓寬工程等,履行融資載體、投資主體、經(jīng)營(yíng)實(shí)體、發(fā)展產(chǎn)業(yè)四大職能,通過(guò)盤活資產(chǎn)、融入資產(chǎn)為橫縣城市建設(shè)籌措資金25億元。

          二、現(xiàn)階段的問(wèn)題

          由于現(xiàn)存的融資平臺(tái)公司達(dá)不到銀監(jiān)會(huì)和銀行的要求,無(wú)法貸款融資,直接威逼著政府信用,財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大。

          三、學(xué)習(xí)到該公司成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)

          (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一XX高度重視通過(guò)融資提速地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,始終把政府融資平臺(tái)建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置來(lái)抓,并清醒的認(rèn)識(shí)到,在國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知》文件后,再依靠政府承諾、人大批準(zhǔn)、財(cái)政擔(dān)保的政府行為去融資搞建設(shè)根本行不通。為此,政府進(jìn)一步加強(qiáng)政府融資平臺(tái)公司整合,建立了實(shí)際經(jīng)營(yíng),并在人、財(cái)、物、政策等方面都給與了大力支持。

          (二)資產(chǎn)總歸集

          XX通過(guò)不同方式把行政事業(yè)單位資產(chǎn)特別是有經(jīng)營(yíng)收益的資產(chǎn)、改制后的企業(yè)資產(chǎn)、現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)歸集后全部注入縣融資平臺(tái)XXX公司,做實(shí)做大平臺(tái)公司資產(chǎn)規(guī)模,降低公司資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)歸集注入公司后不僅有利于全縣經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,還可以增加融資平臺(tái)公司的經(jīng)營(yíng)渠道和經(jīng)營(yíng)收入,提高公司的現(xiàn)金流。必要的時(shí)候縣融資平臺(tái)公司還可以資產(chǎn)抵押、置換等運(yùn)作方式向金融機(jī)構(gòu)融資,合理的調(diào)配資產(chǎn),讓資產(chǎn)發(fā)揮效率最大化。

          (三)土地總儲(chǔ)備

          XXX公司具有土地整治儲(chǔ)備權(quán)利,縣政府授權(quán)國(guó)土部門,按照約定條款,遵循土地交易、儲(chǔ)備程序由國(guó)泰公司儲(chǔ)備經(jīng)政府批準(zhǔn)的土地。在XXX公司對(duì)儲(chǔ)備土地進(jìn)行整治后,根據(jù)融資貸款到期的時(shí)間要求,分批報(bào)經(jīng)政府批準(zhǔn),按土地交易規(guī)定對(duì)土地進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,出讓收入作為到期還款的主要來(lái)源。

          公司儲(chǔ)備的土地,可作為貸款抵押資產(chǎn)和現(xiàn)金流來(lái)源,到期通過(guò)出讓取得的收入歸還銀行貸款。公司土地出讓收入的分配是將儲(chǔ)備的土地通過(guò)公開招、拍、掛取得的出讓收入,全額上交財(cái)政。

          (四)項(xiàng)目總業(yè)主

          XX政府投資建設(shè)的所有項(xiàng)目,都實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主和建設(shè)業(yè)主分開,XXX公司是縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目的總業(yè)主,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、可研報(bào)告、實(shí)施方案、項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算評(píng)審等進(jìn)入招投標(biāo)前的一切工作,招投標(biāo)完成后由建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)后續(xù)工作。

          (五)投資總主體

          XX政府授權(quán)XXX公司作為投資主體,參與政府投資項(xiàng)目的建設(shè),通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,應(yīng)用靈活多樣的融資方式解決政府項(xiàng)目建設(shè)的資金缺口,債權(quán)債務(wù)由國(guó)泰公司承擔(dān),規(guī)避了政府財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),實(shí)現(xiàn)了政企分開,由政府行使規(guī)劃、監(jiān)督和政策支持的職能,融資平臺(tái)公司承擔(dān)項(xiàng)目策劃、投融資、建設(shè)、管理和有收益項(xiàng)目營(yíng)運(yùn),達(dá)到了統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一土地儲(chǔ)備、統(tǒng)一建設(shè)開發(fā)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

          四、對(duì)我縣融資平臺(tái)公司的幾點(diǎn)建議

          (一)切實(shí)整合全縣國(guó)有資產(chǎn)。將行政事業(yè)單位的房屋資產(chǎn),其產(chǎn)權(quán)劃歸平臺(tái)公司,特別是有經(jīng)營(yíng)收益的資產(chǎn),其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)收益權(quán)必須無(wú)條件劃轉(zhuǎn)歸平臺(tái)公司,政府特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

          (二)建立融資借入、管理、償還的良性循環(huán)機(jī)制。授予平臺(tái)公司全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的投資總主體和項(xiàng)目總業(yè)主職能,統(tǒng)一籌集、調(diào)度全縣重點(diǎn)項(xiàng)目資金,監(jiān)督融資使用過(guò)

          程,多渠道解決公司收入來(lái)源不足的問(wèn)題,確保公司經(jīng)營(yíng)性收益對(duì)貸款本息全覆蓋,使公司融資借入、管理、使用、償還良性循環(huán)。

          (三)出臺(tái)支持平臺(tái)公司發(fā)展的優(yōu)惠政策。批準(zhǔn)劃轉(zhuǎn)給公司的資產(chǎn),在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),按規(guī)定應(yīng)繳納的規(guī)費(fèi),實(shí)行掛帳處理或按原渠道返還,公司用于償債和建設(shè)。

          參加考察人員:XXXXXX

          企業(yè)考察報(bào)告 篇3

          招銀控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱:招銀控股)由市投資促進(jìn)局引薦,于10月13日來(lái)縣進(jìn)行了投資項(xiàng)目對(duì)接和推介活動(dòng)。為進(jìn)一步了解招銀控股具體投資方向和發(fā)展前景,10月20日,由縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任帶隊(duì),縣投促局局長(zhǎng)、縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)經(jīng)投局局長(zhǎng)、縣工商局局長(zhǎng)、縣住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和城鎮(zhèn)管理局副書記、集團(tuán)副總經(jīng)理等陪同,到招銀控股有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察?,F(xiàn)將考察情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

          一、考察內(nèi)容

          一是參觀了招銀控股服務(wù)項(xiàng)目——林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易所總部及桐廬分部,了解了大宗農(nóng)林產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)一步考察了公司投資方向和策劃運(yùn)作能力。二是在招銀控股桐廬分公司召開了對(duì)接座談會(huì)。在座談會(huì)上,公司方提出了可在農(nóng)產(chǎn)品證券化交易、電子商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、安全檢測(cè)、文化創(chuàng)意、旅游品牌等九個(gè)方面與我縣進(jìn)行項(xiàng)目投資或長(zhǎng)期合作,雙方就投資方式細(xì)節(jié)交換了意見。

          二、公司基本情況

          招銀控股有限公司注冊(cè)資本1001萬(wàn),旗下有招銀優(yōu)品、招銀金融、招銀商品三類主營(yíng)服務(wù)方向,主要經(jīng)營(yíng)現(xiàn)貨交易咨詢、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、大宗商品掛牌保薦等業(yè)務(wù),為政府、企業(yè)、單位等機(jī)構(gòu)提供營(yíng)業(yè)部vis、運(yùn)營(yíng)方案、人才培訓(xùn)、政策解析、資源對(duì)接、跨界整合等服務(wù),現(xiàn)已發(fā)展會(huì)員3500多家。

          林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易所成立于20xx年12月,主要從事林權(quán)交易、大宗農(nóng)林產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易、林業(yè)碳匯交易、林業(yè)金融服務(wù)等一站式服務(wù),已累計(jì)為4000多家林產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社提供融資服務(wù)達(dá)150億元。

          三、項(xiàng)目合作內(nèi)容

          1、林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。發(fā)展縣林權(quán)交易平臺(tái),納入林業(yè)交易所“萬(wàn)縣模式”,在線交易我縣特色化農(nóng)林產(chǎn)品。

          2、電子商務(wù)項(xiàng)目。聯(lián)動(dòng)發(fā)展縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)電子商務(wù),充分利用我縣文化中心現(xiàn)有硬件設(shè)施,建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,公司提供“農(nóng)村淘寶”商戶點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、智能化平臺(tái)建設(shè)、人員培訓(xùn)方案,并為產(chǎn)業(yè)園提供前期運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

          四、考察體會(huì)和建議

          1、招銀控股主要服務(wù)的林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)項(xiàng)目屬于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)林產(chǎn)業(yè)+金融”的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策良好、前景廣闊,結(jié)合我縣獲得“林權(quán)改革試點(diǎn)縣”稱號(hào)的背景基礎(chǔ)和發(fā)展要求,上線縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)具有一定的'必要性和可行性。建議進(jìn)一步與招銀控股進(jìn)行對(duì)接,洽談林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)合作細(xì)節(jié)。

          2、縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展起步階段,頤高集團(tuán)電子商務(wù)項(xiàng)目已簽約落地,急需延伸發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,加快形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。招銀控股電子商務(wù)項(xiàng)目資金要求從數(shù)百萬(wàn)到幾千萬(wàn)不等,規(guī)劃方案較為靈活,可以根據(jù)我縣實(shí)際狀況,按需確定項(xiàng)目規(guī)模,彌補(bǔ)農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)的空缺。建議盡快與招銀控股簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,力爭(zhēng)在明年3月前申報(bào)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣。

          3、招銀控股投資項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新結(jié)合,符合當(dāng)前中央、省、市各級(jí)對(duì)精準(zhǔn)扶貧“六個(gè)一批”中“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)一批、培育特色骨干增收產(chǎn)業(yè)”的要求,也將對(duì)整合規(guī)范農(nóng)村小微型商戶、加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)督管理、引導(dǎo)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造就業(yè)崗位等方面起到積極的推動(dòng)作用。

          企業(yè)考察報(bào)告 篇4

          【摘 要】中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最迅速、最有活力的一支力量,是科技創(chuàng)新的有生力量,是體制創(chuàng)新的推動(dòng)力量,是安排社會(huì)就業(yè)的最大載體。吸引優(yōu)秀人才加盟并留住人才是中小企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而其關(guān)鍵就在于解決好員工的薪酬問(wèn)題。本文針對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)在薪酬管理方面存在的不足之處,結(jié)合中小型企業(yè)的特點(diǎn),試圖探索出適合我國(guó)國(guó)情的中小型企業(yè)薪酬管理的科學(xué)方法。

          Abstractof SMEs in the national economy occupies a very important position, has become the most rapidly developing economy, the most dynamic of a force, is vital forces of technological innovation, institutional innovation is the driving force, is to arrange social employment largest carrier. Attract talented people to join and retaining talent is the greatest competitive advantage of SMEs, and the key lies in tackling remuneration good employees. Aiming at our small and medium enterprises in terms of the presence of inadequate compensation management, combined with the characteristics of SMEs, trying to explore the scientific method suitable for China's small and medium enterprise compensation management.

          Key wordsSMEs; compensation management; advice

          (1)忽視薪酬體系中的“內(nèi)在薪酬”。目前,中小企業(yè)對(duì)員工的報(bào)酬一般采用基本薪酬加績(jī)效薪酬或基本薪酬加提成的辦法。根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,經(jīng)濟(jì)性薪酬這種“外在薪酬”主要屬于一種保健因素而非激勵(lì)因素。企業(yè)忽視非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬即個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)、成就感等“內(nèi)在薪酬”。(2)薪酬結(jié)構(gòu)中可變比例太低。當(dāng)今大部分中小企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的最重要特征之一,就是除了組織的高層管理人員和銷售部門的人有資格獲得不確定的獎(jiǎng)金或參與年度獎(jiǎng)金計(jì)劃之外,大多數(shù)其他人都只能拿基本工資,再加上績(jī)效加薪和生活成本加薪,薪酬結(jié)構(gòu)中可變比例太低。(3)薪酬體系缺乏激勵(lì)作用。很多中小企業(yè)工資普遍偏低、福利少,很多中小企業(yè)的員工除了每月的工資,很難享受到諸如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼或其他福利待遇。大部分中小企業(yè)沒(méi)有實(shí)行對(duì)核心員工的長(zhǎng)期激勵(lì),企業(yè)缺乏吸引力和凝聚力。(4)高管人員與普通員工之間的薪酬待遇差距過(guò)大。近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)在薪酬管理方面存在的另一個(gè)問(wèn)題就是企業(yè)的`高層管理人員的薪酬待遇與普通員工之間差距較大,易引起普通員工的不滿。

          1.制度缺陷。目前,我國(guó)中小企業(yè)主要由民營(yíng)企業(yè)構(gòu)成。一般是有血緣關(guān)系相連的家族作為大股東控制企業(yè)經(jīng)營(yíng),單個(gè)業(yè)主集所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)一身,形成了家族制的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),不重視企業(yè)制度建設(shè),缺乏對(duì)決策層的有效約束機(jī)制,企業(yè)內(nèi)外的大小事務(wù)都由企業(yè)主一人當(dāng)家作主,這在創(chuàng)業(yè)初期能夠發(fā)揮較好的作用。當(dāng)企業(yè)走上了發(fā)展之路,規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí),家長(zhǎng)式的管理模式便會(huì)誘發(fā)一系列的問(wèn)題。

          2.薪酬的不合理。(1)定額不合理。部分采用計(jì)件付酬的企業(yè),由于定額的制定缺少科學(xué)性,任務(wù)飽滿時(shí)造成員工收入過(guò)高,于是便降低定額,減少工資支出,導(dǎo)致員工收入下降;而任務(wù)不飽滿時(shí),又將導(dǎo)致員工收入過(guò)低。(2)薪酬的不公平?,F(xiàn)階段,我國(guó)中小企業(yè)規(guī)模普遍較小,資金力量薄弱,有限的資金主要投向了產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開拓,很難再有力量開出高額的薪資。由于我國(guó)中小企業(yè)普遍缺少合理、規(guī)范的薪酬體系,缺少崗位分析,不同崗位的相對(duì)職能價(jià)值體現(xiàn)不出來(lái),導(dǎo)致重要崗位的薪資與一般普通崗位的薪資無(wú)明顯差距,造成事實(shí)不公平。一些中小企業(yè)的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的個(gè)人貢獻(xiàn)。而另一些實(shí)行績(jī)效考核的中小企業(yè),其薪酬體系雖與績(jī)效直接相關(guān),但由于考核不規(guī)范,缺乏客觀的依據(jù)和科學(xué)的方法,考核流于形式,績(jī)效薪酬的發(fā)放主要還是依據(jù)主管人員的判斷,與員工的業(yè)績(jī)掛鉤少,導(dǎo)致員工工作“干多干少一個(gè)樣”。(3)薪酬管理理念滯后。不少中小企業(yè)對(duì)廠房、設(shè)備方面投資熱情頗高,對(duì)于員工的薪酬水平提高卻心有不甘。將薪酬視為企業(yè)的純支出,薪酬管理理念相當(dāng)滯后,方法與技術(shù)導(dǎo)入不足。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段,那時(shí)企業(yè)初創(chuàng),規(guī)模孝人員少、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、薪酬單一,作為企業(yè)家的業(yè)主可以事必躬親、游刃有余地監(jiān)控企業(yè)運(yùn)作,掌握每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),劃分員工績(jī)效等級(jí),對(duì)于員工的薪酬發(fā)放也在“隨意”中合情合理。

          1.薪酬結(jié)構(gòu)要適應(yīng)中小企業(yè)各階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)有其生命周期,分為創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。每個(gè)時(shí)期,企業(yè)都會(huì)有不同的戰(zhàn)略目標(biāo),所以薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)其自身情況,選擇適應(yīng)企業(yè)各個(gè)階段戰(zhàn)略目標(biāo)的薪酬結(jié)構(gòu),這樣才能很好地促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。企業(yè)選擇薪酬戰(zhàn)略在依據(jù)其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的同時(shí),還需結(jié)合企業(yè)所處的不同階段,實(shí)行不同的薪酬戰(zhàn)略。對(duì)于那些處于迅速成長(zhǎng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是以投資促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。為了與這個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致,薪酬戰(zhàn)略應(yīng)該具有較強(qiáng)的激勵(lì)性,形成一個(gè)有魄力的、企業(yè)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。要做到這一點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該著重將高額報(bào)酬與中高程度的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。雖然這種做法風(fēng)險(xiǎn)較大,但是,企業(yè)可以迅速成長(zhǎng),回報(bào)率也高。對(duì)于處于成熟階段的企業(yè),其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略基本上以保持利潤(rùn)和保護(hù)市場(chǎng)為目標(biāo)。與此相應(yīng),薪酬戰(zhàn)略應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)市場(chǎng)開拓和新技術(shù)開發(fā)及管理技巧為主。要做到這一點(diǎn),須以平均水平的報(bào)酬與中等的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。對(duì)于處在衰退階段的企業(yè),恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是收獲利潤(rùn)并轉(zhuǎn)移目標(biāo),轉(zhuǎn)向新的投資點(diǎn)。與這種戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng),薪酬戰(zhàn)略則應(yīng)實(shí)行低于中等水平的基本工資、標(biāo)準(zhǔn)的福利水平,同時(shí)采用適當(dāng)?shù)拇碳づc鼓勵(lì)措施并直接與成本控制相聯(lián)系,避免提供過(guò)高的薪酬。

          企業(yè)考察報(bào)告 篇5

          為了學(xué)習(xí)上海、江蘇等省市鹽業(yè)公司企業(yè)管理和推進(jìn)改革的好經(jīng)驗(yàn)及具體作法,以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,落實(shí)重慶鹽業(yè)總公司半年工作會(huì)精神,促進(jìn)重慶鹽業(yè)的改革發(fā)展, 20xx年9月25日至29日,總公司陳總、黃總、潘經(jīng)理帶隊(duì)一行40人到上海、江蘇等鹽業(yè)公司進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)和參觀。此次考察時(shí)間雖短,但收獲很大,大家既親眼目睹了發(fā)達(dá)地區(qū)同行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,更切身感受到了他們的成功、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干精神。參加考察的同志十分重視和珍惜這次機(jī)會(huì),都踴躍提問(wèn),只圖挖掘真經(jīng),并結(jié)合我們重慶鹽業(yè)實(shí)際,進(jìn)行了深入的思考和討論。整個(gè)考察活動(dòng)是一堂生動(dòng)、實(shí)際、深刻的開放課、發(fā)展課,參加考察的全體同志在思想上都受到了一次較強(qiáng)烈的震撼,責(zé)任感、壓力感和危機(jī)感空前增強(qiáng)。現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:

          一、考察鹽業(yè)公司的基本情況

          上海市鹽業(yè)公司下轄四個(gè)批發(fā)部、一個(gè)閔行鹽庫(kù)、一個(gè)浦東鹽司,有一個(gè)黃浦江上專用的可???000噸鹽船的碼頭。該鹽司供應(yīng)人口約1800萬(wàn)人,全年應(yīng)銷口鹽8萬(wàn)噸左右,總銷量約26萬(wàn)噸。全司職工230多人,但僅140人經(jīng)營(yíng)主業(yè),90多人搞非鹽產(chǎn)業(yè),因而人均銷鹽約1800噸。該鹽司年銷售產(chǎn)值約2億元,年創(chuàng)稅利約3000萬(wàn)元。蘇南鹽業(yè)公司供應(yīng)蘇州、無(wú)錫、常州三個(gè)市,轄七個(gè)配送中心,2100萬(wàn)供應(yīng)人口,年銷量41萬(wàn)噸,其中15萬(wàn)噸食鹽,直接口鹽9萬(wàn)噸,年銷售額3.175億元,年利潤(rùn)約4000萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃,鹽政管理按行政區(qū)劃??疾熘饕扇÷牎⒖?、問(wèn)、論等幾個(gè)方面進(jìn)行,在上海鹽業(yè)公司和蘇南鹽業(yè)公司都聽取了鹽司領(lǐng)導(dǎo)較為詳細(xì)的情況介紹,還現(xiàn)場(chǎng)參觀了上海鹽司的四批發(fā)部、閔行鹽庫(kù)和蘇南鹽司的張虞配送中心。雖然考察時(shí)間短暫、走得急促,但看到上海、江蘇同行主業(yè)和非鹽產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,考察團(tuán)一行人可以說(shuō)既緊迫又緊張,既發(fā)熱又發(fā)慌,同時(shí)也能感到已經(jīng)激發(fā)了大家發(fā)奮圖強(qiáng)、奮起直追的決心和信心。

          二、考察鹽司的主要特點(diǎn)

          (一)思想“新”。綜合考察所到之處,最突出的是一個(gè)“新”字,觀念新、思路新、舉措新。鹽業(yè)公司在積極借鑒吸收發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法的同時(shí),結(jié)合鹽業(yè)實(shí)際,靈活運(yùn)用專營(yíng)政策,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

          (二)氣魄“大”。所到鹽業(yè)批發(fā)部或配送中心,深刻感受到了一個(gè)“大”字,大思路、大舉措、大手筆、大框架、大發(fā)展。各鹽司堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,占地面積寬,基礎(chǔ)設(shè)施配套,綠化美化面積大、機(jī)械化裝卸程度高。

          (三)管理“實(shí)”、措施“硬”。上海和蘇南鹽業(yè)公司從管理上說(shuō)都不搞什么花架子,從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工都參與到質(zhì)量管理工作過(guò)程當(dāng)中。上海鹽司是按照ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“想到就做到,做到就一定記錄到”,責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)罰分明。蘇南鹽司雖然沒(méi)有通過(guò)ISO質(zhì)量認(rèn)證,但操作過(guò)程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍地執(zhí)行,從進(jìn)貨到儲(chǔ)存再到銷售發(fā)貨收款和售后也都是一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)有制度和措施,有決策科學(xué)民主、執(zhí)行雷厲風(fēng)行、監(jiān)督鐵面無(wú)私的良好機(jī)制。

          (四) 基礎(chǔ)“穩(wěn)”、后勁“足”。 穩(wěn)定是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有穩(wěn)定,發(fā)展就無(wú)從談起。上海、蘇南鹽司通過(guò)近幾年人事制度、物流配送體系、連鎖經(jīng)營(yíng)模式、激勵(lì)機(jī)制等方面的改革,已使職工隊(duì)伍較為穩(wěn)定,市場(chǎng)份額及盈利模式較為穩(wěn)定。精簡(jiǎn)高效的用人機(jī)制、發(fā)達(dá)地區(qū)寬闊的土地面積、自有的碼頭和獨(dú)立的寫字樓盤,已徹底的彰顯了我們能干的同行十足的后勁。

          三、考察地主要經(jīng)驗(yàn)和做法。

          (一)上海鹽司的經(jīng)驗(yàn):三補(bǔ)四做:

          以小補(bǔ)大------較小數(shù)量的多品種鹽的銷售額彌補(bǔ)大眾普通口鹽銷量的下降;

          以下補(bǔ)上------砍掉部份代理,控制終端,逐步擴(kuò)大基層銷量彌補(bǔ)一定量的丟失的市場(chǎng)份額;

          以外補(bǔ)內(nèi)------不斷擴(kuò)展非鹽這一塊產(chǎn)業(yè)以彌補(bǔ)主業(yè)的下滑;

          做專、做精、做實(shí)、做強(qiáng)主業(yè)。

          重點(diǎn)抓成本價(jià)格、服務(wù)誠(chéng)信、網(wǎng)絡(luò)配送。

          貫標(biāo)和創(chuàng)三A是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的抓手;人均銷量2500噸是目標(biāo);白領(lǐng)+適當(dāng)?shù)幕翌I(lǐng)是較好的人力資源配置。

          (二)蘇南鹽司的經(jīng)驗(yàn):

          1、物流配送體系布局合理、功能完備,以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;

          2、連鎖經(jīng)營(yíng)模式成新業(yè)態(tài),以控制終端,直批直送,搞蘇鹽連鎖加盟店,以規(guī)范特許經(jīng)銷商的管理;

          3、自主開發(fā)信息系統(tǒng),辦公、業(yè)務(wù)、鹽政、財(cái)務(wù),整體推進(jìn),最終實(shí)施ERP;

          4、動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品品種體系,使原有購(gòu)銷渠道增值。

          5、制定客戶至上、流程合理規(guī)范的流通模式。

          (三)推行ISO9001-20xx質(zhì)量管理體系的經(jīng)驗(yàn):

          推行ISO質(zhì)量管理體系意義何在?

          1、采購(gòu)控制 ,能夠幫助公司建立一套完善對(duì)供方選擇和評(píng)價(jià)的方法,以合理的價(jià)格買到滿意的產(chǎn)品。

          2、降低成本,提高質(zhì)量 以服務(wù)顧客為中心,建立完善的制度化管理體系,建立公司工作流程,提高工作效率,降低成本,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

          3、顧客滿意,開拓市場(chǎng) 。準(zhǔn)確的識(shí)別顧客需要,并不斷滿足顧客需要,爭(zhēng)取超越顧客期望和增強(qiáng)顧客滿意,擴(kuò)展顧客網(wǎng)絡(luò)。

          4、樹立品牌企業(yè)形象 。通過(guò)ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,公司才能具備滿足顧客質(zhì)量要求的能力,從而取得顧客的信任,擴(kuò)大企業(yè)的知名度,促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          5、開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要

          WTO世貿(mào)組織的加入,商機(jī)已無(wú)國(guó)界,由于我國(guó)ISO9001認(rèn)證已取得了國(guó)際互認(rèn),因此也就為通過(guò)認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)開辟了通道。為將來(lái)企業(yè)徹底面向市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。

          20xx版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的八大質(zhì)量管理原則:

          1、是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。公司應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。

          2、是領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者確立本企業(yè)統(tǒng)一的宗旨和方向。

          3、是全員參與。只有讓員工充分參與,才能使他們的才干為企業(yè)獲益。

          4、是過(guò)程方法。將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。

          5、是管理的系統(tǒng)方法。識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。

          6、是持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是一個(gè)永恒的目標(biāo)。

          7、是基于事實(shí)的決策方法。有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。

          8、是互利的供方關(guān)系?;ダ年P(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

          貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系的具體操作方法:

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組成貫標(biāo)班子;

          2、在考慮資質(zhì)及人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上選擇咨詢機(jī)構(gòu);

          3、組織廣泛的培訓(xùn);

          4、對(duì)組織體系進(jìn)行既符合標(biāo)準(zhǔn),又符合實(shí)際運(yùn)作的策劃;

          5、編制程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)記錄冊(cè);

          6、建立質(zhì)量方針和目標(biāo);

          7、推進(jìn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

          8、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)持續(xù)改進(jìn)。

          (四)達(dá)AAA食鹽批發(fā)企業(yè)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn):

          1、建立組織機(jī)構(gòu)

          2、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)建氛圍

          3、抓住重點(diǎn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查。結(jié)合現(xiàn)狀:一是與實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合;二是與貫徹ISO9001—20xx標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合;三是與推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化相結(jié)合;四是與創(chuàng)建文明單位相結(jié)合。

          4、 績(jī)效掛勾:責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在部門,關(guān)鍵在員工。

          四、幾點(diǎn)啟示

          參加考察的同志一致認(rèn)識(shí)到,與上海、蘇南鹽業(yè)公司相比,從表面上看我們是數(shù)字、指標(biāo)的差距,實(shí)質(zhì)上是人的差距,是思想觀念、體制機(jī)制和實(shí)干精神上的差距。上海、蘇南鹽業(yè)公司善于運(yùn)用先進(jìn)的模式和理念發(fā)展經(jīng)濟(jì),其思維境界、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作思路、辦事效率、言談舉止,體現(xiàn)出了開放、超前、文明、精干的綜合品位。通過(guò)考察學(xué)習(xí),得到了以下幾點(diǎn)啟示:

          第一,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想的解放程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。我在十年前就到這些先進(jìn)地區(qū)鹽業(yè)公司考察過(guò),當(dāng)年已看到我們與之差距,但多年過(guò)來(lái)這些差距在某些方面卻越來(lái)越大,根本原因是我們的.思想沒(méi)有真正解放,即使想到了也沒(méi)有體現(xiàn)在行動(dòng)上。從現(xiàn)在起,我們就應(yīng)該找差距、見行動(dòng),實(shí)現(xiàn)“五破五立”。要破除自我滿足、墨守陳規(guī)、四平八穩(wěn)的保守思想,樹立敢闖敢試、敢冒、敢于突破、大膽思進(jìn)的觀念;破除被動(dòng)應(yīng)付、懶惰思想,樹立勇于拼搏、主動(dòng)出擊求發(fā)展的觀念;破除畏難發(fā)愁思想和唯條件論,樹立上下一體和靠發(fā)展解決問(wèn)題、贏得支持的觀念;破除形式主義、官僚主義思想,樹立求實(shí)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的觀念;破除鹽業(yè)改革與己無(wú)關(guān)的思想,樹立振興重慶鹽業(yè),實(shí)現(xiàn)渝鹽二次創(chuàng)業(yè)人人有責(zé)的觀念,形成人人想改革、個(gè)個(gè)謀發(fā)展的濃厚氛圍。

          第二,思路決定出路,只有科學(xué)明晰的大思路,才有跨越式的大發(fā)展。面對(duì)重慶鹽業(yè)今年以來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們必須進(jìn)一步審時(shí)度勢(shì)、正視挑戰(zhàn),制定好改革和發(fā)展的思路和方向目標(biāo),實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展。

          第三,實(shí)現(xiàn)重慶鹽業(yè)跨越式發(fā)展,必須走集團(tuán)化和市場(chǎng)化的路子,總公司對(duì)此已有明確思路,不再贅述。

          第四,堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)。對(duì)比上海江蘇,我們的確有較大差距,但不能氣餒。我們要深刻分析他們的改革思路和發(fā)展軌跡,從中比出信心,比出勇氣,比出加快發(fā)展的干勁來(lái)。上海和蘇南鹽司也有它們的“薄弱環(huán)節(jié)”:一是市場(chǎng)管理力度和對(duì)市場(chǎng)的控制力上有所下降,市場(chǎng)占有率也在同時(shí)下降,鹽的噸平銷價(jià)偏低;二是員工年齡結(jié)構(gòu)趨于老化,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;三是管理上偏重操作面,弱于對(duì)原理的探究,會(huì)影響企業(yè)整體素質(zhì)的提升。這些正是我們當(dāng)前需總結(jié)的教訓(xùn)。要讓鹽業(yè)跨躍式前進(jìn)、超常規(guī)發(fā)展,就要把眼光放遠(yuǎn)、把目標(biāo)定高、把位置定準(zhǔn)、把步子邁大,要有敢于跳躍發(fā)展的勇氣和膽略。要建立新的用人機(jī)制和干部考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,推動(dòng)我市鹽業(yè)的大發(fā)展。

          五、下步打算

          通過(guò)上海、蘇南鹽司的考察,我們對(duì)照先進(jìn)找差距,結(jié)合實(shí)際,初步打算如下:

          (一)近期,促銷增效,為完成總公司“10、30、3500”的目標(biāo)盡我們最大的努力。我們要制定和調(diào)整多種銷售策略促銷增效;要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,把市外鹽堅(jiān)決堵在境外,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,開源節(jié)流,力爭(zhēng)全面完成總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

          (二)中期,迎接總公司人事制度上、分配制度上、業(yè)務(wù)流程上改革的到來(lái)。我們要根據(jù)總公司的半年工作會(huì)精神,逐步開展我們?cè)谂l(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、連鎖經(jīng)營(yíng)體系改革等方面的試點(diǎn),同時(shí)通過(guò)思考、探討、總結(jié),提出我們的機(jī)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革等等方案,為各項(xiàng)改革工作作出有益的探索。

          (三)遠(yuǎn)期,按總公司半年工作會(huì)的精神和陳總深化改革,加快發(fā)展,打造“不可替代”的重慶鹽業(yè)的講話精神,結(jié)合上海、蘇南鹽業(yè)之行的所見所聞所想,不斷摸索和嘗試鹽業(yè)改革的新思維和新路子,并不斷付諸行動(dòng),使重慶鹽業(yè)在不久的將來(lái)真正全面走向市場(chǎng)。

          特此報(bào)告。

          企業(yè)考察報(bào)告 篇6

          企業(yè)考察報(bào)告心得體會(huì)

          近期,我到某汽車制造企業(yè)進(jìn)行了考察,并撰寫了一份企業(yè)考察報(bào)告。通過(guò)這次考察,我深刻地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理細(xì)節(jié)和企業(yè)文化建設(shè)的重要性。在此,我愿意分享我的心得體會(huì)。

          首先,我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理細(xì)節(jié)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有決定性的影響。在考察中,我發(fā)現(xiàn)管理層注重對(duì)生產(chǎn)線平衡和產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)效率進(jìn)行優(yōu)化,以降低成本、提高產(chǎn)能。他們通過(guò)合理的生產(chǎn)計(jì)劃、精細(xì)的設(shè)備調(diào)度和高效的員工管理,使得所有環(huán)節(jié)的協(xié)同運(yùn)作,生產(chǎn)效益不斷提升。這使我深信,只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期優(yōu)化和細(xì)致的管理,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

          其次,企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到了重要的支撐作用。在考察中,我發(fā)現(xiàn)這家汽車制造企業(yè)高度重視企業(yè)文化的建設(shè),他們通過(guò)豐富的員工活動(dòng)、提供良好的工作環(huán)境以及激勵(lì)表彰制度,塑造了一種積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)文化。這種文化凝聚了員工的力量,增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力,提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力,進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          進(jìn)一步,這次考察也讓我認(rèn)識(shí)到了技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性。作為一家汽車制造企業(yè),他們不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和性能。這個(gè)企業(yè)充分發(fā)揮了科技創(chuàng)新對(duì)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的積極影響,不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,提高了企業(yè)的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。這讓我意識(shí)到,在當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)必須不斷投入研發(fā),不斷追求技術(shù)創(chuàng)新,才能保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

          此外,我還觸摸到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。在考察中,我了解到這家企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,通過(guò)捐資助學(xué)、環(huán)保項(xiàng)目等多種形式回饋社會(huì)。他們注重員工福利,提供良好的福利待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),關(guān)注員工的安全和健康,積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)。這種社會(huì)責(zé)任意識(shí)不僅提升了企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù),也使我深刻明白,企業(yè)應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任,追求與社會(huì)和諧共存的目標(biāo)。

          最后,這次企業(yè)考察帶給我了一個(gè)重要的思考,即企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開內(nèi)外部資源的整合。無(wú)論是人員、技術(shù)、設(shè)備,還是市場(chǎng)、資金、政策,都需要企業(yè)對(duì)其進(jìn)行合理整合和優(yōu)化利用。同時(shí),企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化和行業(yè)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和管理模式,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。只有內(nèi)外部資源的合理整合和有效利用,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          總之,這次企業(yè)考察對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我從中領(lǐng)悟到了管理細(xì)節(jié)的重要性、企業(yè)文化建設(shè)的必要性、技術(shù)創(chuàng)新的迫切性以及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了資源整合對(duì)企業(yè)發(fā)展的不可或缺性。這些經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟?qū)?duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,我會(huì)時(shí)刻銘記并不斷運(yùn)用于實(shí)踐中。

          企業(yè)考察報(bào)告 篇7

          考察報(bào)告是指機(jī)關(guān)企事業(yè)單位派出的有關(guān)人員對(duì)有關(guān)的人和事進(jìn)行實(shí)際考察之后寫成的書面報(bào)告。對(duì)人的考察報(bào)告主要有選拔任用干部考察報(bào)告,干部人事考察報(bào)告,模范人物考察報(bào)告等。對(duì)事的考察報(bào)告主要有外出參觀考察報(bào)告,重點(diǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告,市場(chǎng)狀況考察報(bào)告等。關(guān)于干部人事類考察報(bào)告的寫作,各級(jí)組織人事部門有專門的規(guī)定和要求,本文不再贅述。這里僅就外出考察報(bào)告的寫作談幾點(diǎn)意見。

          一、考察報(bào)告的文體特點(diǎn)

          隨著改革開放的深入,名級(jí)各地公派人員的外出考察活動(dòng)日漸增多。每次考察活動(dòng)結(jié)束之后,考察人員往往要將考察的情況、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)及受到的啟示等,寫成文字材料報(bào)告本單位或上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便借鑒外地有益的做法和經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)和改進(jìn)本單位的工作。正因?yàn)槿绱?,這些年外出考察報(bào)告的寫作頻率明顯提高,而且越來(lái)越為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所重視。

          考察報(bào)告是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位常用的事務(wù)公文,是一種類似于調(diào)查報(bào)告的獨(dú)立的應(yīng)用文體。它既不屬于記敘文,也不屬于論述文,有三個(gè)明顯的文體特點(diǎn):

          一是記敘和論述兼而有之??疾靾?bào)告的寫作以考察活動(dòng)中的所見所聞所感為基礎(chǔ),以客觀事實(shí)為依據(jù),通常要用一定的篇幅對(duì)考察的情況和事實(shí)加以敘述和說(shuō)明,有時(shí)還需要少量的描寫或抒情,需要引用一些當(dāng)?shù)氐闹V語(yǔ)、慣用語(yǔ)或群眾議論等。在敘述情況的同時(shí),考察報(bào)告中還要明確地表示出作者對(duì)考察對(duì)象及有關(guān)情況的看法、意見和態(tài)度;有時(shí)還要將外地的經(jīng)驗(yàn)與本單位的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析比較,提出一些評(píng)價(jià)性、結(jié)論性或啟示性的意見。而這些又需要用議論的方式來(lái)表達(dá)??梢?,考察報(bào)告中的記敘和論述缺一不可。

          二是觀點(diǎn)支配和統(tǒng)帥材料??疾靾?bào)告的寫作同其他應(yīng)用文寫作一樣,寫作者必須先對(duì)考察中所獲取的大量情況進(jìn)行分析研究,形成綜合性、結(jié)論性的觀點(diǎn)或意見,然后才能進(jìn)入實(shí)際的寫作狀態(tài)。離開豐富的考察材料,就難以提煉報(bào)告的主題和觀點(diǎn);離開正確的結(jié)論和觀點(diǎn),同樣無(wú)法準(zhǔn)確地歸納考察的情況、事實(shí)和典型事例。在考察報(bào)告中,議論成分明顯地占居著主導(dǎo)地位,而敘述成分只是對(duì)結(jié)論和觀點(diǎn)起著配合作用。

          三是語(yǔ)言和材料客觀準(zhǔn)確??疾靾?bào)告選詞平實(shí)準(zhǔn)確,用語(yǔ)質(zhì)樸自然,基調(diào)莊重嚴(yán)肅,措辭講究分寸。它既不同于以說(shuō)明為主的解說(shuō)詞和簡(jiǎn)介材料;也不同于描繪性情感性較濃的事件通訊或游記散文。在材料的選用上必須客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。報(bào)告中所引用的數(shù)據(jù)應(yīng)是經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)睾藢?shí)和確認(rèn)的數(shù)據(jù);報(bào)告中所列舉的事例應(yīng)是真實(shí)的、新鮮的.、具有典型指導(dǎo)意義的事例,不允許使用道聽途說(shuō)的有水分的材料。

          二、考察報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)

          在外觀結(jié)構(gòu)上,考察報(bào)告有標(biāo)題、正文和落款。標(biāo)題通常由事由和文種組成。如《關(guān)于赴海南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參觀考察的情況報(bào)告》。也有的標(biāo)題略去事由,直書《參觀考察報(bào)告》、《出國(guó)考察報(bào)告》等。落款一般寫“××考察團(tuán)(隊(duì)、組)”,也有的在落款中標(biāo)明考察人員的姓名。落款之下寫年、月、日,一般不加蓋公章、私章。在正文內(nèi)容的結(jié)構(gòu)布局上通常分為三部分:

          (一)考察概況部分

          這部分是考察報(bào)告的前言或序言。通常包含以下一些內(nèi)容:有的重在介紹起因,簡(jiǎn)述本次考察的動(dòng)因及背景,指明為什么要對(duì)某地區(qū)某項(xiàng)目進(jìn)行考察等;有的主要簡(jiǎn)述過(guò)程,敘寫本次考察的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及范圍及考察方法等;還有的側(cè)重說(shuō)明情況,介紹考察對(duì)象的基本情況、突出成績(jī)、顯著特點(diǎn)、典型經(jīng)驗(yàn)及對(duì)其考察的意義作用等。這部分內(nèi)容的寫作要開門見山,簡(jiǎn)明扼要,篇幅不宜太長(zhǎng)。

          (二)考察內(nèi)容部分

          這部分是考察報(bào)告的主體。要寫出考察對(duì)象工作的指導(dǎo)思想、主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、突出成果等。內(nèi)容布局上可視情況采用縱式、橫式、合式的結(jié)構(gòu)安排方式。

          采用縱式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告,通常有兩種寫法:一種是按照考察的先后順序,自然地逐“點(diǎn)”敘寫。即以作者的考察活動(dòng)為線索,把參觀的若干個(gè)單位、走訪的若干個(gè)人、考查的若干個(gè)“點(diǎn)”串在一起去寫。既要交代各“點(diǎn)”情況,又應(yīng)突出考察重點(diǎn)。有時(shí)還可以對(duì)每個(gè)點(diǎn)側(cè)重講一個(gè)特色或一條經(jīng)驗(yàn),防止報(bào)告內(nèi)容重復(fù)。另一種是按照考察對(duì)象本身發(fā)展變化的過(guò)程或時(shí)間順序來(lái)寫。這種結(jié)構(gòu)方式適用于反映考察對(duì)象的情況,可將其發(fā)展過(guò)程大致劃分為若干個(gè)階段去寫,然后歸納綜合其做法和經(jīng)驗(yàn)。

          采用橫式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告,主要是按照考察對(duì)象的幾種做法、幾條經(jīng)驗(yàn)、幾點(diǎn)體會(huì)或認(rèn)識(shí)來(lái)分別組織材料,逐項(xiàng)加以敘述或論述。采用這種寫法要在材料的篩選分類和各個(gè)小觀點(diǎn)的提煉上下功夫。為使敘述眉目清楚,對(duì)于各個(gè)相互并列的內(nèi)容往往要分段敘寫或者用小標(biāo)題分隔。各段的小標(biāo)題或頭一句話就是小觀點(diǎn),它們與考察報(bào)告的主題或總觀點(diǎn)形成“眾星捧月”的格局。

          采用合式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告,通常按總分式或?qū)Ρ仁桨才挪牧???偡质桨才?,就是?duì)考察對(duì)象的情況先從總體上展現(xiàn)概貌,然后分述各部分內(nèi)容;或者先分述各部分內(nèi)容,然后從總體上加以概括和深化。對(duì)比式安排,就是將兩個(gè)不同的考察對(duì)象或者將某一考察對(duì)象內(nèi)部?jī)蓚€(gè)不同的方面進(jìn)行對(duì)比;也可以將考察對(duì)象的情況與本單位的情況加以對(duì)比。通過(guò)對(duì)比區(qū)分優(yōu)劣,突出考察成果,獲得某種啟示或借鑒。

          (三)收獲與啟示部分

          這是考察人員談收獲、講認(rèn)識(shí)的部分,以議論為主。在這部分內(nèi)容中,有的是對(duì)考察對(duì)象提出總的印象和看法,總結(jié)本次考察所受到的教育和啟發(fā);也有的是對(duì)考察內(nèi)容從理論高度加以概括和升華,指出其具有規(guī)律性的可借鑒的東西;還有的是根據(jù)考察的情況和結(jié)論,聯(lián)系本地實(shí)際,針對(duì)性地提出學(xué)習(xí)與改進(jìn)工作的意見或建議。這部分內(nèi)容具有結(jié)論性、啟示性和參謀性,是對(duì)報(bào)告主題的深化和升華,雖不宜詳寫,但不可不寫。

          三、考察報(bào)告的寫作要點(diǎn)

          考察報(bào)告是用來(lái)反映考察情況、傳達(dá)外地經(jīng)驗(yàn)、為本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策和工作提供參考的。因而對(duì)其材料的真實(shí)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、觀點(diǎn)的新穎性和內(nèi)容的適用性有著較高的要求。寫作中應(yīng)著重抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)。

          首先是考察要細(xì)。細(xì)致地、系統(tǒng)地觀察,充分地詳盡地占有材料,是考察報(bào)告寫作的前提和基礎(chǔ)。如果只是走馬觀花式的參觀、浮光掠影式的考察或者滿足于掌握考察對(duì)象準(zhǔn)備的某些情況簡(jiǎn)介材料,那就不可能寫出像樣的考察報(bào)告。一般來(lái)說(shuō),考察報(bào)告的寫作應(yīng)具備三個(gè)條件:一是要有明確的考察目的。單位派出人員考察通常有兩種動(dòng)因:有的是為了打破本單位封閉保守的現(xiàn)狀,讓干部職工通過(guò)外出參觀考察開擴(kuò)視野,解放思想;有的是為了針對(duì)性地解決本單位改革發(fā)展中的某些關(guān)鍵性問(wèn)題,吸取和借鑒外地的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者既定的考察目的,撰寫人員應(yīng)心領(lǐng)神會(huì),并從考察目的出發(fā),牢牢把握考察的范圍與重點(diǎn),有意識(shí)地收集和積累相關(guān)材料,做到考有所向,察有所獲,胸中有數(shù)。二是要有相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。確定考察目標(biāo)后,考察人員應(yīng)加緊做好與考察課題相關(guān)的知識(shí)準(zhǔn)備工作。要主動(dòng)熟悉和鉆研與考察課題有關(guān)的理論或業(yè)務(wù)知識(shí);學(xué)習(xí)和重溫有關(guān)的方針政策與報(bào)刊資料;盡可能提前收集掌握一些與考察對(duì)象相關(guān)的史地材料或背景資料。這樣才能更好地掌握考察工作的主動(dòng)權(quán)。三是要有科學(xué)的考察方法??疾熘谐J(rèn)真看資料、聽講解和實(shí)地察看外,還應(yīng)采取個(gè)別走訪、小型座談、參與當(dāng)?shù)啬承┗顒?dòng)等方法,盡可能多地了解和記錄第一手材料。占有材料越充分,考察報(bào)告的內(nèi)容就越厚實(shí)。

          其次是開掘要深??疾靾?bào)告的寫作中有一種通病,就是過(guò)程細(xì),內(nèi)容雜,篇幅長(zhǎng),像是一篇考察活動(dòng)的“流水賬”,讓人看后不得要領(lǐng),甚至引起領(lǐng)導(dǎo)厭煩。這類報(bào)告的失誤就在材料的梳理和開掘上。一般來(lái)說(shuō),考察過(guò)程中所獲得的認(rèn)識(shí)僅僅是感性認(rèn)識(shí),其材料往往比較分散、零碎,往往只是些表面的事態(tài),還缺乏較強(qiáng)的系統(tǒng)性和深刻性。只有對(duì)這些感性材料進(jìn)行一番“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的加工制作,才能飛躍到理性認(rèn)識(shí)階段,形成明確的結(jié)論和觀點(diǎn),提煉出報(bào)告的主題思想。實(shí)踐表明,對(duì)考察材料的深度加工是寫好考察報(bào)告的前提。對(duì)考察材料開掘越深,認(rèn)識(shí)越準(zhǔn),寫出的考察報(bào)告才越有參考使用價(jià)值。

          最后是選材要精。有了明確的結(jié)論和觀點(diǎn)之后,就要根據(jù)這些結(jié)論和觀點(diǎn)來(lái)選取和組織材料。通常的做法是,先要對(duì)掌握的素材特別是例子進(jìn)行分類梳理,然后將觀點(diǎn)和例子對(duì)應(yīng)起來(lái),組合成一個(gè)個(gè)有觀點(diǎn)、有材料的“文章塊”,再把這些“文章塊”按照一定的邏輯關(guān)系組合在一起,便是一篇完整的考察報(bào)告。可見,要使報(bào)告有深度、有分量,除了觀點(diǎn)必須正確外,還須在選材用材特別是選用例子上下功夫。一要選用恰當(dāng)?shù)睦?,防止例證不充分或觀點(diǎn)例子“兩張皮”;二要選用有代表性的例子,確保經(jīng)驗(yàn)本身的先進(jìn)性;三要選用典型的例子,體現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容的指導(dǎo)性;四要選用新穎的例子,使報(bào)告具有時(shí)代性和創(chuàng)造性。總之在考察材料充分的情況下,一定要堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,選取那些最能說(shuō)明問(wèn)題、最有說(shuō)服力的例子來(lái)證明考察的結(jié)論和觀點(diǎn)。只有觀點(diǎn)正確,選材精當(dāng),寫出的考察報(bào)告才會(huì)有質(zhì)量,有分量,有較大的參考使用價(jià)值。

          企業(yè)考察報(bào)告 篇8

          12月11至12日,我有幸參加了由集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記才讓帶隊(duì)的赴唐山、天津的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。這是我工作11年來(lái),參加的唯一一次高規(guī)格的業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)活動(dòng),激動(dòng)之情一語(yǔ)難表,其間感受自然也是甚多,現(xiàn)略寫一二,與同事們一起交流、分享。特具考察報(bào)告如下:

          一、身為鋼研人,讓我自豪

          考察活動(dòng)共歷時(shí)一天半的時(shí)間,我們所到之處均受到網(wǎng)貴賓禮遇,唐、津兩市的市級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)司局負(fù)責(zé)人均全程陪同??疾靾F(tuán)成員感受到了唐、津兩市對(duì)中國(guó)鋼研的重視,體驗(yàn)到了作為一員中國(guó)鋼研人的自豪感。

          二、“白加黑、五加二”的拼搏創(chuàng)業(yè)精神,支撐了天津速度

          “1.19萬(wàn)平方公里土地,養(yǎng)育著1200萬(wàn)海河兒女,現(xiàn)有1.5萬(wàn)億的在建投資,gdp增速將達(dá)16%,超出全國(guó)平均水平一倍”,這是天津市副市長(zhǎng)對(duì)天津的介紹,“天津速度”著實(shí)令人驚訝。思考天津速度的由來(lái),國(guó)家的政策支持是因素之一,但更主要的可能還是天津市各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的忘我拼搏精神和樂(lè)觀自信精神。這些精神被天津市總結(jié)為“白加黑、五加二、夜(里)總(開)會(huì)”,值得欽佩和學(xué)習(xí)。

          三、身處首鋼京唐公司,興奮中伴有惆悵

          首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國(guó)鋼鐵人的驕傲,特別是作為新一代可循環(huán)鋼鐵流程項(xiàng)目的主要牽頭單位,中國(guó)鋼研為京唐鋼鐵公司的規(guī)劃、建設(shè)提供了強(qiáng)有力的研發(fā)、咨詢等智力支持,得到了包括京唐公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家在內(nèi)的行業(yè)人士的普遍認(rèn)可,中國(guó)鋼研的科研實(shí)力和品牌得到了進(jìn)一步提升,這里成為每一個(gè)鋼研人的驕傲。但面對(duì)著世界最一流的'現(xiàn)代化鋼廠,興奮之余,卻總讓人產(chǎn)生一種“不明”的惆悵:近700億的投資呀,我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個(gè)人冷靜思索:我們的科研實(shí)力如何才能最大限度的轉(zhuǎn)化為我們的創(chuàng)收能力;我們的工藝新技術(shù)優(yōu)勢(shì)如何才能轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計(jì)、裝備制造優(yōu)勢(shì)。這些問(wèn)題的解決應(yīng)是集團(tuán)公司冶金工藝工程領(lǐng)域在淘汰落后、整合限產(chǎn)、裝備大型化、資源循環(huán)化的鋼鐵行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,后來(lái)居上,取得未來(lái)工程市場(chǎng)的入門資格,做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。

          四、“濱海新區(qū)”一個(gè)企業(yè)發(fā)展的絕佳戰(zhàn)略要地

          濱海新區(qū)是國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),距首都北京僅1個(gè)小時(shí)的車程,距海港18公里、天津機(jī)場(chǎng)9公里、天津火車站19.5公里,交通運(yùn)輸極其方便,是一塊難得的寶地。其獨(dú)有的政策、人才供給、基礎(chǔ)設(shè)施條件、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、品牌影響力、發(fā)展定位等優(yōu)勢(shì)不言而喻,被譽(yù)為繼深圳、上海浦東之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極,成為各大知名企業(yè)的必爭(zhēng)之地,已有多家央企搶先一步進(jìn)行跑馬圈地,打造企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)平臺(tái)。其中新能源、新材料發(fā)展帶已入駐的企業(yè)包括航天一院、航天五院等知名企業(yè)。

          作為中國(guó)最權(quán)威的材料類高科技企業(yè),似乎這里更適合我們的發(fā)展,原因如下:

          1、天津是我國(guó)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的最大聚集地

          天津一直是我國(guó)新能源、新材料行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,這里聚集了天津18所、天津大學(xué)等我國(guó)最權(quán)威的電池研究機(jī)構(gòu),摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機(jī)電池生產(chǎn)基地,光伏電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常迅速,產(chǎn)業(yè)上下游配套齊全。

          2、天津的新能源、新材料行業(yè)人才儲(chǔ)備豐富

          除天津所屬各院所的人才之外,全國(guó)乃至全球的行業(yè)人才在天津聚集較多。

          3、濱海新區(qū)是目前國(guó)內(nèi)投資升值潛力最大的區(qū)域

          濱海新區(qū)的土地價(jià)格約為30萬(wàn)元/每畝,僅約是中關(guān)村永豐基地現(xiàn)地價(jià)的1/5,配套的住宅價(jià)格僅約為4000元/每平米??梢灶A(yù)測(cè)3到5年內(nèi),升值將達(dá)到3至5倍。

          4、濱海新區(qū)有多家我們的戰(zhàn)略客戶

          在天津布點(diǎn)發(fā)展,有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團(tuán),以及空客、一院、五院等客戶的距離,有利于提升中國(guó)鋼研的知名度,有利于拓展天津地區(qū)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

          5、濱海新區(qū)有最佳的爭(zhēng)取政府資源的渠道

          濱海新區(qū)由天津市直管,入園企業(yè)在爭(zhēng)取國(guó)家、市等政府項(xiàng)目時(shí)將得到天津市政府的直接支持。

          以上僅是個(gè)人在學(xué)習(xí)考察活動(dòng)后的一些膚淺感受和體會(huì),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)。

          企業(yè)考察報(bào)告 篇9

          一、民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀

          年,我縣新增金融融資總額達(dá)27.4億元,創(chuàng)下歷史新高,銀政企對(duì)接簽約項(xiàng)目53個(gè),簽約額18.9億元,金融機(jī)構(gòu)貸款余額69.82億元,新增貸款10.5億元,其中:民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款36.8億元,增加6.3億元。并順利建成“金融生態(tài)示范縣”,同時(shí)資本市場(chǎng)融資取得新突破,我縣天齊鋰業(yè)公司2450萬(wàn)股流通股在深證證券交易所正式掛牌交易,成為我縣第四家上市公司,在資本市場(chǎng)募集資金7.3億元,我縣上市公司在資本市場(chǎng)直接融資達(dá)到41億元,金融工作再上新臺(tái)階。20××年一季度,金融機(jī)構(gòu)存款余額138億元,比年初凈增9億元,增長(zhǎng)6.97%;貸款余額72.2億元,比年初凈增2.38億元,增長(zhǎng)3.4%,其中:民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款余額38.6億元,比年初增加1.8億元。金融體系建設(shè)正深入推進(jìn),由商會(huì)牽頭組建的注冊(cè)資本5000萬(wàn)元的商業(yè)擔(dān)保公司,名望融資擔(dān)保公司正抓緊籌備,今年二季度可正式營(yíng)業(yè),由榮興實(shí)業(yè)、坤邦房地產(chǎn)發(fā)起成立的注冊(cè)資本1億元的我縣第二家小額貸款公司已開始前期準(zhǔn)備工作。銀政企對(duì)接更加活躍,今年以來(lái),我縣已經(jīng)多次組織召開了銀企對(duì)接會(huì),分別篩選了一批項(xiàng)目,正在履行報(bào)批手續(xù)。3月23日,我縣利用市金融生態(tài)建設(shè)推進(jìn)會(huì)在我縣召開的機(jī)會(huì),組織了大規(guī)模的銀政企對(duì)接活動(dòng),向省、市、縣金融機(jī)構(gòu)推薦重點(diǎn)融資項(xiàng)目36個(gè),總?cè)谫Y需求40億元,現(xiàn)場(chǎng)簽訂了縣政府與市商業(yè)銀行銀政企合作協(xié)議,并簽約銀企貸款合同8個(gè),金額10.5億元,意向性融資協(xié)議10個(gè),金額7億元。3月23日,我縣榮獲“金融生態(tài)示范縣”稱號(hào),使我縣成為全市首家獲此殊榮的區(qū)縣,標(biāo)志著我縣金融環(huán)境建設(shè)邁上了新臺(tái)階。

          近年來(lái),圍繞增加投入,加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)支持力度,全縣金融系統(tǒng)做了大量工作,縣政府將金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款作為考核的內(nèi)容,并先后投資8000萬(wàn)元,組建了2家政策性擔(dān)保公司,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)累計(jì)提供融資擔(dān)保1.5億??h商行推出民營(yíng)企業(yè)信用貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款等新模式,縣聯(lián)社推出存款質(zhì)押、城鄉(xiāng)居民小額信用貸款,縣工行推出訂單質(zhì)押貸款,縣農(nóng)行作為全縣三農(nóng)事業(yè)部改革試點(diǎn)行,加大了對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款支持力度,融達(dá)小貸公司累計(jì)為民營(yíng)企業(yè)發(fā)放貸款1.3億元。在一定程度上緩解了民營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題。盡管如此,我縣民營(yíng)企業(yè)企業(yè)融資難的問(wèn)題并未從根本上得到解決,特別是今年以來(lái),隨著國(guó)家信貸政策收緊,民營(yíng)企業(yè)融資需求與供給的矛盾更加突出,需引起有關(guān)方面的高度重視,并積極應(yīng)對(duì)。

          二、民營(yíng)企業(yè)面臨的問(wèn)題

          (一)銀行貸款難度大

          中小企業(yè)的借款,目前主要依賴于銀行,因?yàn)楝F(xiàn)有的民間小額貸款公司、資金互助組織和個(gè)人提供的貸款,無(wú)論從數(shù)額上,還是從期限上都難以滿足中小企業(yè)的要求。而國(guó)有商業(yè)銀行,主要服務(wù)于國(guó)有大中型企業(yè)。首先,他們希望包攬數(shù)量大的業(yè)務(wù),因而對(duì)中小企業(yè)的小型貸款不屑一顧。第二,銀行經(jīng)營(yíng)的原則之一是:盡量減少呆帳壞賬,而大部分中小企業(yè)進(jìn)行貸款時(shí),既無(wú)人擔(dān)保,又資信度不高,銀行考慮到安全性因素,也不愿意為中小企業(yè)放貸??梢姡行∑髽I(yè)若想取得銀行貸款,更是極其困難。

          (二)在各種政策上受到不平等對(duì)待

          在籌資成本上,中小企業(yè)明顯高于其他類型的企業(yè);在銀行的利率政策上,中小企業(yè)利率浮動(dòng)的幅度也最高;在融資權(quán)上,中小企業(yè)和大型企業(yè)相比,也明顯不一樣。

          (三)融資的風(fēng)險(xiǎn)太高

          首先,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全,即使籌集到一些寶貴的資金,也不會(huì)科學(xué)合理地運(yùn)用,這樣就造成相對(duì)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,一旦中小企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)失靈的情況,不具備應(yīng)急能力,而且也得不到臨時(shí)的援助。同時(shí),資金暫時(shí)緊張的情況如果發(fā)生在大企業(yè)中,銀行方面的態(tài)度也較為寬容,但如果發(fā)生在中小企業(yè)中,銀行是不能原諒的。第三,由于各種融資的成本太高,中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)很重,增加了其到期不能償還本息的風(fēng)險(xiǎn)。

          三、中小企業(yè)融資難的原因

          (一)企業(yè)自身的原因

          1、規(guī)模小,實(shí)力弱,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

          2、產(chǎn)品單一,業(yè)績(jī)不穩(wěn)定,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

          3、誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng),資信程度不高。

          4、自有資金不足,內(nèi)部融資觀念淡泊。

          (二)銀行方面的原因

          1、貸款審批程序與中小企業(yè)的資金需求不適應(yīng)。

          國(guó)有商業(yè)銀行貸款的審批程序是十分嚴(yán)格的,辦理一筆貸款通常需要兩三個(gè)月甚至半年左右的時(shí)間,其中要經(jīng)歷若干個(gè)環(huán)節(jié),再加上擔(dān)保、抵押、登記、評(píng)估、保險(xiǎn)公證等,程序更為復(fù)雜。可是,中小企業(yè)對(duì)資金需求的特點(diǎn)是:數(shù)量不多,但到位要快,于是矛盾隨之產(chǎn)生。貸款環(huán)節(jié)多,時(shí)間長(zhǎng),容易被否定等特點(diǎn),使中小企業(yè)對(duì)貸款望而卻步。

          2、銀行提供的信貸品種與中小企業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。

          (三)外部條件制約

          1、資本市場(chǎng)不完善。

          面向中小企業(yè)的二板市場(chǎng)顯得太小,中小企業(yè)很難在全國(guó)性的資本市場(chǎng)上籌集資本,對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)行直接融資的渠道幾乎都行不通。

          2、社會(huì)擔(dān)保抵押制度不健全。

          近年來(lái),為了解決中小企業(yè)尋求擔(dān)保困難的問(wèn)題,我縣相繼成立了幾家貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。但是,擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量較少,難以滿足中小企業(yè)的需求。

          3、社會(huì)信用環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。

          中小企業(yè)融資難,很度上取決于社會(huì)的誠(chéng)信缺失。企業(yè)、銀行假如全都不去真誠(chéng)合作,不但不會(huì)達(dá)到“多贏”的目的,相反會(huì)產(chǎn)生“皆輸”的結(jié)果。而其中由于中小企業(yè)的勢(shì)力最為弱小,最終因融資難,資金短缺造成的損失也最為慘重。

          (四)國(guó)家穩(wěn)健貨幣政策的影響

          1、信貸規(guī)模受到嚴(yán)格控制。今年,國(guó)家貨幣政策由積極轉(zhuǎn)向穩(wěn)健,全國(guó)總的信貸規(guī)??刂圃谫J款新增7萬(wàn)元以內(nèi),比年的貸款增量壓縮了近3萬(wàn)元。為此,央行四次提高金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率達(dá)到20.5%,新凍結(jié)資金超過(guò)1.2萬(wàn)億元。同時(shí),銀監(jiān)部門對(duì)金融機(jī)構(gòu)貸款實(shí)行總量和投放進(jìn)度雙控制,要求新增貸款規(guī)模在各季度間均衡投放,不得向上半年傾斜,各金融機(jī)構(gòu)開年以來(lái)信貸投放明顯放慢,貸款規(guī)模和資金明顯偏緊。

          2、融資成本明顯提高。近年來(lái),通過(guò)四次提高存貸款利率,金融機(jī)構(gòu)一年期貸款基準(zhǔn)利率已由去年初的5.31%提高到6.31%,累計(jì)提高了一個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)融資成本增加了18.83%。

          3、貸款資金使用要求提高。由于銀監(jiān)部門實(shí)施“三法一指引”政策,企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主貸款使用受到嚴(yán)格限制,貸款資金只能根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工程進(jìn)度由銀行分期直接轉(zhuǎn)入第三方,企業(yè)項(xiàng)目外資金需求只能自籌解決。

          4、信貸資金緊張局面短期內(nèi)難以改變。今年1季度全國(guó)cpi達(dá)5%,其中,3月份達(dá)到5.4%,創(chuàng)32個(gè)月來(lái)的新高,通脹壓力進(jìn)一步加大。當(dāng)前國(guó)家已把控制信貸投放,減少市場(chǎng)流動(dòng)性作為防止通脹的最重要手段,在通脹壓力沒(méi)有明顯緩解之前,國(guó)家貨幣政策不可能松動(dòng)。

          四、解決中小企業(yè)融資難的對(duì)策

          (一)企業(yè)自身要采取積極的措施

          1、盡量使規(guī)模合理化,經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。

          企業(yè)要了解自己的能力狀況。不要過(guò)于謹(jǐn)慎控制規(guī)模,浪費(fèi)掉資源;也不能急于擴(kuò)大范圍,結(jié)果力不從心,無(wú)法收拾。企業(yè)強(qiáng)大了,再進(jìn)行各種融資就容易得多。

          2、重視培養(yǎng)無(wú)形資產(chǎn)。

          3、加快中小企業(yè)財(cái)務(wù)及人事制度改革的步伐。

          很多中小企業(yè)管理不規(guī)范,而其中較為突出的是財(cái)務(wù)管理混亂。由于沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)部門和高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,企業(yè)對(duì)籌資沒(méi)有準(zhǔn)備。不制訂具體的籌資計(jì)劃與方案,融資當(dāng)然困難,而且即使籌集到一些資金,也不能合理有效的運(yùn)用,結(jié)果令融資問(wèn)題雪上加霜。中小企業(yè)要建立起一種符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和時(shí)代要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。

          4、勇于嘗試與創(chuàng)新新生的融資方式。

          現(xiàn)今,新產(chǎn)生的融資方式有租賃、典當(dāng)融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、小額貸款公司融資、資金互助組織融資等多種方式,中小企業(yè)可以尋求一種適合自己的,加以嘗試。如果行不通,還可以通過(guò)尋找合作伙伴、協(xié)議貸款、利用民間力量吸收多方投資等手段來(lái)解決融資問(wèn)題。

          (二)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行的建議

          1、加大宣傳力度,促進(jìn)信用保障體系的建立。

          社會(huì)信用體系對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有著不可替代的作用。我縣已被評(píng)為“金融生態(tài)示范縣”,應(yīng)以此為契機(jī),加大宣傳力度,進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)國(guó)民誠(chéng)信教育力度,全力提高企業(yè)和個(gè)人的誠(chéng)信意識(shí),創(chuàng)立一個(gè)良好的社會(huì)信用環(huán)境。推行信用公示制度,用社會(huì)輿論監(jiān)督惡意逃廢銀行債務(wù)的情況。

          2、大膽開展金融創(chuàng)新,滿足中小企業(yè)的要求。

          國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)盡全力做到滿足不同層次客戶的要求,積極大膽創(chuàng)新,擴(kuò)大自己的服務(wù)內(nèi)容。關(guān)于對(duì)待中小企業(yè),提出兩點(diǎn)建議:

          (1)根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn),從其實(shí)際需要出發(fā),積極開展股票質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、保單質(zhì)押貸款、出貨單質(zhì)押貸款、國(guó)內(nèi)信用證券等業(yè)務(wù)品種。

          (2)針對(duì)中小企業(yè)不同時(shí)期,提供不同服務(wù)項(xiàng)目。

          3、要從提高服務(wù)效率、增加服務(wù)品種、改善服務(wù)質(zhì)量三方面入手,以靈活多樣的服務(wù)方式和營(yíng)銷策略與各類公司客戶構(gòu)建起良好的伙關(guān)系,形成銀企互動(dòng)、互惠共贏的格局。

          五、下步工作措施

          1.圍繞增加貸款投放加強(qiáng)金融協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

          充分利用我縣被列為金融生態(tài)縣的有利條件,加大宣傳和項(xiàng)目融資爭(zhēng)取力度,會(huì)同發(fā)改、經(jīng)信、工商聯(lián)等單位,做好融資項(xiàng)目的篩選、推薦和對(duì)接工作,認(rèn)真追蹤落實(shí)銀政企對(duì)接集中簽約項(xiàng)目到位情況;堅(jiān)持按季組織召開金融形勢(shì)分析會(huì),按月對(duì)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款落實(shí)情況進(jìn)行匯總并通報(bào);引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)適應(yīng)國(guó)家實(shí)施穩(wěn)健貨幣政策的新要求,切實(shí)抓住信貸工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn),加大對(duì)重點(diǎn)工程、新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能降耗、三農(nóng)和符合貸款條件的中小企業(yè)融資支持,著力增加貸款投放。

          2.加強(qiáng)金融體系建設(shè),拓寬融資渠道。

          積極支持國(guó)家專業(yè)銀行縣支行與重點(diǎn)投資項(xiàng)目和大中型企業(yè)開展合作,并積極拓展中小企業(yè)融資市場(chǎng)。大力支持農(nóng)村信用聯(lián)社和市商業(yè)銀行支行發(fā)展,繼續(xù)促進(jìn)地方金融機(jī)構(gòu)存貸款業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。盡快完成新設(shè)立的商業(yè)制擔(dān)保公司和小額貸款公司的報(bào)批工作,加強(qiáng)小貸公司、擔(dān)保公司的日常監(jiān)管,促進(jìn)地方金融民間金融的快速健康發(fā)展。積極支持境外銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),投資公司和融資租賃公司來(lái)我縣拓展業(yè)務(wù),保持異地融資平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。爭(zhēng)取1家上市公司實(shí)現(xiàn)證券市場(chǎng)再融資,助推2戶工業(yè)企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)程序。

          3、加大金融創(chuàng)新力度,推進(jìn)金融改革發(fā)展。

          積極引導(dǎo)和支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),大力推行訂單質(zhì)押、存貸質(zhì)押、企業(yè)聯(lián)保、中小企業(yè)業(yè)主貸款、城鄉(xiāng)居民小額信用貸款。加強(qiáng)銀行與擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司的合作,放大擔(dān)保公司貸款擔(dān)保系數(shù)至5倍以上,逐步緩解中小企業(yè)和“三農(nóng)”融資難。深入開展農(nóng)行“三農(nóng)”事業(yè)部改革,啟動(dòng)農(nóng)村信用聯(lián)社向農(nóng)村合作銀行轉(zhuǎn)制,協(xié)助銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新增金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),加大農(nóng)村Atm機(jī)、pos機(jī)和轉(zhuǎn)賬電話投入,進(jìn)一步增強(qiáng)涉農(nóng)金融的輻射范圍和服務(wù)能力。

          4、促進(jìn)保險(xiǎn)、證券和融資中介業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

          建立融資中介公司風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,積極引導(dǎo)融資中介和民間投資的發(fā)展,加強(qiáng)保險(xiǎn)和證券業(yè)的督促檢查,堅(jiān)持制止違法集資、攬儲(chǔ)和保險(xiǎn)促銷行為,進(jìn)一步規(guī)范融資中介、保險(xiǎn)和證券業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和秩序,促進(jìn)融資中介、保險(xiǎn)和證券業(yè)健康有序發(fā)展。

          5.加強(qiáng)金融環(huán)境建設(shè),全力維護(hù)我縣良好的金融生態(tài)環(huán)境。

          深入推進(jìn)城鄉(xiāng)信用體系建設(shè),繼續(xù)開展金融守信“紅名單”企業(yè)評(píng)選活動(dòng),組織開展不良貸款清收和打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為,切實(shí)維護(hù)金融債權(quán)安全。進(jìn)一步開展以誠(chéng)信為主要內(nèi)容的宣傳、培訓(xùn)和普及工作,營(yíng)造良好的信用氛圍。

          6.進(jìn)一步完善金融工作激勵(lì)約束機(jī)制。

          加快建立中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,進(jìn)一步修改完善金融工作目標(biāo)考核辦法,會(huì)同財(cái)政局根據(jù)金融機(jī)構(gòu)貸款投放情況,按季調(diào)整財(cái)政存款資源,將金融工作獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)一步向新增貸款傾斜,充分調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)加大資金投入,支持地方金融發(fā)展的積極性,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

          企業(yè)考察報(bào)告 篇10

          我受縣教育局安排,于10月16日來(lái)到位于廣州市海珠區(qū)的廣東省第二師范學(xué)院報(bào)到,參加由教育部和中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合舉辦的“中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目影子培訓(xùn)”。參加此次培訓(xùn)的是來(lái)自川、陜、甘、青、渝、桂等西部六省市的52名中小學(xué)校長(zhǎng)。從10月17日到19日上午,我們?cè)趶V東第二師范學(xué)校院聆聽了三場(chǎng)專題講座,分別是:廣東第二師范學(xué)校培訓(xùn)處處長(zhǎng)龔孝華博士所作的《學(xué)校管理的文化視角》;廣東第二師范學(xué)院教育系主任周峰教授所作的《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校,從提升教學(xué)效率入手》;以及肖建彬教授所作的《中國(guó)教育改革與發(fā)展綱要》。三位教授報(bào)告讓我們眼界大開、受益非淺。(有時(shí)間整理出來(lái)與大家交流)

          結(jié)束了在廣州的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我被分配到深圳第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟崗體驗(yàn)學(xué)習(xí)。我們一行六人(重慶:唐靈、唐浩;四川:王本君;青海:巴特爾;甘肅:武永泉;陜西:鄧國(guó)雄)于10月19日晚來(lái)到深圳,從20日到29日在深圳第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校跟崗體驗(yàn)學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、深圳第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校的概況:

          該校是深圳市直屬的一所完全中學(xué),地處深圳市羅湖區(qū)愛國(guó)路,步行至香港邊界僅需半小時(shí)。學(xué)校分高中部和初中部?jī)蓚€(gè)校區(qū),兩校區(qū)相隔約千米,共占地近百畝。高初中共88個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生約4300余人(其中高中52個(gè)班2500余人,初中36個(gè)班1800余人,每班均為48人),專任教師360余人,未任課行政管理人員及后勤人員160余人,教職工總數(shù)520余人。XX年以前,該校為一所民辦學(xué)校,名為碧波中學(xué)。五年前的碧波中學(xué),占地僅四十余畝,30余個(gè)教學(xué)班,教學(xué)質(zhì)量低,辦學(xué)效益差,社會(huì)聲譽(yù)欠佳。XX年收歸為公辦學(xué)校,在新任校長(zhǎng)黃顯甫的帶領(lǐng)下,短短五年時(shí)間,這所學(xué)校發(fā)生了巨大的變化?,F(xiàn)在,該校教學(xué)質(zhì)量直追深圳一流水平,五年時(shí)間里,高考升學(xué)率以平均每年15%的速度遞增,到今年,該校本科上線率達(dá)到80%,并首次敲開了清華大門,這個(gè)成績(jī)雖在深圳市僅屬二流水平,但以其生源構(gòu)成和基礎(chǔ)來(lái)看,它的巨大變化的確令人欽佩。

          二、我們的學(xué)習(xí)情況:

          在這十天的學(xué)習(xí)期間,我和另五位校長(zhǎng),以學(xué)習(xí)者的虛心態(tài)度,以一份渴求取得特區(qū)先進(jìn)教育理念和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)真經(jīng)的虔誠(chéng),嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。我們先后聽取了學(xué)校黃顯甫校長(zhǎng)為我們所作的學(xué)校情況介紹和成長(zhǎng)教育專題報(bào)告;分管教學(xué)副校長(zhǎng)鄭聯(lián)采所作的關(guān)于深圳市新課程改革情況的報(bào)告;參加了學(xué)校行政例會(huì);參與了生物學(xué)科組校本教材《花草樹木與生活》的審定會(huì),并在會(huì)上積極建言獻(xiàn)策;參加了為期兩天的XX年高考分析研討會(huì)和XX年中考分析研討會(huì),XX至XX學(xué)年度學(xué)生表彰大會(huì)等會(huì)議,從會(huì)議中學(xué)習(xí)和了解學(xué)校各方面工作;我們還參加了他們的學(xué)科組集體備課活動(dòng),與老師們一起探討新課程改革中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和困惑;參加了星期一早上的全校師生升國(guó)旗儀式,從中去感受學(xué)校德育工作以及師生行為規(guī)范和精神面貌,觀摩了學(xué)校研究型社團(tuán)活動(dòng)、女子籃球訓(xùn)練、毽球訓(xùn)練等學(xué)校特色活動(dòng)的開展和組織情況。

          我們還分別深入到學(xué)校學(xué)生處、教科處、教務(wù)處、總務(wù)處、黨政辦等處室,與處室負(fù)責(zé)人深入交流,了解學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制和各部門處室的工作特點(diǎn)、特色。深入到教室聽課,與部份教師和學(xué)生座談交流。收集了學(xué)校方案制度、校本教材、教學(xué)、德育、教研等大量資料,以便回校后在平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)研究和借鑒。通過(guò)十天的跟崗學(xué)習(xí),我感悟很多,受益非淺,對(duì)提升我今后的學(xué)校管理工作一定會(huì)起到很大的作用。我們虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度也受到了基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的肯定。

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          企業(yè)責(zé)任報(bào)告十篇


          我們常說(shuō),機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí),我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?經(jīng)過(guò)收集,小編整理了企業(yè)責(zé)任報(bào)告十篇,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

          企業(yè)責(zé)任報(bào)告 篇1

          威海市委組織部:根據(jù)你部威組審字[**]第**號(hào)通知要求,我局組成**人審計(jì)組,自**年*月**日至*月**日,對(duì)(**)單位原局長(zhǎng)**任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了送達(dá)(就 )審計(jì)。

          **單位是正處級(jí)行政(事業(yè))單位,其主要職責(zé)是******,內(nèi)設(shè)*個(gè)科室,實(shí)有*人。經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政局全額(差額)撥款,并具有行政收費(fèi)職能,收費(fèi)實(shí)行收支兩條(或票款分離)管理,財(cái)務(wù)獨(dú)立核算(或納入會(huì)計(jì)核算中心管理)。 **自**年*月?lián)卧搯挝痪珠L(zhǎng),**年*月離任,任職時(shí)間*年*月。由于任期較長(zhǎng),我們重點(diǎn)審計(jì)了近三年的財(cái)務(wù)情況和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理情況;個(gè)別事項(xiàng)進(jìn)行了延伸審計(jì),受審計(jì)條件和手段的限制,對(duì)應(yīng)收款 **戶,計(jì)**萬(wàn)元,未能實(shí)施詳細(xì)的審計(jì)(列表說(shuō)明), 對(duì)**項(xiàng)目(基建工程)采用了**中介組織的審計(jì)結(jié)論。審計(jì)組審前、審后進(jìn)行了公示。本次審計(jì)未收到檢舉、舉報(bào)信件和電話?,F(xiàn)將情況報(bào)告如下:

          一、主要業(yè)績(jī)

          **任職期間,于*年將《**日?qǐng)?bào)》由4開4版小報(bào)擴(kuò)為對(duì)開4版大報(bào),*年又?jǐn)U為對(duì)開8版;**年自籌資金創(chuàng)辦《**晚報(bào)》,**年將晚報(bào)由4開8版擴(kuò)為4開16版;先后成立了**、**單位。任期內(nèi),**報(bào)的發(fā)行量一直保持在**萬(wàn)多份,**報(bào)的發(fā)行量由**年的*千份增至**年的刊時(shí)的**萬(wàn)份。***收入由**年的**萬(wàn)元逐年遞增到**年的**萬(wàn)元,增長(zhǎng)了*倍;任期內(nèi),**報(bào)社作為全額撥款事業(yè)單位,在實(shí)現(xiàn)了自收自支的基礎(chǔ)上,累計(jì)向國(guó)家上繳稅費(fèi)**萬(wàn)元;從業(yè)人員由**年的**人增加到**年的**人,增長(zhǎng)了近*倍。任職期內(nèi),利用自籌資金**萬(wàn)元、財(cái)政補(bǔ)貼專項(xiàng)設(shè)備款**萬(wàn)元和銀行貸款**萬(wàn)元,征地**畝,建起了**萬(wàn)平方米的**大廈,完成了辦公、新聞采編的網(wǎng)絡(luò)化、微機(jī)化,實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙辦公,建設(shè)了**萬(wàn)平方米**戶宿舍,至最后一輪房改全部解決了職工住房 **離任時(shí),資產(chǎn)總額**萬(wàn)元,負(fù)債總額**萬(wàn)元,凈資產(chǎn)**萬(wàn)元。審計(jì)凈調(diào)增 (減) 額分別為**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元;調(diào)增(減)率分別為**%、**%、**% 。任職期間累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入**萬(wàn)元,總支出**萬(wàn)元,審計(jì)凈調(diào)增(減)額分別為**萬(wàn)元、**萬(wàn)元;調(diào)增(減)率分別為**%、**%;收支相抵結(jié)余(超支)**萬(wàn)元。累計(jì)結(jié)余**萬(wàn)元。

          二、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

          (一) 違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的問(wèn)題

          1.截留財(cái)政收入**萬(wàn)元。止**年*月末,將收取的**費(fèi)**萬(wàn)元轉(zhuǎn)入**賬戶,未按規(guī)定及時(shí)上繳財(cái)政。

          2.無(wú)證收費(fèi)**萬(wàn)元。**年*月至**年*月,收取**費(fèi)**萬(wàn)元。

          3.私設(shè)小金庫(kù)**萬(wàn)元。*年*月至*年*月,收取的房租收入**萬(wàn)元(或下屬事業(yè)單位上繳的**費(fèi)**萬(wàn)元、**固定資產(chǎn)變價(jià)收入**萬(wàn)元)賬外存放,先后用于支付招待費(fèi)、發(fā)放獎(jiǎng)金、福利,截止**年*月末結(jié)余**萬(wàn)元。

          4.任期內(nèi)漏交各種稅費(fèi)(營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅及附加等)**萬(wàn)元。

          (二)內(nèi)部管理方面的問(wèn)題

          1.有糾紛的資產(chǎn)**萬(wàn)元。**年*月至**年*月購(gòu)買土地**畝,計(jì)**萬(wàn)元,但沒(méi)有土地所有權(quán),**年*月已向法院起訴,法院已有裁定,至審計(jì)日仍未行。

          2.不良資產(chǎn)**萬(wàn)元。截止**年*月末,應(yīng)收賬款余額為**萬(wàn)元,其中三年以上應(yīng)收賬款**萬(wàn)元,占全部應(yīng)收賬款的**%。經(jīng)審計(jì)調(diào)查,已有**萬(wàn)元因欠款戶瀕臨破產(chǎn)而難以收回。

          3.擔(dān)保形成連帶責(zé)任,造成潛在風(fēng)險(xiǎn)**萬(wàn)元。**年*月為**單位向銀行提供貸款擔(dān)保**萬(wàn)元,應(yīng)付貸款利息**萬(wàn)元。*單位因連年虧損現(xiàn)已停產(chǎn),尚有**萬(wàn)元未償還,已被銀行起訴至法院,該案至審計(jì)日尚在審理之中。

          (三)**違反廉正規(guī)定的問(wèn)題

          1.挪用資金**萬(wàn)元,**年*月,未經(jīng)集體研究**借出資金**萬(wàn)元給于本單位無(wú)任何經(jīng)營(yíng)往來(lái)的公司,至審計(jì)日尚未收回(經(jīng)審計(jì)調(diào)查,**親屬任該公司法人)。

          2.違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用**萬(wàn)元。**任職期間,報(bào)銷沒(méi)有經(jīng)手人的招待費(fèi)**萬(wàn)元,經(jīng)審計(jì)調(diào)查,為個(gè)人因私開支。

          3.其他問(wèn)題。

          上述問(wèn)題根據(jù)有關(guān)規(guī)定已處理。列擺問(wèn)題應(yīng)注意詳略得當(dāng),抓住重點(diǎn),一般性問(wèn)題可不寫。

          三、審計(jì)評(píng)價(jià)意見

          **任職期內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé),積極組織創(chuàng)收,加強(qiáng)管理,控制非生產(chǎn)性支出,完善內(nèi)控制度。離任時(shí)凈資產(chǎn)總額**萬(wàn)元,較接任時(shí)增加(減)**萬(wàn)元,資產(chǎn)保值增值率**%,資產(chǎn)負(fù)債率**%。任期內(nèi)收支相抵結(jié)余(超支)萬(wàn)元,其中:政策性調(diào)價(jià)增加**萬(wàn)元,單位自身發(fā)展增加**萬(wàn)元(雖然超支**萬(wàn)元,但彌補(bǔ)前任留下的包袱**萬(wàn)元,剔除后凈資產(chǎn)增加**萬(wàn)元。具體分析各種原因)。任職期內(nèi),不能嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì),違規(guī)操作,存在截留財(cái)政收入、收支不實(shí),濫收費(fèi)、私設(shè)小金庫(kù)等問(wèn)題;管理上有不良資產(chǎn)、土地糾紛;個(gè)人存有挪用資金、多占住房等不廉潔行為。

          本次審計(jì)調(diào)增(減)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入等共計(jì)**萬(wàn)元,違規(guī)金額占審計(jì)資金總額的**%,影響了該單位會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性。對(duì)審計(jì)查出的違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的問(wèn)題和內(nèi)部控制管理方面的問(wèn)題,**應(yīng)分別承擔(dān)以下責(zé)任:對(duì)私設(shè)小金庫(kù)、擠占挪用、截留財(cái)政收入、漏繳稅費(fèi)**萬(wàn)元、**管理方面的問(wèn)題,**應(yīng)負(fù)主要直接責(zé)任;對(duì)**問(wèn)題以及下屬公司經(jīng)理涉嫌貪污觸犯刑律和銷毀“小金庫(kù)”資料及偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿等問(wèn)題,**應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

          四、審計(jì)建議

          審計(jì)建議是指向組織部門或市委、市政府等上級(jí)部門提出,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中帶有宏觀性、指導(dǎo)性的審計(jì)建議,而不是對(duì)具體單位所提建議

          企業(yè)責(zé)任報(bào)告 篇2

          實(shí)習(xí)路線:逸夫二樓-燕南園-北大西門-蔚秀園-承澤園-海淀公園-六郎莊-北京城市綠化隔離帶-京密引水渠-頤和園南如意門-昆明湖南岸-頤和園北岸-頤和園東宮門-萬(wàn)壽山北坡主要內(nèi)容:一.?關(guān)于尊重自然:就實(shí)習(xí)路途中所遇到的植被情況進(jìn)行分析二.?關(guān)于改造:就京密引水渠和海淀公園改造后群眾的反響進(jìn)行分析三.?關(guān)于管理:就燕南園、蔚秀園頤和園的管理進(jìn)行分析四.?關(guān)于調(diào)查方法和問(wèn)題:總結(jié)2003年4月6日,李迪華老師帶領(lǐng)我們選修城市生態(tài)學(xué)課程的同學(xué),進(jìn)行了本學(xué)期第一次教學(xué)實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)首先在校內(nèi)進(jìn)行觀察,然后從東門出發(fā),經(jīng)蔚秀園、海淀公園、六郎莊到達(dá)頤和園。途中,我們不僅見到了北大附近密集的居民區(qū)這些典型的城市元素,而且也經(jīng)過(guò)了四環(huán)綠化隔離帶等自然氛圍濃厚的地區(qū),這樣,我們既可以親身體驗(yàn)城市環(huán)境與自然環(huán)境的差異與協(xié)調(diào)的共存,又可以通過(guò)采訪來(lái)了解城市中生活的居民對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的看法。另外,本次實(shí)習(xí)途經(jīng)很多近些年發(fā)生巨大改變的地區(qū),根據(jù)老師的講解和我們對(duì)周圍居民的采訪以及親自觀察,加以對(duì)比思考,我們也更容易發(fā)現(xiàn)目前城市生態(tài)中存在的問(wèn)題,以及城市居民更喜歡什么樣的居住環(huán)境、周邊環(huán)境。我想這些對(duì)將來(lái)從事規(guī)劃師職業(yè)的我們來(lái)說(shuō),無(wú)疑是大有裨益的。在行進(jìn)過(guò)程中,有許多平時(shí)經(jīng)常見到的事物,在實(shí)習(xí)這種特殊的情況下,卻突然間引起了我的很多感想,下面,就按照行進(jìn)路線談一下本次實(shí)習(xí)中我的感想。一.?關(guān)于尊重自然首先,是圖書館東北角的那片三角狀草坪,雖然面積并不大,但是依地形自然而成的不太規(guī)則的形狀——類三角形——卻使它讓我心頭一震。在人工草坪剛剛興起時(shí),偶爾見到一、二塊整齊的綠茵,還覺(jué)得有點(diǎn)賞心悅目,畢竟,少見的規(guī)則形狀讓人看了有一定的興奮感。然而,當(dāng)所有的設(shè)計(jì)師都企圖用這種簡(jiǎn)單的方式博取人們的這種興奮感、而使這種綠茵“雨后春筍”般的建設(shè)起來(lái)時(shí),人們的這種興奮感卻被單調(diào)感和厭煩感所替代。(圖)類三角形草坪(a)的確,現(xiàn)在的綠地,基本都是刻意追求的正方形、圓形或者非常規(guī)則的多邊形,我很難想到除了單調(diào)以外的詞語(yǔ)來(lái)加以形容,于是我不禁想問(wèn):真的只有規(guī)則這一種選擇么?不可否認(rèn),整齊的綠地讓現(xiàn)代化的城市更添亮彩,規(guī)則的形狀讓城市更有秩序,鐘愛這種綠地的人也有一定數(shù)量,因此,在市中心,特別是在繁華的商業(yè)區(qū)、政府機(jī)構(gòu)的所在地,建設(shè)幾個(gè)整齊的草坪能夠把城市景觀點(diǎn)綴得更好。但是,一旦這一理念不加控制,使所有的草坪都變成了這樣一個(gè)形狀,上面所說(shuō)的單調(diào)就來(lái)了。另外,現(xiàn)代社會(huì)緊張的生活節(jié)奏下人們繃緊的神經(jīng)也需要大自然來(lái)調(diào)節(jié),處處受到約束的思想也會(huì)渴望自由和靈活,然而“規(guī)則”在這種情況下是完全起不到作用的。所以,我覺(jué)得,在普通的地區(qū),特別是以生活為主要活動(dòng)的居民區(qū),并不需要把大量的草坪“格式化”,只要把空閑出來(lái)的土地加以規(guī)劃,種上草籽,由居民自覺(jué)維護(hù)就可以了,這樣才能讓自然化最大程度的接近人類。在這個(gè)問(wèn)題中體現(xiàn)出的理念主要是以自然為本,不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)人類的因素,更不應(yīng)該把人的意志強(qiáng)加給自然,因?yàn)橛袝r(shí),人類并不清楚自己需要什么,恰恰大自然認(rèn)可的才是人類所需要的。(圖)野外植被的旺盛生長(zhǎng)(1)這一點(diǎn)在燕南園體現(xiàn)的很好。當(dāng)我進(jìn)入燕南園時(shí),第一感覺(jué)這里像是一片農(nóng)莊。這里的植被大部分是自然所成,而且隨便找個(gè)地方蹲下觀察便可以找到很多叫不出名字的植物,因此在這里我可以學(xué)到很多,而且這樣的植物分布才能體現(xiàn)出大自然的意愿:譬如,車前草總是分布在路兩旁人們走過(guò)的地方附近,這一自然規(guī)則恐怕只有在這樣的環(huán)境中才能體現(xiàn)。而一些種在別墅前花園里的植物,雖然是人為栽種的,可是卻與自然結(jié)合一體,看不出一點(diǎn)矯作的痕跡。(圖)燕南園初春的植被(2)當(dāng)時(shí)我想,為什么同是在北大校內(nèi),唯有燕南園內(nèi)的植物不用任何人工澆灌就可以旺盛的生長(zhǎng)呢?聯(lián)系了晚些時(shí)候到達(dá)的綠化隔離帶我才想清楚了其中原由。(圖)綠化隔離帶(e)為什么綠化隔離帶的護(hù)坡剛建成不久沒(méi)有任何的人為干預(yù)就長(zhǎng)滿了各種植物呢?原因就是,它是靠自然播種、自然灌溉、自然生長(zhǎng)所得的天然植被,它的植物種類、生長(zhǎng)規(guī)模都是經(jīng)過(guò)自然選擇,確實(shí)是最適合于當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,而且植物的驗(yàn)替次序也是按照灰藜、莧菜等先鋒植物——即生命力頑強(qiáng)的一年生植物到多年生植物的,既然我們讓大自然自己進(jìn)行選擇,它自然會(huì)選擇那些最適合本身發(fā)展的植物、那些最適合于當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境了。這也正是燕南園植被繁茂生長(zhǎng)的秘密所在,正因?yàn)檠嗄蠄@沒(méi)有人進(jìn)行所謂的“植被管理”,它才成了自然的寵兒,生發(fā)出一片永遠(yuǎn)自然的綠色。在這里我不禁聯(lián)想到了實(shí)際生活中,我們城市綠地所用的植被,全部是依照人類的意愿所選定,完全沒(méi)有把自然放在眼里,最直觀最典型的應(yīng)當(dāng)數(shù)在北京這種極度缺水的城市中種植耗水量極大的草皮的做法。結(jié)果呢?不僅草皮奄奄一息,絲毫沒(méi)有改善環(huán)境,還白白浪費(fèi)了大量資金。(圖)自然植被的魅力(3)可是,如果我們仔細(xì)想想,這樣的事情還少么,除了植被方面的例子,又有多少是人類偏要違背自然規(guī)律辦事呢?城市生態(tài)要改善,不是只需要資金的支持,只有學(xué)會(huì)依自然規(guī)律做事,向自然靠攏,我們所營(yíng)造的生態(tài)環(huán)境才可能長(zhǎng)久的保持不衰。二.?關(guān)于改造路過(guò)許多經(jīng)過(guò)改造的地方,譬如海淀公園、京密引水渠,均是在近年經(jīng)過(guò)較大的改造工程,通過(guò)對(duì)附近居民的采訪,我得知了他們對(duì)這些改造工程的認(rèn)可程度。京密引水渠經(jīng)過(guò)多年逐段改造,現(xiàn)在已經(jīng)初見成效。工程的原始目標(biāo)是減少水渠的滲漏使北京地區(qū)的輸水成本進(jìn)一步降低,據(jù)資料稱:“完成京密引水渠40公里的節(jié)水技術(shù)改造,每年可以減少滲漏損失1000萬(wàn)立方米。”可以說(shuō),原始目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。而且同時(shí),水渠的改造,又帶來(lái)了極大的生態(tài)效益,沿岸的生態(tài)環(huán)境也得到了一定的改善。我采訪了兩個(gè)散步的老人,他們都是手持一部收音機(jī)在渠邊悠閑的散步,當(dāng)我問(wèn)道他們對(duì)水渠改造有什么感想時(shí),他們都說(shuō),經(jīng)過(guò)改造,渠水比幾年前更加清澈了,而且周邊的環(huán)境也好多了,周圍的老人每天散步時(shí)看著周圍的景色,心情都很舒暢,而且孩子也都在周圍嬉戲,有時(shí),爺爺帶著孫子散步,看著孫子在平整的路面上跑來(lái)跑去,他們感到很高興。而且聽說(shuō)這項(xiàng)工程每年能夠節(jié)約大量的資金,他們更認(rèn)為工程好處很多。但是,他們也指出,看到水中的水草越來(lái)越少,他們感覺(jué)不太舒服,他們說(shuō),總是感到水渠改造帶走了什么。望著老人遠(yuǎn)去的背影,我不禁想到,如果在人工化改造水渠的同時(shí)我們能保持最根本的自然原貌,那么這些懷舊的老人便不會(huì)有這些失落感了,當(dāng)然,后代人也便能知道京密引水渠改造前的自然原貌了。(圖)改造后的京密引水渠(b、c)而當(dāng)這個(gè)問(wèn)題問(wèn)到孩子,他們則是完全的肯定水渠,他們說(shuō)平時(shí)可以在渠邊玩耍,可以捉魚。有一個(gè)農(nóng)村來(lái)北京的孩子,當(dāng)我們問(wèn)他是否想家時(shí),他說(shuō):“我特別想家鄉(xiāng)的山,樹特別多,一棵挨一棵,還有松鼠,有小蛇,我還抓過(guò)一只松鼠,特別好玩兒?!辈贿^(guò),當(dāng)我們問(wèn)他是否想從北京回家時(shí),他又說(shuō):“不想走,我覺(jué)著北京也好,有高樓大廈,有汽車……”看來(lái),孩子們既需要城市的現(xiàn)代化,又絕不可遠(yuǎn)離自然的和諧。我們?cè)诎殉鞘薪ㄔO(shè)得越來(lái)越現(xiàn)代化的同時(shí),絕對(duì)不能不進(jìn)行自然景觀的保護(hù)。只有讓自然存在于現(xiàn)代化的每個(gè)角落,我們的城市改造才可以稱得上成功。(圖)海淀公園的兒童娛樂(lè)區(qū)(d)而

          企業(yè)責(zé)任報(bào)告 篇3

          根據(jù)《湖北省農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》的相關(guān)規(guī)定,按照聯(lián)社的安排,組成由XX任組長(zhǎng),XXX、XX為成員的審計(jì)組,于X年3月10日到3月12日對(duì)XXX信用社現(xiàn)任主任XXX同志自X年3月至審計(jì)日的工作業(yè)績(jī)及存在的問(wèn)題采取看、聽、談等方式進(jìn)行了審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

          一、XXX同志基本情況:

          XXX,女,生于1972年10月,土家族,中共黨員,大專文化,1992年8月參加信用社工作,在此期間,先后任過(guò)信用社會(huì)計(jì),主管會(huì)計(jì),3月到今任XXX信用社主任。

          二、XXX信用社基本情況:

          XX、XX信用社現(xiàn)有在崗員工9人,其中管理人員2人(主任、主管會(huì)計(jì)各一人),信貸員4人,綜合柜員3人,截至2月末,該社各項(xiàng)存款余額3873萬(wàn)元,比任期前1724萬(wàn)元凈增2149萬(wàn)元,增幅為124.6%,各項(xiàng)貸款余額2273萬(wàn)元,比任期前1218萬(wàn)元凈增1055萬(wàn)元,其中不良貸款余額277萬(wàn)元,占比12.2%,存貸比58.7%,三年共實(shí)現(xiàn)收入543萬(wàn)元。

          三、審計(jì)評(píng)價(jià):

          XXX同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)觀念,根據(jù)任職期間的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和與員工們的`座談,給XXX同志的評(píng)價(jià)為:業(yè)務(wù)熟悉,處事公道、穩(wěn)妥,工作思路清晰,作風(fēng)潑辣而扎實(shí),關(guān)心員工,有較強(qiáng)的管理能力,是一位稱職的信用主主任。

          (一)安全保衛(wèi),內(nèi)控管理方面:

          任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步落實(shí)。一是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范責(zé)任制,在每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度進(jìn)一步落實(shí);二是落實(shí)好庫(kù)存現(xiàn)金檢查規(guī)定,基本能堅(jiān)持做到每月不少于一次,對(duì)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金檢查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,有效的防范了各類事故案件發(fā)生;三是基本能按上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改意見,落實(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

          ①信貸支農(nóng):在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓”作為本職工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,資金就予以保證,通過(guò)開展信用村評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展生姜、烤煙等高附加值名優(yōu)產(chǎn)品,三年共發(fā)放支農(nóng)貸款2893萬(wàn)元,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)中求得自身發(fā)展,在支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),不大力支持中小企業(yè)的發(fā)展。

          ②清收不良貸款:到期貸款894萬(wàn)元,當(dāng)年收回791萬(wàn)元,收回率為88.5%,其中小額農(nóng)戶貸款收回率為80.7%,其它貸款收回率為94%;到期貸款937萬(wàn)元,當(dāng)年收回771萬(wàn)元,收回率為82.5%,減去免責(zé)因素后收回率達(dá)100%;到期貸款763萬(wàn)元,當(dāng)年收回到期貸款692萬(wàn)元,收回率達(dá)91%,減去免責(zé)因素后小額貸款收回率達(dá)89%,其它貸款收回率達(dá)100%,任期前不良貸款余額為669萬(wàn)元,截止2月末,不良貸款余額為277萬(wàn)元,凈收回392萬(wàn)元。

          (三)存款方面:

          任期前1724萬(wàn)元,202月末余額3873萬(wàn)元,凈增2149萬(wàn)元。

          (四)財(cái)務(wù)管理方面:

          年各項(xiàng)收入138萬(wàn)元,比上年凈增收13萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)收入175萬(wàn)元,比上年凈增收37萬(wàn)元;08年實(shí)現(xiàn)收入230萬(wàn)元,比上年凈增收55萬(wàn)元。

          四、存在的不足:

          (一)充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性不夠,致使工作不平衡,有的信貸員業(yè)績(jī)突出,而有的信貸員達(dá)不到要求。

          (二)工作實(shí)地調(diào)查研究不夠,掌握的貸戶資料欠準(zhǔn)確,致使部分貸款不能按期收回。

          (三)對(duì)大額貸款管理乏力,特別是對(duì)上級(jí)審批的大額貸款不能按期收回,而且占比大,有的貸款在一公平程度上已形成風(fēng)險(xiǎn)。

          五、審計(jì)結(jié)論: 通過(guò)審計(jì),我們認(rèn)為XXX同志業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),關(guān)心職工,成績(jī)顯著,具有很高的管理能力。對(duì)在審計(jì)中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,若在以后檢查被發(fā)發(fā)現(xiàn),原責(zé)任人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

          審計(jì)人員簽字:

          企業(yè)責(zé)任報(bào)告 篇4

          重慶市XX(集團(tuán))有限責(zé)任公司

          分公司經(jīng)理任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告

          XX分公司:

          根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》,按照《重慶市XX(集團(tuán))有限公司關(guān)于下達(dá)2021年審計(jì)工作計(jì)劃的通知》,審計(jì)部派出審計(jì)組,于2021年2月1日至2月25日,對(duì)XX同志2017年11月1日至2020年12月31擔(dān)任XX公司黨支部書記、經(jīng)理期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了審計(jì),對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行了必要的延伸和追溯。在審計(jì)過(guò)程中,根據(jù)工作需要,查閱了有關(guān)會(huì)議記錄、紀(jì)要等材料,聽取了XX同志任職期間工作情況介紹和XX分公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見,參考了以前年度其他審計(jì)結(jié)果。XX同志和XX分公司對(duì)其提供資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),并對(duì)此作出了書面承諾。審計(jì)部的責(zé)任是依法獨(dú)立實(shí)施審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。

          一、基本情況

          XX分公司為重慶市XX(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)下屬的不具有獨(dú)立法人資質(zhì)的二級(jí)公司,財(cái)務(wù)未獨(dú)立核算。經(jīng)營(yíng)范圍主要為:停車場(chǎng),物業(yè)租賃,旅游停泊,抱龍河作業(yè)區(qū),物業(yè)管理。XX分公司共有員工23人,公司下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室、停車場(chǎng)、安全環(huán)保部等6個(gè)部門。

          XX分公司2017年至2020年度收入分別實(shí)現(xiàn)213.6萬(wàn)元、321.2萬(wàn)元、458.05萬(wàn)元、348.46萬(wàn)元,利潤(rùn)分別實(shí)現(xiàn)-168.3萬(wàn)元、-135.82萬(wàn)元、-73.50萬(wàn)元、-119.91萬(wàn)元。同比,2018年、2019年收入出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)收入,虧損也大幅減少。2020年因疫情影響,收入和利潤(rùn)出現(xiàn)一定的下降。2018年至2020年,XX分公司除2020年收入指標(biāo)和2019年變動(dòng)成本率指標(biāo)外,XX分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的考核目標(biāo)。

          二、以前年度審計(jì)報(bào)告披露問(wèn)題的整改情況

          除合同執(zhí)行隨意未整改外(同XX簽訂的《停車管理服務(wù)協(xié)議書》),以前年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)的其他問(wèn)題已經(jīng)全部整改。

          三、審計(jì)評(píng)價(jià)

          XX同志自2017年11月?lián)蝀X分公司黨支部書記、經(jīng)理職務(wù),主持公司支部、行政全面工作,分管辦公室、財(cái)務(wù)部。XX同志任職期間,在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面主要做了以下工作:

          (一)盤活XX作業(yè)區(qū),實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。搶抓非法碼頭整治機(jī)遇,通過(guò)積極爭(zhēng)取,與相關(guān)利益方多種方式博弈和采取合作運(yùn)營(yíng)等措施,盤活XX作業(yè)區(qū)碼頭,讓沉睡資產(chǎn)發(fā)揮效益,XX作業(yè)區(qū)全面歇業(yè)近5年以來(lái)再次煥發(fā)出生機(jī)。2018年至2020年,XX作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)租賃收入100萬(wàn)元,開發(fā)了鐵礦石、煤炭、碎石等貨種,完成作業(yè)量XX萬(wàn)噸,完成裝卸作業(yè)收入XX萬(wàn)元。

          (二)高度重視碼頭合法化工作,順利完成XX、XX貨運(yùn)碼頭的綜合驗(yàn)收工作。XX同志到任XX分公司經(jīng)理以來(lái),就將XX碼頭和XX碼頭的驗(yàn)收作為一項(xiàng)重要工作在抓,通過(guò)不懈努力,做了大量工作,最終將二個(gè)碼頭完成了綜合驗(yàn)收,為辦理碼頭經(jīng)營(yíng)許可證打下了基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)碼頭運(yùn)營(yíng)的合法化。

          (三)強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),管理發(fā)生質(zhì)的變化。為強(qiáng)化管理,XX分公司制定了《黨支部議事規(guī)則》《經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》《選人用人制度》《公務(wù)車輛管理辦法》《收費(fèi)員管理制度》《物資材料管理制度》。嚴(yán)格了公車、物料采購(gòu)、水電費(fèi)臺(tái)賬、費(fèi)用報(bào)銷及免費(fèi)車輛審批等各方面的管理,徹底改變了XX分公司之前內(nèi)部管理上的無(wú)序狀態(tài)。

          (四)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。XX同志任職期間,嚴(yán)格執(zhí)行支委會(huì)前置決策程序,重大事項(xiàng)、大額資金開支、工程項(xiàng)目及資產(chǎn)租賃都經(jīng)過(guò)支委會(huì)、經(jīng)理辦公室研究、決策,班子成員充分履職盡責(zé)、遵紀(jì)守規(guī),提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,整個(gè)班子獲得了全體員工的充分信任。

          從審計(jì)情況看,XX同志任職期間,帶領(lǐng)XX分公司班子成員,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓展貨源方面取得了很好的成績(jī),在管理上發(fā)生了質(zhì)的突變,“三重一大”集體決策制度也得到了很好的執(zhí)行,較好地履行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任。本次審計(jì)也發(fā)現(xiàn),XX同志履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過(guò)程中,工程驗(yàn)收和結(jié)算資料上存在一定的疏忽,外包業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)存在不足,停車場(chǎng)免費(fèi)車輛管理也需進(jìn)一步改進(jìn)。在審計(jì)范圍內(nèi),根據(jù)XX分公司提供的相關(guān)資料,未發(fā)現(xiàn)XX同志在任職期間存在違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律的行為。

          四、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

          (一)維修工程未履行驗(yàn)收程序,未會(huì)同職能部門及維修單位進(jìn)行驗(yàn)收。

          1、2018年10月25日,XX分公司向集團(tuán)公司提交《關(guān)于整改躉船設(shè)施安全隱患的請(qǐng)示》,請(qǐng)求對(duì)XX躉船的配電系統(tǒng)及消防系統(tǒng)進(jìn)行維修,集團(tuán)公司批復(fù)同意維修且費(fèi)用控制在66000元以內(nèi)。2019年4月23日,XX分公司憑《產(chǎn)品購(gòu)銷合同》、發(fā)票、集團(tuán)公司批復(fù)及請(qǐng)示等將維修費(fèi)66000元進(jìn)入成本,無(wú)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。該維修工程完成后,應(yīng)由XX分公司會(huì)同職能部門及維修單位對(duì)維修設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,無(wú)誤后出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,三方應(yīng)在報(bào)告上簽字,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)作為財(cái)務(wù)入賬的重要憑據(jù)。2、2019年4月17,XX分公司向集團(tuán)公司提交《關(guān)于百噸駁船改造的請(qǐng)示》,請(qǐng)求對(duì)百噸駁船改造為連接跳船,集團(tuán)公司批復(fù)同意改造且費(fèi)用為20925元。2019年11月21日,XX分公司憑《百噸駁船維修改造合同》、發(fā)票、集團(tuán)公司批復(fù)及請(qǐng)示等將改造費(fèi)20900元進(jìn)入成本,該改造工程也未經(jīng)驗(yàn)收。工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)是工程全過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)驗(yàn)收才能證明工程已確實(shí)完工,且已達(dá)到可使用狀態(tài),并能充分證明投資的真實(shí)性。

          (二)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,將躉船定錨作業(yè)承包給不具有作業(yè)資質(zhì)的自然人。

          2020年1月7日,XX分公司向集團(tuán)提交《關(guān)于調(diào)整碼頭囤船設(shè)置的請(qǐng)示》,擬對(duì)XX實(shí)施拋錨定位(2口錨),增設(shè)固定鋼纜,并在其與XX之間搭設(shè)連接跳船,以增加碼頭作業(yè)囤船數(shù)量及整體泊位長(zhǎng)度,集團(tuán)批復(fù)同意該事項(xiàng)并對(duì)費(fèi)用控制為15600元。XX分公司實(shí)施該事項(xiàng)時(shí),將其承包給自然人劉紅,并簽訂《躉船定錨作業(yè)承攬協(xié)議書》。該事項(xiàng)XX分公司未考慮到自然人不可能具有拋錨作業(yè)的能力,也未考慮到如在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故自然人的承受能力問(wèn)題。

          (三)工程費(fèi)用結(jié)算依據(jù)不完整,無(wú)工程預(yù)(結(jié))算報(bào)告。

          2019年7月3日,實(shí)施XX作業(yè)區(qū)一期散貨碼頭噴淋降塵系統(tǒng)設(shè)施工程開支132800元,入賬依據(jù)有請(qǐng)示、合同、發(fā)票、工程竣工驗(yàn)收表等,無(wú)工程結(jié)算報(bào)告。同XX建筑工程有限公司簽訂的《XX港XX作業(yè)區(qū)一期防塵管道系統(tǒng)安裝工程合同協(xié)議書》合同專用條款第2條合同范圍約定:工程量清單詳見附件“XX港XX作業(yè)區(qū)散貨碼頭噴淋降塵系統(tǒng)預(yù)算”,但合同中并無(wú)此附件。工程預(yù)算報(bào)告是簽訂合同的重要附件,工程結(jié)算報(bào)告是辦理財(cái)務(wù)結(jié)算的重要資料,XX分公司未認(rèn)識(shí)到預(yù)(結(jié))算資料的重要性。

          (四)停車場(chǎng)免費(fèi)車輛有待進(jìn)一步規(guī)范,未使國(guó)有資產(chǎn)收益最大化。

          停車場(chǎng)免費(fèi)車輛主要存在問(wèn)題如下:一是未嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議,協(xié)議形同虛簽。同XX簽訂的《停車管理服務(wù)協(xié)議書》,期間為2020年1月1日至12月31日,約定5輛車停車費(fèi)6000元/年,而實(shí)際是35輛車,相當(dāng)于免費(fèi)30輛車;二是租賃客戶合同本身未約定免費(fèi)車輛,而實(shí)際上是每個(gè)租賃客戶基本上都有免費(fèi)車,且有的客戶免費(fèi)車輛數(shù)量過(guò)多,如KTV免費(fèi)6輛車;三是部份業(yè)務(wù)往來(lái)單位免費(fèi)車輛過(guò)多,如XX公司免費(fèi)6輛車。

          以上問(wèn)題XX同志均負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          五、審計(jì)建議及意見

          (一)高度重視更新維護(hù)工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作,項(xiàng)目完工后,必須會(huì)同職能部門及施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并填制工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,無(wú)工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,財(cái)務(wù)應(yīng)拒絕同施工單位辦理結(jié)算。

          (二)不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),外包業(yè)務(wù)要充分考慮到合作方的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力以及業(yè)務(wù)資質(zhì),規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

          (三)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,切實(shí)避免因能力不足發(fā)現(xiàn)不到問(wèn)題的情況。

          (四)加強(qiáng)停車場(chǎng)監(jiān)督、管理,盡可能杜絕免費(fèi)車、人情車,使國(guó)有資產(chǎn)收益最大化。

          請(qǐng)XX分公司接到審計(jì)報(bào)告后,一個(gè)月內(nèi)將整改報(bào)告提交給審計(jì)部。

          重慶市XX集團(tuán)有限責(zé)任公司

          2021年2月28日

          企業(yè)責(zé)任報(bào)告 篇5

          下面是小編為大家整理的公司落實(shí)政治責(zé)任監(jiān)督情況匯報(bào)例文集團(tuán)國(guó)有企業(yè)國(guó)企工作匯報(bào)總結(jié)報(bào)告(完整文檔),供大家參考。

           

           xx 公司落實(shí)政治責(zé)任監(jiān)督情況匯報(bào)范文 xx 公司黨委由省 xx 集團(tuán)黨委于 20xx 年 x 月 x 日下文設(shè)立。一年來(lái),xx 公司黨委積極落實(shí)省 xx 集團(tuán)黨委要求,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),全面履行黨委主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度、黨委會(huì)前置研究討論等,進(jìn)一步壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化政治責(zé)任,依法依規(guī)推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

           一、高度重視,認(rèn)真部署,落實(shí)黨委主體責(zé)任 公司黨委堅(jiān)持把黨的建設(shè)擺在首位,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任扛在肩上、抓在手上,從嚴(yán)壓實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,做到全面從嚴(yán)治黨與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。x 月 x 日、x 月 x 日、x 月x 日、x 月 x 日,先后 4 次召開黨委會(huì)議,專題研究全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)黨委主體責(zé)任,傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究制定落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委 2021 年政治監(jiān)督責(zé)任工作清單,進(jìn)一步壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、強(qiáng)化對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治監(jiān)督,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)踐行“兩個(gè)維護(hù)”,嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任,堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

           二、明確任務(wù),強(qiáng)化措施,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作 為有效推進(jìn)政治監(jiān)督工作,公司黨委對(duì)照政治監(jiān)督工作清單,明確具體工作內(nèi)容、工作措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,確保按要求對(duì)清單事項(xiàng)進(jìn)行銷號(hào)。

           一是強(qiáng)化政治引領(lǐng),筑牢思想陣地。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷提高全體黨員干部政治素質(zhì)。落實(shí)“三會(huì)一課”和支部主題黨日制度,扎實(shí)開展 DS 學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真制定實(shí)施方案,周密安排各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

           二是強(qiáng)化黨建保障,推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。制定“三重一大”決策機(jī)制、黨委會(huì)議事規(guī)則、黨建任務(wù)指導(dǎo)書和領(lǐng)導(dǎo)班子履職清單、黨委工作要點(diǎn)、黨建工作要點(diǎn),建立意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制等,發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。

           三是強(qiáng)化廉潔建設(shè),壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任。對(duì)照紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù),制定月度工作計(jì)劃,加強(qiáng)重要事項(xiàng)報(bào)告、紀(jì)實(shí)管理等,緊盯春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),開展“四風(fēng)”問(wèn)題監(jiān)督檢查,圍繞食堂管理、財(cái)務(wù)管理、車輛使用等方面,強(qiáng)化自查自糾和整改落實(shí),嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈。

           四是強(qiáng)化疫情防控,確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)疫情防控要求,堅(jiān)持值班登記、外出報(bào)備、日常消殺,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查督辦,

           全體員工嚴(yán)格執(zhí)行“非必要不外出”等防控紀(jì)律和要求。

           三、聚焦重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí),確保監(jiān)督取得成效 (一)聚焦學(xué)習(xí)貫徹最新重要講話和重要指示批示精神、踐行“兩個(gè)維護(hù)” 1.學(xué)習(xí)最新重要講話和重要指示批示精神情況。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度,做到重要講話精神全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)。截至 x 月 x 日,共召開黨委會(huì)議 x 次,黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì) x 次,開展支部主題黨日活動(dòng) x 次,DS 學(xué)習(xí)教育專題中心組學(xué)習(xí) x次,DS 學(xué)習(xí)教育專題讀書班 x 次。

           2.學(xué)習(xí)黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神情況。召開黨委會(huì)議專題研究,黨委書記親自部署,通過(guò)黨委中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會(huì)、黨委會(huì)、支部主題黨日活動(dòng)等,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神,組織開展交流研討、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,通過(guò)網(wǎng)站、微信平臺(tái)發(fā)布信息,制作宣傳展板、懸掛宣傳橫幅等,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。

           3.貫徹落實(shí)中央關(guān)于“十四五”等重大決策部署和省委工作要求以及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。結(jié)合 xx 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,今年年初,公司提出建立高效 xx 項(xiàng)目群管理模式,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)全周期管理,積極推動(dòng) xx 高速 xx 段、xx 段項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作高質(zhì)量完成的總體思

           路。按照集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真制定 2021 年度工作要點(diǎn)和投資計(jì)劃,目前,仙洪段、江松段項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作正依法依規(guī)穩(wěn)步推進(jìn)。

           4.常態(tài)化疫情防控工作情況。公司黨委高度重視疫情防控工作,召開專題會(huì)議安排部署,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)方案,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控值班和進(jìn)出人員登記、測(cè)溫等要求,堅(jiān)持組織專項(xiàng)檢查,對(duì)食堂、辦公室、員工宿舍等重點(diǎn)場(chǎng)所按要求進(jìn)行消殺,備足各類防疫設(shè)備及物資,認(rèn)真做好全員疫苗接種等工作。目前,公司全員已完成兩針以上疫苗接種。

           5.聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管和隱患排查工作情況。公司黨委高度重視安全生產(chǎn)和日常安全防范,召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)文件和指示精神,及時(shí)成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì),明確相關(guān)部門職責(zé),對(duì)辦公樓、食堂等重點(diǎn)區(qū)域安全標(biāo)識(shí)、消防器材等進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真汲取十堰張灣燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn),加強(qiáng)食堂燃?xì)庥闷酚镁甙踩珯z查,及時(shí)更換相關(guān)配件。認(rèn)真組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),開展消防安全演練,提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

          ?。ǘ┚劢箤?duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督 6.堅(jiān)持以上率下,帶頭接受監(jiān)督,帶頭遵守紀(jì)律規(guī)矩情況。在集團(tuán)黨委的關(guān)心支持下,xx 公司班子成員于 20xx 年 x 月 x 日全部到任。認(rèn)真組織開展履職待遇、辦公用房、公車使用等監(jiān)督檢查,公司黨委

           書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 xx 同志和其他班子成員在履職待遇、辦公用房、公車使用等方面,嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委和派駐紀(jì)檢組要求,帶頭自律,無(wú)違規(guī)行為;嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度、重要事項(xiàng)報(bào)批報(bào)備制度;認(rèn)真落實(shí)談心談話制度,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人開展談心談話,與新調(diào)入公司人員開展集體談話 x 余人次。

           7.貫徹執(zhí)行民主集中制,完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制情況。公司黨委堅(jiān)持和貫徹黨的民主集中制,制定印發(fā)了《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》等,明確黨委會(huì)前置研究討論事項(xiàng)清單和黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界、議事范圍和議事規(guī)則,有效保證各項(xiàng)工作權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。全年共召開黨委會(huì) x 次、研究議題 x 個(gè),總經(jīng)理辦公會(huì) x 次、研究議題 x 個(gè)。

           8.執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,落實(shí)“一把手”第一責(zé)任人職責(zé)情況。全面履行黨委主體責(zé)任,召開黨委會(huì)議專題研究全面從嚴(yán)治黨,制定《xx 公司黨委 2021 年落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》《黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則(試行)》,強(qiáng)調(diào)把黨的政治建設(shè)擺在首位,明確黨委書記履行黨委“第一責(zé)任人”職責(zé),落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的使命意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

           9.堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)制度,嚴(yán)格按規(guī)則和程序辦事情況。公司堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)制度,建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)

           重要工作,通過(guò)不同層面決策議定,規(guī)范建設(shè)管理決策程序。落實(shí)黨委會(huì)前置研究討論要求,做到分管領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)表意見,主要領(lǐng)導(dǎo)末位總結(jié)發(fā)言,黨委前置程序嚴(yán)格規(guī)范,定向職責(zé)有效履行,公司重大決策科學(xué)合理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持雙重組織生活會(huì)制度,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。

           10.履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)管黨治黨工作情況。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員到位情況,公司黨委書記分別與班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,從嚴(yán)壓實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,做到全面從嚴(yán)治黨與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。x 月 x 日,公司班子成員結(jié)合各自分管工作,向黨委報(bào)告了落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨、“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況。

           11.完善責(zé)任鏈條,加強(qiáng)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督情況。強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”,黨委書記分別與班子成員簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,班子成員分別與部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,做到了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任層層傳導(dǎo)壓實(shí)壓細(xì)。

           12.強(qiáng)化日常監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題情況。落實(shí)業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政“三同步”措施,在黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)上,同步安排、同步部署、同步督導(dǎo)黨風(fēng)廉政工作。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求,公司主要負(fù)責(zé)人與新任班子成員進(jìn)行交心談心,與全體人員開展集體廉潔談話,派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)與關(guān)鍵崗位人員開展了廉潔提醒談話。

           建立了公司中層以上管理人員廉政檔案。

           (三)聚焦對(duì) DS 學(xué)習(xí)教育等黨建工作的監(jiān)督 13.開展 DS 學(xué)習(xí)教育活動(dòng)情況。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司開展 DS 學(xué)習(xí)教育要求,召開黨委專題會(huì)議研究部署,通過(guò)黨委中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會(huì)、支部主題黨日活動(dòng)、“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)“指定書目”、新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、系列重要講話精神、七一重要講話等,帶頭撰寫心得體會(huì)和交流討論材料,參加雙重組織生活,舉辦讀書班、參觀紅色基地、書記講黨課、觀看教育片等形式,扎實(shí)認(rèn)真開展 DS 學(xué)習(xí)教育,收到良好效果。

           14.學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨組織處理規(guī)定(試行)》情況。召開黨委會(huì)議專題研究部署,通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部主題黨日活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨組織處理規(guī)定(試行)》。

           15.學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》情況。按照“兩個(gè)一以貫之”要求,全面落實(shí)“黨建入章”要求,將黨的建設(shè)各項(xiàng)要求寫入《xx 公司章程》。專門設(shè)置了黨群工作部,配置 x 名黨務(wù)工作人員,實(shí)現(xiàn)了黨組織應(yīng)建盡建的要求。結(jié)合公司實(shí)際,成立了臨時(shí)黨支部,設(shè)置了支部書記、組織委員、紀(jì)檢委員,堅(jiān)持按要求開展主題黨日活動(dòng)。

          ?。ㄋ模┚劢箤?duì)政治生態(tài)建設(shè)工作的監(jiān)督 16.加強(qiáng)選人用人情況的監(jiān)督情況。根據(jù)工作需要,在集團(tuán)公司黨

           委和人力資源部、建設(shè)事業(yè)部、運(yùn)營(yíng)集團(tuán)等大力支持下,4-6 月份,公司通過(guò)選調(diào)、公開遴選等方式,從其他項(xiàng)目公司和運(yùn)營(yíng)公司調(diào)入管理人員 x 人。在選調(diào)過(guò)程中,公司黨委嚴(yán)格按照相關(guān)程序,研究制定方案并組織實(shí)施,派駐紀(jì)檢組進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督。

           17.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督情況。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項(xiàng)規(guī)定辦事,對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)督管理。今年以來(lái),共開展紀(jì)檢監(jiān)察季度專項(xiàng)檢查 2 次,紀(jì)檢專項(xiàng)督查 1 次,發(fā)現(xiàn)苗頭及傾向性問(wèn)題露頭就打,以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的面孔、鐵的擔(dān)當(dāng),防止執(zhí)紀(jì)問(wèn)題“寬松軟”。

           18.巡視、審計(jì)等反饋問(wèn)題整改情況。x 月 x 日至 x 月 x 日,x 省審計(jì)廳派出審計(jì)組對(duì) x 長(zhǎng)江大橋建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了歷時(shí)兩個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和調(diào)查取證工作。xx 公司目前無(wú)巡視、審計(jì)等反饋問(wèn)題整改。

           19.整治違反規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”等問(wèn)題情況。嚴(yán)格落實(shí)公車管理規(guī)定,無(wú)停車收費(fèi)“微腐敗”問(wèn)題發(fā)生,無(wú)違規(guī)使用公車現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持將抓好“四風(fēng)”查糾、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)項(xiàng)目前期工作貫穿始終,通過(guò)開展“510·我要廉”主題活動(dòng)、“清廉 xx”建設(shè)系列活動(dòng),邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)講座,組織黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試,誦讀紅色經(jīng)典,觀看廉政教育片,營(yíng)造了風(fēng)清氣正廉潔氛圍。深入開展“四風(fēng)”問(wèn)題自查自糾和派駐紀(jì)檢十五組專項(xiàng)檢查問(wèn)題整改工作,共整改各類具體問(wèn)題 x 個(gè),其中糾治“四風(fēng)”問(wèn)題 x 個(gè)。公務(wù)接待方面,無(wú)超標(biāo)

           準(zhǔn)接待,無(wú)同城吃請(qǐng)問(wèn)題發(fā)生。在補(bǔ)貼福利發(fā)放方面,無(wú)濫發(fā)津補(bǔ)貼問(wèn)題。

          企業(yè)責(zé)任報(bào)告 篇6

          為貫徹落實(shí)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`安全方針,牢固樹立“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感,順利完成年度安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公司決定與貿(mào)易部簽訂二0一三年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,具體內(nèi)容如下:

          一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

          1、安全生產(chǎn)零事故。

          2、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)安全率達(dá)100%。

          二、獎(jiǎng)懲

          本著獎(jiǎng)罰并行的原則,定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),跟據(jù)實(shí)際情況,依照公司制定的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

          三、始終貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”齊抓共管形成網(wǎng)絡(luò)的原則。

          層層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全行之有效的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心保障作用,做到計(jì)劃周密,布置到位,檢查到位,總結(jié)評(píng)比及時(shí),考核安全生產(chǎn)要作為重中之重、緊抓不放。

          四、安全責(zé)任期限:

          二OXX年?? 月? 日至二OXX年? 月? 日

          五、本責(zé)任狀一式三份。

          各部門、公司安全管理部門、總經(jīng)理辦公室各留一份。

          六、本責(zé)任狀簽章后生效。

          責(zé)任部門: 貿(mào)易部

          責(zé)任人簽字:

          總經(jīng)理簽字:

          二OXX年? 月? 日??

          企業(yè)責(zé)任報(bào)告 篇7

          報(bào)告是一種公文格式,專指陳述調(diào)查本身或由調(diào)查得出的結(jié)論,反映工作中的基本情況、取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了集團(tuán)公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的報(bào)告三篇,希望對(duì)大家有所幫助!

          集團(tuán)公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的報(bào)告一篇

          一、突出政治建設(shè),從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任

          (一)政治站位進(jìn)一步提升。全區(qū)各級(jí)黨組織堅(jiān)持將政治建設(shè)擺在首位,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,始終將履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,作為不折不扣落實(shí)中央、省委、市委和區(qū)委各項(xiàng)決策部署的具體行動(dòng),進(jìn)一步提升站位,增強(qiáng)自覺(jué),切實(shí)將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛穩(wěn)抓牢,落實(shí)落細(xì)。

          (二)制度機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)。全區(qū)各級(jí)黨組織堅(jiān)持以制度落實(shí)作為促進(jìn)工作的有力有效手段,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化制度執(zhí)行。區(qū)屬各黨(工)委(黨組)嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,對(duì)照區(qū)委清單,修訂完善本級(jí)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,制定推進(jìn)情況一覽表,按照“清單管理、對(duì)賬銷號(hào)”工作制度,統(tǒng)籌推進(jìn),逐項(xiàng)銷賬。

          (三)黨內(nèi)政治生活進(jìn)一步嚴(yán)肅。全區(qū)各級(jí)黨組織嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格按程序決策、按規(guī)矩辦事;嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,強(qiáng)化黨性鍛煉;認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),民主生活會(huì)質(zhì)量切實(shí)提高,真正起到了刀刃向內(nèi)、刮骨療毒的作用。

          (四)巡視整改落地見效。中央第一巡視組和省委第五巡視組反饋意見后,全區(qū)各級(jí)黨組織態(tài)度鮮明、迅速行動(dòng),全面對(duì)照、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),壓實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改,將做好巡視整改工公號(hào)“老秘帶你寫材料”整理作作為旗幟鮮明講政治的具體體現(xiàn),作為切實(shí)履行主體責(zé)任的實(shí)際行動(dòng),迅速制定了《整改落實(shí)方案》和《整改工作分工方案》,建立了整改工作臺(tái)賬,狠抓落實(shí),逐項(xiàng)銷賬。

          二、強(qiáng)化理論武裝,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作

          (一)抓好理論學(xué)習(xí)。全區(qū)各級(jí)黨組織將學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆系列全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)和頭等大事,圍繞學(xué)懂、弄通、做實(shí),以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為抓手,在強(qiáng)化讀原著、學(xué)原文、悟原理上下功夫,推動(dòng)黨的十九屆系列全會(huì)精神落地生根。

          (二)創(chuàng)新宣傳方式。全區(qū)各級(jí)黨組織牢牢把握宣傳思想工作守正創(chuàng)新的時(shí)代要求,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新挑戰(zhàn),在理論宣講、基層黨建、典型選樹、倡樹新風(fēng)等方面創(chuàng)新手段,綜合運(yùn)用多種宣傳方式,提高工作質(zhì)量和水平,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

          (三)牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。全區(qū)各級(jí)黨組織狠抓意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落實(shí),把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制,開展xx次專題督查。堅(jiān)持正確政治方向,舉辦意識(shí)形態(tài)工作專題培訓(xùn)xx次,切實(shí)提高全區(qū)黨員干部駕馭和應(yīng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的能力。健全完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,先后召開意識(shí)形態(tài)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)會(huì)議xx次,及時(shí)化解和有效管控意識(shí)形態(tài)的矛盾風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。制定《xx區(qū)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《xx區(qū)意識(shí)形態(tài)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)會(huì)議制度》《xx區(qū)突發(fā)案(事)件應(yīng)急處置預(yù)案》等,為意識(shí)形態(tài)工作開展提供了有力保障。

          三、科學(xué)選人用人,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍

          (一)樹立鮮明選人用人導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,始終堅(jiān)持在選人用人全過(guò)程發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,進(jìn)一步樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向,注重政治標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作實(shí)績(jī),堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?,人崗相適、人事相宜,把好政治關(guān)、品德關(guān)、實(shí)績(jī)關(guān)、公認(rèn)關(guān),為想干事、能干事、干成事的干部打造干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。優(yōu)化干部選配結(jié)構(gòu),同等條件下加大對(duì)學(xué)歷、經(jīng)歷和優(yōu)秀年輕干部的考慮比重,保證使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間,為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

          (二)深化干部人事制度改革。嚴(yán)格落實(shí)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加大平時(shí)考核力度,將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)及選拔任用的重要依據(jù)。強(qiáng)化把關(guān)作用,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。對(duì)在年度綜合考核、平時(shí)考核、巡視巡察等發(fā)現(xiàn)的政治方面不忠誠(chéng)不守規(guī)矩、廉潔方面不嚴(yán)格不干凈、工作方面不勝任不擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)方面不扎實(shí)群眾不滿意的干部,根據(jù)情節(jié)采取調(diào)離、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式,推動(dòng)形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的從政環(huán)境。

          (三)強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理。將干部監(jiān)督工作貫穿在選拔任用過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,嚴(yán)明報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)工作紀(jì)律,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)報(bào)告的自覺(jué)性。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,突出對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門一把手的監(jiān)督。強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)制度。在干部選拔任用工作中,堅(jiān)持原則、公道正派、敢于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,落實(shí)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)制度,強(qiáng)化干部選拔任用責(zé)任追究,對(duì)違反規(guī)定用人等失職瀆職行為,一查到底、問(wèn)責(zé)到人,堅(jiān)決抵制和糾正用人上的不正之風(fēng)。

          集團(tuán)公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的報(bào)告二篇

          ?一、關(guān)于中紀(jì)委三室反饋意見落實(shí)情況

          (一)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立情況。我公司黨委建立了以黨委書記xx任組長(zhǎng),黨委委員xx任副組長(zhǎng),黨委委員xx、xx、黨委組織部長(zhǎng)xx、宣傳部長(zhǎng)xx、黨委辦公室主任xx為成員的全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,暫未成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          (二)加強(qiáng)黨建工作頂層設(shè)計(jì)情況。公司黨委致力加強(qiáng)黨建工作頂層設(shè)計(jì),每年年初都要召開黨委會(huì),專題研究部署全年的黨建工作要點(diǎn);年中專題分析半年黨建工作開展情況,并對(duì)下半年的黨建工作情況進(jìn)行部署;年底及時(shí)進(jìn)行黨建工作總結(jié)并向上級(jí)黨委匯報(bào)工作開展情況。

          (三)解決黨建工作部門化、碎片化問(wèn)題情況。公司黨委高度重視并著力解決本單位黨建工作部門化、碎片化問(wèn)題,公司黨委明確了黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助公司黨委書記抓黨建,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)黨委各部門抓好黨建各項(xiàng)工作的組織和落實(shí)。

          (四)黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、機(jī)制及運(yùn)行情況。公司黨委設(shè)有黨委書記兼總經(jīng)理1人,其余黨委成員3人,下設(shè)組織部、宣傳部、辦公室,黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制完善,運(yùn)行高效。

          (五)黨建工作力量充實(shí)情況。公司黨委及時(shí)充實(shí)黨建工作力量,2019年以來(lái)因人員調(diào)動(dòng),及時(shí)選拔補(bǔ)充了黨委宣傳部長(zhǎng)1人、黨委辦公室秘書1人,充實(shí)到了黨建工作力量中來(lái)。

          (六)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接情況。公司黨委組織部及時(shí)對(duì)黨員的組織關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)接,2019年至今,共轉(zhuǎn)入組織關(guān)系2人,轉(zhuǎn)出組織關(guān)系9人,不存在組織關(guān)系轉(zhuǎn)接不及時(shí)的問(wèn)題。

          (七)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)情況。公司黨委班子能強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí),加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域、對(duì)口聯(lián)系下屬單位從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)的日常指導(dǎo),將“一崗雙責(zé)”的要求落到實(shí)處。自2019年8月公司黨委書記、總經(jīng)理xx上任后,公司黨委及時(shí)對(duì)班子成員分管工作、對(duì)口聯(lián)系下屬單位進(jìn)行了明確分工,班子成員都能積極主動(dòng)開展相關(guān)工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

          (八)黨建工作考核情況。公司黨委每年年底都對(duì)下屬支部按照黨建工作考核方案進(jìn)行檢查,并在評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)中向基層一線黨員傾斜,2019年向xxx公司黨委推薦的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者人選都是優(yōu)秀的基層一線員工,不存在壓力傳導(dǎo)層層遞減、流于形式、優(yōu)秀門檻低的問(wèn)題。

          (九)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)紀(jì)和管理情況。公司紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、總部紀(jì)檢監(jiān)察工作部署,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),把規(guī)矩挺在前面,持之以恒落實(shí)規(guī)定精神,馳而不息糾“四風(fēng)”,為公司的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。2020年5月初,公司紀(jì)委聯(lián)合財(cái)務(wù)部、行政人事部組成專項(xiàng)檢查組,對(duì)疫情期間公司本部及所屬xxxx公司防疫物資采購(gòu)使用情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用下?lián)茳h費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況,確保了??顚S?,不存在執(zhí)紀(jì)和管理寬松軟的問(wèn)題。

          二、關(guān)于派駐紀(jì)檢監(jiān)察組與集團(tuán)公司黨委第1次會(huì)商會(huì)精神落實(shí)情況

          (一)把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容情況。公司黨委每年年初都要專門召開黨委會(huì),對(duì)全面從嚴(yán)治黨工作做出年度計(jì)劃安排,由黨委書記負(fù)責(zé)全面工作,其余委員明確責(zé)任分工,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署。

          (二)黨的建設(shè)“燈下黑”情況。公司黨委成員能帶頭學(xué)習(xí),全面安排部署工作,并根據(jù)黨員分布情況,將本部黨支部劃分為三個(gè)黨小組,黨委成員都編入相應(yīng)的黨小組中開展活動(dòng),自覺(jué)接受組織監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕“燈下黑”問(wèn)題。

          (三)建立班子成員對(duì)口聯(lián)系直接下屬單位情況。2019年8月公司黨委書記、總經(jīng)理xx上任后,建立了班子成員對(duì)口聯(lián)系直接下屬單位的機(jī)制,公司黨委及時(shí)對(duì)班子成員分管工作、對(duì)口聯(lián)系下屬單位進(jìn)行了明確分工,做到了黨委班子成員對(duì)直接下屬單位的聯(lián)系全覆蓋。

          (四)堅(jiān)持黨建工作和公司治理相結(jié)合情況。公司強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,堅(jiān)持把黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí),與踐行“xxx”使命緊密相結(jié)合。

          (五)黨委班子組織推動(dòng)黨建工作履行“一崗雙責(zé)”情況。黨委書記作為“第一責(zé)任人”,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

          (六)細(xì)化分解《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》情況。黨委書記作為黨建工作的“第一責(zé)任人”,堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)親自”,黨委班子其他成員分別履行分管領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。2019年年初,公司黨委與各支部簽署了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》,要求各支部嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作部署,把基層黨組織建設(shè)成為推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

          (七)對(duì)下屬單位黨建工作的跟蹤掌握情況。公司黨委以兩年巡視全覆蓋為目標(biāo),進(jìn)一步健全了巡視巡察工作機(jī)制。通過(guò)對(duì)所屬企業(yè)開展專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化了對(duì)所屬企業(yè)的日常監(jiān)督和工作指導(dǎo)。2020年3月,公司成立工作組對(duì)xx、xxx公司合規(guī)和內(nèi)控管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出具體的整改要求,并進(jìn)行全程指導(dǎo)和監(jiān)督,使問(wèn)題得到及時(shí)解決。同年4月,公司成立審計(jì)組,對(duì)xx公司總經(jīng)理進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),并對(duì)問(wèn)題要求限期整改,xx公司按期完成了整改工作。

          (八)開展黨建培訓(xùn)情況。組織黨員學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神、新修訂的黨章、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、微信等宣講黨建知識(shí)、規(guī)范“三會(huì)一課”制度、發(fā)放黨建工作書籍等形式,進(jìn)一步提升了黨建學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率。2020年以來(lái)組織黨委中心組學(xué)習(xí)6次,落實(shí)了3個(gè)學(xué)習(xí)專題并開展了集中研討交流。

          三、關(guān)于中央巡視辦“四個(gè)落實(shí)”監(jiān)督要點(diǎn)落實(shí)情況

          (一)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署情況。

          公司黨委能夠認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署。一是始終把思想政治建設(shè)放在首位。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)持把核心意識(shí)和看齊意識(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中,自覺(jué)向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,向黨中央決策部署看齊。不斷加強(qiáng)理論武裝工作,創(chuàng)新黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度,組織引導(dǎo)廣大黨員、干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和黨史,增強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信;二是全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度,開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。認(rèn)真落實(shí)民主集中制,凡屬重大問(wèn)題,必須發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)決策。三是堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持五湖四海、任人唯賢,把公道正派作為核心理念貫穿選人用人全過(guò)程,切實(shí)把那些對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)實(shí)干、具有豐富基層經(jīng)歷、愿做善做群眾工作的干部用起來(lái)。四是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),認(rèn)真履行黨委、紀(jì)委全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定精神,抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng),堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。扎實(shí)營(yíng)造風(fēng)公司清氣正的良好政治生態(tài)。

          (二)中央巡視反饋聯(lián)合黨支部過(guò)多、“一把手”不是黨員問(wèn)題整改情況。我公司不存在聯(lián)合黨支部、“一把手”不是黨員的情況。

          集團(tuán)公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的報(bào)告三篇

          今年以來(lái),局黨委在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,理思路、明職責(zé),轉(zhuǎn)方式、抓落實(shí),促進(jìn)了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、主要做法和成效

          (一)以思想引領(lǐng)為根本,在固本強(qiáng)基中推進(jìn)從嚴(yán)治黨

          一是向政治建設(shè)聚焦。充分發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)“旗艦”作用,高質(zhì)量開展集中學(xué)習(xí)、專題研討XX次,開展處以上領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)、研討會(huì)X場(chǎng)次,使得各項(xiàng)工作與XX區(qū)發(fā)展融合的更深、對(duì)接的更準(zhǔn)。二是向?qū)W懂弄通深化。邀請(qǐng)區(qū)委黨校教師召開“十九大”主題宣講X次,處級(jí)干部為基層聯(lián)系點(diǎn)上黨課XX場(chǎng)次,各級(jí)黨組織書記開展黨課教育XX場(chǎng)次,組織XX余人次參觀廉政教育基地、觀看警示教育片,對(duì)XX余名基層黨組織書記和黨務(wù)干部進(jìn)行為期兩天的集中培訓(xùn),主題集中,務(wù)實(shí)管用。三是向做實(shí)見效升華。圍繞鞏固深化“不忘初心牢記使命”主題教育成果,召開組織生活會(huì)XX場(chǎng)次,廓清思想迷霧;

          結(jié)合中心工作,逐級(jí)細(xì)化“五好黨支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn);

          制定了黨建三個(gè)清單,夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ);

          積極開展實(shí)踐教育,XX余名黨員在環(huán)保治理、創(chuàng)建文明城區(qū)、“四清一綠”等重點(diǎn)任務(wù)中發(fā)揮作用。

          (二)以責(zé)任落實(shí)為抓手,在統(tǒng)籌部署中推進(jìn)從嚴(yán)治黨

          一是抓統(tǒng)籌謀劃。召開全面從嚴(yán)治黨暨黨建工作會(huì)議和局廉政工作會(huì)議,各級(jí)黨組織逐級(jí)簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書》和《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》,厘清責(zé)任邊界,逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)。定期召開黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)“三重一大”問(wèn)題集體研究、集體決策,主要負(fù)責(zé)同志對(duì)涉及全局性重要問(wèn)題親自部署,確保不留死角、不走形式、不打折扣;

          工作中遇到的重大難點(diǎn)親自研究解決;

          重要工作親自督導(dǎo);

          重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào);

          環(huán)境執(zhí)法工作的重要案件親自過(guò)問(wèn),督促落實(shí)。二是抓制度建設(shè)。建立“三級(jí)黨組織書記全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、任務(wù)清單”,進(jìn)一步明確“重點(diǎn)解決什么”,“誰(shuí)來(lái)領(lǐng)銜解決”;

          成立巡查組,定期對(duì)基層黨組織進(jìn)行全履蓋巡查、督查,按照“一崗雙責(zé)”原則,每個(gè)班子成員在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要負(fù)責(zé)分管部門全面從嚴(yán)治黨工作,把壓力傳遞到最基層、最末端。三是抓督促檢查。局黨委定期聽取各黨總支、直屬黨支部,分管領(lǐng)導(dǎo)聽取分管處室和單位全面從嚴(yán)治黨工作匯報(bào),抓規(guī)范,補(bǔ)短板,促其知責(zé)明責(zé)盡責(zé);

          召開黨委會(huì)議XX次,對(duì)工程項(xiàng)目和資金管理的各環(huán)節(jié)、各階段及時(shí)監(jiān)督提醒、協(xié)調(diào)指導(dǎo),確保工程不出岔、資金不出錯(cuò)、人員不出事。

          (三)以作風(fēng)建設(shè)為保障,在錘煉政治品格中推進(jìn)從嚴(yán)治黨

          一是馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)。建立局黨委、黨總支、黨支部紀(jì)檢監(jiān)察三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,緊盯元旦、春節(jié)、端午等重要節(jié)點(diǎn),發(fā)信號(hào)、打招呼、明紀(jì)律、督履責(zé),組織紀(jì)檢監(jiān)督員對(duì)重要點(diǎn)位明察暗訪XX次。以違紀(jì)違法典型案例為警為戒為鑒,召開警示教育大會(huì),引導(dǎo)黨員干部知規(guī)、明紀(jì)、守底線。強(qiáng)化日常監(jiān)督提醒,對(duì)基層黨組織書記述職評(píng)議中排名靠后、基層班子考核測(cè)評(píng)結(jié)果為“一般”和“差”的主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談,今年以來(lái),運(yùn)用第一種形態(tài)處理X人次。全力支持駐局紀(jì)檢組工作,加大查辦違紀(jì)違法案件力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,截至2020年6月,共受理信訪舉報(bào)XX件(次),處置問(wèn)題線索XX件,立案X件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分X人。二是狠抓不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題專項(xiàng)治理。針對(duì)部分同志表現(xiàn)出不敢多干事怕被追責(zé),不敢承擔(dān)責(zé)任怕被問(wèn)責(zé)的現(xiàn)象,局黨委在加強(qiáng)教育的同時(shí),加大督促力度,讓這部分同志放下包袱,輕裝上陣,營(yíng)造善謀實(shí)干、銳意進(jìn)取的工作氛圍。三是有效維護(hù)群眾利益。在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部中建立基層聯(lián)系點(diǎn)XX個(gè),每月深入基層聯(lián)系點(diǎn)兩次,收集幫扶聯(lián)系點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張、黨建陣地建設(shè)不夠完善等XX個(gè)問(wèn)題,已解決XX個(gè)。

          二、存在的問(wèn)題

          一是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不充分;

          二是管黨治黨還不夠有力,“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不到位,在制度執(zhí)行、壓力傳遞、懲戒警示上效果還不夠明顯,有時(shí)存在批評(píng)教育多,硬起手腕處理少,“只吆喝”、不“打板子”的現(xiàn)象還存在;

          三是不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題專項(xiàng)治理還不夠深入,缺乏較真精神。

          三、下一步工作打算

          一是細(xì)化責(zé)任清單,壓實(shí)責(zé)任不斷層。將全面從嚴(yán)治黨責(zé)任分解到崗到人,層層壓實(shí),推動(dòng)全局逐步建立“責(zé)任明確、過(guò)程留痕、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、預(yù)警提醒”的主體責(zé)任監(jiān)督體系。

          二是強(qiáng)化督責(zé)問(wèn)責(zé),有效監(jiān)管不缺位。結(jié)合基層黨建巡查,每半年督導(dǎo)檢查各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和“兩個(gè)清單”完成情況,推動(dòng)主體責(zé)任全覆蓋、真落實(shí)。

          三是加大責(zé)任追究,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)不手軟。加大“一案雙查”力度,圍繞不作為不擔(dān)當(dāng)專項(xiàng)治理,督促責(zé)任追究工作向基層延伸,構(gòu)建全局分解明責(zé)、監(jiān)督履責(zé)、追責(zé)問(wèn)責(zé)的完整鏈條。

          企業(yè)責(zé)任報(bào)告 篇8

          今年以來(lái),XX堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、中央紀(jì)委三次全會(huì)和XX省委X次全會(huì)精神,堅(jiān)持首位首抓、主責(zé)主抓、常態(tài)常抓、大事大抓,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,以嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)XX工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、首位首抓,不斷加強(qiáng)政治建設(shè)

          始終把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要任務(wù)、第一標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、涵養(yǎng)政治生態(tài),持續(xù)鞏固黨的政治建設(shè)。

          (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)定政治信仰。持續(xù)抓好理論武裝。認(rèn)真組織“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅(jiān)持以“四學(xué)”為統(tǒng)攬,讀原著、學(xué)原文、悟原理,原汁原味、逐字逐句學(xué)習(xí)“三本教材”、聆聽“五堂黨課”、深悟“六個(gè)專題”。全年組織中心組理論學(xué)習(xí)X次、專題講座X次、專題研討X次,印制XX期,黨員干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、推進(jìn)工作的能力進(jìn)一步提升。常態(tài)組織黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,圍繞“18個(gè)是否”深入開展檢視剖析。邀請(qǐng)省專家深度解讀《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》,組織開展黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)測(cè)試,不斷強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育。組織黨員干部赴X參觀黨風(fēng)廉政警示教育基地、觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》等廉政教育片,學(xué)習(xí)中紀(jì)委監(jiān)委公開曝光的違紀(jì)違法典型案例,組織科以上領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì),進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。

          (二)嚴(yán)守政治規(guī)矩,涵養(yǎng)政治生態(tài)。始終把遵規(guī)守矩作為履職之魂。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》,結(jié)合XX實(shí)際研究制定《加強(qiáng)黨的政治建設(shè)若干措施》,進(jìn)一步明確加強(qiáng)政治建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》,先后X次向X報(bào)告重大任務(wù)、決策部署執(zhí)行完成情況。始終把民主集中作為議事之剛。始終堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策、“五個(gè)不分管”和“一把手”末尾表態(tài)等制度。全年X次常委會(huì)研究決策重大事項(xiàng)、X次市長(zhǎng)辦公會(huì)討論相關(guān)問(wèn)題,注重會(huì)前充分醞釀?wù)髑笠庖?,?huì)上班子成員各抒己見,相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議,堅(jiān)持民主決策、集體領(lǐng)導(dǎo),暢通言路、民主議事、接受監(jiān)督的政治生態(tài)更加清明。始終把政治過(guò)硬作為選人之要。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)、突出政治忠誠(chéng)、聚焦政治表現(xiàn)、注重政治擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)把政治自律,科學(xué)選拔任用干部、順利完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革、穩(wěn)妥開展職務(wù)職級(jí)并行,凝聚了干部士氣、激發(fā)了工作激情。把從嚴(yán)要求貫穿選人用人全過(guò)程,按照“凡提四必”的要求,實(shí)行政治自律、廉潔審查“一票否決”,從嚴(yán)審查把關(guān)、從嚴(yán)加強(qiáng)監(jiān)督。全年常委會(huì)研究調(diào)整干部X批XX人次,上下普遍認(rèn)可。

          (三)嚴(yán)格組織制度,嚴(yán)肅政治生活。黨委帶頭。黨委帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度,先后2次召開民主生活會(huì),嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)。各常委帶頭落實(shí)雙重組織生活,累計(jì)講黨課X次,參加支部活動(dòng)XX余次。黨委班子積極引領(lǐng)示范,黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性不斷增強(qiáng)。支部跟進(jìn)。各黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,定期評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每年民主評(píng)議黨員。嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于嚴(yán)肅召開主題教育專題組織生活會(huì)進(jìn)一步壓實(shí)廉政責(zé)任的通知》明確的5個(gè)環(huán)節(jié),召開組織生活會(huì)。紀(jì)委派人列席組織生活會(huì),檢查指導(dǎo)開展批評(píng)情況,黨支部組織生活更加嚴(yán)肅規(guī)范。黨員踐行。全體黨員干部對(duì)標(biāo)對(duì)表,躬身踐行,積極參加承諾踐諾活動(dòng),“我是黨員我光榮、我為黨旗添光彩”主題演講活動(dòng),“重溫入黨誓詞、銘記初心使命”參觀學(xué)習(xí)等主題黨日活動(dòng),主動(dòng)交納黨費(fèi)、參加組織生活、接受黨的教育,廣大黨員干部“黨員第一身份”意識(shí)、“三個(gè)表率”意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

          二、堅(jiān)持實(shí)處著力、主責(zé)主抓,壓緊壓實(shí)政治責(zé)任

          始終把落實(shí)責(zé)任制作為推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)的責(zé)任鏈條,推動(dòng)形成層層有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作合力。

          (一)落實(shí)主體責(zé)任。常委班子嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市委部署要求,積極發(fā)揮統(tǒng)攬作用,堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。專題研究部署。X月份召開黨的建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,安排部署工作,細(xì)化分解全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任;X月份召開黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)專題分析會(huì),分析形勢(shì)任務(wù)、查找薄弱環(huán)節(jié)、研究制定措施;12月份召開常委會(huì)討論年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)情況。一年來(lái),常委會(huì)先后X余次組織學(xué)習(xí)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)。常委班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)記在心上、扛在肩上、抓在手上,自覺(jué)當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者。帶頭履職盡責(zé)。黨委書記X高度重視全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè),積極履行“第一責(zé)任人”職責(zé),堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。年初組織處級(jí)干部集體廉政談話,找問(wèn)題、講責(zé)任、提要求。與班子成員逐一簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,細(xì)化責(zé)任清單。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,帶頭為全體黨員干部上黨課。親自審閱班子成員年度述學(xué)述責(zé)述廉報(bào)告,定期聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員把全面從嚴(yán)治黨要求融入分管業(yè)務(wù)工作,同步推進(jìn)、同步落實(shí)。經(jīng)常研究、布置、檢查分管部門和領(lǐng)域的全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況,每季聽取分管科室負(fù)責(zé)同志黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),跟進(jìn)防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)分管部門和領(lǐng)域黨員干部的教育管理監(jiān)督,經(jīng)常開展監(jiān)督檢查,落實(shí)黨風(fēng)廉政專題黨課,開展廉潔從政談話提醒,加強(qiáng)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          (二)抓實(shí)監(jiān)督責(zé)任。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)XX《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的意見》,配備紀(jì)檢和黨務(wù)干部。積極支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察組工作,并主動(dòng)接受監(jiān)督。督促指導(dǎo)XX加強(qiáng)向XX的請(qǐng)示匯報(bào),找準(zhǔn)職責(zé)定位,聚焦主責(zé)主業(yè),扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。審定工作方案。召開常委會(huì)審定《2019年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)X項(xiàng)具體工作任務(wù)。審定分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單、科室長(zhǎng)責(zé)任清單,使責(zé)任跟著清單走,監(jiān)督對(duì)著臺(tái)帳做,實(shí)現(xiàn)履責(zé)一單清、監(jiān)督一帳明,推動(dòng)責(zé)任上肩、工作落實(shí)。合力開展監(jiān)督。組織“兩辦”、紀(jì)委、X、X聯(lián)合開展政治督查和目標(biāo)考核,著重圍繞貫徹落實(shí)規(guī)定精神、上級(jí)重大決策部署情況、執(zhí)行常委會(huì)決議情況開展監(jiān)督檢查;發(fā)揮督查室、巡視辦等業(yè)務(wù)科室職能作用,積極開展行業(yè)監(jiān)督檢查。

          (三)壓實(shí)直接責(zé)任。積極發(fā)揮“支部管到人頭”的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步抓實(shí)黨支部直接管理教育監(jiān)督黨員職責(zé)。及時(shí)調(diào)整健全組織。結(jié)合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,按照大科室獨(dú)立設(shè)置、小科室就近合并的原則,重新調(diào)整設(shè)置X個(gè)黨支部,選舉黨支部書記,配齊紀(jì)檢委員。壓實(shí)工作責(zé)任。組織各黨支部書記、各科室負(fù)責(zé)同志向分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,壓實(shí)黨支部書記管黨治黨工作責(zé)任;印發(fā)《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中進(jìn)一步抓實(shí)黨支部書記責(zé)任的通知》,細(xì)化分解黨支部書記抓黨員學(xué)習(xí)教育的具體工作,壓實(shí)從嚴(yán)思想教育的職責(zé)。加強(qiáng)評(píng)比檢查。結(jié)合年度目標(biāo)考核,組織黨支部書記述職述責(zé)述廉,接受評(píng)議和點(diǎn)評(píng)。紀(jì)委書記集中約談各黨支部書記,指正問(wèn)題、明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任?!捌咭弧痹u(píng)選表彰X個(gè)先進(jìn)黨支部、X名優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者,激發(fā)工作熱情。

          三、堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、常態(tài)常抓,持續(xù)整治突出問(wèn)題

          始終以形式主義官僚主義突出問(wèn)題專項(xiàng)整治為牽引,以減負(fù)增效為目標(biāo),以主題教育為契機(jī),以日常監(jiān)管為抓手,抓細(xì)抓實(shí)抓常,真抓實(shí)糾立改,持續(xù)跟蹤問(wèn)效。

          (一)持續(xù)整治形式主義官僚主義突出問(wèn)題。扎實(shí)開展集中整治。把集中整治形式主義官僚主義突出問(wèn)題作為“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際舉措,專題研究部署、及時(shí)印發(fā)通知、細(xì)化整治內(nèi)容、明確方法步驟和目標(biāo)要求,扎實(shí)開展集中整治工作。常委班子召開專題會(huì)議審議問(wèn)題清單和整改措施,逐條查擺梳理領(lǐng)導(dǎo)班子X(jué)個(gè)方面X條突出問(wèn)題,并逐一明確整改措施和整改時(shí)限。每名黨員干部對(duì)標(biāo)“五個(gè)方面X類問(wèn)題”,人人建立問(wèn)題清單,樹起整改“靶向”,并堅(jiān)持即知即改、立行立改。認(rèn)真落實(shí)減負(fù)任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)中央《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》和省、市相關(guān)要求,制定年度壓減目標(biāo),清理規(guī)范文件編號(hào),精簡(jiǎn)規(guī)范督查事項(xiàng),嚴(yán)格落實(shí)無(wú)會(huì)周、無(wú)會(huì)月要求,能通過(guò)視頻形式召開的會(huì)議一律召開視頻會(huì)議,積極推廣運(yùn)用無(wú)紙化辦公系統(tǒng),每季匯總研判,切實(shí)壓負(fù)增效。截至今年底,工作信息壓減X%,制發(fā)文件數(shù)量壓減X%,會(huì)議壓減X%。持續(xù)開展扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題排查整治。深入X個(gè)貧困村開展走訪調(diào)查,發(fā)放意見征詢表X余份、滿意度調(diào)查表X余份,實(shí)地查看農(nóng)村低保補(bǔ)貼發(fā)放、扶貧資金使用、扶貧項(xiàng)目推進(jìn)、貧困戶項(xiàng)目分紅等落實(shí)情況,逐條查驗(yàn)幫扶措施落地見效情況。集中查糾、整治突出問(wèn)題X類X個(gè)。

          (二)認(rèn)真抓好主題教育問(wèn)題檢視整改和專項(xiàng)整治工作。組織開展問(wèn)題檢視整改。X月份,圍繞“四個(gè)對(duì)照”“五條標(biāo)準(zhǔn)”?深學(xué)細(xì)照、深入剖析,檢視查找學(xué)習(xí)教育、思想政治、干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)、清正廉潔等X個(gè)方面XX條問(wèn)題,逐條建立問(wèn)題清單,制定整改方案,印發(fā)整改通知,逐條整改落實(shí),務(wù)求問(wèn)題整改見真章、動(dòng)真格、求實(shí)效,真正把教育成效固化到夯實(shí)思想基礎(chǔ)、改進(jìn)工作作風(fēng)、推動(dòng)工作落實(shí)上來(lái)。集中查糾違反規(guī)定精神突出問(wèn)題。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神深入落實(shí)規(guī)定精神的措施》,圍繞重點(diǎn)整治的X個(gè)方面內(nèi)容,采取各科室自查、財(cái)務(wù)室核查、紀(jì)委督查、“回頭看”組織復(fù)查等方式,共梳理核查公務(wù)接待次、差旅費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)X筆、評(píng)審驗(yàn)收項(xiàng)目XX個(gè),查糾違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題X個(gè),清退資金X萬(wàn)元,全年“三公”經(jīng)費(fèi)開支累計(jì)壓減XX%。深入開展清查整治。開展領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題排查整治,開展領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利問(wèn)題自查,XX名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)報(bào)告情況。

          (三)常態(tài)開展日常監(jiān)督檢查嚴(yán)明工作紀(jì)律。緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)。緊盯元旦、春節(jié)、清明、“五一”“十一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過(guò)印發(fā)廉政通知、組織廉政教育、落實(shí)廉政談話、轉(zhuǎn)發(fā)廉政微信、開展廉政檢查等五項(xiàng)舉措,為黨員干部廉潔過(guò)節(jié)配送廉政套餐。節(jié)假日期間對(duì)XX個(gè)基層單位貫徹執(zhí)行禁令規(guī)定、巡視巡查問(wèn)題整改等情況進(jìn)行督查檢查,促進(jìn)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。每季督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)查究黨員干部違反工作紀(jì)律以及“慵懶散慢”等行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并現(xiàn)場(chǎng)反饋、督促整改。緊盯重大事項(xiàng)。嚴(yán)把干部政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),對(duì)今年XX名調(diào)整的干部、XX名評(píng)先選優(yōu)的干部和XX名推薦上級(jí)表彰的干部進(jìn)行廉政審查和黨風(fēng)廉政意見回復(fù)。進(jìn)一步梳理管錢管物管項(xiàng)目等重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。參加項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)審驗(yàn)收、遴選考核等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督X場(chǎng)次。始終緊盯重要時(shí)段、重要崗位、重要事項(xiàng)開展精準(zhǔn)監(jiān)督,不斷提升監(jiān)督時(shí)效。緊盯執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。緊盯不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的黨員進(jìn)行誡勉處理,嚴(yán)肅報(bào)備工作紀(jì)律;緊盯環(huán)保巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾改,對(duì)X名負(fù)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的科處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)移交相關(guān)違紀(jì)線索核查,對(duì)初步查實(shí)的X名黨員干部依法給予黨紀(jì)政務(wù)處理,進(jìn)一步嚴(yán)明黨的紀(jì)律。

          四、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、大事大抓,全力推進(jìn)中心工作

          始終把從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心任務(wù)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,融合融入推進(jìn)X中心工作,以嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律保障中心工作落實(shí)。

          (一)XX穩(wěn)中向好。

          (二)XX取得突破。

          (三)XX深入推進(jìn)。

          (四)XX有序開展。

          (五)XX縱深發(fā)展。

          一年來(lái),X認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),取得長(zhǎng)足進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題。突出表現(xiàn)在:在理論武裝上,對(duì)習(xí)近平總書記加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的重要論述和黨紀(jì)法規(guī),學(xué)思用貫通、知信行合一上還有差距,需要通過(guò)不斷深化學(xué)習(xí)持續(xù)提升思想認(rèn)識(shí)和政治站位。在履行責(zé)任上,同步推進(jìn)管黨治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”還不夠平衡,需要通過(guò)深化定責(zé)評(píng)責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制推動(dòng)擔(dān)責(zé)主動(dòng)、履責(zé)到位。在改進(jìn)作風(fēng)上,持續(xù)深入常態(tài)推進(jìn)還存在短板弱項(xiàng),需要通過(guò)開展常態(tài)監(jiān)管、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。在轉(zhuǎn)變職能上,指導(dǎo)紀(jì)委深化“三轉(zhuǎn)”聚焦主責(zé)主業(yè)還不夠到位,需要通過(guò)找準(zhǔn)職責(zé)定位、完善規(guī)章制度切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專責(zé)。下一步,我們將全面總結(jié)工作得失,認(rèn)真思考謀劃明年工作,再接再厲、持續(xù)奮斗,努力做到全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)思想認(rèn)識(shí)到位、謀劃部署到位、督促指導(dǎo)到位、壓實(shí)責(zé)任到位、請(qǐng)示報(bào)告到位,以更高的站位、更強(qiáng)的組織、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)X工作。

          企業(yè)責(zé)任報(bào)告 篇9

          為了進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村集體三資規(guī)范管理,加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,同時(shí)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于做好村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》精神,切實(shí)配合做好村級(jí)組織換屆選舉工作,根據(jù)運(yùn)城市農(nóng)經(jīng)管理中心《關(guān)于做好20全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的意見》要求,河津市農(nóng)經(jīng)局、農(nóng)廉辦、糾風(fēng)辦于年4月25日聯(lián)合發(fā)文,對(duì)2014年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)和第九屆村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行了安排部署,由市農(nóng)經(jīng)局抽調(diào)二十余名審計(jì)人員組成五個(gè)審計(jì)小組,于2014年5月4日開始分兩輪對(duì)全市九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)148個(gè)行政村進(jìn)行審計(jì)。截止2014年9月20日各項(xiàng)審計(jì)工作已基本結(jié)束,審計(jì)情況如下:

          全市共九個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)148個(gè)行政村,2014年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)及第九屆村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)共涉及139個(gè)行政村,另有9個(gè)村的財(cái)務(wù)賬因被紀(jì)檢委、檢察院調(diào)走,未能開展審計(jì)工作。此次審計(jì)范圍為元月至2014年3月底村集體“三資”管理、財(cái)務(wù)收支及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。本次審計(jì)采取普審與村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有機(jī)結(jié)合、兩者互動(dòng)的辦法進(jìn)行,審計(jì)資金總金額為88670.22萬(wàn)元,發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的單位79個(gè),違規(guī)違紀(jì)金額258.60萬(wàn)元,其中建議退賠金額為34.55萬(wàn)元。

          部分村對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的管理未能按照財(cái)務(wù)制度的要求,做到日清月結(jié),銀行存款對(duì)帳不及時(shí),造成賬實(shí)不符;個(gè)別村違反備用金制度,大額開支通過(guò)現(xiàn)金支付,存在白條抵庫(kù)、坐收坐支現(xiàn)象。

          2、在大中型固定資產(chǎn)購(gòu)建、報(bào)廢處理過(guò)程中,個(gè)別村未按規(guī)定進(jìn)行民主決策、公開招投標(biāo)及預(yù)決算管理,也未向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心進(jìn)行報(bào)備,違反了農(nóng)村財(cái)務(wù)制度中固定資產(chǎn)管理規(guī)定。如:城區(qū)辦米家關(guān)村在村鋼材場(chǎng)及冷鏈項(xiàng)目土方工程實(shí)施過(guò)程中,違反民主程序和工程發(fā)包程序,由個(gè)別村主干直接指定工程承包人,造成工程質(zhì)量得不到保障,集體經(jīng)濟(jì)受到一定損失,在群眾中造成強(qiáng)烈反響。

          個(gè)別村將未審批的條據(jù)或支出審批單填寫不完整、不規(guī)范的開支入賬支報(bào),違反了農(nóng)村財(cái)務(wù)制度中賬前審核的有關(guān)規(guī)定。

          審計(jì)發(fā)現(xiàn),大部分村的2014年報(bào)刊雜志征訂數(shù)額都大大超出了運(yùn)城市《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)組織公費(fèi)訂閱報(bào)刊限額制的通知》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

          部分村巧立名目,利用春節(jié)、中秋節(jié)、“七一”等給黨員干部濫發(fā)補(bǔ)助、慰問(wèn)品、紀(jì)念品等,且數(shù)額巨大,違反了國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴(yán)禁濫發(fā)錢物和贈(zèng)送禮品的通知》及中央“”。如:城關(guān)村在“七一”時(shí),用公款支報(bào)水杯款15600元,用于給全村黨員、干部發(fā)放紀(jì)念品,每個(gè)水杯達(dá)260元。

          6、違規(guī)支報(bào)招待費(fèi),且數(shù)額較大。

          部分村未按規(guī)定執(zhí)行村級(jí)行政事務(wù)“零”招待規(guī)定,且每年招待費(fèi)開支高達(dá)數(shù)萬(wàn)元。如:城區(qū)辦百底村三年招待費(fèi)開支高達(dá)14萬(wàn)余元、米家關(guān)村招待費(fèi)及副食款開支高達(dá)14萬(wàn)余元。

          個(gè)別村在工程項(xiàng)目建設(shè)及其他公益事業(yè)實(shí)施過(guò)程中,存在大額舉債的情況,且相關(guān)的借、貸款未能按規(guī)定召開有關(guān)會(huì)議討論決定,而是由村主干個(gè)人決定,違反了農(nóng)村財(cái)務(wù)制度中的借款管理規(guī)定。

          個(gè)別村違反規(guī)定用公款在新聞媒體、報(bào)刊雜志,以宣傳、表?yè)P(yáng)為由搞有償新聞、“形象版”等。

          大部分村在對(duì)上級(jí)撥付的專項(xiàng)資金管理、使用過(guò)程中,未能按規(guī)定做到專賬專戶管理、??顚S茫嬖谂灿脤m?xiàng)資金的現(xiàn)象;個(gè)別村還存在利用虛假資料套取國(guó)家補(bǔ)助資金的問(wèn)題。

          審計(jì)還發(fā)現(xiàn)了個(gè)別村財(cái)務(wù)中存在的虛報(bào)冒領(lǐng)、違規(guī)支報(bào)不合理開支等問(wèn)題。如:柴家鄉(xiāng)上市村違規(guī)支報(bào)鄉(xiāng)政府某領(lǐng)導(dǎo)車輛修理費(fèi)用2800元;東黃村虛報(bào)汾南路維修款、橋梁維修款3100元;米家關(guān)村支報(bào)鑼鼓祝賀、送情開支7820元,支報(bào)花圈開支17100元;僧樓鎮(zhèn)馬家村原支部書記馬英杰重復(fù)支報(bào)并領(lǐng)取學(xué)校教職工工資18000元;僧樓鎮(zhèn)張吳小學(xué)原校長(zhǎng)段保森重復(fù)支報(bào)-20第一學(xué)期獎(jiǎng)金6450元。

          為了使我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,在下一步的工作中,我們要從以下幾點(diǎn)做起:

          1、組織審計(jì)回訪,確保審計(jì)意見落實(shí)到位。

          下一步我們將根據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)定》及《山西省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作規(guī)程》要求,由市農(nóng)經(jīng)局、農(nóng)廉辦、糾風(fēng)辦組織人員對(duì)審計(jì)意見和審計(jì)決定的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)回訪,以確保審計(jì)意見和建議能夠落實(shí)到位,相關(guān)問(wèn)題能夠及時(shí)得到整改;對(duì)不按規(guī)定期限和要求執(zhí)行審計(jì)意見和審計(jì)決定的.,我們要對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究,并依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

          2、加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心工作人員和農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理力度

          培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員是搞好村集體財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)服中心工作人員和村財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高村財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)實(shí)行會(huì)計(jì)人員持證上崗制度,完善會(huì)計(jì)人員使用制度。同時(shí),開展對(duì)農(nóng)村“兩委”主干的農(nóng)經(jīng)管理政策法規(guī)培訓(xùn)。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,努力做到農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化,每年都組織對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)進(jìn)行定期、不定期的檢查、審計(jì)等,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)中央及省、市有關(guān)規(guī)定。

          4、加大查處力度、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

          對(duì)在村集體財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,不履行或不正確履行職責(zé),造成財(cái)務(wù)管理混亂或使集體資產(chǎn)流失的,嚴(yán)格按照運(yùn)城市《關(guān)于對(duì)違反農(nóng)村財(cái)務(wù)管理行為實(shí)行責(zé)任追究的辦法》及其他規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

          企業(yè)責(zé)任報(bào)告 篇10

          一、選題背景

          隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,必須不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,采取各種有效方法來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。責(zé)任會(huì)計(jì)是適應(yīng)現(xiàn)代分權(quán)管理而形成的一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。因此要想搞活現(xiàn)代企業(yè),增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,責(zé)任會(huì)計(jì)的運(yùn)用是極為必要的,也是行之有效的。

          責(zé)任會(huì)計(jì)制度源于西方國(guó)家,在20世紀(jì)60年代后期,隨著西方國(guó)家生產(chǎn)力急劇增長(zhǎng),公司組織的普遍化及其規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)為實(shí)行有效的管理和保證盈利,對(duì)企業(yè)管理提出了新的更高要求。需要企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各級(jí)人員各司其職并且獎(jiǎng)懲分明。要保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須考核評(píng)價(jià)各部門的工作業(yè)績(jī),及時(shí)掌握會(huì)計(jì)信息,進(jìn)行事中控制和經(jīng)營(yíng)決策,而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遠(yuǎn)不能適應(yīng)這一新情況,于是責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。

          在我國(guó),責(zé)任會(huì)計(jì)在企業(yè)推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。然而傳統(tǒng)的責(zé)任會(huì)計(jì)制度是與傳統(tǒng)的職能管理相適應(yīng)的,在新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境下,傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)制度漸漸暴露出自身的弱點(diǎn),這嚴(yán)重影響了責(zé)任會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)施。在新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境下,為使責(zé)任會(huì)計(jì)制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用,有必要對(duì)其進(jìn)行改造和創(chuàng)新。

          二、文獻(xiàn)綜述

          21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)最核心的問(wèn)題不是技術(shù)、資本、而是人。姚巧英(20xx)指出,責(zé)任會(huì)計(jì)是在行為科學(xué)的理論基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,本質(zhì)上是一種人本管理。人本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。湯蕙(20xx)指出,成功建立以責(zé)任會(huì)計(jì)為主要形式的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系對(duì)企業(yè)的作用表現(xiàn)在通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立市場(chǎng)來(lái)減少企業(yè)總交易成本和實(shí)行有效激勵(lì)兩個(gè)方面。深化會(huì)計(jì)改革必須建立以責(zé)任會(huì)計(jì)為主要形式的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系。張宏麗(20xx)指出,責(zé)任會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位或責(zé)任人實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)管理活動(dòng)來(lái)達(dá)到的,是對(duì)過(guò)程的控制和觀念的總結(jié)。劉杰瑜(20xx)指出,責(zé)任會(huì)計(jì)制度強(qiáng)調(diào)對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行事前、事中和事后的全過(guò)程管理,其實(shí)質(zhì)是將會(huì)計(jì)的職能與管理的職能直接結(jié)合起來(lái),為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的一種管理模式。推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各方面目標(biāo)的重要保證。

          現(xiàn)代企業(yè)制度迫切需要建立責(zé)任會(huì)計(jì),但傳統(tǒng)的責(zé)任會(huì)計(jì)管理在企業(yè)運(yùn)用中存在一些問(wèn)題。楊學(xué)軍(20xx)提出傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)體系側(cè)重于財(cái)務(wù)方面,容易導(dǎo)致責(zé)任單位的短期利益;傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)沒(méi)有與公司戰(zhàn)略目標(biāo)銜接,造成責(zé)任中心的任務(wù)完成而公司總體目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到。王靜(20xx)詳細(xì)分析了我國(guó)企業(yè)在劃分責(zé)任中心、落實(shí)責(zé)任指標(biāo)、進(jìn)行責(zé)任核算、考核責(zé)任業(yè)績(jī)、實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)懲中存在的問(wèn)題。文章認(rèn)為,我國(guó)企業(yè)在劃分責(zé)任單位過(guò)程中往往效仿西方責(zé)任會(huì)計(jì)的模式,不考慮企業(yè)的實(shí)際情況。核算責(zé)任時(shí)不執(zhí)行與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目和費(fèi)用科目,形成兩種核算(財(cái)務(wù)核算、責(zé)任核算)各忙各的賬,各出各的數(shù),致使個(gè)別責(zé)任單位出現(xiàn)了應(yīng)提未提、應(yīng)攤未攤、應(yīng)列未列、應(yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn),直至其他方面潛虧。責(zé)任指標(biāo)的制定不夠合理,不同責(zé)任單位的工作性質(zhì)不同,相互間業(yè)績(jī)?nèi)狈y(tǒng)一的尺度,不能充分調(diào)動(dòng)全體勞動(dòng)者的積極性。責(zé)任會(huì)計(jì)的可控性原則難以落實(shí),單一的成本評(píng)價(jià)指標(biāo)容易導(dǎo)致逆向激勵(lì)。實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)懲過(guò)程中,責(zé)權(quán)利未能有效結(jié)合,激勵(lì)機(jī)制不能發(fā)揮作用。

          企業(yè)為適應(yīng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)需要針對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題進(jìn)行變革,各參考文獻(xiàn)都提出了自己的觀點(diǎn)與方法。王靜(20xx)提出了5點(diǎn)建議,包括完善自控原則,科學(xué)確立責(zé)任單位;建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,促進(jìn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,合理確定內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格;以責(zé)任效益為對(duì)象開展責(zé)任會(huì)計(jì)核算、考核、評(píng)價(jià)各責(zé)任單位的業(yè)績(jī);以行為科學(xué)為基礎(chǔ)完善激勵(lì)機(jī)制。脫威(20xx)指出,在核算責(zé)任指標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)注意反饋?zhàn)饔?,企業(yè)會(huì)計(jì)人員在收集信息時(shí)應(yīng)注意遵守公正不偏原則和反饋原則。在責(zé)任考評(píng)時(shí)要重視激勵(lì)機(jī)制,考核應(yīng)注意全面化的原則,考核指標(biāo)除貨幣指標(biāo)外,還有安全,質(zhì)量等責(zé)任指標(biāo)。

          責(zé)任會(huì)計(jì)引入我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域已有一段時(shí)間,而且在企業(yè)中的推廣應(yīng)用取得了一定的成效,但在企業(yè)中仍沒(méi)有得到普遍應(yīng)用,其原因是多方面的。李公杰(20xx)提出了五點(diǎn)原因。一是企業(yè)改革步伐滯后;二是陳舊觀念的阻礙;三是推廣應(yīng)用方法不當(dāng);四是會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和核算手段難以適用;五是會(huì)計(jì)信息失真狀況嚴(yán)重;六是責(zé)任會(huì)計(jì)理論本身不完善。在加快責(zé)任會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用的對(duì)策方面,文章提出了六點(diǎn)建議。加快對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)的了解,完善責(zé)任會(huì)計(jì)體系;建立現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)責(zé)任會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用;從實(shí)際出發(fā),合理地推廣;充分發(fā)揮財(cái)政部門的指導(dǎo)作用;提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),加快開發(fā)會(huì)計(jì)電算化的管理功能;加大整頓會(huì)計(jì)信息失真的力度。徐志全(20xx)也提出了類似看法,推廣應(yīng)用責(zé)任會(huì)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),做到先粗后細(xì),逐步完善??砂葱袠I(yè)組織試點(diǎn)工作,在形成一套完整的體系和取得一定經(jīng)驗(yàn)后再以點(diǎn)帶面逐步推廣。

          綜上所述,作為企業(yè)管理的有效制度,責(zé)任會(huì)計(jì)能夠大大提高企業(yè)的管理水平和管理效率。它在我國(guó)的應(yīng)用和推廣無(wú)疑對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立具有重要意義。

          三、論文框架

          (一)當(dāng)前在企業(yè)中實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的必要性和可行性

          1.在企業(yè)中實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的必要性

          2.在企業(yè)中實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的可行性

          (二)建立責(zé)任會(huì)計(jì)的程序

          1.劃分責(zé)任中心,確定責(zé)任范圍

          2.編制責(zé)任預(yù)算,確定責(zé)任目標(biāo)

          3.編制業(yè)績(jī)報(bào)告,進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

          (三)責(zé)任會(huì)計(jì)在企業(yè)中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

          1.存在問(wèn)題

          (1)照抄西方的責(zé)任中心設(shè)置方法

          (2)責(zé)任指標(biāo)的制定不夠公平合理

          (3)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可靠性不強(qiáng)

          (4)考評(píng)體系不夠健全

          (5)責(zé)權(quán)利未能有效結(jié)合,激勵(lì)機(jī)制不能發(fā)揮作用

          2.解決對(duì)策

          (1)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,合理劃分責(zé)任單位

          (2)建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使責(zé)權(quán)利落到實(shí)處

          (3)以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),合理確定內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格

          (4)建立科學(xué)的考評(píng)制度

          (5)以行為科學(xué)為基礎(chǔ),完善激勵(lì)機(jī)制

          四、參考文獻(xiàn)

          [1]王普查、趙雪儀,價(jià)值流思想在責(zé)任會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用,財(cái)會(huì)通訊,20xx,12:30-31.

          [2]湯蕙,略議有效實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)的企業(yè)內(nèi)部因素,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào),20xx,4:92-94.

          [3]李孝林,中外責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展探索,北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),20xx,1:70-74.

          [4]脫威,試論責(zé)任會(huì)計(jì)及其在現(xiàn)代企業(yè)制度中的應(yīng)用,財(cái)政金融,20xx,1:52-53.

          [5]劉杰瑜,推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),20xx,3:168-169.

          [6]王靜,淺議我國(guó)企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)體系存在的問(wèn)題及對(duì)策,北方經(jīng)貿(mào),20xx,7:49-50.

          [7]張宏麗,實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)提高企業(yè)效益,科技資訊,20xx,7:219.

          [8]何忠勇、汪華林、武娟,中小企業(yè)實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策,中國(guó)民營(yíng)科技與經(jīng)濟(jì),20xx,4:98-100.

          [9]喬玉梅,運(yùn)用責(zé)任會(huì)計(jì)合理評(píng)價(jià)責(zé)任人工作業(yè)績(jī),集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,20xx,1:155-156.

          [10]姚巧英,淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下的責(zé)任會(huì)計(jì),科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),20xx,2:142-143.

          [11]金梅,談責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用,中州審計(jì),20xx,5:29-30.

          [12]楊軍芳,商業(yè)銀行責(zé)任會(huì)計(jì)核算制度淺探,財(cái)會(huì)月刊,20xx,12:34-35.

          [13]徐志全,論責(zé)任會(huì)計(jì)體系在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度中的運(yùn)用,經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探討,20xx,3:110-113.

          [14]李公杰,淺談責(zé)任會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用,齊魯珠壇,20xx,4:15-16.

          [15]賀妍,責(zé)任會(huì)計(jì)當(dāng)中若干問(wèn)題的建議,上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),20xx,6:15-18.

          企業(yè)信息報(bào)告十二篇


          通常來(lái)講,有付出就會(huì)有收獲,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告,將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解,撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手?我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“企業(yè)信息報(bào)告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!

          企業(yè)信息報(bào)告 篇1

          《物流信息技術(shù)》期末考核任務(wù)

          1調(diào)研方向:物流信息技術(shù)應(yīng)用社會(huì)調(diào)查(題目自擬)

          調(diào)研要求:

          1.確定調(diào)研對(duì)象:選擇一家或多家物流企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,記錄規(guī)模及信息化程度。

          2.確定調(diào)研內(nèi)容:主要包括企業(yè)物流信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀、原因和發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)在運(yùn)行物流信息技術(shù)方面的制度建設(shè),物流信息技術(shù)的維護(hù)措施。

          3.制定調(diào)查計(jì)劃、確定調(diào)研方法。明確主題,確定調(diào)查的對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、方式,并確定收集那些相關(guān)資料。

          4.調(diào)研可以自由借組進(jìn)行,可以個(gè)人進(jìn)行,但調(diào)研報(bào)告內(nèi)容不能全部雷同。3000字以上

          5.完成調(diào)研報(bào)告,制作PPT,6月份脫稿展示。

          附:調(diào)研報(bào)告參考格式

          石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院物流管理系

          《物流信息技術(shù)》課程

          調(diào)研報(bào)告

          題目:

          專業(yè):學(xué)號(hào):姓名:

          年月

          目錄(宋體,四號(hào),加粗,居中)

          (目錄列到文章中一二級(jí)標(biāo)題)

          (宋體,小四號(hào),行間距1.5)

          例如:

          內(nèi)容摘要.........................1

          一、調(diào)研的基本情況................2

          (一)調(diào)研的目的...........2

          (二)調(diào)研的時(shí)間...........3

          (三)調(diào)研的地點(diǎn)、方式............3

          (四)調(diào)研內(nèi)容、過(guò)程..............4

          二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題................5

          以下略

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          內(nèi)容摘要(宋體,四號(hào),加粗,居中)

          (內(nèi)容提要是對(duì)論文內(nèi)容的概括性描述,應(yīng)忠實(shí)于原文,字?jǐn)?shù)控制在300—500字之間。)

          (宋體、小四號(hào),行間距)

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          XXX公司物流信息技術(shù)應(yīng)用調(diào)研(宋體,三號(hào),加粗)

          引言或?qū)дZ(yǔ)

          (以簡(jiǎn)明扼要的文字對(duì)調(diào)研的起因、意義或報(bào)告的主要內(nèi)容等進(jìn)行說(shuō)明)

          (宋體,小四號(hào),行間距)

          ...........

          ...........

          一、調(diào)研的基本情況(宋體,小四號(hào),加粗)

          (社會(huì)調(diào)研的目的、調(diào)研的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、過(guò)程等。)

          (宋體,小四號(hào),行間距)

          ...........

          ...........

          ...........

          ...........

          ...........

          ...........

          ..........

          二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(宋體,小四號(hào),加粗)

          (調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并運(yùn)用學(xué)過(guò)的本專業(yè)的理論知識(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析。)

          (宋體,小四號(hào),行間距)

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          三、解決問(wèn)題的建議(宋體,小四號(hào),加粗)

          (結(jié)合實(shí)際及自己的見解,對(duì)解決問(wèn)題提出自己的看法、建議或進(jìn)行預(yù)測(cè)等。)

          (宋體,小四號(hào),行間距)

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          ............

          四、結(jié)語(yǔ)(宋體,小四號(hào),加粗)

          (可以是總結(jié)性的、補(bǔ)充性的等)

          (宋體,小四號(hào),行間距)

          ............

          ............

          ............

          ............

          參考文獻(xiàn)(宋體,四號(hào),加粗,居中)

          (近三年的文獻(xiàn)資料)

          (宋體,小四號(hào),行間距)

          例如:

          1.龍永圖.入世與服務(wù)業(yè)市場(chǎng)開放.中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社,

          2.侯昱婷.廣告營(yíng)銷中的博弈.廣州市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2013.(2)

          3.謝春林.我國(guó)中小企業(yè)的廣告策略.企業(yè)活力,2010.(12)

          企業(yè)信息報(bào)告 篇2

          生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科生實(shí)踐類教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)工程師的重要組成部分,是電子信息工程專業(yè)學(xué)生不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié);本次實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完所有基礎(chǔ)課及技術(shù)基礎(chǔ)課和大部分專業(yè)課后進(jìn)行。實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)和通信公司、機(jī)械工廠、電器工廠或?qū)嵙?xí)基地的生產(chǎn)實(shí)踐,使學(xué)生能將所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合,鞏固消化所學(xué)的知識(shí),拓寬知識(shí)面,培養(yǎng)實(shí)踐操作技能,著重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力,建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)流程等概念,并為后繼課教學(xué)及畢業(yè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ),達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練及進(jìn)行愛國(guó)愛崗教育的目的。

          二、實(shí)習(xí)時(shí)間:

          7月10日xx市金萊特電器燈飾廠有限公司注塑車間、組件生產(chǎn)車間及成品組裝生產(chǎn)車間

          五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

          1、xx朝揚(yáng)精密制造有限公司簡(jiǎn)介:

          xx朝揚(yáng)機(jī)械有限公司成立于一九九八年,在總經(jīng)理林崇傳先生、常務(wù)副總林崇民先生的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)已形成員工1500多人,自主開發(fā),精密機(jī)械加工和鋁制品壓鑄為主的生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車及電動(dòng)車輛配件的專業(yè)生產(chǎn)廠家。已達(dá)到年產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品各系列摩托車離合器300多萬(wàn)套的生產(chǎn)能力。二零零二年十月份,公司順利拿到德國(guó)TUV公司頌發(fā)的QS9000:ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。公司產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)快速的交貨,富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格深受廣大客戶的好評(píng)。占地面積76000平方米的xx朝揚(yáng)精密制造有限公司新廠區(qū)正在風(fēng)景秀美的xx市江海區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園拔地而起。投資總額1000萬(wàn)美元,主營(yíng)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)零件制造、機(jī)動(dòng)車變速器、齒輪箱制造、鋁合金壓鑄加工、機(jī)動(dòng)車電子產(chǎn)品制造。一期規(guī)劃150T-800T進(jìn)口壓鑄機(jī)16臺(tái)、二期規(guī)劃1600T壓鑄機(jī)兩臺(tái)、150-800T10臺(tái)、M/C切削加工中心機(jī)30臺(tái)、CNC數(shù)控車床60臺(tái)、磨床30臺(tái)、銑床3臺(tái)、拉床5臺(tái)、時(shí)效硬化處理爐1臺(tái)、自設(shè)烤漆場(chǎng)、從原料到產(chǎn)品一貫作業(yè)、自動(dòng)組立輸送帶4條等一大批現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。

          2、xx廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心簡(jiǎn)介:

          xx廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心始建于1986年11月,是xx市廣播電視局屬下事業(yè)單位。經(jīng)歷十余年的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)中心在事業(yè)建設(shè)和多功能業(yè)務(wù)開發(fā)等方面取得顯著的成績(jī),為xx市信息化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。目前,網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)有線電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù),進(jìn)行節(jié)目傳輸和播出,同時(shí)開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣與客戶服務(wù)工作。

          目前,有線網(wǎng)絡(luò)向全市13萬(wàn)戶電視用戶傳輸33套電視節(jié)目、4套FM廣播節(jié)目,是xx市民精神文化生活的重要基礎(chǔ)建設(shè),同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)中心創(chuàng)造了雄厚的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)中心擁有堅(jiān)強(qiáng)的主業(yè)后盾,近年來(lái)更憑借強(qiáng)大的有線電視網(wǎng)絡(luò),在多功能業(yè)務(wù)方面進(jìn)行深入開發(fā)。6月,xx有線寬帶網(wǎng)成功開通,向用戶提供了互聯(lián)網(wǎng)接入、局域網(wǎng)互聯(lián)、數(shù)字電視和互動(dòng)點(diǎn)播等多功能業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有線電視事業(yè)承前啟后,拓展增值服務(wù)的發(fā)展路向。

          通過(guò)本次為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我們對(duì)工廠有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有了一定程度的適應(yīng)。通過(guò)在生產(chǎn)流水線的參觀實(shí)習(xí),我知道了工廠生產(chǎn)的一般程序,由此對(duì)工人們的敬意油然而生。在知識(shí)和能力方面都有了一大節(jié)的進(jìn)步,離開書本,走進(jìn)真實(shí)的生產(chǎn)世界,才真正體會(huì)到知識(shí)的重要性,才意識(shí)到自己的責(zé)任。正如xx朝揚(yáng)精密制造有限公司管理部主任所說(shuō)的:“沒(méi)有大便臭,哪有豆米香”。如果沒(méi)有工業(yè)的革命,哪來(lái)祖國(guó)的強(qiáng)大;沒(méi)有工人的辛勤勞動(dòng),哪來(lái)人民美好的生活。所以作為一名大學(xué)生,我們必須學(xué)好專業(yè)知識(shí),為自己,為祖國(guó)的將來(lái)做貢獻(xiàn)。

          在此,感謝各工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次實(shí)習(xí)的支持和熱情接待,最后,衷心感謝班導(dǎo)師謝子常老師的熱心指導(dǎo)!

          企業(yè)信息報(bào)告 篇3

          未來(lái)2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報(bào)告



          信息化已經(jīng)成為全球企業(yè)賴以生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和持續(xù)創(chuàng)新起著不可替代的作用。作為本公司的信息化負(fù)責(zé)人,我經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析,結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求,制定了未來(lái)2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報(bào)告,旨在推動(dòng)公司信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。


          一、信息系統(tǒng)整合與升級(jí)


          隨著業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和信息化應(yīng)用的擴(kuò)展,公司所使用的信息系統(tǒng)需要進(jìn)一步整合和升級(jí),以提高信息資源的利用效益和業(yè)務(wù)流程的高效性。將聚焦以下幾個(gè)方面:


          1. 整合內(nèi)部各類信息系統(tǒng),建立統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)流程協(xié)同,提升工作效率;


          2. 對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,解決瓶頸問(wèn)題,并根據(jù)需求進(jìn)行升級(jí)和擴(kuò)展,以滿足企業(yè)發(fā)展的需要;


          3. 引入新的信息管理工具和數(shù)據(jù)分析技術(shù),提升決策支持能力,為管理層提供合理的數(shù)據(jù)依據(jù)。


          二、強(qiáng)化信息安全保障


          隨著信息化水平的提升,企業(yè)面臨的信息安全威脅與日俱增。信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。將加強(qiáng)信息安全保障工作,以確保企業(yè)信息資產(chǎn)的安全和可靠性:


          1. 制定和完善公司的信息安全政策與標(biāo)準(zhǔn),建立健全信息安全管理體系,明確各級(jí)崗位職責(zé);


          2. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),完善防火墻、入侵檢測(cè)和數(shù)據(jù)備份等技術(shù)措施,提高網(wǎng)絡(luò)安全事件的監(jiān)控和應(yīng)急能力;


          3. 組織開展員工信息安全培訓(xùn),加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能培養(yǎng),防范社會(huì)工程學(xué)等新型攻擊手段。


          三、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型


          數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,通過(guò)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和升級(jí)。將以以下幾個(gè)方向推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作:


          1. 推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)體驗(yàn),提高客戶滿意度;


          2. 加大對(duì)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用研究,探索新的商業(yè)模式,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;


          3. 加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘和分析,挖掘價(jià)值和商業(yè)機(jī)會(huì),為決策提供科學(xué)依據(jù)。


          四、加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)


          信息化建設(shè)離不開專業(yè)的人才支持,將加大對(duì)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,以提升公司的信息化建設(shè)水平和創(chuàng)新能力:


          1. 建立完善的信息技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)與高校合作,提供實(shí)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),培養(yǎng)更多的信息技術(shù)人才;


          2. 引進(jìn)高層次的信息技術(shù)專家,支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;


          3. 提供良好的職業(yè)發(fā)展通道和激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀的信息技術(shù)人才。



          未來(lái)2年,公司將在信息化建設(shè)上持續(xù)投入與創(chuàng)新。將緊跟時(shí)代步伐,順應(yīng)市場(chǎng)需求,以提高信息化水平和創(chuàng)新能力為目標(biāo),全面推進(jìn)信息系統(tǒng)整合與升級(jí)、強(qiáng)化信息安全保障、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)。通過(guò)此舉,有信心推動(dòng)公司在信息化領(lǐng)域取得更大的突破和發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

          企業(yè)信息報(bào)告 篇4

          首屆中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程調(diào)查報(bào)告的發(fā)布,為熱情高漲而經(jīng)驗(yàn)不足的國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了自我檢測(cè)及彼此借鑒的第一手?jǐn)?shù)據(jù) ? ? ? ?月日,首屆中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程調(diào)查結(jié)果公布,報(bào)告顯示,中國(guó)企業(yè)正加速實(shí)施基于互聯(lián)網(wǎng)和的解決方案,以增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)效率和贏利能力。盡管許多企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方面有很大進(jìn)展,但與全球領(lǐng)先的企業(yè)之間仍然存在較大的差距。 ? ? ? ?該調(diào)查是由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)()主持,博思智聯(lián)顧問(wèn)公司()作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)開展,自××年月開始至××年月完成,主要針對(duì)中國(guó)強(qiáng)企業(yè)、強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)及家上市公司。共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷份,回收有效問(wèn)卷份,受調(diào)查的有效企業(yè)數(shù)為家,涉及個(gè)行業(yè)。受訪者中是企業(yè)的決策層。 ? ? ? ?該調(diào)查是首次從管理的視角分析和評(píng)估中國(guó)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀、問(wèn)題和差距的專項(xiàng)研究。這次研究關(guān)注的是影響企業(yè)信息化成功的四大要素,即領(lǐng)導(dǎo)力、管理機(jī)制、執(zhí)行能力和平臺(tái)。分析的重點(diǎn)在于中國(guó)企業(yè)在上述四大影響因素上的狀況,實(shí)施信息化的進(jìn)程、急需解決的問(wèn)題和差距,透視成功實(shí)施信息化的關(guān)鍵點(diǎn)和成功路徑,而不是統(tǒng)計(jì)企業(yè)的臺(tái)數(shù)、服務(wù)器等技術(shù)、設(shè)備的投入狀況。

          企業(yè)信息報(bào)告 篇5


          文章標(biāo)題:基層地稅部門信息調(diào)研報(bào)告
          稅務(wù)信息作為基層地稅部門政務(wù)的重要組成部分,在交流、反映情況、服務(wù)決策等方面發(fā)揮著重要作用?;鶎拥囟惒块T應(yīng)緊緊圍繞地稅中心,認(rèn)真糾正稅務(wù)信息中存在的問(wèn)題,積極調(diào)動(dòng)各級(jí)做好信息的積極性,努力提高信息質(zhì)量,充分發(fā)揮稅務(wù)信息的重要作用。
          一、基層地稅部門信息中存在的問(wèn)題
          (一)思想認(rèn)識(shí)不到位。有的單位對(duì)信息的重要性認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠,認(rèn)為信息不如稅收征管、執(zhí)法等重要,開展不均衡。報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象普遍存在,致使一些苗頭性問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野,信息服務(wù)決策、指導(dǎo)的功能得不到有效發(fā)揮。
          (二)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高?;鶎拥囟惒块T信息水平參差不齊,個(gè)別信息報(bào)送的時(shí)效性較差,一些好的題材、好的信息沒(méi)有及時(shí)采編、上報(bào),貽誤了時(shí)機(jī)。一些單位動(dòng)態(tài)信息報(bào)送多,經(jīng)驗(yàn)性、問(wèn)題性、調(diào)研性的信息少,信息結(jié)構(gòu)單一;有的不能根據(jù)全省地稅中心和本地實(shí)際報(bào)送“特色”信息,信息采用率低。
          (三)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善。近年來(lái),基層地稅部門建立健全了信息制度,將信息納入崗位目標(biāo)管理進(jìn)行考核,促進(jìn)了信息的規(guī)范化、制度化。但由于信息考核獎(jiǎng)勵(lì)不到位,以致基層個(gè)別單位信息報(bào)送的主動(dòng)性不強(qiáng)、應(yīng)付現(xiàn)象普遍,信息來(lái)源渠道不通暢,個(gè)別基層信息人員積極性不高、不愿從事信息,影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。
          (四)信息隊(duì)伍建設(shè)跟不上形勢(shì)發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對(duì)頻繁,個(gè)別科室和基層分局沒(méi)有及時(shí)配備固定專人或者兼職信息員,有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報(bào)送信息的現(xiàn)象,個(gè)別信息人員責(zé)任心不強(qiáng)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不適應(yīng)信息的需要。縣局辦公室信息人員不能及時(shí)收集全局信息素材,使信息和效率低下。
          二、加強(qiáng)基層地稅部門信息的意見和建議
          (一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好信息的責(zé)任感
          信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。向上級(jí)地稅機(jī)關(guān)和黨委、政府報(bào)送信息,是基層地稅部門及其辦公室的重要職責(zé),是一個(gè)單位政務(wù)開展好壞的重要體現(xiàn),是宣傳地稅、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項(xiàng)改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展,新情況、新問(wèn)題、新現(xiàn)象層出不窮,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)信息渠道可以及時(shí)了解情況,把握大局,指導(dǎo),做出正確決策。實(shí)踐證明,利用信息渠道進(jìn)行匯報(bào)和反映情況,最具靈活性、時(shí)效性和有效性。為此,基層地稅部門要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好信息的重要性,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)增強(qiáng)做好信息的責(zé)任感和緊迫感。要加強(qiáng)對(duì)信息的領(lǐng)導(dǎo),把信息列入議事日程,做到與稅收業(yè)務(wù)同部署,同檢查,同考核,同落實(shí);要經(jīng)常性地聽取信息人員的匯報(bào),做到既要壓擔(dān)子、出題目,又要營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關(guān)會(huì)議,跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)研,使信息人員及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖、思路和部署;要加大技術(shù)投入,為信息人員配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備,提高信息傳輸效率,為信息人員創(chuàng)造良好的環(huán)境。
          (二)圍繞中心,進(jìn)一步提高信息質(zhì)量和效率
          按照“圍繞抓信息,抓好信息促”的思路,圍繞稅收中心和上級(jí)信息采編要點(diǎn),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息,努力提高質(zhì)量和效率,使信息更加符合新時(shí)期地稅的需要,跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個(gè)“快”字,抓好動(dòng)態(tài)性信息的報(bào)送。要根據(jù)上級(jí)局和縣委、政府不同時(shí)期、不同階段的重點(diǎn)和部署,緊密結(jié)合基層地稅部門實(shí)際,快速反應(yīng),及時(shí)上報(bào)開展情況,中采取的新舉措,取得的新成效,增強(qiáng)信息的針對(duì)性,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、便于指導(dǎo)。二是圍繞一個(gè)“實(shí)”字,抓好經(jīng)驗(yàn)性和問(wèn)題性信息的報(bào)送。信息人員要鋪下身子,靜下心來(lái),深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問(wèn)題的“癥結(jié)”所在,提出切實(shí)可行的對(duì)策,形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗(yàn)性和問(wèn)題性信息,從而達(dá)到交流和宣傳,反映情況,解決問(wèn)題的目的,推動(dòng)地稅深入開展。三是立足一個(gè)“深”字,抓好深層次信息的報(bào)送。在堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送信息的同時(shí),還要善于對(duì)所收集到的信息進(jìn)行去粗取精,去偽存真,由表及里,由此及彼的分析,抓住事物本質(zhì),并積極通過(guò)換位思考和視角轉(zhuǎn)換,以推動(dòng)全局為出發(fā)點(diǎn),努力提高信息的層次和價(jià)值。
          (三)完善機(jī)制,推動(dòng)信息高效有序開展
          信息是一項(xiàng)任務(wù)繁重、責(zé)任重大、非常艱苦的經(jīng)常性,建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)廣大信息人員積極性的重要手段,也是信息高效有序開展的重要保障。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。要健全定期匯報(bào)制度,各科室、基層分局每月都要按時(shí)上報(bào)完成情況,便于信息人員搜集信息素材;要健全科學(xué)的信息編寫、報(bào)送、審核機(jī)制,確保信息的質(zhì)量;要建立信息評(píng)比制度,定期召開座談會(huì),通報(bào)信息開展情況,交


          流心得體會(huì),推動(dòng)深入開展;要制定切實(shí)可行的信息考核辦法,明確信息人員的崗位職責(zé)、各單位信息報(bào)送數(shù)量、考核獎(jiǎng)懲辦法等,并將信息納入崗位目標(biāo)管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴(yán)格考核。結(jié)合崗位目標(biāo)管理,按季對(duì)各科室、基層分局信息進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,能者多勞??己酥?,既要考核數(shù)量,又要考核質(zhì)量。三要完善激勵(lì)機(jī)制。要將考核結(jié)果與年終評(píng)先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級(jí)管理、職務(wù)晉升等掛鉤,并根據(jù)信息人員的實(shí)績(jī),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大信息人員的積極性和主動(dòng)性。
          (四)切實(shí)提高信息人員素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)信息隊(duì)伍
          要加強(qiáng)信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要把年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志選拔到息崗位上來(lái),形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主,以各科室和基層分局兼職信息員為輔,反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò),為做好信息提供人力和智力支持。同時(shí),采取以老帶新,舉辦培訓(xùn)班,定期召開座談會(huì),選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式,不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能,更好地適應(yīng)信息的需要。廣大信息人員要加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和稅收法律法規(guī)政策,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局觀念和能力,耐得住寂寞,守得住清貧,經(jīng)得起考驗(yàn),愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),樹立起新時(shí)期信息人員的良好形象。

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          流心得體會(huì),推動(dòng)深入開展;要制定切實(shí)可行的信息考核辦法,明確信息人員的崗位職責(zé)、各單位信息報(bào)送數(shù)量、考核獎(jiǎng)懲辦法等,并將信息納入崗位目標(biāo)管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴(yán)格考核。結(jié)合崗位目標(biāo)管理,按季對(duì)各科室、基層分局信息進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,能者多勞??己酥?,既要考核數(shù)量,又要考核質(zhì)量。三要完善激勵(lì)機(jī)制。要將考核結(jié)果與年終評(píng)先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級(jí)管理、職務(wù)晉升等掛鉤,并根據(jù)信息人員的實(shí)績(jī),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大信息人員的積極性和主動(dòng)性。
          (四)切實(shí)提高信息人員素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)信息隊(duì)伍
          要加強(qiáng)信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要把年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志選拔到息崗位上來(lái),形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主,以各科室和基層分局兼職信息員為輔,反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò),為做好信息提供人力和智力支持。同時(shí),采取以老帶新,舉辦培訓(xùn)班,定期召開座談會(huì),選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式,不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能,更好地適應(yīng)信息的需要。廣大信息人員要加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和稅收法律法規(guī)政策,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局觀念和能力,耐得住寂寞,守得住清貧,經(jīng)得起考驗(yàn),愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),樹立起新時(shí)期信息人員的良好形象。

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          企業(yè)信息報(bào)告 篇6

          以下是番文網(wǎng)小編分享的實(shí)習(xí)報(bào)告(物流公司)。物流公司的實(shí)習(xí)招聘信息供大家欣賞。

          日照XX物流有限公司倉(cāng)庫(kù)管理員崗位實(shí)習(xí)報(bào)告。學(xué)生生涯即將結(jié)束?;厥淄?,往事歷歷在目。畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生都必須擁有的經(jīng)歷。它讓我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)習(xí)到我們學(xué)不到的知識(shí),讓我們?cè)趯?shí)踐中體驗(yàn)理論,應(yīng)用理論,受益匪淺,同時(shí)開闊了眼界,成長(zhǎng)了所獲得的感悟讓我意識(shí)到將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中的重要性,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:普貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、運(yùn)輸信息咨詢服務(wù)等。公司現(xiàn)有員工60余人,其中專業(yè)物流人才10余人,為客戶提供以人性化的服務(wù),精益求精。擁有各類車輛30余輛,其中翼展車輛15余輛。是日照市最早擁有翼展車輛的物流公司。公司建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以客戶滿意為目的的生產(chǎn)銷售服務(wù)體系。堅(jiān)持以一流的專業(yè)水準(zhǔn)、一流的敬業(yè)精神、一流的服務(wù)意識(shí)、勤奮細(xì)致的工作態(tài)度服務(wù)于客戶。 “讓每一位客戶滿意”是我們公司全體同仁不變的宗旨。公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,以誠(chéng)信、共贏、開拓的經(jīng)營(yíng)理念,以全新的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)、卓越的品質(zhì)營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境. , 我們始終堅(jiān)持客戶至上,用心服務(wù)客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)打動(dòng)客戶。

          (2) 職位介紹 在公司實(shí)習(xí)的職位是倉(cāng)庫(kù)管理員,做各種產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理,以及運(yùn)輸管理。作為倉(cāng)庫(kù)管理員,必須做到以下幾點(diǎn):

          1.準(zhǔn)時(shí)上下班,到崗后檢查倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,報(bào)告給及時(shí)上級(jí),下班檢查 門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)閉?

          2.做好倉(cāng)庫(kù)的安全和組織工作,經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù),整理和堆放貨物,及時(shí)排查火災(zāi)隱患。

          3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉等安全衛(wèi)生措施是否落實(shí),確保庫(kù)存物資完好。

          4、負(fù)責(zé)物料的收、發(fā)、入庫(kù)。入庫(kù)手續(xù)要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。物料或成品入庫(kù)時(shí),需核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否與交貨單一致。在要求的交貨日期交貨。收貨時(shí),必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)按質(zhì)、按量,并按發(fā)票記載的品名、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額等方式驗(yàn)收入庫(kù)貨物,必須打印倉(cāng)單或直接交貨單。 ,并在商品上注明購(gòu)買日期。不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

          5、材料驗(yàn)收后,必須按類別堆放固定位置,做到整齊美觀。

          6、發(fā)貨時(shí)要嚴(yán)格核對(duì)收款手續(xù)是否齊全,并嚴(yán)格核對(duì)審批人的簽名樣式。那些有缺陷的程序?qū)⒈痪芙^。

          7、嚴(yán)格執(zhí)行SOP,按照系統(tǒng)指令完成產(chǎn)品裝卸工作。

          8.當(dāng)物品出庫(kù)或入庫(kù)時(shí),應(yīng)及時(shí)打印出出庫(kù)或入庫(kù),隨時(shí)檢查,以便接單及時(shí),按月收貨,及時(shí)將單證交給供應(yīng)商,做到單證當(dāng)天清關(guān)。

          9、做好月末倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,將月末盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好備案管理工作各種文件報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)管理員定期做庫(kù)存工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物料的種類和數(shù)量,掌握和了解庫(kù)存的實(shí)際情況,作為采購(gòu)或采購(gòu)的參考。物料清點(diǎn)后,若實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面余額數(shù)量不符,除追查不符原因外,需溢單,審核通過(guò)后,調(diào)整賬面數(shù)量,使其與賬面余額一致實(shí)際數(shù)量。

          10、嚴(yán)禁擅自借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向配送商采購(gòu)物資。

          11、倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管或運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,完成上級(jí)主管交辦的臨時(shí)工作。

          2.實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程 (一)實(shí)習(xí)內(nèi)容 倉(cāng)管員要按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、核算和發(fā)放工作,所以賬目與賬目一致。隨時(shí)了解庫(kù)存狀況,保證物資設(shè)備的及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期清理倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)整潔美觀,使物資設(shè)備分類整理,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉相應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)和性能,并填寫清楚。并做好倉(cāng)庫(kù)安全管理工作,檢查倉(cāng)庫(kù)防火防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。

          (2)實(shí)習(xí)過(guò)程 下面,我將結(jié)合我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來(lái)介紹一下實(shí)習(xí)的具體過(guò)程。

          首先將實(shí)習(xí)的工作流程總結(jié)為如下流程圖:

          1.入庫(kù)流程 貨物到達(dá)后,根據(jù)信息資料中的信息,我將貨物送到相應(yīng)的位置,并堆放、保養(yǎng)、分類、貼標(biāo)簽卡。我想在倉(cāng)庫(kù)登記貨物。收到采購(gòu)部的采購(gòu)明細(xì)后,我會(huì)明確到貨時(shí)間,提前整理好貨物的存放地點(diǎn),準(zhǔn)備入庫(kù)。

          貨到后我通知質(zhì)檢部門檢查質(zhì)量是否合格。如果質(zhì)檢合格,我會(huì)核對(duì)采購(gòu)部的進(jìn)貨明細(xì)和隨貨清單,對(duì)貨品一一核對(duì),方可入庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)根據(jù)發(fā)票或收據(jù)出具。出具倉(cāng)單時(shí),供貨單位、貨品名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額一一填寫,簽收。核對(duì)件數(shù)無(wú)誤后,由協(xié)柜簽字確認(rèn)。我要對(duì)入庫(kù)的貨物進(jìn)行揀選稱重,袋數(shù)不少于2%,并做好抽查記錄,核對(duì)品名、規(guī)格、單位,填寫入庫(kù)日期、數(shù)量、平衡準(zhǔn)確。貨物運(yùn)至各自貨架時(shí),應(yīng)分區(qū)域碼垛,并及時(shí)掛上身份證。對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)堆垛位,及時(shí)通知生產(chǎn)部門處理;堆放位置必須與倉(cāng)庫(kù)墻壁保持適當(dāng)距離,及時(shí)準(zhǔn)確處理賬目,妥善保管檔案。對(duì)于不合格的商品,我會(huì)及時(shí)通知采購(gòu)部;

          在收貨過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種不符或單價(jià)異常,我將拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并通知采購(gòu)部.

          因生產(chǎn)需要直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購(gòu)貨物,需要我看實(shí)物,核對(duì),同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),相關(guān)用戶再去通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)程序。

          2.倉(cāng)儲(chǔ)管理按時(shí)填寫貨物入庫(kù)周報(bào),對(duì)庫(kù)內(nèi)逾期的貨物及時(shí)反饋品管部和銷售部,并跟蹤處理結(jié)果;

          退換貨,本人收到貨管部通知后才卸貨并納入貨管;

          當(dāng)需要回機(jī)回倉(cāng)時(shí),我會(huì)通知車間進(jìn)行核算,堅(jiān)持每日盤點(diǎn)制度,確保賬目準(zhǔn)確。一致及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行除塵,安排堆放位置,做好庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理。

          庫(kù)存轉(zhuǎn)移倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)是將原材料從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。庫(kù)存調(diào)撥單相當(dāng)于調(diào)撥指令。真正影響庫(kù)存調(diào)撥的是調(diào)撥出庫(kù)單和調(diào)撥入庫(kù)單。審核通過(guò)后,在電腦上同時(shí)生成兩份調(diào)撥單,即入庫(kù)調(diào)撥入庫(kù)單。和倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移出庫(kù)單。提交后我在流水賬界面選擇庫(kù)存調(diào)撥單打開,點(diǎn)擊“直接調(diào)撥”,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成調(diào)撥出庫(kù)單和調(diào)撥入庫(kù)單(狀態(tài):審核;日期:當(dāng)前日期),如果修改存貨調(diào)撥單直接調(diào)撥產(chǎn)生的調(diào)撥出庫(kù)單和調(diào)撥入庫(kù)單(如在補(bǔ)單錄入過(guò)程中修改營(yíng)業(yè)日期),需要先修改調(diào)撥入庫(kù)單,再修改調(diào)撥入庫(kù)單股票發(fā)行文件。前提是不允許負(fù)庫(kù)存。

          3.出庫(kù)流程 貨物嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的方式發(fā)出。拿到客戶的提貨憑證后,我會(huì)先查看提貨單的內(nèi)容。從上到下,從左到右,檢查領(lǐng)料單上的收貨部門、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、生產(chǎn)(車間)主管簽字等是否齊全。填寫完整的領(lǐng)料單后才能領(lǐng)料。注意審核文件的完整性(有無(wú)財(cái)務(wù)印章,收款人簽字,貨物品名、數(shù)量、規(guī)格是否正確)。在查看提貨單的同時(shí),我還檢查了必需品的倉(cāng)庫(kù)是否有庫(kù)存。如果倉(cāng)庫(kù)有存貨,可以拿著??批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單到物資存放地,按品名、規(guī)格、數(shù)量等備貨。如果沒(méi)有庫(kù)存,要及時(shí)通知采購(gòu)部門.

          發(fā)貨時(shí)需要根據(jù)發(fā)貨憑證發(fā)貨,明確品種、發(fā)貨堆垛,及時(shí)填寫成品識(shí)別卡,核對(duì)下發(fā)數(shù)量是否準(zhǔn)確(識(shí)別卡片與實(shí)際產(chǎn)品一致)。對(duì)于目前生產(chǎn)裝貨、碼垛的常見情況,

          ,集齊數(shù)量后裝車,存放在逆向運(yùn)輸場(chǎng)所,一一統(tǒng)計(jì)數(shù)量,親自參與統(tǒng)計(jì)每個(gè)包裹,設(shè)置虛擬堆疊卡,并由客戶記錄 最好是發(fā)出詳細(xì)信息并檢查數(shù)量與反向運(yùn)氣。根據(jù)準(zhǔn)備好的成品(貨物)出具提貨單,提貨單必須由我和揀貨員簽字。交貨單上的收貨單位、日期、貨品名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等必須填寫完整。只有揀貨員才能取貨,同時(shí)我在入庫(kù)卡上登記減價(jià)并結(jié)清余額。我督促裝卸人員輕裝輕卸成品,合理裝車全過(guò)程。同時(shí),在雨雪等天氣,配合客戶做好防護(hù)工作。成品裝好后,要注意跟收件人核對(duì),簽收確認(rèn)。我會(huì)根據(jù)發(fā)貨單的stub鏈接注冊(cè)實(shí)體賬戶,并輸入到系統(tǒng)中。

          每天檢查實(shí)物、存儲(chǔ)卡、實(shí)物賬戶、系統(tǒng),確保實(shí)物、卡片、賬戶、系統(tǒng)一致。檔案和資料(身份證、入庫(kù)單、送貨單等)按月妥善保存,以備日后參考。

          3.實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì) 轉(zhuǎn)眼間,不可知的實(shí)習(xí)就結(jié)束了。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),填補(bǔ)了書本上的空缺。通過(guò)實(shí)習(xí),我對(duì)自己的工作職責(zé)有了清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的崗位有了更深的認(rèn)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其??實(shí)就是要下好“標(biāo)準(zhǔn)棋”,任何時(shí)候都不能馬虎。絕非偶然。作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員,我深感責(zé)任重大。以下是我的一些見解:

          首先,從小事做起。剛接觸倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)不足,往往事半功倍。久而久之,我慢慢想通了哪些工作應(yīng)該關(guān)注,哪些工作應(yīng)該咨詢,哪些工作應(yīng)該反饋。

          其次,無(wú)論做什么,都要主動(dòng)出擊。只有主動(dòng)出擊,才能彰顯人的品德和品質(zhì),彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范和高尚品格。

          三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識(shí)到,萬(wàn)事開頭難,萬(wàn)事都要嘗試。很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但與我們的想象差距很大。所學(xué)的專業(yè)知識(shí)對(duì)實(shí)習(xí)工作有很大幫助,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了更好地適應(yīng)工作,適應(yīng)社會(huì)的需要,我還要繼續(xù)努力,豐富文化知識(shí),積累寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

          實(shí)習(xí)期間,倉(cāng)庫(kù)管理部給了我“動(dòng)手”培訓(xùn),讓我體會(huì)到物流行業(yè)的發(fā)展,尤其是部門領(lǐng)導(dǎo),專門為我量身定做有效的培訓(xùn)計(jì)劃,循序漸進(jìn),從基礎(chǔ)理論到實(shí)操,從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到公司對(duì)接,非常詳細(xì)清晰。部門的同事也很熱情友好。他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷淡直白,而是把他們所知道的一些工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳給了我。這里的每一個(gè)人都是我的主人。運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的同事勤奮、吃苦耐勞,態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),工作經(jīng)驗(yàn)豐富。 ,獨(dú)特的方法,我由衷的佩服,也是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西。

          4. 致謝回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。實(shí)習(xí)是令人難忘和充實(shí)的。在不長(zhǎng)不短的半年實(shí)習(xí)。我真正意識(shí)到了公司和學(xué)校之間的區(qū)別。這里每天都有必須要做的事情,因?yàn)檫@是一種責(zé)任。只有承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,我才能成為一名合格的專業(yè)人士。在此,我要感謝XX物流有限公司的全體同仁和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),是你們給了我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的崗位有了新的認(rèn)識(shí)。也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。順利完成了這半年的實(shí)習(xí)。同時(shí),我還要特別感謝周艷老師在實(shí)習(xí)期間的悉心指導(dǎo)和關(guān)心。周老師多次問(wèn)我,給我出謀劃策,幫助我開拓研究思路,細(xì)心指導(dǎo),熱情鼓勵(lì)。老師一絲不茍的作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度,腳踏實(shí)地的精神,不僅教會(huì)了我寫作,更教會(huì)了我做人,給了我終身受益之道。

          實(shí)習(xí)報(bào)告的這段時(shí)間是我學(xué)生生活中最有收獲的時(shí)期。不僅有學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)、友善的老師,也有互相幫助的同學(xué),有向上和諧的大學(xué)生活氛圍。值此實(shí)習(xí)報(bào)告之際,向大家表示感謝。為此,我要向所有幫助過(guò)我的老師和朋友們表示最誠(chéng)摯的感謝。最后,我還要感謝所有陪伴我度過(guò)這一切的朋友、同學(xué)、老師和家長(zhǎng)。謝謝你的幫助;

          謝謝你教我。感謝天津XX職業(yè)學(xué)院的所有老師,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的家人和朋友,他們的支持和鼓勵(lì)是我永遠(yuǎn)的財(cái)富。

          平實(shí)真實(shí)

          物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告

          物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告(共10份)

          實(shí)習(xí)報(bào)告物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告(共11份)

          畢業(yè)生物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告

          物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告(共20份)

          企業(yè)信息報(bào)告 篇7

          自昆山市信息港公司開展有線電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員會(huì)以來(lái),玉山分公司高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),以有線電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作為契機(jī),不斷提高有線電視服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況匯報(bào)如下:

          一、民主評(píng)議的具體做法

          (一)全員動(dòng)員,明確責(zé)任

          市公司召開動(dòng)員會(huì)后,玉山分公司立即組建以經(jīng)理、副經(jīng)理為正副組長(zhǎng)、科室各正副主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立辦公室,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民主評(píng)議的各項(xiàng)工作。在8月份中層干部例會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)動(dòng)員會(huì)精神,同時(shí)召開職工大會(huì)進(jìn)行了傳達(dá)和動(dòng)員。為確保政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作順利扎實(shí)地開展,玉山分公司把責(zé)任明確到人,科學(xué)合理的安排好政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作,在工作中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),做到民主評(píng)議活動(dòng)和工作兩不誤。

          (二)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍

          有線電視涉及千家萬(wàn)戶,為了做好這項(xiàng)工作,玉山分公司對(duì)設(shè)立在各營(yíng)業(yè)廳的意見箱和意見簿進(jìn)行了檢查和完善,對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行進(jìn)行了督查;同時(shí)成立政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍,歡迎社會(huì)各界和廣大用戶對(duì)有線電視各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。要求全體員工提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議責(zé)任感和緊迫感,以高度的政治熱情,社會(huì)責(zé)任感,以良好的精神風(fēng)貌積極參與該項(xiàng)工作。

          (三)積極走訪,聽取意見

          政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作開展部署以來(lái),我們分公司分別走訪了市鎮(zhèn)單位、街道社區(qū)、行政村、外資企業(yè)、酒店集團(tuán)和個(gè)人用戶,深入到一線,虛心聽取意見和建議,并介紹有線數(shù)字電視相關(guān)政策,積極推介高清互動(dòng)置換業(yè)務(wù)。對(duì)用戶提出的意見和建議,我們分公司認(rèn)真梳理,并就相關(guān)意見提出了整改措施。

          二、自查自糾存在的問(wèn)題

          通過(guò)召開經(jīng)理會(huì)議、中層干部例會(huì)、各科室會(huì)議,層層落實(shí),認(rèn)真分析,自查自糾在平時(shí)工作存在的'問(wèn)題和用戶反映的問(wèn)題,走訪用戶時(shí)反響比較強(qiáng)烈的問(wèn)題,梳理匯總并提出相關(guān)解決意見,匯總?cè)缦拢?/p>

          (一)用戶反映有線電視相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳力度不夠,各項(xiàng)服務(wù)也有不到位的地方。

          針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們分公司進(jìn)行了認(rèn)真分析。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。二是開展有線電視流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳便民服務(wù)活動(dòng),進(jìn)小區(qū)設(shè)攤,一方面開展維護(hù)、調(diào)試、當(dāng)場(chǎng)辦理入網(wǎng)、繳費(fèi)等業(yè)務(wù)的便民活動(dòng),另一方面積極宣傳有線數(shù)字電視新業(yè)務(wù),推廣高清互動(dòng)機(jī)頂盒的置換業(yè)務(wù)。三是推出百日競(jìng)賽活動(dòng),積極動(dòng)員維護(hù)人員在上門開展維修業(yè)務(wù)的同時(shí),向用戶積極介紹高清互動(dòng)機(jī)頂盒置換業(yè)務(wù),并發(fā)放有線電視優(yōu)惠卡。四是完善規(guī)章制度,加強(qiáng)自我監(jiān)督,整體推進(jìn)有線電視服務(wù)水平。

          (二)在走訪鼎鑫電子、欣興同泰、研華科技等外資企業(yè)時(shí)反映有線電視線路上電源有跳電現(xiàn)象,致使宿舍區(qū)不定時(shí)地發(fā)生有線電視信號(hào)中斷,影響企業(yè)干部員工的正常收視。

          我們分公司十分重視,立即派出維護(hù)人員進(jìn)入企業(yè)了解情況,規(guī)劃部門進(jìn)行線路勘察,并重新調(diào)整線路,從城北中心機(jī)房放光纜直送企業(yè)宿舍區(qū)機(jī)房,目前該項(xiàng)工作已全面完成,受到了企業(yè)的肯定和好評(píng)。

          (三)近期,部分有線寬帶和互動(dòng)用戶反映,雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢通,經(jīng)常發(fā)生卡或中斷的情況,用戶反映強(qiáng)烈。

          玉山分公司及時(shí)召集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部運(yùn)維護(hù)、機(jī)房等技術(shù)人員召開會(huì)議,分析用戶反映的問(wèn)題,一是要求維護(hù)人員在維修維護(hù)過(guò)程中碰到的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),直到問(wèn)題徹底解決;二是要求加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,制定計(jì)劃,分期分批進(jìn)行,并及時(shí)上傳調(diào)試記錄;三是要求各維護(hù)小組記錄好碰到的問(wèn)題,及時(shí)交流做到有備無(wú)患。四是做好六個(gè)分中心機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施情況、服務(wù)用戶范圍、設(shè)備承受能力等情況的分析報(bào)告,為機(jī)房升級(jí)做好準(zhǔn)備。五是碰到疑難問(wèn)題,先要?jiǎng)訂T分公司的技術(shù)力量,進(jìn)行分析、排查、解決,有困難的要假使向市公司技術(shù)部門匯報(bào),得到他們的技術(shù)支持。

          目前,用戶反映的雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢的現(xiàn)象在市公司技術(shù)部門的努力下,已得到基本解決。

          三、工作安排及下步打算

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),立足本職工作,練就一支過(guò)硬的有線電視干部隊(duì)伍。

          2、轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),努力提升有線電視服務(wù)工作整體水平。

          新思路、新舉措,努力開創(chuàng)有線電視管理工作新局面。

          4、主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相促進(jìn),增強(qiáng)有線電視服務(wù)項(xiàng)目公開的透明度,推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作深入開展。

          5、廉潔自律,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),樹立有線電視工作人員的新風(fēng)貌。

          企業(yè)信息報(bào)告 篇8

          實(shí)習(xí)目的:提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、適應(yīng)社會(huì)的能力,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)、勞動(dòng)報(bào)告的觀點(diǎn),提高政治思想覺(jué)悟,擴(kuò)大事業(yè),鞏固所學(xué)理論知識(shí)的重要途徑;是提高技能人才的所不可缺少的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,本次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在完成基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課上進(jìn)行的一次實(shí)踐訓(xùn)練。通過(guò)實(shí)習(xí)了解工廠工作環(huán)境;了解本專業(yè)在工作的作用、地位,熟悉本專業(yè)畢業(yè)聲在工礦企業(yè)可能從事的工作,對(duì)所學(xué)專業(yè)課的實(shí)用價(jià)值有明確認(rèn)識(shí);在學(xué)生接觸專業(yè)課程之前,認(rèn)識(shí)常用的檢測(cè)元件,控制設(shè)備及各種生產(chǎn)機(jī)械,了解工廠自動(dòng)控制設(shè)備的水平與線裝。同時(shí),通過(guò)實(shí)習(xí)使同學(xué)們有機(jī)會(huì)較廣泛的接觸現(xiàn)場(chǎng)人員,學(xué)習(xí)社會(huì)省會(huì),可使同學(xué)們獲得業(yè)務(wù)和思想雙豐收。

          實(shí)習(xí)內(nèi)容 :一安全教育 1、安全教育學(xué)習(xí)的目的: 2、事故的發(fā)生及其預(yù)防: ①、事故發(fā)生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素 ②、發(fā)生事故的認(rèn)為因素 1)、管理層因素; 2)、違章: a、錯(cuò)誤操作 b、違章操作 c、蠻干 3)、安全責(zé)任(素質(zhì))差。 ③、入廠主要安全注意事項(xiàng) ⒎闌鴟辣 、防塵防毒 ?、窐?lè)棺鋪躺 ?、窐?lè)勾サ ?、窐?lè)夠械傷害 ?、窐?lè)垢嘰ψ孤 А⒎樂(lè)鉤盜舊撕 ?、窐?lè)蠱鷸鼗械傷害 、防止物體打擊 10、班前班中不得飲酒。

          二、相關(guān)內(nèi)容:通過(guò)在鋼廠十天的學(xué)習(xí)參觀及查閱相關(guān)資料初步了解到了鋼材的分類及煉鋼的'工藝流程。㈠、鋼材的分類:1、按化學(xué)成份分

          (1)結(jié)構(gòu)鋼 (2)機(jī)械制造用結(jié)構(gòu)鋼 (3)工具鋼 (4)特殊鋼 (5)專業(yè)用鋼

          (1)鑄鋼 (2)鍛鋼 (3)熱軋鋼 (4)冷軋鋼 (5)冷拔鋼

          石鋼公司是目前全國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼的生產(chǎn)基地,具有年產(chǎn)200萬(wàn)噸材的生產(chǎn)能力,

          主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu):優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、齒輪鋼、軸承鋼、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、管坯等。廣泛應(yīng)用在汽車摩托車零部件、工程機(jī)械、機(jī)械加工、五金工具等行業(yè)。

          ㈡、煉鋼流程:面對(duì)資源、能源稀缺狀況,石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司“九五”以來(lái),投入大量資金改造鋼鐵制造工藝流程,對(duì)排放物進(jìn)行無(wú)害化、資源化處理。目前,石鋼噸鋼綜合能耗比全國(guó)平均水平低72千克標(biāo)煤,通過(guò)對(duì)排放物回收利用,每年贏得1.4億元環(huán)境效益。

          為減少資源與能源損耗,石鋼公司投巨資逐步形成并完善“原料-燒結(jié)-煉鐵-轉(zhuǎn)爐煉鋼-lf精煉-vd精軋鋼”短流程生產(chǎn)線,形成了“煉鋼、精煉、連鑄、連軋”四位一體的工藝流程,連鑄比、連軋比分別達(dá)到100%、80%以上。在優(yōu)化工藝流程中,石鋼先后淘汰24平方米小燒結(jié)機(jī)、150立方米小高爐、60噸地坑式轉(zhuǎn)爐等高能耗、重污染、低效率技術(shù)裝備,增建50噸頂?shù)讖?fù)合吹煉轉(zhuǎn)爐、連續(xù)化自動(dòng)化軋機(jī),更新90%以上技術(shù)裝備。此外,石鋼還積極采用高爐濃相輸送噴吹煤粉、煉鐵干式布裝除塵、自動(dòng)化煉鋼、連續(xù)鑄鋼等一批節(jié)能降耗技術(shù),大幅降低資源消耗水平。通過(guò)生產(chǎn)流程集約化和淘汰落后裝備,石鋼提高了資源利用率。石鋼累計(jì)投入環(huán)保資金,從根本上控制了污染物排放。石鋼將環(huán)境治理與排放回收的無(wú)害化、資源化處理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)水、

          企業(yè)信息報(bào)告 篇9

          企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

          一、實(shí)踐背景

          隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面對(duì)著越來(lái)越復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理和決策風(fēng)險(xiǎn)。信息化的趨勢(shì)使得企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為規(guī)范企業(yè)決策、優(yōu)化流程、提高效率的必要工具。本次實(shí)踐主要通過(guò)一款現(xiàn)成的企業(yè)管理信息系統(tǒng)——“iFinERP”,來(lái)驗(yàn)證其在提高企業(yè)管理效率和決策質(zhì)量方面的實(shí)際效果。

          二、實(shí)踐過(guò)程

          1. 系統(tǒng)接入

          首先,我們需要注冊(cè)一個(gè)企業(yè)賬戶,獲取系統(tǒng)的使用權(quán)限。在系統(tǒng)中輸入賬戶信息后,我們便可以進(jìn)入系統(tǒng)的主界面。

          2. 數(shù)據(jù)錄入

          其次,我們需要將企業(yè)已有的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)中。該過(guò)程需要根據(jù)不同的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分類導(dǎo)入。此外,iFinERP提供了多種數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式,例如手動(dòng)錄入、批量導(dǎo)入、Excel上傳等,使得數(shù)據(jù)錄入更加便捷和高效。

          3. 流程管理

          系統(tǒng)中的流程管理功能可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況自由定制,包括采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等多個(gè)流程模塊。每個(gè)流程模塊都可以設(shè)置不同的審批流程和角色,保證了流程的可控性和安全性。

          4. 數(shù)據(jù)分析

          iFinERP提供了多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能,幫助企業(yè)快速了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況和趨勢(shì)。例如,我們可以通過(guò)銷售分析功能,了解各個(gè)銷售渠道的銷售額和利潤(rùn)率,并對(duì)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行進(jìn)一步分析和優(yōu)化。

          5. 報(bào)表輸出

          系統(tǒng)中提供了多種類型的報(bào)表模板,可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行自定義配置,以便于進(jìn)行數(shù)據(jù)展示和對(duì)比分析。此外,系統(tǒng)還支持報(bào)表導(dǎo)出和郵件自動(dòng)發(fā)送等功能,方便企業(yè)在日常工作中的使用。

          三、實(shí)踐效果

          通過(guò)對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用測(cè)試和結(jié)果分析,我們發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)在以下幾個(gè)方面具有顯著的優(yōu)勢(shì):

          1. 提高工作效率

          通過(guò)系統(tǒng)的流程管理和自動(dòng)化處理,可以使企業(yè)工作流程更加規(guī)范和高效。此外,系統(tǒng)還提供了便捷快速的數(shù)據(jù)查詢和分析功能,可以幫助員工更快速地了解業(yè)務(wù)情況和做出決策。

          2. 降低管理風(fēng)險(xiǎn)

          系統(tǒng)提供了完善的數(shù)據(jù)權(quán)限和安全管理機(jī)制,保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和規(guī)范性。同時(shí),系統(tǒng)還支持流程審批、預(yù)警提醒等功能,幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。

          3. 提升管理水平

          通過(guò)多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,可以幫助企業(yè)了解自己的業(yè)務(wù)情況和趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和優(yōu)化流程,提升企業(yè)的管理水平和決策能力。

          四、總結(jié)

          企業(yè)管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的管理工具。在實(shí)際應(yīng)用中,iFinERP通過(guò)便捷的接入方式、高效的數(shù)據(jù)錄入、全面的流程管理和智能的數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)提供了全方位的管理支持和決策參考。我們相信,在信息化的浪潮中,更多類似的企業(yè)管理信息系統(tǒng)將會(huì)不斷涌現(xiàn),成為提高企業(yè)效率、降低管理風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助力。

          企業(yè)信息報(bào)告 篇10

          ***股份有限公司

          應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的

          調(diào)查報(bào)告

          ×傳動(dòng)軸股份有限公司是中汽公司定點(diǎn)汽車傳動(dòng)軸的專業(yè)廠家,屬東汽公司的成員單位和一汽集團(tuán)的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家,隸屬湖北汽車集團(tuán)公司。公司下轄傳動(dòng)軸、汽缸套、鍛造三個(gè)專業(yè)廠和摩林機(jī)電制造有限公司。主要產(chǎn)品有重、中、輕、微型轎車傳動(dòng)軸總成和熱擠壓汽車發(fā)電機(jī)。其中,主導(dǎo)產(chǎn)品eq140-1傳動(dòng)軸總成被評(píng)為部?jī)?yōu)和消費(fèi)者滿意產(chǎn)品。"多力"商標(biāo)為湖北省著名商標(biāo)。近兩年開發(fā)的64重型車傳動(dòng)軸總成,市場(chǎng)前景廣闊。公司擁有"精密模鍛"和"汽車發(fā)電機(jī)精鍛模具"兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。汽車發(fā)電機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為"一九九九年度國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品"及國(guó)家科技火炬計(jì)劃項(xiàng)目",目前已達(dá)到年產(chǎn)160萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模,屬替代進(jìn)口產(chǎn)品,月銷售額在100萬(wàn)元以上。公司即將通過(guò)湖北省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,朝著科技型、外向型方向發(fā)展。

          一、企業(yè)為什么花錢運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)管理

          1993年以來(lái),該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加,但經(jīng)濟(jì)效益卻下滑,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難。面對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢(shì),迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。

          一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中,以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng),連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本,難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后,才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過(guò)高,價(jià)格無(wú)法為市場(chǎng)接受而被迫停產(chǎn)的情況。

          二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元,大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國(guó)各地的430多個(gè)經(jīng)銷商處,企業(yè)難以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況,賬物不符、賬賬不符的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,應(yīng)收賬款居高不下,壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年,與各經(jīng)銷商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款,發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)100多筆,僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬(wàn)元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中,傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫(kù)存材料、備件的賬面價(jià)值總量,但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫(kù)存數(shù)量卻不掌握,致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。

          三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏,材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn),談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn),挖潛降耗,也無(wú)法對(duì)生產(chǎn)車間、銷售部門、采購(gòu)部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場(chǎng)變化信息,再加上數(shù)據(jù)常常失真,決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。

          四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過(guò)去規(guī)章制度只是掛在墻上,寫在本中,缺乏強(qiáng)有力的手段來(lái)保證制度的有效執(zhí)行,有章不循、有章難循的弊端難以克服,道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法控制,科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。

          二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化

          1996年以來(lái),該廠針對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問(wèn)題,以財(cái)務(wù)管理為中心,以成本控制為重點(diǎn),本著先易后難的原則,先后投資兩百余萬(wàn)元開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器,在各個(gè)車間、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了40多個(gè)工作站,將各子系統(tǒng)通過(guò)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起,做到了“信息集成、過(guò)程集成、功能集成”,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。

          財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái),變多級(jí)核算為一級(jí)核算,一張?jiān)紤{證(銷貨發(fā)票、購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)單、領(lǐng)料單等)一次錄入,倉(cāng)庫(kù)、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成,可以靈活地查詢、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。

          企業(yè)信息報(bào)告 篇11

          企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

          一、引言

          近年來(lái),隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理信息系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)管理信息系統(tǒng)以信息技術(shù)為支撐,通過(guò)信息的采集、存儲(chǔ)、處理和傳遞,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)的高效運(yùn)行和信息的快速流轉(zhuǎn),為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù),提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。在此背景下,本篇實(shí)踐報(bào)告旨在探討企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)主題,對(duì)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面分析和評(píng)估。

          二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的定義和功能

          企業(yè)管理信息系統(tǒng),是指運(yùn)用信息技術(shù)手段,對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的管理活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地整合和支持的系統(tǒng)。其主要功能包括數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理和分析、信息傳遞和共享、決策支持和監(jiān)控等。

          三、企業(yè)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

          1. 人力資源管理:企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以協(xié)助人力資源部門進(jìn)行員工招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬管理等工作,提高人力資源管理的效率和質(zhì)量。

          2. 銷售與營(yíng)銷管理:通過(guò)企業(yè)管理信息系統(tǒng),企業(yè)可以對(duì)銷售與營(yíng)銷的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào),提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、銷售過(guò)程的管理效率和客戶關(guān)系的維護(hù)水平。

          3. 供應(yīng)鏈管理:企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面監(jiān)控和協(xié)調(diào),提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性,降低企業(yè)的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。

          4. 財(cái)務(wù)管理:企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和整理,提供全面的財(cái)務(wù)決策支持,幫助企業(yè)控制成本、優(yōu)化資金使用和提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

          5. 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理:通過(guò)企業(yè)管理信息系統(tǒng),企業(yè)可以準(zhǔn)確把握生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的情況,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

          四、企業(yè)管理信息系統(tǒng)在實(shí)踐中的應(yīng)用案例

          以某企業(yè)為例,該企業(yè)實(shí)施了一套完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng),并在實(shí)踐中取得了顯著的成效。通過(guò)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的全面應(yīng)用,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化、庫(kù)存成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的提升和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的加快。同時(shí),該企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)通過(guò)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的支持,實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)程的全面監(jiān)控和客戶關(guān)系的有效維護(hù),企業(yè)整體銷售業(yè)績(jī)得到了顯著提升。

          五、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

          隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)管理信息系統(tǒng)也呈現(xiàn)出更加智能化、移動(dòng)化和云端化的發(fā)展趨勢(shì)。未來(lái),企業(yè)管理信息系統(tǒng)將越來(lái)越注重?cái)?shù)據(jù)的深度挖掘和分析,通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段,為企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)的支持。同時(shí),企業(yè)管理信息系統(tǒng)也將更加注重移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地管理和決策的便利性。此外,云端化的發(fā)展將使企業(yè)管理信息系統(tǒng)具備更高的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理能力,實(shí)現(xiàn)多地點(diǎn)、多部門的協(xié)同管理。

          六、結(jié)論

          企業(yè)管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起到了重要的推動(dòng)作用,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與提升。然而,企業(yè)在應(yīng)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)時(shí)需要充分考慮企業(yè)自身實(shí)際情況,合理選取適合的信息系統(tǒng),逐步推進(jìn)系統(tǒng)的實(shí)施和升級(jí),以使企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐。

          企業(yè)信息報(bào)告 篇12

          我社根據(jù)《xx農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施方案》的文件精神,本著實(shí)事求是的原則,對(duì)本社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:

          一、 關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況

          我社在工作中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)程,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,明確各個(gè)崗位職責(zé),使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊。做到錢帳分管,雙人臨柜,交接手續(xù)完備。

          二、關(guān)于現(xiàn)金、重要空白憑證、有價(jià)單證的管理情況

          我社一直以來(lái)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理,實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督,無(wú)賬款不符現(xiàn)象;把重要空白憑證以及有價(jià)單證納入綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理,并設(shè)有手工登記簿,做到帳實(shí)相符。

          三、關(guān)于會(huì)計(jì)的核算情況

          在財(cái)務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。但是在對(duì)帳工作方面有欠缺的地方,有些對(duì)公支票戶的對(duì)帳單不能及時(shí)收回,對(duì)對(duì)帳工作帶來(lái)一定的影響。

          四、關(guān)于存、貸款業(yè)務(wù)的核算情況

          對(duì)于存款業(yè)務(wù)能夠按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定操作。貸款業(yè)務(wù)明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,貸款手續(xù)合規(guī),使用利率正確。

          五、關(guān)于支付結(jié)算、聯(lián)行往來(lái)方面

          本社在這一方面無(wú)隨意壓票現(xiàn)象,聯(lián)行往來(lái)按規(guī)定對(duì)帳,結(jié)算業(yè)務(wù)崗位的設(shè)置相互分離,相互制約。

          六、關(guān)于掛失業(yè)務(wù)管理

          本社的掛失業(yè)務(wù)一般只有憑證和密碼的掛失,掛失手續(xù)齊全,無(wú)虛擬掛失現(xiàn)象。

          七、關(guān)于財(cái)務(wù)管理

          在財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中,本社嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、登記會(huì)計(jì)賬簿。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。

          在營(yíng)業(yè)費(fèi)用方面,我社明確費(fèi)用的支出和開支標(biāo)準(zhǔn),遵守費(fèi)用支出的審批程序,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度。遞延資產(chǎn)按規(guī)定分期攤銷。

          專業(yè)考察報(bào)告經(jīng)典9篇


          以下內(nèi)容是小編特地為您準(zhǔn)備“專業(yè)考察報(bào)告”,強(qiáng)烈建議您將本頁(yè)添加到收藏夾隨時(shí)查看最新資訊。紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,在我們平凡的日常里。報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報(bào)告具有不同的用途。

          專業(yè)考察報(bào)告【篇1】

          一、考察地點(diǎn):

          湖北省博物館,大足石刻,樂(lè)山大佛,峨眉山,武侯祠,寬窄巷

          二、考察方式:

          班集體考察,觀察記錄收集相關(guān)資料。

          三、考察時(shí)間:

          一周

          四、考察目的:

          通過(guò)參觀學(xué)習(xí)歷史文化遺產(chǎn),自然景觀風(fēng)貌,宗教藝術(shù)古跡,當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)土人情。讓我們將課堂所學(xué)與現(xiàn)實(shí)世界、社會(huì)生活緊密聯(lián)系,使其通過(guò)觀察、實(shí)際接觸去發(fā)現(xiàn)自然、感悟自然,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和生活中的精巧設(shè)計(jì)實(shí)例,體驗(yàn)中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)的精華,經(jīng)過(guò)消化和吸收后轉(zhuǎn)化為自己將來(lái)職業(yè)設(shè)計(jì)生涯的設(shè)計(jì)貯備。在專業(yè)方面提高我們的手繪水平、擴(kuò)大視野、為明年的畢業(yè)設(shè)計(jì)和以后的設(shè)計(jì)生涯打下良好的基礎(chǔ),搜集并整理設(shè)計(jì)課程中所需要的社會(huì)資料,使我們通過(guò)考察不斷的升華自我、完善自我。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)同學(xué)之間協(xié)作的責(zé)任感和團(tuán)體意識(shí)。

          五、考察過(guò)程及體會(huì):

          國(guó)慶回校后,終于我們踏上了我們期待已久的考察之行的道路,在羅潔老師的帶領(lǐng)下,我們?cè)谝恢艿臅r(shí)間里先后參觀考察了武漢、重慶、樂(lè)山、峨眉、成都,通過(guò)對(duì)這些地方建筑、歷史文化遺產(chǎn)的考察學(xué)習(xí)以及一路上的所見所聞,給我很多的感受,收獲很大,相信對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和生活有很大的幫助。

          (1)湖北省博物館

          當(dāng)我們到達(dá)省博物館的時(shí)候,一眼望去,整個(gè)博物館盡收眼底,仿古的建筑,青灰色的瓦片,四方的屋檐,陽(yáng)光的照射下,更顯古樸,那一磚一瓦似乎述說(shuō)著悠長(zhǎng)而古老的故事。

          博物館的鎮(zhèn)館之寶當(dāng)屬曾侯乙編鐘,它是迄今發(fā)現(xiàn)的最完整最大的一套青銅編鐘。它出土?xí)r震驚了中國(guó)、震驚了世界,被認(rèn)為是世界音樂(lè)史上的重大發(fā)現(xiàn)。在兩千多年前就有如此精美的樂(lè)器,如此恢宏的樂(lè)隊(duì),在世界文化史上是極為罕見的。曾侯乙墓編鐘的鑄成,表明我國(guó)青銅鑄造工藝的巨大成就,更表明了我國(guó)古代音律科學(xué)的發(fā)達(dá)程度,它是我國(guó)古代人民高度智慧的結(jié)晶,更是我們中華民族的驕傲。

          然而我最欣賞的是在陶瓷展區(qū)的粉彩荷花吸杯,它來(lái)自清朝光緒34年,高4.8厘米,長(zhǎng)19厘米,造型通身作荷花瓣式,花梗中空做吸管,粉色為主,花梗為淡綠色,十分新穎,釉色粉紅,接接近真正的荷花,其中非常重要的技術(shù)是粉彩,這種技術(shù)是在康熙五彩的基礎(chǔ)上受琺瑯彩的影響而創(chuàng)作的瓷器品種,粉彩的出現(xiàn)更豐富了瓷器上的色彩,素以“粉雅柔麗”而著稱??匆娺@件精美的藝術(shù)品,讓我覺(jué)得像一幅精致的白描工筆畫展現(xiàn)在我眼前,在學(xué)習(xí)裝飾圖案時(shí),對(duì)傳統(tǒng)花卉的圖案也有一定的了解,但是到現(xiàn)場(chǎng)看見了之后,還是感覺(jué)到了驚奇,它流暢的線條,細(xì)長(zhǎng)的金線勾邊,所有的色彩搭配給我非常華麗的視覺(jué)感受,使人賞心悅目。

          通過(guò)參觀學(xué)習(xí),有了不小的收獲。詳細(xì)的資料、生動(dòng)的實(shí)物為我們?nèi)嬲故玖撕庇凭玫臍v史和發(fā)展軌跡。它告訴我們,我們的先人是怎樣在這片熱土上揮灑汗水,以勤勞的智慧、奮勇抗?fàn)幘?,?chuàng)造出無(wú)數(shù)的奇跡。它同時(shí)也體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)古人們都有著很高的藝術(shù)境界和獨(dú)特的審美觀念。我們的古人在鑄造技術(shù)上表現(xiàn)得很細(xì)心,技術(shù)水平較高。以至于到現(xiàn)在,那些古跡仍然完美無(wú)缺,讓我們能夠盡情觀賞。

          (2)大足石刻

          在去大足石刻這個(gè)我們并不熟悉的風(fēng)景區(qū)之前,我并沒(méi)有報(bào)太大的期望,直到看到景區(qū)的佛像后我才被古人的精湛技藝感到驚嘆。大足石刻群有石刻造像云岡石窟、龍門石窟、麥積山石窟等中國(guó)四大石窟齊名。

          大足石刻以其濃厚的世俗信仰,純樸的生活氣息,在石窟藝術(shù)中獨(dú)樹一幟,把石窟藝術(shù)生活化推到了空前的境地。在內(nèi)容取舍和表現(xiàn)手法方面,都力求與世俗生活及審美情趣緊密結(jié)合。其人物形象文靜溫和,衣飾華麗,身少裸露;形體上力求美而不妖,麗而不嬌。造像中,無(wú)論是佛、菩薩,還是羅漢、金剛,以及各種侍者像,都頗似現(xiàn)實(shí)中各類人物的真實(shí)寫照。體現(xiàn)了古代漢族勞動(dòng)人民的卓越才能和藝術(shù)創(chuàng)造力。大足石刻豐富多樣的造像題材又有力地反映出這一時(shí)期源于印度的佛教神祇和道教早期的神仙系統(tǒng)已與中國(guó)民俗信仰的神靈融合,呈現(xiàn)出信仰多元化的趨勢(shì)。大足石刻所展示出的這種民間宗教信仰的重大發(fā)展、變化,成為后世民間信仰的基礎(chǔ),影響深遠(yuǎn)。

          (3)樂(lè)山大佛

          在成都休息一晚后我們一早就驅(qū)車前往樂(lè)山市,樂(lè)山大佛地處四川省樂(lè)山市,岷江、青衣江、大渡河三江匯流處,與樂(lè)山城隔江相望。樂(lè)山大佛雕鑿在岷江、青衣江、大渡河匯流處的巖壁上,依岷江南岸凌云山棲霞峰臨江峭壁鑿造而成,又名凌云大佛,為彌勒佛坐像,是唐代摩巖造像中的藝術(shù)精品之一,是世界上最大的石刻彌勒佛坐像。佛像高71米,是世界最高的大佛。大佛頭長(zhǎng)14.7米,頭寬10米,肩寬24米,耳長(zhǎng)7米,耳內(nèi)可并立二人,腳背寬8.5米,可坐百余人,素有“佛是一座山,山是一尊佛”之稱。

          我們沿懸崖邊的棧道仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)大佛造型莊嚴(yán),設(shè)計(jì)巧妙,排水設(shè)施隱而不見,使它歷經(jīng)千年風(fēng)霜,至今仍然安坐在滔滔江水之畔,靜觀人間的滄海桑田,具有很高的藝術(shù)價(jià)值和豐富的文化內(nèi)涵,是中華民族的文化瑰寶,是世界歷史文化的寶貴遺產(chǎn)。

          (4)峨眉山

          參觀完樂(lè)山大佛之后我們馬不停蹄的趕往下個(gè)地點(diǎn):峨眉山。

          峨眉山歷史文化久遠(yuǎn),魏晉時(shí)佛教傳入,改觀為寺,成為佛教的普賢道場(chǎng)。

          唐宋以后,佛教興旺、寺廟增多、規(guī)模逐漸擴(kuò)大,明清鼎盛時(shí)期,全山上下先后有大小寺廟崗崗有庵。到了山腳,我們一路沿盤山公路而上,直達(dá)索道前往金頂主峰。在路上我們還遇到了一些猴子,這些峨眉山的精靈,嬉鬧頑皮、滑稽可掬又極通人性,見人不驚、跟人嬉戲、與人同樂(lè),給游人帶來(lái)許多樂(lè)趣,成為峨眉山的一道活景觀。與群猴玩耍,給猴子喂食,觀賞其千姿百態(tài),了解其生活習(xí)性,跟它們親密接觸,成為游客到峨眉山旅游不可缺少的項(xiàng)目。

          正午我們來(lái)到峨眉山的主峰金頂。金頂金佛系銅鑄鎦金工藝佛像造像,通高48米,總重量達(dá)660噸,由臺(tái)座和十方普賢菩薩像組成。金像通高48米,象征著阿彌陀佛的四十八個(gè)大愿。其中,臺(tái)座高6米,長(zhǎng)寬各27米,四面刻有普賢菩薩十種廣大行愿。外部采用花崗石浮雕裝飾,十方普賢像高42米,重350噸,整尊金像設(shè)計(jì)完美,工藝精湛,堪稱銅鑄巨塑的曠世之作,具有極高的文化價(jià)值和觀賞審美價(jià)值,是海峽兩岸藝術(shù)家智慧的結(jié)晶。

          (5)武侯祠與寬窄巷子

          最后一天我們?nèi)ビ斡[了成都市區(qū)內(nèi)的兩個(gè)主要參觀點(diǎn):武侯祠與寬窄巷子。首先去到的是寬窄巷子,寬窄巷子是成都遺留下來(lái)較成規(guī)模的古街道,與大慈寺、文殊院一起并成為成都三大歷史文化名城保護(hù)街區(qū)。寬巷子與窄巷子是成都這個(gè)古老又年輕的城市往昔的縮影,一個(gè)記憶深處的符號(hào)。當(dāng)游人伴著夕陽(yáng),望著炊煙,走在黃昏中的巷子里,一種久違的老城區(qū)市民化生活的場(chǎng)景一一浮現(xiàn)在眼前。修葺一新的寬窄巷子由兼具藝術(shù)與文化底蘊(yùn)的花園洋樓、新建的宅院式精品酒店等各具特色的建筑群落組成。

          參觀寬窄巷子給我的最大感受是該歷史區(qū)的改造工程與以往一般的舊城改造有著實(shí)質(zhì)性的區(qū)別,它不是推倒重來(lái),而是為了再現(xiàn)老成都的歷史文化風(fēng)貌而進(jìn)行保護(hù)性甚或是搶救性地改造。改造后的寬巷子、窄巷子,其舊有的單一居住功能將得到置換和豐富,向以“文化、商業(yè)、旅游”為核心的功能轉(zhuǎn)變,其間設(shè)置一些區(qū)域,專門用來(lái)展示一些早已失傳或?qū)⒁鞯墓爬纤囆g(shù)和文化,如蜀繡、蜀錦、竹編及漆器工藝等,還修建了一些具有特色的紀(jì)念館、舊時(shí)的畫館、文館、茶館、戲館等,并且邀請(qǐng)一些頂級(jí)藝術(shù)家以及文化名人來(lái)這里從事創(chuàng)作。這是將給我在舊城老區(qū)改造項(xiàng)目方面的學(xué)習(xí)和研究有著很大的啟發(fā)和借鑒。

          中午我們來(lái)到武侯區(qū),因?yàn)槲浜铎艟妥湓谠?jīng)西蜀國(guó)最繁華的一條商業(yè)古街道----錦里?,F(xiàn)在,錦里占地休閑娛樂(lè)為一體。是體驗(yàn)三國(guó)文化與成都民俗的魅力街區(qū),充分展現(xiàn)了三國(guó)文化和四川民風(fēng)民俗的獨(dú)特魅力。武侯祠位于成都市武侯區(qū),肇始于公元?jiǎng)浼笆駶h英雄紀(jì)念地,也是全國(guó)影響最大的三國(guó)遺跡博物館。在里面我們?cè)敿?xì)的了解到蜀國(guó)的歷史文化,巴蜀的地區(qū)的風(fēng)土人情。

          六、總結(jié)

          一周的參觀學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了,讓我收獲不少,也成長(zhǎng)不少。通過(guò)親身體驗(yàn)和觀察了解到了很多書本上沒(méi)有的知識(shí),從實(shí)際觀察及老師的講解中得到了更寶貴的經(jīng)驗(yàn)??疾觳粌H拓展了我的專業(yè)視野,學(xué)到了許多新的知識(shí),古人的傳統(tǒng)智慧。也觀賞到不少美麗風(fēng)景,受了不少啟發(fā),對(duì)傳統(tǒng)文化藝術(shù)有了更多的了解,對(duì)許多新鮮事物有了更多的接觸,相信這些對(duì)我以后的設(shè)計(jì)會(huì)有很深遠(yuǎn)的影響,同樣這次學(xué)習(xí)考察之行也是在學(xué)生時(shí)代寶貴難忘的一次的經(jīng)歷。

          專業(yè)考察報(bào)告【篇2】

          華東專業(yè)考察報(bào)告

          2010年10月8日我們環(huán)藝又一次全班出動(dòng)進(jìn)行外省考察,兩周的考察時(shí)間,老師們都充分地安排了我們的行程,安徽—杭州—蘇州—上海,我們都很滿意也萬(wàn)分地期待這次考察,希望看看外省的發(fā)展跟我們目前所看到的有何不一樣的地方,不一樣的地方又在何處。而且沒(méi)出發(fā)之前我們都在網(wǎng)上查詢過(guò)4個(gè)站的考察地信息,這樣我們就會(huì)有目的性帶著問(wèn)題去考察。這才是我們考察的真的目的。

          一、安徽站

          經(jīng)過(guò)十幾個(gè)小時(shí)的火車終于到達(dá)了衢州,帶著絲絲的疲倦我們繼續(xù)趕往安徽,由于我們大一下個(gè)學(xué)期也前往安徽宏村西遞進(jìn)行建筑速寫的課程。所以我們對(duì)于安徽宏村西遞并不陌生。跟上次不一樣的是,我們被安排到了屏山住宿,之后我們自己跟著導(dǎo)游在屏山里轉(zhuǎn)了一圈,使我們真正的了解了屏山。

          這里基本都是以馬頭墻為建筑的主題的屋頂,以灰色的墻壁,黑色屋頂為主體的房屋,墻體上還畫著些許花紋和簡(jiǎn)易的圖案。

          屏山全村,使我們真正的了解了屏山。

          天人合一藏風(fēng)得水桃花源,千年承耕讀興商故里地,地處

          世界文化遺產(chǎn)西遞、宏村之間的屏山。唐宋時(shí)稱長(zhǎng)寧里,就是長(zhǎng)久安寧的地方,“都”是古代鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然建制。唐代末年,九都看中這快風(fēng)水寶地,舉族從廬江遷來(lái)九都。這里山環(huán)水繞,地域開闊,北有狀如屏風(fēng)的屏風(fēng)山坐靠背,也因此得名屏山村。南邊有石山作照山,東有吉陽(yáng)山、三姑峰與西邊的雙風(fēng)山合為左右抱山。吉陽(yáng)山在北段,是村中吉陽(yáng)河的發(fā)源地。

          第二天是徽式建筑最具代表性的宏村,而且已經(jīng)被列入世界文化遺傳,在那里參觀的游客也多。宏村有水有湖有山,層樓疊院與湖光山色交映,動(dòng)靜相宜,顯得比其他古村落更為大氣。宏村造型獨(dú)特,稱作是牛形村落:村內(nèi)水系為“牛腸”,村邊四古橋?yàn)椤芭M取?,村頭兩棵古樹為“牛角”,村中月沼“牛胃”村外南湖為“牛肚”。舊時(shí)宏村有“南湖春曉”“月沼風(fēng)荷”等八景,古老班駁的房屋翹角飛檐和綠樹青山倒影在湖水中,特別有味道,難怪有著“中國(guó)畫里鄉(xiāng)村”的美譽(yù)。這里川媚山秀,氣候宜人,湖光山色,獨(dú)領(lǐng)神韻。地勢(shì)較高,常常云蒸霞蔚,時(shí)而如潑墨重彩,時(shí)而如淡抹寫意。恰似巨幅長(zhǎng)卷,融自然景觀與人文景觀于一體,仿佛身處蓬萊仙境之中。

          馬頭墻、青石板路、各色的磚雕石雕木雕、對(duì)聯(lián),濃郁的書香氣息彌漫其中,寒窗苦讀,讀書第一的寓意無(wú)處不在。好一個(gè)文化村落。下午是同樣也被列入世界文化遺產(chǎn)的西遞。據(jù)史料記載,西遞始祖為唐朝皇室后代,因遭變亂逃匿民間到此隱姓改名為胡,繁衍生息,形成聚居村落,有著“桃花源里人家”之稱,西遞整體都保留下原始的基本特征和面貌,東水西流,四周群山圍繞,非常的象個(gè)世外桃源。村口的胡文光牌坊是西遞的標(biāo)志,牌坊兩旁上方襯有盤龍浮雕,表明牌坊主人深得皇帝寵信,特赦才建此牌坊,非常大氣的石雕。還有一座非常典型的繡樓,是當(dāng)年有錢的富家小姐拋繡球擇婿的地方?!按蠓虻凇遍T額下還有“作退一步想”的題字,語(yǔ)意雙關(guān),耐人尋味,有退一步海闊天空的說(shuō)法。登樓可以望遠(yuǎn),故主人家書“山市“兩字高懸樓檐上。在東園旁圍墻上有個(gè)很特色的葉型窗,葉尖朝下,旁有古樹枝攀墻而上,寓意落葉歸根。此外,村中各家各戶的富麗宅院、精巧的花園、黑色大理石制作的門框、漏窗,石雕的奇花異卉、飛禽走獸,磚雕的樓臺(tái)亭閣、人物戲文,及精美的木雕,絢麗的彩繪、璧畫,都體現(xiàn)了中國(guó)古代藝術(shù)之精華。且“布局之工,結(jié)構(gòu)之巧,裝飾之美,營(yíng)造之精,文化內(nèi)涵之深”,為國(guó)內(nèi)古民居建筑群所罕見,堪為徽派古民居建筑藝術(shù)之典范。

          考察的目的在于了解建筑的特色,徽派建筑是

          一大建筑派別?;张山ㄖ奶厣饕w現(xiàn)在村落民居、祠堂廟宇、牌坊和園林等建筑實(shí)體中,其風(fēng)格最為鮮明的是大量遺存的傳統(tǒng)民居村落,從選址、設(shè)計(jì)、造型、結(jié)構(gòu)、布局到裝飾美化都集中反映了徽洲的山地特征、風(fēng)水意愿和地域美飾傾向。作為傳統(tǒng)的建筑流派,徽派建筑一直都保持著古雅、簡(jiǎn)潔、富麗于一體的獨(dú)特藝術(shù)風(fēng)格。

          二、杭州站

          我們考察了江南四大名鎮(zhèn)之一 ——烏鎮(zhèn),具典型江南水鄉(xiāng)特征的烏鎮(zhèn),完整的保存著原有晚清和民國(guó)時(shí)期水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的風(fēng)貌和格局。以河成街,街橋相連,依河筑屋,水鎮(zhèn)一體,組織起水閣、橋梁、石板巷、茅盾故居等獨(dú)具江南韻味的建筑因素,體現(xiàn)了中國(guó)古典民居“以和為美”的人文思想,以其自然環(huán)境和人文環(huán)境和諧相處的整體美,呈現(xiàn)江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的空間魅力。

          烏鎮(zhèn)位于浙北平原桐鄉(xiāng)市,從杭州出發(fā)走高速公路一個(gè)多小時(shí)的車程。此處地勢(shì)平坦,密如珠網(wǎng)的河流,星羅棋布的蕩漾,使烏鎮(zhèn)具有濃厚的水鄉(xiāng)特色,給人一種雅致而不張揚(yáng)、清新而不繁瑣的自然美感。

          烏鎮(zhèn)雖歷經(jīng)2000多年滄桑,仍完整地保存著原有的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的風(fēng)貌和格局。全鎮(zhèn)以河成街,橋街相連,依河筑屋,深宅大院,重脊高檐,河埠廊坊,過(guò)街騎樓,穿竹石欄,臨河水閣,古色古香,水鎮(zhèn)一體,呈現(xiàn)一派古樸、明潔的幽靜,是江南典型的“小橋、流水、人家”。

          在烏鎮(zhèn)的布局中,由于歷史上曾地跨兩?。ㄕ憬⒔K)、三府(嘉興、湖州、蘇州)、七縣(烏程、歸安、崇德、桐鄉(xiāng)、秀水、吳江、震澤),加之吳越文化的積累、沉淀,觀念上明顯受中國(guó)傳統(tǒng)儒文化和運(yùn)河商業(yè)文化的影響。儒文化對(duì)營(yíng)建中流行的風(fēng)水學(xué)說(shuō)等往往是排斥的,故而很少見常因風(fēng)水而設(shè)的斜門左道,為避免氣沖而立的屏墻、照壁,或當(dāng)路放臵的“泰山石敢當(dāng)”等符鎮(zhèn),而是多軸線明確、卑尊有序的各式住宅。

          烏鎮(zhèn)與眾不同的是沿河的民居有一部分延伸至河面,下面用木樁或石柱打在河床中,上架橫梁,擱上木板,人稱“水閣”,這是烏鎮(zhèn)所特有的風(fēng)貌。水閣是真正的“枕河”,三面有窗,憑窗可觀市河風(fēng)光?!?/p>

          橋是江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)不可或缺的因素。據(jù)說(shuō)烏鎮(zhèn)歷史上橋梁最多時(shí)有120多座,真正是“百步一橋”,現(xiàn)存30多座。

          其中西柵有通濟(jì)橋、仁濟(jì)橋,中市及東柵有應(yīng)家橋、太平橋、仁壽橋、永安橋、逢源雙橋;南柵有福興橋和浮瀾橋;北柵有梯云橋和利濟(jì)橋。

          走進(jìn)烏鎮(zhèn),走在那用青石板鋪成的狹窄的小街上,看到兩邊各式各樣的民居和仍住在民房中的鄉(xiāng)民,就會(huì)讓人有一種親切自然的感覺(jué)。作為歷史古鎮(zhèn),烏鎮(zhèn)無(wú)論是整個(gè)鎮(zhèn)還是觀前街,都體現(xiàn)著一種人文環(huán)境和自然環(huán)境和諧相處的整體美。走進(jìn)這個(gè)充滿了農(nóng)業(yè)文化氛圍的古鎮(zhèn),漫步于古鎮(zhèn)綿延一里多長(zhǎng)的石板小街上,可以傾聽腳步在另一小巷上的回音。

          走近烏鎮(zhèn)歷史上的名人大家,品味一千多年歲月長(zhǎng)河中積淀的多彩的人文歷史,任思緒的風(fēng)帆在時(shí)空的交錯(cuò)里馳騁千年……

          三、蘇州站

          考察杭州我們的下一站就是蘇州了,在蘇州考察令我印象最深的還是貝聿銘設(shè)計(jì)的蘇州博物

          館新館,當(dāng)然拙政園也是我最喜歡的古老園林,在這里我最主要講的是蘇州博物館新館的一些心中的感受。畢竟到蘇州之后我一直期盼著去新館看,我也很崇拜貝聿銘,一直都是在網(wǎng)上看他的作品還沒(méi)有試過(guò)真正身在其中觀看的效果。當(dāng)我站在新館的面前,一種崇高氣派的建筑出現(xiàn)在我面前。感覺(jué)自己是非常的渺小。

          該館地大廳和博物代美術(shù)畫管理功能的實(shí)際通王府難以在間,它將被

          塊分為三部分。中心部分是入口處、館花園;而西部為展區(qū);東部為現(xiàn)廊、教育設(shè)施、茶水服務(wù)以及行政等,該部分還將成為與忠王府連接道。忠王府將恢復(fù)成原貌。由于忠現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)下提供合適的展覽空用作展示其豐富建筑遺產(chǎn)的櫥窗以及那些通常無(wú)需高檔展示空間的藝術(shù)品,諸如家具和雕塑等。

          新館建筑將三角型作為突出的造型元素和結(jié)構(gòu)特征,表現(xiàn)在建筑的各個(gè)細(xì)節(jié)之中。在中央大廳和許多展廳中,屋頂?shù)目蚣芫€由大小正方形和三角形構(gòu)成,框架內(nèi)的玻璃和白色天花互相交錯(cuò),象是一幅幾何形錯(cuò)覺(jué)繪畫,給人以奇妙的視覺(jué)感受。大門為玻璃重檐兩面坡式金屬梁架結(jié)構(gòu),既含有傳統(tǒng)建筑文化中大門的造型元素,又以現(xiàn)代材料賦予其嶄新的風(fēng)格。貝聿銘認(rèn)為,“大門的處理很重要,大門要有氣派,但又得有邀人入內(nèi)的感覺(jué)。我記憶中的許多所謂深宅大院,包括我兒時(shí)玩耍的獅子林,大多是高墻相圍,朱門緊閉。而博物館是公共建筑,我想在這里用一些新的設(shè)計(jì)手法,讓博物館更開放一點(diǎn),更吸引人。同時(shí),游客一進(jìn)大門,就應(yīng)感受到堂堂蘇州博物館的氣派。

          大廳是博物館的核心,位于入口的前庭與博物館花園之間。這個(gè)擁有八個(gè)角的大廳是

          通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的蘇州建筑和中國(guó)建筑要素的幾何形狀轉(zhuǎn)變以及重新詮釋設(shè)計(jì)出來(lái)的,它是所有參觀者的導(dǎo)向并為去博物館所有展區(qū)提供通道。參照國(guó)際通行慣例,臨時(shí)性的展區(qū)設(shè)在人流路線的入口處。除了字畫、雙塔瑰寶、明清瓷器和蘇州工藝美術(shù)品展區(qū)外,還將布臵特色家具展區(qū),以強(qiáng)調(diào)蘇州豐富的藝術(shù)和文化傳統(tǒng)。在人流路線的終點(diǎn)處,也就是在它的花園庭園處,將安排一個(gè)宋代書齋的復(fù)制品,主要展示當(dāng)年的工藝品和家具。字畫展區(qū)設(shè)在自然采光的八角型大廳的二樓,高高的墻面為展示字畫長(zhǎng)卷提供了背景上的便利。

          走出展室便來(lái)到了中央主庭院,這是貝老設(shè)計(jì)中最精彩的一筆!主庭院既采納了蘇州園林的經(jīng)典元素——小橋流水、亭臺(tái)樓榭來(lái)布局,又采用現(xiàn)代的建筑材料——鋼筋、玻璃、混凝土來(lái)營(yíng)造黑瓦白墻,整體設(shè)計(jì)既保留了傳統(tǒng)園林的風(fēng)格,又摒棄了氤氳的殘敗感,看起來(lái)明快、大氣;就連假山也刻意嶙峋的棱角,而采用硬朗的流界,視覺(jué)效果嘛!一句話:古代相得益彰。

          博物館的整體設(shè)計(jì)上還了許多貝老風(fēng)格的元素的,比形的鋼筋架構(gòu)和玻璃金字塔造盧浮宮的玻璃金字塔再版!蘇館作為一個(gè)現(xiàn)代建筑,一個(gè)公筑,一個(gè)要求與中國(guó)傳統(tǒng)園林

          是沿用如三角型,是州博物共建相結(jié)合去掉了線邊典與現(xiàn)的建筑,帶給我們的是一種符號(hào),一種空間,一種詮釋,可能我們作為一個(gè)體驗(yàn)者和參觀者,只是通過(guò)自我的感性去挖掘建筑本身的合理性和存在意義,倘祥在蘇州博物館,我內(nèi)心被大師的作品深深地折服了,不愧是設(shè)計(jì)大師啊!極簡(jiǎn)潔卻蘊(yùn)涵大意境,于細(xì)節(jié)處又無(wú)比精細(xì),步步見景 實(shí)乃大家風(fēng)范!

          絕版的蘇州博物館給人的印象正如園林的的創(chuàng)意:含蓄、簡(jiǎn)約、雋永,當(dāng)你身在室內(nèi),看室外玉竹為窗洞所圍,點(diǎn)、線、面皆含精功用筆,使展區(qū)寧?kù)o致遠(yuǎn),并更富現(xiàn)代感。

          蘇州博物館是將傳統(tǒng)和現(xiàn)代、時(shí)尚和經(jīng)典、東方和西方的元素結(jié)合的最好的一個(gè)建筑物!

          四、上海站

          1、外灘

          上海作為中國(guó)最發(fā)達(dá)的城市之一,也是中國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)、金融貿(mào)易和航運(yùn)中心。我們來(lái)到外灘,體驗(yàn)真正的上海。

          外灘,位于上海市中心區(qū)的黃浦江畔,它是上海的風(fēng)景線,是到上海觀光的游客必到之地。

          外灘又名中山東一路,全長(zhǎng)約1.5公里。東臨黃浦江,西面為哥特式、羅馬式、巴洛克式、中西合壁式等52幢風(fēng)格各異的大樓,被稱為“萬(wàn)國(guó)建筑博覽群”。而外灘夜景卻是絕不可錯(cuò)過(guò)的。

          2、南京路步行街 南京路步行街位于南京東路夜景南京東路的河南中路至西藏中路段,全長(zhǎng) 1033m,路幅寬18~28m,占約南京東路總長(zhǎng)的三分之是集購(gòu)物、旅游、商務(wù)、文化五大功能為一體特色步行街。漫步于步行街時(shí)總能體會(huì)到一種大的快樂(lè),彩色的鋪路磚石、統(tǒng)一的路心售貨兩邊各類時(shí)尚流行商店、熙熙攘攘的人群、可的觀光小火車,以及設(shè)計(jì)別致的城市雕塑……些都構(gòu)成了上海的現(xiàn)代都市風(fēng)景。

          二,的莫亭、愛這

          步行街路面鋪設(shè)彩色磚石,并以4.2米寬的金帶為主線,金帶所使用的材料是意大利進(jìn)口的印度紅花崗巖,金帶上另有37個(gè)雨水窨井蓋,蓋面刻有上海不同時(shí)期的建筑。路面還設(shè)有無(wú)障礙盲道。道路兩旁設(shè)有座椅、花壇、電話亭等公共設(shè)施。在河南中路、浙江中路和西藏中路口分別擺有3座雕塑,主題分別為:“三口之家”、“少婦”、“母與女”。在河南中路入口及西藏中路出口另樹立有“南京路步行街”街碑。步行街的中部是一座世紀(jì)廣場(chǎng),廣場(chǎng)為演出需要設(shè)立了一個(gè)舞臺(tái),廣場(chǎng)內(nèi)還有重4.5噸的“東方寶鼎”和景觀鐘,周圍是花團(tuán)錦簇。

          3、上海徐匯區(qū)宜家家居

          宜家家居于1943年創(chuàng)建于瑞典,“為大多數(shù)人創(chuàng)造更美好的日常生活”是宜家公司自創(chuàng)立以后一直努力的方向。

          上海宜家家居廣場(chǎng)不僅家居產(chǎn)品種類繁多、美觀實(shí)用,而且有很多國(guó)內(nèi)外著名室內(nèi)設(shè)計(jì)師的作品。此次來(lái)宜家家居參觀的主要目的是觀看國(guó)內(nèi)外著名室內(nèi)設(shè)計(jì)師的作品,多多收集素材,了解家居風(fēng)格和設(shè)計(jì)理念,能把所學(xué)專業(yè)與生活更好的聯(lián)系起來(lái),真正“學(xué)以致用”??偨Y(jié)

          外省考察結(jié)束了。通過(guò)這次考察,不僅長(zhǎng)了見識(shí),開闊眼界,還學(xué)到了很多知識(shí),同時(shí)也搜集了很多資料和設(shè)計(jì)素材,了解更多的藝術(shù)表現(xiàn)形式,審美得到了提高,更直接的開拓視野。給我們以后的設(shè)計(jì)增加新思想,新元素。培養(yǎng)了自己的造型能力、色彩感覺(jué)、繪畫技巧以及和專業(yè)相關(guān)的綜合素養(yǎng)。收獲頗豐,為我以后的設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。

          專業(yè)考察報(bào)告【篇3】

          近年來(lái),農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,合作社對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,起到了積極作用。我縣合作社的發(fā)展也很迅速,如何規(guī)范壯大、提高效益,*的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

          近年來(lái),*縣大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,以提高農(nóng)民的組織化程度為目標(biāo),以農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品為依托,培育了一批具有特色的農(nóng)民專業(yè)合作社,涵蓋了糧食、果業(yè)、水產(chǎn)、蔬菜、牲豬、家禽等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。7月12日,縣委組織部組織太陽(yáng)升鎮(zhèn)、黃港鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、馬坳鎮(zhèn)、廟嶺鄉(xiāng)、竹坪鄉(xiāng)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織委員及黨建室、機(jī)關(guān)工委、村建辦的同志共12人,到*縣易家河柑桔專業(yè)合作社、白槎鎮(zhèn)龍井早熟梨專業(yè)合作社進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。

          一、合作社基本情況

          易家河柑桔專業(yè)合作社:易家河柑桔專業(yè)合作社座落在柘林湖南畔的易家河村,前身是易家河柑桔協(xié)會(huì)。20*年為擴(kuò)大柑桔銷售渠道,由當(dāng)時(shí)的村黨委委員、種植大戶鄭根水牽頭,聯(lián)合徐金福、吳真民等8位村民,成立了易家河柑桔協(xié)會(huì),同年組建了協(xié)會(huì)黨支部。在協(xié)會(huì)黨支部的引導(dǎo)下,協(xié)會(huì)組織農(nóng)戶學(xué)技術(shù)、抓管理,統(tǒng)一組織種植、銷售,并逐步帶動(dòng)周邊的桔農(nóng)參與進(jìn)來(lái)。種植面積由當(dāng)初的250畝發(fā)展到現(xiàn)在已達(dá)10000余畝。20xx年7月,在易家河柑桔協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上注冊(cè)成立了“*縣易家河柑桔專業(yè)合社”,并隨機(jī)成立了宏泰—易家河(九江)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。目前合作社共有社員206人,其中黨員14人,以拓林鎮(zhèn)易家河村桔農(nóng)為主體,同時(shí)吸收了江上、虬津、三溪橋、云山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊德安、武寧等縣桔農(nóng)加入。易家河創(chuàng)立了“獨(dú)一處”商標(biāo)品牌,先后被列為農(nóng)業(yè)部“全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)研究實(shí)驗(yàn)示范基地”、“5000畝無(wú)公害水果生產(chǎn)基地”、“江西省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品(水果)生產(chǎn)基地”、“江西省農(nóng)村科普示范基地”等,獲得了“中華名果”、“全身農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷標(biāo)兵”、九江市“優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”等榮譽(yù)。

          龍井早熟梨專業(yè)合作社。龍井早熟梨專業(yè)合作社于20xx年7月注冊(cè)成立,位于白槎鎮(zhèn)龍井村,前身是龍井早熟梨協(xié)會(huì)?,F(xiàn)有社員102人,帶動(dòng)農(nóng)戶500多戶,早熟梨種植面積達(dá)6000余畝,并于20xx年擴(kuò)種九江水梨1000畝。該社以“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,成立了江西龍井梨業(yè)有限公司,注冊(cè)了“永秀”牌商標(biāo),實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一組織銷售。

          二、合作社黨建情況

          黨建模式:即支部+協(xié)會(huì)+基地、支部+品牌+經(jīng)紀(jì)人、支部+合作社、支部+協(xié)會(huì)+黨群致富信用聯(lián)合體、支部+合作社+公司(龍頭企業(yè))。先后創(chuàng)建了易家河柑桔、鄱陽(yáng)湖甲魚良種養(yǎng)殖等5個(gè)基地;組建了棉花、水產(chǎn)、蔬菜、花卉、苗木等29支經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;通過(guò)上掛企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶等方式,有12個(gè)專業(yè)合作社與外地27家企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系;通過(guò)“黨組織牽頭、黨員群眾自愿、相互連帶擔(dān)保”的方式組建了信用聯(lián)合體23個(gè),無(wú)需抵押質(zhì)押,信用社直接向產(chǎn)業(yè)大戶放貸500多萬(wàn)元;組建了宏泰—易家河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等11家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè);建立了各類專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)作合社、股份合作社154個(gè),發(fā)展會(huì)員1.3萬(wàn)人,帶動(dòng)農(nóng)戶3萬(wàn)余戶。組建方式:堅(jiān)持不同對(duì)象不同情況不同對(duì)待,靈活采取單獨(dú)、聯(lián)合和掛靠等方式組建黨組織。條件成熟的采取“兩套班子一套人馬”和“雙向進(jìn)入交叉任職”的方式,實(shí)現(xiàn)合作社與黨組織同步組建;條件不成熟的采取選派黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員的方式,幫助開展黨建工作。組織隸屬:堅(jiān)持就地就便和有利于工作的原則,主要采取屬地管理、行業(yè)管理和掛靠管理等方式確定合作社黨組織的隸屬關(guān)系。黨員管理:采取雙重管理的辦法,組織關(guān)系一般以原所在黨組織管理為主,對(duì)黨員個(gè)人主動(dòng)要求接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的,也可以辦理接轉(zhuǎn)手續(xù)。溝通協(xié)調(diào):一是實(shí)行黨組織與理事會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)由合作社黨組織、理事會(huì)全體成員參加,通常每季度召開一次,先由理事會(huì)提出方案,就合作社重大事務(wù)、社員關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論,形成統(tǒng)一意見后,再按照合作社章程組織集體研究,確保黨組織可以全程參與決策,發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。二是實(shí)行黨員“三區(qū)三卡”服務(wù)社員制度。通過(guò)設(shè)立黨員示范區(qū)和黨員績(jī)效卡、黨員服務(wù)區(qū)和黨員服務(wù)卡、黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任卡等形式,實(shí)行黨員分區(qū)劃片負(fù)責(zé)管理,積極為社員解決生產(chǎn)、銷售中的一些實(shí)際困難。

          三、幾點(diǎn)啟示

          1、對(duì)協(xié)會(huì)、合作社要進(jìn)行資源整合。一個(gè)產(chǎn)業(yè)可以根據(jù)地域特點(diǎn)、分布情況,采取跨村、跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的方式成立3—5個(gè)協(xié)會(huì)或合作社,不宜遍地開花。一來(lái)可以形成品牌效應(yīng),整合人力物力做大做強(qiáng);二來(lái)可以握掌為拳,突出產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng),提高產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。

          2、協(xié)會(huì)、合作社與黨組織要同步組建。在組建各類協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社的過(guò)程中,要采取靈活多樣的方式,通過(guò)單獨(dú)組建、聯(lián)合組建和掛靠組建等形式建立黨組織,條件成熟的按照“兩套班子一套人馬”的模式,實(shí)現(xiàn)合作社與黨組織同步組建。同時(shí),將一些村支部上升為村總支、村黨委,把支部建在協(xié)會(huì)、合作社、產(chǎn)業(yè)鏈上,建在自然村、新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)、移民扶貧小區(qū)上。

          專業(yè)考察報(bào)告【篇4】

          細(xì)致的考察和了解,收獲頗豐??疾斓闹饕獌?nèi)容包括專業(yè)方向、課程設(shè)置、教材使用、學(xué)生實(shí)習(xí)、畢業(yè)就業(yè)等幾個(gè)方面。本人主要負(fù)責(zé)考察公共英語(yǔ)和專業(yè)英語(yǔ)教學(xué)方面的內(nèi)容,現(xiàn)將考察及學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

          一、承德衛(wèi)生學(xué)校

          教務(wù)處劉處長(zhǎng)、護(hù)理學(xué)院李主任、彭主任及本人抵達(dá)承德衛(wèi)生學(xué)校,受到了呂瑞芳副校長(zhǎng)、教務(wù)處徐處長(zhǎng)的友好接待。首先,我校教務(wù)處劉處長(zhǎng)向他們簡(jiǎn)單介紹了我校的情況,然后呂副校長(zhǎng)向我們介紹了承德衛(wèi)校的基本情況,最后學(xué)校組織相關(guān)教師與我們進(jìn)行了座談。

          學(xué)校簡(jiǎn)介

          學(xué)??偣灿兴膫€(gè)校區(qū),校本部坐落在歷史文化名城——承德市區(qū),不遠(yuǎn)處就是風(fēng)景秀麗的承德避暑山莊。學(xué)校共設(shè)有護(hù)理、西醫(yī)士、中醫(yī)士、婦幼醫(yī)士、公共衛(wèi)生醫(yī)士、病案管理、社區(qū)醫(yī)學(xué)、口腔工藝技術(shù)、中西醫(yī)結(jié)合等12個(gè)專業(yè)。學(xué)校主要以護(hù)理專業(yè)為主,其中涉外護(hù)理是該校的特色專業(yè),在校人數(shù)占護(hù)理專業(yè)總?cè)藬?shù)的60%,已經(jīng)有20多年的辦學(xué)歷史,體制完善,經(jīng)驗(yàn)豐富。

          課程設(shè)置

          學(xué)校對(duì)涉外護(hù)理進(jìn)行分層教學(xué),將學(xué)生分為普通班和強(qiáng)化班,針對(duì)不同的班采用不同的教學(xué)計(jì)劃和教材,強(qiáng)化班主要是為畢業(yè)后出國(guó)工作做準(zhǔn)備,因而對(duì)于學(xué)生的英語(yǔ)能力要求很高。英語(yǔ)課程設(shè)置分為普通英語(yǔ)和專業(yè)英語(yǔ),普通英語(yǔ)周學(xué)時(shí)為。泛讀采用《新概念英語(yǔ)》,從第二冊(cè)開始,周學(xué)時(shí)為。口語(yǔ)教材為自編教材,周學(xué)時(shí)為2學(xué)時(shí)。同時(shí),針對(duì)涉外護(hù)理專業(yè)的特點(diǎn),學(xué)校開設(shè)英語(yǔ)國(guó)家概況課程,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)英美文化的了解,周學(xué)時(shí)為2學(xué)時(shí)。專業(yè)英語(yǔ)為自編教材,目前尚未正式出版。

          課外活動(dòng)

          學(xué)校每學(xué)期定期舉辦“英語(yǔ)文化周”活動(dòng),包括英語(yǔ)小品比賽,演講比賽,英語(yǔ)知識(shí)大賽等形式。學(xué)校對(duì)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)行“月考”。每天早上專門有英語(yǔ)早讀,英語(yǔ)輔導(dǎo)老師進(jìn)行輔導(dǎo),課外布置聽力內(nèi)容。另外,每周舉辦“英語(yǔ)角”,有外籍教師參加。

          實(shí)習(xí)與就業(yè)

          學(xué)生實(shí)習(xí)采取自愿選擇的原則,強(qiáng)化班的學(xué)生在最后一年也可放棄雅思學(xué)習(xí)和英語(yǔ)強(qiáng)化,選擇實(shí)習(xí)。學(xué)校專門設(shè)立一個(gè)部門——出國(guó)護(hù)士培訓(xùn)中心,每年招收學(xué)員300人,一期為四個(gè)月。同時(shí)面向全國(guó)招收學(xué)員,專門負(fù)責(zé)雅思培訓(xùn)和出國(guó)護(hù)士培訓(xùn)。雅思教學(xué)采用新東方教材。80%經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的學(xué)員雅思成績(jī)可以考到5.0分及以上。

          涉外學(xué)生就業(yè)主要沙特阿拉伯、新加坡、新西蘭、澳大利亞、美國(guó)等國(guó)家,也可選擇國(guó)內(nèi)一些醫(yī)院,就業(yè)形勢(shì)比較樂(lè)觀。

          二、天津醫(yī)科大學(xué)

          7月7日上午,在我校張建中副院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們一行7人對(duì)天津醫(yī)科大學(xué)進(jìn)行了考察。天津醫(yī)科大學(xué)王耀剛副校長(zhǎng)及護(hù)理學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),研究生院相關(guān)負(fù)責(zé)人等對(duì)我們進(jìn)行了熱情接待并座談。

          學(xué)校概況

          天津醫(yī)科大學(xué)為國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)院校。護(hù)理學(xué)院擁有碩士點(diǎn)和博士點(diǎn),博士點(diǎn)的方向?yàn)椤斑B續(xù)護(hù)理”專業(yè)方向。XX年設(shè)立涉外護(hù)理專業(yè)方向,學(xué)制五年,今年第一屆畢業(yè)生當(dāng)中有9人已經(jīng)與國(guó)外醫(yī)院及醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂就業(yè)意向書。

          專業(yè)方向

          護(hù)理專業(yè)分為普通護(hù)理、涉外護(hù)理、社區(qū)護(hù)理三個(gè)方向,每年普通護(hù)理招收60人,涉外護(hù)理50人,社區(qū)護(hù)理10人。

          課程設(shè)置

          學(xué)院針對(duì)涉外護(hù)理的要求和特點(diǎn),壓縮專業(yè)課學(xué)時(shí),增加英語(yǔ)的教學(xué)的學(xué)時(shí)數(shù)。第一、二學(xué)年在開設(shè)公共英語(yǔ)的基礎(chǔ)上,增加口語(yǔ)、聽力課程。第三、四學(xué)年開設(shè)護(hù)理專業(yè)英語(yǔ)。英語(yǔ)學(xué)時(shí)共計(jì)1000多學(xué)時(shí)。學(xué)生四級(jí)通過(guò)率為80%,六級(jí)通過(guò)率為60%。

          學(xué)生實(shí)習(xí)

          學(xué)校安排涉外護(hù)理專業(yè)方向的學(xué)生到涉外科室進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)行英語(yǔ)查房,組織英文病例討論等。

          三、小結(jié)

          經(jīng)過(guò)對(duì)以上兩所學(xué)校的.考察和學(xué)習(xí),我們對(duì)涉外護(hù)理專業(yè)方向有了更深的了解,對(duì)我們未來(lái)的工作有很大的幫助作用。當(dāng)然,我們要具體問(wèn)題具體分析,不能完全照搬別人的模式,而要根據(jù)我校的具體情況,制定自己的教學(xué)計(jì)劃,課程設(shè)置,設(shè)計(jì)自己的實(shí)習(xí)工作和就業(yè)模式。建議適當(dāng)壓縮專業(yè)課的課時(shí),以增加英語(yǔ)課程的課時(shí),避免學(xué)生因負(fù)擔(dān)過(guò)重而產(chǎn)生厭學(xué)心里。豐富學(xué)生的英語(yǔ)文化生活,創(chuàng)造英語(yǔ)學(xué)習(xí)的氛圍,增強(qiáng)學(xué)生英語(yǔ)表達(dá)能力。

          專業(yè)考察報(bào)告【篇5】

          近年來(lái),農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,合作社對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,起到了積極作用。我縣合作社的發(fā)展也很迅速,如何規(guī)范壯大、提高效益,*的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

          近年來(lái),*縣大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,以提高農(nóng)民的組織化程度為目標(biāo),以農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品為依托,培育了一批具有特色的農(nóng)民專業(yè)合作社,涵蓋了糧食、果業(yè)、水產(chǎn)、蔬菜、牲豬、家禽等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。黃港鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、馬坳鎮(zhèn)、廟嶺鄉(xiāng)、竹坪鄉(xiāng)等機(jī)關(guān)工委、村建辦的同志共白槎鎮(zhèn)龍井早熟梨專業(yè)合作社進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。

          一、合作社基本情況

          易家河柑桔專業(yè)合作社:易家河柑桔專業(yè)合作社座落在柘林湖南畔的易家河村,前身是易家河柑桔協(xié)會(huì)。農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。目前合作社共有社員生產(chǎn)基地”、“江西省農(nóng)村科普示范基地”等,獲得了“中華名果”、“全身農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷標(biāo)兵”、九江市“優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”等榮譽(yù)。

          龍井早熟梨專業(yè)合作社。龍井早熟梨專業(yè)合作社于統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一組織銷售。

          二、合作社黨建情況

          黨建模式:即支部+協(xié)會(huì)+基地、支部+品牌+經(jīng)紀(jì)人、支部+合作社、支部+協(xié)會(huì)+黨群致富信用聯(lián)合體、支部+合作社+公司(龍頭企業(yè))。先后創(chuàng)建了易家河柑桔、鄱陽(yáng)湖甲魚良種養(yǎng)殖等水產(chǎn)、蔬菜、花卉、苗木等下聯(lián)農(nóng)戶等方式,有黨員群眾自愿、相互連帶擔(dān)?!钡姆绞浇M建了信用聯(lián)合體專業(yè)作合社、股份合作社聯(lián)合和掛靠等方式組建黨組織。條件成熟的采取“兩套班子一套人馬”和“雙向進(jìn)入交叉任職”的方式,實(shí)現(xiàn)合作社與黨組織同步組建;條件不成熟的采取選派黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員的方式,幫助開展黨建工作。組織隸屬:堅(jiān)持就地就便和有利于工作的原則,主要采取屬地管理、行業(yè)管理和掛靠管理等方式確定合作社黨組織的隸屬關(guān)系。黨員管理:采取雙重管理的辦法,組織關(guān)系一般以原所在黨組織管理為主,對(duì)黨員個(gè)人主動(dòng)要求接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的,也可以辦理接轉(zhuǎn)手續(xù)。溝通協(xié)調(diào):一是實(shí)行黨組織與理事會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)由合作社黨組織、理事會(huì)全體成員參加,通常每季度召開一次,先由理事會(huì)提出方案,就合作社重大事務(wù)、社員關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論,形成統(tǒng)一意見后,再按照合作社章程組織集體研究,確保黨組織可以全程參與決策,發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。二是實(shí)行黨員“三區(qū)三卡”服務(wù)社員制度。通過(guò)設(shè)立黨員示范區(qū)和黨員績(jī)效卡、黨員服務(wù)區(qū)和黨員服務(wù)卡、黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任卡等形式,實(shí)行黨員分區(qū)劃片負(fù)責(zé)管理,積極為社員解決生產(chǎn)、銷售中的一些實(shí)際困難。

          三、幾點(diǎn)啟示

          的方式成立3—5個(gè)協(xié)會(huì)或合作社,不宜遍地開花。一來(lái)可以形成品牌效應(yīng),整合人力物力做大做強(qiáng);二來(lái)可以握掌為拳,突出產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng),提高產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。

          合作社與黨組織要同步組建。在組建各類協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社的過(guò)程中,要采取靈活多樣的方式,通過(guò)單獨(dú)組建、聯(lián)合組建和掛靠組建等形式建立黨組織,條件成熟的按照“兩套班子一套人馬”的模式,實(shí)現(xiàn)合作社與黨組織同步組建。同時(shí),將一些村支部上升為村總支、村黨委,把支部建在協(xié)會(huì)、合作社、產(chǎn)業(yè)鏈上,建在自然村、新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)、移民扶貧小區(qū)上。

          專業(yè)考察報(bào)告【篇6】

          華東考察報(bào)告

          一、實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)

          時(shí)間:

          地點(diǎn):上海、蘇州、南京

          二、實(shí)習(xí)目的我們這次實(shí)習(xí)考察目的是走出校,面向社會(huì),開闊視野,了解當(dāng)今市場(chǎng)對(duì)包裝的要求,以及包裝生產(chǎn)工藝流程;感受地方文化,提高自己的設(shè)計(jì)水平。

          三、實(shí)習(xí)要求

          赴上海、蘇州、南京三地,了解當(dāng)前包裝設(shè)計(jì)潮流及存在的問(wèn)題,考察大中城市商業(yè)狀況,感悟園林藝術(shù)及建筑特色等。

          四、實(shí)習(xí)考察的內(nèi)容

          “上有天堂,下有蘇杭”的杭州。杭州是我國(guó)七大古都之一,歷史文化名城,享有‘東南第一州’之譽(yù)。

          西湖位于杭州城西,舊稱武林水、錢塘湖、西子湖,宋代始稱西湖。湖面南北長(zhǎng)3.3公里,東西寬2.8公里,水面原面積5.66平方公里,包括湖中島嶼為

          6.3平方公里,湖岸周長(zhǎng)15公里。水的平均深度在2.27米左右,最濘處有5米多,最淺處不到1米。如今伴隨著“西湖西進(jìn)”擴(kuò)大為6.5平方公里,基本達(dá)到了300年前西湖的面積。蘇堤和白堤將湖面分成里湖、外湖、岳湖、西里湖和小南湖五個(gè)部分。西湖與錢塘江溝通后,每天引入錢塘江水約30萬(wàn)立方米,西湖水由原來(lái)的一年一換變成每月一換,透明度由原來(lái)的不足60厘米提升到120厘米。中國(guó)古代以西湖命名的湖有36個(gè)之多,其中以杭州西湖最著名,如單稱西湖通常指的就是杭州西湖。西湖是一個(gè)歷史悠久、世界著名的風(fēng)景游覽勝地,古跡遍布,山水秀麗,景色宜人。概括起來(lái)西湖風(fēng)景主要以一湖、二峰、三泉、四寺、五山、六園、七洞、八墓、九溪、十景為勝。西湖,是一首詩(shī),一幅天然圖畫,一個(gè)美麗動(dòng)人的故事,不論是多年居住在這里的人還是匆匆而過(guò)的旅人,無(wú)不為這天下無(wú)雙的美景所傾倒。陽(yáng)春三月,鶯飛草長(zhǎng)。蘇白兩堤,桃柳夾岸。兩邊是水波瀲滟,游船點(diǎn)點(diǎn),遠(yuǎn)處是山色空蒙,青黛含翠。此時(shí)走在堤上,你會(huì)被眼前的景色所驚嘆,甚至心醉神馳,懷疑自己是否進(jìn)入了世外仙境。而西湖的美景不僅春天獨(dú)有,夏日里接天蓮碧的荷花,秋夜中浸透月光的三潭,冬雪后疏影橫斜的紅梅,更有那煙柳籠紗中的鶯啼,細(xì)雨迷蒙中的樓臺(tái)------無(wú)論你在何時(shí)來(lái),都會(huì)領(lǐng)略到不同尋常的風(fēng)采。

          拙政園享有“江南名園精華”的盛譽(yù)。宋、元、明、清歷代園林各具自然的、歷史的、文化的、藝術(shù)的特色。其中滄浪亭、獅子林、拙政園和留園分別代表著宋、元、明、清四個(gè)朝代的藝術(shù)風(fēng)格。沒(méi)有哪些園林比歷史名城蘇州的四大園林更能體現(xiàn)出中國(guó)古典園林設(shè)計(jì)的理想品質(zhì)。咫尺之內(nèi)再造乾坤,蘇州園林被公認(rèn)是實(shí)現(xiàn)這一設(shè)計(jì)思想的典范。這些建造于16~18世紀(jì)的園林,以其精雕細(xì)琢的設(shè)計(jì),折射出中國(guó)文化中取法自然而又超越自然的深邃意境。除山石樹木外,建筑物的巧妙安排也十分重要。如花間隱榭、水邊安亭。利用長(zhǎng)墻、曲橋漏窗等,構(gòu)成各種畫面,使空間更加擴(kuò)大,層次分明。

          獅子林為蘇州四大名園之一,至今已有六百多年的歷史。獅子林既有蘇州古典園林亭、臺(tái)、樓、閣、廳、堂、軒、廊之人文景觀,更以湖山奇石、洞壑深邃而享譽(yù)盛名,素有“假山王國(guó)”之美。在獅子林燕譽(yù)堂乍見彩色玻璃窗,更覺(jué)新鮮,那粉紅、嫩綠、天藍(lán)、橙黃的玻璃在晚清時(shí)進(jìn)入這古老的庭院,足見前人一樣喜歡摩登。當(dāng)年他在北京設(shè)計(jì)的香山飯店就把白墻灰磚引入以紅墻黃瓦聞名北京,他的設(shè)計(jì)中習(xí)見的月亮門,光影交錯(cuò)下那清晰的輪廓和剪影效果,分明來(lái)自他對(duì)蘇州園林的記憶。

          網(wǎng)師園,全園占地約八畝余,還不及拙政園的六分之一,但小中見大,布局嚴(yán)謹(jǐn),主次分明又富于變化,園內(nèi)有園,景外有景,精巧幽深之至。建筑雖多,卻不見擁塞,山池雖小,卻不覺(jué)局促,因此被認(rèn)為是蘇州古典園林中以少勝多的典范。

          2008年1月1日我們抵達(dá)了中國(guó)第一大都市上海,第一次體驗(yàn)到了中國(guó)第一現(xiàn)代化都市的繁華,鱗次櫛比的高樓,繁華的街道,個(gè)性多樣的建筑,還有萬(wàn)國(guó)建筑群等讓我們體會(huì)到現(xiàn)代建筑業(yè)的高速發(fā)展,以及人類的智慧。上海的近代文化充滿活性,充滿欣欣向上、富于想象、敢于冒險(xiǎn)、敏于領(lǐng)悟、善于接受新事物的氣質(zhì)。因此近代上海就成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大實(shí)體,在科技、文教諸方面都走在前列。

          東方明珠塔位于上海黃浦江畔、浦東陸家嘴嘴尖上,1991年7月30日動(dòng)工,1994年10月1日建成,塔高468米,與外灘的萬(wàn)國(guó)建筑博覽群隔江相望,列亞洲第一,世界第三高塔。1994年2月,國(guó)家主席江澤民題寫了“東方明珠廣播電視塔”的塔名。現(xiàn)已成為“90年代上海十大新景觀”和“十佳旅游景點(diǎn)”之一。

          上海博物館新館外圓內(nèi)方和天圓地方的圓頂方體基座夠成了新館不同凡響的視覺(jué)效果,整個(gè)建筑把傳統(tǒng)文化和時(shí)代精神巧妙地融為一體,在世界博物館之林獨(dú)樹一幟。這里既有傳統(tǒng)建筑的召喚,也有當(dāng)今時(shí)代的大跨度展示。它從中國(guó)青銅器的早期文飾中抽象而出,有以現(xiàn)代構(gòu)圖加以創(chuàng)作,并用現(xiàn)代表現(xiàn)手法,讓人耐看,引起遐想。在燈光設(shè)計(jì)方面,涉及無(wú)紫外線射燈、無(wú)紫外線日光燈、光導(dǎo)纖維射燈和帶紅外自動(dòng)感應(yīng)調(diào)光控制器的射燈等多種燈具,強(qiáng)調(diào)燈光的照射間距、高度、角度、照度和色溫等需要精心的計(jì)算和調(diào)試,從而達(dá)到真實(shí)還原文物本來(lái)風(fēng)采的目的。從遠(yuǎn)處眺望,圓形屋頂加拱門的上部弧線,整座建筑宛如一尊中國(guó)古代的青銅器。四座拱門挺拔聳立,象征向四面八方開放,同時(shí)又有回聚。

          時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,實(shí)習(xí)考察就在美學(xué)的享受中結(jié)束了,給我的影響很大。我學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的知識(shí),直觀的觀察了這些世界上享有盛譽(yù)的建筑和城市文化內(nèi)涵。結(jié)合我們學(xué)習(xí)的理論知識(shí)我覺(jué)得有一種非常特別的效果,讓我明白了理論和實(shí)踐之間的巧妙結(jié)合。讓我深刻地認(rèn)識(shí)到理論和實(shí)踐之間的重要關(guān)系。這次考察實(shí)習(xí)也給了我很多的創(chuàng)作靈感,西湖之美、蘇州園林的畫意、上海的國(guó)際都市味道,都給我留下了深刻的印象,我要好好把握這份美好的精神財(cái)富。

          五、總結(jié)

          通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了很多在書本上沒(méi)有的知識(shí),從實(shí)際觀察,及老師的講解中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。此次考察,不僅拓展了我的專業(yè)視野,學(xué)到了許多關(guān)于包裝設(shè)計(jì)的知識(shí),對(duì)包裝材料、制作工藝、生產(chǎn)流程有了進(jìn)一步的了;還使我認(rèn)識(shí)到了我國(guó)現(xiàn)代商業(yè)氛圍和包裝發(fā)展趨勢(shì),懂得了藝術(shù)與技術(shù)結(jié)合,才能創(chuàng)造出人們需求的產(chǎn)品。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己平時(shí)設(shè)計(jì)中所存在的不足之處,以及自己與現(xiàn)實(shí)的差距。在以后的學(xué)習(xí)生活中,我將豐富自己的文化知識(shí),提高了自身文化修養(yǎng);積極自覺(jué)地去參加各種實(shí)習(xí)考察活動(dòng),不斷地鍛煉自己的社會(huì)

          能力,培養(yǎng)自己團(tuán)隊(duì)合作精神。在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題;在學(xué)習(xí)中,用所學(xué)的知識(shí)去解決問(wèn)題。

          專業(yè)考察報(bào)告【篇7】

          為學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)邀赴英、法進(jìn)行了連鎖經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)考察。先后訪問(wèn)考察了英國(guó)的TESCO、百安居(B&Q)、英國(guó)家庭商店(BritishHomeStores,縮寫商標(biāo)為BHS)和法國(guó)的家樂(lè)福(Carrefour)、歐尚(Auchan)等世界著名連鎖企業(yè)。

          合理收費(fèi)

          連鎖企業(yè)注意建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系———合理收費(fèi)。英、法兩國(guó)的連鎖企業(yè)認(rèn)為他們與供應(yīng)商是伙伴關(guān)系,有共同的利益,注重與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商溝通。英、法連鎖企業(yè)也向供應(yīng)商收取一些費(fèi)用,但收取的費(fèi)用都是為了幫助供應(yīng)商進(jìn)行促銷,并與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商。他們向供應(yīng)商收取新產(chǎn)品費(fèi)、促銷費(fèi)包括市場(chǎng)宣傳費(fèi)等費(fèi)用,如英國(guó)百安居收取進(jìn)店費(fèi)、新開店折扣、銷售折扣、宣傳廣告費(fèi)、額外運(yùn)輸費(fèi)(在供應(yīng)商不送貨到商店情況下收?。┑取H對(duì)于銷售位置有指定要求的供應(yīng)商,英、法連鎖企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的貨款付款期一般為一個(gè)月左右。

          講究合理經(jīng)營(yíng)定位

          英、法兩國(guó)流通業(yè)很發(fā)達(dá),連鎖企業(yè)對(duì)各種業(yè)態(tài)的細(xì)分、研究也比較深入。英國(guó)BHS的經(jīng)理將商業(yè)零售中心分為:商業(yè)街、大型購(gòu)物中心、郊區(qū)商業(yè)中心、大型商店、休閑中心,其它單體商店分為:市場(chǎng)、家庭雜貨店、專業(yè)店、精品店、超級(jí)市場(chǎng)、百貨商店、巨型超級(jí)市場(chǎng)等。他們十分注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位,對(duì)選擇到上述的哪種商業(yè)中心和業(yè)態(tài)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)都做深入研究分析,實(shí)行差別化經(jīng)營(yíng),如英國(guó)的TESCO在本國(guó)的超市側(cè)重食品經(jīng)營(yíng),BHS的商店側(cè)重于女士服裝的經(jīng)營(yíng),著重面向三、四十歲、中等收入的中年婦女顧客,商品價(jià)格、質(zhì)量中等。百安居(B&Q)的商店一般在3000~18000平方米之間,以中等以上收入的家庭和中小裝修承包商為核心顧客。注重提供裝修服務(wù),銷售額中的15%是伴隨裝修服務(wù)或因提供裝修服務(wù)而帶來(lái)的商品銷售。法國(guó)歐尚專門致力于發(fā)展巨型超級(jí)市場(chǎng)(或稱為大賣場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式超市)和標(biāo)準(zhǔn)超市兩種類型的超市。他們的超市都有停車場(chǎng),并有加油站。法國(guó)家樂(lè)福則是大賣場(chǎng)(即巨型超市)、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、折扣店、倉(cāng)儲(chǔ)式超市等綜合發(fā)展。合理定位,差別經(jīng)營(yíng)的做法使他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。

          積極發(fā)展自有商品品牌

          英、法的連鎖企業(yè)比較注重自有商品品牌的發(fā)展和經(jīng)營(yíng),作為流通企業(yè),直接貼近消費(fèi)者,了解消費(fèi)者的需求和喜好,能夠有針對(duì)性的進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)行定牌生產(chǎn)。發(fā)展自有商品品牌,收益高,效果好,也有利于樹立連鎖企業(yè)形象,擴(kuò)大影響。如英國(guó)BHS都是采用自主品牌經(jīng)營(yíng)的,他們經(jīng)過(guò)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的深入考察,提出商品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等方面的要求,生產(chǎn)企業(yè)定牌生產(chǎn),他們經(jīng)營(yíng)的幾乎全

          都是自有品牌。現(xiàn)BHS商標(biāo)品牌已經(jīng)成為英國(guó)的知名品牌。英國(guó)TESCO也在食品上選定一些大路商品,由生產(chǎn)可靠的企業(yè)甚至是知名企業(yè)為其定牌生產(chǎn)。這些冠以TESCO商標(biāo)的食品,價(jià)格低、質(zhì)量好,他們稱之為物有所值、物超所值的商品,重點(diǎn)促銷,效果很好。法國(guó)的家樂(lè)福等也有許多定牌生產(chǎn)的商品,尤其在折扣店中自主品牌的商品占很高的比例。

          物流配送系統(tǒng)配套發(fā)展

          物流配送是連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的核心業(yè)務(wù)之一。英、法連鎖企業(yè)物流配送系統(tǒng)分為三種情況,一種是連鎖企業(yè)自身建立的物流配送中心;第二種是利用社會(huì)化第三方物流企業(yè)的物流服務(wù);第三種是前兩種方式結(jié)合,一部分自己建設(shè),其它利用第三方物流。英國(guó)TESCO主要是依靠自己建立的物流配送系統(tǒng),它擁有22個(gè)物流配送中心,配送中心之間資源可以調(diào)劑共享。巴黎附近的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)面積65000平方米的非食品配送中心,有員工1400人,自有160個(gè)大貨車,3000多個(gè)托盤,其投資按現(xiàn)置價(jià)格約為1500萬(wàn)英鎊(折合人民幣約2億元),它負(fù)責(zé)為周圍160個(gè)連鎖店配送商品,配送半徑為150-200英里(約241~322公里)。這個(gè)配送中心機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化程度較高,搬運(yùn)作業(yè)都用電動(dòng)叉車、傳送帶等,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)了信息連通,工人搬運(yùn)存取商品都按照手臂上攜帶的小型移動(dòng)信息系統(tǒng)所顯示的指令操作,誤差少,效率高。另外大規(guī)模的小件商品傳動(dòng)分揀配貨流水線,猶如大型生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)流水線,都給人留下了較深刻的印象。BHS的物流配送業(yè)務(wù)主要依靠第三方物流為其服務(wù)。法國(guó)家樂(lè)福的法國(guó)物流總部負(fù)責(zé)統(tǒng)管所有物流配送業(yè)務(wù),在法國(guó)擁有98個(gè)物流配送中心,8800名員工,年配送食品金額達(dá)170億歐元。家樂(lè)福的物流配送是自建與外包相結(jié)合的方式,自有物流配送中心約占20%,利用第三方物流服務(wù)的約占80%。位于巴黎附近的一個(gè)生鮮食品配送中心就是利用了第三方物流企業(yè)———尼古拉斯的物流配送服務(wù)。家樂(lè)福只派幾個(gè)人負(fù)責(zé)銜接、商品檢驗(yàn)和監(jiān)督,其余所有物流業(yè)務(wù)全由尼古拉斯負(fù)責(zé)。這個(gè)配送中心負(fù)責(zé)31家連鎖店的配送,早上接受連鎖門店的食品訂單,當(dāng)天晚上就要將其所訂食品包括肉、水產(chǎn)品等送到商店,以保持食品的新鮮、安全,這其中包括了向供應(yīng)商的要貨時(shí)間等。物流配送中心都是24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于是自建物流配送中心,還是利用社會(huì)的第三方物流企業(yè),采用哪種方式好?家樂(lè)福的管理人員認(rèn)為兩種方式各有優(yōu)劣,自己建立的配送中心可以做得更細(xì)致一些、放心一些,利用第三方物流企業(yè)外包物流配送業(yè)務(wù),則可以不用一次性投資很大去建設(shè)物流配送中心,不用負(fù)責(zé)企業(yè)的管理,尤其是人員的管理,會(huì)更省心一些。

          努力建設(shè)良好的連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)。連鎖企業(yè)的信息系統(tǒng)將各連鎖店和總部、物流配送中心密切連接起來(lái)。家樂(lè)福的生鮮食品配送中心的運(yùn)作情況足可說(shuō)明信息系統(tǒng)的重要性,他們的連鎖店從發(fā)訂貨單到采購(gòu)中心,采購(gòu)中心向供應(yīng)商下貨單,供應(yīng)商備貨并送貨到物流配送中心,配送中心再按各連鎖店訂貨要求在當(dāng)天送到店鋪,這一系列環(huán)節(jié)如果沒(méi)有良好的信息系統(tǒng)支持,在24小時(shí)內(nèi)是難以做到、做好的。英國(guó)TESCO自己研發(fā)了存貨系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)信息管理系統(tǒng)等。他們認(rèn)為信息系統(tǒng)對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)的有效運(yùn)作至關(guān)重要,尤其是可以合理控制存貨量,并提供充足的商品給消費(fèi)者。他們信息系統(tǒng)的成功應(yīng)用使其商品價(jià)格比效率低的企業(yè)低5%-10%,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

          折扣店發(fā)展勢(shì)頭良好

          折扣店給人們的最大感覺(jué)就是商品價(jià)格低,這是與其它業(yè)態(tài)的顯著區(qū)別點(diǎn),那么它是如何做到低價(jià)的呢?主要措施:一是選擇的商品是居民常用的日常食品等,流量大,每類商品如礦泉水不搞很多品牌,只有一、兩種,品牌、規(guī)格選擇范圍窄,以量大品種少來(lái)降低運(yùn)營(yíng)管理成本和采購(gòu)成本;二是自有品牌占很大比例,由其采購(gòu)系統(tǒng)直接向生產(chǎn)廠家定牌生產(chǎn),產(chǎn)品量大,無(wú)中間環(huán)節(jié),成本低。三是采取減少成本的管理方式,如將商品帶著原來(lái)的包裝紙殼箱直接展示在貨架上或堆放在托盤上,以減少人工成本。迪亞(Dia)按區(qū)域設(shè)立自己的物流配送中心,運(yùn)用對(duì)物流倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理和對(duì)自有品牌商品的品質(zhì)控制技術(shù),保證每天的食品配送,既保證食品新鮮,又有效地避免了斷貨現(xiàn)象。在歐洲的挪威、德國(guó)、比利時(shí)、丹麥、奧地利等國(guó)家,折扣店的市場(chǎng)份額在各業(yè)態(tài)中占20%以上,挪威達(dá)到43%。而英、法兩國(guó)折扣店的市場(chǎng)份額在各業(yè)態(tài)中比例約在8%左右。

          樹立真正的服務(wù)理念

          在我們考察英、法兩國(guó)的連鎖企業(yè)過(guò)程中,經(jīng)常聽到他們講服務(wù)理念,一切為了顧客,如英國(guó)的BHS十分強(qiáng)調(diào)他們的商品質(zhì)量?jī)r(jià)格比,給顧客提供物有所值的商品和服務(wù),創(chuàng)造顧客滿意的購(gòu)物環(huán)境和氛圍。他們認(rèn)為質(zhì)量不僅包括商品本身,還包括情感,他們所說(shuō)的情感具體指購(gòu)物環(huán)境和服務(wù),從而吸引回頭客前來(lái)購(gòu)物。在TESCO他們對(duì)自有品牌商品也是大力宣揚(yáng)其物有所值、物超所值。在我們考察過(guò)程中陪同我們的高級(jí)管理人員突然遇到顧客的詢問(wèn)也是耐心解釋,并不因?yàn)榕阃覀兛疾旎蜃陨砺毼惠^高而怠慢顧客。在百安居商場(chǎng)中,向陪同我們考察的店長(zhǎng)詢問(wèn)某種商品在哪里時(shí),他對(duì)我們說(shuō),對(duì)不起,我們這兒的規(guī)定是當(dāng)有顧客需要幫助時(shí),要先回答顧客。就帶顧客先去找到所詢問(wèn)的商品,然后再回來(lái)繼續(xù)接待我們。令人感到他們真的將服務(wù)放到了第一位。

          專業(yè)考察報(bào)告【篇8】

          x年,教體局黨委按照縣委統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率,科學(xué)發(fā)展當(dāng)先鋒,率先崛起創(chuàng)佳績(jī)”主題,結(jié)合教育體育工作實(shí)際,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。扎實(shí)開展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“以人為本,執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以沈浩同志為榜樣,以“三級(jí)書記大走訪,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”為動(dòng)力,充分發(fā)揮了表率作用,帶頭參加學(xué)習(xí),帶頭公開承諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),帶頭深入基層調(diào)研并撰寫。

          調(diào)研報(bào)告。

          帶頭上黨課或作輔導(dǎo)報(bào)告始終堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)切實(shí)打牢了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)真正達(dá)到了“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展促進(jìn)社會(huì)和諧服務(wù)人民群眾加強(qiáng)基層組織”的總體要求現(xiàn)將有關(guān)學(xué)習(xí)的基本情況作。

          如下:

          一、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)。

          由于機(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng),黨委對(duì)中心組成員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,黨委書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委副書記、副局長(zhǎng)陳尚明、黨委副書記兩位同志任副組長(zhǎng),黨委其他成員及副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部為中心組成員,并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。

          二、健全學(xué)習(xí)制度。

          為進(jìn)一步加強(qiáng)黨委中心組理論學(xué)習(xí)和規(guī)范化、制度化建設(shè),根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)教體局黨委中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》要求,制定了《x年度黨委中心組。

          學(xué)習(xí)計(jì)劃。

          》,建立健全了中心組集中學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)考勤制度、交流研討制度、調(diào)查研究制度等一系列。

          規(guī)章制度。

          并狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)使中心組學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、正常化。

          三、嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理。

          按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,x年黨委中心組學(xué)習(xí)以上級(jí)規(guī)定的必讀書目及黨的xx大、xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和省市縣黨代會(huì)精神,《廉政準(zhǔn)則》及“七一”重要講話精神和教育法律法規(guī)等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,根據(jù)確定的專題,結(jié)合各自分管工作,分工負(fù)責(zé),落實(shí)到人,并提出具體的學(xué)習(xí)要求,確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處勵(lì)志網(wǎng),做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,會(huì)議有記錄,人人有筆記,個(gè)個(gè)有心得。中心組負(fù)責(zé)人還定期抽查各成員的學(xué)習(xí)情況。中心組集中學(xué)習(xí)時(shí),事先通知各成員做好充分準(zhǔn)備,不得無(wú)故缺席,因公外出或因其他情況不能參加學(xué)習(xí)的必須事先向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,會(huì)后及時(shí)進(jìn)行“補(bǔ)課”。

          四、深入基層調(diào)研。

          在學(xué)習(xí)中,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,認(rèn)真制定了調(diào)研走訪。

          工作方案。

          確定了調(diào)研專題結(jié)合各自分管工作精選調(diào)研專題領(lǐng)導(dǎo)干部分別到各自聯(lián)系(片)點(diǎn)召開座談會(huì)、走訪教職工、深入幫扶村傾聽群眾心聲并就當(dāng)前教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討通過(guò)調(diào)研掌握了第一手資料后又進(jìn)行梳理匯總由實(shí)踐上升到理論高度每位領(lǐng)導(dǎo)成員都撰寫了高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

          五、開展交流研討。

          黨委中心組全年集中學(xué)習(xí)12次,邀請(qǐng)縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報(bào)告1次,縣委宣講團(tuán)專題輔導(dǎo)1次,通過(guò)深入基層調(diào)研,每位成員將自己的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了交流發(fā)言,共同研討教育體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,大家發(fā)言踴躍,積極思考,氣氛熱烈,收到了良好的效果。在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì),大家受到了一次深刻教育。

          x年黨委中心組學(xué)習(xí)工作雖然取得了一定成效,但在規(guī)范化、制度化建設(shè)方面尚存在一些不足,我們將在新的一年里,努力改進(jìn)并逐步完善,使黨委中心組學(xué)習(xí)真正收到實(shí)效。

          半年來(lái),××鎮(zhèn)黨委中心組深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大及xx屆三中、四中全會(huì)、五中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹一系列重要講話精神,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝干部頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作,有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

          一、突出重點(diǎn),在深入學(xué)習(xí)上下功夫。

          為抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí),年初調(diào)整了中心組成員,制定了學(xué)習(xí)制度和方案。始終把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為首要的政治任務(wù),堅(jiān)持抓緊抓好,力求融會(huì)貫通,使黨委中心組學(xué)習(xí)不斷向深度和廣度拓展。

          一是堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)。理論學(xué)習(xí)重在經(jīng)常,貴在持久。鎮(zhèn)委中心組一方面突出及時(shí)性,宣傳中央、省委兩個(gè)1號(hào)文件,預(yù)防腐敗綱要和信訪條例,黨委中心組迅速組織學(xué)習(xí),并要求每個(gè)干部聯(lián)系實(shí)際深入學(xué)習(xí),把握精神實(shí)質(zhì)。另一方面堅(jiān)持制度化,制定了學(xué)習(xí)制度,因此從制度上保證了學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。同時(shí),要求中心組成員結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)自學(xué),力爭(zhēng)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”。

          二是注重專題學(xué)。鎮(zhèn)委中心組舉辦專題學(xué)習(xí)會(huì),圍繞學(xué)習(xí)“兩個(gè)1號(hào)文件”,舉辦2期專題討論,中心組成員和部門主要負(fù)責(zé)人都參加學(xué)習(xí);圍繞學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督預(yù)防和防治腐敗體系實(shí)施綱要》精神,采取聽輔導(dǎo)報(bào)告、自學(xué)和討論相結(jié)合等方式,聯(lián)系實(shí)際,暢談體會(huì),加深對(duì)理論的理解;圍繞學(xué)習(xí)新《信訪條例》精神,采取個(gè)人自學(xué),分組討論、集中發(fā)言等方式,研究貫徹落實(shí)措施。

          三是強(qiáng)調(diào)帶頭學(xué)。堅(jiān)持“一把手”帶頭,推動(dòng)中心組成員學(xué)習(xí),鎮(zhèn)委中心組帶頭,推動(dòng)總支、支部成員學(xué)習(xí);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,推動(dòng)廣大黨員干部學(xué)習(xí)。原黨委書記劉華田親自確定中心組的學(xué)習(xí)主題,審定學(xué)習(xí)計(jì)劃,主持集中學(xué)習(xí);中心組成員帶頭學(xué)理論,交流心得體會(huì),撰寫理論文章。

          二、結(jié)合工作,在學(xué)以致須用上下功夫。

          鎮(zhèn)委中心組始終堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué),學(xué)用相長(zhǎng)”的要求,努力把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的動(dòng)力。

          一是結(jié)合工作任務(wù),安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。上半年共安排理論學(xué)習(xí)3次,內(nèi)容是中央、省委1號(hào)文件,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)聯(lián)系最緊,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全年工作的重中之重,對(duì)于年初安排工作至關(guān)重要,因此安排在年初學(xué)習(xí)。《信訪條例》在5月1日實(shí)施,安排在第三次學(xué),新鋪是城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),招商引進(jìn)工作復(fù)雜,通過(guò)學(xué)習(xí),從而避免了工作中的盲目性。

          二是根據(jù)工作特點(diǎn),安排學(xué)習(xí)形式和時(shí)間。在學(xué)習(xí)形式上,以平時(shí)學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,自學(xué)和集中學(xué)各有側(cè)重,自學(xué)側(cè)重學(xué)習(xí)原文,集中學(xué)側(cè)重結(jié)合工作實(shí)際談體會(huì)。自學(xué)一般利用晚上時(shí)間,時(shí)間每周不少于16個(gè)小時(shí);集中學(xué)習(xí)安排在星期六和下雨天,一般是一天時(shí)間,上午討論學(xué)習(xí)內(nèi)容,下午安排研究工作,有時(shí)也有半天時(shí)間的。

          三是圍繞工作中心,注重學(xué)習(xí)效果。為了使理論學(xué)習(xí)切實(shí)為工作服務(wù),能用在工作中,能推動(dòng)工作,我們注重在“用”字上下功夫。如中央、省委一號(hào)文件在年初學(xué)習(xí)后,今年在安排農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上做出了大的動(dòng)作;一是擴(kuò)種早稻2000余畝,中心組成員負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)落實(shí)種植面積;二是推廣香稻面積比去年增加2000余畝;三是利用荒山荒崗種黃梔子1000余畝;四是利用現(xiàn)有塘堰擴(kuò)大養(yǎng)殖水面300余畝。

          三、聯(lián)系實(shí)際,在提高能力上下功夫。

          在理論學(xué)習(xí)的過(guò)程中,鎮(zhèn)黨委中心組堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)錘煉黨性,促進(jìn)班子執(zhí)政能力的不斷增強(qiáng)。

          一是著力增強(qiáng)認(rèn)知力。認(rèn)知力是領(lǐng)導(dǎo)干部思維層次、立場(chǎng)觀點(diǎn)、發(fā)展理論的綜合體現(xiàn)。我們通過(guò)對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等根本立場(chǎng)的學(xué)習(xí),使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步明晰了立黨為公、執(zhí)政為民是必須恪守的政治立場(chǎng),切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益;通過(guò)對(duì)基本觀點(diǎn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步明晰了我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康新鋪的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)途徑,增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)、執(zhí)政意識(shí),樹立起市場(chǎng)觀、統(tǒng)籌觀、人本觀等科學(xué)的理念;加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握國(guó)情、鎮(zhèn)情變化所帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題,自覺(jué)以開闊眼界觀察事物,從全局角度思考問(wèn)題,用發(fā)展辦法推動(dòng)工作。

          二是著力增強(qiáng)統(tǒng)籌力。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹“三個(gè)代表“重要思想的重要體現(xiàn)。鎮(zhèn)中心組以”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)、主要內(nèi)涵和基本要求,科學(xué)分析我鎮(zhèn)的發(fā)展現(xiàn)狀,明確統(tǒng)籌的意義,明確提出了我鎮(zhèn)發(fā)展思路,即有效利用城郊優(yōu)勢(shì)、配合市區(qū)項(xiàng)目建設(shè),鞏固發(fā)展現(xiàn)有企業(yè),發(fā)展招商回鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),積極推進(jìn)企業(yè)改革,加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

          三是著力加強(qiáng)執(zhí)行力。黨政“一把手“的執(zhí)行力,直接關(guān)系到理論學(xué)習(xí)的成效。原黨委書記多次強(qiáng)調(diào):鎮(zhèn)委中心組成員要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),從執(zhí)行的觀念和意識(shí)、執(zhí)行的底氣和勇氣、執(zhí)行的能力和水平、執(zhí)行的制度和保障入手,堅(jiān)決執(zhí)行中央、省委一號(hào)文件精神,認(rèn)真落實(shí)“一主三化”。如上半年解決了市垃圾場(chǎng)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,引起了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。

          總之,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)中還存在一些問(wèn)題。今后將抓住三個(gè)關(guān)鍵,即完成全年安排8次的學(xué)習(xí)時(shí)間,繼續(xù)推行主講人的學(xué)習(xí)方法,繼續(xù)健全學(xué)習(xí)制度等,通過(guò)抓中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),促進(jìn)全鎮(zhèn)工作再上新臺(tái)階!

          專業(yè)考察報(bào)告【篇9】

          一、寫生考察地點(diǎn):安徽XX縣西遞、屏山、黃山

          江西沱川、景德鎮(zhèn)

          二、考察形式:班級(jí)集體考察、專業(yè)寫生

          三、目的:提高專業(yè)技能,了解地方本土的風(fēng)土人情,為畢業(yè)創(chuàng)作搜集必要的素材,并且對(duì)戶外的風(fēng)景能夠更好的描繪與自然色彩的了解,使大家把已經(jīng)掌握的基本理論知識(shí)鞏固與加強(qiáng),同時(shí)不斷補(bǔ)充新的知識(shí)點(diǎn)為以后專業(yè)學(xué)習(xí)以及畢業(yè)作品打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          (一)西遞

          經(jīng)過(guò)了十幾個(gè)小時(shí)的車程終于到達(dá)寫生基地----西遞。從大巴車下來(lái)步入我們住宿的小街,此時(shí)城市的喧嘩和路途的塵土都滌蕩而去,似乎感覺(jué)到未來(lái)幾日的專業(yè)考察更加誘人了。

          西遞位于安徽XX縣東南部,村中以胡氏宗族為主。在這里景色無(wú)處不在。幽深的古巷、古老的官邸、歷史的牌坊、斑駁的墻壁、典型的黑瓦白墻等等。在小橋流水之間隨處可見支起的畫架、凝神揮筆的學(xué)生,這些都留在了我的相機(jī)和畫面之上。在這個(gè)被稱為“中國(guó)畫里鄉(xiāng)村”的村落我們也只是短暫的呆幾天,形象的說(shuō)是一次穿越“牛肚”的游覽,不識(shí)牛肚真面目,只緣身在牛肚中?!吧綖榕n^樹為木,橋?yàn)榕M任轂樯恚徍榕6且獮榕Dc”,不愧稱之為“畫里鄉(xiāng)村”。在這個(gè)保留著古老氣息的村落中,我感受著祖先留給我們的文化遺產(chǎn),這里的美無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容、這里的美可遇不可求。一縷清風(fēng)、一抹紅霞、一條小路、一灣小溪、一株小樹、一朵小花、就連那長(zhǎng)在長(zhǎng)在水邊隨水而動(dòng)的小草也叫人禁不住產(chǎn)生憐惜之情;青山綠水陽(yáng)光之間叫我們流連忘返沉醉其中。馬頭墻、青石板、各色磚雕、石雕、木雕、對(duì)聯(lián)、濃郁的書香氣息彌漫其間,寒窗苦讀,讀書第一的寓意無(wú)處不在,好一個(gè)文化村呀!

          經(jīng)過(guò)幾日(3日)的考察,村里的居民、村中的文化,零距離的接觸村中的傳統(tǒng)工藝?;罩菽镜瘛⒋u雕、石雕讓我印象極為深刻,它們是徽州的代表是精華部分更是古代建筑群中燦爛部分。

          在徽州無(wú)論是古民居、祠堂還是高立的牌坊都雕著精美的圖案,看著這精美的寶貝不得不驚嘆古人的美術(shù)功底和審美情趣,拿起相機(jī)拍下并且揮筆以速寫的形式一一記錄下來(lái),用作日后的創(chuàng)作素材。

          (二)屏山

          同樣是XX縣的一個(gè)古村落,村中的建筑風(fēng)格以及村落的大體環(huán)境都與西遞保持一致,可是這里的水沒(méi)有西遞那般清澈見底,那么純凈,這可是一大遺憾。這里對(duì)我印象最深的則是處于村中央那大菩薩廳了。

          1、大菩薩廳:打開大門仿佛自己穿越到了那個(gè)時(shí)代。院子好大,庭前有個(gè)四方四正的淺水溝,這個(gè)溝可有意義了,意思是“肥水不流外人田”,讓自家院內(nèi)充斥著美好的東西不到別人的院落去。屋角上方則是左青龍右白虎,好是壯觀雄偉,貌似這兩個(gè)生靈在注視著整個(gè)院落,護(hù)佑這這戶人家,具體這個(gè)用意是不是這樣我不得知。再看看廳外面也是同樣的氣派,正門上頂則是三人騎馬帶花的石雕,這三人則是三兄弟,在同年的考試中分別高中狀元、探花、榜眼,在鄉(xiāng)人的簇?fù)碇买T馬回鄉(xiāng);而側(cè)面則是福祿壽,松鶴延年的圖案了,寓意福氣滿堂健康長(zhǎng)壽之意。

          2、御前侍衛(wèi):這個(gè)據(jù)說(shuō)是千兩黃金修門四兩黃金筑屋,只可惜啊這個(gè)門上方翹起的一個(gè)角斷裂懸在那里,里面呢也沒(méi)看到四兩黃金屋了,已被改成露天的溜冰場(chǎng),一日閑來(lái)沒(méi)事到里面感受了下,順便看了門的后面裝置同樣宏偉氣派。

          3、三姑廟:說(shuō)起這個(gè)三姑廟則有一個(gè)傳說(shuō)了,故事很神話在這里就不贅述了。這個(gè)三姑廟還有一稱“顯濟(jì)廟”,顯濟(jì)廟字樣還是宋高宗落難留在此處,對(duì)廟祈禱希望能夠好起來(lái),然而后來(lái)顯靈完成了他的愿望,日后他則重金重修這里并稱之為顯濟(jì)廟,現(xiàn)在這里懸掛的牌匾則正是宋高宗書。

          徽州的典型建筑:高強(qiáng)深院馬頭墻四合式天井風(fēng)水舊俗

          徽派建筑的藝術(shù)風(fēng)格可以概括為:自然古樸、隱僻典雅、不矯飾、不做作、自自然然的、順手順勢(shì)與大自然保持和諧,以大自然為衣缽、不屈時(shí)勢(shì)、不趕時(shí)髦,此為自然;篤守古制、信守傳統(tǒng)、推崇儒教、兼蓄道、堅(jiān)守宗族法規(guī)、崇奉風(fēng)水、追求樸素純真,此謂之古樸;依山傍水、背山面水是徽派建筑與自然環(huán)境相適應(yīng)的客觀反映,也是其之所以忽的自然稟賦的基本條件。

          十天徽州考察寫生,深受這里的文化熏陶,村中居民的影響,對(duì)歷史上稱為“風(fēng)水寶地”的地方產(chǎn)生的感情也無(wú)以言表,舍不得離開。那高高的馬頭墻、幽深的院落、潺潺的流水、斑駁的遺墻、精雕細(xì)琢的明清雕刻等等都極具魅力無(wú)不讓人流連忘返。

          企業(yè)辭職報(bào)告(集合十篇)


          在生活中,有一句俗話說(shuō):“一分耕耘,一分收獲”。隨著時(shí)間的推移,越來(lái)越多的事務(wù)都需要用到報(bào)告。編寫報(bào)告可以讓我們養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣。但是,你真的知道如何寫好報(bào)告嗎?幼兒教師教育網(wǎng)編輯已經(jīng)按照您的要求準(zhǔn)備了一篇題為“企業(yè)辭職報(bào)告”的文章。我希望這篇文章能給你帶來(lái)好運(yùn),并請(qǐng)你與你的搭檔分享!

          企業(yè)辭職報(bào)告 篇1

          尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo):


          我謹(jǐn)以此函向貴公司提出我的辭職報(bào)告。經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定離開目前的工作崗位,尋找新的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。在此,我想把我離開的原因、我在這段時(shí)間的工作收獲以及對(duì)公司未來(lái)的建議等方面進(jìn)行說(shuō)明。


          我要表達(dá)對(duì)公司的衷心感謝。在過(guò)去的這些年里,我有幸成為貴公司的一員。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我收獲頗多,并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與支持。在這里我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),提升了自己的技能水平,同時(shí)也發(fā)展了自己的職業(yè)生涯。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻感受到了公司文化的獨(dú)特魅力,每一位同事對(duì)工作的敬業(yè)與專注,使我深受鼓舞。感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì),為進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


          隨著個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和職業(yè)規(guī)劃的調(diào)整,我認(rèn)為現(xiàn)在是我尋求新的挑戰(zhàn)和追求自我價(jià)值的時(shí)候了。我相信,在這個(gè)國(guó)際化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展是每一位職場(chǎng)人士都必經(jīng)的階段。盡管我在貴公司的工作經(jīng)驗(yàn)非常寶貴,但是我也希望能夠在其他領(lǐng)域中獲得更多的鍛煉和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),不斷提升自己的能力和素質(zhì)。


          在這段時(shí)間里,我通過(guò)工作實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在部門內(nèi),我承擔(dān)起一系列重要的工作任務(wù),積極參與并成功完成了多個(gè)項(xiàng)目。我了解到了前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),也結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行和合作伙伴。這些經(jīng)歷使我獲得了獨(dú)特的職業(yè)技能,并提高了解決問(wèn)題和溝通團(tuán)隊(duì)的能力。我相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能將成為我未來(lái)職業(yè)發(fā)展的財(cái)富。


          在離開之際,我想針對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出一些建議。我建議公司加大對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展力度。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和自我提升,員工能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。我希望公司能夠注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工溝通。只有形成一個(gè)和諧、高效的團(tuán)隊(duì),才能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn),提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。我建議公司建立更加完善的人才引進(jìn)和留用機(jī)制,吸引更多的優(yōu)秀人才加入,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾。


          感謝貴公司對(duì)我的培養(yǎng)和支持,我在這里度過(guò)了美好的工作時(shí)光。希望我的離開不會(huì)給公司帶來(lái)過(guò)多的麻煩和困擾。我將嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序完成所有交接事項(xiàng),并努力確保工作過(guò)程中不給公司造成任何損失。如果貴公司需要我提供任何幫助,我將盡力配合。


          再次對(duì)公司的關(guān)心和培養(yǎng)表示衷心的感謝!祝愿貴公司未來(lái)蓬勃發(fā)展、新起點(diǎn)再創(chuàng)輝煌!


          此致


          敬禮


          [你的姓名]

          企業(yè)辭職報(bào)告 篇2

          尊敬的董事會(huì)成員:


          我寫此封信是為了表達(dá)我的決定,即辭去我在公司高管層的職位。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難且經(jīng)過(guò)深思熟慮的決定,但我相信這是對(duì)公司和我自己的最佳選擇。


          我回顧了過(guò)去的幾年我的工作經(jīng)歷,我感激公司給予我的機(jī)會(huì)和信任。在我擔(dān)任高管的時(shí)期,我努力工作,致力于公司的成功和發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,我逐漸認(rèn)識(shí)到,我現(xiàn)在的職位已經(jīng)達(dá)到了一種平穩(wěn)狀態(tài)。盡管我的工作仍然有價(jià)值和重要性,但它已不再能夠完全發(fā)揮我的才能和激發(fā)我的熱情。


          這個(gè)決定對(duì)我來(lái)說(shuō)并不容易,因?yàn)槲以诠径冗^(guò)的這些年里,建立了許多重要的關(guān)系,與團(tuán)隊(duì)合作并取得了共同的成就。我深知,我在公司的離開將會(huì)給我的同事們帶來(lái)一些困擾,甚至可能帶來(lái)一些不便。我為此感到抱歉,并將盡一切努力確保我的離職對(duì)公司的影響最小化。我也將盡最大努力提供支持和幫助,以確保公司的平穩(wěn)過(guò)渡,并保持其成功的軌跡。


          幾年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)自己有了更清晰的認(rèn)識(shí),我渴望迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我相信,離開我的現(xiàn)有職位將給我創(chuàng)造起新的空間,讓我有機(jī)會(huì)追求更高的目標(biāo),并將自己的能力和經(jīng)驗(yàn)投入到新的領(lǐng)域中。


          我要表達(dá)對(duì)公司董事會(huì)成員和所有同事的深深感謝。在這段時(shí)間里,你們一直支持和鼓勵(lì)著我。我特別感激所有與我共事過(guò)的人,沒(méi)有你們的幫助和合作,我將無(wú)法取得今天的成就。


          我要向公司高管團(tuán)隊(duì)表示感謝。你們是一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì),我驕傲能夠成為其中的一員。我相信,在我的離職后,你們將繼續(xù)取得卓越的成績(jī),并為公司的未來(lái)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。


          我衷心祝愿公司在我離職后繼續(xù)蓬勃發(fā)展,取得更大的成功。我也期待著迎接新的挑戰(zhàn),積累更多的經(jīng)驗(yàn)和成果。再次感謝你們對(duì)我的支持和理解。


          衷心致意,


          [你的名字]

          企業(yè)辭職報(bào)告 篇3

          公司套路辭職報(bào)告


          一辭職的消息傳來(lái),仿佛讓整個(gè)辦公室陷入了寂靜。坐在辦公桌前,我感受到了內(nèi)心的澎湃。這個(gè)決定并不容易下定,畢竟我在公司工作了多年,跟同事們也建立了不少深厚的友情。我決定辭職的原因是多方面的,而其中之一就是公司不可否認(rèn)的套路經(jīng)營(yíng)。


          公司的晉升機(jī)制是我痛苦不堪的地方。在公司里工作了多年,付出了很多努力,但升職的機(jī)會(huì)卻很有限。我看著年輕的新員工憑借稍縱即逝的機(jī)會(huì)快速晉升,而我卻依然停留在原地。公司往往會(huì)采取種種手段,從一個(gè)部門調(diào)來(lái)一個(gè)相對(duì)陌生的員工,然后迅速提拔他們,而不顧我們這些老員工的奮斗與貢獻(xiàn)。這種做法不僅讓我覺(jué)得自己被忽視和認(rèn)同感不足,也嚴(yán)重挫傷了我的工作熱情和積極性。


          公司的績(jī)效考核制度極為苛刻,且?guī)в幸欢ǖ男C(jī)。公司總是使用看似公平的績(jī)效考核表,但背后卻藏著一些不為人知的套路。經(jīng)理們往往會(huì)有意無(wú)意地選擇一些細(xì)微的績(jī)效指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)員工,這樣他們就可以借機(jī)將不被他們喜歡的員工“劃掉”。同時(shí),公司還經(jīng)常會(huì)設(shè)下一些過(guò)高的目標(biāo),鼓勵(lì)員工奮力拼搏,但當(dāng)員工們成果顯著時(shí),公司卻藉各種理由以“不符合公司戰(zhàn)略”、“核算成本超標(biāo)”等為由來(lái)拒絕給予應(yīng)有的回報(bào)。這種以實(shí)際行動(dòng)撕毀諾言的所謂套路我已經(jīng)忍受不了了。


          公司的內(nèi)部交流和溝通是相當(dāng)有問(wèn)題的。雖然公司經(jīng)常舉行各種形式的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,但這些會(huì)議往往變成了經(jīng)理們獨(dú)自炫耀自己成就的舞臺(tái)。在這些會(huì)議上,我們很少有機(jī)會(huì)發(fā)表觀點(diǎn)或提出建議,而且即使我們提出了問(wèn)題,也很少能得到積極回應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)聽而不聞,只關(guān)注自己的聲音和意見。這種對(duì)員工的忽視和無(wú)視讓我覺(jué)得自己的存在感越來(lái)越淡,也讓我對(duì)公司的價(jià)值觀和文化感到懷疑。


          公司的工作環(huán)境和氛圍也對(duì)我造成了很大的困擾。工作壓力過(guò)大,無(wú)形中消耗了我的體力和精力。而且我常常被推到緊急的項(xiàng)目上,不得不加班加點(diǎn)以滿足公司的需求。但當(dāng)項(xiàng)目順利完成時(shí),我卻沒(méi)有得到應(yīng)有的贊賞和獎(jiǎng)勵(lì),反而被要求立刻投入到下一個(gè)緊急項(xiàng)目之中。這種連續(xù)高強(qiáng)度的工作讓我感到體力透支,喪失了對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。


          小編認(rèn)為,這些公司的套路經(jīng)驗(yàn)讓我感到非常不滿和失望。漸漸地,我開始懷疑是否應(yīng)該為這樣一個(gè)對(duì)員工不公、不重視、不信任的公司繼續(xù)工作下去。作為一個(gè)有追求和對(duì)自己有一定要求的職場(chǎng)人,我希望能夠在一個(gè)有良好氛圍、公平公正的工作環(huán)境中發(fā)展自己的事業(yè)。因此,我決定辭職,并尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。


          雖然這個(gè)決定讓我對(duì)未來(lái)充滿了一些不確定性和擔(dān)憂,但我相信只有離開這個(gè)套路公司,我才能找到真正屬于我的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。辭職對(duì)我而言是一次解脫,一次重新尋找自我和追求夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。我相信,在未來(lái)的路上,我會(huì)遇到更好的公司和更好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價(jià)值。

          企業(yè)辭職報(bào)告 篇4

          公司高管辭職報(bào)告


          尊敬的董事會(huì)負(fù)責(zé)人、親愛的同事們:


          大家好!我要感謝董事會(huì)對(duì)我的賞識(shí)和支持,以及在公司任職期間同事們的幫助和合作。我滿懷著無(wú)比的感恩之情,但同時(shí),我也需要向大家宣布一個(gè)消息,我將辭去公司高管一職。


          這個(gè)決定對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是輕而易舉的。我在這家公司工作了很多年,親身見證了它的發(fā)展和成長(zhǎng)。一起度過(guò)了許多挑戰(zhàn)和困難,也共同分享了許多成功和成就。隨著個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的需要,我現(xiàn)在面臨著一個(gè)艱難的抉擇。


          我認(rèn)真地反思了自己的職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo),我深刻地意識(shí)到,現(xiàn)在是我尋求更多成長(zhǎng)和挑戰(zhàn)的時(shí)候了。在過(guò)去的幾年里,我在這家公司的角色和責(zé)任有了顯著的增加。我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),學(xué)到了很多東西,但我相信,只有在跳出舒適區(qū),接受新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇時(shí),我才能夠更好地發(fā)展自己的職業(yè)生涯。


          我要特別強(qiáng)調(diào)的是,我的離職決定與公司內(nèi)部的任何不滿或矛盾無(wú)關(guān)。公司是一個(gè)偉大的組織,擁有出色的團(tuán)隊(duì),充滿了激情和工作才能。我為自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而感到驕傲。我見證了公司取得的巨大成就,也看到了它未來(lái)的潛力和發(fā)展機(jī)遇。我相信,在董事會(huì)和全體員工的努力下,公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的成就。我相信,我離開后,公司會(huì)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展,并且會(huì)有更多的人才加入其中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


          我深知我的離開會(huì)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生一定程度的影響。因此,我會(huì)盡我所能,和團(tuán)隊(duì)一起,確保平穩(wěn)的過(guò)渡。我會(huì)安排時(shí)間進(jìn)行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交接,幫助我的繼任者盡快適應(yīng)新角色。同時(shí),我也愿意繼續(xù)提供幫助和支持,只要公司有需要,我會(huì)盡力協(xié)助解決問(wèn)題。


          我想感謝每一位同事。在我離開之際,我唯一的遺憾是不能再繼續(xù)與你們共事。你們是這個(gè)公司最寶貴的財(cái)富,也是我最好的伙伴。我從你們身上學(xué)到了很多,你們的支持和鼓勵(lì)使我能夠勇往直前。我衷心地感謝你們,在我的職業(yè)生涯中陪伴著我。我希望在以后的日子里依然有機(jī)會(huì)保持聯(lián)系,并開展更多合作。


          讓共同祝愿公司未來(lái)的發(fā)展能夠取得更加輝煌的成就!愿都能夠擁抱新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想!


          再次向大家表達(dá)我最真摯的感謝和良好的祝愿!


          謝謝!

          企業(yè)辭職報(bào)告 篇5

          尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):


          在此,我謹(jǐn)向您正式遞交我的辭職報(bào)告,表示我將在一月后正式離開公司。我迫不及待地想要向您表達(dá)我在過(guò)去多年的工作經(jīng)驗(yàn)中所學(xué)到的寶貴知識(shí)和成長(zhǎng)。這些經(jīng)驗(yàn)是我在公司內(nèi)部的各個(gè)角色中所積累的,我相信它們將對(duì)未來(lái)的職業(yè)道路產(chǎn)生積極的影響。


          我要感謝公司為我提供的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并給予我廣闊的發(fā)展空間。在這里,我得到了成千上萬(wàn)次與頂級(jí)專業(yè)人士合作的機(jī)會(huì),從而提升了我的專業(yè)能力。我從他們身上學(xué)到了如何高效地處理工作任務(wù),如何與不同背景的團(tuán)隊(duì)成員合作,并在高壓環(huán)境下保持理智。這些經(jīng)驗(yàn)不僅在職場(chǎng)上發(fā)揮了積極的作用,而且對(duì)我的個(gè)人生活也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。


          我要感謝公司鼓勵(lì)我參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)使我能夠保持敏銳的學(xué)習(xí)能力,并將新知識(shí)迅速應(yīng)用到工作中,以更好地完成任務(wù)。我還有幸參加了一些專業(yè)會(huì)議和研討會(huì),與行業(yè)內(nèi)的專家交流,并向他們請(qǐng)教工作中的困惑。這些經(jīng)驗(yàn)不僅拓寬了我的專業(yè)視野,還讓我意識(shí)到終身學(xué)習(xí)的重要性。


          在過(guò)去的幾年中,我從各個(gè)項(xiàng)目中累積了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了在艱難的情況下保持冷靜并找到解決問(wèn)題的最佳方法。雖然有時(shí)候會(huì)面臨挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長(zhǎng),提高了我的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。通過(guò)在不同項(xiàng)目中與不同背景的團(tuán)隊(duì)成員合作,我學(xué)會(huì)了溝通和協(xié)作的重要性,以及如何通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。


          我要感謝公司給予我在創(chuàng)新和自主性方面的機(jī)會(huì)。我被鼓勵(lì)提出新的想法,并將其推向?qū)嵤_@種創(chuàng)新精神培養(yǎng)了我的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。我學(xué)到了如何在獨(dú)立工作中擁有自信和領(lǐng)導(dǎo)能力,并且在項(xiàng)目中提供有價(jià)值的貢獻(xiàn)。


          回顧這些年的工作經(jīng)驗(yàn),我充滿了感激之情。通過(guò)公司的培養(yǎng)和支持,我在工作、學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)方面取得了巨大的進(jìn)展。我相信,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將為我未來(lái)的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我期待著能夠在新的挑戰(zhàn)中繼續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)。


          再次感謝公司給予我這些寶貴的機(jī)會(huì),同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一路以來(lái)對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。我相信,無(wú)論將來(lái)走到哪里,我都會(huì)在這段寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的指引下,繼續(xù)努力前行。


          衷心祝愿公司未來(lái)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!


          此致,


          (您的名字)

          企業(yè)辭職報(bào)告 篇6

          反感公司的辭職報(bào)告


          尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),


          我想對(duì)您表示誠(chéng)摯的感謝,感謝您在過(guò)去的時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)與支持。寫下這封辭職報(bào)告對(duì)我來(lái)說(shuō)并不容易,但我認(rèn)為,面對(duì)現(xiàn)實(shí),表達(dá)自己的真實(shí)感受是我理應(yīng)做的事情。


          很遺憾地,我踏入這個(gè)公司的第一天起就意識(shí)到了一些問(wèn)題。雖然當(dāng)時(shí)我并不是特別關(guān)注,但隨著時(shí)間的推移,我開始逐漸感到沮喪。這個(gè)公司缺乏真正的領(lǐng)導(dǎo)力,并且面臨著一系列深層次的問(wèn)題。


          公司的決策過(guò)程極為緩慢且低效。無(wú)論是日常操作還是重大戰(zhàn)略決策,都需要通過(guò)繁瑣的審批程序,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。這種延遲響應(yīng)給帶來(lái)了巨大的損失,并且也讓我感到工作的無(wú)望。


          與此同時(shí),公司的文化也是一大問(wèn)題。官僚主義的氛圍籠罩在整個(gè)公司,員工們?cè)谧裱?guī)定和規(guī)章制度上感到束縛,并難以發(fā)揮創(chuàng)造力。文化缺乏包容性和尊重,在工作中存在指責(zé)和指桑罵槐的現(xiàn)象,這使得員工之間的關(guān)系緊張。


          公司對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展也存在嚴(yán)重的欠缺。雖然被要求完成日常任務(wù),但缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì),導(dǎo)致無(wú)法不斷增長(zhǎng)個(gè)人技能和知識(shí),并更好地完成工作。這限制了的職業(yè)發(fā)展,并讓我產(chǎn)生了對(duì)公司未來(lái)的擔(dān)憂。


          小編認(rèn)為,誠(chéng)實(shí)地說(shuō),這個(gè)公司并不是我想要長(zhǎng)期發(fā)展的地方。我希望能夠找到一個(gè)更具活力和積極的工作環(huán)境,一個(gè)能夠真正重視員工發(fā)展和創(chuàng)新的公司。我希望以此次辭職為契機(jī),探尋更廣闊的職業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。


          我想再次表達(dá)我對(duì)過(guò)去在這里的時(shí)光持有的感激之情。我感謝公司給予我在這里鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。雖然我對(duì)公司的問(wèn)題很失望,但我堅(jiān)信,通過(guò)這樣的經(jīng)歷,我將能夠更好地選擇并塑造自己的職業(yè)和人生。


          衷心祝愿公司能夠克服當(dāng)前面臨的困難,并朝著更佳的方向發(fā)展。也希望您能夠理解我這次辭職的決定。愿未來(lái)帶給都更多的機(jī)遇和成長(zhǎng)。


          謝謝您一直以來(lái)的關(guān)心與支持。


          真誠(chéng)的,


          [你的名字]

          企業(yè)辭職報(bào)告 篇7

          尊敬的各位董事會(huì)成員及公司全體員工:


          我想表達(dá)我對(duì)于能夠在過(guò)去的幾年中擔(dān)任公司高管這一職位的榮幸和感激之情。在成熟地考慮再三后,我決定向各位宣布辭去公司高管的職務(wù)。我深知這個(gè)決定對(duì)于公司和各位而言可能會(huì)帶來(lái)一些不便,在這份辭職報(bào)告中,我希望能夠向大家表達(dá)清晰而又真誠(chéng)的理由。


          我從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中得出的是,一個(gè)企業(yè)的成功并不僅取決于一個(gè)人的能力和決策,而是團(tuán)隊(duì)的努力和緊密合作。我認(rèn)為在我擔(dān)任高管職務(wù)的這段時(shí)間里,我沒(méi)有真正地與團(tuán)隊(duì)建立起深厚的合作關(guān)系。大家或許會(huì)覺(jué)得奇怪,畢竟我作為高管,一直都在和各部門的員工合作。我意識(shí)到自己更多地是以一種指揮的方式與員工溝通,而不是真正理解他們的需求和意見。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我的責(zé)任是激勵(lì)和賦能團(tuán)隊(duì),而不僅僅是下達(dá)指令。


          多年的工作經(jīng)驗(yàn)也讓我明白,一個(gè)企業(yè)的成功需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)快速變化的環(huán)境。我必須承認(rèn),我在這方面的表現(xiàn)并不盡如人意。在我擔(dān)任高管期間,錯(cuò)失了一些重要的市場(chǎng)機(jī)會(huì),并且不能及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略以適應(yīng)行業(yè)的變化。我對(duì)此負(fù)有很大的責(zé)任。


          在公司的這段時(shí)間里,我也意識(shí)到自己對(duì)于個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)的渴望。我想要探索更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),以進(jìn)一步提升自己的能力和技能。我相信這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常重要的,但我也承認(rèn),這個(gè)決定對(duì)公司而言可能不太理想。


          帶著這些認(rèn)識(shí)和思考,我認(rèn)為辭去高管職務(wù)是一個(gè)明智的選擇。這不僅是對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé),也是對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的負(fù)責(zé)。我相信,給予一個(gè)更合適的人選來(lái)領(lǐng)導(dǎo)公司,可以更好地實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。


          我想再次表達(dá)對(duì)于過(guò)去幾年中與公司的合作的感激之情。我相信,盡管我即將離任,但公司一定能夠找到一位更優(yōu)秀的人選來(lái)接任我的職位。我對(duì)公司的未來(lái)充滿信心,并衷心祝愿公司在未來(lái)取得更大的成功。



          您真誠(chéng)的高管

          企業(yè)辭職報(bào)告 篇8

          公司員工辭職報(bào)告


          尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:


          我在此向大家正式提交我的辭職報(bào)告。以這篇文章的形式,我希望能夠盡可能詳細(xì)、具體且生動(dòng)地表達(dá)我辭職的原因和感受。


          回顧過(guò)去的幾年,我在這家公司度過(guò)了許多美好的時(shí)光。在這里,我得到了大家的支持與幫助,也承擔(dān)了許多重要的職責(zé)和挑戰(zhàn)。與各位同事一起為公司的發(fā)展努力,我也從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能?,F(xiàn)在我不得不做出艱難的決定,離開這個(gè)我曾經(jīng)喜愛且熱愛的工作崗位。


          我希望強(qiáng)調(diào)的是,我辭職并非出于對(duì)公司不滿或者個(gè)人利益的考量。我對(duì)公司的價(jià)值觀和發(fā)展方向一直非常認(rèn)同,并為此付出了誠(chéng)摯的努力。隨著時(shí)間的推移,我越發(fā)意識(shí)到我與當(dāng)前崗位的職責(zé)之間存在一定的脫節(jié)。


          我深知,這個(gè)崗位需要我具備的技能與能力,以及我目前所擁有的并不完全匹配。這種不匹配導(dǎo)致了我工作中的一些困惑和挫敗感。盡管我曾經(jīng)努力地學(xué)習(xí)和提升自己,但我仍然覺(jué)得無(wú)法充分發(fā)揮自己的潛力和才華。我相信,擁有與自身能力相匹配的工作崗位是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司共同發(fā)展的關(guān)鍵。


          除此之外,我還想提及一些個(gè)人發(fā)展方面的考量。在這段時(shí)間里,我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更加明確的規(guī)劃和目標(biāo)。雖然我深感榮幸能夠?yàn)楣靖冻?,但我意識(shí)到自己需要尋找更適合自己發(fā)展的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我相信只有經(jīng)過(guò)不斷的探索和嘗試,我才能夠找到真正適合我的崗位,實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)目標(biāo)。


          我衷心感謝公司為我提供的機(jī)會(huì)和資源。在這里,我學(xué)到了許多與工作相關(guān)的技能,也結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事和朋友。我深知,是在這個(gè)平臺(tái)上,我得到了自己今天的成長(zhǎng)和進(jìn)步。無(wú)論是工作中的挑戰(zhàn)還是團(tuán)隊(duì)合作,這些經(jīng)歷都讓我在個(gè)人和職業(yè)上受益匪淺。


          我在這里鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示感謝和歉意。感謝你們一直以來(lái)的理解和支持,理解我辭職的決定。同時(shí),也希望大家能夠原諒我對(duì)公司的臨時(shí)離開所帶來(lái)的不便。


          我相信,這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人和公司發(fā)展來(lái)說(shuō)都是正確的。我深深希望公司能夠找到一個(gè)更適合這個(gè)崗位的人選,為公司的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。


          再次向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)我由衷的感謝和最美好的祝福。我相信,無(wú)論將來(lái)的道路如何,都會(huì)繼續(xù)保持聯(lián)系,并共同見證彼此的成長(zhǎng)和成功。



          姓名

          企業(yè)辭職報(bào)告 篇9

          尊敬的董事長(zhǎng)/CEO,


          我懷著無(wú)比激動(dòng)與不舍的心情寫下這封辭職信。在過(guò)去的幾年里,我有幸成為貴公司的一員,參與并見證了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。通過(guò)這封信,我想向您表達(dá)我的感謝,并解釋我辭去高管職務(wù)的決定。


          我想要感謝您和整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)給予了我許多寶貴的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。我入職時(shí)只是一個(gè)普通的員工,但公司的培訓(xùn)計(jì)劃和培養(yǎng)機(jī)制使我得以提升到管理崗位。


          在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)習(xí)到了許多重要的領(lǐng)導(dǎo)力原則和管理技巧。我深深理解到,一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的成功離不開明確的目標(biāo)和愿景、持久的動(dòng)力和明確的溝通。我從您身上學(xué)到了如何更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),管理困難以及與各級(jí)別員工建立起成功的關(guān)系。


          隨著歲月的流逝,我越來(lái)越感到內(nèi)心的不安與不滿。對(duì)我而言,工作已經(jīng)不再是熱情與動(dòng)力的源泉。我開始懷疑自己是否真正適合擔(dān)任高層管理職位。我發(fā)現(xiàn)自己更傾向于思考和分析問(wèn)題,而非執(zhí)行和管理團(tuán)隊(duì)。


          同時(shí),我也時(shí)常思考著個(gè)人的價(jià)值觀和目標(biāo)。我逐漸認(rèn)識(shí)到,我的熱情和動(dòng)力來(lái)自于對(duì)于創(chuàng)新和創(chuàng)造的追求,而不是日常管理和運(yùn)營(yíng)層面的工作。我意識(shí)到自己更喜歡以更具創(chuàng)造性的方式表達(dá)自己,并探索新領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。


          因此,經(jīng)過(guò)慎重考慮和深思熟慮,我決定辭去高管職務(wù)。這并不意味著我對(duì)公司的不滿或追求更高薪水或地位。相反,這是為了我個(gè)人的幸福和成長(zhǎng)選擇的一種表達(dá)。


          尊敬的董事長(zhǎng)/CEO,我對(duì)公司的未來(lái)依舊充滿信心。我相信,貴公司有著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和雄心勃勃的發(fā)展計(jì)劃,將會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。我將永遠(yuǎn)為公司的發(fā)展祝福,并提供任何可能的支持。


          同時(shí),我深懷感激地致謝貴公司提供給我這一段寶貴而難忘的經(jīng)歷。我將永遠(yuǎn)感激您和其他高管們給予我的指導(dǎo)和信任。我的離職并不意味著結(jié)束,而是開始了新的探索與挑戰(zhàn)。我期待著與您及整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持密切聯(lián)系,并愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


          請(qǐng)向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)我的衷心祝愿。我對(duì)他們的專業(yè)性和敬業(yè)精神無(wú)比欽佩,并將長(zhǎng)久地銘記在心。我相信,他們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司的價(jià)值觀和文化,為公司的成功貢獻(xiàn)力量。


          再次對(duì)您和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷和支持表示深深的感謝。通過(guò)這份辭職信,我要向您表達(dá)我對(duì)公司的感激和理解。我為自己曾經(jīng)成為這個(gè)大家庭的一員而感到驕傲,也為能夠向未來(lái)邁出新的步伐而鼓舞。衷心地感謝您和整個(gè)公司在這段時(shí)間里對(duì)我的支持和培養(yǎng)。


          祝公司在未來(lái)的發(fā)展中取得更大的成功,同時(shí)也祝愿您個(gè)人和家人幸福安康。


          謝謝!


          敬禮


          [你的名字]

          企業(yè)辭職報(bào)告 篇10

          華為公司辭職報(bào)告


          一、


          辭職對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)重要的決定,尤其是當(dāng)這個(gè)決定涉及到華為這樣一家全球知名的科技巨頭時(shí)。華為的辭職報(bào)告往往牽動(dòng)人心,引起大量關(guān)注和猜測(cè)。辭職通常是個(gè)人選擇的結(jié)果,每個(gè)人都有自己的原因和動(dòng)機(jī)。在本篇文章中,我將根據(jù)標(biāo)題詳細(xì)、具體且生動(dòng)地描述華為公司發(fā)生辭職的情況。


          二、個(gè)人動(dòng)機(jī)


          辭職通常是因?yàn)閭€(gè)人的發(fā)展需求和職業(yè)規(guī)劃。作為一名高級(jí)工程師,我的職業(yè)生涯始終與技術(shù)和創(chuàng)新息息相關(guān)。隨著時(shí)間的推移,我開始感到在目前的職位上已經(jīng)達(dá)到了瓶頸,無(wú)法繼續(xù)提升自己的技術(shù)水平和職業(yè)發(fā)展空間。同時(shí),我對(duì)于華為公司的技術(shù)方向也有一些疑問(wèn)和不滿。


          三、個(gè)人關(guān)系


          在華為公司工作的這段時(shí)間里,我與同事們建立了深厚的友誼和緊密的工作關(guān)系。無(wú)論是在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還是部門內(nèi)部,我們都相互合作、互相幫助,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。他們是我職業(yè)生涯中寶貴的財(cái)富,我對(duì)于離開他們感到非常舍不得。在我的職業(yè)規(guī)劃中,這一步擱置不下的腳步是必不可少的。


          四、公司環(huán)境


          華為作為一家全球科技巨頭,一直以來(lái)以其創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位而聞名。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我發(fā)現(xiàn)對(duì)于研發(fā)人員而言,創(chuàng)新的空間開始變得有限。公司的決策過(guò)程變得越來(lái)越復(fù)雜,確定性減少,這導(dǎo)致了創(chuàng)新難以推動(dòng)和落地。在面對(duì)這種情況時(shí),我開始考慮尋找一個(gè)更開放、靈活的創(chuàng)新環(huán)境。


          五、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)


          個(gè)人的技術(shù)發(fā)展是我辭職的重要因素之一。作為一名高級(jí)工程師,我始終追求卓越,希望挑戰(zhàn)自我,并在技術(shù)上取得更大的進(jìn)步。在當(dāng)前的職位上,我發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法獲得更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì),這限制了我個(gè)人的成長(zhǎng)潛力。因此,我決定尋找一個(gè)更適合我的職業(yè)平臺(tái),以提升自己的技能和能力。


          六、離職交接和感受


          在提交辭職報(bào)告之后,我與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行了充分的溝通和交流。公司非常重視員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人意愿,并提供了合理的離職安排。我將盡力確保項(xiàng)目交接的順利進(jìn)行,并準(zhǔn)備向接任者提供必要的支持和指導(dǎo)。離開華為公司不僅帶給我失落和留戀之情,更加重了我對(duì)于未來(lái)的期待和對(duì)于個(gè)人發(fā)展的追求。


          七、總結(jié)


          華為公司的辭職報(bào)告是一個(gè)個(gè)人選擇和決策的結(jié)果。個(gè)人動(dòng)機(jī)、公司環(huán)境、個(gè)人關(guān)系和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)是我辭職的主要原因。在這個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代,選擇辭職可以為我提供更多的機(jī)會(huì)和可能性,以探索自己的潛力和追逐個(gè)人的夢(mèng)想。辭職并不是結(jié)束,而是開啟新篇章的開始。


          八、展望


          盡管離開華為是一個(gè)艱難的選擇,但我相信在新的崗位上,我將能夠發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。我將繼續(xù)追求技術(shù)創(chuàng)新和卓越,并努力成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和榜樣。無(wú)論我走到哪里,我都會(huì)珍惜在華為的工作經(jīng)驗(yàn),并把它們作為一筆寶貴的財(cái)富和人生經(jīng)驗(yàn)。辭職只是我人生中的一個(gè)小插曲,而我的職業(yè)生涯才剛剛開始。

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告十五篇


          一篇優(yōu)秀的報(bào)告是什么樣的?在我們的學(xué)習(xí)或者工作中,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)。認(rèn)真撰寫工作報(bào)告,也能體現(xiàn)我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盼望這份"機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告"能夠?yàn)槟鉀Q難題,你也可以試試看或許效果更佳!

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

          一、實(shí)習(xí)時(shí)間

          20XX年月X日——20XX年X月X日

          二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

          XX機(jī)械制動(dòng)廠、XX物流、XX長(zhǎng)久物流

          三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

          本次實(shí)習(xí)主要參觀XX機(jī)械制動(dòng)廠,XX長(zhǎng)久物流,XX物流,了解這些企業(yè)的業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù)流徎,對(duì)這些企業(yè)有初步的認(rèn)識(shí)。

          1.XX機(jī)械制動(dòng)廠

          業(yè)務(wù)流程主要有沖塑、機(jī)械加工、表面處理、物品儲(chǔ)存。

          首先在工作人員的帶領(lǐng)下,我們參觀了該廠的沖塑分廠,廠房的大門上寫著“沖制優(yōu)良產(chǎn)品,塑造良好形象,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。”進(jìn)入廠房?jī)?nèi),只能聽到及其的轟鳴聲,工人們?cè)谶@樣一個(gè)嘈雜的環(huán)境中辛勤的工作。廠房里的布局有材料庫(kù)、模具庫(kù)、幾何測(cè)量室、保養(yǎng)區(qū)、限制區(qū)、臺(tái)洗班、待驗(yàn)區(qū),這些布局表明了這些汽車零部件生產(chǎn)所需的各道工序。

          然后我們參觀了機(jī)加分廠,他們的生產(chǎn)口號(hào)是“責(zé)任、創(chuàng)新、求實(shí)、成事”。進(jìn)入廠房?jī)?nèi),最先看到的是宣傳欄,里面有企業(yè)文化內(nèi)容,工作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。這里是不同品牌汽車所需零部件的加工區(qū),分布著好幾條加工生產(chǎn)線。

          最后我們參觀了表面處理分廠。其暫存區(qū)很大,但擺放并不整齊。在工廠外,我們看到了一小片露天倉(cāng)庫(kù),擺放著一些箱式托盤。

          2.XX長(zhǎng)久物流

          業(yè)務(wù)流程主要有以整車物流規(guī)劃、零部件物流、普貨物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、汽車銷售、售后服務(wù)。

          首先是企業(yè)人力資源部的蔡經(jīng)理為我們進(jìn)行企業(yè)介紹,其次是有運(yùn)輸部門的專業(yè)人員為我們講解該公司的汽車物流發(fā)運(yùn)情況。長(zhǎng)久物流公司內(nèi)有2300多臺(tái)運(yùn)輸車,外協(xié)車有3000多臺(tái),僅在XX地區(qū)就有10多家外協(xié)車公司與長(zhǎng)久物流簽訂協(xié)議運(yùn)輸。這樣保證了長(zhǎng)久物流每年100多萬(wàn)的運(yùn)力。在這里主要承運(yùn)一汽大眾、馬六、豐田這三家的商品車。發(fā)運(yùn)過(guò)程如下:第一,銷售部將所需商品數(shù)量反饋給儲(chǔ)運(yùn)管理科,由儲(chǔ)運(yùn)管理科分析數(shù)據(jù),計(jì)算所需車輛,并安排運(yùn)輸時(shí)間,然后下達(dá)運(yùn)輸計(jì)劃到長(zhǎng)久物流或其他外協(xié)車輛公司。第二,運(yùn)輸車開始準(zhǔn)備工作。其中包括工人工作服的準(zhǔn)備、車輛檢查、裝車。其中外協(xié)車需要一頭“裝車確認(rèn)單”。第三,運(yùn)輸出庫(kù)。

          然后老師帶領(lǐng)我們參觀了長(zhǎng)久物流的露天倉(cāng)庫(kù)——商品車儲(chǔ)存、入庫(kù)、發(fā)貨區(qū)。并由起工作人員耐心細(xì)致地為我們做了講解。其倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)非常大,給人的第一印象是整齊有序。每一輛商品車入庫(kù)都是由導(dǎo)運(yùn)司機(jī)進(jìn)行入庫(kù)歸位,在這一過(guò)程中并對(duì)汽車進(jìn)行外觀、質(zhì)量檢驗(yàn)。其每個(gè)貨位都是有據(jù)可查的。入庫(kù)后,進(jìn)行貨位編號(hào),在由庫(kù)管員抄入固定表格中,最后將數(shù)據(jù)錄入電腦。這樣就可以保證儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確,也方便快速地準(zhǔn)確地查找所需車輛。當(dāng)公司接到銷售訂單是,就交與倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行配貨,所需車輛就被導(dǎo)運(yùn)司機(jī)開到出庫(kù)處整齊地排成一列。這些車將被安置在商品車運(yùn)輸車中。

          最后我們觀看了商品車運(yùn)輸專用車的裝車過(guò)程。其準(zhǔn)備工作前有好幾道工序要作,如安裝起落架,這道工序只能人工操作,很費(fèi)時(shí)間,最少也用了近30分鐘的時(shí)間。每輛商品車運(yùn)輸車可運(yùn)10臺(tái)車,分兩層裝載。我們?cè)谶@里看到了兩種商品車運(yùn)輸專用車,箱式的和框架式的。工作人員告訴我們框架式的裝載量高于箱式的,而且以后框架式的會(huì)更多地用于運(yùn)輸中。

          3、XX物流

          業(yè)務(wù)流程主要有收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨、配送、物流包裝、信息管理。

          首先是公司的經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)。這里的倉(cāng)儲(chǔ)空間很大,但是并不干凈,貨物的堆垛不整齊,僅僅只有兩三臺(tái)叉車在運(yùn)輸貨物。有的貨物上對(duì)賣弄了厚厚的灰塵。這里也沒(méi)有整齊高大的貨架。經(jīng)理告訴我們當(dāng)今很多物流企業(yè)都是這樣一個(gè)現(xiàn)狀,是由于資金成本的限制,沒(méi)有財(cái)力進(jìn)貨架和叉車,而對(duì)于目前該企業(yè)貨物運(yùn)輸量也沒(méi)有必要這么做。

          四、實(shí)習(xí)心得

          經(jīng)過(guò)一周的參觀實(shí)習(xí),我們收獲了很多。讓我了解這些公司的運(yùn)作模式及相關(guān)業(yè)務(wù),使我對(duì)物流的各功能有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。走出校園,才真正體會(huì)到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛。在講座中那些工作人員講的物流專業(yè)術(shù)語(yǔ)以及管理學(xué)中的案例常常使我感到頭腦中的專業(yè)知識(shí)模糊和匱乏,這時(shí)才深刻地體會(huì)到自己所學(xué)的知識(shí)好少。沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,就業(yè)前景非??捎^。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員,而管理、物流工程設(shè)計(jì)方面的人才需要的較少,但是卻很缺乏,然而這些高水平的人才的成長(zhǎng)也需要在從基層的實(shí)際操作中去鍛煉,摸索,否則是不能將物流的專業(yè)理論和實(shí)際很好地結(jié)合。因此,要想將來(lái)為物流事業(yè)而奮斗,成為物流管理方面的高水平人才,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,端正自己的心態(tài),踏實(shí)認(rèn)真,這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

          實(shí)習(xí),是一種期待,是對(duì)自己能夠接觸未知事物的期待,是對(duì)自己角色開始轉(zhuǎn)換的期待,更是對(duì)自己職業(yè)生涯夢(mèng)想的期待。實(shí)習(xí),也有一些惶恐,有對(duì)自己各方面能力缺乏信心的惶恐,有對(duì)自己無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂,更有擔(dān)心自己會(huì)無(wú)所適從的焦慮。

          4S店隸屬于×運(yùn)通汽車,該4S店有寬敞整潔的業(yè)務(wù)接待大廳和服務(wù)周到的客戶休息室為客戶提供舒適的環(huán)境、寬敞的維修車間設(shè)臵6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工位,充分滿足維修作業(yè)的需要、規(guī)格齊全、優(yōu)質(zhì)純正的配件是雪佛蘭系列車輛的安全保證、以及使用于維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和很多一流的維修設(shè)備。

          我就這半年在xx新運(yùn)通雪佛蘭4S店售后的機(jī)修崗位實(shí)習(xí)作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),以期能夠小結(jié)半年的收獲,也對(duì)將來(lái)的工作提供借鑒。

          我一直在汽車機(jī)電維修工崗位上,但收獲卻不少。作為一個(gè)工作者,時(shí)刻得為汽車的安全負(fù)責(zé),因此每天上班都會(huì)比較緊張,而下班后卻是少許的放松,擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的質(zhì)量是企業(yè)的生存的靈魂,因此每次汽車保養(yǎng)工作完成以后的質(zhì)檢工作是重中之重,任何疏忽都會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量后果,所以我們必須必須有一顆負(fù)責(zé)人的心,更需要有很強(qiáng)的汽車維修技術(shù)能力以及對(duì)自己品牌車輛的了解。工作不能受情緒影響,否則將會(huì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量,從而發(fā)生質(zhì)量事故。

          半年來(lái)的實(shí)習(xí),自己所接觸的是真正的工作壞境,與在學(xué)校上課在電視里所見到的截然不同,這里有的更為豐富,所以這也是人際關(guān)系的學(xué)堂,人際關(guān)系的復(fù)雜遠(yuǎn)不是以前所能比擬的。當(dāng)然,對(duì)于人際交往始終是要接觸學(xué)習(xí)的,只有接觸了才能真正的成長(zhǎng),善于交際也是我們每個(gè)即將畢業(yè)的學(xué)生所要奮斗的目標(biāo)之一。

          再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)。相信自己以后一定能走好每步。

          一、 實(shí)習(xí)目的

          1、經(jīng)過(guò)在xx新運(yùn)通雪佛蘭4S店的實(shí)習(xí),讓自己深刻認(rèn)識(shí)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激起進(jìn)修熱情。

          2、熟悉汽車修繕環(huán)境、修繕工具,為將來(lái)任務(wù)打下根底。

          3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)習(xí)和員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為學(xué)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、維修實(shí)習(xí)是對(duì)我們的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的動(dòng)手能力得到提高。

          4、維修實(shí)習(xí)是對(duì)自己的一次分析能力的培養(yǎng)和鍛煉。在整個(gè)實(shí)習(xí)進(jìn)程中充分調(diào)動(dòng)先生的客觀能動(dòng)性,深化細(xì)致地認(rèn)真觀察、理論,使本人的動(dòng)手能力得到進(jìn)步。

          二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

          xx新運(yùn)通雪佛蘭4S店不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技工,而且從國(guó)內(nèi)外購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測(cè)設(shè)備。例如:各種電腦檢測(cè)儀、油道清洗儀器、四輪定位儀等。

          該廠擁有完善的維修服務(wù)流程,流程如下:

          (一)汽車常規(guī)保養(yǎng)

          汽車保養(yǎng)是十分重要的,該廠的維修人員對(duì)客戶的車輛認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          1、汽車換機(jī)油的五個(gè)步驟:

          ①正確選用潤(rùn)滑油的質(zhì)量級(jí)別和粘度級(jí)別,福特所用的機(jī)油是四季機(jī)油,該機(jī)油級(jí)別為5W/30。

          ②選用原廠生產(chǎn)的機(jī)油濾芯,防止濾芯質(zhì)量問(wèn)題造成的油路阻塞、壓力不足或過(guò)濾效果差而影響潤(rùn)滑效果。

          ③換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機(jī)出于正常工作溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),擰開加油口蓋,擰下放油螺絲放出舊油,然后用專用工具擰下舊的濾清器。(注意:擰下舊的濾芯時(shí),一定不能把舊的濾芯上的密封圈落在機(jī)油座上,否則在下次換濾時(shí)很難擰下。)

          ④裝配濾芯時(shí),要在密封圈上涂抹上一些潤(rùn)滑油,以防止在安裝時(shí)造成損壞。

          ⑤機(jī)油濾芯裝好后,擰緊放油螺絲。注意:擰寶萊、捷達(dá)車柴油的油底螺絲時(shí),一定要用力矩公斤搬手。擰緊力矩為30N。m。然后按要求向發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的新潤(rùn)滑油。??怂?、部分蒙迪歐和嘉年華加注原廠生產(chǎn)的半合成機(jī)油,帶渦輪增壓的蒙迪歐致勝一般加注美孚全合成,機(jī)油且不可加得過(guò)多或過(guò)少。過(guò)多會(huì)造成潤(rùn)滑油消耗過(guò)快,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加,行駛無(wú)力,燃油消耗增加;過(guò)少會(huì)造成油壓太低潤(rùn)滑不良等后果。

          給汽車保養(yǎng)除了換機(jī)油外,還要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液液面、剎車油液面、轉(zhuǎn)向助力油液面是否標(biāo)準(zhǔn),之外還要檢查喇叭、燈光是否齊全,檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠,檢查輪胎氣壓。大眾系列的車型輪胎氣壓一般都在0。2—0。25Mpa。檢查車輛有無(wú)漏水、漏油現(xiàn)象。

          2、各個(gè)零部件的更換時(shí)間

          ①汽車機(jī)油的更換里程一般在5000公里左右(新車、更換過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)或中缸的車輛一般在行駛了3000公里左右更換)。因?yàn)闄C(jī)油發(fā)動(dòng)機(jī)起到潤(rùn)滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐的作用,若沒(méi)有機(jī)油或機(jī)油失效,汽車的心臟就不能很好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

          ②轉(zhuǎn)向液和剎車液的更換為2年。因?yàn)橹苿?dòng)具有吸濕性,使用過(guò)程中不斷吸收周圍空氣中的水分,若制動(dòng)液含水量過(guò)多,則會(huì)腐蝕制動(dòng)系統(tǒng),再則制動(dòng)液本身的沸點(diǎn)也將顯著降低,嚴(yán)重影響制動(dòng)效果的安全性。所以制動(dòng)液必須每?jī)赡旮鼡Q一次。更換制動(dòng)液使用的專業(yè)設(shè)備叫充排機(jī),用這樣的儀器更換制動(dòng)液更徹底,不殘留雜質(zhì),避免出現(xiàn)氣阻。排放順序?yàn)椋河液筝唕arr;左前輪rarr;左后輪rarr;右前輪。

          ③防凍液更換周期為2年。

          ④皮帶更換的里程一般在6萬(wàn)公里左右。

          ⑤火花塞的更換里程:每4萬(wàn)公里換一次火花塞。

          ⑥變速器油分手動(dòng)變速器油、自動(dòng)變速器油,每6萬(wàn)公里必須更換一次。自動(dòng)變速器油簡(jiǎn)稱ATF油。ATF油對(duì)自動(dòng)變速器的工作、使用性能以及使用壽命都有非常大的影響。汽車自動(dòng)變速器的保養(yǎng)主要就是對(duì)ATF的檢查和更換。由于ATF工作特點(diǎn)的不同,在性能上有別于其它油液,主要有較高的粘溫性。粘度過(guò)大過(guò)小都會(huì)使變速器傳動(dòng)效率下降,而粘度又隨溫度而變化。要求ATF低溫時(shí)粘度不要太大,高溫時(shí)粘度不能太小。

          3、自動(dòng)變速器具有以下特性:

          ①較高的氧化安定性:自動(dòng)變速器在工作中其離合器等零件溫度高達(dá)300攝氏度,在高溫下油液與空氣作用生成一種膠質(zhì)粘附在閥體及各運(yùn)動(dòng)零件上,影響系統(tǒng)的正常工作。

          ②防腐防銹性:零件腐蝕或銹蝕會(huì)造成系統(tǒng)工作失靈以至損壞。

          ③良好的抗泡沫性:油液的泡沫影響傳動(dòng)油的正常循環(huán),并有可能使離合器在各檔一直處于不能徹底分離或不能接合的狀態(tài),使自動(dòng)變速器無(wú)法正常工作。

          ④抗磨性:要求ATF能良好的潤(rùn)滑各運(yùn)動(dòng)副,但摩擦系數(shù)又不能太小,否則離合器難以接合。

          ⑤剪切穩(wěn)定性:液力變矩器中,傳動(dòng)油受到強(qiáng)大的剪切力,如油的剪切穩(wěn)定性差,變矩器則會(huì)出現(xiàn)打滑,不僅降低了變矩器的傳遞效率,而且會(huì)出現(xiàn)換檔不平衡,脫檔等現(xiàn)象。用于自動(dòng)變速器的油液應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格的臺(tái)架試驗(yàn)和道路試驗(yàn)。

          4、ATF的功用在自動(dòng)變速器中,ATF有下列功用:

          ①通過(guò)液力變矩器將發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力傳遞給變速器,通過(guò)電控,液控系統(tǒng)傳遞壓力和運(yùn)動(dòng),完成對(duì)各換檔元件的操縱;

          ②冷卻:將變速器中的熱量帶出傳遞冷卻介質(zhì);

          ③潤(rùn)滑:對(duì)行星齒輪機(jī)構(gòu)和摩擦副強(qiáng)制潤(rùn)滑;

          ④清潔運(yùn)動(dòng)零件并起密封作用。

          在更換自動(dòng)變速器時(shí),一定要檢查油質(zhì)、顏色、氣味和雜質(zhì)。加變速器油時(shí)不能加的過(guò)多或過(guò)少,因?yàn)橛兔娴母叩蛯?duì)變速器性能影響很大。若油面過(guò)高,旋轉(zhuǎn)機(jī)件時(shí)劇烈攪動(dòng)油液并產(chǎn)生氣泡,氣泡混入ATF內(nèi),會(huì)降低回路的油壓,影響控制閥的正常工作。同時(shí),還會(huì)引起離合器、制動(dòng)器打滑,加劇磨損。若油面過(guò)低,油泵吸入空氣或油液中滲入空氣,同樣導(dǎo)致產(chǎn)生前述類似的問(wèn)題。另外,油面過(guò)低還會(huì)使?jié)櫥鋮s條件變差,加速ATF的氧化變質(zhì)。一般加入自動(dòng)變速器中的油液數(shù)量,應(yīng)保證在液力變矩器及操縱油缸充滿以后,變速器中油面高度低于行星齒輪等旋轉(zhuǎn)件的最低點(diǎn),高出閥體與變速器殼體的接合面。

          (二)汽車四輪定位

          汽車一般在發(fā)生碰撞后都應(yīng)及時(shí)做四輪定位。車輪正確的定位可能保證轉(zhuǎn)向靈活、乘坐舒適、維持直線行車、延長(zhǎng)輪胎壽命,減少路面引起的震動(dòng)等。四輪定位不在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)會(huì)導(dǎo)致輪胎不正常、磨損方向不穩(wěn)、發(fā)抖、跑偏。影響四輪定位的主要因素有:在不平路面上高速行駛;前輪受外力沖擊,如過(guò)凹坑、上人行道臺(tái)階等;經(jīng)常在原地打死方向;輪胎氣壓超出標(biāo)準(zhǔn)范圍。要進(jìn)行四輪定位,就需要用到四輪定位儀,它主要由兩大部分組成,一部分是計(jì)算機(jī)軟硬件,計(jì)算機(jī)是我們常的PC機(jī),這部分的關(guān)鍵是車規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù),另一部分就是傳感器插頭。

          做四輪定位的步驟:

          ①讓汽車行駛到四輪定位機(jī)上。

          ②開啟定位機(jī)。

          ③掛上機(jī)頭,插上傳感器插頭。

          ④校正機(jī)頭之后,用方向盤夾子固定方向盤。

          ⑤福特的車只能調(diào)前束和后束,其中嘉年華只能調(diào)前束。

          汽車行駛時(shí)的正確操作方法:通過(guò)障礙時(shí),盡可能緩慢、繞行;防止輪胎與油脂和燃油接觸;前輪輪胎花紋必須保持一致,這樣可能保證最佳的行駛性能,防止漂滑、附著力不足、噪聲和偏磨的發(fā)生;更換新的輪胎后,必須進(jìn)行輪胎動(dòng)平衡。

          在車輛運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)行駛跑偏、行駛穩(wěn)定性差、輪胎偏磨或發(fā)生尖銳的聲音等情況時(shí),使用四輪定位儀對(duì)有問(wèn)題車輛進(jìn)行測(cè)量,就會(huì)發(fā)現(xiàn)車輛主銷內(nèi)傾角、前輪前束、后輪前束等數(shù)值都已改變,只是數(shù)值的偏差憑肉眼無(wú)法判斷。其實(shí)這些偏差角度,決定了車輛的轉(zhuǎn)向和行駛性能。正確的四輪定位可確保車輛直進(jìn)性及操控性,發(fā)送車輛轉(zhuǎn)向性并確保轉(zhuǎn)向系統(tǒng)之回復(fù)性,避免軸承不當(dāng)受力而受損及推動(dòng)精度。更可確保輪胎與地面緊密接合,減少輪胎不當(dāng)之磨耗及吃胎,確保轉(zhuǎn)彎時(shí)的穩(wěn)定性。車輪定位與懸掛系統(tǒng)組件的角度有關(guān),車輪是以懸掛系統(tǒng)所設(shè)定的角度與地面接觸的,要充分利用胎面上的胎紋,使車輪與地面保持垂直。這些角度可以讓輪胎壽命達(dá)到最長(zhǎng),車輛行駛時(shí)的穩(wěn)定性,轉(zhuǎn)向操控性最好。如果沒(méi)有這個(gè)偏轉(zhuǎn)角度,輪胎與地面保持垂直會(huì)使車輛的操控性能降低,當(dāng)車輛轉(zhuǎn)彎時(shí),會(huì)覺(jué)得方向沉重并且靈敏性降低。因此,只有車輛的定位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,它的操控性能、穩(wěn)定性能才能達(dá)到最佳狀態(tài),輪胎的壽命也才能達(dá)到最長(zhǎng)。四輪定位是非常必要的,換句話說(shuō)會(huì)開車,能開好你的車也是個(gè)技術(shù),那么懂得修理你的汽車就算得上是一門學(xué)問(wèn)了。

          三、實(shí)習(xí)總結(jié)

          在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我學(xué)習(xí)了不少有用的汽車專業(yè)知識(shí),我不僅更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)并掌握了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤的構(gòu)造和功用,而且還學(xué)會(huì)了許多專用工具的使用方法

          幾個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí),使得自己對(duì)汽車這行業(yè)具有了本質(zhì)的認(rèn)識(shí),已經(jīng)能熟練地汽車保養(yǎng)維修,對(duì)汽車的維修過(guò)程也有的較高的認(rèn)識(shí),至少開闊了視野。我們?cè)谌魏螘r(shí)候,都應(yīng)該持一顆平常心去對(duì)待,在遇到質(zhì)量問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)據(jù)理力爭(zhēng),不能畏難而退,因此一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度在心底誕生,不論學(xué)習(xí)、生活、還是工作,一顆負(fù)責(zé)任的心伴隨著自己,使得許許多多的問(wèn)題迎刃而解,責(zé)任心往往是某些工作的動(dòng)力支柱。細(xì)節(jié)決定成敗,作為一個(gè)操作新手,短時(shí)間內(nèi)頂崗需要極大地細(xì)心,避免出現(xiàn)重大事故,而細(xì)心在于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,在面對(duì)大問(wèn)題時(shí),要冷靜處理,將事件影響降到最低。在工作負(fù)責(zé)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)提高工作效率,合理的安排加工工序,規(guī)避因時(shí)間而造成的質(zhì)量問(wèn)題,所以,一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)的態(tài)度,又使得自己做事效率得到了提升,一個(gè)良好的生活態(tài)度是一筆很貴重的財(cái)富,辦事的能力源于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。

          很快,實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)去了,我也正是的走上了崗位,走上了社會(huì),但是這并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié),為了能在今后能更好的生活工作,學(xué)習(xí)是必然的選擇,不論將來(lái)工作還會(huì)有何變動(dòng),學(xué)習(xí)都會(huì)是自己變得更加有資本,而這學(xué)習(xí)已經(jīng)不在是學(xué)校,老師系統(tǒng)性的灌輸了,而是工作生活中,方方面面的積累,和自己主動(dòng)地積極汲取。總的來(lái)說(shuō)這次實(shí)習(xí),自己最大的收獲便是自己更加成熟了。

          總之,對(duì)每項(xiàng)工作都要把它看成是公司對(duì)自己的一次考核,做到每一件事的過(guò)程中遇到困難,一定要爭(zhēng)取不拋棄,不放棄,堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”,只要希望還在,勝利一定屬于我們。實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我堅(jiān)信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的。

          在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我在學(xué)校難以了解的。就說(shuō)如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也虛心求教,使得這期間的實(shí)習(xí)更加有意義。

          回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,實(shí)習(xí)的過(guò)程即難忘又充實(shí)。短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)中取得了一些成績(jī),也得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但我深知千萬(wàn)不能滿足現(xiàn)狀,這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的第一步,我還要不斷的努力,勇于拼搏,爭(zhēng)取更大的'進(jìn)步!

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

          近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的高速發(fā)展,汽車已經(jīng)從最早的奢侈品,演變成了人們?nèi)粘I畹拇焦ぞ撸囦N售公司也如雨后春筍般,星羅棋布,遍及城市的每一個(gè)角落,加劇了汽車銷售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。本文是聘才網(wǎng)小編為大家整理的汽車頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文,僅供參考。

          xx4S店隸屬于xx汽車,該4S店有寬敞整潔的業(yè)務(wù)接待大廳和服務(wù)周到的客戶休息室為客戶提供舒適的環(huán)境、寬敞的維修車間設(shè)臵6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工位,充分滿足維修作業(yè)的需要、規(guī)格齊全、優(yōu)質(zhì)純正的配件是xx系列車輛的安全保證、以及使用于維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和很多一流的維修設(shè)備。

          我就這半年在xx4店售后的機(jī)修崗位實(shí)習(xí)作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),以期能夠小結(jié)半年的收獲,也對(duì)將來(lái)的工作提供借鑒。

          我一直在汽車機(jī)電維修工崗位上,但收獲卻不少。作為一個(gè)工作者,時(shí)刻得為汽車的安全負(fù)責(zé),因此每天上班都會(huì)比較緊張,而下班后卻是少許的放松,擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的質(zhì)量是企業(yè)的生存的靈魂,因此每次汽車保養(yǎng)工作完成以后的質(zhì)檢工作是重中之重,任何疏忽都會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量后果,所以我們必須必須有一顆負(fù)責(zé)人的心,更需要有很強(qiáng)的汽車維修技術(shù)能力以及對(duì)自己品牌車輛的了解。工作不能受情緒影響,否則將會(huì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量,從而發(fā)生質(zhì)量事故。

          半年來(lái)的實(shí)習(xí),自己所接觸的是真正的工作壞境,與在學(xué)校上課在電視里所見到的截然不同,這里有的更為豐富,所以這也是人際關(guān)系的學(xué)堂,人際關(guān)系的復(fù)雜遠(yuǎn)不是以前所能比擬的。當(dāng)然,對(duì)于人際交往始終是要接觸學(xué)習(xí)的,只有接觸了才能真正的成長(zhǎng),善于交際也是我們每個(gè)即將畢業(yè)的學(xué)生所要奮斗的目標(biāo)之一。

          再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)。相信自己以后一定能走好每步。

          一、 實(shí)習(xí)目的

          1、經(jīng)過(guò)在xx4S店的實(shí)習(xí),讓自己深刻認(rèn)識(shí)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激起進(jìn)修熱情。

          2、熟悉汽車修繕環(huán)境、修繕工具,為將來(lái)任務(wù)打下根底。

          3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)習(xí)和員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為學(xué)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、維修實(shí)習(xí)是對(duì)我們的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的動(dòng)手能力得到提高。

          4、維修實(shí)習(xí)是對(duì)自己的一次分析能力的培養(yǎng)和鍛煉。在整個(gè)實(shí)習(xí)進(jìn)程中充分調(diào)動(dòng)先生的客觀能動(dòng)性,深化細(xì)致地認(rèn)真觀察、理論,使本人的動(dòng)手能力得到進(jìn)步。

           二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

          xx4S店不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技工,而且從國(guó)內(nèi)外購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測(cè)設(shè)備。例如:各種電腦檢測(cè)儀、油道清洗儀器、四輪定位儀等。

          該廠擁有完善的維修服務(wù)流程,流程如下:

          (一)汽車常規(guī)保養(yǎng)

          汽車保養(yǎng)是十分重要的,該廠的維修人員對(duì)客戶的車輛認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          1、汽車換機(jī)油的五個(gè)步驟:

          ①正確選用潤(rùn)滑油的質(zhì)量級(jí)別和粘度級(jí)別,福特所用的機(jī)油是四季機(jī)

          油,該機(jī)油級(jí)別為5W/30。

          ②選用原廠生產(chǎn)的機(jī)油濾芯,防止濾芯質(zhì)量問(wèn)題造成的油路阻塞、壓力不足或過(guò)濾效果差而影響潤(rùn)滑效果。

          ③換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機(jī)出于正常工作溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),擰開加油口蓋,擰下放油螺絲放出舊油,然后用專用工具擰下舊的濾清器。(注意:擰下舊的濾芯時(shí),一定不能把舊的濾芯上的密封圈落在機(jī)油座上,否則在下次換濾時(shí)很難擰下。)

          ④裝配濾芯時(shí),要在密封圈上涂抹上一些潤(rùn)滑油,以防止在安裝時(shí)造成損壞。

          ⑤機(jī)油濾芯裝好后,擰緊放油螺絲。注意:擰寶萊、捷達(dá)車柴油的油底螺絲時(shí),一定要用力矩公斤搬手。擰緊力矩為30N.m。然后按要求向發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的新潤(rùn)滑油。??怂埂⒉糠置傻蠚W和嘉年華加注原廠生產(chǎn)的半合成機(jī)油,帶渦輪增壓的蒙迪歐致勝一般加注美孚全合成,機(jī)油且不可加得過(guò)多或過(guò)少。過(guò)多會(huì)造成潤(rùn)滑油消耗過(guò)快,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加,行駛無(wú)力,燃油消耗增加;過(guò)少會(huì)造成油壓太低潤(rùn)滑不良等后果。

          給汽車保養(yǎng)除了換機(jī)油外,還要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液液面、剎車油液面、轉(zhuǎn)向助力油液面是否標(biāo)準(zhǔn),之外還要檢查喇叭、燈光是否齊全,檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠,檢查輪胎氣壓。大眾系列的車型輪胎氣壓一般都在0.2—0.25Mpa。檢查車輛有無(wú)漏水、漏油現(xiàn)象。

          2、各個(gè)零部件的更換時(shí)間

          ①汽車機(jī)油的更換里程一般在5000公里左右(新車、更換過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)或中缸的車輛一般在行駛了3000公里左右更換)。因?yàn)闄C(jī)油發(fā)動(dòng)機(jī)起到潤(rùn)滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐的作用,若沒(méi)有機(jī)油或機(jī)油失效,汽車的心臟就不能很好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

          ②轉(zhuǎn)向液和剎車液的更換為2年。因?yàn)橹苿?dòng)具有吸濕性,使用過(guò)程中

          不斷吸收周圍空氣中的水分,若制動(dòng)液含水量過(guò)多,則會(huì)腐蝕制動(dòng)系統(tǒng),再則制動(dòng)液本身的沸點(diǎn)也將顯著降低,嚴(yán)重影響制動(dòng)效果的安全性。所以制動(dòng)液必須每?jī)赡旮鼡Q一次。更換制動(dòng)液使用的專業(yè)設(shè)備叫充排機(jī),用這樣的儀器更換制動(dòng)液更徹底,不殘留雜質(zhì),避免出現(xiàn)氣阻。排放順序?yàn)椋河液筝啞笄拜啞蠛筝啞仪拜啞?/p>

          ③防凍液更換周期為2年。

          ④皮帶更換的里程一般在6萬(wàn)公里左右。

          ⑤火花塞的更換里程:每4萬(wàn)公里換一次火花塞。

          ⑥變速器油分手動(dòng)變速器油、自動(dòng)變速器油,每6萬(wàn)公里必須更換一次。自動(dòng)變速器油簡(jiǎn)稱ATF油。ATF油對(duì)自動(dòng)變速器的工作、使用性能以及使用壽命都有非常大的影響。汽車自動(dòng)變速器的保養(yǎng)主要就是對(duì)ATF的檢查和更換。由于ATF工作特點(diǎn)的不同,在性能上有別于其它油液,主要有較高的粘溫性。粘度過(guò)大過(guò)小都會(huì)使變速器傳動(dòng)效率下降,而粘度又隨溫度而變化。要求ATF低溫時(shí)粘度不要太大,高溫時(shí)粘度不能太小。

          3、自動(dòng)變速器具有以下特性:

          ①較高的氧化安定性:自動(dòng)變速器在工作中其離合器等零件溫度高達(dá)300攝氏度,在高溫下油液與空氣作用生成一種膠質(zhì)粘附在閥體及各運(yùn)動(dòng)零件上,影響系統(tǒng)的正常工作。

          ②防腐防銹性:零件腐蝕或銹蝕會(huì)造成系統(tǒng)工作失靈以至損壞。 ③良好的抗泡沫性:油液的泡沫影響傳動(dòng)油的正常循環(huán),并有可能使離合器在各檔一直處于不能徹底分離或不能接合的狀態(tài),使自動(dòng)變速器無(wú)法正常工作。

          ④抗磨性:要求ATF能良好的潤(rùn)滑各運(yùn)動(dòng)副,但摩擦系數(shù)又不能太小,否則離合器難以接合。

          ⑤剪切穩(wěn)定性:液力變矩器中,傳動(dòng)油受到強(qiáng)大的剪切力,如油的剪切穩(wěn)定性差,變矩器則會(huì)出現(xiàn)打滑,不僅降低了變矩器的傳遞效率,而且會(huì)出現(xiàn)換檔不平衡,脫檔等現(xiàn)象。用于自動(dòng)變速器的油液應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格的臺(tái)架試驗(yàn)和道路試驗(yàn)。

          4、ATF的功用在自動(dòng)變速器中,ATF有下列功用:

          ①通過(guò)液力變矩器將發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力傳遞給變速器,通過(guò)電控,液控系統(tǒng)傳遞壓力和運(yùn)動(dòng),完成對(duì)各換檔元件的操縱;

          ②冷卻:將變速器中的熱量帶出傳遞冷卻介質(zhì);

          ③潤(rùn)滑:對(duì)行星齒輪機(jī)構(gòu)和摩擦副強(qiáng)制潤(rùn)滑;

          ④清潔運(yùn)動(dòng)零件并起密封作用。

          在更換自動(dòng)變速器時(shí),一定要檢查油質(zhì)、顏色、氣味和雜質(zhì)。加變速器油時(shí)不能加的過(guò)多或過(guò)少,因?yàn)橛兔娴母叩蛯?duì)變速器性能影響很大。若油面過(guò)高,旋轉(zhuǎn)機(jī)件時(shí)劇烈攪動(dòng)油液并產(chǎn)生氣泡,氣泡混入ATF內(nèi),會(huì)降低回路的油壓,影響控制閥的正常工作。同時(shí),還會(huì)引起離合器、制動(dòng)器打滑,加劇磨損。若油面過(guò)低,油泵吸入空氣或油液中滲入空氣,同樣導(dǎo)致產(chǎn)生前述類似的問(wèn)題。另外,油面過(guò)低還會(huì)使?jié)櫥鋮s條件變差,加速ATF的氧化變質(zhì)。一般加入自動(dòng)變速器中的油液數(shù)量,應(yīng)保證在液力變矩器及操縱油缸充滿以后,變速器中油面高度低于行星齒輪等旋轉(zhuǎn)件的最低點(diǎn),高出閥體與變速器殼體的接合面。

          (二)汽車四輪定位

          汽車一般在發(fā)生碰撞后都應(yīng)及時(shí)做四輪定位。車輪正確的定位可能保證轉(zhuǎn)向靈活、乘坐舒適、維持直線行車、延長(zhǎng)輪胎壽命,減少路面引起的震動(dòng)等。四輪定位不在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)會(huì)導(dǎo)致輪胎不正常、磨損方向不穩(wěn)、發(fā)抖、跑偏。影響四輪定位的主要因素有:在不平路面上高速行駛;前輪受外力沖擊,如過(guò)凹坑、上人行道臺(tái)階等;經(jīng)常在原地打死方向;輪胎氣壓超出標(biāo)準(zhǔn)范圍。

          要進(jìn)行四輪定位,就需要用到四輪定位儀,它主要由兩大部分組成,一部分是計(jì)算機(jī)軟硬件,計(jì)算機(jī)是我們常的PC機(jī),這部分的關(guān)鍵是車規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù),另一部分就是傳感器插頭。

          做四輪定位的步驟:

          ①讓汽車行駛到四輪定位機(jī)上。

          ②開啟定位機(jī)。

          ③掛上機(jī)頭,插上傳感器插頭。

          ④校正機(jī)頭之后,用方向盤夾子固定方向盤。

          ⑤福特的車只能調(diào)前束和后束,其中嘉年華只能調(diào)前束。

          汽車行駛時(shí)的正確操作方法:通過(guò)障礙時(shí),盡可能緩慢、繞行;防止輪胎與油脂和燃油接觸;前輪輪胎花紋必須保持一致,這樣可能保證最佳的行駛性能,防止漂滑、附著力不足、噪聲和偏磨的發(fā)生;更換新的輪胎后,必須進(jìn)行輪胎動(dòng)平衡。

          在車輛運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)行駛跑偏、行駛穩(wěn)定性差、輪胎偏磨或發(fā)生尖銳的聲音等情況時(shí),使用四輪定位儀對(duì)有問(wèn)題車輛進(jìn)行測(cè)量,就會(huì)發(fā)現(xiàn)車輛主銷內(nèi)傾角、前輪前束、后輪前束等數(shù)值都已改變,只是數(shù)值的偏差憑肉眼無(wú)法判斷。其實(shí)這些偏差角度,決定了車輛的轉(zhuǎn)向和行駛性能。正確的四輪定位可確保車輛直進(jìn)性及操控性,發(fā)送車輛轉(zhuǎn)向性并確保轉(zhuǎn)向系統(tǒng)之回復(fù)性,避免軸承不當(dāng)受力而受損及推動(dòng)精度。更可確保輪胎與地面緊密接合,減少輪胎不當(dāng)之磨耗及吃胎,確保轉(zhuǎn)彎時(shí)的穩(wěn)定性。車輪定位與懸掛系統(tǒng)組件的角度有關(guān),車輪是以懸掛系統(tǒng)所設(shè)定的角度與地面接觸的,要充分利用胎面上的胎紋,使車輪與地面保持垂直。這些角度可以讓輪胎壽命達(dá)到最長(zhǎng),車輛行駛時(shí)的穩(wěn)定性,轉(zhuǎn)向操控性最好。如果沒(méi)有這個(gè)偏轉(zhuǎn)角度,輪胎與地面保持垂直會(huì)使車輛的操控性能降低,當(dāng)車輛轉(zhuǎn)彎時(shí),會(huì)覺(jué)得方向沉重并且靈敏性降低。因此,只有車輛的定位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,它的操控性能、穩(wěn)定性能才能達(dá)到最佳狀態(tài),輪胎的壽命也才能達(dá)到最長(zhǎng)。

          四輪定位是非常必要的,換句話說(shuō)會(huì)開車,能開好你的車也是個(gè)技術(shù),那么懂得修理你的汽車就算得上是一門學(xué)問(wèn)了。

           三、實(shí)習(xí)總結(jié)

          在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我學(xué)習(xí)了不少有用的汽車專業(yè)知識(shí),我不僅更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)并掌握了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤的構(gòu)造和功用,而且還學(xué)會(huì)了許多專用工具的使用方法

          幾個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí),使得自己對(duì)汽車這行業(yè)具有了本質(zhì)的認(rèn)識(shí),已經(jīng)能熟練地汽車保養(yǎng)維修,對(duì)汽車的維修過(guò)程也有的較高的認(rèn)識(shí),至少開闊了視野。我們?cè)谌魏螘r(shí)候,都應(yīng)該持一顆平常心去對(duì)待,在遇到質(zhì)量問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)據(jù)理力爭(zhēng),不能畏難而退,因此一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度在心底誕生,不論學(xué)習(xí)、生活、還是工作,一顆負(fù)責(zé)任的心伴隨著自己,使得許許多多的問(wèn)題迎刃而解,責(zé)任心往往是某些工作的動(dòng)力支柱。細(xì)節(jié)決定成敗,作為一個(gè)操作新手,短時(shí)間內(nèi)頂崗需要極大地細(xì)心,避免出現(xiàn)重大事故,而細(xì)心在于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,在面對(duì)大問(wèn)題時(shí),要冷靜處理,將事件影響降到最低。在工作負(fù)責(zé)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)提高工作效率,合理的安排加工工序,規(guī)避因時(shí)間而造成的質(zhì)量問(wèn)題,所以,一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)的態(tài)度,又使得自己做事效率得到了提升,一個(gè)良好的生活態(tài)度是一筆很貴重的財(cái)富,辦事的能力源于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。

          很快,實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)去了,我也正是的走上了崗位,走上了社會(huì),但是這并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié),為了能在今后能更好的生活工作,學(xué)習(xí)是必然的選擇,不論將來(lái)工作還會(huì)有何變動(dòng),學(xué)習(xí)都會(huì)是自己變得更加有資本,而這學(xué)習(xí)已經(jīng)不在是學(xué)校,老師系統(tǒng)性的灌輸了,而是工作生活中,方方面面的積累,和自己主動(dòng)地積極汲取。總的來(lái)說(shuō)這次實(shí)習(xí),自己最大的收獲便是自己更加成熟了。

          總之,對(duì)每項(xiàng)工作都要把它看成是公司對(duì)自己的一次考核,做到每一件事的過(guò)程中遇到困難,一定要爭(zhēng)取不拋棄,不放棄,堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”,只要希望還在,勝利一定屬于我們。實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我堅(jiān)信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的。

          在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我在學(xué)校難以了解的。就說(shuō)如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也虛心求教,使得這期間的實(shí)習(xí)更加有意義。

          回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,實(shí)習(xí)的過(guò)程即難忘又充實(shí)。短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)中取得了一些成績(jī),也得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但我深知千萬(wàn)不能滿足現(xiàn)狀,這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的第一步,我還要不斷的努力,勇于拼搏,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

          一、實(shí)習(xí)目的

          1:通過(guò)在南通市正鑫機(jī)床廠生產(chǎn)實(shí)習(xí),深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究,獲取必要的感性知識(shí)和使自己全面地了解機(jī)正鑫機(jī)床廠的生產(chǎn)組織形式以及生產(chǎn)過(guò)程,了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識(shí),鞏固和加深已學(xué)過(guò)的理論知識(shí),并為后續(xù)專業(yè)課的教學(xué),課程設(shè)計(jì),畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),機(jī)械實(shí)習(xí)報(bào)告。

          2:在實(shí)習(xí)期間,通過(guò)對(duì)典型零件機(jī)械加工工藝的分析,以及零件加工過(guò)程中所用的機(jī)床,夾具、量具等工藝裝備,把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),讓我們的考察,分析和解決問(wèn)題的工作能力得到有效的提高。

          3:通過(guò)實(shí)習(xí),廣泛接觸工人和聽工人技術(shù)人員的專題報(bào)告,學(xué)習(xí)他們的好的增產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)革新和成果,實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們?cè)跈C(jī)械行中的無(wú)私貢獻(xiàn)精神。

          4:通過(guò)參觀南通市正鑫機(jī)床廠,掌握一臺(tái)機(jī)床從毛坯到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,組織管理,設(shè)備選擇和車間布置等方面的知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,開闊了視野。

          5:通過(guò)記實(shí)習(xí)日記,寫實(shí)習(xí)報(bào)告,鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察,分析問(wèn)題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力,實(shí)習(xí)報(bào)告《機(jī)械實(shí)習(xí)報(bào)告》。

          二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的要求

          為了達(dá)到上述實(shí)習(xí)目的,生產(chǎn)實(shí)習(xí)的內(nèi)容和要求有:

          1:機(jī)械零件的加工

          根據(jù)實(shí)習(xí)工廠的產(chǎn)品,選定幾種典型零件作為實(shí)習(xí)對(duì)象,通過(guò)對(duì)典型零件機(jī)械加工工藝的學(xué)習(xí),掌握各類機(jī)器零件加工工藝的特點(diǎn),了解工藝在工廠中所用的機(jī)床,刀具,夾具的工作原理和機(jī)構(gòu)以及定位方式,在此基礎(chǔ)上指定其中幾個(gè)典型的零件進(jìn)行重點(diǎn)的分析研究,要求如下:

          (1):閱讀和查閱典型零件的零件圖及其加工圖,了解該零件在機(jī)床中的功用及工作條件,零件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及要求,分析此零件的加工工序、工藝。

          (2):大致了解毛坯的制造工藝過(guò)程,找出鑄(鍛)件、型材的分型(模)面。

          (3):深入了解零件的制造工藝過(guò)程以及零件的制造前所需要的哪些處理,找出現(xiàn)場(chǎng)加工工藝情況;

          (4):對(duì)主要零件加工工序、工藝做進(jìn)一步的分析,并做好工序卡片、工藝卡片。

          2:裝配工藝

          (1):了解機(jī)械的裝配組織形式和裝配工藝方法和裝配工藝所需要注意的精度、平行度、垂直度的要求。

          (2):了解個(gè)中裝配方法中的優(yōu)、缺點(diǎn),如何避免缺點(diǎn);及裝配方法使用類型、要求。

          (3):了解典型裝配工具在裝配方法中的工作原理,結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和使用方法。

          3:基本知識(shí);銑削加工的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍。

          (1) 所實(shí)習(xí)搖臂萬(wàn)能銑床的基本結(jié)構(gòu)、加工范圍。

          (2) 搖臂萬(wàn)能銑床中銑刀的種類、結(jié)構(gòu)、應(yīng)用及安裝。

          (3) 搖臂萬(wàn)能銑床常用附件的工作原理、加工方法與應(yīng)用。

          (4) 搖臂萬(wàn)能銑床工件的安裝及定位方式。

          (5) 平面、溝槽導(dǎo)軌面的銑削方法,尺寸以及一些重要精度的檢驗(yàn),銑削用量的選擇。

          (三)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)間安排

          (1):第一周了解車間及工件大體情況

          (2):第一周分析萬(wàn)能搖臂銑床六大件的加工工藝

          (四)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的內(nèi)容

          1. 搖臂萬(wàn)能銑床的主要特點(diǎn)是可以轉(zhuǎn)任何一個(gè)角度,所應(yīng)用的場(chǎng)合一般是單件小批量生產(chǎn);

          2. 搖臂萬(wàn)能銑床的六大件分別是懸梁、轉(zhuǎn)盤、床身、工作臺(tái)、床鞍、升降臺(tái);該銑床的導(dǎo)軌分為移置導(dǎo)軌和滑動(dòng)導(dǎo)軌兩種導(dǎo)軌,其中滑動(dòng)導(dǎo)軌需要淬火處理,一般較長(zhǎng)的導(dǎo)軌需要淬火;

          3. 搖臂萬(wàn)能銑床在銑齒輪時(shí)需要裝分度頭,裝刀時(shí)刀具與主軸錐面緊密結(jié)合,這樣使不易變形;同時(shí)銑床的錐度有7:24不能自鎖,而莫氏錐度能自鎖.

          4. 牛頭刨床加工效率低,應(yīng)加工窄長(zhǎng)面工件,萬(wàn)能磨床可以磨軸類外圓柱、孔、和錐面;以及加工其他東西;

          4. 工作臺(tái)面加工需要注意:平行度,平面度,精度等;工作臺(tái)面表面需要進(jìn)行淬火處理;在安裝時(shí)需要用百分表進(jìn)行精度調(diào)整而且精度的調(diào)整要與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)照;

          5. 床鞍軸承上、下兩半圓在鏜床上安裝好以后再進(jìn)行加工;

          6. 升降臺(tái)之間設(shè)計(jì)迷宮形油槽的作用是為了讓潤(rùn)滑油不易益處,使工作臺(tái)面能夠有效地潤(rùn)滑;

          7. 萬(wàn)能搖臂銑床X軸方向絲桿動(dòng),螺母不動(dòng);Y軸方向絲桿不動(dòng),螺母動(dòng);Z軸方向絲桿動(dòng),螺母不動(dòng);當(dāng)絲桿不動(dòng)螺母不動(dòng)時(shí)就是卡死現(xiàn)象;

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

          2010年8月24日,我?guī)е簧淼挠鋹傂那閬?lái)到鄭煤機(jī)集團(tuán)進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí),我們此行的目的是為了學(xué)習(xí)關(guān)于煤礦機(jī)械的一些基本內(nèi)容,通過(guò)工程實(shí)習(xí),使自己鞏固、印證、加深、擴(kuò)大已學(xué)過(guò)的基礎(chǔ)理論和部分專業(yè)知識(shí);了解和掌握本專業(yè)基本的生產(chǎn)實(shí)際知識(shí),為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。同時(shí)也了解工廠的組織情況,管理方法及生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的關(guān)系,使學(xué)生對(duì)工廠組織管理機(jī)構(gòu)有一初步認(rèn)識(shí)。鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“鄭煤機(jī)集團(tuán)”)坐落于我國(guó)重要的交通樞紐城市、第八大文明古都鄭州,是中國(guó)專業(yè)生產(chǎn)液壓支架的大型骨干企業(yè),我國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。

          鄭煤機(jī)集團(tuán)始建于1958年,是中國(guó)第一臺(tái)液壓支架的誕生地,前身為鄭州煤礦機(jī)械廠(隸屬煤炭部),是國(guó)家“一五”計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,1998年劃歸河南省煤炭工業(yè)管理局管理??傎Y產(chǎn)38億元,生產(chǎn)區(qū)占地面積約45萬(wàn)平方米,擁有在崗員工3300余人,專業(yè)技術(shù)人員800余人,高級(jí)技術(shù)人員200余人,6人享受國(guó)家特殊津貼,已累計(jì)生產(chǎn)支護(hù)高度從0.55米到6.5米,支護(hù)強(qiáng)度從1600kN到15000kN的各型液壓支架10萬(wàn)余架。產(chǎn)品遍布全國(guó)26個(gè)產(chǎn)煤省的各大礦業(yè)集團(tuán),并出口俄羅斯、印度、土耳其等國(guó)家。

          鄭煤機(jī)集團(tuán)2006年在全國(guó)煤炭行業(yè)百?gòu)?qiáng)中排名第55位,是唯一入選的煤礦機(jī)械制造企業(yè),先后榮獲 “中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”“全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)信息化管理示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),并連續(xù)兩年被評(píng)為“全國(guó)煤炭

          工業(yè)十佳科技進(jìn)步企業(yè)”。鄭煤機(jī)集團(tuán)年產(chǎn)支架數(shù)量、重量 “世界第一”,2008年鄭煤機(jī)集團(tuán)產(chǎn)出支架11000架,是中國(guó)煤機(jī)行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊。

          近年來(lái),鄭煤機(jī)集團(tuán)在技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、設(shè)備更新等方面實(shí)現(xiàn)了根本性變革,企業(yè)整體面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。創(chuàng)造了多項(xiàng)“第一”:支架總產(chǎn)量世界第一、支架工作阻力和最大支護(hù)高度世界第一、工業(yè)生產(chǎn)總值全行業(yè)第一、支架市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一、液壓支架科技研發(fā)和設(shè)計(jì)手段國(guó)內(nèi)第一,世界領(lǐng)先。

          鄭煤機(jī)集團(tuán)參與了中國(guó)“七五”至“十五”期間煤炭行業(yè)國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目的研發(fā)工作,憑借厚重的歷史經(jīng)驗(yàn)積淀,吸收國(guó)際液壓支架設(shè)計(jì)新理念,鄭煤機(jī)集團(tuán)秉承客戶第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)理念,結(jié)合不同煤層賦存和地質(zhì)構(gòu)造條件,從用戶支架選型階段開始進(jìn)行前期介入,立足于為用戶量身定做最合適的支架產(chǎn)品,使支架從設(shè)計(jì)之初就具有更高的合理性、更強(qiáng)的可靠性、更大的普及性;設(shè)計(jì)中運(yùn)用三維仿真設(shè)計(jì)、有限元分析、模擬壓架試驗(yàn)等現(xiàn)代設(shè)計(jì)手段,能夠完全滿足當(dāng)前國(guó)內(nèi)外用戶對(duì)液壓支架的需求;擁有兼容歐洲標(biāo)準(zhǔn)的千噸壓架試驗(yàn)臺(tái)、千噸立柱試驗(yàn)臺(tái)、只讀光譜分析儀等先進(jìn)的專業(yè)檢驗(yàn)設(shè)備,通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和完善的售后服務(wù)體系,保證用戶利益的最大化。初步形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的液壓支架產(chǎn)品體系。陸續(xù)投放市場(chǎng)的5.5米、6.2米、6.3米、6.5米配備電液控制的高端液壓支架連續(xù)刷新多項(xiàng)國(guó)內(nèi)、世界支架紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)了研發(fā)技術(shù)的多項(xiàng)突破。

          我們一行人一走進(jìn)鄭煤機(jī)集團(tuán),就感覺(jué)到其內(nèi)部濃烈的機(jī)械氣息,對(duì)于我們這些機(jī)械專業(yè)的人來(lái)說(shuō)真是令人期待的一次實(shí)習(xí)。我們首先排隊(duì)有序進(jìn)入鄭煤機(jī)集團(tuán),然后隨著工作人員的帶領(lǐng)我們來(lái)到了一個(gè)小會(huì)議室,工作人員給我們簡(jiǎn)單地介紹了鄭煤機(jī)集團(tuán)的一些基本情況后便給我們放了一段公司的宣傳片。宣傳片雖然簡(jiǎn)單,時(shí)間短暫,但是我們了解了很多關(guān)于鄭煤機(jī)集團(tuán)的信息,知道了其產(chǎn)品的一些知識(shí)。接著,一位工作人員給我們進(jìn)行安全教育,我們深知安全的重要性,工作人員教育我們,注重安全的第一受益人是自己,不注重安全的第一受害人也是自己。所以,我們?cè)谝院蟮膶?shí)習(xí)過(guò)程中我們會(huì)更加注意安全問(wèn)題。在工作人員講述完以后,另一位工作人員則開始給我們介紹鄭煤機(jī)集團(tuán)一些產(chǎn)品的信息。比如公司生產(chǎn)的掩護(hù)式液壓支架,雙柱式液壓支架,放頂煤液壓支架,支撐掩護(hù)式液壓支架,液壓閥等等。

          在聽完介紹以后,我們出了會(huì)議室隨著工作人員進(jìn)行參觀。我們參觀了機(jī)加工分工廠,了解了數(shù)控車床加工的工作過(guò)程,看著一批批的產(chǎn)品被加工出來(lái),我不禁感嘆現(xiàn)代化機(jī)械的強(qiáng)勢(shì)作用。我還參觀了數(shù)控電焊的車間,數(shù)控電焊是電腦控制進(jìn)行切割工作,精度比較高,而且可以同時(shí)切割相同形狀的鋼板,這樣就大大提高了工作效率。在下料廠,當(dāng)我看到了下料機(jī)器人的時(shí)候,我就在想,既然機(jī)器人可以提高生產(chǎn)效率,為何不讓它完全代替人的工作?可能是成本比較高吧,但是在我工作以后會(huì)努力實(shí)踐,提升機(jī)器人的質(zhì)量。給機(jī)器人設(shè)定好程序后,它自動(dòng)對(duì)材料進(jìn)行加工,看到濺出的火花,我忽然明白機(jī)器

          人加工的好處了。這樣可以不用考慮人的安全因素,方便加工產(chǎn)品。在液壓電控分公司,我看到工人們加工的小件零件,做工精致。這使我想到龐大機(jī)器里面的精致,不禁感嘆產(chǎn)品的復(fù)雜。

          在沒(méi)有實(shí)習(xí)之前我對(duì)煤礦機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)不是很了解,以為生產(chǎn)水利設(shè)施就是生產(chǎn)礦井所需的簡(jiǎn)單產(chǎn)品。當(dāng)我進(jìn)入鄭煤機(jī)集團(tuán)參觀后,我發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是多門膚淺。這次實(shí)習(xí)讓我從很多方面了解了煤礦機(jī)械的產(chǎn)品和生產(chǎn)方式和一些設(shè)備。我親眼看到了生產(chǎn)出來(lái)的真實(shí)的產(chǎn)品,而不再是網(wǎng)上所泛泛的照片或模型之類的東西,這樣就加深了我對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。而且我也看到了了解了一些煤礦機(jī)械設(shè)備的信息,這樣對(duì)自己以后走進(jìn)工作崗位打好了基礎(chǔ),給了自己小小的鋪墊。為期一個(gè)半小時(shí)的實(shí)習(xí)時(shí)短暫的,但是有時(shí)收獲頗多發(fā)人深思的一次實(shí)習(xí)。我明白了企業(yè)的基層工作的基本情況,原來(lái)要做的一切是那么的實(shí)際具體。要想進(jìn)入企業(yè)的高層,就得從企業(yè)的基層做起。總之,這次實(shí)習(xí)我受益匪淺,十分感謝學(xué)校給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6

          一、實(shí)習(xí)目的及意義

          企業(yè)的認(rèn)知實(shí)習(xí)是通過(guò)到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、聽取企業(yè)的相關(guān)介紹,開拓視野,使我們對(duì)企業(yè)管理的基本概念有了初步的認(rèn)識(shí),為專業(yè)課學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。也進(jìn)一步加強(qiáng)我們的實(shí)踐能力,了解企業(yè)的運(yùn)作,從中知道現(xiàn)今企業(yè)急需的人才及對(duì)企業(yè)管理的同學(xué)的基本要求??梢允刮覀兗皶r(shí)調(diào)整自己的目標(biāo),有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,有努力的方向,并為著自己的目標(biāo)而奮斗。把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)跟所學(xué)專業(yè)聯(lián)系起來(lái),做到理論聯(lián)系實(shí)際。

          通過(guò)認(rèn)知實(shí)習(xí),能夠培養(yǎng)我們初步了解企業(yè)的能力、初步了解工商管理的知識(shí)在企業(yè)中的基本應(yīng)用;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí),對(duì)我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作,都是十分必要的一種認(rèn)識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工作有了深層次的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)了我們對(duì)基本技能,基本素質(zhì)和基本的實(shí)踐能力的掌握,使我對(duì)以后的學(xué)習(xí)增加了信心,也可以在以后的學(xué)習(xí)中有重點(diǎn)的有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。

          二、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)

          (一)實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年 12 月 6 日 至 7 日

          (二)實(shí)習(xí)地點(diǎn):河南天冠企業(yè)集團(tuán)有限公司和河南三色鴿乳業(yè)有限公司

          三、實(shí)習(xí)企業(yè)概況

          河南三色鴿乳業(yè)有限公司成立于20xx年4月,位于古城北郊高新技術(shù)開發(fā)區(qū),是由南陽(yáng)白鴿食品有限公司小型飲料車間發(fā)展擴(kuò)建的,經(jīng)歷了從小作坊式生產(chǎn)到規(guī)?;F(xiàn)代化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,現(xiàn)已成為集奶牛養(yǎng)殖、乳品加工、科研開發(fā),專業(yè)配送、連鎖加盟、生產(chǎn)服務(wù)為一體的乳品龍頭企業(yè)。項(xiàng)目規(guī)劃總投資

          1.8億元,一期工程位于南陽(yáng)市張衡路東段,實(shí)際投資6000萬(wàn)元,已建成投產(chǎn)。

          總建筑面積5000m2的聯(lián)合車間,率先使用全封閉無(wú)菌凈化系統(tǒng),達(dá)到gmp標(biāo)準(zhǔn)要求,生產(chǎn)設(shè)備選用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的nanhua uht殺菌機(jī)、美國(guó)nimco屋頂灌裝機(jī),中亞無(wú)菌灌裝機(jī),cip全自動(dòng)清洗系統(tǒng),生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)記錄和監(jiān)控體系,工廠建設(shè)居全國(guó)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

          公司主要從事乳和乳制品的開發(fā)、生產(chǎn)、物流配送和銷售,奶牛的飼養(yǎng)、培育等。公司擁有一流的乳品研發(fā)中心、乳品加工設(shè)備以及先進(jìn)的乳品加工工藝,目前已形成鮮奶、酸奶、超高溫滅菌奶、含乳飲料、果汁飲料等多個(gè)系列30多

          個(gè)產(chǎn)品,是目前豫西南地區(qū)最大的乳制品生產(chǎn)、銷售企業(yè)。近年來(lái),公司始終堅(jiān)持"公司+基地+農(nóng)戶"的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,在豫西南區(qū)域建設(shè)有現(xiàn)代化擠奶站的奶牛小區(qū)35個(gè);建設(shè)以主營(yíng)"牛奶+面包"的連鎖店1000余家,有效地促進(jìn)了廣大消費(fèi)者日常飲食營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)的改善,充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用。通過(guò)實(shí)施奶畜產(chǎn)業(yè)化工程,帶領(lǐng)周邊群眾脫貧致富,得到了較快的發(fā)展。公司主導(dǎo)產(chǎn)品"三色鴿"牌系列液態(tài)奶,以專業(yè)的品質(zhì)、過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)滿足著越來(lái)越多的消費(fèi)者需求,連續(xù)多年在國(guó)家、省、市質(zhì)檢局的抽檢中合格,深受廣大消費(fèi)者的喜愛和信賴。

          在奶牛小區(qū)的建設(shè)中,公司在政府的支持協(xié)調(diào)下由企業(yè)、社會(huì)組織或個(gè)人出資,共同興建,采取“公司+基地+農(nóng)戶”等投資多元化的奶牛產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,走規(guī)?;C(jī)械化的發(fā)展道路,已先后在宛城、臥龍、鎮(zhèn)平、唐河、社旗等地建設(shè)10個(gè)奶牛小區(qū),7個(gè)現(xiàn)代化奶站,有3000多頭奶牛群支撐,帶動(dòng)了500多個(gè)奶牛養(yǎng)殖戶的發(fā)展。

          公司緊緊圍繞市委何書記對(duì)我們的期盼:“辦一個(gè)龍頭企業(yè),帶動(dòng)一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),富一方農(nóng)民百姓”。作為發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為依托,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和示范基地建設(shè),積極開拓產(chǎn)品銷售市場(chǎng),逐步發(fā)展成為南陽(yáng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。有力的帶動(dòng)了南陽(yáng)市奶牛養(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

          四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

          (一)實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容

          通過(guò)參觀生產(chǎn)車間以及觀看三色鴿企業(yè)的宣傳片,了解三色鴿企業(yè)的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)識(shí)了三色鴿企業(yè)的產(chǎn)品種類以及了解三色鴿企業(yè)的企業(yè)精神,即“真心關(guān)愛大眾、用心發(fā)展自我”。

          (二)實(shí)習(xí)中資料的收集與總結(jié)

          在實(shí)習(xí)前先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解了三色鴿乳業(yè)的基本情況,并了解到三色鴿乳業(yè)是南陽(yáng)本地乳制品行業(yè)的領(lǐng)頭者,在其前身的發(fā)展基礎(chǔ)上成立了三色鴿乳業(yè)有限公司,七年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中獲得了“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”、“河南省食品工業(yè)優(yōu)秀新產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省乳品行業(yè)十大品牌”、“液態(tài)奶綠色食品認(rèn)證企業(yè)”、標(biāo)準(zhǔn)化AAA級(jí)良好行為企業(yè)、“河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、“河南省后備上市企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮。

          三色鴿堅(jiān)持其“真心關(guān)愛大眾、用心發(fā)展自我”的企業(yè)精神,做好食品安全的檢查與監(jiān)督,定能以高質(zhì)量的產(chǎn)品、高素質(zhì)的人才和現(xiàn)代化的管理,打造強(qiáng)勢(shì)品牌,贏得市民的喜愛,從而贏得市場(chǎng)。

          五、實(shí)習(xí)中的主要收獲和體會(huì)

          古人云:“不登高山,不知天之高也;不臨深谿,不知地之厚也。”深藏于象牙塔中的我們,一直以來(lái)都以理論學(xué)習(xí)為主,之前幾乎沒(méi)有什么機(jī)會(huì)近距離接觸生產(chǎn)第一線,這次難得的參觀實(shí)習(xí),給我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐平臺(tái),讓我們身臨其境地感知今后可能的工作環(huán)境,也給我們提供了一個(gè)把課本知識(shí)真正與實(shí)踐相結(jié)合的認(rèn)識(shí)過(guò)程,使我們無(wú)論在專業(yè)素養(yǎng)還是職業(yè)技能上都有了一定的提高,讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的缺點(diǎn)和不足,同時(shí)也看清了自己應(yīng)該努力的方向,從中受益匪淺。

          雖然這次在河南三色鴿乳業(yè)有限公司的參觀實(shí)習(xí)短暫而簡(jiǎn)單,但也足夠令我們這種平時(shí)只單方面面對(duì)課本的學(xué)生收獲很多。我們回到學(xué)校后會(huì)更加要珍惜在校學(xué)習(xí)的時(shí)光,努力掌握更多的知識(shí),并不斷深入到實(shí)踐中,檢驗(yàn)自己的知識(shí),鍛煉自己的能力,為今后更好地服務(wù)于社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7

          一、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

          卷染車間

          二、實(shí)習(xí)時(shí)間:

          20xx-7-1——20xx-8-12

          三、實(shí)習(xí)總結(jié):

          學(xué)以致用的及以外的

          四、實(shí)習(xí)心得:

          實(shí)習(xí)前、中、后體會(huì)

          四、實(shí)習(xí)總結(jié)

          在雅申,作為卷染車間的一名縫頭工,在工作的期間我了解了一些我所在車間的情況。

          首先是車間的生產(chǎn)工藝流程,大致了解印染的流程:擺布、縫頭、前處理、染色、烘干、定型、打卷或碼布深切的感受到這每一個(gè)流程就像一個(gè)小齒輪,每個(gè)小齒輪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與否都會(huì)影響著全局。其次是對(duì)該車間每個(gè)生產(chǎn)工藝流程的人員、設(shè)備的了解;再次是對(duì)該車間管理人員、管理設(shè)施、管理方法等的了解;最后是對(duì)整個(gè)車間生產(chǎn)前、中、后以及出貨等的大致了解

          作為其中一個(gè)小齒輪的一員,我能夠感覺(jué)到我工作的重要性,也不僅僅是體力活與簡(jiǎn)單的重復(fù)手中的機(jī)器。

          雖然在這里實(shí)習(xí)(打工)與自己所學(xué)基本上不搭關(guān)系,甚至有些相差的很遠(yuǎn)。但是在平常的生活與工作中還是能將有些在書本上所學(xué)的知識(shí)與所見所聞相比照,感受更深刻了,而不再是書本上寫的那樣枯燥、乏味......

          五、實(shí)習(xí)心得

          熱浪滾滾,暑期如期而至,期盼中的實(shí)習(xí)階段也將就此開始。帶著滿腔的激情與憧憬來(lái)到位于廣東省揭陽(yáng)市揭東區(qū)的一所以加工式為盈利的雅申紡織印染有限公司。

          感受以前從未經(jīng)歷過(guò)的生活,第一次身臨其境地呼吸工廠的氣息,第一次深切體味作為工廠最基層工人的艱辛,第一次度過(guò)這樣別樣的暑假(也許是最后一次)。

          在慢慢能夠勝任這份工作的過(guò)程中,感受真的很多很多。從一開始的初步學(xué)習(xí)、熟練、再學(xué)習(xí)、到最后勝任,這個(gè)過(guò)程心理變化其實(shí)是起起伏伏的,有積極的、消極的、好奇渴望的、枯燥乏味的、平和以對(duì)的。

          其中感受最深的還是無(wú)論做什么事關(guān)鍵還是自身的態(tài)度、不能把消極與厭煩情緒帶到工作上和與同事朋友家人的交往中。

          在這短短的四十三天的實(shí)習(xí)期間,在這里生活的日子是唯有親身經(jīng)歷才能夠感同身受的。

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇8

          實(shí)習(xí),是一種期待,是對(duì)自己能夠接觸未知事物的期待,是對(duì)自己角色開始轉(zhuǎn)換的期待,更是對(duì)自己職業(yè)生涯夢(mèng)想的期待。實(shí)習(xí),也有一些惶恐,有對(duì)自己各方面能力缺乏信心的惶恐,有對(duì)自己無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂,更有擔(dān)心自己會(huì)無(wú)所適從的焦慮。

          在20XX年,我來(lái)到了xx4s店,這個(gè)店隸屬于xx汽車,該4S店有寬敞整潔的業(yè)務(wù)接待大廳和服務(wù)周到的客戶休息室為客戶提供舒適的環(huán)境、寬敞的維修車間x個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工位,充分滿足維修作業(yè)的需要、規(guī)格齊全、優(yōu)質(zhì)純正的配件是雪佛蘭系列車輛的安全保證、以及使用于維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和很多一流的維修設(shè)備。

          我就這半年在xx雪佛蘭4S店售后的機(jī)修崗位實(shí)習(xí)作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),以期能夠小結(jié)半年的收獲,也對(duì)將來(lái)的工作提供借鑒。

          我一直在汽車機(jī)電維修工崗位上,但收獲卻不少。作為一個(gè)工作者,時(shí)刻得為汽車的安全負(fù)責(zé),因此每天上班都會(huì)比較緊張,而下班后卻是少許的放松,擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的質(zhì)量是企業(yè)的生存的靈魂,因此每次汽車保養(yǎng)工作完成以后的質(zhì)檢工作是重中之重,任何疏忽都會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量后果,所以我們必須必須有一顆負(fù)責(zé)人的心,更需要有很強(qiáng)的汽車維修技術(shù)能力以及對(duì)自己品牌車輛的了解。工作不能受情緒影響,否則將會(huì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量,從而發(fā)生質(zhì)量事故。

          半年來(lái)的實(shí)習(xí),自己所接觸的是真正的工作壞境,與在學(xué)校上課在電視里所見到的截然不同,這里有的更為豐富,所以這也是人際關(guān)系的學(xué)堂,人際關(guān)系的復(fù)雜遠(yuǎn)不是以前所能比擬的。當(dāng)然,對(duì)于人際交往始終是要接觸學(xué)習(xí)的,只有接觸了才能真正的成長(zhǎng),善于交際也是我們每個(gè)即將畢業(yè)的學(xué)生所要奮斗的目標(biāo)之一。

          再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)。相信自己以后一定能走好每步。

          一、 實(shí)習(xí)目的

          1、經(jīng)過(guò)在九江新運(yùn)通雪佛蘭4S店的實(shí)習(xí),讓自己深刻認(rèn)識(shí)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激起進(jìn)修熱情。

          2、熟悉汽車修繕環(huán)境、修繕工具,為將來(lái)任務(wù)打下根底。

          3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)習(xí)和員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為學(xué)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、維修實(shí)習(xí)是對(duì)我們的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的動(dòng)手能力得到提高。

          4、維修實(shí)習(xí)是對(duì)自己的一次分析能力的培養(yǎng)和鍛煉。在整個(gè)實(shí)習(xí)進(jìn)程中充分調(diào)動(dòng)先生的客觀能動(dòng)性,深化細(xì)致地認(rèn)真觀察、理論,使本人的動(dòng)手能力得到進(jìn)步。

          二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

          九江新運(yùn)通雪佛蘭4S店不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技工,而且從國(guó)內(nèi)外購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測(cè)設(shè)備。例如:各種電腦檢測(cè)儀、油道清洗儀器、四輪定位儀等。

          該廠擁有完善的維修服務(wù)流程,流程如下:

          (一)汽車常規(guī)保養(yǎng)

          汽車保養(yǎng)是十分重要的,該廠的維修人員對(duì)客戶的車輛認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          1、汽車換機(jī)油的五個(gè)步驟:

          ①正確選用潤(rùn)滑油的質(zhì)量級(jí)別和粘度級(jí)別,福特所用的機(jī)油是四季機(jī)

          油,該機(jī)油級(jí)別為5W/30。

          ②選用原廠生產(chǎn)的機(jī)油濾芯,防止濾芯質(zhì)量問(wèn)題造成的油路阻塞、壓力不足或過(guò)濾效果差而影響潤(rùn)滑效果。

          ③換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機(jī)出于正常工作溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),擰開加油口蓋,擰下放油螺絲放出舊油,然后用專用工具擰下舊的濾清器。(注意:擰下舊的濾芯時(shí),一定不能把舊的濾芯上的密封圈落在機(jī)油座上,否則在下次換濾時(shí)很難擰下。)

          ④裝配濾芯時(shí),要在密封圈上涂抹上一些潤(rùn)滑油,以防止在安裝時(shí)造成損壞。

          ⑤機(jī)油濾芯裝好后,擰緊放油螺絲。注意:擰寶萊、捷達(dá)車柴油的油底螺絲時(shí),一定要用力矩公斤搬手。擰緊力矩為30N.m。然后按要求向發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的新潤(rùn)滑油。福克斯、部分蒙迪歐和嘉年華加注原廠生產(chǎn)的半合成機(jī)油,帶渦輪增壓的蒙迪歐致勝一般加注美孚全合成,機(jī)油且不可加得過(guò)多或過(guò)少。過(guò)多會(huì)造成潤(rùn)滑油消耗過(guò)快,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加,行駛無(wú)力,燃油消耗增加;過(guò)少會(huì)造成油壓太低潤(rùn)滑不良等后果。

          給汽車保養(yǎng)除了換機(jī)油外,還要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液液面、剎車油液面、轉(zhuǎn)向助力油液面是否標(biāo)準(zhǔn),之外還要檢查喇叭、燈光是否齊全,檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠,檢查輪胎氣壓。大眾系列的車型輪胎氣壓一般都在0.2—0.25Mpa。檢查車輛有無(wú)漏水、漏油現(xiàn)象。

          2、各個(gè)零部件的更換時(shí)間

          ①汽車機(jī)油的更換里程一般在5000公里左右(新車、更換過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)或中缸的車輛一般在行駛了3000公里左右更換)。因?yàn)闄C(jī)油發(fā)動(dòng)機(jī)起到潤(rùn)滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐的作用,若沒(méi)有機(jī)油或機(jī)油失效,汽車的心臟就不能很好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

          ②轉(zhuǎn)向液和剎車液的更換為2年。因?yàn)橹苿?dòng)具有吸濕性,使用過(guò)程中

          不斷吸收周圍空氣中的水分,若制動(dòng)液含水量過(guò)多,則會(huì)腐蝕制動(dòng)系統(tǒng),再則制動(dòng)液本身的沸點(diǎn)也將顯著降低,嚴(yán)重影響制動(dòng)效果的安全性。所以制動(dòng)液必須每?jī)赡旮鼡Q一次。更換制動(dòng)液使用的專業(yè)設(shè)備叫充排機(jī),用這樣的儀器更換制動(dòng)液更徹底,不殘留雜質(zhì),避免出現(xiàn)氣阻。排放順序?yàn)椋河液筝啞笄拜啞蠛筝啞仪拜啞?/p>

          ③防凍液更換周期為2年。

          ④皮帶更換的里程一般在6萬(wàn)公里左右。

          ⑤火花塞的更換里程:每4萬(wàn)公里換一次火花塞。

          ⑥變速器油分手動(dòng)變速器油、自動(dòng)變速器油,每6萬(wàn)公里必須更換一次。自動(dòng)變速器油簡(jiǎn)稱ATF油。ATF油對(duì)自動(dòng)變速器的工作、使用性能以及使用壽命都有非常大的影響。汽車自動(dòng)變速器的保養(yǎng)主要就是對(duì)ATF的檢查和更換。由于ATF工作特點(diǎn)的不同,在性能上有別于其它油液,主要有較高的粘溫性。粘度過(guò)大過(guò)小都會(huì)使變速器傳動(dòng)效率下降,而粘度又隨溫度而變化。要求ATF低溫時(shí)粘度不要太大,高溫時(shí)粘度不能太小。

          3、自動(dòng)變速器具有以下特性:

          ①較高的氧化安定性:自動(dòng)變速器在工作中其離合器等零件溫度高達(dá)300攝氏度,在高溫下油液與空氣作用生成一種膠質(zhì)粘附在閥體及各運(yùn)動(dòng)零件上,影響系統(tǒng)的正常工作。

          ②防腐防銹性:零件腐蝕或銹蝕會(huì)造成系統(tǒng)工作失靈以至損壞。 ③良好的抗泡沫性:油液的泡沫影響傳動(dòng)油的正常循環(huán),并有可能使離合器在各檔一直處于不能徹底分離或不能接合的狀態(tài),使自動(dòng)變速器無(wú)法正常工作。

          ④抗磨性:要求ATF能良好的潤(rùn)滑各運(yùn)動(dòng)副,但摩擦系數(shù)又不能太小,否則離合器難以接合。

          ⑤剪切穩(wěn)定性:液力變矩器中,傳動(dòng)油受到強(qiáng)大的剪切力,如油的剪

          切穩(wěn)定性差,變矩器則會(huì)出現(xiàn)打滑,不僅降低了變矩器的傳遞效率,而且會(huì)出現(xiàn)換檔不平衡,脫檔等現(xiàn)象。用于自動(dòng)變速器的油液應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格的臺(tái)架試驗(yàn)和道路試驗(yàn)。

          4、ATF的功用在自動(dòng)變速器中,ATF有下列功用:

          ①通過(guò)液力變矩器將發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力傳遞給變速器,通過(guò)電控,液控系統(tǒng)傳遞壓力和運(yùn)動(dòng),完成對(duì)各換檔元件的操縱;

          ②冷卻:將變速器中的熱量帶出傳遞冷卻介質(zhì);

          ③潤(rùn)滑:對(duì)行星齒輪機(jī)構(gòu)和摩擦副強(qiáng)制潤(rùn)滑;

          ④清潔運(yùn)動(dòng)零件并起密封作用。

          在更換自動(dòng)變速器時(shí),一定要檢查油質(zhì)、顏色、氣味和雜質(zhì)。加變速器油時(shí)不能加的過(guò)多或過(guò)少,因?yàn)橛兔娴母叩蛯?duì)變速器性能影響很大。若油面過(guò)高,旋轉(zhuǎn)機(jī)件時(shí)劇烈攪動(dòng)油液并產(chǎn)生氣泡,氣泡混入ATF內(nèi),會(huì)降低回路的油壓,影響控制閥的正常工作。同時(shí),還會(huì)引起離合器、制動(dòng)器打滑,加劇磨損。若油面過(guò)低,油泵吸入空氣或油液中滲入空氣,同樣導(dǎo)致產(chǎn)生前述類似的問(wèn)題。另外,油面過(guò)低還會(huì)使?jié)櫥鋮s條件變差,加速ATF的氧化變質(zhì)。一般加入自動(dòng)變速器中的油液數(shù)量,應(yīng)保證在液力變矩器及操縱油缸充滿以后,變速器中油面高度低于行星齒輪等旋轉(zhuǎn)件的最低點(diǎn),高出閥體與變速器殼體的接合面。

          (二)汽車四輪定位

          汽車一般在發(fā)生碰撞后都應(yīng)及時(shí)做四輪定位。車輪正確的定位可能保證轉(zhuǎn)向靈活、乘坐舒適、維持直線行車、延長(zhǎng)輪胎壽命,減少路面引起的震動(dòng)等。四輪定位不在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)會(huì)導(dǎo)致輪胎不正常、磨損方向不穩(wěn)、發(fā)抖、跑偏。影響四輪定位的主要因素有:在不平路面上高速行駛;前輪受外力沖擊,如過(guò)凹坑、上人行道臺(tái)階等;經(jīng)常在原地打死方向;輪胎氣壓超出標(biāo)準(zhǔn)范圍。

          要進(jìn)行四輪定位,就需要用到四輪定位儀,它主要由兩大部分組成,一部分是計(jì)算機(jī)軟硬件,計(jì)算機(jī)是我們常的PC機(jī),這部分的關(guān)鍵是車規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù),另一部分就是傳感器插頭。

          做四輪定位的步驟:

          ①讓汽車行駛到四輪定位機(jī)上。

          ②開啟定位機(jī)。

          ③掛上機(jī)頭,插上傳感器插頭。

          ④校正機(jī)頭之后,用方向盤夾子固定方向盤。

          ⑤福特的車只能調(diào)前束和后束,其中嘉年華只能調(diào)前束。

          汽車行駛時(shí)的正確操作方法:通過(guò)障礙時(shí),盡可能緩慢、繞行;防止輪胎與油脂和燃油接觸;前輪輪胎花紋必須保持一致,這樣可能保證最佳的行駛性能,防止漂滑、附著力不足、噪聲和偏磨的發(fā)生;更換新的輪胎后,必須進(jìn)行輪胎動(dòng)平衡。

          在車輛運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)行駛跑偏、行駛穩(wěn)定性差、輪胎偏磨或發(fā)生尖銳的聲音等情況時(shí),使用四輪定位儀對(duì)有問(wèn)題車輛進(jìn)行測(cè)量,就會(huì)發(fā)現(xiàn)車輛主銷內(nèi)傾角、前輪前束、后輪前束等數(shù)值都已改變,只是數(shù)值的偏差憑肉眼無(wú)法判斷。其實(shí)這些偏差角度,決定了車輛的轉(zhuǎn)向和行駛性能。正確的四輪定位可確保車輛直進(jìn)性及操控性,發(fā)送車輛轉(zhuǎn)向性并確保轉(zhuǎn)向系統(tǒng)之回復(fù)性,避免軸承不當(dāng)受力而受損及推動(dòng)精度。更可確保輪胎與地面緊密接合,減少輪胎不當(dāng)之磨耗及吃胎,確保轉(zhuǎn)彎時(shí)的穩(wěn)定性。車輪定位與懸掛系統(tǒng)組件的角度有關(guān),車輪是以懸掛系統(tǒng)所設(shè)定的角度與地面接觸的,要充分利用胎面上的胎紋,使車輪與地面保持垂直。這些角度可以讓輪胎壽命達(dá)到最長(zhǎng),車輛行駛時(shí)的穩(wěn)定性,轉(zhuǎn)向操控性最好。如果沒(méi)有這個(gè)偏轉(zhuǎn)角度,輪胎與地面保持垂直會(huì)使車輛的操控性能降低,當(dāng)車輛轉(zhuǎn)彎時(shí),會(huì)覺(jué)得方向沉重并且靈敏性降低。因此,只有車輛的定位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,它的操

          控性能、穩(wěn)定性能才能達(dá)到最佳狀態(tài),輪胎的壽命也才能達(dá)到最長(zhǎng)。

          四輪定位是非常必要的,換句話說(shuō)會(huì)開車,能開好你的車也是個(gè)技術(shù),那么懂得修理你的汽車就算得上是一門學(xué)問(wèn)了。

           三、實(shí)習(xí)總結(jié)

          在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我學(xué)習(xí)了不少有用的汽車專業(yè)知識(shí),我不僅更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)并掌握了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤的構(gòu)造和功用,而且還學(xué)會(huì)了許多專用工具的使用方法

          幾個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí),使得自己對(duì)汽車這行業(yè)具有了本質(zhì)的認(rèn)識(shí),已經(jīng)能熟練地汽車保養(yǎng)維修,對(duì)汽車的維修過(guò)程也有的較高的認(rèn)識(shí),至少開闊了視野。我們?cè)谌魏螘r(shí)候,都應(yīng)該持一顆平常心去對(duì)待,在遇到質(zhì)量問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)據(jù)理力爭(zhēng),不能畏難而退,因此一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度在心底誕生,不論學(xué)習(xí)、生活、還是工作,一顆負(fù)責(zé)任的心伴隨著自己,使得許許多多的問(wèn)題迎刃而解,責(zé)任心往往是某些工作的動(dòng)力支柱。細(xì)節(jié)決定成敗,作為一個(gè)操作新手,短時(shí)間內(nèi)頂崗需要極大地細(xì)心,避免出現(xiàn)重大事故,而細(xì)心在于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,在面對(duì)大問(wèn)題時(shí),要冷靜處理,將事件影響降到最低。在工作負(fù)責(zé)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)提高工作效率,合理的安排加工工序,規(guī)避因時(shí)間而造成的質(zhì)量問(wèn)題,所以,一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)的態(tài)度,又使得自己做事效率得到了提升,一個(gè)良好的生活態(tài)度是一筆很貴重的財(cái)富,辦事的能力源于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。

          很快,實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)去了,我也正是的走上了崗位,走上了社會(huì),但是這并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié),為了能在今后能更好的生活工作,學(xué)習(xí)是必然的選擇,不論將來(lái)工作還會(huì)有何變動(dòng),學(xué)習(xí)都會(huì)是自己變得更加有資本,而這學(xué)習(xí)已經(jīng)不在是學(xué)校,老師系統(tǒng)性的灌輸了,而是工作生活中,方方面面的積累,和自己主動(dòng)地積極汲取??偟膩?lái)說(shuō)這次實(shí)習(xí),自己最大的收獲便是自己更加成熟了。

          總之,對(duì)每項(xiàng)工作都要把它看成是公司對(duì)自己的一次考核,做到每一件事的過(guò)程中遇到困難,一定要爭(zhēng)取不拋棄,不放棄,堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”,只要希望還在,勝利一定屬于我們。實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我堅(jiān)信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的。

          在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我在學(xué)校難以了解的。就說(shuō)如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也虛心求教,使得這期間的實(shí)習(xí)更加有意義。

          回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,實(shí)習(xí)的過(guò)程即難忘又充實(shí)。短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)中取得了一些成績(jī),也得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但我深知千萬(wàn)不能滿足現(xiàn)狀,這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的第一步,我還要不斷的努力,勇于拼搏,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇9

          認(rèn)知實(shí)習(xí)第三天:鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司。鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司座落于我國(guó)重要的交通樞紐城市、第八大文明古都鄭州,是中國(guó)專業(yè)生產(chǎn)液壓支架的大型骨干企業(yè),我國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司始建于1958年,是中國(guó)第一臺(tái)液壓支架的誕生地,前身為鄭州煤礦機(jī)械廠(隸屬煤炭部),是國(guó)家“一五”計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,1998年劃歸河南省煤炭工業(yè)管理局管理??傎Y產(chǎn)30億元,凈資產(chǎn)約6.6億元,下設(shè)9個(gè)生產(chǎn)分廠,生產(chǎn)區(qū)占地面積約45萬(wàn)平方米,擁有在崗員工4000余人,專業(yè)技術(shù)人員800余人,高級(jí)技術(shù)人員200余人,6人享受國(guó)家特殊津貼,已累計(jì)生產(chǎn)支護(hù)高度從0.55米到7米,支護(hù)強(qiáng)度從1600kN到16800kN的各型液壓支架11萬(wàn)余架。產(chǎn)品遍布全國(guó)各大礦業(yè)集團(tuán),并出口俄羅斯、印度、土耳其等國(guó)家。

          企業(yè)具備成熟的液壓支架研發(fā)技術(shù)。采取三維仿真模擬、有限元分析、CAD制圖等現(xiàn)代化設(shè)計(jì)手段,為用戶提供成套的綜采技術(shù)和技術(shù)服務(wù)。并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利產(chǎn)品。

          企業(yè)下設(shè)機(jī)加工、下料、金屬結(jié)構(gòu)、鑄造、鍛造、電鍍、機(jī)具、液壓工程中心、安裝9個(gè)生產(chǎn)分廠,具備生產(chǎn)煤炭綜采設(shè)備所需各種金屬件、各類液壓閥的能力,所有過(guò)程均處

          于受控狀態(tài)。企業(yè)通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

          鄭煤機(jī)集團(tuán)憑借先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)和能力,卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,贏得了國(guó)內(nèi)外廣大客戶的認(rèn)可和好評(píng)。自行研發(fā)制造的ZY8640/22.5/55型掩護(hù)式液壓支架,是國(guó)內(nèi)第一套執(zhí)行歐洲標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造的電液控制高端技術(shù)支架產(chǎn)品;設(shè)計(jì)制造的ZY9400/28/62型掩護(hù)式液壓支架,是當(dāng)今世界上已經(jīng)投入使用的一次采全高度最大的液壓支架,實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)原煤近3萬(wàn)噸;設(shè)計(jì)制造的ZY7600/22/45型掩護(hù)式液壓支架,是神華煤業(yè)集團(tuán)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目中的第一套支架;自行設(shè)計(jì)制造的ZY10800/28/63型支架是目前世界上支護(hù)高度最高、工作阻力最大的兩柱掩護(hù)式液壓支架,再次創(chuàng)造了世界支架制造新紀(jì)錄。

          在實(shí)習(xí)之前了解的很多關(guān)于鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)的資料讓我對(duì)今天的實(shí)習(xí)很是向往,我實(shí)在想看一下資本如此雄厚的一個(gè)大型重工企業(yè)是廠區(qū)究竟是怎么樣的!而真正到了廠區(qū),卻還是被實(shí)實(shí)在在的震驚了一番。

          首先,到了企業(yè)之后,負(fù)責(zé)接待我們實(shí)習(xí)的老師并沒(méi)有直接帶我們?nèi)⒂^廠區(qū),而是將我們帶到了一個(gè)會(huì)議室,在會(huì)議室里,一個(gè)安全工程師像我們?cè)敿?xì)講解了在安全實(shí)習(xí)的重要性和在車間里需要注意的安全事項(xiàng)!然后另一個(gè)負(fù)責(zé)人給我們放了一個(gè)介紹片,讓我們對(duì)鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)和所生

          產(chǎn)的產(chǎn)品有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解,以便在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)有更多的收獲。

          正式開始實(shí)習(xí),帶隊(duì)老師帶我們一次參觀了具有代表性的幾個(gè)車間。首先參觀的是機(jī)加工車間,鄭煤機(jī)的機(jī)加工車間跟前兩個(gè)企業(yè)的機(jī)加工車間沒(méi)大的區(qū)別,我想最大的區(qū)別就是這里加工的工件特別大特別重,以至于拆卸工件的時(shí)候不是人力拆卸而是每個(gè)機(jī)床旁邊都有一個(gè)小型吊車來(lái)代替人力。之后是下料車間,下料車間的鋼板也特別的厚,比起另兩個(gè)企業(yè)的下料車間最大的區(qū)別是,這個(gè)火焰切割有四個(gè)火焰頭一起工作,并不是一個(gè)工件比較大而是幾個(gè)工件同時(shí)切割,這樣一來(lái)就提高了工作效率,但是同時(shí),工件上的熱影響區(qū)范圍變大,工件變形增大,后續(xù)的處理要麻煩些吧!之后是焊接車間,據(jù)帶隊(duì)老師介紹,為什么企業(yè)的液壓支架特別好,很大的原因就是這里的焊接做的特別好,中厚板焊接大多要用坡口焊,而自動(dòng)化的切坡口機(jī)器人工作效率高而且作業(yè)規(guī)范,但是究竟為什么這里大焊接做的最好,我還是不太清楚,大概這涉及企業(yè)機(jī)密吧!呵呵!

          之后,我們參觀了最最震人心魄的鍛造車間,這是我第一次真真實(shí)實(shí)的見到企業(yè)里用于生產(chǎn)的鍛造車間,金工實(shí)習(xí)里見到了小型鍛錘時(shí)我都覺(jué)得很大了,但是,今天見到的鍛錘居然有兩層樓高,太恐怖了!我們有幸剛好趕到最后一爐

          鍛造,近距離看著吊車吊著那么大的一個(gè)金色的鐵塊放到鍛錘下面,然后鍛錘開始工作,一下,兩下,我們甚至能感受到那種力量,還有那種熾熱的溫度!機(jī)器的力量,太難以想象了!

          最后我們?nèi)チ私M裝車間,組裝車間里有剛剛組裝好的液壓支架,高達(dá)7m的紅色液壓支架很雄偉的聳立在車間中心,我們一進(jìn)去就被這個(gè)大家伙吸引了,圍著帶隊(duì)老師聽老師講它的結(jié)構(gòu),工作原理,動(dòng)力系統(tǒng)等等!然后又參觀了整個(gè)組裝過(guò)程,很驚訝于這么多零部件在這幾十個(gè)工人手中變成了這樣一個(gè)神奇的機(jī)器!

          半天的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,這次實(shí)習(xí)我感覺(jué)我也認(rèn)識(shí)到了很多東西,我以前關(guān)于煤礦機(jī)械的知識(shí)基本為零,這次實(shí)習(xí)讓我從很多方面了解了煤礦機(jī)械的產(chǎn)品和還有一些大型設(shè)備。而且,經(jīng)過(guò)老師的講解,我對(duì)一些大型的零部件的工藝流程更了解了。從鑄造鍛造焊接粗加工熱處理精加工最后電鍍,從工藝過(guò)程上講,每一種零件可能因?yàn)槠涮厥獾囊蠖胁煌墓に嚮蛘唔樞颍怨に嚵鞒痰脑O(shè)計(jì)不拘泥于公式。所以以后走入工作崗位也要活學(xué)活用。

          雖然實(shí)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但是我覺(jué)得我也學(xué)到很多東西了。謝謝學(xué)校給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

          機(jī)械企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇10

          半年來(lái)的實(shí)習(xí),自己所接觸的是真正的工作壞境,與在學(xué)校上課在電視里所見到的截然不同,這里有的更為豐富,所以這也是人際關(guān)系的學(xué)堂,人際關(guān)系的復(fù)雜遠(yuǎn)不是以前所能比擬的。當(dāng)然,對(duì)于人際交往始終是要接觸學(xué)習(xí)的,只有接觸了才能真正的成長(zhǎng),善于交際也是我們每個(gè)即將畢業(yè)的學(xué)生所要奮斗的目標(biāo)之一。

          再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá)。相信自己以后一定能走好每步。

          一、 實(shí)習(xí)目的

          1、經(jīng)過(guò)在實(shí)習(xí),讓自己深刻認(rèn)識(shí)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激起進(jìn)修熱情。

          2、熟悉汽車修繕環(huán)境、修繕工具,為將來(lái)任務(wù)打下根底。 3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)習(xí)和員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為學(xué)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、維修實(shí)習(xí)是對(duì)我們的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的動(dòng)手能力得到提高。

          4、維修實(shí)習(xí)是對(duì)自己的一次分析能力的培養(yǎng)和鍛煉。在整個(gè)實(shí)習(xí)進(jìn)程中充分調(diào)動(dòng)先生的客觀能動(dòng)性,深化細(xì)致地認(rèn)真觀察、理論,使本人的動(dòng)手能力得到進(jìn)步。

          二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

          該4S店不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技工,而且從國(guó)內(nèi)外購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測(cè)設(shè)備。例如:各種電腦檢測(cè)儀、油道清洗儀器、四輪定位儀等。

          該廠擁有完善的維修服務(wù)流程,流程如下:

          (一)汽車常規(guī)保養(yǎng)

          汽車保養(yǎng)是十分重要的,該廠的維修人員對(duì)客戶的車輛認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          1、汽車換機(jī)油的五個(gè)步驟:

          ①正確選用潤(rùn)滑油的質(zhì)量級(jí)別和粘度級(jí)別,福特所用的機(jī)油是四季機(jī)油,該機(jī)油級(jí)別為5W/30。

          ②選用原廠生產(chǎn)的機(jī)油濾芯,防止濾芯質(zhì)量問(wèn)題造成的油路阻塞、壓力不足或過(guò)濾效果差而影響潤(rùn)滑效果。

          ③換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機(jī)出于正常工作溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),擰開加油口蓋,擰下放油螺絲放出舊油,然后用專用工具擰下舊的濾清器。(注意:擰下舊的濾芯時(shí),一定不能把舊的濾芯上的密封圈落在機(jī)油座上,否則在下次換濾時(shí)很難擰下。)

          ④裝配濾芯時(shí),要在密封圈上涂抹上一些潤(rùn)滑油,以防止在安裝時(shí)造成損壞。

          ⑤機(jī)油濾芯裝好后,擰緊放油螺絲。注意:擰寶萊、捷達(dá)車柴油的油底螺絲時(shí),一定要用力矩公斤搬手。擰緊力矩為30N.m。然后按要求向發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的新潤(rùn)滑油。??怂埂⒉糠置傻蠚W和嘉年華加注原廠生產(chǎn)的半合成機(jī)油,帶渦輪增壓的蒙迪歐致勝一般加注美孚全合成,機(jī)油且不可加得過(guò)多或過(guò)少。過(guò)多會(huì)造成潤(rùn)滑油消耗過(guò)快,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加,行駛無(wú)力,燃油消耗增加;過(guò)少會(huì)造成油壓太低潤(rùn)滑不良等后果。

          給汽車保養(yǎng)除了換機(jī)油外,還要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液液面、剎車油液面、轉(zhuǎn)向助力油液面是否標(biāo)準(zhǔn),之外還要檢查喇叭、燈光是否齊全,檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠,檢查輪胎氣壓。大眾系列的車型輪胎氣壓0.2&mdash;0.25Mpa。檢查車輛有無(wú)漏水、漏油現(xiàn)象。

          2、各個(gè)零部件的更換時(shí)間

          ①汽車機(jī)油的更換里程一般在5000公里左右(新車、更換過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)或中缸的車輛一般在行駛了3000公里左右更換)。因?yàn)闄C(jī)油發(fā)動(dòng)機(jī)起到潤(rùn)滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐的作用,若沒(méi)有機(jī)油或機(jī)油失效,汽車的心臟就不能很好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

          ②轉(zhuǎn)向液和剎車液的更換為2年。因?yàn)橹苿?dòng)具有吸濕性,使用過(guò)程中不斷吸收周圍空氣中的水分,若制動(dòng)液含水量過(guò)多,則會(huì)腐蝕制動(dòng)系統(tǒng),再則制動(dòng)液本身的沸點(diǎn)也將顯著降低,嚴(yán)重影響制動(dòng)效果的安全性。所以制動(dòng)液必須每?jī)赡旮鼡Q一次。更換制動(dòng)液使用的專業(yè)設(shè)備叫充排機(jī),用這樣的儀器更換制動(dòng)液更徹底,不殘留雜質(zhì),避免出現(xiàn)氣阻。排放順序?yàn)椋河液筝喿笄拜喿蠛筝営仪拜啞?③防凍液更換周期為2年。

          ④皮帶更換的里程一般在6萬(wàn)公里左右。

          ⑤火花塞的更換里程:每4萬(wàn)公里換一次火花塞。

          ⑥變速器油分手動(dòng)變速器油、自動(dòng)變速器油,每6萬(wàn)公里必須更換一次。自動(dòng)變速器油簡(jiǎn)稱ATF油。ATF油對(duì)自動(dòng)變速器的工作、使用性能以及使用壽命都有非常大的影響。汽車自動(dòng)變速器的保養(yǎng)主要就是對(duì)ATF的檢查和更換。由于ATF工作特點(diǎn)的不同,在性能上有別于其它油液,主要有較高的粘溫性。粘度過(guò)大過(guò)小都會(huì)使變速器傳動(dòng)效率下降,而粘度又隨溫度而變化。要求ATF低溫時(shí)粘度不要太大,高溫時(shí)粘度不能太小。

          3、自動(dòng)變速器具有以下特性:

          ①較高的氧化安定性:自動(dòng)變速器在工作中其離合器等零件溫度高達(dá)300攝氏度,在高溫下油液與空氣作用生成一種膠質(zhì)粘附在閥體及各運(yùn)動(dòng)零件上,影響系統(tǒng)的正常工作。

          ②防腐防銹性:零件腐蝕或銹蝕會(huì)造成系統(tǒng)工作失靈以至損壞。

          ③良好的抗泡沫性:油液的泡沫影響傳動(dòng)油的正常循環(huán),并有可能使離合器在各檔一直處于不能徹底分離或不能接合的狀態(tài),使自動(dòng)變速器無(wú)法正常工作。

          ④抗磨性:要求ATF能良好的潤(rùn)滑各運(yùn)動(dòng)副,但摩擦系數(shù)又不能太小,否則離合器難以接合。

          ⑤剪切穩(wěn)定性:液力變矩器中,傳動(dòng)油受到強(qiáng)大的剪切力,如油的剪切穩(wěn)定性差,變矩器則會(huì)出現(xiàn)打滑,不僅降低了變矩器的傳遞效率,而且會(huì)出現(xiàn)換檔不平衡,脫檔等現(xiàn)象。用于自動(dòng)變速器的油液應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格的臺(tái)架試驗(yàn)和道路試驗(yàn)。

          4、ATF的功用在自動(dòng)變速器中,ATF有下列功用:

          ①通過(guò)液力變矩器將發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力傳遞給變速器,通過(guò)電控,液控系統(tǒng)傳遞壓力和運(yùn)動(dòng),完成對(duì)各換檔元件的操縱;

          ②冷卻:將變速器中的熱量帶出傳遞冷卻介質(zhì);

          ③潤(rùn)滑:對(duì)行星齒輪機(jī)構(gòu)和摩擦副強(qiáng)制潤(rùn)滑; ④清潔運(yùn)動(dòng)零件并起密封作用。

          在更換自動(dòng)變速器時(shí),一定要檢查油質(zhì)、顏色、氣味和雜質(zhì)。加變速器油時(shí)不能加的過(guò)多或過(guò)少,因?yàn)橛兔娴母叩蛯?duì)變速器性能影響很大。若油面過(guò)高,旋轉(zhuǎn)機(jī)件時(shí)劇烈攪動(dòng)油液并產(chǎn)生氣泡,氣泡混入ATF內(nèi),會(huì)降低回路的油壓,影響控制閥的正常工作。同時(shí),還會(huì)引起離合器、制動(dòng)器打滑,加劇磨損。若油面過(guò)低,油泵吸入空氣或油液中滲入空氣,同樣導(dǎo)致產(chǎn)生前述類似的問(wèn)題。另外,油面過(guò)低還會(huì)使?jié)櫥鋮s條件變差,加速ATF的氧化變質(zhì)。一般加入自動(dòng)變速器中的油液數(shù)量,應(yīng)保證在液力變矩器及操縱油缸充滿以后,變速器中油面高度低于行星齒輪等旋轉(zhuǎn)件的最低點(diǎn),高出閥體與變速器殼體的接合面。

          (二)汽車四輪定位

          汽車一般在發(fā)生碰撞后都應(yīng)及時(shí)做四輪定位。車輪正確的定位可能保證轉(zhuǎn)向靈活、乘坐舒適、維持直線行車、延長(zhǎng)輪胎壽命,減少路面引起的震動(dòng)等。四輪定位不在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)會(huì)導(dǎo)致輪胎不正常、磨損方向不穩(wěn)、發(fā)抖、跑偏。影響四輪定位的主要因素有:在不平路面上高速行駛;前輪受外力沖擊,如過(guò)凹坑、上人行道臺(tái)階等;經(jīng)常在原地打死方向;輪胎氣壓超出標(biāo)準(zhǔn)范圍。

          要進(jìn)行四輪定位,就需要用到四輪定位儀,它主要由兩大部分組成,一部分是計(jì)算機(jī)軟硬件,計(jì)算機(jī)是我們常的PC機(jī),這部分的關(guān)鍵是車規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù),另一部分就是傳感器插頭。

          做四輪定位的步驟:

          ①讓汽車行駛到四輪定位機(jī)上。

          ②開啟定位機(jī)。

          ③掛上機(jī)頭,插上傳感器插頭。

          ④校正機(jī)頭之后,用方向盤夾子固定方向盤。

          ⑤福特的車只能調(diào)前束和后束,其中嘉年華只能調(diào)前束。 汽車行駛時(shí)的正確操作方法:通過(guò)障礙時(shí),盡可能緩慢、繞行;防止輪胎與油脂和燃油接觸;前輪輪胎花紋必須保持一致,這樣可能保證最佳的行駛性能,防止漂滑、附著力不足、噪聲和偏磨的發(fā)生;更換新的輪胎后,必須進(jìn)行輪胎動(dòng)平衡。

          在車輛運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)行駛跑偏、行駛穩(wěn)定性差、輪胎偏磨或發(fā)生尖銳的聲音等情況時(shí),使用四輪定位儀對(duì)有問(wèn)題車輛進(jìn)行測(cè)量,就會(huì)發(fā)現(xiàn)車輛主銷內(nèi)傾角、前輪前束、后輪前束等數(shù)值都已改變,只是數(shù)值的偏差憑肉眼無(wú)法判斷。其實(shí)這些偏差角度,決定了車輛的轉(zhuǎn)向和行駛性能。正確的四輪定位可確保車輛直進(jìn)性及操控性,發(fā)送車輛轉(zhuǎn)向性并確保轉(zhuǎn)向系統(tǒng)之回復(fù)性,避免軸承不當(dāng)受力而受損及推動(dòng)精度。更可確保輪胎與地面緊密接合,減少輪胎不當(dāng)之磨耗及吃胎,確保轉(zhuǎn)彎時(shí)的穩(wěn)定性。車輪定位與懸掛系統(tǒng)組件的角度有關(guān),車輪是以懸掛系統(tǒng)所設(shè)定的角度與地面接觸的,要充分利用胎面上的胎紋,使車輪與地面保持垂直。這些角度可以讓輪胎壽命達(dá)到最長(zhǎng),車輛行駛時(shí)的穩(wěn)定性,轉(zhuǎn)向操控性最好。如果沒(méi)有這個(gè)偏轉(zhuǎn)角度,輪胎與地面保持垂直會(huì)使車輛的操控性能降低,當(dāng)車輛轉(zhuǎn)彎時(shí),會(huì)覺(jué)得方向沉重并且靈敏性降低。因此,只有車輛的定位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,它的操控性能、穩(wěn)定性能才能達(dá)到最佳狀態(tài),輪胎的壽命也才能達(dá)到最長(zhǎng)。

          四輪定位是非常必要的,換句話說(shuō)會(huì)開車,能開好你的車也是個(gè)技術(shù),那么懂得修理你的汽車就算得上是一門學(xué)問(wèn)了。

          三、實(shí)習(xí)總結(jié)

          在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我學(xué)習(xí)了不少有用的汽車專業(yè)知識(shí),我不僅更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)并掌握了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤的構(gòu)造和功用,而且還學(xué)會(huì)了許多專用工具的使用方法

          幾個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí),使得自己對(duì)汽車這行業(yè)具有了本質(zhì)的認(rèn)識(shí),已經(jīng)能熟練地汽車保養(yǎng)維修,對(duì)汽車的維修過(guò)程也有的較高的認(rèn)識(shí),至少開闊了視野。我們?cè)谌魏螘r(shí)候,都應(yīng)該持一顆平常心去對(duì)待,在遇到質(zhì)量問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)據(jù)理力爭(zhēng),不能畏難而退,因此一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度在心底誕生,不論學(xué)習(xí)、生活、還是工作,一顆負(fù)責(zé)任的心伴隨著自己,使得許許多多的問(wèn)題迎刃而解,責(zé)任心往往是某些工作的動(dòng)力支柱。細(xì)節(jié)決定成敗,作為一個(gè)操作新手,短時(shí)間內(nèi)頂崗需要極大地細(xì)心,避免出現(xiàn)重大事故,而細(xì)心在于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,在面對(duì)大問(wèn)題時(shí),要冷靜處理,將事件影響降到最低。在工作負(fù)責(zé)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)提高工作效率,合理的安排加工工序,規(guī)避因時(shí)間而造成的質(zhì)量問(wèn)題,所以,一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)的態(tài)度,又使得自己做事效率得到了提升,一個(gè)良好的生活態(tài)度是一筆很貴重的財(cái)富,辦事的能力源于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。

          很快,實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)去了,我也正是的走上了崗位,走上了社會(huì),但是這并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié),為了能在今后能更好的生活工作,學(xué)習(xí)是必然的選擇,不論將來(lái)工作還會(huì)有何變動(dòng),學(xué)習(xí)都會(huì)是自己變得更加有資本,而這學(xué)習(xí)已經(jīng)不在是學(xué)校,老師系統(tǒng)性的灌輸了,而是工作生活中,方方面面的積累,和自己主動(dòng)地積極汲取。總的來(lái)說(shuō)這次實(shí)習(xí),自己最大的收獲便是自己更加成熟了。

          總之,對(duì)每項(xiàng)工作都要把它看成是公司對(duì)自己的一次考核,做到每一件事的過(guò)程中遇到困難,一定要爭(zhēng)取不拋棄,不放棄,堅(jiān)持戰(zhàn)斗,只要希望還在,勝利一定屬于我們。實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我堅(jiān)信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的。

          在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我在學(xué)校難以了解的。就說(shuō)如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也虛心求教,使得這期間的實(shí)習(xí)更加有意義。

          回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,實(shí)習(xí)的過(guò)程即難忘又充實(shí)。短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)中取得了一些成績(jī),也得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但我深知千萬(wàn)不能滿足現(xiàn)狀,這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的第一步,我還要不斷的努力,勇于拼搏,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

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