形勢分析報告

由于婚慶服務業(yè)是一個新興的服務行業(yè)且具有很強的地域性特點，全國性的婚慶產(chǎn)業(yè)品牌尚未形成，一批婚慶服務類企業(yè)仍然會注重婚慶服務的品質(zhì)、市場占有率和品牌推廣力提升，從而取得地域性知名婚慶服務品牌的美譽?！白鞣皇健钡幕閼c服務企業(yè)將被專業(yè)化、規(guī)?；幕閼c服務機構取而代之。由優(yōu)勢婚慶企業(yè)主導的行業(yè)整合，將提升婚慶市場的集中程度和婚慶行業(yè)的整體盈利水平。

2、定制化

隨著85后、90后人群進入適婚年齡，個性化、多樣性消費逐漸成為主流。這批新人大多具有自主性強、不隨大流、接受新事物快的個性特點，定制婚禮服務將受到市場更多青睞,“私人訂制”的婚禮形式將成為婚慶服務市場的新選擇和新潮流。

定制婚禮不只是對婚禮視覺層面的改變，更有對精神層面的挖掘，在婚禮流程、環(huán)節(jié)設置上將得到充分體現(xiàn)，一些摒棄常規(guī)環(huán)節(jié)、融入新式內(nèi)涵的全新婚禮形式將會在新人消費者的婚禮上得到新的呈現(xiàn)。而“蜜月定制”、目的地婚禮、公益婚姻大講堂等均可融入全套婚慶定制服務。

開發(fā)婚慶服務產(chǎn)品品種，充分滿足新人消費者需求，是有待開發(fā)的“新藍?！?。

3、“一站式”婚慶服務日益流行

一站式婚慶服務在中國一些富裕的地區(qū)率先流向開來。一站式服務集婚禮策劃、婚紗攝影、新婚慶典、婚宴酒席、蜜月旅游、婚紗禮服、珠寶玉器、喜煙喜酒喜糖等婚慶供應鏈各環(huán)節(jié)為一體，極大程度上方便和滿足了新人消費者的比價需求和消費需求。

三、婚慶行業(yè)新人將面臨的挑戰(zhàn)

1、人才壁壘

婚慶服務機構所配備的策劃、司儀、化妝、攝像等具有的專業(yè)水準以及服務口碑，很大程度上決定了一家婚慶企業(yè)乃至一個婚慶品牌的生存與發(fā)展?；閼c行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，存在專職人員少、兼職人員過多的現(xiàn)狀。缺乏優(yōu)秀的婚慶服務團隊，婚慶行業(yè)的潛在進入者其服務水平和創(chuàng)新力都將受限。

2、品牌壁壘

品牌認知度和品牌信賴度已經(jīng)成為婚慶消費的重要依據(jù)。建立具有一定知名度的品牌需要投入較大的人財物等資源，且經(jīng)過較長時間的發(fā)展與沉淀。對于新進入本行業(yè)的企業(yè)而言，打造品牌需要耗費高昂的成本，且面臨市場不確定性的風險，新進企業(yè)短時間內(nèi)無法與原先知名企業(yè)開展競爭。

3、渠道壁壘

產(chǎn)品或服務均需借助強大的銷售平臺才能為客戶所接受。任何成熟的企業(yè)都具有較為完善的渠道網(wǎng)絡。銷售渠道的建立和維護需要付出較大的先期成本和時間積淀，這成為新進入企業(yè)的較大阻力。沒有穩(wěn)定的銷售平臺和一定的渠道開拓能力，新品牌在婚慶服務市場中必將處于劣勢。

4、資金壁壘

婚姻服務行業(yè)由于其自身業(yè)務特點,實際經(jīng)營運作需要較大的資金投入。從婚慶服務項目的開發(fā)、前期宣傳推廣,到婚慶渠道的搭建以及專業(yè)策劃、制作團隊的引進均需消耗大量的流動資金。作為一站式婚慶服務機構,特別是在場館租賃方面需要承擔較大的費用支出。

5、成熟商圈的稀缺性

從長遠看，城市成熟商圈的店鋪資源相對稀缺。一站式婚慶服務中特征最為明顯的場館會所服務極為依賴于固定的服務場所向客戶提供服務，好的選址是會所開設成功的重要因素。

行業(yè)內(nèi)的品牌企業(yè)往往利用先發(fā)優(yōu)勢，在成熟商圈中占據(jù)有利地段，優(yōu)先布局核心會所。因此，在客戶認知度、品牌知名度和客戶穩(wěn)定性等方面占據(jù)競爭優(yōu)勢，并將產(chǎn)生排他性的影響，在同一區(qū)域內(nèi)對同行業(yè)其他企業(yè)構成一定的競爭壓力。

四、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

1、行業(yè)企業(yè)大多規(guī)模較小，從業(yè)者水平參差不齊

現(xiàn)階段，婚慶行業(yè)中的企業(yè)還是以小公司為主，多數(shù)經(jīng)營婚慶業(yè)務的公司還處在“小打小鬧”階段。而從從業(yè)平均人數(shù)來看，全國各城市的婚慶行業(yè)平均從業(yè)人員均很少。而且其中存在大量的兼職人員，缺乏專業(yè)的培訓以及權威的職業(yè)資格認證，嚴重阻礙了行業(yè)整體服務水平的提升。

2、標價意識不強,價格缺乏透明度

當前婚慶市場定價隨意性比較大。盡管各個公司都有一定的服務項目收費標準，但很多都沒有進行明碼標價，也沒有在公司的醒目位置加以公示，消費者不能完全了解服務內(nèi)容以及市場行情，信息的不對稱導致發(fā)生漫天要價的情況，同時也導致了市場競爭的失序，價格戰(zhàn)時有發(fā)生。

經(jīng)營分析報告(篇6)

隨著業(yè)務范圍的進一步擴大，xxx已逐步形成“一體兩翼”的業(yè)務發(fā)展格局，貸款業(yè)務全面延伸到農(nóng)、林、牧、副、漁整個領域。今年以來，我行認真執(zhí)行上級行精神，領悟政策，全行全員全力營銷，努力拓展中間業(yè)務及存款業(yè)務，加快兩棉破產(chǎn)及抵債資產(chǎn)處置進度，配合完成新興財務掛賬貸款的重新認定工作，為今后業(yè)務發(fā)展奠定了扎實的基礎。

（一）貸款總量穩(wěn)中有升。一季度末，各項貸款xxx萬元，與年初相比上升60萬元。中儲輪換貸款0萬元，比年初下降90萬元，主要原因是xxx國家糧食儲備庫根據(jù)中儲糧（2006）8號文件精神，圓滿完成中儲小麥輪出任務xx萬公斤，歸還貸款xx萬元。調(diào)控糧食收購貸款xx萬元，比年初下降xx萬元，原因是我行收回楠木糧站、定水糧站調(diào)控糧食收購貸款xx萬元。流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元，比年初上升xxx萬元，原因是我行發(fā)放xxx有限公司流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元。

（二）收息進度緩慢有因。一季度末，應計利息。

實施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略，有效促進了新業(yè)務發(fā)展。二是強化服務意識，提高辦貸效率。在堅持執(zhí)行貸款規(guī)定的基礎上，結(jié)合我縣實際，對納入營銷范圍的客戶提前開展調(diào)查，掌握第一手資料，企業(yè)提出申請后，在3個工作日內(nèi)搜集整理所有上報資料，及時向市分行前臺提交調(diào)查材料，提高了辦事效率。三是加強新業(yè)務知識培訓，充實貸前調(diào)查人員，提高調(diào)查質(zhì)量。在進一步加大業(yè)務學習，深刻領會和理解信貸政策、新制度辦法內(nèi)容的同時，通過舉辦貸款調(diào)查培訓班、業(yè)務骨干授課等各種形式帶動全體信貸人員學習業(yè)務知識和新制度辦法規(guī)定，調(diào)整充實信貸力量以適應新業(yè)務發(fā)展的需要。今年2月對xxx有限公司投放糧食流轉(zhuǎn)收購貸款xxx萬元。對xxx有限公司進行了信用等級評定、內(nèi)部授信及公開授信，授信額度xxx萬元，預計今年追加貸款500萬元。通過扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅培育了新的收息增長點，也提高了農(nóng)發(fā)行的知名度。

（三）積極抓好財務掛賬工作，提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按照國家財務政策，支行積極與政府、財政、審計、糧食等部門多次匯報溝通，圍繞應掛盡掛政策，切實做好糧食財務掛賬工作。經(jīng)五部委重新清理認定，我行98年6月1日以后掛賬xxx萬元，在2005年和2006年共計利息xxx萬元，已通過風險基金收息xxx萬元，下欠xxx萬元一并從企業(yè)剝離掛賬。

(四)加大不良貸款清收力度，加快抵債資產(chǎn)處置進度。

今年以來，我行采取內(nèi)部挖潛與外部促壓相結(jié)合，一是落實不良貸款清收任務，先后派專人、專車，墊支費用與法院及清算小組的同志一道去xxx等地催收棉麻公司應收賬款，確保我行最大限度受償，預計收回應收賬款150萬元。二是通過發(fā)公告、登報宣傳聯(lián)系抵債資產(chǎn)購買人，加快抵債資產(chǎn)處置進度，目前已將xxx意向購買資料上報市分行。

（一）經(jīng)濟發(fā)展相對落后，優(yōu)質(zhì)客戶少。xx雖然是農(nóng)業(yè)大縣,但不是農(nóng)業(yè)強縣、基礎薄弱，符合農(nóng)發(fā)行貸款條件的優(yōu)質(zhì)客戶較少。自開辦新業(yè)務以來，經(jīng)過多方調(diào)查、營銷，只培育了xx兩個優(yōu)質(zhì)客戶，累計發(fā)放商業(yè)性貸款僅xx萬元。優(yōu)質(zhì)客戶缺乏的主要原因一是企業(yè)實力不強，可供抵押擔保的物資少，有的企業(yè)根本無抵押擔保物資。二是管理水平低下,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少，市場競爭能力較弱。從調(diào)查情況看，除xxx生產(chǎn)規(guī)模較大外，其他企業(yè)有的是家族式管理的小企業(yè)，有的甚至就是手工作坊，無法成為農(nóng)發(fā)行所需要支持的優(yōu)質(zhì)客戶。

（二）中間業(yè)務發(fā)展遲緩，經(jīng)營環(huán)境不佳。在車輛保險業(yè)務辦理過程中，保險公司給各家的優(yōu)惠條件和費率不一，有的保險公司提供給客戶的優(yōu)惠比xx行的優(yōu)惠多10％甚至20％，即使給予同樣優(yōu)惠的同時，又將代理保險10％至20％的手續(xù)費以現(xiàn)金方式返還投保人，導致我行開展業(yè)務處于被動。

四、圍繞下階段重點掛賬目標，切實加強信貸管理工作。

（一）全面完成xx信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作，提高電子化管理水平。一是做好xx信貸管理系統(tǒng)上線準備工作，對職工做好前期思想動員，加大對該系統(tǒng)重要性的闡述和宣傳，積極營造聲勢，使每位員工心中有數(shù)。二是做好人員、設備準備工作，為該系統(tǒng)順利上線運行創(chuàng)造良好的軟、硬運行環(huán)境。三是嚴格按照采集標準完成數(shù)據(jù)采集表的填報工作，做好與會計綜合業(yè)務系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)銜接核對工作。

（二）全力開展客戶營銷工作，尋找新的貸款增長點。

經(jīng)營分析報告(篇7)

隨著個人素質(zhì)的提升，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的銀行經(jīng)營分析報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

我行認真貫徹省、市行行長會議精神，堅持以科學的發(fā)展觀指導經(jīng)營工作，不斷開拓市場，提早動手，搶抓機遇，堅持以公司業(yè)務為依托，發(fā)展個人金融業(yè)務，不斷調(diào)整客戶結(jié)構，強化中高端客戶的維護和營銷，加快構建縣支行“大個金”的經(jīng)營格局，積極推進經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將上半年經(jīng)營工作報告如下。

一、各項經(jīng)營指標完成情況

1、至六月末，儲蓄存款凈增3699萬元，完成年度計劃任務的80.4，較上年同期減少20xx萬元；對公存款下降14986萬元，完成年度計劃任務的-956.3，較上年同期減少7375萬元。

2、新增個人綜合消費貸款58萬元，完成年度任務的32。個人綜合消費貸款余額較年初增加43萬元。

3、理財產(chǎn)品銷售額40446萬元，完成年度任務1900萬元的2129，其中，代理保險251萬元，代理發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元，代理國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶。

4、新增牡丹信用卡497張（含換卡101張），完成年度計劃任務的134.3，超額完成分行下達的年度任務。新增牡丹靈通卡2160張，完成年度任務6000張的36。

5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個人電話銀行350戶，手機銀行30戶。

6、實現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務的48.8。

7、實現(xiàn)業(yè)務收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年業(yè)務收入任務的67.8。（若計算今年第二、三期國債手續(xù)費，業(yè)務收入實際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務）。

8、實現(xiàn)賬面利潤530萬元（去年481萬元），實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

二、上半年主要工作總結(jié)：

年初，我行將各項業(yè)務的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重，為此，支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟的發(fā)展，整合內(nèi)部機構，進一步加大考核，制定符合我行實際的業(yè)務營銷方案，實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務發(fā)展。

1，整合內(nèi)部機構，進一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略

支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務的要求，結(jié)合我行實際，對原信貸管理部、資產(chǎn)風險部、營業(yè)管理部進行了統(tǒng)一整合，成立個人金融業(yè)務中心，分設個人金融業(yè)務服務部和個人金融業(yè)務營銷部。為進一步加快個人金融業(yè)務的發(fā)展提供了堅實的保障。

2，密切銀企關系，狠抓各項存款工作

年初，支行組織相關業(yè)務營銷人員利用閑暇時間深入企業(yè)、事業(yè)單位、學校等，以公司業(yè)務為依托，對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進行了上門拜訪、慰問，加深了銀企之間的關系，穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。

3，制定營銷方案，全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務發(fā)展

為了全力構建“大個金”經(jīng)營格局，我們提前籌劃，提早動手，開展業(yè)務營銷工作，制定了一季度業(yè)務營銷方案，明確了營銷目標，確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個營銷項目，實行行級領導帶頭，業(yè)務部門具體參與的營銷體系，充分發(fā)揮個人業(yè)務和公司業(yè)務的聯(lián)動效應，增強整體服務能力。先后集體營銷xx縣石油公司中油牡丹國際卡62張，xx糧庫23張，為xxxx集團有限公司營銷國債40000萬元。同時，為xx宏源機械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行，為xx縣居家樂超市、城區(qū)加油站、xx酒樓安裝pos機，目前，除xx酒樓手續(xù)正在辦理外，其他已全部安裝到位，有力的改善了銀行卡消費環(huán)境。

4，進一步加大個人客戶營銷系統(tǒng)的維護工作

為了促進個人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學化，進一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶，支行積極制定個人客戶營銷系統(tǒng)客戶信息采集獎勵辦法，對通過前臺業(yè)務操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶，要求柜員講究策略，與客戶拉近關系，盡最大可能的采集客戶的詳細信息，為下一步個人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細的資料。

5，積極制定銀行卡業(yè)務營銷考核辦法

為了不斷拓寬市場份額，充分挖掘資源，我們積極制定銀行卡業(yè)務營銷競賽考核辦法，要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張，按照“早營銷、早收益、多勞多得”的原則，根據(jù)營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵，活動的開展，有效的調(diào)動了全行員工營銷的積極性，至六月末，新增信用卡396張。換卡101張，提前完成了分行下達的年度計劃任務。

6，強不斷促進經(jīng)營效益的提高

為了提高業(yè)務收入占比，不斷調(diào)整收入結(jié)構，一季度，按照支行實施的項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略部署，⑴是重點抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元，⑵是與xx公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務，收取手續(xù)費2萬元，及時收回了陜化代保管、xx縣郵政局、xx縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費3.3萬元，與xx縣煙草公司積極協(xié)商，收回自去年10月份以來代理煙草訪銷手續(xù)費1.2萬元，⑶積極開展銀行代理保險，基金、理財產(chǎn)品的銷售，努力擴大代理類中間⑷是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營銷，借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時機，積極與xx縣二運司、xx出租公司等單位聯(lián)系，大力宣傳，推廣中油聯(lián)名卡，有效的提高了銀行卡業(yè)務收入。

三、經(jīng)營工作中存在問題：

1，信貸營銷有待于進一步加大力度，目前，在我行公司貸款業(yè)務難以投放的情況下，唯有大力發(fā)展個人消費貸款、住房貸款，才能有效地解決我行資產(chǎn)結(jié)構，提高經(jīng)營效益。

2，電子銀行業(yè)務營銷發(fā)展緩慢，從分行通報各支行任務完成情況看，我行電子銀行開戶處于落后位置，電子銀行代理交易額僅完成年度任務的13，任務差距較大。

3，對公存款起伏較大，從一季度任務完成情況看，我行對公存款雖日均存款較高，但未完成時點任務數(shù)。對公存款主要依賴于xx業(yè)公司的局面未有明顯改觀。

4，個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護工作還有待進一步加強，目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶，但是，優(yōu)質(zhì)客戶的維護及對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作還未能充分的`發(fā)揮作用。

四、下半年經(jīng)營工作措施

從上半年各項任務完成情況看，我行距離序時進度任務還有較大的差距，下半年，經(jīng)營工作的重點主要是認真分析經(jīng)營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步加大業(yè)務營銷，縮小差距，確保年度各項任務的全面完成。

㈠是狠抓存款工作不放松

從上半年任務完成情況看，我行儲蓄存款工作增長勢頭較好，下半年，儲蓄存款工作仍要堅持以代發(fā)工資為重點，有目的、有針對性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務。對公存款重點營銷xx公司，在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時，緊盯新的公司客戶和縣級機構客戶，制定營銷措施，不斷強化業(yè)務營銷，逐步改善對公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構。力爭在年末完成對公存款任務。

㈡是下大力氣，強化各項代理業(yè)務

一是不斷加強傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務收入，加大人民幣結(jié)算賬戶的開立，大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學雜費業(yè)務，為客戶提供快捷，高效的服務。二是加大各項代理業(yè)務的全面發(fā)展，繼續(xù)堅持以代理保險為主的各項代理業(yè)務，同時積極營銷各類基金和理財產(chǎn)品，促進各項代理業(yè)務的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣，堅持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務，逐步減輕柜面業(yè)務操作壓力，繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務營銷單項考核力度，對營銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻度給于不同的獎勵，以充分調(diào)動全員營銷電子銀行的積極性。

㈢努力加大個人消費貸款營銷力度

根據(jù)我縣區(qū)域發(fā)展的實際，今年，縣級部門和單位逐步向上搬遷，搶抓發(fā)展機遇，積極開展個人綜合消費貸款、個人住房按揭貸款。同時，密切關注渭華路項目工程的建設，提早介入，力爭在年末完成各項貸款任務。

2025經(jīng)營分析報告錦集

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在平日里的學習中，幼兒園教師時常會提前準備好有用的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容?。繛榇?，小編從網(wǎng)絡上精心整理了《2025經(jīng)營分析報告錦集》，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

經(jīng)營分析報告 篇1

幾年經(jīng)營下來，大家一定很關心自己的業(yè)績，我們可以通過市場角度、財務角度和綜合績效評價等方面對企業(yè)的經(jīng)營進行分析，從而揭示企業(yè)經(jīng)營中的問題，以及提供創(chuàng)造價值途徑。

利用學習過的財務管理知識對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析。分析可從以下方面展開。

1企業(yè)籌資分析

1)企業(yè)籌資分析的意義：企業(yè)籌資分析有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;有利于降低企業(yè)籌資成本;有利于權衡收益與風險。

2)企業(yè)籌資成本分析。企業(yè)籌資成本是指企業(yè)因獲取和使用資金而付出的代價或費用，它包括籌資費用和資金使用費用兩部分。

企業(yè)籌資總成本=企業(yè)籌資費用+資金使用費用

資金使用費用單位資金成本=籌資金額-籌資費用

企業(yè)籌資成本或單位資金成本(資金成本率)能夠綜合說明企業(yè)資金籌集的效益狀況，通常資金成本率越低，說明企業(yè)籌資效益越好，反之，資金成本率越高，則說明籌資效益越差。

2綜合資金成本

3)企業(yè)籌資結(jié)構分析。通過籌資結(jié)構分析，可以促使企業(yè)籌資結(jié)構優(yōu)化，改善企業(yè)財務狀況，提高企業(yè)承擔財務風險的能力，降低企業(yè)的籌資成本。

3企業(yè)負債籌資結(jié)構分析

全部負債全部負債構成率=100%*全部資產(chǎn)

一般認為該指標為50%比較正常，超過100%為企業(yè)破產(chǎn)的警界線。

某籌資方式成本該籌資方式籌資額各籌資方式籌資總額流動負債構成率=流動負債100%全部負債

一般說，在全部負債構成率正常情況下，流動負債構成率不應太高，否則企業(yè)短期償債能力可能會受到影響。

長期負債長期負債構成率=100%*全部負債

一般說，在全部負債構成率合理的情況下，長期負債構成率較高，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是有利的，因為給緩解企業(yè)短期負債的壓力。對企業(yè)負債籌資結(jié)構分析，不僅可從靜態(tài)角度分析各項同結(jié)構的合理程度，而且還可以從動態(tài)的角度比較各項負債結(jié)構情況或變動趨勢。企業(yè)所有者權益籌資結(jié)構分析

所有者權益所有者權益構成率=100%全部資金(或資產(chǎn))

資本的多少反映企業(yè)所有者權益的大小，決定了企業(yè)資金實力的強弱。因此，一般地說，企業(yè)所有者權益構成率越高，說明企業(yè)的財務風險越小，資金實力越強。

1企業(yè)籌資結(jié)構優(yōu)化分析

該方式籌資額綜合資金成本=(某籌資方式成本)各方式籌資總額=負債成本負債構成率+權益籌資成本資本構成率

要進行籌資結(jié)構優(yōu)化，首先要盡量降低負債成本和權益籌資成本;其次，要加大籌資成本低的籌資方式的比重，降低籌資成本高的籌資方式的比重。

2企業(yè)投資分析

分析指標：投資產(chǎn)值率、投資盈利率、投資回收期

3企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果分析

1)企業(yè)生產(chǎn)成果分析。主要分析產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量。主要分析計劃完成情況，以及產(chǎn)量增長情況分析。

2)企業(yè)銷售成果分析。主要分析全部產(chǎn)品銷售完成情況分析、銷售合同執(zhí)行情況分析、市場占有率分析。

誰擁有市場，誰就擁有主動權。市場的獲得又與各企業(yè)的市場分析與營銷計劃相關。市場預測和競爭對手分析在第4章中已簡要說明，營銷策劃在"ERP沙盤模擬”課程中集中體現(xiàn)在廣告費用的投放上，因此從廣告投入產(chǎn)出分析和市場占有率分析兩個方面可以部分地評價企業(yè)的營銷策略。

廣告投入產(chǎn)出分析。廣告投入產(chǎn)出分析是評價廣告投入收益率的指標，其計算公式為：

廣告投入產(chǎn)出比=訂單銷售額÷廣告投入

廣告投入產(chǎn)出分析用來比較各企業(yè)在廣告投入上的差異。這個指標告訴經(jīng)營者：本公司與競爭對手之間在廣告投入策略上的差距，以警示營銷總監(jiān)深入分析市場和競爭對手，尋求節(jié)約成本，策略取勝的突破口。

市場占有率分析。市場占有率是企業(yè)能力的一種體現(xiàn)，企業(yè)只有擁有了市場才有獲得更多收益的機會。

市場占有率指標可以按銷售數(shù)量統(tǒng)計，也可以按銷售收入統(tǒng)計，這兩個指標綜合評定了企業(yè)在市場中銷售產(chǎn)品的能力和獲取利潤的能力。分析可以在兩個方向上展開，一是橫向分析，二是縱向分析。橫向分析是對同一期間各企業(yè)市場占有率的數(shù)據(jù)進行對比，用以確定某企業(yè)在本年度的市場地位?？v向分析是對同一企業(yè)不同年度市場占有率的數(shù)據(jù)進行對比，由此可以看到企業(yè)歷年來市場占有率的變化，這也從一個側(cè)面反映了企業(yè)成長的歷程。

綜合市場占有率分析。綜合市場占有率是指某企業(yè)在某個市場上全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)與該市場全部企業(yè)全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)之比。

某市場某企業(yè)的綜合市場占有率=該企業(yè)在該市場上全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)÷全部企業(yè)在該市場上各類產(chǎn)品總銷售數(shù)量(收入)×100%。

產(chǎn)品市場占有率分析。了解企業(yè)在各個市場的占有率僅僅是第一步，如果能夠進一步確知企業(yè)生產(chǎn)的各類產(chǎn)品在各個市場的占有率對企業(yè)分析市場，確立競爭優(yōu)勢也是非常必要的。

某產(chǎn)品市場占有率=該企業(yè)在市場中銷售的該類產(chǎn)品總數(shù)量(收入)÷市場中該類產(chǎn)品總銷售數(shù)量(收入)×100%。

4企業(yè)成本分析

成本結(jié)構變化分析。企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是獲取利潤，獲取利潤的途徑是擴大銷售或降低成本。企業(yè)成本由多項費用要素構成，了解各費用要素在總體成本中所占的比例，分析成本結(jié)構，從比例較高的那些費用支出項入手，是控制費用的有效方法。

在ERP沙盤模擬課程中，從銷售收入中扣除直接成本、綜合費用、折舊、利息后得到稅前利潤。明確各項費用在銷售收入中的比例，可以清晰地指明工作方向。

費用比例=費用÷銷售收入

如果將各費用比例相加，再與1相比，則可以看出總費用占銷售比例的多少，如果超過1,則說明支出大于收入，企業(yè)虧損，并可以直觀地看出虧損的程度。

提示：

☆經(jīng)營費由經(jīng)常性費用組成，即扣除開發(fā)費用之外的所有經(jīng)營性支出，按下式計算：經(jīng)營費=設備維修費+場地租金+轉(zhuǎn)產(chǎn)費+其他費用

如果將企業(yè)各年成本費用變化情況進行綜合分析，就可以通過比例變化透視企業(yè)的經(jīng)營狀況。

企業(yè)經(jīng)營是持續(xù)性的`活動，由于資源的消耗和補充是緩慢進行的，所以單從某一時間點上很難評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞。比如，廣告費用占銷售的比例，單以一個時點來評價，無法評價好壞。但在一個時點上，可以將這個指標同其他同類企業(yè)來比，評價該企業(yè)在同類企業(yè)中的優(yōu)劣。在企業(yè)經(jīng)營過程中，很可能由于在某一時點出現(xiàn)了問題，而直接或間接地影響了企業(yè)未來的經(jīng)營活動，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”，所以不能輕視經(jīng)營活動中的每一個時點的指標狀況。那么如何通過每一時點的指標數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中的問題，引起我們的警惕呢?在這里，給出一個警示信號，這就是比例變化信號。

5產(chǎn)品盈利分析

企業(yè)經(jīng)營的成果可以從利潤表中看到，但財務反映的損益情況是公司經(jīng)營的綜合情況，并沒有反映具體業(yè)務、具體合同、具體產(chǎn)品、具體項目等明細項目的盈利情況。盈利分析就是對企業(yè)銷售的所有產(chǎn)品和服務分項進行盈利細化核算，核算的基本公式為：

單產(chǎn)品盈利=某產(chǎn)品銷售收入-該產(chǎn)品直接成本-分攤給該產(chǎn)品的費用

這是一項非常重要的分析，它可以告訴企業(yè)經(jīng)營者哪些產(chǎn)品是賺錢的，哪些產(chǎn)品是不賺錢的。在這個公式中，分攤費用是指不能夠直接認定到產(chǎn)品(服務)上的間接費用，比如廣告費、管理費、維修費、租金、開發(fā)費等，都不能直接認定到某一個產(chǎn)品(服務)上，需要在當年的產(chǎn)品中進行分攤。分攤費用的方法有許多種，傳統(tǒng)的方法有按收入比例、成本比例等進行分攤，這些傳統(tǒng)的方法多是一些不精確的方法，很難談到合理。本課程中的費用分攤是按照產(chǎn)品數(shù)量進行的分攤，即：

某類產(chǎn)品分攤的費用=分攤費用÷各類產(chǎn)品銷售數(shù)量總和×某類產(chǎn)品銷售的數(shù)量

按照這樣的計算方法得出各類產(chǎn)品的分攤費用，根據(jù)盈利分析公式，計算出各類產(chǎn)品的貢獻利潤,再用利潤率來表示對整個公司的利潤貢獻度，即：

某類產(chǎn)品的貢獻利潤/該類產(chǎn)品的銷售收入=(某類產(chǎn)品的銷售收入-直接成本-分攤給該類產(chǎn)品的分攤費用)/該類產(chǎn)品的銷售收入

盡管分攤的方法有一定的偏差，但分析的結(jié)果可以說明哪些產(chǎn)品是賺錢的產(chǎn)品，值得企業(yè)大力發(fā)展的，哪些產(chǎn)品賺得少或根本不賺錢。企業(yè)的經(jīng)營者可以對這些產(chǎn)品進行更加仔細的分析，以確定企業(yè)發(fā)展的方向。

6財務分析

不同企業(yè)經(jīng)營成果的差異是由決策引起的，而決策需要以準確、集成的數(shù)據(jù)為支撐。財務是企業(yè)全局信息的集合地，是數(shù)據(jù)的主要提供者。財務提供的分析數(shù)據(jù)可以通過各種決策指導企業(yè)各項業(yè)務的開展。

(1)收益性分析。收益性表明企業(yè)是否具有盈利的能力。收益力從以下四個指標入手進行定量分析，它們是毛利率、銷售利潤率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率。

毛利率。毛利率是經(jīng)常使用的一個指標。在ERP沙盤模擬課程中，它的計算公式為：毛利率=(銷售收入-直接成本)÷銷售收入

從理論上講，毛利率說明了每1元銷售收入所產(chǎn)生的利潤。更進一步思考，毛利率是獲利的初步指標，但利潤表反映的是企業(yè)所有產(chǎn)品的整體毛利率，不能反映每個產(chǎn)品對整體毛利的貢獻，因此還應該按產(chǎn)品計算毛利率。

經(jīng)營分析報告 篇2

一、旅行社客源市場比率

1、旅行社客源比率

（圖表分析）

2、旅行社市場分析：

1）客源市場已經(jīng)隨著市場的變化有所調(diào)整，原來占比很大的中國臺灣市場已減少接待量，由于低價競爭的原因，原住五星酒店的團隊降低標準住四星酒店。但是，韓國、中國臺灣這兩個市場能提供全年且較為穩(wěn)定的團量，因此，銷售部與該市場的主要旅行社簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并取得了成效，韓國市場的團隊量已明顯增加。未來的銷售策略是用此市場的團隊為酒店提供基礎住房率，但會根據(jù)酒店的住房率控制其訂房量。

2）美國市場的團隊仍然由x旅行社在操作，但因歐美市場經(jīng)濟低迷，造成很多團隊收客不足。還有，國旅總社內(nèi)部操作人員及人事方面的變化，也造成業(yè)務工作的脫節(jié)。我們會加強與該社相關負責人的聯(lián)絡和溝通，爭取新的系列團。另需加強與操作歐美團的地接社之間的合作，在房價和付費方式上可以考慮給予方便，但因其團量雖然穩(wěn)定，房量卻不大的現(xiàn)狀，所以酒店需針對對方開出的條件斟酌后做決定。

3）針對香港市場，我們已經(jīng)和香港旅行社簽訂了獨家代理協(xié)議，由該社收集香港市場的同行團隊入住我們酒店，團量因此得到了提高。在20xx年的培育市場后，現(xiàn)團量逐步增加，期望在穩(wěn)定的價格支持和良好的合作關系下，相信20xx年的香港市場會越來越好。

4）泰國市場的團隊淡旺季比較明顯，去年酒店以接泰國包機團為主，為鞏固此市場，需挑選有實力的旅行社簽訂長期合作協(xié)議，爭取到新的`泰國系列團。

5）日本市場因接待了日本包機團，故每年接待量維持不變。但是如果沒有接待包機團，那團量只有現(xiàn)接待人數(shù)的1/3，故情況不容樂觀?，F(xiàn)已在和國旅日本部、國旅日本部洽談系列團事宜，擴大日本市場的銷售力度。

6）國內(nèi)團隊已經(jīng)很明顯的在酒店全年接待人數(shù)中提高了占比。國內(nèi)旅游團隊、會議團隊都呈現(xiàn)了上升的趨勢?？驮匆愿鞔蟪鞘械臅h團、高端旅游團為主。而這幾家大社同時還承接各種會議，客源較為廣泛。故在未來的銷售工作中，我們將積極與類似的旅行社合作，重點培育該市場的合作商，提供更多的合作便利條件吸引他們。

二、商務市場客源分析

1、20xx年全年的房晚數(shù)是間，比去年同期增加5735間，20xx年全年的收入是xx元，比去年同期增加了1740495元?？驮唇M成如下：

2、商務市場收入及占客房凈收入比率圖解（圖表分析）

4、商務公司房晚數(shù)、房費收入、平均房價圖解 （圖表分析）

5、商務市場客源來源分析：

1）20xx年商務市場從整體情況看，客源主要的來源是：化工礦業(yè)、通信業(yè)、房地產(chǎn)、貿(mào)易，四大行業(yè)消費明顯上升的趨勢。

2）在主流行業(yè)中，地州消費占有比率增加，地州主要集中客源為：礦業(yè)和地州公司。

3）商務會議市場比率增加明顯，占有比率逐年增加，也是商務市場的重要客源組成，其中會議構成還是以房地產(chǎn)、貿(mào)易、礦業(yè)產(chǎn)品推廣會為主導。

4）在分析中看到娛樂業(yè)和制造業(yè)有挖掘客源的潛能，商務市場將在20xx年對這兩行業(yè)給予關注。并擴大目標市場銷售份額。

三、政府市場客源分析

20xx全年的房晚數(shù)是x間，比去年同期減少了178間，20xx年全年的收入是x元，比去年同期減少了16339元。平均房價比前年增漲14元。

經(jīng)營分析報告 篇3

一、20XX上海民營企業(yè)百強的經(jīng)營規(guī)模

1、營業(yè)收入

從營業(yè)收入指標來看，20XX年實現(xiàn)營業(yè)入4422.52億元，有10家企業(yè)營業(yè)收入超過100億，超過10億的有79家。其中，上海復興高科技（集團）有限公司以579.81億元繼續(xù)占據(jù)上海民營企業(yè)百強之首，接下來第二至第五名的企業(yè)依次是中金再生資源（中國）投資有限公司、上海人民企業(yè)（集團）有限公司、上海華冶鋼鐵集團有限公司及上海美特斯邦威服飾股份有限公司。

2、資產(chǎn)總額

從企業(yè)資產(chǎn)總額指標來看，20XX年資產(chǎn)總額4076.94億元，比上年的3581.12億元增長13.85%；其中資產(chǎn)總額超過100億的有7家，與上年的10家相比有所下滑；資產(chǎn)總額介于10億—100億之間的企業(yè)有58家，較上年的52家相比有所增長。

3、納稅總額

從納稅總額指標來看，20XX年納稅總額為175.31億元，比上年的149.72億元的納稅總額相比上升17.09%；其中納稅額超過1億元的企業(yè)有37家，較之于上年的39家減少了2家；納稅額在5000萬—1億元之間的企業(yè)有20家，與上年的26家相比減少了6家；納稅額在1000萬—5000萬之間的企業(yè)有38家，較上年增加了6家。

4、研發(fā)費用

就提供數(shù)據(jù)企業(yè)的研發(fā)費用總額來看，20XX上榜的上海民營企業(yè)百強的研發(fā)費用總額為39.41億元，比上年的48.59億元相比減少9.18億元；其中企業(yè)投入研發(fā)費用超過1億元的有7家，較上年減少3家；而研發(fā)費用總額在5000萬元—1億元的企業(yè)有8家，較上年增加1家。

5、就業(yè)人數(shù)

從就業(yè)人數(shù)指標看，20XX上海民營企業(yè)百強共吸納社會就業(yè)人數(shù)為26.69萬人，比上年的24.31萬人增加2.38萬人；其中吸納就業(yè)人數(shù)超過10000人的企業(yè)有6家，上海復興高科技（集團）有限公司從業(yè)人數(shù)最多，其次是上海人民企業(yè)（集團）有限公司；吸納就業(yè)人數(shù)在5000—10000人的企業(yè)有7家，較上年減少2家；而就業(yè)人數(shù)在1000—5000人的企業(yè)有40家，較上年增加4家。

6、專利數(shù)

20XX上海民營企業(yè)百強的專利總量為3307項，平均每家企業(yè)擁有33.07項，發(fā)明專利共有611項。20XX上海民營企業(yè)百強中，上海復星高科技（集團）有限公司以420項專利躍居榜首，超越去年第一的上海連成（集團）有限公司（403項）；發(fā)明專利方面，上海復星高科技（集團）有限公司以174項居第一位，上?？档氯R企業(yè)發(fā)展集團股份有限公司以110項位于第二。從以上數(shù)據(jù)來看，上海民營企業(yè)的自主創(chuàng)新性仍顯不足，發(fā)明專利占有比重只約有18%。

二、20XX上海民營企業(yè)百強上榜企業(yè)成長性分析

1、營業(yè)收入增長情況

就20XX上榜的上海民企百強20XX年實現(xiàn)營業(yè)收入合計4422.5160億元，比上年的3557.5405億元，增長24.31%。

20XX上海民企百強中營業(yè)收入增長率最高的是上海華信石油集團有限公司，增長率達233.35%，營業(yè)收入增長率排名在第二位至第五位的分別為：華麗家族股份有限公司（增長148.52%）、中金再生資源（中國）投資有限公司（增長131.65%）、上海埃圣瑪鋼鐵貿(mào)易集團有限公司（增長96.95%）以及上海聯(lián)明投資集團有限公司（增長93.49%）。

20XX入圍上海民企百強中營業(yè)收入增長率在50%—99.99%的企業(yè)有6家；營收增長率在20%—49.99%的企業(yè)有33家；營收增長率在0%—19.99%的企業(yè)有45家；而營業(yè)收入呈負增長的企業(yè)有13家，且這13家企業(yè)的平均負增長率為-13.07%。以上數(shù)據(jù)顯示出20XX上海民企百強的整體營收增長勢頭趨緩。

2、資產(chǎn)總額增長情況

20XX上榜的上海民企百強資產(chǎn)總額合計4088.7541億元，比上年的3581.1202億元，增長率為13.84%；其中，資產(chǎn)總額增長率最高的是上海巨人網(wǎng)絡科技有限公司（增長184.64%）接下來依次是上海中技樁業(yè)有限公司（增長176.45%）、上海新綠包裝材料科技股份有限公司（增長120.5%）、上海華信石油集團有限公司（增長78.31%）以及舜元建設（集團）有限公司（增長71.38%）。

20XX上海民企百強中資產(chǎn)總額增長率在50%—99.99%的企業(yè)有9家，；資產(chǎn)總額增長率在20%—49.99%之間的企業(yè)有33家；資產(chǎn)總額增長率在0%—19.99%之間的企業(yè)有40家；而資產(chǎn)總額呈負增長的企業(yè)多達15家，有55%的20XX民企百強資產(chǎn)總額增長率在20%以下。具體見圖2：

3、納稅額增長情況

從20XX上海民企百強近兩年自身納稅額增長情況看，除一家企業(yè)數(shù)據(jù)缺失之外，20XX年實現(xiàn)納稅總額為175.3120億元，比上年的149.7209億元，增長率為17.09%。

20XX入圍企業(yè)中納稅額增長率最高的是思源電氣股份有限公司（增長369.64%），接下來的2至5名依次是上海華信石油集團有限公司（增長256.14%）、上海三湘（集團）有限公司（增長155.27%）、上海中技樁業(yè)有限公司（增長129.73%）以及上海紫江企業(yè)集團股份有限公司（增長117.14%）。

納稅額增長率超過100%的有5家；納稅額增長率在50%—99.99%的有17家；納稅額增長率在20%—49.99%的有19家；納稅額增長率在0%—19.99%的有32家；而納稅額呈負增長的企業(yè)有26家。從納稅額增長率的數(shù)據(jù)看，20XX上海民企百強中有近60%的企業(yè)納稅額增長率低于20%，更有近30%的企業(yè)納稅額呈現(xiàn)負增長。分析認為，20XX上海民企百強納稅額的降低可能與上海部分企業(yè)今年試行營業(yè)稅改征增值稅方案有關，使得一部分制造業(yè)與服務業(yè)的納稅額有所降低。

4、就業(yè)吸納人數(shù)增長情況

從20XX上海民企百強近兩年自身就業(yè)人數(shù)增長情況看，除去數(shù)據(jù)缺失的8家企業(yè)外，20XX年就業(yè)人數(shù)266868人，比上年的243070人，增長率為9.79%。

其中，就業(yè)人數(shù)增長率最高的是上海中技樁業(yè)有限公司（增長130.61%），接下來依次是上海勝華電纜（集團）有限公司（增長50%）、上海金開利集團有限公司（增長44.77%）、舜元建設（集團）有限公司（增長37.94%）以及上海均瑤集團有限公司（增長37.27%）。

20XX上海民企百強中就業(yè)人數(shù)增長率在30%以上的有10家，增長率在0%—29.99%的有56家；而從業(yè)人數(shù)呈負增長的企業(yè)達26家。整體來看，20XX上海民企百強就業(yè)人數(shù)增長幅度不大。

5、研發(fā)費用增長情況

就20XX上海民企百強近兩年自身研發(fā)費用增長情況而言，從有數(shù)據(jù)的60家企業(yè)20XX年研發(fā)費用合計37.7551億元，比上年的30.3966億元，研發(fā)費用總額增長率為29.66%。

其中，研發(fā)費用增長率最高的是上海東昊油品有限公司，增長率為1726.26%，接下來依次是春秋航空股份有限公司（增長1179.55%）、上海柘中（集團）有限公司（增長152.14%）、上海界龍實業(yè)集團股份有限公司（增長93.47%）以及上海創(chuàng)力集團股份有限公司（增長82.04%）。

20XX入圍上海民企中研發(fā)費用增長率在50%—99.9%的企業(yè)有7家；研發(fā)費用增長率在20%—49.99%的有18家；研發(fā)費用增長率在0%—19.99%的有19家；研發(fā)費用呈負增長的達13家。以上可見，研發(fā)投入的顯著增長表明民營企業(yè)對自身研發(fā)能力的培養(yǎng)與提升更重視。

除了研發(fā)費用總額的增長情況以外，我們還需要關注20XX上榜的上海民企百強自身研發(fā)費用占其營業(yè)收入比重的變化情況。就有研發(fā)數(shù)據(jù)的60家企業(yè)而言，20XX年研發(fā)費用占營業(yè)收入比重平均為2.61%，上年的平均值為2.47%。其中，研發(fā)費用占營業(yè)收入比重增長最多的企業(yè)是上海XX油品有限公司，其次是上海XX實業(yè)集團股份有限公司、上海XX投資（集團）有限公司、上海柘中（集團）有限公司。

20XX上海民企百強中，研發(fā)費用占營業(yè)收入比重增長率超過100%的企業(yè)有4家；研發(fā)占比增長率在20%—99.99%之間的企業(yè)有10家；增長率在0%—19.99%的企業(yè)有18家；而研發(fā)占比呈負增長的企業(yè)達27家。

6、凈利潤增長情況

就20XX上榜的上海民企百強近兩年自身凈利潤增長情況而言，20XX年凈利潤合計269.4601億元，比上年的237.5849億元，增長13.41%。

其中，凈利潤增長率最高的是上海華信石油集團有限公司（增長1226.14%）接下來依次是上海XX投資（集團）有限公司（增長342.04%）、上海XX建設（集團）有限公司（增長122.49%）以及上海XX投資（集團）有限公司（增長120.24%）。

20XX上海民企百強中凈利潤增長率超過100%的企業(yè)有5家；20XX上海民企百強中凈利潤增長率在50%—99%的企業(yè)有17家；增長率在20%—49.99%之間的有15家；增長率在0%—19.99%之間的有30家；而凈利潤呈負增長的達33家，有60%的20XX入圍民企凈利潤增長率在20%以下。

7、資產(chǎn)凈利率

就資產(chǎn)凈利率而言，20XX上海民企百強的平均資產(chǎn)凈利率為8.60%。其中資產(chǎn)凈利率最高的企業(yè)是上海華通機電（集團）有限公司，達53.54%。接下來依次是上海金開利集團有限公司、上海飛科電器有限公司以及上?？炻雇顿Y（集團）有限公司。20XX上海民企百強中資產(chǎn)凈利率大于20%的企業(yè)有9家；資產(chǎn)凈利率在10%—19.99%的有23家。

8、凈資產(chǎn)收益率

從凈資產(chǎn)收益率來看，20XX上海民企百強的平均凈資產(chǎn)收益率為18.85%，其中凈資產(chǎn)收益率最高的企業(yè)是中瑞控股集團有限公司，達151.24%，接下來依次是上海飛科電器有限公司、上海華江建設發(fā)展有限公司、上海華通機電（集團）有限公司以及上海中鋼投資集團有限公司。20XX上海百強民企中凈資產(chǎn)收益率大于20%的企業(yè)有36家，凈資產(chǎn)收益率在10%—19.99%的有32家。

9、資產(chǎn)負債率

就資產(chǎn)負債率而言，20XX上海民企百強的平均資產(chǎn)負債率為53.32%，其中資產(chǎn)負債率最高的企業(yè)達87.23%，20XX上海民企百強中資產(chǎn)負債率大于70%的企業(yè)有22家，資產(chǎn)負債率在50%—69.99%的有42家，低于30%的有15家，即20XX上海民企百強中有64%的企業(yè)其資產(chǎn)負債率超過50%。

20XX入圍的上海民企百強其在20XX年平均資產(chǎn)負債率為20XX的53.32%，上年為55.46%，表明20XX入圍上海民企百強企業(yè)的資產(chǎn)負債率有所下降。

三、20XX上海民營企業(yè)百強發(fā)展特點

1、企業(yè)整體明顯增長趨緩，有一定抗壓能力

國際經(jīng)濟政治環(huán)境復雜多變的20XX年度，中國正處在轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構的發(fā)展當口。在中國經(jīng)濟增速放緩的情況下，上海民企百強雖然也明顯增長趨緩，但依然能夠保持在營業(yè)收入、凈利潤以及資產(chǎn)總額方面略有提高，這無疑說明上海民營企業(yè)有一定的抗壓能力。

2、更加注重自身研發(fā)實力，但創(chuàng)新力仍待進一步提高

20XX上海民企百強對研發(fā)費用的投入比上一年增加了26.8%，并保持連續(xù)兩年研發(fā)投入的高增長。其中，制造業(yè)企業(yè)大幅增加自身研發(fā)費用的現(xiàn)象更是非常明顯。這說明越來越多的民營企業(yè)已經(jīng)開始重視自身的研發(fā)與創(chuàng)新能力的提升，但要見到實質(zhì)性的效果還需時日。同時也應看到，上海民營企業(yè)的創(chuàng)新力仍需進一步加強，發(fā)明專利的占比仍然偏低。

3、民企百強的集中度較明顯，制造業(yè)尤甚

上海民企百強中前十強的資產(chǎn)總額、經(jīng)營收入、納稅總額以及凈利潤合計占比分別均達到了百強企業(yè)總計的50%，占據(jù)百強企業(yè)總額的“半壁江山”，可見上海民企百強的集中度較高。其中前20強的研發(fā)費用以及就業(yè)人數(shù)也分別占據(jù)了百強總數(shù)的50.08%、50.15%。這種集中趨勢較上一年有所增加。

4、上海民企百強間存在一定差距，發(fā)展不均衡

20XX上海民企百強均實現(xiàn)盈利，但各企業(yè)間的凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)凈利率存在巨大差距，個別制造業(yè)企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率接近0。這體現(xiàn)出民企百強在發(fā)展方面的不均衡性，企業(yè)的資產(chǎn)利用效率也有待進一步提升。

5、企業(yè)正從勞動密集型轉(zhuǎn)向資本密集型

20XX上海民營企業(yè)百強的總從業(yè)人數(shù)較上一年降低了近2%，企業(yè)凈利潤與經(jīng)營收入分別比上年增長4.7%、10%。尤其是用工程度較高的建筑及制造業(yè)，20XX建筑企業(yè)平均用工人數(shù)有較大降低，但建筑企業(yè)的凈利潤與經(jīng)營收入較上年有所增長，制造業(yè)也如此。以上表明民營企業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從傳統(tǒng)的勞動密集型轉(zhuǎn)型為資本、知識密集型企業(yè)。這樣的變化是上海、乃至中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展所樂見的。

6、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績波動加大

20XX上海民企百強榜單與20XX的榜單相比，上榜企業(yè)有所變化，這可能與國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、國內(nèi)外大背景環(huán)境及政策導向等都有一定的.關系。

經(jīng)營分析報告 篇4

根據(jù)公司安排，現(xiàn)將人力資源部20xx年上半年經(jīng)營工作簡要分析，以便找出問題，分析原因，制定措施，進一步改進人力資源工作，力爭完成20xx年公司經(jīng)營目標任務。

一、公司人力資源現(xiàn)狀。

截至20xx年6月末，公司全部員工在冊人數(shù)為801人，比同期的847人減少46人，其中合同制員工：677人，比20同期的682人，減少5人；勞務派遣用工124人，比年同期人數(shù)的165人，減少41人。

全員人數(shù)801人，按單位分為：公司機關107人，龍華煤礦604人，洗選中心90人；按崗位種類分為：管理人員120人，工程技術人員24人；一線生產(chǎn)人員116人（綜采隊）；二線生產(chǎn)人員176人（通防隊、機運隊）；三線生產(chǎn)人員271人（選運隊、檢修車間、輔助運輸隊、綜合隊）；后勤服務人員94人。

二、勞動工效完成情況。

截止20xx年6月末，共計生產(chǎn)原煤1947908噸，比2014年同期生產(chǎn)原煤2829665噸，少生產(chǎn)原煤881757噸，原煤產(chǎn)量降低31.2%。

工，降低5.79噸/工，工效降低20%。回采工效比2014年同期的140.82噸/工，降低3.41噸/工，工效降低2.4%。

三、勞動工資管理。

（一）合同工勞動工資管理。

20xx年，完善了符合公司實際的工資預算計劃和工資成本經(jīng)營管理辦法。

1、截止20xx年6月末，生產(chǎn)原煤：1947908噸，薪酬總額單價：16.48元/噸，共計提取工資總額3210.15萬元；噸煤工資單價9.72元/噸，以結(jié)算單為準，共計提取工資總額1874.79萬元。

2、20xx年6月末，共計發(fā)放工資總額為：1960.96萬元（包括1-3月份工資中提取2014年結(jié)余工資221萬元及3月份工資中發(fā)放2014年11月份65%噸煤工資112.4萬元），其中：

（1）發(fā)放工資表工資：1785.92萬元；

（2）發(fā)放其他工資獎金：80.25萬元；

（3）發(fā)放5月份噸煤工資獎金：94.79萬元；

3、上半年節(jié)余工資：243.65萬元，做為后半年發(fā)放工資獎金使用。

4、20xx年6月末，全公司合同工平均人數(shù)為：677人，發(fā)放工資總額為：1960.96萬元，人均工資為：2.9萬元，比2014年同期人均4.2萬元減少1.3萬元，人均降低31%。

（二）勞務派遣工勞務費成本。

1、勞務派遣工勞務費用計劃為1.48元/噸。截止20xx年6月末，原煤產(chǎn)量1947908噸，提取費用為288.29萬元。

2、20xx年6月末，共計使用勞務派遣工平均人數(shù)為：139人，實際發(fā)生勞務費用：209.86萬元（包括1月份支付撿矸工10萬元）。人均費用1.51元。實際發(fā)生比計劃提取減少78.43萬元。

3、20xx年發(fā)生勞務費用為209.86萬元，人均費用1.51萬元，比2014年同期勞務人均費用2.27萬元減少0.76萬元，人均降低34%。

（三）全員工資提取發(fā)放情況。

20xx年6月末，公司共有員工801人，發(fā)生工資費用總額為：2170.82萬元，人均工資費用為：2.7萬元，比2014年同期人均收入3.7萬元降低27%,其中：

1、管理人員人均收入為4.4萬元，比2014年人均收入。

6.7萬元降低34.3%；

6、后勤服務人員人均收入為1.8萬元，比2014年人均收入2.2萬元降低18%。

四、情況分析。

1、20xx年人員比去年同期凈減少46人，其中合同工減少5人（包括調(diào)至龍華府酒店2人），勞務工減少41人。

2、由于市場環(huán)境的變化，煤炭銷量大幅降低，員工工資總額降低，勞動工效比去年同期降低。

3、由于公司取消撿矸工崗位，對后勤崗位進行了人員優(yōu)化，減少了勞務工數(shù)量。

五、勞動人事管理工作。

20xx年根據(jù)公司實際需求，進一步優(yōu)化公司人員結(jié)構。把綜采隊5人，機運隊2人，通防隊1人，選運隊2人，生產(chǎn)科1人，共計11人進行崗位調(diào)整，解決了市場銷售部人員短缺問題。

將污水處理廠3名、洗衣房2名、綜合隊鍋爐工3名、礦辦5名，合計13名勞務工退回勞務公司。

20xx年上半年根據(jù)規(guī)定對末尾淘汰的'員工進行安排（其中一級淘汰人員解除勞動合同），并對上半年長期曠工的5名人員初步完成材料審批匯總工作，對轉(zhuǎn)正人員進行相應資料的收集，已具備上會條件。

六、職工教育及安全培訓工作。

1、職工安全培訓。

20xx年上半年培訓安全生產(chǎn)管理人員70人、班組長26人及培訓從業(yè)人員339人，培訓特殊工種計劃下半年進行。

2、內(nèi)部培訓。

20xx年上半年共組織了4期內(nèi)訓，每期參加人員約120人；并組織了1次中旭英才優(yōu)秀畢業(yè)生培訓分享會；舉辦了1次績效100內(nèi)訓。

3、外部培訓。

20xx年公司深圳中旭公司合作，對中層管理干部進行了封閉式強化培訓。中基層管理人員26人，中高層管理人員3人。職工培訓50人次（中旭股份在榆林主辦的大課、深圳中旭十周年彎道超車課程）。

4、上半年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓共計15人。

七、申報和繳納社會保險情況。

按照國家法律法規(guī)要求，20xx年上半年公司為全體員工統(tǒng)一繳納了醫(yī)療保險和失業(yè)保險。繳納醫(yī)療保險（生育保險、大病職險）共計659人，繳納金額為236.1萬元；繳納失業(yè)保險共計628人，繳納金額為29.4萬元；繳納工傷保險共計672人，繳納金額為37.7萬元；繳納養(yǎng)老保險共計652人，1-6月份預繳納金額為417.7萬元。上半年完成了無視同繳費年限人員基礎信息核對工作。

八、上半年工作存在的問題。

經(jīng)營分析報告 篇5

1-2月份規(guī)模以上3841戶企業(yè)共實現(xiàn)利潤9.6億元，同比增長11.25%，高于紡織業(yè)83.14%的增幅，行業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。虧損企業(yè)虧損額為4.12億元，同比減少了22.82%，比上年同期下降了47.99個百分點，虧損面為27.2%，仍高于同期紡織業(yè)虧損面2.2%的.水平。

1、毛紡織行業(yè)

1-2月份規(guī)模以上1499戶毛紡織企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入182億元，同比增長27.97%；利潤總額5.71億元，同比增加2.89億元（+12.12%），效益明顯提高。

2、毛針織行業(yè)

1-2月份規(guī)模以上214戶毛針織企業(yè)主營業(yè)務收入126億元，同比增長18.54%；生產(chǎn)與銷售增長較快，相應的企業(yè)營業(yè)費用及管理費用同比增長。產(chǎn)成品同比下降了1.29%，應收賬款同比減少了2.9%，資金周轉(zhuǎn)加快。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤總額3.21億元，同比增加1.54億元（+92.13%），行業(yè)運行質(zhì)量同期顯著提高，回升勢頭進一步增強。

3、毛紡制品行業(yè)

1-2月份規(guī)模以上238戶毛紡制品企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入19.62億元，同比增長32.51%；利潤總額.68億元，同比漲幅高達147.9%。該行業(yè)復蘇并恢復快速增長，效益提高。

經(jīng)營分析報告 篇6

銀行業(yè)金融機構關鍵指標是銀監(jiān)會從非現(xiàn)場監(jiān)管報表中提煉出來的一套對銀行業(yè)金融機構的風險狀況進行綜合評價的監(jiān)管指標，該套指標也可作為各銀行業(yè)金融機構掌握自身經(jīng)營和風險狀況的重要工具。本文主要從資產(chǎn)負債規(guī)模、資本充足、信用風險、流動性和盈利性等角度對近期我國銀行業(yè)金融機構部分指標進行分析,并提出改善經(jīng)營的對策建議。

1.資產(chǎn)負債規(guī)模放緩增長。2015年上半年，全國銀行業(yè)金融機構資產(chǎn)負債規(guī)模穩(wěn)步增長，但增速有所放緩。截至2015年6月末，全國銀行業(yè)金融機構資產(chǎn)總額為188.48萬億元，比去年同期增加21.31萬億元，同比增長12.75%，增速較去年同期下降3.14個百分點;負債總額175.13萬億元，比去年同期增加19.05萬億元，同比增長12.20%，增速較去年同期下降3.58個百分點。

2.國有商業(yè)銀行占總體比例較大。截至今年6月末，國有商業(yè)銀行占全國20家主要銀行業(yè)金融機構資產(chǎn)比例達60.05%，股份制商業(yè)銀行占比為27.09%，政策性銀行占12.86%。貸款方面，國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行以及政策性銀行占主要銀行業(yè)金融機構比例分別為58.54%、22.31%和19.15%，商業(yè)銀行依然占據(jù)市場龍頭地位。政策性銀行貸款占總資產(chǎn)比率(80.91%)遠高于國有商業(yè)銀行(52.95%)和股份制商業(yè)銀行(44.74%);國有商業(yè)銀行貸款占總資產(chǎn)比率基本維持在50%左右;而股份制商業(yè)銀行中恒豐銀行、渤海銀行和興業(yè)銀行比率較低，僅30%左右。由此可見，資產(chǎn)配置中，政策性銀行信貸資產(chǎn)所占份額最大，國有商業(yè)銀行次之，股份制商業(yè)銀行特別是中小商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)占比較低。

1.商業(yè)銀行總體較高，政策性銀行穩(wěn)定。截至2015年6月，商業(yè)銀行資本充足率為12.95%，處于較高水平，資本充足率上升的原因主要是由于資本凈額逐步增長，其中國有商業(yè)銀行資本最為充足，資本充足率達13.81%;股份制商業(yè)銀行為11.34%，高于銀監(jiān)會過渡期安排的最低資本要求，股份制商業(yè)銀行資本充足率呈緩慢上升趨勢;政策性銀行資本充足率水平基本保持不變。截至2015年6月，國有商業(yè)銀行資本凈額比去年同期增加7941.19億元，同比增長14.08%，股份制商業(yè)銀行比去年同期增加4734.07億元，同比增長22.86%。中國銀行資本凈額同比增加最多，渤海銀行資本凈額同比增長最快，除國開行外，20家主要銀行業(yè)金融機構中資本凈額同比增加前十大均為商業(yè)銀行，而國有商業(yè)銀行又是資本凈額增加的主力軍。

2.銀行業(yè)積極補充補充一級資本。在利潤留存等內(nèi)源性資本補充方式的基礎上，2014年下半年至2015年上半年，銀行業(yè)金融機構中的中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、工商銀行和光大銀行等先后發(fā)行優(yōu)先股補充其他一級資本，截至2015年6月，上述銀行的其他一級資本有較大提升，一級資本充足率高于核心一級資本充足率。政策性銀行方面，截至2015年6月末，國開行，農(nóng)發(fā)行、進出口銀行的資本充足率分別為8.78%、5.45%、2.26%位列20家金融機構最后三位。但國開行和進出口銀行先后于2015年7月得到國家外匯儲備注資480億美元和450億美元，截至2015年9月末，進出口銀行和國開行資本充足率分別上升至12.99%和10.82%，均高于銀監(jiān)會過渡期安排的最低資本要求(2015年末要高于9.3%)，注資使得政策性銀行資本充足率水平得到較大改善。

1.不良貸款持續(xù)攀升。截至2015年6月，全國金融機構不良貸款為17557.08億元，比年初增長3222.39億元，較去年同期多增2048.38億元，不良率為1.82%，比年初上升0.22個百分點。國有商業(yè)銀行不良貸款于2014年下半年開始快速增長，2015年上半年增長1308.83億元，股份制商業(yè)銀行基本呈直線增長態(tài)勢，政策性銀行不良貸款增長相對較少，商業(yè)銀行帶動全金融機構不良貸款迅速攀升。2015年6月末，20家主要銀行業(yè)金融機構不良貸款比年初增長1976.64億元，較去年同期多增1097.48億元，其中工商銀行不良貸款增長最多，渤海銀行不良率上升最快，除農(nóng)發(fā)行外，19家金融機構不良貸款和不良率雙升;國有商業(yè)銀行中的工行、農(nóng)行、中行和建行，股份制商銀行中的光大、華夏、平安、招商、浦發(fā)、恒豐以及渤海銀行不良率增長高于全國銀行業(yè)金融機構總體水平。

2.撥備覆蓋率呈快速下降趨勢。截至2015年6月，全國銀行業(yè)金融機構撥備覆蓋率為171.76%，較年初下降20.03個百分點，20家主要銀行業(yè)金融機構中，僅農(nóng)發(fā)行撥備覆蓋率(46.91%)低于銀監(jiān)會的監(jiān)管標準要求(150%)?？傮w來看，商業(yè)銀行撥備覆蓋率高于政策性銀行，而國有商業(yè)銀行撥備覆蓋率又基本高于股份制商業(yè)銀行。從變動趨勢來看，全國金融機構的撥備覆蓋率在2014年6月前保持平穩(wěn)態(tài)勢，2014年6月后呈下降趨勢，2015年上半年下降速度加快，這與2014年下半年全國金融機構不良貸款迅速攀升有很大關系。國有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行撥備覆蓋率均呈下降趨勢，而國有商業(yè)銀行下降幅度從2014年下半年開始增大，至2015年6月，其撥備覆蓋率(193.74%)已低于股份制商業(yè)銀行(195.09%)，商業(yè)銀行貸款風險防范能力在逐漸減弱。不同于商業(yè)銀行，政策性銀行整體撥備覆蓋率呈上升態(tài)勢，這與政策性銀行不良貸款基數(shù)較小、不良增長相對較少、貸款損失準備提取持續(xù)增加有關。截至2015年6月，20家主要銀行業(yè)金融機構中，農(nóng)業(yè)銀行的貸款撥備率最高，達4.37%，隨后是國開行和招商銀行，貸款撥備率分別為3.38%和3.22%，上述銀行的貸款損失準備提取較為充足。

截至2015年第二季度末，全國銀行業(yè)金融機構人民幣流動性比例為46.96%，比去年同期下降1.15個百分點，外幣流動性比例為76.51%，同比上升6.28個百分點。20家主要銀行業(yè)金融機構的流動性比例均在監(jiān)管標準(25%)以上，其中，進出口銀行流動性比例最高，為160.17%，深發(fā)銀行和招商銀行分列第二和第三，流動性比例分別為66.15%和61.82%。全國銀行業(yè)金融機構核心負債依存度為61.17%，在監(jiān)管標準以上(60%)，銀行業(yè)金融機構負債穩(wěn)定性總體較好，流動性風險相對較小。其中政策性銀行(69.17%)和國有商業(yè)銀行(66.46%)均高于全國平均水平，而股份制商業(yè)銀行(48.54%)核心負債依存度相對較低，政策性銀行核心負債依存度較高與其負債來源主要依靠發(fā)行債券有較大關系。20家主要銀行業(yè)金融機構中核心負債依存度位列前三的依次是農(nóng)發(fā)行(71.58%)、農(nóng)業(yè)銀行(71.12%)和進出口銀行(70.44%)，最低的是興業(yè)銀行，為38.86%。截至2015年6月，主要銀行業(yè)金融機構總體盈利7294.38億元，同比下降42億元，增速較前一年下降11.74個百分點，銀行業(yè)金融機構利潤增長總體放緩。20家機構中9家盈利有所下降，3家政策性銀行利潤增長均為負值，盈利占比為7.45%，同比下降1.08個百分點，盈利水平有所下降;國有商業(yè)銀行中3家負增長，盈利占比67.29%，基本與去年持平;股份制商業(yè)銀行利潤基本為正增長，盈利占比為25.26%，同比上升1.22個百分點，盈利水平有所提高。

1.積極配合國家政策措施。國家在推動經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整的過程中必然會采取一系列的經(jīng)濟、行政手段。另外，為了保證經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整的順利進行，相關法律條文也會得到適當?shù)耐晟?。在這一過程中，銀行需要結(jié)合國家的相關政策進行銀行內(nèi)部經(jīng)營策略的調(diào)整。經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整不僅需要國家進行引導，更加需要企業(yè)的主動參與。銀行作為金融行業(yè)主力軍能夠在這一經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整中找到自己發(fā)展的契機。通過對國家的經(jīng)濟政策進行分析和研究，銀行要進行銀行內(nèi)部部門和人員的調(diào)整，使銀行的經(jīng)營更加靈活。同時，銀行的經(jīng)營策略調(diào)整需要銀行的領導層充分認識到經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整給銀行發(fā)展帶來的機遇，在推動銀行發(fā)展的過程中，領導層的決策關系到銀行的發(fā)展，而經(jīng)營策略是銀行發(fā)展的方向指導。

2.銀行內(nèi)部創(chuàng)新支持。一方面，銀行業(yè)務能夠更好地進行資金的流通與分配，進而推動銀行各項經(jīng)營的順利進行：另一方面，在發(fā)展業(yè)務的過程中，銀行能夠認識到自身發(fā)展的不足，并且通過對業(yè)務內(nèi)容進行調(diào)整，更好地發(fā)展經(jīng)營。國家在推進經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整時，對相關行業(yè)的推動和引導在一定程度上為銀行的發(fā)展指引了方向。因此，在進行業(yè)務開發(fā)時，銀行需要對各企業(yè)進行發(fā)展?jié)摿υu估，減少因業(yè)務發(fā)展失誤導致的銀行發(fā)展問題。

3.加大人才儲備和技術投入。金融機構的管理水平和技術創(chuàng)新是發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢的兩個重要因素。即使是最優(yōu)規(guī)模，由于管理的低效率，規(guī)模經(jīng)濟也不一定能增加利潤。如果給定銀行規(guī)模，最有效率與最差銀行之間成本相差甚遠，而管理混亂導致的利潤損失比規(guī)模不當造成的損失更嚴重。商業(yè)銀行在進行綜合經(jīng)營決策時應考慮自身的管理水平和技術創(chuàng)新能力。銀行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，為提高銀行經(jīng)營管理水平，加強銀行業(yè)人才隊伍建設是關鍵。商業(yè)銀行應注重科技開發(fā)，加快計算機網(wǎng)絡建設，特別要注意增強計算機系統(tǒng)抗風險的能力，加強尖端高新核心技術的研究，開展有自主知識產(chǎn)權的技術創(chuàng)新，實現(xiàn)銀行通信服務和管理現(xiàn)代化，為商業(yè)銀行綜合經(jīng)營奠定技術基礎。

4.創(chuàng)新開發(fā)融資渠道。在發(fā)展的過程中，銀行需要對自己的融資渠道進行適當開發(fā)。一方面，銀行需要更新自己的服務意識。融資渠道的拓展需要銀行有前瞻性的服務意識。在我國經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整的環(huán)境下，銀行需要對經(jīng)濟發(fā)展的趨勢進行分析并結(jié)合發(fā)展態(tài)勢制定出順應銀行發(fā)展的策略。另一方面，融資需要銀行能夠?qū)π袃?nèi)資金和業(yè)務狀況有全面的認識，在開展融資的過程中，結(jié)合各企業(yè)發(fā)展狀況并對行內(nèi)資金狀況進行分析，在確保行業(yè)經(jīng)營模式正常的情況下，進行相關融資業(yè)務的開發(fā)。

[1]陳肇雄.經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整問題的幾點思考[j].傳承,2011(05).

[2]劉耀光,曲相東.后金融危機時代經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整的戰(zhàn)略選擇[j].中共珠海市委黨校珠海市行政學院學報.2010(06).

[3]鄧鑫,丁磊.我國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營的效果驗證[j].金融發(fā)展研究,2012(08).

[4]劉春龍.商業(yè)銀行經(jīng)營管理模式存在的問題及對策[j].現(xiàn)代商業(yè)，2011.15(3).

[5]王濤，蔣再文.我國商業(yè)銀行股權結(jié)構、治理機制與風險行為的實證分析——基于資產(chǎn)配置的視角[j].經(jīng)濟問題探索，2014.(05).

經(jīng)濟分析報告匯總5篇

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我們都需要寫報告，經(jīng)常編寫報告，能使我們在工作中的條理性更強。寫報告的標準格式是怎樣的？欄目小編精心挑選了一篇關于“經(jīng)濟分析報告”的文章相信你會喜歡，閱讀是一種好習慣希望以下內(nèi)容能夠為大家提供一些參考和幫助！

經(jīng)濟分析報告 篇1

1、 經(jīng)濟活動分析報告的概念與功能

經(jīng)濟活動分析報告是以經(jīng)濟理論和經(jīng)濟政策為指導，根據(jù)會計、統(tǒng)計、業(yè)務核算資料及調(diào)查研究所掌握的情況，運用科學的方法，對企業(yè)或單位的經(jīng)濟活動進展情況和效果如何進行分析研究后所寫出的書面材料。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，對經(jīng)濟活動的分析已成為認識經(jīng)濟規(guī)律、加強經(jīng)濟管理的重要手段。特別在經(jīng)濟體制改革中，企業(yè)由單純的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營型，進而轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營開拓型，客觀上要求經(jīng)濟活動分析承擔起了解環(huán)境信息、尋求最佳經(jīng)營決策、挖掘生產(chǎn)潛力、謀求最佳經(jīng)濟效益的功能。

因此，要求對經(jīng)濟活動的分析從服務至上轉(zhuǎn)向服務內(nèi)部管理，重點從計劃指標完成情況的評價轉(zhuǎn)向經(jīng)營決策的效益分析。這就要求跳出單純財務報表分析的圈子，重視對社會主義市場經(jīng)濟的研究，注意分析經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營能力和經(jīng)營目標的適應性，科學地謀劃經(jīng)營。以這種方式形成的經(jīng)濟活動分析報告具有重要的作用

（1） 有利于企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟效益

經(jīng)濟活動分析報告是加強企業(yè)管理的重要依據(jù)。企業(yè)管理的基本功能，如決策、計劃、控制、總結(jié)和評價，都離不開經(jīng)濟活動分析。通過分析，從現(xiàn)象到本質(zhì)，找出問題，找出差距，提出改進措施，以利于領導部門提高管理水平和經(jīng)濟效益。

（2） 它可以幫助金融、銀行等部門更好地發(fā)揮作用

經(jīng)濟活動分析報告也被廣泛應用于國民經(jīng)濟的一些職能部門。財政、稅務、審計、銀行、統(tǒng)計等部門經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析。通過分析，能幫助這些部門執(zhí)行國家政策法令和財經(jīng)紀律，促進和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)的正常進行，充分發(fā)揮這些經(jīng)濟部門的職能作用。

2、 經(jīng)濟活動類型分析

（1） 經(jīng)濟活動類型分析報告

經(jīng)濟領域非常廣泛，經(jīng)濟活動分析報告的使用也非常頻繁。因此，經(jīng)濟活動分析報告的種類繁多，并有不同的層次和類形的形式。歸納起來，主要的類型有：

1根據(jù)分析內(nèi)容的廣度，經(jīng)濟活動分析報告可分為綜合分析報告和專項分析報告。綜合分析報告是對某一部門或某一單位一定時期內(nèi)的各項經(jīng)濟指標，作全面系統(tǒng)分析的報告，其目的是全面檢查各項經(jīng)濟指標的完成情況，找出帶有普遍性、關鍵性的問題進行分析，從總體上認識生產(chǎn)經(jīng)營活動的成績、問題和原因，對經(jīng)濟活動作出總的評價，提出改進工作的全面措施。

專題分析是指對某一具體經(jīng)濟技術指標或某一具體方面的經(jīng)濟活動進行深入細致的分析。這種分析報告重點突出，針對性強，反饋快，能及時指導工作。

2按時間和內(nèi)容可分為決策分析、控制分析和評價分析。

決策分析是在方案選擇過程中，對各種方案的預期經(jīng)濟效果進行分析。通過分析，選出最佳方案。這是事前的分析。

控制分析是在計劃實施過程中，為全面控制企業(yè)的經(jīng)濟活動，確保計劃實現(xiàn)既定目標而進行的分析。這是事中的分析。

評價分析是總結(jié)性分析，通過分析，全面評價經(jīng)濟活動，找出成績、問題，提出對策，使新一輪次的工作更好地展開。這是事后的分析。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟活動分析側(cè)重于事后分析，這種分析有滯后的弊病，若有問題不能起到“防患于未然”的作用，所以現(xiàn)在經(jīng)濟活動分析正向事前、事中發(fā)展，以求形成全面經(jīng)濟活動分析體系。

三。按形式可分為文本分析報告和**分析報告。實際使用時，常采用文字與**相結(jié)合的方式表述。

（二）文體格式

１．標題經(jīng)濟活動分析報告的標題，一般要標明被分析單位、分析期限、分析對象和文種，如《紅日旅游公司２００３年度經(jīng)濟活動分析報告》、《大地旅游產(chǎn)品公司２００４年財務分析報告》。

除此以外，也可以將分析報告的主要內(nèi)容加以高度概括，或用分析得出的主要結(jié)論及建議作標題，如：《電視機庫存結(jié)構的分析》，《關于迅速整頓成品資金的建議》。您也可以提出問題以指明分析的內(nèi)容，然后使用單位、分析期間和語言類型作為副標題，例如：

《財政收入為什么不能與生產(chǎn)同步增長——近三年財政收入分析》。

２．正文正文開頭可安排一個導語。這是全文的開頭。常見的方法有：一種是指出形勢，指出需要分析的問題；其中一些介紹了分析的時間、范圍和對象，另一些則簡要介紹了分析的原因和目的。這些方法可以交叉使用。

也有的分析報告開門見山寫主體部分，不寫導語。

正文主體部分主要寫三個內(nèi)容：

（１）經(jīng)濟活動基本情況。這一部分主要根據(jù)會計核算、統(tǒng)計資料以及調(diào)查研究所掌握的情況，用對比分析法列出分析指標，指出成績或問題，這一部分是分析的基礎。為了保證分析的準確性和報告的質(zhì)量，**中的數(shù)字要準確，能充分反映某一問題的全貌。

（２）成績或問題的分析。這一部分主要分析經(jīng)濟活動“為什么這樣”的問題，這是全文的重點，主要是根據(jù)前一部分的數(shù)字和數(shù)據(jù)進行分析，分析應形成結(jié)論。這一部分一般采用分條列項寫法。

（３）提出建議。這一部分要提出解決問題的辦法，回答“怎么辦”的問題。應注意在得出科學結(jié)論的基礎上，針對存在的問題，提出具體可行的意見和措施，落實到下期經(jīng)濟活動的實踐中去。

三、分析經(jīng)濟活動的基本方法

１．比較分析法。比較分析法又叫對比分析法，就是將同一基礎上（時間、內(nèi)容、項目和條件等）可比的數(shù)字資料進行對比，根據(jù)比較的結(jié)果來研究經(jīng)濟活動的情況和不同結(jié)果。

２．因素分析法。因子分析是一種定量分析方法，研究各種因素對總體指標的影響。就是將經(jīng)濟指標按照分析目的的不同分解為若干因素，按順序依次將因素的計劃數(shù)替換為實際數(shù)，分別測定各個因素變動對經(jīng)濟指標影響程度的一種分析方法。

練習題１．選擇一個待開發(fā)或正在開發(fā)的旅游景點作調(diào)查，以資源狀況、市場前景、宣傳包裝、服務管理等方面為內(nèi)容寫一篇調(diào)查報告。

２．請你結(jié)合今年“五一”或“十一”**周旅游情況，寫一篇旅游市場調(diào)查或旅游市場**分析報告。

經(jīng)濟分析報告 篇2

經(jīng)濟活動分析報告是以科學的經(jīng)濟理論和經(jīng)濟政策為指導，根據(jù)計劃指標、會計核算、統(tǒng)計資料和調(diào)查研究所掌握的活材料，對某一個單位、部門或地區(qū)的經(jīng)濟活動情況進行科學的、系統(tǒng)的分析研究所寫成的書面文字材料。

經(jīng)濟分析報告是對現(xiàn)有的經(jīng)濟活動作出科學評估而寫成的，它實質(zhì)上是一個總結(jié)性的文書。但它與一般的總結(jié)不同，它專業(yè)性強，有一系列科學的、專門的分析方法。

一、經(jīng)濟活動分析報告的作用

經(jīng)濟活動分析報告是經(jīng)濟管理和決策研究中的一項重要工作，對做好經(jīng)濟工作有多方面的重要作用，主要表現(xiàn)在：

正確性。領導要作出決策、制訂計劃，必須對經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)象有個透徹的了解。

2.有效的控制生產(chǎn)經(jīng)營，提高管理水平和經(jīng)濟效益。

管理作用。

二、經(jīng)濟活動分析報告的特點

（一）總結(jié)性

（二）數(shù)據(jù)性

（三）定期性

（四）專業(yè)性

三、經(jīng)濟活動分析報告的種類

（一）按分析的范圍分

可以分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)、交通運輸業(yè)等經(jīng)濟活動分析報告。如《對冶鋼集團公司《大同鄉(xiāng)20xx年農(nóng)民副業(yè)收入狀況分析》等。

（二）按目的和內(nèi)容分

可以分為全面分析報告、專題分析報告和簡要分析報告。全面分析報告是指對某一地區(qū)、某一部門、某一企業(yè)一定時期內(nèi)經(jīng)濟活動的各項指標進行全面系統(tǒng)分析后寫成的報告，主要用與年度和季度分析，也可反映更長或更多時間內(nèi)的經(jīng)濟活動情況。專題分析報告是指在經(jīng)濟活動中抓住某一重要問題或關鍵問題，進行專門的、重點的調(diào)查研究分析后寫成的書面報告。這類報告內(nèi)容單一、針對性強。簡要分析報告，一般是圍繞幾個財務指標、計劃指標，或抓住幾個重點問題進行分析，便于及時觀察經(jīng)濟活動的趨勢和工作改進程度，

（三）按時間分

可分為定期（年度、季度、月份）分析報告和不定期分析報告。

（四）按經(jīng)濟領域的角度分

可分為宏觀經(jīng)濟活動分析報告和微觀經(jīng)濟活動分析報告。宏觀經(jīng)濟活動分析報告是從整體或全局對一個國家、一個地區(qū)、一個系統(tǒng)的經(jīng)濟活動作橫向縱向分析，它一般涉及面廣、影響較大，如《 影響工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的價格因素剖析》。微觀經(jīng)濟活動分析報告是從一個局部或部分對具體的經(jīng)濟活動進行分析一般都是局部性的/涉及的面有限，如《西安化工廠20xx年下半年財務分析》。

四、經(jīng)濟活動分析報告常用的分析方法

（一）對比分析法

對比分析法又稱比較法，它是把兩個或兩個以上具有可比性（時間、內(nèi)容、項目條件基本相同或相近）的數(shù)據(jù)資料進行對比，根據(jù)對比中發(fā)現(xiàn)的差異和存在的問題來研究評價經(jīng)濟

活動的情況和分析問題形成原因的一種方法。這是經(jīng)濟活動中運用得最多、最易掌握的一種方法。

對比分析法包括：

1.縱向?qū)Ρ?。實際指標與計劃指標相比；本期完成的指標與過去或歷史指標相比。

2.橫向相比。本期實際指標與客觀條件大致相同或相似的行業(yè)相比較。

3.綜合比較。兩種性質(zhì)不同但又相關的指標對比；部分與總體對比等。

運用對比分析法要注意指標間的可比性，相互對比的指標在時間、單位、口徑、范圍、計算方法、計量單位等方面必須要一致，這樣，當各項指標具有了可比性時，才可以進行比較。

（二）因素分析法

因素分析法指把綜合指標分解成各個因素以探索和研究差距的形成原因及影響程度的一種方法。這種方法是對對比分析法的補充和發(fā)展，對比分析顯示出差異，而因素分析法分析形成差異的各個原因以及差異的實質(zhì)。

運用因素分析法應該注意幾點:一是要抓主要因素作重點分析，不必面面俱到；二是注意分析帶有傾向性的.問題（即包括現(xiàn)階段的、也包括從發(fā)展趨勢看未來可能上升為主要傾向的問題）；三是主客觀因素要同等重視，不能以此代彼。

（三）動態(tài)數(shù)列分析法

動態(tài)數(shù)列分析法就是將某一指標在不同時間上的數(shù)值，按時間先后排列起來進行比較，求出比率，然后用以分析該項指標增減速度和發(fā)展規(guī)律的一種分析方法。

五、經(jīng)濟活動分析報告的結(jié)構與寫法

經(jīng)濟活動分析報告沒有固定的形式，由于分析的目的、對象不同，格式也各不相同，一般是由標題、正文、結(jié)尾三部分組成。

（一）標題

時間、分析對象和文種四要素組成。如《西安市民生百貨大樓20xx年下半年財務分析報告》。有的根據(jù)實際情況在標題中可以省去其中一項或兩項要素。如《庫存結(jié)構分析》《20xx年上半年庫存情況分析》等。

意見、建議作標題，如《改變產(chǎn)品結(jié)構，提高經(jīng)濟效益》，《關于節(jié)支增收，扭虧為盈的意見》等

3.雙標題，以上兩種標題的結(jié)合，用文章式標題作正標題，用公文式標題作副標題，如《國有經(jīng)濟保持健康發(fā)展，國有企業(yè)盈利水平回升——20xx年第四季度家電市場簡析》。

（二）正文

正文可以分為三部分：

分析的背景、對比差異等。這部分的主要任務是提出問題，揭示矛盾，為下面進行分析打好基礎，準備材料。

準確的分析。分析要突出重點，有明確的目的性和鮮明的針對性。

在寫法上，有的先擺情況、數(shù)據(jù)，再分析說明；有的先說明情況，再用數(shù)據(jù)證實；有的邊歸納、邊說明，并綜合運用各種分析方法。

在結(jié)構層次上，有的用序數(shù)并歸納段旨分析，有的用小標題方式逐項說明。

3.建議措施。這是在分析的基礎上作出的結(jié)論和估價，提出加強和改進工作的意見和辦法，建議和對策，或預測其發(fā)展變化的趨勢。建議和措施一定要切中要害，切實可行。有的分析報告沒有這一部分，而是將其與對經(jīng)濟現(xiàn)象的分析揉合在一起來寫。

（三）結(jié)尾

現(xiàn)在大多數(shù)經(jīng)濟活動分析報告不專門安排結(jié)尾部分，寫完建議后自然作結(jié)。也有些分析報告另起一行，寫幾句總結(jié)式或展望式的話，作為結(jié)尾以結(jié)束全文。

最后一般是署名和日期，寫在報告結(jié)尾的右下方。

六、經(jīng)濟活動分析報告的寫作要求

（一）從方針政策和理論的高度進行分析

（二）抓住主要矛盾，切實解決問題

（三）用好數(shù)字

（四）既要報喜，也要報憂

經(jīng)濟分析報告 篇3

一、經(jīng)濟活動分析報告的作用與種類

經(jīng)濟活動分析是加強經(jīng)濟管理、進行科學決策、提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)和措施，作為反映經(jīng)濟活動分析結(jié)果的經(jīng)濟活動分析報告，在經(jīng)濟生活中具有重要的作用。

第一，可以幫助決策者了解客觀經(jīng)濟活動的情況。

為制訂和調(diào)整經(jīng)濟決策提供可靠依據(jù)，從而及時、正確地指導經(jīng)濟活動，解決經(jīng)濟問題。

第二，可以幫助企業(yè)了解其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動情況。

發(fā)現(xiàn)存在的問題，進而改善經(jīng)營管理，想方設法地提高經(jīng)營管理水平，取得好的經(jīng)濟效益。

第三，可以為財政、金融、工商、稅務部門提供信息資料。

使他們了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應措施，加強管理，有效地發(fā)揮其在經(jīng)濟活動中的職能作用。第四，及時地幫助經(jīng)濟管理部門尤其是企業(yè)了解市場動態(tài)。

預測市場未來的發(fā)展趨勢，使其在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中做到“未雨綢繆”。

二、經(jīng)濟活動分析的種類

劃定經(jīng)濟活動分析報告的種類，既有利于經(jīng)濟活動分析工作的開展，也有利于把握不同類型經(jīng)濟活動分析報告的特點和規(guī)律，從而寫好經(jīng)濟活動分析報告。

經(jīng)濟活動分析報告在經(jīng)濟活動中應用十分廣泛，因此其種類也很多，我們可以從不同的角度進行劃分。

按照經(jīng)濟部門、經(jīng)濟工作內(nèi)容，經(jīng)濟分析報告可以分為工業(yè)經(jīng)濟活動分析報告、商業(yè)經(jīng)濟活動分析報告、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動分析報告等。按照經(jīng)濟活動分析的對象，可以分為財務狀況分析報告、質(zhì)量分析報告、成本分析報告、設備情況分析報告、質(zhì)量分析報告、庫存結(jié)構分析報告、市場動態(tài)情況分析招告、商品流轉(zhuǎn)情況分析報告稅收執(zhí)行情況分析報告、資金運用情況分析報告等。

按照經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容范圍，可以分為綜合分析報告、專題分析報告、簡要分析報告。

按照經(jīng)濟活動分析的目的，可以分為事前預測分析、事后檢查分析。

按照經(jīng)濟活動分析的時間，可以分為定期分析和不定期分析、預

期分析和期終分析。

按照經(jīng)濟活動分析的部門和人員，可以分為專業(yè)分析和群眾分析。按照經(jīng)濟活動分析報告的形式，可以分為文章式分析報告和表格式分析報告。

三、經(jīng)濟活動分析報告的結(jié)構

經(jīng)濟活動分析報告的結(jié)構因材料的內(nèi)容和分析的目的不同而定，寫作時要合理安排。其基本結(jié)構一般包括標題、正文、落款三個部分。

（一）標題

經(jīng)濟活動分析報告的標題通常有以下幾種結(jié)構形式：

標明被分析單位、分析的時限、分析的內(nèi)容及文種。如：《中國農(nóng)業(yè)銀行××省分行1994年第一季度儲蓄結(jié)構分析報告》。有時也可省去單位和時限。如：《資金拆借購貨幣政策操作分析》。也有直接標明分析報告的結(jié)論論點，如：《信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降的問題必須盡快解決》。

（二）正文

經(jīng)濟活動分析報告的正文一般采取導語—主體—結(jié)尾的結(jié)構形式，體現(xiàn)出提出問題、分析問題、解決問題構思思路。

經(jīng)濟分析報告 篇4

鐵山垅鎢礦財務科

經(jīng)濟活動分析是企業(yè)管理普遍采取的一種方法，通過對一定時期內(nèi)經(jīng)濟活動的過程和生產(chǎn)經(jīng)營成果進行研究和分析，找出企業(yè)存在的主要問題，提出改正工作的對策和措施。

在目前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在重視社會效益的同時，更多的精力應該放在自身生存和發(fā)展的軌道上來，因此經(jīng)濟活動分析就顯的格外重要，通過開展經(jīng)濟活動分析能夠準確及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的主要問題，研究時常變化和發(fā)展趨勢，有利于企業(yè)制定正確的經(jīng)營策略，規(guī)避經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益。

這是我在會計學上發(fā)現(xiàn)的，我相信寫一份經(jīng)濟活動分析報告會對你有所幫助

一、情況要清楚。經(jīng)濟活動分析報告雖然是從指標入手，以經(jīng)濟數(shù)據(jù)作為主要的分析依據(jù)，但不能“紙上談兵”，把它作為唯一的依據(jù)，只能作為深入分析的向?qū)?。所以，還要根據(jù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)“順藤摸瓜”，深入實踐調(diào)查研究，做到胸中有數(shù)，把指標數(shù)據(jù)的分析和掌握具體情況緊密聯(lián)系起來，相互印證和補充，才能去粗取精，去偽存真，使分析的結(jié)果既能正確說明問題，又能有效解決問題。

二、表現(xiàn)要多樣。經(jīng)濟活動分析報告雖然是使用文字語言描述，使用數(shù)字語言表述經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量變化過程及變化規(guī)律，但不能寫成僅有數(shù)字表述，沒有觀點闡述的數(shù)字“簡介”，更不能把大量數(shù)字羅列成流水賬式的數(shù)字文字化表述，使人看起來眼花繚亂，枯燥無味。所以，分析報告不僅要用文字說明數(shù)字，還要應用分析**列示，集中、直觀、有序地顯示數(shù)據(jù)，便于觀察對比分析，易看易懂。

它還可以在必要的位置繪制精美的分析圖形。它能生動地展顯示物的規(guī)模、結(jié)構、速度、發(fā)展過程和變化規(guī)律，既美觀又醒目，能增強比較分析的效果。它能使文本、**、圖形相互融合、互補，給人一種清晰、清晰、準確的感覺，增強分析報告的可讀性。

三、語言要簡練。經(jīng)濟活動分析報告采用書面語言。闡明了經(jīng)濟現(xiàn)象的變化過程、規(guī)律和發(fā)展趨勢。因此，描寫過程中的語言要簡潔、全面，用少而精的詞語來描述客觀事物，表達作者的觀點。

但精煉應以準確明了為前提，特別是使用專業(yè)術語要通俗易懂，不要說官話、大話、套話、廢話，要實事求是、恰如其分地表現(xiàn)經(jīng)濟現(xiàn)象的變化過程及結(jié)果，以最精煉的文字表現(xiàn)出最豐富的意思，以樸實自然的文筆描述出事物的本質(zhì)特點，做到用語通順簡晰，生動流利，描述準確，觀點鮮明。

四、數(shù)字要準確。經(jīng)濟活動分析報告是用經(jīng)濟數(shù)據(jù)作為分析的主要依據(jù)，通過分析掌握經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量變化和錯綜復雜的數(shù)量關系，使人們的認識進一步深化，并用數(shù)字表述事物數(shù)量的變化過程及規(guī)律。因此，所用數(shù)據(jù)必須準確、客觀、具有代表性，才能得出符合客觀實際的結(jié)論。

因此，我們必須認真地去審查、鑒別和篩選經(jīng)濟數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)有違常規(guī)的和指標口徑、計算方法、時間范圍不一致的以及邏輯關系異常的情況，才能做到去偽存真，去粗取精，從數(shù)據(jù)源上把好關，為再生數(shù)據(jù)的準確性奠定基礎，提高分析的質(zhì)量。

經(jīng)濟分析報告 篇5

彎道超車起源于摩托車賽場，即摩托車因同等馬力很難在直道上超越，而在彎道線路，車手可以利用自己的技術優(yōu)勢超車。就經(jīng)濟發(fā)展而言，目前的金融危機正是“彎道”期，這能不能變成**富民強縣的機會呢？縱觀**縣域經(jīng)濟發(fā)展的狀況來看，只要搶抓機遇，善于在發(fā)展的“彎道”上加踩油門，搶道勝出，就能實現(xiàn)“彎道超車”，富民強縣。

一、**經(jīng)濟有 “人”的條件

（一）領導干部充滿信心

信心是我們干事創(chuàng)業(yè)的力量源泉，也是**經(jīng)濟實現(xiàn)“彎道超車”的根本動力。近年來，**縣領導干部在黨的十七屆三中全會精神和科學發(fā)展觀的指引下，確立并實施工業(yè)帶動戰(zhàn)略，力爭達到“保增長、擴投入、促創(chuàng)業(yè)、爭發(fā)展”的目標。面對“沖一沖就上去，松一松就落后”的現(xiàn)實，**縣領導干部堅持在困難面前帶領群眾堅定信心，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力創(chuàng)造業(yè)績，傾力打造亮點，奮力爭當先進；堅持深入基層、深入一線，走進企業(yè)、走近群眾，問計于民，尋求破解發(fā)展難題的思路、辦法和措施，在實干中增強本領；堅持用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、市場的手段，去適應新變化，解決新問題，求得新發(fā)展；著力提高狠抓落實的能力，定下來的事情和工作，一項一項的做，一件一件的抓，一個問題一個問題的解決，不達目的不罷休，不見成效不收兵。**縣領導干部這種敢為人先、求真務實的精神，為**經(jīng)濟實現(xiàn)“彎道超車”充滿了信心。

（二）人力資源較為豐富

在金融危機的影響下，**縣部分農(nóng)民工紛紛返鄉(xiāng)，為**經(jīng)濟“彎道超車”提供了大量的人力資源、資金、技術和新型理念。據(jù)調(diào)查了解，自20xx年10月份以來，受企業(yè)倒閉、裁員等因素的影響，**縣返鄉(xiāng)務工人員約為2.8萬人，占年初外出務人員總數(shù)22.4萬人的12.5%。如果平均按每人帶回資金5000元計算，2.8萬農(nóng)民工將給**帶回資金1.4億元。再加上，外出務工人員一般均在工廠企業(yè)里工作，學到了一定的先進技術、經(jīng)營管理經(jīng)驗，這為農(nóng)民工返鄉(xiāng)后再創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎。

（三）創(chuàng)業(yè)潛力明顯增強

**縣數(shù)萬名提前返鄉(xiāng)農(nóng)民工帶著多年積累的資金和先進技術，紛紛投資創(chuàng)業(yè)，開啟自己人生的第二春，激發(fā)了**人創(chuàng)業(yè)的熱情，也為**經(jīng)濟的“彎道超車”打下了堅實的基礎。如**縣太平橋鄉(xiāng)中心村的楊連兵兄妹16年前就南下廣東打工，從一名普通的打工仔一直做到了公司的部門主管，然而今年席卷全球的金融危機讓公司的經(jīng)營難以為繼。楊連兵毅然決定回到家鄉(xiāng)，投入30多萬元，并租用了130多畝耕地，發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)；桃花源鎮(zhèn)馬家坪村的金振華投資20多萬元辦起了膠合板加工廠；漆河鎮(zhèn)重陽村的金時力投資10多萬元辦起了針織廠，現(xiàn)有員工90多人；漆河鎮(zhèn)重陽村的胡志權投資10多萬元辦起了養(yǎng)雞場等等。目前，**縣2萬多返鄉(xiāng)農(nóng)民工紛紛開始在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、輕工產(chǎn)品制造等領域投資創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自己人生的第二次創(chuàng)業(yè)。

二、**經(jīng)濟有 “車”的資本

（一）經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長

過去的一年，全縣上下逆勢而上謀發(fā)展，綜合實力明顯增強。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值歷史性突破百億大關，三次產(chǎn)業(yè)比調(diào)整為35.9 :34.5 :29.6，產(chǎn)業(yè)結(jié)構進一步優(yōu)化?？h級財政總收入達到5.37億元，連續(xù)兩年凈增1億元以上；財政一般預算收入達到2.99億元，連續(xù)六年保持了兩位數(shù)的遞增速度。全縣農(nóng)民人均純收入達到4405元，凈增459元，凈增額創(chuàng)歷史最高紀錄；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到11409元，增長8.3%。幾大主要經(jīng)濟指標均達到全省經(jīng)濟強縣標準。**經(jīng)濟總量的持續(xù)增長，為**經(jīng)濟“彎道超車”打下了堅實的基礎。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟較快發(fā)展

20xx年**縣農(nóng)村經(jīng)濟的較快發(fā)展，一方面提高了農(nóng)民的收入水平，能有力地刺激消費，拉動經(jīng)濟的增長，另一方面也為縣域工業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎，更為**經(jīng)濟的“彎道超車”提供了新的亮點。據(jù)全面統(tǒng)計，20xx年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值62.6億元，比上年增加2.8億元，增長4.5%。農(nóng)民人均純收入4405元，比上年增加459元，增長11.6%。全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果1.7萬畝，楠竹2.1萬畝，**大葉茶0.5萬畝，全縣新增養(yǎng)豬專業(yè)戶158戶，四喜、濟慶、興旺、宏慈等八個大型標準化養(yǎng)殖場已初步建成，蛋雞存籠總量近700萬羽，成為中南五省最大的蛋雞養(yǎng)殖基地縣、全國生豬調(diào)出大縣、中國優(yōu)質(zhì)果品基地重點縣。年內(nèi)新培育規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5家，產(chǎn)值過千萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達到25家，其中省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)21家，總數(shù)居全市第一。全縣共有杰新紡織、明月油脂、四喜養(yǎng)殖、金果果蔬等8家規(guī)模出口企業(yè)，出口基地12萬畝，年出口創(chuàng)匯2723萬元，比上年增長9%。全年新增農(nóng)民專業(yè)合作社24個，使全縣農(nóng)民專業(yè)組織總數(shù)達104個，合作社成員達3.1萬人，帶動農(nóng)戶15.6萬戶，戶平年純 收入4.5萬元。

（三）項目建設數(shù)量增長

項目是投資的載體，擴大投資是促進經(jīng)濟增長的直接動力。以項目建設帶動投資增長，以項目建設夯實發(fā)展基礎，是實現(xiàn)經(jīng)濟“彎道超車”的必要手段。20xx年，全縣新引進外資項目22個，合同引資額6.2億元，實際到位資金2.2億元，比上年增加4599萬元，增長26.2%?？偼顿Y2.6億元的會人溪電站，已到位資金1億元，目前正在進行設備安裝，第一臺機組可望年底并網(wǎng)發(fā)電。引資新建了總投資為4000萬元的騰瓊野茶神粉廠，目前已到位資金1765萬元，項目投產(chǎn)后，茶農(nóng)從茶葉中獲得的收入將由以前的每畝不足20xx元提高到5000元以上。新引進**市文源林業(yè)開發(fā)有限公司，積極對接國家油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，發(fā)展壯大全縣油茶產(chǎn)業(yè)，公司擬投資2億元，以太平橋鄉(xiāng)為中心，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在五年內(nèi)建成集中連片的高質(zhì)、高產(chǎn)油茶生產(chǎn)基地10萬畝。今年，全縣又確定了15個重大項目爭取中央投資，擬定爭取額度達12億元的目標。據(jù)了解，今年全縣已爭取到了中央投資項目包括**大葉茶基地建設、開發(fā)銀行融資貸款、縣人民醫(yī)院改擴建工程、杰新紡織節(jié)能減排工程等15項，涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、衛(wèi)生、林業(yè)、城建等領域。

三、**經(jīng)濟有 “油”的動力

（一）金融信貸潛力巨大

金融信貸在經(jīng)濟的“彎道超車”中發(fā)揮著不可替代的作用，是經(jīng)濟發(fā)展的動力之一。20xx年，**縣金融機構各項存款余額再創(chuàng)歷史新高，各項貸款總額繼續(xù)增加，為**經(jīng)濟的“彎道超車”提供了大量的資金支持。據(jù)統(tǒng)計，全縣各項存款余額68億元，比年初增加10.6億元，其中居民儲蓄余額59.6億元，較年初增加9.8億元，占各項存款新增的92.5％。企業(yè)存款達3.9億元，較年初增加0.9億元，增長30％。與其他存款增長項目比，增幅最大，增長迅猛。各項貸款余額28.3億元，較年初增加2.13億元，同口徑增長7％。其中增幅最大的是縣農(nóng)村信用聯(lián)社，全年共計增加1.5億元。占全縣增量的70.4%。

（二）政府服務求真務實

（三）經(jīng)濟環(huán)境大為好轉(zhuǎn)

**縣充分認識優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重大意義，切實加強領導，完善工作機制，采取了更加有力的措施，推動優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作向縱深發(fā)展。著力治標，認真解決了“亂收費”現(xiàn)象反彈和治安環(huán)境不好等影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題；突出了治本，積極構建優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的長效機制，防止“亂收費”等不良現(xiàn)象反彈；注重創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的工作內(nèi)容，充分調(diào)動職能部門爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。例如，今年1至3月，**縣公安局圍繞四項目標任務，即集中化解一批矛盾糾紛、集中解決一批涉及公安機關的群眾信訪問題、集中整治一批社會治安突出問題、集中整改一批損害隊伍形象問題，開展了全警大走訪活動。截至目前，該局民警共走訪群眾7541人，走訪企業(yè)161家，收集情報信息3514條，其中違法犯罪信息227條，矛盾糾紛562件，群眾需要1527條，群眾意見1172條，征求人大、政協(xié)建議26條，為群眾排憂解難324件。大走訪活動為**經(jīng)濟的“彎道超車”提供了優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

2023分析報告

勤寫報告對我們的邏輯能力在日常工作中有一定的促進作用。我們經(jīng)常需要撰寫報告，但是對于報告的標準格式要求卻經(jīng)常感到困惑。不過，不用擔心！我們已經(jīng)為您整理了標題為“分析報告”的資料，相信這將幫助您少走彎路，事半功倍。請注意，本文內(nèi)容僅供您參考！

分析報告 篇1

(一)財務分析報告按其內(nèi)容、范圍不同，可分為綜合分析報告，專題分析報告和簡要分析報告

1.綜合分析報告

綜合分析報告又稱全面分析報告，是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務分析表及經(jīng)營活動和財務活動所供應的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運用肯定的科學分析（方法），對企業(yè)的經(jīng)營特征，利潤實現(xiàn)及其安排狀況，資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用狀況，稅金繳納狀況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動狀況及對本期或下期財務狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價，并進展必要的科學猜測而形成的書面報告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣，對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。它還具有以下兩方面的作用：

(1)為企業(yè)的重大財務決供應科學依據(jù)。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務打算各項指標的比照分析和評價，能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務狀況一目了然，準時反映出存在的問題，這就給企業(yè)的經(jīng)營治理者做出當前和今后的財務決策供應了科學依據(jù)。

(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報告，可以作為今后企業(yè)（財務治理）進展動態(tài)分析的重要歷史參考資料。

綜合分析報告主要用于半年度、年度進展財務分析時撰寫。撰寫時必需對分析的各項詳細內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點。

2.專題分析報告

專題分析報告又稱單項分析報告，是指針對某一時期企業(yè)經(jīng)營治理中的某些關鍵問題、重大經(jīng)濟（措施）或薄弱環(huán)節(jié)等進展特地分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經(jīng)營治理者承受、收效快的特點。因此，專題分析報告能總結(jié)（閱歷），引起領導和業(yè)務部門重視所分析的問題，從而提高治理水平。

專題分析的內(nèi)容許多，比方關于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的閱歷，對資金、本錢、費用、利潤等方面的猜測分析，處理母子公司各方面的關系等問題均可進展專題分析，從而為各級領導做出決策供應現(xiàn)實的依據(jù)。

3.簡要分析報告

簡要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在肯定時期內(nèi)，存在的問題或比擬突出的問題，進展概要的分析而形成的書面報告。

簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析，能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務經(jīng)營的根本狀況，企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的狀況并猜測今后進展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進展編制。

(二)財務分析報告按其分析的時間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種

1.定期分析報告

定期分析報告一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。

2.不定期財務分析報告

不定期分析報告，是從企業(yè)財務治理和業(yè)務經(jīng)營的實際需要動身，不做時間規(guī)定而編制的財務分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。

財務分析報告的格式

第一局部提要段

即概括公司綜合狀況，讓財務報告承受者對財務分析說明有一個總括的熟悉。

其次局部說明段

是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該局部要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用精確。對經(jīng)濟指標進展說明時可適當運用肯定數(shù)、比擬數(shù)及復合指標數(shù)。特殊要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進展新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的本錢、回款、利潤數(shù)據(jù)進展分析的財務分析報告。

第三局部分析段

是對公司的經(jīng)營狀況進展分析討論。在說明問題的同時還要分析問題，查找問題的緣由和癥結(jié)，以到達解決問題的目的。財務分析肯定要有理有據(jù)，要細化分解各項指標，由于有些報表的數(shù)據(jù)是比擬模糊和籠統(tǒng)的，要擅長運用表格、圖示，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題肯定要擅長抓住當前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于無視的問題。

第四局部評價段

作出財務說明和分析后，對于經(jīng)營狀況、財務狀況、盈利業(yè)績，應當從財務角度賜予公正、客觀的評價和猜測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進展，評價既可以單獨分段進展，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明局部和分析局部。

第五局部建議段

即財務人員在對經(jīng)營運作、投資決策進展分析后形成的意見和看法，特殊是對運作過程中存在的問題所提出的改良建議。值得留意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要詳細化，最好有一套切實可行的方案。

財務分析報告的標題

標題是對財務分析報告的最精煉的概括，它不僅要準確地表達分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內(nèi)容不同，其標題也就沒有統(tǒng)一標準和固定模式，應依據(jù)詳細的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務分析報告”，“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較適宜的'標題。財務分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進展分析并撰寫報告。

財務分析報告的起草

在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后，就可以依據(jù)企業(yè)經(jīng)營治理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題并按報告的構造進展。特殊是專題分析報告，要將問題分析透徹，真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫提綱，然后在提綱框架的根底上，依據(jù)所搜集整理的資料，選擇恰當?shù)姆治龇椒ǎ鸩菥C合分析報告。

財務分析報告的修改和審定

財務分析報告起草后形成的初稿，可交主管領導批閱，并征求主管領導的意見和建議，再反復推敲，不斷進展修改，充實新的內(nèi)容，使之更加完善，更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最終由主管領導審定。審定后的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。

分析報告 篇2

一、寫字樓租賃市場

大亞灣的企業(yè)主要集中分布在澳頭鎮(zhèn)、響水河一帶，中心區(qū)亦有少量企業(yè)設點，但外租外銷型寫字樓的供應則基本向澳頭傾斜，而且現(xiàn)有房源主要集合在安惠大道兩側(cè)。安惠寫字樓坐落在安惠大道盡頭，樓高12層。現(xiàn)6至9層為f中國有限公司承租；10至12層業(yè)主安惠公司計劃自用；1至2層為商業(yè)用房現(xiàn)已全面進駐銀行、餐飲等；3層也已出租過半，分別由歐德油儲、三菱麗陽和平安保險承租，年底前普萊克斯公司將占用剩余部分。安惠寫字樓作為本地唯一的國標級寫字樓，中央空調(diào)、冷熱水、消防安全監(jiān)控等設施齊全，由假日酒店提供物業(yè)管理。業(yè)主對外租價為80元/㎡/月（含精裝修），綜合管理費為3元/㎡/月（不含空調(diào)使用費），檔次和收費均為本地之最，但因價格過高，除個別大型外資企業(yè)外還乏人問津。

其他沿安惠大道可做寫字樓租賃的場所在檔次及價格上均差異不大，通常在20—30元/㎡/月（簡裝/精裝），辦公條件普遍比較簡陋，管理費也平均在0。6元／m2／月左右，目前出租狀況一般；新建的豐華大廈100至300㎡中小型辦公室租金為30—40元/㎡/月（簡裝/精裝），綜合管理費為3元/㎡/月，無中央空調(diào)、熱水等設施，停車場也不完善，正式開盤5個月來租售業(yè)績約近三分之一。

二、租賃經(jīng)營策略

我公司擁有安惠寫字樓4層和5層的房產(chǎn)，單層建筑面積1262。84㎡，電梯間、洗手間已裝修。由于已經(jīng)形成了本地最高檔寫字樓形象，加之數(shù)家大型外企在此辦公，故對高端客戶的吸引力較大。

由于本地寫字樓租賃市場總體市道還較弱，新進入的企業(yè)特別是有實力的企業(yè)數(shù)量不大，而寫字樓的供應量還在持續(xù)增長，形勢不容樂觀。受南海石化項目帶動，一批中下游產(chǎn)業(yè)陸續(xù)來大亞灣考察，其中不乏世界級企業(yè)，但由于和中海殼牌的合作關系未確定，現(xiàn)階段設點進駐的可能性很小。因此預計近期難有大面積承租寫字樓的.機會，租賃市場仍以中小企業(yè)為主。

伴隨著大亞灣石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，明年可能出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)折性變化。南海石化項目在下半年投產(chǎn)運營，投資265億元的中海油煉油項目也要在上半年啟動建設。中海殼牌鏈條企業(yè)及中海油15套煉油裝置承包商會逐一正式落腳本地，屆時寫字樓的高端租賃市場預期看好，我公司也正積極與中海油等有關企業(yè)進行對接聯(lián)絡，爭取引進。

我方的主要競爭對手是安惠公司。該公司是大亞灣假日酒店、公寓的業(yè)主，并擁有安惠寫字樓的大部分產(chǎn)權，現(xiàn)中海殼牌及其承包商、下游配套企業(yè)幾乎全部承租安惠公司的物業(yè)。對方已與石化企業(yè)系統(tǒng)建立了長期穩(wěn)定的聯(lián)系且合作已久，有專業(yè)的市場營銷團隊和充足的開發(fā)經(jīng)費，具備配套物業(yè)和經(jīng)營資源，與之相比我方除價格外無其他優(yōu)勢。明年上半年其主要租戶將撤離寫字樓和公寓，由于在時間上及雙方的目標客源接近，勢必與我方在市場爭奪方面正面交鋒，成為最大的威脅。

寫字樓的營銷渠道主要有二個：自主經(jīng)營和外包與代理結(jié)合。公司可投入人力物力自己尋找客戶，成本雖大但回報可觀，問題是與競爭對手相比處于信息劣勢；外包可利用外部資源，共享收益，創(chuàng)造的機會更多，但會降低單位回報率。

通過前段時間的市場推廣，已與多家有意向承租寫字樓的客戶建立了聯(lián)系，包括中海油南海東部公司裂解汽油項目組、大亞灣財政局律師事務所、溫州四建工程公司等，每家需求面積在300㎡左右。

文秘站：我方正與大亞灣惠橋公司等一些機構探討有關合作或外包事宜，對方均有此意愿，但也對現(xiàn)在的市場狀況持謹慎態(tài)度，同時認為明年上半年形勢較好，春節(jié)后至五月份之前有大規(guī)模出租的可能，眼下主要應做好散戶租賃業(yè)務。

現(xiàn)實存在的問題是未經(jīng)分隔裝修的寫字樓不符合中小客戶的租賃要求，并且由于長期閑置不動，公司的4、5層房產(chǎn)已被物業(yè)管理人封閉，帶領客戶進入?yún)⒂^極為不便。而帶有精裝修的寫字樓對大型高端企業(yè)也具有更強的吸引力，安惠公司投資1700萬元精裝修寫字樓和公寓引進中海殼牌和f公司即可作為佐證。因此急需進行寫字樓裝修，至少應將公共部位精裝修，其他部位簡單裝修。如能在今年底前完成裝修工程，將非常有利于把握機會，盤活寫字樓資產(chǎn)。

三、成本與價格

經(jīng)測算，安惠寫字樓精裝修成本應在520元/㎡左右，包括空調(diào)、消防系統(tǒng)的布置改裝。按每層1250㎡計，單層投資約為65萬元。若只進行公共區(qū)域的精裝修，其他部位簡單裝修，則成本會降低1/4左右，單層投資不超過50萬元。另外提供商務服務的必需設備預算投資4萬元（可考慮暫時押后），詳見“寫字樓裝飾設計工程預算表”，總造價最終以審核決算結(jié)果為準。

定價策略應針對主要競爭對手安惠公司的物業(yè)，參考本地的平均價格水平執(zhí)行。如前所述，市場調(diào)查結(jié)果顯示，在精裝修基礎上50—60元/㎡/月的租價是極具競爭力的，在局部精裝修的情況下租金最好不高于40元/㎡/月，相信可為大多數(shù)企業(yè)所接受。

按70的進駐率計算，以50元/㎡的價格出租，單層收入約為43750元/月，15個月收回裝修投入；局部裝修租價以40元/㎡計，單層收入約為35000元/月，14個月回收投資。

如采用外包形式，我方僅需進行局部精裝修，承包底價初步定為30元/㎡/月，單層收入約為37500元/月，投資回收期約13個月。我方還在和外界接觸商洽凈價承包的可能性，即我方不做任何投入，由承包方投資裝修尋找客戶。承包底價初步定為首年20元/㎡/月，次年30元/㎡/月，讓利約為15萬元，低于我方預計裝修投入。但落實以上方案尚需時日且無絕對把握。

四、總結(jié)與建議

1、目前大亞灣寫字樓租賃市場活躍程度不高，客戶資源非常寶貴?，F(xiàn)有客戶基本是小面積需求，大企業(yè)進駐估計要等到半年后。

2、抓住現(xiàn)有中小客戶的前提是將寫字樓進行分隔裝修，同時也利于日后吸引大客戶。如在年底完成裝修工程，樂觀情況下明年五月份之前出租率可達80以上。

3、定價必須具有競爭力，靈活采取各種經(jīng)營合作方式，積極尋求外包等簡單實用的途徑，回避我方的弱勢。

4、可考慮先利用一層墊資裝修，降低風險成本，同時爭取銀行裝修貸款（約為物業(yè)評估值的30），以上負債可從租金收入中償還。

若上述方案能夠盡快落實執(zhí)行，我公司有信心盤活寫字樓資產(chǎn)，獲得穩(wěn)定收益，給假日美景項目的前期開發(fā)提供支持和保障。

分析報告 篇3

一、備案情況概述

11月份武漢市商品房銷售備案套數(shù)為12945套，銷售備案面積為145.66萬㎡，成交均價3847元/㎡，總成交金額56.0354億元。本月日均備案套數(shù)431套，日均備案面積4.86萬㎡。

與上月相比，本月銷售備案套數(shù)增長幅度很大，漲幅達到122%!比今年銷售狀況最好的5月也多出18.7%。綜合多方面因素分析，主要有以下兩個方面的原因：一方面是自今年國家對房地產(chǎn)行業(yè)實施了空前嚴格的宏觀調(diào)控以來，市場供求雙方都對房地產(chǎn)市場保持觀望態(tài)度。經(jīng)過幾個月的市場反應，被短暫壓抑的市場需求開始釋放，由此導致了銷售量的劇增;另一方面，也是受國家調(diào)控影響，導致往年慣常的“金九銀十”局面風光不再，而是出現(xiàn)向十一月轉(zhuǎn)移的趨勢，這也促進了本月銷售量的增長。此外，在十月末有數(shù)個樓盤集中開盤，其銷售合同備案的延遲到十一月，這也在一定程度上也促進了本月商品房銷售備案量的增長。

房地產(chǎn)新政實施后的幾個月內(nèi)，除8月份處于市場銷售淡季最低谷之外，其他幾個月的銷售量都穩(wěn)定在相對較低的水平，即使往年市場反應良好的“金九銀十”的這兩個月的銷售量也并沒有與其他月份拉開差距。

單就本月銷售套數(shù)激增這一指標來看，說明市場上仍然存在旺盛的需求。但也并不能就此說明樓市今后走勢，究竟是強勁反彈還是曇花一現(xiàn)，需要今后的市場反應來印證。

雖然商品房銷售備案套數(shù)前幾個月基本保持平穩(wěn)，但商品房成交備案價格卻一直呈現(xiàn)微幅上漲趨勢，本月成交價格漲幅不足1%。成交價格的持續(xù)微幅上漲從另一方面也反映出本地市場的健康和旺盛的需求。

二、銷售備案數(shù)據(jù)分析

1.各區(qū)域備案數(shù)據(jù)

本月銷售備案套數(shù)最多的區(qū)域為江岸區(qū)。該區(qū)在十一月并沒有新項目推出，銷售基本都是靠以前的項目的銷售的拉動，這顯示出該區(qū)域眾多的供應體量和市場需求。武昌區(qū)本月銷售備案套數(shù)位居第二，近幾個月該區(qū)域推出新盤較多，且市場反應尚可，此外還有市場反映較好的項目合同延遲到本月備案的因素在內(nèi)。由于江漢區(qū)本月推出新盤相對較多，且多集中在月末，因此雖然本月銷售備案套數(shù)并不多，但在下月的銷售備案情況中將會有體現(xiàn)。

2.各建筑類型備案數(shù)據(jù)

從銷售備案套數(shù)方面來說，小高層和高層建筑類型的銷售情況要好于其他建筑類型。特別是高層建筑類型，連續(xù)幾個月的銷售數(shù)據(jù)以及月度新盤狀況都表明高層建筑已經(jīng)成為現(xiàn)在房地產(chǎn)市場上銷售和供應的主流。隨著高層建筑的不斷增多，多層和小高層比重將越來越小。而隨著國家全面否決別墅用地，別墅在市場上的出現(xiàn)也將會是越來越少。

3.不同面積段備案數(shù)據(jù)

從備案套數(shù)數(shù)據(jù)分析，本月120㎡以下的房型占總體銷售量的61.7%，比上月有小量的下降，但依然占據(jù)主要地位。而隨著房價的持續(xù)上漲，120㎡以上的房型總價偏高，相對而言銷售存在難度，因此目前這部分房型主要存在于高端住宅和新政實施以前動工的住宅項目中，在新建的項目中也存在部分。隨著國家政策的落實到位和地方細則的出臺，120㎡以下所占比重將會繼續(xù)增加。

4.不同戶型備案數(shù)據(jù)

本月銷售備案情況顯示占主要銷售部分的房型是一室、兩室兩廳、三室兩廳和四室兩廳，其中三室兩廳和兩室兩廳依然占絕大部分比重，這說明目前市場上的購房需求還屬于合理正?；碾A段。而四室三廳、復式住宅和別墅等屬于高端客戶的戶型的銷售量比較一般，而這也與高端產(chǎn)品的銷售特點是一致的。

5.不同檔次備案數(shù)據(jù)

根據(jù)市場信息網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按不同的價格區(qū)間本文將交易價格在2500元/㎡以下的商品房列為普通住房，將交易價格在2500—5499元/㎡的商品房列為中高檔住房，交易價格在5500元/㎡以上的(包含別墅)列為高檔住房。

本月高檔項目銷售備案狀況比上月有多好轉(zhuǎn)，本月有金都漢宮等高端項目正式銷售，且取得不俗的銷售業(yè)績，加上以往其他高端項目的銷售拉動，備案也比較及時，因此數(shù)據(jù)有所上升。

占主要部分的還是中檔項目即價格在2500-5499元/㎡區(qū)間內(nèi)的項目，2500元/㎡以下的項目一般都在江夏、吳家山等遠城區(qū)。而實際上，隨著房價的上漲，市區(qū)內(nèi)3500元/㎡以下的項目也是比較少了，主要集中在東西湖、后湖等板塊，可以說3500-5499元/㎡這個價格區(qū)間的銷量顯示了大多數(shù)購房者的真實承受能力，這個價格范圍內(nèi)的項目一般處于中心城區(qū)或者近城區(qū)，生活便利，離原來的居住地點也不遠，相對而言總價也還在可接受的范圍內(nèi)。

6.區(qū)域成交價格分析

本月成交備案價格最高的區(qū)域是武昌區(qū)，由于區(qū)域內(nèi)集中了眾多高檔項目，而且具有良好的景觀資源，因此武昌區(qū)的價格近來上漲較快，超過了江漢區(qū)。而漢陽區(qū)在幾個代表性樓盤的拉動和新區(qū)建設的利好消息之下，區(qū)域成交價格也是持續(xù)上漲。

三、增量備案數(shù)據(jù)分析

1.各建筑類型增量分析

本月新增量中，高層建筑面積新增95.94萬㎡，而小高層建筑由于增量較少，反而抵不上銷量，兩者權衡因此出現(xiàn)存量下跌的狀況，也即小高層建筑本月新增量為零，且小高層存量消化了15.84萬㎡。根據(jù)多方面數(shù)據(jù)綜合分析，高層建筑本月銷量和增量都有如此大的量可能有集中備案和報批因素。別墅出現(xiàn)增量則是新政以前的項目的后續(xù)工程。

2.不同面積段新增量分析

從上圖可以看出本月各個面積段的增量中，140㎡以上的占50%以上，而綜合市場因素分析，本月新增項目中并沒有如此大的體量，因此本月新增數(shù)據(jù)依然存在集中備案因素，導致各面積段新增量數(shù)據(jù)較高。而91-120㎡面積段銷售量大于新增量，使得該面積段的存量下跌。

從本月各面積段的增量數(shù)據(jù)來看，前一段時間趨于穩(wěn)定的供應結(jié)構將會有一定調(diào)整，主要體現(xiàn)在大面積房型的供應量將會有一定上升。由于國家規(guī)定“90㎡以下戶型占總量70%”的硬性指標，因此今后的結(jié)構調(diào)整仍將是個不得不重視的問題。

3.各區(qū)域新增量分析

本月各區(qū)域的新增量呈現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)象，武昌區(qū)和東西湖區(qū)由于幾個大盤的推出導致新增量大，而漢陽、洪山等區(qū)域也有新項目推出，但新增量依然小于銷售量，這反映出目前市場上仍然存在較大需求。

四、總結(jié)

本月備案情況無論是銷售套數(shù)還是銷售面積都出現(xiàn)了“井噴”現(xiàn)象，備案套數(shù)更是躍居全年最高水平，以往房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的“金九銀十”的黃金銷售期也似乎轉(zhuǎn)移到十一月。而事實上，從本月新增備案項目、開盤項目、銷售狀況等方面來看，也確實印證了這一點。但是由于今年的特殊情況，市場對于地產(chǎn)新政的效果需要一段時間才能反映出來，在此期間內(nèi)因此各項指標都出現(xiàn)了一定量的下跌。而本月備案套數(shù)、備案面積的劇增可以理解為前一段時間被壓抑的市場供應和需求得到了集中釋放的結(jié)果。

本月各區(qū)域市場體現(xiàn)出一定的不平衡性，主要體現(xiàn)為區(qū)域市場上的供求關系不同，從各區(qū)域新增量情況來看，有的區(qū)域持續(xù)大體量供應，而有的區(qū)域則增量不抵銷量，使得本月消化了部分存量。

同時，根據(jù)本月不同面積段的新增量數(shù)據(jù)顯示，140㎡以上的大面積房型在市場上比重增加，一方面帶來銷售壓力的同時，另一方面也使得市場供應結(jié)構發(fā)生變化，對市場的良性發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

由于全市高端項目多集中在武昌的臨江、臨湖區(qū)域，因此近來武昌區(qū)的成交價格被拉升，導致本月武昌區(qū)域成交備案價格高于其他區(qū)域。隨著金都漢宮的正式銷售，全市的高端住宅基本都已經(jīng)開始銷售且在近期內(nèi)也不會有新的高端項目推出，高端市場競爭越發(fā)激烈，而這些高端項目今后走勢如何將值得關注。

分析報告 篇4

聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司實現(xiàn)營業(yè)收入162,601.18萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入1,013,251.21萬元，同比減少83.95%;實現(xiàn)利潤總額38,762.71萬元，較去年同期減少1.83%;實現(xiàn)凈利潤38,762.71萬元，較同期增加14.93%。

聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司總資產(chǎn)達到127,231.22萬元，比上年同期增加 443,323.41萬元，增加53.48%;其中流動資產(chǎn)達到93,922.28萬元，占資產(chǎn)總量的7.38%，同比減少86.37%，非流動資產(chǎn)達到1,178,308.95萬元，占資產(chǎn)總量的92.62%，同比增加41.88%。

聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司流動資產(chǎn)規(guī)模達到9,922.28萬元，同比減少59,023.78萬元，同比減少86.37%。其中貨幣資金同比減少70.70%，應收賬款同比減少47.37%，存貨同比減少9.20%。應收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。同比營業(yè)收入下降8.95%，大于應收賬款下降的幅度。

相對于由此帶來的應收賬款使用效率的降低，如何有效開拓市場，擴大收入規(guī)模更為重要。

聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司非流動資產(chǎn)達到178,308.95萬元，同期比增加138,347.19萬元，同期比增加741.88%。固定資產(chǎn)107,987.28萬元，同比增加10.12%;負債和權益總額達到172,231.22萬元，同比增加53.48%;其中負債達到148,762.40萬元，同比增加7.06%。資產(chǎn)負債率為82.43%。企業(yè)的流動負債比重為41.06%，非流動負債比重為41.37%。企業(yè)負債的變化中，流動負債減少14.25%，長期負債增加17.64%。

聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入總額1,601.18萬元，同比減少8.95%;實現(xiàn)凈利潤3,762.71萬元，同比增加14.93%。從凈利潤的形成過程來看：營業(yè)利潤為3,506.09萬元，較同期減少3.52%;利潤總額為8,762.71萬元，同比減少1.83%。

成本費用同比減少 7.18%，其中營業(yè)成本491.27萬元，占成本費用總額的67.87%;銷售費用為21.81萬元，占成本費用總額的0.19%;管理費用為397.26萬元，占成本費用總額的3.12%;財務費用為3996.11萬元，占成本費用總額的26.38%。公司營業(yè)收入較去年同期減少83.95%，成本費用總額較去年同期減少87.18%。其中營業(yè)成本同期減少9.74%，銷售費用較同期減少9.80%，管理費用較同期減少8.50%，財務費用較同期增加14.79%。變化幅度最大的`是財務費用。

分析報告 篇5

受銷售公司的重托，我代表銷售公司向本次職代會報告20xx年上半年的銷售工作報告情況及下半年的工作計劃安排，請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感，對銷售工作報告給以支持、幫助、指導和批評。

一、XX年上半年銷售工作報告回顧

XX年是銷售公司注冊獨立法人的第一年，也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年，總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關注，政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。上半年的工作，我們概括地說：“喜憂參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲，市場無序競爭所帶來的壓力;產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長，至6月21日，共完成銷售手扶拖拉機93727臺，同比增長16.74%，柴油機104159臺，同比增長24.84% ，壓路機336臺，同比增長-13.81%，肥料26500噸，同比增長140.01% ，裝載機262臺，挖掘機7 臺，電動自行車1046輛，旋耕機3237臺，同比增長141.03%，收割機20xx臺同比增長23.17%，共完成銷售回款3.64億元，同比增長84.77% ;同時處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬元。市場逐步規(guī)范，銷售人員素質(zhì)及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半，產(chǎn)品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到，總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過上半年的摸索和經(jīng)驗積累，市場已逐步成熟并規(guī)范，這都為下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎，這就是我們的信心。

縱觀上半年銷售工作報告情況，沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標，辜負了總部領導的期望，也有愧于各廠的大力支持，敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解，并繼續(xù)給以支持和幫助。

分析上半年任務完成原因，有我們內(nèi)部管理的因素，也有市場客觀變化的影響。在內(nèi)部管理方面，一是我們銷售公司的總體管理水平不高，管理手段和管理理念短時間內(nèi)沒能有質(zhì)的提高，駕馭市場和統(tǒng)攬全局的能力相對較低，在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中，針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題，應對措施被動，不能創(chuàng)造性地開展銷售工作，導致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是區(qū)域人員應變市場能力差，面對激烈而多變的市場競爭，不是想方設法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣點，而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松。年初江西市場出現(xiàn)了問題，總部及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫，原有的銷售模式從心底被打亂，更多的人縮手縮腳，不能放開去操作、去應對市場;三是產(chǎn)品質(zhì)量問題再次成為制約銷售的重要因素。06年上半年，裝載機倉促形成批量，連續(xù)不斷的質(zhì)量問題使得業(yè)務員傾力打開的市場近乎整個喪失，尤其小型裝載機，可以說是賣一臺退一臺，經(jīng)銷商及客戶不同程度地失去了信心，相對成熟的壓路機產(chǎn)品，大問題不多，小毛病層出不窮，有的一臺機器短時間內(nèi)連續(xù)更換零部件達七次之多;就連我們的農(nóng)機產(chǎn)品也并未按設想的一樣，具有明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢，反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問題較往年上升，許多經(jīng)銷商反映，今年我們的農(nóng)機產(chǎn)品價格高出許多，而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節(jié)過后的原材料、外協(xié)外購件價格的持續(xù)驚人上漲，我們沒有作好充分的思想準備，生產(chǎn)組織跟不上，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷售局部脫節(jié)，保守地說，因為缺貨造成的銷售損失不會低于1個億;二是農(nóng)機產(chǎn)品短時間內(nèi)的連續(xù)價格上調(diào)，使經(jīng)銷商利潤減少，積極性下降，更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來，國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產(chǎn)投資過熱，形成“急剎車、硬著陸”的局面，客戶購買力下降，加上我們集團推行的分期、承兌加價較高，使代理商及客戶一時反應不過來，造成了工程機械銷售進展緩慢。

總之，上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓和總結(jié)經(jīng)驗。回顧上半年的銷售，我們主要做了以下幾方面工作：

銷售工作報告制度逐步健全，績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。

XX年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年，農(nóng)業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成，根據(jù)總部的銷售管理制度，銷售公司以辦公室為主，及時對費用及提成系數(shù)進行了測算，先后制定出臺了《業(yè)務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業(yè)務司機薪金費用管理辦法》等十余項適合20xx年銷售實際的配套管理制度。

考核改變了過去的單一任務考核形式，實行以效益為中心，即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標在內(nèi)的績效考核，通過對業(yè)績的考核累加，使業(yè)務員分級分等，按級按等加薪，形成一種相對永久性的激勵。

2、嚴格規(guī)范市場運作，嚴謹銷售工作報告作風，強化業(yè)務員忠誠度教育，著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。

針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權力下放、總公司調(diào)控;在風險防范上繼續(xù)推行風險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務員互保制度;對不規(guī)范合同、潛在風險合同，加大審批把關力度;配合紀委成立了市場核查清理領導小組，定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。

XX年銷售公司重點強化全體業(yè)務員的忠誠度教育，培育銷售隊伍成為懂經(jīng)營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結(jié)一致的銷售鐵軍，從業(yè)務員的日常行為開始到業(yè)務運作、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式，深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠，強化培訓業(yè)務人員的銷售技巧、業(yè)務能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日，首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習，將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。

3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心，銷售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強。

根據(jù)矩陣式銷售模式的特點，銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心，輻射各市場區(qū)域及后勤處室，從計劃提報、生產(chǎn)組織、業(yè)務發(fā)貨到市場銷售、服務反饋，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門進行，通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場狀況以及售后服務等各種情況，匯總后報有關領導及部門，為領導決策調(diào)整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考，同時把集團生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進或總部決策等信息反饋到市場，便于市場靈活調(diào)整銷售策略。信息中心的確立，使市場信息及總部決策在第一時間內(nèi)匯融，銷售的靈活性和針對性大幅度增強。

4、銷售工作報告中嚴抓內(nèi)勤管理，嚴格區(qū)域考核，軍事化管理與人性化管理相結(jié)合。

面對錯綜復雜的市場變化，面對紛繁交錯的市場業(yè)務，銷售公司通過嚴抓內(nèi)勤管理及嚴格區(qū)域考核來彌補我們產(chǎn)品質(zhì)量、價格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考核指標考核，各區(qū)域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意，對連續(xù)三個月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域，已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時，銷售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理，結(jié)合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧，我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業(yè)務員，我們召開了慰問座談會，每個考生發(fā)送了紀念品。

5、銷售工作報告較成功地推行了目前國內(nèi)較先進的廠、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷模式。

在工程機械銷售全國性銀行按揭停止，工程機械銷售受阻的情況下，我們與武漢道遠公司、廣東發(fā)展銀行湖北分行經(jīng)過探討論證，三方相互多次的深入考察，成功地推行了廠、商、銀聯(lián)合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風險，提高了生產(chǎn)廠的生產(chǎn)組織能力，有利于減少庫存，實現(xiàn)訂單式生產(chǎn)，更能促進產(chǎn)品銷售，在局部地區(qū)提高產(chǎn)品市場占有率乃至壟斷該市場。

6、銷售工作報告成功地舉辦了第一階段的產(chǎn)品巡展暨用戶座談會，戰(zhàn)略意義巨大而深遠。

上半年，銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個地區(qū)組織召開了產(chǎn)品巡展及用戶座談會，會議效果顯著，各生產(chǎn)廠主要領導及技術質(zhì)量人員參加了會議，對我們的產(chǎn)品改進、質(zhì)量提高起到了督促作用，通過展會，企業(yè)形象及產(chǎn)品知名度得到很大提高，廠商關系得以深化和穩(wěn)固。

二、下半年銷售工作報告計劃

XX年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關鍵半年，綜合來看，自5月下旬以后，鋼鐵煤炭等原材料價格回落，通過集團質(zhì)量月活動的實施與全員參與質(zhì)量改進，各種產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高;裝載機、挖掘機的生產(chǎn)工藝也漸趨成熟，產(chǎn)品質(zhì)量及貨源供應有了一定保證;各區(qū)域市場逐步成熟并規(guī)范，業(yè)務員素質(zhì)和技能顯著提高，銷售隊伍純潔凈化，戰(zhàn)斗力增強。這些都為我們?nèi)嫱瓿上掳肽甑匿N售工作報告奠定了堅實的基礎。外部因素方面，國家將從宏觀政策上保證國民經(jīng)濟不低于7.9%的增長率，上半年因各種原因關閉或暫停的工程將陸續(xù)啟動，國家“三農(nóng)”政策也步入實質(zhì)性階段，從這些角度上說，全面完成年初制定的9個億的銷售目標，我們是充滿信心的!

為了確保下半年的銷售工作報告計劃落到實處，我們將重點開展如下幾方面工作：

1、強化領導干部職能，全面發(fā)揮矩陣式銷售工作報告優(yōu)勢。

下半年，我們將通過上半年的業(yè)績考核，選拔推薦有能力、威望高、懂經(jīng)營、善管理的年輕人員充實到領導崗位，充分發(fā)揮他們的領導才能，強化團隊意識，使其管轄的區(qū)域各種產(chǎn)品銷售均衡增長;我們將根據(jù)銷售實際情況及優(yōu)勢互補的原則，適當調(diào)整分管副總的分管范圍，突出區(qū)域銷售特點，加大銷售與生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度，切實體現(xiàn)橋梁紐帶作用，使矩陣式銷售優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。

2、在銷售工作報告中適時調(diào)整銷售策略，實施靈活多樣、適應市場變化的銷售模式。

銷售的命脈在于市場，而市場的命脈是變化。把握市場命脈，就是能有應對市場變化的策略和措施，固守一成不變的銷售政策，只有坐以待斃。我們將在總部的支持下，適時根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略，個別市場個別對待，個別情況個別對待，只要有利潤，只要有利于市場或是企業(yè)利益，不論大小，堅決運作，盡全力使業(yè)務員的努力化為有效的訂單。

3、在銷售工作報告中繼續(xù)加強業(yè)務員培訓，優(yōu)勝劣汰，精減冗員，堅定信心培育銷售隊伍成為一支鐵軍。

我們已付印被譽為“最完美的企業(yè)員工培訓讀本”的《沒有任何借口》一書，人手一冊。利用銷售淡季，繼續(xù)第二輪、第三輪銷售人員封閉式培訓，強化業(yè)務人員執(zhí)行力、服從性及忠誠度教育，引導員工憑著對企業(yè)的忠心，對工作負責的“紅心”開展營銷工作，時時事事把企業(yè)利益放在首位，在維護企業(yè)利益的大前提下，出于公心，踏實做事，在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時體現(xiàn)自己的人生價值。當今首先教育業(yè)務員學會做人，人格魅力是銷售成功的重要因素，熱忱、恒心、自信、勇氣和積極的態(tài)度能感染客戶;其次教育大家信賴自己的產(chǎn)品，并對產(chǎn)品知識了如指掌;第三要求業(yè)務員充分了解市場，善于去收集市場的點點滴滴，因為每一個細微的環(huán)節(jié)都可促成銷售機會;第四要學會弄清客戶購買的真正原因，并有針對性的交流;第五教會業(yè)務員推銷產(chǎn)品前先要推銷個人，用笑容去廣結(jié)人緣;第六做一個咨詢員，而不只是銷售員，通過互相探討，讓客戶自發(fā)產(chǎn)生購買動機;第七銷售要以“雙贏”做前提，不強迫別人購買，能盡量站在對方角度考慮;第八通過教育，對于一心多用，腳踏兩只船，不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍;對于有位卻無為，或是狂妄自大、居功自傲、不知進取甚或擾亂市場、阻礙他人發(fā)展的區(qū)域干部堅決予以調(diào)換，必要時報請總部調(diào)離銷售公司。

4、在銷售工作報告中嚴格獎懲兌現(xiàn)，保障后勤供應，確保廣大銷售人員時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。

國家的宏觀調(diào)控政策，使得工程機械這個行業(yè)可能在近期內(nèi)難以恢復，我們得接受這個事實，現(xiàn)在做銷售很難，市場需求是急劇下滑，回款更是個嚴重問題，這就需要我們趕快想辦法，找到新的市場機會，培育新的市場，并幫助用戶尋求施工機會。另外，還將努力爭取做好廠商銀聯(lián)合銷售這一模式，來擴大我們的市場份額，我相信社會是不會停止前進步伐的，只是像海潮有起有落，把握好市場發(fā)展的規(guī)律，制定出適應市場的銷售政策，市場一定會給我們好的契機的.。

我們將申請總部按20xx年銷售政策兌現(xiàn)業(yè)務員應得獎勵，在以后的工作中，只要是按政策按規(guī)定該給予獎勵的，及時給予造發(fā)獎金;對于違犯銷售規(guī)章制度、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴格處罰，情節(jié)嚴重的報人力資源部處理。獎罰嚴明的同時，對業(yè)務人員給以無微不至的后勤供應，在總部給予業(yè)務員家屬內(nèi)退和減少工作時間的基礎上，對于日常家庭或個人工作中確有困難的，公司將由辦公室協(xié)調(diào)在第一時間內(nèi)幫助解決，確保解除他們的后顧之憂，讓他們?nèi)硇耐度氲戒N售工作中，時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。

5、加大外貿(mào)業(yè)務運作，擴大外貿(mào)出口份額，使其成為銷售工作報告大的增長點。

下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業(yè)務運作考核，擴大產(chǎn)品外貿(mào)出口份額。根據(jù)目前的情況，除去出口集團各種產(chǎn)品，外貿(mào)公司在其他產(chǎn)品方面的業(yè)務也在逐步發(fā)展：我們已經(jīng)開始為中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛，為江蘇雷華公司代理塑料加工設備，涉及日本、意大利、美國等多個國家，還與日本一家公司洽談，擬代理進口日本產(chǎn)的各型號汽油機，力爭使外貿(mào)出口成為今年銷售工作報告的大的增長點。

6、在銷售工作報告中提高產(chǎn)品質(zhì)量，強化三包服務，增強產(chǎn)品市場競爭力。

產(chǎn)品質(zhì)量是我們銷售取勝的法寶，三包服務更是不可忽視的重要內(nèi)容，三包服務的質(zhì)量，將直接影響著銷售，我們將再增設一部800三包服務熱線電話，三部熱線同時實行16小時值班;加強工程技術三包人員的培訓及考核，培養(yǎng)他們成為集壓路機、裝載機、挖掘機維修為一體的多面手;健全各市場區(qū)域的維修服務站，做到有投訴，就有處理，有處理就有滿意，真正實現(xiàn)以顧客為關注焦點，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力。

各位代表，面對著宏偉而鼓舞人心的計劃目標，銷售公司全體人員充滿了信心，充滿了斗志，我們將在總部的英明決策和大力支持下，同舟共濟、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷售工作報告的全面勝利!

謝謝大家!

經(jīng)營分析報告(匯總九篇)

俗話說，不打無準備之仗。當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考相關資料會讓我們的學習工作效率更高。那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？以下內(nèi)容是小編特地整理的“經(jīng)營分析報告(匯總九篇)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

經(jīng)營分析報告 篇1

1、內(nèi)銷穩(wěn)步回升

內(nèi)銷是毛紡行業(yè)走出困境，提高自身應對能力最重要的支撐力量。初步統(tǒng)計，1-2月份全行業(yè)內(nèi)銷市場與上年同期相比明顯好轉(zhuǎn)，規(guī)模以上毛紡織企業(yè)、毛紡制品企業(yè)完成銷售產(chǎn)值同比均有明顯回升，與上年相比分別增長34.85和29.86個百分點，顯現(xiàn)出較好回升勢頭。其中，毛紡織業(yè)銷售產(chǎn)值增幅略高于紡織業(yè)增幅。毛針織企業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長11.7%，比上年同期增長6.59個百分點。分行業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷比重進一步提高，內(nèi)銷市場的拉動作用進一步增強。觀察1-2月份主要毛紡產(chǎn)品國內(nèi)零售市場銷售情況，全國重點大型百貨商場的男西裝銷售同比提高3.12%，比上年提高了41.49個百分點；羊絨衫及羊毛衫銷售同比下降.56%，回落.54個百分點，與上年基本持平。

2、外銷明顯復蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢極為嚴峻，出現(xiàn)了嚴重下滑，因此，與較低基數(shù)相比較，今年1-2月份多數(shù)毛紡大類產(chǎn)品出口數(shù)量呈現(xiàn)明顯回升。規(guī)模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出口交貨值同比分別增長15.58%和13.5%，但仍低于同期紡織業(yè)出口交貨值平均增長17.6%的水平。據(jù)海關統(tǒng)計，1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長27.3%，提高41.57個百分點。各大類產(chǎn)品出口數(shù)量均出現(xiàn)明顯的回升勢頭?？偟膩碚f，由于上年基數(shù)較低，1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著的好轉(zhuǎn)，以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產(chǎn)品出口數(shù)量增長幅度尤為明顯，只有羊毛地毯等個別品種出口數(shù)量出現(xiàn)下跌。毛針織服裝出口數(shù)量增長7.84%，回落了19.43個百分點，單價同比增長32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價繼續(xù)下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場除日本外，出口金額同比提高顯著，歐盟、美國主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。

但主要出口市場出口份額萎縮，歐盟、美國、日本、香港等主要出口市場所占總份額為54.57%，比上年下跌了近1個百分點。從出口地區(qū)觀察，出口額排在前五位、總額占比達67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現(xiàn)增長，其中浙江省回升速度最快，同比增長45.64%。

經(jīng)營分析報告 篇2

一、旅行社客源市場比率

1、旅行社客源比率

（圖表分析）

2、旅行社市場分析：

1）客源市場已經(jīng)隨著市場的變化有所調(diào)整，原來占比很大的中國臺灣市場已減少接待量，由于低價競爭的原因，原住五星酒店的團隊降低標準住四星酒店。但是，韓國、中國臺灣這兩個市場能提供全年且較為穩(wěn)定的團量，因此，銷售部與該市場的主要旅行社簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并取得了成效，韓國市場的團隊量已明顯增加。未來的銷售策略是用此市場的團隊為酒店提供基礎住房率，但會根據(jù)酒店的住房率控制其訂房量。

2）美國市場的團隊仍然由x旅行社在操作，但因歐美市場經(jīng)濟低迷，造成很多團隊收客不足。還有，國旅總社內(nèi)部操作人員及人事方面的變化，也造成業(yè)務工作的脫節(jié)。我們會加強與該社相關負責人的聯(lián)絡和溝通，爭取新的系列團。另需加強與操作歐美團的地接社之間的合作，在房價和付費方式上可以考慮給予方便，但因其團量雖然穩(wěn)定，房量卻不大的現(xiàn)狀，所以酒店需針對對方開出的條件斟酌后做決定。

3）針對香港市場，我們已經(jīng)和香港旅行社簽訂了獨家代理協(xié)議，由該社收集香港市場的同行團隊入住我們酒店，團量因此得到了提高。在20xx年的培育市場后，現(xiàn)團量逐步增加，期望在穩(wěn)定的價格支持和良好的合作關系下，相信20xx年的香港市場會越來越好。

4）泰國市場的團隊淡旺季比較明顯，去年酒店以接泰國包機團為主，為鞏固此市場，需挑選有實力的旅行社簽訂長期合作協(xié)議，爭取到新的`泰國系列團。

5）日本市場因接待了日本包機團，故每年接待量維持不變。但是如果沒有接待包機團，那團量只有現(xiàn)接待人數(shù)的1/3，故情況不容樂觀?，F(xiàn)已在和國旅日本部、國旅日本部洽談系列團事宜，擴大日本市場的銷售力度。

6）國內(nèi)團隊已經(jīng)很明顯的在酒店全年接待人數(shù)中提高了占比。國內(nèi)旅游團隊、會議團隊都呈現(xiàn)了上升的趨勢?？驮匆愿鞔蟪鞘械臅h團、高端旅游團為主。而這幾家大社同時還承接各種會議，客源較為廣泛。故在未來的銷售工作中，我們將積極與類似的旅行社合作，重點培育該市場的合作商，提供更多的合作便利條件吸引他們。

二、商務市場客源分析

1、20xx年全年的房晚數(shù)是間，比去年同期增加5735間，20xx年全年的收入是xx元，比去年同期增加了1740495元?？驮唇M成如下：

2、商務市場收入及占客房凈收入比率圖解（圖表分析）

4、商務公司房晚數(shù)、房費收入、平均房價圖解 （圖表分析）

5、商務市場客源來源分析：

1）20xx年商務市場從整體情況看，客源主要的來源是：化工礦業(yè)、通信業(yè)、房地產(chǎn)、貿(mào)易，四大行業(yè)消費明顯上升的趨勢。

2）在主流行業(yè)中，地州消費占有比率增加，地州主要集中客源為：礦業(yè)和地州公司。

3）商務會議市場比率增加明顯，占有比率逐年增加，也是商務市場的重要客源組成，其中會議構成還是以房地產(chǎn)、貿(mào)易、礦業(yè)產(chǎn)品推廣會為主導。

4）在分析中看到娛樂業(yè)和制造業(yè)有挖掘客源的潛能，商務市場將在20xx年對這兩行業(yè)給予關注。并擴大目標市場銷售份額。

三、政府市場客源分析

20xx全年的房晚數(shù)是x間，比去年同期減少了178間，20xx年全年的收入是x元，比去年同期減少了16339元。平均房價比前年增漲14元。

經(jīng)營分析報告 篇3

一、本期分析結(jié)論簡要概括

包括宏觀形勢及企業(yè)總產(chǎn)值(營業(yè)收入)、利潤、新簽合同、財務資金等總體完成情況。

二、主要經(jīng)濟指標完成情況

（1）本期企業(yè)總產(chǎn)值及本年度企業(yè)累計總產(chǎn)值完成情況

1、企業(yè)總產(chǎn)值完成情況分析：

本期企業(yè)總產(chǎn)值和本年累計實現(xiàn)總產(chǎn)值；同比、環(huán)比增減百分數(shù)；增長速度比上年同期和上年同期增減百分之十；年度計劃完成率及未完成的主要原因；本期完成的項目數(shù)及其占項目數(shù)的百分比；當年的產(chǎn)值及其百分比；本期合作建設項目的產(chǎn)值、完成項目數(shù)及占合作建設項目數(shù)的比例；人均企業(yè)總產(chǎn)值。

2企業(yè)總產(chǎn)值結(jié)構分析（數(shù)量和比例）

按業(yè)務板塊分析；按國內(nèi)、國外分析等；根據(jù)建筑安裝工程業(yè)務、勘察設計咨詢業(yè)務、設備制造業(yè)務、投資業(yè)務、其他業(yè)務分析。

3、排名

企業(yè)總產(chǎn)值前五名項目、企業(yè)總產(chǎn)值完成率前五名項目、企業(yè)總產(chǎn)值完成率后五名項目、人均企業(yè)總產(chǎn)值前五名項目、人均企業(yè)總產(chǎn)值后五名項目等。

4、主要實物工程量完成情況

本期實際完成工程量和本年累計實際完成工程量；完成年度計劃的百分比；未完成的主要原因分析；全面完成在建工程目標形象進度。

5、中止、停工、緩建項目情況

重點說明目前狀態(tài)及其風險和采取的對策與措施。

（2） 完成本期營業(yè)收入和本年累計營業(yè)收入

1、營業(yè)收入完成情況分析：

本期營業(yè)收入和本年累計營業(yè)收入；同比、環(huán)比增減百分數(shù)；增長速度比上年同期和上年同期增減百分之十；完成預算、年度計劃的百分比；本期完成的項目數(shù)及其占項目數(shù)的百分比。

2營業(yè)收入結(jié)構分析（金額及比例）

按業(yè)務板塊分析；按國內(nèi)、國外分析等。

3、排名：

營業(yè)收入前五名、收入完成率前五名、預算完成率前五名、人均營業(yè)收入前五名、人均營業(yè)收入前五名。

（3） 總產(chǎn)值（施工產(chǎn)值）與實際結(jié)算產(chǎn)值差異的風險分析

本期企業(yè)總產(chǎn)值（建造產(chǎn)值）與實際結(jié)算產(chǎn)值差異值、累計企業(yè)總產(chǎn)值與實際結(jié)算產(chǎn)值差異值、占累計確認企業(yè)總產(chǎn)值的比重、較去年底的增減情況；其中：本期未完工數(shù)和累計未完工數(shù)；本期預收款項及累計預收款項；

未完施工原因及風險分析；預收賬款原因及風險分析；

重點項目、重點跟蹤項目、損失項目和大型未完工項目的風險分析。

（四）變更、索賠完成情況

計劃指標完成情況；跟蹤重點項目完成情況、變更及索賠情況；變更、索賠進度、需要解決的問題及采取的措施。

（5）本年度當期利潤和累計利潤的完成情況

1、利潤完成情況分析：

當期利潤、累計利潤和當年利潤率；同比、環(huán)比增減百分數(shù)；增長速度比上年同期和上年同期增減百分之十；完成預算、年度計劃的百分比；本期完成的項目數(shù)、占項目總數(shù)的百分比等。

2主要利潤分析（金額和比例）。

三。利潤按國內(nèi)外行業(yè)分析（金額和比例）；按業(yè)務板塊分析。

4利潤總額變動的影響因素分析：

包括：主營業(yè)務盈利能力變動對利潤的影響、營業(yè)成本（人工費、材料費、機械費、分包成本）變動對利潤的影響、期間費用（管理費用、財務費用）變動對利潤的影響、其他業(yè)務利潤變動對利潤的影響、投資收益變化對利潤的影響、營業(yè)外收支變化對利潤的影響等。

5損失項目、損失金額、工程損失率、損失原因等。

6排名：利潤總額前五名，人均利潤前五名，利潤率前五名。

（6） 本期新合同完成情況及本年累計新增合同數(shù)

1、完成情況分析：

本期新簽合同及本年累計新簽合同；同比、環(huán)比增減百分數(shù)；增長速度比上年同期和上年同期增減百分之十；完成年度計劃的百分比。

2新簽合同結(jié)構分析（金額和比例）

按國內(nèi)、國外兩個板塊分析；按業(yè)務板塊分析等。

3、新簽合同**分析：

4、投標活動分析：

投標次數(shù)、中標率、中標金額、中標合同數(shù)、平均單項合同金額；根據(jù)產(chǎn)業(yè)構成、區(qū)域構成、歷史比較等；未中標項目的原因分析；放棄合同的數(shù)量、金額和原因；合同額的增減情況及原因等。

5、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌情況：

項目數(shù)量、金額、比例、外部比例變化、存在的問題和困難、經(jīng)驗總結(jié)、意見建議等。

（七）存量合同情況

1、存量合同情況分析：

期末存量合同：同比、逐月增減百分比；增長速度比上年同期和上年同期下降了個百分點。

2**合約結(jié)構分析（金額與比例）

按業(yè)務板塊分析：電力工程業(yè)務和非電力工程業(yè)務；按國內(nèi)、國外分析等；按業(yè)務板塊分析。中止、停工、緩建項目對存量合同的影響。

3、存量合同充裕度分析。

三、財務資金情況分析

（一）資產(chǎn)構成及變化分析

1、資產(chǎn)情況分析：

本期末資產(chǎn)總額；同比、環(huán)比增減百分數(shù)；增長速度比上年同期和上年同期增減百分之十；人均資產(chǎn)總額。

2、資產(chǎn)總額結(jié)構分析

（1）流動資產(chǎn)：

期末流動資產(chǎn)總額占總資產(chǎn)的百分比；同比、環(huán)比增減百分數(shù)。其中：貨幣資金、應收賬款、其他應收款等，金額、比例、增減百分比等。

應收賬款的賬齡和構成可以進行詳細分析。

（2）非流動資產(chǎn)：

期末非流動資產(chǎn)總額占總資產(chǎn)的百分比；同比、環(huán)比增減百分數(shù)。其中：固定資產(chǎn)原值增加額、累計折舊額等。

（二）負債構成及變化分析

1、負債情況分析：

本期末負債總額；同比、環(huán)比增減百分數(shù)；增長速度比上年同期和上年同期增減百分之十；人均負債總額等。

2、負債總額結(jié)構分析

（1）流動負債：

期末流動負債總額，占負債總額的百分比；同比、環(huán)比增減百分數(shù)。其中：短期借款、應付賬款、預收賬款、其他應付款的金額、比例和比例等。應付賬款的期限和構成可以詳細分析。

（2）非流動負債：

期末非流動負債總額，占負債總額的百分比；同比、環(huán)比增減百分數(shù)。其中：長期借款、應付債券的金額、比例和比例等。

（三）所有者權益情況

本期末所有者權益總額；同比、環(huán)比增減百分數(shù)；增長速度比上年同期和上年同期增減百分之十；按**分類等。

（四）現(xiàn)金流量情況

1、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量、投資活動現(xiàn)金凈流量、籌資活動現(xiàn)金凈流量，以及各現(xiàn)金凈流量的同比、環(huán)比增減百分數(shù)；增幅比上年同期、上期增減百分點。

2營運資金周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率及現(xiàn)金流量保證倍數(shù)分析。

3.匯率分析：分析匯率變動引起的營業(yè)收入變動。

4、資金集中度分析。

（五）其他分析

1、指標分析：

總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應收款項周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、國有資產(chǎn)保值增值率、技術裝備率、動力裝備率、企業(yè)勞動生產(chǎn)率等。

2分析了收入、成本和三項費用（營業(yè)費用、管理費用和財務費用）的構成及其變動的原因。

三。信用證、保函、履約（投標）保函、保證金的使用和返還情況分析。

4償付能力分析，財務和資本風險分析。

4、 其他需要說明的重要經(jīng)濟活動

（一）人員變動情況：

職工總數(shù)（在崗職工、離崗職工和其他職工、下崗率）；人員結(jié)構（職稱結(jié)構、學歷結(jié)構、年齡結(jié)構、性別比例等）；農(nóng)民工使用情況；海外員工人數(shù)、海外勞務雇用情況等。

（二）職工工資情況：

工資總額及在崗職工工資總額、不在崗職工工資總額、其他人員工資總額；人均平均工資、職工平均工資和在崗職工平均工資；人均工資增長率、職工平均工資增長率、在崗職工平均工資增長率等。

（三）機械設備變動情況：

重大設備物資采購情況；設備總臺數(shù)（臺）、總功率、原值、凈值、設備利用率；其中海外機械設備情況；希望調(diào)劑的機械設備情況等。

（四）質(zhì)量、安全情況：

單位工程（單位工程數(shù)、優(yōu)良率）、工程質(zhì)量事故（頻次、損失額）；**事故件數(shù)（重大死亡事故、死亡事故、重傷事件、輕傷事件），**人數(shù)（死亡、重傷、輕傷），安全事故經(jīng)濟損失等。

完工項目竣工資料整編情況

（五）債權及其**情況

累計至當期的債權總額、債權期限及其金額（分為三年以上、一至三年和一年以內(nèi)）；債權催收計劃完成情況等。

（六）重要會議情況：

（七）其他：

重要規(guī)章制度、重大事件分析、重大專項調(diào)研、法律風險情況（已經(jīng)發(fā)生的重**律訴訟或仲裁案件、尚未進入法律程序但存在較大爭議的潛在糾紛情況）等。

五、主要經(jīng)濟指標對比較分析

（一）分局縱向比較分析

分析指標（下同）包括：營業(yè)收入（企業(yè)總產(chǎn)值）、利潤、營業(yè)收入（產(chǎn)值）利潤率、新簽合同、存量合同、存量合同充裕度、資產(chǎn)總額、所有者權益總額、資產(chǎn)負債率、應收款項周轉(zhuǎn)率、職工人均收入等指標的絕對值及變化、相對值及變化、人均及變化等。

（二）分局內(nèi)橫向比較分析

6、 經(jīng)營活動中的困難及應采取的措施

（1） 經(jīng)營活動困難及主要原因

（二）擬采取的對策與措施

7、 公司重點工作落實情況

八、市場形勢分析

（一）宏觀經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營活動的影響，包括國家宏觀經(jīng)濟政策、金融政策、國內(nèi)國外市場環(huán)境、物價變化、技術環(huán)境、法律環(huán)境等；

（2） 對企業(yè)經(jīng)營活動有重大影響的重大事件；

（3） 相關業(yè)務的市場變化、原因及趨勢分析；

（4） 本單位在當前市場的競爭力分析（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）。

9、 下一期主要經(jīng)濟指標完成情況**

包括完成總產(chǎn)值（營業(yè)收入）、利潤總額、新簽合同等主要經(jīng)濟指標。

經(jīng)營分析報告 篇4

（一）歸集方面。

當年新增歸集額97,938萬元，較上年同期增加18,930萬元，增長23.96%。住房公積金繳存余額501,976萬元，全市住房公積金繳存總額80.31億元。

全市建制單位3,654個，人數(shù)243,969人。當年新建制單位95個，新增建制人數(shù)9,866人，月增歸集額350萬元。

（二）提取方面。

當年為31,673人次辦理提取41,531萬元，較上年同期減少1,466萬元，降幅3.41%。其中：購房提取5,270萬元，償還貸款本息提取23,588萬元，退休提取6,171萬元，裝修自住住房提取1,698萬元，大病提取141萬元，其他銷戶提取4,663萬元。

（三）貸款方面。

當年為3,512戶職工發(fā)放48,568萬元住房貸款，較上年同期減少337萬元，降幅達到0.69%。當年個貸本金回籠21,738萬元,個貸余額已達429,113萬元，個貸比為85.48%。個人貸款逾期額75.60萬元，逾期率為0.18‰。全市個人住房貸款總額626,829萬元。

（四）業(yè)務收支方面。

業(yè)務收入11,414萬元，較上年同期增加3,501萬元，增長44.24%；業(yè)務支出5,012萬元，較上年同期減少1,114萬元，降幅達18.18%。

（五）增值收益。

實現(xiàn)增值收益6,402萬元，較上年同期增加4,615萬元，增幅達258.25%。

經(jīng)營分析報告 篇5

1、公司管理人員的素質(zhì)和能力分析

所謂素質(zhì)，是指一個人的品質(zhì)、性格、學識、能力、體質(zhì)等方面特性的總和。在現(xiàn)代企業(yè)里，管理人員不僅擔負著對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、控制等管理職能，而且從不同角度和方面負責或參與對各類非管理人員的選擇、使用與培訓工作。因此，管理人員的素質(zhì)是決定企業(yè)能否取得成功的一個重要因素。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境日益復雜，對公司管理人員的要求也不斷提高。在一定意義上，是否有卓越的企業(yè)管理人員和管理人員集團，直接決定著企業(yè)的經(jīng)營成敗。顯然，才智平庸、軟弱無能者是無法擔當起有效管理企業(yè)的重任的。所以，現(xiàn)代企業(yè)管理職能客觀上要求企業(yè)管理人員具有相應的良好素質(zhì)。換言之，良好的管理人員的素質(zhì)是提高管理的不可或缺的重要條件。管理人員的素質(zhì)要求是指從事企業(yè)管理工作的人員應當具備的基本品質(zhì)、素養(yǎng)和能力，它是選拔管理人員擔任相應職務的依據(jù)和標準，也是決定管理者工作效能的先決條件。對管理人員的素質(zhì)分析是公司分析的重要組成部分。一般而言，企業(yè)的管理人員應該具備如下素質(zhì)：

(1)從事管理工作的愿望

企業(yè)管理是組織、引導和影響他人為實現(xiàn)組織目標而努力的專業(yè)性工作，勝任這一工作的前提條件是必須具有從事管理工作的愿望。只有那些具有影響他人的強烈愿望，并能從管理工作中獲得樂趣、真正得到滿足的人，才可能成為一個有效的管理者;反之，倘若沒有從事管理工作對他人施加影響的愿望，個人就不會花費時間和精力去探索管理活動的規(guī)律性和方法，亦缺乏做好管理工作的動力，不可能致力于提高他人的工作效率，難以成為一個優(yōu)秀的管理者。

(2)專業(yè)技術能力

管理人員應當具備處理專門業(yè)務技術問題的能力，包括掌握必要的專業(yè)知識，能夠從事專業(yè)問題的分析研究，能夠熟練運用專業(yè)工具和方法等。這是由于企業(yè)的各項管理工作，不論是綜合性管理亦或職能管理，都有其特定的技術要求。如計劃管理要求掌握制定計劃的基本方法和各項經(jīng)濟指標的內(nèi)在聯(lián)系，能夠綜合分析企業(yè)的經(jīng)營狀況和預測未來的發(fā)展趨勢，善于運用有關計算工具和預測方法。要勝任計劃管理工作，就必須具備上述專業(yè)能力。因此，管理人員應當是所從事管理工作的專家。此外，就管理對象的業(yè)務活動而言，管理人員雖然不一定直接從事具體的技術操作，但必須精通有關業(yè)務技術特點，否則就無法對業(yè)務活動出現(xiàn)的問題作出準確判斷，也不可能從技術上給下級職工以正確指導，這會使管理人員的影響力和工作效能受到很大限制。

(3)良好的道德品質(zhì)修養(yǎng)

管理人員能否有效影響和激發(fā)他人的工作動機，不僅決定于企業(yè)組織賦予管理者個人的職權大小，而且在很大程度上取決于個人的影響力。而構成影響力的主要因素是管理者的道德品質(zhì)修養(yǎng)，包括思想品德、工作作風、生活作風、性格氣質(zhì)等方面。管理者只有具備能對他人起到榜樣、楷模作用的道德品質(zhì)修養(yǎng)，才能贏得被管理者的尊敬和信賴，建立起威信和威望，使之自覺接受管理者的影響，提高管理工作的效果;反之，管理人員如果不具有良好的道德品質(zhì)修養(yǎng)，甚至低于一般規(guī)范，則非但無法正常行使職權，反而會抵消管理工作中其他推動力的作用，影響下級工作的積極性。

(4)人際關系協(xié)調(diào)能力

這是從事管理工作必須具備的基本能力。在企業(yè)組織中，管理人員通常擔負著帶領和推動某一部門、環(huán)節(jié)的若干個人或群體共同從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的職責，因此，需要管理人員具有較強的組織能力，能夠按照分工協(xié)作的要求合理分配人員，布置工作任務，調(diào)節(jié)工作進程，將計劃目標轉(zhuǎn)化為每個員工的實際行動，促進生產(chǎn)經(jīng)營過程連續(xù)有序地穩(wěn)定進行。不僅如此，為了充分發(fā)揮協(xié)作勞動的集體力量，適應企業(yè)內(nèi)外聯(lián)系日益復雜的要求，管理人員應成為有效的協(xié)調(diào)者，善于協(xié)調(diào)工作群體內(nèi)部各個成員之間以及部門內(nèi)各工作群體之間的關系，鼓勵職工與群體發(fā)揮合作精神，創(chuàng)造和諧融洽的組織氣氛;同時要善于處理與企業(yè)有直接或間接關系的各種社會集團及個人的關系，妥善化解矛盾，避免沖突和糾紛，最大限度地爭取社會各界公眾的理解、信任、合作與支持，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(5)綜合能力

現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)作為不斷與外部環(huán)境進行信息、物質(zhì)與人才轉(zhuǎn)換的開放系統(tǒng)，生產(chǎn)經(jīng)營過程具有明顯的動態(tài)性質(zhì)，即需要隨時根據(jù)市場環(huán)境的變化作出反應和調(diào)整。與這一狀況相適應，管理工作經(jīng)常面對大量的新情況、新問題。在一定意義上，管理過程就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。為此，管理人員必須具備較強的解決問題的能力，要能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問題之所在，迅速提出解決問題的各種措施和途徑，善于講求方式方法和處理技巧，使得問題得到及時、妥善的解決。在解決問題的過程中，決策能力具有至關重要的作用。現(xiàn)代管理中管理人員特別是高層管理人員面臨的非程序性、非規(guī)范化問題越來越多，在沒有先例可循的情況 況下，管理人員必須具有較高的決策能力，要善于在全面收集、整理信息的基礎上，準確判斷，大膽拍板，從各種備選方案中果斷地選擇最優(yōu)方案，并將決策方案付諸實施。不同層次的管理人員所需要的能力構成也有所不同。一般說來，專業(yè)技術能力對基層管理人員顯得比較重要，中層管理人員次之，高層管理人員則不需要太強的專業(yè)技術能力。基層管理者日常管理工作中面對的大量問題是技術問題，必須有熟練的專業(yè)技術能力和深厚的專業(yè)基礎知識才能勝任。綜合能力對高層管理人員最重要，因為高層管理者承擔企業(yè)重大戰(zhàn)略決策、協(xié)調(diào)內(nèi)外環(huán)境平衡的職能，專業(yè)問題可以委托職能部門的參謀人員去解決，但是最終的決策必須由自己承擔。人際關系協(xié)調(diào)能力對每個管理層次都很重要，但不同管理層次人際關系協(xié)調(diào)能力的類型有所不同。基層管理者需要協(xié)調(diào)基層操作人員工作協(xié)作、配合方面的能力;中層管理人員既要協(xié)調(diào)上級和下級單位之間的關系，也要承擔大量的橫向協(xié)調(diào)職能;高層管理人員主要承擔企業(yè)外部關系的協(xié)調(diào)職能，為企業(yè)營造一個良好的環(huán)境。

2、公司管理風格及經(jīng)營理念分析

管理風格是企業(yè)在管理過程中所一貫堅持的原則、目標及方式等方面的總稱。經(jīng)營理念是企業(yè)發(fā)展一貫堅持的一種核心思想，是公司員工堅守的基本信條，也是企業(yè)制定戰(zhàn)略目標及實施戰(zhàn)術的前提條件和基本依據(jù)。一個企業(yè)不必追求“宏偉的”理念，而應建立一個切合自身實際的，并能貫徹滲透下去的理念體系。經(jīng)營理念往往是管理風格形成的前提。一般而言，公司的管理風格和經(jīng)營理念有穩(wěn)健型和創(chuàng)新型兩種。穩(wěn)健型公司的特點是在管理風格和經(jīng)營理念上以穩(wěn)健原則為核心，一般不會輕易改變業(yè)已形成的管理和經(jīng)營模式。因為成熟模式是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過各方面反復探索、學習、調(diào)整和適應才形成的，意味著企業(yè)的發(fā)展達到了較理想的狀態(tài)。奉行穩(wěn)健型原則的公司的發(fā)展一般較為平穩(wěn)，大起大落的情況較少，但是由于不太愿意從事風險較高的經(jīng)營活動，公司較難獲得超額利潤，跳躍式增長的可能性較小，而且有時由于過于穩(wěn)健，會喪失大發(fā)展的良機。穩(wěn)健并不排斥創(chuàng)新，由于企業(yè)面臨的生存發(fā)展環(huán)境在不斷變化之中，企業(yè)也需要在堅持穩(wěn)健的原則下不斷調(diào)整自己的管理方式和經(jīng)營策略以適應外部環(huán)境的變化。如果排斥創(chuàng)新的話，穩(wěn)健型的公司也可能會遭到失敗。創(chuàng)新型公司的特點是管理風格和經(jīng)營理念上以創(chuàng)新為核心，公司在經(jīng)營活動中的開拓能力較強。創(chuàng)新型的管理風格是此類公司獲得持續(xù)競爭力的關鍵。管理創(chuàng)新是指管理人員借助于系統(tǒng)的觀點，利用新思維、新技術、新方法，創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合方式，以促進企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效益的不斷提高，達到以盡可能少的投入獲得盡可能多的'綜合效益，具有動態(tài)反饋機制的全過程管理目的。管理創(chuàng)新應貫穿于企業(yè)管理系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)，包括經(jīng)營理念、戰(zhàn)略決策、組織結(jié)構、業(yè)務流程、管理技術和人力資源開發(fā)等各方面，這些也是管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容。創(chuàng)新型企業(yè)依靠自己的開拓創(chuàng)造，有可能在行業(yè)中率先崛起，獲得超常規(guī)的發(fā)展;但創(chuàng)新并不意味著企業(yè)的發(fā)展一定能夠獲得成功，有時實行的一些冒進式的發(fā)展戰(zhàn)略也有可能迅速導致企業(yè)的失敗。分析公司的管理風格可以跳過現(xiàn)有的財務指標來預測公司是否具有可持續(xù)發(fā)展的能力，而分析公司的經(jīng)營理念則可據(jù)以判斷公司管理層制定何種公司發(fā)展戰(zhàn)略。

3、公司業(yè)務人員素質(zhì)和創(chuàng)新能力分析

公司業(yè)務人員的素質(zhì)也會對公司的發(fā)展起到很重要的作用。作為公司的員工，公司業(yè)務人員應該具有如下的素質(zhì)：熟悉自己從事的業(yè)務，必要的專業(yè)技術能力，對企業(yè)的忠誠度，對本職工作的責任感，具有團隊合作精神，等等。具有以上這些基本素質(zhì)的公司業(yè)務人員，才有可能做好自己的本職工作，才有可能貫徹落實公司的各項管理措施以及完成公司的各項經(jīng)營業(yè)務，才有可能把自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。當今國際經(jīng)濟競爭的核心，是知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和高技術產(chǎn)業(yè)化，不少高科技公司依靠提高產(chǎn)品和技術服務的市場競爭力，加快新產(chǎn)品開發(fā)，公司業(yè)績實現(xiàn)持續(xù)增長。管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的一個方面，其他還有產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。管理創(chuàng)新則是產(chǎn)品、技術和市場創(chuàng)新的基礎。在進取型的公司管理風格下，還需要具有創(chuàng)新能力的公司業(yè)務人員，如技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品的開發(fā)必須要由技術開發(fā)人員來完成，而市場創(chuàng)新的信息獲得和創(chuàng)新方式則不可缺少市場營銷人員的努力。因此，公司業(yè)務人員的素質(zhì)，包括進取意識和業(yè)務技能也是公司發(fā)展不可或缺的要素。對員工的素質(zhì)進行分析可以判斷該公司發(fā)展的持久力和創(chuàng)新能力。

經(jīng)營分析報告 篇6

1、市場調(diào)查情況

由于自然風的流行，真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看，目前正處于一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段，未來3-5年內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展。 當今的人們都喜歡張揚個性、展示自己的風采，所以有些商家都抓住這個市場，并嘗試引領風騷一段時間，形成消費風暴。然而有很多的產(chǎn)品不是每一個人都能消費的，只是由于時尚而風靡一時。但是由此而帶來的商機和銷售利潤是有目共睹的。為此，如何才能找到生命周期較長并且能夠滿足人們需求的產(chǎn)品，與此同時還要使人們能夠長期接受的商品呢？我們組認為，在未來的時段里面真石制品是一個具有潛力的商品，不僅僅是因為它本身是未來裝飾的一種必需品，在另一個方面，人們對真石制品的需求量也是十分巨大的。

另外，據(jù)我們組了解哈爾濱目前的真石制品批發(fā)店做的還是可以的，另外在一些繁華的街道上也有一些小規(guī)模批發(fā)真石制品店，并且也沒有達到壟斷的階段。因此，我們 的介入無疑是一個良好的商機，是一個難得的機會。

哈爾濱是個時尚氛圍比較好的地區(qū)，人均消費也是較高，在需要一些裝飾品的時候，人們都希望能在商店里面發(fā)現(xiàn)自己喜歡的真石制品，那樣會滿足他們自己追求時尚與美感的心理需求，而我們的店將會給他們提供這樣的一個平臺，為他們提供他們所需要的商品。

2、項目評估

3、項目預測

中國人口數(shù)量龐大， 真石制品作為藝術裝飾的新寵，它的市場空間很大。隨著生活條件的改善，人們對裝飾品的要求也越來越高，產(chǎn)品結(jié)構需向美觀，簡約，時尚方向演化。未來裝飾品應該體現(xiàn)人性化設計理念，在造型、色彩上更具時尚的韻味，這樣的產(chǎn)品將成為未來市場的主流，代表裝飾品發(fā)展的流行趨勢。因此，我們的創(chuàng)業(yè)項目——stone緣符合消費者的需求，更符合未來的行業(yè)發(fā)展方向，具有較大發(fā)展?jié)摿?，是一個很有商機的項目。

經(jīng)營分析報告 篇7

隊長：經(jīng)營隊長：

編制：風井工區(qū)

進入2012年5月份，根據(jù)礦及隊安排，機電班、運輸班、道工班、其他班四個班組已按時完成下達的工作任務，我隊全月安全生產(chǎn)無事故，根據(jù)礦工作安排，我隊將礦下達的達標任務按時完成，經(jīng)營分析如下：

一、生產(chǎn)分析：

運輸班本月提矸共4698車，下空車3499車，下料1199車，提升、下設備203車，全月完成各區(qū)隊計劃用車。我隊還通過修舊利廢,內(nèi)部挖潛,對設備認真巡查,維修維護,保證了設備的正常運轉(zhuǎn),從而保證了礦井生產(chǎn)的運輸,完成了礦對我隊下達的任務。

其他班生產(chǎn)正常，設備維修維護到位，人員能夠正常操作，保證設備正常運轉(zhuǎn)，按時完成各項任務，全月無安全事故。

二、成本分析：

我公司計劃材料及配件費2.4萬元，實際消耗23972元；其中機電類材料及配件費18500元，實際為18500元；運輸類材料及配件費用計劃300元，實際費用300元；道工班材料、配件費計劃4000元，實際是3972元;其他班材料、配件費計劃1200元，實際是1200元；本隊5月份材料費、配件費共節(jié)余28元，按獎罰分配辦法進行獎罰，應獎12元。

材料費、配件費節(jié)余原因：各班組大搞修舊利廢，減少材料、配件的成本投入，減少浪費才使得材料、配件費略有節(jié)余。

修理費定額1146.2元，實際消耗是0元，節(jié)余1146.2元，按獎罰分配辦法進行獎罰，應獎515.8元。

修理費節(jié)余原因：我工區(qū)本著能在井下修的不帶到地面來修，能在地面修的不交到礦機修廠修，努力降低了設備修理費。

固定租金為41264元，實際消費為41264元；機電類定額10432元，實際消耗10432元；運輸定額4343元，實際消耗4343元；其他班級定額26490元，實際消費26490元。

電費定額439442.6元，實際用電量439280.1元；其中機電班定額410680.

6元，實際耗電410518.1元，節(jié)電162.5元。獎懲按獎懲分配辦法執(zhí)行，獎勵81元；運輸定額13456元，實際消耗13456元；道路工班定額86元，實際消耗86元；其他班級定額15220元，實際消費15220元。

節(jié)電原因：由于加強了市場管理，提高了職工的節(jié)約意識，電費略有節(jié)約。

三、對比分析：

材料及配件成本：4月份實際消耗材料配件23503元，本月實際消耗23972元；4月份機電類實際消費17743元，本月實際消費18500元；4月份運輸類實際消費560元，本月實際消費300元；道工班4月份實際消費4000元，本月實際消費3972元；其他班級4月份實際消費1200元，本月1200元。

租賃費：四月份租賃設備數(shù)量為88臺，租賃費為38695元，本月租賃設備數(shù)量為91臺，租賃費為41264元;其中機電班四月份租賃設備數(shù)量為30臺，租賃費為10009元，本月租賃設備數(shù)量為30臺，租賃費為10432元；運輸班四月份設備數(shù)量為9臺，租賃費為3201元，本月租賃設備數(shù)量為11臺，租賃費為4343元;其他班四月份租賃設備數(shù)量為49臺，租賃費為25485元，本月租賃設備數(shù)量為50臺，租賃費為26490元。

修理費：4月份實際消耗修理費0元，本月實際消耗0元。

電費：4月份實際用電量438651.4元，本月實際用電量439280元

其中，4月份機電類實際消費409889.4元，本月實際消費410518.1元；4月份運輸類實際消費13456元，本月實際消費13456元；道工課4月份實際消費86元，本月實際消費86元；其他班4月份實際用電量15220元，本月實際用電量15220元。

我們對增收節(jié)支舊物品**工程質(zhì)量，材料成本控制、文明生產(chǎn)，工作以量計分認真考核，表現(xiàn)好的差的按市場化**考核細則進行了獎罰，獎優(yōu)罰劣調(diào)動了廣大職工的積極性。

本月采取的成本控制措施：1。根據(jù)生產(chǎn)需要，組長向材料員提出申請，材料員核實需要使用的材料，并向組長請示；2.不緊急使用或危及生產(chǎn)安全，不得在工作現(xiàn)場收集所需的材料；三。禁止使用與安全生產(chǎn)無關的材料。

四、工資分析：

我單位內(nèi)部二級核算工資是238163.6元，其中以量計資是162766元，其他工資是75138.8元，成本費用結(jié)算是258.8元。

運輸班以量計資是78734元，其他工資39030元，成本費用-255.6元，合計是117508.4元。

機電類考試工資26414元，其他工資15274元，費用424.9元，合計42112.9元。

道工班考試工資6376元，其他工資3391元，費用12元。總共9779元。

其他班考核工資40875元，其他工資13172元，費用-44.4元，合計54002.6元。

隊部考核工資10367元，其他工資4272元，費用121.9元，合計14760.9元。

創(chuàng)新：通過采用先進的技術和設備，提高員工的安全防護能力和管理水平，促進管理現(xiàn)代化。要采取各種激勵措施，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)職工開展安全隱患整改和安全重點問題攻關的積極性。

存在問題：在運輸方面，都是等著干活，沒有活就坐著歇著，沒有積極找活干，應該督促職工在干完本職工作的同時，修舊利廢，做到儉省節(jié)約.

經(jīng)團委會研究分析，對以上問題提出如下整改方案：

1、 繼續(xù)加強員工節(jié)約意識教育，強化材料領取與使用管理制度，避免不必要的浪費，是保證我隊材料費不超支重要的手段，也是我隊從實行內(nèi)部市場以來總結(jié)出的重要經(jīng)驗。

2、 經(jīng)營方面：層層分解經(jīng)營指標，繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作，將材料投入和大件損壞等指標納入到班組長績效考核當中，使班組每個人既是生產(chǎn)者，又是經(jīng)營者，體會到企業(yè)的經(jīng)營壓力。

3、 今后，我工區(qū)要按礦工作安排，認真制定我工區(qū)下一步的實施方案，結(jié)合我工區(qū)的實際，體現(xiàn)自己的特點，真正通過推行“內(nèi)部市場化”建設工作，提升管理水平，促進區(qū)隊各項工作再上新臺階的目的。結(jié)合我們團隊的實際情況，分步實施，分層次推進，在改進中改進、提升。

風井工區(qū)

2012.6.26

經(jīng)營分析報告 篇8

答辯人，

地址，

法定代表人

被答辯人，

地址，

風險提示，

一份嚴謹?shù)拿袷略V訟答辯狀，首先需要分清是否屬于法院主管，是否有需要寫民事訴訟答辯狀;

其次是弄清楚受理法院的管轄;

再有就是檢查訴訟主體是否遺漏，是否有誤;

此外還應該注意起訴期限和訴訟時效的問題。

在明顯存在上述問題時，不要急于答辯，答辯時在答辯中明確提出異議，往往能事半功倍，即可令對方“敗訴”。

_____年_____月_____ 日，答辯人因收到_____人民法院轉(zhuǎn)來——關“___________________而造成的損失__________元”一案，現(xiàn)依法提出如下答辯意見，

答辯事項，

答辯人請求人民法院依法駁回____________不合理且不合法的訴訟請求。

風險提示，

制作民事答辯狀時，應當圍繞原告在民事中敘述的事實和理由進行。

答辯人有權否認對自己不利的“不能成立的”和“無證據(jù)證明的”事實。

進而有取舍地闡述對自己有利的，及對方當事人沒有提及的事實，特別在一些雙方當事人存在“混合過錯”或都有違約行為的案件，答辯人更應當注意如何“承認”、如何“反駁”及如何“確立”自己的觀點。

從而達到以自己的“事實和理由”和對方的“事實和理由”相抗衡。

事實和理由，

一、對保險情況予以認可

被答辯人在我公司投保了機動車__________保險及__________險_______萬，發(fā)生事故時尚在保險期內(nèi)。

二、對超過訴訟時效的費用不予賠付

本案所涉_________發(fā)生于____年____月____日，依上述的事實，根據(jù)我國第一百三十六條，從______發(fā)生之日，即被答辯人_____知道自己的權利受到侵害之日起算，至今早已超過_______的訴訟時效，且不存在因客觀原因不能行使權利的情形。

據(jù)此，對超過訴訟時效的部分，答辯人不同意承擔保險責任。

三、被答辯人主張的以下不合理費用答辯人不予賠付

1、

被答辯人_______其主張誤工費不合理。

被答辯人______也未提供與其他收入相關的、工資單和完稅證明，因此，誤工費的主張不應得到支持。

2、營養(yǎng)費

營養(yǎng)費的計算，醫(yī)囑沒有明確需要加強營養(yǎng)的天數(shù)，被答辯人主張_______元數(shù)額過高。

3、護理費

被答辯人護理費的計算參照的標準是_________________的標準，而______發(fā)生是在______年，應當參照_______年事故發(fā)生時的標準。

其次，被答辯人________的護理期計算重復。

4、撫慰金過高

根據(jù)被答辯人的實際情況，其所主張的精神損害撫慰金過高，合理的費用應該是_______元。

綜上所述，答辯人認為，被答辯人_____對于答辯人提出的訴訟請求不合法且不合理。

此致

________人民法院

答辯人，________

______年_____月_____日

風險提示，

在答辯時，答辯人(被告)對自己所提出的主張負有舉證責任。

注意，列書證，要附上原件或復制件，如系摘錄或抄件，要如實反映原件本意，切忌斷章取義、并應注明材料的出處;

列舉物證，要寫明什么樣的物品，在什么地方由誰保存著;

列舉，要寫明證人的姓名、住址，他能證明什么問題等。

另外，證據(jù)和證據(jù)來源，雖然法律規(guī)定必須提交，但提交時的說明應能簡就簡，盡可能在法律許可的范圍內(nèi)保留自己的殺手锏，在庭審辯論中占據(jù)主動。

附，答辯書副本_____份;

證據(jù)材料______份

經(jīng)營分析報告 篇9

登海種業(yè)（全稱為山東登海種業(yè)有限公司），該公司是由萊州市登海種業(yè)經(jīng)過改革變更而成立的，002041為其股票代碼。1998年登海種業(yè)成立，經(jīng)過多年得到精心發(fā)展以及準確的市場細分與定位，其在中國種業(yè)多年連續(xù)排名第三。公司擁有多項發(fā)明專利并先后榮獲部級和省級獎勵，是國家重點企業(yè)。步入二十世紀，經(jīng)過在國家工商管理總局的注冊，“登海"這個商標在2006年被評為中國馳名商標，同時，登海旗下的玉米名牌“登海”良種被評為山東省省級名牌產(chǎn)品。

研究財務報表各要素之間的構成以及比重結(jié)構對分析企業(yè)經(jīng)營狀況意義重大，同時也會對各級信息使用者產(chǎn)生重大的影響，各種數(shù)據(jù)的趨勢情況以及波動起伏均可以反應企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞。

2012年度的資產(chǎn)負債率為28.73%，同時2013年度的資產(chǎn)負債率為25.81%，2013年度的資產(chǎn)負債率有所下降但趨勢波動不大，雖然可以表明企業(yè)在一年的時間里降低了債務，但是該企業(yè)資產(chǎn)對公司整體負債風險的承擔能力卻是有所下降。2014年度的資產(chǎn)負債率為26.49%，較2013年度的25.81%有所增加，說明企業(yè)債務增加，償債能力減弱；企業(yè)2012-2014年度的股東權益比率連續(xù)增長，說明企業(yè)資產(chǎn)中由股東投資形成的資產(chǎn)逐年增加，償債能力逐年增強；從橫向角度來看，企業(yè)2012-2014年度的產(chǎn)權比率連續(xù)下降，分別從0.62降到0.54再到0.52，2013年降低程度較大，2014年與2013年之間相對穩(wěn)定，說明企業(yè)所有者的資產(chǎn)對償還長期債務的能力有所增強，債權人對債務保障的能力越來越好，風險同時也不斷降低。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?篇《公司經(jīng)營分析報告范文(實用》，能夠幫助到您，是最開心的事情。

經(jīng)濟活動分析報告七篇

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟管理類實習報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

經(jīng)濟活動分析報告 篇1

一、實踐背景

現(xiàn)在是高二，高三緊張學習一年就要上大學了，就業(yè)問題就成了我們不得不考慮的無休止的話題。當今社會，人才交流市場的企業(yè)招聘海報上總是寫著有經(jīng)驗者優(yōu)先。但是我們這些還在校園里看書學習的學生，會有多少社會經(jīng)驗呢？為了拓寬我們的知識面，增加我們與社會的接觸，增加我們在未來社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高我們的實踐能力，以便我們將來能夠迅速進入社會，適應當前經(jīng)濟形勢的變化，處理好生活和工作中的各種問題，找到每個人自己的位置，我們進行了這次社會實踐。

二、實踐目的

天冷天冷，下雨沖在地下，如此難以忍受的天氣和惡劣的環(huán)境，不禁讓我們想起了此刻正在努力工作的勞動者，也促使我們溫室里的花朵去體驗他們在現(xiàn)場的汗水和辛酸。我們需要看看，在惡劣的環(huán)境下，我們能否依靠自己的雙手和大腦去做一些我們認為微不足道的小事；同時，我也想通過個人的社會服務經(jīng)歷來更多的了解這個瞬息萬變的社會，在服務中增長自己的知識，鍛煉自己的動手能力，培養(yǎng)自己的應變能力，而不是單純的紙上談兵。想通過社會服務發(fā)現(xiàn)自己的不足和差距。學以致用，服務社會！微笑面對困難，努力磨練意志！

第三，調(diào)查過程

1、社會實踐時間：(寒假期間)

2、社會實踐場所和對象：xx書店、xx陽光書店、xx鋼鐵工業(yè)有限公司、xx社區(qū)居委會

3、具體練習時間表

寒假第一天，我們組去xx書店參加社會實踐活動。用一個小組成員的話來說，這是我們?nèi)松牡谝环莨ぷ?。雖然約定是早上九點，但是大家都到的很早。

我們從早上9點一直忙到下午3點、每個人都有自己的任務，包括被送到收銀臺幫忙的，負責清理書柜和整理書架的。一天下來大家都累了。那天有冷空氣和雨。清潔書柜的會員要用冷水洗抹布，而且沒有手套。學習書籍的同學，一不小心就會被厚厚的或者薄薄的書劃傷，弄紅。負責小學課本的成員很忙。因為小學生讀書后很少回到原來的位置。我剛整理好，然后又亂了。然后還要一遍又一遍的處理。在收銀臺幫忙的會員對來結(jié)賬的人負責。他們打字慢，但那些人不會嫌棄他們，會好好照顧他們，對他們微笑。有些孩子，幫孩子找書的阿姨，或者自己買書的爺爺，會問我們書在哪里的問題。其實我們也不是很清楚，但是大家都會耐心的幫他們找。我們都很高興看到他們找到了他們想要的書。

這是假期的第一天。我們可以在家睡懶覺或者去購物。然而我們選擇了走出校門，走進社會，在書店實習。開展實踐活動是引導我們走出校門、走進社會、走進社會的良好形式；是鼓勵學生投身改革開放、向工農(nóng)學習、培養(yǎng)鍛煉能力的好機會；就是提高自身修養(yǎng)，樹立服務社會的思想和意識。同時，社會實踐加深了我們與各界人士的感情，拉近了我們與社會的距離，拓寬了我們在實踐中的視野，增長了我們的才華，進一步明確了我們的使命。社會是學習和教育的大課堂。在這個廣闊的世界里，我們的人生價值得以體現(xiàn)。感謝您對我們員工的照顧，也感謝那些充滿善意的人。

寒冷多日的春節(jié)終于迎來了陽光燦爛的一天，空氣中彌漫著節(jié)日的喜慶。這將是美好的一天。我們祝福，來到陽光書店。書店負責人一看到我們，就熱情地給我們介紹賣報紙的情況。比如：哪些報紙比較好賣，怎么賣，賣報紙的小技巧等。很快我們分成三組，決定去不同的地方賣報紙，競爭誰賣的最多。彩妃、女青、婷婷去車站；周露澤、張飛特、林偉強去各地吃飯；林婷婷、蔣愷威和周春珍在路上。然后我們馬上就分了。

車站的女孩們用自己的三寸不爛之舌掙扎，面對眾多陌生人被拒絕，她們?nèi)匀挥心樫u。最后幸運的上帝聽到了他們內(nèi)心的呼喚，一個長得好看的爺爺買了一個，不停的鼓勵他們，贊美他們不退縮不氣餒。面對好心人的鼓勵，曾經(jīng)心灰意冷的女孩們再次燃起了信心，相信上帝會有回報。其他群體呢？我們將如何面對那些從未遇到過如此尷尬局面的人？我們咬著牙堅持到底，哪怕最后一批都賣不出去，哪怕被不懂事的陌生人嘲笑，哪怕委屈，這是怎么了？

我們學會了用最真誠的微笑面對每一個陌生人，用最真誠的態(tài)度賣每一份報紙。我學會了欣賞每一個路過的人給我們的不同鼓勵；我學會了放下心來，平和地對待一切。

筋疲力盡的我們看著被我們壓得粉碎的報紙，看著手心被汗水浸濕的'硬幣，心中充滿了喜悅。也許我們手中的回報對我們來說微不足道，但在我們心中，它們是我們親手賺來的第一筆財富，是人生中最深刻、最輝煌的經(jīng)歷。我們可以自豪地對世界說：我們長大了！我們學會了獨立！

告別了這家流汗的書店，我們踏上了回家的路。夕陽投下余輝，拉長了我們的身材，一排背著書包蹦蹦跳跳的小家伙成人這幅畫深深地刻在我的腦海里。一天的工作下來，我們學到了太多。

最后，通過這次訪問，我們了解了現(xiàn)在技術的發(fā)展。哪怕是一個小小的產(chǎn)品，包含了這么多的技術，我們現(xiàn)在也感受到了知識的重要性。我們以后的路真的很長！

2月19日，新的一年來了。為了迎接新年的到來，我們小組參加了xx社區(qū)居委會組織的社區(qū)清潔活動。

下午一點，一群九個人和其他人，在居委會大媽的帶領下，開始了大掃除。因為我們組有九個人，阿姨給了我們最大的一個。為了提一下我們的效率，我們組還有一個分工。三個人刮廣告紙，三個人掃地，三個人擦樓梯扶手。

寒風襲來，每個人的手都凍紅了，我們卻忍不住。誰讓我們自愿工作的？努力工作，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不像當初那么冷了?？赡苁俏覀冊趧趧舆^程中忘記了寒冷。平日里，吃飯的時候總是張嘴，穿衣服的時候總是伸手，習慣了溫室生活，但今天的勞動讓我們知道了很多：

父母總是夜以繼日地為我們工作，從不抱怨我們的生活更好。今天幾個小時的義務勞動可以是什么？我們應該知道，我們只對父母有義務，但他們總是絕望，我們應該感到滿意！

最近我國南方的天氣出奇的冷，對于那些站在工作崗位上的工人來說，比我們還要辛苦一百倍。為了xx的建設和xx人春節(jié)期間的正常生活，他們放棄了與家人團聚的機會，堅持努力工作。我們應該感謝他們！他們在寒風中的時間比我們長得多！

第四，實踐經(jīng)驗

作為21世紀的學生，社會服務是引導我們走出校門、走進社會、走進社會的一種良好形式。是鼓勵學生投身改革開放、向工農(nóng)學習、培養(yǎng)鍛煉能力的好機會；就是提高自身修養(yǎng)，樹立服務社會的思想和意識。同時，社會實踐加深了我們與各界人士的感情，拉近了我們與社會的距離，拓寬了我們在實踐中的視野，增長了我們的才華，進一步明確了我們的使命。社會是學習和教育的大課堂。在這個廣闊的世界里，我們的人生價值得以體現(xiàn)。

快樂的時光總是珍貴的，短暫的經(jīng)歷總是耐人尋味的。我們一遍又一遍地回憶和思考。這一天的社會實踐充滿了汗水、歡笑和沉重的收獲。短短幾天的練習，在大雨和寒風中有更多的痛苦和疲憊，但我們選擇了堅持。

千里之行始于足下。這種短暫而充實的實踐，將對我走向社會起到橋梁和過渡的作用，也將是我人生中重要的經(jīng)歷和重要的一步，讓我們對未來充滿信心。

經(jīng)濟活動分析報告 篇2

實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固專業(yè)知識，同時實習又是對每一位大學生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，是我們走向工作崗位的一步并為我們以后能夠很好的融入社會打下了良好的基礎。經(jīng)過在吉林省宏大防水材料有限公司四周的實習，使我深刻的掌握了在大學期間所學習的管理學專業(yè)的相關知識并積累的一定的社會經(jīng)驗，為以后的人生規(guī)劃和未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

一、實習目的：

為了加強對營銷管理知識的理解，完善自己的知識理論體系。參觀、學習企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識，并通過實習調(diào)研活動，鍛煉分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經(jīng)驗。

針對于此，我在進行了三年專業(yè)課學習之后，通過對《管理學原理》、《西方經(jīng)濟學》、《人力資源管理》、《創(chuàng)業(yè)管理》和《管理思想史》等專業(yè)課的學習，可以說對有關管理學的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結(jié)構體系已經(jīng)基本掌握了，但這無非只是紙上談兵，倘若能將這些理論性的'知識和實際工作相結(jié)合，那必定會事半功倍，達到我的學習初衷。 “實踐是檢驗真理的標準”，只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的企業(yè)管理操作中去，才能真正掌握這門知識。

二、實習時間：

20xx年x月x日至20xx年x月x日

三、實習地點：

吉林省宏大防水材料有限公司。辦公地址：延吉市朝陽街光明小區(qū)北側(cè)。廠址：圖們市圖曲路365號。

四、實習單位概況：

吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份，座落于美麗的長白山腳下、圖們江畔。是集科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售、設計施工于一體的綜合性防水材料企業(yè)。是國內(nèi)較早生產(chǎn)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，是中國建筑防水協(xié)會會員單位，在同行業(yè)率先通過了is09001：XX國際質(zhì)量管理體系認證。

企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟技術實力，擁有國內(nèi)先進的大型現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線設備，年產(chǎn)量已突破600萬平方米，產(chǎn)品的配方、工藝及性能指標等方面都達到了國內(nèi)先進水平。

企業(yè)目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產(chǎn)品，其中包括柔性體、彈性體(sbs)、塑性體(app)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子卷材、聚氨脂防水涂料、js復合防水涂料等，這些產(chǎn)品能全面滿足防水工程方面多層次的需求。均獲得省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，被吉林省政府命名為“吉林省產(chǎn)品”、“用戶滿意產(chǎn)品”，被吉林省消協(xié)評為“消費者信得過產(chǎn)品”，被質(zhì)協(xié)評為“質(zhì)量擔保產(chǎn)品”，被吉林省工商局評為“商標”、“重合同守信用單位”。

企業(yè)采用現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式，不斷內(nèi)求提高、外求發(fā)展，堅持以市場開發(fā)為主體，實施產(chǎn)品戰(zhàn)略的方針，用優(yōu)良的技術和服務為顧客提供高品質(zhì)的防水材料，與各界朋友真誠合作，共筑宏偉大廈。

五、實習內(nèi)容：

我們的實習主要分為兩個階段，第一階段從7月1日—7月14日，主要是以走訪延吉市各大建筑設計院為主，以延邊大學學生的身份，以科研立項數(shù)據(jù)調(diào)查的名義，調(diào)查有關延吉市建筑業(yè)的在建工程數(shù)量和具體地址、延吉市未來的規(guī)劃、建筑規(guī)模和數(shù)量等方面的數(shù)據(jù)。第二階段從7月14日—7月24日，主要是根據(jù)前階段的調(diào)查成果，進行實地調(diào)查，以吉林省宏大防水材料有限公司推銷員的身份，直接向各大建筑單位和施工方推銷我們的防水材料。

吉林省宏大防水材料有限公司的李崇李總經(jīng)理向我們詳細的介紹了防水材料基本知識，包括材料的組成成分，材料的價格，材料的性能以及我們公司的銷售情況，生產(chǎn)情況，盈利水平等等。下午，由于里總有事出去了，我們就被安排在辦公室，幫著整理一些辦公室的文件。

明確完工作的內(nèi)容和步驟之后，我們開始著手了。經(jīng)過大家的討論，我們決定以延邊大學學生的身份，以科研立項的名義進行調(diào)查，主題是《金融危機對延吉市建筑行業(yè)的影響》。

真正的工作開始了，為了是我們的調(diào)查更有效率，我們對每個人的工作內(nèi)容進行了分工，我則負責記錄他們的調(diào)查內(nèi)容，并進行整理，以下是我們在7月6日向延吉市建筑設計院總工會的樸永默樸院長調(diào)查的一些內(nèi)容：

根據(jù)樸院長對目前經(jīng)濟形勢的評價，現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場不是很樂觀。主要原因有：國家政策的不鼓勵，導致開發(fā)商可貸款金額減少，資金供應出現(xiàn)短缺，材料供應商也為周轉(zhuǎn)資金而大幅降價銷售材料。

這就是我們對每家建筑設計院所采取的調(diào)查方式，以及我們所得到的信息，信息的整理格式的樣本。在接下來的問卷調(diào)查中，我們同樣采取了以上的方式，整理出了以上格式的調(diào)查成果。前期的工作在兩周之后順利結(jié)束了，而接下來的工作對我們來說則更具有挑戰(zhàn)性，從7月14日～7月24日，我們將根據(jù)前階段的調(diào)查成果，進行實地調(diào)查，以延邊宏大防水材料有限公司推銷員的身份，直接向各大建筑商推銷我們的防水材料。直接前往工地是很不安全的，但為了提高工作效率，我們還是進行了分組，在出發(fā)前，我們都相互提出了一些應注意的事項，最主要的是要注意安全，同時要注意每天都要對當天所收集到的信息進行匯總，整理并向李總進行匯報。這就是我們實習的基本內(nèi)容。

六、實習心得：

轉(zhuǎn)眼之間，為期4周的實習已經(jīng)結(jié)束了，雖然工作的時間很短暫，但對于我來說所有的經(jīng)歷都是刻骨銘心的，這是我人生當中的第一份正規(guī)的實習工作，在這里我學到了很多在學校里學不到的東西，也認識到了自己還有很多的不足，真是受益匪淺。

以下是我在實習期間對工作的總結(jié)和自己的心得體會。

首先，我要總結(jié)一下自己在實習期間的體會。

自主學習。工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。

經(jīng)濟活動分析報告 篇3

一、 實習目的：

通過網(wǎng)絡營銷的專用周學習了解企業(yè)的網(wǎng)絡營銷情況，把所學的專業(yè)理論知識與實踐緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)實際工作能力與分析能力，以達到學以致用的目的。

二、 實習時間：

20xx年10月7日至20xx年12月11日

三、 實習地點：

商務實訓中心

四、 實習總結(jié)：

為期1個星期的實習結(jié)束了，我在這一個星期的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺?，F(xiàn)在我就對這一個星期的實習做一個工作小結(jié)：

(一)實習內(nèi)容介紹

自20xx年10月7日進入學習，老師給我們介紹了這周的安排，我們從事了一下主要工作：

1、 絡營銷方案。

學習的方案有：傲景時代創(chuàng)業(yè)計劃書、易游網(wǎng)絡服務創(chuàng)業(yè)計劃書、尋寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書、俱樂部網(wǎng)站建設方案、晨光學生網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書、各企業(yè)網(wǎng)絡宣傳與推廣

2、選擇目標企業(yè)，進行業(yè)務流程分析。

通過上面的學習，我們需要進行自己動手做，老師讓我們自己選擇企業(yè)，進行分析。我選擇的是：成都人民商場(鹽市口店)。

(1)公司介紹

成都人民商場(集團)股份有限公司鹽市口店前身為成都人民商場，成立于1953年，在西南乃至全國均享有良好的商譽及口碑。多次榮登"全國工商百家知名企業(yè)排行榜"、"全國百家最大零售企業(yè)"行列。

在激烈的市場競爭和瞬息萬變的時尚潮流中，XX年成功實現(xiàn)由傳統(tǒng)零售企業(yè)向現(xiàn)代零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型， 確立了"為社會創(chuàng)造財富、為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會"的核心價值觀，樹立了"真誠服務每一天"的服務理念，建立了"給人才以機會，讓機會造就人才"的用人理念。在全體股東及社會各界的大力支持幫助下，全體成商人將以塑造新的.企業(yè)文化為契機，開拓創(chuàng)新，積極進取，穩(wěn)健經(jīng)營，在做大做強零售業(yè)務的同時，加大企業(yè)資源整合力度，創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極跨入地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營領域，向"建百年老店、創(chuàng)一流企業(yè)"的企業(yè)目標努力奮斗在引進、提升品牌的同時，成都人民商場在賣場氛圍上求"熱烈";購物環(huán)境上求"舒適";服務細節(jié)上求"細膩";使人民商場在不斷提升差異性核心競爭力的道路上又邁出可喜的一步。"真誠服務每一天"在做大做強的同時，向"建百年老店，創(chuàng)一流企業(yè)"的目標而奮斗。

成都人民商場鹽市口店經(jīng)過去年全新裝修、調(diào)整、升級，采用國內(nèi)先進裝修材料和工藝，投入巨資對人民商場外立面和內(nèi)裝修及商場布局進行改造，新增了更多的時尚元素，提升了市場定位和購物環(huán)境，營業(yè)面積達60000多平方米，一個嶄新的高檔流行百貨店已在蓉城中心閃亮登場。

(2)業(yè)務流程分析

由于成都人民商場(鹽市口店)是屬于"成商集團股份有限公司",他的網(wǎng)站隸屬"

成商集團股份有限公司"(以下簡稱成商)，成商沒有在網(wǎng)上開展在線購買，只是做了整個集團的介紹，所以，以下業(yè)務流程為我自己在網(wǎng)絡營銷方案中對網(wǎng)站進行規(guī)劃后加入了"在線訂購"的一個業(yè)務流程分析：20xx年網(wǎng)絡經(jīng)濟學專業(yè)畢業(yè)生實習報告

1)商場注冊edi,銀行--商場選擇物流公司

2)商場生成定單--給物流公司發(fā)送提貨通知單--商場給物流發(fā)提貨通知--物流接貨--辦理提貨手續(xù)--生成到貨通知----商場到銀行收賬 ----接受到款

3)各角色進行入庫 出庫 生成財務帳工作

4)注冊每個角色的信息：(商店、物流公司、銀行)然后到銀行進行注冊、申請銀行帳號：

5)進入自己的銀行-申請(客戶; 商店、物流公司)--注冊(注冊時的名稱一定要用注冊時的一致、證件代碼也是注冊后生成的的代碼)

6)有了帳號之后要去自己的銀行進行存錢

7)進行交易

經(jīng)濟活動分析報告 篇4

一、實踐目的

通過實踐，是可以讓我更加的清楚自己的水平是怎么樣，只有認識到自己的能力如何，知道工作的崗位有什么樣的要求，那么就更加的有目的去學習，去進步，讓自己更加的去適應工作的崗位，能更好的融入到社會里面去。

二、實踐過程

這次的實踐，是有學校的安排，也有校園的招聘，而我也是通過自己的尋找，找到合適自己的一個工作，也是自己想以后做的，在應聘的時候，我也是被很多家公司拒絕過，由于我的文憑不高，而且沒有工作的一個經(jīng)驗，所以最后也只能是通過在學校的一個招聘之中來開始做比較基本的工作，雖然是基礎的工作，但是做的過程中，我也是知道為何我之前會被那么多的拒絕，的確能力水平目前是不高的，也是需要學很多，在實踐之中，我充分的利用時間，多去問同事，遇到時間也是多做，讓自己更快，更有效率的掌握崗位要做的事情，也是通過自己的努力，實踐結(jié)束，我也是能留在了公司，繼續(xù)的工作，雖然還沒有轉(zhuǎn)正，但是我的機會也是大了很多，畢竟而今的我也是有了一些經(jīng)驗，而且自己也是知道該努力的方向是怎么樣的了。

三、實踐體會

這次的實踐，讓我明白，其實很多時候，我的能力只有通過工作，通過去實踐，那么才能得到充分的體現(xiàn)，并且得到成長，雖然在學校的時候是有實訓，但是那時候并不會覺得怎么樣，做的一般般也老師不會太說什么，但是到了崗位上，如果你做的不好，那么可能就是被辭退了，沒有了第二次的機會，所以我也是格外的認真，更加的清楚，在社會的工作，要的是結(jié)果，而不是你付出了多少的努力，如果努力的'方向都是錯誤的，那么怎么去努力，其實也是沒有什么太大的用處的。只有結(jié)果是滿意的，那么你的付出才算是有價值的。

公司付出了薪水，而我們的努力也是要達到公司給予的成果目標，這次的實踐讓我成長真的太多了，我也是會在以后繼續(xù)的努力，讓自己收獲更多，繼續(xù)的把工作給干好，讓自己的職業(yè)道路走得更遠。

經(jīng)濟活動分析報告 篇5

一、實踐概要：

在寒假期間，為了提升自己的社會閱歷，我進行了一次寒假打工的實踐調(diào)查。調(diào)查的對象是一家公司，我對此進行了調(diào)查走訪，走訪時，我不但得到了父親的大力支持，同時我也得到了公司老會計的信賴，調(diào)查時我對公司財務的發(fā)展給予了一些建議，同時，在公司里面，我也做了一些力所能及的事情，總之，這次的經(jīng)歷讓我印象深刻。

今年寒假期間我并沒有窩在家里取暖，而是積極的出去實習，參加社會實踐，提高自己的能力和實踐水平。由于住在一個城市的同學較少，大家一般采取獨立實踐的方式，同學們實踐的內(nèi)容也不盡相同，但都能切實的把握來之不易的鍛煉機會，認真對待?？偨Y(jié)下來，主要內(nèi)容有以下幾點：

1、關注農(nóng)村，關注同村建設。部分同學做了關于城中村集體建設用地流向的問題、農(nóng)名收入和負擔、農(nóng)民工子弟教育狀況、關注農(nóng)村低收入人口構建和諧農(nóng)村等問題的研究。能夠運用學校所需調(diào)查方法調(diào)查研究，分析數(shù)據(jù)。除了讓時間單位滿意的結(jié)論，為自己的家鄉(xiāng)做出了貢獻。

2、利用有利條件，在專業(yè)對口的礦務單位進行了實習。同學們也在朋友的介紹下在稅務機構，公司財務部，政府會計部門等于財務管理，會計相關的部門實習。一方面，增強自己的交際面；另一方面，也是最重要的'是加強自己對專業(yè)知識的了解，把自己所學的真正用起來。

3、自己打工，相信自己能解決自己的經(jīng)濟問題。相當一部分同學選擇在寒假打工，這樣不僅能創(chuàng)造一筆不小的個人財富，而且在打工的同時能夠跟更多的不同層面的各種人接觸，了解步入社會后生存的不容易。在有了深刻地認識之后，跟賈在學校的美好時光，學好專業(yè)知識。

4、關注國家經(jīng)濟發(fā)展，民營企業(yè)是大頭。不少同學對民營企業(yè)給予了很大關注，對民營企業(yè)的發(fā)展提出自己的看法和意見。對民營企業(yè)中政府職能，明瑛企業(yè)的管理、經(jīng)營、組織結(jié)構作出調(diào)查，并論述了自己的觀點。

二、實踐效果：

作為大學以來的社會實踐，同學們都有吃苦的精神，都有較為認真的態(tài)度，都努力自主解決問題，虛心聽取單位工作人員的意見，能應用自己所學的知識，都有較為深刻的感悟。

xx年的冬天異常寒冷，但這并沒有成為同學們在家偷懶的借口，在公司等有嚴格作息時間的單位實習的同學幾乎沒有愿意遲到的，這從實踐單位意見可以看出。甚至有單位愿意將月度人物將頒發(fā)給本班某同學。而在其它實踐單位意見上，多次看到該同學在本單位實踐期間態(tài)度非常認真的字樣，而也有同學在自己的時間感悟上寫道這是我有生以來的第一份工作，我要抱以十二分的熱情足見同學們的重視程度。有些在會計事務所侯志在稅務財務處實習的同學，虛心聽取老會計介紹當前的工作現(xiàn)狀，工作中遇到問題向工作人員尋找?guī)椭瑢W到不少新的寶貴的知識。有時遇到覺得可以自行解決的問題，也會自己去查閱資料。不少同學子啊實踐的過程中意識到就業(yè)形勢的嚴峻，學好專業(yè)知識是基礎，加強專業(yè)項目操作能力是敲門磚，多才多藝是優(yōu)先通行證。還有人覺得，在單位工作，用友好的專業(yè)基礎是一方面，人際交往更是一方面，在單位人與人的關系不在如學校里那般單純，如何做到將來在與單位同志相處吃得開成了他們要想的新問題。

總的看來，實踐效果令人滿意。同時，在這次的社會實踐中，也讓我了解了許多的社會關系，我認為只有人人合作，各部門之間相互合作，才能一個公司有更加美好的將來。

三、實踐意義：

對于實踐同學自身主要有3方面：

1、邁出了大學生走經(jīng)社會的第一步，使他們更切身的了解社會現(xiàn)狀，特別是就業(yè)現(xiàn)狀。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，學習克服困難的方法。

3、增強對專業(yè)知識在實際應用中的了解，對已學知識在實踐中鞏固。

經(jīng)濟活動分析報告 篇6

實習是每一個畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，鞏固知識，實習又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，運用所學習的專業(yè)知識來了解會計的工作流程和工作內(nèi)容，加深對會計工作的認識，將理論聯(lián)系于實踐，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為成功走向社會做準備。

為了通過親身體驗社會，讓自己更進一步了解社會，增長見識，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性，檢驗自己所學的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認。在暑假期間我參加了實會實踐活動，想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。

首先，感謝xx公司能給我這個機會在這里實習，我先介紹一下貴公司的情況吧。

xx公司成立于1997年7月，由中國最大的銅生產(chǎn)商-江西銅業(yè)集團公司和深圳綜合實力50強企業(yè)集團-深圳寶恒集團股份有限公司(現(xiàn)為中糧地產(chǎn))共同投資興辦?？偛吭O在深圳，在上海、南昌設立了營業(yè)部，在大連、鄭州成立有辦事處。

多年來，金瑞一直積極地協(xié)助江銅集團開展期貨保值相關業(yè)務，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，在企業(yè)套期保值和套利方面成功地打造出了自己的核心競爭力。金瑞通過“專業(yè)的優(yōu)勢吸引客戶”，“真誠的服務留住客戶”，“共創(chuàng)價值感召客戶”，始終堅持“真心實意為企業(yè)服務”的經(jīng)營理念，尤其是在銅期貨品種上，金瑞期貨具有突出的專業(yè)優(yōu)勢，確立了較高的市場地位和廣泛的市場影響。

金瑞期貨擁有一流的交易環(huán)境和交易系統(tǒng)，擁有一流的管理和研發(fā)隊伍，造就了一批資深期貨專家，尤其是專門成立的“企業(yè)套期保值小組”、“銅研究中心”和“農(nóng)產(chǎn)品小組”等專業(yè)團隊，其源源不斷的研究成果，深受市場贊許。公司的規(guī)范導向，穩(wěn)健原則，服務意識，深得廣大客戶的信任、理解和支持。

近年來，金瑞除繼續(xù)加強了在銅期貨上的優(yōu)勢外，其他品種的拓展也獲得了快速進步，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的交易量有了較大增加?！辏救杲灰最~達2628億元，比上一年又增長達88%，尤其是在上海期貨交易所的200多家會員中，金瑞的成交量居第一位，成交金額居第二位。金瑞的成長一直得到了監(jiān)管部門、交易所、行業(yè)協(xié)會以及廣大客戶的大力支持，更是滿載著社會各界的關懷和厚愛。金瑞是中國期貨業(yè)協(xié)會和上海期貨交易所為數(shù)不多的理事單位之一。9年來，公司的經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，股東投資回報率穩(wěn)健上升，公司的綜合經(jīng)濟效益指標已經(jīng)位居國內(nèi)同行業(yè)前列。金瑞被稱為“放心的期貨公司”。

金瑞的理念是：以誠為節(jié)，信用守恒。金瑞的經(jīng)營思路是：與客戶共創(chuàng)價值金瑞的遠景：打造國內(nèi)一流的綜合性期貨公司，向金融衍生品服務集團的方向發(fā)展。金瑞的核心競爭力：套期保值和套利，真心實意為企業(yè)服務。金瑞是大型國企——江銅集團的控股子公司，因此，在企業(yè)文化建設上，秉乘和繼承了江銅集團企業(yè)文化的相關元素和風格。江銅文化是一個較為成熟、仍在發(fā)展、卓有成效的企業(yè)文化。江銅理念：“用未來思考今天”;江銅核心價值觀：“至高、至精、至誠、至遠”;江銅企業(yè)使命：“共創(chuàng)、共享”;江銅經(jīng)營理念：“與客戶共創(chuàng)價值”;江銅道德：“以誠為節(jié)，信用守恒”;江銅作風：“規(guī)范、自省、協(xié)作、高效”。江銅的企業(yè)文化:“同心多樣化”的戰(zhàn)略追求和價值取向，為江銅及其下屬公司的成長提供了持久的動力。金瑞公司員工對此有著強烈的認同感和歸宿感。

我所在的實習單位是金瑞期貨上海營業(yè)部，金瑞期貨上海營業(yè)部是金瑞期貨公司直屬的營業(yè)部之一，成立于20xx年1月28日，主要經(jīng)營華東地區(qū)的期貨代理業(yè)務以及上海期貨交易所上市品種的交割業(yè)務。營業(yè)部坐落在上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)內(nèi)，擁有500多平米的營業(yè)面積，擁有一流的交易環(huán)境和交易系統(tǒng)以及一批擁有多年有色金屬行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的期貨專家，經(jīng)過多年的發(fā)展，利用公司股東-江銅集團在上海地區(qū)現(xiàn)貨銷售和交割的優(yōu)勢，發(fā)展了一大批生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商，為他們提供較為完善的套保方案，具備專業(yè)水準和真誠服務的精神，為廣大的投資者提供投資和套利方案。營業(yè)部以規(guī)范穩(wěn)健為原則，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，是一個市場形象好、運作規(guī)范的優(yōu)質(zhì)營業(yè)部。這次的實習中，是讓自己熟悉如何操作即將上市的股指期貨，進行模擬交易操作，在股指期貨正式推出之前，能夠通過模擬的形式認識這一產(chǎn)品的規(guī)則和風險。從這次的操作中，我總結(jié)了以下幾點：

1.對于期貨投資，要知道一個與股票投資不同的理念在于：股票投資買的是上市公司的未來，可以預先買入;而期貨交易必須順勢而為。

2.操作時，須對大勢作一個初步的判斷，以確定主要的建倉方向。大勢向上時先建多倉后平倉，向下則建空倉。

3.股指期貨交易由于是雙向的，所以不要買入后一味放著，應按照指數(shù)的波動進行短線操作，但不能一次性滿倉，除非指數(shù)瞬間波動大幅偏離振蕩區(qū)域。

4.一旦建倉方向錯誤，應及時平倉，并反向開倉或等待更好的時機。

5.每天收盤盡量避免重倉過夜，尤其是行情看漲時，不留空單，反之依然。

6.如果是逐步開倉，應管理好資金，當趨勢要出現(xiàn)拐點時出手。

股指期貨給我?guī)碜畲蟮母惺芫褪?，做空也能掙錢，而且我發(fā)現(xiàn)，近期做空比作多的收益率還大、收益速度還要快。這可能是目前慢?？煨艿牟秸{(diào)所決定。但不管怎么波動，一天中總有最高點和最低點，只要把握住這兩個點，基本上在如此劇烈波動的前提下也不會爆倉。雖然可能做錯方向，但堅定持有就會有機會平倉。至于如何選擇一天當中的最高和最低點介入，這可能需要一些經(jīng)驗了。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵙曔^程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的.匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學?？傄詾樽约簩W的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領悟到“學無止境”的含義。這也許是我一個人的感覺。不過有一點是明確的，就是我們的會計教育和實踐的確是有一段距離的。會計是一門實踐性很強的學科，會計需要理論的指導，但是會計的發(fā)展是在實踐中來完成的。所以，我們學習會計應當與實踐結(jié)合起來。做到從感性認識上升到理性認識。采用理論與實際相結(jié)合的辦學模式，具體說就是要處理好“三個關系”：即課堂教育與社會實踐的關系，以課堂為主題，通過實踐將理論深化;暑期實踐與平時實踐的關系，以暑期實踐為主要時間段;社會實踐廣度與深度的關系，力求實踐內(nèi)容與實踐規(guī)模同步調(diào)進展。

“千里之行，始于足下”，這近一個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。通過這次的實習，我通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更重要的是檢查一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認，找出自己的不足和差距所在。這個暑期社會實踐我的心得體會我總結(jié)了四點：一，實務工作與書本中的最大不同點是，實務中的一些原始數(shù)據(jù)需要經(jīng)過自己的判斷和計算得到，書中基本上的都以條件的形式給出。實物中原始數(shù)據(jù)得到的難易程度關系到工作的復雜程度。二，以前依照書本，未能接觸到現(xiàn)實的實務，通過這次學習使我對會計的感性認識上升到理性認識。為我為將來步入社會打下良好的基礎，系統(tǒng)的學習并較好的掌握了本單位的會計實務工作，理論水平和實際工作能力均得到了鍛煉和提高。三，我覺得學習工作以后，不僅學歷重要，個人的業(yè)務能力和實際能力也顯得的非常重要。任何工作做的時間久了都是會做的，在實際工作中動手能力更重要，因此，我認為我們在大學里所學的知識，與更多的實踐結(jié)合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力，與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們實習的真正目的。四，實際工作中必須處理好，公司內(nèi)部的關系，處理好公司內(nèi)部同事的關系，這樣在遇到難題時，同事往往主動詳細的提供幫助，處理好與業(yè)務同事的關系，與業(yè)務人員及時溝通，以保證進行有的放矢，及時得到需要的信息，處理好公司業(yè)務部門同事的關系，往往能提高公司效率。

經(jīng)濟活動分析報告 篇7

轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作實習這段時間自己體會和心得：

一、努力學習，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身工作能力。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結(jié)合網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作的實際情況，認真學習的網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務實的開展各項工作。

二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺得在網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作的'實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作

的重點和難點，盡心盡力完成網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作的任務。兩個月的實習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領導的贊許。

三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。

從大學校門跨入到網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

在工作間能得到領導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。

團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結(jié)果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

五、存在的問題。

幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。

針對實習期工作存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點

來彌補自己工作中的不足：

1.做好實習期工作計劃，繼續(xù)加強對網(wǎng)絡經(jīng)濟學崗位工作崗位各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務。

2.以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

4.繼續(xù)在做好本職工作的同時，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應有的貢獻。