設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃范例13篇。

根據(jù)單位近期計(jì)劃進(jìn)行的工作內(nèi)容，那么我們需要更認(rèn)真的制定好下一份工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃會(huì)提升你的工作積極性，讓你的工作態(tài)度從被動(dòng)變成主動(dòng)。寫(xiě)工作計(jì)劃時(shí)，按照什么順序?qū)懕容^好呢？經(jīng)過(guò)搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃范例13篇”，感謝您的參閱。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇1)

醫(yī)院器械科工作計(jì)劃根據(jù)衛(wèi)生局“關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的五條規(guī)定”文件的精神和醫(yī)院黨委行政的要求，我科結(jié)合工作中的實(shí)際情況，對(duì)照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了自查，匯報(bào)如下：

1. 建立健全了各種規(guī)章制度共31 項(xiàng)，

器械科狠抓管理內(nèi)涵，堅(jiān)持院科二級(jí)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先后制訂了《關(guān)于一次性衛(wèi)生材料管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)一次性醫(yī)用材料使用管理辦法》、《關(guān)于醫(yī)療器械外借管理規(guī)定》、《關(guān)于新購(gòu)一次性衛(wèi)生材料的管理辦法》、《醫(yī)療器械銷售代表來(lái)訪登記制度》、《醫(yī)療器械銷售代表來(lái)訪制度》以及采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員、器械會(huì)計(jì)、維修人員考核細(xì)則等。

2. 加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)管理。 對(duì)進(jìn)院物品要求倉(cāng)庫(kù)保管員按技術(shù)要求做好驗(yàn)收，并通知及時(shí)科室領(lǐng)用。 對(duì)一次性衛(wèi)生材料，我們?nèi)詧?jiān)持貨比三家，比質(zhì)量，比服務(wù)、比 價(jià)格。 我們將主要抓以下幾方面工作： ① ②在科室內(nèi)部管理上下功夫。 ③梳理整頓心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料，條件 成熟進(jìn)行招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)和議標(biāo)采購(gòu)等。 ⑥強(qiáng)化院科二級(jí)負(fù)責(zé)制，提高管理意識(shí)和水平。 器械科行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào) 在院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行風(fēng)建設(shè)中，我們經(jīng)常利用科務(wù)會(huì)等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實(shí)盛市、局及醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，憑制度做事，加大管理力度，強(qiáng)化院、科二級(jí)負(fù)責(zé)制，提高管理意識(shí)和水平，做好各項(xiàng)工作。

一、制度建設(shè)方面，我們先后制定了8 個(gè)相關(guān)文件：

①《醫(yī)療器械銷售代表來(lái)訪登記制度》、②《告醫(yī)療設(shè)備銷售代表書(shū)》、③《醫(yī)療器械設(shè)備、衛(wèi)生材料采購(gòu)制度》、④《醫(yī)療設(shè)備申請(qǐng)購(gòu)置及審批制度》、 ⑤《醫(yī)療器械采購(gòu)人員職責(zé)》、⑥《關(guān)于新購(gòu)一次性醫(yī)療器材的審批規(guī)定》、⑦《醫(yī)療器械科采購(gòu)人員考核細(xì)則》、⑧《醫(yī)療器械科采購(gòu)員服務(wù)規(guī)范》，并對(duì)各級(jí)人員定期培訓(xùn)、考核，警鐘常鳴，通過(guò)學(xué)習(xí)樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)防腐倡廉能力，堅(jiān)決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生，

二、制度落實(shí)方面，我們對(duì)醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料的購(gòu)置均實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo)，目的是促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，增加工作透明度，最大限度的降低采購(gòu)成本。我們根據(jù)有關(guān)文件精神規(guī)定：

1、單價(jià)10 萬(wàn)美元或批量采購(gòu)10 萬(wàn)美元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理國(guó)際招標(biāo)。

2、單價(jià)人民幣10 萬(wàn)元或批量采購(gòu)人民幣10 萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理政府采購(gòu)，主辦單位是無(wú)錫市政府采購(gòu)中心和無(wú)錫市衛(wèi)生局。

3、單價(jià) 5 萬(wàn)元以上或批量采購(gòu) 5 萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備采取限制性招標(biāo)法。通過(guò)向相關(guān)單位發(fā)出邀請(qǐng)投標(biāo)書(shū)，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

4、單價(jià)5 元以下或批量采購(gòu)5 萬(wàn)元以下的醫(yī)療設(shè)備采用詢價(jià)法。詢價(jià)采購(gòu)是集中采購(gòu)的方式之一，它充分滿足了申購(gòu)部門的一些金額孝時(shí)間要求緊的采購(gòu)需求。

5、衛(wèi)生材料采購(gòu)方面，我們嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)所有供貨單位仔細(xì)核對(duì)三證，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保萬(wàn)無(wú)一失，在價(jià)格上，我們主要采取招標(biāo)和貨比三家的方法，努力降低成本, 如對(duì)一次性衛(wèi)生材料，我們堅(jiān)持貨比三家，通過(guò)比質(zhì)量，比服務(wù)、比價(jià)格，在同等質(zhì)量、品牌條件下，將價(jià)格壓到最低。 我們對(duì) 31 種衛(wèi)生材料進(jìn)行了效能比價(jià)，通過(guò)衛(wèi)生材料計(jì)劃性采購(gòu)、計(jì)劃性控制領(lǐng)用、督查使用情況、貨比三家降低價(jià)格等措施，使無(wú)錫最大的一院在市級(jí)綜合醫(yī)院中百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料僅占 18.7 元，居全市最低。

三、存在的問(wèn)題

對(duì)照有關(guān)規(guī)章制度，我們對(duì)實(shí)際工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，我們認(rèn)為還存在如下問(wèn)題：

1、對(duì)一次性植入材料的管理力度要加強(qiáng)。目前有的科室還存 在擅自購(gòu)買物品，先斬后奏，對(duì)統(tǒng)一由器械科購(gòu)買物品持抵觸態(tài)度，刁難、不配合，不按照購(gòu)買醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行操作。

四、今后的打算

我們將繼續(xù)加大制度管理的力度，增加全程采購(gòu)的透明度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，建立公示制度等。 我們將在征求使用科室(心內(nèi)、骨科、腦外、介入等)意見(jiàn)后制訂相關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格操作程序。 我們將對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次全面的梳理，對(duì)心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料進(jìn)行一次整頓，在條件成熟時(shí)將進(jìn)行招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)和議標(biāo)采購(gòu)等。 同時(shí)為了配合臨床工作的需要，我們將保證24 小時(shí)提供保障服務(wù)，同時(shí)要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格和程序關(guān)，對(duì)于違反規(guī)定的要求將堅(jiān)決抵制。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇2)

電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想：以院工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求，以能力建設(shè)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升。

的工作思路：以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以能力建設(shè)為手段，以員工成長(zhǎng)為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作目標(biāo)：通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設(shè)，力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：

1、實(shí)施戰(zhàn)略管理：制定-總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

2、提升設(shè)計(jì)能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢(shì)，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過(guò)率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。

3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開(kāi)展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開(kāi)發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇3)

近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng)，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備）、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來(lái)兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來(lái)兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。

一、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展基礎(chǔ)

1、國(guó)家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系

統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn)；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識(shí)水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑，努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。

2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過(guò)ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。對(duì)美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

（二）存在問(wèn)題

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造

目前我院科室都只能通過(guò)中心機(jī)房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來(lái)兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

（1）信息化建設(shè)需要投入大量資金，但醫(yī)院因?yàn)榘徇w新建和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重，所以未來(lái)幾年資金問(wèn)題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問(wèn)題。

（2）信息化建設(shè)要靠意識(shí)推動(dòng)，靠需求推動(dòng)。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來(lái)的便利和好處，加上職工們對(duì)信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識(shí)和熱心。

（3）、在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過(guò)程中，計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會(huì)越來(lái)越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計(jì)算機(jī)，但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。

二、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

（一） 指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)

院現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

（二） 基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長(zhǎng)，各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以免對(duì)系統(tǒng)整體建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)不利影響和對(duì)醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來(lái)的發(fā)展，為未來(lái)的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達(dá)到一定時(shí)期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不必要的損失。

3、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅(jiān)持分步實(shí)施的原則，同時(shí)必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序，抓住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會(huì)造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇4)

，在XX縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過(guò)全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1.20全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值330萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。

2.注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬(wàn)元，積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。十一月份投資數(shù)萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。

3.20我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn)，長(zhǎng)茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。

凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。

5.積極配合住建局各職能部門，強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來(lái)響投資的新老客商，誠(chéng)聽(tīng)他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。

創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對(duì)單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展，力爭(zhēng)全年收入突破400萬(wàn)元。

積極配合住建局各職能部門，參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。

5.加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。

5、打造人才隊(duì)伍：一是為青年人的成長(zhǎng)提供平臺(tái)，并從近年入所的新員工開(kāi)始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績(jī)效考核及員工溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。

6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理：一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機(jī)制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核,建立技術(shù)情報(bào)站。

7、推進(jìn)精神文明建設(shè)：一是建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上，確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種主題活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇5)

全年共承攬承攬初步設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)共計(jì)200萬(wàn)元;完成錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)5部，設(shè)計(jì)費(fèi)共52萬(wàn)元;通風(fēng)能力核定2部，生產(chǎn)能力核定補(bǔ)充設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)共32萬(wàn)元;六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)25萬(wàn)元;放頂煤設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)12萬(wàn)元;回風(fēng)立井設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)27萬(wàn)元;瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)建設(shè)方案7部，設(shè)計(jì)費(fèi)60萬(wàn)元;變更初步設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)35萬(wàn)元;機(jī)采設(shè)計(jì)3部，設(shè)計(jì)費(fèi)24萬(wàn)元，共計(jì)業(yè)務(wù)總收入達(dá)到467萬(wàn)元。全年實(shí)際收款金額196.1萬(wàn)元。

特別是10月份以來(lái)，對(duì)部分縣市、煤炭企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研，并積極承攬了一些業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)費(fèi)用收入可達(dá)205萬(wàn)元。

另外，通過(guò)聘用專業(yè)設(shè)計(jì)人員，提高了設(shè)計(jì)的編制水平，組織單位內(nèi)部職工對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行校對(duì)、審核，并請(qǐng)瓦斯防治中心的專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核把關(guān)，大大提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量。 2、加強(qiáng)資質(zhì)管理，及時(shí)變更延期相關(guān)證件

3名一級(jí)、二級(jí)注冊(cè)人員上報(bào)延續(xù)注冊(cè)資料，2名已辦理注冊(cè)，1名由于缺初始注冊(cè)證原件，正在辦理中(已上報(bào)建設(shè)廳)。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、收費(fèi)許可證稅務(wù)登記證等集中進(jìn)行了變更。

1月份重新聘用了高級(jí)、中級(jí)工程技術(shù)人員，經(jīng)省廳審核已延期，換領(lǐng)了新的證件。

乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)年度動(dòng)態(tài)考核資料按要求分別上報(bào)省基建局、市建設(shè)局、省建設(shè)廳，經(jīng)審核合格。

前半年制定了支出審批制度，完善了財(cái)務(wù)制度，做到明確職責(zé)，相互監(jiān)督，按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬。9月份以來(lái)，制定出臺(tái)了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)習(xí)制度等;根據(jù)工作需要，在單位內(nèi)部分設(shè)了財(cái)務(wù)室、綜合辦公室、檔案室、設(shè)計(jì)室，對(duì)職工進(jìn)行了崗位調(diào)整和分工，明確了職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)，為設(shè)計(jì)院順利開(kāi)展工作提供了保障。

9月份以來(lái)，組織職工在培訓(xùn)中心進(jìn)行了3期培訓(xùn)并參加了考試，11月份安排職工對(duì)“通風(fēng)能力核定”標(biāo)準(zhǔn)抄寫(xiě)學(xué)習(xí)三遍，12月份布置了cad制圖任務(wù)。另外，購(gòu)買了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》和采礦類專業(yè)教材，要求職工結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行選修;讓職工參與編制設(shè)計(jì)、審核、校對(duì)、出版等工作，設(shè)計(jì)中安排有關(guān)人員到礦下井實(shí)踐，為職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)盡一切可能創(chuàng)造條件，致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。 5、努力改善辦公環(huán)境，逐步樹(shù)立良好形象

對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理，以前的統(tǒng)一存放地下室，09年以后的在檔案室集中存放，同時(shí)將全部書(shū)籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則，對(duì)辦公室進(jìn)行了調(diào)整;改善了辦公環(huán)境，大廳重新購(gòu)置了辦公設(shè)備，復(fù)印機(jī)、出圖機(jī)等設(shè)備實(shí)現(xiàn)了集中管理，在辦公區(qū)設(shè)置了學(xué)習(xí)專欄、公示欄等，努力塑造設(shè)計(jì)院的良好形象。 6、其他工作

按時(shí)足額發(fā)放工資，上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金;及時(shí)上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬;準(zhǔn)時(shí)組織育齡婦女進(jìn)行普查，完善計(jì)生檔案，促進(jìn)計(jì)劃生育工作正常化、規(guī)范化,未發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，到目前未發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題;對(duì)照綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化制度建設(shè)，

綜合治理各項(xiàng)任務(wù)全面完成;在單位干部職工中牢固樹(shù)立以大局為重的思想，積極主動(dòng)配合局機(jī)關(guān)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

20，在人事局辦理了職工合同和崗位設(shè)置認(rèn)定意見(jiàn)書(shū)，給職工普調(diào)了薪級(jí)工資，補(bǔ)發(fā)了、年績(jī)效工資，給1人辦理了退休手續(xù)，2人取得了中級(jí)技術(shù)職稱，給4人申請(qǐng)變更了崗位設(shè)置，2人調(diào)整了崗位工資，職工檔案全部移交人才交流中心和局機(jī)關(guān)人事科。12月份，申請(qǐng)市人事局對(duì)中、高級(jí)技術(shù)職數(shù)重新進(jìn)行核定，目前正在辦理中。 7、全年支出情況

到12月31日，完成收入 萬(wàn)元，支出 萬(wàn)元，其中人員支出 萬(wàn)元、公用費(fèi)用支出 萬(wàn)元。

2011年，我院設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等方面盡管取得了一些成績(jī)，但與局黨組的要求還有較大差距，而且在維持我院今后的正常運(yùn)行方面還存在諸多困難和問(wèn)題。一是我院技術(shù)力量過(guò)于薄弱。我院職工中煤炭相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，在設(shè)計(jì)中難以獨(dú)擋一面，無(wú)法承擔(dān)設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務(wù)承攬難度大。兼并重組整合設(shè)計(jì)階段接近尾聲，承攬到規(guī)模較大設(shè)計(jì)的可能性越來(lái)越小，只有一些諸如放頂煤設(shè)計(jì)、通風(fēng)能力核定、巷道支護(hù)設(shè)計(jì)等小型設(shè)計(jì)，我院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)且無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，業(yè)務(wù)大量外流。三是職工工作

的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng)。多年來(lái)由于職工不能有效參與設(shè)計(jì)工作，未形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，部分職工長(zhǎng)期無(wú)事可做，逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習(xí)氣，扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣勢(shì)必需要一定的時(shí)間和過(guò)程。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇6)

年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值330萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。

2.注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬(wàn)元，積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。十一月份投資數(shù)萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。

年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn)，長(zhǎng)茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。

凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。

5.積極配合住建局各職能部門，強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇7)

為進(jìn)一步深入開(kāi)展廉潔文化建設(shè)，努力探索廉潔文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的有效途徑，構(gòu)建與設(shè)計(jì)院“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的廉潔文化體系，以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面提升設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，確?！叭蟀踩?，構(gòu)建特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，根據(jù)公司“關(guān)于進(jìn)一步深化公司廉潔文化建設(shè)的安排意見(jiàn)”(津電黨[20xx]32號(hào))，結(jié)合設(shè)計(jì)院實(shí)際，特制定院廉潔文化建設(shè)20xx年工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和中紀(jì)委三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《實(shí)施綱要》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)，努力提升設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作融入經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中。轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，敢于管理，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，采取積極有效的措施，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作。從培育“干事、干凈”的核心理念著手，充分發(fā)揮廉潔文化具有的導(dǎo)向、熏陶、約束、凝聚和監(jiān)督功能，突出思想教育，強(qiáng)化道德建設(shè)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，營(yíng)造崇廉氛圍，通過(guò)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，不斷推進(jìn)黨員干部?jī)?nèi)在的思想道德自律和廣大人民群眾嚴(yán)格的監(jiān)督他律，建立健全公司廉潔文化長(zhǎng)效機(jī)制，努力為深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)提供文化支撐。

二、工作思路和目標(biāo)

依據(jù)“圍繞中心工作抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)中心工作”的總體思路。堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)，從而保證領(lǐng)導(dǎo)、組織、任務(wù)、措施四落實(shí)，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作能夠做到年初有專題會(huì)議研究和計(jì)劃安排、季度有分析小結(jié)、年末有總結(jié)考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。及時(shí)研究討論，制定貫徹意見(jiàn)，準(zhǔn)確迅速實(shí)施。努力做到在大力抓好中心工作的同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容納入單位目標(biāo)管理，與中心工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。

通過(guò)院上下共同努力，建立起以科學(xué)的廉潔理論為統(tǒng)領(lǐng)、以建設(shè)一支“善謀事、會(huì)干事、能成事、不出事”的員工隊(duì)伍為目標(biāo)、形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接、與黨的優(yōu)良作風(fēng)和時(shí)代精神相統(tǒng)一、與反腐倡廉工作要求相協(xié)調(diào)的具有設(shè)計(jì)院特點(diǎn)的廉潔文化體系。

三、主要內(nèi)容

進(jìn)一步完善企業(yè)廉潔文化教育體系。廉潔文化是關(guān)于廉潔觀念、知識(shí)、信仰、規(guī)范以及與之相適應(yīng)的工作生活方式、行為規(guī)范和社會(huì)評(píng)價(jià)的總和，是廉潔從業(yè)行為在文化和觀念上的反映。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是以制度為基礎(chǔ)，以廉潔理論為核心，以宣傳教育為載體，全體員工的廣泛參與，努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的思想政治建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

1、組織院中心組學(xué)習(xí)胡錦濤同志在第十七屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)上的重要講話、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》等四個(gè)文件以及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“七項(xiàng)要求”等。通過(guò)學(xué)習(xí)提高班子成員思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)識(shí)工作任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、廉潔從業(yè)的重要性，更加注重從源頭治理和預(yù)防腐敗，增強(qiáng)反腐倡廉工作的責(zé)任感和緊迫感。

2、落實(shí)“勤政廉政、艱苦奮斗、科學(xué)發(fā)展”主題教育要求，進(jìn)行“誠(chéng)實(shí)守信，重諾踐行”的大討論，積極開(kāi)展《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》宣貫工作，出刊版報(bào)，組織全體黨員、中層干部參加《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》答卷活動(dòng)。提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3、提高廣大中層干部、全體黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)的知識(shí)，制定黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)安排;結(jié)合學(xué)習(xí)組織設(shè)計(jì)院中層干部和全體黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)答卷，鞏固學(xué)習(xí)成果。組織“黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽”，通過(guò)競(jìng)賽檢驗(yàn)各支部學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)

的效果。組織黨員參加公司黨風(fēng)黨紀(jì)的調(diào)考，提高廣大黨員的黨性觀念，增強(qiáng)黨員自我控制、自我約束和明辨是非的能力。

4、加大黨風(fēng)廉政的宣傳工作，利用櫥窗宣傳全國(guó)優(yōu)秀紀(jì)檢干部劉英事跡和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律事跡;組織全體黨員、中層及以上干部觀看廉政中國(guó)教育片，營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍;利用設(shè)計(jì)院網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，展示廉潔文化動(dòng)漫作品和教育片;為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部訂購(gòu)廉潔書(shū)刊、廉政日志;在重大節(jié)日期間給全體職工發(fā)送廉潔短信，提醒大家過(guò)一個(gè)溫馨、祥和、廉潔的節(jié)日，利用辦公樓電子屏幕定期發(fā)布廉政警示語(yǔ);

6、實(shí)現(xiàn)反腐倡廉長(zhǎng)效化，制定“設(shè)計(jì)院不同層次廉潔從業(yè)行為規(guī)范”，涵蓋設(shè)計(jì)院不同層面、不同層次各崗位范圍人員。

四、具體要求1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨委班子要進(jìn)一步提高做好新形勢(shì)下廉潔文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廉潔文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭做廉潔文化建設(shè)的組織者和實(shí)踐者，以自己的模范帶頭作用，帶動(dòng)廉潔風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，推動(dòng)廣大員工爭(zhēng)當(dāng)廉潔文化建設(shè)的參與者和維護(hù)者。

2.形成工作合力。廉潔文化建設(shè)要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共建。要在充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門主體作用的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室在企業(yè)文化建設(shè)及媒體宣傳

方面的引領(lǐng)作用及員工教育培訓(xùn)方面的基礎(chǔ)作用;發(fā)揮好工團(tuán)組織在開(kāi)展群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)方面的帶動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，不斷開(kāi)創(chuàng)廉潔文化建設(shè)的新局面。

3.建立長(zhǎng)效機(jī)制。以《天津市電力公司關(guān)于加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的研究，力求實(shí)效、保證長(zhǎng)效，定期開(kāi)展工作總結(jié)，選樹(shù)先進(jìn)典型，形成精品成果。要把實(shí)踐中要貼近實(shí)際、寓教于理、寓教于文、寓教于樂(lè)。切實(shí)把廉潔文化融入管理的全過(guò)程，建立完善的保障體系。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇8)

一、20xx年工作總結(jié)

1、積極承攬各類業(yè)務(wù)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)

全年共承攬承攬初步設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)共計(jì)200萬(wàn)元;完成錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)5部，設(shè)計(jì)費(fèi)共52萬(wàn)元;通風(fēng)能力核定2部，生產(chǎn)能力核定補(bǔ)充設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)共32萬(wàn)元;六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)25萬(wàn)元;放頂煤設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)12萬(wàn)元;回風(fēng)立井設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)27萬(wàn)元;瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)建設(shè)方案7部，設(shè)計(jì)費(fèi)60萬(wàn)元;變更初步設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)35萬(wàn)元;機(jī)采設(shè)計(jì)3部，設(shè)計(jì)費(fèi)24萬(wàn)元，共計(jì)業(yè)務(wù)總收入達(dá)到467萬(wàn)元。全年實(shí)際收款金額196.1萬(wàn)元。

特別是10月份以來(lái)，對(duì)部分縣市、煤炭企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研，并積極承攬了一些業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)費(fèi)用收入可達(dá)205萬(wàn)元。

另外，通過(guò)聘用專業(yè)設(shè)計(jì)人員，提高了設(shè)計(jì)的編制水平，組織單位內(nèi)部職工對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行校對(duì)、審核，并請(qǐng)瓦斯防治中心的專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核把關(guān)，大大提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)資質(zhì)管理，及時(shí)變更延期相關(guān)證件3名一級(jí)、二級(jí)注冊(cè)人員上報(bào)延續(xù)注冊(cè)資料，2名已辦理注冊(cè)，1名由于缺初始注冊(cè)證原件，正在辦理中(已上報(bào)建設(shè)廳)。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、收費(fèi)許可證稅務(wù)登記證等集中進(jìn)行了變更。

生產(chǎn)能力核定資質(zhì)證20xx年10月份到期，20xx年11月份重新聘用了高級(jí)、中級(jí)工程技術(shù)人員，經(jīng)省廳審核已延期，換領(lǐng)了新的證件。

乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)年度動(dòng)態(tài)考核資料按要求分別上報(bào)省基建局、市建設(shè)局、省建設(shè)廳，經(jīng)審核合格。

3、完善各項(xiàng)管理制度，細(xì)化分工明確職責(zé)

前半年制定了支出審批制度，完善了財(cái)務(wù)制度，做到明確職責(zé)，相互監(jiān)督，按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬。9月份以來(lái)，制定出臺(tái)了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)習(xí)制度等;根據(jù)工作需要，在單位內(nèi)部分設(shè)了財(cái)務(wù)室、綜合辦公室、檔案室、設(shè)計(jì)室，對(duì)職工進(jìn)行了崗位調(diào)整和分工，明確了職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)，為設(shè)計(jì)院順利開(kāi)展工作提供了保障。

4、堅(jiān)持學(xué)以致用，大力提升職工專業(yè)技能水平

9月份以來(lái)，組織職工在培訓(xùn)中心進(jìn)行了3期培訓(xùn)并參加了考試，11月份安排職工對(duì)“通風(fēng)能力核定”標(biāo)準(zhǔn)抄寫(xiě)學(xué)習(xí)三遍，12月份布置了cad制圖任務(wù)。另外，購(gòu)買了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》和采礦類專業(yè)教材，要求職工結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行選修;讓職工參與編制設(shè)計(jì)、審核、校對(duì)、出版等工作，設(shè)計(jì)中安排有關(guān)人員到礦下井實(shí)踐，為職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)盡一切可能創(chuàng)造條件，致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。5、努力改善辦公環(huán)境，逐步樹(shù)立良好形象

對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理，09年以前的統(tǒng)一存放地下室，09年以后的在檔案室集中存放，同時(shí)將全部書(shū)籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則，對(duì)辦公室進(jìn)行了調(diào)整;改善了辦公環(huán)境，大廳重新購(gòu)置了辦公設(shè)備，復(fù)印機(jī)、出圖機(jī)等設(shè)備實(shí)現(xiàn)了集中管理，在辦公區(qū)設(shè)置了學(xué)習(xí)專欄、公示欄等，努力塑造設(shè)計(jì)院的良好形象。6、其他工作

按時(shí)足額發(fā)放工資，上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金;及時(shí)上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬;準(zhǔn)時(shí)組織育齡婦女進(jìn)行普查，完善計(jì)生檔案，促進(jìn)計(jì)劃生育工作正?；?、規(guī)范化,未發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，到目前未發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題;對(duì)照綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化制度建設(shè)，

綜合治理各項(xiàng)任務(wù)全面完成;在單位干部職工中牢固樹(shù)立以大局為重的思想，積極主動(dòng)配合局機(jī)關(guān)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年，在人事局辦理了職工合同和崗位設(shè)置認(rèn)定意見(jiàn)書(shū)，給職工普調(diào)了薪級(jí)工資，補(bǔ)發(fā)了20xx、20xx年績(jī)效工資，給1人辦理了退休手續(xù)，2人取得了中級(jí)技術(shù)職稱，給4人申請(qǐng)變更了崗位設(shè)置，2人調(diào)整了崗位工資，職工檔案全部移交人才交流中心和局機(jī)關(guān)人事科。12月份，申請(qǐng)市人事局對(duì)中、高級(jí)技術(shù)職數(shù)重新進(jìn)行核定，目前正在辦理中。7、全年支出情況

到12月31日，完成收入萬(wàn)元，支出萬(wàn)元，其中人員支出萬(wàn)元、公用費(fèi)用支出萬(wàn)元。

20xx年，我院設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等方面盡管取得了一些成績(jī)，但與局黨組的要求還有較大差距，而且在維持我院今后的正常運(yùn)行方面還存在諸多困難和問(wèn)題。一是我院技術(shù)力量過(guò)于薄弱。我院職工中煤炭相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，在設(shè)計(jì)中難以獨(dú)擋一面，無(wú)法承擔(dān)設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務(wù)承攬難度大。兼并重組整合設(shè)計(jì)階段接近尾聲，承攬到規(guī)模較大設(shè)計(jì)的可能性越來(lái)越小，只有一些諸如放頂煤設(shè)計(jì)、通風(fēng)能力核定、巷道支護(hù)設(shè)計(jì)等小型設(shè)計(jì)，我院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)且無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，業(yè)務(wù)大量外流。三是職工工作

的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng)。多年來(lái)由于職工不能有效參與設(shè)計(jì)工作，未形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，部分職工長(zhǎng)期無(wú)事可做，逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習(xí)氣，扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣勢(shì)必需要一定的時(shí)間和過(guò)程。

二、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，我院將在局黨組的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹省、市黨代會(huì)精神，以認(rèn)真務(wù)實(shí)、服務(wù)大局為宗旨，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)全面完成機(jī)關(guān)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

1、堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高職工整體素質(zhì)通過(guò)進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，合理安排學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)的能力。結(jié)合職工專業(yè)技能水平不高的實(shí)際情況，繼續(xù)組織職工進(jìn)行培訓(xùn)和煤炭相關(guān)專業(yè)后續(xù)學(xué)歷的教育工作，力爭(zhēng)2-3年的時(shí)間培養(yǎng)起3-5名技術(shù)人員。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與設(shè)計(jì)相結(jié)合，安排職工逐步參與設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中堅(jiān)持深入煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了解，力爭(zhēng)短期內(nèi)得到最大提升。2、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理

繼續(xù)抓好建章立制工作，不斷完善各種管理制度。20xx要逐步制定完善職工考核制度、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度、車輛管理制度、采購(gòu)制度、圖書(shū)檔案管理制度、勞務(wù)報(bào)酬制度等，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作有章可循。

3、積極承攬拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇9)

1.提高工程設(shè)計(jì)水平和市場(chǎng)份額

強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來(lái)響投資的新老客商，誠(chéng)聽(tīng)他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。

3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，積極拓展業(yè)務(wù)

創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對(duì)單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展，力爭(zhēng)全年收入突破400萬(wàn)元。

4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

積極配合住建局各職能部門，參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。

5.加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。

5、打造人才隊(duì)伍：一是為青年人的成長(zhǎng)提供平臺(tái)，并從近年入所的新員工開(kāi)始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績(jī)效考核及員工溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。

6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理：一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機(jī)制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核,建立技術(shù)情報(bào)站。

7、推進(jìn)精神文明建設(shè)：一是建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上，確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多種主題活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。

年月日

[設(shè)計(jì)院xx年工作計(jì)劃]

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇10)

1 回顧去年

自我院采用JCI規(guī)范管理以來(lái)，我科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理有了更深層次的認(rèn)識(shí)。醫(yī)療設(shè)備的管理方向?qū)⑹潜ＷC醫(yī)療設(shè)備安全、有效地為病人服務(wù)；增強(qiáng)員工對(duì)醫(yī)療設(shè)備的信任感和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；通過(guò)預(yù)防性維護(hù)以減少醫(yī)療設(shè)備對(duì)員工和病人的傷害。

2 目標(biāo)：（制定于20xx年1月5日）

A 每個(gè)月巡查全院醫(yī)療設(shè)備；

B 20xx年8月開(kāi)展輸注泵性能檢測(cè)；

C 20xx年5月開(kāi)展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測(cè)；

D 20xx年6月開(kāi)展呼吸機(jī)、麻醉機(jī)性能檢測(cè)；

E 20xx年2月開(kāi)展監(jiān)護(hù)儀性能檢測(cè)；

F 20xx年4月開(kāi)展血透機(jī)性能檢測(cè)；

G 20xx年5月開(kāi)展高頻電刀性能檢測(cè)；

H 20xx年3月開(kāi)展除顫儀性能檢測(cè)；

I 20xx年5月開(kāi)展強(qiáng)制檢定設(shè)備檢測(cè)；

J 大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測(cè)參照廠方保養(yǎng)時(shí)間；

K 定期開(kāi)展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn)。

L 員工繼續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃；

3 資料收集和計(jì)劃的評(píng)估：

資料收集是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，收集缺陷、問(wèn)題、故障、錯(cuò)誤使用和有關(guān)公開(kāi)發(fā)表的危險(xiǎn)報(bào)道，并向設(shè)施安全委員會(huì)匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、建議、采取行動(dòng)和檢測(cè)結(jié)果，并在委員會(huì)上討論。

A 配合設(shè)施安全委員會(huì)每月一次設(shè)備巡查，進(jìn)一步確保設(shè)備安全。

B 按計(jì)劃開(kāi)展輸注泵性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理。

C 按計(jì)劃開(kāi)展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理。

D 按計(jì)劃開(kāi)展呼吸機(jī)、麻醉機(jī)性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理。

E 按計(jì)劃開(kāi)展監(jiān)護(hù)儀性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理。

F 按計(jì)劃開(kāi)展血透機(jī)性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理。

G 按計(jì)劃開(kāi)展高頻電刀性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理。

H 按計(jì)劃開(kāi)展除顫儀性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理。

I 按計(jì)劃開(kāi)展強(qiáng)制檢定設(shè)備檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理。

J 按計(jì)劃開(kāi)展大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損，并記入技術(shù)檔案管理。

K 按計(jì)劃開(kāi)展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄。

L 按計(jì)劃派員工參加繼續(xù)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇11)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程，完成各類業(yè)務(wù)。

對(duì)公司承接的各類大小業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)院都能按照項(xiàng)目管理流程，了解好項(xiàng)目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項(xiàng)目定位，首先做好前期計(jì)劃安排工作，制定出項(xiàng)目執(zhí)行周期表;其次項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開(kāi)項(xiàng)目研討會(huì)，避免出現(xiàn)方向性設(shè)計(jì)問(wèn)題;最后項(xiàng)目階段性成果通過(guò)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后，提交給甲方。

2.全面使用資源部已有資源。

設(shè)計(jì)院針對(duì)資源部的現(xiàn)有資源，將資源的利用寫(xiě)入了項(xiàng)目管理流程，樹(shù)立了設(shè)計(jì)提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖

節(jié)點(diǎn)大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強(qiáng)此項(xiàng)的管理和考核。充分調(diào)動(dòng)公司資源的開(kāi)發(fā)和利用。

3.堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)院人員的專業(yè)技能水平。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行周期外的時(shí)間，設(shè)計(jì)院安排了兩期的專業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設(shè)計(jì)院人員的要求對(duì)個(gè)別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。

20xx年上半年存在的問(wèn)題為：

1.高素質(zhì)設(shè)計(jì)人才引進(jìn)困難。

2.整體設(shè)計(jì)水平的提高，有待今后不斷改進(jìn)、提高。

3.利用公司資源部資源的意識(shí)，任需加強(qiáng)。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需再努力。

20xx年下半年工作計(jì)劃

1.從思想上樹(shù)立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)、用技術(shù)與信譽(yù)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的思想。公司現(xiàn)有項(xiàng)目以及合作的公司，多數(shù)為集團(tuán)公司或連鎖經(jīng)營(yíng)，設(shè)計(jì)院要提高設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理的質(zhì)量及服務(wù)水平，鞏固這部分合作者，得到更多項(xiàng)目的合作;

成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業(yè)務(wù)部更多的開(kāi)拓出新業(yè)務(wù)領(lǐng)域;

為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)，做好內(nèi)部服務(wù)配合工作，給業(yè)務(wù)部以更多的信心。2.中層管理者的強(qiáng)化管理。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)院中層管理者的建設(shè)，提高其專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，樹(shù)立平庸就是過(guò)的觀念，促使其早日成熟。另一方面要加強(qiáng)中層管理者的業(yè)績(jī)考核，以及對(duì)下屬工作人員的考核，做到日?？己伺c年度考核相結(jié)合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實(shí)提高設(shè)計(jì)院管理水平，為公司今后的市場(chǎng)化發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。3、人才隊(duì)伍建設(shè)。

一方面，要強(qiáng)調(diào)時(shí)間及人員安排的計(jì)劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學(xué)實(shí)用的用人機(jī)制，抓好育人、選人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié)，為求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面，人才的培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，還要針對(duì)不同的人員從不同的方位加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，切實(shí)提高設(shè)計(jì)院人員的整體素質(zhì)。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)制度的完善，使各項(xiàng)管理有章可循，使各項(xiàng)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。使責(zé)任下沉，把管理職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，量化責(zé)任。加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任與利益相結(jié)合，保證各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)公司及設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳，規(guī)范員工的各種行為，增強(qiáng)嚴(yán)格自律的意識(shí)，在設(shè)計(jì)院形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的`祥和氣氛，和互幫互學(xué)協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神。

為了實(shí)現(xiàn)上述主要目標(biāo)，首先要求設(shè)計(jì)院所有人員轉(zhuǎn)變觀念，打破現(xiàn)有的觀念束縛，以新的思路解決設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的問(wèn)題，拿出大膽探索，勇于實(shí)踐，干出成效的精神，開(kāi)創(chuàng)設(shè)計(jì)院工作的新局面。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇12)

今年以來(lái)，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作，通過(guò)增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入，在全院?jiǎn)T工的努力下，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成績(jī)：

1、加強(qiáng)信息化建設(shè)，今年以來(lái)已投入資金余約250萬(wàn)元，進(jìn)行了機(jī)房服務(wù)器、核心交換機(jī)及全院舊計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的更新工作，已正常投入運(yùn)行。目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，下月初將進(jìn)行匯集交換機(jī)、接入層交換機(jī)安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。移動(dòng)公司已在我院安裝了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

3、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫(kù)安全審計(jì)系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。

二、目前存在的問(wèn)題：

1、我院目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運(yùn)行，因數(shù)據(jù)庫(kù)不相同，無(wú)法同時(shí)上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。

2、檢驗(yàn)系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時(shí)不能上傳檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。

三、下半年信息化建設(shè)工作計(jì)劃：

1、下月初將進(jìn)行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。

2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫(kù)安全審計(jì)系統(tǒng)。

3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級(jí)工作。

4、年底至明年上半年進(jìn)行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機(jī)房的建設(shè)、搬遷工作。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇13)

我已經(jīng)學(xué)了五年多的服裝設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)學(xué)服裝是覺(jué)得縫紉是一門手藝，即使將來(lái)老了也不會(huì)為了養(yǎng)家糊口而找不到工作，多一門手藝就不會(huì)挨餓受凍，就不會(huì)被人欺負(fù)了。我覺(jué)得當(dāng)今社會(huì)還是學(xué)一門手藝是最重要，最實(shí)際的。

很多快要畢業(yè)的大學(xué)生，覺(jué)得自己的學(xué)歷很高在選擇工作方面要求太高，覺(jué)得自己什么都會(huì)很有信心。自信是件好事，但是過(guò)于自信反而對(duì)自己在找工作方面不利，找來(lái)找去還是最低極的工作，每天想著跳巢不好好的工作，換來(lái)?yè)Q去自己一事無(wú)成，當(dāng)看到朋友同學(xué)爭(zhēng)了很多的錢，過(guò)上幸福的日子很著急，回想自己當(dāng)初認(rèn)真做好一件事一份工作該多好。

現(xiàn)在學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的`人越來(lái)越多，但是真正堅(jiān)持到最后的人卻很少。我們每天都在學(xué)校里學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)方面的知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)制作服裝并不了解。現(xiàn)在通過(guò)在工廠實(shí)習(xí)對(duì)生產(chǎn)制作服裝有了一定的了解，我覺(jué)得現(xiàn)在應(yīng)該打好基礎(chǔ)，從最基本的縫紉開(kāi)始學(xué)起，應(yīng)該試著扎每一道工序，了解每道工序的步驟，熟練的進(jìn)行縫制，當(dāng)熟練到一定程度的時(shí)候，在上裁剪，后整理等部門。裁剪是要把布料裁成各試各樣的布片，打號(hào)，進(jìn)行檢查，最后發(fā)到每個(gè)班組。后整理是進(jìn)行剪線頭，清洗最后打包裝。把每個(gè)部門都了解透了，在學(xué)習(xí)打板推板，最好有個(gè)師傅帶著，這樣學(xué)的會(huì)快些，能熟練的推出各個(gè)型號(hào)的板形。然后進(jìn)行自我設(shè)計(jì)，先給自己制做，然后把它穿出去。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候參加一些設(shè)計(jì)大賽，參加大賽只是想對(duì)自己這些年學(xué)習(xí)做個(gè)總結(jié)，但是比賽的名次并不重要，重要的是眾在參與。平時(shí)上街溜達(dá)的時(shí)候，要觀察每個(gè)行人的服裝，通過(guò)他們知道流行什么樣的服裝，每個(gè)人的眼光不一樣，穿著的服裝也不一樣，每個(gè)人都有他獨(dú)特的眼光，也了解大眾人都喜歡什么樣的服裝。品牌服裝到底好在哪，每個(gè)品牌服裝它的獨(dú)特之處都在哪，它的做工都好在哪?平時(shí)在看看一些雜志，了解當(dāng)前的流行趨勢(shì)來(lái)做為參考。

當(dāng)有一定的經(jīng)濟(jì)條件和能力的時(shí)候，或許考慮開(kāi)個(gè)小型的服裝廠，主要是生產(chǎn)牛仔褲，是為個(gè)子矮的人設(shè)計(jì)。因?yàn)槲业难澴淤I回來(lái)都要改褲腿，我是學(xué)縫紉的改褲腿很方便，但是有很多人他們不會(huì)啊!會(huì)覺(jué)得很麻煩。如果有一個(gè)這樣的專賣店就更好了，方便更多人。我不知道自己能不能堅(jiān)持到最后，但是我會(huì)努力，向著自己的目標(biāo)奮斗!

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法院工作計(jì)劃13篇

工作計(jì)劃可以將工作細(xì)分為具體任務(wù)，這樣更容易管理。但是，如何確保工作計(jì)劃實(shí)際可行呢？我們將從多個(gè)方面對(duì)“法院工作計(jì)劃”進(jìn)行探討和分析。如果這對(duì)你有用，歡迎立即收藏本頁(yè)！

法院工作計(jì)劃 篇1

20XX年街道社會(huì)治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的xx大精神，按照市、區(qū)綜治工作部暑，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安防范和管理，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)，排查矛盾，調(diào)處糾紛，著力解決好群眾關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，真正擔(dān)負(fù)起維護(hù)本轄區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任，為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)

街道今年繼續(xù)與屬地各單位、社區(qū)簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》，將社會(huì)治安、信訪維穩(wěn)、群體性事件、交通、消防、生產(chǎn)、學(xué)校安全等工作責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到基層，各單位也要與下屬層層簽訂責(zé)任書(shū)，分解任務(wù)，分清責(zé)任，同時(shí)街道要進(jìn)一步加大督查力度，加強(qiáng)工作的檢查、指導(dǎo)

二、深入做好矛盾糾紛，排查化解工作

按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作，緊密配合，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解各類矛盾，維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益，著力解決群眾的實(shí)際問(wèn)題，為他們排憂解難，在工作中要加強(qiáng)主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。

三、繼續(xù)開(kāi)展“三大”活動(dòng)，切實(shí)做好民調(diào)工作

深化“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”活動(dòng)，提升人民群眾對(duì)政府部門的民調(diào)滿意率，貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，扎實(shí)開(kāi)展民情調(diào)查工作，深入了解和處理群眾反映集中的熱點(diǎn)問(wèn)題，調(diào)解群眾之間矛盾糾紛，樹(shù)立黨員、干部隊(duì)伍形象，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，多途徑、多層次、全方位的對(duì)民調(diào)進(jìn)行廣泛宣傳。

四、加強(qiáng)巡邏防控，壓降發(fā)案率

充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，加大打擊力度，（社區(qū)黨建工作計(jì)劃）降低發(fā)案率，提高破案率和人民滿意率，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感。一是抓好群防群治隊(duì)伍的建設(shè)，真正發(fā)揮巡防隊(duì)員在社區(qū)防范中的積極作用，做到“面上有人轉(zhuǎn)，線上有人巡，點(diǎn)上有人守”，做到防控空間和時(shí)間上的網(wǎng)格化，筑起群防群治的銅墻鐵壁。二是加強(qiáng)對(duì)房屋出租戶、暫住人口的教育、管理和服務(wù)工作，加強(qiáng)日常登記，嚴(yán)格依法管理，逐步提高登記率、*率，控制暫住人口犯罪率。三是努力做好刑釋解教人員的就業(yè)指導(dǎo)工作，強(qiáng)化各項(xiàng)幫教措施，加強(qiáng)銜接和管理，做好社區(qū)矯正工作，控制重新犯罪。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的特殊人員的管控，尤其是對(duì)吸毒人員的管控，加強(qiáng)對(duì)危害社會(huì)治安的吸毒人員的收治工作，積極爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)毒社區(qū)”。

五、強(qiáng)化防范和處理邪教工作，全力維護(hù)轄區(qū)政治穩(wěn)定。

認(rèn)真開(kāi)展反邪教的警示教育活動(dòng)，使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到邪教組織的特點(diǎn)和社會(huì)危害性，從而遠(yuǎn)離邪教，并與之作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)原邪教活動(dòng)人員的幫教和監(jiān)控，尤其在重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間，要密切關(guān)注其動(dòng)向，對(duì)屢教不改，嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序的邪教活動(dòng)骨干分子，要依法從嚴(yán)打擊。

六、加強(qiáng)宣傳，全力營(yíng)造良好的綜治工作氛圍

充分利用新聞媒體廣泛宣傳社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)方針政策，法律法規(guī)以及辦事處綜治工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，營(yíng)造人人關(guān)心、人人參與社會(huì)治安的良好氛圍，制造宣傳橫幅、版報(bào)等宣傳資料，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾的防范意識(shí)和防范能力。

七、積極完成上級(jí)政府、機(jī)關(guān)部門、街道黨工委辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

法院工作計(jì)劃 篇2

20xx年在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大、政府、市法院的有力監(jiān)督支持指導(dǎo)下，我院采取有力措施，努力解決涉訴信訪問(wèn)題，取得了一定成果。但是，涉訴信訪工作的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，重復(fù)訪、越級(jí)訪時(shí)有發(fā)生，影響了社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)此，我們深感責(zé)任重大。為了有效解決涉訴信訪問(wèn)題，我們對(duì)涉訴信訪案件進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，找準(zhǔn)原因，采取對(duì)策，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)管

一是正視現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)做好涉訴信訪工作的政治責(zé)任感。我院是涉訴信訪案件較多的單位，面對(duì)多年來(lái)形成的數(shù)十起誘因多樣、案情復(fù)雜、調(diào)處艱難的涉訴信訪重點(diǎn)案件，我們深感責(zé)任重大。為扭轉(zhuǎn)涉訴信訪工作的被動(dòng)局面，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我院多次召開(kāi)黨組會(huì)議和審委會(huì)會(huì)議，分析形勢(shì)，剖析原因，研究具體解決措施，從講政治的高度把處理涉訴訪工作擺上重要日程。二是明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。按照上級(jí)有關(guān)要求，將所有重點(diǎn)案件分解給每位領(lǐng)導(dǎo)，要求必須做到親自接訪勸返，親自研究不息訴罷訪的原因，親自進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，確保所包案件徹底解決。三是加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)到位。為改變領(lǐng)導(dǎo)包案中只動(dòng)嘴不動(dòng)手、假包虛包的問(wèn)題，我院制定了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，每月都定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，制定徹底解決問(wèn)題的措施，檢查督促工作落實(shí)。同時(shí)，按照責(zé)任倒查的要求，對(duì)解決問(wèn)題不力的案件責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)，確保了大多數(shù)重點(diǎn)案件經(jīng)過(guò)包案領(lǐng)導(dǎo)艱苦細(xì)致的工作而息訴罷訪。

二、健全制度，完善機(jī)制

針對(duì)涉法涉訴訪案件不斷呈上升趨勢(shì)的局面，我院立足本職，以提高案件質(zhì)量，突出社會(huì)效果作為信訪工作的切入點(diǎn)，努力加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善信訪工作機(jī)制。

(一)始終把信訪工作作為重要事項(xiàng)來(lái)抓。分析當(dāng)前法院信訪工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，在堅(jiān)持依法處理信訪工作這個(gè)前提下，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化信訪工作責(zé)任制，堅(jiān)持“一把手負(fù)總責(zé)，主管院長(zhǎng)具體抓”的原則，落實(shí)信訪工作的管理責(zé)任制。同時(shí)，將信訪工作納入法院黨組的重要議事日程，研究解決重大的信訪問(wèn)題，定期分析信訪工作形勢(shì)，切實(shí)做好新形勢(shì)下的信訪工作。一是完善信訪接待網(wǎng)絡(luò)。做到有訪必接，接訪必處、處訪必果的效果。圍繞信訪接待工作的特點(diǎn)，逐步完善以院長(zhǎng)接待日為龍頭的信訪接待網(wǎng)絡(luò)。除此之外，對(duì)群眾來(lái)訪要求領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)凡屬合理的，院領(lǐng)導(dǎo)均親自接待，接待時(shí)真誠(chéng)相待，生人熟人一視同仁，使有理、無(wú)理的信訪都能及時(shí)公正妥善處理。二是落實(shí)信訪責(zé)任制。把信訪工作落實(shí)到法院干警的崗位責(zé)任中，形成以院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、立案庭為調(diào)控中心，各審判庭廣泛參與的、緊密聯(lián)系其他信訪部門的立體信訪網(wǎng)絡(luò)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)上級(jí)交辦的涉法信訪案件，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)成員包案制，責(zé)任到人，一包到底。

(二)制定基礎(chǔ)性制度。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)涉法信訪工作的實(shí)際，按照各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)相衡、注重長(zhǎng)效的基本思路，在對(duì)涉法案件的成因、特征進(jìn)行深入調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)對(duì)各項(xiàng)信訪工作制度進(jìn)行梳理、整合。編印下發(fā)了《關(guān)于處理涉法涉訴信訪問(wèn)題的意見(jiàn)》、《信訪接待制度》等制度，明確了法院信訪工作的基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、責(zé)任追究等內(nèi)容，對(duì)全院的信訪工作進(jìn)行了全面規(guī)范和指導(dǎo)，建立健全了制度體系。其中，重點(diǎn)改革了院長(zhǎng)接待日制度。以往的院長(zhǎng)接待制度在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中存在著一定的缺陷，常常造成接待盲目、接待重復(fù)等現(xiàn)象，降低了院長(zhǎng)接待日的實(shí)際功能和效率。針對(duì)這一情況，我院將院長(zhǎng)接待日制度做了必要的調(diào)整和修改，采取更加靈活的形式，著重在增強(qiáng)目的性和實(shí)效性上下功夫，根據(jù)不同類型的案情，按程序和院長(zhǎng)分工接待。一是將被動(dòng)接訪變?yōu)橹鲃?dòng)接訪。院長(zhǎng)接待日為每周三的固定時(shí)間，采取預(yù)約制，通過(guò)大熒幕通知當(dāng)事人，定時(shí)間、定地點(diǎn)接待上訪人。二是變盲目接待為有序接待。所有上訪人、信件均由信訪接待員登記，接待后認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由分管院長(zhǎng)接待的，請(qǐng)示并報(bào)分管院長(zhǎng)。三是變單一主體為多主體接待。院長(zhǎng)接待中根據(jù)不同情況，必要時(shí)同該案相關(guān)的庭長(zhǎng)及具體辦案人共同接待上訪人員，提高接待效率。

(三)建立完善農(nóng)民涉法信訪預(yù)防、快速反應(yīng)等長(zhǎng)效機(jī)制。建立預(yù)防控制機(jī)制，防患于未然，將涉農(nóng)案件中的矛盾化解在萌芽階段。辦案人員要善于從農(nóng)村發(fā)生的各種執(zhí)法活動(dòng)、刑事案件、民事糾紛案件和信訪舉報(bào)中，發(fā)現(xiàn)影響穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)的不安定因素，將有關(guān)信息匯總分析，有重點(diǎn)地排查調(diào)處，變被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信訪工作關(guān)口前移，將矛盾糾紛就地及時(shí)調(diào)處化解。要建立快速反應(yīng)處置機(jī)制。一旦發(fā)生農(nóng)民涉法集體信訪、群體性突發(fā)事件，辦案人員要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，采取相應(yīng)的措施，妥善進(jìn)行處理，堅(jiān)持耐心說(shuō)服、積極疏導(dǎo)的理念，防止矛盾激化。

法院工作計(jì)劃 篇3

計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。我們必須高度重視此項(xiàng)工作。為了更好地貫徹落實(shí)計(jì)生《條例》和上級(jí)計(jì)劃生育精神，特制定本年度工作計(jì)劃：

計(jì)劃生育工作能否抓好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。所以，必須提高領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)。實(shí)行“一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的措施。把計(jì)劃生育工作作為學(xué)校工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，常抓不懈。每學(xué)期至少召開(kāi)一次計(jì)劃生育工作會(huì)議，研究計(jì)生工作，制定措施，了解情況，檢查漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

本年度要加大對(duì)計(jì)劃生育工作的宣傳力度，提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“人口與生育”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對(duì)《條例》和縣委、政府及業(yè)務(wù)部門的相關(guān)精神，要時(shí)時(shí)講、會(huì)會(huì)講，到家喻戶曉，人人皆知。

把計(jì)劃生育的宣傳與教師業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)相結(jié)合起來(lái)，列入教職工會(huì)議議程中。同時(shí)要積極開(kāi)展對(duì)在校生進(jìn)行人口國(guó)情教育，使全體教職工充分認(rèn)識(shí)到人口問(wèn)題不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是一個(gè)政治問(wèn)題，從而，增強(qiáng)計(jì)劃生育的責(zé)任感和自覺(jué)性。

計(jì)劃生育是一件大事，關(guān)系到社會(huì)上的每一個(gè)人，又是一件難事，要與傳統(tǒng)生育觀決裂。所以，我們不僅要做好宣傳教育工作，同時(shí)要有切實(shí)可行的過(guò)硬措施。堅(jiān)決實(shí)行持證生育，嚴(yán)禁早婚早育，非婚生育，更不允許計(jì)劃外生育。為此要做到三到位：

一是措施落實(shí)到位，必須按計(jì)劃生育，不執(zhí)行者，輕者批評(píng)教育，重者進(jìn)行處罰。同時(shí)，不準(zhǔn)評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)。

二是解決問(wèn)題到位，領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，具體問(wèn)題具體解決，及時(shí)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，決不拖延。

三是采用多種形式開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳工作。

1、利用多種渠道，廣泛開(kāi)展好人口與計(jì)劃生育宣傳教育，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)生政策法規(guī)，營(yíng)造計(jì)生文化氛圍，研究如何開(kāi)展好學(xué)校的計(jì)生工作等。

2、加強(qiáng)對(duì)新教師進(jìn)行計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)教育和考核。

四是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位，學(xué)校把教職工的獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)晉級(jí)等與計(jì)劃生育掛鉤，違反計(jì)育生育者，要不折不扣地及時(shí)地按有關(guān)處罰條例嚴(yán)肅處理。

根據(jù)我校實(shí)際情況，要定期或不定期地召開(kāi)計(jì)劃生育會(huì)議，研究了解計(jì)劃生育進(jìn)展情況并制定相應(yīng)的措施。要加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，記錄規(guī)范、及時(shí)變動(dòng)，組織好一年兩次的環(huán)孕檢查工作，每次受查必須達(dá)到100%。認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作《條例》，做好我校的計(jì)劃生育工作。

法院工作計(jì)劃 篇4

xxx年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo)，縣人大、縣政府、縣政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督支持以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞司法為民、公正司法工作主題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。xxx年12月20日至xxx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63、48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48、75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67、95%。

一、認(rèn)真履行審判職責(zé)，維護(hù)社會(huì)公平正義

嚴(yán)厲打擊各類犯罪，全力保障社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)縣政法委組織開(kāi)展的順民意、保民安嚴(yán)打整治夏季風(fēng)暴行動(dòng)工作要求，積極與公安、檢察機(jī)關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類刑事犯罪活動(dòng)。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78、16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人，單處罰金的2人，免予刑事處罰的 2人，宣告無(wú)罪1人(刑事自訴案件)，申請(qǐng)撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。

有效開(kāi)展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從xxx年1月至9月，在全院開(kāi)展為期9個(gè)月的清收專項(xiàng)審判活動(dòng)。成立了以黨組書(shū)記、院長(zhǎng)李漢斌為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)**、**、**為副組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項(xiàng)清收工作小組、四個(gè)巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽(yáng)法庭五個(gè)業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬(wàn)元。

加強(qiáng)強(qiáng)制征收力度，努力服務(wù)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理工作大局。積極主動(dòng)和縣計(jì)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過(guò)對(duì)典型超生對(duì)象的強(qiáng)制征收措施，擴(kuò)大社會(huì)影響，帶動(dòng)其他違法生育對(duì)象主動(dòng)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的合法征收掃清障礙。從xxx年11月至今年6月底，我院行政庭在**、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中執(zhí)行活動(dòng)，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴**等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計(jì)強(qiáng)制執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)90余萬(wàn)元。

加大執(zhí)行力度，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。一是院領(lǐng)導(dǎo)重視并親自參與執(zhí)行工作。開(kāi)展集中化解涉執(zhí)矛盾專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過(guò)法官包案，院領(lǐng)導(dǎo)掛牌的方式，著力執(zhí)結(jié)。二是加強(qiáng)執(zhí)行后勤保障工作。為執(zhí)行局增配一臺(tái)警車，配備兩臺(tái)高性能執(zhí)法記錄儀。根據(jù)上級(jí)法院的要求，正在建立執(zhí)行查控中心和執(zhí)行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執(zhí)行法官足不出戶就能快速、準(zhǔn)確地對(duì)被執(zhí)行人的銀行存款采取查詢、凍結(jié)、劃撥措施。三是用足用活強(qiáng)制措施。對(duì)拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人一律列入失信人名單，對(duì)有履行能力而拒不執(zhí)行的被執(zhí)行人進(jìn)行司法拘留，構(gòu)成犯罪的，移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵查立案，追究其刑事責(zé)任。xxx年1月以來(lái)，先后在中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)公布204名失信被執(zhí)行人信息;移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的4名被執(zhí)行人中，一名被執(zhí)行人主動(dòng)兌現(xiàn)40余萬(wàn)元，一名被執(zhí)行人主動(dòng)與申請(qǐng)人達(dá)成和解協(xié)議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對(duì)申請(qǐng)執(zhí)行人生活困難，被執(zhí)行人確實(shí)無(wú)履行能力的，及時(shí)向縣政法委申報(bào)司法救助，以緩解執(zhí)行矛盾。今年4月份，向政法委申報(bào)司法救助10人，申報(bào)救助金額達(dá)到10萬(wàn)余元。五是加大法制宣傳，在電視、網(wǎng)站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執(zhí)行工作新舉措和典型案件的執(zhí)行情況。截至6月20日，共執(zhí)結(jié)案件110件，結(jié)案數(shù)較去年同期上升52%。

二、強(qiáng)化司法為民，減輕群眾訴累

認(rèn)真落實(shí)立案登記制，制定了《**縣人民法院關(guān)于落實(shí)立案登記制的若干規(guī)定》，切實(shí)做到有案必立，有訴必理，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，推行一站式服務(wù)，由審判經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動(dòng)為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費(fèi)，半年來(lái)，共減緩免訴訟費(fèi)67987元。

三、強(qiáng)化審判紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)

建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對(duì)說(shuō)情、施壓、打招呼等外部干擾因素實(shí)行登記備案。禁止法官在工作八小時(shí)之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對(duì)違反規(guī)定的人員一律實(shí)行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時(shí)對(duì)法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等執(zhí)法活動(dòng)中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會(huì)議等重大活動(dòng)中著制式制服，強(qiáng)化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報(bào)處理。

存在的問(wèn)題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來(lái)越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。

xxx年下半年工作計(jì)劃

一、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高工作質(zhì)效，確保完成年度目標(biāo)工作任務(wù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《**縣人民法院關(guān)于開(kāi)展清收農(nóng)村信用社不良貸款專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，確保在9月底前圓滿完成專項(xiàng)審判任務(wù)。

三、加快推進(jìn)執(zhí)行指揮中心建設(shè)，優(yōu)化執(zhí)行工作機(jī)制，充分發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)查控、信用懲戒等信息化執(zhí)行手段，不斷提高案件執(zhí)畢率。

四、加快建成訴訟服務(wù)中心，更好地適應(yīng)立案登記制實(shí)施。

五、深化司法公開(kāi)，自覺(jué)接受監(jiān)督。不斷完善審判流程公開(kāi)、裁判文書(shū)公開(kāi)、執(zhí)行信息公開(kāi)三大平臺(tái)建設(shè)。開(kāi)展好新聞發(fā)布會(huì)、法院開(kāi)放日等活動(dòng)，加強(qiáng)法院官方微博和門戶網(wǎng)站等自媒體建設(shè)，讓人民群眾更便捷、更直接地監(jiān)督法院工作。

法院工作計(jì)劃 篇5

XX年年，我院將牢牢環(huán)抱增強(qiáng)黨的執(zhí)政才能扶植的總要求，以構(gòu)建社會(huì)主義協(xié)調(diào)社會(huì)為目標(biāo)，突出法律才能扶植的主線；以開(kāi)展先進(jìn)性教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，扶植高素質(zhì)的法官步隊(duì)；以法律革新為動(dòng)力，盡力增強(qiáng)法院自身扶植；積極晉升法院自身依法辦事大局的才能，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的才能，公正法律的才能，有效辦理膠葛的才能，革新立異的才能，持續(xù)和諧成長(zhǎng)的才能，為黨和當(dāng)局的中心工作提供有力的法律保障。具體將抓好以下幾方面的工作：

一、辦事大局，全面完成各項(xiàng)審判工作任務(wù)。

今年，我院將繼承以法律公正為目標(biāo)，全面增強(qiáng)審判和執(zhí)行工作，盡力實(shí)現(xiàn)辦案的司法后果、社會(huì)后果與政治后果的有機(jī)統(tǒng)一。

1、嚴(yán)懲刑事犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

一是要繼承貫徹“嚴(yán)打”方針不搖動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)打的常常性、耐久性，重點(diǎn)襲擊嚴(yán)重暴力犯罪、有組織犯罪和偷盜、搶劫、搶奪等多發(fā)性犯罪，確保我縣社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)和社會(huì)提高創(chuàng)造優(yōu)越的治安情況。二是在刑事審判中，注重查詢?cè)L問(wèn)研究，對(duì)多發(fā)性犯罪要實(shí)時(shí)總結(jié)、闡發(fā)，為社會(huì)治安綜合管理工作提供靠得住的根據(jù)和可行性的預(yù)防步伐。三是加大人性化執(zhí)法的力度，對(duì)青少年犯罪要堅(jiān)持懲教結(jié)合的原則；對(duì)犯罪情節(jié)輕微、危害不大的，要注重浸染和挽救工作，注重司法、社會(huì)后果的統(tǒng)一。

2、依法調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，妥善處置懲罰各類民商事案件，匆匆進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)。

一是審理好“三農(nóng)”案件，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾正當(dāng)權(quán)益的掩護(hù)。二是建立平等掩護(hù)理念，依法掩護(hù)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的正當(dāng)權(quán)益，匆匆進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)康健成長(zhǎng)。三是堅(jiān)持能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，調(diào)判結(jié)合的原則，盡量通過(guò)訴訟調(diào)停達(dá)到平息膠葛的目的，削減和低落民事膠葛的抗衡性。四是增強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體正當(dāng)權(quán)益的保障力度，對(duì)涉及拖欠工程款、民工勞動(dòng)待遇、下崗職工的正當(dāng)權(quán)益要給予充分實(shí)時(shí)的掩護(hù)，用司法手段均衡矛盾利益沖突。

3、穩(wěn)妥處置懲罰行政訴訟案件。

通過(guò)依法維護(hù)正當(dāng)?shù)男姓袨椋C正違法的行政行為，和諧公共權(quán)力與公民權(quán)利的關(guān)系，促進(jìn)人民群眾和當(dāng)局之間的相互信任，削減社會(huì)不穩(wěn)定因素。同時(shí)，要在行政執(zhí)法訴前辦事上進(jìn)一步加鼎力度。

4、繼承加大執(zhí)行力度，強(qiáng)化執(zhí)行步伐，進(jìn)步執(zhí)行效率，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益。

一是全面落實(shí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)革新，做到分工負(fù)責(zé)，和諧工作，匆匆進(jìn)執(zhí)行。二是進(jìn)一步革新執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制，明確職責(zé)，分權(quán)制衡，強(qiáng)化監(jiān)督。三是加強(qiáng)執(zhí)行工作的透明度，始終堅(jiān)持法度模范公正、依法執(zhí)行、文明執(zhí)行。四是積極探索執(zhí)行工作新思路，機(jī)動(dòng)運(yùn)用強(qiáng)制執(zhí)行步伐，切實(shí)為群眾排憂解難。

5、完善信訪機(jī)制。

依照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)包保責(zé)任制，繼承實(shí)行院長(zhǎng)款待制度，盡力改良接訪條件。同時(shí)，注重與有關(guān)部門做好溝通，妥善處置懲罰群眾的上訪問(wèn)題。

6、增強(qiáng)人大監(jiān)監(jiān)工作。

采取多種形式使人大監(jiān)監(jiān)工作更直接，堅(jiān)持常常陳訴請(qǐng)示制度，做大好人大代表聯(lián)結(jié)工作，實(shí)時(shí)做大好人在代表看法和建議的督辦和回復(fù)工作。

二、繼承深化法院革新，進(jìn)步法律治理程度。

1、推行民事審判方法革新。

擴(kuò)張適用簡(jiǎn)略單純法度模范案件的范圍，爭(zhēng)取大幅度縮短辦案周期，分外是下層人民法庭要充分應(yīng)用便利群眾訴訟的優(yōu)勢(shì)，多方開(kāi)發(fā)案源，爭(zhēng)取多收案、多辦案，快辦案。

2、財(cái)務(wù)制度革新。

在嚴(yán)格執(zhí)行“出入兩條線”的制度，樹(shù)立健全鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一，達(dá)到收入有積極性，支出有合理性，以改良法院經(jīng)費(fèi)重要的近況。

3、案件質(zhì)量跟蹤稽核制度革新。

案件評(píng)查工作由曩昔的階段性改為日常性工作，案件審結(jié)后辦案人實(shí)時(shí)形成卷宗交監(jiān)察室評(píng)查，全面評(píng)查后方能歸檔。同時(shí)，落實(shí)評(píng)查工作人員職責(zé)，評(píng)查人不負(fù)責(zé)任，對(duì)有明顯的失誤和問(wèn)題題不予提出矯正，造成不良效果的，由原案件責(zé)任人和評(píng)查人配合承擔(dān)責(zé)任。

三、增強(qiáng)法官步隊(duì)扶植，進(jìn)步法律才能增強(qiáng)法律才能扶植是法院往后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。

增強(qiáng)法官步隊(duì)扶植是進(jìn)步法律才能的前提和根基。XX年年，我院將采取得力步伐，狠抓步隊(duì)扶植，打造一支素質(zhì)全面的法官步隊(duì)。

1、抓好法律才能扶植，加強(qiáng)法官“七種”才能。

一是要加強(qiáng)為黨的中心工作辦事，為革新成長(zhǎng)穩(wěn)定辦事的才能；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治，鉆研業(yè)務(wù)，控制利用信息化的才能；三是要加強(qiáng)駕馭庭審、查明案情、明辯是非的才能；四是要加強(qiáng)公正高效依法調(diào)停、判決案件，止紛和解，實(shí)時(shí)化解矛盾，維護(hù)社會(huì)協(xié)調(diào)的才能；五是加強(qiáng)辯法析理，講求質(zhì)量，制作司法文書(shū)才能；六是加強(qiáng)文明法律，平安法律，預(yù)防矛盾激化，應(yīng)對(duì)突發(fā)變亂的才能；七是加強(qiáng)困難奮斗，以儉養(yǎng)廉，拒腐防變才能；從而盡力做一名一專多能的復(fù)合型人才。

2、以先進(jìn)性教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)法官步隊(duì)扶植。

各部門要慎密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找與形勢(shì)要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，闡發(fā)其原因和辦理的法子，把加強(qiáng)法律才能貫徹落實(shí)到審判、執(zhí)行和為審判執(zhí)行工作辦事等工作的全歷程。二是要把這次教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)和工作風(fēng)格整頓結(jié)合起來(lái)，要從思想上矯正各類問(wèn)題和不良風(fēng)格，在全院形成一種樹(shù)正氣，壓歪風(fēng)的優(yōu)越氣氛。三是要把這次教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)同法官職業(yè)道德扶植和風(fēng)格扶植結(jié)合起來(lái)。通過(guò)教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，牢靠建立法律為民宗旨，真正做到思想看念上“法律親民”、工作步伐上“法律便民”、實(shí)際后果上“法律利民”。要深入開(kāi)展向蔣慶、宋魚(yú)水、李增亮學(xué)習(xí)，推動(dòng)廣大法官干警時(shí)刻注意固守職業(yè)道德，崇尚法律誠(chéng)信，確保法律耿介，弘揚(yáng)法律文化，為加強(qiáng)法律才能、進(jìn)步思想程度提供槍垠的精神動(dòng)力。

法院工作計(jì)劃 篇6

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以院黨組書(shū)記為核心的院保密委，每季度召開(kāi)一次保密委全體成員會(huì)議，通報(bào)保密工作情況，落實(shí)《福建省高級(jí)人民法院關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》，把領(lǐng)導(dǎo)干部履行保密工作責(zé)任納入業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容。

二是深入開(kāi)展保密宣傳教育。及時(shí)召開(kāi)保密工作專題會(huì)議，扎實(shí)開(kāi)展《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，做好《保密工作》等保密刊物的訂刊、學(xué)刊、用刊工作，運(yùn)用多媒體手段，增強(qiáng)保密宣教的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是完善保密制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)保密機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)保密規(guī)章制度和工作規(guī)范，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新形勢(shì)和我院審判工作新態(tài)勢(shì)，及時(shí)制定我院新的工作規(guī)范和規(guī)章，對(duì)歷年規(guī)章制度予以補(bǔ)充、修訂和完善。

四是落實(shí)重點(diǎn)安全防范。加強(qiáng)機(jī)要部門、重點(diǎn)部位的安全防范，落實(shí)相關(guān)安全保障措施，進(jìn)一步做好密碼保密工作，確保密碼二級(jí)網(wǎng)安全暢通和密碼保密各環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)刑事案件統(tǒng)計(jì)資料保管使用的安全保密工作，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)重大、敏感案件審判信息的管理，嚴(yán)格掌握時(shí)效性和知悉范圍。

法院工作計(jì)劃 篇7

20xx年法院工作總?cè)蝿?wù)是：深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判，以公正與效率為主題，充分發(fā)揮審判職能作用；以法院改革為動(dòng)力，全面提高法官整體素質(zhì)；以強(qiáng)化內(nèi)部管理為手段，加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)，；以質(zhì)量建院為根本，提高審判效率；以人民滿意為目標(biāo)，推進(jìn)司法關(guān)注民生、審判貼近百姓新的審判理念，為自治旗全面建設(shè)小康社會(huì)提供有力的司法保障。

一、全面加強(qiáng)審判和執(zhí)行工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步

一要進(jìn)一步加強(qiáng)刑事審判工作，繼續(xù)依法嚴(yán)懲危害國(guó)家安全、侵害人民群眾根本利益的犯罪；依法嚴(yán)懲利用邪教組織破壞法律實(shí)施的犯罪；繼續(xù)從嚴(yán)打擊嚴(yán)重破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序犯罪，凈化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；繼續(xù)依法嚴(yán)懲貪污賄賂和瀆職犯罪，推動(dòng)反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行。

二要依法及時(shí)調(diào)解社會(huì)矛盾，確保社會(huì)穩(wěn)定。依法及時(shí)調(diào)整各類市場(chǎng)主體之間的財(cái)產(chǎn)、信用和契約關(guān)系，平等保護(hù)各類市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)行政審判工作和國(guó)家賠償工作，依法審理各類行政案件，妥善解決行政爭(zhēng)議，依法確認(rèn)國(guó)家賠償責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。

四要繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)行工作，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行措施，努力探索執(zhí)行工作的新方法、新途徑，確保有執(zhí)行能力、具備執(zhí)行條件的案件都能依法及時(shí)得以執(zhí)行，切實(shí)解決執(zhí)行難的問(wèn)題。

二、全面推進(jìn)法院司法改革，完善審判制度和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一要進(jìn)一步深化審判方式改革，強(qiáng)化庭審功能，完善訴訟調(diào)解制度，繼續(xù)擴(kuò)大簡(jiǎn)易程序適用范圍，提高訴訟效率。

二要進(jìn)一步深化立案改革，規(guī)范立案工作職能，依法保護(hù)當(dāng)事人的訴權(quán)，年度內(nèi)完成大立案初步格局(書(shū)記員歸位)和審判工作流程管理。

三要進(jìn)一步推進(jìn)審判監(jiān)督改革，嚴(yán)格再審立案審查制度。加強(qiáng)審判監(jiān)督的職能，開(kāi)展再審立案審查，再審案件的審理，上訴案件的檢查，上報(bào)法律文書(shū)的評(píng)查，全院案件質(zhì)量評(píng)查，二審發(fā)回重審改判案件的分析和通報(bào)，做好審委會(huì)辦公室工作。

四要建立以審判工作為中心，以科技為后盾的后勤保障服務(wù)體系。積極推進(jìn)辦公信息化建設(shè)，按照統(tǒng)一規(guī)劃，穩(wěn)步發(fā)展的原則，抓緊建設(shè)我院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，提高辦公信息化水平。

五要抓好以兩庭建設(shè)為中心的法院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善法庭的審判條件，完善法庭審判功能，努力實(shí)現(xiàn)法庭規(guī)范化管理。年度內(nèi)力爭(zhēng)有2-3個(gè)基層法庭達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化法庭。

三、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力提高法官素質(zhì)

要按照法官法和職業(yè)化的要求，大力推動(dòng)法院隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)法官綜合素質(zhì)不斷提高。堅(jiān)持用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝全體法官及其他司法工作人員的頭腦，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和公正意識(shí)；

一要深入貫徹黨的十六大三中全會(huì)精神，大力加強(qiáng)法官隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，全面提高法官的政治素質(zhì)；

二要繼續(xù)按照從嚴(yán)治院的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)法官隊(duì)伍的廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，確保隊(duì)伍不出問(wèn)題；

三要繼續(xù)按照建設(shè)高素質(zhì)法官隊(duì)伍的要求，完善在職法官的繼續(xù)教育制度，加快本科以上學(xué)歷教育和更新法律專業(yè)知識(shí)教育的步伐；

四要大興調(diào)研之風(fēng)和微機(jī)使用的操作。20xx年每位環(huán)節(jié)干部必須至少有1篇調(diào)研文章或論文在市級(jí)以上報(bào)紙、刊物上發(fā)表，3月1日前每位干警必須能夠掌握微機(jī)操作并制作各種法律文書(shū)，年底前必須熟練掌握微機(jī)技術(shù)，并以此作為考核和任用干部的重要條件。

四、緊緊圍繞司法為民的宗旨，全面落實(shí)司法為民要求

立黨為公、執(zhí)政為民是三個(gè)代表重要思想的本質(zhì)特征和根本要求，牢固確立司法為民思想，認(rèn)真落實(shí)司法為民措施，著力解決社會(huì)關(guān)注、群眾反映的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事，真正達(dá)到司法為民、司法便民、司法護(hù)民的目的，樹(shù)立人民法院親民、愛(ài)民、為民的良好形象，不斷增強(qiáng)司法公信力和親和力。

一要高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪和申訴立案工作，充分發(fā)揮信訪立案第一窗口的作用，充分保障當(dāng)事人的訴訟權(quán)利，切實(shí)解決人民群眾告狀難、申訴難的問(wèn)題，從源頭上落實(shí)好司法為民的要求，決不能因?yàn)楫?dāng)事人經(jīng)濟(jì)困難打不起官司，決不能讓人情關(guān)系影響公正審判，決不能讓當(dāng)事人光有判決書(shū)而無(wú)法實(shí)現(xiàn)的權(quán)利。

二要加強(qiáng)審判流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行審判制度。認(rèn)真做好清理積案工作，切實(shí)提高司法效率。三月底前要完成清理積案工作，對(duì)瞞案不報(bào)的承辦人要做組織處理。

三要切實(shí)轉(zhuǎn)變司法作風(fēng)，加強(qiáng)司法文明建設(shè)。堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的衙門作風(fēng)；堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等司法腐敗現(xiàn)象；堅(jiān)決杜絕關(guān)系案、人情案、金錢案事件的發(fā)生；堅(jiān)決杜絕久拖不立、久立不審、久審不結(jié)、久結(jié)不執(zhí)、久訪不息、久督不辦的現(xiàn)象。

四要落實(shí)訴訟指南、舉證須知、訴訟風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任告知等便民、利民措施，增強(qiáng)審判工作的透明度，保障當(dāng)事人的知情權(quán)。

五要加強(qiáng)司法救助工作。讓確有困難的群眾打得起官司，讓確有冤情的群眾打得贏官司。

同志們，不平凡的五年已過(guò)去。進(jìn)入20xx年，人民法院要在十六大精神指引下，堅(jiān)定不移地圍繞旗委中心工作抓好審判及其他各項(xiàng)工作，主動(dòng)接受人大和全旗各族人民群眾的監(jiān)督，努力同政府及各有關(guān)部門協(xié)調(diào)好配合好。扎實(shí)工作，公正司法，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)我院工作的新局面，為文明、民主、富強(qiáng)的莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗的發(fā)展與進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)！

法院工作計(jì)劃 篇8

一、對(duì)20xx年法院工作的肯定

充分發(fā)揮刑事審判職能，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，不斷健全便民機(jī)制，盡力順應(yīng)人民群眾對(duì)司法的新需求：以開(kāi)展“三大主題活動(dòng)”為載體，隊(duì)伍建設(shè)有起色;以災(zāi)后重新構(gòu)建和擴(kuò)大內(nèi)需為契機(jī)，基層法庭建設(shè)有了新變化;以開(kāi)展集中執(zhí)行為抓手，執(zhí)行工作有了新進(jìn)展。

二、提三個(gè)方面的要求

1、樹(shù)立為人民服務(wù)，為人民司法的司法理念，進(jìn)一步提升公正司法公信力，努力爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意法院

為人民服務(wù)，是我們黨的一貫宗旨。換句話說(shuō)，包括我在內(nèi)的在座各位，無(wú)論大事小事，我們所做的一切工作，都是以為人民服務(wù)為基調(diào)在努力奮斗著。所以，我們要始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要從思想上牢牢樹(shù)立這一理念，事事、處處為維護(hù)人民群眾合法權(quán)益著想。

增強(qiáng)人民認(rèn)識(shí)，把人民群眾滿意作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。做到把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮。一切為了人民，一切從人民的利益出發(fā)。依法嚴(yán)厲打擊犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，及時(shí)、妥善處理好涉及人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益糾紛，維護(hù)人民群眾的切身利益，促進(jìn)社會(huì)和諧。

2、按照調(diào)解優(yōu)先，調(diào)判結(jié)合的工作取向，進(jìn)一步探索審執(zhí)新方法，為構(gòu)建和諧儀隴提供有力的司法保障

調(diào)整理念，按照調(diào)解優(yōu)先，調(diào)判結(jié)合的工作取向，充分發(fā)揮司法工作的主動(dòng)作用。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。要在對(duì)能動(dòng)司法的理念、調(diào)研、機(jī)制、服務(wù)、能力等五個(gè)方面進(jìn)行全面的科學(xué)的理解，要適應(yīng)增強(qiáng)能動(dòng)司法的自覺(jué)性、前瞻性、有序性、針對(duì)性和規(guī)范性的新要求。要健全法制教育與道德教育、法治實(shí)踐與道德實(shí)踐相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，把社會(huì)主義榮辱觀教育貫穿到法制教育和法治實(shí)踐當(dāng)中，引導(dǎo)人們明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行，引導(dǎo)全社會(huì)形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。我們司法人員應(yīng)該從思想上深刻認(rèn)識(shí)到：人民法院必須切實(shí)為人民辦事，真正在思想上深刻理解人民司法“人民性”的深刻內(nèi)涵，通過(guò)司法執(zhí)法，真正化解各種矛盾，服務(wù)和推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

3、繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行工作，彰顯司法權(quán)威，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)完全意義上的司法公正

我們要進(jìn)一步規(guī)范司法行為、改進(jìn)司法作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，采取有效的便民利民措施，切實(shí)方便群眾訴訟，依法保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。我們法院系統(tǒng)全體上下要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。一是開(kāi)展基本素質(zhì)培訓(xùn)，使每名司法行政干部做到“三懂四會(huì)”，即懂法律知識(shí)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)、懂群眾工作，會(huì)組織協(xié)調(diào)、會(huì)調(diào)處糾紛、會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、會(huì)計(jì)算機(jī)操作。

二是開(kāi)展專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，充分考慮到司法行政工作本身的特殊性，以及各部門、各崗位的特殊性，領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的特殊性，有針對(duì)性地組織培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性。重點(diǎn)抓好基層司法所、法律援助大廳等一線窗口司法行政干部的培訓(xùn)，提升窗口工作的群眾滿意率;與法學(xué)類院校、黨校以及各種管理類院校建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，為司法行政機(jī)關(guān)培養(yǎng)高層次人才。從而進(jìn)一步樹(shù)立司法權(quán)威，維護(hù)群眾合法利益。只要我們正確認(rèn)識(shí)人民群眾隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和物質(zhì)文化生活水平的提高而對(duì)人民法院工作的新要求、新期待，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的司法需求，維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益，以求贏得廣大人民群眾對(duì)人民法院執(zhí)法的擁護(hù)和支持。

法院工作計(jì)劃 篇9

下半年，要緊緊圍繞建設(shè)平安中國(guó)、法治中國(guó)目標(biāo)和“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我院審判執(zhí)行工作、隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持司法為民，公正司法，提升司法公信力。要從薄弱的環(huán)節(jié)著手，進(jìn)一步提升隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓辦案規(guī)范和辦案質(zhì)量，全面優(yōu)質(zhì)完成全年工作任務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)審判執(zhí)行工作。

刑事審判工作要全面貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，推進(jìn)量刑規(guī)范化改革工作，堅(jiān)持懲罰與保護(hù)并重。民商事審判工作要依法保障和改善民生，注重運(yùn)用調(diào)解手段化解矛盾，平衡利益。行政審判要大力推行運(yùn)用協(xié)調(diào)方式化解行政爭(zhēng)議，在監(jiān)督和支持行政機(jī)關(guān)依法行政的同時(shí)，注重矛盾的實(shí)際化解。執(zhí)行工作要規(guī)范執(zhí)行行為和執(zhí)行程序，完善執(zhí)行聯(lián)動(dòng)和威懾機(jī)制，加大反規(guī)避執(zhí)行力度，及時(shí)實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。立案、信訪工作要按照“暢通渠道、化解矛盾”的原則，進(jìn)一步采取措施，方便群眾訴訟，有效化解各種糾紛。

進(jìn)一步加強(qiáng)審判質(zhì)效管理?，F(xiàn)有的基礎(chǔ)上建立健全審判質(zhì)效分析制度、二審案件發(fā)回重審或改判及再審案件分析研判制度、常規(guī)案件類型化處理制度、典型案件通報(bào)制度、審判經(jīng)驗(yàn)交流制度、庭審觀摩評(píng)議制度以及裁判文書(shū)評(píng)查制度，完善客觀評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督和科學(xué)管理相統(tǒng)一的審判管理機(jī)制，對(duì)業(yè)已實(shí)施的績(jī)效考核、質(zhì)量評(píng)查等舉措進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，適時(shí)完善、調(diào)整和提高。進(jìn)一步深化案件“三評(píng)查”活動(dòng)，完善案件庭審評(píng)分評(píng)查制度，提升法官案件庭審活動(dòng)的程序化意識(shí)；完善裁判文書(shū)評(píng)查制度，提高裁判文書(shū)質(zhì)量，審管辦要加強(qiáng)督辦落實(shí)。

進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，落實(shí)司法公開(kāi)。

大力推進(jìn)信息化在司法為民、公正司法、司法審判管理、人事管理以及政務(wù)管理等方面的應(yīng)用。充分利用審判辦公綜合樓建設(shè)契機(jī)，加大硬件規(guī)劃投入力度，積極推進(jìn)訴訟檔案電子化工程，落實(shí)科技法庭建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)官方微博的使用，以視頻、音頻、微博等方式適時(shí)公開(kāi)庭審過(guò)程，達(dá)到“審判流程網(wǎng)絡(luò)化、庭審活動(dòng)數(shù)字化、卷宗管理信息化、司法信息公開(kāi)化”的目標(biāo)。進(jìn)一步拓展司法公開(kāi)渠道，加強(qiáng)民意溝通。積極邀請(qǐng)和組織社會(huì)各界代表到法院參觀考察、旁聽(tīng)庭審和參與執(zhí)行，加大力度推進(jìn)法制宣傳工作，實(shí)現(xiàn)法院與社會(huì)的良好溝通和互動(dòng)，從而提升社會(huì)認(rèn)同度和群眾滿意度，提升司法公信力。要特別重視網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境下司法與民意的溝通，準(zhǔn)確把握網(wǎng)絡(luò)輿論規(guī)律，以網(wǎng)絡(luò)的方法應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論，有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、有質(zhì)疑早回應(yīng)、有雜音早消化。

進(jìn)一步加強(qiáng)涉訴信訪工作。

積極推進(jìn)涉訴信訪工作改革，促進(jìn)涉訴信訪問(wèn)題在法治軌道內(nèi)解決。認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)必須”和“五項(xiàng)制度”，堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)親自接訪、法官帶案下訪、信訪案件定期約談等做法，深入細(xì)致的做好矛盾化解工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決群眾信訪中反映的問(wèn)題。加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)把握社會(huì)矛盾糾紛發(fā)展態(tài)勢(shì)，加大訴前調(diào)解工作力度，促進(jìn)矛盾糾紛的源頭預(yù)防。

進(jìn)一步法院隊(duì)伍建設(shè)。

廣泛開(kāi)展各種主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提升全院干警的政治素養(yǎng)和理論水平，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),確保針對(duì)查擺的問(wèn)題整改落實(shí)、建章立制。繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展司法廉潔教育活動(dòng)；進(jìn)一步加大紀(jì)律作風(fēng)巡查力度，擴(kuò)大巡查范圍。繼續(xù)加強(qiáng)司法能力建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大干警做群眾工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；努力推進(jìn)法院文化建設(shè)，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍，凝聚“正能量”，大力弘揚(yáng)法治精神。

同志們，下半年的審判執(zhí)行、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，形勢(shì)嚴(yán)峻。面對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)，讓我們發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性，秉持“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值觀，牢記我院院訓(xùn)內(nèi)涵，弘揚(yáng)我院法院精神，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)，努力為我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

法院工作計(jì)劃 篇10

秋意正濃，落葉紛飛，在學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在院學(xué)生會(huì)的組織及同學(xué)的配合下，文法院在十一月成功舉辦了民族文化月的各項(xiàng)活動(dòng)。紀(jì)檢部也在十一月積極參與各項(xiàng)活動(dòng)的，獲得了不少工作經(jīng)驗(yàn)，為了能更好的進(jìn)行工作,根據(jù)十二月工作實(shí)際，我部制定了以下計(jì)劃：

一．繼續(xù)開(kāi)展維權(quán)活動(dòng)

為了增強(qiáng)同學(xué)們的法律知識(shí)，形成學(xué)習(xí)法律常識(shí)的良好氛圍，幫助同學(xué)們更好地用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益, 適應(yīng)社會(huì)法制化的的趨勢(shì)。我部將在十二月和法律援助站深度合作，開(kāi)展維權(quán)活動(dòng)。

二．晚自習(xí)檢查

結(jié)束了豐富多彩的民族文化月，為了保持同學(xué)們濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，幫助同學(xué)們?nèi)硇牡赝度雽W(xué)習(xí)，我部將在晚自習(xí)期間對(duì)各班進(jìn)行不定時(shí)檢查，并對(duì)檢查情況匯總，匯總結(jié)果將成為綜合測(cè)評(píng)統(tǒng)分的依據(jù),讓綜測(cè)能更加公平, 公正, 公開(kāi)。

三．參與并協(xié)辦十二月素拓活動(dòng)

為了增進(jìn)與院各部的友誼，增強(qiáng)各部之間的協(xié)作能力，我部將根據(jù)同學(xué)們的實(shí)際需要，舉辦一次大型素拓活動(dòng)。紀(jì)檢部將在十二月協(xié)助心理部舉辦“讓愛(ài)做主”微電影帶賽；協(xié)助科技部開(kāi)辦“聚美廢品”的素拓活動(dòng)，讓同學(xué)們形成節(jié)約,變廢為寶的良好習(xí)慣; 與鄧研會(huì)一起協(xié)辦“時(shí)事宣講”講座，讓同學(xué)們了解國(guó)家政策變化。

四．迎新晚會(huì)相關(guān)工作

迎新晚會(huì)是我院一個(gè)傳統(tǒng)的大型演出活動(dòng)，也是同學(xué)們才藝展示的一個(gè)空間，更是新生交流的一個(gè)大型平臺(tái)。為了保證迎新晚會(huì)順利進(jìn)行，我部將在活動(dòng)前后協(xié)助相關(guān)主辦單位, 組織進(jìn)行觀眾有序入場(chǎng)，活動(dòng)進(jìn)行中將維持好現(xiàn)場(chǎng)次序，并在晚會(huì)結(jié)束時(shí)有序安排退場(chǎng)，避免出現(xiàn)安全事故。

五．期末綜合測(cè)評(píng)準(zhǔn)備工作

為了更好得完成同學(xué)們的期末測(cè)評(píng)，我部將在下個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備工作，結(jié)合平時(shí)晚自習(xí)考察，以及同學(xué)們參加的素拓活動(dòng)的情況進(jìn)行相關(guān)的打分工作。我部將會(huì)秉承公平、公開(kāi)工作的工作原則，保質(zhì)保量的完成期末測(cè)評(píng)的工作。我部委員也將同各班班委對(duì)最終測(cè)評(píng)打分進(jìn)行確認(rèn)，以保證測(cè)評(píng)分的合情合理。最后我部將會(huì)把所有評(píng)分情況進(jìn)行公布。

以上計(jì)劃即為紀(jì)檢部十二月的工作安排。我部將在歷次活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并及時(shí)糾正工作中的失誤，爭(zhēng)取以更好的精神面貌為大家服務(wù)。另外，我部會(huì)在工作中加強(qiáng)與其他各部的交流與合作，并同各學(xué)院及各部門處理好關(guān)系，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)任務(wù), 為學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

文法院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部

20xx年11月21日

法院工作計(jì)劃 篇11

收、結(jié)案情況。截至xx年6月15日，共新收案件358件、舊存37件，共計(jì)395件。1-6月份共報(bào)結(jié)169件，結(jié)案率43%。其中報(bào)結(jié)民、商事案件162件，調(diào)、撤104件，調(diào)、撤率為65%。上訴案件8件，上訴率5%。報(bào)結(jié)執(zhí)行案件7件，執(zhí)結(jié)案件7件。

工作進(jìn)展情況：

1、推進(jìn)信息化建設(shè)情況。自4月份以來(lái)，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開(kāi)通微博的基礎(chǔ)上，開(kāi)通法庭微信公眾平臺(tái)，當(dāng)事人可與法官、法庭互動(dòng)交流，了解法庭的動(dòng)態(tài)，查詢案件開(kāi)庭信息、裁判文書(shū)等信息，同時(shí)提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們?cè)诜ㄍ?nèi)部張貼微信、微博二微碼，當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注。

2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟，縮小與當(dāng)事人的距離，我們脫下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當(dāng)事人家中，了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件，調(diào)解糾紛。

3、積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項(xiàng)目剛一落地，我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、調(diào)解勞資糾紛，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議，解除了企業(yè)的后顧之憂，促進(jìn)了轄區(qū)企業(yè)的健康、長(zhǎng)足的發(fā)展。

4、深入開(kāi)展百案千村大巡講。法庭與XX縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對(duì)共建，深入學(xué)校為孩子們上法制課，幫助學(xué)生們?cè)鲩L(zhǎng)法律知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，教育孩子們做一個(gè)學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈(zèng)送乒乓球桌一臺(tái)，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。

5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽(yáng)光執(zhí)行，將執(zhí)行過(guò)程向社會(huì)公開(kāi)，將執(zhí)行工作的各個(gè)環(huán)節(jié)在微博直播，和網(wǎng)友及申請(qǐng)人一起見(jiàn)證執(zhí)行法官的工作點(diǎn)滴，得到當(dāng)事人及社會(huì)各界的好評(píng)。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點(diǎn)，在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息，發(fā)動(dòng)社會(huì)的力量查找被執(zhí)行人。

存在的問(wèn)題

1、由于案件繼續(xù)增長(zhǎng)，忙于辦案，能真正靜下來(lái)學(xué)習(xí)、思考的時(shí)間不多，新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量，工作中無(wú)很好的亮點(diǎn)和特色，法庭的總體工作難上大的臺(tái)階。今年以來(lái)，我們?cè)诿瘛⑸淌掳讣刑剿髁藴剀凹恼Z(yǔ)，效果不錯(cuò)。但進(jìn)入4月份以來(lái)，由于人員減少，對(duì)當(dāng)事人做調(diào)解工作的時(shí)間不夠，案件調(diào)撤率不是很高，上訴案件增多。同時(shí)忙于辦案，在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。

2、執(zhí)行案件多，時(shí)間、精力上達(dá)不到要求，執(zhí)行流程及文書(shū)存在一定的問(wèn)題，執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。

下一步的工作打算下：

1、全庭干警團(tuán)結(jié)一致，共同努力，探索案件增多的應(yīng)對(duì)措施，發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作，做好判前、判后的解釋溝通，提高調(diào)撤率，降低上訴率。

2、對(duì)于執(zhí)行案件，積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點(diǎn)和方法，加大執(zhí)行力度，積極主動(dòng)的辦理好每件執(zhí)行案件。

3、以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)法庭工作，鼓勵(lì)干警在平時(shí)的工作中，多學(xué)習(xí)、多思考、多動(dòng)腦，結(jié)合法庭的特點(diǎn)，在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫，爭(zhēng)取法庭工作多出亮點(diǎn)。

法院工作計(jì)劃 篇12

20xx年，長(zhǎng)寧法院的人事工作要按照區(qū)委組織部的要求，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，緊密圍繞審判工作中心，認(rèn)真履行好院黨組的參謀、執(zhí)行和服務(wù)的職責(zé)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的科學(xué)管理和合理使用，不斷建立、健全和完善干部人事工作制度，通過(guò)規(guī)范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發(fā)活力，為全院的和諧發(fā)展提供組織基礎(chǔ)。

一、突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)干部管理工作

在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)研，認(rèn)真疏理我院各個(gè)層面的人員情況，進(jìn)一步制定并完善長(zhǎng)寧法院隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，有序地開(kāi)展職務(wù)職級(jí)晉升及中層干部選拔等工作，使該項(xiàng)工作既體現(xiàn)公平公開(kāi)公正晉升原則，又體現(xiàn)注重工作實(shí)績(jī)、任人唯賢的培養(yǎng)方針，有效促進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)的年輕化、知識(shí)化。

（一）配齊配強(qiáng)中層干部隊(duì)伍

針對(duì)目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面，堅(jiān)持用發(fā)展的思路抓隊(duì)伍建設(shè)，加大中層干部的選拔充實(shí)力度，通過(guò)積極完善以業(yè)績(jī)?yōu)橐龑?dǎo)的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍和正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部，選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。主要工作有：

1、第二批中層助理任職期滿考核工作；

2、中層副職的民主推薦選拔任用工作；

3、部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整、掛職鍛煉工作；

4、制定非審判崗位科組長(zhǎng)設(shè)置方案并予以實(shí)施；

5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作；

6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作；

7、法警大隊(duì)設(shè)置政委工作。

（二）完成各層次干部的職級(jí)晉升

政治部將根據(jù)黨組的意見(jiàn)、我院《法官與工作人員職務(wù)職級(jí)晉升和選任的規(guī)定》的規(guī)定以及我院的實(shí)際情況，擬定各層次晉升工作實(shí)施方案：

1、與區(qū)委組織部共同完成處級(jí)干部晉升；

2、副科級(jí)晉升正科級(jí)工作；

3、科員級(jí)晉升副科級(jí)工作。

（三）初任法官遴選、助審晉升審判員、警務(wù)人員警銜晉升及高級(jí)法官的選升、晉級(jí)等工作

1、初任法官遴選。根據(jù)高院《上海法院初任法官遴選工作實(shí)施意見(jiàn)》和本院審判工作實(shí)際需要，政治部將于今年4月開(kāi)展初任法官遴選工作，為長(zhǎng)寧法院審判隊(duì)伍補(bǔ)入新鮮血液；

2、助理審判員晉升審判員。今年7月底8月初，根據(jù)高院部署，組織干警參加高院的審判員考試，通過(guò)庭審考核、面試等程序，從助理審判員中選拔出一批德勤業(yè)精的審判員；

3、高級(jí)法官的選升工作和法官晉級(jí)工作，全年共2次。確保法官職業(yè)化建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化；

4、兩年一度的獨(dú)任法官續(xù)任、選任工作。

5、每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升。

（三）進(jìn)行干警的崗位交流，合理調(diào)配審判資源

1、向本市中心城區(qū)8家法院進(jìn)行人員配置情況的調(diào)查，撰寫(xiě)《關(guān)于我院人員配備調(diào)研情況報(bào)告及相關(guān)建議》，為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人員提供參考依據(jù)；

2、組織青年法官輪崗；

3、對(duì)部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整；

4、開(kāi)展關(guān)于我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況調(diào)研，在此基礎(chǔ)上與區(qū)委組織部、區(qū)編辦共同協(xié)商增加我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)問(wèn)題；

5、制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實(shí)施。

在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。使力量組織化、效果產(chǎn)出化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾，是當(dāng)前干部人事管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對(duì)干警崗位進(jìn)行了合理調(diào)整，調(diào)整過(guò)程中本著兩條原則，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個(gè)人，帶活一班人，走活一盤(pán)棋”的局面。

二、統(tǒng)籌兼顧、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)

人才資源是第一資源，是確保法院工作可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，需要把人才培養(yǎng)工作放在重要的戰(zhàn)略位置，從實(shí)際出發(fā)，制定措施，積極實(shí)踐，努力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。政治部將根據(jù)黨組要求主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

（一）積極做好人員招錄工作

按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求，我院合理利用高院下?lián)艿恼▽ｍ?xiàng)編制，在對(duì)本院年度收、結(jié)案、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定招錄數(shù)，設(shè)定好招錄條件，把好公務(wù)員招錄關(guān)。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行“青年成才職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會(huì)，鼓勵(lì)其明確奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)階段成長(zhǎng)。

法院工作計(jì)劃 篇13

XX年，我院將緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，突出司法能力建設(shè)的主線;以開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，建設(shè)高素質(zhì)的法官隊(duì)伍;以司法改革為動(dòng)力，努力加強(qiáng)法院自身建設(shè);積極提升法院自身依法服務(wù)大局的能力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力，公正司法的能力，有效解決糾紛的能力，改革創(chuàng)新的能力，持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，為黨和政府的中心工作提供有力的司法保障。具體將抓好以下幾方面的工作：

一、服務(wù)大局，全面完成各項(xiàng)審判工作任務(wù)

今年，我院將繼續(xù)以司法公正為目標(biāo)，全面加強(qiáng)審判和執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)辦案的法律效果、社會(huì)效果與政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。

1、嚴(yán)懲刑事犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是要繼續(xù)貫徹“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持嚴(yán)打的經(jīng)常性、長(zhǎng)期性,重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、有組織犯罪和盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)性犯罪，確保我縣社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是在刑事審判中，注重調(diào)查研究，對(duì)多發(fā)性犯罪要及時(shí)總結(jié)、分析，為社會(huì)治安綜合治理工作提供可靠的依據(jù)和可行性的預(yù)防措施。三是加大人性化執(zhí)法的力度,對(duì)青少年犯罪要堅(jiān)持懲教結(jié)合的原則;對(duì)犯罪情節(jié)輕微、危害不大的，要注重感化和挽救工作，注重法律、社會(huì)效果的統(tǒng)一。

2、依法調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，妥善處理各種民商事案件，促進(jìn)社會(huì)和諧。一是審理好“三農(nóng)”案件，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾合法權(quán)益的保護(hù)。二是樹(shù)立平等保護(hù)理念，依法保護(hù)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。三是堅(jiān)持能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，調(diào)判結(jié)合的原則，盡量通過(guò)訴訟調(diào)解達(dá)到平息糾紛的目的，減少和降低民事糾紛的對(duì)抗性。四是加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體合法權(quán)益的保障力度，對(duì)涉及拖欠工程款、民工勞動(dòng)報(bào)酬、下崗職工的合法權(quán)益要給予充分及時(shí)的.保護(hù)，用法律手段平衡矛盾利益沖突。

3、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。通過(guò)依法維護(hù)合法的行政行為，糾正違法的行政行為，協(xié)調(diào)公共權(quán)力與公民權(quán)利的關(guān)系，增進(jìn)人民群眾和政府之間的相互信任，減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。同時(shí)，要在行政執(zhí)法訴前服務(wù)上進(jìn)一步加大力度。

4、繼續(xù)加大執(zhí)行力度，強(qiáng)化執(zhí)行措施，提高執(zhí)行效率，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是全面落實(shí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革，做到分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)執(zhí)行。二是進(jìn)一步改革執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制，明確職責(zé)，分權(quán)制衡，強(qiáng)化監(jiān)督。三是增強(qiáng)執(zhí)行工作的透明度，始終堅(jiān)持程序公正、依法執(zhí)行、文明執(zhí)行。四是積極探索執(zhí)行工作新思路，靈活運(yùn)用強(qiáng)制執(zhí)行措施，切實(shí)為群眾排憂解難。

5、完善信訪機(jī)制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)包保責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)行院長(zhǎng)接待制度，努力改善接訪條件。同時(shí)，注重與有關(guān)部門做好溝通，妥善處理群眾的上訪問(wèn)題。

6、加強(qiáng)人大監(jiān)督工作。采取多種形式使人大監(jiān)督工作更直接，堅(jiān)持經(jīng)常匯報(bào)制度，做好人大代表聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)做好人在代表意見(jiàn)和建議的督辦和答復(fù)工作。

二、繼續(xù)深化法院改革，提高司法管理水平

1、推行民事審判方式改革。擴(kuò)大適用簡(jiǎn)易程序案件的范圍，爭(zhēng)取大幅度縮短辦案周期，特別是基層人民法庭要充分利用便利群眾訴訟的優(yōu)勢(shì)，多方開(kāi)拓案源，爭(zhēng)取多收案、多辦案，快辦案。

2、財(cái)務(wù)制度改革。在嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的制度，建立健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一，達(dá)到收入有積極性，支出有合理性，以改善法院經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀。

3、案件質(zhì)量跟蹤考核制度改革。案件評(píng)查工作由過(guò)去的階段性改為日常性工作，案件審結(jié)后辦案人及時(shí)形成卷宗交監(jiān)察室評(píng)查，全面評(píng)查后方能歸檔。同時(shí)，落實(shí)評(píng)查工作人員職責(zé)，評(píng)查人不負(fù)責(zé)任，對(duì)有明顯的失誤和問(wèn)題不予提出糾正，造成不良后果的，由原案件責(zé)任人和評(píng)查人共同承擔(dān)責(zé)任。

三、加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)，提高司法能力加強(qiáng)司法能力建設(shè)是法院今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)是提高司法能力的前提和基礎(chǔ)。XX年年，我院將采取得力措施，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，打造一支素質(zhì)全面的法官隊(duì)伍。

1、抓好司法能力建設(shè)，增強(qiáng)法官“七種”能力。一是要增強(qiáng)為黨的中心工作服務(wù)，為改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的能力;二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)政治，鉆研業(yè)務(wù)，掌握應(yīng)用信息化的能力;三是要增強(qiáng)駕馭庭審、查明案情、明辯是非的能力;四是要增強(qiáng)公正高效依法調(diào)解、判決案件，止紛息爭(zhēng)，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧的能力;五是增強(qiáng)辯法析理，講求質(zhì)量，制作法律文書(shū)能力;六是增強(qiáng)文明司法，安全司法，預(yù)防矛盾激化，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;七是增強(qiáng)艱苦奮斗，以儉養(yǎng)廉，拒腐防變能力;從而努力做一名一專多能的復(fù)合型人才。

2、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)。各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找與形勢(shì)要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，分析其原因和解決的辦法，把增強(qiáng)司法能力貫徹落實(shí)到審判、執(zhí)行和為審判執(zhí)行工作服務(wù)等工作的全過(guò)程。二是要把這次教育活動(dòng)和工作作風(fēng)整頓結(jié)合起來(lái)，要從思想上糾正各種問(wèn)題和不良作風(fēng)，在全院形成一種樹(shù)正氣，壓歪風(fēng)的良好氛圍。三是要把這次教育活動(dòng)同法官職業(yè)道德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立司法為民宗旨，真正做到思想觀念上“司法親民”、工作措施上“司法便民”、實(shí)際效果上“司法利民”。要深入開(kāi)展向蔣慶、宋魚(yú)水、李增亮學(xué)習(xí)，推動(dòng)廣大法官干警時(shí)刻注意恪守職業(yè)道德，崇尚司法誠(chéng)信，確保司法廉潔，弘揚(yáng)司法文化，為增強(qiáng)司法能力、提高思想水平提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃13篇

編輯為您帶來(lái)有關(guān)“院長(zhǎng)工作計(jì)劃”的詳細(xì)信息，希望能夠?yàn)槟墓ぷ骱蜕顜?lái)幫助。為了更好地規(guī)劃物資采購(gòu)，我們需要制定一個(gè)全面的工作計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃是關(guān)于工作任務(wù)預(yù)先安排的方案。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇1

每一年都是新的起點(diǎn)，護(hù)士是接觸病人最多的醫(yī)護(hù)人員，我們護(hù)理科要以病人為中心，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，我們每位護(hù)士要精益求精地配合手術(shù)，作為護(hù)士的護(hù)士長(zhǎng)，新的一年，新的起點(diǎn)，為達(dá)服務(wù)目標(biāo)，需要新的工作計(jì)劃，結(jié)合我科實(shí)際，制定本規(guī)劃：

一、改善服務(wù)的態(tài)度，提高護(hù)理的質(zhì)量

1、護(hù)理工作的對(duì)象：從僅僅為手術(shù)病人擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，每周下相關(guān)科室至少一次，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術(shù)。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)：從單純針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理拓展到病人身心的整體護(hù)理。護(hù)理人員要隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理，每位護(hù)士要嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。護(hù)理科全體人員要改善服務(wù)態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上。

3、護(hù)理工作的范圍：從術(shù)中配合手術(shù)轉(zhuǎn)向手術(shù)全期的整體護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，主動(dòng)介紹情況。爭(zhēng)取做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，多多采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作要輕柔，使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。

4、20_年將制定更為嚴(yán)格的科室規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲措施。科室與護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀，每月，我們都會(huì)組織一次差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，大家提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5、新的一年，護(hù)理部執(zhí)行嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率要達(dá)100%。20_年我們擬申請(qǐng)?jiān)鲑?gòu)紫外線消毒機(jī)、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時(shí)供應(yīng)術(shù)中物品。并由每月一次的細(xì)菌培養(yǎng)增至半月一次，進(jìn)一步完善中班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。我們嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，確保無(wú)菌切口感染率≦0.5%。

6、20_年計(jì)劃急救藥械完好率100%。我們?cè)诮唤影鄷r(shí)要認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人，能在最短的時(shí)間內(nèi)，迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，搶救中，我們的護(hù)理人員能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費(fèi)，我們遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)，要核查處理。新的工作開(kāi)展我們要定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗，由專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、20_年計(jì)劃建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，開(kāi)展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評(píng)估。我們可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、團(tuán)隊(duì)精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，同時(shí)從中選拔優(yōu)秀人才、護(hù)理骨干，評(píng)選最滿意護(hù)士。

二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹(shù)立“天使”形象

1、基本功訓(xùn)練與?？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?；竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。專科技術(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，加深護(hù)理理論的理解，加強(qiáng)手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn)。

2、護(hù)士長(zhǎng)提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”，由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)中關(guān)懷、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護(hù)理。

4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)院內(nèi)科內(nèi)聽(tīng)課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理能力和水平。

三、鉆研護(hù)理科研，搞好護(hù)理教學(xué)

在新的一年，要認(rèn)真組織小講課。根據(jù)“三基”理論，操作訓(xùn)練。

開(kāi)展新手術(shù)、新業(yè)務(wù)前，請(qǐng)?？漆t(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟，以便熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新方法，使今年開(kāi)展的tvlc、tvrp等項(xiàng)目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理工作容不得一絲馬虎，我們?cè)谶^(guò)去的一年中，得到了收獲，也要學(xué)會(huì)在新的一年中，全面付出，熱愛(ài)我們的工作崗位，關(guān)愛(ài)病人。作為護(hù)士長(zhǎng)，我要帶領(lǐng)護(hù)理人員走向更專業(yè)、更全面、更具愛(ài)心的高度!

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇2

一、按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(20xx版)的要求，結(jié)合我院實(shí)際，實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理改善臨床護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1、在做好護(hù)理管理的基礎(chǔ)上，對(duì)護(hù)士實(shí)施“人文關(guān)懷”，建立健全職業(yè)防護(hù)制度及醫(yī)療保健服務(wù)的相關(guān)規(guī)定，使護(hù)士能夠獲得與其從事的護(hù)理工作相適應(yīng)的衛(wèi)生防護(hù)與醫(yī)療保健服務(wù)。關(guān)注護(hù)士對(duì)工作環(huán)境的滿意度，為護(hù)理人員營(yíng)造和諧的大環(huán)境。

2、健全并定期更新護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并有效落實(shí)，提升護(hù)理人員理論水平。使護(hù)士能夠掌握相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合患者個(gè)性化實(shí)際情況實(shí)施“以患者為中心”的護(hù)理，并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護(hù)理的重點(diǎn)內(nèi)容，根據(jù)患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導(dǎo)內(nèi)容。

3、 積極開(kāi)展延伸護(hù)理服務(wù)，對(duì)提升醫(yī)院運(yùn)行效率，降低醫(yī)療費(fèi)用發(fā)揮作用，對(duì)于出院患者通過(guò)電話隨訪等形式進(jìn)行健康教育、慢病管理及用藥指導(dǎo)等服務(wù)。

4、定期監(jiān)測(cè)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)，對(duì)數(shù)據(jù)有分析并整改。如醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)，對(duì)監(jiān)控指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制訂改進(jìn)措施并落實(shí)，評(píng)價(jià)改進(jìn)效果，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的可持續(xù)改進(jìn)。

二、貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立和完善護(hù)士崗位管理，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

1、深化護(hù)理模式改革，在原來(lái)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，將原來(lái)以處理醫(yī)囑為中心的功能制護(hù)理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰⒅厝宋年P(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護(hù)理，實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理，護(hù)士崗位分級(jí)設(shè)設(shè)置為N1、N2、N3、N4、N5五級(jí)，并明確各層級(jí)崗位的職責(zé)范圍和任職資格等，分層次設(shè)崗以護(hù)士能力為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)參考護(hù)士的工作年限與學(xué)歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護(hù)士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量、提高工作效率的原則，與人力資源部共同測(cè)定并設(shè)置護(hù)理崗位，制訂護(hù)理崗位配置原則，編制護(hù)理崗位目錄。護(hù)理管理崗位和臨床護(hù)理崗位的護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)的95%以上，控制其它護(hù)理崗位人數(shù)比例

3、合理配置護(hù)士數(shù)量，科學(xué)按照護(hù)理崗位的職責(zé)要求合理配置護(hù)士，不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)質(zhì)量滿足工作需要，根據(jù)不同?？铺攸c(diǎn)，護(hù)理工作量實(shí)行科學(xué)的排班制度，護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿，在護(hù)理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時(shí)間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護(hù)理人員，體現(xiàn)對(duì)患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。

4、完善績(jī)效考核制度 建立并實(shí)施護(hù)士定期考核制度，包括護(hù)士的工作業(yè)績(jī)考核、職業(yè)道德評(píng)定和業(yè)務(wù)水平測(cè)試，護(hù)士的個(gè)人收入與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，以護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和患者滿意度為主要依據(jù)，并向夜班、工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護(hù)理崗位傾斜，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)士綜合素質(zhì)，適應(yīng)臨床護(hù)理發(fā)展的需要。

1、加強(qiáng)護(hù)理管理人員培訓(xùn)，對(duì)從事護(hù)理管理崗位的人員按照要求，人人參與省衛(wèi)生廳組織的護(hù)理管理崗位培訓(xùn)。計(jì)劃于6月份組織一次護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省內(nèi)知名護(hù)理專家授課，以提高護(hù)理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。

2、加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn)，按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求，組織重癥監(jiān)護(hù)室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、新生兒監(jiān)護(hù)室等護(hù)理人員參加省衛(wèi)生廳組織的專科護(hù)士培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。各科室制定本科室?？评碚撆c技能培訓(xùn)及考核計(jì)劃，每月考核一次，以提高?？谱o(hù)士水平。

3、加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn)。對(duì)新上崗護(hù)士實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度，內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理安全、護(hù)士行為與護(hù)理禮儀、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、臨床護(hù)理實(shí)踐、護(hù)理常規(guī)、崗位職責(zé)等，并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、ICU等進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，一年后確定科室。

4、不斷更新護(hù)理新知識(shí)，提高護(hù)士學(xué)術(shù)水平。有計(jì)劃的選送部分護(hù)士到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高護(hù)理人員的素質(zhì)，計(jì)劃申報(bào)市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目12項(xiàng)，省級(jí)1項(xiàng)，申報(bào)市級(jí)護(hù)理科研項(xiàng)目2項(xiàng)，計(jì)劃完成國(guó)家級(jí)論文40篇。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理質(zhì)量

1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，各科室、大科、護(hù)理部每月對(duì)所檢查的情況進(jìn)行總結(jié)反饋，分析原因，提出整改措施，對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)帶領(lǐng)、重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)于新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險(xiǎn)的患者重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控：對(duì)患者進(jìn)行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對(duì)危重患者護(hù)士要掌握護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務(wù)等，確?；颊甙踩?/p>

4、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)、進(jìn)修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作，對(duì)剛進(jìn)入醫(yī)院的實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高她們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力，使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)，具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，杜絕護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

5、確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)完成。

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

2.重危患者護(hù)理合格率≥90%。

3.急救物品完好率100%。

4.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。

5.護(hù)理人員業(yè)務(wù)考核合格率100%。

6.護(hù)理技術(shù)操作合格率100%.

五、進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé)，并關(guān)注患者身心健康，做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理素質(zhì)、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。

2、加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)臨床護(hù)理實(shí)踐指南、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范，責(zé)任護(hù)士要求能夠正確實(shí)施治療處置、密切觀察、評(píng)估患者病情并及時(shí)與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計(jì)劃，同時(shí)要加強(qiáng)與患者的交流，尊重關(guān)心愛(ài)護(hù)患者，增進(jìn)護(hù)患信任。

3、提高?？谱o(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出?？铺攸c(diǎn)，各護(hù)理單元有?？谱o(hù)理常規(guī)，具有專業(yè)性，適用性，責(zé)任護(hù)士要運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)患者開(kāi)展個(gè)性化的健康教育，指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉，促進(jìn)患者功能恢復(fù)，要能解決護(hù)理疑難問(wèn)題，提高?？谱o(hù)理水平，提高護(hù)理質(zhì)量。

六、落實(shí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)護(hù)理管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。

按照《細(xì)則》中涉及的護(hù)理方面的條款，逐一細(xì)化分解，制訂措施并落實(shí)，重點(diǎn)做好護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，包括確立護(hù)理管理組織體系、護(hù)理人力資源管理、臨床護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn)、護(hù)理安全管理、特殊護(hù)理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)等，制定和完善與護(hù)理質(zhì)量相配套的制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)與措施等，對(duì)方案執(zhí)行、制度落實(shí)、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實(shí)情況定期檢查、分析、反饋、及時(shí)修訂和更新，體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)保證護(hù)理質(zhì)量。

七、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的專業(yè)考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。

1、理論考試：

(1)由各科護(hù)士長(zhǎng)組織本科室護(hù)理人員考試，每月一次，內(nèi)容為?？评碚撝R(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

(2)由護(hù)理部組織全院各級(jí)各類護(hù)理人員考試。定于9月中旬舉行，內(nèi)容為《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》第四、五版為主。

(3)試卷為百分制，60分為及格分，60分以上評(píng)定為合格，80分以上評(píng)定為良好，90分以上評(píng)定為優(yōu)秀，未達(dá)到及格分評(píng)定為不合格。

2、技術(shù)考試：

(1)由各科護(hù)士長(zhǎng)組織本科護(hù)理人員考試，每月一次，內(nèi)容為22項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作及?？萍夹g(shù)操作考試。

(2)全院護(hù)理人員考試由護(hù)理部三級(jí)質(zhì)控操作組負(fù)責(zé)。具體安排見(jiàn)20xx年度護(hù)理人員技能操作培訓(xùn)考核計(jì)劃。

(3)技術(shù)考核為百分制，中級(jí)、高級(jí)職稱≥95分為合格，低于95分為不合格，98分及以上為優(yōu)秀，中級(jí)及以下人員≥90分為合格，低于90分為不合格，95分及以上為優(yōu)秀。

3、考核獎(jiǎng)懲辦法：

(1)對(duì)于考核不合格人員，一個(gè)月內(nèi)給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，考核評(píng)價(jià)以補(bǔ)考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。凡參加補(bǔ)考合格的，一律只能評(píng)定為合格，不能評(píng)定為良好或優(yōu)秀。補(bǔ)考一次仍不合格者，離崗培訓(xùn)一周并通知財(cái)務(wù)科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人。再次補(bǔ)考仍不合格者，責(zé)令暫停其執(zhí)業(yè)活動(dòng)3個(gè)月，接受培訓(xùn)，直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

(2)進(jìn)修、長(zhǎng)期培訓(xùn)、懷孕7個(gè)月以上、長(zhǎng)期病事假等不能參加考核者，需本人寫(xiě)出申請(qǐng)、護(hù)士長(zhǎng)簽字，護(hù)理部批準(zhǔn)，方可免于考試。

(3)凡在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)故不參加考核者，分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人，對(duì)當(dāng)事人給與一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，仍無(wú)故不參加考試者視為零分。責(zé)令暫停其執(zhí)業(yè)活動(dòng)3個(gè)月，接受培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

(4)科室連續(xù)3次有不合格者，護(hù)士長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任并處以100元罰款。

(5)對(duì)年度理論考核和技術(shù)考核均達(dá)到“優(yōu)秀”的護(hù)理人員，適時(shí)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在年終評(píng)先、職稱晉升時(shí)給予優(yōu)先考慮。

4、護(hù)理核心制度考核每月1-2項(xiàng)，應(yīng)急預(yù)案及處理程序考核每月1-2項(xiàng)，由病區(qū)、大科質(zhì)控組每月抽查兩項(xiàng)，護(hù)理部質(zhì)控管理一組每季度對(duì)病區(qū)上季度考核的內(nèi)容任抽一項(xiàng)考核.

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇3

經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō)，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說(shuō)，護(hù)士也同樣。因?yàn)樽o(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬。轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時(shí)間了，回顧這兩年來(lái)的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對(duì)待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號(hào)。20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺(tái)階，為此特制訂20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

2、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

3、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的`完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

2、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

4、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

5、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇4

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄；

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于*月份、**月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施，評(píng)選出最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立以護(hù)士長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管進(jìn)行考核評(píng)分的體系，獎(jiǎng)罰分明，每次將考核的結(jié)果公布，年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤，服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人，就要做到以病人為中心，把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦，把病人當(dāng)親人，時(shí)時(shí)刻刻為他們生活著想，取得他們的護(hù)理工作的信任，使互患關(guān)系相互信任、相互支持，護(hù)士長(zhǎng)在科室實(shí)際上是一個(gè)內(nèi)當(dāng)家，因此要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度、獎(jiǎng)勤罰懶，按多勞多得，不勞不得分配原則，注重管理，不搞人情關(guān)系?？傊?，社會(huì)的發(fā)展人們健康意識(shí)的增加，使護(hù)理事業(yè)發(fā)展的同時(shí)面臨著新的挑戰(zhàn)，時(shí)代賦予我們的新任務(wù)，要求我們工作要有高水平知識(shí)技能，不斷進(jìn)取，以精湛的技術(shù)贏得社會(huì)對(duì)護(hù)理事業(yè)的尊重和認(rèn)可，才能有能力實(shí)現(xiàn)護(hù)理目標(biāo)，才能提高護(hù)理的權(quán)威性，培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度，樹(shù)立護(hù)士職業(yè)的自信心也是我們今年護(hù)理人員努力的方向。

四、不斷提高自身素質(zhì)

一個(gè)成功的護(hù)理管理者就具備:一是自身素質(zhì)，二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧。

①我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革，醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護(hù)理者探索的課題，護(hù)士長(zhǎng)要得到大家的愛(ài)戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服務(wù)在前，不計(jì)較個(gè)人得失，在榮譽(yù)面前有謙讓?xiě)B(tài)度，多給大家一些機(jī)會(huì)，使護(hù)士有榮譽(yù)心和被信任感，塑造隨和的工作氛圍，作為管理者應(yīng)進(jìn)逆耳之言，要忍天下難忍之事，不給人小鞋穿，以寬大的胸懷贏得身邊人的理解，實(shí)事求是，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室之間的配合。

②對(duì)患者做到四講、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質(zhì)量、講道德；四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心；換位思考即處理問(wèn)題時(shí)在患者和消費(fèi)者之間換位思考。因?yàn)榛颊呤且粋€(gè)有特殊要求的個(gè)體，護(hù)理服務(wù)要圍繞患者整體的需求考慮，不僅提供病人需求還應(yīng)對(duì)病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)士的導(dǎo)師，應(yīng)用文明的語(yǔ)言、和藹的態(tài)度與患者交流，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個(gè)護(hù)理人員的行為和護(hù)理過(guò)程。

護(hù)士長(zhǎng)是臨床最基層，最直接的管理者，其管理水平的高低直接影響著護(hù)理質(zhì)量。因此，要注重“細(xì)節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”，將護(hù)理管理更好地應(yīng)用于臨床，將護(hù)理管理模式不斷創(chuàng)新。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇5

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接—班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)評(píng)價(jià)與考核：護(hù)士手冊(cè)月度考核前5天向護(hù)理部，根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)科室的年度計(jì)劃書(shū)、月度計(jì)劃安排，季重點(diǎn)督促實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施效果，護(hù)士長(zhǎng)每月工作總結(jié)要求。為了開(kāi)展總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)。

2，堅(jiān)持護(hù)理會(huì)議制度：根據(jù)醫(yī)院的護(hù)士每周例會(huì)，等級(jí)要求如下：安排本周的重點(diǎn)，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，在上周的工作，并提出了護(hù)士檢查和護(hù)理質(zhì)量反饋相應(yīng)的整改措施，學(xué)習(xí)護(hù)理管理信息。

3、每個(gè)月的檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、護(hù)士外出學(xué)習(xí)和參觀，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)的拓展：三年底，護(hù)士長(zhǎng)在國(guó)際護(hù)理班上的進(jìn)步，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向所有護(hù)士做了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行了三基的培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接—班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問(wèn)題：

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇6

20xx年，為加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作，提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù)水平，今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展，以病人為中心，提高工作中的服務(wù)理念。不斷創(chuàng)新，提高社會(huì)責(zé)任感，和人民群眾的滿意度?，F(xiàn)xx科室全體護(hù)理人員制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下；

一、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛

1、建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)

1、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，教育到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

7、對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇7

首先是護(hù)士的管理工作，其實(shí)在其他科室也有這樣的問(wèn)題，早上八點(diǎn)到下午一點(diǎn)之間是特別忙碌的，甚至我們?cè)谧o(hù)理工作中會(huì)產(chǎn)生一種人手不夠的感覺(jué)，但是在下午四點(diǎn)以后，護(hù)士的工作氛圍就變得散漫許多，這個(gè)情況是可以理解的，并白天是比較忙的，但是讓人無(wú)法理解的是值夜班的慵懶狀況，不但有靠在前臺(tái)玩手機(jī)的情況，甚至還有在上班時(shí)間發(fā)朋友圈的，像這般對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的狀況是絕對(duì)不能容忍的，因此必須要制定一份合理的夜班執(zhí)勤表，其中我要起到帶頭的作用，晚上的時(shí)候應(yīng)該在醫(yī)院巡視她們的工作狀況，并且還要在兒科各個(gè)病房照看，防止突發(fā)狀況的發(fā)生。

其次應(yīng)該要做好與后勤部門的溝通工作，鑒于兒科的特殊情況，可以申請(qǐng)一批嬰兒的物資，比如尿不濕和痱子粉一類的用品，畢竟嬰兒一類的病患比較特殊，要為家屬分擔(dān)一些壓力，這樣也能更好地完成兒科護(hù)理工作。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作，防止一些不懂事的孩子在醫(yī)院中追逐打鬧，遇到這樣的情況必須站出來(lái)及時(shí)阻止，避免影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要管理好部分大聲喧嘩以及抽煙的家屬，遇到這樣的情況一定要提醒對(duì)方注意場(chǎng)合。

最后則是護(hù)士的培訓(xùn)工作，這一點(diǎn)是比較重要的，并非每一個(gè)護(hù)士都能熟練處理兒科的護(hù)理工作，因此對(duì)于護(hù)理技能不熟練的護(hù)士應(yīng)該要進(jìn)行培訓(xùn)，這一點(diǎn)我會(huì)在之后的會(huì)議之中向院長(zhǎng)提到此事，到時(shí)候希望能夠引起重視。還有一點(diǎn)是兒科病房的衛(wèi)生狀況，一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾，這一點(diǎn)我會(huì)和清潔阿姨進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，一定要多清掃幾次。

其實(shí)下半年的工作大致還是和上半年類似，但是鑒于以前出現(xiàn)的一些問(wèn)題，因此工作計(jì)劃也不是絕對(duì)的，關(guān)鍵還是要看我們的隨機(jī)應(yīng)變能力，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況則要及時(shí)處理好，總之最為重要的還是安全工作，不僅僅是要做好兒童的護(hù)理工作，還要向家屬普及一些安全常識(shí)，這樣當(dāng)孩子們出院以后也能夠得到很好的照顧。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇8

在新的一年來(lái)臨之際，我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：

一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平

1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自20__年1月起，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚嚕考径葓?jiān)持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹(shù)立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。

3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過(guò)關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。

4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時(shí)更換消毒液，周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。

2、掌握無(wú)菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4、配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。

2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。

3、工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造，針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

4、中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。

5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。

6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。

五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作

1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。

2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。

3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。

4、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取

六、提高護(hù)理文書(shū)質(zhì)量

1、每日檢查護(hù)理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。

2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)寫(xiě)，每日定期開(kāi)會(huì)，對(duì)好的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書(shū)的規(guī)范性。

3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。

4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提高服務(wù)水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。

2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。

3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇9

20xx年是醫(yī)改各項(xiàng)具體措施實(shí)施的一年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵一年?？剖易o(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃和科室20xx年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護(hù)理安全管理的前提下。以提高科室護(hù)理人員素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計(jì)劃落實(shí)；作好質(zhì)量控制；積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

目標(biāo)值：20xx年要作好如下七件事情

做好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作。

狠抓制度落實(shí)，規(guī)范管理把好安全關(guān)。

狠抓計(jì)劃落實(shí)，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。

作好質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。

提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)內(nèi)涵質(zhì)量。

作好實(shí)習(xí)帶教工作。

具體措施如下：

一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。

思想是行動(dòng)的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護(hù)士長(zhǎng)作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢(shì)等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、抓好安全管理。

1認(rèn)真落實(shí)護(hù)理15項(xiàng)核心制度，安全教育月對(duì)十五項(xiàng)核心制度進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)兩次。每月制定安全教育計(jì)劃組織人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

2加強(qiáng)科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。

3實(shí)行每班床頭交接并清點(diǎn)人數(shù)，按護(hù)理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。

4落實(shí)患者安全告知書(shū)和入院須知。

5明晰各種各種標(biāo)識(shí)。

6制定科室今年的安全管理措施，并嚴(yán)格落實(shí)。

7對(duì)于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。

三、狠抓計(jì)劃落實(shí)，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

1?？剖抑贫ɡ^續(xù)教育計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》為內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次。

2。以大?；A(chǔ)護(hù)理學(xué)教材，?？浦R(shí)為主要內(nèi)容每月4000字的讀書(shū)筆記。

3。督促科室所有人參加本科階段的再教育。

5．組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對(duì)參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

四、作好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

1發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋，每月召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。

2。護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行一次查房，落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)親情交流，對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

3?？剖医⒆o(hù)理人員互助組。進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高。

4．每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

5．繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)班書(shū)寫(xiě)工作日志活動(dòng)。

6．今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對(duì)科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。

五、提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護(hù)理內(nèi)涵。

1．以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號(hào)召。積極開(kāi)展視病人如親人活動(dòng)，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口；四輕：說(shuō)話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕；六心：接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛(ài)心、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問(wèn)題要耐心、對(duì)待病人有同情心、對(duì)待工作有責(zé)任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問(wèn)病情聲、處置時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽(tīng)電話有問(wèn)候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。

2．落實(shí)以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

六、提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)內(nèi)涵質(zhì)量。

1根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)格式，書(shū)寫(xiě)實(shí)效內(nèi)容等等。

2．加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)能充分體現(xiàn)專科特色。

3．護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。

七、作好實(shí)習(xí)帶教工作。

1． 根據(jù)實(shí)習(xí)生的層次制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃。

2． 指定老師實(shí)行一對(duì)一帶教并監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)。

在新的一年我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足

開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇10

病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃如下：

一、在科護(hù)士長(zhǎng)（護(hù)理部主任）領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)，制定本病區(qū)，并組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理，包括護(hù)理人員的合理分工、科學(xué)排班；檢查落實(shí)各項(xiàng)管理制度；各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理；護(hù)理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

三、督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)和中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理及危重患者護(hù)理的執(zhí)行情況，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

四、全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài)。參與重點(diǎn)患者的床頭交班；參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理，突出辨證施護(hù)，并檢查護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及措施落實(shí)情況。

五、隨同科主任查房，參加科內(nèi)會(huì)議及大手術(shù)、新開(kāi)展手術(shù)的術(shù)前討論，疑難病例與死亡病例討論。

六、組織落實(shí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練，檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好健康宣教工作，努力提高護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平。

七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房與護(hù)理會(huì)診。積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

八、負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生及進(jìn)修人員的管理。并選派素質(zhì)好、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。

九、定期征求患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、中藥、飲食等方面的意見(jiàn)與建議，不斷完善服務(wù)功能，提高病區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇11

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程要求“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)”。安全質(zhì)量管理對(duì)手術(shù)室來(lái)講是一個(gè)永恒的話題，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境，使患者安全度過(guò)手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念，在安全質(zhì)量上做到天天講，月月講，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重，結(jié)合我科的實(shí)際情況制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨，依照《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進(jìn)護(hù)患和諧。

二、工作目標(biāo)

改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實(shí)際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，重視服務(wù)效果，實(shí)現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意，家屬滿意及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

三、工作任務(wù)

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實(shí)工作重點(diǎn)：根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點(diǎn)，在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中，應(yīng)做到：五個(gè)加強(qiáng)，五個(gè)確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù)，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全，增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用，有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生，爭(zhēng)取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。

1、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度，做到三落實(shí)，確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室。

（1）護(hù)士與時(shí)間上的落實(shí)：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比，即1：3的比例配備。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來(lái)后，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談，若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺(tái)太晚，可由該臺(tái)手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)完成此項(xiàng)工作，真正做到人員上的落實(shí)。時(shí)間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對(duì)患者進(jìn)行訪視，每次10—20分鐘，真正做到時(shí)間上的落實(shí)。

（2）內(nèi)容上的落實(shí)：在術(shù)前訪視過(guò)程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主、客觀資料，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備；具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù)；提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么，如何做。

（3）效果上的落實(shí)：采取邊做邊問(wèn)，一問(wèn)一答的方式，鞏固落實(shí)

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么，應(yīng)如何配合，對(duì)兒童和老年患者，要讓家長(zhǎng)和家屬了解重點(diǎn)把握的相關(guān)知識(shí)。

2、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步，做到三堅(jiān)持，確保手術(shù)室內(nèi)的安全。

（1）考核制度的落實(shí)：根據(jù)護(hù)理部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我科的工作特點(diǎn)，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

（2）堅(jiān)持每月質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí)：通過(guò)質(zhì)量分析會(huì)，查找出質(zhì)量問(wèn)題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通。

3、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度，保持良好的秩序，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。

（2）把好物品進(jìn)出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序，并要定期檢測(cè)報(bào)告，確保手術(shù)用物的安全使用。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān)，加強(qiáng)落實(shí)保潔制度，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人。定期空氣檢測(cè)，確保安全范圍。

4、加強(qiáng)?？谱o(hù)士技能培訓(xùn)，確保患者得到安全的護(hù)理技術(shù)保證。

（1）理論知識(shí)學(xué)習(xí)到位，從三基三嚴(yán)入手，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識(shí)、解剖知識(shí)、新開(kāi)展手術(shù)的理論指導(dǎo)，以豐富頭腦用過(guò)硬的知識(shí)贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時(shí)更好的為病人服務(wù)。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位，堅(jiān)持基礎(chǔ)操作與?？萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練，堅(jiān)持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平。

5、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí)，確?；颊咴谛睦锷系玫桨踩姆?wù)。

（1）多與患者交流，學(xué)會(huì)溝通技巧，走出手術(shù)室深入到患者床前，了解患者及家屬對(duì)我們的工作滿意度，針對(duì)患者的疑問(wèn)，及時(shí)作出講解、溝通，盡快獲得患者的認(rèn)可。

（2）學(xué)會(huì)換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度，采取演繹的形式，將平時(shí)不留意說(shuō)出的僵硬的話語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái)，讓護(hù)士自己體會(huì)感受，幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。

（3）加強(qiáng)人性化服務(wù)，對(duì)患者及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理。

手術(shù)室是為病人實(shí)施手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場(chǎng)所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后，甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī)，提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，更好的服務(wù)于病人。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇12

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、分層管理：按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士（1年以內(nèi)）——實(shí)習(xí)護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)行分層管理，加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提高他們的專業(yè)能力。

5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)：組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案：平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、確保、完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，提高健康教育質(zhì)量。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮。

4、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

4、定期對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、規(guī)范一次性用品及后及時(shí)毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各消毒液濃度定期測(cè)試檢查并登記。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇13

我所擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作已有三年的時(shí)間，這三年中深知管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需要的精力和耐力，通過(guò)努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護(hù)士，看著她們年終的評(píng)級(jí)我心里深感安慰。護(hù)理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新，我為自己做出了護(hù)士長(zhǎng)年度工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基矗

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的'完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

（二）、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

（四）、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

（五）、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

以上就是我所羅列的護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，相信大家一起努力，在XX年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

安全工作計(jì)劃(范例13篇)

為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得更好的業(yè)績(jī)，是時(shí)候開(kāi)始準(zhǔn)備撰寫(xiě)下一階段工作計(jì)劃了，一份優(yōu)秀的工作計(jì)劃不幫我們提高自身能力，加強(qiáng)職場(chǎng)意識(shí)。我們要具體如何做好工作計(jì)劃呢？以下是由小編為大家整理的“安全工作計(jì)劃(范例13篇)”，建議你收藏并分享給其他需要的朋友！

安全工作計(jì)劃【篇1】

一、指導(dǎo)思想

20xx年，我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校安全為本的各項(xiàng)安全管理工作。根據(jù)上級(jí)各部門安全工作要求和學(xué)校工作計(jì)劃，根據(jù)新的形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，完善學(xué)校內(nèi)部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò)，避免各類事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

以“建設(shè)平安校園，創(chuàng)建平安學(xué)?！睘槠鯔C(jī)，進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時(shí)，致力防范，狠抓安全管理質(zhì)量，落實(shí)責(zé)任，健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將相關(guān)責(zé)任簽訂到各功能室、各責(zé)任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實(shí)。明確各自的職責(zé)。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，始終把全校師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神和要求，制定相關(guān)的安全工作預(yù)案，切實(shí)做到防患于未然，保障師生在校安全、交通安全和學(xué)校用餐安全，保證學(xué)校校舍安全、教學(xué)設(shè)施安全和財(cái)務(wù)安全，堅(jiān)決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

三、具體措施

(一)成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)

為確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)全體成員本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的事業(yè)

心和責(zé)任感，各司其職，配合做好學(xué)校及其周邊安全工作，努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

(二)交通安全

認(rèn)真做好交通安全宣傳月教育活動(dòng)：舉辦一次學(xué)生交通安全宣傳漫畫(huà)競(jìng)賽;開(kāi)展一次交通教育管理“金點(diǎn)子”短文評(píng)選活動(dòng);組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長(zhǎng)印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報(bào);開(kāi)展一次“交通安全教育”主題班會(huì)。各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會(huì)的必講內(nèi)容。值日教師要加強(qiáng)責(zé)任心。各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度，切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定。加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。

(三)校園安全

1、日常安全行為教育

(1)校園安全既要預(yù)防，更要突出重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和接受能力，利用、晨會(huì)、班會(huì)等渠道，運(yùn)用多種生動(dòng)活潑、切實(shí)有效，學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)，便于接受的形式，開(kāi)展安全教育，使學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識(shí)，懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會(huì)安全和一些基本常識(shí)，包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災(zāi)、防毒品等常識(shí)，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力、對(duì)不良現(xiàn)象的辨識(shí)能力。

(2)幫助學(xué)生確立安全意識(shí)，嚴(yán)格課間、午間活動(dòng)，盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象，規(guī)范自主行為，增強(qiáng)安保能力。

(3)每學(xué)期要組織學(xué)生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報(bào);上一堂安全教育主題班會(huì)課;組織一次全校性的消防安全演練;全面進(jìn)行一次安全工作自查。

(4)加強(qiáng)法制教育，堅(jiān)持依法治教。每學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng)(輔導(dǎo)員)，為全體師生作專題報(bào)告。

2、飲水衛(wèi)生教育

(1)加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。

(2)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理，指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。

(3)切實(shí)做好學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”。

(4)對(duì)學(xué)校用水要定期進(jìn)行消毒。

(5)加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生安全教育，自覺(jué)注意公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度。

3、其它方面

(1)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍安全設(shè)施檢查，杜絕安全隱患。

(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo)，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會(huì)網(wǎng)吧行為，致力提高學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力，積極營(yíng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪，做好與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通工作，及時(shí)掌握學(xué)生在校外的動(dòng)態(tài)。

(四)校產(chǎn)校舍安全

1、定期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于四次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。

2、經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)維修、更換。

3、加強(qiáng)保衛(wèi)工作，防盜防火。

4、每個(gè)教師都應(yīng)確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)教務(wù)處。

(五)教學(xué)設(shè)施安全

1、電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定接插線，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時(shí)教師不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強(qiáng)保護(hù)，防范事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦室，多媒體教室等特殊場(chǎng)所的管理，按規(guī)定操作。電腦要定期進(jìn)行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息。

(六)落實(shí)好大型集體活動(dòng)中的安全工作

校內(nèi)組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、集會(huì)、升降旗儀式、課間操等集體活動(dòng)時(shí)，班主任是安全工作的負(fù)責(zé)人，學(xué)生上、下樓道靠右有序行進(jìn)。學(xué)校組織師生外出活動(dòng)，必須事先報(bào)主管部門，待批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。組織學(xué)生外出活動(dòng)，要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有足夠的教師負(fù)責(zé)管理，要準(zhǔn)備好外出活動(dòng)安全預(yù)案。不組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典、演出活動(dòng)。真正做到防范于未然，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學(xué)校的'頭等大事，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我校繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)生安全為本的思想，想學(xué)生所想，急家長(zhǎng)所急，集中主要精力、人力、物力、財(cái)力解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)安全問(wèn)題，安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴(yán)格督促、管理?？焖賾?yīng)對(duì)和處理來(lái)自學(xué)生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故，以有效的工作和科學(xué)的處置，贏得問(wèn)題解決的最佳時(shí)機(jī)。讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來(lái)，人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，為把我校建成一個(gè)安全、

文明、祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。

2月：

1、制定安全工作計(jì)劃明確主要崗位人員名單及職責(zé)。

2、進(jìn)行校舍、教學(xué)設(shè)施安全檢查。

3、衛(wèi)生習(xí)慣教育。

4、法制教育。

5、簽訂安全責(zé)任書(shū)。

3月：

1、春季預(yù)防流行性疾病教育。

2、對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。

3、衛(wèi)生安全教育。

4、交通安全教育。

4月：

1、教室門窗、用電設(shè)備安全檢查。

2、出一期安全教育黑板報(bào)。

3、觀看安全教育影片。

4、五一假期安全教育。

5月：

1、法制教育專題講座。

2、防溺水安全教育。

3、學(xué)校財(cái)物安全檢查。

4、衛(wèi)生安全教育。

5、消防安全演練。

6月：

1、學(xué)校安全大檢查。

2、禁毒宣傳教育。

3、防溺水安全常規(guī)教育。

4、暑假安全教育。

5、安全工作總結(jié)。

6、暑假值班安排。

7月、8月：

1、安排暑期學(xué)校維修安全監(jiān)管工作。

2、暑期值班護(hù)校。

安全工作計(jì)劃【篇2】

當(dāng)了一學(xué)期的班主任，根據(jù)上年的安全工作總結(jié)，對(duì)于本學(xué)期的安全工作制定以下計(jì)劃。

安全問(wèn)題是我們最關(guān)心的問(wèn)題，是我們學(xué)校都是頭等大事。所以，我們學(xué)校在機(jī)制上成立了安全辦公室，有安全辦主人專人負(fù)責(zé)安全這一塊。我們學(xué)校的學(xué)生幾乎遍布定海區(qū)各地，所以我們學(xué)校有校車接送學(xué)生，乘車安全也很關(guān)鍵。

這個(gè)學(xué)期我結(jié)合本班實(shí)際以及最近發(fā)生的一些情況，制定安全工作計(jì)劃如下：

(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育，以及做好放學(xué)路對(duì)的管理。

(2)防課間意外的教育，在學(xué)校時(shí)，玩耍、做游戲應(yīng)到操場(chǎng)上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學(xué)生排隊(duì)時(shí)，不要擁擠，要有序進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)班。

(3)防溺水教育，要進(jìn)行防溺水的教育，開(kāi)展以溺水后自救，溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。

(4)防觸電的教育，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識(shí)講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對(duì)觸電后急救常用知識(shí)的了解和應(yīng)用。

(5)防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。

(6)防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育；重視同學(xué)們身體健康教育，建立個(gè)人健康檔案，體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施，積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備操，盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生。

(7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育；檢查班里的防電設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，班里應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。

安全工作計(jì)劃【篇3】

堅(jiān)持“安全穩(wěn)定壓倒一切”的安全工作原則，構(gòu)建“平安校園、和諧校園”，按照教體局有關(guān)安全工作的意見(jiàn)”的指示精神和具體要求，加強(qiáng)教育，提高防范水平，努力做實(shí)做細(xì)做好學(xué)校安全工作，確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全和保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

一、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長(zhǎng)：黃進(jìn)爽

副組長(zhǎng)：孫婷婷

成員：班子成員、各班主任、學(xué)校保安及門衛(wèi)

2.嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。加強(qiáng)“一日常規(guī)”管理，明確職責(zé)范圍，細(xì)化教師的一日安全工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的課間、上下樓梯、體育課、活動(dòng)課的安全監(jiān)管，規(guī)范學(xué)生活動(dòng)行為。

3.繼續(xù)落實(shí)晨檢、考勤制度。堅(jiān)持貫徹落實(shí)“每日晨檢制度”，每日派專人做好檢查登記，有情況要及時(shí)核實(shí)及時(shí)登記及時(shí)反饋。4.嚴(yán)格執(zhí)行“門禁”制度。加強(qiáng)校園安全管理，加強(qiáng)保安人員監(jiān)管工作，落實(shí)好外來(lái)人員來(lái)訪登記制度和提前離校學(xué)生的登記制度，嚴(yán)把“入門關(guān)”和“出門關(guān)”，并加強(qiáng)上學(xué)、放學(xué)期間安全巡邏和管理。

5.定期召開(kāi)安全會(huì)議制度。由安全負(fù)責(zé)人及各班主任匯報(bào)本周安全方面存在的問(wèn)題及不足，以便及時(shí)整改。

6.隱患排查整改制度。定期對(duì)校園及周邊環(huán)境隱患進(jìn)行排查，檢查學(xué)校各個(gè)教室、操場(chǎng)、圍墻等重點(diǎn)區(qū)域，形成記錄，并及時(shí)做好整改工作。

7.密切家校聯(lián)系。與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)，遇節(jié)假日向家長(zhǎng)發(fā)放《告家長(zhǎng)書(shū)》，共同教育學(xué)生，構(gòu)筑安全防線。

二、多渠道、多形式開(kāi)展安全教育。

充分利用國(guó)旗下講話、主題隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、手抄報(bào)等形式，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全行為教育。重點(diǎn)抓好防溺水、防火、防電、防食物中毒、交通安全、消防安全、預(yù)防春季流行性疾病等方面的教育。

三、落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化綜合治理和檢查考評(píng)

1、落實(shí)安全責(zé)任。落實(shí)好安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，落實(shí)學(xué)校安全防范措施，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。嚴(yán)肅安全責(zé)任追究制，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲、約談教育、行政問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究制度，加大“一票否決權(quán)制”執(zhí)行力度。

2、開(kāi)展家校共建。利用家長(zhǎng)會(huì)、短信、電話聯(lián)系形式，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，并與學(xué)生家長(zhǎng)簽定安全協(xié)議書(shū)，明確各自責(zé)任，使家長(zhǎng)廣泛參與到學(xué)校教育管理中來(lái)，協(xié)同學(xué)校做好安全工作。

3、完善安全制度。結(jié)合推行“學(xué)校精細(xì)化管理”要求，學(xué)校要認(rèn)真修訂和完善安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，完善安全預(yù)案，確保制度到位。學(xué)校將安全工作列入教師工作考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。學(xué)校與老師、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)，落實(shí)第一時(shí)間責(zé)任人制度，強(qiáng)化安全的責(zé)任感。落實(shí)課堂第一責(zé)任人制度，切實(shí)確保學(xué)生安全。

4、強(qiáng)化校園及周邊治安綜合治理，開(kāi)展校園及周邊治安秩序、交通環(huán)境、文化食品市場(chǎng)和“打非治違”、“護(hù)校安園”專項(xiàng)整治行動(dòng)，做好學(xué)校內(nèi)部矛盾排查化解工作，健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。

安全工作計(jì)劃【篇4】

為加強(qiáng)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理，進(jìn)一步做好生活飲用水衛(wèi)生安全保障工作，根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)20xx年國(guó)家公共衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃的通知》（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕55號(hào)）的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定《201年江都區(qū)濱江新城城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心生活飲用水衛(wèi)生安全巡查工作計(jì)劃》。

一、工作依據(jù)

依據(jù)：《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等。

二、檢查內(nèi)容

集中式供水單位、二次供水單位、學(xué)校自備供水衛(wèi)生管理情況及飲用水水質(zhì)衛(wèi)生狀況。

三、檢查范圍

（一）自來(lái)水廠。轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位。

（二）城市二次供水單位。

（三）城鄉(xiāng)學(xué)校供水設(shè)施。（1年2次巡查）

（四）飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。除開(kāi)展供水單位衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檢查外，應(yīng)積極爭(zhēng)取財(cái)政投入開(kāi)展生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)報(bào)告區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所。應(yīng)結(jié)合日常衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管開(kāi)展飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。

四、檢查方法

對(duì)轄區(qū)水廠、自建水廠、二次供水設(shè)施和學(xué)校自備供水的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真填寫(xiě)供水單位基礎(chǔ)信息表、現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄（集中式供水單位）、二次供水單位衛(wèi)生管理情況檢查表和學(xué)校供水設(shè)施衛(wèi)生管理情況檢查表。水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果填寫(xiě)飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)登記表。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄和出具衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)，并督促整改，并上報(bào)區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所。

五、時(shí)間安排

1、201年元月：制定檢查工作方案，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作。

2、201年1月-12月：按照計(jì)劃的范圍和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查和水質(zhì)監(jiān)督檢測(cè)。

3、201年12月，匯總和統(tǒng)計(jì)分析檢查結(jié)果，完成工作總結(jié)。

六、工作要求

（一）要高度重視生活飲用水衛(wèi)生安全巡查1工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，結(jié)合本地區(qū)生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查中的具體情況和突出問(wèn)題，制定實(shí)施工作方案，組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、協(xié)管本轄區(qū)監(jiān)督檢查工作實(shí)施，保證各項(xiàng)計(jì)劃、任務(wù)和整治措施得到落實(shí)。

（二）要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，指導(dǎo)供水單位規(guī)范衛(wèi)生管理，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改，對(duì)違反法律法規(guī)的行為要協(xié)助上級(jí)部門依法嚴(yán)肅查處，對(duì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的典型、重大案件，要及時(shí)上報(bào)。

（三）要在監(jiān)督檢查中注重調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)飲用水衛(wèi)生安全巡查中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，為進(jìn)一步健全監(jiān)督協(xié)管制度、完善機(jī)制措施、提高飲用水衛(wèi)生安全巡查能力和水平，提供理論和實(shí)踐支持。

（四）在201年12月20日前將飲用水衛(wèi)生安全巡查資料存檔備查，及時(shí)報(bào)送。完成工作總結(jié)、

安全工作計(jì)劃【篇5】

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校安全為本的各項(xiàng)安全管理工作，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，根據(jù)教體局、中心校安全工作要求和學(xué)校工作計(jì)劃，加強(qiáng)校園安全防范措施，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，完善學(xué)校內(nèi)部安全管理體制，形成齊抓共管的校園安全體系，避免各類事故的發(fā)生，中心小學(xué)安全工作計(jì)劃。

二、實(shí)施方案

求新務(wù)實(shí)嚴(yán)管理，追求規(guī)范顯安全。注重平時(shí)安全教育，致力防范，狠抓安全管理質(zhì)量，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全工作措施，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，始終把全校師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。本學(xué)期繼續(xù)組織開(kāi)展校園附屬設(shè)施排查及安全穩(wěn)定工作專項(xiàng)督查等舉措，防患于未然，保障學(xué)生在校安全、交通安全和食品衛(wèi)生安全，保證學(xué)校財(cái)務(wù)安全，堅(jiān)決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

三、具體工作

1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、建立值班小組、成立護(hù)校隊(duì)（白班負(fù)責(zé)衛(wèi)生、間操、上下學(xué)校門看護(hù)；晚班負(fù)責(zé)食堂學(xué)生打飯、就寢）

3、門衛(wèi)管理：（村小實(shí)行全天候封閉24小時(shí)上鎖；上下學(xué)值班教師要到校門口進(jìn)行疏散、看護(hù)；村小負(fù)責(zé)人、中心小學(xué)門衛(wèi)要做好來(lái)客登記，杜絕一切閑雜人員進(jìn)入校園）

4、加強(qiáng)交通安全教育與管理，嚴(yán)肅路隊(duì)紀(jì)律，確保學(xué)生到校、離校一路平安：村小執(zhí)行放學(xué)站隊(duì)，上學(xué)自動(dòng)走成一列靠右側(cè)通行；學(xué)前班幼兒執(zhí)行家長(zhǎng)接送；村小學(xué)生一律不得騎自行車上學(xué)；中心小學(xué)晚間下自習(xí)后按自然村結(jié)組，由路長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，與值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后，門衛(wèi)方可放行，工作計(jì)劃《中心小學(xué)安全工作計(jì)劃》。

5、2月27日安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全鄉(xiāng)所有校點(diǎn)進(jìn)行全面安全排查。（房屋、圍墻、廁所、電源電線、水井、食堂、商店）

6、3月15日組織第一次安全疏散演練、緊急避險(xiǎn)演練；3月16日晚組織住宿生安全疏散演練。5月25日組織第二次安全疏散演練、緊急避險(xiǎn)演練；

7、3月2日開(kāi)學(xué)典禮進(jìn)行安全防火教育。（各班在第一次班會(huì)上要做好安全防火教育，班主任要有詳細(xì)記錄；各村小負(fù)責(zé)人在第一次校會(huì)上宣傳防火教育，并有詳細(xì)記錄。）

8、3月7日制定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)（與食堂管理員、商店負(fù)責(zé)人、各校負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份；負(fù)責(zé)人與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)）

9、安全教育：通過(guò)各種途徑加強(qiáng)交通、防火、防水、防毒、防電、防盜、防傳染并防不法侵害等方面的安全教育（每天的課間操后、每周五的安全教育課、全校集會(huì)、升旗儀式、主題班會(huì)等）

10、實(shí)行月報(bào)告制度，負(fù)責(zé)人每周星期五對(duì)所轄校區(qū)進(jìn)行全面排查一遍，并進(jìn)行詳細(xì)記錄，每月30日前將本月安全排查、工作開(kāi)展等情況填入月報(bào)表中，上報(bào)中心小學(xué)。

11、安全主任每周對(duì)所轄校區(qū)進(jìn)行一次全面檢查，并上報(bào)中心校（門衛(wèi)、安全教育情況、安全排查情況、陳舊電器線路及電閘開(kāi)關(guān)、體育器械等）

12、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo)，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。每?jī)芍艹鲆黄陉P(guān)于安全教育的黑板報(bào)；每周上一節(jié)有關(guān)安全教育的主題班會(huì)課；每學(xué)期組織收看1—2次交通安全、森林防火、防意外傷害等方面的安全錄像教育。

13、各班主任要嚴(yán)格對(duì)學(xué)生的課間、午間、晚間活動(dòng)、上下操、集會(huì)站隊(duì)、體育課、活動(dòng)課等安全的指導(dǎo)與管理，盡可能地杜絕追逐、打鬧等現(xiàn)象的發(fā)生。

14、對(duì)家長(zhǎng)遲接學(xué)生的看護(hù)聯(lián)系工作，做好因個(gè)別輔導(dǎo)、教育談話等原因而留下遲放學(xué)生的家長(zhǎng)溝通聯(lián)系及護(hù)送回家工作，消除一切因教師工作疏漏而造成的學(xué)生安全隱患及事故。

15、嚴(yán)把學(xué)生飲食衛(wèi)生關(guān)，消除食堂及飲用水、貨源等一切衛(wèi)生安全隱患，嚴(yán)控學(xué)生到校外攤點(diǎn)購(gòu)買零食的行為。（食堂師傅必須具有衛(wèi)生部門的體檢健康證方可上崗、管理員要嚴(yán)控進(jìn)貨渠道，不用三無(wú)商品，進(jìn)貨要索證索票，并建立臺(tái)帳；食堂每餐對(duì)主、輔食分別留樣24小時(shí)。商店杜絕售賣過(guò)期、變質(zhì)等一些垃圾食品）

16、校園內(nèi)24小時(shí)不得空崗，切實(shí)做好防盜、防火、防電等工作（積極做好24小時(shí)值班、防范工作。落實(shí)學(xué)校節(jié)假日值班工作和學(xué)校用電安全、財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)保管、宿舍保衛(wèi)工作）。

17、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性檢查各方面設(shè)施，做到時(shí)時(shí)警惕，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，立即處置，掃除一切有礙學(xué)校教育的不安全因素。

18、每天值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值宿教師、門衛(wèi)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控校園內(nèi)及校園大門出入人員情況，并做好出入登記。

19、每周末、節(jié)假日?qǐng)?zhí)行集合、分片放學(xué)并進(jìn)行安全常識(shí)教育（班主任要利用電話或短信向家長(zhǎng)傳送安全信息與家長(zhǎng)互動(dòng)）；寒暑假及重大節(jié)假日發(fā)放《告家長(zhǎng)一封信》；

20、嚴(yán)格接送孩子的車輛管理（對(duì)重點(diǎn)戶召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，并簽訂安全合同書(shū)）

安全工作計(jì)劃【篇6】

一.第一周工作：

1.召開(kāi)班委會(huì)議，明確每個(gè)人的具體分工，并聽(tīng)取班干部的班級(jí)建設(shè)計(jì)劃，使班委工作正式運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.結(jié)合上學(xué)期期末成績(jī)對(duì)學(xué)生重新進(jìn)行分組，使小組達(dá)到化組合，均衡力量，建立幫扶，調(diào)整好學(xué)生的座位，每名學(xué)生制定本學(xué)期要達(dá)到的目標(biāo)，期末達(dá)到的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.重新核對(duì)室外值日崗位責(zé)任，讓學(xué)生主動(dòng)申報(bào)自己能完成好的崗位;室內(nèi)應(yīng)然采用上學(xué)期的小組輪流制，每個(gè)小組一天，適值日合格程度給小組成員每人加3到1棵不等的星，加強(qiáng)值日組長(zhǎng)職責(zé)，確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。

3.從開(kāi)學(xué)的第一天起繼續(xù)啟動(dòng)班級(jí)電子量化考核，兌現(xiàn)上學(xué)期末的，完成一項(xiàng)假期作業(yè)或任務(wù)加五棵星。

4.完成班級(jí)環(huán)境布置，達(dá)到學(xué)生儀容儀表過(guò)關(guān)。

5.班級(jí)統(tǒng)一購(gòu)值積累本，小楷本，粘貼紙，錯(cuò)題本，從第一天起堅(jiān)持完成學(xué)校所要求的每天半頁(yè)小楷，每日積累，第二天早晨由各組組長(zhǎng)收齊交到班主任處批改，不交的雙倍罰寫(xiě)，以此起到督促作用，讓學(xué)生從第一天開(kāi)學(xué)就養(yǎng)成好習(xí)慣。

二.日常工作：

1.及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求，重申學(xué)校各方面行為習(xí)慣的要求，防患未然.

2.開(kāi)展禮儀和人文素質(zhì)教育，從學(xué)生的吃穿住行等方面入手，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境，利用學(xué)校的一切活動(dòng)增強(qiáng)集體凝聚力。

3.開(kāi)展法制監(jiān)督員值日活動(dòng)，讓每位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶，帶頭做好老師布置的各項(xiàng)工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。

4.繼續(xù)做好后進(jìn)生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的餓學(xué)習(xí)自覺(jué)性。

5.繼續(xù)開(kāi)展寫(xiě)周記、日記活動(dòng)、征求同學(xué)們的意見(jiàn)，及時(shí)把握學(xué)生的心里狀態(tài)，做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通。

6.以學(xué)習(xí)委員為核心，以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效利用多媒體對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為養(yǎng)成教育，開(kāi)展學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各科學(xué)法指導(dǎo)。

7.充分利用課余時(shí)間辦好學(xué)生的活動(dòng)。

8.制定合適班機(jī)實(shí)際情況的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。

八(1)班雖然教學(xué)秩序穩(wěn)定，但由于學(xué)生過(guò)于活躍，在管理方面也有一定的難度，在教育和班級(jí)管理的過(guò)程中難免回出現(xiàn)一些意想不到的事件，這樣就要求自己在過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，樹(shù)立信心，鼓足勇氣，更好地開(kāi)展班級(jí)工作。

安全工作計(jì)劃【篇7】

用電安全工作關(guān)系到我村的全局發(fā)展，是生產(chǎn)、生活中最重要的一環(huán)，用電安全工作要時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，要從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)。為了確保全年用電安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 20xx年村用電安全工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、要求。落實(shí)村部用電安全生產(chǎn)管理制度、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，確保用電安全工作健康有序發(fā)展，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，控制危險(xiǎn)源，消除事故隱患。

二、完善各項(xiàng)用電安全生產(chǎn)工作，健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全檢查工作。兼職安全員堅(jiān)持每天進(jìn)行不少于兩次現(xiàn)場(chǎng)用電安全檢查。

2、及時(shí)更新危險(xiǎn)源，細(xì)化危險(xiǎn)源、敏感點(diǎn)的登記、銷號(hào)工作。安全員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)上報(bào)或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)村民、企業(yè)人員的安全教育、安全技術(shù)交底工作，積極落實(shí)各項(xiàng)用電安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，違章指揮。

4、做好設(shè)備的管理、驗(yàn)收、定期檢查保養(yǎng)工作

5、及時(shí)完善各項(xiàng)用電安全規(guī)章制度，做到用電安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn)，根據(jù)人員調(diào)動(dòng)，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)用電安全檢查工作，總結(jié)各項(xiàng)用電安全工作中的不足，積極改進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。

三、重視用電安全工作，確保全年用電安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

1、重視用電安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次用電安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，組織觀看安全影片、安全謎語(yǔ)競(jìng)猜等活動(dòng)，豐富用電安全工作，更好的達(dá)到用電安全宣傳的效果。

2、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。

3、分類別、分季度組織實(shí)施用電安全生產(chǎn)管理工作，針對(duì)不同的生產(chǎn)情況，制定用電安全方案、部署安全工作，有針對(duì)性的實(shí)施用電安全管理。

4、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的用電安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

安全工作計(jì)劃【篇8】

按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的要求，認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理，全面深入開(kāi)展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。

1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點(diǎn)，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會(huì)、勞動(dòng)等部門的溝通，通過(guò)縣電視臺(tái)“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報(bào)“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開(kāi)展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識(shí)的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，努力營(yíng)造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺(jué)參與”的良好社會(huì)氛圍。

2、3月份對(duì)非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。

3、第二季度會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對(duì)已申報(bào)的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報(bào)情況，對(duì)已申報(bào)的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實(shí)可靠，對(duì)未申報(bào)的企業(yè)開(kāi)展申報(bào)工作。第四季度對(duì)已申報(bào)的企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。

4、第三季度對(duì)礦粉加工、精石灰、碎石場(chǎng)、水泥制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項(xiàng)治理行動(dòng)，從職業(yè)安全健康管理、個(gè)體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、會(huì)同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個(gè)人防護(hù)用品，會(huì)同建設(shè)局、發(fā)改局對(duì)新建項(xiàng)目開(kāi)展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)新建項(xiàng)目形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

6、對(duì)列入《20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的10個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開(kāi)展好日常職業(yè)健康安全檢查。

安全工作計(jì)劃【篇9】

回顧20xx年下半年安全工作情況

首先感謝所有的教師及校長(zhǎng)，因?yàn)橛心銈儗?duì)學(xué)生的安全教育，對(duì)學(xué)校安全工作的重視，才保證了堤村校區(qū)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定，保證了堤村校區(qū)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定，保證了學(xué)生的人身安全。在這里我替所有的孩子們謝謝老師們。

安全工作的開(kāi)展是建立在制度上的，各學(xué)校認(rèn)清了形勢(shì)，有強(qiáng)烈的安全緊迫感，完善了各種規(guī)章制度，安全工作得到了全面落實(shí)。

總結(jié)而來(lái)，上學(xué)期我們做了以下幾件事：（9件事，可以反映出安全工作的具體性）

1、開(kāi)展了學(xué)校安全教育月活動(dòng)（在9月份開(kāi)始）

各學(xué)校均在9月份、10月份開(kāi)展了形式多樣的安全教育月活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際都擬定了活動(dòng)主題，活動(dòng)中包括安全用電，交通安全等知識(shí)教育，通過(guò)安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，師生加深了安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。這些效果的取得和學(xué)校的精心謀劃、認(rèn)真組織、嚴(yán)格落實(shí)以及班主任、老師的積極配合、通力合作是分不開(kāi)的。

2、開(kāi)展冬季消防安全專項(xiàng)治理工作

此次冬季消防安全專項(xiàng)治理工作按照全面普查、摸清底數(shù)、落實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制、消除隱患、避免火災(zāi)的發(fā)生的要求開(kāi)展的，各學(xué)校重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、電氣線路、避雷設(shè)施、疏散通道、安全出口等進(jìn)行了細(xì)致檢查，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行了整改。同時(shí)廣大教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行了滅火、逃生知識(shí)的培訓(xùn)。該項(xiàng)工作做的很細(xì)致，保證了師生的安全。

3、學(xué)校張貼“十六防”安全掛圖，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)

為了把安全知識(shí)宣傳做到深入人心，按照教育局要求，為中學(xué)及完全小學(xué)購(gòu)買了“十六防”安全掛圖，要求掛于學(xué)校醒目位置，各學(xué)校對(duì)此項(xiàng)工作非常重視，組織在校教師及全體學(xué)生進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，活動(dòng)結(jié)束后為了加深師生的記憶，又組織師生寫(xiě)出心得體會(huì)，在全校進(jìn)行交流，“十六防”掛圖的張貼，做到了可以有針對(duì)性的、經(jīng)常性的開(kāi)展安全教育。

4、民辦上訪事件

老民辦上訪事件，一直是一項(xiàng)很敏感的安全工作。在20xx年年底這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，接教育局緊張通知，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的老民辦教師進(jìn)行摸底排查，同時(shí)每位老民辦有兩名教師進(jìn)行監(jiān)控，在這種情況下，各位教師可為是顧大局識(shí)大體，以全局安全穩(wěn)定為重，義務(wù)反預(yù)地?fù)?dān)起了這項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作是長(zhǎng)期性的，艱巨性的，以后還需要各位教師的大力配合，截止到現(xiàn)在，我轄區(qū)的老民辦教師還是比較穩(wěn)定的。

5、配備保安和安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)

20xx年是安全局勢(shì)最嚴(yán)峻的一年，也是安全工作繁忙的一年，自此以后，堤村校區(qū)的各學(xué)校對(duì)安全工作在教育教學(xué)工作中的比重越來(lái)越重，這也說(shuō)明各位校長(zhǎng)及廣大教師的安全意識(shí)正在不斷的提高，為了學(xué)校財(cái)物和師生人身不受侵害，各學(xué)校配備了兼職保安及有效保安設(shè)備。確保了學(xué)校的平安。20xx年堤村中學(xué)、堤村小學(xué)安裝了2投的監(jiān)控設(shè)備，今年加大保安力度，對(duì)小王路小學(xué)、劉酒務(wù)小學(xué)、陳莊小學(xué)、王柏社小學(xué)、塔堤村幼兒園安裝了6投的監(jiān)控設(shè)備，使學(xué)校安保得到全覆蓋。

6、開(kāi)展了校園及周邊秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)

按照教育局通知精神，在各類學(xué)校中開(kāi)展了此項(xiàng)治理活動(dòng)。各學(xué)校高度重視、精密安排，成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專項(xiàng)治理實(shí)施方案，保證了此項(xiàng)活動(dòng)順利、有效的開(kāi)展。對(duì)排查出的隱患做到了按期整改。

7、學(xué)校在不同時(shí)期開(kāi)展安全演練

安全演練每個(gè)學(xué)期各學(xué)校都要進(jìn)行，原因是為了進(jìn)一步提高廣大師生對(duì)突發(fā)事故的安全應(yīng)急處置能力和逃生自救能力，確保突發(fā)公共事件時(shí)能夠快速反應(yīng)、高效處置。堤村中學(xué)開(kāi)展了地震逃生安全演練（包括其它學(xué)校）；堤村小學(xué)開(kāi)展了消防演練，通過(guò)演練達(dá)到一旦事故發(fā)生，師生就可以正確操作，消除或降低事故帶來(lái)的危害，做到防患于未然。

8、各學(xué)校堅(jiān)持安全隱患排查整改月報(bào)制度。

每個(gè)月各學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組都能對(duì)學(xué)校內(nèi)及學(xué)校周邊進(jìn)行安全隱患排查，并結(jié)合實(shí)際制定整改方案及期限。同時(shí)在20日前上報(bào)自查報(bào)告和臺(tái)帳，該項(xiàng)工作已經(jīng)成為了學(xué)校安全保障的一項(xiàng)重大制度。

9、順利通過(guò)半年考試

學(xué)校安全工作已經(jīng)列為教育局半年考核的一項(xiàng)重要組成部分。20xx年年終的考試中，堤村中學(xué)及堤村小學(xué)安全工作扎實(shí)，安全檔案真實(shí)齊全，得到了教育局的表?yè)P(yáng)。綜上述，正是因?yàn)槲覀儗?duì)安全工作的重視，體制的健全，才保證了上學(xué)期沒(méi)有一起安全事故發(fā)生。

安全工作計(jì)劃【篇10】

一、指導(dǎo)思想：

以區(qū)、鄉(xiāng)學(xué)校安全工作文件精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，以“平安校園”創(chuàng)建為目標(biāo)，以“落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任、推進(jìn)校園安保工作”為重點(diǎn)，規(guī)范學(xué)校安全制度管理，深化安全隱患整改，強(qiáng)化安全教育和應(yīng)急預(yù)案演練，確保校園安全穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

1、總結(jié)20xx年全年工作，進(jìn)一步完善20xx年各項(xiàng)安全工作管理制度和運(yùn)行機(jī)制，明確分工，責(zé)任到人，人人能復(fù)述其職責(zé)，簽訂安全責(zé)任狀，以便更好地做好安全工作。

2、努力做到對(duì)師生的安全教育和培訓(xùn)演練形成系統(tǒng)化、制度化，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，提高自護(hù)、自救、逃生能力，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。認(rèn)真開(kāi)展好安全教育活動(dòng)，做好公共安全教育五落實(shí)工作。做好消防器材的維護(hù)管理工作。

3、加大對(duì)安全工作的檢查和督導(dǎo)力度，并嚴(yán)格落實(shí)“事故上報(bào)”、“責(zé)任追究”、“安全獎(jiǎng)懲”、“大型活動(dòng)申報(bào)”等各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。

4、加強(qiáng)周邊治理，努力構(gòu)建“平安、健康、和諧、穩(wěn)定、文明”的校園。努力營(yíng)造“校園安全文化”，做好學(xué)生的交通安教育及有車教師的私家車管理工作，做好食堂及衛(wèi)生疾病防控工作。

三、具體安排及措施：

（一）、健全組織，分工明確，責(zé)任到人。

進(jìn)一步完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)和管理體系，學(xué)校建立以佟兢校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組員：董立軼負(fù)責(zé)安全檢查督導(dǎo)工作、高俊江負(fù)責(zé)學(xué)校的安全設(shè)施管理和檔案管理、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，孟立文負(fù)責(zé)學(xué)生的安全，潘玉霞負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)安全工作。

教師根據(jù)工作的不同，分管學(xué)生安全和財(cái)產(chǎn)安全，做到分工明確，一崗雙責(zé)，責(zé)任到人、到位。層層簽訂責(zé)任狀，每位教職工能復(fù)述自己的職責(zé)、范圍和方法，積極落實(shí)安全工作“問(wèn)責(zé)制”。

（二）、強(qiáng)化安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙管理。

1、以《公共安全教育讀本》為主要內(nèi)容，講授各種安全防范知識(shí)，做到安全教育課程、課時(shí)、教材、教師、經(jīng)費(fèi)”五落實(shí)。各科要結(jié)合學(xué)科內(nèi)容，適時(shí)滲透安全教育。小學(xué)科學(xué)課講授一些自然災(zāi)害發(fā)生的原因、受災(zāi)時(shí)的自救、互救常識(shí)，以及上實(shí)驗(yàn)課的實(shí)驗(yàn)規(guī)則和一些簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)事故的處理方法；體育課中，要檢查活動(dòng)場(chǎng)地和體育設(shè)施認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)前準(zhǔn)備工作，并適時(shí)講授運(yùn)動(dòng)損傷的應(yīng)急處理方法等。

2、加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和演練，保證校園安全。

學(xué)校有計(jì)劃地進(jìn)行安全教育、安全技能的培訓(xùn)和逃生自救的演練。少先隊(duì)有計(jì)劃地每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別要抓住“中小學(xué)安全教育日”這一契機(jī)，扎實(shí)地開(kāi)展好教育活動(dòng)，組織一次消防逃生演練。各班每周利用晨會(huì)開(kāi)展一次安全教育，將安全教育課列入教學(xué)計(jì)劃，聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育。

3、學(xué)校加強(qiáng)日巡查、周檢查、月大查和學(xué)期初、學(xué)期末綜合查的管理，特別是領(lǐng)導(dǎo)的督查做到精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，明確分工、細(xì)化責(zé)任，堅(jiān)持校內(nèi)“日?qǐng)?bào)告”制度。

4、落實(shí)局周、旬、月工作要求，定期對(duì)安全設(shè)施、活動(dòng)器材等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)消防器材定期維護(hù)，營(yíng)造消防四個(gè)能力建設(shè)氛圍。

5、加強(qiáng)檔案的管理，做到記錄及時(shí)，不斷提高精細(xì)化程度。

（三）積極創(chuàng)建“安全文明校園”，努力營(yíng)造“校園安全文化”氛圍

1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，真正落實(shí)門禁制度，提高警惕，預(yù)防校園傷害事故發(fā)生。切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格來(lái)客來(lái)訪登記制度，加強(qiáng)校園巡邏，嚴(yán)把校門關(guān)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、正確處理師生之間、學(xué)生之間矛盾沖突，避免發(fā)生校園傷害事件

2、定期進(jìn)行周邊治理，并做好記錄，嚴(yán)控上下學(xué)高峰期車輛進(jìn)出校門，嚴(yán)禁社會(huì)車輛進(jìn)入校內(nèi)接送學(xué)生；教育學(xué)生不拼租不合法車輛上學(xué)，對(duì)在校外接學(xué)生的非法車輛進(jìn)行記錄舉報(bào)，同時(shí)通過(guò)致家長(zhǎng)一封信、開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等形式告知家長(zhǎng)有關(guān)安全防范知識(shí)和監(jiān)護(hù)責(zé)任；嚴(yán)密組織學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全管理，堅(jiān)持放學(xué)路隊(duì)管理，幼兒園認(rèn)真執(zhí)行接送卡制度。

3、加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系，構(gòu)成三位一體的安全管理體系，共同營(yíng)造全社會(huì)都來(lái)關(guān)注學(xué)生安全的氛圍。努力構(gòu)建平安、和諧校園。

4、積極營(yíng)造“校園安全文化”氛圍，包括學(xué)校安全觀念文化、學(xué)校安全行為文化、學(xué)校安全管理文化、學(xué)校安全物態(tài)文化，努力創(chuàng)建“安全文明校園”。

5、做好教師私家車管理工作，與每位車主簽訂協(xié)議，憑出入證進(jìn)出校園。

（四）、加強(qiáng)衛(wèi)生疾病防控工作，確保師生身體健康和生命安全。

1、加強(qiáng)晨檢的管理，做好其他疾病防控工作，確保師生身體健康。

2、加強(qiáng)食堂、飲水的管理，確保學(xué)生的在校的衛(wèi)生安全。特別是食堂的管理確實(shí)做到從采購(gòu)、保管、消毒、加工、食品留樣、從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生和健康都要嚴(yán)格管理，真正做到規(guī)范化管理。

安全工作計(jì)劃【篇11】

為更好地做好學(xué)生德育與安全工作,加強(qiáng)班級(jí)管理,提高提高學(xué)生素質(zhì),推動(dòng)學(xué)校安全穩(wěn)定、健康全面地發(fā)展，特制定以下計(jì)劃：

一、德育工作

1、德育工作目標(biāo)

重點(diǎn)開(kāi)展《中學(xué)生守則》，《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和傳統(tǒng)禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)和衛(wèi)生行為習(xí)慣，懂得怎樣做人，明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，爭(zhēng)創(chuàng)文明守紀(jì)合格的中學(xué)生；開(kāi)展法律教育和學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)，愛(ài)社會(huì)主義的五愛(ài)思想，增強(qiáng)守法、勤奮學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，做“四有”新人；開(kāi)展前途理想教育，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、正確面對(duì)高考，提高讀書(shū)成才的自覺(jué)性。

2、德育工作的實(shí)施措施

1、成立德育工作小組，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、學(xué)生處主任、團(tuán)委書(shū)記，年級(jí)主任、各班主任組成。校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé)。、學(xué)生處具體抓管德育工作。各班主任具體負(fù)責(zé)實(shí)施德育工作。

2、抓德育工作隊(duì)伍建設(shè)，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。一是配備好班主任，充分發(fā)揮班主任的作用；二上配好科任教師，把德育工作滲透到課堂教學(xué)中去；三是充分發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁紐帶作用，共同做好班級(jí)德育工作。

3、結(jié)合歷史事件與重大節(jié)日，結(jié)合學(xué)校實(shí)際與學(xué)生實(shí)際開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富，有針對(duì)性的各種思想教育活動(dòng)。

3、 德育的具體內(nèi)容

1、積極拓展創(chuàng)建文明校園活動(dòng)，提高學(xué)生文明素質(zhì)。利用升旗儀式、主題班會(huì)等形式開(kāi)展“明事非、知榮辱”樹(shù)文明活動(dòng)，開(kāi)展禮儀禮貌常識(shí)教育，提倡凈化語(yǔ)言，對(duì)師長(zhǎng)以禮相待，對(duì)同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互學(xué)，在校內(nèi)守紀(jì)勤學(xué)，在校外守法重德，告別陋習(xí)，從小事做起，培養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，為創(chuàng)建一個(gè)文明、潔凈的校園而努力。

2、抓校園文化建設(shè)，陶冶學(xué)生思想道德情操。辦好校園專欄?？?，及時(shí)宣傳時(shí)政和相關(guān)專業(yè)知識(shí)。開(kāi)展讀書(shū)、征文、演講、書(shū)法繪畫(huà)等活動(dòng)；布置教室班風(fēng)班貌和校容，搞好校園綠化，營(yíng)造一個(gè)文明優(yōu)雅的校園環(huán)境。

3、開(kāi)展法律法規(guī)宣傳教育，提高學(xué)生遵紀(jì)守法自覺(jué)性。一是抓規(guī)章制度的落實(shí)，整頓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)；二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際，重點(diǎn)抓學(xué)生學(xué)法宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)法制意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

4、針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，有的放矢的開(kāi)展育人活動(dòng)。讓學(xué)生在活動(dòng)中受教育，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)，在活動(dòng)中陶冶情操，從而能夠健康愉悅的成長(zhǎng)。

二、安全工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人

學(xué)校成立以校長(zhǎng)為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副校長(zhǎng)分管安全工作。學(xué)生處負(fù)責(zé)抓管安全工作，年級(jí)主任具體負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)中的安全工作，各班主任為安全小組成員，具體負(fù)責(zé)各班安全措施制度的貫徹實(shí)施，并為班級(jí)安全第一責(zé)任人。

2、宣傳教育，提高意識(shí)

學(xué)校每期開(kāi)學(xué)初把安全教育列入教育的一個(gè)重要內(nèi)容，學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施制度。有效利用各種機(jī)會(huì)，進(jìn)行安全知識(shí)宣講，查找安全隱患。針對(duì)學(xué)生寢室、樓道、走廊易出出事故地帶采取相關(guān)措施，切實(shí)做到安全常抓不懈，防患于未然。

3、完善制度，狠抓落實(shí)。學(xué)校根據(jù)安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，制定相關(guān)措施及保衛(wèi)制度，落實(shí)安全制度，督促檢查實(shí)施制度落到實(shí)處，堅(jiān)持時(shí)時(shí)查安全，處處講安全，安全工作有檢查、有記錄、有整改，確保學(xué)校各項(xiàng)安全，為教育教學(xué)打造一個(gè)好的環(huán)境。

安全工作計(jì)劃【篇12】

一、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示，完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，在審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大事故隱患和改善勞動(dòng)條件，遇有特別危急情況，危及人身安全時(shí)，要采取果斷措施，避免發(fā)生傷亡和其他事故。

三、廠長(zhǎng)每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況，制定安全工作計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)重大問(wèn)題做出相應(yīng)決策或制定切實(shí)可行的措施，督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

四、經(jīng)常對(duì)本單位的干部和職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針的教育，不斷提高他們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全管理水平。

五、按規(guī)定配備安全監(jiān)督檢查專職人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，定期聽(tīng)取安全員的工作匯報(bào)，做出正確對(duì)策并檢查督促，支持安全員的工作。

六、根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，廠長(zhǎng)參與重大事故的調(diào)查分析，對(duì)事故責(zé)任者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，并對(duì)事故報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

安全工作計(jì)劃【篇13】

(一)班級(jí)工作人員做到：

1、班級(jí)保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”意識(shí)，做到工作到位，時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況，不離開(kāi)幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。

2、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

3、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，玩具定期消毒玩具。

安全教育周的計(jì)劃

4、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

5、加強(qiáng)幼兒點(diǎn)名工作，并做好記號(hào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)打電話進(jìn)行家訪了解原因。

6、戶外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長(zhǎng)密切配合,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來(lái)接人字條或有效證件。

9、午休時(shí)，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

10、通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)及家園聯(lián)系欄等向家長(zhǎng)介紹對(duì)幼兒自我保護(hù)培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法，做到日常生活或帶幼兒外出隨機(jī)進(jìn)行教育，并采取正面引導(dǎo)。

(二)在幼兒方面做到：

1、在加強(qiáng)常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺(jué)的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。

2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺(tái)階。

3、幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開(kāi)大人或集體。

4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

5、戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時(shí)互相幫助，保證幼兒安全。

6、知道不能碰電插座等電器，玩剪刀時(shí)注意安全，知道正確的使用剪刀。

7、知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把異物放到嘴里。

8、教幼兒一些必要的消防知識(shí)，如：起火時(shí)，如何逃生，火警電話是“119”等。

以上是本班在安全方面的計(jì)劃，各種活動(dòng)將在在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法，才能真正保證幼兒的安全。在今后的工作中，我們更會(huì)牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，牢牢繃緊安全這根弦，防患于未然。努力營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全、和諧的教育環(huán)境。

第一周計(jì)劃

班級(jí): 大 班 周次: 第1 周

日期：2月17— 2月21日

教師: 劉善陽(yáng)

第二周計(jì)劃

班級(jí)：大班 周次：第2周 日期：2月24日—2月28日 教師：劉善陽(yáng)

西峪幼兒園周教學(xué)計(jì)劃表

第三周計(jì)劃

西峪幼兒園周教學(xué)計(jì)劃表

第四周計(jì)劃

班級(jí):大班 周次: 第4周

日期：3月10—3月14日

西峪幼兒園周教學(xué)計(jì)劃表

第五周計(jì)劃

班級(jí):大班 周次: 第5周

日期：3月17—3月21日

前臺(tái)工作計(jì)劃(范例13篇)

優(yōu)秀的工作計(jì)劃值得我們學(xué)習(xí)。為了確保工作順利進(jìn)行和保證高質(zhì)量，我們應(yīng)全心全意投入編寫(xiě)一份工作計(jì)劃。具體的工作計(jì)劃能夠防止不經(jīng)意或有意地遺漏或忽略某些環(huán)節(jié)。以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您精心搜集的“前臺(tái)工作計(jì)劃”相關(guān)資料，請(qǐng)您查閱。希望這篇文章能夠給您帶來(lái)一些價(jià)值！

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇1】

1.服從領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供接待服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)訪客、來(lái)賓的登記、接待、引見(jiàn)，對(duì)無(wú)關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)調(diào)處理。

3.熟練掌握公司概況。能夠回答客人提出的一般性問(wèn)題，提供常規(guī)的非保密信息。

4.做好電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔。

5.做好公司文件、通知的分發(fā)，做好分發(fā)記錄并保存底根。

6.配合文員完成部分文件的打印、復(fù)印工作。

7.管理好前臺(tái)辦公用品及辦公設(shè)備的清潔保養(yǎng)。

8.維護(hù)前臺(tái)區(qū)域內(nèi)的整潔。每天早晨第一項(xiàng)任務(wù)要對(duì)前廳進(jìn)行打掃。

9.執(zhí)行公司考勤制度，負(fù)責(zé)員工的考勤記錄匯總、外出登記，監(jiān)督員工刷卡。

10.做好公司內(nèi)所有員工及外包人員的聯(lián)絡(luò)通訊。

11.對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，提出工作改進(jìn)意見(jiàn)。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他或臨時(shí)工作。

前臺(tái)是公司的門臉形象。認(rèn)真細(xì)致的做好每件瑣碎的事,機(jī)敏靈活的處理好人際關(guān)系。

前臺(tái)是公司幾乎所有信息的集中地，也是信息流通的主要窗口。通過(guò)在前臺(tái)工作的實(shí)習(xí)，可有利于新員工對(duì)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的迅速了解，也有利于加強(qiáng)對(duì)公司新老客戶的認(rèn)識(shí)。作為前臺(tái)人員，我覺(jué)得前臺(tái)人員在處理這些信息的過(guò)程中，要注意多聽(tīng)多想多看，才能在接收到某一信息時(shí)就能迅速地做出反應(yīng)。要注意傾聽(tīng)辦公室里是否有同事正在講電話，當(dāng)有電話進(jìn)來(lái)找這位同事時(shí)，就能迅速的將這一信息傳達(dá)給對(duì)方，做出合理處理;

努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的工作做得更好。我發(fā)現(xiàn)在我工作的時(shí)候，我總是追求于結(jié)果總是能把過(guò)程中的細(xì)節(jié)給忽略，比如說(shuō)在上個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)要我用a4紙打印的東西，我用了普通的紙張打??；要銷毀的文件總是跟不需要銷毀的放在一起，徒增自己的工作量。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這1個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)。

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇2】

(一)培訓(xùn)目的：讓初次基礎(chǔ)酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應(yīng)具備的基本素質(zhì)及知識(shí)，為進(jìn)一步培訓(xùn)崗位知識(shí)做必要鋪墊。

1、酒店職業(yè)道德的講解說(shuō)明。2、崗位必備儀容儀表，3、了解酒店員工違紀(jì)處罰規(guī)定。⑽對(duì)客人投訴的處理。當(dāng)面投訴“電話投訴”書(shū)面投訴“酒店主要以當(dāng)面投訴較多“無(wú)論哪種投訴”都要站在客人的立場(chǎng)，對(duì)于客人提出的要求，如果能當(dāng)面解決的就立即解決，如果解決不了，要第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話，首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況，如果在自己的權(quán)限能解決的問(wèn)題。就自己解決，就應(yīng)立即請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)匯報(bào)情況，與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時(shí)間內(nèi)給客人解決，并告知客人對(duì)指定投訴人員的處理意見(jiàn)，然后給客人進(jìn)行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。

月日1、了解酒店概況，酒店建店簡(jiǎn)介，酒店主要簡(jiǎn)介，酒店行政構(gòu)簡(jiǎn)介;了解本部門概況，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人。2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。

月日了解酒店概況，酒店建店簡(jiǎn)介，酒店主要簡(jiǎn)介，酒店行政構(gòu)簡(jiǎn)介;了解本部門概況，本部門構(gòu)，各部門功能，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人。2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。3、了解酒店各類營(yíng)業(yè)部門及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)推廣。4、了解本部門經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，包括：

2、辨認(rèn)各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責(zé)及權(quán)限。3、由部門管理人員帶領(lǐng)參觀、介紹酒店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)?；镜亩Y儀是必須要知道了的，我來(lái)到酒店工作也有了半年多的時(shí)間了，在迎接客戶方面也是沒(méi)有什么大的問(wèn)題，但是一些禮儀細(xì)節(jié)方面是需要在20__年繼續(xù)的改進(jìn)，讓自己做的更好的。在日常工作中，我要繼續(xù)發(fā)揮積極性，認(rèn)真的去面對(duì)每一個(gè)客戶，我都是要積極的去解決，不能逃避，也必須要去把客戶接待好。

(三)培訓(xùn)考核：三天基礎(chǔ)培訓(xùn)后進(jìn)行書(shū)面考核，合格者進(jìn)入崗位培訓(xùn)程序，不合格者重新接受培訓(xùn)。

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇3】

行政前臺(tái)工作計(jì)劃

導(dǎo)言：

行政前臺(tái)是一個(gè)組織內(nèi)部的重要崗位，負(fù)責(zé)接待訪客、處理電話、管理文件等工作。行政前臺(tái)的工作計(jì)劃至關(guān)重要，將有助于提高工作效率、提供良好的客戶服務(wù)并確保辦公室的正常運(yùn)行。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)行政前臺(tái)工作計(jì)劃的具體內(nèi)容。

一、接待訪客：

作為行政前臺(tái)，接待訪客是最基本的工作之一。針對(duì)接待訪客的工作計(jì)劃，可以包括以下內(nèi)容：

1. 制定明確的接待流程：

行政前臺(tái)應(yīng)制定一個(gè)明確的接待流程，包括訪客的登記、身份驗(yàn)證、簽名等步驟。計(jì)劃中還應(yīng)考慮到不同類型訪客的不同待遇，如高級(jí)客戶、合作伙伴等。

2. 創(chuàng)建一個(gè)舒適的接待環(huán)境：

行政前臺(tái)應(yīng)負(fù)責(zé)確保接待區(qū)的整潔和舒適。工作計(jì)劃可以包括定期清理、布置鮮花以及提供合適的照明和溫度等。

3. 提供個(gè)性化的服務(wù)：

行政前臺(tái)可以制定一套個(gè)性化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不同訪客提供定制化的服務(wù)，例如準(zhǔn)備特定的飲料、提供訪問(wèn)Wi-Fi密碼等。

二、處理電話：

行政前臺(tái)通常負(fù)責(zé)接聽(tīng)和處理來(lái)自內(nèi)部或外部的電話。針對(duì)電話處理，工作計(jì)劃可以包括以下內(nèi)容：

1. 建立電話接聽(tīng)流程：

計(jì)劃中應(yīng)明確電話的接聽(tīng)流程，確保每個(gè)電話都能及時(shí)接聽(tīng)并妥善處理。如果需要轉(zhuǎn)接電話，行政前臺(tái)應(yīng)提供準(zhǔn)確的信息和幫助。

2. 提供專業(yè)的電話服務(wù)：

行政前臺(tái)應(yīng)遵循禮貌、友好和專業(yè)的態(tài)度，回答來(lái)電者的問(wèn)題并解決他們的需求。工作計(jì)劃中還可以包括提供電話留言記錄、處理投訴等相關(guān)事項(xiàng)。

3. 保持電話通信的記錄：

行政前臺(tái)可以制定記錄電話通信的工作計(jì)劃。這可以幫助跟進(jìn)未完成的任務(wù)、記錄重要信息和事項(xiàng)，以及提供后續(xù)服務(wù)。

三、管理文件：

行政前臺(tái)通常負(fù)責(zé)處理來(lái)自內(nèi)部和外部的文件，如文件接收、分發(fā)和存檔等。以下是管理文件的工作計(jì)劃內(nèi)容：

1. 建立文件管理系統(tǒng)：

行政前臺(tái)可以制定一個(gè)文件管理系統(tǒng)，包括文件的分類、編號(hào)和存儲(chǔ)位置。計(jì)劃中還可以包括建立電子文件和紙質(zhì)檔案的歸檔和檢索系統(tǒng)。

2. 文件接收和分發(fā)：

行政前臺(tái)應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)接收和分發(fā)文件。工作計(jì)劃中可包括建立一個(gè)文件流轉(zhuǎn)表，用于記錄文件的接收和交接，以確保文件的準(zhǔn)確傳遞。

3. 文件存檔和銷毀：

行政前臺(tái)應(yīng)定期審核文件，并根據(jù)計(jì)劃將其存檔或銷毀。文件存檔和銷毀計(jì)劃中可以包括如何區(qū)分重要文件和無(wú)用文件，以及加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私規(guī)定等內(nèi)容。

結(jié)尾：

行政前臺(tái)工作計(jì)劃是行政前臺(tái)順利完成任務(wù)的基礎(chǔ)。本文介紹了行政前臺(tái)接待訪客、處理電話和管理文件的具體計(jì)劃內(nèi)容，以確保行政前臺(tái)能夠高效地完成工作，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，保障辦公室的正常運(yùn)行。

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇4】

物業(yè)前臺(tái)接待工作計(jì)劃

一、引言

前臺(tái)接待作為物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的重要一環(huán)，承擔(dān)著面對(duì)業(yè)主和訪客的接待、咨詢和指導(dǎo)工作。一個(gè)高效的前臺(tái)接待工作計(jì)劃對(duì)于提升物業(yè)形象、改善業(yè)主滿意度和提高整體管理水平有著重要影響。因此，本文將詳細(xì)介紹物業(yè)前臺(tái)接待工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。

二、計(jì)劃制定

1. 了解物業(yè)特點(diǎn)：首先需要了解物業(yè)的特點(diǎn)、所處的環(huán)境和業(yè)主的需求。不同的物業(yè)類型和業(yè)主群體對(duì)前臺(tái)接待工作的要求也存在差異，我們需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的計(jì)劃。

2. 設(shè)定目標(biāo)：制定合理的目標(biāo)是前臺(tái)接待工作計(jì)劃的關(guān)鍵一步。目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量和可達(dá)成。比如，提高接待率、減少等待時(shí)間、提高咨詢效率等。

3. 制定策略：根據(jù)目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的策略，包括社交技巧培訓(xùn)、信息情報(bào)收集、資源整合等。例如，通過(guò)培訓(xùn)提高接待人員的溝通能力，通過(guò)信息系統(tǒng)整合提高咨詢效率。

4. 分解任務(wù)：將工作計(jì)劃分解為具體的任務(wù)，并明確責(zé)任人和完成時(shí)間。例如，制定接待流程、準(zhǔn)備接待手冊(cè)、安排巡查崗位等。

三、具體實(shí)施

1. 培訓(xùn)及選拔合適的前臺(tái)接待員：仔細(xì)篩選并培訓(xùn)合適的前臺(tái)接待員，確保其具備良好的溝通能力、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其職業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備。

2. 定期溝通會(huì)議：召開(kāi)定期溝通會(huì)議，了解前臺(tái)接待員在工作中遇到的問(wèn)題和需求，及時(shí)解決和調(diào)整工作計(jì)劃。會(huì)議內(nèi)容包括接待工作評(píng)估、客戶反饋及改進(jìn)意見(jiàn)等。

3. 建立信息系統(tǒng)和文件管理：建立完善的信息管理系統(tǒng)，確保受理的咨詢、投訴和建議得到及時(shí)妥善處理和記錄。同時(shí)，建立前臺(tái)接待工作手冊(cè)，包括接待流程、常見(jiàn)問(wèn)題和解答等，提高接待效率和質(zhì)量。

4. 定期巡查和改進(jìn)：通過(guò)定期巡查來(lái)監(jiān)督前臺(tái)接待工作的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。同時(shí)，根據(jù)業(yè)主的反饋和建議，及時(shí)改進(jìn)和完善前臺(tái)接待工作計(jì)劃。

5. 客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解業(yè)主對(duì)前臺(tái)接待工作的評(píng)價(jià)和建議。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高接待質(zhì)量和滿意度。

四、總結(jié)

物業(yè)前臺(tái)接待工作計(jì)劃的實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和不斷的改進(jìn)。通過(guò)制定合理的計(jì)劃、培訓(xùn)優(yōu)秀的前臺(tái)接待員、建立信息系統(tǒng)和文件管理、定期巡查和改進(jìn)，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，可以不斷提升前臺(tái)接待工作的水平，提高業(yè)主滿意度，增強(qiáng)物業(yè)形象。相信通過(guò)認(rèn)真實(shí)施工作計(jì)劃，我們的物業(yè)前臺(tái)接待工作將更加生動(dòng)、細(xì)致、高效。

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇5】

前臺(tái)行政人員工作計(jì)劃

前臺(tái)行政人員是公司中非常重要的一個(gè)角色，他們承擔(dān)著接待客戶、提供簡(jiǎn)單的咨詢服務(wù)、處理公司日常行政事務(wù)等多項(xiàng)任務(wù)。為了確保工作的順利進(jìn)行，前臺(tái)行政人員需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。以下是一份1000字以上的前臺(tái)行政人員工作計(jì)劃，幫助他們高效地完成工作任務(wù)，并為公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1. 每日早晨：檢查和整理工作臺(tái)

每天早晨，前臺(tái)行政人員應(yīng)當(dāng)首先檢查和整理工作臺(tái)。這包括清理工作臺(tái)上的雜物、整理文件和資料，確保工作區(qū)域干凈整潔。同時(shí)，確保辦公用品的存貨充足，并將不足的物品及時(shí)通知行政部門進(jìn)行采購(gòu)。

2. 前臺(tái)接待客戶及電話接聽(tīng)

作為公司的門面，前臺(tái)行政人員需要接待所有到訪的客戶，并為他們提供友好、專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)有電話來(lái)電時(shí)，前臺(tái)行政人員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地接聽(tīng)并咨詢電話對(duì)方的需求和要求。如果事情超出前臺(tái)行政人員的職責(zé)范圍，他們應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)接電話至相關(guān)部門或人員。

3. 安排會(huì)議及預(yù)訂會(huì)議室

前臺(tái)行政人員通常負(fù)責(zé)會(huì)議的安排和會(huì)議室的預(yù)訂工作。他們需要確保會(huì)議室的預(yù)訂情況準(zhǔn)確，并根據(jù)會(huì)議的要求設(shè)置會(huì)議室。這包括妥善擺放會(huì)議桌椅、準(zhǔn)備演示設(shè)備、檢查音視頻設(shè)備的正常工作等。

4. 管理公司公共郵箱和信件

前臺(tái)行政人員需要監(jiān)管公司的公共郵箱和信件，準(zhǔn)確記錄和分類每日收到的信件，并將其轉(zhuǎn)交給相應(yīng)的部門或人員。他們應(yīng)定期檢查郵箱，并確保沒(méi)有任何遺漏的信件，以確保公司內(nèi)外的郵件溝通暢通。

5. 協(xié)助行政部門處理公司文件

作為公司行政部門的一員，前臺(tái)行政人員需協(xié)助處理公司相關(guān)文件和文檔。這包括管理和歸檔公司檔案，及時(shí)更新和維護(hù)公司文件，確保其可追溯性和安全性。

6. 提供簡(jiǎn)單咨詢服務(wù)

在前臺(tái)工作期間，前臺(tái)行政人員可能會(huì)收到一些簡(jiǎn)單的咨詢問(wèn)題。他們需要提供準(zhǔn)確和及時(shí)的答復(fù)，或者將問(wèn)題轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門或人員進(jìn)行解答。這要求前臺(tái)行政人員對(duì)公司的各個(gè)方面有一定的了解，并能夠在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確判斷和解決問(wèn)題。

7. 協(xié)助安排員工差旅和出差事宜

前臺(tái)行政人員通常也負(fù)責(zé)協(xié)助安排員工的差旅和出差事宜。他們需要收集和整理員工的行程安排、機(jī)票和酒店預(yù)訂等相關(guān)信息，并向員工提供詳細(xì)的出行指引和建議。

8. 維護(hù)前臺(tái)區(qū)域的安全和秩序

作為公司的門面，前臺(tái)區(qū)域的安全和秩序是前臺(tái)行政人員重要的職責(zé)之一。他們需要確保公司前臺(tái)區(qū)域的日常安全，注意巡視和快速處理任何安全隱患。此外，前臺(tái)區(qū)域的整潔和有序也需要前臺(tái)行政人員的維護(hù)，包括定期搬運(yùn)和整理前臺(tái)區(qū)域的物品，確保前臺(tái)的整體形象良好。

9. 協(xié)助安排公司活動(dòng)和會(huì)議

公司活動(dòng)和會(huì)議通常需要前臺(tái)行政人員的協(xié)助安排。他們需要根據(jù)公司的需求和要求，協(xié)助行政部門組織和安排公司的各類活動(dòng)和會(huì)議。這包括選擇合適的場(chǎng)地、預(yù)定餐飲服務(wù)、協(xié)助邀請(qǐng)嘉賓等。

10. 完成其他臨時(shí)工作任務(wù)

作為公司行政部門的一員，前臺(tái)行政人員可能會(huì)接到一些臨時(shí)的工作任務(wù)。這可能包括文件的傳遞、員工的代收快遞或其他零碎的行政工作。他們需要高效地處理這些任務(wù)，并將任務(wù)及時(shí)交付給相關(guān)人員。

通過(guò)制定并執(zhí)行以上詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，前臺(tái)行政人員能夠高效地完成自己的工作任務(wù)，并為公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這不僅能提高前臺(tái)工作效率，還能為公司樹(shù)立良好的形象，促進(jìn)公司的發(fā)展和成功。

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇6】

一.經(jīng)營(yíng)情況

20XX年計(jì)劃任務(wù)__萬(wàn)元，實(shí)際完成__萬(wàn)元，超額__萬(wàn)元，(其中散客門市收入__萬(wàn)元，平均房?jī)r(jià) __元/間)，占客房收入__﹪，完成計(jì)劃的__%，收入與同期相比增長(zhǎng)__萬(wàn)元。

二、主要工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

一年來(lái)，我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點(diǎn)，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作，并分階段對(duì)員工進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn)，使員工能夠?qū)W以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一批接待任務(wù)，根據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊(duì)、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及接待計(jì)劃。遇到大型接待任務(wù)，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包括整個(gè)的行之有效的報(bào)到流程、會(huì)務(wù)組及與會(huì)務(wù)中心之間的配合，這就需要有很好的業(yè)務(wù)能力及溝通能力，需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才能做到。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。在人員有限的情況下,我們要求管理人員必須親臨一線指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反饋信息，共同協(xié)商及時(shí)調(diào)整,以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作。

3、扎實(shí)有效地開(kāi)展好第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)于5月15日正式拉開(kāi)序幕，我部門積極組織員工學(xué)習(xí)，吃透精神，對(duì)員工進(jìn)行了一系列的專業(yè)技能的培訓(xùn)，大大提高了員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能，與此同時(shí)，制定上報(bào)一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使前廳各種服務(wù)更好流暢，標(biāo)準(zhǔn)更加明確，使服務(wù)更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，每周根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的方案，在員工中進(jìn)行崗位練兵比賽，使員工的服務(wù)水平有了很大的提高，中心組織的第一屆職工聯(lián)歡會(huì)，前廳部的員工踴躍報(bào)名，一展自己的才華。通過(guò)這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，在員工中逐步形成了一種爭(zhēng)先恐后的態(tài)勢(shì)，極大的增強(qiáng)了員工的工作熱情。

4、關(guān)心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍.

前廳工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對(duì)這一特點(diǎn)，前廳部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)心員工的生活，無(wú)論從部門經(jīng)理還是到主管，都能切實(shí)的為員工解決困難。遇到過(guò)節(jié)，管理人員會(huì)主動(dòng)提醒她們給家里掛電話問(wèn)候父母，生病時(shí)給她們送去水果，遇到生活上的困難會(huì)主動(dòng)幫助他們，使她們感受到了集體的互助、互愛(ài)的溫暖。為了緩解工作帶來(lái)的壓力，增強(qiáng)凝聚力，部門經(jīng)常找她們談心，鼓勵(lì)她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時(shí)我們要求管理人員無(wú)論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用，遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線激勵(lì)員工，減輕員工的工作壓力，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài)，保證對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量。

6、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作,共創(chuàng)佳績(jī)

前廳部每位員工都必須積極參加中心及賓館、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，這不僅使部門之間互相了解同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力及凝聚力。我們同時(shí)強(qiáng)調(diào)前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同各部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問(wèn)題，我們都應(yīng)主動(dòng)地進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，要有“到我為止”的服務(wù)意識(shí)和“酒店無(wú)小事”服務(wù)態(tài)度。

7、加強(qiáng)“開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支”的意識(shí)

年計(jì)劃費(fèi)用萬(wàn)元，實(shí)際費(fèi)用為萬(wàn)元，節(jié)約了萬(wàn)元，主要節(jié)約在工資、電、物料消耗等方面，在費(fèi)用管理中，從細(xì)微處入手,嚴(yán)格物料領(lǐng)用制度,定期盤(pán)點(diǎn)，專人管理,定量配發(fā),使年前廳物品消耗控制在元，費(fèi)用與同期相比增長(zhǎng)了萬(wàn)元，(主要是計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)、地方津貼等)，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)均達(dá)到要求。

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇7】

轉(zhuǎn)眼半個(gè)月結(jié)束了，這半個(gè)月使我改變了很多，也學(xué)到了很多，初入社會(huì)更多遇到的問(wèn)題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

經(jīng)朋友介紹，我按期來(lái)到方圓快捷酒店工作，帶著對(duì)第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位――前臺(tái)接待，方圓快捷酒店共145間房，相對(duì)鄭州來(lái)說(shuō)客房間數(shù)還算不錯(cuò)的對(duì)于每個(gè)酒店來(lái)說(shuō)都是一樣的，前廳部是整個(gè)的酒店的核心，也應(yīng)該是酒店的臉面，因此對(duì)于工作人員的要求比較高，尤其是前臺(tái)接待，形象是一方面，另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要，個(gè)人素質(zhì)包括語(yǔ)言能力和接人待物的應(yīng)變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個(gè)酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對(duì)酒店的信息有很好的了解?？偨Y(jié)起來(lái)可以用以下五條來(lái)闡述：

1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對(duì)客語(yǔ)言方面等。

2、前臺(tái)人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來(lái)這樣才有利于酒店的利益。

3、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺(tái)的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，問(wèn)詢，最后是為客人辦理核對(duì)信息并與客人交流。

4、語(yǔ)言方面。在前臺(tái)平時(shí)對(duì)客服務(wù)中禁止對(duì)客人使用本土方言，為什么呢?1、是對(duì)客人不尊重，2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來(lái)了不好的影響，所以時(shí)刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求，。

5、對(duì)于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來(lái)酒店住宿的大部分客人都是來(lái)各個(gè)城市及國(guó)外的，這就要求我們不僅要對(duì)鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握，還要我們對(duì)河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國(guó)各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇8】

公司前臺(tái)年終工作計(jì)劃

一年又即將過(guò)去，回首這一年的工作，我心情激動(dòng)而又滿足。作為公司前臺(tái)，我深感自己的責(zé)任重大，需要做到周到、細(xì)致和高效，才能為公司營(yíng)造一個(gè)良好的形象和氛圍。因此，為了更好地完成明年的工作，我制定了以下的年終工作計(jì)劃。

提升自身能力。作為前臺(tái)，我需要具備一定的綜合素質(zhì)和技能。因此，我計(jì)劃在明年報(bào)名參加一些與前臺(tái)工作相關(guān)的培訓(xùn)和課程，以提升自己的溝通能力、服務(wù)意識(shí)和管理能力。同時(shí)，我還計(jì)劃加強(qiáng)英語(yǔ)和電腦技能的學(xué)習(xí)，以滿足日益增長(zhǎng)的工作要求。

完善前臺(tái)工作流程。工作流程的規(guī)范與順暢是提高工作效率的關(guān)鍵。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我計(jì)劃在明年重新設(shè)計(jì)公司前臺(tái)工作流程，包括來(lái)訪客戶的接待流程、電話接聽(tīng)流程和文件傳遞流程等。我將竭盡全力確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能有規(guī)可循，做到高效和無(wú)差錯(cuò)。

我還計(jì)劃優(yōu)化前臺(tái)服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)的前臺(tái)服務(wù)是我一直以來(lái)的追求。明年，我將進(jìn)一步提升服務(wù)水平，為客戶提供更周到、細(xì)致和個(gè)性化的服務(wù)。我將更加注重細(xì)節(jié)，關(guān)注客戶的需求，并能主動(dòng)解答他們的問(wèn)題和疑慮。在接待客戶時(shí)，我將以微笑和友善的態(tài)度迎接每一位客戶，讓他們感受到公司對(duì)他們的重視和關(guān)懷。

另外，我還計(jì)劃開(kāi)展一些活動(dòng)，以增進(jìn)公司與客戶之間的溝通和交流。比如，我們可以組織一些開(kāi)放日活動(dòng)，邀請(qǐng)客戶參觀公司并了解我們的產(chǎn)品和服務(wù)；或者定期發(fā)送電子郵件給客戶，提供一些有關(guān)行業(yè)信息和企業(yè)動(dòng)態(tài)。通過(guò)這些舉措，我們可以更好地與客戶建立良好的合作關(guān)系，增加公司的知名度和美譽(yù)度。

我還計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。作為公司前臺(tái)，與其他部門和同事的合作是非常重要的。為此，我計(jì)劃在明年加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，了解他們的工作需求，提供幫助和支持。我還計(jì)劃與同事們定期舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。

這就是我明年的前臺(tái)年終工作計(jì)劃。我將努力將這些計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，為公司的發(fā)展和客戶的滿意而努力。我相信，只要我全身心地投入工作，用心對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，就一定能取得更好的工作成績(jī)。我期待著明年的工作，相信明年會(huì)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年份。讓我們共同努力，將公司前臺(tái)工作做得更出色！

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇9】

最新行政前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃

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1.在日常事物工作中，我將幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺(tái)工作計(jì)劃。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4)于各協(xié)助工作.

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將幾點(diǎn)

(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

3.個(gè)人修養(yǎng)和能力，我將三點(diǎn)：

(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能，工作計(jì)劃《行政前臺(tái)工作計(jì)劃》。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。

(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知：人的`能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升，要的平臺(tái)，我公司我的平臺(tái)，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價(jià)值。

4.工作

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)、、的其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁.

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇10】

培訓(xùn)學(xué)校前臺(tái)工作計(jì)劃

一、引言

在一個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，人們對(duì)于教育的需求越來(lái)越高，培訓(xùn)學(xué)校成為很多人提高學(xué)習(xí)能力和職業(yè)技能的首選。培訓(xùn)學(xué)校前臺(tái)作為學(xué)校的門面和服務(wù)窗口，承擔(dān)著重要的工作職責(zé)，是學(xué)校發(fā)展和客戶滿意度的關(guān)鍵之一。為了全面提升前臺(tái)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際情況，我們制定了以下培訓(xùn)學(xué)校前臺(tái)工作計(jì)劃。

二、前臺(tái)工作職責(zé)

培訓(xùn)學(xué)校前臺(tái)是學(xué)校的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)接待學(xué)員和家長(zhǎng)，協(xié)助處理學(xué)員的各類需求和問(wèn)題。前臺(tái)工作人員需要具備良好的溝通能力、服務(wù)意識(shí)和應(yīng)變能力，能夠滿足學(xué)員和家長(zhǎng)的期望，并協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事件。

三、前臺(tái)工作計(jì)劃

1.制定接待標(biāo)準(zhǔn)：前臺(tái)工作人員應(yīng)制定詳細(xì)的接待標(biāo)準(zhǔn)，包括禮貌用語(yǔ)和形象管理。在接待學(xué)員和家長(zhǎng)時(shí)，要注意穿著整潔，笑容滿面，并用規(guī)范的語(yǔ)言表達(dá)歡迎和問(wèn)候。

2.建立學(xué)員檔案：前臺(tái)工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)建立和管理學(xué)員檔案，包括個(gè)人信息、學(xué)習(xí)情況和聯(lián)系方式等。這樣可以更好地了解每位學(xué)員的需求和問(wèn)題，為其提供更個(gè)性化的服務(wù)。

3.安排上課和咨詢時(shí)間：前臺(tái)工作人員需要對(duì)學(xué)員和家長(zhǎng)的上課和咨詢時(shí)間進(jìn)行合理安排，以保證學(xué)員能夠按時(shí)參加課程和解決問(wèn)題。在安排時(shí)間時(shí)，要注意學(xué)員之間的沖突和需求的緊急程度，做到公平公正。

4.解答學(xué)員和家長(zhǎng)的問(wèn)題：前臺(tái)工作人員應(yīng)具備全面的學(xué)院信息和課程知識(shí)，能夠解答學(xué)員和家長(zhǎng)的問(wèn)題。對(duì)于較為復(fù)雜的問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人員請(qǐng)教，確保給出準(zhǔn)確的答復(fù)。

5.培訓(xùn)活動(dòng)和會(huì)議的組織：前臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)學(xué)校的各類活動(dòng)和會(huì)議。要提前制定計(jì)劃，安排場(chǎng)地、宣傳材料和人員等，并確?；顒?dòng)和會(huì)議的順利進(jìn)行。

6.定期反饋和報(bào)告：前臺(tái)工作人員應(yīng)定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，以及學(xué)員和家長(zhǎng)的反饋意見(jiàn)。遇到重要事件和突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)同解決問(wèn)題，確保學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)。

四、前臺(tái)工作的改進(jìn)措施

為提升前臺(tái)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們還將采取以下改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升：培訓(xùn)學(xué)校將定期組織前臺(tái)工作人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升其溝通能力、服務(wù)意識(shí)和問(wèn)題解決能力。

2.優(yōu)化工作流程：學(xué)校將通過(guò)優(yōu)化前臺(tái)工作流程和信息管理系統(tǒng)，提高前臺(tái)工作人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

3.建立投訴處理機(jī)制：學(xué)校將建立健全的投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理和解決學(xué)員和家長(zhǎng)的投訴問(wèn)題，確保學(xué)生滿意度的提升。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和交流：學(xué)校將鼓勵(lì)前臺(tái)工作人員間的團(tuán)隊(duì)合作和交流，共同解決問(wèn)題，提升整體工作效率和客戶滿意度。

五、總結(jié)

培訓(xùn)學(xué)校前臺(tái)工作是學(xué)校發(fā)展和客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)制定前臺(tái)工作計(jì)劃和采取改進(jìn)措施，我們將不斷提升前臺(tái)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，為學(xué)員和家長(zhǎng)提供更好的教育服務(wù)和學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，我們也將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索更加適合培訓(xùn)學(xué)校前臺(tái)工作的管理模式，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇11】

對(duì)于未來(lái)這一段時(shí)光的工作，注定是一個(gè)不斷攀巖的過(guò)程。我來(lái)到酒店做前臺(tái)工作也已經(jīng)差不多一年了，這一年的時(shí)間給我很大的啟發(fā)，做好一份工作不只是讓他人滿意，更是要讓自己有成就感。對(duì)于這份工作而言，我認(rèn)為自己在其中是學(xué)習(xí)到了很多的?？偨Y(jié)好了過(guò)去的工作之外，我也對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行了一系列的計(jì)劃。

一、維護(hù)服務(wù)態(tài)度，保持微笑

對(duì)于前臺(tái)接待這份工作而言，態(tài)度是一件很嚴(yán)肅的事情。如果在態(tài)度方面失誤一小步，就極有可能會(huì)給酒店帶來(lái)非常大的影響，這是我們要無(wú)比嚴(yán)肅對(duì)待的事情。所以未來(lái)一個(gè)階段，首先是要維護(hù)好自己的服務(wù)態(tài)度，平時(shí)也要不斷的去檢測(cè)自己的態(tài)度，時(shí)刻反省自己，總結(jié)自己。在工作當(dāng)中，時(shí)刻保持微笑，給人一種良好的感覺(jué)。調(diào)整好自己的心態(tài)，穩(wěn)健的走出每一步。

二、抓緊服務(wù)禮儀，樹(shù)立形象

在前臺(tái)這份工作上，前臺(tái)也就代表著整個(gè)酒店的形象，我的一舉一動(dòng)也就象征著酒店的品味和檔次。這是我們前臺(tái)工作人員都很清楚的事情，我會(huì)更加重視自己的服務(wù)禮儀。

----年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，做出了一定的工作，我將按----年度行政總部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng)。

三、堅(jiān)持糾正不足，建立自信

比如說(shuō)在溝通方面，有時(shí)候處理問(wèn)題的時(shí)候想的不夠完善，做起事情來(lái)也比較的單一，并沒(méi)有一個(gè)非常完整的思考機(jī)制。也是我接下來(lái)一段時(shí)間應(yīng)該努力去改正的一個(gè)階段。其實(shí)前臺(tái)的形象大部分建立在外在上，但是很多也是建立在個(gè)人的氣質(zhì)上的。月份為培訓(xùn)月，除積極配合公司集體培訓(xùn)外，會(huì)提前做好對(duì)前廳部門內(nèi)部專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)在本月通過(guò)培訓(xùn)讓本部門所有員工對(duì)公司基本業(yè)務(wù)知識(shí)達(dá)到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)本部門業(yè)務(wù)知識(shí)不但要熟記熟背還要很好的運(yùn)用到工作中去。

不停止的前進(jìn)是成年人的必修課，我想這也是我應(yīng)該保持的初心。不要偷懶，不要想著去停下腳步，不要停止對(duì)未來(lái)的想象，也不要停止對(duì)自己的鼓勵(lì)和鞭策。更加勇敢一點(diǎn)，更加成熟一點(diǎn)，更加優(yōu)秀一點(diǎn)，更加強(qiáng)大一點(diǎn)。----年月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計(jì)101805元。本著穩(wěn)定、努力、發(fā)展的大方針，特對(duì)----年前廳部外售計(jì)劃做以下保證：1、不定時(shí)在崗培訓(xùn)銷售技巧及方法，并不定時(shí)對(duì)在崗員工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇12】

1)服從酒店的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真完成酒店下發(fā)布置的工作任務(wù)。根據(jù)酒店要求標(biāo)準(zhǔn)，立足于自身?xiàng)l件，不斷地加強(qiáng)前廳部各項(xiàng)硬軟件服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)于員工和服務(wù)，以五標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求和培訓(xùn)，在軟件服務(wù)上不斷提高。本部將積極聯(lián)系奧普公司，更改軟件設(shè)置，完善服務(wù)功能。將進(jìn)一步完善員工的行為準(zhǔn)則和工作流程，同時(shí)在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化，程序化的同時(shí)，追求個(gè)性化、人性化、細(xì)微化服務(wù)。培養(yǎng)員工的酒店意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的服務(wù)熱情，落實(shí)本部提出的“主動(dòng)熱情、高效準(zhǔn)確、不厭其煩”服務(wù)三方針。重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別加強(qiáng)對(duì)會(huì)議團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)商務(wù)散客的接待的專題培訓(xùn)，適應(yīng)酒店發(fā)展戰(zhàn)略的需要，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶，為酒店的品牌建設(shè)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成發(fā)揮重要作用。

(2)加大與酒店各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào)，是酒店整體服務(wù)接待工作運(yùn)行順利的保證。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，與酒店各部門都有著緊密的工作關(guān)系，酒店整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)各部門的協(xié)助配合，20xx年度，本部將重點(diǎn)加強(qiáng)與市場(chǎng)銷售部、客房部、餐飲部、財(cái)務(wù)部等各大業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通，保證信息傳遞準(zhǔn)確，互通有無(wú)，資源共享。部門之間建立多種溝通渠道，保證溝通聯(lián)系暢通。二、嚴(yán)抓部門日常管理工作，要求嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度和操作規(guī)范，完善工作流程，保持前廳部對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

(1)計(jì)劃制作操作程序，崗位職責(zé)，工作細(xì)則、工作流程等規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中要求部門全體員工嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，將對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。采取管理人員負(fù)責(zé)制，做到人盡其職，明確了管理職責(zé)，給員工良好的工作指導(dǎo)，在很大程度上避免了工作失誤和操作混亂，力求整體工作專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于違反紀(jì)律，責(zé)任心不強(qiáng)的員工，按規(guī)定予以處罰，絕不姑息。做到有錯(cuò)必查，有錯(cuò)必糾，保證了前廳工作的紀(jì)律性和規(guī)范性。

(2)計(jì)劃通過(guò)規(guī)范部門考勤制度，禮貌禮儀、儀容儀表檢查制度、班前集隊(duì)檢查制度，各分部各項(xiàng)工作流程檢查制度，大堂副理檢查制度等檢查制度的實(shí)施，有效提高部門管理人員的督導(dǎo)能力，對(duì)員工的工作情況科學(xué)控制，從而達(dá)到事先預(yù)防的目的，使得員工的工作失誤率逐步降低，部門日常管理工作不松懈，特別是針對(duì)員工接待禮貌禮儀，電話禮貌禮儀，員工儀容儀表等。

(3)加強(qiáng)前廳部各分部之間的溝通協(xié)調(diào)，保持行動(dòng)一致，努力提高工作執(zhí)行能力。通過(guò)完善的例會(huì)制度，加強(qiáng)了各分部之間的聯(lián)系，一些重大事件，新的工作程序的推行，及時(shí)向各分部傳達(dá)，一些涉及到各分部配合協(xié)作的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)組織各部立即協(xié)調(diào)解決，避免推諉，扯皮，各分部之間形成整體、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作關(guān)系。

前臺(tái)工作計(jì)劃【篇13】

第三季度前臺(tái)接待工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，即將迎來(lái)第三季度的到來(lái)。作為一家酒店的前臺(tái)接待員，我相信在這個(gè)季節(jié)里將會(huì)迎來(lái)更多的客人和挑戰(zhàn)。因此，為了確保能夠更好地迎接這一季度的工作，我制定了以下詳細(xì)計(jì)劃。

我將著重提高客戶服務(wù)的質(zhì)量。在第三季度，將迎來(lái)來(lái)自世界各地的游客和商務(wù)人士。他們對(duì)于服務(wù)的需求會(huì)更加多樣化和復(fù)雜。因此，我計(jì)劃通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提升我的客戶服務(wù)技巧和溝通能力。我將努力學(xué)習(xí)不同文化之間的差異，以便更好地理解客人的需求，并給予他們最佳的服務(wù)體驗(yàn)。除了提高服務(wù)質(zhì)量，我還將注重細(xì)節(jié)，如禮貌待人、注重私人信息保護(hù)等，以確?？蛻舻臐M意度。

我將積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著科技的飛速發(fā)展，不得不緊跟時(shí)代的步伐。為了提高前臺(tái)接待工作的效率和便捷性，我計(jì)劃在第三季度推動(dòng)的前臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)，并引入更多的自助服務(wù)設(shè)備。通過(guò)這些技術(shù)的應(yīng)用，可以更快速地完成客戶的入住、退房等手續(xù)，并及時(shí)提供詳細(xì)的入住信息和賬單。也將通過(guò)建設(shè)在線預(yù)訂系統(tǒng)，使客人可以隨時(shí)隨地進(jìn)行預(yù)訂和查詢房間的信息。這些舉措旨在提高客戶滿意度的同時(shí)，也提高了工作的效率，并節(jié)省了時(shí)間和資源的浪費(fèi)。

第三，我將重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作和溝通。作為一支前臺(tái)團(tuán)隊(duì)，需要緊密合作，并通過(guò)良好的溝通來(lái)保持工作的有效性。因此，在第三季度，我計(jì)劃組織一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力。這些活動(dòng)包括一起參加培訓(xùn)課程、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)分享會(huì)議、組織工作間隔等形式，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和合作。我還會(huì)定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議，確保大家了解工作目標(biāo)、分工和責(zé)任，并及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，可以更好地應(yīng)對(duì)客戶需求的變化，提供更出色的服務(wù)。

我將關(guān)注前臺(tái)員工的培養(yǎng)和發(fā)展。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我相信員工的組織能力和專業(yè)能力對(duì)于提高前臺(tái)接待工作的效率和質(zhì)量至關(guān)重要。因此，我計(jì)劃在第三季度開(kāi)展員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括提供培訓(xùn)課程、交流經(jīng)驗(yàn)和分享成功案例等。我還計(jì)劃定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估，以監(jiān)督和評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，并提供相應(yīng)的激勵(lì)措施。通過(guò)這些舉措，我相信員工可以獲得更多的專業(yè)知識(shí)和技能，進(jìn)而提高工作的質(zhì)量和效率。

第三季度前臺(tái)接待工作計(jì)劃注重客戶服務(wù)質(zhì)量的提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn)，旨在提高客戶滿意度和工作效率。我相信通過(guò)的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，可以為每一位客人提供最好的服務(wù)體驗(yàn)，并在第三季度取得優(yōu)異的工作成績(jī)。