檢修述職報(bào)告

檢修述職報(bào)告5篇。

古人曾說，理論是實(shí)踐的眼睛，在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用報(bào)告的人越來越多。寫報(bào)告一般有什么要求呢？如果您想要更好地了解“檢修述職報(bào)告”那么請(qǐng)閱讀幼兒教師教育網(wǎng)編輯的介紹，希望這篇文章能夠?yàn)槟墓ぷ骱蜕顜韼椭?/p>

檢修述職報(bào)告 篇1

檢修班2016年工作總結(jié)

2016年對(duì)于檢修班來說時(shí)一個(gè)既忙碌又充實(shí)的一年，但隨著設(shè)備的使用時(shí)間的增長，設(shè)備出現(xiàn)的問題也越來越棘手，我們面臨了一次次的新的疑難雜癥，最后也成功克服了困難。這都是我們的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，也讓我們?cè)诮鉀Q困難中提升了自己，同時(shí)讓我們的設(shè)備能正常，穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、工作方面

總體上來說，我們順利完成了車間交給我們的檢修任務(wù)，主要工作有:1,........2.......3..........。二，計(jì)劃檢修

計(jì)劃檢修是對(duì)設(shè)備運(yùn)行的護(hù)航者，作業(yè)質(zhì)量的好壞直接影響著設(shè)備的使用壽命。我班組成員在計(jì)劃檢修中嚴(yán)格要求自己，爭取按照計(jì)劃檢修檢修標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患也避免了一些不必要的檢修。同時(shí)我們也需要不斷提高自己的檢修技能，使檢修工作更加輕松，快捷。三，修舊利廢

主要有：1.。。。2.。。。3.。。。。等，為公司節(jié)約成本大約。。多萬。三，班組培訓(xùn)

班組成立將近五年，大家的技能都有顯著提高，但是在檢修作業(yè)中，還會(huì)遇到很多新的問題，需要大家在一起討論研究制定維修方案，當(dāng)然這也需要新的知識(shí)；所以在班組培訓(xùn)中三個(gè)工種的基礎(chǔ)理論到中級(jí)甚至高級(jí)技能都有涉及；以及針對(duì)設(shè)備的專項(xiàng)培訓(xùn)，從根本上提高人員技能。在不斷遇到的新的問題中，鼓勵(lì)大家去主動(dòng)的學(xué)習(xí)了解新的知識(shí)直到解決問題。這也是我們一直以來培訓(xùn)的目的及主題。四，安全方面

班組按時(shí)每周一次安全例會(huì)，而且根據(jù)現(xiàn)場情況再結(jié)合分公司及車間下發(fā)的文件有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，一次次鮮活真實(shí)的安全事故案例，一條條生命的消失，這些案例都是人員安全意識(shí)的淡薄，安全管理的松散造成的。同時(shí)讓大家實(shí)在的感受到安全的重要性，每次培訓(xùn)務(wù)必使大家都能有所收獲，從而能在工作中小心謹(jǐn)慎，互幫互助，維護(hù)自己和大家的人身安全。五，班組建設(shè)

為了響應(yīng)公司創(chuàng)建“五型”班組的建設(shè)，建設(shè)成為制度齊全，遵紀(jì)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)和諧的一流班組。主要工作有：1，班組重新編制完善各個(gè)制度,建立績效考核機(jī)制，崗位職責(zé)，勞動(dòng)紀(jì)律，2，豐富班組看板內(nèi)容,3，歸整班組各類文件，物資備件的合理放置，加強(qiáng)設(shè)施，文檔可視化管理,4，認(rèn)真開展班組培訓(xùn)活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有記錄，有考核,5，班務(wù)的公開及班組績效分配和考勤的簽到公示，做到獎(jiǎng)罰公平，公正6，每月的班組人員休假進(jìn)行提前排班，做到休班合理化；7，提高班組人員的工作積極性，每月評(píng)比崗位優(yōu)秀個(gè)人及優(yōu)秀小組。來年工作計(jì)劃8，有針對(duì)性，有計(jì)劃的開展班組安全活動(dòng)，并做好記錄。

六，來年工作計(jì)劃 在不間斷地加強(qiáng)班組全員的安全教育的同時(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)，使大家不越“安全”這道紅線；同時(shí)給小組之間創(chuàng)造更多的交流溝通機(jī)會(huì)，提高大家的理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)水平；繼續(xù)安全、高效地完成部門以及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，大概包括：1。。2.。。3.。加強(qiáng)與生產(chǎn)運(yùn)行的溝通，攜手搞好檢修作業(yè)，為區(qū)域設(shè)備的正常運(yùn)行保駕護(hù)航；

相信在我們大家共同努力下，我們檢修班日子會(huì)越過越紅火，幸福滿滿的。

檢修班

2016年11月

檢修述職報(bào)告 篇2

20xx年度大檢修工作于9月10日至10月25日基本結(jié)束。在大檢修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，這次檢修共完成檢修項(xiàng)目236項(xiàng)，追加檢修項(xiàng)目29項(xiàng)，檢修費(fèi)用約500.4萬元（不含蒸餾改造費(fèi)用）。其中材料費(fèi)139.4萬元，設(shè)備配件費(fèi)190.5萬元，外委工程費(fèi)約170.5萬元。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，特做如下總結(jié)。

一、為做好大檢修工作，公司下發(fā)了《關(guān)于公司20xx年度大檢修工作的通知》，文件提出了這次檢修的指導(dǎo)思想和方針目標(biāo)，設(shè)立了組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了各組的職責(zé)，確定每天召開檢修例會(huì)制度，協(xié)調(diào)指揮大檢修工作。同時(shí)，有關(guān)部門提出了具體要求，為年底檢修工作奠定了基礎(chǔ)。

二、9月8日，公司召開了首次檢修例會(huì)。會(huì)上薛總、彭總、武總分別對(duì)這次大檢修提出了要求，各部門強(qiáng)調(diào)了這次大檢修的具體要求，機(jī)動(dòng)部對(duì)如何搞好科學(xué)文明檢修，進(jìn)行了詳細(xì)的布置。在現(xiàn)場管理方面提出了十點(diǎn)要求：

1、對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，備品配件，緊固件，各種閥門，材料等，凡是未經(jīng)變更審批手續(xù)的，不得使用；

2、檢修完的設(shè)備，管道要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，做到不漏油，不漏水，不漏汽，不漏物料，不漏電；

3、在施工中的質(zhì)量要實(shí)行“三級(jí)檢查”，即檢修人員自檢，車間檢查和專業(yè)人員檢查；

4、設(shè)備檢修逐步采用現(xiàn)代設(shè)備故障診斷監(jiān)測技術(shù)，如無損檢驗(yàn)、測震、測速、故障測試等儀器，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，指導(dǎo)檢修工作；

5、在檢修中要實(shí)行科學(xué)文明檢修，潤滑油、脂、洗過的機(jī)件、拆開的精密設(shè)備做到蓋好不見天。設(shè)備的零部件、工具、量具、油污、油物等，做到墊好裝好不落地。設(shè)備的零部件、材料、工機(jī)具都要分別擺放整齊；

6、正確使用檢修工具，實(shí)行專用化，嚴(yán)禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁亂用。設(shè)備找正時(shí)，要合理使用測量儀器，嚴(yán)禁只憑手摸、眼看；

7、在檢修中必須保護(hù)好防腐層、保溫、門窗玻璃、地坪、馬路、樹木、建（構(gòu)）物等，嚴(yán)禁亂打、亂壓、亂開孔和額外增加負(fù)荷；

8、檢修現(xiàn)場要做到當(dāng)班施工當(dāng)班清，交工驗(yàn)收前做到工完、料凈、場地清；

9、檢修前必須辦理各種票、證書，要求手續(xù)齊備、準(zhǔn)確，否則檢修人員拒絕檢修；

10、檢修前安全措施必須落實(shí)。檢修中要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)有關(guān)安全工作的規(guī)章，做到安全可靠，萬無一失。安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦公室、供應(yīng)部和倉儲(chǔ)車間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設(shè)集中辦公區(qū)，辦理各種手續(xù)，整體檢修工作井然有序。

三、本次檢修以發(fā)酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統(tǒng)改造為主線，其它常規(guī)檢修為主體分兵把口，分路突圍，全面完成大檢修任務(wù)。發(fā)酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣等大型技改項(xiàng)目由機(jī)動(dòng)部組織，外委施工，機(jī)動(dòng)部安排專人現(xiàn)場管理。國慶節(jié)期間機(jī)動(dòng)、安全兩個(gè)部門，外委施工不停，現(xiàn)場管理不止，到10月10日兩項(xiàng)工程全面完成。蒸餾裝置改造項(xiàng)目也是這次大檢修期間重點(diǎn)技措項(xiàng)目。該項(xiàng)止由開發(fā)部組織，機(jī)動(dòng)、安全、生產(chǎn)等部門配合，也按計(jì)劃完成了改造工作。

四、五套裝置常規(guī)檢修也是由機(jī)動(dòng)部組織。檢修人員以公司內(nèi)部檢修力量為主，機(jī)修、電氣、儀表等班組分成多個(gè)作業(yè)組，實(shí)施檢修工作。機(jī)修班在班長呂建波的帶領(lǐng)下，首先集中人力檢修粉碎裝置，發(fā)酵裝置停車后立即安排人員檢修糖化8臺(tái)換熱器（驗(yàn)收試漏時(shí)基本無泄漏）。其它裝置交檢后，他們又分了四到五個(gè)作業(yè)組實(shí)施檢修，機(jī)修班共完成檢修項(xiàng)目100余項(xiàng)，由于機(jī)修人員素質(zhì)參差不齊，檢修速度較慢。電氣班在專工李甲言、班長李亞林的帶領(lǐng)下，完成檢修項(xiàng)目12項(xiàng)，配合檢修項(xiàng)目3項(xiàng)，其中電機(jī)檢修320余臺(tái)，變壓器檢修6臺(tái)，高壓開關(guān)柜預(yù)防性試驗(yàn)一項(xiàng)。值得一提的是，為了實(shí)現(xiàn)裝置長周期安全運(yùn)行，共檢修電機(jī)324臺(tái)，占全裝置電機(jī)的80%。通過檢修解決了軸承跑套、缺油等問題，基本上滿足了生產(chǎn)需要。儀表班在專工金春玉、孫東哲、班長安永剛的帶領(lǐng)下，他們克服人員少的困難，在機(jī)修班的配合下，較好的完成了檢修任務(wù)。他們共完成公司控項(xiàng)目29項(xiàng)，其他18項(xiàng)。通過檢修，儀表專業(yè)基本能夠達(dá)到正常運(yùn)行。在配合各裝置檢修的同時(shí)，各生產(chǎn)車間共完成自檢43項(xiàng)，包括各裝置設(shè)備管線刷油、標(biāo)識(shí)、飼料車間檢修前期工藝處理，蒸餾車間報(bào)換檢修、水汽車間樹脂再生等，他們都能較為圓滿的完成了檢修任務(wù)。

五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發(fā)酵車間在糖化管線改造過程中，至煮一到煮三的部分管線腐蝕較輕，修改了設(shè)計(jì)，沒有更換，既提前了施工工期，又節(jié)約了DN600白鋼管30余米及法蘭等。后液化新增換熱器預(yù)留管線、閥門等全部利舊，飼料車間在干燥尾氣施工中，拆下大量廢舊的鋼管道，部分舊管用在其他檢修項(xiàng)目中。發(fā)酵糖化管線改造所有閥門、螺栓全部回收，烘干塔改造增加梯子、平臺(tái)，80%材料利舊。檢修后管線、設(shè)備保溫、水汽車間、飼料車間也有不同程度的利舊。倉儲(chǔ)車間材料班將廠內(nèi)閑置的廢舊物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、回收，機(jī)械班用舊皮帶制作防鼠麻袋棚等，大檢修形成了節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。

六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合，通力協(xié)作，有效工作分不開的。

首先，安全文明組做到了建立相應(yīng)制度和規(guī)定，各項(xiàng)工作的現(xiàn)場安全，環(huán)保工作及隨時(shí)紀(jì)律檢巡查；各種許可證的簽發(fā)嚴(yán)肅認(rèn)真，檢修前對(duì)員工和外來施工人員進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn)和考試，檢修中加大了安全環(huán)保管理力度，采取了五項(xiàng)措施，多次組織安全環(huán)保檢查，制止違章作業(yè)，避免了事故發(fā)生，處理安全隱患。嚴(yán)格票、證書審批管理，現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場檢查，安全管理人員第一個(gè)來到檢修現(xiàn)場，最后一個(gè)離開檢修現(xiàn)場，使各類檢修項(xiàng)目安全、有序進(jìn)行。

停開車指揮組，在生產(chǎn)技術(shù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，停車時(shí)井然有序，檢修中指導(dǎo)各項(xiàng)檢修，對(duì)工藝、技術(shù)難題深入現(xiàn)場解決問題，開車時(shí)，有計(jì)劃、有方案，實(shí)現(xiàn)了一次開車成功。

資金組保證了檢修用材料、設(shè)備采購資金及時(shí)到位。

物資供應(yīng)組及時(shí)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，打破常規(guī)積極組織物資供應(yīng)。大宗材料運(yùn)到現(xiàn)場，有效的保障了檢修物資及時(shí)供給。

后勤保障組檢修期，租用一臺(tái)大客車，保證職工正常上下班。調(diào)劑伙食增加飯菜品種，使檢修人員吃好，全身心地投入到大檢修中去。

總之，在公司大檢修指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位通力協(xié)作、密切配合下，博大生化公司首次年度檢修終于結(jié)束了。檢修結(jié)束了，我們的管理任務(wù)仍然很艱巨，我們要圍繞裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)這條主線，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，搞好日常設(shè)備管護(hù)工作，為實(shí)現(xiàn)裝置安全長周期滿負(fù)荷生產(chǎn)而努力。

檢修述職報(bào)告 篇3

20xx年度工作現(xiàn)在已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、安全方面：

一年來，檢修車間損工事故為0次，未遂安全事故1次（當(dāng)時(shí)已經(jīng)針對(duì)此次未遂事件進(jìn)行了專題安全討論，并制定相應(yīng)的安全措施，杜絕此類事件的再次發(fā)生），每天早上召開班組班前會(huì)，對(duì)前日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好關(guān)。工作負(fù)責(zé)人會(huì)對(duì)工作前及工作過程中對(duì)現(xiàn)場環(huán)境、安措、工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，確保車間每日工作安全順利的開展。每周安全活動(dòng)中，我們都會(huì)把集團(tuán)下發(fā)的安全通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)，分析和討論，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況、片區(qū)相關(guān)安全管理規(guī)定制定更加切合實(shí)際的控制措施，并在后續(xù)工作中進(jìn)行落實(shí)，認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，最終才使得我們車間本年度沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故

二、工作方面：

我們車間曾被片區(qū)授予“先進(jìn)車間”榮譽(yù)稱號(hào)，并有多人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，在這些光榮的榮譽(yù)面前，沒有停止進(jìn)步，而是以次為動(dòng)力，在一年里，我們相繼順利地完成了一系列220KV7臺(tái)整流機(jī)組、120多面10KV開關(guān)柜、30多臺(tái)10KV變壓器、電動(dòng)機(jī)春秋兩季設(shè)備檢修和日常維護(hù)、應(yīng)急處理工作，保證了一系列設(shè)備的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)，并多次對(duì)10KV臨時(shí)施工用電系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、檢修，將所有的單電源線路全部改為雙電源（一用一備），所有跌落保險(xiǎn)全部更換為滅弧式負(fù)荷刀開關(guān)，大大縮短了故障停電時(shí)間，減少臨電管理人員的工作量，同時(shí)為三四系列基建架設(shè)臨時(shí)施工備用電源10KV架空線路2.5公里，敷設(shè)臨時(shí)施工主電源10KV電纜2公里，架設(shè)箱變2臺(tái)，確保了三四系列基建用電；為了確保二系列按時(shí)送電，檢修車間投入大量人力、物力支援、配合二系列設(shè)備的安裝、調(diào)試、消缺工作，我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下，通過精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致，做到了忙而不亂、有條不紊，，圓滿完成了各項(xiàng)檢修、改造、消缺、調(diào)試任務(wù)

三、學(xué)習(xí)方面：

按照年初學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織車間技能、安全理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，在現(xiàn)場以實(shí)際工作為基準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備功能、故障排查、預(yù)防性試驗(yàn)的講解，并針對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患和不良行為進(jìn)行糾正和指錯(cuò)，并定期進(jìn)行考試、考核，大大提高了每位員工的安全意識(shí)和技能素質(zhì)。

四、其他方面：

認(rèn)真履行公司關(guān)于屬地管理的各項(xiàng)管理規(guī)定，每日對(duì)屬地內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清理，對(duì)屬地通報(bào)批評(píng)進(jìn)行及時(shí)整改反饋，每周對(duì)設(shè)備、場地、滅火器材進(jìn)行巡視，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)缺陷進(jìn)行及時(shí)處理，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有設(shè)備和場地進(jìn)行目視化管理，所有危險(xiǎn)區(qū)域畫有警戒線并懸掛標(biāo)識(shí)牌。

五、存在的不足：

在總結(jié)工作成績的同時(shí)，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在

1、部分員工沒有大膽的創(chuàng)新意識(shí)，工作中不懂得變通。

2、車間有個(gè)別員工喜歡我行我素、自以為是，不喜歡團(tuán)隊(duì)合作

針對(duì)以上兩方面問題，車間會(huì)在新一年的工作中通過鼓勵(lì)、培訓(xùn)、思想教育等方式進(jìn)行改善工作，整取使得車間各項(xiàng)工作登上一個(gè)新的臺(tái)階。

檢修述職報(bào)告 篇4

變電檢修公司年終總結(jié)

一年又要過去了，對(duì)于一家變電檢修公司來說，這是一個(gè)重要的時(shí)刻。這時(shí)候，我們需要認(rèn)真總結(jié)過去一年的業(yè)績，分析優(yōu)缺點(diǎn)，做好未來的規(guī)劃。

一、回顧過去

1. 銷售業(yè)績

今年，公司的銷售業(yè)績表現(xiàn)非常出色，總銷售額同比去年增長了20%。我們成功地中標(biāo)了多個(gè)大型電力工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓展的突破。同時(shí)，在通過多次招標(biāo)競爭中，我們的報(bào)價(jià)也存在較大優(yōu)勢。

2. 技術(shù)創(chuàng)新

作為一家以技術(shù)為主導(dǎo)的公司，我們始終注重技術(shù)創(chuàng)新。在今年，我們研發(fā)了一系列新的技術(shù)方案，其中優(yōu)秀的方案還獲得了多項(xiàng)專利。這些創(chuàng)新方案的應(yīng)用不僅提高了工作效率，也減少了成本支出，同時(shí)能夠更好地滿足客戶需求。

3. 客戶滿意度

公司把客戶至上作為經(jīng)營理念，注重服務(wù)品質(zhì)。通過客戶滿意度調(diào)查，我們了解到客戶對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度、技術(shù)能力、配合性、售后服務(wù)等各方面都非常滿意。我們公司也從客戶反饋中不斷完善自己，提高自身的服務(wù)品質(zhì)。

二、分析優(yōu)缺點(diǎn)

1. 優(yōu)點(diǎn)

我們公司的業(yè)務(wù)范圍和能力有了極大的提升，拓展了更加廣闊的市場空間。創(chuàng)新研發(fā)中取得的成果，也為我們提高了技術(shù)實(shí)力。同時(shí)我們對(duì)于客戶的服務(wù)態(tài)度也更能得到客戶的認(rèn)可。

2. 缺點(diǎn)

在公司管理和協(xié)作方面，我們?nèi)杂幸欢ǖ亩贪?。公司部門之間協(xié)作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)管理體制需要更加完善，優(yōu)化流程、提高效率。

三、規(guī)劃未來

在未來一年，我們將繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)更加高效的工作方案。同時(shí)，對(duì)于公司內(nèi)部管理、協(xié)作方面進(jìn)行改善，優(yōu)化內(nèi)部流程，提高工作效率。重點(diǎn)關(guān)注客戶的需求、服務(wù)流程和售后服務(wù)，提高客戶滿意度。與此同時(shí)，我們將繼續(xù)注重員工的能力和素質(zhì)提高，使員工更具備技術(shù)實(shí)力，更有服務(wù)意識(shí)。

總之，對(duì)于我們變電檢修公司來說，過去的一年是不斷成長和壯大的一年。我們要抓住未來發(fā)展的機(jī)遇，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和提高技術(shù)能力，以更高的服務(wù)水準(zhǔn)和更優(yōu)秀的管理模式迎接未來的挑戰(zhàn)。

檢修述職報(bào)告 篇5

今年以來，車輛技術(shù)管理工作在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合省局文件精神要求，印發(fā)并制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理工作的通知》、《質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》、《節(jié)能減排實(shí)施辦法》等實(shí)施意見，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)，較好地完成了全年工作任務(wù)。

一、扎扎實(shí)實(shí)抓好營運(yùn)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定和二級(jí)維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《山東省道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理辦法》，凡是進(jìn)行車輛等級(jí)評(píng)定和二級(jí)維護(hù)的車輛必須上線檢測，嚴(yán)禁只維護(hù)不檢測、只檢測不維護(hù)和只收費(fèi)不上線檢測的違規(guī)行為的發(fā)生，確保了道路運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好。

二、積極組織全市行業(yè)管理人員及汽車綜合性能監(jiān)測站技術(shù)人員共70人，參加了省局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了審核、備案；結(jié)合實(shí)際情況對(duì)全市維修所長進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為車輛技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)用和基本操作，由科室工作人員講解并演示了車輛技術(shù)系統(tǒng)的添加、解鎖、查詢、處罰等程序的應(yīng)用，加強(qiáng)了管理工作力度；參加省廳組織的節(jié)能減排培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了節(jié)能減排的重要性，為下步節(jié)能減排試點(diǎn)工作的開展打下良好基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)了汽車綜合性能監(jiān)測站的管理，，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，出具的檢測報(bào)告單真實(shí)、統(tǒng)一、規(guī)范，并具有法律效力，保證檢測報(bào)告的可靠性。制訂了《濰坊市綜合性能檢測站質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》，成立考核小組，并于10月份對(duì)全市11家汽車綜合性能檢測站進(jìn)行了全面細(xì)致的考核。其中AAA級(jí)企業(yè)6家，AA級(jí)企業(yè)5家。對(duì)考核中存在問題的檢測站進(jìn)行現(xiàn)場整改，不能立即整改的，下達(dá)限期整改通知書。目前已經(jīng)全部整改完畢且合格。對(duì)考核合格的檢測企業(yè)進(jìn)行了委托，圓滿完成了考核任務(wù)。

四、對(duì)全市的'車輛技術(shù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，加強(qiáng)了車輛技術(shù)信息化管理。完善規(guī)范了營運(yùn)性車輛技術(shù)信息檔案及統(tǒng)計(jì)功能，提高了辦公效率；加大了對(duì)車輛等評(píng)、二級(jí)維護(hù)上線檢測的監(jiān)控力度，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的車輛信息自動(dòng)鎖住，進(jìn)入處罰程序進(jìn)行處罰后，才能進(jìn)行下個(gè)周期的二級(jí)維護(hù)，加大了處罰力度，上線檢測率有了較大幅度的提高。

五、全力搞好節(jié)能減排工作，我市道路運(yùn)輸行業(yè)被省局指定為節(jié)能減排試點(diǎn)，在沒有任何工作基礎(chǔ)和借鑒參考的情況下不斷探索、思考，召開了相關(guān)科室及部分專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，圍繞落實(shí)完成省廳下達(dá)的節(jié)油目標(biāo)，探討節(jié)能減排工作的開展實(shí)施，制訂了節(jié)能減排考核試點(diǎn)工作方案，節(jié)能減排工作正全面開展。

六、積極組織參加了山東省首屆全國交通運(yùn)輸行業(yè)“宇通杯”機(jī)動(dòng)車駕駛員節(jié)能競賽選拔賽，并取得了優(yōu)異的成績。

七、加強(qiáng)車輛技術(shù)管理的統(tǒng)計(jì)工作，印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行道路運(yùn)輸車輛檢測情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度的通知》，個(gè)縣市區(qū)維修所及檢測站指定專人負(fù)責(zé)，于每月的5號(hào)前統(tǒng)計(jì)上報(bào)上月的相關(guān)數(shù)據(jù)，把統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作納入對(duì)維修所及檢測站的評(píng)比考評(píng)中。

存在問題：

一、車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定和二級(jí)維護(hù)上線檢測率還有待于提高，各別縣區(qū)還存在重收費(fèi)輕管理的現(xiàn)象。

二、車輛技術(shù)管理系統(tǒng)還沒有同汽車綜合性能檢測站實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

工作目標(biāo)：

一、抓好營運(yùn)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定和二級(jí)維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《山東省道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理辦法》，凡是進(jìn)行車輛等級(jí)評(píng)定和二級(jí)維護(hù)的車輛必須上線檢測，嚴(yán)禁只維護(hù)不檢測、只檢測不維護(hù)和只收費(fèi)不上線檢測的違規(guī)行為的發(fā)生，確保道路運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好。

二、做好節(jié)能減排的試點(diǎn)工作，通過節(jié)能減排的宣傳開展，不斷提高全行業(yè)的節(jié)油降耗意識(shí)，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的總體要求，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)。

三、開展汽車綜合性能檢測站專項(xiàng)整治活動(dòng)，完善檢測站各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)搞好質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

四、對(duì)全市車技管理程序和汽車綜合性能檢測站檢測程序?qū)嵭新?lián)網(wǎng)，進(jìn)一步完善車輛技術(shù)管理，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

五、對(duì)全市行業(yè)管理人員及汽車綜合性能監(jiān)測站技術(shù)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

六、繼續(xù)做好車輛技術(shù)管理的統(tǒng)計(jì)工作，把統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作納入對(duì)維修所及檢測站的評(píng)比考評(píng)中。

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機(jī)修述職報(bào)告

報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式怎么寫？為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)，就需要撰寫報(bào)告。報(bào)告可以讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，您可以在以下資料中找到與您需要相關(guān)的資料“機(jī)修述職報(bào)告”，歡迎品味這篇令人震撼的文章！

機(jī)修述職報(bào)告(篇1)

機(jī)修晉升個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是貴公司機(jī)修部門的員工，現(xiàn)在有幸向大家匯報(bào)我在過去一年的工作成果和自我發(fā)展情況，以便向組織展示我個(gè)人的能力和潛力。

在過去的一年里，在公司的大力支持和團(tuán)隊(duì)合作下，我本人在機(jī)修工作上取得了一定的成績。我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，通過參加行業(yè)培訓(xùn)、研究相關(guān)資料等方式，不斷提高自己的技術(shù)水平。這使得我在機(jī)修工作中能夠更好地診斷和解決問題，提高設(shè)備維修效率。

在過去的一年里，我積極參與公司的機(jī)修項(xiàng)目，不僅處理了日常的設(shè)備維修工作，還獨(dú)立負(fù)責(zé)了一些關(guān)鍵項(xiàng)目。特別是在某次大型設(shè)備故障處理中，我高效地組織了一支小組完成了設(shè)備的緊急修復(fù)工作，保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)項(xiàng)目的成功，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的高度贊揚(yáng)，也為我個(gè)人贏得了一定的聲譽(yù)。

除了在技術(shù)和項(xiàng)目上的表現(xiàn)，我還積極參加公司的多種培訓(xùn)和活動(dòng)，充實(shí)自己的工作和生活技能。例如，我參加了團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。同時(shí)，我還主動(dòng)參加了企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)了與同事之間的交流和溝通，提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在過去的一年里，我還堅(jiān)持了自己的個(gè)人目標(biāo)，并通過參加技術(shù)交流會(huì)，分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，與同事們共同成長。同時(shí)，我還努力管理自己的時(shí)間，確保工作按時(shí)順利完成，以及個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展有節(jié)奏地進(jìn)行。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我在過去一年的工作中，通過不斷學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平，高效地完成了各項(xiàng)機(jī)修工作。與此同時(shí)，我也積極融入團(tuán)隊(duì)，參加培訓(xùn)和活動(dòng)，提高了自身的素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷追求卓越，為公司的發(fā)展和機(jī)修部門的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助，期待在未來的工作中獲得更多的成長機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

此致

敬禮

機(jī)修述職報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是機(jī)修班的班長，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我們班級(jí)的工作情況和我個(gè)人的工作總結(jié)。在過去的一年中，我們班級(jí)面臨了許多困難和挑戰(zhàn)，但憑借班級(jí)全體成員的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們?nèi)〉昧艘幌盗械闹匾删汀?/p>

首先，我要感謝每一位班級(jí)成員的辛勤付出和積極參與。在過去的一年中，我們積極參加各項(xiàng)維修任務(wù)和培訓(xùn)課程，不斷提升自己的技能水平和維修能力。在緊張的工作中，大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，為提高班級(jí)整體素質(zhì)做出了卓越的貢獻(xiàn)。

其次，我們班級(jí)在工作中注重團(tuán)隊(duì)合作，形成了良好的工作氛圍。我們始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)互助的精神，互相支持和鼓勵(lì)。在面對(duì)技術(shù)難題和工作壓力時(shí)，我們班級(jí)成員總是能夠積極合作，互相傾聽和幫助，共同攻克難題。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力和士氣。

另外，我們班級(jí)還充分發(fā)揚(yáng)了創(chuàng)新精神，在工作中不斷探索和突破。我們積極引進(jìn)先進(jìn)的維修設(shè)備和技術(shù)，不斷提升自己的維修水平。同時(shí)，我們也主動(dòng)溝通與其他相關(guān)部門，學(xué)習(xí)借鑒其它班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)并加以運(yùn)用。通過不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，我們的維修效率和質(zhì)量得到了顯著的提升。

此外，我們還積極參與各類維修競賽和技能比賽，并取得了一定的成績。我們班級(jí)的成員通過參加比賽，提高了自己的維修技能和應(yīng)變能力，也樹立了班級(jí)的良好形象。我們的維修團(tuán)隊(duì)獲得了多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)杯，這不僅是個(gè)人的成功，更是班級(jí)凝聚力的體現(xiàn)。

在過去的一年中，我們班級(jí)也存在一些問題和不足：首先，個(gè)別成員存在工作態(tài)度不端正、不積極主動(dòng)等問題，對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響；其次，考慮到技術(shù)的快速發(fā)展，我們班級(jí)還需要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究，以保持維修業(yè)務(wù)的競爭力。針對(duì)上述問題，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定對(duì)策，力爭在下一階段中有所突破。

展望未來，我們機(jī)修班將繼續(xù)以團(tuán)隊(duì)為核心，以技術(shù)為支持，以創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷提高班級(jí)維修水平，提升班級(jí)整體素質(zhì)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，鼓勵(lì)班級(jí)成員積極參與學(xué)習(xí)和研究，提高維修技能。同時(shí)，我們將注重與其他班級(jí)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒其它班級(jí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷引進(jìn)新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，保持和提升競爭優(yōu)勢。

最后，我要再次感謝每一位班級(jí)成員的努力和付出。正是因?yàn)榇蠹业膱F(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力，我們班級(jí)才能夠取得現(xiàn)在的成績。希望在未來的工作中，大家能夠繼續(xù)保持激情和奮斗精神，為維修事業(yè)不懈努力。

謝謝大家！

機(jī)修述職報(bào)告(篇3)

20xx年里，全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報(bào)如下：

1.嚴(yán)格落實(shí)廠部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，從危險(xiǎn)源辨識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等，通過不同的培訓(xùn)，對(duì)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動(dòng)作用。在日常對(duì)員工的提問、考試以及實(shí)際操作方面，明顯的感覺到了整體的進(jìn)步。

2.班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位，如何利用好班前會(huì)時(shí)間，使得班前會(huì)的功效落到實(shí)處，上級(jí)精神的傳達(dá)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會(huì)。規(guī)范班組建設(shè)召開程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識(shí)等一些列手段和方法，確保了班前會(huì)召開的含金量。

3.責(zé)任分工、包機(jī)制的落實(shí)。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備，盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管；工段員工的承包劃分，班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等，根據(jù)人員現(xiàn)狀，進(jìn)行技術(shù)力量搭配，實(shí)行包機(jī)制。確保每一臺(tái)設(shè)備的完好，責(zé)任人的確認(rèn)。

機(jī)修述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我衷心感謝您給予我機(jī)修工的崗位機(jī)會(huì)，機(jī)修工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性且非常重要的工作。我在過去一年里，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，努力為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營提供卓越的機(jī)械維修服務(wù)。現(xiàn)將我過去一年的工作情況進(jìn)行述職報(bào)告，以便領(lǐng)導(dǎo)們了解我的工作成果和困難。

一、工作概況

我主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。在過去一年中，我共修復(fù)了100多臺(tái)設(shè)備，并保持了穩(wěn)定的工作狀態(tài)，既完成了日常工作任務(wù)，又兼顧了臨時(shí)的維修需求。為確保工作質(zhì)量，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，盡量避免設(shè)備故障的發(fā)生。對(duì)于常見故障，我針對(duì)性地進(jìn)行了預(yù)防和維修，減少了設(shè)備故障對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響。

二、工作成果

1. 設(shè)備可用率提升：通過及時(shí)維修和保養(yǎng)，成功改善了設(shè)備的可用率。在過去一年中，設(shè)備故障次數(shù)明顯減少，生產(chǎn)中斷的情況得到了有效避免。特別是在關(guān)鍵設(shè)備的維修上，我采取了更加細(xì)致的措施，經(jīng)常檢查設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)更換易損件，確保設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行。

2. 節(jié)約成本：我在設(shè)備維修的過程中，力求盡量使用原有備件進(jìn)行維修，減少企業(yè)的開支。對(duì)于一些常見故障，我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，嘗試了一些解決方法，從而有效降低了維修成本。同時(shí)，我也建議企業(yè)采購更加實(shí)惠、品質(zhì)可靠的備件，提高設(shè)備維修效率和降低成本。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：作為團(tuán)隊(duì)的一員，我積極與其他部門合作，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。當(dāng)其他部門有關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我會(huì)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，提供協(xié)助和支持。與此同時(shí)，我也向其他維修人員分享我的經(jīng)驗(yàn)和技巧，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。

三、遇到的困難和挑戰(zhàn)

盡管工作取得了一些成績，但我也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。設(shè)備更新?lián)Q代較快，新型設(shè)備維修的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，需要我不斷學(xué)習(xí)和提升自己。工作內(nèi)容繁雜，工作壓力大，需要我保持積極的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣。由于設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的要求不同，我需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場維修，在有限的時(shí)間內(nèi)盡快解決問題。這些都需要我持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己的能力。

四、今后工作計(jì)劃

鑒于過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和自身的不足，我制定了以下幾項(xiàng)今后工作計(jì)劃：

1. 提高專業(yè)知識(shí)：我將繼續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備維修相關(guān)知識(shí)，關(guān)注新技術(shù)和新設(shè)備的發(fā)展趨勢，提升自己在設(shè)備維修領(lǐng)域的專業(yè)水平。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：我將與其他維修人員保持密切聯(lián)系，互相交流經(jīng)驗(yàn)和技巧，共同提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。

3. 提升維修效率：我將借助現(xiàn)代維修工具和設(shè)備，提高維修效率，減少故障對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響。

4. 進(jìn)一步優(yōu)化維修流程：我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，完善維修流程，規(guī)范操作步驟，提高維修工作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。

小編認(rèn)為，過去一年中，我努力工作，取得了一定的成績。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的機(jī)械維修服務(wù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，希望能得到您的指導(dǎo)和幫助，使我能更好地發(fā)揮自己的職能和能力。

謝謝！

機(jī)修述職報(bào)告(篇5)

機(jī)修班長述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

我是XXX，擔(dān)任機(jī)修班長已經(jīng)一年有余了。在這一年里，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力協(xié)調(diào)機(jī)修班組的工作，取得了一些成績。在此，我將向大家匯報(bào)我這一年來的工作情況。

我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保機(jī)修工作的順利進(jìn)行。我及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)機(jī)修班的工作進(jìn)展情況，及時(shí)整理和歸檔各類資料和記錄，確保信息的及時(shí)傳達(dá)和保存。我還與其他部門積極配合，保證機(jī)修工作與其他部門的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

我?guī)ьI(lǐng)機(jī)修班組認(rèn)真完成各項(xiàng)維修任務(wù)。我們緊密團(tuán)結(jié)，密切配合，高效完成了一批緊急訂單和保養(yǎng)計(jì)劃。在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，我能夠及時(shí)調(diào)整工作重心，組織機(jī)修人員進(jìn)行技術(shù)交流，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在新員工入職時(shí)，我能夠耐心指導(dǎo)，讓他們盡快融入工作中，提高工作效率。

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人發(fā)展。我定期組織機(jī)修班組員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。我鼓勵(lì)大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，培養(yǎng)了一支技術(shù)過硬、協(xié)作默契的機(jī)修團(tuán)隊(duì)。

我明白機(jī)修工作的重要性，時(shí)刻保持對(duì)用戶的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。我要求機(jī)修人員做到做事細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)不止，不僅要維護(hù)設(shè)備，還要維護(hù)公司形象和客戶利益，做到兢兢業(yè)業(yè)、保質(zhì)保量。

在今后的工作中，我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)機(jī)修班組成員，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)修述職報(bào)告(篇6)

由于感到自己身上擔(dān)子很重，而自己學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作主動(dòng)性，具備較強(qiáng)專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

回顧將要結(jié)束的20XX年，雖取得了一些成績，但一切都只能代表過去。雖然機(jī)修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長補(bǔ)短，使工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。二0一二年的工作打算：

1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、合理安排各項(xiàng)工作，現(xiàn)場管理將加大推行“5S”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

3、維護(hù)好公司的所有設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

4、繼續(xù)加強(qiáng)工段建設(shè)，提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)工段成員學(xué)習(xí)，鑒于目前工段年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，加大在節(jié)能降耗，廢物利用，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中，將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。

機(jī)修述職報(bào)告(篇7)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在20xx年這一年里，作為一名機(jī)修一車間的副主任，我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，全面協(xié)助車間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對(duì)車間人員變動(dòng)頻繁、工作積極性不高、安全意識(shí)薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的幫助下，經(jīng)過全體員工的努力，我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，車間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌，相對(duì)圓滿的完成了上級(jí)安排的相關(guān)工作。對(duì)我個(gè)人而言，在副主任這個(gè)崗位上，我嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，努力提高自己的個(gè)人素質(zhì)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。現(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報(bào)：

一、以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng)，用認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的落實(shí)設(shè)備檢修工作、降本增效工作。

根據(jù)年度設(shè)備大修計(jì)劃，結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行狀況，在同車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進(jìn)行協(xié)商溝通后，每月編制計(jì)劃性檢修項(xiàng)目，并合理有序的安排各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目，以提高檢修作業(yè)效率，并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié)，降本增效”活動(dòng)主題，積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容，為了便于說明，我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報(bào)如下：

1.調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車軌道。

煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移，嚴(yán)重影響攔焦車行走，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在車間主任以及相關(guān)人員的參與下，我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案，制作牛腿、絲杠對(duì)第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉，在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的'情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn)，提前完成了檢修任務(wù)，使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求，確保了車輛正常的運(yùn)行。

2.脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕，造成松動(dòng)，與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn)，同時(shí)需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，作為車間副主任的我，堅(jiān)守在檢修一線，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮，并對(duì)檢修過程中防毒口罩佩戴不及時(shí)、安全繩系掛不可靠等問題進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全、高效的完成。

3.1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏，需對(duì)其進(jìn)行更換，在整個(gè)檢修過程中，工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確，很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個(gè)小時(shí)內(nèi)，我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝，同時(shí)提前準(zhǔn)備充分，比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施，在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí)，在危險(xiǎn)源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

由于2148和1530振動(dòng)篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重，鑄石板無法在上部牢固鋪放，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的使用周期，減少了人為參與、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程，從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識(shí)、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位，不僅為我廠此類檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也驗(yàn)證了車間檢修隊(duì)伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作，車間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、思維創(chuàng)新，利用以下方法：將直管道切割成多段，然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形，根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑，最終加工完成并安裝使用，僅僅以上倆個(gè)項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬元。同時(shí)車間按時(shí)召開雙增雙節(jié)專題會(huì)議，培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式，廢料規(guī)整重復(fù)利用等等，有效的落實(shí)廠部活動(dòng)要求。

除以上工作外，我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級(jí)傳動(dòng)齒輪、2#攔焦車更換取門臺(tái)車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承，固定下軌道平臺(tái)等檢修項(xiàng)目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動(dòng)葫蘆有時(shí)非專人使用等不安全行為，較上一年度明顯減少，但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面，同時(shí)也側(cè)面反映出了管理方面的不足，未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

機(jī)修述職報(bào)告(篇8)

20xx年即將過去，回顧這一年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計(jì)16550件(截止20xx年6月15號(hào))，陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年6月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年6月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

(一)克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

20xx年，陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

今年6月份以來，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：

打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。

今年6月20日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營形勢，減少虧損，公司研究決定對(duì)五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月20日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的'工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力終于在10月20日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

(二)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一、為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭將工作做到有條不紊。

今年6月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn)。

(三)加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，收到了一定的效果。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動(dòng)：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動(dòng)，這些有益職工身心健康的活動(dòng)，能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。

2、工段引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù)，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻(xiàn)。

3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中精度不能達(dá)到，影響工件質(zhì)量。

4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。

三、20xx工作安排

1、20xx年鋁業(yè)公司面對(duì)的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對(duì)難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們?cè)诿髂陮⒗^續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

6、繼續(xù)深化二次分配制度的，并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。

工作一年以來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦?，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應(yīng)該有以人為本的意識(shí)，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì)在競爭中搶占先機(jī)。

在檢修時(shí)，車間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時(shí)，都會(huì)組織討論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。

這一年以來，在工作中只要遇到不懂的問題時(shí)，我會(huì)及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì)，將書本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)維修及更換，氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn)等。在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心，比如我們?cè)跈z修編碼器過程中，在緊端子時(shí)一定要細(xì)心，要控制好緊線的力度，因?yàn)榫幋a器的接線特別的細(xì)，如果用力過大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié)，如果電機(jī)連續(xù)長時(shí)間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響，慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷，若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來很大的損害，所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，檢修時(shí)一定要細(xì)心。

燃?xì)鈾z修工述職報(bào)告(匯總9篇)

時(shí)光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們?cè)诔砷L，在這段時(shí)間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的燃?xì)夤締T工述職評(píng)價(jià)報(bào)告范文（精選9篇），希望對(duì)大家有所幫助。

燃?xì)鈾z修工述職報(bào)告 篇1

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，不斷提高公司和廣大社區(qū)居民的安全意識(shí)，根據(jù)《市燃?xì)廪k關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和加強(qiáng)燃?xì)庥脩舭踩珯z查工作的通知》（銀燃通xx號(hào)）的總體要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了活動(dòng)方案，并嚴(yán)格按照方案計(jì)劃，逐條落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將本次工作的開展情況總結(jié)如下：

一、居民入戶安檢情況

首先，經(jīng)客戶服務(wù)部對(duì)我公司本年度入戶安檢進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，我公司截止20xx年xx月xx日已通氣居民用戶數(shù)x戶，由于安檢員人員較少，x月份的安檢量僅達(dá)到x戶，目前客戶服務(wù)部安檢員已由x人增加至x人，每日安檢任務(wù)量x戶，如維持現(xiàn)狀，到x月x日安檢量只能達(dá)到x戶左右，安檢入戶率僅有42%。隨后客戶服務(wù)部立即制定《20xx年度入戶安檢工作方案》，加招x名安檢員，定階段，定人數(shù)，定任務(wù)，確保本年度安檢工作順利完成。

其次，加強(qiáng)安檢員培訓(xùn)力度，規(guī)范入戶安檢流程，確保入戶安檢工作質(zhì)量，達(dá)到排除戶內(nèi)隱患，宣傳燃?xì)獍踩R(shí)的目的。

二、公福用戶安檢情況

由安全監(jiān)察部對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營部公福安檢人員的安檢工作進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，公福安檢人員能夠嚴(yán)格按照公司公福安檢工作的相關(guān)制度，完成每月的公福用戶安檢工作。并確保每次安檢全面到位，記錄準(zhǔn)確，對(duì)存在漏氣隱患的用戶，能夠及時(shí)上報(bào)公司維修，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題及隱患（泄漏、燃?xì)獗磉\(yùn)行狀況、盜氣、報(bào)警器狀況、管線腐蝕、管線狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等）及時(shí)采取有效措施進(jìn)行控制處理，對(duì)拒不整改的用戶下發(fā)隱患整改通知單，認(rèn)真做好相關(guān)記錄并上報(bào)。做到了對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除、及時(shí)反饋上報(bào)，不漏檢、不放過任何細(xì)節(jié)，嚴(yán)把生產(chǎn)運(yùn)營安全質(zhì)量關(guān)，切實(shí)有效的規(guī)避隱患事故的發(fā)生。

三、管網(wǎng)巡線情況

為確保天然氣管線及設(shè)施的安全運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃?xì)庑孤?，及時(shí)糾正違章行為，確保燃?xì)庥脩舻陌踩Ｊ褂?，避免重大事故的發(fā)生，特設(shè)管線巡檢員x人，庭院巡檢員x人，嚴(yán)格按照《x天然氣開發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》，每天由專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外管網(wǎng)運(yùn)行管線及庭院中、低壓管線，包括閥門井、凝水缸、放散點(diǎn)、引入管等天然氣設(shè)備進(jìn)行巡檢。在巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)有外單位在我公司天然氣管線或設(shè)施附近進(jìn)行施工，第一時(shí)間了解詳情，確定施工單位，施工范圍線路，于天然氣管線或設(shè)施的安全距離，在保證施工安全和滿足規(guī)范的前提下和對(duì)方簽訂安全協(xié)議，并在公司官網(wǎng)人員的監(jiān)督下進(jìn)行施工，確保天然氣管線和天然氣設(shè)施的安全運(yùn)行。

四、安全宣傳開展情況

自x月1日起，截止x月x日，客戶服務(wù)部聯(lián)合安全監(jiān)察部已對(duì)轄區(qū)內(nèi)x家園三期進(jìn)行了天然氣安全宣傳活動(dòng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。在宣傳前，與各小區(qū)物業(yè)有好協(xié)商安全宣傳具體事宜，并對(duì)后續(xù)雙方就庭院安全隱患監(jiān)督排查工作的合作達(dá)成共識(shí)。宣傳過程中，在各小區(qū)設(shè)置了安全宣傳條幅展示區(qū)域，及可移動(dòng)天然氣安全宣傳資料版，并對(duì)小區(qū)居民發(fā)放天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、安全使用常識(shí)、室內(nèi)安全隱患預(yù)防的宣教資料，現(xiàn)場對(duì)群眾關(guān)心的燃?xì)馊粘Ｊ褂脝栴}進(jìn)行答疑解難，以及提醒各項(xiàng)安全措施和事故案例的警示教育，集中宣傳天然氣相關(guān)政策和法律法規(guī)以及我公司燃?xì)夤ぷ髁鞒蹋愿纳迫細(xì)庥脩羰褂锰烊粴獾恼_方法及認(rèn)知度，提高安全使用的防范意識(shí)。此次宣傳活動(dòng)，在得到大部分小區(qū)物業(yè)支持的'同時(shí)，也受到了廣大居民的認(rèn)可和歡迎。

另外，由客戶服務(wù)部制定了《設(shè)置各社區(qū)天然氣永久性安全宣傳專欄實(shí)施方案》，并已開始著手聯(lián)系各小區(qū)物業(yè)，協(xié)商設(shè)置永久性安全宣傳專欄的具體事宜。

五、應(yīng)急演練組織開展情況

我公司于x月x日上午，由搶險(xiǎn)搶修隊(duì)在公司技術(shù)比武場地進(jìn)行了戶外調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶修演練，由生產(chǎn)運(yùn)營部在x大街與x門口處的閥井進(jìn)行了閥井泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。此次演練獲得圓滿成功，充分展現(xiàn)了我公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的事故應(yīng)急處置水平。

在演練過后，公司針對(duì)此次演練召開了事故應(yīng)急演練總結(jié)大會(huì)，對(duì)此次演練進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)演練情況修訂完善了《x天然氣開發(fā)有限公司事故應(yīng)該救援預(yù)案》。

六、生產(chǎn)運(yùn)營技能大比武比賽情況

x月x日，在公司籃球場進(jìn)行了公司第一屆生產(chǎn)運(yùn)營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組，考核科目主要分為調(diào)壓器拆裝及啟動(dòng)調(diào)壓、戶內(nèi)設(shè)施制作安裝兩項(xiàng)，分上下午兩場進(jìn)行。

通過技術(shù)比武有效地展現(xiàn)、交流公司運(yùn)行操作和搶險(xiǎn)維修的技術(shù)水平、作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及深化安全作業(yè)意識(shí)和作業(yè)質(zhì)量；此次比武既是比賽也是一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過比賽給予獎(jiǎng)勵(lì)提高作業(yè)人員積極性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感。在今后的日常工作中應(yīng)考慮到整體安全質(zhì)量、注重細(xì)節(jié)，提高主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情，實(shí)現(xiàn)提升自身實(shí)踐技能的蛻變。

七、工程質(zhì)量安全大檢查狀況

公司于x月x日，由工程技術(shù)部和安全監(jiān)察部牽頭，監(jiān)理公司配合，生產(chǎn)運(yùn)營部、搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、客戶服務(wù)部、市場開發(fā)部、材料部參與，分別對(duì)xx等我公司天然氣在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。經(jīng)檢查，各項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況，較以往都有很大的進(jìn)步，但在材料區(qū)的材料堆放和安全用電上，均有不少問題。檢查過后，由x總主持召開了質(zhì)量安全大檢查的總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上對(duì)存在問題較多的進(jìn)行了處罰。并對(duì)各工程存在的問題下達(dá)隱患整改通知，隨后由工程技術(shù)部和安全檢查部對(duì)各施工隊(duì)的整改工作進(jìn)行了復(fù)查，確保各項(xiàng)隱患整改到位。

燃?xì)鈾z修工述職報(bào)告 篇2

如果說將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話，我想應(yīng)該是充實(shí)的。一年來，管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對(duì)人員流動(dòng)性比較大，但我仍然認(rèn)識(shí)他們中間的絕大部分人員。隨著xxxx的冰封，一年的工作也將畫上一個(gè)句號(hào)，現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1、管線定位工作

本年度共進(jìn)行管線定位次，累計(jì)徒步測量xxxx公里;對(duì)外方面多次協(xié)助xxxx單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

2、閥井、調(diào)壓箱整改工作

本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過xx個(gè)月的整改工作，完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。

3、其他各項(xiàng)工作

本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參加了例如xxxx區(qū)xxxx管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。

二、收獲

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的.工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。

充實(shí)的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為xxxx的藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

燃?xì)鈾z修工述職報(bào)告 篇3

十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了?？粗仩t里熊熊燃燒的火焰，汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點(diǎn)開始就忙碌在工作現(xiàn)場，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。

經(jīng)過這次檢修，鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時(shí)熱工的缺陷幾乎為零，給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運(yùn)行。

總結(jié)此次檢修，熱工方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，也暴露了一些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗(yàn)：

首先，在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的`首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。

其次，檢修前詳細(xì)核對(duì)了檢修項(xiàng)目，對(duì)一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會(huì)因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項(xiàng)目16項(xiàng)，實(shí)際在停運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項(xiàng)，共計(jì)68項(xiàng)缺陷。現(xiàn)除備件未到（3項(xiàng)）和其它原因（1項(xiàng)）未消除的4條缺陷，64項(xiàng)缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺(tái)流量計(jì)，汽機(jī)專業(yè)安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動(dòng)裝置5臺(tái)。

最后，檢修隊(duì)伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次檢修非常重視，在檢修前及時(shí)調(diào)整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強(qiáng)，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。

在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：

技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請(qǐng)了DCS廠家技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對(duì)DCS系統(tǒng)掌握程度更深一些，對(duì)DCS軟件能理解的更徹底一些，這項(xiàng)工作完全可以由本專業(yè)人員完成，可以給單位節(jié)省下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對(duì)PLC沒有很好掌握，尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白，需要抓緊補(bǔ)課。

綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項(xiàng)目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美，首先要苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識(shí)，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準(zhǔn)備，包括備品備件，人員安排，項(xiàng)目落實(shí)等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會(huì)得心應(yīng)手，才會(huì)有條不紊，

才會(huì)更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

燃?xì)鈾z修工述職報(bào)告 篇4

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成果，詳細(xì)表現(xiàn)如下：

1、強(qiáng)化各級(jí)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

電廠一向把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作職責(zé)狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全職責(zé)狀，職責(zé)落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，對(duì)考試優(yōu)異者8

賜予了嘉獎(jiǎng)表揚(yáng)，對(duì)考試不合格者賜予了批判懲罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最終一個(gè)星期五定為“月安全日”，對(duì)全廠各類裝備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會(huì)議，懸掛安全生產(chǎn)宣揚(yáng)橫幅，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語，每班值強(qiáng)化日常裝備巡察，發(fā)覺裝備缺陷按時(shí)處理，將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了X年上半年電廠安全運(yùn)行。

2、強(qiáng)化信息溝通和突擊攻堅(jiān)，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢非常嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開特地的'防汛工作會(huì)議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室強(qiáng)化聯(lián)系，按時(shí)了解雨情、水情，合理掌握水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組親密協(xié)作，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對(duì)、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，修理人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì)，為今年的水位掌握起到了關(guān)鍵作用。3月份，對(duì)全部供、排水泵裝備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3X排水泵底閥橡皮。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)掌握箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對(duì)船閘下人字門工作缸進(jìn)行修理。清明節(jié)時(shí)，電廠修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17X、18X閘門之間的客船，保障按時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)備，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤，清浮筒9攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證按時(shí)發(fā)電。

3、強(qiáng)化裝備巡查、檢修、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定。

元月份，更換4X機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運(yùn)行中震驚小，活塞沖擊聲響小，無漏點(diǎn)，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運(yùn)行穩(wěn)定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換，2X機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè)。5月份，2X高壓氣機(jī)大修，更換4X機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái)，新低壓氣機(jī)換油，更換1X機(jī)￠200mm油封；并且購置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在屢次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4X機(jī)低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日按時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力，持續(xù)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

4、強(qiáng)化資源優(yōu)化搭配，確保滿發(fā)多供。

年初，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整，增加廠部管理層群眾作戰(zhàn)力。廠部對(duì)正副廠長明確分工，職責(zé)到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪番行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎(jiǎng)罰分明，不徇私情，平常多溝通，遇事多商議，求同存異，群眾決策。對(duì)正副班值長進(jìn)行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充足調(diào)動(dòng)職工的工作專心性，廠部將全年任務(wù)方案科學(xué)分解到各月，再按月將方案下到達(dá)各班值，施行電度與獎(jiǎng)金掛鉤，將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱忱，按時(shí)、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵(lì)磁電流，保證了機(jī)組在高水位、工況下滿發(fā)多供。

燃?xì)鈾z修工述職報(bào)告 篇5

制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。本季實(shí)現(xiàn)供熱面積XXX萬平方米，取暖費(fèi)收入XXX萬元，比去年同期增收XXX萬元，收費(fèi)率達(dá)100%。

一、20xx—20xx年度供熱工作簡要回顧

1、新區(qū)工程順利竣工

20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負(fù)著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項(xiàng)重任，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設(shè)管網(wǎng)XXX米。歷時(shí)XX天，新增供熱能力XX萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴(kuò)”步伐打下了基礎(chǔ)。

2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。

上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來抓，多次對(duì)檢修、儲(chǔ)煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提前解決了運(yùn)行中存在的問題。與此同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場率100%，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年

面對(duì)持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理，實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路巡查制度。對(duì)汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動(dòng)態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網(wǎng)方面，公司加大了對(duì)換熱站的督查指導(dǎo)力度，及時(shí)化解區(qū)域內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。使換熱站在加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評(píng)比指標(biāo)又創(chuàng)新高。

4、體系管理優(yōu)勢顯著

一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動(dòng)作風(fēng)十規(guī)定體系。通過定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻(xiàn)的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升

20xx年，公司成立服務(wù)報(bào)修中心，24小時(shí)文明服務(wù)，為及時(shí)處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺(tái)。新建收費(fèi)服務(wù)廳X個(gè)，全面升級(jí)收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時(shí)備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅(jiān)守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動(dòng)力。

6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定

公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報(bào)修中心等部門的工作特點(diǎn)，制定專項(xiàng)要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會(huì)責(zé)任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時(shí)，也為保持社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重。二是科學(xué)化管理水平有待提高，運(yùn)行成本需進(jìn)一步降低。三是技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強(qiáng)。

二、20xx年度供熱工作的目標(biāo)和任務(wù)

20xx年，面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求，我們必須要有充分的準(zhǔn)備和相應(yīng)的對(duì)策，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：

1、扎實(shí)做好20xx年度供熱準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準(zhǔn)備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細(xì)”字，狠抓“實(shí)”字。為此，一要實(shí)行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報(bào)公司備案存檔。二要結(jié)合財(cái)力制定具體的儲(chǔ)煤工作計(jì)劃，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場煤炭價(jià)格，適時(shí)采購儲(chǔ)運(yùn)。三要抓緊取暖費(fèi)的收繳工作，組織收費(fèi)人員誠信收費(fèi)，依法收繳，確保應(yīng)收盡收。同時(shí)加大稽查測量力度，確保收費(fèi)率達(dá)到100%。

2、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平

一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平和管理能力，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、完善班組學(xué)習(xí)制度

職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計(jì)劃地組織開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時(shí)間，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動(dòng)起職工的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學(xué)以致用。集中學(xué)習(xí)的時(shí)間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力。

4、推行崗位管理模式

強(qiáng)化崗位責(zé)任，實(shí)行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，從而更有效地調(diào)動(dòng)職工積極性。

5、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

我們要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，通過樹立行風(fēng)學(xué)習(xí)榜樣，堅(jiān)持深入基層、表彰實(shí)干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實(shí)際行動(dòng)打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的隊(duì)伍。

同時(shí)，要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系，提高報(bào)修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務(wù)方面先進(jìn)典型的宣傳推廣，促進(jìn)全公司行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高。20xx年供熱工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實(shí)干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項(xiàng)任務(wù)，向全縣人民交上一份滿意的答卷！

燃?xì)鈾z修工述職報(bào)告 篇6

在20XX年度，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了超多細(xì)致工作，取得了必需成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一、20XX年主要工作

依據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組看法，20XX年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制。做好信訪工作，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探究，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把11

信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作抓，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間起抓共管的大信訪格局。

（二）抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格根據(jù)《施行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實(shí)施看法》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，構(gòu)成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要按時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”大事發(fā)生。

（三）抓化解，落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制。根據(jù)《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層根底工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化基層信訪干部素養(yǎng)，著力提高基層處理問題、化解沖突的潛力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

（四）抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。強(qiáng)化效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立刻解決；臨時(shí)不能解決的，制造條件逐步解決；不能解12

決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作看法。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

（五）抓標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪溝通分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理潛力得以強(qiáng)化。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，獨(dú)特是發(fā)生重大問題強(qiáng)化請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來標(biāo)準(zhǔn)信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二、20XX年工作思路

20XX年是科澳公司全面進(jìn)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：深化貫徹十六大和十六屆三中精神，突出一個(gè)載體，強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，親密聯(lián)系的過程。

1、突出一個(gè)載體。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣揚(yáng)欄，帶給政策詢問，不斷改善工作作風(fēng)，樹立良好形象。

2、強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的溝通溝通工作，確保全廠信訪工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即群眾訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作職責(zé)制，將沖突真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的大事發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要仔細(xì)學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪學(xué)問、法律法規(guī)，深化研討當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報(bào)送，將職責(zé)落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20XX年信訪工作雖然做了不少工作，取得了必需的`成果，但還存在一些不容無視的問題：一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢下信訪工作的重要性熟悉缺乏，信訪工作職責(zé)制獨(dú)特是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作顯現(xiàn)的新狀況、新問題研討不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有按時(shí)把問題化解在基層。三是依法標(biāo)準(zhǔn)信訪活動(dòng)的工作和法制宣揚(yáng)工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不擅長正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮?shí)行切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定進(jìn)展大局。

燃?xì)鈾z修工述職報(bào)告 篇7

在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建委燃?xì)馓幹笇?dǎo)、支持下，我局堅(jiān)持“安全工作，預(yù)防為主”的方針，狠抓全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作，取得了顯著成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

根據(jù)溫府辦發(fā)[20xx]號(hào)文件精神，我局負(fù)責(zé)全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)黨組書記、局長蔣興元親自抓，分管副局長柴建國具體抓，局燃?xì)夤芾砜凭唧w負(fù)責(zé)承辦。在執(zhí)法隊(duì)伍配置上，形成了以我局牽頭，安監(jiān)、消防、質(zhì)檢、工商、執(zhí)法為一體的聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度，行業(yè)管理有管理專用車，管理經(jīng)費(fèi)全年落實(shí)了6萬元。

1、液化石油氣管理方面。我們?cè)谌細(xì)夤芾碇兄攸c(diǎn)針對(duì)液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題，規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中，5月份對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人，使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識(shí)。要求企業(yè)對(duì)配送點(diǎn)實(shí)行規(guī)范化管理，逐月定期召開安全會(huì)議，通報(bào)經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進(jìn)安全工作的會(huì)議制度。同時(shí)，對(duì)液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評(píng)比，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，全區(qū)液化氣全年無安全事故。“前進(jìn)配送點(diǎn)”被評(píng)為“安全、誠信配送點(diǎn)”。

2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評(píng)比的方式實(shí)施管理。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)情況，我們制定了天然氣（含1家CNG加氣站共5家企業(yè)）安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和誠信服務(wù)明星企業(yè)的評(píng)比辦法，就安全和服務(wù)在企業(yè)中進(jìn)行評(píng)比，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿，切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃?xì)庥邢薰?、溫江區(qū)興能燃?xì)庥邢薰颈辉u(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，成都市臺(tái)商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評(píng)為“安全誠信明星企業(yè)”。

3、CNG加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實(shí)施24小時(shí)供氣制度，考慮場地等因素實(shí)行分車道和分時(shí)段加氣的.辦法，清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障，確保車輛加氣供應(yīng)經(jīng)營。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，立足長遠(yuǎn)

根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃，協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟(jì)局與燃?xì)馄髽I(yè)共同研究燃?xì)庖?guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了《溫江區(qū)燃?xì)庖?guī)劃》，計(jì)劃分期實(shí)施，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，合理確定了用氣發(fā)展指標(biāo)、供氣比例及燃?xì)鈨r(jià)格，使規(guī)劃具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和良好的操作性，盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。

三、依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法

我們?cè)谌細(xì)鈾z查、處罰過程中，嚴(yán)格按照《成都市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法規(guī)，查處違規(guī)8件（次），對(duì)企業(yè)管道被違規(guī)占?jí)旱惹闆r下達(dá)限期整改通知達(dá)6次，拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會(huì)議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

四、認(rèn)真落實(shí)條例、文件精神，狠抓工作落實(shí)市燃?xì)馓幭掳l(fā)的各項(xiàng)文件，我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí)。

1、對(duì)市建委及燃?xì)馓幬募皶r(shí)落實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)18份，清理整合液化氣配送點(diǎn)17家，達(dá)到全區(qū)液化氣集中配送，門市無重瓶，運(yùn)輸采用自行車（含符合要求的電瓶車）和具有危險(xiǎn)品資質(zhì)的車輛

實(shí)行配送，降低了運(yùn)營成本，規(guī)范了運(yùn)輸和經(jīng)營。

2、轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20xx]17號(hào)，要求企業(yè)對(duì)西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉(zhuǎn)發(fā)成辦發(fā)[20xx]18號(hào)做好天然氣管道保護(hù)和隱患整治工作，改造工作分期進(jìn)行，其中對(duì)老城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行改造達(dá)20xx米，保障了供氣安全。轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[20xx]547號(hào)、569號(hào)、579號(hào)按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃?xì)夤?yīng)工作，通過集中、分片區(qū)安全宣傳，向群眾發(fā)放安全資料、圖冊(cè)等達(dá)4萬份，做到宣傳有實(shí)效、供應(yīng)有保障、年審及時(shí)等。

3、根據(jù)市建設(shè)委員會(huì)下發(fā)的考核意見，查漏補(bǔ)缺，建立健全燃?xì)庑袠I(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務(wù)體系，按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請(qǐng)、上報(bào)審批。

五、健全應(yīng)急措施，保障信息暢通

我們按照調(diào)整制訂應(yīng)急保障預(yù)案的要求，制定了我區(qū)燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案，設(shè)立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部。各燃?xì)馄髽I(yè)制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，公布責(zé)任人和聯(lián)系電話，各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人，協(xié)助巡查燃?xì)馐鹿?，一有燃?xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息。要求企業(yè)安全責(zé)任人24小時(shí)開機(jī)。應(yīng)急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍演練，鍛煉隊(duì)伍應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力，極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達(dá)通暢，事故信息傳遞及時(shí)，事故處理有效，確實(shí)保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。

六、20xx年工作思路

（一）指導(dǎo)思想

在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委第十二次黨代會(huì)和關(guān)于實(shí)施“惠民行動(dòng)”的有關(guān)精神，堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流的管理績效和成果，

樹立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)。

（二）工作重點(diǎn)及措施

1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實(shí)現(xiàn)汽化率100%；

2、投資1500萬元，完成新建12座CNG加氣站；

3、完成新鋪設(shè)天然氣管道5公里，將逐步向農(nóng)村社區(qū)延伸；

4、積極開展燃?xì)獍踩麄?、培?xùn)及檢查整改，普及燃?xì)獍踩R(shí)，牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保全區(qū)燃?xì)獍踩?yīng)。

燃?xì)鈾z修工述職報(bào)告 篇8

伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現(xiàn)對(duì)20xx—20xx年度供暖工作匯報(bào)如下：

20xx—20xx年度冬季供暖面積基本介紹：總?cè)刖W(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米，總?cè)刖W(wǎng)供暖戶數(shù)2184戶，總供暖使用戶數(shù)1301戶.其中，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方，供暖使用戶數(shù)705戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1122戶）；康橋陽光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米，供暖使用戶數(shù)569戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1062戶）。

精心做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保業(yè)主們溫暖過冬。供暖前，在公司各個(gè)部門的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：

1、市政熱力一次管網(wǎng)與小區(qū)供暖熱力站房之間管道對(duì)接施工。

2、熱力站房設(shè)備運(yùn)行前調(diào)試、維護(hù)工作。

3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運(yùn)行，沖洗管道，檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象，做到早注水、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

4、20xx—20xx年度冬季取暖費(fèi)用的代收工作。

5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排，崗位提前培訓(xùn)。為供暖期間做好充足準(zhǔn)備，確保供暖期系統(tǒng)正常安全運(yùn)行。

抓好供暖運(yùn)行工作，做到“暖萬家”的目的。進(jìn)入供暖期，市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化，導(dǎo)致了三次停暖事件發(fā)生，由于管道系統(tǒng)問題，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低，促使我小區(qū)大面積住戶室內(nèi)溫度無法達(dá)標(biāo)。由此，引起了小區(qū)廣大業(yè)主的不滿情緒，業(yè)主憤怒的矛頭毫無保留的指向了我們，我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會(huì)議，針對(duì)暖氣不熱問題共同研討，找出解決之道。

第一次會(huì)議簡要：組織相關(guān)專業(yè)工程人員對(duì)熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行情況，逐一檢查，定論為熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行均正常，暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施：市政熱力管道高點(diǎn)增加排氣閥和熱力站房內(nèi)市政熱力一次回水管道增加小型循環(huán)泵。

第二次會(huì)議簡要：由于第一次會(huì)議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題，公司特別重視組織了專家熱力專題會(huì)，專家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號(hào)小，小區(qū)采暖系統(tǒng)均無問題。解決措施：增大熱力站內(nèi)市政熱力回水管道流量，增加變頻—循環(huán)泵一臺(tái)，循環(huán)管更換為DN100。

在公司的大力關(guān)注和支持下，提高了室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)率，達(dá)到了“暖萬家”的目的。

精心組織合理安排，用戶至上，服務(wù)第一。人員配備工作職責(zé)：

1、熱力站房安排值班人員，做好供暖運(yùn)行期間熱力站房內(nèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行檢查記錄。

2、配備專職維修工，搞好每天管線、管道附件巡檢工作，并做好設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)、緊急情況搶修工作。要求實(shí)現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。

回顧過去，展望未來。通過過兩年的供暖期供暖工作，有收獲也有不足：

收獲：

1、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運(yùn)行原理，了解相關(guān)管道附件的作用。

2、供暖期到來前，供暖二次網(wǎng)管道系統(tǒng)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，為供暖打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、供暖期運(yùn)行期間要做到請(qǐng)檢查、細(xì)安排，及時(shí)解決問題。

4、搞好與供暖主管部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，是供暖工作順利進(jìn)行的首題。

不足：

1、熱力站房設(shè)施設(shè)備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護(hù)保養(yǎng)工作未重視，造成供暖冷運(yùn)行前準(zhǔn)備工作量大，維修成本高。

2、維修人員培訓(xùn)、管理力度小，應(yīng)對(duì)緊急情況手忙腳亂，技術(shù)人員力量薄弱。

燃?xì)鈾z修工述職報(bào)告 篇9

20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，取得了?yōu)異成績，做到安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)將20xx年燃?xì)獍踩芾砬闆r匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

(一)制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等，濾布結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《太和縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》，來指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故，在必要時(shí)實(shí)施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

(二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

我局在年初與平安液化氣站和團(tuán)結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求企業(yè)按照責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，杜絕各類事故的`發(fā)生。

(三)認(rèn)真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

按照市縣有關(guān)文件要求，我局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在大戲院廣場設(shè)咨詢臺(tái)，設(shè)置彩虹門，利用宣傳車，發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳。

(四)突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真開展燃?xì)獍踩珯z查工作。

針對(duì)我縣燃?xì)馐袌龃嬖诘膶?shí)際問題，依據(jù)《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，采取多種措施，規(guī)范經(jīng)營行為，做好燃?xì)馐袌龉芾砉ぷ鳌?/p>

1、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩粘９芾砉ぷ?，由燃?xì)廪k負(fù)責(zé)。

對(duì)照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌黾訌?qiáng)燃?xì)獍踩芾韺ｍ?xiàng)治理活動(dòng)的通知》，我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件，制定我局《燃?xì)獍踩芾韺ｍ?xiàng)治理方案》，整治時(shí)間為半個(gè)月。為做好專項(xiàng)整治工作，我局成立了組織，抽調(diào)5個(gè)人，一臺(tái)車，專門從事這項(xiàng)工作，堅(jiān)持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭，共收繳導(dǎo)槍15把，送檢過期鋼瓶100多只。

3、認(rèn)真做好重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。

開展了對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作，將兩個(gè)重大危險(xiǎn)源，團(tuán)結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進(jìn)行了登記，及時(shí)掌握情況，杜絕事故的發(fā)生。

二、下一步工作打算

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

我局將在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)燃?xì)馐袌龉芾?，?qiáng)化安全意識(shí)和群眾觀念，做到依法行政，嚴(yán)格管理，使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；墓芾碥壍?，確保一方平安。

(二)加快辦證，使燃?xì)馐袌龊戏ㄟ\(yùn)營

與各業(yè)務(wù)單位積極配合，按照燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)辦證程序，盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件，使我縣燃?xì)馐袌龊戏ㄟ\(yùn)營健康發(fā)展，以利于我們的管理。

(三)積極探索新的管理模式

在明年，我局將在做好日常管理工作的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合，通力協(xié)作，明確職責(zé)。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點(diǎn)管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳正面引導(dǎo)

我局將做到雙管齊下，一邊加強(qiáng)管理，一邊加強(qiáng)宣傳教育，將利用各種機(jī)會(huì)積極、扎實(shí)、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃?xì)獍踩a(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)及居民的安全意識(shí)和觀念，正確引導(dǎo)，依靠全社會(huì)的力量，監(jiān)督液化氣的安全管理，防患于未然。

紀(jì)檢部的述職報(bào)告5篇

這份“紀(jì)檢部的述職報(bào)告”正是我日復(fù)一日不斷努力的結(jié)晶，我衷心希望能得到您的認(rèn)可。古人曾經(jīng)說過，只有通過實(shí)踐并深入去做，才能真正領(lǐng)悟到其中的真理。無論是在生活還是工作中，報(bào)告已經(jīng)不再是一件稀罕的事情。只有優(yōu)秀的報(bào)告，才能幫助我們?cè)谙乱浑A段的工作中實(shí)現(xiàn)最大的利益，同時(shí)避免潛在的危害。請(qǐng)您將本網(wǎng)頁保存在您的收藏夾中，以備將來需要使用時(shí)能方便取用！

紀(jì)檢部的述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家晚上好！我很榮幸能站在這個(gè)舞臺(tái)上做述職報(bào)告。

我從20xx年9月?lián)渭o(jì)檢部代理副部長，在這一學(xué)年中，我收獲了一筆豐厚財(cái)富，如組織策劃活動(dòng)、與人交流溝通和突發(fā)應(yīng)急處理事情等。以下是我的述職報(bào)告：

學(xué)生會(huì)是學(xué)生自我管理自我約束的團(tuán)體,它在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用,我們?cè)谝浴皥F(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)，快樂，創(chuàng)新，成長，奉獻(xiàn)”為宗旨的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)生在大學(xué)生活的重心是學(xué)習(xí),而我們紀(jì)檢部正是本著“為大家服務(wù)”的原則在系團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下積極為大家服務(wù)。

時(shí)光荏苒，歲月如梭。我自20xx年9月?lián)?，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)年就要過去了?；仡欉@一學(xué)年來的經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又自豪。和部門每一個(gè)成員一起工作中，不僅增進(jìn)了彼此的了解，聯(lián)絡(luò)了雙方的感情，建立了深厚的友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了顯著的提高。

總結(jié)這一學(xué)習(xí)年來的工作，如下：

1.查房——這是我們紀(jì)檢部的本質(zhì)工作。在迎來了12級(jí)新生后，部門注入了新鮮血液，進(jìn)過一段時(shí)間的訓(xùn)練后，部門留下了6個(gè)最優(yōu)秀的成員。在周一中午，周一下午的部門例會(huì)上，都會(huì)抽出1個(gè)小時(shí)的時(shí)間來反復(fù)演練查房流程，同時(shí)模擬情景再現(xiàn)。在這樣的練習(xí)下，

我們迎來了第一次全院統(tǒng)一檢查宿舍，在我們紀(jì)檢部組織檢查的4幢宿舍樓中，以高效率、高質(zhì)量完成，這為以后的不定期查房打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為其他系做出表率作用。

2.主辦電力工程系團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)主持人大賽，本次大賽也順利落下帷幕。但在活動(dòng)中，依然存在一些問題：比如，①工作人員對(duì)于自己工作崗位的理解不到位，導(dǎo)致活動(dòng)的銜接上不夠緊湊；②參賽人員的候場設(shè)置不恰當(dāng)，導(dǎo)致活動(dòng)中，候場室混亂后，嘈雜聲影響到評(píng)委團(tuán)。③隨著活動(dòng)的進(jìn)行，觀眾越來越少，甚至出現(xiàn)冷場的情況。針對(duì)存在的這些問題，我們部門全體成員曾多次研究解決問題的方法，相信在下次學(xué)院組織舉辦主持人大賽中會(huì)做的更好。

3. 寫總結(jié)——我們部門一直以來都嚴(yán)格要求。作為一名學(xué)生干部，我們不僅要學(xué)會(huì)做事，更要學(xué)會(huì)在做完的事情上做出總結(jié)，這樣才能讓我們以后的工作效率更高。在團(tuán)隊(duì)組織總結(jié)、計(jì)劃、新聞稿的比賽中，我部門新成員取得個(gè)人一等獎(jiǎng)一人和個(gè)人二等獎(jiǎng)兩人的好成績。

4. 制作PPT——源于主持人大賽的PPT由我們部門做，所以都要求新成員自主學(xué)習(xí)。在團(tuán)隊(duì)組織的PPT大賽中，我部門榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。雖然獲得這樣的榮譽(yù)，但我們沒有驕傲，我們立志制作出更完美的主持人大賽PPT，對(duì)自己提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

學(xué)生會(huì)是一個(gè)很能鍛煉人的地方。在這里我們收獲了很多其他同學(xué)不曾得到的`經(jīng)驗(yàn)，我們學(xué)會(huì)如何樂觀面對(duì)強(qiáng)大的壓力，如何做好同學(xué)們的思想工作，如何提高我們?yōu)槿颂幨碌哪芰?。這為我們踏足社會(huì)

增添了一個(gè)籌碼。

總的說來，我覺得我們紀(jì)檢部的工作任重而道遠(yuǎn)，在未來的生活中，我會(huì)一如既往的做好自己的工作、做好學(xué)生干部的帶頭作用，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我。

報(bào)告人：xx

20xx年6月19日

紀(jì)檢部的述職報(bào)告 篇2

非常榮幸地在20xx——20xx學(xué)年的上半學(xué)期當(dāng)選為學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長，在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及厚愛。站在歲末，透視即將過去的一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，也在不知不覺中充實(shí)眼瞼。

這半個(gè)月來，在學(xué)校及老師的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)然還有同學(xué)們的支持下，我部堅(jiān)持以：為同學(xué)服務(wù)為基本原則，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和了解為目標(biāo)，而努力工作!從中我學(xué)到了許多東西，現(xiàn)在將此學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。

為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，我部在11月10日至11月20日經(jīng)老師以報(bào)名、初試的的形式選拔了一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。我也有意識(shí)的組織了對(duì)新成員的培養(yǎng)，使他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，盡快地融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。

二、紀(jì)檢部是本學(xué)期剛剛成立的新部門

紀(jì)檢部一切工作都是嶄新的，作為首批開拓者中的一員，我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對(duì)部門成員進(jìn)行工作情況的考核，對(duì)于違反規(guī)定的成員進(jìn)行嚴(yán)重的批評(píng)及警告。

三、每周定期召開部門會(huì)議。

每一次會(huì)議，就是每一次的收獲。在會(huì)議中，部門的各成員積極談?wù)摻诘墓ぷ髑闆r及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解在每周不定期的檢查遲到曠課情況，并把結(jié)果上報(bào)學(xué)生工作部，且對(duì)于違紀(jì)嚴(yán)重的班級(jí)在bbs上公開批評(píng)。必要時(shí)我組也積極配合其他組的.工作，在檢查衛(wèi)生情況的時(shí)候，部門成員都積極的參與進(jìn)來。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力，主要是對(duì)于廚師理事的鍛煉。

在這里我們的態(tài)度包括兩方面：

一是對(duì)待工作的態(tài)度;

二是工作中對(duì)待他人的態(tài)度。

所以下階段我們紀(jì)檢部要針對(duì)這兩個(gè)態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團(tuán)隊(duì)旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力;有了好的對(duì)待他人的態(tài)度，就可以使我們?cè)诠ぷ髦凶龅浇y(tǒng)籌兼顧，互利共贏!

存在的問題：

1、某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。

2、某些成員的個(gè)人思想意識(shí)不好。工作中是紀(jì)檢部的人，生活中就是肆無忌憚的人。對(duì)于此種現(xiàn)象我部已對(duì)部分成員進(jìn)行部門內(nèi)部批評(píng)，給予警告。

3、部分違規(guī)同學(xué)對(duì)于我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進(jìn)行，收不到效果。在查遲到方面，我組對(duì)于此類同學(xué)深查到底，堅(jiān)決抓一個(gè)處理一個(gè)，在此也希望學(xué)校作我們工作的強(qiáng)硬后盾。

4、部分成員不敢就大膽的管理。這一點(diǎn)也可以理解，因?yàn)橛性S多新入學(xué)的人對(duì)于學(xué)校的許多環(huán)境還不熟悉，但是在工作后期此種現(xiàn)在大有好轉(zhuǎn)。

5、某些成員的工作沒有安排到位，過于表面;工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調(diào)動(dòng)就無所適從;工作的時(shí)候一些理事的積極性欠缺。

6、與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會(huì)的，但是見了就是不知道對(duì)方是學(xué)生會(huì)的。望下學(xué)期各部門間的交流增加，多多增進(jìn)各部門成員的感情。

希望在下學(xué)期這些問題可以全面的解決，我會(huì)更加積極的工作，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的要求，提高我們的工作效率，使紀(jì)檢部發(fā)揮的作用更大。在今后的工作中，我部一定會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在不斷開拓創(chuàng)新而又腳踏實(shí)地地做好傳統(tǒng)工作的過程中使工作更上一層樓。20xx年即將到來，我相信在我部成員的共同努力下，紀(jì)檢部一定新年新氣象。就讓我們

攜起手來，共同打造一個(gè)有實(shí)力的生活紀(jì)檢部?？傊诿髂甑男聦W(xué)期里，就是一個(gè)新的開始，紀(jì)檢部將在新時(shí)期盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!我堅(jiān)信紀(jì)檢部一定會(huì)在以后的工作中做的最出色!

紀(jì)檢部的述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是紀(jì)檢部門的一名實(shí)習(xí)干事，在這次實(shí)習(xí)過程中，我通過了解了紀(jì)檢部門的職責(zé)任務(wù)和工作方法，感受到了紀(jì)檢工作的重要性和艱辛。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，以下是我的述職報(bào)告。

一、實(shí)習(xí)部門介紹

公司的紀(jì)檢部門是一個(gè)組織架構(gòu)清晰的專業(yè)部門，主要負(fù)責(zé)識(shí)別、預(yù)防和打擊企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)行為，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和人民群眾利益。紀(jì)檢部門的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)員工教育、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和加強(qiáng)對(duì)員工的考核和懲戒力度。

二、實(shí)習(xí)期間工作成果

1.參加內(nèi)部培訓(xùn)

在實(shí)習(xí)期間，我參加了公司紀(jì)檢部門組織的一系列內(nèi)部培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、反腐倡廉、初步調(diào)查技巧等，對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。

2.了解公司運(yùn)營情況并提交報(bào)告

在實(shí)習(xí)期間，我了解了公司的經(jīng)營情況，結(jié)合紀(jì)檢部門的職責(zé)，我向領(lǐng)導(dǎo)提交了一份報(bào)告，總結(jié)了公司目前面臨的問題和尚未解決的問題，并提出了一些解決方案。

3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

我在實(shí)習(xí)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的制度規(guī)定，并加強(qiáng)了對(duì)員工違法違規(guī)行為的監(jiān)督力度。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有許多員工存在利益沖突問題，如私下接受開發(fā)商的“好處費(fèi)”等。我及時(shí)提醒員工，說明這種行為的不良后果，并配合領(lǐng)導(dǎo)采取了相應(yīng)的措施，阻止了相關(guān)活動(dòng)。

三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

1.缺乏專業(yè)能力

在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)一些紀(jì)檢干事規(guī)模大、經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和運(yùn)用卻不夠深入。他們的工作過于依賴常規(guī)想法，缺乏主動(dòng)思考和創(chuàng)新精神。

2.缺乏紀(jì)檢意識(shí)

一些員工對(duì)紀(jì)檢工作漠不關(guān)心，往往只是隨波逐流，缺乏自我約束和自我要求意識(shí)。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

通過實(shí)習(xí)，我認(rèn)為要加強(qiáng)紀(jì)檢部門的專業(yè)化建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和掌握先進(jìn)的反腐倡廉工作方法，這有助于提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)員工的紀(jì)檢意識(shí)，引導(dǎo)員工自覺遵守公司制度和法律法規(guī)，從而減少企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)現(xiàn)象。

以上是我的述職報(bào)告，對(duì)于實(shí)習(xí)期間我的不足之處，我將會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，為以后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)。

紀(jì)檢部的述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是紀(jì)檢部的一名實(shí)習(xí)干事，我非常榮幸有機(jī)會(huì)通過實(shí)習(xí)的方式加入到紀(jì)檢部的工作中。在實(shí)習(xí)期間，我參與了多項(xiàng)工作并取得了一定的成績，在此向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)述職。

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐

在實(shí)習(xí)期間，我積極參與學(xué)習(xí)，了解黨的紀(jì)檢工作的歷史、理論和實(shí)踐，掌握了相關(guān)法規(guī)法規(guī)和相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢工作對(duì)于黨的建設(shè)和廉政建設(shè)的重要性，也意識(shí)到了作為一名紀(jì)檢工作者的責(zé)任和使命。

二、參與調(diào)查研究

在實(shí)習(xí)期間，我有幸參與了紀(jì)檢部開展的幾個(gè)調(diào)查研究項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目中，我通過搜集資料、參與座談會(huì)和訪談等方式，了解分析了一些重要問題，并將研究結(jié)果及時(shí)整理和報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。通過這些研究項(xiàng)目，我更加全面地了解了紀(jì)檢工作的實(shí)踐和應(yīng)用，提升了自己的調(diào)研和分析能力。

三、參與協(xié)助會(huì)議

在實(shí)習(xí)期間，我參與了一些重要會(huì)議的協(xié)助工作。我負(fù)責(zé)會(huì)議前的資料準(zhǔn)備和會(huì)議記錄，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也積極參與會(huì)議討論，提出自己的意見和建議。通過這些會(huì)議的參與，我深刻認(rèn)識(shí)到了紀(jì)檢工作的決策和執(zhí)行的重要性，也提升了自己的協(xié)調(diào)溝通和組織能力。

四、推動(dòng)制度建設(shè)

在實(shí)習(xí)期間，我積極參與紀(jì)檢部的制度建設(shè)工作。我通過對(duì)現(xiàn)有制度的搜集和了解，提出了一些建設(shè)性的意見和建議，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和采納。同時(shí)，我也參與了一些制度的起草工作，并對(duì)制度的實(shí)施情況進(jìn)行了跟蹤和評(píng)估。通過這些工作，我深刻認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢工作制度的重要性，也提升了自己的制度設(shè)計(jì)和管理能力。

五、配合審查調(diào)查

在實(shí)習(xí)期間，我積極配合紀(jì)檢部的審查調(diào)查工作。我認(rèn)真履行干事的職責(zé)，依法協(xié)助紀(jì)檢部進(jìn)行相關(guān)工作，不斷提升自己的調(diào)查和偵查能力。通過這些工作，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢工作的嚴(yán)肅性和復(fù)雜性，也提高了自己的法律意識(shí)和偵查能力。

六、提升自我素養(yǎng)

在實(shí)習(xí)期間，我也注重個(gè)人素質(zhì)的提升。我積極參加黨組織組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我也注重個(gè)人能力的培養(yǎng)，通過閱讀和學(xué)習(xí)了解相關(guān)前沿知識(shí)，提升自己的綜合素質(zhì)。

以上就是我在紀(jì)檢部實(shí)習(xí)期間的工作情況的簡要匯報(bào)。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，為黨的工作作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和支持！

此致

敬禮

紀(jì)檢部干事

日期

紀(jì)檢部的述職報(bào)告 篇5

紀(jì)檢部實(shí)習(xí)干事述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！我是紀(jì)檢部實(shí)習(xí)干事，我非常榮幸地站在這里，向大家匯報(bào)過去一個(gè)學(xué)期的工作和所取得的成果。

一、工作概述

作為紀(jì)檢部實(shí)習(xí)干事，我主要負(fù)責(zé)參與學(xué)校各類活動(dòng)的紀(jì)律監(jiān)督和維護(hù)班級(jí)的紀(jì)律秩序。在校園活動(dòng)期間，我和同事們不斷巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理一些不端行為并進(jìn)行整改。此外，我還與班級(jí)主任合作，開展一些日?；顒?dòng)的組織、監(jiān)管和管理工作。

二、工作經(jīng)驗(yàn)

1. 巡查時(shí)要有計(jì)劃性和針對(duì)性

在進(jìn)行巡查時(shí)，我們要有明確的時(shí)間安排和區(qū)域劃分，充分發(fā)揮每位同志的特長和優(yōu)勢，相互配合，讓巡查工作更有成效。同時(shí)，我們還制定了一些常見問題的處理流程，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保證校園活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2. 維護(hù)班級(jí)紀(jì)律秩序，要注意方法和策略

在維護(hù)班級(jí)紀(jì)律秩序方面，我們采取了多種方法和策略。例如，每個(gè)星期我們都會(huì)進(jìn)行一次班會(huì)，及時(shí)公布一些重要的學(xué)校通知和班級(jí)規(guī)定，讓同學(xué)們時(shí)刻保持警覺。同時(shí)，在日常監(jiān)管中，我們也加強(qiáng)了與學(xué)生和教師的溝通，緊密配合，及時(shí)處理糾紛和矛盾。

3. 加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提高

在工作過程中，我深刻體會(huì)到一個(gè)人的素質(zhì)和能力對(duì)工作的影響是巨大的。作為一名紀(jì)檢部實(shí)習(xí)干事，我意識(shí)到了自己的不足，并努力在自身素質(zhì)方面加強(qiáng)培養(yǎng)和提高。我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些紀(jì)律監(jiān)督的知識(shí)和方法，并在實(shí)際操作中加以運(yùn)用和體現(xiàn)。與此同時(shí)，我還積極參加各種文體活動(dòng)和志愿者服務(wù)，并在這些過程中鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)能力。

三、工作成果

在這一個(gè)學(xué)期的工作中，我與我的同事們一起開展了一系列的活動(dòng)，并取得了一定的成果。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 獲得了學(xué)生和教師的認(rèn)可和贊譽(yù)

在我們的工作中，我們注重與學(xué)生和教師的溝通和合作。我們?cè)诠ぷ髦畜w現(xiàn)了盡職盡責(zé)的態(tài)度，提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并贏得了學(xué)生和教師的認(rèn)可和贊譽(yù)。

2. 消滅了不良行為和校園違紀(jì)現(xiàn)象

在校園活動(dòng)中，我們積極巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理一些不端行為，矯正違紀(jì)現(xiàn)象。我們的工作得到了較好的效果，校園違紀(jì)現(xiàn)象得以大大消減。

3. 增強(qiáng)了班級(jí)紀(jì)律的重要性

通過參與各類活動(dòng)和發(fā)揮我們的監(jiān)督作用，我們成功地讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到班級(jí)紀(jì)律的重要性，并增強(qiáng)了自覺遵守班規(guī)的意識(shí)和行動(dòng)。

四、存在的不足

我們的工作做得還不夠完善，仍有一些不足之處：

1. 工作方式和策略需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)

在巡查和維護(hù)紀(jì)律秩序的過程中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估效果，改進(jìn)方法。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種不在預(yù)期中的情形。

2. 自身素質(zhì)還需要不斷提高

我們是一支紀(jì)檢部門，需要具備高度的紀(jì)律性和責(zé)任心。在今后的工作中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高，更好地發(fā)揮自己的作用。

五、改進(jìn)方案

為了更好地按照工作要求，提高紀(jì)檢部工作水平，我提出以下幾個(gè)改進(jìn)方案：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，定期召開例會(huì)，讓工作更加高效。

2. 與教師、學(xué)生溝通更為頻密與有效，更好地掌握情況，有針對(duì)的開展工作。

3. 在日常工作中，不斷更新自己的工作方法與策略，增強(qiáng)問題處理能力。

4. 進(jìn)行更為有針對(duì)的學(xué)習(xí)和提升，積極參加各種培訓(xùn)和外出交流活動(dòng)。

這就是我的述職報(bào)告和改進(jìn)方案，謝謝大家的聆聽!我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下，我們的紀(jì)檢部門一定能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

最新述職述廉檢察報(bào)告5篇

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)工作中，我們都需要寫報(bào)告。我們寫報(bào)告時(shí)可以從哪些方面著手？編輯為大家整理了這篇“述職述廉檢察報(bào)告”相關(guān)的文章，請(qǐng)將這篇文章分享給您的朋友們讓大家一同分享知識(shí)！

述職述廉檢察報(bào)告 篇1

自4月?lián)?*盟檢察分院檢察長以來，本人在自治區(qū)檢察院和盟委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大及政府的監(jiān)督和大力支持下，與院黨組一班人，以抓班子、帶隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化法律職責(zé)為己任，全面開展了各項(xiàng)檢察，現(xiàn)將幾年來及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下：

（一）以抓業(yè)務(wù)建設(shè)為根本，采取有力措施，促進(jìn)了各項(xiàng)檢察的創(chuàng)新發(fā)展

一是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)阿盟檢察實(shí)際，我們確立了全盟檢察以業(yè)務(wù)為中心、辦案為核心、查辦職務(wù)犯罪為“龍頭”的總體思路。將抓業(yè)務(wù)、抓辦案作為履行檢察職能的根本途徑，使各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。本屆以來，在辦案數(shù)量和質(zhì)量上都有新的突破和提高，以查辦職務(wù)犯罪為例，無論是案件數(shù)量、大要案數(shù)量，有罪判決率和為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)都達(dá)到了歷史最高。20以來，共受理貪污賄賂案件70件，初查66件，立案偵查26件33人，結(jié)案24件30人，挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)200余萬元。反貪在自治區(qū)院的評(píng)比中獲盟市第一名，和，連續(xù)兩年走在了全區(qū)前列，得到了區(qū)院的充分肯定。在破解業(yè)務(wù)中的難題方面，也有較大的進(jìn)展。例如：根據(jù)阿盟檢察干警人員少、辦案力量薄弱的情況，我們充分利用檢察領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)勢，按照“檢察一體化”的思路，在業(yè)務(wù)中實(shí)行全院和全系統(tǒng)“一盤棋”，有效整合檢察人力資源，較好的解決了困境，促使我院在“偵查一體化”和“公訴一體化”方面取得了可喜的成績。由于各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了進(jìn)展，也使檢察的影響力和社會(huì)形象有了較大的提高，為今后的打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

二是不斷加強(qiáng)批捕、起訴，積極開展介入偵查引導(dǎo)取證，嚴(yán)格把握提請(qǐng)批捕和審查起訴條件，提高批捕、起訴案件質(zhì)量。年以來，我們針對(duì)公訴力量相對(duì)薄弱的情況，積極推進(jìn)公訴一體化機(jī)制建設(shè)，采取了上掛鍛煉，到友鄰地區(qū)觀摩學(xué)習(xí)、組織崗位練兵、參加技能競賽等措施，努力提高公訴水平和辦案質(zhì)量。

三是強(qiáng)化訴訟監(jiān)督，維護(hù)司法公正，有效開展了各項(xiàng)訴訟監(jiān)督。刑事部門積極采取介入偵查引導(dǎo)取證措施，切實(shí)加強(qiáng)與公安、法院的聯(lián)系與溝通。對(duì)重特大、疑難復(fù)雜案件適時(shí)介入，對(duì)偵查部門收集、完善、固定證據(jù)提出合理意見，保證了移送案件質(zhì)量，使近年來起訴案件的有罪判決率達(dá)100。監(jiān)所、民事行政等部門也積極開展了各項(xiàng)監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)監(jiān)管部門、法院的違法行為都能及時(shí)提出糾正意見，切實(shí)發(fā)揮了監(jiān)督職能，保證刑罰執(zhí)行和民事審判依法進(jìn)行。

在隊(duì)伍建設(shè)方面，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察院為載體，大力提高干警的專業(yè)素質(zhì)。一是對(duì)黨委、檢察系統(tǒng)和政法系統(tǒng)開展的各類教育活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真組織和落實(shí)。堅(jiān)持以機(jī)關(guān)制度化的集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)和督促干警加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治思想水平。二是以規(guī)范化辦案為主要途徑，通過崗位練兵、技能競賽等方式，以賽促學(xué)，在實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)提高干警的業(yè)務(wù)能力。分院積極鼓勵(lì)和支持新入院的干警參加司法考試獲取初任檢察官資格，先后有5名干警通過了司法考試，

8名干警分別獲得了七項(xiàng)崗位技能競賽反貪部門個(gè)人第一、正義論壇論文一、二等獎(jiǎng)、調(diào)研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)、執(zhí)法規(guī)范化和機(jī)制創(chuàng)新理論研討論文三等獎(jiǎng)等好成績。

在班子建設(shè)方面，我們重點(diǎn)圍繞胡錦濤在十六屆五中全會(huì)上提出的要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和能力建設(shè)。首先，班子成員的自身綜合素質(zhì)和專業(yè)能力都比較高，這是創(chuàng)建好班子的基礎(chǔ)。其次，作為班長，我提倡團(tuán)隊(duì)精神，在重大決策中充分發(fā)揚(yáng)民主，并與各成員真誠相待。營造了一個(gè)大家能夠心往一處想、勁往一處使，精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力的氛圍。在中既有分工，又有合作。班子的核心作用得到了增強(qiáng)。

（三）認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)固檢、科技強(qiáng)檢工程，努力抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)、信息化建設(shè)

2004年以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)檢察保障建設(shè)傾注了大量精力，使科技強(qiáng)檢工程得到有效落實(shí)。一是基礎(chǔ)固檢取得顯著成效。分院和額濟(jì)納旗院的辦公業(yè)務(wù)綜合大樓即將投入使用，阿右旗院的“兩房”建設(shè)也已破土動(dòng)工。二是科技強(qiáng)檢工程邁出了新步伐。兩級(jí)院同步錄音錄像經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，分院、阿左旗院已購置了全部設(shè)備，阿左旗院還率先建成了同步錄音錄像監(jiān)控室。各基層院計(jì)算機(jī)干警擁有率達(dá)到了100。三是規(guī)范化目標(biāo)管理機(jī)制推動(dòng)了基層建設(shè)。從20開始，推行了集講評(píng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)于一體的對(duì)旗院的目標(biāo)化管理模式。并在中逐步修訂完善，運(yùn)行良好，效果明顯。四是信息化建設(shè)落到實(shí)處。兩級(jí)院在全區(qū)檢察系統(tǒng)內(nèi)率先開通了

二、三級(jí)機(jī)要通道。實(shí)現(xiàn)了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間的文件信息傳送，提高了效率和質(zhì)量。20開通了政法專線網(wǎng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)。辦公、辦案的科技含量在逐步提高。特別值得一提的是辦案車輛得到了非常大的增加和更新。兩級(jí)院現(xiàn)在徹底解決了辦案用車的難題。

作為“班長”，我深感責(zé)任重大，并充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人的檢察業(yè)務(wù)水平、思想政治素質(zhì)及組織領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響和代表全盟檢察隊(duì)伍的整體水平和形象。為此，在努力抓好查辦案件和其他業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身“兩個(gè)素質(zhì)”的提高。一方面，通過抓辦案，努力促進(jìn)檢察隊(duì)伍整體執(zhí)法辦案水平的提高，帶動(dòng)和激活各項(xiàng)檢察的創(chuàng)新發(fā)展，樹立了檢察機(jī)關(guān)的`良好社會(huì)形象，增強(qiáng)和提高了廣大干警的執(zhí)法意識(shí)和辦案能力。另一方面，通過盟委中心組、院黨組的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策的理解和掌握，提高對(duì)全盟檢察全局的駕馭能力。為此，我注重自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)其他班子成員，以實(shí)施決策的民主化和科學(xué)化，帶動(dòng)班子決策能力水平的提高，增強(qiáng)為大局服務(wù)、為全盟經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性。自覺把檢察置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督和政府的支持之下。使我在一年來的中無論是個(gè)人思想政治素質(zhì)，還是組織領(lǐng)導(dǎo)能力都得到了提高。

2004年以來，我們按照黨中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求和中紀(jì)委六次全會(huì)精神，緊密結(jié)合社會(huì)主義法治理念教育，執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)等教育活動(dòng)的開展，認(rèn)真履行檢察職責(zé)，集中處理涉法涉訴上訪和掃黑除惡斗爭等重點(diǎn)，深入扎實(shí)地推進(jìn)了全盟黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為檢察長，在實(shí)踐中，我不僅注重培養(yǎng)個(gè)人廉潔自律、廉潔從政的作風(fēng)，而且還特別注重抓班子的廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。

（一）抓制度建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。按照院黨組的分工，我作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，首先從抓深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制著手，按照《中央政法委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》和高檢院《檢察機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，組織制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《廉政談話制度》等。并將廉政建設(shè)納入目標(biāo)考核中，與基層院和分院處、局、室簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，以此規(guī)范干警的行為，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“忠誠、公正、清廉、嚴(yán)明”的職業(yè)道德，廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使全盟檢察機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度得到了落實(shí)。

（二）切實(shí)把《實(shí)施綱要》提出的任務(wù)落到實(shí)處。一是結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)行了廣泛的學(xué)習(xí)教育。把貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》納入到了檢察的整體部署，建立了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。并且深入開展了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，杜絕了耍特權(quán)、冷硬橫推、吃拿卡要、酗酒滋事等紀(jì)委作風(fēng)問題和貪贓枉法、徇私舞弊等案件的發(fā)生。二是在中，認(rèn)真執(zhí)行了民主集中制原則。討論問題時(shí)，大家充分發(fā)表自己的意見，暢所欲言，民主氣氛濃重。集中時(shí)，充分綜合成員的合理觀點(diǎn)、意見。決議形成后，大家齊心協(xié)力去落實(shí)，并且以身作則，班子里形成了和諧的氛圍。在年度民主生活會(huì)前，充分征求了干警的意見。并對(duì)意見和建議逐條做了回應(yīng)，形成整改意見，效果明顯。三是認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)專項(xiàng)的規(guī)定》，如實(shí)向組織填報(bào)各類信息采集表。四是認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁”和選拔任用干部規(guī)定，嚴(yán)格按照制度和原則辦事，在干部任免問題上沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。五是我本人嚴(yán)格遵守廉潔從檢的各項(xiàng)規(guī)定，沒有發(fā)生違反規(guī)定插手經(jīng)濟(jì)糾紛的事件，不存在為個(gè)人、親友及他人謀私的問題。全盟檢察干警中沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，持續(xù)保持了檢察機(jī)關(guān)八年無違紀(jì)問題的發(fā)生。

總之，本屆以來，我本著對(duì)檢察事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極拼搏進(jìn)取的作風(fēng)，切實(shí)把查辦案件和各項(xiàng)檢察以及黨風(fēng)廉政建議擺在重要的議事日程，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，使各項(xiàng)檢察取得了可喜的成績。在新的一年里，我將努力改進(jìn)不足，使各項(xiàng)力爭再上新臺(tái)階。

述職述廉檢察報(bào)告 篇2

民事檢察述職述廉報(bào)告

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是某市某區(qū)檢察院民事檢察部門的一名檢察官，在過去一年，我和我的團(tuán)隊(duì)一直在為保護(hù)群眾的合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧、推進(jìn)司法公正、打擊“黑惡勢力”等方面付出了不懈的努力。在此，謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下工作情況，并就本人的“述職述廉”情況作出自我反省。

一、工作情況匯報(bào)

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是民事檢察工作的重要組成部分，為了提升工作效率、加強(qiáng)工作實(shí)效、健全工作機(jī)制，我主導(dǎo)了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。首先，我制訂了實(shí)用的考核辦法和內(nèi)部管理制度，確保工作人員依規(guī)依紀(jì)開展工作，對(duì)于不合規(guī)行為及時(shí)指出并加以處理。其次，我積極引入新技術(shù)、新思維、新模式，提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和核心競爭力。同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，激發(fā)員工的工作熱情。

2.群眾維權(quán)

民事檢察主要工作職責(zé)是維護(hù)社會(huì)公平正義和保護(hù)人民群眾合法權(quán)益，我和我的團(tuán)隊(duì)在這方面做了大量的工作。我們通過定期走訪、庭審、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式廣泛征集問題線索，及時(shí)查處違法犯罪行為，維護(hù)了人民群眾的切身利益。同時(shí)，我們也注重對(duì)一些小微企業(yè)和弱勢群體的法律援助和教育，幫助他們維護(hù)自身權(quán)益，避免了不必要的糾紛。

3.打擊“黑惡勢力”

打擊“黑惡勢力”是檢察部門的一項(xiàng)重要工作，我們?cè)谶@方面也做出了積極的貢獻(xiàn)。我們通過信息采集、比對(duì)篩查、深入調(diào)查等工作手段，打掉了一批流竄作案的犯罪團(tuán)伙，有效維護(hù)了社會(huì)治安秩序。

二、“述職述廉”情況自評(píng)

在工作中，我始終遵循法律法規(guī)和職業(yè)操守，完整執(zhí)行了檢察職責(zé)，維護(hù)了民事檢察部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們高度重視對(duì)自己的行為進(jìn)行自我教育和監(jiān)督，保障了黨和人民的利益，在工作中未發(fā)生一起違反紀(jì)律和法律的不當(dāng)行為。同時(shí)，我也會(huì)始終保持謙虛、審慎、勤奮的工作態(tài)度，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高工作效率和水平，做一名“廉潔從業(yè)”的民事檢察員。

三、未來展望

在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)管理、勤勉奮發(fā)的工作精神，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和核心競爭力，在維護(hù)公平正義、保障社會(huì)穩(wěn)定、打擊犯罪分子等方面發(fā)揮更加積極的作用。同時(shí)，我也將繼續(xù)加強(qiáng)自我修養(yǎng)和自我約束，做一名光榮的民事檢察員。

報(bào)告完畢，謝謝大家！

述職述廉檢察報(bào)告 篇3

一、堅(jiān)持講政治提站位，確保黨對(duì)檢察工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)

院黨組把黨的政治建設(shè)放在首位，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及歷次會(huì)議精神，深入踐行習(xí)近平法治思想，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》，不折不扣執(zhí)行上級(jí)黨委、上級(jí)院的重大決策部署，我院《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督工作的意見》的報(bào)告得到區(qū)委書記批示肯定。打造“黨建+”模式，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同共進(jìn)。積極構(gòu)建“聯(lián)席分析+陣地管理+輿情研判”三重管理體系，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制全面落實(shí)。

二、緊扣大局履職盡責(zé)，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

主動(dòng)服務(wù)全區(qū)工作大局。堅(jiān)決服從服務(wù)疫情防控，確保防疫、辦案兩不誤。依法嚴(yán)懲妨害疫情防控犯罪，對(duì)6起涉疫刑事案件7名犯罪嫌疑人提起公訴。助力鄉(xiāng)村振興，下派4名干警參與鄉(xiāng)村振興工作。

持續(xù)優(yōu)化法治營商環(huán)境。依法懲治破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序犯罪，批準(zhǔn)逮捕20人，提起公訴53人，依法保障市場經(jīng)濟(jì)秩序。開通涉民營企業(yè)法律服務(wù)“綠色通道”，開展深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境教育整頓活動(dòng)，審慎辦理民營企業(yè)涉罪案件，依法對(duì)犯罪情節(jié)輕微的民營企業(yè)經(jīng)營者、關(guān)鍵崗位人員，不起訴3件4人，羈押必要性審查后取保候?qū)?件1人。

全面參與社會(huì)治理。切實(shí)做到“群眾來信件件有回復(fù)”，共受理群眾信訪案件329件710人，均按要求給予答復(fù)。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員參與公開聽證5件，制發(fā)社會(huì)治理類檢察建議18件，采納率100%。

三、堅(jiān)持重管理強(qiáng)主業(yè)，依法履行法律監(jiān)督職能

做優(yōu)刑事檢察工作。共批捕各類犯罪嫌疑人344人，提起公訴912人。辦理監(jiān)委移送職務(wù)犯罪4件5人。落實(shí)“少捕慎訴慎押”司法政策，不批捕90人，不起訴105人。向偵查機(jī)關(guān)書面提出糾正違法活動(dòng)17件，監(jiān)督立案4件，監(jiān)督撤案2件，糾正漏捕5人，追訴漏犯22人，提出刑事抗訴案件13件。監(jiān)督糾正暫予監(jiān)外執(zhí)行不當(dāng)7件7人，糾正監(jiān)外執(zhí)行社區(qū)矯正脫管、漏管違法案件2件，糾正監(jiān)管活動(dòng)和刑罰執(zhí)行混管混押違法案件2件2人。

做強(qiáng)做實(shí)民事行政檢察工作。辦理民事行政監(jiān)督案件51件，提出民事再審檢察建議4件，針對(duì)民事執(zhí)行和審判程序違法情形提出檢察建議20件，均獲采納。辦理行政執(zhí)行活動(dòng)監(jiān)督案件10件，發(fā)出督促履職檢察建議10件。辦理行政審判程序中違法行為監(jiān)督案件2件，提出檢察建議2件。首次辦理支持起訴監(jiān)督案件1件，督促欠薪公司主動(dòng)支付勞動(dòng)報(bào)酬，社會(huì)效果良好。

做好公益訴訟檢察工作。受理公益訴訟案件線索53件，發(fā)出訴前檢察建議39件，24件已整改完畢，辦理刑事附帶民事公益訴訟案件1件。開展檢察機(jī)關(guān)破壞草原林地違規(guī)違法行為專項(xiàng)整治活動(dòng)、全區(qū)檢察機(jī)關(guān)“守護(hù)北疆草原林地”公益訴訟專項(xiàng)活動(dòng)，自查、復(fù)查案件85件，發(fā)出行政公益訴訟訴前檢察建議16件，監(jiān)督恢復(fù)植被800余畝。

加強(qiáng)未成年人檢察工作。批準(zhǔn)逮捕侵害未成年人權(quán)益犯罪嫌疑人37人，起訴55人。堅(jiān)持“教育為主、懲罰為輔”的原則，不批準(zhǔn)逮捕未成年犯罪嫌疑人11人，附條件不起訴5人，不起訴4人。選派17名檢察干警擔(dān)任法治副校長，開展“預(yù)防校園欺凌”等專題講座9次，受教育師生2萬余人次。積極引入社會(huì)專業(yè)力量參與未成年人幫教和保護(hù)，開展心理疏導(dǎo)57次，家庭教育指導(dǎo)12次，發(fā)出督促監(jiān)護(hù)令55份。

四、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)檢察隊(duì)伍

優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化分類管理。按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化班子和環(huán)節(jié)干部結(jié)構(gòu)，交流輪崗2名班子成員，選拔3名優(yōu)秀年輕干部，擇優(yōu)任用8名環(huán)節(jié)干部。落實(shí)人員分類管理制度，做到各歸其類、各歸其位、各司其職。

扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育和政法隊(duì)伍教育整頓。黨史學(xué)習(xí)教育成效顯著，開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)30件，制定便民措施4項(xiàng)，幫助包聯(lián)村、包聯(lián)社區(qū)解決實(shí)際困難2件。堅(jiān)決刀刃向內(nèi)，突出整治頑瘴痼疾，深刻反思檢察監(jiān)督中存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善司法制約監(jiān)督機(jī)制10項(xiàng)，確保教育整頓走深走實(shí)。

全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治檢。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，準(zhǔn)確運(yùn)用“執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”四種形態(tài)，馳而不息糾正“四風(fēng)”。領(lǐng)導(dǎo)班子和部門責(zé)任人履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作親自抓，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度。積極開展“以案促改”專項(xiàng)工作、“十項(xiàng)作派十類干警”專項(xiàng)整治，全面筑牢干警政治忠誠。以日常監(jiān)管為抓手，抓緊抓實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，修改完善5項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事管案。開展案件質(zhì)量評(píng)查，對(duì)瑕疵案件辦案人員落實(shí)責(zé)任追究。

2021年，我院先后獲得全國、自治區(qū)檢察宣傳先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)、赤峰市檢察院授予的集體嘉獎(jiǎng)1次，7人次獲得市級(jí)以上榮譽(yù)。

下一步，新一屆班子將全面貫徹十九屆六中全會(huì)精神，落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督工作的意見》，以“兩個(gè)確立”統(tǒng)一思想行動(dòng)，以更優(yōu)檢察履職為松山經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力法治保障。著力抓好第一季度開局工作：

一是轉(zhuǎn)變司法理念，統(tǒng)一司法尺度，以理念轉(zhuǎn)變帶動(dòng)質(zhì)效提升，真正使少捕慎訴慎押司法政策落到實(shí)處。

二是壓實(shí)司法責(zé)任，抓實(shí)檢察官業(yè)績考評(píng)，落實(shí)司法責(zé)任追究，把數(shù)據(jù)會(huì)商作為推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的重要抓手，充分發(fā)揮檢察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的“指揮棒”作用。

三是持續(xù)做實(shí)嚴(yán)管就是厚愛，堅(jiān)持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治檢，深化教育整頓成果，鍛造絕對(duì)忠誠、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠的新時(shí)代檢察鐵軍。

述職述廉檢察報(bào)告 篇4

民事檢察是人民檢察機(jī)關(guān)的重要職能之一，負(fù)責(zé)依法承擔(dān)公益訴訟、保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公正正義。而民事檢察述職述廉報(bào)告，就是對(duì)民事檢察工作進(jìn)行全面、客觀、公正、透明的總結(jié)與反思，同時(shí)也是向社會(huì)公眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的主動(dòng)匯報(bào)和公開質(zhì)詢的一項(xiàng)重要制度安排。接下來，筆者將從三方面深入探討民事檢察述職述廉報(bào)告的相關(guān)主題。

一、民事檢察述職報(bào)告的意義與重要性

1、推動(dòng)民事檢察工作不斷提高

民事檢察述職報(bào)告是對(duì)民事檢察工作的一次全面發(fā)布、匯報(bào)和總結(jié)，能夠有效地推動(dòng)民事檢察工作不斷提高，發(fā)揚(yáng)長處，補(bǔ)足短板，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的需要，做到有始有終，努力實(shí)現(xiàn)民事檢察工作的全面發(fā)展和創(chuàng)新。

2、增強(qiáng)市場監(jiān)管權(quán)威和公信力

市場監(jiān)管是保證市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保障，而民事檢察的工作就是為市場監(jiān)管提供法律保障。通過民事檢察述職報(bào)告，能夠充分展示民事檢察的權(quán)威性和公信力，增強(qiáng)市場監(jiān)管部門的權(quán)威性和公信力，提升整個(gè)社會(huì)的法治意識(shí)和道德水平。

3、實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督

在當(dāng)今社會(huì)，民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督已經(jīng)成為政府工作的重要手段之一。民事檢察述職報(bào)告作為一項(xiàng)主動(dòng)公開和公開反省的行政規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的重要途徑。通過民事檢察述職報(bào)告，能夠更好地向社會(huì)公眾展示民事檢察的工作成效和存在的問題，并對(duì)社會(huì)公眾的反饋和意見進(jìn)行收集和處理，實(shí)現(xiàn)了民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的有效作用。

二、民事檢察述廉報(bào)告的意義與重要性

1、倡導(dǎo)廉潔自律，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)

民事檢察述廉報(bào)告是對(duì)民事檢察機(jī)關(guān)中存在的違規(guī)問題和紀(jì)律狀況進(jìn)行全面披露和公開，對(duì)于倡導(dǎo)廉潔自律、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)有著積極的作用。通過公開披露，能夠增強(qiáng)民事檢察機(jī)關(guān)中紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，引導(dǎo)檢察人員嚴(yán)格遵守法律和紀(jì)律，落實(shí)廉潔自律要求，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，保證公平公正。

2、形成良好的輿論環(huán)境

公開披露民事檢察機(jī)關(guān)的廉潔自律情況，對(duì)于形成良好的輿論環(huán)境也有著重要的作用。通過公開披露，能夠使社會(huì)公眾更加了解民事檢察機(jī)關(guān)的工作情況，了解民事檢察機(jī)關(guān)加強(qiáng)廉潔自律的努力和成效，體現(xiàn)了民事檢察機(jī)關(guān)的公開透明和誠信意識(shí)，對(duì)于提高社會(huì)群眾的法治素質(zhì)和法律意識(shí)起到了積極的作用。

3、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范民事檢察機(jī)關(guān)

民事檢察述廉報(bào)告在披露問題和加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的同時(shí)，也具有加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和規(guī)范民事檢察機(jī)關(guān)的作用。通過公開披露違紀(jì)問題和紀(jì)律狀況，能夠讓公眾更加知曉民事檢察機(jī)關(guān)的內(nèi)部情況，增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督的力度和效果，為監(jiān)督機(jī)構(gòu)營造嚴(yán)厲的基礎(chǔ)環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范民事檢察機(jī)關(guān)的工作水平和行業(yè)風(fēng)氣。

三、如何進(jìn)一步完善民事檢察述職述廉報(bào)告制度

1、建立信息公開機(jī)制

民事檢察述職述廉報(bào)告應(yīng)該建立信息公開機(jī)制，及時(shí)向社會(huì)公眾發(fā)布民事檢察的工作成果、工作目標(biāo)、工作思路等重要信息，同時(shí)公布民事檢察機(jī)關(guān)的工作情況和廉潔自律情況，形成良好的輿論環(huán)境，讓公眾對(duì)民事檢察機(jī)關(guān)的工作進(jìn)展和廉潔自律有一個(gè)充分的了解。

2、強(qiáng)化紀(jì)律約束

民事檢察機(jī)關(guān)應(yīng)該加強(qiáng)紀(jì)律約束，建立嚴(yán)格的違紀(jì)查處和問責(zé)機(jī)制，對(duì)于違反法律和規(guī)定的行為要一查到底，公開問責(zé)，樹立廉潔自律的鮮明形象。

3、營造公正清廉的工作環(huán)境

民事檢察機(jī)關(guān)應(yīng)該營造公正清廉的工作環(huán)境，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)檢察人員嚴(yán)格遵守法律和紀(jì)律，落實(shí)廉潔自律要求，提高人員工作素質(zhì)和能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)民事檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部存在的問題和不足的改進(jìn)，做到有機(jī)不斷完善和改革，為民事檢察工作的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

總之，民事檢察述職述廉報(bào)告是民事檢察機(jī)關(guān)履行公正職能的重要體現(xiàn)，是民事檢察機(jī)關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)、提高工作水平、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督、確保公正司法的重要保障。希望我們的民事檢察工作在不斷完善、創(chuàng)新和前進(jìn)的過程中，能夠真正做到以法律為準(zhǔn)繩，以公正為宗旨，以服務(wù)為初心，更好地服務(wù)人民群眾，為法治中國的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

述職述廉檢察報(bào)告 篇5

檢察長述職述廉報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX市檢察院的檢察長，很高興今天有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)過去一年來我們的工作，同時(shí)也對(duì)我們的廉潔自律進(jìn)行述職述廉。

過去一年，我們始終堅(jiān)持把履職盡責(zé)作為檢察工作的重要使命，全方位、立體式推進(jìn)工作，以實(shí)現(xiàn)“維護(hù)國家法律權(quán)威、保護(hù)人民群眾合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)公正有序”為目標(biāo)，積極履行辦案、查辦、監(jiān)督、預(yù)防等職能，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益。

一、辦案工作

過去一年，我們?cè)谵k案工作中繼續(xù)推行創(chuàng)新理念、優(yōu)化工作流程，通過“線上線下結(jié)合”、平臺(tái)共建、科技裝備應(yīng)用等手段，打造起一個(gè)快速高效的檢察工作平臺(tái)，以達(dá)到優(yōu)化辦案流程、提高工作質(zhì)量、提供高品質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。同時(shí)，我們還依據(jù)情況，在某些情境中通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決爭議，做到合法合規(guī)、公正處理，為人民群眾提供公正并且公平的司法環(huán)境和保障。

另外，我們還堅(jiān)持嚴(yán)格查辦經(jīng)濟(jì)犯罪和涉黑涉惡案件，增加了執(zhí)法威懾力度，確保群眾的安全和財(cái)產(chǎn)受到充分的保護(hù)。同時(shí)我們堅(jiān)持以人為本，做到在辦案過程中關(guān)注當(dāng)事人的合法權(quán)益，保護(hù)他們的合法利益，全面落實(shí)“以人為本、尊重法律”的辦案理念，為人民群眾切實(shí)解決了很多實(shí)際問題。

二、監(jiān)督工作

過去一年，我們注重監(jiān)督工作的權(quán)威性和實(shí)效性，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)了對(duì)司法機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)、人民法院、行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督，及時(shí)開展對(duì)不合法行為的查處和處理，嚴(yán)格維護(hù)公正、公正、樸實(shí)無華的司法環(huán)境。

三、預(yù)防工作

過去一年，我們?nèi)婕訌?qiáng)了預(yù)防工作，特別是在反腐敗、打擊經(jīng)濟(jì)犯罪、保護(hù)人民群眾利益等方面，開展了一系列高效的工作，包括教育宣傳、案件排查、專項(xiàng)檢查等，努力提高檢察工作基礎(chǔ)和效率。

四、自身建設(shè)

過去一年，我們針對(duì)自身的建設(shè)問題，完善了黨建工作、強(qiáng)化了管理者的職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)、考核等方面，力求打造一個(gè)嚴(yán)格管理、效率高、具有活力、擁有一流人才的檢察機(jī)構(gòu)。

在工作的同時(shí)，我們還在盡力提高廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)持以一種樸實(shí)無華、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的工作態(tài)度，展現(xiàn)出一個(gè)對(duì)法律尊重、對(duì)同行尊敬、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的檢察工作者形象。

總體而言，過去一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也有一些不足之處，我們還沒有達(dá)到我們制定的所有目標(biāo)，我們會(huì)在接下來的工作中繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，做好辦案、監(jiān)督、預(yù)防等工作，努力提高檢察工作質(zhì)量和效率，樹立檢察機(jī)關(guān)良好的形象，爭取更好的工作績效和信任。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作的支持和關(guān)心，并請(qǐng)大家對(duì)我們的工作提出寶貴的意見和建議！謝謝！

維修述職報(bào)告11篇

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維修述職報(bào)告【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們和各位家屬：

大家好！

我叫xx，是公司維修部的負(fù)責(zé)人。在這辭舊迎新之際，面對(duì)全體同仁和領(lǐng)導(dǎo)，能在這里發(fā)言，我感到十分榮幸。今天我代表的不僅是我個(gè)人，還有我們維修部的全體同仁，那些在自己工作崗位上，任勞任怨 為公司發(fā)展壯大，默默奉獻(xiàn)的同志們。請(qǐng)準(zhǔn)許我代表我們維修部，向所有關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和家屬同志們，表示衷心感謝，希望大家一如既往的支持和理解我們的工作！我代表維修部的全體同仁 給大家拜個(gè)早年！祝大家新春快樂，龍馬精神！

從一名普通員工到維修部部長，能為公司的發(fā)展壯大，盡一份微薄的力量，我感到無比欣慰。我們都是平凡的人，但我認(rèn)為 只要扎扎實(shí)實(shí)，愛崗敬業(yè)，敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。抱著公司高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡心盡力 盡職盡責(zé)的做好每一天的工作，一定能在平凡的崗位上 創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

在過去的一年里，作為維修部的負(fù)責(zé)人，我盡心盡力做好了本職工作，并取得了一定成績，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 同事們的幫助是分不開的。在這期間，我的工作也充滿了挑戰(zhàn)和困難，我們維修部的維修任務(wù)繁忙而嘈雜，涉及的.專業(yè)比較多，工作性質(zhì)是時(shí)間緊 任務(wù)急。一天總是匆匆忙忙，沒有多余的時(shí)間，把大家聚在一起學(xué)習(xí)，這是我們目前的弊病，也是工作性質(zhì)決定的。在新的一年里，這一點(diǎn)我一定想辦法克服，爭取給大家留出學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和安全管理制度的時(shí)間。讓我們的團(tuán)隊(duì)，技術(shù)上更扎實(shí)，更團(tuán)結(jié)，能及時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和工作。

xxx年過去了，xxx年的維修任務(wù)又將紛沓而至，燕化社區(qū)的公共設(shè)施，尤其是樓宇對(duì)講系統(tǒng) 樓道單元門 逐年老化變型。 監(jiān)控和道閘系統(tǒng)，也都過了正常的使用期限。天天的問題不斷。我們的維修任務(wù)會(huì)越來越多。在這里我就希望 維修部的全體同事 心往一處想，勁往一處使，克服各種困難，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。只有讓客戶滿意了，我們的公司才能發(fā)展壯大。只要我們工作認(rèn)真，服務(wù)態(tài)度好，業(yè)主才能滿意，業(yè)主滿意了，我們的客戶才能滿意。

我相信自己有信心 有能力帶著我們部門全體維修人員，不畏艱難 迎接挑戰(zhàn)，按時(shí)完成好維修任務(wù)，以我做起 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù) 貫徹執(zhí)行安全制度。在新的一年里 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，樹立好維修的良好口碑。為公司的發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

最后 祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位家屬 全體員工，在新的一年工作順利，身體健康，闔家團(tuán)圓。祝愿我們的xx科技發(fā)展有限公司 取得更好的成績，獲得更大的發(fā)展！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

維修述職報(bào)告【篇2】

20xx年，是向家壩電廠設(shè)備投運(yùn)的第一年，也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機(jī)械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下，按照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識(shí)、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件，繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面?，F(xiàn)就機(jī)械水工維修部20xx年安全工作小結(jié)如下：

（一）夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)

（1）組織好安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。督促各分部按時(shí)認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī)，行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，公司安全通告和部門規(guī)章制度等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，營造安全氛圍。

（2）堅(jiān)持完善部門安全管理制度，并狠抓落實(shí)。安全管理作為部門管理的重點(diǎn)工作，20xx年部門對(duì)各項(xiàng)安全管理制度不斷完善并督促落實(shí)，比如班前、班后會(huì)議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、安全活動(dòng)日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門安全績效考核制度等，部門每月設(shè)有一個(gè)專門的檢查文檔，各分部先自查，部門再組織復(fù)查或抽查，檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多，部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定，進(jìn)一步完善部門安全管理制度。

（3）未雨綢繆，完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底，部門共編制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案28部，并修編廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場處置方案8部，20xx年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個(gè)應(yīng)急處置方案演練。

（4）安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證，部門已建立有安全用具、電動(dòng)工具的管理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行檢驗(yàn)，保證其安全可靠的使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。

（5）積極參加廠安全生產(chǎn)分析會(huì)，定期對(duì)部門設(shè)備維護(hù)管理工作中遇到的`各種危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)兄弟部門的安全管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)防治措施。同時(shí)根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會(huì)上對(duì)安全管理工作的指示，調(diào)整安全工作重心，更好地完成廠級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（6）根據(jù)廠部統(tǒng)一部署，配合完成各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)“機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查、專家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20xx.6.26安全大檢查”、“20xx年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年10月安全檢查”等專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)中檢查出來的存在問題或安全隱患及時(shí)處理。

（7）部門對(duì)照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實(shí)檢查部門安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)跟蹤整改未達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)外，已基本完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)工作。

（二）持續(xù)環(huán)境整治，保證安全文明生產(chǎn)

部門在每接管一臺(tái)機(jī)組和系統(tǒng)設(shè)備后都對(duì)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過對(duì)環(huán)境的整治，部門管轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進(jìn)行的環(huán)境整治項(xiàng)目主要有：管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動(dòng)蓋板加裝承重標(biāo)識(shí)、水車室通道整治、防汛應(yīng)急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺(tái)護(hù)欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺(tái)防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。

（三）堅(jiān)持設(shè)備隱患排查，確保機(jī)組“零非?！边\(yùn)行。

接管設(shè)備的運(yùn)行初期是暴露問題，處理事故隱患的關(guān)鍵時(shí)期。而通過已接管設(shè)備的.運(yùn)行分析總結(jié)，提前對(duì)處于安裝階段機(jī)組設(shè)備的類似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前，機(jī)械水工維修部共受理缺陷262起，處理225起，其余37起觀察中缺陷暫時(shí)不具備處理?xiàng)l件，待機(jī)組檢修時(shí)一并處理。其中一些典型工作有：

1、處理8F機(jī)組制動(dòng)器運(yùn)行過程中串氣問題，使其可靠運(yùn)行；

2、處理20臺(tái)次右岸機(jī)組主軸密封缺陷，正確處理了8F機(jī)組主軸密封濾水器排污電機(jī)頻繁啟動(dòng)及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷；

3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥，消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷；

4、消除15次右岸機(jī)組推力冷卻環(huán)管在運(yùn)行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷；

（四）堅(jiān)持“建管”結(jié)合，保障泄洪設(shè)施安全運(yùn)行。

為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運(yùn)行，部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機(jī)設(shè)備調(diào)試工作，在提前熟悉設(shè)備的同時(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷，為泄洪表孔的順利接管及正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施，成功實(shí)現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年泄洪設(shè)施累計(jì)運(yùn)行30090小時(shí)，啟閉2313次，啟閉成功率100%；

（五）20xx年部門安全工作思路及重點(diǎn)：

（1）繼續(xù)完善部門安全管理制度。隨著左岸機(jī)組設(shè)備的逐步接管，需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目會(huì)越來越多，對(duì)施工過程中施工人員、運(yùn)行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高，為進(jìn)一步提高外包工程管理，部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定，加強(qiáng)部門對(duì)外包工程的管控力度，提高分部管理人員及監(jiān)護(hù)人員的安全責(zé)任意識(shí)，保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。

（2）對(duì)所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，防范安全事故發(fā)生，部門將對(duì)所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線，用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸運(yùn)行設(shè)備，安全警示線標(biāo)注全部完工后，將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員安全意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的辯識(shí)能力，20xx年部門將其做為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，首先在一臺(tái)機(jī)的主、輔設(shè)備進(jìn)行實(shí)施，待驗(yàn)收合格后將對(duì)所有剩余機(jī)組推廣。

（3）創(chuàng)建本質(zhì)安全部門，實(shí)施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，使員工的安全意識(shí)、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個(gè)新的高度， 20xx年，部門將重點(diǎn)開展安全文化建設(shè)，通過建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升部門整體安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。

維修述職報(bào)告【篇3】

時(shí)光匆匆，不知不覺擔(dān)任班長已滿一年，在這一年里：經(jīng)歷了很多的事情。對(duì)大學(xué)班長這個(gè)職位的體會(huì)很多。

班長，這是一個(gè)承擔(dān)重任的職位，需要的是無窮的付出，承擔(dān)無數(shù)的義務(wù)，而那權(quán)利是非常有限的。從擔(dān)任班長一職起，就必須擔(dān)負(fù)起維護(hù)班內(nèi)絕大多數(shù)同學(xué)利益的重任。別人選擇了我們，我們也要讓他們放心。

首先，班長擁有的權(quán)利是同學(xué)賦予的，當(dāng)然，這些權(quán)利也要用于維護(hù)同學(xué)們的利益。熟話說得好：水能載舟亦能覆舟，更何況我們只是平凡普通的同學(xué)呢！說起班長，擔(dān)任此職的人既要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧全班，有要學(xué)會(huì)利用班委的資源，讓所有的班委都能夠有事兒可做，讓他們?nèi)慷紕?dòng)起來。要將同學(xué)們緊緊地團(tuán)結(jié)在以班長為首的班委會(huì)的左右，促進(jìn)班級(jí)事務(wù)的正常開展。如果無法帶動(dòng)所有的人參與班里的活動(dòng)，那么在今后的工作中會(huì)遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎，那么今后在一些事情的正常處理中會(huì)無法平衡。

其次，感受最深的就是要具有領(lǐng)導(dǎo)能力。班長不是神人，他的精力是有限的，不可能一個(gè)人做完所有的事情。要學(xué)會(huì)利用身邊的人來減輕自己的負(fù)擔(dān)，班委會(huì)的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對(duì)象。當(dāng)然，班長也不能什么都去找別人，不能有事兒就安排給其他人，有些時(shí)候也需要親力親為，只有自己做了，才知道同學(xué)們的問題在哪兒，如何去解決班里存在的問題。遇到問題不能去指責(zé)其他人，要維持好氣氛，盡可能早的去尋求補(bǔ)救措施，解決問題。

班長得具備忍耐力，得有氣度，每個(gè)人都有自己的脾氣，但是作為班長就得克制脾氣。在同學(xué)們的眼里，或許你就是泄氣的地方，他們有什么不滿的地方總是得找個(gè)地方發(fā)泄一下，而班長，往往成為他們第一位的選擇。出了什么問題，他們只會(huì)說班長，或許有時(shí)還會(huì)帶有嘲諷的話。作為班長得學(xué)會(huì)忍耐，他們的不滿可以找你，而你，卻只能自己承受。不是說做班長的沒有脾氣，而是得學(xué)會(huì)去克制自己的情緒。這次是我們應(yīng)該做的事情。耐心的聆聽同學(xué)們的不滿情緒，適當(dāng)?shù)匕参克麄円幌?，并向他們解釋相關(guān)情況。切勿是那種攻擊式的語氣去數(shù)落班里的同學(xué)。

還有一個(gè)重要的品質(zhì)：責(zé)任心。因?yàn)橥瑢W(xué)們的信任，他們選擇了你。既然大家放心的選了你，你也得讓大家放心。這就關(guān)系到責(zé)任的問題。班長得時(shí)刻關(guān)注學(xué)院的動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間向大家傳達(dá)學(xué)院及學(xué)校的通知，讓大家能時(shí)時(shí)刻刻的知曉學(xué)院的要求，能有充分的時(shí)間去準(zhǔn)備，否則，他們會(huì)失去很多重要的信息。

總之一句話：班長要細(xì)心、耐心、用心，需要具備領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。

時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)瞬間，大學(xué)生活已近過一半，回顧走過的路，有苦、有累，有喜，有悲，更有愛；有同窗的飯后揶揄，有備考時(shí)的緊張情景，有集體游玩時(shí)的開懷大笑，有籃球場上全體奮奔時(shí)的傻樣……一切的一切都傾注了我們班每個(gè)學(xué)子的愛，一切一切的都有我們班每一位同學(xué)共同奮進(jìn)的身影，輕松的環(huán)境塑造了我們團(tuán)結(jié)的集體，雖說沒有超群的成績，可活動(dòng)中同學(xué)們盡情釋懷的愛卻是一種精神上的慰藉。

大一進(jìn)校之時(shí)，我?guī)е约盒⌒〉哪繕?biāo)參加班委的競選，當(dāng)時(shí)競選的是組宣委員一職，有同學(xué)們的支持和信任我成功晉級(jí)。自此，也開始了我大學(xué)的班級(jí)工作生涯。

自擔(dān)任組宣委員以來，我和濤哥（我們班的老班長王濤）及其他班委共同努力，精心地打造著我們這個(gè)集體——機(jī)電064班。班委會(huì)上班委能夠各抒己見，班會(huì)上的輕松氣氛同學(xué)能暢所欲言，錯(cuò)誤之處敢于指出，不懂的地方會(huì)追問，一切使那么的輕松而愉快，這也是值得慶幸的地方了。

有喜亦有悲，活動(dòng)中的努力，學(xué)習(xí)中的拼搏，可最后換來的成績（期末成績）并不理想，也許是掛科的同學(xué)考得太低了吧！但并不排除班級(jí)排名第一的同學(xué)拿到學(xué)院里去比也并不超群吧！事已發(fā)生，怎能任其發(fā)展，有濤哥對(duì)他們的一一督促和勸導(dǎo)，也有班委共同商議的警鐘措施——出班刊（班刊中凝聚了所有人的心里話吧?。?，相信自己的承諾總會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生一定的作用吧！

后來，濤哥因身體狀況不佳“退隱江湖”，我也自此開始了我的班長工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷，可老謝（我們班的團(tuán)支書謝臻）、胡賽龍（我們班的學(xué)習(xí)委員）及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在學(xué)院里也有工作，班級(jí)里的事物每每都是分配下去做或由老師直接叫相關(guān)負(fù)責(zé)人做了。各個(gè)班委都能夠出色高效地完成各項(xiàng)工作。當(dāng)我“噓寒問暖”時(shí)，他們總能說道：“一切搞定……”，多么令人欣慰的一句話??！當(dāng)我時(shí)間充裕時(shí)或班級(jí)舉行很大的活動(dòng)時(shí)，我們班委會(huì)在一起共同的為班級(jí)建設(shè)出點(diǎn)子。

時(shí)間不等人，該舉辦活動(dòng)的時(shí)候得舉辦，節(jié)日到了，能不愉快輕松一下嗎？是的，我們班委也組織了各種各樣的大小不一的活動(dòng)，雖說不是精彩的瞬間，但也算是高興釋懷時(shí)洋相輩出的凝聚吧！

秋游中，為爭取大家的同意，我們搞了民意調(diào)查，有一大半同學(xué)同意出游，不能出游的同學(xué)也許是私事過于重要了吧，我們是能理解的。不管組織得是否成功，但帶回的照片上的每一個(gè)笑臉足以證實(shí)我們的努力是值得的。

籃球賽上，大家瘋狂似的奔跑，開懷的歡笑，揶揄的爭斗，都是大家輕松時(shí)凝聚的體現(xiàn)。

輕松娛樂不忘學(xué)習(xí)。談心班會(huì)上，有班委（主角是學(xué)習(xí)委員胡賽龍）對(duì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)，也有同學(xué)對(duì)近期學(xué)習(xí)情況的匯報(bào)和總結(jié)及生活狀況的簡評(píng)，當(dāng)然也少不了個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的分享，亦有哄堂大笑時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)情況及個(gè)人表現(xiàn)的警示。

也許過去的樂事、趣事還有太多太多，但油墨漸淡已在提醒我接近尾聲了。輕松的環(huán)境塑造了凝聚的集體，也許沒有天天在一起瘋狂玩耍的情景，但餐廳里幾排桌子周圍全是同窗的身影足以證實(shí)我們的心是連在一起的。

成績是令人擔(dān)憂的'，但我們的班委和我仍然相信，我們班并不比其他班級(jí)差，只因我們都在努力，相信掛科的同學(xué)在老謝和我兩個(gè)半小時(shí)的談心、其他班委的努力及寢室長的幫助下，再加上他們的保證和努力必會(huì)取得好的成績。作為一個(gè)人相信自己是重要的，對(duì)于一個(gè)班級(jí)同樣也是如此，我們相信自己！

期末的成績還在期待，我們班的“最大進(jìn)步獎(jiǎng)”和“最高榮譽(yù)獎(jiǎng)”會(huì)花落誰家呢？我期待，我喜歡，我快樂，故我做。

班長，充滿光環(huán)的一個(gè)職務(wù)，要成為一位班長很容易，但是，要成為一位成功的班長，并不是簡單的在講臺(tái)上說一個(gè)通知就了事的。

中學(xué)時(shí)期，我也有過當(dāng)班長的經(jīng)歷，那時(shí)候，班長似乎只是老師的傀儡，只需要按部就班即可，而大學(xué)的班長，是必須凡事親力親為的，班上所有的事情都必須由班長親自負(fù)責(zé)，很大程度上鍛煉了我們的管理能力。

新聞班在人文學(xué)院，一直作為一種邊緣的學(xué)科，系領(lǐng)導(dǎo)不重視，有什么評(píng)比也不會(huì)考慮到新聞班，這也許很大程度是因?yàn)槲覀冃侣劙嗟娜颂袀€(gè)性了吧，因此，擔(dān)任新聞班的班長比擔(dān)任其它學(xué)科的班長，更加挑戰(zhàn)我的能力，壓力也隨之而來，我想，這次的班級(jí)管理會(huì)議可以很好的幫助我了解自己的不足。

只是，我個(gè)人認(rèn)為，這次班級(jí)管理會(huì)議舉辦得還算成功，很多班級(jí)的負(fù)責(zé)人都提出了自己的觀點(diǎn)，但是，提出觀點(diǎn)很容易，解決問題卻是一個(gè)長遠(yuǎn)的旅程，只需要我們班長和班委多點(diǎn)和同學(xué)們打好關(guān)系，了解他們的生活，而且可以通過搞班活動(dòng)增加同學(xué)們間的感情，班干進(jìn)行起工作就會(huì)簡單了多了。

在此，我有一個(gè)小小的建議，是給大一、大二的師弟師妹的，就是我們可以有個(gè)預(yù)選期，每次要選新任的班委成員時(shí)，在剛開學(xué)時(shí)先選出新任的班長、副班長、團(tuán)支書，讓他們先了解熟悉他們的工作，到兩個(gè)星期后再讓他們正式上任。班長和副班團(tuán)支書通過兩個(gè)星期的培訓(xùn)期，上任后就可以更加的得心應(yīng)手了。

維修述職報(bào)告【篇4】

汽車維修個(gè)人年度工作總結(jié)

一年過去了，回想起去年的工作，我成為了一名優(yōu)秀的汽車維修工程師。在這一年里，我學(xué)到了很多新知識(shí)和技能，并且在解決各種汽車故障方面更加得心應(yīng)手。在這份年度工作總結(jié)中，我將詳細(xì)描述我在這一年中取得的成就以及面臨的挑戰(zhàn)。

一、學(xué)習(xí)新技能與知識(shí)

在去年的工作中，我積極學(xué)習(xí)了一系列新技能和知識(shí)。其中包括電子控制系統(tǒng)、故障檢測以及鈑金修復(fù)和噴漆技術(shù)等。這些技能幫助我更好地應(yīng)對(duì)汽車故障，并且保證了我的客戶可以得到專業(yè)的維修服務(wù)。在我與同事共同學(xué)習(xí)的過程中，我們一起探討和解決汽車維修常見問題，通過團(tuán)隊(duì)合作，我們不斷取得進(jìn)步。

二、提高服務(wù)品質(zhì)

通過新技能和知識(shí)的學(xué)習(xí)，我不斷提高自己的維修技術(shù)水平和服務(wù)品質(zhì)。在工作中，我始終注重與客戶的溝通，能夠清晰和專業(yè)地向他們解釋汽車維修工作的必要性和細(xì)節(jié)。我的工作風(fēng)格也備受客戶好評(píng)，他們常常對(duì)我的工作進(jìn)行高度評(píng)價(jià)和表揚(yáng)。另外，我按照所學(xué)的維修知識(shí)和技巧，逐步改進(jìn)了維修服務(wù)流程，簡化了時(shí)間和成本的浪費(fèi)，為客戶提供更為高效的維修服務(wù)。

三、面臨挑戰(zhàn)

在汽車維修領(lǐng)域，我也遇到了許多挑戰(zhàn)。有時(shí)候，某些故障很難診斷或需要進(jìn)行復(fù)雜的修復(fù)，這對(duì)我的維修技術(shù)水平提出了更高的要求。同時(shí)，我的工作時(shí)間和資源非常有限，因此我必須采取積極有效的措施來解決這些問題，這也是我的工作提高的最大瓶頸之一。然而，通過態(tài)度和勇氣的積極調(diào)整，我加強(qiáng)了個(gè)人修復(fù)能力，遇到問題不再畏首畏尾，而是更加果斷和專業(yè)地解決。

在總結(jié)這一年的成就和挑戰(zhàn)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)汽車維修工作是一個(gè)協(xié)作與相互學(xué)習(xí)的過程，不可能僅僅依靠個(gè)人的能力。在來年的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，不斷探索和改進(jìn)工作流程，提升服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步提高我的個(gè)人維修技術(shù)水平。

維修述職報(bào)告【篇5】

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車間來回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對(duì)待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

維修述職報(bào)告【篇6】

1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修;

集團(tuán)總部針對(duì)各項(xiàng)目的專業(yè)人才和特定崗位進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以保證工作正常有效的開展。 例如：針對(duì)配送質(zhì)檢部外倉員工，集團(tuán)組織召集所有新近外倉人員在特定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行為期 20多天的專業(yè)培訓(xùn);針對(duì)人力行政部NC系統(tǒng)的諸多問題，集團(tuán)人力資源部組織相關(guān)人員赴 總部進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，其中包括人事板塊、培訓(xùn)板塊、行政板塊等多方面內(nèi)容，這些針 對(duì)性極強(qiáng)的培訓(xùn)極大地推動(dòng)了相關(guān)工作的開展，成效顯著。

2、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn)，自己盡快的熟練運(yùn)用、維修;

3、多參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);

4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時(shí)間里，維修最多的車輛;

新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài)，在培訓(xùn)中成長，在工作中磨練。迎接13年新的挑戰(zhàn)! 歡迎大家繼續(xù)瀏覽更多的工作總結(jié)： 醫(yī)院醫(yī)生的個(gè)人工作總結(jié) 電信接線員的年終工作總結(jié) 電視臺(tái)總編的辦公室工作總結(jié) 信用社稽核員的年終工作總結(jié)

今年全年，XXX共對(duì)330余戶稅務(wù)XXX案件進(jìn)行了審理，組織召開了15次審理會(huì)，通過日常審理工作，退回各檢查科要求補(bǔ)充證據(jù)、材料或調(diào)查的案件88戶次，占整個(gè)案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶，占全部案件的28.2%.在審理過程中，我們提交了近300余份《審理工作底稿》，審理之后形成了300余份《審理報(bào)告》，下發(fā)了《稅務(wù)處理決定書》、《稅務(wù)行政處罰事項(xiàng)告知書》及《稅務(wù)行政處罰決定書》共計(jì)近700份。

團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。

維修述職報(bào)告【篇7】

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)潛力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工透過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉潛力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

二、降低不良：

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

2、制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，透過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)光，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人（XXXXXX），保養(yǎng)維修人員3人（XXXXXXXXXX），新提升人員2人（XXXXX），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們透過工作中遇到的實(shí)際狀況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的群眾榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作潛力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

維修述職報(bào)告【篇8】

缺陷維修述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是負(fù)責(zé)某公司產(chǎn)品缺陷維修工作的技術(shù)人員，特此向公司匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作。自我擔(dān)任這項(xiàng)工作以來，我一直致力于優(yōu)化流程、提高工作效率、積極溝通協(xié)調(diào)，為公司缺陷維修工作做出了一定貢獻(xiàn)。

一、工作內(nèi)容

我的工作是協(xié)助公司解決產(chǎn)品缺陷問題，維修質(zhì)量問題，確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶的要求，同時(shí)通過方法創(chuàng)新和技術(shù)提高，優(yōu)化改進(jìn)維修流程，并不斷加強(qiáng)合作協(xié)同，提高協(xié)作效率。具體工作內(nèi)容如下：

1.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品中的缺陷問題的識(shí)別和跟蹤管理，及時(shí)反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問題，并且維修缺陷。

2.與相關(guān)部門密切合作，積極溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)協(xié)作，提高協(xié)作效率。定期與產(chǎn)品部門、售后服務(wù)部門進(jìn)行溝通協(xié)商，清楚交流細(xì)節(jié)，分析問題根源，探討解決方案。

3.實(shí)施維修措施，保證缺陷維修工作的質(zhì)量和效率。及時(shí)做好維修記錄和統(tǒng)計(jì)工作，保證效率和工作質(zhì)量，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)進(jìn)展。

4.對(duì)工作流程進(jìn)行合理優(yōu)化。優(yōu)化維修流程，根據(jù)不同的缺陷類型，使用合適的工具和器材維修產(chǎn)品，提高維修質(zhì)量和效率，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)和成本開支。

5.關(guān)注和學(xué)習(xí)最新的技術(shù)及缺陷維修標(biāo)準(zhǔn)，緊跟技術(shù)革新，與其他部門保持持續(xù)良好、互動(dòng)往來。

二、工作成果

作為一名缺陷維修技術(shù)人員，在公司工作期間，我做出了如下成果：

一、修理了大量的產(chǎn)品，讓客戶對(duì)公司的產(chǎn)品及服務(wù)信任度大幅提升。在我持之以恒的努力下，處理的問題數(shù)量和效率明顯提高。

二、優(yōu)化了部門的工作流程，提高了工作效率。通過調(diào)查研究我制定了新的流程和技術(shù)方案，使得維修工作更加快捷和高效。

三、提高了維修工作的質(zhì)量，避免反復(fù)修理的現(xiàn)象。在維修中，我精細(xì)化工作流程，減少維修次數(shù)，從而讓客戶更加滿意。

總之，我的工作是以公司極其客戶的利益為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作為主要目標(biāo)，提升維修效率為長遠(yuǎn)目標(biāo)的。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，勇攀高峰，全身心地投入到工作中，為公司的發(fā)展建獻(xiàn)力量，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任。謝謝！

此致

敬禮！

報(bào)告人：

20xx年xx月xx日

維修述職報(bào)告【篇9】

汽車維修個(gè)人年度工作總結(jié)

回首過去的一年，我在汽車維修這條路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。在不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐中，我通過不懈努力、執(zhí)著研究，逐漸成長為一名成績突出、技能熟練的汽車維修工。

1.技術(shù)水平提升

在技術(shù)方面，我盡可能學(xué)到了更多的汽車維修知識(shí)，并且不斷地去實(shí)踐運(yùn)用。在維修過程中，我耐心細(xì)致地對(duì)各個(gè)零部件進(jìn)行了分析、檢測，最終成功修復(fù)了許多復(fù)雜的車輛故障。同時(shí)，我還練就了一雙過硬的手藝，在各種需求中迅速尋找問題，迅速找到解決方案，迅速處理維修細(xì)節(jié)等能力，讓客戶高度滿意。

最值得一提的是我的電腦診斷技術(shù)，我始終堅(jiān)信技術(shù)就是我們最大的執(zhí)行力，也使我在維修和修理中突破了許多難題。由此，為客戶提供了一個(gè)更加完善、專業(yè)的服務(wù)。

2.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累

在這一年中，我也積累了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如通過整車對(duì)照，掌握了續(xù)航里程的相關(guān)配合工作，使得客戶的車輛達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)我也能夠在車輛故障診斷過程中，更好的組織和優(yōu)化工作流程，準(zhǔn)確診斷車輛的問題，并能準(zhǔn)確選擇相應(yīng)的解決方案。更要重要是，在與客戶的接觸中，我逐漸成長為一名責(zé)任心強(qiáng)、精通維修的客戶服務(wù)人員，這在提升整個(gè)公司的口碑方面起到了重要的作用。

3.溝通技能提高

在維修服務(wù)行業(yè)，與客戶的溝通是至關(guān)重要的。而在這一年中，我在與客戶的交流過程中，不斷豐富自己的表達(dá)方式，學(xué)會(huì)溝通技巧，讓客戶更清晰地了解維修過程，更有信心地進(jìn)行付款。當(dāng)然，我也得到了許多客戶的贊譽(yù)，得到了員工的贊譽(yù)，更得到了公司的認(rèn)可。

總的來說，這一年中，我在技術(shù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和溝通技巧三方面取得了長足的進(jìn)步。在未來的日子里，我會(huì)不斷進(jìn)一步努力，開拓創(chuàng)新，不卑不亢的發(fā)揮自己的電腦診斷技術(shù)，更好的為客戶提供更專業(yè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)更多的與同事共同學(xué)習(xí)交流，切實(shí)將自己的工作提高到一個(gè)新的境界。

以此拋磚引玉，祝愿所有從事汽車維修工作的同仁在新的一年中有所進(jìn)步，更加的突出在線服務(wù)，更加的有效率，準(zhǔn)確處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，贏得更多客戶的信任與支持。

維修述職報(bào)告【篇10】

我姓江，廣東增城人，1974年出生，我的汽車修理知識(shí)和技術(shù)主要還是從實(shí)踐中總結(jié)出來的，當(dāng)然我也通過電大和成人函授教育拿到了汽車修理專業(yè)的大專文憑，最近又剛剛考到了汽車修理高級(jí)技師的資格證書，我原來在汽車修理廠工作，現(xiàn)在在一家民辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)訓(xùn)中心工作，主要工作任務(wù)是帶學(xué)生的實(shí)習(xí)課，同時(shí)也承擔(dān)了為學(xué)生講授《汽車故障診斷與檢測技術(shù)》等課程的任務(wù)。無論是在哪里工作，我都知道要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中，才能不斷提高專業(yè)技能。有時(shí)，為了弄清一個(gè)某一個(gè)配件的來龍去脈，對(duì)照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，絕不撒手。在車間里做不完的事情，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”，我的修車技能也得到了客戶的認(rèn)可。

一次，我遇到一臺(tái)帕薩特2.0車，強(qiáng)制降擋，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我廠來修。待修車一到我馬上帶儀器與車主進(jìn)行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時(shí)速到100碼時(shí)，四檔自動(dòng)將為三擋，發(fā)動(dòng)機(jī)噪聲嚴(yán)重。車主說，毛病在三個(gè)月前就已經(jīng)出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病。在維修二站修了三次，維修廠建議換變速箱，車主覺得費(fèi)用太高，所以來找我檢修一下再做決定。我判斷：“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足，引起強(qiáng)制降擋”故障的原因，極有可能是三元催化堵塞造成的，車主說已經(jīng)在二戰(zhàn)用短路法檢查過，沒有發(fā)現(xiàn)問題。試車回來，我再次詳細(xì)檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個(gè)毛病，本廠不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已達(dá)85%以上，更換后，故障順利排除，不但解決了車主的煩惱，更為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。

愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需，這是我的工作信念，不論何時(shí)何地，只要用戶一個(gè)電話，我是隨叫隨到?？偨Y(jié)汽車維修工作的所謂傳統(tǒng)診斷，就是不用任何的檢測儀器設(shè)備，對(duì)車輛故障進(jìn)行人工診斷的方法。在汽車維修中最常用的直接診斷方法有“看、聞、聽、問、試”。現(xiàn)在，中國高級(jí)轎車保有量正在大幅度增加，但不少修理廠部分維修的儀器和檢測設(shè)備尚不能檢測到位，給車輛故障的診斷帶來很大困難，以至于造成誤判。所以，依靠維修人員豐富的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行直接診斷還是必要的。首先，

維修述職報(bào)告【篇11】

設(shè)備維修公司年終總結(jié)

2019年即將結(jié)束，對(duì)于我們?cè)O(shè)備維修公司而言，這一年是刻骨銘心的一年。在這一年中，我們面臨了種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，遇到了困難和挫折，但我們一直在勇往直前，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。接下來，讓我們來一一總結(jié)過去一年的所見所聞。

一、業(yè)務(wù)量增加

在過去的一年中，我們?cè)O(shè)備維修公司的業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)了年增長趨勢。我們收到了來自全國各地不同企業(yè)和個(gè)人的維修需求，涉及的設(shè)備類型也更加豐富，包括電氣、機(jī)械、溫控等不同類型設(shè)備。我們十分感謝客戶對(duì)我們的信任，同時(shí)我們也要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)維修任務(wù)，讓客戶滿意。

二、技術(shù)水平提升

在過去的一年里，我們?cè)O(shè)備維修公司不斷加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平。我們邀請(qǐng)了國內(nèi)外的技術(shù)專家來公司進(jìn)行技術(shù)交流，了解先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)。我們也對(duì)員工進(jìn)行了輪崗，讓不同的員工在不同的維修任務(wù)中扮演不同的角色，來學(xué)習(xí)和了解不同設(shè)備型號(hào)的維修技術(shù)。這些努力使得我們的技術(shù)水平有了顯著提升，能夠更加快速、更加準(zhǔn)確地解決客戶的問題。

三、服務(wù)質(zhì)量提升

我們?cè)O(shè)備維修公司時(shí)刻關(guān)注客戶的需求和問題，以客戶為中心，為客戶提供周到、貼心的服務(wù)。我們不斷完善客戶反饋機(jī)制，對(duì)客戶問題進(jìn)行跟蹤和反饋，及時(shí)解決問題。我們采用新技術(shù)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄和分析，加強(qiáng)了對(duì)維修品質(zhì)的管理，力求讓客戶滿意。

四、員工積極性提高

我們的員工是公司最重要的資源，他們的積極性直接影響著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量。在過去的一年里，我們?cè)O(shè)備維修公司積極加強(qiáng)員工培訓(xùn)和開展員工激勵(lì)活動(dòng)。我們?cè)O(shè)立了優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，激勵(lì)員工在工作中展示突出的表現(xiàn)，同時(shí)我們也鼓勵(lì)員工上進(jìn)心和自我學(xué)習(xí)及探索的能力。這些激勵(lì)措施一方面提高了員工的士氣，另一方面也有效地增強(qiáng)了員工的技能和能力。

五、創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)

在以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)理念的帶動(dòng)下，我們?cè)O(shè)備維修公司始終積極探索、創(chuàng)新。我們引入新技術(shù)、新設(shè)備，不斷完善和優(yōu)化維修流程，加強(qiáng)品牌形象建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)追求更高效、更優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。

總之，在過去的一年里，我們的設(shè)備維修公司積極探索、持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、不斷提升技術(shù)水平。雖然我們?cè)诎l(fā)展過程中需要承受各種風(fēng)險(xiǎn)和壓力，但是我們相信，只要我們緊抓機(jī)遇，堅(jiān)持實(shí)干創(chuàng)新，不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量，就一定能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫慕鉀Q方案，取得成功。2020年，我們期待通過我們的共同努力實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，共同創(chuàng)造更美好的未來！

裝修述職報(bào)告九篇

每當(dāng)我們結(jié)束一階段的任務(wù),我們平時(shí)都會(huì)用到報(bào)告，寫報(bào)告時(shí)應(yīng)主次分明，詳略得當(dāng)，條理清晰。報(bào)告的寫作格式是怎么樣的呢？希望您能夠喜歡這篇講述“裝修述職報(bào)告”的文章，我們?yōu)槟峁┻@些資料作為參考和使用希望它們能對(duì)你有所幫助！

裝修述職報(bào)告【篇1】

20xx年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。，公司合同總產(chǎn)值50261萬元，其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

裝修述職報(bào)告【篇2】

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼又過去一年，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一、工程完成情況：

1、長安新能源貴格辦公大樓裝修：該工程包括設(shè)計(jì)，裝飾，空調(diào)及消防安裝，集辦公室、會(huì)議室、研發(fā)室、展廳于一體，共3棟約3萬多平方米，工程造價(jià)約４８００萬，現(xiàn)已經(jīng)全部順利完工，目前已進(jìn)入預(yù)驗(yàn)收階段。

2、復(fù)旦大學(xué)辦公室裝修：該工程裝飾面積約一千多平方，造價(jià)約160萬，經(jīng)過三個(gè)多月的努力，目前已全部完工并交付使用。

3、水土半導(dǎo)體產(chǎn)學(xué)研基地A1棟科學(xué)館裝修。該工程裝飾面積僅1200平方米，但裝修極復(fù)雜，采用了GRG等新型裝修材料及較多的高科技展示成果。目前工程已竣工交付，完成產(chǎn)值約1600萬。

二、收款情況：

總的來說今年施工的項(xiàng)目收款情況較為理想。長安新能源項(xiàng)目完成產(chǎn)值確認(rèn)約4800萬，已收款約3200萬，尚有500余萬已走完相關(guān)流程，年前應(yīng)能完成支付。復(fù)旦大學(xué)辦公室裝修完成產(chǎn)值約160萬，已按合同足額收款133萬。兩江半導(dǎo)體科學(xué)館裝修完成產(chǎn)值約1600萬，已完成收款1240萬。

三、結(jié)算推動(dòng)情況：

項(xiàng)目部在推動(dòng)新工程進(jìn)展的同時(shí)，致力于老項(xiàng)目的結(jié)算工作。今年相繼完成了人力資源公司服務(wù)中心項(xiàng)目，魚復(fù)七層辦公室裝修項(xiàng)目，Ａ２４物管用房裝修項(xiàng)目，總部大廈多個(gè)零星改造項(xiàng)目的結(jié)算工作，總部大廈主體裝飾也即將定案。同時(shí)完成了四聯(lián)研發(fā)中心臨時(shí)辦公室裝修項(xiàng)目，悅薈城商業(yè)配套項(xiàng)目裝修及P6—1項(xiàng)目1#2#樓公區(qū)裝修等項(xiàng)目的結(jié)算報(bào)送。

四、工作中的不足與改進(jìn)：

這一年以來，雖然在工作中取得了一些成績，但也也存在許多不足，需要加以改正，具體有：

１、有時(shí)處理問題思路不夠清晰，工作起來比較被動(dòng)；工作開展中缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)；

２、工作方面，缺少年輕時(shí)的勇氣和干勁，特別是結(jié)算中，碰到甲方和審計(jì)的刁難時(shí)，有逃避和畏難心理。

３、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我的支持和幫助，希望在以后的工作中，能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷提高自己的能力，更高層樓。

裝修述職報(bào)告【篇3】

進(jìn)入xx公司已有x年的時(shí)間，回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的歡樂。在xx公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。

一、總結(jié)過去這一年來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉

1、個(gè)人工作方面：

(1)在20xx年x月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解，對(duì)小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。

(2)另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。

2、業(yè)務(wù)部內(nèi)部管理上的疏漏：

(1)業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。

雖然在前期，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場拓展能力不足。

我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。

(3)工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。

通過十多年的品牌沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的__人，還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心，沒有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來了客戶，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高，細(xì)節(jié)控制尚有

不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。比如：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場配合;交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶；等等。

3、客服中心：

(1)前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入。

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降。

培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠度，是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。

4、我自身的缺陷：

(1)不細(xì)心

考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利，亟待改之！

(2)脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)

個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之！

二、20xx年的工作計(jì)劃

在20xx年歲末某提出了xx套餐和xx套餐，并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場第一家推出，應(yīng)該在市場上按照xx的總體思路是可行的，在20xx年應(yīng)該全力以赴來做好這個(gè)套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：

1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力

業(yè)務(wù)部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊(cè)》，初步形成業(yè)務(wù)部激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。xx年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務(wù)部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭，加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。

2、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。

3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式

根據(jù)公司及xx的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。

4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作

在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要揮手向我們告別，在這段的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是：客戶量還不多，欣慰的是：客戶資源開始積累，獨(dú)自處理能力得到了提高，業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn)；他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個(gè)人的智慧，把事情做到極至。3月1號(hào)進(jìn)入公司，從對(duì)裝修知識(shí)熟悉，到開發(fā)多的客戶資源，經(jīng)歷了8到9個(gè)月了。經(jīng)過努力客戶資源開始量的積累，不知不覺中

1年的時(shí)間一晃就過了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)裝修知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，總結(jié)一年來的工作心得我覺得對(duì)公司和工藝一定要很熟悉。進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場的不同需求，這樣才知道主要主攻哪些客戶群，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不段的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對(duì)公司的優(yōu)勢要熟悉，就自然知道目標(biāo)市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場的了解，也要對(duì)競爭對(duì)手了解。絕對(duì)不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓保砸鶕?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)，才能知道自己的優(yōu)勢在哪。除了自己多觀察了解以外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橐粋€(gè)客戶，可能會(huì)帶來更多的客戶，如果關(guān)系不錯(cuò)，客人會(huì)主動(dòng)將競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)信息，以及工藝特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中，要充分利用自己的工藝優(yōu)勢，材料特點(diǎn)，分析對(duì)方報(bào)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢，更有利喜迎客戶。在就是業(yè)務(wù)技巧的提高，提到業(yè)務(wù)的提高首先想到的是如何取得客戶的需求。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談話，因?yàn)橹挥袑I(yè)才能幫他解決問題，所以交談中可以解決很多問題，客戶也愿意把裝修交給專業(yè)的公司來負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的，而在我自己這一年里的經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會(huì)的是如何去思考，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，或客人來訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會(huì)事半功倍，做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。

在這一年里讓我從新的認(rèn)識(shí)了自己，找到了自身的價(jià)值，雖然我這一年的業(yè)績不好但是我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，我的基礎(chǔ)已經(jīng)打好，就讓即將到來的20xx做為我去實(shí)踐的基石，我相信在xx這個(gè)最優(yōu)秀的品牌裝飾公司會(huì)成為我人生中最寶貴的人生旅歷。

裝修述職報(bào)告【篇4】

裝修銷售年終工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概述

回顧2019年，我公司裝修銷售工作在市場競爭激烈的情況下，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同事的共同努力，成功完成了年度銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了利潤增長。

二、市場分析

近年來，房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫，裝修市場也得到了極大的發(fā)展。但競爭也越來越激烈，市場上已經(jīng)出現(xiàn)了眾多的裝修公司，消費(fèi)者也變得更加挑剔和注重質(zhì)量。因此，我們?cè)诮衲甑匿N售工作中，針對(duì)市場需求，加強(qiáng)了產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量以及管理水平的優(yōu)化。

三、工作亮點(diǎn)

1、創(chuàng)新營銷策略：針對(duì)市場消費(fèi)需求，我們創(chuàng)新營銷策略，積極推廣我們自己的品牌及產(chǎn)品，為客戶提供全方位、個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案，并且不斷開拓新的宣傳渠道，促進(jìn)了品牌知名度的提升，以及一定的競爭優(yōu)勢的形成；

2、優(yōu)化管理水平：公司全年對(duì)裝修工程的管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)度的跟進(jìn)、工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收都更加嚴(yán)格，確保了客戶滿意度的提高，并且大大減少了工程糾紛的發(fā)生；

3、控制成本：公司從供應(yīng)商合作和物料采購等多個(gè)方面入手，控制物料成本和人工成本，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效地降低了成本。

四、工作總結(jié)

在2019年的工作中，我們積極開拓市場，創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化了管理和服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶體驗(yàn)，控制了成本，成功實(shí)現(xiàn)裝修銷售目標(biāo)，并且打造了一支團(tuán)結(jié)、高效、專業(yè)、有活力的裝修銷售團(tuán)隊(duì)。

但是，我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到，在市場競爭激烈的背景下，我們還有很多不足的地方需要改進(jìn)和提升。我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能。我們將繼續(xù)創(chuàng)新營銷理念，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化管理系統(tǒng)，以更好地滿足客戶需求，提高客戶滿意度，并且進(jìn)一步提升公司裝修銷售水平和市場競爭力。

五、展望未來

2020年，整個(gè)市場的競爭仍將會(huì)更加激烈，但是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量和管理優(yōu)勢，進(jìn)一步提升市場占有率和客戶滿意度，促進(jìn)公司規(guī)模化發(fā)展與品牌價(jià)值的提升。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚下，我們團(tuán)隊(duì)的辛勤工作，一定會(huì)創(chuàng)造更為輝煌的未來。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，感謝所有同事的勤奮付出！

裝修述職報(bào)告【篇5】

裝修個(gè)人年度總結(jié)

一年一度的裝修季節(jié)，對(duì)于很多人來說，都是一個(gè)十分重要的日子。因?yàn)檠b修是一件非常繁瑣、復(fù)雜的事情，一定需要認(rèn)真的計(jì)劃和具體的方案，才能保證在幸福家庭的營造過程中更加得心應(yīng)手，讓家人生活更加舒適美好。

在這一年中，我也經(jīng)歷了一段不尋常的裝修歷程，總的來說，這是我人生中最難忘的一次裝修。一開始，我依然是一個(gè)新手，毫無經(jīng)驗(yàn)，不知道該怎么入手。在很多裝修咨詢的群里，我總是默默地尋找更多的裝修心得，努力來尋求一些啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)。在這樣聚集人心的群里，我能夠不受約束地自由溝通、交流，吸取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷充實(shí)自己的裝修知識(shí)，提高自己的裝修技術(shù)，積極探索更多的裝修方案。

首先，我在裝修前期努力學(xué)習(xí)，大量收集各種裝修材料性能和價(jià)格信息，選購合適的材料，確定了最終的裝修方案。接著，我租借了一個(gè)相對(duì)較大的廠房，為自己的裝修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在裝修的具體實(shí)施工作中，我時(shí)常遇到各種環(huán)節(jié)的問題，不斷調(diào)整方案，從而做到每一步都及時(shí)、正確和有效。

在裝修期間，我最大的感悟就是，只有足夠的耐心和毅力，才能取得讓自己滿意的最終結(jié)果。因?yàn)樵谘b修中常常會(huì)出現(xiàn)材料廠家的供貨延誤、與施工方的合作磨合不順、或者是對(duì)施工質(zhì)量認(rèn)知的問題等等，只有從容面對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、耐心尋求解決方案，才能真正把裝修做好。經(jīng)過一段時(shí)間的達(dá)成,最終，我的裝修任務(wù)也圓滿完成了。

在這一次裝修的過程中，我不僅體會(huì)到了裝修的技術(shù)，還懂得了裝修人應(yīng)具有的耐心和毅力，讓自己在不斷反思、總結(jié)中成長，獲得了自信和樂觀的態(tài)度。相信通往成功的路還會(huì)有很多困難和挑戰(zhàn)，但是，只要我們抱著一顆真心對(duì)待每一件事物，把每一件事情都做到最好，就會(huì)不斷取得成功。這一年的裝修，讓我重新認(rèn)識(shí)了“付出”的意義，也讓我深刻領(lǐng)會(huì)到了“收獲”的魅力，拿出我家新裝修的圖來，朋友和親人們都驚嘆不已，也是我的驕傲和自豪。

裝修述職報(bào)告【篇6】

裝修公司企畫年終總結(jié)

2019年，是裝修公司成功發(fā)展的一年。在這一年，裝修公司集中時(shí)間和精力，大力壯實(shí)自己的品牌形象，提高了服務(wù)質(zhì)量，通過不斷創(chuàng)新，改進(jìn)服務(wù)方式，使公司獲得不小的社會(huì)影響力。

營銷策略更新?lián)Q代

今天的市場，精細(xì)化的產(chǎn)品不再是市場的主流，消費(fèi)者對(duì)品牌、體驗(yàn)和品質(zhì)的關(guān)注更加突出。基于這一理念，公司以傳播品牌形象，營造舒適的客戶體驗(yàn)為目標(biāo)，將營銷策略更新?lián)Q代，將網(wǎng)絡(luò)營銷升級(jí)到了“數(shù)字時(shí)代”.

公司重新規(guī)劃了營銷策略，將傳統(tǒng)的線下宣傳與線上營銷相結(jié)合，利用線下居住區(qū)展銷資源，同步更新公司網(wǎng)站、微博、微信商城等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)，獲得用戶的青睞。較之前，公司營銷模式改變，經(jīng)營效果得到了明顯提升。

降低裝修成本，提高服務(wù)品質(zhì)

在客戶中不難發(fā)現(xiàn)：裝修過程中的一點(diǎn)改進(jìn)，會(huì)直接關(guān)系到商家的口碑。為了解決虛高的裝修成本和服務(wù)質(zhì)量低下的問題，公司進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)，并明確提出調(diào)整、優(yōu)化的工序，提高工作效率，在同等的裝修質(zhì)量前提下，降低了裝修成本，這在業(yè)內(nèi)中不同于一般的裝修公司。

公司的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明，調(diào)整后的裝修價(jià)格下降了15%至20%，但服務(wù)質(zhì)量卻更加優(yōu)秀。這得益于采用一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)有素的裝修團(tuán)隊(duì)，與新工藝、新材料相結(jié)合。公司一方面減少傳統(tǒng)模式下的中間環(huán)節(jié)，簡化流程，降低勞動(dòng)成本，一方面通過透明、合理報(bào)價(jià)體系，讓消費(fèi)者真正享受到優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

官方平臺(tái)的維護(hù)和加強(qiáng)

公司的官方平臺(tái)是公司宣傳自己的窗口，對(duì)于營銷推廣扮演著舉足輕重的角色。在公司引進(jìn)新機(jī)制，提升裝修品質(zhì)的共同過程中，官方平臺(tái)作為主要宣傳渠道，順應(yīng)發(fā)展需要，進(jìn)行了多方面的升級(jí)和優(yōu)化。

官方平臺(tái)從品牌定位和UI設(shè)計(jì)方面，經(jīng)過多次探討和優(yōu)化，突出公司品牌形象，代表公司形象形成具有獨(dú)特特色的宣傳形象。在監(jiān)控方面，公司深入識(shí)別消費(fèi)者的需求，與時(shí)俱進(jìn)、積極推動(dòng)自身品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷，積極反應(yīng)市場需求，增加了對(duì)熱點(diǎn)事件的分析等一系列動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，將官方平臺(tái)宣傳的更具針對(duì)性。

內(nèi)部管理完善

公司注重內(nèi)部的管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保企業(yè)正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司采用ERP管理系統(tǒng)，巨大的信息數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)有序存儲(chǔ)，行業(yè)報(bào)告、財(cái)務(wù)結(jié)算和業(yè)務(wù)公文形成了相互交流、全面融合、互相支持的綜合管理措施。

為保證內(nèi)部管理順利進(jìn)行，公司還創(chuàng)建了各種崗位、部門，贏得了消費(fèi)者及市場的信任，其核心競爭力不斷升級(jí)。

總結(jié)

在市場競爭愈發(fā)激烈的今天，公司把握方向，深化體制機(jī)制改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，采用創(chuàng)新技術(shù)提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)進(jìn)行宣傳推廣，保持良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)了長足快速的發(fā)展。

以企業(yè)文化為引領(lǐng)，公司正在不斷探尋新的市場空間，以全新的花色、更專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新拓展市場，以“精細(xì)化、創(chuàng)新化、客戶推動(dòng)型企業(yè)”的發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為客戶帶來更加高效、優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù)。

裝修述職報(bào)告【篇7】

裝修項(xiàng)目主管述職報(bào)告

一、工作概述

本報(bào)告旨在對(duì)本人在過去一年期間作為裝修項(xiàng)目主管的工作進(jìn)行總結(jié)和述職。在這一年中，我負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)多個(gè)裝修項(xiàng)目，包括商業(yè)和住宅項(xiàng)目。通過與設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)伍及客戶的密切合作，我成功地完成了一系列挑戰(zhàn)性的裝修項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。

二、項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)

為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我注重項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)工作。在項(xiàng)目啟動(dòng)前，我會(huì)與設(shè)計(jì)師進(jìn)行詳細(xì)的溝通，了解項(xiàng)目需求和客戶期望，以便有針對(duì)性地制定施工計(jì)劃和預(yù)算。在施工過程中，我會(huì)定期與施工隊(duì)溝通交流，確保工作按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)解決遇到的問題。我始終把客戶的需求放在首位，確保每個(gè)項(xiàng)目都能達(dá)到客戶滿意度，并及時(shí)反饋客戶意見給設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)。

三、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作

作為一個(gè)裝修項(xiàng)目主管，我也負(fù)責(zé)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作并進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目需求，組建相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，并明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)。我注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，鼓勵(lì)他們共同解決問題和分享經(jīng)驗(yàn)。我始終保持開放的溝通渠道，以便團(tuán)隊(duì)成員能夠充分發(fā)揮他們的才能和智慧，同時(shí)也能夠及時(shí)了解每個(gè)人的工作進(jìn)展和問題，并提供必要的支持和指導(dǎo)。

四、質(zhì)量控制與安全管理

在裝修項(xiàng)目中，質(zhì)量控制和安全管理是非常重要的。為了確保項(xiàng)目的質(zhì)量，我會(huì)與設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)合作，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制，并定期對(duì)施工進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。同時(shí)，為了確保施工過程的安全，我積極引入安全管理措施，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，并及時(shí)解決任何安全隱患。

五、成本控制與效益分析

作為一個(gè)裝修項(xiàng)目主管，我也關(guān)注項(xiàng)目成本控制和效益分析。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我會(huì)與設(shè)計(jì)師和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，制定合理的預(yù)算，并在項(xiàng)目進(jìn)行過程中進(jìn)行成本控制。我始終保持經(jīng)濟(jì)適用的原則，同時(shí)注重效益分析，確保項(xiàng)目的投資能夠獲得最大的回報(bào)。

六、結(jié)語

在過去一年中，作為裝修項(xiàng)目主管，我在項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理、質(zhì)量控制、安全管理和成本控制等方面都取得了顯著的進(jìn)展。通過與設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)和客戶的緊密合作，我成功地實(shí)現(xiàn)了一系列裝修項(xiàng)目的目標(biāo)，并為客戶提供了高質(zhì)量的服務(wù)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，在未來的工作中繼續(xù)取得更好的成績。

裝修述職報(bào)告【篇8】

精裝修工地述職報(bào)告

為了確保本次精裝修工程的按時(shí)按質(zhì)完成，我們工程部長于YY年MM月DD日至YY年MM月DD日親自率領(lǐng)工程集團(tuán)隊(duì)員進(jìn)行了積極的工作。本著“質(zhì)量第一，客戶至上”的原則，本次施工工程高度重視細(xì)節(jié)、注重質(zhì)量，并堅(jiān)持一絲不茍的態(tài)度，為客戶創(chuàng)造了美好的家居環(huán)境。

一、工程環(huán)境和安全

現(xiàn)場景象良好，環(huán)境衛(wèi)生良好。施工人員按照工程計(jì)劃嚴(yán)格操作，仔細(xì)檢查場地環(huán)境、貨物運(yùn)輸和施工安全。我們可以確認(rèn)，沒有任何偏離計(jì)劃的情況發(fā)生，也沒有發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。

二、施工期間的質(zhì)量控制

1、原材料控制：所有輸入建筑材料均由專門物資采購部門嚴(yán)格管控，確保建筑材料的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、施工質(zhì)量控制：為保證施工質(zhì)量監(jiān)測，我們負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，以確保施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制與建筑標(biāo)準(zhǔn)相符，并定時(shí)進(jìn)行歷時(shí)驗(yàn)收，檢測建筑質(zhì)量的可靠性。

3、質(zhì)量問題處理：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，若問題易于修補(bǔ)，我們會(huì)第一時(shí)間親自修補(bǔ)或要求施工隊(duì)修復(fù)；如果問題嚴(yán)重，無法修理，則重新選擇建筑材料重新建造，確保不影響建造進(jìn)程。

三、施工管理

1、負(fù)責(zé)人員親自指導(dǎo)：本工程部長YY親自參加管理現(xiàn)場，對(duì)施工過程進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測和評(píng)估，確保施工過程合規(guī)，符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、高效率施工：本次精裝修工程，我們采取工程管理的辦法，進(jìn)行任務(wù)分解，將一些單一任務(wù)分解為多項(xiàng)任務(wù)，并制定詳細(xì)清晰的任務(wù)流程與操作標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)高效施工和質(zhì)量控制。

3、實(shí)時(shí)調(diào)整管理策略：在工程開展過程中，我們根據(jù)施工計(jì)劃和進(jìn)度及質(zhì)量可能的影響因素進(jìn)行分析預(yù)測，并及時(shí)調(diào)整管理策略，確保施工質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相符合，項(xiàng)目進(jìn)度也同步完成。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：本建筑團(tuán)隊(duì)以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新、進(jìn)取”為理念，秉承“高效、優(yōu)質(zhì)、開放、合作”的工作方式，充分實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理和建筑質(zhì)量控制，并為工程進(jìn)度提供有力幫助和支持。

2、技能升級(jí)培訓(xùn)：我們工程部長YY負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)精裝修工程師團(tuán)隊(duì)，在實(shí)現(xiàn)自身團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的同時(shí)也可以傳授技能提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)技能升級(jí)。

3、效益共享：我們通過實(shí)現(xiàn)建筑效益共享機(jī)制，以利益共享、互利共贏的方式，促進(jìn)工程高效地完成，實(shí)現(xiàn)長期合作。

綜上所述，我們工程部長YY帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)深入貫徹“質(zhì)量第一，客戶至上”的工作態(tài)度，實(shí)施了本報(bào)告中所述的措施，確保在預(yù)算和進(jìn)度控制的基礎(chǔ)上，完美地完成了工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量。我們?nèi)w成員高度評(píng)價(jià)和贊賞工程部門團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和出色的工作表現(xiàn)，再次為客戶提供了精裝修的滿意保障，可行性強(qiáng)，極具可借鑒性。

裝修述職報(bào)告【篇9】

自從三月份我加入公司，我已經(jīng)跟公司合作二個(gè)多月的時(shí)間，曲靖森技術(shù)用房工程項(xiàng)目已接近完成，我現(xiàn)在將我這兩個(gè)月負(fù)責(zé)的裝飾項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)：

自我接到公司這個(gè)項(xiàng)目以來，我絲毫不敢怠慢，做好一切準(zhǔn)備，并每天寫施工日記，定期拍攝現(xiàn)場照片，隱蔽驗(yàn)收時(shí)先做好自檢工作后，及時(shí)通知監(jiān)理、甲方到現(xiàn)場進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作。

曲靖森林公安局技術(shù)用房工程，剛開始施工階段很順利，可到后一段時(shí)間，由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗(yàn)，施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題，例如：施工幫組不服從我的指揮，我多次在現(xiàn)場與施工人員吵架鬧情緒，現(xiàn)場施工工作安排混亂，通過多次與你溝通，以及你及時(shí)到現(xiàn)場與各班組長召開工地會(huì)議，親自指揮，我及時(shí)做出調(diào)整，加強(qiáng)與各幫組溝通協(xié)調(diào)，合理化安排施工進(jìn)度，才促使施工隊(duì)的工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變，但由于曾經(jīng)的管理混亂，間接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度，給工程帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。下面是我現(xiàn)場管理工作介紹：

1、施工準(zhǔn)備工作

熟悉工程施工條件，仔細(xì)閱讀施工圖紙、預(yù)算書。了解甲方各部門情況，了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場材料卸車點(diǎn)、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置。

2、進(jìn)場階段

當(dāng)工地具備正常施工條件后，進(jìn)場后及時(shí)與甲方做好現(xiàn)場對(duì)接工作，落實(shí)并解決水、電問題，并落實(shí)好材料堆放點(diǎn)，安排好各施工幫組住宿等問題，然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場施工。并及時(shí)與公司材料員溝通好材料進(jìn)場的具體時(shí)間，并與財(cái)務(wù)對(duì)接好資金準(zhǔn)備工作。根據(jù)甲方合同做好工程總進(jìn)度計(jì)劃表，并與各施工幫組溝通交流，合理安排各班組交叉施工工作。

3、施工階段

各個(gè)施工幫組開始階段先跟個(gè)施工幫組長做好各項(xiàng)施工技術(shù)交底工作，并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。并不定時(shí)到現(xiàn)場抽查各幫組施工情況，并做好施工記錄，定期組織各幫組長現(xiàn)場開始，落實(shí)并解決現(xiàn)場發(fā)生的施工問題。認(rèn)真核對(duì)施工圖紙及預(yù)算書，對(duì)現(xiàn)場各項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，針對(duì)未在我方施工項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)的，及時(shí)與甲方溝通，并辦理相應(yīng)增加項(xiàng)目簽證。

自我總結(jié)：

我?guī)ьI(lǐng)的施工隊(duì)經(jīng)過兩個(gè)多月的運(yùn)作，從總體看，表現(xiàn)還不夠理想，存在問題多，給公司帶來不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面，完全是由于我個(gè)人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗(yàn)所制，對(duì)此，我對(duì)公司表示歉意，鑒于我糟糕的表現(xiàn)，公司不但沒有嫌棄我，而且，還一如既往的支持我，這讓我很感動(dòng)，借此機(jī)會(huì)向公司表示由衷的感謝。作為一個(gè)裝修的初學(xué)者，得到公司的信任，給我提供機(jī)會(huì)加入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我心存感激和感到責(zé)任很大，自接到公司交給我這個(gè)項(xiàng)目以來，我一直都是負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度工作，絲毫不敢松懈，認(rèn)真每一天做好施工管理工作，工作中出現(xiàn)一些失誤，但是我能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流，都會(huì)讓我再其中學(xué)到一些有用的知識(shí)，同時(shí)，也加強(qiáng)我對(duì)裝修工作得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，彌補(bǔ)了我的不足，我將把我所學(xué)所總結(jié)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目管理中。

在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）。在學(xué)習(xí)的過程中我有所長進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因?yàn)橛泄镜男湃危泄镜年P(guān)心和、支持和幫助。感謝公司，我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作，不辜負(fù)公司的栽培，不讓公司和我們團(tuán)隊(duì)失望。