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醫(yī)院職工述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-10-12 醫(yī)院職工述職報(bào)告 職工述職報(bào)告

醫(yī)院職工述職報(bào)告(系列9篇)。

下面就由我來(lái)向大家介紹“醫(yī)院職工述職報(bào)告”。通常來(lái)說(shuō),只有通過實(shí)踐才能改正經(jīng)驗(yàn)中的錯(cuò)誤,為了能向上級(jí)更準(zhǔn)確的報(bào)告工作,我們通常需要編寫報(bào)告。撰寫報(bào)告時(shí)要圍繞主題展開,千萬(wàn)不能偏離主題,過于冗長(zhǎng)。希望我的分享能給你帶來(lái)一些幫助,喜歡的話記得收藏哦!

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇1

每個(gè)科的工作習(xí)性還是有點(diǎn)不同的,腫五的血壓和會(huì)陰擦洗都是由責(zé)任護(hù)士來(lái)完成,所以如果自己分管的病人測(cè)血壓和擦洗的比較多,早上就要稍微比往常更早點(diǎn)到,以便能及時(shí)的完成病人的治療……

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,現(xiàn)在我就20xx年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。

這一年我呆了兩個(gè)科室,也接觸了很多新同事,雖然同是腫瘤科,但是也學(xué)到了很多的東西。年初的時(shí)候我還是在腫五病區(qū),初到這里心里還是很忐忑的,生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境,那時(shí)候恰逢剛過完年,科里的手術(shù)和化療都特別的多,工作也特別的忙碌,記得第一個(gè)星期有一天我管x個(gè)病人就有一個(gè)是手術(shù)剩下的x個(gè)都是化療,當(dāng)時(shí)我都覺得自己手忙腳亂,生怕不能在下班前把化療都打上去,最后雖然拖了班但還是把治療都完成了,心里還是有點(diǎn)小小的成就感,但是我也在這個(gè)時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢(shì),自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動(dòng)作”了,別的同事事情一多動(dòng)作都會(huì)快起來(lái),我確覺得自己動(dòng)作反而慢了,也許也是怕一快就亂中出錯(cuò)吧!但是我并不覺得動(dòng)作慢是一件壞事,因?yàn)槲矣X得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細(xì)”的基礎(chǔ)上,我們是在為病人服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)的都要細(xì)心不能出錯(cuò)。記得劉護(hù)長(zhǎng)也曾經(jīng)說(shuō)過動(dòng)作慢不要緊,但是做事一定要認(rèn)真仔細(xì),這也是關(guān)系到責(zé)任心的問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善,比如說(shuō)走路就可以快一點(diǎn)。所以我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。不過總體來(lái)說(shuō)自己現(xiàn)在的做事效率還是提高了很多了。

每個(gè)科的工作習(xí)性還是有點(diǎn)不同的,腫五的血壓和會(huì)陰擦洗都是由責(zé)任護(hù)士來(lái)完成,所以如果自己分管的病人測(cè)血壓和擦洗的比較多,早上就要稍微比往常更早點(diǎn)到,以便能及時(shí)的完成病人的治療。在這里護(hù)長(zhǎng)很注重我們理論知識(shí)的掌握情況,每天都會(huì)布置一點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí),第二天早上開完晨會(huì)后護(hù)長(zhǎng)就會(huì)提問,讓我們回答以加強(qiáng)我們的基礎(chǔ)知識(shí)。雖然有的時(shí)候回到家很疲憊還要去背書會(huì)覺得很難受很壓力,但是回頭想想背到的東西還是自己的誰(shuí)也拿不走,也就覺得沒什么了。

在腫五這幾個(gè)月的時(shí)間,和同事們相處也學(xué)到了很多,雖然偶爾還是有工作壓力,但是還是很開心。x月份我回到了腫x病區(qū),回到了自己最初的科室,回來(lái)后還是有一種熟悉感,剛開始我被分在了x組,后來(lái)又調(diào)到了一組,在一組我一般都是分管后面x位病人,雖然是責(zé)任制護(hù)理,但是在工作上x老師還是會(huì)經(jīng)常的提點(diǎn)我,在她身上我學(xué)到了很多的東西,她是一個(gè)很細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,每做一件事都?huì)去想到各方面,做事都很周全,跟她搭班會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年最大的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話如果是不怎么看的清的血管,穿刺前我都會(huì)沒什么把握,現(xiàn)在就不會(huì)有這種心理,而且現(xiàn)在也很少會(huì)重新穿刺,所以穿刺技術(shù)真的是需要多練,需要經(jīng)驗(yàn)來(lái)積累的,以后還是要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。

其實(shí)學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫六了,這也和護(hù)長(zhǎng)有關(guān),因?yàn)槲覀冏o(hù)長(zhǎng)是個(gè)很注重各方面細(xì)節(jié)的人,所以很多工作都會(huì)做的更到位一點(diǎn),就比如說(shuō)巡回、查對(duì)、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大,但是卻很重要。有一句話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”所以細(xì)節(jié)一定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴累積起來(lái)的,學(xué)無(wú)止境,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

回想自己一年的工作發(fā)現(xiàn)還有很多不足的地方,比如說(shuō)自己的理論知識(shí)還不夠扎實(shí),還需要繼續(xù)努力。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇2

20xx年轉(zhuǎn)瞬就將過去了,在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫忙下,一年來(lái)我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識(shí)、嚴(yán)格遵守本處各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。工作上取得了必須的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將本人思想及工作狀況總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng)新的崗位

充分利用市民校園等載體,采取集中授課、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)社區(qū)干部艱苦奮斗,甘于奉獻(xiàn)精神,利用節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),美化社區(qū)環(huán)境。為了適應(yīng)工作要求,配備了工作日志本、會(huì)議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本和來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪登記表。透過各項(xiàng)措施的制定和實(shí)施,規(guī)范了工作行為,調(diào)動(dòng)了用心性,提升了社區(qū)整體工作水平。

作為一名社區(qū)干部,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,努力工作,不等不靠,用心主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。

1、提高認(rèn)識(shí),加大普法宣傳力度

20xx年以來(lái),我們堅(jiān)持優(yōu)化社會(huì)環(huán)境這一主題,全面開展了建立“誠(chéng)信平安社區(qū)”活動(dòng)。在和區(qū)簽訂職責(zé)書的基礎(chǔ)上,街道辦事處又分別同xx居委會(huì)和衛(wèi)生管理站簽訂了綜治職責(zé)狀,明確了職責(zé)范圍和工作目標(biāo)。透過簽訂職責(zé)狀,各居委會(huì)和環(huán)境管理站從思想上、認(rèn)識(shí)上、領(lǐng)導(dǎo)上、措施上高度重視,狠抓落實(shí),建立健全了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),加強(qiáng)了與公安部門溝通,召集居民代表聯(lián)合召開了聯(lián)防聯(lián)控座談會(huì)議,進(jìn)一步提高了居民的防范意識(shí)。配合各社區(qū)開展多種形式的普法宣傳教育。

2、做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作,鞏固綜合治理成果

在民事調(diào)解方面,充分發(fā)揮基層的作用,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一年來(lái)成功調(diào)解民事糾紛x次,無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,調(diào)解工作認(rèn)真、細(xì)致,糾紛調(diào)處成功率xx%以上。

外來(lái)人員、流動(dòng)人口、刑釋人員是綜合治理工作的重點(diǎn)管理對(duì)象,為此,我們不斷探索新的管理方式。在居民花名冊(cè)的基礎(chǔ)上,掌握了重點(diǎn)人口狀況,加強(qiáng)了外來(lái)人員的管理。對(duì)社區(qū)承租房屋的外來(lái)人員狀況進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)租賃人的租賃期限、來(lái)區(qū)時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)的核查,并透過片長(zhǎng)隨時(shí)對(duì)外來(lái)人員登記。

幫教工作繼續(xù)有條不紊地開展。有幫教對(duì)象的單位基本做到幫教對(duì)象個(gè)人資料齊全。社區(qū)干部經(jīng)常深入到他們中間,掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和日常工作、生活、學(xué)習(xí)狀況。刑釋人員重新犯罪率為零。

在信訪工作中,我們把信訪工作的落腳點(diǎn)放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定上,堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事原則,做到件件有著落,事事有回音。

雖然20xx年的工作取得了必須成績(jī),但距上級(jí)要求還存在必須差距和不足。今后要不斷自身建設(shè),為管區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇3

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xxx賓館、xxx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的xxx名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9、全院有xxx名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有xxx名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題:

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

XX年護(hù)理工作打算:

(一)繼續(xù)提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平和護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

1、請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)組織護(hù)士長(zhǎng)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、繼續(xù)做好護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的登記和考核,繼續(xù)堅(jiān)持夜查房制度。

3、鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)多寫論文,參加省內(nèi)外的護(hù)理論文交流,開闊眼界,提高管理能力。

4、進(jìn)一步提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1)繼續(xù)抓好三基培訓(xùn)和??谱o(hù)理理論,定期考核上半年各一次。

2)要求基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化,每月考一項(xiàng)操作,由護(hù)士長(zhǎng)參加考核。

3)鼓勵(lì)護(hù)士參加函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試,以提高理論知識(shí)。

4)鼓勵(lì)護(hù)士多撰寫論文。

(二)加強(qiáng)院內(nèi)感染:嚴(yán)格按院內(nèi)感染管理要求做。

1、堅(jiān)持晨護(hù)一床一巾一消毒。

2、一人一針一管一帶,用后及時(shí)毀形,浸泡消毒,集中處理。

3、消毒物品堅(jiān)持包內(nèi)放化學(xué)指示劑。

4、堅(jiān)持床頭桌每日消毒,一桌一巾。

5、病區(qū)堅(jiān)持每日對(duì)治療室、換藥室、紫外線消毒,每周除塵,并有記錄。

(三)加強(qiáng)護(hù)理文書管理,使護(hù)理文書合格率達(dá)二級(jí)甲等醫(yī)院要求。

(四)狠抓護(hù)理安全:嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇4

20xx年,護(hù)理科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,以全面提升護(hù)理服務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)、改善服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,不斷提升護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度?;仡欉@一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,不斷持續(xù)改進(jìn)

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程??剖屹|(zhì)控小組每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋提出整改措施,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)科室工作質(zhì)量檢查并記錄,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行跟班檢查。

2。加強(qiáng)病房管理,保持床單元的整潔,為病人創(chuàng)造整齊、安靜、舒適、安全的休養(yǎng)環(huán)境。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,促進(jìn)病人舒適。

3、加強(qiáng)危重病人的管理,熟練掌握護(hù)理操作規(guī)程,掌握搶救程序及搶救藥械的使用,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四定”、急救藥械完好率達(dá)100%,

二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高患者滿意度

1、深入開展責(zé)任制整體護(hù)理,發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,按照分級(jí)護(hù)理要求落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,促進(jìn)病人舒適。

2、貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,根據(jù)各項(xiàng)評(píng)分,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,做好病人的入院宣教、用藥指導(dǎo),了解病人的心理狀態(tài)及需求。開展微笑服務(wù),以親切的話語(yǔ)、關(guān)心的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在地為病員排憂解難。

3、開展健康教育,為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),通過發(fā)放健康教育手冊(cè)、護(hù)士的言傳身教等,讓病人掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健知識(shí)。對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。

4、每月召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,滿足病人提出的合理要求,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急。

三、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,將病人的安全放在首位

1、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,加強(qiáng)護(hù)士對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,采用情境化模擬法提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)及應(yīng)對(duì)能力。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及安全小組活動(dòng),做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,提出防范與改進(jìn)措施,優(yōu)化護(hù)理流程。對(duì)高頻發(fā)的不良事件重點(diǎn)關(guān)注,從系統(tǒng)上改進(jìn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、操作規(guī)程、護(hù)理常規(guī),并按規(guī)范化要求開展護(hù)理工作。強(qiáng)化護(hù)理操作中的告知義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行核對(duì)制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)所在,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配,避免科內(nèi)護(hù)士年輕化而影響護(hù)理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,對(duì)新入院、重病人、特殊檢查、手術(shù)、特殊心理變化的病人要做到心中有數(shù)、重點(diǎn)關(guān)注。加強(qiáng)重點(diǎn)人員的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)或技術(shù)水平低的護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)行安全教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能,對(duì)實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況,作好出科理論及操作考試。

5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給護(hù)士,規(guī)范護(hù)理文件書寫,加強(qiáng)護(hù)士對(duì)護(hù)理文書的學(xué)習(xí)。護(hù)理文件書寫既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)專科特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

四、加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)、新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃要求,指定具有護(hù)師以上職稱的老師,實(shí)行一對(duì)一帶教,加強(qiáng)考核。注意培訓(xùn)實(shí)踐操作能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織護(hù)理人員參加院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理查房,科室每月四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織護(hù)士三基理論考試和操作技能考核。每天利用晨會(huì)時(shí)間、交接班時(shí)間通過提問、示范的方式提高護(hù)士的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。

3、加強(qiáng)??评碚?、技能培訓(xùn),每月科內(nèi)典型案例查房,提高護(hù)士臨床實(shí)踐能力。危重病人搶救時(shí)注意配合協(xié)作,提高搶救技巧。加強(qiáng)護(hù)理科研能力學(xué)習(xí),發(fā)表省級(jí)論文三篇。

4、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力,使全科護(hù)士在護(hù)理工作中能夠相互配合充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率。

五、加強(qiáng)科室經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1、培養(yǎng)全體護(hù)士的主人翁意識(shí),為科室的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,杜絕漏收費(fèi)、少收費(fèi)現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)物資管理,對(duì)本科室的人、財(cái)、物做到心中有數(shù)。

3、樹立全員成本意識(shí),加強(qiáng)水電氣的管理,杜絕或減少不必要的浪費(fèi)和支出。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇5

20XX年冬季的雪兒盡管舞得很美,大地銀裝的動(dòng)人可愛,但卻也和已往任何年份一樣,成為不復(fù)的昨天;20XX年依著它的必然性,邁著驕健的步伐向我們走來(lái)。喜樂也好,愁怨也罷,誰(shuí)都無(wú)法阻擋了這時(shí)代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看,凝目來(lái)路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢(mèng)想,希望之際,更多的是祈愿。

過去的一年,全國(guó)人民努力學(xué)習(xí)并實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,在這種形勢(shì)的感召與鼓舞下,與時(shí)俱進(jìn),全面學(xué)習(xí)提高自己。從政治政策到法律法規(guī);從業(yè)務(wù)知識(shí)到技能技巧;從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、愛崗敬業(yè)到愛院如家;從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大都發(fā)揮了一名老職工應(yīng)有的作用。

 一、政治思想積極進(jìn)步

用“科學(xué)發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新,努力站在一個(gè)時(shí)代與政治的至高點(diǎn)上,用科學(xué)與發(fā)展的頭腦武裝自己,力求把工作做得更好。

二、組織紀(jì)律方面

遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn),力爭(zhēng)讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心!力爭(zhēng)讓患者愁緒而來(lái)、滿意而去!力爭(zhēng)消除隱患,把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做“八榮”人,不做“八恥”事。以“院榮我榮,院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。

三、業(yè)務(wù)知識(shí)與能力方面

積極參加院科組織的各種學(xué)習(xí)與講座,扎實(shí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),汲別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己所短,善于總結(jié),不斷完善提高,以利更好地履行“三個(gè)一切”的服務(wù)宗旨。

 四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

廉潔自律,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德,恪盡職守,對(duì)病患不分老幼貧賤美丑,一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術(shù)搏得依賴。永保“全心全意”為人民服務(wù)的本色。

五、傳幫帶教方面

常年帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)人員接產(chǎn)與護(hù)理知識(shí)與技能技巧的學(xué)習(xí)。能夠始終如一地認(rèn)真帶教,經(jīng)常想著xx山的明天,時(shí)刻有種憂患意識(shí),總是感覺責(zé)任重大,所以就總能以一種高瞻遠(yuǎn)矚的態(tài)度,不斷提高總結(jié),盡自己所能,把所有做人的和專業(yè)的知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給所帶同學(xué)。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務(wù)。

六、老師之稱謂

總在感動(dòng)著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時(shí)候開始了,我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師,聽著總叫人舒暢,由此讓人感覺出一種院風(fēng)的健康。身為平凡的有點(diǎn)平庸的我不知為此感動(dòng)過多少次了,感動(dòng)之余總想著如何不愧對(duì)這稱謂、如何讓自己更象個(gè)師者?因?yàn)槔蠋熤Q,是我兒時(shí)的夢(mèng)想、長(zhǎng)大的遵從,生命也為之敬然!只是,自己卻總也不能很稱職地像個(gè)師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累,在此深表歉意!不過,我真的始終很努力,是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn),做為這個(gè)我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志,我在各方面都一直在盡職盡責(zé),一定沒有辜負(fù)其栽培與養(yǎng)育之恩!

七、具體工作上

時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé),在科主任護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行接產(chǎn)工作。嚴(yán)格工作規(guī)程,嚴(yán)守職責(zé)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)肅工作作風(fēng),圓滿完成了自己的工作任務(wù),無(wú)一例差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作總在努力,自己總在進(jìn)步,但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣,但感動(dòng)的是在院科領(lǐng)導(dǎo)和全體婦產(chǎn)科姐妹的愛護(hù)、關(guān)懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔(dān)下,終于讓當(dāng)事人員理解接納認(rèn)可并釋然,把我們的損失降到最低。在此非常誠(chéng)摯的說(shuō)聲“謝謝”!

冬季的感動(dòng)會(huì)讓我永生難忘,我會(huì)用感恩的心,用一個(gè)老同志全部的情與愛,用一個(gè)專業(yè)人員全部的良知與赤誠(chéng),恪守職責(zé),樂于奉獻(xiàn),在新的一年里、在以后工作的每一天,為院科的發(fā)展、為xx山區(qū)兄弟姐妹們的健康做出自己最大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇6

本人自從事醫(yī)生工作以來(lái),在縣衛(wèi)生局、衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù),全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé)。

年的計(jì)劃免疫接種工作,累計(jì)免費(fèi)接種300余人次,無(wú)一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過不良反應(yīng)。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使計(jì)劃免疫工作及時(shí)有效地落到實(shí)處。在兒童建檔做到了百分之百的建檔率。

在20xx年的居民健康檔案工作中,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動(dòng)向村民介紹居民健康檔案和體檢的好處。力爭(zhēng)做到重點(diǎn)人群知曉率達(dá)百分之百,體檢率達(dá)百分之九十八,在居民健康檔案的電子檔案的錄入工作中,努力完成衛(wèi)生院下達(dá)的任務(wù),完成居民電子檔案的錄入20xx多份。

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自參加工作十幾年來(lái),本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

多年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,無(wú)論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績(jī),并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評(píng)。但與自己的目標(biāo)還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,學(xué)以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對(duì)待學(xué)習(xí)一絲不茍;對(duì)待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實(shí)地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇7

作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20XX年至今,x年來(lái)的的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述:

一、努力學(xué)習(xí)

不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、恪盡職守

踏實(shí)工作當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。

為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作,更使用我深深的體會(huì)到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。、在門診,往院的診療工作中,我隨時(shí)肩負(fù)著xx鄉(xiāng)xx戶,共xx口人及處來(lái)人口的健康。xx天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。

在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從20xx年xx在我鄉(xiāng)開展以來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。

創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20XX年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會(huì)議培訓(xùn),使全院職工安全意識(shí)有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇8

即將過去的20xx年,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年。

這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),創(chuàng)造了價(jià)值。所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、思想作風(fēng)上

嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提倡協(xié)作精神。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)

在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí),使醫(yī)護(hù)人員盡快成熟,成為科室技術(shù)骨干。

1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。

2、每月進(jìn)行一次考試。

3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、配合醫(yī)院工作,加大對(duì)外宣傳力度

20xx年來(lái)全體同志都能做好自己的本職工作,緊緊圍繞“安全第一,診療為主”的方針開展安全工作。,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無(wú)抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,醫(yī)'學(xué)教育網(wǎng)|整理感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),無(wú)一漏診、誤診及差錯(cuò)事故發(fā)生。

20xx年這一年來(lái)我們積極圍繞婦產(chǎn)科診療工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了醫(yī)院交予各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇9

一、制定財(cái)務(wù)

人員的工作崗位責(zé)任制,明確財(cái)務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。

會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從填寫會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

三、對(duì)社區(qū)各項(xiàng)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬(wàn)元,比去年同期的9010萬(wàn)元增長(zhǎng)113萬(wàn)元;增加值完成2636萬(wàn)元,比去年同期2603萬(wàn)元增長(zhǎng)33萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)收入完成8771萬(wàn)元,比去年同期8662萬(wàn)元增長(zhǎng)109萬(wàn)元;利潤(rùn)總額達(dá)835萬(wàn)元,比去年同期825萬(wàn)元增長(zhǎng)10萬(wàn)元;另外社區(qū)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬(wàn)元,比去年同期423萬(wàn)元增長(zhǎng)5萬(wàn)元。社區(qū)10年各項(xiàng)收支情況如下:

1、其他收入5.5萬(wàn)元(含非常規(guī)資金5萬(wàn)元);

2、本級(jí)門面出租收入12萬(wàn)元。管理費(fèi)支出8萬(wàn)多元,其中工作人員福利、工資等7萬(wàn)多元。此外,社區(qū)付往來(lái)款7.6萬(wàn)多元。

2011年,財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,收入及時(shí)到位,對(duì)工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性

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醫(yī)院職工述職報(bào)告


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醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇1

我作為一名護(hù)士,時(shí)刻不忘自己的職責(zé),自覺遵守護(hù)士應(yīng)盡的義務(wù),遵守醫(yī)院的紀(jì)律,積極完成科里和醫(yī)院交給的任務(wù),積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,不斷提高自己各方面的能力和素質(zhì)。

在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛醫(yī)院,熱愛自己的工作崗位,堅(jiān)持以全心全意為病人服務(wù)為宗旨,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,熟練的操作技術(shù),保持慎獨(dú)精神,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的工作。在為病人進(jìn)行任何護(hù)理操作前,我都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,以“愛心,細(xì)心,耐心,責(zé)任心,”對(duì)待每一位病人,使病人在面對(duì)疾病的同時(shí),能深深感受到我們護(hù)理人員對(duì)他們的關(guān)心,以及為促進(jìn)他們疾病恢復(fù)所做出的努力。

在護(hù)理病人的過程中,我不怕臟、不怕累,如今年2月份我科收治了一位患“腦出血”致偏癱的76歲的病人,因家人護(hù)理不當(dāng),入院時(shí)滿身大小便的臭味,當(dāng)時(shí)我卻沒有退縮,親自與家屬一起幫病人擦洗身體,直至把病人身上的臭味清除,并幫病人換上病號(hào)服。我從來(lái)不不遲到,不早退,工作態(tài)度端正,積極向上,要求進(jìn)步,能與醫(yī)生有良好的溝通,并能團(tuán)結(jié)同事,與同事互相幫助,共同協(xié)作,避免出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故,保證患者的醫(yī)療安全。

對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,虛心向他們請(qǐng)教,吸取他們的臨床經(jīng)驗(yàn),對(duì)待年輕的同事,我能起到帶頭作用,幫助她們熟悉護(hù)理工作,傳授自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),共同保證臨床上的醫(yī)療安全。在業(yè)余時(shí)間我不斷地充電,經(jīng)常閱讀護(hù)理雜志,了解新的護(hù)理技術(shù)及護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。20_年四月份我參加了海軍總醫(yī)院組織的全軍神經(jīng)外科護(hù)理培訓(xùn),通過此次學(xué)習(xí)豐富自己的專業(yè)知識(shí),掌握新的操作技能。20_年七月份因醫(yī)院工作需要把我安排在icu科工作,在新的環(huán)境中,我始終保持著良好的心理素質(zhì)和愛崗敬業(yè)、任勞任怨的專業(yè)精神,從不計(jì)較個(gè)人得失,常常超時(shí)工作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,主動(dòng)配合護(hù)長(zhǎng)搞好科室管理工作,積極參與開展各種新護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,與同事們一起克服工作中遇到的各種困難,并將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕護(hù)士,使科內(nèi)形成了互幫互學(xué),共同提高的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

在icu期間,科里收治了一位植物人狀態(tài)的男性患者,當(dāng)時(shí)此患者有嚴(yán)重的肺部感染,護(hù)理相當(dāng)困難,我就運(yùn)用了自己所掌握的知識(shí)及平時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)根據(jù)此患者的情況制定了護(hù)理措施,經(jīng)過大約十多天的精心護(hù)理,此患者的肺部感染明顯好轉(zhuǎn)。在加強(qiáng)自己專業(yè)素質(zhì)的同時(shí),我還很注重護(hù)士的職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),使用尊稱,總是面帶微笑地對(duì)待每一位病人。工作時(shí)儀表端莊,著裝整潔,不濃妝艷抹,不帶首飾,符合臨床著裝的要求,體現(xiàn)白衣天使的精神。在工作期間還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了自己的法律知識(shí),也增強(qiáng)了自己的安全保護(hù)意識(shí),避免了為科室為醫(yī)院帶來(lái)不良的影響。

我會(huì)在今后的護(hù)理工作中,繼續(xù)努力,繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識(shí)和自身的業(yè)務(wù)能力,熟練掌握各項(xiàng)操作技能,成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中,為醫(yī)院為科室增光添彩!

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇2

醫(yī)院職工關(guān)愛年度總結(jié)

隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)院職工作為醫(yī)療事業(yè)的中堅(jiān)力量,無(wú)疑承擔(dān)著極為重要的使命。為此,各級(jí)醫(yī)院開展了一系列關(guān)愛職工的活動(dòng),以保障醫(yī)療隊(duì)伍的身心健康,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和工作效率。本文將從以下幾個(gè)方面,對(duì)醫(yī)院職工關(guān)愛年度總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、加強(qiáng)職工健康管理

正常的身心健康是醫(yī)護(hù)人員保障醫(yī)療安全的基礎(chǔ)。因此,各級(jí)醫(yī)院在年度關(guān)愛計(jì)劃中,都注重對(duì)職工的健康管理。其中,最為重要的是加強(qiáng)職工的健康體檢和預(yù)防接種工作。通過健康體檢,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的健康問題,以便及時(shí)進(jìn)行治療和干預(yù)。在預(yù)防接種方面,各級(jí)醫(yī)院都會(huì)開展定期接種活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行肝炎和流感等疾病的預(yù)防。

二、完善職工福利制度

完善的福利制度是保障醫(yī)護(hù)人員工作積極性和效率的重要手段。以醫(yī)院為例,各級(jí)醫(yī)院都會(huì)設(shè)立職工福利中心,為職工提供多項(xiàng)福利,包括住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金等。此外,醫(yī)院還會(huì)為職工提供一定的補(bǔ)助,例如國(guó)家醫(yī)保溫暖工程和護(hù)理費(fèi)用扶助等。

三、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)

醫(yī)護(hù)人員的工作存在較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性,因此,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)是關(guān)愛醫(yī)護(hù)人員的必要手段之一。各級(jí)醫(yī)院都會(huì)開展定期的崗位培訓(xùn),為職工提供新的醫(yī)療技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。此外,醫(yī)院還會(huì)利用閑暇時(shí)間,開展文化課程和體育活動(dòng),以提高職工文化素質(zhì)和身體素質(zhì)。

四、關(guān)心職工心理健康

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為,心理因素對(duì)身體健康具有極為重要的影響。因此,在醫(yī)院關(guān)愛計(jì)劃中,加強(qiáng)職工心理健康的保障是必不可少的一部分。為此,各級(jí)醫(yī)院會(huì)設(shè)立心理咨詢中心,為職工提供心理健康咨詢和治療服務(wù);另外,醫(yī)院還會(huì)組織職工參加心理健康培訓(xùn)和活動(dòng),增強(qiáng)職工心理健康的自我保護(hù)意識(shí)。

總之,醫(yī)院職工是醫(yī)療工作的中堅(jiān)力量,為保障他們的身心健康和工作積極性,各級(jí)醫(yī)院開展了一系列關(guān)愛計(jì)劃。我們相信,在不斷完善的職工關(guān)愛計(jì)劃的保障下,醫(yī)務(wù)人員一定會(huì)為病患帶來(lái)更加安全、可靠、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇3

作為醫(yī)院食堂的一名職工,我深刻感受到了這一年的辛苦和努力。在這一年里,我們一起迎難而上,積極面對(duì)各種挑戰(zhàn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,讓更多的患者和病人受益。

一、工作內(nèi)容

醫(yī)院食堂的工作非常細(xì)致和專業(yè)。我們需要精心準(zhǔn)備食物材料,烹制出健康美味的飲食,保證患者和病人的飲食營(yíng)養(yǎng)均衡。同時(shí),我們還需要開展食品安全檢測(cè),嚴(yán)格遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保食品安全。憑借我們精湛的廚藝和專業(yè)的工作流程,我們贏得了患者和病人們的信任和支持。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為一個(gè)職工團(tuán)隊(duì),我們一起迎難而上,克服各種困難,互相支持和鼓勵(lì),努力提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。我們都深刻明白,團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能提高工作的效率和質(zhì)量。健康的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,讓我們?cè)诠ぷ髦懈械礁幼孕藕陀鋹偂?/p>

三、服務(wù)質(zhì)量

在今年的工作中,我們不斷提升服務(wù)質(zhì)量,力求給患者和病人提供更好的服務(wù)。我們充分聽取患者和病人的意見和建議,不斷改進(jìn)自己的服務(wù)品質(zhì)。我們的服務(wù)不僅僅是提供食品,更是傳遞關(guān)懷和溫暖。

四、成果展示

作為職工團(tuán)隊(duì),我相信在我們的努力下,我們獲得了一定的成果。一方面,我們的食品制作技術(shù)逐漸提高,食品品質(zhì)和口感得到了更好的保障。另一方面,我們的服務(wù)質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提升,醫(yī)院的滿意度和患者信任度也得到了顯著提高。這樣的成果展示,讓我們更加自信和堅(jiān)定。

五、展望未來(lái)

在未來(lái)的工作中,我們會(huì)繼續(xù)秉承專業(yè)和質(zhì)量之路,在服務(wù)上不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。同時(shí),我們也會(huì)加強(qiáng)衛(wèi)生和環(huán)保意識(shí),做到食品安全和環(huán)保共存。我們相信,在努力和團(tuán)結(jié)中,我們的團(tuán)隊(duì)將越來(lái)越強(qiáng)大,在醫(yī)院食堂的服務(wù)中,為更多的患者和病人提供健康美味的飲食和溫馨關(guān)懷。

在這一年的年度總結(jié)中,我感到驕傲和滿足。我們團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和提升,得益于每一位職工的努力和奉獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中,我們會(huì)一如既往地堅(jiān)守專業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,成為更加值得信賴的醫(yī)院食堂團(tuán)隊(duì)。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇4

20XX年冬季的雪兒盡管舞得很美,大地銀裝的動(dòng)人可愛,但卻也和已往任何年份一樣,成為不復(fù)的昨天;20XX年依著它的必然性,邁著驕健的步伐向我們走來(lái)。喜樂也好,愁怨也罷,誰(shuí)都無(wú)法阻擋了這時(shí)代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看,凝目來(lái)路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢(mèng)想,希望之際,更多的是祈愿。

過去的一年,全國(guó)人民努力學(xué)習(xí)并實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,在這種形勢(shì)的感召與鼓舞下,與時(shí)俱進(jìn),全面學(xué)習(xí)提高自己。從政治政策到法律法規(guī);從業(yè)務(wù)知識(shí)到技能技巧;從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、愛崗敬業(yè)到愛院如家;從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大都發(fā)揮了一名老職工應(yīng)有的作用。

 一、政治思想積極進(jìn)步

用“科學(xué)發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新,努力站在一個(gè)時(shí)代與政治的至高點(diǎn)上,用科學(xué)與發(fā)展的頭腦武裝自己,力求把工作做得更好。

二、組織紀(jì)律方面

遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn),力爭(zhēng)讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心!力爭(zhēng)讓患者愁緒而來(lái)、滿意而去!力爭(zhēng)消除隱患,把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做“八榮”人,不做“八恥”事。以“院榮我榮,院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。

三、業(yè)務(wù)知識(shí)與能力方面

積極參加院科組織的各種學(xué)習(xí)與講座,扎實(shí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),汲別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己所短,善于總結(jié),不斷完善提高,以利更好地履行“三個(gè)一切”的服務(wù)宗旨。

 四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

廉潔自律,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德,恪盡職守,對(duì)病患不分老幼貧賤美丑,一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術(shù)搏得依賴。永?!叭娜狻睘槿嗣穹?wù)的本色。

五、傳幫帶教方面

常年帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)人員接產(chǎn)與護(hù)理知識(shí)與技能技巧的學(xué)習(xí)。能夠始終如一地認(rèn)真帶教,經(jīng)常想著xx山的明天,時(shí)刻有種憂患意識(shí),總是感覺責(zé)任重大,所以就總能以一種高瞻遠(yuǎn)矚的態(tài)度,不斷提高總結(jié),盡自己所能,把所有做人的和專業(yè)的知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給所帶同學(xué)。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務(wù)。

六、老師之稱謂

總在感動(dòng)著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時(shí)候開始了,我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師,聽著總叫人舒暢,由此讓人感覺出一種院風(fēng)的健康。身為平凡的有點(diǎn)平庸的我不知為此感動(dòng)過多少次了,感動(dòng)之余總想著如何不愧對(duì)這稱謂、如何讓自己更象個(gè)師者?因?yàn)槔蠋熤Q,是我兒時(shí)的夢(mèng)想、長(zhǎng)大的遵從,生命也為之敬然!只是,自己卻總也不能很稱職地像個(gè)師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累,在此深表歉意!不過,我真的始終很努力,是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn),做為這個(gè)我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志,我在各方面都一直在盡職盡責(zé),一定沒有辜負(fù)其栽培與養(yǎng)育之恩!

七、具體工作上

時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé),在科主任護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行接產(chǎn)工作。嚴(yán)格工作規(guī)程,嚴(yán)守職責(zé)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)肅工作作風(fēng),圓滿完成了自己的工作任務(wù),無(wú)一例差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作總在努力,自己總在進(jìn)步,但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣,但感動(dòng)的是在院科領(lǐng)導(dǎo)和全體婦產(chǎn)科姐妹的愛護(hù)、關(guān)懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔(dān)下,終于讓當(dāng)事人員理解接納認(rèn)可并釋然,把我們的損失降到最低。在此非常誠(chéng)摯的說(shuō)聲“謝謝”!

冬季的感動(dòng)會(huì)讓我永生難忘,我會(huì)用感恩的心,用一個(gè)老同志全部的情與愛,用一個(gè)專業(yè)人員全部的良知與赤誠(chéng),恪守職責(zé),樂于奉獻(xiàn),在新的一年里、在以后工作的每一天,為院科的發(fā)展、為xx山區(qū)兄弟姐妹們的健康做出自己最大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院職工述職報(bào)告 篇5

醫(yī)院職工個(gè)人年度總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

一轉(zhuǎn)眼又到了一年的末尾,時(shí)光荏苒,歲月如梭,回首往事,我心中充滿喜悅和感慨。一年來(lái),我在醫(yī)院的工作中不斷探索,奮力拼搏,收獲頗豐。在這里,我深刻體會(huì)到了工作的樂趣、挑戰(zhàn)和成就感。今天,我向大家匯報(bào)一下我在這一年中的工作情況和心得體會(huì)。

一、工作任務(wù)完成情況

本年度,作為一名醫(yī)護(hù)人員,我兢兢業(yè)業(yè)、追求卓越,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),具體表現(xiàn)如下:

1. 工作成果突出

在工作中,我認(rèn)真履行本職工作職責(zé),積極創(chuàng)新思路,注重專業(yè)技能的提高和創(chuàng)新。暑期學(xué)校召開了《醫(yī)護(hù)人員心理健康》課題授課,我作為該課題研究員,順利完成了課題研究工作,論文被國(guó)家級(jí)期刊收錄,并獲得了國(guó)家級(jí)優(yōu)秀論文。

2. 業(yè)務(wù)水平提高

我積極參加醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn),不斷提高自己的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。深入開展護(hù)理診療工作,完善治療方案,確?;颊哂盟幰?guī)范、療效顯著,取得了突出成果。

3. 服務(wù)質(zhì)量提升

在醫(yī)療服務(wù)方面,我堅(jiān)守服務(wù)宗旨,始終為患者提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù),關(guān)注患者的心理需求,及時(shí)、準(zhǔn)確地回答患者的疑問和解決患者的困難。我的努力得到了患者和家屬的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),為醫(yī)院樹立了良好的形象。

二、感悟和收獲

在過去的一年中,我通過努力工作、學(xué)習(xí)和加強(qiáng)專業(yè)技能的磨練,對(duì)自己和工作有了更深入的理解和認(rèn)識(shí),感受到了許多值得回味的收獲和感悟。

1. 內(nèi)外兼修,提高職業(yè)素養(yǎng)

在一年的工作中,我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,積極提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和人際溝通能力。不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),通過多學(xué)科交流分享,深入了解患者訴求、關(guān)心患者的精神需求,發(fā)揚(yáng)醫(yī)人之間的和諧、務(wù)實(shí)、熱情和專業(yè)。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)理想和追求更加明確,激勵(lì)自己更加努力奮斗。

2. 具備創(chuàng)新精神,拓展工作領(lǐng)域

在一年的工作中,我跨越常規(guī)工作范疇推出了“一對(duì)一”訪問服務(wù)模式,將護(hù)理服務(wù)落實(shí)到每位患者身上。這種新型的服務(wù)模式獲得了患者和家屬的好評(píng),在機(jī)構(gòu)內(nèi)得到廣泛推廣和應(yīng)用,也得到了同事們的肯定和贊許。

三、今后的發(fā)展方向

在未來(lái)的日子里,我將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和勁頭,堅(jiān)持專業(yè)技能磨練,不斷探索創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)層次,向著更高,更寬廣的道路撲下去。我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的關(guān)心與支持下,我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己更高更新更堅(jiān)實(shí)的人生目標(biāo)。

總之,本次工作總結(jié)中我反思自己的不足和錯(cuò)誤,吸取同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,并建立在積極進(jìn)取的狀態(tài)下制定新的規(guī)劃,同時(shí)更新自己,更新制度和工作流程,為更有效地服務(wù)患者、發(fā)現(xiàn)問題、提供解決方案、力求更好的醫(yī)療環(huán)境而不斷努力。讓我們?nèi)w職工一起,團(tuán)結(jié)一心,協(xié)同努力,齊心協(xié)力,奮勇向前,共同前進(jìn),不斷進(jìn)步,創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!

醫(yī)院主任述職報(bào)告(系列11篇)


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醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇1

醫(yī)院科教科主任的述職報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

1. 工作目標(biāo):明確科教科的工作目標(biāo),包括提高醫(yī)療質(zhì)量、提高醫(yī)療效率、提升患者滿意度等。

2. 工作進(jìn)展:記錄科教科在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)展,包括新項(xiàng)目的開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新教材的出版等。

3. 成果展示:列出科教科在過去一段時(shí)間內(nèi)所取得的成果,包括新項(xiàng)目的實(shí)施、新技術(shù)的應(yīng)用、新教材的出版等。

4. 存在的問題:列出科教科在過去一段時(shí)間內(nèi)存在的問題,包括工作中的難點(diǎn)、技術(shù)方面的問題等。

5. 解決方案:提出針對(duì)存在的問題的解決方案,包括采取的具體措施、預(yù)計(jì)的成效等。

6. 工作計(jì)劃:制定科教科的下一段時(shí)間內(nèi)的工作計(jì)劃,包括新項(xiàng)目的開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新教材的出版等。

7. 工作總結(jié):總結(jié)科教科在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的工作提供參考。

科教科主任的述職報(bào)告應(yīng)該客觀、真實(shí)、全面地反映科教科的工作情況和存在的問題,并提出改進(jìn)措施和工作計(jì)劃,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇2

醫(yī)院科教科主任的述職報(bào)告示例如下:

一、工作概述

在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的科教工作,包括教學(xué)、科研、培訓(xùn)等方面。我的主要目標(biāo)是提高醫(yī)院的科教水平,促進(jìn)醫(yī)院的教學(xué)和科研發(fā)展,為醫(yī)院的臨床實(shí)踐提供更多的支持和幫助。

二、教學(xué)方面

我非常注重教學(xué)工作,在過去一年中,我積極參與醫(yī)院的教學(xué)工作,提高了醫(yī)生的技術(shù)水平。我組織了多場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),包括手術(shù)技能、醫(yī)學(xué)知識(shí)等,讓醫(yī)生更好地了解和實(shí)踐醫(yī)學(xué)知識(shí)。我還參與了醫(yī)院的多學(xué)科討論會(huì),與醫(yī)生們共同探討醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的前沿問題,為醫(yī)院的臨床實(shí)踐提供更多的思路和建議。

三、科研方面

我也非常注重醫(yī)院的科研工作,在過去一年中,我積極參與醫(yī)院的科研項(xiàng)目,為醫(yī)院的研究提供更多的支持。我協(xié)調(diào)了實(shí)驗(yàn)室的工作,為科研項(xiàng)目提供了必要的資源和條件。我還定期組織研究人員進(jìn)行討論和分享,鼓勵(lì)他們探討新的研究方向,為醫(yī)院的科研發(fā)展提供更多的思路和建議。

四、培訓(xùn)方面

我非常注重醫(yī)院的培訓(xùn)工作,在過去一年中,我積極參與醫(yī)院的培訓(xùn)課程,提高了醫(yī)生的培訓(xùn)和教學(xué)水平。我組織了多場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)課程,包括醫(yī)學(xué)知識(shí)、手術(shù)技能等,讓醫(yī)生更好地了解和實(shí)踐醫(yī)學(xué)知識(shí)。我還參加了國(guó)內(nèi)外的醫(yī)學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),與世界各地的醫(yī)生們分享經(jīng)驗(yàn)和交流思想,為醫(yī)院的科教工作提供更多的交流和合作機(jī)會(huì)。

五、其他工作

在過去的一年中,我還參與了醫(yī)院的管理和監(jiān)督工作,保證了醫(yī)院的日常工作的有序開展。我還積極與同事和上級(jí)溝通合作,解決了一些工作中的問題和困難,為醫(yī)院的科教工作提供了良好的工作環(huán)境和條件。

以上是我在過去一年中的工作總結(jié),希望在未來(lái)的工作中,我能夠繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)和作用,為醫(yī)院的科教工作做出更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇3

一、在思想政治方面

一年來(lái),我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,并已提交了學(xué)習(xí)心得。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面

我知道,作為一名科室負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫,加強(qiáng)安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“厚德精醫(yī),仁愛創(chuàng)新”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì)效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成情況

我科今年收治病人x人,手術(shù)病人x人,病人周轉(zhuǎn)快,再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們?cè)谶^去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元,與上一年度相比,圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這一成績(jī)的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量控制方面

我科十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。

嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對(duì)困難,竭力克服。以一個(gè)普通人,一名干部,對(duì)待同志熱情,對(duì)待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇4

醫(yī)院辦公室主任年度總結(jié)

又一年度的工作即將落下帷幕,回顧這一年的工作,我們的團(tuán)隊(duì)取得了一系列的成績(jī),付出了大量的汗水,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)。在此,我代表醫(yī)院辦公室對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)表示衷心的感謝和由衷的敬意。

一、工作內(nèi)容

醫(yī)院辦公室的工作是協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù),管理醫(yī)院行政工作和文化建設(shè)。在本年度,我們主要工作內(nèi)容如下:

1.制定完善管理制度

通過全面梳理醫(yī)院管理制度的制定過程和管理實(shí)施情況,我們梳理出了工作中的問題和不足,并針對(duì)不足之處進(jìn)行補(bǔ)充、完善、修正和調(diào)整。

2.組織醫(yī)院各項(xiàng)重要行政事務(wù)

醫(yī)院的日常行政管理,包括文件的簽批,會(huì)議的召開,人員的涉外簽證等都需要辦公室主任的協(xié)調(diào)和組織工作。在本年度,我們組織的會(huì)議、簽批的文件和部門之間的協(xié)調(diào)都非常順利。

3.醫(yī)院效益的監(jiān)督管理

在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過程中,我們會(huì)對(duì)醫(yī)院的收支進(jìn)行監(jiān)管,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益提供數(shù)據(jù)支持和決策確認(rèn)。我們會(huì)開展一系列定期的經(jīng)濟(jì)審計(jì)與管控工作,優(yōu)化資源配置,降低成本,并協(xié)調(diào)人讓醫(yī)院最大化的實(shí)現(xiàn)效益。

4.醫(yī)院規(guī)章制度的管理

醫(yī)院內(nèi)外部規(guī)章制度的倡議、制定和變更,我們會(huì)根據(jù)醫(yī)院管理部門的職責(zé)進(jìn)行審批和管理,落實(shí)管理規(guī)范、科學(xué)合理、便利操作,同時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行宣傳普及,確保規(guī)章的貫徹執(zhí)行。

5.介入醫(yī)院文化建設(shè)

我們會(huì)不定期策劃醫(yī)院文化活動(dòng),如春節(jié)聚餐、端午手藝大賽、文藝演出等,充分體現(xiàn)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和激發(fā)員工的工作熱情。

二、工作成果

在這一年度,我們?nèi)〉昧艘韵碌某煽?jī):

1.完善了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理制度

我們?cè)诮衲曛貙?shí)行了醫(yī)局文件的精鑄和制度完善工作,對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí),提升了管理效率和管理水平。

2.簡(jiǎn)化和優(yōu)化行政工作流程

我們針對(duì)工作流程,進(jìn)行了拆解、研究和優(yōu)化,通過技術(shù)手段減少了無(wú)效文本和空轉(zhuǎn)時(shí)間,提出新的思路和優(yōu)化建議,使辦公室工作流程更加清晰,高效和有序。

3.明確管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)和目標(biāo)

我們團(tuán)隊(duì)之間的工作任務(wù)、目標(biāo)和職責(zé)得到了更明確的界定,使得團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作更加高效、默契和自然。

4.提升醫(yī)院文化建設(shè)品質(zhì)

我們?cè)卺t(yī)院文化方面做了很多的工作,包括舉辦各類文藝演出、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、開展文化體驗(yàn)活動(dòng)和課程講座等,提高了醫(yī)院內(nèi)部的整體文化素質(zhì)。

三、存在的問題

醫(yī)院辦公室工作雖然在這一年度內(nèi)取得了一定的成績(jī),但是也存在著一些問題:

1.資源使用不夠合理

我們發(fā)現(xiàn)部分設(shè)施和系統(tǒng)使用人數(shù)較少,需要通過加強(qiáng)設(shè)施和系統(tǒng)的普及和推廣,以達(dá)到更好的工作效果。

2.工作流程的優(yōu)化還需加強(qiáng)

醫(yī)院工作流程處于不斷變化和調(diào)整的過程中,我們需要思考如何在滿足事務(wù)的正常流程與快速協(xié)調(diào)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),仍需加強(qiáng)優(yōu)化工作。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力和服務(wù)質(zhì)量

隨著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升,我們辦公室團(tuán)隊(duì)需要不斷學(xué)習(xí)和提高,加強(qiáng)服務(wù)能力和質(zhì)量意識(shí)。

四、未來(lái)展望

醫(yī)院辦公室團(tuán)隊(duì)要不斷學(xué)習(xí)和學(xué)以致用,開拓思路,更新管理理念,不斷提高自身的工作效率和管理水平,為整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和管理做出更大的貢獻(xiàn)。

我相信,在大家的共同努力下,我們一定可以為醫(yī)院的未來(lái)奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更好地為廣大病患提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇5

民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展難!這似乎成為初幾乎半數(shù)以上民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者的又一棘手問題.

“廣告不許做了,醫(yī)院藥品加價(jià)要取消了,3年免稅期到了,醫(yī)生不許走穴了,準(zhǔn)入制度開始了,”中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)民營(yíng)分會(huì)秘書長(zhǎng)趙淳表示,五條已經(jīng)實(shí)施或即將實(shí)施的禁令,有的是直接針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院出臺(tái)的。與此同時(shí),衛(wèi)生部正研究取消醫(yī)療廣告,并擬訂相關(guān)方案報(bào)國(guó)務(wù)院。如果此舉獲批并實(shí)施,對(duì)一大批靠廣告拉病人為主要運(yùn)作手段的民營(yíng)醫(yī)院將無(wú)路可走。

以上這些政策條文部分還只是在醞釀之中,但民營(yíng)醫(yī)院處于政策尷尬境地早已是不爭(zhēng)的事實(shí).

與國(guó)家公立醫(yī)院相比,民營(yíng)醫(yī)院缺乏許多市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),比如同樣作為醫(yī)療機(jī)構(gòu),我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院不像公立醫(yī)院那樣是由衛(wèi)生部門主管,而是要到工商部門登記注冊(cè),并接受工商部門管理。因此,民營(yíng)醫(yī)院的稅費(fèi)就等同于社會(huì)餐飲酒店服務(wù)業(yè)的繳稅機(jī)制,除了上繳所得稅之外,還要上繳8%左右的營(yíng)業(yè)稅,而公立醫(yī)院則不必繳納這8%的營(yíng)業(yè)稅。同時(shí),民營(yíng)醫(yī)院屬于新興事物,因而在消費(fèi)者的觀念上還沒有被完全接受,這需要一個(gè)時(shí)期的鞏固。再加上長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)形成了衛(wèi)生行政部門“辦醫(yī)院”的格局,雖然國(guó)家一再提出衛(wèi)生行政部門要由“辦醫(yī)院”向“管醫(yī)院”轉(zhuǎn)變,但這畢竟要有一個(gè)過程。所以,衛(wèi)生行政部門在執(zhí)行政策上可能對(duì)公立醫(yī)院相對(duì)寬松甚至是照顧一些.再加上民營(yíng)醫(yī)院為了挽留人才還必須支付比較高額和優(yōu)厚的薪酬福利,因此,經(jīng)濟(jì)壓力一般都比較大,如果經(jīng)營(yíng)不善或決策失誤將會(huì)給醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)極大的不利。

國(guó)家政策的不對(duì)等,直接給民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)各方面的壓力,那么,的眾多民營(yíng)醫(yī)院將會(huì)如何突圍呢?

事實(shí)上,因大部分的民營(yíng)醫(yī)院都在等待觀望國(guó)家能在20對(duì)民營(yíng)醫(yī)院在政策上有一個(gè)補(bǔ)充. 4月,衛(wèi)生部宣布將20確定為“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年。衛(wèi)生行政部門期望通過“管理年”活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善醫(yī)療服務(wù),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院管理水平。衛(wèi)生部為此出臺(tái)了《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》。

藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)專家在對(duì)全國(guó)20%以上的民營(yíng)醫(yī)院調(diào)查后發(fā)現(xiàn),目前,因醫(yī)療市場(chǎng)政策不明朗(主要表現(xiàn)在稅收政策和醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位的政策上)、稅收政策的不配套不統(tǒng)一,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的生存發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。而醫(yī)保定點(diǎn)單位的確定與否,在很大程度上關(guān)系到醫(yī)院的生存,因?yàn)獒t(yī)保人員相比于自費(fèi)醫(yī)療的病人具備更強(qiáng)的消費(fèi)能力,可以說(shuō)是患者的主流。在此種情形之下,這些民營(yíng)醫(yī)院都處于等待觀望狀態(tài)。

藍(lán)哥智洋專家同時(shí)提醒廣大民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者:醫(yī)院的生存與否,盡管受外部環(huán)境影響,但最主要的還是取決于如何發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,也就是說(shuō)盲目等待國(guó)家政策來(lái)體恤自已這種方式是不可取的,要充分發(fā)揮民營(yíng)醫(yī)院機(jī)制靈活、反應(yīng)敏捷、市場(chǎng)意識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn),不能“坐以待斃”。而這一切都必須有“外腦”做顧問,否則,還會(huì)重復(fù)“停滯不前”的老路,

民營(yíng)醫(yī)院,廣告鋪天!這已是業(yè)界內(nèi)廣為傳頌的口號(hào)。大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院都把“轟炸式”廣告當(dāng)作了創(chuàng)業(yè)初期“救命草”。北京新興醫(yī)院開業(yè)時(shí)在電視臺(tái)投放的系列廣告每月投入費(fèi)用高達(dá)1000多萬(wàn)元,廣告播放不到半年慕名而來(lái)的患者便蜂擁而至。與此同時(shí),國(guó)家醫(yī)療廣告的嚴(yán)打也是越加無(wú)情。去年8月,新興醫(yī)院的“明星廣告”第一次因違規(guī)被叫停,隨后其改頭換面的“新興媽媽回娘家”廣告在今年又被列為違法廣告。對(duì)此,北京醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)許亮認(rèn)為,目前在國(guó)家與民營(yíng)醫(yī)院間已經(jīng)形成了“政策與對(duì)策”的拉扯戰(zhàn),全國(guó)90%以上的民營(yíng)醫(yī)院廣告都存在違規(guī)現(xiàn)象。此外,由于民營(yíng)醫(yī)院在知名度、設(shè)備等方面與公立醫(yī)院相比先天不足,為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一塊蛋糕,相當(dāng)一部分民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得不斥資在各大媒體上做廣告,一些民營(yíng)醫(yī)院為了盡快打開知名度甚至負(fù)債大做廣告。

那么,這背后反應(yīng)了什么現(xiàn)象呢?民營(yíng)醫(yī)院由于沒有外在力量來(lái)指導(dǎo),為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足,只能把注壓在打廣告上,但是,這只是短期效應(yīng),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院自身在社會(huì)上的“誠(chéng)信”有著很大的影響,長(zhǎng)此以往,勢(shì)必會(huì)影響醫(yī)院自身的發(fā)展,因此,盲目打廣告這條路也是行不通的!

民營(yíng)醫(yī)院所走過的發(fā)展道路充分證明:物競(jìng)天擇、適者生存是醫(yī)療市場(chǎng)的基本規(guī)律。要想使民營(yíng)醫(yī)院適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,突破發(fā)展瓶頸,做大做強(qiáng),就必須做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理、以人為本和行業(yè)最優(yōu)。鋪天蓋地的廣告,只能是暫時(shí)的,靠療效贏得患者才是長(zhǎng)遠(yuǎn)的;靠游擊戰(zhàn)術(shù)過日子只能是眼前的,只有腳踏實(shí)地才是長(zhǎng)久的;鉆政策的空子,打擦邊球,只能是僥幸的,只有加強(qiáng)行業(yè)自律才是正確的經(jīng)營(yíng)之道。而這些,都離不開一個(gè)專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)和一支專業(yè)的醫(yī)療隊(duì)伍。

民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展之初,是堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展道路的,但是隨著外部環(huán)境及市場(chǎng)規(guī)律的不斷變化,“以人為本”也偏離了軌道,因此要真正的回到“以人為本”的道路上來(lái),還要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展階段,當(dāng)然這就需要國(guó)家政策扶持、醫(yī)院自身努力。隨著民營(yíng)醫(yī)院的不斷成長(zhǎng)壯大,必然會(huì)成為促進(jìn)醫(yī)療體制改革、激活醫(yī)療市場(chǎng)的重要力量。

于斐先生,著名品牌營(yíng)銷專家,藍(lán)哥智洋營(yíng)銷咨詢有限公司CEO兼首席顧問,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問,國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局《品牌》雜志專家團(tuán)首席專家,《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)聯(lián)盟專家講師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人,中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng),中國(guó)保健協(xié)會(huì)保健品市場(chǎng)工作委員會(huì)委員,中國(guó)醫(yī)促會(huì)醫(yī)療美容整形專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)藥保健營(yíng)銷專家委員會(huì)副主任委員,十多年的營(yíng)銷生涯,成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜團(tuán)隊(duì)現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽(yù)。聯(lián)系電話:013906186252,Email:zheng_yufei@,lgzhiyang@,網(wǎng)址:

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇6

xx年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,在過去的一年中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)自身能力的提升,在自己的崗位上帶好頭,做好榜樣和標(biāo)桿。我的匯報(bào)主要以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高自身思想素質(zhì)

努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)武裝自己的頭腦,不斷提高政治素質(zhì),增強(qiáng)人生觀世界觀,提高辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見性,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出自己在思想上的不足,制定了個(gè)人整改措施,為進(jìn)一步做好工作奠定較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、刻苦鉆研,提高自身業(yè)務(wù)水平

作為心血管學(xué)科帶頭人,要時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),時(shí)刻牢記多讀書。讀書對(duì)業(yè)務(wù)水平的提高有著舉足輕重的作用,在專業(yè)知識(shí)迅速發(fā)展,信息日新月異的今天,不僅要多讀專業(yè)書,還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導(dǎo)我走向博大、走向深刻,形成自己對(duì)某個(gè)知識(shí)學(xué)問的獨(dú)特見解,擺脫“井底蛙”的無(wú)知和淺陋。收獲醫(yī)學(xué)的高度、廣度、深度和濃度。

三、成立縣心血管研究中心,開通心臟病急救綠色通道

作為科室主任,不僅需要在醫(yī)學(xué)道路上不斷努力,同時(shí)還要帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),創(chuàng)新醫(yī)學(xué)技術(shù),發(fā)展壯大科室實(shí)力。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。為了科室發(fā)展成為醫(yī)院重點(diǎn)科室,成為區(qū)域性明星科室,為我縣心血管研究中心的成立,我不知道多少天吃住在科室,多少次加班到深夜,當(dāng)我看到心血管研究中心成立并成功運(yùn)營(yíng),給一個(gè)個(gè)心血管病人帶來(lái)康復(fù)的喜悅時(shí),我露出了欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心,成功開展了無(wú)創(chuàng)左右心功能測(cè)定、高血壓自動(dòng)分型、心電圖平板運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查,并準(zhǔn)備購(gòu)備一臺(tái)先進(jìn)心臟彩超,使心臟病患者得到一站式服務(wù),減少患者檢查流程,使患者看病更方便快捷。

急性心肌梗死患者的前期治療是爭(zhēng)分奪秒,為了使患者不再在入院前期浪費(fèi)的搶救治療機(jī)會(huì),科室協(xié)調(diào)醫(yī)院開通了心臟病急救綠色通道。我科24小時(shí)做好了搶救的人力物力準(zhǔn)備,對(duì)于疑是患者由“12”直接送入科室,科室在最短的時(shí)間內(nèi)完善確診檢查,第一時(shí)間進(jìn)行搶救治療。去年的的一個(gè)夜晚,侯集鄉(xiāng)一名青年女性出現(xiàn)心臟驟停,在這千鈞一發(fā)時(shí)刻,該患者由綠色通道直接送入我科,心肺復(fù)蘇、機(jī)械通氣、抽血化驗(yàn),一場(chǎng)生命的爭(zhēng)奪戰(zhàn)迅速打響,通過9多分鐘搶救,患者心跳恢復(fù),經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮罄m(xù)治療,目前患者生活基本恢復(fù)自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實(shí)例已經(jīng)很多,這也充分體現(xiàn)了綠色通道開通的必要性和前瞻性。

科室的可持續(xù)發(fā)展,不是一代人的事,而是一個(gè)個(gè)階梯,需要一代代人相互傳下去的。為了能使科室的發(fā)展擁有強(qiáng)勁的后勁,我努力培養(yǎng)一個(gè)個(gè)新上崗的青年醫(yī)生,身教言傳,力爭(zhēng)讓他們不僅成為科室將來(lái)業(yè)務(wù)骨干,還要成為具有崇尚醫(yī)德的人。通過我的辛勤付出,一個(gè)個(gè)的年輕醫(yī)生在今后的科室工作中能獨(dú)擋一面,為科室的發(fā)展擔(dān)起了重?fù)?dān),同時(shí)我也被縣總工會(huì)評(píng)為“縣十大名師”榮譽(yù)稱號(hào)。

四、利用自身優(yōu)勢(shì),服務(wù)基層醫(yī)療

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,理療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈演愈烈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的中樞,發(fā)展的好壞直接決定著農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平,同時(shí)也深深的影響著廣大農(nóng)民的健康利益。我作為一名醫(yī)療工作者,一個(gè)學(xué)科帶頭人,在此工作中有義務(wù)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。農(nóng)村和邊緣地區(qū)缺少醫(yī)生的現(xiàn)象仍然存在,設(shè)備落后、技術(shù)缺乏,雖然上級(jí)也在不斷加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),但專業(yè)技術(shù)人員仍然短缺,人員結(jié)構(gòu)失調(diào),人才斷檔嚴(yán)重,衛(wèi)生院有的先進(jìn)設(shè)備,無(wú)專業(yè)人員操作或技術(shù)不精,導(dǎo)致先進(jìn)的設(shè)備利用率或診斷準(zhǔn)確率不高,造成不合理的病人流失。

看到這些問題,我便組織科室專業(yè)技術(shù)骨干,放棄節(jié)假休息時(shí)間,到各個(gè)衛(wèi)生院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過這樣的幫扶活動(dòng),改變了基層衛(wèi)生院心內(nèi)科醫(yī)生治療服務(wù)理念,提升醫(yī)療安全意識(shí),規(guī)范診療操作,給他們帶去了最新的專業(yè)發(fā)展信息,提高了鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)技術(shù)水平。在提升鄉(xiāng)衛(wèi)生院效益的同時(shí),也使危重病人能在第一時(shí)間轉(zhuǎn)入我院,使患者得到及時(shí)的救治,也提高了我們的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到共利雙贏的局面。

五、一心一意謀發(fā)展,凝心聚力創(chuàng)和諧

隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化和私立醫(yī)院的林立,我院面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增,如何在重重地包圍中突出社會(huì)效益也能提升經(jīng)濟(jì)效益,是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個(gè)醫(yī)院就如同一個(gè)企業(yè),應(yīng)有自己的文化——醫(yī)院文化,就是全院職工在工作和生活的長(zhǎng)期過程中創(chuàng)造出來(lái)的物質(zhì)成果和精神成果,形成的富有醫(yī)院自身特征的一種群體文化。積極發(fā)揮醫(yī)院文化,對(duì)于提高醫(yī)院的綜合力和競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要意義。

1、以豐富多彩的`文體活動(dòng)文化,凝聚職工之心。文體活動(dòng)是醫(yī)院文化的重要組成部分,健康有益的文體活動(dòng),能陶冶情操,增強(qiáng)凝聚力,有利于身心健康,同時(shí)這些活動(dòng)的開展,把職工的心牢牢的凝聚在一起。

2、以醫(yī)療技術(shù)“比武”文化,爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院服務(wù)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的動(dòng)態(tài)文化,醫(yī)療技術(shù)是能否解決病人問題,取得兩個(gè)效益的關(guān)鍵,是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、以“以病人為中心”文化,贏得社會(huì)贊譽(yù)。救死扶傷是醫(yī)務(wù)工作者的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的直接體現(xiàn),展示了醫(yī)務(wù)人員的信仰、理想和境界,“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心,是服務(wù)于病人這一特殊人群的高尚職業(yè)所決定的高尚情操。

4、以“要勇于爭(zhēng)第一”文化,樹立良好形象。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,社會(huì)對(duì)醫(yī)院的關(guān)注進(jìn)一步提高,醫(yī)院形象將作為智力成果的縮影和表現(xiàn)形式,成為一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn),對(duì)有形資產(chǎn)起到增值和催化作用。在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)品牌的同時(shí),在縣里的其它的文體活動(dòng)也“要勇于爭(zhēng)第一”,全面提升醫(yī)院形象,樹立職工自豪感。

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全科通力合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的進(jìn)步,新的跨越??吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。

我自負(fù)責(zé)康復(fù)科工作以來(lái),在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下,通過自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī):康復(fù)科的規(guī)模不斷擴(kuò)大;收治病種不斷拓展;新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷運(yùn)用;社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益日益提高;科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化;門診、病房、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計(jì)劃逐步推進(jìn)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷完善自我,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??傮w感覺:自己是稱職的,能夠勝任本職工作,對(duì)得起院領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)得起科室同事的支持!現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下:

一、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源為突破口,在不斷的改善環(huán)境中、持續(xù)的技術(shù)運(yùn)用中提高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益

由于各方面的因素,目前康復(fù)科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復(fù)三塊。為了康復(fù)科的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,我擬定了建立康復(fù)科可行性報(bào)告,康復(fù)科發(fā)展與規(guī)劃,康復(fù)科設(shè)備購(gòu)置可行性報(bào)告,社區(qū)康復(fù)需求表,建立康復(fù)科病房的前期工作報(bào)告,按照穩(wěn)定存量,發(fā)展增量的思路開展工作。

主要有重新調(diào)整科室布局,改善就醫(yī)環(huán)境,按照現(xiàn)代康復(fù)的要求初步建立起門診二樓康復(fù)評(píng)定室、運(yùn)動(dòng)治療室、作業(yè)治療室;重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室、傳統(tǒng)康復(fù)室;逐步促進(jìn)余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復(fù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,重新布置余蔭院的功能設(shè)置,增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項(xiàng)目,開展了合作醫(yī)療業(yè)務(wù),家庭病床服務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務(wù)也在余蔭院開展,這些工作均得到鎮(zhèn)、余蔭院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;康復(fù)科病房工作有聲有色,表現(xiàn)勢(shì)頭良好。一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代康復(fù)科基本成形。

二、以提高制度管理為根本,在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上保證業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

努力營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。按照醫(yī)院的規(guī)劃,結(jié)合科室實(shí)際制定康復(fù)科工作制度、運(yùn)動(dòng)作業(yè)治療師職責(zé)、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,對(duì)照制度各司其職,責(zé)任分解到人,做到人人有壓力,人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實(shí)康復(fù)科三級(jí)醫(yī)師查房制度,強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量,掌握門診業(yè)務(wù)流程,做到以制度約束人,以制度促進(jìn)人。讓科室人員適應(yīng)制度,自覺參與制度,做貫徹制度的主人,因?yàn)檫@些制度的保障,現(xiàn)在科室基本運(yùn)作正常。

三、以強(qiáng)化技術(shù)運(yùn)用為著力點(diǎn),在不斷更新技術(shù)手段中鞏固老患者,吸納新病源

康復(fù)治療師述職報(bào)告各類報(bào)告由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因,科室相互竟?fàn)幖ち?,為了加大?jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老患者吸納新病員方面,我科面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,通過技術(shù)改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固病員群體。

如加強(qiáng)病房建設(shè)力度,極力動(dòng)員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療,以此提高療效,既增加了科室的主動(dòng)性,技術(shù)運(yùn)用的有效性,又改變了病人對(duì)康復(fù)科工作的狹隘認(rèn)識(shí);加強(qiáng)新技術(shù)的運(yùn)用:通過引進(jìn)康復(fù)治療師,填補(bǔ)了醫(yī)院以前腦卒中、腦外傷、骨折術(shù)后、腦癱等功能訓(xùn)練的空白;新增了中醫(yī)‘治未病’的健康管理業(yè)務(wù);開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)復(fù)位配合星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業(yè)務(wù);堅(jiān)持康復(fù)臨床與康復(fù)教育的有機(jī)結(jié)合,向患者宣講康復(fù)醫(yī)學(xué)是最環(huán)保的低碳醫(yī)學(xué),康復(fù)醫(yī)學(xué)的核心是功能訓(xùn)練,全面康復(fù),融入社會(huì),改善生活質(zhì)量。

堅(jiān)持將這些理念灌輸給病人,讓病人作出合理的選擇。堅(jiān)持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù)。

四、以和詣發(fā)展的理念為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱情

在日常工作中,堅(jiān)持把“懂技術(shù)、會(huì)管理、善溝通”作為自已的工作目標(biāo)和方向。注重自身的形象,要求別人做到的,自己首先堅(jiān)決做到,要求別人不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)搶先到位,集中學(xué)習(xí)首先到場(chǎng),急難任務(wù)爭(zhēng)先上陣,在別人心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象?!皹I(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,作為科主任,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來(lái),重大節(jié)假日我基本沒有休息,在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助科里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全科人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,和詣發(fā)展,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

述職人:

20xx年xx月xx日

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

下面就20xx年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

一、規(guī)范管理

為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、 提問要耐心、 對(duì)患者要有愛心; 對(duì)藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看; 提前備藥,保障供應(yīng); 提前溝通,及時(shí)反饋。

這些措施的實(shí)施,減少了在工作中的失誤和差錯(cuò),在下半年有效地提高了工作效率。

二、個(gè)人執(zhí)行力情況

(1)團(tuán)結(jié)、愛護(hù)科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。

(2)全局意識(shí)。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計(jì)辛苦、不計(jì)得失,盡最大努力去完成工作。

(3)嚴(yán)格要求自己,少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

(4)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

三、完成任務(wù)指標(biāo)

特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,藥事管理基本知識(shí)、品及精神的藥品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。

在忙碌中完成了全年工作,同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)自己的工作,并努力地完善自我。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

四、20xx年工作思路

1、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化,重視學(xué)習(xí),促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、

2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

3、特殊藥品嚴(yán)格按《品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對(duì)患者的服務(wù)水平,做到患者和醫(yī)生滿意。

5、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇9

首先,感謝我們科的護(hù)士長(zhǎng)、各位醫(yī)生、護(hù)士對(duì)我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導(dǎo)致了長(zhǎng)期要晚下班,長(zhǎng)期要面對(duì)各種頑疾的種種壓力,實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,和別科的差距越來(lái)越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們?cè)诰裆蠎?yīng)該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下:

一 、 在思想政治方面

認(rèn)真履行自己的職責(zé),牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二 、 在臨床業(yè)務(wù)方面

我從事的兒科及科主任工作,服務(wù)對(duì)象主要為兒童。我認(rèn)為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而 “ 以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通 ” 是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會(huì)換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人 “ 知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán) ” ,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來(lái),由于新農(nóng)合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì)效益。

三、質(zhì)量控制方面

本人上任以后十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對(duì)臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn)。醫(yī)生

嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,下級(jí)醫(yī)師如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師,遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo),及時(shí)溝通,拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,收到病案室發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

四、工作中的創(chuàng)新

我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長(zhǎng)易于接受,而且為廣大患者節(jié)約了開支。

五、存在問題

根據(jù)我科的實(shí)際情況,為了進(jìn)一步滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療診治的需要,我科需要更多的??迫瞬?,組建新生兒重癥監(jiān)護(hù)室,及開展新生兒高壓氧艙治療。我科目前醫(yī)護(hù)人員緊張、整體醫(yī)療水平相對(duì)薄弱,小兒藥物缺乏,設(shè)備投入嚴(yán)重不足,近年來(lái)雖然每年都得到發(fā)展和提高,但兒科的發(fā)展仍然形勢(shì)嚴(yán)峻,困難重重,使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚,對(duì)兒科給予適當(dāng)?shù)膶?迫藛T和設(shè)備的投入,促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對(duì)困難,竭力克服。

述職人:

20xx年xx月xx日

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇10

將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、院務(wù)公開工作、治理搭車收費(fèi)專項(xiàng)工作及開展醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)和海峽西岸建設(shè)提供有力保障。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量

我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的根本所在。

一是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購(gòu)和使用一律使用通用名。

二是強(qiáng)化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評(píng)價(jià)小組每季度定期對(duì)歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對(duì)專家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎(jiǎng)金和影響晉升等處罰。20__年共檢查運(yùn)行病歷3450份,抽查歸檔病歷295份,對(duì)38份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會(huì)上通報(bào)。醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對(duì)全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),對(duì)藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長(zhǎng),就限量使用或停止采購(gòu)。

二、堅(jiān)持合理收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用

一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示、價(jià)格查詢、醫(yī)療費(fèi)用審查等價(jià)格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價(jià)格;對(duì)病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門診費(fèi)用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。

二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范收費(fèi)行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查,對(duì)照《省級(jí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查,及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)問題的投訴并整改,對(duì)違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費(fèi)行為。

三是嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)。門診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費(fèi)用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項(xiàng)目的費(fèi)用比例,對(duì)各科住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用額度進(jìn)行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)捆綁,防止亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。

三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,深化醫(yī)院管理,改進(jìn)工作作風(fēng)

我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,積極開展院務(wù)公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場(chǎng)化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

對(duì)政府規(guī)定集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開招標(biāo)采購(gòu),目前采購(gòu)藥品金額占全部藥品采購(gòu)金額的95.37%,備案采購(gòu)金額占總采購(gòu)金額的2.03%。對(duì)政府招標(biāo)采購(gòu)金額以下的分散采購(gòu)參照政府采購(gòu)辦法,制定了《院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)試行辦法》加以規(guī)范、限定,實(shí)行院內(nèi)公開招標(biāo),去年還組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開展院內(nèi)采購(gòu)專項(xiàng)檢查工作,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑和醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)行為,通過強(qiáng)化科學(xué)管理,用制度約束和規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,確保職務(wù)行為的廉潔性,完善和健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。

四、堅(jiān)持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求,我們強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,為患者提供人性化服務(wù),力求服務(wù)流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難??吹介T診空間狹小,群眾排隊(duì)長(zhǎng)、看病難,就組織工作人員專門到門診、住院部跟隨100多名就診患者,實(shí)地調(diào)查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見,召開專門協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行整改。加強(qiáng)了門診導(dǎo)診服務(wù),選派年輕、熱情的護(hù)士擔(dān)任導(dǎo)診工作,提高服務(wù)意識(shí),增加服務(wù)的主動(dòng)性。改進(jìn)了電腦收費(fèi)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門診就診一卡通,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門診全部安裝了電子叫號(hào)系統(tǒng),使病人擺脫“站立”排隊(duì)之苦。為了方便病人,醫(yī)技科室當(dāng)天開單,當(dāng)天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。

過去的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,我們?cè)谛酗L(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),為保障人民群眾健康而努力。

述職人:

20xx年xx月xx日

醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇11

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!

伴隨著年末的到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的理念,用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿足、病人滿足、自己滿足”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫串于臨床工作的全過程。這一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全科醫(yī)護(hù)職員的密切配合和共同努力下,齊心協(xié)力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將215年工作情況述職如下:

一、政治思想方面

終將政治思想工作擺在首位,帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時(shí)間,堅(jiān)持開展政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德建設(shè),進(jìn)步政治覺悟,每個(gè)人都有學(xué)習(xí)筆記,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并結(jié)合科內(nèi)實(shí)際情況反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,理論聯(lián)系實(shí)際。通過學(xué)習(xí),全科職員的整體素質(zhì)有了進(jìn)步,使科室具有較強(qiáng)的凝聚力,使每位成員都有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,緊密團(tuán)結(jié),互相關(guān)心,互相幫助。樹立正確的人生觀、世界觀,使全科形成了積極向上、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況:

20xx年1-12月,共完成門診診病人次284人,比往年增長(zhǎng)22.7%,中診人次687人次,占門診總?cè)舜蔚?3.4%,完成住院治療人數(shù)196人次,比往年增長(zhǎng)2.5%,治愈率為8%,進(jìn)出院診斷符合率85%,均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng)14.5%。醫(yī)療收進(jìn)14.2萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng)25.2%,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%,完成純中草藥收進(jìn)5.7萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng)47.6%,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的'3.1%,人均門診用度為17.27元,比往年下降8%,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進(jìn)、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來(lái)看,醫(yī)療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長(zhǎng),兩者所占比例趨于公道,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,進(jìn)步了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,體現(xiàn)了技術(shù)含量,堅(jiān)持社會(huì)效益的原則已發(fā)揮了作用。

二、醫(yī)護(hù)質(zhì)量:

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):

1、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平不斷進(jìn)步,一切工作以質(zhì)量安全為核心,把醫(yī)護(hù)質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理體系,形成了同把質(zhì)量安全關(guān),同抓質(zhì)量治理的良好局面,避免了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介,使患者放心的進(jìn)行住院治療,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通、相互協(xié)助,有益于病人早日康復(fù),有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、開展了“以患者為中心,以質(zhì)量安全為核心,讓病人明明白白看病”的百姓放心衛(wèi)生院活動(dòng),贏得了患者的信賴。開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),逐步完善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機(jī)制。其處方合格率達(dá)96%,病歷書寫合格率達(dá)98%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)97%,患者進(jìn)院宣教率達(dá)98%。經(jīng)過整改,明顯的改善了病房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,并開展了面向住院患者提供良好的生活護(hù)理服務(wù),得到了患者的好評(píng),一年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,為患者提供了簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救、護(hù)理技能比賽,并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽,取得了優(yōu)異的成績(jī),組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次。盡管取得了一些成績(jī),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的,但是還存在著一些實(shí)際不足。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象,制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個(gè)突出題目,我們是窗口服務(wù)科室,沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在考核檢查中發(fā)現(xiàn),處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進(jìn)一步規(guī)范。

3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,僅滿足于做好日常工作,無(wú)發(fā)展特色中醫(yī)??频倪h(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,僅滿足于目前取得的成績(jī),盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,中醫(yī)特色??频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),應(yīng)進(jìn)一步完善特色中醫(yī)??平ㄔO(shè)。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,人才梯隊(duì)尚未形成,專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步進(jìn)步。

總之我們有信心,在新的一年里,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),全心全意為患者服務(wù)。以上述職有錯(cuò)誤之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指點(diǎn)。謝謝大家!

醫(yī)院班子述職報(bào)告(系列八篇)


編寫報(bào)告,可以讓我們?cè)谖磥?lái)的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)工作中。我們都需要撰寫報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告時(shí)需要考慮哪些?我為了滿足您的需要整理了以下信息:“醫(yī)院班子述職報(bào)告”,這些建議僅供參考您需要根據(jù)實(shí)際情況做出最終決策!

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇1)

20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,主動(dòng)承擔(dān)政府、社會(huì)的健康職能和職責(zé),真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來(lái),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和法律法規(guī),掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級(jí)布署開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設(shè)”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件并寫和學(xué)習(xí)體會(huì),并聯(lián)系實(shí)際工作,提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,提高職工服務(wù)意識(shí)和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來(lái)醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達(dá)95%以上。

二、強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持在全院深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為,從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,在年內(nèi),順利通過國(guó)家級(jí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審和驗(yàn)收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,成為國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展,首先要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái),醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特色專科建設(shè),加大在人才和科室設(shè)備的投入,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色???,在人員、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)展,服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,在上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,開展了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目,邀請(qǐng)上級(jí)專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

四、加大醫(yī)院建設(shè)投入,提高綜合服務(wù)能力。在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭(zhēng)取得到國(guó)家和自治區(qū)多個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目共多萬(wàn)元(主要為統(tǒng)一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備),得以加強(qiáng)和改善我院的特色專科的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬(wàn)元擴(kuò)建xx科住院病房,增加住院床位張,暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共xx萬(wàn)元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入,以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、加強(qiáng)廉潔自律,自覺抵制不正之風(fēng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī),進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識(shí),堅(jiān)持 “立黨為公,執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則,加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購(gòu)等工作中,嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公開集中招標(biāo)規(guī)定及采購(gòu)中標(biāo)的藥品、器械,把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)對(duì)職工的行業(yè)道德教育,結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng),完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度,利用召開晨會(huì)、周會(huì)、科領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、全體職工大會(huì)等時(shí)間,在全院干部職工中深入開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強(qiáng)職工嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性,并采取確實(shí)有效的措施,有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識(shí)得到很好的提升。

六、工作成效顯著,成績(jī)較為突出。一年來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力拼搏,取得了較為顯著的成績(jī):在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,成為國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過國(guó)家級(jí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)評(píng)審驗(yàn)收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高,醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善,大大提升了我院的.綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)突出,服務(wù)功能較為齊全,醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到多萬(wàn)元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn),其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)我院“”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、存在不足和問題。在取得進(jìn)步和成績(jī)的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員也認(rèn)識(shí)到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人才嚴(yán)重缺乏和流失問題。因多年來(lái)沒有增加編制,聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂,骨干人才留不住,而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),在人才建設(shè)方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹立了一個(gè)較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級(jí)部門的指導(dǎo)和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們就能克服前進(jìn)中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇2)

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹主席系列講話思想和“”精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn),打造優(yōu)質(zhì)品牌,提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越。現(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作

(一)加強(qiáng)宗旨教育,深化服務(wù)群眾意識(shí)。黨的報(bào)告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo),認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育,嚴(yán)格落實(shí)黨中央“”,把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),從而促使我們不斷實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,并做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,

不計(jì)較個(gè)人得失,維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取,不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制,科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則,以院務(wù)會(huì)、黨代會(huì)、職代會(huì)等多種形式廣泛征求意見,集體討論決議,防止了暗箱操作,確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維,注重實(shí)績(jī),努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1、組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽(yáng)光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等,確保各項(xiàng)工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《__醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《__醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》,出臺(tái)了《__醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫(kù)存物資管理制度》、《__醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《__醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在專科門診管理上責(zé)權(quán)分割、條塊不清的狀況,我們大膽改革,??崎T診歸口住院部條塊管理,利

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配,提高了臨床服務(wù)質(zhì)量,增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年我院門診量萬(wàn)人次,較2013年增長(zhǎng)%,住院人次人次,同比增長(zhǎng)%,業(yè)務(wù)總收入同比增長(zhǎng)%;2015年1~5月門診量萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)%,住院人次人次,同比增長(zhǎng)%,業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)%,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運(yùn)用薪酬的激勵(lì)作用,績(jī)效工資向?qū)嵖?jī)大、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜,體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則,有效調(diào)動(dòng)了醫(yī)院中堅(jiān)力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵,培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

1、優(yōu)化服務(wù)流程,便利患者就診。預(yù)防保健科積極與__鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作,承接體檢項(xiàng)目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨,完善客服部職能,使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號(hào)信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起,逐步在門診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處,安裝語(yǔ)音分診導(dǎo)診系統(tǒng),開展預(yù)約診療服務(wù),有效減少了“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象;2014年,__市社保落戶我院,__市參保患者在我院可直接持__社??ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算,群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年,我院廣泛開展___、___、___等腹腔鏡手術(shù),填補(bǔ)了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展__術(shù)和__術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時(shí)間,減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“____”,降低了剖宮產(chǎn)率。2014年,內(nèi)窺鏡室新增無(wú)痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測(cè)項(xiàng)目,受到了廣大胃腸病患者的好評(píng);檢驗(yàn)科開展心肌___檢測(cè)和____新項(xiàng)目,并與__市檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,增設(shè)__、__檢驗(yàn)等項(xiàng)目,群眾在我院檢查就可得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)__科、___科、___科三個(gè)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),在資金和政策上均給予大力支持,使重點(diǎn)??瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年,我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng),醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,完善機(jī)制,改進(jìn)管理,提高技術(shù),切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)干預(yù),提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用,修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》,進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn),增強(qiáng)感控意識(shí)和職業(yè)防護(hù)意識(shí),落實(shí)手衛(wèi)生,減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識(shí)培訓(xùn)和考核,考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐,凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平,不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級(jí)培訓(xùn),提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,每季度評(píng)選名“星級(jí)護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外,還于去年在__科率先啟動(dòng)了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度,今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo),護(hù)理工作滿意度%以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè),提升疾控能力

1、近年來(lái),除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年,我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來(lái)勢(shì)猛,我們通過加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理、疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、類似病例搜索及防控知識(shí)宣傳等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年,全市爆發(fā)登革熱疫情,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),防保所迅速行動(dòng),組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測(cè)及滅蚊工作,并積極進(jìn)行健康宣教,消除了群眾恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年4月,上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知,我們連夜制定方案,及時(shí)組織培訓(xùn),認(rèn)真摸底造冊(cè),精心組織實(shí)施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院之一,通過對(duì)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢(shì),提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力,幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通危化品應(yīng)急演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí),保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn),推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識(shí)崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力;對(duì)院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對(duì)安保人員的教育和管理,杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動(dòng),取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營(yíng)行為,維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè),支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此,我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度,實(shí)行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案,形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制,增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員__人,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才_(tái)_人。目前我院共有正高_(dá)_名,副高_(dá)_名,中級(jí)職稱__名。合理的人才梯隊(duì),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本。我們?cè)O(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)__市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng)__項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目__項(xiàng),在國(guó)家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文__篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),擴(kuò)大了區(qū)域影響力,提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造良好診療環(huán)境。對(duì)門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修,使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車場(chǎng),解決了就診群眾停車難的問題;對(duì)我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換,根治了自2009年以來(lái)就存在的消防隱患;按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購(gòu)置__、____、___等一批醫(yī)療設(shè)備,2013年至今新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元,提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平,切實(shí)滿足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè),凝聚精神動(dòng)力

1、我院黨支部以“”精神為指引,堅(jiān)持走群眾路線,以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員名,其中中層干部以上黨員名,入黨積極分子名,預(yù)備黨員名,黨員遍布各個(gè)科室,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評(píng)議中,黨員合格率100%,黨支部多名同志被評(píng)為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,除組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng)外,還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站,并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作,在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開展等方面都取得了優(yōu)異成績(jī),多次被評(píng)為__市先進(jìn)團(tuán)支部、__市五四紅旗團(tuán)支部、__鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)教育實(shí)踐,讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)是2014年的重要工作之一,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,根據(jù)上級(jí)黨組織的相關(guān)部署和安排,及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,通過深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、

查擺問題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動(dòng)開展。共組織專題學(xué)習(xí)次,播放教育影片場(chǎng),組織黨員干部分批參觀革命故居次,征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議條。深入開展批評(píng)和自我批評(píng),查找問題準(zhǔn),原因分析深,整改措施實(shí),真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果,黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想不斷深化,實(shí)現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實(shí)踐成果,我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵,并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺,自覺查找不足,明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求,針對(duì)存在問題及時(shí)整改,優(yōu)化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。

(二)多舉并措,助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理,規(guī)范藥械購(gòu)銷行為,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風(fēng),打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻場(chǎng),召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會(huì)議場(chǎng),建立、完善相關(guān)制度項(xiàng),重要崗位工作人員約談率100%,藥品采購(gòu)招標(biāo)率100%,醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠(chéng)信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開,促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級(jí)相關(guān)文件精神,豐富公開形式,拓寬公開內(nèi)容,推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄,使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動(dòng)態(tài);實(shí)行住院患者一日清單制,急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專職物價(jià)管理員,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度,及時(shí)對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)及工休座談會(huì),認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問題,努力讓社會(huì)滿意。

上個(gè)任期,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)圖強(qiáng),解放思想,務(wù)實(shí)求新,取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績(jī)。展望未來(lái),我們還面臨一些難題:新醫(yī)改方案的全面實(shí)施,對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開展等方面,我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié),核心競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)。今后,我們將在市、鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)計(jì)部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下,搶抓機(jī)遇,提速升級(jí),改革創(chuàng)新,迎難而上,進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇3)

下面是小編為大家整理的醫(yī)院述職述廉報(bào)告2017領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

 

 告 醫(yī)院述職述廉報(bào)告 2017 領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文( 一)

  冷淡處趣味彌長(zhǎng)。一年來(lái),我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說(shuō)的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個(gè)床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  我始終認(rèn)為在新的歷史時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,我主要從四個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來(lái),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。

  一年來(lái),我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說(shuō):“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí),提高防腐抗變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來(lái),我以孔繁森等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無(wú)私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。一年來(lái),我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

  二、不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力勤政、廉政。

 古人說(shuō),世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長(zhǎng)。一年來(lái),我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說(shuō)的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個(gè)床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。

  在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

  自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

  自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來(lái)、待友接物方面是否過得硬。

  自警,就是用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對(duì)照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認(rèn)為只要大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

  自勵(lì),就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無(wú)論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jī)面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。并正確認(rèn)識(shí)和處理“三個(gè)關(guān)系”,即:奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時(shí)時(shí)自勵(lì),始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中,認(rèn)真處理遺留問題。力所能及地為患者服務(wù)。

  我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

 述職人:yjbys

  20xx 年 xx 月 xx 日

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文( 二)

  主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作,分管工會(huì)、共青團(tuán)及綜合治理等,同時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)分管后勤工作。一年來(lái),較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)

  一、思想、學(xué)習(xí)情況

  能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,實(shí)踐“xxxx”,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

  二、工作作風(fēng)方面

  注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

  能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,強(qiáng)化民主意識(shí),凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究,做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會(huì)前開展談心,相互交換意見。會(huì)后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。能誠(chéng)懇地開展批評(píng)與自我批評(píng),既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

  三、廉潔自律執(zhí)行情況

  能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來(lái),沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

  四、履行本職工作情況

 一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)后勤管理。

  1.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。實(shí)行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會(huì)考勤》等制度,使支部工作落到實(shí)處,不走過場(chǎng)。

  2. 圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢(shì),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì),樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。

  3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來(lái)抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評(píng)價(jià)卡。建立并完善意見箱開啟制度。

  4.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性

  (1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、好人好事等,通過板報(bào)、墻報(bào),進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳

  (2).支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理,并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng),活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè), 為他們開展工作創(chuàng)造條件。

  5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

 6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強(qiáng)對(duì)傳染病區(qū)、計(jì)劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項(xiàng)目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。

 結(jié)合實(shí)際,對(duì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時(shí)指導(dǎo)、明確要求

  五、存在的不足

  1.工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。

  2.專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。

  3.工作中存在惰性,對(duì)焦點(diǎn)問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

  述職人:yjbys

  20xx 年 xx 月 xx 日

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文( 三)

  過去的一年,在省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),著眼于滿足人民群眾增長(zhǎng)的健康需求,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問題入手,20*年狠抓“三個(gè)規(guī)范”,即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范管理活動(dòng),力爭(zhēng)“兩個(gè)提高”,即提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平,將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、院務(wù)公開工作、治理搭車收費(fèi)專項(xiàng)工作及開展醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)和海峽西岸建設(shè)提供有力保障?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查, 規(guī)范診療行為, 提高醫(yī)療質(zhì)量。

  我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,

 醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),降低醫(yī)藥費(fèi)用。

  一是加強(qiáng)三基培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)合理用藥指導(dǎo),提高醫(yī)療技術(shù)水平。20*年我們組織了 7 場(chǎng)三基知識(shí)專題講座,還請(qǐng)來(lái)專家給青年醫(yī)師進(jìn)行針對(duì)性臨床用藥指導(dǎo),開展臨床藥物培訓(xùn)。對(duì)3年以下主治及全體住院醫(yī)師進(jìn)行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn),包括 3 年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合 ICU 輪轉(zhuǎn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間確診,并施行有效和科學(xué)合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20*年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競(jìng)賽及全省“民安杯”急救競(jìng)賽,均獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

  二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購(gòu)和使用一律使用通用名。

  三是強(qiáng)化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評(píng)價(jià)小組每季度定期對(duì)歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對(duì)專家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎(jiǎng)金和影響晉升等處罰。20*年共檢查運(yùn)行病歷 3450 份,抽查歸檔病歷 295 份,對(duì) 38 份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會(huì)上通報(bào)。醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對(duì)全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),對(duì)藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長(zhǎng),就限量使用或停止采購(gòu),20*年共限制采購(gòu) 51 種次。

  二、堅(jiān)持合理收費(fèi), 規(guī)范收費(fèi)行為, 嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。

  進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)物價(jià)管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),減輕群眾負(fù)擔(dān)。一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示、價(jià)格查詢、醫(yī)療費(fèi)用審查等價(jià)格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價(jià)格;對(duì)病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門診費(fèi)用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。

  二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范收費(fèi)行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查,對(duì)照《省級(jí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查,及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)問題的投訴并整改,對(duì)違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費(fèi)行為。

 三是嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)。門診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費(fèi)用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項(xiàng)目的費(fèi)用比例,對(duì)各科住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用額度進(jìn)行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)捆綁,防止亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。

  三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治, 深化醫(yī)院管理, 改進(jìn)工作作風(fēng)。

  我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,積極開展院務(wù)公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場(chǎng)化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

  20*年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)涉及人、財(cái)、物等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督,制定了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》,實(shí)行重點(diǎn)崗位輪崗制,不僅設(shè)備、藥品的分管領(lǐng)導(dǎo)定期實(shí)行輪崗,負(fù)責(zé)藥品招標(biāo)采購(gòu)的主任和藥械采購(gòu)、倉(cāng)管人員也都定期輪崗。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,規(guī)范各種采購(gòu)活動(dòng)。

  對(duì)政府規(guī)定集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開招標(biāo)采...

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇4)

在20xx年的工作安排中,本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書記,主持醫(yī)院行政工作,分管人事、外事、財(cái)務(wù)工作?,F(xiàn)將2016年上半年來(lái)的工作情況述職報(bào)告如下:

一、 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在很短的時(shí)間內(nèi),開展調(diào)查研究,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向,確定發(fā)展目標(biāo),理清發(fā)展思路,組織制訂了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃,提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排,層層分解,分工負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)。

二、 強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門,注重管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)管理人員,在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,確定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,分別進(jìn)行了新一輪名科級(jí)干部及名科主任、護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作,簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵和技能競(jìng)賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

四、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國(guó)內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵 和技能競(jìng)賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。

五、重視臨床教學(xué)管理,提高臨床科研水平

組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識(shí)。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員,完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,加大對(duì)臨床教學(xué)的投入,健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍,建立教學(xué)檔案,鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,爭(zhēng)取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,規(guī)范實(shí)習(xí)帶教,嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬(wàn)元院內(nèi)科研基金,鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目,年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng),規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案,確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國(guó)針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇5)

2018年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告

一年來(lái)在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全院職工的大力支持下。本人在院長(zhǎng)的崗位上盡心盡力,盡職盡責(zé),帶領(lǐng)全院職工努力工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就一年來(lái)的工作向在座的各位述職如下,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、以身作則,抓好班子建設(shè),帶好職工隊(duì)伍

一個(gè)單位的好壞看班子。班子是否團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力,能否帶領(lǐng)職工共同作好各項(xiàng)工作,看院長(zhǎng)。一年來(lái)能夠識(shí)大體,顧大局,團(tuán)結(jié)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,共同帶領(lǐng)全院同志不斷學(xué)習(xí),努力提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì),提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。完成了全年所承擔(dān)的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,保證了全年無(wú)大的醫(yī)療糾紛。

二、重點(diǎn)工作

2017年10月,按縣委、縣政府和衛(wèi)生局的布暑,柳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院搬入新址,組建柳河縣中心醫(yī)院,參與管理柳河縣中心醫(yī)院。目前正在進(jìn)行中。

通過一年的工作,保證了職工工資的正常發(fā)放。全年沒有醫(yī)療事故及大的差錯(cuò)發(fā)生,保障了醫(yī)院的正常運(yùn)行。

三、抓規(guī)范化建設(shè),保障醫(yī)療安全

堅(jiān)持抓服務(wù)和醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè),全年無(wú)重大醫(yī)療糾紛,保障了醫(yī)院的醫(yī)療秩序及安全運(yùn)行。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。尤其護(hù)理部堅(jiān)持護(hù)理基本訓(xùn)練,現(xiàn)在崗護(hù)士基本可以完成以心肺復(fù)蘇為重點(diǎn)的基本護(hù)理操作。醫(yī)療文件書寫也有較大提高。以“病人為中心”努力提高服務(wù)檔次,全年共接待患者及家屬表?yè)P(yáng)多次,收到表?yè)P(yáng)信、贈(zèng)送錦旗多次。抓增收節(jié)支。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)能力有較大提高

我們承擔(dān)柳河縣城13個(gè)社區(qū)及柳河鎮(zhèn)所屬32個(gè)行政村的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,服務(wù)總?cè)丝诮?2萬(wàn)人。工作范圍大,人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜,流動(dòng)性大。幾年以來(lái)一直拖全縣的后腿。今年經(jīng)大家的共同努力,公共衛(wèi)生服務(wù)工作有了很大的提高,居民衛(wèi)生服務(wù)簽約率有較大的提升。將公共衛(wèi)生服務(wù)延伸至居民、村民家中。方便了社區(qū)居民就近就近就診,提高了公共衛(wèi)生服務(wù)的效率。居民健康檔案的建檔率、電子檔案的錄入率達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。我院的公共衛(wèi)生服務(wù)工作正逐步走向規(guī)范。

五、廉潔自律情況

一是在思想上能夠做到正確對(duì)待權(quán)力和利益,牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,正確行使手中權(quán)力,更好地辦好事、辦實(shí)事。把集體的利益、職工的利益、患者的利益放在首位。

二是在行動(dòng)上能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。自己從不吃拿卡要和以各種理由報(bào)銷任何東西。嚴(yán)格控制公款招待。做到不該辦的事堅(jiān)決不辦,不該去的場(chǎng)所堅(jiān)決不去。嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)藥,今年我院新購(gòu)入的辦公用車及電腦、醫(yī)療設(shè)備都是按規(guī)定程序辦理,統(tǒng)一由政府招標(biāo)采購(gòu)。

六、存在的問題

回顧一年來(lái)的工作,自己做了一些工作,但是離上級(jí)的要求和全院職工的期待還有一定差距。

一思想保守,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。二是經(jīng)常有自己年齡偏大,身體又不好,總有不想干了的想法。影響工作的積極和主動(dòng)性。

總之,一年來(lái)我們醫(yī)院的工作取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得是縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),是班子成員、全院職工共同努力的結(jié)果,在此我表示衷心的感謝。在新的一年里我有決心、也有信心和大家一起把我們的工作作好,努力提升醫(yī)院的服務(wù)能力和綜合實(shí)力,提高我們的福利待遇。

2018年12月25日

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇6)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,三年來(lái),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé),副職各負(fù)其責(zé)的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

一、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。

1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊(duì)伍建設(shè),采取切實(shí)有效措施,幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心,但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此,這些年來(lái),我們緊密結(jié)合管理隊(duì)伍的實(shí)際,在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長(zhǎng)同時(shí),深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),2003年以來(lái)舉辦了三期中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)班,分別邀請(qǐng)了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)、桂林市人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師科長(zhǎng)作專題報(bào)告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)和任務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的才干。

(2)落實(shí)審計(jì)工作制度。落實(shí)審計(jì)工作制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段,是保證財(cái)務(wù)工作全面執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)審批、報(bào)銷制度,收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計(jì)科能根據(jù)審計(jì)工作的要求,堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)事求是的審計(jì),及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅(jiān)持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,決策過程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會(huì)、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個(gè)人說(shuō)了算,防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎(jiǎng),出臺(tái)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊(cè)》等三十多項(xiàng)措施,有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來(lái),把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來(lái),完成了高壓氧治療室建設(shè),完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修,更換兩臺(tái)電梯,購(gòu)買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),去年動(dòng)工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬(wàn)元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預(yù)計(jì)明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來(lái),特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動(dòng),不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則,規(guī)范職工服務(wù)行為,每月初派出10個(gè)質(zhì)控考評(píng)小組對(duì)全院的工作質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中經(jīng)受了考驗(yàn)。2003年初,我國(guó)一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)決響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,勇敢地站在這場(chǎng)斗爭(zhēng)的最前線,置個(gè)人安危于度外,忠實(shí)履行責(zé)任,出色完成了對(duì)城東車站旅客體溫檢測(cè),對(duì)學(xué)校、武警消防支隊(duì)、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測(cè),為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費(fèi)269519元,及今年,我們按照上級(jí)的要求,投入足夠的人力、物力、財(cái)力,認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作,為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn),我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評(píng)為市防治“非典”工作先進(jìn)個(gè)人。

4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢(shì)、大背景下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針,利用較短的時(shí)間,大抓特抓整體,同比增長(zhǎng)8.69.今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入,同比增長(zhǎng)10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。

1、職工思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)。

思想政治工作是我們黨和社會(huì)主義國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì),是團(tuán)結(jié)全黨、全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來(lái),把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)、發(fā)揮起來(lái),才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢(shì),更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此,我們?cè)谏钊腴_展職工思想政治工作過程中,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動(dòng)。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇7)

導(dǎo)語(yǔ):縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

縣病院帶領(lǐng)班子述職報(bào)告

縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、縣人民病院院長(zhǎng)?? 王天文

?

恭敬的各位帶領(lǐng)、各位職工代表:

大家上午好!如今,我代表縣人民病院帶領(lǐng)班子向您們作2010年工作述職,請(qǐng)予檢察和評(píng)斷。

2010年,在縣委、當(dāng)局和衛(wèi)生局的精確帶領(lǐng)下,縣人民病院緊緊環(huán)繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以建立三級(jí)甲等病院為總目標(biāo),以辦事病工錢中間,以進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量和包管醫(yī)療安定為重點(diǎn),縣人民病院帶領(lǐng)班子聯(lián)合帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開辟立異,自動(dòng)負(fù)擔(dān)當(dāng)局、社會(huì)的健康本能機(jī)能和職責(zé),架起了當(dāng)局和百姓之間的感情橋梁,真正做到了周全貫徹落實(shí)黨和當(dāng)局的各項(xiàng)目標(biāo)政策,周全落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律標(biāo)準(zhǔn)以及病院的各項(xiàng)規(guī)章軌制和崗?fù)へ?zé)任,周全結(jié)束了年初籌劃任務(wù)。

1、 班子聯(lián)合耿介,決議計(jì)劃民主。

我院帶領(lǐng)班子及中層帶領(lǐng)都比較年青,工作熱忱比較高,有連續(xù)首創(chuàng)工作新場(chǎng)面的決議信念和決議信念。在過去的一年里,病院班子成員珍視加強(qiáng)素養(yǎng)的進(jìn)步,連續(xù)地深切展開進(jìn)修黨的根本表面、根本門路和根本經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)代科學(xué)文化知識(shí)、交易技巧等活動(dòng),當(dāng)真進(jìn)修廉政構(gòu)筑的相干標(biāo)準(zhǔn)和軌制,耿介自律、敬業(yè)愛崗,帶領(lǐng)病院連續(xù)向前成長(zhǎng)。

一是富裕闡揚(yáng)黨構(gòu)造在病院改革和構(gòu)筑中的政治核心和戰(zhàn)役堡壘效用,班子成員公道分工,能夠做到“思維上多交換,工作上多雷同,決議計(jì)劃上多商量”,在各自的職責(zé)范疇內(nèi),以身作則,嚴(yán)于律己,盡職盡責(zé),領(lǐng)先履行黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的各項(xiàng)法則,一切為了病人健康和病院成長(zhǎng),不謀劃個(gè)人長(zhǎng)處,工作中顧大局,保護(hù)班子的聯(lián)合。

?? 二是堅(jiān)定民主決議計(jì)劃。對(duì)龐大決議計(jì)劃、干部任免、緊張項(xiàng)目安排和大額資金利用都經(jīng)過議定帶領(lǐng)班子集體評(píng)論辯論決議。

? 三是領(lǐng)先耿介自律。在本年的大型配置購(gòu)買中,掃數(shù)由重慶市招標(biāo)采購(gòu)中間進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),由縣財(cái)務(wù)局、縣監(jiān)察局監(jiān)督結(jié)束。在院內(nèi)藥品申購(gòu)進(jìn)程中,美滿了藥事辦理軌制,監(jiān)督議價(jià)流程,獲得較好結(jié)果。

? 2、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)實(shí)在在,精神文明碩果累累。

2010年,我們以“弘揚(yáng)白求恩精神,辦事健康秀山成長(zhǎng)”為主題展開了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)黨員步隊(duì)構(gòu)筑,展開了“黨員前鋒崗”“黨員樹范窗口”比賽活動(dòng),獲得了實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。

1、各支部構(gòu)造了“上黨課、受教誨”進(jìn)修活動(dòng),展開了“讀經(jīng)典”講解活動(dòng),重溫入黨誓詞,使黨員的黨性獲得熬煉,構(gòu)造和規(guī)律見解廣泛加強(qiáng),切當(dāng)進(jìn)步黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)構(gòu)造的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),展開義診詢問7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭(zhēng)當(dāng)期間前鋒構(gòu)筑健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽提拔賽并獲得二等獎(jiǎng)。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市2010年“健康重慶杯”賜顧幫襯護(hù)士技巧大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館進(jìn)行,來(lái)自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊(duì)、近400名賜顧幫襯護(hù)士人員參加了比賽。我院遴派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎(jiǎng)和穿針引線銅獎(jiǎng)。

5、自動(dòng)展開全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資本兼顧活動(dòng)。本年共展開巡回醫(yī)療宣揚(yáng)活動(dòng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣揚(yáng)6次。通度日動(dòng)富裕表現(xiàn)了縣人民病院對(duì)農(nóng)民大眾的關(guān)心,同時(shí)收到了精良的宣揚(yáng)結(jié)果。

?6、“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),我院進(jìn)行了“心肺復(fù)蘇技巧比賽”活動(dòng),來(lái)自14個(gè)科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽,強(qiáng)化了賜顧幫襯護(hù)士人員愛崗敬業(yè)的精神,加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士人員的責(zé)任感和任務(wù)感。

7、為進(jìn)一步開辟潛能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提拔履行力,適應(yīng)新成長(zhǎng),6月,我院分批構(gòu)造101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀辦理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)黌舍簽約講師來(lái)院作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨優(yōu)良辦事”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)良辦事的意識(shí)、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、辦事說(shuō)話與交談禮儀、工作場(chǎng)地應(yīng)對(duì)禮儀以及病院辦事禮儀忌諱、醫(yī)患雷同技巧等,全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血的宣揚(yáng)。全年無(wú)償獻(xiàn)血累計(jì)人次數(shù)為2583人次,獻(xiàn)血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來(lái)自無(wú)償獻(xiàn)血。

10、玉樹大地震后,病院職工紛紜自動(dòng)要求捐款,在院行政、院黨總支的構(gòu)造下,我院職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐出了24680元。

通度日動(dòng)的有力展開,全院98名黨員,6名預(yù)備黨員,11名入黨自動(dòng)分子,在行政、內(nèi)科、外科三個(gè)支部崗?fù)ど下?lián)合帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象,領(lǐng)先辦事謀成長(zhǎng),領(lǐng)先辦事比貢獻(xiàn),領(lǐng)先自律樹形象,增進(jìn)了病院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步美滿,進(jìn)步了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)操行,遭到廣大患者承認(rèn)。全年病院收到錦旗27面,感謝信21封。

3、“優(yōu)良辦事年”活動(dòng)扎結(jié)壯實(shí),社會(huì)大眾口碑載道。

以“弘揚(yáng)白求恩精神,辦事健康秀山成長(zhǎng)”為主題,“以病工錢中間、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)根本賜顧幫襯護(hù)士,供給如意辦事”為內(nèi)容的“優(yōu)良辦事年”活動(dòng)是院黨總支、行政肯定的病院2010年龐大活動(dòng)之一。

活動(dòng)展開以來(lái),活動(dòng)開動(dòng)以來(lái),高雅亮點(diǎn)比比皆是,全院共收錦旗24幟,表?yè)P(yáng)信19封;尤以腦外科、泌尿科凸起。全年賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院均勻97.7分。按等級(jí)病院辦理要求賜顧幫襯護(hù)士部構(gòu)造兩次如意度查看別離是94.57%、98.59%。

如今,走進(jìn)縣病院,你能感覺到病房的整齊、溫馨,護(hù)士們精神頹廢、笑容可親,接聽德律風(fēng)先奉上一聲“您好!我是×××科”,危重、特別患者做查抄時(shí),科室有醫(yī)護(hù)人員陪伴。幫忙出院病人辦理出院手續(xù),出院后隨訪德律風(fēng)并殷切祝?!?/p>

在各病區(qū),新增了很多便民利民辦法:急診科為輸液查看病人免費(fèi)供給喝水杯;腦外科為病人籌辦針線包、指甲剪;各科室為舉動(dòng)不便利患者免費(fèi)供給輪椅、推車?yán)?;患者有急事需與家人關(guān)聯(lián)時(shí),自動(dòng)幫患者拔打德律風(fēng);各科室建立隨訪熱線掛號(hào)本,對(duì)特別患者進(jìn)行出院隨訪,把賜顧幫襯護(hù)士辦事從院內(nèi)延長(zhǎng)到院外。

年末,我們還將評(píng)比產(chǎn)生“優(yōu)良辦事樹范科室”2個(gè)、 “優(yōu)良賜顧幫襯護(hù)士辦事樹范病房” 2個(gè)、“黨員樹范窗口”2個(gè)、“黨員前鋒崗”15個(gè),“十佳大夫” 10名、“如意護(hù)士”20名、“行政后勤進(jìn)步個(gè)人”10名予以表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)。

4、三甲病院建立風(fēng)起云涌,學(xué)科構(gòu)筑初現(xiàn)端倪 。

本年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民病院納入全市23家 “三甲病院”建立成員單位。三甲病院”建立是秀山醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡成長(zhǎng)史上一個(gè)可遇不可求的機(jī)會(huì),是進(jìn)步我縣醫(yī)療程度、創(chuàng)設(shè)優(yōu)良醫(yī)療前提的抓手,更是縣人民病院本身成長(zhǎng)的內(nèi)涵需求。

1、本年我們新建立了耳鼻咽喉科、ICU重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特點(diǎn)科室,漸漸構(gòu)成了人有專業(yè),科有重點(diǎn)的模樣,提拔了病院醫(yī)療技巧的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、不吝拆資1200萬(wàn)元添加了多量醫(yī)療東西,滿足臨床科室拓展新交易,研發(fā)新項(xiàng)目。

3、加大人才引進(jìn)力度。本年,人事科訂定了“三甲病院建立人才成長(zhǎng)五年籌劃”,經(jīng)過議定掛網(wǎng)雇用、參加大專院校人才雇用會(huì)等式樣,全年共雇用醫(yī)護(hù)人員70余名。

4、落實(shí)科研課題,履行科研興院計(jì)謀。本年我們與重慶大坪病院聯(lián)合展開了兩個(gè)課題的探討:《中邦交通變亂和交通成因、特點(diǎn)與趨勢(shì)探討---秀山(摩托車)門路交通變亂近況分析探討報(bào)告》和《重慶創(chuàng)傷救助醫(yī)治信息系統(tǒng)與診療典范探討》

5、遷建工程周全促成,病院成長(zhǎng)空間延長(zhǎng)。

在縣委、縣當(dāng)局的大力大舉贊成和救助下,縣人民病院遷建工程順利促成。2010年,遷建工程籌劃投資9500萬(wàn)元,中斷11月底,已結(jié)束投資5450萬(wàn)元,結(jié)束籌劃投資的57.37%;征地拆遷已周全結(jié)束,共征地98戶163畝,排除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,如今已結(jié)束開挖土石方85%,人造挖孔樁45%;中間空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)計(jì)劃及預(yù)算已結(jié)束,正在評(píng)審,近期將果然招標(biāo)。

縣人民病院遷建工程按三級(jí)甲等病院范圍及標(biāo)準(zhǔn)籌劃構(gòu)筑,構(gòu)筑期兩年。籌劃總構(gòu)筑面積89141.66㎡,實(shí)際征地163畝。建成后將具有病床數(shù)950張,泊車位552個(gè),綠化率將達(dá)35%,集醫(yī)療、傳授、科研、救助、防備、保健為一體的綜合性三級(jí)病院,并到達(dá)三級(jí)甲等病院根本構(gòu)筑范圍程度,估計(jì)一期工程投資2億元。

6、進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量,病院兌現(xiàn)又好又快成長(zhǎng)。

1 、 抓好醫(yī)療質(zhì)量辦理,保險(xiǎn)醫(yī)療安定。

????? 2010年,病院在美滿各項(xiàng)規(guī)章軌制的根本上,注重抓軌制的落實(shí)工作,特別是表現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安定最靈活的核心軌制,如首診當(dāng)真軌制、醫(yī)師查房軌制、會(huì)診軌制、患者入院告知軌制、死亡病歷評(píng)論辯論軌制、疑問病歷評(píng)論辯論軌制、術(shù)前評(píng)論辯論軌制、病歷謄寫典范等辦理軌制的落實(shí)

??? 一是利用院帶領(lǐng)查房等方法,帶領(lǐng)本能機(jī)能科主任深切臨床、醫(yī)技科室,查抄各種軌制的落實(shí)履行環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安定保險(xiǎn)環(huán)境,明白科室呈現(xiàn)質(zhì)量題目的因?yàn)榧肮ぷ髦写嬖诘膶?shí)際堅(jiān)苦,自動(dòng)摸索有效辦理路子,廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的定見,調(diào)研教導(dǎo)“辦理”工作。

??? 二是經(jīng)過議定病院班子成員例會(huì),科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)及臨時(shí)性的工作集會(huì)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的查抄和鞭策,及時(shí)辦理工作中存在的題目、發(fā)起整改定見,及時(shí)反饋到各科室,要求各科及時(shí)整改,有籌劃、有程序、有構(gòu)造地促成各項(xiàng)工作。

??? 三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的典范化辦理,病院訂定了《科室病種診療和收治范疇的法則》,典范了科室病種診療和收治的范疇,為有效把握院內(nèi)傳染、防備醫(yī)療膠葛及進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量起到了自動(dòng)效用。

??? 四是強(qiáng)化“三基”練習(xí),進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由賜顧幫襯護(hù)士部進(jìn)行全院性賜顧幫襯護(hù)士“三基”表面和技巧的測(cè)驗(yàn)考核工作。

??? 五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)交易培訓(xùn)并聘請(qǐng)新橋病院、大坪病院、重醫(yī)附二院專家,來(lái)我院義診交換,竭力進(jìn)步病院辦理辦事程度。

??? 2、抓好醫(yī)療辦事,增進(jìn)醫(yī)患和諧。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇8)

地區(qū)中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

我院黨委以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,努力踐行“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn),緊緊圍繞我院等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)這個(gè)中心深入開展工作,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,筑牢醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)

(一)抓好政治理論學(xué)習(xí),把干部職工的思想統(tǒng)一到十八大和上級(jí)會(huì)議精神上來(lái)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)第九次黨代會(huì)精神,貫徹學(xué)自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)地委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。三是在全院開展了“書記上黨課”活動(dòng),營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。七一來(lái)臨之際我院黨委副書記為全院黨員及入黨積極分子,共100多人上了一堂生動(dòng)的以“學(xué)黨史、知黨情、強(qiáng)黨性”為

主題的專題黨課。同時(shí)各黨支部書記也圍繞中央“”和近年來(lái)黨內(nèi)發(fā)生的違法違紀(jì)案件,突出“清廉為政、永葆純潔”這一主題,帶頭為各支部黨員干部上一次黨課。四是豐富廉政文化活動(dòng)的內(nèi)容和形式,使廉政文化貼近生活、貼近實(shí)際,開展了廉政親情寄、著力營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。五是深入開展民族團(tuán)結(jié)、民族宗教、法制宣傳三項(xiàng)集中教育活動(dòng)。開展了對(duì)新疆“三史”、“六史”以及“自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育條例”的學(xué)習(xí),并進(jìn)行了測(cè)試。舉辦了多期以加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的專題報(bào)告會(huì),建立了各項(xiàng)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了維穩(wěn)應(yīng)急演練,加強(qiáng)了維穩(wěn)力度,對(duì)不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行了排查。

(二)抓責(zé)任落實(shí),切實(shí)筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開專題會(huì)議對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署,與各黨支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》,分層次簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,實(shí)行了一級(jí)監(jiān)督一級(jí),狠抓責(zé)任追究,并印發(fā)了各項(xiàng)考核指標(biāo),把黨建責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái),并與綜合目標(biāo)考核掛鉤。

(三)院黨委堅(jiān)持民主集中制,在關(guān)系群眾切身利益的重大問題上,充分發(fā)揚(yáng)民主。一是黨委一班人認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,對(duì)涉及“五重一大”事項(xiàng),執(zhí)行集體決策,認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)。二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了合理分工。三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和職工監(jiān)督,推進(jìn)黨務(wù)公開工作。我

院黨務(wù)公開工作圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的中心,今年醫(yī)院還在外科大樓和”120“急救中心的樓內(nèi)外設(shè)置了5塊電子大屏幕,實(shí)時(shí)滾動(dòng)播出醫(yī)院專家出診信息,專家簡(jiǎn)介,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示等信息,重新制作了黨務(wù)公開、院務(wù)公開公示欄,通過設(shè)置院務(wù)公開專欄,通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口,全面實(shí)行“兩公開一公示”。院黨委聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員,邀請(qǐng)他們不定期到醫(yī)院明查暗訪,醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會(huì),及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會(huì)各界建議,及時(shí)改進(jìn)工作。

(四)完成中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗工作。通過競(jìng)聘演講、民主評(píng)議、組織考察、院內(nèi)公示,4月份完成了57名中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗的工作。8月份完成了27名護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作。整個(gè)競(jìng)聘過程計(jì)劃嚴(yán)密,嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正”的原則,沒有發(fā)生任人為親,徇私舞弊現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平。一是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。醫(yī)院制定了《地區(qū)中心醫(yī)院改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的九項(xiàng)規(guī)定》,各黨支部、科室嚴(yán)格按照文件規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。二是在全院開展了會(huì)員卡清退活動(dòng),大家從自身做起,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好清退工作。三是院黨委扎實(shí)開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)。七一前夕,院黨委組織各黨支部支委及第五批援疆干部分三組到巴里坤縣醫(yī)院、石仁子鄉(xiāng)和花

園鄉(xiāng)開展了以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題的一次特殊黨日活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放藥品4000余元,免費(fèi)測(cè)量血壓,為前來(lái)就診的患者發(fā)放醫(yī)療保健知識(shí)宣傳資料百余份。護(hù)理部還為巴里坤縣醫(yī)院的40多名護(hù)士講了一堂以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神為主題的講座。四是繼續(xù)深入開展“支部進(jìn)社區(qū)、干部下基層”的“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),各黨支部組織黨員到社區(qū)開展義診活動(dòng)。五是加強(qiáng)對(duì)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與基建、藥品、設(shè)備、物資采購(gòu)、人事及勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)管理等熱點(diǎn)崗位的干部及人員的監(jiān)督,促進(jìn)我院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),我院還聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員對(duì)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督,召開了一次社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)。全院各科收到錦旗102面,41人次返還上交“紅包”元,全部退還給了患者,發(fā)放調(diào)查表150份,全院平均滿意度達(dá)%。六是深入推進(jìn)“三亮三比三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng)。在全院扎實(shí)開展“三亮三比三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng)。急診科被地直機(jī)關(guān)工委授予“十佳服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。謝霞和林濤兩名同志被地直機(jī)關(guān)工委授予“共產(chǎn)黨員示范崗”。

二、業(yè)務(wù)工作

各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況:開放床位數(shù)621張;病床使用率%,較去年的%減少%;1—9月份門診總?cè)舜稳舜危^去年同期增長(zhǎng)%;出院人數(shù)人次,較去年同期增長(zhǎng)%;平均住院日天,較去年同期縮短。業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)

9%。

(一)創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院迎評(píng)工作有序進(jìn)行。一是完善制度。按照衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(XX年版)》要求,各部門已完善了制度、職責(zé)、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、流程的制定和存檔工作。二是邀請(qǐng)專家,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三月初自治區(qū)人民醫(yī)院王發(fā)省院長(zhǎng)一行13人蒞臨我院,對(duì)我院進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),指出不足并有針對(duì)性的進(jìn)行講課并答疑,提出了改進(jìn)建議。三是參觀學(xué)習(xí)。4月中旬至5月初在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,我院院安排各科主任等61人分三批,每批一周時(shí)間赴自治區(qū)人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。四是引進(jìn)系統(tǒng),整理資料。6月初,我院迎評(píng)辦又引進(jìn)了漸飛系統(tǒng)(云南XX市醫(yī)院評(píng)審資料準(zhǔn)備的情況系統(tǒng)),各組人員加班加點(diǎn)下載、整理曲靖醫(yī)院的資料,以作為我院整理資料參考。五是舉辦了一系列豐富的醫(yī)院文化活動(dòng)。通過在全院范圍內(nèi)的征集,圍繞“以病人為中心”,確立了“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為醫(yī)院的院訓(xùn),“醫(yī)德是靈魂 質(zhì)量是生命”為醫(yī)院的核心價(jià)值,“醫(yī)德高尚 醫(yī)術(shù)精湛 管理科學(xué) 服務(wù)優(yōu)良 環(huán)境優(yōu)美 和諧至善”為醫(yī)院的愿景。開展了“書法競(jìng)賽”和”誰(shuí)是洗手明星“等主題活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)績(jī)效管理工作。積極落實(shí)績(jī)效管理各項(xiàng)工作任務(wù),重新修訂了《綜合目標(biāo)考核方案》,以醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感指標(biāo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度、教學(xué)科研、指令性任

務(wù)、設(shè)備管理、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、和考勤制度等為考核指標(biāo),各項(xiàng)考核指標(biāo)做到了定時(shí)、定量、定分。醫(yī)院將總體目標(biāo)分解到各臨床、醫(yī)技、職能科室,科室再依據(jù)自身的工作特點(diǎn)分解到具體崗位,落實(shí)到每個(gè)員工。考核結(jié)果與效績(jī)工資掛鉤,切實(shí)提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性,改變了過去開會(huì)不積極、執(zhí)行不主動(dòng)、考核無(wú)依據(jù)、獎(jiǎng)罰無(wú)力度的狀況。通過考評(píng),搭建起領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通平臺(tái),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出改進(jìn)措施起到了積極作用。

(三)基建工作。一是中醫(yī)樓、內(nèi)科樓裝修改造工作順利完成并完成搬遷。舊樓改造工程從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),抓住機(jī)遇,面對(duì)有限的資金投入,對(duì)原有建筑的功能布局進(jìn)行優(yōu)化,裝修翻新,配置了新的辦公家具和辦公用品,改善了醫(yī)療和辦公環(huán)境。二是5月份完成了自治區(qū)發(fā)改委對(duì)中央預(yù)算內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目“全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地” 項(xiàng)目的評(píng)審工作,爭(zhēng)取到了中央財(cái)政1860萬(wàn)元投入資金。三是對(duì)勝利路商品樓后窗戶進(jìn)行了封堵和消防登高作業(yè)面的擴(kuò)建。四是家屬樓竣工,完成了房屋分配工作。

(四)新的信息化系統(tǒng)全面上線。通過多次召開專題會(huì)議,討論實(shí)施方案和工程步驟,做了大量調(diào)研、考察工作。同時(shí),在人員培訓(xùn)、硬件環(huán)境、軟件審核、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等方面也進(jìn)行了大量前期籌備,投入資金對(duì)原有的硬件和軟件設(shè)施進(jìn)行換代升級(jí),于9月1日,全面開通了新的信息化系統(tǒng),使我院的信息化建設(shè)和管理水平跨上了一個(gè)新臺(tái)階。

(五)在科研方面,今年我院申報(bào)XX區(qū)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目近20項(xiàng),地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)申報(bào)醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng),自治區(qū)衛(wèi)生廳青年科技人才科研項(xiàng)目 1項(xiàng),自治區(qū)青年科技創(chuàng)新人才培工程1項(xiàng),申請(qǐng)XX區(qū)衛(wèi)生廳“推廣醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目”24項(xiàng),經(jīng)過評(píng)審婦產(chǎn)科劉瑤同志的“子宮頸癌的預(yù)防及癌前期病變規(guī)范化診斷與治療的推廣”已經(jīng)獲得通過。

(六)“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”工作。我院派駐巴里坤縣醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)入駐對(duì)口支援點(diǎn)開展工作,對(duì)口支援期間,我院醫(yī)療隊(duì)共開展專題講座11期,帶教及業(yè)務(wù)指導(dǎo)基層專業(yè)技術(shù)人員30余人次,開展示范性手術(shù)10余例。1—10月份組織下鄉(xiāng)義診62余次,參加醫(yī)務(wù)人員252 多人次,為7832人進(jìn)行免費(fèi)義診,免費(fèi)發(fā)放相關(guān)宣傳材料9813份,發(fā)放藥品元。

(七)在繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面,今年成功申報(bào)了自治區(qū)級(jí)i類項(xiàng)目8項(xiàng),ii類項(xiàng)目10項(xiàng),其中i類項(xiàng)目已經(jīng)舉辦6項(xiàng)、ii類舉辦5項(xiàng);完成院內(nèi)各種講座8項(xiàng),作為每年自治區(qū)級(jí)指令性學(xué)習(xí)項(xiàng)目,《XX年人感染h7n9禽流感專項(xiàng)培訓(xùn)》全院共有679人參加了網(wǎng)上培訓(xùn)。今年我院組織參加“第三屆新疆醫(yī)護(hù)技能大賽”取得了驕人的成績(jī),我院參賽選手經(jīng)過與來(lái)自全疆同級(jí)醫(yī)院的同行同臺(tái)激烈競(jìng)技,取得團(tuán)體第二

名的優(yōu)異成績(jī)。在全疆79支參賽隊(duì)里總成績(jī)排名第二,本地區(qū)排名第一,獲“三甲醫(yī)院”團(tuán)體二等獎(jiǎng),同時(shí)劉丹、柯徽、胡雪倩等三名選手又分別在腹腔鏡、心肺復(fù)蘇、微量泵比賽項(xiàng)目上獲得兩個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng),為我院爭(zhēng)得了極大的榮譽(yù)。

(八)臨床路徑管理工作,加緊制定各種臨床路徑實(shí)施方案,并確保實(shí)施,截至目前開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經(jīng)達(dá)到近百種,涵蓋全院大部分臨床科室,其中比較成熟的病種42個(gè)。

(九)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量。完善??谱o(hù)理服務(wù),積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理日制度,制定我院《優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步提升了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;結(jié)合病房??铺攸c(diǎn),制定專科護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目上墻公示,突出??铺厣嵘o(hù)理??品?wù)水平;積極開展延伸服務(wù),延伸健康服務(wù)到家中,繼續(xù)堅(jiān)持電話回訪制度,了解患者康復(fù)情況,提供保健指導(dǎo),并征詢對(duì)護(hù)理工作的意見和建議,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。

(十)完成設(shè)備招標(biāo)。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)會(huì)共購(gòu)置記憶西門子b超、移動(dòng)dr等新設(shè)備144臺(tái)(件),總金額為2038萬(wàn)元。完成信息化建設(shè)的軟硬件招標(biāo)工作共計(jì)投入1488萬(wàn)元。

(十一)援疆工作。我院于XX年9月25日正式掛牌成

為河南省中醫(yī)學(xué)院教學(xué)基地。我院派往河南進(jìn)修專業(yè)人員2批,共計(jì)12人。今年河南派援疆醫(yī)療隊(duì)2 批,共計(jì)11人,醫(yī)療隊(duì)成員積極參加我院組織的疑難病例會(huì)診、巡回醫(yī)療、危重病人搶救等工作,三個(gè)月來(lái),醫(yī)療隊(duì)成員累計(jì)診療各族群眾6000余人次,參加疑難病例會(huì)診400余次,搶救危重病人34例,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)11次,參與巡回醫(yī)療24人次。帶動(dòng)了我院中醫(yī)科、骨科、婦產(chǎn)科、普外科的發(fā)展取得明顯成效。

在XX年的工作中,我們?cè)诘匚?、行署及上?jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績(jī),但我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著許多缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績(jī)效為導(dǎo)向,以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ),全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作,為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院述職報(bào)告度


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醫(yī)院述職報(bào)告度(篇1)

xx年,本人在院黨委、行政及分管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)新醫(yī)改醫(yī)政策,努力提高自己的政策水平和工作能力,堅(jiān)持“以病人為中心”認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作部署,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出了積極地努力?,F(xiàn)將本年度的工作匯報(bào)如下:

在出入院管理科的工作期間(1-7月),堅(jiān)持以服務(wù)態(tài)度和資金安全二個(gè)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),工作有序、有效,科室各項(xiàng)工作量指標(biāo)均達(dá)到或超過去年同期。

在醫(yī)??频呐浜舷拢从?jì)劃開展

組織科室職工參加院工會(huì)、總支、團(tuán)委等部門的活動(dòng);科室組織開展春游、騎行、慶“三八”等多項(xiàng)活動(dòng),加深交流與溝通,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、提升了凝聚力。

20xx年審計(jì)室(8-12月)的工作在院紀(jì)委的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部規(guī)范》的要求,結(jié)合自身實(shí)際,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上,更加注重事前預(yù)防和事后整改過程控制。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵照“八不準(zhǔn)”、“三嚴(yán)三實(shí)”要求來(lái)指導(dǎo)審計(jì)實(shí)踐,保持公正,堅(jiān)持原則、廉潔奉公。參加省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。2015年本科室三人入選安徽省直機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)人才庫(kù),三人入選了院招標(biāo)專家?guī)臁?/p>

充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能,參與院內(nèi)招標(biāo)31次;完成招標(biāo)文件、合同審核28項(xiàng),提出修改建議24條;審計(jì)、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同62份。

加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì),完成醫(yī)院基建維修項(xiàng)目審計(jì)33項(xiàng),審計(jì)金額182萬(wàn)元,審減額20萬(wàn)元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建審計(jì)6項(xiàng),配合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量6次,審計(jì)金額1255萬(wàn)元,審減額247萬(wàn)元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建工程量清單及控制價(jià)6項(xiàng),包括全科樓室外景觀工程、外科病房二三樓加建、外科14樓改造、兒科樓5-9層改造、腫瘤綜合樓凈化工程,配合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)8次。

配合開展全科醫(yī)生培訓(xùn)中心樓及腫瘤綜合樓項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,參加項(xiàng)目工地例會(huì)17次,組織和配合項(xiàng)目辦、基建科參加各方價(jià)格談判、答疑、工作協(xié)調(diào)會(huì)9次。

認(rèn)真行使工作職責(zé),開展對(duì)財(cái)務(wù)科、出入院管理科的現(xiàn)金清查;完成對(duì)國(guó)有資產(chǎn)科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科等相關(guān)科室?guī)齑嫖镔Y的清查工作。按規(guī)定加大對(duì)臨床試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管。

參與院效能建設(shè)督察和院伙食監(jiān)督委員會(huì)對(duì)食堂糧、油、主副食等大宗物資的采購(gòu)方式和進(jìn)貨渠道進(jìn)行督察。依法開展對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督。

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

大家上午好!

現(xiàn)在,我把自己一年來(lái)的思想工作情況向大會(huì)作匯報(bào),請(qǐng)予審議并提出意見。

從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來(lái),在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工,堅(jiān)持以黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時(shí)期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨,依照“名科名院提能力,發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流,履行社會(huì)公益性責(zé)任”的戰(zhàn)略定位,實(shí)施“人才強(qiáng)院,科技興院,品牌立院,文化和院,醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,推動(dòng)行風(fēng)廉政建設(shè),“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,積極落實(shí)分級(jí)診療制度,出色完成了各項(xiàng)醫(yī)改目標(biāo)和任務(wù),下面將我一年來(lái)主要履職情況做一匯報(bào)。

(一)、推行科學(xué)管理、廉政管理、透明管理,效果顯著提升。

1.制訂醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系,獎(jiǎng)懲分明。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,能夠盡心盡力,履職盡責(zé)。在本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效的基礎(chǔ)上,成立了行風(fēng)及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組等,明確各自的目標(biāo)任務(wù),提升了協(xié)作、溝通和處置能力,提高了醫(yī)院管理水平。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計(jì)行業(yè)“九不準(zhǔn)”文件精神;積極開展“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,預(yù)防職務(wù)犯罪”專項(xiàng)整治活動(dòng)。主任委員與醫(yī)藥供應(yīng)商簽訂《醫(yī)藥購(gòu)銷廉潔協(xié)議書》,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為,加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,再由各科每位成員對(duì)科主任進(jìn)行承諾,達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制,從而加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,樹立本院廉潔的正氣之風(fēng)。在此基礎(chǔ)上,多次邀請(qǐng)專家講座,積極營(yíng)造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來(lái),共邀請(qǐng)專家廉政講座3次,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議13次,觀看警示教育電教片3次,過上述活動(dòng),增強(qiáng)了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責(zé)的自覺性與緊迫性。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。明確財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)及范圍,完善經(jīng)濟(jì)核算辦法,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,有效控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),增加服務(wù)透明度,主動(dòng)接受患者、社會(huì)監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%,全年門急診人次556,275人次,比去年同期增加了15.9%,出院人數(shù)55,098人次,比去年同期增加了17.8%,職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。

4.積極推行院務(wù)公開,提高全院職工的知情權(quán)。對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用,設(shè)備購(gòu)置等熱點(diǎn)和敏感問題落實(shí)集體研究、集體決策制度。按時(shí)召開院兩委領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、職能科室晨會(huì)及全院中層干部例會(huì),通報(bào)相關(guān)決定,自覺接受廣大職工的監(jiān)督,保證職工行使民主權(quán)益。

(二)、構(gòu)建信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)彎道超車。

20xx年以來(lái),加大信息建設(shè)投入,為智慧醫(yī)療夯實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)院依托信息化為抓手,陸續(xù)上線了十多個(gè)系統(tǒng)。如:健康脫貧控費(fèi)系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺(tái)系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號(hào)管理系統(tǒng)、門診自助掛號(hào)系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)保跨省結(jié)算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學(xué)系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級(jí)PACS(影像管理系統(tǒng))等,為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù),以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、降低運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo),加快業(yè)務(wù)信息處理、優(yōu)化服務(wù)流程、便利患者,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度,提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。

(三)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)工作。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本,關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來(lái),我院按照國(guó)家“二級(jí)甲等醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展工作。把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置,先后出臺(tái)了一系列措施,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

1.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度,規(guī)范醫(yī)療行為。近年來(lái)通過努力,醫(yī)院制度在不斷的健全完善,20xx年的工作重點(diǎn)是重在制度的執(zhí)行和落實(shí),為了保證對(duì)核心制度的落實(shí),醫(yī)院以臨床路徑抓手,加大對(duì)臨床科室醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度,從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理等方面對(duì)臨床診療進(jìn)行規(guī)范,增加檢查頻次,全年共出具各種檢查反饋61份,發(fā)出通報(bào)29份,覆蓋全院各臨床科室,對(duì)查出問題提出具體整改措施,有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實(shí)施臨床路徑信息化管理,現(xiàn)已開展臨床路徑病種185個(gè),103個(gè)病種實(shí)行按病種付費(fèi)。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名,第二季度69名,第三季度上升到50名,第四季度達(dá)到37名。

2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作,完善公共衛(wèi)生應(yīng)急措施。制定了適合實(shí)際工作的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備并定期檢查,發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時(shí)更換。對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急人員開展培訓(xùn),舉行地震、H7N9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急演練,不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。組織醫(yī)護(hù)人員參加全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽,獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)及個(gè)人一等獎(jiǎng),受到全市通報(bào)表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)救援體系,突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效,突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報(bào)告,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)報(bào)告和逐級(jí)上報(bào)。成功完成了20xx年“國(guó)際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動(dòng)的醫(yī)療保障工作。

3.大力開展規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn),努力提升專業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請(qǐng)三級(jí)醫(yī)院的專家來(lái)院開展各類醫(yī)療知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)14次,培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。上海長(zhǎng)征醫(yī)院、皖北煤電總院對(duì)口幫扶,成績(jī)顯著。同時(shí)安排臨床醫(yī)生參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議201人次。有22名醫(yī)生到全國(guó)或省內(nèi)知名的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。申請(qǐng)市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目6項(xiàng),極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質(zhì)。

(四)、提高護(hù)理質(zhì)量,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

1.健全組織強(qiáng)化管理,確?;颊甙踩?/p>

1.1、成立護(hù)理質(zhì)量管理與安全委員會(huì),每季度護(hù)理部組織全院各護(hù)理單元對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查。堅(jiān)持對(duì)重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將安全隱患降到了最低。

1.2建立護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診制度,完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,在工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,各科室制定出應(yīng)急預(yù)案,護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)及考核,從而提高護(hù)理人員面對(duì)緊急風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急能力,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),極大提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力建設(shè)。

2.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理與培訓(xùn)

2.1、20xx年招聘本科護(hù)士11名,經(jīng)過新入職培訓(xùn),現(xiàn)已補(bǔ)充到人員緊缺的臨床科室從事護(hù)理工作,科室普遍反映較好。

2.2、全院護(hù)士培訓(xùn)14次,并開展護(hù)理技能評(píng)比選拔賽,全年共組織護(hù)理理論考試2次,技能考核1次。本年度共外送9名護(hù)士進(jìn)行為期3個(gè)月以上進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(五)、提升院感管理,改善就醫(yī)環(huán)境。

1、完善健全醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化了醫(yī)院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。

2、加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行了15次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),參加人員1000人次。通過培訓(xùn)增強(qiáng)了各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識(shí)與能力。二是開展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識(shí)”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班。推動(dòng)了我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高??剖蚁嚓P(guān)人員約20人次參加了國(guó)家、省及市級(jí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高了管理水平,開闊了管理視野。

(六)、改善就醫(yī)環(huán)境,凸顯醫(yī)院文化。

為改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院對(duì)全院“老舊破”診療桌椅進(jìn)行更換;對(duì)門診收費(fèi)窗口、藥房發(fā)藥窗口、結(jié)算中心等候廳、ICU家屬等候區(qū)、治安室等進(jìn)行了升級(jí)改造;對(duì)門診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進(jìn)行維修;對(duì)醫(yī)院墻面進(jìn)行粉刷;對(duì)全院衛(wèi)生間、老化線路進(jìn)行升級(jí)改造;創(chuàng)造條件進(jìn)行院內(nèi)綠化美化,使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時(shí)對(duì)污水處理中心進(jìn)行維護(hù)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)我院污水經(jīng)過處理達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)環(huán)保局檢查驗(yàn)收合格。

為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境,提升醫(yī)院文化內(nèi)涵,醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設(shè)計(jì)公司融合,對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),樹立醫(yī)院新形象,打造醫(yī)院品牌,提升醫(yī)院社會(huì)滿意度,以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(七)、大力引進(jìn)人才,做好人才儲(chǔ)備。

加快人才引進(jìn)和培養(yǎng),為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著“公平、公正、公開、透明”的原則,多渠道、全方位做好人才引進(jìn)和培養(yǎng),先后多次到安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,共引進(jìn)本科生29人,其中臨床11人,護(hù)理學(xué)11人,藥學(xué)2人,公共衛(wèi)生2人,影像1人,麻醉1人,口腔1人。

(八)、打造縣域醫(yī)共體,共建醫(yī)療新局面。

我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議,按照省文件要求開展工作,重點(diǎn)考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù),認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療及費(fèi)用控制。在大家共同的努力下,本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一,并在全市衛(wèi)生工作大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

1、以深度合作為重點(diǎn),積極打造緊密型縣域醫(yī)共體

20xx年重點(diǎn)開展我院對(duì)漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級(jí)醫(yī)院分院,強(qiáng)化人員、資源、運(yùn)行服務(wù)等方面協(xié)同管理,整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級(jí)考核指標(biāo),建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立慢性病全程健康管理。

20xx年10月份在衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮我院在健康管理服務(wù)方面的積極推進(jìn)作用,改善慢性病患者健康管理效果,引導(dǎo)慢性病患者合理就醫(yī),實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防、治療、康復(fù)一體化服務(wù)和醫(yī)防融合的利益相容。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下籌建慢病診療中心,對(duì)高血壓病人實(shí)施全程健康管理,推行惠民政策,在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對(duì)高血壓確診患者免費(fèi)發(fā)放高血壓基礎(chǔ)藥物。

(九)、響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,落實(shí)扶貧政策。

切實(shí)改善貧困人口“因病致貧,因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度,提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導(dǎo)診臺(tái)設(shè)置健康扶貧咨詢臺(tái),為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設(shè)立健康脫貧急診綠色通道,方便門急診貧困患者就診,保障貧困患者急診就醫(yī)及時(shí)快速;四是進(jìn)行健康脫貧義診活動(dòng),對(duì)廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針,為百姓提供免費(fèi)體檢,倡導(dǎo)健康生活方式,注重預(yù)防,嚴(yán)格執(zhí)行“先治療、后付費(fèi)”政策;五是各臨床科室設(shè)置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書,承諾嚴(yán)格落實(shí)健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機(jī)構(gòu)“七不準(zhǔn)”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定,既保證貧困患者的利益,又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設(shè)置健康脫貧服務(wù)窗口,出入院結(jié)算中心設(shè)置健康扶貧一站式結(jié)算窗口,實(shí)現(xiàn)貧困患者零押金住院,各類優(yōu)惠政策一站結(jié)算,簡(jiǎn)化流程,節(jié)約時(shí)間,方便患者;八是對(duì)貧困人口免收個(gè)人診療費(fèi)、個(gè)人床位費(fèi)、個(gè)人輸液費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用。確保我縣“因病致貧,因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來(lái),我院救治住院貧困人員26300余人次,我院為貧困患者承擔(dān)診療費(fèi)、床位費(fèi)、輸液費(fèi)等費(fèi)用680余萬(wàn)元,為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。

(十)、打造平安醫(yī)院,保障生產(chǎn)安全。

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)路段排查巡邏,為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如:夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。

(十一)、抓好新醫(yī)院建設(shè),多方協(xié)調(diào)進(jìn)度,保障質(zhì)量安全。

為保證新醫(yī)院建設(shè)工程的順利施工,醫(yī)院多次組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、精心協(xié)調(diào)、規(guī)范施工。積極主動(dòng)與各級(jí)主管部門和承建單位溝通協(xié)商,廣泛征求各方面意見和建議,進(jìn)一步凝聚力量,科學(xué)施工,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行??h委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后多次蒞臨指導(dǎo)。目前,完成了電梯、內(nèi)裝及相關(guān)附屬醫(yī)療專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、變配電設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設(shè)計(jì)圖紙的審查包括市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于醫(yī)學(xué)流程審核協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)。完成了附屬配套工程:污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機(jī)房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬(wàn)平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬(wàn)平方米,二期工程的立項(xiàng)、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計(jì)劃采取EPC模式,投資約2億左右,資金來(lái)源計(jì)劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結(jié)合。屆時(shí),將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境,建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。

我想,以上成績(jī)的取得,首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委堅(jiān)強(qiáng)與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力支持與幫助的結(jié)果,再次要?dú)w功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結(jié)果。“百尺竿頭需進(jìn)步,十方世界是全身”。我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí),也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院相比,在人才建設(shè)上、技術(shù)發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎(chǔ)建設(shè)上還有較大的差距,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

今年工作安排和五年工作謀劃

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放xx周年,是決勝全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃,承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,要求堅(jiān)持三醫(yī)聯(lián)動(dòng),圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路,突出轉(zhuǎn)機(jī)制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個(gè)重點(diǎn),持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面建立中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度,為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。立足我院院情,展望如下:

一是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),崇廉拒腐、廉潔行醫(yī),守住底線,不碰紅線,著力打造風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實(shí),加強(qiáng)“人防+技防”的軟、硬件建設(shè)。通過風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警,進(jìn)一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)和醫(yī)德考評(píng)系統(tǒng)建設(shè),建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系,督促醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二是繼續(xù)以信息化建設(shè)為支撐,以精細(xì)化管理為抓手,推動(dòng)臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設(shè),做到有機(jī)統(tǒng)一,互聯(lián)互通,持續(xù)提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、質(zhì)控、院感、財(cái)務(wù)、后勤等管理質(zhì)量與水平,減輕臨床科室和管理部門相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān),提高工作效率,打造智慧醫(yī)院。

三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理,按病種付費(fèi),開展病種病例雙考評(píng),繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展,提高醫(yī)療質(zhì)量、控制不合理治療費(fèi)用,規(guī)范診療行為,提高診療行為透明度,實(shí)現(xiàn)患者明明白白就診。

四是開展公立醫(yī)院人文關(guān)懷行動(dòng),建設(shè)醫(yī)患共同體,最大限度的發(fā)揮自身的潛能,最大限度的滿足患者的需求,積極營(yíng)造良好人文環(huán)境,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

五是建立高層次醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,引進(jìn)培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領(lǐng)軍人物”,推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)水平升級(jí)。在我院市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科泌尿外科、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤外科的基礎(chǔ)之上,再創(chuàng)二個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和一個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。

六是未來(lái)兩年建設(shè)120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心,提升急診急救能力,提升救治力和患者的生活質(zhì)量,增加家庭和社會(huì)的醫(yī)療救助的獲得感。

七是完善藥品集中采購(gòu)機(jī)制和藥品耗材采購(gòu)“兩票制”,進(jìn)一步降低藥品耗材價(jià)格。

八是促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

九是積極實(shí)施銀行項(xiàng)目,助力新醫(yī)院建設(shè)資金保障,確保按要求實(shí)施搬遷目標(biāo)。

十是提升縣域醫(yī)共體建設(shè)水平,構(gòu)建xx特色的分級(jí)診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式,規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù),發(fā)揮居民健康“守門人”作用。

十一是進(jìn)一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新突破。

十二是進(jìn)一步探索三甲醫(yī)院??漆t(yī)聯(lián)體建設(shè),樹立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標(biāo),建立學(xué)科聯(lián)盟積極推進(jìn)??瓢l(fā)展。如:中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等,建設(shè)??坡?lián)盟助推名科名流發(fā)展。

通過以上工作的實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。不忘初心,砥礪前行,20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里,我要表個(gè)態(tài),要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,緊跟新時(shí)期醫(yī)療體制改革的步伐,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣醫(yī)院黨委的正確指導(dǎo)下,我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責(zé),攜手社會(huì)各界的力量,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院干部職工,在醫(yī)院發(fā)展的特殊時(shí)期,在新的歷史起點(diǎn),開拓進(jìn)取、努力奮斗,為健康xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇3)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使內(nèi)一科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

我們內(nèi)一科是一個(gè)本院中相對(duì)較大的科室,現(xiàn)有床位47張,護(hù)士10名,監(jiān)護(hù)室床位5張,護(hù)士6名。我們這支隊(duì)伍是一支比較年輕的,學(xué)歷也不高,接管以后我的壓力也很大,但是我想我不能在壓力面前倒下,我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力!

比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們?nèi)1科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內(nèi)1科在科主任和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、,使科室整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇4)

一年來(lái),在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格按照規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),自覺貫徹黨的群眾路線,對(duì)干部職工反映的問題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇5)

XX年即將過去,一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“以病人為中心”,“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,針對(duì)看病難,看病貴社會(huì)熱點(diǎn)問題,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)病人利益,構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長(zhǎng),現(xiàn)將一年來(lái)政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理,門診,醫(yī)保,社會(huì)防治,醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報(bào)如下:

作為一名黨員,政治上嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的xx大精神,增強(qiáng)政治敏銳性,不斷提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),冷靜對(duì)待成績(jī),清醒分析問題。堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),不以私情廢公事,不拿原則作交易。堅(jiān)守信念防線,道德防線,法紀(jì)防線,不用職權(quán)謀取私利。潔身自好,加強(qiáng)品行修養(yǎng),培養(yǎng)健康情趣,節(jié)制不良欲望,樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。不斷提高自身素質(zhì),有大局意識(shí)。

注重衛(wèi)生管理知識(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的.學(xué)習(xí),指導(dǎo)實(shí)踐,積極探索新形勢(shì)下??漆t(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域。

牢記兩個(gè)“務(wù)必”,繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,嚴(yán)格要求,貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制,按程序辦事,積極參加藥品招標(biāo)采購(gòu),重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定及時(shí)向組織匯報(bào)。

臨床心理科是我院的特色科室,許多工作都具有特殊性,臨床心理學(xué)科面臨許多新知識(shí)需要我們掌握,我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,高標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)法律法規(guī),技術(shù)操作常規(guī),各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平,醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,因此,今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識(shí),基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范各項(xiàng)診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會(huì),承辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》。邀請(qǐng)南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對(duì)社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識(shí)培訓(xùn)。

二,門診醫(yī)療管理工作:

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上,做好門診工作,方便病人就診,設(shè)立了病人康復(fù)知識(shí)宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置,增設(shè)特色門診;在節(jié)假日,我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢:修訂門診各崗位工作人員職責(zé)。方便病人夜間就診,制定門診搶救流程及門診應(yīng)急處理程序,在門診設(shè)立服務(wù)處,對(duì)蓋章,醫(yī)保政策咨詢,評(píng)殘實(shí)行“一站式”服務(wù),方便了病人及家屬。力求門診工作無(wú)縫隙,零缺陷。門診各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。

加強(qiáng)門診質(zhì)量控制:修訂門診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門診病歷書寫規(guī)范及要求;門,急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責(zé);制定門診糾紛處理預(yù)案及流程;并實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,促進(jìn)門診工作質(zhì)量的提高。

三,加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理,合理收費(fèi),減輕病人負(fù)擔(dān)。

醫(yī)保工作的好壞,對(duì)醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)保單位,圍繞醫(yī)保工作我們重點(diǎn)做了以下工作:

其它:司法精神醫(yī)學(xué)鑒定,勞動(dòng)能力鑒定及精神評(píng)殘工作更加規(guī)范:

制定了《司法鑒定管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,重新修訂司法鑒定各項(xiàng)制度,工作流程,工作準(zhǔn)則,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門制定的法律,法規(guī),按程序秉公辦理。組織學(xué)習(xí)了《司法鑒定程序通則》,《司法鑒定人登記管理辦法》,《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》,《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī),保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101例,客觀公正,維護(hù)法律尊嚴(yán),保護(hù)精神病人合法權(quán)益。

勞動(dòng)鑒定工作,按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范,對(duì)參加鑒定專家重新進(jìn)行了培訓(xùn),規(guī)范了專家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書。

精神病人評(píng)殘工作,嚴(yán)格執(zhí)行殘聯(lián)對(duì)評(píng)殘工作的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn),每周由固定時(shí)間,排班指定的專家進(jìn)行評(píng)定,使工作更加規(guī)范,得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

回顧過去的一年,有成績(jī)也有遺憾,成績(jī)的取得,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生局黨委,院黨委,院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),支持分不開的,也與科主任,護(hù)士長(zhǎng),職工代表積極支持分不開的,也凝聚了大家的心血和汗水。在此,對(duì)大家在過去一年中給予我工作的支持和信任,衷心感謝。

醫(yī)院述職報(bào)告度(篇6)

一、全年主要工作重點(diǎn)及目標(biāo)

1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動(dòng)及社會(huì)保障部門的關(guān)系。

2、對(duì)各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、進(jìn)行各科室的人證核對(duì)工作,堅(jiān)決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

4、起草本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。

5、及時(shí)催要醫(yī)療費(fèi)用,保障醫(yī)院的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、嚴(yán)格控制各科平均費(fèi)用,做到月月有獎(jiǎng)勵(lì)。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

二、工作措施和效果

1、落實(shí)督查職能,促進(jìn)了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。

2、加強(qiáng)本科室各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作,按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé),并做到月月有通報(bào)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、重點(diǎn)突出對(duì)各科室病歷的檢查,按月會(huì)同院醫(yī)務(wù)科、物價(jià)員對(duì)出院病人的病歷進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報(bào)。并將違規(guī)問題急時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

4、按季度對(duì)臨床科室進(jìn)行獎(jiǎng)罰,定期和不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)行為。

5、及時(shí)和上級(jí)審查部門溝通,盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防,通過努力全年社保部門共獎(jiǎng)勵(lì)我院五萬(wàn)余元。

三、工作中存在的不足和下一年的打算。

今年以來(lái),我在工作中時(shí)刻提醒自己,“不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō),不該辦的事堅(jiān)決不辦”,堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項(xiàng)大政方針,和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。

A、自我評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足。

1、優(yōu)點(diǎn):愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、能吃苦,能奉獻(xiàn)、責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、不足:管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很欠缺、對(duì)問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強(qiáng)、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。在平時(shí)的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。

B、努力方向。

1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(diǎn)(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

3、扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

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